總結(jié)是我們進步的動力，它可以幫助我們認識到自己的不足，盡早改正錯誤。寫一篇完美的總結(jié)需要我們挖掘過去的經(jīng)驗和教訓，從而改進自己?？赐赀@些總結(jié)范文后，相信你會對總結(jié)有更深入的理解和認識。
醫(yī)院啟動會講話稿篇一
正文：
一、會前籌備
(男)列位親愛的伙伴們，我們啟動年夜會馬上就要起頭了，為了保證啟動年夜會的順遂進行，請列位將你們的手機封鎖或調(diào)置到振動狀況，請列位不要抽煙、肆意走動，連結(jié)會場的舒適，感謝!
二、司儀暖場
(男)列位主管
(女)列位精英
(合)列位親愛的伙伴們，巨匠午時好!
(男)千里問候一線牽，莫忘道安然
(女)夕照聯(lián)袂萬里情，翹首祈?？?BR> (男)時刻如同年光似箭，年光的白叟又將我們帶進歲末年關(guān)之時
(女)冬風如同哮犬上天，冬風的凜凜卻吹不走伙伴們高漲的士氣
三、率領(lǐng)入場
(男)今天，全區(qū)眾將士相聚燕城
(女)今天，國壽之士氣縱指蒼穹
(男)我們將向即將到來的20**年宣戰(zhàn)
(女)吶喊出三明國壽兒女的壯志激情
(男)首先請全體起立，讓我們用強烈熱鬧的掌聲接待率領(lǐng)入席
(男)感謝請坐!加入本次啟動年夜會有中國人壽保險股份有限公司三明分公司
(女)分公司
(男)中國人壽保險股份有限公司三明分公司
(女)中國人壽保險股份有限公司三明分公司
(男)中國人壽保險股份有限公司三明分公司
(女)中國人壽保險股份有限公司三明分公司
(男)中國人壽保險股份有限公司
(女)中國人壽保險股份有限公司
(男)讓我們用最強烈熱鬧的掌聲對以上率領(lǐng)及嘉賓的蒞臨暗示最強烈熱鬧的接待
四、啟動會起頭、司歌、誓詞
(男)請全體起立，奏唱司歌。請巨匠舉起右臂配合頌讀公司誓詞
五、開場歌舞
(男)今天開門紅交戰(zhàn)期近，讓我們揮舞起手中的戰(zhàn)旗，振奮精神，抖去一年的倦怠
(男)首先讓我們配合來賞識一曲晨操《 》
(女)掌聲有請來自永安公司的伙伴們
六、省公司率領(lǐng)講話
(女)今天的會場紅紅火火、豪氣沖天，抉擇信念、決心凝聚成必勝的信念
七、林榮智宣導20**年第一季度個險競賽方案
(女)感謝 。親愛的伙伴們，團結(jié)一致，戮力齊心，是克敵致勝的關(guān)頭，為了打勝明年一季度的這場戰(zhàn)爭，市公司總司理室高度正視，慎密布署，擬定出了明年開門紅的“十年論劍”個險營業(yè)競賽方案。
(男)此刻讓我們有請市公司個險發(fā)賣部的林榮智副司理為我們作競賽方案宣導。
八、匹敵雙方司令上臺接管丁總委任并揭曉應(yīng)戰(zhàn)書
(女)年夜浪淘沙勇者勝，風嘯年夜漠敗者臣。還記得“麒麟論劍”中“捍衛(wèi)聲譽”之戰(zhàn)嗎?浪尖交戰(zhàn)齊亮-劍,誓為聲譽起征程.
(男)跨別昨日，辭別麒麟之爭，迎來新的征程
(女)瞻仰未來，迎接十年之爭，奮戰(zhàn)新的聲譽
1、營銷部軍團(歐啟建)――永安軍團(劉青桐)
(女)同時掌聲有請上中國人壽保險股份有限公司
(男)有請 為歐司理授旗，有請 為歐司理公布責任狀
(女)有請 為劉司理授旗，有請 為劉司理公布責任狀
2、沙縣軍團(付云江)――年夜田軍團(上官明實)
(女)有請 為付司理授旗，有請 為付司理公布責任狀
(男)有請 為上訟事理授旗，有請 為上訟事理公布責任狀
3、尤溪軍團( )――寧化軍團(盧洽發(fā))
(女)有請 為 司理授旗，有請 為 司理公布責任狀
(男)有請 為盧司理授旗，有請 為盧司理公布責任狀
4、將樂軍團( )――泰寧軍團(康賜勛)
(女)有請 為 司理授旗，有請 為 司理公布責任狀
(男)有請 為康司理授旗，有請 為康司理公布責任狀
5、清流軍團(肖長寧)――明溪軍團( )――建寧軍團( )
(女)有請 為肖司理授旗，有請 為肖司理公布責任狀
(男)有請 為 司理授旗，有請 為 司理公布責任狀
(女)有請 為 司理授旗，有請 為 司理公布責任狀
九、營銷員代表表決心
(男)感謝感動率領(lǐng)。勝者之所勝，士氣定乾坤，強者之所強，士氣鑄輝煌
(男)親愛的伙伴們，壯志的韶華，譜寫出一幕幕人世間的出色
(女)飄動的時代，依托出一個個成功者的艱辛
(男)在這辭舊迎新之際，讓我們摒棄那疲塌的往夕，配合迎來新的一天，下面，掌聲有請上我們的營銷代表 伙伴為我們帶來“必勝宣言”
十、丁銘芳總司剃頭布帶動令
(男)成風破浪會有時，直掛云帆濟滄海
(女)十年論劍傲江湖，七劍橫掃三萬萬
(男)讓我們掌聲有請上中國人壽保險公司三明分公司丁銘芳總司理為我們作帶動講話
(女)掌聲有請
十一、竣事歌舞
(男)下面，就有請上來自沙縣公司的營銷伙伴們?yōu)槲覀儙沓坎佟稑訕蛹t》
(女)掌聲有請沙縣公司的營銷伙伴們
十二、竣事語
(女)我們揚帆起錨，主宰自我，用最富激情的吶喊響徹晴天
(女)讓我們高歌起來，無視風雨、無視坎坷，國壽的舞臺將因你而出色輝煌
(合)讓我們，慶功宴上再相聚!
(男)中國人壽保險股份有限公司三明分公司“十年論劍”20**年開門紅個險營業(yè)啟動年夜會到此竣事。感謝巨匠!
醫(yī)院啟動會講話稿篇二
各位同志、各位專家、各位白衣天使：大家下午好！
在20xx年新春佳節(jié)來臨之際，我謹代表縣政府向今天受到表彰的先進科室和先進工作者表示熱烈祝賀，向長期奮戰(zhàn)在醫(yī)院各條戰(zhàn)線、為全縣醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)做出貢獻的全體醫(yī)務(wù)人員表示誠摯的慰問和崇高的敬意！
過去的一年，新一屆的院領(lǐng)導班子按照“一條主線、兩個創(chuàng)新、三項舉措”的工作思路，整體推進醫(yī)改制度落實，不斷增強醫(yī)院服務(wù)能力，穩(wěn)步提升醫(yī)院管理水平，各項工作呈現(xiàn)出新的起色，取得了新的進展，創(chuàng)造了新的業(yè)績。每一項成績的背后，都體現(xiàn)出團結(jié)無私的奉獻意識，慈心濟世的醫(yī)德風尚，一絲不茍的職業(yè)操守，勤儉踏實的創(chuàng)業(yè)品格和積極向上的進取精神。院領(lǐng)導班子和全體醫(yī)務(wù)工作者，沒有辜負全縣人民寄予的殷切期望，所取得的優(yōu)異成績可圈可點、可喜可賀、可歌可贊。
沒有全民健康，就沒有全面小康。20xx年，我們要全面貫徹落實總書記在全國衛(wèi)生與健康大會的重要講話精神，認真學習踐行《健康中國2030規(guī)劃綱要》，進一步增強使命感、責任感、緊迫感，改革創(chuàng)新、鞏固成果、攻堅克難、砥礪奮進，推進醫(yī)院各項工作向縱深發(fā)展。為此，我提出以下三點要求：
一、強化政府主導，打造公立醫(yī)院新亮點。
更公平、更高效、更公正的醫(yī)療衛(wèi)生分配是患者的期盼。我們要處理好公平與效率、政府主導與發(fā)揮市場機制作用等關(guān)系。認真。
總結(jié)。
在醫(yī)療保障、分級診療、績效管理、醫(yī)保支付等方面的經(jīng)驗，進一步深化醫(yī)院體制改革，堅持公立醫(yī)院公共醫(yī)療衛(wèi)生的公益性質(zhì)，全面建成體系完整、分工明確、功能互補、密切協(xié)作、運行高效的整合型醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系，努力滿足人民群眾日益增長的醫(yī)療衛(wèi)生健康需求。
二、優(yōu)化管理模式，構(gòu)筑醫(yī)療服務(wù)新平臺。
醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院的生命線。要加快推進醫(yī)院品牌建設(shè)，沖破思想觀念束縛，破除利益固化藩籬，清除體制機制障礙，發(fā)揮科技創(chuàng)新和信息化的引領(lǐng)支撐作用。持續(xù)構(gòu)筑健康知識普及、流行疾病預(yù)防、服務(wù)質(zhì)量提速、養(yǎng)護康復(fù)診療、健身健康養(yǎng)生的全方位“大健康”服務(wù)網(wǎng)絡(luò)平臺。優(yōu)化資源配置，改革管理體制、人才運行機制和醫(yī)風監(jiān)管機制，使醫(yī)改政策融入全局、優(yōu)質(zhì)服務(wù)貫穿全程、健康福祉惠及全民。
三、
突出能力建設(shè)，開拓分級診療新渠道。
“共建共享、全民健康”，是建設(shè)健康中國的戰(zhàn)略主題。要以緩解群眾看病難、看病貴的問題為重點，準確把握新形勢下黨的衛(wèi)生與健康工作方針，著力推進基本醫(yī)療保障制度建設(shè)，做到廣覆蓋、?；尽⒖沙掷m(xù)，使新型醫(yī)保付費方式再取得新的突破，向城鄉(xiāng)居民和周邊輻射地區(qū)的患者釋放醫(yī)療保障紅利。
肩負新的使命，規(guī)劃新的藍圖，開啟新的征程。讓我們更加緊密地團結(jié)在以習近平同志為核心的黨中央周圍，在縣委、縣政府和新一屆醫(yī)院領(lǐng)導班子的正確領(lǐng)導下，進一步推進縣級公立醫(yī)院“醫(yī)藥、醫(yī)保、醫(yī)療”三醫(yī)聯(lián)動，增強改革的整體性、系統(tǒng)性、協(xié)同性。
最后，祝福大家新春愉快、萬事如意、身體健康、闔家幸福！
今天，我們在這里召開全院半年工作及創(chuàng)建黨風廉政建設(shè)示范單位動員大會。我就醫(yī)院上半年工作成績與存在的問題及下半年重點工作講幾點意見。一會兒，衛(wèi)生局領(lǐng)導和縣紀委領(lǐng)導將做重要講話，請大家認真學習、深刻領(lǐng)會，一并抓好貫徹落實。
一、主要成績。
上半年，在縣委、縣政府的重視和衛(wèi)生局的關(guān)心支持下，院領(lǐng)導班子帶領(lǐng)全體職工開拓創(chuàng)新，銳意改革，取得了一系列成績，主要表現(xiàn)在：一是醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)態(tài)度穩(wěn)步提升。年初，我們召開了質(zhì)量建設(shè)年動員大會，制定印發(fā)了《質(zhì)量建設(shè)年活動實施方案》和《考核辦法》，考核小組堅持每月對全院醫(yī)療質(zhì)量、護理管理、感染控制、業(yè)務(wù)工作及勞動紀律等進行量化考核，目前看來，效果顯著。我們的醫(yī)風面貌、醫(yī)療文書書寫、感控制度的落實、護理管理的改進等較以往有很大提高，病人滿意度繼續(xù)保持在較高水平。通過病人評判醫(yī)務(wù)人員活動，進一步激發(fā)了我們的醫(yī)務(wù)人員嚴把質(zhì)量關(guān)，始終以病人為中心，提供滿意服務(wù)，涌現(xiàn)出了一大批病人滿意醫(yī)務(wù)人員。
二是急診科改造完成投入運行。2.26人民路爆炸案和3.6西溝教師車禍事件給我縣尤其是我院的急診急救應(yīng)急反應(yīng)能力與水平敲響了警鐘，提出了新要求。在縣委、縣政府的重視和大力支持下，我們將原有急診科進行了徹底改建。新建急診科標識清晰、布局合理、設(shè)備先進、服務(wù)一流。在開業(yè)之時，舉辦了全縣急診急救能力培訓，并對我們的急診急救工作流程和紀律進行了嚴格規(guī)定。新建急診科的投入運行樹立了我院對外嶄新形象，起到了良好宣傳示范作用，我院急診急救工作也由此翻開了新的一頁。同時，我們從6月1日起全面實行門診掛號制度，既規(guī)范了管理，也實現(xiàn)了創(chuàng)收。
三是后勤社會化管理工作初顯成效。后勤管理社會化是現(xiàn)代醫(yī)院管理的重要探索和發(fā)展，是今后醫(yī)院管理的趨勢和大方向。領(lǐng)導班子在經(jīng)過成分論證和反復(fù)測算的基礎(chǔ)上，大膽推行后勤衛(wèi)生保潔項目公開競包。白河利萬家信息中介服務(wù)中心的中標標志著我院后勤工作掀開社會化管理發(fā)展新的篇章。這極大地改善了我院后勤特別是環(huán)境衛(wèi)生面貌，緩解了人員與資金壓力，更重要的是一個全新管理模式的探索與實踐，它將為我院實現(xiàn)跨越式發(fā)展提供新的思索與借鑒。目前，醫(yī)院職工和病區(qū)食堂及后勤服務(wù)部的社會化改革已經(jīng)啟動，并將大膽探索。
四是績效分配制度改革有序推進?？冃Э己思仁锹鋵嵣霞壊块T績效政策，也是為了沖破當前醫(yī)院發(fā)展瓶頸。長期以來，醫(yī)院勞資與績效考核發(fā)放存在諸多不科學、不合理的地方。原有考核方案不利于調(diào)動廣大醫(yī)務(wù)工作者的積極性，人力資源也沒有得到充分合理利用，業(yè)務(wù)發(fā)展速度緩慢。通過大量考察與學習探索，我們初步制定了全新的績效工資分配方案。方案正在試運行中，反響良好。新方案在保持科學化、人性化、公平化分配的基礎(chǔ)上，使大家重新審視工作性質(zhì)與工作價值，鞏固加強團隊意識、集體意識，促進整體利益與個人價值的有機結(jié)合。
五是辦公就醫(yī)環(huán)境極大改善。入夏以來，高溫高熱天氣持續(xù)。為有效改善職工辦公與患者就醫(yī)環(huán)境，我們通過招標采購一次性購進空調(diào)百余臺，基本上覆蓋全院所有科室和病房及辦公室，確保讓大家過一個清涼舒適的夏天。院壩、原有水池、花壇，ct室后坡墻體也全部進行了翻修與美化綠化，醫(yī)院整體環(huán)境舒適清潔。同時，我們對部分科室與窗口及人員按照結(jié)構(gòu)布局合理、人力優(yōu)化配臵的原則進行了大的調(diào)整，患者就醫(yī)更加方便，辦公效率極大提高。
六是醫(yī)院各項數(shù)字指標不斷刷新。今年前六個月較去年同期相比，主要數(shù)字指標方面：住院病人增加531人次，增長32%，門診病人增加2001人次，增長9%，醫(yī)院業(yè)務(wù)收入1066萬元，較去年同期增長335萬元，增幅高達45%。同時，甲級病案率、危重病人搶救成功率等較以往同期均有很大提高。
二、存在的問題。
半年工作成績不少，但也存在諸多問題急需解決，歸結(jié)起來主要有以下幾個方面：
一是目標不夠明確。這是一個很大的問題。我們的科室、我們的醫(yī)務(wù)人員只知道埋頭做事，卻不知道該怎么做，如何做好，做到什么程度，什么水平?？剖也恢烂吭聵I(yè)務(wù)量應(yīng)該達到多少，甲級病案率要達多少，出入院診斷符合率達多少，傳染病漏報率要控制在多少，一些重點科室沒有年度、季度工作計劃，個人沒有明確的奮斗目標，沒有職業(yè)生涯規(guī)劃，年年爬起來工作原地踏步，毫無頭緒、毫無建樹。
二是服務(wù)理念仍然陳舊。年初工作會上，我已經(jīng)講過理念問題了。理念問題是個根本性問題，它直接決定著我們的處事方式與行為后果。衛(wèi)生行業(yè)的性質(zhì)和社會發(fā)展的現(xiàn)狀要求我們醫(yī)務(wù)工作者要時刻把握衛(wèi)生發(fā)展動態(tài)，不斷轉(zhuǎn)變服務(wù)理念，把人民群眾健康放在首位，把病人利益放在第一。我們工作的被動不是缺少設(shè)備、缺少技術(shù)，而是缺少看病救人、視患為親、病人至上的理念。
目前我院所擁有的設(shè)備設(shè)施已完全能夠滿足縣域常見病、多發(fā)病的檢查診斷治療。病人選擇醫(yī)院看病，他需要的不僅僅是解決病痛，還包括視覺服務(wù)、聽覺服務(wù)等。之所以現(xiàn)在仍有大量病人選擇外地就醫(yī)或轉(zhuǎn)診，很大程度上是因為服務(wù)理念、服務(wù)水平與三甲醫(yī)院存在著差距。首先表現(xiàn)為視覺上的服務(wù)不到位。我們的部分醫(yī)務(wù)人員不修邊幅，衣冠不整，個別科室環(huán)境臟、亂、差。給病人的第一印象不好，就贏得不了病患的信賴與尊重。更為重要的是聽覺上的服務(wù)不到位。我們的醫(yī)護人員存在的普遍問題是不注意說話方式，不注意溝通技巧。來院就診或咨詢的病人身體上本來就存在不適，情緒肯定也會不好，正是需要被關(guān)心，被安慰的時候。而我們態(tài)度上的消極怠慢和言語行為上的不恰當與冒失極容易成為醫(yī)患矛盾的導火索。我們所接到的投訴中無一例外地反映到服務(wù)人員態(tài)度不好，究其原因，就是我們醫(yī)務(wù)人員不懂得與病人溝通的重要性，不會與病人溝通，往往是病人問幾遍，我們要么翻人家一個白眼兒，要么吼人家一通，要么看都不朝人家看。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)走訪時，群眾也表示，醫(yī)療技術(shù)存在客觀上的差距可以理解，但態(tài)度上可以加以改進。溝通上的不到位使得我們的工作被動，在社會上也造成了不好的影響。
三是質(zhì)量上的不穩(wěn)定。年初以來，撇開陳年舊賬和各類口頭投訴，只是登記在冊的醫(yī)療糾紛一項就達9起(婦產(chǎn)科1起，發(fā)射科1起，外一科7起)。通過多種方式協(xié)調(diào)，已解決4起，仍有5起沒有得到徹底解決。上半年，僅醫(yī)療糾紛，醫(yī)院共賠償現(xiàn)金40500元，減免及補償醫(yī)療費用等20000余元，這既給醫(yī)院造成了重大經(jīng)濟損失，又嚴重破壞了醫(yī)院形象?？梢?，我們的醫(yī)務(wù)人員抗醫(yī)療風險意識和自我保護應(yīng)急處臵能力還不能完全適應(yīng)復(fù)雜多變的醫(yī)患現(xiàn)狀。質(zhì)量的不穩(wěn)定和責任感的缺失也有很大關(guān)系，往往是我們的疏忽大意和過于自信釀成了大禍，缺乏責任意識、法律意識，缺乏團隊精神。責任感的缺失不僅直接導致患者滿意度下降,這也是不少醫(yī)療技術(shù)先進的大醫(yī)院醫(yī)療糾紛不斷的重要原因。
四是醫(yī)德醫(yī)風存在缺失。醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)德醫(yī)風缺失是目前醫(yī)患關(guān)系緊張的重要因素。上半年，我們共受理各類投訴7起，主要表現(xiàn)為一是態(tài)度不好;二是收費不合理;三是服務(wù)不到位。這里我也不點科室和人員，大家心里都清楚。
三、下半年工作重點。
下半年，是完成醫(yī)院全年工作任務(wù)的沖刺階段，時間緊、任務(wù)重。全院各科室要對照年初428目標(住院4000，業(yè)務(wù)收入2000萬，門診80000)，盡快找出差距、找準問題，為接下來的工作掃清障礙。1.切實轉(zhuǎn)變服務(wù)理念。全體職工要解放思想、務(wù)實創(chuàng)新，真正轉(zhuǎn)變服務(wù)理念，牢固樹立主人翁意識，視患為親、視院為家。我們要通過轉(zhuǎn)變服務(wù)理念，改善服務(wù)態(tài)度，切實維護患者利益，解除患者疾苦，滿足患者需求，樹立白河縣人民醫(yī)院廣大醫(yī)務(wù)工作者新形象、新面貌，實現(xiàn)醫(yī)院經(jīng)濟效益和社會效益的雙豐收。
2.進一步加強醫(yī)療質(zhì)量管理。要結(jié)合質(zhì)量建設(shè)年活動，在保證數(shù)量的前提下要狠抓質(zhì)量建設(shè)，將醫(yī)療服務(wù)工作提升到一個新的水平。一是要嚴格技術(shù)、設(shè)備、人員等準入管理，堅持依法執(zhí)業(yè)。二是要嚴格操作規(guī)程，抓好三基三嚴培訓和醫(yī)療核心制度的落實。三是要規(guī)范醫(yī)療文書書寫。嚴把病歷質(zhì)量、處方質(zhì)量關(guān)。四是要創(chuàng)新工作思路，精簡工作流程，提高工作效率，提升服務(wù)質(zhì)量。五是要加強醫(yī)患溝通，培養(yǎng)醫(yī)務(wù)人員溝通能力與技巧。鼓勵開展新技術(shù)、新業(yè)務(wù)，打造特色專業(yè)與強勢?？?。六是要加強質(zhì)量考核力度，將工作落到實處，同時嚴格責任追究和獎懲兌現(xiàn)。
3.完善分配制度改革。上半年，我們在績效考核與管理上做出了有效探索，積累了一定經(jīng)驗，取得了初步成果，制定印發(fā)了試行方案。下半年，我們要進一步完善方案，力爭使方案公平、公正、合情、合理?？冃Э己说哪康募纫ＷC職工的利益，激發(fā)職工工作的主動性、積極性，更是醫(yī)院規(guī)范化管理的重要途徑。領(lǐng)導班子和考核小組成員要以身作則，在干部職工中起示范帶頭作用，既要嚴格考核、加強管理，及時反饋考核信息，作出改進指導措施意見或建議，又要勇于接受社會群眾和干部職工的監(jiān)督，團結(jié)一致將醫(yī)院工作全面引入規(guī)范化管理軌道。
4.加強黨風廉政建設(shè)，促進行風的根本好轉(zhuǎn)。今年，市紀委將我院作為黨風廉政建設(shè)工作聯(lián)系點，我們要以此為契機，抓好制度建設(shè)、機制建設(shè)和文化建設(shè)。一會兒，姜書記還要做專門安排，我這里就醫(yī)德醫(yī)風工作提幾點要求。一要通過定期召開病人及家屬座談會、行風監(jiān)督員座談會和滿意度調(diào)查等及時了解和掌握職工、家屬、患者滿意度,及時調(diào)整工作方法和服務(wù)措施,使社會和病人限度的滿意。二要抓好形象建設(shè)，它包括醫(yī)務(wù)人員個人形象和單位形象。醫(yī)務(wù)人員個人形象主要通過診療過程體現(xiàn)出來。在抓好個人形象的同時，要通過轉(zhuǎn)變服務(wù)理念，改善服務(wù)質(zhì)量等樹立醫(yī)院整體新形象。三要加強正面教育。要加大樹典學?；顒恿Χ?及時將好人好事、模范典型進行表彰獎勵,激發(fā)醫(yī)務(wù)人員學習典型爭創(chuàng)先進的熱情和興趣。將病人評判醫(yī)務(wù)人員活動做好做實，做出特色。四要堅持勤儉節(jié)約。全體職工要樹立主人翁意識，從點滴做起，堅持節(jié)約用電用水，愛護公物，養(yǎng)成勤儉節(jié)約的良好習慣。五要加強團結(jié)?？剖遗c科室之間、人員與人員之間、人員與科室之間要保持良好的協(xié)作互助關(guān)系，形成相互尊重、相互理解的工作氛圍和友好寬松的工作環(huán)境，嚴禁任何人搞私下小動作。六要加強考核管理，要結(jié)合黨風廉政建設(shè)目標責任書，嚴格實行考核獎懲兌現(xiàn)制度，全面落實院務(wù)公開、黨務(wù)公開、財務(wù)公開制度，堅持透明收費，堅持陽光采購。
5.加強業(yè)務(wù)學習。我們要結(jié)合建設(shè)學習型單位、學習型支部和學習型個人的活動，營造良好的學習氛圍，形成長效學習機制。醫(yī)院已做了全面安排，各科室要抓好落實。全院的培訓學習每月一次，各科室要在全院學習講座的基礎(chǔ)上組織全科人員每周進行各類專題學術(shù)培訓及疑難病例討論。在抓好業(yè)務(wù)培訓的同時，加強衛(wèi)生法律法規(guī)及黨和國家政策的學習，全面提升個人綜合素質(zhì)，不但適應(yīng)衛(wèi)生工作發(fā)展的新需要。特別是無執(zhí)業(yè)資質(zhì)人員要重點加強業(yè)務(wù)學習，爭取早日取得執(zhí)業(yè)資質(zhì)。
6.不折不扣地做好其他各項工作。主要包括黨建、工會、雙創(chuàng)、雙擁、健康體檢、公共衛(wèi)生、對口支援等多個方面。
同志們，下半年工作頭緒多、任務(wù)重，讓我們精誠團結(jié)，銳意進取，樹立大局觀、發(fā)展觀，扎實工作，以干克難，超額完成全年各項工作任務(wù)。
今天上午，舉行干部職工大會，主要目的就是一個，即宣布xx同志的任命決定。首先，我代表衛(wèi)生局黨委，對新任命的兩名干部表示最熱烈的祝賀！這次對這兩位同志進行提任使用，既是干部個人成長的需要，也是崗位工作的需要，更是區(qū)醫(yī)院乃至全區(qū)衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的需要。下周一，他們就要走上新的崗位，承擔新的任務(wù)，履行新的職責。下面我就作為一位新任職干部，如何開展新的工作，如何進入新一輪發(fā)展講幾點意見，供大家參考。
第一，要把學習作為終身的職業(yè)，做學習型干部。如果不能學習、不想學習或者不會學習，那么個人進步必然落后于他人的發(fā)展，工作能力和水平必將滯后于實踐的需要。因此，我們?nèi)w干部職工首先應(yīng)該是一位善于學習的干部。要在提高學習自覺性上下功夫，把學習作為生活之需，工作之需和成長之需，把業(yè)余時間用在學習知識上，把多余精力花在學習上，形成人人自發(fā)學習、個個主動學習的良好氛圍。
第二，要把團結(jié)作為成功的基石，做合作型干部。團結(jié)是一種健康的風氣，充斥著浩然正氣，昂揚銳氣和蓬勃朝氣，彰顯出公平、正義、勤廉、奮進、創(chuàng)新、高效的特質(zhì)，團結(jié)是一種向上的精神，要各負其職、各盡其責、互相協(xié)調(diào)、溝通高效，真正做到職責分、目標全、任務(wù)分、思想合，力量分、步調(diào)全；團結(jié)也是一種良好的氛圍，人人和氣，個個和諧，讓事事順意，處處順心，有利于個人成長，有利于事業(yè)成功。我們要有講團結(jié)的意識，在維護團結(jié)上有所作為，在團結(jié)中贏得成功。
第三，要把干事作為道德的基點，做實干型干部。干事是黨性、職業(yè)道德和個人良心對于干部職工的底線要求。我們要把干事視為立德之基、做人之本，努力做一位想干事、能干事、會干事和干成事的實干型干部。做實干型干部，要有干事、成事的強烈愿望。力戒坐而論道，力戒紙上談兵，力戒空談?wù)`事，力戒浮躁虛名。做實干型干部，關(guān)鍵要在謀劃上務(wù)實，要善于在謀劃和謀事上動腦筋，圍繞全局中心，將思路和措施進一步細化到位、深化到位，使思路和措施更加靠前、更加靠實。做實干型部，重點在工作上求實，努力在落實上下功夫，真正把心思花在落實上，把力量用在落實上，讓成效產(chǎn)生在落實上，不能有花拳繡腿，不能有空架子，要發(fā)揚吃苦耐勞精神，有耐性、有韌勁，既要坐得住、沉得住，又要扎下去、沉下去，真正做到想一件事就抓一件事，抓一件事就成一件事。
第四，要把干凈作為形象的保證，做廉政型干部。從根本上講，形象是內(nèi)在素質(zhì)的外顯，一名干部的內(nèi)在素質(zhì)如何，不僅決定著個人形象的好壞，而且也決定著所在單位甚至整個干部群體的形象好壞。如何塑造良好形象，關(guān)鍵在于要把干凈作為做人、做事的底線，干干凈凈做人，干干凈凈做事。做一名清正廉潔，組織信任的公職人員，重點是要樹立正確的權(quán)力觀，我們手中掌握的一點點權(quán)力，本質(zhì)上說是屬人民所有的，是為人民服務(wù)的，也是受法紀約束的，我們要充分認識這一點，防止以權(quán)謀私，防止為所欲為，自黨接受法紀和制度對權(quán)力的約束，堅持秉公用權(quán)，為民用權(quán)，按程序用權(quán)。
同志們，xx醫(yī)院領(lǐng)導班子歷來是一個團結(jié)協(xié)作，積極向上，開拓進取的集體，希望我們新上任的領(lǐng)導干部在新的崗位上提升自己，完善自己，奉獻自己，以學習促提升，以團結(jié)獲成功，以干事謀發(fā)展，以干凈樹形象，希望區(qū)醫(yī)院全體職工按照組織的希望和要求，一如既往的支持好配合好他們的工作，努力使區(qū)醫(yī)院的各項工作持續(xù)健康發(fā)展，為全區(qū)廣大群眾的身心健康作出新的更大的貢獻。
醫(yī)院啟動會講話稿篇三
上午好!
我很榮幸能在這里參加咱們“管理項目”的啟動工作會議，作為系統(tǒng)的服務(wù)提供商，我們公司自20xx年至今承擔著廣西區(qū)內(nèi)梧州、賀州、欽州、河池、南寧、崇左六個地市的管理系統(tǒng)的服務(wù)，在各地公安相關(guān)部門的大力支持下，共同完成了管理項目的建設(shè)、推進、服務(wù)等各項工作，以及時、專業(yè)、規(guī)范、完善的服務(wù)取得了良好的上傳率和客戶滿意度，其中梧州的上傳率一直保持在全區(qū)第一、第二的位置。
公司是上市公司有限公司的控股子公司，公司投資數(shù)十萬建設(shè)了30余人的呼叫中心為客戶提供24*7小時的電話服務(wù)，在廣西全區(qū)各地市組建了170余人的技術(shù)服務(wù)團隊，擁有一套科學、完整的服務(wù)規(guī)范、服務(wù)流程，并通過手機定位、短信派工、信息系統(tǒng)管理等高新技術(shù)手段高效控制“電話接聽——派工上門——上門服務(wù)——服務(wù)跟蹤”整個服務(wù)過程，確保服務(wù)快速、有效，能第一時間為廣大旅館業(yè)客戶提供服務(wù)、解決問題、保障上傳率。
這一次很榮幸能得到咱們“局”各位領(lǐng)導的信任，能讓我們公司為管理工作貢獻一份力量，請領(lǐng)導們放心，我們一定會用心做好工作，按質(zhì)、按量完成安裝任務(wù)和服務(wù)工作，與咱們“局”攜手完成管理項目的推廣工作，打一場漂亮的翻身仗。
再次謝謝各位領(lǐng)導的信任和支持，謝謝大家。
醫(yī)院啟動會講話稿篇四
非常感謝各位領(lǐng)導、老師、家長朋友們抽出寶貴的時間參加七年級五班的家長委員會啟動儀式。學校教育是家庭教育的延伸，家庭教育是學校教育的保障。如果沒有良好的家庭教育，學校教育就是徒勞而無功，如果沒有理想的學校教育，家庭教育也達不到預(yù)期的目的。因此家校聯(lián)手，才是培養(yǎng)孩子健康成長、如愿成才的最佳途徑。
作為一名合格的家長對孩子不僅要教育;更要做到有能力教育，有方法教育，否則就是失職，是無效的教育，孩子就不服你。家長如果不學習科學的家庭教育方法，也就失去了教育孩子的能力和資格。所以說：家庭教育不僅是培養(yǎng)孩子的問題，更是教育兩代人的事情，因此家長只有學習新知識才能擔負起教育子女的重任。就如：用過手電筒的人都知道，一節(jié)廢電池如果和新電池一起使用，就成為了“電阻”，就會使新電池的電量很快耗盡。在家庭教育中，知識落后的家長就是一節(jié)“廢電池”，如果不充電，不僅自己得不到提高，還會耗盡孩子的精力。家長要改變自己“四十歲不學藝”的落后觀念，樹立學習將伴隨終生的觀念，如果父母帶頭刻苦學習，那么孩子自然會學習父母的樣子，那么家里就會出想一個良好的學習氛圍，孩子在這種環(huán)境下就會形成良好的學習習慣的。為此，我們購買了一部分家庭教育的書籍，以供家長學習，不過書籍并不是送給您，而是供您閱讀，時間為一個月，一個月后我們還要家長之間互換閱讀。希望各位家長能夠認真學習，找出適合自己的教育方法，并應(yīng)用到日常生活中，也希望各位家長通過學習，以思想影響本班其他家長，以行動帶動其他家長。
課堂上，老師們滔滔不絕地、苦口婆心地、一字不落地講，學生們聚精會神地、目不轉(zhuǎn)睛地、一動不動地聽。學生究竟接收了多少知識，教師的教法究竟合不合學生的胃口，適應(yīng)不適應(yīng)學生的認知，作為學生的父母，我們班級歡迎您來指導。這項活動我們實行“預(yù)約制”，如果您哪天有空或者您想了解孩子在哪一科的表現(xiàn)，只需要提前一天給我打電話即可。或聽一節(jié)課，或聽半天課，都可以。這種聽課方式會更好的促進學生的聽課效率，同時您也會得到孩子在課堂上學習情況的第一手資料，我們也歡迎您在聽課過程中給我們提出寶貴意見和建議，這對我們的教學會有很大的幫助。
家長委員會成員每一個月開一次會，每次會議由家長、任課老師、學生參加，采用講座、對話、家長聯(lián)誼會、研討、咨詢等生動形象的教學形式，討論大家在書中學到的心得并根據(jù)班里的實際問題進行研究，制定出切實可行的措施。
為進一步加強家校的合作，班級開設(shè)了班級博客，家長可以隨時瀏覽班級博客--，了解學生情況，為班級發(fā)展獻言獻策。建議和意見可以發(fā)送到“家長信箱”，郵箱為：--@，知曉、了解學校政務(wù)公開有關(guān)教育、教學等方面的規(guī)定、政策;到校聽、視各科教師上課(事先須落實具體時間);對班主任、任課教師工作提出寶貴意見(口頭、書面形式均可);監(jiān)督、評價、考核、反饋學生在校內(nèi)外的表現(xiàn)。是您的權(quán)利。按時參加家長會和家長委員會組織的各類活動;主動、及時反饋各方面對學校工作的意見;熱情幫助解決班級、年級在工作、活動中出現(xiàn)的困難;密切配合年級、班主任做好子女的家庭教育工作，提高家庭教育水平。是您的義務(wù)。家長委員會的職責以及每次活動的內(nèi)容會后我們將發(fā)給您。本次家長委員會聘任的時間為一學期，學校和班級將會盡最大努力和各位家長配合，教育好學生。如果在這一段時間內(nèi)，我們發(fā)現(xiàn)您并沒有按照您的義務(wù)來完成自己的工作，那我們會對家長委員會的成員作出調(diào)整。
“一切為了學生，為了學生的一切，為了一切學生”，這是我們學校的辦學思想，也是我們的努力方向。希望家長們了解和理解我們的工作，并隨時關(guān)注孩子的變化，能夠把更好的建議和意見及時反饋回來。讓學生們在我們的共同關(guān)注下成長，讓七年級五班在我們的共同努力下前進!
謝謝大家!
醫(yī)院啟動會講話稿篇五
尊敬的各位領(lǐng)導、各位來賓、女士們、先生們：
大家下午好！今天，我們在這里歡聚一堂，舉行##市網(wǎng)上公安局運行啟動儀式，共同開啟##公安發(fā)展的歷史性時刻。在此，我謹代表###公安局和全市廣大民警，對大家的到來表示熱烈歡迎，對一直以來支持和關(guān)心##公安工作的各位領(lǐng)導和社會各界朋友表示誠摯感謝!在這里，我還要感謝自始自終參與網(wǎng)上公安局建設(shè)的網(wǎng)民朋友，正是你們的支持，讓我們走到了最后，取得了成功！
下面我向大家介紹一下###網(wǎng)上公安局。
革命。###公安局將網(wǎng)上公安局建設(shè)作為公安機關(guān)社會管理創(chuàng)新的“一號工程”，并被公安部列為全國公安信息化創(chuàng)新項目的備選項目。
一、###網(wǎng)上公安局總體架構(gòu)。
###網(wǎng)上公安局由“一個集群、六大板塊、76個欄目”組成。一個集群：###網(wǎng)上公安局不是單一的網(wǎng)站，而是按照統(tǒng)一模式、統(tǒng)一風格、統(tǒng)一域名建立起來的網(wǎng)站集群。它包括1個市局主站、10個縣（市、區(qū)）分站、全市114個派出所子站，共同構(gòu)成了###網(wǎng)上公安局的整體。
六大板塊：包括新聞發(fā)言人。新聞發(fā)言人是警民溝通的“窗口”，把群眾真正想知道、有權(quán)知道和公安機關(guān)有義務(wù)告知的警務(wù)信息，通過這個“窗口”第一時間發(fā)布；警民懇談。警民懇談是##公安的特色品牌，網(wǎng)上公安局的“警民懇談”是現(xiàn)實警民懇談活動的升級版，它借助網(wǎng)絡(luò)載體，全開放、原生態(tài)和群眾零距離溝通，收集民聲、傾聽民意，并對網(wǎng)民提出的問題和意見建議及時處理答復(fù)；辦事大廳。辦事大廳是互聯(lián)網(wǎng)上的“全覆蓋”公安辦事窗口，只要不涉及公安保密規(guī)定和技術(shù)要求的公安服務(wù)項目全部在網(wǎng)上辦理，通過實名認證的網(wǎng)民不論何時何地都可到這個“窗口”辦理公安業(yè)務(wù)；在線服務(wù)。在線服務(wù)是便民利民的海量資訊庫，我們將那些老百姓關(guān)注度較高、可以公開的公安信息資源和社會資訊，整合到一個綜合平臺向全社會公開，并設(shè)立查詢中心，為老百姓提供公安特色服務(wù)；陽光警務(wù)。陽光警務(wù)是###網(wǎng)上公安局的核心內(nèi)容之一。按照“公開為原則，不公開為特例”，從群眾關(guān)注的執(zhí)法問題入手，將除涉及秘密和個人隱私以外的所有執(zhí)法信息，全部在網(wǎng)上公開，讓老百姓真真切切看得見、實實在在感受得到公平正義；走進警營。將警察形象通過網(wǎng)絡(luò)展現(xiàn)給群眾，讓老百姓體驗警營文化和警察風采，了解公安，理解公安。
76個欄目：###網(wǎng)上公安局由76個子欄目組成，每一個欄目都有特色的服務(wù)項目，在這里不一一介紹。
二、###網(wǎng)上公安局主要功能。
目前，老百姓對公安機關(guān)反應(yīng)最強烈的主要有兩個問題：一是辦事難、辦事煩；二是執(zhí)法不公、執(zhí)法不透明。因此，我們按照“問題切入、破題導出”的原則，在網(wǎng)上公安局的功能和內(nèi)容設(shè)計上，最大限度地做到“把麻煩留給自己、把方便留給百姓”，并由此進行了十大功能建設(shè)：
（一）實名認證。實名認證是###網(wǎng)上公安局的基礎(chǔ)性工程，是網(wǎng)民在網(wǎng)上公安局實現(xiàn)支付、預(yù)約、互動等業(yè)務(wù)的根本保障。實名認證分為手機認證和見面認證兩種方式。如果網(wǎng)民購買手機號時是實名登記，在網(wǎng)上公安局注冊并填寫自己的手機號碼后，系統(tǒng)會自動將網(wǎng)民提供的信息和電信運營商登記信息進行碰撞，認定同一后將驗證碼發(fā)送到該手機上，網(wǎng)民通過驗證碼就可以完成實名認證程序。目前，##的移動、聯(lián)通、電信三大運營商手機用戶數(shù)據(jù)已專門向網(wǎng)上公安局開放。同時，網(wǎng)民也可以進行見面認證，各縣（市、區(qū)）的為民服務(wù)中心公安窗口、車管所和派出所均開設(shè)了見面認證窗口。網(wǎng)民經(jīng)過實名認證后在網(wǎng)上公安局擁有個人身份，可以享受辦事、查詢、支付、預(yù)約、互動等各項權(quán)利。實名認證的對象是不特定的，既可以是##本地人，也可以是流動人口，流動人口只要在##進行了實名認證，也同樣在網(wǎng)上公安局享有相關(guān)權(quán)利。
（二）網(wǎng)上支付。網(wǎng)上支付是網(wǎng)上公安局最大的技術(shù)難題，復(fù)雜程度難以想象，涉及到財政、銀行、地方等各方的協(xié)調(diào)問題。該功能的開發(fā)得到了各級領(lǐng)導的高度重視和相關(guān)部門的大力支持，特別是市財政部門主動協(xié)調(diào)上級財政部門專門為網(wǎng)上公安局開通賬戶，各大銀行專門為網(wǎng)上公安局開設(shè)單線資金通道。通過技術(shù)上的處理，實名認證網(wǎng)民只要持有銀聯(lián)卡，就可以實時支付、實時到帳、實時反饋，完成涉及公安業(yè)務(wù)的各項繳費，比如可以通過該系統(tǒng)實現(xiàn)交通違法的繳款，極大方便了群眾。這項技術(shù)，目前在國內(nèi)是絕無僅有的。
（三）網(wǎng)上辦事。網(wǎng)上辦事不受地域和時間限制，網(wǎng)民擁有絕對的自主權(quán)，隨時可到網(wǎng)上公安局預(yù)受理和辦理公安業(yè)務(wù)，效果和到實體公安局辦事一樣，但效率和便利是實體的數(shù)倍。網(wǎng)上辦事改變了老百姓的辦事思維，將逐步取代現(xiàn)實公安局辦事模式。
出所管理員后臺，由管理員傳達給民警。網(wǎng)民在網(wǎng)上預(yù)約成功后，系統(tǒng)會自動向預(yù)約網(wǎng)民發(fā)出提醒信息。
（五）網(wǎng)上咨詢。在網(wǎng)上辦事大廳開設(shè)警務(wù)咨詢欄目，相當于一個功能強大的“客服平臺”,網(wǎng)民可以通過該功能進行咨詢，相關(guān)業(yè)務(wù)警種在規(guī)定時限予以解答。
（六）網(wǎng)上查詢。網(wǎng)上查詢就是一個搜索引擎，網(wǎng)民輸入要查詢的關(guān)鍵詞，就會找到所需要辦理的服務(wù)事項。
（七）網(wǎng)上互動。網(wǎng)上公安局在每個欄目的設(shè)置上都考慮了與老百姓的互動響應(yīng)，互動方式包括了網(wǎng)上的直接互動，也包括短信、電話互動。通過多樣的互動形式，當好百姓的出氣筒，化解群眾怨氣、怒氣，增進警民和諧。
（八）網(wǎng)上管理。網(wǎng)上管理是公安機關(guān)陣地控制的重要組成部分，是公安機關(guān)高度整合社會陣地動態(tài)緝控資源的網(wǎng)絡(luò)平臺，包括境外人員管理、流動人口管理、廢舊物品管理、手機業(yè)管理等。通過該平臺，相關(guān)行業(yè)可進行數(shù)據(jù)的錄入、修改、查詢等。公安專管員可通過該平臺對信息進行查詢、記錄，從而進行有效管理、指導。
（九）網(wǎng)上服務(wù)。堅持“以群眾為中心”，始終站在普通老百姓的角度來考慮設(shè)計需求方案，老百姓想什么、需要什么，我們就重點解決什么。這種以人為本的理念融入網(wǎng)站設(shè)計的每個細節(jié)，比如建立了個人用戶中心,每一個注冊會員都有獨立的個人服務(wù)界面，可以清楚了解所辦事項內(nèi)容和進度情況。
各位領(lǐng)導、各位同仁：
大家好！
今天，很榮幸在這里參加婦產(chǎn)醫(yī)院信息系統(tǒng)項目啟動大會。首先，我代表江蘇鑫億軟件有限公司向項目合作方——婦產(chǎn)醫(yī)院各位領(lǐng)導和同志們的大力支持表示感謝。
隨著全球信息高速公路的興建，醫(yī)療服務(wù)水平的提高，醫(yī)院信息管理系統(tǒng)的建設(shè)在醫(yī)療服務(wù)中扮演著越來越重要的角色；實踐說明一個好的醫(yī)院信息管理系統(tǒng)的建設(shè)與使用對于醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員來說提高了工作效率；對于病人來說，加快了就診速度，并且做到明白消費；對于醫(yī)院來說，堵住了收費和藥品管理中的漏洞，提高了醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。所以醫(yī)院信息系統(tǒng)（his）網(wǎng)絡(luò)已成為醫(yī)院現(xiàn)代管理水平的象征。
一個完整的醫(yī)院信息系統(tǒng)需要一個周密的、整體的設(shè)計思路，有一套能支持繼續(xù)發(fā)展的、比較好的框架結(jié)構(gòu)和可擴展的基礎(chǔ)，在此基礎(chǔ)上進行逐步投入、分步開發(fā)，軟件才有生命力。而這需要開發(fā)者對醫(yī)院業(yè)務(wù)進行較長時間的深入調(diào)查和了解，不但要了解醫(yī)院現(xiàn)狀，而且能預(yù)見或跟蹤醫(yī)院的長遠發(fā)展，才能做出符合實際的系統(tǒng)分析和設(shè)計；此次工程是婦產(chǎn)醫(yī)院一把手工程，我公司將給予高度的重視來完成這項工程，為項目的實施上線打下良好的基礎(chǔ)。
婦產(chǎn)醫(yī)院是我公司接手的第一家婦幼保健醫(yī)院，是我公司的樣板工程，我們將投入全部的精力來完成這項工程，在這項工程中我公司派出了一支強大的實施團隊，根據(jù)醫(yī)院的實際情況，縱觀全局，考慮到使用過程中的每一個細微之處以及它們之間的相互作用，和醫(yī)院人員一起規(guī)劃設(shè)計適合自己的產(chǎn)品。根據(jù)我們實施團隊多年來積累的多個成功項目的實施經(jīng)驗表明，我們的產(chǎn)品經(jīng)得住考驗，相信在這次項目中我們同心協(xié)力，同樣可以創(chuàng)造出斐然的成績；但實施成功的關(guān)鍵還在于雙方的鼎力合作，醫(yī)院各位同志對我們的大力支持。
各位領(lǐng)導，各位同仁，為了項目的順利實施上線，相信在公司領(lǐng)導的大力支持下，在全體員工的積極參與配合下，婦產(chǎn)醫(yī)院信息系統(tǒng)將會順利成功實施！最后，預(yù)祝婦產(chǎn)醫(yī)院項目啟動大會圓滿成功，信息系統(tǒng)項目能夠順利成功實施！謝謝大家！
尊敬的各位領(lǐng)導，各位來賓：
今天我們非常高興，在美麗的江南城市嘉興開展首屆“生態(tài)文明暨環(huán)境保護百場宣講活動”啟動儀式。首先，請允許我代表市文明辦的全體同仁，對大家的到來表示熱烈的歡迎！對嘉興市環(huán)保局，經(jīng)濟開發(fā)區(qū)環(huán)保局為本次活動所做的精心安排和全面支持，從而為我們更好的宣傳生態(tài)文明，表示衷心的感謝！
生態(tài)文明暨環(huán)境保護是一個國家重要的舉措和重要的策略。也是世界各個國家共同關(guān)注的事情?！笆濉睍r期是全面建設(shè)小康社會的關(guān)鍵時期，是深化改革開放、加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式的攻堅階段，世情、國情、市情將繼續(xù)發(fā)生深刻變化，經(jīng)濟社會發(fā)展將呈現(xiàn)新的階段性特征。在這個大的背景下，2007年黨的十七大報告提出：“要建設(shè)生態(tài)文明，基本形成節(jié)約能源資源和保護生態(tài)環(huán)境的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、增長方式、消費模式”。這是我們黨首次把“生態(tài)文明”這一理念寫進黨的行動綱領(lǐng)，倡導生態(tài)文明建設(shè)，不僅對中國自身發(fā)展有深遠影響，也是中華民族面對全球日益嚴峻的生態(tài)環(huán)境問題作出的莊嚴承諾。
一、什么是生態(tài)文明？
生態(tài)文明，是指人類遵循人、自然、社會和諧發(fā)展這一客觀規(guī)律而取得的物質(zhì)與精神成果的總和；是指人與自然、人與人、人與社會和諧共生、良性循環(huán)、全面發(fā)展、持續(xù)繁榮為基本宗旨的文化倫理形態(tài)。
三百年的工業(yè)文明以人類征服自然為主要特征。世界工業(yè)化的發(fā)展使征服自然的文化達到極致；一系列全球性生態(tài)危機說明地球再沒能力支持工業(yè)文明的繼續(xù)發(fā)展。需要開創(chuàng)一個新的文明形態(tài)來延續(xù)人類的生存，這就是生態(tài)文明。如果說農(nóng)業(yè)文明是“黃色文明”，工業(yè)文明是“黑色文明”，那生態(tài)文明就是“綠色文明”。
但在當前，生態(tài)環(huán)境問題已成為阻礙人類社會可持續(xù)發(fā)展的瓶頸，是由不當?shù)慕?jīng)濟發(fā)展方式和人的社會行為方式導致的，是一個政治、經(jīng)濟、社會、技術(shù)與自然的問題復(fù)合體。今天在北京一只蝴蝶扇動一下翅膀,可能下月在紐約引起一場暴風雨，這就是著名的“蝴蝶效應(yīng)”，它意在說明地球上生態(tài)一體化，任何局部的變化，都會給其他地方產(chǎn)生重大的影響，所以，當我們談生態(tài)文明的時候，我們必須看到生態(tài)文明背后的人類文明各種形態(tài)所起的巨大作用。二、為什么要提出生態(tài)文明建設(shè)和實施“生態(tài)立市”戰(zhàn)略？1.基于國際國內(nèi)政治經(jīng)濟發(fā)展的形勢需要。
從國內(nèi)看，改革開放30多年來，我國經(jīng)濟社會發(fā)展取得舉世矚目的成就，但環(huán)境問題依然是我國發(fā)展的瓶頸制約。我國發(fā)展重要戰(zhàn)略期存在的基本條件和我國發(fā)展機遇大于挑戰(zhàn)的基本面，并沒有因為國際國內(nèi)形勢新變化而發(fā)生根本性轉(zhuǎn)變。我國有效應(yīng)對了國際金融危機的巨大沖擊，保持了經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展的良好態(tài)勢，經(jīng)濟總量位居全球第二位，邁入中等收入國家的行列。但是，發(fā)展中不平衡、不協(xié)調(diào)、不可持續(xù)的問題依然突出，要素投入結(jié)構(gòu)不合理，資源環(huán)境瓶頸制約明顯加大。2010年2月9日，胡錦濤總書記在省部級主要領(lǐng)導干部專題研討班指出的：“國際金融危機對我國經(jīng)濟的沖擊，表面上是對經(jīng)濟增長速度的沖擊，實質(zhì)上是對經(jīng)濟發(fā)展方式的沖擊”。總書記這個論斷表明我國長期積累的結(jié)構(gòu)性素質(zhì)性矛盾尚未根本解決，粗放型增長的格局尚未根本改變。與之相對應(yīng)的是，當前資源環(huán)境與經(jīng)濟發(fā)展的矛盾更加突出，瓶頸制約不斷加劇。2010年12月20日，李克強副總理在中國環(huán)境宏觀戰(zhàn)略研究成果應(yīng)用座談會上講話指出：我國環(huán)境狀況局部有所改善，但總體惡化趨勢尚未扭轉(zhuǎn)，形勢依然嚴峻，壓力繼續(xù)加大。
2.基于嘉興經(jīng)濟社會發(fā)展的現(xiàn)實要求。
2.5萬畝左右，每年要凈占用土地1.5萬畝左右；從水資源消耗來看，近幾年來也呈下降的趨勢，以2009年為例，全市水資源總量比上一年下降3.0%，人均水資源量比上一年下降3.5%，僅為省內(nèi)人均水資源占有量的1/3；在體現(xiàn)gdp素質(zhì)和發(fā)展方向的第三產(chǎn)業(yè)比例上，嘉興也僅為36.4%，低于全省6.6個百分點。從以上這些情況可以看出，在經(jīng)濟發(fā)展到一定階段，經(jīng)濟總量達到一定規(guī)模時，這種發(fā)展方式必然帶來了一系列的矛盾與問題，也必然是不可持續(xù)的。
一、以制度創(chuàng)新作為提升環(huán)境保護工作水平的方法。
處于轉(zhuǎn)型期的“十一五”環(huán)保不斷走強，其中一條重要經(jīng)驗就是依靠制度創(chuàng)新來增強環(huán)保工作的動力和活力。面對嚴峻的環(huán)保形勢和異常艱巨的任務(wù)，環(huán)保人一方面積極爭取上下左右的關(guān)心重視和理解支持，另一方面立足現(xiàn)狀勇于用創(chuàng)新的思維和辦法破解難題。排污權(quán)交易機制的創(chuàng)新讓嘉興環(huán)保走在了全國的前列，為污染減排和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整作出了重大的制度貢獻。公眾參與機制的創(chuàng)新讓嘉興環(huán)保團結(jié)了廣泛的社會力量，形成了推動環(huán)保事業(yè)發(fā)展的統(tǒng)一戰(zhàn)線和強大動力。邊界監(jiān)管機制的創(chuàng)新讓污染無處藏身，污染治理形成更大合力。一系列的制度創(chuàng)新讓嘉興環(huán)保事業(yè)充滿動力和活力，也讓嘉興環(huán)保團隊成為一支在省內(nèi)外有一定影響力的走在前列的創(chuàng)新型團隊。
二、建立環(huán)境預(yù)警機制，加大基層執(zhí)法力度。
“十一五”是環(huán)保監(jiān)管執(zhí)法工作從弱到強的五年，一方面環(huán)保法律法規(guī)建設(shè)邁出重要步伐，環(huán)保監(jiān)管有法可依，另一方面，我們在黨委、人大、政府和政協(xié)的支持下，樹立起嚴格監(jiān)管執(zhí)法的理念，把嚴格監(jiān)管執(zhí)法作為構(gòu)建良好環(huán)境秩序的基本原則，從一年查不了幾個案件，罰不了幾個錢，到每年查辦一千多個案件，處罰突破數(shù)千萬。同時構(gòu)建部門環(huán)保執(zhí)法聯(lián)動機制、邊界區(qū)域環(huán)保聯(lián)動監(jiān)管機制、重點違法行為媒體曝光機制、污染源在線監(jiān)測體系等，建立起環(huán)保監(jiān)管執(zhí)法的一整套制度保障體系、技術(shù)支撐體系，樹立起了環(huán)保監(jiān)管執(zhí)法的權(quán)威，大大提高了環(huán)保監(jiān)管執(zhí)法對環(huán)境違法行為的威懾力，企業(yè)對環(huán)保法律法規(guī)樹立了敬畏之心，企業(yè)達標排放率大幅提升，環(huán)境質(zhì)量惡化趨勢得到有效控制，人民群眾的環(huán)境權(quán)益得到較好維護，環(huán)保工作的價值得到充分體現(xiàn)。
三、大力引進公眾參與，深入開展保護環(huán)境宣傳，增強人們的環(huán)保意識。
持走公眾參與的道路方向是正確的，公眾是環(huán)保最忠實的支持者、監(jiān)督者，“市民檢查團”、“環(huán)保專家服務(wù)團”、環(huán)保志愿者等在推動環(huán)保事業(yè)發(fā)展中發(fā)揮了重要作用。我們開門抓環(huán)保，主動接受社會各界批評監(jiān)督，主動邀請各方人士加盟環(huán)保組織，參與環(huán)保事業(yè)，贏得了社會各界的理解支持，形成了廣泛的環(huán)保統(tǒng)一戰(zhàn)線，凝聚了向污染宣戰(zhàn)的強大力量。
四、節(jié)能減排參與主體要由企業(yè)為主向企業(yè)與社會并重轉(zhuǎn)變。
生態(tài)文明是工業(yè)文明高度發(fā)展之后的覺醒，是人們物質(zhì)需求和精神需求兩相博奕后的權(quán)衡。中國作為發(fā)展中的大國，可持續(xù)發(fā)展的壓力比許多發(fā)達國家和發(fā)展中國家都要大得多、嚴峻得多。因此，只有牢固樹立可持續(xù)發(fā)展的生態(tài)文明觀，我們面臨的資源環(huán)境問題才能得到有效改善，科學發(fā)展才能落到實處，永續(xù)發(fā)展才不會是一句空話。
最后，我預(yù)祝嘉興市“生態(tài)文明暨環(huán)境保護百場宣講活動”取得圓滿成功！
醫(yī)院啟動會講話稿篇六
十分感謝行領(lǐng)導給我這樣一個機會作為本次負責保險及三方業(yè)務(wù)的產(chǎn)品經(jīng)理協(xié)助大家做好三季度競賽的產(chǎn)品銷售工作，同時十分榮幸有這樣一個機會參與到網(wǎng)店一線的銷售中來，一直以來，作為個金部的后臺人員，我更多的接觸到的是銷售理念，對于實戰(zhàn)經(jīng)驗累計的比較少，在坐的各位專業(yè)經(jīng)理、柜員，都可能比我實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富，大家都是我的老師，希望大家能夠指導我、支持我、鼓勵我，多跟我交流溝通，多提寶貴意見及建議，我們一同努力，做好本次產(chǎn)品競賽任務(wù)。
通過前期行領(lǐng)導對本次競賽的工作指導，及一些相關(guān)文件的學習，站在產(chǎn)品任務(wù)及激勵的角度和大家分享一些我個人對本次競賽的認識：
1、本次競賽獨立于網(wǎng)點的月度績效以外，單獨考核，一品一價，同時定價標準較上半。
年有大幅提升。
2、多勞多得，干多少，拿多少，產(chǎn)品激勵充分兌現(xiàn)到具體銷售人員。
3、熟悉競賽產(chǎn)品計算規(guī)則、做好高收入產(chǎn)品銷售，做好本網(wǎng)點特色產(chǎn)品銷售，是競賽。
成功與否的關(guān)鍵。那么，從本次競賽產(chǎn)品來看，保險產(chǎn)品無疑是目前全員創(chuàng)收的一個有力手段。
同時，目前保險產(chǎn)品的激勵是力度是多重的，最高可達到四重1、產(chǎn)品開單即有保險公司直接兌現(xiàn)激勵，2、銷售收入部分最低按照22.60%比例兌現(xiàn)給大家，期繳產(chǎn)品按照銷量的8%折算收入，躉交產(chǎn)品按照銷量的3%折算收入3、省分行每周保險產(chǎn)品銷售最大單特別激勵，4、保險公司根據(jù)銷售金額提供的特別激勵例如信誠公司在7月1日-9月30日推出了一些針對銷售人員的激勵方案，激勵是十分豐富的，如何能夠獲得，其實十分簡單，目前階段，大家要做的僅僅只是發(fā)現(xiàn)客戶、鎖定客戶、配合保險公司人員做好客戶邀約、客戶跟進工作即可。前期，我行通過保險闡述會取得一些較好的業(yè)績，（例如：唐家墩支行，上周六舉行的闡述會，現(xiàn)場預(yù)單36萬元，通過后期跟進，目前是實開單16萬元，所以，產(chǎn)品闡述會是十分重要的。那么我們8月份的具體目標就是做好產(chǎn)品闡述會，同時闡述會的客戶邀約工作不應(yīng)該僅僅局限于大堂、低柜、理財，網(wǎng)點所有人員只要發(fā)現(xiàn)目標客戶推薦給保險公司駐點人員，就有可能促成銷售，獲得相關(guān)激勵。也許銷售的成功僅僅來源于你一個小小的發(fā)現(xiàn)。
2、安排好網(wǎng)點人員及時反饋營銷業(yè)績，一旦開單，即可通過短信，lotes反饋與。
我，便于我做一個全轄時時業(yè)績通報。
3、與保險公司人員溝通，做好競賽期間網(wǎng)點保險闡述會計劃，預(yù)達目標，與下周一。
之前反饋我部，目前競賽期間，保險公司渠道資源是十分有限的，各個行都在爭。
強，要想將資源用好用足，我們就必須早安排、早動手，早準備。
我要說的就這么多，希望大家能夠多指導我，我們一起努力，做好各項產(chǎn)品競賽任務(wù)。
尊敬的賈總裁、銀保系列的各位精英：
大家上午好！
首先，讓我們以熱烈的掌聲歡迎今天親臨啟動會現(xiàn)場的賈總裁一行。
日月開新元，天地又一春。在這個辭舊迎新的虎年歲末，我們掀開了泰康人壽河南分公司銀保歷史上的新篇章，寫下了河分銀保發(fā)展史上最為濃重的一筆。昨天，我們成功摘下銀行保險“規(guī)模、期繳”雙達成的桂冠，繼續(xù)領(lǐng)跑全系統(tǒng)。在此，我謹代表分公司總經(jīng)理室向大家表示最熱烈的祝賀和最誠摯的感謝。
2010年，我們在總公司“以價值為導向、發(fā)展大個險、建設(shè)大分公司”的戰(zhàn)略指引下，規(guī)模、期繳齊抓共進，保費平臺實現(xiàn)新跨越。截止12月21日，我們共實現(xiàn)保費收入87.7億元，穩(wěn)居系統(tǒng)第一，市場第二，今年有望跨越90億新平臺。同時，我們在價值的創(chuàng)造上穩(wěn)步向前。截至12月21日，大個險累計實現(xiàn)保費收入11億，全系統(tǒng)第一，提前兩年完成了新三年戰(zhàn)略的10億大個險目標。
平臺的跨越，價值的提升，離不開銀行保險的巨大貢獻，目前銀保新契約規(guī)模保費已突破65億，期交達成7.5億，圓滿實現(xiàn)規(guī)模、期交雙豐收。此外，fic也表現(xiàn)不俗，一舉突破千萬平臺，累計承保1046萬。銀保續(xù)期突破2億元，13個月繼續(xù)率達90%。銀保二開也有效展開。銀保的蓬勃發(fā)展，為河南分公司早日實現(xiàn)“百億分公司、十億大個險“的目標做出了巨大的貢獻。
河南分公司銀保的全面勝利，離不開總公司賈總裁的戰(zhàn)略指引，離不開分公司陳寶芝總的正確領(lǐng)導，更離不開全體銀保將士的辛勤付出。你們永爭第一、精誠團結(jié)、無私奉獻、勤勉專業(yè)的精神是分公司銀保制勝的法寶，值得河南分公司全體伙伴去學習、去發(fā)揚。河南分公司為有你們這樣一支鋼鐵之師感到驕傲和自豪。我再次代表分公司經(jīng)理室對你們?nèi)〉玫某煽儽硎居芍缘淖ＹR，并對你們的辛勤付出表示真誠的感謝！
2011年，又是新的起點，更是新三年的起始，我們要用新思維去堅定不移的推進新三年戰(zhàn)略，用新格局去謀劃新三年的宏偉藍圖，用新跨越去實現(xiàn)新三年的偉大目標。要繼續(xù)堅持以價值為導向，以營銷為核心，發(fā)展大個險，建設(shè)大分公司；堅持以客戶為中心，嚴抓基礎(chǔ)管理、基礎(chǔ)建設(shè)、專業(yè)化經(jīng)營。力爭成為系統(tǒng)內(nèi)總規(guī)模第一、大個險第一、價值貢獻最優(yōu)的大型分公司。
對于銀保系列，就是要積極響應(yīng)總公司的號召，要快速積累客戶，尤其是優(yōu)質(zhì)客戶，快速實現(xiàn)客戶價值最大化；要大力發(fā)展期繳、fic、銀保二開；要進一步強化專業(yè)經(jīng)營，完善銷售培訓體系，夯實隊伍基礎(chǔ)；要進一步強化系統(tǒng)運作能力，推行標準化管理、精細化管理。從而為早日實現(xiàn)“三好”公司做出應(yīng)有的貢獻！
我們相信，在賈總裁高瞻遠矚的戰(zhàn)略指引下，在分公司陳寶芝總的帶領(lǐng)下，在全體銀保將士的團結(jié)協(xié)作下，河南分公司銀保一定會在新三年的發(fā)展中不斷前行、不斷突破、不斷跨越，創(chuàng)造一個又一個奇跡，抒寫一個又一個輝煌。
今天，我們將再踏征程，讓擂響的戰(zhàn)鼓成為我們沖鋒的號角，讓我們以中原兒女特有的豪情，奮馬揚鞭在2011年開門紅的戰(zhàn)場，共同收獲一個金光燦燦的開門紅！
盛放贏春旗開得勝。
尊敬的xxx，各位朋友們：
大家下午好！
今天，很高興與在座各位一起參加今天xxx銀行與xxx共同舉辦的2010年開門紅業(yè)務(wù)啟動大會。今天的會議是一個承前啟后、繼往開來的會議。我們上周四剛在內(nèi)部召開了開門紅全員啟動會，隨后馬不停蹄，立刻準備，今天就舉辦與xxx銀行的業(yè)務(wù)啟動會，提前啟動了開門紅。及早準備，及早謀劃，預(yù)示著我們2010年的開門紅業(yè)務(wù)一定可以紅紅火火、順順利利！借此機會，我談幾點想法，與大家分享。
一、回顧與感謝。
雙方合作成效，同時加緊將xxx銀行建設(shè)為我司的核心主渠道，在新的一年到來之前，我們提前籌劃、提前布署，確保雙方明年取得更好的合作成果。在此，我謹代表xxx分公司對xxx銀行各級領(lǐng)導、全體精英同仁對我司工作的大力支持表示最誠摯的感謝！謝謝大家！
二、形勢與目標。
站在2010的起跑線上，我們的壓力更大，任務(wù)更重。2010年是更具挑戰(zhàn)的一年，銀保渠道的市場監(jiān)管進一步加強，規(guī)范經(jīng)營的環(huán)境將更加強化。但機遇與挑戰(zhàn)共存！市場占比進一步提升的需求與壓力，激勵我們要更加深入開展合作，不遺余力發(fā)展銀保業(yè)務(wù)，堅定不移鞏固市場主導地位。xxx銀行中間業(yè)務(wù)收入提升的發(fā)展需求，激勵我們要做大銀保平臺，優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，大力發(fā)展期交業(yè)務(wù)，努力提升經(jīng)營效益?；诖耍覀冎贫?010年開門紅的發(fā)展目標，即xx代理xx新單保費要突破億元，期交保費突破萬元。面對xxx銀保市場的巨大潛力，我們要跳出計劃看市場，緊盯市場謀發(fā)展，目標的設(shè)定只是我們向前發(fā)展的方向與指引，是用來超越的。所以我相信,不論市場多么風云變幻，多么荊棘密布，只要我們同心協(xié)力，攜手共進，2010年我們一定能夠創(chuàng)造新的輝煌!
三、方法與措施。
針對一季度的開門紅工作，我也想利用這個難得的機會，提幾點意見供大家參考：
一是xxxx將始終堅持以xxx銀行為核心主渠道，切實考慮xxx銀行保險代理手續(xù)費收入力爭大力突破的需求，我們將全力以赴配合xxx銀行，確保2010年開門紅在xxx銀行渠道的率先突破，而且是重大突破。xxx銀行的執(zhí)行力度是各家銀行中最優(yōu)秀的，也是xxxx最重要的戰(zhàn)略合作伙伴，我也要求xx各營業(yè)區(qū)要給予高度的重視，加大資源投入，加強溝通與聯(lián)系，加強督導追蹤，爭取第一時間打開局面，為達成各項指標第一做好有力的保證和鋪墊。
年開門紅期間延續(xù)今年的順勢發(fā)展很有必要，所以我們希望開門紅期間期交業(yè)務(wù)要比09年有更大提升。此外，我們也希望雙方在合作的過程中，能夠確保政策的延續(xù)性和對銀保業(yè)務(wù)長期支持的慣性。xx十分重視和珍惜與xxx銀行的合作。希望在今后的合作中，雙方能把合作對方作為最重要的戰(zhàn)略伙伴去換位思考，一起拓展客戶、維系客戶，創(chuàng)造出更多更大更好的業(yè)績。最后，祝愿xxx銀行在新的一年各項業(yè)務(wù)收入蒸蒸日上！祝愿我們的合作取得圓滿成功！同時也預(yù)祝在座各位身體健康、工作順利、萬事如意！
謝謝大家。
醫(yī)院啟動會講話稿篇七
尊敬的先生/女士：
為推動地理科學研究服務(wù)區(qū)域發(fā)展，深化基礎(chǔ)教育地理課程改革，在中國地理學會直接指導下，舉行中國地理學會20xx年(華中地區(qū))學術(shù)年會，特邀請您參加。
一、會議主題。
地理科學與區(qū)域創(chuàng)新發(fā)展。
二、會議時間安排。
10月23日全天會議報到注冊，繳納會務(wù)費并領(lǐng)取會議材料。
10月26日學術(shù)考察與野外實習。
三、會議地點。
河南省xx市豫花園大酒店。
四、會議規(guī)模。
200人左右。
五、會議組織機構(gòu)。
1.主辦單位。
中國地理學會。
2.承辦單位。
中國地理學會華中地區(qū)代表處。
河南省地理學會。
信陽師范學院城市與環(huán)境科學學院。
3.協(xié)辦單位。
湖北省地理學會。
湖南省地理學會。
江西省地理學會。
六、會議活動安排。
1.邀請知名地理學家作大會主題報告。
2.進行分會場學術(shù)報告與交流(見會議手冊或指南)。
3.論壇交流：評選、表彰年會優(yōu)秀論文。
4.會后學術(shù)考察(費用自理，自愿選擇)。
線路1：避暑勝地“云中公園”——雞公山。
線路2：全國著名革命老區(qū)和將軍縣——xx縣。
七、會務(wù)費及住宿安排。
參會代表請繳納會議注冊費，參會代表600元(中學教師和在校研究生300元)。住宿費和會后考察費自理。
八、會議聯(lián)系人聯(lián)系方式。
郵箱：
聯(lián)系人：
中國地理學會。
中國地理學會華中地區(qū)代表處。
醫(yī)院啟動會講話稿篇八
各位領(lǐng)導、同志們：
大家下午好!當我們還沉浸在慶祝建國周年的熱烈氣氛中，不知不覺地迎來了牛年。借此機會，讓我代表醫(yī)院領(lǐng)導班子祝大家新年快樂，身體健康，家庭幸福，萬事如意!今天我們在這里召開年總結(jié)表彰大會，為的是總結(jié)經(jīng)驗，弘揚先進，在新的一年里創(chuàng)造更好的成績。在過去的一年里，我們在縣委、縣人民政府、縣衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導下，在全院職工的共同努力下，醫(yī)院各項工作都邁上了一個新的臺階，取得了非凡的業(yè)績。我們主要做了如下幾方面的工作：
一、深入學習實踐科學發(fā)展觀，堅持以病人為中心。
根據(jù)縣委的統(tǒng)一布置，去年我們醫(yī)院是開展學習實踐科學發(fā)展觀第二批活動單位，院黨政領(lǐng)導班子根據(jù)醫(yī)院的實際情況，組織全體黨員、中層干部積極參加這一活動，并以此帶動全院職工共同參與。通過學理論，搞調(diào)查，找差距，提建議等形式，向職工們宣傳開展學習實踐科學發(fā)展觀的重要性和必要性。我們還在《忻城縣人民醫(yī)院》報開展我為忻人醫(yī)獻計謀征文活動，共收到應(yīng)征稿件30多篇，大家都在為醫(yī)院的發(fā)展出謀獻策，收到了良好的效果。我們按照區(qū)、市、縣衛(wèi)生行政主管部門的要求，積極開展醫(yī)院管理年暨質(zhì)量萬里行和創(chuàng)建平安醫(yī)院活動，從而進一步強化了職工的服務(wù)理念。全院職工堅持以病人為中心，無論是戰(zhàn)斗在臨床一線的醫(yī)務(wù)人員，還是工作在其他崗位的行政后勤人員，人人都為病人的健康而忘我工作，個個都為病人的利益而無私奉獻。全院上下團結(jié)合作，院內(nèi)文明行醫(yī)蔚然成風，好人好事不斷涌現(xiàn)。
二、加強院科兩級管理，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。
一年來，我們認真執(zhí)行各項衛(wèi)生法律法規(guī)，執(zhí)行衛(wèi)生部的13項核心制度及八不準，督促職工執(zhí)行《忻城縣人民醫(yī)院管理制度》，組織有關(guān)職能科室定期深入各科室檢查各種制度執(zhí)行情況，特別是對病歷、處方的書寫，抗生素的使用以及消毒隔離執(zhí)行情況進行綜合分析，并按醫(yī)院管理制度進行獎罰。全年沒有出現(xiàn)開單提成、收受藥品、器械回扣等違法違紀現(xiàn)象，病歷書寫甲級率98.6%，無丙級病歷，門診處方合格率100%，護理文書書寫合格率100%。
院內(nèi)各開展種業(yè)務(wù)知識講課20多次，組織職工進行三基考試13次，選派了80多人次到三甲醫(yī)院進修學習和參加各種短期培訓班、學術(shù)交流會等;繼續(xù)與三甲醫(yī)院搞好技術(shù)協(xié)作關(guān)系，邀請其專家教授到醫(yī)院講課和技術(shù)指導15次;組織院內(nèi)會診和疑難病例討論20次，組織危重病人搶救7次，有效地協(xié)調(diào)和解決了臨床上遇到的各種疑難病例。
為了給參加新農(nóng)合的農(nóng)民提供方便，我們于月日率先在全縣正式開通了新農(nóng)合網(wǎng)絡(luò)直報系統(tǒng)。這一系統(tǒng)的開通大大方便了農(nóng)民患者報銷難的問題，受到了熱烈歡迎。
三、堅持走科技興院之路，促進業(yè)務(wù)健康發(fā)展。
為了給病人提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，我們鼓勵醫(yī)護人員積極開展新技術(shù)、新項目，開展科研工作，科研成果喜人。內(nèi)一科《未用制酸藥對高血壓腦出血并上消化道出血的研究》于去年2月獲得來賓市科技進步一等獎，該科護理科研《早期運動療法對腦卒中致肢體運動障礙的研究》于去年6月通過了專家鑒定，內(nèi)一科及兒科兩項科研于去年11月通過來賓市科技局立項，今年6月即可申請專家鑒定。內(nèi)一科《壯族地區(qū)上消化道出血的病因及防治對策》市級專業(yè)組評獎已于最近結(jié)束，不久即將揭曉。婦產(chǎn)科和外一科開展的腹腔鏡手術(shù)達300多例，收到了良好的效果。
四、加強人才培養(yǎng)，提高醫(yī)護人員業(yè)務(wù)水平。
為了提高醫(yī)護人員的業(yè)務(wù)水平，去年共選送業(yè)務(wù)骨干到三甲醫(yī)院進修、參加各種短期培訓班或?qū)W術(shù)交流共90多人次;組織職工進行院內(nèi)業(yè)務(wù)培訓17次，邀請上級醫(yī)院專家到醫(yī)院講學、指導手術(shù)和會診20多人次。
我們還通過公開考試招聘了9名衛(wèi)技人員，進一步充實了醫(yī)療隊伍;根據(jù)醫(yī)院現(xiàn)有醫(yī)生比較短缺的情況，去年下半年我院又上報了年公開考試招聘10名醫(yī)生的計劃。從去年元月份起，我們又給50多名聘用人員購買了養(yǎng)老保險，解除了他們的后顧之憂，使他們更加安心工作。為了給全院職工樹立良好的學習榜樣，最近我們開展了年度十佳醫(yī)師十佳護士評選活動，內(nèi)一科副主任、副主任醫(yī)師藍艷春等十名醫(yī)師被評為十佳醫(yī)師，內(nèi)一科護士長、主管護師藍惠珍等十名護士被評為十佳護士。內(nèi)一科、兒科、急診科被評為xx年度先進科室，婦產(chǎn)科、外一科的腹腔鏡手術(shù)等20項新技術(shù)新項目評為一、二、三等及優(yōu)秀獎。今天，我們將隆重給他們進行表彰和獎勵。
同志們，盡管在去年我們?nèi)〉昧溯^好的成績，但距離黨和人民群眾的要求還相差很遠，在新的一年里，我們決心在縣委、縣人民政府、縣衛(wèi)生局的領(lǐng)導下，團結(jié)合作，努力拼搏，正式啟動縣衛(wèi)生局于今年元月初召開的開展醫(yī)院管理年暨質(zhì)量萬里行，創(chuàng)建平安醫(yī)院活動的會議精神，努力完成上級領(lǐng)導下達的各項工作任務(wù)。與此同時，繼續(xù)實施科技興院、積極推廣新技術(shù)、新項目。做好內(nèi)一科的護理科研報獎工作，內(nèi)一科、兒科的科研要按照合同做好病例的觀察，資料的整理，爭取6月通過專家鑒定。婦產(chǎn)科、外一科的腹腔鏡手術(shù)，要進一步擴大病種和病例數(shù)。其他科室也要積極開展新技術(shù)新項目。全院的住院病人要達到例，門診診療人數(shù)達10萬人次，業(yè)務(wù)總收入達5000萬元。
我相信只要有各級黨委、政府的正確領(lǐng)導，有全院職工的共同奮斗，我們的計劃一定能夠?qū)崿F(xiàn)，我們的目標一定能夠達到!
謝謝大家!
醫(yī)院啟動會講話稿篇九
在快速變化和不斷變革的今天，越來越多人會去使用講話稿，講話稿是為發(fā)言者表達自己想要講的話而事先準備好的文稿。 還是對講話稿一籌莫展嗎？以下小編在這給大家整理了一些醫(yī)院院長年會講話稿，希望對大家有幫助！
各位領(lǐng)導，同志們，朋友們：
大家晚上好！
笑語歡歌辭舊歲，喜慶祥和迎新春。時光匆匆間，我們即將迎來__年的元旦，至此佳節(jié)來臨之際，請允許我代表醫(yī)院的領(lǐng)導班子向前來參加元旦晚會的各位領(lǐng)導和嘉賓表示熱烈的歡迎；向全體員工及家屬致以節(jié)日的祝福；同時，還要向今天堅守在自己的工作崗位而不能參加晚會的員工表示衷心的感謝。
喜悅伴著汗水，成功伴著艱辛。回顧即將過去的一年，我們感慨萬分，難以忘懷——這一年我們腳踏實地，是取得累累碩果的30年。也是我們銳意進取，發(fā)展壯大的一年；全體員工以飽滿的熱情，激昂的斗志取得建院30年來最驕人的成績，在醫(yī)院發(fā)展史上寫下了輝煌的一頁。過去的一年里，醫(yī)院深入貫徹_________
，努力打造醫(yī)院知名品牌，各項工作得到全面有效的推進。社會效益和經(jīng)濟效益同步增長。各項目標任務(wù)圓滿完成。
通過全院干部職工的共同努力，門診、住院人次均創(chuàng)下歷史新高，業(yè)務(wù)量持續(xù)增長，門診就診人數(shù)住院人數(shù)手術(shù)人數(shù)x人。（內(nèi)外婦）綜合實力穩(wěn)步提高。為了改善醫(yī)院就醫(yī)條件，夯實基礎(chǔ)、增添后勁，醫(yī)院今年先后斥重資購買愛克發(fā)cr、五分類血球分析儀及西門子螺旋ct等大型醫(yī)療設(shè)備。對門診樓、病房樓大面積改造和整修，為醫(yī)院注入生氣與活力。為了提高職工素質(zhì)，保持黨員先進性，醫(yī)院組織重溫入黨誓詞活動，廣大黨員、職工的政治面貌和思想面（貌）都有了很大的改變；在創(chuàng)建精神文明活動中，醫(yī)院組織全院職工捐款2萬余元。在今年集團公司第五屆運動會上取得了第六名的好成績。同時，醫(yī)院多次組織醫(yī)護人員下鄉(xiāng)義診宣傳。在社會上取得了良好的口碑。醫(yī)院嚴抓三級訓練，努力提高醫(yī)療救治能力，成功搶救多例重大危急病人。實施特色優(yōu)質(zhì)服務(wù)、合理低價收費，以解決城鎮(zhèn)居民看病難、看病貴的問題。
風正潮平，自當揚帆破浪；任重道遠，更需策馬揚鞭。回顧過去的一年，我們感到豪情滿懷，展望新的一年更覺任重道遠。__年，是醫(yī)院發(fā)展的關(guān)鍵年，我們面臨的形勢和任務(wù)更加艱巨。我們要樹立全新的經(jīng)營理念，全力維護醫(yī)院“品牌”。我們即要保持高速的發(fā)展勢頭，又要為今后的可持續(xù)發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。新的機遇，新的挑戰(zhàn)，新的任務(wù)在向我們召喚。我們醫(yī)院全體同仁將在新的一年里，一如既往地為患者提供最精湛的醫(yī)術(shù)、最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和最舒適的就診環(huán)境回報患者、回報社會！
我們堅信：在新的一年，通過全體員工的共同努力，醫(yī)院一定能實現(xiàn)新的飛躍、新的輝煌。最后恭祝大家身體健康！合家幸福！萬事如意！祝晚會圓滿成功！
尊敬的同仁、親愛的同事們：
大家下午好！
凱歌高奏辭舊歲，豪情滿懷迎新年。在這樣的一個喜慶的日子里，我們匯聚在此，共同慶祝__年的到來?？吹酱蠹揖臏蕚涞墓?jié)目，我欣慰地感受到你們的自信心在增強、人氣在凝聚、激情在迸發(fā)，和諧在形成。
今天是南方的小年，新年之際，我代表武漢和潤合醫(yī)院管理有限公司，向長期關(guān)心和支持我們的各位同事、同仁們表示由衷的感謝，并致以崇高的敬意！
在此，我最想表達的就是兩個字——“感謝”！
第一聲感謝，要致給我們尊敬的董事會。因為是他們給我們一個展示才華的平臺并一直在賦予醫(yī)院堅強的支撐力量，是他們使醫(yī)院始終沐浴在和煦溫暖的氛圍中。正因為有了他們這樣矢志不渝地關(guān)懷，我及在場的每一位同仁們堅信，即使醫(yī)院面臨著一定的困難，我們也有勇氣和能力，使楚都之舟，乘風破浪，順利到達輝煌的彼岸！
第二聲感謝，要送給的中層干部。是你們共同組成了具有企業(yè)文化特色的帶頭人。你們心系攀鋼，身先士卒，忘我工作，短短半年基本理順，運行流程。市場從無到有，病人從少到多，成鋼醫(yī)院在青白江再次有了好的口碑。
第三聲感謝，要贈送給在座的每一位同仁。是你們讓我感受到了無盡的力量！雖然你們中的大多數(shù)人還稍顯稚嫩，在與醫(yī)院共同成長的道路上，不可避免的還會犯一些因為年輕而導致的錯誤，走一些因為閱歷不夠而繞的彎路，但世間的事物總是辯證的存在著，發(fā)展機遇和挑戰(zhàn)共存，困難和希望同在，只要我們懷著必勝的信念，明亮一雙智慧的眼睛，就一定能迎接陽光，擁抱彩虹！
歲月不居，天道酬勤。__年，對于醫(yī)院來說是一個全新的開始。醫(yī)院的發(fā)展目標催人奮進，鼓舞人心。我們一定要眾志成城、鉚足干勁、攻堅克難，以優(yōu)異成績來回報董事會的信任，同時也為自己的人生歷程書寫濃墨重彩的新篇章。
同時，希望我們醫(yī)院廣大干部員工，繼承和發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng)，永懷感恩社會之心，奮發(fā)向上、繼往開來，以更加強烈的事業(yè)心和責任感，朝著我們既定的目標，堅定地、踏實地邁進，共同締造奇跡，去實現(xiàn)我們的宏偉目標！
最后，我代表成鋼醫(yī)院，祝各位同仁及職工家屬們，新春快樂，闔家幸福，身體健康，萬事如意！
各位嘉賓、各位專家、各位同仁：
大家新年好！
旭日點亮往復(fù)的白晝，明月托起不息的年輪！寒來暑往，春秋更序，頜首回望，我們攜手同心走過了充實、辛苦、振奮、輝煌的__年，迎來充滿挑戰(zhàn)和機遇的__年。
__年，依靠我院全體員工的開拓進取、勇于創(chuàng)新以及堅持全心全意為人民服務(wù)的宗旨，使我院在管理、醫(yī)療、科研、教學、黨建和精神文明等各項工作上都取得了可喜的成就，為促進我院健康可持續(xù)地發(fā)展起到了促進和保障的作用。這些成績的取得，凝聚著全院干部職工的智慧、汗水和心血，凝聚著在座每一位無私奉獻的高尚情操。在此，我為全院員工所具有的不怕吃苦、勇于拼搏，刻苦敬業(yè)、大公無私的精神而感動。為那股噴薄而出的強大凝聚力而深感震撼和自豪，并引以為傲。衷心的感謝大家，同志們辛苦了！
同志們，醫(yī)院的光榮與夢想需要全院員工的共同努力，需要全院員工的智慧，需要全院員工的團結(jié)合作，更需要全院員工的積極投入和無私奉獻。我相信有大家的真情相伴、真心相助，有大家的睿智和勤勞，我們有信心、有能力實現(xiàn)既定目標。各位親愛的同仁們，__年任重而道遠，我們要從此刻開始，人人盡力、個個奉獻、同心協(xié)力、同舟共濟，打造我們美麗的醫(yī)院。相信在全體員工的共同努力下，我們將在今后的日子里，能夠！也一定能夠！為醫(yī)院譜寫出新的篇章！為醫(yī)院開創(chuàng)新出的局面！為醫(yī)院創(chuàng)造出新的輝煌！讓我們心連心、手牽手，大家一起來奮斗！祝我們的醫(yī)院明天會更加美好！
值此新年之際，感謝全院員工的努力與付出！感謝大家對我工作的大力支持和幫助！也衷心祝愿大家在新的一年里歡樂祥和、幸福安康、萬事順意！家庭幸福！謝謝！
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同仁：
大家好！
今天，有幸被評為醫(yī)院優(yōu)秀員工并在這里發(fā)言，本人倍感榮幸。請允許本人代表受到表彰的其他同仁向各位領(lǐng)導的關(guān)心和支持表示崇高的敬意和衷心的感謝，并在春節(jié)即將來臨之際向大家致以節(jié)日的祝福和誠摯的問候。
在人們眼里，總是把醫(yī)療行業(yè)看著是一項懸壺濟世、治病救人的崇高事業(yè)，把醫(yī)務(wù)工作者看著是天使的化身，總是與仁愛、友善、高尚、奉獻等等這些閃爍著人性光芒的美好詞匯聯(lián)系在一起。也正是基于此，還在學生時期的本人便在心里已深深地愛上了這個職業(yè)，在擇業(yè)之時，本人又毫不猶豫地選擇了這份職業(yè)。十七年來，從最初的實習醫(yī)生，到現(xiàn)今的主治醫(yī)師，本人日復(fù)一日的面對著無數(shù)的患者，每當看到一個個患者康復(fù)的身影時，本人的內(nèi)心油然升起一種常人無法體會的欣慰與自豪。
十七年來，在醫(yī)生這個平凡的崗位上，本人始終秉承無數(shù)先輩的高尚品質(zhì)，堅守醫(yī)者仁術(shù)的優(yōu)良道德情操，憑著對生命的尊重與珍愛和對患者及其家人盡心盡責的理念，忠實地履行著一個醫(yī)生的神圣職責，用真誠、熱情和汗水無怨無悔地踐行著自己還患者以健康的人生追求和夢想。為了實現(xiàn)這一目標，本人時刻嚴格要求自己，做一名合格的白衣戰(zhàn)士，因此，本人時常有一種危機感和緊迫感，從提高自己的業(yè)務(wù)技術(shù)水平著手，刻苦鉆研醫(yī)學知識，了解醫(yī)學新進展，力爭使自己的醫(yī)學理論水平跟上當前醫(yī)學發(fā)展的步伐。除了積極地學習書本上的理論知識，還虛心地向同事們學習他們的經(jīng)驗和治病的方法，總之，什么對病人有利，本人就去學什么。
知識是靠點點滴滴積累的，隨著時光不斷地飛逝，本人也成為一名訓練有素的中青年醫(yī)療技術(shù)骨干。除了提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平，如何與病人溝通是本人近年來在醫(yī)療工作中體會更多的。視病人如親人，這句話說起來十分容易，其實做起來并不那么簡單。每當看到病人飽受著病痛或心理的折磨時，本人總是換位思考，想想自己或親人在醫(yī)院住院時的場景，耐心地做好解釋和安慰工作，與他們交心，甚至交朋友，如此以來，既得到了病人的尊重和理解，還化解了一些醫(yī)患矛盾。本人這是用這樣的方法，有好多位患者和本人結(jié)成了忘年交，而本人也樂于擔當他們的家庭保健醫(yī)生。擔任內(nèi)二科副主任后，本人時刻將全科的醫(yī)療質(zhì)量放心科室管理的重中之重來抓，積極配合科主任抓好醫(yī)療核心制度的落實，注重對新上崗醫(yī)生基本功的培訓，狠抓病歷質(zhì)量的提高，使本人科的病歷質(zhì)量穩(wěn)步提高，醫(yī)療質(zhì)量得到保障，全科在沒有發(fā)生一起醫(yī)療糾紛。
由于本人家住醫(yī)院內(nèi)小區(qū)，離科室較近，所以本人主動提出常年擔任科室二線班，有多少個夜深人靜的晚上，只要接到科室一線值班醫(yī)生的電話，立即投入科室開展醫(yī)療救治工作，而這些付出，本人毫無怨言，因為這是本人的本職工作。只要病人能夠轉(zhuǎn)危為安，就是對本人的工作的最大的回報。或許有人會說，這是本人在唱高調(diào)，其實不然，這樣的感受不僅僅是本人一個人有感而發(fā)，而是我們基層一線的醫(yī)務(wù)人員辛勤工作的感想和縮影。
那些天，我們身著隔離服，守護著一個個發(fā)著高燒的學生，真正體會到醫(yī)生救死扶傷之偉大，赴湯蹈火之壯烈。盡管如此，本人和本人的隊員們也沒有任何的怨言，因為我們深深地知道，我們是醫(yī)務(wù)人員，此時此刻，黨和人民需要我們。
尊敬的各位來賓，親愛的員工們、朋友們：
大家好！
今天在這樣一個喜慶的節(jié)日里，我們歡聚一堂，在這里隆重舉行20__年__集團年會，這是我們新年的第一次集會，也是我們__集團的第一次年會。在此，我謹代表集團董事會，向一直以來為公司各項事業(yè)而辛勤工作、樂于奉獻的全體員工和家屬，向所有關(guān)心支持集團發(fā)展的朋友們和社會各界人士，致以新春的問候和祝福，祝愿大家在新的一年里，身體健康，工作順利，萬事如意！
回顧20__年，我滿懷感恩，感恩各位員工的努力，感恩董事會對我工作的信任和支持，感恩各位朋友的大力支持與幫助，正是因為大家的共同努力，才會有__高速發(fā)展的今天；正是因為大家的辛勤付出和無私奉獻，才使__這艘大船得以乘風破浪，一路前行。
20__年是__集團揚帆起航的第一年，也注定是要被載入史冊的一年！因為這一年在董事會和各界人士的關(guān)心下，公司組織架構(gòu)重組，正式進入多元化集團運營，標志著__將以新姿態(tài)立足于神州大地，開啟屬于__人的創(chuàng)業(yè)騰飛之旅。這一年在全體員工的辛勤努力下，集團各項工作有序推進，較好的完成全年各項目標任務(wù)，能在集團成立短短幾個月時間取得這些成績，離不開每位__人的共同努力。這一年湖南、重慶項目相繼成功開業(yè)，與此同時北京、上海、深圳項目穩(wěn)步推進，呈現(xiàn)出了萬馬奔騰氣勢如虹的發(fā)展局面，屬于__人的新發(fā)展時代正徐徐揭開。
20__年已經(jīng)成為了歷史，展望20__年，我們將面對更大的挑戰(zhàn)與機遇。去年，國務(wù)院發(fā)布了《關(guān)于促進健康服務(wù)業(yè)發(fā)展的若干意見》，使醫(yī)療行業(yè)的發(fā)展提升至國家戰(zhàn)略層面，可以預(yù)見醫(yī)療行業(yè)的前景將十分光明，在這里大家定能有所作為，干出一番事業(yè)。但是，我們也要清醒認識到行業(yè)的競爭將更加激烈，在激烈的競爭中我們又如何去取勝。所以，我希望大家要繼續(xù)盡一切努力，搶抓機遇，把握當前市場發(fā)展的良好勢頭，利用公司現(xiàn)有的優(yōu)勢，挖掘資源，整合資源，加大創(chuàng)新力度，提高服務(wù)質(zhì)量，突破業(yè)績瓶頸，抓住市場競爭主動權(quán)，實現(xiàn)集團利益、個人利益、社會利益最大化。對此，我提出以下三點要求，希望大家能夠群策群力，凝聚共識，共鑄我們輝煌的未來。
一、聯(lián)袂發(fā)展，合作雙贏。對于__集團來說，每一步的發(fā)展和取得的每項成功，離不開在座各位員工的努力，離不開各屆朋友的支持，離不開社會對我們的關(guān)注。所以，我們要用感恩的心回饋社會，用真誠的心面對客戶，用精湛的技術(shù)和服務(wù)造福人類，實現(xiàn)集團與員工的雙贏，集團與客戶的雙贏，集團與社會的雙贏。
二、相處原則，同舟共濟。俗說話“天時地利不如人和”，只有同事之間的關(guān)系融洽相處，工作起來才會更舒心，每天才會過得更有意義，員工是企業(yè)的第一資本，是企業(yè)發(fā)展的力量之源。所以，我希望全體員工能齊心協(xié)力、眾志成城、團結(jié)一心、在前進的道路上斬荊破棘。
三、做人之本，敢于擔當。在這個世界上，有才華的人很多，但是既有才華又敢于擔當?shù)娜藚s不多。所以我希望全體員工在做好本職工作的同時，敢于擔當創(chuàng)新重任、敢想敢干、敢闖敢試、敢于爭先，用盡全力去創(chuàng)造個人的業(yè)績、集團的財富、社會的福祉，只能這樣，我們才能更好地立足于社會。
20__年，我們已經(jīng)打下堅實而有力的基礎(chǔ)，20__年，我們必將走向更加輝煌燦爛的明天。我相信，有在座各位員工的信心和努力，有大家團結(jié)協(xié)助、不斷創(chuàng)新的團隊精神，必將開啟__集團新的發(fā)展篇章。相信在座的各位，也能夠收獲更多的成功和幸福！最后，再次祝大家在新的一年里工作順利！身體健康！闔家幸福！萬事如意！
謝謝各位。
同志們、尊敬的白衣天使們：
今天是“5.12”國際護士節(jié)。我代表醫(yī)院董事會和院領(lǐng)導向日夜工作在護理崗位上默默無聞、無私奉獻的護理工作者表示節(jié)日的問候和衷心的感謝！
護理工作雖然平凡、瑣碎，但它與人的生命和健康緊密相連，是醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的重要組成部分?！叭种委?，七分護理”，足以說明護理工作的重要。多年來，我院廣大護理人員愛崗敬業(yè)、樂于奉獻，用“愛心、耐心、細心和責任心”贏得了廣大患者的信任和良好的口碑。特別是優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作開展以來，大家能夠轉(zhuǎn)變思想觀念，改善服務(wù)態(tài)度，提高了護理質(zhì)量，醫(yī)患關(guān)系有了進一步改善，病人滿意度得到了明顯提升，為醫(yī)院的快速發(fā)展做出了突出貢獻。
為深入開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作，護理部組織舉辦了護理“品管圈”成果展示和護士禮儀比賽活動，評選出了20__-20__年度優(yōu)秀帶教老師。今天，醫(yī)院又組織舉辦了“醫(yī)院給我崗位，我是醫(yī)院主人，我在崗位盡責”主題演講比賽，選手們做了精心的準備，演講內(nèi)容生動，主題突出，立意新穎，熱情洋溢，充分表達了大家對醫(yī)院的熱愛和愛崗敬業(yè)的崇高品質(zhì)。這些活動的開展，展現(xiàn)了我院醫(yī)護人員良好的精神風貌、崇高的職業(yè)道德和愛崗敬業(yè)的奉獻精神，對于進一步改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，增強全體員工的凝聚力和向心力具有十分重要的意義。同時，向在這些活動中取得優(yōu)異成績的科室和個人表示熱烈的祝賀，向優(yōu)秀帶教老師表示衷心的感謝。
新門診住院綜合大樓的全面啟用，使醫(yī)院的硬件設(shè)施有了很大改觀，但軟件建設(shè)尤其人才梯隊建設(shè)任務(wù)艱巨，團隊精神、主人翁意識需進一步提煉，生命第一、質(zhì)量第一、安全第一的意識需進一步加強，這正是我們開展“醫(yī)院給我崗位，我是醫(yī)院主人，我在崗位盡責”活動的初衷和目的。希望大家加強業(yè)務(wù)知識的學習，不斷提高技術(shù)水平和服務(wù)意識，保障醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全，努力提升患者滿意度，為促進醫(yī)院經(jīng)濟效益和社會效益的雙豐收做出更大的貢獻。
最后，祝全體護理人員節(jié)日快樂！
同志們、尊敬的白衣天使們：
在這春光明媚，鮮花盛開的五月，我們迎來了偉大的節(jié)日——“5·12”國際護士節(jié)。今天，全院的廣大護理工作者，滿懷喜悅，歡聚一堂，隆重慶祝這個神圣的節(jié)日。今天下午，我們還組織了護理知識競賽，展示“優(yōu)質(zhì)護理病區(qū)”創(chuàng)建成果。借此機會，我代表醫(yī)院領(lǐng)導班子和全院職工向參加慶?；顒拥娜w護士，并通過你們向還工作在護理崗位上默默無聞、無私奉獻、辛勤勞動的護理工作者致以節(jié)日的問候！向即將受到表彰的優(yōu)秀護士表示熱烈的祝賀！
三分治療，七分護理。護理工作是醫(yī)療工作的重要組成部分，與醫(yī)療質(zhì)量息息相關(guān)，在醫(yī)療、保健、康復(fù)領(lǐng)域中發(fā)揮著重要作用。多年來，你們懷著對病人無限的愛心，對事業(yè)的執(zhí)著追求和無私奉獻，在平凡的.崗位上繼承和發(fā)揚南丁格爾精神，兢兢業(yè)業(yè)，嘔心瀝血，以精湛的護理技術(shù)和高尚的職業(yè)道德守護著人民群眾的生命安全與健康，使千萬個病人重返工作崗位，為無數(shù)的家庭帶來了歡樂。
護理工作者大多是女同志，你們在家里付出汗水，在單位付出心血。無論是在家里，還是在單位，都有一個共同的特點，那就是站在背后的英雄，這就是你們高貴的金子般的品質(zhì)。在這個特殊的日子里，讓我們牢記南丁格爾的誓言和自身肩負的神圣職責，弘揚南丁格爾精神和護理事業(yè)的光榮傳統(tǒng)，對病患飽含感情，對工作充滿激情，對事業(yè)深懷癡情，將我們的人生價值定向在護理事業(yè)上，把我們的人生坐標定位在群眾滿意度上，以昂揚的斗志和飽滿的精神，用生命和愛心筑成攔截死神的堤壩，將關(guān)愛、健康和幸福撒滿人間。
今天，我們白衣天使的代表為慶祝這個節(jié)日，組織了高規(guī)格的護理技能競賽，這既是對護理“三基”知識的檢驗，也是繼續(xù)深化了“優(yōu)質(zhì)護理示范工程”活動。大家認真組織，精心策劃，積極參與，給我們的神圣節(jié)日注入了生機與活力。通過這次競賽活動，引導大家重視基礎(chǔ)知識、基本技能，認真遵守護理工作核心制度，改善護理服務(wù)，規(guī)范護士行為，提高護理質(zhì)量，提升患者滿意度，展現(xiàn)白衣天使良好形象，構(gòu)建了和諧的醫(yī)患關(guān)系。
同志們，護理工作任重道遠，我們要做改革的開拓者，以優(yōu)良的服務(wù)，高尚的醫(yī)德，精湛的技術(shù)，努力做好本職工作，努力提高自己的綜合素質(zhì)和技術(shù)水平，為群眾帶來健康、快樂與安詳，為千家萬戶送去幸福，為我們昆明東大更好的明天再創(chuàng)輝煌！
最后祝大家節(jié)日愉快、身體健康、工作順利、萬事如意！
醫(yī)院啟動會講話稿篇十
同志們：
根據(jù)在全省衛(wèi)生系統(tǒng)開展“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程”活動要求，今天我們召開動員大會，貫徹落實上級精神，動員部署我院開展“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程”活動。下面就我院開展好此項活動講幾點意見。
隨著社會的發(fā)展和人民群眾保健意識的增強，對醫(yī)療服務(wù)提出了更新更高的要求。雖然近幾年醫(yī)院在學科建設(shè)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、醫(yī)療設(shè)備配置、人才培養(yǎng)等方面取得了不錯的進展，但是醫(yī)療服務(wù)卻成了制約醫(yī)院發(fā)展的瓶頸。醫(yī)院如果要實現(xiàn)全面發(fā)展，在社會競爭處于不敗之地，就要不斷提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，向患者提供滿意的醫(yī)療服務(wù)，這樣才能吸引更多的病人前來就診，才能提高經(jīng)濟效益和社會效益，“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程”活動的開展，為病人提供安全、優(yōu)質(zhì)、滿意的護理服務(wù)，使護理服務(wù)更加貼近病人、貼近臨床、貼近社會。全院干部職工要從維護廣大人民群眾根本利益出發(fā)，牢固樹立“以人為本，以病人為中心”的服務(wù)理念，把病人的方便不方便、滿意不滿意作為我們工作日常的出發(fā)點和落腳點，當作檢驗我們醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)態(tài)度的試金石，我們一定要最大限度地維護好落實好廣大患者的健康權(quán)益。
為確保把這項活動開展的既轟轟烈烈，又扎扎實實，必須把握好以下幾點：
（一）增強參與意識。開展“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程”活動是醫(yī)院每一位職工的事情。只有人人關(guān)心，人人有責，人人參與，才能將這項活動開展的既轟轟烈烈，又扎扎實實。希望大家齊心協(xié)力、齊抓共管，從每一天開始，從每一位病人開始，從每一件小事做起，從自身做起，將服務(wù)理念、服務(wù)意識、服務(wù)行為落實到實際工作中，讓病人來到醫(yī)院放心，住在醫(yī)院安心，走出醫(yī)院稱心。
大家要充分認識到開展“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程”活動是醫(yī)院實現(xiàn)既快又好發(fā)展的戰(zhàn)略性舉措，是醫(yī)院重樹形象的重要手段，因此各科室要切實把活動組織好、開展好，對涌現(xiàn)出來的好人好事，模范典型等進行積極上報，醫(yī)院將以此作為評選年度先進的重要依據(jù)。
（二）措施有力。各科室要根據(jù)自身特點認真制定具體的實施方案，既要有真誠服務(wù)的具體行動，切實解決一些實際問題，做到責任明晰、重點突出、實施到位。
1、要堅持把“以病人為中心”的理念融入到日常管理工作中，實行“一站式”服務(wù)，各服務(wù)窗口實施開放式和零距離服務(wù)，縮短與病人之間的距離。首問（首診）負責制落實到位，醫(yī)護人員耐心答復(fù)患者的一切問題，指導就醫(yī)，解除患者疑慮；耐心解答、處理每一位患者的咨詢和診療，做到事事有人管，件件有著落，提供無縫隙醫(yī)療服務(wù)，落實“幫、辦、陪、送、訪”(入院有人幫、住院有人辦、檢查有人陪、出院有人送、回家有人訪)。
2、轉(zhuǎn)變服務(wù)理念?！搬t(yī)院是一種特殊的服務(wù)行業(yè)，既然是服務(wù)行業(yè)，從某種意義上說，服務(wù)的好壞決定了醫(yī)院的命運”。我們要改變以前陳舊的服務(wù)理念，要從被動地等待病人上門求診到為病人提供周到的服務(wù)，將病人永遠放在第一位，珍惜每一次服務(wù)機會，讓病人能真正感受到我院在服務(wù)上面的改變。
3、提高主動服務(wù)意識，加強基礎(chǔ)護理工作。用實際行動做到從被動服務(wù)到主動服務(wù)，從主動服務(wù)到感動服務(wù)；推出特色服務(wù)，推動護理工作再上新臺階；公示護理服務(wù)項目，自覺接受社會監(jiān)督；明確目標，責任到人；加強監(jiān)督檢查，不斷總結(jié)經(jīng)驗；探索護理新模式，發(fā)掘優(yōu)秀護理人才。
4、行政職能科室，要經(jīng)常深入臨床一線，調(diào)查了解臨床需求，幫助解決實際問題，關(guān)心每一位職工的思想、生活、工作。當好領(lǐng)導的參謀助手，做到上情下達、下情上傳，一切為臨床一線服務(wù)。總務(wù)后勤科室牢固樹立為臨床服務(wù)、為職工服務(wù)的思想，做到每周有一天固定下臨床科室，發(fā)現(xiàn)問題及時辦理，并及時下修、下送，保障臨床供應(yīng)。
（三）宣傳到位?；顒舆^程中要高度重視宣傳工作，采取有力措施加大宣傳力度。宣傳工作要聲勢浩大、形式多樣、深入人心。全院干部職工在工作中要注意總結(jié)積累經(jīng)驗，發(fā)現(xiàn)好人好事及好的做法，及時上報辦公室，更要注意發(fā)揮應(yīng)有作用，勇于創(chuàng)新，善于撰寫，及時報導，以弘揚醫(yī)院正氣，樹立好的典范。醫(yī)院在活動結(jié)束時對涌現(xiàn)的好人好事予以表彰和獎勵。
開展“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程”活動，是提升醫(yī)院服務(wù)水平的一個重要載體，要形成院領(lǐng)導親自抓，各部門積極參與，各科室精心組織，全院干部職工廣泛參與，只有這樣才能盡快形成強大合力，才能產(chǎn)生理想的效果、達到預(yù)期的目的。
同志們，深入開展“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程”活動，是醫(yī)院今年的一項重要任務(wù)，要通過開展活動，使醫(yī)院管理得到加強，醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量達到“人民群眾添實惠、醫(yī)務(wù)人員受鼓舞、醫(yī)療機構(gòu)增活力、經(jīng)濟社會得發(fā)展”的要求。
謝謝大家！
醫(yī)院啟動會講話稿篇十一
同志們：
剛才，副院長代表醫(yī)院領(lǐng)導班子系統(tǒng)總結(jié)了今年的各項工作，醫(yī)院對在這些工作中做出突出貢獻的科室、個人進行了表彰獎勵，市衛(wèi)生和計生委黨組書記、主任同志充分肯定了我院的成績，對我院未來的發(fā)展提出了希望和要求，大家要認真學習、深刻領(lǐng)會，切實貫徹落實。
，我院在外部環(huán)境不太寬松、市場競爭十分激烈、醫(yī)院發(fā)展面臨瓶頸制約的情況下，仍然取得了較好成績。
一是各項指標較快增長。，預(yù)計門診診療量突破70萬人次，增長7.8%；出院病人3.75萬人，增長13%；完成手術(shù)1.4萬臺次，增長11%；平均住院日12.8天，減少0.4天；業(yè)務(wù)收入5.3億元，增長17.1%；藥占比38.5%，下降1.1個百分點。
二是硬件建設(shè)加速推進。門急診（兒童醫(yī)療中心）綜合大樓已基本完成基坑支護工程，主體施工單位招標工作正在進行；改造住院部一號樓示教室，新增129張正規(guī)病床；采購萬元以上醫(yī)用設(shè)備169臺件，更新ct一臺，全年購買設(shè)備2218萬元。
三是軟件建設(shè)收獲頗豐。，我院獲湖北省自然科學基金1項；獲市政府科技進步一等獎1項、二等獎2項、三等獎6項；在sci學術(shù)收錄期刊發(fā)表論文5篇；與武漢大學合作舉辦生物醫(yī)學工程碩士學位班，48名職工參加學習；10名博士班學員通過了英語考試；燒傷整形科有望成為省級臨床重點建設(shè)?？?，耳鼻喉科等5個學科成為市級臨床重點學科。
在總結(jié)成績的同時，我們也必須清醒的看到，醫(yī)院發(fā)展中還存在不少問題。一是發(fā)展依然不夠。門急診綜合大樓推進不順，各方制約太多；家屬區(qū)拆遷尚未啟動，安居工程選址還未落實；設(shè)備供給與需求矛盾依然突出，設(shè)備現(xiàn)代化程度不高；信息化程度總體落后，跟不上醫(yī)院發(fā)展的要求；高層次人才引進難、留住難，高層次人才數(shù)量不足；研究能力不強，科研水平不高，科技成果不多；學科整體不強，處于絕對優(yōu)勢的學科不多；論文總量少，層次低。二是管理還不夠精細。醫(yī)德醫(yī)風抓的不緊，對干部教育管理欠嚴，個別醫(yī)務(wù)人員行業(yè)作風不正；醫(yī)療安全仍有隱患，醫(yī)療差錯和醫(yī)療糾紛時有發(fā)生；管理過程不到位，管理上仍有真空，管理的精細化程度依然不高；對學習的引導、要求不夠，學術(shù)氣氛不濃，對學習的檢查、督導不夠，學習型醫(yī)院建設(shè)有待加強。這些問題，都需要在今后的工作中加以解決。
做好2015年的工作，必須以黨的和十八屆三中全會精神為指導，以科學發(fā)展為主題，以改革創(chuàng)新為動力，以提高醫(yī)療質(zhì)量、保障醫(yī)療安全為主線，緊緊圍繞“現(xiàn)代化醫(yī)院”這個總目標，緊緊抓住“八大工程”這個總抓手，以一流的精神狀態(tài)、一流的工作標準、一流的工作作風，創(chuàng)一流的工作成效，努力把醫(yī)院發(fā)展得更快、建設(shè)得更好，讓醫(yī)院發(fā)展的成果更好地惠及廣大人民群眾。
做好2015年的工作，必須把握“好中求快、穩(wěn)中求變”的'總要求。好，是目標、是方向；快，是期望、是追求；穩(wěn)，是基礎(chǔ)、是前提；變，是手段、是方法。好，就是質(zhì)量要好、服務(wù)要好、醫(yī)德要好；快，就是決策要快、執(zhí)行要快、發(fā)展要快；穩(wěn)，就是心神要穩(wěn)、步伐要穩(wěn)、大局要穩(wěn)；變，就是思路要變，方法要變，措施要變。要始終做到“好”字當頭、“穩(wěn)”字保底、“變”貫其中、越“快”越好！
做好2015年的工作，要繼續(xù)堅持“保增長、調(diào)結(jié)構(gòu)、提效益、促跨越”的總基調(diào)。增長是發(fā)展的表現(xiàn)形式，發(fā)展是增長的最終結(jié)果，必須把保增長作為重要任務(wù)。要講究增長的方式方法，逐步摒棄粗放型增長方式，實現(xiàn)有效益的增長。要把調(diào)整病源結(jié)構(gòu)、收入結(jié)構(gòu)、支出結(jié)構(gòu)作為工作的重要內(nèi)容，切實向內(nèi)挖潛能、向管理要效益，要在縮短病人住院時間、降低藥品耗材比例和厲行節(jié)約上下功夫，以增長快速、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、效益提升促進發(fā)展新跨越。
2015年的主要預(yù)期目標是：門診工作量增長8%，達到76萬人次；住院工作量增長10%，達到4.1萬人；手術(shù)臺次增長10%，達到1.5萬臺；業(yè)務(wù)收入增長15%，達到6.1億元；平均住院天數(shù)控制在12天以內(nèi)，縮短0.8天；藥占比控制在37%以內(nèi)，下降1.5個百分點；病人平均費用增長率控制在5%以內(nèi)，與cpi增長率基本持平。需要指出的是，這些目標還是初步的，還需要進一步討論、修改，并經(jīng)職代會審議確定。為了實現(xiàn)2015年的各項目標任務(wù)，我們必須著力抓好以下八項工作：
一是要抓好創(chuàng)名爭優(yōu)。堅持醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進，全面推進“三甲”復(fù)評工作，努力創(chuàng)建新“三甲”醫(yī)院；加強學科建設(shè)，做好本輪學科建設(shè)總結(jié)，全面謀劃新一輪重點學科評審，爭創(chuàng)名科名院；切實加強亞?？平ㄔO(shè)。
二是要加強硬件建設(shè)。門急診綜合大樓全面實施，主體工程建至20層；落實安居工程建設(shè)用地，完成安居小區(qū)總體規(guī)劃設(shè)計；開展入戶調(diào)查，啟動家屬區(qū)拆遷工作；加強設(shè)備投入，提高設(shè)備效益。
三是要重視軟件建設(shè)。繼續(xù)招碩引博，辦好博士班、碩士班；加強學科后備人才培養(yǎng)，加大醫(yī)務(wù)人員國內(nèi)訪學與國外研修力度；建設(shè)中心實驗室，加強科研基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提高科研能力；加大人才、科技成果獎勵力度，開設(shè)學術(shù)講堂。
四是要拓展服務(wù)領(lǐng)域。發(fā)展康復(fù)服務(wù)，辦好康復(fù)醫(yī)院；發(fā)展體檢服務(wù)，提高健康管理能力；加強與養(yǎng)老機構(gòu)、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)合作，重點開發(fā)農(nóng)村醫(yī)療市場；提升中醫(yī)中藥服務(wù)能力，發(fā)展心理健康服務(wù)。
五是要強化質(zhì)量安全。加強核心制度執(zhí)行情況的檢查落實，始終把醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全放在首位，全面建立不良事件報告制度；處理好安全與創(chuàng)新的關(guān)系，鼓勵開展新業(yè)務(wù)、新技術(shù)，不斷提高醫(yī)療技術(shù)水平。
六是要加強醫(yī)院管理。進一步完善《獎勵性績效工資分配方案》，探索制定針對工作崗位的績效評價方案；完善his系統(tǒng)，建成電子病歷，全面推行居民健康卡，籌劃建設(shè)pacs系統(tǒng)；加強財務(wù)、后勤管理，推進管理精細化。
七是要切實改進作風。開展以“為民務(wù)實清廉”為主要內(nèi)容的黨的群眾路線教育實踐活動，切實改進領(lǐng)導班子作風；抓好黨風廉政建設(shè)和行業(yè)作風建設(shè)，強化干部教育與管理，加強重點部門、重點領(lǐng)域監(jiān)管，預(yù)防違紀違規(guī)。
八是要加強文化建設(shè)。認真開展文明創(chuàng)建工作，把“宜昌市最佳文明單位”和“湖北省文明單位”作為奮斗目標；確定醫(yī)院核心價值觀表達語，開展核心價值觀實踐活動，辦好道德講堂和文化講堂，開展院歌、院旗征集。
同志們，做好2015年的工作關(guān)鍵在干部。我希望并且要求廣大中層干部進一步解放思想、振奮精神、踏實工作，團結(jié)和帶領(lǐng)廣大職工，心往一處想，勁往一處使，為實現(xiàn)醫(yī)院2015年工作目標，并且最終把醫(yī)院建設(shè)成順應(yīng)時代發(fā)展、適應(yīng)人民需求的現(xiàn)代化醫(yī)院而努力奮斗！
同志們：
縣人民醫(yī)院是衛(wèi)生行業(yè)的排頭兵，是全縣規(guī)模最大、整體技術(shù)水平最高、功能最全、責任最重的綜合型醫(yī)院和急救中樞。成績的取得歸功于醫(yī)院團結(jié)、務(wù)實、銳意進取的領(lǐng)導班子，歸功于一支服從大局、愛崗敬業(yè)、默默奉獻的醫(yī)院職工隊伍。剛才，賀院長對醫(yī)院年度工作進行了全面總結(jié)，楊院長作了xx-xx年工作部署，我完全同意。下面，我就來年醫(yī)院工作講幾點意見。
一、以科學發(fā)展觀為指導，解放思想，增強加快發(fā)展的意識
黨的xx屆三中全會以后，全國各地區(qū)、各行業(yè)都已進入了加快發(fā)展的關(guān)鍵時期，機遇和挑戰(zhàn)并存。加快發(fā)展成為解決發(fā)展過程中矛盾和問題的根本出路。解放思想、加快發(fā)展已成為全社會的共識，醫(yī)療衛(wèi)生工作者要增強加快發(fā)展的責任感和緊迫感，愛崗敬業(yè)，團結(jié)拼搏，為提高醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量，滿足人民需求，提高全縣人民健康水平，為率先實現(xiàn)小康社會和縣域經(jīng)濟社會的加快發(fā)展發(fā)揮積極作用。
二、加強班子和隊伍建設(shè)，把握好醫(yī)院改革發(fā)展穩(wěn)定大局
xx年，縣人民醫(yī)院在班子建設(shè)、隊伍建設(shè)、改革和發(fā)展等方面取得了明顯成效，為全縣醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)提供了樣板和經(jīng)驗。xx年，隨著形勢的發(fā)展和需要，要進一步加強班子和隊伍建設(shè)，切實創(chuàng)新內(nèi)部管理機制，要克服自滿情緒，認真研究發(fā)展形勢，及時發(fā)現(xiàn)各種問題和矛盾，進一步完善院科兩級管理和目標責任制，建立問責制，深化人事和分配制度改革，全面推行以聘用制為核心的用人制度，建立重實績、重貢獻、向優(yōu)秀人才和重點崗位傾斜的分配激勵機制，切實理順關(guān)系，落實責任，強化激勵和約束機制，充分調(diào)動主觀能動性，全面提升管理水平和工作效能，促進醫(yī)院加快發(fā)展。
三、大力實施科技興院和人才強院戰(zhàn)略，為醫(yī)院發(fā)展提供核心競爭力
隨著黨中央，國務(wù)院對民生問題的高度重視，廣大群眾對醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的要求越來越高?？萍家殉蔀獒t(yī)院適應(yīng)新形勢、迎接新挑戰(zhàn)的關(guān)鍵因素，這就要求我們必須堅定不移地實施科技興院戰(zhàn)略，加大醫(yī)療新技術(shù)的引進和推廣，鼓勵科技人員開展新業(yè)務(wù)、多出新成果；加強重點?？频慕ㄔO(shè)，著力培育具有明顯影響力的重點強勢?？?，帶動和提升醫(yī)院整體技術(shù)水平和醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。必須堅定不移地實施人才強院戰(zhàn)略，要堅持技術(shù)引進與人才培養(yǎng)有機結(jié)合，采取“走出去，請進來”的方式，加強對外合作，引進先進技術(shù)的同時，有重點地培養(yǎng)一大批業(yè)務(wù)骨干；要堅持“培優(yōu)、選優(yōu)、用優(yōu)”的原則，不拘一格選拔和使用人才，為優(yōu)秀人才脫穎而出創(chuàng)造良好的環(huán)境，努力建設(shè)一支高素質(zhì)、業(yè)務(wù)精的技術(shù)隊伍，增強醫(yī)院發(fā)展后勁。
四、狠抓行業(yè)作風建設(shè)，切實提升醫(yī)院外部形象
作為全縣龍頭的縣醫(yī)院，要積極開展爭創(chuàng)“百姓放心醫(yī)院”、“百姓滿意醫(yī)院”和“誠信醫(yī)院”。xx年，縣醫(yī)院行業(yè)作風建設(shè)得到了、縣府的肯定和社會各界的好評。xx年，縣醫(yī)院要提高認識，強化措施，下大力氣糾正行業(yè)不正之風。要認真落實衛(wèi)生部《關(guān)于加強行風建設(shè)的意見》和《醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)十條禁令》，加大糾風力度，切實糾正行業(yè)不正之風；要強化工作責任，建立一手抓醫(yī)院管理，一手抓醫(yī)療安全，一手抓醫(yī)德醫(yī)風的“一崗三責”制度，把提高醫(yī)療質(zhì)量，保障醫(yī)療安全，加強醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)，規(guī)范醫(yī)療行為作為醫(yī)院管理的重要職責；要主動接受社會監(jiān)督。在加強內(nèi)部監(jiān)管的同時，主動邀請人大代表、政協(xié)委員、醫(yī)德醫(yī)風監(jiān)督員和新聞媒體進行監(jiān)督。通過采取有力的措施，力求把與民生問題息息相關(guān)的工作抓緊、抓好、抓實，抓出實效。
醫(yī)院啟動會講話稿篇十二
敬愛的醫(yī)護同志們：
大家好！
喜迎國慶，時維中秋，舉國同樂，普天同慶。偕千三員工，憶往昔之情，述共事之誼；賀五七華誕，抒愛國意，賞團圓月。
今天，我們隆重慶祝中華人民共和國成立xx周年華誕，適逢中秋佳節(jié)來臨之際，在此，我謹代表全體院領(lǐng)導，向為中心醫(yī)院的繁榮與騰飛作出杰出貢獻的全體員工致以誠摯的節(jié)日問候和深深的祝福。
xx年x月，我們將迎來醫(yī)院的x歲生日。在中心醫(yī)院近一世紀的發(fā)展征程上，特別是伴隨共和國前進步伐走過的x載，留下了您們艱苦開創(chuàng)、辛勤耕耘的足跡。您們用救死扶傷、仁心仁術(shù)的事業(yè)使命刻畫出我院誠信、敬業(yè)、務(wù)實、創(chuàng)新的專業(yè)精神，代代傳承著“德高醫(yī)精”的優(yōu)良傳統(tǒng)，共同譜寫出一首中心醫(yī)院展翅高飛的凱歌。
我與中心醫(yī)院共同走過的386天里，有幸與您們一起見證了偉大的中華人民共和國2載華誕。在這一年多來，院領(lǐng)導班子以“四個帶頭”形成合力，施“有效管理”促進創(chuàng)新，用“感動人的服務(wù)”創(chuàng)和諧醫(yī)院。xx年x月x日，我?guī)е形⑹姓?、市衛(wèi)生局的萬分重托和期望，挑起了市中心醫(yī)院的院長兼黨委副書記這一神圣使命和責任。經(jīng)歷了23年醫(yī)院領(lǐng)導崗位磨礪的我，又踏上了新的征程。在任職會上我承諾了“四個帶頭”：“帶頭學習創(chuàng)新，帶頭團結(jié)共事，帶頭勤政實干，帶頭清政廉潔”，從此，新一屆領(lǐng)導班子皆以此共勉，使班子成員間團結(jié)協(xié)作，形成合力。
我認為：“人無我有是獨創(chuàng)技術(shù)，人有我優(yōu)是優(yōu)勢技術(shù)，人多我精是特色技術(shù)”。經(jīng)院領(lǐng)導班子會議，一致決定要大力支持醫(yī)院的新技術(shù)、新項目的開展。今年以來，連續(xù)開展了心臟、肺及非血緣造血干細胞移植等高難度手術(shù)新項目，填補了本地區(qū)的空白。為支持臨床開展新技術(shù)，積極發(fā)動香港棠下商會會長郭公武伉儷捐贈10萬元支付病人的手術(shù)費用。
在管理中，我發(fā)現(xiàn)醫(yī)患關(guān)系發(fā)生了重大轉(zhuǎn)變，于是在班子會議上提出了“創(chuàng)建和諧醫(yī)院”。今年x月x日，召開了全院“加強醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)，創(chuàng)建和諧醫(yī)院”誓師大會，全院1300多名醫(yī)務(wù)人員向社會莊嚴宣誓：誠實守信，恪盡職守，廉潔行醫(yī)……向社會承諾，他們還鄭重簽下自己的名字。組織學習衛(wèi)生系統(tǒng)的先進人物和踐行社會主義榮辱觀的典范，大力表彰好人好事，弘揚正氣，發(fā)揮榜樣的感召、激勵和引導作用。從9月份開始，通過幾大舉措，弘揚我院技術(shù)力量雄厚的醫(yī)療氛圍，重新樹立我院良好的社會形象，著力解決社會的“熱點”群眾的“兩難”問題，實現(xiàn)“科技興院”。
1、在全院范圍內(nèi)讓社會群眾、病人評選我最滿意的醫(yī)務(wù)工作者有獎活動。
2、于農(nóng)歷九月初九重陽節(jié)舉辦全院知名?？?、專家的大型義診活動。
3、發(fā)動香港、澳門知名人士捐款成立江門市中心醫(yī)院科研基金，獎勵科技進步獎獲得者。
一年多來，感謝信、錦旗絡(luò)繹不絕，中心醫(yī)院好醫(yī)風、好醫(yī)德成為江門市民茶余飯后的佳話，重塑了中心醫(yī)院的美好形象，實現(xiàn)了病人、員工、社會三滿意的良好局面。
慶國慶，迎中秋，憶往昔，思將來。讓我們攜著同一個夢想，在收獲的季節(jié)感受收獲的喜悅，開始點燃對未來的期望！昨天，我們一同灑下汗水；今天，我們攜手向前，一步一個腳??；明天，讓我們共同期待中心醫(yī)院更加美好的未來。謹祝全體員工及家屬身體健康、工作順利、家庭幸福、萬事勝意！
我的講話完畢，謝謝大家。
醫(yī)院啟動會講話稿篇十三
各位領(lǐng)導，同志們，朋友們：
大家晚上好！
笑語歡歌辭舊歲，喜慶祥和迎新春。時光匆匆間，我們即將迎來xx年的元旦，至此佳節(jié)來臨之際，請允許我代表醫(yī)院的領(lǐng)導班子向前來參加元旦晚會的各位領(lǐng)導和嘉賓表示熱烈的歡迎；向全體員工及家屬致以節(jié)日的祝福；同時，還要向今天堅守在自己的工作崗位而不能參加晚會的員工表示衷心的感謝。
喜悅伴著汗水，成功伴著艱辛。回顧即將過去的一年，我們感慨萬分，難以忘懷——這一年我們腳踏實地，是取得累累碩果的30年。也是我們銳意進取，發(fā)展壯大的一年；全體員工以飽滿的熱情，激昂的斗志取得建院30年來最驕人的成績，在醫(yī)院發(fā)展史上寫下了輝煌的一頁。過去的一年里，醫(yī)院深入貫徹科學發(fā)展觀，努力打造醫(yī)院知名品牌，各項工作得到全面有效的推進。社會效益和經(jīng)濟效益同步增長。各項目標任務(wù)圓滿完成。
通過全院干部職工的共同努力，門診、住院人次均創(chuàng)下歷史新高，業(yè)務(wù)量持續(xù)增長，門診就診人數(shù)住院人數(shù)手術(shù)人數(shù)x人。（內(nèi)外婦）綜合實力穩(wěn)步提高。為了改善醫(yī)院就醫(yī)條件，夯實基礎(chǔ)、增添后勁，醫(yī)院今年先后斥重資購買愛克發(fā)cr、五分類血球分析儀及西門子螺旋ct等大型醫(yī)療設(shè)備。對門診樓、病房樓大面積改造和整修，為醫(yī)院注入生氣與活力。為了提高職工素質(zhì)，保持黨員先進性，醫(yī)院組織重溫入黨誓詞活動，廣大黨員、職工的政治面貌和思想面（貌）都有了很大的改變；在創(chuàng)建精神文明活動中，醫(yī)院組織全院職工捐款2萬余元。在今年集團公司第五屆運動會上取得了第六名的好成績。同時，醫(yī)院多次組織醫(yī)護人員下鄉(xiāng)義診宣傳。在社會上取得了良好的口碑。醫(yī)院嚴抓三級訓練，努力提高醫(yī)療救治能力，成功搶救多例重大危急病人。實施特色優(yōu)質(zhì)服務(wù)、合理低價收費，以解決城鎮(zhèn)居民看病難、看病貴的問題。
風正潮平，自當揚帆破浪；任重道遠，更需策馬揚鞭。回顧過去的一年，我們感到豪情滿懷，展望新的一年更覺任重道遠。xx年，是醫(yī)院發(fā)展的關(guān)鍵年，我們面臨的形勢和任務(wù)更加艱巨。我們要樹立全新的經(jīng)營理念，全力維護醫(yī)院“品牌”。我們即要保持高速的發(fā)展勢頭，又要為今后的可持續(xù)發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。新的機遇，新的挑戰(zhàn)，新的任務(wù)在向我們召喚。我們醫(yī)院全體同仁將在新的一年里，一如既往地為患者提供最精湛的醫(yī)術(shù)、最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和最舒適的就診環(huán)境回報患者、回報社會！
我們堅信：在新的一年，通過全體員工的共同努力，醫(yī)院一定能實現(xiàn)新的飛躍、新的輝煌。最后恭祝大家身體健康！合家幸福！萬事如意！祝晚會圓滿成功！
醫(yī)院啟動會講話稿篇十四
尊敬的市科技局××、同志們：
下午好!
今天，我們在這里隆重召開醫(yī)院第六屆學術(shù)年會，總結(jié)表彰××年以來我院取得科研成果、撰寫學術(shù)論文、著書立說、市重點?？苿?chuàng)建以及開展繼續(xù)教育的先進集體和個人，共商醫(yī)院科研教學與學科建設(shè)發(fā)展大計。首先，我代表醫(yī)院向百忙之中蒞臨大會的各位領(lǐng)導表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!向剛才受到表彰的先進集體和個人表示熱烈的祝賀!向多年來為促進醫(yī)院科技進步做出積極貢獻的醫(yī)務(wù)工作者致以崇高的敬意!
剛才，××院長代表醫(yī)院作了《第六屆學術(shù)年會工作報告》，××宣讀了表彰決定，我完全表示同意。等會，××書記還要代表市科技局對我院科研工作作重要指示，希望大家認真領(lǐng)會，加以貫徹落實。下面，我就醫(yī)院下一步的科研工作和學科建設(shè)講幾點意見。
一、肯定成績、正視差距，努力拼搏、迎頭趕上。
××院長在《工作報告》中指出了我院近年來所取得的科研成績，這里我就不一一列舉了。應(yīng)該肯定的是，這些成績的取得都來之不易，我們廣大的醫(yī)務(wù)工作者在繁忙的醫(yī)療工作中，能沉下心來，搞科研，寫論文，取得上述成績，說明我院的學術(shù)氛圍還是比較濃厚的，科研水平與前幾年相比進步很大。但是，在回顧過去、肯定成績的同時，我們也應(yīng)該清醒地認識到科研工作中還存在著不少亟待解決的問題，主要表現(xiàn)在：我院還沒有省級重點學科，部分學科技術(shù)特色不明顯，長期停滯不前，沒有形成新的競爭優(yōu)勢;技術(shù)全面、富有創(chuàng)新能力的拔尖人才還人數(shù)不多、面不廣，專業(yè)技術(shù)人員結(jié)構(gòu)也有待于進一步優(yōu)化;臨床開展新業(yè)務(wù)、新技術(shù)的步伐尚需加快;發(fā)表的中華級論文不多，研究課題起點還不夠高，學科間的科研協(xié)作、聯(lián)合攻關(guān)，仍需進一步加強等。上述問題在今后的工作中要引起高度重視，采取有效措施，認真加以解決。我衷心希望我們在座的各位科主任，各位學科帶頭人在抓好醫(yī)療工作的同時，擠出時間認真學習，瞄準本專業(yè)學術(shù)前沿，抓好本科室新技術(shù)新項目的開展，抓好論文、著作的構(gòu)思撰寫，抓好科研課題的申報立項，促進學科的不斷發(fā)展進步。
二、立足發(fā)展，勇于創(chuàng)新，著力提高核心競爭力。
“醫(yī)院的生存依賴于質(zhì)量，醫(yī)院的發(fā)展依賴于創(chuàng)新”，這是醫(yī)院的兩條生命線。只有緊緊抓住這兩條生命線，醫(yī)院才有未來和希望;只有依托科技創(chuàng)新，才能使醫(yī)院的事業(yè)蒸蒸日上?；诖耍覀冊卺t(yī)院財力緊張的情況下，逐步加大科研投入，不斷完善獎勵機制，以激勵廣大醫(yī)務(wù)工作者積極加強科學研究，早出成果，出好成果。今后一個時期，我院科技創(chuàng)新工作要在鞏固提高現(xiàn)有水平基礎(chǔ)上，立足建設(shè)名醫(yī)、名科、名院，大力培植特色品牌，不斷增強發(fā)展后勁和核心競爭力，努力使我院醫(yī)教研三位一體同步推進，保持醫(yī)院健康可持續(xù)發(fā)展。
三、重視人才培養(yǎng)，增強科技實力，大力培育科教隊伍。
“科技是第一生產(chǎn)力，人才是第一資源”，這是醫(yī)院建設(shè)和發(fā)展中最決定性的因素。因此，我們每個人都要樹立強烈的人才意識，樹立“以人為本”的工作理念，強化梯隊建設(shè)，搞好人才儲備，尤其把大力培養(yǎng)青年人才擺在更加突出的位置，選拔一批技術(shù)過硬、有大局意識、有發(fā)展前途、有創(chuàng)新精神的青年科技人才和管理人才給予重點培養(yǎng)。同時，不拘一格引進高學歷、懂科研、會科研的高素質(zhì)人才，努力為他們施展才華搭建舞臺、提供服務(wù)，營造良好科研氛圍，形成“醫(yī)療帶動科研，科研推動醫(yī)療”的良好發(fā)展態(tài)勢，確保各專業(yè)整體發(fā)展，醫(yī)院綜合實力不斷增強。
四、加強學習，善于學習，極力提升綜合素質(zhì)。
學習是一種生活方式，更是一種工作方式。作為一名醫(yī)務(wù)工作者，面對日新月異的醫(yī)學知識，更應(yīng)樹立終身學習的理念。廣大醫(yī)生護士重點在學醫(yī)療業(yè)務(wù)、學崗位技能、學醫(yī)患溝通;各位中層干部還要學管理知識、學法律法規(guī)、學政策理論。在學習中要始終做到“博學之、審問之、慎思之、明辨之、篤行之”，讓知識充實自己，讓目標激勵自己，讓學習發(fā)展自己。
同志們，這次學術(shù)年會的召開，既是一次總結(jié)和表彰大會，更是做好下一步科研和學術(shù)工作的動員大會。實施“科教興院、人才強院”戰(zhàn)略，是時代賦予我們的歷史使命。讓我們振奮精神，堅持用改革創(chuàng)新精神推進科技工作，不斷開拓醫(yī)療新領(lǐng)域，積極開展新業(yè)務(wù)、新技術(shù)，進一步加強人才隊伍建設(shè)和特色?？平ㄔO(shè)，為開創(chuàng)我院科技工作的新局面而努力奮斗!
謝謝大家!
醫(yī)院啟動會講話稿篇十五
尊敬的局長、科長，各位領(lǐng)導、同志們：
今天，我們在這里舉行“質(zhì)量月”活動啟動儀式，這標志著今年全國統(tǒng)一的質(zhì)量月活動在我縣全面展開。首先，我代表、縣政府向前來參加此次會議的市質(zhì)監(jiān)局相益霖副局長、李咸和科長表示熱烈的歡迎，對全縣從事質(zhì)量工作的全體同志和企業(yè)代表表示親切的慰問和崇高的敬意！
質(zhì)量工作是經(jīng)濟社會發(fā)展的永恒主題，攸關(guān)人民群眾生命財產(chǎn)安全，事關(guān)黨和政府的良好形象。近年來，黨中央、國務(wù)院高度重視質(zhì)量工作和產(chǎn)品質(zhì)量安全。我縣質(zhì)量工作在、縣政府的正確領(lǐng)導下，在質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督等部門、廣大企業(yè)和社會各界的共同努力下，取得了長足發(fā)展。全縣產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查合格率逐年上升，涉及人身安全的產(chǎn)品得到了有效的質(zhì)量保證，產(chǎn)品質(zhì)量、工程質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量有了較大提高，消費者的滿意度不斷提升。目前，我縣已有山東名牌產(chǎn)品4個，山東服務(wù)名牌2個；4個山東省地方標準已獲得省質(zhì)監(jiān)局批準發(fā)布；3家企業(yè)獲得了2a級標準化良好行為企業(yè)稱號，2家企業(yè)獲得3a級標準化良好行為企業(yè)稱號；3個地理標志產(chǎn)品獲省質(zhì)監(jiān)局批準立項。這些成績的取得，是全縣從事質(zhì)量工作和品牌建設(shè)的結(jié)果。對此，、縣政府是滿意的，全縣各級各有關(guān)部門、廣大企業(yè)和社會各界要以今年質(zhì)量月活動的開展為新的起點，齊心協(xié)力，再接再厲，努力推動我縣質(zhì)量工作更好更快的發(fā)展。在此，提三點希望：
一是要增強企業(yè)是產(chǎn)品質(zhì)量第一責任人的主體意識，始終把質(zhì)量作為企業(yè)生存和發(fā)展之本。要通過體制、機制創(chuàng)新，增強企業(yè)活力；通過技術(shù)創(chuàng)新，提升核心競爭力；通過實施標準化戰(zhàn)略，提高產(chǎn)品品質(zhì)和科技含量；通過實施名牌帶動戰(zhàn)略，提升企業(yè)、產(chǎn)品市場知名度；通過實施卓越績效評價標準，提升企業(yè)管理水平。
二是要加強質(zhì)量誠信體系建設(shè)。質(zhì)量誠信是企業(yè)獲得消費者、贏得市場的關(guān)鍵要素。面對外需萎縮、內(nèi)需不足等嚴峻形勢，必須把質(zhì)量誠信建設(shè)放在突出位置。要教育職工增強質(zhì)量意識、誠信意識、自律意識、重信譽、守承諾，要加強售后服務(wù)、質(zhì)量追訴和質(zhì)量誠信管理，嚴格落實產(chǎn)品質(zhì)量責任。嚴格落實國家（三包）規(guī)定和缺陷產(chǎn)品召回制度，保護用戶和廣大消費者的利益。
三是要嚴格執(zhí)法，強化監(jiān)管。有關(guān)部門要各司其職、各負其責，管好本行業(yè)的產(chǎn)品。各監(jiān)管部門要在職責范圍內(nèi)實行全面監(jiān)管，權(quán)利與監(jiān)管責任必須一致，誰發(fā)證，誰監(jiān)管，誰負責。企業(yè)要對其生產(chǎn)銷售產(chǎn)品的質(zhì)量和安全負責，依照法律法規(guī)從事生產(chǎn)經(jīng)營活動，接受監(jiān)管部門的監(jiān)督檢查。檢驗檢測機構(gòu)要對出具的檢驗報告負法律責任。質(zhì)監(jiān)部門要發(fā)揮職能優(yōu)勢和綜合協(xié)調(diào)作用，要借“質(zhì)量月”活動平臺，周密計劃，科學安排，扎扎實實地開展活動，努力營造人人關(guān)心質(zhì)量、重視質(zhì)量、參與質(zhì)量管理的濃厚氛圍，為全縣經(jīng)濟發(fā)展和社會進步做出新的更大貢獻。
最后，預(yù)?！百|(zhì)量月”活動取得圓滿成功！
謝謝大家！
2012年9月，我們又迎來了每年一度的質(zhì)量月，質(zhì)量是一個企業(yè)的生命，一個企業(yè)的根基，今年的質(zhì)量月讓人尤感不安。xx事件的發(fā)生，讓人觸目驚心，其造成的后果讓人產(chǎn)生心理恐懼，其造成的社會影響和給企業(yè)帶來的影響將是可怕的。因此，我們該如何面對xx最近講的“我們不能以犧牲質(zhì)量來換取社會的發(fā)展、換取企業(yè)的效益”，我們應(yīng)在工作中始終確保質(zhì)量，把每年一個質(zhì)量月變成每年12個質(zhì)量月，天天講、時時講，始終保持清醒的頭腦，少一點花架子，多一點實實在在的行動，讓我們的質(zhì)量意識，體現(xiàn)在工作的每一分鐘中去。 我們公司的第一個質(zhì)量月已經(jīng)過去了，質(zhì)量月是我們今年的經(jīng)營目標“精耕細作，穩(wěn)步增長”的一個重大舉措，提高了全員質(zhì)量意識，促進公司產(chǎn)品質(zhì)量再上一個新臺階?；仡欉@個月，我有以下深刻體會：
1、xx知識的培訓，使我們更加清楚化妝品行業(yè)的法規(guī)知識和生產(chǎn)的基礎(chǔ)知識，讓我們在以后的工作中能做得更好、更正確無誤。
2、通過參加外部培訓機構(gòu)關(guān)于iso質(zhì)量體系換版和內(nèi)審員的培訓，讓每一個人都充分體會到質(zhì)量體系對生產(chǎn)和質(zhì)量工作的重要指導作用，并能通過不斷學習逐步制定、完善一套適合我們公司的管理體系文件，同時也為我們公司培訓了一批優(yōu)秀的內(nèi)審員。
3、品質(zhì)管理基礎(chǔ)的培訓，不僅使我們學習到更好的管理方法和管理手段，且讓每一個員工清楚認識到自己工作崗位的重要性，讓自檢、互檢做得更好、更到位，減少質(zhì)量事故，做到五大滿意。
4、通過自查自糾，發(fā)現(xiàn)問題且提出解決問題方案，讓我們每一個對自己工作崗位的工作，由不清楚到清楚，由清楚到熟悉，且對不符合事實的.工作流程作進一步的完善及改進。
5、三個考試及競賽，使我們享受到學與考的快樂，讓我們回到學校時的感覺，將學到的知識更加鞏固，并應(yīng)用到我們實際工作中。
質(zhì)量是企業(yè)的生命，它不僅僅是質(zhì)量管理部的事，是我們每一個員工的事。不要認為質(zhì)量月只是一個月，所以此次活動不是流入形式，要深入、落到實處，不要將其作為一場運動，而是要長期堅持下去，把它作為一個企業(yè)管理來制定，把產(chǎn)生不良品的隱患控制在可能出現(xiàn)的萌芽狀態(tài)。使我們公司的經(jīng)營更上一層樓，讓我們雅純在化妝品行業(yè)有更好的名聲，成為最有影響力的一個企業(yè)。
質(zhì)量月雖已結(jié)束，但質(zhì)量月的風氣時時在我們的日常工作中。質(zhì)量是企業(yè)的生命，產(chǎn)品質(zhì)量水平的提高，需要公司全員的共同努力。讓我們攜手共創(chuàng)xx美好的藍圖！同時也希望公司多舉辦一些趣味活動,豐富員工的業(yè)余生活。
尊敬的領(lǐng)導，各位同事:
大家上午好好！今天在此隆重集會，舉辦質(zhì)量月和紀念廠恥日活動，今年質(zhì)量月活動的主題是:持續(xù)穩(wěn)定改進,用心創(chuàng)造卓越完美品質(zhì)。
針對這一核心價值理念，回想24年前的質(zhì)量問題和設(shè)置廠恥日的原因，我認為，有問題，不可怕，可怕的是出了問題，卻不知道反思，卻不知道查找原因；有問題，不可怕，因為問題與機遇同在，挑戰(zhàn)與風險并存；有問題，不可怕，就要看你如何去把握，如何去面對，這才是我們舉辦“質(zhì)量月和紀念廠恥日”的目的和初衷。
公司小的時候，質(zhì)量是與其它大公司競爭的一個重要籌碼；公司發(fā)展到一定規(guī)模的時候，質(zhì)量更是支撐公司穩(wěn)步健康發(fā)展的前提，豐田“汽車門”事件就是最好的案例！市場占有率越大，質(zhì)量問題的負面影響也越大，2012年鉻膠囊事件中的“修正藥業(yè)”當驚醒當代制藥人；有時甚至是顛覆性的毀滅，三鹿奶粉事件就是強有力的說明！
公司2012年將質(zhì)量作為企業(yè)騰飛的兩翼，將質(zhì)量提升至公司所有發(fā)展戰(zhàn)略的最前端，是告訴公司所有同仁，必須將質(zhì)量與我們的生命相連，我們的價值才能體現(xiàn)！才能擁有我們共同的明天！
看看當今的喜人現(xiàn)狀，我們的產(chǎn)品何以如此搶手？我們就要以我們的品質(zhì)為驕傲﹗就要為我們的品種為自豪﹗我們的企業(yè)宗旨：“濟世良藥，成就健康”，針對品質(zhì)管理和品質(zhì)提升歸納而言:就是品質(zhì)完美，就是品質(zhì)卓越。而品質(zhì)卓越，不單單是一個口號，品質(zhì)完美，更不是一個意念，它是我們需要為之奮斗的終身目標。
品質(zhì)卓越，品質(zhì)完美，關(guān)鍵在人，關(guān)鍵在在座的各位，只有我們所有的同仁，各自肩負起各自的使命和責任，對工作嚴要求、高標準，從細微入手，我們的品質(zhì)才能一流，才能卓越，才能完美。
濟世藥業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量，不是某一個人的事，也不是某一個部門的事，質(zhì)量是從原材料的采購一直到最終產(chǎn)品交付給客戶手中的每一個環(huán)節(jié)配合出來的，始終貫穿于全員、全過程、全面的實施，這其中包括：科研中心的設(shè)計、采購部門的物料采購、生產(chǎn)部門對物料和產(chǎn)品的妥善處置及合理排產(chǎn)、質(zhì)量部門的質(zhì)量體系的建立與完善、辦公室對全員的培訓、生產(chǎn)車間的產(chǎn)品的實現(xiàn)，還有財務(wù)部門的工資發(fā)放放，可以說這些環(huán)節(jié)缺一不可。質(zhì)量是各個環(huán)節(jié)共同合作、配合的結(jié)果，是每一個人心中的意識體現(xiàn)，質(zhì)量水平就是我們濟藥人的合作狀況的一面鏡子。
為了質(zhì)量:我們投資70余萬元,購買原子分光光度計\全自動高效液相色譜儀;為確保要用空心膠囊的質(zhì)量,又投資10萬元購進微波消解儀,確保我公司產(chǎn)品的全檢合格出廠;生產(chǎn)線上再看看微波真空干燥\全自動裝盒生產(chǎn)線以及公司全資培養(yǎng)的研究生\大專生。。。。。。
所以截止今日我公司生產(chǎn)的基本藥物：國家基本藥物10個品種136批次；省級基本藥物10個166批次；其中：全國、省市抽檢25批次，合格率100%；評價性抽檢12批次，合格率100%；膠囊劑全國抽檢6批次，100%合格；濟源局抽檢12批次，合格率100%。
質(zhì)量就是一個準則，質(zhì)量就是一個忠誠，質(zhì)量就是一個責任，質(zhì)量就是企業(yè)的生命。一個企業(yè)沒有了質(zhì)量，就沒有了誠信，就沒有了市場，也就失去了生存能力，那么我們的員工將何去何從，我們員工的家庭的生活又將如何維持？為了企業(yè)的發(fā)展與繁榮，同時也為了我們自己的生活安定，請大家真心融入到質(zhì)量管理體系之中，讓完美的品質(zhì)、卓越的產(chǎn)品托起我們更加燦爛的明天。
當我們認識質(zhì)量，重視質(zhì)量，認真對待質(zhì)量的時候，在我們工作、生活的所有活動中就形成了一種質(zhì)量文化，而質(zhì)量文化是企業(yè)文化的基礎(chǔ)：
1.質(zhì)量狀況是衡量企業(yè)是否盡到社會責任的最重要的標準，是企業(yè)價值觀問題；
2.質(zhì)量文化是企業(yè)誠信的根基，是企業(yè)品格問題；
3.質(zhì)量文化是人本文化的體現(xiàn)，是企業(yè)精神問題；
4.質(zhì)量文化是全體員工素質(zhì)的體現(xiàn)，是人員素質(zhì)問題；
“濟世良藥，成就健康！”我們的公司才能基業(yè)長青，百年長存！
愿扎實的質(zhì)量理念，質(zhì)量措施、完善的質(zhì)量體系，猶如源源不斷的活水在我們的生產(chǎn)線上奔流不息，讓我們持之以恒的以一流的質(zhì)量，一流的產(chǎn)品、一流的服務(wù)打造一流的品牌，從而開辟更加廣闊的市場環(huán)境，創(chuàng)造更加豐厚的經(jīng)濟效益。
質(zhì)量活動月只是質(zhì)量活動的一個點，希望通過點的進步帶動全面質(zhì)量的提升！今年一個億，明年兩個億，讓質(zhì)量理念經(jīng)久不衰源遠流長，智慧靠大家?！耙磺薪杂锌赡?，在我們手中創(chuàng)造”。
讓我們攜手同行，緊緊圍繞在張海董事長的周圍，在濟世藥業(yè)這條戰(zhàn)船上，用品質(zhì)作漿，大家齊心協(xié)力，劃向成功的彼岸！
謝謝大家！
王##
二0一二年九月
各位領(lǐng)導、各位同事：
大家下午好！
2015年9月是全國的質(zhì)量月，在質(zhì)量月來臨之際，今天我們隆重集會在這里，既是為即將開展的質(zhì)量月活動做動員，也是為反思過去的工作，提升自身素質(zhì)，提高質(zhì)量意識。
古人云“工欲善其事，必先利其器?！比绻嵘覀児镜漠a(chǎn)品質(zhì)量，提升我們凱邦的競爭力，就必須從每一個員工做起，提高我們的質(zhì)量危機感，規(guī)范我們的操作方法，遵守產(chǎn)品實現(xiàn)過程的工序操作準則。
從質(zhì)量控制部的部門核心價值觀“累積點滴改進，邁向完美品質(zhì)”，我想到了另一句詩詞“不積硅步，無以至千里”，我們每一位員工都應(yīng)踏踏實實地做好生產(chǎn)中每一個環(huán)節(jié)。我么制定好的標準規(guī)范如果束之高閣，如果不認真的實施，提高質(zhì)量意識只能一枕黃粱，春秋大夢，空談一場。美國質(zhì)量管理專家休哈特在第一次提出pdca循環(huán)時，強調(diào)實施才是重中之重。
今年我們公司的重點工作是提升產(chǎn)品質(zhì)量，提升質(zhì)量的關(guān)鍵是要提高質(zhì)量保證能力，提高持續(xù)改進的能力。為了不斷提高顧客滿意程度，必須不斷提高質(zhì)量管理水平，質(zhì)量管理水平的提高，有賴于全體人員個人能力和個人素質(zhì)的提高。那么什么是質(zhì)量？質(zhì)量就是客戶的要求，滿足了客戶的要求就是保證了質(zhì)量，客戶滿意程度提高了就是質(zhì)量水平提高了。但是我們大家應(yīng)該知道質(zhì)量的內(nèi)涵是由一組固有特性組成的，它具有經(jīng)濟性、廣義性、時效性和相對性。隨著科學技術(shù)的進步，滿足人們社會活動和生產(chǎn)活動的要求也是與時俱進的，也在不斷提高，愈加專業(yè)化，我們客戶的要求愈加苛刻，但是我們的產(chǎn)品質(zhì)量并沒有提高，我們的思想觀念還沒有跟上時代的要求。所以我們要接受新的觀念，在新的經(jīng)濟時代里，我們要學習和習慣新的觀點。不可以再用舊的觀念容忍延誤、錯誤，有缺陷的材料和工藝。美國著名的質(zhì)量學家克勞斯比在他的“零缺陷”質(zhì)量管理思想指出，只有我們?nèi)糠狭祟櫩偷囊蟛拍芊Q為質(zhì)量。我們只有不斷完善和提升自己，以一種最優(yōu)的經(jīng)濟策略來使產(chǎn)品滿足顧客的要求，提高我們公司的競爭力和信譽。建立顧客對我們的信心，提高經(jīng)濟效益。
公司的產(chǎn)品質(zhì)量不是某一個人的事，也不是某一個部門的事。質(zhì)量是從原材料采購到最終產(chǎn)品交付給客戶手中的每一個環(huán)節(jié)配合出來的，這其中包括工程部的產(chǎn)品設(shè)計、采購部的物料采購、計劃物控部對物料和產(chǎn)品的妥善處置及合理排產(chǎn)、行政人事部對員工的培訓、制造部的產(chǎn)品實現(xiàn)、質(zhì)量控制部的質(zhì)量控制、監(jiān)督管理部的監(jiān)督管理，還有財務(wù)部給我們發(fā)工資?？梢哉f這些環(huán)節(jié)缺一不可，質(zhì)量是各個環(huán)節(jié)共同合作、配合而成的，是每個人心中意識的體現(xiàn)。質(zhì)量水平，能夠很好地檢驗我們凱邦人的合作狀態(tài)。
最后，祝質(zhì)量月活動圓滿舉行！
謝謝大家！?
尊敬的各位領(lǐng)導、老師，親愛的同學們：
大家下午好！
為了突出體現(xiàn)我校專業(yè)教學這一中心工作，進一步提升教學水平，鞏固教學研究成果，進一步營造實踐教學研究風尚，促進學風建設(shè)，經(jīng)我校校務(wù)會研究決定，將今年四月至六月定為教學質(zhì)量月，圍繞教學質(zhì)量開展一些列的活動。今天，我們在這里隆重集會，召開我校2011年度春季教學質(zhì)量月啟動儀式，對開展春季教學質(zhì)量月活動進行安排和部署，希望通過教學質(zhì)量月活動，真正地、切實地把我校的專業(yè)教學水平、學生管理水平以及學風建設(shè)提升到一個新的高度，從而讓學生滿意、讓學生家長滿意、讓用人單位滿意、讓社會滿意。
下面，我站在專業(yè)教學和學生就業(yè)的角度對本次教學質(zhì)量月提幾點要求和建議：
一、 要充分認識開展教學質(zhì)量月的目的和意義
教學是任何一所學校的核心工作。用人單位對一個學校的評價，學生對一個學校的選擇，市場對一個學校的競爭，歸根結(jié)底取決于一個學校的教學質(zhì)量，教學質(zhì)量可以說是一所學校的生命線。我們?nèi)熒プ〗虒W質(zhì)量月的有利契機，創(chuàng)造比、學、趕、超的良好氛圍，注重學生實際動手能力的培養(yǎng)，強化學生整體素質(zhì)，通過教學質(zhì)量月活動，把我校的教學工作提升到一個新的水平。
二、 要認真組織，抓出成效，不走過場
在教學質(zhì)量月活動中，教學部門會組織相應(yīng)的教學類的、學生類的活動，希望全體師生積極參與其中，使我們本次教學質(zhì)量月活動抓出成效，不走過場。特別是廣大的同學們，要以高昂的熱情和飽滿的激-情參與其中。如果你積極地用心地參與了，那么教學質(zhì)量月活動對于你來說就是有意義的，對將來的就業(yè)是有幫助的；如果你抱著事不關(guān)已的態(tài)度去旁觀、或者熟視無睹，那么教學質(zhì)量月活動對你而言就沒有意義，對你的就業(yè)和將來的發(fā)展沒有作用。我們是做前者還是后者呢，我想每一個同學都應(yīng)該做前者，因為，我們都需要成功，都想過舒適的生活，所以，希望大家要以全新的姿態(tài)投入到教學質(zhì)量月活動中來。另外，建議教學部門認真組織開展廣泛聽課活動，通過聽課，有力促進課堂教學；組織開展全面教學檢查和教學觀摩示范課，樹立典型示范，促進教學工作；組織開展各種教研活動和座談會，廣泛聽取教師和學生意見和建議，并在工作中加以認真落實；開展一些列教學相關(guān)的競賽活動，讓廣大教師和學生積極參與進去，通過競賽活動，提升教學品質(zhì)和學生綜合能力；學校其他部門，也要主動積極地參與到活動中來，并采取切實有效措施，盡責盡力地為教學服務(wù)，為學生服務(wù)，為促進學校的教學工作再上新臺階創(chuàng)造條件。
三、 一切以學生就業(yè)為出發(fā)點
師要以學高為師的使命感投身其中，不斷提升教學能力，讓學生在快樂中學習，在收獲中學習，為我校學子的就業(yè)打下堅實的基礎(chǔ)，使同學們不僅成功就業(yè)，更能成就事業(yè)。
四、 結(jié)果評估，總結(jié)經(jīng)驗，保持長效
在教學質(zhì)量月活動結(jié)束后，我們要對活動月的各項工作結(jié)果進行評估，并總結(jié)我們在教學質(zhì)量月活動中好的經(jīng)驗和不足的方面，為我們今后的教學工作提供好的借鑒經(jīng)驗，使教學質(zhì)量月活動成果保持長效，使我校的專業(yè)教學始終保持山西省內(nèi)的領(lǐng)先水平。要對在教學質(zhì)量月活動中涌現(xiàn)出的先進教師和學生進行鼓勵表彰，對于那些固步自封，自由散漫，不求上進，我行我素的教師和學生進行批評和教育，確保本次教學質(zhì)量月活動的實效。
老師們、同學們，教學工作是學校的中心工作，開展教學質(zhì)量月活動是提高教學質(zhì)量和同學們專業(yè)技能的的重要抓手，是提高同學們就業(yè)實力的根本途徑，我們一定要按照學校教學管理部的要求，不折不扣抓落實，一心一意謀質(zhì)量，為學校的發(fā)展和學生就業(yè)做出積極的努力。我們有共同的目標，也有共同的責任，讓我們大家共同努力，為切實提高學校的教育質(zhì)量而奮斗!讓每位來到學校的同學不遺憾，不后悔；我們堅信，山西新華電腦學校的明天一定會更美好！
最后，預(yù)祝本次教學質(zhì)量月活動取得圓滿成功！！謝謝大家?。?！
醫(yī)院啟動會講話稿篇十六
各位同志：
大家好!
靈猴踏雪去，金雞報春來。今天，我們歡聚在這里，舉行“表彰大會”。首先，請允許我代表院黨委、院行政全體領(lǐng)導，給為醫(yī)院發(fā)展辛勤工作的全院職工致以新春的祝福!恭祝大家：雞年大吉!
在過去的，我院搶抓機遇、深化改革、直面挑戰(zhàn)，積極應(yīng)對市場競爭，深入實施“xx”戰(zhàn)略，醫(yī)院的建設(shè)與發(fā)展高唱一路凱歌：成功創(chuàng)建三級甲等醫(yī)院，成功舉行院慶xx周年慶典活動，醫(yī)院知名度得到拓展;以病人需求為主導，通過重組、聯(lián)合等舉措實施專科建設(shè)成績斐然;人才隊伍不斷壯大，人才素質(zhì)得到提高;進一步建立健全醫(yī)療制度，病人滿意度得到提高;教研工作結(jié)出新成果，體現(xiàn)出教學相長的新局面;加速數(shù)字化醫(yī)院建設(shè)，成為xx省首家現(xiàn)代化醫(yī)院試評單位;加強醫(yī)患溝通，積極開展“xx”達標競賽活動，全院服務(wù)意識、服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)水平不斷提高。全年完成門急診總量超xx萬人次，收治病人xx人次，手術(shù)人次xx例，完成總床日超xx萬個，出院者平均住院天數(shù)xx天，業(yè)務(wù)收入xx億元，人均創(chuàng)收xx萬元，各項效率、效益指標均創(chuàng)建院以來的歷史新高。這些成績的取得，贏得了醫(yī)院聲譽，夯實了醫(yī)院基礎(chǔ)，更鼓舞了員工激情，振奮了員工精神。
是市衛(wèi)生局實施xx制的開局之年也是我院全面深化改革全力創(chuàng)建基本現(xiàn)代化醫(yī)院的關(guān)鍵之年。面對市場競爭愈加激烈、醫(yī)院運行成本加大、醫(yī)院外延發(fā)展阻力加大、新老專家交替等諸多新問題我們要以黨的十六屆四中全會精神為指針以實現(xiàn)衛(wèi)生國際化、現(xiàn)代化為要求全力打造符合“兩個率先”要求的基本現(xiàn)代化綜合性醫(yī)院。
在新的一年里，我們[你閱讀的文章來自：126本站]要以與時俱進的理念，做好新的醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃，切實抓好基本現(xiàn)代化醫(yī)院標準與任務(wù)的落實，使醫(yī)院走上現(xiàn)代化快速發(fā)展之路，為患者提供全方位、高質(zhì)量的醫(yī)療服務(wù)，完成基本現(xiàn)代化醫(yī)醫(yī)院的初評。
在新的一年里，我們要鞏固優(yōu)勢，堅持xx的道路，分層次、抓重點，創(chuàng)新專科建設(shè)，以“時不我待”的精神率先創(chuàng)建國家重點?？?，鞏固省級、市級重點專科優(yōu)勢，打造一批精品特色?？?，力爭形成一、二、三的?？铺蓐?。
在新的一年里，我們將要辦好中科院“xx”研究生教學點、xx大學碩士生聯(lián)合培養(yǎng)點，完善人才梯隊，增加人才儲備，打造科研新基地。在新的一年里，我們要改革醫(yī)院發(fā)展模式，解放思想，轉(zhuǎn)換觀念，積極探索拓展服務(wù)領(lǐng)域的新方法、新途徑，在多元化、多渠道籌資發(fā)展醫(yī)院的工作上取得新突破，我們還要繼續(xù)完善人才使用的激勵和競爭機制，按照責任風險、技術(shù)要素拉開分配檔次。
在新的一年里，我們要進一步加強精神文明建設(shè)和黨建工作，要繼續(xù)弘揚“xxx”的醫(yī)院精神，加強醫(yī)院文化建設(shè);要在全院共產(chǎn)黨員中開展“xx”為主題的“保持黨員先進性”教育活動，加強一個黨員一個閃光點，一個責任區(qū)一面旗幟，一個支部一個戰(zhàn)斗堡壘，以黨風建設(shè)促進醫(yī)療行風、工作作風完善，推動醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風的全面提升。
同志們，20，我院希望與困難同在，機遇和挑戰(zhàn)并存。雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越!我們堅信，只要我們?nèi)汗餐Γ枷朐俳夥?，精神再振奮，今年繁重而又艱巨的工作任務(wù)就一定能完成，我們將再創(chuàng)新業(yè)績，再鑄新輝煌!
最后，祝大家春節(jié)愉快，闔家幸福，萬事如意!
謝謝大家!
醫(yī)院啟動會講話稿篇一
正文：
一、會前籌備
(男)列位親愛的伙伴們，我們啟動年夜會馬上就要起頭了，為了保證啟動年夜會的順遂進行，請列位將你們的手機封鎖或調(diào)置到振動狀況，請列位不要抽煙、肆意走動，連結(jié)會場的舒適，感謝!
二、司儀暖場
(男)列位主管
(女)列位精英
(合)列位親愛的伙伴們，巨匠午時好!
(男)千里問候一線牽，莫忘道安然
(女)夕照聯(lián)袂萬里情，翹首祈?？?BR> (男)時刻如同年光似箭，年光的白叟又將我們帶進歲末年關(guān)之時
(女)冬風如同哮犬上天，冬風的凜凜卻吹不走伙伴們高漲的士氣
三、率領(lǐng)入場
(男)今天，全區(qū)眾將士相聚燕城
(女)今天，國壽之士氣縱指蒼穹
(男)我們將向即將到來的20**年宣戰(zhàn)
(女)吶喊出三明國壽兒女的壯志激情
(男)首先請全體起立，讓我們用強烈熱鬧的掌聲接待率領(lǐng)入席
(男)感謝請坐!加入本次啟動年夜會有中國人壽保險股份有限公司三明分公司
(女)分公司
(男)中國人壽保險股份有限公司三明分公司
(女)中國人壽保險股份有限公司三明分公司
(男)中國人壽保險股份有限公司三明分公司
(女)中國人壽保險股份有限公司三明分公司
(男)中國人壽保險股份有限公司
(女)中國人壽保險股份有限公司
(男)讓我們用最強烈熱鬧的掌聲對以上率領(lǐng)及嘉賓的蒞臨暗示最強烈熱鬧的接待
四、啟動會起頭、司歌、誓詞
(男)請全體起立，奏唱司歌。請巨匠舉起右臂配合頌讀公司誓詞
五、開場歌舞
(男)今天開門紅交戰(zhàn)期近，讓我們揮舞起手中的戰(zhàn)旗，振奮精神，抖去一年的倦怠
(男)首先讓我們配合來賞識一曲晨操《 》
(女)掌聲有請來自永安公司的伙伴們
六、省公司率領(lǐng)講話
(女)今天的會場紅紅火火、豪氣沖天，抉擇信念、決心凝聚成必勝的信念
七、林榮智宣導20**年第一季度個險競賽方案
(女)感謝 。親愛的伙伴們，團結(jié)一致，戮力齊心，是克敵致勝的關(guān)頭，為了打勝明年一季度的這場戰(zhàn)爭，市公司總司理室高度正視，慎密布署，擬定出了明年開門紅的“十年論劍”個險營業(yè)競賽方案。
(男)此刻讓我們有請市公司個險發(fā)賣部的林榮智副司理為我們作競賽方案宣導。
八、匹敵雙方司令上臺接管丁總委任并揭曉應(yīng)戰(zhàn)書
(女)年夜浪淘沙勇者勝，風嘯年夜漠敗者臣。還記得“麒麟論劍”中“捍衛(wèi)聲譽”之戰(zhàn)嗎?浪尖交戰(zhàn)齊亮-劍,誓為聲譽起征程.
(男)跨別昨日，辭別麒麟之爭，迎來新的征程
(女)瞻仰未來，迎接十年之爭，奮戰(zhàn)新的聲譽
1、營銷部軍團(歐啟建)――永安軍團(劉青桐)
(女)同時掌聲有請上中國人壽保險股份有限公司
(男)有請 為歐司理授旗，有請 為歐司理公布責任狀
(女)有請 為劉司理授旗，有請 為劉司理公布責任狀
2、沙縣軍團(付云江)――年夜田軍團(上官明實)
(女)有請 為付司理授旗，有請 為付司理公布責任狀
(男)有請 為上訟事理授旗，有請 為上訟事理公布責任狀
3、尤溪軍團( )――寧化軍團(盧洽發(fā))
(女)有請 為 司理授旗，有請 為 司理公布責任狀
(男)有請 為盧司理授旗，有請 為盧司理公布責任狀
4、將樂軍團( )――泰寧軍團(康賜勛)
(女)有請 為 司理授旗，有請 為 司理公布責任狀
(男)有請 為康司理授旗，有請 為康司理公布責任狀
5、清流軍團(肖長寧)――明溪軍團( )――建寧軍團( )
(女)有請 為肖司理授旗，有請 為肖司理公布責任狀
(男)有請 為 司理授旗，有請 為 司理公布責任狀
(女)有請 為 司理授旗，有請 為 司理公布責任狀
九、營銷員代表表決心
(男)感謝感動率領(lǐng)。勝者之所勝，士氣定乾坤，強者之所強，士氣鑄輝煌
(男)親愛的伙伴們，壯志的韶華，譜寫出一幕幕人世間的出色
(女)飄動的時代，依托出一個個成功者的艱辛
(男)在這辭舊迎新之際，讓我們摒棄那疲塌的往夕，配合迎來新的一天，下面，掌聲有請上我們的營銷代表 伙伴為我們帶來“必勝宣言”
十、丁銘芳總司剃頭布帶動令
(男)成風破浪會有時，直掛云帆濟滄海
(女)十年論劍傲江湖，七劍橫掃三萬萬
(男)讓我們掌聲有請上中國人壽保險公司三明分公司丁銘芳總司理為我們作帶動講話
(女)掌聲有請
十一、竣事歌舞
(男)下面，就有請上來自沙縣公司的營銷伙伴們?yōu)槲覀儙沓坎佟稑訕蛹t》
(女)掌聲有請沙縣公司的營銷伙伴們
十二、竣事語
(女)我們揚帆起錨，主宰自我，用最富激情的吶喊響徹晴天
(女)讓我們高歌起來，無視風雨、無視坎坷，國壽的舞臺將因你而出色輝煌
(合)讓我們，慶功宴上再相聚!
(男)中國人壽保險股份有限公司三明分公司“十年論劍”20**年開門紅個險營業(yè)啟動年夜會到此竣事。感謝巨匠!
醫(yī)院啟動會講話稿篇二
各位同志、各位專家、各位白衣天使：大家下午好！
在20xx年新春佳節(jié)來臨之際，我謹代表縣政府向今天受到表彰的先進科室和先進工作者表示熱烈祝賀，向長期奮戰(zhàn)在醫(yī)院各條戰(zhàn)線、為全縣醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)做出貢獻的全體醫(yī)務(wù)人員表示誠摯的慰問和崇高的敬意！
過去的一年，新一屆的院領(lǐng)導班子按照“一條主線、兩個創(chuàng)新、三項舉措”的工作思路，整體推進醫(yī)改制度落實，不斷增強醫(yī)院服務(wù)能力，穩(wěn)步提升醫(yī)院管理水平，各項工作呈現(xiàn)出新的起色，取得了新的進展，創(chuàng)造了新的業(yè)績。每一項成績的背后，都體現(xiàn)出團結(jié)無私的奉獻意識，慈心濟世的醫(yī)德風尚，一絲不茍的職業(yè)操守，勤儉踏實的創(chuàng)業(yè)品格和積極向上的進取精神。院領(lǐng)導班子和全體醫(yī)務(wù)工作者，沒有辜負全縣人民寄予的殷切期望，所取得的優(yōu)異成績可圈可點、可喜可賀、可歌可贊。
沒有全民健康，就沒有全面小康。20xx年，我們要全面貫徹落實總書記在全國衛(wèi)生與健康大會的重要講話精神，認真學習踐行《健康中國2030規(guī)劃綱要》，進一步增強使命感、責任感、緊迫感，改革創(chuàng)新、鞏固成果、攻堅克難、砥礪奮進，推進醫(yī)院各項工作向縱深發(fā)展。為此，我提出以下三點要求：
一、強化政府主導，打造公立醫(yī)院新亮點。
更公平、更高效、更公正的醫(yī)療衛(wèi)生分配是患者的期盼。我們要處理好公平與效率、政府主導與發(fā)揮市場機制作用等關(guān)系。認真。
總結(jié)。
在醫(yī)療保障、分級診療、績效管理、醫(yī)保支付等方面的經(jīng)驗，進一步深化醫(yī)院體制改革，堅持公立醫(yī)院公共醫(yī)療衛(wèi)生的公益性質(zhì)，全面建成體系完整、分工明確、功能互補、密切協(xié)作、運行高效的整合型醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系，努力滿足人民群眾日益增長的醫(yī)療衛(wèi)生健康需求。
二、優(yōu)化管理模式，構(gòu)筑醫(yī)療服務(wù)新平臺。
醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院的生命線。要加快推進醫(yī)院品牌建設(shè)，沖破思想觀念束縛，破除利益固化藩籬，清除體制機制障礙，發(fā)揮科技創(chuàng)新和信息化的引領(lǐng)支撐作用。持續(xù)構(gòu)筑健康知識普及、流行疾病預(yù)防、服務(wù)質(zhì)量提速、養(yǎng)護康復(fù)診療、健身健康養(yǎng)生的全方位“大健康”服務(wù)網(wǎng)絡(luò)平臺。優(yōu)化資源配置，改革管理體制、人才運行機制和醫(yī)風監(jiān)管機制，使醫(yī)改政策融入全局、優(yōu)質(zhì)服務(wù)貫穿全程、健康福祉惠及全民。
三、
突出能力建設(shè)，開拓分級診療新渠道。
“共建共享、全民健康”，是建設(shè)健康中國的戰(zhàn)略主題。要以緩解群眾看病難、看病貴的問題為重點，準確把握新形勢下黨的衛(wèi)生與健康工作方針，著力推進基本醫(yī)療保障制度建設(shè)，做到廣覆蓋、?；尽⒖沙掷m(xù)，使新型醫(yī)保付費方式再取得新的突破，向城鄉(xiāng)居民和周邊輻射地區(qū)的患者釋放醫(yī)療保障紅利。
肩負新的使命，規(guī)劃新的藍圖，開啟新的征程。讓我們更加緊密地團結(jié)在以習近平同志為核心的黨中央周圍，在縣委、縣政府和新一屆醫(yī)院領(lǐng)導班子的正確領(lǐng)導下，進一步推進縣級公立醫(yī)院“醫(yī)藥、醫(yī)保、醫(yī)療”三醫(yī)聯(lián)動，增強改革的整體性、系統(tǒng)性、協(xié)同性。
最后，祝福大家新春愉快、萬事如意、身體健康、闔家幸福！
今天，我們在這里召開全院半年工作及創(chuàng)建黨風廉政建設(shè)示范單位動員大會。我就醫(yī)院上半年工作成績與存在的問題及下半年重點工作講幾點意見。一會兒，衛(wèi)生局領(lǐng)導和縣紀委領(lǐng)導將做重要講話，請大家認真學習、深刻領(lǐng)會，一并抓好貫徹落實。
一、主要成績。
上半年，在縣委、縣政府的重視和衛(wèi)生局的關(guān)心支持下，院領(lǐng)導班子帶領(lǐng)全體職工開拓創(chuàng)新，銳意改革，取得了一系列成績，主要表現(xiàn)在：一是醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)態(tài)度穩(wěn)步提升。年初，我們召開了質(zhì)量建設(shè)年動員大會，制定印發(fā)了《質(zhì)量建設(shè)年活動實施方案》和《考核辦法》，考核小組堅持每月對全院醫(yī)療質(zhì)量、護理管理、感染控制、業(yè)務(wù)工作及勞動紀律等進行量化考核，目前看來，效果顯著。我們的醫(yī)風面貌、醫(yī)療文書書寫、感控制度的落實、護理管理的改進等較以往有很大提高，病人滿意度繼續(xù)保持在較高水平。通過病人評判醫(yī)務(wù)人員活動，進一步激發(fā)了我們的醫(yī)務(wù)人員嚴把質(zhì)量關(guān)，始終以病人為中心，提供滿意服務(wù)，涌現(xiàn)出了一大批病人滿意醫(yī)務(wù)人員。
二是急診科改造完成投入運行。2.26人民路爆炸案和3.6西溝教師車禍事件給我縣尤其是我院的急診急救應(yīng)急反應(yīng)能力與水平敲響了警鐘，提出了新要求。在縣委、縣政府的重視和大力支持下，我們將原有急診科進行了徹底改建。新建急診科標識清晰、布局合理、設(shè)備先進、服務(wù)一流。在開業(yè)之時，舉辦了全縣急診急救能力培訓，并對我們的急診急救工作流程和紀律進行了嚴格規(guī)定。新建急診科的投入運行樹立了我院對外嶄新形象，起到了良好宣傳示范作用，我院急診急救工作也由此翻開了新的一頁。同時，我們從6月1日起全面實行門診掛號制度，既規(guī)范了管理，也實現(xiàn)了創(chuàng)收。
三是后勤社會化管理工作初顯成效。后勤管理社會化是現(xiàn)代醫(yī)院管理的重要探索和發(fā)展，是今后醫(yī)院管理的趨勢和大方向。領(lǐng)導班子在經(jīng)過成分論證和反復(fù)測算的基礎(chǔ)上，大膽推行后勤衛(wèi)生保潔項目公開競包。白河利萬家信息中介服務(wù)中心的中標標志著我院后勤工作掀開社會化管理發(fā)展新的篇章。這極大地改善了我院后勤特別是環(huán)境衛(wèi)生面貌，緩解了人員與資金壓力，更重要的是一個全新管理模式的探索與實踐，它將為我院實現(xiàn)跨越式發(fā)展提供新的思索與借鑒。目前，醫(yī)院職工和病區(qū)食堂及后勤服務(wù)部的社會化改革已經(jīng)啟動，并將大膽探索。
四是績效分配制度改革有序推進?？冃Э己思仁锹鋵嵣霞壊块T績效政策，也是為了沖破當前醫(yī)院發(fā)展瓶頸。長期以來，醫(yī)院勞資與績效考核發(fā)放存在諸多不科學、不合理的地方。原有考核方案不利于調(diào)動廣大醫(yī)務(wù)工作者的積極性，人力資源也沒有得到充分合理利用，業(yè)務(wù)發(fā)展速度緩慢。通過大量考察與學習探索，我們初步制定了全新的績效工資分配方案。方案正在試運行中，反響良好。新方案在保持科學化、人性化、公平化分配的基礎(chǔ)上，使大家重新審視工作性質(zhì)與工作價值，鞏固加強團隊意識、集體意識，促進整體利益與個人價值的有機結(jié)合。
五是辦公就醫(yī)環(huán)境極大改善。入夏以來，高溫高熱天氣持續(xù)。為有效改善職工辦公與患者就醫(yī)環(huán)境，我們通過招標采購一次性購進空調(diào)百余臺，基本上覆蓋全院所有科室和病房及辦公室，確保讓大家過一個清涼舒適的夏天。院壩、原有水池、花壇，ct室后坡墻體也全部進行了翻修與美化綠化，醫(yī)院整體環(huán)境舒適清潔。同時，我們對部分科室與窗口及人員按照結(jié)構(gòu)布局合理、人力優(yōu)化配臵的原則進行了大的調(diào)整，患者就醫(yī)更加方便，辦公效率極大提高。
六是醫(yī)院各項數(shù)字指標不斷刷新。今年前六個月較去年同期相比，主要數(shù)字指標方面：住院病人增加531人次，增長32%，門診病人增加2001人次，增長9%，醫(yī)院業(yè)務(wù)收入1066萬元，較去年同期增長335萬元，增幅高達45%。同時，甲級病案率、危重病人搶救成功率等較以往同期均有很大提高。
二、存在的問題。
半年工作成績不少，但也存在諸多問題急需解決，歸結(jié)起來主要有以下幾個方面：
一是目標不夠明確。這是一個很大的問題。我們的科室、我們的醫(yī)務(wù)人員只知道埋頭做事，卻不知道該怎么做，如何做好，做到什么程度，什么水平?？剖也恢烂吭聵I(yè)務(wù)量應(yīng)該達到多少，甲級病案率要達多少，出入院診斷符合率達多少，傳染病漏報率要控制在多少，一些重點科室沒有年度、季度工作計劃，個人沒有明確的奮斗目標，沒有職業(yè)生涯規(guī)劃，年年爬起來工作原地踏步，毫無頭緒、毫無建樹。
二是服務(wù)理念仍然陳舊。年初工作會上，我已經(jīng)講過理念問題了。理念問題是個根本性問題，它直接決定著我們的處事方式與行為后果。衛(wèi)生行業(yè)的性質(zhì)和社會發(fā)展的現(xiàn)狀要求我們醫(yī)務(wù)工作者要時刻把握衛(wèi)生發(fā)展動態(tài)，不斷轉(zhuǎn)變服務(wù)理念，把人民群眾健康放在首位，把病人利益放在第一。我們工作的被動不是缺少設(shè)備、缺少技術(shù)，而是缺少看病救人、視患為親、病人至上的理念。
目前我院所擁有的設(shè)備設(shè)施已完全能夠滿足縣域常見病、多發(fā)病的檢查診斷治療。病人選擇醫(yī)院看病，他需要的不僅僅是解決病痛，還包括視覺服務(wù)、聽覺服務(wù)等。之所以現(xiàn)在仍有大量病人選擇外地就醫(yī)或轉(zhuǎn)診，很大程度上是因為服務(wù)理念、服務(wù)水平與三甲醫(yī)院存在著差距。首先表現(xiàn)為視覺上的服務(wù)不到位。我們的部分醫(yī)務(wù)人員不修邊幅，衣冠不整，個別科室環(huán)境臟、亂、差。給病人的第一印象不好，就贏得不了病患的信賴與尊重。更為重要的是聽覺上的服務(wù)不到位。我們的醫(yī)護人員存在的普遍問題是不注意說話方式，不注意溝通技巧。來院就診或咨詢的病人身體上本來就存在不適，情緒肯定也會不好，正是需要被關(guān)心，被安慰的時候。而我們態(tài)度上的消極怠慢和言語行為上的不恰當與冒失極容易成為醫(yī)患矛盾的導火索。我們所接到的投訴中無一例外地反映到服務(wù)人員態(tài)度不好，究其原因，就是我們醫(yī)務(wù)人員不懂得與病人溝通的重要性，不會與病人溝通，往往是病人問幾遍，我們要么翻人家一個白眼兒，要么吼人家一通，要么看都不朝人家看。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)走訪時，群眾也表示，醫(yī)療技術(shù)存在客觀上的差距可以理解，但態(tài)度上可以加以改進。溝通上的不到位使得我們的工作被動，在社會上也造成了不好的影響。
三是質(zhì)量上的不穩(wěn)定。年初以來，撇開陳年舊賬和各類口頭投訴，只是登記在冊的醫(yī)療糾紛一項就達9起(婦產(chǎn)科1起，發(fā)射科1起，外一科7起)。通過多種方式協(xié)調(diào)，已解決4起，仍有5起沒有得到徹底解決。上半年，僅醫(yī)療糾紛，醫(yī)院共賠償現(xiàn)金40500元，減免及補償醫(yī)療費用等20000余元，這既給醫(yī)院造成了重大經(jīng)濟損失，又嚴重破壞了醫(yī)院形象?？梢?，我們的醫(yī)務(wù)人員抗醫(yī)療風險意識和自我保護應(yīng)急處臵能力還不能完全適應(yīng)復(fù)雜多變的醫(yī)患現(xiàn)狀。質(zhì)量的不穩(wěn)定和責任感的缺失也有很大關(guān)系，往往是我們的疏忽大意和過于自信釀成了大禍，缺乏責任意識、法律意識，缺乏團隊精神。責任感的缺失不僅直接導致患者滿意度下降,這也是不少醫(yī)療技術(shù)先進的大醫(yī)院醫(yī)療糾紛不斷的重要原因。
四是醫(yī)德醫(yī)風存在缺失。醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)德醫(yī)風缺失是目前醫(yī)患關(guān)系緊張的重要因素。上半年，我們共受理各類投訴7起，主要表現(xiàn)為一是態(tài)度不好;二是收費不合理;三是服務(wù)不到位。這里我也不點科室和人員，大家心里都清楚。
三、下半年工作重點。
下半年，是完成醫(yī)院全年工作任務(wù)的沖刺階段，時間緊、任務(wù)重。全院各科室要對照年初428目標(住院4000，業(yè)務(wù)收入2000萬，門診80000)，盡快找出差距、找準問題，為接下來的工作掃清障礙。1.切實轉(zhuǎn)變服務(wù)理念。全體職工要解放思想、務(wù)實創(chuàng)新，真正轉(zhuǎn)變服務(wù)理念，牢固樹立主人翁意識，視患為親、視院為家。我們要通過轉(zhuǎn)變服務(wù)理念，改善服務(wù)態(tài)度，切實維護患者利益，解除患者疾苦，滿足患者需求，樹立白河縣人民醫(yī)院廣大醫(yī)務(wù)工作者新形象、新面貌，實現(xiàn)醫(yī)院經(jīng)濟效益和社會效益的雙豐收。
2.進一步加強醫(yī)療質(zhì)量管理。要結(jié)合質(zhì)量建設(shè)年活動，在保證數(shù)量的前提下要狠抓質(zhì)量建設(shè)，將醫(yī)療服務(wù)工作提升到一個新的水平。一是要嚴格技術(shù)、設(shè)備、人員等準入管理，堅持依法執(zhí)業(yè)。二是要嚴格操作規(guī)程，抓好三基三嚴培訓和醫(yī)療核心制度的落實。三是要規(guī)范醫(yī)療文書書寫。嚴把病歷質(zhì)量、處方質(zhì)量關(guān)。四是要創(chuàng)新工作思路，精簡工作流程，提高工作效率，提升服務(wù)質(zhì)量。五是要加強醫(yī)患溝通，培養(yǎng)醫(yī)務(wù)人員溝通能力與技巧。鼓勵開展新技術(shù)、新業(yè)務(wù)，打造特色專業(yè)與強勢?？?。六是要加強質(zhì)量考核力度，將工作落到實處，同時嚴格責任追究和獎懲兌現(xiàn)。
3.完善分配制度改革。上半年，我們在績效考核與管理上做出了有效探索，積累了一定經(jīng)驗，取得了初步成果，制定印發(fā)了試行方案。下半年，我們要進一步完善方案，力爭使方案公平、公正、合情、合理?？冃Э己说哪康募纫ＷC職工的利益，激發(fā)職工工作的主動性、積極性，更是醫(yī)院規(guī)范化管理的重要途徑。領(lǐng)導班子和考核小組成員要以身作則，在干部職工中起示范帶頭作用，既要嚴格考核、加強管理，及時反饋考核信息，作出改進指導措施意見或建議，又要勇于接受社會群眾和干部職工的監(jiān)督，團結(jié)一致將醫(yī)院工作全面引入規(guī)范化管理軌道。
4.加強黨風廉政建設(shè)，促進行風的根本好轉(zhuǎn)。今年，市紀委將我院作為黨風廉政建設(shè)工作聯(lián)系點，我們要以此為契機，抓好制度建設(shè)、機制建設(shè)和文化建設(shè)。一會兒，姜書記還要做專門安排，我這里就醫(yī)德醫(yī)風工作提幾點要求。一要通過定期召開病人及家屬座談會、行風監(jiān)督員座談會和滿意度調(diào)查等及時了解和掌握職工、家屬、患者滿意度,及時調(diào)整工作方法和服務(wù)措施,使社會和病人限度的滿意。二要抓好形象建設(shè)，它包括醫(yī)務(wù)人員個人形象和單位形象。醫(yī)務(wù)人員個人形象主要通過診療過程體現(xiàn)出來。在抓好個人形象的同時，要通過轉(zhuǎn)變服務(wù)理念，改善服務(wù)質(zhì)量等樹立醫(yī)院整體新形象。三要加強正面教育。要加大樹典學?；顒恿Χ?及時將好人好事、模范典型進行表彰獎勵,激發(fā)醫(yī)務(wù)人員學習典型爭創(chuàng)先進的熱情和興趣。將病人評判醫(yī)務(wù)人員活動做好做實，做出特色。四要堅持勤儉節(jié)約。全體職工要樹立主人翁意識，從點滴做起，堅持節(jié)約用電用水，愛護公物，養(yǎng)成勤儉節(jié)約的良好習慣。五要加強團結(jié)?？剖遗c科室之間、人員與人員之間、人員與科室之間要保持良好的協(xié)作互助關(guān)系，形成相互尊重、相互理解的工作氛圍和友好寬松的工作環(huán)境，嚴禁任何人搞私下小動作。六要加強考核管理，要結(jié)合黨風廉政建設(shè)目標責任書，嚴格實行考核獎懲兌現(xiàn)制度，全面落實院務(wù)公開、黨務(wù)公開、財務(wù)公開制度，堅持透明收費，堅持陽光采購。
5.加強業(yè)務(wù)學習。我們要結(jié)合建設(shè)學習型單位、學習型支部和學習型個人的活動，營造良好的學習氛圍，形成長效學習機制。醫(yī)院已做了全面安排，各科室要抓好落實。全院的培訓學習每月一次，各科室要在全院學習講座的基礎(chǔ)上組織全科人員每周進行各類專題學術(shù)培訓及疑難病例討論。在抓好業(yè)務(wù)培訓的同時，加強衛(wèi)生法律法規(guī)及黨和國家政策的學習，全面提升個人綜合素質(zhì)，不但適應(yīng)衛(wèi)生工作發(fā)展的新需要。特別是無執(zhí)業(yè)資質(zhì)人員要重點加強業(yè)務(wù)學習，爭取早日取得執(zhí)業(yè)資質(zhì)。
6.不折不扣地做好其他各項工作。主要包括黨建、工會、雙創(chuàng)、雙擁、健康體檢、公共衛(wèi)生、對口支援等多個方面。
同志們，下半年工作頭緒多、任務(wù)重，讓我們精誠團結(jié)，銳意進取，樹立大局觀、發(fā)展觀，扎實工作，以干克難，超額完成全年各項工作任務(wù)。
今天上午，舉行干部職工大會，主要目的就是一個，即宣布xx同志的任命決定。首先，我代表衛(wèi)生局黨委，對新任命的兩名干部表示最熱烈的祝賀！這次對這兩位同志進行提任使用，既是干部個人成長的需要，也是崗位工作的需要，更是區(qū)醫(yī)院乃至全區(qū)衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的需要。下周一，他們就要走上新的崗位，承擔新的任務(wù)，履行新的職責。下面我就作為一位新任職干部，如何開展新的工作，如何進入新一輪發(fā)展講幾點意見，供大家參考。
第一，要把學習作為終身的職業(yè)，做學習型干部。如果不能學習、不想學習或者不會學習，那么個人進步必然落后于他人的發(fā)展，工作能力和水平必將滯后于實踐的需要。因此，我們?nèi)w干部職工首先應(yīng)該是一位善于學習的干部。要在提高學習自覺性上下功夫，把學習作為生活之需，工作之需和成長之需，把業(yè)余時間用在學習知識上，把多余精力花在學習上，形成人人自發(fā)學習、個個主動學習的良好氛圍。
第二，要把團結(jié)作為成功的基石，做合作型干部。團結(jié)是一種健康的風氣，充斥著浩然正氣，昂揚銳氣和蓬勃朝氣，彰顯出公平、正義、勤廉、奮進、創(chuàng)新、高效的特質(zhì)，團結(jié)是一種向上的精神，要各負其職、各盡其責、互相協(xié)調(diào)、溝通高效，真正做到職責分、目標全、任務(wù)分、思想合，力量分、步調(diào)全；團結(jié)也是一種良好的氛圍，人人和氣，個個和諧，讓事事順意，處處順心，有利于個人成長，有利于事業(yè)成功。我們要有講團結(jié)的意識，在維護團結(jié)上有所作為，在團結(jié)中贏得成功。
第三，要把干事作為道德的基點，做實干型干部。干事是黨性、職業(yè)道德和個人良心對于干部職工的底線要求。我們要把干事視為立德之基、做人之本，努力做一位想干事、能干事、會干事和干成事的實干型干部。做實干型干部，要有干事、成事的強烈愿望。力戒坐而論道，力戒紙上談兵，力戒空談?wù)`事，力戒浮躁虛名。做實干型干部，關(guān)鍵要在謀劃上務(wù)實，要善于在謀劃和謀事上動腦筋，圍繞全局中心，將思路和措施進一步細化到位、深化到位，使思路和措施更加靠前、更加靠實。做實干型部，重點在工作上求實，努力在落實上下功夫，真正把心思花在落實上，把力量用在落實上，讓成效產(chǎn)生在落實上，不能有花拳繡腿，不能有空架子，要發(fā)揚吃苦耐勞精神，有耐性、有韌勁，既要坐得住、沉得住，又要扎下去、沉下去，真正做到想一件事就抓一件事，抓一件事就成一件事。
第四，要把干凈作為形象的保證，做廉政型干部。從根本上講，形象是內(nèi)在素質(zhì)的外顯，一名干部的內(nèi)在素質(zhì)如何，不僅決定著個人形象的好壞，而且也決定著所在單位甚至整個干部群體的形象好壞。如何塑造良好形象，關(guān)鍵在于要把干凈作為做人、做事的底線，干干凈凈做人，干干凈凈做事。做一名清正廉潔，組織信任的公職人員，重點是要樹立正確的權(quán)力觀，我們手中掌握的一點點權(quán)力，本質(zhì)上說是屬人民所有的，是為人民服務(wù)的，也是受法紀約束的，我們要充分認識這一點，防止以權(quán)謀私，防止為所欲為，自黨接受法紀和制度對權(quán)力的約束，堅持秉公用權(quán)，為民用權(quán)，按程序用權(quán)。
同志們，xx醫(yī)院領(lǐng)導班子歷來是一個團結(jié)協(xié)作，積極向上，開拓進取的集體，希望我們新上任的領(lǐng)導干部在新的崗位上提升自己，完善自己，奉獻自己，以學習促提升，以團結(jié)獲成功，以干事謀發(fā)展，以干凈樹形象，希望區(qū)醫(yī)院全體職工按照組織的希望和要求，一如既往的支持好配合好他們的工作，努力使區(qū)醫(yī)院的各項工作持續(xù)健康發(fā)展，為全區(qū)廣大群眾的身心健康作出新的更大的貢獻。
醫(yī)院啟動會講話稿篇三
上午好!
我很榮幸能在這里參加咱們“管理項目”的啟動工作會議，作為系統(tǒng)的服務(wù)提供商，我們公司自20xx年至今承擔著廣西區(qū)內(nèi)梧州、賀州、欽州、河池、南寧、崇左六個地市的管理系統(tǒng)的服務(wù)，在各地公安相關(guān)部門的大力支持下，共同完成了管理項目的建設(shè)、推進、服務(wù)等各項工作，以及時、專業(yè)、規(guī)范、完善的服務(wù)取得了良好的上傳率和客戶滿意度，其中梧州的上傳率一直保持在全區(qū)第一、第二的位置。
公司是上市公司有限公司的控股子公司，公司投資數(shù)十萬建設(shè)了30余人的呼叫中心為客戶提供24*7小時的電話服務(wù)，在廣西全區(qū)各地市組建了170余人的技術(shù)服務(wù)團隊，擁有一套科學、完整的服務(wù)規(guī)范、服務(wù)流程，并通過手機定位、短信派工、信息系統(tǒng)管理等高新技術(shù)手段高效控制“電話接聽——派工上門——上門服務(wù)——服務(wù)跟蹤”整個服務(wù)過程，確保服務(wù)快速、有效，能第一時間為廣大旅館業(yè)客戶提供服務(wù)、解決問題、保障上傳率。
這一次很榮幸能得到咱們“局”各位領(lǐng)導的信任，能讓我們公司為管理工作貢獻一份力量，請領(lǐng)導們放心，我們一定會用心做好工作，按質(zhì)、按量完成安裝任務(wù)和服務(wù)工作，與咱們“局”攜手完成管理項目的推廣工作，打一場漂亮的翻身仗。
再次謝謝各位領(lǐng)導的信任和支持，謝謝大家。
醫(yī)院啟動會講話稿篇四
非常感謝各位領(lǐng)導、老師、家長朋友們抽出寶貴的時間參加七年級五班的家長委員會啟動儀式。學校教育是家庭教育的延伸，家庭教育是學校教育的保障。如果沒有良好的家庭教育，學校教育就是徒勞而無功，如果沒有理想的學校教育，家庭教育也達不到預(yù)期的目的。因此家校聯(lián)手，才是培養(yǎng)孩子健康成長、如愿成才的最佳途徑。
作為一名合格的家長對孩子不僅要教育;更要做到有能力教育，有方法教育，否則就是失職，是無效的教育，孩子就不服你。家長如果不學習科學的家庭教育方法，也就失去了教育孩子的能力和資格。所以說：家庭教育不僅是培養(yǎng)孩子的問題，更是教育兩代人的事情，因此家長只有學習新知識才能擔負起教育子女的重任。就如：用過手電筒的人都知道，一節(jié)廢電池如果和新電池一起使用，就成為了“電阻”，就會使新電池的電量很快耗盡。在家庭教育中，知識落后的家長就是一節(jié)“廢電池”，如果不充電，不僅自己得不到提高，還會耗盡孩子的精力。家長要改變自己“四十歲不學藝”的落后觀念，樹立學習將伴隨終生的觀念，如果父母帶頭刻苦學習，那么孩子自然會學習父母的樣子，那么家里就會出想一個良好的學習氛圍，孩子在這種環(huán)境下就會形成良好的學習習慣的。為此，我們購買了一部分家庭教育的書籍，以供家長學習，不過書籍并不是送給您，而是供您閱讀，時間為一個月，一個月后我們還要家長之間互換閱讀。希望各位家長能夠認真學習，找出適合自己的教育方法，并應(yīng)用到日常生活中，也希望各位家長通過學習，以思想影響本班其他家長，以行動帶動其他家長。
課堂上，老師們滔滔不絕地、苦口婆心地、一字不落地講，學生們聚精會神地、目不轉(zhuǎn)睛地、一動不動地聽。學生究竟接收了多少知識，教師的教法究竟合不合學生的胃口，適應(yīng)不適應(yīng)學生的認知，作為學生的父母，我們班級歡迎您來指導。這項活動我們實行“預(yù)約制”，如果您哪天有空或者您想了解孩子在哪一科的表現(xiàn)，只需要提前一天給我打電話即可。或聽一節(jié)課，或聽半天課，都可以。這種聽課方式會更好的促進學生的聽課效率，同時您也會得到孩子在課堂上學習情況的第一手資料，我們也歡迎您在聽課過程中給我們提出寶貴意見和建議，這對我們的教學會有很大的幫助。
家長委員會成員每一個月開一次會，每次會議由家長、任課老師、學生參加，采用講座、對話、家長聯(lián)誼會、研討、咨詢等生動形象的教學形式，討論大家在書中學到的心得并根據(jù)班里的實際問題進行研究，制定出切實可行的措施。
為進一步加強家校的合作，班級開設(shè)了班級博客，家長可以隨時瀏覽班級博客--，了解學生情況，為班級發(fā)展獻言獻策。建議和意見可以發(fā)送到“家長信箱”，郵箱為：--@，知曉、了解學校政務(wù)公開有關(guān)教育、教學等方面的規(guī)定、政策;到校聽、視各科教師上課(事先須落實具體時間);對班主任、任課教師工作提出寶貴意見(口頭、書面形式均可);監(jiān)督、評價、考核、反饋學生在校內(nèi)外的表現(xiàn)。是您的權(quán)利。按時參加家長會和家長委員會組織的各類活動;主動、及時反饋各方面對學校工作的意見;熱情幫助解決班級、年級在工作、活動中出現(xiàn)的困難;密切配合年級、班主任做好子女的家庭教育工作，提高家庭教育水平。是您的義務(wù)。家長委員會的職責以及每次活動的內(nèi)容會后我們將發(fā)給您。本次家長委員會聘任的時間為一學期，學校和班級將會盡最大努力和各位家長配合，教育好學生。如果在這一段時間內(nèi)，我們發(fā)現(xiàn)您并沒有按照您的義務(wù)來完成自己的工作，那我們會對家長委員會的成員作出調(diào)整。
“一切為了學生，為了學生的一切，為了一切學生”，這是我們學校的辦學思想，也是我們的努力方向。希望家長們了解和理解我們的工作，并隨時關(guān)注孩子的變化，能夠把更好的建議和意見及時反饋回來。讓學生們在我們的共同關(guān)注下成長，讓七年級五班在我們的共同努力下前進!
謝謝大家!
醫(yī)院啟動會講話稿篇五
尊敬的各位領(lǐng)導、各位來賓、女士們、先生們：
大家下午好！今天，我們在這里歡聚一堂，舉行##市網(wǎng)上公安局運行啟動儀式，共同開啟##公安發(fā)展的歷史性時刻。在此，我謹代表###公安局和全市廣大民警，對大家的到來表示熱烈歡迎，對一直以來支持和關(guān)心##公安工作的各位領(lǐng)導和社會各界朋友表示誠摯感謝!在這里，我還要感謝自始自終參與網(wǎng)上公安局建設(shè)的網(wǎng)民朋友，正是你們的支持，讓我們走到了最后，取得了成功！
下面我向大家介紹一下###網(wǎng)上公安局。
革命。###公安局將網(wǎng)上公安局建設(shè)作為公安機關(guān)社會管理創(chuàng)新的“一號工程”，并被公安部列為全國公安信息化創(chuàng)新項目的備選項目。
一、###網(wǎng)上公安局總體架構(gòu)。
###網(wǎng)上公安局由“一個集群、六大板塊、76個欄目”組成。一個集群：###網(wǎng)上公安局不是單一的網(wǎng)站，而是按照統(tǒng)一模式、統(tǒng)一風格、統(tǒng)一域名建立起來的網(wǎng)站集群。它包括1個市局主站、10個縣（市、區(qū)）分站、全市114個派出所子站，共同構(gòu)成了###網(wǎng)上公安局的整體。
六大板塊：包括新聞發(fā)言人。新聞發(fā)言人是警民溝通的“窗口”，把群眾真正想知道、有權(quán)知道和公安機關(guān)有義務(wù)告知的警務(wù)信息，通過這個“窗口”第一時間發(fā)布；警民懇談。警民懇談是##公安的特色品牌，網(wǎng)上公安局的“警民懇談”是現(xiàn)實警民懇談活動的升級版，它借助網(wǎng)絡(luò)載體，全開放、原生態(tài)和群眾零距離溝通，收集民聲、傾聽民意，并對網(wǎng)民提出的問題和意見建議及時處理答復(fù)；辦事大廳。辦事大廳是互聯(lián)網(wǎng)上的“全覆蓋”公安辦事窗口，只要不涉及公安保密規(guī)定和技術(shù)要求的公安服務(wù)項目全部在網(wǎng)上辦理，通過實名認證的網(wǎng)民不論何時何地都可到這個“窗口”辦理公安業(yè)務(wù)；在線服務(wù)。在線服務(wù)是便民利民的海量資訊庫，我們將那些老百姓關(guān)注度較高、可以公開的公安信息資源和社會資訊，整合到一個綜合平臺向全社會公開，并設(shè)立查詢中心，為老百姓提供公安特色服務(wù)；陽光警務(wù)。陽光警務(wù)是###網(wǎng)上公安局的核心內(nèi)容之一。按照“公開為原則，不公開為特例”，從群眾關(guān)注的執(zhí)法問題入手，將除涉及秘密和個人隱私以外的所有執(zhí)法信息，全部在網(wǎng)上公開，讓老百姓真真切切看得見、實實在在感受得到公平正義；走進警營。將警察形象通過網(wǎng)絡(luò)展現(xiàn)給群眾，讓老百姓體驗警營文化和警察風采，了解公安，理解公安。
76個欄目：###網(wǎng)上公安局由76個子欄目組成，每一個欄目都有特色的服務(wù)項目，在這里不一一介紹。
二、###網(wǎng)上公安局主要功能。
目前，老百姓對公安機關(guān)反應(yīng)最強烈的主要有兩個問題：一是辦事難、辦事煩；二是執(zhí)法不公、執(zhí)法不透明。因此，我們按照“問題切入、破題導出”的原則，在網(wǎng)上公安局的功能和內(nèi)容設(shè)計上，最大限度地做到“把麻煩留給自己、把方便留給百姓”，并由此進行了十大功能建設(shè)：
（一）實名認證。實名認證是###網(wǎng)上公安局的基礎(chǔ)性工程，是網(wǎng)民在網(wǎng)上公安局實現(xiàn)支付、預(yù)約、互動等業(yè)務(wù)的根本保障。實名認證分為手機認證和見面認證兩種方式。如果網(wǎng)民購買手機號時是實名登記，在網(wǎng)上公安局注冊并填寫自己的手機號碼后，系統(tǒng)會自動將網(wǎng)民提供的信息和電信運營商登記信息進行碰撞，認定同一后將驗證碼發(fā)送到該手機上，網(wǎng)民通過驗證碼就可以完成實名認證程序。目前，##的移動、聯(lián)通、電信三大運營商手機用戶數(shù)據(jù)已專門向網(wǎng)上公安局開放。同時，網(wǎng)民也可以進行見面認證，各縣（市、區(qū)）的為民服務(wù)中心公安窗口、車管所和派出所均開設(shè)了見面認證窗口。網(wǎng)民經(jīng)過實名認證后在網(wǎng)上公安局擁有個人身份，可以享受辦事、查詢、支付、預(yù)約、互動等各項權(quán)利。實名認證的對象是不特定的，既可以是##本地人，也可以是流動人口，流動人口只要在##進行了實名認證，也同樣在網(wǎng)上公安局享有相關(guān)權(quán)利。
（二）網(wǎng)上支付。網(wǎng)上支付是網(wǎng)上公安局最大的技術(shù)難題，復(fù)雜程度難以想象，涉及到財政、銀行、地方等各方的協(xié)調(diào)問題。該功能的開發(fā)得到了各級領(lǐng)導的高度重視和相關(guān)部門的大力支持，特別是市財政部門主動協(xié)調(diào)上級財政部門專門為網(wǎng)上公安局開通賬戶，各大銀行專門為網(wǎng)上公安局開設(shè)單線資金通道。通過技術(shù)上的處理，實名認證網(wǎng)民只要持有銀聯(lián)卡，就可以實時支付、實時到帳、實時反饋，完成涉及公安業(yè)務(wù)的各項繳費，比如可以通過該系統(tǒng)實現(xiàn)交通違法的繳款，極大方便了群眾。這項技術(shù)，目前在國內(nèi)是絕無僅有的。
（三）網(wǎng)上辦事。網(wǎng)上辦事不受地域和時間限制，網(wǎng)民擁有絕對的自主權(quán)，隨時可到網(wǎng)上公安局預(yù)受理和辦理公安業(yè)務(wù)，效果和到實體公安局辦事一樣，但效率和便利是實體的數(shù)倍。網(wǎng)上辦事改變了老百姓的辦事思維，將逐步取代現(xiàn)實公安局辦事模式。
出所管理員后臺，由管理員傳達給民警。網(wǎng)民在網(wǎng)上預(yù)約成功后，系統(tǒng)會自動向預(yù)約網(wǎng)民發(fā)出提醒信息。
（五）網(wǎng)上咨詢。在網(wǎng)上辦事大廳開設(shè)警務(wù)咨詢欄目，相當于一個功能強大的“客服平臺”,網(wǎng)民可以通過該功能進行咨詢，相關(guān)業(yè)務(wù)警種在規(guī)定時限予以解答。
（六）網(wǎng)上查詢。網(wǎng)上查詢就是一個搜索引擎，網(wǎng)民輸入要查詢的關(guān)鍵詞，就會找到所需要辦理的服務(wù)事項。
（七）網(wǎng)上互動。網(wǎng)上公安局在每個欄目的設(shè)置上都考慮了與老百姓的互動響應(yīng)，互動方式包括了網(wǎng)上的直接互動，也包括短信、電話互動。通過多樣的互動形式，當好百姓的出氣筒，化解群眾怨氣、怒氣，增進警民和諧。
（八）網(wǎng)上管理。網(wǎng)上管理是公安機關(guān)陣地控制的重要組成部分，是公安機關(guān)高度整合社會陣地動態(tài)緝控資源的網(wǎng)絡(luò)平臺，包括境外人員管理、流動人口管理、廢舊物品管理、手機業(yè)管理等。通過該平臺，相關(guān)行業(yè)可進行數(shù)據(jù)的錄入、修改、查詢等。公安專管員可通過該平臺對信息進行查詢、記錄，從而進行有效管理、指導。
（九）網(wǎng)上服務(wù)。堅持“以群眾為中心”，始終站在普通老百姓的角度來考慮設(shè)計需求方案，老百姓想什么、需要什么，我們就重點解決什么。這種以人為本的理念融入網(wǎng)站設(shè)計的每個細節(jié)，比如建立了個人用戶中心,每一個注冊會員都有獨立的個人服務(wù)界面，可以清楚了解所辦事項內(nèi)容和進度情況。
各位領(lǐng)導、各位同仁：
大家好！
今天，很榮幸在這里參加婦產(chǎn)醫(yī)院信息系統(tǒng)項目啟動大會。首先，我代表江蘇鑫億軟件有限公司向項目合作方——婦產(chǎn)醫(yī)院各位領(lǐng)導和同志們的大力支持表示感謝。
隨著全球信息高速公路的興建，醫(yī)療服務(wù)水平的提高，醫(yī)院信息管理系統(tǒng)的建設(shè)在醫(yī)療服務(wù)中扮演著越來越重要的角色；實踐說明一個好的醫(yī)院信息管理系統(tǒng)的建設(shè)與使用對于醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員來說提高了工作效率；對于病人來說，加快了就診速度，并且做到明白消費；對于醫(yī)院來說，堵住了收費和藥品管理中的漏洞，提高了醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。所以醫(yī)院信息系統(tǒng)（his）網(wǎng)絡(luò)已成為醫(yī)院現(xiàn)代管理水平的象征。
一個完整的醫(yī)院信息系統(tǒng)需要一個周密的、整體的設(shè)計思路，有一套能支持繼續(xù)發(fā)展的、比較好的框架結(jié)構(gòu)和可擴展的基礎(chǔ)，在此基礎(chǔ)上進行逐步投入、分步開發(fā)，軟件才有生命力。而這需要開發(fā)者對醫(yī)院業(yè)務(wù)進行較長時間的深入調(diào)查和了解，不但要了解醫(yī)院現(xiàn)狀，而且能預(yù)見或跟蹤醫(yī)院的長遠發(fā)展，才能做出符合實際的系統(tǒng)分析和設(shè)計；此次工程是婦產(chǎn)醫(yī)院一把手工程，我公司將給予高度的重視來完成這項工程，為項目的實施上線打下良好的基礎(chǔ)。
婦產(chǎn)醫(yī)院是我公司接手的第一家婦幼保健醫(yī)院，是我公司的樣板工程，我們將投入全部的精力來完成這項工程，在這項工程中我公司派出了一支強大的實施團隊，根據(jù)醫(yī)院的實際情況，縱觀全局，考慮到使用過程中的每一個細微之處以及它們之間的相互作用，和醫(yī)院人員一起規(guī)劃設(shè)計適合自己的產(chǎn)品。根據(jù)我們實施團隊多年來積累的多個成功項目的實施經(jīng)驗表明，我們的產(chǎn)品經(jīng)得住考驗，相信在這次項目中我們同心協(xié)力，同樣可以創(chuàng)造出斐然的成績；但實施成功的關(guān)鍵還在于雙方的鼎力合作，醫(yī)院各位同志對我們的大力支持。
各位領(lǐng)導，各位同仁，為了項目的順利實施上線，相信在公司領(lǐng)導的大力支持下，在全體員工的積極參與配合下，婦產(chǎn)醫(yī)院信息系統(tǒng)將會順利成功實施！最后，預(yù)祝婦產(chǎn)醫(yī)院項目啟動大會圓滿成功，信息系統(tǒng)項目能夠順利成功實施！謝謝大家！
尊敬的各位領(lǐng)導，各位來賓：
今天我們非常高興，在美麗的江南城市嘉興開展首屆“生態(tài)文明暨環(huán)境保護百場宣講活動”啟動儀式。首先，請允許我代表市文明辦的全體同仁，對大家的到來表示熱烈的歡迎！對嘉興市環(huán)保局，經(jīng)濟開發(fā)區(qū)環(huán)保局為本次活動所做的精心安排和全面支持，從而為我們更好的宣傳生態(tài)文明，表示衷心的感謝！
生態(tài)文明暨環(huán)境保護是一個國家重要的舉措和重要的策略。也是世界各個國家共同關(guān)注的事情?！笆濉睍r期是全面建設(shè)小康社會的關(guān)鍵時期，是深化改革開放、加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式的攻堅階段，世情、國情、市情將繼續(xù)發(fā)生深刻變化，經(jīng)濟社會發(fā)展將呈現(xiàn)新的階段性特征。在這個大的背景下，2007年黨的十七大報告提出：“要建設(shè)生態(tài)文明，基本形成節(jié)約能源資源和保護生態(tài)環(huán)境的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、增長方式、消費模式”。這是我們黨首次把“生態(tài)文明”這一理念寫進黨的行動綱領(lǐng)，倡導生態(tài)文明建設(shè)，不僅對中國自身發(fā)展有深遠影響，也是中華民族面對全球日益嚴峻的生態(tài)環(huán)境問題作出的莊嚴承諾。
一、什么是生態(tài)文明？
生態(tài)文明，是指人類遵循人、自然、社會和諧發(fā)展這一客觀規(guī)律而取得的物質(zhì)與精神成果的總和；是指人與自然、人與人、人與社會和諧共生、良性循環(huán)、全面發(fā)展、持續(xù)繁榮為基本宗旨的文化倫理形態(tài)。
三百年的工業(yè)文明以人類征服自然為主要特征。世界工業(yè)化的發(fā)展使征服自然的文化達到極致；一系列全球性生態(tài)危機說明地球再沒能力支持工業(yè)文明的繼續(xù)發(fā)展。需要開創(chuàng)一個新的文明形態(tài)來延續(xù)人類的生存，這就是生態(tài)文明。如果說農(nóng)業(yè)文明是“黃色文明”，工業(yè)文明是“黑色文明”，那生態(tài)文明就是“綠色文明”。
但在當前，生態(tài)環(huán)境問題已成為阻礙人類社會可持續(xù)發(fā)展的瓶頸，是由不當?shù)慕?jīng)濟發(fā)展方式和人的社會行為方式導致的，是一個政治、經(jīng)濟、社會、技術(shù)與自然的問題復(fù)合體。今天在北京一只蝴蝶扇動一下翅膀,可能下月在紐約引起一場暴風雨，這就是著名的“蝴蝶效應(yīng)”，它意在說明地球上生態(tài)一體化，任何局部的變化，都會給其他地方產(chǎn)生重大的影響，所以，當我們談生態(tài)文明的時候，我們必須看到生態(tài)文明背后的人類文明各種形態(tài)所起的巨大作用。二、為什么要提出生態(tài)文明建設(shè)和實施“生態(tài)立市”戰(zhàn)略？1.基于國際國內(nèi)政治經(jīng)濟發(fā)展的形勢需要。
從國內(nèi)看，改革開放30多年來，我國經(jīng)濟社會發(fā)展取得舉世矚目的成就，但環(huán)境問題依然是我國發(fā)展的瓶頸制約。我國發(fā)展重要戰(zhàn)略期存在的基本條件和我國發(fā)展機遇大于挑戰(zhàn)的基本面，并沒有因為國際國內(nèi)形勢新變化而發(fā)生根本性轉(zhuǎn)變。我國有效應(yīng)對了國際金融危機的巨大沖擊，保持了經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展的良好態(tài)勢，經(jīng)濟總量位居全球第二位，邁入中等收入國家的行列。但是，發(fā)展中不平衡、不協(xié)調(diào)、不可持續(xù)的問題依然突出，要素投入結(jié)構(gòu)不合理，資源環(huán)境瓶頸制約明顯加大。2010年2月9日，胡錦濤總書記在省部級主要領(lǐng)導干部專題研討班指出的：“國際金融危機對我國經(jīng)濟的沖擊，表面上是對經(jīng)濟增長速度的沖擊，實質(zhì)上是對經(jīng)濟發(fā)展方式的沖擊”。總書記這個論斷表明我國長期積累的結(jié)構(gòu)性素質(zhì)性矛盾尚未根本解決，粗放型增長的格局尚未根本改變。與之相對應(yīng)的是，當前資源環(huán)境與經(jīng)濟發(fā)展的矛盾更加突出，瓶頸制約不斷加劇。2010年12月20日，李克強副總理在中國環(huán)境宏觀戰(zhàn)略研究成果應(yīng)用座談會上講話指出：我國環(huán)境狀況局部有所改善，但總體惡化趨勢尚未扭轉(zhuǎn)，形勢依然嚴峻，壓力繼續(xù)加大。
2.基于嘉興經(jīng)濟社會發(fā)展的現(xiàn)實要求。
2.5萬畝左右，每年要凈占用土地1.5萬畝左右；從水資源消耗來看，近幾年來也呈下降的趨勢，以2009年為例，全市水資源總量比上一年下降3.0%，人均水資源量比上一年下降3.5%，僅為省內(nèi)人均水資源占有量的1/3；在體現(xiàn)gdp素質(zhì)和發(fā)展方向的第三產(chǎn)業(yè)比例上，嘉興也僅為36.4%，低于全省6.6個百分點。從以上這些情況可以看出，在經(jīng)濟發(fā)展到一定階段，經(jīng)濟總量達到一定規(guī)模時，這種發(fā)展方式必然帶來了一系列的矛盾與問題，也必然是不可持續(xù)的。
一、以制度創(chuàng)新作為提升環(huán)境保護工作水平的方法。
處于轉(zhuǎn)型期的“十一五”環(huán)保不斷走強，其中一條重要經(jīng)驗就是依靠制度創(chuàng)新來增強環(huán)保工作的動力和活力。面對嚴峻的環(huán)保形勢和異常艱巨的任務(wù)，環(huán)保人一方面積極爭取上下左右的關(guān)心重視和理解支持，另一方面立足現(xiàn)狀勇于用創(chuàng)新的思維和辦法破解難題。排污權(quán)交易機制的創(chuàng)新讓嘉興環(huán)保走在了全國的前列，為污染減排和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整作出了重大的制度貢獻。公眾參與機制的創(chuàng)新讓嘉興環(huán)保團結(jié)了廣泛的社會力量，形成了推動環(huán)保事業(yè)發(fā)展的統(tǒng)一戰(zhàn)線和強大動力。邊界監(jiān)管機制的創(chuàng)新讓污染無處藏身，污染治理形成更大合力。一系列的制度創(chuàng)新讓嘉興環(huán)保事業(yè)充滿動力和活力，也讓嘉興環(huán)保團隊成為一支在省內(nèi)外有一定影響力的走在前列的創(chuàng)新型團隊。
二、建立環(huán)境預(yù)警機制，加大基層執(zhí)法力度。
“十一五”是環(huán)保監(jiān)管執(zhí)法工作從弱到強的五年，一方面環(huán)保法律法規(guī)建設(shè)邁出重要步伐，環(huán)保監(jiān)管有法可依，另一方面，我們在黨委、人大、政府和政協(xié)的支持下，樹立起嚴格監(jiān)管執(zhí)法的理念，把嚴格監(jiān)管執(zhí)法作為構(gòu)建良好環(huán)境秩序的基本原則，從一年查不了幾個案件，罰不了幾個錢，到每年查辦一千多個案件，處罰突破數(shù)千萬。同時構(gòu)建部門環(huán)保執(zhí)法聯(lián)動機制、邊界區(qū)域環(huán)保聯(lián)動監(jiān)管機制、重點違法行為媒體曝光機制、污染源在線監(jiān)測體系等，建立起環(huán)保監(jiān)管執(zhí)法的一整套制度保障體系、技術(shù)支撐體系，樹立起了環(huán)保監(jiān)管執(zhí)法的權(quán)威，大大提高了環(huán)保監(jiān)管執(zhí)法對環(huán)境違法行為的威懾力，企業(yè)對環(huán)保法律法規(guī)樹立了敬畏之心，企業(yè)達標排放率大幅提升，環(huán)境質(zhì)量惡化趨勢得到有效控制，人民群眾的環(huán)境權(quán)益得到較好維護，環(huán)保工作的價值得到充分體現(xiàn)。
三、大力引進公眾參與，深入開展保護環(huán)境宣傳，增強人們的環(huán)保意識。
持走公眾參與的道路方向是正確的，公眾是環(huán)保最忠實的支持者、監(jiān)督者，“市民檢查團”、“環(huán)保專家服務(wù)團”、環(huán)保志愿者等在推動環(huán)保事業(yè)發(fā)展中發(fā)揮了重要作用。我們開門抓環(huán)保，主動接受社會各界批評監(jiān)督，主動邀請各方人士加盟環(huán)保組織，參與環(huán)保事業(yè)，贏得了社會各界的理解支持，形成了廣泛的環(huán)保統(tǒng)一戰(zhàn)線，凝聚了向污染宣戰(zhàn)的強大力量。
四、節(jié)能減排參與主體要由企業(yè)為主向企業(yè)與社會并重轉(zhuǎn)變。
生態(tài)文明是工業(yè)文明高度發(fā)展之后的覺醒，是人們物質(zhì)需求和精神需求兩相博奕后的權(quán)衡。中國作為發(fā)展中的大國，可持續(xù)發(fā)展的壓力比許多發(fā)達國家和發(fā)展中國家都要大得多、嚴峻得多。因此，只有牢固樹立可持續(xù)發(fā)展的生態(tài)文明觀，我們面臨的資源環(huán)境問題才能得到有效改善，科學發(fā)展才能落到實處，永續(xù)發(fā)展才不會是一句空話。
最后，我預(yù)祝嘉興市“生態(tài)文明暨環(huán)境保護百場宣講活動”取得圓滿成功！
醫(yī)院啟動會講話稿篇六
十分感謝行領(lǐng)導給我這樣一個機會作為本次負責保險及三方業(yè)務(wù)的產(chǎn)品經(jīng)理協(xié)助大家做好三季度競賽的產(chǎn)品銷售工作，同時十分榮幸有這樣一個機會參與到網(wǎng)店一線的銷售中來，一直以來，作為個金部的后臺人員，我更多的接觸到的是銷售理念，對于實戰(zhàn)經(jīng)驗累計的比較少，在坐的各位專業(yè)經(jīng)理、柜員，都可能比我實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富，大家都是我的老師，希望大家能夠指導我、支持我、鼓勵我，多跟我交流溝通，多提寶貴意見及建議，我們一同努力，做好本次產(chǎn)品競賽任務(wù)。
通過前期行領(lǐng)導對本次競賽的工作指導，及一些相關(guān)文件的學習，站在產(chǎn)品任務(wù)及激勵的角度和大家分享一些我個人對本次競賽的認識：
1、本次競賽獨立于網(wǎng)點的月度績效以外，單獨考核，一品一價，同時定價標準較上半。
年有大幅提升。
2、多勞多得，干多少，拿多少，產(chǎn)品激勵充分兌現(xiàn)到具體銷售人員。
3、熟悉競賽產(chǎn)品計算規(guī)則、做好高收入產(chǎn)品銷售，做好本網(wǎng)點特色產(chǎn)品銷售，是競賽。
成功與否的關(guān)鍵。那么，從本次競賽產(chǎn)品來看，保險產(chǎn)品無疑是目前全員創(chuàng)收的一個有力手段。
同時，目前保險產(chǎn)品的激勵是力度是多重的，最高可達到四重1、產(chǎn)品開單即有保險公司直接兌現(xiàn)激勵，2、銷售收入部分最低按照22.60%比例兌現(xiàn)給大家，期繳產(chǎn)品按照銷量的8%折算收入，躉交產(chǎn)品按照銷量的3%折算收入3、省分行每周保險產(chǎn)品銷售最大單特別激勵，4、保險公司根據(jù)銷售金額提供的特別激勵例如信誠公司在7月1日-9月30日推出了一些針對銷售人員的激勵方案，激勵是十分豐富的，如何能夠獲得，其實十分簡單，目前階段，大家要做的僅僅只是發(fā)現(xiàn)客戶、鎖定客戶、配合保險公司人員做好客戶邀約、客戶跟進工作即可。前期，我行通過保險闡述會取得一些較好的業(yè)績，（例如：唐家墩支行，上周六舉行的闡述會，現(xiàn)場預(yù)單36萬元，通過后期跟進，目前是實開單16萬元，所以，產(chǎn)品闡述會是十分重要的。那么我們8月份的具體目標就是做好產(chǎn)品闡述會，同時闡述會的客戶邀約工作不應(yīng)該僅僅局限于大堂、低柜、理財，網(wǎng)點所有人員只要發(fā)現(xiàn)目標客戶推薦給保險公司駐點人員，就有可能促成銷售，獲得相關(guān)激勵。也許銷售的成功僅僅來源于你一個小小的發(fā)現(xiàn)。
2、安排好網(wǎng)點人員及時反饋營銷業(yè)績，一旦開單，即可通過短信，lotes反饋與。
我，便于我做一個全轄時時業(yè)績通報。
3、與保險公司人員溝通，做好競賽期間網(wǎng)點保險闡述會計劃，預(yù)達目標，與下周一。
之前反饋我部，目前競賽期間，保險公司渠道資源是十分有限的，各個行都在爭。
強，要想將資源用好用足，我們就必須早安排、早動手，早準備。
我要說的就這么多，希望大家能夠多指導我，我們一起努力，做好各項產(chǎn)品競賽任務(wù)。
尊敬的賈總裁、銀保系列的各位精英：
大家上午好！
首先，讓我們以熱烈的掌聲歡迎今天親臨啟動會現(xiàn)場的賈總裁一行。
日月開新元，天地又一春。在這個辭舊迎新的虎年歲末，我們掀開了泰康人壽河南分公司銀保歷史上的新篇章，寫下了河分銀保發(fā)展史上最為濃重的一筆。昨天，我們成功摘下銀行保險“規(guī)模、期繳”雙達成的桂冠，繼續(xù)領(lǐng)跑全系統(tǒng)。在此，我謹代表分公司總經(jīng)理室向大家表示最熱烈的祝賀和最誠摯的感謝。
2010年，我們在總公司“以價值為導向、發(fā)展大個險、建設(shè)大分公司”的戰(zhàn)略指引下，規(guī)模、期繳齊抓共進，保費平臺實現(xiàn)新跨越。截止12月21日，我們共實現(xiàn)保費收入87.7億元，穩(wěn)居系統(tǒng)第一，市場第二，今年有望跨越90億新平臺。同時，我們在價值的創(chuàng)造上穩(wěn)步向前。截至12月21日，大個險累計實現(xiàn)保費收入11億，全系統(tǒng)第一，提前兩年完成了新三年戰(zhàn)略的10億大個險目標。
平臺的跨越，價值的提升，離不開銀行保險的巨大貢獻，目前銀保新契約規(guī)模保費已突破65億，期交達成7.5億，圓滿實現(xiàn)規(guī)模、期交雙豐收。此外，fic也表現(xiàn)不俗，一舉突破千萬平臺，累計承保1046萬。銀保續(xù)期突破2億元，13個月繼續(xù)率達90%。銀保二開也有效展開。銀保的蓬勃發(fā)展，為河南分公司早日實現(xiàn)“百億分公司、十億大個險“的目標做出了巨大的貢獻。
河南分公司銀保的全面勝利，離不開總公司賈總裁的戰(zhàn)略指引，離不開分公司陳寶芝總的正確領(lǐng)導，更離不開全體銀保將士的辛勤付出。你們永爭第一、精誠團結(jié)、無私奉獻、勤勉專業(yè)的精神是分公司銀保制勝的法寶，值得河南分公司全體伙伴去學習、去發(fā)揚。河南分公司為有你們這樣一支鋼鐵之師感到驕傲和自豪。我再次代表分公司經(jīng)理室對你們?nèi)〉玫某煽儽硎居芍缘淖ＹR，并對你們的辛勤付出表示真誠的感謝！
2011年，又是新的起點，更是新三年的起始，我們要用新思維去堅定不移的推進新三年戰(zhàn)略，用新格局去謀劃新三年的宏偉藍圖，用新跨越去實現(xiàn)新三年的偉大目標。要繼續(xù)堅持以價值為導向，以營銷為核心，發(fā)展大個險，建設(shè)大分公司；堅持以客戶為中心，嚴抓基礎(chǔ)管理、基礎(chǔ)建設(shè)、專業(yè)化經(jīng)營。力爭成為系統(tǒng)內(nèi)總規(guī)模第一、大個險第一、價值貢獻最優(yōu)的大型分公司。
對于銀保系列，就是要積極響應(yīng)總公司的號召，要快速積累客戶，尤其是優(yōu)質(zhì)客戶，快速實現(xiàn)客戶價值最大化；要大力發(fā)展期繳、fic、銀保二開；要進一步強化專業(yè)經(jīng)營，完善銷售培訓體系，夯實隊伍基礎(chǔ)；要進一步強化系統(tǒng)運作能力，推行標準化管理、精細化管理。從而為早日實現(xiàn)“三好”公司做出應(yīng)有的貢獻！
我們相信，在賈總裁高瞻遠矚的戰(zhàn)略指引下，在分公司陳寶芝總的帶領(lǐng)下，在全體銀保將士的團結(jié)協(xié)作下，河南分公司銀保一定會在新三年的發(fā)展中不斷前行、不斷突破、不斷跨越，創(chuàng)造一個又一個奇跡，抒寫一個又一個輝煌。
今天，我們將再踏征程，讓擂響的戰(zhàn)鼓成為我們沖鋒的號角，讓我們以中原兒女特有的豪情，奮馬揚鞭在2011年開門紅的戰(zhàn)場，共同收獲一個金光燦燦的開門紅！
盛放贏春旗開得勝。
尊敬的xxx，各位朋友們：
大家下午好！
今天，很高興與在座各位一起參加今天xxx銀行與xxx共同舉辦的2010年開門紅業(yè)務(wù)啟動大會。今天的會議是一個承前啟后、繼往開來的會議。我們上周四剛在內(nèi)部召開了開門紅全員啟動會，隨后馬不停蹄，立刻準備，今天就舉辦與xxx銀行的業(yè)務(wù)啟動會，提前啟動了開門紅。及早準備，及早謀劃，預(yù)示著我們2010年的開門紅業(yè)務(wù)一定可以紅紅火火、順順利利！借此機會，我談幾點想法，與大家分享。
一、回顧與感謝。
雙方合作成效，同時加緊將xxx銀行建設(shè)為我司的核心主渠道，在新的一年到來之前，我們提前籌劃、提前布署，確保雙方明年取得更好的合作成果。在此，我謹代表xxx分公司對xxx銀行各級領(lǐng)導、全體精英同仁對我司工作的大力支持表示最誠摯的感謝！謝謝大家！
二、形勢與目標。
站在2010的起跑線上，我們的壓力更大，任務(wù)更重。2010年是更具挑戰(zhàn)的一年，銀保渠道的市場監(jiān)管進一步加強，規(guī)范經(jīng)營的環(huán)境將更加強化。但機遇與挑戰(zhàn)共存！市場占比進一步提升的需求與壓力，激勵我們要更加深入開展合作，不遺余力發(fā)展銀保業(yè)務(wù)，堅定不移鞏固市場主導地位。xxx銀行中間業(yè)務(wù)收入提升的發(fā)展需求，激勵我們要做大銀保平臺，優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，大力發(fā)展期交業(yè)務(wù)，努力提升經(jīng)營效益?；诖耍覀冎贫?010年開門紅的發(fā)展目標，即xx代理xx新單保費要突破億元，期交保費突破萬元。面對xxx銀保市場的巨大潛力，我們要跳出計劃看市場，緊盯市場謀發(fā)展，目標的設(shè)定只是我們向前發(fā)展的方向與指引，是用來超越的。所以我相信,不論市場多么風云變幻，多么荊棘密布，只要我們同心協(xié)力，攜手共進，2010年我們一定能夠創(chuàng)造新的輝煌!
三、方法與措施。
針對一季度的開門紅工作，我也想利用這個難得的機會，提幾點意見供大家參考：
一是xxxx將始終堅持以xxx銀行為核心主渠道，切實考慮xxx銀行保險代理手續(xù)費收入力爭大力突破的需求，我們將全力以赴配合xxx銀行，確保2010年開門紅在xxx銀行渠道的率先突破，而且是重大突破。xxx銀行的執(zhí)行力度是各家銀行中最優(yōu)秀的，也是xxxx最重要的戰(zhàn)略合作伙伴，我也要求xx各營業(yè)區(qū)要給予高度的重視，加大資源投入，加強溝通與聯(lián)系，加強督導追蹤，爭取第一時間打開局面，為達成各項指標第一做好有力的保證和鋪墊。
年開門紅期間延續(xù)今年的順勢發(fā)展很有必要，所以我們希望開門紅期間期交業(yè)務(wù)要比09年有更大提升。此外，我們也希望雙方在合作的過程中，能夠確保政策的延續(xù)性和對銀保業(yè)務(wù)長期支持的慣性。xx十分重視和珍惜與xxx銀行的合作。希望在今后的合作中，雙方能把合作對方作為最重要的戰(zhàn)略伙伴去換位思考，一起拓展客戶、維系客戶，創(chuàng)造出更多更大更好的業(yè)績。最后，祝愿xxx銀行在新的一年各項業(yè)務(wù)收入蒸蒸日上！祝愿我們的合作取得圓滿成功！同時也預(yù)祝在座各位身體健康、工作順利、萬事如意！
謝謝大家。
醫(yī)院啟動會講話稿篇七
尊敬的先生/女士：
為推動地理科學研究服務(wù)區(qū)域發(fā)展，深化基礎(chǔ)教育地理課程改革，在中國地理學會直接指導下，舉行中國地理學會20xx年(華中地區(qū))學術(shù)年會，特邀請您參加。
一、會議主題。
地理科學與區(qū)域創(chuàng)新發(fā)展。
二、會議時間安排。
10月23日全天會議報到注冊，繳納會務(wù)費并領(lǐng)取會議材料。
10月26日學術(shù)考察與野外實習。
三、會議地點。
河南省xx市豫花園大酒店。
四、會議規(guī)模。
200人左右。
五、會議組織機構(gòu)。
1.主辦單位。
中國地理學會。
2.承辦單位。
中國地理學會華中地區(qū)代表處。
河南省地理學會。
信陽師范學院城市與環(huán)境科學學院。
3.協(xié)辦單位。
湖北省地理學會。
湖南省地理學會。
江西省地理學會。
六、會議活動安排。
1.邀請知名地理學家作大會主題報告。
2.進行分會場學術(shù)報告與交流(見會議手冊或指南)。
3.論壇交流：評選、表彰年會優(yōu)秀論文。
4.會后學術(shù)考察(費用自理，自愿選擇)。
線路1：避暑勝地“云中公園”——雞公山。
線路2：全國著名革命老區(qū)和將軍縣——xx縣。
七、會務(wù)費及住宿安排。
參會代表請繳納會議注冊費，參會代表600元(中學教師和在校研究生300元)。住宿費和會后考察費自理。
八、會議聯(lián)系人聯(lián)系方式。
郵箱：
聯(lián)系人：
中國地理學會。
中國地理學會華中地區(qū)代表處。
醫(yī)院啟動會講話稿篇八
各位領(lǐng)導、同志們：
大家下午好!當我們還沉浸在慶祝建國周年的熱烈氣氛中，不知不覺地迎來了牛年。借此機會，讓我代表醫(yī)院領(lǐng)導班子祝大家新年快樂，身體健康，家庭幸福，萬事如意!今天我們在這里召開年總結(jié)表彰大會，為的是總結(jié)經(jīng)驗，弘揚先進，在新的一年里創(chuàng)造更好的成績。在過去的一年里，我們在縣委、縣人民政府、縣衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導下，在全院職工的共同努力下，醫(yī)院各項工作都邁上了一個新的臺階，取得了非凡的業(yè)績。我們主要做了如下幾方面的工作：
一、深入學習實踐科學發(fā)展觀，堅持以病人為中心。
根據(jù)縣委的統(tǒng)一布置，去年我們醫(yī)院是開展學習實踐科學發(fā)展觀第二批活動單位，院黨政領(lǐng)導班子根據(jù)醫(yī)院的實際情況，組織全體黨員、中層干部積極參加這一活動，并以此帶動全院職工共同參與。通過學理論，搞調(diào)查，找差距，提建議等形式，向職工們宣傳開展學習實踐科學發(fā)展觀的重要性和必要性。我們還在《忻城縣人民醫(yī)院》報開展我為忻人醫(yī)獻計謀征文活動，共收到應(yīng)征稿件30多篇，大家都在為醫(yī)院的發(fā)展出謀獻策，收到了良好的效果。我們按照區(qū)、市、縣衛(wèi)生行政主管部門的要求，積極開展醫(yī)院管理年暨質(zhì)量萬里行和創(chuàng)建平安醫(yī)院活動，從而進一步強化了職工的服務(wù)理念。全院職工堅持以病人為中心，無論是戰(zhàn)斗在臨床一線的醫(yī)務(wù)人員，還是工作在其他崗位的行政后勤人員，人人都為病人的健康而忘我工作，個個都為病人的利益而無私奉獻。全院上下團結(jié)合作，院內(nèi)文明行醫(yī)蔚然成風，好人好事不斷涌現(xiàn)。
二、加強院科兩級管理，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。
一年來，我們認真執(zhí)行各項衛(wèi)生法律法規(guī)，執(zhí)行衛(wèi)生部的13項核心制度及八不準，督促職工執(zhí)行《忻城縣人民醫(yī)院管理制度》，組織有關(guān)職能科室定期深入各科室檢查各種制度執(zhí)行情況，特別是對病歷、處方的書寫，抗生素的使用以及消毒隔離執(zhí)行情況進行綜合分析，并按醫(yī)院管理制度進行獎罰。全年沒有出現(xiàn)開單提成、收受藥品、器械回扣等違法違紀現(xiàn)象，病歷書寫甲級率98.6%，無丙級病歷，門診處方合格率100%，護理文書書寫合格率100%。
院內(nèi)各開展種業(yè)務(wù)知識講課20多次，組織職工進行三基考試13次，選派了80多人次到三甲醫(yī)院進修學習和參加各種短期培訓班、學術(shù)交流會等;繼續(xù)與三甲醫(yī)院搞好技術(shù)協(xié)作關(guān)系，邀請其專家教授到醫(yī)院講課和技術(shù)指導15次;組織院內(nèi)會診和疑難病例討論20次，組織危重病人搶救7次，有效地協(xié)調(diào)和解決了臨床上遇到的各種疑難病例。
為了給參加新農(nóng)合的農(nóng)民提供方便，我們于月日率先在全縣正式開通了新農(nóng)合網(wǎng)絡(luò)直報系統(tǒng)。這一系統(tǒng)的開通大大方便了農(nóng)民患者報銷難的問題，受到了熱烈歡迎。
三、堅持走科技興院之路，促進業(yè)務(wù)健康發(fā)展。
為了給病人提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，我們鼓勵醫(yī)護人員積極開展新技術(shù)、新項目，開展科研工作，科研成果喜人。內(nèi)一科《未用制酸藥對高血壓腦出血并上消化道出血的研究》于去年2月獲得來賓市科技進步一等獎，該科護理科研《早期運動療法對腦卒中致肢體運動障礙的研究》于去年6月通過了專家鑒定，內(nèi)一科及兒科兩項科研于去年11月通過來賓市科技局立項，今年6月即可申請專家鑒定。內(nèi)一科《壯族地區(qū)上消化道出血的病因及防治對策》市級專業(yè)組評獎已于最近結(jié)束，不久即將揭曉。婦產(chǎn)科和外一科開展的腹腔鏡手術(shù)達300多例，收到了良好的效果。
四、加強人才培養(yǎng)，提高醫(yī)護人員業(yè)務(wù)水平。
為了提高醫(yī)護人員的業(yè)務(wù)水平，去年共選送業(yè)務(wù)骨干到三甲醫(yī)院進修、參加各種短期培訓班或?qū)W術(shù)交流共90多人次;組織職工進行院內(nèi)業(yè)務(wù)培訓17次，邀請上級醫(yī)院專家到醫(yī)院講學、指導手術(shù)和會診20多人次。
我們還通過公開考試招聘了9名衛(wèi)技人員，進一步充實了醫(yī)療隊伍;根據(jù)醫(yī)院現(xiàn)有醫(yī)生比較短缺的情況，去年下半年我院又上報了年公開考試招聘10名醫(yī)生的計劃。從去年元月份起，我們又給50多名聘用人員購買了養(yǎng)老保險，解除了他們的后顧之憂，使他們更加安心工作。為了給全院職工樹立良好的學習榜樣，最近我們開展了年度十佳醫(yī)師十佳護士評選活動，內(nèi)一科副主任、副主任醫(yī)師藍艷春等十名醫(yī)師被評為十佳醫(yī)師，內(nèi)一科護士長、主管護師藍惠珍等十名護士被評為十佳護士。內(nèi)一科、兒科、急診科被評為xx年度先進科室，婦產(chǎn)科、外一科的腹腔鏡手術(shù)等20項新技術(shù)新項目評為一、二、三等及優(yōu)秀獎。今天，我們將隆重給他們進行表彰和獎勵。
同志們，盡管在去年我們?nèi)〉昧溯^好的成績，但距離黨和人民群眾的要求還相差很遠，在新的一年里，我們決心在縣委、縣人民政府、縣衛(wèi)生局的領(lǐng)導下，團結(jié)合作，努力拼搏，正式啟動縣衛(wèi)生局于今年元月初召開的開展醫(yī)院管理年暨質(zhì)量萬里行，創(chuàng)建平安醫(yī)院活動的會議精神，努力完成上級領(lǐng)導下達的各項工作任務(wù)。與此同時，繼續(xù)實施科技興院、積極推廣新技術(shù)、新項目。做好內(nèi)一科的護理科研報獎工作，內(nèi)一科、兒科的科研要按照合同做好病例的觀察，資料的整理，爭取6月通過專家鑒定。婦產(chǎn)科、外一科的腹腔鏡手術(shù)，要進一步擴大病種和病例數(shù)。其他科室也要積極開展新技術(shù)新項目。全院的住院病人要達到例，門診診療人數(shù)達10萬人次，業(yè)務(wù)總收入達5000萬元。
我相信只要有各級黨委、政府的正確領(lǐng)導，有全院職工的共同奮斗，我們的計劃一定能夠?qū)崿F(xiàn)，我們的目標一定能夠達到!
謝謝大家!
醫(yī)院啟動會講話稿篇九
在快速變化和不斷變革的今天，越來越多人會去使用講話稿，講話稿是為發(fā)言者表達自己想要講的話而事先準備好的文稿。 還是對講話稿一籌莫展嗎？以下小編在這給大家整理了一些醫(yī)院院長年會講話稿，希望對大家有幫助！
各位領(lǐng)導，同志們，朋友們：
大家晚上好！
笑語歡歌辭舊歲，喜慶祥和迎新春。時光匆匆間，我們即將迎來__年的元旦，至此佳節(jié)來臨之際，請允許我代表醫(yī)院的領(lǐng)導班子向前來參加元旦晚會的各位領(lǐng)導和嘉賓表示熱烈的歡迎；向全體員工及家屬致以節(jié)日的祝福；同時，還要向今天堅守在自己的工作崗位而不能參加晚會的員工表示衷心的感謝。
喜悅伴著汗水，成功伴著艱辛。回顧即將過去的一年，我們感慨萬分，難以忘懷——這一年我們腳踏實地，是取得累累碩果的30年。也是我們銳意進取，發(fā)展壯大的一年；全體員工以飽滿的熱情，激昂的斗志取得建院30年來最驕人的成績，在醫(yī)院發(fā)展史上寫下了輝煌的一頁。過去的一年里，醫(yī)院深入貫徹_________
，努力打造醫(yī)院知名品牌，各項工作得到全面有效的推進。社會效益和經(jīng)濟效益同步增長。各項目標任務(wù)圓滿完成。
通過全院干部職工的共同努力，門診、住院人次均創(chuàng)下歷史新高，業(yè)務(wù)量持續(xù)增長，門診就診人數(shù)住院人數(shù)手術(shù)人數(shù)x人。（內(nèi)外婦）綜合實力穩(wěn)步提高。為了改善醫(yī)院就醫(yī)條件，夯實基礎(chǔ)、增添后勁，醫(yī)院今年先后斥重資購買愛克發(fā)cr、五分類血球分析儀及西門子螺旋ct等大型醫(yī)療設(shè)備。對門診樓、病房樓大面積改造和整修，為醫(yī)院注入生氣與活力。為了提高職工素質(zhì)，保持黨員先進性，醫(yī)院組織重溫入黨誓詞活動，廣大黨員、職工的政治面貌和思想面（貌）都有了很大的改變；在創(chuàng)建精神文明活動中，醫(yī)院組織全院職工捐款2萬余元。在今年集團公司第五屆運動會上取得了第六名的好成績。同時，醫(yī)院多次組織醫(yī)護人員下鄉(xiāng)義診宣傳。在社會上取得了良好的口碑。醫(yī)院嚴抓三級訓練，努力提高醫(yī)療救治能力，成功搶救多例重大危急病人。實施特色優(yōu)質(zhì)服務(wù)、合理低價收費，以解決城鎮(zhèn)居民看病難、看病貴的問題。
風正潮平，自當揚帆破浪；任重道遠，更需策馬揚鞭。回顧過去的一年，我們感到豪情滿懷，展望新的一年更覺任重道遠。__年，是醫(yī)院發(fā)展的關(guān)鍵年，我們面臨的形勢和任務(wù)更加艱巨。我們要樹立全新的經(jīng)營理念，全力維護醫(yī)院“品牌”。我們即要保持高速的發(fā)展勢頭，又要為今后的可持續(xù)發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。新的機遇，新的挑戰(zhàn)，新的任務(wù)在向我們召喚。我們醫(yī)院全體同仁將在新的一年里，一如既往地為患者提供最精湛的醫(yī)術(shù)、最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和最舒適的就診環(huán)境回報患者、回報社會！
我們堅信：在新的一年，通過全體員工的共同努力，醫(yī)院一定能實現(xiàn)新的飛躍、新的輝煌。最后恭祝大家身體健康！合家幸福！萬事如意！祝晚會圓滿成功！
尊敬的同仁、親愛的同事們：
大家下午好！
凱歌高奏辭舊歲，豪情滿懷迎新年。在這樣的一個喜慶的日子里，我們匯聚在此，共同慶祝__年的到來?？吹酱蠹揖臏蕚涞墓?jié)目，我欣慰地感受到你們的自信心在增強、人氣在凝聚、激情在迸發(fā)，和諧在形成。
今天是南方的小年，新年之際，我代表武漢和潤合醫(yī)院管理有限公司，向長期關(guān)心和支持我們的各位同事、同仁們表示由衷的感謝，并致以崇高的敬意！
在此，我最想表達的就是兩個字——“感謝”！
第一聲感謝，要致給我們尊敬的董事會。因為是他們給我們一個展示才華的平臺并一直在賦予醫(yī)院堅強的支撐力量，是他們使醫(yī)院始終沐浴在和煦溫暖的氛圍中。正因為有了他們這樣矢志不渝地關(guān)懷，我及在場的每一位同仁們堅信，即使醫(yī)院面臨著一定的困難，我們也有勇氣和能力，使楚都之舟，乘風破浪，順利到達輝煌的彼岸！
第二聲感謝，要送給的中層干部。是你們共同組成了具有企業(yè)文化特色的帶頭人。你們心系攀鋼，身先士卒，忘我工作，短短半年基本理順，運行流程。市場從無到有，病人從少到多，成鋼醫(yī)院在青白江再次有了好的口碑。
第三聲感謝，要贈送給在座的每一位同仁。是你們讓我感受到了無盡的力量！雖然你們中的大多數(shù)人還稍顯稚嫩，在與醫(yī)院共同成長的道路上，不可避免的還會犯一些因為年輕而導致的錯誤，走一些因為閱歷不夠而繞的彎路，但世間的事物總是辯證的存在著，發(fā)展機遇和挑戰(zhàn)共存，困難和希望同在，只要我們懷著必勝的信念，明亮一雙智慧的眼睛，就一定能迎接陽光，擁抱彩虹！
歲月不居，天道酬勤。__年，對于醫(yī)院來說是一個全新的開始。醫(yī)院的發(fā)展目標催人奮進，鼓舞人心。我們一定要眾志成城、鉚足干勁、攻堅克難，以優(yōu)異成績來回報董事會的信任，同時也為自己的人生歷程書寫濃墨重彩的新篇章。
同時，希望我們醫(yī)院廣大干部員工，繼承和發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng)，永懷感恩社會之心，奮發(fā)向上、繼往開來，以更加強烈的事業(yè)心和責任感，朝著我們既定的目標，堅定地、踏實地邁進，共同締造奇跡，去實現(xiàn)我們的宏偉目標！
最后，我代表成鋼醫(yī)院，祝各位同仁及職工家屬們，新春快樂，闔家幸福，身體健康，萬事如意！
各位嘉賓、各位專家、各位同仁：
大家新年好！
旭日點亮往復(fù)的白晝，明月托起不息的年輪！寒來暑往，春秋更序，頜首回望，我們攜手同心走過了充實、辛苦、振奮、輝煌的__年，迎來充滿挑戰(zhàn)和機遇的__年。
__年，依靠我院全體員工的開拓進取、勇于創(chuàng)新以及堅持全心全意為人民服務(wù)的宗旨，使我院在管理、醫(yī)療、科研、教學、黨建和精神文明等各項工作上都取得了可喜的成就，為促進我院健康可持續(xù)地發(fā)展起到了促進和保障的作用。這些成績的取得，凝聚著全院干部職工的智慧、汗水和心血，凝聚著在座每一位無私奉獻的高尚情操。在此，我為全院員工所具有的不怕吃苦、勇于拼搏，刻苦敬業(yè)、大公無私的精神而感動。為那股噴薄而出的強大凝聚力而深感震撼和自豪，并引以為傲。衷心的感謝大家，同志們辛苦了！
同志們，醫(yī)院的光榮與夢想需要全院員工的共同努力，需要全院員工的智慧，需要全院員工的團結(jié)合作，更需要全院員工的積極投入和無私奉獻。我相信有大家的真情相伴、真心相助，有大家的睿智和勤勞，我們有信心、有能力實現(xiàn)既定目標。各位親愛的同仁們，__年任重而道遠，我們要從此刻開始，人人盡力、個個奉獻、同心協(xié)力、同舟共濟，打造我們美麗的醫(yī)院。相信在全體員工的共同努力下，我們將在今后的日子里，能夠！也一定能夠！為醫(yī)院譜寫出新的篇章！為醫(yī)院開創(chuàng)新出的局面！為醫(yī)院創(chuàng)造出新的輝煌！讓我們心連心、手牽手，大家一起來奮斗！祝我們的醫(yī)院明天會更加美好！
值此新年之際，感謝全院員工的努力與付出！感謝大家對我工作的大力支持和幫助！也衷心祝愿大家在新的一年里歡樂祥和、幸福安康、萬事順意！家庭幸福！謝謝！
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同仁：
大家好！
今天，有幸被評為醫(yī)院優(yōu)秀員工并在這里發(fā)言，本人倍感榮幸。請允許本人代表受到表彰的其他同仁向各位領(lǐng)導的關(guān)心和支持表示崇高的敬意和衷心的感謝，并在春節(jié)即將來臨之際向大家致以節(jié)日的祝福和誠摯的問候。
在人們眼里，總是把醫(yī)療行業(yè)看著是一項懸壺濟世、治病救人的崇高事業(yè)，把醫(yī)務(wù)工作者看著是天使的化身，總是與仁愛、友善、高尚、奉獻等等這些閃爍著人性光芒的美好詞匯聯(lián)系在一起。也正是基于此，還在學生時期的本人便在心里已深深地愛上了這個職業(yè)，在擇業(yè)之時，本人又毫不猶豫地選擇了這份職業(yè)。十七年來，從最初的實習醫(yī)生，到現(xiàn)今的主治醫(yī)師，本人日復(fù)一日的面對著無數(shù)的患者，每當看到一個個患者康復(fù)的身影時，本人的內(nèi)心油然升起一種常人無法體會的欣慰與自豪。
十七年來，在醫(yī)生這個平凡的崗位上，本人始終秉承無數(shù)先輩的高尚品質(zhì)，堅守醫(yī)者仁術(shù)的優(yōu)良道德情操，憑著對生命的尊重與珍愛和對患者及其家人盡心盡責的理念，忠實地履行著一個醫(yī)生的神圣職責，用真誠、熱情和汗水無怨無悔地踐行著自己還患者以健康的人生追求和夢想。為了實現(xiàn)這一目標，本人時刻嚴格要求自己，做一名合格的白衣戰(zhàn)士，因此，本人時常有一種危機感和緊迫感，從提高自己的業(yè)務(wù)技術(shù)水平著手，刻苦鉆研醫(yī)學知識，了解醫(yī)學新進展，力爭使自己的醫(yī)學理論水平跟上當前醫(yī)學發(fā)展的步伐。除了積極地學習書本上的理論知識，還虛心地向同事們學習他們的經(jīng)驗和治病的方法，總之，什么對病人有利，本人就去學什么。
知識是靠點點滴滴積累的，隨著時光不斷地飛逝，本人也成為一名訓練有素的中青年醫(yī)療技術(shù)骨干。除了提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平，如何與病人溝通是本人近年來在醫(yī)療工作中體會更多的。視病人如親人，這句話說起來十分容易，其實做起來并不那么簡單。每當看到病人飽受著病痛或心理的折磨時，本人總是換位思考，想想自己或親人在醫(yī)院住院時的場景，耐心地做好解釋和安慰工作，與他們交心，甚至交朋友，如此以來，既得到了病人的尊重和理解，還化解了一些醫(yī)患矛盾。本人這是用這樣的方法，有好多位患者和本人結(jié)成了忘年交，而本人也樂于擔當他們的家庭保健醫(yī)生。擔任內(nèi)二科副主任后，本人時刻將全科的醫(yī)療質(zhì)量放心科室管理的重中之重來抓，積極配合科主任抓好醫(yī)療核心制度的落實，注重對新上崗醫(yī)生基本功的培訓，狠抓病歷質(zhì)量的提高，使本人科的病歷質(zhì)量穩(wěn)步提高，醫(yī)療質(zhì)量得到保障，全科在沒有發(fā)生一起醫(yī)療糾紛。
由于本人家住醫(yī)院內(nèi)小區(qū)，離科室較近，所以本人主動提出常年擔任科室二線班，有多少個夜深人靜的晚上，只要接到科室一線值班醫(yī)生的電話，立即投入科室開展醫(yī)療救治工作，而這些付出，本人毫無怨言，因為這是本人的本職工作。只要病人能夠轉(zhuǎn)危為安，就是對本人的工作的最大的回報。或許有人會說，這是本人在唱高調(diào)，其實不然，這樣的感受不僅僅是本人一個人有感而發(fā)，而是我們基層一線的醫(yī)務(wù)人員辛勤工作的感想和縮影。
那些天，我們身著隔離服，守護著一個個發(fā)著高燒的學生，真正體會到醫(yī)生救死扶傷之偉大，赴湯蹈火之壯烈。盡管如此，本人和本人的隊員們也沒有任何的怨言，因為我們深深地知道，我們是醫(yī)務(wù)人員，此時此刻，黨和人民需要我們。
尊敬的各位來賓，親愛的員工們、朋友們：
大家好！
今天在這樣一個喜慶的節(jié)日里，我們歡聚一堂，在這里隆重舉行20__年__集團年會，這是我們新年的第一次集會，也是我們__集團的第一次年會。在此，我謹代表集團董事會，向一直以來為公司各項事業(yè)而辛勤工作、樂于奉獻的全體員工和家屬，向所有關(guān)心支持集團發(fā)展的朋友們和社會各界人士，致以新春的問候和祝福，祝愿大家在新的一年里，身體健康，工作順利，萬事如意！
回顧20__年，我滿懷感恩，感恩各位員工的努力，感恩董事會對我工作的信任和支持，感恩各位朋友的大力支持與幫助，正是因為大家的共同努力，才會有__高速發(fā)展的今天；正是因為大家的辛勤付出和無私奉獻，才使__這艘大船得以乘風破浪，一路前行。
20__年是__集團揚帆起航的第一年，也注定是要被載入史冊的一年！因為這一年在董事會和各界人士的關(guān)心下，公司組織架構(gòu)重組，正式進入多元化集團運營，標志著__將以新姿態(tài)立足于神州大地，開啟屬于__人的創(chuàng)業(yè)騰飛之旅。這一年在全體員工的辛勤努力下，集團各項工作有序推進，較好的完成全年各項目標任務(wù)，能在集團成立短短幾個月時間取得這些成績，離不開每位__人的共同努力。這一年湖南、重慶項目相繼成功開業(yè)，與此同時北京、上海、深圳項目穩(wěn)步推進，呈現(xiàn)出了萬馬奔騰氣勢如虹的發(fā)展局面，屬于__人的新發(fā)展時代正徐徐揭開。
20__年已經(jīng)成為了歷史，展望20__年，我們將面對更大的挑戰(zhàn)與機遇。去年，國務(wù)院發(fā)布了《關(guān)于促進健康服務(wù)業(yè)發(fā)展的若干意見》，使醫(yī)療行業(yè)的發(fā)展提升至國家戰(zhàn)略層面，可以預(yù)見醫(yī)療行業(yè)的前景將十分光明，在這里大家定能有所作為，干出一番事業(yè)。但是，我們也要清醒認識到行業(yè)的競爭將更加激烈，在激烈的競爭中我們又如何去取勝。所以，我希望大家要繼續(xù)盡一切努力，搶抓機遇，把握當前市場發(fā)展的良好勢頭，利用公司現(xiàn)有的優(yōu)勢，挖掘資源，整合資源，加大創(chuàng)新力度，提高服務(wù)質(zhì)量，突破業(yè)績瓶頸，抓住市場競爭主動權(quán)，實現(xiàn)集團利益、個人利益、社會利益最大化。對此，我提出以下三點要求，希望大家能夠群策群力，凝聚共識，共鑄我們輝煌的未來。
一、聯(lián)袂發(fā)展，合作雙贏。對于__集團來說，每一步的發(fā)展和取得的每項成功，離不開在座各位員工的努力，離不開各屆朋友的支持，離不開社會對我們的關(guān)注。所以，我們要用感恩的心回饋社會，用真誠的心面對客戶，用精湛的技術(shù)和服務(wù)造福人類，實現(xiàn)集團與員工的雙贏，集團與客戶的雙贏，集團與社會的雙贏。
二、相處原則，同舟共濟。俗說話“天時地利不如人和”，只有同事之間的關(guān)系融洽相處，工作起來才會更舒心，每天才會過得更有意義，員工是企業(yè)的第一資本，是企業(yè)發(fā)展的力量之源。所以，我希望全體員工能齊心協(xié)力、眾志成城、團結(jié)一心、在前進的道路上斬荊破棘。
三、做人之本，敢于擔當。在這個世界上，有才華的人很多，但是既有才華又敢于擔當?shù)娜藚s不多。所以我希望全體員工在做好本職工作的同時，敢于擔當創(chuàng)新重任、敢想敢干、敢闖敢試、敢于爭先，用盡全力去創(chuàng)造個人的業(yè)績、集團的財富、社會的福祉，只能這樣，我們才能更好地立足于社會。
20__年，我們已經(jīng)打下堅實而有力的基礎(chǔ)，20__年，我們必將走向更加輝煌燦爛的明天。我相信，有在座各位員工的信心和努力，有大家團結(jié)協(xié)助、不斷創(chuàng)新的團隊精神，必將開啟__集團新的發(fā)展篇章。相信在座的各位，也能夠收獲更多的成功和幸福！最后，再次祝大家在新的一年里工作順利！身體健康！闔家幸福！萬事如意！
謝謝各位。
同志們、尊敬的白衣天使們：
今天是“5.12”國際護士節(jié)。我代表醫(yī)院董事會和院領(lǐng)導向日夜工作在護理崗位上默默無聞、無私奉獻的護理工作者表示節(jié)日的問候和衷心的感謝！
護理工作雖然平凡、瑣碎，但它與人的生命和健康緊密相連，是醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的重要組成部分?！叭种委?，七分護理”，足以說明護理工作的重要。多年來，我院廣大護理人員愛崗敬業(yè)、樂于奉獻，用“愛心、耐心、細心和責任心”贏得了廣大患者的信任和良好的口碑。特別是優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作開展以來，大家能夠轉(zhuǎn)變思想觀念，改善服務(wù)態(tài)度，提高了護理質(zhì)量，醫(yī)患關(guān)系有了進一步改善，病人滿意度得到了明顯提升，為醫(yī)院的快速發(fā)展做出了突出貢獻。
為深入開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作，護理部組織舉辦了護理“品管圈”成果展示和護士禮儀比賽活動，評選出了20__-20__年度優(yōu)秀帶教老師。今天，醫(yī)院又組織舉辦了“醫(yī)院給我崗位，我是醫(yī)院主人，我在崗位盡責”主題演講比賽，選手們做了精心的準備，演講內(nèi)容生動，主題突出，立意新穎，熱情洋溢，充分表達了大家對醫(yī)院的熱愛和愛崗敬業(yè)的崇高品質(zhì)。這些活動的開展，展現(xiàn)了我院醫(yī)護人員良好的精神風貌、崇高的職業(yè)道德和愛崗敬業(yè)的奉獻精神，對于進一步改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，增強全體員工的凝聚力和向心力具有十分重要的意義。同時，向在這些活動中取得優(yōu)異成績的科室和個人表示熱烈的祝賀，向優(yōu)秀帶教老師表示衷心的感謝。
新門診住院綜合大樓的全面啟用，使醫(yī)院的硬件設(shè)施有了很大改觀，但軟件建設(shè)尤其人才梯隊建設(shè)任務(wù)艱巨，團隊精神、主人翁意識需進一步提煉，生命第一、質(zhì)量第一、安全第一的意識需進一步加強，這正是我們開展“醫(yī)院給我崗位，我是醫(yī)院主人，我在崗位盡責”活動的初衷和目的。希望大家加強業(yè)務(wù)知識的學習，不斷提高技術(shù)水平和服務(wù)意識，保障醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全，努力提升患者滿意度，為促進醫(yī)院經(jīng)濟效益和社會效益的雙豐收做出更大的貢獻。
最后，祝全體護理人員節(jié)日快樂！
同志們、尊敬的白衣天使們：
在這春光明媚，鮮花盛開的五月，我們迎來了偉大的節(jié)日——“5·12”國際護士節(jié)。今天，全院的廣大護理工作者，滿懷喜悅，歡聚一堂，隆重慶祝這個神圣的節(jié)日。今天下午，我們還組織了護理知識競賽，展示“優(yōu)質(zhì)護理病區(qū)”創(chuàng)建成果。借此機會，我代表醫(yī)院領(lǐng)導班子和全院職工向參加慶?；顒拥娜w護士，并通過你們向還工作在護理崗位上默默無聞、無私奉獻、辛勤勞動的護理工作者致以節(jié)日的問候！向即將受到表彰的優(yōu)秀護士表示熱烈的祝賀！
三分治療，七分護理。護理工作是醫(yī)療工作的重要組成部分，與醫(yī)療質(zhì)量息息相關(guān)，在醫(yī)療、保健、康復(fù)領(lǐng)域中發(fā)揮著重要作用。多年來，你們懷著對病人無限的愛心，對事業(yè)的執(zhí)著追求和無私奉獻，在平凡的.崗位上繼承和發(fā)揚南丁格爾精神，兢兢業(yè)業(yè)，嘔心瀝血，以精湛的護理技術(shù)和高尚的職業(yè)道德守護著人民群眾的生命安全與健康，使千萬個病人重返工作崗位，為無數(shù)的家庭帶來了歡樂。
護理工作者大多是女同志，你們在家里付出汗水，在單位付出心血。無論是在家里，還是在單位，都有一個共同的特點，那就是站在背后的英雄，這就是你們高貴的金子般的品質(zhì)。在這個特殊的日子里，讓我們牢記南丁格爾的誓言和自身肩負的神圣職責，弘揚南丁格爾精神和護理事業(yè)的光榮傳統(tǒng)，對病患飽含感情，對工作充滿激情，對事業(yè)深懷癡情，將我們的人生價值定向在護理事業(yè)上，把我們的人生坐標定位在群眾滿意度上，以昂揚的斗志和飽滿的精神，用生命和愛心筑成攔截死神的堤壩，將關(guān)愛、健康和幸福撒滿人間。
今天，我們白衣天使的代表為慶祝這個節(jié)日，組織了高規(guī)格的護理技能競賽，這既是對護理“三基”知識的檢驗，也是繼續(xù)深化了“優(yōu)質(zhì)護理示范工程”活動。大家認真組織，精心策劃，積極參與，給我們的神圣節(jié)日注入了生機與活力。通過這次競賽活動，引導大家重視基礎(chǔ)知識、基本技能，認真遵守護理工作核心制度，改善護理服務(wù)，規(guī)范護士行為，提高護理質(zhì)量，提升患者滿意度，展現(xiàn)白衣天使良好形象，構(gòu)建了和諧的醫(yī)患關(guān)系。
同志們，護理工作任重道遠，我們要做改革的開拓者，以優(yōu)良的服務(wù)，高尚的醫(yī)德，精湛的技術(shù)，努力做好本職工作，努力提高自己的綜合素質(zhì)和技術(shù)水平，為群眾帶來健康、快樂與安詳，為千家萬戶送去幸福，為我們昆明東大更好的明天再創(chuàng)輝煌！
最后祝大家節(jié)日愉快、身體健康、工作順利、萬事如意！
醫(yī)院啟動會講話稿篇十
同志們：
根據(jù)在全省衛(wèi)生系統(tǒng)開展“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程”活動要求，今天我們召開動員大會，貫徹落實上級精神，動員部署我院開展“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程”活動。下面就我院開展好此項活動講幾點意見。
隨著社會的發(fā)展和人民群眾保健意識的增強，對醫(yī)療服務(wù)提出了更新更高的要求。雖然近幾年醫(yī)院在學科建設(shè)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、醫(yī)療設(shè)備配置、人才培養(yǎng)等方面取得了不錯的進展，但是醫(yī)療服務(wù)卻成了制約醫(yī)院發(fā)展的瓶頸。醫(yī)院如果要實現(xiàn)全面發(fā)展，在社會競爭處于不敗之地，就要不斷提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，向患者提供滿意的醫(yī)療服務(wù)，這樣才能吸引更多的病人前來就診，才能提高經(jīng)濟效益和社會效益，“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程”活動的開展，為病人提供安全、優(yōu)質(zhì)、滿意的護理服務(wù)，使護理服務(wù)更加貼近病人、貼近臨床、貼近社會。全院干部職工要從維護廣大人民群眾根本利益出發(fā)，牢固樹立“以人為本，以病人為中心”的服務(wù)理念，把病人的方便不方便、滿意不滿意作為我們工作日常的出發(fā)點和落腳點，當作檢驗我們醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)態(tài)度的試金石，我們一定要最大限度地維護好落實好廣大患者的健康權(quán)益。
為確保把這項活動開展的既轟轟烈烈，又扎扎實實，必須把握好以下幾點：
（一）增強參與意識。開展“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程”活動是醫(yī)院每一位職工的事情。只有人人關(guān)心，人人有責，人人參與，才能將這項活動開展的既轟轟烈烈，又扎扎實實。希望大家齊心協(xié)力、齊抓共管，從每一天開始，從每一位病人開始，從每一件小事做起，從自身做起，將服務(wù)理念、服務(wù)意識、服務(wù)行為落實到實際工作中，讓病人來到醫(yī)院放心，住在醫(yī)院安心，走出醫(yī)院稱心。
大家要充分認識到開展“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程”活動是醫(yī)院實現(xiàn)既快又好發(fā)展的戰(zhàn)略性舉措，是醫(yī)院重樹形象的重要手段，因此各科室要切實把活動組織好、開展好，對涌現(xiàn)出來的好人好事，模范典型等進行積極上報，醫(yī)院將以此作為評選年度先進的重要依據(jù)。
（二）措施有力。各科室要根據(jù)自身特點認真制定具體的實施方案，既要有真誠服務(wù)的具體行動，切實解決一些實際問題，做到責任明晰、重點突出、實施到位。
1、要堅持把“以病人為中心”的理念融入到日常管理工作中，實行“一站式”服務(wù)，各服務(wù)窗口實施開放式和零距離服務(wù)，縮短與病人之間的距離。首問（首診）負責制落實到位，醫(yī)護人員耐心答復(fù)患者的一切問題，指導就醫(yī)，解除患者疑慮；耐心解答、處理每一位患者的咨詢和診療，做到事事有人管，件件有著落，提供無縫隙醫(yī)療服務(wù)，落實“幫、辦、陪、送、訪”(入院有人幫、住院有人辦、檢查有人陪、出院有人送、回家有人訪)。
2、轉(zhuǎn)變服務(wù)理念?！搬t(yī)院是一種特殊的服務(wù)行業(yè)，既然是服務(wù)行業(yè)，從某種意義上說，服務(wù)的好壞決定了醫(yī)院的命運”。我們要改變以前陳舊的服務(wù)理念，要從被動地等待病人上門求診到為病人提供周到的服務(wù)，將病人永遠放在第一位，珍惜每一次服務(wù)機會，讓病人能真正感受到我院在服務(wù)上面的改變。
3、提高主動服務(wù)意識，加強基礎(chǔ)護理工作。用實際行動做到從被動服務(wù)到主動服務(wù)，從主動服務(wù)到感動服務(wù)；推出特色服務(wù)，推動護理工作再上新臺階；公示護理服務(wù)項目，自覺接受社會監(jiān)督；明確目標，責任到人；加強監(jiān)督檢查，不斷總結(jié)經(jīng)驗；探索護理新模式，發(fā)掘優(yōu)秀護理人才。
4、行政職能科室，要經(jīng)常深入臨床一線，調(diào)查了解臨床需求，幫助解決實際問題，關(guān)心每一位職工的思想、生活、工作。當好領(lǐng)導的參謀助手，做到上情下達、下情上傳，一切為臨床一線服務(wù)。總務(wù)后勤科室牢固樹立為臨床服務(wù)、為職工服務(wù)的思想，做到每周有一天固定下臨床科室，發(fā)現(xiàn)問題及時辦理，并及時下修、下送，保障臨床供應(yīng)。
（三）宣傳到位?；顒舆^程中要高度重視宣傳工作，采取有力措施加大宣傳力度。宣傳工作要聲勢浩大、形式多樣、深入人心。全院干部職工在工作中要注意總結(jié)積累經(jīng)驗，發(fā)現(xiàn)好人好事及好的做法，及時上報辦公室，更要注意發(fā)揮應(yīng)有作用，勇于創(chuàng)新，善于撰寫，及時報導，以弘揚醫(yī)院正氣，樹立好的典范。醫(yī)院在活動結(jié)束時對涌現(xiàn)的好人好事予以表彰和獎勵。
開展“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程”活動，是提升醫(yī)院服務(wù)水平的一個重要載體，要形成院領(lǐng)導親自抓，各部門積極參與，各科室精心組織，全院干部職工廣泛參與，只有這樣才能盡快形成強大合力，才能產(chǎn)生理想的效果、達到預(yù)期的目的。
同志們，深入開展“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程”活動，是醫(yī)院今年的一項重要任務(wù)，要通過開展活動，使醫(yī)院管理得到加強，醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量達到“人民群眾添實惠、醫(yī)務(wù)人員受鼓舞、醫(yī)療機構(gòu)增活力、經(jīng)濟社會得發(fā)展”的要求。
謝謝大家！
醫(yī)院啟動會講話稿篇十一
同志們：
剛才，副院長代表醫(yī)院領(lǐng)導班子系統(tǒng)總結(jié)了今年的各項工作，醫(yī)院對在這些工作中做出突出貢獻的科室、個人進行了表彰獎勵，市衛(wèi)生和計生委黨組書記、主任同志充分肯定了我院的成績，對我院未來的發(fā)展提出了希望和要求，大家要認真學習、深刻領(lǐng)會，切實貫徹落實。
，我院在外部環(huán)境不太寬松、市場競爭十分激烈、醫(yī)院發(fā)展面臨瓶頸制約的情況下，仍然取得了較好成績。
一是各項指標較快增長。，預(yù)計門診診療量突破70萬人次，增長7.8%；出院病人3.75萬人，增長13%；完成手術(shù)1.4萬臺次，增長11%；平均住院日12.8天，減少0.4天；業(yè)務(wù)收入5.3億元，增長17.1%；藥占比38.5%，下降1.1個百分點。
二是硬件建設(shè)加速推進。門急診（兒童醫(yī)療中心）綜合大樓已基本完成基坑支護工程，主體施工單位招標工作正在進行；改造住院部一號樓示教室，新增129張正規(guī)病床；采購萬元以上醫(yī)用設(shè)備169臺件，更新ct一臺，全年購買設(shè)備2218萬元。
三是軟件建設(shè)收獲頗豐。，我院獲湖北省自然科學基金1項；獲市政府科技進步一等獎1項、二等獎2項、三等獎6項；在sci學術(shù)收錄期刊發(fā)表論文5篇；與武漢大學合作舉辦生物醫(yī)學工程碩士學位班，48名職工參加學習；10名博士班學員通過了英語考試；燒傷整形科有望成為省級臨床重點建設(shè)?？?，耳鼻喉科等5個學科成為市級臨床重點學科。
在總結(jié)成績的同時，我們也必須清醒的看到，醫(yī)院發(fā)展中還存在不少問題。一是發(fā)展依然不夠。門急診綜合大樓推進不順，各方制約太多；家屬區(qū)拆遷尚未啟動，安居工程選址還未落實；設(shè)備供給與需求矛盾依然突出，設(shè)備現(xiàn)代化程度不高；信息化程度總體落后，跟不上醫(yī)院發(fā)展的要求；高層次人才引進難、留住難，高層次人才數(shù)量不足；研究能力不強，科研水平不高，科技成果不多；學科整體不強，處于絕對優(yōu)勢的學科不多；論文總量少，層次低。二是管理還不夠精細。醫(yī)德醫(yī)風抓的不緊，對干部教育管理欠嚴，個別醫(yī)務(wù)人員行業(yè)作風不正；醫(yī)療安全仍有隱患，醫(yī)療差錯和醫(yī)療糾紛時有發(fā)生；管理過程不到位，管理上仍有真空，管理的精細化程度依然不高；對學習的引導、要求不夠，學術(shù)氣氛不濃，對學習的檢查、督導不夠，學習型醫(yī)院建設(shè)有待加強。這些問題，都需要在今后的工作中加以解決。
做好2015年的工作，必須以黨的和十八屆三中全會精神為指導，以科學發(fā)展為主題，以改革創(chuàng)新為動力，以提高醫(yī)療質(zhì)量、保障醫(yī)療安全為主線，緊緊圍繞“現(xiàn)代化醫(yī)院”這個總目標，緊緊抓住“八大工程”這個總抓手，以一流的精神狀態(tài)、一流的工作標準、一流的工作作風，創(chuàng)一流的工作成效，努力把醫(yī)院發(fā)展得更快、建設(shè)得更好，讓醫(yī)院發(fā)展的成果更好地惠及廣大人民群眾。
做好2015年的工作，必須把握“好中求快、穩(wěn)中求變”的'總要求。好，是目標、是方向；快，是期望、是追求；穩(wěn)，是基礎(chǔ)、是前提；變，是手段、是方法。好，就是質(zhì)量要好、服務(wù)要好、醫(yī)德要好；快，就是決策要快、執(zhí)行要快、發(fā)展要快；穩(wěn)，就是心神要穩(wěn)、步伐要穩(wěn)、大局要穩(wěn)；變，就是思路要變，方法要變，措施要變。要始終做到“好”字當頭、“穩(wěn)”字保底、“變”貫其中、越“快”越好！
做好2015年的工作，要繼續(xù)堅持“保增長、調(diào)結(jié)構(gòu)、提效益、促跨越”的總基調(diào)。增長是發(fā)展的表現(xiàn)形式，發(fā)展是增長的最終結(jié)果，必須把保增長作為重要任務(wù)。要講究增長的方式方法，逐步摒棄粗放型增長方式，實現(xiàn)有效益的增長。要把調(diào)整病源結(jié)構(gòu)、收入結(jié)構(gòu)、支出結(jié)構(gòu)作為工作的重要內(nèi)容，切實向內(nèi)挖潛能、向管理要效益，要在縮短病人住院時間、降低藥品耗材比例和厲行節(jié)約上下功夫，以增長快速、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、效益提升促進發(fā)展新跨越。
2015年的主要預(yù)期目標是：門診工作量增長8%，達到76萬人次；住院工作量增長10%，達到4.1萬人；手術(shù)臺次增長10%，達到1.5萬臺；業(yè)務(wù)收入增長15%，達到6.1億元；平均住院天數(shù)控制在12天以內(nèi)，縮短0.8天；藥占比控制在37%以內(nèi)，下降1.5個百分點；病人平均費用增長率控制在5%以內(nèi)，與cpi增長率基本持平。需要指出的是，這些目標還是初步的，還需要進一步討論、修改，并經(jīng)職代會審議確定。為了實現(xiàn)2015年的各項目標任務(wù)，我們必須著力抓好以下八項工作：
一是要抓好創(chuàng)名爭優(yōu)。堅持醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進，全面推進“三甲”復(fù)評工作，努力創(chuàng)建新“三甲”醫(yī)院；加強學科建設(shè)，做好本輪學科建設(shè)總結(jié)，全面謀劃新一輪重點學科評審，爭創(chuàng)名科名院；切實加強亞?？平ㄔO(shè)。
二是要加強硬件建設(shè)。門急診綜合大樓全面實施，主體工程建至20層；落實安居工程建設(shè)用地，完成安居小區(qū)總體規(guī)劃設(shè)計；開展入戶調(diào)查，啟動家屬區(qū)拆遷工作；加強設(shè)備投入，提高設(shè)備效益。
三是要重視軟件建設(shè)。繼續(xù)招碩引博，辦好博士班、碩士班；加強學科后備人才培養(yǎng)，加大醫(yī)務(wù)人員國內(nèi)訪學與國外研修力度；建設(shè)中心實驗室，加強科研基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提高科研能力；加大人才、科技成果獎勵力度，開設(shè)學術(shù)講堂。
四是要拓展服務(wù)領(lǐng)域。發(fā)展康復(fù)服務(wù)，辦好康復(fù)醫(yī)院；發(fā)展體檢服務(wù)，提高健康管理能力；加強與養(yǎng)老機構(gòu)、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)合作，重點開發(fā)農(nóng)村醫(yī)療市場；提升中醫(yī)中藥服務(wù)能力，發(fā)展心理健康服務(wù)。
五是要強化質(zhì)量安全。加強核心制度執(zhí)行情況的檢查落實，始終把醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全放在首位，全面建立不良事件報告制度；處理好安全與創(chuàng)新的關(guān)系，鼓勵開展新業(yè)務(wù)、新技術(shù)，不斷提高醫(yī)療技術(shù)水平。
六是要加強醫(yī)院管理。進一步完善《獎勵性績效工資分配方案》，探索制定針對工作崗位的績效評價方案；完善his系統(tǒng)，建成電子病歷，全面推行居民健康卡，籌劃建設(shè)pacs系統(tǒng)；加強財務(wù)、后勤管理，推進管理精細化。
七是要切實改進作風。開展以“為民務(wù)實清廉”為主要內(nèi)容的黨的群眾路線教育實踐活動，切實改進領(lǐng)導班子作風；抓好黨風廉政建設(shè)和行業(yè)作風建設(shè)，強化干部教育與管理，加強重點部門、重點領(lǐng)域監(jiān)管，預(yù)防違紀違規(guī)。
八是要加強文化建設(shè)。認真開展文明創(chuàng)建工作，把“宜昌市最佳文明單位”和“湖北省文明單位”作為奮斗目標；確定醫(yī)院核心價值觀表達語，開展核心價值觀實踐活動，辦好道德講堂和文化講堂，開展院歌、院旗征集。
同志們，做好2015年的工作關(guān)鍵在干部。我希望并且要求廣大中層干部進一步解放思想、振奮精神、踏實工作，團結(jié)和帶領(lǐng)廣大職工，心往一處想，勁往一處使，為實現(xiàn)醫(yī)院2015年工作目標，并且最終把醫(yī)院建設(shè)成順應(yīng)時代發(fā)展、適應(yīng)人民需求的現(xiàn)代化醫(yī)院而努力奮斗！
同志們：
縣人民醫(yī)院是衛(wèi)生行業(yè)的排頭兵，是全縣規(guī)模最大、整體技術(shù)水平最高、功能最全、責任最重的綜合型醫(yī)院和急救中樞。成績的取得歸功于醫(yī)院團結(jié)、務(wù)實、銳意進取的領(lǐng)導班子，歸功于一支服從大局、愛崗敬業(yè)、默默奉獻的醫(yī)院職工隊伍。剛才，賀院長對醫(yī)院年度工作進行了全面總結(jié)，楊院長作了xx-xx年工作部署，我完全同意。下面，我就來年醫(yī)院工作講幾點意見。
一、以科學發(fā)展觀為指導，解放思想，增強加快發(fā)展的意識
黨的xx屆三中全會以后，全國各地區(qū)、各行業(yè)都已進入了加快發(fā)展的關(guān)鍵時期，機遇和挑戰(zhàn)并存。加快發(fā)展成為解決發(fā)展過程中矛盾和問題的根本出路。解放思想、加快發(fā)展已成為全社會的共識，醫(yī)療衛(wèi)生工作者要增強加快發(fā)展的責任感和緊迫感，愛崗敬業(yè)，團結(jié)拼搏，為提高醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量，滿足人民需求，提高全縣人民健康水平，為率先實現(xiàn)小康社會和縣域經(jīng)濟社會的加快發(fā)展發(fā)揮積極作用。
二、加強班子和隊伍建設(shè)，把握好醫(yī)院改革發(fā)展穩(wěn)定大局
xx年，縣人民醫(yī)院在班子建設(shè)、隊伍建設(shè)、改革和發(fā)展等方面取得了明顯成效，為全縣醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)提供了樣板和經(jīng)驗。xx年，隨著形勢的發(fā)展和需要，要進一步加強班子和隊伍建設(shè)，切實創(chuàng)新內(nèi)部管理機制，要克服自滿情緒，認真研究發(fā)展形勢，及時發(fā)現(xiàn)各種問題和矛盾，進一步完善院科兩級管理和目標責任制，建立問責制，深化人事和分配制度改革，全面推行以聘用制為核心的用人制度，建立重實績、重貢獻、向優(yōu)秀人才和重點崗位傾斜的分配激勵機制，切實理順關(guān)系，落實責任，強化激勵和約束機制，充分調(diào)動主觀能動性，全面提升管理水平和工作效能，促進醫(yī)院加快發(fā)展。
三、大力實施科技興院和人才強院戰(zhàn)略，為醫(yī)院發(fā)展提供核心競爭力
隨著黨中央，國務(wù)院對民生問題的高度重視，廣大群眾對醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的要求越來越高?？萍家殉蔀獒t(yī)院適應(yīng)新形勢、迎接新挑戰(zhàn)的關(guān)鍵因素，這就要求我們必須堅定不移地實施科技興院戰(zhàn)略，加大醫(yī)療新技術(shù)的引進和推廣，鼓勵科技人員開展新業(yè)務(wù)、多出新成果；加強重點?？频慕ㄔO(shè)，著力培育具有明顯影響力的重點強勢?？?，帶動和提升醫(yī)院整體技術(shù)水平和醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。必須堅定不移地實施人才強院戰(zhàn)略，要堅持技術(shù)引進與人才培養(yǎng)有機結(jié)合，采取“走出去，請進來”的方式，加強對外合作，引進先進技術(shù)的同時，有重點地培養(yǎng)一大批業(yè)務(wù)骨干；要堅持“培優(yōu)、選優(yōu)、用優(yōu)”的原則，不拘一格選拔和使用人才，為優(yōu)秀人才脫穎而出創(chuàng)造良好的環(huán)境，努力建設(shè)一支高素質(zhì)、業(yè)務(wù)精的技術(shù)隊伍，增強醫(yī)院發(fā)展后勁。
四、狠抓行業(yè)作風建設(shè)，切實提升醫(yī)院外部形象
作為全縣龍頭的縣醫(yī)院，要積極開展爭創(chuàng)“百姓放心醫(yī)院”、“百姓滿意醫(yī)院”和“誠信醫(yī)院”。xx年，縣醫(yī)院行業(yè)作風建設(shè)得到了、縣府的肯定和社會各界的好評。xx年，縣醫(yī)院要提高認識，強化措施，下大力氣糾正行業(yè)不正之風。要認真落實衛(wèi)生部《關(guān)于加強行風建設(shè)的意見》和《醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)十條禁令》，加大糾風力度，切實糾正行業(yè)不正之風；要強化工作責任，建立一手抓醫(yī)院管理，一手抓醫(yī)療安全，一手抓醫(yī)德醫(yī)風的“一崗三責”制度，把提高醫(yī)療質(zhì)量，保障醫(yī)療安全，加強醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)，規(guī)范醫(yī)療行為作為醫(yī)院管理的重要職責；要主動接受社會監(jiān)督。在加強內(nèi)部監(jiān)管的同時，主動邀請人大代表、政協(xié)委員、醫(yī)德醫(yī)風監(jiān)督員和新聞媒體進行監(jiān)督。通過采取有力的措施，力求把與民生問題息息相關(guān)的工作抓緊、抓好、抓實，抓出實效。
醫(yī)院啟動會講話稿篇十二
敬愛的醫(yī)護同志們：
大家好！
喜迎國慶，時維中秋，舉國同樂，普天同慶。偕千三員工，憶往昔之情，述共事之誼；賀五七華誕，抒愛國意，賞團圓月。
今天，我們隆重慶祝中華人民共和國成立xx周年華誕，適逢中秋佳節(jié)來臨之際，在此，我謹代表全體院領(lǐng)導，向為中心醫(yī)院的繁榮與騰飛作出杰出貢獻的全體員工致以誠摯的節(jié)日問候和深深的祝福。
xx年x月，我們將迎來醫(yī)院的x歲生日。在中心醫(yī)院近一世紀的發(fā)展征程上，特別是伴隨共和國前進步伐走過的x載，留下了您們艱苦開創(chuàng)、辛勤耕耘的足跡。您們用救死扶傷、仁心仁術(shù)的事業(yè)使命刻畫出我院誠信、敬業(yè)、務(wù)實、創(chuàng)新的專業(yè)精神，代代傳承著“德高醫(yī)精”的優(yōu)良傳統(tǒng)，共同譜寫出一首中心醫(yī)院展翅高飛的凱歌。
我與中心醫(yī)院共同走過的386天里，有幸與您們一起見證了偉大的中華人民共和國2載華誕。在這一年多來，院領(lǐng)導班子以“四個帶頭”形成合力，施“有效管理”促進創(chuàng)新，用“感動人的服務(wù)”創(chuàng)和諧醫(yī)院。xx年x月x日，我?guī)е形⑹姓?、市衛(wèi)生局的萬分重托和期望，挑起了市中心醫(yī)院的院長兼黨委副書記這一神圣使命和責任。經(jīng)歷了23年醫(yī)院領(lǐng)導崗位磨礪的我，又踏上了新的征程。在任職會上我承諾了“四個帶頭”：“帶頭學習創(chuàng)新，帶頭團結(jié)共事，帶頭勤政實干，帶頭清政廉潔”，從此，新一屆領(lǐng)導班子皆以此共勉，使班子成員間團結(jié)協(xié)作，形成合力。
我認為：“人無我有是獨創(chuàng)技術(shù)，人有我優(yōu)是優(yōu)勢技術(shù)，人多我精是特色技術(shù)”。經(jīng)院領(lǐng)導班子會議，一致決定要大力支持醫(yī)院的新技術(shù)、新項目的開展。今年以來，連續(xù)開展了心臟、肺及非血緣造血干細胞移植等高難度手術(shù)新項目，填補了本地區(qū)的空白。為支持臨床開展新技術(shù)，積極發(fā)動香港棠下商會會長郭公武伉儷捐贈10萬元支付病人的手術(shù)費用。
在管理中，我發(fā)現(xiàn)醫(yī)患關(guān)系發(fā)生了重大轉(zhuǎn)變，于是在班子會議上提出了“創(chuàng)建和諧醫(yī)院”。今年x月x日，召開了全院“加強醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)，創(chuàng)建和諧醫(yī)院”誓師大會，全院1300多名醫(yī)務(wù)人員向社會莊嚴宣誓：誠實守信，恪盡職守，廉潔行醫(yī)……向社會承諾，他們還鄭重簽下自己的名字。組織學習衛(wèi)生系統(tǒng)的先進人物和踐行社會主義榮辱觀的典范，大力表彰好人好事，弘揚正氣，發(fā)揮榜樣的感召、激勵和引導作用。從9月份開始，通過幾大舉措，弘揚我院技術(shù)力量雄厚的醫(yī)療氛圍，重新樹立我院良好的社會形象，著力解決社會的“熱點”群眾的“兩難”問題，實現(xiàn)“科技興院”。
1、在全院范圍內(nèi)讓社會群眾、病人評選我最滿意的醫(yī)務(wù)工作者有獎活動。
2、于農(nóng)歷九月初九重陽節(jié)舉辦全院知名?？?、專家的大型義診活動。
3、發(fā)動香港、澳門知名人士捐款成立江門市中心醫(yī)院科研基金，獎勵科技進步獎獲得者。
一年多來，感謝信、錦旗絡(luò)繹不絕，中心醫(yī)院好醫(yī)風、好醫(yī)德成為江門市民茶余飯后的佳話，重塑了中心醫(yī)院的美好形象，實現(xiàn)了病人、員工、社會三滿意的良好局面。
慶國慶，迎中秋，憶往昔，思將來。讓我們攜著同一個夢想，在收獲的季節(jié)感受收獲的喜悅，開始點燃對未來的期望！昨天，我們一同灑下汗水；今天，我們攜手向前，一步一個腳??；明天，讓我們共同期待中心醫(yī)院更加美好的未來。謹祝全體員工及家屬身體健康、工作順利、家庭幸福、萬事勝意！
我的講話完畢，謝謝大家。
醫(yī)院啟動會講話稿篇十三
各位領(lǐng)導，同志們，朋友們：
大家晚上好！
笑語歡歌辭舊歲，喜慶祥和迎新春。時光匆匆間，我們即將迎來xx年的元旦，至此佳節(jié)來臨之際，請允許我代表醫(yī)院的領(lǐng)導班子向前來參加元旦晚會的各位領(lǐng)導和嘉賓表示熱烈的歡迎；向全體員工及家屬致以節(jié)日的祝福；同時，還要向今天堅守在自己的工作崗位而不能參加晚會的員工表示衷心的感謝。
喜悅伴著汗水，成功伴著艱辛。回顧即將過去的一年，我們感慨萬分，難以忘懷——這一年我們腳踏實地，是取得累累碩果的30年。也是我們銳意進取，發(fā)展壯大的一年；全體員工以飽滿的熱情，激昂的斗志取得建院30年來最驕人的成績，在醫(yī)院發(fā)展史上寫下了輝煌的一頁。過去的一年里，醫(yī)院深入貫徹科學發(fā)展觀，努力打造醫(yī)院知名品牌，各項工作得到全面有效的推進。社會效益和經(jīng)濟效益同步增長。各項目標任務(wù)圓滿完成。
通過全院干部職工的共同努力，門診、住院人次均創(chuàng)下歷史新高，業(yè)務(wù)量持續(xù)增長，門診就診人數(shù)住院人數(shù)手術(shù)人數(shù)x人。（內(nèi)外婦）綜合實力穩(wěn)步提高。為了改善醫(yī)院就醫(yī)條件，夯實基礎(chǔ)、增添后勁，醫(yī)院今年先后斥重資購買愛克發(fā)cr、五分類血球分析儀及西門子螺旋ct等大型醫(yī)療設(shè)備。對門診樓、病房樓大面積改造和整修，為醫(yī)院注入生氣與活力。為了提高職工素質(zhì)，保持黨員先進性，醫(yī)院組織重溫入黨誓詞活動，廣大黨員、職工的政治面貌和思想面（貌）都有了很大的改變；在創(chuàng)建精神文明活動中，醫(yī)院組織全院職工捐款2萬余元。在今年集團公司第五屆運動會上取得了第六名的好成績。同時，醫(yī)院多次組織醫(yī)護人員下鄉(xiāng)義診宣傳。在社會上取得了良好的口碑。醫(yī)院嚴抓三級訓練，努力提高醫(yī)療救治能力，成功搶救多例重大危急病人。實施特色優(yōu)質(zhì)服務(wù)、合理低價收費，以解決城鎮(zhèn)居民看病難、看病貴的問題。
風正潮平，自當揚帆破浪；任重道遠，更需策馬揚鞭。回顧過去的一年，我們感到豪情滿懷，展望新的一年更覺任重道遠。xx年，是醫(yī)院發(fā)展的關(guān)鍵年，我們面臨的形勢和任務(wù)更加艱巨。我們要樹立全新的經(jīng)營理念，全力維護醫(yī)院“品牌”。我們即要保持高速的發(fā)展勢頭，又要為今后的可持續(xù)發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。新的機遇，新的挑戰(zhàn)，新的任務(wù)在向我們召喚。我們醫(yī)院全體同仁將在新的一年里，一如既往地為患者提供最精湛的醫(yī)術(shù)、最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和最舒適的就診環(huán)境回報患者、回報社會！
我們堅信：在新的一年，通過全體員工的共同努力，醫(yī)院一定能實現(xiàn)新的飛躍、新的輝煌。最后恭祝大家身體健康！合家幸福！萬事如意！祝晚會圓滿成功！
醫(yī)院啟動會講話稿篇十四
尊敬的市科技局××、同志們：
下午好!
今天，我們在這里隆重召開醫(yī)院第六屆學術(shù)年會，總結(jié)表彰××年以來我院取得科研成果、撰寫學術(shù)論文、著書立說、市重點?？苿?chuàng)建以及開展繼續(xù)教育的先進集體和個人，共商醫(yī)院科研教學與學科建設(shè)發(fā)展大計。首先，我代表醫(yī)院向百忙之中蒞臨大會的各位領(lǐng)導表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!向剛才受到表彰的先進集體和個人表示熱烈的祝賀!向多年來為促進醫(yī)院科技進步做出積極貢獻的醫(yī)務(wù)工作者致以崇高的敬意!
剛才，××院長代表醫(yī)院作了《第六屆學術(shù)年會工作報告》，××宣讀了表彰決定，我完全表示同意。等會，××書記還要代表市科技局對我院科研工作作重要指示，希望大家認真領(lǐng)會，加以貫徹落實。下面，我就醫(yī)院下一步的科研工作和學科建設(shè)講幾點意見。
一、肯定成績、正視差距，努力拼搏、迎頭趕上。
××院長在《工作報告》中指出了我院近年來所取得的科研成績，這里我就不一一列舉了。應(yīng)該肯定的是，這些成績的取得都來之不易，我們廣大的醫(yī)務(wù)工作者在繁忙的醫(yī)療工作中，能沉下心來，搞科研，寫論文，取得上述成績，說明我院的學術(shù)氛圍還是比較濃厚的，科研水平與前幾年相比進步很大。但是，在回顧過去、肯定成績的同時，我們也應(yīng)該清醒地認識到科研工作中還存在著不少亟待解決的問題，主要表現(xiàn)在：我院還沒有省級重點學科，部分學科技術(shù)特色不明顯，長期停滯不前，沒有形成新的競爭優(yōu)勢;技術(shù)全面、富有創(chuàng)新能力的拔尖人才還人數(shù)不多、面不廣，專業(yè)技術(shù)人員結(jié)構(gòu)也有待于進一步優(yōu)化;臨床開展新業(yè)務(wù)、新技術(shù)的步伐尚需加快;發(fā)表的中華級論文不多，研究課題起點還不夠高，學科間的科研協(xié)作、聯(lián)合攻關(guān)，仍需進一步加強等。上述問題在今后的工作中要引起高度重視，采取有效措施，認真加以解決。我衷心希望我們在座的各位科主任，各位學科帶頭人在抓好醫(yī)療工作的同時，擠出時間認真學習，瞄準本專業(yè)學術(shù)前沿，抓好本科室新技術(shù)新項目的開展，抓好論文、著作的構(gòu)思撰寫，抓好科研課題的申報立項，促進學科的不斷發(fā)展進步。
二、立足發(fā)展，勇于創(chuàng)新，著力提高核心競爭力。
“醫(yī)院的生存依賴于質(zhì)量，醫(yī)院的發(fā)展依賴于創(chuàng)新”，這是醫(yī)院的兩條生命線。只有緊緊抓住這兩條生命線，醫(yī)院才有未來和希望;只有依托科技創(chuàng)新，才能使醫(yī)院的事業(yè)蒸蒸日上?；诖耍覀冊卺t(yī)院財力緊張的情況下，逐步加大科研投入，不斷完善獎勵機制，以激勵廣大醫(yī)務(wù)工作者積極加強科學研究，早出成果，出好成果。今后一個時期，我院科技創(chuàng)新工作要在鞏固提高現(xiàn)有水平基礎(chǔ)上，立足建設(shè)名醫(yī)、名科、名院，大力培植特色品牌，不斷增強發(fā)展后勁和核心競爭力，努力使我院醫(yī)教研三位一體同步推進，保持醫(yī)院健康可持續(xù)發(fā)展。
三、重視人才培養(yǎng)，增強科技實力，大力培育科教隊伍。
“科技是第一生產(chǎn)力，人才是第一資源”，這是醫(yī)院建設(shè)和發(fā)展中最決定性的因素。因此，我們每個人都要樹立強烈的人才意識，樹立“以人為本”的工作理念，強化梯隊建設(shè)，搞好人才儲備，尤其把大力培養(yǎng)青年人才擺在更加突出的位置，選拔一批技術(shù)過硬、有大局意識、有發(fā)展前途、有創(chuàng)新精神的青年科技人才和管理人才給予重點培養(yǎng)。同時，不拘一格引進高學歷、懂科研、會科研的高素質(zhì)人才，努力為他們施展才華搭建舞臺、提供服務(wù)，營造良好科研氛圍，形成“醫(yī)療帶動科研，科研推動醫(yī)療”的良好發(fā)展態(tài)勢，確保各專業(yè)整體發(fā)展，醫(yī)院綜合實力不斷增強。
四、加強學習，善于學習，極力提升綜合素質(zhì)。
學習是一種生活方式，更是一種工作方式。作為一名醫(yī)務(wù)工作者，面對日新月異的醫(yī)學知識，更應(yīng)樹立終身學習的理念。廣大醫(yī)生護士重點在學醫(yī)療業(yè)務(wù)、學崗位技能、學醫(yī)患溝通;各位中層干部還要學管理知識、學法律法規(guī)、學政策理論。在學習中要始終做到“博學之、審問之、慎思之、明辨之、篤行之”，讓知識充實自己，讓目標激勵自己，讓學習發(fā)展自己。
同志們，這次學術(shù)年會的召開，既是一次總結(jié)和表彰大會，更是做好下一步科研和學術(shù)工作的動員大會。實施“科教興院、人才強院”戰(zhàn)略，是時代賦予我們的歷史使命。讓我們振奮精神，堅持用改革創(chuàng)新精神推進科技工作，不斷開拓醫(yī)療新領(lǐng)域，積極開展新業(yè)務(wù)、新技術(shù)，進一步加強人才隊伍建設(shè)和特色?？平ㄔO(shè)，為開創(chuàng)我院科技工作的新局面而努力奮斗!
謝謝大家!
醫(yī)院啟動會講話稿篇十五
尊敬的局長、科長，各位領(lǐng)導、同志們：
今天，我們在這里舉行“質(zhì)量月”活動啟動儀式，這標志著今年全國統(tǒng)一的質(zhì)量月活動在我縣全面展開。首先，我代表、縣政府向前來參加此次會議的市質(zhì)監(jiān)局相益霖副局長、李咸和科長表示熱烈的歡迎，對全縣從事質(zhì)量工作的全體同志和企業(yè)代表表示親切的慰問和崇高的敬意！
質(zhì)量工作是經(jīng)濟社會發(fā)展的永恒主題，攸關(guān)人民群眾生命財產(chǎn)安全，事關(guān)黨和政府的良好形象。近年來，黨中央、國務(wù)院高度重視質(zhì)量工作和產(chǎn)品質(zhì)量安全。我縣質(zhì)量工作在、縣政府的正確領(lǐng)導下，在質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督等部門、廣大企業(yè)和社會各界的共同努力下，取得了長足發(fā)展。全縣產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查合格率逐年上升，涉及人身安全的產(chǎn)品得到了有效的質(zhì)量保證，產(chǎn)品質(zhì)量、工程質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量有了較大提高，消費者的滿意度不斷提升。目前，我縣已有山東名牌產(chǎn)品4個，山東服務(wù)名牌2個；4個山東省地方標準已獲得省質(zhì)監(jiān)局批準發(fā)布；3家企業(yè)獲得了2a級標準化良好行為企業(yè)稱號，2家企業(yè)獲得3a級標準化良好行為企業(yè)稱號；3個地理標志產(chǎn)品獲省質(zhì)監(jiān)局批準立項。這些成績的取得，是全縣從事質(zhì)量工作和品牌建設(shè)的結(jié)果。對此，、縣政府是滿意的，全縣各級各有關(guān)部門、廣大企業(yè)和社會各界要以今年質(zhì)量月活動的開展為新的起點，齊心協(xié)力，再接再厲，努力推動我縣質(zhì)量工作更好更快的發(fā)展。在此，提三點希望：
一是要增強企業(yè)是產(chǎn)品質(zhì)量第一責任人的主體意識，始終把質(zhì)量作為企業(yè)生存和發(fā)展之本。要通過體制、機制創(chuàng)新，增強企業(yè)活力；通過技術(shù)創(chuàng)新，提升核心競爭力；通過實施標準化戰(zhàn)略，提高產(chǎn)品品質(zhì)和科技含量；通過實施名牌帶動戰(zhàn)略，提升企業(yè)、產(chǎn)品市場知名度；通過實施卓越績效評價標準，提升企業(yè)管理水平。
二是要加強質(zhì)量誠信體系建設(shè)。質(zhì)量誠信是企業(yè)獲得消費者、贏得市場的關(guān)鍵要素。面對外需萎縮、內(nèi)需不足等嚴峻形勢，必須把質(zhì)量誠信建設(shè)放在突出位置。要教育職工增強質(zhì)量意識、誠信意識、自律意識、重信譽、守承諾，要加強售后服務(wù)、質(zhì)量追訴和質(zhì)量誠信管理，嚴格落實產(chǎn)品質(zhì)量責任。嚴格落實國家（三包）規(guī)定和缺陷產(chǎn)品召回制度，保護用戶和廣大消費者的利益。
三是要嚴格執(zhí)法，強化監(jiān)管。有關(guān)部門要各司其職、各負其責，管好本行業(yè)的產(chǎn)品。各監(jiān)管部門要在職責范圍內(nèi)實行全面監(jiān)管，權(quán)利與監(jiān)管責任必須一致，誰發(fā)證，誰監(jiān)管，誰負責。企業(yè)要對其生產(chǎn)銷售產(chǎn)品的質(zhì)量和安全負責，依照法律法規(guī)從事生產(chǎn)經(jīng)營活動，接受監(jiān)管部門的監(jiān)督檢查。檢驗檢測機構(gòu)要對出具的檢驗報告負法律責任。質(zhì)監(jiān)部門要發(fā)揮職能優(yōu)勢和綜合協(xié)調(diào)作用，要借“質(zhì)量月”活動平臺，周密計劃，科學安排，扎扎實實地開展活動，努力營造人人關(guān)心質(zhì)量、重視質(zhì)量、參與質(zhì)量管理的濃厚氛圍，為全縣經(jīng)濟發(fā)展和社會進步做出新的更大貢獻。
最后，預(yù)?！百|(zhì)量月”活動取得圓滿成功！
謝謝大家！
2012年9月，我們又迎來了每年一度的質(zhì)量月，質(zhì)量是一個企業(yè)的生命，一個企業(yè)的根基，今年的質(zhì)量月讓人尤感不安。xx事件的發(fā)生，讓人觸目驚心，其造成的后果讓人產(chǎn)生心理恐懼，其造成的社會影響和給企業(yè)帶來的影響將是可怕的。因此，我們該如何面對xx最近講的“我們不能以犧牲質(zhì)量來換取社會的發(fā)展、換取企業(yè)的效益”，我們應(yīng)在工作中始終確保質(zhì)量，把每年一個質(zhì)量月變成每年12個質(zhì)量月，天天講、時時講，始終保持清醒的頭腦，少一點花架子，多一點實實在在的行動，讓我們的質(zhì)量意識，體現(xiàn)在工作的每一分鐘中去。 我們公司的第一個質(zhì)量月已經(jīng)過去了，質(zhì)量月是我們今年的經(jīng)營目標“精耕細作，穩(wěn)步增長”的一個重大舉措，提高了全員質(zhì)量意識，促進公司產(chǎn)品質(zhì)量再上一個新臺階?；仡欉@個月，我有以下深刻體會：
1、xx知識的培訓，使我們更加清楚化妝品行業(yè)的法規(guī)知識和生產(chǎn)的基礎(chǔ)知識，讓我們在以后的工作中能做得更好、更正確無誤。
2、通過參加外部培訓機構(gòu)關(guān)于iso質(zhì)量體系換版和內(nèi)審員的培訓，讓每一個人都充分體會到質(zhì)量體系對生產(chǎn)和質(zhì)量工作的重要指導作用，并能通過不斷學習逐步制定、完善一套適合我們公司的管理體系文件，同時也為我們公司培訓了一批優(yōu)秀的內(nèi)審員。
3、品質(zhì)管理基礎(chǔ)的培訓，不僅使我們學習到更好的管理方法和管理手段，且讓每一個員工清楚認識到自己工作崗位的重要性，讓自檢、互檢做得更好、更到位，減少質(zhì)量事故，做到五大滿意。
4、通過自查自糾，發(fā)現(xiàn)問題且提出解決問題方案，讓我們每一個對自己工作崗位的工作，由不清楚到清楚，由清楚到熟悉，且對不符合事實的.工作流程作進一步的完善及改進。
5、三個考試及競賽，使我們享受到學與考的快樂，讓我們回到學校時的感覺，將學到的知識更加鞏固，并應(yīng)用到我們實際工作中。
質(zhì)量是企業(yè)的生命，它不僅僅是質(zhì)量管理部的事，是我們每一個員工的事。不要認為質(zhì)量月只是一個月，所以此次活動不是流入形式，要深入、落到實處，不要將其作為一場運動，而是要長期堅持下去，把它作為一個企業(yè)管理來制定，把產(chǎn)生不良品的隱患控制在可能出現(xiàn)的萌芽狀態(tài)。使我們公司的經(jīng)營更上一層樓，讓我們雅純在化妝品行業(yè)有更好的名聲，成為最有影響力的一個企業(yè)。
質(zhì)量月雖已結(jié)束，但質(zhì)量月的風氣時時在我們的日常工作中。質(zhì)量是企業(yè)的生命，產(chǎn)品質(zhì)量水平的提高，需要公司全員的共同努力。讓我們攜手共創(chuàng)xx美好的藍圖！同時也希望公司多舉辦一些趣味活動,豐富員工的業(yè)余生活。
尊敬的領(lǐng)導，各位同事:
大家上午好好！今天在此隆重集會，舉辦質(zhì)量月和紀念廠恥日活動，今年質(zhì)量月活動的主題是:持續(xù)穩(wěn)定改進,用心創(chuàng)造卓越完美品質(zhì)。
針對這一核心價值理念，回想24年前的質(zhì)量問題和設(shè)置廠恥日的原因，我認為，有問題，不可怕，可怕的是出了問題，卻不知道反思，卻不知道查找原因；有問題，不可怕，因為問題與機遇同在，挑戰(zhàn)與風險并存；有問題，不可怕，就要看你如何去把握，如何去面對，這才是我們舉辦“質(zhì)量月和紀念廠恥日”的目的和初衷。
公司小的時候，質(zhì)量是與其它大公司競爭的一個重要籌碼；公司發(fā)展到一定規(guī)模的時候，質(zhì)量更是支撐公司穩(wěn)步健康發(fā)展的前提，豐田“汽車門”事件就是最好的案例！市場占有率越大，質(zhì)量問題的負面影響也越大，2012年鉻膠囊事件中的“修正藥業(yè)”當驚醒當代制藥人；有時甚至是顛覆性的毀滅，三鹿奶粉事件就是強有力的說明！
公司2012年將質(zhì)量作為企業(yè)騰飛的兩翼，將質(zhì)量提升至公司所有發(fā)展戰(zhàn)略的最前端，是告訴公司所有同仁，必須將質(zhì)量與我們的生命相連，我們的價值才能體現(xiàn)！才能擁有我們共同的明天！
看看當今的喜人現(xiàn)狀，我們的產(chǎn)品何以如此搶手？我們就要以我們的品質(zhì)為驕傲﹗就要為我們的品種為自豪﹗我們的企業(yè)宗旨：“濟世良藥，成就健康”，針對品質(zhì)管理和品質(zhì)提升歸納而言:就是品質(zhì)完美，就是品質(zhì)卓越。而品質(zhì)卓越，不單單是一個口號，品質(zhì)完美，更不是一個意念，它是我們需要為之奮斗的終身目標。
品質(zhì)卓越，品質(zhì)完美，關(guān)鍵在人，關(guān)鍵在在座的各位，只有我們所有的同仁，各自肩負起各自的使命和責任，對工作嚴要求、高標準，從細微入手，我們的品質(zhì)才能一流，才能卓越，才能完美。
濟世藥業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量，不是某一個人的事，也不是某一個部門的事，質(zhì)量是從原材料的采購一直到最終產(chǎn)品交付給客戶手中的每一個環(huán)節(jié)配合出來的，始終貫穿于全員、全過程、全面的實施，這其中包括：科研中心的設(shè)計、采購部門的物料采購、生產(chǎn)部門對物料和產(chǎn)品的妥善處置及合理排產(chǎn)、質(zhì)量部門的質(zhì)量體系的建立與完善、辦公室對全員的培訓、生產(chǎn)車間的產(chǎn)品的實現(xiàn)，還有財務(wù)部門的工資發(fā)放放，可以說這些環(huán)節(jié)缺一不可。質(zhì)量是各個環(huán)節(jié)共同合作、配合的結(jié)果，是每一個人心中的意識體現(xiàn)，質(zhì)量水平就是我們濟藥人的合作狀況的一面鏡子。
為了質(zhì)量:我們投資70余萬元,購買原子分光光度計\全自動高效液相色譜儀;為確保要用空心膠囊的質(zhì)量,又投資10萬元購進微波消解儀,確保我公司產(chǎn)品的全檢合格出廠;生產(chǎn)線上再看看微波真空干燥\全自動裝盒生產(chǎn)線以及公司全資培養(yǎng)的研究生\大專生。。。。。。
所以截止今日我公司生產(chǎn)的基本藥物：國家基本藥物10個品種136批次；省級基本藥物10個166批次；其中：全國、省市抽檢25批次，合格率100%；評價性抽檢12批次，合格率100%；膠囊劑全國抽檢6批次，100%合格；濟源局抽檢12批次，合格率100%。
質(zhì)量就是一個準則，質(zhì)量就是一個忠誠，質(zhì)量就是一個責任，質(zhì)量就是企業(yè)的生命。一個企業(yè)沒有了質(zhì)量，就沒有了誠信，就沒有了市場，也就失去了生存能力，那么我們的員工將何去何從，我們員工的家庭的生活又將如何維持？為了企業(yè)的發(fā)展與繁榮，同時也為了我們自己的生活安定，請大家真心融入到質(zhì)量管理體系之中，讓完美的品質(zhì)、卓越的產(chǎn)品托起我們更加燦爛的明天。
當我們認識質(zhì)量，重視質(zhì)量，認真對待質(zhì)量的時候，在我們工作、生活的所有活動中就形成了一種質(zhì)量文化，而質(zhì)量文化是企業(yè)文化的基礎(chǔ)：
1.質(zhì)量狀況是衡量企業(yè)是否盡到社會責任的最重要的標準，是企業(yè)價值觀問題；
2.質(zhì)量文化是企業(yè)誠信的根基，是企業(yè)品格問題；
3.質(zhì)量文化是人本文化的體現(xiàn)，是企業(yè)精神問題；
4.質(zhì)量文化是全體員工素質(zhì)的體現(xiàn)，是人員素質(zhì)問題；
“濟世良藥，成就健康！”我們的公司才能基業(yè)長青，百年長存！
愿扎實的質(zhì)量理念，質(zhì)量措施、完善的質(zhì)量體系，猶如源源不斷的活水在我們的生產(chǎn)線上奔流不息，讓我們持之以恒的以一流的質(zhì)量，一流的產(chǎn)品、一流的服務(wù)打造一流的品牌，從而開辟更加廣闊的市場環(huán)境，創(chuàng)造更加豐厚的經(jīng)濟效益。
質(zhì)量活動月只是質(zhì)量活動的一個點，希望通過點的進步帶動全面質(zhì)量的提升！今年一個億，明年兩個億，讓質(zhì)量理念經(jīng)久不衰源遠流長，智慧靠大家?！耙磺薪杂锌赡?，在我們手中創(chuàng)造”。
讓我們攜手同行，緊緊圍繞在張海董事長的周圍，在濟世藥業(yè)這條戰(zhàn)船上，用品質(zhì)作漿，大家齊心協(xié)力，劃向成功的彼岸！
謝謝大家！
王##
二0一二年九月
各位領(lǐng)導、各位同事：
大家下午好！
2015年9月是全國的質(zhì)量月，在質(zhì)量月來臨之際，今天我們隆重集會在這里，既是為即將開展的質(zhì)量月活動做動員，也是為反思過去的工作，提升自身素質(zhì)，提高質(zhì)量意識。
古人云“工欲善其事，必先利其器?！比绻嵘覀児镜漠a(chǎn)品質(zhì)量，提升我們凱邦的競爭力，就必須從每一個員工做起，提高我們的質(zhì)量危機感，規(guī)范我們的操作方法，遵守產(chǎn)品實現(xiàn)過程的工序操作準則。
從質(zhì)量控制部的部門核心價值觀“累積點滴改進，邁向完美品質(zhì)”，我想到了另一句詩詞“不積硅步，無以至千里”，我們每一位員工都應(yīng)踏踏實實地做好生產(chǎn)中每一個環(huán)節(jié)。我么制定好的標準規(guī)范如果束之高閣，如果不認真的實施，提高質(zhì)量意識只能一枕黃粱，春秋大夢，空談一場。美國質(zhì)量管理專家休哈特在第一次提出pdca循環(huán)時，強調(diào)實施才是重中之重。
今年我們公司的重點工作是提升產(chǎn)品質(zhì)量，提升質(zhì)量的關(guān)鍵是要提高質(zhì)量保證能力，提高持續(xù)改進的能力。為了不斷提高顧客滿意程度，必須不斷提高質(zhì)量管理水平，質(zhì)量管理水平的提高，有賴于全體人員個人能力和個人素質(zhì)的提高。那么什么是質(zhì)量？質(zhì)量就是客戶的要求，滿足了客戶的要求就是保證了質(zhì)量，客戶滿意程度提高了就是質(zhì)量水平提高了。但是我們大家應(yīng)該知道質(zhì)量的內(nèi)涵是由一組固有特性組成的，它具有經(jīng)濟性、廣義性、時效性和相對性。隨著科學技術(shù)的進步，滿足人們社會活動和生產(chǎn)活動的要求也是與時俱進的，也在不斷提高，愈加專業(yè)化，我們客戶的要求愈加苛刻，但是我們的產(chǎn)品質(zhì)量并沒有提高，我們的思想觀念還沒有跟上時代的要求。所以我們要接受新的觀念，在新的經(jīng)濟時代里，我們要學習和習慣新的觀點。不可以再用舊的觀念容忍延誤、錯誤，有缺陷的材料和工藝。美國著名的質(zhì)量學家克勞斯比在他的“零缺陷”質(zhì)量管理思想指出，只有我們?nèi)糠狭祟櫩偷囊蟛拍芊Q為質(zhì)量。我們只有不斷完善和提升自己，以一種最優(yōu)的經(jīng)濟策略來使產(chǎn)品滿足顧客的要求，提高我們公司的競爭力和信譽。建立顧客對我們的信心，提高經(jīng)濟效益。
公司的產(chǎn)品質(zhì)量不是某一個人的事，也不是某一個部門的事。質(zhì)量是從原材料采購到最終產(chǎn)品交付給客戶手中的每一個環(huán)節(jié)配合出來的，這其中包括工程部的產(chǎn)品設(shè)計、采購部的物料采購、計劃物控部對物料和產(chǎn)品的妥善處置及合理排產(chǎn)、行政人事部對員工的培訓、制造部的產(chǎn)品實現(xiàn)、質(zhì)量控制部的質(zhì)量控制、監(jiān)督管理部的監(jiān)督管理，還有財務(wù)部給我們發(fā)工資?？梢哉f這些環(huán)節(jié)缺一不可，質(zhì)量是各個環(huán)節(jié)共同合作、配合而成的，是每個人心中意識的體現(xiàn)。質(zhì)量水平，能夠很好地檢驗我們凱邦人的合作狀態(tài)。
最后，祝質(zhì)量月活動圓滿舉行！
謝謝大家！?
尊敬的各位領(lǐng)導、老師，親愛的同學們：
大家下午好！
為了突出體現(xiàn)我校專業(yè)教學這一中心工作，進一步提升教學水平，鞏固教學研究成果，進一步營造實踐教學研究風尚，促進學風建設(shè)，經(jīng)我校校務(wù)會研究決定，將今年四月至六月定為教學質(zhì)量月，圍繞教學質(zhì)量開展一些列的活動。今天，我們在這里隆重集會，召開我校2011年度春季教學質(zhì)量月啟動儀式，對開展春季教學質(zhì)量月活動進行安排和部署，希望通過教學質(zhì)量月活動，真正地、切實地把我校的專業(yè)教學水平、學生管理水平以及學風建設(shè)提升到一個新的高度，從而讓學生滿意、讓學生家長滿意、讓用人單位滿意、讓社會滿意。
下面，我站在專業(yè)教學和學生就業(yè)的角度對本次教學質(zhì)量月提幾點要求和建議：
一、 要充分認識開展教學質(zhì)量月的目的和意義
教學是任何一所學校的核心工作。用人單位對一個學校的評價，學生對一個學校的選擇，市場對一個學校的競爭，歸根結(jié)底取決于一個學校的教學質(zhì)量，教學質(zhì)量可以說是一所學校的生命線。我們?nèi)熒プ〗虒W質(zhì)量月的有利契機，創(chuàng)造比、學、趕、超的良好氛圍，注重學生實際動手能力的培養(yǎng)，強化學生整體素質(zhì)，通過教學質(zhì)量月活動，把我校的教學工作提升到一個新的水平。
二、 要認真組織，抓出成效，不走過場
在教學質(zhì)量月活動中，教學部門會組織相應(yīng)的教學類的、學生類的活動，希望全體師生積極參與其中，使我們本次教學質(zhì)量月活動抓出成效，不走過場。特別是廣大的同學們，要以高昂的熱情和飽滿的激-情參與其中。如果你積極地用心地參與了，那么教學質(zhì)量月活動對于你來說就是有意義的，對將來的就業(yè)是有幫助的；如果你抱著事不關(guān)已的態(tài)度去旁觀、或者熟視無睹，那么教學質(zhì)量月活動對你而言就沒有意義，對你的就業(yè)和將來的發(fā)展沒有作用。我們是做前者還是后者呢，我想每一個同學都應(yīng)該做前者，因為，我們都需要成功，都想過舒適的生活，所以，希望大家要以全新的姿態(tài)投入到教學質(zhì)量月活動中來。另外，建議教學部門認真組織開展廣泛聽課活動，通過聽課，有力促進課堂教學；組織開展全面教學檢查和教學觀摩示范課，樹立典型示范，促進教學工作；組織開展各種教研活動和座談會，廣泛聽取教師和學生意見和建議，并在工作中加以認真落實；開展一些列教學相關(guān)的競賽活動，讓廣大教師和學生積極參與進去，通過競賽活動，提升教學品質(zhì)和學生綜合能力；學校其他部門，也要主動積極地參與到活動中來，并采取切實有效措施，盡責盡力地為教學服務(wù)，為學生服務(wù)，為促進學校的教學工作再上新臺階創(chuàng)造條件。
三、 一切以學生就業(yè)為出發(fā)點
師要以學高為師的使命感投身其中，不斷提升教學能力，讓學生在快樂中學習，在收獲中學習，為我校學子的就業(yè)打下堅實的基礎(chǔ)，使同學們不僅成功就業(yè)，更能成就事業(yè)。
四、 結(jié)果評估，總結(jié)經(jīng)驗，保持長效
在教學質(zhì)量月活動結(jié)束后，我們要對活動月的各項工作結(jié)果進行評估，并總結(jié)我們在教學質(zhì)量月活動中好的經(jīng)驗和不足的方面，為我們今后的教學工作提供好的借鑒經(jīng)驗，使教學質(zhì)量月活動成果保持長效，使我校的專業(yè)教學始終保持山西省內(nèi)的領(lǐng)先水平。要對在教學質(zhì)量月活動中涌現(xiàn)出的先進教師和學生進行鼓勵表彰，對于那些固步自封，自由散漫，不求上進，我行我素的教師和學生進行批評和教育，確保本次教學質(zhì)量月活動的實效。
老師們、同學們，教學工作是學校的中心工作，開展教學質(zhì)量月活動是提高教學質(zhì)量和同學們專業(yè)技能的的重要抓手，是提高同學們就業(yè)實力的根本途徑，我們一定要按照學校教學管理部的要求，不折不扣抓落實，一心一意謀質(zhì)量，為學校的發(fā)展和學生就業(yè)做出積極的努力。我們有共同的目標，也有共同的責任，讓我們大家共同努力，為切實提高學校的教育質(zhì)量而奮斗!讓每位來到學校的同學不遺憾，不后悔；我們堅信，山西新華電腦學校的明天一定會更美好！
最后，預(yù)祝本次教學質(zhì)量月活動取得圓滿成功！！謝謝大家?。?！
醫(yī)院啟動會講話稿篇十六
各位同志：
大家好!
靈猴踏雪去，金雞報春來。今天，我們歡聚在這里，舉行“表彰大會”。首先，請允許我代表院黨委、院行政全體領(lǐng)導，給為醫(yī)院發(fā)展辛勤工作的全院職工致以新春的祝福!恭祝大家：雞年大吉!
在過去的，我院搶抓機遇、深化改革、直面挑戰(zhàn)，積極應(yīng)對市場競爭，深入實施“xx”戰(zhàn)略，醫(yī)院的建設(shè)與發(fā)展高唱一路凱歌：成功創(chuàng)建三級甲等醫(yī)院，成功舉行院慶xx周年慶典活動，醫(yī)院知名度得到拓展;以病人需求為主導，通過重組、聯(lián)合等舉措實施專科建設(shè)成績斐然;人才隊伍不斷壯大，人才素質(zhì)得到提高;進一步建立健全醫(yī)療制度，病人滿意度得到提高;教研工作結(jié)出新成果，體現(xiàn)出教學相長的新局面;加速數(shù)字化醫(yī)院建設(shè)，成為xx省首家現(xiàn)代化醫(yī)院試評單位;加強醫(yī)患溝通，積極開展“xx”達標競賽活動，全院服務(wù)意識、服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)水平不斷提高。全年完成門急診總量超xx萬人次，收治病人xx人次，手術(shù)人次xx例，完成總床日超xx萬個，出院者平均住院天數(shù)xx天，業(yè)務(wù)收入xx億元，人均創(chuàng)收xx萬元，各項效率、效益指標均創(chuàng)建院以來的歷史新高。這些成績的取得，贏得了醫(yī)院聲譽，夯實了醫(yī)院基礎(chǔ)，更鼓舞了員工激情，振奮了員工精神。
是市衛(wèi)生局實施xx制的開局之年也是我院全面深化改革全力創(chuàng)建基本現(xiàn)代化醫(yī)院的關(guān)鍵之年。面對市場競爭愈加激烈、醫(yī)院運行成本加大、醫(yī)院外延發(fā)展阻力加大、新老專家交替等諸多新問題我們要以黨的十六屆四中全會精神為指針以實現(xiàn)衛(wèi)生國際化、現(xiàn)代化為要求全力打造符合“兩個率先”要求的基本現(xiàn)代化綜合性醫(yī)院。
在新的一年里，我們[你閱讀的文章來自：126本站]要以與時俱進的理念，做好新的醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃，切實抓好基本現(xiàn)代化醫(yī)院標準與任務(wù)的落實，使醫(yī)院走上現(xiàn)代化快速發(fā)展之路，為患者提供全方位、高質(zhì)量的醫(yī)療服務(wù)，完成基本現(xiàn)代化醫(yī)醫(yī)院的初評。
在新的一年里，我們要鞏固優(yōu)勢，堅持xx的道路，分層次、抓重點，創(chuàng)新專科建設(shè)，以“時不我待”的精神率先創(chuàng)建國家重點?？?，鞏固省級、市級重點專科優(yōu)勢，打造一批精品特色?？?，力爭形成一、二、三的?？铺蓐?。
在新的一年里，我們將要辦好中科院“xx”研究生教學點、xx大學碩士生聯(lián)合培養(yǎng)點，完善人才梯隊，增加人才儲備，打造科研新基地。在新的一年里，我們要改革醫(yī)院發(fā)展模式，解放思想，轉(zhuǎn)換觀念，積極探索拓展服務(wù)領(lǐng)域的新方法、新途徑，在多元化、多渠道籌資發(fā)展醫(yī)院的工作上取得新突破，我們還要繼續(xù)完善人才使用的激勵和競爭機制，按照責任風險、技術(shù)要素拉開分配檔次。
在新的一年里，我們要進一步加強精神文明建設(shè)和黨建工作，要繼續(xù)弘揚“xxx”的醫(yī)院精神，加強醫(yī)院文化建設(shè);要在全院共產(chǎn)黨員中開展“xx”為主題的“保持黨員先進性”教育活動，加強一個黨員一個閃光點，一個責任區(qū)一面旗幟，一個支部一個戰(zhàn)斗堡壘，以黨風建設(shè)促進醫(yī)療行風、工作作風完善，推動醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風的全面提升。
同志們，20，我院希望與困難同在，機遇和挑戰(zhàn)并存。雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越!我們堅信，只要我們?nèi)汗餐Γ枷朐俳夥?，精神再振奮，今年繁重而又艱巨的工作任務(wù)就一定能完成，我們將再創(chuàng)新業(yè)績，再鑄新輝煌!
最后，祝大家春節(jié)愉快，闔家幸福，萬事如意!
謝謝大家!