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監(jiān)理工作體會和感受篇一
在過去的一年里，在分公司與項目部領導的指導與帶領下，我認真堅持正確的工作指導思想，樹立讓業(yè)主滿意的的服務宗旨，盡心盡職，兢兢業(yè)業(yè)，努力完成工作，公司監(jiān)理的年終工作總結。
1月份至8月份末，在連云港項目部王總的帶領下，為連云港東海電信業(yè)主做出了優(yōu)質的服務，在監(jiān)理工作中，嚴格要求自己，樹立自身強烈的職業(yè)責任心，對待工作不馬虎，不偷懶，盡自己最大的努力把監(jiān)理工作做好，遇到不懂或者自己不確定的事情，及時向公司中的經驗豐富的老前輩請教，及時正確的處理好每一件事情。
1月份至5月份，連云港東海電信分公司的工程項目為ftth為主，為了配合業(yè)主參與光網江蘇的競賽計劃，為了更好的為業(yè)主服務，在公司領導的安排下，順利的拿到ftth工程項目上崗證。在ftth的工程建設項目的工作中，嚴格把握質量關口，定時定量的對已經完成改造的小區(qū)進行巡檢，巡檢過程中發(fā)現的施工工藝的問題，及時通知施工單位的相關負責人進行限時整改，同時以書面報告的形式上報業(yè)主。
巡檢工作的主要內容為：布放主干光纜的布放路由是否與設計相符、新設ftth專用光交的安裝質量、光交內光纜的熔接以、光分路器箱內皮線光纜的施工工藝及標志牌的粘貼。并定時的將ftth工作以周報的形式上報項目部，同時將ftth的工程進度與ftth完成的裝機量以日報的形式上報業(yè)主。
隨后下半年又開展寬帶提速的計劃，在寬帶提速的計劃里，其中有40個綜合點，260個純寬帶點，并每月上報業(yè)主寬帶提速的月份工作總價及下月的工作開展計劃安排。對于有電纜拆舊的割接點，嚴格把握電纜拆舊部分，在施工前，要求施工單位對施工組織方案進行檢查，對于施工單位提出存在材料使用變更的割接點，嚴格的根據施工現場進行查看。在電纜拆舊的工程中，以旁站的監(jiān)理方式監(jiān)理電纜拆舊過程，并記錄電纜拆舊的電纜斷長，在電纜入庫時進行核實。(20xx年財務工作總結)
每一項工程開工前，對工程主要計劃的工程項目包括工程所用的材料以及施工順序做一些詳細的了解，對現場施工的材料做明確的檢驗，根據建設單位交出的工程設計文本，與當日現場施工的情況做一個比較，最后向業(yè)主匯報當日的施工現場情況，讓業(yè)主能夠在第一時間了解工程的施工現場情況及施工進度。在監(jiān)理過程中，我主要抓住質量、進度、安全方面的控制，主要強調事前控制，預防為主，結合施工過程的旁站，若發(fā)現質量及安全隱患，及時以口頭通知形式令施工單位進行整改。
監(jiān)理工作體會和感受篇二
20xx年上半年我盟農機安全生產監(jiān)理工作在上級主管部門的領導下，在全體干部職工的共同努力下，以創(chuàng)建平安農機、促進新農村建設為目標，以服務三農為中心，以預防和減少農機事故為手段，牢固樹立以人為本、安全發(fā)展的理念。積極開拓創(chuàng)新，強化管理，狠抓農機安全生產，在宣傳教育和執(zhí)法上下功夫，不斷提高服務水平和質量，取得了較好的成績。
1、農業(yè)機械注冊率%。
2、農業(yè)機械年度檢驗率6%。
3、農業(yè)機械注冊數9份。
(一)積極開展農機社會化服務，確保農機安全生產。早在2月中旬，我盟制定了農機春耕工作方案，真正做到思想早準備、工作早布置、措施早落實。農機監(jiān)理部門深入基層開展農機設備安全檢測，駕駛操作人員技術培訓等便民活動，幫助農民檢修農機具臺套，提供技術咨詢服務1人次，推廣新機具85并結合3.15活動整頓農機服務市場，組織人員對經營銷售點、維修點進行拉網式檢查，規(guī)范服務質量，提高服務信譽，化解矛盾，協(xié)同工商、質監(jiān)等部門開展打假活動，查處假冒偽劣農機產品件。保護農機市場物流暢通，秩序穩(wěn)定。
(二)以安全生產為中心，強化農機安全監(jiān)理。首先突出抓好安全宣傳教育工作。認真落實五整頓、三加強工作措施，把安全教育工作貫穿于農機監(jiān)理工作的各個環(huán)節(jié)，組織廣大農機手認真學習《中華人民共和國農業(yè)機械化促進法》、《中華人民共和國道路交通安全法》、《內蒙古自治區(qū)農牧業(yè)機械化促進條例》及有關法律規(guī)章及農機安全操作技術知識，進一步提高了廣大農機駕駛員、操作人員的法制意識。通過報紙、張?zhí)麄鳂苏Z，發(fā)放宣傳單等形式的宣傳，方便機手學習，做到知法、懂法、守法，不斷增強農機手的安全意識，從源頭上消除農機事故隱患。截止6月底，共發(fā)放宣傳單20余份，出動農機安全監(jiān)理員156人次，開展農機安全學習教育活動累計次，出動宣傳車6輛次。
(三)強化系統(tǒng)內部管理，抓好目標責任狀的落實。盟所與三旗、與各蘇木鎮(zhèn)簽訂了20xx機安全生產責任書，明確了任務要求，下達了20xx年農機總檢審驗(詳細定稿版)的目標，成立了年檢審驗領導小組及辦公室，并與各蘇木鎮(zhèn)專干積極取得聯(lián)系，由他們定時間、地點然后抽調專人深入到鄉(xiāng)村第一線，到田間地頭為農機手現場辦公，開展便民服務活動，方便農機戶，并幫助機手做好拖拉機的維修保養(yǎng)安全生產工作。同時加強入戶掛牌時的各項安檢工作，確保符合安全標準的機械上路行駛、田間作業(yè)，杜絕報廢車輛、無證車輛等存在安全隱患的拖拉機入戶掛牌。
(四)結合農機安全示范村建設，推進農機監(jiān)理工作重點向基層延伸。通過農機安全示范村建設活動，兩年來，全盟農機監(jiān)理工作取得了較好的成績?；鶎庸ぷ饔袑Ｈ俗ィ踩O(jiān)管工作延伸到田間地頭。具體業(yè)務工作能及時開展，方便農牧民辦理相關業(yè)務，使無人問津的廣大農牧區(qū)安全生產工作納入政府的有效監(jiān)管范圍。為全面實現機械化作業(yè)，切實增加農民收入作出了積極貢獻。
(五)加強田檢路查力度，安全預防工作前移。今年上半年，我盟加大了田檢、場院、路查工作力度，堅持月月上路檢查，查堵違章車輛，嚴厲查處黑車非駕現象，開展安全檢查110次，共檢查拖拉機84臺，糾正違章人次。對違章機手進行說服教育，對無證駕駛、超速超載、客貨混裝等違章行為進行了嚴厲打擊，及時消除農機事故隱患，確保農機安全生產。
(六)加強農機監(jiān)理隊伍規(guī)范化建設，提高農機安全監(jiān)理執(zhí)法水平。增加辦事透明度，提高辦事效率，將工作人員崗位職責、收費項目和標準、辦事業(yè)務程序、舉報電話等公布上墻，方便群眾辦事。嚴格按照兩個規(guī)范、兩個規(guī)定、五個技術標準進一步規(guī)范執(zhí)法能力。尤其是要求監(jiān)理服務窗口工作人員做到耐心服務，用語文明，實行首問負責制，不推委，不扯皮。加強農機監(jiān)理人員業(yè)務技能培訓學習，主要學習相關法律、法規(guī)、規(guī)章等，加深了農機監(jiān)理員對有關法律條款學化、規(guī)范化水平，提高了依法行政的理念。
1、我盟拖拉機保有量少，收費低，單位性質又是差額，下基層工作路遠，工作經費嚴重不足，造成有些工作無法正常開展。
2、辦公設施陳舊落后，難以適應農機安全監(jiān)理工作的要求，急需更新配備相應的交通工具、檢測設備、辦公設施。
3、相關統(tǒng)計工作、人員業(yè)務培訓等基礎性的工作仍需加強。
監(jiān)理工作體會和感受篇三
xx月12日我應聘到市誠真建設工程監(jiān)理公司工作。擔任土木建筑工程的監(jiān)理工作，至今工作已三個月了三個月來在公司領導和同志們幫助下，圓滿的完成了相應的監(jiān)理工作任務，得到業(yè)主和承包商的承認與好評。從事監(jiān)理工作期間，本人任勞任怨，兢兢業(yè)業(yè)，不敢倦怠，以良好的職業(yè)道德和較強的責任心認真細致的進行工作，現就三個月來的工作情況和監(jiān)理體會做如下匯報。
一、工作情況
人地生疏，初到工地。而本人面臨著監(jiān)理任務量大，監(jiān)理區(qū)域廣，監(jiān)理工作人員少，等客觀不利因素，因此在實際監(jiān)理工作中，確實遇到一些困難，面對困難本人并未退縮，知難而進，實際工作中，積極主動接近業(yè)主和承包商與他溝通，協(xié)調各種關系，以便盡快地開展監(jiān)理工作，并抓緊時間熟悉施工圖紙及有關設計說明資料，最短的時間內了解工地狀況及施工隊伍的情況，很快的進入了工地監(jiān)理工程師的角色。
本人要求施工單位推行全面質量管理，監(jiān)理實際工作中。建立健全質量保證體系，做到開工有報告，施工有措施，技術有交底，定位有復查，材料、設備有試驗，隱蔽工程有記錄，質量有質檢、專檢，交工有資料。
采取主動控制與被動控制相結合，工程質量控制方面。監(jiān)理工作主動進行，以預防為主，對承包商資質進行審查，重點審查企業(yè)注冊證明和技術等級，交驗有關證件(復印件)解技術力量簡況，主要施工安裝經歷等，檢查砂、石、水泥、鋼筋等材料的供應情況及砼、砂漿的配合比。
審核承包人提交的施工組織設計，根據工程特點及影響工程質量的關鍵部位。并針對其不足之處提出改進意見，核查進廠材料的原始憑證、檢測報告等質量證明文件。
確保工程質量事故不發(fā)生或少發(fā)生。例如：冬季施工，進行事前控制。氣溫較低，砼澆灌、砌體砌筑、墻壁抹灰等都不易保證質量，因此要求施工單位提供冬季施工方案，提前預防，避免凍害發(fā)生。
例如：土建工程混凝土澆筑工程施工中，對重要工程部位及易出現質量問題的分部工程制定質量預檢措施。大梁結平是工程的重點部位，涉及到墻體砌筑、模板、鋼筋綁扎、砼澆灌等多道工序，一旦疏忽就可能造成工程質量事故，一旦出現質量問題后果嚴重，因此在該部位施工中，加強監(jiān)控，采取旁站監(jiān)理措施，嚴格監(jiān)理各部位的施工，并對影響施工質量的因素事前提出，要求施工單位編制預防措施及施工方案，從而保證了大梁和結平的施工質量。
監(jiān)理武進建安施工隊的施工過程中，加強事中控制。發(fā)現該隊伍使用的建筑材料粉煤灰磚有質量問題，雖然承包商有實驗室的質檢報告，但本著為業(yè)主負責的態(tài)度，及時對該批磚采取平行檢驗手段進行抽檢，確信其各項強度指標滿足設計要求后方允許施工單位使用。該隊伍在澆筑砼、砌體砌筑、墻壁抹灰施工中也存在質量問題，為保證施工質量，本人及時下發(fā)監(jiān)理通知并要求施工單位對質量有缺陷的部位做修補處理，并達到設計、規(guī)范要求的質量標準。
要求施工單位在施工中，監(jiān)理工作中。按照設計內容、設計要求、施工驗收規(guī)范，按質、按量施工，確保了施工質量。各工序施工中，要求施工單位嚴格執(zhí)行國家和地方有關施工安裝的質量報驗制度，對施工單位交驗的有關施工質量報表及時檢查認定，根據設計文件及承包合同中有關工程量計算的規(guī)定，對承包單位申報的已完工程的工程量進行審核、簽認。
監(jiān)理工作體會和感受篇四
段落一：介紹監(jiān)理工作的背景和職責（200字）。
監(jiān)理是建筑行業(yè)中至關重要的一項工作，負責對工程施工過程進行監(jiān)督、檢查和管理。監(jiān)理師要具備豐富的建筑知識和經驗，并能夠熟練運用專業(yè)工具和軟件進行工作。監(jiān)理的職責包括確保施工質量、合理控制工程進度、嚴格遵守相關法規(guī)和標準、保障工程安全等等。監(jiān)理師是建筑項目的“質量保證人”，他們的工作直接影響著項目的成敗和建筑物的質量。
段落二：監(jiān)理工作中的挑戰(zhàn)和應對方法（300字）。
監(jiān)理工作中常常面臨著諸多挑戰(zhàn)，特別是在與施工單位、設計單位及業(yè)主的溝通與協(xié)調過程中。不同利益方的意見碰撞在所難免，因此監(jiān)理師需要保持沉著冷靜的工作態(tài)度，始終以客觀公正的態(tài)度處理問題。此外，監(jiān)理師還需要具備較強的協(xié)調能力和溝通能力，不斷加強與各方的溝通與合作，確保工程能夠順利推進。
段落三：監(jiān)理工作中需要注意的問題（300字）。
監(jiān)理工作需要時刻注意工程建設中的各個環(huán)節(jié)，及時發(fā)現和解決問題。首先，監(jiān)理師應該對施工圖進行認真的審核，確保施工圖紙與設計要求完全符合。其次，要注意施工質量，通過現場檢查、質量監(jiān)測等手段，及時發(fā)現并糾正問題。另外，還要關注施工現場的安全問題，提前進行安全評估和預防措施的制定，確保人員和設備的安全。
段落四：監(jiān)理工作中的經驗總結（200字）。
在工作中，我深刻體會到提高自身綜合素質是至關重要的。不僅需要具備扎實的專業(yè)知識，還要具備較強的溝通能力、協(xié)調能力和解決問題的能力。此外，要注重學習和成長，不斷提升自己的專業(yè)技能和管理能力。在處理問題時，要保持冷靜客觀的態(tài)度，不偏袒任何一方，以公正的標準評估問題。此外，還要注重與其他相關崗位的同事進行交流和學習，共同提高工作效率和質量。
段落五：展望未來，對監(jiān)理工作的期待（200字）。
作為一名監(jiān)理師，我希望未來能夠不斷地提高自己的專業(yè)素質，為建筑行業(yè)的發(fā)展貢獻自己的力量。我希望在工作中能夠與其他相關崗位形成更緊密的合作關系，共同努力，推動項目的順利進行。同時，我也希望能夠在項目中發(fā)現更多的問題，及時解決，提高工程質量和安全水平。通過不懈努力，在今后的工作中不斷成長和進步，為建筑行業(yè)發(fā)展貢獻自己的一份力量。
通過以上的總結，我對監(jiān)理工作有了更深刻的認識，并意識到作為一名監(jiān)理師，應該具備的能力和責任。我將持續(xù)學習和提升自己，為建筑行業(yè)的發(fā)展貢獻力量。
監(jiān)理工作體會和感受篇五
在這里要首先要感謝公司領導，同事對我近期來的工作關懷及幫助表示真誠的感謝。進入碧海公司，我走上了監(jiān)理工程的崗位。雖然有許多艱辛，但是伴著領導的關懷，同事的關心，一步步充實著走了過來。在這里我感覺到了家庭般的溫暖，我是家庭成員，公司就是我的家。
我們應該不時的交流工作經驗，利用具體事例，達到了預期目的。我們每一位監(jiān)理人員，要對照自己的工作找出差距、不足，像優(yōu)秀的監(jiān)理人員學習;我們應以老同志的經驗為基礎，工作之初就高起點、嚴要求，來共同提高我們的服務水平、樹立我們的形象、拓展我們的發(fā)展空間。
下面是我從事監(jiān)理工作學習的一些心得：
首先是做人的道理;
我們從事的監(jiān)理工作，遵守“守法、誠信、公正、科學”的準則，正逐步走向規(guī)范化，我們也要努力成長為一支敢打硬仗、團結向上的有機團體的一員。
我們應該清醒的認識到在工作中徇私舞弊、以權謀私的行為對社會對自己的危害，希望大家潔身自好。
在工作及生活當中我們不僅要學習專業(yè)技術更要學習做人的道理，向老工程師們學習他們對工作的態(tài)度及做人的道理。
二、監(jiān)理人員工作方面的問題：
(一)注重集體學習和自己學習的統(tǒng)一。我們單位監(jiān)理人員的專業(yè)素質參差不齊，其水平遠遠不能滿足市場需求，大多數監(jiān)理人員來自純技術或施工企業(yè)，知識結構較為單一、組織協(xié)調能力不足，缺少年富力強的骨干人才。所以我們一定要注重學習，到工地不說外行話，并能切實解決工程中出現的問題，為建設單位出謀劃策。早來的監(jiān)理員要不斷進取，起到帶頭作用，新來的人員要拼命學習，注重實踐，干一點會一點，注重經驗的積累，應盡快趕上。
(二)注重工作方法，搞好關系協(xié)調。目前監(jiān)理的形勢要求我們監(jiān)理人員，一是業(yè)務水平要高，一心一意靠在工程上。二是要搞好關系協(xié)調。監(jiān)理是一種服務行為，我們是通過自己的專業(yè)勞動得到建設單位認可，取得報酬。我們到工地上，一定要擺正位置，不能以行家自居、以法律執(zhí)行者的口氣，告訴建設單位按照規(guī)范規(guī)程和法律法規(guī)應該怎么做，而是要善于說明情況，讓建設單位明白這樣做的好處。對施工單位也不要以管理者自居，要把查出的問題說清楚，說清楚后要加強檢查驗收，確實無法解決的，要讓建方、項目總監(jiān)進行協(xié)調。否則關系弄僵，工作也干不好。對建設單位來說，如果我們只收費、不服務，那么結果只能是“為短期利益，出賣了自己的未來”。
(三)是嚴把質量關，對材料、驗收批、分項、分部工程的驗收必須做到親自檢查，結論和實物必須相符。如果大家對工程的驗收似是而非，檢驗不到位，走過場，憑相當然簽字，那么早晚要出質量問題，出了問題你就要負法律責任。
監(jiān)理工作體會和感受篇六
本人xxx，26歲，建筑工程管理專業(yè)，助理工程師職稱，二級建造師職執(zhí)業(yè)資格。自xx年5月20日進入本公司，受公司委派北京經濟技術開發(fā)區(qū)南部新區(qū)x17r1地塊住宅項目9號樓等7項工程土建監(jiān)理工程師。北京經濟技術開發(fā)區(qū)南部新區(qū)x17r19#樓等7項工程由由3棟24層和3棟27層的高層住宅環(huán)繞一座大型地下車庫組成的建筑群體組成，總建筑面積122240㎡，工程已進入竣工驗收階段?；仡欉@一年來的工作，展望我們監(jiān)理部明年面臨新的任務與挑戰(zhàn)，感觸頗多。回首過去，首先要感謝的是公司領導的關心和信任，還有各位同事們的大力幫助和支持。
進入工地以來，我始終堅持以一個高素質管理人才的標準規(guī)定自己，愛崗敬業(yè)，盡職盡責，認真完成公司領導和甲方交付的各項工作。日常工作中能高標準嚴格規(guī)定自己，在法規(guī)和協(xié)議授權的范圍內，身正形嚴，嚴格履行自己的崗位職責，既不和施工單位打成一片，也和代建單位保持一定距離。站在公正的立場上，獨立地解決工地發(fā)生的一些問題。
在監(jiān)理過程中，我抓住質量、進度、投資和安全方面來控制，主要強調事前控制，預防為主，防患于未然。結合事中控制的巡視和旁站、事后控制的檢查和驗收。
質量控制：開工前審查施工單位的質量保證體系及安全技術措施，對不符合工程情況的及時要求施工單位整改，并監(jiān)督檢查施工單位的落實情況，督促施工企業(yè)完善質量、安全管理程序和管理制度并監(jiān)督其有效實施。規(guī)定各級施工人員持證上崗;檢查施工企業(yè)所使用圖紙、圖集、規(guī)范、標準的有效性，檢查所使用計量器具和測量器具的準確性(是否在鑒定周期內);對進場材料、設備、構配件進行審查。目前工程已進入到竣工驗收階段，我制定了每周項目部組織施工單位對現場進行質量、安全綜合檢查制度，檢查主要包括以下問題：上次檢查的結果，整改了什么問題?還有什么問題未整改到位?本次檢查新發(fā)現了什么問題?并體現在監(jiān)理周、月報和周檢、月檢記錄里。日常的巡視中，我發(fā)現質量、安全隱患及時口頭通知或下發(fā)監(jiān)理工程師通知單令施工單位及時整改。每天對已驗收通過的分項、分部工程予以簽認，對施工單位上報資料及時匯總歸檔，為順利驗收做準備。
工期控制：嚴格監(jiān)督施工企業(yè)按照已批準的進度計劃規(guī)定的工期組織施工，督促施工單位項目部按年、月、周等時間段編制進度計劃并對其提交進度計劃實施的保證措施予以審查。及時核對工程形象進度，向建設單位匯報工程進展情況并分析偏差緣故。
投資控制：認真審核本專業(yè)月、季、年度工程量報表，做到不超驗，不漏驗，保證工程量簽證的各項工程數量準確。未經驗收或經驗收不符合規(guī)定的不予簽認。
在工作中，我珍惜自己的名聲，堅持廉潔自律，恪盡職守，拒受賄，擺正自己的位置，工作中不要認老鄉(xiāng)，稱兄道弟。公正及時解決工作中的問題，平時不計時間和報酬，休息日、節(jié)假日堅持堅守崗位。
20xx年即將過去，回顧這一年來的監(jiān)理工作，體會最深的是做好監(jiān)理工作，就必須嚴格認真，有較強的責任心，不管多么復雜的工程只要監(jiān)理人員能夠一絲不茍地按照施工規(guī)范、規(guī)程履行職責，就能全面的掌握整個工程動態(tài)，控制整個工程質量，同時監(jiān)理人員具備了較高的業(yè)務素質，就能對每一工序，每一環(huán)節(jié)，做到事前提示，將可能出現的質量問題消滅在萌芽狀態(tài)，并對可能造成質量隱患的環(huán)節(jié)事先防范?？傊荒旯ぷ鹘o我的體會是作為一名監(jiān)理人員只有做到品行端正，業(yè)務精練，能夠很好運用自己的經驗和職權檢查工作，目的明確、作風嚴謹、尊重他人，只有這樣才會被別人尊重和社會認可。作為工程技術人員，只有不斷提高自己的專業(yè)技術水平和業(yè)務能力、提高自己的溝通能力和環(huán)境的適應能力，才能更好的服務于工程的建設，促進工程質量的優(yōu)良，才能使自己得以更好的發(fā)展。在負責的工作當中，各種不同的壓力對我來說也是一種難得的挑戰(zhàn)和考驗，盡管一年來的工作中有很多的困難和曲折，但回首過去，也使我懂得了很多、認識了很多、也學到了很多，同時也總結了不少的經驗和教訓，為以后更好的工作奠定了堅實的基礎。
過去的都已經過去，成績的取得和失敗的教訓也只能代表過去的一種經歷。未來的發(fā)展還要靠以后不斷的努力與創(chuàng)造。
對于本人來講，在以后的工作和生活當中我將不斷地完善自身的不足，總結經驗和教訓，不斷加強自身專業(yè)技術水平和業(yè)務素質的提高，不斷的充實自己。
監(jiān)理工作體會和感受篇七
建設項目具有投資大、工期長、關系復雜的特點，其中協(xié)調工作貫穿于整個建設工程實施和管理過程。推廣工程監(jiān)理制度時，明確將“協(xié)調工作”劃為監(jiān)理機構的管理目標，成為監(jiān)理人員最為重要的工作內容，是監(jiān)理工作能否成功的關鍵，應該得到足夠的重視，并且在工程監(jiān)理過程中最大程度的發(fā)揮協(xié)調工作的控制作用。
工程建設是一個比較復雜的系統(tǒng)工程，從規(guī)劃設計到施工建設所涉及的單位和機構眾多。如何才能將各方有利和積極因素調動起來，共同為項目建設創(chuàng)造良好順暢的內部和外部環(huán)境，使之按業(yè)主的預定目標順利進行。筆者認為，深入細致地做好工程監(jiān)理協(xié)調工作，不同階段不同時期采取適當、及時、有效的協(xié)調措施，是實現項目建設目標必不可少和非常重要的方法和手段。
一、工程監(jiān)理協(xié)調工作的特點
1、監(jiān)理協(xié)調工作涉及的部門與單位多。工程監(jiān)理的協(xié)調工作隨工程建設的系統(tǒng)環(huán)境一致，分為內部環(huán)境的協(xié)調和外部環(huán)境的協(xié)調。從工程內部的協(xié)調情況來看，有建設單位、施工單位、設計單位、勘探單位、供應商等等；從外部的來說，主要是政府質量監(jiān)督部門和有關的政府機構或是公共事業(yè)單位如交通、水電等等。
2、監(jiān)理項目具有工作協(xié)調的“磨合期” 。參建各方的項目部都是根據工程的需要臨時組建的，在協(xié)調方面難免有各自的方法方式，尤其是工程前期階段。盡快協(xié)調好各方利益，統(tǒng)一項目目標，制定具有針對性的協(xié)調制度是該“磨合期”的主要工作內容。
3、監(jiān)理協(xié)調工作的對象以人為主體。建設工程系統(tǒng)就是一個由人員、物質、信息等構成的人為組織系統(tǒng)。人員與人員的協(xié)調工作是最為重要，也是最為困難的。做好工程項目參建人員的協(xié)調工作是監(jiān)理工作能否成功的關鍵。
作為監(jiān)理部的負責人，不但要求要有堅實的專業(yè)知識，還要有良好的說話語言表達技巧，更要擁有較強的溝通和交際能力，因為監(jiān)理員代表的是業(yè)主的利益，永遠都是為業(yè)主服務的，對于出現在施工過程中的一些問題，比如說有些時候，施工單位為了偷工減料，會在送檢的文件資料中做手腳，故意違反規(guī)定和規(guī)則制度，這個時候相當于是設置了一個陷阱讓監(jiān)理員來踩，作為一名監(jiān)理員，這個時候就應該明確監(jiān)理員的職務和要領，以及認識到問題所在和相應的規(guī)范制度，基于這些，監(jiān)理員是絕對不能再文件上面簽章確認通過的，因為一旦蓋章后，文件是具有法律效力的，如果該項目工程出現了什么樣的問題，監(jiān)理員是要負重大責任的，而且萬一問題特別嚴重的話，誰來承擔后果，誰都負不起這樣的責任；但是不簽章的話，施工單位又會找一些借口和理由來搪塞監(jiān)理員，或者是硬鉆牛角尖，所以，這樣的情況下，作為一名監(jiān)理員，必須找到相關的法律條文作為說話的依據，與施工單位人員周旋到底，切實的保證工程項目的質量可靠和進度控制。另外，我發(fā)現監(jiān)理單位除了三大控制，；兩大管理，一協(xié)調外，還必須十分重視安全建設，有規(guī)定工地上所有的工作人員必須持證上崗，戴好安全帽，隨時檢查工地里各種材料、設施的安置情況；此外，本工程還實行見證取樣和送檢的規(guī)定，見證人員便由該工程的監(jiān)理單位具備施工試驗知識的專業(yè)技術人員擔任，檢測和負責該工程的質量監(jiān)督。
在實習的過程中，我在指導師傅的帶領下，從熟悉施工圖紙、施工合同、監(jiān)理工作制度、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細則、相關規(guī)程規(guī)范開始，逐步熟悉了本工程的建設情況，初步掌握了工程監(jiān)理工作的基礎知識和操作的基本程序，吃住都跟隨在一線的施工單位人員，在工地上，通過現場直接參與，學習怎樣發(fā)展、管理、處理實際工程項目建設過程中出現的問題；積極參與每一次的監(jiān)理例會，學習怎樣協(xié)調各方關系，以及分析項目施工的質量、進度狀況，并針對存在的質量問題提出改進措施。在現場做現場監(jiān)理員的我，主要負責工程項目建設現場的安全巡檢；檢查承包單位每日投入工程項目的人力、機械等，按設計圖紙及相關標準對施工單位施工過程進行檢查和記錄。通過這些工作實踐，我加深了對工程監(jiān)理的認識，明確了自己在實習中應該掌握和學習的知識，同時通過實踐也在一定程度上加深了再學校學習到得相關理論知識的理解和運用，通過這些實踐更是增強了自己的實際動手操作能力，提高了自己的能力，基本達到了實習的目的。
為期一個月的監(jiān)理實習生活結束了，在這一個月的時間里通過實踐，切身的參與到生產建設當中，近距離的觀察，讓我對書本所學的知識有了更深層次、更真實的了解，所謂實踐是檢驗真理的唯一標準，這一次是理論與實踐想結合的過程，我深深的感覺到監(jiān)理工作的重要性：工程項目建設監(jiān)理是一項社會化、專業(yè)化的高智能服務工作，它要求監(jiān)理員在建設過程中利用自己的工程建設方面的知識、技能設經驗為客戶提供工程監(jiān)理管理服務，妥善協(xié)調處理好工程建設過程中遇到的各類問題，實現工程建設目標。因此，作為一個合格的工程監(jiān)理員必須具備扎實的專業(yè)知識和技能、工程管理學及相關法律法規(guī)等各類知識，同時要求監(jiān)理員具備較強的組織協(xié)調能力及應變能力，從而確保能夠從容的面對工程建設中各種各樣的問題。為此，工程監(jiān)理員必須要加強行業(yè)內部的學習，熟悉工程建設合同文件，熟悉設計文件，熟悉技術規(guī)程、規(guī)范和質量檢驗標準，熟悉監(jiān)理管理規(guī)范和監(jiān)理文件，熟悉施工環(huán)境和條件，認真履行職責，正確運用權限，促使業(yè)務工作能力和監(jiān)理水平不斷的提高，在為業(yè)主提供高水平專業(yè)服務的同時，也為施工單位提供服務，要在技術上和施工組織管理上為施工單位出謀劃策，幫助施工單位解決在施工過程中遇到的問題和困難，認真細致的做好各方面的監(jiān)理工作，力爭使工程監(jiān)理行業(yè)有一個更加美好的未來。
監(jiān)理工作體會和感受篇八
通過本次的認真學習，我了解到了工程監(jiān)理的重要性。目前，監(jiān)理行業(yè)已經形成了一定的規(guī)模，在控制工程質量、進度、投資和安全等方面都發(fā)揮了很大的作用；同時也促進了施工單位規(guī)范化施工管理，嚴肅了合同管理，提高了工程建設水平，維護了建設市場秩序，逐步得到了全社會的認可。但是，我國的監(jiān)理服務在相當程度上還在較低的水平上徘徊，離推行建設監(jiān)理制度的初衷還有一定的差距。之所以如此，一個重要原因是我國目前的監(jiān)理行業(yè)中還缺乏一支真正高素質的監(jiān)理工程師隊伍。有些監(jiān)理企業(yè)僅靠臨時聘用人員來應急，造成了無證上崗、監(jiān)理工作不到位，監(jiān)理工作質量不高等等。如何以人為本，對從業(yè)的監(jiān)理人員進行系統(tǒng)培訓和科學管理，不斷提高監(jiān)理從業(yè)人員的綜合素質，使其持證上崗，是各監(jiān)理企業(yè)應面對和重視的任務。
監(jiān)理工程師工作應以有關工程建設和監(jiān)理方面的法律、法規(guī)為準繩，以合同為依據。因而，監(jiān)理人員上崗前，監(jiān)理企業(yè)應組織監(jiān)理從業(yè)人員認真學習國家、行業(yè)、企業(yè)所頒發(fā)的有關工程建設和監(jiān)理方面的法律、法規(guī)、政策和技術管理制度，熟悉有關技術標準、規(guī)程、規(guī)范、有關合同法規(guī)和監(jiān)理企業(yè)的質量體系文件，主要應學習和熟悉《建筑法》、《合同法》、《建設工程質量管理條例》、《建設工程監(jiān)理規(guī)范》、《旁站監(jiān)理》等以及監(jiān)理企業(yè)有關管理制度，這是做好監(jiān)理工作的首要條件。
監(jiān)理企業(yè)應組織監(jiān)理工程師參加有關合同方面知識的培訓學習，使每位監(jiān)理工程師對合同都能有所了解；特別是項目監(jiān)理部應組織全體監(jiān)理人員認真學習和熟悉監(jiān)理合同和有關工程建設方面的合同，明確而清醒地認識合同中所賦予自身的責任、義務和權利。在監(jiān)理工作中既要全面履行合同賦予自身的責任和義務，又要正確行使監(jiān)理委托合同中賦予自身的權利，以合同為依據處理問題。監(jiān)理人員也只有熟悉了這些法律、法規(guī)和政策，明確了合同中規(guī)定的責任、義務和權利，才能合理地運用自身掌握的專業(yè)技能，謹慎、勤勉地為業(yè)主提供與其水平相適應的服務，公正維護各方的合法利益。
具有良好的職業(yè)道德，謹慎、勤勉地為業(yè)主服務，為工程服務這是一個監(jiān)理工程師自身素質的重要方面，同時也是全社會對監(jiān)理工程師監(jiān)理工作的必然要求。監(jiān)理企業(yè)應加強對監(jiān)理工程師這方面素質的教育與培養(yǎng)。主要有以下幾個方面：維護國家的榮譽和利益；按照“守法、誠信、公正、科學”的準則執(zhí)業(yè)；執(zhí)行有關工程建設的法律、法規(guī)、規(guī)范、標準和制度；履行監(jiān)理合同規(guī)定的義務和責任；努力學習專業(yè)技術和建設監(jiān)理知識，不斷提高業(yè)務能力和專業(yè)水平；熱愛監(jiān)理事業(yè)，自覺維護監(jiān)理企業(yè)的榮譽和形象；堅持獨立自主地開展工作等。國際咨詢工程師聯(lián)合會（fidic）分別從對社會和職業(yè)的責任、能力、正直性、公正性、對他人的公正這5個問題計14個方面，規(guī)定了監(jiān)理工程師的道德行為準則，可供我國的監(jiān)理工程師學習參考。
監(jiān)理工程師通過對承包商以及本工程項目的充分了解，在監(jiān)理細則中應明確本專業(yè)或本子項目監(jiān)理工作的具體方式、方法、手段和措施。所謂方式方法是見證、旁站監(jiān)督、巡視、平行檢驗等；手段是指令性文件、審核文件報告報表、現場監(jiān)督檢查、規(guī)定監(jiān)控程序、支付手段、咨詢、建議等；具體措施是根據工程項目的特點而制定有關的組織措施、技術措施、經濟措施、合同措施等。
監(jiān)理工作是建立在熟悉圖紙、規(guī)范、標準，了解工程進度計劃的'基礎上進行的，這樣在現場的巡視、旁站監(jiān)督與檢查中才有較強的目的性和針對性，在檢查驗收中才有依據。監(jiān)理工程師對承包商的施工活動進行日常性現場巡視檢查是監(jiān)理工程師監(jiān)理工作的基礎，其目的是監(jiān)督承包商在現場的施工過程中嚴格按合同進行；在巡視中應善于預見、發(fā)現和處理問題。重點應檢查施工單位質量保證體系是否正常運作；技術力量、人員素質是否得到了保證；施工機械是否符合施工的要求；技術措施、安全措施是否落實；施工實際進度與計劃比較是否存在偏差；是否按圖紙、規(guī)范、規(guī)程、標準及作業(yè)程序施工；設備材料是否符合設計及規(guī)范要求等等，對發(fā)現不符合要求的要及時進行糾正和嚴格控制。
工程質量的檢查驗收及評定是按檢驗批、分項工程、分部工程、單位工程進行的。檢驗批的質量是分項工程乃至整個工程質量檢驗的基礎，監(jiān)理工程師必須給予高度重視。為了保證整個工程的質量，監(jiān)理工程師必須對施工過程進行全過程全方位的監(jiān)督、控制與檢查，即對事前、事中、事后均要進行控制；監(jiān)理工程師的工作重點應放在對工序過程的質量監(jiān)控上，堅持本道工序不經檢查或檢查不合格，承包商不得進人下道工序進行作業(yè)。工程質量是在承包商按合格質量標準自檢評定的基礎上，由監(jiān)理工程師組織有關單位人員進行檢查確認驗收。同時監(jiān)理工程師必須按照一定比例進行平行檢驗，這是監(jiān)理工程師質量控制的一種手段，是監(jiān)理工程師對施工質量進行驗收，做出自己獨立判斷的重要依據。這體現了“驗評分離，強化驗收，完善手段，過程控制”的指導思想。
“幫推帶監(jiān)相結合，以監(jiān)為主”是監(jiān)理工程師在現場進行監(jiān)理工作的行之有效的方法，這也是筆者在監(jiān)理工作過程中的經驗總結和一大特點，取得了比較好的成效。
監(jiān)理服務是一種高智能的服務，是監(jiān)理人員利用自己的知識、技能和經驗、信息以及必要的試驗和檢測手段，為業(yè)主提供的管理服務。因而，業(yè)主對監(jiān)理專業(yè)人員的要求也往往高于承包商，這就決定了監(jiān)理從業(yè)人員必須具備有一定的專業(yè)知識、較強的專業(yè)能力以及工程實踐經驗，才能提供基于自身專業(yè)技能的監(jiān)督、管理、技術、咨詢、協(xié)調服務。監(jiān)理企業(yè)在選聘監(jiān)理人員時，對其業(yè)務水平應進行全面的考核，一定要選用曾經全面主持過本專業(yè)工作的人員并且有一定的實踐經驗，能獨當一面，具有一定的權威性。這是監(jiān)理工程師工作能力的主要基礎和必備條件。監(jiān)理工程師不能滿足于現狀，要不斷學習，總結經驗，進行技術、管理、知識的更新，努力提高自身的專業(yè)技能，只有這樣才能夠對工程建設進行監(jiān)督管理，提出指導性意見，實現項目目標。
監(jiān)理工作體會和感受篇九
駐村以來，我嚴格按照組織部的要求，主動開展村情民意調研、政策法規(guī)宣傳、群眾信訪調解、富民強村服務、民主制度規(guī)范、組織建設督導等自身職責工作，收獲很大，感觸很多。
一、要做好農村工作，必須與群眾打成一片、抱成一團。必須把好態(tài)度關，駐村干部不能擺架子，不能讓“領導架子”成為與農民間的障礙，一定要做到有“三心”即愛心、誠心、耐心。在農村特別是低保戶、五保戶、孤寡老人、孤兒等貧困弱勢群體比較多。要想方設法幫助發(fā)展生產，主動開展貧困生、貧困戶結對幫扶等工作，讓他們體會到黨和政府的關懷與溫暖，所以農村指導員要懷有愛民之心，想群眾之所想，解群眾之所難。再者，要有誠心，群眾才會真誠地對待你、支持你，相信黨和政府的政策都是為了社會經濟的發(fā)展，人民生活水平的提高。所以在工作中，要爭做百姓的貼心人，做群眾的好朋友，把他們當成自己的親人、朋友，做到以誠相待，以理服人。最后，還要有耐心。農村群眾的思想文化素質參差不齊，群眾對一些政策往往會不夠理解不夠透徹，或理解有偏差，從而導致少數群眾不支持、抵觸現象，產生各種各樣的矛盾。所以駐村干部要在宣傳有關政策中、調處矛盾糾紛的過程中，一定要有耐心，要動之以情，曉之以理，直到思想做通，工作做好為止。在鎮(zhèn)區(qū)擴建征地工作中，群眾普遍認為補償款過低，抵觸情緒較大，工作進展緩慢。通過邀請老黨員、老干部、村內致富能手等威望較高人士與全體黨員干部一起召開多次會議，充分溝通，共同協(xié)商后，決定分包村組、親屬做群眾思想工作，耐心講解國家的政策、鎮(zhèn)區(qū)擴建的意義，詳細了解群眾后顧之憂，共同想對策，解決群眾失地后的收入問題，征地工作逐漸得要了群眾的認可和支持，并得以順利開展。
二、要做好農村工作，必須了解相關的涉農政策法規(guī)。干農村工作不僅要了解村情民意，還要了解國家的相關農村政策，否則就不會取得其他干部和群眾的信任，沒有公信力，工作也就到處碰壁。所以，我在工作之余，自覺學習國家的有關“三農”的政策、法律法規(guī)，比如《農村工作手冊》《農村醫(yī)療保險》《計生工作條例》《村委會組織法》以及村內制定的相關制度等。
三、要做好農村工作，必須處理與其他村干部的關系。協(xié)調好村委與村支部的關系，搞好團結，不能搞幫派。駐村干部就像是一支潤滑劑，在村委與村支部之間不能偏聽或偏幫一方，這在許多農村是有先例的。俗話說“村看村，戶看戶，群眾看黨員，黨員看干部”，干部隊伍不團結，就沒有凝聚力，就發(fā)動不了群眾，就干不成工作。搞好干部隊伍的團結，關鍵在于制度的落實，干部各司其職，民主決策，按原則辦事，自然消除了工作上的不必要沖突。
四，要做好農村工作，必須真心實意為群眾解決實際困難。辦實事，解決實際困難，這是取得群眾信賴的最有效也是唯一的途徑。充分利用黨員先進性教育這個載體，工作中從實際出發(fā)，把黨的路線、方針、政策不打折扣地貫徹到農村。并通過實地調查總結，了解到村民所思所想所難，充分利用自身優(yōu)勢，幫助村里申報落實項目，主動籌措資金，開展扶貧幫困，為本村尋找發(fā)展出路，主動匯報，并為領導決策提供可靠信息。所以要做群眾的知心人，盡可能幫助他們解決實際困難，保護他們的最大權益，始終以讓群眾滿意來要求自己。
監(jiān)理工作體會和感受篇十
1有對工程建設相關事項和工程設計的建議權，而不是自主對發(fā)現的這一問題進行變更。
2要告訴承包商干什么，而不是怎么干。
3有對不合格的承包商向業(yè)主提出撤換的建議權。
幾點誤區(qū)：1對業(yè)主行為無規(guī)范業(yè)主行為規(guī)范與否，直接關系到工程建設項目能否順利進行，建設目標能否如期實現。
有的對監(jiān)理工作干預較多，有的不通過監(jiān)理工程師直接給承包商下達指令，造成不必要的糾紛和誤解。
其實，監(jiān)理工程師應該是工程建設項目現場的唯一管理者，業(yè)主委托了監(jiān)理，就應由監(jiān)理工程師去實施對工程建設項目的監(jiān)督與管理，業(yè)主的意見和決策均應通過監(jiān)理工程師實施，而業(yè)主所要做的，是如何做好對監(jiān)理的管理，而非直接對工程建設項目的管理。
業(yè)主不規(guī)范，是一個普遍的現象。
這就要求監(jiān)理人員必須熟悉監(jiān)理委托合同，審時度勢，正確處理好與業(yè)主的關系，從大局出發(fā)，顧客第一，為業(yè)主服務，對業(yè)主負責。
只有這樣才能取得業(yè)主的信任，以利監(jiān)理工作的開展。
規(guī)范業(yè)主的行為，使業(yè)主轉變計劃經濟體制下的觀念，是確保工程建設項目順利進行的先決條件。
可以通過對業(yè)主招投標或業(yè)主代理招投標的方式來解決這一問題。
2把監(jiān)理工程師當作質檢員監(jiān)理工程師是作為公正的第三方，依據監(jiān)理合同和工程建設承包合同進行監(jiān)理，不是承包商的質檢員。
這個問題涉及到職責問題，還涉及到驗收程序。
各項驗收，必須在承包商自檢合格的基礎上，報請監(jiān)理工程師驗收。
承包商有確保提供合格產品的責任，監(jiān)理負責檢驗工程產品，承包商不能把監(jiān)理當作自己的質檢員，監(jiān)理自己也不能把自己等同于承包商的質檢員，監(jiān)理的'檢查要全面。
3工程質量是監(jiān)理出來的現在，有一種說法，工程中有事情找監(jiān)理。
工程有問題，監(jiān)理首當其沖，這種認識未免偏頗。
監(jiān)理是按照業(yè)主的授權，依據監(jiān)理合同和工程建設承包合同對工程建設項目進行監(jiān)督管理。
監(jiān)理的質量責任可以理解為，在設計階段有設計質量問題的，設計監(jiān)理應承擔相應責任；在施工階段，由于施工原因造成工程質量問題的，不論監(jiān)理是否檢測到和發(fā)現承包商的不合格產品，監(jiān)理應承擔相應責任，但是不能因此而免除承包商的責任。
監(jiān)理工作體會和感受篇十一
通過五天的培訓，學習了黨的十九大精神、習近平總書記關于扶貧開發(fā)重要思想和精準扶貧相關政策。我覺得作為一名幫扶工作隊隊長，還需要做好以下三點工作：
一、決戰(zhàn)脫貧攻堅，帶領幫扶隊要發(fā)揚“真抓實干”的工作作風。
脫貧攻堅需要始終扭住精準，做到精準扶貧、精準脫貧，精準到戶、精準到人，找對窮根，明確靶向。這就要求切實解決好扶持誰的問題，確保把真正的貧困人口弄清楚，把貧困人口、貧困程度、致貧原因等搞清楚，以便做到因戶施策、因人施策。對沒有勞動力的貧困戶，需要采取更有針對性的扶持措施脫貧。對勞動力就業(yè)不足的貧困戶，需要加大勞動技能培訓力度，提高培訓的針對性和有效性，提高就業(yè)能力，引導勞務輸出脫貧。
二、牢固樹立“四個意識”堅決扛起脫貧攻堅重大政治責任。
要扎實做好村上的產業(yè)扶貧、農村危房改造、教育扶貧、健康扶貧、以及農村勞動力培訓、基層組織建設等工作力度；加大特色產業(yè)扶持力度，重點支持貧困戶因地制宜發(fā)展種養(yǎng)業(yè)及勞務輸出。
三、堅持精準扶貧精準脫貧，圍繞貧困群眾穩(wěn)定實現“一達標兩不愁三保障”。
（一）一達標兩不愁：貧困人口退出驗收時有安全飲水，不愁吃不愁穿。
（二）三保障：義務教育階段適齡人口無輟學學生、接受學前和高中階段教育的學生享受了相關特惠政策；家庭成員全部參加了城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險并享受了參保費用補貼政策、患病人口享受本醫(yī)保和大病保險特惠政策；有安全住房。
監(jiān)理工作體會和感受篇十二
2019年3月24日至30日，我作為醫(yī)學院派駐深度貧困村即延津縣王樓鎮(zhèn)任莊村駐村第一書記，在新鄉(xiāng)先進群體教育基地·唐莊鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部學院參加了有省委組織部、選派辦組織的河南省駐村第一書記及工作隊員示范培訓班，培訓期間認真聆聽了各位領導和專家的授課，實地觀摩了唐莊鎮(zhèn)、新鄉(xiāng)縣、輝縣市等先進群體教育基地示范點，一直沉浸在老師的精彩講解中，思想上收到了強烈震撼，理念上有了全面更新，知識上得到了充實提高，對精準扶貧有了更加深刻而全面的認識，使我感觸頗深，深受啟發(fā)。
一、培訓情況。
這次培訓，省委組織部、駐村辦在課題設計和專家選擇上做了精心的準備和安排，所請授課領導和專家均是各自領域的權威人士。省委組織部副部長王忠梅、省扶貧辦黨組成員副主任盧東林等出席了開班儀式，新鄉(xiāng)市委常委、組織部長張濤致辭，新鄉(xiāng)市人大常委會原副主任、衛(wèi)輝市唐莊鎮(zhèn)黨委書記吳金印同志發(fā)言。今年兩會上，習近平總書記指出，現在距離2020年完成脫貧攻堅目標任務只有兩年時間，正是最吃勁的時候，河南廣大駐村第一書記及工作隊員怎么干?王忠梅從三個方面做出了具體部署和要求。一要提高站位，準確把握駐村幫扶工作的新要求。習近平總書記在兩會時，多次談及開展脫貧攻堅、推進鄉(xiāng)村振興、做好“三農”工作，為我們開展駐村幫扶指明了根本方向。作為第一書記，一定要認真學習領會、深入研究思考、堅決貫徹落實。二要真抓實干，切實推動駐村幫扶質量的新提升。要在打造“不走工作隊”上下功夫，帶好“當家人”、管好“一班人”、用好“一群人”、選好“后來人”；要在擴大脫貧攻堅成果上下功夫；要在推動鄉(xiāng)村振興上下功夫。三要錘煉本領，確保駐村幫扶不斷取得新成效。要大力弘揚“三股勁”，傳承好作風；講究方式方法，營造好環(huán)境；嚴守紀律要求，樹立好形象。最后，王忠梅表示，省轄市組織部門要落實好省委關于關心、關愛駐村第一書記和工作隊員的各項部署，要在資金項目上多支持、要在工作生活上多關心、要在提拔使用上多關注。
這次培訓，主要安排了11個講座，他們分別是省委黨校副校長、教授，鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部學院院長梁周敏講的《習近平總書記關于脫貧攻堅的重要論述》，省委組織部組織一處處長、省委選派辦副主任郭躍麗講的《高質量做好新時代農村發(fā)展黨員工作》，省衛(wèi)生健康委財務處處長講的《聚焦脫貧攻堅的主攻方向，全面打贏脫貧攻堅工作》，輝縣市委黨校副書記程麗麗講的《農村黨員管理的探索與思考》，省自然資源廳規(guī)劃處規(guī)劃處處長王書祺講的《用好金土政策，助推脫貧攻堅》，省農業(yè)農村廳農經處副處長周艷講的《農村合作社有關政策解讀》，省商務廳市場體系建設處處長兼電商扶貧辦主任方建佳講的《發(fā)展農村電商，助力脫貧攻堅》，省扶貧開發(fā)辦公室黨組成員、副主任李長法講的《脫貧攻堅政策解讀》，省民政廳社會救助處處長董輝講的《河南省社會救助制度及兜底脫貧政策解讀》，省文化旅游廳宣傳推廣處處長王九位講的《旅游產業(yè)扶貧》，培訓課程豐富，除了專家授課外，還有體驗教學，如到新鄉(xiāng)縣七里營鎮(zhèn)劉莊村學習史來賀發(fā)展村集體經濟的精神；現場教學，參觀唐莊鎮(zhèn)西山生態(tài)園、四合社區(qū)、金門溝造地現場、銀金達集團，學習吳金印艱苦奮斗精神和鄉(xiāng)村振興，到輝縣市上八里鎮(zhèn)回龍村學習鄉(xiāng)村旅游和鄉(xiāng)村振興；還有第一書記經驗交流等現身說法，可以說形式多種多樣。
二、幾點體會。
這次培訓班舉辦的非常及時，很有必要。通過培訓學習，我個人覺得受益匪淺，感受頗深，主要有以下幾點體會：
首先是“感謝”。感謝省委組織部一直以來對我們的關心關愛，給我們提供這么好的平臺學習交流。在開班儀式上，省委組織部副部長王忠梅的講話不僅體現了省委對培訓班的高度重視，而且更反映了省委對第一書記的關心和鞭策，使我倍受感動和鼓舞，農村工作是有大作為，大有作為的，也讓我明白了“什么是有為才有位，有位才有為”的道理。我定將壓力轉化為動力，盡己所能，嚴格按照“身入心入情入”“想干實干苦干”“嚴謹嚴明嚴格”的要求身體力行，把駐村工作做好、做實。
其次是“鞭策”。通過學習優(yōu)秀第一書記先進事跡、與其他第一書記討論交流，觀摩示范點，我倍感壓力。特別是幾位優(yōu)秀第一書記經驗交流，給了我很大觸動，如省環(huán)保廳駐濮陽市臺前縣打漁陳鎮(zhèn)梁廟村第一書記交流的《昔日窮鄉(xiāng)村，如今美如畫》中的一幅幅畫面，團省委駐周口市西華縣遲營鄉(xiāng)孫莊村第一書記秦倩交流的《在脫貧攻堅一線抒寫無悔青春》中對貧困幫扶的那種拼勁，還有新鄉(xiāng)市委組織部駐衛(wèi)輝市獅豹頭鄉(xiāng)龍臥村第一書記丁偉斌交流的《黨建工作是第一書記的“密碼”》等，從他們的身上都能夠看到他們在脫貧攻堅中的辛勤付出與努力，在今后的工作中，我將對標先進、因地制宜、結合實際，把工作做深、做細。
最后是“方向”。通過財政、民政、扶貧、商務、衛(wèi)健、文旅等省直有關部門領導的專題講座、政策咨詢、業(yè)務對接，使我的知識得到了進一步的豐富和充實，不僅使我提高了理論水平，明確了努力方向，更教會我深入思考。
習近平總書記曾說過“現在，青春是拿來奮斗的。將來青春是用來回憶的。”只有進行了激情奮斗的青春，才會留下充實、溫暖、持久、無悔的青春回憶。作為一名駐村第一書記，我將懷揣夢想的初心，把脫貧攻堅一線作為豐富閱歷、磨煉意志、增長才干的廣闊舞臺，找準工作定位、激發(fā)工作活力、敢于擔當，主動作為，讓青春在脫貧攻堅中閃光。作為一名駐村第一書記，我將以此次示范點培訓學習為契機，發(fā)揚不畏艱難，頑強拼搏的精神，在未來的駐村任職期內，我將進一步加強自我的修養(yǎng)，不斷提升自我的綜合素質，立足本職崗位工作，發(fā)揮駐村第一書記的作用，為任莊村的發(fā)展貢獻自己的力量。
監(jiān)理工作體會和感受篇十三
隨著我國鐵路建設事業(yè)的發(fā)展，鐵路工程監(jiān)理制度將逐步走向市場，為監(jiān)理行業(yè)提供了巨大的發(fā)展空間。縱觀當前形勢，監(jiān)理行業(yè)在迎來新的發(fā)展機遇的同時，也面臨著許多困難和挑戰(zhàn)，許多體制還有待規(guī)范和完善，為了更好地適應新形勢下鐵路建設和工程監(jiān)理發(fā)展的需要，加強工程質量管理，提高鐵路使用質量和資金效益，是非常有必要的。本人結合近十年來的監(jiān)理工作經歷，就加強鐵路工程監(jiān)理方面的一些認識見解，談一些個人之見。
按合同規(guī)定：業(yè)主與監(jiān)理只存在著委托與被委托的合同關系，工程實行“法人負責、政府監(jiān)督、社會監(jiān)理、企業(yè)自檢”的四級質量管理體系，業(yè)主就以合同的形式將工程質量、工程費用以及合同管理的權限交給監(jiān)理單位，監(jiān)理單位也就承擔了相應的法律責任。因此，業(yè)主應放權給監(jiān)理工程師，按照合同的內容規(guī)定大膽管理。但是一些業(yè)主仍習慣于傳統(tǒng)的管理模式，習慣于親自指揮，將監(jiān)理單位視為自己的下屬單位，認為花錢請你來管，你就得聽他的，認為業(yè)主才有決定權，從而削弱了監(jiān)理工程師的權力，而一但工程出現了質量問題，往往業(yè)主又不承擔任何責任，將責任推向監(jiān)理人員，這樣指揮權業(yè)主不放，責任權監(jiān)理承擔的局面使監(jiān)理工作很難開展。根據規(guī)范：業(yè)主對項目建設只負責外圍拆遷及協(xié)調社會各方關系及對監(jiān)理行為及監(jiān)理工作質量進行宏觀控制，而不應干預監(jiān)理工程師按照合同賦予的權力，只有這樣監(jiān)理工作才能正常開展。業(yè)主和監(jiān)理企業(yè)擔負著管理、服務與監(jiān)督的職責，從職責分工上看，業(yè)主主要著眼于項目的準備和運作，宏觀整體控制建設環(huán)境的協(xié)調以及重要的決策。監(jiān)理按照合同，以整個項目建設目標為中心，針對公路工程建設的特點對進度、投入和質量狀況進行全過程、全方位、全天候的管理、監(jiān)督和服務。然而目前的形勢是嚴竣的，業(yè)主與監(jiān)理的職責界限不清晰，普遍存在職能交叉重疊現象，使監(jiān)理工作很難開展，工程監(jiān)理有名無實。在項目法人責任制與工程監(jiān)理制的制度框架內，監(jiān)理的職責定位仍然存在很多理論和法律空白，市場主體地位有待進一步完善。
在監(jiān)理與承包人職責界定中，監(jiān)理與承包人是監(jiān)理與被監(jiān)理的關系，主要矛盾是質量監(jiān)理的標準如何定位，一些現場監(jiān)理人員由于業(yè)務素質或職業(yè)道德不高，管理不嚴，工程質量出現隱患。現在一些地方道路仍然采用低價中標的原則，承包商在實施這樣的工程合同時，為了使自己的利益不受損失，企圖通過偷工減料或工程轉包獲取利潤，工程材料以次充好，工程質量低劣，給工程帶來隱患；工程在施工過程中業(yè)主又要求監(jiān)理按規(guī)范進行監(jiān)督管理，施工單位不能從中獲取利潤，導致承包人與現場監(jiān)理產生直接沖突，甚至威脅現場監(jiān)理；施工單位非法轉包現象也時有發(fā)生，存在“高資質投標，低資質進場，無資質施工”的做法，直接影響施工的質量和進度；施工單位主要人員隨意更換和私自離開施工現場，設備不能及時按合同到位，施工現場管理混亂，致使工程質量、費用、工期難以控制。
人責任制與工程監(jiān)理制的制度框架內，監(jiān)理的職責定位仍然存在很多理論和法律空白，市場主體地位有待進一步完善。
在監(jiān)理與承包人職責界定中，監(jiān)理與承包人是監(jiān)理與被監(jiān)理的關系，主要矛盾是質量監(jiān)理的標準如何定位，一些現場監(jiān)理人員由于業(yè)務素質或職業(yè)道德不高，管理不嚴，工程質量出現隱患?，F在一些地方道路仍然采用低價中標的原則，承包商在實施這樣的工程合同時，為了使自己的利益不受損失，企圖通過偷工減料或工程轉包獲取利潤，工程材料以次充好，工程質量低劣，給工程帶來隱患；工程在施工過程中業(yè)主又要求監(jiān)理按規(guī)范進行監(jiān)督管理，施工單位不能從中獲取利潤，導致承包人與現場監(jiān)理產生直接沖突，甚至威脅現場監(jiān)理；施工單位非法轉包現象也時有發(fā)生，存在“高資質投標，低資質進場，無資質施工”的做法，直接影響施工的質量和進度；施工單位主要人員隨意更換和私自離開施工現場，設備不能及時按合同到位，施工現場管理混亂，致使工程質量、費用、工期難以控制。
一項工程若要獲得最好的質量，施工隊伍的自身素質更為重要，只有承包商重視質量，通過各種手段提高全員質量意識，要求施工隊伍做到嚴把“七關”，即材料、試驗、測量、操作、交接、責任、檢查等各個環(huán)節(jié)，建立健全施工質量自檢體系，提高自身的質量意識及責任感，才能有效地控制好工程質量。
在這種情況下，選擇具有相應的資質、資信等級的施工單位，并具有先進的管理經驗和豐富的施工經驗，配備高素質的施工隊伍是保證工程質量及進度的`重要一環(huán)。
理事業(yè)的發(fā)展帶來很大影響。
監(jiān)理人員素質在監(jiān)理市場中占有舉足輕重的作用，一個監(jiān)理人員素質的好壞，直接代表著公司的整體形象。有些職業(yè)道德比較差的監(jiān)理與施工單位串通，以錢財來交換工程質量，認為只要你給我錢，我就放你過關，反正出來都是為了賺錢，忽視質量的優(yōu)劣，導致工程質量難以保證，給監(jiān)理單位帶來負面影響。所以提高監(jiān)理人員的素質是具有戰(zhàn)略意義的重要舉措。工程質量管理的重要一環(huán)是工程質量監(jiān)理，而質量監(jiān)理要通過人來實現，要嚴把監(jiān)理人員的準入關，德、能、勤、責任心全面考核，作為監(jiān)理人員必須要有豐富的業(yè)務知識和工作經驗，并要有良好的職業(yè)道德，工作中能嚴格把關，又能及時解決工程施工過程中出現的各種問題，積極采取預防措施，做到事前監(jiān)理，盡量使工程不出現質量問題，以達到防患于未然，這是監(jiān)理人員的工作宗旨，也是監(jiān)理工作的精髓所在。
造出一個優(yōu)良的產品。以實事求是的工作態(tài)度對待施工過程中存在的問題，分析原因，及時總結，對施工過程中先進的施工工藝及方法，給予肯定，并通過工地例會的形式互相交流，互相學習，從而有效的指導施工。
監(jiān)理工作體會和感受篇十四
作為一名實習生，但我一直按一名監(jiān)理員要求自己，為做好監(jiān)理工作，我嚴格要求自己，注重以身作則，以誠待人。我一直刻苦努力，團結同事，積極工作，認真學習，工作中遇到難題及時請教監(jiān)理員和監(jiān)理工程師，不斷提高了自己的專業(yè)技術水平。發(fā)揚吃苦耐勞精神。不怕吃苦，主動找事干，做到眼勤、嘴勤、手勤、腿勤，積極適應各種艱苦環(huán)境，在繁重的工作中磨練意志，增長才干。加強學習，勇于實踐，博覽群書，在向書本學習的同時注意收集各類信息，廣泛吸取各種營養(yǎng)同時，端正學習態(tài)度，提高學習效率，努力培養(yǎng)自己具有正確的思想觀點、踏實的工作作風。
一是愛崗敬業(yè)講奉獻。監(jiān)理行業(yè)最大地規(guī)律就是無規(guī)律，因此，我正確認識自身的工作和價值，正確處理苦與樂，得與失、個人利益和集體利益的關系，堅持甘于奉獻、誠實敬業(yè)。
二是錘煉業(yè)務講提高。經過一年的學習和鍛煉，自己在公路行業(yè)資料整理及工地管理上取得一定的進步，利用項目部學習公路工程監(jiān)理規(guī)范和業(yè)主組織學習資料管理辦法，細心學習他人長處，改掉自己不足，并虛心向領導、同事請教，在不斷學習和探索中使自己在資料整理上有所提高。
嚴于律已，不斷加強作風建設。
一年來我對自身嚴格要求，始終把握得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準則，始終把作風建設的`重點放在嚴謹、細致、扎實、求實腳踏實地埋頭苦干上。在工作中，以制度、紀律規(guī)范自己的一切言行，嚴格遵守公司各項規(guī)章制度，尊重領導，團結同志，謙虛謹慎，主動接受來自各方面的意見，不斷改進工作;堅持做到不利于公司形象的事不做，不利于公司形象的話不說，積極維護公司的良好形象。
二、工作中的不足與今后的努力方向。
一年來的工作雖然取得了一定的進步，但也存在一些不足，主要是思想解放程度還不夠，學習、工作上懶惰、馬虎，和監(jiān)理員比較還有一定差距，在今后工作中，我一定認真總結經驗，克服不足，努力把工作做得更好。還要對自己高標準、嚴要求，在政治理論和專業(yè)技術上加強學習和鉆研，理論聯(lián)系實際，不斷完善自己，提高自己的綜合素質，以實際行動為公路事業(yè)做出更大的貢獻。
監(jiān)理工作體會和感受篇十五
我們監(jiān)理的“武漢大學人民醫(yī)院湖北省人民醫(yī)院東院”項目位于武漢市東湖開發(fā)區(qū)高新六路以北，光谷一路以西，由武漢大學人民醫(yī)院湖北省人民醫(yī)院興建，本工程規(guī)劃用地面積為166667.5平米，總建筑面積為245590平米。武漢大學人民醫(yī)院湖北省人民醫(yī)院東院分為3個分區(qū)，一區(qū)為醫(yī)療區(qū)，二區(qū)為科研區(qū)，三區(qū)為生活區(qū)。我們此次監(jiān)理的范圍為一期工程，由12棟2-16層的單體組成，分別為門診綜合樓、醫(yī)技樓、病房樓、干部病房樓、食堂動力中心、精神衛(wèi)生中心各1棟，4棟特護樓和2棟公寓樓，總建筑面積約10萬平米?，F已開工門診綜合樓、干部病房樓、食堂動力中心、精神衛(wèi)生中心4棟樓，均在進行結構施工，由中天建設集團總承包。
本項目在安全方面的特點有：
1、場地大，棟數比較多，使用塔吊等起重設備的比較多。
2、門診綜合樓長度較長，出入口比較多。
3、涉及深基坑施工的有4棟，比較多。
4、外腳手架采取懸挑腳手架的棟號比較多。
5、勞務分包及其他分包的隊伍比較多，人員進出比較頻繁。因此安全管理方面的難度比較大。
《建設工程安全生產管理條例》以及貫徹落實《關于落實建設工程安全生產建立責任的若干意見》等明確了我們監(jiān)理的安全職責，并且安全工作是項目工作的'“重中之重”，因此項目安全監(jiān)理工作同樣是監(jiān)理工作的重點。安全監(jiān)理工作的開展同樣要注重“事前控制”，“事中控制”和“人、料、機、方法、環(huán)境”五個方面的控制。我們項目的安全監(jiān)理工作主要是圍繞這些方面展開。
首先是“事前控制”，主要監(jiān)理工作如下：
一、“人”的控制：
1、資質的審查是否符合要求：總包和勞務分包單位資質是否符合要求、安全生產許可證有沒有，是否在有效期內。
2、人員資質：公司法人、項目經理、安全員a、b、c三類資質是否合格；根據項目的規(guī)?？偘皠趧辗职鼏挝话踩珕T數量是否滿足；特種作業(yè)人員資格證是否符合要求，是否持證上崗并且人證相符。
3、總包單位與分包單位是否按規(guī)定簽訂了分包合同。
4、進場勞務人員是否經過安全三級教育。
二、“料”的控制：
1、模板支撐體系支模架、腳手架搭設需要的產品是否為合格產品？（懸挑型鋼型號、鋼管直徑壁厚、扣件及扣件螺絲質量、腳手板厚度及尺寸、安全兜網強度、安全立網強度及阻燃性是否符合要求等）。
2、開關箱、配電箱、電纜、電線等是否為安全站指定產品或合格產品？
三、“機”的控制：
1、塔吊等起重設備是否為武漢市安全站備案產品？
2、施工機械性能及指標是否合格？（挖掘機、鋼筋切斷機、彎曲機、彎箍機調直機，電焊機，對焊機，木工圓鋸盤）。
四、“方法”的控制：施工組織設計中的安全措施，有關安全方面的專項方案、應急預案是否具有針對性、合理性和可操作性？是否經過三級審批程序？專業(yè)監(jiān)理工程師和總監(jiān)理工程師嚴把審核關，使有效的安全技術措施充實到方案中去。例如本項目主要審查:。
1、基坑支護和安全措施方案；
3、施工現場臨時用電安全方案；
4、模板工程施工方案；
5、高支模施工方案；
6、腳手架施工方案（落地和懸挑）；
7、懸挑卸料鋼平臺搭設方案；
8、安全事故應急預案等。
五、“環(huán)境”的控制：作業(yè)環(huán)境的控制，作業(yè)環(huán)境是否理想？高溫、暴雨、大風、寒冬等惡劣天氣禁止室外施工作業(yè)。作業(yè)區(qū)消防設施是否有效、完備？（木工加工區(qū)滅火器配備，樓層內消防水管設置及消防箱及水袋配備）。
六、安全監(jiān)理工作要把本項目的重大危險源理清并作為重點控制。在土方施工階段，主要是深基坑施工，就存在土方坍塌的風險。而在結構施工階段，尤其是高層施工，重大危險源就是高墜、物體打擊。還有臨時施工用電中的觸電、塔吊作業(yè)、大型鋼結構構件吊裝等都會成為重大危險源。
七、檢查施工單位安全生產管理機構、安全生產責任制、安全管理體系是否完備，安全管理制度、安全技術交底是否健全。
八、對照《建設工程安全生產管理條例》以及貫徹落實《關于落實建設工程安全生產建立責任的若干意見》弄清楚監(jiān)理單位在安全監(jiān)理過程中的責任和風險。例如：
1、未對施工組織設計中的安全技術措施或者專項施工方案進行審查。
2、發(fā)現安全施工隱患未及時要求施工單位整改或者暫時停止施工。
3、施工單位拒不整改或者不停止施工，
監(jiān)理工作體會和感受篇十六
根據省委《關于開展聯(lián)縣駐村幫扶工作的實施意見》和省駐村辦的要求，省社會科學院、省公路管理局、省貿促會三個單位赴_省_市_縣開展“聯(lián)縣駐村幫扶”工作?，F將近半年的工作心得體會如下：
一、開展調查研究，理清工作思路省社科院、省貿促會、省公路局三個單位一行7人，自7月27日到息縣后，按照省駐村辦的要求，開展了調查摸底工作。隊員們冒著炎熱克服工作和生活中的困難，采取走村入戶、查閱有關資料、舉行座談會等形式，了解縣情、鄉(xiāng)情、村情、民情，在此基礎上，制定了駐村工作規(guī)劃和工作方案，本著輸血與造血相結合、理思路與具體幫扶同步走的辦法，幫助所駐村兩委制定了“因地制宜，充分利用資源優(yōu)勢，調整種植結構，發(fā)展水產業(yè)特色農業(yè)，改善道路和水利灌溉基礎實施和教育條件，增加農民收入，促進貧困鄉(xiāng)村發(fā)展”的工作思路，并制定了工作方案和措施。
_縣聯(lián)縣駐村工作隊，充分發(fā)揮所駐村自身優(yōu)勢，找準產業(yè)發(fā)展定位，培育和發(fā)展畜牧水產特色農業(yè)。結合所駐鄉(xiāng)村，水資源和沙資源豐富，耕地面積較多的實際，和當地政府一起通過農業(yè)科技推廣，調整種植結構。
四是利用阿深高速公路在_縣施工的機遇，組織工作隊所駐村開發(fā)黃沙資源，辦沙場。目前沙場化驗結果已出來，有望在明年初向高速公路建設提供黃沙。所有這些，都將促進農民增收。
四、重視鄉(xiāng)村教育事業(yè)，改善鄉(xiāng)村教育設施和條件，促進教育事業(yè)的發(fā)展_縣所駐工作隊隊員有懂法律、知電腦、熟勞務知識和公路建設的專業(yè)人員，工作隊充分發(fā)揮工作隊員的自身專業(yè)優(yōu)勢，為所駐鄉(xiāng)村舉辦法律知識、電腦基礎知識、勞務輸出、公路項目建設等各種培訓班、講習班、專業(yè)技術知識講座等，幫助所駐村民提高法律意識，更新觀念，提高科學文化水平。
_縣工作隊想方設法為所駐鄉(xiāng)小學的基礎建設，爭取專項教育扶貧資金，目前已爭取到位20萬元資金，預計年后，還將有資金到位。省社會科學院工作隊還積極向該院爭取資金，為所駐村小學捐贈新書包320個，課桌50套和空調4臺，初步改善了所駐村小學的教育設施和條件。
五、幫助實施“雙強”工程，切實加強農村基層組織建設工作隊緊緊圍繞農村發(fā)展，深入開展“三級聯(lián)創(chuàng)”活動，采取參觀省內先進村，培訓村干部等形式，開闊村干部視野，幫助所駐村干部成為“雙強”干部，積極幫助所駐村兩委完善村務制度建設、黨的建設等制度的建立和落實，推進農村基層組織建設。
六、有針對性的開展扶貧幫困，積極開展送溫暖活動針對所駐村的貧困戶和特困戶的具體情況，通過調查研究，幫助他們查找致貧原因，理清致富思路，為他們提供技術、信息和資金等方面的支持和服務，以拓展他們的增收渠道，實現脫貧致富。同時，工作隊員向“特困戶”、“五保戶”捐贈衣服，積極開展送溫暖活動，讓“五保戶”、“特困戶”感受到黨的溫暖和關懷。
七、積極申報協(xié)調扶貧專項資金，為所駐鄉(xiāng)村提供資金幫助，改善貧困鄉(xiāng)村基礎設施建設_縣工作隊所駐三個村的工作隊，通過摸底調查，積極申報項目資金，每個村子工作隊都選擇了重點項目和一般項目，擬定了項目申請書，積極申報協(xié)調扶貧專項資金，以改善貧困鄉(xiāng)村的教育、水利、道路、衛(wèi)生基礎設施建設，努力改善群眾的生產生活條件，促進農村發(fā)展，為農民脫貧致富奔小康創(chuàng)造條件。
監(jiān)理工作體會和感受篇十七
20xx年4月xx日至xx日我參加了xxx委組織部組織的駐村第一書記培訓班，通過兩天的培訓，對鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略意義的深層次的了解，引發(fā)了我以下思考：
隨著脫貧攻堅工作的不斷推進，越來越多的貧困縣、貧困村都已經實現了脫貧摘帽。但摘帽不是終點，而是一個新的開始。xx提出“貧困縣摘帽后，也不能馬上撤攤子、甩包袱、歇歇腳，要繼續(xù)完成剩余貧困人口脫貧問題，做到摘帽不摘責任、摘帽不摘政策、摘帽不摘幫扶、摘帽不摘監(jiān)管”，所以貧困村脫貧后駐村第一書記應該做什么，這是我們作為第一書記必須認真思考的重要問題。
按照xx市委組織部和xx市扶貧開發(fā)辦公室印發(fā)的《xx市貧困村脫貧后駐村第一書記幫扶任務清單》要求，駐村第一書記應當重點做好以下10項工作：一是著力加強基層組織建設，二是持續(xù)落實精準幫扶措施，三是突出抓好特色優(yōu)勢產業(yè)發(fā)展，四是積極培育新型經營主體，五是發(fā)展壯大村級集體經濟，六是切實加強重點人口動態(tài)監(jiān)管，七是著力激發(fā)群眾內生動力，八是注重脫貧攻堅與鄉(xiāng)村振興的有機銜接，九是不斷強化基礎設施建設管理，十是帶動提升基層治理水平。
在培訓中通過深入學深入學習領會xx在決戰(zhàn)決勝脫貧攻堅座談會上的講話精神，結合我們省、市和x出臺的文件要求，我認為作為駐村第一書記，重點做好以下幾個方面的工作：
一是要抓好班子，帶好隊伍，選好帶頭人。火車跑得快，全靠車頭帶。作為駐村第一書記，不可能把所有的具體事項都承擔起來自己干，必須要緊緊團結村“兩委”干部，靠村干部帶動全體村民共同努力，一起奮斗，才能把村子建設的更好。因此必須要抓好村“兩委”班子建設，發(fā)揮全體黨員尤其是村黨支部書記的先鋒模范作用，要把想干事、會干事、能成事的黨員吸收到村“兩委”班子中來，打造一支“永遠不走的工作隊”。
二是要用好政策，選好項目，為村民謀利。站的更高，看的更遠。作為駐村第一書記，經常會接觸市、縣、鄉(xiāng)的領導，能夠了解政府出臺的各類幫扶政策。同時，在以往工作中接觸的人群也比村“兩委”干部和村民更廣泛，有更多的渠道獲得市場的各類信息。因此，第一書記要善于發(fā)掘有價值的各類政策信息，結合村里的實際情況，找準村集體經濟發(fā)展的路子，從中選取合適的符合國家政策的項目，努力爭取政府支持，因地制宜發(fā)展主導產業(yè)，千方百計增加農民收入，確保農民群眾受益。
三是要加強管理，強化監(jiān)督，確保不出事。令出必行，禁出必止。作為駐村第一書記，必須緊繃法紀這根弦，堅決杜絕個別人存在以權謀私、損公肥私等現象。要督促指導村黨支部規(guī)范運用“四議兩公開”工作法，注重發(fā)揮村務監(jiān)督委員會的積極作用，嚴格落實黨務公開、村務公開等制度，接受群眾監(jiān)督，推進鄉(xiāng)村法治建設，樹立新風正氣，營造文明和諧的村莊環(huán)境。
監(jiān)理工作體會和感受篇十八
摘要：介紹銅陵大橋工程監(jiān)理的具體實施情況及在實際監(jiān)理工作過程中的認識和體會。
關鍵詞：銅陵大橋工程監(jiān)理實踐。
自1988年我國正式提出實行工程建設監(jiān)理制度以來，由試點到穩(wěn)步展開，至今已有六年多的時間。大家都在實踐中探索并趨之完善。
向、強制與委托相結合的體系。銅陵大橋的工程監(jiān)理就屬于上述第二種。為了推動建設監(jiān)理事業(yè)的健康發(fā)展，下面根據我們在銅陵大橋的實際監(jiān)理工作談談其工程監(jiān)理的具體實施和幾點體會。
銅陵長江大橋是國家和交通部"八五"重點建設項目，橋址位于安徽省銅陵市羊山肌。大橋全長2592m，橋面凈寬23（20）m。主橋為預應力混凝土斜拉橋，跨徑組成為80十90＋190＋432＋190＋190＋432＋190十90十80m；上部構造采用板式結構，索塔高153.03m；下部構造采用直徑31m的雙壁銅圍堰，在40m以上的江水中圍水施工，以及2.8～4.0m的大直徑鉆孔灌注樁基礎；引橋上部構造采用30m、50m和60m跨的預應力混凝土簡支梁及箱型連續(xù)梁；下部構造為雙柱式墩。
路橋梁建設總公司，監(jiān)理單位是交通部第一公路勘察設計院。按合同契約和工作性質?"一橋四方"相互間的關系為：建設單位與設計、施工、監(jiān)理三方既是合同關系，又是工作關系；設計、施工、監(jiān)理三方相互間只是工作關系。
1．監(jiān)理依據。
銅陵長江公路大橋招投標文件，有關技術標準、規(guī)范，設計文件，施工、監(jiān)理合同，監(jiān)理制度，有關經濟法規(guī)，法律文件等。
動，均須經監(jiān)理工程師批準，對設計中出現的錯漏或對工程任何部分的形式、質量、數量、方案，材料等的變更，監(jiān)理工程師提出審查意見，報送建設方，建設方與設計方聯(lián)系，修改設計，爾后由監(jiān)理工程師簽署變更令執(zhí)行。
監(jiān)理工作還認真貫徹部領導關于"全力以赴，通力合作，精心組織，萬無一失"和"嚴格監(jiān)理，一絲不茍，確保質量，熱情服務"的指示精神，我們認為它體現了社會主義社會建設、設計、施工、監(jiān)理各方新型的社會關系，是創(chuàng)造具有中國特色監(jiān)理工作的核心所在，也是我們開展監(jiān)理工作的基本指導思想和出發(fā)點。
工程監(jiān)理工作的主要內容有施工及工程質量控制，工程進度目標控制，投資目標控制，合同管理和信息管理。
或抽查，然后再進行整理分析并與計劃目標（施工組織設計）相比較，若發(fā)現偏差，則采取措施及時督促，協(xié)助施工方修正、改進，保證全橋施工順利進行。
1．施工及工程質量控制。
百年大計，質量第一。質量是大橋建設的核心，也是監(jiān)理工作的重點。監(jiān)理工作必須高度重視。銅陵大橋規(guī)模大，技術含量高，施工難度和風險大，全橋質量的總體目標應該是：滿足設計要求、施工工藝及施工工序要求、偏差標準等均符合部頒標準、規(guī)范；交工驗收以至竣工驗收質量均應達到國家有關標準。
認真把關。對不符合設計要求的一個也不放過。對于鉆孔灌注樁施工，從鉆機選型、成孔質量、鋼筋籠安裝到砂的清潔、石子粒徑的大小、脆硬性以至骨料的級配，混凝土的調度及其試塊的強度等，均分別進行檢查。一旦發(fā)現某一工序不合格，及時返工，保證成樁質量合格。因影響質量的因素比較復雜，若發(fā)現質量事故，必須嚴肅處理。如引橋7根樁，無破損檢測發(fā)現有程度不同的缺陷，經處理后都符合設計要求。主橋4號墩10號樁，無破損檢測質量缺陷較大，有一段混凝土強度偏低，經過兩次鉆芯取樣補強，通過超聲波再次檢測，取得可靠數據后，亦達到設計要求。
為了使斜拉橋結構內力和變形處于理想狀態(tài)，主梁線型平順以及后續(xù)段的順利合龍，保證結構安全，監(jiān)理根據設計單位的要求，制訂了燃拉橋施工質量控制及驗收規(guī)程》印發(fā)給建橋各方，采取索力、標高雙控的原則，根據施工的不同季節(jié)選取施工時間，有效地控制了施工質量，并且設計、監(jiān)理、施工投入了大量的技術力量，發(fā)現問題，及時糾正。通過設計監(jiān)理檢測，斜拉橋施工質量均符合要求。
總之，質量控制的工作流程有三：施工準備工作質量的監(jiān)理；施工過程質量監(jiān)理；工程交工驗收、竣工驗收工作的質量監(jiān)理。總的質量目標又按分部、分項工程進行分解。
2．工程進度目標控制。
工程項目能否在預定的時間內交付使用，是建設單位關注的問題之一。因為這直接影響到投資效益的發(fā)揮。
進度控制的總目標就是建成通車時間。根據施工方案編制形象進度網絡圖，將各工序。
計劃耗時及有關形象目標進行控制計算，隨時提供每一個工序的最遲開工時間，最遲完工時間和各種機動時間，同時指出相應的關鍵工序，加強對計劃的審查和執(zhí)行情況監(jiān)督，并對施工方的設備調動和施工安排進行干預，確保進度總目標的實現。
施。如主橋4號墩是大橋的關鍵線路工程，其樁基施工，較之主橋5號墩進度滯后半年，監(jiān)理經過調查分析后發(fā)現是由于設備等其他原因影響，同時進一步審查通過后的`施工組織設計，及時正式發(fā)文督促施工單位，合理調整人員安排，調遣性能好的機械設備優(yōu)先保證4號墩，僅三個多月基本趕上了總進度計劃。若主橋4號墩在汛期到來前不能完成，其總工期將會拖后一年。所以，按進度完成任務是十分重要的。通過這-舉措，施工單位調整了全橋的施工進度計劃，保證了整個工程的整體運作。
3．投資目標控制。
投資控制應該抓住三個環(huán)節(jié)：概算、洽商增減和工程結算。投資控制首先以工程概算為基礎，并貫穿于工程施工的全過程。洽商增減應認真把關，及時辦理有關變更手續(xù)。結算審核的難易或是否準確，要求監(jiān)理人員日常必須做大量的工作。監(jiān)理工程師要公正合理地維護建設，施工單位雙方的權益。
銅陵大橋監(jiān)理的具體做法是每月月底監(jiān)理工程師和施工單位根據完成的工程量完成情況月表，先現場共同確認、核實，然后依據設計圖共同計量，監(jiān)理工程師簽署中間計量證書，認可工程價款結算帳單并簽字后，分送建設等有關部門。監(jiān)理不偏袒任何一方，始終以公正、認真的態(tài)度對待計量支付工作。做到有理有據，以事實為前提，對有存疑的已完工程，暫不予計量支付。
4．合同管理和信息管理。
合同是維護和鞏固社會主義建設經濟秩序，保證工程建設有效實現，加強合同各方當事人之間合作，具有法律效力的文件。監(jiān)理方合同管理的宗旨是以事實為根據，以合同條款及法律為準則，促進各方履行合同義務，參與合同管理及協(xié)調工作。
信息管理必須做到信息準確、及時、通暢。監(jiān)理工程師及時填寫"監(jiān)理日志"，及時填報和簽認規(guī)定報表和文件。
工程質量監(jiān)督主要代表政府把好質量關，竣工后核驗工程質量等級，協(xié)助政府進行優(yōu)良工程的審查；而工程監(jiān)理則是受建設單位委托，對工程實施全方位、全過程監(jiān)理，確保工程合同的有效實施。不僅對工程質量有認可和否決權，還有對撥款支付的認可與否決權。工程質量監(jiān)督以抽檢為主；監(jiān)理則是采取不間斷的監(jiān)控，通過監(jiān)理工程師不間斷的跟班檢查來實現其工作目標的。
（1）特大型橋梁；
尤其是斜拉橋，我們開展監(jiān)理工作尚屬首次，設計單位對我們工作給予了大力支持，施工、建設單位積極配合，我們表示感謝。
（2）工程項目上馬快，邊設計邊施工，監(jiān)理工作應如何開展，尤其"設計變更"方面，有待于在實際工作中不斷總結，不斷完善。
（3）工程項目的質量評定打分工作是否在每一施工工序完成后進行，是監(jiān)理、施工、建設單位值得考慮的問題。
（4）監(jiān)理工作是全方位的，監(jiān)理任務很艱巨，監(jiān)理人員不僅要精通技術業(yè)務，熟悉掌握監(jiān)理業(yè)務，而且要有一定的管理能力，具備法律、合同等方面的知識。處羅好建設、設計、施工單位的工作關系。
監(jiān)理工作體會和感受篇十九
近日，《求是》雜志發(fā)表了習近平總書記重要文章《堅持把解決好“三農”問題作為全黨工作重中之重，舉全黨全社會之力推動鄉(xiāng)村振興》，習近平總書記在文章中強調，“從中華民族偉大復興戰(zhàn)略全局看，民族要復興，鄉(xiāng)村必振興”。脫貧攻堅取得勝利后，“三農”工作重心歷史性轉移到全面推進鄉(xiāng)村振興，基層作為鄉(xiāng)村振興工作的前沿陣地必須充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，形成黨建工作特色品牌，用黨的建設工作引領鄉(xiāng)村振興工作全面發(fā)展，跑出鄉(xiāng)村振興“加速度”。
“黨建+”夯實鄉(xiāng)村振興組織保證，跑出人才賦能“加速度”。
習近平總書記指出：“鄉(xiāng)村振興，關鍵在人、關鍵在干，必須建設一支政治過硬、本領過硬、作風過硬的鄉(xiāng)村振興干部隊伍?！被疖嚳觳豢?，全憑車頭帶。通過抓村一級書記落實鄉(xiāng)村振興責任制，以月度“支書論壇”+季度觀摩調研的形式，開拓“領頭雁”發(fā)展思維、理順工作思路。豐富黨員教育管理方式，通過手機“微黨課”、“田間黨課”、“小院黨課”等多種創(chuàng)新生動形式開展組織生活，延伸黨組織的輻射觸角，保障了黨員學習教育常態(tài)化、制度化、全覆蓋。重視人才工作，確保人才引得進、留得住，注重將發(fā)展資源向村一級傾斜，給予返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)人才政策支持，創(chuàng)造事業(yè)發(fā)展優(yōu)良環(huán)境土壤，吸引更多人才流入“筑巢”。
“黨建+”深耕鄉(xiāng)村振興產業(yè)潛能，跑出產業(yè)發(fā)展“加速度”。
推動農村工作局與經濟發(fā)展局等部門組建產業(yè)發(fā)展領導專班，邀請上級相關部門實地指導，找準與當地資源稟賦相符合的生產方式，形成“一村一業(yè)，一鎮(zhèn)一品”的發(fā)展格局，推動從“一業(yè)”上發(fā)力，在“一品”上深耕。專班重點對村級業(yè)態(tài)進行分析，對相似業(yè)態(tài)村進行支部聯(lián)建，構建“支部+產業(yè)圈”模式，依托產業(yè)基地、農村專業(yè)合作組織和農業(yè)龍頭企業(yè)大力發(fā)展村集體經濟，帶動群眾就業(yè)增收。打造“紅色+產業(yè)”示范點，強化引領帶動作用。整合當地紅色資源，通過打造紀念館+產業(yè)基地+直播基地+創(chuàng)客論壇四位一體小切口創(chuàng)新建設立體式鄉(xiāng)村振興示范點，將紅色資源、產業(yè)資源等特色優(yōu)勢打造為閉環(huán)示范內容，以點帶面有力推廣“一村一業(yè)，一鎮(zhèn)一品”的發(fā)展格局，鞏固產業(yè)振興帶動鄉(xiāng)村振興發(fā)展“助推器”作用。
“黨建+”創(chuàng)新鄉(xiāng)村振興社會治理，跑出鄉(xiāng)村善治“加速度”。
習近平總書記指出：“要加強和創(chuàng)新鄉(xiāng)村治理，建立健全黨委領導、政府負責、社會協(xié)同、公眾參與、法治保障的現代鄉(xiāng)村社會治理體制，健全自治、法治、德治相結合的鄉(xiāng)村治理體系，讓農村社會既充滿活力又和諧有序”。”著眼基層社會治理，將創(chuàng)新群眾社會自治作為黨建書記項目全面推廣。建設“微信+”村民服務管理體系，加強黨組織凝聚力、組織力。黨支部廣泛組織引導當地鄉(xiāng)賢、退伍軍人、老黨員、文明戶等群體作為“鄉(xiāng)賢小法庭”與“文明積分”工作小組成員，通過“鄉(xiāng)賢小法庭”加強基層群眾自我解決矛盾糾紛能力，提升群眾法制意識水平，形成小事不出村、大事不出鎮(zhèn)的良好局面。通過開展村民“文明積分”自治活動，切實提升黨員群眾參與村居治理的積極性，引導群眾扮靚家園、綠色生活的同時促進實現民心在基層聚集、服務在基層拓展，全面改善提升村情民風，推動各項事業(yè)平穩(wěn)健康發(fā)展。
監(jiān)理工作體會和感受篇一
在過去的一年里，在分公司與項目部領導的指導與帶領下，我認真堅持正確的工作指導思想，樹立讓業(yè)主滿意的的服務宗旨，盡心盡職，兢兢業(yè)業(yè)，努力完成工作，公司監(jiān)理的年終工作總結。
1月份至8月份末，在連云港項目部王總的帶領下，為連云港東海電信業(yè)主做出了優(yōu)質的服務，在監(jiān)理工作中，嚴格要求自己，樹立自身強烈的職業(yè)責任心，對待工作不馬虎，不偷懶，盡自己最大的努力把監(jiān)理工作做好，遇到不懂或者自己不確定的事情，及時向公司中的經驗豐富的老前輩請教，及時正確的處理好每一件事情。
1月份至5月份，連云港東海電信分公司的工程項目為ftth為主，為了配合業(yè)主參與光網江蘇的競賽計劃，為了更好的為業(yè)主服務，在公司領導的安排下，順利的拿到ftth工程項目上崗證。在ftth的工程建設項目的工作中，嚴格把握質量關口，定時定量的對已經完成改造的小區(qū)進行巡檢，巡檢過程中發(fā)現的施工工藝的問題，及時通知施工單位的相關負責人進行限時整改，同時以書面報告的形式上報業(yè)主。
巡檢工作的主要內容為：布放主干光纜的布放路由是否與設計相符、新設ftth專用光交的安裝質量、光交內光纜的熔接以、光分路器箱內皮線光纜的施工工藝及標志牌的粘貼。并定時的將ftth工作以周報的形式上報項目部，同時將ftth的工程進度與ftth完成的裝機量以日報的形式上報業(yè)主。
隨后下半年又開展寬帶提速的計劃，在寬帶提速的計劃里，其中有40個綜合點，260個純寬帶點，并每月上報業(yè)主寬帶提速的月份工作總價及下月的工作開展計劃安排。對于有電纜拆舊的割接點，嚴格把握電纜拆舊部分，在施工前，要求施工單位對施工組織方案進行檢查，對于施工單位提出存在材料使用變更的割接點，嚴格的根據施工現場進行查看。在電纜拆舊的工程中，以旁站的監(jiān)理方式監(jiān)理電纜拆舊過程，并記錄電纜拆舊的電纜斷長，在電纜入庫時進行核實。(20xx年財務工作總結)
每一項工程開工前，對工程主要計劃的工程項目包括工程所用的材料以及施工順序做一些詳細的了解，對現場施工的材料做明確的檢驗，根據建設單位交出的工程設計文本，與當日現場施工的情況做一個比較，最后向業(yè)主匯報當日的施工現場情況，讓業(yè)主能夠在第一時間了解工程的施工現場情況及施工進度。在監(jiān)理過程中，我主要抓住質量、進度、安全方面的控制，主要強調事前控制，預防為主，結合施工過程的旁站，若發(fā)現質量及安全隱患，及時以口頭通知形式令施工單位進行整改。
監(jiān)理工作體會和感受篇二
20xx年上半年我盟農機安全生產監(jiān)理工作在上級主管部門的領導下，在全體干部職工的共同努力下，以創(chuàng)建平安農機、促進新農村建設為目標，以服務三農為中心，以預防和減少農機事故為手段，牢固樹立以人為本、安全發(fā)展的理念。積極開拓創(chuàng)新，強化管理，狠抓農機安全生產，在宣傳教育和執(zhí)法上下功夫，不斷提高服務水平和質量，取得了較好的成績。
1、農業(yè)機械注冊率%。
2、農業(yè)機械年度檢驗率6%。
3、農業(yè)機械注冊數9份。
(一)積極開展農機社會化服務，確保農機安全生產。早在2月中旬，我盟制定了農機春耕工作方案，真正做到思想早準備、工作早布置、措施早落實。農機監(jiān)理部門深入基層開展農機設備安全檢測，駕駛操作人員技術培訓等便民活動，幫助農民檢修農機具臺套，提供技術咨詢服務1人次，推廣新機具85并結合3.15活動整頓農機服務市場，組織人員對經營銷售點、維修點進行拉網式檢查，規(guī)范服務質量，提高服務信譽，化解矛盾，協(xié)同工商、質監(jiān)等部門開展打假活動，查處假冒偽劣農機產品件。保護農機市場物流暢通，秩序穩(wěn)定。
(二)以安全生產為中心，強化農機安全監(jiān)理。首先突出抓好安全宣傳教育工作。認真落實五整頓、三加強工作措施，把安全教育工作貫穿于農機監(jiān)理工作的各個環(huán)節(jié)，組織廣大農機手認真學習《中華人民共和國農業(yè)機械化促進法》、《中華人民共和國道路交通安全法》、《內蒙古自治區(qū)農牧業(yè)機械化促進條例》及有關法律規(guī)章及農機安全操作技術知識，進一步提高了廣大農機駕駛員、操作人員的法制意識。通過報紙、張?zhí)麄鳂苏Z，發(fā)放宣傳單等形式的宣傳，方便機手學習，做到知法、懂法、守法，不斷增強農機手的安全意識，從源頭上消除農機事故隱患。截止6月底，共發(fā)放宣傳單20余份，出動農機安全監(jiān)理員156人次，開展農機安全學習教育活動累計次，出動宣傳車6輛次。
(三)強化系統(tǒng)內部管理，抓好目標責任狀的落實。盟所與三旗、與各蘇木鎮(zhèn)簽訂了20xx機安全生產責任書，明確了任務要求，下達了20xx年農機總檢審驗(詳細定稿版)的目標，成立了年檢審驗領導小組及辦公室，并與各蘇木鎮(zhèn)專干積極取得聯(lián)系，由他們定時間、地點然后抽調專人深入到鄉(xiāng)村第一線，到田間地頭為農機手現場辦公，開展便民服務活動，方便農機戶，并幫助機手做好拖拉機的維修保養(yǎng)安全生產工作。同時加強入戶掛牌時的各項安檢工作，確保符合安全標準的機械上路行駛、田間作業(yè)，杜絕報廢車輛、無證車輛等存在安全隱患的拖拉機入戶掛牌。
(四)結合農機安全示范村建設，推進農機監(jiān)理工作重點向基層延伸。通過農機安全示范村建設活動，兩年來，全盟農機監(jiān)理工作取得了較好的成績?；鶎庸ぷ饔袑Ｈ俗ィ踩O(jiān)管工作延伸到田間地頭。具體業(yè)務工作能及時開展，方便農牧民辦理相關業(yè)務，使無人問津的廣大農牧區(qū)安全生產工作納入政府的有效監(jiān)管范圍。為全面實現機械化作業(yè)，切實增加農民收入作出了積極貢獻。
(五)加強田檢路查力度，安全預防工作前移。今年上半年，我盟加大了田檢、場院、路查工作力度，堅持月月上路檢查，查堵違章車輛，嚴厲查處黑車非駕現象，開展安全檢查110次，共檢查拖拉機84臺，糾正違章人次。對違章機手進行說服教育，對無證駕駛、超速超載、客貨混裝等違章行為進行了嚴厲打擊，及時消除農機事故隱患，確保農機安全生產。
(六)加強農機監(jiān)理隊伍規(guī)范化建設，提高農機安全監(jiān)理執(zhí)法水平。增加辦事透明度，提高辦事效率，將工作人員崗位職責、收費項目和標準、辦事業(yè)務程序、舉報電話等公布上墻，方便群眾辦事。嚴格按照兩個規(guī)范、兩個規(guī)定、五個技術標準進一步規(guī)范執(zhí)法能力。尤其是要求監(jiān)理服務窗口工作人員做到耐心服務，用語文明，實行首問負責制，不推委，不扯皮。加強農機監(jiān)理人員業(yè)務技能培訓學習，主要學習相關法律、法規(guī)、規(guī)章等，加深了農機監(jiān)理員對有關法律條款學化、規(guī)范化水平，提高了依法行政的理念。
1、我盟拖拉機保有量少，收費低，單位性質又是差額，下基層工作路遠，工作經費嚴重不足，造成有些工作無法正常開展。
2、辦公設施陳舊落后，難以適應農機安全監(jiān)理工作的要求，急需更新配備相應的交通工具、檢測設備、辦公設施。
3、相關統(tǒng)計工作、人員業(yè)務培訓等基礎性的工作仍需加強。
監(jiān)理工作體會和感受篇三
xx月12日我應聘到市誠真建設工程監(jiān)理公司工作。擔任土木建筑工程的監(jiān)理工作，至今工作已三個月了三個月來在公司領導和同志們幫助下，圓滿的完成了相應的監(jiān)理工作任務，得到業(yè)主和承包商的承認與好評。從事監(jiān)理工作期間，本人任勞任怨，兢兢業(yè)業(yè)，不敢倦怠，以良好的職業(yè)道德和較強的責任心認真細致的進行工作，現就三個月來的工作情況和監(jiān)理體會做如下匯報。
一、工作情況
人地生疏，初到工地。而本人面臨著監(jiān)理任務量大，監(jiān)理區(qū)域廣，監(jiān)理工作人員少，等客觀不利因素，因此在實際監(jiān)理工作中，確實遇到一些困難，面對困難本人并未退縮，知難而進，實際工作中，積極主動接近業(yè)主和承包商與他溝通，協(xié)調各種關系，以便盡快地開展監(jiān)理工作，并抓緊時間熟悉施工圖紙及有關設計說明資料，最短的時間內了解工地狀況及施工隊伍的情況，很快的進入了工地監(jiān)理工程師的角色。
本人要求施工單位推行全面質量管理，監(jiān)理實際工作中。建立健全質量保證體系，做到開工有報告，施工有措施，技術有交底，定位有復查，材料、設備有試驗，隱蔽工程有記錄，質量有質檢、專檢，交工有資料。
采取主動控制與被動控制相結合，工程質量控制方面。監(jiān)理工作主動進行，以預防為主，對承包商資質進行審查，重點審查企業(yè)注冊證明和技術等級，交驗有關證件(復印件)解技術力量簡況，主要施工安裝經歷等，檢查砂、石、水泥、鋼筋等材料的供應情況及砼、砂漿的配合比。
審核承包人提交的施工組織設計，根據工程特點及影響工程質量的關鍵部位。并針對其不足之處提出改進意見，核查進廠材料的原始憑證、檢測報告等質量證明文件。
確保工程質量事故不發(fā)生或少發(fā)生。例如：冬季施工，進行事前控制。氣溫較低，砼澆灌、砌體砌筑、墻壁抹灰等都不易保證質量，因此要求施工單位提供冬季施工方案，提前預防，避免凍害發(fā)生。
例如：土建工程混凝土澆筑工程施工中，對重要工程部位及易出現質量問題的分部工程制定質量預檢措施。大梁結平是工程的重點部位，涉及到墻體砌筑、模板、鋼筋綁扎、砼澆灌等多道工序，一旦疏忽就可能造成工程質量事故，一旦出現質量問題后果嚴重，因此在該部位施工中，加強監(jiān)控，采取旁站監(jiān)理措施，嚴格監(jiān)理各部位的施工，并對影響施工質量的因素事前提出，要求施工單位編制預防措施及施工方案，從而保證了大梁和結平的施工質量。
監(jiān)理武進建安施工隊的施工過程中，加強事中控制。發(fā)現該隊伍使用的建筑材料粉煤灰磚有質量問題，雖然承包商有實驗室的質檢報告，但本著為業(yè)主負責的態(tài)度，及時對該批磚采取平行檢驗手段進行抽檢，確信其各項強度指標滿足設計要求后方允許施工單位使用。該隊伍在澆筑砼、砌體砌筑、墻壁抹灰施工中也存在質量問題，為保證施工質量，本人及時下發(fā)監(jiān)理通知并要求施工單位對質量有缺陷的部位做修補處理，并達到設計、規(guī)范要求的質量標準。
要求施工單位在施工中，監(jiān)理工作中。按照設計內容、設計要求、施工驗收規(guī)范，按質、按量施工，確保了施工質量。各工序施工中，要求施工單位嚴格執(zhí)行國家和地方有關施工安裝的質量報驗制度，對施工單位交驗的有關施工質量報表及時檢查認定，根據設計文件及承包合同中有關工程量計算的規(guī)定，對承包單位申報的已完工程的工程量進行審核、簽認。
監(jiān)理工作體會和感受篇四
段落一：介紹監(jiān)理工作的背景和職責（200字）。
監(jiān)理是建筑行業(yè)中至關重要的一項工作，負責對工程施工過程進行監(jiān)督、檢查和管理。監(jiān)理師要具備豐富的建筑知識和經驗，并能夠熟練運用專業(yè)工具和軟件進行工作。監(jiān)理的職責包括確保施工質量、合理控制工程進度、嚴格遵守相關法規(guī)和標準、保障工程安全等等。監(jiān)理師是建筑項目的“質量保證人”，他們的工作直接影響著項目的成敗和建筑物的質量。
段落二：監(jiān)理工作中的挑戰(zhàn)和應對方法（300字）。
監(jiān)理工作中常常面臨著諸多挑戰(zhàn)，特別是在與施工單位、設計單位及業(yè)主的溝通與協(xié)調過程中。不同利益方的意見碰撞在所難免，因此監(jiān)理師需要保持沉著冷靜的工作態(tài)度，始終以客觀公正的態(tài)度處理問題。此外，監(jiān)理師還需要具備較強的協(xié)調能力和溝通能力，不斷加強與各方的溝通與合作，確保工程能夠順利推進。
段落三：監(jiān)理工作中需要注意的問題（300字）。
監(jiān)理工作需要時刻注意工程建設中的各個環(huán)節(jié)，及時發(fā)現和解決問題。首先，監(jiān)理師應該對施工圖進行認真的審核，確保施工圖紙與設計要求完全符合。其次，要注意施工質量，通過現場檢查、質量監(jiān)測等手段，及時發(fā)現并糾正問題。另外，還要關注施工現場的安全問題，提前進行安全評估和預防措施的制定，確保人員和設備的安全。
段落四：監(jiān)理工作中的經驗總結（200字）。
在工作中，我深刻體會到提高自身綜合素質是至關重要的。不僅需要具備扎實的專業(yè)知識，還要具備較強的溝通能力、協(xié)調能力和解決問題的能力。此外，要注重學習和成長，不斷提升自己的專業(yè)技能和管理能力。在處理問題時，要保持冷靜客觀的態(tài)度，不偏袒任何一方，以公正的標準評估問題。此外，還要注重與其他相關崗位的同事進行交流和學習，共同提高工作效率和質量。
段落五：展望未來，對監(jiān)理工作的期待（200字）。
作為一名監(jiān)理師，我希望未來能夠不斷地提高自己的專業(yè)素質，為建筑行業(yè)的發(fā)展貢獻自己的力量。我希望在工作中能夠與其他相關崗位形成更緊密的合作關系，共同努力，推動項目的順利進行。同時，我也希望能夠在項目中發(fā)現更多的問題，及時解決，提高工程質量和安全水平。通過不懈努力，在今后的工作中不斷成長和進步，為建筑行業(yè)發(fā)展貢獻自己的一份力量。
通過以上的總結，我對監(jiān)理工作有了更深刻的認識，并意識到作為一名監(jiān)理師，應該具備的能力和責任。我將持續(xù)學習和提升自己，為建筑行業(yè)的發(fā)展貢獻力量。
監(jiān)理工作體會和感受篇五
在這里要首先要感謝公司領導，同事對我近期來的工作關懷及幫助表示真誠的感謝。進入碧海公司，我走上了監(jiān)理工程的崗位。雖然有許多艱辛，但是伴著領導的關懷，同事的關心，一步步充實著走了過來。在這里我感覺到了家庭般的溫暖，我是家庭成員，公司就是我的家。
我們應該不時的交流工作經驗，利用具體事例，達到了預期目的。我們每一位監(jiān)理人員，要對照自己的工作找出差距、不足，像優(yōu)秀的監(jiān)理人員學習;我們應以老同志的經驗為基礎，工作之初就高起點、嚴要求，來共同提高我們的服務水平、樹立我們的形象、拓展我們的發(fā)展空間。
下面是我從事監(jiān)理工作學習的一些心得：
首先是做人的道理;
我們從事的監(jiān)理工作，遵守“守法、誠信、公正、科學”的準則，正逐步走向規(guī)范化，我們也要努力成長為一支敢打硬仗、團結向上的有機團體的一員。
我們應該清醒的認識到在工作中徇私舞弊、以權謀私的行為對社會對自己的危害，希望大家潔身自好。
在工作及生活當中我們不僅要學習專業(yè)技術更要學習做人的道理，向老工程師們學習他們對工作的態(tài)度及做人的道理。
二、監(jiān)理人員工作方面的問題：
(一)注重集體學習和自己學習的統(tǒng)一。我們單位監(jiān)理人員的專業(yè)素質參差不齊，其水平遠遠不能滿足市場需求，大多數監(jiān)理人員來自純技術或施工企業(yè)，知識結構較為單一、組織協(xié)調能力不足，缺少年富力強的骨干人才。所以我們一定要注重學習，到工地不說外行話，并能切實解決工程中出現的問題，為建設單位出謀劃策。早來的監(jiān)理員要不斷進取，起到帶頭作用，新來的人員要拼命學習，注重實踐，干一點會一點，注重經驗的積累，應盡快趕上。
(二)注重工作方法，搞好關系協(xié)調。目前監(jiān)理的形勢要求我們監(jiān)理人員，一是業(yè)務水平要高，一心一意靠在工程上。二是要搞好關系協(xié)調。監(jiān)理是一種服務行為，我們是通過自己的專業(yè)勞動得到建設單位認可，取得報酬。我們到工地上，一定要擺正位置，不能以行家自居、以法律執(zhí)行者的口氣，告訴建設單位按照規(guī)范規(guī)程和法律法規(guī)應該怎么做，而是要善于說明情況，讓建設單位明白這樣做的好處。對施工單位也不要以管理者自居，要把查出的問題說清楚，說清楚后要加強檢查驗收，確實無法解決的，要讓建方、項目總監(jiān)進行協(xié)調。否則關系弄僵，工作也干不好。對建設單位來說，如果我們只收費、不服務，那么結果只能是“為短期利益，出賣了自己的未來”。
(三)是嚴把質量關，對材料、驗收批、分項、分部工程的驗收必須做到親自檢查，結論和實物必須相符。如果大家對工程的驗收似是而非，檢驗不到位，走過場，憑相當然簽字，那么早晚要出質量問題，出了問題你就要負法律責任。
監(jiān)理工作體會和感受篇六
本人xxx，26歲，建筑工程管理專業(yè)，助理工程師職稱，二級建造師職執(zhí)業(yè)資格。自xx年5月20日進入本公司，受公司委派北京經濟技術開發(fā)區(qū)南部新區(qū)x17r1地塊住宅項目9號樓等7項工程土建監(jiān)理工程師。北京經濟技術開發(fā)區(qū)南部新區(qū)x17r19#樓等7項工程由由3棟24層和3棟27層的高層住宅環(huán)繞一座大型地下車庫組成的建筑群體組成，總建筑面積122240㎡，工程已進入竣工驗收階段?；仡欉@一年來的工作，展望我們監(jiān)理部明年面臨新的任務與挑戰(zhàn)，感觸頗多。回首過去，首先要感謝的是公司領導的關心和信任，還有各位同事們的大力幫助和支持。
進入工地以來，我始終堅持以一個高素質管理人才的標準規(guī)定自己，愛崗敬業(yè)，盡職盡責，認真完成公司領導和甲方交付的各項工作。日常工作中能高標準嚴格規(guī)定自己，在法規(guī)和協(xié)議授權的范圍內，身正形嚴，嚴格履行自己的崗位職責，既不和施工單位打成一片，也和代建單位保持一定距離。站在公正的立場上，獨立地解決工地發(fā)生的一些問題。
在監(jiān)理過程中，我抓住質量、進度、投資和安全方面來控制，主要強調事前控制，預防為主，防患于未然。結合事中控制的巡視和旁站、事后控制的檢查和驗收。
質量控制：開工前審查施工單位的質量保證體系及安全技術措施，對不符合工程情況的及時要求施工單位整改，并監(jiān)督檢查施工單位的落實情況，督促施工企業(yè)完善質量、安全管理程序和管理制度并監(jiān)督其有效實施。規(guī)定各級施工人員持證上崗;檢查施工企業(yè)所使用圖紙、圖集、規(guī)范、標準的有效性，檢查所使用計量器具和測量器具的準確性(是否在鑒定周期內);對進場材料、設備、構配件進行審查。目前工程已進入到竣工驗收階段，我制定了每周項目部組織施工單位對現場進行質量、安全綜合檢查制度，檢查主要包括以下問題：上次檢查的結果，整改了什么問題?還有什么問題未整改到位?本次檢查新發(fā)現了什么問題?并體現在監(jiān)理周、月報和周檢、月檢記錄里。日常的巡視中，我發(fā)現質量、安全隱患及時口頭通知或下發(fā)監(jiān)理工程師通知單令施工單位及時整改。每天對已驗收通過的分項、分部工程予以簽認，對施工單位上報資料及時匯總歸檔，為順利驗收做準備。
工期控制：嚴格監(jiān)督施工企業(yè)按照已批準的進度計劃規(guī)定的工期組織施工，督促施工單位項目部按年、月、周等時間段編制進度計劃并對其提交進度計劃實施的保證措施予以審查。及時核對工程形象進度，向建設單位匯報工程進展情況并分析偏差緣故。
投資控制：認真審核本專業(yè)月、季、年度工程量報表，做到不超驗，不漏驗，保證工程量簽證的各項工程數量準確。未經驗收或經驗收不符合規(guī)定的不予簽認。
在工作中，我珍惜自己的名聲，堅持廉潔自律，恪盡職守，拒受賄，擺正自己的位置，工作中不要認老鄉(xiāng)，稱兄道弟。公正及時解決工作中的問題，平時不計時間和報酬，休息日、節(jié)假日堅持堅守崗位。
20xx年即將過去，回顧這一年來的監(jiān)理工作，體會最深的是做好監(jiān)理工作，就必須嚴格認真，有較強的責任心，不管多么復雜的工程只要監(jiān)理人員能夠一絲不茍地按照施工規(guī)范、規(guī)程履行職責，就能全面的掌握整個工程動態(tài)，控制整個工程質量，同時監(jiān)理人員具備了較高的業(yè)務素質，就能對每一工序，每一環(huán)節(jié)，做到事前提示，將可能出現的質量問題消滅在萌芽狀態(tài)，并對可能造成質量隱患的環(huán)節(jié)事先防范?？傊荒旯ぷ鹘o我的體會是作為一名監(jiān)理人員只有做到品行端正，業(yè)務精練，能夠很好運用自己的經驗和職權檢查工作，目的明確、作風嚴謹、尊重他人，只有這樣才會被別人尊重和社會認可。作為工程技術人員，只有不斷提高自己的專業(yè)技術水平和業(yè)務能力、提高自己的溝通能力和環(huán)境的適應能力，才能更好的服務于工程的建設，促進工程質量的優(yōu)良，才能使自己得以更好的發(fā)展。在負責的工作當中，各種不同的壓力對我來說也是一種難得的挑戰(zhàn)和考驗，盡管一年來的工作中有很多的困難和曲折，但回首過去，也使我懂得了很多、認識了很多、也學到了很多，同時也總結了不少的經驗和教訓，為以后更好的工作奠定了堅實的基礎。
過去的都已經過去，成績的取得和失敗的教訓也只能代表過去的一種經歷。未來的發(fā)展還要靠以后不斷的努力與創(chuàng)造。
對于本人來講，在以后的工作和生活當中我將不斷地完善自身的不足，總結經驗和教訓，不斷加強自身專業(yè)技術水平和業(yè)務素質的提高，不斷的充實自己。
監(jiān)理工作體會和感受篇七
建設項目具有投資大、工期長、關系復雜的特點，其中協(xié)調工作貫穿于整個建設工程實施和管理過程。推廣工程監(jiān)理制度時，明確將“協(xié)調工作”劃為監(jiān)理機構的管理目標，成為監(jiān)理人員最為重要的工作內容，是監(jiān)理工作能否成功的關鍵，應該得到足夠的重視，并且在工程監(jiān)理過程中最大程度的發(fā)揮協(xié)調工作的控制作用。
工程建設是一個比較復雜的系統(tǒng)工程，從規(guī)劃設計到施工建設所涉及的單位和機構眾多。如何才能將各方有利和積極因素調動起來，共同為項目建設創(chuàng)造良好順暢的內部和外部環(huán)境，使之按業(yè)主的預定目標順利進行。筆者認為，深入細致地做好工程監(jiān)理協(xié)調工作，不同階段不同時期采取適當、及時、有效的協(xié)調措施，是實現項目建設目標必不可少和非常重要的方法和手段。
一、工程監(jiān)理協(xié)調工作的特點
1、監(jiān)理協(xié)調工作涉及的部門與單位多。工程監(jiān)理的協(xié)調工作隨工程建設的系統(tǒng)環(huán)境一致，分為內部環(huán)境的協(xié)調和外部環(huán)境的協(xié)調。從工程內部的協(xié)調情況來看，有建設單位、施工單位、設計單位、勘探單位、供應商等等；從外部的來說，主要是政府質量監(jiān)督部門和有關的政府機構或是公共事業(yè)單位如交通、水電等等。
2、監(jiān)理項目具有工作協(xié)調的“磨合期” 。參建各方的項目部都是根據工程的需要臨時組建的，在協(xié)調方面難免有各自的方法方式，尤其是工程前期階段。盡快協(xié)調好各方利益，統(tǒng)一項目目標，制定具有針對性的協(xié)調制度是該“磨合期”的主要工作內容。
3、監(jiān)理協(xié)調工作的對象以人為主體。建設工程系統(tǒng)就是一個由人員、物質、信息等構成的人為組織系統(tǒng)。人員與人員的協(xié)調工作是最為重要，也是最為困難的。做好工程項目參建人員的協(xié)調工作是監(jiān)理工作能否成功的關鍵。
作為監(jiān)理部的負責人，不但要求要有堅實的專業(yè)知識，還要有良好的說話語言表達技巧，更要擁有較強的溝通和交際能力，因為監(jiān)理員代表的是業(yè)主的利益，永遠都是為業(yè)主服務的，對于出現在施工過程中的一些問題，比如說有些時候，施工單位為了偷工減料，會在送檢的文件資料中做手腳，故意違反規(guī)定和規(guī)則制度，這個時候相當于是設置了一個陷阱讓監(jiān)理員來踩，作為一名監(jiān)理員，這個時候就應該明確監(jiān)理員的職務和要領，以及認識到問題所在和相應的規(guī)范制度，基于這些，監(jiān)理員是絕對不能再文件上面簽章確認通過的，因為一旦蓋章后，文件是具有法律效力的，如果該項目工程出現了什么樣的問題，監(jiān)理員是要負重大責任的，而且萬一問題特別嚴重的話，誰來承擔后果，誰都負不起這樣的責任；但是不簽章的話，施工單位又會找一些借口和理由來搪塞監(jiān)理員，或者是硬鉆牛角尖，所以，這樣的情況下，作為一名監(jiān)理員，必須找到相關的法律條文作為說話的依據，與施工單位人員周旋到底，切實的保證工程項目的質量可靠和進度控制。另外，我發(fā)現監(jiān)理單位除了三大控制，；兩大管理，一協(xié)調外，還必須十分重視安全建設，有規(guī)定工地上所有的工作人員必須持證上崗，戴好安全帽，隨時檢查工地里各種材料、設施的安置情況；此外，本工程還實行見證取樣和送檢的規(guī)定，見證人員便由該工程的監(jiān)理單位具備施工試驗知識的專業(yè)技術人員擔任，檢測和負責該工程的質量監(jiān)督。
在實習的過程中，我在指導師傅的帶領下，從熟悉施工圖紙、施工合同、監(jiān)理工作制度、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細則、相關規(guī)程規(guī)范開始，逐步熟悉了本工程的建設情況，初步掌握了工程監(jiān)理工作的基礎知識和操作的基本程序，吃住都跟隨在一線的施工單位人員，在工地上，通過現場直接參與，學習怎樣發(fā)展、管理、處理實際工程項目建設過程中出現的問題；積極參與每一次的監(jiān)理例會，學習怎樣協(xié)調各方關系，以及分析項目施工的質量、進度狀況，并針對存在的質量問題提出改進措施。在現場做現場監(jiān)理員的我，主要負責工程項目建設現場的安全巡檢；檢查承包單位每日投入工程項目的人力、機械等，按設計圖紙及相關標準對施工單位施工過程進行檢查和記錄。通過這些工作實踐，我加深了對工程監(jiān)理的認識，明確了自己在實習中應該掌握和學習的知識，同時通過實踐也在一定程度上加深了再學校學習到得相關理論知識的理解和運用，通過這些實踐更是增強了自己的實際動手操作能力，提高了自己的能力，基本達到了實習的目的。
為期一個月的監(jiān)理實習生活結束了，在這一個月的時間里通過實踐，切身的參與到生產建設當中，近距離的觀察，讓我對書本所學的知識有了更深層次、更真實的了解，所謂實踐是檢驗真理的唯一標準，這一次是理論與實踐想結合的過程，我深深的感覺到監(jiān)理工作的重要性：工程項目建設監(jiān)理是一項社會化、專業(yè)化的高智能服務工作，它要求監(jiān)理員在建設過程中利用自己的工程建設方面的知識、技能設經驗為客戶提供工程監(jiān)理管理服務，妥善協(xié)調處理好工程建設過程中遇到的各類問題，實現工程建設目標。因此，作為一個合格的工程監(jiān)理員必須具備扎實的專業(yè)知識和技能、工程管理學及相關法律法規(guī)等各類知識，同時要求監(jiān)理員具備較強的組織協(xié)調能力及應變能力，從而確保能夠從容的面對工程建設中各種各樣的問題。為此，工程監(jiān)理員必須要加強行業(yè)內部的學習，熟悉工程建設合同文件，熟悉設計文件，熟悉技術規(guī)程、規(guī)范和質量檢驗標準，熟悉監(jiān)理管理規(guī)范和監(jiān)理文件，熟悉施工環(huán)境和條件，認真履行職責，正確運用權限，促使業(yè)務工作能力和監(jiān)理水平不斷的提高，在為業(yè)主提供高水平專業(yè)服務的同時，也為施工單位提供服務，要在技術上和施工組織管理上為施工單位出謀劃策，幫助施工單位解決在施工過程中遇到的問題和困難，認真細致的做好各方面的監(jiān)理工作，力爭使工程監(jiān)理行業(yè)有一個更加美好的未來。
監(jiān)理工作體會和感受篇八
通過本次的認真學習，我了解到了工程監(jiān)理的重要性。目前，監(jiān)理行業(yè)已經形成了一定的規(guī)模，在控制工程質量、進度、投資和安全等方面都發(fā)揮了很大的作用；同時也促進了施工單位規(guī)范化施工管理，嚴肅了合同管理，提高了工程建設水平，維護了建設市場秩序，逐步得到了全社會的認可。但是，我國的監(jiān)理服務在相當程度上還在較低的水平上徘徊，離推行建設監(jiān)理制度的初衷還有一定的差距。之所以如此，一個重要原因是我國目前的監(jiān)理行業(yè)中還缺乏一支真正高素質的監(jiān)理工程師隊伍。有些監(jiān)理企業(yè)僅靠臨時聘用人員來應急，造成了無證上崗、監(jiān)理工作不到位，監(jiān)理工作質量不高等等。如何以人為本，對從業(yè)的監(jiān)理人員進行系統(tǒng)培訓和科學管理，不斷提高監(jiān)理從業(yè)人員的綜合素質，使其持證上崗，是各監(jiān)理企業(yè)應面對和重視的任務。
監(jiān)理工程師工作應以有關工程建設和監(jiān)理方面的法律、法規(guī)為準繩，以合同為依據。因而，監(jiān)理人員上崗前，監(jiān)理企業(yè)應組織監(jiān)理從業(yè)人員認真學習國家、行業(yè)、企業(yè)所頒發(fā)的有關工程建設和監(jiān)理方面的法律、法規(guī)、政策和技術管理制度，熟悉有關技術標準、規(guī)程、規(guī)范、有關合同法規(guī)和監(jiān)理企業(yè)的質量體系文件，主要應學習和熟悉《建筑法》、《合同法》、《建設工程質量管理條例》、《建設工程監(jiān)理規(guī)范》、《旁站監(jiān)理》等以及監(jiān)理企業(yè)有關管理制度，這是做好監(jiān)理工作的首要條件。
監(jiān)理企業(yè)應組織監(jiān)理工程師參加有關合同方面知識的培訓學習，使每位監(jiān)理工程師對合同都能有所了解；特別是項目監(jiān)理部應組織全體監(jiān)理人員認真學習和熟悉監(jiān)理合同和有關工程建設方面的合同，明確而清醒地認識合同中所賦予自身的責任、義務和權利。在監(jiān)理工作中既要全面履行合同賦予自身的責任和義務，又要正確行使監(jiān)理委托合同中賦予自身的權利，以合同為依據處理問題。監(jiān)理人員也只有熟悉了這些法律、法規(guī)和政策，明確了合同中規(guī)定的責任、義務和權利，才能合理地運用自身掌握的專業(yè)技能，謹慎、勤勉地為業(yè)主提供與其水平相適應的服務，公正維護各方的合法利益。
具有良好的職業(yè)道德，謹慎、勤勉地為業(yè)主服務，為工程服務這是一個監(jiān)理工程師自身素質的重要方面，同時也是全社會對監(jiān)理工程師監(jiān)理工作的必然要求。監(jiān)理企業(yè)應加強對監(jiān)理工程師這方面素質的教育與培養(yǎng)。主要有以下幾個方面：維護國家的榮譽和利益；按照“守法、誠信、公正、科學”的準則執(zhí)業(yè)；執(zhí)行有關工程建設的法律、法規(guī)、規(guī)范、標準和制度；履行監(jiān)理合同規(guī)定的義務和責任；努力學習專業(yè)技術和建設監(jiān)理知識，不斷提高業(yè)務能力和專業(yè)水平；熱愛監(jiān)理事業(yè)，自覺維護監(jiān)理企業(yè)的榮譽和形象；堅持獨立自主地開展工作等。國際咨詢工程師聯(lián)合會（fidic）分別從對社會和職業(yè)的責任、能力、正直性、公正性、對他人的公正這5個問題計14個方面，規(guī)定了監(jiān)理工程師的道德行為準則，可供我國的監(jiān)理工程師學習參考。
監(jiān)理工程師通過對承包商以及本工程項目的充分了解，在監(jiān)理細則中應明確本專業(yè)或本子項目監(jiān)理工作的具體方式、方法、手段和措施。所謂方式方法是見證、旁站監(jiān)督、巡視、平行檢驗等；手段是指令性文件、審核文件報告報表、現場監(jiān)督檢查、規(guī)定監(jiān)控程序、支付手段、咨詢、建議等；具體措施是根據工程項目的特點而制定有關的組織措施、技術措施、經濟措施、合同措施等。
監(jiān)理工作是建立在熟悉圖紙、規(guī)范、標準，了解工程進度計劃的'基礎上進行的，這樣在現場的巡視、旁站監(jiān)督與檢查中才有較強的目的性和針對性，在檢查驗收中才有依據。監(jiān)理工程師對承包商的施工活動進行日常性現場巡視檢查是監(jiān)理工程師監(jiān)理工作的基礎，其目的是監(jiān)督承包商在現場的施工過程中嚴格按合同進行；在巡視中應善于預見、發(fā)現和處理問題。重點應檢查施工單位質量保證體系是否正常運作；技術力量、人員素質是否得到了保證；施工機械是否符合施工的要求；技術措施、安全措施是否落實；施工實際進度與計劃比較是否存在偏差；是否按圖紙、規(guī)范、規(guī)程、標準及作業(yè)程序施工；設備材料是否符合設計及規(guī)范要求等等，對發(fā)現不符合要求的要及時進行糾正和嚴格控制。
工程質量的檢查驗收及評定是按檢驗批、分項工程、分部工程、單位工程進行的。檢驗批的質量是分項工程乃至整個工程質量檢驗的基礎，監(jiān)理工程師必須給予高度重視。為了保證整個工程的質量，監(jiān)理工程師必須對施工過程進行全過程全方位的監(jiān)督、控制與檢查，即對事前、事中、事后均要進行控制；監(jiān)理工程師的工作重點應放在對工序過程的質量監(jiān)控上，堅持本道工序不經檢查或檢查不合格，承包商不得進人下道工序進行作業(yè)。工程質量是在承包商按合格質量標準自檢評定的基礎上，由監(jiān)理工程師組織有關單位人員進行檢查確認驗收。同時監(jiān)理工程師必須按照一定比例進行平行檢驗，這是監(jiān)理工程師質量控制的一種手段，是監(jiān)理工程師對施工質量進行驗收，做出自己獨立判斷的重要依據。這體現了“驗評分離，強化驗收，完善手段，過程控制”的指導思想。
“幫推帶監(jiān)相結合，以監(jiān)為主”是監(jiān)理工程師在現場進行監(jiān)理工作的行之有效的方法，這也是筆者在監(jiān)理工作過程中的經驗總結和一大特點，取得了比較好的成效。
監(jiān)理服務是一種高智能的服務，是監(jiān)理人員利用自己的知識、技能和經驗、信息以及必要的試驗和檢測手段，為業(yè)主提供的管理服務。因而，業(yè)主對監(jiān)理專業(yè)人員的要求也往往高于承包商，這就決定了監(jiān)理從業(yè)人員必須具備有一定的專業(yè)知識、較強的專業(yè)能力以及工程實踐經驗，才能提供基于自身專業(yè)技能的監(jiān)督、管理、技術、咨詢、協(xié)調服務。監(jiān)理企業(yè)在選聘監(jiān)理人員時，對其業(yè)務水平應進行全面的考核，一定要選用曾經全面主持過本專業(yè)工作的人員并且有一定的實踐經驗，能獨當一面，具有一定的權威性。這是監(jiān)理工程師工作能力的主要基礎和必備條件。監(jiān)理工程師不能滿足于現狀，要不斷學習，總結經驗，進行技術、管理、知識的更新，努力提高自身的專業(yè)技能，只有這樣才能夠對工程建設進行監(jiān)督管理，提出指導性意見，實現項目目標。
監(jiān)理工作體會和感受篇九
駐村以來，我嚴格按照組織部的要求，主動開展村情民意調研、政策法規(guī)宣傳、群眾信訪調解、富民強村服務、民主制度規(guī)范、組織建設督導等自身職責工作，收獲很大，感觸很多。
一、要做好農村工作，必須與群眾打成一片、抱成一團。必須把好態(tài)度關，駐村干部不能擺架子，不能讓“領導架子”成為與農民間的障礙，一定要做到有“三心”即愛心、誠心、耐心。在農村特別是低保戶、五保戶、孤寡老人、孤兒等貧困弱勢群體比較多。要想方設法幫助發(fā)展生產，主動開展貧困生、貧困戶結對幫扶等工作，讓他們體會到黨和政府的關懷與溫暖，所以農村指導員要懷有愛民之心，想群眾之所想，解群眾之所難。再者，要有誠心，群眾才會真誠地對待你、支持你，相信黨和政府的政策都是為了社會經濟的發(fā)展，人民生活水平的提高。所以在工作中，要爭做百姓的貼心人，做群眾的好朋友，把他們當成自己的親人、朋友，做到以誠相待，以理服人。最后，還要有耐心。農村群眾的思想文化素質參差不齊，群眾對一些政策往往會不夠理解不夠透徹，或理解有偏差，從而導致少數群眾不支持、抵觸現象，產生各種各樣的矛盾。所以駐村干部要在宣傳有關政策中、調處矛盾糾紛的過程中，一定要有耐心，要動之以情，曉之以理，直到思想做通，工作做好為止。在鎮(zhèn)區(qū)擴建征地工作中，群眾普遍認為補償款過低，抵觸情緒較大，工作進展緩慢。通過邀請老黨員、老干部、村內致富能手等威望較高人士與全體黨員干部一起召開多次會議，充分溝通，共同協(xié)商后，決定分包村組、親屬做群眾思想工作，耐心講解國家的政策、鎮(zhèn)區(qū)擴建的意義，詳細了解群眾后顧之憂，共同想對策，解決群眾失地后的收入問題，征地工作逐漸得要了群眾的認可和支持，并得以順利開展。
二、要做好農村工作，必須了解相關的涉農政策法規(guī)。干農村工作不僅要了解村情民意，還要了解國家的相關農村政策，否則就不會取得其他干部和群眾的信任，沒有公信力，工作也就到處碰壁。所以，我在工作之余，自覺學習國家的有關“三農”的政策、法律法規(guī)，比如《農村工作手冊》《農村醫(yī)療保險》《計生工作條例》《村委會組織法》以及村內制定的相關制度等。
三、要做好農村工作，必須處理與其他村干部的關系。協(xié)調好村委與村支部的關系，搞好團結，不能搞幫派。駐村干部就像是一支潤滑劑，在村委與村支部之間不能偏聽或偏幫一方，這在許多農村是有先例的。俗話說“村看村，戶看戶，群眾看黨員，黨員看干部”，干部隊伍不團結，就沒有凝聚力，就發(fā)動不了群眾，就干不成工作。搞好干部隊伍的團結，關鍵在于制度的落實，干部各司其職，民主決策，按原則辦事，自然消除了工作上的不必要沖突。
四，要做好農村工作，必須真心實意為群眾解決實際困難。辦實事，解決實際困難，這是取得群眾信賴的最有效也是唯一的途徑。充分利用黨員先進性教育這個載體，工作中從實際出發(fā)，把黨的路線、方針、政策不打折扣地貫徹到農村。并通過實地調查總結，了解到村民所思所想所難，充分利用自身優(yōu)勢，幫助村里申報落實項目，主動籌措資金，開展扶貧幫困，為本村尋找發(fā)展出路，主動匯報，并為領導決策提供可靠信息。所以要做群眾的知心人，盡可能幫助他們解決實際困難，保護他們的最大權益，始終以讓群眾滿意來要求自己。
監(jiān)理工作體會和感受篇十
1有對工程建設相關事項和工程設計的建議權，而不是自主對發(fā)現的這一問題進行變更。
2要告訴承包商干什么，而不是怎么干。
3有對不合格的承包商向業(yè)主提出撤換的建議權。
幾點誤區(qū)：1對業(yè)主行為無規(guī)范業(yè)主行為規(guī)范與否，直接關系到工程建設項目能否順利進行，建設目標能否如期實現。
有的對監(jiān)理工作干預較多，有的不通過監(jiān)理工程師直接給承包商下達指令，造成不必要的糾紛和誤解。
其實，監(jiān)理工程師應該是工程建設項目現場的唯一管理者，業(yè)主委托了監(jiān)理，就應由監(jiān)理工程師去實施對工程建設項目的監(jiān)督與管理，業(yè)主的意見和決策均應通過監(jiān)理工程師實施，而業(yè)主所要做的，是如何做好對監(jiān)理的管理，而非直接對工程建設項目的管理。
業(yè)主不規(guī)范，是一個普遍的現象。
這就要求監(jiān)理人員必須熟悉監(jiān)理委托合同，審時度勢，正確處理好與業(yè)主的關系，從大局出發(fā)，顧客第一，為業(yè)主服務，對業(yè)主負責。
只有這樣才能取得業(yè)主的信任，以利監(jiān)理工作的開展。
規(guī)范業(yè)主的行為，使業(yè)主轉變計劃經濟體制下的觀念，是確保工程建設項目順利進行的先決條件。
可以通過對業(yè)主招投標或業(yè)主代理招投標的方式來解決這一問題。
2把監(jiān)理工程師當作質檢員監(jiān)理工程師是作為公正的第三方，依據監(jiān)理合同和工程建設承包合同進行監(jiān)理，不是承包商的質檢員。
這個問題涉及到職責問題，還涉及到驗收程序。
各項驗收，必須在承包商自檢合格的基礎上，報請監(jiān)理工程師驗收。
承包商有確保提供合格產品的責任，監(jiān)理負責檢驗工程產品，承包商不能把監(jiān)理當作自己的質檢員，監(jiān)理自己也不能把自己等同于承包商的質檢員，監(jiān)理的'檢查要全面。
3工程質量是監(jiān)理出來的現在，有一種說法，工程中有事情找監(jiān)理。
工程有問題，監(jiān)理首當其沖，這種認識未免偏頗。
監(jiān)理是按照業(yè)主的授權，依據監(jiān)理合同和工程建設承包合同對工程建設項目進行監(jiān)督管理。
監(jiān)理的質量責任可以理解為，在設計階段有設計質量問題的，設計監(jiān)理應承擔相應責任；在施工階段，由于施工原因造成工程質量問題的，不論監(jiān)理是否檢測到和發(fā)現承包商的不合格產品，監(jiān)理應承擔相應責任，但是不能因此而免除承包商的責任。
監(jiān)理工作體會和感受篇十一
通過五天的培訓，學習了黨的十九大精神、習近平總書記關于扶貧開發(fā)重要思想和精準扶貧相關政策。我覺得作為一名幫扶工作隊隊長，還需要做好以下三點工作：
一、決戰(zhàn)脫貧攻堅，帶領幫扶隊要發(fā)揚“真抓實干”的工作作風。
脫貧攻堅需要始終扭住精準，做到精準扶貧、精準脫貧，精準到戶、精準到人，找對窮根，明確靶向。這就要求切實解決好扶持誰的問題，確保把真正的貧困人口弄清楚，把貧困人口、貧困程度、致貧原因等搞清楚，以便做到因戶施策、因人施策。對沒有勞動力的貧困戶，需要采取更有針對性的扶持措施脫貧。對勞動力就業(yè)不足的貧困戶，需要加大勞動技能培訓力度，提高培訓的針對性和有效性，提高就業(yè)能力，引導勞務輸出脫貧。
二、牢固樹立“四個意識”堅決扛起脫貧攻堅重大政治責任。
要扎實做好村上的產業(yè)扶貧、農村危房改造、教育扶貧、健康扶貧、以及農村勞動力培訓、基層組織建設等工作力度；加大特色產業(yè)扶持力度，重點支持貧困戶因地制宜發(fā)展種養(yǎng)業(yè)及勞務輸出。
三、堅持精準扶貧精準脫貧，圍繞貧困群眾穩(wěn)定實現“一達標兩不愁三保障”。
（一）一達標兩不愁：貧困人口退出驗收時有安全飲水，不愁吃不愁穿。
（二）三保障：義務教育階段適齡人口無輟學學生、接受學前和高中階段教育的學生享受了相關特惠政策；家庭成員全部參加了城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險并享受了參保費用補貼政策、患病人口享受本醫(yī)保和大病保險特惠政策；有安全住房。
監(jiān)理工作體會和感受篇十二
2019年3月24日至30日，我作為醫(yī)學院派駐深度貧困村即延津縣王樓鎮(zhèn)任莊村駐村第一書記，在新鄉(xiāng)先進群體教育基地·唐莊鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部學院參加了有省委組織部、選派辦組織的河南省駐村第一書記及工作隊員示范培訓班，培訓期間認真聆聽了各位領導和專家的授課，實地觀摩了唐莊鎮(zhèn)、新鄉(xiāng)縣、輝縣市等先進群體教育基地示范點，一直沉浸在老師的精彩講解中，思想上收到了強烈震撼，理念上有了全面更新，知識上得到了充實提高，對精準扶貧有了更加深刻而全面的認識，使我感觸頗深，深受啟發(fā)。
一、培訓情況。
這次培訓，省委組織部、駐村辦在課題設計和專家選擇上做了精心的準備和安排，所請授課領導和專家均是各自領域的權威人士。省委組織部副部長王忠梅、省扶貧辦黨組成員副主任盧東林等出席了開班儀式，新鄉(xiāng)市委常委、組織部長張濤致辭，新鄉(xiāng)市人大常委會原副主任、衛(wèi)輝市唐莊鎮(zhèn)黨委書記吳金印同志發(fā)言。今年兩會上，習近平總書記指出，現在距離2020年完成脫貧攻堅目標任務只有兩年時間，正是最吃勁的時候，河南廣大駐村第一書記及工作隊員怎么干?王忠梅從三個方面做出了具體部署和要求。一要提高站位，準確把握駐村幫扶工作的新要求。習近平總書記在兩會時，多次談及開展脫貧攻堅、推進鄉(xiāng)村振興、做好“三農”工作，為我們開展駐村幫扶指明了根本方向。作為第一書記，一定要認真學習領會、深入研究思考、堅決貫徹落實。二要真抓實干，切實推動駐村幫扶質量的新提升。要在打造“不走工作隊”上下功夫，帶好“當家人”、管好“一班人”、用好“一群人”、選好“后來人”；要在擴大脫貧攻堅成果上下功夫；要在推動鄉(xiāng)村振興上下功夫。三要錘煉本領，確保駐村幫扶不斷取得新成效。要大力弘揚“三股勁”，傳承好作風；講究方式方法，營造好環(huán)境；嚴守紀律要求，樹立好形象。最后，王忠梅表示，省轄市組織部門要落實好省委關于關心、關愛駐村第一書記和工作隊員的各項部署，要在資金項目上多支持、要在工作生活上多關心、要在提拔使用上多關注。
這次培訓，主要安排了11個講座，他們分別是省委黨校副校長、教授，鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部學院院長梁周敏講的《習近平總書記關于脫貧攻堅的重要論述》，省委組織部組織一處處長、省委選派辦副主任郭躍麗講的《高質量做好新時代農村發(fā)展黨員工作》，省衛(wèi)生健康委財務處處長講的《聚焦脫貧攻堅的主攻方向，全面打贏脫貧攻堅工作》，輝縣市委黨校副書記程麗麗講的《農村黨員管理的探索與思考》，省自然資源廳規(guī)劃處規(guī)劃處處長王書祺講的《用好金土政策，助推脫貧攻堅》，省農業(yè)農村廳農經處副處長周艷講的《農村合作社有關政策解讀》，省商務廳市場體系建設處處長兼電商扶貧辦主任方建佳講的《發(fā)展農村電商，助力脫貧攻堅》，省扶貧開發(fā)辦公室黨組成員、副主任李長法講的《脫貧攻堅政策解讀》，省民政廳社會救助處處長董輝講的《河南省社會救助制度及兜底脫貧政策解讀》，省文化旅游廳宣傳推廣處處長王九位講的《旅游產業(yè)扶貧》，培訓課程豐富，除了專家授課外，還有體驗教學，如到新鄉(xiāng)縣七里營鎮(zhèn)劉莊村學習史來賀發(fā)展村集體經濟的精神；現場教學，參觀唐莊鎮(zhèn)西山生態(tài)園、四合社區(qū)、金門溝造地現場、銀金達集團，學習吳金印艱苦奮斗精神和鄉(xiāng)村振興，到輝縣市上八里鎮(zhèn)回龍村學習鄉(xiāng)村旅游和鄉(xiāng)村振興；還有第一書記經驗交流等現身說法，可以說形式多種多樣。
二、幾點體會。
這次培訓班舉辦的非常及時，很有必要。通過培訓學習，我個人覺得受益匪淺，感受頗深，主要有以下幾點體會：
首先是“感謝”。感謝省委組織部一直以來對我們的關心關愛，給我們提供這么好的平臺學習交流。在開班儀式上，省委組織部副部長王忠梅的講話不僅體現了省委對培訓班的高度重視，而且更反映了省委對第一書記的關心和鞭策，使我倍受感動和鼓舞，農村工作是有大作為，大有作為的，也讓我明白了“什么是有為才有位，有位才有為”的道理。我定將壓力轉化為動力，盡己所能，嚴格按照“身入心入情入”“想干實干苦干”“嚴謹嚴明嚴格”的要求身體力行，把駐村工作做好、做實。
其次是“鞭策”。通過學習優(yōu)秀第一書記先進事跡、與其他第一書記討論交流，觀摩示范點，我倍感壓力。特別是幾位優(yōu)秀第一書記經驗交流，給了我很大觸動，如省環(huán)保廳駐濮陽市臺前縣打漁陳鎮(zhèn)梁廟村第一書記交流的《昔日窮鄉(xiāng)村，如今美如畫》中的一幅幅畫面，團省委駐周口市西華縣遲營鄉(xiāng)孫莊村第一書記秦倩交流的《在脫貧攻堅一線抒寫無悔青春》中對貧困幫扶的那種拼勁，還有新鄉(xiāng)市委組織部駐衛(wèi)輝市獅豹頭鄉(xiāng)龍臥村第一書記丁偉斌交流的《黨建工作是第一書記的“密碼”》等，從他們的身上都能夠看到他們在脫貧攻堅中的辛勤付出與努力，在今后的工作中，我將對標先進、因地制宜、結合實際，把工作做深、做細。
最后是“方向”。通過財政、民政、扶貧、商務、衛(wèi)健、文旅等省直有關部門領導的專題講座、政策咨詢、業(yè)務對接，使我的知識得到了進一步的豐富和充實，不僅使我提高了理論水平，明確了努力方向，更教會我深入思考。
習近平總書記曾說過“現在，青春是拿來奮斗的。將來青春是用來回憶的。”只有進行了激情奮斗的青春，才會留下充實、溫暖、持久、無悔的青春回憶。作為一名駐村第一書記，我將懷揣夢想的初心，把脫貧攻堅一線作為豐富閱歷、磨煉意志、增長才干的廣闊舞臺，找準工作定位、激發(fā)工作活力、敢于擔當，主動作為，讓青春在脫貧攻堅中閃光。作為一名駐村第一書記，我將以此次示范點培訓學習為契機，發(fā)揚不畏艱難，頑強拼搏的精神，在未來的駐村任職期內，我將進一步加強自我的修養(yǎng)，不斷提升自我的綜合素質，立足本職崗位工作，發(fā)揮駐村第一書記的作用，為任莊村的發(fā)展貢獻自己的力量。
監(jiān)理工作體會和感受篇十三
隨著我國鐵路建設事業(yè)的發(fā)展，鐵路工程監(jiān)理制度將逐步走向市場，為監(jiān)理行業(yè)提供了巨大的發(fā)展空間。縱觀當前形勢，監(jiān)理行業(yè)在迎來新的發(fā)展機遇的同時，也面臨著許多困難和挑戰(zhàn)，許多體制還有待規(guī)范和完善，為了更好地適應新形勢下鐵路建設和工程監(jiān)理發(fā)展的需要，加強工程質量管理，提高鐵路使用質量和資金效益，是非常有必要的。本人結合近十年來的監(jiān)理工作經歷，就加強鐵路工程監(jiān)理方面的一些認識見解，談一些個人之見。
按合同規(guī)定：業(yè)主與監(jiān)理只存在著委托與被委托的合同關系，工程實行“法人負責、政府監(jiān)督、社會監(jiān)理、企業(yè)自檢”的四級質量管理體系，業(yè)主就以合同的形式將工程質量、工程費用以及合同管理的權限交給監(jiān)理單位，監(jiān)理單位也就承擔了相應的法律責任。因此，業(yè)主應放權給監(jiān)理工程師，按照合同的內容規(guī)定大膽管理。但是一些業(yè)主仍習慣于傳統(tǒng)的管理模式，習慣于親自指揮，將監(jiān)理單位視為自己的下屬單位，認為花錢請你來管，你就得聽他的，認為業(yè)主才有決定權，從而削弱了監(jiān)理工程師的權力，而一但工程出現了質量問題，往往業(yè)主又不承擔任何責任，將責任推向監(jiān)理人員，這樣指揮權業(yè)主不放，責任權監(jiān)理承擔的局面使監(jiān)理工作很難開展。根據規(guī)范：業(yè)主對項目建設只負責外圍拆遷及協(xié)調社會各方關系及對監(jiān)理行為及監(jiān)理工作質量進行宏觀控制，而不應干預監(jiān)理工程師按照合同賦予的權力，只有這樣監(jiān)理工作才能正常開展。業(yè)主和監(jiān)理企業(yè)擔負著管理、服務與監(jiān)督的職責，從職責分工上看，業(yè)主主要著眼于項目的準備和運作，宏觀整體控制建設環(huán)境的協(xié)調以及重要的決策。監(jiān)理按照合同，以整個項目建設目標為中心，針對公路工程建設的特點對進度、投入和質量狀況進行全過程、全方位、全天候的管理、監(jiān)督和服務。然而目前的形勢是嚴竣的，業(yè)主與監(jiān)理的職責界限不清晰，普遍存在職能交叉重疊現象，使監(jiān)理工作很難開展，工程監(jiān)理有名無實。在項目法人責任制與工程監(jiān)理制的制度框架內，監(jiān)理的職責定位仍然存在很多理論和法律空白，市場主體地位有待進一步完善。
在監(jiān)理與承包人職責界定中，監(jiān)理與承包人是監(jiān)理與被監(jiān)理的關系，主要矛盾是質量監(jiān)理的標準如何定位，一些現場監(jiān)理人員由于業(yè)務素質或職業(yè)道德不高，管理不嚴，工程質量出現隱患。現在一些地方道路仍然采用低價中標的原則，承包商在實施這樣的工程合同時，為了使自己的利益不受損失，企圖通過偷工減料或工程轉包獲取利潤，工程材料以次充好，工程質量低劣，給工程帶來隱患；工程在施工過程中業(yè)主又要求監(jiān)理按規(guī)范進行監(jiān)督管理，施工單位不能從中獲取利潤，導致承包人與現場監(jiān)理產生直接沖突，甚至威脅現場監(jiān)理；施工單位非法轉包現象也時有發(fā)生，存在“高資質投標，低資質進場，無資質施工”的做法，直接影響施工的質量和進度；施工單位主要人員隨意更換和私自離開施工現場，設備不能及時按合同到位，施工現場管理混亂，致使工程質量、費用、工期難以控制。
人責任制與工程監(jiān)理制的制度框架內，監(jiān)理的職責定位仍然存在很多理論和法律空白，市場主體地位有待進一步完善。
在監(jiān)理與承包人職責界定中，監(jiān)理與承包人是監(jiān)理與被監(jiān)理的關系，主要矛盾是質量監(jiān)理的標準如何定位，一些現場監(jiān)理人員由于業(yè)務素質或職業(yè)道德不高，管理不嚴，工程質量出現隱患?，F在一些地方道路仍然采用低價中標的原則，承包商在實施這樣的工程合同時，為了使自己的利益不受損失，企圖通過偷工減料或工程轉包獲取利潤，工程材料以次充好，工程質量低劣，給工程帶來隱患；工程在施工過程中業(yè)主又要求監(jiān)理按規(guī)范進行監(jiān)督管理，施工單位不能從中獲取利潤，導致承包人與現場監(jiān)理產生直接沖突，甚至威脅現場監(jiān)理；施工單位非法轉包現象也時有發(fā)生，存在“高資質投標，低資質進場，無資質施工”的做法，直接影響施工的質量和進度；施工單位主要人員隨意更換和私自離開施工現場，設備不能及時按合同到位，施工現場管理混亂，致使工程質量、費用、工期難以控制。
一項工程若要獲得最好的質量，施工隊伍的自身素質更為重要，只有承包商重視質量，通過各種手段提高全員質量意識，要求施工隊伍做到嚴把“七關”，即材料、試驗、測量、操作、交接、責任、檢查等各個環(huán)節(jié)，建立健全施工質量自檢體系，提高自身的質量意識及責任感，才能有效地控制好工程質量。
在這種情況下，選擇具有相應的資質、資信等級的施工單位，并具有先進的管理經驗和豐富的施工經驗，配備高素質的施工隊伍是保證工程質量及進度的`重要一環(huán)。
理事業(yè)的發(fā)展帶來很大影響。
監(jiān)理人員素質在監(jiān)理市場中占有舉足輕重的作用，一個監(jiān)理人員素質的好壞，直接代表著公司的整體形象。有些職業(yè)道德比較差的監(jiān)理與施工單位串通，以錢財來交換工程質量，認為只要你給我錢，我就放你過關，反正出來都是為了賺錢，忽視質量的優(yōu)劣，導致工程質量難以保證，給監(jiān)理單位帶來負面影響。所以提高監(jiān)理人員的素質是具有戰(zhàn)略意義的重要舉措。工程質量管理的重要一環(huán)是工程質量監(jiān)理，而質量監(jiān)理要通過人來實現，要嚴把監(jiān)理人員的準入關，德、能、勤、責任心全面考核，作為監(jiān)理人員必須要有豐富的業(yè)務知識和工作經驗，并要有良好的職業(yè)道德，工作中能嚴格把關，又能及時解決工程施工過程中出現的各種問題，積極采取預防措施，做到事前監(jiān)理，盡量使工程不出現質量問題，以達到防患于未然，這是監(jiān)理人員的工作宗旨，也是監(jiān)理工作的精髓所在。
造出一個優(yōu)良的產品。以實事求是的工作態(tài)度對待施工過程中存在的問題，分析原因，及時總結，對施工過程中先進的施工工藝及方法，給予肯定，并通過工地例會的形式互相交流，互相學習，從而有效的指導施工。
監(jiān)理工作體會和感受篇十四
作為一名實習生，但我一直按一名監(jiān)理員要求自己，為做好監(jiān)理工作，我嚴格要求自己，注重以身作則，以誠待人。我一直刻苦努力，團結同事，積極工作，認真學習，工作中遇到難題及時請教監(jiān)理員和監(jiān)理工程師，不斷提高了自己的專業(yè)技術水平。發(fā)揚吃苦耐勞精神。不怕吃苦，主動找事干，做到眼勤、嘴勤、手勤、腿勤，積極適應各種艱苦環(huán)境，在繁重的工作中磨練意志，增長才干。加強學習，勇于實踐，博覽群書，在向書本學習的同時注意收集各類信息，廣泛吸取各種營養(yǎng)同時，端正學習態(tài)度，提高學習效率，努力培養(yǎng)自己具有正確的思想觀點、踏實的工作作風。
一是愛崗敬業(yè)講奉獻。監(jiān)理行業(yè)最大地規(guī)律就是無規(guī)律，因此，我正確認識自身的工作和價值，正確處理苦與樂，得與失、個人利益和集體利益的關系，堅持甘于奉獻、誠實敬業(yè)。
二是錘煉業(yè)務講提高。經過一年的學習和鍛煉，自己在公路行業(yè)資料整理及工地管理上取得一定的進步，利用項目部學習公路工程監(jiān)理規(guī)范和業(yè)主組織學習資料管理辦法，細心學習他人長處，改掉自己不足，并虛心向領導、同事請教，在不斷學習和探索中使自己在資料整理上有所提高。
嚴于律已，不斷加強作風建設。
一年來我對自身嚴格要求，始終把握得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準則，始終把作風建設的`重點放在嚴謹、細致、扎實、求實腳踏實地埋頭苦干上。在工作中，以制度、紀律規(guī)范自己的一切言行，嚴格遵守公司各項規(guī)章制度，尊重領導，團結同志，謙虛謹慎，主動接受來自各方面的意見，不斷改進工作;堅持做到不利于公司形象的事不做，不利于公司形象的話不說，積極維護公司的良好形象。
二、工作中的不足與今后的努力方向。
一年來的工作雖然取得了一定的進步，但也存在一些不足，主要是思想解放程度還不夠，學習、工作上懶惰、馬虎，和監(jiān)理員比較還有一定差距，在今后工作中，我一定認真總結經驗，克服不足，努力把工作做得更好。還要對自己高標準、嚴要求，在政治理論和專業(yè)技術上加強學習和鉆研，理論聯(lián)系實際，不斷完善自己，提高自己的綜合素質，以實際行動為公路事業(yè)做出更大的貢獻。
監(jiān)理工作體會和感受篇十五
我們監(jiān)理的“武漢大學人民醫(yī)院湖北省人民醫(yī)院東院”項目位于武漢市東湖開發(fā)區(qū)高新六路以北，光谷一路以西，由武漢大學人民醫(yī)院湖北省人民醫(yī)院興建，本工程規(guī)劃用地面積為166667.5平米，總建筑面積為245590平米。武漢大學人民醫(yī)院湖北省人民醫(yī)院東院分為3個分區(qū)，一區(qū)為醫(yī)療區(qū)，二區(qū)為科研區(qū)，三區(qū)為生活區(qū)。我們此次監(jiān)理的范圍為一期工程，由12棟2-16層的單體組成，分別為門診綜合樓、醫(yī)技樓、病房樓、干部病房樓、食堂動力中心、精神衛(wèi)生中心各1棟，4棟特護樓和2棟公寓樓，總建筑面積約10萬平米?，F已開工門診綜合樓、干部病房樓、食堂動力中心、精神衛(wèi)生中心4棟樓，均在進行結構施工，由中天建設集團總承包。
本項目在安全方面的特點有：
1、場地大，棟數比較多，使用塔吊等起重設備的比較多。
2、門診綜合樓長度較長，出入口比較多。
3、涉及深基坑施工的有4棟，比較多。
4、外腳手架采取懸挑腳手架的棟號比較多。
5、勞務分包及其他分包的隊伍比較多，人員進出比較頻繁。因此安全管理方面的難度比較大。
《建設工程安全生產管理條例》以及貫徹落實《關于落實建設工程安全生產建立責任的若干意見》等明確了我們監(jiān)理的安全職責，并且安全工作是項目工作的'“重中之重”，因此項目安全監(jiān)理工作同樣是監(jiān)理工作的重點。安全監(jiān)理工作的開展同樣要注重“事前控制”，“事中控制”和“人、料、機、方法、環(huán)境”五個方面的控制。我們項目的安全監(jiān)理工作主要是圍繞這些方面展開。
首先是“事前控制”，主要監(jiān)理工作如下：
一、“人”的控制：
1、資質的審查是否符合要求：總包和勞務分包單位資質是否符合要求、安全生產許可證有沒有，是否在有效期內。
2、人員資質：公司法人、項目經理、安全員a、b、c三類資質是否合格；根據項目的規(guī)?？偘皠趧辗职鼏挝话踩珕T數量是否滿足；特種作業(yè)人員資格證是否符合要求，是否持證上崗并且人證相符。
3、總包單位與分包單位是否按規(guī)定簽訂了分包合同。
4、進場勞務人員是否經過安全三級教育。
二、“料”的控制：
1、模板支撐體系支模架、腳手架搭設需要的產品是否為合格產品？（懸挑型鋼型號、鋼管直徑壁厚、扣件及扣件螺絲質量、腳手板厚度及尺寸、安全兜網強度、安全立網強度及阻燃性是否符合要求等）。
2、開關箱、配電箱、電纜、電線等是否為安全站指定產品或合格產品？
三、“機”的控制：
1、塔吊等起重設備是否為武漢市安全站備案產品？
2、施工機械性能及指標是否合格？（挖掘機、鋼筋切斷機、彎曲機、彎箍機調直機，電焊機，對焊機，木工圓鋸盤）。
四、“方法”的控制：施工組織設計中的安全措施，有關安全方面的專項方案、應急預案是否具有針對性、合理性和可操作性？是否經過三級審批程序？專業(yè)監(jiān)理工程師和總監(jiān)理工程師嚴把審核關，使有效的安全技術措施充實到方案中去。例如本項目主要審查:。
1、基坑支護和安全措施方案；
3、施工現場臨時用電安全方案；
4、模板工程施工方案；
5、高支模施工方案；
6、腳手架施工方案（落地和懸挑）；
7、懸挑卸料鋼平臺搭設方案；
8、安全事故應急預案等。
五、“環(huán)境”的控制：作業(yè)環(huán)境的控制，作業(yè)環(huán)境是否理想？高溫、暴雨、大風、寒冬等惡劣天氣禁止室外施工作業(yè)。作業(yè)區(qū)消防設施是否有效、完備？（木工加工區(qū)滅火器配備，樓層內消防水管設置及消防箱及水袋配備）。
六、安全監(jiān)理工作要把本項目的重大危險源理清并作為重點控制。在土方施工階段，主要是深基坑施工，就存在土方坍塌的風險。而在結構施工階段，尤其是高層施工，重大危險源就是高墜、物體打擊。還有臨時施工用電中的觸電、塔吊作業(yè)、大型鋼結構構件吊裝等都會成為重大危險源。
七、檢查施工單位安全生產管理機構、安全生產責任制、安全管理體系是否完備，安全管理制度、安全技術交底是否健全。
八、對照《建設工程安全生產管理條例》以及貫徹落實《關于落實建設工程安全生產建立責任的若干意見》弄清楚監(jiān)理單位在安全監(jiān)理過程中的責任和風險。例如：
1、未對施工組織設計中的安全技術措施或者專項施工方案進行審查。
2、發(fā)現安全施工隱患未及時要求施工單位整改或者暫時停止施工。
3、施工單位拒不整改或者不停止施工，
監(jiān)理工作體會和感受篇十六
根據省委《關于開展聯(lián)縣駐村幫扶工作的實施意見》和省駐村辦的要求，省社會科學院、省公路管理局、省貿促會三個單位赴_省_市_縣開展“聯(lián)縣駐村幫扶”工作?，F將近半年的工作心得體會如下：
一、開展調查研究，理清工作思路省社科院、省貿促會、省公路局三個單位一行7人，自7月27日到息縣后，按照省駐村辦的要求，開展了調查摸底工作。隊員們冒著炎熱克服工作和生活中的困難，采取走村入戶、查閱有關資料、舉行座談會等形式，了解縣情、鄉(xiāng)情、村情、民情，在此基礎上，制定了駐村工作規(guī)劃和工作方案，本著輸血與造血相結合、理思路與具體幫扶同步走的辦法，幫助所駐村兩委制定了“因地制宜，充分利用資源優(yōu)勢，調整種植結構，發(fā)展水產業(yè)特色農業(yè)，改善道路和水利灌溉基礎實施和教育條件，增加農民收入，促進貧困鄉(xiāng)村發(fā)展”的工作思路，并制定了工作方案和措施。
_縣聯(lián)縣駐村工作隊，充分發(fā)揮所駐村自身優(yōu)勢，找準產業(yè)發(fā)展定位，培育和發(fā)展畜牧水產特色農業(yè)。結合所駐鄉(xiāng)村，水資源和沙資源豐富，耕地面積較多的實際，和當地政府一起通過農業(yè)科技推廣，調整種植結構。
四是利用阿深高速公路在_縣施工的機遇，組織工作隊所駐村開發(fā)黃沙資源，辦沙場。目前沙場化驗結果已出來，有望在明年初向高速公路建設提供黃沙。所有這些，都將促進農民增收。
四、重視鄉(xiāng)村教育事業(yè)，改善鄉(xiāng)村教育設施和條件，促進教育事業(yè)的發(fā)展_縣所駐工作隊隊員有懂法律、知電腦、熟勞務知識和公路建設的專業(yè)人員，工作隊充分發(fā)揮工作隊員的自身專業(yè)優(yōu)勢，為所駐鄉(xiāng)村舉辦法律知識、電腦基礎知識、勞務輸出、公路項目建設等各種培訓班、講習班、專業(yè)技術知識講座等，幫助所駐村民提高法律意識，更新觀念，提高科學文化水平。
_縣工作隊想方設法為所駐鄉(xiāng)小學的基礎建設，爭取專項教育扶貧資金，目前已爭取到位20萬元資金，預計年后，還將有資金到位。省社會科學院工作隊還積極向該院爭取資金，為所駐村小學捐贈新書包320個，課桌50套和空調4臺，初步改善了所駐村小學的教育設施和條件。
五、幫助實施“雙強”工程，切實加強農村基層組織建設工作隊緊緊圍繞農村發(fā)展，深入開展“三級聯(lián)創(chuàng)”活動，采取參觀省內先進村，培訓村干部等形式，開闊村干部視野，幫助所駐村干部成為“雙強”干部，積極幫助所駐村兩委完善村務制度建設、黨的建設等制度的建立和落實，推進農村基層組織建設。
六、有針對性的開展扶貧幫困，積極開展送溫暖活動針對所駐村的貧困戶和特困戶的具體情況，通過調查研究，幫助他們查找致貧原因，理清致富思路，為他們提供技術、信息和資金等方面的支持和服務，以拓展他們的增收渠道，實現脫貧致富。同時，工作隊員向“特困戶”、“五保戶”捐贈衣服，積極開展送溫暖活動，讓“五保戶”、“特困戶”感受到黨的溫暖和關懷。
七、積極申報協(xié)調扶貧專項資金，為所駐鄉(xiāng)村提供資金幫助，改善貧困鄉(xiāng)村基礎設施建設_縣工作隊所駐三個村的工作隊，通過摸底調查，積極申報項目資金，每個村子工作隊都選擇了重點項目和一般項目，擬定了項目申請書，積極申報協(xié)調扶貧專項資金，以改善貧困鄉(xiāng)村的教育、水利、道路、衛(wèi)生基礎設施建設，努力改善群眾的生產生活條件，促進農村發(fā)展，為農民脫貧致富奔小康創(chuàng)造條件。
監(jiān)理工作體會和感受篇十七
20xx年4月xx日至xx日我參加了xxx委組織部組織的駐村第一書記培訓班，通過兩天的培訓，對鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略意義的深層次的了解，引發(fā)了我以下思考：
隨著脫貧攻堅工作的不斷推進，越來越多的貧困縣、貧困村都已經實現了脫貧摘帽。但摘帽不是終點，而是一個新的開始。xx提出“貧困縣摘帽后，也不能馬上撤攤子、甩包袱、歇歇腳，要繼續(xù)完成剩余貧困人口脫貧問題，做到摘帽不摘責任、摘帽不摘政策、摘帽不摘幫扶、摘帽不摘監(jiān)管”，所以貧困村脫貧后駐村第一書記應該做什么，這是我們作為第一書記必須認真思考的重要問題。
按照xx市委組織部和xx市扶貧開發(fā)辦公室印發(fā)的《xx市貧困村脫貧后駐村第一書記幫扶任務清單》要求，駐村第一書記應當重點做好以下10項工作：一是著力加強基層組織建設，二是持續(xù)落實精準幫扶措施，三是突出抓好特色優(yōu)勢產業(yè)發(fā)展，四是積極培育新型經營主體，五是發(fā)展壯大村級集體經濟，六是切實加強重點人口動態(tài)監(jiān)管，七是著力激發(fā)群眾內生動力，八是注重脫貧攻堅與鄉(xiāng)村振興的有機銜接，九是不斷強化基礎設施建設管理，十是帶動提升基層治理水平。
在培訓中通過深入學深入學習領會xx在決戰(zhàn)決勝脫貧攻堅座談會上的講話精神，結合我們省、市和x出臺的文件要求，我認為作為駐村第一書記，重點做好以下幾個方面的工作：
一是要抓好班子，帶好隊伍，選好帶頭人。火車跑得快，全靠車頭帶。作為駐村第一書記，不可能把所有的具體事項都承擔起來自己干，必須要緊緊團結村“兩委”干部，靠村干部帶動全體村民共同努力，一起奮斗，才能把村子建設的更好。因此必須要抓好村“兩委”班子建設，發(fā)揮全體黨員尤其是村黨支部書記的先鋒模范作用，要把想干事、會干事、能成事的黨員吸收到村“兩委”班子中來，打造一支“永遠不走的工作隊”。
二是要用好政策，選好項目，為村民謀利。站的更高，看的更遠。作為駐村第一書記，經常會接觸市、縣、鄉(xiāng)的領導，能夠了解政府出臺的各類幫扶政策。同時，在以往工作中接觸的人群也比村“兩委”干部和村民更廣泛，有更多的渠道獲得市場的各類信息。因此，第一書記要善于發(fā)掘有價值的各類政策信息，結合村里的實際情況，找準村集體經濟發(fā)展的路子，從中選取合適的符合國家政策的項目，努力爭取政府支持，因地制宜發(fā)展主導產業(yè)，千方百計增加農民收入，確保農民群眾受益。
三是要加強管理，強化監(jiān)督，確保不出事。令出必行，禁出必止。作為駐村第一書記，必須緊繃法紀這根弦，堅決杜絕個別人存在以權謀私、損公肥私等現象。要督促指導村黨支部規(guī)范運用“四議兩公開”工作法，注重發(fā)揮村務監(jiān)督委員會的積極作用，嚴格落實黨務公開、村務公開等制度，接受群眾監(jiān)督，推進鄉(xiāng)村法治建設，樹立新風正氣，營造文明和諧的村莊環(huán)境。
監(jiān)理工作體會和感受篇十八
摘要：介紹銅陵大橋工程監(jiān)理的具體實施情況及在實際監(jiān)理工作過程中的認識和體會。
關鍵詞：銅陵大橋工程監(jiān)理實踐。
自1988年我國正式提出實行工程建設監(jiān)理制度以來，由試點到穩(wěn)步展開，至今已有六年多的時間。大家都在實踐中探索并趨之完善。
向、強制與委托相結合的體系。銅陵大橋的工程監(jiān)理就屬于上述第二種。為了推動建設監(jiān)理事業(yè)的健康發(fā)展，下面根據我們在銅陵大橋的實際監(jiān)理工作談談其工程監(jiān)理的具體實施和幾點體會。
銅陵長江大橋是國家和交通部"八五"重點建設項目，橋址位于安徽省銅陵市羊山肌。大橋全長2592m，橋面凈寬23（20）m。主橋為預應力混凝土斜拉橋，跨徑組成為80十90＋190＋432＋190＋190＋432＋190十90十80m；上部構造采用板式結構，索塔高153.03m；下部構造采用直徑31m的雙壁銅圍堰，在40m以上的江水中圍水施工，以及2.8～4.0m的大直徑鉆孔灌注樁基礎；引橋上部構造采用30m、50m和60m跨的預應力混凝土簡支梁及箱型連續(xù)梁；下部構造為雙柱式墩。
路橋梁建設總公司，監(jiān)理單位是交通部第一公路勘察設計院。按合同契約和工作性質?"一橋四方"相互間的關系為：建設單位與設計、施工、監(jiān)理三方既是合同關系，又是工作關系；設計、施工、監(jiān)理三方相互間只是工作關系。
1．監(jiān)理依據。
銅陵長江公路大橋招投標文件，有關技術標準、規(guī)范，設計文件，施工、監(jiān)理合同，監(jiān)理制度，有關經濟法規(guī)，法律文件等。
動，均須經監(jiān)理工程師批準，對設計中出現的錯漏或對工程任何部分的形式、質量、數量、方案，材料等的變更，監(jiān)理工程師提出審查意見，報送建設方，建設方與設計方聯(lián)系，修改設計，爾后由監(jiān)理工程師簽署變更令執(zhí)行。
監(jiān)理工作還認真貫徹部領導關于"全力以赴，通力合作，精心組織，萬無一失"和"嚴格監(jiān)理，一絲不茍，確保質量，熱情服務"的指示精神，我們認為它體現了社會主義社會建設、設計、施工、監(jiān)理各方新型的社會關系，是創(chuàng)造具有中國特色監(jiān)理工作的核心所在，也是我們開展監(jiān)理工作的基本指導思想和出發(fā)點。
工程監(jiān)理工作的主要內容有施工及工程質量控制，工程進度目標控制，投資目標控制，合同管理和信息管理。
或抽查，然后再進行整理分析并與計劃目標（施工組織設計）相比較，若發(fā)現偏差，則采取措施及時督促，協(xié)助施工方修正、改進，保證全橋施工順利進行。
1．施工及工程質量控制。
百年大計，質量第一。質量是大橋建設的核心，也是監(jiān)理工作的重點。監(jiān)理工作必須高度重視。銅陵大橋規(guī)模大，技術含量高，施工難度和風險大，全橋質量的總體目標應該是：滿足設計要求、施工工藝及施工工序要求、偏差標準等均符合部頒標準、規(guī)范；交工驗收以至竣工驗收質量均應達到國家有關標準。
認真把關。對不符合設計要求的一個也不放過。對于鉆孔灌注樁施工，從鉆機選型、成孔質量、鋼筋籠安裝到砂的清潔、石子粒徑的大小、脆硬性以至骨料的級配，混凝土的調度及其試塊的強度等，均分別進行檢查。一旦發(fā)現某一工序不合格，及時返工，保證成樁質量合格。因影響質量的因素比較復雜，若發(fā)現質量事故，必須嚴肅處理。如引橋7根樁，無破損檢測發(fā)現有程度不同的缺陷，經處理后都符合設計要求。主橋4號墩10號樁，無破損檢測質量缺陷較大，有一段混凝土強度偏低，經過兩次鉆芯取樣補強，通過超聲波再次檢測，取得可靠數據后，亦達到設計要求。
為了使斜拉橋結構內力和變形處于理想狀態(tài)，主梁線型平順以及后續(xù)段的順利合龍，保證結構安全，監(jiān)理根據設計單位的要求，制訂了燃拉橋施工質量控制及驗收規(guī)程》印發(fā)給建橋各方，采取索力、標高雙控的原則，根據施工的不同季節(jié)選取施工時間，有效地控制了施工質量，并且設計、監(jiān)理、施工投入了大量的技術力量，發(fā)現問題，及時糾正。通過設計監(jiān)理檢測，斜拉橋施工質量均符合要求。
總之，質量控制的工作流程有三：施工準備工作質量的監(jiān)理；施工過程質量監(jiān)理；工程交工驗收、竣工驗收工作的質量監(jiān)理。總的質量目標又按分部、分項工程進行分解。
2．工程進度目標控制。
工程項目能否在預定的時間內交付使用，是建設單位關注的問題之一。因為這直接影響到投資效益的發(fā)揮。
進度控制的總目標就是建成通車時間。根據施工方案編制形象進度網絡圖，將各工序。
計劃耗時及有關形象目標進行控制計算，隨時提供每一個工序的最遲開工時間，最遲完工時間和各種機動時間，同時指出相應的關鍵工序，加強對計劃的審查和執(zhí)行情況監(jiān)督，并對施工方的設備調動和施工安排進行干預，確保進度總目標的實現。
施。如主橋4號墩是大橋的關鍵線路工程，其樁基施工，較之主橋5號墩進度滯后半年，監(jiān)理經過調查分析后發(fā)現是由于設備等其他原因影響，同時進一步審查通過后的`施工組織設計，及時正式發(fā)文督促施工單位，合理調整人員安排，調遣性能好的機械設備優(yōu)先保證4號墩，僅三個多月基本趕上了總進度計劃。若主橋4號墩在汛期到來前不能完成，其總工期將會拖后一年。所以，按進度完成任務是十分重要的。通過這-舉措，施工單位調整了全橋的施工進度計劃，保證了整個工程的整體運作。
3．投資目標控制。
投資控制應該抓住三個環(huán)節(jié)：概算、洽商增減和工程結算。投資控制首先以工程概算為基礎，并貫穿于工程施工的全過程。洽商增減應認真把關，及時辦理有關變更手續(xù)。結算審核的難易或是否準確，要求監(jiān)理人員日常必須做大量的工作。監(jiān)理工程師要公正合理地維護建設，施工單位雙方的權益。
銅陵大橋監(jiān)理的具體做法是每月月底監(jiān)理工程師和施工單位根據完成的工程量完成情況月表，先現場共同確認、核實，然后依據設計圖共同計量，監(jiān)理工程師簽署中間計量證書，認可工程價款結算帳單并簽字后，分送建設等有關部門。監(jiān)理不偏袒任何一方，始終以公正、認真的態(tài)度對待計量支付工作。做到有理有據，以事實為前提，對有存疑的已完工程，暫不予計量支付。
4．合同管理和信息管理。
合同是維護和鞏固社會主義建設經濟秩序，保證工程建設有效實現，加強合同各方當事人之間合作，具有法律效力的文件。監(jiān)理方合同管理的宗旨是以事實為根據，以合同條款及法律為準則，促進各方履行合同義務，參與合同管理及協(xié)調工作。
信息管理必須做到信息準確、及時、通暢。監(jiān)理工程師及時填寫"監(jiān)理日志"，及時填報和簽認規(guī)定報表和文件。
工程質量監(jiān)督主要代表政府把好質量關，竣工后核驗工程質量等級，協(xié)助政府進行優(yōu)良工程的審查；而工程監(jiān)理則是受建設單位委托，對工程實施全方位、全過程監(jiān)理，確保工程合同的有效實施。不僅對工程質量有認可和否決權，還有對撥款支付的認可與否決權。工程質量監(jiān)督以抽檢為主；監(jiān)理則是采取不間斷的監(jiān)控，通過監(jiān)理工程師不間斷的跟班檢查來實現其工作目標的。
（1）特大型橋梁；
尤其是斜拉橋，我們開展監(jiān)理工作尚屬首次，設計單位對我們工作給予了大力支持，施工、建設單位積極配合，我們表示感謝。
（2）工程項目上馬快，邊設計邊施工，監(jiān)理工作應如何開展，尤其"設計變更"方面，有待于在實際工作中不斷總結，不斷完善。
（3）工程項目的質量評定打分工作是否在每一施工工序完成后進行，是監(jiān)理、施工、建設單位值得考慮的問題。
（4）監(jiān)理工作是全方位的，監(jiān)理任務很艱巨，監(jiān)理人員不僅要精通技術業(yè)務，熟悉掌握監(jiān)理業(yè)務，而且要有一定的管理能力，具備法律、合同等方面的知識。處羅好建設、設計、施工單位的工作關系。
監(jiān)理工作體會和感受篇十九
近日，《求是》雜志發(fā)表了習近平總書記重要文章《堅持把解決好“三農”問題作為全黨工作重中之重，舉全黨全社會之力推動鄉(xiāng)村振興》，習近平總書記在文章中強調，“從中華民族偉大復興戰(zhàn)略全局看，民族要復興，鄉(xiāng)村必振興”。脫貧攻堅取得勝利后，“三農”工作重心歷史性轉移到全面推進鄉(xiāng)村振興，基層作為鄉(xiāng)村振興工作的前沿陣地必須充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，形成黨建工作特色品牌，用黨的建設工作引領鄉(xiāng)村振興工作全面發(fā)展，跑出鄉(xiāng)村振興“加速度”。
“黨建+”夯實鄉(xiāng)村振興組織保證，跑出人才賦能“加速度”。
習近平總書記指出：“鄉(xiāng)村振興，關鍵在人、關鍵在干，必須建設一支政治過硬、本領過硬、作風過硬的鄉(xiāng)村振興干部隊伍?！被疖嚳觳豢?，全憑車頭帶。通過抓村一級書記落實鄉(xiāng)村振興責任制，以月度“支書論壇”+季度觀摩調研的形式，開拓“領頭雁”發(fā)展思維、理順工作思路。豐富黨員教育管理方式，通過手機“微黨課”、“田間黨課”、“小院黨課”等多種創(chuàng)新生動形式開展組織生活，延伸黨組織的輻射觸角，保障了黨員學習教育常態(tài)化、制度化、全覆蓋。重視人才工作，確保人才引得進、留得住，注重將發(fā)展資源向村一級傾斜，給予返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)人才政策支持，創(chuàng)造事業(yè)發(fā)展優(yōu)良環(huán)境土壤，吸引更多人才流入“筑巢”。
“黨建+”深耕鄉(xiāng)村振興產業(yè)潛能，跑出產業(yè)發(fā)展“加速度”。
推動農村工作局與經濟發(fā)展局等部門組建產業(yè)發(fā)展領導專班，邀請上級相關部門實地指導，找準與當地資源稟賦相符合的生產方式，形成“一村一業(yè)，一鎮(zhèn)一品”的發(fā)展格局，推動從“一業(yè)”上發(fā)力，在“一品”上深耕。專班重點對村級業(yè)態(tài)進行分析，對相似業(yè)態(tài)村進行支部聯(lián)建，構建“支部+產業(yè)圈”模式，依托產業(yè)基地、農村專業(yè)合作組織和農業(yè)龍頭企業(yè)大力發(fā)展村集體經濟，帶動群眾就業(yè)增收。打造“紅色+產業(yè)”示范點，強化引領帶動作用。整合當地紅色資源，通過打造紀念館+產業(yè)基地+直播基地+創(chuàng)客論壇四位一體小切口創(chuàng)新建設立體式鄉(xiāng)村振興示范點，將紅色資源、產業(yè)資源等特色優(yōu)勢打造為閉環(huán)示范內容，以點帶面有力推廣“一村一業(yè)，一鎮(zhèn)一品”的發(fā)展格局，鞏固產業(yè)振興帶動鄉(xiāng)村振興發(fā)展“助推器”作用。
“黨建+”創(chuàng)新鄉(xiāng)村振興社會治理，跑出鄉(xiāng)村善治“加速度”。
習近平總書記指出：“要加強和創(chuàng)新鄉(xiāng)村治理，建立健全黨委領導、政府負責、社會協(xié)同、公眾參與、法治保障的現代鄉(xiāng)村社會治理體制，健全自治、法治、德治相結合的鄉(xiāng)村治理體系，讓農村社會既充滿活力又和諧有序”。”著眼基層社會治理，將創(chuàng)新群眾社會自治作為黨建書記項目全面推廣。建設“微信+”村民服務管理體系，加強黨組織凝聚力、組織力。黨支部廣泛組織引導當地鄉(xiāng)賢、退伍軍人、老黨員、文明戶等群體作為“鄉(xiāng)賢小法庭”與“文明積分”工作小組成員，通過“鄉(xiāng)賢小法庭”加強基層群眾自我解決矛盾糾紛能力，提升群眾法制意識水平，形成小事不出村、大事不出鎮(zhèn)的良好局面。通過開展村民“文明積分”自治活動，切實提升黨員群眾參與村居治理的積極性，引導群眾扮靚家園、綠色生活的同時促進實現民心在基層聚集、服務在基層拓展，全面改善提升村情民風，推動各項事業(yè)平穩(wěn)健康發(fā)展。