難能可貴的品質(zhì)總是與艱辛和努力相伴。在總結(jié)中，我們要突出重點，不必填充太多無關(guān)緊要的細(xì)節(jié)。總結(jié)需要提煉出核心要點，簡明扼要地表達(dá)出來。
內(nèi)控培訓(xùn)心得篇一
王老師把內(nèi)控管理講得文思泉涌，滔滔不絕；但無論多么完美的內(nèi)控制度，如果得不到有效的執(zhí)行，也只能是聾子的耳朵——一種擺設(shè)而已。通過這次培訓(xùn)，使我對企業(yè)內(nèi)控管理有了更加深刻的認(rèn)識。
首先，規(guī)范是防范操作風(fēng)險的需要。全面防范風(fēng)險，提升經(jīng)營管理水平的需要。因為成本控制、風(fēng)險控制、是企業(yè)核心要素具有一定關(guān)系，能為企業(yè)創(chuàng)造價值，而且有效的內(nèi)控管理能將不合規(guī)的風(fēng)險消除于無形。
其次，規(guī)范是完善內(nèi)控制度體系的需要。企業(yè)賴以生存的質(zhì)量效益源于依法合規(guī)經(jīng)營，源于產(chǎn)生質(zhì)量和效益的每一個環(huán)節(jié)，源于每一個崗位的員工。所以企業(yè)的發(fā)展一定要以合法、合規(guī)經(jīng)營為前提，這樣才能從源頭上預(yù)防風(fēng)險。
那么，怎樣才能使內(nèi)控管理深入人心，我認(rèn)為主要以下幾個方面： 一要執(zhí)行能力到位。根據(jù)自身建立以提高執(zhí)行力為目標(biāo)的制度體系。加大制度的執(zhí)行力度，引導(dǎo)員工由“要我執(zhí)行制度”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙獔?zhí)行制度”，做到有章必循，違章必究，形成制度制約。
二是不斷創(chuàng)新操作流程和管理制度，對實踐證明仍然行之有效的管理辦法，必須堅持，制定合理內(nèi)控程序以及合理內(nèi)控流程及員工行為準(zhǔn)則等合理合規(guī)的指南。
三是培養(yǎng)員工良好習(xí)慣，堅持按照內(nèi)控操作規(guī)程處理每一筆業(yè)務(wù)，把習(xí)慣性的合規(guī)操作工作嵌入各項業(yè)務(wù)活動之中，讓合規(guī)的習(xí)慣動作成為習(xí)慣的合規(guī)操作。
四是監(jiān)督管理到位。完善業(yè)務(wù)發(fā)展與內(nèi)控管理并重的績效考核辦法，建立風(fēng)險防范的監(jiān)督機制。內(nèi)控管理落實情況考核納入業(yè)績考核指標(biāo)體系，并作為衡量工作績效的指標(biāo)之一，使其和領(lǐng)導(dǎo)業(yè)績、員工收入緊密掛鉤。
五是對內(nèi)控管理工作做得好給予保護(hù)、表揚或獎勵；對履行內(nèi)控工作中僅有微小偏差或偶然失誤、且未造成不良后果的，予以從輕處理；對存在或隱瞞違規(guī)問題、造成不良后果者，要按照規(guī)定給予處罰，追究責(zé)任。
六要榜樣作用到位?！鞍駱拥牧α渴菬o窮的”。正面典型是旗幟，可以啟迪心靈，引路導(dǎo)航；反面典型是警鐘，可以敲山震虎，引以為鑒。黨員、領(lǐng)導(dǎo)干部要率先垂范，身體力行，給下屬員工做好帶頭作用。
經(jīng)9月12日和9月26兩個下午的內(nèi)控培訓(xùn)，通過培訓(xùn)老師對內(nèi)控知識的講解和案例的分析，使我對企業(yè)內(nèi)部控制有了全面認(rèn)識。企業(yè)內(nèi)部控制是一整套完整的體系，它由組織架構(gòu)、發(fā)展戰(zhàn)略、人力資源、社會責(zé)任、企業(yè)文化、資金活動、采購業(yè)務(wù)、資產(chǎn)管理、銷售業(yè)務(wù)等各個部分組成。每一部分都是不可或缺的，都是企業(yè)內(nèi)部控制正常運行的必要條件。現(xiàn)將本人對這次培訓(xùn)談?wù)勛约旱目捶ê腕w會：
（一）對內(nèi)部控制內(nèi)涵的正確認(rèn)識。在沒有接受培訓(xùn)之前，我認(rèn)為內(nèi)部控制就是制定企業(yè)規(guī)章制度，內(nèi)部控制主要是會計和審計部門的'工作，內(nèi)部控制就是為了防止貪污舞弊。直到培訓(xùn)老師開始介紹內(nèi)部控制時，我才發(fā)現(xiàn)之前對內(nèi)部控制的認(rèn)識是不當(dāng)?shù)摹Ｋ^內(nèi)部控制，從靜態(tài)角度講，就是企業(yè)為了確保會計信息可靠、企業(yè)資產(chǎn)安全和完整、經(jīng)營效率之提高，以及各種法規(guī)制度的有效執(zhí)行，所制定的各種控制措施、程序和方法。從動態(tài)角度講，就是上述控制措施、控制程序和控制方法的執(zhí)行，以及實現(xiàn)其會計信息可靠、企業(yè)資產(chǎn)安全、經(jīng)營效率提高、有關(guān)法規(guī)得以執(zhí)行等管理目標(biāo)的過程。
（二）所謂有效的內(nèi)部控制包含有四層含義，即：其一，它是無時不控的---貫穿于業(yè)務(wù)操作的始終；其二，它是無處不控的——與業(yè)務(wù)的速度和空間同步，甚至有所超前，以體現(xiàn)內(nèi)控優(yōu)先的思想，其三，它是無人不控的——上到管理者，下至每位員工，只有嚴(yán)格執(zhí)行內(nèi)部控制才是至高無尚的；其四，它是無事不控的——小業(yè)務(wù)要控，大事情更要控，一切經(jīng)營管理活動無不在其控制之下進(jìn)行，沒有例外與“個案”處理。
如何完善內(nèi)控體系？首先我本人認(rèn)為：增強自律意識是根本。一切活動離不開人，人是生產(chǎn)力中最活的因素，內(nèi)部控制不能例外。良好的內(nèi)部控制既是經(jīng)營管理者設(shè)計構(gòu)造的產(chǎn)物，也是其遵循維護(hù)的結(jié)果。如果說設(shè)計構(gòu)造不易，那么有顏色遵循維護(hù)則更難。因為，需要持之以恒孜孜不倦，一以貫之。從這一意義上說，自律意識牢固樹立之日，才是內(nèi)部控制運行完全到位之時。
增強自律意識，從基本面來看，就是要增強全員的自律意識。即：每位員工首先要強化按規(guī)章制度辦事的觀念，不再是憑“經(jīng)驗”操作。其次，要樹立制度面前人人平等的信念，不再是惟命是從。再者，要樹立內(nèi)部控制人人有責(zé)，從我做起的思想，不再是事不關(guān)己，高高掛起。
增強自律意識，從重點對象看，就是要增強各級經(jīng)營管理班子的自律意識，真正做到經(jīng)營與管理兩手抓，業(yè)務(wù)發(fā)展與內(nèi)控建設(shè)兩手抓，效益與守規(guī)兩手抓，做自律的表率。不能出“現(xiàn)管理層凌駕 ”現(xiàn)象。
增強自律意識可以從學(xué)習(xí)教育、剖析典型、調(diào)整人員等三方面入手。一線操作人員要做到業(yè)務(wù)再忙不忘學(xué)習(xí)規(guī)章制度；通過學(xué)習(xí)，要教育每位員工知道該做什么，不該做什么，從而有的放矢開展各項業(yè)務(wù)。要剖析正反兩方面典型，使全體員工能夠在學(xué)習(xí)經(jīng)驗上有標(biāo)桿，吸取教訓(xùn)上有對象。要頂住一切壓力，對那些置內(nèi)控制度于不顧的我行我素者，果敢地進(jìn)行調(diào)整，直到清理出隊伍，以儆效尤。綜上所述，通過對內(nèi)控制課程的學(xué)習(xí)，使我在今后的工作中，增強責(zé)任意識是重點，更要不斷的學(xué)習(xí)新的知識，不斷的充實自己，因企業(yè)規(guī)模越來越大，對于我來說是一個新的挑戰(zhàn)，所以我更要有積極的工作態(tài)度，對待每一項工作都要有主動意識，不管在工作中會遇到什么樣的問題，都要想方設(shè)法解決問題，來完成任務(wù)。
建議：對于公司，由于是貿(mào)易型企業(yè)向制造型企業(yè)轉(zhuǎn)型，沒有生產(chǎn)運行管理部門，下屬企業(yè)生產(chǎn)管理水平參差不齊，建議通過內(nèi)部審計這一手段，對生產(chǎn)運行提出要求，使得下屬企業(yè)在生產(chǎn)管理上提高到一定水平。
xx-xx部 xx-x
內(nèi)控培訓(xùn)心得篇二
合規(guī)運營是銀行穩(wěn)健運行的內(nèi)在要求。也是防范金融案件的根本前提，是每一個員工必須履行的職責(zé)，同時也是保障自己的切身利益的有力武器。通過開展“內(nèi)控與合規(guī)建設(shè)〞活動，作為一名柜員，我對合規(guī)有了更加深刻的認(rèn)識。合規(guī)操作涉及農(nóng)行各條線、各部門、覆蓋農(nóng)業(yè)銀行的每一個環(huán)節(jié)，我們必須將合規(guī)意識滲透到每一名員工，使其明確合規(guī)經(jīng)營的重大性及緊迫性。通過此次活動，結(jié)合我平時在工作中的實際情況。對職業(yè)道德誠信、合規(guī)操作意識和監(jiān)督防范意識有了更深一層的認(rèn)識?，F(xiàn)就學(xué)習(xí)活動心得體會做如下幾點總結(jié)：
一、要做好政治思想和職業(yè)道德教育，樹立正確的人生觀、價值觀，自覺抵抗腐朽思想的侵蝕。嚴(yán)于守紀(jì)做到警鐘常敲，預(yù)防針常打，做好監(jiān)督管理，健全要害崗位，重要環(huán)節(jié)輪崗，異地交流制度相互制衡機制。
二、提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，加強風(fēng)險防范意識。合規(guī)的貫徹執(zhí)行是以金融業(yè)務(wù)知識為根底。合規(guī)制度的每一個工程，我們都可以從金融業(yè)務(wù)知識中找到答案，應(yīng)該說加強自身業(yè)務(wù)素質(zhì)的培養(yǎng)，就是從源頭上認(rèn)識合規(guī)文化，所以要自覺學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，認(rèn)真按操作規(guī)程辦理業(yè)務(wù)，真正履行職責(zé)。
三、加強各項規(guī)章制度及手續(xù)的落實。加強“三查〞制度的落實，事前調(diào)查，結(jié)合本網(wǎng)點的具體情況，合理結(jié)構(gòu)，優(yōu)化手續(xù)，以促進(jìn)辦理前的標(biāo)準(zhǔn)化，嚴(yán)格適中審查環(huán)節(jié)、對不符規(guī)定的一律給予退回。保證在事中環(huán)節(jié)不存在隱患和出現(xiàn)漏洞，事后整攻放在最后，關(guān)注業(yè)務(wù)的事后情況，如發(fā)現(xiàn)不良事態(tài)苗頭，及時采取措施，化解風(fēng)險。
總之，通過這次合規(guī)教育活動，使我找到了自我正確的`價值取向與是非標(biāo)準(zhǔn)，找到了工作立足點，增強了合規(guī)辦理和合規(guī)經(jīng)營意識。通過對相關(guān)制度的深入學(xué)習(xí)，對提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和執(zhí)行制度的自覺性有了更高的要求，增強了識別和控制業(yè)務(wù)上的各種風(fēng)險的抵御能力，積極標(biāo)準(zhǔn)了操作行為和消費風(fēng)險隱患。樹立了對農(nóng)行工作的信心，增強了維護(hù)農(nóng)行利益的責(zé)任心和使命感。
內(nèi)控培訓(xùn)心得篇三
內(nèi)控是企業(yè)管理的重要環(huán)節(jié)，為了提高企業(yè)內(nèi)控水平和員工的內(nèi)控意識，我參加了一次內(nèi)控的培訓(xùn)。通過這次培訓(xùn)，我深刻認(rèn)識到內(nèi)控對企業(yè)的重要性，并獲得了很多有價值的經(jīng)驗和啟發(fā)。在本文中，我將分享我對內(nèi)控培訓(xùn)的體會和收獲。
第一段：認(rèn)識內(nèi)控的重要性
培訓(xùn)開始時，講師首先強調(diào)了內(nèi)控對企業(yè)的重要性。他指出，內(nèi)控是企業(yè)健康發(fā)展的基礎(chǔ)，是規(guī)范企業(yè)經(jīng)營和管理的手段。只有具備良好的內(nèi)控體系，企業(yè)才能有效控制風(fēng)險、保護(hù)資產(chǎn)、提高運營效率，并實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。這讓我深刻認(rèn)識到內(nèi)控不僅是企業(yè)管理的基石，更是保障企業(yè)利益和員工權(quán)益的重要手段。
第二段：內(nèi)控的核心要素
在培訓(xùn)中，我了解到內(nèi)控的核心要素有五個：控制環(huán)境、風(fēng)險評估、控制活動、信息和溝通、監(jiān)督。這五個要素相互依存、相互制約，共同構(gòu)成了健全的內(nèi)控體系。其中，控制環(huán)境是內(nèi)控的基礎(chǔ)，它包括各級管理層的風(fēng)氣與道德、員工的素質(zhì)和誠信等。風(fēng)險評估是內(nèi)控的基礎(chǔ)工作，通過對企業(yè)風(fēng)險的評估，可以及時發(fā)現(xiàn)問題并采取相應(yīng)的控制措施?？刂苹顒邮莾?nèi)控的核心，它包括控制目標(biāo)的設(shè)計、實施、操作和監(jiān)督。信息和溝通是內(nèi)控的紐帶，它保障了內(nèi)部信息流通的暢通和員工對內(nèi)控政策和要求的理解。監(jiān)督是內(nèi)控的保證，通過定期檢查和審計，確保內(nèi)控制度的有效運行。通過了解這五個要素，我深刻認(rèn)識到內(nèi)控工作的復(fù)雜性和重要性。
第三段：內(nèi)控制度的建設(shè)和優(yōu)化
內(nèi)控的培訓(xùn)中，講師強調(diào)了內(nèi)控制度的建設(shè)和持續(xù)優(yōu)化。他指出，建設(shè)健全的內(nèi)控制度，需要對企業(yè)的運營過程進(jìn)行全面的分析和評估，并設(shè)計相應(yīng)的控制措施。同時，內(nèi)控制度不是一成不變的，應(yīng)及時根據(jù)企業(yè)運營的變化進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化。合理的內(nèi)控制度可以提高企業(yè)的運營效率，減少風(fēng)險，提升企業(yè)競爭力。我深刻認(rèn)識到，只有持續(xù)建設(shè)和優(yōu)化內(nèi)控制度，企業(yè)才能保持良好的內(nèi)控狀態(tài)。
第四段：員工的內(nèi)控意識與責(zé)任
內(nèi)控的培訓(xùn)中，講師特別強調(diào)了員工的內(nèi)控意識與責(zé)任。他指出，內(nèi)控是企業(yè)全體員工的共同責(zé)任，每個員工都應(yīng)該積極參與和支持內(nèi)控工作。員工需要明確自己的內(nèi)控職責(zé)，強化自身的內(nèi)控意識，積極發(fā)現(xiàn)和解決問題，保障企業(yè)的利益。作為員工，我深刻認(rèn)識到，只有全員參與內(nèi)控工作，企業(yè)才能形成一個協(xié)調(diào)高效的內(nèi)控團隊。
第五段：內(nèi)控的挑戰(zhàn)與機遇
在培訓(xùn)的最后，講師分享了關(guān)于內(nèi)控的挑戰(zhàn)與機遇。他指出，隨著企業(yè)環(huán)境的快速變化，內(nèi)控面臨著新的挑戰(zhàn)。同時，快速發(fā)展的科技也為內(nèi)控帶來了新的機遇。借助先進(jìn)的科技手段，可以提高內(nèi)部信息的收集和傳遞效率，加強對風(fēng)險的監(jiān)測和控制。對于企業(yè)來說，明確內(nèi)控的挑戰(zhàn)和機遇，并及時采取相應(yīng)的應(yīng)對措施，將能更好地提升企業(yè)的內(nèi)控水平。
通過這次內(nèi)控的培訓(xùn)，我對內(nèi)控的重要性有了更深刻的認(rèn)識，并學(xué)到了很多有價值的知識和技能。我將利用這些知識和技能，積極參與和支持企業(yè)的內(nèi)控工作，為企業(yè)的健康發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。同時，我也將不斷學(xué)習(xí)和提升自己的內(nèi)控能力，以適應(yīng)企業(yè)變化和面對內(nèi)控的挑戰(zhàn)和機遇。我相信，通過不懈的努力，我能夠成為一名合格的內(nèi)控人員，為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
內(nèi)控培訓(xùn)心得篇四
糧食內(nèi)控是保障糧食安全的重要環(huán)節(jié)，為了提高糧食內(nèi)控管理水平，我所在單位組織了一次糧食內(nèi)控培訓(xùn)。在這次培訓(xùn)中，我學(xué)到了很多知識和技能，深刻認(rèn)識到了糧食內(nèi)控的重要性。以下是我對這次培訓(xùn)的心得體會。
首先，在培訓(xùn)的第一天，我們學(xué)習(xí)了糧食內(nèi)控的基礎(chǔ)知識。通過專家的講解和實例分析，我了解到糧食內(nèi)控涉及到的方面非常廣泛，包括糧食質(zhì)量控制、糧食儲存管理、糧食采購和配送等。同時，我們還學(xué)習(xí)了相關(guān)法律法規(guī)，明確了糧食內(nèi)控的法律依據(jù)和管理要求。這讓我對糧食內(nèi)控有了更加全面的認(rèn)識，為日后的實踐提供了指導(dǎo)。
其次，在培訓(xùn)的第二天，我們進(jìn)行了案例分析和討論。這些案例都是真實的經(jīng)驗教訓(xùn)，涵蓋了不同環(huán)節(jié)的糧食內(nèi)控問題。我們分組討論，通過分析案例中的問題和原因，總結(jié)出了一些常見的疏漏和風(fēng)險點。通過這次討論，我們不僅加深了對糧食內(nèi)控的理解，還學(xué)會了如何識別和解決問題。這對于我們今后的工作具有很大的指導(dǎo)意義。
第三，在培訓(xùn)的第三天，我們進(jìn)行了實地考察和操作演練。我們參觀了一個先進(jìn)的糧食倉儲設(shè)施，了解了最先進(jìn)的糧食儲存技術(shù)和設(shè)備。在實地操作演練中，我們學(xué)習(xí)了如何使用現(xiàn)代化的糧食內(nèi)控設(shè)備，并學(xué)會了如何應(yīng)對突發(fā)情況。這次實地考察和操作演練讓我對糧食內(nèi)控的實踐操作有了更加深入的了解，提高了我的操作技能。
第四，在培訓(xùn)的第四天，我們進(jìn)行了團隊合作及實踐能力培養(yǎng)。我們分成小組，模擬了一個糧油生產(chǎn)加工的全過程，并進(jìn)行了實際操作和流程控制。這次模擬操作讓我深刻體會到團隊合作的重要性和實踐能力培養(yǎng)的必要性。通過充分的溝通和協(xié)作，我們成功地完成了模擬操作，并取得了很好的效果。這次模擬操作不僅提高了我的操作技能，還增強了團隊合作意識和實踐能力。
最后，在培訓(xùn)的最后一天，我們進(jìn)行了總結(jié)和答疑交流。我們回顧了整個培訓(xùn)過程，總結(jié)了培訓(xùn)中的亮點和需要改進(jìn)的地方。同時，我們還就自己在實踐中遇到的問題進(jìn)行了答疑交流，得到了專家的解答和指導(dǎo)。這次總結(jié)和交流讓我更加明確了今后在糧食內(nèi)控工作中的方向和目標(biāo)。
通過這次糧食內(nèi)控培訓(xùn)，我不僅學(xué)到了很多的理論知識和實踐技能，更重要的是，我明確了糧食內(nèi)控的重要性和緊迫性。糧食是國家的命脈，而糧食安全是人民的生命線，只有加強糧食內(nèi)控，才能保障人民的飲食安全和社會的穩(wěn)定和諧。因此，我決心將所學(xué)所得應(yīng)用到實踐中，為保障糧食安全做出自己的貢獻(xiàn)。同時，我也會將所學(xué)所得與同事們分享，共同提高糧食內(nèi)控管理水平，為國家的糧食安全事業(yè)貢獻(xiàn)力量。
內(nèi)控培訓(xùn)心得篇五
近年來，隨著我國糧食產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展和糧食安全形勢的日益嚴(yán)峻，糧食內(nèi)控成為糧食企業(yè)重要的管理內(nèi)容。為了提高糧食企業(yè)員工的內(nèi)控管理水平，我所在公司組織了一次糧食內(nèi)控培訓(xùn)。通過這次培訓(xùn)，我對糧食內(nèi)控的重要性有了更深刻的認(rèn)識,學(xué)到了很多實用的內(nèi)容,同時也意識到了糧食內(nèi)控工作中存在的問題，進(jìn)一步提高了糧食企業(yè)的內(nèi)控管理能力。
第一段：培訓(xùn)的目的和重要性
糧食內(nèi)控培訓(xùn)是為了提高糧食企業(yè)員工的內(nèi)控管理水平，確保糧食生產(chǎn)與加工過程的安全、健康和高質(zhì)量。在糧食產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展的背景下，糧食內(nèi)控成為了保障糧食安全的一項重要工作。通過糧食內(nèi)控培訓(xùn)，我終于認(rèn)識到糧食內(nèi)控不僅僅是生產(chǎn)流程和質(zhì)量的管理，還有著更深層次的內(nèi)容，如:糧食采購、配送、倉儲、銷售等環(huán)節(jié)的內(nèi)控管理。這些環(huán)節(jié)都需要精確把控，以保證糧食從田間到餐桌的整個過程安全、衛(wèi)生和高效。
第二段：培訓(xùn)內(nèi)容的豐富和實用性
在這次糧食內(nèi)控培訓(xùn)中，我們學(xué)習(xí)了包括糧食法規(guī)政策、糧食安全標(biāo)準(zhǔn)、糧食化驗技術(shù)等在內(nèi)的一系列實用的內(nèi)容。這些知識對于我們提高糧食內(nèi)控管理能力起到了重要的作用。在培訓(xùn)中，我們學(xué)習(xí)了相關(guān)的法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，加深了我們對糧食安全的認(rèn)識。同時，我們還學(xué)習(xí)了化驗工具的使用和操作技巧，提高了我們的化驗?zāi)芰凸ぷ餍?。這些實用的內(nèi)容讓我們對糧食內(nèi)控工作有了更加深入的理解，并將這些知識運用到了實踐中，提高了我們的實際操作水平。
第三段：內(nèi)控管理的重要性與挑戰(zhàn)
糧食內(nèi)控工作是一項系統(tǒng)工程，它需要全員參與、協(xié)調(diào)配合。通過這次培訓(xùn)，我意識到了糧食內(nèi)控工作中的諸多挑戰(zhàn)。首先，糧食內(nèi)控涉及的環(huán)節(jié)眾多，不同環(huán)節(jié)存在著各種風(fēng)險，需要我們進(jìn)行全面的把控。其次，糧食內(nèi)控需要全員參與，需要每個人都具備內(nèi)控管理的意識和技能，這需要我們提高自身的綜合素質(zhì)，增強自身的責(zé)任感和主動性。再次，糧食內(nèi)控工作需要多部門的協(xié)調(diào)配合，需要各個部門之間的信息共享和溝通協(xié)作，這需要我們加強團隊合作意識和協(xié)調(diào)能力。面對這些挑戰(zhàn)，我們應(yīng)當(dāng)加強學(xué)習(xí)，不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平和綜合管理能力，為糧食內(nèi)控工作做出更大的貢獻(xiàn)。
第四段：積極應(yīng)對問題與提高內(nèi)控管理能力
在糧食內(nèi)控培訓(xùn)中，我們還對糧食內(nèi)控工作中存在的問題進(jìn)行了深入的討論。通過討論，我們發(fā)現(xiàn)了一些糧食內(nèi)控工作中的問題，如:監(jiān)管不到位、控制措施不嚴(yán)格等。針對這些問題，我們提出了一些解決方案，如:完善內(nèi)部監(jiān)管機制、加強與監(jiān)管部門的溝通與合作等。這些解決方案有力地推動了糧食內(nèi)控工作的改進(jìn)和提升。同時，我們也意識到只有不斷學(xué)習(xí)和提升自身的能力，才能更好地應(yīng)對和解決這些問題，進(jìn)一步提高糧食企業(yè)的內(nèi)控管理水平。
第五段：強調(diào)糧食內(nèi)控工作的重要性與信心
在這次糧食內(nèi)控培訓(xùn)中，我更加深刻地認(rèn)識到糧食內(nèi)控對于糧食企業(yè)的重要性。糧食內(nèi)控不僅能夠保障糧食安全，還能提升糧食企業(yè)的競爭力和可持續(xù)發(fā)展能力。面對糧食安全形勢的嚴(yán)峻，我們必須要有信心和決心加強糧食內(nèi)控工作，努力提高糧食企業(yè)的內(nèi)控管理能力，為確保糧食安全和糧食產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
糧食內(nèi)控培訓(xùn)給我?guī)砹撕芏鄦⑹竞退伎?，同時也提高了我對糧食內(nèi)控的認(rèn)識和理解。我將用所學(xué)所悟來指導(dǎo)自己的工作和生活，并希望能夠?qū)⑦@些知識與同事們分享，共同做好糧食內(nèi)控工作，為糧食安全和糧食產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。
內(nèi)控培訓(xùn)心得篇六
通過培訓(xùn)深入開展內(nèi)控合規(guī)教育，認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各項工作規(guī)章，嚴(yán)格按照操作規(guī)程辦理業(yè)務(wù)。下面是本站小編為大家收集整理的內(nèi)控培訓(xùn)心得范文，歡迎大家閱讀。
合規(guī)經(jīng)營是銀行穩(wěn)健運行的內(nèi)在要求，是每一個員工必須履行的職責(zé)，同時也是保障我們自己切身利益的有力武器。通過全行展開的內(nèi)控制度學(xué)習(xí)，使我對合規(guī)有了更加深刻的認(rèn)識。作為建行的一名新員工，我深刻體會到合規(guī)意義重大?，F(xiàn)在就這次學(xué)習(xí)談?wù)勛约旱捏w會：
一、對合規(guī)經(jīng)營的認(rèn)識理解。
1、合規(guī)經(jīng)營是防范商業(yè)銀行操作風(fēng)險的需要。合規(guī)經(jīng)營是規(guī)范操作行為，遏制違規(guī)違紀(jì)問題和防范案件發(fā)生，全面防范風(fēng)險，提升經(jīng)營管理水平的需要，能為銀行創(chuàng)造價值，而且有效的合規(guī)經(jīng)營能將合規(guī)風(fēng)險消除于無形。
2、合規(guī)經(jīng)營是完善商業(yè)銀行制度體系的需要。銀行賴以生存的質(zhì)量效益源于依法合規(guī)經(jīng)營，源于產(chǎn)生質(zhì)量和效益的每一個環(huán)節(jié)，源于每一個崗位的每一位員工。銀行的發(fā)展一定要以合法、合規(guī)經(jīng)營為前提，才能從源頭上預(yù)防風(fēng)險。
3、合規(guī)經(jīng)營是銀行實現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)的重要保證。合規(guī)經(jīng)營就是為業(yè)務(wù)保駕護(hù)航的，是為了更好地促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展服務(wù)的。在發(fā)展、開拓業(yè)務(wù)和同業(yè)競爭中，只有緊緊遵循合規(guī)經(jīng)營的理念，提高管理的質(zhì)量，才能保證銀行業(yè)務(wù)的經(jīng)久不衰。
二、對今后在工作中加強合規(guī)意識的要求。
1、加強合規(guī)操作意識并不是一句掛在嘴邊的空話。有時，總覺得有些。
規(guī)章制度。
在束縛著業(yè)務(wù)的辦理，在制約著業(yè)務(wù)發(fā)展。細(xì)細(xì)想來，其實不然，各項規(guī)章制度的建立，不是憑空想象出來產(chǎn)物，而是在經(jīng)歷過許許多多實際工作經(jīng)驗教訓(xùn)總結(jié)出來的，只有按照各項規(guī)章制度辦事，我們才有保護(hù)自己和廣大客戶的權(quán)益的能力。思想教育要到位就是讓每個業(yè)務(wù)操作環(huán)節(jié)中真正營造“依法合規(guī)，開拓創(chuàng)新”的良好氛圍，促使我們在開展經(jīng)營管理工作時能夠自覺遵循法律、規(guī)則和標(biāo)準(zhǔn)。每位員工首先要強化按規(guī)章制度辦事的觀念，不再是憑“經(jīng)驗”操作。其次，要樹立制度面前人人平等的信念，不再是惟命是從。再者，要樹立內(nèi)部控制人人有責(zé)，從我做起的思想，不再是事不關(guān)己，高高掛起。
2、合規(guī)操作到位。合規(guī)不是一日之功，違規(guī)卻可能是一念之差。所以一是管好自己。堅持按照操作規(guī)程處理每一筆業(yè)務(wù)，把習(xí)慣性的合規(guī)操作工作嵌入各項業(yè)務(wù)活動之中，讓合規(guī)的習(xí)慣動作成為習(xí)慣的合規(guī)操作。在工作中善于及時提出對異常業(yè)務(wù)處理的疑問，對自己經(jīng)手的復(fù)核和授權(quán)業(yè)務(wù)警惕性負(fù)責(zé)并追問到底。堅持規(guī)范流程，流程制是解決合規(guī)經(jīng)營、防范資金風(fēng)險的最有效方法，實踐證明，人制代替流程制往往隱藏著較大的道德風(fēng)險隱患，流程制的監(jiān)督保障更能夠為穩(wěn)健經(jīng)營提供強有力的督查制約。
通過認(rèn)真學(xué)習(xí)《員工從業(yè)禁止若干規(guī)定》和《柜面業(yè)務(wù)操作禁止性規(guī)定》，增強了本人遵紀(jì)守法的自覺性，激發(fā)了遵紀(jì)守法的熱情，提高了工作中的自律意識。我們廣大職工在日常的工作中要“抓整改、強內(nèi)控、零違規(guī)”，自發(fā)地以“自重、自省、自警、自勵”的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，并做到遵紀(jì)守法，嚴(yán)以律己，盡職盡責(zé)，恪守職業(yè)道德，爭做遵規(guī)守紀(jì)的建行人，為實現(xiàn)建行持續(xù)穩(wěn)健經(jīng)營、快速發(fā)展的既定目標(biāo)貢獻(xiàn)力量。
合規(guī)運營是銀行穩(wěn)健運行的內(nèi)在要求。也是防范金融案件的基本前提，是每一個員工必須履行的職責(zé)，同時也是保障自己的切身利益的有力武器。通過開展“內(nèi)控與合規(guī)建設(shè)”活動，作為一名柜員，我對合規(guī)有了更加深刻的認(rèn)識。合規(guī)操作涉及農(nóng)行各條線、各部門、覆蓋農(nóng)業(yè)銀行的每一個環(huán)節(jié)，我們必須將合規(guī)意識滲透到每一名員工，使其明確合規(guī)經(jīng)營的重大性及緊迫性。通過此次活動，結(jié)合我平時在工作中的實際情況。對職業(yè)道德誠信、合規(guī)操作意識和監(jiān)督防范意識有了更深一層的認(rèn)識?，F(xiàn)就學(xué)習(xí)活動。
心得體會。
做如下幾點總結(jié)：
一、要做好政治思想和職業(yè)道德教育，樹立正確的人生觀、價值觀，自覺抵制腐朽思想的侵蝕。嚴(yán)于守紀(jì)做到警鐘常敲，預(yù)防針常打，做好監(jiān)督管理，健全要害崗位，重要環(huán)節(jié)輪崗，異地交流制度相互制衡機制。
二、提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，加強風(fēng)險防范意識。合規(guī)的貫徹執(zhí)行是以金融業(yè)務(wù)知識為基礎(chǔ)。合規(guī)制度的每一個項目，我們都可以從金融業(yè)務(wù)知識中找到答案，應(yīng)該說加強自身業(yè)務(wù)素質(zhì)的培養(yǎng)，就是從源頭上認(rèn)識合規(guī)文化，所以要自覺學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，認(rèn)真按操作規(guī)程辦理業(yè)務(wù)，真正履行職責(zé)。
三、加強各項規(guī)章制度及手續(xù)的落實。加強“三查”制度的落實，事前調(diào)查，結(jié)合本網(wǎng)點的具體情況，合理結(jié)構(gòu)，優(yōu)化手續(xù)，以促進(jìn)辦理前的規(guī)范化，嚴(yán)格適中審查環(huán)節(jié)、對不符規(guī)定的一律給予退回。保證在事中環(huán)節(jié)不存在隱患和出現(xiàn)漏洞，事后整攻放在最后，關(guān)注業(yè)務(wù)的事后情況，如發(fā)現(xiàn)不良事態(tài)苗頭，及時采取措施，化解風(fēng)險。
總之，通過這次合規(guī)教育活動，使我找到了自我正確的價值取向與是非標(biāo)準(zhǔn)，找到了工作立足點，增強了合規(guī)辦理和合規(guī)經(jīng)營意識。通過對相關(guān)制度的深入學(xué)習(xí)，對提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和執(zhí)行制度的自覺性有了更高的要求，增強了識別和控制業(yè)務(wù)上的各種風(fēng)險的抵御能力，積極規(guī)范了操作行為和消費風(fēng)險隱患。樹立了對農(nóng)行工作的信心，增強了維護(hù)農(nóng)行利益的責(zé)任心和使命感。
通過此次學(xué)習(xí)活動，結(jié)合我平時在工作中的實際情況，對職業(yè)道德誠信，合規(guī)操作意識和臨督防范意識有了更深一層的認(rèn)識?，F(xiàn)就此學(xué)習(xí)活動的心得總結(jié)如下幾點。
(1)加強合規(guī)文化學(xué)習(xí)，落實合規(guī)制度。合規(guī)文化所成的規(guī)章制度是框架，是我們柜員進(jìn)行合規(guī)操作的前提，是我們金融幾十年經(jīng)營教訓(xùn)的精華，只有按章辦事，我們才有保護(hù)自己的權(quán)益。
(2)提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，加強風(fēng)險象環(huán)生防范意識。合規(guī)的貫徹執(zhí)行，是以金融業(yè)務(wù)知識為基矗合規(guī)制度的每一個項目，我們都可以從金融業(yè)務(wù)知識中找到答案，應(yīng)該說加強自身業(yè)務(wù)素質(zhì)的培養(yǎng)，就是從源頭上認(rèn)識合規(guī)文化。我們柜面制度雖然健全，但我們的經(jīng)營大持續(xù)，我們的業(yè)務(wù)在拓展，難免有一些制度不完善，這就要求我們多加強自身的積累，對新業(yè)務(wù)的風(fēng)險點有深刻的認(rèn)識，防范于未然。
(3)強化柜面風(fēng)險象環(huán)生管理工作。對柜面崗位設(shè)置和人員配置進(jìn)行合理安排，嚴(yán)格要求不相容。
崗位職責(zé)。
相互分離，柜員的權(quán)限卡要按照事權(quán)進(jìn)行劃分，對各項業(yè)務(wù)進(jìn)行嚴(yán)格的審查和按流程規(guī)定辦理。
(4)深入開展內(nèi)控合規(guī)教育，提高風(fēng)險防范意識和自我保護(hù)意識的教育，認(rèn)真學(xué)習(xí)各項規(guī)章制度，嚴(yán)格按照操作規(guī)程辦理業(yè)務(wù)，不斷強化員工風(fēng)險象環(huán)生防范意識，從思想、經(jīng)營理念產(chǎn)，全面風(fēng)險管理、職業(yè)道德和行為習(xí)慣上培育良好的風(fēng)險控制文化，形成一種風(fēng)險管理從有責(zé)的內(nèi)控氛圍。
通過合規(guī)教育活動找到了自我正確的價值取向與是非標(biāo)準(zhǔn)，對提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)的執(zhí)行制度的自覺性有了更高的要求。
內(nèi)控培訓(xùn)心得篇七
在職場中，無論是對于企業(yè)還是個人的成長，運營內(nèi)控都是至關(guān)重要的一環(huán)。為了提高自己的專業(yè)能力和水平，我參加了一次關(guān)于運營內(nèi)控方面的培訓(xùn)。通過這次培訓(xùn)，我受益匪淺，獲得了許多有關(guān)運營內(nèi)控的新知識和實踐經(jīng)驗。以下是我的心得體會。
首先，在培訓(xùn)的第一天，我們學(xué)習(xí)了運營內(nèi)控的基本概念和原則。運營內(nèi)控是指通過制定一系列規(guī)章制度和流程，確保企業(yè)運營活動的合規(guī)性、高效性和風(fēng)險防范能力。了解這些基本概念對于掌握運營內(nèi)控的核心內(nèi)容和方法是至關(guān)重要的。同時，我們還學(xué)習(xí)了企業(yè)內(nèi)部控制的法律和道德義務(wù)，并且通過案例分析了一些運營內(nèi)控失誤的后果。這個過程讓我深刻意識到運營內(nèi)控對企業(yè)的重要性和高風(fēng)險。
其次，在培訓(xùn)的第二天，我們學(xué)習(xí)了如何建立和設(shè)計運營內(nèi)控體系。運營內(nèi)控體系是企業(yè)在運營過程中通過一系列內(nèi)控措施來預(yù)防和控制風(fēng)險的機制。我們學(xué)習(xí)了企業(yè)內(nèi)部控制的基本原則和目標(biāo)，并了解了一些常見的內(nèi)部控制方法和工具。例如，建立規(guī)范的管理制度和流程，制定科學(xué)可行的目標(biāo)和預(yù)算，建立健全的監(jiān)督機制和績效評價體系等等。通過這些學(xué)習(xí)，我逐漸明白了如何根據(jù)企業(yè)的特點和需求，設(shè)計一個適合的運營內(nèi)控體系，并能有效地評估和提升其效果。
然后，在培訓(xùn)的第三天，我們學(xué)習(xí)了如何實施和執(zhí)行運營內(nèi)控措施。運營內(nèi)控的效果取決于它的實施和執(zhí)行情況。一套完善的控制措施如果不能被員工真正執(zhí)行，將無法發(fā)揮效果。因此，我們學(xué)習(xí)了如何制定明確的管理制度和工作流程，如何培訓(xùn)和激勵員工按照規(guī)定執(zhí)行內(nèi)控措施，以及如何建立有效的內(nèi)控檢查和反饋機制。通過這些學(xué)習(xí)，我意識到在實施和執(zhí)行運營內(nèi)控措施時，強調(diào)員工的積極性和責(zé)任感是至關(guān)重要的。
最后，在培訓(xùn)的最后一天，我們進(jìn)行了實踐演練和案例分析。通過模擬企業(yè)的運營內(nèi)控情景，我們考察了自己在運營內(nèi)控方面的能力和應(yīng)對風(fēng)險的能力。同時，我們還分析了一些企業(yè)運營內(nèi)控失誤的案例，并討論了如何避免類似的錯誤。這個過程讓我更加深刻地認(rèn)識到運營內(nèi)控是一項需要不斷實踐和優(yōu)化的工作，沒有絕對的完美，只有不斷改進(jìn)和提升。
通過這次運營內(nèi)控培訓(xùn)，我對于運營內(nèi)控的重要性和實踐方法有了更深入的理解。我相信這些知識和經(jīng)驗一定能幫助我在工作中更好地運用運營內(nèi)控，提高工作效率，降低風(fēng)險，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。同時，這次培訓(xùn)還讓我認(rèn)識到自身的不足之處，激勵我不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步。我會將學(xué)到的知識與實踐經(jīng)驗與同事們分享，共同提高運營內(nèi)控水平，為企業(yè)的健康發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
內(nèi)控培訓(xùn)心得篇八
王老師把內(nèi)控管理講得文思泉涌，滔滔不絕；但無論多么完美的內(nèi)控制度，如果得不到有效的執(zhí)行，也只能是聾子的耳朵——一種擺設(shè)而已。通過這次培訓(xùn)，使我對企業(yè)內(nèi)控管理有了更加深刻的認(rèn)識。
首先，規(guī)范是防范操作風(fēng)險的需要。全面防范風(fēng)險，提升經(jīng)營管理水平的需要。因為成本控制、風(fēng)險控制、是企業(yè)核心要素具有一定關(guān)系，能為企業(yè)創(chuàng)造價值，而且有效的內(nèi)控管理能將不合規(guī)的風(fēng)險消除于無形。
其次，規(guī)范是完善內(nèi)控制度體系的需要。企業(yè)賴以生存的質(zhì)量效益源于依法合規(guī)經(jīng)營，源于產(chǎn)生質(zhì)量和效益的每一個環(huán)節(jié)，源于每一個崗位的員工。所以企業(yè)的發(fā)展一定要以合法、合規(guī)經(jīng)營為前提，這樣才能從源頭上預(yù)防風(fēng)險。
那么，怎樣才能使內(nèi)控管理深入人心，我認(rèn)為主要以下幾個方面：一要執(zhí)行能力到位。根據(jù)自身建立以提高執(zhí)行力為目標(biāo)的制度體系。加大制度的.執(zhí)行力度，引導(dǎo)員工由“要我執(zhí)行制度”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙獔?zhí)行制度”，做到有章必循，違章必究，形成制度制約。
二是不斷創(chuàng)新操作流程和管理制度，對實踐證明仍然行之有效的管理辦法，必須堅持，制定合理內(nèi)控程序以及合理內(nèi)控流程及員工行為準(zhǔn)則等合理合規(guī)的指南。
三是培養(yǎng)員工良好習(xí)慣，堅持按照內(nèi)控操作規(guī)程處理每一筆業(yè)務(wù)，把習(xí)慣性的合規(guī)操作工作嵌入各項業(yè)務(wù)活動之中，讓合規(guī)的習(xí)慣動作成為習(xí)慣的合規(guī)操作。
四是監(jiān)督管理到位。完善業(yè)務(wù)發(fā)展與內(nèi)控管理并重的績效考核辦法，建立風(fēng)險防范的監(jiān)督機制。內(nèi)控管理落實情況考核納入業(yè)績考核指標(biāo)體系，并作為衡量工作績效的指標(biāo)之一，使其和領(lǐng)導(dǎo)業(yè)績、員工收入緊密掛鉤。
五是對內(nèi)控管理工作做得好給予保護(hù)、表揚或獎勵；對履行內(nèi)控工作中僅有微小偏差或偶然失誤、且未造成不良后果的，予以從輕處理；對存在或隱瞞違規(guī)問題、造成不良后果者，要按照規(guī)定給予處罰，追究責(zé)任。
六要榜樣作用到位。“榜樣的力量是無窮的”。正面典型是旗幟，可以啟迪心靈，引路導(dǎo)航；反面典型是警鐘，可以敲山震虎，引以為鑒。黨員、領(lǐng)導(dǎo)干部要率先垂范，身體力行，給下屬員工做好帶頭作用。
內(nèi)控培訓(xùn)心得篇九
我非常珍視這次內(nèi)控培訓(xùn)的機會，這不僅是一次專業(yè)的知識更新，也是對我們職業(yè)素養(yǎng)的提升。這次的培訓(xùn)，讓我深刻理解到內(nèi)控的重要性，內(nèi)控不僅是企業(yè)防范風(fēng)險的關(guān)鍵，也是提升企業(yè)競爭力的關(guān)鍵。
在培訓(xùn)中，我們深入了解了內(nèi)控的概念和原則，以及內(nèi)控如何在實際操作中幫助企業(yè)防范風(fēng)險，提高運營效率。我們學(xué)習(xí)了內(nèi)控的關(guān)鍵要素，如控制環(huán)境、風(fēng)險評估、控制活動、信息與溝通以及監(jiān)督與評估。這些知識不僅讓我對內(nèi)控有了更全面的理解，也讓我明白了內(nèi)控在日常工作中的實際應(yīng)用。
我深刻感受到內(nèi)控培訓(xùn)的實用性和針對性。培訓(xùn)師以生動的.案例和實際操作演示，讓我們更好地理解了內(nèi)控的重要性。他們強調(diào)的內(nèi)控理念和實際操作方法，讓我更加明白了內(nèi)控對于企業(yè)的重要性，以及我們?nèi)绾卧趯嶋H工作中運用這些知識。
通過這次培訓(xùn)，我不僅對內(nèi)控有了更深入的理解，也提升了我的職業(yè)素養(yǎng)。我認(rèn)識到，內(nèi)控工作不僅需要專業(yè)的知識和技能，更需要堅定的信念和責(zé)任心。我更加明白了，內(nèi)控工作對于企業(yè)的重要性，以及我們?nèi)绾卧趯嶋H工作中運用這些知識。
總的來說，這次內(nèi)控培訓(xùn)是一次非常寶貴的經(jīng)歷。我從中學(xué)到了很多，不僅對內(nèi)控有了更深入的理解，也提升了我的職業(yè)素養(yǎng)。我期待在未來的工作中，將我所學(xué)的知識運用到實際工作中，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
內(nèi)控培訓(xùn)心得篇十
“思考方式?jīng)Q定行為和成就。”必須讓合規(guī)的觀念和意識滲透到每一個員工的血液中，滲透到每個崗位、每個業(yè)務(wù)操作環(huán)節(jié)中，營造“重操守、講合規(guī)、促案防”的。良好氛圍，促使所有員工在開展經(jīng)營管理工作時能夠遵循法律、規(guī)則和標(biāo)準(zhǔn)。一是強化法紀(jì)意識。積極開展法制教育，增強員工的防范意識、法律意識；用現(xiàn)實的案例教育身邊的人，使員工將法紀(jì)規(guī)范熔鑄在自己思想中。
引導(dǎo)員工加強自身修養(yǎng)，學(xué)會心理調(diào)控，不盲目與人攀比，防微杜漸，面對各種誘惑保持高度的警覺性；正確處理好群體與個體、個體與社會、個體與個體利益得失的矛盾。三是強化自覺意識。引導(dǎo)員工樹立正確的人生觀和價值觀，自覺地運用各種社會規(guī)范指導(dǎo)和檢點自己的行為，使自己循規(guī)蹈矩。四是強化集體意識。引導(dǎo)每個員工珍愛集體榮譽，關(guān)心集體的共同利益、共同目標(biāo)、共同榮譽，增強集體觀念。
根據(jù)自身的改革和發(fā)展的形勢，制定盡可能詳盡的業(yè)務(wù)規(guī)章制度和操作流程，建立以提高執(zhí)行力為目標(biāo)的制度體系。一是加大制度的執(zhí)行力度，引導(dǎo)員工增強利用制度自我保護(hù)意識，由“要我執(zhí)行制度”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙獔?zhí)行制度”，做到有章必循，違章必究，形成制度制約。二是不斷創(chuàng)新操作流程和管理制度，對實踐證明仍然行之有效的管理辦法，必須堅持，制定合規(guī)經(jīng)營程序以及合規(guī)手冊、員工行為準(zhǔn)則等合規(guī)指南，為員工恰當(dāng)執(zhí)行法律、規(guī)則和準(zhǔn)則提供指導(dǎo)。
堅持按照操作規(guī)程處理每一筆業(yè)務(wù)，把習(xí)慣性的合規(guī)操作工作嵌入各項業(yè)務(wù)活動之中，讓合規(guī)的`習(xí)慣動作成為習(xí)慣的合規(guī)操作。四是正確處理好合規(guī)經(jīng)營與業(yè)務(wù)發(fā)展的辨證關(guān)系，只有合規(guī)經(jīng)營，業(yè)務(wù)才能更好更快地發(fā)展，在合規(guī)的基礎(chǔ)上創(chuàng)新，在創(chuàng)新的平臺上達(dá)到更高質(zhì)量和更有效益的合規(guī)。
完善業(yè)務(wù)發(fā)展與合理管理并重的績效考核辦法，建立風(fēng)險防范的監(jiān)督機制。一是將合規(guī)經(jīng)營落實情況考核納入業(yè)績考核指標(biāo)體系，并作為衡量各單位工作績效的指標(biāo)之一，使其和領(lǐng)導(dǎo)業(yè)績、員工收入緊密掛鉤。二是建立獎罰并重的專項考核激勵機制。
對合規(guī)工作做得好或?qū)εe報、抵制違規(guī)有貢獻(xiàn)者給予保護(hù)、表揚或獎勵；對履行工作職責(zé)中僅有微小偏差或偶然失誤、且未造成不良后果的，予以免責(zé)或從輕處理；對存在或隱瞞違規(guī)問題、造成不良后果者，要按照規(guī)定給予處罰，追究責(zé)任。三是建立溝通制度。制度不是放在案頭的裝飾品，它需要管理人員經(jīng)常地向員工宣講，不厭其煩地溝通、解釋、提醒，制度才能得以執(zhí)行。
“榜樣的力量是無窮的”。正面典型是旗幟，可以啟迪心靈，引路導(dǎo)航；反面典型是警鐘，可以敲山震虎，以之為鑒。一是領(lǐng)導(dǎo)干部要率先垂范，身體力行，給下屬員工做出合規(guī)操作的良好示范。
內(nèi)控培訓(xùn)心得篇十一
時間過得飛快，為期兩天的內(nèi)控培訓(xùn)已經(jīng)結(jié)束了，但是內(nèi)心卻還留存著很多的內(nèi)控知識和思考。這次的培訓(xùn)給我留下了深刻的印象，讓我更深入地了解了內(nèi)控的理念、原則和實踐。
第一天的主要內(nèi)容是內(nèi)控的基礎(chǔ)知識和原則的介紹。我們聽到了內(nèi)控的先驅(qū)者和實踐者們的演講，包括coso和cosoasia的專家們。他們的演講不僅富有深度和廣度，而且充滿了生動的案例，讓我更加深入地理解了內(nèi)控的重要性和必要性。我認(rèn)識到內(nèi)控不僅是一個企業(yè)內(nèi)部的管理框架，更是一種企業(yè)文化、一種管理哲學(xué)。內(nèi)控的重要性不僅在于合規(guī)，更在于風(fēng)險的控制和企業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展。
第二天的主要內(nèi)容是內(nèi)控的實際操作和實踐經(jīng)驗的分享。我們聽取了一些公司內(nèi)部內(nèi)控負(fù)責(zé)人的演講，他們分享了內(nèi)控體系建設(shè)的過程、方法和經(jīng)驗，讓我對內(nèi)控的實際操作有了更直觀的了解。我也看到了內(nèi)控工作的重要性和挑戰(zhàn)性。內(nèi)控工作需要全員參與，需要不斷地優(yōu)化和改進(jìn)，需要不斷地學(xué)習(xí)和創(chuàng)新。
這次的培訓(xùn)讓我對內(nèi)控有了更深入的理解和認(rèn)識。我深刻地認(rèn)識到內(nèi)控不僅是一個企業(yè)內(nèi)部的管理框架，更是一種企業(yè)文化、一種管理哲學(xué)。內(nèi)控的重要性不僅在于合規(guī)，更在于風(fēng)險的控制和企業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展。我也意識到內(nèi)控工作的.挑戰(zhàn)性和復(fù)雜性，需要不斷地學(xué)習(xí)和創(chuàng)新，不斷提高自己的專業(yè)素質(zhì)和能力。
最后，我要感謝這次的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)的機會。這次的培訓(xùn)讓我有了更深入的理解和認(rèn)識，讓我更好地了解了內(nèi)控的理念、原則和實踐。我也學(xué)到了很多新的知識和技能，提高了自己的專業(yè)素質(zhì)和能力。我相信這次的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)會對我的工作和生活產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響和改變。
內(nèi)控培訓(xùn)心得篇十二
我非常有幸參與了公司組織的內(nèi)控培訓(xùn)，這次的培訓(xùn)是在20xx年3月12日至3月14日，地點在__酒店。這次的內(nèi)控培訓(xùn)讓我受益匪淺，不僅加深了我對內(nèi)控的理解，也讓我明白了內(nèi)控的重要性。
這次培訓(xùn)的主講人是公司的財務(wù)總監(jiān)，他詳細(xì)地講解了內(nèi)控的基本概念、原則和策略。我深刻地理解到內(nèi)控并不僅僅是幾個文件和制度，而是一種企業(yè)文化，一種讓公司能夠持續(xù)健康發(fā)展的關(guān)鍵。內(nèi)控的目的是保護(hù)公司的資產(chǎn)安全，確保公司的運營效率和準(zhǔn)確性，以及提高公司的透明度和誠信度。
在培訓(xùn)過程中，我深刻體驗到了內(nèi)控的重要性。我明白了一個有效的內(nèi)控系統(tǒng)是如何幫助公司防范風(fēng)險，如何保護(hù)公司的`資產(chǎn)，以及如何提高公司的運營效率的。此外，我也學(xué)到了如何在實際工作中應(yīng)用內(nèi)控的原則和技術(shù)，比如如何進(jìn)行風(fēng)險評估，如何制定適當(dāng)?shù)目刂拼胧绾芜M(jìn)行有效的內(nèi)部監(jiān)督等。
這次培訓(xùn)也讓我反思了自己的工作，我意識到自己在內(nèi)控方面還有很多需要提高的地方。我決心在未來的工作中更加注意內(nèi)控，遵守公司的規(guī)章制度，提高自己的專業(yè)素養(yǎng)。我也將積極參與到公司的內(nèi)控體系建設(shè)中，為公司的健康發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。
總結(jié)起來，這次內(nèi)控培訓(xùn)讓我更加深刻地認(rèn)識到內(nèi)控的重要性，也讓我更加清晰地理解了內(nèi)控的概念和原則。我深感這次培訓(xùn)的價值，希望公司能繼續(xù)組織這樣的培訓(xùn)，讓所有的員工都能從中受益。
內(nèi)控培訓(xùn)心得篇十三
我作為基層網(wǎng)點的一名普通員工由于我目前的崗位為法人客戶經(jīng)理，所以在崗位相關(guān)方面的規(guī)定有一定認(rèn)識，以下是我的一點心得體會。
銀行的業(yè)務(wù)特點決定了每個業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)都具有潛在的風(fēng)險作為法人企業(yè)也同樣會受到風(fēng)險波及的不良影響，顯然成了各方面所關(guān)注的焦點。
目前受美國次貸危機的'影響，為有著良好業(yè)務(wù)關(guān)系且發(fā)展前景良好的小企業(yè)在關(guān)鍵時刻雪中送碳，使寧波地區(qū)經(jīng)濟水平不會因次貸危機受到過大影響。
2、落實保密規(guī)定。
真正做到“一人一碼、以碼定責(zé)”。涉及到我行的商業(yè)秘密例如企業(yè)的授信額度、貼現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)等不能透露給企業(yè)為其提供便利。根據(jù)權(quán)責(zé)分明原則，部分行內(nèi)信息也不能透露給其他部門人員。
如何讓每個員工都做到合規(guī)辦事對于企業(yè)來說是一項十分艱巨但又不可回避的任務(wù)合規(guī)合法辦理業(yè)務(wù)，為工行美好的明天而奮斗。
內(nèi)控培訓(xùn)心得篇十四
我非常珍視在內(nèi)控培訓(xùn)中所獲得的經(jīng)歷和學(xué)到的知識。這次培訓(xùn)給我?guī)砹嗽S多深刻的感悟和認(rèn)知，讓我明白了內(nèi)控管理的重要性以及如何更好地在實際工作中應(yīng)用這些知識和技能。
在培訓(xùn)期間，我們學(xué)習(xí)了內(nèi)控的基本概念和原則，包括風(fēng)險評估、控制設(shè)計和實施等方面的知識。同時，我們還深入了解了內(nèi)控在企業(yè)中的實際應(yīng)用，包括如何識別和評估風(fēng)險，如何設(shè)計和實施控制措施等。這些知識不僅讓我對內(nèi)控有了更全面的了解，也讓我明白了內(nèi)控在企業(yè)運營和管理中的重要作用。
通過培訓(xùn)，我深刻認(rèn)識到內(nèi)控管理的重要性。內(nèi)控是企業(yè)風(fēng)險管理的.核心，它能夠幫助企業(yè)有效地識別和評估風(fēng)險，并采取相應(yīng)的措施來控制和減少風(fēng)險。同時，內(nèi)控還可以幫助企業(yè)提高運營效率，保證財務(wù)報告的準(zhǔn)確性和可靠性，從而保護(hù)企業(yè)的資產(chǎn)安全。
此外，我還學(xué)到了如何更好地應(yīng)用內(nèi)控知識和技能。首先，我學(xué)會了如何進(jìn)行風(fēng)險評估，識別和評估潛在的風(fēng)險，并采取相應(yīng)的措施來減少這些風(fēng)險。其次，我學(xué)會了如何設(shè)計和實施控制措施，包括制定政策和程序、實施控制措施、監(jiān)督和檢查等。這些技能和知識將對我未來的工作產(chǎn)生積極的影響，幫助我更好地應(yīng)對內(nèi)控管理方面的挑戰(zhàn)。
總之，這次內(nèi)控培訓(xùn)給我?guī)砹撕芏嗍斋@和啟示。我深刻認(rèn)識到內(nèi)控管理的重要性，并學(xué)會了如何更好地應(yīng)用內(nèi)控知識和技能。這次培訓(xùn)對我來說是一次非常寶貴的經(jīng)歷，讓我更加自信和有能力應(yīng)對內(nèi)控管理方面的挑戰(zhàn)。
內(nèi)控培訓(xùn)心得篇十五
經(jīng)9月12日和9月26兩個下午的內(nèi)控培訓(xùn)，通過培訓(xùn)老師對內(nèi)控知識的講解和案例的分析，使我對企業(yè)內(nèi)部控制有了全面認(rèn)識。企業(yè)內(nèi)部控制是一整套完整的體系，它由組織架構(gòu)、發(fā)展戰(zhàn)略、人力資源、社會責(zé)任、企業(yè)文化、資金活動、采購業(yè)務(wù)、資產(chǎn)管理、銷售業(yè)務(wù)等各個部分組成。每一部分都是不可或缺的，都是企業(yè)內(nèi)部控制正常運行的必要條件?，F(xiàn)將本人對這次培訓(xùn)談?wù)勛约旱目捶ê腕w會：
（一）對內(nèi)部控制內(nèi)涵的正確認(rèn)識。在沒有接受培訓(xùn)之前，我認(rèn)為內(nèi)部控制就是制定企業(yè)規(guī)章制度，內(nèi)部控制主要是會計和審計部門的工作，內(nèi)部控制就是為了防止貪污舞弊。直到培訓(xùn)老師開始介紹內(nèi)部控制時，我才發(fā)現(xiàn)之前對內(nèi)部控制的認(rèn)識是不當(dāng)?shù)?。所謂內(nèi)部控制，從靜態(tài)角度講，就是企業(yè)為了確保會計信息可靠、企業(yè)資產(chǎn)安全和完整、經(jīng)營效率之提高，以及各種法規(guī)制度的有效執(zhí)行，所制定的各種控制措施、程序和方法。從動態(tài)角度講，就是上述控制措施、控制程序和控制方法的執(zhí)行，以及實現(xiàn)其會計信息可靠、企業(yè)資產(chǎn)安全、經(jīng)營效率提高、有關(guān)法規(guī)得以執(zhí)行等管理目標(biāo)的過程。
情更要控，一切經(jīng)營管理活動無不在其控制之下進(jìn)行，沒有例外與“個案”處理。
如何完善內(nèi)控體系？首先我本人認(rèn)為：增強自律意識是根本。一切活動離不開人，人是生產(chǎn)力中最活的因素，內(nèi)部控制不能例外。良好的內(nèi)部控制既是經(jīng)營管理者設(shè)計構(gòu)造的產(chǎn)物，也是其遵循維護(hù)的結(jié)果。如果說設(shè)計構(gòu)造不易，那么有顏色遵循維護(hù)則更難。因為，需要持之以恒孜孜不倦，一以貫之。從這一意義上說，自律意識牢固樹立之日，才是內(nèi)部控制運行完全到位之時。
增強自律意識，從基本面來看，就是要增強全員的自律意識。即：每位員工首先要強化按規(guī)章制度辦事的觀念，不再是憑“經(jīng)驗”操作。其次，要樹立制度面前人人平等的信念，不再是惟命是從。再者，要樹立內(nèi)部控制人人有責(zé)，從我做起的思想，不再是事不關(guān)己，高高掛起。
增強自律意識，從重點對象看，就是要增強各級經(jīng)營管理班子的自律意識，真正做到經(jīng)營與管理兩手抓，業(yè)務(wù)發(fā)展與內(nèi)控建設(shè)兩手抓，效益與守規(guī)兩手抓，做自律的表率。不能出“現(xiàn)管理層凌駕 ”現(xiàn)象。
增強自律意識可以從學(xué)習(xí)教育、剖析典型、調(diào)整人員等三方面入手。一線操作人員要做到業(yè)務(wù)再忙不忘學(xué)習(xí)規(guī)章制度；通過學(xué)習(xí)，要教育每位員工知道該做什么，不該做什么，從而有的放矢開展各項業(yè)務(wù)。要剖析正反兩方面典型，使全體員工能夠在學(xué)習(xí)經(jīng)驗上有標(biāo)桿，吸取教訓(xùn)上有對象。要頂住一切壓力，對那些置內(nèi)控制度于不顧的我行我素者，果敢地進(jìn)行調(diào)整，直到清理出隊伍，以儆效尤。
綜上所述，通過對內(nèi)控制課程的學(xué)習(xí)，使我在今后的工作中，增強責(zé)任意識是重點，更要不斷的學(xué)習(xí)新的知識，不斷的充實自己，因企業(yè)規(guī)模越來越大，對于我來說是一個新的挑戰(zhàn)，所以我更要有積極的工作態(tài)度，對待每一項工作都要有主動意識，不管在工作中會遇到什么樣的問題，都要想方設(shè)法解決問題，來完成任務(wù)。
建議：對于公司，由于是貿(mào)易型企業(yè)向制造型企業(yè)轉(zhuǎn)型，沒有生產(chǎn)運行管理部門，下屬企業(yè)生產(chǎn)管理水平參差不齊，建議通過內(nèi)部審計這一手段，對生產(chǎn)運行提出要求，使得下屬企業(yè)在生產(chǎn)管理上提高到一定水平。
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王老師把內(nèi)控管理講得文思泉涌，滔滔不絕；但無論多么完美的內(nèi)控制度，如果得不到有效的執(zhí)行，也只能是聾子的耳朵——一種擺設(shè)而已。通過這次培訓(xùn)，使我對企業(yè)內(nèi)控管理有了更加深刻的認(rèn)識。
首先，規(guī)范是防范操作風(fēng)險的需要。全面防范風(fēng)險，提升經(jīng)營管理水平的需要。因為成本控制、風(fēng)險控制、是企業(yè)核心要素具有一定關(guān)系，能為企業(yè)創(chuàng)造價值，而且有效的`內(nèi)控管理能將不合規(guī)的風(fēng)險消除于無形。
其次，規(guī)范是完善內(nèi)控制度體系的需要。企業(yè)賴以生存的質(zhì)量效益源于依法合規(guī)經(jīng)營，源于產(chǎn)生質(zhì)量和效益的每一個環(huán)節(jié)，源于每一個崗位的員工。所以企業(yè)的發(fā)展一定要以合法、合規(guī)經(jīng)營為前提，這樣才能從源頭上預(yù)防風(fēng)險。
那么，怎樣才能使內(nèi)控管理深入人心，我認(rèn)為主要以下幾個方面： 一要執(zhí)行能力到位。根據(jù)自身建立以提高執(zhí)行力為目標(biāo)的制度體系。加大制度的執(zhí)行力度，引導(dǎo)員工由“要我執(zhí)行制度”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙獔?zhí)行制度”，做到有章必循，違章必究，形成制度制約。
二是不斷創(chuàng)新操作流程和管理制度，對實踐證明仍然行之有效的管理辦法，必須堅持，制定合理內(nèi)控程序以及合理內(nèi)控流程及員工行為準(zhǔn)則等合理合規(guī)的指南。
三是培養(yǎng)員工良好習(xí)慣，堅持按照內(nèi)控操作規(guī)程處理每一筆業(yè)務(wù)，把習(xí)慣性的合規(guī)操作工作嵌入各項業(yè)務(wù)活動之中，讓合規(guī)的習(xí)慣動作成為習(xí)慣的合規(guī)操作。
四是監(jiān)督管理到位。完善業(yè)務(wù)發(fā)展與內(nèi)控管理并重的績效考核辦法，建立風(fēng)險防范的監(jiān)督機制。內(nèi)控管理落實情況考核納入業(yè)績考核指標(biāo)體系，并作為衡量工作績效的指標(biāo)之一，使其和領(lǐng)導(dǎo)業(yè)績、員工收入緊密掛鉤。
五是對內(nèi)控管理工作做得好給予保護(hù)、表揚或獎勵；對履行內(nèi)控工作中僅有微小偏差或偶然失誤、且未造成不良后果的，予以從輕處理；對存在或隱瞞違規(guī)問題、造成不良后果者，要按照規(guī)定給予處罰，追究責(zé)任。
六要榜樣作用到位?！鞍駱拥牧α渴菬o窮的”。正面典型是旗幟，可以啟迪心靈，引路導(dǎo)航；反面典型是警鐘，可以敲山震虎，引以為鑒。黨員、領(lǐng)導(dǎo)干部要率先垂范，身體力行，給下屬員工做好帶頭作用。
內(nèi)控培訓(xùn)心得篇十六
進(jìn)過午的內(nèi)控培訓(xùn)，通過培訓(xùn)老師對內(nèi)控知識的講解和案例的分析，使我對企業(yè)內(nèi)部控制有了全面認(rèn)識和學(xué)習(xí)心得。下面是本站小編為大家收集整理的內(nèi)控培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得，歡迎大家閱讀。
通過此次學(xué)習(xí)活動，結(jié)合我平時在工作中的實際情況，對職業(yè)道德誠信，合規(guī)操作意識和臨督防范意識有了更深一層的認(rèn)識?，F(xiàn)就此學(xué)習(xí)活動的心得總結(jié)如下幾點。
(1)加強合規(guī)文化學(xué)習(xí)，落實合規(guī)制度。合規(guī)文化所成的。
規(guī)章制度。
是框架，是我們柜員進(jìn)行合規(guī)操作的前提，是我們金融幾十年經(jīng)營教訓(xùn)的精華，只有按章辦事，我們才有保護(hù)自己的權(quán)益。
(2)提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，加強風(fēng)險象環(huán)生防范意識。合規(guī)的貫徹執(zhí)行，是以金融業(yè)務(wù)知識為基矗合規(guī)制度的每一個項目，我們都可以從金融業(yè)務(wù)知識中找到答案，應(yīng)該說加強自身業(yè)務(wù)素質(zhì)的培養(yǎng)，就是從源頭上認(rèn)識合規(guī)文化。我們柜面制度雖然健全，但我們的經(jīng)營大持續(xù)，我們的業(yè)務(wù)在拓展，難免有一些制度不完善，這就要求我們多加強自身的積累，對新業(yè)務(wù)的風(fēng)險點有深刻的認(rèn)識，防范于未然。
(3)強化柜面風(fēng)險象環(huán)生管理工作。對柜面崗位設(shè)置和人員配置進(jìn)行合理安排，嚴(yán)格要求不相容。
崗位職責(zé)。
相互分離，柜員的權(quán)限卡要按照事權(quán)進(jìn)行劃分，對各項業(yè)務(wù)進(jìn)行嚴(yán)格的審查和按流程規(guī)定辦理。
(4)深入開展內(nèi)控合規(guī)教育，提高風(fēng)險防范意識和自我保護(hù)意識的教育，認(rèn)真學(xué)習(xí)各項規(guī)章制度，嚴(yán)格按照操作規(guī)程辦理業(yè)務(wù)，不斷強化員工風(fēng)險象環(huán)生防范意識，從思想、經(jīng)營理念產(chǎn)，全面風(fēng)險管理、職業(yè)道德和行為習(xí)慣上培育良好的風(fēng)險控制文化，形成一種風(fēng)險管理從有責(zé)的內(nèi)控氛圍。
通過合規(guī)教育活動找到了自我正確的價值取向與是非標(biāo)準(zhǔn)，對提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)的執(zhí)行制度的自覺性有了更高的要求。
合規(guī)運營是銀行穩(wěn)健運行的內(nèi)在要求。也是防范金融案件的基本前提，是每一個員工必須履行的職責(zé)，同時也是保障自己的切身利益的有力武器。通過開展“內(nèi)控與合規(guī)建設(shè)”活動，作為一名柜員，我對合規(guī)有了更加深刻的認(rèn)識。合規(guī)操作涉及農(nóng)行各條線、各部門、覆蓋農(nóng)業(yè)銀行的每一個環(huán)節(jié)，我們必須將合規(guī)意識滲透到每一名員工，使其明確合規(guī)經(jīng)營的重大性及緊迫性。通過此次活動，結(jié)合我平時在工作中的實際情況。對職業(yè)道德誠信、合規(guī)操作意識和監(jiān)督防范意識有了更深一層的認(rèn)識?，F(xiàn)就學(xué)習(xí)活動。
心得體會。
做如下幾點總結(jié)：
一、要做好政治思想和職業(yè)道德教育，樹立正確的人生觀、價值觀，自覺抵制腐朽思想的侵蝕。嚴(yán)于守紀(jì)做到警鐘常敲，預(yù)防針常打，做好監(jiān)督管理，健全要害崗位，重要環(huán)節(jié)輪崗，異地交流制度相互制衡機制。
二、提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，加強風(fēng)險防范意識。合規(guī)的貫徹執(zhí)行是以金融業(yè)務(wù)知識為基礎(chǔ)。合規(guī)制度的每一個項目，我們都可以從金融業(yè)務(wù)知識中找到答案，應(yīng)該說加強自身業(yè)務(wù)素質(zhì)的培養(yǎng)，就是從源頭上認(rèn)識合規(guī)文化，所以要自覺學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，認(rèn)真按操作規(guī)程辦理業(yè)務(wù)，真正履行職責(zé)。
三、加強各項規(guī)章制度及手續(xù)的落實。加強“三查”制度的落實，事前調(diào)查，結(jié)合本網(wǎng)點的具體情況，合理結(jié)構(gòu)，優(yōu)化手續(xù)，以促進(jìn)辦理前的規(guī)范化，嚴(yán)格適中審查環(huán)節(jié)、對不符規(guī)定的一律給予退回。保證在事中環(huán)節(jié)不存在隱患和出現(xiàn)漏洞，事后整攻放在最后，關(guān)注業(yè)務(wù)的事后情況，如發(fā)現(xiàn)不良事態(tài)苗頭，及時采取措施，化解風(fēng)險。
總之，通過這次合規(guī)教育活動，使我找到了自我正確的價值取向與是非標(biāo)準(zhǔn)，找到了工作立足點，增強了合規(guī)辦理和合規(guī)經(jīng)營意識。通過對相關(guān)制度的深入學(xué)習(xí)，對提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和執(zhí)行制度的自覺性有了更高的要求，增強了識別和控制業(yè)務(wù)上的各種風(fēng)險的抵御能力，積極規(guī)范了操作行為和消費風(fēng)險隱患。樹立了對農(nóng)行工作的信心，增強了維護(hù)農(nóng)行利益的責(zé)任心和使命感。
經(jīng)9月12日和9月26兩個下午的內(nèi)控培訓(xùn)，通過培訓(xùn)老師對內(nèi)控知識的講解和案例的分析，使我對企業(yè)內(nèi)部控制有了全面認(rèn)識。企業(yè)內(nèi)部控制是一整套完整的體系，它由組織架構(gòu)、發(fā)展戰(zhàn)略、人力資源、社會責(zé)任、企業(yè)文化、資金活動、采購業(yè)務(wù)、資產(chǎn)管理、銷售業(yè)務(wù)等各個部分組成。每一部分都是不可或缺的，都是企業(yè)內(nèi)部控制正常運行的必要條件?，F(xiàn)將本人對這次培訓(xùn)談?wù)勛约旱目捶ê腕w會：
(一)對內(nèi)部控制內(nèi)涵的正確認(rèn)識。在沒有接受培訓(xùn)之前，我認(rèn)為內(nèi)部控制就是制定企業(yè)規(guī)章制度，內(nèi)部控制主要是會計和審計部門的工作，內(nèi)部控制就是為了防止貪污舞弊。直到培訓(xùn)老師開始介紹內(nèi)部控制時，我才發(fā)現(xiàn)之前對內(nèi)部控制的認(rèn)識是不當(dāng)?shù)?。所謂內(nèi)部控制，從靜態(tài)角度講，就是企業(yè)為了確保會計信息可靠、企業(yè)資產(chǎn)安全和完整、經(jīng)營效率之提高，以及各種法規(guī)制度的有效執(zhí)行，所制定的各種控制措施、程序和方法。從動態(tài)角度講，就是上述控制措施、控制程序和控制方法的執(zhí)行，以及實現(xiàn)其會計信息可靠、企業(yè)資產(chǎn)安全、經(jīng)營效率提高、有關(guān)法規(guī)得以執(zhí)行等管理目標(biāo)的過程。
情更要控，一切經(jīng)營管理活動無不在其控制之下進(jìn)行，沒有例外與“個案”處理。
如何完善內(nèi)控體系?首先我本人認(rèn)為：增強自律意識是根本。一切活動離不開人，人是生產(chǎn)力中最活的因素，內(nèi)部控制不能例外。良好的內(nèi)部控制既是經(jīng)營管理者設(shè)計構(gòu)造的產(chǎn)物，也是其遵循維護(hù)的結(jié)果。如果說設(shè)計構(gòu)造不易，那么有顏色遵循維護(hù)則更難。因為，需要持之以恒孜孜不倦，一以貫之。從這一意義上說，自律意識牢固樹立之日，才是內(nèi)部控制運行完全到位之時。
增強自律意識，從基本面來看，就是要增強全員的自律意識。即：每位員工首先要強化按規(guī)章制度辦事的觀念，不再是憑“經(jīng)驗”操作。其次，要樹立制度面前人人平等的信念，不再是惟命是從。再者，要樹立內(nèi)部控制人人有責(zé)，從我做起的思想，不再是事不關(guān)己，高高掛起。
增強自律意識，從重點對象看，就是要增強各級經(jīng)營管理班子的自律意識，真正做到經(jīng)營與管理兩手抓，業(yè)務(wù)發(fā)展與內(nèi)控建設(shè)兩手抓，效益與守規(guī)兩手抓，做自律的表率。不能出“現(xiàn)管理層凌駕”現(xiàn)象。
增強自律意識可以從學(xué)習(xí)教育、剖析典型、調(diào)整人員等三方面入手。一線操作人員要做到業(yè)務(wù)再忙不忘學(xué)習(xí)規(guī)章制度;通過學(xué)習(xí)，要教育每位員工知道該做什么，不該做什么，從而有的放矢開展各項業(yè)務(wù)。要剖析正反兩方面典型，使全體員工能夠在學(xué)習(xí)經(jīng)驗上有標(biāo)桿，吸取教訓(xùn)上有對象。要頂住一切壓力，對那些置內(nèi)控制度于不顧的我行我素者，果敢地進(jìn)行調(diào)整，直到清理出隊伍，以儆效尤。
綜上所述，通過對內(nèi)控制課程的學(xué)習(xí)，使我在今后的工作中，增強責(zé)任意識是重點，更要不斷的學(xué)習(xí)新的知識，不斷的充實自己，因企業(yè)規(guī)模越來越大，對于我來說是一個新的挑戰(zhàn)，所以我更要有積極的工作態(tài)度，對待每一項工作都要有主動意識，不管在工作中會遇到什么樣的問題，都要想方設(shè)法解決問題，來完成任務(wù)。
建議：對于公司，由于是貿(mào)易型企業(yè)向制造型企業(yè)轉(zhuǎn)型，沒有生產(chǎn)運行管理部門，下屬企業(yè)生產(chǎn)管理水平參差不齊，建議通過內(nèi)部審計這一手段，對生產(chǎn)運行提出要求，使得下屬企業(yè)在生產(chǎn)管理上提高到一定水平。
內(nèi)控培訓(xùn)心得篇十七
這些案件的發(fā)生及教訓(xùn)在我的心靈深處引起了很大的震動，我深刻領(lǐng)會了講話精神，得出了如下幾點體會：
銀行是一個特殊的行業(yè)，特別強調(diào)思想素質(zhì)。要做一名合格的農(nóng)行員工，首先我們要做一個正直誠實的人。從古至今，在銀行業(yè)誠信文化是相當(dāng)重要的。做一名思想素質(zhì)過硬的員工，才能時刻堅守正直誠實的本分，抵制利益的誘惑及權(quán)勢的威壓。
合規(guī)經(jīng)營不能只掛在嘴上，夸夸其談，喊大口號，一到真正處理業(yè)務(wù)時、在操作細(xì)節(jié)上，就把合規(guī)、制度丟在一邊，草草了了，粗枝大葉，工作浮躁，業(yè)務(wù)合規(guī)審查敷衍了事。十案九違規(guī)，案件的發(fā)生就是因為在這些細(xì)節(jié)上沒有堅持合規(guī)操作，只是內(nèi)部或是外部的犯罪分子有機可乘。經(jīng)過數(shù)十年的經(jīng)營和實踐，銀行的.規(guī)章制度可以說是相當(dāng)完善了，如果每筆業(yè)務(wù)的每個環(huán)節(jié)上的每個員工都能夠按照銀行的規(guī)定工作，嚴(yán)格執(zhí)行合規(guī)要求，那么犯罪分子根本就無機可乘。所以要防范案件，關(guān)鍵在于要把合規(guī)落實到位。千萬不能感情代替制度，盲目信任，心存僥幸，把制度弱化，使制度形同虛設(shè)。
我們有些同志認(rèn)為，只要自己管好自己不違規(guī)，不犯法就行了。豈不知我們周圍存在壞人，他們是無孔不入的，之前發(fā)生的幾起案子不就發(fā)生在我們周圍嗎？所以我要提高我的警覺，對照自己的職責(zé)進(jìn)行反思。嚴(yán)格按照規(guī)章制度工作，不能因為這是我熟悉的同事、我們自己行的內(nèi)部員工就放松了警覺，要一視同仁，嚴(yán)格執(zhí)行制度。
明白違規(guī)的嚴(yán)重性質(zhì)；澄清違規(guī)就要問責(zé)的認(rèn)識；業(yè)務(wù)發(fā)展要在健康、合規(guī)的前提下進(jìn)行，不能打著業(yè)務(wù)發(fā)展的幌子進(jìn)行堂而皇之的違規(guī)；拋棄僥幸心理確保每一筆業(yè)務(wù)都合規(guī)；學(xué)會保護(hù)自己，牢固樹立“人情信賴不能代替制度”的從業(yè)觀念，保護(hù)好自己，保護(hù)好自己的同事。
案件發(fā)生的教訓(xùn)是深刻的，我們應(yīng)當(dāng)牢固地樹立合規(guī)意識，嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度，更應(yīng)當(dāng)樹立信心，不斷地學(xué)習(xí)和掌握各項專業(yè)知識和技能，以飽滿的熱情投入到農(nóng)行的事業(yè)中。
內(nèi)控培訓(xùn)心得篇一
王老師把內(nèi)控管理講得文思泉涌，滔滔不絕；但無論多么完美的內(nèi)控制度，如果得不到有效的執(zhí)行，也只能是聾子的耳朵——一種擺設(shè)而已。通過這次培訓(xùn)，使我對企業(yè)內(nèi)控管理有了更加深刻的認(rèn)識。
首先，規(guī)范是防范操作風(fēng)險的需要。全面防范風(fēng)險，提升經(jīng)營管理水平的需要。因為成本控制、風(fēng)險控制、是企業(yè)核心要素具有一定關(guān)系，能為企業(yè)創(chuàng)造價值，而且有效的內(nèi)控管理能將不合規(guī)的風(fēng)險消除于無形。
其次，規(guī)范是完善內(nèi)控制度體系的需要。企業(yè)賴以生存的質(zhì)量效益源于依法合規(guī)經(jīng)營，源于產(chǎn)生質(zhì)量和效益的每一個環(huán)節(jié)，源于每一個崗位的員工。所以企業(yè)的發(fā)展一定要以合法、合規(guī)經(jīng)營為前提，這樣才能從源頭上預(yù)防風(fēng)險。
那么，怎樣才能使內(nèi)控管理深入人心，我認(rèn)為主要以下幾個方面： 一要執(zhí)行能力到位。根據(jù)自身建立以提高執(zhí)行力為目標(biāo)的制度體系。加大制度的執(zhí)行力度，引導(dǎo)員工由“要我執(zhí)行制度”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙獔?zhí)行制度”，做到有章必循，違章必究，形成制度制約。
二是不斷創(chuàng)新操作流程和管理制度，對實踐證明仍然行之有效的管理辦法，必須堅持，制定合理內(nèi)控程序以及合理內(nèi)控流程及員工行為準(zhǔn)則等合理合規(guī)的指南。
三是培養(yǎng)員工良好習(xí)慣，堅持按照內(nèi)控操作規(guī)程處理每一筆業(yè)務(wù)，把習(xí)慣性的合規(guī)操作工作嵌入各項業(yè)務(wù)活動之中，讓合規(guī)的習(xí)慣動作成為習(xí)慣的合規(guī)操作。
四是監(jiān)督管理到位。完善業(yè)務(wù)發(fā)展與內(nèi)控管理并重的績效考核辦法，建立風(fēng)險防范的監(jiān)督機制。內(nèi)控管理落實情況考核納入業(yè)績考核指標(biāo)體系，并作為衡量工作績效的指標(biāo)之一，使其和領(lǐng)導(dǎo)業(yè)績、員工收入緊密掛鉤。
五是對內(nèi)控管理工作做得好給予保護(hù)、表揚或獎勵；對履行內(nèi)控工作中僅有微小偏差或偶然失誤、且未造成不良后果的，予以從輕處理；對存在或隱瞞違規(guī)問題、造成不良后果者，要按照規(guī)定給予處罰，追究責(zé)任。
六要榜樣作用到位?！鞍駱拥牧α渴菬o窮的”。正面典型是旗幟，可以啟迪心靈，引路導(dǎo)航；反面典型是警鐘，可以敲山震虎，引以為鑒。黨員、領(lǐng)導(dǎo)干部要率先垂范，身體力行，給下屬員工做好帶頭作用。
經(jīng)9月12日和9月26兩個下午的內(nèi)控培訓(xùn)，通過培訓(xùn)老師對內(nèi)控知識的講解和案例的分析，使我對企業(yè)內(nèi)部控制有了全面認(rèn)識。企業(yè)內(nèi)部控制是一整套完整的體系，它由組織架構(gòu)、發(fā)展戰(zhàn)略、人力資源、社會責(zé)任、企業(yè)文化、資金活動、采購業(yè)務(wù)、資產(chǎn)管理、銷售業(yè)務(wù)等各個部分組成。每一部分都是不可或缺的，都是企業(yè)內(nèi)部控制正常運行的必要條件。現(xiàn)將本人對這次培訓(xùn)談?wù)勛约旱目捶ê腕w會：
（一）對內(nèi)部控制內(nèi)涵的正確認(rèn)識。在沒有接受培訓(xùn)之前，我認(rèn)為內(nèi)部控制就是制定企業(yè)規(guī)章制度，內(nèi)部控制主要是會計和審計部門的'工作，內(nèi)部控制就是為了防止貪污舞弊。直到培訓(xùn)老師開始介紹內(nèi)部控制時，我才發(fā)現(xiàn)之前對內(nèi)部控制的認(rèn)識是不當(dāng)?shù)摹Ｋ^內(nèi)部控制，從靜態(tài)角度講，就是企業(yè)為了確保會計信息可靠、企業(yè)資產(chǎn)安全和完整、經(jīng)營效率之提高，以及各種法規(guī)制度的有效執(zhí)行，所制定的各種控制措施、程序和方法。從動態(tài)角度講，就是上述控制措施、控制程序和控制方法的執(zhí)行，以及實現(xiàn)其會計信息可靠、企業(yè)資產(chǎn)安全、經(jīng)營效率提高、有關(guān)法規(guī)得以執(zhí)行等管理目標(biāo)的過程。
（二）所謂有效的內(nèi)部控制包含有四層含義，即：其一，它是無時不控的---貫穿于業(yè)務(wù)操作的始終；其二，它是無處不控的——與業(yè)務(wù)的速度和空間同步，甚至有所超前，以體現(xiàn)內(nèi)控優(yōu)先的思想，其三，它是無人不控的——上到管理者，下至每位員工，只有嚴(yán)格執(zhí)行內(nèi)部控制才是至高無尚的；其四，它是無事不控的——小業(yè)務(wù)要控，大事情更要控，一切經(jīng)營管理活動無不在其控制之下進(jìn)行，沒有例外與“個案”處理。
如何完善內(nèi)控體系？首先我本人認(rèn)為：增強自律意識是根本。一切活動離不開人，人是生產(chǎn)力中最活的因素，內(nèi)部控制不能例外。良好的內(nèi)部控制既是經(jīng)營管理者設(shè)計構(gòu)造的產(chǎn)物，也是其遵循維護(hù)的結(jié)果。如果說設(shè)計構(gòu)造不易，那么有顏色遵循維護(hù)則更難。因為，需要持之以恒孜孜不倦，一以貫之。從這一意義上說，自律意識牢固樹立之日，才是內(nèi)部控制運行完全到位之時。
增強自律意識，從基本面來看，就是要增強全員的自律意識。即：每位員工首先要強化按規(guī)章制度辦事的觀念，不再是憑“經(jīng)驗”操作。其次，要樹立制度面前人人平等的信念，不再是惟命是從。再者，要樹立內(nèi)部控制人人有責(zé)，從我做起的思想，不再是事不關(guān)己，高高掛起。
增強自律意識，從重點對象看，就是要增強各級經(jīng)營管理班子的自律意識，真正做到經(jīng)營與管理兩手抓，業(yè)務(wù)發(fā)展與內(nèi)控建設(shè)兩手抓，效益與守規(guī)兩手抓，做自律的表率。不能出“現(xiàn)管理層凌駕 ”現(xiàn)象。
增強自律意識可以從學(xué)習(xí)教育、剖析典型、調(diào)整人員等三方面入手。一線操作人員要做到業(yè)務(wù)再忙不忘學(xué)習(xí)規(guī)章制度；通過學(xué)習(xí)，要教育每位員工知道該做什么，不該做什么，從而有的放矢開展各項業(yè)務(wù)。要剖析正反兩方面典型，使全體員工能夠在學(xué)習(xí)經(jīng)驗上有標(biāo)桿，吸取教訓(xùn)上有對象。要頂住一切壓力，對那些置內(nèi)控制度于不顧的我行我素者，果敢地進(jìn)行調(diào)整，直到清理出隊伍，以儆效尤。綜上所述，通過對內(nèi)控制課程的學(xué)習(xí)，使我在今后的工作中，增強責(zé)任意識是重點，更要不斷的學(xué)習(xí)新的知識，不斷的充實自己，因企業(yè)規(guī)模越來越大，對于我來說是一個新的挑戰(zhàn)，所以我更要有積極的工作態(tài)度，對待每一項工作都要有主動意識，不管在工作中會遇到什么樣的問題，都要想方設(shè)法解決問題，來完成任務(wù)。
建議：對于公司，由于是貿(mào)易型企業(yè)向制造型企業(yè)轉(zhuǎn)型，沒有生產(chǎn)運行管理部門，下屬企業(yè)生產(chǎn)管理水平參差不齊，建議通過內(nèi)部審計這一手段，對生產(chǎn)運行提出要求，使得下屬企業(yè)在生產(chǎn)管理上提高到一定水平。
xx-xx部 xx-x
內(nèi)控培訓(xùn)心得篇二
合規(guī)運營是銀行穩(wěn)健運行的內(nèi)在要求。也是防范金融案件的根本前提，是每一個員工必須履行的職責(zé)，同時也是保障自己的切身利益的有力武器。通過開展“內(nèi)控與合規(guī)建設(shè)〞活動，作為一名柜員，我對合規(guī)有了更加深刻的認(rèn)識。合規(guī)操作涉及農(nóng)行各條線、各部門、覆蓋農(nóng)業(yè)銀行的每一個環(huán)節(jié)，我們必須將合規(guī)意識滲透到每一名員工，使其明確合規(guī)經(jīng)營的重大性及緊迫性。通過此次活動，結(jié)合我平時在工作中的實際情況。對職業(yè)道德誠信、合規(guī)操作意識和監(jiān)督防范意識有了更深一層的認(rèn)識?，F(xiàn)就學(xué)習(xí)活動心得體會做如下幾點總結(jié)：
一、要做好政治思想和職業(yè)道德教育，樹立正確的人生觀、價值觀，自覺抵抗腐朽思想的侵蝕。嚴(yán)于守紀(jì)做到警鐘常敲，預(yù)防針常打，做好監(jiān)督管理，健全要害崗位，重要環(huán)節(jié)輪崗，異地交流制度相互制衡機制。
二、提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，加強風(fēng)險防范意識。合規(guī)的貫徹執(zhí)行是以金融業(yè)務(wù)知識為根底。合規(guī)制度的每一個工程，我們都可以從金融業(yè)務(wù)知識中找到答案，應(yīng)該說加強自身業(yè)務(wù)素質(zhì)的培養(yǎng)，就是從源頭上認(rèn)識合規(guī)文化，所以要自覺學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，認(rèn)真按操作規(guī)程辦理業(yè)務(wù)，真正履行職責(zé)。
三、加強各項規(guī)章制度及手續(xù)的落實。加強“三查〞制度的落實，事前調(diào)查，結(jié)合本網(wǎng)點的具體情況，合理結(jié)構(gòu)，優(yōu)化手續(xù)，以促進(jìn)辦理前的標(biāo)準(zhǔn)化，嚴(yán)格適中審查環(huán)節(jié)、對不符規(guī)定的一律給予退回。保證在事中環(huán)節(jié)不存在隱患和出現(xiàn)漏洞，事后整攻放在最后，關(guān)注業(yè)務(wù)的事后情況，如發(fā)現(xiàn)不良事態(tài)苗頭，及時采取措施，化解風(fēng)險。
總之，通過這次合規(guī)教育活動，使我找到了自我正確的`價值取向與是非標(biāo)準(zhǔn)，找到了工作立足點，增強了合規(guī)辦理和合規(guī)經(jīng)營意識。通過對相關(guān)制度的深入學(xué)習(xí)，對提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和執(zhí)行制度的自覺性有了更高的要求，增強了識別和控制業(yè)務(wù)上的各種風(fēng)險的抵御能力，積極標(biāo)準(zhǔn)了操作行為和消費風(fēng)險隱患。樹立了對農(nóng)行工作的信心，增強了維護(hù)農(nóng)行利益的責(zé)任心和使命感。
內(nèi)控培訓(xùn)心得篇三
內(nèi)控是企業(yè)管理的重要環(huán)節(jié)，為了提高企業(yè)內(nèi)控水平和員工的內(nèi)控意識，我參加了一次內(nèi)控的培訓(xùn)。通過這次培訓(xùn)，我深刻認(rèn)識到內(nèi)控對企業(yè)的重要性，并獲得了很多有價值的經(jīng)驗和啟發(fā)。在本文中，我將分享我對內(nèi)控培訓(xùn)的體會和收獲。
第一段：認(rèn)識內(nèi)控的重要性
培訓(xùn)開始時，講師首先強調(diào)了內(nèi)控對企業(yè)的重要性。他指出，內(nèi)控是企業(yè)健康發(fā)展的基礎(chǔ)，是規(guī)范企業(yè)經(jīng)營和管理的手段。只有具備良好的內(nèi)控體系，企業(yè)才能有效控制風(fēng)險、保護(hù)資產(chǎn)、提高運營效率，并實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。這讓我深刻認(rèn)識到內(nèi)控不僅是企業(yè)管理的基石，更是保障企業(yè)利益和員工權(quán)益的重要手段。
第二段：內(nèi)控的核心要素
在培訓(xùn)中，我了解到內(nèi)控的核心要素有五個：控制環(huán)境、風(fēng)險評估、控制活動、信息和溝通、監(jiān)督。這五個要素相互依存、相互制約，共同構(gòu)成了健全的內(nèi)控體系。其中，控制環(huán)境是內(nèi)控的基礎(chǔ)，它包括各級管理層的風(fēng)氣與道德、員工的素質(zhì)和誠信等。風(fēng)險評估是內(nèi)控的基礎(chǔ)工作，通過對企業(yè)風(fēng)險的評估，可以及時發(fā)現(xiàn)問題并采取相應(yīng)的控制措施?？刂苹顒邮莾?nèi)控的核心，它包括控制目標(biāo)的設(shè)計、實施、操作和監(jiān)督。信息和溝通是內(nèi)控的紐帶，它保障了內(nèi)部信息流通的暢通和員工對內(nèi)控政策和要求的理解。監(jiān)督是內(nèi)控的保證，通過定期檢查和審計，確保內(nèi)控制度的有效運行。通過了解這五個要素，我深刻認(rèn)識到內(nèi)控工作的復(fù)雜性和重要性。
第三段：內(nèi)控制度的建設(shè)和優(yōu)化
內(nèi)控的培訓(xùn)中，講師強調(diào)了內(nèi)控制度的建設(shè)和持續(xù)優(yōu)化。他指出，建設(shè)健全的內(nèi)控制度，需要對企業(yè)的運營過程進(jìn)行全面的分析和評估，并設(shè)計相應(yīng)的控制措施。同時，內(nèi)控制度不是一成不變的，應(yīng)及時根據(jù)企業(yè)運營的變化進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化。合理的內(nèi)控制度可以提高企業(yè)的運營效率，減少風(fēng)險，提升企業(yè)競爭力。我深刻認(rèn)識到，只有持續(xù)建設(shè)和優(yōu)化內(nèi)控制度，企業(yè)才能保持良好的內(nèi)控狀態(tài)。
第四段：員工的內(nèi)控意識與責(zé)任
內(nèi)控的培訓(xùn)中，講師特別強調(diào)了員工的內(nèi)控意識與責(zé)任。他指出，內(nèi)控是企業(yè)全體員工的共同責(zé)任，每個員工都應(yīng)該積極參與和支持內(nèi)控工作。員工需要明確自己的內(nèi)控職責(zé)，強化自身的內(nèi)控意識，積極發(fā)現(xiàn)和解決問題，保障企業(yè)的利益。作為員工，我深刻認(rèn)識到，只有全員參與內(nèi)控工作，企業(yè)才能形成一個協(xié)調(diào)高效的內(nèi)控團隊。
第五段：內(nèi)控的挑戰(zhàn)與機遇
在培訓(xùn)的最后，講師分享了關(guān)于內(nèi)控的挑戰(zhàn)與機遇。他指出，隨著企業(yè)環(huán)境的快速變化，內(nèi)控面臨著新的挑戰(zhàn)。同時，快速發(fā)展的科技也為內(nèi)控帶來了新的機遇。借助先進(jìn)的科技手段，可以提高內(nèi)部信息的收集和傳遞效率，加強對風(fēng)險的監(jiān)測和控制。對于企業(yè)來說，明確內(nèi)控的挑戰(zhàn)和機遇，并及時采取相應(yīng)的應(yīng)對措施，將能更好地提升企業(yè)的內(nèi)控水平。
通過這次內(nèi)控的培訓(xùn)，我對內(nèi)控的重要性有了更深刻的認(rèn)識，并學(xué)到了很多有價值的知識和技能。我將利用這些知識和技能，積極參與和支持企業(yè)的內(nèi)控工作，為企業(yè)的健康發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。同時，我也將不斷學(xué)習(xí)和提升自己的內(nèi)控能力，以適應(yīng)企業(yè)變化和面對內(nèi)控的挑戰(zhàn)和機遇。我相信，通過不懈的努力，我能夠成為一名合格的內(nèi)控人員，為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
內(nèi)控培訓(xùn)心得篇四
糧食內(nèi)控是保障糧食安全的重要環(huán)節(jié)，為了提高糧食內(nèi)控管理水平，我所在單位組織了一次糧食內(nèi)控培訓(xùn)。在這次培訓(xùn)中，我學(xué)到了很多知識和技能，深刻認(rèn)識到了糧食內(nèi)控的重要性。以下是我對這次培訓(xùn)的心得體會。
首先，在培訓(xùn)的第一天，我們學(xué)習(xí)了糧食內(nèi)控的基礎(chǔ)知識。通過專家的講解和實例分析，我了解到糧食內(nèi)控涉及到的方面非常廣泛，包括糧食質(zhì)量控制、糧食儲存管理、糧食采購和配送等。同時，我們還學(xué)習(xí)了相關(guān)法律法規(guī)，明確了糧食內(nèi)控的法律依據(jù)和管理要求。這讓我對糧食內(nèi)控有了更加全面的認(rèn)識，為日后的實踐提供了指導(dǎo)。
其次，在培訓(xùn)的第二天，我們進(jìn)行了案例分析和討論。這些案例都是真實的經(jīng)驗教訓(xùn)，涵蓋了不同環(huán)節(jié)的糧食內(nèi)控問題。我們分組討論，通過分析案例中的問題和原因，總結(jié)出了一些常見的疏漏和風(fēng)險點。通過這次討論，我們不僅加深了對糧食內(nèi)控的理解，還學(xué)會了如何識別和解決問題。這對于我們今后的工作具有很大的指導(dǎo)意義。
第三，在培訓(xùn)的第三天，我們進(jìn)行了實地考察和操作演練。我們參觀了一個先進(jìn)的糧食倉儲設(shè)施，了解了最先進(jìn)的糧食儲存技術(shù)和設(shè)備。在實地操作演練中，我們學(xué)習(xí)了如何使用現(xiàn)代化的糧食內(nèi)控設(shè)備，并學(xué)會了如何應(yīng)對突發(fā)情況。這次實地考察和操作演練讓我對糧食內(nèi)控的實踐操作有了更加深入的了解，提高了我的操作技能。
第四，在培訓(xùn)的第四天，我們進(jìn)行了團隊合作及實踐能力培養(yǎng)。我們分成小組，模擬了一個糧油生產(chǎn)加工的全過程，并進(jìn)行了實際操作和流程控制。這次模擬操作讓我深刻體會到團隊合作的重要性和實踐能力培養(yǎng)的必要性。通過充分的溝通和協(xié)作，我們成功地完成了模擬操作，并取得了很好的效果。這次模擬操作不僅提高了我的操作技能，還增強了團隊合作意識和實踐能力。
最后，在培訓(xùn)的最后一天，我們進(jìn)行了總結(jié)和答疑交流。我們回顧了整個培訓(xùn)過程，總結(jié)了培訓(xùn)中的亮點和需要改進(jìn)的地方。同時，我們還就自己在實踐中遇到的問題進(jìn)行了答疑交流，得到了專家的解答和指導(dǎo)。這次總結(jié)和交流讓我更加明確了今后在糧食內(nèi)控工作中的方向和目標(biāo)。
通過這次糧食內(nèi)控培訓(xùn)，我不僅學(xué)到了很多的理論知識和實踐技能，更重要的是，我明確了糧食內(nèi)控的重要性和緊迫性。糧食是國家的命脈，而糧食安全是人民的生命線，只有加強糧食內(nèi)控，才能保障人民的飲食安全和社會的穩(wěn)定和諧。因此，我決心將所學(xué)所得應(yīng)用到實踐中，為保障糧食安全做出自己的貢獻(xiàn)。同時，我也會將所學(xué)所得與同事們分享，共同提高糧食內(nèi)控管理水平，為國家的糧食安全事業(yè)貢獻(xiàn)力量。
內(nèi)控培訓(xùn)心得篇五
近年來，隨著我國糧食產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展和糧食安全形勢的日益嚴(yán)峻，糧食內(nèi)控成為糧食企業(yè)重要的管理內(nèi)容。為了提高糧食企業(yè)員工的內(nèi)控管理水平，我所在公司組織了一次糧食內(nèi)控培訓(xùn)。通過這次培訓(xùn)，我對糧食內(nèi)控的重要性有了更深刻的認(rèn)識,學(xué)到了很多實用的內(nèi)容,同時也意識到了糧食內(nèi)控工作中存在的問題，進(jìn)一步提高了糧食企業(yè)的內(nèi)控管理能力。
第一段：培訓(xùn)的目的和重要性
糧食內(nèi)控培訓(xùn)是為了提高糧食企業(yè)員工的內(nèi)控管理水平，確保糧食生產(chǎn)與加工過程的安全、健康和高質(zhì)量。在糧食產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展的背景下，糧食內(nèi)控成為了保障糧食安全的一項重要工作。通過糧食內(nèi)控培訓(xùn)，我終于認(rèn)識到糧食內(nèi)控不僅僅是生產(chǎn)流程和質(zhì)量的管理，還有著更深層次的內(nèi)容，如:糧食采購、配送、倉儲、銷售等環(huán)節(jié)的內(nèi)控管理。這些環(huán)節(jié)都需要精確把控，以保證糧食從田間到餐桌的整個過程安全、衛(wèi)生和高效。
第二段：培訓(xùn)內(nèi)容的豐富和實用性
在這次糧食內(nèi)控培訓(xùn)中，我們學(xué)習(xí)了包括糧食法規(guī)政策、糧食安全標(biāo)準(zhǔn)、糧食化驗技術(shù)等在內(nèi)的一系列實用的內(nèi)容。這些知識對于我們提高糧食內(nèi)控管理能力起到了重要的作用。在培訓(xùn)中，我們學(xué)習(xí)了相關(guān)的法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，加深了我們對糧食安全的認(rèn)識。同時，我們還學(xué)習(xí)了化驗工具的使用和操作技巧，提高了我們的化驗?zāi)芰凸ぷ餍?。這些實用的內(nèi)容讓我們對糧食內(nèi)控工作有了更加深入的理解，并將這些知識運用到了實踐中，提高了我們的實際操作水平。
第三段：內(nèi)控管理的重要性與挑戰(zhàn)
糧食內(nèi)控工作是一項系統(tǒng)工程，它需要全員參與、協(xié)調(diào)配合。通過這次培訓(xùn)，我意識到了糧食內(nèi)控工作中的諸多挑戰(zhàn)。首先，糧食內(nèi)控涉及的環(huán)節(jié)眾多，不同環(huán)節(jié)存在著各種風(fēng)險，需要我們進(jìn)行全面的把控。其次，糧食內(nèi)控需要全員參與，需要每個人都具備內(nèi)控管理的意識和技能，這需要我們提高自身的綜合素質(zhì)，增強自身的責(zé)任感和主動性。再次，糧食內(nèi)控工作需要多部門的協(xié)調(diào)配合，需要各個部門之間的信息共享和溝通協(xié)作，這需要我們加強團隊合作意識和協(xié)調(diào)能力。面對這些挑戰(zhàn)，我們應(yīng)當(dāng)加強學(xué)習(xí)，不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平和綜合管理能力，為糧食內(nèi)控工作做出更大的貢獻(xiàn)。
第四段：積極應(yīng)對問題與提高內(nèi)控管理能力
在糧食內(nèi)控培訓(xùn)中，我們還對糧食內(nèi)控工作中存在的問題進(jìn)行了深入的討論。通過討論，我們發(fā)現(xiàn)了一些糧食內(nèi)控工作中的問題，如:監(jiān)管不到位、控制措施不嚴(yán)格等。針對這些問題，我們提出了一些解決方案，如:完善內(nèi)部監(jiān)管機制、加強與監(jiān)管部門的溝通與合作等。這些解決方案有力地推動了糧食內(nèi)控工作的改進(jìn)和提升。同時，我們也意識到只有不斷學(xué)習(xí)和提升自身的能力，才能更好地應(yīng)對和解決這些問題，進(jìn)一步提高糧食企業(yè)的內(nèi)控管理水平。
第五段：強調(diào)糧食內(nèi)控工作的重要性與信心
在這次糧食內(nèi)控培訓(xùn)中，我更加深刻地認(rèn)識到糧食內(nèi)控對于糧食企業(yè)的重要性。糧食內(nèi)控不僅能夠保障糧食安全，還能提升糧食企業(yè)的競爭力和可持續(xù)發(fā)展能力。面對糧食安全形勢的嚴(yán)峻，我們必須要有信心和決心加強糧食內(nèi)控工作，努力提高糧食企業(yè)的內(nèi)控管理能力，為確保糧食安全和糧食產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
糧食內(nèi)控培訓(xùn)給我?guī)砹撕芏鄦⑹竞退伎?，同時也提高了我對糧食內(nèi)控的認(rèn)識和理解。我將用所學(xué)所悟來指導(dǎo)自己的工作和生活，并希望能夠?qū)⑦@些知識與同事們分享，共同做好糧食內(nèi)控工作，為糧食安全和糧食產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。
內(nèi)控培訓(xùn)心得篇六
通過培訓(xùn)深入開展內(nèi)控合規(guī)教育，認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各項工作規(guī)章，嚴(yán)格按照操作規(guī)程辦理業(yè)務(wù)。下面是本站小編為大家收集整理的內(nèi)控培訓(xùn)心得范文，歡迎大家閱讀。
合規(guī)經(jīng)營是銀行穩(wěn)健運行的內(nèi)在要求，是每一個員工必須履行的職責(zé)，同時也是保障我們自己切身利益的有力武器。通過全行展開的內(nèi)控制度學(xué)習(xí)，使我對合規(guī)有了更加深刻的認(rèn)識。作為建行的一名新員工，我深刻體會到合規(guī)意義重大?，F(xiàn)在就這次學(xué)習(xí)談?wù)勛约旱捏w會：
一、對合規(guī)經(jīng)營的認(rèn)識理解。
1、合規(guī)經(jīng)營是防范商業(yè)銀行操作風(fēng)險的需要。合規(guī)經(jīng)營是規(guī)范操作行為，遏制違規(guī)違紀(jì)問題和防范案件發(fā)生，全面防范風(fēng)險，提升經(jīng)營管理水平的需要，能為銀行創(chuàng)造價值，而且有效的合規(guī)經(jīng)營能將合規(guī)風(fēng)險消除于無形。
2、合規(guī)經(jīng)營是完善商業(yè)銀行制度體系的需要。銀行賴以生存的質(zhì)量效益源于依法合規(guī)經(jīng)營，源于產(chǎn)生質(zhì)量和效益的每一個環(huán)節(jié)，源于每一個崗位的每一位員工。銀行的發(fā)展一定要以合法、合規(guī)經(jīng)營為前提，才能從源頭上預(yù)防風(fēng)險。
3、合規(guī)經(jīng)營是銀行實現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)的重要保證。合規(guī)經(jīng)營就是為業(yè)務(wù)保駕護(hù)航的，是為了更好地促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展服務(wù)的。在發(fā)展、開拓業(yè)務(wù)和同業(yè)競爭中，只有緊緊遵循合規(guī)經(jīng)營的理念，提高管理的質(zhì)量，才能保證銀行業(yè)務(wù)的經(jīng)久不衰。
二、對今后在工作中加強合規(guī)意識的要求。
1、加強合規(guī)操作意識并不是一句掛在嘴邊的空話。有時，總覺得有些。
規(guī)章制度。
在束縛著業(yè)務(wù)的辦理，在制約著業(yè)務(wù)發(fā)展。細(xì)細(xì)想來，其實不然，各項規(guī)章制度的建立，不是憑空想象出來產(chǎn)物，而是在經(jīng)歷過許許多多實際工作經(jīng)驗教訓(xùn)總結(jié)出來的，只有按照各項規(guī)章制度辦事，我們才有保護(hù)自己和廣大客戶的權(quán)益的能力。思想教育要到位就是讓每個業(yè)務(wù)操作環(huán)節(jié)中真正營造“依法合規(guī)，開拓創(chuàng)新”的良好氛圍，促使我們在開展經(jīng)營管理工作時能夠自覺遵循法律、規(guī)則和標(biāo)準(zhǔn)。每位員工首先要強化按規(guī)章制度辦事的觀念，不再是憑“經(jīng)驗”操作。其次，要樹立制度面前人人平等的信念，不再是惟命是從。再者，要樹立內(nèi)部控制人人有責(zé)，從我做起的思想，不再是事不關(guān)己，高高掛起。
2、合規(guī)操作到位。合規(guī)不是一日之功，違規(guī)卻可能是一念之差。所以一是管好自己。堅持按照操作規(guī)程處理每一筆業(yè)務(wù)，把習(xí)慣性的合規(guī)操作工作嵌入各項業(yè)務(wù)活動之中，讓合規(guī)的習(xí)慣動作成為習(xí)慣的合規(guī)操作。在工作中善于及時提出對異常業(yè)務(wù)處理的疑問，對自己經(jīng)手的復(fù)核和授權(quán)業(yè)務(wù)警惕性負(fù)責(zé)并追問到底。堅持規(guī)范流程，流程制是解決合規(guī)經(jīng)營、防范資金風(fēng)險的最有效方法，實踐證明，人制代替流程制往往隱藏著較大的道德風(fēng)險隱患，流程制的監(jiān)督保障更能夠為穩(wěn)健經(jīng)營提供強有力的督查制約。
通過認(rèn)真學(xué)習(xí)《員工從業(yè)禁止若干規(guī)定》和《柜面業(yè)務(wù)操作禁止性規(guī)定》，增強了本人遵紀(jì)守法的自覺性，激發(fā)了遵紀(jì)守法的熱情，提高了工作中的自律意識。我們廣大職工在日常的工作中要“抓整改、強內(nèi)控、零違規(guī)”，自發(fā)地以“自重、自省、自警、自勵”的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，并做到遵紀(jì)守法，嚴(yán)以律己，盡職盡責(zé)，恪守職業(yè)道德，爭做遵規(guī)守紀(jì)的建行人，為實現(xiàn)建行持續(xù)穩(wěn)健經(jīng)營、快速發(fā)展的既定目標(biāo)貢獻(xiàn)力量。
合規(guī)運營是銀行穩(wěn)健運行的內(nèi)在要求。也是防范金融案件的基本前提，是每一個員工必須履行的職責(zé)，同時也是保障自己的切身利益的有力武器。通過開展“內(nèi)控與合規(guī)建設(shè)”活動，作為一名柜員，我對合規(guī)有了更加深刻的認(rèn)識。合規(guī)操作涉及農(nóng)行各條線、各部門、覆蓋農(nóng)業(yè)銀行的每一個環(huán)節(jié)，我們必須將合規(guī)意識滲透到每一名員工，使其明確合規(guī)經(jīng)營的重大性及緊迫性。通過此次活動，結(jié)合我平時在工作中的實際情況。對職業(yè)道德誠信、合規(guī)操作意識和監(jiān)督防范意識有了更深一層的認(rèn)識?，F(xiàn)就學(xué)習(xí)活動。
心得體會。
做如下幾點總結(jié)：
一、要做好政治思想和職業(yè)道德教育，樹立正確的人生觀、價值觀，自覺抵制腐朽思想的侵蝕。嚴(yán)于守紀(jì)做到警鐘常敲，預(yù)防針常打，做好監(jiān)督管理，健全要害崗位，重要環(huán)節(jié)輪崗，異地交流制度相互制衡機制。
二、提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，加強風(fēng)險防范意識。合規(guī)的貫徹執(zhí)行是以金融業(yè)務(wù)知識為基礎(chǔ)。合規(guī)制度的每一個項目，我們都可以從金融業(yè)務(wù)知識中找到答案，應(yīng)該說加強自身業(yè)務(wù)素質(zhì)的培養(yǎng)，就是從源頭上認(rèn)識合規(guī)文化，所以要自覺學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，認(rèn)真按操作規(guī)程辦理業(yè)務(wù)，真正履行職責(zé)。
三、加強各項規(guī)章制度及手續(xù)的落實。加強“三查”制度的落實，事前調(diào)查，結(jié)合本網(wǎng)點的具體情況，合理結(jié)構(gòu)，優(yōu)化手續(xù)，以促進(jìn)辦理前的規(guī)范化，嚴(yán)格適中審查環(huán)節(jié)、對不符規(guī)定的一律給予退回。保證在事中環(huán)節(jié)不存在隱患和出現(xiàn)漏洞，事后整攻放在最后，關(guān)注業(yè)務(wù)的事后情況，如發(fā)現(xiàn)不良事態(tài)苗頭，及時采取措施，化解風(fēng)險。
總之，通過這次合規(guī)教育活動，使我找到了自我正確的價值取向與是非標(biāo)準(zhǔn)，找到了工作立足點，增強了合規(guī)辦理和合規(guī)經(jīng)營意識。通過對相關(guān)制度的深入學(xué)習(xí)，對提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和執(zhí)行制度的自覺性有了更高的要求，增強了識別和控制業(yè)務(wù)上的各種風(fēng)險的抵御能力，積極規(guī)范了操作行為和消費風(fēng)險隱患。樹立了對農(nóng)行工作的信心，增強了維護(hù)農(nóng)行利益的責(zé)任心和使命感。
通過此次學(xué)習(xí)活動，結(jié)合我平時在工作中的實際情況，對職業(yè)道德誠信，合規(guī)操作意識和臨督防范意識有了更深一層的認(rèn)識?，F(xiàn)就此學(xué)習(xí)活動的心得總結(jié)如下幾點。
(1)加強合規(guī)文化學(xué)習(xí)，落實合規(guī)制度。合規(guī)文化所成的規(guī)章制度是框架，是我們柜員進(jìn)行合規(guī)操作的前提，是我們金融幾十年經(jīng)營教訓(xùn)的精華，只有按章辦事，我們才有保護(hù)自己的權(quán)益。
(2)提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，加強風(fēng)險象環(huán)生防范意識。合規(guī)的貫徹執(zhí)行，是以金融業(yè)務(wù)知識為基矗合規(guī)制度的每一個項目，我們都可以從金融業(yè)務(wù)知識中找到答案，應(yīng)該說加強自身業(yè)務(wù)素質(zhì)的培養(yǎng)，就是從源頭上認(rèn)識合規(guī)文化。我們柜面制度雖然健全，但我們的經(jīng)營大持續(xù)，我們的業(yè)務(wù)在拓展，難免有一些制度不完善，這就要求我們多加強自身的積累，對新業(yè)務(wù)的風(fēng)險點有深刻的認(rèn)識，防范于未然。
(3)強化柜面風(fēng)險象環(huán)生管理工作。對柜面崗位設(shè)置和人員配置進(jìn)行合理安排，嚴(yán)格要求不相容。
崗位職責(zé)。
相互分離，柜員的權(quán)限卡要按照事權(quán)進(jìn)行劃分，對各項業(yè)務(wù)進(jìn)行嚴(yán)格的審查和按流程規(guī)定辦理。
(4)深入開展內(nèi)控合規(guī)教育，提高風(fēng)險防范意識和自我保護(hù)意識的教育，認(rèn)真學(xué)習(xí)各項規(guī)章制度，嚴(yán)格按照操作規(guī)程辦理業(yè)務(wù)，不斷強化員工風(fēng)險象環(huán)生防范意識，從思想、經(jīng)營理念產(chǎn)，全面風(fēng)險管理、職業(yè)道德和行為習(xí)慣上培育良好的風(fēng)險控制文化，形成一種風(fēng)險管理從有責(zé)的內(nèi)控氛圍。
通過合規(guī)教育活動找到了自我正確的價值取向與是非標(biāo)準(zhǔn)，對提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)的執(zhí)行制度的自覺性有了更高的要求。
內(nèi)控培訓(xùn)心得篇七
在職場中，無論是對于企業(yè)還是個人的成長，運營內(nèi)控都是至關(guān)重要的一環(huán)。為了提高自己的專業(yè)能力和水平，我參加了一次關(guān)于運營內(nèi)控方面的培訓(xùn)。通過這次培訓(xùn)，我受益匪淺，獲得了許多有關(guān)運營內(nèi)控的新知識和實踐經(jīng)驗。以下是我的心得體會。
首先，在培訓(xùn)的第一天，我們學(xué)習(xí)了運營內(nèi)控的基本概念和原則。運營內(nèi)控是指通過制定一系列規(guī)章制度和流程，確保企業(yè)運營活動的合規(guī)性、高效性和風(fēng)險防范能力。了解這些基本概念對于掌握運營內(nèi)控的核心內(nèi)容和方法是至關(guān)重要的。同時，我們還學(xué)習(xí)了企業(yè)內(nèi)部控制的法律和道德義務(wù)，并且通過案例分析了一些運營內(nèi)控失誤的后果。這個過程讓我深刻意識到運營內(nèi)控對企業(yè)的重要性和高風(fēng)險。
其次，在培訓(xùn)的第二天，我們學(xué)習(xí)了如何建立和設(shè)計運營內(nèi)控體系。運營內(nèi)控體系是企業(yè)在運營過程中通過一系列內(nèi)控措施來預(yù)防和控制風(fēng)險的機制。我們學(xué)習(xí)了企業(yè)內(nèi)部控制的基本原則和目標(biāo)，并了解了一些常見的內(nèi)部控制方法和工具。例如，建立規(guī)范的管理制度和流程，制定科學(xué)可行的目標(biāo)和預(yù)算，建立健全的監(jiān)督機制和績效評價體系等等。通過這些學(xué)習(xí)，我逐漸明白了如何根據(jù)企業(yè)的特點和需求，設(shè)計一個適合的運營內(nèi)控體系，并能有效地評估和提升其效果。
然后，在培訓(xùn)的第三天，我們學(xué)習(xí)了如何實施和執(zhí)行運營內(nèi)控措施。運營內(nèi)控的效果取決于它的實施和執(zhí)行情況。一套完善的控制措施如果不能被員工真正執(zhí)行，將無法發(fā)揮效果。因此，我們學(xué)習(xí)了如何制定明確的管理制度和工作流程，如何培訓(xùn)和激勵員工按照規(guī)定執(zhí)行內(nèi)控措施，以及如何建立有效的內(nèi)控檢查和反饋機制。通過這些學(xué)習(xí)，我意識到在實施和執(zhí)行運營內(nèi)控措施時，強調(diào)員工的積極性和責(zé)任感是至關(guān)重要的。
最后，在培訓(xùn)的最后一天，我們進(jìn)行了實踐演練和案例分析。通過模擬企業(yè)的運營內(nèi)控情景，我們考察了自己在運營內(nèi)控方面的能力和應(yīng)對風(fēng)險的能力。同時，我們還分析了一些企業(yè)運營內(nèi)控失誤的案例，并討論了如何避免類似的錯誤。這個過程讓我更加深刻地認(rèn)識到運營內(nèi)控是一項需要不斷實踐和優(yōu)化的工作，沒有絕對的完美，只有不斷改進(jìn)和提升。
通過這次運營內(nèi)控培訓(xùn)，我對于運營內(nèi)控的重要性和實踐方法有了更深入的理解。我相信這些知識和經(jīng)驗一定能幫助我在工作中更好地運用運營內(nèi)控，提高工作效率，降低風(fēng)險，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。同時，這次培訓(xùn)還讓我認(rèn)識到自身的不足之處，激勵我不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步。我會將學(xué)到的知識與實踐經(jīng)驗與同事們分享，共同提高運營內(nèi)控水平，為企業(yè)的健康發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
內(nèi)控培訓(xùn)心得篇八
王老師把內(nèi)控管理講得文思泉涌，滔滔不絕；但無論多么完美的內(nèi)控制度，如果得不到有效的執(zhí)行，也只能是聾子的耳朵——一種擺設(shè)而已。通過這次培訓(xùn)，使我對企業(yè)內(nèi)控管理有了更加深刻的認(rèn)識。
首先，規(guī)范是防范操作風(fēng)險的需要。全面防范風(fēng)險，提升經(jīng)營管理水平的需要。因為成本控制、風(fēng)險控制、是企業(yè)核心要素具有一定關(guān)系，能為企業(yè)創(chuàng)造價值，而且有效的內(nèi)控管理能將不合規(guī)的風(fēng)險消除于無形。
其次，規(guī)范是完善內(nèi)控制度體系的需要。企業(yè)賴以生存的質(zhì)量效益源于依法合規(guī)經(jīng)營，源于產(chǎn)生質(zhì)量和效益的每一個環(huán)節(jié)，源于每一個崗位的員工。所以企業(yè)的發(fā)展一定要以合法、合規(guī)經(jīng)營為前提，這樣才能從源頭上預(yù)防風(fēng)險。
那么，怎樣才能使內(nèi)控管理深入人心，我認(rèn)為主要以下幾個方面：一要執(zhí)行能力到位。根據(jù)自身建立以提高執(zhí)行力為目標(biāo)的制度體系。加大制度的.執(zhí)行力度，引導(dǎo)員工由“要我執(zhí)行制度”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙獔?zhí)行制度”，做到有章必循，違章必究，形成制度制約。
二是不斷創(chuàng)新操作流程和管理制度，對實踐證明仍然行之有效的管理辦法，必須堅持，制定合理內(nèi)控程序以及合理內(nèi)控流程及員工行為準(zhǔn)則等合理合規(guī)的指南。
三是培養(yǎng)員工良好習(xí)慣，堅持按照內(nèi)控操作規(guī)程處理每一筆業(yè)務(wù)，把習(xí)慣性的合規(guī)操作工作嵌入各項業(yè)務(wù)活動之中，讓合規(guī)的習(xí)慣動作成為習(xí)慣的合規(guī)操作。
四是監(jiān)督管理到位。完善業(yè)務(wù)發(fā)展與內(nèi)控管理并重的績效考核辦法，建立風(fēng)險防范的監(jiān)督機制。內(nèi)控管理落實情況考核納入業(yè)績考核指標(biāo)體系，并作為衡量工作績效的指標(biāo)之一，使其和領(lǐng)導(dǎo)業(yè)績、員工收入緊密掛鉤。
五是對內(nèi)控管理工作做得好給予保護(hù)、表揚或獎勵；對履行內(nèi)控工作中僅有微小偏差或偶然失誤、且未造成不良后果的，予以從輕處理；對存在或隱瞞違規(guī)問題、造成不良后果者，要按照規(guī)定給予處罰，追究責(zé)任。
六要榜樣作用到位。“榜樣的力量是無窮的”。正面典型是旗幟，可以啟迪心靈，引路導(dǎo)航；反面典型是警鐘，可以敲山震虎，引以為鑒。黨員、領(lǐng)導(dǎo)干部要率先垂范，身體力行，給下屬員工做好帶頭作用。
內(nèi)控培訓(xùn)心得篇九
我非常珍視這次內(nèi)控培訓(xùn)的機會，這不僅是一次專業(yè)的知識更新，也是對我們職業(yè)素養(yǎng)的提升。這次的培訓(xùn)，讓我深刻理解到內(nèi)控的重要性，內(nèi)控不僅是企業(yè)防范風(fēng)險的關(guān)鍵，也是提升企業(yè)競爭力的關(guān)鍵。
在培訓(xùn)中，我們深入了解了內(nèi)控的概念和原則，以及內(nèi)控如何在實際操作中幫助企業(yè)防范風(fēng)險，提高運營效率。我們學(xué)習(xí)了內(nèi)控的關(guān)鍵要素，如控制環(huán)境、風(fēng)險評估、控制活動、信息與溝通以及監(jiān)督與評估。這些知識不僅讓我對內(nèi)控有了更全面的理解，也讓我明白了內(nèi)控在日常工作中的實際應(yīng)用。
我深刻感受到內(nèi)控培訓(xùn)的實用性和針對性。培訓(xùn)師以生動的.案例和實際操作演示，讓我們更好地理解了內(nèi)控的重要性。他們強調(diào)的內(nèi)控理念和實際操作方法，讓我更加明白了內(nèi)控對于企業(yè)的重要性，以及我們?nèi)绾卧趯嶋H工作中運用這些知識。
通過這次培訓(xùn)，我不僅對內(nèi)控有了更深入的理解，也提升了我的職業(yè)素養(yǎng)。我認(rèn)識到，內(nèi)控工作不僅需要專業(yè)的知識和技能，更需要堅定的信念和責(zé)任心。我更加明白了，內(nèi)控工作對于企業(yè)的重要性，以及我們?nèi)绾卧趯嶋H工作中運用這些知識。
總的來說，這次內(nèi)控培訓(xùn)是一次非常寶貴的經(jīng)歷。我從中學(xué)到了很多，不僅對內(nèi)控有了更深入的理解，也提升了我的職業(yè)素養(yǎng)。我期待在未來的工作中，將我所學(xué)的知識運用到實際工作中，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
內(nèi)控培訓(xùn)心得篇十
“思考方式?jīng)Q定行為和成就。”必須讓合規(guī)的觀念和意識滲透到每一個員工的血液中，滲透到每個崗位、每個業(yè)務(wù)操作環(huán)節(jié)中，營造“重操守、講合規(guī)、促案防”的。良好氛圍，促使所有員工在開展經(jīng)營管理工作時能夠遵循法律、規(guī)則和標(biāo)準(zhǔn)。一是強化法紀(jì)意識。積極開展法制教育，增強員工的防范意識、法律意識；用現(xiàn)實的案例教育身邊的人，使員工將法紀(jì)規(guī)范熔鑄在自己思想中。
引導(dǎo)員工加強自身修養(yǎng)，學(xué)會心理調(diào)控，不盲目與人攀比，防微杜漸，面對各種誘惑保持高度的警覺性；正確處理好群體與個體、個體與社會、個體與個體利益得失的矛盾。三是強化自覺意識。引導(dǎo)員工樹立正確的人生觀和價值觀，自覺地運用各種社會規(guī)范指導(dǎo)和檢點自己的行為，使自己循規(guī)蹈矩。四是強化集體意識。引導(dǎo)每個員工珍愛集體榮譽，關(guān)心集體的共同利益、共同目標(biāo)、共同榮譽，增強集體觀念。
根據(jù)自身的改革和發(fā)展的形勢，制定盡可能詳盡的業(yè)務(wù)規(guī)章制度和操作流程，建立以提高執(zhí)行力為目標(biāo)的制度體系。一是加大制度的執(zhí)行力度，引導(dǎo)員工增強利用制度自我保護(hù)意識，由“要我執(zhí)行制度”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙獔?zhí)行制度”，做到有章必循，違章必究，形成制度制約。二是不斷創(chuàng)新操作流程和管理制度，對實踐證明仍然行之有效的管理辦法，必須堅持，制定合規(guī)經(jīng)營程序以及合規(guī)手冊、員工行為準(zhǔn)則等合規(guī)指南，為員工恰當(dāng)執(zhí)行法律、規(guī)則和準(zhǔn)則提供指導(dǎo)。
堅持按照操作規(guī)程處理每一筆業(yè)務(wù)，把習(xí)慣性的合規(guī)操作工作嵌入各項業(yè)務(wù)活動之中，讓合規(guī)的`習(xí)慣動作成為習(xí)慣的合規(guī)操作。四是正確處理好合規(guī)經(jīng)營與業(yè)務(wù)發(fā)展的辨證關(guān)系，只有合規(guī)經(jīng)營，業(yè)務(wù)才能更好更快地發(fā)展，在合規(guī)的基礎(chǔ)上創(chuàng)新，在創(chuàng)新的平臺上達(dá)到更高質(zhì)量和更有效益的合規(guī)。
完善業(yè)務(wù)發(fā)展與合理管理并重的績效考核辦法，建立風(fēng)險防范的監(jiān)督機制。一是將合規(guī)經(jīng)營落實情況考核納入業(yè)績考核指標(biāo)體系，并作為衡量各單位工作績效的指標(biāo)之一，使其和領(lǐng)導(dǎo)業(yè)績、員工收入緊密掛鉤。二是建立獎罰并重的專項考核激勵機制。
對合規(guī)工作做得好或?qū)εe報、抵制違規(guī)有貢獻(xiàn)者給予保護(hù)、表揚或獎勵；對履行工作職責(zé)中僅有微小偏差或偶然失誤、且未造成不良后果的，予以免責(zé)或從輕處理；對存在或隱瞞違規(guī)問題、造成不良后果者，要按照規(guī)定給予處罰，追究責(zé)任。三是建立溝通制度。制度不是放在案頭的裝飾品，它需要管理人員經(jīng)常地向員工宣講，不厭其煩地溝通、解釋、提醒，制度才能得以執(zhí)行。
“榜樣的力量是無窮的”。正面典型是旗幟，可以啟迪心靈，引路導(dǎo)航；反面典型是警鐘，可以敲山震虎，以之為鑒。一是領(lǐng)導(dǎo)干部要率先垂范，身體力行，給下屬員工做出合規(guī)操作的良好示范。
內(nèi)控培訓(xùn)心得篇十一
時間過得飛快，為期兩天的內(nèi)控培訓(xùn)已經(jīng)結(jié)束了，但是內(nèi)心卻還留存著很多的內(nèi)控知識和思考。這次的培訓(xùn)給我留下了深刻的印象，讓我更深入地了解了內(nèi)控的理念、原則和實踐。
第一天的主要內(nèi)容是內(nèi)控的基礎(chǔ)知識和原則的介紹。我們聽到了內(nèi)控的先驅(qū)者和實踐者們的演講，包括coso和cosoasia的專家們。他們的演講不僅富有深度和廣度，而且充滿了生動的案例，讓我更加深入地理解了內(nèi)控的重要性和必要性。我認(rèn)識到內(nèi)控不僅是一個企業(yè)內(nèi)部的管理框架，更是一種企業(yè)文化、一種管理哲學(xué)。內(nèi)控的重要性不僅在于合規(guī)，更在于風(fēng)險的控制和企業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展。
第二天的主要內(nèi)容是內(nèi)控的實際操作和實踐經(jīng)驗的分享。我們聽取了一些公司內(nèi)部內(nèi)控負(fù)責(zé)人的演講，他們分享了內(nèi)控體系建設(shè)的過程、方法和經(jīng)驗，讓我對內(nèi)控的實際操作有了更直觀的了解。我也看到了內(nèi)控工作的重要性和挑戰(zhàn)性。內(nèi)控工作需要全員參與，需要不斷地優(yōu)化和改進(jìn)，需要不斷地學(xué)習(xí)和創(chuàng)新。
這次的培訓(xùn)讓我對內(nèi)控有了更深入的理解和認(rèn)識。我深刻地認(rèn)識到內(nèi)控不僅是一個企業(yè)內(nèi)部的管理框架，更是一種企業(yè)文化、一種管理哲學(xué)。內(nèi)控的重要性不僅在于合規(guī)，更在于風(fēng)險的控制和企業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展。我也意識到內(nèi)控工作的.挑戰(zhàn)性和復(fù)雜性，需要不斷地學(xué)習(xí)和創(chuàng)新，不斷提高自己的專業(yè)素質(zhì)和能力。
最后，我要感謝這次的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)的機會。這次的培訓(xùn)讓我有了更深入的理解和認(rèn)識，讓我更好地了解了內(nèi)控的理念、原則和實踐。我也學(xué)到了很多新的知識和技能，提高了自己的專業(yè)素質(zhì)和能力。我相信這次的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)會對我的工作和生活產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響和改變。
內(nèi)控培訓(xùn)心得篇十二
我非常有幸參與了公司組織的內(nèi)控培訓(xùn)，這次的培訓(xùn)是在20xx年3月12日至3月14日，地點在__酒店。這次的內(nèi)控培訓(xùn)讓我受益匪淺，不僅加深了我對內(nèi)控的理解，也讓我明白了內(nèi)控的重要性。
這次培訓(xùn)的主講人是公司的財務(wù)總監(jiān)，他詳細(xì)地講解了內(nèi)控的基本概念、原則和策略。我深刻地理解到內(nèi)控并不僅僅是幾個文件和制度，而是一種企業(yè)文化，一種讓公司能夠持續(xù)健康發(fā)展的關(guān)鍵。內(nèi)控的目的是保護(hù)公司的資產(chǎn)安全，確保公司的運營效率和準(zhǔn)確性，以及提高公司的透明度和誠信度。
在培訓(xùn)過程中，我深刻體驗到了內(nèi)控的重要性。我明白了一個有效的內(nèi)控系統(tǒng)是如何幫助公司防范風(fēng)險，如何保護(hù)公司的`資產(chǎn)，以及如何提高公司的運營效率的。此外，我也學(xué)到了如何在實際工作中應(yīng)用內(nèi)控的原則和技術(shù)，比如如何進(jìn)行風(fēng)險評估，如何制定適當(dāng)?shù)目刂拼胧绾芜M(jìn)行有效的內(nèi)部監(jiān)督等。
這次培訓(xùn)也讓我反思了自己的工作，我意識到自己在內(nèi)控方面還有很多需要提高的地方。我決心在未來的工作中更加注意內(nèi)控，遵守公司的規(guī)章制度，提高自己的專業(yè)素養(yǎng)。我也將積極參與到公司的內(nèi)控體系建設(shè)中，為公司的健康發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。
總結(jié)起來，這次內(nèi)控培訓(xùn)讓我更加深刻地認(rèn)識到內(nèi)控的重要性，也讓我更加清晰地理解了內(nèi)控的概念和原則。我深感這次培訓(xùn)的價值，希望公司能繼續(xù)組織這樣的培訓(xùn)，讓所有的員工都能從中受益。
內(nèi)控培訓(xùn)心得篇十三
我作為基層網(wǎng)點的一名普通員工由于我目前的崗位為法人客戶經(jīng)理，所以在崗位相關(guān)方面的規(guī)定有一定認(rèn)識，以下是我的一點心得體會。
銀行的業(yè)務(wù)特點決定了每個業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)都具有潛在的風(fēng)險作為法人企業(yè)也同樣會受到風(fēng)險波及的不良影響，顯然成了各方面所關(guān)注的焦點。
目前受美國次貸危機的'影響，為有著良好業(yè)務(wù)關(guān)系且發(fā)展前景良好的小企業(yè)在關(guān)鍵時刻雪中送碳，使寧波地區(qū)經(jīng)濟水平不會因次貸危機受到過大影響。
2、落實保密規(guī)定。
真正做到“一人一碼、以碼定責(zé)”。涉及到我行的商業(yè)秘密例如企業(yè)的授信額度、貼現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)等不能透露給企業(yè)為其提供便利。根據(jù)權(quán)責(zé)分明原則，部分行內(nèi)信息也不能透露給其他部門人員。
如何讓每個員工都做到合規(guī)辦事對于企業(yè)來說是一項十分艱巨但又不可回避的任務(wù)合規(guī)合法辦理業(yè)務(wù)，為工行美好的明天而奮斗。
內(nèi)控培訓(xùn)心得篇十四
我非常珍視在內(nèi)控培訓(xùn)中所獲得的經(jīng)歷和學(xué)到的知識。這次培訓(xùn)給我?guī)砹嗽S多深刻的感悟和認(rèn)知，讓我明白了內(nèi)控管理的重要性以及如何更好地在實際工作中應(yīng)用這些知識和技能。
在培訓(xùn)期間，我們學(xué)習(xí)了內(nèi)控的基本概念和原則，包括風(fēng)險評估、控制設(shè)計和實施等方面的知識。同時，我們還深入了解了內(nèi)控在企業(yè)中的實際應(yīng)用，包括如何識別和評估風(fēng)險，如何設(shè)計和實施控制措施等。這些知識不僅讓我對內(nèi)控有了更全面的了解，也讓我明白了內(nèi)控在企業(yè)運營和管理中的重要作用。
通過培訓(xùn)，我深刻認(rèn)識到內(nèi)控管理的重要性。內(nèi)控是企業(yè)風(fēng)險管理的.核心，它能夠幫助企業(yè)有效地識別和評估風(fēng)險，并采取相應(yīng)的措施來控制和減少風(fēng)險。同時，內(nèi)控還可以幫助企業(yè)提高運營效率，保證財務(wù)報告的準(zhǔn)確性和可靠性，從而保護(hù)企業(yè)的資產(chǎn)安全。
此外，我還學(xué)到了如何更好地應(yīng)用內(nèi)控知識和技能。首先，我學(xué)會了如何進(jìn)行風(fēng)險評估，識別和評估潛在的風(fēng)險，并采取相應(yīng)的措施來減少這些風(fēng)險。其次，我學(xué)會了如何設(shè)計和實施控制措施，包括制定政策和程序、實施控制措施、監(jiān)督和檢查等。這些技能和知識將對我未來的工作產(chǎn)生積極的影響，幫助我更好地應(yīng)對內(nèi)控管理方面的挑戰(zhàn)。
總之，這次內(nèi)控培訓(xùn)給我?guī)砹撕芏嗍斋@和啟示。我深刻認(rèn)識到內(nèi)控管理的重要性，并學(xué)會了如何更好地應(yīng)用內(nèi)控知識和技能。這次培訓(xùn)對我來說是一次非常寶貴的經(jīng)歷，讓我更加自信和有能力應(yīng)對內(nèi)控管理方面的挑戰(zhàn)。
內(nèi)控培訓(xùn)心得篇十五
經(jīng)9月12日和9月26兩個下午的內(nèi)控培訓(xùn)，通過培訓(xùn)老師對內(nèi)控知識的講解和案例的分析，使我對企業(yè)內(nèi)部控制有了全面認(rèn)識。企業(yè)內(nèi)部控制是一整套完整的體系，它由組織架構(gòu)、發(fā)展戰(zhàn)略、人力資源、社會責(zé)任、企業(yè)文化、資金活動、采購業(yè)務(wù)、資產(chǎn)管理、銷售業(yè)務(wù)等各個部分組成。每一部分都是不可或缺的，都是企業(yè)內(nèi)部控制正常運行的必要條件?，F(xiàn)將本人對這次培訓(xùn)談?wù)勛约旱目捶ê腕w會：
（一）對內(nèi)部控制內(nèi)涵的正確認(rèn)識。在沒有接受培訓(xùn)之前，我認(rèn)為內(nèi)部控制就是制定企業(yè)規(guī)章制度，內(nèi)部控制主要是會計和審計部門的工作，內(nèi)部控制就是為了防止貪污舞弊。直到培訓(xùn)老師開始介紹內(nèi)部控制時，我才發(fā)現(xiàn)之前對內(nèi)部控制的認(rèn)識是不當(dāng)?shù)?。所謂內(nèi)部控制，從靜態(tài)角度講，就是企業(yè)為了確保會計信息可靠、企業(yè)資產(chǎn)安全和完整、經(jīng)營效率之提高，以及各種法規(guī)制度的有效執(zhí)行，所制定的各種控制措施、程序和方法。從動態(tài)角度講，就是上述控制措施、控制程序和控制方法的執(zhí)行，以及實現(xiàn)其會計信息可靠、企業(yè)資產(chǎn)安全、經(jīng)營效率提高、有關(guān)法規(guī)得以執(zhí)行等管理目標(biāo)的過程。
情更要控，一切經(jīng)營管理活動無不在其控制之下進(jìn)行，沒有例外與“個案”處理。
如何完善內(nèi)控體系？首先我本人認(rèn)為：增強自律意識是根本。一切活動離不開人，人是生產(chǎn)力中最活的因素，內(nèi)部控制不能例外。良好的內(nèi)部控制既是經(jīng)營管理者設(shè)計構(gòu)造的產(chǎn)物，也是其遵循維護(hù)的結(jié)果。如果說設(shè)計構(gòu)造不易，那么有顏色遵循維護(hù)則更難。因為，需要持之以恒孜孜不倦，一以貫之。從這一意義上說，自律意識牢固樹立之日，才是內(nèi)部控制運行完全到位之時。
增強自律意識，從基本面來看，就是要增強全員的自律意識。即：每位員工首先要強化按規(guī)章制度辦事的觀念，不再是憑“經(jīng)驗”操作。其次，要樹立制度面前人人平等的信念，不再是惟命是從。再者，要樹立內(nèi)部控制人人有責(zé)，從我做起的思想，不再是事不關(guān)己，高高掛起。
增強自律意識，從重點對象看，就是要增強各級經(jīng)營管理班子的自律意識，真正做到經(jīng)營與管理兩手抓，業(yè)務(wù)發(fā)展與內(nèi)控建設(shè)兩手抓，效益與守規(guī)兩手抓，做自律的表率。不能出“現(xiàn)管理層凌駕 ”現(xiàn)象。
增強自律意識可以從學(xué)習(xí)教育、剖析典型、調(diào)整人員等三方面入手。一線操作人員要做到業(yè)務(wù)再忙不忘學(xué)習(xí)規(guī)章制度；通過學(xué)習(xí)，要教育每位員工知道該做什么，不該做什么，從而有的放矢開展各項業(yè)務(wù)。要剖析正反兩方面典型，使全體員工能夠在學(xué)習(xí)經(jīng)驗上有標(biāo)桿，吸取教訓(xùn)上有對象。要頂住一切壓力，對那些置內(nèi)控制度于不顧的我行我素者，果敢地進(jìn)行調(diào)整，直到清理出隊伍，以儆效尤。
綜上所述，通過對內(nèi)控制課程的學(xué)習(xí)，使我在今后的工作中，增強責(zé)任意識是重點，更要不斷的學(xué)習(xí)新的知識，不斷的充實自己，因企業(yè)規(guī)模越來越大，對于我來說是一個新的挑戰(zhàn)，所以我更要有積極的工作態(tài)度，對待每一項工作都要有主動意識，不管在工作中會遇到什么樣的問題，都要想方設(shè)法解決問題，來完成任務(wù)。
建議：對于公司，由于是貿(mào)易型企業(yè)向制造型企業(yè)轉(zhuǎn)型，沒有生產(chǎn)運行管理部門，下屬企業(yè)生產(chǎn)管理水平參差不齊，建議通過內(nèi)部審計這一手段，對生產(chǎn)運行提出要求，使得下屬企業(yè)在生產(chǎn)管理上提高到一定水平。
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王老師把內(nèi)控管理講得文思泉涌，滔滔不絕；但無論多么完美的內(nèi)控制度，如果得不到有效的執(zhí)行，也只能是聾子的耳朵——一種擺設(shè)而已。通過這次培訓(xùn)，使我對企業(yè)內(nèi)控管理有了更加深刻的認(rèn)識。
首先，規(guī)范是防范操作風(fēng)險的需要。全面防范風(fēng)險，提升經(jīng)營管理水平的需要。因為成本控制、風(fēng)險控制、是企業(yè)核心要素具有一定關(guān)系，能為企業(yè)創(chuàng)造價值，而且有效的`內(nèi)控管理能將不合規(guī)的風(fēng)險消除于無形。
其次，規(guī)范是完善內(nèi)控制度體系的需要。企業(yè)賴以生存的質(zhì)量效益源于依法合規(guī)經(jīng)營，源于產(chǎn)生質(zhì)量和效益的每一個環(huán)節(jié)，源于每一個崗位的員工。所以企業(yè)的發(fā)展一定要以合法、合規(guī)經(jīng)營為前提，這樣才能從源頭上預(yù)防風(fēng)險。
那么，怎樣才能使內(nèi)控管理深入人心，我認(rèn)為主要以下幾個方面： 一要執(zhí)行能力到位。根據(jù)自身建立以提高執(zhí)行力為目標(biāo)的制度體系。加大制度的執(zhí)行力度，引導(dǎo)員工由“要我執(zhí)行制度”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙獔?zhí)行制度”，做到有章必循，違章必究，形成制度制約。
二是不斷創(chuàng)新操作流程和管理制度，對實踐證明仍然行之有效的管理辦法，必須堅持，制定合理內(nèi)控程序以及合理內(nèi)控流程及員工行為準(zhǔn)則等合理合規(guī)的指南。
三是培養(yǎng)員工良好習(xí)慣，堅持按照內(nèi)控操作規(guī)程處理每一筆業(yè)務(wù)，把習(xí)慣性的合規(guī)操作工作嵌入各項業(yè)務(wù)活動之中，讓合規(guī)的習(xí)慣動作成為習(xí)慣的合規(guī)操作。
四是監(jiān)督管理到位。完善業(yè)務(wù)發(fā)展與內(nèi)控管理并重的績效考核辦法，建立風(fēng)險防范的監(jiān)督機制。內(nèi)控管理落實情況考核納入業(yè)績考核指標(biāo)體系，并作為衡量工作績效的指標(biāo)之一，使其和領(lǐng)導(dǎo)業(yè)績、員工收入緊密掛鉤。
五是對內(nèi)控管理工作做得好給予保護(hù)、表揚或獎勵；對履行內(nèi)控工作中僅有微小偏差或偶然失誤、且未造成不良后果的，予以從輕處理；對存在或隱瞞違規(guī)問題、造成不良后果者，要按照規(guī)定給予處罰，追究責(zé)任。
六要榜樣作用到位?！鞍駱拥牧α渴菬o窮的”。正面典型是旗幟，可以啟迪心靈，引路導(dǎo)航；反面典型是警鐘，可以敲山震虎，引以為鑒。黨員、領(lǐng)導(dǎo)干部要率先垂范，身體力行，給下屬員工做好帶頭作用。
內(nèi)控培訓(xùn)心得篇十六
進(jìn)過午的內(nèi)控培訓(xùn)，通過培訓(xùn)老師對內(nèi)控知識的講解和案例的分析，使我對企業(yè)內(nèi)部控制有了全面認(rèn)識和學(xué)習(xí)心得。下面是本站小編為大家收集整理的內(nèi)控培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得，歡迎大家閱讀。
通過此次學(xué)習(xí)活動，結(jié)合我平時在工作中的實際情況，對職業(yè)道德誠信，合規(guī)操作意識和臨督防范意識有了更深一層的認(rèn)識?，F(xiàn)就此學(xué)習(xí)活動的心得總結(jié)如下幾點。
(1)加強合規(guī)文化學(xué)習(xí)，落實合規(guī)制度。合規(guī)文化所成的。
規(guī)章制度。
是框架，是我們柜員進(jìn)行合規(guī)操作的前提，是我們金融幾十年經(jīng)營教訓(xùn)的精華，只有按章辦事，我們才有保護(hù)自己的權(quán)益。
(2)提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，加強風(fēng)險象環(huán)生防范意識。合規(guī)的貫徹執(zhí)行，是以金融業(yè)務(wù)知識為基矗合規(guī)制度的每一個項目，我們都可以從金融業(yè)務(wù)知識中找到答案，應(yīng)該說加強自身業(yè)務(wù)素質(zhì)的培養(yǎng)，就是從源頭上認(rèn)識合規(guī)文化。我們柜面制度雖然健全，但我們的經(jīng)營大持續(xù)，我們的業(yè)務(wù)在拓展，難免有一些制度不完善，這就要求我們多加強自身的積累，對新業(yè)務(wù)的風(fēng)險點有深刻的認(rèn)識，防范于未然。
(3)強化柜面風(fēng)險象環(huán)生管理工作。對柜面崗位設(shè)置和人員配置進(jìn)行合理安排，嚴(yán)格要求不相容。
崗位職責(zé)。
相互分離，柜員的權(quán)限卡要按照事權(quán)進(jìn)行劃分，對各項業(yè)務(wù)進(jìn)行嚴(yán)格的審查和按流程規(guī)定辦理。
(4)深入開展內(nèi)控合規(guī)教育，提高風(fēng)險防范意識和自我保護(hù)意識的教育，認(rèn)真學(xué)習(xí)各項規(guī)章制度，嚴(yán)格按照操作規(guī)程辦理業(yè)務(wù)，不斷強化員工風(fēng)險象環(huán)生防范意識，從思想、經(jīng)營理念產(chǎn)，全面風(fēng)險管理、職業(yè)道德和行為習(xí)慣上培育良好的風(fēng)險控制文化，形成一種風(fēng)險管理從有責(zé)的內(nèi)控氛圍。
通過合規(guī)教育活動找到了自我正確的價值取向與是非標(biāo)準(zhǔn)，對提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)的執(zhí)行制度的自覺性有了更高的要求。
合規(guī)運營是銀行穩(wěn)健運行的內(nèi)在要求。也是防范金融案件的基本前提，是每一個員工必須履行的職責(zé)，同時也是保障自己的切身利益的有力武器。通過開展“內(nèi)控與合規(guī)建設(shè)”活動，作為一名柜員，我對合規(guī)有了更加深刻的認(rèn)識。合規(guī)操作涉及農(nóng)行各條線、各部門、覆蓋農(nóng)業(yè)銀行的每一個環(huán)節(jié)，我們必須將合規(guī)意識滲透到每一名員工，使其明確合規(guī)經(jīng)營的重大性及緊迫性。通過此次活動，結(jié)合我平時在工作中的實際情況。對職業(yè)道德誠信、合規(guī)操作意識和監(jiān)督防范意識有了更深一層的認(rèn)識?，F(xiàn)就學(xué)習(xí)活動。
心得體會。
做如下幾點總結(jié)：
一、要做好政治思想和職業(yè)道德教育，樹立正確的人生觀、價值觀，自覺抵制腐朽思想的侵蝕。嚴(yán)于守紀(jì)做到警鐘常敲，預(yù)防針常打，做好監(jiān)督管理，健全要害崗位，重要環(huán)節(jié)輪崗，異地交流制度相互制衡機制。
二、提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，加強風(fēng)險防范意識。合規(guī)的貫徹執(zhí)行是以金融業(yè)務(wù)知識為基礎(chǔ)。合規(guī)制度的每一個項目，我們都可以從金融業(yè)務(wù)知識中找到答案，應(yīng)該說加強自身業(yè)務(wù)素質(zhì)的培養(yǎng)，就是從源頭上認(rèn)識合規(guī)文化，所以要自覺學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，認(rèn)真按操作規(guī)程辦理業(yè)務(wù)，真正履行職責(zé)。
三、加強各項規(guī)章制度及手續(xù)的落實。加強“三查”制度的落實，事前調(diào)查，結(jié)合本網(wǎng)點的具體情況，合理結(jié)構(gòu)，優(yōu)化手續(xù)，以促進(jìn)辦理前的規(guī)范化，嚴(yán)格適中審查環(huán)節(jié)、對不符規(guī)定的一律給予退回。保證在事中環(huán)節(jié)不存在隱患和出現(xiàn)漏洞，事后整攻放在最后，關(guān)注業(yè)務(wù)的事后情況，如發(fā)現(xiàn)不良事態(tài)苗頭，及時采取措施，化解風(fēng)險。
總之，通過這次合規(guī)教育活動，使我找到了自我正確的價值取向與是非標(biāo)準(zhǔn)，找到了工作立足點，增強了合規(guī)辦理和合規(guī)經(jīng)營意識。通過對相關(guān)制度的深入學(xué)習(xí)，對提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和執(zhí)行制度的自覺性有了更高的要求，增強了識別和控制業(yè)務(wù)上的各種風(fēng)險的抵御能力，積極規(guī)范了操作行為和消費風(fēng)險隱患。樹立了對農(nóng)行工作的信心，增強了維護(hù)農(nóng)行利益的責(zé)任心和使命感。
經(jīng)9月12日和9月26兩個下午的內(nèi)控培訓(xùn)，通過培訓(xùn)老師對內(nèi)控知識的講解和案例的分析，使我對企業(yè)內(nèi)部控制有了全面認(rèn)識。企業(yè)內(nèi)部控制是一整套完整的體系，它由組織架構(gòu)、發(fā)展戰(zhàn)略、人力資源、社會責(zé)任、企業(yè)文化、資金活動、采購業(yè)務(wù)、資產(chǎn)管理、銷售業(yè)務(wù)等各個部分組成。每一部分都是不可或缺的，都是企業(yè)內(nèi)部控制正常運行的必要條件?，F(xiàn)將本人對這次培訓(xùn)談?wù)勛约旱目捶ê腕w會：
(一)對內(nèi)部控制內(nèi)涵的正確認(rèn)識。在沒有接受培訓(xùn)之前，我認(rèn)為內(nèi)部控制就是制定企業(yè)規(guī)章制度，內(nèi)部控制主要是會計和審計部門的工作，內(nèi)部控制就是為了防止貪污舞弊。直到培訓(xùn)老師開始介紹內(nèi)部控制時，我才發(fā)現(xiàn)之前對內(nèi)部控制的認(rèn)識是不當(dāng)?shù)?。所謂內(nèi)部控制，從靜態(tài)角度講，就是企業(yè)為了確保會計信息可靠、企業(yè)資產(chǎn)安全和完整、經(jīng)營效率之提高，以及各種法規(guī)制度的有效執(zhí)行，所制定的各種控制措施、程序和方法。從動態(tài)角度講，就是上述控制措施、控制程序和控制方法的執(zhí)行，以及實現(xiàn)其會計信息可靠、企業(yè)資產(chǎn)安全、經(jīng)營效率提高、有關(guān)法規(guī)得以執(zhí)行等管理目標(biāo)的過程。
情更要控，一切經(jīng)營管理活動無不在其控制之下進(jìn)行，沒有例外與“個案”處理。
如何完善內(nèi)控體系?首先我本人認(rèn)為：增強自律意識是根本。一切活動離不開人，人是生產(chǎn)力中最活的因素，內(nèi)部控制不能例外。良好的內(nèi)部控制既是經(jīng)營管理者設(shè)計構(gòu)造的產(chǎn)物，也是其遵循維護(hù)的結(jié)果。如果說設(shè)計構(gòu)造不易，那么有顏色遵循維護(hù)則更難。因為，需要持之以恒孜孜不倦，一以貫之。從這一意義上說，自律意識牢固樹立之日，才是內(nèi)部控制運行完全到位之時。
增強自律意識，從基本面來看，就是要增強全員的自律意識。即：每位員工首先要強化按規(guī)章制度辦事的觀念，不再是憑“經(jīng)驗”操作。其次，要樹立制度面前人人平等的信念，不再是惟命是從。再者，要樹立內(nèi)部控制人人有責(zé)，從我做起的思想，不再是事不關(guān)己，高高掛起。
增強自律意識，從重點對象看，就是要增強各級經(jīng)營管理班子的自律意識，真正做到經(jīng)營與管理兩手抓，業(yè)務(wù)發(fā)展與內(nèi)控建設(shè)兩手抓，效益與守規(guī)兩手抓，做自律的表率。不能出“現(xiàn)管理層凌駕”現(xiàn)象。
增強自律意識可以從學(xué)習(xí)教育、剖析典型、調(diào)整人員等三方面入手。一線操作人員要做到業(yè)務(wù)再忙不忘學(xué)習(xí)規(guī)章制度;通過學(xué)習(xí)，要教育每位員工知道該做什么，不該做什么，從而有的放矢開展各項業(yè)務(wù)。要剖析正反兩方面典型，使全體員工能夠在學(xué)習(xí)經(jīng)驗上有標(biāo)桿，吸取教訓(xùn)上有對象。要頂住一切壓力，對那些置內(nèi)控制度于不顧的我行我素者，果敢地進(jìn)行調(diào)整，直到清理出隊伍，以儆效尤。
綜上所述，通過對內(nèi)控制課程的學(xué)習(xí)，使我在今后的工作中，增強責(zé)任意識是重點，更要不斷的學(xué)習(xí)新的知識，不斷的充實自己，因企業(yè)規(guī)模越來越大，對于我來說是一個新的挑戰(zhàn)，所以我更要有積極的工作態(tài)度，對待每一項工作都要有主動意識，不管在工作中會遇到什么樣的問題，都要想方設(shè)法解決問題，來完成任務(wù)。
建議：對于公司，由于是貿(mào)易型企業(yè)向制造型企業(yè)轉(zhuǎn)型，沒有生產(chǎn)運行管理部門，下屬企業(yè)生產(chǎn)管理水平參差不齊，建議通過內(nèi)部審計這一手段，對生產(chǎn)運行提出要求，使得下屬企業(yè)在生產(chǎn)管理上提高到一定水平。
內(nèi)控培訓(xùn)心得篇十七
這些案件的發(fā)生及教訓(xùn)在我的心靈深處引起了很大的震動，我深刻領(lǐng)會了講話精神，得出了如下幾點體會：
銀行是一個特殊的行業(yè)，特別強調(diào)思想素質(zhì)。要做一名合格的農(nóng)行員工，首先我們要做一個正直誠實的人。從古至今，在銀行業(yè)誠信文化是相當(dāng)重要的。做一名思想素質(zhì)過硬的員工，才能時刻堅守正直誠實的本分，抵制利益的誘惑及權(quán)勢的威壓。
合規(guī)經(jīng)營不能只掛在嘴上，夸夸其談，喊大口號，一到真正處理業(yè)務(wù)時、在操作細(xì)節(jié)上，就把合規(guī)、制度丟在一邊，草草了了，粗枝大葉，工作浮躁，業(yè)務(wù)合規(guī)審查敷衍了事。十案九違規(guī)，案件的發(fā)生就是因為在這些細(xì)節(jié)上沒有堅持合規(guī)操作，只是內(nèi)部或是外部的犯罪分子有機可乘。經(jīng)過數(shù)十年的經(jīng)營和實踐，銀行的.規(guī)章制度可以說是相當(dāng)完善了，如果每筆業(yè)務(wù)的每個環(huán)節(jié)上的每個員工都能夠按照銀行的規(guī)定工作，嚴(yán)格執(zhí)行合規(guī)要求，那么犯罪分子根本就無機可乘。所以要防范案件，關(guān)鍵在于要把合規(guī)落實到位。千萬不能感情代替制度，盲目信任，心存僥幸，把制度弱化，使制度形同虛設(shè)。
我們有些同志認(rèn)為，只要自己管好自己不違規(guī)，不犯法就行了。豈不知我們周圍存在壞人，他們是無孔不入的，之前發(fā)生的幾起案子不就發(fā)生在我們周圍嗎？所以我要提高我的警覺，對照自己的職責(zé)進(jìn)行反思。嚴(yán)格按照規(guī)章制度工作，不能因為這是我熟悉的同事、我們自己行的內(nèi)部員工就放松了警覺，要一視同仁，嚴(yán)格執(zhí)行制度。
明白違規(guī)的嚴(yán)重性質(zhì)；澄清違規(guī)就要問責(zé)的認(rèn)識；業(yè)務(wù)發(fā)展要在健康、合規(guī)的前提下進(jìn)行，不能打著業(yè)務(wù)發(fā)展的幌子進(jìn)行堂而皇之的違規(guī)；拋棄僥幸心理確保每一筆業(yè)務(wù)都合規(guī)；學(xué)會保護(hù)自己，牢固樹立“人情信賴不能代替制度”的從業(yè)觀念，保護(hù)好自己，保護(hù)好自己的同事。
案件發(fā)生的教訓(xùn)是深刻的，我們應(yīng)當(dāng)牢固地樹立合規(guī)意識，嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度，更應(yīng)當(dāng)樹立信心，不斷地學(xué)習(xí)和掌握各項專業(yè)知識和技能，以飽滿的熱情投入到農(nóng)行的事業(yè)中。