會(huì)計(jì)畢業(yè)論文財(cái)務(wù)分析的題目(精選16篇)

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    總結(jié)是自我認(rèn)知的過程,讓我們更好地了解自己的強(qiáng)項(xiàng)和待提升的方向。在寫總結(jié)時(shí),我們可以選擇適當(dāng)?shù)钠托问剑员愀玫乇磉_(dá)自己的想法。請(qǐng)大家閱讀以下一些總結(jié)樣例,相信會(huì)對(duì)大家總結(jié)的寫作有所啟發(fā)和引導(dǎo)。
    會(huì)計(jì)畢業(yè)論文財(cái)務(wù)分析的題目篇一
    2. 投資會(huì)計(jì)制度變遷研究
    3. 我國(guó)稅務(wù)會(huì)計(jì)有關(guān)問題研究
    4. 上市公司會(huì)計(jì)造假及其防范
    5. 企業(yè)兼并的財(cái)務(wù)效應(yīng)分析
    6. 企業(yè)審計(jì)問題研究
    7. 企業(yè)債務(wù)重組及其策略
    8. 上市公司債務(wù)期限結(jié)構(gòu)對(duì)投資效率的.影響研究
    9. 財(cái)務(wù)報(bào)告目標(biāo)重構(gòu)----基于制度經(jīng)濟(jì)學(xué)視角
    10. 中小企業(yè)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化實(shí)施環(huán)境分析
    11. 對(duì)現(xiàn)金流量表編制方法的再探討
    12. 需求決定型會(huì)計(jì)報(bào)告模式的探討
    13. 市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的財(cái)務(wù)管理職能
    14. 煤炭企業(yè)戰(zhàn)略重組后財(cái)務(wù)管理模式探究
    15. 上市公司股利政策研究
    16. 論上市公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)
    17.試論現(xiàn)代企業(yè)制度下的財(cái)務(wù)目標(biāo)
    18.試論市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下的企業(yè)理財(cái)環(huán)境
    19. 現(xiàn)階段財(cái)務(wù)管理體制中的主要問題及對(duì)策
    20. 論企業(yè)籌資效益
    21. 企業(yè)并購(gòu)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制與規(guī)避
    22. 上市公司投資效率研究
    23. 企業(yè)財(cái)務(wù)模式的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變
    24. 企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理模式問題探討
    25. 杜邦分析體系的改進(jìn)
    26. 貨幣時(shí)間價(jià)值應(yīng)用研究
    會(huì)計(jì)畢業(yè)論文財(cái)務(wù)分析的題目篇二
    摘要:企業(yè)會(huì)計(jì)學(xué)作為財(cái)會(huì)類專業(yè)自考科目,具有應(yīng)用性強(qiáng)、務(wù)實(shí)性強(qiáng)的特點(diǎn),該課程強(qiáng)調(diào)實(shí)際操作和知識(shí)綜合應(yīng)用,老師在課堂講授的理論、技能和方法等知識(shí)需要通過實(shí)際操作來最終完成,但目前,企業(yè)會(huì)計(jì)學(xué)的實(shí)踐教學(xué)模式的改革處于探索階段。本文分析了企業(yè)會(huì)計(jì)學(xué)的教學(xué)現(xiàn)狀,并對(duì)實(shí)踐教學(xué)方法進(jìn)行的分析。
    關(guān)鍵詞:自考企業(yè)會(huì)計(jì)學(xué)教學(xué)方法
    一、引言
    隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,中小企業(yè)已成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要力量。對(duì)于一個(gè)企業(yè)來說,會(huì)計(jì)是很重要的崗位,是企業(yè)搞好管理的很重要環(huán)節(jié);好的會(huì)計(jì),不僅能為企業(yè)的發(fā)展提供信息、依據(jù)和策略,還能為企業(yè)打通經(jīng)營(yíng)渠道,為領(lǐng)導(dǎo)疏通關(guān)系,從而保證領(lǐng)導(dǎo)順利經(jīng)營(yíng),同時(shí)還能夠?yàn)槠髽I(yè)節(jié)約稅金及費(fèi)用,防止企業(yè)資源的無謂流失。因此,會(huì)計(jì)人員,不但應(yīng)當(dāng)熟練掌握會(huì)計(jì)法和會(huì)計(jì)知識(shí),還應(yīng)當(dāng)熟練地操作會(huì)計(jì)實(shí)務(wù),進(jìn)行會(huì)計(jì)處理。
    企業(yè)會(huì)計(jì)學(xué)是財(cái)會(huì)專業(yè)的主干課程,也是財(cái)會(huì)專業(yè)學(xué)生走向財(cái)會(huì)工作的本錢,只有打好結(jié)實(shí)的基礎(chǔ)才能勝任會(huì)計(jì)工作。但是為了提高自考通過率,企業(yè)會(huì)計(jì)學(xué)課程的學(xué)習(xí)基本上為理論知識(shí)的學(xué)習(xí),實(shí)踐教學(xué)幾乎為空白。在這種教學(xué)模式下,課堂教學(xué)效果必然是不理想的。
    二、影響自考企業(yè)會(huì)計(jì)學(xué)通過率的因素
    1.對(duì)于一些先修課程未能學(xué)透。在會(huì)計(jì)教學(xué)中的多門課程一般都是順序進(jìn)行的,存在一定的連貫性。如果學(xué)生先修課程基礎(chǔ)不牢,在學(xué)習(xí)后續(xù)課程時(shí)往往會(huì)力不從心。尤其對(duì)于非會(huì)計(jì)專業(yè)的學(xué)生,如果先修課程《基礎(chǔ)會(huì)計(jì)》與自考課程《企業(yè)會(huì)計(jì)學(xué)》的學(xué)習(xí)實(shí)間間隔偏大,這往往會(huì)造成在學(xué)習(xí)《企業(yè)會(huì)計(jì)學(xué)》時(shí)不知所措。此外,在學(xué)習(xí)《基礎(chǔ)會(huì)計(jì)》時(shí),只求一知半解,求職欲望不夠強(qiáng)烈。
    2.沉迷網(wǎng)絡(luò),學(xué)習(xí)積極性不高。在這個(gè)信息技術(shù)飛速發(fā)展的時(shí)代,網(wǎng)絡(luò)網(wǎng)住了人們,學(xué)生們也不例外。在課堂上玩手機(jī)者頗多,學(xué)生注意力分散,課堂效果很差。
    3.學(xué)生對(duì)自考的認(rèn)識(shí)不到位。學(xué)生自愿報(bào)名參加自考,但是參加自考之后,學(xué)習(xí)的積極性并未提升,甚至出現(xiàn)很多棄考的現(xiàn)象。這是因?yàn)樽钥忌谙笱浪猩畹奶惨?,不知道社?huì)的殘酷,不能清楚地認(rèn)識(shí)到自考的意義。故而只滿足于技能的提升,對(duì)于理論知識(shí)不屑一顧,如此種種都反映出學(xué)生對(duì)自考的認(rèn)識(shí)不到位。
    4.社會(huì)各界對(duì)自考的重視程度不足。這主要體現(xiàn)在自考畢業(yè)生的就業(yè)層面。有研究表明,自考畢業(yè)生就業(yè)率不高,造成自考畢業(yè)生就業(yè)難的原因有大眾認(rèn)可度低、文化偏見。在一些招聘簡(jiǎn)章中明確標(biāo)明要求應(yīng)聘者為統(tǒng)招學(xué)歷,不是很認(rèn)可自考學(xué)歷。這是因?yàn)槿藗冋J(rèn)為,自考生是未能走上統(tǒng)招路的學(xué)生,這些學(xué)生綜合素質(zhì)較低。
    三、提升企業(yè)會(huì)計(jì)學(xué)自考通過率的策略
    1.教師層面:
    1.1與學(xué)生建立融洽的師生關(guān)系,調(diào)動(dòng)學(xué)生積極性,引導(dǎo)學(xué)生主動(dòng)學(xué)習(xí)。自考生的生源一般來說較差,學(xué)習(xí)不主動(dòng),上課不專心聽講,管理不到位的話,易出現(xiàn)懶散的狀態(tài)。在企業(yè)會(huì)計(jì)學(xué)教學(xué)過程中,我喜歡和同學(xué)們打成一片,讓他們?cè)谙矚g上這門課之前,首先喜歡上自己,我認(rèn)為這是培養(yǎng)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣的關(guān)鍵,也是實(shí)現(xiàn)教學(xué)模式從“傳授”向“引導(dǎo)”轉(zhuǎn)變的重要一環(huán)。
    1.2提升學(xué)生自考的信心。在畢業(yè)之際有很多學(xué)生不想?yún)⒓幼钥?,覺得自己底子差,再怎么樣努力也不會(huì)自考成功。針對(duì)這種現(xiàn)象,我一般會(huì)和他們一一交流,盡量做到斬草除根。此外,我還認(rèn)真研究考試大綱,講透歷年考試真題,將每章的重難點(diǎn)與真題對(duì)應(yīng),使學(xué)生做到心中有數(shù),增加其自考必勝的信心。
    2.學(xué)校層面:
    2.1大力推進(jìn)教學(xué)改革。學(xué)校應(yīng)該建立互動(dòng)式、案例式、模擬式教學(xué)模式,老師在講授理論知識(shí)的同時(shí),應(yīng)以現(xiàn)實(shí)中的企業(yè)作為案例,使學(xué)生了解企業(yè)的相關(guān)業(yè)務(wù),增強(qiáng)學(xué)生對(duì)企業(yè)業(yè)務(wù)的感性認(rèn)識(shí),拓寬學(xué)生的知識(shí)視野,激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī)。
    2.2讓學(xué)生教育學(xué)生。挑選自考成功,并且獲得不錯(cuò)工作的學(xué)生來校為學(xué)弟學(xué)妹們加油打氣,正所謂“事實(shí)勝于雄辯”,舉辦此類活動(dòng)能使學(xué)生心中產(chǎn)生艷羨之情,思考自己的大學(xué)學(xué)習(xí)狀態(tài)是否偏離了自己的目標(biāo),向優(yōu)秀的人看齊。我相信參加活動(dòng)之后大多數(shù)學(xué)生會(huì)為了能夠擁有好的工作,提升自身價(jià)值而踴躍加入到自考行列。
    3.社會(huì)層面:更新用人觀念。用人單位要樹立正確的用人觀。作為用人單位首先要消除對(duì)自考生的偏見與岐視。很多企業(yè)在招聘雇員時(shí)在招聘啟示上明確表示只接收全日制普通本科畢業(yè)生,深入調(diào)查發(fā)現(xiàn),并不是自考畢業(yè)生的能力無法勝任所需的崗位,而是雇主對(duì)高等教育自學(xué)考試的學(xué)歷文憑無法認(rèn)可,這就是典型的學(xué)歷歧視。與性別歧視、地域歧視、戶籍歧視和形象歧視有著共同根源和成因的自考畢業(yè)生學(xué)歷歧視同樣也是社會(huì)偏見的蔓延。學(xué)者認(rèn)為,用人單位對(duì)自考生的偏見和歧視實(shí)際上是一種非智力壁全。從經(jīng)濟(jì)學(xué)的`角度看,這種非智力壁全會(huì)給經(jīng)濟(jì)行為主體人增加經(jīng)濟(jì)成本,降低經(jīng)濟(jì)企業(yè)的生產(chǎn)效率,使企業(yè)在運(yùn)行過程中缺乏活力。因此,用人單位在招聘應(yīng)屆畢業(yè)生過程中,在崗位進(jìn)行詳細(xì)的需求之后,根據(jù)求職者的能力大小和能力匹配度來決定是否錄用求職者,消除對(duì)自考畢業(yè)生的學(xué)歷歧視。
    總之,自考畢業(yè)生是否能夠順利就業(yè),不僅取決于自考生自身的能力和態(tài)度,還與用人單位的用人觀密切相關(guān)。
    四、結(jié)語(yǔ)
    目前我國(guó)自考已經(jīng)形成了相當(dāng)?shù)囊?guī)模,但在管理上尚有一些未開拓的領(lǐng)域需要深入研究。由于社會(huì)大眾對(duì)于這一特殊群體的長(zhǎng)期偏見,造成了目前這一群體的心理調(diào)整上出現(xiàn)了一些問題,這些問題總體上是在個(gè)體與社會(huì)的互動(dòng)當(dāng)中形成,也必將在積極的社會(huì)互動(dòng)當(dāng)中得到改善。對(duì)于民辦教育工作者而言,認(rèn)清學(xué)生心理問題的根源所在,從宏觀和微觀兩個(gè)方面入手,在加強(qiáng)具體學(xué)生心理疏導(dǎo)的同時(shí)增加群體心理的調(diào)節(jié),必將有利于這一特殊群體的健康成長(zhǎng)。
    參考文獻(xiàn)
    會(huì)計(jì)畢業(yè)論文財(cái)務(wù)分析的題目篇三
    2. 中國(guó)****工業(yè)的成本管理創(chuàng)新戰(zhàn)略
    3. 淺析商譽(yù)會(huì)計(jì)的若干問題
    4. 我國(guó)上市公司會(huì)計(jì)造假現(xiàn)象及審計(jì)防范
    5. 淺談上市公司的關(guān)聯(lián)交易——關(guān)聯(lián)交易的問題與規(guī)范
    6. *****準(zhǔn)則存在的問題及相關(guān)對(duì)策
    7. 論注冊(cè)會(huì)計(jì)師審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)及規(guī)避策略
    8. 企業(yè)資金短缺的機(jī)理及其對(duì)策研究——中小企業(yè)融資問題探討
    9. 對(duì)我國(guó)上市公司關(guān)聯(lián)方交易信息披露的思考
    10. 從完善公司治理結(jié)構(gòu)角度強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部控制
    11. 大數(shù)據(jù)在會(huì)計(jì)中的應(yīng)用
    12. 淺談上市公司重組的財(cái)務(wù)問題
    13. 上市公司會(huì)計(jì)造假及其防范
    14. 會(huì)計(jì)信息失真問題的實(shí)證研究
    15. 會(huì)計(jì)信息失真原因之法律思考
    16. 淺談現(xiàn)代企業(yè)成本管理
    17. 企業(yè)并購(gòu)戰(zhàn)略的剖析與研究
    18. 信息技術(shù)對(duì)傳統(tǒng)會(huì)計(jì)的影響及改革措施
    19. 從人力資源會(huì)計(jì)計(jì)量的角度看管理培訓(xùn)生的投資成本
    20. 上市公司財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)警模型的實(shí)證分析
    21. 企業(yè)第三利潤(rùn)源——物流成本的核算與分析規(guī)劃
    22. 對(duì)我國(guó)會(huì)計(jì)市場(chǎng)現(xiàn)狀的研究
    23.試論價(jià)值鏈會(huì)計(jì)的創(chuàng)新及應(yīng)用
    24. 責(zé)任會(huì)計(jì)在我國(guó)的發(fā)展及應(yīng)用——基于**行業(yè)的分析
    25. 對(duì)上市公司盈余管理手段及其防范措施問題的探討
    26. 現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)的成本核算方法——變動(dòng)成本法的優(yōu)越性
    會(huì)計(jì)畢業(yè)論文財(cái)務(wù)分析的題目篇四
    共同治理機(jī)制下企業(yè)會(huì)計(jì)管理體制的完善研究。
    反傾銷應(yīng)訴中的會(huì)計(jì)支持研究。
    財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)企業(yè)分支機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析與對(duì)策研究。
    中小工業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)信息化問題研究。
    我國(guó)企業(yè)應(yīng)對(duì)反傾銷的會(huì)計(jì)管理模式研究。
    我國(guó)企業(yè)環(huán)境會(huì)計(jì)應(yīng)用研究。
    事件驅(qū)動(dòng)型會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)研究。
    高校經(jīng)費(fèi)支出內(nèi)部會(huì)計(jì)控制中的缺陷及校正。
    中日會(huì)計(jì)模式的比較研究。
    計(jì)算機(jī)環(huán)境下的審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)研究。
    會(huì)計(jì)信息質(zhì)量宏觀保障體系研究。
    競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手會(huì)計(jì)概念框架研究。
    我國(guó)會(huì)計(jì)法律制度研究。
    災(zāi)害救濟(jì)會(huì)計(jì)問題研究。
    我國(guó)社會(huì)公益類事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度改革研究。
    成本精算及運(yùn)籌學(xué)在通信經(jīng)營(yíng)決策中的應(yīng)用。
    我國(guó)政府會(huì)計(jì)改革的幾個(gè)問題研究。
    軍工科研院所財(cái)務(wù)管理模式研究。
    變革中的中國(guó)所得稅會(huì)計(jì)問題研究。
    基于網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的電算化會(huì)計(jì)系統(tǒng)內(nèi)部控制研究。
    價(jià)值鏈會(huì)計(jì)在農(nóng)業(yè)企業(yè)中運(yùn)用的研究。
    債務(wù)治理理論。
    小企業(yè)間接融資困境的法律研究。
    湖北省交通部門財(cái)務(wù)管理模式研究。
    我國(guó)企業(yè)會(huì)計(jì)委派制研究。
    gui自動(dòng)化測(cè)試在會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)測(cè)試中的應(yīng)用研究。
    erp系統(tǒng)環(huán)境下會(huì)計(jì)相關(guān)問題研究。
    反商業(yè)賄賂行為法律問題研究。
    dj花卉中心產(chǎn)品會(huì)計(jì)管理研究。
    企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度設(shè)計(jì)。
    基于可持續(xù)發(fā)展的會(huì)計(jì)問題研究。
    基于決策的現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)構(gòu)建研究。
    我國(guó)企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部會(huì)計(jì)委派制運(yùn)營(yíng)研究。
    大型集團(tuán)企業(yè)集中財(cái)務(wù)管理信息化研究。
    論國(guó)有商業(yè)銀行會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)及其管理。
    價(jià)值鏈會(huì)計(jì)分析及應(yīng)用研究。
    價(jià)值鏈會(huì)計(jì)研究。
    論會(huì)計(jì)回歸與外部化。
    價(jià)值鏈會(huì)計(jì)及其在我國(guó)的應(yīng)用。
    供應(yīng)鏈背景下第三方物流企業(yè)成本管理研究。
    高等院校內(nèi)部會(huì)計(jì)控制研究。
    基于價(jià)值鏈理論的價(jià)值鏈會(huì)計(jì)研究。
    價(jià)值鏈會(huì)計(jì)研究。
    新世紀(jì)我國(guó)會(huì)計(jì)人員后續(xù)教育問題研究。
    基于價(jià)值鏈會(huì)計(jì)的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)指標(biāo)體系研究。
    會(huì)計(jì)畢業(yè)論文財(cái)務(wù)分析的題目篇五
    會(huì)計(jì)電算化是以電子計(jì)算機(jī)為基礎(chǔ)確當(dāng)代電子技術(shù)和信息技術(shù)應(yīng)用到會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)中的簡(jiǎn)稱。它是一個(gè)用電子計(jì)算機(jī)代替人工記賬、算賬、報(bào)賬,以及替換部分由人腦完成的對(duì)會(huì)計(jì)信息的處理、分析和判定的過程。
    經(jīng)過多年的實(shí)踐和改進(jìn),會(huì)計(jì)電算化的形勢(shì)和基礎(chǔ)比較好,基本完成手工會(huì)計(jì)記賬向電腦會(huì)計(jì)記賬的轉(zhuǎn)變。隨著新的會(huì)計(jì)電算化軟件的應(yīng)用,會(huì)計(jì)電算化正從簡(jiǎn)單的會(huì)計(jì)核算系統(tǒng)向綜合的治理信息系統(tǒng)轉(zhuǎn)變,形成以會(huì)計(jì)軟件為核心,融治理、計(jì)劃、分析為一體的會(huì)計(jì)電算化治理信息系統(tǒng)。職員素質(zhì)逐漸進(jìn)步,操縱水平日益熟練,系統(tǒng)的安全性與保密性加強(qiáng),顯示會(huì)計(jì)電算化已向優(yōu)良、穩(wěn)定、科學(xué)的方向發(fā)展。由于會(huì)計(jì)電算化是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,因此在發(fā)展的過程中有很多工作要做,有很多題目要及時(shí)解決,否則將嚴(yán)重阻礙我國(guó)會(huì)計(jì)電算化向更深層次的發(fā)展。
    1.會(huì)計(jì)制度的修改落后于會(huì)計(jì)電算化的發(fā)展?,F(xiàn)行的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度主要是以手工核算為基礎(chǔ)的,應(yīng)用會(huì)計(jì)電算化后,從記賬方法、賬務(wù)處理程序到會(huì)計(jì)工作的組織、內(nèi)部控制的方式和會(huì)計(jì)檔案的保存介質(zhì)和方法等都發(fā)生了變化,因此必須根據(jù)會(huì)計(jì)電算化的特點(diǎn),對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度做出相應(yīng)的修改,企業(yè)只加強(qiáng)了軟件的運(yùn)用,忽略了會(huì)計(jì)制度的建設(shè)。
    2.會(huì)計(jì)電算化系統(tǒng)存在安全隱患。隨著網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來,在給企業(yè)帶來無窮商機(jī)的同時(shí),也給企業(yè)帶來隱患,會(huì)計(jì)電算化系統(tǒng)下,會(huì)計(jì)信息通在傳輸過程就可能出現(xiàn)安全題目。此外,由于會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)主要是保存在計(jì)算機(jī)的磁盤或u盤,一旦磁介質(zhì)受熱、受潮、折損等原因出現(xiàn)損壞,保存的會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)將會(huì)丟失,勢(shì)必嚴(yán)重地影響到企業(yè)的會(huì)計(jì)工作。
    3.會(huì)計(jì)軟件的開發(fā)沒有考慮國(guó)際化。隨著世界經(jīng)濟(jì)日趨全球化,對(duì)外貿(mào)易不斷增加,國(guó)際間的交流合作不斷增強(qiáng),而我國(guó)財(cái)務(wù)軟件還不具備多國(guó)語(yǔ)言、多種貨幣處理能力,而且在會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)治理方面有些不符合國(guó)際慣例和國(guó)際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則等。還有更深層次的會(huì)計(jì)文化題目,使得我國(guó)會(huì)計(jì)軟件不能夠滿足現(xiàn)代跨國(guó)企業(yè)經(jīng)營(yíng)和企業(yè)團(tuán)體化發(fā)展的需要。
    4.數(shù)據(jù)保密性、安全性差。很多時(shí)候,財(cái)務(wù)上的數(shù)據(jù),是企業(yè)的盡對(duì)秘密,在很大程度上關(guān)系著企業(yè)的生存與發(fā)展,但幾乎所有的軟件系統(tǒng)都在為完善會(huì)計(jì)功能和適應(yīng)財(cái)務(wù)制度大傷腦筋,卻沒有幾家軟件認(rèn)真研究過數(shù)據(jù)的保密題目。
    5.應(yīng)用會(huì)計(jì)電算化后,會(huì)計(jì)制度沒有作相應(yīng)的修改?,F(xiàn)行的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度主要是以手工核算為基礎(chǔ)的,應(yīng)用會(huì)計(jì)電算化后,從賬戶設(shè)置、賬戶登記方法和賬務(wù)處理程序到會(huì)計(jì)工作的組織、會(huì)計(jì)系統(tǒng)設(shè)計(jì)、內(nèi)部控制的方式和會(huì)計(jì)檔案的保存介質(zhì)和方法都發(fā)生了變化,因此必須根據(jù)會(huì)計(jì)電算化的特點(diǎn),財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度做出相應(yīng)的修改。由于會(huì)計(jì)電算化的運(yùn)用是近幾年才開始的,大多數(shù)單位把主要精力放在軟件使用上,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的滯后影響了會(huì)計(jì)電算化的發(fā)展。
    6.缺乏會(huì)計(jì)電算化專業(yè)人才。由于會(huì)計(jì)電算化涉及到會(huì)計(jì)和計(jì)算機(jī)兩種專業(yè)知識(shí),在崗的會(huì)計(jì)職員雖經(jīng)過計(jì)算機(jī)等級(jí)培訓(xùn),但與實(shí)際要求水平還有較大的差距。
    1.改善和進(jìn)步會(huì)計(jì)軟件功能,將會(huì)計(jì)電算化引進(jìn)單位財(cái)務(wù)治理活動(dòng)?,F(xiàn)行單位會(huì)計(jì)軟件固然開始從核算型向治理型過渡,但總體上講,模塊內(nèi)容簡(jiǎn)單,功能不強(qiáng),不能適應(yīng)單位財(cái)務(wù)治理的需要。要真正充分發(fā)揮會(huì)計(jì)電算化的優(yōu)點(diǎn),為財(cái)務(wù)治理服務(wù),必須將其納進(jìn)治理信息系統(tǒng),進(jìn)步會(huì)計(jì)軟件功能,增加具有治理性功能的模塊,如設(shè)計(jì)比較分析、因素分析、差額分析、圖表分析等財(cái)務(wù)分析模塊,資金需求供給猜測(cè)模塊,等等。
    2.加強(qiáng)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的安全性、保密性。
    (1)制定并實(shí)施計(jì)算機(jī)安全法律,在全社會(huì)加強(qiáng)對(duì)計(jì)算機(jī)安全的宏觀控制。
    (2)建立健全內(nèi)部控制制度。
    (3)增強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)安全防范能力。
    (4)加強(qiáng)數(shù)據(jù)的.保密與保護(hù)。
    3.使系統(tǒng)開放并使軟件具有國(guó)際水準(zhǔn)。這就要加強(qiáng)自身軟件的更新和完善,使得我國(guó)會(huì)計(jì)軟件能夠滿足現(xiàn)代跨國(guó)企業(yè)經(jīng)營(yíng)和企業(yè)團(tuán)體化發(fā)展的需要;研究如何從我國(guó)會(huì)計(jì)文化的傳統(tǒng)出發(fā),兼顧西方會(huì)計(jì)文化,開發(fā)出適應(yīng)全球范圍的會(huì)計(jì)軟件。
    4.要求財(cái)務(wù)及治理軟件具有易于擴(kuò)展的框架結(jié)構(gòu)及標(biāo)準(zhǔn)的對(duì)內(nèi)與對(duì)外接口。治理思想的發(fā)展、用戶需求的變化與多樣性,使得任何的應(yīng)用系統(tǒng)都無法覆蓋所有用戶的所有實(shí)際需求,因此治理軟件還應(yīng)當(dāng)有一個(gè)易于擴(kuò)展的框架結(jié)構(gòu)。internet時(shí)代尤其夸大這一點(diǎn)。這種框架結(jié)構(gòu)使得開發(fā)商今后對(duì)軟件的維護(hù)和擴(kuò)展變得更為輕易,也使應(yīng)用系統(tǒng)的客戶化和二次開發(fā)變得簡(jiǎn)單。還可以為將來實(shí)現(xiàn)多種治理軟件系統(tǒng)(來自于不同供給商,應(yīng)用于不同行業(yè))的彼此銜接,即所謂eai(企業(yè)應(yīng)用集成)打下基礎(chǔ)。現(xiàn)行銷售的治理軟件基本上是已經(jīng)完成的標(biāo)準(zhǔn)化商品軟件,在用戶的個(gè)性化需求下需要進(jìn)行大規(guī)模改造和二次開發(fā),來滿足不同企業(yè)的需求。
    5.進(jìn)步職員素質(zhì)。完善的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的實(shí)施比會(huì)計(jì)核算軟件的簡(jiǎn)單運(yùn)用要復(fù)雜得多,并且在目前的治理軟件時(shí)代,各個(gè)企業(yè)的治理模式、治理思想,以及多年形成的習(xí)慣不一樣,對(duì)治理軟件的多樣化、客戶化要求非常高,商品化的定式軟件根本不可能滿足企業(yè)的個(gè)性化需求。所以治理軟件特別夸大服務(wù),這里的服務(wù)更多的是咨詢、二次開發(fā)和客戶化工作,因此要造就一大批具有創(chuàng)新思維、高素質(zhì)的一線應(yīng)用、系統(tǒng)維護(hù),以及懂得二次開發(fā)的技術(shù)人才。軟件企業(yè)的理念要向“治理型”、“智能型”、“網(wǎng)絡(luò)化”轉(zhuǎn)變。
    6.電算化軟件的集成化和智能化也將會(huì)有所突破。隨著會(huì)計(jì)電算化融進(jìn)企業(yè)治理信息系統(tǒng)中,電算化將成為企業(yè)治理系統(tǒng)的一個(gè)有機(jī)組成部分,不再是單純的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)收集與整理分析工作部分,而是與企業(yè)整體連接的專業(yè)部分了。到成熟階段的時(shí)候,只要輸進(jìn)相應(yīng)的會(huì)計(jì)數(shù)據(jù),會(huì)計(jì)電算化系統(tǒng)就可以相應(yīng)地產(chǎn)生治理決策所需要的各種數(shù)據(jù)資料,電算化的智能程度將會(huì)得到極大進(jìn)步。
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    會(huì)計(jì)畢業(yè)論文財(cái)務(wù)分析的題目篇六
    2、“案例教學(xué)法”在高職會(huì)計(jì)教學(xué)中的應(yīng)用。
    3、“學(xué)習(xí)情景工作化”與“崗位模擬”教學(xué)方法的運(yùn)用。
    4、《成本會(huì)計(jì)》課程考核方式的改革思考。
    5、《企業(yè)會(huì)計(jì)崗位綜合實(shí)訓(xùn)》多元化評(píng)價(jià)方法的改革與實(shí)踐。
    6、acca專業(yè)教育有助于培養(yǎng)國(guó)際化會(huì)計(jì)人才嗎?
    7、cicpa與acca課程知識(shí)分布比較分析。
    8、案例教學(xué)在會(huì)計(jì)教育中的應(yīng)用研究。
    9、案例教學(xué)在會(huì)計(jì)專業(yè)統(tǒng)計(jì)學(xué)課程中的應(yīng)用。
    10、本科財(cái)務(wù)分析課程教學(xué)實(shí)踐困境之思考。
    11、博弈論與會(huì)計(jì)學(xué)之關(guān)系。
    12、財(cái)會(huì)專業(yè)本科金融衍生工具教學(xué)改革探討。
    13、財(cái)會(huì)專業(yè)大學(xué)生就業(yè)與人才培養(yǎng)探討。
    14、持有至到期投資教學(xué)之“模擬貸款法”
    15、代記賬式仿真教學(xué)模式下會(huì)計(jì)現(xiàn)代學(xué)徒制研究。
    16、第八屆全國(guó)高職高專會(huì)計(jì)系主任(院長(zhǎng))聯(lián)席會(huì)議在鄭州召開。
    17、動(dòng)態(tài)模擬防真會(huì)計(jì)實(shí)驗(yàn)室場(chǎng)景建設(shè)探索與實(shí)踐。
    19、對(duì)當(dāng)前會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育問題的思考。
    20、對(duì)高級(jí)會(huì)計(jì)學(xué)研究范疇界定的思考。
    21、對(duì)高職高專院校《財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)》課程實(shí)踐環(huán)節(jié)教學(xué)的改革與實(shí)踐。
    22、對(duì)信息環(huán)境下的高校財(cái)會(huì)專業(yè)實(shí)踐教學(xué)模式創(chuàng)新進(jìn)行探究。
    23、對(duì)中職學(xué)校財(cái)會(huì)專業(yè)教學(xué)的幾點(diǎn)思考。
    24、法務(wù)會(huì)計(jì):基于人才培養(yǎng)方案的實(shí)踐探索。
    25、反饋教學(xué)法和情境教學(xué)法在中高技會(huì)計(jì)實(shí)訓(xùn)類課程的運(yùn)用。
    26、改變理念,創(chuàng)新機(jī)制,共建會(huì)計(jì)專業(yè)校企合作新模式。
    27、崗位模擬教學(xué)法在會(huì)計(jì)實(shí)訓(xùn)教學(xué)中的運(yùn)用。
    28、高等院校會(huì)計(jì)實(shí)踐性課教學(xué)窺探。
    29、高校注冊(cè)會(huì)計(jì)師人才培養(yǎng)存在的問題及改進(jìn)建議。
    30、高職《財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)》教學(xué)方法改革。
    31、高職cpa后備人才培養(yǎng)的swot分析。
    32、高職財(cái)務(wù)管理課程教學(xué)改革探討。
    33、高職會(huì)計(jì)基礎(chǔ)課程網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)方法探析。
    34、高職會(huì)計(jì)理論實(shí)訓(xùn)一體化教學(xué)改革探究。
    35、高職會(huì)計(jì)實(shí)訓(xùn)教學(xué)模式的優(yōu)化。
    36、高職會(huì)計(jì)專業(yè)“高素質(zhì)”教師隊(duì)伍建設(shè)路徑探索及反思。
    37、高職會(huì)計(jì)專業(yè)“虛擬學(xué)習(xí)共同體”的知識(shí)建構(gòu)和策略研究。
    38、高職會(huì)計(jì)專業(yè)畢業(yè)生就業(yè)質(zhì)量的調(diào)查研究。
    39、高職會(huì)計(jì)專業(yè)畢業(yè)實(shí)習(xí)改革之“五個(gè)統(tǒng)一”模式的探索。
    40、高職會(huì)計(jì)專業(yè)高端技能型人才培養(yǎng)模式探析。
    41、高職會(huì)計(jì)專業(yè)核心課程的建設(shè)與實(shí)施。
    42、高職會(huì)計(jì)專業(yè)課程改革體系研究。
    43、高職院?!案呒?jí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)”課程改革研究。
    44、高職院校出納實(shí)務(wù)課程改革探討。
    45、高職院校會(huì)計(jì)實(shí)訓(xùn)教學(xué)現(xiàn)狀及對(duì)策研究。
    46、關(guān)于高職會(huì)計(jì)專業(yè)在線自主學(xué)習(xí)模式中教師角色的定位分析。
    47、關(guān)于應(yīng)用型人才培養(yǎng)的財(cái)務(wù)管理專業(yè)教學(xué)改革分析。
    48、關(guān)于中等職業(yè)學(xué)校會(huì)計(jì)專業(yè)實(shí)訓(xùn)教學(xué)的思考。
    49、關(guān)注中職會(huì)計(jì)專業(yè)學(xué)生課堂注意力的幾點(diǎn)思考。
    50、國(guó)際認(rèn)證對(duì)會(huì)計(jì)學(xué)專業(yè)建設(shè)的啟示。
    企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中高級(jí)會(huì)計(jì)理論的應(yīng)用。
    淺談我國(guó)高級(jí)會(huì)計(jì)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)研究。
    淺談我國(guó)高級(jí)會(huì)計(jì)應(yīng)該具備的素養(yǎng)。
    高級(jí)會(huì)計(jì)理論在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的應(yīng)用。
    關(guān)于高級(jí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基本內(nèi)容構(gòu)成的探討。
    完善高級(jí)會(huì)計(jì)監(jiān)督與管理體系的思考。
    論述如何創(chuàng)新與完善高級(jí)會(huì)計(jì)監(jiān)督管理體系。
    關(guān)于完善高級(jí)會(huì)計(jì)監(jiān)督與管理體系的思考。
    企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中高級(jí)會(huì)計(jì)理論的應(yīng)用。
    關(guān)于完善高級(jí)會(huì)計(jì)監(jiān)督與管理體系的思考。
    有關(guān)高速公路高級(jí)會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)戰(zhàn)略。
    新形式下高會(huì)人員應(yīng)具備知識(shí)結(jié)構(gòu)。
    對(duì)高級(jí)會(huì)計(jì)學(xué)研究范疇界定的思考。
    20x年高級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)重點(diǎn)解析及應(yīng)試策略。
    我國(guó)高級(jí)會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)的體系構(gòu)建和策略研究。
    對(duì)于提高高級(jí)會(huì)計(jì)人才職業(yè)能力的思考。
    高級(jí)會(huì)計(jì)人員社會(huì)需求的實(shí)證分析。
    淺談我國(guó)高級(jí)會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)。
    對(duì)高級(jí)會(huì)計(jì)人員素質(zhì)再提升的思考。
    獨(dú)立學(xué)院“高級(jí)會(huì)計(jì)學(xué)”課程教學(xué)改革的研究。
    “高級(jí)會(huì)計(jì)學(xué)”課程教學(xué)改革探析。
    鐵路高級(jí)會(huì)計(jì)人員職業(yè)技能框架的調(diào)查與分析。
    基于ahp和模糊評(píng)價(jià)的高級(jí)會(huì)計(jì)人才綜合素質(zhì)評(píng)價(jià)。
    1、金融會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)原因及對(duì)策分析。
    2、金融會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的形成原因。
    3、金融會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的形式及預(yù)防分析。
    4、企業(yè)金融會(huì)計(jì)的風(fēng)險(xiǎn)防范及控制研究。
    5、金融會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)及防范措施分析。
    6、企業(yè)金融會(huì)計(jì)的風(fēng)險(xiǎn)因素及合理化防范路徑思考。
    8、金融會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)初探。
    9、關(guān)于強(qiáng)化金融會(huì)計(jì)內(nèi)部審計(jì)的對(duì)策探討。
    10、農(nóng)村合作金融會(huì)計(jì)監(jiān)督機(jī)制的建立淺析。
    11、關(guān)于企業(yè)金融會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的探討。
    12、金融會(huì)計(jì)的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防。
    13、事業(yè)單位金融會(huì)計(jì)中的風(fēng)險(xiǎn)因素分析。
    14、國(guó)際化金融會(huì)計(jì)視角下國(guó)內(nèi)商業(yè)銀行的問題探討。
    15、金融會(huì)計(jì)教學(xué)團(tuán)隊(duì)建設(shè)的探索與思考。
    16、新型金融環(huán)境下金融會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)成因與防范措施。
    17、淺議商業(yè)銀行金融會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的防范與化解。
    18、企業(yè)金融會(huì)計(jì)的風(fēng)險(xiǎn)防范及控制探討。
    19、互聯(lián)網(wǎng)金融會(huì)計(jì)核算問題分析。
    20、金融會(huì)計(jì)中的不穩(wěn)定因素及應(yīng)對(duì)手段。
    21、20x年第四季度金融會(huì)計(jì)動(dòng)態(tài)。
    22、企業(yè)金融會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)及防范措施淺析。
    23、關(guān)于強(qiáng)化金融會(huì)計(jì)內(nèi)部審計(jì)的對(duì)策探討。
    24、基于金融會(huì)計(jì)視角分析金融風(fēng)險(xiǎn)的合理防控。
    25、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)對(duì)傳統(tǒng)金融會(huì)計(jì)的影響。
    26、新型金融環(huán)境下金融會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的原因分析。
    27、淺述互聯(lián)網(wǎng)金融會(huì)計(jì)核算及稅收管理。
    28、淺談互聯(lián)網(wǎng)金融會(huì)計(jì)核算問題。
    29、20x年第一季度金融會(huì)計(jì)動(dòng)態(tài)。
    30、商業(yè)銀行金融會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)防范與控制。
    31、企業(yè)金融會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)原因的分析及防范措施。
    32、淺析大數(shù)據(jù)時(shí)代下金融會(huì)計(jì)面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。
    33、企業(yè)金融會(huì)計(jì)的風(fēng)險(xiǎn)因素及合理化防范路徑分析。
    34、金融會(huì)計(jì)理論探索與制度創(chuàng)新——中國(guó)會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)金融會(huì)計(jì)專業(yè)委員會(huì)學(xué)術(shù)年會(huì)綜述。
    35、新形勢(shì)下金融會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)成因與防范措施研究。
    36、基于金融會(huì)計(jì)視角分析金融風(fēng)險(xiǎn)的合理防控策略。
    37、基于金融會(huì)計(jì)視角分析金融風(fēng)險(xiǎn)的合理防控。
    38、分析金融會(huì)計(jì)視角下的金融風(fēng)險(xiǎn)防范。
    39、應(yīng)用型高校金融會(huì)計(jì)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育體系研究。
    40、互聯(lián)網(wǎng)金融會(huì)計(jì)核算問題分析。
    41、中國(guó)會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)金融會(huì)計(jì)專業(yè)委員會(huì)學(xué)術(shù)年會(huì)召開。
    42、企業(yè)金融會(huì)計(jì)的風(fēng)險(xiǎn)因素及防范路徑。
    43、信息化背景下的金融會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)分析。
    44、加強(qiáng)企業(yè)金融會(huì)計(jì)制度建設(shè)促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
    45、淺析企業(yè)金融會(huì)計(jì)的作用。
    46、淺談金融會(huì)計(jì)綜合效益指標(biāo)創(chuàng)新管理問題。
    47、單位金融會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)原因的分析及防范措施。
    48、企業(yè)金融會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)原因的分析及防范措施。
    49、金融會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)市場(chǎng)環(huán)境的塑造。
    50、企業(yè)金融會(huì)計(jì)的風(fēng)險(xiǎn)因素及合理化防范對(duì)策。
    會(huì)計(jì)畢業(yè)論文財(cái)務(wù)分析的題目篇七
    摘要:隨著中國(guó)社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)建設(shè)的快速發(fā)展及經(jīng)濟(jì)全球化的影響,越來越多的企業(yè)開始依靠企業(yè)并購(gòu)使企業(yè)發(fā)展更加迅速。企業(yè)之所以進(jìn)行并購(gòu)就是為了獲取對(duì)他方企業(yè)的控制權(quán),但企業(yè)并購(gòu)具有相當(dāng)高的風(fēng)險(xiǎn),企業(yè)并購(gòu)是否會(huì)成為成功的并購(gòu)與并購(gòu)中財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)有相當(dāng)大的關(guān)系。本文著眼于國(guó)內(nèi)企業(yè)分析我國(guó)企業(yè)并購(gòu)的動(dòng)因及企業(yè)并購(gòu)中產(chǎn)生的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),在此基礎(chǔ)上,提出風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避策略,即企業(yè)需正確估計(jì)并購(gòu)的價(jià)格、融資渠道需多樣化、優(yōu)化并購(gòu)交易時(shí)的支付方式以及并購(gòu)后有效整合企業(yè),使財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)降到最低。
    關(guān)鍵詞:企業(yè)并購(gòu);財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn);價(jià)值評(píng)估;融資渠道
    隨著我國(guó)資本市場(chǎng)的逐漸完善和經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,企業(yè)并購(gòu)活動(dòng)也有了很大的發(fā)展。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下,企業(yè)并購(gòu)是資本擴(kuò)大的有效手段,對(duì)實(shí)現(xiàn)企業(yè)資源優(yōu)化配置有很大作用。企業(yè)并購(gòu)是一項(xiàng)投資、融資行為,財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)貫穿于整個(gè)并購(gòu)活動(dòng)中,對(duì)并購(gòu)活動(dòng)的成功起關(guān)鍵作用。所以,在企業(yè)并購(gòu)過程中須對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)做好防范,這對(duì)并購(gòu)活動(dòng)的成功至關(guān)重要。
    一、企業(yè)并購(gòu)動(dòng)因
    企業(yè)并購(gòu)的動(dòng)因有取得規(guī)模效應(yīng)、取得戰(zhàn)略機(jī)會(huì)、降低企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、獲得優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的協(xié)同效應(yīng)。并購(gòu)可以使企業(yè)規(guī)模得以擴(kuò)展,合理的資源配置可大規(guī)模生產(chǎn)單一產(chǎn)品,單位成本會(huì)在一定程度上減少,進(jìn)而提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。企業(yè)通過并購(gòu)可獲取戰(zhàn)略機(jī)會(huì)。一方面是為獲得市場(chǎng)上的占有率;另一方面可以降低企業(yè)進(jìn)入新行業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)。并購(gòu)可以提高企業(yè)在行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力,擴(kuò)展企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的增長(zhǎng)。通過并購(gòu),企業(yè)獲得被并購(gòu)企業(yè)的資源,分享他們的經(jīng)驗(yàn),從而形成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。所以,企業(yè)并購(gòu)之后不僅可以實(shí)現(xiàn)在產(chǎn)品、管理、技術(shù)的互補(bǔ)性,而且可以實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化的相互作用,并最終促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。
    二、企業(yè)并購(gòu)中的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
    并購(gòu)中的幾種財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)相互聯(lián)系、制約,它們主要包括定價(jià)風(fēng)險(xiǎn)、融資、支付及財(cái)務(wù)整合風(fēng)險(xiǎn)。
    (一)企業(yè)并購(gòu)估價(jià)風(fēng)險(xiǎn)。在并購(gòu)過程中,價(jià)值評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)一方面是由財(cái)務(wù)報(bào)表引起的,企業(yè)通過財(cái)務(wù)報(bào)表了解被并購(gòu)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況等信息,而被并購(gòu)方有時(shí)為了一己之利,隱瞞企業(yè)的實(shí)際財(cái)務(wù)狀況,這極易使并購(gòu)方高估目標(biāo)企業(yè)價(jià)值;另一方面是價(jià)值評(píng)估,并購(gòu)企業(yè)在對(duì)目標(biāo)企業(yè)進(jìn)行評(píng)估時(shí),中介機(jī)構(gòu)故意選擇不恰當(dāng)?shù)脑u(píng)估方法來取得一己之利,導(dǎo)致價(jià)值評(píng)估結(jié)果與企業(yè)實(shí)際價(jià)值有很大的偏差。另外,評(píng)估參數(shù)的選擇會(huì)由資本市場(chǎng)的完善與否來決定,這也會(huì)對(duì)目標(biāo)企業(yè)價(jià)值的真實(shí)反映有所影響。
    (二)企業(yè)并購(gòu)融資風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)并購(gòu)融資風(fēng)險(xiǎn)是指企業(yè)為確保并購(gòu)資本的需求而進(jìn)行融資,由企業(yè)資本結(jié)構(gòu)的變化與籌集資金對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)影響而帶來的風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)融資的方式將影響融資風(fēng)險(xiǎn)的大小。企業(yè)并購(gòu)融資方式有自有資金、發(fā)行股票、債券及信貸融資等。當(dāng)企業(yè)采用現(xiàn)金支付方式時(shí),會(huì)計(jì)畢業(yè)論文雖會(huì)使得并構(gòu)成本有所下降,但會(huì)導(dǎo)致現(xiàn)金短缺現(xiàn)象的出現(xiàn),產(chǎn)生財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。股權(quán)融資雖然風(fēng)險(xiǎn)小,但資本成本高,股權(quán)增加會(huì)稀釋原有股東的權(quán)益,影響其資本結(jié)構(gòu)。債券和信貸融資雖然資本成本比較低,然而,在企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益不景氣時(shí),就會(huì)致使企業(yè)面對(duì)債務(wù)壓力。
    (三)企業(yè)并購(gòu)支付風(fēng)險(xiǎn)。并購(gòu)支付風(fēng)險(xiǎn)就是說并購(gòu)方為實(shí)現(xiàn)購(gòu)買,選取何種支付方法所造成的風(fēng)險(xiǎn)。不同方式所帶來的資金壓力及風(fēng)險(xiǎn)大小也會(huì)有很大的差異。最簡(jiǎn)易的方式是現(xiàn)金支付,能控制目標(biāo)企業(yè),但會(huì)有一定的資金負(fù)擔(dān)。若選取股權(quán)支付的方式,會(huì)使并購(gòu)方成本增加,減少對(duì)目標(biāo)企業(yè)的控制權(quán)?;旌现Ц妒侵钙髽I(yè)采用現(xiàn)金、股票及債券支付等組合支付?;旌现Ц稌?huì)使資本結(jié)構(gòu)擁有良好的狀態(tài)有很大的難度,并購(gòu)后財(cái)務(wù)整合難度會(huì)更大。所以,混合支付也會(huì)有一定的風(fēng)險(xiǎn)。各種支付方式帶來的風(fēng)險(xiǎn)均會(huì)有所不同,并購(gòu)方對(duì)方式的選取可以減少一定的風(fēng)險(xiǎn)。
    (四)企業(yè)并購(gòu)財(cái)務(wù)整合風(fēng)險(xiǎn)。在并購(gòu)交易完成后,并購(gòu)企業(yè)需要對(duì)被并購(gòu)方進(jìn)行一系列全方面的整合,其中,財(cái)務(wù)整合是重中之重。當(dāng)并購(gòu)企業(yè)在整合期內(nèi),若財(cái)務(wù)行為不妥,潛在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)會(huì)發(fā)生,繼而會(huì)出現(xiàn)并購(gòu)成本增加、資金短缺等現(xiàn)象,這些均會(huì)阻礙企業(yè)發(fā)展;在整合期內(nèi)雙方也許會(huì)因財(cái)務(wù)制度及機(jī)構(gòu)設(shè)置產(chǎn)生相反意見,致使企業(yè)產(chǎn)生一定的損失;企業(yè)內(nèi)部也應(yīng)做好監(jiān)控措施,否則會(huì)有財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生。
    三、企業(yè)并購(gòu)中的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避策略
    (一)合理確定并購(gòu)企業(yè)價(jià)值,規(guī)避評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)。在確定并購(gòu)前,并購(gòu)方特別需對(duì)被并購(gòu)方的財(cái)務(wù)狀況做細(xì)致的分析,保證所了解的各個(gè)方面信息是準(zhǔn)確無誤的,這將會(huì)使企業(yè)遇到的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)減少。并購(gòu)企業(yè)應(yīng)逐步完善價(jià)值評(píng)估體系,采取合適的評(píng)估方法對(duì)目標(biāo)企業(yè)進(jìn)行價(jià)值評(píng)估。采用不同的價(jià)值評(píng)估方法可能得到相異的估價(jià),并購(gòu)方可依據(jù)并購(gòu)時(shí)的動(dòng)機(jī),選擇不同的定價(jià)模型,建立完善的評(píng)估體系,就可合理確定被并購(gòu)方價(jià)值,使估價(jià)風(fēng)險(xiǎn)下降。企業(yè)還應(yīng)用調(diào)查的方式分析被并購(gòu)方資產(chǎn)構(gòu)成及分析也許會(huì)出現(xiàn)的財(cái)務(wù)陷阱。另外,并購(gòu)方應(yīng)有效運(yùn)用報(bào)表以外信息,覺察報(bào)表中可能有的漏洞,繼而使并購(gòu)的估價(jià)風(fēng)險(xiǎn)有所降低。
    (二)拓展融資渠道,規(guī)避融資風(fēng)險(xiǎn)。資本性支出是企業(yè)并購(gòu)的前提條件,但根據(jù)企業(yè)自身的現(xiàn)金狀況不能滿足并購(gòu)所需資金,最理想的融資渠道是借助外部資金滿足自身需求,保證企業(yè)并購(gòu)過程中資金鏈更持久。合理的預(yù)算融資需求量及選擇恰當(dāng)?shù)娜谫Y方式可更好地降低企業(yè)融資風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生率。另外,并購(gòu)企業(yè)應(yīng)積極開展不同的.融資渠道來使其多樣化,來確保融資結(jié)構(gòu)的合理,使用靈活的方式來降低現(xiàn)金的支出額,例如采用股權(quán)、債券支付等多種支付的混合。還有,政府部門應(yīng)積極研究多樣的融資渠道,例如建立投資銀行、完善資本市場(chǎng)和設(shè)立并購(gòu)基金等,保證企業(yè)融資渠道的多樣化。
    (三)支付方式的多樣化,規(guī)避支付風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)并購(gòu)選用不同的支付方式,其帶來的風(fēng)險(xiǎn)也會(huì)有所不同。各種并購(gòu)支付方式都具有一定的風(fēng)險(xiǎn)。并購(gòu)方可根據(jù)其財(cái)務(wù)狀況及被并購(gòu)方的意向,將現(xiàn)金、股票及債券支付等設(shè)計(jì)為不相同的組合,分散單一支付的風(fēng)險(xiǎn),使并購(gòu)成本降低。隨著中國(guó)并購(gòu)法規(guī)的不斷完善和并購(gòu)操作流程的不斷規(guī)范,并購(gòu)方應(yīng)根據(jù)自身的財(cái)務(wù)情況,選取支付方式時(shí)采用現(xiàn)金、債務(wù)及股票等方式的不同組合,加大對(duì)混合支付的研究,選用公司及可轉(zhuǎn)換債券和認(rèn)股權(quán)證等證券組合來進(jìn)行并購(gòu)支付。
    (四)有效整合并購(gòu)后的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)的規(guī)模經(jīng)濟(jì)及協(xié)同效應(yīng),構(gòu)建新企業(yè)核心及價(jià)值,在并購(gòu)交易完成之后,并購(gòu)方須將自身和被并購(gòu)方的資源進(jìn)行整合。企業(yè)可從財(cái)務(wù)人力資源、管理目標(biāo)等方面加大對(duì)財(cái)務(wù)的監(jiān)控。另有,完善對(duì)財(cái)務(wù)的整合。并購(gòu)結(jié)束之后,企業(yè)應(yīng)在熟悉目標(biāo)企業(yè)的生產(chǎn)方式、財(cái)務(wù)狀況、發(fā)展?jié)摿Φ幕A(chǔ)上,結(jié)合自身的情況,提出對(duì)目標(biāo)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理目標(biāo),將其列入自身的預(yù)算管理體系之內(nèi)。最后,企業(yè)還應(yīng)對(duì)資產(chǎn)及負(fù)債等財(cái)務(wù)資源合理地優(yōu)化配置和整合。
    在并購(gòu)的各個(gè)階段都會(huì)存在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),其是各類風(fēng)險(xiǎn)的綜合反映。所以,在并購(gòu)過程中,企業(yè)要不斷地改善其內(nèi)部的風(fēng)險(xiǎn)控制體系,有效規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),這有助于提高并購(gòu)的成功率,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的資源優(yōu)化配置。
    會(huì)計(jì)畢業(yè)論文財(cái)務(wù)分析的題目篇八
    3.應(yīng)收款項(xiàng)問題。
    4.存貨相關(guān)問題。
    5.固定資產(chǎn)相關(guān)問題。
    6.存貨計(jì)價(jià)方法。
    7.固定資產(chǎn)折舊問題。
    8.企業(yè)投資核算相關(guān)問題。
    9.資產(chǎn)重組中的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)。
    二、成本會(huì)計(jì)方向。
    1.中小企業(yè)成本管理。
    2.中小企業(yè)成本控制。
    中的成本核算。
    4.成本考核指標(biāo)的.探討。
    5.作業(yè)成本法核算。
    三、會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)方向。
    系統(tǒng)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的影響。
    2.會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)應(yīng)用模式。
    3.會(huì)計(jì)電算化的內(nèi)部控制。
    4.會(huì)計(jì)電算化犯罪。
    5.會(huì)計(jì)電算化賬務(wù)處理制度。
    6.會(huì)計(jì)電算化檔案管理。
    7.會(huì)計(jì)電算化崗位責(zé)任制。
    8.會(huì)計(jì)電算化操作管理。
    四、納稅會(huì)計(jì)方向。
    1.對(duì)某某企業(yè)納稅籌劃。
    2.電子商務(wù)的稅收籌劃。
    3.新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則對(duì)稅收的影響。
    4.個(gè)人所得稅的納稅籌劃。
    5.納稅籌劃的績(jī)效評(píng)估。
    6.企業(yè)融資決策中的納稅籌劃。
    7.企業(yè)納稅籌劃成本收益分析。
    8.企業(yè)資產(chǎn)重組中的納稅籌劃。
    五、審計(jì)方向。
    3.注冊(cè)會(huì)計(jì)師法律責(zé)任問題。
    4.審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)相關(guān)問題。
    5.計(jì)算機(jī)輔助審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。
    6.上市公司審計(jì)問題。
    7.經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)。
    六、會(huì)計(jì)監(jiān)督方向。
    1.公司治理與會(huì)計(jì)監(jiān)督。
    2.會(huì)計(jì)監(jiān)督存在的問題及其對(duì)策。
    3.民營(yíng)企業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)督研究。
    4.小型企事業(yè)單位會(huì)計(jì)監(jiān)督。
    5.新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則對(duì)會(huì)計(jì)監(jiān)督的影響。
    6.集團(tuán)公司會(huì)計(jì)委派制研究。
    7.國(guó)有企業(yè)改革與會(huì)計(jì)監(jiān)督、財(cái)務(wù)監(jiān)督。
    七、財(cái)務(wù)分析方向。
    1.現(xiàn)金流量表的財(cái)務(wù)分析。
    2.財(cái)務(wù)報(bào)表分析的局限性。
    3.比率分析法在財(cái)務(wù)分析中的應(yīng)用。
    4.從現(xiàn)金流角度分析上市公司的財(cái)務(wù)狀況。
    5.上市公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告披露問題。
    八、財(cái)務(wù)管理方向。
    1.企業(yè)收益分配及股利政策。
    2.營(yíng)運(yùn)資本管理。
    3.資產(chǎn)管理及利用效率。
    4.企業(yè)財(cái)務(wù)控制。
    會(huì)計(jì)畢業(yè)論文財(cái)務(wù)分析的題目篇九
    2、作業(yè)成本計(jì)算與作業(yè)成本管理
    3、作業(yè)成本計(jì)算理論與應(yīng)用研究
    4、作業(yè)成本法在制造企業(yè)成本控制中的應(yīng)用研究
    5、作業(yè)成本法在企業(yè)的應(yīng)用研究
    6、作業(yè)成本法與我國(guó)傳統(tǒng)成本法的比較研究
    7、作業(yè)成本法探討
    8、作業(yè)成本法理論及其應(yīng)用研究
    9、自發(fā)性會(huì)計(jì)政策變更問題研究
    10、資金時(shí)間價(jià)值在項(xiàng)目投資決策中的運(yùn)用
    11、資金成本在財(cái)務(wù)決策中的應(yīng)用探討
    12、資產(chǎn)評(píng)估理論與方法探討
    13、資產(chǎn)評(píng)估基本理論問題研究
    14、資產(chǎn)減值會(huì)計(jì)問題研究
    15、資產(chǎn)減值的會(huì)計(jì)處理探析
    16、資產(chǎn)負(fù)債表債務(wù)法與損益表債務(wù)法的比較分析
    17、資產(chǎn)負(fù)債表債務(wù)法與利潤(rùn)表債務(wù)法的比較
    18、資產(chǎn)負(fù)債表債務(wù)法問題探討
    19、資產(chǎn)負(fù)債表表外融資問題探討
    20、資本結(jié)構(gòu)與公司價(jià)值的關(guān)系探討
    21、資本成本研究
    22、資本成本的計(jì)量方法研究
    23、注冊(cè)會(huì)計(jì)師質(zhì)量控制體系研究
    24、注冊(cè)會(huì)計(jì)師制度的研究
    25、注冊(cè)會(huì)計(jì)師職業(yè)道德問題研究-議cpa誠(chéng)信危機(jī)
    26、注冊(cè)會(huì)計(jì)師執(zhí)業(yè)獨(dú)立性的影響因素分析
    27、注冊(cè)會(huì)計(jì)師行業(yè)自律運(yùn)行機(jī)制研究
    28、注冊(cè)會(huì)計(jì)師審計(jì)失真的成因與對(duì)策
    29、注冊(cè)會(huì)計(jì)師法律責(zé)任研究
    30、重要性理論在風(fēng)險(xiǎn)審計(jì)中的應(yīng)用
    31、中小型企業(yè)審計(jì)研究
    32、中小型企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問題與對(duì)策
    33、中小企業(yè)增值稅納稅籌劃
    34、中小企業(yè)營(yíng)運(yùn)資金管理中的問題及對(duì)策探討
    35、中小企業(yè)投融資決策中的納稅籌劃
    36、中小企業(yè)融資中的問題與對(duì)策
    37、中小企業(yè)融資問題探討
    38、中小企業(yè)融資問題及對(duì)策
    39、中小企業(yè)融資策略分析
    40、中小企業(yè)內(nèi)部控制問題探析
    41、中小企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制及其會(huì)計(jì)制度建設(shè)
    42、中小企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度建設(shè)的幾點(diǎn)思考
    43、中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問題及對(duì)策
    44、中西方會(huì)計(jì)要素的比較研究
    45、中外內(nèi)部審計(jì)之比較
    46、中外會(huì)計(jì)體制比較
    47、中外個(gè)人所得稅的比較與啟示
    49、中國(guó)資本市場(chǎng)對(duì)外開放的未來發(fā)展趨勢(shì)研究
    50、中國(guó)上市公司資本結(jié)構(gòu)影響因素
    會(huì)計(jì)畢業(yè)論文財(cái)務(wù)分析的題目篇十
    首先,好與不好,難與易,都是一些相對(duì)的主觀的東西,不同的人對(duì)相同的問題看法不一樣,甚至有很大的差別。再說了,好寫的論文很多人都在寫,想從中脫穎而出非常難;如果是不太容易寫,很多人都不愿意寫的,那么想成為其中的佼佼者就相對(duì)容易一些。到底要不要選擇好寫的題目,那就要看個(gè)人的意愿了。
    其次,難寫的題目對(duì)于一部分人來說,也許是容易寫的.,這就要從自己善長(zhǎng)的領(lǐng)域出發(fā),選取自己熟悉的、拿手的題目寫畢業(yè)論文。對(duì)于那些自己經(jīng)常關(guān)注的領(lǐng)域,有發(fā)言權(quán)的領(lǐng)域,手頭上肯定有很多資料,不但種類比較多,也比較齊全,在這種情況下寫畢業(yè)論文就相對(duì)容易了。
    再次,在選取會(huì)計(jì)專業(yè)畢業(yè)論文的時(shí)候要注意從小范圍來選題。小題目比較容易駕馭,也比較容易在眾多論文中以自己獨(dú)特的想法而表現(xiàn)優(yōu)秀。把自己有限的精力和時(shí)間投入到范圍有限的論文題目中,可以找到比較充分的材料,論證翔實(shí),也比較容易形成一篇完整的好論文。
    最后,難易之事在于心態(tài),如果你認(rèn)為這件事很容易,難者亦易也!找出一段時(shí)間專門做會(huì)計(jì)畢業(yè)論文,天天跑圖書館找資料,時(shí)刻想著寫畢業(yè)論文的事,或許在不知不覺之中,畢業(yè)論文就寫完了。
    會(huì)計(jì)畢業(yè)論文財(cái)務(wù)分析的題目篇十一
    3、中西方環(huán)境會(huì)計(jì)問題研究的比較、透視與展望。
    4、央企辦公室精細(xì)化管理的必要性及其實(shí)施。
    5、企業(yè)價(jià)值評(píng)估的現(xiàn)金流量比率分析及研究。
    6、行政事業(yè)單位內(nèi)部控制優(yōu)化研究。
    7、行政事業(yè)單位內(nèi)部控制及其完善探討。
    8、行政事業(yè)單位內(nèi)部控制影響因素研究。
    9、“零余額”管理模式下供電企業(yè)資金監(jiān)控體系建設(shè)。
    10、公路工程施工階段造價(jià)管理影響因素分析。
    11、新會(huì)計(jì)制度下財(cái)務(wù)管理模式探討。
    12、加強(qiáng)交通項(xiàng)目會(huì)計(jì)控制優(yōu)化基建財(cái)務(wù)管理模式。
    13、企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理體制及影響因素分析。
    14、優(yōu)化軍工企業(yè)融資思考。
    15、中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理問題研究。
    16、加速財(cái)務(wù)管理國(guó)際化助推“一帶一路”戰(zhàn)略實(shí)施。
    17、從“供給端”分析環(huán)境成本管理與控制--以xxx為例。
    18、論技能競(jìng)賽對(duì)會(huì)計(jì)教師團(tuán)隊(duì)建設(shè)的影響。
    19、我國(guó)能源資源行業(yè)對(duì)外直接投資風(fēng)險(xiǎn)及評(píng)估。
    20、低碳經(jīng)濟(jì)背景下碳會(huì)計(jì)發(fā)展分析。
    21、中國(guó)制造2025對(duì)管理會(huì)計(jì)的影響與啟示。
    22、財(cái)會(huì)規(guī)范化管理途徑探析。
    23、收入確認(rèn)之稅會(huì)差異分析。
    24、管理會(huì)計(jì)在企業(yè)內(nèi)部的應(yīng)用與發(fā)展。
    25、從財(cái)務(wù)工作的見微知著做財(cái)務(wù)管理。
    26、從風(fēng)險(xiǎn)管理的角度分析電力企業(yè)內(nèi)部控制。
    27、貨幣資金內(nèi)部控制探討。
    28、論企業(yè)加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)應(yīng)解決的若干問題。
    29、加強(qiáng)公立醫(yī)院現(xiàn)金收支管理。
    30、全面預(yù)算管理在房地產(chǎn)企業(yè)中的應(yīng)用。
    31、工程預(yù)算管理中的常見問題及應(yīng)對(duì)研討。
    32、外幣業(yè)務(wù)的建造合同會(huì)計(jì)核算辦法研究。
    33、論中小企業(yè)國(guó)際貿(mào)易融資問題及解決措施。
    34、對(duì)俄貿(mào)易背景下會(huì)計(jì)類應(yīng)用人才需求問題的探討。
    35、結(jié)合教學(xué)法在應(yīng)用型財(cái)務(wù)管理專業(yè)教學(xué)中的運(yùn)用。
    36、z公司內(nèi)部控制改進(jìn)研究。
    37、會(huì)計(jì)信息在債券定價(jià)中的作用研究。
    38、企業(yè)碳排放配額的核算--基于我國(guó)碳市場(chǎng)現(xiàn)狀的分析。
    39、cfo績(jī)效評(píng)價(jià)體系重構(gòu):基于戰(zhàn)略視角。
    40、會(huì)計(jì)職業(yè)判斷內(nèi)部控制應(yīng)用指引:制度設(shè)計(jì)與內(nèi)容。
    41、管理會(huì)計(jì)研究方法的變遷管理。
    42、基于云會(huì)計(jì)的集團(tuán)企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理--以xxx為例。
    43、企業(yè)會(huì)計(jì)信息失真治理研究。
    44、完善中小微型企業(yè)發(fā)展的金融體系研究。
    45、人民幣跨境貿(mào)易結(jié)算風(fēng)險(xiǎn)及國(guó)際化路徑選擇。
    46、淺談會(huì)計(jì)職業(yè)道德。
    47、淺談加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育的`必要性與建議。
    48、資產(chǎn)減值準(zhǔn)備對(duì)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的影響。
    49、資產(chǎn)減值披露與信息不對(duì)稱關(guān)系的研究。
    50、農(nóng)村財(cái)務(wù)管理問題及其動(dòng)因分析--以xxx為例。
    51、基于風(fēng)險(xiǎn)管理視角的內(nèi)部控制分析--企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造。
    52、內(nèi)部審計(jì)在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理中的作用。
    53、醫(yī)院財(cái)務(wù)管理問題及對(duì)策研究。
    54、中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理問題及對(duì)策研究。
    55、加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部控制提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量。
    56、某新華書店縣公司企業(yè)內(nèi)部控制體系建設(shè)--基于xxx改革背景。
    57、安順煤礦煤炭銷售內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理。
    58、論企業(yè)破產(chǎn)清算會(huì)計(jì)。
    59、采用權(quán)益法合并財(cái)務(wù)報(bào)表問題探討。
    會(huì)計(jì)畢業(yè)論文財(cái)務(wù)分析的題目篇十二
    這個(gè)必須是按照導(dǎo)師布置的去做,具體案例分析在這里因?yàn)樽謹(jǐn)?shù)的原因說不清楚的,具體可以私信問嘛。
    搜狐+諾基亞:網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷完美雙人舞。
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    摘自博推網(wǎng)。
    企業(yè)文化案例之龍巖移動(dòng)。
    秉承“正德厚生,臻于至善”的理念,中國(guó)移動(dòng)福建公司龍巖分公司(下述簡(jiǎn)稱“龍巖移動(dòng)”)成立九年來,運(yùn)營(yíng)收益高速增長(zhǎng),企業(yè)實(shí)力不斷增強(qiáng),成為全省移動(dòng)通信系統(tǒng)業(yè)務(wù)收入連續(xù)保持兩位數(shù)增長(zhǎng)的唯一地市公司,成為區(qū)域通信市場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)者。在龍巖移動(dòng)發(fā)展的過程中,先后獲得多項(xiàng)多級(jí)別的榮譽(yù)稱號(hào):
    2007年五一前夕,公司榮獲福建省總工會(huì)頒發(fā)的“福建省五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀”,并于6月份被中國(guó)移動(dòng)福建公司指定為“企業(yè)文化示范單位”。
    企業(yè)因文化而繁榮,卓越的企業(yè)建筑于卓越的企業(yè)文化。在中國(guó)移動(dòng)福建公司龍巖分公司的快速發(fā)展中,龍巖移動(dòng)的企業(yè)文化工作發(fā)揮了重要的作用,形成了獨(dú)具特色的文化體系,較好地承襲和體現(xiàn)了中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)公司的理念體系。進(jìn)入新的發(fā)展時(shí)期,一方面中國(guó)移動(dòng)新的戰(zhàn)略對(duì)文化提出了新的要求,另一方面,需要對(duì)龍巖移動(dòng)過去的文化積淀進(jìn)行科學(xué)的認(rèn)識(shí)和分析,進(jìn)一步有效提升公司文化管理水平和效率,龍巖移動(dòng)決策層決定對(duì)公司的企業(yè)文化建設(shè)情況進(jìn)行全面的審視和疏理。經(jīng)過在全國(guó)范圍內(nèi)的多輪篩選,經(jīng)過十多家著名企業(yè)文化咨詢公司的慎重評(píng)比,龍巖移動(dòng)最終選擇在亞太地區(qū)享有盛譽(yù)、在企業(yè)文化咨詢領(lǐng)域建樹卓越的普智經(jīng)盛咨詢公司作為合作伙伴。據(jù)了解,普智經(jīng)盛咨詢公司在移動(dòng)企業(yè)文化有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),已經(jīng)和如廣東移動(dòng)、廣州移動(dòng)、廣東移動(dòng)客服中心等移動(dòng)公司合作過企業(yè)文化咨詢工作,因此本項(xiàng)目選擇他們從企業(yè)文化建設(shè)開展全面合作。
    本次企業(yè)文化咨詢工作的第一階段是企業(yè)文化診斷評(píng)估工作,項(xiàng)目組對(duì)龍巖移動(dòng)進(jìn)行了廣泛的調(diào)研,采用了內(nèi)部訪談、案頭分析、實(shí)地走訪、問卷調(diào)查等方式,從定性和定量?jī)蓚€(gè)方面對(duì)龍巖移動(dòng)的文化建設(shè)進(jìn)行了充分的分析研究,撰寫了《中國(guó)移動(dòng)福建公司龍巖分公司企業(yè)文化診斷報(bào)告》。該報(bào)告基于普智經(jīng)盛著名的企業(yè)文化診斷模型pcis診斷模型,對(duì)龍巖移動(dòng)的文化理念、組織氛圍、企業(yè)制度和企業(yè)形象進(jìn)行了詳盡診斷分析,并對(duì)調(diào)研診斷發(fā)現(xiàn)的問題提出了改進(jìn)建議和措施。
    診斷評(píng)估主要結(jié)論:
    1、在統(tǒng)一的中國(guó)移動(dòng)企業(yè)文化核心理念體系下,龍巖移動(dòng)結(jié)合企業(yè)自身實(shí)際進(jìn)行了積極探索,并在整體上呈現(xiàn)出明顯的以市場(chǎng)為導(dǎo)向的文化特征。
    (1)理念層面:首先從文化體系上看,龍巖移動(dòng)在以“市場(chǎng)為導(dǎo)向”的基礎(chǔ)上,構(gòu)建了以包括理念文化、制度文化和行為文化三層次的企業(yè)文化體系,并結(jié)合公司實(shí)際衍生出了一系列公司工作文化體系;其次從文化內(nèi)涵上,龍巖移動(dòng)以“市場(chǎng)”為導(dǎo)向的文化內(nèi)涵已經(jīng)不僅僅只被營(yíng)銷人員所理解和接受,它早已深入每個(gè)員工心中,并逐漸影響到了企業(yè)的管理模式、制度建設(shè)、組織氛圍等方方面面。
    (2)行為層面:一方面從組織行為上看,在以市場(chǎng)導(dǎo)向文化的指引下,公司對(duì)市場(chǎng)保持著高度的敏感,以市場(chǎng)為導(dǎo)向不斷優(yōu)化公司的運(yùn)作流程,并把客戶滿意作為一切工作的出發(fā)點(diǎn);另一方面從員工行為上看,上到公司的高層領(lǐng)導(dǎo),下到最基層的一線員工都已經(jīng)具有較強(qiáng)的市場(chǎng)意識(shí),并能通過自身行為很好的向廣大客戶傳達(dá)公司以市場(chǎng)為導(dǎo)向文化。
    2、龍巖移動(dòng)在企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)域經(jīng)過了多年的積極探索后,正逐步實(shí)現(xiàn)由“文化建設(shè)”向“文化管理”邁進(jìn)。
    (1)兩大轉(zhuǎn)變:觀念轉(zhuǎn)變方面,在經(jīng)歷了企業(yè)文化建設(shè)初期的探索和深入開展后,龍巖移動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)的實(shí)效性已經(jīng)逐漸得以體現(xiàn),無論是管理者還是基層員工都在企業(yè)文化推行過程中逐漸加深了對(duì)于企業(yè)文化的理解,企業(yè)文化建設(shè)正逐漸實(shí)現(xiàn)由“自發(fā)”向“自覺”的轉(zhuǎn)變;主體轉(zhuǎn)變方面,文化建設(shè)的主體已經(jīng)不僅僅是某一個(gè)部門或是某些領(lǐng)導(dǎo),而是龍巖移動(dòng)的全體員工。
    (2)系統(tǒng)保障:組織保障方面,確立了由總經(jīng)理親自掛帥,公司領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門機(jī)及中心責(zé)任人參與的組織機(jī)構(gòu);硬件保障方面,通過建立“員工之家”,開通《閩西移動(dòng)家園》報(bào)等方式為企業(yè)文化建設(shè)搭建平臺(tái);制度保障方面,通過文化積分機(jī)制的建立等把企業(yè)文化與員工切身利益有機(jī)結(jié)合起來。
    (3)全面實(shí)施:總體目標(biāo)方面,龍巖移動(dòng)的企業(yè)文化建設(shè)早已不再是簡(jiǎn)單地從字面上讓員工知曉企業(yè)的文化理念,而是把文化與管理、制度等有機(jī)結(jié)合起來,以實(shí)現(xiàn)文化的落地生根;總體規(guī)劃方面,龍巖移動(dòng)形成了“一個(gè)思路、三個(gè)層次、五種文化”為核心的企業(yè)文化建設(shè)的特色;集中建設(shè)方面,通過文化培訓(xùn)、文化案例、文娛活動(dòng)等各種方式全面展開。
    (1)文化促進(jìn)業(yè)績(jī):客戶規(guī)模方面,從分營(yíng)時(shí)不足10萬至2007年9月已突破百萬;業(yè)務(wù)收入方面,由分營(yíng)時(shí)1億多元上升至2007年近8億元;業(yè)務(wù)增長(zhǎng)方面,保持20%的年均復(fù)合增長(zhǎng)率,成為全省移動(dòng)通信系統(tǒng)業(yè)務(wù)收入連續(xù)保持兩位數(shù)增長(zhǎng)的唯一地市公司。
    (3)文化提升形象:社會(huì)責(zé)任方面,積極履行社會(huì)責(zé)任,爭(zhēng)當(dāng)優(yōu)秀企業(yè)公民;外部公關(guān)方面,積極參與當(dāng)?shù)刂卮笊虡I(yè)、文體、教育等會(huì)議或活動(dòng),全面提升龍巖移動(dòng)的社會(huì)影響力。
    4、在過去的九年中,龍巖移動(dòng)的企業(yè)文化建設(shè)取得了卓越的成績(jī),圍繞如何實(shí)現(xiàn)“文化建設(shè)”向“文化管理”轉(zhuǎn)變的總體思路,未來1-3年內(nèi)龍巖移動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)應(yīng)該重點(diǎn)圍繞以下方面系統(tǒng)展開。
    (1)文化提煉:從文化個(gè)性上,企業(yè)文化整體特征將從目前明顯的“市場(chǎng)型”逐漸向“團(tuán)隊(duì)型”、“服務(wù)型”、“創(chuàng)新型”等方面轉(zhuǎn)移;從理念提煉上,在繼續(xù)傳承集團(tuán)文化的基礎(chǔ)上,深入挖掘紅色文化、客家文化、閩南文化,以在彰顯集團(tuán)文化共性的基礎(chǔ)上提煉出龍巖移動(dòng)的特色文化。
    (2)文化落地:內(nèi)化于心,主要通過文化培訓(xùn)、文化案例示范、文娛活動(dòng)等一系列措施使得員工從內(nèi)心認(rèn)同并接受公司文化;外顯于形,主要是通過文化上墻、文化物質(zhì)化、視覺化等方式把公司的企業(yè)文化通過顯性化的方式展示給我們的員工及社會(huì)各界。
    (3)文化深耕:文化行為化,通過把文化分解到員工行為規(guī)范的方式,使得文化成為員工行動(dòng)的指南;文化管理化,把文化落實(shí)到我們?nèi)粘5慕?jīng)營(yíng)管理當(dāng)中,通過企業(yè)文化建設(shè)優(yōu)化組織流程,強(qiáng)化跨部門之間的合作意識(shí),提升組織的運(yùn)營(yíng)效率和效益;文化制度化,基于文化重新梳理我們的制度體系,并把企業(yè)文化融入企業(yè)的各項(xiàng)制度當(dāng)中。
    龍巖移動(dòng)高層高度贊揚(yáng)了企業(yè)文化診斷評(píng)估工作和成果,認(rèn)為的確達(dá)到了科學(xué)、全面診斷評(píng)估龍巖移動(dòng)企業(yè)文化之目的,其結(jié)論和建議嚴(yán)謹(jǐn)翔實(shí)、有的放矢,準(zhǔn)確把握了龍巖移動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)的脈搏,為龍巖移動(dòng)下一步的企業(yè)文化建設(shè)和管理工作提供了科學(xué)的依據(jù)。在項(xiàng)目診斷評(píng)估后,項(xiàng)目組開始了下一階段企業(yè)文化的提煉和實(shí)施階段的工作。
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    會(huì)計(jì)畢業(yè)論文財(cái)務(wù)分析的題目篇十三
    3、我國(guó)稅務(wù)會(huì)計(jì)有關(guān)問題研究。
    4、上市公司會(huì)計(jì)造假及其防范。
    5、企業(yè)兼并的財(cái)務(wù)效應(yīng)分析。
    6、企業(yè)審計(jì)問題研究。
    7、企業(yè)債務(wù)重組及其策略。
    8、上市公司債務(wù)期限結(jié)構(gòu)對(duì)投資效率的。影響研究。
    9、財(cái)務(wù)報(bào)告目標(biāo)重構(gòu)----基于制度經(jīng)濟(jì)學(xué)視角。
    10、中小企業(yè)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化實(shí)施環(huán)境分析。
    11、對(duì)現(xiàn)金流量表編制方法的再探討。
    12、需求決定型會(huì)計(jì)報(bào)告模式的探討。
    13、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的財(cái)務(wù)管理職能。
    14、煤炭企業(yè)戰(zhàn)略重組后財(cái)務(wù)管理模式探究。
    15、上市公司股利政策研究。
    16、論上市公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。
    17、試論現(xiàn)代企業(yè)制度下的財(cái)務(wù)目標(biāo)。
    18、試論市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下的企業(yè)理財(cái)環(huán)境。
    19、現(xiàn)階段財(cái)務(wù)管理體制中的主要問題及對(duì)策。
    20、論企業(yè)籌資效益。
    21、企業(yè)并購(gòu)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制與規(guī)避。
    22、上市公司投資效率研究。
    23、企業(yè)財(cái)務(wù)模式的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變。
    24、企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理模式問題探討。
    25、杜邦分析體系的改進(jìn)。
    26、貨幣時(shí)間價(jià)值應(yīng)用研究。
    會(huì)計(jì)畢業(yè)論文財(cái)務(wù)分析的題目篇十四
    62、電力工程施工管理中的成本控制分析。
    63、新醫(yī)改背景下醫(yī)院財(cái)務(wù)管理制度探究。
    64、高校經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)管理的問題與建議--以z校為例。
    65、高校的經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)管理研究。
    66、高校財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)核算研究。
    67、論如何加強(qiáng)食堂財(cái)務(wù)管理及成本核算。
    68、關(guān)于會(huì)計(jì)專業(yè)創(chuàng)建校內(nèi)財(cái)務(wù)公司校企合作模式的探討。
    69、“資金的時(shí)間價(jià)值”案例教學(xué)法研究--談農(nóng)村財(cái)會(huì)人員成人教育培訓(xùn)模式。
    70、優(yōu)化整合政府投資審計(jì)資源的思考。
    71、農(nóng)村財(cái)務(wù)中會(huì)計(jì)電算化應(yīng)用。
    72、切實(shí)做好財(cái)務(wù)管理促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
    73、農(nóng)業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)管理研究。
    74、黑龍江省望奎縣中小農(nóng)業(yè)企業(yè)融資難問題成因分析。
    75、銷售方式再造的稅收籌劃--xxx公司的合理避稅實(shí)踐。
    76、供應(yīng)鏈管理情境下跨組織管理會(huì)計(jì)研究。
    77、事業(yè)單位會(huì)計(jì)預(yù)算管理制度的改革舉措。
    78、基于國(guó)家治理的行政單位內(nèi)部控制研究。
    79、我國(guó)上市銀行收入結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型問題探索。
    80、綠大地欺詐上市成功的原因分析。
    81、完善商業(yè)銀行財(cái)務(wù)管理運(yùn)行機(jī)制的思考。
    82、社會(huì)融資結(jié)構(gòu)深化與商業(yè)銀行應(yīng)對(duì)策略--以xxx為例。
    83、“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代會(huì)計(jì)行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)。
    84、山西會(huì)計(jì)師事務(wù)所現(xiàn)狀分析。
    85、淺談我國(guó)會(huì)計(jì)電算化存在的問題及其應(yīng)對(duì)策略。
    86、論如何加強(qiáng)農(nóng)村財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)委托代理制。
    87、如何完善糧食企業(yè)會(huì)計(jì)的監(jiān)督職能。
    88、iosco力挺會(huì)計(jì)所透明度報(bào)告。
    89、當(dāng)前我國(guó)會(huì)計(jì)職業(yè)道德存在的問題與對(duì)策。
    90、淺析會(huì)計(jì)要素與時(shí)期指標(biāo)和時(shí)點(diǎn)指標(biāo)的關(guān)系。
    91、探討鐵路財(cái)務(wù)管理實(shí)施難點(diǎn)及應(yīng)對(duì)措施。
    92、“營(yíng)改增”政策背景下鐵路運(yùn)輸企業(yè)的應(yīng)對(duì)研究。
    93、探討高速公路財(cái)務(wù)內(nèi)控管理的重要性與有效措施。
    94、管理會(huì)計(jì):基本理論、內(nèi)容與方法。
    95、“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代管理會(huì)計(jì)信息化研究--基于財(cái)務(wù)共享服務(wù)視角。
    96、基于價(jià)值鏈的石油鉆井企業(yè)成本控制模式。
    97、對(duì)海外施工項(xiàng)目責(zé)任成本管理的探討。
    98、基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)會(huì)計(jì)集中支付的實(shí)踐探索。
    99、談財(cái)務(wù)管理課程中引入erp沙盤模擬的教學(xué)環(huán)節(jié)。
    會(huì)計(jì)畢業(yè)論文財(cái)務(wù)分析的題目篇十五
    3謝霖先生銀行會(huì)計(jì)思想研究――以中國(guó)銀行初創(chuàng)期會(huì)計(jì)制度改革為例。
    4基于會(huì)計(jì)文化視角下的會(huì)計(jì)信息質(zhì)量研究。
    5會(huì)計(jì)準(zhǔn)則及其國(guó)際趨同對(duì)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的影響研究。
    6m區(qū)教育會(huì)計(jì)核算中心財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和預(yù)算管理結(jié)合問題研究。
    7內(nèi)部控制對(duì)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量影響的研究。
    8中國(guó)上市公司會(huì)計(jì)信息質(zhì)量研究――基于公司治理的視角。
    9我國(guó)上市公司會(huì)計(jì)信息披露問題研究――基于公司治理視角。
    10戴爾公司會(huì)計(jì)舞弊的案例分析。
    11營(yíng)改增對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)和會(huì)計(jì)的影響及對(duì)策研究――以建筑施工企業(yè)為例。
    12網(wǎng)絡(luò)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)安全對(duì)策研究。
    13我國(guó)重污染行業(yè)環(huán)境會(huì)計(jì)信息披露研究――以鋼鐵行業(yè)上市公司為例。
    14中小企業(yè)會(huì)計(jì)電算化系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)。
    15abc廣播公司會(huì)計(jì)報(bào)表粉飾案例分析。
    16關(guān)于政府會(huì)計(jì)權(quán)責(zé)發(fā)生制改革的研究。
    17所得稅改革與企業(yè)盈余管理――基于會(huì)計(jì)―稅收差異的實(shí)證研究。
    18我國(guó)上市公司資產(chǎn)減值會(huì)計(jì)應(yīng)用狀況研究。
    19會(huì)計(jì)公允價(jià)值計(jì)量若干問題淺析。
    20我國(guó)企業(yè)養(yǎng)老金的會(huì)計(jì)問題研究。
    21企業(yè)內(nèi)部控制信息披露與會(huì)計(jì)穩(wěn)健性。
    22管理會(huì)計(jì)工具在a企業(yè)成本控制中的應(yīng)用研究。
    23基于可持續(xù)發(fā)展的環(huán)境會(huì)計(jì)報(bào)告研究。
    24信息化環(huán)境下國(guó)有企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制研究。
    25云計(jì)算環(huán)境下的中小企業(yè)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)模式研究。
    26推進(jìn)我國(guó)實(shí)施人力資源會(huì)計(jì)的相關(guān)問題研究。
    27hx集團(tuán)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)優(yōu)化案例研究。
    28中美商譽(yù)會(huì)計(jì)處理比較研究――基于中美制造業(yè)上市公司的數(shù)據(jù)分析。
    會(huì)計(jì)畢業(yè)論文財(cái)務(wù)分析的題目篇十六
    3、我國(guó)稅務(wù)會(huì)計(jì)有關(guān)問題研究。
    4、上市公司會(huì)計(jì)造假及其防范。
    5、企業(yè)兼并的財(cái)務(wù)效應(yīng)分析。
    6、企業(yè)審計(jì)問題研究。
    7、企業(yè)債務(wù)重組及其策略。
    8、上市公司債務(wù)期限結(jié)構(gòu)對(duì)投資效率的影響研究。
    9、財(cái)務(wù)報(bào)告目標(biāo)重構(gòu)----基于制度經(jīng)濟(jì)學(xué)視角。
    10、中小企業(yè)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化實(shí)施環(huán)境分析。
    11、對(duì)現(xiàn)金流量表編制方法的再探討。
    12、需求決定型會(huì)計(jì)報(bào)告模式的探討。
    13、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的財(cái)務(wù)管理職能。
    14、煤炭企業(yè)戰(zhàn)略重組后財(cái)務(wù)管理模式探究。
    15、上市公司股利政策研究。
    16、論上市公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。
    17、試論現(xiàn)代企業(yè)制度下的財(cái)務(wù)目標(biāo)。
    18、試論市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下的企業(yè)理財(cái)環(huán)境。
    19、現(xiàn)階段財(cái)務(wù)管理體制中的主要問題及對(duì)策。
    20、論企業(yè)籌資效益。
    21、企業(yè)并購(gòu)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制與規(guī)避。
    22、上市公司投資效率研究。
    23、企業(yè)財(cái)務(wù)模式的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變。
    24、企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理模式問題探討。
    25、杜邦分析體系的改進(jìn)。
    26、貨幣時(shí)間價(jià)值應(yīng)用研究。
    27、試論會(huì)計(jì)原則在會(huì)計(jì)工作中的作用。
    28、論會(huì)計(jì)的職能對(duì)會(huì)計(jì)工作的要求。
    29、會(huì)計(jì)在經(jīng)濟(jì)建設(shè)中地位和作用的研究。
    30、論會(huì)計(jì)憑證的審核。