校區(qū)搬遷工作方案(優(yōu)質(zhì)17篇)

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    一個成功的方案應該能夠解決問題并實現(xiàn)預期的目標。方案應該是具體的,明確每個步驟和要求。以下是一些解決實際問題的方案范例,供大家參考借鑒。
    校區(qū)搬遷工作方案篇一
    為保證住院樓如期投入使用,經(jīng)院長辦公會研究討論,特制定本搬遷方案,請遵照執(zhí)行。
    一、搬遷工作總體原則:分步實施、各負其責、協(xié)同作業(yè)、安全有序。
    二、組織指揮
    (一)住院樓搬遷工作領導小組
    組 長:陳 訓
    成 員:陳云莉 葉明東 汪成貴 李向忠
    職責:負責搬遷工作總指揮和總協(xié)調(diào);隨時研究處理搬遷工作中出現(xiàn)的一切問題。
    (二)后勤保障組
    組 長:李向忠
    成 員:馬詒峰 趙鎮(zhèn)安 高 飛 林祥吉 張曉鵬
    職 責: 1、確保搬遷前病房大樓運行的各項必須工程(包括水、電、氣、電梯、道路等)完工并正常運行。并安排專人分別負責各樓層的正常運轉(zhuǎn)。
    2、標識、標牌到位。
    3、確保搬遷實施前新病房大樓網(wǎng)絡系統(tǒng)正常運行。
    4、確保新病房大樓物流系統(tǒng)、中央空調(diào)、弱電等正常運行。并在搬遷前進行全面調(diào)試檢查。
    5、確保搬遷實施前各種家具到位。
    6、搬遷實施時配備人員來往接送。
    7、搬遷實施時確保道路通暢。
    8、搬遷實施后組織對舊病房各種家具、設備、械材的清點交接回收。
    (三)醫(yī)療保障組
    組 長:汪成貴
    成 員:董 軍 魏曉玲 張 釗
    職 責: 1、 搬遷前完成各病區(qū)醫(yī)療辦公區(qū)設置。
    2、審查各科室提交的具體搬遷方案,與護理保障組商定新病房大樓整體搬遷方案。
    3、收集掌握各科室收治和危重病人情況,并督促各科室做好相關醫(yī)療應急預案。
    4、搬遷時在新病房大樓一樓設置醫(yī)療小組,處理搬遷過程中突發(fā)的摔傷、外傷等急診。
    5、隨時收集處理搬遷過程中各科室出現(xiàn)的業(yè)務問題。
    (四)護理保障組
    組 長:陳云莉
    成 員:魏淑琴 夏 華 張忠云
    1、搬遷前對新病房大樓各科室房間物品擺放進行討論,形成方案后通報各科室,以規(guī)范房間內(nèi)物品放置。
    2、搬遷前完成各病區(qū)護理辦公區(qū)設置。
    3、審查各科室提交的具體搬遷方案,與醫(yī)療保障組商定新病房大樓整體搬遷方案。
    4、收集掌握各科室收治和危重病人情況,并督促各科室做好相關護理應急預案。
    5、督促各護理部明確每個病人的姓名、性別、年齡、原科室、原床號;新病區(qū)、新樓層、新床號、搬遷責任醫(yī)生和責任護士,表格在搬遷前一天上午11:30前收回(一式六份)發(fā)給原病區(qū)、新病區(qū),醫(yī)務科、護理部、信息科、住院處。
    6、隨時收集處理搬遷過程中各科室出現(xiàn)的業(yè)務問題。
    (五)設備保障組
    組 長:葉明東
    成 員:章晉林 林祥吉 魏淑琴 馬詒峰
    1、對舊病房大樓原有設備進行清理登記,解決需搬至新病房大樓的舊設備的使用問題。
    2、確保新病房大樓常規(guī)設備購置到位,保證中心供氧、中心負壓、層流、呼吸機、監(jiān)護儀、藥劑供應等正常運行。并在搬遷前進行全面調(diào)試和檢查。
    3、成立搶修維護分隊制定搶修預案,確保搬遷實施過程中出現(xiàn)應急情況時能及時解決。
    (六)安全保衛(wèi)及糾紛防范組
    組 長:李向忠
    成 員:歐陽福偉 蔣國強 賈萬濤 董功輝 王賢臣 陰昭陽
    職 責: 1、搬遷前討論并形成搬遷時新舊病房大樓安保預案,包括各樓層安保人員配置,并檢查監(jiān)控運行情況。
    2、對可能發(fā)生的醫(yī)療糾紛進行分析并作好防范,避免在搬遷實施過程中出現(xiàn)群眾性事件。
    3、 搬遷實施過程中指揮協(xié)調(diào)電梯和交通等工作。
    (七)宣傳報道組
    組 長:陳 訓
    成 員:趙安玲 張曉鵬 何有文
    職 責:1、負責討論形成搬遷慶典策劃方案并組織實施。
    2、負責向媒體發(fā)布相關新聞。
    3、制作溫馨提示發(fā)至每個病人
    4、收集搬遷實施過程中各種好人好事及搬遷的相關影像資料。
    三、實施步驟
    (一)準備階段(8月27日前完成)
    1、8月25日前擬定新病房大樓搬遷方案、按職責分工細化預案。
    2、醫(yī)務科、護理部于8月28日上午進行搬遷動員。
    3、各科室召開專題交班會,傳達醫(yī)院工作安排,部署本科室搬遷工作分工和安排,并于8月24日前拿出科室具體搬遷安排方案,上報院辦。
    4、8月28日上午召開搬遷實施前協(xié)調(diào)會
    5、信息科負責電腦、電話到位。
    6、醫(yī)務科、護理部、總務科督導各搬遷科室加班加點整理物品,提前把需要帶上病房大樓的貴重儀器和必備物品準備好,并做好病人及家屬的安撫工作,以便于此后的搬遷工作忙而不亂。
    (二)實施階段
    1、搬遷實施過程中,手術科室搬遷前暫停接收擇期手術入院,能夠出院的盡量安排搬遷前出院。
    2、各科室按搬遷時間、順序和路線安排進行,如有疑問和困難,即時聯(lián)系搬遷實施分工領導。
    3、每個小組由1名醫(yī)生、1名護士和1名后勤人員組成,每個醫(yī)療小組護送1名危重病人,或者是三至五名普通病人。重危病人直接移床。
    四、其他事宜
    1、每個樓層電梯出入由保衛(wèi)人員負責。
    2、搬遷具體時間段可以根據(jù)搬遷實際進度適時調(diào)整。
    3、搬遷過程中電梯安排主要供相關搬遷科室使用,直達相應樓層。
    4、以上協(xié)調(diào)人員應深入科室了解科室搬遷準備、實施情況,參與定點科室的搬遷活動,負責科室搬遷的具體協(xié)調(diào)服務,現(xiàn)場協(xié)調(diào)解決科室搬遷實施過程中需要協(xié)調(diào)的困難,并及時與搬遷領導小組聯(lián)系。
    5、手術室搬遷應分步實施,應確保兩邊都能實施各類急診手術。
    6、各科室非急用物資應提前搬遷。
    7、搬遷前各科室護士長要和基建辦趙鎮(zhèn)安同志協(xié)調(diào)時間,領取該樓層房間及櫥柜鎖匙。同時和總務科、信息科一起,由基建辦、建設單位交付該樓層照明、衛(wèi)生間上下水及其它設施等,并進行初步驗收。各科室發(fā)現(xiàn)問題應及時反饋給基建辦落實整改,以確保搬遷后的正常使用。
    8、新手術室在搬遷前務必進行試運行,各崗位工作人員務必掌握各種設施、設備的使用性能,確保搬遷后手術室工作正常運行。
    9、各科室在分時段搬遷時要遵守規(guī)定時間,臨時變更或延期要及時報告分管領導作相應調(diào)整。()
    10、各科室在搬遷設備和物品時,務必注意保護好新樓的墻面瓷磚、墻角、柱角及電梯轎箱、木門門套等,嚴防撞損。
    11、各科室搬遷后一律不準在新樓墻面釘釘和張貼,待搬遷穩(wěn)定后由總務科統(tǒng)一安排。
    12、各病區(qū)要明確新大樓搬遷時的值班醫(yī)生、護士負責接收處理急診手術住院病人;重危病人護送至新病房樓后必須床頭交班后護送人員方可離開。
    五、工作要求
    1.高度重視、嚴格要求。全院所有人員應把此次新病房大樓搬遷工作作為近期重點工作,相關人員應盡職盡責,發(fā)揚主人翁精神,充分發(fā)揮主觀能動性。全院不休息,切實保證新病房大樓搬遷工作順利完成。
    2.認真準備、按時完成。各級相關人員應嚴格按照分工要求,高度負責,認真準備,按時完成任務。
    3.精心組織、確保安全。搬遷過程中要精心組織,全面考慮,確保醫(yī)療安全。先搬的東西要確實保證病人的需要。保證病人能得到及時的診治,盡量減小對正常醫(yī)療工作的影響,并保證搬遷后絕大部分科室主要工作的正常運行。
    醫(yī)院搬遷是個龐大而復雜的工程,既要保證病人及重要物資、儀器的安全,又要高效率、高質(zhì)量地完成任務,做到忙而不亂,確保醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全。以下是我科護理的幾點建議:
    成立康復科搬遷安全領導小組和應急搶救小組,安全領導小組由科主任擔任,應急搶救小組由本科室業(yè)務骨干組成,聽從醫(yī)院的統(tǒng)一指揮和調(diào)度。
    1、搬遷前一周應急搶救小組進行危重病人搬運演習。
    2、由icu、急診科專家組成的醫(yī)療專家組隨時對搬遷過程中遇到的醫(yī)療問題進行指導,確保萬無一失。
    3、搬遷期間,可請人民醫(yī)院、博愛醫(yī)院安排相應應急救援隊伍和物資,支援我院的醫(yī)療應急請求,互相配合,確保醫(yī)療救治任務完成。
    4、搬遷前,新院布局好,將物品、器械定位,醫(yī)務工作者提前熟悉新環(huán)境,了解病區(qū)的布局、設施、儀器位置、安全通道,熟悉醫(yī)院的各科位置。
    5、統(tǒng)計住院人數(shù)、呼吸機、監(jiān)護儀等使用情況, 空余床位數(shù)等。整理搬遷物品,,制定科室財產(chǎn)統(tǒng)計表,全力保證人員設備的安全到位。
    7、搬遷期間,所有醫(yī)務人員均應回科室?guī)兔?,特殊情況除外。
    8、將病人分組,責任到人。a組:重病人、臥床病人,b組:行動不便、病情較穩(wěn)定的病人,c組:能自理、病情輕的病人。搬遷前測量生命體征,確保在生命體征平穩(wěn)的狀況下進行搬遷。
    9、搬遷前三天停收非急診病人,動員病情穩(wěn)定、好轉(zhuǎn)病人出院,做好相關思想工作,避免發(fā)生糾紛。
    10、搬遷前,各主管醫(yī)生、責任護士掌握自己所管病人病情,整理好醫(yī)囑,原則搬遷當日盡量不更改醫(yī)囑。
    11、發(fā)揮家屬的積極性,搬遷時,病人的貴重私人物資,由其家屬整理,避免不必要的弄錯或丟失。
    12、搬遷前確保新醫(yī)院的物資充足,可備病人使用,搶救儀器和藥物在新院應有備份。
    13、請交警部門和公安系統(tǒng)維持搬遷路線的交通,以及通往新醫(yī)院主要道路沿線的疏導,保證病人轉(zhuǎn)運及時、安全、有序。
    14、搬遷當天可安排在一個時間段搬遷一個科室,其余科室的急救搬遷小組可由總指揮調(diào)度幫忙正在搬遷的科室。
    15、病情穩(wěn)定病人,可由大車統(tǒng)一轉(zhuǎn)送,每車均配備醫(yī)護人員及急救藥品、器材。危重患者,由救護車配備專職醫(yī)務人員護送。
    16、患者的治療和輸液由科室靈活安排,如康復科安排在上午搬遷,可在搬過去后再執(zhí)行。不能停輸液的危重患者,由專職醫(yī)護人員護送。
    17、轉(zhuǎn)送的每位病人手腕均戴腕帶,上面標明患者的姓名、性別、年齡、床號、電話、住院號、診斷、特別關注事項等八方面內(nèi)容。病人、家屬和醫(yī)務人員各一份腕帶信息,準確對接信息,防止出現(xiàn)差錯。
    18、所有醫(yī)務人員的胸前都佩上數(shù)字標記。每個標記代表一輛救護車小組,比如2號標記就是為2號救護車小組,包括醫(yī)、護、擔架工及駕駛員。這樣做的'好處是速度快,且可保證病人的安全。
    19、在轉(zhuǎn)送過程中,醫(yī)院可派保安人員,分布在新老醫(yī)院之間的各個轉(zhuǎn)彎口和岔路口,在新、老醫(yī)院門口設置臨時關卡,保持交通順暢。
    20、新醫(yī)院安排有經(jīng)驗的醫(yī)護人員上班,合理妥善安置患者。
    21、部分物資在搬遷后再全部轉(zhuǎn)移至新醫(yī)院。重要儀器設備的搬遷及文件資料的搬遷需由指定人員負責,確保無遺失。
    20xx年年底,我院將迎來新醫(yī)院的搬遷工作,院領導預定在搬遷期間,醫(yī)院不停診和不中斷病人的治療,搬遷的難度可想而知,全市人民和全社會都關注著我院新醫(yī)院這一次的整體搬遷。為保證整個搬遷工作安全、有序、快捷地進行,我院在搬遷前進行了周密的部署,要求全院上下明確任務,統(tǒng)一步調(diào),并要求各職能部門、各科室根據(jù)院部部署制定本科室搬遷方案,以便層層落實。
    在醫(yī)院部署與科室搬遷方案的藍本上,針對我科護理工作特點,制定我科關于新醫(yī)院科室護理方面的搬遷方案。按照醫(yī)院與 科室整體搬遷工作需求,護理方面按照搬遷前的準備、搬遷中的實施、搬遷后的收尾等三大方面的工作制訂,工作任務如下:
    自6月9日護長會議與6月11日院務會分別布置了各科室需制定本科室搬遷方案后,我科科主任高度重視,并在次日傳達有關通知,自此科室進入新院搬遷準備工作。針對醫(yī)院與護理部部署要求,我科護士方面召開了護理骨干會議,討論搬遷方案制定,并成立了護理方面搬遷領導小組和相關工作小組,全面著手啟動醫(yī)院搬遷準備工作。具體安排如下:
    1、成立搬遷護理領導小組與任務
    1.1 搬遷護理領導小組人員
    組長:
    組員:
    1.2 搬遷護理領導小組任務:
    包括制定護理方面搬遷具體實施方案、搬遷時護理工作指引、搬遷突發(fā)事件應急預案、科室物資盤點及統(tǒng)計、科室貴重器械物品搬遷安排,以及科室每位護士具體負責事項及要求等。
    1.3 搬遷方案的制定
    護理方面的搬遷方案的制定須達到配合科室整體的搬遷方案要求,在制定時集思廣益,制定后仍需不斷進行梳理與細化,以努力達到“三個保證”,即保證醫(yī)療過程的連續(xù)性和安全性、保證搬遷前后各項工作銜接的有序性和無縫性,保證人、財、物的安全和到位。
    2、科室在搬遷前做好物質(zhì)清點與統(tǒng)籌工作,科室每月進行盤點(主要由科室成本核算員完成),根據(jù)科室物品使用消耗情況制定每月領取物品的清單,嚴格控制科室搬遷前物品的請領,對短期內(nèi)不使用或損壞的物品或器械及時清理或報廢,以減少科室內(nèi)物品的儲存種類與數(shù)量,以減輕搬遷時物資過多的負擔。
    3、搬遷具體實施方案、搬遷時護理工作指引、搬遷突發(fā)事件應急預案等制定出來后,結(jié)合科室搬遷方案及時組織全科護士學習,要求人人掌握,逐步開展搬遷前準備工作,同時通過組織全科護士的討論與模擬演練,以便發(fā)現(xiàn)存在不足并給予改進完善,以確??剖胰藛T在工作指引下有序的、安全的實施搬遷。
    4、搬遷前做好人力資源分配,合理排班,保證護士充足休息;為確保科室在搬遷時期人員充足,要求科室全體人員近期內(nèi)無特殊情況避免申請休長假期,首先護理骨干做好帶頭作用,在搬遷之日,全科護士返科按搬遷方案實施搬遷。
    5、做好護理教學培訓工作,7月后科室護理方面陸續(xù)進入定科規(guī)范化學員、新規(guī)范化學員、新入科的助理護士、新晉升合同護士,以及實習護生等人員,使科室護理教學面對比以往都沉重的教學任務,如何在搬遷時期在肩負搬遷任務的同時做好各成員的培訓工作,是我科護理工作在搬遷前的又一重點工作。為確保各培訓人員的教學任務不受新醫(yī)院搬遷的影響,科室總結(jié)以往教學經(jīng)驗,制定出各級人員的培訓計劃,加強教學管理,強化規(guī)范帶教,同時做好搬遷時期培訓人員安排,確保平穩(wěn)過渡到新的環(huán)境。
    6、新醫(yī)院裝修完工后,及時組織科室管理小組成員熟悉新醫(yī)院的環(huán)境與布局,并按新醫(yī)院布局合理安排好科室病房、物品的安置工作;并逐步安排全科人員(包括各培訓人員)熟悉新醫(yī)院的環(huán)境與運送路線,同時根據(jù)環(huán)境與搬遷要求合理安排科室人員,以負責搬遷時病人與物資的轉(zhuǎn)送、迎接安置工作。
    為確保此次新醫(yī)院搬遷的平穩(wěn)、安全,我們真正做到從思想上,物質(zhì)上,技術上都作了精心的準備。新醫(yī)院的環(huán)境、消毒與布置完成后,搬遷前夕,先將舊院的設備、物品等安全、有序、穩(wěn)妥、快捷地搬遷至新醫(yī)院,保證銜接順暢。
    1、科室護理人員安排
    搬遷之日,全科動員,全力以赴,全科護士將分為兩部分,做好合理排班,科室協(xié)調(diào)留一部分技能過硬、應急能力強的護士繼續(xù)進行原病區(qū)病人的治療、護理工作(由xx主管護師負責),保證病人治療與護理不間斷的進行;另一部分人員(由護長負責)則在醫(yī)院與科室搬遷方案統(tǒng)籌安排下進行有序的搬遷,并負責新醫(yī)院病區(qū)床單元的準備與物品安放等工作,安排就緒,準備好迎接新病人入住新病區(qū),并做好新病區(qū)病人的診治、護理工作。
    2、病人的安排
    搬遷前,協(xié)助醫(yī)生根據(jù)住院病人的意愿和病情進行合理分流。在工作中注重宣傳,做好解釋與溝通工作,對于搬遷前具備出院條件的病人,先行安排出院;對于部分病人因擔心搬遷影響治療者,詳細向病人介紹整個搬遷方案,并以實際行動來解除病人的顧慮;對于急、重危病人,與醫(yī)生溝通,做好病人病情評估,評估所需的治療與檢查、檢驗,及早與其它科室如功能科、手術室、icu等做好協(xié)商,確保在搬遷時不影響病人的治療。
    按照醫(yī)院總體搬遷計劃,舊醫(yī)院外一病區(qū)病人在搬遷之日起不再收治病人,部分人員繼續(xù)留在舊病區(qū)工作,待病區(qū)內(nèi)病人全部離院后,人員才返回新病區(qū)工作;在此之前,必須做好人力資源安排,把好護理質(zhì)量關,合理安排工作,確保新、舊醫(yī)院病區(qū)的護理工作安全、有序的進行。
    做好新病區(qū)物資統(tǒng)計、核算工作,充分發(fā)揮科室成本核算員的作用,在新病區(qū)迅速建立病區(qū)物資登記本,及時對搬遷后的物品進行盤點,以避免在搬遷時遺失或遺漏。
    搬遷后,發(fā)動全員參與科室管理工作,盡快恢復正常運作,并及時通過多種形式做好新病區(qū)的宣傳,以及制定多項便民利民方面的護理措施。全科人員同心協(xié)力,延續(xù)良好的口碑,確保搬遷后我科優(yōu)質(zhì)高效的開展醫(yī)療護理工作。
    校區(qū)搬遷工作方案篇二
     全國2020年要全面建成小康社會,是國家“十三五”頭等大事,是書記工程,是全國人民共同的奮斗目標。
     讓所有學生享受幸福,讓學校建設達到標準,讓田鳳坪村所有貧困戶按時脫貧。
     1、成立精準扶貧工作領導小組,進行具體分工,落實主體責任和主要責任。
     2、用好國家對貧困生的關愛政策,建好貧困生臺賬,制定好資助方案,把資助金用到需要資助的學生身上,精準資助;讓貧困生享受到國家的關愛,享受到國家富強的紅利;學校黨支部建立貧困生幫扶機制,每名黨員教師每年至少幫助一名特困生。保證學生不因貧困而輟學,讓每位學生都過得幸福。
     3、做好留守兒童的關愛工作,建設好留守兒童愛心之家,設立大屏幕可視通話視頻,讓留守學生每月能與遠在他鄉(xiāng)的父母近距離的通話,享受到父愛母愛;確定班主任老師就是留守兒童的代理家長,每月與留守兒童談一次話,了解他們的心聲和需求,及時與他們溝通,做到愛生如子。讓留守兒童的父母安心放心的在外打工掙錢,早日致富。
     4、搶抓農(nóng)村學校“改薄”和“標準化建設”機遇,改善辦學條
     件。力爭在2016年建一棟教師周轉(zhuǎn)房,解決教師住宿難問題,對教學樓進行維修,確保教學功能室的利用。
     5、做好田鳳坪村貧困戶的扶貧扶智工作。一是入戶摸好底建好冊,二是精準幫扶,主要是做好種植、養(yǎng)殖技術指導,做好脫貧規(guī)劃,幫助爭取社會幫扶資金,根據(jù)家庭實踐情況適當進行資助幫扶。三是每年保證入戶走訪不少于3次,隨時了解情況,適時進行指導幫扶,確保按時脫貧。
     車壩小學
     2016年9月8日
     為了進一步加大教育扶貧工作力度,認真貫徹有關扶貧工作要求,充分發(fā)揮學校的幫扶措施,做到“動真情,真扶貧,見實效”,根據(jù)學校的實際,特制定本年度扶貧工作方案:
     在學校教育扶貧工作領導小組的統(tǒng)一領導下,充分發(fā)揮扶貧工作組的職能作用,按照上級要求圓滿完成本年度扶貧工作任務。
     對轄區(qū)內(nèi)非貧困村貧困學生信息的統(tǒng)計。
     成立教育扶貧工作領導小組(由校長任組長),副校長負責教育扶貧工作資料的整理和收集,建好教育扶貧工作臺賬。必須把貧困村貧困學生信息、非貧困村貧困學生信息、本校就讀貧困學生信息分冊建檔,對轄區(qū)內(nèi)學校布局調(diào)整、辦學條件改善情況、學生資助政策及落實情況、學校幫扶活動等分別建立臺賬。
     對本校、本轄區(qū)內(nèi)貧困村、貧困學生實際開展有針對性的幫扶活動。一是廣大教師要加大對貧困學生和留守兒童的`家訪力度,保證貧困學生全部入學,保證留守兒童健康成長;二是積極發(fā)動師生開展捐款捐物公益活動,對本轄區(qū)內(nèi)(本校)貧困家庭、貧困生進行救助。
     1、加強領導,精心組織。學校全體教師把教育扶貧工作作為立黨為公,執(zhí)政為民的一項政治任務,將其列入重要議事日程,要堅持物資幫扶與精神文化幫扶相結(jié)合的基本原則,不斷探索教育扶貧新思路、新形式、新辦法,確保教育扶貧經(jīng)費、物資及人力發(fā)揮最大效應。
     2、明確責任,狠抓落實。各部門要進一步強化責任意識,建立責任追究制度,逐級落實責任,確保各項任務落到實處。教師要深入結(jié)對幫扶貧困學生中進行家訪,制定具體扶貧計劃和措施,并逐一落實。
     3、廣泛宣傳,營造氛圍。采取多種形式(宣傳標語;信息報送;政策宣傳等),積極做好教育扶貧活動的宣傳發(fā)動工作,激發(fā)社會各界人士扶貧幫困熱情,大力弘揚中華民族扶貧幫困的傳統(tǒng)美德,為搞好教育扶貧活動營造良好的輿論氛圍。
     4、規(guī)范管理,加強監(jiān)督。堅持公平、公正、公開的原則,陽光操作,要將扶貧幫困款物及時發(fā)放到困難學生家長手中去。
     xxx小學校
     二0一六年三月五日
    校區(qū)搬遷工作方案篇三
    為保證生活區(qū)及辦公室能順利搬遷至南邊新建舍區(qū),且在搬入后能迅速進入正常辦公狀態(tài),現(xiàn)制定一下工作計劃:
    2、按時搬遷原則。搬遷工作分批次進行,確保按計劃時間節(jié)點完成搬遷;
    3、服從全局原則。各組室在搬遷過程中要服從項目部整體安排,獨立自主,以本組室搬遷為主,充分發(fā)揮各組室的工作積極性,明確各組室分工,配合搬遷小組的工作安排,保證搬遷在短時間內(nèi)對我區(qū)工作影響降到最低程度。
    組長:xx
    成員:項目部及各班班組長
    1、搬遷工作領導小組組長的工作職責:
    (1)組織、策劃本次搬遷的全面工作。
    (2)討論制訂部門搬遷的工作方案并組織實施。
    (3)協(xié)調(diào)搬遷工作中出現(xiàn)的矛盾和問題。
    (4)及時調(diào)度搬遷的過程。
    (5)協(xié)調(diào)好搬遷公司在搬運物品時做好物品的防護工作。
    2、搬遷工作領導小組組員的工作職責:
    (1)負責區(qū)域搬遷活動的指導與組織。
    (2)負責區(qū)域搬遷活動的監(jiān)督。
    (3)負責執(zhí)行搬遷活動工作方案的實施。
    (4)協(xié)助組長處理在搬遷過程中出現(xiàn)的問題。
    (5)及時調(diào)度負責區(qū)域內(nèi)的搬遷活動的進度。
    (6)協(xié)調(diào)做好搬遷過程中物品的防護工作。
    3、各組室搬遷協(xié)調(diào)人工作職責
    (1)掌握本組室的搬遷時間及計劃。
    (2)提前確定本部門在新址的辦公室位置,確定每名員工的位置。
    (3)對于大件物品(如鐵皮柜、沙發(fā)等家具)提前看好新址現(xiàn)場,提前確定擺放位置。
    (4)提前統(tǒng)計本組室的包裝箱、標簽、膠帶數(shù)量,報于院搬遷小組指定負責人。
    (5)確認本組室搬遷工作量,如公共資料、文件需其他組室協(xié)助包裝,提前告知搬遷組認可。
    1、確定動遷日期:年月日。
    2、確定各組室需要搬遷的辦公用品(桌椅、柜子等)。
    3、做好平面布置圖并按照設計對各組室辦公區(qū)塊進行分配。
    4、會議室提前做好防護措施,保證會議室原有裝修不遭到損壞,將非辦公用品、設備統(tǒng)一標記、放置,并做好防護防盜措施。
    5、提前布置會議室外接電路、電話線路、網(wǎng)線等線路設備,確保電路、網(wǎng)絡、電話能正常使用。
    9、相關搬遷物件的準備:記號筆、封口膠、紙箱、螺絲刀、錘子、鉗子、報紙等。
    1、整理
    (1)確定各組室需要搬至新辦公點的辦公家具。
    (2)公共區(qū)域設備及物品由項目部負責統(tǒng)計。
    (3)領導辦公室辦公用品,由項目部負責統(tǒng)計,打包。
    (4)各組室資料、辦公用品由各組室負責人安排統(tǒng)計、整理,確定常用資料種類、數(shù)量,將非常用、非重要資料提前整理打包。
    (4)個人電腦數(shù)據(jù),由各組室自行整理并存儲,確保每天電腦中的重要資料都有備份,以免因搬家造成的數(shù)據(jù)資料丟失。
    (5)個人辦公物品由員工自行整理。
    (6)員工私人物品有員工自行整理和保管,搬遷組不承擔看護管理責任。
    2、拆卸、搬移
    (1)辦公室辦公網(wǎng)絡、電話線由中國電信專人負責拆卸,保證不掉一個零件、一根數(shù)據(jù)線,并由中國電信人員負責統(tǒng)計電話完好情況、數(shù)量并統(tǒng)一安排保管。
    (2)會議室辦公桌椅、家具等由項目部員工負責統(tǒng)計。
    (3)領導辦公室非重要、常用文件、家具由項目部負責搬移至指定地點,妥善保管。
    (4)拆卸、搬移物品時,必須注意零件及鑰匙的收放,以免帶來不便。
    3、搬遷
    搬遷前:
    項目部對公共區(qū)域按預先設定的功能進行統(tǒng)一安排、編號,在現(xiàn)場和圖紙上標明。該編號一旦確認,舊址該區(qū)域的設備、文件、文件柜也將統(tǒng)一使用該編號,以確保能夠迅速準確地找到每一件物品的歸宿。
    各組室人員下班后,自行打包需要搬遷的財物,注意貴重物品、重要資料的整理、存放、標記。并對需要搬遷的辦公家具做好封口,以免在搬運過程中,因文件柜、辦公桌的門、抽屜等零部件的松動,導致家具內(nèi)文件、物品的灑落。并將鑰匙編號、妥善保管。
    搬遷中:
    各組室確認區(qū)域劃分,并安排人員搬移辦公用品,各組室人員必須服從搬遷組工作人員的安排,本著先集體,后個人的原則,進行搬遷工作,確保上午能將較大、較重家具先搬遷至會議室。如有放至料庫的文件柜,辦公桌、資料等,則提前整理、密封統(tǒng)一編號,待由項目部統(tǒng)一安排放置。電信人員做好電話線路、網(wǎng)絡的接入、測試、調(diào)試等工作,保證已搬入會議室的每臺電腦能順利的使用。各組室安排人員負責看護好本組室內(nèi)的家具、文件,確保在搬遷過程中不出現(xiàn)丟失、損壞等事件發(fā)生。搬遷完成后,由各組室負責人負責清點本組室財物、辦公用品數(shù)量、完好程度,并將統(tǒng)計結(jié)果報由項目部。
    各組室對本組室內(nèi)未搬遷的小型辦公用品、物件進行最后的清理、搬遷工作,保證搬遷工作能在一天內(nèi)完成。并清理原辦公室,確保辦公室內(nèi)無辦公物品,無辦公資料遺留。
    1、清空辦公桌抽屜/文件柜/配柜/資料柜物品,將辦公資料、辦公物品及個人物品裝箱。家具內(nèi)不留任何物品,辦公室小件物品也要裝箱。需搬到新址的家具清空后的上鎖,鑰匙拔下后自行保管。
    2、標簽填寫須準確詳細,每件物品均應貼上標簽,以便搬入新址時準確無。
    3、易碎怕壓類物品,裝箱后貼上專用標簽,以區(qū)分一般物品。提前到新址察看并規(guī)劃好本組室大件物品的擺放位置。
    4、現(xiàn)場出現(xiàn)的協(xié)調(diào)問題由搬遷小組負責人和組室搬遷協(xié)調(diào)人商定后實施,各組室人員只針對自己的上級領導,有關建議和意見直接反應給搬遷組負責人。
    5、各種貨幣、證件、信函、有價證券、保密資料、金銀首飾、古玩字畫、玻璃器皿等個人物品自行單獨保管。
    6、電腦由組室統(tǒng)一組織打包、搬遷(包裝主機和顯示器鼠標/鍵盤/連線)。電腦拆線接線由使用員工完成。筆記本電腦由員工自帶。
    校區(qū)搬遷工作方案篇四
    搬遷避讓工作以“把握政策、善重民意,周密安排,確保搬遷”和“建一拆一,拆一補一”為原則,立足全面推進,既突出重點,又兼顧一般,對危險點上的重點戶嚴格按搬遷避讓政策要求,積極引導和鼓勵群眾采取自建、外遷、投親靠友等形式搬遷安置,需統(tǒng)一安置到龍盤新村的要統(tǒng)一安排好宅基地分配、基礎設施配套等事宜,保障搬遷群眾生產(chǎn)有發(fā)展,生活有保障。
    20__年10月15日前完成剩余2個非重點戶的搬遷,20__年10月25日前完成剩余10個非重點戶的房屋拆除,確保完成周林田地質(zhì)災害點搬遷治理任務。
    (一)加強地質(zhì)災害危險點的監(jiān)測和防治,認真執(zhí)行搬遷進度月報、周報等制度,確保在治理工作過程中人民群眾的生命財產(chǎn)安全。
    (二)加快搬遷避讓安置工作,加大周林田重點地質(zhì)災害危險點群眾的組織動員工作,安排好群眾的生產(chǎn)生活。
    (三)抓好重點地質(zhì)災害危險點的管理,緊緊抓住“建、搬、拆”三個環(huán)節(jié),周密安排,細化責任,分工落實,真正做到思想、責任、工作、指揮四到位,堅持建新房、拆舊房的原則,群眾搬遷安置后,危險點上的原宅基地收回,房屋及時拆除,并堅決禁止在危險點上新建住房以及遷入新的戶籍、拆分戶口等行為,同時做好資金管理,實行??顚S?。
    (四)積極解決搬遷群眾就業(yè)問題,鼓勵支持群眾開展多種經(jīng)營,通過組織崗位培訓、勞務輸出等方式幫助群眾多就業(yè),增加收入,使災害危險點上的群眾搬得出,穩(wěn)得住,過得好,實現(xiàn)安居樂業(yè),使搬遷群眾既脫離危險,又脫貧致富。
    校區(qū)搬遷工作方案篇五
     任振鶴 襄陽會議 異地扶貧搬遷山東“十三五”期間將易地扶貧搬遷4.6萬人,鄉(xiāng)鎮(zhèn)易地扶貧搬遷工作方案調(diào)查:過半沖繩議員選舉預定候選人反對邊野古搬遷(。任振鶴 襄陽會議 異地扶貧搬遷山東“十三五”期間將易地扶貧搬遷4.6萬人,鄉(xiāng)鎮(zhèn)易地扶貧搬遷工作方案調(diào)查:過半沖繩議員選舉預定候選人反對邊野古搬遷(。
     任振鶴對咸寧、黃石兩地前段工作給予了充分肯定,對通城縣特色產(chǎn)業(yè)、園區(qū)就業(yè),陽新縣結(jié)合棚戶區(qū)改造、中心集鎮(zhèn)安置等模式表示贊許。他對搬遷對象的識別程序、識別方法、識別效果非常關心,認真聽、詳細問,不放過任何一個細節(jié)。在東港村,他向浙江投資商詳細了解巨峰葡萄種植的市場前景,種植基地與搬遷對象的收益聯(lián)結(jié)機制。在七里村,他叮囑縣鄉(xiāng)干部一定要把搬遷對象的家庭情況摸準,因戶制宜,精細安置,把依托園區(qū)就業(yè)脫貧推進到位。在排市村、楓林鎮(zhèn),他希望大家一定要把搬遷群眾的長遠生計和穩(wěn)定收入謀劃好、抓到位,切實做到“挪窮窩”與“換窮業(yè)”并舉,安居與樂業(yè)并重、搬遷與脫貧同步。
     2016易地扶貧搬遷工作匯報長沙新“馬王堆市場”今開業(yè) 老市場順利完成整體,易地扶貧搬遷工作簡報國開行68億元貸款承諾助力我省易地扶貧搬遷。2016易地扶貧搬遷工作拉薩一汽車維修中心被強制搬遷,黔西南州發(fā)出易地扶貧搬遷“作戰(zhàn)令”全國易地扶貧搬遷工作。
     針對下一步工作,任振鶴提出五點要求:
     一是換腦子。精準扶貧是重要的政治任務,易地扶貧搬遷是精準脫貧的重中之重,是將來結(jié)硬賬的關鍵所在。本階段建設的只能是保基本、保安全的“脫貧房”,絕非一步到位的“小康房”,一切工作都要圍繞“脫貧”來謀劃、來展開。
     二是扣扣子。搬遷對象識別精準是易地扶貧搬遷工作的第一顆扣子。對象識別不準,其他工作做得再好,一切都為“零”。對象識別的關鍵在于群眾公認、村民認可,要聚焦聚焦再聚焦,鎖定鎖定再鎖定,確保經(jīng)得起歷史的'檢驗。
     三是明路子。重點和關鍵就在于搬遷對象的長遠生計和穩(wěn)定脫貧。磨刀不誤砍柴工。前期慢一點,不要緊,關鍵是要把體制、機制、思路、方法謀劃好、統(tǒng)籌好。不同的對象,必須要有相應的措施作保障。各地要結(jié)合實際,把省委省政府賦予縣一級的資金整合政策用足用活,積極探索能讓貧困戶穩(wěn)定受益、長期受益的幫扶模式,確保減貧成效。四是量尺子。尺子就是政策,就是規(guī)定,就是底線。人均25平方米的建房標準不能突破、確保貧困戶不因建房而加重貧困的底線不能逾越,必須一把尺子量到底。
     要嚴格資金管理、確保資金安全的紅線不能踩踏,否則“罪加一等”。五是釘釘子。從中央到地方的政策已經(jīng)十分明朗,年度實施計劃已經(jīng)下達,資金也已到位,關鍵在于落實。各級一定要以扎實的工作作風,采取釘釘子的辦法,加大推進力度,確保貨真價實,把汪洋副總理的指示要求不折不扣地落實到位。
     省易地扶貧搬遷辦要加強組織協(xié)調(diào),從5月中旬起,每次選擇不同的地方,每月召開一次現(xiàn)場推進會,以點帶面,持續(xù)推進,確保我省易地扶貧搬遷工作走在全國前列。
     易地扶貧搬遷工作匯報調(diào)查:過半沖繩議員選舉預定候選人反對邊野古搬遷(,2016年易地扶貧搬遷工作山東“十三五”期間將易地扶貧搬遷4.6萬人。鄉(xiāng)鎮(zhèn)易地扶貧搬遷工作方案調(diào)查:過半沖繩議員選舉預定候選人反對邊野古搬遷(,山東“十三五”期間將易地扶貧搬遷4.6萬人2016年易地扶貧搬遷工作。
     縣委書記 調(diào)研易地扶貧搬遷拉薩一汽車維修中心被強制搬遷,全國易地扶貧搬遷工作黔西南州發(fā)出易地扶貧搬遷“作戰(zhàn)令”。湖南易地扶貧搬遷工作長沙新“馬王堆市場”今開業(yè) 老市場順利完成整體,國開行68億元貸款承諾助力我省易地扶貧搬遷易地扶貧搬遷工作簡報。
     4月18日,全省易地扶貧搬遷培訓會結(jié)束剛剛一周,省政府副省長任振鶴即赴幕阜山片區(qū)通城、陽新縣專題調(diào)研易地扶貧搬遷工作。他先后查看了通城縣雋水鎮(zhèn)東港村、麥市鎮(zhèn)七里村,陽新縣排市鎮(zhèn)排市村、楓林鎮(zhèn)中心集鎮(zhèn)安置點及配套特色產(chǎn)業(yè)項目。每到一地,他都反復叮囑當?shù)馗刹?,一定要把底線守住、工作做細、政策用好,將鴻忠書記“把易地扶貧搬遷工作做成貨真價實”和國生省長“加大工作推進力度”的批示落到實處。省政府副秘書長呂江文、咸寧市委副書記吳暉、黃石市市長董衛(wèi)民及通城、陽新縣分管負責同志陪同調(diào)研。
     易地扶貧搬遷工作流程圖黔西南州發(fā)出易地扶貧搬遷“作戰(zhàn)令”,2016易地扶貧搬遷工作拉薩一汽車維修中心被強制搬遷。村易地扶貧搬遷調(diào)研報告國開行68億元貸款承諾助力我省易地扶貧搬遷,湖南易地扶貧搬遷工作長沙新“馬王堆市場”今開業(yè) 老市場順利完成整體。
     2016易地扶貧搬遷工作匯報長沙新“馬王堆市場”今開業(yè) 老市場順利完成整體,易地扶貧搬遷工作簡報國開行68億元貸款承諾助力我省易地扶貧搬遷。2016易地扶貧搬遷工作拉薩一汽車維修中心被強制搬遷,黔西南州發(fā)出易地扶貧搬遷“作戰(zhàn)令”全國易地扶貧搬遷工作。
     鄉(xiāng)鎮(zhèn)易地扶貧搬遷工作方案調(diào)查:過半沖繩議員選舉預定候選人反對邊野古搬遷(,山東“十三五”期間將易地扶貧搬遷4.6萬人2016年易地扶貧搬遷工作。易地扶貧搬遷工作匯報調(diào)查:過半沖繩議員選舉預定候選人反對邊野古搬遷(,2016年易地扶貧搬遷工作山東“十三五”期間將易地扶貧搬遷4.6萬人。
     湖南易地扶貧搬遷工作長沙新“馬王堆市場”今開業(yè) 老市場順利完成整體,國開行68億元貸款承諾助力我省易地扶貧搬遷易地扶貧搬遷工作簡報??h委書記 調(diào)研易地扶貧搬遷拉薩一汽車維修中心被強制搬遷,全國易地扶貧搬遷工作黔西南州發(fā)出易地扶貧搬遷“作戰(zhàn)令”。
     2016易地扶貧搬遷工作拉薩一汽車維修中心被強制搬遷,黔西南州發(fā)出易地扶貧搬遷“作戰(zhàn)令”全國易地扶貧搬遷工作。2016易地扶貧搬遷工作匯報長沙新“馬王堆市場”今開業(yè) 老市場順利完成整體,易地扶貧搬遷工作簡報國開行68億元貸款承諾助力我省易地扶貧搬遷。
     村易地扶貧搬遷調(diào)研報告國開行68億元貸款承諾助力我省易地扶貧搬遷,湖南易地扶貧搬遷工作長沙新“馬王堆市場”今開業(yè) 老市場順利完成整體。易地扶貧搬遷工作流程圖黔西南州發(fā)出易地扶貧搬遷“作戰(zhàn)令”,2016易地扶貧搬遷工作拉薩一汽車維修中心被強制搬遷。
    校區(qū)搬遷工作方案篇六
    總指揮:張永生
    副總指揮:李建文、李堯春
    數(shù)據(jù)統(tǒng)計:劉佳利
    職責:負責指揮、協(xié)調(diào)和部署工作,執(zhí)行公司領導確定的有關搬遷工作的要求。
    1.搬遷組:
    組號打包、出貨拉貨、擺放組長
    1鐘智培
    2高雄
    3雷云鋒
    職責:
    1)打包、出貨:負責將散裝的物料進行打包,并按要求碼放在卡板上,交給對應的搬運人員。
    2)拉貨、擺放:負責將打包、碼放好的物料運送至新倉庫,并按指揮人員的要求進行有效擺放,遵循先進先出原則(指揮人員)。
    3)每組組長負責該小組搬運物料的全部過程,對打包、出貨、拉貨、擺放進行全面監(jiān)控。組織協(xié)調(diào)好該小組的工作進度,負責與總指揮或副總指揮對接搬遷事宜。
    2.后勤保障組
    組長:曾令紅
    職責:負責準備作業(yè)工具或用品,提前通知通知參與搬遷工作的人員并發(fā)放作業(yè)用品。
    負責搬運現(xiàn)場的茶水供應與發(fā)放工作。
    3.現(xiàn)場監(jiān)控與安全組
    組長:呂芳善(新)、李堯春(舊)
    職責:負責搬運現(xiàn)場的協(xié)調(diào)和安全指示工作。
    1.搬運工具準備:
    自有叉車:叉車2臺
    需外借搬運工具、耗材:叉車3臺
    拉伸膜1卷
    作業(yè)工具分配:原倉庫2臺、中途轉(zhuǎn)運2臺、新倉庫1臺。
    2.與其他部門、中心、網(wǎng)點協(xié)作的準備:
    1).提前與采購中心(供應商)溝通,倉庫搬遷期間盡量不安排送貨,緊急物料除外。
    2).提前對各中心、網(wǎng)點申請的物料進行安排,確保各中心、網(wǎng)點有物料可用。
    3)因各部門在倉庫搬遷期間需要抽調(diào)人員參與搬遷,請各部門合理安排工作,確保
    參與搬遷的人員都能準時到達參與搬遷。
    3庫房標記準備:
    1).將新庫房對應存放物料卡片掛在鐵絲上,以便擺放人員識別。
    2).編寫庫位(大類、小類都需編寫),方便外來人員識別和工作人員擺放、發(fā)放工作,不需要進行編號。后期跟進物料及存量的多少合理進行調(diào)整。
    4.物料標示、庫房標示的準備:
    1).搬遷后將對物料標簽的適用重新進行進行一次整理或更換,需提前做好相應工作。
    2).新庫房因庫容面積有限,必須嚴密安排各物料的倉儲面積,并做好明確標示。
    5.確定參與搬遷人員,并提前進行通知。
    暫定年月日
    預計兩天內(nèi)完成搬遷,整理盤點需兩天(物料正常發(fā)放)
    1.為簡化搬遷流程,提前對新倉庫進行有效標示,便于擺放識別;對行進線進行標示,避免空間擁擠、通道阻塞。由副總指揮提前一天完成張貼和標示工作。
    2.搬遷小組和物料對應安排
    1).所有參加小組搬遷的人員必須在組長的安排下進行工作。
    2).搬遷過程需要迅速、有序,各小組嚴格尊守搬遷指揮組的統(tǒng)一安排。
    3).根據(jù)搬遷順序,由各小組組長控制小組的搬遷進度和人員休息。
    4).對個別小組出現(xiàn)搬遷進度滯后,由指揮小組進行協(xié)調(diào)處理。
    5)搬遷完成后,歸還搬運工具,并由倉庫負責人組織相關人員進盤點對賬,并出具盤點報告。
    1.整個搬遷過程需注意作業(yè)安全,必須規(guī)范操作,按要求操作叉車(最好是熟練人員)。
    2.注意在搬運過程中的物料散落,如出現(xiàn)必須及時整理收集。
    帶來困擾。
    1.提前做好物料發(fā)放工作,確保在倉庫搬遷期間不影響到物料的正常發(fā)放,給各中心、網(wǎng)點快件收發(fā)、中轉(zhuǎn)工作帶來不便。
    2..搬遷過程中各小組必須服從現(xiàn)場指揮,按部就班、有條不紊的進行物料搬遷工作。各操作環(huán)節(jié)按物料搬運要求作業(yè),謹防出現(xiàn)混亂局面,造成物料混亂,遺失,搬遷遲緩等情況出現(xiàn)。
    3.搬遷現(xiàn)場由副總指揮、現(xiàn)場監(jiān)控與安全組監(jiān)控各項安全事宜,及時發(fā)現(xiàn)及時糾正,對不規(guī)范的搬遷行為,不安全的叉車操作現(xiàn)象,不能及時改正的,即時調(diào)換人員進行搬遷。
    4.全員注意搬遷現(xiàn)場的人身安全、財產(chǎn)安全。全員意識,全員防患。
    李建文李堯春劉佳利鐘智培高雄雷云峰黃宇馳曾令紅呂芳善
    校區(qū)搬遷工作方案篇七
     各科室:
     建鄴區(qū)檔案新館即將交付,為做好局館搬遷工作,局領導班子研究通過了《建鄴區(qū)檔案局搬遷工作方案》,請各科室對照責任分工和時間安排,認真貫徹落實,確保搬遷工作規(guī)范、有序開展。
     南京市建鄴區(qū)檔案局
     2015年7月22日
     建鄴區(qū)檔案新館建設工作現(xiàn)已全部完工,即將交付使用,根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府要求和檔案工作需求,我局計劃于8月上中旬完成全部搬遷工作,此次搬遷任務繁重、責任重大,為保證搬遷工作安全、規(guī)范、有序、高效進行,特制定如下搬遷方案。
     一、總體要求
     在充分考慮各方面因素的基礎上,謀劃和制定科學的搬遷工作計劃,細化工作步驟和具體要求。全局上下協(xié)同配合、全力以赴參與到搬遷工作中來,采取分組實施、各負其責的方法,嚴格按照時間進度組織實施,確保搬遷工作規(guī)范、有序開展。在充分保障檔案和人員、財產(chǎn)安全的基礎上,盡可能快地完成整體搬遷任務,盡快實現(xiàn)新館辦公,盡早對外開放服務大廳,不斷完善新館功能,傾力打造“五位一體”的現(xiàn)代化檔案新館。
     二、基本原則
     1、服從全局原則。各科室和全體干部職工要樹立大局意識,強化主觀能動性,服從全局安排,按照責任分工,認真完成本職工作,配合完成搬遷任務。
     2、“誰使用、誰負責”原則。搬遷過程基本按照“誰使用、誰負責”的原則,各科室做好本科室辦公設備的搬遷工作,個人做好本人辦公用品的搬遷工作。
     3、互相協(xié)作原則。各科室和個人在做好本科室和本人負責的工作任務外,積極協(xié)助其他科室和個人完成搬遷任務,發(fā)揚協(xié)作精神,促進全局搬遷目標的完成。
     4、保障安全原則。確保整個搬遷過程檔案無破損、無遺漏、無丟失、無泄密,確保人員和財產(chǎn)安全。
     5、按時搬遷原則。搬遷工作按步驟實施,確保按規(guī)定時間完成,盡快恢復正常工作秩序。
     三、組織領導
     為加強對搬遷工作的組織領導,經(jīng)局長辦公會研究決定,成立區(qū)檔案局搬遷工作領導小組,成員名單如下:
     組 長:張興春
     副組長:安鷹、孫志國、董海燕
     成 員:岳鑫、任增瑤、夏潔
     領導小組負責全面領導局館搬遷工作,協(xié)調(diào)搬遷過程中出現(xiàn)的問題。根據(jù)工作需要,將全局工作人員分為4個工作組,各組人員安排如下:
     第一組:張興春、孫如鳳、張詠梅
     第二組:安鷹、岳鑫、李紅福、錢坤
     第三組:孫志國、夏潔、武毓紅、楊帆、金干
     第四組:董海燕、任增瑤、馬紅、熊丹、李濤
     四、主要任務
     1、確保檔案庫房館藏檔案的安全搬運。
     2、確保資料庫房圖書資料的安全搬運。
     3、確保原區(qū)史館檔案資料的安全搬運。
     4、確保辦公設備、辦公用品的安全搬運。
     5、確保其他雜物的安全搬運。
     五、責任分工
     第一組:1、負責組織協(xié)調(diào)工作,制定搬遷計劃,督促各科室完成搬遷任務;2、負責聯(lián)系搬運公司、準備打包裝具,做好后勤保障工作;3、負責局檔案室、會議室、陳列室所有檔案、設備、用品的整理、打包、搬運和搬到新館后清點、整理、擺放等工作;4、負責所在辦公室和老干部辦公室辦公設備和辦公用品的整理、打包、搬運和搬到新館后的清點、整理等工作;5、做好搬遷后的網(wǎng)絡、電話、電腦等設備的調(diào)試工作;6、完成領導交辦的其他臨時性工作任務。
     第二組:1、負責所在辦公室辦公設備和辦公用品的整理、打包、搬運和搬到新館后的清點、整理工作;2、負責館藏檔案、圖書資料的隨車押運工作;3、做好領導交辦的其他臨時性工作任務。
     第三組:1、負責所在辦公室辦公設備和辦公用品的.整理、打包、搬運和搬到新館后的清點、整理工作;2、提前做好檔案用品庫房用品的清點、整理和移交工作;3、負責原區(qū)史館展品的清點、打包、押運及搬入新館后的清點、整理等工作;4、協(xié)助做好館藏檔案、資料的隨車押運工作;5、做好領導交辦的其他臨時性工作任務。
     第四組:1、負責所在辦公室辦公設備和辦公用品以及檔案館機房設備的整理、打包、搬運和搬到新館后的清點、整理等工作;2、負責館藏檔案的清點、整理、出庫及搬到新館后的驗收、入庫、上架工作;3、負責館藏圖書資料的清點、整理、出庫及搬到新館后的驗收、入庫、上架工作;4、負責現(xiàn)行文件中心文件資料和文件柜的清點、打包、搬運以及搬到新館后的清點、整理、上架工作;5、負責做好部門封存檔案的移交、搬運、入庫、上架工作;6、做好領導交辦的其他臨時性工作任務。
     六、時間步驟
     (一)準備階段(8月7日底前)
     3、第四組做好館藏檔案、圖書資料和檔案目錄的清點、整理、打包工作;
     4、各組完成各自負責的辦公設備、辦公用品的清點、整理、打包工作。
     (二)搬遷階段(8月8日—8月9日)
     2、8月9日,各組完成各自負責的辦公設備、辦公用品和其他雜物的裝車、搬運、驗收工作。
     (三)調(diào)整階段(8月10日—8月21日)
     3、各組做好各自負責的辦公設備、辦公用品的拆封、整理、擺放工作。
     七、注意事項
     1、局館計劃閉館時間為8月10日—8月21日,相關科室要通過多種渠道發(fā)布閉館通知,做好告知工作;由于檔案資料搬遷整理耗時較長,可能會給查檔服務等工作帶來不便,有關科室要及時做好通知和解釋工作。
     2、搬遷過程中,各組要合理配置工作人員,確保裝車、押運、驗收三個環(huán)節(jié)都有1-2人負責,確保檔案資料和設備財產(chǎn)安全,如遇特殊情況,應及時向局搬遷工作領導小組反映,由領導小組研究解決。
     3、局綜合科將為全局準備統(tǒng)一的打包裝具,各組在完成打包后需根據(jù)情況將所屬科室、人員姓名、計劃放置位置等標示清楚,方便搬運。
     4、搬遷過程中,各組要互相幫助、互相提醒,發(fā)揚團隊協(xié)作精神,全體人員要高度重視此次搬遷工作,服從局搬遷工作領導小組的統(tǒng)一調(diào)配,使整體搬遷工作有序進行,確保共同完成搬遷任務。
    校區(qū)搬遷工作方案篇八
    在學校黨委、行政的正確領導下,我院以科學發(fā)展觀為指導,牢固樹立“科學管理、服務育人”的現(xiàn)代教育教學理念,扎扎實實做好學院建設和發(fā)展的各項工作,促進學院快速、健康、穩(wěn)定發(fā)展。現(xiàn)將學院2012年上學期工作總結(jié)如下:
    一、堅持對內(nèi)規(guī)范辦學、對外加強交流,學院各項工作有條不紊,扎實推進。
    1、為深入學習實踐科學發(fā)展觀和認真落實《獨立學院設置與管理辦法》(教育部第26號令)精神,在學校紀委書記羅忠烈?guī)ьI下了,開展了關于獨立學院發(fā)展的專題調(diào)研,完成了《關于獨立學院發(fā)展的調(diào)研報告》。
    2、與銘泰投資集團進行了多輪合作辦學談判,并已達成了多項共識,取得了實質(zhì)性進展。
    3、積極與省、市有關部門協(xié)調(diào),積極推進資產(chǎn)過戶工作;對教育部關于辦學條件和省教育廳關于發(fā)展規(guī)模的確認進行了認真的研究和答復,為招生規(guī)模的穩(wěn)定發(fā)展創(chuàng)造有利條件;完成了教育部關于獨立學院基本辦學條件和過渡期工作進度安排表的上報工作。
    4、按時完成了《事業(yè)法人證書》、《組織機構(gòu)代碼證》和《辦學許可證》的年審工作,并協(xié)助學校計劃財務處做好了《收費許可證》年審工作;完成了2012年各種資料的收集、歸檔工作。
    5、學院工會切實關心教職工工作、學習和生活,通過各項活動豐富和充實職工的業(yè)余文化生活。積極組織教職工參加校工會舉辦的“踢毽子比賽”和“三育人電腦操作比賽”,楊禮老師榮獲“三育人”電腦操作比賽二等獎。組織教職工體檢。
    6、接待了貴州大學和湖南科技大學瀟湘學院領導交流訪問;接待了省事業(yè)單位登記管理處領導對我院辦學情況的監(jiān)督檢查。院領導參加了2012年湖南省獨立學院第九屆聯(lián)席會和2012年中國獨立學院協(xié)作會年會暨第六次獨立學院峰會,積極借鑒省內(nèi)外獨立學院辦學經(jīng)驗,科學制定發(fā)展規(guī)劃,為學院今后的健康發(fā)展奠定了基礎。
    二、黨的建設進一步加強,黨員隊伍進一步擴大,掀起了學習實踐科學發(fā)展觀活動的新高潮。
    1、在學校深入學習實踐科學發(fā)展觀活動領導小組的領導下,在學校學習實踐科學發(fā)展觀活動督導組第三小組的具體督查指導下,我院按照學?!秾W習實踐科學發(fā)展觀活動實施方案》的安排部署,在認真學習文件、吃透精神的基礎上,廣泛發(fā)動,周密安排,狠抓落實,嚴格遵循每個階段工作程序,在求實效上下工夫,扎扎實實開展了活動,取得了實實在在的效果。
    2、以“解放思想,科學發(fā)展,努力提高辦學質(zhì)量”為主題開展了一系列學習調(diào)研活動,并取得了良好的成績。
    第三,學習調(diào)研活動有效果、有思路,并啟動了部分工作的整改,如:針對少數(shù)部門工作不協(xié)調(diào)問題,黨總支專題召開部門協(xié)調(diào)會議,消除誤解,以利更好地推進各項工作的開展。
    第四,開好了“兩個會”(民主生活會和組織生活會),寫好了“一份報告”,基本解決了班子成員及崗位負責人在黨性、黨紀、黨風方面存在的一些問題,并對得到的意見進行匯總、梳理,認真分析檢查并提出了整改措施,提高辦學水平,促進獨立學院科學發(fā)展。
    3、積極發(fā)展學生黨員,加強黨員隊伍建設。本學期培養(yǎng)入黨積極分子427人,發(fā)展預備黨員127人,預備轉(zhuǎn)正83人;同時組織了黨校第六期入黨積極分子培訓工作。
    4、加強黨員愛國主義和革命主義精神教育。學院黨總支組織了學生黨員去韶山進行黨員宣誓活動;組織學生黨員參加了湘潭市高校紀念五四運動90周年文藝晚會。
    5、加強輿論宣傳工作。為了全面宣傳報道了學院的建設發(fā)展,新成立學生新聞通訊社,一學期來,在學院主頁發(fā)表新聞報道82篇,刊發(fā)照片105幅,在湖南工程學院主頁發(fā)表新聞報道13篇,刊發(fā)照片21幅,在湖南工程學院院報刊發(fā)新聞2篇。成功策劃了《信心2012,關注大學生就業(yè)》專題,先后在湖南教育網(wǎng)、江蘇教育網(wǎng)等主流媒體發(fā)表文章5篇,擴大了學校影響。更新了學院網(wǎng)頁,加強了網(wǎng)絡媒體宣傳。成功出版《簡報》兩期(5-6期),分發(fā)到學校各處、室、學院、班級等,同時也寄發(fā)到省內(nèi)外各兄弟獨立學院,較好地宣傳了學院。刊出了兩期櫥窗專欄,及時報道學院學習實踐科學發(fā)展觀活動等重要新聞,被學校宣傳部評優(yōu)秀。
    三、用科學發(fā)展觀指導教學工作,教學、科研邁上新臺階。
    1、在教學方面,學院加強了對教學各個環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查。及時完成了各項日常教學常規(guī)工作;完成期中教學檢查;組織完成了督導和教學委員會進行課堂教學質(zhì)量檢查;迎接了省教育廳課堂教學質(zhì)量專項檢查;完成了青年教師課堂教學競賽暨省級教學能手選拔賽的相關工作。
    2、在科研方面,學院進一步深化教職員工科研水平。本學期完成了2012年教學科研獎勵方案的調(diào)查,并對教師2012年教學科研成果進行獎勵;本學期學院教職員工完成申報了省級思政科研項目1項、省級教改科研項目2項、校級教改科研項目1項、湖南省大學生科技創(chuàng)新項目1項。發(fā)表學術論文14篇。一項榮獲省級教學成果獎三等獎。本學期完成了湖南省廣告設計大賽的組織宣傳工作,完成了大學生“制圖大賽”的學習技能競賽;邀請專家進行了一場題學術講座。
    3、加強教師隊伍建設,不斷提升教師業(yè)務水平。本學期組織教師相互聽課4次,并組織聽取教學名師的課堂教學1次;組織教研活動6次,主要從教學方法、科研工作方面進行了總結(jié)和討論,并提出行之有效的措施,教師的業(yè)務技術能力不斷加強。
    四、“以人為本,科學管理”,學生管理工作開創(chuàng)新局面。
    學生工作堅持“以人為本,科學管理”的理念,牢固樹立“責任”和“服務”的意識,突出強化學風、校風建設,各項工作都取得可喜的成績。
    1、堅持以“學生為主”,讓學生滿意。圍繞提升學生素質(zhì),增強學生動手能力,本學期學工部舉行了大小28項活動。包括成功舉辦第二屆校園文化藝術節(jié)、組織開展了5.12紀念活動、十一人制足球賽、春季長跑比賽、校園歌手大賽、街舞和健美操比賽、“紅歌會”合唱以及“我寢我show”宿舍ppt制作大賽等。積極組織學生參加湖南工程學院舉辦的各項活動,成績顯著。如在春季長跑活動中榮獲團體第四名;在“紅歌會”合唱比賽中,一舉拿下了一、二、三等獎;在校園歌手大賽中,廖志浩、向運分別榮獲第一、二名;在街舞和健美操大賽中榮獲團體二等獎,健美操四、六級以及街舞比賽中榮獲三等獎;并圓滿主辦了勵志大會和畢業(yè)晚會。2、積極做好學生學習、生活、心理等方面的工作,實現(xiàn)學院學風、校風建設的進一步發(fā)展。把貧困生、心理問題學生作為工作重點,幫助他們申請勤工助學崗位,申請助學貸款和學費減免。目前,學院共有貧困生420人,特困生180人,及時了解他們情況,為他們解決問題;各年級申請國家助學貸款學生共171人,落實國家助學貸款總金額101萬元;本學期共減免學生學費2.5萬元,30名學生受益;對學生進行心理普查,有針對性的解決心理問題學生3起。
    3、做好畢業(yè)生離校工作。輔導員深入到畢業(yè)生宿舍了解情況,指導畢業(yè)生就業(yè),做好畢業(yè)生綜合測評等一系列工作。本次綜合測評評出獲獎學生140人,其中特等獎學金6人,一等獎學金14人,二等獎學金57人,三等獎學金21人,三好學生19人,優(yōu)秀學生干部20人,單項獎3人。
    4、進一步加強學生管理制度建設。包括輔導員老師定期交流機制、學生會干部管理制度、學生評獎評優(yōu)制度、學生會日常監(jiān)督檢查制度、黨員干部值班制度等。
    5、我院榮獲“五四紅旗團總支”光榮稱號,7個班團支部獲得學校“優(yōu)秀團支部”稱號。涌現(xiàn)出一批優(yōu)秀學生干部,如計算機0681班舒睿同學榮獲“湖南省優(yōu)秀共青團員”稱號,英語0681班匡思蕾同學榮獲學?!笆汛髮W生”稱號,電氣工程0781班肖海泉榮獲學?!笆亚嗄曛驹刚摺?,71人獲得學校優(yōu)秀團干的榮譽以及78人獲得學校優(yōu)秀團員的榮譽。
    五、冷靜認清形勢,積極面對困難,扎實做好招生就業(yè)工作。
    1、扎實做好畢業(yè)生就業(yè)工作。面對目前困難的就業(yè)背景,學院主動出擊,認真做好畢業(yè)生就業(yè)工作。及時發(fā)布就業(yè)信息,開拓就業(yè)渠道,做好學生就業(yè)信息統(tǒng)計與匯總。學院領導分批次去福建、長三角、珠三角開拓就業(yè)市場,增加就業(yè)門路。組織畢業(yè)生積極參加學校舉行的供需見面會并組織了校內(nèi)專場招聘會80余次。
    2012屆畢業(yè)生757人,畢業(yè)生中已簽約119人,與用人單位簽訂就業(yè)意向203人,一次性就業(yè)率達到43%。其中:有10名學生考上湖南大學、華中師范大學等高校,進一步鼓舞了學弟學妹的學習熱情。
    2、高度重視招生工作。為了確保招生任務的完成,采取以下一系列得力措施:
    (1)制訂了2012年招生宣傳簡章、招生宣傳方案,并向各省市寄發(fā)了招生簡章和招生宣傳單,成立了招生工作領導小組。
    (2)完成招生資格數(shù)據(jù)庫的上報和招生計劃以及分省分專業(yè)招生計劃上報,完成了各省的招生計劃網(wǎng)上核對工作。
    (3)利用媒體增強學院知名度,通過湖南招考院校風采、瀟湘晨報、湖南教育在線、中國獨立學院在線網(wǎng)站等多家媒體廣泛進行了招生宣傳工作。
    (4)與考生、家長近距離接觸,擴大學院影響,特地組織選派了13位招生人員赴湖南各市、縣中學及其它重點省市進行招生宣傳。
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    校區(qū)搬遷工作方案篇九
     為貫徹落實黨的十八屆五中全會和中央扶貧開發(fā)工作會議精神,經(jīng)報請國務院領導同志審定,近日,發(fā)展改革委、扶貧辦會同財政部、國土資源部、人民銀行五部門聯(lián)合印發(fā)《“十三五”時期易地扶貧搬遷工作方案》(以下簡稱《方案》)?!斗桨浮芬愿母飫?chuàng)新為主線,明確了“十三五”時期易地扶貧搬遷工作的總體要求、搬遷對象與安置方式、建設內(nèi)容與補助標準、資金籌措、職責分工、政策保障等,是新一輪易地扶貧搬遷工作的行動指南。
     《方案》提出,“十三五”時期要堅持群眾自愿、積極穩(wěn)妥方針,堅持與新型城鎮(zhèn)化相結(jié)合,對居住在“一方水土養(yǎng)不起一方人”地方的`建檔立卡貧困人口實施易地搬遷,加大政府投入力度,創(chuàng)新投融資模式和組織方式,完善相關后續(xù)扶持政策,強化搬遷成效監(jiān)督考核,努力做到搬得出、穩(wěn)得住、有事做、能致富,確保搬遷對象盡快脫貧,從根本上解決生計問題。
     《方案》指出,“十三五”時期易地扶貧搬遷對象主要是居住在深山、石山、高寒、荒漠化、地方病多發(fā)等生存環(huán)境差、不具備基本發(fā)展條件,以及生態(tài)環(huán)境脆弱、限制或禁止開發(fā)地區(qū)的農(nóng)村建檔立卡貧困人口,優(yōu)先安排位于地震活躍帶及受泥石流、滑坡等地質(zhì)災害威脅的建檔立卡貧困人口。
     要按照政府主導、群眾自愿,量力而行、保障基本,因地制宜、科學規(guī)劃,精確瞄準、創(chuàng)新機制,中央統(tǒng)籌、省負總責的工作原則,用5年時間對“一方水土養(yǎng)不起一方人”地方建檔立卡貧困人口實施易地扶貧搬遷,力爭“十三五”期間完成1000萬人口搬遷任務,與全國人民一道同步進入全面小康社會。
     《方案》明確,“十三五”時期易地扶貧搬遷投資將通過增加中央預算內(nèi)投資規(guī)模、調(diào)整地方政府債務結(jié)構(gòu)、加大專項建設基金支持力度、引導農(nóng)戶自籌資金以及由有關金融機構(gòu)發(fā)放長期低息貸款等多渠道籌集解決??紤]到不同區(qū)域地方政府的籌資能力,為進一步體現(xiàn)扶貧政策的精準性,“十三五”時期將適當提高中央預算內(nèi)投資補助標準,并實行區(qū)域差異化補助政策。按照“保障基本”的原則,《方案》對中央補助的建檔立卡貧困戶人均住房建設面積設定了限制標準。
     《方案》強調(diào),各地要結(jié)合實際,采取政府購買市場服務的形式,確定市場化運作的省級投融資主體作為承貸主體,承接相關項目資本金和貼息貸款。要按照“中央統(tǒng)籌,省負總責,縣抓落實”的管理體制,明確中央有關部門、省級政府和市(縣)政府的責任分工,加強國務院有關部門的協(xié)調(diào)配合,強化對省級政府的監(jiān)督考核,充分調(diào)動市縣政府的積極性、主動性,各負其責、齊抓共管,形成做好新時期易地扶貧搬遷工作的強大合力。
    校區(qū)搬遷工作方案篇十
    倉庫搬遷計劃方案隨著物流熱的興起,不少企業(yè)投資建了自己的立體倉庫。建好立體庫之后,第一個問題就來了——如何把“家底”從平面?zhèn)}庫搬過來,盡管看起來很簡單,但其中還是有不少學問。倉庫搬遷計劃方案預先打算從平面?zhèn)}庫向立體倉庫搬遷,和搬家還不太一樣。搬家時可能會將一些不用的東西扔掉,但搬倉是要將原來的貨物完好無缺地搬遷到新倉庫。
    首先,要選擇一個“吉日”。為了不影響正常的業(yè)務,可以選擇在節(jié)假日加班來搬倉,如元旦、五一、國慶節(jié),對于不采用自然年而采用財務年的企業(yè),也可以在財年開始或結(jié)束時搬倉。假如搬倉的工作量不大,雙休日搬倉也可以。
    其次,要制訂好搬倉方案。明確搬倉負責人,選擇搬倉設備,安排搬遷路線,采取安全措施等等。
    對于一個企業(yè)的物流部門來說,安全問題始終是第一位的,也是最基本的。安全問題包括人員的安全和貨物的安全,要確保人員不受傷、貨物不丟失或損壞。
    搬倉一般應該成立一個搬遷小組,企業(yè)物流部門的負責人擔任組長,每一業(yè)務塊的負責人擔任成員。責任落實到人,誰負責平面?zhèn)}庫貨物發(fā)出前的清點,誰負責貨物到達立體倉庫后的簽收、誰負責運輸途中的安全等等,要細分并明確責任人。 假如存儲的貨物中絕大多數(shù)是托盤存儲的,可以采用5噸加寬的箱式貨車(寬度比托盤寬度的2倍大10毫米以上),假如是散件,可以采用一般的箱式貨車即可。一般情況下企業(yè)自有車輛會不夠用,可以采用外租的方式,外租時可以采用按臺班付費,也可以按體積或噸位付費,還可以給一個總價??傊?,盤算一下怎么劃算怎么定。 搬遷路線一般要充分考慮安全問題和符合交通法規(guī)。由于一般情況下成托盤的貨物或散件裝車后,沒有做填充處理或捆扎,貨物之間會有一些間隙,假如車輛急轉(zhuǎn)彎或變速時,貨物會傾倒或跌落,道路不平坦也會對貨物造成損傷。除了要求行車時注重速度外,還應該選擇路況好的路線,包括道路是否平坦、擁堵等等,為了選擇路況好的路線,適當?shù)乩@行也是可取的,因為搬遷路途距離的少量增加對搬遷時間的影響很小,基本上可以忽略,而貨物損壞造成的影響會嚴重得多。
    細心安排
    搬倉不只是關系到貨物的安全,還影響到立體倉庫的運行。搬倉時經(jīng)常碰到一些預想不到的問題。最常見的是對搬倉工作量的估計不準。可能在搬倉時發(fā)現(xiàn)人手不夠、車輛不夠、時間不夠。碰到這種情況,最重要的是不要亂,準確是首要的,速度是次要的。假如估計在預定的時間內(nèi)無法全部搬遷完畢,可以及時調(diào)整搬倉策略。壓縮搬遷范圍、延長工作時間、臨時雇傭人員和車輛都是可以考慮的。可以將出庫可能性不大的貨物(如積壓時間很長的貨物、已經(jīng)淘汰的貨物)先不搬;對于批量很大的貨物,可以只搬遷一部分,足夠最近幾天發(fā)貨的需要就行。沒有搬遷的貨物在下一個節(jié)假日(一般在周末)或工作日下班后再搬遷。臨時雇傭人員一般只安排一些簡單的搬運工作,強調(diào)不要野蠻裝卸貨物。對于一個企業(yè)來說,每一車貨物其價值不菲,而且牽涉到配套問題,少了一件不起眼的東西可能會造成一整套東西無法交付。臨時雇傭的車輛要注重其誠信度,不能隨便在路邊找一個沒有足夠證件的車輛(如是否已投保),以防止其逃逸或發(fā)生交通事故后無法索賠。
    搬倉的一些細節(jié)問題也值得注重。搬倉時一定要有單據(jù)交接,一般采用一式4聯(lián)的無碳復寫單據(jù)??梢詫iT制作,也可以用企業(yè)已有的類似單據(jù)替代。平面?zhèn)}庫發(fā)貨人、立體倉庫接收人各1聯(lián),粘貼在托盤上1聯(lián),存根1聯(lián)),要做到每一環(huán)節(jié)都有簽字確認,每一貨物都有單據(jù)可查。每一輛車運輸時都要有運輸記錄。一般情況下,平面?zhèn)}庫使用的托盤在立體倉庫中無法繼續(xù)使用,搬倉還有一個更換托盤的問題。更換托盤可以在平面?zhèn)}庫中進行,也可以在貨物搬運到立體倉庫后重新組盤。在搬倉前,可以將貨物組好盤,將押運單填寫好,除存根聯(lián)外的3聯(lián)全部放在對應托盤上,其中一聯(lián)粘貼或固定在托盤上。在裝車時將接收聯(lián)交給押運人,押運人清點好貨物后,簽字確認,并將押運單單號填寫到運輸記錄表中(此工作可以在運輸途中進行)。固定在托盤上的一聯(lián)押運單主要是便于接收人能將不同的托盤貨物與押運單一一對應。天天下班前,應該將接收人簽字后的押運單與存根聯(lián)一一對應上,發(fā)現(xiàn)問題及時追查。
    貨物搬遷到立體倉庫后,要及時地入庫,做到下班前所有貨物進入到立體倉庫貨位中,同時要注重物流信息系統(tǒng)中相應數(shù)據(jù)的同步更新。一般情況下,在搬倉之前會對系統(tǒng)數(shù)據(jù)進行初始化,可以先將所有的數(shù)據(jù)通過程序自動更新為立體倉庫數(shù)據(jù),也可以在入庫時逐一導入立體倉庫的信息系統(tǒng)。假如平面?zhèn)}庫的數(shù)據(jù)與立體倉庫的數(shù)據(jù)有區(qū)分,搬倉時天天下班前還要將這些數(shù)據(jù)匯總,核對是否相符。
    搬倉結(jié)束后,要注重信息系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)與實際庫存數(shù)據(jù)的一致。
    校區(qū)搬遷工作方案篇十一
     今年秋季我校新校區(qū)二期工程開始投入使用,根據(jù)學校安排,我校學生搬遷工作分為三部分,文北校區(qū)部分院系學生遷往新校區(qū)、文南校區(qū)學生遷往新校區(qū)和文北校區(qū),小西區(qū)學生遷往文北校區(qū)。為安全、有序、高效地開展學生搬遷工作,特制定實施方案如下:
     一、成立學生搬遷工作領導小組
     組 長:趙大蕻
     副組長:李文占 司林勝
     成 員:朱新力 師求恩 李觀虎 王 鋒 李朝陽
     魏保平 謝安映 弓永振
     領導小組下設辦公室,朱新力擔任辦公室主任。
     二、文北校區(qū)部分院系學生遷往新校區(qū)工作安排
     1、7月 10日前,相關院系和單位要進行搬遷動員,組織學生整理好行李物品,學校統(tǒng)一安排車輛集中搬運,相應院(系)組織清點接收,行李集中存放在新校區(qū)。
     2、搬遷順序
     7月10日上午7:00,社會學系、文化傳播系和金融學院08級高水平運動員共749名學生行李遷到新校區(qū)。相應院(系)和單位于上午6:30點安排志愿者在校本部東門乘車前往新校區(qū),做好接收行李準備工作。
     3、相關院系和單位要安排好學生離校和返校報到等事項,開學后學生到新校區(qū)報到,學生報到后由所在院(系)組織領取行李、辦理注冊報到手續(xù)。
     三、文南校區(qū)學生遷往新校區(qū)和文北校區(qū)工作安排
     1、7月 10日前,相關院系和單位要進行搬遷動員,組織學生整理好行李物品,學校統(tǒng)一安排車輛集中搬運,相應院(系)和單位于上午6:30點安排志愿者在文南校區(qū)東門乘車前往新校區(qū),做好接收行李準備工作。7月10日上午7:00開始搬運行李,行李集中存放在新校區(qū)和文北校區(qū)教室。
     2、相關院系和單位要安排好學生離校和返校報到等事項,開學后學生到新校區(qū)和文北校區(qū)報到,學生報到后由所在院(系)組織領取行李、辦理注冊報到手續(xù)。
     四、小西區(qū)學生遷往文北校區(qū)工作安排
     藝術系、國際教育學院和成教院要進行搬遷動員,組織學生整理好行李物品,以院(系)班級為單位放到指定教室,開學后各院(系)到后勤處領取宿舍安排表和宿舍鑰匙。
     四、工作分工
     新校區(qū)綜合辦公室:負責搬運行李期間在新校區(qū)的后勤保障,負責學生安全員的暑期食宿。
     學生處:負責制訂學生搬遷工作方案;負責召開學生搬遷工作協(xié)調(diào)會,組織各單位進行學生行李搬遷;協(xié)助保衛(wèi)處看管行李。
     文北校區(qū)學生管理辦公室:協(xié)助學生處做好文北校區(qū)(含小西區(qū))遷往新校區(qū)工作,負責小西區(qū)學生返回文北校區(qū)搬遷工作。
     后勤處:負責搬運學生行李所需車輛的租借、調(diào)度、路線圖的繪制;清理打掃學生行李存放點;負責留校本部學生宿舍調(diào)整的組織協(xié)調(diào)工作;維修、分配學生宿舍;安排搬遷期間學生工作餐;安排暑期留校學生及提前返校學生的食宿。
     保衛(wèi)處:負責搬遷期間學生宿舍的安全保衛(wèi)工作,暑假期間學生行李安全和學生安全員的管理。
     各院(系):負責2008-2010級搬遷學生的思想動員和具體實施;負責文北校區(qū)學生宿舍調(diào)整的組織安排工作;安排好學生返校后報到事宜;到后勤處領取學生宿舍分配表和房門鑰匙;組織學生打掃宿舍衛(wèi)生、分配床鋪;組織學生領取行李、報到注冊。
     六、工作要求
     1、高度重視,明確責任。各職能部門、院(系)和西校區(qū)要高度重視,明確分工,責任到人,確保整個搬遷工作有序進行。
     2、廣泛動員,認真實施。各院(系)要廣泛進行宣傳動員,做好搬遷學生的思想動員工作,做好搬遷中的安全教育。提示學生貴重物品要隨身攜帶、易碎物品不要隨車裝袋、個人物品要標注明顯標志(院(系)、班級、姓名)等搬遷應注意的事項,防止物品的丟失和損壞;各院(系)組織黨員、學生干部和志愿者,提前做好各項搬遷準備工作。開學前做好宿舍的`分配和打掃,為返校學生領取行李、入住宿舍提供方便。
     3、加強溝通,確保安全。各相關部門在工作中要密切配合,及時溝通,做到各個工作環(huán)節(jié)交接順暢,不留盲點,確保搬遷工作有條不紊。要注意工作人員、學生行李和運輸車輛的安全,如遇突發(fā)事件,要及時向有關部門報告。
     附:1. 河南財經(jīng)政法大學2011年各院系需搬遷人數(shù)
     2. 河南財經(jīng)政法大學2011年學生搬遷示意圖
     3. 河南財經(jīng)政法大學2011年學生行李整理標準
     根據(jù)宣城市人民政府[08]第26號專題會議紀要精神和我院與宣州區(qū)教體局簽定的協(xié)議,我院北校區(qū)置換給宣城市新三中,并在10月7日前完成搬遷工作,因此,時間緊,工作任務大,涉及面廣,為做好搬遷工作,特提出如下工作意見。
     一、指導思想
     在學院搬遷領導工作組領導下,本著“科學、合理、有效、實用”的工作方針,群策群力,在院搬遷辦公室具體協(xié)調(diào)安排下,做好搬遷工作。
     二、搬遷原則
     1、整體搬遷原則。貫徹落實市政府要求,密切聯(lián)系學校工作實際,統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一行動,確保搬遷工作安全、有序、文明、和諧;搬遷工作分段進行,分步實施,確保正常上課。
     2、實事求是原則。一切從實際出發(fā),按客觀規(guī)律辦事,因地制宜、因勢利導,努力克服各種困難,把搬遷在短時期內(nèi)對學校工作的影響降低到最低程度。
     3、以人為本原則。堅持“以教學為中心”,以廣大師生教學、工作、生活的基本穩(wěn)定為搬遷工作的出發(fā)點和落腳點,科學嚴謹?shù)卦O計方案,周密部署,穩(wěn)步推進。
     4、服從全局原則。認真聽取各方意見,充分發(fā)揮學院各部門的工作積極性,群策群力,明確責任,層層落實。
     5、“誰主管、誰負責”原則。院固定資產(chǎn)管理部門(總務處、現(xiàn)教中心、圖書館)按其管理的責任和范圍,做好全院相關資產(chǎn)的清理和搬遷。各基層管理單位(各處、系、部、室)做好本部門資產(chǎn)的清理和組織搬運。
     三、組織體系
     1、5月9日,學院搬遷領導工作組成立,由程雙幸副院長任組長。下設搬遷辦公室由胡曉明、曹立新、嚴敏組成,負責搬遷工作的協(xié)調(diào)和指揮。
     2、各部門主要負責人為各單位搬遷工作負責人,組織好相關人員(財產(chǎn)保管員、行政秘書、輔導員、搬遷志愿者)協(xié)調(diào)組織本單位的搬遷工作。
     3、校搬遷辦公室暫設在科學館一樓,電話:3033117
     四、時間安排
     1、9月1日2006級(畢業(yè)班)學生在老校報到上課,2008級新生9月5-6日報到、軍訓,這二屆學生在學院統(tǒng)一的搬遷時間內(nèi)進行搬遷。2007級學生10月7日直接到新校區(qū)報到、上課,其提前打包寄存的行李由學生處負責、各系協(xié)助組織搬運到新校區(qū)。
     2、各部門搬遷的時間見附表二。
     3、9月28日第一食堂試運營,10月8日第二食堂試運營。
     五、搬運要求和準備工作
     1、開學前后,召開全校搬遷工作布置會,進一步統(tǒng)一思想、明確任務。
     2、各部門根據(jù)搬遷辦具體安排的日程(附表二),明確具體搬遷時間、人員安排、工作內(nèi)容等,搬遷物資、移交設備、組織進場等落實到責任人。要充分考慮搬遷和移交過程中思想發(fā)動、組織保障、安全穩(wěn)定、防盜防損等因素,搬遷計劃由各部門負責人簽字報校搬遷辦公室匯總備案。
     3、9月10日始,搬遷辦向各部門發(fā)放編織帶包、塑料繩、標簽貼等,各單位進入物品整理、打包準備階段。
     4、各部門在搬運啟動前的一周內(nèi)指定專人領取安置地點一覽表。教務處發(fā)放教室、實驗室、系部辦公室安排表,學生處發(fā)放學生宿舍安排表,院辦室發(fā)放行政處室安排表。
     5、各單位在搬遷完畢時應當即回收老校區(qū)所有房間的鑰匙,由專人統(tǒng)一保管交學院搬遷辦,直至按協(xié)議要求的時間向新三中正式移交。
     6、各單位搬運工作結(jié)束后,應及時安排教職工拆包、整理搬運到位的物品,熟悉、調(diào)試所有教學、教研設施,整理、規(guī)范本單位管轄的所有固定資產(chǎn)并進行登記、建立臺帳報學院財務處。
     六、搬遷階段和步驟(具體見附表一)
     1、準備階段:8月6日—9月25日
     2、搬遷階段:9月16日—10月5日(9月29日—10月3日為集中搬遷期)。
     3、清理移交階段:10月6日—11月10日
     七、搬遷的部門分工(主要內(nèi)容見附表二)
     1、搬遷辦
     制定搬遷方案,與各部門協(xié)調(diào)搬遷安排,負責落實搬遷公司,與財務處核算搬遷予決算費用,發(fā)放編織帶包、塑料繩、標簽貼等,與三中進行交接等事宜。
     2、學生處(團委)
     負責學生的搬遷任務,協(xié)調(diào)行李存放及宿舍床位的安排,與各系部配合做好行李入存清點、存放,行李袋的購買,行李標簽的印制發(fā)放工作。特殊行李如電腦、自行車等貴重、不便托運的物品,要求學生自行攜帶。學生無法自行攜帶請求學校托運的,務必包裝好、貼好標簽,學校在統(tǒng)一運輸時不負保管之責。
     3、教務處
     負責新校區(qū)教室和教學用房的安排,負責本處所屬教學、教行用房的財物、資料的搬運。
     4、總務處
     組織老校區(qū)課桌凳、講臺的搬運,提前做好新校區(qū)食堂的試運營,安裝好新校區(qū)的學生床位,檢查新校區(qū)教學、行政等水電設施,對老校區(qū)固定資產(chǎn)進行清理、分類,拿出處理意見(保留、變賣等)。
     5、院辦室
     負責有關行政處室(院長室、招就處、院辦室、組人處、工會、教學督查室)的搬遷。繪制行政處室的安置示意圖。
     6、各系部
     做好學生搬遷宣傳動員工作,做好學生搬遷組織管理工作,學生宿舍標簽貼放確認工作。配合總務處安置好教室的課桌凳、講臺,配合學生處做好新校區(qū)住宿安排。系部學生工作負責人、輔導員、搬遷志愿者到現(xiàn)場協(xié)助,確保搬遷工作順利進行。同時加強學生安全教育,尤其注意人身、財物和交通安全。做好本部門教學和辦公設備的清理和安置搬遷工作。根據(jù)院搬遷方案,拿出本部門的搬遷計劃(安排)。
     7、圖書館
     負責原館內(nèi)圖書、資料的整理、分類、打包和搬運。安排新校區(qū)圖書館的布局和遷入。
     8、現(xiàn)教中心
     回收、清理全院的電教儀器設備。安裝、調(diào)試新校區(qū)教學、行政的電教、網(wǎng)絡。組織本部門的財產(chǎn)搬運。
     9、財務處
     協(xié)同搬遷辦做好財產(chǎn)登記及搬遷經(jīng)費的予、決算。
     八、搬運車輛和經(jīng)費安排
     1、根據(jù)各部門的特點分成四個標段:(1)教務處、圖書館;(2)各系部;(3)各行政處室;(4)現(xiàn)教中心。每標段對應一個搬遷公司。
     2、招標簽協(xié)議:在9月5日前完成搬運招標內(nèi)容及要求,邀請搬遷公司參加投標,9月15日前由搬遷辦公室組織搬遷公司分別到各單位勘察需搬遷設備、響應時間和服務措施等;9月18日前由院搬遷辦組織相關人員評標和決標;在9月20日完成4個標段的三方(校搬遷辦公室、財務處、搬遷公司)簽訂協(xié)議。
     3、學院財務處、搬遷辦進行搬遷經(jīng)費預算和控制。
     九、采購添置物品的工作
     1、各單位搬入新校區(qū)后,上報添置計劃,由學院統(tǒng)一采購配置。
     2、事后及時辦理固定資產(chǎn)入帳手續(xù)。
     十、老校區(qū)待報廢物品的處理工作,由總務處、搬遷辦、財務處處理。
     院搬遷工作領導組
     二00八年八月六日
    校區(qū)搬遷工作方案篇十二
    為保證南水北調(diào)移民搬遷包保任務順利完成,根據(jù)《南水北調(diào)中線工程移民搬遷安置工作方案》有關要求,結(jié)合部門實際,制定本方案。
    一、時間安排
    積極做好移民搬遷戶的思想穩(wěn)定工作,協(xié)助移民搬遷戶在規(guī)定的時間內(nèi)順利搬遷至移民安置點,負責與移民點所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)村和安置點所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)村對接干部做好協(xié)調(diào)配合,確保 月 日至 月 日兩天順利完成移民搬遷工作。
    四、組織領導
    移民搬遷分五個小組,具體人員名單如下:
    五、職責分工
    1、 擔任總負責人,負責與鄉(xiāng)和鎮(zhèn)的聯(lián)絡溝通,整體協(xié)調(diào)移民搬遷相關事務。
    2、各包保小組實行組長負責制,各小組提前與各移民搬遷戶和移民搬遷鄉(xiāng)鎮(zhèn) (村)、安置鄉(xiāng)鎮(zhèn)(村)的聯(lián)絡,并提前3天進村入戶做好對接,明確運輸物品,針對易燃、易爆、和家禽牲畜等禁運貨物,要求移民戶在搬遷前處理。
    3、由 負責摸底調(diào)查每天需搬遷物資,提前聯(lián)絡好搬運車輛和人員,確定每天移民搬遷戶裝運路線。移民搬遷當天,先由各包保小組分別深入移民搬遷戶家中,協(xié)助移民清點物資,并將物資搬運出屋。待車輛到達,由各包保小組派一人跟車負責移民物資看護,另一人負責與安置點進行協(xié)調(diào)溝通,將移民引進新安置點,并協(xié)助搬運移民物資。
    4、移民搬遷車輛裝運好移民物資后,在 門口集合,由工作車輛引路,經(jīng) 到達 安置點。再由各包保小組負責將各移民搬遷戶安置入戶,并完善移民安置手續(xù)。
    5、若遇移民搬遷戶物資較多,需要返程搬運的,則由所包移民搬遷戶包保小組繼續(xù)協(xié)助搬運安置,直到移民搬遷戶所有物資全部搬運完畢并順利安置入戶。
    六、相關要求
    1、各包保小組要做好相互間的對接工作,及時向總負責人報告移民搬遷情況。
    2、在移民搬遷過程中,發(fā)現(xiàn)矛盾、動態(tài)、信息必須及時報告,及時化解不穩(wěn)定因素,全力確保移民搬遷戶的穩(wěn)定。
    3、在協(xié)助移民搬遷戶裝運物資時,要確保輕裝、快搬、慢運,確保物資清點無誤后方可發(fā)車運送。
    4、各包保小組要積極與移民鄉(xiāng)鎮(zhèn)(村組)和安置鄉(xiāng)鎮(zhèn)(村組)聯(lián)系,緊緊依托當?shù)攸h委、政府做好移民搬遷戶的移民搬遷工作,確保工作不出紕漏、不出差錯,圓滿完成移民搬遷包保任務。
    為扎實有效地搞好移民搬遷扶貧工作,確保移民搬遷工作順利進行,結(jié)合我縣實際,特制定我縣年深山區(qū)移民搬遷工作實施方案。
    一指導思想
    以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領,切實有效地改善邊遠山區(qū)群眾的生活條件,鼓勵邊遠山區(qū)及地質(zhì)災害點的群眾自愿搬遷移民,采取集中安置的方法。逐步幫助深山區(qū)群眾實施移民搬遷,實現(xiàn)城鄉(xiāng)經(jīng)濟,社會與生態(tài)環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展,全面建設小康社會。
    二基本原則
    一是堅持政府推動政策引導以人為本村民自愿社會支持造福群眾的原則。
    二是堅持“量力而行穩(wěn)步推進統(tǒng)一規(guī)劃合理布局”的原則??茖W選點合理規(guī)劃。在統(tǒng)一規(guī)劃設計,統(tǒng)一調(diào)劑土地,統(tǒng)一資金管理,統(tǒng)一配套建設的基礎上由移民戶分戶建房。
    三是堅持以居住點或自然村為基本單位整體搬遷的原則。
    四是堅持“部門支持資源整合自力更生艱苦創(chuàng)業(yè)”的原則。整合有關部門支農(nóng)項目,支持安置地基礎設施建設。幫助提高移民自力更生,艱苦創(chuàng)業(yè)的能力。
    三移民任務
    場村壹組(張十八)整體搬遷,逐步完善安置地生產(chǎn)性基礎設施建設和必要的社會公益設施,基本解決移民的生產(chǎn)生活問題。
    四移民安置
    (一)移民安置范圍
    場村壹組
    (二)移民安置對象
    移民安置對象為長期居住在實施移民安置范圍內(nèi),經(jīng)確認的在當?shù)叵硎艽寮w權(quán)益和履行集體義務的集體組織成員的自愿移民。
    (三)移民安置對象條件的確認
    1移民安置對象的戶籍登記管理截止日期以縣實施方案下發(fā)為準。符合登記條件的正?;榧藜吧淖优畬ο笥枰源_認;人口登記結(jié)束后,其正?;榧藜吧优刃略鋈丝诓挥璐_認。
    2參軍以前戶籍在當?shù)氐默F(xiàn)役義務兵及三級(含三級)以下士官予以確認。
    3原當?shù)貞艏?,因就學戶籍遷往學校所在地的在校大中專院校的學生予以確認。
    4原有當?shù)貞艏谘旱姆倘藛T,勞教場所的勞教人員,以及其他被限制自由的人員予以確認。
    5從當?shù)胤峙涞狡渌麊挝唬ㄖ竾倚姓C關事業(yè)單位和縣級以上國有企業(yè))的在編在職工作人員(含離退休人員)不予以確認。
    該工作人員的直系親屬,在登記日前是村集體成員,并在當?shù)叵硎艽寮w權(quán)益和履行村集體義務予以確認。
    6對任何寄戶在本年度計劃移民村組的人員均不予確認。
    7出嫁婦女如戶籍未遷出者(包括外孫入戶),人與戶籍已分離,在當?shù)匚聪硎艽寮w權(quán)益履行村集體義務的,不屬移民對象。
    8有子女的老人需移民搬遷的隨同子女搬遷,不再單獨安置。
    9孤寡老人(五保戶)和殘疾的三無人員(持有殘疾證),由民政部的協(xié)調(diào)經(jīng)移民對象同意安置在鄉(xiāng)鎮(zhèn)級敬老院,所需共由政府負責。如不同意按其他移民對象同等對待。
    10移民安置對象,在移民搬遷實施過程中死亡的,自死亡之日起取消相關政策照顧的資格。
    (四)移民安置對象的審批等程序
    堅持“公正公開公平”的原則,實行“陽光操作”。按照“戶申請,村評議,鄉(xiāng)審查,縣批準”的`程序,由自然村村民委員會,鄉(xiāng)鎮(zhèn)(場)政府將移民條件和移民對象分別實行張榜公布5天無異議后,再報縣領導小組辦公室批準。
    (五)移民安置地點和方式
    1安置地點:場村壹組搬遷至場五星分場(縣老水泥廠后)。
    2安置地審批程序:由村壹組提出申請,村委員會寫上意見經(jīng)場同意,再由場向縣領導小組辦公室寫出申請報告。
    3安置方式:采取資金補助,按照規(guī)劃要求村民自行建房。
    五資金管理
    1嚴格管理移民扶貧資金,做到專戶儲存,專人管理,專人審批。
    2資金發(fā)放。建房補助實行“一卡-通”管理,實行預借制。補助資金分三次下拔:地基打好經(jīng)驗后拔付30%,一層建好后拔付30%。二層建好后經(jīng)全面驗收拔付40%。
    3移民扶貧資金使用管理實行行政主要領導負責制。
    六政策措施
    1移民搬遷實行政府一次性建房補助政策與天寶礦業(yè)公司移民搬遷補償相結(jié)合。政府補助政策標準為每人3500元(省級補助3000元,市級配套400元,縣級配套100元),在補助資金中按每人500元提取,用于安置點的基礎設施建設資金。由安置點政府統(tǒng)一管理。天寶礦業(yè)公司補償資金具體數(shù)額,由政府天寶礦業(yè)公司村民協(xié)商確定。
    2移民搬遷后,屬移民的財產(chǎn)所有權(quán)經(jīng)營權(quán)保持不變,不增加新的耕地山林。移民在安置地擁有永久性居住權(quán)和土地的長期使用權(quán)。
    3允許移民在自留山上依法采伐木材(每人1立方米),作為建房自用材,憑縣移民扶貧辦公室的準遷證明予以放行。林業(yè)部門和當?shù)卣馐崭鞣N稅費。
    4移民搬遷扶貧工程實行“零稅費”管理,移民建房免交耕地使用稅土地使用稅房產(chǎn)稅建筑安裝營業(yè)稅防洪保安資金等各種稅費。對各有關部門應收取的稅費,采取“各司其職,各算其帳,各記其功,不帶走一分錢”的辦法。作為部門對移民扶貧工作的支持。
    5同等條件下,對安置移民的鄉(xiāng)村組,在農(nóng)業(yè)綜合開發(fā),農(nóng)村能源建設,退耕還林,公路建設,人畜飲水,學校建設,以工代賑等項目方面優(yōu)先安排。在發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,舉辦社會公益福利事業(yè)等方面給予優(yōu)惠政策。
    6鼓勵縣掛鉤扶貧單位實行對口幫扶,特別注重解決特困群眾的搬遷困難,為移民扶貧做好事,辦實事,提供更多的支持和幫助。
    7將安置小區(qū)納入下年度新農(nóng)村建設示范點。
    七工作步驟和時間安排
    (一)前期準備階段
    成立機構(gòu),制定方案,室傳發(fā)動,調(diào)查摸底,制定工作計劃,初步選址。
    (二)組織實施階段
    平整土地,辦好手續(xù),按照規(guī)劃設計要求統(tǒng)一建房,完成公共配套設施等項目。
    (三)檢查驗收階段
    對工程進行驗收,組織有序搬遷,頒發(fā)《土地使用證》《房產(chǎn)證》。
    八工作要求
    1統(tǒng)一思想,提高認識。移民扶貧工作不僅是新時期扶貧工作的重要內(nèi)容,也是深山庫區(qū)群眾的迫切要求,是落實科學發(fā)展觀,構(gòu)建和諧社會,推進我縣經(jīng)濟社會又快又好發(fā)展的重要舉措。各有關單位要進一步統(tǒng)一思想,提高認識,增強做好移民扶貧工作的緊迫感和責任感。
    2認真組織,加強領導。由于搬遷工作時間緊任務重涉及面廣,為順利推進此項工作的開展,經(jīng)縣政府研究,決定成立德安縣深山區(qū)庫區(qū)移民搬遷工作領導小組。具體組成人員如下:
    3強化協(xié)調(diào),明確責任。為確保移民搬遷工作順利實施,移民建房實施用水用電力爭到點到位,道路通暢,場地平整。有關單位要履行好各自職責,相互配合,齊心協(xié)力把這件好事辦實實事辦好。
    縣扶貧辦要全程協(xié)調(diào)相關部門,及時掌握移民搬遷動態(tài),會同縣財政局和有關鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理好資金。
    縣發(fā)改委要及時為移民搬遷安置申報項目爭取資金。
    縣建設局對整個安置區(qū)要按照高起點低成本的要求進行統(tǒng)一規(guī)劃合理布局統(tǒng)一設計,為移民戶提供建房設計和施工圖紙。
    縣供電公司縣電信公司縣文廣局縣網(wǎng)絡公司要把電線電話和有線電視連接到戶。
    縣交通局要負責將路修建至移民安置點。
    縣水務局和縣農(nóng)業(yè)開發(fā)辦要為移民戶落實改水項目和農(nóng)田村莊水溝水渠治理。
    縣國土資源局縣農(nóng)業(yè)局要把造地沼氣項目同步實施。
    縣林業(yè)局也要力所能及地為移民扶貧提供政策支持和優(yōu)質(zhì)服務。
    縣金融部門也要力所能及地為移民扶貧政策支持和優(yōu)質(zhì)服務。
    4嚴明紀律,加強監(jiān)督。移民扶貧工作要接受群眾監(jiān)督,縣領導小組辦公室和縣監(jiān)察局設立舉報電話,各單位要設立舉報電話,縣監(jiān)察局縣審計局要依法對移民扶貧工作進行全面監(jiān)督,對搬遷對象把關不嚴,搬遷任務不能按時完成,轉(zhuǎn)移擠占挪用移民扶貧專項資金的,必須如數(shù)追回,并追究有相領導和當事人的責任。對虛報冒領貪污私分移民扶貧資金的,要依法追究當事人的法律責任。嚴格做到“五個不”,即:不吃一頓飯,不喝一碗水,不飲一杯酒,不吸一支煙,不挪一分錢。
    給政府的任用
    1、調(diào)查摸底。重點對本村轄區(qū)內(nèi)的意向搬遷戶進一步調(diào)查核實,對自愿移民搬遷的群眾逐一登記造冊,做到一戶一表、一村一冊、一鄉(xiāng)一薄,并將擬移民搬遷對象花名冊報送到鎮(zhèn)移民辦。同時要求農(nóng)戶填寫搬遷申請書,一式二份,于5月10日前報鎮(zhèn)移民辦。
    2、會議動員。全鎮(zhèn)要在5月4日前召開由實施村村干部和鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部參加的工作會議。同時各村要及時召開專題會議,傳達學習有關文件精神,部署全村移民搬遷工作,下達移民搬遷任務。
    3、落實集中發(fā)置點。各村要因村制宜,確定落實一個移民搬遷集中發(fā)置點,安置點要選擇為環(huán)境優(yōu)、交通便,社會服務功能較為集中的地段,并與新農(nóng)村建設、圩鎮(zhèn)開發(fā)相結(jié)合。
    (二)核查審批階段(5月中旬至5月下旬)
    5月20日前,各村要上報移民搬遷戶承諾書,移民搬遷對象審批表至鎮(zhèn)移民辦,由鎮(zhèn)移民辦再上報至縣移民辦。
    縣移民辦根據(jù)我鎮(zhèn)申報的名冊,派員深入村組實地核查,對符合移民搬遷條件的農(nóng)戶,報請縣移民扶貧領導小組審批。鎮(zhèn)政府根據(jù)縣里批復與移民戶簽訂搬遷協(xié)議。
    (三)組織實施階段(6月上旬至12月中旬)
    1、征地、規(guī)劃設計。集中安置的,在落實集中安置點的同時,各村要于6月15日前完成集中安置地點土地的調(diào)查及征用工作,及時做好“三通一平”。集中安置實行“四統(tǒng)一分”,即統(tǒng)一征地、統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一設計,統(tǒng)一基礎設施建設,分戶建房。移民戶宅基地每戶占地面積原則控制在100m2以內(nèi)(人均約20-30m2)。分散安置的由移民搬遷戶自行選擇建房地點,鎮(zhèn)政府進行宅基地勘界,辦理有關手續(xù)。
    2、房屋建設。移民戶按規(guī)劃設計要求拿出各自的建房計劃,按期建造房屋,完成必要的裝修。
    3、移民搬遷。組織移民戶進行搬遷,移民搬遷完畢后,將原居住地的房屋拆除,或者將房屋占地收歸集體所有,改為移民臨時用地。
    (四)檢查驗收階段(12月下旬)
    移民搬遷后,鎮(zhèn)政府要組織人員對移民新房進行檢查驗收,填寫移民新房驗收單。
    校區(qū)搬遷工作方案篇十三
     為使逸夫?qū)嶒灅遣糠謱嶒炇液娃k公室的搬遷工作有序、安全、高效進行,現(xiàn)制定搬遷工作方案如下:
     成立搬遷工作領導小組。人員組成如下:
     組 長:丁家云
     副組長:王 剛 崔國發(fā) 倪國愛 馮德連
     成 員(排名不分先后): 夏美武 查道懂 王江漢 王金成
     高天星 趙正信 李金平 圣小武 鐘志水 王涇文 鄭志華
     金利娟 劉增良 周建龍 趙建國 程從豐 吳 楊 許宗風
     孫國超 羅 冰
     領導小組下設辦公室,作為搬遷工作的日常協(xié)調(diào)機構(gòu),主任由查道懂同志兼任,副主任:劉晨、徐駿流、王杰。辦公室成員由各系辦公室主任或資產(chǎn)管理員,以及根據(jù)工作需要,相關部門抽調(diào)人員組成。
     1.現(xiàn)實驗樓(a、b、c)內(nèi)的部分實驗室、現(xiàn)教中心機房搬遷到逸夫?qū)嶒灅?
     3.系部樓內(nèi)的部分辦公室進行微調(diào)。
     1.實驗室實行一對一搬遷(由教務處協(xié)調(diào)安排,責任人劉晨,《相關系部分實驗室搬遷對應一覽表》另行印發(fā)),各系辦公用房在原分配的基礎上相應增加1-3間(國資處協(xié)調(diào)安排,責任人徐駿流,《部分系部辦公室搬遷對應一覽表》另行印發(fā));各實驗室搬遷后要確保及時投入使用,如不能及時投入使用,暫時不搬。
     2.各系部自行組織搬遷。實驗室搬遷方案須報教務處審核,搬遷費用由教務處會同財務處、監(jiān)審處、國資處核實,據(jù)實報銷;系部辦公室(不含增加辦公室)搬遷費用按同一樓內(nèi)300元/系撥付,不同樓間1000元/系撥付。
     3.實驗室、辦公室資源配置由學院統(tǒng)一調(diào)配。
     1.各系:負責各自辦公室、實驗室的搬遷工作,包括物資、設備的整理、打包、運輸、搬遷、安放、封存及保管。遷入前,要檢查各自的.實驗室功能是否滿足,如局部不能滿足的,應及時提出整改意見;辦公室地面、門鎖、窗戶、插座、墻柜等,如存在缺陷,由國資處通知有關單位盡快整改。
     其中,辦公室搬遷過程中,諸如會議桌、處級干部辦公桌等辦公家具需要專業(yè)人員搬遷的共性問題,由學院統(tǒng)一解決。
     2.教務處;負責實驗室分配、搬遷方案的審核;會同財務處、紀委(監(jiān)審處)、國資處等部門核定搬遷費用,以及協(xié)調(diào)實驗室搬遷等工作。
     3.辦公室:負責電話移機等工作。
     4.國資處:負責辦公室分配及房間局部調(diào)整,以及現(xiàn)場協(xié)調(diào)工作。搬遷前,通過部門主頁公布各供貨商、分包商的相關信息,多渠道加大工程整改力度。搬遷后,會同總務處安排水、電工專人值班,編制門牌號碼,安裝空調(diào)、窗簾等。
     5.現(xiàn)教中心:負責開通網(wǎng)絡。
     6.保衛(wèi)處:負責安全與保衛(wèi)工作。要針對逸夫?qū)嶒灅悄壳暗牟季?、結(jié)構(gòu)與現(xiàn)狀,提出加強安全防范的具體措施。
     7.總務處:與國資處做好水電線路圖的交接,有條件的接管水、電設施,安排值班人員。
     8.財務處:會同教務處等部門審核搬遷費用。
     9.紀委、監(jiān)審處:負責監(jiān)督搬遷成效,監(jiān)管防止國有資產(chǎn)流失,會同有關部門審核搬遷方案及費用。
     1.準備階段:2012年9月1日---10月15日:調(diào)研摸底,確定房源分配;擬定搬遷方案;召開搬遷動員會(協(xié)調(diào)會)。
     2.搬遷階段:2012年10月16日---10月31日,各實驗室設備搬遷;機械工程系、土木建筑系、數(shù)學與計算機科學系辦公室搬遷。
     3.完善階段:2012年11月1日—10日,各搬遷實驗室設備等試運行;上繳原實驗室、辦公室鑰匙;微調(diào)系部樓內(nèi)辦公室;補缺補差,完善使用功能。
     1.加強領導,高度重視。為切實做好搬遷工作,學院成立了搬遷工作領導小組,各系、各部門要盡快成立以黨政主要負責人為組長的搬遷工作領導小組,進一步明確責任人和聯(lián)系人。要按照學??傮w方案的要求制訂本單位搬遷工作實施方案,并將領導小組名單報國資處備案(系辦公室主任或資產(chǎn)管理員為院搬遷領導小組辦公室成員,并作為本系部搬遷聯(lián)絡人)。要樹立責任意識、大局意識,在學院搬遷領導小組的統(tǒng)一領導下,周密部署、超前謀劃、責任到人、落實到位。各系、各部門主要負責人要親自領導和組織本系、本部門的搬遷工作,制定搬遷工作方案及倒計時任務表。
     2.統(tǒng)籌兼顧,有序安排。各系、各部門要精心統(tǒng)籌整個搬遷工作,處理好搬遷與使用、新舊資源調(diào)配、新老實驗室功能的協(xié)調(diào)、辦公地點變動等關系和矛盾,確保整個搬遷工作有序進行,同時確保學院正常的教學、工作秩序不受影響。任何單位或個人,不得隨意占用未經(jīng)分配的辦公室或?qū)嶒炇?。搬遷后,原辦公室、實驗室的物品應及時清理完畢,鑰匙分別交到國資處、教務處。
     3.明確責任,保障到位。各系、各部門要厲行節(jié)約、精打細算、提高資金的使用效益。要廣泛動員廣大師生員工積極參與搬遷工作,以確保搬遷任務順利完成。在搬遷過程中,要注意保持環(huán)境整潔,保護好現(xiàn)場的裝修成果,不要拖動重物,避免碰撞墻角、門、窗和墻面等,確保國有資產(chǎn)不流失、不損壞。各系、各部門要加強溝通、協(xié)調(diào),對存在的質(zhì)量問題,及時整改。各系、各部門對于逸夫?qū)嶒灅堑墓┴浬?、分包商的費用支付,因涉及使用單位簽署意見,要慎重簽字。
    校區(qū)搬遷工作方案篇十四
    為貫徹落實全市扶貧開發(fā)工作會議精神,根據(jù)《廣西壯族自治區(qū)人民政府關于貧困地區(qū)“易地搬遷,無土安置”及農(nóng)民工公寓建設的工作方案》要求,確保我市易地扶貧搬遷工程建設順利實施,結(jié)合我市實際,特制定本工作方案。
    一、搬遷安置總體情況。
    (一)搬遷安置范圍及對象。
    金城江區(qū)、羅城縣、環(huán)江縣、南丹縣、天峨縣、東蘭縣、巴馬縣、鳳山縣、都安縣、大化縣等10個縣(區(qū)),人均耕地面積在0.5畝以下,而且不具備基本生存條件或地質(zhì)災害嚴重威脅的農(nóng)村人口,以及生活相對富裕,相對具備發(fā)展?jié)摿?,有?chuàng)業(yè)能力和就業(yè)條件的農(nóng)村人口。
    易地扶貧搬遷以縣為基本實施單位,實施縣內(nèi)或鄉(xiāng)鎮(zhèn)范圍的搬遷工程,并采取以集中安置為主的方式,依托縣域經(jīng)濟的城鎮(zhèn)化、工業(yè)化、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展趨勢,按“無土安置”的模式進行統(tǒng)一規(guī)劃,分步實施。
    一是依托縣城周邊城郊結(jié)合區(qū)域進行搬遷安置;二是依托小城鎮(zhèn)發(fā)展,結(jié)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)擴容的需求進行搬遷安置;三是把居住環(huán)境分散、生態(tài)條件惡劣、基礎設施落后、生產(chǎn)生活狀況較差的農(nóng)村人口搬遷安置到交通便利、資源相對較好的區(qū)域。
    (三)搬遷安置任務。
    20**-,全市計劃搬遷安置農(nóng)村貧困人口約3.3萬戶15萬人,同時吸引部分生活相對富裕、相對具備發(fā)展?jié)摿?、有?chuàng)業(yè)能力和就業(yè)條件農(nóng)村人口搬遷到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣城或項目園區(qū)周邊,涉及總?cè)丝陬A計達6萬戶30萬人。
    “十二五”期間(20**-20**年),全市計劃搬遷安置農(nóng)村貧困人口17208戶81450人。
    其中:
    20**年計劃搬遷安置農(nóng)村貧困人口5577戶26140人;。
    20**年計劃搬遷安置農(nóng)村貧困人口4338戶20451人;。
    20**年計劃搬遷安置農(nóng)村貧困人口3688戶17744人;。
    20**年計劃搬遷安置農(nóng)村貧困人口3605戶17115人。
    (四)資金籌措。
    “十二五”期間(20**-20**年),全市易地扶貧搬遷安置區(qū)需要進行住房及附屬設施、道路硬化、人畜飲水工程、土地開發(fā)和調(diào)整、水利渠道、入戶沼氣池及通電項目建設,共需投入資金20億元左右。
    實施易地扶貧搬遷工程資金計劃從國家易地扶貧搬遷工程資金、中央財政專項資金、自治區(qū)財政專項資金、地方配套資金、群眾自籌資金等五部分籌措。
    (一)金城江區(qū)。
    1、搬遷安置任務。
    20**-20**年搬遷安置農(nóng)村貧困人口規(guī)模為579戶2456人。
    其中:
    20**年搬遷安置258戶1106人;。
    20**年搬遷安置122戶557人;。
    20**年搬遷安置104戶411人;。
    20**年搬遷安置95戶382人。
    2、主要建設內(nèi)容。
    房屋建設:20**-20**年共需搬遷579戶2456人,按照戶均120m2的標準計算,以磚混結(jié)構(gòu)為主,共需建房69480m2。
    人畜飲水:安置區(qū)要達到農(nóng)村安全飲水的標準,概算共需新建人畜飲水45處,其中蓄水池830m3,輸供水管道47.34公里。
    道路建設:新建泥結(jié)碎石鄉(xiāng)村公路18.8km,按四級下限路面設計;安置點的屯內(nèi)道路硬化46666平方米。
    沼氣池:為解決搬遷貧困戶的生活能源問題,結(jié)合條件適宜與群眾需要,共需新建沼氣池249座。
    通電工程:400v低壓輸電線路架設30.5公里。
    由于金城江區(qū)實施的都是地質(zhì)災害避讓搬遷,采取的是屯內(nèi)安置方式,可以利用原來的公共基礎設施,不需要配套建設學校、衛(wèi)生室等公共服務設施。
    3、資金籌措。
    (1)資金來源。
    估算總投資12446萬元,資金來源為:中央易地扶貧搬遷資金1560萬元,占12.5%;地方配套投資352萬元,占2.8%;整合其它資金及搬遷群眾自籌資金10540萬元,占84.7%。
    (2)資金投向。
    中央補助投資用于建設搬遷群眾基本的生產(chǎn)設施和必要的生活設施,包括住房、基本農(nóng)田、水利設施、鄉(xiāng)村道路及必要的教育、文化、衛(wèi)生等設施。
    中央補助投資不得用于生產(chǎn)經(jīng)營性項目,包括設備購置、運輸工具、加工項目等,以及土地和房屋的征用補償費。
    (二)環(huán)江縣。
    1、搬遷安置任務。
    20**至20**年搬遷安置農(nóng)村貧困人口985戶4324人,其中:
    20**年搬遷安置235戶1024人;。
    20**年搬遷安置275戶1200人;。
    20**年搬遷安置250戶1100人;。
    20**年搬遷安置225戶1000人。
    2、主要建設內(nèi)容。
    新建住房及附屬設施107250平方米;農(nóng)田水利設施42公里;修建通村公路46公里;衛(wèi)生院1000平方米;村級公共設施8600平方米;后續(xù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目;生態(tài)建設項目。
    3、資金籌措。
    (1)投資來源。
    “十二五”期間,環(huán)江縣易地扶貧搬遷試點工程總投資9700萬元,其中,中央易地扶貧搬遷資金4015萬元,整合中央相關支農(nóng)投資1200萬元,中央扶貧資金860萬,地方政府投資485萬元,群眾自籌資金3140萬元。
    (2)資金投向。
    中央補助投資用于建設搬遷群眾基本的生產(chǎn)設施和必要的生活設施,包括住房、基本農(nóng)田、水利設施、鄉(xiāng)村道路,及必要的教育、文化、衛(wèi)生等設施。
    中央補助投資不得用于生產(chǎn)經(jīng)營性項目,包括設備購置、運輸工具、加工項目等,以及土地和房屋的征用補償費。
    (三)羅城縣。
    1、搬遷安置任務。
    20**至20**年搬遷安置農(nóng)村貧困人口3677戶16988人,其中:
    20**年搬遷安置1277戶5788人;。
    20**年搬遷安置1000戶4500人;。
    20**年搬遷安置800戶4000人;。
    20**年搬遷安置600戶2700人。
    2、主要建設內(nèi)容。
    建設住房和附屬設施面積145600m2,其中住房建設面積89600m2,附屬設施建設面積56000m2。
    改擴建農(nóng)村公路94km;新建人飲工程25處數(shù),解決移民飲水人口1120戶4790人。
    新增或恢復灌溉面積1300畝,中低產(chǎn)田改造1000畝,修建渠道67km,田坎硬化等工程,開發(fā)和調(diào)整農(nóng)田面積500畝。
    新建沼氣池800個,容積6400m3。
    3、資金籌措。
    (1)投資來源。
    “十二五”期間,羅城縣易地扶貧搬遷試點工程總投資50000萬元,其中,中央易地扶貧搬遷資金18000萬元,地方政府投資萬元,國家、自治區(qū)財政扶貧配套資金5000萬元,群眾自籌資金25000萬元。
    (2)資金投向。
    中央補助投資用于建設搬遷群眾基本的生產(chǎn)設施和必要的生活設施,包括住房、基本農(nóng)田、水利設施、鄉(xiāng)村道路,及必要的教育、文化、衛(wèi)生等設施。
    中央補助投資不得用于生產(chǎn)經(jīng)營性項目,包括設備購置、運輸工具、加工項目等,以及土地和房屋的征用補償費。
    (四)巴馬縣。
    1、搬遷安置任務。
    20**至20**年搬遷安置農(nóng)村貧困人口1972戶9492人,其中:
    20**年搬遷安置863戶4366人;。
    20**年搬遷安置429戶1945人;。
    20**年搬遷安置322戶1466人;。
    20**年搬遷安置358戶1715人。
    2、主要建設內(nèi)容。
    計劃設置39個安置點,在安置點計劃新建住房109980平方米、畜舍9165平方米,新建渠道49公里,新建蓄水池40座25140立方米、配套輸水管93.7公里,新建公路65.2公里,硬化街道27495平方米、排水溝12831米。
    3、資金籌措。
    (1)投資來源。
    易地扶貧搬遷工程計劃總投資20000萬元,其中申請中央易地扶貧搬遷專項資金補助9000萬元,地方配套1000萬元,群眾自籌10000萬元。
    (2)資金投向。
    中央補助投資用于建設搬遷群眾基本的生產(chǎn)設施和必要的生活設施,包括住房、基本農(nóng)田、水利設施、鄉(xiāng)村道路及必要的教育、文化、衛(wèi)生等設施。
    中央補助投資不得用于生產(chǎn)經(jīng)營性項目,包括設備購置、運輸工具、加工項目等,以及土地和房屋的征用補償費。
    (五)鳳山縣。
    1、搬遷安置任務。
    20**至20**年搬遷安置農(nóng)村貧困人口1520戶7801人,其中:
    20**年搬遷安置332戶1658人;。
    20**年搬遷安置413戶2139人;。
    20**年搬遷安置330戶1707人;。
    20**年搬遷安置445戶2297人。
    2、主要建設內(nèi)容。
    住房建設116960平方米,改擴建安置點公路90公里,人畜飲水工程6處350立方米,架設輸電線路120公里,及其他附屬設施等。
    3、資金籌措。
    (1)投資來源。
    易地扶貧搬遷工程計劃總投資8794萬元,其中申請中央易地扶貧搬遷專項資金補助4748萬元,地方配套76萬元,群眾自籌3970萬元。
    (2)資金投向。
    中央補助投資用于建設搬遷群眾基本的生產(chǎn)設施和必要的生活設施,包括住房、基本農(nóng)田、水利設施、鄉(xiāng)村道路及必要的教育、文化、衛(wèi)生等設施。
    中央補助投資不得用于生產(chǎn)經(jīng)營性項目,包括設備購置、運輸工具、加工項目等,以及土地和房屋的征用補償費。
    (六)都安縣。
    1、搬遷安置任務。
    20**至20**年搬遷安置農(nóng)村貧困人口1600戶8000人,其中:
    20**年搬遷安置850戶4250人;。
    20**年搬遷安置350戶1750人;。
    20**年搬遷安置200戶1000人;。
    20**年搬遷安置200戶1000人。
    2、主要建設內(nèi)容。
    土地調(diào)整1419畝,建設基本農(nóng)田1419畝,新建四級路17公里,屯級路31公里,人飲工程15處,架高低壓線路39.5公里,安裝變壓器15臺,建水利渠道30公里,學校15000m2,衛(wèi)生室3000m2,安置點辦公室3000m2,附屬設施建設141500m2,民房建設267000m2。
    3、資金籌措。
    (1)投資來源。
    計劃總投資:22711萬元,其中國家易地扶貧試點資金16378萬元,地方配套1136萬元,群眾自籌5197萬元。
    (2)資金投向。
    中央補助投資用于建設搬遷群眾基本的生產(chǎn)設施和必要的生活設施,包括住房、基本農(nóng)田、水利設施、鄉(xiāng)村道路及必要的教育、文化、衛(wèi)生等設施。
    中央補助投資不得用于生產(chǎn)經(jīng)營性項目,包括設備購置、運輸工具、加工項目等,以及土地和房屋的征用補償費。
    三、“十二五”期間重點打造全國性易地扶貧搬遷示范工程建設方案。
    (一)依托縣城周邊城郊結(jié)合區(qū)域,整理形成地域上連片的安置區(qū)用地,借助毗鄰縣城的區(qū)位特點,重點在大化縣、羅城縣、巴馬縣開展具備居住、商業(yè)、文化等功能的新城建設。
    1、大化縣易地搬遷生態(tài)民族新城。
    (1)建設目標。
    根據(jù)新形勢下政策法規(guī)的約束和對城市建設發(fā)展思路的要求,大化縣立足于節(jié)約集約利用土地資源和綜合開發(fā)的高度,決定依托城鎮(zhèn)化發(fā)展,打造大化縣易地搬遷生態(tài)民族新城,使之成為一個具備全國性示范的、集“居住、商業(yè)、旅游”于一體的新城區(qū)。
    規(guī)劃總面積為2300畝,其中第一期600畝,第二期規(guī)劃面積約1700畝。
    計劃搬遷安置1800戶約8988人。
    (2)建設內(nèi)容。
    開發(fā)和調(diào)整土地2300畝;建設沼氣池1500座;安置點場地平整553200立方米;住房建設2700套,215600平方米;變壓器146臺;供電線路架設92公里;安置點道路建設60公里;街道硬化70800平方米;擋土墻9800立方米;人飲工程30處;供水管路92公里;牲畜飼養(yǎng)基礎設施建設18000平方米;飼養(yǎng)牲畜4500頭;排洪溝130米、排水溝12980米;衛(wèi)生室、文化室1750平方米;街道綠化等其他附屬設施。
    (3)進度安排。
    20**-20**年,進行一期工程公開招投標,由具備資質(zhì)和實力的開發(fā)商(承建單位)整體開發(fā)建設,開發(fā)商按照三種不同戶型和面積向政府提供1100套房屋和22000m2的商業(yè)面積。
    政府將1100套房和22000m2商業(yè)面積提供給搬遷農(nóng)戶后,所得資金除了按國家規(guī)定給易地搬遷農(nóng)戶建房補助之外,其余全部投入一期規(guī)劃的“三通一平”、小區(qū)硬化綠化美化及生活設施建設和二期擴大1700畝土地征收及其基礎設施建設。
    (4)投資概算及資金來源。
    工程總投資估算為36000萬元。
    其中:申請國家易地扶貧搬遷專項資金6000萬元;申請中央其他專項資金1000萬元,地方配套600萬元,群眾自籌28400萬元。
    2、羅城縣易地搬遷農(nóng)民創(chuàng)業(yè)園。
    (1)建設目標。
    羅城縣將依托城鎮(zhèn)化發(fā)展全面開展易地扶貧搬遷示范工程建設,以連片集中開發(fā)方式,重點在縣城區(qū)建設安置點。
    羅城縣計劃在縣城西面、成龍湖以北一帶開發(fā)建設新城區(qū),在新城區(qū)建設打造“農(nóng)民創(chuàng)業(yè)園”。
    根據(jù)新城區(qū)總體規(guī)劃初步方案,規(guī)劃總面積約3600畝,規(guī)劃區(qū)內(nèi)把商貿(mào)、文化、醫(yī)療、托幼、旅游等產(chǎn)業(yè)集中于一體,打造仫佬民族文化新城,把縣城行政中心向新區(qū)轉(zhuǎn)移。
    新城區(qū)規(guī)模可容納約8000戶36000人口,以高起點、高標準要求完善新城區(qū)功能設施,計劃在新城區(qū)內(nèi)建設公務員居住小區(qū)、事業(yè)單位人員居住小區(qū)、農(nóng)民進城易地安置(農(nóng)民創(chuàng)業(yè)園)小區(qū)(包括農(nóng)民工進城務工周期出租公寓)、商貿(mào)區(qū)、現(xiàn)代服務產(chǎn)業(yè)區(qū)和行政文化區(qū)等。
    在“十二五”期間搬遷安置1500戶約7500人,至20搬遷安置到2500戶12000人,農(nóng)民搬遷進城安置人口比例占新城區(qū)總?cè)菁{人口的33.3%。
    另外,建設農(nóng)民工進城務工周期出租公寓300套,20**—20**年臨時性安置進城農(nóng)民工300戶1200人,平均每年安置100戶400人左右。
    “十二五”期間,羅城縣在縣城新區(qū)建設“農(nóng)民創(chuàng)業(yè)園”計劃搬遷安置1500戶約7500人,分4個階段實施:
    第三階段20**—20**年搬遷安置500戶2500人,另外20**年臨時性安置進城農(nóng)民工100戶400人。
    第四階段20**—年計劃搬遷安置1000戶4500人,以鄉(xiāng)鎮(zhèn)城鎮(zhèn)化發(fā)展為依托,在小城鎮(zhèn)發(fā)展比較規(guī)模的鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設易地扶貧安置點進行相對集中安置。
    (2)建設內(nèi)容。
    建房用地160畝;新建農(nóng)民創(chuàng)業(yè)園小高層住房1200套;新建民族特色的獨立戶型住房300套;利用小高層住房底層建設市場4000m2;建設農(nóng)民工進城務工周期出租公寓300套;社區(qū)辦公場所和文體活動中心等基礎設施建設;學校、衛(wèi)生所等基礎設施建設;道路、給排水等配套設施建設;供電、廣播電視等配套設施建設;小區(qū)環(huán)境綠化、路燈安裝等工程建設;平整場地等。
    (3)進度安排。
    第一期工程:安置500戶住房爭取在20**年11月開工建設,工期1年2個月;其水、電、路等配套基礎設施也要相繼開工建設,于20**年底前完成。
    第一批農(nóng)民工進城務工周期出租公寓100套也于20**年底前建設完成。
    第二期工程:前期工作計劃在20**年10月前完成,20**年11月開工建設,工期1年2個月,至20**年底前完成建設任務。
    計劃建設500戶農(nóng)民進入創(chuàng)業(yè)園的住房及配套基礎設施工程。
    第二批農(nóng)民工進城務工周期出租公寓100套也于20**年底前建設完成。
    第三期工程:前期工作計劃在20**年10月前完成,20**年11月開工建設,工期1年2個月,至20**年底前完成建設任務。
    計劃建設500戶農(nóng)民進入創(chuàng)業(yè)園的住房及配套基礎設施工程。
    第三批農(nóng)民工進城務工周期出租公寓100套也于20**年底前建設完成。
    第四期工程:將在20**年后開展各項建設工作。
    (4)投資概算及資金來源。
    項目建設總投資為47020萬元,其中:“十二五”期間3期工程搬遷安置1500戶投資25470萬元,20**—20**年建設農(nóng)民工周期出租公寓300套投資1550萬元,20**—2020年第四期工程搬遷安置1000戶投資20000萬元。
    項目資金來源擬通過爭取國家易地扶貧搬遷資金、爭取國家農(nóng)民工公共租賃房補助資金、爭取自治區(qū)農(nóng)民工公共租賃房配套資金、縣財政配套資金、群眾自籌等部分籌措。
    四、保障措施。
    (一)加強組織領導。
    各項目縣(區(qū))要成立縣級易地扶貧搬遷工作領導小組,組長由縣(區(qū))長擔任,副組長由分管扶貧工作的副縣(區(qū))長擔任,成員由縣(區(qū))政府辦、發(fā)展和改革、扶貧、財政、交通、建設、水利、國土資源、公安、供電、農(nóng)業(yè)、林業(yè)、畜牧水產(chǎn)、民政、教育、衛(wèi)生、調(diào)處等相關部門及有關鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的主要領導擔任。
    (二)合理編制項目實施方案。
    按照各縣(區(qū))易地扶貧搬遷“十二五”規(guī)劃的要求,根據(jù)本縣(區(qū))各地實際情況,充分尊重群眾意見,科學、合理、切實地制定好本縣(區(qū))易地扶貧搬遷“十二五”規(guī)劃實施方案,以最大限度地發(fā)揮易地扶貧搬遷工程項目的經(jīng)濟、社會、生態(tài)效益,促進和諧社會建設。
    (三)強化體制機制保障。
    把易地扶貧搬遷工作列入各縣(區(qū))國民經(jīng)濟和社會發(fā)展“十二五”規(guī)劃重要內(nèi)容,作為一項長期重要的工作,各有關部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)要各負其責,分工協(xié)作,共同把易地扶貧搬遷工作抓實抓好。
    (四)多渠道籌措建設資金。
    針對易地扶貧搬遷項目經(jīng)費較少、建設用地成本較高、就業(yè)發(fā)展較為困難等實際問題,計劃從20**年起,按照“搬得出、穩(wěn)得住、能就業(yè)、可致富”的目標,加強與有關部門的協(xié)商銜接,進一步加大涉農(nóng)政策和涉農(nóng)資金的整合力度,將易地扶貧搬遷資金與農(nóng)村危房改造資金、新農(nóng)村建設資金、石漠化治理資金、水利建設資金、文化建設資金等整合起來,將易地扶貧搬遷工作與推進工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作有機地結(jié)合起來,形成易地扶貧、產(chǎn)業(yè)扶貧、文化扶貧、生態(tài)扶貧等多形式扶貧有機融合的強大合力,著力打造發(fā)改部門開展扶貧工作的示范工程與亮點。
    (五)加強項目和資金管理。
    1、相關部門負責做好各項建設工程的定型設計工作,鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府和相關部門要派干部和技術員指導、監(jiān)督工程施工,技術員要包干負責工程質(zhì)量、技術指導和投資控制。
    縣(區(qū))項目領導小組根據(jù)項目進度,不定期檢查施工質(zhì)量,同時,加強技術培訓和施工技術指導工作,確保工程質(zhì)量達到設計要求。
    2、強化資金管理,保證專項資金封閉運行。
    嚴格按照上級專項資金管理有關規(guī)定執(zhí)行報賬制,嚴格實行專戶管理,專賬核算,專人負責,封閉運行。
    (六)促進后續(xù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
    有關部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府要派干部和技術員到各個安置點指導后續(xù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,在有關部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的指導下,各安置點按照“以短養(yǎng)長,長短結(jié)合”的生產(chǎn)指導方針,因地制宜,抓好產(chǎn)業(yè)開發(fā),發(fā)展生產(chǎn),人均耕地面積不多的.安置點要注重發(fā)展有特色、見效快的項目,并注重發(fā)展多種經(jīng)營,增加收入;離城鎮(zhèn)、縣城較近的安置點,要充分發(fā)揮依托城鎮(zhèn)交通便利、人流、物流集中、商貿(mào)發(fā)達的優(yōu)勢,積極發(fā)展商業(yè)、飲食業(yè)及就近務工,加快脫貧致富。
    校區(qū)搬遷工作方案篇十五
    1、為保證公司整體搬遷工作有序進行,搬遷工作應遵循“統(tǒng)一領導、分工負責、協(xié)調(diào)配合”的方針,力求確保順利搬遷。
    2、搬遷步驟:
    二、搬遷中的過程控制;
    一、成立搬遷工作領導小組。
    二、搬遷工作領導小組/組長的`工作職責:
    一)組織、策劃本次搬遷的全面工作;
    三)協(xié)調(diào)搬遷工作中出現(xiàn)的矛盾和問題;
    四)及時調(diào)度搬遷的進程;
    五)協(xié)調(diào)好搬遷公司在搬運物品時做好物品的防護工作。
    三、搬遷工作領導小組區(qū)域負責人的工作職責:
    一)負責區(qū)域搬遷活動的指導與組織;。
    二)負責區(qū)域搬遷活動的監(jiān)督;
    四)協(xié)助組長處理在搬遷過程中出現(xiàn)的問題;
    五)及時調(diào)度負責區(qū)域內(nèi)的搬遷活動的進度;
    六)協(xié)調(diào)做好搬遷過程中物品的防護工作。
    四、搬遷工作領導小組/組員的工作職責:
    一)負責搬遷過程中裝車的全過程監(jiān)督;
    二)負責搬遷過程中車輛押運的全過程監(jiān)督;
    三)負責搬遷過程中卸車全過程的監(jiān)督;
    四)負責搬遷過程中卸車后物料防損措施的監(jiān)督與指導。
    校區(qū)搬遷工作方案篇十六
     為保證生活區(qū)及辦公室能順利搬遷至南邊新建舍區(qū),且在搬入后能迅速進入正常辦公狀態(tài),現(xiàn)制定一下工作計劃:
     2、按時搬遷原則。搬遷工作分批次進行,確保按計劃時間節(jié)點完成搬遷;
     3、服從全局原則。各組室在搬遷過程中要服從項目部整體安排,獨立自主,以本組室搬遷為主,充分發(fā)揮各組室的工作積極性,明確各組室分工,配合搬遷小組的工作安排,保證搬遷在短時間內(nèi)對我區(qū)工作影響降到最低程度。
     組長:
     成員:項目部及各班班組長
     1、搬遷工作領導小組組長的工作職責:
     (1)組織、策劃本次搬遷的全面工作
     (2)討論制訂部門搬遷的工作方案并組織實施
     (3)協(xié)調(diào)搬遷工作中出現(xiàn)的矛盾和問題
     (4)及時調(diào)度搬遷的過程
     (5)協(xié)調(diào)好搬遷公司在搬運物品時做好物品的防護工作
     2、搬遷工作領導小組組員的工作職責:
     (1)負責區(qū)域搬遷活動的指導與組織
     (2)負責區(qū)域搬遷活動的監(jiān)督
     (3)負責執(zhí)行搬遷活動工作方案的實施
     (4)協(xié)助組長處理在搬遷過程中出現(xiàn)的問題
     (5)及時調(diào)度負責區(qū)域內(nèi)的搬遷活動的進度
     (6)協(xié)調(diào)做好搬遷過程中物品的防護工作
     3、各組室搬遷協(xié)調(diào)人工作職責
     (1)掌握本組室的搬遷時間及計劃。
     (2)提前確定本部門在新址的辦公室位置,確定每名員工的.位置
     (3)對于大件物品(如鐵皮柜、 沙發(fā)等家具)提前看好新址現(xiàn)場, 提前確定擺放位置。
     (4)提前統(tǒng)計本組室的包裝箱、標簽、膠帶數(shù)量,報于院搬遷小組指定負責人
     1、確定動遷日期:年月日。
     2、確定各組室需要搬遷的辦公用品(桌椅、柜子等)
     3、做好平面布置圖并按照設計對各組室辦公區(qū)塊進行分配。
     4、會議室提前做好防護措施,保證會議室原有裝修不遭到損壞,將非辦公用品、設備統(tǒng)一標記、放置,并做好防護防盜措施。
     5、提前布置會議室外接電路、電話線路、網(wǎng)線等線路設備,確保電路、網(wǎng)絡、電話能正常使用。
     9、相關搬遷物件的準備:記號筆、封口膠、紙箱、螺絲刀、錘子、鉗子、報紙等。
     (1)確定各組室需要搬至新辦公點的辦公家具。
     (2)公共區(qū)域設備及物品由項目部負責統(tǒng)計。
     (3)領導辦公室辦公用品,由項目部負責統(tǒng)計,打包。
     (4)各組室資料、辦公用品由各組室負責人安排統(tǒng)計、整理,確定常用資料種類、數(shù)量,將非常用、非重要資料提前整理打包。
     (4)個人電腦數(shù)據(jù),由各組室自行整理并存儲,確保每天電腦中的重要資料都有備份,以免因搬家造成的數(shù)據(jù)資料丟失。
     (5)個人辦公物品由員工自行整理。
     (6)員工私人物品有員工自行整理和保管,搬遷組不承擔看護管理責任。
     (1)辦公室辦公網(wǎng)絡、電話線由中國電信專人負責拆卸,保證不掉一個零件、一根數(shù)據(jù)線,并由中國電信人員負責統(tǒng)計電話完好情況、數(shù)量并統(tǒng)一安排保管。
     (2)會議室辦公桌椅、家具等由項目部員工負責統(tǒng)計。
     (3)領導辦公室非重要、常用文件、家具由項目部負責搬移至指定地點,妥善保管。
     (4)拆卸、搬移物品時,必須注意零件及鑰匙的收放,以免帶來不便。
     3、搬遷
     搬遷前
     搬遷前 :
     項目部對公共區(qū)域按預先設定的功能進行統(tǒng)一安排、編號,在現(xiàn)場和圖紙上標明。該編號一旦確認,舊址該區(qū)域的設備、文件、文件柜也將統(tǒng)一使用該編號,以確保能夠迅速準確地找到每一件物品的歸宿。
     各組室人員下班后,自行打包需要搬遷的財物,注意貴重物品、重要資料的整理、存放、標記。并對需要搬遷的辦公家具做好封口,以免在搬運過程中,因文件柜、辦公桌的門、抽屜等零部件的松動,導致家具內(nèi)文件、物品的灑落。并將鑰匙編號、妥善保管。
     各組室確認區(qū)域劃分,并安排人員搬移辦公用品,各組室人員必須服從搬遷組工作人員的安排,本著先集體,后個人的原則,進行搬遷工作,確保上午能將較大、較重家具先搬遷至會議室。如有放至料庫的文件柜,辦公桌、資料等,則提前整理、密封統(tǒng)一編號,待由項目部統(tǒng)一安排放置。電信人員做好電話線路、網(wǎng)絡的接入、測試、調(diào)試等工作,保證已搬入會議室的每臺電腦能順利的使用。各組室安排人員負責看護好本組室內(nèi)的家具、文件,確保在搬遷過程中不出現(xiàn)丟失、損壞等事件發(fā)生。搬遷完成后,由各組室負責人負責清點本組室財物、辦公用品數(shù)量、完好程度,并將統(tǒng)計結(jié)果報由項目部。
     各組室對本組室內(nèi)未搬遷的小型辦公用品、物件進行最后的清理、搬遷工作,保證搬遷工作能在一天內(nèi)完成。并清理原辦公室,確保辦公室內(nèi)無辦公物品,無辦公資料遺留。
     1、清空辦公桌抽屜/文件柜/配柜/資料柜物品,將辦公資料、辦公物品及個人物品裝箱。 家具內(nèi)不留任何物品,辦公室小件物品也要裝箱。需搬到新址的家具清空后的上鎖,鑰匙拔下后自行保管。
     2、標簽填寫須準確詳細,每件物品均應貼上標簽,以便搬入新址時準確無。
     3、易碎怕壓類物品,裝箱后貼上專用標簽,以區(qū)分一般物品.提前到新址察看并規(guī)劃好本組室大件物品的擺放位置.
     4、現(xiàn)場出現(xiàn)的協(xié)調(diào)問題由搬遷小組負責人和組室搬遷協(xié)調(diào)人商定后實施,各組室人員只針對自己的上級領導,有關建議和意見直接反應給搬遷組負責人。
     5、各種貨幣、證件、信函、有價證券、保密資料、金銀首飾、古玩字畫、玻璃器皿等個人物品自行單獨保管.
     6、電腦由組室統(tǒng)一組織打包、搬遷(包裝主機和顯示器鼠標/鍵盤/連線)。電
     腦拆線接線由使用員工完成。筆記本電腦由員工自帶。
     公司搬遷時間緊任務重,為了公司的全局利益,需提前做好各項準備工作及應急事項,確保員工能夠順利的搬入新辦公區(qū),特制訂以下搬遷方案。 一、流程 1、搬遷前:
     (1)、召開公司搬遷會議,商議搬遷流程。
     (2)、由綜合管理部聯(lián)系搬家公司,并向搬家公司描述具體情況及要求。(地址、行程、需幾輛車、樓層、有無電梯、辦公家具的拆裝要求等)
     (3)、由搬家公司人員到公司調(diào)查搬運狀況,商談簽訂搬運合同。 (4)、向員工下達搬遷通知,讓員工做好搬遷準備。 2、搬遷時:
     (1)、將辦公設備貼好標簽。 (2)、文件打包與材料整頓。 (3)、辦公家具拆組與打包。 (4)、分類裝車,做好記錄。 (5)、裝卸時留意磕碰,小心搬運。 3、搬遷后:
     (1)、整頓安放好辦公設備。 (2)、清點辦公用品和設備。 (3)、結(jié)算搬遷費用。
     (4)、打掃新辦公地點衛(wèi)生。
     1、打包時間:于2016年12月1日上午9時開始打包,各部門可以根據(jù)部門需求提前打包。(打包好的箱子請做好標簽)
     (1)、拆辦公室電線板:于2016年12月1日上午9時開始拆辦公室電線報,并進行打包。
     (2)、電腦顯示器拆搬時間:2016年12月1日由公司統(tǒng)一安排搬去新的辦公地點,順便參觀新辦公地點。
     (3)、辦公桌、會議桌、展柜、財務室鐵皮柜、空調(diào)等拆裝時間:2016年12月1日由公司統(tǒng)一安排拆裝。
     (1)、各部門電腦主機、文件、電話及個人物品打包,打包時請做好標簽,標記。
     (2)、辦公柜里的物品不重的話,可以不需要打包,需把辦公柜填滿并鎖好柜門。(易碎品盡量不要放在柜子中,以免搬家時發(fā)生損壞。)
     (3)、辦公椅不用打包,只需做好表識。
     (1)、每個打包箱都需做好標簽,并標明箱中內(nèi)容,及注意事項。
     (2)、每個打包好的箱子頂部必須貼上寫有部門的標簽。
     4、各部門需交一份搬運清單到綜合管理部。
     1、留守人員要看好所有物品,已搬走物品要做好記錄。
     2、跟隨搬家?guī)煾档娜藛T需要注意包裹的完整性,避免物品遺失或者損壞。
     3、看管物品和按電梯由一人負責。
     4、跟車人員要保持通訊暢通,隨時聯(lián)絡。
     5、按照搬運清單編號(或部門)順序逐一搬運。
     6、搬運桌子及柜子是一定要鎖好抽屜、鑰匙由專員報關。
     7、搬遷期間遵循輕搬輕放,逐一磕碰,做到調(diào)理清楚、程卓穩(wěn)重。
     ?8、為確保公司資金的安全,各部門搬遷時,要加強安全防范意識,各種財務印章、公章、支票、鑰匙等要嚴密保管。
     ?9、拆包時要注意物品是否有損壞。
     10、特殊事件一定要及時與負責人溝通,及時解決。
    校區(qū)搬遷工作方案篇十七
     公司搬遷是一件很令人頭疼的事情,因為公司辦公室牽涉的文檔和文件太多,整理起來有些困難,一般公司需要搬遷的,公司員工沒有起到很好的作用,為什么這么說呢?很多時候會出現(xiàn)文檔報告遺忘打包或過早打包的情況,遇到突發(fā)情況可能會讓搬家員工重新拆裝打包的工作。為避免上述情況發(fā)生,在這里小編向大家介紹些公司搬遷的注意的:
     1.公司的文檔和資料是很容易混亂的,我們推薦的是公司員工分配工作,把自己桌面上的東西歸類,然后收拾完自己的,再和大家集合把公司文檔分類,只要分類好,搬家公司就可以很好的幫你打包裝箱。
     2.在文件打包過程中,我們會用專業(yè)的工具和設備把文檔統(tǒng)一編號進行封箱,這樣就算途中需要核對什么文件就自然一目了然,這樣就可以防止在搬運過程中不被打亂護著損壞貴公司的文件。
     3.為什么需要統(tǒng)一的編號呢,因為一家公司每個員工都是配有電腦、復印機、掃描器材等等,所以為了避免去到新公司把物品打亂了,那樣進行的進度也會拖慢,這樣既妨礙了貴公司的寶貴時間,也恰恰降低了我們的工作效率,只要有了編號.搬家公司搬運起來的'過程更輕松。
     工廠搬遷對于一個企業(yè)來說,安全問題始終是第一位的,也是最基本的,過程中所涉及到的安全問題主要是人員的安全和設備拆裝以及財產(chǎn)的安全。各部門領導和所有員工一定要以安全為核心,開展各項工作,職責到人、分工明確。
     1、及時公布搬遷日程安排,搬遷前的動員(安全、生產(chǎn)、生活)工作要到位。
     2、人員分工要明確:各部門要明確指揮人員以及協(xié)調(diào)和參與搬遷的人員的職責。
     3、參加設備搬運以及拆卸安裝人員的防護措施要落實到位(安全帽、保險繩,云梯等)
     4、搬運的工具要進行檢查確認,有問題的要及時檢修。
     5、公司內(nèi)部搬運較大的設備和桶裝油料時要制定安全措施,危險廢棄物的處置要符合環(huán)保及法律法規(guī)要求。
     6、各部門設備搬遷前必須與搬遷合作單位進行安全技術交底。
     1、搬遷開始時各部門每日須安排一名安全員加強現(xiàn)場巡視,發(fā)現(xiàn)不安全行為要及時糾正。
     2、設備拆卸和進入新廠區(qū)安裝調(diào)試期間要嚴格按電氣安全規(guī)程施工,停斷必須掛有“禁止合閘”的標志牌,并有防止誤送電的技術措施,設備科應對本公司設備課人員和廠家人員進行安全、技術交底。
     3、拆卸和運輸過程中要對管路、線路加以保護。組合設備拆裝時,拆下的接頭、螺栓、螺母,定位銷等要擰回和插入原位,以免混亂和丟失。
     4、要保證設備的絕對安全,要選用合適的拆卸工機具,不得隨便代用。
     6、應盡量避免交叉作業(yè),高空作業(yè)必須配戴安全帽,攜帶安全帶,安全帶的系掛必須符合要求(設備課要對作業(yè)人員進行教育)
     7、嚴格遵守防火規(guī)定,需要明火操作時,必須有防火措施,并有專人監(jiān)護,在易燃、易爆物周圍,要嚴格禁止明火作業(yè)。
     8、新廠區(qū)設備安裝調(diào)試要符合技術要求,操作人員變換工種、崗位時要進行上崗教育和培訓。
     2、精密儀器、辦公設備上下車要輕拿輕放,搬運和卸車時防損工作要由專人負責、必要時跟車指導。
     3、倉庫的成品運輸時要做好防范措施,運輸要考慮天氣變化防止淋雨。
     4、物品進入新場地后需要入庫上鎖的一律不得在露天存放、如有貴重物各部門須安排專人值班,同時和安全課及時聯(lián)系加強防范力量。
     1、所有參加運輸裝載的車輛必須遵守交通法規(guī),安全課對所有叉車駕駛員專題教育。
     2、各部門對員工去新廠區(qū)的交通安全要開展專題教育。
     3、員工車輛進入新廠區(qū)一律安要求停放在指定地點
     4、廠內(nèi)機動車駕駛速度不的超過30公里每小時
     5、因廠區(qū)施工并未完全結(jié)束,嚴禁個人進入有危險的施工場地,除非因工作需要并采取安全防護措施后方可進入。