方案可以在團隊中實現(xiàn)協(xié)調和合作，確保目標的順利實現(xiàn)。制定方案時，我們要考慮到未來的可持續(xù)發(fā)展和長期效益。方案是指為解決問題或達成某一目標而制定的一系列步驟或計劃，它可以幫助人們更好地規(guī)劃和管理他們的活動，并提高效率和效果。如何制定一個完美的方案是每個問題解決者都需要思考的重要問題。以下是小編為大家收集的一些優(yōu)秀方案范例，供大家參考和借鑒，有助于我們更好地應對和解決各種問題和挑戰(zhàn)。
考勤方案落地篇一
統(tǒng)一文化形象，打造文化ip，形象視覺化、立體化。讓團隊形象深入人心，首先統(tǒng)一團隊vi系統(tǒng)，包括工作環(huán)境布置，文化墻，品牌logo、吉祥物等所有外在表現(xiàn)的形式。
橫幅、精英榜、明星員工展示墻、擂主榜、月度或者季度明星員工、優(yōu)秀團隊、團建墻、員工采訪，團隊采訪。
一個集體要保持穩(wěn)定，必須制定共同的行為準則來約束所有成員。
制定的行為準則還要有相應的違規(guī)懲罰措施，否則，再好的規(guī)定也只是一紙空文。
團隊鐵律，不能做的事情。
要編制系統(tǒng)的員工培訓手冊對員工進行崗位教育，手冊越詳盡越好。
讓有經驗的員工成為指導老師，老帶新，培訓時教學互動，尤其是要有針對的將培訓內容轉化為能夠解決具體問題的方法。
培訓后要測試學習者是否真的能學以致用。
對工作性質相對自由的員工，要建立約束機制。不能遷就錯誤，要及時進行糾正；但同時也要注意方式，盡量做到促使其主動改正。對于缺乏自律的員工，在其改正后，也不能放松對其行為的持續(xù)監(jiān)督。
對下屬取得的成績要及時給予贊賞。有時一句鼓勵的話就能幫助身處困境的員工跨越心中的障礙。
：要建立起責任追究的制度，并完全徹底地執(zhí)行；對犯錯誤的懲罰是對好成員的最佳補償。
我們的集體應該向大雁學習。雁群總是以它特有的形狀飛翔，每只大雁輪流擔任領頭雁。每只大雁都對雁群的飛行負有責任，一旦需要，就在領導者、跟隨者與偵察兵的角色中輪換。
各項工作計劃、工作指引等的制定要切合實際，在執(zhí)行過程中要及時對其展開分析和調整。作為團隊的管理者，有責任和義務幫助員工檢討工作的細節(jié)，并引導員工進行評估和預測。
對于工作中的失誤，應準確的辨別是員工做錯了事情還是自己在安排上犯了錯。只能按技能的需求作合適的任命，才能讓每個人都發(fā)揮專長。
如果你是一項工作的領頭雁，在因故無法履行職責時，就要主動找其他人暫代自己的領頭雁位置。這就是領頭雁模式下的xxx代理人xxx制度。
關注員工在工作中的需求和得失，將成為引導員工朝著團隊既定目標前行的關鍵。善于總結，不僅是總結失敗，更要總結成功，因為成功經驗更具有激勵的效用。
作為管理者，有責任預見變故，隨時做好踏上新航程的準備；要追蹤變故，時刻考察生存環(huán)境；要權衡利弊，盡快因勢利導。越早放棄舊的，才會及時找到新的。
考勤方案落地篇二
以“創(chuàng)新、協(xié)調、綠色、開放、共享”五大發(fā)展理念為引領，以打造風景優(yōu)美、底蘊深厚的校園環(huán)境為宗旨，形成“小手拉大手，你我共同參與”的良好格局，輻射帶動社會共同參與，形成“人人愛護環(huán)境、人人參與環(huán)境治理”的良好局面。
1.加強環(huán)保教育，培養(yǎng)正確的環(huán)保觀念。
2.養(yǎng)成愛惜資源、善用資源習慣及培養(yǎng)勤儉美德。
3.推行垃圾不落地活動，使校園、社區(qū)、蘭州更美麗。
升旗儀式對全校師生進行“垃圾不落地”宣傳教育，使全體師生明確目的，并提出具體的實施要求，達到人人皆知。并向全體師生發(fā)出一份倡議書，倡議“不讓一片紙張落地，你我共同努力”。要求大家從自我做起，從自身做起，宣傳“垃圾不落地”，加強環(huán)保教育，培養(yǎng)正確的環(huán)保觀念，做到“垃圾不落地”，提高自身素質，使垃圾減量并減少二次污染。
（下周一，五年級二班國旗下講話。）
召開一次形式多樣主題班會，促進學生德、智、體、美、勞各方面的發(fā)展。，并邀請3到5名家長參加，進行充分的宣傳發(fā)動，真正起到教育和引導的作用。
（下周二下午第一節(jié)課開展。一、二、三年級班會主題：征集一批環(huán)保標語；四、五、六年級開展環(huán)保知識競賽。）
各班圍繞“垃圾不落地蘭州更美麗”，制作環(huán)保主題黑板報。并進行參觀，評比。
（下周一下午下班前德育處進行檢查。）
大隊輔導員帶領志愿者，走上街頭，走進社區(qū)進行義務勞動。撿起街頭的垃圾，并提出號召、倡議。在“垃圾不落地蘭州更美麗”橫幅上簽字。
1.各班上交主題班會活動記錄表。
2.大隊部進行資料匯總，總結上報。
考勤方案落地篇三
1.考勤管理目的。
全體員工。3.管理規(guī)定3.1工作時間。
參照公司管理制度，根據(jù)各部門實際工作需求安排。3.2打卡制度。
參照公司休假管理制度。3.5加班制度。
參照公司加班管理制度。3.6出勤率a:餐飲部、溫泉部、房務部、營銷部、安保部、工程部根據(jù)部門實際運作需求及出勤管理制度計算滿勤。
b：財務部、行政辦公室、人力資源部、招商部根據(jù)出勤管理制度計算滿勤。4.餐補。
員工工作日享受餐補15元/天。5.考勤上報時間。
5.1各部門負責人為第一責任人，指定人員進行考勤管理，根據(jù)考勤管理規(guī)定，準確記錄部門員工出勤，月底制作本部門《考勤匯總表》及《餐補名單》。5.2上報時間。
各部門每月1號上報人力資源部上月《考勤匯總表》、考勤單據(jù)及《餐補名單》。5.3匯總時間。
人力資源部每月3號之前匯總《員工考勤匯總表》及《餐補名單》并核查考勤記錄及考勤單據(jù)。
考勤方案落地篇四
全面貫徹落實科學發(fā)展觀，以“垃圾不落地，營造良好衛(wèi)生環(huán)境”為目標，為麗江市創(chuàng)建衛(wèi)生文明城市貢獻力量。通過開展垃圾不落地清潔校園行動，進一步提升師生的環(huán)境衛(wèi)生意識和環(huán)境生活品質，共建美麗校園、美麗麗江、美麗中國、美麗地球，倡導同學們從小事做起。
通過開展垃圾不落地清潔校園行動，實現(xiàn)“三減三提”的目標，即減少校園生活垃圾的二次污染，減少師生亂扔亂倒垃圾的不文明行為，減少師生生活垃圾的收集量；提高師生校園文明意識，提高校園環(huán)境清潔度，提高師生環(huán)境衛(wèi)生滿意度。
美麗校園、美麗中國、美麗世界
云南大學旅游文化學院全體師生
組長：尤仁林（院長）蘇志昆（黨委副書記）
副組長：陳衛(wèi)民（副院長）劉春（副院長）
成員：賈云生（學工處主任）
蔣云（學工處副主任）
王鑫（學工處副主任）
戴石?。〞嬒迭h總支書記）
申南洋（經管系黨總支書記）
趙麗珍（文新系黨總支書記）
余珊珊（旅管系黨總支書記）
關愛芬（外語系黨總支書記）
伍春鳳（藝術系黨總支書記）
常虹（信科系黨總支書記）
1.校領導：在行政樓會議室由團委學生會簽名合影。
2.學院各部門機關、后勤人員由團委學生會成員負責簽名合影。
3.各系下發(fā)通知，由黨政領導安排師生簽名合影，上交簽名條時，需要按五個建議分類上交。上交簽名截至時間：20xx年3月31日。
班級學生在寫個人建議時，從一下五點建議中任意挑選一項
（1.教育宣傳2.硬件設施投入3.公共環(huán)衛(wèi)服務4.政策法律5.其它），其它可自己補充。
垃圾不落地，校園更美麗，中國更美麗，世界更美麗
20xx年3月18日——3月31日
各系組織各班級團支部以“垃圾不落地，校園更美麗，中國更美麗，世界更美麗”為主題，以xx微博為平臺，以“垃圾不落地”為話題發(fā)表原創(chuàng)微博，數(shù)量每個班每天至少50條，文體不限，文字、圖片、視頻皆可，字數(shù)在140字以內，內容必須為原創(chuàng)。
發(fā)表格式為“#xx團支部（簡稱）##垃圾不落地#+原創(chuàng)微博內容@共青團云南省委@云大旅院院團委@麗江綠色教育中心”。學院團委將會根據(jù)各個班級的組織情況，綜合考慮微博數(shù)量、轉發(fā)量方面，組織評審評選出4名優(yōu)秀學生、1名優(yōu)秀輔導員。
（一）微博比賽必須始終貫穿對“垃圾不落地，校園更美麗，中國更美麗，世界更美麗”的認識、理解、感悟。
（二）各系要通過比賽推動本系對于微博建設的完善，鼓勵學生全面參與，積極互動；所有開通的微博必須收聽“麗江綠色教育中心”
和“云南大學旅游文化學院團委”。
（三）參賽微博要圍繞比賽主題，突出質量，能反映當代大學生環(huán)保意識與正能量；所有發(fā)布內容必須遵守國家法律法規(guī)和道德習俗，不得有反動、低俗內容。
（四）參賽微博必須為原創(chuàng)作品，必須由作品本人確認擁有作品著作權，主辦方不承認因肖像權、名譽權、隱私權、著作權、商標權等產生的法律責任。參賽者保證原創(chuàng)，文責自負。
（五）所有參與比賽的班級必需在3月31日之前，各團支部原創(chuàng)數(shù)量不少于：50條，轉發(fā)數(shù)量不少于班級人數(shù)×15條（以班級每人每天一條轉發(fā)微）考核根據(jù)班級人數(shù)排名。原創(chuàng)、轉發(fā)數(shù)量不設上限。
（六）個人獎以原創(chuàng)+轉發(fā)數(shù)量排名進行評獎，優(yōu)秀輔導員獎以班級微博原創(chuàng)+轉發(fā)數(shù)量排名進行評獎。
掃描“垃圾不落地”書簽二維碼，關注麗江綠色教育中心。
4名優(yōu)秀個人獎
1名優(yōu)秀輔導員（價值7000元悅榕莊房劵一張）
共青團云南大學旅游文化學院委員會20xx年3月18日
考勤方案落地篇五
考勤系統(tǒng)是指一套管理公司的員工的上下班考勤記錄等相關情況的管理系統(tǒng)。一個系統(tǒng)的落實往往伴隨著一份科學可行的實施方案。下面是小編給你分享的有關考勤系統(tǒng)的實施方案，歡迎閱讀參考。
隨著科技技術的更新?lián)Q代，當下企業(yè)對生產管理的要求越來越嚴格規(guī)范，采用考勤系統(tǒng)是現(xiàn)代企業(yè)的一卡通系統(tǒng)行政管理標準。
傳統(tǒng)的考勤已經不能滿足現(xiàn)代企業(yè)的要求，并且經常問題諸多錯誤，如：統(tǒng)計不準確、體打卡等弊端。
2、因主管部門不能直接參與對員工的考勤 ，故很難避免考勤中的弄虛作假現(xiàn)象;
4、無法實現(xiàn)對員工出勤的全面監(jiān)督;
5、打卡所需時間長，而且浪費大量的紙張。
如若不能準確地統(tǒng)計員工出勤情況，將會影響企業(yè)人員管理。
如今國際上公司不斷地進入采用id卡的管理系統(tǒng)的行列，該系統(tǒng)將先進的id卡技術結合計算機管理，徹底擺脫人工統(tǒng)計管理考勤模式，杜絕傳統(tǒng)考勤模式弊端，讓企業(yè)管理更加規(guī)范化、科學化、現(xiàn)代化，提高了企業(yè)整體形象。
1、id卡的卡號不能更改，而ic卡號可以更改;
2、id卡抗干擾性、抗強電能力、抗磁性、都要強于ic卡;
3、id 卡的數(shù)據(jù)出錯的概率極低;
4、id 卡的使用壽命是ic卡使用壽命的十倍;
5、 ic 卡易磨損，卡片需要經常清洗;而id卡永無磨損;
全面結合用戶要求，規(guī)范考勤系統(tǒng)配置及運作流程。
整個考勤系統(tǒng)軟件由一個主系統(tǒng)和若干子系統(tǒng)組成，硬件包括一臺考勤主計算機、若干臺非接觸式考勤機。
系統(tǒng)結構示意圖如下：
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考勤卡是員工信息的載體，存儲：員工的姓名、工號及進出時間等信息。
使用考勤卡可以有效的解決企業(yè)員工閘考慮到該公司員工人數(shù)遇到的打卡麻煩，如：上下班高峰期造成的無法打卡。
考勤卡中的記錄在讀卡器中，讀卡器與主機實時或
http:///
非實時通訊，并將考勤數(shù)據(jù)發(fā)送至主機服務器。
本系統(tǒng)和管理軟件將從讀卡器讀取數(shù)據(jù)并處理它，將結果存放在數(shù)據(jù)庫(單機運行時存放在本機的數(shù)據(jù)據(jù)庫中，聯(lián)網運行時可存放在該網絡上的數(shù)據(jù)庫中)中。
本系統(tǒng)為全天24小時實時采集，信息由上位計算機系統(tǒng)讀入后，可以方便企業(yè)行政對員工考勤統(tǒng)計、查詢和打印等操作。
部門設置：便于對員工分部門進行管理，如按部門析印各種表格，按部門檢索某部門的員工等。
人員工資料進行錄入刪除等操作，
當新增員工的人事資料錄入完畢后，發(fā)現(xiàn)一些員工人事資料需要修改，可執(zhí)行此項操作。
“轉組離職管理”用來管理員工調職，離職待，同時也可在此修改員工的工號(編號)。
人事管理是本系統(tǒng)的主要功能之一，而其功能的體現(xiàn)主要在靈活的報表系統(tǒng)中。
在“人事管理 –人事報系統(tǒng)”中有四個子菜單，“人事組合報表”、“分類統(tǒng)計報表”、“人事報表定義”、“統(tǒng)計報表定義“。
作息時間表：員工上下班刷卡及計算機進行考勤數(shù)據(jù)處理的重要依據(jù)。
員工分工管理：對每個參加考勤的`員工最多可分配6個不同的班號
每個員工一般都分配多個班號，但每個員工一天只能上一個班，而計算機只能識別排在最前的班號，即a班，如果該員工上的是b班或者是c班，則必須通過倒班登記來處理。
登計的作用主要是為自動處理提供考勤依據(jù)。
為了方便輸入，采用代碼輸入，共有14種假及出差。
集體廠休登記的作用是考勤自動處理的依據(jù)。
用來登記休星期，及按日期登記廠休。
加班登記是指臨時加班登記，臨時加班登記的班次必須是作息時間表中已存在的班次。
為了避免刷卡鐘存儲空間刷滿，造成員工無法刷卡，因此需要及時將條碼刷卡釧中的刷卡數(shù)據(jù)讀入計算機。
考勤情況的處理是根據(jù)所建立的考勤規(guī)則，以及輸入的各種記錄數(shù)據(jù)，首先由計算機進行自動處理，對于計算機無法處理的情況，留給人工處理。
數(shù)據(jù)轉抵同根據(jù)作息時間表及每個員工分配的班號，將刷卡記錄數(shù)據(jù)轉 換成數(shù)據(jù)庫文件，然后記錄至考勤綜合數(shù)據(jù)庫中。
對刷卡情況進行自動處理計算。
提醒用戶在打印機上輸出缺勤情況及中途外出情況表。
異常情況指是的計算機 無法處理的考勤情況，或考勤依據(jù)不充分不便輕易下結論等，留給人工進行處理。
本系統(tǒng)提供此功能使考勤管理人員不但能夠瀏覽或修改異常的考勤數(shù)據(jù)，而且能夠對正常的考勤數(shù)據(jù)進行瀏覽修改，考勤管理人員可以通過此功能方便地瀏覽或修改所有考勤數(shù)據(jù)。
考勤管理人員必須定期把上述異常情況按部門打印出來，并分發(fā)到各部門的考勤人唄手上，以核實各個異常情況，從而確?？记谔幚淼恼_性。
考勤處理自動恢復只能恢復到上次自動處理前的狀態(tài)。
系統(tǒng)可按月進行考勤情況統(tǒng)計
用戶可通過“考勤統(tǒng)計修改“對考勤庫中的數(shù)據(jù)進行瀏覽，也可在此對換考勤數(shù)據(jù)作出相應人工干預，以確保考勤數(shù)據(jù)的準確性。
考勤統(tǒng)計表是將統(tǒng)計生成的統(tǒng)計數(shù)據(jù)庫，經過人工修改后，以表格形式打印輸出的報表。
是將考勤綜合庫中上月的所有數(shù)據(jù)存檔。
目的是為了提高系統(tǒng)的運行速度，每個月的考勤統(tǒng)計 總等最后的工作結束時，建議及時將考勤數(shù)據(jù)據(jù)存檔。
是實時查詢從刷卡釧讀出的刷卡原始數(shù)據(jù)。
是查詢考勤綜合庫中的考勤情況，查詢條件可以進行組合。
查詢某時段的未刷卡信息，并提供任意部門未刷卡的員工卡號、姓名、未刷卡員工數(shù)量信息瀏覽。
查詢某時段的異常刷卡數(shù)據(jù)。
查詢倒班的員工的卡號、姓名、部門編號及名稱、倒班序號以及可上班號，可對倒班數(shù)據(jù)進行修改。
查詢某段加班員工的事件，如：加班日期、加班班次等信息，可作修改。
(1)系統(tǒng)開啟關閉
管理員選擇系統(tǒng)的開啟與關閉。
(2)系統(tǒng)數(shù)據(jù)整理
在系統(tǒng)數(shù)據(jù)整理中，用戶可以選擇對部門職位庫、作息時間庫、個人資料庫、刷卡資料庫、刷卡記錄庫、考勤庫、差假記錄庫、加班倒班庫、歷史資料庫以及所有數(shù)據(jù)庫進行整理。
(3)系統(tǒng)權限管理
可根據(jù)上級用戶的需求設定使用本系統(tǒng)的下級用戶使用權限。
(4)系統(tǒng)結構定義
系統(tǒng)結構定義主要定義本系統(tǒng)中所有可出現(xiàn)項目，如：人事、考勤、工資等組合分類報表。
(5)計算公式定義
該系統(tǒng)可根據(jù)用戶定制計算公式，如：各個工資項目之間的計算關系。
(6)刷卡鐘調試
刷卡鐘調試要求用戶檢查各條線路，特別是電源是否連接正確無誤，后才進行刷卡鐘調試。
考勤方案落地篇六
時間：201x年8月19日下午16：30
主辦：路勁地產
網絡特別支持：天津新浪樂居
地點：天津威斯汀酒店
嘉賓：
路勁基建董事局主席單偉豹
路勁地產集團副總裁及天津公司董事總經理汪浩
以下為本次活動圖文直播：
發(fā)布會現(xiàn)場
新浪樂居天津公司總經理蔣琳
《每日新報》鄭愛敏
日報地產版主編馮婉蓉
易居（中國）天津公司總經理胡永明
gvl廣告公司總經理王征、鞠寧
金融街開發(fā)有限公司總經理祝艷輝
也非常歡迎今天到場的各位來賓。
津、廣東省、江蘇省、河北省、山東省、河南省以及湖北省，可發(fā)展的總面積已超過500平方米，已經在天津市場方面提供了強大的動力，在此謹代表路勁地產歡迎各位的到來。
下面有請路勁基建董事局主席單偉豹先生致辭，掌聲有請！
單偉豹：各位領導、各位來賓、各位媒體的朋友大家好，非常感謝各位來賓在百忙之中來到這里，感謝各位對路勁地產的關懷和支持，在這里先簡單介紹一下路勁地產，路勁地產的總公司路勁基建成立于1994年，目前，在香港8個省份參與了十余個收費公路的項目，總體接近800公里，路勁地產集團成立于，經過了7年的運作，擴展了13個城市，擁有多個樓盤，路勁地產總資產超過了240億人民幣，我們堅持誠信、克服了勤奮與真誠，我們專著的精神和專著的態(tài)度，盡量把公司做好，我們誠實、勤奮、務實的企業(yè)精神，繼續(xù)發(fā)揚光大，品質生活的品牌理念，真正做到讓客戶滿足、團隊滿意、社會滿意，當然也讓企業(yè)滿意。路勁03項目的順利啟動，保證了路勁地產在天津的升級，路勁在以優(yōu)質的產服務再次開拓天津品和誠信的市場。
路勁基建董事局主席單偉豹先生致辭
我們將努力成為值得信賴的房地產企業(yè)，努力打造好每一個項目，推廣地產生活，做地產生活的執(zhí)行者，未來我們完成30%的銷售增幅，隨著天津北方金融地位的開拓，港口城市地位的發(fā)展，天津一定會成為我國五大城市之一，我認為排名應該是上海、北京、深圳、天津、廣州，如果我們天津加快發(fā)展，排名應該是上海、北京、天津、深圳、廣州。路勁地產和董事會已經把天津作為最重要的發(fā)展城市，無論是從資源還是策略上都向天津公司傾斜，項目開展的重點布局，新型的地產發(fā)展模式，比如地產商的概念地產，比如養(yǎng)老休閑的地產放在天津做試點，而且已經開始了。
路勁發(fā)展的路程才剛剛開始，我們希望五到十年內，天津成為發(fā)展的龍頭企業(yè)，希望與天津共同進步，希望在座的各位在見證我們路勁的發(fā)展、成長和騰飛，最后祝大家身體健康、工作順利，謝謝大家！
主持人：感謝您！再次謝謝單偉豹董事的精彩發(fā)言，在今天我們有理由相信路勁勤奮的每一步都將實現(xiàn)，在接下來的時間里，請大家欣賞視頻。接下來用掌聲有請路勁地產副總裁及天津公司董事總經理汪浩先生，上臺講話。
汪浩：大家好，女士們、先生們、朋友們大家好，很榮幸和大家一起來分享今天的盛會，我們把這個項目獻給所有熱愛生活的人們，嶼東城是一座新城，每一天生活在這座城市里的每一個人，都能感受到城市的重心，這個城市的生活也越來越國際化接軌，這個城市是環(huán)渤海區(qū)域的中心城市，是河東區(qū)成為天津的南部，吸引越來越多富有活力的人們在不斷地投入，嶼東城恰恰是在天津的南部，是天津城市生活的核心位置，在地鐵二號線和未來規(guī)劃的七號線的交匯之處，這些四通八達的交通網絡，不僅為我們帶來了國際化的勢頭，還帶來了熱愛天津熱愛生活的人們，嶼東城一個120平米的新城，涵蓋了商業(yè)、居住、教育、醫(yī)療、公共交通、會所配套、經過了設計師精心地設計，滿足了我們多元化的生活需求。
路勁地產副總裁及天津公司董事總經理汪浩
我們的設計尊重這個城市和生活在這里的人們的習慣，我們逐漸地融入了這個城市悠久的歷史和優(yōu)秀的人脈，最大地吸收了這個城市的精良和美好的風氣，結合了新古典主義的風格和五大道建筑風格的美呈現(xiàn)在人們的眼前，隨著時代的發(fā)展，我們與時俱進，嶼東城把國際流行的建筑風格引入到立面的設計中，希望給這個城市帶來一道美麗的風景線。這將是一座國際魅力生活的新城，伴隨著維多利亞用溫和的海風帶來了國際新的開發(fā)理念，我們與未來的國際設計公司一同引入紐約、倫敦時尚的建筑理念，在這里我們連接你與世界。嶼東城將是一座充滿時代感的生活廣場。
這里將成為我們盡享歡樂的地方，當海風和海浪從溫熱的沙灘吹向島嶼的時候，我們在這里看到的是洋溢著幸福笑臉的家庭，暢享美事的人們，這一切都洋溢在人們幸福的臉上，這是一座希望之城，會給我們的孩子帶來最優(yōu)秀的教育，我們會一起見證他們的成長，見證他們的未來。嶼東城是一座低碳、綠色的城市，榮獲了中國低碳行動十佳地產品牌。我們倡導節(jié)能、環(huán)保，節(jié)約每一度電、每一滴水，在這里我們規(guī)劃倡導綠色和公共的交通出行方式。我們使用了降噪的技術，我們希望讓每一個單元可以變成一座可以讓人心靈寧靜的島嶼，嶼東城愿做低碳生活理念的踐行者。
其實我們出門隨手關燈、拔插頭已經在實行了低碳的生活方式，邁開你的腿其實就是低碳的生活方式，我們每一個人可以在享受低碳的生活，這就是嶼東城倡導的低碳的生活理念，嶼東城是一座心靈的島嶼，在這里我們尊重自然、尊重每一個人，這是大家看到的嶼東城的，也是代表以人為本的三張人臉，也可以是看到在海底自由遨游的三個小海豚，在這里人變得自然、和諧，嶼東城也是讓我們放松心靈的島嶼，回到嶼東城你就回到了家，心靈的放松可以在嶼東城去體會純美，心靈的放松也可以是在嶼東城的綠蔭下體會自然，心靈的放松可以是朋友相聚的開懷暢飲，心靈的放松也可以是淘氣的孩子在臥室里蒙著被子去讀一本故事書。心靈的放松是可以全家人在陽光下享受著歡樂，心靈的放松是可以在嶼東城的小道上放松自己疲憊的身心，當不開心的事情來臨的時候我們勇敢地去面對，而不論快樂與否我們都熱愛生活滿懷著希望，嶼東城獻給這些熱愛生活的人們，謝謝大家！
主持人：接下來有請全國房地產商會執(zhí)委會主任精瑞（中國）不動產研究院院長張雪舟先生，有請！張雪舟：女士們、先生們大家下午好，很高興參加這個活動。這是我三來第二次來到天津，也是這一年多來，數(shù)次來到天津，希望幫助在嶼東城的項目上，路勁集團將在整個的集團中發(fā)揮自己很大的實力，我們商委在倡議成立這樣的一個項目，并且把天津的嶼東城項目成為路勁的第一個加入低碳的項目，商會在國內首先倡導綠色建筑，成為行業(yè)標準的項目，在去年的第三季度第四季度商會在國內首先關注了關于綠色住區(qū)低碳評價的量化的指標體系，同時在今年起實行，商會實行的低碳項目十分可靠的理念，我們有十分嚴格的標準，嚴格的評價的體系。
精瑞（中國）不動產研究院院長張雪舟
正是由于這樣的一些標準和體系的專家隊伍，使我們商會從到現(xiàn)在有將近60個項目，在這里我們介紹一下綠色低碳的概念，綠色住宅綠色建筑流行這幾個指標體系，第一是以人為本，創(chuàng)造健康舒適的居住環(huán)境。二是在創(chuàng)造健康生活的同時我們要節(jié)約資源保護環(huán)境，這是當前最流行的低碳、減少碳排放的概念。三是我們建筑人與自然的和諧共處，也就是中國所說的人與自然的天人合一。低碳概念是在綠色概念的一部分，我們作為房產行業(yè)全社會資源能源消耗最大的行業(yè)，率先能夠走上綠色低碳的'路，對國家的低碳發(fā)展是有很大的作用。
考勤方案落地篇七
注：此方案基于翰威特參與的沃爾瑪華東區(qū)域企業(yè)文化建設案
目錄
（二）指導思想4
（三）建設實施方針5
（四）建設實施的原則
二、規(guī)劃（一）企業(yè)文化的四個方面8
（二）企業(yè)文化的具體構成8
三、落地.......................15
前言
文化建設是理性改良和感性突破的結合，是一種平衡。文化建設本質上是價值觀的升華，但實踐中卻需要理性的改良，一步步耐心地牽引。文化建設本質上拒絕浮躁，但實踐中也需要感性的突破，用絢麗的表相點燃起所有人的激情。所謂理性改良，意味著要通過各種制度安排和組織建設，搭建員工事業(yè)平臺。所謂感性突破信心，從而完成自我的革新，兩者缺一不可。
一
xx文化才能接地氣落到實處；只有行動，xx文化才會有愛、有光、有火；只有行動，xx文化才有可持續(xù)發(fā)展的生命力！
一、理念篇
（一）xx文化是xx是xx
xx文化的包容性和開放性，堅持自上而
注：亞文化，即次文化，指擁有不同行為和信仰的較小文化或一群人。
（二）指導思想：把“正能量（向善的力量）”和“公司發(fā)展戰(zhàn)略”作為兩大指導思想
觀，倡導和推行“激發(fā)員工向善的力量”的企業(yè)核心價值觀，打造高素質的管理隊伍，員工隊伍，努力創(chuàng)新經營思想、管理模式、激勵機制和服務體系，構建內強素質、外塑形象、適應市場變化、促進xx發(fā)展的企業(yè)文化體系，全面實現(xiàn)公司向科學管理、文化管理的轉變，實現(xiàn)企業(yè)文化發(fā)展戰(zhàn)略目標，更快更好地推進公司持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展和企業(yè)全面進步。
（三）建設實施方針：循序漸進、引導適應、開放融合
循序漸進
效果差；行動過于緩慢，影響企業(yè)發(fā)展的需要。
xx設的目標。
引導適應
開放融合
在文化建設中遵循開放融合的方針，加強與外界及公司內部的交流互動，讓更多的人認識和了解xx公司。通過開放，吸收融合內外部先進思想，進一步提升文化建設和內部管理水平，形成獨具特色的企業(yè)文化，把企業(yè)文化建設體系的本質體系和載體體系有機融合為一體。
考勤方案落地篇八
企業(yè)文化的落地需要回答兩個問題：一點是“落什么”，即落地的內容，要弄清楚企業(yè)應該構建什么樣的文化理念體系，既能符合企業(yè)實際，又能有效推動戰(zhàn)略；另一點是“怎么落”，即落地的方法，要想清楚企業(yè)文化如何轉化為行為。要回答這兩個問題，就要抓住文化、管理與戰(zhàn)略這三個關鍵點的聯(lián)系。所謂文化，是企業(yè)共享的感受、認識和思考問題的基本假設，包括什么是真實的、什么是好的、如何對待他人、如何處理人際關系、如何工作等基本面。基本假設多種多樣，選擇哪種假設，必須與外部功能聯(lián)系起來。所以，構建企業(yè)文化理念，首要的明確戰(zhàn)略，通過戰(zhàn)略為文化理念定向，使文化理念滿足和支撐戰(zhàn)略的發(fā)展。比如做食品業(yè)務，就要強調品質的理念；做航空業(yè)務，就要強調安全的理念。
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考勤方案落地篇九
關心幫助殘疾人，實現(xiàn)美好中國夢。
沒有殘疾人的小康，就不是真正意義上的全面小康。只有著力保障和改善殘疾人民生，把底“兜”住，補短板促發(fā)展，普惠、特惠與優(yōu)先相結合，全面增進殘疾人福祉，充分維護殘疾人權利，增強殘疾人基本公共服務供給能力，提高殘疾人發(fā)展能力、促進殘疾人平等參與社會生活，才能在實現(xiàn)中國夢的偉大實踐中，團結帶領、支持幫助廣大殘疾人創(chuàng)造更加幸福美好的新生活，才能讓中國夢更加美麗。因此，要通過助殘日活動的開展，進一步倡導扶殘助殘良好風尚，營造文明進步社會環(huán)境，切實保障殘疾人合法權益。
在助殘日期間，要廣泛動員各有關部門和單位，突出主題，以正在開展的黨的群眾路線教育實踐活動為抓手，深入殘疾人特別是重度和困難殘疾人家中，了解基本狀況，檢查各項政策的落實情況，強化服務送溫暖，切實為殘疾人辦實事、解難題、務實效，宣傳黨和政府發(fā)展殘疾人事業(yè)的政策措施、成效，發(fā)現(xiàn)、宣傳殘疾人先進典型，傳播社會正能量。
(一)召開專題部署會議。
殘聯(lián)要圍繞主題、結合實際，充分征求殘工委成員單位的意見或建議，精心謀劃好助殘日各項活動，向分管領導專門匯報請示后，組織召開專題會議，對助殘日活動進行安排部署。
(二)開展大走訪活動。
殘聯(lián)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(場)基層黨組織要依托群眾路線教育實踐活動，深入殘疾人家庭、扶貧基地、社區(qū)衛(wèi)生站等走訪慰問，勉勵殘疾人自強自立，并幫助解決殘疾人的實際困難。
時間：5月—6月。
(三)舉辦殘疾人就業(yè)培訓班和專場招聘會。
1、殘聯(lián)與人力資源社會保障局聯(lián)合開展一期殘疾人職業(yè)技能培訓班，促進殘疾人就業(yè)。時間：助殘日前后。
2、殘聯(lián)聯(lián)合人力資源社會保障局舉辦一場殘疾人就業(yè)專場招聘會，進一步推進全縣按比例安排殘疾人就業(yè)工作的開展。幫扶殘疾人實現(xiàn)“就業(yè)夢”。
時間：5月18日上午。
(四)開展康復技術指導進社區(qū)活動。
_門結合主題，發(fā)揮部門的優(yōu)勢，深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)積極開展殘疾人的義診和健康咨詢、康復咨詢等活動，提高殘疾人醫(yī)療康復服務水平。
時間：5月中旬—6月中旬。
(五)開展志愿助殘活動。
共青團、工會、婦聯(lián)要積極行動起來，以“三關愛”為主題的助殘志愿服務活動，幫助工作、生活等方面有困難的殘疾人解決實際問題，弘揚人間大愛，播撒陽光雨露。民政部門要認真落實貧困殘疾人最低生活保障、五保供養(yǎng)、醫(yī)療救助、臨時救助等社會救助政策，努力做到應保盡保。
(六)開展人道主義思想宣傳活動。
教育部門要在學生中圍繞主題開展人道主義思想宣傳活動，倡導扶殘助殘。通過隨班就讀和送教上門等形式，為殘疾人接受教育創(chuàng)造條件、提供便利。時間：5月中旬x6月中旬。
(一)宣傳部門要將第二十四次“全國助殘日”的宣傳報道工作納入年度宣傳工作的總體計劃中，統(tǒng)一部署，統(tǒng)一安排。
(二)新聞媒體要緊緊圍繞助殘日主題，大力宣傳幫扶貧困殘疾人和保障殘疾人基本生活而采取的優(yōu)惠政策和有力措施，深入報道社會各界扶殘助殘的.感人事跡，積極報道助殘日期間組織的各種活動，形成宣傳聲勢和規(guī)模，在全社會掀起與殘疾人共建小康社會的熱潮。
(三)文明辦要在“講文明、樹新風”公益廣告中增加關愛殘疾人題材和內容，并組織媒體在助殘日期間刊播。
(四)縣殘聯(lián)做為活動牽頭單位，要聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)(場)黨委、政府，結合當前開展的黨的群眾路線教育實踐活動、“三民”工作隊駐村活動，深入社區(qū)、殘疾人家庭、廣泛開展殘疾人需求的調研和走訪慰問工作，主動聯(lián)系文廣局，做好助殘日活動有關報道工作。
考勤方案落地篇十
實際情況，制定本制度。 總 則 第一條 為維護正常的工作秩序，提高工作效率，強化全體員工?的紀律觀念，結合公司第二條 考勤制度是加強公司勞動紀律，維護正常的工作秩序，提高工作效率，搞好企業(yè)管理?的一項重要工作。全體員工?要提高認識，自覺地、認真地執(zhí)行考勤制度。
第三條 公司的考勤管理由行政人事?部負責實施。
第四條 各個部門負責人（項目負責人、團隊負責人、下同）、主管對本部門人員的考勤工作負有監(jiān)督的義務。
第五條 公司考勤實行打卡制度，員工應親自打卡，不得幫助他人打卡和接受他人打卡。
第六條 考勤記錄作為年度個人工作考評的參考依據(jù)。
第二章
第七條 工作時間 考勤管理
一、 公司實行每周六天工作制，工作日為星期一至星期六，星期天為休息
第八條 考勤辦法
一、 員工實行上午和下午打卡制度，夜間加班?、非工作日加班?和節(jié)假日加班均需打卡。
二、 特殊情況下未打卡或忘記打卡的，次日應向行政部說明情況并由行政主管在考勤系統(tǒng)補簽，忘記打卡的在3天內申請補簽方有效，超過3天未申請補簽而無正當理由的作為礦工處理。
四、 如遇到惡劣天氣、城市交通事故等特殊情況未能及時到班的，應電話通知部門負責人或行政主管人員，可不按遲到處理，但是每月不超過四次，超過四次以上的按事假處理。
五、 公司每個月給每一位員工4小時的工作休息時間，用于必須在工作日處理的私人事務，但必須合理安排并事先提出申請得到批準。
六、 以月為計算單位，每次遲到或早退一次罰款10元。
七、 每月無故遲到早退累計4次以上的給予口頭警告，超過5次以上者，給予通報批評、記過、扣除職能工資、直至解除勞動合同?處理。
第九條 加班
一、 為了鼓勵員工進行良好的時間管理，公司原則上不提倡加班。
二、 加班分為工作進度和工期的需要由公司或項目負責人安排的加班、增加工作或因工作需提前完成的臨時加班和員工自由加班三種。
三、 加班時間規(guī)定：員工一天內在公司的停留時間超過12小時，即可視為加班。例如，某員工早上8:30到公司上班，如果晚上加班超過20:30，那么這個時間就將被認為是該員工當天加班的起始時間，加班時間以不低于1個半小時為準。
四、 工作日夜間加班或周日加班的，在正常上下班后，還需進行加班打卡，以此記錄加班時間。加班前或加班后給行政部留加班交代事由，提出推遲次日上班時間或安排調休。
五、 加班給予補貼，標準為10元/人/次，如加班時間至深夜公交停運后而需乘坐出租車的費用采用實報實銷。
六、 非公司安排或處于計劃內的加班視為自行加班，不享受加班餐補和交通費報銷。
七、 國家法定假日以外的加班，由項目負責人采用一對一調休方式作為補休。如果不能補休的，工作日及雙休日加班的按1倍薪水支付加班費用，在國家法定的節(jié)假日（元旦、春節(jié)、清明、五一、端午、中秋、國慶）加班費可享受基本日工資兩倍的待遇。
第十條 公務外出和公務出差
一、 工作時間不得擅自離開工作崗位，員工入需外出辦公的應填寫《外出申請表》，報項目負責人批準后，送行政人事部存檔，或者在留言板上留言交代外出事宜。
二、 員工接受公司安排公務出差的，應填寫《出差申請表》送行政部備案。
三、 臨時外出公務或公務出差未能事先填寫申請表的，返回公司后應補回申請表送行政部備案。
第十一條 請假和銷假
員工請假必須填寫《請假申請表》送相關負責人審批，經審批的《請假申請表》
送行政部備案：
一、 事假
1、員工因處理個人事務且在不影響工作的前提下可以請假；
4、員工請事假因特殊情況未能按時返回的，應及時電話通知公司相關負責人
并申請延長假期，同時通知行政部備案；
5、假期結束后返回公司應立即往行政部銷假，未及時銷假的以考勤記錄為準；
6、請事假未經批準擅自離開工作崗位的按曠工處理；
7、請事假扣除事假期間的工資，扣除工資的標準=工資總額/30天/8小時
二、病假
1、員工本人因病不能正常上班者可以請病假；
2、病假一天以內的由部門負責人審批，超過一天的報公司負責人審批；
4、急診者事后應提交有關醫(yī)院簽發(fā)的病假單，在工作時間內外出就診，作病假處理；
5、員工請病假后未能提供醫(yī)院病假證明單的以事假處理，年休假可沖抵病假；
6、員工病假期間的工資待遇按員工手冊相關條款執(zhí)行。
三、年休假
1、員工在公司工作滿一年，享受年休假；
3、休假的具體辦法按員工手冊相關條款執(zhí)行。
四、婚假
1、員工在領取結婚證1年之內可申請婚假，婚假需一次性休完逾期不補；
五、產假
2、女員工休產假應提前一個月提出書面申請，報公司負責人審批；
3、產假為有薪假期，具體休假辦法按員工手冊相關條款執(zhí)行，計劃生育外的不享受有薪假期。
六、喪假
第十二條 曠工
一、 有以下行為之一視為曠工：
1、未按規(guī)定執(zhí)上下班打卡的；
2、未經請假不上班的；
3、請假未經批準擅自離開工作崗位的；
4、離職申請未獲得批準私自離開工作崗位或為履行工作交接的；
5、違法公司制度被視為曠工的其他行為的；
三、自動離職的按員手冊相關條款執(zhí)行。
第十三條 獎罰辦法
一、獎勵
1、設立全勤獎，全勤獎每月獎勵200元；
2、全勤獎的標準為：一個月內無遲到、早退、請假、休假
二、處罰
1、處罰種類包括口頭警告、書面警告、記小過和記大過處分；
3、處罰標準如下：
口頭警告 罰款0元
書面警告 罰款20元
記小過 罰款100元
記大過 罰款300元
4、上述罰款將在個人的工資中扣除，罰款所得用于公司的活動資金。
第三章 附 則
第十四條 本制度與公司《員工手冊》有抵觸的以本制度為準；
第十五條 本制度解釋權歸公司人事行政部；
第十六條 本制度自2015年x月x日起執(zhí)行。
考勤制度實施細則（第二篇）
xx-x有限公司管理制度
考勤管理制度實施細則
第一章 總 則
第一條 為維護正常的工作秩序，提高工作效率，強化全體員工的紀律觀念，結合公司實際情況，制定本制度。
第二條 考勤制度是加強公司勞動紀律，維護正常的工作秩序，提高 工作效率，搞好企業(yè)管理的一項重要工作。全體員工要提高認識，自覺地、認真地執(zhí)行。
第三條 各部門負責人、主管對本部門人員的考勤工作負有監(jiān)督的義務。
第四條 考勤記錄作為年度個人工作考評的參考依據(jù)。
第二章 考勤管理
第五條 工作時間
暫定冬季工作日上班時間為7：50—17：30（11：50—12：30為午餐時間）。
第六條 考勤辦法
二、如遇到惡劣天氣、城市交通事故等特殊情況未能及時到班的，應電話通知部門負責人或行政主管人員，可不按遲到處理，但每月不超過四次，超過四次以上的按事假處理。
三、，每次遲到早退一次罰款5元。
四、每月無故遲到早退累計四次以上的'給予口頭警告，超過五次以上的給予書面警告，遲到早退情節(jié)特別嚴重屢教不改者，將給予通報批評、記過、扣除職能工資、直至解除勞動關系。
第七條 請假和銷假
員工請假必須填寫《請假申請表》送相關負責人審批，經審批的《請假申請表》送行政部備案。
一、員工因處理個人事務且在不影響工作的前提下可以請事假，但每月不得超過四天。
二、每年累計請假超過十五天的，將不享受年資待遇。
三、請事假原則上應提前一天書面申請，請事假一天以內的由部門負責人（項目負責人，下同）審批，請假一天以上（含一天）的由公司負責人審批。
四、遇不可預測的緊急情況，必須由本人口頭或電話請示公
司負責人如實說明原因，經批準后方可休假。
五、員工請事假因特殊情況未能按時返回的，應及時電話通
知公司相關負責人并申請延長假期，同時通知行政部備案。
六、假期結束返回公司后應立即往行政部銷假，未及時銷假
的以考勤記錄為準。
七、請事假未經批準擅自離開工作崗位的按曠工處理。
第八條 曠工
一、有下列行為之一者視為曠工
1、未經請假不上班的。
2、請假未經批準擅自離開工作崗位的。
3、離職申請未獲批準私自離開工作崗位或未履行工作交接的。
4、違反公司制度被視為曠工的其他行為的。
二、曠工一天罰款100元，連續(xù)曠工3天以上的視為自動離職。
三、自動離職的工資不再發(fā)放。
第九條 獎懲辦法
一、獎勵
1、設立全勤獎，全勤獎每月獎勵100元。
2、全勤獎的標準為：一個月內無請假、休假。
3、高溫補助，每年的七、八、九三個月，每月補助100元。
4、工齡工資，為公司服務滿一年的員工，工齡工資為50元，滿二年為100元，以此類推，200元封頂。
二、處罰
1、處罰種類包括口頭警告、書面警告、記小過和記大過處分。
2、兩次口頭警告等于一次書面警告，兩次書面警告等于一次小過，兩次小過等于一次大過。
3、處罰標準如下：
口頭警告 罰款0元
書面警告 罰款20元
記小過 罰款30元
記大過 罰款100元
4、上述罰款將在個人的工資中扣除，罰款所得用于公司的活動資金。
第三章 員工入廠及離職
第十條 入場和離職
一、新員工入廠試用?期五天，試用?期滿未經錄用者不享受工資待遇；學徒期十五天，每天三十元，學徒期滿后即享受工序工資待遇。
二、離職
1、因公司原因辭退?的員工，工資正常發(fā)放。
2、因本人原因需辭職?的，需提前一個月遞交辭職?報告，經主管部門批準后，到期方可辭職。
3、自動離職的，按曠工處置。
第四章 附 則
第十一條 本制度解釋權歸公司人事行政部。
第十二條 本制度自2015年x月x日起執(zhí)行。
為進一步加強我鎮(zhèn)機關干部管理，切實轉變工作作風，推進各項工作順利完成，經黨委政府研究，結合我鎮(zhèn)實際特制定《高埂鎮(zhèn)機關干部考勤制度辦法》，現(xiàn)印發(fā)給你們，請遵照執(zhí)行。
一、基本內容
高埂鎮(zhèn)機關考勤制度包括：上下班制度、外出登記報告制度、值班制度、請銷假制度以及會議制度等五項基本制度。
二、目標督查
鎮(zhèn)紀委、鎮(zhèn)黨政辦、鎮(zhèn)目督辦自制度下發(fā)之日起，負責定期或不定期對鎮(zhèn)機關干部考勤制度執(zhí)行情況進行檢查、督促、考核，每月底將本月基本情況匯總，按制度規(guī)定提出書面處理意見，交鎮(zhèn)機關干部考勤工作領導小組審定后，對每周機關干部執(zhí)行本制度的情況進行通報，并由財政所遵照制度規(guī)定嚴格執(zhí)行，當月兌現(xiàn)。
三、嚴格獎懲
在年度工作考核中，由目督辦牽頭遵照制度規(guī)定，對全年違反本制度規(guī)定事項的情況進行匯總梳理，由鎮(zhèn)機關干部考勤工作領導小組審定后，嚴格兌現(xiàn)獎懲。
四、其他
鎮(zhèn)政府招聘人員參照本制度執(zhí)行。無下村補助的人員，按本規(guī)定的有關條款扣發(fā)工資待遇。
本制度從公布之日起實施，請各辦公室加強組織各辦工作人員學習，嚴格遵守制度規(guī)定各事項。原有考勤制度自行廢止。
上下班制度
(一)上下班時間為：上午8：30上班，12：00下班;下午14：00上班，18：00下班。
(二)嚴格執(zhí)行上下班簽到(打卡)制度。
在規(guī)定時間內未按時簽到記為遲到;在下班之前未執(zhí)行外出報告、無外出登記的記為早退。
1、上班遲到或早退1次，從當月下村補助中扣發(fā)10元;每月個人遲到或早退累計3次以上，扣發(fā)當月下村補助。
2、全年個人遲到或早退累計10次以上的，取消年度評優(yōu)秀資格，并扣發(fā)年終獎金(所有簽字領取獎金的總額，下同)的20%。
3、以辦公室為單位，每月累計遲到或早退總次數(shù)在10次以上，扣減分管領導當月下村補助50元，扣減辦公室主任當月下村補助30元。
(三)曠工1天，從當月下村補助中扣發(fā)50元;每月曠工2天以上，扣發(fā)當月下村補助。全年曠工累計4天以上的，取消年度評優(yōu)秀資格，并扣發(fā)年終獎金的20%;全年曠工累計6天以上的，取消年度評優(yōu)秀資格，并扣發(fā)年終獎金的40%;全年曠工或者無正當理由逾期不歸連續(xù)超過15天或者一年內累計超過30天的，參照《中華人民共和國公務員法》(2015-4-27)規(guī)定辦理。
(四)嚴肅上班紀律，上班時間不得喧嘩、嬉戲、串崗、打毛衣、吃東西、玩電腦游戲、聽音樂、看電影等，不得在上班時間使用電腦下載電影，不做與工作無關的事。堅持佩證上崗、舉止端莊、文明用語，工作人員之間要相互尊重，團結協(xié)作，愛崗敬業(yè)，不得在機關內吵架、斗毆。
1、上班時間在辦公場所打毛衣、吃東西、玩電腦游戲、聽音樂、看電影以及使用電腦下載電影的，每次從當月下村補助中扣發(fā)10元;每月累計4次以上者，扣發(fā)當月下村補助。
2、全年累計15次以上的，取消年度評優(yōu)秀資格，并扣發(fā)年終獎金的10%。
3、以辦公室為單位，累計上述情況總次數(shù)達到10次以上的，扣減分管領導當月下村補助50元，扣減辦公室主任當月下村補助30元。
4、在機關內吵架、斗毆，對造成嚴重影響的，實行待崗學習3 個月，待崗學習期間只發(fā)基本生活費，學習期滿后視情況再作處理。
(五)上班時間私自外出到旅游景點、農家樂、茶樓、賓館等游玩、打牌等被查處的，除按市上相關部門處理外,扣發(fā)全年目標獎。
(六)堅持“首問責任制”，對前來辦事或咨詢有關事宜人員，要主動熱情詢問，認真負責引導介紹或辦理，不得推諉和回避躲閃。若有意回避躲閃或推諉，影響我鎮(zhèn)形象的，扣發(fā)當月下村補助;嚴重者給予通報批評，并扣發(fā)年終獎金的20%以上。
(七)各部門工作人員要自覺服從組織決議和工作安排，對不服從工作調動的，自調動通知生效之日起中層正副職干部就地免職，一般干部停發(fā)工資。凡拒不執(zhí)行黨委、人大、政府決定和工作安排的，是班子成員的向報告，是中層干部的一律免職，一般干部實行待崗學習一年，待崗學習期間只發(fā)基本生活費。
(八)遲到或早退、曠工以及違反上班紀律情況比較嚴重的，除給予經濟處罰外，還將視情況予以談話、通報批評、組織處理、紀律處分等處理。
外出登記報告制度
鎮(zhèn)機關干部上班時間外出(指離開鎮(zhèn)政府機關，下同)工作以及在節(jié)假日離開邛崍，實行外出登記報告制度，并在外出公示欄注明。
(一)正常上班期間因工作外出的，均須在《高埂鎮(zhèn)機關干部去向公示欄》上按規(guī)定項目進行登記，同時按要求上報。
1、一般干部因工作在邛崍范圍內的，須同時報所在辦公室主任和分管領導知曉;外出到邛崍以外的，須同時報所在辦公室主任、分管領導和紀委書記知曉。
2、中層干部因工作外出半天以內且在邛崍范圍內的，須報分管領導知曉;外出半天以上或到邛崍以外的，須同時報分管領導和紀委書記知曉。
3、鎮(zhèn)黨委、人大、政府班子成員因工作外出半天以上的，須報鎮(zhèn)主要領導知曉;離開邛崍范圍的，須報鎮(zhèn)黨委書記知曉。
4、若各辦(所、中心)全體干部因工作全體外出的，事前由分管領導作出書面報告，經鎮(zhèn)黨委書記同意后方可外出，并將書面報告交黨政辦備案。
(二)節(jié)假日期間外出到邛崍以外的，均須作出書面說明交黨政辦備案，同時按要求上報。
1、一般干部在節(jié)假日外出到邛崍以外的，須同時報所在辦公室主任、分管領導和鎮(zhèn)主要領導知曉。
2、中層干部在節(jié)假日外出邛崍以外的，須同時報分管領導和鎮(zhèn)主要領導知曉。
3、鎮(zhèn)黨委、人大、政府班子成員在節(jié)假日外出邛崍以外的，須報鎮(zhèn)黨委書記知曉。
4、節(jié)假日期間，嚴禁各辦(所、中心)未經黨委書記同意自行組織集體外出到邛崍以外。
(三)外出未履行登記報告制度的，按照規(guī)定嚴格兌現(xiàn)獎懲。
1、外出未在《高埂鎮(zhèn)機關干部去向公示欄》上登記且未返回鎮(zhèn)政府機關的，按早退處理。
2、未履行外出登記報告制度的，從當月下村補助中扣10元;造成嚴重后果的，追究當事人的組織、紀律責任。
(四)全體干部要確保通訊暢通，鎮(zhèn)黨委、人大、政府班子成員和中層干部原則上應使用手機，盡量不要使用通信信號覆蓋范圍小的電話。外出工作超過通信信號覆蓋范圍的，應將電話呼叫轉移到能聯(lián)系上的電話，并向黨政辦報告?zhèn)浒浮?BR> 因電話關機或無通信信號等原因而造成通信不暢的，第1次在當月下村補助中一般干部扣發(fā)10元，中層干部扣30元，鎮(zhèn)黨委、人大、政府班子成員扣50元;第2次在當月下村補助中一般干部扣發(fā)20元，中層干部扣50元，鎮(zhèn)黨委、人大、政府班子成員扣100元;從第3次起，每次在當月下村補助中一般干部扣發(fā)40元，中層干部扣100元，鎮(zhèn)黨委、人大、政府班子成員扣200元。
同時以上情況出現(xiàn)3次以上(含3次)，年終獎金一般干部扣發(fā)10%，中層干部副職扣15%，鎮(zhèn)黨委、人大、政府班子成員扣20%。
如需更換電話號碼的，必須書面報黨政辦;更換號碼不報，造成通訊不暢，影響工作者每次扣發(fā)當月下村補助50元。
值班制度
(一)參加值班工作人員為我鎮(zhèn)符合條件的全體鎮(zhèn)干部。凡男滿55歲、女滿50歲的干部可以不值班。大學生村長助理、抽調回鎮(zhèn)上開展工作的社區(qū)干部均應按照值班安排開展日常值班工作。
帶班領導要督促當天值班人員規(guī)范填寫《值班記錄》。
(二)日常值班時間：值班時間為當日下午18：00至次日8：30;雙休日及節(jié)假日為當日8：30至次日8：30。
(三)、值班期間，帶班領導及值班工作人員必須值守值班室及值班電話，最早離開值班室時間春夏季(4-9月)為21：00、秋冬季(10月-次年3月)為20：30。確保值班電話和個人電話保持通訊暢通，夜間23：00至次日8：30帶班領導及值班工作人員必須在平樂鎮(zhèn)范圍內。
(四)、值班時間內不得擅自脫崗或請人代班，帶班領導要對值班人員到崗情況進行督查要督促當天值班人員規(guī)范填寫《值班記錄》。
(五)、值班期間發(fā)現(xiàn)和發(fā)生的重大事項，要及時、妥善進行處理并在第一時間按照《平樂鎮(zhèn)應急報告流程》上報帶班領導及鎮(zhèn)主要領導。
(六)值班人員應及時協(xié)調好工作，按時到崗值班。如個人出現(xiàn)重大意外事件等特殊事件臨時不能值班的，應自行主動協(xié)調好替代值班人員，并在值班前向分管黨政領導和當日帶班領導報告，經書面審批同意，并自行通告替代值班人員后，才能離開;未經報告審批同意擅自不值班，或替代值班人員未到崗值班的，以值班曠工論;未經報告審批同意值班期間擅自離崗的，視為溜崗早退。
(七)值班遲到或早退1次，通報批評并扣發(fā)當月值班補助的50%;值班遲到或早退2次除扣發(fā)當月值班補助外，再扣發(fā)當月的下村補助50元;每月遲到或早退累計3次以上，除扣發(fā)當月值班補助外，扣發(fā)當月下村補助100元。全年遲到或早退累計15次以上的，取消年度考核評優(yōu)秀資格，并扣發(fā)年終獎金的10%。
(八)值班曠工1天，通報批評并扣發(fā)當月值班補助和下村補助，全年值班曠工累計3天以上的，取消年度評優(yōu)秀資格，并扣發(fā)年終獎金的50%。
請銷假制度
(一)因事、因病請假，必須事前提出書面申請，經批準后方可請假，未經批準的，以曠工處理;其中，病假必須有醫(yī)院病情證明。
請假前，必須作好工作銜接。
請假1天以上(含1天)的，經批準的請假條交由黨政辦公室登記保存。
(二)請假程序
1、一般干部請1天以內假，由部門主任(即：各辦、所、中心、下同)簽署意見后，分管領導批準;1天以上2天內，由部門主任、分管領導簽署意見后，報鎮(zhèn)長批準;3天以上(含3天)，由部門主任、分管領導、鎮(zhèn)長簽署意見后，報鎮(zhèn)黨委書記批準。
2、中層干部正副職請半天以內假，由分管領導批準;1天以內(含1天)，由分管領導簽署意見后，報鎮(zhèn)長批準;2天以上(含2天)，由分管領導、鎮(zhèn)長簽署意見后，報鎮(zhèn)黨委書記批準。
3、鎮(zhèn)黨委、人大、政府班子成員請假，報鎮(zhèn)黨委書記批準。
(三)請假完畢后，請假人須向請假批準人銷假，并向黨政辦報告。未銷假的超期時間視為曠工。
(四)每月請事假5天以上(含5天)，只發(fā)當月下村補助的50%，請事假10天以上(含10天)，不發(fā)當月下村補助。全年累計請事假20天以上(含20天)，發(fā)年終目標獎90%，請事假30天以上(含30天)，發(fā)年終目標獎80%;請事假40天以上(含40天)，發(fā)年終目標獎70%;請事假50天以上(含50天)，不發(fā)年終目標獎。
家庭直系親屬婚喪嫁娶或家庭出現(xiàn)重大意外事件(重大意外事件需提供情況材料，并經確認)，需要協(xié)助料理的除外，但仍必須經批準后，方可執(zhí)行?；閱始奕ⅲ瑖栏癜词屑o委監(jiān)察局規(guī)定執(zhí)行，若有違反，經市紀委監(jiān)察局調查屬實，按有關規(guī)定進行處理，并在全鎮(zhèn)通報批評，扣發(fā)全年目標獎的20%。
(五)每月請病假5天以上(含5天)，只發(fā)當月下村補助的80%，請病假15天以上(含15天)，不發(fā)當月下村補助。全年累計請病假30天以上(含30天)，發(fā)年終目標獎的95%，請病假40天以上(含40天)，發(fā)年終目標獎的85%;請病假50天以上(含50天)，發(fā)年終目標獎的75%;請病假70天以上(含70天)，不發(fā)年終目標獎。
患社保部門重大疾病目錄規(guī)定的重大疾病除外，但仍必須執(zhí)行審批手續(xù)。
(六)根據(jù)四川省人事廳《關于轉發(fā)人事部關于實施國家公務員考核制度有關問題的補充通知的通知》(川人發(fā)[1996]7號)文件規(guī)定，在年度考核中，因并事假累計超過半年的國家公務員，不參加考核，不確定等次。
(七)公休假、婚假、產假、探親假、喪假等按照中共邛崍組織部《關于安排干部休假的通知》(邛組通[2015]7號)，《中華人民共和國婚姻法》、《中華人民共和國人口與計劃生育法》、《女職工勞動保護規(guī)定》、《四川省人口與計劃生育條例》，四川省勞動局《印發(fā)我局關于執(zhí)行“國務院關于職工探親待遇的規(guī)定”的實施細則的通知》(川勞險[1981]23號)，四川省人事廳《關于國家機關、黨派、團體和全民所有制事業(yè)單位工作人員請喪假問題的通知》(川人?！?993〕4號)的有關規(guī)定執(zhí)行。
會議制度
(一)所有參會人員必須按時到會，不遲到、不早退、不缺席;會議期間認真聽講，做好筆記，不交頭接耳、不抽煙、主動將手機調為震動狀態(tài)，不做與會議無關的事。
(二)會議遲到或早退1次，從當月下村補助中扣發(fā)10元;每月遲到或早退5次以上，扣發(fā)當月下村補助。全年遲到或早退累計15次以上的，取消年度考核評優(yōu)秀資格，并扣發(fā)年終獎金的10%。
(三)會議無故缺席1次，從當月下村補助中扣發(fā)50元;每月無故缺席2次以上，扣發(fā)當月下村補助。全年缺席累計4次以上的，取消年度評優(yōu)秀資格，并扣發(fā)年終獎金的10%;全年缺席累計8次以上的，扣發(fā)年終獎金的40%。
注：本辦法自公布之日起生效
考勤方案落地篇十一
“北漂”“上漂”“廣漂”……在茫茫漂一族的大軍中，有這樣一個群體，在城市化的進程中，為了更好的發(fā)展，紛紛選擇到大城市“淘金”，比起那些嬌生慣養(yǎng)的都市人，這些外來者們有著敢于拼搏的精神，然而，在這座大都市里，他們終究屬于無根的人，他們辛苦的努力，暢暢快快消費，為的就是在這個城市里尋找到屬于自己的根。
不斷地跳槽，不斷地“漂”，不管是投資人生還是投資理財，他們在新環(huán)境里生存的方式永遠這樣漫無目的。然而，漂的多了，每個人都會倦。因為缺乏明確的職業(yè)目標而導致盲目跳槽、轉職而使得個人職業(yè)發(fā)展、理財計劃受挫的人，真是比比皆是。
你好優(yōu)秀職業(yè)生涯規(guī)劃機構認為：每個人都需要一個方向，需要一個航向。“漂一族”要告別無根的狀態(tài)，找到自己的“航向”需要注意以下五個方面：
量身定做生涯規(guī)劃，避免東漂西蕩。
西方有句諺語叫：如果你不知道你要去哪里，那么通常你哪里也去不了。全世界最偉大的推銷員喬、吉拉德曾說過“事業(yè)成功的最好方法是投入聰明、有智慧的工作”。所以，不要浪費時間在不停換工作上，認為工作不好再換，反正無所謂，這是不負責的表現(xiàn)，也浪費了大把的時間。
假如現(xiàn)在的你還是不清楚自己的興趣、愛好，也不知道自己究竟適合做什么，熱愛什么樣的職業(yè)，那么，建議你先停止盲無目的的漂泊，靜下心來給自己思考的時間，或是向專業(yè)人士尋求幫助。就像大海里的船的一樣，沒有航向而隨波逐流的船是不可能到達目的地。
創(chuàng)造良好的職場關系圈，找到工作上的“家”
人是社會性的動物，很多時候，職場關系的好壞決定了你是留守還是開溜，如果沒有良好的職場關系，也就相當于你沒有一個屬于自己的家，沒有歸屬感。
有許多人，工作中經歷了很多的風雨，終于在職場上有了話語權，也有很多新人依賴他，這時的他，不自覺地也就找到了一種歸屬感。所以，一個人從入職開始，也就必須為自己創(chuàng)造一個良好的職場關系圈，以便為自己遮風擋雨，就像一個工作上的家一樣溫暖。
對于漂一族來說，尤其需要在平日的工作中注意這一點，這樣一來，當你因為這樣那樣的`理由又萌生漂的沖動時，你的職場關系圈也許會拉住你。
持之以恒地干一行，注重職業(yè)資本的累積。
漂一族必須要注意持之以恒，把一行做好、做透?？偸菛|拼西湊的找工作，積累的工作經驗支離破碎，也談不上職業(yè)資本的累積。不斷地換工作，從一個城市到另一個城市，看似瀟灑，其實，這樣的狀況不斷循環(huán)，會使得個人的職業(yè)發(fā)展永遠在原地打轉，無法上升，永遠也達不到自己的目的。在心理上，也會不斷給自己增加焦慮和不安全感。
努力創(chuàng)造安全感，一切靠自己。
工作沒有安全感是漂一族的心病，對于這個問題，要客觀看待。在競爭的社會，90%的人覺得在工作中沒有安全感，有強勁的對手，有老板的壓力存在，危機感自然無處不在。不必去為缺乏安全感而擔憂，把自己折磨的身心疲憊，但我們要去坦誠地面對，不要被它所壓倒。要把他當作對自己能力的一種挑戰(zhàn)，一種動力，鞭策自己不斷努力，具備戰(zhàn)斗力去戰(zhàn)勝他。不要妄想從外界得到安全感，你的安全感來自與你自己。
不要抱怨人才太多，競爭太激烈，也不要抱怨老板太沒人情味，一切依靠自己。自己想辦法給自己規(guī)劃未來，自己做自己的理財計劃，這些都會給你帶來安全感，提升幸福感。
考勤方案落地篇十二
隨著中國經濟的轉型，中國企業(yè)也面臨著自身的轉型。哪家企業(yè)能在這一時期成功的完成轉型，都會為未來的持續(xù)發(fā)展奠定良好的基礎，也會因此成為下一批中國最優(yōu)秀的企業(yè)和中國管理實踐的引領者。那么，如何成功實現(xiàn)企業(yè)的轉型？正略鈞策認為，企業(yè)文化升級，或者說建立戰(zhàn)略導向的文化是必不可缺的一個重要環(huán)節(jié)。
也許有人會質疑：企業(yè)文化這樣虛化的東西有什么用？這本身就是一個偽問題，真正的問題應該是：如何讓企業(yè)文化落地生根，并發(fā)揮出其力量？因為任何企業(yè)都有其特定的文化，都會因不同的文化而產生不同結果，無論企業(yè)自身是否意識到這一點。這就像每個人都有自己的價值觀和行為方式，遇到一些事情，他就會那么做，但是他未必知道自己為什么那么做，或者說不知道驅動自己行為背后的價值理念是什么。
考勤方案落地篇十三
部門：吉縣項目部。
職位：實習生。
日期：2016.6.23
尊敬的各位領導，親愛的同仁們：
大家下午好！
我是來自吉縣項目部的實習生，我叫趙磊。在我分享之前我首先要感謝一個人，他叫徐峰，相信在座的各位有人認識他，也有人不認識他，其實告訴大家一句實話：我也不認識他。雖然我不認識他，但是我非常感謝他，我之所以能來到縱橫集團就是通過他的介紹才來的。今年三月份，我的一個同學給了我一個電話和兩個名字，他跟我說：這個電話是任經理的，你就說是徐峰介紹的就行了。通過這個電話我也順利地聯(lián)系到了任經理，并且順利的進入了縱橫集團，成為縱橫的一份子。盡管我現(xiàn)在還是一名實習生，通過這兩個月的了解和經歷我愿意把我的一腔熱血全部奉獻給這個充滿愛的大集體，大家庭！
在這里我感謝陳總能給我這次機會，也感謝任工讓我有機會進入縱橫集團，才能有幸這次參加《執(zhí)行落地系統(tǒng)》的機會。本月18，19號我有幸參加了世華的“執(zhí)行落地系統(tǒng)”的培訓，經過了兩天一夜緊張的學習，使我深刻的感覺到自己的無知和不足，使我對自己安于現(xiàn)狀的思想感到可怕，使我對自身的現(xiàn)狀有了重新的認識。你們可以去深入的了解所謂的企業(yè)家，所謂的成功人士，他們都是不斷的學習，不斷的充電，不斷地挑戰(zhàn)自身的極限，不放過任何學習和對自身有價值的一點一滴。因為他們很清楚，在當今的時代，你2不學習，不進步，或進步緩慢，就會被社會給淘汰，企業(yè)做到現(xiàn)在，不單單是一個人的企業(yè)，是一個集體的，是整個團隊的，我為人人，人人為我。
經過兩天一夜的學習我感觸最深的有以下幾點：
一、執(zhí)行。
個人執(zhí)行力是指每一單個的人把上級的命令和想法變成行動，把行動變成結果，沒有任何借口保質保量完成任務的能力。團隊執(zhí)行力是指一個團隊把戰(zhàn)略決策持續(xù)轉化成結果的滿意度、精確度、速度，它是一項系統(tǒng)工程，表現(xiàn)出來的就是整個團隊的戰(zhàn)斗力、競爭力和凝聚力。一個優(yōu)秀的員工從不在遇到困難時尋找任何借口，而是努力尋求辦法解決問題，從而出色完成任務。要提升執(zhí)行力，就必須學會在遇到阻礙時不找借口而是積極的尋求解決問題的方法。
摒棄囫圇吞棗式的盲目執(zhí)行。有些員工把簡單重復上級團組織的文件和講話精神看著是貫徹執(zhí)行，好像是上級組織的文件和講話精神的忠實執(zhí)行者，其實不然。把上級精神與本部門的實際情況相結合，教條式地執(zhí)行，這不是真正在執(zhí)行上級精神，而是對上級精神的消極敷衍。
避免老套陳舊的執(zhí)行方式。不少員工還是習慣于用開會、發(fā)文、寫總結的辦法抓工作，似乎工作就是開會，發(fā)文就是工作，寫總結就是工作效果，有的甚至錯誤地認為用會議、發(fā)文形式安排、督促工作，顯得規(guī)范、正統(tǒng)，具有權威性。在這樣的思想支配下，自覺不自覺地把開會、發(fā)文、寫總結當成推動工作的“萬能鑰匙”，這導致個別基層團組織工作不踏實，只會做表面文章。
執(zhí)行需要培養(yǎng)自己的自覺習慣，摒棄惰性。觀念決定行為，行為形成習慣，而習慣左右著我們的成敗。在工作中常有的狀況就是：面對某項工作，反正也不著急要，我先拖著再說，等到了非做不可甚至是領導追要的地步才去做。一旦習慣成了自然就變成了一種拖拉辦事的工作風格，這其實是一種執(zhí)行力差的表現(xiàn)。執(zhí)行力的提升需要我們改變心態(tài)，形成習慣，把等待被動的心態(tài)轉變?yōu)橹鲃拥男膽B(tài)，面對任何工作把執(zhí)行變?yōu)樽园l(fā)自覺的行動。
執(zhí)行需要加強過程控制，要跟進、跟進、再跟進。有時一個任務的完成會出現(xiàn)前松后緊或前緊后松的情況，這主要是工作過程未管控所造成的。而行之有效的方法就是每項工作都制定進度安排，明確到哪天需要完成什么工作，在什么時間會有階段性或突破性的工作成果，同時要自己檢查計劃實施的進度，久而久之，執(zhí)行力也就會得到有效的提升。
執(zhí)行更需要團隊精神。大家都聽過三個和尚喝水的故事：當廟里有一個和尚時，他一切自己做主，挑水喝;當廟里有兩個和尚時，他們通過協(xié)商可以自覺地進行分工合作，抬水喝;可當廟里來了第三個和尚時，問題就出現(xiàn)了，誰也不服誰，誰也不愿意干，其結果就是大家都沒水喝。這則寓言使我們認識到團結的重要性，在完成一項任務時，缺乏團隊協(xié)作的結果是導致失敗。每個人都不是一座孤4島，在做工作時，需要相互協(xié)作，相互幫助，相互提醒，這樣才能不斷提升自己完成任務的能力。
夢想和目標，是我們經常聽到的兩個詞，那么，這兩者之間有些什么樣的區(qū)別呢？
簡單的說，它們之間的差別就在于夢想可以是模糊的，沒有期限的。而目標則是明確的，可以量化的，有期限的。例如，一個人的想要做個偉大的企業(yè)家、科學家、運動員，想要成為億萬富翁，想要是環(huán)游世界。這些想法并沒有明確的時間限制，也沒有規(guī)定說怎樣才算是偉大的企業(yè)家、科學家。我們可將之歸為夢想類。
而如果一個人想在2年內成為企業(yè)的經理，3年內買輛寶馬，5年內買套別墅，這些想法有具體的時間限制也比較明確，我們可將之歸為目標類。
如果從夢想和目標的角度來考慮，我們可以將人們分成幾類：有夢想，有目標，并且其目標是為夢想服務的。比如一個人的夢想是成為一個偉大的企業(yè)家，于是他設立了很多長、中、短期的目標去實現(xiàn)這個夢想。
有夢想，有目標，但其目標和夢想沒有必然的關系。比如一個人的夢想是成為一個偉大的科學家，然而他只有在單位里面逐漸升職的短期目標。
當我們通過每天持之以恒的行動去實現(xiàn)一個個的小目標的時候，我們的短期目標會實現(xiàn)，接下來是中期目標、長期目標、遠期目標。而遠期目標即具體化的夢想，所以我們也就實現(xiàn)了自己的夢想。當我們實現(xiàn)了自己的夢想的時候，我們自然就成為了了不起的人物。
我們做任何事的時候，不要給自己找借口，不要給自己留余地。我們做錯了事，首先要做的是什么？第一要做的是端正自己的態(tài)度，認識到自己的錯誤，通過其他的渠道想辦法，從而完成目標，不是找借口、找理由，因為沒有了借口，你就有了方法；有了借口，你就沒有了方法，放下你的借口，努力找方法吧！辦法總比困難多。而我們一旦習慣了找借口，方法就越來越少了。到最后你將寸步難行。就拿在培訓會上一些同仁上臺分享的時候，我總是找借口，說自己沒想好，自己分享的一定不太好，算了，讓他們去吧！結果他們分享完了，我感覺自己上臺，就算分享的不好，至少是自己的學習心得吧。所以，大膽的去做吧，努力了你會創(chuàng)造自己生命的奇跡。在此我必須將自己的感受說出來，不用去找任何借口。抱怨沒有用，一切靠自己，自己才是一切的根源。
責任心是做好一切工作的首要條件。責任心的強弱決定著執(zhí)行力度的大小和執(zhí)行結果的好壞。因此，要提高執(zhí)行力就必須樹立強烈的責任心！責任心是做好一切工作的首要條件。責任心的強弱決定著執(zhí)行力度的大小和執(zhí)行結果的好壞。因此，要提高執(zhí)行力就必須樹立強烈的責任心！明日復明日，明日何其多。我生待明日，萬事成蹉跎。要提高執(zhí)行力，就必須強化時間觀念和效率意識，弘揚“專注投入、沒有借口、立即行動、馬上就辦”的工作理念。堅決克服工作懶散、辦事拖拉的惡習。公輸之巧，不以規(guī)矩，不成方圓；師曠之聰，不以六律，不曉五音；企業(yè)之道，不以執(zhí)行，不能長久。因為百花齊放，所以有了盛世花園；因為百家爭鳴，所以有了諸子百家；因為山水相融，所以有了風景如畫；因為各司其職，卓越執(zhí)行，所以有了強盛企業(yè)！
千里之行，始于足下，學以致用，重在執(zhí)行！冰凍三尺非一日之寒，水滴石穿非一日之功。凡事貴在持之以恒！我相信，只要我們大家從我做起，有恒心、有毅力、持之以恒、堅持不懈，那么我們公司的明天必將更加燦爛輝煌！
2016年我的工作目標：順利轉正，順利上崗。
生活目標：體重減到80kg,過年回家為父母攢夠去云南旅行的費用。
成長目標：努力學習土建方面的資料和規(guī)范爭取在年底可以獨立的做一個項目千里之行始于足下，做好每一天我該做好的事，終有一天成功的大門會向我敞開，我現(xiàn)在所得就是：讓每一天過得充實有意義，拋棄那種無聊地重復著自己平庸的生活，努力去挖掘自己內在的潛力，激發(fā)自己的閃光點。每天學習不能低于兩個小時，早上必須5點半起床拒絕拖延。提高思想認識，樹立正確的職業(yè)觀，適應社會的發(fā)展，提高個人素質，提高人際關系。
計劃固然好，但更重要的，在于其具體實踐并取得成效。任何目標，只說不做到頭來都會是一場空。然而，現(xiàn)實是未知多變的，定出的目標計劃隨時都可能遭遇問題，要求有清醒的腦。其實，每個人心中都有一座山峰，雕刻著理想、信念、追求、抱負；每個人心中都有一片森林，承載著收獲、芬芳、失意、磨礪。一個人，若要獲得成功，必須拿出勇氣，付出努力、拼搏、奮斗。成功，不相信眼淚；成功，不相信頹廢；成功不相信幻影，未來，要靠自己去打拼！
通過這次學習，我清楚地認識了自己，確立了自己的努力方向和職業(yè)定位，這樣就可以使自己保持平穩(wěn)和正常的心態(tài)，按照目標和理想有條不紊、循序漸進地努力。當然，計劃雖好，最重要的還是在于其具體的實踐和所取得的成效。然而，現(xiàn)實是未知多變的，定出的計劃隨時都會遭遇問題，這就要求我們有清醒的頭腦，客觀的分析和全面的認知。每個人都有自己的理想信念，抱負和追求，每個人都渴望成功，但在此過程中我們必須堅持信念，必須持之以恒，必須腳踏實地！
考勤方案落地篇十四
每年進入年底，企業(yè)都會開始進行新一年度的規(guī)劃方案制作，甚至把區(qū)域經理以上的人員集中在總部共同進行，企業(yè)對本年度的工作進行總結，對新年度的思路策略進行重新探討本身無可厚非，但遺憾的是，許多企業(yè)往往把方案做得看上去很美，可其他的一切卻往往照舊，業(yè)績非但沒有得到提升，反而會出現(xiàn)下滑。
如此的勞民傷財卻換不來理想的效果，原因何在？其實很重要的原因就在于企業(yè)忽略了什么才是年度規(guī)劃方案的靈魂。不是方案本身的結構，也不在于方案的詞藻是否華麗完美，所喊口號是否雄偉，是否邏輯完美。只有行動才可以讓方案發(fā)揮它實際的價值，也只有行動才可以彌補方案本身的不足和缺陷，落實到行動上的方案才會真正落地。
當時我很不客氣地講：如果所謂的熱點市場建設方案落實不到行動上，那么這個方案就會變成廢紙一張。
還有一次我和一個企業(yè)的老板在聊天，他講到對企業(yè)今年的產品結構調整很不滿意，使企業(yè)制定的調整產品結構方案落了空。我問他原因是什么，他說是銷售部門的執(zhí)行力太差。（這年頭動不動都喜歡拿執(zhí)行力說事）后來我看到了這個企業(yè)做的年度規(guī)劃方案，產品結構部分寫的是：企業(yè)今年的產品狀況分析；新年度企業(yè)準備調整產品結構的原因、想調整成什么樣的產品結構?？催^方案，我又問了企業(yè)所謂產品結構調整的過程后，我和企業(yè)老板再次溝通時，指出了企業(yè)之所以產品結構調整不理想，核心原因在于這是一個沒有靈魂的方案。這份方案中產品結構的調整并沒有相應的支撐行動方案，而且后來企業(yè)也沒有制定相應的方案；其次企業(yè)也沒有采取相應可以執(zhí)行的產品結構調整的步驟、措施、方法等行動。
企業(yè)做年度規(guī)劃方案是希望通過總結過去，在新的一年讓大家建立共識，爭取有更好的發(fā)展。但是如果只是為做方案而做方案，做出一份缺乏靈魂的方案，還不如放大家回家睡覺去。企業(yè)的方案只有成為能夠落實到行動上、能夠用行動來支撐、可以通過行動分解來實現(xiàn)，才可能真正用來執(zhí)行，真正擁有靈魂。讓沒有靈魂的方案停止吧，行動才是方案的靈魂。
考勤方案落地篇十五
中國第一部執(zhí)行落地實操性之作。
落地才是真執(zhí)行，成果才是硬道理。
落地是執(zhí)行的底線，沒有落地的執(zhí)行是花把式，中看不中用。要完成執(zhí)行的落地，團隊必須徹底地轉變。
落地是執(zhí)行的第一要求，沒有落地的執(zhí)行是負債，只有落地的執(zhí)行才是真正的核心競爭力。
基本信息。
書名：執(zhí)行落地。
作者：于行。
類別：企業(yè)管理，執(zhí)行力。
頁數(shù)：142。
定價：32.00元。
出版社：中國財富出版社。
出版時間：2014.4.1。
裝幀：平裝。
開本：1/16。
內容概要。
一個企業(yè)，如果執(zhí)行時只關心什么時候開始，沒有最后的期限，任務可能永遠完不成。執(zhí)行力的問題不管是在學術界、培訓界還是在企業(yè)家圈，早已討論的不知多少回了。企業(yè)是講實戰(zhàn)的，說的再高，沒用。關鍵是如何落地，如何操作。
執(zhí)行落地源自于行老師的品牌課程——總裁執(zhí)行落地高研班的現(xiàn)場實錄。200場演講場場爆滿，本書作者用年時間點額摸索，帶領團隊徹底執(zhí)行落地，創(chuàng)造更多有價值的實戰(zhàn)實效實操系統(tǒng)的分享，今天，你從這本書上就可以取得真經。
作者簡介。
于行。
中國企業(yè)培訓實戰(zhàn)落地第一人。
中國著名實戰(zhàn)咨詢專家。
2010年《黑龍江畫報》封面人物。
企業(yè)決勝模式總教練。
龍行天下教育訓練集團總裁。
學習成功學創(chuàng)始人。
暢銷書《做最優(yōu)秀的自己》的作者。
目錄。
改變源自學習。
掌握學習的技巧。
跋提升執(zhí)行力就是提升核心競爭力。
附錄執(zhí)行落地的十大理念。
為什么執(zhí)行力是企業(yè)核心競爭力？
世界比爾·蓋茨認為：“微軟未來十年內，所面臨的挑戰(zhàn)就是執(zhí)行力。”
企業(yè)的競爭力來自團隊的執(zhí)行力，而執(zhí)行力強大的公司一定有其強大的基因。兵熊熊一個，將熊熊一窩，團隊的基因來自老板倡導什么，如果企業(yè)是雞的基因，即使把雄鷹放在企業(yè)里，時間久了，鷹也會變成雞。團隊的第一要務是執(zhí)行、執(zhí)行、還是執(zhí)行。
考勤方案落地篇十六
20xx年，xx社區(qū)殘疾人工作在xx街道黨工委、辦事處及市區(qū)殘聯(lián)的領導下，認真履行“代表、服務、管理”的職能，恪守“人道、廉潔、服務、奉獻”的職業(yè)道德；積極地開展工作，盡力為社區(qū)殘疾人辦好事、做實事；基本完成了xxxx年度的工作任務，現(xiàn)將我社區(qū)xxxx年度殘疾人工作做的具體工作總結如下：
參加街道舉辦的愛耳日活動宣傳，發(fā)放宣傳資料近千份，普及愛耳護耳的知識，利用陽光家園陣地，動員助殘志愿者在陽光家園搞了助殘志愿服務文藝演出活動，繼續(xù)排摸有康復需求的殘疾人，向殘疾人介紹康復知識，讓有康復需求的殘疾人到陽光家園中接受康復訓練指導。排摸殘疾人輔助器具需求，上報殘疾人輔助器具，發(fā)放殘疾人輔助器具，以減輕殘疾人的障礙。
在助殘日來臨之際，社區(qū)舉辦了助殘日慰問演出活動，關愛關心殘疾人，在特奧日來臨之際，組織社區(qū)殘疾人參加區(qū)殘聯(lián)組織的特奧日運動會，在七一建黨節(jié)來臨之際，在社區(qū)小廣場上組織殘疾人觀看了建黨節(jié)文藝演出。在中秋節(jié)來臨之際，為社區(qū)殘疾人送粽子，重陽節(jié)來臨之際，在社區(qū)幸福飯桌社區(qū)殘疾人和老年人一起吃餃子。
利用殘聯(lián)舉辦的技能培訓班，讓社區(qū)殘疾人掌握一技之長，利用勞動就業(yè)局開招聘會的時間，將殘疾人推向勞動就業(yè)市場，讓他們在競爭中找到屬于自己的崗位。
收集四級殘疾人社區(qū)醫(yī)保資料排摸社區(qū)重度殘疾人補貼和關愛工程補貼；讓國家的優(yōu)惠政策，優(yōu)惠到每位殘疾人身上。
在xxxx年里多次人迎接了市區(qū)殘聯(lián)以及自治區(qū)殘聯(lián)的檢查，得到了好評；xxxx年社區(qū)殘疾人工作取得了一定的成績，獲得xxxx年市級“殘疾人文化體育示范社區(qū)”，我們將繼續(xù)努力工作，為社區(qū)殘疾人更好的服務。
考勤方案落地篇十七
為嚴明紀律，增強校管理的科學性和規(guī)范性，保證各項工作正常開展，特制定考勤制度如下：
1、全校干部、教職工必須執(zhí)行學校作息制度，按時上下班，不遲到，不早退。
2、教職工因公外出視為出勤，憑會議通知(包括家長會)等證明、經主管主任批準后方可外出活動。
3、每月考勤統(tǒng)計時間為上月26日到本月25日，出全勤的教職工享受全額在崗津貼。
4、因病請假，一般應持有合同醫(yī)院證明。請假1天以下（含1天）者，由所在部處室主任批準；超過1天、不滿3天者，由主管副院長批準；滿3天以上者，由院長批準。按缺勤工作日計算，每請病假1天，扣結構工資12元；病假一個月免發(fā)崗位津貼；長期重病者待遇，由院長辦公會研究，酌情處理。
5、因私事請假，1天以下（含1天）者，由所在部處室主任批準；超過1天，不滿3天者，由主管副院長批準；超過3天者，由院長批準。按缺勤工作日數(shù)計算，每請事假第一天，扣減結構工資30元，第二天扣減40元，第三天以后每天扣減50元，連續(xù)請假，周六、周日照?？蹨p。（國家規(guī)定的婚、產、喪假，每天扣減15元）。
6、每學期累計，缺勤40個以上（含40個）工作日者，免發(fā)學期效益獎；缺勤20個以上（含20個）、不足40個工作日者，減發(fā)學期效益獎的`一半。
7、教職工請假，一般須事先提出申請，經領導批準后有效。請假滿1天者，須填寫“請假單”，經有關領導批準后，交負責考勤的同志收存，月末隨同考勤表一起上交辦公室。因故不能事先請假時，應委托他人代為請假或辦理補假手續(xù)。請假期滿上班后，應立即向主管領導銷假。
8、事先不請假，事后不說明，也不辦補假手續(xù)，無故缺勤者，按曠工論。每曠工一天，扣減工資50元；屢次曠工者，除進行批評教育外，視情節(jié)輕重給予行政處分，直至開除。
9、上班時間除特殊情況一律不得外出辦私事，因特殊情況急需辦理的，經主管主任批準后方可離校。
10、雙休日上班者，原則上在周二、周三補休。因工作需要不能按時補休者，由主管領導另行安排其它時間補休，但不得超出本月，未能安排倒休按加班算，每天補助30元。
11、無故遲到早退，一次予以提示，第二次減發(fā)20元校內結構工資，當月累計三次以上停發(fā)當月全勤獎。
12、考勤統(tǒng)計工作由辦公室匯制考勤表交由各部處室主任負責考勤統(tǒng)計，部處室主任要切實負責，嚴格考勤，實事求是做好考勤工作。每月26日將月考勤表統(tǒng)計完畢交辦公室匯總。
13、本辦法的落實檢查工作由學校辦公室負責，每月抽查2—3次，全面掌握考勤制度的執(zhí)行情況，做好抽查紀錄，并將抽查結果存檔備查。對檢查發(fā)現(xiàn)的考勤不實及違規(guī)行為者，除對違規(guī)人減發(fā)院內構工資外，其違規(guī)人所在部處室負責人也要視情節(jié)減發(fā)或停發(fā)校內職務補貼，并在該部處室學院期末評優(yōu)中酌情扣分。
14、本考勤辦法自20xx年1月起執(zhí)行，原考勤辦法廢除。
考勤方案落地篇一
統(tǒng)一文化形象，打造文化ip，形象視覺化、立體化。讓團隊形象深入人心，首先統(tǒng)一團隊vi系統(tǒng)，包括工作環(huán)境布置，文化墻，品牌logo、吉祥物等所有外在表現(xiàn)的形式。
橫幅、精英榜、明星員工展示墻、擂主榜、月度或者季度明星員工、優(yōu)秀團隊、團建墻、員工采訪，團隊采訪。
一個集體要保持穩(wěn)定，必須制定共同的行為準則來約束所有成員。
制定的行為準則還要有相應的違規(guī)懲罰措施，否則，再好的規(guī)定也只是一紙空文。
團隊鐵律，不能做的事情。
要編制系統(tǒng)的員工培訓手冊對員工進行崗位教育，手冊越詳盡越好。
讓有經驗的員工成為指導老師，老帶新，培訓時教學互動，尤其是要有針對的將培訓內容轉化為能夠解決具體問題的方法。
培訓后要測試學習者是否真的能學以致用。
對工作性質相對自由的員工，要建立約束機制。不能遷就錯誤，要及時進行糾正；但同時也要注意方式，盡量做到促使其主動改正。對于缺乏自律的員工，在其改正后，也不能放松對其行為的持續(xù)監(jiān)督。
對下屬取得的成績要及時給予贊賞。有時一句鼓勵的話就能幫助身處困境的員工跨越心中的障礙。
：要建立起責任追究的制度，并完全徹底地執(zhí)行；對犯錯誤的懲罰是對好成員的最佳補償。
我們的集體應該向大雁學習。雁群總是以它特有的形狀飛翔，每只大雁輪流擔任領頭雁。每只大雁都對雁群的飛行負有責任，一旦需要，就在領導者、跟隨者與偵察兵的角色中輪換。
各項工作計劃、工作指引等的制定要切合實際，在執(zhí)行過程中要及時對其展開分析和調整。作為團隊的管理者，有責任和義務幫助員工檢討工作的細節(jié)，并引導員工進行評估和預測。
對于工作中的失誤，應準確的辨別是員工做錯了事情還是自己在安排上犯了錯。只能按技能的需求作合適的任命，才能讓每個人都發(fā)揮專長。
如果你是一項工作的領頭雁，在因故無法履行職責時，就要主動找其他人暫代自己的領頭雁位置。這就是領頭雁模式下的xxx代理人xxx制度。
關注員工在工作中的需求和得失，將成為引導員工朝著團隊既定目標前行的關鍵。善于總結，不僅是總結失敗，更要總結成功，因為成功經驗更具有激勵的效用。
作為管理者，有責任預見變故，隨時做好踏上新航程的準備；要追蹤變故，時刻考察生存環(huán)境；要權衡利弊，盡快因勢利導。越早放棄舊的，才會及時找到新的。
考勤方案落地篇二
以“創(chuàng)新、協(xié)調、綠色、開放、共享”五大發(fā)展理念為引領，以打造風景優(yōu)美、底蘊深厚的校園環(huán)境為宗旨，形成“小手拉大手，你我共同參與”的良好格局，輻射帶動社會共同參與，形成“人人愛護環(huán)境、人人參與環(huán)境治理”的良好局面。
1.加強環(huán)保教育，培養(yǎng)正確的環(huán)保觀念。
2.養(yǎng)成愛惜資源、善用資源習慣及培養(yǎng)勤儉美德。
3.推行垃圾不落地活動，使校園、社區(qū)、蘭州更美麗。
升旗儀式對全校師生進行“垃圾不落地”宣傳教育，使全體師生明確目的，并提出具體的實施要求，達到人人皆知。并向全體師生發(fā)出一份倡議書，倡議“不讓一片紙張落地，你我共同努力”。要求大家從自我做起，從自身做起，宣傳“垃圾不落地”，加強環(huán)保教育，培養(yǎng)正確的環(huán)保觀念，做到“垃圾不落地”，提高自身素質，使垃圾減量并減少二次污染。
（下周一，五年級二班國旗下講話。）
召開一次形式多樣主題班會，促進學生德、智、體、美、勞各方面的發(fā)展。，并邀請3到5名家長參加，進行充分的宣傳發(fā)動，真正起到教育和引導的作用。
（下周二下午第一節(jié)課開展。一、二、三年級班會主題：征集一批環(huán)保標語；四、五、六年級開展環(huán)保知識競賽。）
各班圍繞“垃圾不落地蘭州更美麗”，制作環(huán)保主題黑板報。并進行參觀，評比。
（下周一下午下班前德育處進行檢查。）
大隊輔導員帶領志愿者，走上街頭，走進社區(qū)進行義務勞動。撿起街頭的垃圾，并提出號召、倡議。在“垃圾不落地蘭州更美麗”橫幅上簽字。
1.各班上交主題班會活動記錄表。
2.大隊部進行資料匯總，總結上報。
考勤方案落地篇三
1.考勤管理目的。
全體員工。3.管理規(guī)定3.1工作時間。
參照公司管理制度，根據(jù)各部門實際工作需求安排。3.2打卡制度。
參照公司休假管理制度。3.5加班制度。
參照公司加班管理制度。3.6出勤率a:餐飲部、溫泉部、房務部、營銷部、安保部、工程部根據(jù)部門實際運作需求及出勤管理制度計算滿勤。
b：財務部、行政辦公室、人力資源部、招商部根據(jù)出勤管理制度計算滿勤。4.餐補。
員工工作日享受餐補15元/天。5.考勤上報時間。
5.1各部門負責人為第一責任人，指定人員進行考勤管理，根據(jù)考勤管理規(guī)定，準確記錄部門員工出勤，月底制作本部門《考勤匯總表》及《餐補名單》。5.2上報時間。
各部門每月1號上報人力資源部上月《考勤匯總表》、考勤單據(jù)及《餐補名單》。5.3匯總時間。
人力資源部每月3號之前匯總《員工考勤匯總表》及《餐補名單》并核查考勤記錄及考勤單據(jù)。
考勤方案落地篇四
全面貫徹落實科學發(fā)展觀，以“垃圾不落地，營造良好衛(wèi)生環(huán)境”為目標，為麗江市創(chuàng)建衛(wèi)生文明城市貢獻力量。通過開展垃圾不落地清潔校園行動，進一步提升師生的環(huán)境衛(wèi)生意識和環(huán)境生活品質，共建美麗校園、美麗麗江、美麗中國、美麗地球，倡導同學們從小事做起。
通過開展垃圾不落地清潔校園行動，實現(xiàn)“三減三提”的目標，即減少校園生活垃圾的二次污染，減少師生亂扔亂倒垃圾的不文明行為，減少師生生活垃圾的收集量；提高師生校園文明意識，提高校園環(huán)境清潔度，提高師生環(huán)境衛(wèi)生滿意度。
美麗校園、美麗中國、美麗世界
云南大學旅游文化學院全體師生
組長：尤仁林（院長）蘇志昆（黨委副書記）
副組長：陳衛(wèi)民（副院長）劉春（副院長）
成員：賈云生（學工處主任）
蔣云（學工處副主任）
王鑫（學工處副主任）
戴石?。〞嬒迭h總支書記）
申南洋（經管系黨總支書記）
趙麗珍（文新系黨總支書記）
余珊珊（旅管系黨總支書記）
關愛芬（外語系黨總支書記）
伍春鳳（藝術系黨總支書記）
常虹（信科系黨總支書記）
1.校領導：在行政樓會議室由團委學生會簽名合影。
2.學院各部門機關、后勤人員由團委學生會成員負責簽名合影。
3.各系下發(fā)通知，由黨政領導安排師生簽名合影，上交簽名條時，需要按五個建議分類上交。上交簽名截至時間：20xx年3月31日。
班級學生在寫個人建議時，從一下五點建議中任意挑選一項
（1.教育宣傳2.硬件設施投入3.公共環(huán)衛(wèi)服務4.政策法律5.其它），其它可自己補充。
垃圾不落地，校園更美麗，中國更美麗，世界更美麗
20xx年3月18日——3月31日
各系組織各班級團支部以“垃圾不落地，校園更美麗，中國更美麗，世界更美麗”為主題，以xx微博為平臺，以“垃圾不落地”為話題發(fā)表原創(chuàng)微博，數(shù)量每個班每天至少50條，文體不限，文字、圖片、視頻皆可，字數(shù)在140字以內，內容必須為原創(chuàng)。
發(fā)表格式為“#xx團支部（簡稱）##垃圾不落地#+原創(chuàng)微博內容@共青團云南省委@云大旅院院團委@麗江綠色教育中心”。學院團委將會根據(jù)各個班級的組織情況，綜合考慮微博數(shù)量、轉發(fā)量方面，組織評審評選出4名優(yōu)秀學生、1名優(yōu)秀輔導員。
（一）微博比賽必須始終貫穿對“垃圾不落地，校園更美麗，中國更美麗，世界更美麗”的認識、理解、感悟。
（二）各系要通過比賽推動本系對于微博建設的完善，鼓勵學生全面參與，積極互動；所有開通的微博必須收聽“麗江綠色教育中心”
和“云南大學旅游文化學院團委”。
（三）參賽微博要圍繞比賽主題，突出質量，能反映當代大學生環(huán)保意識與正能量；所有發(fā)布內容必須遵守國家法律法規(guī)和道德習俗，不得有反動、低俗內容。
（四）參賽微博必須為原創(chuàng)作品，必須由作品本人確認擁有作品著作權，主辦方不承認因肖像權、名譽權、隱私權、著作權、商標權等產生的法律責任。參賽者保證原創(chuàng)，文責自負。
（五）所有參與比賽的班級必需在3月31日之前，各團支部原創(chuàng)數(shù)量不少于：50條，轉發(fā)數(shù)量不少于班級人數(shù)×15條（以班級每人每天一條轉發(fā)微）考核根據(jù)班級人數(shù)排名。原創(chuàng)、轉發(fā)數(shù)量不設上限。
（六）個人獎以原創(chuàng)+轉發(fā)數(shù)量排名進行評獎，優(yōu)秀輔導員獎以班級微博原創(chuàng)+轉發(fā)數(shù)量排名進行評獎。
掃描“垃圾不落地”書簽二維碼，關注麗江綠色教育中心。
4名優(yōu)秀個人獎
1名優(yōu)秀輔導員（價值7000元悅榕莊房劵一張）
共青團云南大學旅游文化學院委員會20xx年3月18日
考勤方案落地篇五
考勤系統(tǒng)是指一套管理公司的員工的上下班考勤記錄等相關情況的管理系統(tǒng)。一個系統(tǒng)的落實往往伴隨著一份科學可行的實施方案。下面是小編給你分享的有關考勤系統(tǒng)的實施方案，歡迎閱讀參考。
隨著科技技術的更新?lián)Q代，當下企業(yè)對生產管理的要求越來越嚴格規(guī)范，采用考勤系統(tǒng)是現(xiàn)代企業(yè)的一卡通系統(tǒng)行政管理標準。
傳統(tǒng)的考勤已經不能滿足現(xiàn)代企業(yè)的要求，并且經常問題諸多錯誤，如：統(tǒng)計不準確、體打卡等弊端。
2、因主管部門不能直接參與對員工的考勤 ，故很難避免考勤中的弄虛作假現(xiàn)象;
4、無法實現(xiàn)對員工出勤的全面監(jiān)督;
5、打卡所需時間長，而且浪費大量的紙張。
如若不能準確地統(tǒng)計員工出勤情況，將會影響企業(yè)人員管理。
如今國際上公司不斷地進入采用id卡的管理系統(tǒng)的行列，該系統(tǒng)將先進的id卡技術結合計算機管理，徹底擺脫人工統(tǒng)計管理考勤模式，杜絕傳統(tǒng)考勤模式弊端，讓企業(yè)管理更加規(guī)范化、科學化、現(xiàn)代化，提高了企業(yè)整體形象。
1、id卡的卡號不能更改，而ic卡號可以更改;
2、id卡抗干擾性、抗強電能力、抗磁性、都要強于ic卡;
3、id 卡的數(shù)據(jù)出錯的概率極低;
4、id 卡的使用壽命是ic卡使用壽命的十倍;
5、 ic 卡易磨損，卡片需要經常清洗;而id卡永無磨損;
全面結合用戶要求，規(guī)范考勤系統(tǒng)配置及運作流程。
整個考勤系統(tǒng)軟件由一個主系統(tǒng)和若干子系統(tǒng)組成，硬件包括一臺考勤主計算機、若干臺非接觸式考勤機。
系統(tǒng)結構示意圖如下：
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考勤卡是員工信息的載體，存儲：員工的姓名、工號及進出時間等信息。
使用考勤卡可以有效的解決企業(yè)員工閘考慮到該公司員工人數(shù)遇到的打卡麻煩，如：上下班高峰期造成的無法打卡。
考勤卡中的記錄在讀卡器中，讀卡器與主機實時或
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非實時通訊，并將考勤數(shù)據(jù)發(fā)送至主機服務器。
本系統(tǒng)和管理軟件將從讀卡器讀取數(shù)據(jù)并處理它，將結果存放在數(shù)據(jù)庫(單機運行時存放在本機的數(shù)據(jù)據(jù)庫中，聯(lián)網運行時可存放在該網絡上的數(shù)據(jù)庫中)中。
本系統(tǒng)為全天24小時實時采集，信息由上位計算機系統(tǒng)讀入后，可以方便企業(yè)行政對員工考勤統(tǒng)計、查詢和打印等操作。
部門設置：便于對員工分部門進行管理，如按部門析印各種表格，按部門檢索某部門的員工等。
人員工資料進行錄入刪除等操作，
當新增員工的人事資料錄入完畢后，發(fā)現(xiàn)一些員工人事資料需要修改，可執(zhí)行此項操作。
“轉組離職管理”用來管理員工調職，離職待，同時也可在此修改員工的工號(編號)。
人事管理是本系統(tǒng)的主要功能之一，而其功能的體現(xiàn)主要在靈活的報表系統(tǒng)中。
在“人事管理 –人事報系統(tǒng)”中有四個子菜單，“人事組合報表”、“分類統(tǒng)計報表”、“人事報表定義”、“統(tǒng)計報表定義“。
作息時間表：員工上下班刷卡及計算機進行考勤數(shù)據(jù)處理的重要依據(jù)。
員工分工管理：對每個參加考勤的`員工最多可分配6個不同的班號
每個員工一般都分配多個班號，但每個員工一天只能上一個班，而計算機只能識別排在最前的班號，即a班，如果該員工上的是b班或者是c班，則必須通過倒班登記來處理。
登計的作用主要是為自動處理提供考勤依據(jù)。
為了方便輸入，采用代碼輸入，共有14種假及出差。
集體廠休登記的作用是考勤自動處理的依據(jù)。
用來登記休星期，及按日期登記廠休。
加班登記是指臨時加班登記，臨時加班登記的班次必須是作息時間表中已存在的班次。
為了避免刷卡鐘存儲空間刷滿，造成員工無法刷卡，因此需要及時將條碼刷卡釧中的刷卡數(shù)據(jù)讀入計算機。
考勤情況的處理是根據(jù)所建立的考勤規(guī)則，以及輸入的各種記錄數(shù)據(jù)，首先由計算機進行自動處理，對于計算機無法處理的情況，留給人工處理。
數(shù)據(jù)轉抵同根據(jù)作息時間表及每個員工分配的班號，將刷卡記錄數(shù)據(jù)轉 換成數(shù)據(jù)庫文件，然后記錄至考勤綜合數(shù)據(jù)庫中。
對刷卡情況進行自動處理計算。
提醒用戶在打印機上輸出缺勤情況及中途外出情況表。
異常情況指是的計算機 無法處理的考勤情況，或考勤依據(jù)不充分不便輕易下結論等，留給人工進行處理。
本系統(tǒng)提供此功能使考勤管理人員不但能夠瀏覽或修改異常的考勤數(shù)據(jù)，而且能夠對正常的考勤數(shù)據(jù)進行瀏覽修改，考勤管理人員可以通過此功能方便地瀏覽或修改所有考勤數(shù)據(jù)。
考勤管理人員必須定期把上述異常情況按部門打印出來，并分發(fā)到各部門的考勤人唄手上，以核實各個異常情況，從而確?？记谔幚淼恼_性。
考勤處理自動恢復只能恢復到上次自動處理前的狀態(tài)。
系統(tǒng)可按月進行考勤情況統(tǒng)計
用戶可通過“考勤統(tǒng)計修改“對考勤庫中的數(shù)據(jù)進行瀏覽，也可在此對換考勤數(shù)據(jù)作出相應人工干預，以確保考勤數(shù)據(jù)的準確性。
考勤統(tǒng)計表是將統(tǒng)計生成的統(tǒng)計數(shù)據(jù)庫，經過人工修改后，以表格形式打印輸出的報表。
是將考勤綜合庫中上月的所有數(shù)據(jù)存檔。
目的是為了提高系統(tǒng)的運行速度，每個月的考勤統(tǒng)計 總等最后的工作結束時，建議及時將考勤數(shù)據(jù)據(jù)存檔。
是實時查詢從刷卡釧讀出的刷卡原始數(shù)據(jù)。
是查詢考勤綜合庫中的考勤情況，查詢條件可以進行組合。
查詢某時段的未刷卡信息，并提供任意部門未刷卡的員工卡號、姓名、未刷卡員工數(shù)量信息瀏覽。
查詢某時段的異常刷卡數(shù)據(jù)。
查詢倒班的員工的卡號、姓名、部門編號及名稱、倒班序號以及可上班號，可對倒班數(shù)據(jù)進行修改。
查詢某段加班員工的事件，如：加班日期、加班班次等信息，可作修改。
(1)系統(tǒng)開啟關閉
管理員選擇系統(tǒng)的開啟與關閉。
(2)系統(tǒng)數(shù)據(jù)整理
在系統(tǒng)數(shù)據(jù)整理中，用戶可以選擇對部門職位庫、作息時間庫、個人資料庫、刷卡資料庫、刷卡記錄庫、考勤庫、差假記錄庫、加班倒班庫、歷史資料庫以及所有數(shù)據(jù)庫進行整理。
(3)系統(tǒng)權限管理
可根據(jù)上級用戶的需求設定使用本系統(tǒng)的下級用戶使用權限。
(4)系統(tǒng)結構定義
系統(tǒng)結構定義主要定義本系統(tǒng)中所有可出現(xiàn)項目，如：人事、考勤、工資等組合分類報表。
(5)計算公式定義
該系統(tǒng)可根據(jù)用戶定制計算公式，如：各個工資項目之間的計算關系。
(6)刷卡鐘調試
刷卡鐘調試要求用戶檢查各條線路，特別是電源是否連接正確無誤，后才進行刷卡鐘調試。
考勤方案落地篇六
時間：201x年8月19日下午16：30
主辦：路勁地產
網絡特別支持：天津新浪樂居
地點：天津威斯汀酒店
嘉賓：
路勁基建董事局主席單偉豹
路勁地產集團副總裁及天津公司董事總經理汪浩
以下為本次活動圖文直播：
發(fā)布會現(xiàn)場
新浪樂居天津公司總經理蔣琳
《每日新報》鄭愛敏
日報地產版主編馮婉蓉
易居（中國）天津公司總經理胡永明
gvl廣告公司總經理王征、鞠寧
金融街開發(fā)有限公司總經理祝艷輝
也非常歡迎今天到場的各位來賓。
津、廣東省、江蘇省、河北省、山東省、河南省以及湖北省，可發(fā)展的總面積已超過500平方米，已經在天津市場方面提供了強大的動力，在此謹代表路勁地產歡迎各位的到來。
下面有請路勁基建董事局主席單偉豹先生致辭，掌聲有請！
單偉豹：各位領導、各位來賓、各位媒體的朋友大家好，非常感謝各位來賓在百忙之中來到這里，感謝各位對路勁地產的關懷和支持，在這里先簡單介紹一下路勁地產，路勁地產的總公司路勁基建成立于1994年，目前，在香港8個省份參與了十余個收費公路的項目，總體接近800公里，路勁地產集團成立于，經過了7年的運作，擴展了13個城市，擁有多個樓盤，路勁地產總資產超過了240億人民幣，我們堅持誠信、克服了勤奮與真誠，我們專著的精神和專著的態(tài)度，盡量把公司做好，我們誠實、勤奮、務實的企業(yè)精神，繼續(xù)發(fā)揚光大，品質生活的品牌理念，真正做到讓客戶滿足、團隊滿意、社會滿意，當然也讓企業(yè)滿意。路勁03項目的順利啟動，保證了路勁地產在天津的升級，路勁在以優(yōu)質的產服務再次開拓天津品和誠信的市場。
路勁基建董事局主席單偉豹先生致辭
我們將努力成為值得信賴的房地產企業(yè)，努力打造好每一個項目，推廣地產生活，做地產生活的執(zhí)行者，未來我們完成30%的銷售增幅，隨著天津北方金融地位的開拓，港口城市地位的發(fā)展，天津一定會成為我國五大城市之一，我認為排名應該是上海、北京、深圳、天津、廣州，如果我們天津加快發(fā)展，排名應該是上海、北京、天津、深圳、廣州。路勁地產和董事會已經把天津作為最重要的發(fā)展城市，無論是從資源還是策略上都向天津公司傾斜，項目開展的重點布局，新型的地產發(fā)展模式，比如地產商的概念地產，比如養(yǎng)老休閑的地產放在天津做試點，而且已經開始了。
路勁發(fā)展的路程才剛剛開始，我們希望五到十年內，天津成為發(fā)展的龍頭企業(yè)，希望與天津共同進步，希望在座的各位在見證我們路勁的發(fā)展、成長和騰飛，最后祝大家身體健康、工作順利，謝謝大家！
主持人：感謝您！再次謝謝單偉豹董事的精彩發(fā)言，在今天我們有理由相信路勁勤奮的每一步都將實現(xiàn)，在接下來的時間里，請大家欣賞視頻。接下來用掌聲有請路勁地產副總裁及天津公司董事總經理汪浩先生，上臺講話。
汪浩：大家好，女士們、先生們、朋友們大家好，很榮幸和大家一起來分享今天的盛會，我們把這個項目獻給所有熱愛生活的人們，嶼東城是一座新城，每一天生活在這座城市里的每一個人，都能感受到城市的重心，這個城市的生活也越來越國際化接軌，這個城市是環(huán)渤海區(qū)域的中心城市，是河東區(qū)成為天津的南部，吸引越來越多富有活力的人們在不斷地投入，嶼東城恰恰是在天津的南部，是天津城市生活的核心位置，在地鐵二號線和未來規(guī)劃的七號線的交匯之處，這些四通八達的交通網絡，不僅為我們帶來了國際化的勢頭，還帶來了熱愛天津熱愛生活的人們，嶼東城一個120平米的新城，涵蓋了商業(yè)、居住、教育、醫(yī)療、公共交通、會所配套、經過了設計師精心地設計，滿足了我們多元化的生活需求。
路勁地產副總裁及天津公司董事總經理汪浩
我們的設計尊重這個城市和生活在這里的人們的習慣，我們逐漸地融入了這個城市悠久的歷史和優(yōu)秀的人脈，最大地吸收了這個城市的精良和美好的風氣，結合了新古典主義的風格和五大道建筑風格的美呈現(xiàn)在人們的眼前，隨著時代的發(fā)展，我們與時俱進，嶼東城把國際流行的建筑風格引入到立面的設計中，希望給這個城市帶來一道美麗的風景線。這將是一座國際魅力生活的新城，伴隨著維多利亞用溫和的海風帶來了國際新的開發(fā)理念，我們與未來的國際設計公司一同引入紐約、倫敦時尚的建筑理念，在這里我們連接你與世界。嶼東城將是一座充滿時代感的生活廣場。
這里將成為我們盡享歡樂的地方，當海風和海浪從溫熱的沙灘吹向島嶼的時候，我們在這里看到的是洋溢著幸福笑臉的家庭，暢享美事的人們，這一切都洋溢在人們幸福的臉上，這是一座希望之城，會給我們的孩子帶來最優(yōu)秀的教育，我們會一起見證他們的成長，見證他們的未來。嶼東城是一座低碳、綠色的城市，榮獲了中國低碳行動十佳地產品牌。我們倡導節(jié)能、環(huán)保，節(jié)約每一度電、每一滴水，在這里我們規(guī)劃倡導綠色和公共的交通出行方式。我們使用了降噪的技術，我們希望讓每一個單元可以變成一座可以讓人心靈寧靜的島嶼，嶼東城愿做低碳生活理念的踐行者。
其實我們出門隨手關燈、拔插頭已經在實行了低碳的生活方式，邁開你的腿其實就是低碳的生活方式，我們每一個人可以在享受低碳的生活，這就是嶼東城倡導的低碳的生活理念，嶼東城是一座心靈的島嶼，在這里我們尊重自然、尊重每一個人，這是大家看到的嶼東城的，也是代表以人為本的三張人臉，也可以是看到在海底自由遨游的三個小海豚，在這里人變得自然、和諧，嶼東城也是讓我們放松心靈的島嶼，回到嶼東城你就回到了家，心靈的放松可以在嶼東城去體會純美，心靈的放松也可以是在嶼東城的綠蔭下體會自然，心靈的放松可以是朋友相聚的開懷暢飲，心靈的放松也可以是淘氣的孩子在臥室里蒙著被子去讀一本故事書。心靈的放松是可以全家人在陽光下享受著歡樂，心靈的放松是可以在嶼東城的小道上放松自己疲憊的身心，當不開心的事情來臨的時候我們勇敢地去面對，而不論快樂與否我們都熱愛生活滿懷著希望，嶼東城獻給這些熱愛生活的人們，謝謝大家！
主持人：接下來有請全國房地產商會執(zhí)委會主任精瑞（中國）不動產研究院院長張雪舟先生，有請！張雪舟：女士們、先生們大家下午好，很高興參加這個活動。這是我三來第二次來到天津，也是這一年多來，數(shù)次來到天津，希望幫助在嶼東城的項目上，路勁集團將在整個的集團中發(fā)揮自己很大的實力，我們商委在倡議成立這樣的一個項目，并且把天津的嶼東城項目成為路勁的第一個加入低碳的項目，商會在國內首先倡導綠色建筑，成為行業(yè)標準的項目，在去年的第三季度第四季度商會在國內首先關注了關于綠色住區(qū)低碳評價的量化的指標體系，同時在今年起實行，商會實行的低碳項目十分可靠的理念，我們有十分嚴格的標準，嚴格的評價的體系。
精瑞（中國）不動產研究院院長張雪舟
正是由于這樣的一些標準和體系的專家隊伍，使我們商會從到現(xiàn)在有將近60個項目，在這里我們介紹一下綠色低碳的概念，綠色住宅綠色建筑流行這幾個指標體系，第一是以人為本，創(chuàng)造健康舒適的居住環(huán)境。二是在創(chuàng)造健康生活的同時我們要節(jié)約資源保護環(huán)境，這是當前最流行的低碳、減少碳排放的概念。三是我們建筑人與自然的和諧共處，也就是中國所說的人與自然的天人合一。低碳概念是在綠色概念的一部分，我們作為房產行業(yè)全社會資源能源消耗最大的行業(yè)，率先能夠走上綠色低碳的'路，對國家的低碳發(fā)展是有很大的作用。
考勤方案落地篇七
注：此方案基于翰威特參與的沃爾瑪華東區(qū)域企業(yè)文化建設案
目錄
（二）指導思想4
（三）建設實施方針5
（四）建設實施的原則
二、規(guī)劃（一）企業(yè)文化的四個方面8
（二）企業(yè)文化的具體構成8
三、落地.......................15
前言
文化建設是理性改良和感性突破的結合，是一種平衡。文化建設本質上是價值觀的升華，但實踐中卻需要理性的改良，一步步耐心地牽引。文化建設本質上拒絕浮躁，但實踐中也需要感性的突破，用絢麗的表相點燃起所有人的激情。所謂理性改良，意味著要通過各種制度安排和組織建設，搭建員工事業(yè)平臺。所謂感性突破信心，從而完成自我的革新，兩者缺一不可。
一
xx文化才能接地氣落到實處；只有行動，xx文化才會有愛、有光、有火；只有行動，xx文化才有可持續(xù)發(fā)展的生命力！
一、理念篇
（一）xx文化是xx是xx
xx文化的包容性和開放性，堅持自上而
注：亞文化，即次文化，指擁有不同行為和信仰的較小文化或一群人。
（二）指導思想：把“正能量（向善的力量）”和“公司發(fā)展戰(zhàn)略”作為兩大指導思想
觀，倡導和推行“激發(fā)員工向善的力量”的企業(yè)核心價值觀，打造高素質的管理隊伍，員工隊伍，努力創(chuàng)新經營思想、管理模式、激勵機制和服務體系，構建內強素質、外塑形象、適應市場變化、促進xx發(fā)展的企業(yè)文化體系，全面實現(xiàn)公司向科學管理、文化管理的轉變，實現(xiàn)企業(yè)文化發(fā)展戰(zhàn)略目標，更快更好地推進公司持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展和企業(yè)全面進步。
（三）建設實施方針：循序漸進、引導適應、開放融合
循序漸進
效果差；行動過于緩慢，影響企業(yè)發(fā)展的需要。
xx設的目標。
引導適應
開放融合
在文化建設中遵循開放融合的方針，加強與外界及公司內部的交流互動，讓更多的人認識和了解xx公司。通過開放，吸收融合內外部先進思想，進一步提升文化建設和內部管理水平，形成獨具特色的企業(yè)文化，把企業(yè)文化建設體系的本質體系和載體體系有機融合為一體。
考勤方案落地篇八
企業(yè)文化的落地需要回答兩個問題：一點是“落什么”，即落地的內容，要弄清楚企業(yè)應該構建什么樣的文化理念體系，既能符合企業(yè)實際，又能有效推動戰(zhàn)略；另一點是“怎么落”，即落地的方法，要想清楚企業(yè)文化如何轉化為行為。要回答這兩個問題，就要抓住文化、管理與戰(zhàn)略這三個關鍵點的聯(lián)系。所謂文化，是企業(yè)共享的感受、認識和思考問題的基本假設，包括什么是真實的、什么是好的、如何對待他人、如何處理人際關系、如何工作等基本面。基本假設多種多樣，選擇哪種假設，必須與外部功能聯(lián)系起來。所以，構建企業(yè)文化理念，首要的明確戰(zhàn)略，通過戰(zhàn)略為文化理念定向，使文化理念滿足和支撐戰(zhàn)略的發(fā)展。比如做食品業(yè)務，就要強調品質的理念；做航空業(yè)務，就要強調安全的理念。
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考勤方案落地篇九
關心幫助殘疾人，實現(xiàn)美好中國夢。
沒有殘疾人的小康，就不是真正意義上的全面小康。只有著力保障和改善殘疾人民生，把底“兜”住，補短板促發(fā)展，普惠、特惠與優(yōu)先相結合，全面增進殘疾人福祉，充分維護殘疾人權利，增強殘疾人基本公共服務供給能力，提高殘疾人發(fā)展能力、促進殘疾人平等參與社會生活，才能在實現(xiàn)中國夢的偉大實踐中，團結帶領、支持幫助廣大殘疾人創(chuàng)造更加幸福美好的新生活，才能讓中國夢更加美麗。因此，要通過助殘日活動的開展，進一步倡導扶殘助殘良好風尚，營造文明進步社會環(huán)境，切實保障殘疾人合法權益。
在助殘日期間，要廣泛動員各有關部門和單位，突出主題，以正在開展的黨的群眾路線教育實踐活動為抓手，深入殘疾人特別是重度和困難殘疾人家中，了解基本狀況，檢查各項政策的落實情況，強化服務送溫暖，切實為殘疾人辦實事、解難題、務實效，宣傳黨和政府發(fā)展殘疾人事業(yè)的政策措施、成效，發(fā)現(xiàn)、宣傳殘疾人先進典型，傳播社會正能量。
(一)召開專題部署會議。
殘聯(lián)要圍繞主題、結合實際，充分征求殘工委成員單位的意見或建議，精心謀劃好助殘日各項活動，向分管領導專門匯報請示后，組織召開專題會議，對助殘日活動進行安排部署。
(二)開展大走訪活動。
殘聯(lián)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(場)基層黨組織要依托群眾路線教育實踐活動，深入殘疾人家庭、扶貧基地、社區(qū)衛(wèi)生站等走訪慰問，勉勵殘疾人自強自立，并幫助解決殘疾人的實際困難。
時間：5月—6月。
(三)舉辦殘疾人就業(yè)培訓班和專場招聘會。
1、殘聯(lián)與人力資源社會保障局聯(lián)合開展一期殘疾人職業(yè)技能培訓班，促進殘疾人就業(yè)。時間：助殘日前后。
2、殘聯(lián)聯(lián)合人力資源社會保障局舉辦一場殘疾人就業(yè)專場招聘會，進一步推進全縣按比例安排殘疾人就業(yè)工作的開展。幫扶殘疾人實現(xiàn)“就業(yè)夢”。
時間：5月18日上午。
(四)開展康復技術指導進社區(qū)活動。
_門結合主題，發(fā)揮部門的優(yōu)勢，深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)積極開展殘疾人的義診和健康咨詢、康復咨詢等活動，提高殘疾人醫(yī)療康復服務水平。
時間：5月中旬—6月中旬。
(五)開展志愿助殘活動。
共青團、工會、婦聯(lián)要積極行動起來，以“三關愛”為主題的助殘志愿服務活動，幫助工作、生活等方面有困難的殘疾人解決實際問題，弘揚人間大愛，播撒陽光雨露。民政部門要認真落實貧困殘疾人最低生活保障、五保供養(yǎng)、醫(yī)療救助、臨時救助等社會救助政策，努力做到應保盡保。
(六)開展人道主義思想宣傳活動。
教育部門要在學生中圍繞主題開展人道主義思想宣傳活動，倡導扶殘助殘。通過隨班就讀和送教上門等形式，為殘疾人接受教育創(chuàng)造條件、提供便利。時間：5月中旬x6月中旬。
(一)宣傳部門要將第二十四次“全國助殘日”的宣傳報道工作納入年度宣傳工作的總體計劃中，統(tǒng)一部署，統(tǒng)一安排。
(二)新聞媒體要緊緊圍繞助殘日主題，大力宣傳幫扶貧困殘疾人和保障殘疾人基本生活而采取的優(yōu)惠政策和有力措施，深入報道社會各界扶殘助殘的.感人事跡，積極報道助殘日期間組織的各種活動，形成宣傳聲勢和規(guī)模，在全社會掀起與殘疾人共建小康社會的熱潮。
(三)文明辦要在“講文明、樹新風”公益廣告中增加關愛殘疾人題材和內容，并組織媒體在助殘日期間刊播。
(四)縣殘聯(lián)做為活動牽頭單位，要聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)(場)黨委、政府，結合當前開展的黨的群眾路線教育實踐活動、“三民”工作隊駐村活動，深入社區(qū)、殘疾人家庭、廣泛開展殘疾人需求的調研和走訪慰問工作，主動聯(lián)系文廣局，做好助殘日活動有關報道工作。
考勤方案落地篇十
實際情況，制定本制度。 總 則 第一條 為維護正常的工作秩序，提高工作效率，強化全體員工?的紀律觀念，結合公司第二條 考勤制度是加強公司勞動紀律，維護正常的工作秩序，提高工作效率，搞好企業(yè)管理?的一項重要工作。全體員工?要提高認識，自覺地、認真地執(zhí)行考勤制度。
第三條 公司的考勤管理由行政人事?部負責實施。
第四條 各個部門負責人（項目負責人、團隊負責人、下同）、主管對本部門人員的考勤工作負有監(jiān)督的義務。
第五條 公司考勤實行打卡制度，員工應親自打卡，不得幫助他人打卡和接受他人打卡。
第六條 考勤記錄作為年度個人工作考評的參考依據(jù)。
第二章
第七條 工作時間 考勤管理
一、 公司實行每周六天工作制，工作日為星期一至星期六，星期天為休息
第八條 考勤辦法
一、 員工實行上午和下午打卡制度，夜間加班?、非工作日加班?和節(jié)假日加班均需打卡。
二、 特殊情況下未打卡或忘記打卡的，次日應向行政部說明情況并由行政主管在考勤系統(tǒng)補簽，忘記打卡的在3天內申請補簽方有效，超過3天未申請補簽而無正當理由的作為礦工處理。
四、 如遇到惡劣天氣、城市交通事故等特殊情況未能及時到班的，應電話通知部門負責人或行政主管人員，可不按遲到處理，但是每月不超過四次，超過四次以上的按事假處理。
五、 公司每個月給每一位員工4小時的工作休息時間，用于必須在工作日處理的私人事務，但必須合理安排并事先提出申請得到批準。
六、 以月為計算單位，每次遲到或早退一次罰款10元。
七、 每月無故遲到早退累計4次以上的給予口頭警告，超過5次以上者，給予通報批評、記過、扣除職能工資、直至解除勞動合同?處理。
第九條 加班
一、 為了鼓勵員工進行良好的時間管理，公司原則上不提倡加班。
二、 加班分為工作進度和工期的需要由公司或項目負責人安排的加班、增加工作或因工作需提前完成的臨時加班和員工自由加班三種。
三、 加班時間規(guī)定：員工一天內在公司的停留時間超過12小時，即可視為加班。例如，某員工早上8:30到公司上班，如果晚上加班超過20:30，那么這個時間就將被認為是該員工當天加班的起始時間，加班時間以不低于1個半小時為準。
四、 工作日夜間加班或周日加班的，在正常上下班后，還需進行加班打卡，以此記錄加班時間。加班前或加班后給行政部留加班交代事由，提出推遲次日上班時間或安排調休。
五、 加班給予補貼，標準為10元/人/次，如加班時間至深夜公交停運后而需乘坐出租車的費用采用實報實銷。
六、 非公司安排或處于計劃內的加班視為自行加班，不享受加班餐補和交通費報銷。
七、 國家法定假日以外的加班，由項目負責人采用一對一調休方式作為補休。如果不能補休的，工作日及雙休日加班的按1倍薪水支付加班費用，在國家法定的節(jié)假日（元旦、春節(jié)、清明、五一、端午、中秋、國慶）加班費可享受基本日工資兩倍的待遇。
第十條 公務外出和公務出差
一、 工作時間不得擅自離開工作崗位，員工入需外出辦公的應填寫《外出申請表》，報項目負責人批準后，送行政人事部存檔，或者在留言板上留言交代外出事宜。
二、 員工接受公司安排公務出差的，應填寫《出差申請表》送行政部備案。
三、 臨時外出公務或公務出差未能事先填寫申請表的，返回公司后應補回申請表送行政部備案。
第十一條 請假和銷假
員工請假必須填寫《請假申請表》送相關負責人審批，經審批的《請假申請表》
送行政部備案：
一、 事假
1、員工因處理個人事務且在不影響工作的前提下可以請假；
4、員工請事假因特殊情況未能按時返回的，應及時電話通知公司相關負責人
并申請延長假期，同時通知行政部備案；
5、假期結束后返回公司應立即往行政部銷假，未及時銷假的以考勤記錄為準；
6、請事假未經批準擅自離開工作崗位的按曠工處理；
7、請事假扣除事假期間的工資，扣除工資的標準=工資總額/30天/8小時
二、病假
1、員工本人因病不能正常上班者可以請病假；
2、病假一天以內的由部門負責人審批，超過一天的報公司負責人審批；
4、急診者事后應提交有關醫(yī)院簽發(fā)的病假單，在工作時間內外出就診，作病假處理；
5、員工請病假后未能提供醫(yī)院病假證明單的以事假處理，年休假可沖抵病假；
6、員工病假期間的工資待遇按員工手冊相關條款執(zhí)行。
三、年休假
1、員工在公司工作滿一年，享受年休假；
3、休假的具體辦法按員工手冊相關條款執(zhí)行。
四、婚假
1、員工在領取結婚證1年之內可申請婚假，婚假需一次性休完逾期不補；
五、產假
2、女員工休產假應提前一個月提出書面申請，報公司負責人審批；
3、產假為有薪假期，具體休假辦法按員工手冊相關條款執(zhí)行，計劃生育外的不享受有薪假期。
六、喪假
第十二條 曠工
一、 有以下行為之一視為曠工：
1、未按規(guī)定執(zhí)上下班打卡的；
2、未經請假不上班的；
3、請假未經批準擅自離開工作崗位的；
4、離職申請未獲得批準私自離開工作崗位或為履行工作交接的；
5、違法公司制度被視為曠工的其他行為的；
三、自動離職的按員手冊相關條款執(zhí)行。
第十三條 獎罰辦法
一、獎勵
1、設立全勤獎，全勤獎每月獎勵200元；
2、全勤獎的標準為：一個月內無遲到、早退、請假、休假
二、處罰
1、處罰種類包括口頭警告、書面警告、記小過和記大過處分；
3、處罰標準如下：
口頭警告 罰款0元
書面警告 罰款20元
記小過 罰款100元
記大過 罰款300元
4、上述罰款將在個人的工資中扣除，罰款所得用于公司的活動資金。
第三章 附 則
第十四條 本制度與公司《員工手冊》有抵觸的以本制度為準；
第十五條 本制度解釋權歸公司人事行政部；
第十六條 本制度自2015年x月x日起執(zhí)行。
考勤制度實施細則（第二篇）
xx-x有限公司管理制度
考勤管理制度實施細則
第一章 總 則
第一條 為維護正常的工作秩序，提高工作效率，強化全體員工的紀律觀念，結合公司實際情況，制定本制度。
第二條 考勤制度是加強公司勞動紀律，維護正常的工作秩序，提高 工作效率，搞好企業(yè)管理的一項重要工作。全體員工要提高認識，自覺地、認真地執(zhí)行。
第三條 各部門負責人、主管對本部門人員的考勤工作負有監(jiān)督的義務。
第四條 考勤記錄作為年度個人工作考評的參考依據(jù)。
第二章 考勤管理
第五條 工作時間
暫定冬季工作日上班時間為7：50—17：30（11：50—12：30為午餐時間）。
第六條 考勤辦法
二、如遇到惡劣天氣、城市交通事故等特殊情況未能及時到班的，應電話通知部門負責人或行政主管人員，可不按遲到處理，但每月不超過四次，超過四次以上的按事假處理。
三、，每次遲到早退一次罰款5元。
四、每月無故遲到早退累計四次以上的'給予口頭警告，超過五次以上的給予書面警告，遲到早退情節(jié)特別嚴重屢教不改者，將給予通報批評、記過、扣除職能工資、直至解除勞動關系。
第七條 請假和銷假
員工請假必須填寫《請假申請表》送相關負責人審批，經審批的《請假申請表》送行政部備案。
一、員工因處理個人事務且在不影響工作的前提下可以請事假，但每月不得超過四天。
二、每年累計請假超過十五天的，將不享受年資待遇。
三、請事假原則上應提前一天書面申請，請事假一天以內的由部門負責人（項目負責人，下同）審批，請假一天以上（含一天）的由公司負責人審批。
四、遇不可預測的緊急情況，必須由本人口頭或電話請示公
司負責人如實說明原因，經批準后方可休假。
五、員工請事假因特殊情況未能按時返回的，應及時電話通
知公司相關負責人并申請延長假期，同時通知行政部備案。
六、假期結束返回公司后應立即往行政部銷假，未及時銷假
的以考勤記錄為準。
七、請事假未經批準擅自離開工作崗位的按曠工處理。
第八條 曠工
一、有下列行為之一者視為曠工
1、未經請假不上班的。
2、請假未經批準擅自離開工作崗位的。
3、離職申請未獲批準私自離開工作崗位或未履行工作交接的。
4、違反公司制度被視為曠工的其他行為的。
二、曠工一天罰款100元，連續(xù)曠工3天以上的視為自動離職。
三、自動離職的工資不再發(fā)放。
第九條 獎懲辦法
一、獎勵
1、設立全勤獎，全勤獎每月獎勵100元。
2、全勤獎的標準為：一個月內無請假、休假。
3、高溫補助，每年的七、八、九三個月，每月補助100元。
4、工齡工資，為公司服務滿一年的員工，工齡工資為50元，滿二年為100元，以此類推，200元封頂。
二、處罰
1、處罰種類包括口頭警告、書面警告、記小過和記大過處分。
2、兩次口頭警告等于一次書面警告，兩次書面警告等于一次小過，兩次小過等于一次大過。
3、處罰標準如下：
口頭警告 罰款0元
書面警告 罰款20元
記小過 罰款30元
記大過 罰款100元
4、上述罰款將在個人的工資中扣除，罰款所得用于公司的活動資金。
第三章 員工入廠及離職
第十條 入場和離職
一、新員工入廠試用?期五天，試用?期滿未經錄用者不享受工資待遇；學徒期十五天，每天三十元，學徒期滿后即享受工序工資待遇。
二、離職
1、因公司原因辭退?的員工，工資正常發(fā)放。
2、因本人原因需辭職?的，需提前一個月遞交辭職?報告，經主管部門批準后，到期方可辭職。
3、自動離職的，按曠工處置。
第四章 附 則
第十一條 本制度解釋權歸公司人事行政部。
第十二條 本制度自2015年x月x日起執(zhí)行。
為進一步加強我鎮(zhèn)機關干部管理，切實轉變工作作風，推進各項工作順利完成，經黨委政府研究，結合我鎮(zhèn)實際特制定《高埂鎮(zhèn)機關干部考勤制度辦法》，現(xiàn)印發(fā)給你們，請遵照執(zhí)行。
一、基本內容
高埂鎮(zhèn)機關考勤制度包括：上下班制度、外出登記報告制度、值班制度、請銷假制度以及會議制度等五項基本制度。
二、目標督查
鎮(zhèn)紀委、鎮(zhèn)黨政辦、鎮(zhèn)目督辦自制度下發(fā)之日起，負責定期或不定期對鎮(zhèn)機關干部考勤制度執(zhí)行情況進行檢查、督促、考核，每月底將本月基本情況匯總，按制度規(guī)定提出書面處理意見，交鎮(zhèn)機關干部考勤工作領導小組審定后，對每周機關干部執(zhí)行本制度的情況進行通報，并由財政所遵照制度規(guī)定嚴格執(zhí)行，當月兌現(xiàn)。
三、嚴格獎懲
在年度工作考核中，由目督辦牽頭遵照制度規(guī)定，對全年違反本制度規(guī)定事項的情況進行匯總梳理，由鎮(zhèn)機關干部考勤工作領導小組審定后，嚴格兌現(xiàn)獎懲。
四、其他
鎮(zhèn)政府招聘人員參照本制度執(zhí)行。無下村補助的人員，按本規(guī)定的有關條款扣發(fā)工資待遇。
本制度從公布之日起實施，請各辦公室加強組織各辦工作人員學習，嚴格遵守制度規(guī)定各事項。原有考勤制度自行廢止。
上下班制度
(一)上下班時間為：上午8：30上班，12：00下班;下午14：00上班，18：00下班。
(二)嚴格執(zhí)行上下班簽到(打卡)制度。
在規(guī)定時間內未按時簽到記為遲到;在下班之前未執(zhí)行外出報告、無外出登記的記為早退。
1、上班遲到或早退1次，從當月下村補助中扣發(fā)10元;每月個人遲到或早退累計3次以上，扣發(fā)當月下村補助。
2、全年個人遲到或早退累計10次以上的，取消年度評優(yōu)秀資格，并扣發(fā)年終獎金(所有簽字領取獎金的總額，下同)的20%。
3、以辦公室為單位，每月累計遲到或早退總次數(shù)在10次以上，扣減分管領導當月下村補助50元，扣減辦公室主任當月下村補助30元。
(三)曠工1天，從當月下村補助中扣發(fā)50元;每月曠工2天以上，扣發(fā)當月下村補助。全年曠工累計4天以上的，取消年度評優(yōu)秀資格，并扣發(fā)年終獎金的20%;全年曠工累計6天以上的，取消年度評優(yōu)秀資格，并扣發(fā)年終獎金的40%;全年曠工或者無正當理由逾期不歸連續(xù)超過15天或者一年內累計超過30天的，參照《中華人民共和國公務員法》(2015-4-27)規(guī)定辦理。
(四)嚴肅上班紀律，上班時間不得喧嘩、嬉戲、串崗、打毛衣、吃東西、玩電腦游戲、聽音樂、看電影等，不得在上班時間使用電腦下載電影，不做與工作無關的事。堅持佩證上崗、舉止端莊、文明用語，工作人員之間要相互尊重，團結協(xié)作，愛崗敬業(yè)，不得在機關內吵架、斗毆。
1、上班時間在辦公場所打毛衣、吃東西、玩電腦游戲、聽音樂、看電影以及使用電腦下載電影的，每次從當月下村補助中扣發(fā)10元;每月累計4次以上者，扣發(fā)當月下村補助。
2、全年累計15次以上的，取消年度評優(yōu)秀資格，并扣發(fā)年終獎金的10%。
3、以辦公室為單位，累計上述情況總次數(shù)達到10次以上的，扣減分管領導當月下村補助50元，扣減辦公室主任當月下村補助30元。
4、在機關內吵架、斗毆，對造成嚴重影響的，實行待崗學習3 個月，待崗學習期間只發(fā)基本生活費，學習期滿后視情況再作處理。
(五)上班時間私自外出到旅游景點、農家樂、茶樓、賓館等游玩、打牌等被查處的，除按市上相關部門處理外,扣發(fā)全年目標獎。
(六)堅持“首問責任制”，對前來辦事或咨詢有關事宜人員，要主動熱情詢問，認真負責引導介紹或辦理，不得推諉和回避躲閃。若有意回避躲閃或推諉，影響我鎮(zhèn)形象的，扣發(fā)當月下村補助;嚴重者給予通報批評，并扣發(fā)年終獎金的20%以上。
(七)各部門工作人員要自覺服從組織決議和工作安排，對不服從工作調動的，自調動通知生效之日起中層正副職干部就地免職，一般干部停發(fā)工資。凡拒不執(zhí)行黨委、人大、政府決定和工作安排的，是班子成員的向報告，是中層干部的一律免職，一般干部實行待崗學習一年，待崗學習期間只發(fā)基本生活費。
(八)遲到或早退、曠工以及違反上班紀律情況比較嚴重的，除給予經濟處罰外，還將視情況予以談話、通報批評、組織處理、紀律處分等處理。
外出登記報告制度
鎮(zhèn)機關干部上班時間外出(指離開鎮(zhèn)政府機關，下同)工作以及在節(jié)假日離開邛崍，實行外出登記報告制度，并在外出公示欄注明。
(一)正常上班期間因工作外出的，均須在《高埂鎮(zhèn)機關干部去向公示欄》上按規(guī)定項目進行登記，同時按要求上報。
1、一般干部因工作在邛崍范圍內的，須同時報所在辦公室主任和分管領導知曉;外出到邛崍以外的，須同時報所在辦公室主任、分管領導和紀委書記知曉。
2、中層干部因工作外出半天以內且在邛崍范圍內的，須報分管領導知曉;外出半天以上或到邛崍以外的，須同時報分管領導和紀委書記知曉。
3、鎮(zhèn)黨委、人大、政府班子成員因工作外出半天以上的，須報鎮(zhèn)主要領導知曉;離開邛崍范圍的，須報鎮(zhèn)黨委書記知曉。
4、若各辦(所、中心)全體干部因工作全體外出的，事前由分管領導作出書面報告，經鎮(zhèn)黨委書記同意后方可外出，并將書面報告交黨政辦備案。
(二)節(jié)假日期間外出到邛崍以外的，均須作出書面說明交黨政辦備案，同時按要求上報。
1、一般干部在節(jié)假日外出到邛崍以外的，須同時報所在辦公室主任、分管領導和鎮(zhèn)主要領導知曉。
2、中層干部在節(jié)假日外出邛崍以外的，須同時報分管領導和鎮(zhèn)主要領導知曉。
3、鎮(zhèn)黨委、人大、政府班子成員在節(jié)假日外出邛崍以外的，須報鎮(zhèn)黨委書記知曉。
4、節(jié)假日期間，嚴禁各辦(所、中心)未經黨委書記同意自行組織集體外出到邛崍以外。
(三)外出未履行登記報告制度的，按照規(guī)定嚴格兌現(xiàn)獎懲。
1、外出未在《高埂鎮(zhèn)機關干部去向公示欄》上登記且未返回鎮(zhèn)政府機關的，按早退處理。
2、未履行外出登記報告制度的，從當月下村補助中扣10元;造成嚴重后果的，追究當事人的組織、紀律責任。
(四)全體干部要確保通訊暢通，鎮(zhèn)黨委、人大、政府班子成員和中層干部原則上應使用手機，盡量不要使用通信信號覆蓋范圍小的電話。外出工作超過通信信號覆蓋范圍的，應將電話呼叫轉移到能聯(lián)系上的電話，并向黨政辦報告?zhèn)浒浮?BR> 因電話關機或無通信信號等原因而造成通信不暢的，第1次在當月下村補助中一般干部扣發(fā)10元，中層干部扣30元，鎮(zhèn)黨委、人大、政府班子成員扣50元;第2次在當月下村補助中一般干部扣發(fā)20元，中層干部扣50元，鎮(zhèn)黨委、人大、政府班子成員扣100元;從第3次起，每次在當月下村補助中一般干部扣發(fā)40元，中層干部扣100元，鎮(zhèn)黨委、人大、政府班子成員扣200元。
同時以上情況出現(xiàn)3次以上(含3次)，年終獎金一般干部扣發(fā)10%，中層干部副職扣15%，鎮(zhèn)黨委、人大、政府班子成員扣20%。
如需更換電話號碼的，必須書面報黨政辦;更換號碼不報，造成通訊不暢，影響工作者每次扣發(fā)當月下村補助50元。
值班制度
(一)參加值班工作人員為我鎮(zhèn)符合條件的全體鎮(zhèn)干部。凡男滿55歲、女滿50歲的干部可以不值班。大學生村長助理、抽調回鎮(zhèn)上開展工作的社區(qū)干部均應按照值班安排開展日常值班工作。
帶班領導要督促當天值班人員規(guī)范填寫《值班記錄》。
(二)日常值班時間：值班時間為當日下午18：00至次日8：30;雙休日及節(jié)假日為當日8：30至次日8：30。
(三)、值班期間，帶班領導及值班工作人員必須值守值班室及值班電話，最早離開值班室時間春夏季(4-9月)為21：00、秋冬季(10月-次年3月)為20：30。確保值班電話和個人電話保持通訊暢通，夜間23：00至次日8：30帶班領導及值班工作人員必須在平樂鎮(zhèn)范圍內。
(四)、值班時間內不得擅自脫崗或請人代班，帶班領導要對值班人員到崗情況進行督查要督促當天值班人員規(guī)范填寫《值班記錄》。
(五)、值班期間發(fā)現(xiàn)和發(fā)生的重大事項，要及時、妥善進行處理并在第一時間按照《平樂鎮(zhèn)應急報告流程》上報帶班領導及鎮(zhèn)主要領導。
(六)值班人員應及時協(xié)調好工作，按時到崗值班。如個人出現(xiàn)重大意外事件等特殊事件臨時不能值班的，應自行主動協(xié)調好替代值班人員，并在值班前向分管黨政領導和當日帶班領導報告，經書面審批同意，并自行通告替代值班人員后，才能離開;未經報告審批同意擅自不值班，或替代值班人員未到崗值班的，以值班曠工論;未經報告審批同意值班期間擅自離崗的，視為溜崗早退。
(七)值班遲到或早退1次，通報批評并扣發(fā)當月值班補助的50%;值班遲到或早退2次除扣發(fā)當月值班補助外，再扣發(fā)當月的下村補助50元;每月遲到或早退累計3次以上，除扣發(fā)當月值班補助外，扣發(fā)當月下村補助100元。全年遲到或早退累計15次以上的，取消年度考核評優(yōu)秀資格，并扣發(fā)年終獎金的10%。
(八)值班曠工1天，通報批評并扣發(fā)當月值班補助和下村補助，全年值班曠工累計3天以上的，取消年度評優(yōu)秀資格，并扣發(fā)年終獎金的50%。
請銷假制度
(一)因事、因病請假，必須事前提出書面申請，經批準后方可請假，未經批準的，以曠工處理;其中，病假必須有醫(yī)院病情證明。
請假前，必須作好工作銜接。
請假1天以上(含1天)的，經批準的請假條交由黨政辦公室登記保存。
(二)請假程序
1、一般干部請1天以內假，由部門主任(即：各辦、所、中心、下同)簽署意見后，分管領導批準;1天以上2天內，由部門主任、分管領導簽署意見后，報鎮(zhèn)長批準;3天以上(含3天)，由部門主任、分管領導、鎮(zhèn)長簽署意見后，報鎮(zhèn)黨委書記批準。
2、中層干部正副職請半天以內假，由分管領導批準;1天以內(含1天)，由分管領導簽署意見后，報鎮(zhèn)長批準;2天以上(含2天)，由分管領導、鎮(zhèn)長簽署意見后，報鎮(zhèn)黨委書記批準。
3、鎮(zhèn)黨委、人大、政府班子成員請假，報鎮(zhèn)黨委書記批準。
(三)請假完畢后，請假人須向請假批準人銷假，并向黨政辦報告。未銷假的超期時間視為曠工。
(四)每月請事假5天以上(含5天)，只發(fā)當月下村補助的50%，請事假10天以上(含10天)，不發(fā)當月下村補助。全年累計請事假20天以上(含20天)，發(fā)年終目標獎90%，請事假30天以上(含30天)，發(fā)年終目標獎80%;請事假40天以上(含40天)，發(fā)年終目標獎70%;請事假50天以上(含50天)，不發(fā)年終目標獎。
家庭直系親屬婚喪嫁娶或家庭出現(xiàn)重大意外事件(重大意外事件需提供情況材料，并經確認)，需要協(xié)助料理的除外，但仍必須經批準后，方可執(zhí)行?；閱始奕ⅲ瑖栏癜词屑o委監(jiān)察局規(guī)定執(zhí)行，若有違反，經市紀委監(jiān)察局調查屬實，按有關規(guī)定進行處理，并在全鎮(zhèn)通報批評，扣發(fā)全年目標獎的20%。
(五)每月請病假5天以上(含5天)，只發(fā)當月下村補助的80%，請病假15天以上(含15天)，不發(fā)當月下村補助。全年累計請病假30天以上(含30天)，發(fā)年終目標獎的95%，請病假40天以上(含40天)，發(fā)年終目標獎的85%;請病假50天以上(含50天)，發(fā)年終目標獎的75%;請病假70天以上(含70天)，不發(fā)年終目標獎。
患社保部門重大疾病目錄規(guī)定的重大疾病除外，但仍必須執(zhí)行審批手續(xù)。
(六)根據(jù)四川省人事廳《關于轉發(fā)人事部關于實施國家公務員考核制度有關問題的補充通知的通知》(川人發(fā)[1996]7號)文件規(guī)定，在年度考核中，因并事假累計超過半年的國家公務員，不參加考核，不確定等次。
(七)公休假、婚假、產假、探親假、喪假等按照中共邛崍組織部《關于安排干部休假的通知》(邛組通[2015]7號)，《中華人民共和國婚姻法》、《中華人民共和國人口與計劃生育法》、《女職工勞動保護規(guī)定》、《四川省人口與計劃生育條例》，四川省勞動局《印發(fā)我局關于執(zhí)行“國務院關于職工探親待遇的規(guī)定”的實施細則的通知》(川勞險[1981]23號)，四川省人事廳《關于國家機關、黨派、團體和全民所有制事業(yè)單位工作人員請喪假問題的通知》(川人?！?993〕4號)的有關規(guī)定執(zhí)行。
會議制度
(一)所有參會人員必須按時到會，不遲到、不早退、不缺席;會議期間認真聽講，做好筆記，不交頭接耳、不抽煙、主動將手機調為震動狀態(tài)，不做與會議無關的事。
(二)會議遲到或早退1次，從當月下村補助中扣發(fā)10元;每月遲到或早退5次以上，扣發(fā)當月下村補助。全年遲到或早退累計15次以上的，取消年度考核評優(yōu)秀資格，并扣發(fā)年終獎金的10%。
(三)會議無故缺席1次，從當月下村補助中扣發(fā)50元;每月無故缺席2次以上，扣發(fā)當月下村補助。全年缺席累計4次以上的，取消年度評優(yōu)秀資格，并扣發(fā)年終獎金的10%;全年缺席累計8次以上的，扣發(fā)年終獎金的40%。
注：本辦法自公布之日起生效
考勤方案落地篇十一
“北漂”“上漂”“廣漂”……在茫茫漂一族的大軍中，有這樣一個群體，在城市化的進程中，為了更好的發(fā)展，紛紛選擇到大城市“淘金”，比起那些嬌生慣養(yǎng)的都市人，這些外來者們有著敢于拼搏的精神，然而，在這座大都市里，他們終究屬于無根的人，他們辛苦的努力，暢暢快快消費，為的就是在這個城市里尋找到屬于自己的根。
不斷地跳槽，不斷地“漂”，不管是投資人生還是投資理財，他們在新環(huán)境里生存的方式永遠這樣漫無目的。然而，漂的多了，每個人都會倦。因為缺乏明確的職業(yè)目標而導致盲目跳槽、轉職而使得個人職業(yè)發(fā)展、理財計劃受挫的人，真是比比皆是。
你好優(yōu)秀職業(yè)生涯規(guī)劃機構認為：每個人都需要一個方向，需要一個航向。“漂一族”要告別無根的狀態(tài)，找到自己的“航向”需要注意以下五個方面：
量身定做生涯規(guī)劃，避免東漂西蕩。
西方有句諺語叫：如果你不知道你要去哪里，那么通常你哪里也去不了。全世界最偉大的推銷員喬、吉拉德曾說過“事業(yè)成功的最好方法是投入聰明、有智慧的工作”。所以，不要浪費時間在不停換工作上，認為工作不好再換，反正無所謂，這是不負責的表現(xiàn)，也浪費了大把的時間。
假如現(xiàn)在的你還是不清楚自己的興趣、愛好，也不知道自己究竟適合做什么，熱愛什么樣的職業(yè)，那么，建議你先停止盲無目的的漂泊，靜下心來給自己思考的時間，或是向專業(yè)人士尋求幫助。就像大海里的船的一樣，沒有航向而隨波逐流的船是不可能到達目的地。
創(chuàng)造良好的職場關系圈，找到工作上的“家”
人是社會性的動物，很多時候，職場關系的好壞決定了你是留守還是開溜，如果沒有良好的職場關系，也就相當于你沒有一個屬于自己的家，沒有歸屬感。
有許多人，工作中經歷了很多的風雨，終于在職場上有了話語權，也有很多新人依賴他，這時的他，不自覺地也就找到了一種歸屬感。所以，一個人從入職開始，也就必須為自己創(chuàng)造一個良好的職場關系圈，以便為自己遮風擋雨，就像一個工作上的家一樣溫暖。
對于漂一族來說，尤其需要在平日的工作中注意這一點，這樣一來，當你因為這樣那樣的`理由又萌生漂的沖動時，你的職場關系圈也許會拉住你。
持之以恒地干一行，注重職業(yè)資本的累積。
漂一族必須要注意持之以恒，把一行做好、做透?？偸菛|拼西湊的找工作，積累的工作經驗支離破碎，也談不上職業(yè)資本的累積。不斷地換工作，從一個城市到另一個城市，看似瀟灑，其實，這樣的狀況不斷循環(huán)，會使得個人的職業(yè)發(fā)展永遠在原地打轉，無法上升，永遠也達不到自己的目的。在心理上，也會不斷給自己增加焦慮和不安全感。
努力創(chuàng)造安全感，一切靠自己。
工作沒有安全感是漂一族的心病，對于這個問題，要客觀看待。在競爭的社會，90%的人覺得在工作中沒有安全感，有強勁的對手，有老板的壓力存在，危機感自然無處不在。不必去為缺乏安全感而擔憂，把自己折磨的身心疲憊，但我們要去坦誠地面對，不要被它所壓倒。要把他當作對自己能力的一種挑戰(zhàn)，一種動力，鞭策自己不斷努力，具備戰(zhàn)斗力去戰(zhàn)勝他。不要妄想從外界得到安全感，你的安全感來自與你自己。
不要抱怨人才太多，競爭太激烈，也不要抱怨老板太沒人情味，一切依靠自己。自己想辦法給自己規(guī)劃未來，自己做自己的理財計劃，這些都會給你帶來安全感，提升幸福感。
考勤方案落地篇十二
隨著中國經濟的轉型，中國企業(yè)也面臨著自身的轉型。哪家企業(yè)能在這一時期成功的完成轉型，都會為未來的持續(xù)發(fā)展奠定良好的基礎，也會因此成為下一批中國最優(yōu)秀的企業(yè)和中國管理實踐的引領者。那么，如何成功實現(xiàn)企業(yè)的轉型？正略鈞策認為，企業(yè)文化升級，或者說建立戰(zhàn)略導向的文化是必不可缺的一個重要環(huán)節(jié)。
也許有人會質疑：企業(yè)文化這樣虛化的東西有什么用？這本身就是一個偽問題，真正的問題應該是：如何讓企業(yè)文化落地生根，并發(fā)揮出其力量？因為任何企業(yè)都有其特定的文化，都會因不同的文化而產生不同結果，無論企業(yè)自身是否意識到這一點。這就像每個人都有自己的價值觀和行為方式，遇到一些事情，他就會那么做，但是他未必知道自己為什么那么做，或者說不知道驅動自己行為背后的價值理念是什么。
考勤方案落地篇十三
部門：吉縣項目部。
職位：實習生。
日期：2016.6.23
尊敬的各位領導，親愛的同仁們：
大家下午好！
我是來自吉縣項目部的實習生，我叫趙磊。在我分享之前我首先要感謝一個人，他叫徐峰，相信在座的各位有人認識他，也有人不認識他，其實告訴大家一句實話：我也不認識他。雖然我不認識他，但是我非常感謝他，我之所以能來到縱橫集團就是通過他的介紹才來的。今年三月份，我的一個同學給了我一個電話和兩個名字，他跟我說：這個電話是任經理的，你就說是徐峰介紹的就行了。通過這個電話我也順利地聯(lián)系到了任經理，并且順利的進入了縱橫集團，成為縱橫的一份子。盡管我現(xiàn)在還是一名實習生，通過這兩個月的了解和經歷我愿意把我的一腔熱血全部奉獻給這個充滿愛的大集體，大家庭！
在這里我感謝陳總能給我這次機會，也感謝任工讓我有機會進入縱橫集團，才能有幸這次參加《執(zhí)行落地系統(tǒng)》的機會。本月18，19號我有幸參加了世華的“執(zhí)行落地系統(tǒng)”的培訓，經過了兩天一夜緊張的學習，使我深刻的感覺到自己的無知和不足，使我對自己安于現(xiàn)狀的思想感到可怕，使我對自身的現(xiàn)狀有了重新的認識。你們可以去深入的了解所謂的企業(yè)家，所謂的成功人士，他們都是不斷的學習，不斷的充電，不斷地挑戰(zhàn)自身的極限，不放過任何學習和對自身有價值的一點一滴。因為他們很清楚，在當今的時代，你2不學習，不進步，或進步緩慢，就會被社會給淘汰，企業(yè)做到現(xiàn)在，不單單是一個人的企業(yè)，是一個集體的，是整個團隊的，我為人人，人人為我。
經過兩天一夜的學習我感觸最深的有以下幾點：
一、執(zhí)行。
個人執(zhí)行力是指每一單個的人把上級的命令和想法變成行動，把行動變成結果，沒有任何借口保質保量完成任務的能力。團隊執(zhí)行力是指一個團隊把戰(zhàn)略決策持續(xù)轉化成結果的滿意度、精確度、速度，它是一項系統(tǒng)工程，表現(xiàn)出來的就是整個團隊的戰(zhàn)斗力、競爭力和凝聚力。一個優(yōu)秀的員工從不在遇到困難時尋找任何借口，而是努力尋求辦法解決問題，從而出色完成任務。要提升執(zhí)行力，就必須學會在遇到阻礙時不找借口而是積極的尋求解決問題的方法。
摒棄囫圇吞棗式的盲目執(zhí)行。有些員工把簡單重復上級團組織的文件和講話精神看著是貫徹執(zhí)行，好像是上級組織的文件和講話精神的忠實執(zhí)行者，其實不然。把上級精神與本部門的實際情況相結合，教條式地執(zhí)行，這不是真正在執(zhí)行上級精神，而是對上級精神的消極敷衍。
避免老套陳舊的執(zhí)行方式。不少員工還是習慣于用開會、發(fā)文、寫總結的辦法抓工作，似乎工作就是開會，發(fā)文就是工作，寫總結就是工作效果，有的甚至錯誤地認為用會議、發(fā)文形式安排、督促工作，顯得規(guī)范、正統(tǒng)，具有權威性。在這樣的思想支配下，自覺不自覺地把開會、發(fā)文、寫總結當成推動工作的“萬能鑰匙”，這導致個別基層團組織工作不踏實，只會做表面文章。
執(zhí)行需要培養(yǎng)自己的自覺習慣，摒棄惰性。觀念決定行為，行為形成習慣，而習慣左右著我們的成敗。在工作中常有的狀況就是：面對某項工作，反正也不著急要，我先拖著再說，等到了非做不可甚至是領導追要的地步才去做。一旦習慣成了自然就變成了一種拖拉辦事的工作風格，這其實是一種執(zhí)行力差的表現(xiàn)。執(zhí)行力的提升需要我們改變心態(tài)，形成習慣，把等待被動的心態(tài)轉變?yōu)橹鲃拥男膽B(tài)，面對任何工作把執(zhí)行變?yōu)樽园l(fā)自覺的行動。
執(zhí)行需要加強過程控制，要跟進、跟進、再跟進。有時一個任務的完成會出現(xiàn)前松后緊或前緊后松的情況，這主要是工作過程未管控所造成的。而行之有效的方法就是每項工作都制定進度安排，明確到哪天需要完成什么工作，在什么時間會有階段性或突破性的工作成果，同時要自己檢查計劃實施的進度，久而久之，執(zhí)行力也就會得到有效的提升。
執(zhí)行更需要團隊精神。大家都聽過三個和尚喝水的故事：當廟里有一個和尚時，他一切自己做主，挑水喝;當廟里有兩個和尚時，他們通過協(xié)商可以自覺地進行分工合作，抬水喝;可當廟里來了第三個和尚時，問題就出現(xiàn)了，誰也不服誰，誰也不愿意干，其結果就是大家都沒水喝。這則寓言使我們認識到團結的重要性，在完成一項任務時，缺乏團隊協(xié)作的結果是導致失敗。每個人都不是一座孤4島，在做工作時，需要相互協(xié)作，相互幫助，相互提醒，這樣才能不斷提升自己完成任務的能力。
夢想和目標，是我們經常聽到的兩個詞，那么，這兩者之間有些什么樣的區(qū)別呢？
簡單的說，它們之間的差別就在于夢想可以是模糊的，沒有期限的。而目標則是明確的，可以量化的，有期限的。例如，一個人的想要做個偉大的企業(yè)家、科學家、運動員，想要成為億萬富翁，想要是環(huán)游世界。這些想法并沒有明確的時間限制，也沒有規(guī)定說怎樣才算是偉大的企業(yè)家、科學家。我們可將之歸為夢想類。
而如果一個人想在2年內成為企業(yè)的經理，3年內買輛寶馬，5年內買套別墅，這些想法有具體的時間限制也比較明確，我們可將之歸為目標類。
如果從夢想和目標的角度來考慮，我們可以將人們分成幾類：有夢想，有目標，并且其目標是為夢想服務的。比如一個人的夢想是成為一個偉大的企業(yè)家，于是他設立了很多長、中、短期的目標去實現(xiàn)這個夢想。
有夢想，有目標，但其目標和夢想沒有必然的關系。比如一個人的夢想是成為一個偉大的科學家，然而他只有在單位里面逐漸升職的短期目標。
當我們通過每天持之以恒的行動去實現(xiàn)一個個的小目標的時候，我們的短期目標會實現(xiàn)，接下來是中期目標、長期目標、遠期目標。而遠期目標即具體化的夢想，所以我們也就實現(xiàn)了自己的夢想。當我們實現(xiàn)了自己的夢想的時候，我們自然就成為了了不起的人物。
我們做任何事的時候，不要給自己找借口，不要給自己留余地。我們做錯了事，首先要做的是什么？第一要做的是端正自己的態(tài)度，認識到自己的錯誤，通過其他的渠道想辦法，從而完成目標，不是找借口、找理由，因為沒有了借口，你就有了方法；有了借口，你就沒有了方法，放下你的借口，努力找方法吧！辦法總比困難多。而我們一旦習慣了找借口，方法就越來越少了。到最后你將寸步難行。就拿在培訓會上一些同仁上臺分享的時候，我總是找借口，說自己沒想好，自己分享的一定不太好，算了，讓他們去吧！結果他們分享完了，我感覺自己上臺，就算分享的不好，至少是自己的學習心得吧。所以，大膽的去做吧，努力了你會創(chuàng)造自己生命的奇跡。在此我必須將自己的感受說出來，不用去找任何借口。抱怨沒有用，一切靠自己，自己才是一切的根源。
責任心是做好一切工作的首要條件。責任心的強弱決定著執(zhí)行力度的大小和執(zhí)行結果的好壞。因此，要提高執(zhí)行力就必須樹立強烈的責任心！責任心是做好一切工作的首要條件。責任心的強弱決定著執(zhí)行力度的大小和執(zhí)行結果的好壞。因此，要提高執(zhí)行力就必須樹立強烈的責任心！明日復明日，明日何其多。我生待明日，萬事成蹉跎。要提高執(zhí)行力，就必須強化時間觀念和效率意識，弘揚“專注投入、沒有借口、立即行動、馬上就辦”的工作理念。堅決克服工作懶散、辦事拖拉的惡習。公輸之巧，不以規(guī)矩，不成方圓；師曠之聰，不以六律，不曉五音；企業(yè)之道，不以執(zhí)行，不能長久。因為百花齊放，所以有了盛世花園；因為百家爭鳴，所以有了諸子百家；因為山水相融，所以有了風景如畫；因為各司其職，卓越執(zhí)行，所以有了強盛企業(yè)！
千里之行，始于足下，學以致用，重在執(zhí)行！冰凍三尺非一日之寒，水滴石穿非一日之功。凡事貴在持之以恒！我相信，只要我們大家從我做起，有恒心、有毅力、持之以恒、堅持不懈，那么我們公司的明天必將更加燦爛輝煌！
2016年我的工作目標：順利轉正，順利上崗。
生活目標：體重減到80kg,過年回家為父母攢夠去云南旅行的費用。
成長目標：努力學習土建方面的資料和規(guī)范爭取在年底可以獨立的做一個項目千里之行始于足下，做好每一天我該做好的事，終有一天成功的大門會向我敞開，我現(xiàn)在所得就是：讓每一天過得充實有意義，拋棄那種無聊地重復著自己平庸的生活，努力去挖掘自己內在的潛力，激發(fā)自己的閃光點。每天學習不能低于兩個小時，早上必須5點半起床拒絕拖延。提高思想認識，樹立正確的職業(yè)觀，適應社會的發(fā)展，提高個人素質，提高人際關系。
計劃固然好，但更重要的，在于其具體實踐并取得成效。任何目標，只說不做到頭來都會是一場空。然而，現(xiàn)實是未知多變的，定出的目標計劃隨時都可能遭遇問題，要求有清醒的腦。其實，每個人心中都有一座山峰，雕刻著理想、信念、追求、抱負；每個人心中都有一片森林，承載著收獲、芬芳、失意、磨礪。一個人，若要獲得成功，必須拿出勇氣，付出努力、拼搏、奮斗。成功，不相信眼淚；成功，不相信頹廢；成功不相信幻影，未來，要靠自己去打拼！
通過這次學習，我清楚地認識了自己，確立了自己的努力方向和職業(yè)定位，這樣就可以使自己保持平穩(wěn)和正常的心態(tài)，按照目標和理想有條不紊、循序漸進地努力。當然，計劃雖好，最重要的還是在于其具體的實踐和所取得的成效。然而，現(xiàn)實是未知多變的，定出的計劃隨時都會遭遇問題，這就要求我們有清醒的頭腦，客觀的分析和全面的認知。每個人都有自己的理想信念，抱負和追求，每個人都渴望成功，但在此過程中我們必須堅持信念，必須持之以恒，必須腳踏實地！
考勤方案落地篇十四
每年進入年底，企業(yè)都會開始進行新一年度的規(guī)劃方案制作，甚至把區(qū)域經理以上的人員集中在總部共同進行，企業(yè)對本年度的工作進行總結，對新年度的思路策略進行重新探討本身無可厚非，但遺憾的是，許多企業(yè)往往把方案做得看上去很美，可其他的一切卻往往照舊，業(yè)績非但沒有得到提升，反而會出現(xiàn)下滑。
如此的勞民傷財卻換不來理想的效果，原因何在？其實很重要的原因就在于企業(yè)忽略了什么才是年度規(guī)劃方案的靈魂。不是方案本身的結構，也不在于方案的詞藻是否華麗完美，所喊口號是否雄偉，是否邏輯完美。只有行動才可以讓方案發(fā)揮它實際的價值，也只有行動才可以彌補方案本身的不足和缺陷，落實到行動上的方案才會真正落地。
當時我很不客氣地講：如果所謂的熱點市場建設方案落實不到行動上，那么這個方案就會變成廢紙一張。
還有一次我和一個企業(yè)的老板在聊天，他講到對企業(yè)今年的產品結構調整很不滿意，使企業(yè)制定的調整產品結構方案落了空。我問他原因是什么，他說是銷售部門的執(zhí)行力太差。（這年頭動不動都喜歡拿執(zhí)行力說事）后來我看到了這個企業(yè)做的年度規(guī)劃方案，產品結構部分寫的是：企業(yè)今年的產品狀況分析；新年度企業(yè)準備調整產品結構的原因、想調整成什么樣的產品結構?？催^方案，我又問了企業(yè)所謂產品結構調整的過程后，我和企業(yè)老板再次溝通時，指出了企業(yè)之所以產品結構調整不理想，核心原因在于這是一個沒有靈魂的方案。這份方案中產品結構的調整并沒有相應的支撐行動方案，而且后來企業(yè)也沒有制定相應的方案；其次企業(yè)也沒有采取相應可以執(zhí)行的產品結構調整的步驟、措施、方法等行動。
企業(yè)做年度規(guī)劃方案是希望通過總結過去，在新的一年讓大家建立共識，爭取有更好的發(fā)展。但是如果只是為做方案而做方案，做出一份缺乏靈魂的方案，還不如放大家回家睡覺去。企業(yè)的方案只有成為能夠落實到行動上、能夠用行動來支撐、可以通過行動分解來實現(xiàn)，才可能真正用來執(zhí)行，真正擁有靈魂。讓沒有靈魂的方案停止吧，行動才是方案的靈魂。
考勤方案落地篇十五
中國第一部執(zhí)行落地實操性之作。
落地才是真執(zhí)行，成果才是硬道理。
落地是執(zhí)行的底線，沒有落地的執(zhí)行是花把式，中看不中用。要完成執(zhí)行的落地，團隊必須徹底地轉變。
落地是執(zhí)行的第一要求，沒有落地的執(zhí)行是負債，只有落地的執(zhí)行才是真正的核心競爭力。
基本信息。
書名：執(zhí)行落地。
作者：于行。
類別：企業(yè)管理，執(zhí)行力。
頁數(shù)：142。
定價：32.00元。
出版社：中國財富出版社。
出版時間：2014.4.1。
裝幀：平裝。
開本：1/16。
內容概要。
一個企業(yè)，如果執(zhí)行時只關心什么時候開始，沒有最后的期限，任務可能永遠完不成。執(zhí)行力的問題不管是在學術界、培訓界還是在企業(yè)家圈，早已討論的不知多少回了。企業(yè)是講實戰(zhàn)的，說的再高，沒用。關鍵是如何落地，如何操作。
執(zhí)行落地源自于行老師的品牌課程——總裁執(zhí)行落地高研班的現(xiàn)場實錄。200場演講場場爆滿，本書作者用年時間點額摸索，帶領團隊徹底執(zhí)行落地，創(chuàng)造更多有價值的實戰(zhàn)實效實操系統(tǒng)的分享，今天，你從這本書上就可以取得真經。
作者簡介。
于行。
中國企業(yè)培訓實戰(zhàn)落地第一人。
中國著名實戰(zhàn)咨詢專家。
2010年《黑龍江畫報》封面人物。
企業(yè)決勝模式總教練。
龍行天下教育訓練集團總裁。
學習成功學創(chuàng)始人。
暢銷書《做最優(yōu)秀的自己》的作者。
目錄。
改變源自學習。
掌握學習的技巧。
跋提升執(zhí)行力就是提升核心競爭力。
附錄執(zhí)行落地的十大理念。
為什么執(zhí)行力是企業(yè)核心競爭力？
世界比爾·蓋茨認為：“微軟未來十年內，所面臨的挑戰(zhàn)就是執(zhí)行力。”
企業(yè)的競爭力來自團隊的執(zhí)行力，而執(zhí)行力強大的公司一定有其強大的基因。兵熊熊一個，將熊熊一窩，團隊的基因來自老板倡導什么，如果企業(yè)是雞的基因，即使把雄鷹放在企業(yè)里，時間久了，鷹也會變成雞。團隊的第一要務是執(zhí)行、執(zhí)行、還是執(zhí)行。
考勤方案落地篇十六
20xx年，xx社區(qū)殘疾人工作在xx街道黨工委、辦事處及市區(qū)殘聯(lián)的領導下，認真履行“代表、服務、管理”的職能，恪守“人道、廉潔、服務、奉獻”的職業(yè)道德；積極地開展工作，盡力為社區(qū)殘疾人辦好事、做實事；基本完成了xxxx年度的工作任務，現(xiàn)將我社區(qū)xxxx年度殘疾人工作做的具體工作總結如下：
參加街道舉辦的愛耳日活動宣傳，發(fā)放宣傳資料近千份，普及愛耳護耳的知識，利用陽光家園陣地，動員助殘志愿者在陽光家園搞了助殘志愿服務文藝演出活動，繼續(xù)排摸有康復需求的殘疾人，向殘疾人介紹康復知識，讓有康復需求的殘疾人到陽光家園中接受康復訓練指導。排摸殘疾人輔助器具需求，上報殘疾人輔助器具，發(fā)放殘疾人輔助器具，以減輕殘疾人的障礙。
在助殘日來臨之際，社區(qū)舉辦了助殘日慰問演出活動，關愛關心殘疾人，在特奧日來臨之際，組織社區(qū)殘疾人參加區(qū)殘聯(lián)組織的特奧日運動會，在七一建黨節(jié)來臨之際，在社區(qū)小廣場上組織殘疾人觀看了建黨節(jié)文藝演出。在中秋節(jié)來臨之際，為社區(qū)殘疾人送粽子，重陽節(jié)來臨之際，在社區(qū)幸福飯桌社區(qū)殘疾人和老年人一起吃餃子。
利用殘聯(lián)舉辦的技能培訓班，讓社區(qū)殘疾人掌握一技之長，利用勞動就業(yè)局開招聘會的時間，將殘疾人推向勞動就業(yè)市場，讓他們在競爭中找到屬于自己的崗位。
收集四級殘疾人社區(qū)醫(yī)保資料排摸社區(qū)重度殘疾人補貼和關愛工程補貼；讓國家的優(yōu)惠政策，優(yōu)惠到每位殘疾人身上。
在xxxx年里多次人迎接了市區(qū)殘聯(lián)以及自治區(qū)殘聯(lián)的檢查，得到了好評；xxxx年社區(qū)殘疾人工作取得了一定的成績，獲得xxxx年市級“殘疾人文化體育示范社區(qū)”，我們將繼續(xù)努力工作，為社區(qū)殘疾人更好的服務。
考勤方案落地篇十七
為嚴明紀律，增強校管理的科學性和規(guī)范性，保證各項工作正常開展，特制定考勤制度如下：
1、全校干部、教職工必須執(zhí)行學校作息制度，按時上下班，不遲到，不早退。
2、教職工因公外出視為出勤，憑會議通知(包括家長會)等證明、經主管主任批準后方可外出活動。
3、每月考勤統(tǒng)計時間為上月26日到本月25日，出全勤的教職工享受全額在崗津貼。
4、因病請假，一般應持有合同醫(yī)院證明。請假1天以下（含1天）者，由所在部處室主任批準；超過1天、不滿3天者，由主管副院長批準；滿3天以上者，由院長批準。按缺勤工作日計算，每請病假1天，扣結構工資12元；病假一個月免發(fā)崗位津貼；長期重病者待遇，由院長辦公會研究，酌情處理。
5、因私事請假，1天以下（含1天）者，由所在部處室主任批準；超過1天，不滿3天者，由主管副院長批準；超過3天者，由院長批準。按缺勤工作日數(shù)計算，每請事假第一天，扣減結構工資30元，第二天扣減40元，第三天以后每天扣減50元，連續(xù)請假，周六、周日照?？蹨p。（國家規(guī)定的婚、產、喪假，每天扣減15元）。
6、每學期累計，缺勤40個以上（含40個）工作日者，免發(fā)學期效益獎；缺勤20個以上（含20個）、不足40個工作日者，減發(fā)學期效益獎的`一半。
7、教職工請假，一般須事先提出申請，經領導批準后有效。請假滿1天者，須填寫“請假單”，經有關領導批準后，交負責考勤的同志收存，月末隨同考勤表一起上交辦公室。因故不能事先請假時，應委托他人代為請假或辦理補假手續(xù)。請假期滿上班后，應立即向主管領導銷假。
8、事先不請假，事后不說明，也不辦補假手續(xù)，無故缺勤者，按曠工論。每曠工一天，扣減工資50元；屢次曠工者，除進行批評教育外，視情節(jié)輕重給予行政處分，直至開除。
9、上班時間除特殊情況一律不得外出辦私事，因特殊情況急需辦理的，經主管主任批準后方可離校。
10、雙休日上班者，原則上在周二、周三補休。因工作需要不能按時補休者，由主管領導另行安排其它時間補休，但不得超出本月，未能安排倒休按加班算，每天補助30元。
11、無故遲到早退，一次予以提示，第二次減發(fā)20元校內結構工資，當月累計三次以上停發(fā)當月全勤獎。
12、考勤統(tǒng)計工作由辦公室匯制考勤表交由各部處室主任負責考勤統(tǒng)計，部處室主任要切實負責，嚴格考勤，實事求是做好考勤工作。每月26日將月考勤表統(tǒng)計完畢交辦公室匯總。
13、本辦法的落實檢查工作由學校辦公室負責，每月抽查2—3次，全面掌握考勤制度的執(zhí)行情況，做好抽查紀錄，并將抽查結果存檔備查。對檢查發(fā)現(xiàn)的考勤不實及違規(guī)行為者，除對違規(guī)人減發(fā)院內構工資外，其違規(guī)人所在部處室負責人也要視情節(jié)減發(fā)或停發(fā)校內職務補貼，并在該部處室學院期末評優(yōu)中酌情扣分。
14、本考勤辦法自20xx年1月起執(zhí)行，原考勤辦法廢除。