通過(guò)制定計(jì)劃，我們可以更好地追蹤和評(píng)估自己的進(jìn)展，及時(shí)調(diào)整行動(dòng)方向。最后，進(jìn)行定期的評(píng)估和反思，以便不斷改進(jìn)計(jì)劃并提升效果。以下是小編為大家收集的一些計(jì)劃范例供參考，希望能夠幫助大家更好地制定計(jì)劃。首先，我們可以根據(jù)工作或?qū)W習(xí)目標(biāo)制定周計(jì)劃，合理安排每天的任務(wù)和時(shí)間分配。其次，針對(duì)長(zhǎng)期目標(biāo)，我們可以制定月度計(jì)劃，明確每個(gè)月的重點(diǎn)和工作計(jì)劃。最后，針對(duì)具體的項(xiàng)目或任務(wù)，我們可以制定詳細(xì)的項(xiàng)目計(jì)劃，包括任務(wù)分解、時(shí)間安排和責(zé)任分配等內(nèi)容。通過(guò)制定合理的計(jì)劃，我們可以更好地組織自己，提高工作效率，實(shí)現(xiàn)我們的目標(biāo)。
項(xiàng)目部工會(huì)年度工作計(jì)劃篇一
20xx年是中國(guó)共產(chǎn)黨建黨xx周年，是國(guó)家“十二五”規(guī)劃的開(kāi)局之年。做好20xx年的工會(huì)工作至關(guān)重要。為此，我們建議新一屆工會(huì)委員會(huì)，要進(jìn)一步加強(qiáng)工會(huì)組織自身建設(shè)和法律宣傳，拓展工作思路；注重勞動(dòng)競(jìng)賽和文體活動(dòng)的開(kāi)展，提高工作效率；注重慰問(wèn)和幫困互助工作，突出人文關(guān)懷；豐富組織和凝聚廣大職工為企業(yè)發(fā)展建功立業(yè)，推動(dòng)企業(yè)工作目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。
要嚴(yán)格按照《工會(huì)法》、《企業(yè)工會(huì)工作條例》和《江蘇省企業(yè)民主管理?xiàng)l例》等相關(guān)法律法規(guī)的要求，結(jié)合工程進(jìn)展情況，做好基層工會(huì)工作委員會(huì)的組建。努力將工會(huì)組織延伸至協(xié)作隊(duì)伍，進(jìn)一步擴(kuò)大工會(huì)工作的覆蓋面。進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目部工委工作的指導(dǎo)，特別加強(qiáng)對(duì)協(xié)作隊(duì)伍工會(huì)小組的管理，使項(xiàng)目部工會(huì)組織網(wǎng)絡(luò)健全、管理有序。
進(jìn)一步加大宣傳力度，不斷規(guī)范工會(huì)會(huì)員的發(fā)展程序，做好工會(huì)會(huì)員的基礎(chǔ)管理工作。針對(duì)會(huì)員分散流動(dòng)的特點(diǎn)，進(jìn)一步完善工會(huì)會(huì)員電子檔案，對(duì)新加入工會(huì)組織的會(huì)員，要及時(shí)登記造冊(cè)，建立會(huì)員檔案，并將入會(huì)批文、“入會(huì)申請(qǐng)表”、“會(huì)員登記表”等相關(guān)資料報(bào)集團(tuán)公司工會(huì)備案；對(duì)于因退休、死亡、終止（解除）勞動(dòng)關(guān)系等原因引起會(huì)員流出的，要及時(shí)登記，填報(bào)“流出會(huì)員名冊(cè)”，真正實(shí)現(xiàn)對(duì)廣大會(huì)員的動(dòng)態(tài)管理。
要認(rèn)真做好第六輪《集體合同》的宣傳工作。去年下半年，集團(tuán)公司及各分（子）公司通過(guò)發(fā)放調(diào)查問(wèn)卷、召開(kāi)座談會(huì)等形式，對(duì)第五輪《集體合同》履約情況進(jìn)行了調(diào)查摸底，廣泛征求了職工的意見(jiàn)和建議，并在此基礎(chǔ)上形成了第六輪《集體合同》（初稿）。新一輪集體合同實(shí)施后，我們將利用公司小報(bào)、宣傳欄、橫幅等廣泛宣傳集體合同內(nèi)容，深入基層，傾聽(tīng)職工心聲，并及時(shí)向職工解釋相關(guān)條款，在20xx年的工資集體協(xié)商過(guò)程中，將廣大職工的合理要求納入工資集體協(xié)商范圍，進(jìn)一步豐富協(xié)商條款，細(xì)化協(xié)商內(nèi)容，切實(shí)維護(hù)廣大職工的合法權(quán)益。
要繼續(xù)堅(jiān)持事務(wù)公開(kāi)制度，并按照集團(tuán)公司《事務(wù)公開(kāi)實(shí)施細(xì)則》的相關(guān)要求，積極通過(guò)事務(wù)公開(kāi)欄、公司網(wǎng)站等形式，定期或及時(shí)公開(kāi)相關(guān)內(nèi)容。進(jìn)一步豐富公開(kāi)內(nèi)容，將企業(yè)的重大決策、內(nèi)部的人事任免等重要事項(xiàng)在第一時(shí)間內(nèi)向員工發(fā)布，以贏得員工群眾的信任，激發(fā)員工參與企業(yè)民主管理的積極性。
要進(jìn)一步完善職工代表大會(huì)制度，按照集團(tuán)公司工會(huì)的要求和“星級(jí)職代會(huì)”的考核標(biāo)準(zhǔn)，不斷加強(qiáng)職工代表大會(huì)的規(guī)范化、制度化建設(shè)，充分發(fā)揮職工代表參與企業(yè)民主管理的重要作用，維護(hù)職工知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)和監(jiān)督權(quán)。
要根據(jù)集團(tuán)公司新的《員工幫困互助會(huì)管理試行辦法》，進(jìn)一步加大宣傳力度，對(duì)《員工幫困互助會(huì)管理試行辦法》的各項(xiàng)條款，及時(shí)向職工解釋說(shuō)明，宣傳集團(tuán)公司員工幫困互助會(huì)的目的和意義。要建立健全幫扶機(jī)制，積極吸收新會(huì)員入會(huì)。發(fā)動(dòng)員工積極參加“安康”、“重大疾病”和“女員工特殊疾病”互助保險(xiǎn)，并及時(shí)做好理賠資料的收集上報(bào)工作。此外，積極組織發(fā)動(dòng)全體職工和分包協(xié)作隊(duì)伍參加募捐，努力使員工幫困互助會(huì)資金來(lái)源有所保障。
要努力做好節(jié)假日的慰問(wèn)工作，充分利用集團(tuán)公司員工幫困互助會(huì)，進(jìn)一步對(duì)分公司范圍內(nèi)所有困難員工進(jìn)行調(diào)查，全面摸清困難員工情況，建立困難員工檔案，及時(shí)為符合條件的員工辦理補(bǔ)助，努力為困難員工群眾做好事、辦實(shí)事、解難事。繼續(xù)開(kāi)展為員工過(guò)生日活動(dòng)，借助重大活動(dòng)或節(jié)假日開(kāi)展卡拉ok進(jìn)工地等慰問(wèn)活動(dòng)，突出人文關(guān)懷，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力。
今年，蘇州分公司許多工程工期緊張，施工難度大，技術(shù)含量高。為切實(shí)保證業(yè)主、集團(tuán)公司下達(dá)給蘇州分公司各項(xiàng)施工產(chǎn)值任務(wù)的順利完成，更好地調(diào)動(dòng)職工的工作干勁，新一屆工會(huì)委員會(huì)要在分公司行政的大力支持下，組織各項(xiàng)目部開(kāi)展形式多樣的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。要將勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)與“工人先鋒號(hào)”創(chuàng)建緊密結(jié)合起來(lái)，努力做到宣傳發(fā)動(dòng)到位，指導(dǎo)參加創(chuàng)建及時(shí)有效。各項(xiàng)目部要根據(jù)實(shí)際情況，認(rèn)真制定創(chuàng)建計(jì)劃，有效地開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。要通過(guò)創(chuàng)建活動(dòng)，努力把廣大員工進(jìn)一步動(dòng)員起來(lái)、組織起來(lái)，不斷增強(qiáng)員工的使命感和責(zé)任感，調(diào)動(dòng)廣大員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，激發(fā)員工熱愛(ài)本職、鉆研技術(shù)、創(chuàng)新管理、提高效益的工作熱情和創(chuàng)造活力，努力為分公司工程建設(shè)吹響“先鋒號(hào)”，為推動(dòng)分公司全年目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，全面掀起勞動(dòng)競(jìng)賽熱潮。
為進(jìn)一步增強(qiáng)分公司各項(xiàng)目部和職工之間的交流與溝通，要積極開(kāi)展一些體育比賽活動(dòng)，如乒乓球挑戰(zhàn)賽、籃球友誼賽等。通過(guò)相關(guān)活動(dòng)的開(kāi)展，努力提高職工間相互配合，相互協(xié)作的能力。此外，要對(duì)各項(xiàng)目部的活動(dòng)室、籃球場(chǎng)等體育健身器材進(jìn)行完備，保證職工業(yè)余時(shí)間能夠鍛煉好。要利用節(jié)假日，廣泛開(kāi)展豐富多彩、健康向上、形式多樣、職工喜愛(ài)的文體活動(dòng)，滿(mǎn)足職工多樣化的精神文化需求，使職工在各種有益的活動(dòng)中陶冶情操、凈化心靈、振奮精神，營(yíng)造和諧氛圍從而增強(qiáng)工會(huì)組織的吸引力。
“雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越”，我們工會(huì)組織要緊緊圍繞企業(yè)的中心工作，堅(jiān)持“服務(wù)企業(yè)更好發(fā)展，維護(hù)員工合法權(quán)益”的指導(dǎo)思想，積極創(chuàng)新工作思路，開(kāi)拓進(jìn)取，服務(wù)大局，努力打造“一流工作、一流服務(wù)、一流業(yè)績(jī)、一流團(tuán)隊(duì)”，譜寫(xiě)“十二五”發(fā)展新篇章。
項(xiàng)目部工會(huì)年度工作計(jì)劃篇二
根據(jù)我們項(xiàng)目部目前的管理狀況，加大管理力度，真正做到精細(xì)管理，提升項(xiàng)目管理水平，完成處下達(dá)的x年各項(xiàng)指標(biāo)，將做如下打算：
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)公司下達(dá)的各項(xiàng)管理制度，文件精神及處x屆x次職代會(huì)精神，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)，努力提升項(xiàng)目管理水平。
2、進(jìn)一步貫徹執(zhí)行處安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，提升施工工地形象和“文明四區(qū)”的創(chuàng)建水平，堅(jiān)決杜絕輕傷以上安全事故，制定安全管理制度，加大安全監(jiān)督檢查和處罰力度，層層簽定安全責(zé)任書(shū)，將安全目標(biāo)層層分解，做到全員管理。堅(jiān)持每周進(jìn)行一次全面安全檢查，對(duì)安全隱患不能及時(shí)整改，安全管理中存在重大隱患的有關(guān)責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)肅的處理。為體現(xiàn)在安全管理上的“嚴(yán)“”狠”“緊”和x年安全管理的嚴(yán)肅性，后召開(kāi)安全會(huì)議，對(duì)去年工程連續(xù)三次發(fā)生火災(zāi)事故的責(zé)任人進(jìn)行免職處理，班子成員進(jìn)行每人x元的罰款，技術(shù)員和檢查員每人x元的罰款。
3、在確保質(zhì)量管理體系有效運(yùn)行的前提下，為保證x年的生產(chǎn)任務(wù)順利進(jìn)行，我們根據(jù)工程任務(wù)情況，已擬定了勞動(dòng)力和設(shè)備需求計(jì)劃，并根據(jù)圖紙供應(yīng)情況編制總體網(wǎng)絡(luò)施工計(jì)劃，做到周計(jì)劃保月計(jì)劃，月計(jì)劃?？偣て?，分段提出材料計(jì)劃，做到工期不滯后。針對(duì)工程的的具體情況，我們項(xiàng)目部擬定于開(kāi)工，開(kāi)工后著手和業(yè)主溝通，對(duì)氟碳漆、玻璃幕墻以及門(mén)窗進(jìn)行定價(jià)，通過(guò)招標(biāo)落實(shí)確定工程分包隊(duì)伍。
4、實(shí)行工號(hào)負(fù)責(zé)制，簽定責(zé)任書(shū)，工號(hào)負(fù)責(zé)人對(duì)所管工程的安全、質(zhì)量、工期、成本、文明施工負(fù)全面責(zé)任，每月考核一次，考核結(jié)果與工資掛鉤，對(duì)管理不負(fù)責(zé)任，工作不能勝任的工號(hào)負(fù)責(zé)人堅(jiān)決進(jìn)行撤換。
5、加強(qiáng)材料管理，堅(jiān)持比價(jià)采購(gòu)，貨比三家，在材料進(jìn)場(chǎng)管理上堅(jiān)持材料員、工號(hào)負(fù)責(zé)人、護(hù)場(chǎng)人員聯(lián)合驗(yàn)收簽字制度，在材料使用上堅(jiān)持限額領(lǐng)料制度，并做好出庫(kù)記錄。做到帳物相符，每月xx日根據(jù)耗料情況，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)剩余材料進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，掌握材料的使用情況，如發(fā)現(xiàn)帳物不符，堅(jiān)決查辦相關(guān)責(zé)任人。
6、加強(qiáng)工程預(yù)算和措施變更的管理，做到工程預(yù)算和施工同步，有關(guān)簽證變更與施工同步。
7、嚴(yán)格技術(shù)交底和專(zhuān)項(xiàng)方案的管理，做到一工序一交底，堅(jiān)決杜絕工程返工現(xiàn)象，積極推廣新技術(shù)、新工藝，通過(guò)先進(jìn)技術(shù)達(dá)到節(jié)約成本的目的。
8、每月分別對(duì)各單位工程完成部位進(jìn)行劃線，建立工程部位勞務(wù)分包結(jié)算臺(tái)帳，避免因部位不明確重復(fù)開(kāi)任務(wù)單結(jié)算的現(xiàn)象，工程量由技術(shù)員和預(yù)算人員進(jìn)行復(fù)核。
9、每月xx日由材料人員分別對(duì)各單位工程進(jìn)行耗料，由工號(hào)負(fù)責(zé)人審核，做到耗料真實(shí)準(zhǔn)確，對(duì)所完成的部位由預(yù)算人員進(jìn)行工料分析，分別算出預(yù)算人工費(fèi)，材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)，為每月召開(kāi)經(jīng)濟(jì)分析會(huì)提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)。
10、堅(jiān)持每月經(jīng)濟(jì)分析會(huì)制度，掌握每月經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，通過(guò)分析會(huì)找出經(jīng)營(yíng)管理中的漏洞和不足，并對(duì)癥下藥，加以整改和落實(shí)。
11、發(fā)揮財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)管理職能。如果把經(jīng)營(yíng)管理擬化比作是“人體”，那么財(cái)務(wù)管理就是“醫(yī)生”，是專(zhuān)門(mén)對(duì)經(jīng)營(yíng)管理進(jìn)行“體檢”的，經(jīng)營(yíng)管理狀況是通過(guò)財(cái)務(wù)報(bào)表來(lái)反映的。而且通過(guò)財(cái)務(wù)報(bào)表能及時(shí)反映當(dāng)期成本中的其它直接費(fèi)和管理費(fèi)用情況，以及資金使用和資金回收情況，是經(jīng)濟(jì)分析會(huì)往往體現(xiàn)不出來(lái)的。
12、進(jìn)一步發(fā)揮和調(diào)動(dòng)廣大干部職工的積極性，減少非生產(chǎn)人員的數(shù)量，做到人盡其才，各盡所用，避免“出工不出力”的現(xiàn)象。根據(jù)工程定位和設(shè)備情況，優(yōu)化平面布置，避免材料的二次倒運(yùn)和攪拌站、垂直提升設(shè)備布置不合理而出現(xiàn)不必要的水平運(yùn)輸。
13、加大對(duì)護(hù)場(chǎng)人員的管理，雖然我們工地地處荒無(wú)人煙的沙漠，外界并無(wú)偷盜行為，但由于有多家施工單位，彼此有偷盜行為不可避免，為此建立管理人員夜間查崗制度。
14、進(jìn)一步協(xié)調(diào)和業(yè)主的關(guān)系，加大工程款的回收力度，避免因材料款賒欠額度過(guò)大，材料價(jià)格上浮的現(xiàn)象。
剛剛過(guò)去的x年是我單位跨越發(fā)展、成績(jī)顯著的一年，已經(jīng)來(lái)臨的x年又是我單位進(jìn)一步發(fā)展充滿(mǎn)著美好前景，廣大職工充滿(mǎn)熱情和斗志的一年，作為我們x項(xiàng)目部將乘我處形勢(shì)喜人，形勢(shì)逼人的強(qiáng)勁東風(fēng)，克服缺點(diǎn)，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，團(tuán)結(jié)干部職工，奮發(fā)圖強(qiáng)，頑強(qiáng)拼搏，給每位處領(lǐng)導(dǎo)一份滿(mǎn)意的答卷，我們將以嶄新的姿態(tài)迎接x年的到來(lái)。
項(xiàng)目部工會(huì)年度工作計(jì)劃篇三
一月份：
1、制定好新年工會(huì)活動(dòng)計(jì)劃。
2、組織好材料參評(píng)中山市第七屆勞模先進(jìn)工作者評(píng)比。
3、組織好評(píng)省勞模材料。
4、春節(jié)期間慰問(wèn)離退休教職工，走訪慰問(wèn)生病住院的職工。
二月份：
1、組織好春節(jié)期間留校職工的各種比賽(乒乓球、桌球、保齡球、圍棋、象棋、撲克牌比賽)
2、辦好第十屆“賀歲杯”乒乓球賽，首屆教育局機(jī)關(guān)——紀(jì)中羽毛球?qū)官悺?BR> 3、組織好市地稅局——教工乒乓球、羽毛球友誼賽。
4、組織教工參加南朗教工會(huì)組織的各類(lèi)比賽。
5、發(fā)放20__年工會(huì)活動(dòng)積極分子獎(jiǎng)品和榮譽(yù)證書(shū)。
6、組織全校教職工看一場(chǎng)電影。
7、組織好參加中山市“萬(wàn)人行”活動(dòng)，做好捐款工作。
三月份：
1、參加教育局組織的工會(huì)干部培訓(xùn)班。
2、組織好慶“三·八”系列活動(dòng)。
3、組織離退休女教工外出旅游。
4、配合學(xué)校繼續(xù)做好迎接省國(guó)家示范性高中評(píng)估工作。
5、組織好全校教職工登五桂山活動(dòng)，購(gòu)買(mǎi)好獎(jiǎng)品，選好登山路線，組織好工作人員會(huì)議，聯(lián)系好公交車(chē)，注意安全，特別是防火。
6、組織好教職工參加市教育工會(huì)組織的攝影比賽活動(dòng)。
7、組織全校教職工看一場(chǎng)電影。
8、組織紀(jì)念孫中山先生逝世81周年活動(dòng)。
四月份：
1、繼續(xù)發(fā)動(dòng)教師捐助“中山市職工互相解困基金會(huì)”。
2、發(fā)動(dòng)教師捐助“中山市健康專(zhuān)項(xiàng)資金”。
3、迎接全市校務(wù)工作大檢查，完善各種校務(wù)公開(kāi)資料。
4、組織全校教職工看一場(chǎng)電影。
5、組織全校教職工參加趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)。
五月份：
1、配合市教育局工會(huì)，組織勞模、先進(jìn)工作者，慶“五一”座談會(huì)。
2、籌備全校教職工第二屆游泳比賽。
3、積極開(kāi)展師德活動(dòng)。
4、組織全校教職工看一場(chǎng)電影。
六月份：
1、配合教務(wù)處做好高考迎考工作。
2、組織高三教師外出旅游工作、報(bào)名工作。
3、籌備好慶“六一”系列活動(dòng)，組織教工子弟聚餐，購(gòu)買(mǎi)好節(jié)日禮品。
4、組織全校教職工看一場(chǎng)電影。
七月份：
1、組織好高三教師暑期外出旅游活動(dòng)。
2、組織教工和兄弟學(xué)校的聯(lián)誼活動(dòng)。
3、搞好暑假留校教師活動(dòng)。
九月份：
1、籌備組織好離退休教工外出旅游。
2、籌備組織慶?！袄先斯?jié)”活動(dòng)。
3、組織好新調(diào)入教師一日游活動(dòng)。
4、籌備慶“教師節(jié)”系列活動(dòng)，籌備好抽獎(jiǎng)、購(gòu)物、全體教工聚餐活動(dòng)。
5、籌備好慶“中秋”等活動(dòng)，組織好教師座談會(huì)。
6、組織全校教職工看一場(chǎng)電影。
十月份：
1、組織好離退休人員外出旅游活動(dòng)。
2、籌備好第十二屆教代會(huì)第二次教工代表大會(huì)。
3、組織好全體教職工體檢、女教職工婦檢。
4、籌備好校慶系列活動(dòng)，組織離退休職工回校參加活動(dòng)。
5、搞好教職工文藝匯演活動(dòng)。
6、籌備教工排球賽。
7、籌備好“卡拉ok”比賽。
8、調(diào)查困難、患大病教職工情況。
十一月份：
1、組織好教工參加市教育局工會(huì)舉行的趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)。
2、參加教育局工會(huì)工作會(huì)議。
3、組織好文藝節(jié)日參加教育局工會(huì)的文藝節(jié)日匯演。
4、繼續(xù)組織在教工父母一日游活動(dòng)。
5、教工排球賽。
十二月份：
1、搞好年終總結(jié)工作，評(píng)選20__年工會(huì)活動(dòng)積極分子。
2、籌備好元旦、新年的慶?；顒?dòng)、抽獎(jiǎng)活動(dòng)、聚餐等，搞好新春慰問(wèn)工作，搞好新春物資派發(fā)工作，慰問(wèn)離退休人員。
3、上交教育局工會(huì)工會(huì)工作總結(jié)、女工工作總結(jié)、優(yōu)秀女工事跡材料。
4、組織材料參選20__年市級(jí)“文明家庭”稱(chēng)號(hào)活動(dòng)。
5、組織好車(chē)輛送教職工回鄉(xiāng)探親，送至飛機(jī)場(chǎng)、火車(chē)站、碼頭等地。
項(xiàng)目部工會(huì)年度工作計(jì)劃篇四
20xx年已過(guò)，未來(lái)的日子依舊充滿(mǎn)了挑戰(zhàn)和機(jī)遇，總覺(jué)得所要做的努力，看似容易，做起來(lái)卻是需要用心、用力、用態(tài)度的。但我堅(jiān)信有公司領(lǐng)導(dǎo)的正確決策，有各位同事的協(xié)助，加上自己個(gè)人的不懈努力，20xx年會(huì)是我在康鵬的陪伴下蛻變的一年。
(一)路竣工資料的尾聲計(jì)劃。
1.在1月1日之前通過(guò)興蜀公司的資料審查，以致業(yè)主能退還50%的質(zhì)保金。
2.在1月21日之前把分項(xiàng)工程組卷完成。
3.在2月末，竣工資料完全結(jié)束，以便接受新的工作新的任務(wù)。
(二)勤動(dòng)手，堅(jiān)守工作職責(zé)。
工作無(wú)大小，只是分工不同，貢獻(xiàn)無(wú)多少，要看用心沒(méi)有。作為一名社會(huì)閱歷淺薄的新人，社會(huì)經(jīng)驗(yàn)和工作經(jīng)驗(yàn)比較匱乏，因此我們也被很多人用眼高手低來(lái)形容。然而，我個(gè)人認(rèn)為從小上進(jìn)心很強(qiáng)的我，最大的特點(diǎn)就是責(zé)任心強(qiáng)，吃苦耐勞，待人真誠(chéng)。工作中，我要勤于動(dòng)手做好本職工作，戒驕戒躁，不做也說(shuō)話的巨人，行動(dòng)的矮子。同時(shí)，這次要抓住路的竣工資料的契機(jī)磨練自己，憑借公司的良好環(huán)境提升自己。(三)增強(qiáng)責(zé)任感，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，積極與領(lǐng)導(dǎo)溝通，提高工作效率。
我個(gè)人覺(jué)得，思想認(rèn)識(shí)的進(jìn)步程度衡量一個(gè)人成熟度的主要表現(xiàn)。也許別人會(huì)用工作業(yè)績(jī)來(lái)做指標(biāo)，因?yàn)槟鞘强吹靡?jiàn)的勞動(dòng)成果體現(xiàn)。但是對(duì)我個(gè)人而言，我更看重的是思想認(rèn)識(shí)和政治意識(shí)的提高。強(qiáng)烈的責(zé)任感，是積極主動(dòng)做事的前提，也是把工作做到點(diǎn)，落到實(shí)處，減少工作失誤的關(guān)鍵。時(shí)刻堅(jiān)持不懂就問(wèn)，不明白就多學(xué)的態(tài)度，與同事多合作，與領(lǐng)導(dǎo)多匯報(bào)工作情況，做為一個(gè)新人要將自己放的低一點(diǎn)再低一點(diǎn)，懂得團(tuán)隊(duì)的力量和重要。
(四)勤學(xué)習(xí)，提高工作能力。
涉及到工作相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)，路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索。大學(xué)四年所接受的知識(shí)畢竟十分有限，工作中我遇到了許多接觸少，甚至從不了解的新事物、新問(wèn)題、新情況。面對(duì)這些問(wèn)題，自己首先要多了解，做到心中有數(shù)，很快的進(jìn)入工作角色。
(五)勤思考，理論聯(lián)系實(shí)際。
工作中要細(xì)心留意。在同事們的指導(dǎo)關(guān)心下，我逐漸熟悉了工作情況，要學(xué)會(huì)做個(gè)有心人，通過(guò)自身細(xì)心觀察和留意，反思和總結(jié)，在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。捕捉和發(fā)現(xiàn)大家工作中的閃光點(diǎn)，加以學(xué)習(xí)和自我提升，且全面的去了解和掌握工程施工的流程和規(guī)范等各方面的情況，提高履行崗位職責(zé)的能力。訓(xùn)練自己做到處事胸有成竹，相信自己，游刃有余。重視自己的獨(dú)立性，學(xué)會(huì)及時(shí)專(zhuān)業(yè)的勤總結(jié)、勤分析、勤匯總，并最終完成自己我的提升和成長(zhǎng)。
希望和機(jī)會(huì)是留給能夠面對(duì)傷害，并且懂得封存疼痛的人的。不舍棄一些執(zhí)念，大概永遠(yuǎn)都沒(méi)法邂逅接下來(lái)的風(fēng)景。無(wú)論別人怎么看待我，或者我自己如何探測(cè)生活，重要的是我必須要用一種真實(shí)的方式，度過(guò)在手指縫間如同雨水一樣無(wú)法停止落下的時(shí)間，要知道自己將會(huì)如何生活!現(xiàn)實(shí)挾裹著一種莫名且直白的巨大沖擊，在不經(jīng)意間以不容拒絕的姿態(tài)滲透進(jìn)我的生活，一直在昭示著某種必須走過(guò)。很多時(shí)候，自己無(wú)法去想是否能夠成功，但既然選擇了，就要不顧風(fēng)雨兼程。所以初心莫忘，謹(jǐn)以自勉。
項(xiàng)目部工會(huì)年度工作計(jì)劃篇五
加入某某路項(xiàng)目部已半年有余，對(duì)于我來(lái)說(shuō)是一種成長(zhǎng)與進(jìn)步的歷程。由于起初該項(xiàng)目的交工資料殘缺嚴(yán)重，在大伙兒齊心協(xié)力加班加點(diǎn)的情況下，資料如期補(bǔ)缺完整。并且在我和同事們團(tuán)結(jié)一致共同努力下，我們的竣工資料也如期的通過(guò)興蜀公司兩次檢查的考驗(yàn)?；厥走^(guò)去，內(nèi)業(yè)資料工作雖基本達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)，但個(gè)別不足方面亦反思，試待改進(jìn)。展望今后，資料工作依然艱巨、任重。
在年末之際，我在這里對(duì)自己前段時(shí)間工作進(jìn)行總結(jié)，如何做好自己的本職工作，以便更好的和同事們一起服務(wù)于公司。
在工作中，計(jì)劃調(diào)理不清晰，與領(lǐng)導(dǎo)和同事間溝通較少，遇事考慮不夠全面，不夠細(xì)致。雖然自己在努力認(rèn)真的工作著，但距離領(lǐng)導(dǎo)的期望和要求還是有一定差距。如：理論水平、工作能力、以及對(duì)具體工作的實(shí)施與計(jì)劃等問(wèn)題上還待進(jìn)一步提高。并且自己應(yīng)該將能獨(dú)立完成的事情，勇于承擔(dān)下來(lái)。以不依賴(lài)他人，不退縮、不逃避的思想，勇敢地邁出一步，使自己在今后更加自信、大膽、仔細(xì)的完成每一項(xiàng)工作。
20某某年度工作思路與計(jì)劃
(一)某某路竣工資料的尾聲計(jì)劃
1.在1月1日之前通過(guò)興蜀公司的資料審查，以致業(yè)主能退還50%的質(zhì)保金。
3.在2月末，竣工資料完全結(jié)束，以便接受新的工作新的任務(wù)。
(二)勤動(dòng)手，堅(jiān)守工作職責(zé)。
工作無(wú)大小，只是分工不同，貢獻(xiàn)無(wú)多少，要看用心沒(méi)有。作為一名社會(huì)閱歷淺薄的新人，社會(huì)經(jīng)驗(yàn)和工作經(jīng)驗(yàn)比較匱乏，因此我們也被很多人用眼高手低來(lái)形容。然而，我個(gè)人認(rèn)為從小上進(jìn)心很強(qiáng)的我，最大的特點(diǎn)就是責(zé)任心強(qiáng)，吃苦耐勞，待人真誠(chéng)。工作中，我要勤于動(dòng)手做好本職工作，戒驕戒躁，不做也說(shuō)話的巨人，行動(dòng)的矮子。同時(shí)，這次要抓住某某路的竣工資料的契機(jī)磨練自己，憑借公司的良好環(huán)境提升自己。(三)增強(qiáng)責(zé)任感，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，積極與領(lǐng)導(dǎo)溝通，提高工作效率。
我個(gè)人覺(jué)得，思想認(rèn)識(shí)的進(jìn)步程度衡量一個(gè)人成熟度的主要表現(xiàn)。也許別人會(huì)用工作業(yè)績(jī)來(lái)做指標(biāo)，因?yàn)槟鞘强吹靡?jiàn)的勞動(dòng)成果體現(xiàn)。但是對(duì)我個(gè)人而言，我更看重的是思想認(rèn)識(shí)和政治意識(shí)的提高。強(qiáng)烈的責(zé)任感，是積極主動(dòng)做事的前提，也是把工作做到點(diǎn)，落到實(shí)處，減少工作失誤的關(guān)鍵。時(shí)刻堅(jiān)持不懂就問(wèn)，不明白就多學(xué)的態(tài)度，與同事多合作，與領(lǐng)導(dǎo)多匯報(bào)工作情況，做為一個(gè)新人要將自己放的低一點(diǎn)再低一點(diǎn)，懂得團(tuán)隊(duì)的力量和重要。
(四)勤學(xué)習(xí)，提高工作能力。
涉及到工作相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)，路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索。大學(xué)四年所接受的知識(shí)畢竟十分有限，工作中我遇到了許多接觸少，甚至從不了解的新事物、新問(wèn)題、新情況。面對(duì)這些問(wèn)題，自己首先要多了解，做到心中有數(shù)，很快的進(jìn)入工作角色。
(五)勤思考，理論聯(lián)系實(shí)際。
工作中要細(xì)心留意。在同事們的指導(dǎo)關(guān)心下，我逐漸熟悉了工作情況，要學(xué)會(huì)做個(gè)有心人，通過(guò)自身細(xì)心觀察和留意，反思和總結(jié)，在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。捕捉和發(fā)現(xiàn)大家工作中的閃光點(diǎn)，加以學(xué)習(xí)和自我提升，且全面的去了解和掌握工程施工的流程和規(guī)范等各方面的情況，提高履行崗位職責(zé)的能力。訓(xùn)練自己做到處事胸有成竹，相信自己，游刃有余。重視自己的獨(dú)立性，學(xué)會(huì)及時(shí)專(zhuān)業(yè)的勤總結(jié)、勤分析、勤匯總，并最終完成自己我的提升和成長(zhǎng)。
希望和機(jī)會(huì)是留給能夠面對(duì)傷害，并且懂得封存疼痛的人的。不舍棄一些執(zhí)念，大概永遠(yuǎn)都沒(méi)法邂逅接下來(lái)的風(fēng)景。無(wú)論別人怎么看待我，或者我自己如何探測(cè)生活，重要的是我必須要用一種真實(shí)的方式，度過(guò)在手指縫間如同雨水一樣無(wú)法停止落下的時(shí)間，要知道自己將會(huì)如何生活!現(xiàn)實(shí)挾裹著一種莫名且直白的巨大沖擊，在不經(jīng)意間以不容拒絕的姿態(tài)滲透進(jìn)我的生活，一直在昭示著某種必須走過(guò)。很多時(shí)候，自己無(wú)法去想是否能夠成功，但既然選擇了，就要不顧風(fēng)雨兼程。所以初心莫忘，謹(jǐn)以自勉。
項(xiàng)目部工會(huì)年度工作計(jì)劃篇六
20xx年是xx城市項(xiàng)目開(kāi)局之年。在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和支持下，項(xiàng)目部全體員工齊心協(xié)力，頑強(qiáng)拼搏，克服了種種困難，取得了良好的業(yè)績(jī)，在長(zhǎng)泰集團(tuán)發(fā)展史上具有里程碑意義，為今后集團(tuán)大發(fā)展，實(shí)現(xiàn)新跨越進(jìn)行了有益探索，積累了成功經(jīng)驗(yàn)?，F(xiàn)將20xx年度工作總結(jié)如下：
一p開(kāi)局良好，成效顯著。
xx城市前期工作相對(duì)詳細(xì)，比較扎實(shí)。我們實(shí)地考察了萬(wàn)科?金域曲江、龍湖?紫都城、白樺林居等三十多個(gè)名盤(pán)，搜集了大量樓盤(pán)資料。經(jīng)過(guò)大量市場(chǎng)調(diào)研，多次論證。對(duì)項(xiàng)目周邊消費(fèi)群體和咸陽(yáng)市區(qū)所有樓盤(pán)，尤其是城西項(xiàng)目進(jìn)行了詳細(xì)調(diào)研，確定了xx城市包括市場(chǎng)定位和開(kāi)發(fā)理念在內(nèi)的全程策劃方案。把xx城市打造成咸陽(yáng)品牌樓盤(pán)和長(zhǎng)泰集團(tuán)示范項(xiàng)目。在住宅開(kāi)發(fā)上注重品質(zhì)，打造品牌;在產(chǎn)品定位上追求差異，提高檔次，形成核心競(jìng)爭(zhēng)力和頗具特色的產(chǎn)品策略。這是產(chǎn)品一經(jīng)上市，就受到廣大消費(fèi)者青睞的主要原因。
800kva箱變工程，元月5日施工，3月10日正式供電，為主體施工創(chuàng)造了有利條件。2月21日項(xiàng)目部完成了部門(mén)組建，人員配備工作，進(jìn)入項(xiàng)目實(shí)質(zhì)運(yùn)作階段。3月份主體勞務(wù)公司進(jìn)場(chǎng)施工，水、電安裝，防水工程施工隊(duì)伍確定。景觀綠化工程，售樓部裝潢工程順利完成。
4月2日舉行xx城市營(yíng)銷(xiāo)中心落成典禮。售樓部正式對(duì)外開(kāi)放，綠化景觀實(shí)景對(duì)外展示，在咸陽(yáng)城西引起了轟動(dòng)，受到了社會(huì)各界廣泛關(guān)注。無(wú)論是售樓部裝飾品質(zhì)，還是景觀效果展示，都彰顯了樓盤(pán)品質(zhì)，提升了樓市聲譽(yù)。加之組合式廣告有效推廣，從站臺(tái)、車(chē)體、報(bào)刊硬廣、軟文配發(fā)到短信群發(fā)，從現(xiàn)場(chǎng)包裝、圍墻廣告到網(wǎng)絡(luò)推廣，在短短不到三個(gè)月時(shí)間，積累排號(hào)客戶(hù)200多批。為順利開(kāi)盤(pán)創(chuàng)造了有利條件。
二、逆市熱銷(xiāo)，順利開(kāi)盤(pán)。
6月5日，xx城市一期順利開(kāi)盤(pán)。當(dāng)日凌晨四.五點(diǎn)，就有客戶(hù)來(lái)到金橋國(guó)際酒店排隊(duì)買(mǎi)房。上午九時(shí)公開(kāi)選房活動(dòng)開(kāi)始，不到三個(gè)小時(shí)，成交客戶(hù)150多批，當(dāng)日可回收現(xiàn)金6000多萬(wàn)元，在咸陽(yáng)樓市低迷的氛圍里，xx城市逆市飛揚(yáng)，勢(shì)頭強(qiáng)勁，被業(yè)界譽(yù)為“xx城市”現(xiàn)象，大大提升了咸陽(yáng)樓市的自信指數(shù)，在咸陽(yáng)刮起了一股“xx城市風(fēng)”，引起了社會(huì)各界，尤其是業(yè)界的廣泛關(guān)注和強(qiáng)烈反響。
順利開(kāi)盤(pán)后，銷(xiāo)售部全體置業(yè)顧問(wèn)們?cè)诮?jīng)理田妮帶領(lǐng)下，采取“雙節(jié)優(yōu)惠”、“特價(jià)房”、“現(xiàn)房加推”、“老帶新”、郊縣巡展、客戶(hù)回訪、市區(qū)發(fā)單等措施，掀起了一個(gè)又一個(gè)銷(xiāo)售熱潮。大打“親情牌”，中秋節(jié)為客戶(hù)送月餅，年前為客戶(hù)送臺(tái)歷，“老帶新”送購(gòu)物卡等措施，贏得了客戶(hù)好評(píng)和市場(chǎng)份額。
12月25日，舉辦了xx城市首屆中外文化交流活動(dòng)。來(lái)自大洋彼岸的三位美國(guó)朋友就婚姻問(wèn)題與50多位客戶(hù)，嘉賓進(jìn)行了廣泛交流，取得了業(yè)主好評(píng)。截止年底，實(shí)際成交客戶(hù)200多批：實(shí)際回收資金6000多萬(wàn)元，為公司贏得了可觀效益和良好聲譽(yù)。xx城市榮獲xx年咸陽(yáng)市品牌樓盤(pán);12月23日再次榮獲xx年咸陽(yáng)樓市金鼎獎(jiǎng)dd最宜居住宅獎(jiǎng)項(xiàng)。這是長(zhǎng)泰集團(tuán)發(fā)展史上獲得的第一個(gè)市級(jí)樓盤(pán)金獎(jiǎng)。
三、主體施工，進(jìn)展順利。
xx城市一期工程(1#、2#商住樓)，3月初正式進(jìn)入主體施工階段。經(jīng)過(guò)八個(gè)多月頑強(qiáng)拼搏，克服種種技術(shù)難題，保品質(zhì)、保安全、戰(zhàn)嚴(yán)寒、斗酷暑、趕時(shí)間、拼速度，終于在12月13日榮耀封頂。年底順利完成砌體施工，12月28日通過(guò)市質(zhì)監(jiān)站主體驗(yàn)收，12月31日通過(guò)市住建局市級(jí)文明工地驗(yàn)收，為下一步安裝和裝飾工程創(chuàng)造了有利條件。
xx城市二期工程(3#、4#住宅樓)完成了拆遷、勘察、方案論證和施工圖設(shè)計(jì)任務(wù)。預(yù)計(jì)今年3月正式動(dòng)工建設(shè)。
四、穩(wěn)定人員，建立機(jī)構(gòu)。
在項(xiàng)目部條件較差的情況下，做好人員穩(wěn)定工作十分重要。穩(wěn)定人員是做好項(xiàng)目部工作的前提條件，事關(guān)公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。2月21日項(xiàng)目部各部門(mén)正式組建，下設(shè)6個(gè)部：即工程部、銷(xiāo)售部、監(jiān)理部、行政部、財(cái)務(wù)部。配備人員共28名。為充分調(diào)動(dòng)項(xiàng)目人員的積極性和工作熱情，項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入基層，了解情況，關(guān)心員工，幫助員工，充分發(fā)揮員工工作主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性。
10月22日，舉辦了以《責(zé)任與發(fā)展》為主題的青年員工座談會(huì)。項(xiàng)目總經(jīng)理孟渭泰發(fā)表演講《職業(yè)生涯規(guī)劃與定位》，使參會(huì)青年員工深受鼓舞。項(xiàng)目部還明確了各部門(mén)工作職責(zé)和各崗位人員職責(zé)，領(lǐng)導(dǎo)分工及例會(huì)制度。在三部合一，職能交叉，首次嘗試擴(kuò)大勞務(wù)承包的新形勢(shì)下，不斷完善，逐漸提升，使項(xiàng)目部各項(xiàng)工作得以順利進(jìn)行。
項(xiàng)目部工會(huì)年度工作計(jì)劃篇七
加入路項(xiàng)目部已半年有余，對(duì)于我來(lái)說(shuō)是一種成長(zhǎng)與進(jìn)步的歷程。由于起初該項(xiàng)目的交工資料殘缺嚴(yán)重，在大伙兒齊心協(xié)力加班加點(diǎn)的情況下，資料如期補(bǔ)缺完整。并且在我和同事們團(tuán)結(jié)一致共同努力下，我們的竣工資料也如期的通過(guò)興蜀公司兩次檢查的考驗(yàn)。回首過(guò)去，內(nèi)業(yè)資料工作雖基本達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)，但個(gè)別不足方面亦反思，試待改進(jìn)。展望今后，資料工作依然艱巨、任重。
在年末之際，我在這里對(duì)自己前段時(shí)間工作進(jìn)行總結(jié)，如何做好自己的本職工作，以便更好的和同事們一起服務(wù)于公司。
在工作中，計(jì)劃調(diào)理不清晰，與領(lǐng)導(dǎo)和同事間溝通較少，遇事考慮不夠全面，不夠細(xì)致。雖然自己在努力認(rèn)真的工作著，但距離領(lǐng)導(dǎo)的期望和要求還是有一定差距。如：理論水平、工作能力、以及對(duì)具體工作的實(shí)施與計(jì)劃等問(wèn)題上還待進(jìn)一步提高。并且自己應(yīng)該將能獨(dú)立完成的事情，勇于承擔(dān)下來(lái)。以不依賴(lài)他人，不退縮、不逃避的思想，勇敢地邁出一步，使自己在今后更加自信、大膽、仔細(xì)的完成每一項(xiàng)工作。
(一)路竣工資料的尾聲計(jì)劃。
1.在1月1日之前通過(guò)興蜀公司的資料審查，以致業(yè)主能退還50%的質(zhì)保金。
3.在2月末，竣工資料完全結(jié)束，以便接受新的工作新的任務(wù)。
(二)勤動(dòng)手，堅(jiān)守工作職責(zé)。
工作無(wú)大小，只是分工不同，貢獻(xiàn)無(wú)多少，要看用心沒(méi)有。作為一名社會(huì)閱歷淺薄的新人，社會(huì)經(jīng)驗(yàn)和工作經(jīng)驗(yàn)比較匱乏，因此我們也被很多人用眼高手低來(lái)形容。然而，我個(gè)人認(rèn)為從小上進(jìn)心很強(qiáng)的我，最大的特點(diǎn)就是責(zé)任心強(qiáng)，吃苦耐勞，待人真誠(chéng)。工作中，我要勤于動(dòng)手做好本職工作，戒驕戒躁，不做也說(shuō)話的巨人，行動(dòng)的矮子。同時(shí)，這次要抓住路的竣工資料的契機(jī)磨練自己，憑借公司的良好環(huán)境提升自己。(三)增強(qiáng)責(zé)任感，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，積極與領(lǐng)導(dǎo)溝通，提高工作效率。
我個(gè)人覺(jué)得，思想認(rèn)識(shí)的進(jìn)步程度衡量一個(gè)人成熟度的主要表現(xiàn)。也許別人會(huì)用工作業(yè)績(jī)來(lái)做指標(biāo)，因?yàn)槟鞘强吹靡?jiàn)的勞動(dòng)成果體現(xiàn)。但是對(duì)我個(gè)人而言，我更看重的是思想認(rèn)識(shí)和政治意識(shí)的提高。強(qiáng)烈的責(zé)任感，是積極主動(dòng)做事的前提，也是把工作做到點(diǎn)，落到實(shí)處，減少工作失誤的關(guān)鍵。時(shí)刻堅(jiān)持不懂就問(wèn)，不明白就多學(xué)的態(tài)度，與同事多合作，與領(lǐng)導(dǎo)多匯報(bào)工作情況，做為一個(gè)新人要將自己放的低一點(diǎn)再低一點(diǎn)，懂得團(tuán)隊(duì)的力量和重要。
(四)勤學(xué)習(xí)，提高工作能力。
涉及到工作相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)，路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索。大學(xué)四年所接受的知識(shí)畢竟十分有限，工作中我遇到了許多接觸少，甚至從不了解的新事物、新問(wèn)題、新情況。面對(duì)這些問(wèn)題，自己首先要多了解，做到心中有數(shù)，很快的進(jìn)入工作角色。
(五)勤思考，理論聯(lián)系實(shí)際。
工作中要細(xì)心留意。在同事們的指導(dǎo)關(guān)心下，我逐漸熟悉了工作情況，要學(xué)會(huì)做個(gè)有心人，通過(guò)自身細(xì)心觀察和留意，反思和總結(jié)，在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。捕捉和發(fā)現(xiàn)大家工作中的閃光點(diǎn)，加以學(xué)習(xí)和自我提升，且全面的去了解和掌握工程施工的流程和規(guī)范等各方面的情況，提高履行崗位職責(zé)的能力。訓(xùn)練自己做到處事胸有成竹，相信自己，游刃有余。重視自己的獨(dú)立性，學(xué)會(huì)及時(shí)專(zhuān)業(yè)的勤總結(jié)、勤分析、勤匯總，并最終完成自己我的提升和成長(zhǎng)。
希望和機(jī)會(huì)是留給能夠面對(duì)傷害，并且懂得封存疼痛的人的。不舍棄一些執(zhí)念，大概永遠(yuǎn)都沒(méi)法邂逅接下來(lái)的風(fēng)景。無(wú)論別人怎么看待我，或者我自己如何探測(cè)生活，重要的是我必須要用一種真實(shí)的方式，度過(guò)在手指縫間如同雨水一樣無(wú)法停止落下的時(shí)間，要知道自己將會(huì)如何生活!現(xiàn)實(shí)挾裹著一種莫名且直白的巨大沖擊，在不經(jīng)意間以不容拒絕的姿態(tài)滲透進(jìn)我的生活，一直在昭示著某種必須走過(guò)。很多時(shí)候，自己無(wú)法去想是否能夠成功，但既然選擇了，就要不顧風(fēng)雨兼程。所以初心莫忘，謹(jǐn)以自勉。
項(xiàng)目部工會(huì)年度工作計(jì)劃篇八
新的年度，新的計(jì)劃，來(lái)看看項(xiàng)目部的。
吧!下面是本站小編收集整理的項(xiàng)目部的工作計(jì)劃，歡迎閱讀。
(一)緊緊圍繞“以項(xiàng)目建設(shè)為中心、項(xiàng)目管理和動(dòng)態(tài)考評(píng)為基礎(chǔ)”的管理理念，堅(jiān)決把海外項(xiàng)目與國(guó)內(nèi)項(xiàng)目一視同仁，同時(shí)納入公司正常管理制度范圍內(nèi)，繼續(xù)堅(jiān)持質(zhì)量、安全一起抓，確保新開(kāi)工項(xiàng)目順利進(jìn)行，按計(jì)劃繼續(xù)做好在建項(xiàng)目的動(dòng)態(tài)考核及分析。
(二)繼續(xù)全面貫徹公司的管理制度和經(jīng)營(yíng)理念，發(fā)揚(yáng)上半年工作中的優(yōu)點(diǎn)、亮點(diǎn)，改進(jìn)工作中的不足之處;加強(qiáng)基礎(chǔ)性管理工作，謹(jǐn)防管理工作中的漏洞;認(rèn)真參加公司、部門(mén)的各項(xiàng)檢查工作和交流學(xué)習(xí)，找出不足，加強(qiáng)學(xué)習(xí)不斷提升部門(mén)的管理水平。
(三)做好部門(mén)月度工作計(jì)劃及績(jī)效考核并進(jìn)行分解細(xì)化，繼續(xù)做好公司20xx年度項(xiàng)目的綜合考評(píng)。繼續(xù)抓好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，下半年施工項(xiàng)目將逐步推行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理，確保公司全年安全生產(chǎn)指標(biāo)按計(jì)劃實(shí)現(xiàn)。做好各項(xiàng)目部安全管理人員培訓(xùn)和指導(dǎo)工作;做好各項(xiàng)目部施工質(zhì)量的抽查和評(píng)定工作。
(五)按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
(六)新的計(jì)劃及體會(huì)。
隨著公司規(guī)模的日益壯大，增強(qiáng)公司市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和業(yè)內(nèi)影響力，最終實(shí)現(xiàn)公司全年經(jīng)濟(jì)指標(biāo)是今年全公司工作的主要指導(dǎo)思想，因此，項(xiàng)目管理部作為公司一分子，如何順應(yīng)公司的發(fā)展方向?如何更好完成今年的任務(wù)?如何進(jìn)行制度化、科學(xué)化經(jīng)營(yíng)管理?實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)需要投入更多的工作熱情以及更加精細(xì)的。
通過(guò)以上幾點(diǎn)，把計(jì)劃分解并逐一付諸實(shí)施，相信20xx年的工作開(kāi)展將會(huì)有一個(gè)全新的面貌，20xx目標(biāo)也一定會(huì)實(shí)現(xiàn)。
4、做好新開(kāi)工項(xiàng)目的應(yīng)對(duì)工作，保證公司資源得到合理利用;。
5、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作，防范管理中的漏洞;。
共
2
頁(yè)，當(dāng)前第。
1
頁(yè)
1
2
項(xiàng)目部工會(huì)年度工作計(jì)劃篇九
生活部工作計(jì)劃
電力工程學(xué)院學(xué)生會(huì)生活部2012年
時(shí)光如梭，又是新學(xué)期的開(kāi)始。電力工程系學(xué)生會(huì)生活部開(kāi)始了新學(xué)期的工作。我們生活部主要負(fù)責(zé)電力工程系所有勤工儉學(xué)人員的管理、學(xué)院分配的我系所管轄教室和實(shí)驗(yàn)室的衛(wèi)生工作，以及配合宿舍管理人員督促我系學(xué)生搞好宿舍的衛(wèi)生工作，還有就是配合我系學(xué)生會(huì)做好平時(shí)的工作。日常工作是負(fù)責(zé)我系所管轄衛(wèi)生區(qū)的檢查和對(duì)勤工儉學(xué)人員的督促工作，所以本年度的工作重點(diǎn)仍是勤工儉學(xué)人員管理和衛(wèi)生工作。以下是我部門(mén)的這學(xué)期的工作計(jì)劃：
一.加強(qiáng)本職工作的工作力度
在常規(guī)工作方面，首先：對(duì)于生活部勞動(dòng)而言，勞動(dòng)對(duì)于生活部而言是一種特殊的工作，雖然艱苦，很累。但是這是調(diào)動(dòng)部門(mén)內(nèi)部成員的機(jī)會(huì)和考驗(yàn)，要做好就必須調(diào)動(dòng)本部門(mén)人員的積極性，在我系管轄衛(wèi)生區(qū)的衛(wèi)生打掃上我們生活部采取每日簽到制，把工作分配到個(gè)人，也把責(zé)任分配到了個(gè)人，但是我們又體現(xiàn)了我們的團(tuán)結(jié)，在有些工作上同時(shí)也必須與學(xué)生會(huì)其他兄弟部門(mén)互相協(xié)調(diào)工作，和各班生活委員協(xié)調(diào)配合，做到各部門(mén)，各班的積極配合。
其次，對(duì)勤工儉學(xué)人員的管理。勤工儉學(xué)人員是我系一群“特殊”的人群，他們的工作就是做好我系衛(wèi)生區(qū)的衛(wèi)生工作，所以對(duì)他們的管理尤為重要。并且對(duì)他們的工作要嚴(yán)格要求，因此我們?nèi)园凑找郧暗墓ぷ鞣绞?，采用天天簽到制?BR> 二、生活部的工作。
作為電力系學(xué)生會(huì)生活部，必須總攬全局.協(xié)調(diào)各方的原則;必須在各級(jí)組織中發(fā)揮積極指導(dǎo)作用,體現(xiàn)學(xué)生干部先進(jìn)模范作用;必須全心全意為同學(xué)服務(wù);必須適應(yīng)形勢(shì)的發(fā)展和情況的變化完善自己,改進(jìn)工作方式,增強(qiáng)工作能力;同心協(xié)力,協(xié)調(diào)一致,共同創(chuàng)造美好生活環(huán)境。
（一）工作制度
1.遵守學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度，遵守學(xué)生會(huì)的章程及各項(xiàng)規(guī)章制度。
2.我們工作旨是“從同學(xué)中來(lái)，到同學(xué)中去，全心全意服務(wù)于同學(xué)”。
3.生活部每位成員都要養(yǎng)成積極熱心，吃苦耐勞，認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作作風(fēng)。
4.生活部成員應(yīng)積極主動(dòng)，細(xì)心及時(shí)完成我部工作及學(xué)生會(huì)分配的任務(wù)。
5.平時(shí)多觀察生活，多聯(lián)系同學(xué)，多發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，多思考，多反映同學(xué)們的情況。
6.生活部成員都要嚴(yán)格要求自己，不論是在工作，學(xué)習(xí)，還是生活方面，時(shí)刻注意自己在同 學(xué)中的形象，不應(yīng)發(fā)生有損電力工程系，學(xué)生會(huì)及生活部名譽(yù)和形象的事件，處處起到模范帶頭作用。
7.因有重要事不能參加例會(huì)或工作時(shí)，應(yīng)提前向秘書(shū)處請(qǐng)假并向
部長(zhǎng)說(shuō)明原因。
（二）加強(qiáng)自身建設(shè)、明確工作思路，完善自身管理在系領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，我們部門(mén)要根據(jù)自身的特點(diǎn)，優(yōu)化自身機(jī)構(gòu)，團(tuán)結(jié)共進(jìn)，使生活部的運(yùn)作更規(guī)范更有效率。
1.根據(jù)以前生活部的工作情況進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，繼續(xù)組織生活部全體成員學(xué)習(xí)了解生活部的職能與工作特點(diǎn)。
2.實(shí)際工作中，實(shí)際分工負(fù)責(zé)與整體作戰(zhàn)相結(jié)合，并加強(qiáng)各成員之間的溝通、協(xié)商，提高工作效率。
（三）定期開(kāi)展活動(dòng)，有利于同學(xué)們養(yǎng)成好的學(xué)習(xí)和生活習(xí)慣，調(diào)動(dòng)同學(xué)們的積極性。
三、
加強(qiáng)與我系其他兄弟部門(mén)的合作
學(xué)生會(huì)的所有部門(mén)不是孤立的，雖然為了工作的方便和順利進(jìn)行，在工作上有明確的分工，但是我們始終是一個(gè)統(tǒng)一的整體，只有我們大家團(tuán)結(jié)起來(lái)，心往一處想、勁往一處使，這樣才能更好更快的完成系里交代的任務(wù)。
四、對(duì)我們部門(mén)的認(rèn)識(shí)與建議：
首先，我們要一如既往的聽(tīng)取同學(xué)們對(duì)我們生活部的意見(jiàn)和建議，在第一時(shí)間展開(kāi)聯(lián)系，進(jìn)行協(xié)商，盡一切努力解決問(wèn)題，促進(jìn)兩方面的溝通，為同學(xué)們的校園生活爭(zhēng)取到更多的利益。我們可以通過(guò)發(fā)放調(diào)查表，和服務(wù)部門(mén)進(jìn)行座談等方式來(lái)進(jìn)行。
其二，維護(hù)同學(xué)的基本利益，確保大家生活?lèi)芤庥行虻剡M(jìn)行的基礎(chǔ)上，使大家的大學(xué)生活更為豐富多彩。
其三，生活部要聯(lián)系同學(xué)，開(kāi)展廣泛的調(diào)查活動(dòng)，真正了解同學(xué)們?nèi)粘Ｉ罘矫嬗心男├щy，并及時(shí)反映到學(xué)生會(huì)，系里。同時(shí)上級(jí)的指示精神及時(shí)準(zhǔn)確地傳達(dá)到同學(xué)們的手中，使學(xué)生會(huì)真正能夠成為學(xué)生自己的組織。
其四，盡心盡力幫助貧困生，配合勤管中心、做好勤工儉學(xué)人員的勤工儉學(xué)活動(dòng)。
最后，我們還要發(fā)揚(yáng)學(xué)生會(huì)團(tuán)結(jié)合作的優(yōu)良傳統(tǒng)，積極地參與和協(xié)助其他部的工作。
五、加強(qiáng)自身建設(shè)
明確工作思路，完善自身管理，在系領(lǐng)導(dǎo)，及學(xué)生會(huì)的指導(dǎo)下我們部門(mén)要根據(jù)自身的特點(diǎn)，優(yōu)化自身機(jī)構(gòu)，團(tuán)結(jié)共進(jìn)。在實(shí)際工作中，實(shí)際分工負(fù)責(zé)與整體作戰(zhàn)相結(jié)合，并加強(qiáng)各成員之間的溝通、協(xié)商，提高工作效率。
我們的宗旨是“從學(xué)生中來(lái)，到學(xué)生中去，全心全意服務(wù)于同學(xué)“。
員。我一定會(huì)竭盡所能、盡心盡力為同學(xué)們服務(wù)。
希望我們?nèi)w學(xué)生會(huì)成員努力奮斗，為電力系增添光輝
電力工程學(xué)院學(xué)生會(huì)生活部
2012年
項(xiàng)目部工會(huì)年度工作計(jì)劃篇十
甲方：(以下簡(jiǎn)稱(chēng)甲方)乙方：項(xiàng)目承包人(以下簡(jiǎn)稱(chēng)乙方)丙方：公司管理責(zé)任人：(以下簡(jiǎn)稱(chēng)丙方)丁方擔(dān)保方：(以下簡(jiǎn)稱(chēng)丁方)為適應(yīng)建筑市場(chǎng)的形勢(shì)，優(yōu)化企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，不斷提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力和經(jīng)濟(jì)效益，經(jīng)甲乙雙方平等協(xié)商，自愿訂立本內(nèi)部承包合同，甲方將中標(biāo)承建(建設(shè)單位)的工程以?xún)?nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任雙承包的形式委托給乙方承包，乙方自愿接受。本工程中丙方為管理責(zé)任人。為明確各方責(zé)任，維護(hù)雙方利益，經(jīng)協(xié)商特訂如下合同條款，以資共同遵守執(zhí)行。
1、工程地點(diǎn)：
2、合同工期：日歷天(與甲方總承包合同工期一致)。
3、合同造價(jià)：(萬(wàn)元)最終以建設(shè)單位竣工審計(jì)結(jié)算為準(zhǔn)。
4、合同質(zhì)量等級(jí)：合格。
二、承包范圍、期限、形式。
1、本內(nèi)部承包合同范圍：為甲方與工程建設(shè)單位簽訂的總承包施工合同規(guī)定的所有施工承包范圍，包括補(bǔ)充協(xié)議、投標(biāo)書(shū)、詢(xún)標(biāo)紀(jì)要、承諾書(shū)中規(guī)定的所有施工承包范圍。
2、本內(nèi)部承包合同承包期限：從合同生效之日起至本工程項(xiàng)目全部竣工驗(yàn)收后，工程質(zhì)量保修期滿(mǎn)保修金返還，材料款和管理人員、民工工資拖欠等徹底結(jié)算了清，并與甲方辦理完所有結(jié)算和上交所有工程資料后自動(dòng)解除。
3、本內(nèi)部承包合同承包形式：采用管理費(fèi)定額上繳，實(shí)行先提存后分配的原則，單獨(dú)立賬、單獨(dú)核算、自負(fù)盈虧的形式。本工程實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)承包，乙方對(duì)所承包項(xiàng)目的全部債務(wù)以個(gè)人財(cái)產(chǎn)對(duì)公司承擔(dān)無(wú)限責(zé)任。乙方在上繳甲方提存的管理成本費(fèi)用、上繳稅金、開(kāi)支工程項(xiàng)目成本和各種費(fèi)用后，后如發(fā)生虧損由乙方承擔(dān)全部賠償責(zé)任并由乙方家庭和個(gè)人財(cái)產(chǎn)及原交工程保證金承擔(dān)賠償責(zé)任，乙方如盈，盈余部分歸乙方支配。
三、內(nèi)部承包指標(biāo)。
總則：乙方自愿承諾全部接受并履行甲方與建設(shè)單位簽訂的工程承建合同條款、補(bǔ)充協(xié)議條款、承諾書(shū)及投標(biāo)書(shū)、詢(xún)標(biāo)紀(jì)要規(guī)定的條款，服從甲方的工程質(zhì)量、安全、財(cái)務(wù)等方面的管理，享受并承擔(dān)有關(guān)質(zhì)量、工期、安全等獎(jiǎng)罰。乙方自愿承諾接受并完成以下內(nèi)部承包指標(biāo)：
1、乙方上繳甲方提取的管理成本費(fèi)用：按工程決算總造價(jià)為基數(shù)的8%為公司管理成本費(fèi)用和稅金。本工程定額管理費(fèi)、中標(biāo)服務(wù)費(fèi)、合同簽訂費(fèi)、養(yǎng)老金、工程保險(xiǎn)費(fèi)、遇政策額調(diào)整或地區(qū)差異所增加的稅金及其它有關(guān)國(guó)家省市規(guī)定的行業(yè)費(fèi)用和社會(huì)費(fèi)用均由甲方承擔(dān)。甲方在工程款中代扣代繳。
(1)甲供材料、非建設(shè)單位單獨(dú)分包的專(zhuān)業(yè)項(xiàng)目列入提取公司管理成本費(fèi)用的決算總造價(jià)基數(shù)內(nèi)。
(2)建設(shè)單位指定的專(zhuān)業(yè)分項(xiàng)分包工程按向建設(shè)單位(或?qū)I(yè)分包單位)收取的總承包管理費(fèi)總額收取管理成本費(fèi)用。
2、工程質(zhì)量：必須達(dá)到總承包合同要求的合格，如達(dá)不到總承包合同規(guī)定的質(zhì)量要求，乙方承擔(dān)所有的工程返工經(jīng)濟(jì)損失。如發(fā)生質(zhì)量事故由乙方承擔(dān)有經(jīng)濟(jì)損失和各級(jí)主管部門(mén)的罰款。
3、工程工期：按總承包合同規(guī)定要求，總承包合同中的工期獎(jiǎng)罰按總承包合同規(guī)定全部由乙方享有和承擔(dān)。
4、環(huán)境、安全、文明標(biāo)化：必須達(dá)到總承包合同規(guī)定和有關(guān)文件規(guī)定要求，總承包合同規(guī)定和有關(guān)文件規(guī)定要求的關(guān)于環(huán)境、安全、文明標(biāo)化的獎(jiǎng)勵(lì)全部由乙方享有和承擔(dān)。乙方必須保證項(xiàng)目部安全文明施工，一旦發(fā)生安全事故或因文明施工問(wèn)題被處罰的，由乙方承擔(dān)全部責(zé)任和經(jīng)濟(jì)損失及上級(jí)主管部門(mén)的罰。
5、甲方在工程進(jìn)度款中預(yù)扣原材料發(fā)票保證金5%(按匯入工程款比例計(jì)算)待發(fā)票上交時(shí)退還。
6、乙方需要甲方預(yù)決算部預(yù)(決)算編制的費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)與預(yù)決算部直接結(jié)算。
7、承包人需使用建造師證書(shū)的，超過(guò)合同期時(shí)，每月按元收取。本工程合同期(按中標(biāo)通知書(shū)為準(zhǔn))為年月。
四、項(xiàng)目承包人一般責(zé)任條款。
1、工程由乙方承包后未經(jīng)甲方同意不準(zhǔn)轉(zhuǎn)包他人，如違約，甲方有權(quán)終止承包合同，乙方承擔(dān)由此造成的一切損失。
2、乙方在承包期間，未經(jīng)甲方授權(quán)，不得以甲方名義對(duì)外進(jìn)行業(yè)務(wù)洽談、購(gòu)買(mǎi)物品等經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，如確實(shí)需要，一定要得到甲方法定代表人的授權(quán)，并開(kāi)具授權(quán)書(shū)，一事一托。未經(jīng)委托，對(duì)外的一切經(jīng)濟(jì)活動(dòng)均應(yīng)認(rèn)定為乙方的個(gè)人行為，由乙方承擔(dān)由此引起的一切責(zé)任和經(jīng)濟(jì)損失。
3、本工程實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)承包，乙方對(duì)所承包項(xiàng)目的全部債務(wù)以個(gè)人財(cái)產(chǎn)對(duì)公司承擔(dān)無(wú)限責(zé)任。乙方在上繳甲方提存的管理成本費(fèi)用、上繳稅金、開(kāi)支生產(chǎn)成本和各種費(fèi)用后，如發(fā)生虧損由乙方承擔(dān)全部責(zé)任并由乙方家庭和個(gè)人財(cái)產(chǎn)及原交工程保證金承擔(dān)賠償責(zé)任，如盈余在與甲方結(jié)算后盈余部分歸乙方支配。
4、本工程合同簽訂后施工過(guò)程中建設(shè)單位支付的全部工程款及保證金均屬于甲方所有，應(yīng)全額匯入甲方總合同指定的銀行賬戶(hù)，未經(jīng)甲方同意，不得用任何手段向建設(shè)單位提取現(xiàn)金，不得將款匯入其它銀行賬戶(hù)或用支票向購(gòu)貨單位套取現(xiàn)金，否則追究乙方法律責(zé)任。甲方指定銀行賬戶(hù)：開(kāi)戶(hù)行賬號(hào)。
5、乙方在承包工程項(xiàng)目后，應(yīng)當(dāng)全面履行甲方同建設(shè)單位簽訂的工程總承包合同中的所有條款、補(bǔ)充協(xié)議條款、承諾書(shū)及投標(biāo)書(shū)、詢(xún)標(biāo)紀(jì)要規(guī)定的條款。
6、乙方在承包工程項(xiàng)目后，應(yīng)負(fù)責(zé)組建工程項(xiàng)目部，投標(biāo)書(shū)中所報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理和班組無(wú)法正常到位時(shí)，由乙方自行組織符合甲方和建設(shè)單位要求的持證上崗人員組成項(xiàng)目部報(bào)甲方工程部備案，保證新組成的管理人員全部到位。
7、乙方在承包工程項(xiàng)目后，該工程的投標(biāo)保證金或保函、工程履約保證金或保函、當(dāng)?shù)孛窆すべY保證金、帶墊資款由乙方自行承擔(dān)，對(duì)匯出的投標(biāo)保證金或保函、工程履約保證金或保函、帶墊資款負(fù)所有責(zé)任，并負(fù)責(zé)向建設(shè)單位或代理公司催討并收回，甲方予以積極協(xié)助。
五、項(xiàng)目承包人財(cái)務(wù)管理責(zé)任條款：
1、乙方需要材料款必須提前提供資金使用計(jì)劃和材料購(gòu)銷(xiāo)合同，其報(bào)銷(xiāo)票、支票領(lǐng)用、工地費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)等，一律按甲方財(cái)務(wù)制度條款執(zhí)行。
2、若建設(shè)單位資金周轉(zhuǎn)困難，需暫帶、墊資及各類(lèi)保證金的，由乙方自行解決，原則上甲方對(duì)乙方一律不出具借款。
六、項(xiàng)目承包人合同和印章管理責(zé)任條款：
1、乙方組建的工程項(xiàng)目部是不具備法人資格的經(jīng)營(yíng)實(shí)體，乙方不得以項(xiàng)目部名義對(duì)外簽訂各類(lèi)合同，如需簽訂合同須報(bào)公司批準(zhǔn)同意后，由公司出面簽訂合同，乙方必須在對(duì)外經(jīng)濟(jì)合同上簽字確認(rèn)。乙方或其項(xiàng)目部人員未經(jīng)甲方同意私自對(duì)外簽訂任何合同甲方均不予承認(rèn)，由此引起的一切責(zé)任和經(jīng)濟(jì)損失由乙方承擔(dān)。
2、乙方項(xiàng)目部合同管理按甲方公司合同管理辦法實(shí)施，項(xiàng)目部對(duì)合同應(yīng)做好合同臺(tái)賬，對(duì)本工程上經(jīng)手的各類(lèi)合同應(yīng)及時(shí)向公司相關(guān)部門(mén)遞交存檔。
3、乙方應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行合同管理制度，不得簽訂明顯不利于公司或違約責(zé)任過(guò)高的合同。
4、乙方必須遵守甲方關(guān)于項(xiàng)目部發(fā)放使用的規(guī)定，乙方不得超出市場(chǎng)規(guī)范簽訂任何經(jīng)濟(jì)合同。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)甲方有權(quán)收回并以每簽訂一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)合同處以2萬(wàn)元的罰款，由此引起的經(jīng)濟(jì)糾紛損失由乙方全部承擔(dān)。
七、項(xiàng)目承包人工程管理責(zé)任條款。
本工程乙方應(yīng)嚴(yán)格按管理體系進(jìn)行施工和目標(biāo)管理：質(zhì)量目標(biāo)合格，安全文明目標(biāo)合格。
1、乙方應(yīng)嚴(yán)格按施工規(guī)范、規(guī)程及設(shè)計(jì)文件要求施工，并受甲方、建設(shè)單位及上級(jí)行業(yè)主管部門(mén)的檢查督促，工程各項(xiàng)驗(yàn)收均按建筑工程有關(guān)規(guī)范規(guī)定進(jìn)行。
2、工程竣工驗(yàn)收后，工程質(zhì)量保修期按建設(shè)部有關(guān)規(guī)定及工程承包合同條款執(zhí)行，結(jié)構(gòu)部分實(shí)行終身保修，若發(fā)生質(zhì)量安全事故，均由乙方承擔(dān)全部經(jīng)濟(jì)損失及法律責(zé)任。
3、在施工期間，乙方項(xiàng)目部與業(yè)主之間的各類(lèi)往來(lái)函件、資料必須建立臺(tái)賬制度，并及時(shí)做好簽收記錄。由于業(yè)主原因造成的工期延誤，應(yīng)及時(shí)簽證并存檔記錄，業(yè)主不按合同約定支付工程款的，乙方項(xiàng)目部應(yīng)及時(shí)以書(shū)面形式進(jìn)行催討并存檔記錄。
項(xiàng)目部工會(huì)年度工作計(jì)劃篇十一
指導(dǎo)思想：
以__為指南，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以“改革、創(chuàng)新、發(fā)展”為指向，落實(shí)“組織起來(lái)、切實(shí)維權(quán)”的工作方針，堅(jiān)持以人為本的理念，全面履行基層工會(huì)的各項(xiàng)職能，充分調(diào)動(dòng)全體教職工的工作干勁，積極投身教育教學(xué)改革，自覺(jué)塑造教育良好形象，促使學(xué)校健康發(fā)展、高位發(fā)展、持續(xù)發(fā)展。
工作要點(diǎn)：
1、學(xué)習(xí)為先。
教師必需具有隨時(shí)學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)的觀念，才能“學(xué)高為師”。毓秀小學(xué)工會(huì)組織將結(jié)合教師職業(yè)特點(diǎn)、學(xué)校實(shí)際和教育教學(xué)形勢(shì)的發(fā)展變化，動(dòng)員大家既要學(xué)習(xí)時(shí)事政治，學(xué)習(xí)教育法規(guī)，學(xué)習(xí)教育教學(xué)理論，也要學(xué)習(xí)工會(huì)常識(shí)。創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式，靈活多樣：
一是校本培訓(xùn)。開(kāi)展以應(yīng)用現(xiàn)代教育信息技術(shù)為主要內(nèi)容的校本培訓(xùn)，并參加市第三輪現(xiàn)代信息技術(shù)培訓(xùn)。
二是交流研討。觀看名師課堂教學(xué)錄像或請(qǐng)專(zhuān)家講座指導(dǎo)，有針對(duì)性地開(kāi)展評(píng)議、交流活動(dòng)。
三是學(xué)歷進(jìn)修。鼓勵(lì)教師進(jìn)修學(xué)習(xí)，使得教師大專(zhuān)、本科學(xué)歷比例繼續(xù)提升。
四是讀書(shū)學(xué)習(xí)。結(jié)合新教育實(shí)驗(yàn)，營(yíng)造“書(shū)香校園”，學(xué)校繼續(xù)投資購(gòu)買(mǎi)一批新圖書(shū)，其中指定教師及行政領(lǐng)導(dǎo)必讀的書(shū)目，開(kāi)展好讀書(shū)俱樂(lè)部活動(dòng)，激勵(lì)教師多讀書(shū)、讀好書(shū)。
努力營(yíng)造“學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)”，構(gòu)建“學(xué)習(xí)型工會(huì)”，并用考評(píng)促學(xué)習(xí)，多舉辦讀書(shū)筆記及其心得體會(huì)的檢查評(píng)比交流活動(dòng)。繼續(xù)保持每個(gè)教師年度繼續(xù)教育驗(yàn)證一次通過(guò)。
2、維權(quán)為實(shí)。
維護(hù)教職工的合法權(quán)利，切實(shí)從教職工的利益著想，為教職工辦好事、辦實(shí)事，最大限度地履行好工會(huì)職能，充分調(diào)動(dòng)每個(gè)教職員工的工作熱情，激發(fā)創(chuàng)新和創(chuàng)造的潛能，獲得教師個(gè)人和學(xué)校整體的最快發(fā)展。
一是正常教代會(huì)制度。每學(xué)期至少召開(kāi)一次教代會(huì)，使得教職員工積極參與學(xué)校各方面管理，注重以主人翁的姿態(tài)審視學(xué)校工作，通過(guò)正規(guī)渠道發(fā)表自己主張，建言獻(xiàn)策，為集體事業(yè)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。學(xué)校重大改革政策的出臺(tái)實(shí)施，都要通過(guò)教代會(huì)。
二是校務(wù)公開(kāi)。通過(guò)校務(wù)公開(kāi)欄、公開(kāi)信箱、公開(kāi)監(jiān)督電話、學(xué)校板報(bào)、學(xué)校網(wǎng)站、路路通等傳統(tǒng)與現(xiàn)代手段的綜合運(yùn)用，加大學(xué)校行政事務(wù)的透明度，接受學(xué)生、老師、家長(zhǎng)、社會(huì)的監(jiān)督與咨詢(xún)，提供學(xué)校內(nèi)外交流的窗口平臺(tái)。
三是民主評(píng)議。繼續(xù)進(jìn)行一年一度的“千名學(xué)生評(píng)老師”、“千名家長(zhǎng)評(píng)學(xué)校、老師”的活動(dòng)。繼續(xù)堅(jiān)持公平、公開(kāi)地進(jìn)行教師評(píng)比先進(jìn)、評(píng)職稱(chēng)等有關(guān)選優(yōu)活動(dòng)。堅(jiān)持每學(xué)期期末行政領(lǐng)導(dǎo)向教師述職制度，教師民主評(píng)議領(lǐng)導(dǎo)成員工作質(zhì)量的有效做法。
主要活動(dòng)安排。
1、總結(jié)__年度工作，初擬20__年度工作。評(píng)比各級(jí)各類(lèi)先進(jìn)。民主評(píng)議學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員工作。開(kāi)展送溫暖工作。收繳工會(huì)會(huì)員會(huì)費(fèi)。
3、慶?！叭?、八”婦女節(jié)?！皩W(xué)雷鋒、獻(xiàn)愛(ài)心”活動(dòng)。
1、參加市教育工會(huì)組織的基層工會(huì)主席培訓(xùn)班。
2、組織教師參加“毓秀杯”好課評(píng)比活動(dòng)。
1、慶“五、一”活動(dòng)。開(kāi)展“百名學(xué)生評(píng)老師”、“百名學(xué)生家長(zhǎng)評(píng)老師、評(píng)學(xué)校”活動(dòng)。
2、組織全體教師參加“我為和諧校園作貢獻(xiàn)”演講比賽。
3、積極組織青年教師參加文藝調(diào)演。
2、教師學(xué)期工作民主考評(píng)。
3、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員工作學(xué)期民主評(píng)議。
七—八月份：
1、“夏送涼”活動(dòng)。
項(xiàng)目部工會(huì)年度工作計(jì)劃篇十二
3月-4月
校園 闖關(guān)比賽
地點(diǎn)：在足球場(chǎng)
活動(dòng)形式：由大
一、大二等組成參賽隊(duì)伍，進(jìn)行比賽，在足球場(chǎng)上設(shè)立3-4關(guān)，每一關(guān)以團(tuán)隊(duì)協(xié)作為主，乒乓球傳遞、籃球運(yùn)球折返跑等活動(dòng)形式，并在其中加入智力答題闖過(guò)環(huán)節(jié)，最終優(yōu)先闖完全關(guān)著獲勝。
活動(dòng)目的：倡導(dǎo)大家走出宿舍，在鍛煉身體同時(shí)擴(kuò)展大家的知識(shí)面，答題環(huán)節(jié)的題目多于生活常識(shí)、養(yǎng)生、體育鍛煉的注意事項(xiàng)等方面有關(guān)。在普及知識(shí)的同時(shí)培養(yǎng)大家團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)。
本活動(dòng)正在策劃中，初步計(jì)劃與體育部合辦，活動(dòng)爭(zhēng)取在第五周開(kāi)始舉辦，第四周進(jìn)行宣傳。
4月 宿舍文化節(jié)
初賽
評(píng)審：
復(fù)賽：
圓形報(bào)告廳
比賽分為兩個(gè)環(huán)節(jié)
第一部分 宿舍情況匯報(bào)展示
ppt展示自己宿舍特色
第二部分
才藝展示
個(gè)宿舍進(jìn)行才藝展示
第三部分 游戲環(huán)節(jié)，設(shè)計(jì)幾個(gè)小游戲增進(jìn)宿舍成員感情
評(píng)委打分
頒獎(jiǎng)
出一期比賽成果公示海報(bào)
5月母親節(jié)
前期宣傳：
5月第三周進(jìn)行宣傳，第四周正式開(kāi)始。
活動(dòng)形式
組織放映關(guān)于宣傳母愛(ài)的電影
發(fā)起倡議向大家推薦一本“弘揚(yáng)親情的書(shū)籍”
發(fā)起“母親，我想對(duì)你說(shuō)”活動(dòng)，號(hào)召大家向自己的母親發(fā)送祝福短信，發(fā)送短信后進(jìn)行橫幅簽字留念活動(dòng)。
項(xiàng)目部工會(huì)年度工作計(jì)劃篇十三
上半年，我工程部根據(jù)總公司對(duì)項(xiàng)目竣工時(shí)間、總包對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的安排，以及項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)施工情況，對(duì)該項(xiàng)目制定了相應(yīng)的管理措施，并落實(shí)。相關(guān)工作總結(jié)如下：
上半年，xx大廈主樓在3月底封頂，后期以裝飾裝修項(xiàng)目為主，其質(zhì)量重點(diǎn)在于施工過(guò)程管理，難點(diǎn)在于裝修細(xì)部的質(zhì)量控制。針對(duì)上述情況，我工程部采用定期、不定期相結(jié)合的方式對(duì)該項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量控制。
首先，各專(zhuān)業(yè)工程師堅(jiān)持每天對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡檢，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)記錄并與監(jiān)理、總包進(jìn)行溝通。
其次，上半年，我工程部組織監(jiān)理、總包、分包隊(duì)伍召開(kāi)大小質(zhì)量會(huì)議若干次，及時(shí)將現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的各種質(zhì)量問(wèn)題反饋于總包。
再次，清明節(jié)后，我工程部對(duì)xx大廈項(xiàng)目組織了質(zhì)量大檢查，集中對(duì)施工過(guò)程中存在的常見(jiàn)質(zhì)量通病進(jìn)行檢查、整理后，要求總包定期對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行整改。
在進(jìn)度管理方面，我工程部根據(jù)目前總包的管理模式，人員分配情況，以及公司對(duì)項(xiàng)目的總體竣工計(jì)劃安排，我工程部從如下幾個(gè)方面進(jìn)行進(jìn)度管理：
首先，我工程部要求總包定期提供書(shū)面形式的動(dòng)態(tài)施工進(jìn)度計(jì)劃，要求說(shuō)明當(dāng)前進(jìn)度延誤的原因，以及下階段為追趕進(jìn)度將要采取的措施。我工程部根據(jù)其書(shū)面文件，進(jìn)行緊密監(jiān)督。
另外，為了保證總包方的采購(gòu)設(shè)備按計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)，我工程部根據(jù)其進(jìn)度安排，及時(shí)對(duì)其進(jìn)行督促。
xx大廈目前大部分工作內(nèi)容為裝飾裝修工作，且工期緊迫，夏季天氣炎熱，施工現(xiàn)場(chǎng)多油漆、木屑等易燃材料，因此其安全施工、文明施工為上半年工作內(nèi)容的重中之重。
針對(duì)當(dāng)前該項(xiàng)目工作面開(kāi)展數(shù)量多，多專(zhuān)業(yè)相互交叉作業(yè)的情況，我工程部上半年每月定期組織安全文明施工生產(chǎn)檢查，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)存在的安全隱患進(jìn)行統(tǒng)一登記并整改，并對(duì)相應(yīng)的分包隊(duì)伍進(jìn)行處罰。截止今日，施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工情況良好，未發(fā)生一起安全事故。
xx大廈作為省重點(diǎn)工程，建筑原材是否合格關(guān)系著該項(xiàng)目是否能順利交工，更關(guān)系我公司的聲譽(yù)。因此，在原材料質(zhì)量控制方面，我工程部本著嚴(yán)把原材選樣，嚴(yán)控原材進(jìn)場(chǎng)的原則，嚴(yán)格原材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)封樣程序，對(duì)各種材料，空調(diào)、消防、通風(fēng)、電氣等設(shè)備進(jìn)行把關(guān)，按封樣的材料、設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收。發(fā)現(xiàn)不符合要求的建材、設(shè)備我工程部要求其定期清出現(xiàn)場(chǎng)。
伴隨xx大廈項(xiàng)目進(jìn)度的有序開(kāi)展，對(duì)工程資料的整理逐漸顯得緊迫，針對(duì)該情況，我工程部已經(jīng)安排李江灝、紀(jì)榮兩位員工協(xié)助總包進(jìn)行資料的整理與完善。
本年度我工程部員工精神飽滿(mǎn)，工作態(tài)度端正，盡職盡責(zé)，每天定點(diǎn)上下班，嚴(yán)格遵守工作期間的各項(xiàng)工作制度。鑒于目前xx大廈項(xiàng)目施工的專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍多，工作面廣，及時(shí)協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題作為我工程部人員管理安排方面的重點(diǎn)。
首先，我工程部對(duì)于人員安排以明確分工為基調(diào)，按照主樓、東西配樓、電氣、建筑設(shè)備為依據(jù)，對(duì)人員進(jìn)行分組，使得我工程部對(duì)項(xiàng)目的管理具有針對(duì)性。
其次，我工程部對(duì)于節(jié)假日的值班制度進(jìn)行了重新安排，保證每天都有相應(yīng)的專(zhuān)業(yè)工程師值班，保證節(jié)假日期間現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題及時(shí)溝通解決。
項(xiàng)目部工會(huì)年度工作計(jì)劃篇十四
在房屋建筑工地施工時(shí)的各種違規(guī)現(xiàn)象是安全事故發(fā)生的一個(gè)重要原因。例如，在進(jìn)入工地后，各類(lèi)人員沒(méi)有戴好安全帽，沒(méi)有把安全帽的固定措施系好，這樣在發(fā)生高空墜落或者高空墜物等安全事故的時(shí)候，容易因?yàn)榘踩钡拿撀涠鴮?dǎo)致人員的頭部受傷；還例如在施工工地的危險(xiǎn)區(qū)域沒(méi)有設(shè)置安全隔離帶，這樣容易導(dǎo)致因?yàn)檎`入危險(xiǎn)區(qū)域而發(fā)生的安全事故，對(duì)人的生命安全造成威脅；違規(guī)站在懸掛物品的下方、高處作業(yè)時(shí)沒(méi)有系好安全帶和工地各處缺少警示標(biāo)志等違規(guī)操作都有可能會(huì)導(dǎo)致區(qū)安全事故的發(fā)生。
3.2企業(yè)和施工人員缺乏安全意識(shí)
安全事故發(fā)生的另外一個(gè)重要的原因就是，不論是企業(yè)還是員工都缺乏安全意識(shí)。企業(yè)不重視提升自身和員工的安全意識(shí)，不注重安全管理工作的進(jìn)行。施工人員由于沒(méi)有接受過(guò)安全教育，安全意識(shí)也很低，這種現(xiàn)狀必定會(huì)使房建施工過(guò)程中的尾箱性大大增加，為施工人員的生命安全帶來(lái)不利的影響?，F(xiàn)在很多企業(yè)和施工人員總認(rèn)為安全事故不會(huì)發(fā)生在自己的身上，安全事故離自己很遙遠(yuǎn)，所以往往不注重提升自己的安全意識(shí)。所以，當(dāng)因?yàn)槿狈Π踩庾R(shí)而導(dǎo)致安全事故真正的發(fā)生在自己身上時(shí)后，后悔已經(jīng)為時(shí)已晚。
3.3工地安全設(shè)施不完備
安全設(shè)施是房建施工工地必不可少的一部分，建筑工地里許多安全事故是因?yàn)槿狈Π踩O(shè)施和安全設(shè)施的不完善而導(dǎo)致的。房建施工場(chǎng)地的有些管理人員為了省錢(qián)，違背施工原則，不安裝安全設(shè)施，或者不及時(shí)修理壞掉的安全設(shè)施以及不及時(shí)更新陳舊的安全設(shè)施。例如在施工人員進(jìn)行高空作業(yè)時(shí)的保護(hù)設(shè)施不完善或者陳舊，都會(huì)對(duì)工作人員的安全造成威脅。房建施工工地的安全設(shè)施不完善，雖然在一定程度上降低了成本，但是對(duì)施工人員的生命危險(xiǎn)造成威脅，一旦發(fā)生安全事故，施工管理人員將面臨巨額賠償，嚴(yán)重還會(huì)受到法律的制裁。
3.4安全管理制度不完善，安全管理人員缺乏
只有擁有一套好的安全管理制度和高素質(zhì)的安全管理人員才能保證安全事故的減少。近年來(lái)，房建施工過(guò)程中安全事故的頻發(fā)，是因?yàn)槭┕ろ?xiàng)目部缺乏一個(gè)有效的安全管理制度。有些房建施工項(xiàng)目部雖然有安全管理制度，但是只是一個(gè)擺設(shè)，制度不僅不夠完善，并且還缺乏安全管理人員，沒(méi)有安全管理人員監(jiān)督實(shí)施安全管理制度，那么安全管理制度并不能很好的發(fā)揮作用。雖然有些房建施工項(xiàng)目部有設(shè)置的安全管理人員，但是由于數(shù)量較少或者安全管理人員的素質(zhì)不高，也導(dǎo)致了安全管理工作難以順利的進(jìn)行下去。
項(xiàng)目部工會(huì)年度工作計(jì)劃篇十五
時(shí)光飛逝，春去冬來(lái)，**年即將過(guò)去，嶄新的即將到來(lái)?；仡欉^(guò)去的半年，在項(xiàng)目部各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)無(wú)微不至的關(guān)懷下,在監(jiān)理業(yè)主單位、設(shè)計(jì)單位及各部門(mén)的協(xié)同努力下，我們克服了一切不利因素，保證了烏弄龍水電站c1工程建設(shè)的順利進(jìn)行。
首先，簡(jiǎn)要介紹下本年度各項(xiàng)工程形象完成情況。
(一)主體工程
1、導(dǎo)流洞進(jìn)口邊坡工程
導(dǎo)流洞進(jìn)口邊坡el.1981.0以上開(kāi)挖完成，el.1921.0以上支護(hù)完成;
2、施工支洞及導(dǎo)流洞工程
3、導(dǎo)流洞出口邊坡工程
4、導(dǎo)流洞進(jìn)出口枯期圍堰工程
導(dǎo)流洞進(jìn)門(mén)出口枯期圍堰填筑部分完成;
(二)主要臨建工程
1、結(jié)義村渣場(chǎng)進(jìn)場(chǎng)道路修建及場(chǎng)平施工完成;
2、結(jié)義村臨時(shí)營(yíng)地修建初步完成，相應(yīng)配套生活輔助設(shè)施基本完成;
4、烏弄龍永久拌和系統(tǒng)進(jìn)場(chǎng)道路修建完成，場(chǎng)平墊渣部分完成;
5、拉姆溝危險(xiǎn)源處理初步完成，拉姆溝溝水處理部分完成;
6、各施工作業(yè)面風(fēng)水電線路延伸及跟進(jìn)施工完成;
回顧今年生產(chǎn)管理部在安全生產(chǎn)方面所做的工作，主要有以下幾個(gè)方面：
六、認(rèn)真完成項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)安排的其他任務(wù);
未來(lái)的一年對(duì)于烏弄龍水電站c1標(biāo)工程來(lái)說(shuō)是關(guān)鍵的一年，相應(yīng)對(duì)于整個(gè)烏弄龍項(xiàng)目部來(lái)說(shuō)是具有挑戰(zhàn)的一年。目前整個(gè)工區(qū)邊界條件極其復(fù)雜，施工環(huán)境尚待完善，干擾因素仍舊很多，施工任務(wù)非常繁重，整體工期相當(dāng)緊張。面對(duì)這樣嚴(yán)峻的形式，下一年度生產(chǎn)管理部除繼續(xù)履行部門(mén)崗位職責(zé)外計(jì)劃重點(diǎn)完成以下幾點(diǎn)：
一、加大對(duì)整體工期優(yōu)化分解力度，合理安排施工資源保障優(yōu)化后的周計(jì)劃順利完成;
新的一年即將來(lái)臨，讓我們振奮精神，堅(jiān)定信心，以?shī)^發(fā)有為的良好精神狀態(tài)和扎實(shí)的工作作風(fēng)。克服工程初期面臨的諸多問(wèn)題和困難，理清工作思路，推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，強(qiáng)化成本管理，完善管理制度，為全面出色完成**年工作目標(biāo)而努力奮斗。
年終總結(jié)怎么寫(xiě)
年度工作總結(jié)怎么寫(xiě)?總結(jié)是對(duì)已經(jīng)做過(guò)的工作進(jìn)行理性的思考。它要回顧的是過(guò)去做了些什么，如何做的，做得怎么樣?？偨Y(jié)與計(jì)劃是相輔相成的，要以計(jì)劃為依據(jù)，訂計(jì)劃總是在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上進(jìn)行的。其間有一條規(guī)律，就是：計(jì)劃——實(shí)踐——總結(jié)——再計(jì)劃——再實(shí)踐——再總結(jié)。
一、年度總結(jié)撰寫(xiě)前的準(zhǔn)備
有人說(shuō)過(guò)：要總結(jié)寫(xiě)得好，必須總結(jié)作得好;要總結(jié)作得好，必須工作做得好，立場(chǎng)觀點(diǎn)對(duì)頭。這應(yīng)該是寫(xiě)總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)之談。好的總結(jié)是在做好總結(jié)工作的基礎(chǔ)上寫(xiě)出來(lái)的，更是人民群眾在實(shí)際中干出來(lái)的。在現(xiàn)實(shí)生活中，有的單位干得不怎么樣，但總結(jié)時(shí)卻“噴香水”，這對(duì)本單位的工作失去實(shí)際意義，不應(yīng)該提倡。也有的單位工作有成績(jī)卻形成不了典型經(jīng)驗(yàn)，這種情況說(shuō)明總結(jié)工作沒(méi)做好。上述兩種情況都是應(yīng)該避免的。搞好總結(jié)，是企業(yè)管理的一項(xiàng)重要工作，是增強(qiáng)干部、職工凝聚力的一種重要手段，需要認(rèn)真對(duì)待。
總結(jié)究竟應(yīng)該怎樣做呢?從總體上說(shuō)要發(fā)動(dòng)群眾，自下而上做總結(jié)。工作是群眾做的，總結(jié)也應(yīng)該由他們來(lái)做。不應(yīng)撇開(kāi)群眾湊集政績(jī)，絞盡腦汁制作觀點(diǎn)?？偨Y(jié)過(guò)程中能量化的要量化，把定性分析和定量分析結(jié)合起來(lái)考察，從客觀事實(shí)出發(fā)，防止感情用事，以免總結(jié)流于形式。
此外，搞好總結(jié)還要注意以下幾點(diǎn)：
1、重視調(diào)查研究，熟悉情況
總結(jié)的對(duì)象是過(guò)去做過(guò)的工作或完成的某項(xiàng)任務(wù)，進(jìn)行總結(jié)時(shí)，要通過(guò)調(diào)查研究，努力掌握全面情況和了解整個(gè)工作過(guò)程，只有這樣，才能進(jìn)行全面總結(jié)，避免以偏概全。
2、熱愛(ài)本職工作，熟悉業(yè)務(wù)
熱愛(ài)本職工作，事業(yè)心強(qiáng)，是做好工作的前提，也是搞好總結(jié)的基礎(chǔ)。寫(xiě)總結(jié)涉及本職業(yè)務(wù)，如果對(duì)業(yè)務(wù)不熟悉，就難免言不及義。
3、堅(jiān)持實(shí)事求是的原則
總結(jié)是對(duì)以往工作的評(píng)價(jià)，必須堅(jiān)持實(shí)事求是的原則，就像陳云同志所說(shuō)的那樣，“是成績(jī)就寫(xiě)成績(jī)，是錯(cuò)誤就寫(xiě)錯(cuò)誤;是大錯(cuò)誤就寫(xiě)大錯(cuò)誤，是小錯(cuò)誤就寫(xiě)小錯(cuò)誤”。這樣才能有益于現(xiàn)在，有益于將來(lái)。夸大成績(jī)，報(bào)喜不報(bào)憂(yōu)，違反作總結(jié)的目的，是應(yīng)該摒棄的。
4、重點(diǎn)在出經(jīng)驗(yàn)，找規(guī)律
總結(jié)的最終目的是得出經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，找出做好工作的規(guī)律。因此，總結(jié)不能停留在表面現(xiàn)象的認(rèn)識(shí)和客觀事例的羅列上，必須從實(shí)踐中歸納出規(guī)律性的結(jié)論來(lái)。
二、工作總結(jié)的結(jié)構(gòu)形式及其內(nèi)容
年終總結(jié)(含綜合性總結(jié))或?qū)ｎ}總結(jié)，其標(biāo)題通常采用兩種寫(xiě)法，一種是發(fā)文單位名稱(chēng)+時(shí)間+文種，如《銅仁地區(qū)煙草專(zhuān)賣(mài)局xx年工作總結(jié)》;另一種是采用新聞標(biāo)題的形式，如松桃縣大興訪送部的卷煙零售戶(hù)誠(chéng)信等級(jí)管理專(zhuān)題總結(jié)：《客戶(hù)爭(zhēng)等級(jí)，誠(chéng)信穩(wěn)銷(xiāo)量》。
正文一般分為如下三部分表述：
1、情況回顧
這是總結(jié)的開(kāi)頭部分，叫前言或小引，用來(lái)交代總結(jié)的緣由，或?qū)偨Y(jié)的內(nèi)容、范圍、目的作限定，對(duì)所做的工作或過(guò)程作扼要的概述、評(píng)估。這部分文字篇幅不宜過(guò)長(zhǎng)，只作概括說(shuō)明，不展開(kāi)分析、評(píng)議。
2、經(jīng)驗(yàn)體會(huì)
這部分是總結(jié)的主體，在第一部分概述情況之后展開(kāi)分述。有的用小標(biāo)題分別闡明成績(jī)與問(wèn)題、做法與體會(huì)或者成績(jī)與缺點(diǎn)。如果不是這樣，就無(wú)法讓人抓住要領(lǐng)。專(zhuān)題性的總結(jié)，也可以提煉出幾條經(jīng)驗(yàn)，以起到醒目、明了。
運(yùn)用這種方法要注意各部分之間的關(guān)系。各部分既有相對(duì)的獨(dú)立性，又有密切的內(nèi)在聯(lián)系，使之形成合力，共同說(shuō)明基本經(jīng)驗(yàn)。
3、今后打算
這是總結(jié)的結(jié)尾部分。它是在上一部分總結(jié)出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)之后，根據(jù)已經(jīng)取得的成績(jī)和新形勢(shì)、新任務(wù)的要求，提出今后的設(shè)法、打算，成為新一年制訂計(jì)劃的依據(jù)。內(nèi)容包括應(yīng)如何發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服存在問(wèn)題及明確今后的努力方向。也可以展望未來(lái)，得出新的奮斗目標(biāo)。
三、工作總結(jié)文字表述的要求
1、要善于抓重點(diǎn)
總結(jié)涉及本單位工作的方方面面，但不能不分主次、輕重、面面俱到，而必須抓住重點(diǎn)。什么是重點(diǎn)?是指工作中取得的主要經(jīng)驗(yàn)，或發(fā)現(xiàn)的主要問(wèn)題，或探索出來(lái)的客觀規(guī)律。不要分散筆墨，兼收并蓄?，F(xiàn)在有些總結(jié)越寫(xiě)越長(zhǎng)，固然有的是執(zhí)筆人怕掛一漏萬(wàn)，但出有的是領(lǐng)導(dǎo)同志怕自己所抓的工作沒(méi)寫(xiě)上幾筆就沒(méi)有成績(jī)等等，造成總結(jié)內(nèi)容龐雜，中心不突出。
2、要寫(xiě)得有特色
特色，是區(qū)別他事物的屬性。單位不同，成績(jī)各異。同一個(gè)單位今年的總結(jié)與往年也應(yīng)該不同?，F(xiàn)在一些總結(jié)讀后總覺(jué)有雷同感。有些單位的總結(jié)幾年一貫制，內(nèi)容差不多，只是換了某些數(shù)字。這樣的總結(jié)，缺少實(shí)用價(jià)值。陳云同志在50年代就強(qiáng)調(diào)：總結(jié)經(jīng)驗(yàn)是提高自己的重要方法。任何單位或個(gè)人在開(kāi)展工作時(shí)都有自己一套不同于別人的方法，經(jīng)驗(yàn)體會(huì)也各有不同。寫(xiě)總結(jié)時(shí)，在充分占有材料基礎(chǔ)上，要認(rèn)真分析、比較，找了重點(diǎn)，不要停留在一般化上。
3、要注意觀點(diǎn)與材料統(tǒng)一
總結(jié)中的經(jīng)驗(yàn)體會(huì)是從實(shí)際工作中，也就是從大量事實(shí)材料中提煉出來(lái)的。經(jīng)驗(yàn)體會(huì)一旦形成，又要選擇必要的材料予以說(shuō)明，經(jīng)驗(yàn)體會(huì)才能“立”起來(lái)，具有實(shí)用價(jià)值。這就是觀點(diǎn)與材料的統(tǒng)一。但常見(jiàn)一些經(jīng)驗(yàn)總結(jié)往往不注意這一點(diǎn)，如同毛澤東同志批評(píng)的那樣，“把材料和觀點(diǎn)割斷，講材料的時(shí)候沒(méi)有觀點(diǎn)，講觀點(diǎn)的時(shí)候沒(méi)有材料，材料和觀點(diǎn)互不聯(lián)系”，這就不好。
4、語(yǔ)言要準(zhǔn)確、簡(jiǎn)明
總結(jié)的文字要做到判斷明確，就必須用詞準(zhǔn)確，用例確鑿，評(píng)斷不含糊。簡(jiǎn)明則是要求在闡述觀點(diǎn)時(shí)，做到概括與具體相結(jié)合，要言不煩，切忌籠統(tǒng)、累贅，做到文字樸實(shí)，簡(jiǎn)潔明了。
項(xiàng)目部工會(huì)年度工作計(jì)劃篇十六
今年我局工會(huì)工作的思路是：圍繞中心、服務(wù)大局，充分發(fā)揮局工會(huì)的職能作用，調(diào)動(dòng)干部職工的積極性和創(chuàng)造性，樹(shù)立新晃縣商務(wù)局爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)、干事創(chuàng)業(yè)的良好形象。
更新思想觀念，抓好干部職工隊(duì)伍建設(shè)，動(dòng)員和組織廣大干部職工積極參加經(jīng)濟(jì)建設(shè)，激發(fā)干部職工的責(zé)任感和使命感，為全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展服好務(wù)。
完善以職工大會(huì)為基本形式的機(jī)關(guān)民主管理制度，共同為各項(xiàng)工作的完成出謀劃策，群策群力，創(chuàng)造有利于干部職工的學(xué)習(xí)、工作環(huán)境，發(fā)揮在政務(wù)公開(kāi)中的主渠道作用。
切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，密切聯(lián)系廣大干部職工，按照《工會(huì)法》的相關(guān)規(guī)定，做好工會(huì)各項(xiàng)工作，完xx縣總工會(huì)交給的工作任務(wù)，切實(shí)提高工會(huì)工作水平，增強(qiáng)工會(huì)組織的凝聚力。
項(xiàng)目部工會(huì)年度工作計(jì)劃篇十七
指導(dǎo)思想：
深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，牢牢把握建設(shè)和諧貴鋁的戰(zhàn)略部署，緊緊依托創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”為載體，以自主創(chuàng)新建功立業(yè)為主線，圍繞企業(yè)生產(chǎn)抓活動(dòng)，推進(jìn)企業(yè)民主管理，突出維護(hù)員工權(quán)益，深化職工之家建設(shè)，提高員工業(yè)務(wù)技能，努力促進(jìn)企業(yè)全面完成生產(chǎn)務(wù)，以實(shí)際行動(dòng)向廠慶五十周年獻(xiàn)禮。
工作重點(diǎn)：
一是在雪凝災(zāi)害之后的恢復(fù)生產(chǎn)過(guò)程中，高高揚(yáng)起“工人先鋒號(hào)”的旗幟，組織員工開(kāi)展各類(lèi)勞動(dòng)競(jìng)賽，彰顯工人階級(jí)主力軍作用；二是在廠慶50周年文體活動(dòng)中，根據(jù)公司實(shí)際，認(rèn)真組織員工積極參與，大力提升企業(yè)精神文明建設(shè)水平；三是切實(shí)發(fā)揮橋梁紐帶作用，為促進(jìn)企業(yè)發(fā)展?fàn)I造和諧穩(wěn)定的工作氛圍與生產(chǎn)環(huán)境；四是認(rèn)真履行職能，不斷加強(qiáng)自身建設(shè)，始終站在黨支部助手、行政伙伴的位置，融入企業(yè)生產(chǎn)、改革和發(fā)展抓工建；五是推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，工會(huì)組織要培育員工廣為認(rèn)同的價(jià)值觀，規(guī)范員工行為，豐富員工的文化生活。
xx年華新經(jīng)營(yíng)形勢(shì)嚴(yán)峻，公司面臨很大的挑戰(zhàn)。為此，本公司工會(huì)的主要工作是圍繞“七個(gè)一”開(kāi)展如下：
根據(jù)公司黨政領(lǐng)導(dǎo)的指示，xx年公司勞動(dòng)競(jìng)賽將一改以往“多頭、多線”的模式，將勞動(dòng)競(jìng)賽與公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際有機(jī)結(jié)合起來(lái)，開(kāi)展“三零”勞動(dòng)競(jìng)賽，即：零事故、零缺陷、零損耗。
1、零事故。根據(jù)總廠《關(guān)于開(kāi)展以“和諧企業(yè)，健康職工”為主題，的2018年“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)的通知》精神，深入推進(jìn)“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)。根據(jù)公司實(shí)際，著眼于企業(yè)安全文化的建設(shè)，著重于員工安全生產(chǎn)意識(shí)的提高，著力于和諧貴鋁的構(gòu)建。團(tuán)結(jié)、吸引、凝聚和教育廣大職工，積極發(fā)揮工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查作用，建設(shè)和諧貴鋁。
2、零缺陷。旨在提升公司現(xiàn)場(chǎng)管理水平，特別是將現(xiàn)場(chǎng)的標(biāo)化工作固化推進(jìn)，嚴(yán)格按5s管理標(biāo)準(zhǔn)、兩化標(biāo)準(zhǔn)和現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn)。通過(guò)不斷的改進(jìn)、推進(jìn)、完善，使公司各項(xiàng)工作有序運(yùn)行。
3、零損耗。旨在嚴(yán)格控制成本，降本增效。通過(guò)總公司組織的“降本增效”競(jìng)賽及《班組升級(jí)競(jìng)賽實(shí)施方案》組織開(kāi)展活動(dòng)。制定增產(chǎn)節(jié)約、增收節(jié)支規(guī)劃。全面樹(shù)立節(jié)能意識(shí)，為建設(shè)節(jié)約型企業(yè)添磚加瓦。
根據(jù)《廠、分公司班組升級(jí)建家考核細(xì)則（試行）》文件精神，以班組建設(shè)為抓手，充分發(fā)揮班組建設(shè)的“源頭”作用，不斷優(yōu)化企業(yè)“細(xì)胞”，通過(guò)標(biāo)化管理、班組崗位自主創(chuàng)新、班組奪標(biāo)計(jì)劃，把員工個(gè)人和企業(yè)團(tuán)隊(duì)崗位創(chuàng)新能力的提升作為素質(zhì)工程的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。
1、突出“固化和養(yǎng)成”。今年以來(lái)，在公司強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)下，公司現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)化工作取得了明顯成效。在總結(jié)去年標(biāo)化工作的基礎(chǔ)上，公司工會(huì)將突出“三個(gè)深化”，側(cè)重在固化、養(yǎng)成上下功夫：即從外在面貌向內(nèi)部管理深化，從管理形式向管理內(nèi)容深化，從規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)向提高班組成員素質(zhì)深化。把標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作同班組升級(jí)工作結(jié)合起來(lái)，把標(biāo)準(zhǔn)化考核評(píng)比納入到班組等級(jí)考核內(nèi)容，形成長(zhǎng)效機(jī)制，把標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作向思維固化和習(xí)慣養(yǎng)成推進(jìn)。
2、實(shí)現(xiàn)“三個(gè)逐步轉(zhuǎn)向”。即：一是從原來(lái)注重檢查班組上墻板塊、班組記錄齊全、班容班貌整潔，物品擺放整齊，逐步轉(zhuǎn)向著眼于班組管理機(jī)制是否健全和強(qiáng)化，管理措施是否切實(shí)可行、有效；二是從注重檢查班組各方面管理形式是否齊全、完整，逐步轉(zhuǎn)向著眼于班組執(zhí)行各項(xiàng)管理制度、班組記錄內(nèi)容的真實(shí)性、針對(duì)性和實(shí)用性；三是從注重規(guī)范班組管理行為、提高班組管理標(biāo)準(zhǔn)，逐步轉(zhuǎn)向著眼于提高班組長(zhǎng)的管理工作水平、工作質(zhì)量、班組成員綜合素質(zhì)的提高，以此來(lái)實(shí)現(xiàn)班組建設(shè)工作“質(zhì)”的轉(zhuǎn)變。
3、創(chuàng)設(shè)班組奪標(biāo)計(jì)劃。所謂“班組奪標(biāo)計(jì)劃”就是類(lèi)似于員工職業(yè)生涯設(shè)計(jì)而開(kāi)展的班組三年規(guī)劃，也就是班組的職業(yè)生涯設(shè)計(jì)。其目的有三：
（1）進(jìn)一步落實(shí)推進(jìn)公司的機(jī)制整合、人心整合、管理整合、技術(shù)創(chuàng)新整合。
（2）使班組的“四看”計(jì)劃，即“看受教育年限、看技能等級(jí)、看誠(chéng)信、看創(chuàng)新”，計(jì)劃合理、管理科學(xué)、推進(jìn)扎實(shí)。
（3）將公司領(lǐng)導(dǎo)提出的“為十一五項(xiàng)目培養(yǎng)儲(chǔ)備堅(jiān)實(shí)可靠的后備梯隊(duì)”指導(dǎo)原則落實(shí)到班組。
推行步驟：1、確立試點(diǎn)班組；2、確立目標(biāo)；3、進(jìn)行可行性論證；4、拿出奪標(biāo)計(jì)劃書(shū)；5、過(guò)程跟蹤，持續(xù)推進(jìn)。
4、班組崗位自主創(chuàng)新。一是做實(shí)典型故障案例分析，尤其是典型故障排除方法和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的傳授、共享和交流，在全公司樹(shù)立更多的經(jīng)典排故案例。二是全面開(kāi)展經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，立爭(zhēng)在操作技能上有新的突破。
5、深入推進(jìn)創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”活動(dòng)。創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”活動(dòng)和班級(jí)建設(shè)活動(dòng)要齊頭并進(jìn)，按照“敬業(yè)愛(ài)崗、求知?jiǎng)?chuàng)新、關(guān)愛(ài)互助、節(jié)約降本、和諧奮進(jìn)”的要求，充分發(fā)揮“工人先鋒號(hào)”的示范、引領(lǐng)、帶動(dòng)、創(chuàng)新和激勵(lì)作用，進(jìn)一步增強(qiáng)員工的主人責(zé)任感，最大限度的激發(fā)員工勞動(dòng)熱情和創(chuàng)造活力，使“工人先鋒號(hào)”成為引領(lǐng)發(fā)揚(yáng)工人階級(jí)優(yōu)良傳統(tǒng)，發(fā)揚(yáng)工人階級(jí)主力軍作用，推動(dòng)企業(yè)建設(shè)的旗幟。
針對(duì)公司均為簽約員工的現(xiàn)況，公司工會(huì)以幫扶為渠道，做好幫困送溫暖工程。公司工會(huì)把扶貧幫困看作一件大事來(lái)抓，選好重點(diǎn)、分出層次、注重效果。
一是“五心”聚人心。有愛(ài)心，有誠(chéng)心，有熱心，有公心，有恒心。二是建立困難員工動(dòng)態(tài)管理制度。通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)干部與困難員工幫扶結(jié)對(duì)子、工會(huì)干部的“五必談”、“五必訪”，及時(shí)為困難員工擺脫困境提供技術(shù)、信息等方面的幫助和扶持，激活困難員工的“造血功能”。三是重點(diǎn)關(guān)心大病員工。對(duì)經(jīng)濟(jì)上突然拮據(jù)，精神上、心理上相對(duì)脆弱，很需要工會(huì)組織關(guān)心呵護(hù)的員工，進(jìn)行探望，讓員工感受到黨的溫暖、企業(yè)的關(guān)心、工會(huì)組織的關(guān)懷。
以《員工活動(dòng)園地》為載體，充分發(fā)揮工會(huì)橋梁紐帶、參謀助手作用，進(jìn)一步強(qiáng)化廠務(wù)公開(kāi)等民主管理的有效載體，進(jìn)一步教育引導(dǎo)全體員工團(tuán)結(jié)一心、振奮精神、愛(ài)崗敬業(yè)，為公司新一年騰飛建言獻(xiàn)策、建功立業(yè)。
一是練內(nèi)功，提升園地質(zhì)量，使欄目合理化。調(diào)整欄目配置。擴(kuò)大員工參與度，形式多樣化。讓員工參與其中，開(kāi)展討論、征文、競(jìng)猜等活動(dòng)，讓園地活起來(lái)。在員工中開(kāi)展“我如何為公司新一年騰飛獻(xiàn)計(jì)策、做貢獻(xiàn)”的大討論，將園地向深度廣度推進(jìn)。二是把廠務(wù)公開(kāi)、民主管理與公司黨政的中心工作同工會(huì)的陣地優(yōu)勢(shì)和載體優(yōu)勢(shì)有機(jī)結(jié)合，既做到各施其責(zé)，又注重協(xié)調(diào)配合。在第一時(shí)間將黨政中心工作，下“載”到基層員工中，也通過(guò)這個(gè)陣地，將員工的所想、所需、所做反饋給領(lǐng)導(dǎo)層，成為黨政的好參謀、好助手。三是議熱事，起好橋梁作用。針對(duì)公司形勢(shì)任務(wù)的變化，通過(guò)《員工活動(dòng)園地》這個(gè)學(xué)習(xí)交流的窗口，讓公司管理者多傾聽(tīng)員工的心聲，也讓員工多感受到上層的責(zé)任和壓力，架起一座互相溝通的橋梁，真正成為大家“知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)”的平臺(tái)。四是做實(shí)事，演好“三心”角色。把“解民意、知實(shí)情、辦實(shí)事”作為工作的第一重點(diǎn)，將員工最盼、最急、最憂(yōu)、最難的問(wèn)題作為工作的第一信號(hào)，把這些重點(diǎn)及信號(hào)及時(shí)在《員工活動(dòng)園地》刊登，做好牽線搭橋的工作，演好“知心人，貼心人，暖心人”的角色。
一是督促簽訂書(shū)面勞動(dòng)合同；二是督促按時(shí)足額發(fā)放工資，按規(guī)定給員工繳納養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療等社會(huì)性保險(xiǎn)；三是要依據(jù)勞動(dòng)法規(guī)和勞動(dòng)合同維護(hù)簽約員工在薪酬福利、勞動(dòng)安全衛(wèi)生、休息休假、教育培訓(xùn)等方面的合法權(quán)益；四是關(guān)心簽約員工生產(chǎn)生活狀況，要吸收他們參加公司工會(huì)組織的各項(xiàng)活動(dòng)，包括民主管理、勞動(dòng)競(jìng)賽、技術(shù)創(chuàng)新、文體活動(dòng)等，在評(píng)選先進(jìn)等方面，簽約員工應(yīng)盡可能與公司員工同等待遇。
一是策劃好重要節(jié)目的活動(dòng)。隨著員工群眾生活水平的普遍提高，人們追求的文化層次已經(jīng)上升到了一個(gè)新的高度，審美觀不斷擴(kuò)展，需求量不斷增加。二是組織參與總廠組織開(kāi)展的各種文體活動(dòng)。新的一年工會(huì)將抓住大好時(shí)機(jī)，充分體現(xiàn)公司積極向上、員工精神風(fēng)貌和團(tuán)隊(duì)精神。三是組織好日常的文體活動(dòng)。精心策劃，活動(dòng)以小見(jiàn)大，使不同需求的員工得到展示和鍛煉的機(jī)會(huì)，用活動(dòng)來(lái)吸引人、鼓舞人。
工會(huì)自身建設(shè)的首要任務(wù)是加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，尤其是“走中國(guó)特色社會(huì)主義工會(huì)發(fā)展道路”的理論精髓和新出的`《公司法》的學(xué)習(xí)，學(xué)會(huì)運(yùn)用科學(xué)的理論來(lái)指導(dǎo)工會(huì)工作的實(shí)踐。
其次是適應(yīng)公司的改革發(fā)展，注重提高各級(jí)工會(huì)干部的三個(gè)能力：即學(xué)習(xí)創(chuàng)新能力、溝通參謀能力、解疑排難能力。根據(jù)公司的發(fā)展，目前已建立健全了工會(huì)組織。
在新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇面前，工會(huì)要堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，把每一項(xiàng)工作與公司黨政中心工作的部署結(jié)合起來(lái)，當(dāng)好黨政的參謀與助手，發(fā)揮橋梁紐帶作用，密切聯(lián)系群眾，認(rèn)清形勢(shì)，振奮精神，為公司新一年的騰飛作出貢獻(xiàn)。
項(xiàng)目部工會(huì)年度工作計(jì)劃篇十八
根據(jù)《*****工會(huì)20xx年工作要點(diǎn)》的文件精神，結(jié)合本公司實(shí)際情況，特制定本公司20xx年工會(huì)工作計(jì)劃。
指導(dǎo)思想：
在黨的十七大精神指引下，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，牢牢把握建設(shè)和諧貴鋁的戰(zhàn)略部署，緊緊依托創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”為載體，以自主創(chuàng)新建功立業(yè)為主線，圍繞企業(yè)生產(chǎn)抓活動(dòng)，推進(jìn)企業(yè)民主管理，突出維護(hù)員工權(quán)益，深化職工之家建設(shè)，提高員工業(yè)務(wù)技能，努力促進(jìn)企業(yè)全面完成生產(chǎn)務(wù)，以實(shí)際行動(dòng)向廠慶五十周年獻(xiàn)禮。
工作重點(diǎn)：
一是在雪凝災(zāi)害之后的恢復(fù)生產(chǎn)過(guò)程中，高高揚(yáng)起“工人先鋒號(hào)”的旗幟，組織員工開(kāi)展各類(lèi)勞動(dòng)競(jìng)賽，彰顯工人階級(jí)主力軍作用；二是在廠慶50周年文體活動(dòng)中，根據(jù)公司實(shí)際，認(rèn)真組織員工積極參與，大力提升企業(yè)精神文明建設(shè)水平；三是切實(shí)發(fā)揮橋梁紐帶作用，為促進(jìn)企業(yè)發(fā)展?fàn)I造和諧穩(wěn)定的工作氛圍與生產(chǎn)環(huán)境；四是認(rèn)真履行職能，不斷加強(qiáng)自身建設(shè)，始終站在黨支部助手、行政伙伴的位置，融入企業(yè)生產(chǎn)、改革和發(fā)展抓工建；五是推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，工會(huì)組織要培育員工廣為認(rèn)同的價(jià)值觀，規(guī)范員工行為，豐富員工的文化生活。
11年華新經(jīng)營(yíng)形勢(shì)嚴(yán)峻，公司面臨很大的挑戰(zhàn)。為此，本公司工會(huì)的主要工作是圍繞“七個(gè)一”開(kāi)展如下：
一、圍繞一個(gè)重點(diǎn)——?jiǎng)趧?dòng)競(jìng)賽
根據(jù)公司黨政領(lǐng)導(dǎo)的指示，xx年公司勞動(dòng)競(jìng)賽將一改以往“多頭、多線”的模式，將勞動(dòng)競(jìng)賽與公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際有機(jī)結(jié)合起來(lái)，開(kāi)展“三零”勞動(dòng)競(jìng)賽，即：零事故、零缺陷、零損耗。
1、零事故。根據(jù)總廠《關(guān)于開(kāi)展以“和諧企業(yè)，健康職工”為主題，的20xx年“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)的通知》精神，深入推進(jìn)“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)。根據(jù)公司實(shí)際，著眼于企業(yè)安全文化的建設(shè)，著重于員工安全生產(chǎn)意識(shí)的提高，著力于和諧貴鋁的構(gòu)建。團(tuán)結(jié)、吸引、凝聚和教育廣大職工，積極發(fā)揮工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查作用，建設(shè)和諧貴鋁。
2、零缺陷。旨在提升公司現(xiàn)場(chǎng)管理水平，特別是將現(xiàn)場(chǎng)的標(biāo)化工作固化推進(jìn)，嚴(yán)格按5s管理標(biāo)準(zhǔn)、兩化標(biāo)準(zhǔn)和現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn)。通過(guò)不斷的改進(jìn)、推進(jìn)、完善，使公司各項(xiàng)工作有序運(yùn)行。
3、零損耗。旨在嚴(yán)格控制成本，降本增效。通過(guò)總公司組織的“降本增效”競(jìng)賽及《班組升級(jí)競(jìng)賽實(shí)施方案》組織開(kāi)展活動(dòng)。制定增產(chǎn)節(jié)約、增收節(jié)支規(guī)劃。全面樹(shù)立節(jié)能意識(shí)，為建設(shè)節(jié)約型企業(yè)添磚加瓦。
根據(jù)《廠、分公司班組升級(jí)建家考核細(xì)則（試行）》文件精神，以班組建設(shè)為抓手，充分發(fā)揮班組建設(shè)的“源頭”作用，不斷優(yōu)化企業(yè)“細(xì)胞”，通過(guò)標(biāo)化管理、班組崗位自主創(chuàng)新、班組奪標(biāo)計(jì)劃，把員工個(gè)人和企業(yè)團(tuán)隊(duì)崗位創(chuàng)新能力的提升作為素質(zhì)工程的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。
1、突出“固化和養(yǎng)成”。今年以來(lái)，在公司強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)下,公司現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)化工作取得了明顯成效。在總結(jié)去年標(biāo)化工作的基礎(chǔ)上，公司工會(huì)將突出“三個(gè)深化”,側(cè)重在固化、養(yǎng)成上下功夫：即從外在面貌向內(nèi)部管理深化，從管理形式向管理內(nèi)容深化，從規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)向提高班組成員素質(zhì)深化。把標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作同班組升級(jí)工作結(jié)合起來(lái)，把標(biāo)準(zhǔn)化考核評(píng)比納入到班組等級(jí)考核內(nèi)容，形成長(zhǎng)效機(jī)制，把標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作向思維固化和習(xí)慣養(yǎng)成推進(jìn)。
2、實(shí)現(xiàn)“三個(gè)逐步轉(zhuǎn)向”。即：一是從原來(lái)注重檢查班組上墻板塊、班組記錄齊全、班容班貌整潔，物品擺放整齊，逐步轉(zhuǎn)向著眼于班組管理機(jī)制是否健全和強(qiáng)化，管理措施是否切實(shí)可行、有效；二是從注重檢查班組各方面管理形式是否齊全、完整，逐步轉(zhuǎn)向著眼于班組執(zhí)行各項(xiàng)管理制度、班組記錄內(nèi)容的真實(shí)性、針對(duì)性和實(shí)用性；三是從注重規(guī)范班組管理行為、提高班組管理標(biāo)準(zhǔn)，逐步轉(zhuǎn)向著眼于提高班組長(zhǎng)的管理工作水平、工作質(zhì)量、班組成員綜合素質(zhì)的提高,以此來(lái)實(shí)現(xiàn)班組建設(shè)工作“質(zhì)”的轉(zhuǎn)變。
3、創(chuàng)設(shè)班組奪標(biāo)計(jì)劃。所謂“班組奪標(biāo)計(jì)劃”就是類(lèi)似于員工職業(yè)生涯設(shè)計(jì)而開(kāi)展的班組三年規(guī)劃，也就是班組的職業(yè)生涯設(shè)計(jì)。其目的有三：
（1）進(jìn)一步落實(shí)推進(jìn)公司的機(jī)制整合、人心整合、管理整合、技術(shù)創(chuàng)新整合。
（2）使班組的“四看”計(jì)劃，即“看受教育年限、看技能等級(jí)、看誠(chéng)信、看創(chuàng)新”，計(jì)劃合理、管理科學(xué)、推進(jìn)扎實(shí)。
（3）將公司領(lǐng)導(dǎo)提出的“為十一五項(xiàng)目培養(yǎng)儲(chǔ)備堅(jiān)實(shí)可靠的后備梯隊(duì)”指導(dǎo)原則落實(shí)到班組。
推行步驟：1、確立試點(diǎn)班組；2、確立目標(biāo)；3、進(jìn)行可行性論證；4、拿出奪標(biāo)計(jì)劃書(shū)；5、過(guò)程跟蹤，持續(xù)推進(jìn)。
4、班組崗位自主創(chuàng)新。一是做實(shí)典型故障案例分析，尤其是典型故障排除方法和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的傳授、共享和交流，在全公司樹(shù)立更多的經(jīng)典排故案例。二是全面開(kāi)展經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，立爭(zhēng)在操作技能上有新的突破。
5、深入推進(jìn)創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”活動(dòng)。創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”活動(dòng)和班級(jí)建設(shè)活動(dòng)要齊頭并進(jìn)，按照“敬業(yè)愛(ài)崗、求知?jiǎng)?chuàng)新、關(guān)愛(ài)互助、節(jié)約降本、和諧奮進(jìn)”的要求，充分發(fā)揮“工人先鋒號(hào)”的示范、引領(lǐng)、帶動(dòng)、創(chuàng)新和激勵(lì)作用，進(jìn)一步增強(qiáng)員工的主人責(zé)任感，最大限度的激發(fā)員工勞動(dòng)熱情和創(chuàng)造活力，使“工人先鋒號(hào)”成為引領(lǐng)發(fā)揚(yáng)工人階級(jí)優(yōu)良傳統(tǒng)，發(fā)揚(yáng)工人階級(jí)主力軍作用，推動(dòng)企業(yè)建設(shè)的旗幟。
針對(duì)公司均為簽約員工的現(xiàn)況，公司工會(huì)以幫扶為渠道，做好幫困送溫暖工程。公司工會(huì)把扶貧幫困看作一件大事來(lái)抓，選好重點(diǎn)、分出層次、注重效果。
一是“五心”聚人心。有愛(ài)心，有誠(chéng)心，有熱心，有公心，有恒心。二是建立困難員工動(dòng)態(tài)管理制度。通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)干部與困難員工幫扶結(jié)對(duì)子、工會(huì)干部的“五必談”、“五必訪”，及時(shí)為困難員工擺脫困境提供技術(shù)、信息等方面的幫助和扶持，激活困難員工的“造血功能”。三是重點(diǎn)關(guān)心大病員工。對(duì)經(jīng)濟(jì)上突然拮據(jù)，精神上、心理上相對(duì)脆弱，很需要工會(huì)組織關(guān)心呵護(hù)的員工，進(jìn)行探望，讓員工感受到黨的溫暖、企業(yè)的關(guān)心、工會(huì)組織的關(guān)懷。
以《員工活動(dòng)園地》為載體，充分發(fā)揮工會(huì)橋梁紐帶、參謀助手作用，進(jìn)一步強(qiáng)化廠務(wù)公開(kāi)等民主管理的有效載體，進(jìn)一步教育引導(dǎo)全體員工團(tuán)結(jié)一心、振奮精神、愛(ài)崗敬業(yè)，為公司新一年騰飛建言獻(xiàn)策、建功立業(yè)。
一是練內(nèi)功，提升園地質(zhì)量，使欄目合理化。調(diào)整欄目配置。擴(kuò)大員工參與度，形式多樣化。讓員工參與其中，開(kāi)展討論、征文、競(jìng)猜等活動(dòng)，讓園地活起來(lái)。在員工中開(kāi)展“我如何為公司新一年騰飛獻(xiàn)計(jì)策、做貢獻(xiàn)”的大討論，將園地向深度廣度推進(jìn)。二是把廠務(wù)公開(kāi)、民主管理與公司黨政的中心工作同工會(huì)的陣地優(yōu)勢(shì)和載體優(yōu)勢(shì)有機(jī)結(jié)合，既做到各施其責(zé)，又注重協(xié)調(diào)配合。在第一時(shí)間將黨政中心工作，下“載”到基層員工中，也通過(guò)這個(gè)陣地，將員工的所想、所需、所做反饋給領(lǐng)導(dǎo)層，成為黨政的好參謀、好助手。三是議熱事，起好橋梁作用。針對(duì)公司形勢(shì)任務(wù)的變化，通過(guò)《員工活動(dòng)園地》這個(gè)學(xué)習(xí)交流的窗口，讓公司管理者多傾聽(tīng)員工的心聲，也讓員工多感受到上層的責(zé)任和壓力，架起一座互相溝通的橋梁，真正成為大家“知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)”的平臺(tái)。四是做實(shí)事，演好“三心”角色。把“解民意、知實(shí)情、辦實(shí)事”作為工作的第一重點(diǎn)，將員工最盼、最急、最憂(yōu)、最難的問(wèn)題作為工作的第一信號(hào)，把這些重點(diǎn)及信號(hào)及時(shí)在《員工活動(dòng)園地》刊登，做好牽線搭橋的工作，演好“知心人，貼心人，暖心人”的角色。
一是督促簽訂書(shū)面勞動(dòng)合同；二是督促按時(shí)足額發(fā)放工資，按規(guī)定給員工繳納養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療等社會(huì)性保險(xiǎn)；三是要依據(jù)勞動(dòng)法規(guī)和勞動(dòng)合同維護(hù)簽約員工在薪酬福利、勞動(dòng)安全衛(wèi)生、休息休假、教育培訓(xùn)等方面的合法權(quán)益；四是關(guān)心簽約員工生產(chǎn)生活狀況，要吸收他們參加公司工會(huì)組織的各項(xiàng)活動(dòng)，包括民主管理、勞動(dòng)競(jìng)賽、技術(shù)創(chuàng)新、文體活動(dòng)等，在評(píng)選先進(jìn)等方面，簽約員工應(yīng)盡可能與公司員工同等待遇。
一是策劃好重要節(jié)目的活動(dòng)。隨著員工群眾生活水平的普遍提高，人們追求的文化層次已經(jīng)上升到了一個(gè)新的高度，審美觀不斷擴(kuò)展，需求量不斷增加。二是組織參與總廠組織開(kāi)展的各種文體活動(dòng)。新的一年工會(huì)將抓住廠慶50周年的大好時(shí)機(jī)，充分體現(xiàn)公司積極向上、員工精神風(fēng)貌和團(tuán)隊(duì)精神。三是組織好日常的文體活動(dòng)。精心策劃，活動(dòng)以小見(jiàn)大，使不同需求的員工得到展示和鍛煉的機(jī)會(huì)，用活動(dòng)來(lái)吸引人、鼓舞人。
工會(huì)自身建設(shè)的首要任務(wù)是加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，尤其是“走中國(guó)特色社會(huì)主義工會(huì)發(fā)展道路”的理論精髓和新出的《公司法》的學(xué)習(xí)，學(xué)會(huì)運(yùn)用科學(xué)的理論來(lái)指導(dǎo)工會(huì)工作的實(shí)踐。
在新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇面前，工會(huì)要堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，把每一項(xiàng)工作與公司黨政中心工作的部署結(jié)合起來(lái)，當(dāng)好黨政的參謀與助手，發(fā)揮橋梁紐帶作用，密切聯(lián)系群眾，認(rèn)清形勢(shì)，振奮精神，為廠慶50周年獻(xiàn)禮，為公司新一年的騰飛作出貢獻(xiàn)。
項(xiàng)目部工會(huì)年度工作計(jì)劃篇十九
20xx年度工會(huì)工作計(jì)劃，經(jīng)工會(huì)委員會(huì)全體商討后，確定如下:
一、起草集體合同草案，首先在工會(huì)組織內(nèi)部討論具體的條款，全體通過(guò)后，再提交職工代表審議，審議后向公司提出協(xié)商。此項(xiàng)工作預(yù)計(jì)在20xx年5月前完成，計(jì)劃在8月前完成協(xié)商，并簽訂正式合同。
二、起草工資專(zhuān)項(xiàng)集體協(xié)議草案，并提交職工代表審議。預(yù)計(jì)在20xx年5月前完成起草、審議工作，20xx年8月前完成協(xié)商并簽訂正式合同。
三、起草女職工特殊權(quán)益專(zhuān)項(xiàng)集體合同草案，提交職工代表和女員工代表討論，通過(guò)后，向公司提出申請(qǐng)簽訂。女職工特殊權(quán)益專(zhuān)項(xiàng)集體合同預(yù)計(jì)在20xx年7月底前完成協(xié)商和正式簽訂。
四、視公司經(jīng)營(yíng)狀況，適當(dāng)提出增加員工補(bǔ)貼的方案，并盡可能實(shí)現(xiàn)初步增加必要的'補(bǔ)貼。
五、組織女員工的三。八節(jié)活動(dòng)，組織青年員工的五。四青年節(jié)活動(dòng)，組織一次全員旅游活動(dòng)。
六、組織青年員工參加職業(yè)技能培訓(xùn)和勞動(dòng)競(jìng)賽。
七、開(kāi)展安全生產(chǎn)知識(shí)和安全設(shè)施使用實(shí)際操作培訓(xùn)，進(jìn)行一次消防演練，培訓(xùn)消防器材的使用和保養(yǎng)。
八、征集日常管理工作改進(jìn)意見(jiàn)，激勵(lì)員工提出各種工藝改善意見(jiàn)，對(duì)于能夠提高效率，優(yōu)化工藝的方案，給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。
項(xiàng)目部工會(huì)年度工作計(jì)劃篇二十
工會(huì)這個(gè)共同利益團(tuán)體諸如為同一雇主工作的員工，在某一產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的個(gè)人，工會(huì)組織成立的主要意圖，可以與雇主談判工資薪水、工作時(shí)限和工作條件等等。下面小編給大家?guī)?lái)工會(huì)。
最新版，希望能幫助到大家!
學(xué)校工會(huì)工作的總體思路：按照省、市總工會(huì)工作總體部署和要求，堅(jiān)持以問(wèn)題為導(dǎo)向，深入做好服務(wù)學(xué)校發(fā)展、服務(wù)教職工，推動(dòng)內(nèi)涵發(fā)展，提升綜合實(shí)力，開(kāi)啟新時(shí)代全面建設(shè)特色鮮明應(yīng)用型大學(xué)的新征程。依據(jù)20__年學(xué)校工作要點(diǎn)，確定今年是工會(huì)工作“調(diào)查研究”年。具體做好以下幾個(gè)方面的工作：
一、民主管理建設(shè)。
1、組織召開(kāi)學(xué)校第五屆二次“兩代會(huì)”，成立工會(huì)文體委員會(huì)。上半年完成學(xué)校工會(huì)相關(guān)制度的修訂完善工作。
2、做好五屆二次教代會(huì)提案工作，抓好提案的初審、立案、交辦、督辦、結(jié)案各個(gè)環(huán)節(jié)工作。
3、推進(jìn)二級(jí)教代會(huì)制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。
二、教職工隊(duì)伍建設(shè)。
4、加強(qiáng)師德師風(fēng)教育，評(píng)選表彰“三育人”先進(jìn)個(gè)人。關(guān)愛(ài)女教職工，開(kāi)展評(píng)比表彰“最美女教職工”活動(dòng)。大力開(kāi)展先進(jìn)典型事跡宣傳活動(dòng)。
5、會(huì)同人事處、教師發(fā)展中心等部門(mén)做好新進(jìn)青年教職工崗前培訓(xùn)相關(guān)的教育和服務(wù)工作，增強(qiáng)教職工歸屬感和凝聚力。
6、組織開(kāi)展學(xué)校第二屆青年教師教學(xué)競(jìng)賽，推選參加第五屆省高校青年教師教學(xué)競(jìng)賽候選人。
三、校園文化建設(shè)。
7、加強(qiáng)教職工協(xié)會(huì)或俱樂(lè)部組織、建設(shè)和管理工作，堅(jiān)持依托二級(jí)學(xué)院和職能部門(mén)組建協(xié)會(huì)或俱樂(lè)部制度，開(kāi)展富有特色的教職工文體活動(dòng)。
8、組織好臺(tái)球、羽毛球、排球、象棋、電子競(jìng)技以及教職工運(yùn)動(dòng)會(huì)等全民健身系列活動(dòng)。積極參加上級(jí)工會(huì)單位組織的各類(lèi)文體比賽。
9、會(huì)同宣傳部、藝術(shù)學(xué)院、音樂(lè)學(xué)院等部門(mén)做好校園文化藝術(shù)活動(dòng)。積極參加省、市工會(huì)組織的文藝匯演。
四、服務(wù)體系建設(shè)。
10、精準(zhǔn)施策，實(shí)施教育、產(chǎn)業(yè)、健康和生態(tài)扶貧工程，堅(jiān)決完成延壽縣紅旗村精準(zhǔn)扶貧攻堅(jiān)任務(wù)。
11、會(huì)同文法學(xué)院成立教職工維權(quán)中心，關(guān)注教職工群眾呼聲，做好教職工幫扶救助工作。
12、組織開(kāi)展好學(xué)校“迎評(píng)促建”工作中做出突出貢獻(xiàn)的優(yōu)秀教職工暑期療休養(yǎng)工作。
13、嚴(yán)格執(zhí)行工會(huì)經(jīng)費(fèi)制度，進(jìn)一步完善節(jié)日慰問(wèn)品、教職工生日蛋糕、電影券的采購(gòu)、發(fā)放等制度。
14、加強(qiáng)學(xué)?！敖搪毠ぶ摇苯ㄔO(shè)，開(kāi)展模范基層工會(huì)“教工小家”建設(shè)評(píng)比活動(dòng)，做好市總工會(huì)“教職工之家”現(xiàn)場(chǎng)會(huì)工作。
15、進(jìn)一步規(guī)范學(xué)校工會(huì)委員會(huì)、經(jīng)審委員會(huì)、女工委員會(huì)、提案委員會(huì)等會(huì)議制度，充分發(fā)揮各委員會(huì)在工會(huì)重大事項(xiàng)研究決策中的作用。
16、加強(qiáng)基層工會(huì)組織建設(shè)。開(kāi)展基層工會(huì)干部業(yè)務(wù)培訓(xùn)，組織基層工會(huì)主席學(xué)習(xí)交流活動(dòng)。積極組織開(kāi)展調(diào)研走訪，學(xué)習(xí)借鑒兄弟院校工會(huì)相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)。
20__年，我們將在上級(jí)工會(huì)、學(xué)校黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以構(gòu)建和諧校園、營(yíng)造有一定層次的校園文化為目標(biāo)，圍繞學(xué)校教育教學(xué)這一中心工作，配合行政支部繼續(xù)做好定編定崗這一大事，堅(jiān)持依法維護(hù)教職工在各方面的合法權(quán)益，充分調(diào)動(dòng)廣大教職員工的工作積極性，激發(fā)主人翁的強(qiáng)烈意識(shí)，全面提高教職員工的綜合素養(yǎng)。
一、堅(jiān)持依法維護(hù)教職員工的合法權(quán)益。
維權(quán)是工會(huì)工作的首要職能。尤其在20__年3月前圓滿(mǎn)結(jié)束定編定崗工作的基礎(chǔ)上，我們將重視在源頭上維護(hù)教職員工的權(quán)益。
1、與校長(zhǎng)室、黨支部建立有效地溝通協(xié)調(diào)機(jī)制。工會(huì)將定期、不定期的向同級(jí)黨組織匯報(bào)工作、情況，與行政進(jìn)行及時(shí)的溝通、交流，代表職工及時(shí)表達(dá)職工利益訴求、熱點(diǎn)問(wèn)題、意愿和工會(huì)的主張。在涉及單位發(fā)展和職工切實(shí)利益的重大問(wèn)題上我們工會(huì)要起到源頭參與、源頭管理和監(jiān)督作用。
2、進(jìn)一步做好困難職工的幫扶工作。學(xué)?，F(xiàn)有六位重病教職工、一位因交通事故導(dǎo)致沒(méi)有生活自理能力的退休教師。工會(huì)除盡一切努力爭(zhēng)取在物質(zhì)上給予他們幫助，更在精神上給予高度的關(guān)懷。
3、繼續(xù)做好教職員工的各項(xiàng)保障工作。積極參加市總工會(huì)、浦東新區(qū)組織的教職員工的住院醫(yī)療補(bǔ)充保險(xiǎn)、門(mén)急診保險(xiǎn);組織并落實(shí)好在職教職員工的休息休養(yǎng)工作;組織安排好教職員工的健康體檢工作，并提供好體檢后的健康咨詢(xún)和服務(wù)。
4、維護(hù)好退休教職員工的合法權(quán)益。會(huì)同支部、行政、退管會(huì)繼續(xù)做好冬送溫暖、夏送清涼工作;對(duì)困難、高齡、孤老等教職員工要予以關(guān)心，定期不定期的上門(mén)探望慰問(wèn);四月分份組織踏青活動(dòng);利用教師節(jié)、敬老節(jié)、春節(jié)等重大節(jié)日邀請(qǐng)他們一起參加各種活動(dòng);組織好一年一度的體檢與咨詢(xún)服務(wù)工作;為退休職工訂閱報(bào)刊雜志等。
5、關(guān)心女教職員工的生活、工作、思想狀況。學(xué)?，F(xiàn)有女教師49人，已占學(xué)?？?cè)藬?shù)的58%以上。工會(huì)除組織好三八婦女節(jié)活動(dòng)，為婦女姐妹購(gòu)置必要的生活用品，組織好一年一度的婦科普查工作，更要關(guān)心提高女教師在師德、專(zhuān)業(yè)化方面的成長(zhǎng)與發(fā)展，切實(shí)提高女教師們的綜合素養(yǎng)。
6、結(jié)合學(xué)校實(shí)際，開(kāi)展卡拉ok比賽、乒乓聯(lián)賽、趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)等文體活動(dòng)，以切實(shí)提高教師的身體素質(zhì)，豐富教師的生活內(nèi)容，愉悅教師的心理健康，構(gòu)建和諧、健康的校園氛圍。
7、繼續(xù)做好儲(chǔ)金會(huì)的充實(shí)、出借、保管工作，繼續(xù)規(guī)范工會(huì)的財(cái)務(wù)帳目，認(rèn)真做好工會(huì)的經(jīng)審工作。
二、依法參與和切實(shí)加強(qiáng)民主管理。
1、進(jìn)一步完善以教代會(huì)、校務(wù)公開(kāi)為基本形式的學(xué)校民主政治制度，堅(jiān)持每年召開(kāi)至少兩次的'教代會(huì)，切實(shí)解決關(guān)系到教職工切身利益的問(wèn)題;堅(jiān)決貫徹校務(wù)公開(kāi)原則，努力配合校長(zhǎng)室、黨支部進(jìn)一步完善深化校務(wù)公開(kāi)工作，并發(fā)揮工會(huì)依法監(jiān)督的職責(zé)，切實(shí)提高學(xué)校的管理水準(zhǔn)與管理質(zhì)量。
2、組織好一年兩次的文明組室評(píng)比活動(dòng)，切實(shí)提高教職員工的精神文明素養(yǎng)。協(xié)助行政、支部做好各項(xiàng)評(píng)優(yōu)推優(yōu)工作。
三、進(jìn)一步提高工會(huì)工作人員素養(yǎng)。
工會(huì)班子人員將通過(guò)多種途徑加強(qiáng)理論與業(yè)務(wù)學(xué)校，切實(shí)提高自己的責(zé)任意識(shí)和服務(wù)意識(shí);充分發(fā)揮各工會(huì)委員的工作積極性，提高工作水準(zhǔn);在做好工會(huì)各項(xiàng)常規(guī)工作的基礎(chǔ)上，力求開(kāi)拓創(chuàng)新，將工會(huì)工作做得更上一層樓。
路顧中學(xué)工會(huì)。
著力推進(jìn)學(xué)校民主管理和校務(wù)公開(kāi)工作，積極促進(jìn)教師隊(duì)伍建設(shè)，努力維護(hù)教職工的合法權(quán)益，深入開(kāi)展為教職工辦好事實(shí)事活動(dòng)，不斷增強(qiáng)工會(huì)組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，團(tuán)結(jié)、動(dòng)員教職工為辦人民滿(mǎn)意的學(xué)校，建設(shè)和諧校園作出新貢獻(xiàn)。
根據(jù)這一總體思路，我校工會(huì)應(yīng)當(dāng)做好以下幾方面的工作。
一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)和師德師風(fēng)建設(shè)。
1、建設(shè)一支有理想，有道德、有文化、有紀(jì)律的高素質(zhì)教師隊(duì)伍，是實(shí)現(xiàn)我校“抓質(zhì)量，謀發(fā)展”的根本保證。要引導(dǎo)教職工向優(yōu)秀教師、先進(jìn)工作者和師德標(biāo)兵學(xué)習(xí)，增強(qiáng)教職工的主人翁責(zé)任心和使命感，充分調(diào)動(dòng)教職工的積極性和創(chuàng)造性，開(kāi)展豐富多彩的師德師風(fēng)建設(shè)，在教職工中樹(shù)立“愛(ài)崗敬業(yè)、為人師表、品德高尚、無(wú)私奉獻(xiàn)”的人民教師崇高形象。上期未在各工會(huì)小組開(kāi)展“師德師風(fēng)建設(shè)”論文評(píng)選;9月底或10月中旬進(jìn)行優(yōu)秀論文宣講比賽;結(jié)合教師節(jié)表優(yōu)9月下旬舉行優(yōu)秀教師先進(jìn)事跡報(bào)告會(huì)。
2、繼續(xù)開(kāi)展“學(xué)習(xí)新知識(shí)，樹(shù)立新形象、創(chuàng)造新業(yè)績(jī)”為主題的“芙蓉杯”女教職工素質(zhì)達(dá)標(biāo)競(jìng)賽活動(dòng);“三八”婦女節(jié)表彰上年度“芙蓉杯”女職工素質(zhì)競(jìng)賽先進(jìn)集體和優(yōu)秀個(gè)人。開(kāi)展兩年一次“五好文明家庭”評(píng)比、表彰活動(dòng)。
3、繼續(xù)開(kāi)展“文明辦公室”的評(píng)比活動(dòng)。
二、以民主管理為重點(diǎn)，加強(qiáng)教代會(huì)和校務(wù)公開(kāi)工作制度化，規(guī)范化建設(shè)。
1、認(rèn)真貫徹落實(shí)《湖南省職工代表大會(huì)條例》和《湖南省學(xué)校教職工代表大會(huì)工作規(guī)程(試行)》和《____教職工代表大會(huì)工作規(guī)程》。堅(jiān)持教代會(huì)工作制度，注重落實(shí)教代會(huì)的各項(xiàng)職能和決議，努力提高教代會(huì)代表參政議政的能力。
2、按照省教育工會(huì)的要求和安排，進(jìn)一步推動(dòng)校務(wù)公開(kāi)工作制度化、規(guī)范化。要建立、健全校務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，落實(shí)“黨委領(lǐng)導(dǎo)、行政實(shí)施、紀(jì)檢監(jiān)督、工會(huì)協(xié)調(diào)、教職工廣泛參與”的校務(wù)公開(kāi)工作機(jī)制。
3、工會(huì)要承擔(dān)校務(wù)公開(kāi)工作機(jī)構(gòu)的職責(zé)，積極做好協(xié)調(diào)、督促、檢查工作建立向教代會(huì)報(bào)告校務(wù)公開(kāi)工作制度，落實(shí)教職工的知情權(quán)，參與權(quán)，表達(dá)權(quán)和監(jiān)督權(quán)。
三、貫徹實(shí)施《。
勞動(dòng)合同。
法》，多為教職工辦好事、辦實(shí)事。
1、以貫徹實(shí)施《勞動(dòng)合同法》為契機(jī)，認(rèn)真學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹《勞動(dòng)動(dòng)合同法》，維護(hù)教職工的合法權(quán)益。解決教職工最關(guān)心，最直接，最現(xiàn)實(shí)的利益。深入細(xì)致地開(kāi)展思想政治工作，全面履行工會(huì)的各項(xiàng)社會(huì)職能，團(tuán)結(jié)廣大教職工為構(gòu)建和諧校園作貢獻(xiàn)。
2、按照《勞動(dòng)合同法》的規(guī)定，幫助教職工簽好聘任合同，切實(shí)維護(hù)教職工的合法權(quán)益。
3、深入了解、關(guān)心教職工在生活、工作、就醫(yī)、子女就學(xué)、住房等方面的困難，建立困難教職工檔案，及時(shí)向有關(guān)部門(mén)反映情況并積極協(xié)助解決。
4、搞好教職工生老病死、特殊困難慰問(wèn)工作，做好本年內(nèi)重要節(jié)日的福利工作，做好勞模、離退教職工、復(fù)員退伍軍人慰問(wèn)等工作，“關(guān)心下一代”工作，“六一”兒童節(jié)的表彰。教師節(jié)前安排一次女教職工健康講座。
四、積極開(kāi)展全民健身運(yùn)動(dòng)，開(kāi)展豐富多彩的文體活動(dòng)。
1、開(kāi)展豐富多彩的文體活動(dòng)。
(1)堅(jiān)持每日一練，迎接奧運(yùn)勝利召開(kāi)。
(2)三月份教職工男女乒乓球團(tuán)體賽。
(3)五月份教職工羽毛球男、女單打比賽和團(tuán)體賽(放在下半年進(jìn)行)。
(4)省廳直屬基層工會(huì)乒乓球賽(我校承辦，時(shí)間待定)。
(5)九月份教職工迎面接力賽。
(6)十月份教職工排球賽。
(7)十二月份教職文藝匯演。
2、積極支持學(xué)校各類(lèi)體育、藝術(shù)協(xié)會(huì)開(kāi)展活動(dòng)(舞蹈、圍棋、橋牌、籃球、乒乓球、足球、羽毛球協(xié)會(huì)等)。
3、加強(qiáng)教工俱樂(lè)部建設(shè)、積極為全校教職工創(chuàng)造良好的文體活動(dòng)環(huán)境。
五、進(jìn)一步加強(qiáng)工會(huì)組織自身建設(shè)。
1、加強(qiáng)工會(huì)組織建設(shè)、組織好工會(huì)各次活動(dòng)，形成工會(huì)工作的青春活力、影響力，最大限度團(tuán)結(jié)全體工會(huì)會(huì)員建設(shè)和諧校園。
2、進(jìn)一步加強(qiáng)工會(huì)干部(含工會(huì)小組長(zhǎng))隊(duì)伍建設(shè)、開(kāi)展工會(huì)干部培訓(xùn)，不斷提高工會(huì)干部的思想素質(zhì)和工作能力。
3、進(jìn)一步廣泛深入開(kāi)展創(chuàng)建全國(guó)“模范職工之家”活動(dòng)，增強(qiáng)工會(huì)的凝聚力。
4、加強(qiáng)工會(huì)經(jīng)費(fèi)預(yù)算，審計(jì)工作，搞好工會(huì)錢(qián)、財(cái)、物的管理;加強(qiáng)工會(huì)文書(shū)檔案、統(tǒng)計(jì)工作。
5、認(rèn)真完成上級(jí)教育工會(huì)布置的各項(xiàng)工作、任務(wù)。
一、指導(dǎo)思想。
在基地政治部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)全面貫徹市教育局的文件精神，進(jìn)一步明確學(xué)校工作教書(shū)育人、管理育人、服務(wù)育人的辦學(xué)方向。緊緊圍繞學(xué)校工作中心，圍繞后勤工作為教育教學(xué)服務(wù)，為師生生活服務(wù)的宗旨，不斷研究新形勢(shì)，謀求新發(fā)展，進(jìn)一步強(qiáng)化后勤內(nèi)部管理，全面提高后勤人員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，努力增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，使我校后勤工作在規(guī)范化、制度化、社會(huì)化方面再有新突破，再上新臺(tái)階。
在學(xué)校的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過(guò)學(xué)校后勤全體人員的共同努力，進(jìn)一步鞏固和發(fā)展近年來(lái)取得的工作成果，不斷健全和完善后勤工作方面的各項(xiàng)。
規(guī)章制度。
強(qiáng)化各項(xiàng)服務(wù)的過(guò)程管理同時(shí)加大檢查力度細(xì)化考核標(biāo)準(zhǔn)。積極探索后勤服務(wù)、后勤管理工作的新路子圍繞學(xué)校工作的中心不斷改善和美化環(huán)境積極努力開(kāi)源節(jié)流為學(xué)校建設(shè)添磚加瓦。
三、主要工作及措施。
一強(qiáng)化后勤管理，努力提高自身素質(zhì)。
認(rèn)真學(xué)習(xí)，借鑒先進(jìn)的后勤管理工作經(jīng)驗(yàn)，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化師風(fēng)師德教育，真正以主人翁的姿態(tài)投入自己的工作，凝心聚力，愛(ài)崗敬業(yè)，樂(lè)于奉獻(xiàn)，明確后勤工作是為教學(xué)服務(wù)、為師生生活服務(wù)的宗旨，堅(jiān)持管理育人、服務(wù)育人的方向，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)勤快、務(wù)實(shí)、高效、優(yōu)質(zhì)的工作作風(fēng)，勤奮踏實(shí)工作，關(guān)心愛(ài)護(hù)學(xué)生，努力爭(zhēng)作奉獻(xiàn)。
二切實(shí)抓好后勤常規(guī)管理，不斷提高服務(wù)質(zhì)量。
1、加強(qiáng)學(xué)校的財(cái)物管理，尤其是學(xué)校財(cái)產(chǎn)的管理。
進(jìn)一步完善購(gòu)物、保管、使用等財(cái)產(chǎn)管理制度，做到制度健全，職責(zé)明確，帳物相符，帳帳相符。開(kāi)學(xué)初對(duì)各班教室(桌椅、多媒體等)的財(cái)產(chǎn)進(jìn)行登記，與班主任核對(duì)學(xué)校財(cái)產(chǎn)登記。學(xué)期結(jié)束后對(duì)各班財(cái)產(chǎn)進(jìn)行檢查發(fā)現(xiàn)有損壞的進(jìn)行適當(dāng)維修與添置。
2、抓好校園環(huán)境衛(wèi)生管理。
我們將在原來(lái)基礎(chǔ)上，與德育處密切配合，切實(shí)加大校園各班清潔區(qū)的管理力度，每天安排保潔員清掃校園，同時(shí)通過(guò)集會(huì)、廣播向全校師生進(jìn)行愛(ài)護(hù)公物，保護(hù)環(huán)境的宣傳教育，在師生中造成愛(ài)護(hù)公物，愛(ài)護(hù)校園一草一木的輿論氛圍，積極開(kāi)展美化校園，把創(chuàng)建文明校園活動(dòng)和良好的衛(wèi)生、生活習(xí)慣的養(yǎng)成結(jié)合起來(lái)。重視校園花草管理，適時(shí)抓好除草、修剪、整形各環(huán)節(jié)的工作，確保環(huán)境凈化、美化、綠化。
3、進(jìn)一步加強(qiáng)開(kāi)源節(jié)流的工作，管好用好學(xué)校的每一點(diǎn)財(cái)力、物力。
重點(diǎn)抓好學(xué)校節(jié)水節(jié)電的管理工作。本學(xué)期我將在上學(xué)期對(duì)用水用電采取了一系列控制措施的基礎(chǔ)上，加大檢查力度，確保措施落實(shí)到位。學(xué)校抽水時(shí)有專(zhuān)人(校保潔員陳師傅)負(fù)責(zé)，這樣在確保安全的情況下，又做到不浪費(fèi)，節(jié)約資源。
四、狠抓安全管理工作。
1.門(mén)衛(wèi)工作要狠抓落實(shí)不放松，要進(jìn)一步加強(qiáng)落實(shí)門(mén)衛(wèi)值班人員崗位責(zé)任制，定期召開(kāi)班主任會(huì)議。每周利用班會(huì)重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)學(xué)生接送家長(zhǎng)車(chē)不要開(kāi)進(jìn)八一巷，堅(jiān)持每天路隊(duì)出校門(mén)，并做好檢查記錄，若發(fā)現(xiàn)安全隱患報(bào)告學(xué)校并及時(shí)解決，同時(shí)定期對(duì)學(xué)校有安全隱患地方進(jìn)行檢查，及時(shí)排除險(xiǎn)情。
2.每學(xué)期期初、對(duì)校舍進(jìn)行一次全面性的安全檢查，重點(diǎn)是用電、消防安全，定期檢查用電線路的破損情況，對(duì)老化的電線進(jìn)行更換，本學(xué)期對(duì)各年級(jí)辦公室、教室和多媒體教室網(wǎng)線聯(lián)網(wǎng)檢修。
3、在臺(tái)風(fēng)等惡劣天氣時(shí)，要對(duì)教學(xué)樓、辦公樓的教室的門(mén)窗進(jìn)行突擊性的檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，不留安全隱患，不留安全死角。
4、對(duì)監(jiān)控室的設(shè)備進(jìn)行使用與維護(hù)。
學(xué)校工會(huì)以林區(qū)教育工會(huì)工作為指導(dǎo)，在校黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞學(xué)校的中心工作，服務(wù)大局，突出維護(hù)、團(tuán)結(jié)廣大教職工為建和諧校園極積作出貢獻(xiàn)。
一、學(xué)習(xí)貫徹精神，大力推進(jìn)和諧校園建設(shè)。
項(xiàng)長(zhǎng)期的政治任務(wù)，緊密結(jié)合我校的工作實(shí)際，把精神貫穿到推進(jìn)和諧校園建設(shè)和教育教學(xué)各項(xiàng)工作中去。充分認(rèn)識(shí)新時(shí)期工會(huì)工作的重要地位和作用，進(jìn)一步增強(qiáng)做好工會(huì)工作責(zé)任感和使命感，充分發(fā)揮工會(huì)組織的優(yōu)勢(shì);堅(jiān)持以人為本，完善各項(xiàng)管理制度，著力解決好教職工最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問(wèn)題，確保和諧校園建設(shè)取得新成果。
二、以“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型學(xué)?！苯ㄔO(shè)為載體，努力提高教師整體素質(zhì)。
充分發(fā)揮教育工會(huì)在圍繞中心、服務(wù)大局中的作用，為全面提升教職工整體素質(zhì)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。一是深入開(kāi)展師德師風(fēng)建設(shè)，努力提高教職工整體職業(yè)道德水平，緊緊圍繞“辦人民滿(mǎn)意教育，做人民滿(mǎn)意教師”這一主線，大力開(kāi)展“敬業(yè)愛(ài)崗、明禮誠(chéng)信、平等合作、勤學(xué)示教、教書(shū)育人“的師德教育實(shí)踐活動(dòng)，積極營(yíng)造以德治校、以德育人、以德修身的良好氛圍。激勵(lì)教師爭(zhēng)做“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹(shù)形象”的楷模。二是協(xié)助學(xué)校發(fā)揮骨干教師的教學(xué)引領(lǐng)作用，通過(guò)教學(xué)比武、技能競(jìng)賽和教研活動(dòng)，全面提升辦學(xué)品位。
三、建立健全有效的維權(quán)機(jī)制，不斷深化民主管理。
加強(qiáng)和維權(quán)機(jī)制是工會(huì)推動(dòng)構(gòu)建和諧校園建設(shè)的具體體現(xiàn)，繼續(xù)抓好以推進(jìn)教職工代表大會(huì)制度和校務(wù)公開(kāi)制度建設(shè)為重點(diǎn)的維權(quán)工作，不斷拓展教職工民主參與的渠道，把深化校務(wù)公開(kāi)作為強(qiáng)化民主建設(shè)的重要切入點(diǎn)，進(jìn)一步完善校務(wù)公開(kāi)制度，努力營(yíng)造依法治校，民主治校的濃厚氛圍。
四、加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè)，以適應(yīng)新形勢(shì)新特點(diǎn)。
切實(shí)加強(qiáng)工會(huì)的組織建設(shè)，堅(jiān)決按《工會(huì)法》辦事，增強(qiáng)工會(huì)活力，積極參加各種形式的培訓(xùn)，逐步提高工會(huì)干部的素質(zhì)，努力把工會(huì)委員會(huì)建設(shè)成政治堅(jiān)定，密切聯(lián)系群眾的領(lǐng)導(dǎo)班子，充分發(fā)揮工會(huì)積極分子的作用，促進(jìn)工會(huì)工作進(jìn)一步發(fā)展。
切實(shí)加強(qiáng)工會(huì)的作風(fēng)建設(shè)，工會(huì)干部要以關(guān)愛(ài)為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，堅(jiān)持全心全意為教職工服務(wù)的宗旨，時(shí)刻關(guān)心教職工的疾苦，熱心為教職工排擾解難，努力廣大教職工的積極性引導(dǎo)好、發(fā)揮好、保護(hù)好，進(jìn)一步發(fā)揮廣大工會(huì)會(huì)員的作用。
五、繼續(xù)做好送溫暖工程。
送溫暖工程是我們聯(lián)系教職工，關(guān)心困難教職工的有效途徑，也是增強(qiáng)教育工會(huì)凝聚力、號(hào)召力的重要手段。工會(huì)牽頭與學(xué)校班子成員要做到：進(jìn)百家門(mén)、知百家情、解百家難。
1、關(guān)心教職工的學(xué)習(xí)、工作和生活，繼續(xù)開(kāi)展幫困送溫暖工作，對(duì)生病或有困難的教職工、離退休教職工做好慰問(wèn)工作。
2、關(guān)愛(ài)單親學(xué)生和特困學(xué)生。
六、認(rèn)真做好計(jì)劃生育工作。
狠抓計(jì)劃生育工作，沒(méi)有違反計(jì)劃生育的現(xiàn)象發(fā)生。認(rèn)真組織育齡女教師參加每年的環(huán)孕體檢。
七、開(kāi)展教職工各種社團(tuán)活動(dòng)，豐富教職工業(yè)余生活。
1、建立健全活動(dòng)制度，積極開(kāi)展全民健身活動(dòng)。
2、組織開(kāi)展豐富多彩的文體活動(dòng)，提高教師身體素質(zhì)。
3、做好教職工的體檢工作。
4、做好“30年教齡教師風(fēng)采展”系列活動(dòng)。
5、舉辦“迎新年”教職工趣味性團(tuán)體項(xiàng)目運(yùn)動(dòng)會(huì)或晚會(huì)。
項(xiàng)目部工會(huì)年度工作計(jì)劃篇二十一
本月已接近尾聲，本月項(xiàng)目工作在全體項(xiàng)目管理人員的努力及業(yè)主、監(jiān)理的支持下，取得一定的成績(jī)，但是也有不足之處，以下為本月項(xiàng)目工作總結(jié)：
一、進(jìn)度情況
本月完成工程量132萬(wàn)元.累計(jì)完成7415萬(wàn)元，完成總量95%，其中：
1、9#、10#樓室內(nèi)及外立面裝修已經(jīng)基本完成，樓地面地臺(tái)找平已完成,砂巖安裝完成1/2。
2、12#、13a#樓室內(nèi)及外立面裝修已經(jīng)基本完成，樓地面地臺(tái)找平已完成,砂巖安裝完成1/3。
3、13b#樓室內(nèi)及外立面裝修已經(jīng)基本完成，外架拆除完成，樓地面地臺(tái)找平已完成1/2。
4、11#樓完成了室內(nèi)抹灰及外墻涂料工程、石頭漆工程,外架拆除工程。
二、質(zhì)量情況
在3#標(biāo)本月裝修過(guò)程中，整體質(zhì)量基本符合要求，未出現(xiàn)較大的質(zhì)量問(wèn)題，但是局部分項(xiàng)工程質(zhì)量不夠理想，如部分砂巖拼縫不夠嚴(yán)密、外墻涂料顏色不夠均勻、樓地面找平不夠平整等，這反映了我項(xiàng)目在質(zhì)量控制方面存在一定問(wèn)題，在今后項(xiàng)目管理工作中對(duì)質(zhì)量管理方面還需進(jìn)一步加強(qiáng)。
三、安全文明施工情況
項(xiàng)目堅(jiān)持對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的臨邊洞口、機(jī)械設(shè)備等危險(xiǎn)源實(shí)行了專(zhuān)人管理，定期進(jìn)行設(shè)備的維修、保養(yǎng)和檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時(shí)進(jìn)行修理維護(hù)或更換。在4月份整個(gè)施工期間，未發(fā)生重大安全事故。保證了工人的生命安全，達(dá)到預(yù)期安全生產(chǎn)目標(biāo)的要求。但是局部臨邊圍擋不夠規(guī)范，現(xiàn)場(chǎng)局部材料堆放較亂，項(xiàng)目部下一步將重點(diǎn)整改這些位置。
四、小結(jié)
從總體來(lái)講，質(zhì)量、安全方面基本能達(dá)到預(yù)期的要求，但是局部仍存在一些問(wèn)題需要整改，施工進(jìn)度方面距離我們預(yù)期的尚有一定差距，究其原因主要是勞動(dòng)力不足，這也是我們下一步需要加強(qiáng)的地方。
將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印
推薦度：
點(diǎn)擊下載文檔
搜索文檔
項(xiàng)目部工會(huì)年度工作計(jì)劃篇一
20xx年是中國(guó)共產(chǎn)黨建黨xx周年，是國(guó)家“十二五”規(guī)劃的開(kāi)局之年。做好20xx年的工會(huì)工作至關(guān)重要。為此，我們建議新一屆工會(huì)委員會(huì)，要進(jìn)一步加強(qiáng)工會(huì)組織自身建設(shè)和法律宣傳，拓展工作思路；注重勞動(dòng)競(jìng)賽和文體活動(dòng)的開(kāi)展，提高工作效率；注重慰問(wèn)和幫困互助工作，突出人文關(guān)懷；豐富組織和凝聚廣大職工為企業(yè)發(fā)展建功立業(yè)，推動(dòng)企業(yè)工作目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。
要嚴(yán)格按照《工會(huì)法》、《企業(yè)工會(huì)工作條例》和《江蘇省企業(yè)民主管理?xiàng)l例》等相關(guān)法律法規(guī)的要求，結(jié)合工程進(jìn)展情況，做好基層工會(huì)工作委員會(huì)的組建。努力將工會(huì)組織延伸至協(xié)作隊(duì)伍，進(jìn)一步擴(kuò)大工會(huì)工作的覆蓋面。進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目部工委工作的指導(dǎo)，特別加強(qiáng)對(duì)協(xié)作隊(duì)伍工會(huì)小組的管理，使項(xiàng)目部工會(huì)組織網(wǎng)絡(luò)健全、管理有序。
進(jìn)一步加大宣傳力度，不斷規(guī)范工會(huì)會(huì)員的發(fā)展程序，做好工會(huì)會(huì)員的基礎(chǔ)管理工作。針對(duì)會(huì)員分散流動(dòng)的特點(diǎn)，進(jìn)一步完善工會(huì)會(huì)員電子檔案，對(duì)新加入工會(huì)組織的會(huì)員，要及時(shí)登記造冊(cè)，建立會(huì)員檔案，并將入會(huì)批文、“入會(huì)申請(qǐng)表”、“會(huì)員登記表”等相關(guān)資料報(bào)集團(tuán)公司工會(huì)備案；對(duì)于因退休、死亡、終止（解除）勞動(dòng)關(guān)系等原因引起會(huì)員流出的，要及時(shí)登記，填報(bào)“流出會(huì)員名冊(cè)”，真正實(shí)現(xiàn)對(duì)廣大會(huì)員的動(dòng)態(tài)管理。
要認(rèn)真做好第六輪《集體合同》的宣傳工作。去年下半年，集團(tuán)公司及各分（子）公司通過(guò)發(fā)放調(diào)查問(wèn)卷、召開(kāi)座談會(huì)等形式，對(duì)第五輪《集體合同》履約情況進(jìn)行了調(diào)查摸底，廣泛征求了職工的意見(jiàn)和建議，并在此基礎(chǔ)上形成了第六輪《集體合同》（初稿）。新一輪集體合同實(shí)施后，我們將利用公司小報(bào)、宣傳欄、橫幅等廣泛宣傳集體合同內(nèi)容，深入基層，傾聽(tīng)職工心聲，并及時(shí)向職工解釋相關(guān)條款，在20xx年的工資集體協(xié)商過(guò)程中，將廣大職工的合理要求納入工資集體協(xié)商范圍，進(jìn)一步豐富協(xié)商條款，細(xì)化協(xié)商內(nèi)容，切實(shí)維護(hù)廣大職工的合法權(quán)益。
要繼續(xù)堅(jiān)持事務(wù)公開(kāi)制度，并按照集團(tuán)公司《事務(wù)公開(kāi)實(shí)施細(xì)則》的相關(guān)要求，積極通過(guò)事務(wù)公開(kāi)欄、公司網(wǎng)站等形式，定期或及時(shí)公開(kāi)相關(guān)內(nèi)容。進(jìn)一步豐富公開(kāi)內(nèi)容，將企業(yè)的重大決策、內(nèi)部的人事任免等重要事項(xiàng)在第一時(shí)間內(nèi)向員工發(fā)布，以贏得員工群眾的信任，激發(fā)員工參與企業(yè)民主管理的積極性。
要進(jìn)一步完善職工代表大會(huì)制度，按照集團(tuán)公司工會(huì)的要求和“星級(jí)職代會(huì)”的考核標(biāo)準(zhǔn)，不斷加強(qiáng)職工代表大會(huì)的規(guī)范化、制度化建設(shè)，充分發(fā)揮職工代表參與企業(yè)民主管理的重要作用，維護(hù)職工知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)和監(jiān)督權(quán)。
要根據(jù)集團(tuán)公司新的《員工幫困互助會(huì)管理試行辦法》，進(jìn)一步加大宣傳力度，對(duì)《員工幫困互助會(huì)管理試行辦法》的各項(xiàng)條款，及時(shí)向職工解釋說(shuō)明，宣傳集團(tuán)公司員工幫困互助會(huì)的目的和意義。要建立健全幫扶機(jī)制，積極吸收新會(huì)員入會(huì)。發(fā)動(dòng)員工積極參加“安康”、“重大疾病”和“女員工特殊疾病”互助保險(xiǎn)，并及時(shí)做好理賠資料的收集上報(bào)工作。此外，積極組織發(fā)動(dòng)全體職工和分包協(xié)作隊(duì)伍參加募捐，努力使員工幫困互助會(huì)資金來(lái)源有所保障。
要努力做好節(jié)假日的慰問(wèn)工作，充分利用集團(tuán)公司員工幫困互助會(huì)，進(jìn)一步對(duì)分公司范圍內(nèi)所有困難員工進(jìn)行調(diào)查，全面摸清困難員工情況，建立困難員工檔案，及時(shí)為符合條件的員工辦理補(bǔ)助，努力為困難員工群眾做好事、辦實(shí)事、解難事。繼續(xù)開(kāi)展為員工過(guò)生日活動(dòng)，借助重大活動(dòng)或節(jié)假日開(kāi)展卡拉ok進(jìn)工地等慰問(wèn)活動(dòng)，突出人文關(guān)懷，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力。
今年，蘇州分公司許多工程工期緊張，施工難度大，技術(shù)含量高。為切實(shí)保證業(yè)主、集團(tuán)公司下達(dá)給蘇州分公司各項(xiàng)施工產(chǎn)值任務(wù)的順利完成，更好地調(diào)動(dòng)職工的工作干勁，新一屆工會(huì)委員會(huì)要在分公司行政的大力支持下，組織各項(xiàng)目部開(kāi)展形式多樣的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。要將勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)與“工人先鋒號(hào)”創(chuàng)建緊密結(jié)合起來(lái)，努力做到宣傳發(fā)動(dòng)到位，指導(dǎo)參加創(chuàng)建及時(shí)有效。各項(xiàng)目部要根據(jù)實(shí)際情況，認(rèn)真制定創(chuàng)建計(jì)劃，有效地開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。要通過(guò)創(chuàng)建活動(dòng)，努力把廣大員工進(jìn)一步動(dòng)員起來(lái)、組織起來(lái)，不斷增強(qiáng)員工的使命感和責(zé)任感，調(diào)動(dòng)廣大員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，激發(fā)員工熱愛(ài)本職、鉆研技術(shù)、創(chuàng)新管理、提高效益的工作熱情和創(chuàng)造活力，努力為分公司工程建設(shè)吹響“先鋒號(hào)”，為推動(dòng)分公司全年目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，全面掀起勞動(dòng)競(jìng)賽熱潮。
為進(jìn)一步增強(qiáng)分公司各項(xiàng)目部和職工之間的交流與溝通，要積極開(kāi)展一些體育比賽活動(dòng)，如乒乓球挑戰(zhàn)賽、籃球友誼賽等。通過(guò)相關(guān)活動(dòng)的開(kāi)展，努力提高職工間相互配合，相互協(xié)作的能力。此外，要對(duì)各項(xiàng)目部的活動(dòng)室、籃球場(chǎng)等體育健身器材進(jìn)行完備，保證職工業(yè)余時(shí)間能夠鍛煉好。要利用節(jié)假日，廣泛開(kāi)展豐富多彩、健康向上、形式多樣、職工喜愛(ài)的文體活動(dòng)，滿(mǎn)足職工多樣化的精神文化需求，使職工在各種有益的活動(dòng)中陶冶情操、凈化心靈、振奮精神，營(yíng)造和諧氛圍從而增強(qiáng)工會(huì)組織的吸引力。
“雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越”，我們工會(huì)組織要緊緊圍繞企業(yè)的中心工作，堅(jiān)持“服務(wù)企業(yè)更好發(fā)展，維護(hù)員工合法權(quán)益”的指導(dǎo)思想，積極創(chuàng)新工作思路，開(kāi)拓進(jìn)取，服務(wù)大局，努力打造“一流工作、一流服務(wù)、一流業(yè)績(jī)、一流團(tuán)隊(duì)”，譜寫(xiě)“十二五”發(fā)展新篇章。
項(xiàng)目部工會(huì)年度工作計(jì)劃篇二
根據(jù)我們項(xiàng)目部目前的管理狀況，加大管理力度，真正做到精細(xì)管理，提升項(xiàng)目管理水平，完成處下達(dá)的x年各項(xiàng)指標(biāo)，將做如下打算：
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)公司下達(dá)的各項(xiàng)管理制度，文件精神及處x屆x次職代會(huì)精神，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)，努力提升項(xiàng)目管理水平。
2、進(jìn)一步貫徹執(zhí)行處安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，提升施工工地形象和“文明四區(qū)”的創(chuàng)建水平，堅(jiān)決杜絕輕傷以上安全事故，制定安全管理制度，加大安全監(jiān)督檢查和處罰力度，層層簽定安全責(zé)任書(shū)，將安全目標(biāo)層層分解，做到全員管理。堅(jiān)持每周進(jìn)行一次全面安全檢查，對(duì)安全隱患不能及時(shí)整改，安全管理中存在重大隱患的有關(guān)責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)肅的處理。為體現(xiàn)在安全管理上的“嚴(yán)“”狠”“緊”和x年安全管理的嚴(yán)肅性，后召開(kāi)安全會(huì)議，對(duì)去年工程連續(xù)三次發(fā)生火災(zāi)事故的責(zé)任人進(jìn)行免職處理，班子成員進(jìn)行每人x元的罰款，技術(shù)員和檢查員每人x元的罰款。
3、在確保質(zhì)量管理體系有效運(yùn)行的前提下，為保證x年的生產(chǎn)任務(wù)順利進(jìn)行，我們根據(jù)工程任務(wù)情況，已擬定了勞動(dòng)力和設(shè)備需求計(jì)劃，并根據(jù)圖紙供應(yīng)情況編制總體網(wǎng)絡(luò)施工計(jì)劃，做到周計(jì)劃保月計(jì)劃，月計(jì)劃?？偣て?，分段提出材料計(jì)劃，做到工期不滯后。針對(duì)工程的的具體情況，我們項(xiàng)目部擬定于開(kāi)工，開(kāi)工后著手和業(yè)主溝通，對(duì)氟碳漆、玻璃幕墻以及門(mén)窗進(jìn)行定價(jià)，通過(guò)招標(biāo)落實(shí)確定工程分包隊(duì)伍。
4、實(shí)行工號(hào)負(fù)責(zé)制，簽定責(zé)任書(shū)，工號(hào)負(fù)責(zé)人對(duì)所管工程的安全、質(zhì)量、工期、成本、文明施工負(fù)全面責(zé)任，每月考核一次，考核結(jié)果與工資掛鉤，對(duì)管理不負(fù)責(zé)任，工作不能勝任的工號(hào)負(fù)責(zé)人堅(jiān)決進(jìn)行撤換。
5、加強(qiáng)材料管理，堅(jiān)持比價(jià)采購(gòu)，貨比三家，在材料進(jìn)場(chǎng)管理上堅(jiān)持材料員、工號(hào)負(fù)責(zé)人、護(hù)場(chǎng)人員聯(lián)合驗(yàn)收簽字制度，在材料使用上堅(jiān)持限額領(lǐng)料制度，并做好出庫(kù)記錄。做到帳物相符，每月xx日根據(jù)耗料情況，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)剩余材料進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，掌握材料的使用情況，如發(fā)現(xiàn)帳物不符，堅(jiān)決查辦相關(guān)責(zé)任人。
6、加強(qiáng)工程預(yù)算和措施變更的管理，做到工程預(yù)算和施工同步，有關(guān)簽證變更與施工同步。
7、嚴(yán)格技術(shù)交底和專(zhuān)項(xiàng)方案的管理，做到一工序一交底，堅(jiān)決杜絕工程返工現(xiàn)象，積極推廣新技術(shù)、新工藝，通過(guò)先進(jìn)技術(shù)達(dá)到節(jié)約成本的目的。
8、每月分別對(duì)各單位工程完成部位進(jìn)行劃線，建立工程部位勞務(wù)分包結(jié)算臺(tái)帳，避免因部位不明確重復(fù)開(kāi)任務(wù)單結(jié)算的現(xiàn)象，工程量由技術(shù)員和預(yù)算人員進(jìn)行復(fù)核。
9、每月xx日由材料人員分別對(duì)各單位工程進(jìn)行耗料，由工號(hào)負(fù)責(zé)人審核，做到耗料真實(shí)準(zhǔn)確，對(duì)所完成的部位由預(yù)算人員進(jìn)行工料分析，分別算出預(yù)算人工費(fèi)，材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)，為每月召開(kāi)經(jīng)濟(jì)分析會(huì)提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)。
10、堅(jiān)持每月經(jīng)濟(jì)分析會(huì)制度，掌握每月經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，通過(guò)分析會(huì)找出經(jīng)營(yíng)管理中的漏洞和不足，并對(duì)癥下藥，加以整改和落實(shí)。
11、發(fā)揮財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)管理職能。如果把經(jīng)營(yíng)管理擬化比作是“人體”，那么財(cái)務(wù)管理就是“醫(yī)生”，是專(zhuān)門(mén)對(duì)經(jīng)營(yíng)管理進(jìn)行“體檢”的，經(jīng)營(yíng)管理狀況是通過(guò)財(cái)務(wù)報(bào)表來(lái)反映的。而且通過(guò)財(cái)務(wù)報(bào)表能及時(shí)反映當(dāng)期成本中的其它直接費(fèi)和管理費(fèi)用情況，以及資金使用和資金回收情況，是經(jīng)濟(jì)分析會(huì)往往體現(xiàn)不出來(lái)的。
12、進(jìn)一步發(fā)揮和調(diào)動(dòng)廣大干部職工的積極性，減少非生產(chǎn)人員的數(shù)量，做到人盡其才，各盡所用，避免“出工不出力”的現(xiàn)象。根據(jù)工程定位和設(shè)備情況，優(yōu)化平面布置，避免材料的二次倒運(yùn)和攪拌站、垂直提升設(shè)備布置不合理而出現(xiàn)不必要的水平運(yùn)輸。
13、加大對(duì)護(hù)場(chǎng)人員的管理，雖然我們工地地處荒無(wú)人煙的沙漠，外界并無(wú)偷盜行為，但由于有多家施工單位，彼此有偷盜行為不可避免，為此建立管理人員夜間查崗制度。
14、進(jìn)一步協(xié)調(diào)和業(yè)主的關(guān)系，加大工程款的回收力度，避免因材料款賒欠額度過(guò)大，材料價(jià)格上浮的現(xiàn)象。
剛剛過(guò)去的x年是我單位跨越發(fā)展、成績(jī)顯著的一年，已經(jīng)來(lái)臨的x年又是我單位進(jìn)一步發(fā)展充滿(mǎn)著美好前景，廣大職工充滿(mǎn)熱情和斗志的一年，作為我們x項(xiàng)目部將乘我處形勢(shì)喜人，形勢(shì)逼人的強(qiáng)勁東風(fēng)，克服缺點(diǎn)，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，團(tuán)結(jié)干部職工，奮發(fā)圖強(qiáng)，頑強(qiáng)拼搏，給每位處領(lǐng)導(dǎo)一份滿(mǎn)意的答卷，我們將以嶄新的姿態(tài)迎接x年的到來(lái)。
項(xiàng)目部工會(huì)年度工作計(jì)劃篇三
一月份：
1、制定好新年工會(huì)活動(dòng)計(jì)劃。
2、組織好材料參評(píng)中山市第七屆勞模先進(jìn)工作者評(píng)比。
3、組織好評(píng)省勞模材料。
4、春節(jié)期間慰問(wèn)離退休教職工，走訪慰問(wèn)生病住院的職工。
二月份：
1、組織好春節(jié)期間留校職工的各種比賽(乒乓球、桌球、保齡球、圍棋、象棋、撲克牌比賽)
2、辦好第十屆“賀歲杯”乒乓球賽，首屆教育局機(jī)關(guān)——紀(jì)中羽毛球?qū)官悺?BR> 3、組織好市地稅局——教工乒乓球、羽毛球友誼賽。
4、組織教工參加南朗教工會(huì)組織的各類(lèi)比賽。
5、發(fā)放20__年工會(huì)活動(dòng)積極分子獎(jiǎng)品和榮譽(yù)證書(shū)。
6、組織全校教職工看一場(chǎng)電影。
7、組織好參加中山市“萬(wàn)人行”活動(dòng)，做好捐款工作。
三月份：
1、參加教育局組織的工會(huì)干部培訓(xùn)班。
2、組織好慶“三·八”系列活動(dòng)。
3、組織離退休女教工外出旅游。
4、配合學(xué)校繼續(xù)做好迎接省國(guó)家示范性高中評(píng)估工作。
5、組織好全校教職工登五桂山活動(dòng)，購(gòu)買(mǎi)好獎(jiǎng)品，選好登山路線，組織好工作人員會(huì)議，聯(lián)系好公交車(chē)，注意安全，特別是防火。
6、組織好教職工參加市教育工會(huì)組織的攝影比賽活動(dòng)。
7、組織全校教職工看一場(chǎng)電影。
8、組織紀(jì)念孫中山先生逝世81周年活動(dòng)。
四月份：
1、繼續(xù)發(fā)動(dòng)教師捐助“中山市職工互相解困基金會(huì)”。
2、發(fā)動(dòng)教師捐助“中山市健康專(zhuān)項(xiàng)資金”。
3、迎接全市校務(wù)工作大檢查，完善各種校務(wù)公開(kāi)資料。
4、組織全校教職工看一場(chǎng)電影。
5、組織全校教職工參加趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)。
五月份：
1、配合市教育局工會(huì)，組織勞模、先進(jìn)工作者，慶“五一”座談會(huì)。
2、籌備全校教職工第二屆游泳比賽。
3、積極開(kāi)展師德活動(dòng)。
4、組織全校教職工看一場(chǎng)電影。
六月份：
1、配合教務(wù)處做好高考迎考工作。
2、組織高三教師外出旅游工作、報(bào)名工作。
3、籌備好慶“六一”系列活動(dòng)，組織教工子弟聚餐，購(gòu)買(mǎi)好節(jié)日禮品。
4、組織全校教職工看一場(chǎng)電影。
七月份：
1、組織好高三教師暑期外出旅游活動(dòng)。
2、組織教工和兄弟學(xué)校的聯(lián)誼活動(dòng)。
3、搞好暑假留校教師活動(dòng)。
九月份：
1、籌備組織好離退休教工外出旅游。
2、籌備組織慶?！袄先斯?jié)”活動(dòng)。
3、組織好新調(diào)入教師一日游活動(dòng)。
4、籌備慶“教師節(jié)”系列活動(dòng)，籌備好抽獎(jiǎng)、購(gòu)物、全體教工聚餐活動(dòng)。
5、籌備好慶“中秋”等活動(dòng)，組織好教師座談會(huì)。
6、組織全校教職工看一場(chǎng)電影。
十月份：
1、組織好離退休人員外出旅游活動(dòng)。
2、籌備好第十二屆教代會(huì)第二次教工代表大會(huì)。
3、組織好全體教職工體檢、女教職工婦檢。
4、籌備好校慶系列活動(dòng)，組織離退休職工回校參加活動(dòng)。
5、搞好教職工文藝匯演活動(dòng)。
6、籌備教工排球賽。
7、籌備好“卡拉ok”比賽。
8、調(diào)查困難、患大病教職工情況。
十一月份：
1、組織好教工參加市教育局工會(huì)舉行的趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)。
2、參加教育局工會(huì)工作會(huì)議。
3、組織好文藝節(jié)日參加教育局工會(huì)的文藝節(jié)日匯演。
4、繼續(xù)組織在教工父母一日游活動(dòng)。
5、教工排球賽。
十二月份：
1、搞好年終總結(jié)工作，評(píng)選20__年工會(huì)活動(dòng)積極分子。
2、籌備好元旦、新年的慶?；顒?dòng)、抽獎(jiǎng)活動(dòng)、聚餐等，搞好新春慰問(wèn)工作，搞好新春物資派發(fā)工作，慰問(wèn)離退休人員。
3、上交教育局工會(huì)工會(huì)工作總結(jié)、女工工作總結(jié)、優(yōu)秀女工事跡材料。
4、組織材料參選20__年市級(jí)“文明家庭”稱(chēng)號(hào)活動(dòng)。
5、組織好車(chē)輛送教職工回鄉(xiāng)探親，送至飛機(jī)場(chǎng)、火車(chē)站、碼頭等地。
項(xiàng)目部工會(huì)年度工作計(jì)劃篇四
20xx年已過(guò)，未來(lái)的日子依舊充滿(mǎn)了挑戰(zhàn)和機(jī)遇，總覺(jué)得所要做的努力，看似容易，做起來(lái)卻是需要用心、用力、用態(tài)度的。但我堅(jiān)信有公司領(lǐng)導(dǎo)的正確決策，有各位同事的協(xié)助，加上自己個(gè)人的不懈努力，20xx年會(huì)是我在康鵬的陪伴下蛻變的一年。
(一)路竣工資料的尾聲計(jì)劃。
1.在1月1日之前通過(guò)興蜀公司的資料審查，以致業(yè)主能退還50%的質(zhì)保金。
2.在1月21日之前把分項(xiàng)工程組卷完成。
3.在2月末，竣工資料完全結(jié)束，以便接受新的工作新的任務(wù)。
(二)勤動(dòng)手，堅(jiān)守工作職責(zé)。
工作無(wú)大小，只是分工不同，貢獻(xiàn)無(wú)多少，要看用心沒(méi)有。作為一名社會(huì)閱歷淺薄的新人，社會(huì)經(jīng)驗(yàn)和工作經(jīng)驗(yàn)比較匱乏，因此我們也被很多人用眼高手低來(lái)形容。然而，我個(gè)人認(rèn)為從小上進(jìn)心很強(qiáng)的我，最大的特點(diǎn)就是責(zé)任心強(qiáng)，吃苦耐勞，待人真誠(chéng)。工作中，我要勤于動(dòng)手做好本職工作，戒驕戒躁，不做也說(shuō)話的巨人，行動(dòng)的矮子。同時(shí)，這次要抓住路的竣工資料的契機(jī)磨練自己，憑借公司的良好環(huán)境提升自己。(三)增強(qiáng)責(zé)任感，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，積極與領(lǐng)導(dǎo)溝通，提高工作效率。
我個(gè)人覺(jué)得，思想認(rèn)識(shí)的進(jìn)步程度衡量一個(gè)人成熟度的主要表現(xiàn)。也許別人會(huì)用工作業(yè)績(jī)來(lái)做指標(biāo)，因?yàn)槟鞘强吹靡?jiàn)的勞動(dòng)成果體現(xiàn)。但是對(duì)我個(gè)人而言，我更看重的是思想認(rèn)識(shí)和政治意識(shí)的提高。強(qiáng)烈的責(zé)任感，是積極主動(dòng)做事的前提，也是把工作做到點(diǎn)，落到實(shí)處，減少工作失誤的關(guān)鍵。時(shí)刻堅(jiān)持不懂就問(wèn)，不明白就多學(xué)的態(tài)度，與同事多合作，與領(lǐng)導(dǎo)多匯報(bào)工作情況，做為一個(gè)新人要將自己放的低一點(diǎn)再低一點(diǎn)，懂得團(tuán)隊(duì)的力量和重要。
(四)勤學(xué)習(xí)，提高工作能力。
涉及到工作相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)，路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索。大學(xué)四年所接受的知識(shí)畢竟十分有限，工作中我遇到了許多接觸少，甚至從不了解的新事物、新問(wèn)題、新情況。面對(duì)這些問(wèn)題，自己首先要多了解，做到心中有數(shù)，很快的進(jìn)入工作角色。
(五)勤思考，理論聯(lián)系實(shí)際。
工作中要細(xì)心留意。在同事們的指導(dǎo)關(guān)心下，我逐漸熟悉了工作情況，要學(xué)會(huì)做個(gè)有心人，通過(guò)自身細(xì)心觀察和留意，反思和總結(jié)，在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。捕捉和發(fā)現(xiàn)大家工作中的閃光點(diǎn)，加以學(xué)習(xí)和自我提升，且全面的去了解和掌握工程施工的流程和規(guī)范等各方面的情況，提高履行崗位職責(zé)的能力。訓(xùn)練自己做到處事胸有成竹，相信自己，游刃有余。重視自己的獨(dú)立性，學(xué)會(huì)及時(shí)專(zhuān)業(yè)的勤總結(jié)、勤分析、勤匯總，并最終完成自己我的提升和成長(zhǎng)。
希望和機(jī)會(huì)是留給能夠面對(duì)傷害，并且懂得封存疼痛的人的。不舍棄一些執(zhí)念，大概永遠(yuǎn)都沒(méi)法邂逅接下來(lái)的風(fēng)景。無(wú)論別人怎么看待我，或者我自己如何探測(cè)生活，重要的是我必須要用一種真實(shí)的方式，度過(guò)在手指縫間如同雨水一樣無(wú)法停止落下的時(shí)間，要知道自己將會(huì)如何生活!現(xiàn)實(shí)挾裹著一種莫名且直白的巨大沖擊，在不經(jīng)意間以不容拒絕的姿態(tài)滲透進(jìn)我的生活，一直在昭示著某種必須走過(guò)。很多時(shí)候，自己無(wú)法去想是否能夠成功，但既然選擇了，就要不顧風(fēng)雨兼程。所以初心莫忘，謹(jǐn)以自勉。
項(xiàng)目部工會(huì)年度工作計(jì)劃篇五
加入某某路項(xiàng)目部已半年有余，對(duì)于我來(lái)說(shuō)是一種成長(zhǎng)與進(jìn)步的歷程。由于起初該項(xiàng)目的交工資料殘缺嚴(yán)重，在大伙兒齊心協(xié)力加班加點(diǎn)的情況下，資料如期補(bǔ)缺完整。并且在我和同事們團(tuán)結(jié)一致共同努力下，我們的竣工資料也如期的通過(guò)興蜀公司兩次檢查的考驗(yàn)?；厥走^(guò)去，內(nèi)業(yè)資料工作雖基本達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)，但個(gè)別不足方面亦反思，試待改進(jìn)。展望今后，資料工作依然艱巨、任重。
在年末之際，我在這里對(duì)自己前段時(shí)間工作進(jìn)行總結(jié)，如何做好自己的本職工作，以便更好的和同事們一起服務(wù)于公司。
在工作中，計(jì)劃調(diào)理不清晰，與領(lǐng)導(dǎo)和同事間溝通較少，遇事考慮不夠全面，不夠細(xì)致。雖然自己在努力認(rèn)真的工作著，但距離領(lǐng)導(dǎo)的期望和要求還是有一定差距。如：理論水平、工作能力、以及對(duì)具體工作的實(shí)施與計(jì)劃等問(wèn)題上還待進(jìn)一步提高。并且自己應(yīng)該將能獨(dú)立完成的事情，勇于承擔(dān)下來(lái)。以不依賴(lài)他人，不退縮、不逃避的思想，勇敢地邁出一步，使自己在今后更加自信、大膽、仔細(xì)的完成每一項(xiàng)工作。
20某某年度工作思路與計(jì)劃
(一)某某路竣工資料的尾聲計(jì)劃
1.在1月1日之前通過(guò)興蜀公司的資料審查，以致業(yè)主能退還50%的質(zhì)保金。
3.在2月末，竣工資料完全結(jié)束，以便接受新的工作新的任務(wù)。
(二)勤動(dòng)手，堅(jiān)守工作職責(zé)。
工作無(wú)大小，只是分工不同，貢獻(xiàn)無(wú)多少，要看用心沒(méi)有。作為一名社會(huì)閱歷淺薄的新人，社會(huì)經(jīng)驗(yàn)和工作經(jīng)驗(yàn)比較匱乏，因此我們也被很多人用眼高手低來(lái)形容。然而，我個(gè)人認(rèn)為從小上進(jìn)心很強(qiáng)的我，最大的特點(diǎn)就是責(zé)任心強(qiáng)，吃苦耐勞，待人真誠(chéng)。工作中，我要勤于動(dòng)手做好本職工作，戒驕戒躁，不做也說(shuō)話的巨人，行動(dòng)的矮子。同時(shí)，這次要抓住某某路的竣工資料的契機(jī)磨練自己，憑借公司的良好環(huán)境提升自己。(三)增強(qiáng)責(zé)任感，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，積極與領(lǐng)導(dǎo)溝通，提高工作效率。
我個(gè)人覺(jué)得，思想認(rèn)識(shí)的進(jìn)步程度衡量一個(gè)人成熟度的主要表現(xiàn)。也許別人會(huì)用工作業(yè)績(jī)來(lái)做指標(biāo)，因?yàn)槟鞘强吹靡?jiàn)的勞動(dòng)成果體現(xiàn)。但是對(duì)我個(gè)人而言，我更看重的是思想認(rèn)識(shí)和政治意識(shí)的提高。強(qiáng)烈的責(zé)任感，是積極主動(dòng)做事的前提，也是把工作做到點(diǎn)，落到實(shí)處，減少工作失誤的關(guān)鍵。時(shí)刻堅(jiān)持不懂就問(wèn)，不明白就多學(xué)的態(tài)度，與同事多合作，與領(lǐng)導(dǎo)多匯報(bào)工作情況，做為一個(gè)新人要將自己放的低一點(diǎn)再低一點(diǎn)，懂得團(tuán)隊(duì)的力量和重要。
(四)勤學(xué)習(xí)，提高工作能力。
涉及到工作相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)，路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索。大學(xué)四年所接受的知識(shí)畢竟十分有限，工作中我遇到了許多接觸少，甚至從不了解的新事物、新問(wèn)題、新情況。面對(duì)這些問(wèn)題，自己首先要多了解，做到心中有數(shù)，很快的進(jìn)入工作角色。
(五)勤思考，理論聯(lián)系實(shí)際。
工作中要細(xì)心留意。在同事們的指導(dǎo)關(guān)心下，我逐漸熟悉了工作情況，要學(xué)會(huì)做個(gè)有心人，通過(guò)自身細(xì)心觀察和留意，反思和總結(jié)，在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。捕捉和發(fā)現(xiàn)大家工作中的閃光點(diǎn)，加以學(xué)習(xí)和自我提升，且全面的去了解和掌握工程施工的流程和規(guī)范等各方面的情況，提高履行崗位職責(zé)的能力。訓(xùn)練自己做到處事胸有成竹，相信自己，游刃有余。重視自己的獨(dú)立性，學(xué)會(huì)及時(shí)專(zhuān)業(yè)的勤總結(jié)、勤分析、勤匯總，并最終完成自己我的提升和成長(zhǎng)。
希望和機(jī)會(huì)是留給能夠面對(duì)傷害，并且懂得封存疼痛的人的。不舍棄一些執(zhí)念，大概永遠(yuǎn)都沒(méi)法邂逅接下來(lái)的風(fēng)景。無(wú)論別人怎么看待我，或者我自己如何探測(cè)生活，重要的是我必須要用一種真實(shí)的方式，度過(guò)在手指縫間如同雨水一樣無(wú)法停止落下的時(shí)間，要知道自己將會(huì)如何生活!現(xiàn)實(shí)挾裹著一種莫名且直白的巨大沖擊，在不經(jīng)意間以不容拒絕的姿態(tài)滲透進(jìn)我的生活，一直在昭示著某種必須走過(guò)。很多時(shí)候，自己無(wú)法去想是否能夠成功，但既然選擇了，就要不顧風(fēng)雨兼程。所以初心莫忘，謹(jǐn)以自勉。
項(xiàng)目部工會(huì)年度工作計(jì)劃篇六
20xx年是xx城市項(xiàng)目開(kāi)局之年。在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和支持下，項(xiàng)目部全體員工齊心協(xié)力，頑強(qiáng)拼搏，克服了種種困難，取得了良好的業(yè)績(jī)，在長(zhǎng)泰集團(tuán)發(fā)展史上具有里程碑意義，為今后集團(tuán)大發(fā)展，實(shí)現(xiàn)新跨越進(jìn)行了有益探索，積累了成功經(jīng)驗(yàn)?，F(xiàn)將20xx年度工作總結(jié)如下：
一p開(kāi)局良好，成效顯著。
xx城市前期工作相對(duì)詳細(xì)，比較扎實(shí)。我們實(shí)地考察了萬(wàn)科?金域曲江、龍湖?紫都城、白樺林居等三十多個(gè)名盤(pán)，搜集了大量樓盤(pán)資料。經(jīng)過(guò)大量市場(chǎng)調(diào)研，多次論證。對(duì)項(xiàng)目周邊消費(fèi)群體和咸陽(yáng)市區(qū)所有樓盤(pán)，尤其是城西項(xiàng)目進(jìn)行了詳細(xì)調(diào)研，確定了xx城市包括市場(chǎng)定位和開(kāi)發(fā)理念在內(nèi)的全程策劃方案。把xx城市打造成咸陽(yáng)品牌樓盤(pán)和長(zhǎng)泰集團(tuán)示范項(xiàng)目。在住宅開(kāi)發(fā)上注重品質(zhì)，打造品牌;在產(chǎn)品定位上追求差異，提高檔次，形成核心競(jìng)爭(zhēng)力和頗具特色的產(chǎn)品策略。這是產(chǎn)品一經(jīng)上市，就受到廣大消費(fèi)者青睞的主要原因。
800kva箱變工程，元月5日施工，3月10日正式供電，為主體施工創(chuàng)造了有利條件。2月21日項(xiàng)目部完成了部門(mén)組建，人員配備工作，進(jìn)入項(xiàng)目實(shí)質(zhì)運(yùn)作階段。3月份主體勞務(wù)公司進(jìn)場(chǎng)施工，水、電安裝，防水工程施工隊(duì)伍確定。景觀綠化工程，售樓部裝潢工程順利完成。
4月2日舉行xx城市營(yíng)銷(xiāo)中心落成典禮。售樓部正式對(duì)外開(kāi)放，綠化景觀實(shí)景對(duì)外展示，在咸陽(yáng)城西引起了轟動(dòng)，受到了社會(huì)各界廣泛關(guān)注。無(wú)論是售樓部裝飾品質(zhì)，還是景觀效果展示，都彰顯了樓盤(pán)品質(zhì)，提升了樓市聲譽(yù)。加之組合式廣告有效推廣，從站臺(tái)、車(chē)體、報(bào)刊硬廣、軟文配發(fā)到短信群發(fā)，從現(xiàn)場(chǎng)包裝、圍墻廣告到網(wǎng)絡(luò)推廣，在短短不到三個(gè)月時(shí)間，積累排號(hào)客戶(hù)200多批。為順利開(kāi)盤(pán)創(chuàng)造了有利條件。
二、逆市熱銷(xiāo)，順利開(kāi)盤(pán)。
6月5日，xx城市一期順利開(kāi)盤(pán)。當(dāng)日凌晨四.五點(diǎn)，就有客戶(hù)來(lái)到金橋國(guó)際酒店排隊(duì)買(mǎi)房。上午九時(shí)公開(kāi)選房活動(dòng)開(kāi)始，不到三個(gè)小時(shí)，成交客戶(hù)150多批，當(dāng)日可回收現(xiàn)金6000多萬(wàn)元，在咸陽(yáng)樓市低迷的氛圍里，xx城市逆市飛揚(yáng)，勢(shì)頭強(qiáng)勁，被業(yè)界譽(yù)為“xx城市”現(xiàn)象，大大提升了咸陽(yáng)樓市的自信指數(shù)，在咸陽(yáng)刮起了一股“xx城市風(fēng)”，引起了社會(huì)各界，尤其是業(yè)界的廣泛關(guān)注和強(qiáng)烈反響。
順利開(kāi)盤(pán)后，銷(xiāo)售部全體置業(yè)顧問(wèn)們?cè)诮?jīng)理田妮帶領(lǐng)下，采取“雙節(jié)優(yōu)惠”、“特價(jià)房”、“現(xiàn)房加推”、“老帶新”、郊縣巡展、客戶(hù)回訪、市區(qū)發(fā)單等措施，掀起了一個(gè)又一個(gè)銷(xiāo)售熱潮。大打“親情牌”，中秋節(jié)為客戶(hù)送月餅，年前為客戶(hù)送臺(tái)歷，“老帶新”送購(gòu)物卡等措施，贏得了客戶(hù)好評(píng)和市場(chǎng)份額。
12月25日，舉辦了xx城市首屆中外文化交流活動(dòng)。來(lái)自大洋彼岸的三位美國(guó)朋友就婚姻問(wèn)題與50多位客戶(hù)，嘉賓進(jìn)行了廣泛交流，取得了業(yè)主好評(píng)。截止年底，實(shí)際成交客戶(hù)200多批：實(shí)際回收資金6000多萬(wàn)元，為公司贏得了可觀效益和良好聲譽(yù)。xx城市榮獲xx年咸陽(yáng)市品牌樓盤(pán);12月23日再次榮獲xx年咸陽(yáng)樓市金鼎獎(jiǎng)dd最宜居住宅獎(jiǎng)項(xiàng)。這是長(zhǎng)泰集團(tuán)發(fā)展史上獲得的第一個(gè)市級(jí)樓盤(pán)金獎(jiǎng)。
三、主體施工，進(jìn)展順利。
xx城市一期工程(1#、2#商住樓)，3月初正式進(jìn)入主體施工階段。經(jīng)過(guò)八個(gè)多月頑強(qiáng)拼搏，克服種種技術(shù)難題，保品質(zhì)、保安全、戰(zhàn)嚴(yán)寒、斗酷暑、趕時(shí)間、拼速度，終于在12月13日榮耀封頂。年底順利完成砌體施工，12月28日通過(guò)市質(zhì)監(jiān)站主體驗(yàn)收，12月31日通過(guò)市住建局市級(jí)文明工地驗(yàn)收，為下一步安裝和裝飾工程創(chuàng)造了有利條件。
xx城市二期工程(3#、4#住宅樓)完成了拆遷、勘察、方案論證和施工圖設(shè)計(jì)任務(wù)。預(yù)計(jì)今年3月正式動(dòng)工建設(shè)。
四、穩(wěn)定人員，建立機(jī)構(gòu)。
在項(xiàng)目部條件較差的情況下，做好人員穩(wěn)定工作十分重要。穩(wěn)定人員是做好項(xiàng)目部工作的前提條件，事關(guān)公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。2月21日項(xiàng)目部各部門(mén)正式組建，下設(shè)6個(gè)部：即工程部、銷(xiāo)售部、監(jiān)理部、行政部、財(cái)務(wù)部。配備人員共28名。為充分調(diào)動(dòng)項(xiàng)目人員的積極性和工作熱情，項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入基層，了解情況，關(guān)心員工，幫助員工，充分發(fā)揮員工工作主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性。
10月22日，舉辦了以《責(zé)任與發(fā)展》為主題的青年員工座談會(huì)。項(xiàng)目總經(jīng)理孟渭泰發(fā)表演講《職業(yè)生涯規(guī)劃與定位》，使參會(huì)青年員工深受鼓舞。項(xiàng)目部還明確了各部門(mén)工作職責(zé)和各崗位人員職責(zé)，領(lǐng)導(dǎo)分工及例會(huì)制度。在三部合一，職能交叉，首次嘗試擴(kuò)大勞務(wù)承包的新形勢(shì)下，不斷完善，逐漸提升，使項(xiàng)目部各項(xiàng)工作得以順利進(jìn)行。
項(xiàng)目部工會(huì)年度工作計(jì)劃篇七
加入路項(xiàng)目部已半年有余，對(duì)于我來(lái)說(shuō)是一種成長(zhǎng)與進(jìn)步的歷程。由于起初該項(xiàng)目的交工資料殘缺嚴(yán)重，在大伙兒齊心協(xié)力加班加點(diǎn)的情況下，資料如期補(bǔ)缺完整。并且在我和同事們團(tuán)結(jié)一致共同努力下，我們的竣工資料也如期的通過(guò)興蜀公司兩次檢查的考驗(yàn)。回首過(guò)去，內(nèi)業(yè)資料工作雖基本達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)，但個(gè)別不足方面亦反思，試待改進(jìn)。展望今后，資料工作依然艱巨、任重。
在年末之際，我在這里對(duì)自己前段時(shí)間工作進(jìn)行總結(jié)，如何做好自己的本職工作，以便更好的和同事們一起服務(wù)于公司。
在工作中，計(jì)劃調(diào)理不清晰，與領(lǐng)導(dǎo)和同事間溝通較少，遇事考慮不夠全面，不夠細(xì)致。雖然自己在努力認(rèn)真的工作著，但距離領(lǐng)導(dǎo)的期望和要求還是有一定差距。如：理論水平、工作能力、以及對(duì)具體工作的實(shí)施與計(jì)劃等問(wèn)題上還待進(jìn)一步提高。并且自己應(yīng)該將能獨(dú)立完成的事情，勇于承擔(dān)下來(lái)。以不依賴(lài)他人，不退縮、不逃避的思想，勇敢地邁出一步，使自己在今后更加自信、大膽、仔細(xì)的完成每一項(xiàng)工作。
(一)路竣工資料的尾聲計(jì)劃。
1.在1月1日之前通過(guò)興蜀公司的資料審查，以致業(yè)主能退還50%的質(zhì)保金。
3.在2月末，竣工資料完全結(jié)束，以便接受新的工作新的任務(wù)。
(二)勤動(dòng)手，堅(jiān)守工作職責(zé)。
工作無(wú)大小，只是分工不同，貢獻(xiàn)無(wú)多少，要看用心沒(méi)有。作為一名社會(huì)閱歷淺薄的新人，社會(huì)經(jīng)驗(yàn)和工作經(jīng)驗(yàn)比較匱乏，因此我們也被很多人用眼高手低來(lái)形容。然而，我個(gè)人認(rèn)為從小上進(jìn)心很強(qiáng)的我，最大的特點(diǎn)就是責(zé)任心強(qiáng)，吃苦耐勞，待人真誠(chéng)。工作中，我要勤于動(dòng)手做好本職工作，戒驕戒躁，不做也說(shuō)話的巨人，行動(dòng)的矮子。同時(shí)，這次要抓住路的竣工資料的契機(jī)磨練自己，憑借公司的良好環(huán)境提升自己。(三)增強(qiáng)責(zé)任感，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，積極與領(lǐng)導(dǎo)溝通，提高工作效率。
我個(gè)人覺(jué)得，思想認(rèn)識(shí)的進(jìn)步程度衡量一個(gè)人成熟度的主要表現(xiàn)。也許別人會(huì)用工作業(yè)績(jī)來(lái)做指標(biāo)，因?yàn)槟鞘强吹靡?jiàn)的勞動(dòng)成果體現(xiàn)。但是對(duì)我個(gè)人而言，我更看重的是思想認(rèn)識(shí)和政治意識(shí)的提高。強(qiáng)烈的責(zé)任感，是積極主動(dòng)做事的前提，也是把工作做到點(diǎn)，落到實(shí)處，減少工作失誤的關(guān)鍵。時(shí)刻堅(jiān)持不懂就問(wèn)，不明白就多學(xué)的態(tài)度，與同事多合作，與領(lǐng)導(dǎo)多匯報(bào)工作情況，做為一個(gè)新人要將自己放的低一點(diǎn)再低一點(diǎn)，懂得團(tuán)隊(duì)的力量和重要。
(四)勤學(xué)習(xí)，提高工作能力。
涉及到工作相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)，路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索。大學(xué)四年所接受的知識(shí)畢竟十分有限，工作中我遇到了許多接觸少，甚至從不了解的新事物、新問(wèn)題、新情況。面對(duì)這些問(wèn)題，自己首先要多了解，做到心中有數(shù)，很快的進(jìn)入工作角色。
(五)勤思考，理論聯(lián)系實(shí)際。
工作中要細(xì)心留意。在同事們的指導(dǎo)關(guān)心下，我逐漸熟悉了工作情況，要學(xué)會(huì)做個(gè)有心人，通過(guò)自身細(xì)心觀察和留意，反思和總結(jié)，在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。捕捉和發(fā)現(xiàn)大家工作中的閃光點(diǎn)，加以學(xué)習(xí)和自我提升，且全面的去了解和掌握工程施工的流程和規(guī)范等各方面的情況，提高履行崗位職責(zé)的能力。訓(xùn)練自己做到處事胸有成竹，相信自己，游刃有余。重視自己的獨(dú)立性，學(xué)會(huì)及時(shí)專(zhuān)業(yè)的勤總結(jié)、勤分析、勤匯總，并最終完成自己我的提升和成長(zhǎng)。
希望和機(jī)會(huì)是留給能夠面對(duì)傷害，并且懂得封存疼痛的人的。不舍棄一些執(zhí)念，大概永遠(yuǎn)都沒(méi)法邂逅接下來(lái)的風(fēng)景。無(wú)論別人怎么看待我，或者我自己如何探測(cè)生活，重要的是我必須要用一種真實(shí)的方式，度過(guò)在手指縫間如同雨水一樣無(wú)法停止落下的時(shí)間，要知道自己將會(huì)如何生活!現(xiàn)實(shí)挾裹著一種莫名且直白的巨大沖擊，在不經(jīng)意間以不容拒絕的姿態(tài)滲透進(jìn)我的生活，一直在昭示著某種必須走過(guò)。很多時(shí)候，自己無(wú)法去想是否能夠成功，但既然選擇了，就要不顧風(fēng)雨兼程。所以初心莫忘，謹(jǐn)以自勉。
項(xiàng)目部工會(huì)年度工作計(jì)劃篇八
新的年度，新的計(jì)劃，來(lái)看看項(xiàng)目部的。
吧!下面是本站小編收集整理的項(xiàng)目部的工作計(jì)劃，歡迎閱讀。
(一)緊緊圍繞“以項(xiàng)目建設(shè)為中心、項(xiàng)目管理和動(dòng)態(tài)考評(píng)為基礎(chǔ)”的管理理念，堅(jiān)決把海外項(xiàng)目與國(guó)內(nèi)項(xiàng)目一視同仁，同時(shí)納入公司正常管理制度范圍內(nèi)，繼續(xù)堅(jiān)持質(zhì)量、安全一起抓，確保新開(kāi)工項(xiàng)目順利進(jìn)行，按計(jì)劃繼續(xù)做好在建項(xiàng)目的動(dòng)態(tài)考核及分析。
(二)繼續(xù)全面貫徹公司的管理制度和經(jīng)營(yíng)理念，發(fā)揚(yáng)上半年工作中的優(yōu)點(diǎn)、亮點(diǎn)，改進(jìn)工作中的不足之處;加強(qiáng)基礎(chǔ)性管理工作，謹(jǐn)防管理工作中的漏洞;認(rèn)真參加公司、部門(mén)的各項(xiàng)檢查工作和交流學(xué)習(xí)，找出不足，加強(qiáng)學(xué)習(xí)不斷提升部門(mén)的管理水平。
(三)做好部門(mén)月度工作計(jì)劃及績(jī)效考核并進(jìn)行分解細(xì)化，繼續(xù)做好公司20xx年度項(xiàng)目的綜合考評(píng)。繼續(xù)抓好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，下半年施工項(xiàng)目將逐步推行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理，確保公司全年安全生產(chǎn)指標(biāo)按計(jì)劃實(shí)現(xiàn)。做好各項(xiàng)目部安全管理人員培訓(xùn)和指導(dǎo)工作;做好各項(xiàng)目部施工質(zhì)量的抽查和評(píng)定工作。
(五)按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
(六)新的計(jì)劃及體會(huì)。
隨著公司規(guī)模的日益壯大，增強(qiáng)公司市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和業(yè)內(nèi)影響力，最終實(shí)現(xiàn)公司全年經(jīng)濟(jì)指標(biāo)是今年全公司工作的主要指導(dǎo)思想，因此，項(xiàng)目管理部作為公司一分子，如何順應(yīng)公司的發(fā)展方向?如何更好完成今年的任務(wù)?如何進(jìn)行制度化、科學(xué)化經(jīng)營(yíng)管理?實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)需要投入更多的工作熱情以及更加精細(xì)的。
通過(guò)以上幾點(diǎn)，把計(jì)劃分解并逐一付諸實(shí)施，相信20xx年的工作開(kāi)展將會(huì)有一個(gè)全新的面貌，20xx目標(biāo)也一定會(huì)實(shí)現(xiàn)。
4、做好新開(kāi)工項(xiàng)目的應(yīng)對(duì)工作，保證公司資源得到合理利用;。
5、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作，防范管理中的漏洞;。
共
2
頁(yè)，當(dāng)前第。
1
頁(yè)
1
2
項(xiàng)目部工會(huì)年度工作計(jì)劃篇九
生活部工作計(jì)劃
電力工程學(xué)院學(xué)生會(huì)生活部2012年
時(shí)光如梭，又是新學(xué)期的開(kāi)始。電力工程系學(xué)生會(huì)生活部開(kāi)始了新學(xué)期的工作。我們生活部主要負(fù)責(zé)電力工程系所有勤工儉學(xué)人員的管理、學(xué)院分配的我系所管轄教室和實(shí)驗(yàn)室的衛(wèi)生工作，以及配合宿舍管理人員督促我系學(xué)生搞好宿舍的衛(wèi)生工作，還有就是配合我系學(xué)生會(huì)做好平時(shí)的工作。日常工作是負(fù)責(zé)我系所管轄衛(wèi)生區(qū)的檢查和對(duì)勤工儉學(xué)人員的督促工作，所以本年度的工作重點(diǎn)仍是勤工儉學(xué)人員管理和衛(wèi)生工作。以下是我部門(mén)的這學(xué)期的工作計(jì)劃：
一.加強(qiáng)本職工作的工作力度
在常規(guī)工作方面，首先：對(duì)于生活部勞動(dòng)而言，勞動(dòng)對(duì)于生活部而言是一種特殊的工作，雖然艱苦，很累。但是這是調(diào)動(dòng)部門(mén)內(nèi)部成員的機(jī)會(huì)和考驗(yàn)，要做好就必須調(diào)動(dòng)本部門(mén)人員的積極性，在我系管轄衛(wèi)生區(qū)的衛(wèi)生打掃上我們生活部采取每日簽到制，把工作分配到個(gè)人，也把責(zé)任分配到了個(gè)人，但是我們又體現(xiàn)了我們的團(tuán)結(jié)，在有些工作上同時(shí)也必須與學(xué)生會(huì)其他兄弟部門(mén)互相協(xié)調(diào)工作，和各班生活委員協(xié)調(diào)配合，做到各部門(mén)，各班的積極配合。
其次，對(duì)勤工儉學(xué)人員的管理。勤工儉學(xué)人員是我系一群“特殊”的人群，他們的工作就是做好我系衛(wèi)生區(qū)的衛(wèi)生工作，所以對(duì)他們的管理尤為重要。并且對(duì)他們的工作要嚴(yán)格要求，因此我們?nèi)园凑找郧暗墓ぷ鞣绞?，采用天天簽到制?BR> 二、生活部的工作。
作為電力系學(xué)生會(huì)生活部，必須總攬全局.協(xié)調(diào)各方的原則;必須在各級(jí)組織中發(fā)揮積極指導(dǎo)作用,體現(xiàn)學(xué)生干部先進(jìn)模范作用;必須全心全意為同學(xué)服務(wù);必須適應(yīng)形勢(shì)的發(fā)展和情況的變化完善自己,改進(jìn)工作方式,增強(qiáng)工作能力;同心協(xié)力,協(xié)調(diào)一致,共同創(chuàng)造美好生活環(huán)境。
（一）工作制度
1.遵守學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度，遵守學(xué)生會(huì)的章程及各項(xiàng)規(guī)章制度。
2.我們工作旨是“從同學(xué)中來(lái)，到同學(xué)中去，全心全意服務(wù)于同學(xué)”。
3.生活部每位成員都要養(yǎng)成積極熱心，吃苦耐勞，認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作作風(fēng)。
4.生活部成員應(yīng)積極主動(dòng)，細(xì)心及時(shí)完成我部工作及學(xué)生會(huì)分配的任務(wù)。
5.平時(shí)多觀察生活，多聯(lián)系同學(xué)，多發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，多思考，多反映同學(xué)們的情況。
6.生活部成員都要嚴(yán)格要求自己，不論是在工作，學(xué)習(xí)，還是生活方面，時(shí)刻注意自己在同 學(xué)中的形象，不應(yīng)發(fā)生有損電力工程系，學(xué)生會(huì)及生活部名譽(yù)和形象的事件，處處起到模范帶頭作用。
7.因有重要事不能參加例會(huì)或工作時(shí)，應(yīng)提前向秘書(shū)處請(qǐng)假并向
部長(zhǎng)說(shuō)明原因。
（二）加強(qiáng)自身建設(shè)、明確工作思路，完善自身管理在系領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，我們部門(mén)要根據(jù)自身的特點(diǎn)，優(yōu)化自身機(jī)構(gòu)，團(tuán)結(jié)共進(jìn)，使生活部的運(yùn)作更規(guī)范更有效率。
1.根據(jù)以前生活部的工作情況進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，繼續(xù)組織生活部全體成員學(xué)習(xí)了解生活部的職能與工作特點(diǎn)。
2.實(shí)際工作中，實(shí)際分工負(fù)責(zé)與整體作戰(zhàn)相結(jié)合，并加強(qiáng)各成員之間的溝通、協(xié)商，提高工作效率。
（三）定期開(kāi)展活動(dòng)，有利于同學(xué)們養(yǎng)成好的學(xué)習(xí)和生活習(xí)慣，調(diào)動(dòng)同學(xué)們的積極性。
三、
加強(qiáng)與我系其他兄弟部門(mén)的合作
學(xué)生會(huì)的所有部門(mén)不是孤立的，雖然為了工作的方便和順利進(jìn)行，在工作上有明確的分工，但是我們始終是一個(gè)統(tǒng)一的整體，只有我們大家團(tuán)結(jié)起來(lái)，心往一處想、勁往一處使，這樣才能更好更快的完成系里交代的任務(wù)。
四、對(duì)我們部門(mén)的認(rèn)識(shí)與建議：
首先，我們要一如既往的聽(tīng)取同學(xué)們對(duì)我們生活部的意見(jiàn)和建議，在第一時(shí)間展開(kāi)聯(lián)系，進(jìn)行協(xié)商，盡一切努力解決問(wèn)題，促進(jìn)兩方面的溝通，為同學(xué)們的校園生活爭(zhēng)取到更多的利益。我們可以通過(guò)發(fā)放調(diào)查表，和服務(wù)部門(mén)進(jìn)行座談等方式來(lái)進(jìn)行。
其二，維護(hù)同學(xué)的基本利益，確保大家生活?lèi)芤庥行虻剡M(jìn)行的基礎(chǔ)上，使大家的大學(xué)生活更為豐富多彩。
其三，生活部要聯(lián)系同學(xué)，開(kāi)展廣泛的調(diào)查活動(dòng)，真正了解同學(xué)們?nèi)粘Ｉ罘矫嬗心男├щy，并及時(shí)反映到學(xué)生會(huì)，系里。同時(shí)上級(jí)的指示精神及時(shí)準(zhǔn)確地傳達(dá)到同學(xué)們的手中，使學(xué)生會(huì)真正能夠成為學(xué)生自己的組織。
其四，盡心盡力幫助貧困生，配合勤管中心、做好勤工儉學(xué)人員的勤工儉學(xué)活動(dòng)。
最后，我們還要發(fā)揚(yáng)學(xué)生會(huì)團(tuán)結(jié)合作的優(yōu)良傳統(tǒng)，積極地參與和協(xié)助其他部的工作。
五、加強(qiáng)自身建設(shè)
明確工作思路，完善自身管理，在系領(lǐng)導(dǎo)，及學(xué)生會(huì)的指導(dǎo)下我們部門(mén)要根據(jù)自身的特點(diǎn)，優(yōu)化自身機(jī)構(gòu)，團(tuán)結(jié)共進(jìn)。在實(shí)際工作中，實(shí)際分工負(fù)責(zé)與整體作戰(zhàn)相結(jié)合，并加強(qiáng)各成員之間的溝通、協(xié)商，提高工作效率。
我們的宗旨是“從學(xué)生中來(lái)，到學(xué)生中去，全心全意服務(wù)于同學(xué)“。
員。我一定會(huì)竭盡所能、盡心盡力為同學(xué)們服務(wù)。
希望我們?nèi)w學(xué)生會(huì)成員努力奮斗，為電力系增添光輝
電力工程學(xué)院學(xué)生會(huì)生活部
2012年
項(xiàng)目部工會(huì)年度工作計(jì)劃篇十
甲方：(以下簡(jiǎn)稱(chēng)甲方)乙方：項(xiàng)目承包人(以下簡(jiǎn)稱(chēng)乙方)丙方：公司管理責(zé)任人：(以下簡(jiǎn)稱(chēng)丙方)丁方擔(dān)保方：(以下簡(jiǎn)稱(chēng)丁方)為適應(yīng)建筑市場(chǎng)的形勢(shì)，優(yōu)化企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，不斷提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力和經(jīng)濟(jì)效益，經(jīng)甲乙雙方平等協(xié)商，自愿訂立本內(nèi)部承包合同，甲方將中標(biāo)承建(建設(shè)單位)的工程以?xún)?nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任雙承包的形式委托給乙方承包，乙方自愿接受。本工程中丙方為管理責(zé)任人。為明確各方責(zé)任，維護(hù)雙方利益，經(jīng)協(xié)商特訂如下合同條款，以資共同遵守執(zhí)行。
1、工程地點(diǎn)：
2、合同工期：日歷天(與甲方總承包合同工期一致)。
3、合同造價(jià)：(萬(wàn)元)最終以建設(shè)單位竣工審計(jì)結(jié)算為準(zhǔn)。
4、合同質(zhì)量等級(jí)：合格。
二、承包范圍、期限、形式。
1、本內(nèi)部承包合同范圍：為甲方與工程建設(shè)單位簽訂的總承包施工合同規(guī)定的所有施工承包范圍，包括補(bǔ)充協(xié)議、投標(biāo)書(shū)、詢(xún)標(biāo)紀(jì)要、承諾書(shū)中規(guī)定的所有施工承包范圍。
2、本內(nèi)部承包合同承包期限：從合同生效之日起至本工程項(xiàng)目全部竣工驗(yàn)收后，工程質(zhì)量保修期滿(mǎn)保修金返還，材料款和管理人員、民工工資拖欠等徹底結(jié)算了清，并與甲方辦理完所有結(jié)算和上交所有工程資料后自動(dòng)解除。
3、本內(nèi)部承包合同承包形式：采用管理費(fèi)定額上繳，實(shí)行先提存后分配的原則，單獨(dú)立賬、單獨(dú)核算、自負(fù)盈虧的形式。本工程實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)承包，乙方對(duì)所承包項(xiàng)目的全部債務(wù)以個(gè)人財(cái)產(chǎn)對(duì)公司承擔(dān)無(wú)限責(zé)任。乙方在上繳甲方提存的管理成本費(fèi)用、上繳稅金、開(kāi)支工程項(xiàng)目成本和各種費(fèi)用后，后如發(fā)生虧損由乙方承擔(dān)全部賠償責(zé)任并由乙方家庭和個(gè)人財(cái)產(chǎn)及原交工程保證金承擔(dān)賠償責(zé)任，乙方如盈，盈余部分歸乙方支配。
三、內(nèi)部承包指標(biāo)。
總則：乙方自愿承諾全部接受并履行甲方與建設(shè)單位簽訂的工程承建合同條款、補(bǔ)充協(xié)議條款、承諾書(shū)及投標(biāo)書(shū)、詢(xún)標(biāo)紀(jì)要規(guī)定的條款，服從甲方的工程質(zhì)量、安全、財(cái)務(wù)等方面的管理，享受并承擔(dān)有關(guān)質(zhì)量、工期、安全等獎(jiǎng)罰。乙方自愿承諾接受并完成以下內(nèi)部承包指標(biāo)：
1、乙方上繳甲方提取的管理成本費(fèi)用：按工程決算總造價(jià)為基數(shù)的8%為公司管理成本費(fèi)用和稅金。本工程定額管理費(fèi)、中標(biāo)服務(wù)費(fèi)、合同簽訂費(fèi)、養(yǎng)老金、工程保險(xiǎn)費(fèi)、遇政策額調(diào)整或地區(qū)差異所增加的稅金及其它有關(guān)國(guó)家省市規(guī)定的行業(yè)費(fèi)用和社會(huì)費(fèi)用均由甲方承擔(dān)。甲方在工程款中代扣代繳。
(1)甲供材料、非建設(shè)單位單獨(dú)分包的專(zhuān)業(yè)項(xiàng)目列入提取公司管理成本費(fèi)用的決算總造價(jià)基數(shù)內(nèi)。
(2)建設(shè)單位指定的專(zhuān)業(yè)分項(xiàng)分包工程按向建設(shè)單位(或?qū)I(yè)分包單位)收取的總承包管理費(fèi)總額收取管理成本費(fèi)用。
2、工程質(zhì)量：必須達(dá)到總承包合同要求的合格，如達(dá)不到總承包合同規(guī)定的質(zhì)量要求，乙方承擔(dān)所有的工程返工經(jīng)濟(jì)損失。如發(fā)生質(zhì)量事故由乙方承擔(dān)有經(jīng)濟(jì)損失和各級(jí)主管部門(mén)的罰款。
3、工程工期：按總承包合同規(guī)定要求，總承包合同中的工期獎(jiǎng)罰按總承包合同規(guī)定全部由乙方享有和承擔(dān)。
4、環(huán)境、安全、文明標(biāo)化：必須達(dá)到總承包合同規(guī)定和有關(guān)文件規(guī)定要求，總承包合同規(guī)定和有關(guān)文件規(guī)定要求的關(guān)于環(huán)境、安全、文明標(biāo)化的獎(jiǎng)勵(lì)全部由乙方享有和承擔(dān)。乙方必須保證項(xiàng)目部安全文明施工，一旦發(fā)生安全事故或因文明施工問(wèn)題被處罰的，由乙方承擔(dān)全部責(zé)任和經(jīng)濟(jì)損失及上級(jí)主管部門(mén)的罰。
5、甲方在工程進(jìn)度款中預(yù)扣原材料發(fā)票保證金5%(按匯入工程款比例計(jì)算)待發(fā)票上交時(shí)退還。
6、乙方需要甲方預(yù)決算部預(yù)(決)算編制的費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)與預(yù)決算部直接結(jié)算。
7、承包人需使用建造師證書(shū)的，超過(guò)合同期時(shí)，每月按元收取。本工程合同期(按中標(biāo)通知書(shū)為準(zhǔn))為年月。
四、項(xiàng)目承包人一般責(zé)任條款。
1、工程由乙方承包后未經(jīng)甲方同意不準(zhǔn)轉(zhuǎn)包他人，如違約，甲方有權(quán)終止承包合同，乙方承擔(dān)由此造成的一切損失。
2、乙方在承包期間，未經(jīng)甲方授權(quán)，不得以甲方名義對(duì)外進(jìn)行業(yè)務(wù)洽談、購(gòu)買(mǎi)物品等經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，如確實(shí)需要，一定要得到甲方法定代表人的授權(quán)，并開(kāi)具授權(quán)書(shū)，一事一托。未經(jīng)委托，對(duì)外的一切經(jīng)濟(jì)活動(dòng)均應(yīng)認(rèn)定為乙方的個(gè)人行為，由乙方承擔(dān)由此引起的一切責(zé)任和經(jīng)濟(jì)損失。
3、本工程實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)承包，乙方對(duì)所承包項(xiàng)目的全部債務(wù)以個(gè)人財(cái)產(chǎn)對(duì)公司承擔(dān)無(wú)限責(zé)任。乙方在上繳甲方提存的管理成本費(fèi)用、上繳稅金、開(kāi)支生產(chǎn)成本和各種費(fèi)用后，如發(fā)生虧損由乙方承擔(dān)全部責(zé)任并由乙方家庭和個(gè)人財(cái)產(chǎn)及原交工程保證金承擔(dān)賠償責(zé)任，如盈余在與甲方結(jié)算后盈余部分歸乙方支配。
4、本工程合同簽訂后施工過(guò)程中建設(shè)單位支付的全部工程款及保證金均屬于甲方所有，應(yīng)全額匯入甲方總合同指定的銀行賬戶(hù)，未經(jīng)甲方同意，不得用任何手段向建設(shè)單位提取現(xiàn)金，不得將款匯入其它銀行賬戶(hù)或用支票向購(gòu)貨單位套取現(xiàn)金，否則追究乙方法律責(zé)任。甲方指定銀行賬戶(hù)：開(kāi)戶(hù)行賬號(hào)。
5、乙方在承包工程項(xiàng)目后，應(yīng)當(dāng)全面履行甲方同建設(shè)單位簽訂的工程總承包合同中的所有條款、補(bǔ)充協(xié)議條款、承諾書(shū)及投標(biāo)書(shū)、詢(xún)標(biāo)紀(jì)要規(guī)定的條款。
6、乙方在承包工程項(xiàng)目后，應(yīng)負(fù)責(zé)組建工程項(xiàng)目部，投標(biāo)書(shū)中所報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理和班組無(wú)法正常到位時(shí)，由乙方自行組織符合甲方和建設(shè)單位要求的持證上崗人員組成項(xiàng)目部報(bào)甲方工程部備案，保證新組成的管理人員全部到位。
7、乙方在承包工程項(xiàng)目后，該工程的投標(biāo)保證金或保函、工程履約保證金或保函、當(dāng)?shù)孛窆すべY保證金、帶墊資款由乙方自行承擔(dān)，對(duì)匯出的投標(biāo)保證金或保函、工程履約保證金或保函、帶墊資款負(fù)所有責(zé)任，并負(fù)責(zé)向建設(shè)單位或代理公司催討并收回，甲方予以積極協(xié)助。
五、項(xiàng)目承包人財(cái)務(wù)管理責(zé)任條款：
1、乙方需要材料款必須提前提供資金使用計(jì)劃和材料購(gòu)銷(xiāo)合同，其報(bào)銷(xiāo)票、支票領(lǐng)用、工地費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)等，一律按甲方財(cái)務(wù)制度條款執(zhí)行。
2、若建設(shè)單位資金周轉(zhuǎn)困難，需暫帶、墊資及各類(lèi)保證金的，由乙方自行解決，原則上甲方對(duì)乙方一律不出具借款。
六、項(xiàng)目承包人合同和印章管理責(zé)任條款：
1、乙方組建的工程項(xiàng)目部是不具備法人資格的經(jīng)營(yíng)實(shí)體，乙方不得以項(xiàng)目部名義對(duì)外簽訂各類(lèi)合同，如需簽訂合同須報(bào)公司批準(zhǔn)同意后，由公司出面簽訂合同，乙方必須在對(duì)外經(jīng)濟(jì)合同上簽字確認(rèn)。乙方或其項(xiàng)目部人員未經(jīng)甲方同意私自對(duì)外簽訂任何合同甲方均不予承認(rèn)，由此引起的一切責(zé)任和經(jīng)濟(jì)損失由乙方承擔(dān)。
2、乙方項(xiàng)目部合同管理按甲方公司合同管理辦法實(shí)施，項(xiàng)目部對(duì)合同應(yīng)做好合同臺(tái)賬，對(duì)本工程上經(jīng)手的各類(lèi)合同應(yīng)及時(shí)向公司相關(guān)部門(mén)遞交存檔。
3、乙方應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行合同管理制度，不得簽訂明顯不利于公司或違約責(zé)任過(guò)高的合同。
4、乙方必須遵守甲方關(guān)于項(xiàng)目部發(fā)放使用的規(guī)定，乙方不得超出市場(chǎng)規(guī)范簽訂任何經(jīng)濟(jì)合同。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)甲方有權(quán)收回并以每簽訂一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)合同處以2萬(wàn)元的罰款，由此引起的經(jīng)濟(jì)糾紛損失由乙方全部承擔(dān)。
七、項(xiàng)目承包人工程管理責(zé)任條款。
本工程乙方應(yīng)嚴(yán)格按管理體系進(jìn)行施工和目標(biāo)管理：質(zhì)量目標(biāo)合格，安全文明目標(biāo)合格。
1、乙方應(yīng)嚴(yán)格按施工規(guī)范、規(guī)程及設(shè)計(jì)文件要求施工，并受甲方、建設(shè)單位及上級(jí)行業(yè)主管部門(mén)的檢查督促，工程各項(xiàng)驗(yàn)收均按建筑工程有關(guān)規(guī)范規(guī)定進(jìn)行。
2、工程竣工驗(yàn)收后，工程質(zhì)量保修期按建設(shè)部有關(guān)規(guī)定及工程承包合同條款執(zhí)行，結(jié)構(gòu)部分實(shí)行終身保修，若發(fā)生質(zhì)量安全事故，均由乙方承擔(dān)全部經(jīng)濟(jì)損失及法律責(zé)任。
3、在施工期間，乙方項(xiàng)目部與業(yè)主之間的各類(lèi)往來(lái)函件、資料必須建立臺(tái)賬制度，并及時(shí)做好簽收記錄。由于業(yè)主原因造成的工期延誤，應(yīng)及時(shí)簽證并存檔記錄，業(yè)主不按合同約定支付工程款的，乙方項(xiàng)目部應(yīng)及時(shí)以書(shū)面形式進(jìn)行催討并存檔記錄。
項(xiàng)目部工會(huì)年度工作計(jì)劃篇十一
指導(dǎo)思想：
以__為指南，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以“改革、創(chuàng)新、發(fā)展”為指向，落實(shí)“組織起來(lái)、切實(shí)維權(quán)”的工作方針，堅(jiān)持以人為本的理念，全面履行基層工會(huì)的各項(xiàng)職能，充分調(diào)動(dòng)全體教職工的工作干勁，積極投身教育教學(xué)改革，自覺(jué)塑造教育良好形象，促使學(xué)校健康發(fā)展、高位發(fā)展、持續(xù)發(fā)展。
工作要點(diǎn)：
1、學(xué)習(xí)為先。
教師必需具有隨時(shí)學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)的觀念，才能“學(xué)高為師”。毓秀小學(xué)工會(huì)組織將結(jié)合教師職業(yè)特點(diǎn)、學(xué)校實(shí)際和教育教學(xué)形勢(shì)的發(fā)展變化，動(dòng)員大家既要學(xué)習(xí)時(shí)事政治，學(xué)習(xí)教育法規(guī)，學(xué)習(xí)教育教學(xué)理論，也要學(xué)習(xí)工會(huì)常識(shí)。創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式，靈活多樣：
一是校本培訓(xùn)。開(kāi)展以應(yīng)用現(xiàn)代教育信息技術(shù)為主要內(nèi)容的校本培訓(xùn)，并參加市第三輪現(xiàn)代信息技術(shù)培訓(xùn)。
二是交流研討。觀看名師課堂教學(xué)錄像或請(qǐng)專(zhuān)家講座指導(dǎo)，有針對(duì)性地開(kāi)展評(píng)議、交流活動(dòng)。
三是學(xué)歷進(jìn)修。鼓勵(lì)教師進(jìn)修學(xué)習(xí)，使得教師大專(zhuān)、本科學(xué)歷比例繼續(xù)提升。
四是讀書(shū)學(xué)習(xí)。結(jié)合新教育實(shí)驗(yàn)，營(yíng)造“書(shū)香校園”，學(xué)校繼續(xù)投資購(gòu)買(mǎi)一批新圖書(shū)，其中指定教師及行政領(lǐng)導(dǎo)必讀的書(shū)目，開(kāi)展好讀書(shū)俱樂(lè)部活動(dòng)，激勵(lì)教師多讀書(shū)、讀好書(shū)。
努力營(yíng)造“學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)”，構(gòu)建“學(xué)習(xí)型工會(huì)”，并用考評(píng)促學(xué)習(xí)，多舉辦讀書(shū)筆記及其心得體會(huì)的檢查評(píng)比交流活動(dòng)。繼續(xù)保持每個(gè)教師年度繼續(xù)教育驗(yàn)證一次通過(guò)。
2、維權(quán)為實(shí)。
維護(hù)教職工的合法權(quán)利，切實(shí)從教職工的利益著想，為教職工辦好事、辦實(shí)事，最大限度地履行好工會(huì)職能，充分調(diào)動(dòng)每個(gè)教職員工的工作熱情，激發(fā)創(chuàng)新和創(chuàng)造的潛能，獲得教師個(gè)人和學(xué)校整體的最快發(fā)展。
一是正常教代會(huì)制度。每學(xué)期至少召開(kāi)一次教代會(huì)，使得教職員工積極參與學(xué)校各方面管理，注重以主人翁的姿態(tài)審視學(xué)校工作，通過(guò)正規(guī)渠道發(fā)表自己主張，建言獻(xiàn)策，為集體事業(yè)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。學(xué)校重大改革政策的出臺(tái)實(shí)施，都要通過(guò)教代會(huì)。
二是校務(wù)公開(kāi)。通過(guò)校務(wù)公開(kāi)欄、公開(kāi)信箱、公開(kāi)監(jiān)督電話、學(xué)校板報(bào)、學(xué)校網(wǎng)站、路路通等傳統(tǒng)與現(xiàn)代手段的綜合運(yùn)用，加大學(xué)校行政事務(wù)的透明度，接受學(xué)生、老師、家長(zhǎng)、社會(huì)的監(jiān)督與咨詢(xún)，提供學(xué)校內(nèi)外交流的窗口平臺(tái)。
三是民主評(píng)議。繼續(xù)進(jìn)行一年一度的“千名學(xué)生評(píng)老師”、“千名家長(zhǎng)評(píng)學(xué)校、老師”的活動(dòng)。繼續(xù)堅(jiān)持公平、公開(kāi)地進(jìn)行教師評(píng)比先進(jìn)、評(píng)職稱(chēng)等有關(guān)選優(yōu)活動(dòng)。堅(jiān)持每學(xué)期期末行政領(lǐng)導(dǎo)向教師述職制度，教師民主評(píng)議領(lǐng)導(dǎo)成員工作質(zhì)量的有效做法。
主要活動(dòng)安排。
1、總結(jié)__年度工作，初擬20__年度工作。評(píng)比各級(jí)各類(lèi)先進(jìn)。民主評(píng)議學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員工作。開(kāi)展送溫暖工作。收繳工會(huì)會(huì)員會(huì)費(fèi)。
3、慶?！叭?、八”婦女節(jié)?！皩W(xué)雷鋒、獻(xiàn)愛(ài)心”活動(dòng)。
1、參加市教育工會(huì)組織的基層工會(huì)主席培訓(xùn)班。
2、組織教師參加“毓秀杯”好課評(píng)比活動(dòng)。
1、慶“五、一”活動(dòng)。開(kāi)展“百名學(xué)生評(píng)老師”、“百名學(xué)生家長(zhǎng)評(píng)老師、評(píng)學(xué)校”活動(dòng)。
2、組織全體教師參加“我為和諧校園作貢獻(xiàn)”演講比賽。
3、積極組織青年教師參加文藝調(diào)演。
2、教師學(xué)期工作民主考評(píng)。
3、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員工作學(xué)期民主評(píng)議。
七—八月份：
1、“夏送涼”活動(dòng)。
項(xiàng)目部工會(huì)年度工作計(jì)劃篇十二
3月-4月
校園 闖關(guān)比賽
地點(diǎn)：在足球場(chǎng)
活動(dòng)形式：由大
一、大二等組成參賽隊(duì)伍，進(jìn)行比賽，在足球場(chǎng)上設(shè)立3-4關(guān)，每一關(guān)以團(tuán)隊(duì)協(xié)作為主，乒乓球傳遞、籃球運(yùn)球折返跑等活動(dòng)形式，并在其中加入智力答題闖過(guò)環(huán)節(jié)，最終優(yōu)先闖完全關(guān)著獲勝。
活動(dòng)目的：倡導(dǎo)大家走出宿舍，在鍛煉身體同時(shí)擴(kuò)展大家的知識(shí)面，答題環(huán)節(jié)的題目多于生活常識(shí)、養(yǎng)生、體育鍛煉的注意事項(xiàng)等方面有關(guān)。在普及知識(shí)的同時(shí)培養(yǎng)大家團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)。
本活動(dòng)正在策劃中，初步計(jì)劃與體育部合辦，活動(dòng)爭(zhēng)取在第五周開(kāi)始舉辦，第四周進(jìn)行宣傳。
4月 宿舍文化節(jié)
初賽
評(píng)審：
復(fù)賽：
圓形報(bào)告廳
比賽分為兩個(gè)環(huán)節(jié)
第一部分 宿舍情況匯報(bào)展示
ppt展示自己宿舍特色
第二部分
才藝展示
個(gè)宿舍進(jìn)行才藝展示
第三部分 游戲環(huán)節(jié)，設(shè)計(jì)幾個(gè)小游戲增進(jìn)宿舍成員感情
評(píng)委打分
頒獎(jiǎng)
出一期比賽成果公示海報(bào)
5月母親節(jié)
前期宣傳：
5月第三周進(jìn)行宣傳，第四周正式開(kāi)始。
活動(dòng)形式
組織放映關(guān)于宣傳母愛(ài)的電影
發(fā)起倡議向大家推薦一本“弘揚(yáng)親情的書(shū)籍”
發(fā)起“母親，我想對(duì)你說(shuō)”活動(dòng)，號(hào)召大家向自己的母親發(fā)送祝福短信，發(fā)送短信后進(jìn)行橫幅簽字留念活動(dòng)。
項(xiàng)目部工會(huì)年度工作計(jì)劃篇十三
上半年，我工程部根據(jù)總公司對(duì)項(xiàng)目竣工時(shí)間、總包對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的安排，以及項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)施工情況，對(duì)該項(xiàng)目制定了相應(yīng)的管理措施，并落實(shí)。相關(guān)工作總結(jié)如下：
上半年，xx大廈主樓在3月底封頂，后期以裝飾裝修項(xiàng)目為主，其質(zhì)量重點(diǎn)在于施工過(guò)程管理，難點(diǎn)在于裝修細(xì)部的質(zhì)量控制。針對(duì)上述情況，我工程部采用定期、不定期相結(jié)合的方式對(duì)該項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量控制。
首先，各專(zhuān)業(yè)工程師堅(jiān)持每天對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡檢，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)記錄并與監(jiān)理、總包進(jìn)行溝通。
其次，上半年，我工程部組織監(jiān)理、總包、分包隊(duì)伍召開(kāi)大小質(zhì)量會(huì)議若干次，及時(shí)將現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的各種質(zhì)量問(wèn)題反饋于總包。
再次，清明節(jié)后，我工程部對(duì)xx大廈項(xiàng)目組織了質(zhì)量大檢查，集中對(duì)施工過(guò)程中存在的常見(jiàn)質(zhì)量通病進(jìn)行檢查、整理后，要求總包定期對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行整改。
在進(jìn)度管理方面，我工程部根據(jù)目前總包的管理模式，人員分配情況，以及公司對(duì)項(xiàng)目的總體竣工計(jì)劃安排，我工程部從如下幾個(gè)方面進(jìn)行進(jìn)度管理：
首先，我工程部要求總包定期提供書(shū)面形式的動(dòng)態(tài)施工進(jìn)度計(jì)劃，要求說(shuō)明當(dāng)前進(jìn)度延誤的原因，以及下階段為追趕進(jìn)度將要采取的措施。我工程部根據(jù)其書(shū)面文件，進(jìn)行緊密監(jiān)督。
另外，為了保證總包方的采購(gòu)設(shè)備按計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)，我工程部根據(jù)其進(jìn)度安排，及時(shí)對(duì)其進(jìn)行督促。
xx大廈目前大部分工作內(nèi)容為裝飾裝修工作，且工期緊迫，夏季天氣炎熱，施工現(xiàn)場(chǎng)多油漆、木屑等易燃材料，因此其安全施工、文明施工為上半年工作內(nèi)容的重中之重。
針對(duì)當(dāng)前該項(xiàng)目工作面開(kāi)展數(shù)量多，多專(zhuān)業(yè)相互交叉作業(yè)的情況，我工程部上半年每月定期組織安全文明施工生產(chǎn)檢查，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)存在的安全隱患進(jìn)行統(tǒng)一登記并整改，并對(duì)相應(yīng)的分包隊(duì)伍進(jìn)行處罰。截止今日，施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工情況良好，未發(fā)生一起安全事故。
xx大廈作為省重點(diǎn)工程，建筑原材是否合格關(guān)系著該項(xiàng)目是否能順利交工，更關(guān)系我公司的聲譽(yù)。因此，在原材料質(zhì)量控制方面，我工程部本著嚴(yán)把原材選樣，嚴(yán)控原材進(jìn)場(chǎng)的原則，嚴(yán)格原材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)封樣程序，對(duì)各種材料，空調(diào)、消防、通風(fēng)、電氣等設(shè)備進(jìn)行把關(guān)，按封樣的材料、設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收。發(fā)現(xiàn)不符合要求的建材、設(shè)備我工程部要求其定期清出現(xiàn)場(chǎng)。
伴隨xx大廈項(xiàng)目進(jìn)度的有序開(kāi)展，對(duì)工程資料的整理逐漸顯得緊迫，針對(duì)該情況，我工程部已經(jīng)安排李江灝、紀(jì)榮兩位員工協(xié)助總包進(jìn)行資料的整理與完善。
本年度我工程部員工精神飽滿(mǎn)，工作態(tài)度端正，盡職盡責(zé)，每天定點(diǎn)上下班，嚴(yán)格遵守工作期間的各項(xiàng)工作制度。鑒于目前xx大廈項(xiàng)目施工的專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍多，工作面廣，及時(shí)協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題作為我工程部人員管理安排方面的重點(diǎn)。
首先，我工程部對(duì)于人員安排以明確分工為基調(diào)，按照主樓、東西配樓、電氣、建筑設(shè)備為依據(jù)，對(duì)人員進(jìn)行分組，使得我工程部對(duì)項(xiàng)目的管理具有針對(duì)性。
其次，我工程部對(duì)于節(jié)假日的值班制度進(jìn)行了重新安排，保證每天都有相應(yīng)的專(zhuān)業(yè)工程師值班，保證節(jié)假日期間現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題及時(shí)溝通解決。
項(xiàng)目部工會(huì)年度工作計(jì)劃篇十四
在房屋建筑工地施工時(shí)的各種違規(guī)現(xiàn)象是安全事故發(fā)生的一個(gè)重要原因。例如，在進(jìn)入工地后，各類(lèi)人員沒(méi)有戴好安全帽，沒(méi)有把安全帽的固定措施系好，這樣在發(fā)生高空墜落或者高空墜物等安全事故的時(shí)候，容易因?yàn)榘踩钡拿撀涠鴮?dǎo)致人員的頭部受傷；還例如在施工工地的危險(xiǎn)區(qū)域沒(méi)有設(shè)置安全隔離帶，這樣容易導(dǎo)致因?yàn)檎`入危險(xiǎn)區(qū)域而發(fā)生的安全事故，對(duì)人的生命安全造成威脅；違規(guī)站在懸掛物品的下方、高處作業(yè)時(shí)沒(méi)有系好安全帶和工地各處缺少警示標(biāo)志等違規(guī)操作都有可能會(huì)導(dǎo)致區(qū)安全事故的發(fā)生。
3.2企業(yè)和施工人員缺乏安全意識(shí)
安全事故發(fā)生的另外一個(gè)重要的原因就是，不論是企業(yè)還是員工都缺乏安全意識(shí)。企業(yè)不重視提升自身和員工的安全意識(shí)，不注重安全管理工作的進(jìn)行。施工人員由于沒(méi)有接受過(guò)安全教育，安全意識(shí)也很低，這種現(xiàn)狀必定會(huì)使房建施工過(guò)程中的尾箱性大大增加，為施工人員的生命安全帶來(lái)不利的影響?，F(xiàn)在很多企業(yè)和施工人員總認(rèn)為安全事故不會(huì)發(fā)生在自己的身上，安全事故離自己很遙遠(yuǎn)，所以往往不注重提升自己的安全意識(shí)。所以，當(dāng)因?yàn)槿狈Π踩庾R(shí)而導(dǎo)致安全事故真正的發(fā)生在自己身上時(shí)后，后悔已經(jīng)為時(shí)已晚。
3.3工地安全設(shè)施不完備
安全設(shè)施是房建施工工地必不可少的一部分，建筑工地里許多安全事故是因?yàn)槿狈Π踩O(shè)施和安全設(shè)施的不完善而導(dǎo)致的。房建施工場(chǎng)地的有些管理人員為了省錢(qián)，違背施工原則，不安裝安全設(shè)施，或者不及時(shí)修理壞掉的安全設(shè)施以及不及時(shí)更新陳舊的安全設(shè)施。例如在施工人員進(jìn)行高空作業(yè)時(shí)的保護(hù)設(shè)施不完善或者陳舊，都會(huì)對(duì)工作人員的安全造成威脅。房建施工工地的安全設(shè)施不完善，雖然在一定程度上降低了成本，但是對(duì)施工人員的生命危險(xiǎn)造成威脅，一旦發(fā)生安全事故，施工管理人員將面臨巨額賠償，嚴(yán)重還會(huì)受到法律的制裁。
3.4安全管理制度不完善，安全管理人員缺乏
只有擁有一套好的安全管理制度和高素質(zhì)的安全管理人員才能保證安全事故的減少。近年來(lái)，房建施工過(guò)程中安全事故的頻發(fā)，是因?yàn)槭┕ろ?xiàng)目部缺乏一個(gè)有效的安全管理制度。有些房建施工項(xiàng)目部雖然有安全管理制度，但是只是一個(gè)擺設(shè)，制度不僅不夠完善，并且還缺乏安全管理人員，沒(méi)有安全管理人員監(jiān)督實(shí)施安全管理制度，那么安全管理制度并不能很好的發(fā)揮作用。雖然有些房建施工項(xiàng)目部有設(shè)置的安全管理人員，但是由于數(shù)量較少或者安全管理人員的素質(zhì)不高，也導(dǎo)致了安全管理工作難以順利的進(jìn)行下去。
項(xiàng)目部工會(huì)年度工作計(jì)劃篇十五
時(shí)光飛逝，春去冬來(lái)，**年即將過(guò)去，嶄新的即將到來(lái)?；仡欉^(guò)去的半年，在項(xiàng)目部各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)無(wú)微不至的關(guān)懷下,在監(jiān)理業(yè)主單位、設(shè)計(jì)單位及各部門(mén)的協(xié)同努力下，我們克服了一切不利因素，保證了烏弄龍水電站c1工程建設(shè)的順利進(jìn)行。
首先，簡(jiǎn)要介紹下本年度各項(xiàng)工程形象完成情況。
(一)主體工程
1、導(dǎo)流洞進(jìn)口邊坡工程
導(dǎo)流洞進(jìn)口邊坡el.1981.0以上開(kāi)挖完成，el.1921.0以上支護(hù)完成;
2、施工支洞及導(dǎo)流洞工程
3、導(dǎo)流洞出口邊坡工程
4、導(dǎo)流洞進(jìn)出口枯期圍堰工程
導(dǎo)流洞進(jìn)門(mén)出口枯期圍堰填筑部分完成;
(二)主要臨建工程
1、結(jié)義村渣場(chǎng)進(jìn)場(chǎng)道路修建及場(chǎng)平施工完成;
2、結(jié)義村臨時(shí)營(yíng)地修建初步完成，相應(yīng)配套生活輔助設(shè)施基本完成;
4、烏弄龍永久拌和系統(tǒng)進(jìn)場(chǎng)道路修建完成，場(chǎng)平墊渣部分完成;
5、拉姆溝危險(xiǎn)源處理初步完成，拉姆溝溝水處理部分完成;
6、各施工作業(yè)面風(fēng)水電線路延伸及跟進(jìn)施工完成;
回顧今年生產(chǎn)管理部在安全生產(chǎn)方面所做的工作，主要有以下幾個(gè)方面：
六、認(rèn)真完成項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)安排的其他任務(wù);
未來(lái)的一年對(duì)于烏弄龍水電站c1標(biāo)工程來(lái)說(shuō)是關(guān)鍵的一年，相應(yīng)對(duì)于整個(gè)烏弄龍項(xiàng)目部來(lái)說(shuō)是具有挑戰(zhàn)的一年。目前整個(gè)工區(qū)邊界條件極其復(fù)雜，施工環(huán)境尚待完善，干擾因素仍舊很多，施工任務(wù)非常繁重，整體工期相當(dāng)緊張。面對(duì)這樣嚴(yán)峻的形式，下一年度生產(chǎn)管理部除繼續(xù)履行部門(mén)崗位職責(zé)外計(jì)劃重點(diǎn)完成以下幾點(diǎn)：
一、加大對(duì)整體工期優(yōu)化分解力度，合理安排施工資源保障優(yōu)化后的周計(jì)劃順利完成;
新的一年即將來(lái)臨，讓我們振奮精神，堅(jiān)定信心，以?shī)^發(fā)有為的良好精神狀態(tài)和扎實(shí)的工作作風(fēng)。克服工程初期面臨的諸多問(wèn)題和困難，理清工作思路，推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，強(qiáng)化成本管理，完善管理制度，為全面出色完成**年工作目標(biāo)而努力奮斗。
年終總結(jié)怎么寫(xiě)
年度工作總結(jié)怎么寫(xiě)?總結(jié)是對(duì)已經(jīng)做過(guò)的工作進(jìn)行理性的思考。它要回顧的是過(guò)去做了些什么，如何做的，做得怎么樣?？偨Y(jié)與計(jì)劃是相輔相成的，要以計(jì)劃為依據(jù)，訂計(jì)劃總是在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上進(jìn)行的。其間有一條規(guī)律，就是：計(jì)劃——實(shí)踐——總結(jié)——再計(jì)劃——再實(shí)踐——再總結(jié)。
一、年度總結(jié)撰寫(xiě)前的準(zhǔn)備
有人說(shuō)過(guò)：要總結(jié)寫(xiě)得好，必須總結(jié)作得好;要總結(jié)作得好，必須工作做得好，立場(chǎng)觀點(diǎn)對(duì)頭。這應(yīng)該是寫(xiě)總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)之談。好的總結(jié)是在做好總結(jié)工作的基礎(chǔ)上寫(xiě)出來(lái)的，更是人民群眾在實(shí)際中干出來(lái)的。在現(xiàn)實(shí)生活中，有的單位干得不怎么樣，但總結(jié)時(shí)卻“噴香水”，這對(duì)本單位的工作失去實(shí)際意義，不應(yīng)該提倡。也有的單位工作有成績(jī)卻形成不了典型經(jīng)驗(yàn)，這種情況說(shuō)明總結(jié)工作沒(méi)做好。上述兩種情況都是應(yīng)該避免的。搞好總結(jié)，是企業(yè)管理的一項(xiàng)重要工作，是增強(qiáng)干部、職工凝聚力的一種重要手段，需要認(rèn)真對(duì)待。
總結(jié)究竟應(yīng)該怎樣做呢?從總體上說(shuō)要發(fā)動(dòng)群眾，自下而上做總結(jié)。工作是群眾做的，總結(jié)也應(yīng)該由他們來(lái)做。不應(yīng)撇開(kāi)群眾湊集政績(jī)，絞盡腦汁制作觀點(diǎn)?？偨Y(jié)過(guò)程中能量化的要量化，把定性分析和定量分析結(jié)合起來(lái)考察，從客觀事實(shí)出發(fā)，防止感情用事，以免總結(jié)流于形式。
此外，搞好總結(jié)還要注意以下幾點(diǎn)：
1、重視調(diào)查研究，熟悉情況
總結(jié)的對(duì)象是過(guò)去做過(guò)的工作或完成的某項(xiàng)任務(wù)，進(jìn)行總結(jié)時(shí)，要通過(guò)調(diào)查研究，努力掌握全面情況和了解整個(gè)工作過(guò)程，只有這樣，才能進(jìn)行全面總結(jié)，避免以偏概全。
2、熱愛(ài)本職工作，熟悉業(yè)務(wù)
熱愛(ài)本職工作，事業(yè)心強(qiáng)，是做好工作的前提，也是搞好總結(jié)的基礎(chǔ)。寫(xiě)總結(jié)涉及本職業(yè)務(wù)，如果對(duì)業(yè)務(wù)不熟悉，就難免言不及義。
3、堅(jiān)持實(shí)事求是的原則
總結(jié)是對(duì)以往工作的評(píng)價(jià)，必須堅(jiān)持實(shí)事求是的原則，就像陳云同志所說(shuō)的那樣，“是成績(jī)就寫(xiě)成績(jī)，是錯(cuò)誤就寫(xiě)錯(cuò)誤;是大錯(cuò)誤就寫(xiě)大錯(cuò)誤，是小錯(cuò)誤就寫(xiě)小錯(cuò)誤”。這樣才能有益于現(xiàn)在，有益于將來(lái)。夸大成績(jī)，報(bào)喜不報(bào)憂(yōu)，違反作總結(jié)的目的，是應(yīng)該摒棄的。
4、重點(diǎn)在出經(jīng)驗(yàn)，找規(guī)律
總結(jié)的最終目的是得出經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，找出做好工作的規(guī)律。因此，總結(jié)不能停留在表面現(xiàn)象的認(rèn)識(shí)和客觀事例的羅列上，必須從實(shí)踐中歸納出規(guī)律性的結(jié)論來(lái)。
二、工作總結(jié)的結(jié)構(gòu)形式及其內(nèi)容
年終總結(jié)(含綜合性總結(jié))或?qū)ｎ}總結(jié)，其標(biāo)題通常采用兩種寫(xiě)法，一種是發(fā)文單位名稱(chēng)+時(shí)間+文種，如《銅仁地區(qū)煙草專(zhuān)賣(mài)局xx年工作總結(jié)》;另一種是采用新聞標(biāo)題的形式，如松桃縣大興訪送部的卷煙零售戶(hù)誠(chéng)信等級(jí)管理專(zhuān)題總結(jié)：《客戶(hù)爭(zhēng)等級(jí)，誠(chéng)信穩(wěn)銷(xiāo)量》。
正文一般分為如下三部分表述：
1、情況回顧
這是總結(jié)的開(kāi)頭部分，叫前言或小引，用來(lái)交代總結(jié)的緣由，或?qū)偨Y(jié)的內(nèi)容、范圍、目的作限定，對(duì)所做的工作或過(guò)程作扼要的概述、評(píng)估。這部分文字篇幅不宜過(guò)長(zhǎng)，只作概括說(shuō)明，不展開(kāi)分析、評(píng)議。
2、經(jīng)驗(yàn)體會(huì)
這部分是總結(jié)的主體，在第一部分概述情況之后展開(kāi)分述。有的用小標(biāo)題分別闡明成績(jī)與問(wèn)題、做法與體會(huì)或者成績(jī)與缺點(diǎn)。如果不是這樣，就無(wú)法讓人抓住要領(lǐng)。專(zhuān)題性的總結(jié)，也可以提煉出幾條經(jīng)驗(yàn)，以起到醒目、明了。
運(yùn)用這種方法要注意各部分之間的關(guān)系。各部分既有相對(duì)的獨(dú)立性，又有密切的內(nèi)在聯(lián)系，使之形成合力，共同說(shuō)明基本經(jīng)驗(yàn)。
3、今后打算
這是總結(jié)的結(jié)尾部分。它是在上一部分總結(jié)出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)之后，根據(jù)已經(jīng)取得的成績(jī)和新形勢(shì)、新任務(wù)的要求，提出今后的設(shè)法、打算，成為新一年制訂計(jì)劃的依據(jù)。內(nèi)容包括應(yīng)如何發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服存在問(wèn)題及明確今后的努力方向。也可以展望未來(lái)，得出新的奮斗目標(biāo)。
三、工作總結(jié)文字表述的要求
1、要善于抓重點(diǎn)
總結(jié)涉及本單位工作的方方面面，但不能不分主次、輕重、面面俱到，而必須抓住重點(diǎn)。什么是重點(diǎn)?是指工作中取得的主要經(jīng)驗(yàn)，或發(fā)現(xiàn)的主要問(wèn)題，或探索出來(lái)的客觀規(guī)律。不要分散筆墨，兼收并蓄?，F(xiàn)在有些總結(jié)越寫(xiě)越長(zhǎng)，固然有的是執(zhí)筆人怕掛一漏萬(wàn)，但出有的是領(lǐng)導(dǎo)同志怕自己所抓的工作沒(méi)寫(xiě)上幾筆就沒(méi)有成績(jī)等等，造成總結(jié)內(nèi)容龐雜，中心不突出。
2、要寫(xiě)得有特色
特色，是區(qū)別他事物的屬性。單位不同，成績(jī)各異。同一個(gè)單位今年的總結(jié)與往年也應(yīng)該不同?，F(xiàn)在一些總結(jié)讀后總覺(jué)有雷同感。有些單位的總結(jié)幾年一貫制，內(nèi)容差不多，只是換了某些數(shù)字。這樣的總結(jié)，缺少實(shí)用價(jià)值。陳云同志在50年代就強(qiáng)調(diào)：總結(jié)經(jīng)驗(yàn)是提高自己的重要方法。任何單位或個(gè)人在開(kāi)展工作時(shí)都有自己一套不同于別人的方法，經(jīng)驗(yàn)體會(huì)也各有不同。寫(xiě)總結(jié)時(shí)，在充分占有材料基礎(chǔ)上，要認(rèn)真分析、比較，找了重點(diǎn)，不要停留在一般化上。
3、要注意觀點(diǎn)與材料統(tǒng)一
總結(jié)中的經(jīng)驗(yàn)體會(huì)是從實(shí)際工作中，也就是從大量事實(shí)材料中提煉出來(lái)的。經(jīng)驗(yàn)體會(huì)一旦形成，又要選擇必要的材料予以說(shuō)明，經(jīng)驗(yàn)體會(huì)才能“立”起來(lái)，具有實(shí)用價(jià)值。這就是觀點(diǎn)與材料的統(tǒng)一。但常見(jiàn)一些經(jīng)驗(yàn)總結(jié)往往不注意這一點(diǎn)，如同毛澤東同志批評(píng)的那樣，“把材料和觀點(diǎn)割斷，講材料的時(shí)候沒(méi)有觀點(diǎn)，講觀點(diǎn)的時(shí)候沒(méi)有材料，材料和觀點(diǎn)互不聯(lián)系”，這就不好。
4、語(yǔ)言要準(zhǔn)確、簡(jiǎn)明
總結(jié)的文字要做到判斷明確，就必須用詞準(zhǔn)確，用例確鑿，評(píng)斷不含糊。簡(jiǎn)明則是要求在闡述觀點(diǎn)時(shí)，做到概括與具體相結(jié)合，要言不煩，切忌籠統(tǒng)、累贅，做到文字樸實(shí)，簡(jiǎn)潔明了。
項(xiàng)目部工會(huì)年度工作計(jì)劃篇十六
今年我局工會(huì)工作的思路是：圍繞中心、服務(wù)大局，充分發(fā)揮局工會(huì)的職能作用，調(diào)動(dòng)干部職工的積極性和創(chuàng)造性，樹(shù)立新晃縣商務(wù)局爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)、干事創(chuàng)業(yè)的良好形象。
更新思想觀念，抓好干部職工隊(duì)伍建設(shè)，動(dòng)員和組織廣大干部職工積極參加經(jīng)濟(jì)建設(shè)，激發(fā)干部職工的責(zé)任感和使命感，為全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展服好務(wù)。
完善以職工大會(huì)為基本形式的機(jī)關(guān)民主管理制度，共同為各項(xiàng)工作的完成出謀劃策，群策群力，創(chuàng)造有利于干部職工的學(xué)習(xí)、工作環(huán)境，發(fā)揮在政務(wù)公開(kāi)中的主渠道作用。
切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，密切聯(lián)系廣大干部職工，按照《工會(huì)法》的相關(guān)規(guī)定，做好工會(huì)各項(xiàng)工作，完xx縣總工會(huì)交給的工作任務(wù)，切實(shí)提高工會(huì)工作水平，增強(qiáng)工會(huì)組織的凝聚力。
項(xiàng)目部工會(huì)年度工作計(jì)劃篇十七
指導(dǎo)思想：
深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，牢牢把握建設(shè)和諧貴鋁的戰(zhàn)略部署，緊緊依托創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”為載體，以自主創(chuàng)新建功立業(yè)為主線，圍繞企業(yè)生產(chǎn)抓活動(dòng)，推進(jìn)企業(yè)民主管理，突出維護(hù)員工權(quán)益，深化職工之家建設(shè)，提高員工業(yè)務(wù)技能，努力促進(jìn)企業(yè)全面完成生產(chǎn)務(wù)，以實(shí)際行動(dòng)向廠慶五十周年獻(xiàn)禮。
工作重點(diǎn)：
一是在雪凝災(zāi)害之后的恢復(fù)生產(chǎn)過(guò)程中，高高揚(yáng)起“工人先鋒號(hào)”的旗幟，組織員工開(kāi)展各類(lèi)勞動(dòng)競(jìng)賽，彰顯工人階級(jí)主力軍作用；二是在廠慶50周年文體活動(dòng)中，根據(jù)公司實(shí)際，認(rèn)真組織員工積極參與，大力提升企業(yè)精神文明建設(shè)水平；三是切實(shí)發(fā)揮橋梁紐帶作用，為促進(jìn)企業(yè)發(fā)展?fàn)I造和諧穩(wěn)定的工作氛圍與生產(chǎn)環(huán)境；四是認(rèn)真履行職能，不斷加強(qiáng)自身建設(shè)，始終站在黨支部助手、行政伙伴的位置，融入企業(yè)生產(chǎn)、改革和發(fā)展抓工建；五是推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，工會(huì)組織要培育員工廣為認(rèn)同的價(jià)值觀，規(guī)范員工行為，豐富員工的文化生活。
xx年華新經(jīng)營(yíng)形勢(shì)嚴(yán)峻，公司面臨很大的挑戰(zhàn)。為此，本公司工會(huì)的主要工作是圍繞“七個(gè)一”開(kāi)展如下：
根據(jù)公司黨政領(lǐng)導(dǎo)的指示，xx年公司勞動(dòng)競(jìng)賽將一改以往“多頭、多線”的模式，將勞動(dòng)競(jìng)賽與公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際有機(jī)結(jié)合起來(lái)，開(kāi)展“三零”勞動(dòng)競(jìng)賽，即：零事故、零缺陷、零損耗。
1、零事故。根據(jù)總廠《關(guān)于開(kāi)展以“和諧企業(yè)，健康職工”為主題，的2018年“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)的通知》精神，深入推進(jìn)“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)。根據(jù)公司實(shí)際，著眼于企業(yè)安全文化的建設(shè)，著重于員工安全生產(chǎn)意識(shí)的提高，著力于和諧貴鋁的構(gòu)建。團(tuán)結(jié)、吸引、凝聚和教育廣大職工，積極發(fā)揮工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查作用，建設(shè)和諧貴鋁。
2、零缺陷。旨在提升公司現(xiàn)場(chǎng)管理水平，特別是將現(xiàn)場(chǎng)的標(biāo)化工作固化推進(jìn)，嚴(yán)格按5s管理標(biāo)準(zhǔn)、兩化標(biāo)準(zhǔn)和現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn)。通過(guò)不斷的改進(jìn)、推進(jìn)、完善，使公司各項(xiàng)工作有序運(yùn)行。
3、零損耗。旨在嚴(yán)格控制成本，降本增效。通過(guò)總公司組織的“降本增效”競(jìng)賽及《班組升級(jí)競(jìng)賽實(shí)施方案》組織開(kāi)展活動(dòng)。制定增產(chǎn)節(jié)約、增收節(jié)支規(guī)劃。全面樹(shù)立節(jié)能意識(shí)，為建設(shè)節(jié)約型企業(yè)添磚加瓦。
根據(jù)《廠、分公司班組升級(jí)建家考核細(xì)則（試行）》文件精神，以班組建設(shè)為抓手，充分發(fā)揮班組建設(shè)的“源頭”作用，不斷優(yōu)化企業(yè)“細(xì)胞”，通過(guò)標(biāo)化管理、班組崗位自主創(chuàng)新、班組奪標(biāo)計(jì)劃，把員工個(gè)人和企業(yè)團(tuán)隊(duì)崗位創(chuàng)新能力的提升作為素質(zhì)工程的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。
1、突出“固化和養(yǎng)成”。今年以來(lái)，在公司強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)下，公司現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)化工作取得了明顯成效。在總結(jié)去年標(biāo)化工作的基礎(chǔ)上，公司工會(huì)將突出“三個(gè)深化”，側(cè)重在固化、養(yǎng)成上下功夫：即從外在面貌向內(nèi)部管理深化，從管理形式向管理內(nèi)容深化，從規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)向提高班組成員素質(zhì)深化。把標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作同班組升級(jí)工作結(jié)合起來(lái)，把標(biāo)準(zhǔn)化考核評(píng)比納入到班組等級(jí)考核內(nèi)容，形成長(zhǎng)效機(jī)制，把標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作向思維固化和習(xí)慣養(yǎng)成推進(jìn)。
2、實(shí)現(xiàn)“三個(gè)逐步轉(zhuǎn)向”。即：一是從原來(lái)注重檢查班組上墻板塊、班組記錄齊全、班容班貌整潔，物品擺放整齊，逐步轉(zhuǎn)向著眼于班組管理機(jī)制是否健全和強(qiáng)化，管理措施是否切實(shí)可行、有效；二是從注重檢查班組各方面管理形式是否齊全、完整，逐步轉(zhuǎn)向著眼于班組執(zhí)行各項(xiàng)管理制度、班組記錄內(nèi)容的真實(shí)性、針對(duì)性和實(shí)用性；三是從注重規(guī)范班組管理行為、提高班組管理標(biāo)準(zhǔn)，逐步轉(zhuǎn)向著眼于提高班組長(zhǎng)的管理工作水平、工作質(zhì)量、班組成員綜合素質(zhì)的提高，以此來(lái)實(shí)現(xiàn)班組建設(shè)工作“質(zhì)”的轉(zhuǎn)變。
3、創(chuàng)設(shè)班組奪標(biāo)計(jì)劃。所謂“班組奪標(biāo)計(jì)劃”就是類(lèi)似于員工職業(yè)生涯設(shè)計(jì)而開(kāi)展的班組三年規(guī)劃，也就是班組的職業(yè)生涯設(shè)計(jì)。其目的有三：
（1）進(jìn)一步落實(shí)推進(jìn)公司的機(jī)制整合、人心整合、管理整合、技術(shù)創(chuàng)新整合。
（2）使班組的“四看”計(jì)劃，即“看受教育年限、看技能等級(jí)、看誠(chéng)信、看創(chuàng)新”，計(jì)劃合理、管理科學(xué)、推進(jìn)扎實(shí)。
（3）將公司領(lǐng)導(dǎo)提出的“為十一五項(xiàng)目培養(yǎng)儲(chǔ)備堅(jiān)實(shí)可靠的后備梯隊(duì)”指導(dǎo)原則落實(shí)到班組。
推行步驟：1、確立試點(diǎn)班組；2、確立目標(biāo)；3、進(jìn)行可行性論證；4、拿出奪標(biāo)計(jì)劃書(shū)；5、過(guò)程跟蹤，持續(xù)推進(jìn)。
4、班組崗位自主創(chuàng)新。一是做實(shí)典型故障案例分析，尤其是典型故障排除方法和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的傳授、共享和交流，在全公司樹(shù)立更多的經(jīng)典排故案例。二是全面開(kāi)展經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，立爭(zhēng)在操作技能上有新的突破。
5、深入推進(jìn)創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”活動(dòng)。創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”活動(dòng)和班級(jí)建設(shè)活動(dòng)要齊頭并進(jìn)，按照“敬業(yè)愛(ài)崗、求知?jiǎng)?chuàng)新、關(guān)愛(ài)互助、節(jié)約降本、和諧奮進(jìn)”的要求，充分發(fā)揮“工人先鋒號(hào)”的示范、引領(lǐng)、帶動(dòng)、創(chuàng)新和激勵(lì)作用，進(jìn)一步增強(qiáng)員工的主人責(zé)任感，最大限度的激發(fā)員工勞動(dòng)熱情和創(chuàng)造活力，使“工人先鋒號(hào)”成為引領(lǐng)發(fā)揚(yáng)工人階級(jí)優(yōu)良傳統(tǒng)，發(fā)揚(yáng)工人階級(jí)主力軍作用，推動(dòng)企業(yè)建設(shè)的旗幟。
針對(duì)公司均為簽約員工的現(xiàn)況，公司工會(huì)以幫扶為渠道，做好幫困送溫暖工程。公司工會(huì)把扶貧幫困看作一件大事來(lái)抓，選好重點(diǎn)、分出層次、注重效果。
一是“五心”聚人心。有愛(ài)心，有誠(chéng)心，有熱心，有公心，有恒心。二是建立困難員工動(dòng)態(tài)管理制度。通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)干部與困難員工幫扶結(jié)對(duì)子、工會(huì)干部的“五必談”、“五必訪”，及時(shí)為困難員工擺脫困境提供技術(shù)、信息等方面的幫助和扶持，激活困難員工的“造血功能”。三是重點(diǎn)關(guān)心大病員工。對(duì)經(jīng)濟(jì)上突然拮據(jù)，精神上、心理上相對(duì)脆弱，很需要工會(huì)組織關(guān)心呵護(hù)的員工，進(jìn)行探望，讓員工感受到黨的溫暖、企業(yè)的關(guān)心、工會(huì)組織的關(guān)懷。
以《員工活動(dòng)園地》為載體，充分發(fā)揮工會(huì)橋梁紐帶、參謀助手作用，進(jìn)一步強(qiáng)化廠務(wù)公開(kāi)等民主管理的有效載體，進(jìn)一步教育引導(dǎo)全體員工團(tuán)結(jié)一心、振奮精神、愛(ài)崗敬業(yè)，為公司新一年騰飛建言獻(xiàn)策、建功立業(yè)。
一是練內(nèi)功，提升園地質(zhì)量，使欄目合理化。調(diào)整欄目配置。擴(kuò)大員工參與度，形式多樣化。讓員工參與其中，開(kāi)展討論、征文、競(jìng)猜等活動(dòng)，讓園地活起來(lái)。在員工中開(kāi)展“我如何為公司新一年騰飛獻(xiàn)計(jì)策、做貢獻(xiàn)”的大討論，將園地向深度廣度推進(jìn)。二是把廠務(wù)公開(kāi)、民主管理與公司黨政的中心工作同工會(huì)的陣地優(yōu)勢(shì)和載體優(yōu)勢(shì)有機(jī)結(jié)合，既做到各施其責(zé)，又注重協(xié)調(diào)配合。在第一時(shí)間將黨政中心工作，下“載”到基層員工中，也通過(guò)這個(gè)陣地，將員工的所想、所需、所做反饋給領(lǐng)導(dǎo)層，成為黨政的好參謀、好助手。三是議熱事，起好橋梁作用。針對(duì)公司形勢(shì)任務(wù)的變化，通過(guò)《員工活動(dòng)園地》這個(gè)學(xué)習(xí)交流的窗口，讓公司管理者多傾聽(tīng)員工的心聲，也讓員工多感受到上層的責(zé)任和壓力，架起一座互相溝通的橋梁，真正成為大家“知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)”的平臺(tái)。四是做實(shí)事，演好“三心”角色。把“解民意、知實(shí)情、辦實(shí)事”作為工作的第一重點(diǎn)，將員工最盼、最急、最憂(yōu)、最難的問(wèn)題作為工作的第一信號(hào)，把這些重點(diǎn)及信號(hào)及時(shí)在《員工活動(dòng)園地》刊登，做好牽線搭橋的工作，演好“知心人，貼心人，暖心人”的角色。
一是督促簽訂書(shū)面勞動(dòng)合同；二是督促按時(shí)足額發(fā)放工資，按規(guī)定給員工繳納養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療等社會(huì)性保險(xiǎn)；三是要依據(jù)勞動(dòng)法規(guī)和勞動(dòng)合同維護(hù)簽約員工在薪酬福利、勞動(dòng)安全衛(wèi)生、休息休假、教育培訓(xùn)等方面的合法權(quán)益；四是關(guān)心簽約員工生產(chǎn)生活狀況，要吸收他們參加公司工會(huì)組織的各項(xiàng)活動(dòng)，包括民主管理、勞動(dòng)競(jìng)賽、技術(shù)創(chuàng)新、文體活動(dòng)等，在評(píng)選先進(jìn)等方面，簽約員工應(yīng)盡可能與公司員工同等待遇。
一是策劃好重要節(jié)目的活動(dòng)。隨著員工群眾生活水平的普遍提高，人們追求的文化層次已經(jīng)上升到了一個(gè)新的高度，審美觀不斷擴(kuò)展，需求量不斷增加。二是組織參與總廠組織開(kāi)展的各種文體活動(dòng)。新的一年工會(huì)將抓住大好時(shí)機(jī)，充分體現(xiàn)公司積極向上、員工精神風(fēng)貌和團(tuán)隊(duì)精神。三是組織好日常的文體活動(dòng)。精心策劃，活動(dòng)以小見(jiàn)大，使不同需求的員工得到展示和鍛煉的機(jī)會(huì)，用活動(dòng)來(lái)吸引人、鼓舞人。
工會(huì)自身建設(shè)的首要任務(wù)是加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，尤其是“走中國(guó)特色社會(huì)主義工會(huì)發(fā)展道路”的理論精髓和新出的`《公司法》的學(xué)習(xí)，學(xué)會(huì)運(yùn)用科學(xué)的理論來(lái)指導(dǎo)工會(huì)工作的實(shí)踐。
其次是適應(yīng)公司的改革發(fā)展，注重提高各級(jí)工會(huì)干部的三個(gè)能力：即學(xué)習(xí)創(chuàng)新能力、溝通參謀能力、解疑排難能力。根據(jù)公司的發(fā)展，目前已建立健全了工會(huì)組織。
在新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇面前，工會(huì)要堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，把每一項(xiàng)工作與公司黨政中心工作的部署結(jié)合起來(lái)，當(dāng)好黨政的參謀與助手，發(fā)揮橋梁紐帶作用，密切聯(lián)系群眾，認(rèn)清形勢(shì)，振奮精神，為公司新一年的騰飛作出貢獻(xiàn)。
項(xiàng)目部工會(huì)年度工作計(jì)劃篇十八
根據(jù)《*****工會(huì)20xx年工作要點(diǎn)》的文件精神，結(jié)合本公司實(shí)際情況，特制定本公司20xx年工會(huì)工作計(jì)劃。
指導(dǎo)思想：
在黨的十七大精神指引下，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，牢牢把握建設(shè)和諧貴鋁的戰(zhàn)略部署，緊緊依托創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”為載體，以自主創(chuàng)新建功立業(yè)為主線，圍繞企業(yè)生產(chǎn)抓活動(dòng)，推進(jìn)企業(yè)民主管理，突出維護(hù)員工權(quán)益，深化職工之家建設(shè)，提高員工業(yè)務(wù)技能，努力促進(jìn)企業(yè)全面完成生產(chǎn)務(wù)，以實(shí)際行動(dòng)向廠慶五十周年獻(xiàn)禮。
工作重點(diǎn)：
一是在雪凝災(zāi)害之后的恢復(fù)生產(chǎn)過(guò)程中，高高揚(yáng)起“工人先鋒號(hào)”的旗幟，組織員工開(kāi)展各類(lèi)勞動(dòng)競(jìng)賽，彰顯工人階級(jí)主力軍作用；二是在廠慶50周年文體活動(dòng)中，根據(jù)公司實(shí)際，認(rèn)真組織員工積極參與，大力提升企業(yè)精神文明建設(shè)水平；三是切實(shí)發(fā)揮橋梁紐帶作用，為促進(jìn)企業(yè)發(fā)展?fàn)I造和諧穩(wěn)定的工作氛圍與生產(chǎn)環(huán)境；四是認(rèn)真履行職能，不斷加強(qiáng)自身建設(shè)，始終站在黨支部助手、行政伙伴的位置，融入企業(yè)生產(chǎn)、改革和發(fā)展抓工建；五是推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，工會(huì)組織要培育員工廣為認(rèn)同的價(jià)值觀，規(guī)范員工行為，豐富員工的文化生活。
11年華新經(jīng)營(yíng)形勢(shì)嚴(yán)峻，公司面臨很大的挑戰(zhàn)。為此，本公司工會(huì)的主要工作是圍繞“七個(gè)一”開(kāi)展如下：
一、圍繞一個(gè)重點(diǎn)——?jiǎng)趧?dòng)競(jìng)賽
根據(jù)公司黨政領(lǐng)導(dǎo)的指示，xx年公司勞動(dòng)競(jìng)賽將一改以往“多頭、多線”的模式，將勞動(dòng)競(jìng)賽與公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際有機(jī)結(jié)合起來(lái)，開(kāi)展“三零”勞動(dòng)競(jìng)賽，即：零事故、零缺陷、零損耗。
1、零事故。根據(jù)總廠《關(guān)于開(kāi)展以“和諧企業(yè)，健康職工”為主題，的20xx年“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)的通知》精神，深入推進(jìn)“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)。根據(jù)公司實(shí)際，著眼于企業(yè)安全文化的建設(shè)，著重于員工安全生產(chǎn)意識(shí)的提高，著力于和諧貴鋁的構(gòu)建。團(tuán)結(jié)、吸引、凝聚和教育廣大職工，積極發(fā)揮工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查作用，建設(shè)和諧貴鋁。
2、零缺陷。旨在提升公司現(xiàn)場(chǎng)管理水平，特別是將現(xiàn)場(chǎng)的標(biāo)化工作固化推進(jìn)，嚴(yán)格按5s管理標(biāo)準(zhǔn)、兩化標(biāo)準(zhǔn)和現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn)。通過(guò)不斷的改進(jìn)、推進(jìn)、完善，使公司各項(xiàng)工作有序運(yùn)行。
3、零損耗。旨在嚴(yán)格控制成本，降本增效。通過(guò)總公司組織的“降本增效”競(jìng)賽及《班組升級(jí)競(jìng)賽實(shí)施方案》組織開(kāi)展活動(dòng)。制定增產(chǎn)節(jié)約、增收節(jié)支規(guī)劃。全面樹(shù)立節(jié)能意識(shí)，為建設(shè)節(jié)約型企業(yè)添磚加瓦。
根據(jù)《廠、分公司班組升級(jí)建家考核細(xì)則（試行）》文件精神，以班組建設(shè)為抓手，充分發(fā)揮班組建設(shè)的“源頭”作用，不斷優(yōu)化企業(yè)“細(xì)胞”，通過(guò)標(biāo)化管理、班組崗位自主創(chuàng)新、班組奪標(biāo)計(jì)劃，把員工個(gè)人和企業(yè)團(tuán)隊(duì)崗位創(chuàng)新能力的提升作為素質(zhì)工程的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。
1、突出“固化和養(yǎng)成”。今年以來(lái)，在公司強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)下,公司現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)化工作取得了明顯成效。在總結(jié)去年標(biāo)化工作的基礎(chǔ)上，公司工會(huì)將突出“三個(gè)深化”,側(cè)重在固化、養(yǎng)成上下功夫：即從外在面貌向內(nèi)部管理深化，從管理形式向管理內(nèi)容深化，從規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)向提高班組成員素質(zhì)深化。把標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作同班組升級(jí)工作結(jié)合起來(lái)，把標(biāo)準(zhǔn)化考核評(píng)比納入到班組等級(jí)考核內(nèi)容，形成長(zhǎng)效機(jī)制，把標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作向思維固化和習(xí)慣養(yǎng)成推進(jìn)。
2、實(shí)現(xiàn)“三個(gè)逐步轉(zhuǎn)向”。即：一是從原來(lái)注重檢查班組上墻板塊、班組記錄齊全、班容班貌整潔，物品擺放整齊，逐步轉(zhuǎn)向著眼于班組管理機(jī)制是否健全和強(qiáng)化，管理措施是否切實(shí)可行、有效；二是從注重檢查班組各方面管理形式是否齊全、完整，逐步轉(zhuǎn)向著眼于班組執(zhí)行各項(xiàng)管理制度、班組記錄內(nèi)容的真實(shí)性、針對(duì)性和實(shí)用性；三是從注重規(guī)范班組管理行為、提高班組管理標(biāo)準(zhǔn)，逐步轉(zhuǎn)向著眼于提高班組長(zhǎng)的管理工作水平、工作質(zhì)量、班組成員綜合素質(zhì)的提高,以此來(lái)實(shí)現(xiàn)班組建設(shè)工作“質(zhì)”的轉(zhuǎn)變。
3、創(chuàng)設(shè)班組奪標(biāo)計(jì)劃。所謂“班組奪標(biāo)計(jì)劃”就是類(lèi)似于員工職業(yè)生涯設(shè)計(jì)而開(kāi)展的班組三年規(guī)劃，也就是班組的職業(yè)生涯設(shè)計(jì)。其目的有三：
（1）進(jìn)一步落實(shí)推進(jìn)公司的機(jī)制整合、人心整合、管理整合、技術(shù)創(chuàng)新整合。
（2）使班組的“四看”計(jì)劃，即“看受教育年限、看技能等級(jí)、看誠(chéng)信、看創(chuàng)新”，計(jì)劃合理、管理科學(xué)、推進(jìn)扎實(shí)。
（3）將公司領(lǐng)導(dǎo)提出的“為十一五項(xiàng)目培養(yǎng)儲(chǔ)備堅(jiān)實(shí)可靠的后備梯隊(duì)”指導(dǎo)原則落實(shí)到班組。
推行步驟：1、確立試點(diǎn)班組；2、確立目標(biāo)；3、進(jìn)行可行性論證；4、拿出奪標(biāo)計(jì)劃書(shū)；5、過(guò)程跟蹤，持續(xù)推進(jìn)。
4、班組崗位自主創(chuàng)新。一是做實(shí)典型故障案例分析，尤其是典型故障排除方法和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的傳授、共享和交流，在全公司樹(shù)立更多的經(jīng)典排故案例。二是全面開(kāi)展經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，立爭(zhēng)在操作技能上有新的突破。
5、深入推進(jìn)創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”活動(dòng)。創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”活動(dòng)和班級(jí)建設(shè)活動(dòng)要齊頭并進(jìn)，按照“敬業(yè)愛(ài)崗、求知?jiǎng)?chuàng)新、關(guān)愛(ài)互助、節(jié)約降本、和諧奮進(jìn)”的要求，充分發(fā)揮“工人先鋒號(hào)”的示范、引領(lǐng)、帶動(dòng)、創(chuàng)新和激勵(lì)作用，進(jìn)一步增強(qiáng)員工的主人責(zé)任感，最大限度的激發(fā)員工勞動(dòng)熱情和創(chuàng)造活力，使“工人先鋒號(hào)”成為引領(lǐng)發(fā)揚(yáng)工人階級(jí)優(yōu)良傳統(tǒng)，發(fā)揚(yáng)工人階級(jí)主力軍作用，推動(dòng)企業(yè)建設(shè)的旗幟。
針對(duì)公司均為簽約員工的現(xiàn)況，公司工會(huì)以幫扶為渠道，做好幫困送溫暖工程。公司工會(huì)把扶貧幫困看作一件大事來(lái)抓，選好重點(diǎn)、分出層次、注重效果。
一是“五心”聚人心。有愛(ài)心，有誠(chéng)心，有熱心，有公心，有恒心。二是建立困難員工動(dòng)態(tài)管理制度。通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)干部與困難員工幫扶結(jié)對(duì)子、工會(huì)干部的“五必談”、“五必訪”，及時(shí)為困難員工擺脫困境提供技術(shù)、信息等方面的幫助和扶持，激活困難員工的“造血功能”。三是重點(diǎn)關(guān)心大病員工。對(duì)經(jīng)濟(jì)上突然拮據(jù)，精神上、心理上相對(duì)脆弱，很需要工會(huì)組織關(guān)心呵護(hù)的員工，進(jìn)行探望，讓員工感受到黨的溫暖、企業(yè)的關(guān)心、工會(huì)組織的關(guān)懷。
以《員工活動(dòng)園地》為載體，充分發(fā)揮工會(huì)橋梁紐帶、參謀助手作用，進(jìn)一步強(qiáng)化廠務(wù)公開(kāi)等民主管理的有效載體，進(jìn)一步教育引導(dǎo)全體員工團(tuán)結(jié)一心、振奮精神、愛(ài)崗敬業(yè)，為公司新一年騰飛建言獻(xiàn)策、建功立業(yè)。
一是練內(nèi)功，提升園地質(zhì)量，使欄目合理化。調(diào)整欄目配置。擴(kuò)大員工參與度，形式多樣化。讓員工參與其中，開(kāi)展討論、征文、競(jìng)猜等活動(dòng)，讓園地活起來(lái)。在員工中開(kāi)展“我如何為公司新一年騰飛獻(xiàn)計(jì)策、做貢獻(xiàn)”的大討論，將園地向深度廣度推進(jìn)。二是把廠務(wù)公開(kāi)、民主管理與公司黨政的中心工作同工會(huì)的陣地優(yōu)勢(shì)和載體優(yōu)勢(shì)有機(jī)結(jié)合，既做到各施其責(zé)，又注重協(xié)調(diào)配合。在第一時(shí)間將黨政中心工作，下“載”到基層員工中，也通過(guò)這個(gè)陣地，將員工的所想、所需、所做反饋給領(lǐng)導(dǎo)層，成為黨政的好參謀、好助手。三是議熱事，起好橋梁作用。針對(duì)公司形勢(shì)任務(wù)的變化，通過(guò)《員工活動(dòng)園地》這個(gè)學(xué)習(xí)交流的窗口，讓公司管理者多傾聽(tīng)員工的心聲，也讓員工多感受到上層的責(zé)任和壓力，架起一座互相溝通的橋梁，真正成為大家“知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)”的平臺(tái)。四是做實(shí)事，演好“三心”角色。把“解民意、知實(shí)情、辦實(shí)事”作為工作的第一重點(diǎn)，將員工最盼、最急、最憂(yōu)、最難的問(wèn)題作為工作的第一信號(hào)，把這些重點(diǎn)及信號(hào)及時(shí)在《員工活動(dòng)園地》刊登，做好牽線搭橋的工作，演好“知心人，貼心人，暖心人”的角色。
一是督促簽訂書(shū)面勞動(dòng)合同；二是督促按時(shí)足額發(fā)放工資，按規(guī)定給員工繳納養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療等社會(huì)性保險(xiǎn)；三是要依據(jù)勞動(dòng)法規(guī)和勞動(dòng)合同維護(hù)簽約員工在薪酬福利、勞動(dòng)安全衛(wèi)生、休息休假、教育培訓(xùn)等方面的合法權(quán)益；四是關(guān)心簽約員工生產(chǎn)生活狀況，要吸收他們參加公司工會(huì)組織的各項(xiàng)活動(dòng)，包括民主管理、勞動(dòng)競(jìng)賽、技術(shù)創(chuàng)新、文體活動(dòng)等，在評(píng)選先進(jìn)等方面，簽約員工應(yīng)盡可能與公司員工同等待遇。
一是策劃好重要節(jié)目的活動(dòng)。隨著員工群眾生活水平的普遍提高，人們追求的文化層次已經(jīng)上升到了一個(gè)新的高度，審美觀不斷擴(kuò)展，需求量不斷增加。二是組織參與總廠組織開(kāi)展的各種文體活動(dòng)。新的一年工會(huì)將抓住廠慶50周年的大好時(shí)機(jī)，充分體現(xiàn)公司積極向上、員工精神風(fēng)貌和團(tuán)隊(duì)精神。三是組織好日常的文體活動(dòng)。精心策劃，活動(dòng)以小見(jiàn)大，使不同需求的員工得到展示和鍛煉的機(jī)會(huì)，用活動(dòng)來(lái)吸引人、鼓舞人。
工會(huì)自身建設(shè)的首要任務(wù)是加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，尤其是“走中國(guó)特色社會(huì)主義工會(huì)發(fā)展道路”的理論精髓和新出的《公司法》的學(xué)習(xí)，學(xué)會(huì)運(yùn)用科學(xué)的理論來(lái)指導(dǎo)工會(huì)工作的實(shí)踐。
在新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇面前，工會(huì)要堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，把每一項(xiàng)工作與公司黨政中心工作的部署結(jié)合起來(lái)，當(dāng)好黨政的參謀與助手，發(fā)揮橋梁紐帶作用，密切聯(lián)系群眾，認(rèn)清形勢(shì)，振奮精神，為廠慶50周年獻(xiàn)禮，為公司新一年的騰飛作出貢獻(xiàn)。
項(xiàng)目部工會(huì)年度工作計(jì)劃篇十九
20xx年度工會(huì)工作計(jì)劃，經(jīng)工會(huì)委員會(huì)全體商討后，確定如下:
一、起草集體合同草案，首先在工會(huì)組織內(nèi)部討論具體的條款，全體通過(guò)后，再提交職工代表審議，審議后向公司提出協(xié)商。此項(xiàng)工作預(yù)計(jì)在20xx年5月前完成，計(jì)劃在8月前完成協(xié)商，并簽訂正式合同。
二、起草工資專(zhuān)項(xiàng)集體協(xié)議草案，并提交職工代表審議。預(yù)計(jì)在20xx年5月前完成起草、審議工作，20xx年8月前完成協(xié)商并簽訂正式合同。
三、起草女職工特殊權(quán)益專(zhuān)項(xiàng)集體合同草案，提交職工代表和女員工代表討論，通過(guò)后，向公司提出申請(qǐng)簽訂。女職工特殊權(quán)益專(zhuān)項(xiàng)集體合同預(yù)計(jì)在20xx年7月底前完成協(xié)商和正式簽訂。
四、視公司經(jīng)營(yíng)狀況，適當(dāng)提出增加員工補(bǔ)貼的方案，并盡可能實(shí)現(xiàn)初步增加必要的'補(bǔ)貼。
五、組織女員工的三。八節(jié)活動(dòng)，組織青年員工的五。四青年節(jié)活動(dòng)，組織一次全員旅游活動(dòng)。
六、組織青年員工參加職業(yè)技能培訓(xùn)和勞動(dòng)競(jìng)賽。
七、開(kāi)展安全生產(chǎn)知識(shí)和安全設(shè)施使用實(shí)際操作培訓(xùn)，進(jìn)行一次消防演練，培訓(xùn)消防器材的使用和保養(yǎng)。
八、征集日常管理工作改進(jìn)意見(jiàn)，激勵(lì)員工提出各種工藝改善意見(jiàn)，對(duì)于能夠提高效率，優(yōu)化工藝的方案，給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。
項(xiàng)目部工會(huì)年度工作計(jì)劃篇二十
工會(huì)這個(gè)共同利益團(tuán)體諸如為同一雇主工作的員工，在某一產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的個(gè)人，工會(huì)組織成立的主要意圖，可以與雇主談判工資薪水、工作時(shí)限和工作條件等等。下面小編給大家?guī)?lái)工會(huì)。
最新版，希望能幫助到大家!
學(xué)校工會(huì)工作的總體思路：按照省、市總工會(huì)工作總體部署和要求，堅(jiān)持以問(wèn)題為導(dǎo)向，深入做好服務(wù)學(xué)校發(fā)展、服務(wù)教職工，推動(dòng)內(nèi)涵發(fā)展，提升綜合實(shí)力，開(kāi)啟新時(shí)代全面建設(shè)特色鮮明應(yīng)用型大學(xué)的新征程。依據(jù)20__年學(xué)校工作要點(diǎn)，確定今年是工會(huì)工作“調(diào)查研究”年。具體做好以下幾個(gè)方面的工作：
一、民主管理建設(shè)。
1、組織召開(kāi)學(xué)校第五屆二次“兩代會(huì)”，成立工會(huì)文體委員會(huì)。上半年完成學(xué)校工會(huì)相關(guān)制度的修訂完善工作。
2、做好五屆二次教代會(huì)提案工作，抓好提案的初審、立案、交辦、督辦、結(jié)案各個(gè)環(huán)節(jié)工作。
3、推進(jìn)二級(jí)教代會(huì)制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。
二、教職工隊(duì)伍建設(shè)。
4、加強(qiáng)師德師風(fēng)教育，評(píng)選表彰“三育人”先進(jìn)個(gè)人。關(guān)愛(ài)女教職工，開(kāi)展評(píng)比表彰“最美女教職工”活動(dòng)。大力開(kāi)展先進(jìn)典型事跡宣傳活動(dòng)。
5、會(huì)同人事處、教師發(fā)展中心等部門(mén)做好新進(jìn)青年教職工崗前培訓(xùn)相關(guān)的教育和服務(wù)工作，增強(qiáng)教職工歸屬感和凝聚力。
6、組織開(kāi)展學(xué)校第二屆青年教師教學(xué)競(jìng)賽，推選參加第五屆省高校青年教師教學(xué)競(jìng)賽候選人。
三、校園文化建設(shè)。
7、加強(qiáng)教職工協(xié)會(huì)或俱樂(lè)部組織、建設(shè)和管理工作，堅(jiān)持依托二級(jí)學(xué)院和職能部門(mén)組建協(xié)會(huì)或俱樂(lè)部制度，開(kāi)展富有特色的教職工文體活動(dòng)。
8、組織好臺(tái)球、羽毛球、排球、象棋、電子競(jìng)技以及教職工運(yùn)動(dòng)會(huì)等全民健身系列活動(dòng)。積極參加上級(jí)工會(huì)單位組織的各類(lèi)文體比賽。
9、會(huì)同宣傳部、藝術(shù)學(xué)院、音樂(lè)學(xué)院等部門(mén)做好校園文化藝術(shù)活動(dòng)。積極參加省、市工會(huì)組織的文藝匯演。
四、服務(wù)體系建設(shè)。
10、精準(zhǔn)施策，實(shí)施教育、產(chǎn)業(yè)、健康和生態(tài)扶貧工程，堅(jiān)決完成延壽縣紅旗村精準(zhǔn)扶貧攻堅(jiān)任務(wù)。
11、會(huì)同文法學(xué)院成立教職工維權(quán)中心，關(guān)注教職工群眾呼聲，做好教職工幫扶救助工作。
12、組織開(kāi)展好學(xué)校“迎評(píng)促建”工作中做出突出貢獻(xiàn)的優(yōu)秀教職工暑期療休養(yǎng)工作。
13、嚴(yán)格執(zhí)行工會(huì)經(jīng)費(fèi)制度，進(jìn)一步完善節(jié)日慰問(wèn)品、教職工生日蛋糕、電影券的采購(gòu)、發(fā)放等制度。
14、加強(qiáng)學(xué)?！敖搪毠ぶ摇苯ㄔO(shè)，開(kāi)展模范基層工會(huì)“教工小家”建設(shè)評(píng)比活動(dòng)，做好市總工會(huì)“教職工之家”現(xiàn)場(chǎng)會(huì)工作。
15、進(jìn)一步規(guī)范學(xué)校工會(huì)委員會(huì)、經(jīng)審委員會(huì)、女工委員會(huì)、提案委員會(huì)等會(huì)議制度，充分發(fā)揮各委員會(huì)在工會(huì)重大事項(xiàng)研究決策中的作用。
16、加強(qiáng)基層工會(huì)組織建設(shè)。開(kāi)展基層工會(huì)干部業(yè)務(wù)培訓(xùn)，組織基層工會(huì)主席學(xué)習(xí)交流活動(dòng)。積極組織開(kāi)展調(diào)研走訪，學(xué)習(xí)借鑒兄弟院校工會(huì)相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)。
20__年，我們將在上級(jí)工會(huì)、學(xué)校黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以構(gòu)建和諧校園、營(yíng)造有一定層次的校園文化為目標(biāo)，圍繞學(xué)校教育教學(xué)這一中心工作，配合行政支部繼續(xù)做好定編定崗這一大事，堅(jiān)持依法維護(hù)教職工在各方面的合法權(quán)益，充分調(diào)動(dòng)廣大教職員工的工作積極性，激發(fā)主人翁的強(qiáng)烈意識(shí)，全面提高教職員工的綜合素養(yǎng)。
一、堅(jiān)持依法維護(hù)教職員工的合法權(quán)益。
維權(quán)是工會(huì)工作的首要職能。尤其在20__年3月前圓滿(mǎn)結(jié)束定編定崗工作的基礎(chǔ)上，我們將重視在源頭上維護(hù)教職員工的權(quán)益。
1、與校長(zhǎng)室、黨支部建立有效地溝通協(xié)調(diào)機(jī)制。工會(huì)將定期、不定期的向同級(jí)黨組織匯報(bào)工作、情況，與行政進(jìn)行及時(shí)的溝通、交流，代表職工及時(shí)表達(dá)職工利益訴求、熱點(diǎn)問(wèn)題、意愿和工會(huì)的主張。在涉及單位發(fā)展和職工切實(shí)利益的重大問(wèn)題上我們工會(huì)要起到源頭參與、源頭管理和監(jiān)督作用。
2、進(jìn)一步做好困難職工的幫扶工作。學(xué)?，F(xiàn)有六位重病教職工、一位因交通事故導(dǎo)致沒(méi)有生活自理能力的退休教師。工會(huì)除盡一切努力爭(zhēng)取在物質(zhì)上給予他們幫助，更在精神上給予高度的關(guān)懷。
3、繼續(xù)做好教職員工的各項(xiàng)保障工作。積極參加市總工會(huì)、浦東新區(qū)組織的教職員工的住院醫(yī)療補(bǔ)充保險(xiǎn)、門(mén)急診保險(xiǎn);組織并落實(shí)好在職教職員工的休息休養(yǎng)工作;組織安排好教職員工的健康體檢工作，并提供好體檢后的健康咨詢(xún)和服務(wù)。
4、維護(hù)好退休教職員工的合法權(quán)益。會(huì)同支部、行政、退管會(huì)繼續(xù)做好冬送溫暖、夏送清涼工作;對(duì)困難、高齡、孤老等教職員工要予以關(guān)心，定期不定期的上門(mén)探望慰問(wèn);四月分份組織踏青活動(dòng);利用教師節(jié)、敬老節(jié)、春節(jié)等重大節(jié)日邀請(qǐng)他們一起參加各種活動(dòng);組織好一年一度的體檢與咨詢(xún)服務(wù)工作;為退休職工訂閱報(bào)刊雜志等。
5、關(guān)心女教職員工的生活、工作、思想狀況。學(xué)?，F(xiàn)有女教師49人，已占學(xué)?？?cè)藬?shù)的58%以上。工會(huì)除組織好三八婦女節(jié)活動(dòng)，為婦女姐妹購(gòu)置必要的生活用品，組織好一年一度的婦科普查工作，更要關(guān)心提高女教師在師德、專(zhuān)業(yè)化方面的成長(zhǎng)與發(fā)展，切實(shí)提高女教師們的綜合素養(yǎng)。
6、結(jié)合學(xué)校實(shí)際，開(kāi)展卡拉ok比賽、乒乓聯(lián)賽、趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)等文體活動(dòng)，以切實(shí)提高教師的身體素質(zhì)，豐富教師的生活內(nèi)容，愉悅教師的心理健康，構(gòu)建和諧、健康的校園氛圍。
7、繼續(xù)做好儲(chǔ)金會(huì)的充實(shí)、出借、保管工作，繼續(xù)規(guī)范工會(huì)的財(cái)務(wù)帳目，認(rèn)真做好工會(huì)的經(jīng)審工作。
二、依法參與和切實(shí)加強(qiáng)民主管理。
1、進(jìn)一步完善以教代會(huì)、校務(wù)公開(kāi)為基本形式的學(xué)校民主政治制度，堅(jiān)持每年召開(kāi)至少兩次的'教代會(huì)，切實(shí)解決關(guān)系到教職工切身利益的問(wèn)題;堅(jiān)決貫徹校務(wù)公開(kāi)原則，努力配合校長(zhǎng)室、黨支部進(jìn)一步完善深化校務(wù)公開(kāi)工作，并發(fā)揮工會(huì)依法監(jiān)督的職責(zé)，切實(shí)提高學(xué)校的管理水準(zhǔn)與管理質(zhì)量。
2、組織好一年兩次的文明組室評(píng)比活動(dòng)，切實(shí)提高教職員工的精神文明素養(yǎng)。協(xié)助行政、支部做好各項(xiàng)評(píng)優(yōu)推優(yōu)工作。
三、進(jìn)一步提高工會(huì)工作人員素養(yǎng)。
工會(huì)班子人員將通過(guò)多種途徑加強(qiáng)理論與業(yè)務(wù)學(xué)校，切實(shí)提高自己的責(zé)任意識(shí)和服務(wù)意識(shí);充分發(fā)揮各工會(huì)委員的工作積極性，提高工作水準(zhǔn);在做好工會(huì)各項(xiàng)常規(guī)工作的基礎(chǔ)上，力求開(kāi)拓創(chuàng)新，將工會(huì)工作做得更上一層樓。
路顧中學(xué)工會(huì)。
著力推進(jìn)學(xué)校民主管理和校務(wù)公開(kāi)工作，積極促進(jìn)教師隊(duì)伍建設(shè)，努力維護(hù)教職工的合法權(quán)益，深入開(kāi)展為教職工辦好事實(shí)事活動(dòng)，不斷增強(qiáng)工會(huì)組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，團(tuán)結(jié)、動(dòng)員教職工為辦人民滿(mǎn)意的學(xué)校，建設(shè)和諧校園作出新貢獻(xiàn)。
根據(jù)這一總體思路，我校工會(huì)應(yīng)當(dāng)做好以下幾方面的工作。
一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)和師德師風(fēng)建設(shè)。
1、建設(shè)一支有理想，有道德、有文化、有紀(jì)律的高素質(zhì)教師隊(duì)伍，是實(shí)現(xiàn)我校“抓質(zhì)量，謀發(fā)展”的根本保證。要引導(dǎo)教職工向優(yōu)秀教師、先進(jìn)工作者和師德標(biāo)兵學(xué)習(xí)，增強(qiáng)教職工的主人翁責(zé)任心和使命感，充分調(diào)動(dòng)教職工的積極性和創(chuàng)造性，開(kāi)展豐富多彩的師德師風(fēng)建設(shè)，在教職工中樹(shù)立“愛(ài)崗敬業(yè)、為人師表、品德高尚、無(wú)私奉獻(xiàn)”的人民教師崇高形象。上期未在各工會(huì)小組開(kāi)展“師德師風(fēng)建設(shè)”論文評(píng)選;9月底或10月中旬進(jìn)行優(yōu)秀論文宣講比賽;結(jié)合教師節(jié)表優(yōu)9月下旬舉行優(yōu)秀教師先進(jìn)事跡報(bào)告會(huì)。
2、繼續(xù)開(kāi)展“學(xué)習(xí)新知識(shí)，樹(shù)立新形象、創(chuàng)造新業(yè)績(jī)”為主題的“芙蓉杯”女教職工素質(zhì)達(dá)標(biāo)競(jìng)賽活動(dòng);“三八”婦女節(jié)表彰上年度“芙蓉杯”女職工素質(zhì)競(jìng)賽先進(jìn)集體和優(yōu)秀個(gè)人。開(kāi)展兩年一次“五好文明家庭”評(píng)比、表彰活動(dòng)。
3、繼續(xù)開(kāi)展“文明辦公室”的評(píng)比活動(dòng)。
二、以民主管理為重點(diǎn)，加強(qiáng)教代會(huì)和校務(wù)公開(kāi)工作制度化，規(guī)范化建設(shè)。
1、認(rèn)真貫徹落實(shí)《湖南省職工代表大會(huì)條例》和《湖南省學(xué)校教職工代表大會(huì)工作規(guī)程(試行)》和《____教職工代表大會(huì)工作規(guī)程》。堅(jiān)持教代會(huì)工作制度，注重落實(shí)教代會(huì)的各項(xiàng)職能和決議，努力提高教代會(huì)代表參政議政的能力。
2、按照省教育工會(huì)的要求和安排，進(jìn)一步推動(dòng)校務(wù)公開(kāi)工作制度化、規(guī)范化。要建立、健全校務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，落實(shí)“黨委領(lǐng)導(dǎo)、行政實(shí)施、紀(jì)檢監(jiān)督、工會(huì)協(xié)調(diào)、教職工廣泛參與”的校務(wù)公開(kāi)工作機(jī)制。
3、工會(huì)要承擔(dān)校務(wù)公開(kāi)工作機(jī)構(gòu)的職責(zé)，積極做好協(xié)調(diào)、督促、檢查工作建立向教代會(huì)報(bào)告校務(wù)公開(kāi)工作制度，落實(shí)教職工的知情權(quán)，參與權(quán)，表達(dá)權(quán)和監(jiān)督權(quán)。
三、貫徹實(shí)施《。
勞動(dòng)合同。
法》，多為教職工辦好事、辦實(shí)事。
1、以貫徹實(shí)施《勞動(dòng)合同法》為契機(jī)，認(rèn)真學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹《勞動(dòng)動(dòng)合同法》，維護(hù)教職工的合法權(quán)益。解決教職工最關(guān)心，最直接，最現(xiàn)實(shí)的利益。深入細(xì)致地開(kāi)展思想政治工作，全面履行工會(huì)的各項(xiàng)社會(huì)職能，團(tuán)結(jié)廣大教職工為構(gòu)建和諧校園作貢獻(xiàn)。
2、按照《勞動(dòng)合同法》的規(guī)定，幫助教職工簽好聘任合同，切實(shí)維護(hù)教職工的合法權(quán)益。
3、深入了解、關(guān)心教職工在生活、工作、就醫(yī)、子女就學(xué)、住房等方面的困難，建立困難教職工檔案，及時(shí)向有關(guān)部門(mén)反映情況并積極協(xié)助解決。
4、搞好教職工生老病死、特殊困難慰問(wèn)工作，做好本年內(nèi)重要節(jié)日的福利工作，做好勞模、離退教職工、復(fù)員退伍軍人慰問(wèn)等工作，“關(guān)心下一代”工作，“六一”兒童節(jié)的表彰。教師節(jié)前安排一次女教職工健康講座。
四、積極開(kāi)展全民健身運(yùn)動(dòng)，開(kāi)展豐富多彩的文體活動(dòng)。
1、開(kāi)展豐富多彩的文體活動(dòng)。
(1)堅(jiān)持每日一練，迎接奧運(yùn)勝利召開(kāi)。
(2)三月份教職工男女乒乓球團(tuán)體賽。
(3)五月份教職工羽毛球男、女單打比賽和團(tuán)體賽(放在下半年進(jìn)行)。
(4)省廳直屬基層工會(huì)乒乓球賽(我校承辦，時(shí)間待定)。
(5)九月份教職工迎面接力賽。
(6)十月份教職工排球賽。
(7)十二月份教職文藝匯演。
2、積極支持學(xué)校各類(lèi)體育、藝術(shù)協(xié)會(huì)開(kāi)展活動(dòng)(舞蹈、圍棋、橋牌、籃球、乒乓球、足球、羽毛球協(xié)會(huì)等)。
3、加強(qiáng)教工俱樂(lè)部建設(shè)、積極為全校教職工創(chuàng)造良好的文體活動(dòng)環(huán)境。
五、進(jìn)一步加強(qiáng)工會(huì)組織自身建設(shè)。
1、加強(qiáng)工會(huì)組織建設(shè)、組織好工會(huì)各次活動(dòng)，形成工會(huì)工作的青春活力、影響力，最大限度團(tuán)結(jié)全體工會(huì)會(huì)員建設(shè)和諧校園。
2、進(jìn)一步加強(qiáng)工會(huì)干部(含工會(huì)小組長(zhǎng))隊(duì)伍建設(shè)、開(kāi)展工會(huì)干部培訓(xùn)，不斷提高工會(huì)干部的思想素質(zhì)和工作能力。
3、進(jìn)一步廣泛深入開(kāi)展創(chuàng)建全國(guó)“模范職工之家”活動(dòng)，增強(qiáng)工會(huì)的凝聚力。
4、加強(qiáng)工會(huì)經(jīng)費(fèi)預(yù)算，審計(jì)工作，搞好工會(huì)錢(qián)、財(cái)、物的管理;加強(qiáng)工會(huì)文書(shū)檔案、統(tǒng)計(jì)工作。
5、認(rèn)真完成上級(jí)教育工會(huì)布置的各項(xiàng)工作、任務(wù)。
一、指導(dǎo)思想。
在基地政治部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)全面貫徹市教育局的文件精神，進(jìn)一步明確學(xué)校工作教書(shū)育人、管理育人、服務(wù)育人的辦學(xué)方向。緊緊圍繞學(xué)校工作中心，圍繞后勤工作為教育教學(xué)服務(wù)，為師生生活服務(wù)的宗旨，不斷研究新形勢(shì)，謀求新發(fā)展，進(jìn)一步強(qiáng)化后勤內(nèi)部管理，全面提高后勤人員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，努力增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，使我校后勤工作在規(guī)范化、制度化、社會(huì)化方面再有新突破，再上新臺(tái)階。
在學(xué)校的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過(guò)學(xué)校后勤全體人員的共同努力，進(jìn)一步鞏固和發(fā)展近年來(lái)取得的工作成果，不斷健全和完善后勤工作方面的各項(xiàng)。
規(guī)章制度。
強(qiáng)化各項(xiàng)服務(wù)的過(guò)程管理同時(shí)加大檢查力度細(xì)化考核標(biāo)準(zhǔn)。積極探索后勤服務(wù)、后勤管理工作的新路子圍繞學(xué)校工作的中心不斷改善和美化環(huán)境積極努力開(kāi)源節(jié)流為學(xué)校建設(shè)添磚加瓦。
三、主要工作及措施。
一強(qiáng)化后勤管理，努力提高自身素質(zhì)。
認(rèn)真學(xué)習(xí)，借鑒先進(jìn)的后勤管理工作經(jīng)驗(yàn)，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化師風(fēng)師德教育，真正以主人翁的姿態(tài)投入自己的工作，凝心聚力，愛(ài)崗敬業(yè)，樂(lè)于奉獻(xiàn)，明確后勤工作是為教學(xué)服務(wù)、為師生生活服務(wù)的宗旨，堅(jiān)持管理育人、服務(wù)育人的方向，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)勤快、務(wù)實(shí)、高效、優(yōu)質(zhì)的工作作風(fēng)，勤奮踏實(shí)工作，關(guān)心愛(ài)護(hù)學(xué)生，努力爭(zhēng)作奉獻(xiàn)。
二切實(shí)抓好后勤常規(guī)管理，不斷提高服務(wù)質(zhì)量。
1、加強(qiáng)學(xué)校的財(cái)物管理，尤其是學(xué)校財(cái)產(chǎn)的管理。
進(jìn)一步完善購(gòu)物、保管、使用等財(cái)產(chǎn)管理制度，做到制度健全，職責(zé)明確，帳物相符，帳帳相符。開(kāi)學(xué)初對(duì)各班教室(桌椅、多媒體等)的財(cái)產(chǎn)進(jìn)行登記，與班主任核對(duì)學(xué)校財(cái)產(chǎn)登記。學(xué)期結(jié)束后對(duì)各班財(cái)產(chǎn)進(jìn)行檢查發(fā)現(xiàn)有損壞的進(jìn)行適當(dāng)維修與添置。
2、抓好校園環(huán)境衛(wèi)生管理。
我們將在原來(lái)基礎(chǔ)上，與德育處密切配合，切實(shí)加大校園各班清潔區(qū)的管理力度，每天安排保潔員清掃校園，同時(shí)通過(guò)集會(huì)、廣播向全校師生進(jìn)行愛(ài)護(hù)公物，保護(hù)環(huán)境的宣傳教育，在師生中造成愛(ài)護(hù)公物，愛(ài)護(hù)校園一草一木的輿論氛圍，積極開(kāi)展美化校園，把創(chuàng)建文明校園活動(dòng)和良好的衛(wèi)生、生活習(xí)慣的養(yǎng)成結(jié)合起來(lái)。重視校園花草管理，適時(shí)抓好除草、修剪、整形各環(huán)節(jié)的工作，確保環(huán)境凈化、美化、綠化。
3、進(jìn)一步加強(qiáng)開(kāi)源節(jié)流的工作，管好用好學(xué)校的每一點(diǎn)財(cái)力、物力。
重點(diǎn)抓好學(xué)校節(jié)水節(jié)電的管理工作。本學(xué)期我將在上學(xué)期對(duì)用水用電采取了一系列控制措施的基礎(chǔ)上，加大檢查力度，確保措施落實(shí)到位。學(xué)校抽水時(shí)有專(zhuān)人(校保潔員陳師傅)負(fù)責(zé)，這樣在確保安全的情況下，又做到不浪費(fèi)，節(jié)約資源。
四、狠抓安全管理工作。
1.門(mén)衛(wèi)工作要狠抓落實(shí)不放松，要進(jìn)一步加強(qiáng)落實(shí)門(mén)衛(wèi)值班人員崗位責(zé)任制，定期召開(kāi)班主任會(huì)議。每周利用班會(huì)重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)學(xué)生接送家長(zhǎng)車(chē)不要開(kāi)進(jìn)八一巷，堅(jiān)持每天路隊(duì)出校門(mén)，并做好檢查記錄，若發(fā)現(xiàn)安全隱患報(bào)告學(xué)校并及時(shí)解決，同時(shí)定期對(duì)學(xué)校有安全隱患地方進(jìn)行檢查，及時(shí)排除險(xiǎn)情。
2.每學(xué)期期初、對(duì)校舍進(jìn)行一次全面性的安全檢查，重點(diǎn)是用電、消防安全，定期檢查用電線路的破損情況，對(duì)老化的電線進(jìn)行更換，本學(xué)期對(duì)各年級(jí)辦公室、教室和多媒體教室網(wǎng)線聯(lián)網(wǎng)檢修。
3、在臺(tái)風(fēng)等惡劣天氣時(shí)，要對(duì)教學(xué)樓、辦公樓的教室的門(mén)窗進(jìn)行突擊性的檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，不留安全隱患，不留安全死角。
4、對(duì)監(jiān)控室的設(shè)備進(jìn)行使用與維護(hù)。
學(xué)校工會(huì)以林區(qū)教育工會(huì)工作為指導(dǎo)，在校黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞學(xué)校的中心工作，服務(wù)大局，突出維護(hù)、團(tuán)結(jié)廣大教職工為建和諧校園極積作出貢獻(xiàn)。
一、學(xué)習(xí)貫徹精神，大力推進(jìn)和諧校園建設(shè)。
項(xiàng)長(zhǎng)期的政治任務(wù)，緊密結(jié)合我校的工作實(shí)際，把精神貫穿到推進(jìn)和諧校園建設(shè)和教育教學(xué)各項(xiàng)工作中去。充分認(rèn)識(shí)新時(shí)期工會(huì)工作的重要地位和作用，進(jìn)一步增強(qiáng)做好工會(huì)工作責(zé)任感和使命感，充分發(fā)揮工會(huì)組織的優(yōu)勢(shì);堅(jiān)持以人為本，完善各項(xiàng)管理制度，著力解決好教職工最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問(wèn)題，確保和諧校園建設(shè)取得新成果。
二、以“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型學(xué)?！苯ㄔO(shè)為載體，努力提高教師整體素質(zhì)。
充分發(fā)揮教育工會(huì)在圍繞中心、服務(wù)大局中的作用，為全面提升教職工整體素質(zhì)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。一是深入開(kāi)展師德師風(fēng)建設(shè)，努力提高教職工整體職業(yè)道德水平，緊緊圍繞“辦人民滿(mǎn)意教育，做人民滿(mǎn)意教師”這一主線，大力開(kāi)展“敬業(yè)愛(ài)崗、明禮誠(chéng)信、平等合作、勤學(xué)示教、教書(shū)育人“的師德教育實(shí)踐活動(dòng)，積極營(yíng)造以德治校、以德育人、以德修身的良好氛圍。激勵(lì)教師爭(zhēng)做“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹(shù)形象”的楷模。二是協(xié)助學(xué)校發(fā)揮骨干教師的教學(xué)引領(lǐng)作用，通過(guò)教學(xué)比武、技能競(jìng)賽和教研活動(dòng)，全面提升辦學(xué)品位。
三、建立健全有效的維權(quán)機(jī)制，不斷深化民主管理。
加強(qiáng)和維權(quán)機(jī)制是工會(huì)推動(dòng)構(gòu)建和諧校園建設(shè)的具體體現(xiàn)，繼續(xù)抓好以推進(jìn)教職工代表大會(huì)制度和校務(wù)公開(kāi)制度建設(shè)為重點(diǎn)的維權(quán)工作，不斷拓展教職工民主參與的渠道，把深化校務(wù)公開(kāi)作為強(qiáng)化民主建設(shè)的重要切入點(diǎn)，進(jìn)一步完善校務(wù)公開(kāi)制度，努力營(yíng)造依法治校，民主治校的濃厚氛圍。
四、加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè)，以適應(yīng)新形勢(shì)新特點(diǎn)。
切實(shí)加強(qiáng)工會(huì)的組織建設(shè)，堅(jiān)決按《工會(huì)法》辦事，增強(qiáng)工會(huì)活力，積極參加各種形式的培訓(xùn)，逐步提高工會(huì)干部的素質(zhì)，努力把工會(huì)委員會(huì)建設(shè)成政治堅(jiān)定，密切聯(lián)系群眾的領(lǐng)導(dǎo)班子，充分發(fā)揮工會(huì)積極分子的作用，促進(jìn)工會(huì)工作進(jìn)一步發(fā)展。
切實(shí)加強(qiáng)工會(huì)的作風(fēng)建設(shè)，工會(huì)干部要以關(guān)愛(ài)為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，堅(jiān)持全心全意為教職工服務(wù)的宗旨，時(shí)刻關(guān)心教職工的疾苦，熱心為教職工排擾解難，努力廣大教職工的積極性引導(dǎo)好、發(fā)揮好、保護(hù)好，進(jìn)一步發(fā)揮廣大工會(huì)會(huì)員的作用。
五、繼續(xù)做好送溫暖工程。
送溫暖工程是我們聯(lián)系教職工，關(guān)心困難教職工的有效途徑，也是增強(qiáng)教育工會(huì)凝聚力、號(hào)召力的重要手段。工會(huì)牽頭與學(xué)校班子成員要做到：進(jìn)百家門(mén)、知百家情、解百家難。
1、關(guān)心教職工的學(xué)習(xí)、工作和生活，繼續(xù)開(kāi)展幫困送溫暖工作，對(duì)生病或有困難的教職工、離退休教職工做好慰問(wèn)工作。
2、關(guān)愛(ài)單親學(xué)生和特困學(xué)生。
六、認(rèn)真做好計(jì)劃生育工作。
狠抓計(jì)劃生育工作，沒(méi)有違反計(jì)劃生育的現(xiàn)象發(fā)生。認(rèn)真組織育齡女教師參加每年的環(huán)孕體檢。
七、開(kāi)展教職工各種社團(tuán)活動(dòng)，豐富教職工業(yè)余生活。
1、建立健全活動(dòng)制度，積極開(kāi)展全民健身活動(dòng)。
2、組織開(kāi)展豐富多彩的文體活動(dòng)，提高教師身體素質(zhì)。
3、做好教職工的體檢工作。
4、做好“30年教齡教師風(fēng)采展”系列活動(dòng)。
5、舉辦“迎新年”教職工趣味性團(tuán)體項(xiàng)目運(yùn)動(dòng)會(huì)或晚會(huì)。
項(xiàng)目部工會(huì)年度工作計(jì)劃篇二十一
本月已接近尾聲，本月項(xiàng)目工作在全體項(xiàng)目管理人員的努力及業(yè)主、監(jiān)理的支持下，取得一定的成績(jī)，但是也有不足之處，以下為本月項(xiàng)目工作總結(jié)：
一、進(jìn)度情況
本月完成工程量132萬(wàn)元.累計(jì)完成7415萬(wàn)元，完成總量95%，其中：
1、9#、10#樓室內(nèi)及外立面裝修已經(jīng)基本完成，樓地面地臺(tái)找平已完成,砂巖安裝完成1/2。
2、12#、13a#樓室內(nèi)及外立面裝修已經(jīng)基本完成，樓地面地臺(tái)找平已完成,砂巖安裝完成1/3。
3、13b#樓室內(nèi)及外立面裝修已經(jīng)基本完成，外架拆除完成，樓地面地臺(tái)找平已完成1/2。
4、11#樓完成了室內(nèi)抹灰及外墻涂料工程、石頭漆工程,外架拆除工程。
二、質(zhì)量情況
在3#標(biāo)本月裝修過(guò)程中，整體質(zhì)量基本符合要求，未出現(xiàn)較大的質(zhì)量問(wèn)題，但是局部分項(xiàng)工程質(zhì)量不夠理想，如部分砂巖拼縫不夠嚴(yán)密、外墻涂料顏色不夠均勻、樓地面找平不夠平整等，這反映了我項(xiàng)目在質(zhì)量控制方面存在一定問(wèn)題，在今后項(xiàng)目管理工作中對(duì)質(zhì)量管理方面還需進(jìn)一步加強(qiáng)。
三、安全文明施工情況
項(xiàng)目堅(jiān)持對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的臨邊洞口、機(jī)械設(shè)備等危險(xiǎn)源實(shí)行了專(zhuān)人管理，定期進(jìn)行設(shè)備的維修、保養(yǎng)和檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時(shí)進(jìn)行修理維護(hù)或更換。在4月份整個(gè)施工期間，未發(fā)生重大安全事故。保證了工人的生命安全，達(dá)到預(yù)期安全生產(chǎn)目標(biāo)的要求。但是局部臨邊圍擋不夠規(guī)范，現(xiàn)場(chǎng)局部材料堆放較亂，項(xiàng)目部下一步將重點(diǎn)整改這些位置。
四、小結(jié)
從總體來(lái)講，質(zhì)量、安全方面基本能達(dá)到預(yù)期的要求，但是局部仍存在一些問(wèn)題需要整改，施工進(jìn)度方面距離我們預(yù)期的尚有一定差距，究其原因主要是勞動(dòng)力不足，這也是我們下一步需要加強(qiáng)的地方。
將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印
推薦度：
點(diǎn)擊下載文檔
搜索文檔