總結(jié)是我們對過去一段時間所做努力和付出的回顧。在寫總結(jié)時，可以用一些具體的數(shù)據(jù)和事實來支持觀點，增加可信度和權(quán)威性。這些總結(jié)范文涵蓋了各種不同領(lǐng)域的知識和經(jīng)驗，值得我們認真學(xué)習(xí)。
分隊半年總結(jié)篇一
轉(zhuǎn)眼間，現(xiàn)在已經(jīng)是8月份了，從春節(jié)到現(xiàn)在已經(jīng)半年了，現(xiàn)將半年的個人情況總結(jié)如下：
2、半年之中，出了兩次追尾——都是遭被別人追了，慶幸的是，人沒有受傷；
3、半年里，以前的想法和現(xiàn)在的想法有點不一樣了，就因為學(xué)廚師必須天天去學(xué)習(xí)，最少需要3個月的時間，還有就是因為母親的問題：如果你去開館子，先不說你的投資，你能保證你開館子的盈利能達到你現(xiàn)在的收入嗎？于是我推遲了這個想法：在一個合適的時候，去加盟......
4、就算我不開館子，但現(xiàn)在的職業(yè)也不是長久之計，就算收入還將就，但也只是一個為別人打工的人，雖然現(xiàn)在不知道明年去做什么，怎么做，但還得想一想，看一看，發(fā)現(xiàn)一點什么商機，為自己的明年創(chuàng)業(yè)做好準備......
5、半年時間，掙了3萬多，說多不多，說少不少，將就過而已......
1、婆婆，父母以及叔爺叔娘包括整個大家庭成員，身體都比較健康！妯娌之間相處比以前融洽了，兄弟情也不為難了......
2、在這里，懷念一下我的爺爺，離開我們已經(jīng)10年了，如果爺爺現(xiàn)在還活著，他就能享受一點天倫之樂，只是，有時候，有些事情是我們不能改變，只能接受的結(jié)局，希望爺爺在天堂里過得開心快樂！
3、值得高興的事，母親今年又加工資了，父親現(xiàn)在的工作還比較繁忙，這里完工，那里又開工了，父母雖然能力有限，但作為兒子的我，仍然為有這樣勤勞，樸實，慈祥的二老感到驕傲！
4、為自己和家人做了一件有保障的事情——買了一份平安的萬能險！如果我以后有什么不測，就算有了老婆孩子，30萬的意外，也夠他們把孩子撫養(yǎng)成人了......
1、每次回家，在家人面前，都讓我抬不起頭的根本原因——目前還是單身！
2、半年里，也遇見幾個，都感覺不適合：有人品不錯，但辦事效率底的；有家庭可以，但做事有點欺騙性質(zhì)的；有各方面都不錯，但不能忘記前男朋友的；有做事效率高，但對人很冷淡的......
4、也許是安慰自己的一種方法：緣分未到！可遇而不可求的事情......
1、在7月中旬的時候，我去電大報名學(xué)習(xí)了！目前還在復(fù)習(xí)，應(yīng)對10月份的成人高考。
2、人現(xiàn)在還年輕，什么都不懂，學(xué)的東西有很多，而目前又沒有什么家庭負擔(dān)，利用一下時間，去給自己沖一下電，我認為是可以的，也是必須的！
3、生活中，還是老樣子：吃穿住行，自己開心就好！只要自己開心，做什么都可以，錢是人掙的，也是人花的！錢是死的，而人才是活的；是錢為我活著，而錢對于我來說，只是生活中的一部分......
以上，就是這半年個人的每個方面的情況，不足的要自我改進，好的要繼續(xù)保持；就算現(xiàn)在沒有錢，也沒有人，也要活出自己的個性和精彩！努力，加油！
分隊半年總結(jié)篇二
今年上半年，分公司按照總公司人事工作計劃，開展各項人事工作，現(xiàn)將上半年的工作安排總結(jié)如下：
對機關(guān)各崗位開展測時寫實工作，量化每個工作崗位的有效工時，分公司機關(guān)管理崗位人員遠高于同類分公司管理人員人數(shù)，以新的組織機構(gòu)設(shè)置方案調(diào)整為契機，推行分公司管理崗位的競聘上崗，減少分公司機關(guān)管理人員人數(shù)。經(jīng)過參加總公司組織的人事工作分析會、分公司研討會，以市場為導(dǎo)向，以客戶為中心，以效益為目標，全力打造x分公司發(fā)展的“升級版”方案。
搭建站經(jīng)理及管理人員的職業(yè)生涯規(guī)劃平臺。公司管理人員其平均年齡均在30歲左右，面臨人生職業(yè)發(fā)展的瓶頸。制定合理有效可行的職業(yè)平臺，調(diào)動這部分人的工作進取性尤為重要。一線員工工作強度大，實際可支配收入少，超時勞動法律風(fēng)險，目標職責(zé)制網(wǎng)點人員減少產(chǎn)生的經(jīng)營、安全風(fēng)險依然存在。根據(jù)網(wǎng)點具體情景，大力推廣股份合伙制承包經(jīng)營、夫妻站經(jīng)營形式，實現(xiàn)風(fēng)險、效益共擔(dān)，組建較強團隊，機關(guān)職能部門加強對目標職責(zé)制站的監(jiān)督服務(wù)職能。
繼續(xù)開展目標職責(zé)管理工作。對一些可能成為雙低效益的網(wǎng)點推行目標職責(zé)制，對銷量日均在x及以上的一些網(wǎng)點推行合伙承包經(jīng)營管理職責(zé)制，提高公司的創(chuàng)效本事，并做好在人員調(diào)配工作。
做好網(wǎng)點職業(yè)技能鑒定工作。按照先報名培訓(xùn)后鑒定的方式，采取靈活多樣的方式，對申報參加鑒定人員進行考前理論模擬測試和操作技能培訓(xùn)。按照公司培訓(xùn)計劃大表，配合財務(wù)部、加管部和安全部，組織加油站管理隊伍培訓(xùn)工作，并協(xié)助做好培訓(xùn)方案、培訓(xùn)結(jié)果考核、培訓(xùn)效果評估等工作。
加強對員工培訓(xùn)效果的跟蹤反饋，把員工培訓(xùn)視為“福利”對待，切實提高員工培訓(xùn)效果，打造分公司培訓(xùn)師隊伍，讓公司領(lǐng)導(dǎo)、部門主任等公司管理層具備授課本事。加強組織建設(shè)工作，結(jié)合分公司工作實際，及時向公司領(lǐng)導(dǎo)反饋基層意見，解決經(jīng)營生產(chǎn)過程中存在的實際問題;按照成熟一個發(fā)展一個的原則，做好基層組織建設(shè)工作。
分隊半年總結(jié)篇三
回顧自己半年來工作，是一個重新認識自我的半年，逐漸發(fā)現(xiàn)自己的不足，慢慢理清工作思路。在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和幫助下嚴格要求自己，按照要求，較好地完成了本職工作！通過半年的學(xué)習(xí)與工作，工作模式有了較大進步，工作方式有了較大的改變?，F(xiàn)將半年工作總結(jié)如下：
半年來，我努力地提高自己的理論用正確的理論指導(dǎo)自己的工作實踐，指導(dǎo)自己樹立堅定的共產(chǎn)主義信念，通過學(xué)習(xí)…思考…看新聞寫日記提高自己的思想素質(zhì)、道德品質(zhì)和工作能力得到了明顯進步。
在工作中，我虛心向身邊同事請教，通過多聽多看多想多問多做，努力使自己在最短的時間內(nèi)熟悉工作環(huán)境和內(nèi)容。在好的同時也存在以下幾點不足：
1、在工作中缺乏主動性，不系統(tǒng)、不深入。
2、不能夠嚴格要求自己，在上班期間工作不認真，經(jīng)常玩手機，偶爾去喝茶。
3、性情急躁，思想波動比較大，思想消極。
4、缺乏愛崗敬業(yè)精神，不能做到干一行愛一行。
（1）自身學(xué)習(xí)不夠、思想素質(zhì)、理論教養(yǎng)、認識水平不高。
（2）自我要求不嚴格，無論是思想意識還是工作上，有時思考問題和處理問題不夠靈活。
1、認真學(xué)習(xí)理論知識，不斷提高自身的文化知識。
2、加強紀律觀念，服從領(lǐng)導(dǎo)，團結(jié)同志。
3、充分發(fā)揮黨員的模范作用。
分隊半年總結(jié)篇四
現(xiàn)將半年來有關(guān)工作情景總結(jié)如下：
我的工作資料大致分為機電組工作和設(shè)備科科室工作。
機電組工作：
1、組織班組成員做好車間設(shè)備的巡檢、維護和維修工作；
2、參與巡檢和重點維護、維修工作；
3、負責(zé)機電組和變配電室的.現(xiàn)場規(guī)范和管理；
科室工作：
1、安全工作：填寫安全檢查記錄、安全整改記錄、安全月報表、安全季報表；
3、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作；
1、在機電組規(guī)范了個人用品的擺放，如：茶杯、工作鞋等；
2、公用工具、備品備件和資料等實行專人分管整理；
5、參與能源組設(shè)備的部分維修，保證了能源設(shè)備的運行；
7、參與前加工段均質(zhì)冷卻水系統(tǒng)改造的電氣部分安裝工作；
8、參與cip中心站系統(tǒng)改造的電氣和氣動部件的安裝和調(diào)試工作；
9、完成車間設(shè)備巡檢表的更改，加大了設(shè)備巡檢力度；
10、做好安全工作的各種記錄、報表；
1、塌實刻苦提高專業(yè)技能。
作為一名技術(shù)人員，專業(yè)技術(shù)水平是根本。搞技術(shù)是學(xué)無止境的，還要發(fā)揚吃苦耐勞的精神。不光要學(xué)習(xí)書本上的理論知識，還要聯(lián)系實際，在實際中不斷摸索、不斷積累。同時，也要虛心求教，掌握各種相關(guān)專業(yè)知識。
2、努力鉆研提高管理本事。
對于剛從事機電組管理工作的我來說，應(yīng)對的一切都是嶄新而富有挑戰(zhàn)的。就需要充實自我，我經(jīng)常用業(yè)余時間，看些與管理相關(guān)的書籍，或者上網(wǎng)查一些管理方面的資料及前輩們的管理心得。而運用這些管理知識到工作中才是最重要的，否則就是“紙上談兵”了，我在這方面還做得夠，還需加大力度。
重視思考，有時遇到同一個問題，有的人處理得恰當，而有些人就處理得草率。作為一名管理者，就要養(yǎng)成勤思考的習(xí)慣，那就是平時碰到問題，要勤于思考，以至帶領(lǐng)班組以的方案處理問題。
同時還要經(jīng)常性的與班組成員工進行溝通，鼓勵成員提出一些自我的看法，及部門存在的問題。以便及時改善！
3、注重細節(jié)逐步成長。
在工作中，任何細微環(huán)節(jié)的差錯都可能導(dǎo)致整個工作的失敗。所以要重視每一個環(huán)節(jié)，一絲不茍的做好。學(xué)會記錄每一件事和每一個重要環(huán)節(jié)，為今后學(xué)習(xí)和回顧供給材料和依據(jù)。
1、工作中有時有點粗心、不夠細致；
2、在專業(yè)技術(shù)上鉆研不夠；
3、組織管理力度不夠；
針對上述問題，在今后的工作中要克服粗心、加強專業(yè)技術(shù)、技能的學(xué)習(xí)力爭更大的提高，同時還要加強將所學(xué)到的管理知識運用到工作中去，發(fā)揮班組團隊的力量，把工作做得更上一個臺階。
總之，半年的工作，有成績也有不足，有歡樂也有苦澀，但收獲卻是主題。雖沒做驚天動地的大事，卻在一件件小事中體現(xiàn)出了工作的意義和人生的價值。為了鍛煉自我、成長成材。在今后的工作中，我會更加勤奮工作，不斷完善自我，提高自我！
分隊半年總結(jié)篇五
大學(xué)一年又將過去，宣傳部在會長、理事長和各位部長的領(lǐng)導(dǎo)下，以及各位干事的共同努力下基本上完成了本部門的工作及任務(wù)，發(fā)揮了宣傳、組織及協(xié)調(diào)作用，也得到了大家的肯定。青志協(xié)的喉舌部門，同時也是青志協(xié)的一個門面。它關(guān)系到整個協(xié)會在外界的形象面貌因此其重要性不言而喻。
首先，它有明確的任務(wù)。比如對院里文件的傳達以及系里活動的提前通知，這里宣傳部充當了發(fā)起者與氣氛宣傳者的作用，都需要宣傳部內(nèi)部成員的共同努力與策劃。下面就宣傳部在本年度開展的活動報告:。
1、在日常工作。宣傳部的日常工作主要是協(xié)助各部門做好活動宣傳并及時做出簡報的展板。我們努力提高簡報和展板的質(zhì)量，積極行使宣傳作用，是同學(xué)們更加及時、準確的了解我們協(xié)會的活動。而且宣傳部各位成員都很積極，大多都能按質(zhì)、按量、按時完成相關(guān)的工作。
2、參加活動。本學(xué)期各部門舉行的活動也挺多的，我部門也積極的參與到了其中。各個活動的宣傳工作我們部門都做到位了。比如:敬老院、特殊學(xué)校、雷鋒月啟動儀式、清明節(jié)掃墓、書法比賽、辯論賽……各種活動，每次活動前宣傳部都積極調(diào)動內(nèi)部成員策劃宣傳方案，力求讓我們的活動成為同學(xué)們視野的亮點，言談中的熱點，給同學(xué)們留下深刻的印象。在各種活動中，我們不僅鍛煉自己的能力，也收獲寶貴的經(jīng)驗和友誼。
3、積極采納好的意見和建議。一個部門只有不斷注入新思想、新血液才可以更長久、更富有生命力。我部門廣泛聽取其他部門好的意見和建議，爭取做到全面、協(xié)調(diào)發(fā)展。每周二晚上例會，不僅增加部門成員工作交流，同時也吸取各方面好的建議。
雖然有些地方有待加強，整體而言，我們部門本學(xué)年的工作還是比較成功的，有大膽的創(chuàng)新嘗試，有一步一個腳印的踏實認真與承擔(dān)責(zé)任。相信我們宣傳部將越來越好，我們一直在努力、在思考。我們相信一份付出就有一份收獲，希望下年度宣傳部可以更上一層樓!
為提高我系系青年志愿者的.思想道德素質(zhì)，切實做到不計物質(zhì)報酬，為他熱病為社會貢獻一份力量。我系在本學(xué)期工組織了3次活動。
活動一：“樹文明新風(fēng)，建和諧校園”
為爭取進一步提高大學(xué)生思想素質(zhì)，再現(xiàn)校園新風(fēng)貌，建友好和諧校園而展開，宣傳部出了一個展板，發(fā)出了倡議書。并且組織了12人分別到教學(xué)樓，宿舍，食堂等地發(fā)放宣傳單，在大學(xué)生之中進行了宣傳，并在小廣播站廣播宣傳單上面的內(nèi)容。
活動二：熱愛家園，保護環(huán)境。
針對當前社會經(jīng)濟發(fā)展迅速，人們的生活水平大大提高。為了滿足人們的精神文化需求，因此外出旅游成為人們所青睞的一項休閑活動，但人們在享受旅游景點的同時，也給旅游地帶來了一頂?shù)沫h(huán)境問題，如：破壞公共設(shè)施，隨地亂丟垃圾，破壞環(huán)境等做為旅游管理系的青年志愿者我們以自己的實際行動做表率作用，我們組織青年志愿者到百工堰旅游區(qū)去拾垃圾，并對旅游的人們進行環(huán)境保護知識進行宣傳。
活動三：愛護環(huán)境，維護秩序，團結(jié)互助，友好競爭。
針對我校在12月7.號8號舉行的第13屆運動會，為促進校園運動會的開展，為使運動會中得更好的成果，讓運動員發(fā)揮更佳水平，展現(xiàn)青春朝氣，以友誼第一，比賽第二為宗旨，增強團隊的互助合作精神，我系青年志愿者為運動員服務(wù)，做好后勤工作?；顒訒r間雖然短，但對志愿者卻是一種磨練，那種運動員渴望成功的心情會徹底感染每一位志愿者!
我系成立青年志愿者以來，每次活動開展都較為成功。但是也有許多不足，也還是有許多值得肯定的地方，如：策劃明顯多與活動的開展。這至少證明我系思想到位，知道不斷的策劃活動。對于有些活動未能展開，這有客觀原因，也有主觀原因。在以后的工作中，我們也會總結(jié)這些失敗的教訓(xùn)，想新不會在同一地方跌倒兩次或兩次以上。開展的活動的價值與意義，毫無疑問，這是值得充分的肯定的。因為我們是為一件而影響全片的，我們認為：開展活動不在于本身規(guī)模之大，持續(xù)時間之長。而在于活動的影響力是否切實起到了宣傳和感染他人的作用，以及作好先進的表率作用。社會與校園的精神文明不在于青年志愿者個人，而是靠大家的公益意識，綜合道德素質(zhì)修養(yǎng)培養(yǎng)與提升。
人們常說“予人玫瑰，手有余香”而我覺得這個學(xué)期的志愿者活動，我們只付出了少量的時間，而獲得則遠遠多過余香可以概括的。我們學(xué)會了斟酌細節(jié)，因為出人意料的結(jié)果，往往由細節(jié)決定的。我們收獲換位思考，人人都會慢慢老去，會常常雙眼昏花，會時時肩酸背痛，現(xiàn)在的你看開輕而易舉的東西，幾十年后，就會力不從心，所以根本無須奇異別人的領(lǐng)悟慢。
幾經(jīng)成功與失敗，總結(jié)其經(jīng)驗與教訓(xùn)。相信在來年，我系將以新的風(fēng)貌迎接新的開始。爭取在今年后的活動的開展中取得更加優(yōu)異的成績，來擴大我們的影響力，感染力與號召力!
我系54名青年志愿者的表現(xiàn)較好，在此，對他們愿意加入青年志愿者這一光榮團體表示祝賀!同時也表示感謝。感謝他們這一學(xué)期以來為我系青年志愿者隊所作出的努力。我系青年志愿者開展的活動是成功的，所以青年志愿者更是成功的。因為他們有先進的思想。俗話說“有才無德是危險品”而他們是“有才有德的有用品”。我系將會對參加例會及參加所有志愿者進行統(tǒng)計與評估，并表揚優(yōu)秀的青年志愿者。
當好志愿者還要善于在實踐中學(xué)習(xí)，別人的經(jīng)驗傳授得再多，不親自反復(fù)實踐仍沒用，所以我們在面對新任務(wù)、新機遇、新挑戰(zhàn)時，每一位志愿者都應(yīng)有一種奮起直追的緊迫感，要不斷學(xué)習(xí)，用心對待。我們相信，付出的和得到的肯定會成正比的，甚至?xí)唷?BR> 我系在以后的工作中將圍繞社會和校園精神我們建設(shè)，和諧校園建設(shè)而不斷怒力，將為正個社會的進步而以自己的實際行動影響他人。感染他人。號召大家的來為推進社會的進步而不斷努力!
上一篇：禁毒社工工作自我總結(jié)下一篇：監(jiān)理工作的方法及措施
分隊半年總結(jié)篇六
本學(xué)年青協(xié)開展并參加了多種多樣的活動，這其中包括校內(nèi)外志愿服務(wù)活動，例如智光特殊教育學(xué)校志愿服務(wù)、南邵鎮(zhèn)、回龍觀鎮(zhèn)、長陵鎮(zhèn)等地敬老院志愿服務(wù)、“我陪老人度周末”志愿服務(wù)等。校內(nèi)外文體類活動，例如：校團委中秋晚會、校迎新晚會、“新干事杯”籃球賽、青協(xié)分會籃球賽、“億萬學(xué)生冬季萬人長跑”、愛心聯(lián)盟群英會和國際志愿者日慶祝活動、“紀念汶川5.12系列活動”、“團學(xué)干部素質(zhì)拓展培訓(xùn)”、“拒絕校外居妝、“大學(xué)生志愿西部計劃”、“agf中國北京站大賽”等。校內(nèi)外常規(guī)活動，例如：青協(xié)記者團采訪活動、校園禁煙萬人簽名活動、動漫與游戲?qū)W院青協(xié)成立活動、商學(xué)院青協(xié)成立七周年活動。縱觀上述活動，青協(xié)本學(xué)年的活動特點呈現(xiàn)在以下幾個方面：
1.點多面廣。青協(xié)本學(xué)年的活動地點分布在很廣，半年來我們的足跡遍布學(xué)校內(nèi)部、昌平區(qū)乃至北京市。強大的覆蓋面帶來了積極的影響。很多單位和個人給予了青協(xié)積極的.評價。
2.形式多樣。作為志愿者我們除了開展幾乎每周一次的志愿服務(wù)活動之外，還積極響應(yīng)學(xué)校百日文明的號召開展文體公益類活動來豐富廣大師生的校園生活。通過活動我們展現(xiàn)了志愿者的精神風(fēng)貌，即鍛煉了自己，又幫助了他人。為我校校園文化建設(shè)做出了貢獻。此外，在青協(xié)內(nèi)部各部門也獨具匠心開展特色活動，外聯(lián)部組織培訓(xùn)班、組織部增加維權(quán)職能、宣傳部成立記者團、秘書部開展“志愿者之星”的評眩大家集思廣益，通過各種創(chuàng)意活動來豐富青協(xié)組織文化建設(shè)，并取得良好反映。
3.獨立自主開展活動能力增強。在本學(xué)年中青協(xié)獨立開展了幾次規(guī)模較大的活動，并取得了很好的反映，如愛心聯(lián)盟群英會、國際志愿者日圖片展、“紀念汶川5.12系列活動”、“團學(xué)干部素質(zhì)拓展培訓(xùn)”、“拒絕校外居妝、“大學(xué)生志愿西部計劃”、“agf中國北京站大賽”等活動。這些活動在大家的努力下進程順利、結(jié)果圓滿。并取得了很好的影響力，很多朋友要求我們繼續(xù)開展第二期，并提上日程。
本學(xué)年由于青協(xié)工作上需要，我們與昌平區(qū)乃至北京市各高校和組織聯(lián)系密切。這其中包括北京大學(xué)、中國人民大學(xué)、中央民族大學(xué)、中國政法大學(xué)、中國石油大學(xué)、北京化工大學(xué)、華北大力大學(xué)、共青團昌平區(qū)委員會、北京市志愿者協(xié)會、中國大學(xué)生公益論壇等。我們通過組織會議，開展聯(lián)誼活動等形式增進友誼，開展合作。在合作的過程中其他高校和組織給與我們很大的幫助，我們也從其他高校和組織身上學(xué)到了很多，這對于我們青協(xié)的組織發(fā)展、人員培養(yǎng)都有很大的幫助，再此一并表示感謝。
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分隊半年總結(jié)篇七
根據(jù)自身的實際情景，我對自我xx年上半年工作做出了評定和總結(jié)，提出了需要改善的地方以及解決方法。
作為公司市場部督導(dǎo)這一職位，我在工作上有很多不到位的地方，沒有使用好公司下發(fā)的考核標準。做事總是想到哪做到哪兒，工作沒有合理的計劃和總結(jié)，沒有正確的工作方法。工作起來比較麻木，總是急于解決問題，做不到冷靜的思考問題，沒有合理的解決問題根本策略和方法。
解決方法：擬定一個屬于自我的工作流程，每一天按照此流程來展開工作（對每一項事情的了解和問題的處理都設(shè)有時間的限制），這也就是被迫提高工作效率。經(jīng)過一段時間的磨合，相信自我在工作方法上會有所改善，并且工作效率也會有所提升。
xx年在公司業(yè)務(wù)方面，得到了小部分的成果，但其中也有很多是鑒于公司同事們的幫忙和鼓勵。我們的軍團軍規(guī)中有這么一句，當你進入一家講究實效的公司，請用你的業(yè)績說話。
在工作中總會提醒自我：所有出現(xiàn)的問題僅有自我解決，等到別人的僅有參考的意見和鼓勵的話語，凡事全部需要自我才能解決，沒有任何人來幫忙你完成它。這樣自我的依靠性就不會那么強，所有的問題僅有自我去尋找解決方法。再苦再累，僅有你的業(yè)績才能證明你的本事，其它所有的只是空談。
上半年工作中總結(jié)出：此刻的公司僅有較強的個人本事是不行的，擁有公司的團隊協(xié)作精神才是最為重要的。再強的個人永遠比不上一支優(yōu)秀的團隊。目前團隊的建設(shè)將成為下半年度的工作計劃。在團隊中我總是教導(dǎo)我的管理者，必須做到以身作則，嚴格要求自我。店鋪的管理者需要的是解決問題的方法，而不是我們幫忙他們解決問題。對于如何培養(yǎng)員工：只要員工犯的不是原則性問題，我們基本以引導(dǎo)和教導(dǎo)為主。員工不是被罵成才，她們同樣也需要贊美和鼓勵的話語，多給信心。
1、自我學(xué)習(xí)力不夠，總是需要鞭策。
2、工作還有潛力沒有全部發(fā)揮，需要改善工作方法。
3、對于平時的培訓(xùn)及會議記錄是有，但只是流于形式，沒有最終的總結(jié)，采用和實施。
1、合理地安排自我的學(xué)習(xí)時間，沒有異常重要的事情，不可打亂學(xué)習(xí)計劃。
3、在培訓(xùn)和會議之后學(xué)會總結(jié)和分析，分析出自我目前的工作問題，總結(jié)出自我如何更好的執(zhí)行和布置工作。在實施之前做好充足的準備，將計劃詳細，實施的時候就比較簡便。
以上就是我對xx年上半年的工作總結(jié)，在工作總結(jié)中分析出自我工作中存在的各種問題，對下半年的工作計劃和目標有很大的幫忙。接下來我會認真執(zhí)行下半年的工作，為自我的目標而努力！
分隊半年總結(jié)篇八
20xx年是每一間物業(yè)小區(qū)正式收取物業(yè)管理費和公攤費用的開始，期間經(jīng)歷了中國農(nóng)歷大年，公司領(lǐng)導(dǎo)更替等重大事件，x年上半年客服上半年的工作主要有以下幾點：
對回訪結(jié)果的整理后，經(jīng)統(tǒng)計能夠發(fā)現(xiàn)接待前臺，各業(yè)務(wù)部門的服務(wù)效果情景，對發(fā)現(xiàn)的問題及時處理及時糾正，如業(yè)主反映入伙期間的整改問題(沒收樓)沒人跟進，經(jīng)調(diào)查和統(tǒng)計后發(fā)現(xiàn)有多個業(yè)主反映有該現(xiàn)象，經(jīng)例會上提出后，目前該問題已基本得到改善。
督促客服人員對各種單據(jù)的錄入和統(tǒng)計，以改善工作績效。裝修流程改善問題，因上半年相較于x年繁多的裝修事情相比，x年上半年裝修的業(yè)戶較少，在聽取了部份業(yè)主的提議，同時也為業(yè)主供給更好、更便捷的服務(wù)，我們將裝修審批時間，對貼合裝飾裝修管理規(guī)定申請，由原先的3天縮短為當天現(xiàn)場予以審批。
20xx年x月到20xx年x月合計業(yè)主發(fā)出投訴單x份，已經(jīng)處理x份，待處理的x份。其中x年上半年度的投訴單計x份，在對業(yè)主投訴方面，客服一向以來，都有完整的記錄，指定專人與公司開發(fā)商及其它部門對接，負責(zé)對是否處理了業(yè)主投訴進行跟進，以期業(yè)主投訴的問題能得到及時的處理的，以避免業(yè)主的再次投訴，避免問題擴大化，對提升業(yè)主的滿意度起到了必須作用。累計整改單254份，已處理x份，其中x年上半年度的整改單計x份，回訪率到達x%。
截止x年x月，每一間小區(qū)累計簽約入伙x套，其中x年上半年度入伙簽約x套，累計辦理裝修x戶，出入證x對，其中x年一半年度共辦理裝修x戶，出入證x對。
累計收費x戶，x戶未收費的分別是x-x、x-x。x-x是未收樓的業(yè)主，x-x是因供給的銀行卡已過期，無法扣到款項。收費率到達了x%。各項公攤費用也如期收繳，有x戶業(yè)主是未預(yù)繳公攤牌水電費的業(yè)主，公攤水電費除外地業(yè)主外，基本收回。有x多戶都辦理了銀行托收手續(xù)，須財務(wù)去銀行辦理相關(guān)扣款手續(xù)即可。裝修垃圾清運費的收繳率為x%。
為了整體提升業(yè)主滿意度，營造良好的社區(qū)氛圍，我們趕在年前將小區(qū)各樓棟大堂布置完畢;在中國傳統(tǒng)節(jié)日分別給所有已入住業(yè)主群發(fā)了恭賀信息;在x月組織了業(yè)主、開發(fā)商、居委會和物業(yè)公司一齊植樹節(jié)活動，讓我們的業(yè)主對自我的家園有更深的認可感，讓我們的園區(qū)更完美，如花園一般絢麗多彩。x月我們進行了小區(qū)業(yè)主滿意度調(diào)查，對小主業(yè)主的各種意見和提議進行了分類的整理.并一一給予了回復(fù).對于業(yè)主給予的贊揚，我們深懷感激.對此我們將繼續(xù)努力;對于業(yè)主提出的批評，我們同樣深懷感激，因為有業(yè)主的意見和提議，我們才能更好的改善和提高。x月我們還開展了客戶關(guān)懷月活動，對于業(yè)主家里的小件電器維修，清潔衛(wèi)生或搬運家具等供給義務(wù)服務(wù).5月是西方的母親節(jié)還是中國傳統(tǒng)的端午節(jié)，在母親節(jié)來臨的前夕，我們的客服專員給每戶已裝修或入住的業(yè)主送上了溫馨的康乃馨;同樣在端午節(jié)時節(jié)，我們又給每戶業(yè)主送上了應(yīng)節(jié)的粽子;x月，父親節(jié)，為了讓我們業(yè)主之間相互有更多的了解和溝通，我們組織了父親節(jié)小區(qū)業(yè)主爬鳳凰山活動，雖然最終因業(yè)主自身的原因，沒有業(yè)主成行，可是我們付出的努力還是得到業(yè)主的一致認可的。
1、部份員工專業(yè)知識與技能不足。
2、部份流程過于重復(fù)繁雜。
3、各部門職責(zé)混淆不清。
1、開展并加強各類社區(qū)文化活動。
2、繼續(xù)加強回訪工作;加強對回訪信息的統(tǒng)計整理分類工作，要把回訪結(jié)果更細化，爭取對日后服務(wù)工作帶來更明顯和實際的“風(fēng)向標”的指導(dǎo)意義。
3、加強員工內(nèi)、外部培訓(xùn)，整體提高服務(wù)水平。
4、努力完成下半年度物業(yè)費的收繳，到達x%以上。
業(yè)主的滿意就是物業(yè)管理服務(wù)工作的最終目標，我們的工作就是為業(yè)主分擾。但，有些事情也不是我們物業(yè)客服所能解決的，如：大部份業(yè)主反映x元每平方米太高，不能理解;如周圍配套設(shè)施太少。
分隊半年總結(jié)篇九
項目部組織聚餐，20xx年也過去一半。駐足回望，我工作也將近半年，年中是該好好做個總結(jié)，一味蠻干而沒有停下來思考是不可取的也是可怕的！人在逆境和總結(jié)經(jīng)驗中才能更好的成長。
x月份到公司報到，一周的崗前培訓(xùn)，然后是為期一個月的專業(yè)培訓(xùn)，培訓(xùn)對我們此刻的工作還是有很大作用的。分配項目部如我所愿的到了福州03標，回到這個我生活了四年的城市，這一片熱土，讓我倍感親切。也很巧合的，畢業(yè)設(shè)計是斗門站主體結(jié)構(gòu)設(shè)計，當然，我們的設(shè)計在專業(yè)者看來是亂七八糟的。
近四個月的工地生活，我完成了主角轉(zhuǎn)換過程，適應(yīng)了工地生活并得到了較充分的鍛煉，提高了工作本事，積累了必須的工作經(jīng)驗，逐漸懂得了工地運作方式，學(xué)會了與同事協(xié)作完成任務(wù)以及配合領(lǐng)導(dǎo)開展工程建設(shè)。下頭我分三個階段對本年度工作進行總結(jié)。
剛?cè)肼毜牡谝粋€月是我的茫然期，跟絕大多的入職者一樣，一開始對工作都是沒有概念的，個人感受就是不明白做些什么，畢業(yè)時教師都給我們忠告少說話，多做事，不懂的思考后再問......我秉著這樣的原則，卻發(fā)現(xiàn)真不明白該朝哪方面去學(xué)習(xí)去努力，因為當時沒有分配任務(wù)給我，我們承擔(dān)不了什么工作，所以就失去了方向。后面就安排我們同事三個先到跟著學(xué)習(xí)盾構(gòu)，每一天下盾構(gòu)隧道里面查看管片質(zhì)量，觀看工人如何進行管片拼裝，查看管片破損情景，跟著做了些資料。然后到測量班實習(xí)一個月，最終到實驗室學(xué)習(xí)半個月。
確實不喜歡這樣的狀態(tài)，想著找到自我的立足點，然后去好好學(xué)習(xí)工作，剛開始閑暇時間還是比較多的，工作之余本該多看些資料和熟悉圖紙，這一階段時間沒有抓緊，對于剛?cè)肼毜奈覀儯ゾo學(xué)習(xí)盡快的使自我成長起來，為后續(xù)的工作打好基礎(chǔ)，這是很重要的。跟在學(xué)校相似的，我不缺乏思想和意識，實際行動卻做得不夠?？障胫髁x般的心里不踏實。如此過了將近一個月，收獲可概括為：熟悉了項目部的工作和生活，了解了工程進展情景，學(xué)會了做部分資料。
火車站缺人手，還在測量的我們就被調(diào)到火車站了，一開始也一樣的沒有具體的工作任務(wù)，四處觀看工地然后就看自我?guī)У馁Y料。然后導(dǎo)師帶徒，我成了謝經(jīng)理的徒弟，開始了調(diào)度工作。
白天上班，調(diào)度比較簡便。我明白調(diào)度不是簡單的叫挖機施工，安排工人干活這么簡單，作為調(diào)度要有大局的眼光，異常是在很多工序交叉作業(yè)時候，如何安排幾件事的先后順序尤為重要，唯有協(xié)調(diào)好各項工作才能保證施工有條不紊更高效的進行，也可避免不必要的麻煩。
開始上晚班，一開始跟著同事一齊上，慢慢學(xué)習(xí)如何去安排工作。之后就我一個人上晚班，上班前都預(yù)先計劃工作：物資、人員、機械、時間、場地、各個方面都準備好了嗎？挺多時候整個晚上工地就我一個管理者，也曾抱怨過晚班要人沒人，要工具沒工具，叫天天不回，叫地地不應(yīng)。真感到了壓力，怕出差錯的心態(tài)，總是細心翼翼，也想著把事情順利完美收場。其實這樣的心態(tài)不適合剛?cè)肼毜膯T工，工作上不出差錯是不可能的，出了問題我才變得勇敢。有個向上的心態(tài)，如何進取的去解決問題，這才是走向成熟的標志。
從沒覺得自我高人一等，也不覺得比別人差，工作上也不會眼高手低，自知在大學(xué)學(xué)到的東西很有限，也沒工作經(jīng)驗。所以，作為新手，我從不介意干些體力活兒。十一月份場地內(nèi)遍布泥漿，施工產(chǎn)生的廢泥漿外運也成了關(guān)鍵任務(wù)，我不是旁觀者，既作管理者又當工人，我和工人師傅一齊接管子、拉管子，我不介意滿身泥漿，泥漿泵老是出問題，可把我氣壞了。事情不順利我就會產(chǎn)生不快的情緒，卻沒有致力于檢查故障并排除故障，這就是我不夠成熟的表現(xiàn)。煎熬的結(jié)束了調(diào)度，有種解脫感，卻很慶幸它給我?guī)淼腻憻捄统砷L。
x月份中旬開始，開始管理地連墻施工。之前關(guān)注成槽施工，也看圖紙和學(xué)習(xí)相關(guān)技術(shù)，在作為調(diào)度員時讓我感受很深的事：當時有領(lǐng)導(dǎo)問我地連墻打完幾個主孔、幾個副孔？我回答不出來。所以盡管我做調(diào)度時也在學(xué)習(xí)地連墻技術(shù)，那只是業(yè)余技術(shù)員。此刻作為專職技術(shù)員，有機會也有足夠的時間和精力，我必須要把它做好。
不盡人意的，問題很多，地連墻并不那么容易。每一天要了解成槽情景，對成槽的進度了如指掌。地連墻鋼筋籠加工得不符要求，甚至很不夢想。我們管理力度不夠，工人不好管理，達不到技術(shù)交底的要求。慢慢的，跟工人交流多了，也熟悉了，他們更愿意配合我們的工作，情景有了好轉(zhuǎn)。所以如何跟更好的跟工人師傅溝通交流好，是很重要的一方面。作為施工單位，我們于分包單位，既是其業(yè)主，是管理者，也是服務(wù)者，為他們供給良好的施工條件，為他們解決問題，互相配合，更高效更順利的搞建設(shè)。這才是夢想的協(xié)作狀態(tài)。
對于工作，我是新手，應(yīng)當進取主動。向前輩和領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)；向同事學(xué)習(xí)；向工人師傅學(xué)習(xí)。一方面，學(xué)習(xí)并熟悉掌握理論知識；另一方面，在實踐中學(xué)習(xí)施工工藝并總結(jié)經(jīng)驗。比較理論和實踐，用理論知識指導(dǎo)和促進施工。把學(xué)到的知識融會貫通到我們的具體工作中去。
在這段時間里我深刻體會到一名施工員的職責(zé)所在，同時也在工作中認識到自我的不足。對于施工員，必須清楚的明白每一天的工作資料?，F(xiàn)場是一個極其考驗一個人本事的地方，在這半年的工作中，我收獲很多，不僅僅學(xué)習(xí)了相關(guān)施工技術(shù)，提高了管理協(xié)調(diào)本事，同時對與各種層次人員的交流也有了較大的提升。
我會更加努力工作，盡快成長起來！使自我成為強大的建設(shè)者！
分隊半年總結(jié)篇十
xx年對市調(diào)查隊來說是不平凡的一年，面對新組建和起步的調(diào)查隊，挑戰(zhàn)和機遇同在，困難與希望并存，我們在湖北調(diào)查總隊、州^v^和市委市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，按照今年總隊的工作安排和總體部署，全隊上下團結(jié)一心，克難奮進，勇于拼搏，各項工作取得了較好的成績。
調(diào)查隊成立后，我們積極爭取總隊和地方政府的支持，不斷改善辦公條件和工作環(huán)境，特別是在2月底全省統(tǒng)計調(diào)查工作會議后，我們主要從二個方面來貫徹好會議精神：一是組織全隊干部職工認真學(xué)習(xí)了總隊長馬俊賢在全省統(tǒng)計調(diào)查工作會議上作的“抓住機遇，深化改革，推進湖北統(tǒng)計調(diào)查事業(yè)和諧健康發(fā)展”的主題報告，特別是報告中xx年要求切實做好的七個方面的工作，我們組織全體干部職工進行了熱烈地討論，大家各抒己見發(fā)表了自己的意見，并提出了一些很好的合理化建議，通過討論大家進一步明確了xx年的工作任務(wù)，應(yīng)該怎樣去做好，對搞好xx年的各項工作增添了信心。二是向市委市政府做了詳細匯報，使市委市政府領(lǐng)導(dǎo)了解調(diào)查隊的工作，支持調(diào)查隊的工作，通過匯報和積極爭取，市政府解決開辦費6萬元，我們通過政府采購，購置了復(fù)印機一臺，電腦二臺，還購置了辦公桌椅二套、文件柜九組、辦公室沙發(fā)、茶幾四套、空調(diào)三臺，同時購置了飲水機等辦公用品。5月份還對調(diào)查隊辦公室進行了簡單裝修，使我們的辦公室寬敞明亮、整齊漂亮，隊員們在這樣的環(huán)境中工作感到心情舒暢愉快，工作有激情，效率高。
同時，市政府今年對調(diào)查隊的支持也加大了力度，城鎮(zhèn)住戶、農(nóng)村住戶、農(nóng)村貧困監(jiān)測和主要畜禽監(jiān)測等工作爭取地方政府支持共計18萬元，并納入地方財政預(yù)算。為調(diào)查隊順利完成各項調(diào)查業(yè)務(wù)提供了經(jīng)費保障。
1、鞏固農(nóng)村輔調(diào)員隊伍。針對農(nóng)調(diào)工作特點，上半年召開了兩次農(nóng)村住戶、貧困監(jiān)測和林業(yè)監(jiān)測輔調(diào)員培訓(xùn)會，每次我們還利用培訓(xùn)之機召開輔調(diào)員座談會，分析匯報各地的農(nóng)村經(jīng)濟形勢，便于我們隊員了解、準確把握全市農(nóng)村經(jīng)濟形勢和主要數(shù)據(jù)的趨勢，每次會議結(jié)束后我們將安排下期的匯報內(nèi)容，便于輔調(diào)員有意識的收集素材，這在輔調(diào)員中已經(jīng)形成了習(xí)慣。同時，輔調(diào)員對各調(diào)查點的“兩帳”進行交換檢查，一是相互學(xué)習(xí)，取長補短；二是從中發(fā)現(xiàn)問題，以便及時改正。我們每次還對記賬中存在的問題歸納匯總后進行講解和輔導(dǎo)，通過這些辦法，促進了輔調(diào)員增強責(zé)任感，樹立搞好農(nóng)調(diào)工作的信心，對我們進一步提高記賬質(zhì)量起到了很好的作用。
2、始終堅持“三定一直”采價制度、訪廠制度和訪戶制度。
消價專業(yè)：今年我們在人少任務(wù)重的情況下，始終堅持“三定一直”的采價制度不動搖。特別是今年以來國家及各級領(lǐng)導(dǎo)非常關(guān)注物價的上漲，同時也引起了廣大人民群眾的普遍關(guān)心，成為社會的熱點問題，這對我們的物價調(diào)查工作提出了更高的要求，我們在確保源頭數(shù)據(jù)的準確上做了大量工作，不論是驕陽似火，還是刮風(fēng)下雨，都能堅持定時、定點、定人到點采價，從而確保了源頭數(shù)據(jù)的準確性。
住戶專業(yè)：今年是樣本輪換后的第一年，如何穩(wěn)定記賬戶，加強訪戶工作，提高記賬質(zhì)量特別重要，我們在人員減少的情況下，聘請了一名輔調(diào)員協(xié)助我們調(diào)查員收賬本、訪戶和指導(dǎo)記賬戶記賬，特別是對于一些記賬質(zhì)量較差的記賬戶，通過我們的調(diào)查員多次入戶輔導(dǎo)、耐心的講解，記賬質(zhì)量有了較大提高。
工價專業(yè)：隨著恩施市規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)不斷增加，今年是56家，我們的調(diào)查任務(wù)更加重，從訪廠聯(lián)絡(luò)、確定規(guī)格品、收基層報表、登記價格臺賬到上機錄入等各個環(huán)節(jié)的工作量都加大了，如何加強基礎(chǔ)工作顯得猶為重要。今年我們加大了企業(yè)報表的收集、審核工作，報表收集率基本上達到了100％，及個別有特殊情況的企業(yè)也能做到電話通知我們。
開展主要畜禽監(jiān)測調(diào)查是國家^v^貫徹落實國發(fā)〔xx〕22號文件精神，切實搞準主要畜禽生產(chǎn)情況數(shù)據(jù)的重大舉措。我們恩施市是被國家確定的253個生豬調(diào)出大縣之一，所以，認真做好主要畜禽監(jiān)測調(diào)查工作更加重要。xx年3月27日國家^v^湖北調(diào)查總隊召開了全省主要畜禽監(jiān)測工作及業(yè)務(wù)培訓(xùn)會議，會議結(jié)束后，隊領(lǐng)導(dǎo)及時向分管農(nóng)業(yè)的副市長作了匯報，市委、市政府高度重視此項工作，指示調(diào)查隊一定要組織力量保質(zhì)保量完成好這項工作，并拔給調(diào)查隊5萬元的調(diào)查經(jīng)費。3月29日副市長何慧簽發(fā)了召開全市16個鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、街道辦事處畜牧服務(wù)中心主任及鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計人員參加的生豬調(diào)出大縣抽樣調(diào)查工作會議的緊急通知，當天用傳真發(fā)往16個鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、街道辦事處，于3月30日召開全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦事處統(tǒng)計員、畜牧服務(wù)中心主任參加的畜禽監(jiān)測調(diào)查工作會議。會議由市政府辦公室副主任馬開友主持，調(diào)查隊隊長向光濤介紹了畜牧監(jiān)測調(diào)查工作的意義和目的，市政府副市長何慧到會并作了重要講話。他著重強調(diào)：一是思想上要重視。要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦事處思想上要高度重視畜禽監(jiān)測調(diào)查工作，準確及時掌握全市抽中的32個調(diào)查小區(qū)，xx多農(nóng)戶的實際情況，各位調(diào)查員必須做到家家到，戶戶落。二是組織要嚴密。全市主要畜禽監(jiān)測調(diào)查工作由國家^v^恩施市調(diào)查隊負責(zé)，市畜牧局應(yīng)積極協(xié)助，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦事處以統(tǒng)計站為主，畜牧服務(wù)中心協(xié)助。三是指導(dǎo)要到位。本次畜禽監(jiān)測調(diào)查工作會議先培訓(xùn)到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦事處統(tǒng)計員、畜牧服務(wù)中心主任，同時做好輔調(diào)員選配培訓(xùn)工作。四是經(jīng)費要保障。五是實施要到位。各位調(diào)查員要把畜牧監(jiān)測調(diào)查數(shù)據(jù)搞準搞實，真實反映各個調(diào)查戶的實際情況，按照市調(diào)查隊時間要求，保質(zhì)保量地完成本次調(diào)查和選配輔調(diào)員任務(wù)。最后，調(diào)查隊專業(yè)人員對畜禽監(jiān)測調(diào)查的調(diào)查表進行了詳細地講解，使與會人員掌握了調(diào)查表的填報方法，為搞好全市畜禽監(jiān)測調(diào)查工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。
通過前階段一次性摸底調(diào)查后，由鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、街道辦事處，在全市抽中的32個主要畜禽監(jiān)測調(diào)查點上選配了32個輔助調(diào)查員，緊接著4月23日我們組織召開了主要畜禽監(jiān)測調(diào)查輔調(diào)員業(yè)務(wù)培訓(xùn)會議，來自全市16個鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、辦）的32個監(jiān)測調(diào)查小區(qū)輔助調(diào)查員參加了培訓(xùn)會。會議首先傳達了湖北調(diào)查總隊畜禽監(jiān)測會議精神，給輔助調(diào)查員頒發(fā)了市人民政府的聘書。最后，對全體輔調(diào)員進行了業(yè)務(wù)輔導(dǎo)培訓(xùn)，對所有調(diào)查指標進行了詳細講解，并組織了討論，在這次培訓(xùn)會上進一步對全市32個調(diào)查小區(qū)調(diào)查戶進行了審核確認，全市共有生豬調(diào)查戶2106戶，牛羊調(diào)查戶182戶，非農(nóng)戶生豬調(diào)查單位4個，這標志著恩施市主要畜禽監(jiān)測調(diào)查工作正式啟動步入了正軌。
1、面臨人少、事多的困難。6月份調(diào)查隊招考進了1人，從原城調(diào)查隊進了1人，共有10人（城調(diào)隊5人）。隊長1人，城調(diào)隊專職副隊長1人，隊員8人，擔(dān)負的專業(yè)有11個，總隊給恩施布置的臨時性工作任務(wù)也很多，工作量超負荷，調(diào)查隊員經(jīng)常加班加點。
分隊半年總結(jié)篇十一
轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)一個月過去了，回顧這一個月的工作，在容廈物流園區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，金盾公司保安大隊的領(lǐng)導(dǎo)下，容廈物流園區(qū)保安分隊全體人員齊心協(xié)力，雖然取得了一些成績，但也存在一些不容忽視的問題，現(xiàn)將具體總結(jié)如下：
一個月以來我保安分隊從實際出發(fā)，一貫狠抓隊伍建設(shè)，堅持在人員配備及素質(zhì)提高上大做文章—首先以“精”字為基，提高安保水平。不論在執(zhí)勤、巡邏、處突等工作中都做到精心搭配、精心組織、精心布防，精心處置，確保安保服務(wù)達到質(zhì)量要求；其次以“嚴”字當頭，提升隊員形象。對上崗人員始終貫徹嚴格培訓(xùn)、嚴格要求、嚴格檢查、嚴格考核的原則，注重在實踐中不斷提高保安員的工作能力與水平，在諸多細節(jié)上展示良好形象；再次以“責(zé)”字為先，強化績效考核。從而使隊伍建設(shè)不斷邁上新臺階。應(yīng)甲方要求人，本月共辭退1人，發(fā)現(xiàn)違紀處罰一人，補充1人，容廈物流分隊共計12人。7月1日上班以來每周周二召開分隊會議一次，任命張安康同志為分隊長協(xié)助保安大隊負責(zé)分隊日常執(zhí)勤、巡邏、處突等工作。俗話說，沒有規(guī)矩，不成方圓。為確保保安服務(wù)落到實處，我保安分隊堅持“以制度管人、以制度建隊”的理念，緊密結(jié)合安保工作要求，建立健全各項規(guī)章制度，以制度來設(shè)立管理標準，以制度來規(guī)范大家的行為，以制度來調(diào)動大家的積極性，以制度來促進工作任務(wù)達標。對于違反規(guī)定者嚴肅處理輕者批評教育，重者處以罰款直至辭退。，不但極大地提高了團隊的執(zhí)行力，還有力地保持了隊伍的純潔性。
來保安隊雖然做了很多工作，但也存在著一定的不足。一是安全教育力度不夠；二是防火應(yīng)急措施不夠完善；三是各項規(guī)章制度不夠健全；四是保安隊伍的整體素質(zhì)亟待加強，隊伍的形象、禮節(jié)、工作與服務(wù)態(tài)度，以及工作積極性處理問題的主動性、原則性與靈活性是決定一支隊伍整體形象與口碑的要害所在，保安隊在這些方面做了很多工作，雖有一定的進步，但離目標與要求仍相差甚遠，員工在實際操作中不是很順暢，基礎(chǔ)不扎實，營造的氛圍仍不牢固，而做好培訓(xùn)與績效考評是解決這些問題的要害所在，這對于保安隊來講是一個長期的工作。
1、將安全治理工作列為第一重點，了解園區(qū)和周邊安全動態(tài)，抓好日常安全治理工作的落實、檢查、監(jiān)督工作，確保園區(qū)的安全與秩序。2、全力配合公司發(fā)展需要，加強保安管理工作，確?，F(xiàn)場保安管理工作有序開展，對外積極樹立保安形象，建立服務(wù)與管理窗口。在這一個月的保安工作中，分隊保安服務(wù)工作雖然取得了一點成績，但離企業(yè)的要求還有一定距離。安保工作無小事，精心護衛(wèi)競風(fēng)流。切實做好客戶單位各項安保工作，是我們的責(zé)任所在。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和廣大職工的無限信賴和大力支持，為我們注入不竭的動力！在以后的工作中，我們要時刻保持清醒的頭腦，針對這一個月來存在的問題，逐一排查認真解決，下一步我們將制定具體措施力爭把保安分隊建成一支高素質(zhì)的樣板團隊，為企業(yè)持續(xù)發(fā)展保駕護航。
分隊半年總結(jié)篇十二
時間一晃而過，20__年已過一半，這半年，我的工作逐漸獨立起來，遇到問題，也能夠主動去思考、盡力去解決。對于不懂的內(nèi)容，我積極向同事請教，徹底將問題搞明白，而不是逃避問題、敷衍了事，也很感謝這半年來給予我各種幫助的領(lǐng)導(dǎo)、同事?，F(xiàn)將20__年上半年工作匯報如下：
一、已完成工作內(nèi)容匯總。
這半年工作內(nèi)容主要涉及到項目工程量計算、復(fù)核，工程量清單及招標控制價的編制、審核，以及工程結(jié)算審核，共完成工作量統(tǒng)計如下：(詳見附件)。
二、其他能力提升。
隨著經(jīng)驗的積累，工作也逐漸進入正軌，期間，我也注意專業(yè)能力的提高，不能單一的從工作中簡單累積，而是要從開始就清楚專業(yè)的應(yīng)該是哪樣的，熟悉并掌握清單、定額每一條相關(guān)規(guī)定，確保經(jīng)手的項目都盡可能是準確的、精確的。
對于工作中遇到的問題，常用的工藝、價格、數(shù)據(jù)進行匯總，便于日后查找和記憶。工作之余，我積極考取各種相關(guān)證書，以提高自身專業(yè)技能，理論的東西，和工程實際情況出入雖然較大，但作為一名工程人員，也是必須要掌握的，將理論與實踐相結(jié)合，經(jīng)驗和專業(yè)相結(jié)合，方能更好的完成本職工作。
三、自身存在不足及改進方法。
經(jīng)過這半年的工作，我也逐漸發(fā)現(xiàn)自身存在的很多問題。
工作上，對價格的把握不夠準確，對材料、工藝等了解太少，涉及專業(yè)的`單一性，只限于裝飾專業(yè)的工程，應(yīng)該積極向土建專業(yè)拓展，除掌握未來清單軟件的使用外，也要盡快著手廣聯(lián)達算量、計價軟件的學(xué)習(xí)。
上半年已經(jīng)結(jié)束，自身存在的問題也都已經(jīng)清楚，所以下半年會有針對性的學(xué)習(xí)、工作，能力繼續(xù)提高，知識繼續(xù)拓展，不能驕傲，不能自滿，因為逆水行舟，不進則退，尤其是在當今這樣一個日新月異的背景下，我更需時刻警醒自己，不能懈怠。
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分隊半年總結(jié)篇十三
20xx年初，我加入到了x保險公司，從事我不曾熟悉的x保險工作。半年來，在公司領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和其他教師傅的熱情幫忙下，自我從一個保險門外漢到能夠獨立從事和開展保險營銷業(yè)務(wù)，在自我的業(yè)務(wù)崗位上，做到了無違規(guī)行為，和全司員工一齊共同努力，較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)和上級布置的各項工作任務(wù)。以下是本人上半年來的工作情景總結(jié)。
積極參加上級公司和支公司、本部門組織的各種政治學(xué)習(xí)、主題教育、職業(yè)教育活動以及各項組織活動和文娛活動，沒有無故缺席現(xiàn)象;能夠堅持正確的政治方向，從各方面主動努力提高自身政治素養(yǎng)和思想道德水平，在思想上政治上都有所提高。
積極參加上級公司和支公司、本部門組織的各種業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)和考試考核，勤于學(xué)習(xí)，善于創(chuàng)造，不斷加強自身業(yè)務(wù)素質(zhì)的訓(xùn)練，不斷提高業(yè)務(wù)操作技能和為客戶服務(wù)的基本功，掌握了應(yīng)有的專業(yè)業(yè)務(wù)技能和服務(wù)技巧，能夠熟練辦理各種業(yè)務(wù)，知曉本公司經(jīng)營的各項業(yè)務(wù)產(chǎn)品并能有針對性地開展宣傳和促銷。
半年來，無論在辦理業(yè)務(wù)還是其它的工作中，都能嚴格執(zhí)行上級公司和支公司的各項規(guī)章制度、內(nèi)控規(guī)定和服務(wù)規(guī)定，堅持使用禮貌用語，不越權(quán)辦事，不以權(quán)謀私，沒有出現(xiàn)被客戶投訴的行為以及其它違規(guī)違章行為。業(yè)余生活檢點，不參與賭博、x等不良行為。
上半年來，能一向做到兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇地努力工作，上班早來晚走，立足崗位，默默奉獻，進取完成支公司和本部門下達的各項工作任務(wù)。能夠進取主支動關(guān)心本部門的各項營銷工作和任務(wù)，進取營銷電子銀行業(yè)務(wù)和各種銀行卡等及其它中介業(yè)務(wù)等。
半年來，本人憑著對保險事業(yè)的熱愛，竭盡全力來履行自我的工作和崗位職責(zé)，努力按上級領(lǐng)導(dǎo)的要求做好各方面工作，取得了必須的成績，也取得領(lǐng)導(dǎo)和同志們的好評?；厥咨习肽赀^來，在對取得成績欣慰的同時，也發(fā)現(xiàn)自我與秀的員工比還存在必須的差距和不足。但我有信心和決心在今后的工作中努力查找差距，勇敢地克服缺點和不足，進一步提高自身綜合素質(zhì)，把該做的工作做實、做好。
分隊半年總結(jié)篇十四
陰似箭，一眨眼忙碌的半年就要過去了。經(jīng)過半年的工作，公司的面貌有了很大的變化，辦公室綜合部(以下簡稱綜合部)各項工作也能秩序井然的得到開展，我也深深地知道這離不開公司領(lǐng)導(dǎo)及同事對我們工作的支持，作為我本人也在工作中得到了鍛煉和學(xué)習(xí)，能夠認真做好公司下達的各項工作任務(wù)，與各部門搞好協(xié)調(diào)，但在工作中也有不少的不足之處。
綜合部緊緊圍繞服務(wù)公司，強化管理不斷提升工作理念，突出工作重點，努力增強工作主動性和創(chuàng)造性，充分發(fā)揮了綜合部“參謀、組織、協(xié)調(diào)、服務(wù)”的職能作用，充分發(fā)揮好綜合部工作承上啟下，聯(lián)系左右，協(xié)調(diào)內(nèi)外、溝通四方的樞紐，綜合部工作無小事，事事處處都代表著公司的形象，現(xiàn)將主要工作情況匯報如下：
外發(fā)傳真15份，接收合同傳真50份。印制信封10000枚;公司內(nèi)務(wù)維修26次(網(wǎng)絡(luò)，洗手間等)
一、工作回顧
(一)強化自身建設(shè)，規(guī)范內(nèi)務(wù)管理，促進綜合部工作規(guī)范有序運轉(zhuǎn)。自2014年3月30日公司搬遷(京師大廈)以來，公司綜合部首先在制度建設(shè)上下功夫，認真抓好內(nèi)務(wù)管理，提高內(nèi)務(wù)管理水平。一是建立了《公司綜合部內(nèi)部管理制度》，包括考勤、責(zé)任追究制、辦文、辦會等制度，來客接待等實行歸口管理，電話辦公費定額管理制度等，著力壓縮了公務(wù)開支。二是樹立高度的服務(wù)意識，并自覺地落實到各項工作的細節(jié)之中。綜合部都能顧全大局、服從大局、服務(wù)大局。
(二)對內(nèi)對外加強調(diào)查研究，做好領(lǐng)導(dǎo)參謀，及時為領(lǐng)導(dǎo)決策提供信息服務(wù)。圍繞公司中心工作，加強了對內(nèi)對外的調(diào)查研究，敏感捕捉信息，善于搶抓機遇;對內(nèi)以合理化建議征集，在關(guān)系公司和員工利益的重大問題上，綜合整理分析后提出了大量建設(shè)性意見和建議。對公司下一步工作將會起到積極的促進作用。
二、主要工作
(一)學(xué)習(xí)經(jīng)驗，不斷提高自身素質(zhì)。
公司進行了部門調(diào)整，進一步明確了我部門各崗位工作職責(zé)、紀律和要求。綜合部的工作涉及面廣，具體有傳真、印件、開介紹信、檔案、協(xié)調(diào)等等，日常事務(wù)瑣碎，管理難度大，這就要求我部門認真學(xué)習(xí)其他部門的經(jīng)驗，規(guī)范本部門的辦事程序，學(xué)習(xí)文書檔案管理的先進方法，注重平時積累，嚴格履行發(fā)文辦事程序，使本年度的工作有條不紊。
(二)規(guī)范發(fā)文辦事程序，不斷提高工作質(zhì)量和效率。
自部門調(diào)整后，根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)指示，擬定了《公司有關(guān)辦公程序的管理規(guī)定》，堅持規(guī)范有序的運作，改進服務(wù)方式，提高各項工作的質(zhì)量和效率。
1.從嚴要求，認真做好文秘工作。
2.加強文印管理。無論是用印、用件還是開介紹信，都要辦理登記，并由領(lǐng)導(dǎo)審批，在確認領(lǐng)導(dǎo)簽字后方可加蓋公章、使用公司證件、開信函，從而嚴肅印信管理，完善印信制度。
3.認真做好文書檔案管理。安排了專人負責(zé)，認真做好文書資料的收集、整理、歸檔、立卷，做到資料齊全、目錄清楚、裝訂規(guī)范、保管有序。并按照保密制度的要求，認真做好檔案借閱、利用工作，全年沒有發(fā)生文件丟失和泄密事件。
(三)完成了總裁主持的工作會議的安排，做了會務(wù)準備工作。
分隊半年總結(jié)篇十五
上半年已悄然過去，回首這半年的緊張忙碌工作，伴隨著大成集團各新建項目的破土，金寶特公司的順利創(chuàng)產(chǎn)，我本人也透過實際工作中的鍛煉，和在各位領(lǐng)導(dǎo)的幫忙下，取得了必須程度業(yè)務(wù)水平的提高，但同時更暴露出很多新的不足。
一、應(yīng)對市場變化、保證供應(yīng)穩(wěn)定。
08年受國際原油價格上漲、煤炭資源緊缺、電力供應(yīng)不足等多方因素影響，化工市場發(fā)生了較大變化，隨著奧運臨近，國家環(huán)保部門加強了各地監(jiān)管力度，部分不達標企業(yè)因多種原因處于停產(chǎn)或限產(chǎn)階段，造成多種基礎(chǔ)化工供應(yīng)緊缺、價格出現(xiàn)較大漲幅，應(yīng)對供應(yīng)市場環(huán)境突變，采購中心在焦經(jīng)理的帶領(lǐng)下，用心應(yīng)對提前準備、提前預(yù)防，落實奧運期間各類生產(chǎn)物資保障預(yù)案，采購中心生產(chǎn)四組截至7月份已將硝酸、珍珠巖助濾劑、水處理劑、純堿、片堿等受影響物資落實到位，保證生產(chǎn)原料供應(yīng)，上半年共簽訂采購合同20份、確認書310份、開發(fā)新供應(yīng)商13家、淘汰供應(yīng)商3家，共計采購金額19881272元，收到采購任務(wù)單207份、采購項目577項，除部分采購項目取消或自采外，100%完成上半年采購任務(wù)。
二、持續(xù)加強企業(yè)文化和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)。
采購中心組織部門全員不斷加強對企業(yè)文化、集團的各項文件的學(xué)習(xí)，會后每名采購員都要結(jié)合實際工作認真總結(jié)，談?wù)勊枷塍w會相互提高，緊隨集團的領(lǐng)導(dǎo)方針，“主動接球、熱情為各業(yè)主公司服務(wù)”。用心參加集團組織的各項學(xué)習(xí)，透過對企業(yè)文化和《公司興亡我的職責(zé)》一書的學(xué)習(xí)，讓我的思想觀念的到了很大的提高，使得工作角度有了新的認識，增加了企業(yè)與員工之間的紐帶，加強職責(zé)意識提高執(zhí)行力，是一名優(yōu)秀的員工必備的條件。透過集團人才中心組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，直接在業(yè)務(wù)潛力提高方面給予我很大幫忙，也是我獲得了業(yè)務(wù)潛力提高的又一個途徑。
透過采購物資輪換，讓我有機會接觸更多的采購品種，在市場考察時與不一樣的供應(yīng)廠家的洽談中學(xué)到了很多談判技巧，豐富了采購專業(yè)知識，提高了綜合業(yè)務(wù)水平，也讓我有機會重新認識了自我的不足，有效的業(yè)務(wù)溝通、良好的語言表達潛力、果斷的審事奪度、自信心的欠缺等等很多的不足還有待我繼續(xù)提高，最大的收獲是讓我懂得了如何才能提高，性格并不是工作潛力的決定性因素，工作方法、溝通潛力、思維方式的改變，才是提高業(yè)務(wù)潛力的根本出發(fā)點，“知識是學(xué)來的，潛力是練出來的，品德是修出來的”。
我相信只要立足全心全意為大成集團服務(wù)，擺正是在為自我潛力提高而工作的態(tài)度，奉行大成集團“爭先實干奉獻為民”企業(yè)精神，必須能夠克服困難，從普通到優(yōu)秀，最終成為一名卓越的采購員，為大成集團的發(fā)展添一份力。
分隊半年總結(jié)篇十六
我上半年的工作是根據(jù)公司高層管理領(lǐng)導(dǎo)的安排，負責(zé)對生產(chǎn)車間生產(chǎn)現(xiàn)場的統(tǒng)計工作人員的協(xié)調(diào)以及實習(xí)人員的現(xiàn)場統(tǒng)計工作的培訓(xùn)。總體說來上半年工作一點也不順心，而在工作中經(jīng)常是項目的主次不明確，目標不明確，配置不明確，工作不明確，流程不明確，監(jiān)核不明確。部門職責(zé)不明確。組織機構(gòu)混亂，多頭領(lǐng)導(dǎo)與跨級管理嚴重。本來我們經(jīng)過...x年度的生產(chǎn)審計工作就很清楚...x年度管理問題的所在。
1、標準基礎(chǔ)化薄弱。公司缺乏統(tǒng)一的作業(yè)標準、iso質(zhì)量管理體系流于形式。公司沒有標準化的作業(yè)流程，企業(yè)沒有統(tǒng)一、規(guī)范、文字化的工作流程，流程在員工各自的腦子里，大家都憑經(jīng)驗和良心做事和工作、做事、管理，很容易造成各自為政，標準不一，工作效果時好時壞的結(jié)果。
2、缺乏數(shù)據(jù)化的管理體系，企業(yè)數(shù)據(jù)化程度較低，各級管理人員都在憑經(jīng)驗而不是憑數(shù)據(jù)安排工作和生產(chǎn)，文件標準化有必須基礎(chǔ)，但任務(wù)的標準化欠缺，上級下達下屬的工作任務(wù)不夠具體，明確、缺乏客觀標準和依據(jù)。
3、企業(yè)組織管理混亂，多頭領(lǐng)導(dǎo)嚴重，那里成了中高層管理者實習(xí)的搖籃和展示自我高貴的身份場所，公司管理人員大多喜歡自上而下的行政管理，依靠上級管下級，這種管理模式明顯弊端在于，上級精力有限，不可能有效管理下級，本來公司很多管理人員的管理經(jīng)驗和本事自身都不足，即使上級有很豐富的管理經(jīng)驗和很強的管理本事，但對許多流程中的具體細節(jié)不如當事人清楚，從而產(chǎn)生誤管誤判，甚至頒布一些啼笑皆非的條例，朝令夕改，不僅僅自身威信掃地，屬下不服，造成對立甚至激烈沖突，員工們憑什么來提高自我的工作熱情和對公司管理層的信任度和多公司的認同感。
4、重“人情”輕制度，懶蛤蟆式的管理方式以及“老板成份”至上心理必然導(dǎo)致“喜”耳“恭”聽而不注重實際的效果。作為上市公司，公司就要改掉許多創(chuàng)業(yè)時期的毛病，隨機應(yīng)變，情大于法，強調(diào)個性化而忽略標準化、制度化、流程化、文件化、等等，同時，企業(yè)的發(fā)展也使得各項成本不斷加大，各種資源浪費也就越來越嚴重，生產(chǎn)管理必須加大成本控制力度，強化控制體系建設(shè)，也就要求企業(yè)必須從“人治”走向“法治”在制度面前人人平等，制度高于一切，人情化管理讓位于制度化、規(guī)范化管理。
5、細節(jié)化管理薄弱，一切讓位于出貨的習(xí)慣，而對于讓位出貨造成的成本和后果則無人關(guān)心，細節(jié)控制嚴重缺乏，這些都是管理工作的粗放造成的，如10月份倉庫的管理現(xiàn)狀（請看相關(guān)的審計報告）。
6、文件和圖紙管理混亂，企業(yè)缺乏統(tǒng)一、規(guī)范的文件管理體系。
7、人力資源結(jié)構(gòu)不合理，管理人員專業(yè)技能和職位管理經(jīng)驗偏低，管理水平落后。硬件設(shè)備投入大，而專業(yè)技術(shù)及管理人才相對缺乏。
以上是我的上半年個人工作總結(jié)，在接下來的工作中，我會做好...x年下半年工作計劃，爭取將各項工作做得更好。
分隊半年總結(jié)篇十七
作為螢火蟲赴xx第一小分隊暑期社會實踐隊的一名隊員，在這次活動中我學(xué)會了很多在學(xué)校學(xué)不到的東西。此次暑期社會實踐主要的活動包括：以“用心聆聽，用愛感受”的愛心義教活動，以“農(nóng)村教育經(jīng)費在家庭收入中所占的比例”為主題的社會調(diào)查活動和在xx的義務(wù)勞動活動，與此同時主辦了一場意義重大的聯(lián)誼晚會以答謝xx人民給我們的支持和幫助。
在這次暑期社會實踐活動中我擔(dān)任的是愛心義教活動小組的主要負責(zé)人，愛心義教活動的準備實施共分三個階段。第一階段是從六月底我們就在學(xué)校里從各個方面了解暑期社會實踐活動的支教活動信息和方案，并擬定了自己的愛心義教活動計劃，并在螢火蟲學(xué)社赴xx第一小分隊成立了專門的愛心義教小組，并細分了材料收集小組、策劃小組和教案撰寫小組。第二階段就是內(nèi)部組織了兩次模擬講課活動和支教培訓(xùn)工作。第三階段就是在暑期社會實踐活動中運行實施愛心義教活動。
在xx完全小學(xué)的愛心義教活動也真正檢驗了我們在校期間準備工作的質(zhì)量，由唐盈拉開了我們在xx完全小學(xué)的第一課，她平時在英語的學(xué)習(xí)上有自己的一套獨特的方法，由她主講的“我愛記單詞”課堂吸引了孩子們的，提起了孩子們英語學(xué)習(xí)的興趣，幫孩子們找回了自信，因此而受到了孩子們的歡迎和喜愛。我主要講了“世界之最大盤點”“世界各國的首都國花民俗風(fēng)情”等內(nèi)容。愛心義教活動小組的成員楊洋、劉暢、劉颯、邱婷、王娟等也紛紛拿出了自己精心研究出來的教案，都受到了當?shù)睾⒆拥臍g迎。開課的第二天就有家長送來西瓜答謝我們，我們再三推讓后還是接受了，這不僅是xx人的熱情讓人無法拒絕，同時也表明我們的愛心義教活動取得了成功得到了家長朋友的鼓勵和支持。這次的愛心義教活動的順利完成是對我們努力的肯定，那么它也帶給我們對自己不足之處的一些思考，比如我們教案制作的方法、、講課思路的整理、講課時間的控制、課堂秩序的維持等等很多細節(jié)問題都值得深入思考和改進。
我們特意舉辦了一個愛心捐贈儀式，參加捐贈意識到人員有xx完全小學(xué)的劉校長及幾位老師和螢火蟲赴xx第一小分隊暑期社會實踐小組的全體人員，擔(dān)任主持人的是螢火蟲學(xué)社的隊員李潤。捐贈儀式共分三個程序：第一項程序是主持人講述此次愛心學(xué)習(xí)用具捐贈的意義，第二項是螢火蟲學(xué)社赴xx第一小分隊暑期社會實踐小分隊隊長徐佳捐贈愛心學(xué)習(xí)用具給xx完全小學(xué)，并預(yù)祝xx完全小學(xué)越辦越好，xx完全小學(xué)的孩子們健健康康，學(xué)業(yè)有成，第三項是xx完全小學(xué)的劉校長發(fā)表感言。在儀式的最后劉校長贈送一面錦旗給螢火蟲學(xué)社。這也標志著螢火蟲學(xué)社赴xx第一小分隊暑期社會實踐小分隊xx年暑期社會實踐的愛心義教活動圓滿結(jié)束了。
活動結(jié)束了留給我的還有這么多美好而感動的畫面，成為我人生中的珍藏:當我第一次走進教室，全體同學(xué)都站起來高喊“老師好”，我不由地震動了一下。當看見他們那么可愛，聽到他們響亮的回答聲音及嘹亮的歌聲，自己好像回到從前，回到初中?？吹剿麄兡敲闯錆M著渴望的雙眼，聽著他們那真摯的聲音，自己有一種沖動，恨不得一下子把自己所有的知識傳授給他們。當孩子們競相著讓我們些同學(xué)錄，問聯(lián)系方式時，我感動了；當和孩子們促膝談心，交流彼此的時候，我感動了。
從我自己個人成長的層面上來講，除了感動在這次暑期社會實踐活動中我學(xué)會了如何在團隊地協(xié)作下從頭到尾地解決一個問題，如何給一個團隊做一個具體的分工。如何協(xié)調(diào)一個團隊做好一項工作，如何協(xié)助團隊的領(lǐng)導(dǎo)人開展工作，如何給團隊的領(lǐng)導(dǎo)人提出好的建議。在我第一次接到這個愛心一覺活動的任務(wù)時也是有些不知所措，后來用了兩天時間的考慮后決定按支教的內(nèi)容劃分五個準備小組，最后的實踐證明這個分工是可行有效的。很多情況下明細的分工決定了團隊的整體效率。我們學(xué)會了在團隊中各司其職，盡忠職守，互相配合，學(xué)會合作，這將成為我們成長軌跡上一次巨大的.突破。我想我們的社會實踐活動就是這樣一座橋梁，它引導(dǎo)我們?nèi)ジ嗟卣J識和接觸社會，幫助我們這些在校園中成長的大學(xué)生完成由校園走向社會，由書桌走向辦公臺的轉(zhuǎn)換，避免了大學(xué)生在初入社會時所發(fā)生不知所措，真正地把大學(xué)生的教育與社會的就業(yè)相結(jié)合，培養(yǎng)符合社會需求的高素質(zhì)人才。
在社會調(diào)差活動中鍛煉了我們意志，記得社會調(diào)查的第二天我們徒步走了很遠很遠，因為在這一路上人煙稀少，所以我們的問卷也只完成了兩三分。我們在回來的路上都有些走不動了，眼看離開飯的時間已過了幾分鐘了，而我們小組四個人還在半小時之外的鄉(xiāng)間小路上趕路。我們沒有抱怨雖然有人喊累但是沒有人妥協(xié)沒有人停下來，而是一邊唱歌一邊說著冷笑話走回了家。
分隊半年總結(jié)篇十八
根據(jù)近半年實際工作情景進行個人半年總結(jié)并主要有以下幾個方面：
1、工作具體思路明確到位，工作業(yè)務(wù)水平有所提高!體此刻工作的深入和對待問題根源能夠發(fā)現(xiàn)和排查，保證安全穩(wěn)定!
2、個人支配水平提高，安排工作的步驟與工作人結(jié)合一體化，定崗定位。
3、學(xué)習(xí)與實踐相結(jié)合，從問題中找不足!從學(xué)習(xí)中彌補不足，從實踐中增強本事!發(fā)揮崗位能動性!
1、自身要求不高，自我化嚴重!導(dǎo)致工作中問題的出現(xiàn)，導(dǎo)致問題的升華!認識缺乏!
2、學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)水平不高，對洞采的一些相關(guān)知識學(xué)習(xí)不精，導(dǎo)致問題看不出講不出發(fā)現(xiàn)不了，對安全不力!
3、工作邊緣化，只求過的去不求過的硬!只干表面工作，不去深入工作!影響工作進度!
4、思路不明確，支配不到位!想法和工作有時聯(lián)系不到位!問題和改正問題實際不復(fù)合!
5、標準化不強，心中不細!這樣會影響安全，安全不能保證就不能保證生產(chǎn)!
1、加強職責(zé)心，做到個人對工作心中有數(shù)。放下架子，鋪下身子做好表率。
2、保證安全萬無一失!多排查多檢查，找根源問題!安全定到人，職責(zé)追究到人!要有憂患意識，確保第一任務(wù)完成。
3、自我加強業(yè)務(wù)水平學(xué)習(xí)，確實了解學(xué)透所在工作的知識!給自我制定一個學(xué)習(xí)計劃和工作進度表!每日對工作進行記錄每周進行工作會議總結(jié)!
4、工作聯(lián)系實際，多進行探討交流，
對有關(guān)經(jīng)驗進行學(xué)習(xí)，用效率提高工作!把制度化確實運用到實際。實施獎懲制度!以上是我個人半年總結(jié)!
分隊半年總結(jié)篇十九
2010年行情變了，什么都變了，因為我們今年的行情不向去年那樣有保8的要求，我們的貨幣政策和財政政策會有個適度的微調(diào)，總體的流動性不會過強。今年行情的特征：第一：大盤不會單邊上漲，個股也不會全面普漲。第二機構(gòu)的操作手法也更傾向于做高拋底吸。所以在年初3300點的時候我說3300三座山，短期要注意結(jié)構(gòu)性的風(fēng)險。在市場在慢慢跌回到3000點之下的時候，那時候我才慢慢轉(zhuǎn)為樂觀。那時候基于這樣的.邏輯3000點對應(yīng)滬深300的市贏率在18倍左右，已經(jīng)屬于歷史偏低的一個估值，加之當時的整個經(jīng)濟都非常好，甚至還有點過熱，還伴隨著結(jié)構(gòu)性轉(zhuǎn)型走出了一批大消費，新興產(chǎn)業(yè)的局部牛股。。。那時我說3000點下面跌出的空間是未來獲利的空間。當然3000點跌到2481這500點的空間，顯得我與市場有點背離，這點我承認錯誤，在投資過程中錯誤是非常正常的，如果你在3300點是犯的錯誤這是大錯，而我犯的是小錯，但還好我的客戶在個股局部牛市中把握住了避免了虧損?，F(xiàn)在我想說兩個底，目前估值底2500多點對應(yīng)的滬深300市贏率13。5倍，已經(jīng)接近1664點對應(yīng)的估值了，估值底帶來的是未來價值洼地的機會。政策底來了沒？目前歐洲出現(xiàn)了經(jīng)濟困境，而我們中國出口需求大多是歐美國家，如果面對歐美經(jīng)濟的惡化，我相信一定會適時做出政策微調(diào)，確保出口需求。所以我說政策底會有微妙變化的，比如上周釋放的貨幣流動性達到1850億，是政策收緊之后投放最大周資金。政策底來了估值底來了那么市場底會不會馬上就見到？我相信市場底就在這附近。只要邏輯正確，我相信結(jié)果一定會正確，我會在此刻去堅持的。如果下面有百分四的空間的話，則上面有百分四十的空間。這是我對大盤總的一個觀點4月15號調(diào)整以來股票漲幅分別從20%到50%，如魚躍醫(yī)療、德賽電池、安泰科技、天士力、均歸屬于不同的行業(yè)，大體劃分看來，能夠逆勢逞強的莫過于區(qū)域經(jīng)濟、大消費以及新能源新興產(chǎn)業(yè)。后市可同樣順著這個脈絡(luò)去尋找機會個股。但問題是如何做到在跟對主題的同時又選對公司?正所謂價值主導(dǎo)方向，資金決定強弱。首先必須選擇政策扶持的主線，如2000年大力扶持的網(wǎng)絡(luò)公司，得大筆資金投入，盡管有所泡沫，但在走出如百度、新浪、搜狐、騰訊等大企業(yè)的同時也伴隨著極大的漲幅。因此，我認為短期操作上大的方向不要錯，重點可關(guān)注如區(qū)域經(jīng)濟、大消費、新能源等有政策支持的行業(yè)，選擇有機構(gòu)配合，有資金進駐的品種。
分隊半年總結(jié)篇二十
陰似箭，一眨眼忙碌的半年就要過去了。經(jīng)過半年的工作，公司的面貌有了很大的變化，辦公室綜合部(以下簡稱綜合部)各項工作也能秩序井然的得到開展，我也深深地知道這離不開公司領(lǐng)導(dǎo)及同事對我們工作的支持，作為我本人也在工作中得到了鍛煉和學(xué)習(xí)，能夠認真做好公司下達的各項工作任務(wù)，與各部門搞好協(xié)調(diào)，但在工作中也有不少的不足之處。
綜合部緊緊圍繞服務(wù)公司，強化管理不斷提升工作理念，突出工作重點，努力增強工作主動性和創(chuàng)造性，充分發(fā)揮了綜合部“參謀、組織、協(xié)調(diào)、服務(wù)”的職能作用，充分發(fā)揮好綜合部工作承上啟下，聯(lián)系左右，協(xié)調(diào)內(nèi)外、溝通四方的樞紐，綜合部工作無小事，事事處處都代表著公司的形象，現(xiàn)將主要工作情況匯報如下：
外發(fā)傳真15份，接收合同傳真50份。印制信封10000枚;公司內(nèi)務(wù)維修26次(網(wǎng)絡(luò)，洗手間等)。
一、工作回顧。
(一)強化自身建設(shè)，規(guī)范內(nèi)務(wù)管理，促進綜合部工作規(guī)范有序運轉(zhuǎn)。自2014年3月30日公司搬遷(京師大廈)以來，公司綜合部首先在制度建設(shè)上下功夫，認真抓好內(nèi)務(wù)管理，提高內(nèi)務(wù)管理水平。一是建立了《公司綜合部內(nèi)部管理制度》，包括考勤、責(zé)任追究制、辦文、辦會等制度，來客接待等實行歸口管理，電話辦公費定額管理制度等，著力壓縮了公務(wù)開支。二是樹立高度的服務(wù)意識，并自覺地落實到各項工作的細節(jié)之中。綜合部都能顧全大局、服從大局、服務(wù)大局。
(二)對內(nèi)對外加強調(diào)查研究，做好領(lǐng)導(dǎo)參謀，及時為領(lǐng)導(dǎo)決策提供信息服務(wù)。圍繞公司中心工作，加強了對內(nèi)對外的調(diào)查研究，敏感捕捉信息，善于搶抓機遇;對內(nèi)以合理化建議征集，在關(guān)系公司和員工利益的重大問題上，綜合整理分析后提出了大量建設(shè)性意見和建議。對公司下一步工作將會起到積極的促進作用。
二、主要工作。
(一)學(xué)習(xí)經(jīng)驗，不斷提高自身素質(zhì)。
公司進行了部門調(diào)整，進一步明確了我部門各崗位工作職責(zé)、紀律和要求。綜合部的工作涉及面廣，具體有傳真、印件、開介紹信、檔案、協(xié)調(diào)等等，日常事務(wù)瑣碎，管理難度大，這就要求我部門認真學(xué)習(xí)其他部門的經(jīng)驗，規(guī)范本部門的'辦事程序，學(xué)習(xí)文書檔案管理的先進方法，注重平時積累，嚴格履行發(fā)文辦事程序，使本年度的工作有條不紊。
(二)規(guī)范發(fā)文辦事程序，不斷提高工作質(zhì)量和效率。
自部門調(diào)整后，根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)指示，擬定了《公司有關(guān)辦公程序的管理規(guī)定》，堅持規(guī)范有序的運作，改進服務(wù)方式，提高各項工作的質(zhì)量和效率。
1.從嚴要求，認真做好文秘工作。
2.加強文印管理。無論是用印、用件還是開介紹信，都要辦理登記，并由領(lǐng)導(dǎo)審批，在確認領(lǐng)導(dǎo)簽字后方可加蓋公章、使用公司證件、開信函，從而嚴肅印信管理，完善印信制度。
3.認真做好文書檔案管理。安排了專人負責(zé)，認真做好文書資料的收集、整理、歸檔、立卷，做到資料齊全、目錄清楚、裝訂規(guī)范、保管有序。并按照保密制度的要求，認真做好檔案借閱、利用工作，全年沒有發(fā)生文件丟失和泄密事件。
(三)完成了總裁主持的工作會議的安排，做了會務(wù)準備工作。
(四)根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)安排，對一些工作抓了督促落實。
分隊半年總結(jié)篇一
轉(zhuǎn)眼間，現(xiàn)在已經(jīng)是8月份了，從春節(jié)到現(xiàn)在已經(jīng)半年了，現(xiàn)將半年的個人情況總結(jié)如下：
2、半年之中，出了兩次追尾——都是遭被別人追了，慶幸的是，人沒有受傷；
3、半年里，以前的想法和現(xiàn)在的想法有點不一樣了，就因為學(xué)廚師必須天天去學(xué)習(xí)，最少需要3個月的時間，還有就是因為母親的問題：如果你去開館子，先不說你的投資，你能保證你開館子的盈利能達到你現(xiàn)在的收入嗎？于是我推遲了這個想法：在一個合適的時候，去加盟......
4、就算我不開館子，但現(xiàn)在的職業(yè)也不是長久之計，就算收入還將就，但也只是一個為別人打工的人，雖然現(xiàn)在不知道明年去做什么，怎么做，但還得想一想，看一看，發(fā)現(xiàn)一點什么商機，為自己的明年創(chuàng)業(yè)做好準備......
5、半年時間，掙了3萬多，說多不多，說少不少，將就過而已......
1、婆婆，父母以及叔爺叔娘包括整個大家庭成員，身體都比較健康！妯娌之間相處比以前融洽了，兄弟情也不為難了......
2、在這里，懷念一下我的爺爺，離開我們已經(jīng)10年了，如果爺爺現(xiàn)在還活著，他就能享受一點天倫之樂，只是，有時候，有些事情是我們不能改變，只能接受的結(jié)局，希望爺爺在天堂里過得開心快樂！
3、值得高興的事，母親今年又加工資了，父親現(xiàn)在的工作還比較繁忙，這里完工，那里又開工了，父母雖然能力有限，但作為兒子的我，仍然為有這樣勤勞，樸實，慈祥的二老感到驕傲！
4、為自己和家人做了一件有保障的事情——買了一份平安的萬能險！如果我以后有什么不測，就算有了老婆孩子，30萬的意外，也夠他們把孩子撫養(yǎng)成人了......
1、每次回家，在家人面前，都讓我抬不起頭的根本原因——目前還是單身！
2、半年里，也遇見幾個，都感覺不適合：有人品不錯，但辦事效率底的；有家庭可以，但做事有點欺騙性質(zhì)的；有各方面都不錯，但不能忘記前男朋友的；有做事效率高，但對人很冷淡的......
4、也許是安慰自己的一種方法：緣分未到！可遇而不可求的事情......
1、在7月中旬的時候，我去電大報名學(xué)習(xí)了！目前還在復(fù)習(xí)，應(yīng)對10月份的成人高考。
2、人現(xiàn)在還年輕，什么都不懂，學(xué)的東西有很多，而目前又沒有什么家庭負擔(dān)，利用一下時間，去給自己沖一下電，我認為是可以的，也是必須的！
3、生活中，還是老樣子：吃穿住行，自己開心就好！只要自己開心，做什么都可以，錢是人掙的，也是人花的！錢是死的，而人才是活的；是錢為我活著，而錢對于我來說，只是生活中的一部分......
以上，就是這半年個人的每個方面的情況，不足的要自我改進，好的要繼續(xù)保持；就算現(xiàn)在沒有錢，也沒有人，也要活出自己的個性和精彩！努力，加油！
分隊半年總結(jié)篇二
今年上半年，分公司按照總公司人事工作計劃，開展各項人事工作，現(xiàn)將上半年的工作安排總結(jié)如下：
對機關(guān)各崗位開展測時寫實工作，量化每個工作崗位的有效工時，分公司機關(guān)管理崗位人員遠高于同類分公司管理人員人數(shù)，以新的組織機構(gòu)設(shè)置方案調(diào)整為契機，推行分公司管理崗位的競聘上崗，減少分公司機關(guān)管理人員人數(shù)。經(jīng)過參加總公司組織的人事工作分析會、分公司研討會，以市場為導(dǎo)向，以客戶為中心，以效益為目標，全力打造x分公司發(fā)展的“升級版”方案。
搭建站經(jīng)理及管理人員的職業(yè)生涯規(guī)劃平臺。公司管理人員其平均年齡均在30歲左右，面臨人生職業(yè)發(fā)展的瓶頸。制定合理有效可行的職業(yè)平臺，調(diào)動這部分人的工作進取性尤為重要。一線員工工作強度大，實際可支配收入少，超時勞動法律風(fēng)險，目標職責(zé)制網(wǎng)點人員減少產(chǎn)生的經(jīng)營、安全風(fēng)險依然存在。根據(jù)網(wǎng)點具體情景，大力推廣股份合伙制承包經(jīng)營、夫妻站經(jīng)營形式，實現(xiàn)風(fēng)險、效益共擔(dān)，組建較強團隊，機關(guān)職能部門加強對目標職責(zé)制站的監(jiān)督服務(wù)職能。
繼續(xù)開展目標職責(zé)管理工作。對一些可能成為雙低效益的網(wǎng)點推行目標職責(zé)制，對銷量日均在x及以上的一些網(wǎng)點推行合伙承包經(jīng)營管理職責(zé)制，提高公司的創(chuàng)效本事，并做好在人員調(diào)配工作。
做好網(wǎng)點職業(yè)技能鑒定工作。按照先報名培訓(xùn)后鑒定的方式，采取靈活多樣的方式，對申報參加鑒定人員進行考前理論模擬測試和操作技能培訓(xùn)。按照公司培訓(xùn)計劃大表，配合財務(wù)部、加管部和安全部，組織加油站管理隊伍培訓(xùn)工作，并協(xié)助做好培訓(xùn)方案、培訓(xùn)結(jié)果考核、培訓(xùn)效果評估等工作。
加強對員工培訓(xùn)效果的跟蹤反饋，把員工培訓(xùn)視為“福利”對待，切實提高員工培訓(xùn)效果，打造分公司培訓(xùn)師隊伍，讓公司領(lǐng)導(dǎo)、部門主任等公司管理層具備授課本事。加強組織建設(shè)工作，結(jié)合分公司工作實際，及時向公司領(lǐng)導(dǎo)反饋基層意見，解決經(jīng)營生產(chǎn)過程中存在的實際問題;按照成熟一個發(fā)展一個的原則，做好基層組織建設(shè)工作。
分隊半年總結(jié)篇三
回顧自己半年來工作，是一個重新認識自我的半年，逐漸發(fā)現(xiàn)自己的不足，慢慢理清工作思路。在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和幫助下嚴格要求自己，按照要求，較好地完成了本職工作！通過半年的學(xué)習(xí)與工作，工作模式有了較大進步，工作方式有了較大的改變?，F(xiàn)將半年工作總結(jié)如下：
半年來，我努力地提高自己的理論用正確的理論指導(dǎo)自己的工作實踐，指導(dǎo)自己樹立堅定的共產(chǎn)主義信念，通過學(xué)習(xí)…思考…看新聞寫日記提高自己的思想素質(zhì)、道德品質(zhì)和工作能力得到了明顯進步。
在工作中，我虛心向身邊同事請教，通過多聽多看多想多問多做，努力使自己在最短的時間內(nèi)熟悉工作環(huán)境和內(nèi)容。在好的同時也存在以下幾點不足：
1、在工作中缺乏主動性，不系統(tǒng)、不深入。
2、不能夠嚴格要求自己，在上班期間工作不認真，經(jīng)常玩手機，偶爾去喝茶。
3、性情急躁，思想波動比較大，思想消極。
4、缺乏愛崗敬業(yè)精神，不能做到干一行愛一行。
（1）自身學(xué)習(xí)不夠、思想素質(zhì)、理論教養(yǎng)、認識水平不高。
（2）自我要求不嚴格，無論是思想意識還是工作上，有時思考問題和處理問題不夠靈活。
1、認真學(xué)習(xí)理論知識，不斷提高自身的文化知識。
2、加強紀律觀念，服從領(lǐng)導(dǎo)，團結(jié)同志。
3、充分發(fā)揮黨員的模范作用。
分隊半年總結(jié)篇四
現(xiàn)將半年來有關(guān)工作情景總結(jié)如下：
我的工作資料大致分為機電組工作和設(shè)備科科室工作。
機電組工作：
1、組織班組成員做好車間設(shè)備的巡檢、維護和維修工作；
2、參與巡檢和重點維護、維修工作；
3、負責(zé)機電組和變配電室的.現(xiàn)場規(guī)范和管理；
科室工作：
1、安全工作：填寫安全檢查記錄、安全整改記錄、安全月報表、安全季報表；
3、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作；
1、在機電組規(guī)范了個人用品的擺放，如：茶杯、工作鞋等；
2、公用工具、備品備件和資料等實行專人分管整理；
5、參與能源組設(shè)備的部分維修，保證了能源設(shè)備的運行；
7、參與前加工段均質(zhì)冷卻水系統(tǒng)改造的電氣部分安裝工作；
8、參與cip中心站系統(tǒng)改造的電氣和氣動部件的安裝和調(diào)試工作；
9、完成車間設(shè)備巡檢表的更改，加大了設(shè)備巡檢力度；
10、做好安全工作的各種記錄、報表；
1、塌實刻苦提高專業(yè)技能。
作為一名技術(shù)人員，專業(yè)技術(shù)水平是根本。搞技術(shù)是學(xué)無止境的，還要發(fā)揚吃苦耐勞的精神。不光要學(xué)習(xí)書本上的理論知識，還要聯(lián)系實際，在實際中不斷摸索、不斷積累。同時，也要虛心求教，掌握各種相關(guān)專業(yè)知識。
2、努力鉆研提高管理本事。
對于剛從事機電組管理工作的我來說，應(yīng)對的一切都是嶄新而富有挑戰(zhàn)的。就需要充實自我，我經(jīng)常用業(yè)余時間，看些與管理相關(guān)的書籍，或者上網(wǎng)查一些管理方面的資料及前輩們的管理心得。而運用這些管理知識到工作中才是最重要的，否則就是“紙上談兵”了，我在這方面還做得夠，還需加大力度。
重視思考，有時遇到同一個問題，有的人處理得恰當，而有些人就處理得草率。作為一名管理者，就要養(yǎng)成勤思考的習(xí)慣，那就是平時碰到問題，要勤于思考，以至帶領(lǐng)班組以的方案處理問題。
同時還要經(jīng)常性的與班組成員工進行溝通，鼓勵成員提出一些自我的看法，及部門存在的問題。以便及時改善！
3、注重細節(jié)逐步成長。
在工作中，任何細微環(huán)節(jié)的差錯都可能導(dǎo)致整個工作的失敗。所以要重視每一個環(huán)節(jié)，一絲不茍的做好。學(xué)會記錄每一件事和每一個重要環(huán)節(jié)，為今后學(xué)習(xí)和回顧供給材料和依據(jù)。
1、工作中有時有點粗心、不夠細致；
2、在專業(yè)技術(shù)上鉆研不夠；
3、組織管理力度不夠；
針對上述問題，在今后的工作中要克服粗心、加強專業(yè)技術(shù)、技能的學(xué)習(xí)力爭更大的提高，同時還要加強將所學(xué)到的管理知識運用到工作中去，發(fā)揮班組團隊的力量，把工作做得更上一個臺階。
總之，半年的工作，有成績也有不足，有歡樂也有苦澀，但收獲卻是主題。雖沒做驚天動地的大事，卻在一件件小事中體現(xiàn)出了工作的意義和人生的價值。為了鍛煉自我、成長成材。在今后的工作中，我會更加勤奮工作，不斷完善自我，提高自我！
分隊半年總結(jié)篇五
大學(xué)一年又將過去，宣傳部在會長、理事長和各位部長的領(lǐng)導(dǎo)下，以及各位干事的共同努力下基本上完成了本部門的工作及任務(wù)，發(fā)揮了宣傳、組織及協(xié)調(diào)作用，也得到了大家的肯定。青志協(xié)的喉舌部門，同時也是青志協(xié)的一個門面。它關(guān)系到整個協(xié)會在外界的形象面貌因此其重要性不言而喻。
首先，它有明確的任務(wù)。比如對院里文件的傳達以及系里活動的提前通知，這里宣傳部充當了發(fā)起者與氣氛宣傳者的作用，都需要宣傳部內(nèi)部成員的共同努力與策劃。下面就宣傳部在本年度開展的活動報告:。
1、在日常工作。宣傳部的日常工作主要是協(xié)助各部門做好活動宣傳并及時做出簡報的展板。我們努力提高簡報和展板的質(zhì)量，積極行使宣傳作用，是同學(xué)們更加及時、準確的了解我們協(xié)會的活動。而且宣傳部各位成員都很積極，大多都能按質(zhì)、按量、按時完成相關(guān)的工作。
2、參加活動。本學(xué)期各部門舉行的活動也挺多的，我部門也積極的參與到了其中。各個活動的宣傳工作我們部門都做到位了。比如:敬老院、特殊學(xué)校、雷鋒月啟動儀式、清明節(jié)掃墓、書法比賽、辯論賽……各種活動，每次活動前宣傳部都積極調(diào)動內(nèi)部成員策劃宣傳方案，力求讓我們的活動成為同學(xué)們視野的亮點，言談中的熱點，給同學(xué)們留下深刻的印象。在各種活動中，我們不僅鍛煉自己的能力，也收獲寶貴的經(jīng)驗和友誼。
3、積極采納好的意見和建議。一個部門只有不斷注入新思想、新血液才可以更長久、更富有生命力。我部門廣泛聽取其他部門好的意見和建議，爭取做到全面、協(xié)調(diào)發(fā)展。每周二晚上例會，不僅增加部門成員工作交流，同時也吸取各方面好的建議。
雖然有些地方有待加強，整體而言，我們部門本學(xué)年的工作還是比較成功的，有大膽的創(chuàng)新嘗試，有一步一個腳印的踏實認真與承擔(dān)責(zé)任。相信我們宣傳部將越來越好，我們一直在努力、在思考。我們相信一份付出就有一份收獲，希望下年度宣傳部可以更上一層樓!
為提高我系系青年志愿者的.思想道德素質(zhì)，切實做到不計物質(zhì)報酬，為他熱病為社會貢獻一份力量。我系在本學(xué)期工組織了3次活動。
活動一：“樹文明新風(fēng)，建和諧校園”
為爭取進一步提高大學(xué)生思想素質(zhì)，再現(xiàn)校園新風(fēng)貌，建友好和諧校園而展開，宣傳部出了一個展板，發(fā)出了倡議書。并且組織了12人分別到教學(xué)樓，宿舍，食堂等地發(fā)放宣傳單，在大學(xué)生之中進行了宣傳，并在小廣播站廣播宣傳單上面的內(nèi)容。
活動二：熱愛家園，保護環(huán)境。
針對當前社會經(jīng)濟發(fā)展迅速，人們的生活水平大大提高。為了滿足人們的精神文化需求，因此外出旅游成為人們所青睞的一項休閑活動，但人們在享受旅游景點的同時，也給旅游地帶來了一頂?shù)沫h(huán)境問題，如：破壞公共設(shè)施，隨地亂丟垃圾，破壞環(huán)境等做為旅游管理系的青年志愿者我們以自己的實際行動做表率作用，我們組織青年志愿者到百工堰旅游區(qū)去拾垃圾，并對旅游的人們進行環(huán)境保護知識進行宣傳。
活動三：愛護環(huán)境，維護秩序，團結(jié)互助，友好競爭。
針對我校在12月7.號8號舉行的第13屆運動會，為促進校園運動會的開展，為使運動會中得更好的成果，讓運動員發(fā)揮更佳水平，展現(xiàn)青春朝氣，以友誼第一，比賽第二為宗旨，增強團隊的互助合作精神，我系青年志愿者為運動員服務(wù)，做好后勤工作?；顒訒r間雖然短，但對志愿者卻是一種磨練，那種運動員渴望成功的心情會徹底感染每一位志愿者!
我系成立青年志愿者以來，每次活動開展都較為成功。但是也有許多不足，也還是有許多值得肯定的地方，如：策劃明顯多與活動的開展。這至少證明我系思想到位，知道不斷的策劃活動。對于有些活動未能展開，這有客觀原因，也有主觀原因。在以后的工作中，我們也會總結(jié)這些失敗的教訓(xùn)，想新不會在同一地方跌倒兩次或兩次以上。開展的活動的價值與意義，毫無疑問，這是值得充分的肯定的。因為我們是為一件而影響全片的，我們認為：開展活動不在于本身規(guī)模之大，持續(xù)時間之長。而在于活動的影響力是否切實起到了宣傳和感染他人的作用，以及作好先進的表率作用。社會與校園的精神文明不在于青年志愿者個人，而是靠大家的公益意識，綜合道德素質(zhì)修養(yǎng)培養(yǎng)與提升。
人們常說“予人玫瑰，手有余香”而我覺得這個學(xué)期的志愿者活動，我們只付出了少量的時間，而獲得則遠遠多過余香可以概括的。我們學(xué)會了斟酌細節(jié)，因為出人意料的結(jié)果，往往由細節(jié)決定的。我們收獲換位思考，人人都會慢慢老去，會常常雙眼昏花，會時時肩酸背痛，現(xiàn)在的你看開輕而易舉的東西，幾十年后，就會力不從心，所以根本無須奇異別人的領(lǐng)悟慢。
幾經(jīng)成功與失敗，總結(jié)其經(jīng)驗與教訓(xùn)。相信在來年，我系將以新的風(fēng)貌迎接新的開始。爭取在今年后的活動的開展中取得更加優(yōu)異的成績，來擴大我們的影響力，感染力與號召力!
我系54名青年志愿者的表現(xiàn)較好，在此，對他們愿意加入青年志愿者這一光榮團體表示祝賀!同時也表示感謝。感謝他們這一學(xué)期以來為我系青年志愿者隊所作出的努力。我系青年志愿者開展的活動是成功的，所以青年志愿者更是成功的。因為他們有先進的思想。俗話說“有才無德是危險品”而他們是“有才有德的有用品”。我系將會對參加例會及參加所有志愿者進行統(tǒng)計與評估，并表揚優(yōu)秀的青年志愿者。
當好志愿者還要善于在實踐中學(xué)習(xí)，別人的經(jīng)驗傳授得再多，不親自反復(fù)實踐仍沒用，所以我們在面對新任務(wù)、新機遇、新挑戰(zhàn)時，每一位志愿者都應(yīng)有一種奮起直追的緊迫感，要不斷學(xué)習(xí)，用心對待。我們相信，付出的和得到的肯定會成正比的，甚至?xí)唷?BR> 我系在以后的工作中將圍繞社會和校園精神我們建設(shè)，和諧校園建設(shè)而不斷怒力，將為正個社會的進步而以自己的實際行動影響他人。感染他人。號召大家的來為推進社會的進步而不斷努力!
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分隊半年總結(jié)篇六
本學(xué)年青協(xié)開展并參加了多種多樣的活動，這其中包括校內(nèi)外志愿服務(wù)活動，例如智光特殊教育學(xué)校志愿服務(wù)、南邵鎮(zhèn)、回龍觀鎮(zhèn)、長陵鎮(zhèn)等地敬老院志愿服務(wù)、“我陪老人度周末”志愿服務(wù)等。校內(nèi)外文體類活動，例如：校團委中秋晚會、校迎新晚會、“新干事杯”籃球賽、青協(xié)分會籃球賽、“億萬學(xué)生冬季萬人長跑”、愛心聯(lián)盟群英會和國際志愿者日慶祝活動、“紀念汶川5.12系列活動”、“團學(xué)干部素質(zhì)拓展培訓(xùn)”、“拒絕校外居妝、“大學(xué)生志愿西部計劃”、“agf中國北京站大賽”等。校內(nèi)外常規(guī)活動，例如：青協(xié)記者團采訪活動、校園禁煙萬人簽名活動、動漫與游戲?qū)W院青協(xié)成立活動、商學(xué)院青協(xié)成立七周年活動。縱觀上述活動，青協(xié)本學(xué)年的活動特點呈現(xiàn)在以下幾個方面：
1.點多面廣。青協(xié)本學(xué)年的活動地點分布在很廣，半年來我們的足跡遍布學(xué)校內(nèi)部、昌平區(qū)乃至北京市。強大的覆蓋面帶來了積極的影響。很多單位和個人給予了青協(xié)積極的.評價。
2.形式多樣。作為志愿者我們除了開展幾乎每周一次的志愿服務(wù)活動之外，還積極響應(yīng)學(xué)校百日文明的號召開展文體公益類活動來豐富廣大師生的校園生活。通過活動我們展現(xiàn)了志愿者的精神風(fēng)貌，即鍛煉了自己，又幫助了他人。為我校校園文化建設(shè)做出了貢獻。此外，在青協(xié)內(nèi)部各部門也獨具匠心開展特色活動，外聯(lián)部組織培訓(xùn)班、組織部增加維權(quán)職能、宣傳部成立記者團、秘書部開展“志愿者之星”的評眩大家集思廣益，通過各種創(chuàng)意活動來豐富青協(xié)組織文化建設(shè)，并取得良好反映。
3.獨立自主開展活動能力增強。在本學(xué)年中青協(xié)獨立開展了幾次規(guī)模較大的活動，并取得了很好的反映，如愛心聯(lián)盟群英會、國際志愿者日圖片展、“紀念汶川5.12系列活動”、“團學(xué)干部素質(zhì)拓展培訓(xùn)”、“拒絕校外居妝、“大學(xué)生志愿西部計劃”、“agf中國北京站大賽”等活動。這些活動在大家的努力下進程順利、結(jié)果圓滿。并取得了很好的影響力，很多朋友要求我們繼續(xù)開展第二期，并提上日程。
本學(xué)年由于青協(xié)工作上需要，我們與昌平區(qū)乃至北京市各高校和組織聯(lián)系密切。這其中包括北京大學(xué)、中國人民大學(xué)、中央民族大學(xué)、中國政法大學(xué)、中國石油大學(xué)、北京化工大學(xué)、華北大力大學(xué)、共青團昌平區(qū)委員會、北京市志愿者協(xié)會、中國大學(xué)生公益論壇等。我們通過組織會議，開展聯(lián)誼活動等形式增進友誼，開展合作。在合作的過程中其他高校和組織給與我們很大的幫助，我們也從其他高校和組織身上學(xué)到了很多，這對于我們青協(xié)的組織發(fā)展、人員培養(yǎng)都有很大的幫助，再此一并表示感謝。
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分隊半年總結(jié)篇七
根據(jù)自身的實際情景，我對自我xx年上半年工作做出了評定和總結(jié)，提出了需要改善的地方以及解決方法。
作為公司市場部督導(dǎo)這一職位，我在工作上有很多不到位的地方，沒有使用好公司下發(fā)的考核標準。做事總是想到哪做到哪兒，工作沒有合理的計劃和總結(jié)，沒有正確的工作方法。工作起來比較麻木，總是急于解決問題，做不到冷靜的思考問題，沒有合理的解決問題根本策略和方法。
解決方法：擬定一個屬于自我的工作流程，每一天按照此流程來展開工作（對每一項事情的了解和問題的處理都設(shè)有時間的限制），這也就是被迫提高工作效率。經(jīng)過一段時間的磨合，相信自我在工作方法上會有所改善，并且工作效率也會有所提升。
xx年在公司業(yè)務(wù)方面，得到了小部分的成果，但其中也有很多是鑒于公司同事們的幫忙和鼓勵。我們的軍團軍規(guī)中有這么一句，當你進入一家講究實效的公司，請用你的業(yè)績說話。
在工作中總會提醒自我：所有出現(xiàn)的問題僅有自我解決，等到別人的僅有參考的意見和鼓勵的話語，凡事全部需要自我才能解決，沒有任何人來幫忙你完成它。這樣自我的依靠性就不會那么強，所有的問題僅有自我去尋找解決方法。再苦再累，僅有你的業(yè)績才能證明你的本事，其它所有的只是空談。
上半年工作中總結(jié)出：此刻的公司僅有較強的個人本事是不行的，擁有公司的團隊協(xié)作精神才是最為重要的。再強的個人永遠比不上一支優(yōu)秀的團隊。目前團隊的建設(shè)將成為下半年度的工作計劃。在團隊中我總是教導(dǎo)我的管理者，必須做到以身作則，嚴格要求自我。店鋪的管理者需要的是解決問題的方法，而不是我們幫忙他們解決問題。對于如何培養(yǎng)員工：只要員工犯的不是原則性問題，我們基本以引導(dǎo)和教導(dǎo)為主。員工不是被罵成才，她們同樣也需要贊美和鼓勵的話語，多給信心。
1、自我學(xué)習(xí)力不夠，總是需要鞭策。
2、工作還有潛力沒有全部發(fā)揮，需要改善工作方法。
3、對于平時的培訓(xùn)及會議記錄是有，但只是流于形式，沒有最終的總結(jié)，采用和實施。
1、合理地安排自我的學(xué)習(xí)時間，沒有異常重要的事情，不可打亂學(xué)習(xí)計劃。
3、在培訓(xùn)和會議之后學(xué)會總結(jié)和分析，分析出自我目前的工作問題，總結(jié)出自我如何更好的執(zhí)行和布置工作。在實施之前做好充足的準備，將計劃詳細，實施的時候就比較簡便。
以上就是我對xx年上半年的工作總結(jié)，在工作總結(jié)中分析出自我工作中存在的各種問題，對下半年的工作計劃和目標有很大的幫忙。接下來我會認真執(zhí)行下半年的工作，為自我的目標而努力！
分隊半年總結(jié)篇八
20xx年是每一間物業(yè)小區(qū)正式收取物業(yè)管理費和公攤費用的開始，期間經(jīng)歷了中國農(nóng)歷大年，公司領(lǐng)導(dǎo)更替等重大事件，x年上半年客服上半年的工作主要有以下幾點：
對回訪結(jié)果的整理后，經(jīng)統(tǒng)計能夠發(fā)現(xiàn)接待前臺，各業(yè)務(wù)部門的服務(wù)效果情景，對發(fā)現(xiàn)的問題及時處理及時糾正，如業(yè)主反映入伙期間的整改問題(沒收樓)沒人跟進，經(jīng)調(diào)查和統(tǒng)計后發(fā)現(xiàn)有多個業(yè)主反映有該現(xiàn)象，經(jīng)例會上提出后，目前該問題已基本得到改善。
督促客服人員對各種單據(jù)的錄入和統(tǒng)計，以改善工作績效。裝修流程改善問題，因上半年相較于x年繁多的裝修事情相比，x年上半年裝修的業(yè)戶較少，在聽取了部份業(yè)主的提議，同時也為業(yè)主供給更好、更便捷的服務(wù)，我們將裝修審批時間，對貼合裝飾裝修管理規(guī)定申請，由原先的3天縮短為當天現(xiàn)場予以審批。
20xx年x月到20xx年x月合計業(yè)主發(fā)出投訴單x份，已經(jīng)處理x份，待處理的x份。其中x年上半年度的投訴單計x份，在對業(yè)主投訴方面，客服一向以來，都有完整的記錄，指定專人與公司開發(fā)商及其它部門對接，負責(zé)對是否處理了業(yè)主投訴進行跟進，以期業(yè)主投訴的問題能得到及時的處理的，以避免業(yè)主的再次投訴，避免問題擴大化，對提升業(yè)主的滿意度起到了必須作用。累計整改單254份，已處理x份，其中x年上半年度的整改單計x份，回訪率到達x%。
截止x年x月，每一間小區(qū)累計簽約入伙x套，其中x年上半年度入伙簽約x套，累計辦理裝修x戶，出入證x對，其中x年一半年度共辦理裝修x戶，出入證x對。
累計收費x戶，x戶未收費的分別是x-x、x-x。x-x是未收樓的業(yè)主，x-x是因供給的銀行卡已過期，無法扣到款項。收費率到達了x%。各項公攤費用也如期收繳，有x戶業(yè)主是未預(yù)繳公攤牌水電費的業(yè)主，公攤水電費除外地業(yè)主外，基本收回。有x多戶都辦理了銀行托收手續(xù)，須財務(wù)去銀行辦理相關(guān)扣款手續(xù)即可。裝修垃圾清運費的收繳率為x%。
為了整體提升業(yè)主滿意度，營造良好的社區(qū)氛圍，我們趕在年前將小區(qū)各樓棟大堂布置完畢;在中國傳統(tǒng)節(jié)日分別給所有已入住業(yè)主群發(fā)了恭賀信息;在x月組織了業(yè)主、開發(fā)商、居委會和物業(yè)公司一齊植樹節(jié)活動，讓我們的業(yè)主對自我的家園有更深的認可感，讓我們的園區(qū)更完美，如花園一般絢麗多彩。x月我們進行了小區(qū)業(yè)主滿意度調(diào)查，對小主業(yè)主的各種意見和提議進行了分類的整理.并一一給予了回復(fù).對于業(yè)主給予的贊揚，我們深懷感激.對此我們將繼續(xù)努力;對于業(yè)主提出的批評，我們同樣深懷感激，因為有業(yè)主的意見和提議，我們才能更好的改善和提高。x月我們還開展了客戶關(guān)懷月活動，對于業(yè)主家里的小件電器維修，清潔衛(wèi)生或搬運家具等供給義務(wù)服務(wù).5月是西方的母親節(jié)還是中國傳統(tǒng)的端午節(jié)，在母親節(jié)來臨的前夕，我們的客服專員給每戶已裝修或入住的業(yè)主送上了溫馨的康乃馨;同樣在端午節(jié)時節(jié)，我們又給每戶業(yè)主送上了應(yīng)節(jié)的粽子;x月，父親節(jié)，為了讓我們業(yè)主之間相互有更多的了解和溝通，我們組織了父親節(jié)小區(qū)業(yè)主爬鳳凰山活動，雖然最終因業(yè)主自身的原因，沒有業(yè)主成行，可是我們付出的努力還是得到業(yè)主的一致認可的。
1、部份員工專業(yè)知識與技能不足。
2、部份流程過于重復(fù)繁雜。
3、各部門職責(zé)混淆不清。
1、開展并加強各類社區(qū)文化活動。
2、繼續(xù)加強回訪工作;加強對回訪信息的統(tǒng)計整理分類工作，要把回訪結(jié)果更細化，爭取對日后服務(wù)工作帶來更明顯和實際的“風(fēng)向標”的指導(dǎo)意義。
3、加強員工內(nèi)、外部培訓(xùn)，整體提高服務(wù)水平。
4、努力完成下半年度物業(yè)費的收繳，到達x%以上。
業(yè)主的滿意就是物業(yè)管理服務(wù)工作的最終目標，我們的工作就是為業(yè)主分擾。但，有些事情也不是我們物業(yè)客服所能解決的，如：大部份業(yè)主反映x元每平方米太高，不能理解;如周圍配套設(shè)施太少。
分隊半年總結(jié)篇九
項目部組織聚餐，20xx年也過去一半。駐足回望，我工作也將近半年，年中是該好好做個總結(jié)，一味蠻干而沒有停下來思考是不可取的也是可怕的！人在逆境和總結(jié)經(jīng)驗中才能更好的成長。
x月份到公司報到，一周的崗前培訓(xùn)，然后是為期一個月的專業(yè)培訓(xùn)，培訓(xùn)對我們此刻的工作還是有很大作用的。分配項目部如我所愿的到了福州03標，回到這個我生活了四年的城市，這一片熱土，讓我倍感親切。也很巧合的，畢業(yè)設(shè)計是斗門站主體結(jié)構(gòu)設(shè)計，當然，我們的設(shè)計在專業(yè)者看來是亂七八糟的。
近四個月的工地生活，我完成了主角轉(zhuǎn)換過程，適應(yīng)了工地生活并得到了較充分的鍛煉，提高了工作本事，積累了必須的工作經(jīng)驗，逐漸懂得了工地運作方式，學(xué)會了與同事協(xié)作完成任務(wù)以及配合領(lǐng)導(dǎo)開展工程建設(shè)。下頭我分三個階段對本年度工作進行總結(jié)。
剛?cè)肼毜牡谝粋€月是我的茫然期，跟絕大多的入職者一樣，一開始對工作都是沒有概念的，個人感受就是不明白做些什么，畢業(yè)時教師都給我們忠告少說話，多做事，不懂的思考后再問......我秉著這樣的原則，卻發(fā)現(xiàn)真不明白該朝哪方面去學(xué)習(xí)去努力，因為當時沒有分配任務(wù)給我，我們承擔(dān)不了什么工作，所以就失去了方向。后面就安排我們同事三個先到跟著學(xué)習(xí)盾構(gòu)，每一天下盾構(gòu)隧道里面查看管片質(zhì)量，觀看工人如何進行管片拼裝，查看管片破損情景，跟著做了些資料。然后到測量班實習(xí)一個月，最終到實驗室學(xué)習(xí)半個月。
確實不喜歡這樣的狀態(tài)，想著找到自我的立足點，然后去好好學(xué)習(xí)工作，剛開始閑暇時間還是比較多的，工作之余本該多看些資料和熟悉圖紙，這一階段時間沒有抓緊，對于剛?cè)肼毜奈覀儯ゾo學(xué)習(xí)盡快的使自我成長起來，為后續(xù)的工作打好基礎(chǔ)，這是很重要的。跟在學(xué)校相似的，我不缺乏思想和意識，實際行動卻做得不夠?？障胫髁x般的心里不踏實。如此過了將近一個月，收獲可概括為：熟悉了項目部的工作和生活，了解了工程進展情景，學(xué)會了做部分資料。
火車站缺人手，還在測量的我們就被調(diào)到火車站了，一開始也一樣的沒有具體的工作任務(wù)，四處觀看工地然后就看自我?guī)У馁Y料。然后導(dǎo)師帶徒，我成了謝經(jīng)理的徒弟，開始了調(diào)度工作。
白天上班，調(diào)度比較簡便。我明白調(diào)度不是簡單的叫挖機施工，安排工人干活這么簡單，作為調(diào)度要有大局的眼光，異常是在很多工序交叉作業(yè)時候，如何安排幾件事的先后順序尤為重要，唯有協(xié)調(diào)好各項工作才能保證施工有條不紊更高效的進行，也可避免不必要的麻煩。
開始上晚班，一開始跟著同事一齊上，慢慢學(xué)習(xí)如何去安排工作。之后就我一個人上晚班，上班前都預(yù)先計劃工作：物資、人員、機械、時間、場地、各個方面都準備好了嗎？挺多時候整個晚上工地就我一個管理者，也曾抱怨過晚班要人沒人，要工具沒工具，叫天天不回，叫地地不應(yīng)。真感到了壓力，怕出差錯的心態(tài)，總是細心翼翼，也想著把事情順利完美收場。其實這樣的心態(tài)不適合剛?cè)肼毜膯T工，工作上不出差錯是不可能的，出了問題我才變得勇敢。有個向上的心態(tài)，如何進取的去解決問題，這才是走向成熟的標志。
從沒覺得自我高人一等，也不覺得比別人差，工作上也不會眼高手低，自知在大學(xué)學(xué)到的東西很有限，也沒工作經(jīng)驗。所以，作為新手，我從不介意干些體力活兒。十一月份場地內(nèi)遍布泥漿，施工產(chǎn)生的廢泥漿外運也成了關(guān)鍵任務(wù)，我不是旁觀者，既作管理者又當工人，我和工人師傅一齊接管子、拉管子，我不介意滿身泥漿，泥漿泵老是出問題，可把我氣壞了。事情不順利我就會產(chǎn)生不快的情緒，卻沒有致力于檢查故障并排除故障，這就是我不夠成熟的表現(xiàn)。煎熬的結(jié)束了調(diào)度，有種解脫感，卻很慶幸它給我?guī)淼腻憻捄统砷L。
x月份中旬開始，開始管理地連墻施工。之前關(guān)注成槽施工，也看圖紙和學(xué)習(xí)相關(guān)技術(shù)，在作為調(diào)度員時讓我感受很深的事：當時有領(lǐng)導(dǎo)問我地連墻打完幾個主孔、幾個副孔？我回答不出來。所以盡管我做調(diào)度時也在學(xué)習(xí)地連墻技術(shù)，那只是業(yè)余技術(shù)員。此刻作為專職技術(shù)員，有機會也有足夠的時間和精力，我必須要把它做好。
不盡人意的，問題很多，地連墻并不那么容易。每一天要了解成槽情景，對成槽的進度了如指掌。地連墻鋼筋籠加工得不符要求，甚至很不夢想。我們管理力度不夠，工人不好管理，達不到技術(shù)交底的要求。慢慢的，跟工人交流多了，也熟悉了，他們更愿意配合我們的工作，情景有了好轉(zhuǎn)。所以如何跟更好的跟工人師傅溝通交流好，是很重要的一方面。作為施工單位，我們于分包單位，既是其業(yè)主，是管理者，也是服務(wù)者，為他們供給良好的施工條件，為他們解決問題，互相配合，更高效更順利的搞建設(shè)。這才是夢想的協(xié)作狀態(tài)。
對于工作，我是新手，應(yīng)當進取主動。向前輩和領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)；向同事學(xué)習(xí)；向工人師傅學(xué)習(xí)。一方面，學(xué)習(xí)并熟悉掌握理論知識；另一方面，在實踐中學(xué)習(xí)施工工藝并總結(jié)經(jīng)驗。比較理論和實踐，用理論知識指導(dǎo)和促進施工。把學(xué)到的知識融會貫通到我們的具體工作中去。
在這段時間里我深刻體會到一名施工員的職責(zé)所在，同時也在工作中認識到自我的不足。對于施工員，必須清楚的明白每一天的工作資料?，F(xiàn)場是一個極其考驗一個人本事的地方，在這半年的工作中，我收獲很多，不僅僅學(xué)習(xí)了相關(guān)施工技術(shù)，提高了管理協(xié)調(diào)本事，同時對與各種層次人員的交流也有了較大的提升。
我會更加努力工作，盡快成長起來！使自我成為強大的建設(shè)者！
分隊半年總結(jié)篇十
xx年對市調(diào)查隊來說是不平凡的一年，面對新組建和起步的調(diào)查隊，挑戰(zhàn)和機遇同在，困難與希望并存，我們在湖北調(diào)查總隊、州^v^和市委市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，按照今年總隊的工作安排和總體部署，全隊上下團結(jié)一心，克難奮進，勇于拼搏，各項工作取得了較好的成績。
調(diào)查隊成立后，我們積極爭取總隊和地方政府的支持，不斷改善辦公條件和工作環(huán)境，特別是在2月底全省統(tǒng)計調(diào)查工作會議后，我們主要從二個方面來貫徹好會議精神：一是組織全隊干部職工認真學(xué)習(xí)了總隊長馬俊賢在全省統(tǒng)計調(diào)查工作會議上作的“抓住機遇，深化改革，推進湖北統(tǒng)計調(diào)查事業(yè)和諧健康發(fā)展”的主題報告，特別是報告中xx年要求切實做好的七個方面的工作，我們組織全體干部職工進行了熱烈地討論，大家各抒己見發(fā)表了自己的意見，并提出了一些很好的合理化建議，通過討論大家進一步明確了xx年的工作任務(wù)，應(yīng)該怎樣去做好，對搞好xx年的各項工作增添了信心。二是向市委市政府做了詳細匯報，使市委市政府領(lǐng)導(dǎo)了解調(diào)查隊的工作，支持調(diào)查隊的工作，通過匯報和積極爭取，市政府解決開辦費6萬元，我們通過政府采購，購置了復(fù)印機一臺，電腦二臺，還購置了辦公桌椅二套、文件柜九組、辦公室沙發(fā)、茶幾四套、空調(diào)三臺，同時購置了飲水機等辦公用品。5月份還對調(diào)查隊辦公室進行了簡單裝修，使我們的辦公室寬敞明亮、整齊漂亮，隊員們在這樣的環(huán)境中工作感到心情舒暢愉快，工作有激情，效率高。
同時，市政府今年對調(diào)查隊的支持也加大了力度，城鎮(zhèn)住戶、農(nóng)村住戶、農(nóng)村貧困監(jiān)測和主要畜禽監(jiān)測等工作爭取地方政府支持共計18萬元，并納入地方財政預(yù)算。為調(diào)查隊順利完成各項調(diào)查業(yè)務(wù)提供了經(jīng)費保障。
1、鞏固農(nóng)村輔調(diào)員隊伍。針對農(nóng)調(diào)工作特點，上半年召開了兩次農(nóng)村住戶、貧困監(jiān)測和林業(yè)監(jiān)測輔調(diào)員培訓(xùn)會，每次我們還利用培訓(xùn)之機召開輔調(diào)員座談會，分析匯報各地的農(nóng)村經(jīng)濟形勢，便于我們隊員了解、準確把握全市農(nóng)村經(jīng)濟形勢和主要數(shù)據(jù)的趨勢，每次會議結(jié)束后我們將安排下期的匯報內(nèi)容，便于輔調(diào)員有意識的收集素材，這在輔調(diào)員中已經(jīng)形成了習(xí)慣。同時，輔調(diào)員對各調(diào)查點的“兩帳”進行交換檢查，一是相互學(xué)習(xí)，取長補短；二是從中發(fā)現(xiàn)問題，以便及時改正。我們每次還對記賬中存在的問題歸納匯總后進行講解和輔導(dǎo)，通過這些辦法，促進了輔調(diào)員增強責(zé)任感，樹立搞好農(nóng)調(diào)工作的信心，對我們進一步提高記賬質(zhì)量起到了很好的作用。
2、始終堅持“三定一直”采價制度、訪廠制度和訪戶制度。
消價專業(yè)：今年我們在人少任務(wù)重的情況下，始終堅持“三定一直”的采價制度不動搖。特別是今年以來國家及各級領(lǐng)導(dǎo)非常關(guān)注物價的上漲，同時也引起了廣大人民群眾的普遍關(guān)心，成為社會的熱點問題，這對我們的物價調(diào)查工作提出了更高的要求，我們在確保源頭數(shù)據(jù)的準確上做了大量工作，不論是驕陽似火，還是刮風(fēng)下雨，都能堅持定時、定點、定人到點采價，從而確保了源頭數(shù)據(jù)的準確性。
住戶專業(yè)：今年是樣本輪換后的第一年，如何穩(wěn)定記賬戶，加強訪戶工作，提高記賬質(zhì)量特別重要，我們在人員減少的情況下，聘請了一名輔調(diào)員協(xié)助我們調(diào)查員收賬本、訪戶和指導(dǎo)記賬戶記賬，特別是對于一些記賬質(zhì)量較差的記賬戶，通過我們的調(diào)查員多次入戶輔導(dǎo)、耐心的講解，記賬質(zhì)量有了較大提高。
工價專業(yè)：隨著恩施市規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)不斷增加，今年是56家，我們的調(diào)查任務(wù)更加重，從訪廠聯(lián)絡(luò)、確定規(guī)格品、收基層報表、登記價格臺賬到上機錄入等各個環(huán)節(jié)的工作量都加大了，如何加強基礎(chǔ)工作顯得猶為重要。今年我們加大了企業(yè)報表的收集、審核工作，報表收集率基本上達到了100％，及個別有特殊情況的企業(yè)也能做到電話通知我們。
開展主要畜禽監(jiān)測調(diào)查是國家^v^貫徹落實國發(fā)〔xx〕22號文件精神，切實搞準主要畜禽生產(chǎn)情況數(shù)據(jù)的重大舉措。我們恩施市是被國家確定的253個生豬調(diào)出大縣之一，所以，認真做好主要畜禽監(jiān)測調(diào)查工作更加重要。xx年3月27日國家^v^湖北調(diào)查總隊召開了全省主要畜禽監(jiān)測工作及業(yè)務(wù)培訓(xùn)會議，會議結(jié)束后，隊領(lǐng)導(dǎo)及時向分管農(nóng)業(yè)的副市長作了匯報，市委、市政府高度重視此項工作，指示調(diào)查隊一定要組織力量保質(zhì)保量完成好這項工作，并拔給調(diào)查隊5萬元的調(diào)查經(jīng)費。3月29日副市長何慧簽發(fā)了召開全市16個鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、街道辦事處畜牧服務(wù)中心主任及鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計人員參加的生豬調(diào)出大縣抽樣調(diào)查工作會議的緊急通知，當天用傳真發(fā)往16個鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、街道辦事處，于3月30日召開全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦事處統(tǒng)計員、畜牧服務(wù)中心主任參加的畜禽監(jiān)測調(diào)查工作會議。會議由市政府辦公室副主任馬開友主持，調(diào)查隊隊長向光濤介紹了畜牧監(jiān)測調(diào)查工作的意義和目的，市政府副市長何慧到會并作了重要講話。他著重強調(diào)：一是思想上要重視。要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦事處思想上要高度重視畜禽監(jiān)測調(diào)查工作，準確及時掌握全市抽中的32個調(diào)查小區(qū)，xx多農(nóng)戶的實際情況，各位調(diào)查員必須做到家家到，戶戶落。二是組織要嚴密。全市主要畜禽監(jiān)測調(diào)查工作由國家^v^恩施市調(diào)查隊負責(zé)，市畜牧局應(yīng)積極協(xié)助，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦事處以統(tǒng)計站為主，畜牧服務(wù)中心協(xié)助。三是指導(dǎo)要到位。本次畜禽監(jiān)測調(diào)查工作會議先培訓(xùn)到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦事處統(tǒng)計員、畜牧服務(wù)中心主任，同時做好輔調(diào)員選配培訓(xùn)工作。四是經(jīng)費要保障。五是實施要到位。各位調(diào)查員要把畜牧監(jiān)測調(diào)查數(shù)據(jù)搞準搞實，真實反映各個調(diào)查戶的實際情況，按照市調(diào)查隊時間要求，保質(zhì)保量地完成本次調(diào)查和選配輔調(diào)員任務(wù)。最后，調(diào)查隊專業(yè)人員對畜禽監(jiān)測調(diào)查的調(diào)查表進行了詳細地講解，使與會人員掌握了調(diào)查表的填報方法，為搞好全市畜禽監(jiān)測調(diào)查工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。
通過前階段一次性摸底調(diào)查后，由鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、街道辦事處，在全市抽中的32個主要畜禽監(jiān)測調(diào)查點上選配了32個輔助調(diào)查員，緊接著4月23日我們組織召開了主要畜禽監(jiān)測調(diào)查輔調(diào)員業(yè)務(wù)培訓(xùn)會議，來自全市16個鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、辦）的32個監(jiān)測調(diào)查小區(qū)輔助調(diào)查員參加了培訓(xùn)會。會議首先傳達了湖北調(diào)查總隊畜禽監(jiān)測會議精神，給輔助調(diào)查員頒發(fā)了市人民政府的聘書。最后，對全體輔調(diào)員進行了業(yè)務(wù)輔導(dǎo)培訓(xùn)，對所有調(diào)查指標進行了詳細講解，并組織了討論，在這次培訓(xùn)會上進一步對全市32個調(diào)查小區(qū)調(diào)查戶進行了審核確認，全市共有生豬調(diào)查戶2106戶，牛羊調(diào)查戶182戶，非農(nóng)戶生豬調(diào)查單位4個，這標志著恩施市主要畜禽監(jiān)測調(diào)查工作正式啟動步入了正軌。
1、面臨人少、事多的困難。6月份調(diào)查隊招考進了1人，從原城調(diào)查隊進了1人，共有10人（城調(diào)隊5人）。隊長1人，城調(diào)隊專職副隊長1人，隊員8人，擔(dān)負的專業(yè)有11個，總隊給恩施布置的臨時性工作任務(wù)也很多，工作量超負荷，調(diào)查隊員經(jīng)常加班加點。
分隊半年總結(jié)篇十一
轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)一個月過去了，回顧這一個月的工作，在容廈物流園區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，金盾公司保安大隊的領(lǐng)導(dǎo)下，容廈物流園區(qū)保安分隊全體人員齊心協(xié)力，雖然取得了一些成績，但也存在一些不容忽視的問題，現(xiàn)將具體總結(jié)如下：
一個月以來我保安分隊從實際出發(fā)，一貫狠抓隊伍建設(shè)，堅持在人員配備及素質(zhì)提高上大做文章—首先以“精”字為基，提高安保水平。不論在執(zhí)勤、巡邏、處突等工作中都做到精心搭配、精心組織、精心布防，精心處置，確保安保服務(wù)達到質(zhì)量要求；其次以“嚴”字當頭，提升隊員形象。對上崗人員始終貫徹嚴格培訓(xùn)、嚴格要求、嚴格檢查、嚴格考核的原則，注重在實踐中不斷提高保安員的工作能力與水平，在諸多細節(jié)上展示良好形象；再次以“責(zé)”字為先，強化績效考核。從而使隊伍建設(shè)不斷邁上新臺階。應(yīng)甲方要求人，本月共辭退1人，發(fā)現(xiàn)違紀處罰一人，補充1人，容廈物流分隊共計12人。7月1日上班以來每周周二召開分隊會議一次，任命張安康同志為分隊長協(xié)助保安大隊負責(zé)分隊日常執(zhí)勤、巡邏、處突等工作。俗話說，沒有規(guī)矩，不成方圓。為確保保安服務(wù)落到實處，我保安分隊堅持“以制度管人、以制度建隊”的理念，緊密結(jié)合安保工作要求，建立健全各項規(guī)章制度，以制度來設(shè)立管理標準，以制度來規(guī)范大家的行為，以制度來調(diào)動大家的積極性，以制度來促進工作任務(wù)達標。對于違反規(guī)定者嚴肅處理輕者批評教育，重者處以罰款直至辭退。，不但極大地提高了團隊的執(zhí)行力，還有力地保持了隊伍的純潔性。
來保安隊雖然做了很多工作，但也存在著一定的不足。一是安全教育力度不夠；二是防火應(yīng)急措施不夠完善；三是各項規(guī)章制度不夠健全；四是保安隊伍的整體素質(zhì)亟待加強，隊伍的形象、禮節(jié)、工作與服務(wù)態(tài)度，以及工作積極性處理問題的主動性、原則性與靈活性是決定一支隊伍整體形象與口碑的要害所在，保安隊在這些方面做了很多工作，雖有一定的進步，但離目標與要求仍相差甚遠，員工在實際操作中不是很順暢，基礎(chǔ)不扎實，營造的氛圍仍不牢固，而做好培訓(xùn)與績效考評是解決這些問題的要害所在，這對于保安隊來講是一個長期的工作。
1、將安全治理工作列為第一重點，了解園區(qū)和周邊安全動態(tài)，抓好日常安全治理工作的落實、檢查、監(jiān)督工作，確保園區(qū)的安全與秩序。2、全力配合公司發(fā)展需要，加強保安管理工作，確?，F(xiàn)場保安管理工作有序開展，對外積極樹立保安形象，建立服務(wù)與管理窗口。在這一個月的保安工作中，分隊保安服務(wù)工作雖然取得了一點成績，但離企業(yè)的要求還有一定距離。安保工作無小事，精心護衛(wèi)競風(fēng)流。切實做好客戶單位各項安保工作，是我們的責(zé)任所在。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和廣大職工的無限信賴和大力支持，為我們注入不竭的動力！在以后的工作中，我們要時刻保持清醒的頭腦，針對這一個月來存在的問題，逐一排查認真解決，下一步我們將制定具體措施力爭把保安分隊建成一支高素質(zhì)的樣板團隊，為企業(yè)持續(xù)發(fā)展保駕護航。
分隊半年總結(jié)篇十二
時間一晃而過，20__年已過一半，這半年，我的工作逐漸獨立起來，遇到問題，也能夠主動去思考、盡力去解決。對于不懂的內(nèi)容，我積極向同事請教，徹底將問題搞明白，而不是逃避問題、敷衍了事，也很感謝這半年來給予我各種幫助的領(lǐng)導(dǎo)、同事?，F(xiàn)將20__年上半年工作匯報如下：
一、已完成工作內(nèi)容匯總。
這半年工作內(nèi)容主要涉及到項目工程量計算、復(fù)核，工程量清單及招標控制價的編制、審核，以及工程結(jié)算審核，共完成工作量統(tǒng)計如下：(詳見附件)。
二、其他能力提升。
隨著經(jīng)驗的積累，工作也逐漸進入正軌，期間，我也注意專業(yè)能力的提高，不能單一的從工作中簡單累積，而是要從開始就清楚專業(yè)的應(yīng)該是哪樣的，熟悉并掌握清單、定額每一條相關(guān)規(guī)定，確保經(jīng)手的項目都盡可能是準確的、精確的。
對于工作中遇到的問題，常用的工藝、價格、數(shù)據(jù)進行匯總，便于日后查找和記憶。工作之余，我積極考取各種相關(guān)證書，以提高自身專業(yè)技能，理論的東西，和工程實際情況出入雖然較大，但作為一名工程人員，也是必須要掌握的，將理論與實踐相結(jié)合，經(jīng)驗和專業(yè)相結(jié)合，方能更好的完成本職工作。
三、自身存在不足及改進方法。
經(jīng)過這半年的工作，我也逐漸發(fā)現(xiàn)自身存在的很多問題。
工作上，對價格的把握不夠準確，對材料、工藝等了解太少，涉及專業(yè)的`單一性，只限于裝飾專業(yè)的工程，應(yīng)該積極向土建專業(yè)拓展，除掌握未來清單軟件的使用外，也要盡快著手廣聯(lián)達算量、計價軟件的學(xué)習(xí)。
上半年已經(jīng)結(jié)束，自身存在的問題也都已經(jīng)清楚，所以下半年會有針對性的學(xué)習(xí)、工作，能力繼續(xù)提高，知識繼續(xù)拓展，不能驕傲，不能自滿，因為逆水行舟，不進則退，尤其是在當今這樣一個日新月異的背景下，我更需時刻警醒自己，不能懈怠。
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分隊半年總結(jié)篇十三
20xx年初，我加入到了x保險公司，從事我不曾熟悉的x保險工作。半年來，在公司領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和其他教師傅的熱情幫忙下，自我從一個保險門外漢到能夠獨立從事和開展保險營銷業(yè)務(wù)，在自我的業(yè)務(wù)崗位上，做到了無違規(guī)行為，和全司員工一齊共同努力，較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)和上級布置的各項工作任務(wù)。以下是本人上半年來的工作情景總結(jié)。
積極參加上級公司和支公司、本部門組織的各種政治學(xué)習(xí)、主題教育、職業(yè)教育活動以及各項組織活動和文娛活動，沒有無故缺席現(xiàn)象;能夠堅持正確的政治方向，從各方面主動努力提高自身政治素養(yǎng)和思想道德水平，在思想上政治上都有所提高。
積極參加上級公司和支公司、本部門組織的各種業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)和考試考核，勤于學(xué)習(xí)，善于創(chuàng)造，不斷加強自身業(yè)務(wù)素質(zhì)的訓(xùn)練，不斷提高業(yè)務(wù)操作技能和為客戶服務(wù)的基本功，掌握了應(yīng)有的專業(yè)業(yè)務(wù)技能和服務(wù)技巧，能夠熟練辦理各種業(yè)務(wù)，知曉本公司經(jīng)營的各項業(yè)務(wù)產(chǎn)品并能有針對性地開展宣傳和促銷。
半年來，無論在辦理業(yè)務(wù)還是其它的工作中，都能嚴格執(zhí)行上級公司和支公司的各項規(guī)章制度、內(nèi)控規(guī)定和服務(wù)規(guī)定，堅持使用禮貌用語，不越權(quán)辦事，不以權(quán)謀私，沒有出現(xiàn)被客戶投訴的行為以及其它違規(guī)違章行為。業(yè)余生活檢點，不參與賭博、x等不良行為。
上半年來，能一向做到兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇地努力工作，上班早來晚走，立足崗位，默默奉獻，進取完成支公司和本部門下達的各項工作任務(wù)。能夠進取主支動關(guān)心本部門的各項營銷工作和任務(wù)，進取營銷電子銀行業(yè)務(wù)和各種銀行卡等及其它中介業(yè)務(wù)等。
半年來，本人憑著對保險事業(yè)的熱愛，竭盡全力來履行自我的工作和崗位職責(zé)，努力按上級領(lǐng)導(dǎo)的要求做好各方面工作，取得了必須的成績，也取得領(lǐng)導(dǎo)和同志們的好評?；厥咨习肽赀^來，在對取得成績欣慰的同時，也發(fā)現(xiàn)自我與秀的員工比還存在必須的差距和不足。但我有信心和決心在今后的工作中努力查找差距，勇敢地克服缺點和不足，進一步提高自身綜合素質(zhì)，把該做的工作做實、做好。
分隊半年總結(jié)篇十四
陰似箭，一眨眼忙碌的半年就要過去了。經(jīng)過半年的工作，公司的面貌有了很大的變化，辦公室綜合部(以下簡稱綜合部)各項工作也能秩序井然的得到開展，我也深深地知道這離不開公司領(lǐng)導(dǎo)及同事對我們工作的支持，作為我本人也在工作中得到了鍛煉和學(xué)習(xí)，能夠認真做好公司下達的各項工作任務(wù)，與各部門搞好協(xié)調(diào)，但在工作中也有不少的不足之處。
綜合部緊緊圍繞服務(wù)公司，強化管理不斷提升工作理念，突出工作重點，努力增強工作主動性和創(chuàng)造性，充分發(fā)揮了綜合部“參謀、組織、協(xié)調(diào)、服務(wù)”的職能作用，充分發(fā)揮好綜合部工作承上啟下，聯(lián)系左右，協(xié)調(diào)內(nèi)外、溝通四方的樞紐，綜合部工作無小事，事事處處都代表著公司的形象，現(xiàn)將主要工作情況匯報如下：
外發(fā)傳真15份，接收合同傳真50份。印制信封10000枚;公司內(nèi)務(wù)維修26次(網(wǎng)絡(luò)，洗手間等)
一、工作回顧
(一)強化自身建設(shè)，規(guī)范內(nèi)務(wù)管理，促進綜合部工作規(guī)范有序運轉(zhuǎn)。自2014年3月30日公司搬遷(京師大廈)以來，公司綜合部首先在制度建設(shè)上下功夫，認真抓好內(nèi)務(wù)管理，提高內(nèi)務(wù)管理水平。一是建立了《公司綜合部內(nèi)部管理制度》，包括考勤、責(zé)任追究制、辦文、辦會等制度，來客接待等實行歸口管理，電話辦公費定額管理制度等，著力壓縮了公務(wù)開支。二是樹立高度的服務(wù)意識，并自覺地落實到各項工作的細節(jié)之中。綜合部都能顧全大局、服從大局、服務(wù)大局。
(二)對內(nèi)對外加強調(diào)查研究，做好領(lǐng)導(dǎo)參謀，及時為領(lǐng)導(dǎo)決策提供信息服務(wù)。圍繞公司中心工作，加強了對內(nèi)對外的調(diào)查研究，敏感捕捉信息，善于搶抓機遇;對內(nèi)以合理化建議征集，在關(guān)系公司和員工利益的重大問題上，綜合整理分析后提出了大量建設(shè)性意見和建議。對公司下一步工作將會起到積極的促進作用。
二、主要工作
(一)學(xué)習(xí)經(jīng)驗，不斷提高自身素質(zhì)。
公司進行了部門調(diào)整，進一步明確了我部門各崗位工作職責(zé)、紀律和要求。綜合部的工作涉及面廣，具體有傳真、印件、開介紹信、檔案、協(xié)調(diào)等等，日常事務(wù)瑣碎，管理難度大，這就要求我部門認真學(xué)習(xí)其他部門的經(jīng)驗，規(guī)范本部門的辦事程序，學(xué)習(xí)文書檔案管理的先進方法，注重平時積累，嚴格履行發(fā)文辦事程序，使本年度的工作有條不紊。
(二)規(guī)范發(fā)文辦事程序，不斷提高工作質(zhì)量和效率。
自部門調(diào)整后，根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)指示，擬定了《公司有關(guān)辦公程序的管理規(guī)定》，堅持規(guī)范有序的運作，改進服務(wù)方式，提高各項工作的質(zhì)量和效率。
1.從嚴要求，認真做好文秘工作。
2.加強文印管理。無論是用印、用件還是開介紹信，都要辦理登記，并由領(lǐng)導(dǎo)審批，在確認領(lǐng)導(dǎo)簽字后方可加蓋公章、使用公司證件、開信函，從而嚴肅印信管理，完善印信制度。
3.認真做好文書檔案管理。安排了專人負責(zé)，認真做好文書資料的收集、整理、歸檔、立卷，做到資料齊全、目錄清楚、裝訂規(guī)范、保管有序。并按照保密制度的要求，認真做好檔案借閱、利用工作，全年沒有發(fā)生文件丟失和泄密事件。
(三)完成了總裁主持的工作會議的安排，做了會務(wù)準備工作。
分隊半年總結(jié)篇十五
上半年已悄然過去，回首這半年的緊張忙碌工作，伴隨著大成集團各新建項目的破土，金寶特公司的順利創(chuàng)產(chǎn)，我本人也透過實際工作中的鍛煉，和在各位領(lǐng)導(dǎo)的幫忙下，取得了必須程度業(yè)務(wù)水平的提高，但同時更暴露出很多新的不足。
一、應(yīng)對市場變化、保證供應(yīng)穩(wěn)定。
08年受國際原油價格上漲、煤炭資源緊缺、電力供應(yīng)不足等多方因素影響，化工市場發(fā)生了較大變化，隨著奧運臨近，國家環(huán)保部門加強了各地監(jiān)管力度，部分不達標企業(yè)因多種原因處于停產(chǎn)或限產(chǎn)階段，造成多種基礎(chǔ)化工供應(yīng)緊缺、價格出現(xiàn)較大漲幅，應(yīng)對供應(yīng)市場環(huán)境突變，采購中心在焦經(jīng)理的帶領(lǐng)下，用心應(yīng)對提前準備、提前預(yù)防，落實奧運期間各類生產(chǎn)物資保障預(yù)案，采購中心生產(chǎn)四組截至7月份已將硝酸、珍珠巖助濾劑、水處理劑、純堿、片堿等受影響物資落實到位，保證生產(chǎn)原料供應(yīng)，上半年共簽訂采購合同20份、確認書310份、開發(fā)新供應(yīng)商13家、淘汰供應(yīng)商3家，共計采購金額19881272元，收到采購任務(wù)單207份、采購項目577項，除部分采購項目取消或自采外，100%完成上半年采購任務(wù)。
二、持續(xù)加強企業(yè)文化和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)。
采購中心組織部門全員不斷加強對企業(yè)文化、集團的各項文件的學(xué)習(xí)，會后每名采購員都要結(jié)合實際工作認真總結(jié)，談?wù)勊枷塍w會相互提高，緊隨集團的領(lǐng)導(dǎo)方針，“主動接球、熱情為各業(yè)主公司服務(wù)”。用心參加集團組織的各項學(xué)習(xí)，透過對企業(yè)文化和《公司興亡我的職責(zé)》一書的學(xué)習(xí)，讓我的思想觀念的到了很大的提高，使得工作角度有了新的認識，增加了企業(yè)與員工之間的紐帶，加強職責(zé)意識提高執(zhí)行力，是一名優(yōu)秀的員工必備的條件。透過集團人才中心組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，直接在業(yè)務(wù)潛力提高方面給予我很大幫忙，也是我獲得了業(yè)務(wù)潛力提高的又一個途徑。
透過采購物資輪換，讓我有機會接觸更多的采購品種，在市場考察時與不一樣的供應(yīng)廠家的洽談中學(xué)到了很多談判技巧，豐富了采購專業(yè)知識，提高了綜合業(yè)務(wù)水平，也讓我有機會重新認識了自我的不足，有效的業(yè)務(wù)溝通、良好的語言表達潛力、果斷的審事奪度、自信心的欠缺等等很多的不足還有待我繼續(xù)提高，最大的收獲是讓我懂得了如何才能提高，性格并不是工作潛力的決定性因素，工作方法、溝通潛力、思維方式的改變，才是提高業(yè)務(wù)潛力的根本出發(fā)點，“知識是學(xué)來的，潛力是練出來的，品德是修出來的”。
我相信只要立足全心全意為大成集團服務(wù)，擺正是在為自我潛力提高而工作的態(tài)度，奉行大成集團“爭先實干奉獻為民”企業(yè)精神，必須能夠克服困難，從普通到優(yōu)秀，最終成為一名卓越的采購員，為大成集團的發(fā)展添一份力。
分隊半年總結(jié)篇十六
我上半年的工作是根據(jù)公司高層管理領(lǐng)導(dǎo)的安排，負責(zé)對生產(chǎn)車間生產(chǎn)現(xiàn)場的統(tǒng)計工作人員的協(xié)調(diào)以及實習(xí)人員的現(xiàn)場統(tǒng)計工作的培訓(xùn)。總體說來上半年工作一點也不順心，而在工作中經(jīng)常是項目的主次不明確，目標不明確，配置不明確，工作不明確，流程不明確，監(jiān)核不明確。部門職責(zé)不明確。組織機構(gòu)混亂，多頭領(lǐng)導(dǎo)與跨級管理嚴重。本來我們經(jīng)過...x年度的生產(chǎn)審計工作就很清楚...x年度管理問題的所在。
1、標準基礎(chǔ)化薄弱。公司缺乏統(tǒng)一的作業(yè)標準、iso質(zhì)量管理體系流于形式。公司沒有標準化的作業(yè)流程，企業(yè)沒有統(tǒng)一、規(guī)范、文字化的工作流程，流程在員工各自的腦子里，大家都憑經(jīng)驗和良心做事和工作、做事、管理，很容易造成各自為政，標準不一，工作效果時好時壞的結(jié)果。
2、缺乏數(shù)據(jù)化的管理體系，企業(yè)數(shù)據(jù)化程度較低，各級管理人員都在憑經(jīng)驗而不是憑數(shù)據(jù)安排工作和生產(chǎn)，文件標準化有必須基礎(chǔ)，但任務(wù)的標準化欠缺，上級下達下屬的工作任務(wù)不夠具體，明確、缺乏客觀標準和依據(jù)。
3、企業(yè)組織管理混亂，多頭領(lǐng)導(dǎo)嚴重，那里成了中高層管理者實習(xí)的搖籃和展示自我高貴的身份場所，公司管理人員大多喜歡自上而下的行政管理，依靠上級管下級，這種管理模式明顯弊端在于，上級精力有限，不可能有效管理下級，本來公司很多管理人員的管理經(jīng)驗和本事自身都不足，即使上級有很豐富的管理經(jīng)驗和很強的管理本事，但對許多流程中的具體細節(jié)不如當事人清楚，從而產(chǎn)生誤管誤判，甚至頒布一些啼笑皆非的條例，朝令夕改，不僅僅自身威信掃地，屬下不服，造成對立甚至激烈沖突，員工們憑什么來提高自我的工作熱情和對公司管理層的信任度和多公司的認同感。
4、重“人情”輕制度，懶蛤蟆式的管理方式以及“老板成份”至上心理必然導(dǎo)致“喜”耳“恭”聽而不注重實際的效果。作為上市公司，公司就要改掉許多創(chuàng)業(yè)時期的毛病，隨機應(yīng)變，情大于法，強調(diào)個性化而忽略標準化、制度化、流程化、文件化、等等，同時，企業(yè)的發(fā)展也使得各項成本不斷加大，各種資源浪費也就越來越嚴重，生產(chǎn)管理必須加大成本控制力度，強化控制體系建設(shè)，也就要求企業(yè)必須從“人治”走向“法治”在制度面前人人平等，制度高于一切，人情化管理讓位于制度化、規(guī)范化管理。
5、細節(jié)化管理薄弱，一切讓位于出貨的習(xí)慣，而對于讓位出貨造成的成本和后果則無人關(guān)心，細節(jié)控制嚴重缺乏，這些都是管理工作的粗放造成的，如10月份倉庫的管理現(xiàn)狀（請看相關(guān)的審計報告）。
6、文件和圖紙管理混亂，企業(yè)缺乏統(tǒng)一、規(guī)范的文件管理體系。
7、人力資源結(jié)構(gòu)不合理，管理人員專業(yè)技能和職位管理經(jīng)驗偏低，管理水平落后。硬件設(shè)備投入大，而專業(yè)技術(shù)及管理人才相對缺乏。
以上是我的上半年個人工作總結(jié)，在接下來的工作中，我會做好...x年下半年工作計劃，爭取將各項工作做得更好。
分隊半年總結(jié)篇十七
作為螢火蟲赴xx第一小分隊暑期社會實踐隊的一名隊員，在這次活動中我學(xué)會了很多在學(xué)校學(xué)不到的東西。此次暑期社會實踐主要的活動包括：以“用心聆聽，用愛感受”的愛心義教活動，以“農(nóng)村教育經(jīng)費在家庭收入中所占的比例”為主題的社會調(diào)查活動和在xx的義務(wù)勞動活動，與此同時主辦了一場意義重大的聯(lián)誼晚會以答謝xx人民給我們的支持和幫助。
在這次暑期社會實踐活動中我擔(dān)任的是愛心義教活動小組的主要負責(zé)人，愛心義教活動的準備實施共分三個階段。第一階段是從六月底我們就在學(xué)校里從各個方面了解暑期社會實踐活動的支教活動信息和方案，并擬定了自己的愛心義教活動計劃，并在螢火蟲學(xué)社赴xx第一小分隊成立了專門的愛心義教小組，并細分了材料收集小組、策劃小組和教案撰寫小組。第二階段就是內(nèi)部組織了兩次模擬講課活動和支教培訓(xùn)工作。第三階段就是在暑期社會實踐活動中運行實施愛心義教活動。
在xx完全小學(xué)的愛心義教活動也真正檢驗了我們在校期間準備工作的質(zhì)量，由唐盈拉開了我們在xx完全小學(xué)的第一課，她平時在英語的學(xué)習(xí)上有自己的一套獨特的方法，由她主講的“我愛記單詞”課堂吸引了孩子們的，提起了孩子們英語學(xué)習(xí)的興趣，幫孩子們找回了自信，因此而受到了孩子們的歡迎和喜愛。我主要講了“世界之最大盤點”“世界各國的首都國花民俗風(fēng)情”等內(nèi)容。愛心義教活動小組的成員楊洋、劉暢、劉颯、邱婷、王娟等也紛紛拿出了自己精心研究出來的教案，都受到了當?shù)睾⒆拥臍g迎。開課的第二天就有家長送來西瓜答謝我們，我們再三推讓后還是接受了，這不僅是xx人的熱情讓人無法拒絕，同時也表明我們的愛心義教活動取得了成功得到了家長朋友的鼓勵和支持。這次的愛心義教活動的順利完成是對我們努力的肯定，那么它也帶給我們對自己不足之處的一些思考，比如我們教案制作的方法、、講課思路的整理、講課時間的控制、課堂秩序的維持等等很多細節(jié)問題都值得深入思考和改進。
我們特意舉辦了一個愛心捐贈儀式，參加捐贈意識到人員有xx完全小學(xué)的劉校長及幾位老師和螢火蟲赴xx第一小分隊暑期社會實踐小組的全體人員，擔(dān)任主持人的是螢火蟲學(xué)社的隊員李潤。捐贈儀式共分三個程序：第一項程序是主持人講述此次愛心學(xué)習(xí)用具捐贈的意義，第二項是螢火蟲學(xué)社赴xx第一小分隊暑期社會實踐小分隊隊長徐佳捐贈愛心學(xué)習(xí)用具給xx完全小學(xué)，并預(yù)祝xx完全小學(xué)越辦越好，xx完全小學(xué)的孩子們健健康康，學(xué)業(yè)有成，第三項是xx完全小學(xué)的劉校長發(fā)表感言。在儀式的最后劉校長贈送一面錦旗給螢火蟲學(xué)社。這也標志著螢火蟲學(xué)社赴xx第一小分隊暑期社會實踐小分隊xx年暑期社會實踐的愛心義教活動圓滿結(jié)束了。
活動結(jié)束了留給我的還有這么多美好而感動的畫面，成為我人生中的珍藏:當我第一次走進教室，全體同學(xué)都站起來高喊“老師好”，我不由地震動了一下。當看見他們那么可愛，聽到他們響亮的回答聲音及嘹亮的歌聲，自己好像回到從前，回到初中?？吹剿麄兡敲闯錆M著渴望的雙眼，聽著他們那真摯的聲音，自己有一種沖動，恨不得一下子把自己所有的知識傳授給他們。當孩子們競相著讓我們些同學(xué)錄，問聯(lián)系方式時，我感動了；當和孩子們促膝談心，交流彼此的時候，我感動了。
從我自己個人成長的層面上來講，除了感動在這次暑期社會實踐活動中我學(xué)會了如何在團隊地協(xié)作下從頭到尾地解決一個問題，如何給一個團隊做一個具體的分工。如何協(xié)調(diào)一個團隊做好一項工作，如何協(xié)助團隊的領(lǐng)導(dǎo)人開展工作，如何給團隊的領(lǐng)導(dǎo)人提出好的建議。在我第一次接到這個愛心一覺活動的任務(wù)時也是有些不知所措，后來用了兩天時間的考慮后決定按支教的內(nèi)容劃分五個準備小組，最后的實踐證明這個分工是可行有效的。很多情況下明細的分工決定了團隊的整體效率。我們學(xué)會了在團隊中各司其職，盡忠職守，互相配合，學(xué)會合作，這將成為我們成長軌跡上一次巨大的.突破。我想我們的社會實踐活動就是這樣一座橋梁，它引導(dǎo)我們?nèi)ジ嗟卣J識和接觸社會，幫助我們這些在校園中成長的大學(xué)生完成由校園走向社會，由書桌走向辦公臺的轉(zhuǎn)換，避免了大學(xué)生在初入社會時所發(fā)生不知所措，真正地把大學(xué)生的教育與社會的就業(yè)相結(jié)合，培養(yǎng)符合社會需求的高素質(zhì)人才。
在社會調(diào)差活動中鍛煉了我們意志，記得社會調(diào)查的第二天我們徒步走了很遠很遠，因為在這一路上人煙稀少，所以我們的問卷也只完成了兩三分。我們在回來的路上都有些走不動了，眼看離開飯的時間已過了幾分鐘了，而我們小組四個人還在半小時之外的鄉(xiāng)間小路上趕路。我們沒有抱怨雖然有人喊累但是沒有人妥協(xié)沒有人停下來，而是一邊唱歌一邊說著冷笑話走回了家。
分隊半年總結(jié)篇十八
根據(jù)近半年實際工作情景進行個人半年總結(jié)并主要有以下幾個方面：
1、工作具體思路明確到位，工作業(yè)務(wù)水平有所提高!體此刻工作的深入和對待問題根源能夠發(fā)現(xiàn)和排查，保證安全穩(wěn)定!
2、個人支配水平提高，安排工作的步驟與工作人結(jié)合一體化，定崗定位。
3、學(xué)習(xí)與實踐相結(jié)合，從問題中找不足!從學(xué)習(xí)中彌補不足，從實踐中增強本事!發(fā)揮崗位能動性!
1、自身要求不高，自我化嚴重!導(dǎo)致工作中問題的出現(xiàn)，導(dǎo)致問題的升華!認識缺乏!
2、學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)水平不高，對洞采的一些相關(guān)知識學(xué)習(xí)不精，導(dǎo)致問題看不出講不出發(fā)現(xiàn)不了，對安全不力!
3、工作邊緣化，只求過的去不求過的硬!只干表面工作，不去深入工作!影響工作進度!
4、思路不明確，支配不到位!想法和工作有時聯(lián)系不到位!問題和改正問題實際不復(fù)合!
5、標準化不強，心中不細!這樣會影響安全，安全不能保證就不能保證生產(chǎn)!
1、加強職責(zé)心，做到個人對工作心中有數(shù)。放下架子，鋪下身子做好表率。
2、保證安全萬無一失!多排查多檢查，找根源問題!安全定到人，職責(zé)追究到人!要有憂患意識，確保第一任務(wù)完成。
3、自我加強業(yè)務(wù)水平學(xué)習(xí)，確實了解學(xué)透所在工作的知識!給自我制定一個學(xué)習(xí)計劃和工作進度表!每日對工作進行記錄每周進行工作會議總結(jié)!
4、工作聯(lián)系實際，多進行探討交流，
對有關(guān)經(jīng)驗進行學(xué)習(xí)，用效率提高工作!把制度化確實運用到實際。實施獎懲制度!以上是我個人半年總結(jié)!
分隊半年總結(jié)篇十九
2010年行情變了，什么都變了，因為我們今年的行情不向去年那樣有保8的要求，我們的貨幣政策和財政政策會有個適度的微調(diào)，總體的流動性不會過強。今年行情的特征：第一：大盤不會單邊上漲，個股也不會全面普漲。第二機構(gòu)的操作手法也更傾向于做高拋底吸。所以在年初3300點的時候我說3300三座山，短期要注意結(jié)構(gòu)性的風(fēng)險。在市場在慢慢跌回到3000點之下的時候，那時候我才慢慢轉(zhuǎn)為樂觀。那時候基于這樣的.邏輯3000點對應(yīng)滬深300的市贏率在18倍左右，已經(jīng)屬于歷史偏低的一個估值，加之當時的整個經(jīng)濟都非常好，甚至還有點過熱，還伴隨著結(jié)構(gòu)性轉(zhuǎn)型走出了一批大消費，新興產(chǎn)業(yè)的局部牛股。。。那時我說3000點下面跌出的空間是未來獲利的空間。當然3000點跌到2481這500點的空間，顯得我與市場有點背離，這點我承認錯誤，在投資過程中錯誤是非常正常的，如果你在3300點是犯的錯誤這是大錯，而我犯的是小錯，但還好我的客戶在個股局部牛市中把握住了避免了虧損?，F(xiàn)在我想說兩個底，目前估值底2500多點對應(yīng)的滬深300市贏率13。5倍，已經(jīng)接近1664點對應(yīng)的估值了，估值底帶來的是未來價值洼地的機會。政策底來了沒？目前歐洲出現(xiàn)了經(jīng)濟困境，而我們中國出口需求大多是歐美國家，如果面對歐美經(jīng)濟的惡化，我相信一定會適時做出政策微調(diào)，確保出口需求。所以我說政策底會有微妙變化的，比如上周釋放的貨幣流動性達到1850億，是政策收緊之后投放最大周資金。政策底來了估值底來了那么市場底會不會馬上就見到？我相信市場底就在這附近。只要邏輯正確，我相信結(jié)果一定會正確，我會在此刻去堅持的。如果下面有百分四的空間的話，則上面有百分四十的空間。這是我對大盤總的一個觀點4月15號調(diào)整以來股票漲幅分別從20%到50%，如魚躍醫(yī)療、德賽電池、安泰科技、天士力、均歸屬于不同的行業(yè)，大體劃分看來，能夠逆勢逞強的莫過于區(qū)域經(jīng)濟、大消費以及新能源新興產(chǎn)業(yè)。后市可同樣順著這個脈絡(luò)去尋找機會個股。但問題是如何做到在跟對主題的同時又選對公司?正所謂價值主導(dǎo)方向，資金決定強弱。首先必須選擇政策扶持的主線，如2000年大力扶持的網(wǎng)絡(luò)公司，得大筆資金投入，盡管有所泡沫，但在走出如百度、新浪、搜狐、騰訊等大企業(yè)的同時也伴隨著極大的漲幅。因此，我認為短期操作上大的方向不要錯，重點可關(guān)注如區(qū)域經(jīng)濟、大消費、新能源等有政策支持的行業(yè)，選擇有機構(gòu)配合，有資金進駐的品種。
分隊半年總結(jié)篇二十
陰似箭，一眨眼忙碌的半年就要過去了。經(jīng)過半年的工作，公司的面貌有了很大的變化，辦公室綜合部(以下簡稱綜合部)各項工作也能秩序井然的得到開展，我也深深地知道這離不開公司領(lǐng)導(dǎo)及同事對我們工作的支持，作為我本人也在工作中得到了鍛煉和學(xué)習(xí)，能夠認真做好公司下達的各項工作任務(wù)，與各部門搞好協(xié)調(diào)，但在工作中也有不少的不足之處。
綜合部緊緊圍繞服務(wù)公司，強化管理不斷提升工作理念，突出工作重點，努力增強工作主動性和創(chuàng)造性，充分發(fā)揮了綜合部“參謀、組織、協(xié)調(diào)、服務(wù)”的職能作用，充分發(fā)揮好綜合部工作承上啟下，聯(lián)系左右，協(xié)調(diào)內(nèi)外、溝通四方的樞紐，綜合部工作無小事，事事處處都代表著公司的形象，現(xiàn)將主要工作情況匯報如下：
外發(fā)傳真15份，接收合同傳真50份。印制信封10000枚;公司內(nèi)務(wù)維修26次(網(wǎng)絡(luò)，洗手間等)。
一、工作回顧。
(一)強化自身建設(shè)，規(guī)范內(nèi)務(wù)管理，促進綜合部工作規(guī)范有序運轉(zhuǎn)。自2014年3月30日公司搬遷(京師大廈)以來，公司綜合部首先在制度建設(shè)上下功夫，認真抓好內(nèi)務(wù)管理，提高內(nèi)務(wù)管理水平。一是建立了《公司綜合部內(nèi)部管理制度》，包括考勤、責(zé)任追究制、辦文、辦會等制度，來客接待等實行歸口管理，電話辦公費定額管理制度等，著力壓縮了公務(wù)開支。二是樹立高度的服務(wù)意識，并自覺地落實到各項工作的細節(jié)之中。綜合部都能顧全大局、服從大局、服務(wù)大局。
(二)對內(nèi)對外加強調(diào)查研究，做好領(lǐng)導(dǎo)參謀，及時為領(lǐng)導(dǎo)決策提供信息服務(wù)。圍繞公司中心工作，加強了對內(nèi)對外的調(diào)查研究，敏感捕捉信息，善于搶抓機遇;對內(nèi)以合理化建議征集，在關(guān)系公司和員工利益的重大問題上，綜合整理分析后提出了大量建設(shè)性意見和建議。對公司下一步工作將會起到積極的促進作用。
二、主要工作。
(一)學(xué)習(xí)經(jīng)驗，不斷提高自身素質(zhì)。
公司進行了部門調(diào)整，進一步明確了我部門各崗位工作職責(zé)、紀律和要求。綜合部的工作涉及面廣，具體有傳真、印件、開介紹信、檔案、協(xié)調(diào)等等，日常事務(wù)瑣碎，管理難度大，這就要求我部門認真學(xué)習(xí)其他部門的經(jīng)驗，規(guī)范本部門的'辦事程序，學(xué)習(xí)文書檔案管理的先進方法，注重平時積累，嚴格履行發(fā)文辦事程序，使本年度的工作有條不紊。
(二)規(guī)范發(fā)文辦事程序，不斷提高工作質(zhì)量和效率。
自部門調(diào)整后，根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)指示，擬定了《公司有關(guān)辦公程序的管理規(guī)定》，堅持規(guī)范有序的運作，改進服務(wù)方式，提高各項工作的質(zhì)量和效率。
1.從嚴要求，認真做好文秘工作。
2.加強文印管理。無論是用印、用件還是開介紹信，都要辦理登記，并由領(lǐng)導(dǎo)審批，在確認領(lǐng)導(dǎo)簽字后方可加蓋公章、使用公司證件、開信函，從而嚴肅印信管理，完善印信制度。
3.認真做好文書檔案管理。安排了專人負責(zé)，認真做好文書資料的收集、整理、歸檔、立卷，做到資料齊全、目錄清楚、裝訂規(guī)范、保管有序。并按照保密制度的要求，認真做好檔案借閱、利用工作，全年沒有發(fā)生文件丟失和泄密事件。
(三)完成了總裁主持的工作會議的安排，做了會務(wù)準備工作。
(四)根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)安排，對一些工作抓了督促落實。