最新固定資產(chǎn)管理工作自查報告(精選15篇)

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    固定資產(chǎn)管理工作自查報告篇一
    市國有資產(chǎn)監(jiān)督管理局:
    根據(jù)市委黨的群眾路線教育實踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一安排和部署,我x已完成了固定資產(chǎn)清查的主體工作,現(xiàn)將有關(guān)固定資產(chǎn)清查的工作情況報告如下:
    xxx成立由主任某某同志任組長,抽調(diào)組織、紀(jì)委、黨政辦公室、財務(wù)室人員組成的固定資產(chǎn)清查工作小組。根據(jù)辦事處的實際制定出固定資產(chǎn)清查工作方案,嚴(yán)格按照文件規(guī)定的清查時間組織實施。
    1、土地清查12宗,總面積為81088.5平方米。
    2、房屋及建筑物5宗,總面積為7472平方米,價值1297688元,其中出租房屋2宗,面積3800平方米。
    3、交通運輸設(shè)備4輛,價值565545元。
    4、其他固定資產(chǎn)85宗,414件,價值425526元。
    5、盤虧固定資產(chǎn)13宗,145件,價值48078元。
    6、我單位的固定資產(chǎn)除有2宗房屋出租外,再無出租、出借、投資情況。
    1、此次固定資產(chǎn)清查的時間緊、任務(wù)重,受制于時間和人力方面的制約,因而對于一些固定資產(chǎn)實物只能根據(jù)賬面數(shù)填列上報。
    2、我處現(xiàn)今登記在冊的的土地均為政府劃撥,由于年份過久和相關(guān)部門負(fù)責(zé)人調(diào)整等因素影響,一些土地和房屋的產(chǎn)權(quán)證書或文書幾度交接后未能妥善保管,大部分已經(jīng)遺失。
    3、這次清理過程中出現(xiàn)的盤虧現(xiàn)象主要是一些時間長久的辦公類資產(chǎn)報廢淘汰了,因當(dāng)時處理時沒有履行報告手續(xù),沒有從賬面上核銷資產(chǎn)。
    1、建立資產(chǎn)理責(zé)任機制。增強財物管理人員的責(zé)任意識,使賬物管理責(zé)任和記賬人員的責(zé)任真正落到實處。
    2、加強制度建設(shè),健全基礎(chǔ)工作,規(guī)范資產(chǎn)處置行為,嚴(yán)格資產(chǎn)審批制度。嚴(yán)格按《行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理辦法》《行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)處置管理實施辦法》及有關(guān)文件等規(guī)定的程序和批準(zhǔn)權(quán)限,實行嚴(yán)格的審批制度。
    3、每年組織一次固定資產(chǎn)清查工作,使固定資產(chǎn)檢查經(jīng)常化,更好的從源頭對固定資產(chǎn)變動情況進(jìn)行監(jiān)控。
    固定資產(chǎn)管理工作自查報告篇二
    為了加強學(xué)校固定資產(chǎn)管理工作,進(jìn)一步掌握固定資產(chǎn)管理和使用總體狀況,按照上級教育行政部門的安排,我校對全校的固定資產(chǎn)進(jìn)行一次清查。形成自查報告如下。
    組長:孫xx。
    副組長:王xx。
    成員:朱連孫各部室管理人員。
    固定資產(chǎn)清查的范圍主要包括土地、房屋及建筑物、通用設(shè)備、專用設(shè)備、交通運輸設(shè)備等,要求各部室管理人員認(rèn)真組織清查,原則上對所有固定資產(chǎn)全面清查盤點。
    三、清查流程及時間安排。
    年3月15日前上報學(xué)校。
    3、20xx年3月15日至18日:學(xué)校將各部室清查數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總,對各部室管理人員有帳無物資產(chǎn)進(jìn)行再清理,對有物無賬資產(chǎn)進(jìn)行備案登記。
    四、工作要求。
    1、各部室管理人員要高度重視本次固定資產(chǎn)清查工作,各部室管理人員負(fù)責(zé)組織各部室的自查工作,層層落實,責(zé)任到人,因為時間緊任務(wù)重,要在規(guī)定時間內(nèi)完成自查工作。
    2、固定資產(chǎn)自查要求。
    (1)各部室管理人員要依據(jù)資產(chǎn)賬目逐件核對、落實,做到賬物相符。有賬無物資產(chǎn),要查明去向。借出的要有借出相關(guān)手續(xù)。
    (2)設(shè)備標(biāo)簽書寫規(guī)范,規(guī)格型號等以此次下發(fā)數(shù)據(jù)為準(zhǔn),按照編號一一對應(yīng)粘貼在資產(chǎn)顯著位置,粘貼牢固、端正。。
    (3)對資產(chǎn)的用途(教學(xué)用、辦公用等)和使用狀態(tài)(在用、閑置、待修、待報廢、盤虧)、存放地點進(jìn)行明確填寫。
    (4)本次清查賬目上沒有的帳外物品要逐一登記,各個項目要填全。
    (5)由于機構(gòu)的調(diào)整和人員的流動,賬目上的.物品可能調(diào)出或不明去向,各部室管理人員要負(fù)責(zé)將本部門資產(chǎn)賬目上物品追查清楚,查清去向,及時辦理資產(chǎn)交接手續(xù)。
    五、自查結(jié)果。
    1、我校制定了健全的固定資產(chǎn)管理制度,對固定資產(chǎn)的購置、領(lǐng)用、處置、報廢等工作程序作了明確的規(guī)定。
    2、我校所有固定資產(chǎn)全部按要求建檔建冊,建立固定資產(chǎn)總賬,明細(xì)賬,記賬流程合理規(guī)范,款物相符,登記準(zhǔn)確無誤,不存在漏記、少記現(xiàn)象,固定資產(chǎn)的增減手續(xù)完備,沒有造成固定資產(chǎn)流失。
    此次自查工作中學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)高度重視,通過自查工作的開展充分認(rèn)識到財務(wù)管理工作的重要性,今后我們要規(guī)范基礎(chǔ)管理,強化經(jīng)費監(jiān)督深化服務(wù)內(nèi)涵,扎扎實實地把財務(wù)管理各項工作落到實處。
    南陳小學(xué)。
    20xx.3。
    固定資產(chǎn)管理工作自查報告篇三
    為全面分析我鎮(zhèn)20xx年項目建設(shè)及固定資產(chǎn)投資工作情況,研究工作措施,確保全年固定資產(chǎn)投資任務(wù)的圓滿完成。結(jié)合縣委的督查通知要求,現(xiàn)將我鎮(zhèn)1至9月份固定資產(chǎn)投資工作自檢自查情況報告如下:
    鎮(zhèn)黨委、政府高度重視固定資產(chǎn)投資工作,于7月23日召開領(lǐng)導(dǎo)班子會議,傳達(dá)貫徹全縣固定資產(chǎn)投資工作會議精神,通報我鎮(zhèn)20xx年1至7月份固定資產(chǎn)投資工作情況,分析存在的困難和問題,進(jìn)一步明確各項工作任務(wù)。
    為切實加強對固定資產(chǎn)投資工作的領(lǐng)導(dǎo),成立了固定資產(chǎn)投資工作領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)項目辦公室,抽調(diào)綜合素質(zhì)高,業(yè)務(wù)精的人員組成項目辦公室人員。
    我鎮(zhèn)1至9月份,共完成固定資產(chǎn)投資1858.98萬元,其中文教衛(wèi)行業(yè)建設(shè)6個項目,完工3個,在建3個,總投資434.78萬元,已完成投資209.4萬元;農(nóng)林水行業(yè)建設(shè)10個項目,完工3個,在建4個,未動工3個,總投資3343.43萬元,已完成投資729.43萬元;交通建設(shè)5個項目,完工2個,未動工3個,總投資180.89萬元,已完成投資42.89萬元;新農(nóng)村建設(shè)10個項目,已完工2個,在建6個,未動工2個,預(yù)計總投資1931.57萬元,已完成投資877.26萬元。
    積極做好儲備項目坡腳村尹家莊自然村以工代賑項目申報工作,項目總投資265萬元。
    1、當(dāng)前正值農(nóng)忙,導(dǎo)致投入建設(shè)的勞力不足,工程進(jìn)度慢。
    2、材料價格高,群眾投入建設(shè)的財力不足。
    3、工程技術(shù)人員少,負(fù)責(zé)的項目多,存在顧此失彼的現(xiàn)象,技術(shù)監(jiān)督指導(dǎo)不夠。
    4、能夠整合的項目資金少,對項目建設(shè)區(qū)的扶持力度不夠。
    為確保全年固定資產(chǎn)投資各項工作任務(wù)的圓滿完成,我鎮(zhèn)重點采取以下措施:
    1、加強領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任。黨委書記、鎮(zhèn)長主要領(lǐng)導(dǎo)分別對在建項目和準(zhǔn)備開工建設(shè)的項目認(rèn)真分析,與各個項目的分管領(lǐng)導(dǎo)、村組干部深入研究,找準(zhǔn)困難問題,并出謀劃策,指導(dǎo)鎮(zhèn)、村、組三級干部改進(jìn)工作方法,要求在保證建設(shè)進(jìn)度的同時,嚴(yán)個把關(guān)工程質(zhì)量。
    2、加大組織協(xié)調(diào)工作力度。深入村組召開群眾會議,調(diào)動村民的積極性和主動性。項目建設(shè)過程中遇到的難以解決的困難,主要領(lǐng)導(dǎo)親自做協(xié)調(diào)工作。保證項目建設(shè)的有序推進(jìn)。
    3、配強工程技術(shù)人員。抽調(diào)水管站工程技術(shù)人員負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)各個建設(shè)項目的技術(shù)指導(dǎo)和監(jiān)督。每個項目都有技術(shù)員負(fù)責(zé)。
    4、執(zhí)行工程進(jìn)度報告制度。每月分管領(lǐng)導(dǎo)向主要領(lǐng)導(dǎo)報告一次項目建設(shè)進(jìn)度。
    5、積極開展村級公益事業(yè)一事一議財政獎補工作。鼓勵群眾積極投身公益事業(yè)建設(shè),推動固定資產(chǎn)投資工作,爭取財政獎補資金。
    20xx年我鎮(zhèn)預(yù)計完成固定資產(chǎn)投資3183.57萬元,其中文教衛(wèi)行業(yè)預(yù)計完成投資434.78萬元;農(nóng)林水預(yù)計完成投資1563.43萬元;交通預(yù)計完成投資180.89萬元;新農(nóng)村建設(shè)預(yù)計完成投資1004.47萬元。
    對固定資產(chǎn)投資工作的建議:請縣委、政府加大對鄉(xiāng)鎮(zhèn)固定資產(chǎn)投資工作的支持力度,幫助解決項目前期費用,可直接核撥到縣直各大局,減輕鄉(xiāng)鎮(zhèn)的負(fù)擔(dān)。
    固定資產(chǎn)管理工作自查報告篇四
    第二項目部在接到公司《關(guān)于開展固定資產(chǎn)清查分析工作的通知》后,立即成立了以項目經(jīng)理為組長的`清查領(lǐng)導(dǎo)小組,從5月19日開始,對管理組和施工組進(jìn)行了固定資產(chǎn)清查工作。經(jīng)過項目部資產(chǎn)清查領(lǐng)導(dǎo)小組審核確認(rèn),我項目部資產(chǎn)清查結(jié)果及上報的資產(chǎn)清查資料真實、完整、準(zhǔn)確、合法。
    1.項目部基本情況。
    第二項目部成立于10月初,所承建的工程是長琿高速公路(長春-琿春)敦延(敦化-延吉)段第07合同標(biāo)段,工期五年(10月15日-10月1日),全長15.85公里,合同造價2.6億元。截止現(xiàn)在累計完成工程量2.3億元。
    2.第二項目部固定資產(chǎn)142萬余元。
    3.資產(chǎn)裝備保障能力分析:
    資產(chǎn)結(jié)構(gòu)是不合理,有大部分資產(chǎn)已經(jīng)報廢和等待報廢,新資產(chǎn)少,對工程施工生產(chǎn)造成影響。
    4.隨著現(xiàn)在公路高新技術(shù)不斷發(fā)展,現(xiàn)有資產(chǎn)不能滿足市場要求。
    5.為滿足市場要求,結(jié)合施工生產(chǎn)及公司發(fā)展趨勢,大部分資產(chǎn)需要報廢及更新。
    1.設(shè)備老化,閑置是造成不良資產(chǎn)的主要原因。
    2.建議閑置資產(chǎn)便宜出售。
    項目部建立健全了各項資產(chǎn)管理制度,嚴(yán)格按照公司相關(guān)制度執(zhí)行。在租賃或購買新資產(chǎn)時,及時向公司提出申請。
    固定資產(chǎn)管理工作自查報告篇五
    為了加強學(xué)校固定資產(chǎn)管理工作,進(jìn)一步掌握固定資產(chǎn)管理和使用總體狀況,按照上級教育行政部門的安排,我校對全校的固定資產(chǎn)進(jìn)行一次清查。形成自查報告如下。
    組長:xx。
    副組長:xx。
    成員:xxxxxxxxxxx。
    固定資產(chǎn)清查的范圍主要包括土地、房屋及建筑物、通用設(shè)備、專用設(shè)備、交通運輸設(shè)備等,要求各部室管理人員認(rèn)真組織清查,原則上對所有固定資產(chǎn)全面清查盤點。
    三、清查流程及時間安排。
    2、xx年xx月xx日至xx日:各部室管理人員以學(xué)校的固定資產(chǎn)賬目為基礎(chǔ),與各部室的資產(chǎn)逐一逐項核對,對帳外資產(chǎn)逐一登記,于xx年3月xx日前上報學(xué)校。
    3、xxx年xx月xx日至xx日:學(xué)校將各部室清查數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總,對各部室管理人員有帳無物資產(chǎn)進(jìn)行再清理,對有物無賬資產(chǎn)進(jìn)行備案登記。
    四、工作要求。
    1、各部室管理人員要高度重視本次固定資產(chǎn)清查工作,各部室管理人員負(fù)責(zé)組織各部室的自查工作,層層落實,責(zé)任到人,因為時間緊任務(wù)重,要在規(guī)定時間內(nèi)完成自查工作。
    2、固定資產(chǎn)自查要求。
    (1)各部室管理人員要依據(jù)資產(chǎn)賬目逐件核對、落實,做到賬物相符。有賬無物資產(chǎn),要查明去向。借出的`要有借出相關(guān)手續(xù)。
    (2)設(shè)備標(biāo)簽書寫規(guī)范,規(guī)格型號等以此次下發(fā)數(shù)據(jù)為準(zhǔn),按照編號一一對應(yīng)粘貼在資產(chǎn)顯著位置,粘貼牢固、端正。。
    (3)對資產(chǎn)的用途(教學(xué)用、辦公用等)和使用狀態(tài)(在用、閑置、待修、待報廢、盤虧)、存放地點進(jìn)行明確填寫。
    (4)本次清查賬目上沒有的帳外物品要逐一登記,各個項目要填全。
    (5)由于機構(gòu)的調(diào)整和人員的流動,賬目上的物品可能調(diào)出或不明去向,各部室管理人員要負(fù)責(zé)將本部門資產(chǎn)賬目上物品追查清楚,查清去向,及時辦理資產(chǎn)交接手續(xù)。
    五、自查結(jié)果。
    1、我校制定了健全的固定資產(chǎn)管理制度,對固定資產(chǎn)的購置、領(lǐng)用、處置、報廢等工作程序作了明確的規(guī)定。
    2、我校所有固定資產(chǎn)全部按要求建檔建冊,建立固定資產(chǎn)總賬,明細(xì)賬,記賬流程合理規(guī)范,款物相符,登記準(zhǔn)確無誤,不存在漏記、少記現(xiàn)象,固定資產(chǎn)的增減手續(xù)完備,沒有造成固定資產(chǎn)流失。
    此次自查工作中學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)高度重視,通過自查工作的開展充分認(rèn)識到財務(wù)管理工作的重要性,今后我們要規(guī)范基礎(chǔ)管理,強化經(jīng)費監(jiān)督深化服務(wù)內(nèi)涵,扎扎實實地把財務(wù)管理各項工作落到實處。
    xxx小學(xué)。
    xxxx。
    固定資產(chǎn)管理工作自查報告篇六
    通過固定資產(chǎn)清查,取得賬實一致的資產(chǎn)信息,為今后按政府規(guī)范要求進(jìn)行資產(chǎn)管理建立必要的基礎(chǔ)。
    2、是落實資產(chǎn)歸口、分級管理責(zé)任的重要舉措。
    資產(chǎn)管理的原則是誰使用,誰負(fù)責(zé)。能夠為分口分級管理單位、責(zé)任人提供一份完整、真實的資產(chǎn)信息。
    3、是學(xué)校摸清家底掌握資產(chǎn)使用狀況的有效手段。
    通過固定資產(chǎn)清查,能夠清晰反映本校資產(chǎn)的實存及使用情況,發(fā)現(xiàn)資產(chǎn)管理、使用中存在的問題,以便于學(xué)校合理配置資產(chǎn),提高資產(chǎn)使用效率和資產(chǎn)管理水平。
    (一)清查內(nèi)容及負(fù)責(zé)人。
    1、符合下列標(biāo)準(zhǔn)的列為固定資產(chǎn)。
    (2)單位價值雖未達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn),但耐用時間在一年以上的大批同類物資,按固定資產(chǎn)管理。
    2、本次學(xué)校固定資產(chǎn)清理分為以下10類。
    (1)房屋及構(gòu)筑物:包括教學(xué)用房、辦公用房和生活用房及其附屬設(shè)施;(責(zé)任人:陳維)。
    (2)廣播電視影像設(shè)備:包括電視機、錄(放)音機、功放、音響、照像機、攝像機等設(shè)備;(責(zé)任人:李方、張彪)。
    (3)計算機及網(wǎng)絡(luò)設(shè)備:包括計算機、打印機、復(fù)印機、一體機、投影儀、多媒體等設(shè)備;(責(zé)任人:李方)。
    (4)文體設(shè)備:包括各類音樂器材、美術(shù)、體育器材等設(shè)施設(shè)備;(責(zé)任人:顏其全、王玲、李方)。
    (5)教學(xué)儀器:包括各學(xué)科專用儀器儀表等;(責(zé)任人:鄧林幫、龐標(biāo)、)。
    (6)辦公家具及用具:包括辦公桌椅、會議桌椅、實驗桌椅、課桌椅、講桌、學(xué)生鐵床、餐桌椅等;(責(zé)任人:張彪、陳維)。
    (7)炊事設(shè)備:包括鍋爐、冰箱、和面機、切面機、饅頭機、切肉機、切菜機、磅稱、保溫桶等;(責(zé)任人:魏敬勇)。
    (8)降溫采暖設(shè)備:包括空調(diào)、臺扇、吊扇、落地扇、排風(fēng)扇、火爐、電暖器等;(責(zé)任人:陳維)。
    (9)圖書文物及陳列品;(責(zé)任人:李方)。
    (10)其他。(魏有紅)。
    1、領(lǐng)導(dǎo)小組。
    由于固定資產(chǎn)清查范圍廣,工作量大,現(xiàn)場核查工作復(fù)雜,需要全面動員,統(tǒng)籌安排。學(xué)校成立固定資產(chǎn)清查工作領(lǐng)導(dǎo)小組,成員包括審計、財務(wù)、資產(chǎn)管理部門、歸口管理部門的負(fù)責(zé)人。具體如下:
    組長:
    組成人員:
    固定資產(chǎn)清查工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)清查工作實施方案的擬訂,清查工作的前期準(zhǔn)備和后期的資料整理匯總,負(fù)責(zé)清查工作的協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)等。
    2、工作小組。
    組長:
    成員:
    具體負(fù)責(zé)學(xué)校固定資產(chǎn)的清理工作。
    1、按照統(tǒng)一政策、統(tǒng)一方法、統(tǒng)一步驟、統(tǒng)一要求和分級、分類實施的原則,學(xué)校統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),資產(chǎn)歸口管理部門和資產(chǎn)使用單位分級、分類共同組織實施。
    2、采取現(xiàn)場核查與復(fù)核相結(jié)合的方法。
    二是復(fù)核。資產(chǎn)清查領(lǐng)導(dǎo)小組對歸口管理資產(chǎn)和部門資產(chǎn)的現(xiàn)場核查結(jié)果進(jìn)行復(fù)核、分析、整理。
    3、組織方式是條塊結(jié)合,分工負(fù)責(zé)。即根據(jù)資產(chǎn)的占有、使用情況和資產(chǎn)歸口管理現(xiàn)狀,將資產(chǎn)分成條、塊,分工負(fù)責(zé)。
    本次清查工作將實施全面的現(xiàn)場(實地)清查、盤點,即對所有部門、所有樓宇的每一個房間的固定資產(chǎn)實行全覆蓋、無遺漏的現(xiàn)場清點、核對、登記。為了保證工作質(zhì)量,現(xiàn)場核查前應(yīng)做好充分的準(zhǔn)備。同時為了鞏固清查成果,建立資產(chǎn)管理長效機制,還應(yīng)認(rèn)真整理總結(jié),明確管理責(zé)任,完善信息系統(tǒng)。資產(chǎn)清查工作分為三個階段:
    1、組織準(zhǔn)備。
    (1)成立資產(chǎn)清查工作領(lǐng)導(dǎo)小組,召開全校資產(chǎn)清查工作動員大會,研究部署資產(chǎn)清查工作。
    (2)資產(chǎn)歸口管理部門成立工作機構(gòu),制訂清查工作實施細(xì)則,組織資產(chǎn)清查人員培訓(xùn)。
    2、材料準(zhǔn)備。
    (1)調(diào)查全校各單位用房情況,明確全校所有用房(至每一個房間)的管理(使用)責(zé)任單位(或個人)。
    (2)設(shè)計、打印分單位資產(chǎn)盤點表。
    根據(jù)清查工作的組織分工,各現(xiàn)場核查小組人員到各部門進(jìn)行現(xiàn)場核查。即按照資產(chǎn)使用方向進(jìn)行,在規(guī)定的時間里,對單位價值在規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)以上的或成批的資產(chǎn)進(jìn)行全面清理、核對和查實,摸清資產(chǎn)的存在狀況和使用現(xiàn)狀。各現(xiàn)場核查小組要根據(jù)現(xiàn)場核查要求,結(jié)合被查部門資產(chǎn)使用的實際情況,制定小組清查工作具體實施辦法,保證清查質(zhì)量。
    認(rèn)真落實核查時間、房間分布情況和需要配合的人員,積極完成現(xiàn)場核查工作。并對清查出的各類資產(chǎn)盤盈和盤虧、報廢等提供合法有效證據(jù)及說明材料,并提出相關(guān)處理建議。
    1、查明盈虧原因,明確責(zé)任。每一個單位對資產(chǎn)盤虧情況做出書面說明,查找盤虧的原因。
    2、辦理盤虧或報廢等資產(chǎn)處置手續(xù)。對盤點發(fā)現(xiàn)的盤虧或待報廢資產(chǎn)按照相關(guān)規(guī)定辦理資產(chǎn)處置手續(xù),經(jīng)批準(zhǔn)后進(jìn)行賬戶調(diào)整;對于盤盈的資產(chǎn),粘貼標(biāo)簽。
    3、完善資產(chǎn)信息系統(tǒng)。根據(jù)本次現(xiàn)場清查結(jié)果,利用原始賬的資產(chǎn)信息完善清查信息。
    4、健全部門分戶資產(chǎn)信息,明確各部門資產(chǎn)管理職責(zé)。并簽訂固定資產(chǎn)管理責(zé)任書,明確資產(chǎn)管理職責(zé),作為本單位資產(chǎn)管理責(zé)任考核的依據(jù)。
    固定資產(chǎn)管理工作自查報告篇七
    副組長:xxxxxx。
    成員:xxxxxxxxx15所學(xué)校完小校長。
    固定資產(chǎn)清查的范圍主要包括土地、房屋及建筑物、通用設(shè)備、專用設(shè)備、家具用具等學(xué)校設(shè)施設(shè)備,要求各校組織人員認(rèn)真清查,對所有固定資產(chǎn)全面清查盤點。
    第一階段:x年4月14日至4月27日,召開學(xué)校固定資產(chǎn)資產(chǎn)清查會議,布置清查任務(wù),從固定資產(chǎn)系統(tǒng)中導(dǎo)出盤點清單,分發(fā)到各校,與實物認(rèn)真核對,備注。同時組織人員把從固定資產(chǎn)系統(tǒng)中導(dǎo)出盤點清單與學(xué)校會計賬固定資產(chǎn)卡片認(rèn)真核對,清理統(tǒng)計。
    第二階段:x年4月28日至5月12日,各學(xué)校認(rèn)真審核各學(xué)校上交的固定資產(chǎn)盤點清單并與實物認(rèn)真核實,確定出損毀物品,制作好盤虧表,對于是人為因素造成固定資產(chǎn)流失損毀的要進(jìn)行追究、賠償,由于機構(gòu)的調(diào)整和人員的流動,賬目上的物品可能調(diào)出或不明去向,各學(xué)校管理人員要負(fù)責(zé)將本校資產(chǎn)賬目上物品追查清楚,查清去向,及時辦理資產(chǎn)交接手續(xù)。同時對帳外資產(chǎn)逐一登記,制作好盤盈表。
    第三階段:x年5月13日至5月15日,登錄固定資產(chǎn)系統(tǒng),做好資產(chǎn)清查相關(guān)表冊的錄入,統(tǒng)計,完善。
    第四階段:x年5月16日至5月23日,做好固定資產(chǎn)清查工作的總結(jié)和上報,建立并完善學(xué)校固定資產(chǎn)管理制度。
    我校的固定資產(chǎn)盤點前總價值16199484元,其中,盤虧1296808元,無盈虧14902676元。盤盈158523。62元。
    此次自查工作中學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、老師高度重視,通過自查工作的開展充分認(rèn)識到財務(wù)管理工作的重要性。今后我們要規(guī)范基礎(chǔ)管理,強化經(jīng)費監(jiān)督深化服務(wù)內(nèi)涵,扎扎實實地把財務(wù)管理各項工作落到實處。
    固定資產(chǎn)管理工作自查報告篇八
    副組長:xxx。
    成員:xxx各部室管理人員。
    固定資產(chǎn)自查的范圍主要包括土地、房屋及出租情況、資產(chǎn)處置情況、公車使用情況、專用設(shè)備等,要求各部室管理人員認(rèn)真組織清查,原則上對所有固定資產(chǎn)全面自查。
    2、20xx年4月20日至30日:各部室管理人員以學(xué)校的固定資產(chǎn)賬目為基礎(chǔ),與各部室的資產(chǎn)逐一逐項核對,對帳外資產(chǎn)逐一登記,于20xx年4月30日前上報學(xué)校。
    3、20xx年5月5日至15日:學(xué)校將各部室清查數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總,對各部室管理人員有帳無物資產(chǎn)進(jìn)行再清理,對有物無賬資產(chǎn)進(jìn)行備案登記。
    1、各部室管理人員要高度重視本次固定資產(chǎn)清查工作,各部室管理人員負(fù)責(zé)組織各部室的自查工作,層層落實,責(zé)任到人,因為時間緊任務(wù)重,要在規(guī)定時間內(nèi)完成自查工作。
    2、固定資產(chǎn)自查要求。
    (1)各部室管理人員要依據(jù)資產(chǎn)賬目逐件核對、落實,做到賬物相符。有賬無物資產(chǎn),要查明去向。借出的要有借出相關(guān)手續(xù)。
    (2)設(shè)備標(biāo)簽書寫規(guī)范,規(guī)格型號準(zhǔn)準(zhǔn)確無誤,按照編號一一對應(yīng)粘貼在資產(chǎn)顯著位置,粘貼牢固、端正。
    (3)對資產(chǎn)的用途(教學(xué)用、辦公用等)和使用狀態(tài)(在用、閑置、待修、待報廢)、存放地點進(jìn)行明確填寫。
    (4)本次清查賬目上沒有的帳外物品要逐一登記,各個項目要填全。
    (5)由于機構(gòu)的調(diào)整和人員的流動,賬目上的物品可能調(diào)出或不明去向,各部室管理人員要負(fù)責(zé)將本部門資產(chǎn)賬目上物品追查清楚,查清去向,及時辦理資產(chǎn)交接手續(xù)。
    1、我校制定了健全的固定資產(chǎn)管理制度,對固定資產(chǎn)的購置、領(lǐng)用、處置、報廢等工作程序作了明確的規(guī)定。
    2、我校所有固定資產(chǎn)全部按要求建檔建冊,建立固定資產(chǎn)總賬,明細(xì)賬,記賬流程合理規(guī)范,款物相符,登記準(zhǔn)確無誤,不存在漏記、少記現(xiàn)象,固定資產(chǎn)的增減手續(xù)完備,沒有造成固定資產(chǎn)流失。
    3、我校無房屋出租、無資產(chǎn)處置、無公車。
    此次自查工作中學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)高度重視,通過自查工作的開展充分認(rèn)識到財務(wù)管理工作的重要性,今后我們要規(guī)范基礎(chǔ)管理,強化經(jīng)費監(jiān)督深化服務(wù)內(nèi)涵,扎扎實實地把資產(chǎn)管理各項工作落到實處。
    固定資產(chǎn)管理工作自查報告篇九
    20xx年8月20日至20xx年9月20日,根據(jù)顏店鎮(zhèn)教育委員會要求,為進(jìn)一步規(guī)范和加強我校固定資產(chǎn)管理,夯實財務(wù)管理基礎(chǔ),健全管理機制、保障國有資產(chǎn)的完整和安全,徹底摸清情況,最大程度發(fā)揮固定資產(chǎn)的效益,我校精心組織了以校長為頭的固定資產(chǎn)清查小組,對我校校產(chǎn)進(jìn)行清查盤點;現(xiàn)就在盤點過程中出現(xiàn)的問題及其產(chǎn)生原因匯報如下:
    根據(jù)現(xiàn)行固定資產(chǎn)及低值易耗品管理制度,目前我校對價值20xx元及以上、如電腦設(shè)備、打印機、相機、機器、機械、工具、生活辦公用具等分別進(jìn)行了定義以及明確的劃分規(guī)定。
    (一)領(lǐng)導(dǎo)重視,組織得力。領(lǐng)導(dǎo)高度重視本次清查工作,把清查工作作為8月、9月的重點工作之一。有專人負(fù)責(zé),各部門負(fù)責(zé)人配合固定資產(chǎn)清查小組,對全校固定資產(chǎn)及低值易耗品的清查工作進(jìn)行組織實施。
    (二)分工明確,責(zé)任清晰。清查工作共分為準(zhǔn)備、清查、總結(jié)和驗收四個階段。準(zhǔn)備階段主要工作是成立固定資產(chǎn)清查小組,確定清查范圍及工作職責(zé)。
    資產(chǎn)清查系統(tǒng)。對清查中發(fā)現(xiàn)需要報廢、報損或作其他處置的固定資產(chǎn),作出處理意見??偨Y(jié)階段對有異議的項目再次清點確認(rèn),確認(rèn)后詳細(xì)填寫“固定資產(chǎn)盤點報告表”,各清查工作組對“固定資產(chǎn)盤點報告表”進(jìn)行相互復(fù)核確認(rèn),連同清查工作總結(jié)交清查工作領(lǐng)導(dǎo)小組審閱。
    學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和各部門都能高度重視這次清查工作,校長親自抓該項工作的落實。
    經(jīng)過此次清查,我校主要取得了以下成果:一是全面落實了顏店鎮(zhèn)教育委員會對固定資產(chǎn)實物管理及低值易耗品的各項基礎(chǔ)信息的要求,特別是針對一些實物信息與資產(chǎn)資料不相符的情況,我校以現(xiàn)場實物盤點為依據(jù),對相關(guān)信息進(jìn)行了補充、修改。二是進(jìn)一步完善了財務(wù)固定資產(chǎn)卡片以及使用部門的使用臺帳的信息登記,做到帳實、帳卡、帳帳相符。三是清查出一批需要報廢的固定資產(chǎn)和低值易耗品,匯總后上報顏店鎮(zhèn)教育委員會申請報廢。
    (一)完善制度。今后我校將根據(jù)固定資產(chǎn)管理方面的新要求,制定適合我校實際、便于操作的固定資產(chǎn)管理辦法。
    (二)明確職責(zé)。進(jìn)一步明確固定資產(chǎn)管理各職能部門的職責(zé)和權(quán)限,建立統(tǒng)一要求、分級管理、各盡所能,各負(fù)其責(zé)的新機制。
    (三)加強管理。把固定資產(chǎn)管理作為財務(wù)管理和固定資產(chǎn)使用、管理部門的一項重要日常工作,常抓不懈,規(guī)范程序,把好出入關(guān),健全賬、證、卡,加強核算,確保資金賬、實物賬一致。
    (四)嚴(yán)格檢查。各部門對各自管理的固定資產(chǎn)每年進(jìn)行一次自查,對于違規(guī)情況進(jìn)行通報。
    (五)抓好落實。重點做好日常管理和制度落實工作,固定資產(chǎn)管理部門在加強日常管理的同時,抓好各項制度落實的督促檢查,搞好協(xié)調(diào)、銜接,督導(dǎo)各部門抓好落實,努力把我校的固定資產(chǎn)管理工作提高到一個新水平。
    固定資產(chǎn)管理工作自查報告篇十
    (二)人力等保障措施。
    (三)時間安排。
    (四)。
    二、清查核對情況。
    (一)實有資產(chǎn)情況(與系統(tǒng)數(shù)據(jù)進(jìn)行對照,差異情況)。
    1.家具類。
    2.設(shè)備。
    (1)行政辦公設(shè)備類。
    (2)儀器儀表類。
    (3)機電類。
    (4)電子類。
    (二)人-物-地對應(yīng)情況(含個人是否簽字認(rèn)可)。
    (三)標(biāo)簽粘貼情況。
    (四)盤虧情況(附清單)與盤盈情況(附清單)。
    (五)。
    三、擬處置報廢資產(chǎn)情況(附表)。
    應(yīng)詳細(xì)說明原因(只作為清查結(jié)果,不作為報廢依據(jù))。
    四、本單位大型儀器設(shè)備(10萬/臺以上)管理情況(-)。
    (一)論證報告情況。
    (二)操作規(guī)程。
    (三)使用記錄。
    (四)維修記錄。
    (六)專人保管與上崗培訓(xùn)。
    (七)共享共用等情況。
    五、檔案資料整理情況。
    六、本單位資產(chǎn)管理存在的問題。
    從組織上、體制上、經(jīng)費保障上、責(zé)任心上等幾個方面深刻剖析。
    附件:1.×××單位固定資產(chǎn)盤虧表。
    3.×××單位擬報廢資產(chǎn)清單。
    ×××單位(蓋章)。
    固定資產(chǎn)管理工作自查報告篇十一
    為加強對固定資產(chǎn)的管理,充分發(fā)揮固定資產(chǎn)的效能,保證固定資產(chǎn)的安全完整,市司法局通過加強固定資產(chǎn)管理制度建設(shè)、建立資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)、落實保管使用責(zé)任到人制度等,全面實現(xiàn)對固定資產(chǎn)的動態(tài)監(jiān)管。
    該局出臺了《平湖市司法局固定資產(chǎn)管理辦法》,明確固定資產(chǎn)管理職能部門,落實固定資產(chǎn)的保管責(zé)任,嚴(yán)格固定資產(chǎn)增減、調(diào)撥及變更手續(xù),建立嚴(yán)密的資產(chǎn)使用、轉(zhuǎn)移、核銷等管理制度,健全固定資產(chǎn)定期盤點制度。
    與此同時,以全市統(tǒng)一實施“行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)”為契機,歷時2個月,對全局固定資產(chǎn)進(jìn)行了全面清查登記,并依托資產(chǎn)管理軟件這一平臺,完成了435件資產(chǎn)卡片的`錄入及審核工作。目前,該局資產(chǎn)配置、確認(rèn)調(diào)入、資產(chǎn)登記、資產(chǎn)使用、資產(chǎn)管理、資產(chǎn)處置全部實現(xiàn)信息化、電子化,資產(chǎn)管理軟件日常管理維護(hù)運行良好。
    為建立長效機制,市司法局采取固定資產(chǎn)使用保管責(zé)任到人的方法,明確使用科室負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人,具體使用人為直接責(zé)任人。同時,按照科室及使用保管人分別打印固定資產(chǎn)臺賬,并將資產(chǎn)使用管理落實到個人,接受全局監(jiān)督,做到權(quán)責(zé)統(tǒng)一、管理規(guī)范。
    固定資產(chǎn)管理工作自查報告篇十二
    第二項目部在接到公司《關(guān)于開展固定資產(chǎn)清查分析工作的通知》后,立即成立了以項目經(jīng)理為組長的清查領(lǐng)導(dǎo)小組,從20xx年5月19日開始,對管理組和施工組進(jìn)行了固定資產(chǎn)清查工作。經(jīng)過項目部資產(chǎn)清查領(lǐng)導(dǎo)小組審核確認(rèn),我項目部資產(chǎn)清查結(jié)果及上報的`資產(chǎn)清查資料真實、完整、準(zhǔn)確、合法。
    二.項目部資產(chǎn)運營分析。
    1.項目部基本情況。
    第二項目部成立于20xx年10月初,所承建的工程是長琿高速公路(長春-琿春)敦延(敦化-延吉)段第07合同標(biāo)段,工期五年(20xx年10月15日-20xx年10月1日),全長15.85公里,合同造價2.6億元。截止現(xiàn)在累計完成工程量2.3億元。
    2.第二項目部固定資產(chǎn)142萬余元。
    3.資產(chǎn)裝備保障能力分析:
    資產(chǎn)結(jié)構(gòu)是不合理,有大部分資產(chǎn)已經(jīng)報廢和等待報廢,新資產(chǎn)少,對工程施工生產(chǎn)造成影響。
    4.隨著現(xiàn)在公路高新技術(shù)不斷發(fā)展,現(xiàn)有資產(chǎn)不能滿足市場要求。
    5.為滿足市場要求,結(jié)合施工生產(chǎn)及公司發(fā)展趨勢,大部分資產(chǎn)需要報廢及更新。
    三.不良資產(chǎn)分析。
    1.設(shè)備老化,閑置是造成不良資產(chǎn)的主要原因。
    2.建議閑置資產(chǎn)便宜出售。
    四.建立健全制度。
    項目部建立健全了各項資產(chǎn)管理制度,嚴(yán)格按照公司相關(guān)制度執(zhí)行。在租賃或購買新資產(chǎn)時,及時向公司提出申請。
    第二項目部。
    二oo八年六月二十日。
    固定資產(chǎn)管理工作自查報告篇十三
    (一)疏于管理,賬實不符比較嚴(yán)重。
    (二)重購輕管思想普遍,存在資產(chǎn)閑置浪費現(xiàn)象。
    (三)崗位職責(zé)不明確,造成了管理脫節(jié)。
    (四)財務(wù)制度有缺陷,影響了核算的準(zhǔn)確性。
    (一)管理體制不健全。一些領(lǐng)導(dǎo)對資產(chǎn)管理的重要性認(rèn)識不夠,認(rèn)為國稅系統(tǒng)“家大業(yè)大”,沒有必要精打細(xì)算,花起錢來大手大腳,管起家來馬馬虎虎,對家底心中無數(shù)。一些單位管理制度存在漏洞,缺乏法律規(guī)范與強有力的政策指導(dǎo),法律與政策滯后于資產(chǎn)管理的實際是目前行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理存在諸多問題的重要原因。
    (二)會計核算不規(guī)范。核算程序不嚴(yán)密,賬簿設(shè)置不齊全,賬外固定資產(chǎn)大量存在,管理缺乏有效的約束機制,資產(chǎn)損失現(xiàn)象嚴(yán)重。一些會計人員政治思想素質(zhì)不高,責(zé)任意識淡薄,業(yè)務(wù)素質(zhì)難以適應(yīng)新會計制度和財務(wù)規(guī)則的核算要求。特別是在單位負(fù)責(zé)人不重視的情況下,往往不愿負(fù)責(zé),得過且過,工作失職。
    (三)監(jiān)督考核弱化。一些單位沒有將資產(chǎn)管理納入到機關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部任期目標(biāo)考核,資產(chǎn)管理工作顯得無足輕重;固定資產(chǎn)在轉(zhuǎn)讓、出售、處置、變賣等活動中不按照國家有關(guān)規(guī)定報請管理部門審批,也沒有進(jìn)行嚴(yán)格的資產(chǎn)評估工作,而多半是協(xié)商交易,使固定資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)變動脫離了有效監(jiān)督。尤其是私自低價轉(zhuǎn)讓、出售、變賣和處置固定資產(chǎn)現(xiàn)象的存在,導(dǎo)致了固定資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)被侵蝕。
    (一)轉(zhuǎn)變思想,把握重點。如今資產(chǎn)種類越加龐雜,資產(chǎn)變動日益頻繁,對固定資產(chǎn)的管理不能停留在原來的思維模式上,要加大管理力度,重視內(nèi)部管理,按規(guī)定建賬設(shè)卡,定期進(jìn)行清理盤點。要將固定資產(chǎn)使用效率和完好程度作為考核單位負(fù)責(zé)人政績、業(yè)績的一個重要指標(biāo),確保國有資產(chǎn)的合理利用。
    (二)明確職責(zé),環(huán)節(jié)控管。作為垂直管理機構(gòu),國稅系統(tǒng)在固定資產(chǎn)管理要自覺接受地方財政部門的指導(dǎo)和監(jiān)督。同時,上級國稅機關(guān)應(yīng)健全和完善固定資產(chǎn)管理的規(guī)章制度,制定資產(chǎn)配置標(biāo)準(zhǔn),開展財產(chǎn)清查,在全面摸清所屬單位資產(chǎn)存在、使用狀況的基礎(chǔ)上,根據(jù)下級國稅機關(guān)承擔(dān)的任務(wù)量合理調(diào)劑,有計劃地進(jìn)行配置。
    固定資產(chǎn)管理工作自查報告篇十四
    副組長:******。
    成員:*********15所學(xué)校完小校長。
    二、清查范圍。
    固定資產(chǎn)清查的范圍主要包括土地、房屋及建筑物、通用設(shè)備、專用設(shè)備、家具用具等學(xué)校設(shè)施設(shè)備,要求各校組織人員認(rèn)真清查,對所有固定資產(chǎn)全面清查盤點。
    三、清查流程及時間安排。
    第一階段:x年4月14日至4月27日,召開學(xué)校固定資產(chǎn)資產(chǎn)清查會議,布置清查任務(wù),從固定資產(chǎn)系統(tǒng)中導(dǎo)出盤點清單,分發(fā)到各校,與實物認(rèn)真核對,備注。同時組織人員把從固定資產(chǎn)系統(tǒng)中導(dǎo)出盤點清單與學(xué)校會計賬固定資產(chǎn)卡片認(rèn)真核對,清理統(tǒng)計。
    第二階段:x年4月28日至5月12日,各學(xué)校認(rèn)真審核各學(xué)校上交的固定資產(chǎn)盤點清單并與實物認(rèn)真核實,確定出損毀物品,制作好盤虧表,對于是人為因素造成固定資產(chǎn)流失損毀的要進(jìn)行追究、賠償,由于機構(gòu)的調(diào)整和人員的流動,賬目上的物品可能調(diào)出或不明去向,各學(xué)校管理人員要負(fù)責(zé)將本校資產(chǎn)賬目上物品追查清楚,查清去向,及時辦理資產(chǎn)交接手續(xù)。同時對帳外資產(chǎn)逐一登記,制作好盤盈表。
    第三階段:x年5月13日至5月15日,登錄固定資產(chǎn)系統(tǒng),做好資產(chǎn)清查相關(guān)表冊的錄入,統(tǒng)計,完善。
    第四階段:x年5月16日至5月23日,做好固定資產(chǎn)清查工作的總結(jié)和上報,建立并完善學(xué)校固定資產(chǎn)管理制度。
    我校的固定資產(chǎn)盤點前總價值16199484元,其中,盤虧1296808元,無盈虧14902676元。盤盈158523.62元。
    此次自查工作中學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、老師高度重視,通過自查工作的開展充分認(rèn)識到財務(wù)管理工作的重要性。今后我們要規(guī)范基礎(chǔ)管理,強化經(jīng)費監(jiān)督深化服務(wù)內(nèi)涵,扎扎實實地把財務(wù)管理各項工作落到實處。
    固定資產(chǎn)管理工作自查報告篇十五
    加強學(xué)校固定資產(chǎn)的管理和使用,提高固定資產(chǎn)使用效益,保證資產(chǎn)的安全完整,才能促進(jìn)學(xué)校各項工作健康穩(wěn)定的發(fā)展。為此,學(xué)校依據(jù)《沈陽市中小學(xué)固定資產(chǎn)管理評優(yōu)工作實施方案》,將學(xué)校固定資產(chǎn)日常管理做如下匯報。
    組長:
    副組長:
    組員:
    完善了《學(xué)校固定資產(chǎn)管理辦法》、《學(xué)校固定資產(chǎn)入口登記制度》、《學(xué)校固定資產(chǎn)清查制度》、《學(xué)校固定資產(chǎn)報廢制度》、《學(xué)校低值易耗品管理制定》、《學(xué)校固定資產(chǎn)管理人員崗位責(zé)任制》等相關(guān)制度,使學(xué)校固定資產(chǎn)管理工作,有章可循。
    建立統(tǒng)一要求、分級管理、各盡所能,各負(fù)其責(zé)的新機制,明確固定資產(chǎn)管理各職能部門的職責(zé)和權(quán)限。努力做到分工明確,責(zé)任清晰,各部門協(xié)調(diào)配合,使學(xué)校固定資產(chǎn)管理工作穩(wěn)步而持續(xù)地開展。
    教務(wù)處、德育處、后勤、圖書館、信息技術(shù)是學(xué)校的固定資產(chǎn)歸口管理部門。
    教務(wù)處負(fù)責(zé)理、化、生實驗室,音美教室、科技教室等設(shè)備的管理;德育處負(fù)責(zé)各個教室教學(xué)設(shè)備的管理;后勤負(fù)責(zé)房屋、建筑物、土地植物、家具等的固定資產(chǎn)管理,以及全校固定資產(chǎn)的維護(hù)工作;圖書館負(fù)責(zé)管理全校圖書、影像資料類的固定資產(chǎn)管理;信息技術(shù)負(fù)責(zé)學(xué)校計算機教室、教師備課室管理,以及學(xué)校計算機、電子白板的維護(hù)工作。
    把固定資產(chǎn)管理作為財務(wù)管理和固定資產(chǎn)使用、管理部門的一項重要日常工作,常抓不懈,規(guī)范程序,把好出入關(guān),健全賬、證、卡,加強核算,確保資金賬、實物賬一致。
    各部門對各自管理的固定資產(chǎn)每年進(jìn)行一次自查,對于違規(guī)情況進(jìn)行通報。
    重點做好日常管理和制度落實工作,固定資產(chǎn)管理部門在加強日常管理的同時,抓好各項制度落實的督促檢查,搞好協(xié)調(diào)、銜接,督導(dǎo)各部門抓好落實,努力把管理處的固定資產(chǎn)管理工作提高到一個新水平。