總結是對經(jīng)驗和教訓的總結，可以幫助我們更好地規(guī)劃未來的工作和學習。在寫總結前要先進行思考和反思，明確自己的收獲和不足。以下是一些寫作總結的好例子，希望能給大家?guī)硪恍﹩l(fā)和幫助。
造價總結與體會篇一
近年來，隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展和城市建設的迅猛擴張，工程造價也面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。為了適應新形勢下工程造價工作的需要，各級政府和有關部門加強了對工程造價的管理和監(jiān)控，推動了工程造價改革。通過多年的實踐和探索，我深刻體會到了工程造價改革的重要性，以下是我個人的心得體會總結。
首先，工程造價改革需要加強制度建設和規(guī)范。工程造價是一個復雜而龐大的系統(tǒng)工程，涉及到眾多專業(yè)領域的協(xié)同配合。在改革過程中，我們要加強對工程造價相關制度的建設和完善，明確各個部門和人員的職責和權限，統(tǒng)一工程造價的核算標準和計算方法，確保工程造價的準確和公平。此外，還需要加強對相關行業(yè)的監(jiān)管，對不法分子和違規(guī)行為進行嚴厲打擊，維護工程市場的公平和正常秩序。
其次，工程造價改革需要加強技術支持和創(chuàng)新。工程造價是一個涉及到多個學科和領域的綜合性工作，需要我們不斷加強專業(yè)技能的學習和提升。在改革過程中，我們要關注新技術的引進和應用，利用信息技術和大數(shù)據(jù)分析等工具，提高工程造價的精準度和準確性。同時，還要加強行業(yè)間的交流和合作，通過與相關企事業(yè)單位的合作，形成技術創(chuàng)新和經(jīng)驗共享的局面，推動工程造價工作的優(yōu)化和升級。
再次，工程造價改革需要加強人才培養(yǎng)和隊伍建設。工程造價是一個高度專業(yè)化和技術密集的工作，需要我們加強對從業(yè)人員的培訓和學習，提高他們的綜合素質和專業(yè)水平。在改革過程中，我們要加強對從業(yè)人員的規(guī)范和管理，建立健全職業(yè)資格認證和考核制度，倡導工程造價從業(yè)人員的職業(yè)道德和行業(yè)規(guī)范，培養(yǎng)一支專業(yè)化、高素質的工程造價人才隊伍，為工程造價改革的順利進行提供有力的支持。
最后，工程造價改革需要加強社會共識和輿論引導。工程造價改革事關社會的發(fā)展和人民的切身利益，需要得到全社會的理解和支持。在改革過程中，我們要加強對社會各界的宣傳和教育，普及工程造價改革的目標和意義，增強公眾對工程造價改革的認同和參與意識。同時，要加強對輿論的引導和監(jiān)控，及時回應社會關切，營造一個良好的輿論環(huán)境，推動工程造價改革的廣泛開展。
綜上所述，工程造價改革是一項復雜而艱巨的任務，需要各級政府和有關部門的共同努力和支持。通過加強制度建設、技術創(chuàng)新、人才培養(yǎng)和社會共識，我相信我們一定能夠推動工程造價改革的順利進行，為我國經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展和城市建設的進一步升級作出更加積極的貢獻。工程造價改革不僅僅是一個行業(yè)問題，更是一個關系到國家和人民根本利益的大事，我們每一個從業(yè)人員都應該發(fā)揚工匠精神，不斷提高自身的專業(yè)能力，為推動工程造價改革邁出堅實的步伐。
造價總結與體會篇二
近年來，隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展，工程建設日趨頻繁。在這個過程中，工程造價管理的重要性愈發(fā)突顯。為了深化改革并提高工程造價管理水平，我公司開展了一系列的工程造價改革探索和實踐。在這個過程中，我深刻認識到了工程造價改革的重要性，并得出了一些心得體會。
首先，工程造價改革需要重視規(guī)劃和設計階段。在規(guī)劃和設計階段，確定合理的造價預算是至關重要的。以往的工程建設往往注重的是完工階段的造價控制，而忽視了前期的預算和設計。而在實踐中，我發(fā)現(xiàn)，合理制定造價預算可以在很大程度上降低工程造價，同時提高工程質量。因此，在工程造價改革中，我們需要更加重視規(guī)劃和設計階段，確保預算的準確性和合理性。
其次，工程造價改革需要加強成本控制。在工程建設的整個過程中，成本控制是一個重要環(huán)節(jié)。而成本控制的關鍵在于精確的估算和合理的采購。通過建立完善的成本控制體系，我們可以更好地進行成本預測和成本分析，并及時采取措施進行控制。在實踐中，我發(fā)現(xiàn)，成本控制不僅可以降低工程造價，還可以提高項目進度和效益。因此，在工程造價改革中，我們需要加強對成本控制的重視，建立科學合理的成本控制機制。
再次，工程造價改革需要加強市場監(jiān)管。在過去的工程建設中，存在著一些違規(guī)行為和不規(guī)范操作，這不僅增加了工程造價，還影響了工程質量和安全。因此，在工程造價改革中，我們需要加強市場監(jiān)管，嚴格檢查和審批各類工程制度和標準，并加大對不合規(guī)行為的懲罰力度。只有建立健全的市場監(jiān)管機制，才能確保工程造價規(guī)范有序，提高工程質量和安全。
最后，工程造價改革需要推動信息化建設。隨著信息技術的飛速發(fā)展，工程造價管理也與之息息相關。通過推動信息化建設，我們可以實現(xiàn)工程數(shù)據(jù)的自動化和信息的共享，提高工程的透明度和管理效率。在實踐中，我們逐漸應用了一些工程造價管理軟件和系統(tǒng)，取得了顯著的效果。因此，在工程造價改革中，我們需要大力推進信息化建設，充分發(fā)揮信息技術的優(yōu)勢，提高工程造價管理的水平。
綜上所述，工程造價改革是一項系統(tǒng)工程，涉及眾多方面。通過對工程造價改革的實踐和探索，我深刻認識到了工程造價改革的重要性，并得出了一些心得體會。具體來說，工程造價改革需要重視規(guī)劃和設計階段、加強成本控制、加強市場監(jiān)管和推動信息化建設。只有在這些方面都做好工作，才能夠實現(xiàn)工程造價管理的全面提升，更好地適應我國經(jīng)濟發(fā)展的需求。我相信，通過不懈努力和持續(xù)改進，我們一定能夠取得更大的工程造價改革成果，為我國工程建設事業(yè)的發(fā)展作出更大的貢獻。
造價總結與體會篇三
造價是指在建筑、工程、裝飾等項目中確定和評估工程成本的過程，它直接影響著項目的成敗和效益。在我的工作生涯中，我積累了一些關于造價的個人總結和心得體會，分享給大家。
首先，在項目前期的造價工作中，溝通和協(xié)調十分關鍵。在項目啟動前，造價工作人員需要與設計師和業(yè)主進行充分的溝通，了解項目的需求和要求，同時也要與其他相關部門保持緊密的協(xié)調，確保項目的成本控制能得到有效的實施。如果信息溝通不暢、協(xié)調不力，就會造成后期工作的不順利和成本的超支，因此，溝通和協(xié)調能力是造價工作人員必備的素養(yǎng)之一。
其次，勤于學習和不斷創(chuàng)新是造價工作的重要保證。如今，建筑行業(yè)發(fā)展迅速，新材料、新技術不斷涌現(xiàn)，因此，造價工作人員需要不斷學習和更新自己的知識，以擁抱變革并適應新的需求。在實踐中，我發(fā)現(xiàn)隨著技術的發(fā)展，很多傳統(tǒng)的造價方法已經(jīng)不再適用，而采用新的方法和工具，如BIM（BuildingInformationModeling）等，能夠提高工作效率和準確性，從而更好地為項目的決策提供支持。
另外，專業(yè)素養(yǎng)和責任感也是造價工作的重要因素。造價工作是一項復雜而細致的工作，需要專業(yè)的知識和對細節(jié)的精確把握。一個優(yōu)秀的造價工作人員不僅要具備扎實的專業(yè)知識和經(jīng)驗，還要有良好的分析和判斷能力，能夠通過數(shù)據(jù)分析和評估，準確地預測和控制項目的成本。同時，造價工作人員還要具備良好的團隊合作精神和高度的責任感，保證項目的順利進行和最終的成功交付。
此外，在工作中，我深刻體會到沉著冷靜和細致入微的重要性。造價工作常常需要面對各種突發(fā)情況和變數(shù)，因此，無論面對何種情況，我們都要保持冷靜的頭腦，不隨波逐流，而是要學會獨立思考和分析問題，找到解決問題的最佳途徑。同時，在具體的工作中，我們也要做好細致入微的工作，注意每一個細節(jié)，因為往往一個細小的疏忽就可能導致巨大的成本損失。
最后，我發(fā)現(xiàn)與人為善和良好的溝通能力對于造價工作的順利開展至關重要。造價工作不僅僅是技術活，更是與人打交道的工作。在與其他部門、業(yè)主和施工方進行溝通和協(xié)調時，我們要學會與人為善，積極主動地傾聽他們的需求和問題，并及時解決。只有通過良好的溝通，我們才能建立良好的工作關系，更好地完成各項工作。
綜上所述，造價工作作為對項目成本進行評估和控制的重要環(huán)節(jié)，在我的工作生涯中，我總結出了一些個人的心得體會：溝通和協(xié)調是成功的前提，學習和創(chuàng)新是持續(xù)進步的動力，專業(yè)素養(yǎng)和責任感是保證工作質量的重要因素，沉著冷靜和細致入微是應對變數(shù)的重要策略，與人為善和良好的溝通能力是順利開展工作的關鍵。我相信，只要我們不斷學習、不斷改進，我們的造價工作一定會越來越出色。
造價總結與體會篇四
近期，我參加了一次關于造價管理方面的培訓課程。通過這次培訓，我對造價管理的理念和方法有了更深入的了解，并且也收獲了許多寶貴的經(jīng)驗和技能。下面我將在以下五個方面總結我的心得體會。
首先，培訓過程讓我意識到了造價管理在項目中的重要性。在過去的項目中，我一直關注于進度和質量控制，而對造價方面的管理卻沒有給予足夠的重視。通過本次培訓，我了解到造價管理涉及到估算、招投標、成本控制等多個方面，對項目的成功實施至關重要。因此，我在今后的工作中會更加重視造價管理，注重細節(jié)、數(shù)據(jù)的準確性和可靠性。
其次，培訓課程中的案例學習給予了我豐富的經(jīng)驗和解決問題的思路。在課程中，我們分析了許多實際項目的造價管理案例，了解到了項目經(jīng)理在如何避免成本超支和如何進行成本控制方面的經(jīng)驗。這些案例學習為我提供了解決問題的思路和方法，使我能夠更好地應對項目中出現(xiàn)的造價管理難題。
第三，本次培訓還讓我認識到合作與溝通對于造價管理的重要性。在項目中，造價管理涉及到眾多的利益相關方，例如設計師、工程承包商、供應商等。只有通過良好的合作和溝通，才能夠實現(xiàn)項目成本的最優(yōu)化。通過與其他培訓同學的交流和研討，我認識到合作與溝通在項目中的重要性，而且也學會了如何與不同人群進行有效的溝通和合作。
第四，培訓中的實踐操作使我更好地掌握了造價管理的工具和技能。在課程中，我們學習了許多造價管理方面的軟件和工具，例如CostX、CAD等。通過實際的操作和練習，我更好地掌握了這些工具的使用方法，并且在模擬項目中進行了實際的造價計算和成本估算。這些實踐操作不僅增強了我的操作技能，也讓我更好地理解了造價管理工具的作用和價值。
最后，通過本次培訓，我也結識了許多業(yè)界的專家和同行，拓寬了我的人脈資源。這些專家們不僅在課堂上給予了我很多幫助和指導，還分享了他們在實際工作中的經(jīng)驗和教訓。通過與他們的交流和互動，我不僅學到了更多的知識，還拓寬了自己的思路和眼界。
總的來說，通過這次造價培訓，我對造價管理有了更全面、更深入的了解，收獲了許多寶貴的經(jīng)驗和技能。我將積極應用所學知識，培養(yǎng)自己的造價管理能力，并將其應用于今后的工作中。同時，我也將繼續(xù)與同行專家保持交流，不斷學習和提高自己，為項目的順利實施和成功交付做出更大的貢獻。
造價總結與體會篇五
造價實務是建筑行業(yè)中非常重要的一項工作，它關系到項目的投資規(guī)模、資金使用效益以及后續(xù)的工程質量。在長期的工作中，我不斷總結經(jīng)驗，不斷提高自己的專業(yè)能力。以下是我對于造價實務的心得體會總結。
首先，準確的量取是造價實務的基礎。量取是指對于工程項目的各項實物、材料和人工等進行準確的計量和估算。在進行量取時，我要認真仔細地閱讀設計圖紙，熟練掌握各種工程量測算方法，嚴格按照規(guī)范要求進行量取工作。同時，在進行量取時，我要注意與設計師進行及時的溝通和協(xié)調，避免由于設計變更而造成的測算誤差。
其次，細致的工程成本核算是造價控制的關鍵。在進行工程成本核算時，我要嚴格按照各項費用因素進行詳細拆分，并在計算時考慮到各種費用的變動因素。例如，材料價格、物流費用、人工工資等都會受到市場供求關系和政策因素的影響，我要時刻關注這些變動因素，根據(jù)實際情況及時調整成本計算方法。此外，我還要注重對工程進程的監(jiān)控和控制，及時發(fā)現(xiàn)和解決工程變更、資源浪費等問題，確保成本核算的準確性和及時性。
再次，全面的成本分析是保證經(jīng)濟效益最大化的關鍵。在進行成本分析時，我要全面考慮各種因素的影響，如工程規(guī)模、施工工藝、材料品種、市場行情等。我要細致分析每項費用的構成和變動趨勢，準確把握成本變化的規(guī)律。在此基礎上，我要量力而行，根據(jù)項目實際情況制定合理的成本控制目標和措施，確保項目的經(jīng)濟效益最大化。
再者，準確的造價預測是為項目決策提供科學依據(jù)的關鍵。在進行造價預測時，我要對工程項目的各種費用進行準確估算，并考慮到不同的市場環(huán)境和政策要求。我要根據(jù)歷史數(shù)據(jù)和市場趨勢進行分析和預測，做到事前預測、事中監(jiān)控和事后評估相結合。此外，我還要注重與相關部門的溝通和協(xié)作，及時了解和分析項目推進中的各種信息，從而準確預測項目的造價變化趨勢，為項目的決策提供科學依據(jù)。
最后，良好的溝通與合作是順利進行造價實務工作的基石。在與團隊成員和項目相關方進行溝通時，我要注重傾聽對方的意見和建議，尊重他人的專業(yè)知識和經(jīng)驗，協(xié)商解決問題。我還要善于與設計師、施工方、供應商等各個環(huán)節(jié)的人員進行有效的協(xié)調和合作，建立良好的工作關系，以實現(xiàn)共同的目標。
綜上所述，造價實務是一項復雜而重要的工作，我在長期的工作中積累了豐富的經(jīng)驗，并不斷總結和提高自己的能力。準確的量取、細致的成本核算、全面的成本分析、準確的造價預測以及良好的溝通與合作，是我在造價實務工作中的心得體會總結。我相信，通過不斷的努力和學習，我將能夠在造價實務領域有更大的發(fā)展和突破。
造價總結與體會篇六
在工程建設過程中，造價是一個非常重要的環(huán)節(jié)。作為一個造價人員，經(jīng)過多年的實踐和學習，我深刻認識到造價工作的重要性和必要性，并總結出一些心得體會。在這篇文章中，我將分享我的個人總結和心得體會，希望能對其他從事或有興趣從事造價工作的人有所幫助。
首先，準確的成本估算是一個成功工程的關鍵。在項目初期，我們需要對各個施工工序進行詳細的成本估算和預算。這一步驟的準確性直接影響到項目的后續(xù)進展和最后的質量。因此，我們應該注重細節(jié)，了解每個工序所需的材料、人力和機械設備，并參考歷史數(shù)據(jù)和行業(yè)標準進行估算。此外，我們還需要考慮一些潛在的風險和不確定性因素，如市場波動和人員變動等。通過合理的成本估算，我們可以為項目提供可行性和可持續(xù)性的基礎。
其次，及時的成本控制和監(jiān)督是確保項目順利進行的關鍵步驟。在項目實施階段，我們需要及時掌握項目進展情況，確保施工按計劃進行，并及時發(fā)現(xiàn)和解決可能導致成本增加的問題。這就要求造價人員與其他相關部門和施工方進行緊密合作，進行信息共享和溝通，及時調整項目計劃和成本預算。此外，我們還需要善于運用先進的成本控制理念和技術手段，如建立成本控制系統(tǒng)和使用成本控制軟件等。通過有效的成本控制和監(jiān)督，我們可以最大程度地降低成本，提高項目效益。
第三，合理的采購管理是節(jié)約成本的關鍵。在工程建設過程中，大量的物資和設備需要采購。我們應該充分發(fā)揮采購管理的作用，尋找優(yōu)質的供應商和合適的采購渠道，并與之建立合作關系，以獲得更好的價格和服務。同時，我們還應該嚴格控制采購過程中的成本和質量，確保所采購到的物資和設備符合要求。此外，我們還可以通過集中采購、招標和議價等方式，進一步降低采購成本。通過合理的采購管理，我們可以節(jié)約成本，提高項目的效益。
第四，合理的人力資源管理是保證項目順利進行的重要因素。在工程建設過程中，人力資源的合理配置和管理直接影響到項目的成本和進度。因此，我們需要科學地制定人力資源計劃，并根據(jù)項目的需求和人員的專業(yè)技能進行合理的安排。同時，我們還需要加強對人員的培訓和培養(yǎng)，提高他們的技能水平和綜合素質。此外，我們還可以通過外包和委托等方式，靈活運用外部的人力資源，以滿足項目需求。通過合理的人力資源管理，我們可以最大程度地提高人力資源的使用效益，降低項目的成本。
最后，準確的成本核算和分析是項目總結和改進的基礎。在項目結束時，我們需要對項目的成本進行準確的核算和分析，了解項目的成本結構和成本變化，找出造成成本增加的原因，并提出相應的改進建議。通過成本核算和分析，我們可以從經(jīng)驗中吸取教訓，總結出一些經(jīng)驗和方法，為以后的工程建設提供參考。此外，我們還可以與其他類似項目進行對比和評估，更好地了解項目的競爭力和市場價值。通過準確的成本核算和分析，我們可以進一步提高項目的質量和效益。
總而言之，造價工作是一個復雜且細致的過程，需要我們具備一定的專業(yè)知識和綜合素質。通過合理的成本估算、成本控制、采購管理、人力資源管理和成本核算，我們可以提高項目的質量和效益，為工程建設的發(fā)展做出貢獻。當然，我們還需要不斷學習和提升自己，迎接新的挑戰(zhàn)和機遇。相信在我們的共同努力下，造價工作將會取得更大的進步和發(fā)展。
造價總結與體會篇七
1、對內(nèi)的工作環(huán)境。按公司的規(guī)定要求，每月的月底統(tǒng)計當月的實際施工產(chǎn)值及成天職析環(huán)境。實時參加成天職析會議，對項目部每月的盈虧環(huán)境作出闡發(fā)申報，對付施工階段的預算書以實際環(huán)境按每個樓層每個分項工程進行編制，并打印全部的工料闡發(fā)，作為定額人工和定額資料下達給生產(chǎn)司理，在實際的施工歷程中，依據(jù)現(xiàn)場的實際環(huán)境，對定額編制的工料含量的高低程度作出適當科學合理化的調劑，該定額人工作為工程任務單進行人工的節(jié)制和分配的根基，定額資料作為倉庫進行定額領料的根據(jù)。平時在工作中總是積極地共同項目司理進行合同治理，介入一些分包合同的洽談，依據(jù)公司的規(guī)定并結合項目部的實際環(huán)境，草擬一些分包合同的草稿，分包合同簽訂后，對分包合同進行跟蹤治理，每月初完本錢項目部的上月的實際施工分配任務(包括分包方的粗分配)，定額資料的統(tǒng)計，并向公司提交有關的報表，每月月底向公司提交下月的主要資料計劃，預計下月的施工產(chǎn)值及各項的耗用本錢，編制下月的本錢包管步伐。在施工歷程中，實行定額領料和本錢跟蹤節(jié)制，為項目部的本錢節(jié)制提供一些合理化的包管步伐，為項目部實時提供一些經(jīng)營材料及數(shù)據(jù)，實時做好項目的本錢核算工作。實時參加項目的會議，按公司的規(guī)章制度進行值班等。
2、對外(對業(yè)主和監(jiān)理)的工作環(huán)境。每月月底向業(yè)主和監(jiān)理提交的施工進度報表以作付工程進度款的根據(jù)，實時與投資監(jiān)理核對工程量，進度產(chǎn)值肯定后，實時共同項目司理催匆匆業(yè)主付出上月的工程進度款。實時向業(yè)主進行工程簽證，做好一些索賠工程，分外是一些工程資料的報價，提前向業(yè)主和監(jiān)理報價，以便業(yè)主審核后，我施工方資料員能實時采購，使得工程順利施工。
總之，在經(jīng)營方針上堅持最高的收入，最低的支出。對內(nèi)工作實時、精確、實事求是、把握住定額，節(jié)制量，有時并且要留有必然的余量;對外工作材料齊全、用足政策、用足機會，時刻處置懲罰好業(yè)主、監(jiān)理與施工方的關系，有時遇到一些工作艱苦，實時與領導聯(lián)系陳訴請示，以便尋找更好辦理問題的法子，爭取公司的最大利潤。
做好了xx路的結算送審工作及結清xx花園的審計掃尾工作等。
本人在工作中，總是以大局為重。在工作中積極介入公司的招投標工作和其他的預算工作。無論本身項目部手中的工作多忙，總是屈服公司領導的工作支配，其時項目部的變亂對照多，本人總是加班加點，合理、科學地應用光陰，既完成了項目部的份內(nèi)變亂，又完成了公司支配的任務。
公司的各項規(guī)章制度獲得改良或進一步的完善，本人總是積極適應這種環(huán)境，以公司各項現(xiàn)行的規(guī)章制度和預算員的職業(yè)道德為準則增強工作責任感，實時做好本人的各項工作，為企業(yè)做好本人力所能及的辦事工作。
平時注意收集上海市有關現(xiàn)行的定額材料文件，并增強學習工程量盤算的技術等業(yè)務知識。盡力學習盤算機知識，進步本身的工作效率。
造價總結與體會篇八
大家新年好！20xx年彈指一揮間，眨眼的功夫就過去了，今天我代表董事會向大會做工作報告，并請各位代表提出寶貴意見。
第一部分20xx年的工作回顧
20xx年我公司在在上級行業(yè)主管部門的關心指導下，依靠廣大單位部門的支持，堅持服務第一的宗旨，以誠信、公平、公正的原則，大家齊心協(xié)力，克服種種困難，求真務實，腳踏實地，積極開拓工程咨詢服務市場，新開發(fā)的建設工程全過程管理咨詢業(yè)務取得了很好的開頭，各種形式的咨詢服務業(yè)務使我公司不斷地占領工程造價咨詢市場高地，我公司對建設項目從策劃、投資、建設、施工、竣工全過程的工程管理咨詢工作在20xx年均受到委托方的一致好評。
下面我首先介紹一下20xx年主要指標完成情況：
財務指標：年初公司下達20xx年的創(chuàng)收任務240萬元；實際實現(xiàn)創(chuàng)收金額263萬元，超額完成23萬元；人均創(chuàng)收21萬元，為公司成立后的歷年之最。
無論是服務質量，還是財務指標都取得了良好的開端，不但在工程咨詢市場搶占了“戰(zhàn)略高地”，還創(chuàng)造了年初經(jīng)濟不甚景氣、項目不足的情況喜下的“效益奇跡”?？偨Y回顧20xx年經(jīng)營階段的工作成績，主要體現(xiàn)在以下幾個方面：
20xx年因為開發(fā)區(qū)的投資預結算審核業(yè)務的.終止，造成年業(yè)務額約80多萬元的業(yè)務損失，為實現(xiàn)240萬元的目標任務造成巨大的壓力。但是我公司員工不氣餒、不泄氣，多渠道解決市場大背景不景氣下的運營狀況，力爭完成年初制定的任務。
為了提升服務水平，擴大市場影響力，我公司通過各種形式積極培訓業(yè)務人員，通過晨夕會管理、日報管理等方式對業(yè)務人員進行全方位的訓練，完善了銷售隊伍的組織架構，制定了形式多樣的激勵方案，較好地激發(fā)了開發(fā)人員的工作熱情。20xx年我公司共開發(fā)客戶個左右，包括、等知名工程也成為了我們的忠實客戶。這些積極主動的措施使得我公司在外部市場不佳的情況下，以內(nèi)部市場的團結一致、眾志成城搶占先機，最終完成了年終制定的各項工作目標。
我公司專注于工程咨詢事業(yè)的領導型品牌，這種事業(yè)理念也相繼得到了上級主管部門的肯定和贊同，為加強內(nèi)部管理，公司先后出臺了《員工行為規(guī)范》、《質量獎罰制度》、《客戶投訴處理辦法》等一系列的規(guī)章制度，使管理做到了有章可循、獎罰分明，使每個員工都能各司其職、各負其責。針對一線服務人員面向市場的工作性質，我們進行了隊伍素質、團結協(xié)作意識、服務觀念等方面的學習，通過先進典型引領、理念灌輸?shù)榷喾N方式在基層推廣普及，全面提高了窗口服務水平和全公司管理服務水平，努力地增強了企業(yè)的核心競爭力和凝聚力。
公司近年建立了一套靈活的人才激勵機制，對貢獻大的年輕人在住房、分配上均予以優(yōu)惠，對表現(xiàn)差的則解聘。另外，我公司大膽起用年輕新人，使得人人都有機會到工地現(xiàn)場學習。公司給人才創(chuàng)造高起點的工作條件，業(yè)務上大膽使用年輕人并給予榮譽，使企業(yè)發(fā)展具有強大的后勁。公司充分盤活現(xiàn)有人才，重視培養(yǎng)、啟用德才兼?zhèn)涞哪贻p大學生，近兩年有多名工程師走上了各級領導崗位；在內(nèi)部推行競爭上崗和公開選聘制度，對出現(xiàn)空缺的個職位面向企業(yè)內(nèi)部公開招聘，為企業(yè)優(yōu)秀人才的涌現(xiàn)搭建了平臺。給他們壓業(yè)務重擔，同時組織公司總工程師、企業(yè)骨干人才幫他們成就事業(yè)。這種做法使年輕人在實踐中鍛煉了工作能力，出成果快，成才快，公司還敢于給業(yè)績突出人員以較高待遇。許多年輕人感到，公司有這樣的人才機制，他們有奔頭。
我公司努力實踐“以人為本”的經(jīng)營理念，在工程咨詢服務業(yè)務的同時，還積極開展培訓管理服務。公司內(nèi)根據(jù)市場需求和不同人群先后制定了不同客戶類型的接待流程、星級服務方案，一切以客戶滿意為目的，定期組織學習和培訓，提高各部門人員的服務意識，能夠為不同客戶提供個性化全方位的服務模式。公司內(nèi)部注重員工的業(yè)務提升和培訓工作，總經(jīng)理親身培訓員工，10年考試共通過4個造價員。 這些措施使得客戶接待工作得到了各個單位和客戶的一致好評和高度贊揚，不僅激發(fā)了所有員工的工作熱情，更為我公司以后的發(fā)展揭開了新的美好篇章。
成績的取得源于企業(yè)優(yōu)秀的財務管理和運營能力。20xx年我公司在為客戶提供個性化的服務基礎上，加強應收帳款和成本管理的控制。充分發(fā)揮財務杠桿效應，在我公司內(nèi)部管理方面，充分發(fā)揮電子板的作用，提升固定資產(chǎn)利用效率，加強內(nèi)部成本控制；其次，在市場開拓方面，爭取品牌效應的不斷增強和營銷部門出色的工作，逐步推動我公司銷售業(yè)績的穩(wěn)步提升，爭取外部市場份額和利潤的最大化。再次積極針對市場進行調研，發(fā)揚求真務實的工作精神，不斷研究工作中出現(xiàn)的新情況、新特點、新問題，圍繞工作的規(guī)范化、制度化，刻苦學習，創(chuàng)造性地開展工作，不斷改進工作方法。最后進一步做好成本控制工作，提高員工的節(jié)約意識，把成本控制作為部門考核指控之一，采取定期為物品、試劑、耗材重新招標等形式降低成本支出。
獨家引進oa系統(tǒng)管理日程業(yè)務工作和工程造價處理，資源優(yōu)化管理，全面融匯了經(jīng)濟科學和技術及管理科學。它為我們的管理提供了眾多可擇方案的評價、選擇、和決策提供科學的方法論。為有效控制工程投資，嚴格控制費用的開支，為節(jié)約每一分建設資金提供了可行的實踐操作方案。推行在崗人員滿負荷工作法，以最少的人做最多的事，堅持因事設人的原則，最大限度減少工資支出，以滿足工作需要為前提，有效節(jié)約了管理費用的開支，積極做好收款工作，力爭使得10年開出發(fā)票的業(yè)務全部都能收回來。
我公司打破以往單一的工程咨詢服務經(jīng)營模式，引入了、等新的經(jīng)營模式，這也是我公司在營利模式方面的一種創(chuàng)新，目前除正在進行推廣外，其它經(jīng)營方式都產(chǎn)生經(jīng)濟效益。這些積極的財政政策和經(jīng)營方式的轉變也讓我們對明年公司的經(jīng)營情況充滿了信心和激情。
第二部分公司面臨的問題
我公司在20xx年雖然成績卓越，但是，在我們的發(fā)展中仍存在著眾多的問題和不足，具體如下：
一是員工工作經(jīng)驗欠缺，危機公關意識較為淡薄，現(xiàn)有的員工培訓體系針對性不強，缺乏具有企業(yè)特色的且成熟的培訓體系，所以20xx年要抓好培訓工作。
二是客戶接待服務過程中個別人員服務意識和服務接待不夠到位，包括對企業(yè)文化、咨詢項目、價位及新增項目的熟悉和認識程度都有待加快和提高。我們的服務質量還存在一定的“瘕疵”，病人滿意度還有一定的差距。質量控制形勢不容樂觀，質量隱患依然存在，所以20xx年要加強服務質量和質量工作，保證各項業(yè)務順利進行。
回首20xx年成績與問題同在，展望20xx年機遇與挑戰(zhàn)并存，我們必須發(fā)揚與時俱進，開拓創(chuàng)新，團結協(xié)作的精神，努力解決好工作中出現(xiàn)的各種矛盾，加強市場協(xié)調、服務、管理力度，營造和諧、健康、有序的服務模式和服務規(guī)范。搞好協(xié)調服務，積極解決問題和矛盾，有序推進企業(yè)發(fā)展。我們決心在20xx年開拓思路，認真解決存在的問題，埋頭苦干，扎實工作，努力完20xx年各項工作任務，促進我企業(yè)的各項經(jīng)濟指標持續(xù)快速發(fā)展。
第三部分計劃總結
在我們的身邊可能有一些這樣的事情：一個家庭，爸爸愛吃軟一點的米飯，媽媽愛吃硬一點的米飯，因為口味不同，兩人常常不愉快。如果為此煮兩次飯，不僅浪費時間，而且也浪費資源。家里的孩子想出了一個辦法，把鴛鴦火鍋的創(chuàng)意借鑒過來，在電飯煲中間放上一個鐵片，一邊放多一點的水，一邊放少一點的水，一次性解決了“吃飯難”的問題，既節(jié)約了資源，又滿足了需求。這個故事寓意我們：留意工作或生活中每一個細節(jié)，再困難的問題都會找到最好的解決辦法。所以20xx年我們有信心在以下幾個方面勤奮努力，實現(xiàn)共贏。
一、20xx年的收入計劃為萬元，力爭實現(xiàn)萬元。這些任務和目標就要求我們刻苦學習，創(chuàng)造性地開展工作，不斷改進工作方法。最后要進一步做好成本控制工作，提高員工的節(jié)約意識，把成本控制作為部門考核指控之一，降低成本支出。
二、查找制約發(fā)展的短板和瓶頸，科學培訓和橫向對比聯(lián)系促進成長步伐。按照企業(yè)的長遠規(guī)劃和工作部署，20xx年我們要加強人員組織培訓，把人員的學習力納入績效考核的范圍，讓所有員工都能夠伴隨著企業(yè)的成長而共同進步。通過培訓實現(xiàn)業(yè)績超越、增強員工能力、提升員工素質的目的。促使員工合理選擇行業(yè)標桿，明確趕超目標，通過分析對比先進企業(yè)典范找查距，從機制、制度、流程等方面認真查找制約企業(yè)發(fā)展的“短板”和“瓶頸”，全面深入開展優(yōu)秀個人學習活動，通過趕、超、學使員工自身的素質和效率得到提高。
造價總結與體會篇九
在公司領導強有力的領導以及關心支持下，本人較好地完成了相關業(yè)務工作及領導交辦的各項工作任務，造價行業(yè)年終工作總結?，F(xiàn)將有關20年度個人主要工作情況作如下總結：
為了更快更好地融入公司這個團隊，我對公司的各項規(guī)章制度進行了解，熟悉了公司的企業(yè)文化。通過了解和熟悉，我為能進入公司這個團隊感到自豪，同時也感到自身的壓力。在以后的工作中，我將以公司的各項規(guī)章制度為準則，嚴格要求自己，更快更好地完成工作任務。
在工作期間，為了解合同執(zhí)行情況，確保計算工程量的準確性，我經(jīng)常到現(xiàn)場查看簽證、變更、返工等情況，及時掌握第一手資料，并與現(xiàn)場工程師充分溝通了解現(xiàn)場實際施工情況。根椐合同和現(xiàn)場實際情況，客觀預測在以后工作中可能會出現(xiàn)的問題，時及時領導匯報，在以后工作中注意相關情況的發(fā)生。并為下一步工作的順利進行提供了依據(jù)和保證。
工程項目的進展和完成，離不開公司各相關職能部門的參與和努力，在公司領導的大力支持和關心下，自己積極主動與各相關職能部門各工程師進行溝通，了解情況就可能出現(xiàn)的計量、計價及費用問題進行分析與溝通，并提出自己的看法，確保工程計量計價的合理性和準確性。
相關參建單位的進度款、現(xiàn)場簽證、noc、結算、等工作首先將公司相關流程耐心告知對方，嚴格要求按公司相關流程執(zhí)行。在審核過程中存在疑問和分歧的地方，一方面會積極查閱相關文件資料與合同，尋找依據(jù)，與相關人員了解情況，認真計算復核算量計價過程的嚴密性和準確性。另一方面會將問題及時反映給領導。審核工作中通過擺事實、講道理、拿依據(jù)相關參建單位基本可以理解與接受，對重大問題或分歧較大無法解決的工作，及時匯報領導。
要使整個建筑工程造價控制在合理的范圍內(nèi)，必須加強對工程項目生產(chǎn)全過程的技術管理和經(jīng)濟管理。以下就施工設計簡單談談感觸與見意。
工程在建設過程中能否保證進度、保證質量和節(jié)約投資，在很大程度上取決于設計。設計單位設計圖紙質量與工程造價的高低和施工質量的高低成正比，應充分發(fā)揮圖紙審查職能作用，像工程質監(jiān)站監(jiān)督施工質量一樣，審查、監(jiān)督設計質量，可有效防止因圖紙設計質量引起的成本及工期增加。還要制訂“限額設計”標準。限額設計是工程建設過程中有效的控制方法，也是控制投資規(guī)模的有效措施之一。因此，組織有關部門按建筑的不同類型和規(guī)模，制訂出適宜的限額設計標準，對總體成本的控制可以起到很好的作用。
總結過去，展望未來，20年工作多，任務重，對于我來說也是一種挑戰(zhàn)。新環(huán)境，新機遇，在以后的工作中，作為預算員，我將認真執(zhí)行公司的相關規(guī)定，充分發(fā)揮個人主觀能動性，高標準要求自己，不斷提高自己綜合素質和工作能力，不斷完善提高自己刻苦耐勞的精神。
造價總結與體會篇十
尊敬的xx各領導、各位同事：
大家下午好
我是公司新員工趙占國，截至21號，到蓬萊博展7天的時間，目前在工程中心造價部任經(jīng)理，主要負責蓬萊博展項目的預算、進度款撥付、結算資料收集整理和預結算的聯(lián)系工作以及零星工程和簡單甲方分包工程的預結算工作。加入博展團隊這幾天，根據(jù)我的觀察和感受，現(xiàn)在的博展團隊是一個積極向上的團隊，是一個可以讓我們放開手腳施展才華的地方。我從事工程造價工作十幾年，我始終堅持學中干、干中學，當今這個競爭激烈的市場經(jīng)濟大潮中，如何求生存、求發(fā)展是擺在我們每個人面前的一個重要課題。市場既要求我們具有豐富的文化素質，也要求我們具備強烈的市場競爭意識。在工程建設方面，除了抓好工程質量，最重要的是價格，盡可能多地為社會生產(chǎn)出優(yōu)質優(yōu)價工程。因此，如何提高工程質量、降低工程成本，提高工程投資效益，是我們每個工程技術人員應盡的責任。我剛入隊幾天，下面就我十幾年來的工作談談這方面的體會。
在工程造價管理中，人的.因素更顯重要。盡管企業(yè)具有相當不錯的管理模式，但由于個別人的業(yè)務能力、責任心以及工作態(tài)度的缺憾，使得工程造價在管理上出現(xiàn)漏洞，給企業(yè)帶來難以覺察的巨大損失，這樣的事例屢見不鮮。從這個意義上看，人才的競爭，真正是企業(yè)生死存亡的競爭。
工程造價控制涉及多個環(huán)節(jié)和專業(yè)，如：前期規(guī)劃、施工管理、竣工驗收等。每個環(huán)節(jié)都需要具有相應水準的人去高質量地完成相關工作，他們工作中的任何失誤，都會最直接、最迅速、最殘酷地令企業(yè)效益遞減。要提高工程投資效益，企業(yè)就必須在工程造價控制所涉及的重要環(huán)節(jié)上，有膽有識地重視"以人為本"，要強化激勵和約束機制。
新開工建設項目應進行招投標，通過招投標一是引進競爭機制，二是降低工程成本。我們對施工單位的選擇是比較慎重的，因為施工隊伍的優(yōu)劣關系到建設單位控制工程質量、降低工程造價的成敗。我們選擇施工隊伍主要考察施工企業(yè)的建設業(yè)績、資信情況和技術裝備等。資金不足的企業(yè)可能將工程款進行設備的投入；負債經(jīng)營的企業(yè)可能將工程款充抵企業(yè)債務。這些都將造成工程款難以到位，制約工程進展，影響投資效益。再者是要求施工企業(yè)具有足夠的技術實力。它不僅使施工企業(yè)自身的生產(chǎn)、經(jīng)營實現(xiàn)高效、優(yōu)質、低耗，也使施工企業(yè)能有實力在工程造價上給建設單位合理的優(yōu)惠。同時嚴格掌握工程招標條件，認真編制工程標底和標書，做好評標定標工作。以中標價為基礎通過談判、協(xié)商確定合同及合理工期。工程招標應采取公開招標或邀請招標，杜絕議標或變相議標。實踐證明，凡是先開工后定價的工程多半工程造價居高不下。
工程造價的合理確定是工程造價管理的重要環(huán)節(jié)，在確定工程造價時，堅持以現(xiàn)行的工程造價管理規(guī)定為依據(jù)，按照甲乙雙方在施工合同中的約定，根據(jù)竣工圖結合隱蔽簽證、現(xiàn)場簽證和設計變更進行審核計算，審查是否按圖紙及合同規(guī)定全部完成工作，是否有丟、拉項工程。認真核實每一項工程變更是否真正實施，該增的增，該減的減，實事求是。
為了合理確定工程造價，計價必須準確。預算人員不但要熟練掌握工程量的計算規(guī)則，定額子目的組成內(nèi)容和套用規(guī)定、工程造價計算程序，還要掌握三者的編制原理、內(nèi)在聯(lián)系，確保工程造價計算的準確性。此外，預算人員要堅持到現(xiàn)場了解情況，掌握工程動態(tài)，對特殊材料進行市場詢價，掌握價格動態(tài)；提高工程計價的準確性。
控制工程造價的最后一道關，是竣工結算。凡進行竣工結算的工程要有竣工驗收手續(xù)，從多年工作的經(jīng)驗來看，在工程竣工結算中漏洞很多，有的項目沒有施工但結算時沒有進行核減，因此結算時，要求我們要有耐心、細致的工作方法，認真核算工程量，不要怕麻煩，多下現(xiàn)場核對。同時，為了保證工作少出紕漏，應實行工程結算復審制度和工程尾款會簽制度，以確保結算質量。
以上是我從事工程造價工作多年來的工作體會，盡管取得了一定的成績，但還存在許多不足，今后我在這個方面還要加強學習，在實踐中不斷磨練自己，不斷提高自己在工程造價方面的能力，為蓬萊博展項目建設作出應有的貢獻！
在工程中心和集團造價管理中心的領導下，全面負責蓬萊博展房地產(chǎn)公司開發(fā)項目的工程預算、結算資料收集和預算、結算聯(lián)系工作。我想從以下幾點著手：
（1）組織合同造價部的員工認真熟悉圖紙、招標文件、中標單位的投標文件、施工現(xiàn)場和施工方案。熟悉公司建筑工程預、結算工作流程，運用相應的定額編制方法審核零星工程和簡單甲方分包工程預、結算。
（2）及時掌握國家、本市和造價部門的有關政策精神，收集、分析建筑市場信息，清楚工程施工動態(tài)，根據(jù)施工（或竣工）圖、圖紙會審、設計變更、現(xiàn)場簽證等有關資料，做好預、結算審核工作。
（3）施工過程中及時收集技術變更和簽證單，依次進行登記編號，及時做好增減賬作為工程決策依據(jù)。對預、結算編制中發(fā)生爭議的問題，及時向集團造價管理中心和造價管理部門咨詢，并向領導匯報。
（4）動態(tài)掌握工程進度和甲供材料使用情況，根據(jù)工程進度和施工計劃，配合材料部對工程甲供材料使用情況進行核實，并在進度款撥付中相應扣除。
（5）堅持做好各種數(shù)字資料的積累，根據(jù)不同時期施工工藝變化、市場物資價格變化、施工人力成本變化等因素為上級領導提供最佳開發(fā)成本的參考數(shù)據(jù)。為本公司各個部門提供資料支持。
從思想上和工作能力上提高自身水平，加強專業(yè)技能知識的學習，盡可能多的考取國家執(zhí)業(yè)資格證書。
思想上要堅持良好的職業(yè)道德，不得以自身的職務之便做損害公司利益的事情。工作能力上要學會與同事溝通，及時向領導匯報工作，拿不準關系公司核心利益的向上級領導請示。專業(yè)技能方面，加強軟件學習，不斷提高自己對軟件的理解和操作能力，考取國家執(zhí)業(yè)資格證書也是一個學習手段，可以使自己保持學習的心態(tài)，也是對自己執(zhí)業(yè)水平的一個證明，同時還對公司資質也有益處。
造價總結與體會篇十一
回顧今年來的本人工作情況，現(xiàn)簡述如下：
一、作為一個項目部的預算員，我能按照公司及項目部的各項規(guī)章制度，按時按質地完成項目部的各項經(jīng)營管理工作。
階段的預算書以實際情況按每個樓層每個分項工程進行編制，并打印全部的工料分析，作為定額人工和定額材料下達給生產(chǎn)經(jīng)理，在實際的施工過程中，根據(jù)現(xiàn)場的實際情況，對定額編制的工料含量的高低水平作出適當科學合理化的調整，該定額人工作為工程任務單進行人工的控制和分配的基礎，定額材料作為倉庫進行定額領料的依據(jù)。平時在工作中總是積極地配合項目經(jīng)理進行合同管理，參與一些分包合同的洽談，根據(jù)公司的規(guī)定并結合項目部的實際情況，起草一些分包合同的草稿，分包合同簽訂后，對分包合同進行跟蹤管理，每月初完成本項目部的上月的實際施工分配任務（包括分包方的粗分配），定額材料的統(tǒng)計，并向公司提交有關的`報表，每月月底向公司提交下月的主要材料計劃，預計下月的施工產(chǎn)值及各項的耗用成本，編制下月的成本保證措施。在施工過程中，實行定額領料和成本跟蹤控制，為項目部的成本控制提供一些合理化的保證措施，為項目部及時提供一些經(jīng)營資料及數(shù)據(jù)，及時做好項目的成本核算工作。及時參加項目的會議，按公司的規(guī)章制度進行值班等。
2、對外（對業(yè)主和監(jiān)理）的工作情況。每月月底向業(yè)主和監(jiān)理提交的施工進度報表以作付工程進度款的依據(jù)，及時與投資監(jiān)理核對工程量，進度產(chǎn)值確定后，及時配合項目經(jīng)理催促業(yè)主支付上月的工程進度款。及時向業(yè)主進行工程簽證，做好一些索賠工程，特別是一些工程材料的報價，提前向業(yè)主和監(jiān)理報價，以便業(yè)主審核后，我施工方材料員能及時采購，使得工程順利施工。
總之，在經(jīng)營方針上堅持最高的收入，最低的支出。對內(nèi)工作及時、準確、實事求是、把握住定額，控制量，有時并且要留有一定的余量；對外工作資料齊全、用足政策、用足機會，時刻處理好業(yè)主、監(jiān)理與施工方的關系，有時遇到一些工作困難，及時與領導聯(lián)系匯報，以便尋找更好解決問題的辦法，爭取公司的最大利潤。
二、積極做好工程的審計工作。
做好了翔殷路的結算送審工作及結清御橋花園的審計掃尾工作等。
三、服從公司領導的工作安排，積極做好項目部以外的工作。
本人在工作中，總是以大局為重。在工作中積極參與公司的招投標工作和其他的預算工作。無論自己項目部手中的工作多忙，總是服從公司領導的工作安排，當時項目部的事件比較多，本人總是加班加點，合理、科學地利用時間，既完成了項目部的份內(nèi)事件，又完成了公司安排的任務。
四、積極適應和遵守執(zhí)行公司的各項管理制度的改革，進一步加強工作責任感。
今年以來，公司的各項規(guī)章制度得到改善或進一步的完善，本人總是積極適應這種情況，以公司各項現(xiàn)行的規(guī)章制度和預算員的職業(yè)道德為準則加強工作責任感，及時做好本人的各項工作，為企業(yè)做好本人力所能及的服務工作。
造價總結與體會篇十二
20xx年工程造價辦公室按照學校黨政工作要點中的要求，在學校領導及有關單位的大力支持和指導下，緊緊圍繞學校的中心任務，團結協(xié)作，開拓創(chuàng)新，銳意進取，以高度的責任感，扎實的工作作風，圓滿地完成了年初提出的各項工作任務?，F(xiàn)工作總結如下：
工程造價工作總結
根據(jù)學校20xx年黨政工作要點的總體要求及20xx年學校主要工作任務分解，20xx年學校下達工程造價辦公室工作任務：
做好新建工程預算工作，并在工程開標前一天完成；
做好在建工程的工程造價控制管理工作。
對照學校下達的工作任務，結合工程造價辦公室工作職責。造價辦對20xx年工作任務進行了細化分解，任務落實到人，同時明確各自承擔的工作任務及完成時間與質量。
新建工程的工程預算及審核工作
列入造價辦年度工作計劃內(nèi)的工程預算任務，已在規(guī)定的時間內(nèi)全部完成。
1、北校區(qū)綜合實驗樓工程；
2、北校區(qū)圖書館改擴建工程；
3、西校區(qū)教師新村工程；
4、校本部行政辦公樓工程；
5、北校區(qū)學生公寓13#－18#樓工程；
6、西校區(qū)運動場工程；
7、校本部網(wǎng)絡中心改造工程。
上述工程累計的預算總造價為11408、7萬元。
竣工工程結算審核工作
列入造價辦年度工作計劃內(nèi)及計劃外的工作任務，已在規(guī)定時間內(nèi)完成。工程項目共34項。
上述工程累計的工程結算總造價為7508萬元，經(jīng)造價辦審核審定數(shù)為5980萬元，核減數(shù)為1528萬元，平均核減率為20、35%。
在建工程的造價控制管理工作
造價辦始終把工程造價全過程跟蹤控制和審核的理念融入到在建工程施工階段造價控制的.各個環(huán)節(jié)，合理控制工程造價，提高建設資金使用效益。此項工作主要包括：工程月進度款審核和在建工程的造價跟蹤控制和管理。
依據(jù)工程進展，按時完成各項工程的月進度款審核共24項，施工單位累計申報月進度款為8035、64萬元，監(jiān)理單位審核進度款為6273、45萬元，造價辦審核核定進度款為4805、8萬元，建議項目管理部門支付進度款4654、7萬元。
北校區(qū)綜合實驗樓工程；
北校區(qū)圖書館改擴建工程；
西校區(qū)教師新村工程；
校本部行政辦公樓工程；
北校區(qū)學生公寓13#－15#樓工程；
北校區(qū)學生公寓16#－18#樓工程
西校區(qū)運動場工程；
西校區(qū)醫(yī)學樓工程；
西校區(qū)圖書館工程；
校本部教師新村1#－4#樓工程。
北校區(qū)綜合實驗樓工程；
北校區(qū)圖書館改擴建工程；
西校區(qū)教師新村工程；
校本部行政辦公樓工程；
北校區(qū)學生公寓13#－15#樓工程；
北校區(qū)學生公寓16#－18#樓工程；
西校區(qū)運動場工程；
西校區(qū)醫(yī)學樓工程；
西校區(qū)圖書館工程；
校本部教師新村工程；
校本部南大門東側圍墻及游園工程。
參與上述項目的工程變更方案確認和施工現(xiàn)場勘驗、工程材料的詢價、招標及工程驗收等工作。
1、加強隊伍建設，注重抓好工作人員業(yè)務培訓提高。
今年五位同志參加專業(yè)繼續(xù)教育，其中又有兩位同志獲得監(jiān)理工程師證書，一位同志通過xx年造價工程師考試。
2、制度建設方面
參與學?！栋不绽砉ご髮W基本建設工程竣工決算工作規(guī)程》文件的草擬工作；為使管理工作逐步達到規(guī)范化、制度化。今年結合造價辦工作制定了以下有關制度：
a、《工程造價辦公室工程施工階段的工程造價跟蹤控制管理工作規(guī)程》
b、《工程造價辦公室工程月進度款審核工作規(guī)程》；結合造價辦的具體工作，進一步修改完善考核實施細則。
上半年對《工程造價辦公室工作人員年度考核實施細則》進行了修訂。
4、為做好與社會溝通及宣傳學校，xx年上半年建立造價辦網(wǎng)頁；
5、繼續(xù)認真做好安全保衛(wèi)與消防安全及保密工作。
進一步修訂安全保衛(wèi)及消防安全目標管理責任書；
逐級逐崗簽訂安全保衛(wèi)、消防安全與保密工作責任書；
1、竣工工程驗收已投入使用，但施工單位的結算書仍不能在規(guī)定時間內(nèi)報送，直接影響工程竣工結算時間。尤其部分工程中的分包工程在主體工程已審核結束后，分包部分的結算仍遲遲未報送我辦，造成整個工程不能進行完整決算。
2、在審核過程中與施工單位遇到工程材料簽價、變更手續(xù)不完善，重大問題的爭議等，雙方為各自的利益相持不下。為了維護學校利益，據(jù)理力爭，造成工程結算審核不能在規(guī)定時間內(nèi)完成。
造價總結與體會篇十三
20xx年注冊造價工程師考試總結今年每一次參加注冊造價工程師的考試，經(jīng)過了5個月的邊工作邊學習的備考狀態(tài)后，順利的一次性全部通過。
各科的考試成績。
序號1234科目基礎與法規(guī)技術與計量計價與控制案例分析考分787989109科目總分100100120140及格線60607284超過及格線1819xx25應該說，這是個比較不錯的成績，也超出了自己的意料?，F(xiàn)在談一下這一年來我的備考與考試的經(jīng)驗與總結吧，希望對考友們有些幫助。
造價工程師的教材和應試指南，在春節(jié)期間，我就在淘寶上買了。淘寶上買，除了書本便宜外，還有往年的各種課件、復習資料送。不過很可惜，這些資料中的絕大部分，到考完試都沒有看過。
跟大多數(shù)考友們一樣，因為距考試時間還很久遠，一直提不起精神來看書。經(jīng)常也是一翻書就困，這也導致了后面時間來不及而很被動。這一點希望考友們吸取我的教訓，盡早的開始看書。
介紹一下整個備考期間的經(jīng)歷與經(jīng)驗。
1、逐步加壓根據(jù)以往的考試經(jīng)驗，我一般采用逐步加壓的方法進行學習。具體一點，也就是一開始學習的時候，強度要輕一點，每天的花時間也少一點，然后逐步增強，到考前2天達到頂峰。因為我們都已經(jīng)工作了好些年，精神狀態(tài)離學校那時肯定存在不小的距離。前面強度低一點，花的時間也少一點，就是為了讓自己身心逐漸適應學習的狀態(tài)。隨著狀態(tài)的調整，學習強度也隨之逐漸加大，直到考前一個沖刺。
2、逐步深入，多遍看書跟逐步加壓相似，我的看書過程也是一個逐步深入的過程。第一遍就是大概的泛讀一下。不管什么內(nèi)容，也不管重點非重點，統(tǒng)統(tǒng)看一下。這個過程只是看，沒有背。主要是對書本的內(nèi)容有個印象。一遍看完后，不要求你記得多少，主要是讓你有個印象，大概了解了知識體系。
第二遍，精讀。
環(huán)球的講議上不是有重點嘛，我就是對照著這個講義進行看書，以重點為主，同時做環(huán)球的練習題。
第三遍，聽課件看書。到第三遍的時候才開始聽課件，事后想來，其實是個很大的失誤。造成這個失誤的原因主要有三個：
1、頭一回考，沒經(jīng)驗。
2、上班時間不方例聽課件，所以耽擱下了。
3、看的第一本書是基礎與法規(guī)，試聽過夏老師的課件，可能是我不大適應，聽的比較糾結。所以也導致了我課件聽的比較晚。建議備考的考友們早些聽課件。關于課件，基礎與法規(guī)，我聽的是朱俊文，也就是學易。技術與計量，我聽的是王雙增，也就是環(huán)球。計價與控制，我聽的是柯洪，也是環(huán)球的。
個人覺得還不錯。主要是精力有限，沒有聽其它學校的，少了對比，可能有其它老師講的更好。
三遍后，進行總復習，復習一下做過的練習題后，著手準備整本書的模擬題。開始做的模擬題，就是指南后面的那5套。順便說一下，我沒有看這三門科目的應試指南，只是做了后面的5套模擬題。一來是精力有限，二來也是書上重點，已經(jīng)有了環(huán)球，沒必要再多看一家。
幾套模擬題下來后，基礎與法規(guī)，翻一遍書只要6個小時。計量與計控這兩門，翻一遍書只要8個小時。
3、考前沖刺，突出重點也就是考試前的沖刺階段，這個階段，主要就是用來看前面做過的錯題，輔以看書上的重點。
一本書也就二、三百個主要知識點，一般一天就能看完一遍。因為時間比較緊了，不可能像前面那樣可以仔細精讀。抓住主要知識點，稍微背一下沒記住的。
4、臨考休息，放松心態(tài)到臨考前兩天，越是重視考試的人，越會感覺到緊張、焦慮，我也如此。那就稍微翻翻書，或者看看做過的題。只要沒有泄題，這個時候，別指望能看到什么考題，稍微翻翻書、看看題，可以有效的緩解緊張、焦慮。如果出現(xiàn)晚上失眠這樣的嚴重狀態(tài)，也別吃安眠藥，這會很大降低大腦的思維能力，寧可考場上不停的喝咖啡。
本次考試，案例科目雖然取得的考分還不錯，但整個學習期間狀態(tài)卻也一直不是很好。回頭想想，應該說案例科目學習過程中的教訓比經(jīng)驗更多一點。
1、第一步，看教材。通看了一遍教材?；苏粋€星期，看完了一遍。結果，基本沒有會做的。
2、第二步，看應試指南?？戳艘槐榻滩?，感覺沒有會的，心里真叫個焦躁。后來就試著看了一遍應試指南。同樣花了不少時間，感覺還是不怎么樣，似乎同樣沒有會做的。這時候感覺這案例似乎沒有考過的希望了。
3、第三步，聽王玲課件。
因機緣巧合，弄到了王玲的課件。這里我要對她的課件大加贊賞，非常適合初次考試者。她講的非常好，依據(jù)教材，深入淺出。真讓我后悔沒有一開始就聽她的課件。建議考友們，放棄我的第一步、第二步，直接開始聽她的課件。
4、第四步，聽左紅軍課件。很多考友們都說左紅軍講的好，這激起了我的興趣，還是花錢向別人買的。聽下來后，他的財務評價講的真的是非常好。第一題有困難的考友，建議聽他的課件，理解了他的`課件后，相信第一題應該不會有太多的問題了。其它方面，個人覺得左老師講的也一般，不如王玲的好，聽王玲就足夠了。關于指南的作者何增勤的課件，沒有較強的基礎，不建議聽。我也沒聽。
5、第五步，做題。課件中老師一直強調了一點：限時做題。這個方面，因為工作原因，我一直沒有做到，直接影響到了考試中我對做題時間的把握。
有條件的同學還是償試一下限時做題。案例科目，我題做的也少，指南后面的模擬題，一套都沒有做完。歷年的真題，也基本都是以看代做。不過，王玲和左紅軍講義上的題，基本都做了一遍，有的甚至兩遍。
6、考前調整。臨近考試，做了幾道題，狀態(tài)一直不怎么好，老是不能做到滿意。眼看臨近考試，已不可能再做多少基礎訓練。各個學校的模擬題卻陸續(xù)收到了。誰都知道，最好是自己都做一遍。不過說回來，都快考試了，你有多少精力去完成那么多的題。我就選擇了光看不做，練練思路，加快了好幾倍的速度。雖然不及親自做的好，但也是沒辦法的辦法。
7、常見小錯誤。有一個常會發(fā)生的錯誤，相信很多考友跟我一樣都有這感覺。就是一大堆的數(shù)字，計算器加減乘除下來，難免會有按錯的地方。這個小錯誤直到考試開始，我都沒有很好的克服。也沒有找到倒底是按錯，還是計算機反應不靈敏造成的錯。我是伴隨著這個苦惱進的考場。
1、第一科，基礎與法規(guī)。今年的基礎與法規(guī)比較簡單，做的也快。四十分鐘做完，休息一下，涂完答題卡，再復習一遍。一個半小時交卷。
2、第二科，計價與控制。今年的計控試卷，感覺難度較大。做起來全然沒了上午基礎與法規(guī)考試時的輕松自在。很多題都做的模棱兩可，沒有肯定的把握。一般第一遍做完，第二遍復習的時候，至多兩三道選擇題改一下，涉及分數(shù)也不超過5分。計控這試卷，我破天荒的改了十幾分。也不知道是改對，還是改錯。三個小時的考試，直到兩個半小時才交卷。
3、第三科，技術與計量。計量科目因知識點多、碎，基本依靠記憶，題目也趨向于邊邊角角上出，直接導致了難度僅次于案例。不過，今年來了福音，基本不在邊邊角角上出題，難度自然也沒多少。今年計量比較簡單，不少考友都拿到了比較高的分。
造價總結與體會篇十四
自七月份進入***股份有限公司以來，轉眼間試用期就悄然逝去，幾個月的試用期工作，使我深深的感受到能在本公司工作是我明智的選擇。
作為一名初進公司的應屆畢業(yè)生，我深刻的認識到自己實際工作經(jīng)驗不足、現(xiàn)場實踐能力有待提高。進入公司的第一天我就被公司團結協(xié)作的工作氛圍和積極向上的企業(yè)文化所吸引，樹立了自己的職業(yè)目標：致力于改善人類的工作和居住環(huán)境。然后公司領導為我們應屆畢業(yè)生作出了詳細的試用期培訓計劃，到項目部后，從最基礎的工種熟悉開始，走進施工現(xiàn)場，和工人一起工作，切身的體驗工人的工作環(huán)境、工作內(nèi)容，去熟悉工序，了解材料和用工。感謝公司領導，特別是項目部的領導和同事對我的幫助和教導。接著公司提供了更為廣闊的舞臺輪崗，從倉管員開始識別和管理現(xiàn)場材料;了解現(xiàn)場安全員的工作內(nèi)容，學習現(xiàn)場安全生產(chǎn)知識和注意事項;逐漸熟悉施工員對班組用工的安排和協(xié)調;當然施工的時候也不能忘了及時的跟進驗收歸檔的資料;作為實習生預算員，在領導(項目經(jīng)理)、師傅(預算員)及其他同事的幫助下，我從了解現(xiàn)場施工工藝開始，熟悉定額，理解圖紙，跟進變更，學習excel，cad和廣聯(lián)達預算軟件。發(fā)現(xiàn)并改正了自己在工作中存在的各種問題，嚴格遵守公司及項目部的`各項規(guī)章制度，樹立努力工作、勇?lián)熑蔚挠^念。
造價總結與體會篇十五
光陰荏苒，在忙忙碌碌中20xx年過去了，這一年我收獲頗多，倍感充實，首先認識了一大批新的朋友、新的老師、新的同事。其次是自身的一次大變革，辭去了以前工作6年的公司，迎來嶄新充滿機遇的智富集團。xx年是在新的工作崗位工作的第一年，是熟悉工作，積極參與，認真履職，探索方法，積累經(jīng)驗的一年，這一年我做到了“一個轉變，一個明確”，即轉變工作角色，明確工作職責?；仡欀歉?個月期間的工作，我在公司領導和同事的支持與幫助下，嚴格要求自己，不斷成長。通過半年來的學習與工作，工作模式上有有了新的突破，工作方式有了較大的改變，現(xiàn)將半年來的工作情況總結如下：
1、協(xié)助集團經(jīng)營管控中心領導分析管控集團各事業(yè)部分包工程勞務招投標。xx年8月5日至11月30日分析評審勞務及分包合同、協(xié)議共計146份。評審審減額約348萬元。
2、按合同及招投標項目進展要求及時完成內(nèi)部控制價的編制，與市場價格吻合度高。
3、制定統(tǒng)一的勞務分包工程的招投標、合同及補充協(xié)議的評審附件樣表，規(guī)范化分包工程招投標的流程及管理。
4、在項目建議書及可行性研究階段及時提供產(chǎn)品經(jīng)濟性分析報告。
5、協(xié)助本部門人員建立價格庫收集、整理工作，為成本庫建設打下基礎。
1、抓住管控主線，客觀評審：勞務分包招投標評審是我工作的主線，而評審該價格的合理性是重點也是難點，因為我們公司產(chǎn)業(yè)鏈的多元化、工程的變化大及沈陽與上海板塊的區(qū)域性差異大，造成很多相同的工作內(nèi)容，分包工程的單價卻不同，通過不斷積累各地市場單價，結合現(xiàn)場實際的價格影響因素，尋找每項工作的合理價格。
2、公司利益優(yōu)先，價格、質量、進度平衡：始終堅持公司利益為先，抓合同主要價格、通過多家價格比較，定額分析，市場造價指導等結合現(xiàn)場的工期及進度要求，為領導第一時間提供準確的建議。
3、發(fā)展新資源，穩(wěn)固老朋友：在平時對上海及沈陽的勞務詢價中利用網(wǎng)絡、造價信息、朋友推薦等不斷積累加厚自己的聯(lián)系簿；人力資源是最寶貴的資源，在對新的分包工程詢價過程中不忘時常與以前工程的老朋友聯(lián)系。
4、工作講誠信，注意溝通：言必行，行必果，兌現(xiàn)對同事、下屬和上司的口頭和書面承諾。有些評審的價格不能取得各部門或分包單位認可，主動與其溝通協(xié)調，通過價格來源的解釋及次要價格調整等手段達到共通點。
1、核價不規(guī)范，不及時，需加快核價速度，完善核價流程。
2、與事業(yè)部經(jīng)營管控條線各人員協(xié)同工作缺失，溝通不夠。
1、協(xié)助中心領導規(guī)范招投標流程，建立完善的招投標體制，剔除人情招標及不合格的分包。
2、做好事前預估，縮短招投標流程在本中心的評審時間，避免因評審不及時造成的先進場施工后簽訂合同。
3、及時與現(xiàn)場溝通協(xié)調各勞務分歧項，每星期至少進行一次工地現(xiàn)場情況勘查。
4、建立價格庫收集、整理工作，為成本庫建設打下基礎。
5、對集團相關職能中心/事業(yè)部要求協(xié)同完成的工作任務，應及時、有效地配合。
6、虛心求教，積極學習，不斷突破自我。
7、針對領導交辦的其他工作，將以精、細、準為原則同時迅速的辦理好。
在明確工作職責、工作任務，熟悉工作方的前提下，20xx年，必須進一步加強自身錘煉，加強學習，確保思想上的先進和作風上的優(yōu)良，提升工作績效，虛心聽取領導、同事等對自己工作的意見和建議，總結經(jīng)驗教訓，優(yōu)質超額的完成公司下達的工作目標。
20xx年12月
造價總結與體會篇十六
在校時就取得機械制圖證書，具有識圖、讀圖的能力，為現(xiàn)在從事的燃氣管道安裝工程造價工作奠定了基礎。在同事的關懷指導下，遵守相關計價條款和國家、省現(xiàn)行有關標準的規(guī)定，做好工程造價工作。充分的將理論和實踐結合起來，不斷提高自己的專業(yè)能力。
（一）現(xiàn)場施工管理不懂施工現(xiàn)場的造價員不是合格的造價員，工程的預結算工作離不開現(xiàn)場的實踐。在公司領導及同事的幫助下，曾負責過xxxxxxxxxxxx小區(qū)燃氣管道工程的施工現(xiàn)場管理工作。讓我對其安裝工序、所用的材料、以及工程實體項有了全面的認識。例如，戶內(nèi)燃氣管穿墻套管的安裝，工程上同時會用到熱縮套和塑料套管。如果不知道它的制作安裝工序，會認為這兩個是同一項，這樣就不能合理的進行定額套項。通過施工現(xiàn)場管理，加深了對工程的熟悉度，為從事燃氣工程造價工作奠定了基礎。
（二）核實工程量準確的計算工程量，是工程計價的基礎條件。充分掌握定額中工程量的計算規(guī)則，使工程造價更合理。例如，安裝專業(yè)定額第八冊第七章中，關于燃氣管道安裝工程量的計算說明“各種管道安裝均按實際圖示管道中心線長度以延長米計算，不扣除各種管件和閥門所占長度”。當拿到一份電子版地管燃氣管道施工圖，統(tǒng)計其管道長度時，很容易遺漏燃氣閥門井所占的長度。曾多次參與過圖紙的工程量核實工作，積累了與甲方或勞務方核對現(xiàn)場實際發(fā)生的工程量經(jīng)驗。
（三）工程預結算經(jīng)過三年來的努力，能夠獨立完成燃氣管道安裝工程預結算工作。
根據(jù)相關政策法律法規(guī)，施工圖紙及相關預算文件，靈活運用定額或清單計價辦法編制預結算，這為領導的決策提供有力的基礎數(shù)據(jù)材料。截止20xx年7月底，共完成4002戶居民用戶、13戶工商用戶、xx.5公里庭院、16.5公里市政等燃氣管道工程的預結算，簽證費用的核算以及每月工程進度的`審核工作。
1、合理套用定額子目以及計價的準確性是合理確定工程造價的必要條件。
因燃氣工程屬于高危行業(yè)，定額子目的套用應考慮其特殊性。
當定額燃氣章節(jié)沒有適合的項目，那我們就可以靈活套用其它章節(jié)相類似項。例如，室內(nèi)燃氣管道多采用鍍鋅鋼管螺紋連接，但在一些工商用戶室內(nèi)燃氣管道也會采用鋼管焊接，可安裝定額燃氣章節(jié)并沒有室內(nèi)鋼管焊接項，這時我們可以套用給排水管道安裝室內(nèi)鋼管焊接項。
套用時要注意工作內(nèi)容是否與施工圖紙、規(guī)范和標準圖集一致。掌握其定額包括的工程內(nèi)容，做到不漏項、不重復套項。定額的取費根據(jù)國家、省有關計價規(guī)定編制，除國家或省級部門強制性要求外，在與甲方確定合同價時，可根據(jù)實際施工現(xiàn)場情況雙方約定計取。
2、明確合同內(nèi)容與簽證內(nèi)容的劃分是核算簽證的基礎。燃氣管道工程簽證主要體現(xiàn)在地管部分，因為地下存在諸多不確定因素。例如，在開挖燃氣管溝時，經(jīng)常會遇到其他給排水或電氣管線，可能導致超寬或超深開挖管溝，超寬或超深的部分應作為增加的工程量計算簽證費用。當開挖遇到風化石等障礙物，在計算簽證時，應扣除合同內(nèi)已計開挖的相關費用。
3、工程進度款的審核是做好工程造價的重要環(huán)節(jié)。認真的根據(jù)合同約定，核對其是否重復申報進度等，有問題的地方及時的提出來。
核對各工程的工程進度款的支付情況，盡量避免因工程進度款的支付影響施工的進度。
（一）專業(yè)技術學習我將繼續(xù)向有經(jīng)驗的同事請教學習自己未曾真正掌握的技術或技能，并學以至用；對工作過程中收集到的一些信息也進行整理，轉化為資料以備所需；業(yè)余時間也會翻看一些專業(yè)書籍或查看一些專業(yè)網(wǎng)站，接觸新的知識，不斷的提高自己的專業(yè)技術能力。
（二）專業(yè)技術繼續(xù)教育從事造價工作以來，本人每年都積極參加跟專業(yè)技術相關的繼續(xù)教育學習。
20xx年參加了關于如何運用造價軟件的培訓。讓我更能熟悉運用造價軟件，提高工作效率。
20xx年8月份參加了xxx市造價員繼續(xù)教育，教育內(nèi)容包括：20xx年廣東省建設工程計價編制概況，20xx年廣東省建設工程計價通則，20xx年廣東省綜合定額。對工程造價過程有了新的認識。
20xx年參加了xxxx市專業(yè)技術人員繼續(xù)教育，使得個人素質有了提高。
在公司領導和同事的大力支持下，通過自己不懈的學習、實踐和總結，使我的工作能力得以升華。
我知道自己的專業(yè)知識還不算全面，自己還需要在今后的工作中不斷學習、總結工作經(jīng)驗。盡我所能把基本工作做好，為公司和社會創(chuàng)造更多的利潤。現(xiàn)向有關部門申請建筑工程造價專業(yè)助理工程師職稱的評審。
請各評委對本人給予考核，希望給予評審通過。
造價總結與體會篇十七
我叫，2009年參加工作至今，一直從事工程造價工作，下面就我任職以來的工作做一次全面總結：
一、政治思想學習方面
本人參加工作以來，積極適應本職工作的需要，努力學習工程造價相關專業(yè)知識和崗位技能，不斷創(chuàng)新總結，通過自己的努力以及單位領導和同事們的幫助，能夠扎實有效地勝任日常業(yè)務管理工作，做到兢兢業(yè)業(yè)，圓滿完成領導交辦的各項工作任務，從不為自己的私事影響正常工作，積極參加公司組織的各項活動。現(xiàn)就參加工作的情況總結如下：
造價總結與體會篇一
近年來，隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展和城市建設的迅猛擴張，工程造價也面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。為了適應新形勢下工程造價工作的需要，各級政府和有關部門加強了對工程造價的管理和監(jiān)控，推動了工程造價改革。通過多年的實踐和探索，我深刻體會到了工程造價改革的重要性，以下是我個人的心得體會總結。
首先，工程造價改革需要加強制度建設和規(guī)范。工程造價是一個復雜而龐大的系統(tǒng)工程，涉及到眾多專業(yè)領域的協(xié)同配合。在改革過程中，我們要加強對工程造價相關制度的建設和完善，明確各個部門和人員的職責和權限，統(tǒng)一工程造價的核算標準和計算方法，確保工程造價的準確和公平。此外，還需要加強對相關行業(yè)的監(jiān)管，對不法分子和違規(guī)行為進行嚴厲打擊，維護工程市場的公平和正常秩序。
其次，工程造價改革需要加強技術支持和創(chuàng)新。工程造價是一個涉及到多個學科和領域的綜合性工作，需要我們不斷加強專業(yè)技能的學習和提升。在改革過程中，我們要關注新技術的引進和應用，利用信息技術和大數(shù)據(jù)分析等工具，提高工程造價的精準度和準確性。同時，還要加強行業(yè)間的交流和合作，通過與相關企事業(yè)單位的合作，形成技術創(chuàng)新和經(jīng)驗共享的局面，推動工程造價工作的優(yōu)化和升級。
再次，工程造價改革需要加強人才培養(yǎng)和隊伍建設。工程造價是一個高度專業(yè)化和技術密集的工作，需要我們加強對從業(yè)人員的培訓和學習，提高他們的綜合素質和專業(yè)水平。在改革過程中，我們要加強對從業(yè)人員的規(guī)范和管理，建立健全職業(yè)資格認證和考核制度，倡導工程造價從業(yè)人員的職業(yè)道德和行業(yè)規(guī)范，培養(yǎng)一支專業(yè)化、高素質的工程造價人才隊伍，為工程造價改革的順利進行提供有力的支持。
最后，工程造價改革需要加強社會共識和輿論引導。工程造價改革事關社會的發(fā)展和人民的切身利益，需要得到全社會的理解和支持。在改革過程中，我們要加強對社會各界的宣傳和教育，普及工程造價改革的目標和意義，增強公眾對工程造價改革的認同和參與意識。同時，要加強對輿論的引導和監(jiān)控，及時回應社會關切，營造一個良好的輿論環(huán)境，推動工程造價改革的廣泛開展。
綜上所述，工程造價改革是一項復雜而艱巨的任務，需要各級政府和有關部門的共同努力和支持。通過加強制度建設、技術創(chuàng)新、人才培養(yǎng)和社會共識，我相信我們一定能夠推動工程造價改革的順利進行，為我國經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展和城市建設的進一步升級作出更加積極的貢獻。工程造價改革不僅僅是一個行業(yè)問題，更是一個關系到國家和人民根本利益的大事，我們每一個從業(yè)人員都應該發(fā)揚工匠精神，不斷提高自身的專業(yè)能力，為推動工程造價改革邁出堅實的步伐。
造價總結與體會篇二
近年來，隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展，工程建設日趨頻繁。在這個過程中，工程造價管理的重要性愈發(fā)突顯。為了深化改革并提高工程造價管理水平，我公司開展了一系列的工程造價改革探索和實踐。在這個過程中，我深刻認識到了工程造價改革的重要性，并得出了一些心得體會。
首先，工程造價改革需要重視規(guī)劃和設計階段。在規(guī)劃和設計階段，確定合理的造價預算是至關重要的。以往的工程建設往往注重的是完工階段的造價控制，而忽視了前期的預算和設計。而在實踐中，我發(fā)現(xiàn)，合理制定造價預算可以在很大程度上降低工程造價，同時提高工程質量。因此，在工程造價改革中，我們需要更加重視規(guī)劃和設計階段，確保預算的準確性和合理性。
其次，工程造價改革需要加強成本控制。在工程建設的整個過程中，成本控制是一個重要環(huán)節(jié)。而成本控制的關鍵在于精確的估算和合理的采購。通過建立完善的成本控制體系，我們可以更好地進行成本預測和成本分析，并及時采取措施進行控制。在實踐中，我發(fā)現(xiàn)，成本控制不僅可以降低工程造價，還可以提高項目進度和效益。因此，在工程造價改革中，我們需要加強對成本控制的重視，建立科學合理的成本控制機制。
再次，工程造價改革需要加強市場監(jiān)管。在過去的工程建設中，存在著一些違規(guī)行為和不規(guī)范操作，這不僅增加了工程造價，還影響了工程質量和安全。因此，在工程造價改革中，我們需要加強市場監(jiān)管，嚴格檢查和審批各類工程制度和標準，并加大對不合規(guī)行為的懲罰力度。只有建立健全的市場監(jiān)管機制，才能確保工程造價規(guī)范有序，提高工程質量和安全。
最后，工程造價改革需要推動信息化建設。隨著信息技術的飛速發(fā)展，工程造價管理也與之息息相關。通過推動信息化建設，我們可以實現(xiàn)工程數(shù)據(jù)的自動化和信息的共享，提高工程的透明度和管理效率。在實踐中，我們逐漸應用了一些工程造價管理軟件和系統(tǒng)，取得了顯著的效果。因此，在工程造價改革中，我們需要大力推進信息化建設，充分發(fā)揮信息技術的優(yōu)勢，提高工程造價管理的水平。
綜上所述，工程造價改革是一項系統(tǒng)工程，涉及眾多方面。通過對工程造價改革的實踐和探索，我深刻認識到了工程造價改革的重要性，并得出了一些心得體會。具體來說，工程造價改革需要重視規(guī)劃和設計階段、加強成本控制、加強市場監(jiān)管和推動信息化建設。只有在這些方面都做好工作，才能夠實現(xiàn)工程造價管理的全面提升，更好地適應我國經(jīng)濟發(fā)展的需求。我相信，通過不懈努力和持續(xù)改進，我們一定能夠取得更大的工程造價改革成果，為我國工程建設事業(yè)的發(fā)展作出更大的貢獻。
造價總結與體會篇三
造價是指在建筑、工程、裝飾等項目中確定和評估工程成本的過程，它直接影響著項目的成敗和效益。在我的工作生涯中，我積累了一些關于造價的個人總結和心得體會，分享給大家。
首先，在項目前期的造價工作中，溝通和協(xié)調十分關鍵。在項目啟動前，造價工作人員需要與設計師和業(yè)主進行充分的溝通，了解項目的需求和要求，同時也要與其他相關部門保持緊密的協(xié)調，確保項目的成本控制能得到有效的實施。如果信息溝通不暢、協(xié)調不力，就會造成后期工作的不順利和成本的超支，因此，溝通和協(xié)調能力是造價工作人員必備的素養(yǎng)之一。
其次，勤于學習和不斷創(chuàng)新是造價工作的重要保證。如今，建筑行業(yè)發(fā)展迅速，新材料、新技術不斷涌現(xiàn)，因此，造價工作人員需要不斷學習和更新自己的知識，以擁抱變革并適應新的需求。在實踐中，我發(fā)現(xiàn)隨著技術的發(fā)展，很多傳統(tǒng)的造價方法已經(jīng)不再適用，而采用新的方法和工具，如BIM（BuildingInformationModeling）等，能夠提高工作效率和準確性，從而更好地為項目的決策提供支持。
另外，專業(yè)素養(yǎng)和責任感也是造價工作的重要因素。造價工作是一項復雜而細致的工作，需要專業(yè)的知識和對細節(jié)的精確把握。一個優(yōu)秀的造價工作人員不僅要具備扎實的專業(yè)知識和經(jīng)驗，還要有良好的分析和判斷能力，能夠通過數(shù)據(jù)分析和評估，準確地預測和控制項目的成本。同時，造價工作人員還要具備良好的團隊合作精神和高度的責任感，保證項目的順利進行和最終的成功交付。
此外，在工作中，我深刻體會到沉著冷靜和細致入微的重要性。造價工作常常需要面對各種突發(fā)情況和變數(shù)，因此，無論面對何種情況，我們都要保持冷靜的頭腦，不隨波逐流，而是要學會獨立思考和分析問題，找到解決問題的最佳途徑。同時，在具體的工作中，我們也要做好細致入微的工作，注意每一個細節(jié)，因為往往一個細小的疏忽就可能導致巨大的成本損失。
最后，我發(fā)現(xiàn)與人為善和良好的溝通能力對于造價工作的順利開展至關重要。造價工作不僅僅是技術活，更是與人打交道的工作。在與其他部門、業(yè)主和施工方進行溝通和協(xié)調時，我們要學會與人為善，積極主動地傾聽他們的需求和問題，并及時解決。只有通過良好的溝通，我們才能建立良好的工作關系，更好地完成各項工作。
綜上所述，造價工作作為對項目成本進行評估和控制的重要環(huán)節(jié)，在我的工作生涯中，我總結出了一些個人的心得體會：溝通和協(xié)調是成功的前提，學習和創(chuàng)新是持續(xù)進步的動力，專業(yè)素養(yǎng)和責任感是保證工作質量的重要因素，沉著冷靜和細致入微是應對變數(shù)的重要策略，與人為善和良好的溝通能力是順利開展工作的關鍵。我相信，只要我們不斷學習、不斷改進，我們的造價工作一定會越來越出色。
造價總結與體會篇四
近期，我參加了一次關于造價管理方面的培訓課程。通過這次培訓，我對造價管理的理念和方法有了更深入的了解，并且也收獲了許多寶貴的經(jīng)驗和技能。下面我將在以下五個方面總結我的心得體會。
首先，培訓過程讓我意識到了造價管理在項目中的重要性。在過去的項目中，我一直關注于進度和質量控制，而對造價方面的管理卻沒有給予足夠的重視。通過本次培訓，我了解到造價管理涉及到估算、招投標、成本控制等多個方面，對項目的成功實施至關重要。因此，我在今后的工作中會更加重視造價管理，注重細節(jié)、數(shù)據(jù)的準確性和可靠性。
其次，培訓課程中的案例學習給予了我豐富的經(jīng)驗和解決問題的思路。在課程中，我們分析了許多實際項目的造價管理案例，了解到了項目經(jīng)理在如何避免成本超支和如何進行成本控制方面的經(jīng)驗。這些案例學習為我提供了解決問題的思路和方法，使我能夠更好地應對項目中出現(xiàn)的造價管理難題。
第三，本次培訓還讓我認識到合作與溝通對于造價管理的重要性。在項目中，造價管理涉及到眾多的利益相關方，例如設計師、工程承包商、供應商等。只有通過良好的合作和溝通，才能夠實現(xiàn)項目成本的最優(yōu)化。通過與其他培訓同學的交流和研討，我認識到合作與溝通在項目中的重要性，而且也學會了如何與不同人群進行有效的溝通和合作。
第四，培訓中的實踐操作使我更好地掌握了造價管理的工具和技能。在課程中，我們學習了許多造價管理方面的軟件和工具，例如CostX、CAD等。通過實際的操作和練習，我更好地掌握了這些工具的使用方法，并且在模擬項目中進行了實際的造價計算和成本估算。這些實踐操作不僅增強了我的操作技能，也讓我更好地理解了造價管理工具的作用和價值。
最后，通過本次培訓，我也結識了許多業(yè)界的專家和同行，拓寬了我的人脈資源。這些專家們不僅在課堂上給予了我很多幫助和指導，還分享了他們在實際工作中的經(jīng)驗和教訓。通過與他們的交流和互動，我不僅學到了更多的知識，還拓寬了自己的思路和眼界。
總的來說，通過這次造價培訓，我對造價管理有了更全面、更深入的了解，收獲了許多寶貴的經(jīng)驗和技能。我將積極應用所學知識，培養(yǎng)自己的造價管理能力，并將其應用于今后的工作中。同時，我也將繼續(xù)與同行專家保持交流，不斷學習和提高自己，為項目的順利實施和成功交付做出更大的貢獻。
造價總結與體會篇五
造價實務是建筑行業(yè)中非常重要的一項工作，它關系到項目的投資規(guī)模、資金使用效益以及后續(xù)的工程質量。在長期的工作中，我不斷總結經(jīng)驗，不斷提高自己的專業(yè)能力。以下是我對于造價實務的心得體會總結。
首先，準確的量取是造價實務的基礎。量取是指對于工程項目的各項實物、材料和人工等進行準確的計量和估算。在進行量取時，我要認真仔細地閱讀設計圖紙，熟練掌握各種工程量測算方法，嚴格按照規(guī)范要求進行量取工作。同時，在進行量取時，我要注意與設計師進行及時的溝通和協(xié)調，避免由于設計變更而造成的測算誤差。
其次，細致的工程成本核算是造價控制的關鍵。在進行工程成本核算時，我要嚴格按照各項費用因素進行詳細拆分，并在計算時考慮到各種費用的變動因素。例如，材料價格、物流費用、人工工資等都會受到市場供求關系和政策因素的影響，我要時刻關注這些變動因素，根據(jù)實際情況及時調整成本計算方法。此外，我還要注重對工程進程的監(jiān)控和控制，及時發(fā)現(xiàn)和解決工程變更、資源浪費等問題，確保成本核算的準確性和及時性。
再次，全面的成本分析是保證經(jīng)濟效益最大化的關鍵。在進行成本分析時，我要全面考慮各種因素的影響，如工程規(guī)模、施工工藝、材料品種、市場行情等。我要細致分析每項費用的構成和變動趨勢，準確把握成本變化的規(guī)律。在此基礎上，我要量力而行，根據(jù)項目實際情況制定合理的成本控制目標和措施，確保項目的經(jīng)濟效益最大化。
再者，準確的造價預測是為項目決策提供科學依據(jù)的關鍵。在進行造價預測時，我要對工程項目的各種費用進行準確估算，并考慮到不同的市場環(huán)境和政策要求。我要根據(jù)歷史數(shù)據(jù)和市場趨勢進行分析和預測，做到事前預測、事中監(jiān)控和事后評估相結合。此外，我還要注重與相關部門的溝通和協(xié)作，及時了解和分析項目推進中的各種信息，從而準確預測項目的造價變化趨勢，為項目的決策提供科學依據(jù)。
最后，良好的溝通與合作是順利進行造價實務工作的基石。在與團隊成員和項目相關方進行溝通時，我要注重傾聽對方的意見和建議，尊重他人的專業(yè)知識和經(jīng)驗，協(xié)商解決問題。我還要善于與設計師、施工方、供應商等各個環(huán)節(jié)的人員進行有效的協(xié)調和合作，建立良好的工作關系，以實現(xiàn)共同的目標。
綜上所述，造價實務是一項復雜而重要的工作，我在長期的工作中積累了豐富的經(jīng)驗，并不斷總結和提高自己的能力。準確的量取、細致的成本核算、全面的成本分析、準確的造價預測以及良好的溝通與合作，是我在造價實務工作中的心得體會總結。我相信，通過不斷的努力和學習，我將能夠在造價實務領域有更大的發(fā)展和突破。
造價總結與體會篇六
在工程建設過程中，造價是一個非常重要的環(huán)節(jié)。作為一個造價人員，經(jīng)過多年的實踐和學習，我深刻認識到造價工作的重要性和必要性，并總結出一些心得體會。在這篇文章中，我將分享我的個人總結和心得體會，希望能對其他從事或有興趣從事造價工作的人有所幫助。
首先，準確的成本估算是一個成功工程的關鍵。在項目初期，我們需要對各個施工工序進行詳細的成本估算和預算。這一步驟的準確性直接影響到項目的后續(xù)進展和最后的質量。因此，我們應該注重細節(jié)，了解每個工序所需的材料、人力和機械設備，并參考歷史數(shù)據(jù)和行業(yè)標準進行估算。此外，我們還需要考慮一些潛在的風險和不確定性因素，如市場波動和人員變動等。通過合理的成本估算，我們可以為項目提供可行性和可持續(xù)性的基礎。
其次，及時的成本控制和監(jiān)督是確保項目順利進行的關鍵步驟。在項目實施階段，我們需要及時掌握項目進展情況，確保施工按計劃進行，并及時發(fā)現(xiàn)和解決可能導致成本增加的問題。這就要求造價人員與其他相關部門和施工方進行緊密合作，進行信息共享和溝通，及時調整項目計劃和成本預算。此外，我們還需要善于運用先進的成本控制理念和技術手段，如建立成本控制系統(tǒng)和使用成本控制軟件等。通過有效的成本控制和監(jiān)督，我們可以最大程度地降低成本，提高項目效益。
第三，合理的采購管理是節(jié)約成本的關鍵。在工程建設過程中，大量的物資和設備需要采購。我們應該充分發(fā)揮采購管理的作用，尋找優(yōu)質的供應商和合適的采購渠道，并與之建立合作關系，以獲得更好的價格和服務。同時，我們還應該嚴格控制采購過程中的成本和質量，確保所采購到的物資和設備符合要求。此外，我們還可以通過集中采購、招標和議價等方式，進一步降低采購成本。通過合理的采購管理，我們可以節(jié)約成本，提高項目的效益。
第四，合理的人力資源管理是保證項目順利進行的重要因素。在工程建設過程中，人力資源的合理配置和管理直接影響到項目的成本和進度。因此，我們需要科學地制定人力資源計劃，并根據(jù)項目的需求和人員的專業(yè)技能進行合理的安排。同時，我們還需要加強對人員的培訓和培養(yǎng)，提高他們的技能水平和綜合素質。此外，我們還可以通過外包和委托等方式，靈活運用外部的人力資源，以滿足項目需求。通過合理的人力資源管理，我們可以最大程度地提高人力資源的使用效益，降低項目的成本。
最后，準確的成本核算和分析是項目總結和改進的基礎。在項目結束時，我們需要對項目的成本進行準確的核算和分析，了解項目的成本結構和成本變化，找出造成成本增加的原因，并提出相應的改進建議。通過成本核算和分析，我們可以從經(jīng)驗中吸取教訓，總結出一些經(jīng)驗和方法，為以后的工程建設提供參考。此外，我們還可以與其他類似項目進行對比和評估，更好地了解項目的競爭力和市場價值。通過準確的成本核算和分析，我們可以進一步提高項目的質量和效益。
總而言之，造價工作是一個復雜且細致的過程，需要我們具備一定的專業(yè)知識和綜合素質。通過合理的成本估算、成本控制、采購管理、人力資源管理和成本核算，我們可以提高項目的質量和效益，為工程建設的發(fā)展做出貢獻。當然，我們還需要不斷學習和提升自己，迎接新的挑戰(zhàn)和機遇。相信在我們的共同努力下，造價工作將會取得更大的進步和發(fā)展。
造價總結與體會篇七
1、對內(nèi)的工作環(huán)境。按公司的規(guī)定要求，每月的月底統(tǒng)計當月的實際施工產(chǎn)值及成天職析環(huán)境。實時參加成天職析會議，對項目部每月的盈虧環(huán)境作出闡發(fā)申報，對付施工階段的預算書以實際環(huán)境按每個樓層每個分項工程進行編制，并打印全部的工料闡發(fā)，作為定額人工和定額資料下達給生產(chǎn)司理，在實際的施工歷程中，依據(jù)現(xiàn)場的實際環(huán)境，對定額編制的工料含量的高低程度作出適當科學合理化的調劑，該定額人工作為工程任務單進行人工的節(jié)制和分配的根基，定額資料作為倉庫進行定額領料的根據(jù)。平時在工作中總是積極地共同項目司理進行合同治理，介入一些分包合同的洽談，依據(jù)公司的規(guī)定并結合項目部的實際環(huán)境，草擬一些分包合同的草稿，分包合同簽訂后，對分包合同進行跟蹤治理，每月初完本錢項目部的上月的實際施工分配任務(包括分包方的粗分配)，定額資料的統(tǒng)計，并向公司提交有關的報表，每月月底向公司提交下月的主要資料計劃，預計下月的施工產(chǎn)值及各項的耗用本錢，編制下月的本錢包管步伐。在施工歷程中，實行定額領料和本錢跟蹤節(jié)制，為項目部的本錢節(jié)制提供一些合理化的包管步伐，為項目部實時提供一些經(jīng)營材料及數(shù)據(jù)，實時做好項目的本錢核算工作。實時參加項目的會議，按公司的規(guī)章制度進行值班等。
2、對外(對業(yè)主和監(jiān)理)的工作環(huán)境。每月月底向業(yè)主和監(jiān)理提交的施工進度報表以作付工程進度款的根據(jù)，實時與投資監(jiān)理核對工程量，進度產(chǎn)值肯定后，實時共同項目司理催匆匆業(yè)主付出上月的工程進度款。實時向業(yè)主進行工程簽證，做好一些索賠工程，分外是一些工程資料的報價，提前向業(yè)主和監(jiān)理報價，以便業(yè)主審核后，我施工方資料員能實時采購，使得工程順利施工。
總之，在經(jīng)營方針上堅持最高的收入，最低的支出。對內(nèi)工作實時、精確、實事求是、把握住定額，節(jié)制量，有時并且要留有必然的余量;對外工作材料齊全、用足政策、用足機會，時刻處置懲罰好業(yè)主、監(jiān)理與施工方的關系，有時遇到一些工作艱苦，實時與領導聯(lián)系陳訴請示，以便尋找更好辦理問題的法子，爭取公司的最大利潤。
做好了xx路的結算送審工作及結清xx花園的審計掃尾工作等。
本人在工作中，總是以大局為重。在工作中積極介入公司的招投標工作和其他的預算工作。無論本身項目部手中的工作多忙，總是屈服公司領導的工作支配，其時項目部的變亂對照多，本人總是加班加點，合理、科學地應用光陰，既完成了項目部的份內(nèi)變亂，又完成了公司支配的任務。
公司的各項規(guī)章制度獲得改良或進一步的完善，本人總是積極適應這種環(huán)境，以公司各項現(xiàn)行的規(guī)章制度和預算員的職業(yè)道德為準則增強工作責任感，實時做好本人的各項工作，為企業(yè)做好本人力所能及的辦事工作。
平時注意收集上海市有關現(xiàn)行的定額材料文件，并增強學習工程量盤算的技術等業(yè)務知識。盡力學習盤算機知識，進步本身的工作效率。
造價總結與體會篇八
大家新年好！20xx年彈指一揮間，眨眼的功夫就過去了，今天我代表董事會向大會做工作報告，并請各位代表提出寶貴意見。
第一部分20xx年的工作回顧
20xx年我公司在在上級行業(yè)主管部門的關心指導下，依靠廣大單位部門的支持，堅持服務第一的宗旨，以誠信、公平、公正的原則，大家齊心協(xié)力，克服種種困難，求真務實，腳踏實地，積極開拓工程咨詢服務市場，新開發(fā)的建設工程全過程管理咨詢業(yè)務取得了很好的開頭，各種形式的咨詢服務業(yè)務使我公司不斷地占領工程造價咨詢市場高地，我公司對建設項目從策劃、投資、建設、施工、竣工全過程的工程管理咨詢工作在20xx年均受到委托方的一致好評。
下面我首先介紹一下20xx年主要指標完成情況：
財務指標：年初公司下達20xx年的創(chuàng)收任務240萬元；實際實現(xiàn)創(chuàng)收金額263萬元，超額完成23萬元；人均創(chuàng)收21萬元，為公司成立后的歷年之最。
無論是服務質量，還是財務指標都取得了良好的開端，不但在工程咨詢市場搶占了“戰(zhàn)略高地”，還創(chuàng)造了年初經(jīng)濟不甚景氣、項目不足的情況喜下的“效益奇跡”?？偨Y回顧20xx年經(jīng)營階段的工作成績，主要體現(xiàn)在以下幾個方面：
20xx年因為開發(fā)區(qū)的投資預結算審核業(yè)務的.終止，造成年業(yè)務額約80多萬元的業(yè)務損失，為實現(xiàn)240萬元的目標任務造成巨大的壓力。但是我公司員工不氣餒、不泄氣，多渠道解決市場大背景不景氣下的運營狀況，力爭完成年初制定的任務。
為了提升服務水平，擴大市場影響力，我公司通過各種形式積極培訓業(yè)務人員，通過晨夕會管理、日報管理等方式對業(yè)務人員進行全方位的訓練，完善了銷售隊伍的組織架構，制定了形式多樣的激勵方案，較好地激發(fā)了開發(fā)人員的工作熱情。20xx年我公司共開發(fā)客戶個左右，包括、等知名工程也成為了我們的忠實客戶。這些積極主動的措施使得我公司在外部市場不佳的情況下，以內(nèi)部市場的團結一致、眾志成城搶占先機，最終完成了年終制定的各項工作目標。
我公司專注于工程咨詢事業(yè)的領導型品牌，這種事業(yè)理念也相繼得到了上級主管部門的肯定和贊同，為加強內(nèi)部管理，公司先后出臺了《員工行為規(guī)范》、《質量獎罰制度》、《客戶投訴處理辦法》等一系列的規(guī)章制度，使管理做到了有章可循、獎罰分明，使每個員工都能各司其職、各負其責。針對一線服務人員面向市場的工作性質，我們進行了隊伍素質、團結協(xié)作意識、服務觀念等方面的學習，通過先進典型引領、理念灌輸?shù)榷喾N方式在基層推廣普及，全面提高了窗口服務水平和全公司管理服務水平，努力地增強了企業(yè)的核心競爭力和凝聚力。
公司近年建立了一套靈活的人才激勵機制，對貢獻大的年輕人在住房、分配上均予以優(yōu)惠，對表現(xiàn)差的則解聘。另外，我公司大膽起用年輕新人，使得人人都有機會到工地現(xiàn)場學習。公司給人才創(chuàng)造高起點的工作條件，業(yè)務上大膽使用年輕人并給予榮譽，使企業(yè)發(fā)展具有強大的后勁。公司充分盤活現(xiàn)有人才，重視培養(yǎng)、啟用德才兼?zhèn)涞哪贻p大學生，近兩年有多名工程師走上了各級領導崗位；在內(nèi)部推行競爭上崗和公開選聘制度，對出現(xiàn)空缺的個職位面向企業(yè)內(nèi)部公開招聘，為企業(yè)優(yōu)秀人才的涌現(xiàn)搭建了平臺。給他們壓業(yè)務重擔，同時組織公司總工程師、企業(yè)骨干人才幫他們成就事業(yè)。這種做法使年輕人在實踐中鍛煉了工作能力，出成果快，成才快，公司還敢于給業(yè)績突出人員以較高待遇。許多年輕人感到，公司有這樣的人才機制，他們有奔頭。
我公司努力實踐“以人為本”的經(jīng)營理念，在工程咨詢服務業(yè)務的同時，還積極開展培訓管理服務。公司內(nèi)根據(jù)市場需求和不同人群先后制定了不同客戶類型的接待流程、星級服務方案，一切以客戶滿意為目的，定期組織學習和培訓，提高各部門人員的服務意識，能夠為不同客戶提供個性化全方位的服務模式。公司內(nèi)部注重員工的業(yè)務提升和培訓工作，總經(jīng)理親身培訓員工，10年考試共通過4個造價員。 這些措施使得客戶接待工作得到了各個單位和客戶的一致好評和高度贊揚，不僅激發(fā)了所有員工的工作熱情，更為我公司以后的發(fā)展揭開了新的美好篇章。
成績的取得源于企業(yè)優(yōu)秀的財務管理和運營能力。20xx年我公司在為客戶提供個性化的服務基礎上，加強應收帳款和成本管理的控制。充分發(fā)揮財務杠桿效應，在我公司內(nèi)部管理方面，充分發(fā)揮電子板的作用，提升固定資產(chǎn)利用效率，加強內(nèi)部成本控制；其次，在市場開拓方面，爭取品牌效應的不斷增強和營銷部門出色的工作，逐步推動我公司銷售業(yè)績的穩(wěn)步提升，爭取外部市場份額和利潤的最大化。再次積極針對市場進行調研，發(fā)揚求真務實的工作精神，不斷研究工作中出現(xiàn)的新情況、新特點、新問題，圍繞工作的規(guī)范化、制度化，刻苦學習，創(chuàng)造性地開展工作，不斷改進工作方法。最后進一步做好成本控制工作，提高員工的節(jié)約意識，把成本控制作為部門考核指控之一，采取定期為物品、試劑、耗材重新招標等形式降低成本支出。
獨家引進oa系統(tǒng)管理日程業(yè)務工作和工程造價處理，資源優(yōu)化管理，全面融匯了經(jīng)濟科學和技術及管理科學。它為我們的管理提供了眾多可擇方案的評價、選擇、和決策提供科學的方法論。為有效控制工程投資，嚴格控制費用的開支，為節(jié)約每一分建設資金提供了可行的實踐操作方案。推行在崗人員滿負荷工作法，以最少的人做最多的事，堅持因事設人的原則，最大限度減少工資支出，以滿足工作需要為前提，有效節(jié)約了管理費用的開支，積極做好收款工作，力爭使得10年開出發(fā)票的業(yè)務全部都能收回來。
我公司打破以往單一的工程咨詢服務經(jīng)營模式，引入了、等新的經(jīng)營模式，這也是我公司在營利模式方面的一種創(chuàng)新，目前除正在進行推廣外，其它經(jīng)營方式都產(chǎn)生經(jīng)濟效益。這些積極的財政政策和經(jīng)營方式的轉變也讓我們對明年公司的經(jīng)營情況充滿了信心和激情。
第二部分公司面臨的問題
我公司在20xx年雖然成績卓越，但是，在我們的發(fā)展中仍存在著眾多的問題和不足，具體如下：
一是員工工作經(jīng)驗欠缺，危機公關意識較為淡薄，現(xiàn)有的員工培訓體系針對性不強，缺乏具有企業(yè)特色的且成熟的培訓體系，所以20xx年要抓好培訓工作。
二是客戶接待服務過程中個別人員服務意識和服務接待不夠到位，包括對企業(yè)文化、咨詢項目、價位及新增項目的熟悉和認識程度都有待加快和提高。我們的服務質量還存在一定的“瘕疵”，病人滿意度還有一定的差距。質量控制形勢不容樂觀，質量隱患依然存在，所以20xx年要加強服務質量和質量工作，保證各項業(yè)務順利進行。
回首20xx年成績與問題同在，展望20xx年機遇與挑戰(zhàn)并存，我們必須發(fā)揚與時俱進，開拓創(chuàng)新，團結協(xié)作的精神，努力解決好工作中出現(xiàn)的各種矛盾，加強市場協(xié)調、服務、管理力度，營造和諧、健康、有序的服務模式和服務規(guī)范。搞好協(xié)調服務，積極解決問題和矛盾，有序推進企業(yè)發(fā)展。我們決心在20xx年開拓思路，認真解決存在的問題，埋頭苦干，扎實工作，努力完20xx年各項工作任務，促進我企業(yè)的各項經(jīng)濟指標持續(xù)快速發(fā)展。
第三部分計劃總結
在我們的身邊可能有一些這樣的事情：一個家庭，爸爸愛吃軟一點的米飯，媽媽愛吃硬一點的米飯，因為口味不同，兩人常常不愉快。如果為此煮兩次飯，不僅浪費時間，而且也浪費資源。家里的孩子想出了一個辦法，把鴛鴦火鍋的創(chuàng)意借鑒過來，在電飯煲中間放上一個鐵片，一邊放多一點的水，一邊放少一點的水，一次性解決了“吃飯難”的問題，既節(jié)約了資源，又滿足了需求。這個故事寓意我們：留意工作或生活中每一個細節(jié)，再困難的問題都會找到最好的解決辦法。所以20xx年我們有信心在以下幾個方面勤奮努力，實現(xiàn)共贏。
一、20xx年的收入計劃為萬元，力爭實現(xiàn)萬元。這些任務和目標就要求我們刻苦學習，創(chuàng)造性地開展工作，不斷改進工作方法。最后要進一步做好成本控制工作，提高員工的節(jié)約意識，把成本控制作為部門考核指控之一，降低成本支出。
二、查找制約發(fā)展的短板和瓶頸，科學培訓和橫向對比聯(lián)系促進成長步伐。按照企業(yè)的長遠規(guī)劃和工作部署，20xx年我們要加強人員組織培訓，把人員的學習力納入績效考核的范圍，讓所有員工都能夠伴隨著企業(yè)的成長而共同進步。通過培訓實現(xiàn)業(yè)績超越、增強員工能力、提升員工素質的目的。促使員工合理選擇行業(yè)標桿，明確趕超目標，通過分析對比先進企業(yè)典范找查距，從機制、制度、流程等方面認真查找制約企業(yè)發(fā)展的“短板”和“瓶頸”，全面深入開展優(yōu)秀個人學習活動，通過趕、超、學使員工自身的素質和效率得到提高。
造價總結與體會篇九
在公司領導強有力的領導以及關心支持下，本人較好地完成了相關業(yè)務工作及領導交辦的各項工作任務，造價行業(yè)年終工作總結?，F(xiàn)將有關20年度個人主要工作情況作如下總結：
為了更快更好地融入公司這個團隊，我對公司的各項規(guī)章制度進行了解，熟悉了公司的企業(yè)文化。通過了解和熟悉，我為能進入公司這個團隊感到自豪，同時也感到自身的壓力。在以后的工作中，我將以公司的各項規(guī)章制度為準則，嚴格要求自己，更快更好地完成工作任務。
在工作期間，為了解合同執(zhí)行情況，確保計算工程量的準確性，我經(jīng)常到現(xiàn)場查看簽證、變更、返工等情況，及時掌握第一手資料，并與現(xiàn)場工程師充分溝通了解現(xiàn)場實際施工情況。根椐合同和現(xiàn)場實際情況，客觀預測在以后工作中可能會出現(xiàn)的問題，時及時領導匯報，在以后工作中注意相關情況的發(fā)生。并為下一步工作的順利進行提供了依據(jù)和保證。
工程項目的進展和完成，離不開公司各相關職能部門的參與和努力，在公司領導的大力支持和關心下，自己積極主動與各相關職能部門各工程師進行溝通，了解情況就可能出現(xiàn)的計量、計價及費用問題進行分析與溝通，并提出自己的看法，確保工程計量計價的合理性和準確性。
相關參建單位的進度款、現(xiàn)場簽證、noc、結算、等工作首先將公司相關流程耐心告知對方，嚴格要求按公司相關流程執(zhí)行。在審核過程中存在疑問和分歧的地方，一方面會積極查閱相關文件資料與合同，尋找依據(jù)，與相關人員了解情況，認真計算復核算量計價過程的嚴密性和準確性。另一方面會將問題及時反映給領導。審核工作中通過擺事實、講道理、拿依據(jù)相關參建單位基本可以理解與接受，對重大問題或分歧較大無法解決的工作，及時匯報領導。
要使整個建筑工程造價控制在合理的范圍內(nèi)，必須加強對工程項目生產(chǎn)全過程的技術管理和經(jīng)濟管理。以下就施工設計簡單談談感觸與見意。
工程在建設過程中能否保證進度、保證質量和節(jié)約投資，在很大程度上取決于設計。設計單位設計圖紙質量與工程造價的高低和施工質量的高低成正比，應充分發(fā)揮圖紙審查職能作用，像工程質監(jiān)站監(jiān)督施工質量一樣，審查、監(jiān)督設計質量，可有效防止因圖紙設計質量引起的成本及工期增加。還要制訂“限額設計”標準。限額設計是工程建設過程中有效的控制方法，也是控制投資規(guī)模的有效措施之一。因此，組織有關部門按建筑的不同類型和規(guī)模，制訂出適宜的限額設計標準，對總體成本的控制可以起到很好的作用。
總結過去，展望未來，20年工作多，任務重，對于我來說也是一種挑戰(zhàn)。新環(huán)境，新機遇，在以后的工作中，作為預算員，我將認真執(zhí)行公司的相關規(guī)定，充分發(fā)揮個人主觀能動性，高標準要求自己，不斷提高自己綜合素質和工作能力，不斷完善提高自己刻苦耐勞的精神。
造價總結與體會篇十
尊敬的xx各領導、各位同事：
大家下午好
我是公司新員工趙占國，截至21號，到蓬萊博展7天的時間，目前在工程中心造價部任經(jīng)理，主要負責蓬萊博展項目的預算、進度款撥付、結算資料收集整理和預結算的聯(lián)系工作以及零星工程和簡單甲方分包工程的預結算工作。加入博展團隊這幾天，根據(jù)我的觀察和感受，現(xiàn)在的博展團隊是一個積極向上的團隊，是一個可以讓我們放開手腳施展才華的地方。我從事工程造價工作十幾年，我始終堅持學中干、干中學，當今這個競爭激烈的市場經(jīng)濟大潮中，如何求生存、求發(fā)展是擺在我們每個人面前的一個重要課題。市場既要求我們具有豐富的文化素質，也要求我們具備強烈的市場競爭意識。在工程建設方面，除了抓好工程質量，最重要的是價格，盡可能多地為社會生產(chǎn)出優(yōu)質優(yōu)價工程。因此，如何提高工程質量、降低工程成本，提高工程投資效益，是我們每個工程技術人員應盡的責任。我剛入隊幾天，下面就我十幾年來的工作談談這方面的體會。
在工程造價管理中，人的.因素更顯重要。盡管企業(yè)具有相當不錯的管理模式，但由于個別人的業(yè)務能力、責任心以及工作態(tài)度的缺憾，使得工程造價在管理上出現(xiàn)漏洞，給企業(yè)帶來難以覺察的巨大損失，這樣的事例屢見不鮮。從這個意義上看，人才的競爭，真正是企業(yè)生死存亡的競爭。
工程造價控制涉及多個環(huán)節(jié)和專業(yè)，如：前期規(guī)劃、施工管理、竣工驗收等。每個環(huán)節(jié)都需要具有相應水準的人去高質量地完成相關工作，他們工作中的任何失誤，都會最直接、最迅速、最殘酷地令企業(yè)效益遞減。要提高工程投資效益，企業(yè)就必須在工程造價控制所涉及的重要環(huán)節(jié)上，有膽有識地重視"以人為本"，要強化激勵和約束機制。
新開工建設項目應進行招投標，通過招投標一是引進競爭機制，二是降低工程成本。我們對施工單位的選擇是比較慎重的，因為施工隊伍的優(yōu)劣關系到建設單位控制工程質量、降低工程造價的成敗。我們選擇施工隊伍主要考察施工企業(yè)的建設業(yè)績、資信情況和技術裝備等。資金不足的企業(yè)可能將工程款進行設備的投入；負債經(jīng)營的企業(yè)可能將工程款充抵企業(yè)債務。這些都將造成工程款難以到位，制約工程進展，影響投資效益。再者是要求施工企業(yè)具有足夠的技術實力。它不僅使施工企業(yè)自身的生產(chǎn)、經(jīng)營實現(xiàn)高效、優(yōu)質、低耗，也使施工企業(yè)能有實力在工程造價上給建設單位合理的優(yōu)惠。同時嚴格掌握工程招標條件，認真編制工程標底和標書，做好評標定標工作。以中標價為基礎通過談判、協(xié)商確定合同及合理工期。工程招標應采取公開招標或邀請招標，杜絕議標或變相議標。實踐證明，凡是先開工后定價的工程多半工程造價居高不下。
工程造價的合理確定是工程造價管理的重要環(huán)節(jié)，在確定工程造價時，堅持以現(xiàn)行的工程造價管理規(guī)定為依據(jù)，按照甲乙雙方在施工合同中的約定，根據(jù)竣工圖結合隱蔽簽證、現(xiàn)場簽證和設計變更進行審核計算，審查是否按圖紙及合同規(guī)定全部完成工作，是否有丟、拉項工程。認真核實每一項工程變更是否真正實施，該增的增，該減的減，實事求是。
為了合理確定工程造價，計價必須準確。預算人員不但要熟練掌握工程量的計算規(guī)則，定額子目的組成內(nèi)容和套用規(guī)定、工程造價計算程序，還要掌握三者的編制原理、內(nèi)在聯(lián)系，確保工程造價計算的準確性。此外，預算人員要堅持到現(xiàn)場了解情況，掌握工程動態(tài)，對特殊材料進行市場詢價，掌握價格動態(tài)；提高工程計價的準確性。
控制工程造價的最后一道關，是竣工結算。凡進行竣工結算的工程要有竣工驗收手續(xù)，從多年工作的經(jīng)驗來看，在工程竣工結算中漏洞很多，有的項目沒有施工但結算時沒有進行核減，因此結算時，要求我們要有耐心、細致的工作方法，認真核算工程量，不要怕麻煩，多下現(xiàn)場核對。同時，為了保證工作少出紕漏，應實行工程結算復審制度和工程尾款會簽制度，以確保結算質量。
以上是我從事工程造價工作多年來的工作體會，盡管取得了一定的成績，但還存在許多不足，今后我在這個方面還要加強學習，在實踐中不斷磨練自己，不斷提高自己在工程造價方面的能力，為蓬萊博展項目建設作出應有的貢獻！
在工程中心和集團造價管理中心的領導下，全面負責蓬萊博展房地產(chǎn)公司開發(fā)項目的工程預算、結算資料收集和預算、結算聯(lián)系工作。我想從以下幾點著手：
（1）組織合同造價部的員工認真熟悉圖紙、招標文件、中標單位的投標文件、施工現(xiàn)場和施工方案。熟悉公司建筑工程預、結算工作流程，運用相應的定額編制方法審核零星工程和簡單甲方分包工程預、結算。
（2）及時掌握國家、本市和造價部門的有關政策精神，收集、分析建筑市場信息，清楚工程施工動態(tài)，根據(jù)施工（或竣工）圖、圖紙會審、設計變更、現(xiàn)場簽證等有關資料，做好預、結算審核工作。
（3）施工過程中及時收集技術變更和簽證單，依次進行登記編號，及時做好增減賬作為工程決策依據(jù)。對預、結算編制中發(fā)生爭議的問題，及時向集團造價管理中心和造價管理部門咨詢，并向領導匯報。
（4）動態(tài)掌握工程進度和甲供材料使用情況，根據(jù)工程進度和施工計劃，配合材料部對工程甲供材料使用情況進行核實，并在進度款撥付中相應扣除。
（5）堅持做好各種數(shù)字資料的積累，根據(jù)不同時期施工工藝變化、市場物資價格變化、施工人力成本變化等因素為上級領導提供最佳開發(fā)成本的參考數(shù)據(jù)。為本公司各個部門提供資料支持。
從思想上和工作能力上提高自身水平，加強專業(yè)技能知識的學習，盡可能多的考取國家執(zhí)業(yè)資格證書。
思想上要堅持良好的職業(yè)道德，不得以自身的職務之便做損害公司利益的事情。工作能力上要學會與同事溝通，及時向領導匯報工作，拿不準關系公司核心利益的向上級領導請示。專業(yè)技能方面，加強軟件學習，不斷提高自己對軟件的理解和操作能力，考取國家執(zhí)業(yè)資格證書也是一個學習手段，可以使自己保持學習的心態(tài)，也是對自己執(zhí)業(yè)水平的一個證明，同時還對公司資質也有益處。
造價總結與體會篇十一
回顧今年來的本人工作情況，現(xiàn)簡述如下：
一、作為一個項目部的預算員，我能按照公司及項目部的各項規(guī)章制度，按時按質地完成項目部的各項經(jīng)營管理工作。
階段的預算書以實際情況按每個樓層每個分項工程進行編制，并打印全部的工料分析，作為定額人工和定額材料下達給生產(chǎn)經(jīng)理，在實際的施工過程中，根據(jù)現(xiàn)場的實際情況，對定額編制的工料含量的高低水平作出適當科學合理化的調整，該定額人工作為工程任務單進行人工的控制和分配的基礎，定額材料作為倉庫進行定額領料的依據(jù)。平時在工作中總是積極地配合項目經(jīng)理進行合同管理，參與一些分包合同的洽談，根據(jù)公司的規(guī)定并結合項目部的實際情況，起草一些分包合同的草稿，分包合同簽訂后，對分包合同進行跟蹤管理，每月初完成本項目部的上月的實際施工分配任務（包括分包方的粗分配），定額材料的統(tǒng)計，并向公司提交有關的`報表，每月月底向公司提交下月的主要材料計劃，預計下月的施工產(chǎn)值及各項的耗用成本，編制下月的成本保證措施。在施工過程中，實行定額領料和成本跟蹤控制，為項目部的成本控制提供一些合理化的保證措施，為項目部及時提供一些經(jīng)營資料及數(shù)據(jù)，及時做好項目的成本核算工作。及時參加項目的會議，按公司的規(guī)章制度進行值班等。
2、對外（對業(yè)主和監(jiān)理）的工作情況。每月月底向業(yè)主和監(jiān)理提交的施工進度報表以作付工程進度款的依據(jù)，及時與投資監(jiān)理核對工程量，進度產(chǎn)值確定后，及時配合項目經(jīng)理催促業(yè)主支付上月的工程進度款。及時向業(yè)主進行工程簽證，做好一些索賠工程，特別是一些工程材料的報價，提前向業(yè)主和監(jiān)理報價，以便業(yè)主審核后，我施工方材料員能及時采購，使得工程順利施工。
總之，在經(jīng)營方針上堅持最高的收入，最低的支出。對內(nèi)工作及時、準確、實事求是、把握住定額，控制量，有時并且要留有一定的余量；對外工作資料齊全、用足政策、用足機會，時刻處理好業(yè)主、監(jiān)理與施工方的關系，有時遇到一些工作困難，及時與領導聯(lián)系匯報，以便尋找更好解決問題的辦法，爭取公司的最大利潤。
二、積極做好工程的審計工作。
做好了翔殷路的結算送審工作及結清御橋花園的審計掃尾工作等。
三、服從公司領導的工作安排，積極做好項目部以外的工作。
本人在工作中，總是以大局為重。在工作中積極參與公司的招投標工作和其他的預算工作。無論自己項目部手中的工作多忙，總是服從公司領導的工作安排，當時項目部的事件比較多，本人總是加班加點，合理、科學地利用時間，既完成了項目部的份內(nèi)事件，又完成了公司安排的任務。
四、積極適應和遵守執(zhí)行公司的各項管理制度的改革，進一步加強工作責任感。
今年以來，公司的各項規(guī)章制度得到改善或進一步的完善，本人總是積極適應這種情況，以公司各項現(xiàn)行的規(guī)章制度和預算員的職業(yè)道德為準則加強工作責任感，及時做好本人的各項工作，為企業(yè)做好本人力所能及的服務工作。
造價總結與體會篇十二
20xx年工程造價辦公室按照學校黨政工作要點中的要求，在學校領導及有關單位的大力支持和指導下，緊緊圍繞學校的中心任務，團結協(xié)作，開拓創(chuàng)新，銳意進取，以高度的責任感，扎實的工作作風，圓滿地完成了年初提出的各項工作任務?，F(xiàn)工作總結如下：
工程造價工作總結
根據(jù)學校20xx年黨政工作要點的總體要求及20xx年學校主要工作任務分解，20xx年學校下達工程造價辦公室工作任務：
做好新建工程預算工作，并在工程開標前一天完成；
做好在建工程的工程造價控制管理工作。
對照學校下達的工作任務，結合工程造價辦公室工作職責。造價辦對20xx年工作任務進行了細化分解，任務落實到人，同時明確各自承擔的工作任務及完成時間與質量。
新建工程的工程預算及審核工作
列入造價辦年度工作計劃內(nèi)的工程預算任務，已在規(guī)定的時間內(nèi)全部完成。
1、北校區(qū)綜合實驗樓工程；
2、北校區(qū)圖書館改擴建工程；
3、西校區(qū)教師新村工程；
4、校本部行政辦公樓工程；
5、北校區(qū)學生公寓13#－18#樓工程；
6、西校區(qū)運動場工程；
7、校本部網(wǎng)絡中心改造工程。
上述工程累計的預算總造價為11408、7萬元。
竣工工程結算審核工作
列入造價辦年度工作計劃內(nèi)及計劃外的工作任務，已在規(guī)定時間內(nèi)完成。工程項目共34項。
上述工程累計的工程結算總造價為7508萬元，經(jīng)造價辦審核審定數(shù)為5980萬元，核減數(shù)為1528萬元，平均核減率為20、35%。
在建工程的造價控制管理工作
造價辦始終把工程造價全過程跟蹤控制和審核的理念融入到在建工程施工階段造價控制的.各個環(huán)節(jié)，合理控制工程造價，提高建設資金使用效益。此項工作主要包括：工程月進度款審核和在建工程的造價跟蹤控制和管理。
依據(jù)工程進展，按時完成各項工程的月進度款審核共24項，施工單位累計申報月進度款為8035、64萬元，監(jiān)理單位審核進度款為6273、45萬元，造價辦審核核定進度款為4805、8萬元，建議項目管理部門支付進度款4654、7萬元。
北校區(qū)綜合實驗樓工程；
北校區(qū)圖書館改擴建工程；
西校區(qū)教師新村工程；
校本部行政辦公樓工程；
北校區(qū)學生公寓13#－15#樓工程；
北校區(qū)學生公寓16#－18#樓工程
西校區(qū)運動場工程；
西校區(qū)醫(yī)學樓工程；
西校區(qū)圖書館工程；
校本部教師新村1#－4#樓工程。
北校區(qū)綜合實驗樓工程；
北校區(qū)圖書館改擴建工程；
西校區(qū)教師新村工程；
校本部行政辦公樓工程；
北校區(qū)學生公寓13#－15#樓工程；
北校區(qū)學生公寓16#－18#樓工程；
西校區(qū)運動場工程；
西校區(qū)醫(yī)學樓工程；
西校區(qū)圖書館工程；
校本部教師新村工程；
校本部南大門東側圍墻及游園工程。
參與上述項目的工程變更方案確認和施工現(xiàn)場勘驗、工程材料的詢價、招標及工程驗收等工作。
1、加強隊伍建設，注重抓好工作人員業(yè)務培訓提高。
今年五位同志參加專業(yè)繼續(xù)教育，其中又有兩位同志獲得監(jiān)理工程師證書，一位同志通過xx年造價工程師考試。
2、制度建設方面
參與學?！栋不绽砉ご髮W基本建設工程竣工決算工作規(guī)程》文件的草擬工作；為使管理工作逐步達到規(guī)范化、制度化。今年結合造價辦工作制定了以下有關制度：
a、《工程造價辦公室工程施工階段的工程造價跟蹤控制管理工作規(guī)程》
b、《工程造價辦公室工程月進度款審核工作規(guī)程》；結合造價辦的具體工作，進一步修改完善考核實施細則。
上半年對《工程造價辦公室工作人員年度考核實施細則》進行了修訂。
4、為做好與社會溝通及宣傳學校，xx年上半年建立造價辦網(wǎng)頁；
5、繼續(xù)認真做好安全保衛(wèi)與消防安全及保密工作。
進一步修訂安全保衛(wèi)及消防安全目標管理責任書；
逐級逐崗簽訂安全保衛(wèi)、消防安全與保密工作責任書；
1、竣工工程驗收已投入使用，但施工單位的結算書仍不能在規(guī)定時間內(nèi)報送，直接影響工程竣工結算時間。尤其部分工程中的分包工程在主體工程已審核結束后，分包部分的結算仍遲遲未報送我辦，造成整個工程不能進行完整決算。
2、在審核過程中與施工單位遇到工程材料簽價、變更手續(xù)不完善，重大問題的爭議等，雙方為各自的利益相持不下。為了維護學校利益，據(jù)理力爭，造成工程結算審核不能在規(guī)定時間內(nèi)完成。
造價總結與體會篇十三
20xx年注冊造價工程師考試總結今年每一次參加注冊造價工程師的考試，經(jīng)過了5個月的邊工作邊學習的備考狀態(tài)后，順利的一次性全部通過。
各科的考試成績。
序號1234科目基礎與法規(guī)技術與計量計價與控制案例分析考分787989109科目總分100100120140及格線60607284超過及格線1819xx25應該說，這是個比較不錯的成績，也超出了自己的意料?，F(xiàn)在談一下這一年來我的備考與考試的經(jīng)驗與總結吧，希望對考友們有些幫助。
造價工程師的教材和應試指南，在春節(jié)期間，我就在淘寶上買了。淘寶上買，除了書本便宜外，還有往年的各種課件、復習資料送。不過很可惜，這些資料中的絕大部分，到考完試都沒有看過。
跟大多數(shù)考友們一樣，因為距考試時間還很久遠，一直提不起精神來看書。經(jīng)常也是一翻書就困，這也導致了后面時間來不及而很被動。這一點希望考友們吸取我的教訓，盡早的開始看書。
介紹一下整個備考期間的經(jīng)歷與經(jīng)驗。
1、逐步加壓根據(jù)以往的考試經(jīng)驗，我一般采用逐步加壓的方法進行學習。具體一點，也就是一開始學習的時候，強度要輕一點，每天的花時間也少一點，然后逐步增強，到考前2天達到頂峰。因為我們都已經(jīng)工作了好些年，精神狀態(tài)離學校那時肯定存在不小的距離。前面強度低一點，花的時間也少一點，就是為了讓自己身心逐漸適應學習的狀態(tài)。隨著狀態(tài)的調整，學習強度也隨之逐漸加大，直到考前一個沖刺。
2、逐步深入，多遍看書跟逐步加壓相似，我的看書過程也是一個逐步深入的過程。第一遍就是大概的泛讀一下。不管什么內(nèi)容，也不管重點非重點，統(tǒng)統(tǒng)看一下。這個過程只是看，沒有背。主要是對書本的內(nèi)容有個印象。一遍看完后，不要求你記得多少，主要是讓你有個印象，大概了解了知識體系。
第二遍，精讀。
環(huán)球的講議上不是有重點嘛，我就是對照著這個講義進行看書，以重點為主，同時做環(huán)球的練習題。
第三遍，聽課件看書。到第三遍的時候才開始聽課件，事后想來，其實是個很大的失誤。造成這個失誤的原因主要有三個：
1、頭一回考，沒經(jīng)驗。
2、上班時間不方例聽課件，所以耽擱下了。
3、看的第一本書是基礎與法規(guī)，試聽過夏老師的課件，可能是我不大適應，聽的比較糾結。所以也導致了我課件聽的比較晚。建議備考的考友們早些聽課件。關于課件，基礎與法規(guī)，我聽的是朱俊文，也就是學易。技術與計量，我聽的是王雙增，也就是環(huán)球。計價與控制，我聽的是柯洪，也是環(huán)球的。
個人覺得還不錯。主要是精力有限，沒有聽其它學校的，少了對比，可能有其它老師講的更好。
三遍后，進行總復習，復習一下做過的練習題后，著手準備整本書的模擬題。開始做的模擬題，就是指南后面的那5套。順便說一下，我沒有看這三門科目的應試指南，只是做了后面的5套模擬題。一來是精力有限，二來也是書上重點，已經(jīng)有了環(huán)球，沒必要再多看一家。
幾套模擬題下來后，基礎與法規(guī)，翻一遍書只要6個小時。計量與計控這兩門，翻一遍書只要8個小時。
3、考前沖刺，突出重點也就是考試前的沖刺階段，這個階段，主要就是用來看前面做過的錯題，輔以看書上的重點。
一本書也就二、三百個主要知識點，一般一天就能看完一遍。因為時間比較緊了，不可能像前面那樣可以仔細精讀。抓住主要知識點，稍微背一下沒記住的。
4、臨考休息，放松心態(tài)到臨考前兩天，越是重視考試的人，越會感覺到緊張、焦慮，我也如此。那就稍微翻翻書，或者看看做過的題。只要沒有泄題，這個時候，別指望能看到什么考題，稍微翻翻書、看看題，可以有效的緩解緊張、焦慮。如果出現(xiàn)晚上失眠這樣的嚴重狀態(tài)，也別吃安眠藥，這會很大降低大腦的思維能力，寧可考場上不停的喝咖啡。
本次考試，案例科目雖然取得的考分還不錯，但整個學習期間狀態(tài)卻也一直不是很好。回頭想想，應該說案例科目學習過程中的教訓比經(jīng)驗更多一點。
1、第一步，看教材。通看了一遍教材?；苏粋€星期，看完了一遍。結果，基本沒有會做的。
2、第二步，看應試指南?？戳艘槐榻滩?，感覺沒有會的，心里真叫個焦躁。后來就試著看了一遍應試指南。同樣花了不少時間，感覺還是不怎么樣，似乎同樣沒有會做的。這時候感覺這案例似乎沒有考過的希望了。
3、第三步，聽王玲課件。
因機緣巧合，弄到了王玲的課件。這里我要對她的課件大加贊賞，非常適合初次考試者。她講的非常好，依據(jù)教材，深入淺出。真讓我后悔沒有一開始就聽她的課件。建議考友們，放棄我的第一步、第二步，直接開始聽她的課件。
4、第四步，聽左紅軍課件。很多考友們都說左紅軍講的好，這激起了我的興趣，還是花錢向別人買的。聽下來后，他的財務評價講的真的是非常好。第一題有困難的考友，建議聽他的課件，理解了他的`課件后，相信第一題應該不會有太多的問題了。其它方面，個人覺得左老師講的也一般，不如王玲的好，聽王玲就足夠了。關于指南的作者何增勤的課件，沒有較強的基礎，不建議聽。我也沒聽。
5、第五步，做題。課件中老師一直強調了一點：限時做題。這個方面，因為工作原因，我一直沒有做到，直接影響到了考試中我對做題時間的把握。
有條件的同學還是償試一下限時做題。案例科目，我題做的也少，指南后面的模擬題，一套都沒有做完。歷年的真題，也基本都是以看代做。不過，王玲和左紅軍講義上的題，基本都做了一遍，有的甚至兩遍。
6、考前調整。臨近考試，做了幾道題，狀態(tài)一直不怎么好，老是不能做到滿意。眼看臨近考試，已不可能再做多少基礎訓練。各個學校的模擬題卻陸續(xù)收到了。誰都知道，最好是自己都做一遍。不過說回來，都快考試了，你有多少精力去完成那么多的題。我就選擇了光看不做，練練思路，加快了好幾倍的速度。雖然不及親自做的好，但也是沒辦法的辦法。
7、常見小錯誤。有一個常會發(fā)生的錯誤，相信很多考友跟我一樣都有這感覺。就是一大堆的數(shù)字，計算器加減乘除下來，難免會有按錯的地方。這個小錯誤直到考試開始，我都沒有很好的克服。也沒有找到倒底是按錯，還是計算機反應不靈敏造成的錯。我是伴隨著這個苦惱進的考場。
1、第一科，基礎與法規(guī)。今年的基礎與法規(guī)比較簡單，做的也快。四十分鐘做完，休息一下，涂完答題卡，再復習一遍。一個半小時交卷。
2、第二科，計價與控制。今年的計控試卷，感覺難度較大。做起來全然沒了上午基礎與法規(guī)考試時的輕松自在。很多題都做的模棱兩可，沒有肯定的把握。一般第一遍做完，第二遍復習的時候，至多兩三道選擇題改一下，涉及分數(shù)也不超過5分。計控這試卷，我破天荒的改了十幾分。也不知道是改對，還是改錯。三個小時的考試，直到兩個半小時才交卷。
3、第三科，技術與計量。計量科目因知識點多、碎，基本依靠記憶，題目也趨向于邊邊角角上出，直接導致了難度僅次于案例。不過，今年來了福音，基本不在邊邊角角上出題，難度自然也沒多少。今年計量比較簡單，不少考友都拿到了比較高的分。
造價總結與體會篇十四
自七月份進入***股份有限公司以來，轉眼間試用期就悄然逝去，幾個月的試用期工作，使我深深的感受到能在本公司工作是我明智的選擇。
作為一名初進公司的應屆畢業(yè)生，我深刻的認識到自己實際工作經(jīng)驗不足、現(xiàn)場實踐能力有待提高。進入公司的第一天我就被公司團結協(xié)作的工作氛圍和積極向上的企業(yè)文化所吸引，樹立了自己的職業(yè)目標：致力于改善人類的工作和居住環(huán)境。然后公司領導為我們應屆畢業(yè)生作出了詳細的試用期培訓計劃，到項目部后，從最基礎的工種熟悉開始，走進施工現(xiàn)場，和工人一起工作，切身的體驗工人的工作環(huán)境、工作內(nèi)容，去熟悉工序，了解材料和用工。感謝公司領導，特別是項目部的領導和同事對我的幫助和教導。接著公司提供了更為廣闊的舞臺輪崗，從倉管員開始識別和管理現(xiàn)場材料;了解現(xiàn)場安全員的工作內(nèi)容，學習現(xiàn)場安全生產(chǎn)知識和注意事項;逐漸熟悉施工員對班組用工的安排和協(xié)調;當然施工的時候也不能忘了及時的跟進驗收歸檔的資料;作為實習生預算員，在領導(項目經(jīng)理)、師傅(預算員)及其他同事的幫助下，我從了解現(xiàn)場施工工藝開始，熟悉定額，理解圖紙，跟進變更，學習excel，cad和廣聯(lián)達預算軟件。發(fā)現(xiàn)并改正了自己在工作中存在的各種問題，嚴格遵守公司及項目部的`各項規(guī)章制度，樹立努力工作、勇?lián)熑蔚挠^念。
造價總結與體會篇十五
光陰荏苒，在忙忙碌碌中20xx年過去了，這一年我收獲頗多，倍感充實，首先認識了一大批新的朋友、新的老師、新的同事。其次是自身的一次大變革，辭去了以前工作6年的公司，迎來嶄新充滿機遇的智富集團。xx年是在新的工作崗位工作的第一年，是熟悉工作，積極參與，認真履職，探索方法，積累經(jīng)驗的一年，這一年我做到了“一個轉變，一個明確”，即轉變工作角色，明確工作職責?；仡欀歉?個月期間的工作，我在公司領導和同事的支持與幫助下，嚴格要求自己，不斷成長。通過半年來的學習與工作，工作模式上有有了新的突破，工作方式有了較大的改變，現(xiàn)將半年來的工作情況總結如下：
1、協(xié)助集團經(jīng)營管控中心領導分析管控集團各事業(yè)部分包工程勞務招投標。xx年8月5日至11月30日分析評審勞務及分包合同、協(xié)議共計146份。評審審減額約348萬元。
2、按合同及招投標項目進展要求及時完成內(nèi)部控制價的編制，與市場價格吻合度高。
3、制定統(tǒng)一的勞務分包工程的招投標、合同及補充協(xié)議的評審附件樣表，規(guī)范化分包工程招投標的流程及管理。
4、在項目建議書及可行性研究階段及時提供產(chǎn)品經(jīng)濟性分析報告。
5、協(xié)助本部門人員建立價格庫收集、整理工作，為成本庫建設打下基礎。
1、抓住管控主線，客觀評審：勞務分包招投標評審是我工作的主線，而評審該價格的合理性是重點也是難點，因為我們公司產(chǎn)業(yè)鏈的多元化、工程的變化大及沈陽與上海板塊的區(qū)域性差異大，造成很多相同的工作內(nèi)容，分包工程的單價卻不同，通過不斷積累各地市場單價，結合現(xiàn)場實際的價格影響因素，尋找每項工作的合理價格。
2、公司利益優(yōu)先，價格、質量、進度平衡：始終堅持公司利益為先，抓合同主要價格、通過多家價格比較，定額分析，市場造價指導等結合現(xiàn)場的工期及進度要求，為領導第一時間提供準確的建議。
3、發(fā)展新資源，穩(wěn)固老朋友：在平時對上海及沈陽的勞務詢價中利用網(wǎng)絡、造價信息、朋友推薦等不斷積累加厚自己的聯(lián)系簿；人力資源是最寶貴的資源，在對新的分包工程詢價過程中不忘時常與以前工程的老朋友聯(lián)系。
4、工作講誠信，注意溝通：言必行，行必果，兌現(xiàn)對同事、下屬和上司的口頭和書面承諾。有些評審的價格不能取得各部門或分包單位認可，主動與其溝通協(xié)調，通過價格來源的解釋及次要價格調整等手段達到共通點。
1、核價不規(guī)范，不及時，需加快核價速度，完善核價流程。
2、與事業(yè)部經(jīng)營管控條線各人員協(xié)同工作缺失，溝通不夠。
1、協(xié)助中心領導規(guī)范招投標流程，建立完善的招投標體制，剔除人情招標及不合格的分包。
2、做好事前預估，縮短招投標流程在本中心的評審時間，避免因評審不及時造成的先進場施工后簽訂合同。
3、及時與現(xiàn)場溝通協(xié)調各勞務分歧項，每星期至少進行一次工地現(xiàn)場情況勘查。
4、建立價格庫收集、整理工作，為成本庫建設打下基礎。
5、對集團相關職能中心/事業(yè)部要求協(xié)同完成的工作任務，應及時、有效地配合。
6、虛心求教，積極學習，不斷突破自我。
7、針對領導交辦的其他工作，將以精、細、準為原則同時迅速的辦理好。
在明確工作職責、工作任務，熟悉工作方的前提下，20xx年，必須進一步加強自身錘煉，加強學習，確保思想上的先進和作風上的優(yōu)良，提升工作績效，虛心聽取領導、同事等對自己工作的意見和建議，總結經(jīng)驗教訓，優(yōu)質超額的完成公司下達的工作目標。
20xx年12月
造價總結與體會篇十六
在校時就取得機械制圖證書，具有識圖、讀圖的能力，為現(xiàn)在從事的燃氣管道安裝工程造價工作奠定了基礎。在同事的關懷指導下，遵守相關計價條款和國家、省現(xiàn)行有關標準的規(guī)定，做好工程造價工作。充分的將理論和實踐結合起來，不斷提高自己的專業(yè)能力。
（一）現(xiàn)場施工管理不懂施工現(xiàn)場的造價員不是合格的造價員，工程的預結算工作離不開現(xiàn)場的實踐。在公司領導及同事的幫助下，曾負責過xxxxxxxxxxxx小區(qū)燃氣管道工程的施工現(xiàn)場管理工作。讓我對其安裝工序、所用的材料、以及工程實體項有了全面的認識。例如，戶內(nèi)燃氣管穿墻套管的安裝，工程上同時會用到熱縮套和塑料套管。如果不知道它的制作安裝工序，會認為這兩個是同一項，這樣就不能合理的進行定額套項。通過施工現(xiàn)場管理，加深了對工程的熟悉度，為從事燃氣工程造價工作奠定了基礎。
（二）核實工程量準確的計算工程量，是工程計價的基礎條件。充分掌握定額中工程量的計算規(guī)則，使工程造價更合理。例如，安裝專業(yè)定額第八冊第七章中，關于燃氣管道安裝工程量的計算說明“各種管道安裝均按實際圖示管道中心線長度以延長米計算，不扣除各種管件和閥門所占長度”。當拿到一份電子版地管燃氣管道施工圖，統(tǒng)計其管道長度時，很容易遺漏燃氣閥門井所占的長度。曾多次參與過圖紙的工程量核實工作，積累了與甲方或勞務方核對現(xiàn)場實際發(fā)生的工程量經(jīng)驗。
（三）工程預結算經(jīng)過三年來的努力，能夠獨立完成燃氣管道安裝工程預結算工作。
根據(jù)相關政策法律法規(guī)，施工圖紙及相關預算文件，靈活運用定額或清單計價辦法編制預結算，這為領導的決策提供有力的基礎數(shù)據(jù)材料。截止20xx年7月底，共完成4002戶居民用戶、13戶工商用戶、xx.5公里庭院、16.5公里市政等燃氣管道工程的預結算，簽證費用的核算以及每月工程進度的`審核工作。
1、合理套用定額子目以及計價的準確性是合理確定工程造價的必要條件。
因燃氣工程屬于高危行業(yè)，定額子目的套用應考慮其特殊性。
當定額燃氣章節(jié)沒有適合的項目，那我們就可以靈活套用其它章節(jié)相類似項。例如，室內(nèi)燃氣管道多采用鍍鋅鋼管螺紋連接，但在一些工商用戶室內(nèi)燃氣管道也會采用鋼管焊接，可安裝定額燃氣章節(jié)并沒有室內(nèi)鋼管焊接項，這時我們可以套用給排水管道安裝室內(nèi)鋼管焊接項。
套用時要注意工作內(nèi)容是否與施工圖紙、規(guī)范和標準圖集一致。掌握其定額包括的工程內(nèi)容，做到不漏項、不重復套項。定額的取費根據(jù)國家、省有關計價規(guī)定編制，除國家或省級部門強制性要求外，在與甲方確定合同價時，可根據(jù)實際施工現(xiàn)場情況雙方約定計取。
2、明確合同內(nèi)容與簽證內(nèi)容的劃分是核算簽證的基礎。燃氣管道工程簽證主要體現(xiàn)在地管部分，因為地下存在諸多不確定因素。例如，在開挖燃氣管溝時，經(jīng)常會遇到其他給排水或電氣管線，可能導致超寬或超深開挖管溝，超寬或超深的部分應作為增加的工程量計算簽證費用。當開挖遇到風化石等障礙物，在計算簽證時，應扣除合同內(nèi)已計開挖的相關費用。
3、工程進度款的審核是做好工程造價的重要環(huán)節(jié)。認真的根據(jù)合同約定，核對其是否重復申報進度等，有問題的地方及時的提出來。
核對各工程的工程進度款的支付情況，盡量避免因工程進度款的支付影響施工的進度。
（一）專業(yè)技術學習我將繼續(xù)向有經(jīng)驗的同事請教學習自己未曾真正掌握的技術或技能，并學以至用；對工作過程中收集到的一些信息也進行整理，轉化為資料以備所需；業(yè)余時間也會翻看一些專業(yè)書籍或查看一些專業(yè)網(wǎng)站，接觸新的知識，不斷的提高自己的專業(yè)技術能力。
（二）專業(yè)技術繼續(xù)教育從事造價工作以來，本人每年都積極參加跟專業(yè)技術相關的繼續(xù)教育學習。
20xx年參加了關于如何運用造價軟件的培訓。讓我更能熟悉運用造價軟件，提高工作效率。
20xx年8月份參加了xxx市造價員繼續(xù)教育，教育內(nèi)容包括：20xx年廣東省建設工程計價編制概況，20xx年廣東省建設工程計價通則，20xx年廣東省綜合定額。對工程造價過程有了新的認識。
20xx年參加了xxxx市專業(yè)技術人員繼續(xù)教育，使得個人素質有了提高。
在公司領導和同事的大力支持下，通過自己不懈的學習、實踐和總結，使我的工作能力得以升華。
我知道自己的專業(yè)知識還不算全面，自己還需要在今后的工作中不斷學習、總結工作經(jīng)驗。盡我所能把基本工作做好，為公司和社會創(chuàng)造更多的利潤。現(xiàn)向有關部門申請建筑工程造價專業(yè)助理工程師職稱的評審。
請各評委對本人給予考核，希望給予評審通過。
造價總結與體會篇十七
我叫，2009年參加工作至今，一直從事工程造價工作，下面就我任職以來的工作做一次全面總結：
一、政治思想學習方面
本人參加工作以來，積極適應本職工作的需要，努力學習工程造價相關專業(yè)知識和崗位技能，不斷創(chuàng)新總結，通過自己的努力以及單位領導和同事們的幫助，能夠扎實有效地勝任日常業(yè)務管理工作，做到兢兢業(yè)業(yè)，圓滿完成領導交辦的各項工作任務，從不為自己的私事影響正常工作，積極參加公司組織的各項活動。現(xiàn)就參加工作的情況總結如下：