方案的制定需要考慮各種因素，包括資源的限制、時(shí)間的安排等。在制定方案之前，我們需要收集和整理相關(guān)的信息和數(shù)據(jù)。下面是一些成功的方案案例，供大家參考和借鑒。
物資集中采購(gòu)方案篇一
長(zhǎng)期以來(lái)，傳統(tǒng)的物資采購(gòu)方式普遍存在著重價(jià)格而輕管理的現(xiàn)象，一定程序上使物資采購(gòu)工作跟不上時(shí)代步伐，影響項(xiàng)目推進(jìn)速度，這種缺乏現(xiàn)代管理理念的物資采購(gòu)工作方式需要從根本上去進(jìn)行改革與創(chuàng)新。隨著信息技術(shù)的發(fā)展，“互聯(lián)網(wǎng)+”技術(shù)，已融入人們的工生活，運(yùn)用先進(jìn)技術(shù)手段，改進(jìn)采購(gòu)方式方法，一定程度上有利于降低采購(gòu)成本，提高物資采購(gòu)效率。
1.缺乏健全的物資采購(gòu)體系。在傳統(tǒng)的物資采購(gòu)工作中，采購(gòu)人因?yàn)楣芾碇贫鹊牟煌晟菩院筒灰?guī)范，給采購(gòu)工作帶來(lái)很大的困擾。而且因?yàn)槿狈∪奈镔Y采購(gòu)體系，使工作人員在具體的采購(gòu)過(guò)程中不僅沒(méi)有相應(yīng)的制度和法規(guī)的約束，而且還導(dǎo)致了實(shí)際物資采購(gòu)過(guò)程中的隨意性，諸如，采購(gòu)過(guò)程中的一些暗箱操作行為和不按照招標(biāo)采購(gòu)的程序辦事的現(xiàn)象等等，這些都成為制約采購(gòu)人健康發(fā)展的絆腳石。
2.缺乏科學(xué)的采購(gòu)成本控制。物資采購(gòu)工作只有在規(guī)范化的管理中才能夠保證供應(yīng)商的穩(wěn)定性，也才能夠保證貨源的質(zhì)量。但從實(shí)際情況來(lái)看，因?yàn)椴少?gòu)人與供應(yīng)商之間的關(guān)系并不密切，兩者都只顧眼前的小利，根本沒(méi)有形成長(zhǎng)期合作的理念。再加上部分采購(gòu)人對(duì)成本的控制不到位，為了一點(diǎn)蠅頭小利而頻繁的更換供應(yīng)商，其結(jié)果不但不能夠節(jié)約采購(gòu)成本，而且還增加了采購(gòu)的風(fēng)險(xiǎn)性，導(dǎo)致物資采購(gòu)工作的不穩(wěn)定性。
3.缺乏采購(gòu)監(jiān)督和檢查。物資采購(gòu)計(jì)劃如果缺乏科學(xué)性和合理性，就會(huì)造成采購(gòu)人大量的資金占用和積壓，成為采購(gòu)人發(fā)展中的一項(xiàng)負(fù)累，為了解決這一問(wèn)題，必須要對(duì)物資采購(gòu)工作進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督和檢查，不僅要從采購(gòu)人生產(chǎn)的實(shí)際出發(fā)，而且還要能夠?qū)?yīng)商的具體情況進(jìn)行深入的了解，甚至對(duì)合同的條款也要進(jìn)行仔細(xì)的分析和研究，這樣才能夠獲得有效的物資采購(gòu)信息，做到物資采購(gòu)工作的有條不紊，促進(jìn)采購(gòu)人的健康發(fā)展。
要想使采購(gòu)人在“互聯(lián)網(wǎng)+”的新形勢(shì)下，取得物資采購(gòu)工作的有效性，使物資采購(gòu)的周期縮短，減少資金的積壓，就必須要對(duì)物資采購(gòu)工作的方式進(jìn)行改變與創(chuàng)新，不僅要運(yùn)用信息化的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，去提高物資采購(gòu)工作的效率，而且還要減少人力和財(cái)力方面的浪費(fèi)，為采購(gòu)人的高效發(fā)展和優(yōu)質(zhì)采購(gòu)工作發(fā)揮巨大的作用。
1.建立健全嚴(yán)格的物資采購(gòu)機(jī)制。無(wú)規(guī)矩不成方圓，要想使物資采購(gòu)工作步入正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化的管理模式，就必須建立相應(yīng)的招標(biāo)采購(gòu)管理體系，并進(jìn)行嚴(yán)格的評(píng)價(jià)和考核，這樣才能夠確保物資采購(gòu)體系運(yùn)營(yíng)的穩(wěn)定性。首先，要建制度、立規(guī)矩。因?yàn)槊總€(gè)采購(gòu)人的生產(chǎn)規(guī)模及管理方式都存在著很大的差異性，所以各采購(gòu)人需要從自己生產(chǎn)的實(shí)際出發(fā)，從物資采購(gòu)的現(xiàn)狀進(jìn)行分析，站在采購(gòu)人的角度去進(jìn)行規(guī)劃，以節(jié)約為原則，以規(guī)范性為目的，建立健全物資采購(gòu)工作體系，為采購(gòu)人物資采購(gòu)工作的嚴(yán)格管理有和強(qiáng)化管控奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。其次，要認(rèn)真檢查，來(lái)抓落實(shí)。有制度就要遵守，就要有檢查、有監(jiān)督、有落實(shí)、有考核，這樣才能夠維護(hù)物資采購(gòu)體系的正常發(fā)展。所以，在物資采購(gòu)的過(guò)程中一定要嚴(yán)格落實(shí)檢查和考核制度，對(duì)采購(gòu)工作人員的業(yè)務(wù)能力也要進(jìn)行嚴(yán)格的培訓(xùn)與提升，并融入到考核的范圍內(nèi)，這樣才能夠維護(hù)物資采購(gòu)工作的正常進(jìn)行。
2.加大對(duì)物資采購(gòu)體系的執(zhí)行力度。既然建立了嚴(yán)格的物資采購(gòu)體系，就必須要嚴(yán)格的執(zhí)行下去，要通過(guò)嚴(yán)格管理來(lái)進(jìn)行強(qiáng)力的推行，但是在物資招標(biāo)體系的具體實(shí)施過(guò)程中，會(huì)涉及到供應(yīng)商、投標(biāo)人等等方面的關(guān)系，這就需要采購(gòu)人在推行物資采購(gòu)體系的過(guò)程中加大宣傳力度，并且還要加強(qiáng)指導(dǎo)，以更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和滿腔的熱情來(lái)促使物資采購(gòu)工作的順利開(kāi)展。首先，與供應(yīng)商和投標(biāo)人進(jìn)行有效溝通和專業(yè)指導(dǎo)。因?yàn)樵谡袠?biāo)的過(guò)程中，會(huì)遇到各種各樣的投標(biāo)人，他們的水平參差不齊，這就會(huì)給物資采購(gòu)體系的推廣和執(zhí)行帶來(lái)很大的難度，所以作為采購(gòu)人的管理者，需要以飽滿的熱情和專業(yè)的服務(wù)去與投標(biāo)供應(yīng)商進(jìn)行專業(yè)性的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，而且可以充分利用互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)與他們的溝通與互動(dòng)，讓他們對(duì)采購(gòu)人的物資采購(gòu)流程有一個(gè)全面的認(rèn)識(shí)和了解，還可以印制一些物資采購(gòu)系統(tǒng)的手冊(cè)，以便于他們隨著的學(xué)習(xí)和掌握，對(duì)于一些重要的招標(biāo)采購(gòu)程序還需要進(jìn)行及時(shí)的提醒，達(dá)到物資采購(gòu)過(guò)程的和諧性。其次，要對(duì)招標(biāo)的過(guò)程進(jìn)行嚴(yán)格的管理，雖然需要保持與供應(yīng)商及投標(biāo)人的和諧關(guān)系，但對(duì)于一些投標(biāo)流程及需要遵循的原則是絕對(duì)不能讓步的，這就需要對(duì)供應(yīng)商和潛在的投標(biāo)人進(jìn)行嚴(yán)格的管理，如果他們沒(méi)有在物資采購(gòu)系統(tǒng)上進(jìn)行提前注冊(cè)，那么就要堅(jiān)決的取消他們的投標(biāo)權(quán)，這樣才能夠使物資采購(gòu)系統(tǒng)得到嚴(yán)格執(zhí)行，達(dá)到物資采購(gòu)工作的有效性。最后，還要加大宣傳力度，讓供應(yīng)商與采購(gòu)人達(dá)成一致，做到物資采購(gòu)過(guò)程的保密性和安全性。在傳統(tǒng)的采購(gòu)人物資采購(gòu)管理理念的束縛下，很多管理者根本不相信線上投標(biāo)的可靠性，他們覺(jué)得互聯(lián)網(wǎng)會(huì)泄露他們的商業(yè)機(jī)密，對(duì)“互聯(lián)網(wǎng)+”物資采購(gòu)工作不支持，更缺乏參與度和積極性，這就需要在宣傳工作中加大力度，讓人們對(duì)物資采購(gòu)工作的安全性和保密性進(jìn)行了解，以消除他們析戒備心和滿心的疑慮，為物資采購(gòu)體系的順利實(shí)施奠定基礎(chǔ)。
3.加強(qiáng)對(duì)物資采購(gòu)工作的監(jiān)督力度。物資采購(gòu)系統(tǒng)是一個(gè)非常完善的采購(gòu)體系，它不僅具有安全性和可靠性，而且還能夠?yàn)椴少?gòu)人節(jié)約大量的人力、物力和財(cái)力，而且在“互聯(lián)網(wǎng)+”形勢(shì)下所建立的物資采購(gòu)系統(tǒng)還能夠充分利用網(wǎng)絡(luò)的便利性和快捷性，實(shí)現(xiàn)信息的快速捕捉，達(dá)到物資采購(gòu)工作的環(huán)節(jié)相扣。但加大對(duì)物資采購(gòu)工作的監(jiān)督工作也是非常有必要的，只有在嚴(yán)格的監(jiān)督之下，才能夠避免一些不法分子的暗箱操作和一些人為因素的干擾，才能夠讓物資采購(gòu)工作更加的公平、公正、客觀和透明，使“互聯(lián)網(wǎng)+”物資采購(gòu)工作更具有便捷性和高效性。其次，要對(duì)招標(biāo)的過(guò)程進(jìn)行嚴(yán)格的管理，雖然需要保持與供應(yīng)商及投標(biāo)人的和諧關(guān)系，但對(duì)于一些投標(biāo)流程及需要遵循的原則是絕對(duì)不能讓步的，這就需要對(duì)供應(yīng)商和潛在的投標(biāo)人進(jìn)行嚴(yán)格的管理。最后，還要加大宣傳力度，讓供應(yīng)商與采購(gòu)人達(dá)成一致，做到物資采購(gòu)過(guò)程的保密性和安全性。在傳統(tǒng)的采購(gòu)人物資采購(gòu)管理理念的束縛下，很多管理者根本不相信線上投標(biāo)的可靠性，他們覺(jué)得互聯(lián)網(wǎng)會(huì)泄露他們的商業(yè)機(jī)密，對(duì)“互聯(lián)網(wǎng)+”物資采購(gòu)工作不支持，更缺乏參與度和積極性，這就需要在宣傳工作中加大力度，讓人們對(duì)物資采購(gòu)工作的安全性和保密性進(jìn)行了解，以消除他們析戒備心和滿心的疑慮，為物資采購(gòu)體系的順利實(shí)施奠定基礎(chǔ)。
4.充分利用網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)，提高工作效率。當(dāng)今的時(shí)代是信息化、網(wǎng)絡(luò)化的時(shí)代，而物資采購(gòu)工作方式，也需要充分利用網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)，把整個(gè)采購(gòu)的過(guò)程變得更加的簡(jiǎn)單化和規(guī)范化，不僅提高物資采購(gòu)過(guò)程的安全性和高效性，而且還能夠?qū)φ麄€(gè)采購(gòu)環(huán)節(jié)做到有效管理、全程管控，在信息集中、資源共享的同時(shí)，提高工作效率，實(shí)現(xiàn)采購(gòu)人效益的最大化。
總而言之，科學(xué)有效的物資采購(gòu)管理工作，不但可以為采購(gòu)人節(jié)約大量的成本，而且在互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢(shì)下，促使整個(gè)物資采購(gòu)的過(guò)程更加的方便和快捷，保證物資的質(zhì)量，提高工作的效率，實(shí)現(xiàn)物資采購(gòu)工作的最佳狀態(tài)，杜絕一切不良現(xiàn)象的出現(xiàn)，達(dá)到采購(gòu)人經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的雙豐收。
物資集中采購(gòu)方案篇二
20xx年是我省推進(jìn)老工業(yè)基地全面振興的關(guān)鍵一年，也是中心全面參與政府集中采購(gòu)業(yè)務(wù)的重要一年。中心工作的指導(dǎo)思想是：以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真貫徹省直政府采購(gòu)工作會(huì)議精神，按照xxx鞏固、完善、提高xxx的總體要求，繼續(xù)以讓采購(gòu)成規(guī)?；?guī)范化為工作重點(diǎn)，著力增加政府集中采購(gòu)覆蓋面，著力夯實(shí)采購(gòu)工作根基，著力發(fā)揮政府采購(gòu)的政策效能，著力加強(qiáng)采購(gòu)部門(mén)自身建設(shè)，著力營(yíng)造和諧的政府采購(gòu)環(huán)境，進(jìn)一步推動(dòng)省直政府采購(gòu)事業(yè)的全面協(xié)調(diào)發(fā)展。
圍繞上述指導(dǎo)思想，中心要重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面的工作：
(一)繼續(xù)擴(kuò)大政府集中采購(gòu)覆蓋面，做大政府集中采購(gòu)規(guī)模。一是積極配合省財(cái)政廳編好省直政府采購(gòu)預(yù)算和政府采購(gòu)計(jì)劃，確保納入政府采購(gòu)預(yù)算和政府采購(gòu)計(jì)劃的.通用政府采購(gòu)項(xiàng)目均通過(guò)中心依法規(guī)范組織實(shí)施，實(shí)現(xiàn)應(yīng)采盡采，力爭(zhēng)采購(gòu)規(guī)模比上年增長(zhǎng)20%以上;二是積極配合省財(cái)政廳適時(shí)調(diào)整政府集中采購(gòu)目錄，擴(kuò)大政府集中采購(gòu)項(xiàng)目范圍，增加品種，強(qiáng)化政府集中采購(gòu)目錄的可操作性和執(zhí)行的嚴(yán)肅性。
(二)擴(kuò)大貨物類(lèi)協(xié)議供貨采購(gòu)和服務(wù)類(lèi)定點(diǎn)采購(gòu)的范圍。一是完善現(xiàn)行有關(guān)協(xié)議供貨管理辦法，將貨物類(lèi)協(xié)議供貨采購(gòu)范圍擴(kuò)大到部分公務(wù)用車(chē)、辦公家具等;組織實(shí)施好第二期貨物類(lèi)協(xié)議供貨采購(gòu)工作。二是會(huì)同省財(cái)政廳將服務(wù)類(lèi)定點(diǎn)采購(gòu)范圍擴(kuò)大到因公出差住宿、會(huì)議、培訓(xùn)等項(xiàng)目;搜索實(shí)施工程監(jiān)理和信息系統(tǒng)集成監(jiān)理等定點(diǎn)服務(wù)采購(gòu)工作。三是推動(dòng)與沈陽(yáng)市和周邊各市共同打造統(tǒng)一的協(xié)議供貨市場(chǎng)和定點(diǎn)服務(wù)采購(gòu)市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)區(qū)域采購(gòu)成果共享，提高政府集中采購(gòu)的規(guī)模效益。
(一)制訂和完善各類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)化范本基本格式，強(qiáng)化內(nèi)部管理制度健全和落實(shí)工作。一是建立定期檢查考核制度，強(qiáng)化中心內(nèi)部各項(xiàng)管理制度的落實(shí);結(jié)合中心運(yùn)行實(shí)際情況，適時(shí)制定和完善相關(guān)管理制度。二是制發(fā)《xx省政府采購(gòu)中心采購(gòu)文件范本基本格式》、《xx省政府采購(gòu)中心貨物類(lèi)采購(gòu)項(xiàng)目需求落實(shí)情況范本基本格式》、《xx省政府采購(gòu)中心工程類(lèi)采購(gòu)項(xiàng)目采購(gòu)單位需報(bào)送的材料范本基本格式》、《xx省政府采購(gòu)中心開(kāi)標(biāo)、評(píng)審所需文件范本基本格式》和《xx省政府采購(gòu)中心開(kāi)標(biāo)、評(píng)審所需表格范本基本格式》。三是配合省財(cái)政廳制發(fā)貨物、工程和服務(wù)政府集中采購(gòu)項(xiàng)目合同范本基本格式。四是組織編寫(xiě)《政府采購(gòu)知識(shí)問(wèn)答》、編印《xx省政府采購(gòu)中心內(nèi)部制度匯編》(二)和《政府采購(gòu)法規(guī)制度匯編》(二)，進(jìn)一步提升中心制度化建設(shè)水平。
三、完善工作機(jī)制，提升規(guī)范化操作水平。
物資集中采購(gòu)方案篇三
為了有效確保醫(yī)院物資的供應(yīng)，預(yù)防因物資的短缺引起的意外事故，制定本預(yù)案。
桂林醫(yī)學(xué)院第二附屬醫(yī)院后勤物質(zhì)緊急采購(gòu)。
1．建立可靠的物資供給信息網(wǎng)絡(luò)，與供應(yīng)商簽訂供貨協(xié)議，應(yīng)急物資由供貨方迅速、快捷提供。并有備用供應(yīng)商。
2．根據(jù)各部門(mén)提出的應(yīng)急物資需求計(jì)劃，采取“先支后報(bào)”的方式應(yīng)對(duì)突發(fā)事件。
3．統(tǒng)一調(diào)撥采購(gòu)應(yīng)急物資，在保證物資質(zhì)量和交付時(shí)間的前提下，以不高于市場(chǎng)平均價(jià)進(jìn)行采購(gòu)。
4．對(duì)采購(gòu)回的應(yīng)急物資，相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)該物資的驗(yàn)收及辦理驗(yàn)收和交接手續(xù)，確保采購(gòu)物資的種類(lèi)、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量交付時(shí)間等準(zhǔn)確無(wú)誤，符合要求。
5．緊急采購(gòu)活動(dòng)結(jié)束后，由上級(jí)機(jī)構(gòu)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)對(duì)有關(guān)部門(mén)遞交的應(yīng)急采購(gòu)相關(guān)憑證進(jìn)行審核，審核通過(guò)后辦理入賬結(jié)算手續(xù)。
物資集中采購(gòu)方案篇四
根據(jù)三級(jí)腫瘤醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施細(xì)則，為應(yīng)對(duì)醫(yī)院應(yīng)急物資需要，保持適宜的物資存量，及時(shí)有效供應(yīng)物資，制定應(yīng)急物資采購(gòu)預(yù)案。
1、健全制度，科學(xué)預(yù)警。
完善物資儲(chǔ)備應(yīng)急預(yù)案體系，為物資儲(chǔ)備應(yīng)急處理工作提供系統(tǒng)、科學(xué)的制度保障，提高防范突發(fā)事件的意識(shí)，及時(shí)進(jìn)行分析預(yù)警，并做好物資供應(yīng)響應(yīng)工作。
2、統(tǒng)一管理，分類(lèi)負(fù)責(zé)。
物資科對(duì)其管轄的后勤物資實(shí)行統(tǒng)一管理，分類(lèi)負(fù)責(zé)，落實(shí)各類(lèi)物資應(yīng)急責(zé)任制，明確責(zé)任人及職責(zé)權(quán)限。
3、常備不懈，確保供給。
物資科工作人員要做好應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的思想準(zhǔn)備、預(yù)案準(zhǔn)備、機(jī)制準(zhǔn)備和工作準(zhǔn)備，做到品種適宜、質(zhì)量可靠、數(shù)量充足、常備不懈，確保應(yīng)急物資之需。
4、協(xié)調(diào)配合，快速反應(yīng)。
物資科應(yīng)對(duì)突發(fā)事件時(shí)，要與相關(guān)部門(mén)密切協(xié)調(diào)配合,做到信息及時(shí)準(zhǔn)確傳遞，應(yīng)急處置工作反應(yīng)靈敏、快速有效，保證應(yīng)急物資調(diào)得出、用得上。
1、物資科應(yīng)急協(xié)調(diào)指揮小組：
組長(zhǎng)：孫福元。
副組長(zhǎng)：王鴻鵠。
組員：申文君、王玉山、馬世偉、賈莉芳、張士勛、張剛、楊超、張宇鵬、
王娜、王豪駿、曹金華、李苗、陳彪、于江濱、尹皓。
2、協(xié)調(diào)指揮小組職責(zé)：
（1）組織信息收集、傳遞、通報(bào)工作，向上級(jí)匯報(bào)應(yīng)急處理方案。
（2）決定啟動(dòng)和終止本預(yù)案。
（3）決策應(yīng)急物資調(diào)動(dòng)、投放等重大處置措施。
（4）對(duì)應(yīng)急物資的投放、使用、效果進(jìn)行總結(jié)、評(píng)估，提出相關(guān)意見(jiàn)和建議。
（5）協(xié)調(diào)相關(guān)部門(mén)工作。
（6）決定其他重大事項(xiàng)。
1、與供應(yīng)商聯(lián)系時(shí)，若醫(yī)院方臨時(shí)急需貨物，供應(yīng)商應(yīng)優(yōu)先組織準(zhǔn)備，#限度按時(shí)保證醫(yī)院方的需要。
2、各庫(kù)房負(fù)責(zé)人按需制定計(jì)劃，申購(gòu)儲(chǔ)備應(yīng)急物資。
3、臨床急需物資，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)直接送達(dá)科室。
4、對(duì)應(yīng)急處理的物資及時(shí)進(jìn)行賬務(wù)處理。
5、對(duì)庫(kù)存應(yīng)急物資及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)充，并及時(shí)利用和有效周轉(zhuǎn)。
7、建立應(yīng)急物資儲(chǔ)備清單，每月盤(pán)點(diǎn)應(yīng)急物資庫(kù)存，保證應(yīng)急物資充足有效。
物資集中采購(gòu)方案篇五
為深入貫徹落實(shí)中央，省市縣關(guān)于常態(tài)化疫情控決策部署，保障重要醫(yī)療物資在應(yīng)急狀態(tài)下的有效供應(yīng)保障，特制定本方案。
認(rèn)真落實(shí)省委省政府、市委市政府、縣委縣政府工作安排，始終繃緊疫情防控這根弦，堅(jiān)持“寧可備而無(wú)用，不可用而無(wú)備”的底線思維，保持疫情防控以來(lái)建立起的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制和指揮體系不變，按照“分類(lèi)管理分級(jí)負(fù)責(zé)、實(shí)物儲(chǔ)備產(chǎn)能動(dòng)員、供需監(jiān)測(cè)動(dòng)態(tài)管理、采儲(chǔ)并用平戰(zhàn)結(jié)合”的原則，在疫情防控醫(yī)療物資分級(jí)保障統(tǒng)一調(diào)度的基礎(chǔ)上，切實(shí)做好春季疫情防控醫(yī)療物資保障工作。
縣物資保障組對(duì)全縣重要物資保障工作負(fù)總責(zé)，強(qiáng)化醫(yī)療物資自我保障能力，以實(shí)物儲(chǔ)備的方式，建立全縣重要醫(yī)療物資儲(chǔ)備體系，健全完善儲(chǔ)備物資調(diào)用機(jī)制，醫(yī)療物資儲(chǔ)備量原則上要滿足30天滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)需要。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門(mén)和企事業(yè)單位應(yīng)強(qiáng)化防范重特大突發(fā)公共衛(wèi)生事件的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，結(jié)合自身業(yè)務(wù)特點(diǎn)，健全完善應(yīng)急方案,儲(chǔ)備必要的疫情防控物資。
縣物資保障組負(fù)責(zé)本級(jí)政府重要醫(yī)療物資儲(chǔ)備的管理和調(diào)運(yùn)工作。在物資供給緊缺、通過(guò)市場(chǎng)機(jī)制不能有效調(diào)節(jié)的情況下，按照“保主、保重、保一線、保紅線”的原則，按照應(yīng)急響應(yīng)級(jí)別，對(duì)儲(chǔ)備醫(yī)療物資實(shí)施統(tǒng)一調(diào)度，確?？挂哚t(yī)療物資數(shù)量充足、結(jié)構(gòu)合理、調(diào)度有效。
縣級(jí)啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)時(shí)，由縣物資保障組申請(qǐng)市物資保障組統(tǒng)一調(diào)度支援。
（一）在常態(tài)化疫情防控下，按照分級(jí)分類(lèi)儲(chǔ)備要求，各醫(yī)療機(jī)構(gòu)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門(mén)和企事業(yè)單位做好醫(yī)療、消殺防護(hù)物資儲(chǔ)備工作。
（二）在啟動(dòng)縣級(jí)應(yīng)急響應(yīng)時(shí)，有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門(mén)、單位向縣物資保障組提出消殺、防護(hù)物資需求書(shū)面申請(qǐng)，由縣物資保障組辦公室匯總并上報(bào)市物資保障組統(tǒng)一調(diào)度支援；各醫(yī)療機(jī)構(gòu)向縣衛(wèi)健局報(bào)送醫(yī)療（醫(yī)用）物資需求，由縣衛(wèi)健局匯總后上報(bào)市衛(wèi)健局和市物資保障組，由市物資保障組統(tǒng)一調(diào)度支援。
（三）縣物資保障組辦公室儲(chǔ)備的消殺、防護(hù)物資和醫(yī)療機(jī)構(gòu)儲(chǔ)備的醫(yī)療物資及申請(qǐng)市物資保障組支援物資，由縣物資保障組辦公室提出分配意見(jiàn)，經(jīng)縣物資保障組聯(lián)席會(huì)議研究審定后發(fā)放。
（一）在啟動(dòng)縣級(jí)應(yīng)急響應(yīng)時(shí)，縣物資保障組辦公室首先將儲(chǔ)備的消殺、防護(hù)物資第一時(shí)間調(diào)運(yùn)到疫情防控第一線；縣衛(wèi)健局負(fù)責(zé)將醫(yī)療機(jī)構(gòu)儲(chǔ)備的醫(yī)療物資統(tǒng)一調(diào)運(yùn)到疫情防控第一線。同時(shí)申請(qǐng)市物資保障組統(tǒng)一調(diào)度支援。
(二)縣市場(chǎng)監(jiān)管局收集全縣醫(yī)藥商貿(mào)流通企業(yè)相關(guān)信息，突發(fā)公共衛(wèi)生事件狀態(tài)下，開(kāi)展醫(yī)藥商貿(mào)流通企業(yè)應(yīng)急保障動(dòng)員。
(三)重大緊急情況下，經(jīng)疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)，縣物資保障組發(fā)布天祝縣醫(yī)療物資征用指令，對(duì)全縣醫(yī)藥商貿(mào)流通等企業(yè)的相關(guān)資源進(jìn)行控制、征用，保障應(yīng)急供應(yīng)。
(四)醫(yī)藥商貿(mào)流通等企業(yè)有義務(wù)接受緊急征用指令，保障緊急狀態(tài)下的醫(yī)療物資需求。
(五)當(dāng)重要商品和服務(wù)價(jià)格顯著上漲，或出現(xiàn)可能顯著上漲等價(jià)格異常狀態(tài)時(shí)，縣發(fā)改局、縣市場(chǎng)監(jiān)管局等職能部門(mén)，應(yīng)加強(qiáng)市場(chǎng)價(jià)格監(jiān)測(cè)和監(jiān)督檢查，及時(shí)采取限定差價(jià)率、利潤(rùn)率和規(guī)定限價(jià)等措施，確保市場(chǎng)價(jià)格基本穩(wěn)定。
(六)突發(fā)公共衛(wèi)生事件結(jié)束后，轉(zhuǎn)入常態(tài)化醫(yī)藥儲(chǔ)備管理機(jī)制，征用的醫(yī)療物資屬政府定價(jià)或政府指導(dǎo)價(jià)的品種，按政府規(guī)定的銷(xiāo)售價(jià)格結(jié)算，不屬政府定價(jià)品種按照征用時(shí)的市場(chǎng)價(jià)格結(jié)算。
物資集中采購(gòu)方案篇六
第四條原則上學(xué)校各部門(mén)所需的各種大批量低值易耗類(lèi)防疫物資以及防疫所需儀器設(shè)備由學(xué)院疫情防控后勤保障組統(tǒng)一協(xié)調(diào)負(fù)責(zé)采購(gòu)，零星低值易耗品由各部門(mén)負(fù)責(zé)。
第五條后勤保障組將根據(jù)財(cái)政部疫情防控期間相關(guān)采購(gòu)便利化通知要求，全力簡(jiǎn)化防疫物資的采購(gòu)程序，確保防疫物資或服務(wù)盡快到達(dá)指定位置。后勤保障組要做好相關(guān)疫情防控采購(gòu)項(xiàng)目資料的管理，留存?zhèn)洳椤?BR> 第六條學(xué)校后勤保障組具體落實(shí)物資采購(gòu)與管理，學(xué)?？倓?wù)處開(kāi)辟“綠色通道”保障經(jīng)費(fèi)。
第七條根據(jù)國(guó)家防控總體要求，盡量避免人員接觸傳染，疫情期間相關(guān)防疫物資的'采購(gòu)因防疫物資稀缺，為保障抗擊疫情需要，可以直接采購(gòu)，待疫情穩(wěn)定后補(bǔ)簽合同，并要求供應(yīng)商開(kāi)具發(fā)票。對(duì)于確屬緊缺并急需的物資，供貨方確實(shí)不能提供采購(gòu)合同和發(fā)票的，經(jīng)書(shū)面說(shuō)明情況并經(jīng)學(xué)院新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組主要負(fù)責(zé)人簽字后報(bào)銷(xiāo)。
物資集中采購(gòu)方案篇七
第一條應(yīng)急物資是突發(fā)事件應(yīng)急救援和處置的重要物質(zhì)支撐。為全面加強(qiáng)我區(qū)區(qū)級(jí)應(yīng)急物資管理，提高預(yù)防和處置事故災(zāi)難和自然災(zāi)害應(yīng)對(duì)能力，根據(jù)《中華人民共和國(guó)突發(fā)事件應(yīng)急法》《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》《自然災(zāi)害救助條例》《重慶市突發(fā)事件應(yīng)對(duì)條例》等相關(guān)法律法規(guī)及《萬(wàn)盛經(jīng)開(kāi)區(qū)突發(fā)事件總體應(yīng)急預(yù)案》《萬(wàn)盛經(jīng)開(kāi)區(qū)自然災(zāi)害救助應(yīng)急預(yù)案》等相關(guān)規(guī)定，制定本辦法。
第二條本辦法所稱應(yīng)急物資是指應(yīng)急局管理并用于安全生產(chǎn)事故和自然災(zāi)害救援救災(zāi)的各類(lèi)裝備、設(shè)備、工具、生活保障物資等。
區(qū)級(jí)應(yīng)急物資來(lái)源為：本級(jí)購(gòu)置、上級(jí)調(diào)撥、社會(huì)各界捐贈(zèng)以及其他專項(xiàng)用于安全生產(chǎn)和自然災(zāi)害應(yīng)急救援、搶險(xiǎn)救災(zāi)和生活保障的各類(lèi)物資。
第三條區(qū)級(jí)應(yīng)急物資管理堅(jiān)持“統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一采購(gòu)、統(tǒng)一調(diào)撥、統(tǒng)一管理”和“保證急需、節(jié)約高效、分類(lèi)負(fù)責(zé)、資源共享”的原則。
第四條萬(wàn)盛經(jīng)開(kāi)區(qū)救災(zāi)物資管理中心負(fù)責(zé)區(qū)級(jí)應(yīng)急物資的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、綜合管理、統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一調(diào)撥和承擔(dān)區(qū)級(jí)應(yīng)急物資的驗(yàn)收、入庫(kù)、保管、出庫(kù)、監(jiān)督檢查等倉(cāng)儲(chǔ)管理工作；應(yīng)急局各相關(guān)科室（直屬事業(yè)單位）按照職責(zé)分工負(fù)責(zé)擬定相應(yīng)行業(yè)領(lǐng)域應(yīng)急物資的儲(chǔ)備規(guī)劃和需求計(jì)劃，協(xié)助做好調(diào)撥、使用等工作。
財(cái)政局負(fù)責(zé)區(qū)級(jí)應(yīng)急物資采購(gòu)、儲(chǔ)備、管理和運(yùn)輸?shù)冉?jīng)費(fèi)保障以及經(jīng)費(fèi)使用監(jiān)督管理等工作。
第五條區(qū)級(jí)應(yīng)急物資主要儲(chǔ)存在區(qū)應(yīng)急物資儲(chǔ)備倉(cāng)庫(kù)，必要時(shí)可以委托鎮(zhèn)（街道）代儲(chǔ)。對(duì)不易久存的應(yīng)急物資，可通過(guò)協(xié)議儲(chǔ)備等方式進(jìn)行儲(chǔ)備。
第六條應(yīng)急局相關(guān)科室（單位）根據(jù)安全生產(chǎn)事故和自然災(zāi)害救援救災(zāi)工作實(shí)際，提出具體的應(yīng)急物資品種目錄清單，交由救災(zāi)物資管理中心匯總，報(bào)局領(lǐng)導(dǎo)審定后實(shí)施。
第七條區(qū)級(jí)應(yīng)急儲(chǔ)備物資的采購(gòu)應(yīng)根據(jù)政府采購(gòu)相關(guān)規(guī)定，按以下程序?qū)嵤?BR> （一）擬定方案。救災(zāi)物資管理中心會(huì)同辦公室（財(cái)務(wù)）以及相關(guān)科室（單位），根據(jù)應(yīng)急工作需要，提出應(yīng)急物資采購(gòu)的品種、數(shù)量、規(guī)格、金額及采購(gòu)方式等方案。
（二）報(bào)批。救災(zāi)物資管理中心會(huì)同辦公室（財(cái)務(wù)）將采購(gòu)方案報(bào)應(yīng)急局領(lǐng)導(dǎo)審批，并按照相關(guān)規(guī)定編制采購(gòu)預(yù)算，按批復(fù)的預(yù)算及政府采購(gòu)管理辦法組織采購(gòu)。
（三）組織采購(gòu)。救災(zāi)物資管理中心按照《重慶市政府集中采購(gòu)目錄及采購(gòu)限額標(biāo)準(zhǔn)》等相關(guān)規(guī)定程序組織采購(gòu)，并監(jiān)督供應(yīng)商履行合同。
（四）物資入庫(kù)。救災(zāi)物資管理中心對(duì)需入庫(kù)的應(yīng)急物資及時(shí)驗(yàn)收入庫(kù)，并完善資產(chǎn)管理手續(xù)。
第八條區(qū)級(jí)應(yīng)急物資儲(chǔ)備要健全完善倉(cāng)庫(kù)管理制度，建立物資管理臺(tái)賬，落實(shí)入庫(kù)和出庫(kù)管理程序。對(duì)需入庫(kù)的應(yīng)急物資及時(shí)驗(yàn)收入庫(kù)，完善相關(guān)手續(xù)。對(duì)儲(chǔ)備物資實(shí)行封閉式管理，專人負(fù)責(zé)，應(yīng)有防火、防盜、防潮、防鼠、防污染等措施。庫(kù)存物資應(yīng)設(shè)有標(biāo)簽，標(biāo)明品名、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量、生產(chǎn)日期、入庫(kù)時(shí)間等，并分類(lèi)存放，碼放整齊，留有通道，嚴(yán)禁接觸酸、堿、油脂、氧化劑和有機(jī)溶劑等。
第九條救災(zāi)物資管理中心負(fù)責(zé)區(qū)應(yīng)急物資儲(chǔ)備倉(cāng)庫(kù)管理，代儲(chǔ)（監(jiān)控）點(diǎn)所在鎮(zhèn)（街道）負(fù)責(zé)代儲(chǔ)（監(jiān)控）物資管理，應(yīng)急物資使用單位負(fù)責(zé)應(yīng)急局安排或配備物資的日常管理。各應(yīng)急儲(chǔ)備物資管理單位應(yīng)落實(shí)倉(cāng)庫(kù)安全責(zé)任，并每季度對(duì)儲(chǔ)備物資盤(pán)庫(kù)一次，確保賬賬相符、賬物相符、數(shù)量準(zhǔn)確、質(zhì)量完好。
第十條應(yīng)急物資調(diào)撥（臨時(shí)使用）應(yīng)按照“就近就便、儲(chǔ)新發(fā)舊、保障急需”的原則，合理選擇應(yīng)急物資調(diào)撥（臨時(shí)使用）地點(diǎn)和品種。災(zāi)害事故發(fā)生后，事發(fā)鎮(zhèn)（街道）或使用單位應(yīng)首先使用本級(jí)儲(chǔ)備物資，本級(jí)儲(chǔ)備物資不足時(shí)，可申請(qǐng)調(diào)撥（臨時(shí)使用）區(qū)級(jí)物資。
第十一條區(qū)級(jí)應(yīng)急物資調(diào)撥（臨時(shí)使用）應(yīng)按下列程序辦理：
（一）申請(qǐng)。鎮(zhèn)（街道）或有關(guān)單位向應(yīng)急局提出書(shū)面申請(qǐng)。申請(qǐng)調(diào)撥填寫(xiě)《萬(wàn)盛經(jīng)開(kāi)區(qū)區(qū)級(jí)應(yīng)急物資調(diào)撥申請(qǐng)審批單》（附件1）；申請(qǐng)臨時(shí)使用填寫(xiě)《萬(wàn)盛經(jīng)開(kāi)區(qū)區(qū)級(jí)應(yīng)急物資使用申請(qǐng)審批單》（附件2）。
（二）核查。救災(zāi)物資管理中心根據(jù)鎮(zhèn)（街道）或有關(guān)單位申請(qǐng)和實(shí)際需求，會(huì)同相關(guān)科室（單位）結(jié)合庫(kù)存情況，提出應(yīng)急物資調(diào)撥（臨時(shí)使用）意見(jiàn)。
（三）審批。
申請(qǐng)調(diào)撥應(yīng)急物資按照資產(chǎn)管理相關(guān)要求審批：
1．一次性調(diào)撥物資金額在0.5萬(wàn)元以內(nèi)（不含0.5萬(wàn)元），由應(yīng)急局分管領(lǐng)導(dǎo)審批；
2．一次性調(diào)撥物資金額在0.5—2萬(wàn)以內(nèi)（不含2萬(wàn)元），由應(yīng)急局主要領(lǐng)導(dǎo)審批；
3．一次性調(diào)撥物資金額在2—5萬(wàn)元以內(nèi)（不含5萬(wàn)元），召開(kāi)應(yīng)急局局長(zhǎng)辦公會(huì)決定；
4．一次性調(diào)撥物資金額在5萬(wàn)元以上，召開(kāi)應(yīng)急局黨委會(huì)決定。
申請(qǐng)臨時(shí)使用應(yīng)急物資由應(yīng)急局分管領(lǐng)導(dǎo)審批。
（四）調(diào)運(yùn)物資。申請(qǐng)調(diào)撥（臨時(shí)使用）鎮(zhèn)（街道）或有關(guān)單位按要求到指定地點(diǎn)領(lǐng)取應(yīng)急物資。
（五）緊急情況處置。緊急情況下，可以先電話請(qǐng)示，事后及時(shí)補(bǔ)辦書(shū)面調(diào)撥（臨時(shí)使用）手續(xù)。
應(yīng)急局也可根據(jù)應(yīng)急工作需要和實(shí)際需求，直接向鎮(zhèn)（街道）或有關(guān)單位分配調(diào)撥區(qū)級(jí)應(yīng)急物資。
調(diào)撥物資為固定資產(chǎn)的，按照《萬(wàn)盛經(jīng)開(kāi)區(qū)行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)處置實(shí)施辦法》（萬(wàn)盛財(cái)企發(fā)〔20xx〕16號(hào)）的規(guī)定及時(shí)進(jìn)行資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)。
第十二條鎮(zhèn)（街道）或有關(guān)單位在使用區(qū)級(jí)應(yīng)急物資時(shí)，如發(fā)生數(shù)量、質(zhì)量問(wèn)題或其他意外情況，應(yīng)及時(shí)協(xié)調(diào)處理并向應(yīng)急局報(bào)告。
第十三條使用應(yīng)急物資的鎮(zhèn)（街道）或有關(guān)單位負(fù)責(zé)管理調(diào)撥到當(dāng)?shù)氐膮^(qū)級(jí)應(yīng)急物資，并對(duì)發(fā)放使用情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保應(yīng)急物資專項(xiàng)用于救援救災(zāi)所需，不得挪作他用，不得違法向受災(zāi)人員收取任何費(fèi)用。發(fā)放和使用應(yīng)急物資時(shí)，應(yīng)做到賬目清楚、手續(xù)完備。
第十四條鎮(zhèn)（街道）或使用單位對(duì)應(yīng)急物資使用者應(yīng)進(jìn)行必要的技術(shù)指導(dǎo)，要求其妥善保管應(yīng)急物資，嚴(yán)禁轉(zhuǎn)讓、租借或故意損毀。
第十五條區(qū)級(jí)應(yīng)急物資分為回收類(lèi)物資和非回收類(lèi)物資?；厥疹?lèi)物資是指能夠重復(fù)使用的物資，如救援救災(zāi)裝備、設(shè)備、工具，帳篷、折疊床、活動(dòng)板房、移動(dòng)廁所、凈水設(shè)備、照明設(shè)備等，其他物資為非回收類(lèi)物資。對(duì)非回收類(lèi)物資，發(fā)放給受災(zāi)人員使用后，不再進(jìn)行回收。
申請(qǐng)臨時(shí)使用的區(qū)級(jí)應(yīng)急物資，使用完畢后由使用鎮(zhèn)（街道）或使用單位進(jìn)行回收，經(jīng)維修、清洗、消毒和整理后，根據(jù)要求按時(shí)送回區(qū)應(yīng)急物資儲(chǔ)備倉(cāng)庫(kù)。救災(zāi)物資管理中心驗(yàn)收確認(rèn)后在《萬(wàn)盛經(jīng)開(kāi)區(qū)區(qū)級(jí)應(yīng)急物資使用申請(qǐng)審批單》上填寫(xiě)回收情況，完成應(yīng)急物資回收。
第十六條對(duì)使用完畢后失去使用價(jià)值或不能使用并無(wú)修復(fù)價(jià)值的區(qū)級(jí)應(yīng)急物資，由物資責(zé)任單位進(jìn)行清點(diǎn)、核實(shí)后，按行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)管理相關(guān)規(guī)定辦理報(bào)廢手續(xù)。
第十七條鎮(zhèn)（街道）或有關(guān)單位應(yīng)及時(shí)將應(yīng)急物資的發(fā)放、使用（含受益人員的數(shù)量及分布）情況報(bào)應(yīng)急局。
第十八條年度采購(gòu)區(qū)級(jí)應(yīng)急物資所需經(jīng)費(fèi)，由應(yīng)急局納入年度經(jīng)費(fèi)預(yù)算，并編報(bào)采購(gòu)預(yù)算。因自然災(zāi)害或事故災(zāi)難需緊急采購(gòu)區(qū)級(jí)應(yīng)急物資的，所需經(jīng)費(fèi)由應(yīng)急局商財(cái)政局確定。
第十九條區(qū)應(yīng)急物資儲(chǔ)備倉(cāng)庫(kù)建設(shè)與管理、維護(hù)等費(fèi)用由財(cái)政局納入年初預(yù)算，代儲(chǔ)（監(jiān)控）點(diǎn)應(yīng)急物資的日常管理、維護(hù)等費(fèi)用由鎮(zhèn)（街道）或使用單位負(fù)責(zé)保障。
第二十條本級(jí)采購(gòu)和上級(jí)調(diào)入我區(qū)的應(yīng)急物資，以及本級(jí)接受救災(zāi)捐贈(zèng)物資所產(chǎn)生的運(yùn)輸、裝卸、管理等費(fèi)用由應(yīng)急局負(fù)責(zé)。調(diào)往事發(fā)鎮(zhèn)（街道）或有關(guān)單位的區(qū)級(jí)應(yīng)急物資所產(chǎn)生的運(yùn)輸、裝卸、管理等費(fèi)用由應(yīng)急物資使用鎮(zhèn)（街道）或有關(guān)單位負(fù)責(zé)。
第二十一條應(yīng)急局應(yīng)定期對(duì)區(qū)級(jí)應(yīng)急物資儲(chǔ)備、管理、使用情況進(jìn)行檢查，并主動(dòng)接受財(cái)政、紀(jì)檢監(jiān)察、審計(jì)等部門(mén)的監(jiān)督檢查。
第二十二條因管理不善等人為原因造成區(qū)級(jí)應(yīng)急物資重大損毀、丟失的，由物資所在單位追回或賠償，并依據(jù)相關(guān)規(guī)定追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。
第二十三條嚴(yán)肅查處挪用、侵占、貪污區(qū)級(jí)應(yīng)急物資行為，對(duì)挪用、侵占、貪污應(yīng)急物資的相關(guān)責(zé)任人，按照有關(guān)規(guī)定追究責(zé)任；構(gòu)成犯罪的，移送司法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任。
第二十四條發(fā)生公共衛(wèi)生事件、社會(huì)安全事件等突發(fā)事件，需要使用應(yīng)急物資的，參照本辦法執(zhí)行。
第二十五條本辦法自印發(fā)之日起施行。
物資集中采購(gòu)方案篇八
“四早”（早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早隔離、早治療）是傳染病防控的重要手段。為有效推動(dòng)“四早”落實(shí)，助力新冠肺炎疫情殲滅戰(zhàn)，依據(jù)有關(guān)法律法規(guī)和預(yù)案，結(jié)合新冠肺炎疫情特點(diǎn)和發(fā)展趨勢(shì)，在總結(jié)前期新冠肺炎疫情防控工作經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)基礎(chǔ)上，制定本技術(shù)方案。
為進(jìn)一步提高早期發(fā)現(xiàn)病例的能力，各?。▍^(qū)、市）應(yīng)當(dāng)設(shè)立新型冠狀病毒肺炎監(jiān)測(cè)網(wǎng)絡(luò)，該監(jiān)測(cè)網(wǎng)絡(luò)成員單位包括各級(jí)各類(lèi)醫(yī)療機(jī)構(gòu)和疾病預(yù)防控制機(jī)構(gòu)。
（一）病例監(jiān)測(cè)報(bào)告。
1.監(jiān)測(cè)對(duì)象：發(fā)熱（體溫大于37.4℃），伴上呼吸道癥狀，有可疑接觸史或旅行史者。
2.監(jiān)測(cè)時(shí)間：截至2020年12月，各級(jí)各類(lèi)醫(yī)療機(jī)構(gòu)和疾控機(jī)構(gòu)每日開(kāi)展病例監(jiān)測(cè)排查工作。
3.監(jiān)測(cè)地點(diǎn)：所有門(mén)急診、發(fā)熱門(mén)診和住院病房等相關(guān)診室均開(kāi)展病例監(jiān)測(cè)工作。
4.標(biāo)本采集及實(shí)驗(yàn)室檢測(cè)：醫(yī)療機(jī)構(gòu)采集病例臨床標(biāo)本（詳見(jiàn)《新型冠狀病毒肺炎防控方案（第五版）》標(biāo)本采集與檢測(cè)部分），送當(dāng)?shù)刂付ǖ募部貦C(jī)構(gòu)或醫(yī)療機(jī)構(gòu)或第三方檢測(cè)機(jī)構(gòu)實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行檢測(cè)。承擔(dān)檢測(cè)工作的機(jī)構(gòu)接到標(biāo)本后應(yīng)當(dāng)立即開(kāi)展檢測(cè)，24小時(shí)內(nèi)完成并反饋檢測(cè)結(jié)果。
5.環(huán)境標(biāo)本監(jiān)測(cè)和血清流行病學(xué)調(diào)查：根據(jù)實(shí)際需要適時(shí)開(kāi)展。
6.流行病學(xué)調(diào)查：疾控機(jī)構(gòu)接到病例報(bào)告后應(yīng)當(dāng)立即開(kāi)展流行病學(xué)調(diào)查，并于24小時(shí)內(nèi)完成。同時(shí)，快速追蹤密切接觸者，防止疫情蔓延。
7.病例報(bào)告：醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)現(xiàn)病例后立即進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)直報(bào)，疾控機(jī)構(gòu)接到報(bào)告后應(yīng)當(dāng)立即調(diào)查核實(shí)，并于2小時(shí)內(nèi)完成三級(jí)確認(rèn)審核。無(wú)網(wǎng)絡(luò)直報(bào)條件的填寫(xiě)傳染病報(bào)告卡并在2小時(shí)內(nèi)寄送疾控機(jī)構(gòu)，由疾控機(jī)構(gòu)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)直報(bào)。醫(yī)療機(jī)構(gòu)需在24小時(shí)內(nèi)，根據(jù)實(shí)驗(yàn)室檢測(cè)結(jié)果，結(jié)合病情進(jìn)展及時(shí)對(duì)病例分類(lèi)、臨床嚴(yán)重程度對(duì)網(wǎng)絡(luò)直報(bào)病例進(jìn)行訂正。
（二）聚集性疫情監(jiān)測(cè)報(bào)告。疾控機(jī)構(gòu)接到聚集性疫情報(bào)告后2小時(shí)內(nèi)在突發(fā)公共衛(wèi)生事件報(bào)告管理信息系統(tǒng)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)直報(bào)，同時(shí)報(bào)告當(dāng)?shù)匦l(wèi)生健康行政部門(mén)，由當(dāng)?shù)匦l(wèi)生健康行政部門(mén)立即報(bào)告當(dāng)?shù)厝嗣裾?，同時(shí)報(bào)告上級(jí)衛(wèi)生健康行政部門(mén)和國(guó)務(wù)院衛(wèi)生健康主管部門(mén)。
（三）社區(qū)疫情監(jiān)測(cè)。聯(lián)防聯(lián)控、群防群控，基層社區(qū)（村）、單位實(shí)行網(wǎng)格化管理，做好轄區(qū)和單位內(nèi)人員往來(lái)摸排、健康監(jiān)測(cè)登記和體溫監(jiān)測(cè)，發(fā)現(xiàn)可疑病例及時(shí)向附近的疾病預(yù)防控制機(jī)構(gòu)或者醫(yī)療機(jī)構(gòu)報(bào)告。
（四）單位和個(gè)人監(jiān)測(cè)。鼓勵(lì)單位和個(gè)人發(fā)現(xiàn)新冠肺炎病人或疑似新冠肺炎病人時(shí)，及時(shí)向附近的疾病預(yù)防控制機(jī)構(gòu)或者醫(yī)療機(jī)構(gòu)報(bào)告。新冠肺炎病人或疑似新冠肺炎病人拒絕配合的，依據(jù)《傳染病防治法》中乙類(lèi)甲管類(lèi)條款，可強(qiáng)制執(zhí)行。
（一）隔離醫(yī)學(xué)觀察及密切接觸者管理。各省份應(yīng)當(dāng)設(shè)置集中醫(yī)學(xué)隔離觀察點(diǎn)。發(fā)現(xiàn)相關(guān)病例后，立即采取隔離措施，追蹤密切接觸者，落實(shí)可疑病例就地醫(yī)療救治和疫情防控的屬地化管理，防止疫情擴(kuò)散蔓延。同時(shí)，做好醫(yī)務(wù)人員防護(hù)措施，嚴(yán)防院內(nèi)感染。縣（區(qū)）級(jí)衛(wèi)生健康行政部門(mén)會(huì)同相關(guān)部門(mén)組織實(shí)施密切接觸者追蹤和管理，應(yīng)當(dāng)根據(jù)密切接觸者管理方案（第五版）明確解除隔離標(biāo)準(zhǔn)。
（二）醫(yī)療救治。各省份指定定點(diǎn)收治醫(yī)院，并成立醫(yī)療救治專家組，在出現(xiàn)病例后，指導(dǎo)收治醫(yī)院做好醫(yī)療救治工作，推進(jìn)醫(yī)療救治關(guān)口前移，提早提供醫(yī)療服務(wù)，加強(qiáng)對(duì)輕癥患者的醫(yī)療救治，減少輕癥向重癥的轉(zhuǎn)化，重點(diǎn)加強(qiáng)重癥病例救治，降低病死率。各醫(yī)療機(jī)構(gòu)根據(jù)《診療方案》對(duì)病人進(jìn)行分類(lèi)治療，采用對(duì)癥和支持治療、抗病毒、抗炎、中西醫(yī)結(jié)合等方法綜合施治，對(duì)符合解除隔離和出院標(biāo)準(zhǔn)的病人及時(shí)安排解除隔離或出院。
物資集中采購(gòu)方案篇九
20xx年3月份，我縣正式成立了縣政府采購(gòu)管理辦公室和xx縣政府采購(gòu)中心，標(biāo)志著政府采購(gòu)采管分離工作的全面啟動(dòng)。通過(guò)這些年來(lái)的政府采購(gòu)工作實(shí)踐，我們充分認(rèn)識(shí)到，推行政府采購(gòu)制度，是合理配置政府資源，規(guī)范財(cái)政支出管理，節(jié)約財(cái)政開(kāi)支，提高財(cái)政資金使用效益，從源頭上遏止腐敗的最有效途徑之一。而制定政府采購(gòu)規(guī)則，建立健全政府采購(gòu)制度，嚴(yán)格政府采購(gòu)程序，提高規(guī)范運(yùn)作水平，強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，才能促進(jìn)政府采購(gòu)工作沿著健康的道路發(fā)展。這是推行政府采購(gòu)制度不容忽視的重要環(huán)節(jié)和重要工作。
（一）、從建立政府采購(gòu)制度入手，夯實(shí)政府采購(gòu)基礎(chǔ)。
俗話說(shuō)：“沒(méi)有規(guī)矩，不成方圓”，推行政府采購(gòu)制度，規(guī)范政府采購(gòu)行為，必須從建立健全政府采購(gòu)規(guī)章制度入于，抓實(shí)抓好。我縣政府采購(gòu)管理制度從無(wú)到有，逐步健全。先后制定下發(fā)了《xx縣行政機(jī)關(guān)、事業(yè)單位實(shí)行政府采購(gòu)實(shí)施辦法》以及《xx縣行政機(jī)關(guān)、事業(yè)單位專項(xiàng)設(shè)備政府采購(gòu)暫行辦法》、《xx縣行政機(jī)關(guān)、事業(yè)單位車(chē)輛保險(xiǎn)賠償管理暫行辦法》、《xx縣政府采購(gòu)供應(yīng)商資格管理辦法》、《xx縣政府采購(gòu)聘任專家技術(shù)人員管理暫行辦法》和《xx縣政府采購(gòu)財(cái)政部門(mén)內(nèi)部運(yùn)行程序》等，確立了財(cái)政部門(mén)作為政府采購(gòu)監(jiān)督管理機(jī)關(guān)，政事職能分開(kāi)，監(jiān)督管理主體與采購(gòu)實(shí)體相分離的管理體制。通過(guò)建章立制，規(guī)范了政府采購(gòu)活動(dòng)，發(fā)揮了財(cái)政部門(mén)監(jiān)督管理政府采購(gòu)工作的職能，使政府采購(gòu)制度得以順利實(shí)施。
（二）、加強(qiáng)機(jī)構(gòu)建設(shè)，提高采購(gòu)人員自身素質(zhì)。
政府采購(gòu)工作是一項(xiàng)全新的系統(tǒng)工程，是新生事物。政府采購(gòu)的出現(xiàn)，已經(jīng)引起了權(quán)利、利益格局的調(diào)整。涉及面廣，工作量大，政策性強(qiáng)。經(jīng)常接觸到新的科學(xué)知識(shí)，處在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的前沿，這就要求政府采購(gòu)工作者要掌握多方面的專業(yè)知識(shí)，具備相應(yīng)的.專業(yè)技能，同時(shí)要具備較高思想道德水準(zhǔn)，嚴(yán)格的組織紀(jì)律性和較強(qiáng)的法制觀念。政府采購(gòu)辦成立后，管理政府采購(gòu)工作的同志面對(duì)新課題自我加強(qiáng)，邊學(xué)習(xí)，邊探索，邊實(shí)踐，邊總結(jié)，邊完善，認(rèn)真系統(tǒng)學(xué)習(xí)了財(cái)政部頒布的《政府采購(gòu)管理辦法》、《政府來(lái)購(gòu)招投標(biāo)管理暫行辦法》、《合同法》、《xx省政府采購(gòu)管理規(guī)定》、《xx省政府采購(gòu)預(yù)算管理暫行辦法》、《政府采購(gòu)資金直接支付管理暫行辦法》和《中華人民共和國(guó)政府采購(gòu)法》等涉及政府采購(gòu)工作的各項(xiàng)法律、法規(guī)及《政府采購(gòu)理論與實(shí)務(wù)》。并特別注重學(xué)習(xí)和收集有關(guān)報(bào)刊上關(guān)于政府采購(gòu)問(wèn)題的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，以豐富政府采購(gòu)知識(shí)，開(kāi)拓工作視野，指導(dǎo)工作實(shí)踐。經(jīng)過(guò)學(xué)習(xí)、探索和實(shí)踐，積累了工作經(jīng)驗(yàn)，提高了工作能力，為我縣政府來(lái)購(gòu)工作的開(kāi)展奠定了基礎(chǔ)。同時(shí)，為規(guī)范政府采購(gòu)活動(dòng)，履行財(cái)政部門(mén)監(jiān)督管理職責(zé)，本著政事分開(kāi)的原則，于去年3月份成立政府采購(gòu)管理科，進(jìn)一步強(qiáng)化了政府采購(gòu)運(yùn)行機(jī)制和監(jiān)督管理機(jī)制。
（三）、加強(qiáng)制約監(jiān)督，嚴(yán)格操作程序。
高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，做到四個(gè)堅(jiān)持，八個(gè)不準(zhǔn)，八個(gè)公開(kāi)是做好政府采購(gòu)工作，規(guī)范政府采購(gòu)行為的重要手段和有效措施。我們?cè)趯?shí)際工作中，一是堅(jiān)持政府采購(gòu)項(xiàng)目必須按規(guī)定程序報(bào)批立項(xiàng)，要求必須落實(shí)政府采購(gòu)預(yù)算資金；二是按《政府采購(gòu)管理辦法》規(guī)定的條件，對(duì)采購(gòu)方式的確定堅(jiān)持集體研究討論；三是對(duì)競(jìng)爭(zhēng)性談判和公開(kāi)、邀請(qǐng)招標(biāo)項(xiàng)目堅(jiān)持實(shí)行專家評(píng)審制度，并以隨機(jī)抽取的方式在開(kāi)標(biāo)前確定；四是堅(jiān)持回避制度，與政府采購(gòu)工作人員有利害關(guān)系的人員不得進(jìn)入評(píng)委。八個(gè)不準(zhǔn)就是要求政府采購(gòu)工作人員不準(zhǔn)透露潛在投標(biāo)人數(shù)量、名稱和其它應(yīng)當(dāng)保密的事宜；不準(zhǔn)向投標(biāo)人透露聯(lián)系方式（包括住所）：不準(zhǔn)開(kāi)啟投標(biāo)人的投標(biāo)文件；不準(zhǔn)私下接觸投標(biāo)人；不準(zhǔn)接受投標(biāo)人的任何饋贈(zèng)；不準(zhǔn)參加投標(biāo)人的宴請(qǐng)和娛樂(lè)活動(dòng)；不準(zhǔn)降低資格審查條件；不準(zhǔn)改變、變更評(píng)審結(jié)論。在具體管理過(guò)程中，要堅(jiān)持信息公開(kāi)；資審標(biāo)準(zhǔn)公開(kāi)；招、開(kāi)標(biāo)程序公開(kāi)；項(xiàng)目技術(shù)要求公開(kāi)；合同條款公開(kāi)；評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、方法公開(kāi)；招標(biāo)結(jié)果公開(kāi)；通過(guò)幾年來(lái)的實(shí)踐，我們?cè)谡少?gòu)工作中，基本上做到了從接到政府采購(gòu)項(xiàng)目申請(qǐng)書(shū)、制定政府采購(gòu)計(jì)劃、編制招標(biāo)文件、發(fā)布信息公告、聯(lián)系供應(yīng)商、資格審查，再到投標(biāo)、接標(biāo)、開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)、定標(biāo)，簽訂政府采購(gòu)合同、項(xiàng)目驗(yàn)收、項(xiàng)目資金申請(qǐng)撥付、項(xiàng)目決算等，都按規(guī)定的程序運(yùn)行。保證了政府采購(gòu)工作的公開(kāi)、公正、公平、透明和規(guī)范。
（四）、加強(qiáng)事前論證分析，合理選擇采購(gòu)方式。
合理的采購(gòu)方式對(duì)政府采購(gòu)的成功至關(guān)重要。在實(shí)際工作中，政府采購(gòu)項(xiàng)目單位提出的采購(gòu)項(xiàng)目錯(cuò)綜復(fù)雜，包羅萬(wàn)象，這就給政府采購(gòu)管理機(jī)構(gòu)和采購(gòu)業(yè)務(wù)代理機(jī)構(gòu)提出了一個(gè)新的課題。如何確定政用采購(gòu)方式？為核準(zhǔn)合理的政府采購(gòu)方式，我們對(duì)每一個(gè)采購(gòu)項(xiàng)目都要進(jìn)行認(rèn)真的調(diào)查和分析，根據(jù)各采購(gòu)項(xiàng)目的不同特點(diǎn)和各項(xiàng)目單位需求的特殊性進(jìn)行分類(lèi)匯總，合理劃分和確定標(biāo)的項(xiàng)目，并依據(jù)確定采購(gòu)方式的有關(guān)政策要求，核準(zhǔn)恰當(dāng)?shù)牟少?gòu)方式?？傊?，我們既要按照政府采購(gòu)管理辦法核準(zhǔn)采購(gòu)方式，又要堅(jiān)持原則性與靈活性相結(jié)合，滿足預(yù)算單位需求與實(shí)現(xiàn)政府采購(gòu)國(guó)標(biāo)相統(tǒng)一，正確處理好財(cái)政部門(mén)與各預(yù)算單位及供應(yīng)商之間的工作關(guān)系。
（五）、加大宣傳力度，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，擴(kuò)大政府采購(gòu)影響。
政府采購(gòu)作為一項(xiàng)全新的業(yè)務(wù)，一方面社會(huì)各界對(duì)其認(rèn)識(shí)還不到位，另一方面采購(gòu)工作也需要獲取大量的信息資料。因此；加大政府采購(gòu)宣傳、擴(kuò)大政府采購(gòu)影響就顯得至關(guān)重要。我們采取邊運(yùn)作、邊總結(jié)、邊宣傳的辦法，將其做法和取得的成效，各項(xiàng)制度通過(guò)各種媒體，采取各種方式進(jìn)行了大力宣傳。在采購(gòu)工作中，除要求在指定媒體發(fā)布公告和信息外，我們把每一次招標(biāo)，每一次采購(gòu)活動(dòng)都做為一次良好的宣傳契機(jī)，如邀請(qǐng)人大、政協(xié)、紀(jì)委、審計(jì)等各有關(guān)部門(mén)和預(yù)算單位及局各科室參加評(píng)標(biāo)會(huì)議等。每次采購(gòu)都力求做到公開(kāi)、公平、公正。通過(guò)一系列的宣傳工作，擴(kuò)大了政府采購(gòu)的影響，使各有關(guān)單位由被動(dòng)執(zhí)行政府采購(gòu)制度，到積極主動(dòng)的參與政府采購(gòu)。與此同時(shí)，我們堅(jiān)持牢固樹(shù)立“服務(wù)第一”的意識(shí)，努力依靠扎實(shí)有效、嚴(yán)格自律、熱情規(guī)范的工作作風(fēng)開(kāi)展工作。如：編制下達(dá)政府采購(gòu)計(jì)劃，我們?cè)诮拥秸少?gòu)項(xiàng)目后，都要立即查找相關(guān)資料或邀請(qǐng)有關(guān)專家和技術(shù)人員咨詢相關(guān)產(chǎn)品的性能、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)參數(shù)、論證和選擇采購(gòu)方式，并將情況及時(shí)反饋給用戶，供他們參考和選擇。對(duì)用戶提出的要求，請(qǐng)有關(guān)人員論證和測(cè)評(píng)，并向用戶提出修改建議。這樣做，雖然增加了管理的工作量，但為采購(gòu)工作的順利進(jìn)行和提高采購(gòu)質(zhì)量打下了良好基礎(chǔ)，同時(shí)也擴(kuò)大了知識(shí)面。采購(gòu)管理人員和具體采購(gòu)人員只有以良好的服務(wù)質(zhì)量，周到的服務(wù)，逐漸得到杜會(huì)的認(rèn)可，才能贏得社會(huì)各界對(duì)政府采購(gòu)工作的理解和支持，才能較好地打開(kāi)政府采購(gòu)工作的新局面。
物資集中采購(gòu)方案篇十
中國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行發(fā)布了固定資產(chǎn)和大宗物品集中采購(gòu)管理暫行辦法，下面本站小編給大家介紹關(guān)于大宗物資集中采購(gòu)管理規(guī)定的相關(guān)資料，希望對(duì)您有所幫助。
第一章總則。
第一條為規(guī)范農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行采購(gòu)行為，加強(qiáng)采購(gòu)支出與管理，提高采購(gòu)資金的使用效益，根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)和《中國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行財(cái)務(wù)管理制度》，制定本辦法。
第二條本辦法所稱采購(gòu)，是指中國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行各級(jí)機(jī)構(gòu)為履行管理職能或開(kāi)展業(yè)務(wù)需要，以購(gòu)買(mǎi)、租賃、委托或雇傭等方式獲取商品或者接受勞務(wù)的行為。
第三條農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行集中采購(gòu)應(yīng)當(dāng)遵循公開(kāi)、公平、公正和效益優(yōu)先的原則。
第四條中國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行總行和省級(jí)分行分別設(shè)立采購(gòu)委員會(huì)和采購(gòu)辦公室。
采購(gòu)委員會(huì)由行長(zhǎng)、財(cái)會(huì)、監(jiān)察、稽核和物品管理使用部門(mén)負(fù)責(zé)人及有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員組成，是采購(gòu)工作的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)審查批準(zhǔn)轄內(nèi)采購(gòu)管理辦法、審定集中采購(gòu)目錄和采購(gòu)計(jì)劃，并對(duì)集中采購(gòu)工作進(jìn)行管理、監(jiān)督與指導(dǎo)。
采購(gòu)辦公室設(shè)在財(cái)會(huì)部門(mén)，采購(gòu)辦公室由采購(gòu)委員會(huì)組成部門(mén)的人員組成，是采購(gòu)委員會(huì)的執(zhí)行機(jī)構(gòu)，主要負(fù)責(zé)日常采購(gòu)管理工作，組織實(shí)施采購(gòu)計(jì)劃，收集、統(tǒng)計(jì)、發(fā)布采購(gòu)信息，對(duì)集中采購(gòu)進(jìn)行發(fā)標(biāo)、評(píng)標(biāo)、定標(biāo)、組織履約驗(yàn)收和貨款的結(jié)算等工作。
第五條農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行采購(gòu)采取集中采購(gòu)和分散采購(gòu)兩種形式。由總行或省級(jí)分行采購(gòu)辦公室統(tǒng)一組織采購(gòu)并與供應(yīng)商直接結(jié)算的為集中采購(gòu);由采購(gòu)辦公室委托使用單位采購(gòu)并由使用單位與供應(yīng)商直接結(jié)算的為分散采購(gòu)。
第六條納入農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行集中采購(gòu)范圍的項(xiàng)目包括：
(一)汽車(chē)、鍋爐、電梯、計(jì)算機(jī)及其輔助設(shè)備、復(fù)印機(jī)、傳真機(jī)、空調(diào)、辦公家具等物品。
(二)重要的安全防衛(wèi)設(shè)施和安全監(jiān)控系統(tǒng)。
(三)總行采購(gòu)辦公室認(rèn)為其他需要納入集中采購(gòu)的項(xiàng)目。
第七條納入集中采購(gòu)范圍的項(xiàng)目，涉及全系統(tǒng)或部分省統(tǒng)一購(gòu)置的項(xiàng)目，由總行采購(gòu)辦公室組織采購(gòu)。
除總行采購(gòu)辦公室組織采購(gòu)的項(xiàng)目外，其他項(xiàng)目由省級(jí)分行采購(gòu)辦公室組織采購(gòu)。
第八條基本建設(shè)項(xiàng)目執(zhí)行國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)，不納入集中采購(gòu)范圍。
第九條農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行集中采購(gòu)方式以招標(biāo)采購(gòu)為主，邀請(qǐng)采購(gòu)、談判采購(gòu)、單一來(lái)源采購(gòu)、詢價(jià)采購(gòu)等其他方式為輔。
第十條農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行集中采購(gòu)除本辦法第十一條、第十二條、第十三條、第十四條規(guī)定外，應(yīng)當(dāng)通過(guò)公開(kāi)招標(biāo)方式進(jìn)行。
集中采購(gòu)項(xiàng)目屬于高新技術(shù)并且復(fù)雜、無(wú)法提出詳細(xì)規(guī)格的，可以采用技術(shù)標(biāo)和價(jià)格標(biāo)分離的兩階段招標(biāo)方式采購(gòu)。
第十一條達(dá)到限額標(biāo)準(zhǔn)以上的單項(xiàng)或批量采購(gòu)項(xiàng)目，屬于下列情形之一的，經(jīng)總行采購(gòu)委員會(huì)批準(zhǔn)，可采用邀請(qǐng)招標(biāo)方式采購(gòu)：
(一)通過(guò)公開(kāi)招標(biāo)而無(wú)合格標(biāo)的;。
(二)需要專門(mén)技術(shù)制造的;。
(三)采用招投標(biāo)程序的費(fèi)用與采購(gòu)價(jià)值不成比例的。
第十二條達(dá)到限額標(biāo)準(zhǔn)以上的單項(xiàng)或批量采購(gòu)項(xiàng)目，屬于下列情形之一的，經(jīng)總行采購(gòu)委員會(huì)批準(zhǔn)，可以采用單一來(lái)源采購(gòu)方式：
(一)只能從特定供應(yīng)商處采購(gòu)，或供應(yīng)商擁有專有權(quán)，且無(wú)其他合適替代標(biāo)的;。
(二)原采購(gòu)的后續(xù)維修、零配件供應(yīng)、更換或擴(kuò)充，必須向原供應(yīng)商采購(gòu)的;。
(四)預(yù)先申明需對(duì)原有采購(gòu)進(jìn)行后續(xù)擴(kuò)充的;。
(五)總行采購(gòu)委員會(huì)認(rèn)定的其他特殊情形的。
第十三條達(dá)到限額標(biāo)準(zhǔn)以上的單項(xiàng)或批量采購(gòu)項(xiàng)目，屬于下列情形之一的，經(jīng)總行采購(gòu)委員會(huì)批準(zhǔn)，可以采用競(jìng)爭(zhēng)談判采購(gòu)方式：
(一)招標(biāo)后，沒(méi)有供應(yīng)商投標(biāo)或者沒(méi)有合格標(biāo)的;。
(二)出現(xiàn)了不可預(yù)見(jiàn)的急需采購(gòu)，而無(wú)法按招標(biāo)方式得到的;。
(三)投標(biāo)文件的準(zhǔn)備需較長(zhǎng)時(shí)間才能完成的;。
(四)供應(yīng)商準(zhǔn)備文件需要高額費(fèi)用的;。
(五)對(duì)高新技術(shù)含量有特別要求的;。
(六)總行采購(gòu)委員會(huì)認(rèn)定的其他特殊情形的。
第十四條達(dá)到限額標(biāo)準(zhǔn)以上的單項(xiàng)或批量采購(gòu)的現(xiàn)貨，屬于標(biāo)準(zhǔn)規(guī)格且價(jià)格彈性不大的，經(jīng)采購(gòu)委員會(huì)批準(zhǔn)可采用詢價(jià)采購(gòu)方式。詢價(jià)采購(gòu)必須對(duì)比3家以上供應(yīng)商的價(jià)格擇優(yōu)選定。
第十五條農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行省級(jí)分行除公開(kāi)招標(biāo)采購(gòu)方式外，采用其他采購(gòu)方式的，必須經(jīng)總行采購(gòu)委員會(huì)審批。
第十六條集中采購(gòu)項(xiàng)目要按下列程序進(jìn)行：
(一)擬定集中采購(gòu)項(xiàng)目及項(xiàng)目預(yù)算。
(三)簽定和履行采購(gòu)合同。
(四)項(xiàng)目驗(yàn)收和價(jià)款結(jié)算。
第十七條農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行各級(jí)行在編制年度財(cái)務(wù)計(jì)劃時(shí)逐級(jí)申報(bào)集中采購(gòu)項(xiàng)目，采購(gòu)辦公室根據(jù)下級(jí)行上報(bào)計(jì)劃擬定集中采購(gòu)項(xiàng)目及預(yù)算。
第十八條農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行總行或省級(jí)分行采購(gòu)辦公室統(tǒng)一組織采購(gòu)的，采購(gòu)辦公室為招標(biāo)單位;由采購(gòu)辦公室委托其他單位組織采購(gòu)的，受托單位為招標(biāo)單位。
第十九條實(shí)行招標(biāo)采購(gòu)方式的項(xiàng)目，招標(biāo)單位要按照《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》和《招標(biāo)公告發(fā)布暫行辦法》規(guī)定，參照《政府采購(gòu)管理暫行辦法》，編制標(biāo)書(shū)，刊登公告，接收投標(biāo)，組織開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)、定標(biāo)，與中標(biāo)單位簽定采購(gòu)合同。
第二十條實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)性談判采購(gòu)方式的集中采購(gòu)項(xiàng)目，應(yīng)遵循下列程序：
(一)確定采購(gòu)談判小組成員(以下稱談判人)，談判程序、談判內(nèi)容、定標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)等事項(xiàng)。
(二)談判人擬定合同條款，提出邀請(qǐng)參加談判的供應(yīng)商名單。
(三)在談判活動(dòng)中，談判人應(yīng)當(dāng)分別與單一供應(yīng)商進(jìn)行談判，談判任何一方在未征得另一方同意的情況下，不得透露與談判有關(guān)的一切技術(shù)資料、價(jià)格或其他信息。
(四)談判結(jié)束后，談判人應(yīng)當(dāng)要求所有參加談判的供應(yīng)商在規(guī)定時(shí)間內(nèi)提出最后報(bào)價(jià)及有關(guān)承諾。談判人據(jù)此確定中標(biāo)人并報(bào)采購(gòu)委員會(huì)。
第二十一條實(shí)行詢價(jià)采購(gòu)方式的采購(gòu)項(xiàng)目，應(yīng)當(dāng)遵循下列程序：
(一)確定詢價(jià)小組成員(以下稱詢價(jià)人)、價(jià)格構(gòu)成(是否包括運(yùn)費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)等)、定標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)等事項(xiàng)。
(二)詢價(jià)人提出報(bào)價(jià)供應(yīng)商名單，并附選擇理由報(bào)采購(gòu)委員會(huì)決定。
(三)詢價(jià)活動(dòng)必須公平進(jìn)行，詢價(jià)人應(yīng)當(dāng)要求供應(yīng)商一次報(bào)出不得更改的價(jià)格。詢價(jià)人確定的中標(biāo)人應(yīng)是既符合采購(gòu)要求且報(bào)價(jià)最低的供應(yīng)商。
(四)詢價(jià)人應(yīng)將確定的中標(biāo)人及理由報(bào)采購(gòu)委員會(huì)。
第二十二條集中采購(gòu)項(xiàng)目在確定中標(biāo)人后均應(yīng)簽定采購(gòu)合同。
第二十三條集中采購(gòu)的項(xiàng)目，由總行或省級(jí)分行采購(gòu)辦公室與供應(yīng)商直接結(jié)算，并將采購(gòu)的實(shí)物及時(shí)提供給使用單位，使用單位收到實(shí)物后憑采購(gòu)辦公室出具調(diào)撥單進(jìn)行賬務(wù)處理。
第二十四條分散采購(gòu)的項(xiàng)目，由采購(gòu)單位與供應(yīng)商直接結(jié)算。
第二十五條采購(gòu)辦公室應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)合同履行情況的監(jiān)督檢查，并根據(jù)合同履行情況結(jié)算貨款。未經(jīng)采購(gòu)辦公室批準(zhǔn)，單位自行采購(gòu)的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，視違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律論處。
第四章罰則。
第二十六條對(duì)投標(biāo)單位不如實(shí)填寫(xiě)投標(biāo)書(shū)，或者有隱瞞企業(yè)資格情況等弄虛作假行為的，招標(biāo)單位應(yīng)責(zé)令其退出投標(biāo)，并且在一年內(nèi)不得在本行系統(tǒng)參加投標(biāo)。
第二十七條招標(biāo)單位和投標(biāo)單位相互勾結(jié)，排擠競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手公平競(jìng)爭(zhēng)的，其中標(biāo)無(wú)效，由采購(gòu)委員會(huì)對(duì)招標(biāo)單位進(jìn)行處理，并向國(guó)家有關(guān)部門(mén)舉報(bào)投標(biāo)單位，建議依法對(duì)其進(jìn)行處罰。
第二十八條有關(guān)人員向投標(biāo)單位泄露標(biāo)底的，招標(biāo)無(wú)效，并按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。
第二十九條對(duì)規(guī)定應(yīng)當(dāng)采取集中采購(gòu)而不執(zhí)行本辦法或通過(guò)化整為零自行采購(gòu)的，要按照違反財(cái)務(wù)制度有關(guān)規(guī)定處理。
第五章附則。
第三十條本辦法由農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行總行負(fù)責(zé)修訂和解釋。
第三十一條本辦法自20xx年1月1日起施行。
物資集中采購(gòu)方案篇十一
今年天氣呈多發(fā)勢(shì)態(tài)，汛期局地出現(xiàn)暴雨、冰雹、洪水的可能性較大。我局對(duì)全縣的防汛抗旱搶險(xiǎn)應(yīng)急物資逐一進(jìn)行了檢查和清點(diǎn)，經(jīng)查防汛抗旱搶險(xiǎn)應(yīng)急物資數(shù)量存在一定短缺，需要及時(shí)補(bǔ)充。存在嚴(yán)重的安全隱患，一旦發(fā)生險(xiǎn)情，根本無(wú)法滿足防汛抗旱搶險(xiǎn)的需要。根據(jù)《省財(cái)政廳省應(yīng)急廳關(guān)于下達(dá)20xx年第一批省級(jí)防汛抗旱專項(xiàng)資金的通知》（黔財(cái)資環(huán)〔20xx〕38號(hào)）文件要求，我局研究下達(dá)15萬(wàn)元資金用于采購(gòu)防汛抗旱搶險(xiǎn)應(yīng)急物資進(jìn)行補(bǔ)充儲(chǔ)備，保證隨用隨調(diào)，確保20xx年防汛抗旱搶險(xiǎn)救災(zāi)工作的需要。
本項(xiàng)目采用詢價(jià)采購(gòu)方式，理由為：根據(jù)《省人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)貴州省政府集中采購(gòu)目錄及限額標(biāo)準(zhǔn)（20xx年版）的通知》（黔府辦發(fā)〔20xx〕35號(hào)）文件要求。
(一)貨物和服務(wù)類(lèi)。
分散采購(gòu)限額標(biāo)準(zhǔn)50萬(wàn)元。
各單位采購(gòu)達(dá)到分散采購(gòu)限額標(biāo)準(zhǔn)的項(xiàng)目應(yīng)按照《中華人民共和國(guó)政府采購(gòu)法》及其實(shí)施條例有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
自行采購(gòu)，本項(xiàng)目由采購(gòu)方大方縣應(yīng)急管理局在大方縣人民政府官方網(wǎng)站上公示并發(fā)送詢價(jià)采購(gòu)邀請(qǐng)函。并按照《政府采購(gòu)法》及相關(guān)規(guī)定組織開(kāi)展政府采購(gòu)活動(dòng)。
上級(jí)專項(xiàng)資金，文件名稱為《省財(cái)政廳省應(yīng)急廳關(guān)于下達(dá)20xx年第一批省級(jí)防汛抗旱專項(xiàng)資金的通知》（黔財(cái)資環(huán)〔20xx〕38號(hào)）。
1.滿足《中華人民共和國(guó)政府采購(gòu)法》第二十二條之投標(biāo)人資格條件要求，并按照《政府采購(gòu)法實(shí)施條例》第十七條的規(guī)定提供以下材料:。
(1)法人或者其他組織的營(yíng)業(yè)執(zhí)照等證明文件，自然人投標(biāo)的須提供身份證明;。
(7)法定代表人參加投標(biāo)的必須有法定代表人身份證(或有效身份證明性文件),法人授權(quán)委托人參加投標(biāo)的必須有法定代表人授權(quán)委托書(shū)及被授權(quán)委托人身份證(或有效身份證明性文件):。
(8)本項(xiàng)目不接受聯(lián)合體投標(biāo);(投標(biāo)人須提供針對(duì)本項(xiàng)目未聯(lián)合體投標(biāo)的承諾函)。
【以上證明材料提供原件掃描上傳或復(fù)印件掃描上傳均可】。
（一）采購(gòu)項(xiàng)目質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：嚴(yán)格按照附件采購(gòu)物資明細(xì)表內(nèi)物資裝備名稱的規(guī)格型號(hào)、技術(shù)參數(shù)進(jìn)行采購(gòu)。
（二）交貨期：合同簽訂后30個(gè)工作日完成采購(gòu)、配送、安裝及驗(yàn)收。
（一）信息發(fā)布：招標(biāo)公告由招標(biāo)組織機(jī)構(gòu)在大方縣人民政府官方網(wǎng)站發(fā)布。
（二）報(bào)名及資格審查：由大方縣應(yīng)急管理局采購(gòu)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)報(bào)名及資格審查，通過(guò)審查的報(bào)名企業(yè)為3家（含3家）以上。投標(biāo)企業(yè)將相關(guān)資料及采購(gòu)物資報(bào)價(jià)表打包密封報(bào)送大方縣應(yīng)急管理局救災(zāi)減災(zāi)物資保障股。
（三）投標(biāo)方式：郵寄或送達(dá)。
（四）投標(biāo)地點(diǎn)：大方縣應(yīng)急管理局，大方縣奢香大道南段。
（五）投標(biāo)截止時(shí)間：20xx年10月29日。
（六）開(kāi)標(biāo)時(shí)間：20xx年10月29日。
（七）開(kāi)標(biāo)地點(diǎn)：大方縣應(yīng)急管理局，大方縣奢香大道南段。
（一）開(kāi)標(biāo)時(shí)必須由供應(yīng)商法定代表人或其書(shū)面委托代理人參加，同時(shí)要做好法人資格審核。
（二）資格審核合格的供應(yīng)商由大方縣應(yīng)急管理局采購(gòu)領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行符合性鑒定，通過(guò)符合性鑒定的供應(yīng)商，進(jìn)入商務(wù)評(píng)標(biāo)階段。
（三）成立詢價(jià)小組。詢價(jià)小組由大方縣應(yīng)急管理局相關(guān)工作人員組成。詢價(jià)小組應(yīng)當(dāng)對(duì)采購(gòu)項(xiàng)目的價(jià)格構(gòu)成和評(píng)定成交的標(biāo)準(zhǔn)等事項(xiàng)作出規(guī)定。
（四）確定被詢價(jià)的供應(yīng)商名單。詢價(jià)小組根據(jù)采購(gòu)需求，從符合相應(yīng)資格條件的供應(yīng)商名單中確定不少于三家的供應(yīng)商，并向其發(fā)出詢價(jià)通知書(shū)讓其報(bào)價(jià)。
（五）詢價(jià)。詢價(jià)小組要求被詢價(jià)的供應(yīng)商一次報(bào)出不得更改的價(jià)格。
（六）確定成交供應(yīng)商。采購(gòu)人根據(jù)符合采購(gòu)需求、質(zhì)量和服務(wù)相等且報(bào)價(jià)最低的原則確定成交供應(yīng)商，并將結(jié)果通知所有被詢價(jià)的未成交的供應(yīng)商。
根據(jù)參與競(jìng)標(biāo)單位提供的報(bào)價(jià)、質(zhì)量及售后服務(wù)等，在條件相同的情況下，按照最低價(jià)中標(biāo)原則確定中標(biāo)單位。
開(kāi)標(biāo)結(jié)束后，縣應(yīng)急管理局在大方縣人民政府官方網(wǎng)站公示中標(biāo)結(jié)果。公示期不得少于三個(gè)工作日。公示結(jié)束后若無(wú)異議，項(xiàng)目單位根據(jù)招標(biāo)項(xiàng)目要求與中標(biāo)供應(yīng)商簽訂采購(gòu)合同。
項(xiàng)目供貨結(jié)束，經(jīng)驗(yàn)收、符合招標(biāo)文件要求后，付合同總價(jià)的95%，余款5%為質(zhì)量保證金，質(zhì)保期滿后一次性付清。
（一）發(fā)布政府采購(gòu)公告時(shí)間：20xx年10月22日至20xx年10月28日在大方縣人民政府官方網(wǎng)站上發(fā)布招標(biāo)公告。
（二）報(bào)名和資格審查驗(yàn)證時(shí)間：在招標(biāo)公告發(fā)布之日起，開(kāi)始接受報(bào)名和資格審查。
（三）詢價(jià)文件澄清修改及答疑時(shí)間：詢價(jià)時(shí)間15日前。
（四）詢價(jià)時(shí)間：自詢價(jià)邀請(qǐng)函文件開(kāi)始發(fā)出之日起至投標(biāo)人提交投標(biāo)文件截止之日止，不少于20日。
（六）簽訂供貨合同時(shí)間：詢價(jià)結(jié)束公布后，在大方縣人民政府官方網(wǎng)站上公示3個(gè)工作日，無(wú)異議后采購(gòu)方將與中標(biāo)單位簽訂合同，中標(biāo)價(jià)即為合同價(jià)。
（七）供貨時(shí)間：按合同約定。
（一）采購(gòu)人：大方縣應(yīng)急管理局。
（二）聯(lián)系人：沈成雄電話：
物資集中采購(gòu)方案篇十二
第一條?為加強(qiáng)后勤服務(wù)中心大宗物資采購(gòu)工作的規(guī)范化管理，遵循公平、公開(kāi)、公正、擇優(yōu)及維護(hù)學(xué)院利益的原則，結(jié)合工作實(shí)際，制定本辦法。
第二條?本辦法所指“大宗物資采購(gòu)”是指后勤服務(wù)中心各部門(mén)維持工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)所需購(gòu)買(mǎi)的各種物資。主要范圍：
一、固定資產(chǎn)；
二、各類(lèi)水、電、暖維修所需的大宗物資材料；
三、校園環(huán)境衛(wèi)生清潔、綠化所需大宗用品；
四、經(jīng)營(yíng)所需的米、面、油、飲料酒水、鮮豬肉等原材料、商品。
第三條?成立后勤服務(wù)中心大宗物資采購(gòu)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。組成人員如下：
組?長(zhǎng)：后勤服務(wù)中心主任
副組長(zhǎng)： 后勤服務(wù)中心副主任
成?員：院紀(jì)委1人
后勤服務(wù)中心綜合科科長(zhǎng)
后勤服務(wù)中心財(cái)務(wù)
相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人及工作人員
第四條?大宗物資采購(gòu)制度的實(shí)施，由后勤服務(wù)中心大宗物資采購(gòu)工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和組織。采購(gòu)人員要嚴(yán)格把好進(jìn)貨關(guān)、質(zhì)量關(guān)、價(jià)格關(guān)，不進(jìn)“三無(wú)”產(chǎn)品，不進(jìn)質(zhì)次產(chǎn)品，不進(jìn)價(jià)高產(chǎn)品，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題必須退貨，造成一切損失由采購(gòu)人員個(gè)人負(fù)責(zé)。入庫(kù)手續(xù)完備，方可持正式票據(jù)報(bào)銷(xiāo)。
第五條?大宗物資采購(gòu)方式
一、嚴(yán)格執(zhí)行大宗物資采購(gòu)程序。少量物資：三人小組可以采購(gòu)。批量物資必須報(bào)后勤服務(wù)中心研究決定，采購(gòu)工作應(yīng)做到貨比三家，論質(zhì)論價(jià)。
二、為使大宗物資采購(gòu)程序化，符合中心等有關(guān)規(guī)定，各部門(mén)負(fù)責(zé)人必須把需采購(gòu)物品（包括各項(xiàng)指標(biāo)）報(bào)大宗物資采購(gòu)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由大宗物資采購(gòu)工作領(lǐng)導(dǎo)小組研究決定采購(gòu)項(xiàng)目，然后執(zhí)行采購(gòu)任務(wù)。
第六條?物資采購(gòu)程序
一、5000元以上1萬(wàn)元以下采購(gòu)程序：首先由使用部門(mén)提出申請(qǐng)，部門(mén)負(fù)責(zé)人簽字，中心財(cái)務(wù)部同意經(jīng)中心主任批準(zhǔn)后，由中心辦公室安排采購(gòu)。采購(gòu)后的物資必須入庫(kù)，經(jīng)倉(cāng)庫(kù)保管員驗(yàn)收合格后，辦理入庫(kù)手續(xù)。報(bào)銷(xiāo)簽字時(shí)，須同時(shí)具備正式發(fā)票、入庫(kù)單，兩單一致。中心辦公室主任應(yīng)進(jìn)行審核按程序報(bào)賬。
二、外購(gòu)的各種物資價(jià)值在1萬(wàn)元以上和單件價(jià)值低但批量大的大宗物品采購(gòu)價(jià)在1萬(wàn)元以上的要實(shí)行招標(biāo)采購(gòu)。招標(biāo)會(huì)由招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)主持召開(kāi)。
三、招標(biāo)注意事項(xiàng)：
1、招標(biāo)整個(gè)過(guò)程必須在院紀(jì)委的監(jiān)督下進(jìn)行。
2、采購(gòu)項(xiàng)目的.招標(biāo)，原則上供應(yīng)商不得少于三家。（單一來(lái)源貨物例外）
3、評(píng)標(biāo)小組人數(shù)為單數(shù)組成，具體使用和采購(gòu)部門(mén)的評(píng)委不得超過(guò)總評(píng)委的三分之一。
4、采取綜合評(píng)價(jià)的方式，由每位評(píng)委打分，排定名次，中心辦公會(huì)確定中標(biāo)單位。
5、在未確定中標(biāo)單位之前，所有參與該工作的人員不得對(duì)外透漏任何與評(píng)標(biāo)有關(guān)的事宜。
6、招標(biāo)組織。凡后勤服務(wù)中心的招標(biāo)工作由后勤服務(wù)中心辦公室牽頭，具體部門(mén)負(fù)責(zé)組織，直到驗(yàn)收完成。
第七條?大宗物資采購(gòu)管理
1、各部門(mén)物資采購(gòu)必須在批準(zhǔn)范圍內(nèi)開(kāi)支，超預(yù)算開(kāi)支須先落實(shí)經(jīng)費(fèi)來(lái)源，否則不予采購(gòu)。
2、市場(chǎng)考察工作由后勤服務(wù)中心大宗物資采購(gòu)工作領(lǐng)導(dǎo)小組指定成員與使用部門(mén)工作人員參與。在市場(chǎng)考察的基礎(chǔ)上由使用部門(mén)提出采購(gòu)物資品名、數(shù)量、規(guī)格、型號(hào)、功能指標(biāo)、技術(shù)參數(shù)、質(zhì)量等內(nèi)容要求。若內(nèi)容不清，不得采購(gòu)。需簽訂采購(gòu)供貨合同的，由后勤服務(wù)中心代表學(xué)院簽定。
3、采購(gòu)人員要加強(qiáng)物資單據(jù)、憑證、印章、印鑒的鑒定；搞好商品信息資料的收集和管理，準(zhǔn)確及時(shí)了解物資的市場(chǎng)行情，隨時(shí)向中心領(lǐng)導(dǎo)提供采購(gòu)信息。
4、采購(gòu)人員應(yīng)建立工作日志，記載主要工作內(nèi)容，包括物資的品種、數(shù)量、單價(jià)、金額。要廣開(kāi)供貨渠道，多了解市場(chǎng)，掌握物資的市場(chǎng)規(guī)律，不斷調(diào)整供應(yīng)商，優(yōu)勝劣汰，為領(lǐng)導(dǎo)決策多提建議和有參考的信息。
5、為保證物資供應(yīng)及時(shí)和質(zhì)量，大宗物資需確定三家相對(duì)穩(wěn)定的供應(yīng)商。在采購(gòu)或招標(biāo)過(guò)程中，若發(fā)現(xiàn)供應(yīng)商信譽(yù)不好、物品質(zhì)量不穩(wěn)或故意隱瞞物資價(jià)格等，將隨時(shí)取消其資格，不準(zhǔn)再參加類(lèi)似投標(biāo)。取消一家補(bǔ)充一家，不斷調(diào)整，不斷優(yōu)化。
6、采購(gòu)活動(dòng)應(yīng)遵守學(xué)院的有關(guān)規(guī)定，不得接受任何形式的傭金、回扣，嚴(yán)禁違法違紀(jì)行為的發(fā)生。如發(fā)生回扣等問(wèn)題，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，按有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。觸范法律的，將移交司法機(jī)關(guān)。
7、計(jì)劃購(gòu)買(mǎi)的物資到位后，由采購(gòu)領(lǐng)導(dǎo)小組及使用部門(mén)專人驗(yàn)收。驗(yàn)收人員應(yīng)及時(shí)填制驗(yàn)收單據(jù)，認(rèn)真檢查采購(gòu)物資的質(zhì)量、規(guī)格是否合格，數(shù)量是否準(zhǔn)確等。最后以書(shū)面形式向中心提供反饋意見(jiàn)，中心辦公室備案。并在下一次招標(biāo)議標(biāo)前，向中心提供上一次招標(biāo)采購(gòu)的物資使用情況，供下一次采購(gòu)招標(biāo)參考。
8、物資驗(yàn)收完畢后，采購(gòu)人員須按時(shí)履行報(bào)銷(xiāo)手續(xù)，手續(xù)齊全，到財(cái)務(wù)部報(bào)賬。無(wú)采購(gòu)單或采購(gòu)單上沒(méi)有的物資將不予報(bào)銷(xiāo)。
第八條?有下列情況之一的物資采購(gòu)不適用本辦法。
一、因自然災(zāi)害等不可抗拒因素、救災(zāi)搶險(xiǎn)緊急情況，需緊急采購(gòu)的；
二、經(jīng)學(xué)院認(rèn)定的其它特殊情況 。
附?則
本辦法從2oo9年9月1日起實(shí)行。
物資集中采購(gòu)方案篇十三
針對(duì)當(dāng)前較為嚴(yán)峻的疫情防控形勢(shì)，為最大限度降低公司新冠病毒感染風(fēng)險(xiǎn)，保障員工人身安全，根據(jù)公司疫情防控方案，特制定后勤物資進(jìn)廠專項(xiàng)防疫方案。
（一）外出采購(gòu)防疫要求。
1.疫情期間，公司原則上不安排外出采購(gòu)，如有急需用品等特殊情況需要外出采購(gòu)的，經(jīng)辦人員外出前要提前按規(guī)定辦理出門(mén)審批手續(xù)，嚴(yán)格按照公司防疫要求做好防護(hù)，全程規(guī)范穿戴防護(hù)服（根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)確定）、面罩、n95口罩，一次性手套等，并隨身攜帶噴霧式酒精、免洗洗手液等物品。
2.外出采購(gòu)時(shí)，避免到人群密集地，購(gòu)買(mǎi)后要第一時(shí)間對(duì)物品噴灑酒精進(jìn)行消毒后方可搬運(yùn)和整理。
采購(gòu)結(jié)束后，經(jīng)辦人員要進(jìn)行全身消毒后，方可乘車(chē)返回公司。
（二）供應(yīng)商采購(gòu)防疫要求。
2.食堂適當(dāng)儲(chǔ)備各類(lèi)物資，減少供應(yīng)商送貨次數(shù)，原則每3-5天送一次（根據(jù)用餐人數(shù)進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整）。
3.辦公室嚴(yán)格對(duì)物資源頭進(jìn)行排查，要求供應(yīng)商不采購(gòu)和使用疫情較為嚴(yán)重地區(qū)的物資，優(yōu)化采購(gòu)渠道和途徑，減少與他人接觸；要求供應(yīng)商采購(gòu)過(guò)程全員佩戴口罩、面罩、手套，采購(gòu)?fù)瓿珊髮?duì)物品外包裝進(jìn)行消殺。
4.供應(yīng)商到達(dá)工廠大門(mén)外，由門(mén)衛(wèi)對(duì)車(chē)輛和物資進(jìn)行消殺，然后到指定地點(diǎn)進(jìn)行卸貨，卸貨結(jié)束后供應(yīng)商自行離開(kāi)。
送貨人員在送貨和卸貨期間全程佩戴口罩，不得接觸工廠任何人員，保持安全距離。
5.送貨人員離開(kāi)后，公司安排專人對(duì)物品進(jìn)行再次消殺，消殺人員規(guī)范穿戴防護(hù)服、面罩、n95口罩，一次性手套等；物資消毒30分鐘后，由小車(chē)班駕駛員、后勤人員裝車(chē)轉(zhuǎn)運(yùn)，駕駛員及后勤人員必須全程佩戴口罩、面罩、手套。
如遇下雨等極端天氣，消毒后需覆蓋雨布確保消殺效果。
（三）快遞、私人物品進(jìn)廠防疫流程。
宿舍居住員工嚴(yán)禁私自聯(lián)系外部人員采購(gòu)生活用品、收發(fā)快遞、接收家屬探望物資等，所有進(jìn)廠用品需嚴(yán)格按照公司防疫要求規(guī)范處置。
快遞、私人物品到達(dá)門(mén)崗，由保安人員統(tǒng)一進(jìn)行接收，并安排消殺。
因疫情防控需要，暫不允許食品類(lèi)物資（菜品、干貨、咸菜等）進(jìn)廠。
1.外出采購(gòu)物資到廠后，經(jīng)辦人員要通過(guò)大門(mén)消毒房進(jìn)行消毒，按規(guī)范脫卸防護(hù)服，更換口罩，廢棄防護(hù)用品放至防疫物資專用垃圾桶，并對(duì)采購(gòu)物資進(jìn)行第二次消毒，消毒30分鐘后方可使用。
2.采購(gòu)物資運(yùn)送到公司后，由驗(yàn)收小組全程佩戴口罩、面罩、手套進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收完成后將棄廢手套放至防疫專用垃圾桶，并用消毒洗手液洗手。
果蔬、食品等物資使用250mg/l含氯消毒液進(jìn)行消殺，放置30分鐘后開(kāi)始加工，粗加工前用流動(dòng)清水充分沖洗，確保食品安全。
需進(jìn)行倉(cāng)儲(chǔ)的食品，如米、面、油等，由倉(cāng)庫(kù)管理員進(jìn)行消殺后放入生活物資倉(cāng)庫(kù)。
3.對(duì)快遞、私人物品等，使用1000mg/l含氯消毒液對(duì)外包裝進(jìn)行消殺，30分鐘后方可通知相關(guān)人員領(lǐng)取。
生活用品等物資外包裝拆除后放在指定位置，由專人進(jìn)行處理，內(nèi)部可能存在人為接觸的.需進(jìn)行二次消殺。
物資集中采購(gòu)方案篇十四
加強(qiáng)物資采購(gòu)管理，是深化企業(yè)改革的重要內(nèi)容，是降低企業(yè)支出、提高經(jīng)濟(jì)效益、從源頭上預(yù)防和治理腐敗的一項(xiàng)重要舉措。下面是有辦公物資采購(gòu)
策劃方案
，歡迎參閱。
為了規(guī)范采購(gòu)行為，保證采購(gòu)質(zhì)量，控制采購(gòu)價(jià)格，提高采購(gòu)效率，使中心物資采購(gòu)制度化，結(jié)合本中心實(shí)際，制定本辦法。中心所有物資的采購(gòu)均依本采購(gòu)管理辦法執(zhí)行。
一、物資采購(gòu)員由中心指定專人負(fù)責(zé)。各使用部門(mén)應(yīng)根據(jù)現(xiàn)有物資的供應(yīng)能力和工作任務(wù)，提出物資購(gòu)置計(jì)劃，采購(gòu)計(jì)劃經(jīng)主任審批后由指定的人員實(shí)施采購(gòu)。
二、物資采購(gòu)一般應(yīng)由兩人組成采購(gòu)小組，采購(gòu)小組由采購(gòu)員和使用部門(mén)負(fù)責(zé)人組成，使用部門(mén)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)對(duì)物資采購(gòu)的程序、采購(gòu)物資的質(zhì)量、價(jià)格等進(jìn)行監(jiān)督。
三、采購(gòu)物資本著公平、公正、公開(kāi)的原則，必須堅(jiān)持秉公辦事，維護(hù)學(xué)校利益的原則，本著處處節(jié)約的原則，并綜合考慮質(zhì)量、價(jià)格及售后服務(wù)等方面，擇優(yōu)選購(gòu)。真正采購(gòu)價(jià)廉物美、質(zhì)量可靠、經(jīng)久耐用的物品。
四、使用部門(mén)在采購(gòu)前應(yīng)對(duì)所需物資提出詳細(xì)技術(shù)要求。物資到貨后，應(yīng)按照技術(shù)要求及有關(guān)規(guī)定驗(yàn)收。驗(yàn)收后發(fā)現(xiàn)有問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)處理質(zhì)量和其他有關(guān)問(wèn)題，避免經(jīng)濟(jì)上不應(yīng)有的損失。如因失職而采購(gòu)偽劣產(chǎn)品，采購(gòu)人員應(yīng)負(fù)一定經(jīng)濟(jì)責(zé)任。
五、物資采購(gòu)后須先進(jìn)入中心庫(kù)房，物資的驗(yàn)收、保管及使用發(fā)放嚴(yán)格按《物業(yè)管理中心倉(cāng)庫(kù)管理制度》和《庫(kù)房管理員
崗位職責(zé)
》有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
六、固定資產(chǎn)報(bào)廢應(yīng)按照規(guī)定的年限執(zhí)行，庫(kù)房管理員根據(jù)相關(guān)規(guī)定確認(rèn)固定資產(chǎn)的報(bào)廢。報(bào)廢后的固定資產(chǎn)由中心按有關(guān)規(guī)定處理。
七、違反本采購(gòu)管理辦法規(guī)定，未給中心造成損失的，限期整改;造成損失的，報(bào)中心辦公會(huì)議作出紀(jì)律處分。
一、通則
(一)適用范圍
項(xiàng)目部生產(chǎn)性材料、固定資產(chǎn)、高值周轉(zhuǎn)材等;對(duì)外分包的包工包料類(lèi)材料
采購(gòu)不適合本辦法。
(二)材料種類(lèi)
1、從采購(gòu)環(huán)節(jié)分工及執(zhí)行主體來(lái)說(shuō)分為如下三類(lèi)
(1)種類(lèi)和定義
種類(lèi)
定義
公司采購(gòu)
公司確定供應(yīng)商，公司簽訂
合同
，公司采購(gòu)，公司付款
公司選定
公司確定供應(yīng)商，公司簽訂合同，項(xiàng)目采購(gòu)，項(xiàng)目付款
項(xiàng)目采購(gòu)
項(xiàng)目確定供應(yīng)商，項(xiàng)目簽訂合同(公司參與合同會(huì)簽)，項(xiàng)目采購(gòu)，項(xiàng)目付款
(2)材料分類(lèi)流程
a、在每一項(xiàng)目開(kāi)工前由公司采購(gòu)部門(mén)起草《項(xiàng)目材料分類(lèi)清單》，成本管理部門(mén)、工程管理部門(mén)、綜合部門(mén)審核，報(bào)總經(jīng)理審批確定，清單以外材料視同項(xiàng)目采購(gòu)。
b、生效后的《項(xiàng)目材料分類(lèi)清單》由綜合部門(mén)頒布，并抄送成本管理部門(mén)、財(cái)務(wù)部門(mén)、采購(gòu)部門(mén)、工程管理部門(mén)及相關(guān)項(xiàng)目部。
2、從材料的采招周期來(lái)說(shuō)，分以下兩類(lèi)。
種類(lèi)
定義
年度材料
項(xiàng)目材料
圍繞項(xiàng)目施工所使用的物料，其供應(yīng)商以項(xiàng)目的起止為合作周期
(三)以下所說(shuō)材料采購(gòu)須遵循原則
1、因客觀原因，對(duì)采購(gòu)單價(jià)在1萬(wàn)元以上而不能訂立合同的材料采購(gòu)，按“零星采購(gòu)”流程辦理審批，并嚴(yán)格履行比價(jià)(綜合對(duì)比)手續(xù)。
2、每宗采購(gòu)，必須按規(guī)范填寫(xiě)《申購(gòu)單》，嚴(yán)禁先采購(gòu)后補(bǔ)申購(gòu)，或申購(gòu)未經(jīng)審批直接采購(gòu)等現(xiàn)象，由公司財(cái)務(wù)部門(mén)或各項(xiàng)目成本會(huì)計(jì)把關(guān)監(jiān)督每宗申購(gòu)都有對(duì)應(yīng)的申購(gòu)單。
3、項(xiàng)目采購(gòu)部門(mén)需及時(shí)更新并查看各項(xiàng)材料的已入庫(kù)數(shù)量，根據(jù)入庫(kù)量與合同總量的對(duì)比，正確選擇審批流程，同時(shí)對(duì)超合同金額的采購(gòu)及時(shí)重新簽署合同或補(bǔ)充協(xié)議，避免合同外申購(gòu)，對(duì)采購(gòu)額超出合同額1萬(wàn)元以上(含一萬(wàn)元)，或供貨量、價(jià)款須超出合同暫定總價(jià)的1%的，超出部分必須簽訂補(bǔ)充協(xié)議，否則，相關(guān)材料款不得準(zhǔn)予結(jié)算或報(bào)銷(xiāo)。
4、對(duì)需現(xiàn)購(gòu)的材料如其借資額在申購(gòu)的審批范圍內(nèi)，采購(gòu)部門(mén)可憑經(jīng)審批的《申購(gòu)單》直接辦理借資。
(四)附則
1、本辦法由公司綜合部門(mén)負(fù)責(zé)解釋，經(jīng)公司總經(jīng)理簽字生效。
2、本辦法自頒布之日起執(zhí)行。
二、公司采購(gòu)類(lèi)材料采購(gòu)流程
(一)職責(zé)分工
1、公司采購(gòu)部門(mén)
負(fù)責(zé)匯集局部《公司采購(gòu)類(lèi)》的計(jì)劃、申購(gòu)提起、采購(gòu)實(shí)施、結(jié)合庫(kù)存量審核數(shù)量合理性，臺(tái)賬建立等工作。
2、工程管理部門(mén)
負(fù)責(zé)審核項(xiàng)目提交的月度材料計(jì)劃及“公司采購(gòu)類(lèi)”《材料(設(shè)備)申購(gòu)單》(以下簡(jiǎn)稱《申購(gòu)單》)的必要性與合理性，項(xiàng)目工程師負(fù)責(zé)組織材料進(jìn)場(chǎng)的驗(yàn)收工作。
3、成本管理部門(mén)
負(fù)責(zé)“公司采購(gòu)類(lèi)”材料的計(jì)劃、《申購(gòu)單》的審定工作。主要審核計(jì)劃及申購(gòu)是否超出目標(biāo)成本等。
4、綜合部門(mén)
根據(jù)需要選擇性參與或檢查材料的申購(gòu)及進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收工作流程，負(fù)責(zé)收集相關(guān)部門(mén)對(duì)于制度流程的修改意見(jiàn)，并對(duì)相關(guān)工作流程進(jìn)行修訂。
5、項(xiàng)目部
編制《月份材料需用計(jì)劃表》，并如期提交，同時(shí)，負(fù)責(zé)材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收工作。
6、驗(yàn)收小組
驗(yàn)收小組是材料驗(yàn)收工作的執(zhí)行機(jī)構(gòu)。小組成員至少包括：項(xiàng)目工程師、項(xiàng)目采購(gòu)部門(mén)、項(xiàng)目倉(cāng)庫(kù)等，公司采購(gòu)部門(mén)、工程管理部門(mén)等根據(jù)材料情況參與工程材料的入場(chǎng)驗(yàn)收。
(二)計(jì)劃的填報(bào)
1、計(jì)劃周期為30天(月)，從當(dāng)月的26日——次月的25日有效，只針對(duì)年度材料編制，項(xiàng)目材料直接填報(bào)申購(gòu)即可。
2、需用計(jì)劃的填報(bào)及審批
(1)編制計(jì)劃：由項(xiàng)目部生產(chǎn)部門(mén)主導(dǎo)編制，注明物料名稱、具體規(guī)格、技術(shù)參數(shù)要求、具體到位時(shí)間、當(dāng)月分批使用量及使用部位等，公司采購(gòu)部門(mén)補(bǔ)充單價(jià)、總價(jià)、下單時(shí)間等。
(2)審批流程
審批環(huán)節(jié)
審批內(nèi)容
倉(cāng)庫(kù)、預(yù)算部門(mén)、
生產(chǎn)經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理
審核計(jì)劃材料的必要性、數(shù)量的合理性及是否符合工程進(jìn)度要求
工程管理部門(mén)
審核計(jì)劃材料的必要性、數(shù)量的合理性及是否符合工程進(jìn)度要求
公司采購(gòu)部門(mén)
審核價(jià)格的合理性
成本管理部門(mén)
審核價(jià)格的合理性及是否超出項(xiàng)目的目標(biāo)成本
3、采購(gòu)計(jì)劃的編制
公司采購(gòu)部門(mén)根據(jù)各項(xiàng)目提交的需用計(jì)劃匯編《月度采購(gòu)計(jì)劃》，經(jīng)公司采購(gòu)部門(mén)確認(rèn)后按材料種類(lèi)分配采購(gòu)任務(wù)。
(三)材料申購(gòu)
1、對(duì)年度材料
《申購(gòu)單》由公司采購(gòu)部門(mén)根據(jù)采購(gòu)計(jì)劃發(fā)起，經(jīng)公司總經(jīng)理審批后訂購(gòu)。
2、對(duì)項(xiàng)目材料和未報(bào)計(jì)劃的年度材料
《申購(gòu)單》由項(xiàng)目部生產(chǎn)部根據(jù)《物料采購(gòu)前置表》提前發(fā)起，經(jīng)建筑項(xiàng)目部預(yù)算部門(mén)、倉(cāng)庫(kù)、生產(chǎn)經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理審核后，送公司采購(gòu)部門(mén)、成本管理部門(mén)、工程管理部門(mén)審核，報(bào)公司總經(jīng)理審批。
3、《申購(gòu)單》由公司采購(gòu)部門(mén)歸檔，對(duì)固定資產(chǎn)和高值周轉(zhuǎn)材還需抄送公司財(cái)務(wù)部門(mén)、工程管理部門(mén)。
4、公司采購(gòu)材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收
(1)材料進(jìn)場(chǎng)前知會(huì)
由公司采購(gòu)部門(mén)根據(jù)供應(yīng)商到貨時(shí)間提前一天通知項(xiàng)目工程部門(mén)，由其組織驗(yàn)收小組進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收小組由項(xiàng)目工程部門(mén)、項(xiàng)目采購(gòu)部門(mén)、監(jiān)理單位及項(xiàng)目經(jīng)理指定的相關(guān)人員共同組成。公司采購(gòu)部門(mén)、工程管理部門(mén)根據(jù)工程需要參與或監(jiān)督材料驗(yàn)收過(guò)程。
(2)驗(yàn)收
驗(yàn)收小組隨機(jī)抽取進(jìn)場(chǎng)材料(設(shè)備)進(jìn)行驗(yàn)收(如有材料樣板的材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收，除按照以下內(nèi)容執(zhí)行外，還須按材料樣板封存驗(yàn)收的相關(guān)管理規(guī)定進(jìn)行對(duì)板驗(yàn)收)，材料驗(yàn)收主要檢查以下幾個(gè)方面：
a、檢查進(jìn)場(chǎng)材料(設(shè)備)的品牌是否符合合同及《申購(gòu)單》的要求。
b、檢查進(jìn)場(chǎng)材料(設(shè)備)的色澤、材質(zhì)(指材料)、外觀等是否符合設(shè)計(jì)及合同要求。
c、檢查進(jìn)場(chǎng)材料(設(shè)備)的尺寸、規(guī)格、型號(hào)等是否符合設(shè)計(jì)及合同要求。
d、檢查進(jìn)場(chǎng)材料(設(shè)備)是否符合出廠標(biāo)準(zhǔn)或有關(guān)國(guó)家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)以及合同要求達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)。
e、檢查進(jìn)場(chǎng)材料(設(shè)備)合同要求的配件及輔材等是否齊全、正確。
f、檢查進(jìn)場(chǎng)材料(設(shè)備)的產(chǎn)品保護(hù)措施是否到位。
(3)材料驗(yàn)收合格后，驗(yàn)收小組成員共同在《送貨單》和《入庫(kù)單》簽字確認(rèn)，項(xiàng)目采購(gòu)部門(mén)辦理已驗(yàn)收材料的入庫(kù)手續(xù)。
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物資集中采購(gòu)方案篇十五
根據(jù)財(cái)發(fā)14號(hào)文《關(guān)于開(kāi)展全縣政府采購(gòu)執(zhí)行情況專項(xiàng)檢查的通知》精神，縣糧局召開(kāi)政府采購(gòu)兼職人員會(huì)議，安排部署單位內(nèi)部政府采購(gòu)執(zhí)行情況的自查自糾工作?，F(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下：
一、成立工作專班。
成立了以副局長(zhǎng)為組長(zhǎng)、總會(huì)計(jì)師、紀(jì)委書(shū)記為副組長(zhǎng)，抽調(diào)辦公室、財(cái)務(wù)審計(jì)股人員為縣糧局政府采購(gòu)執(zhí)行情況專項(xiàng)檢查工作小組。
二、模清采購(gòu)情況。
根據(jù)縣政府采購(gòu)目錄對(duì)縣局和辦公用具、車(chē)輛等資產(chǎn)采購(gòu)情況進(jìn)行了清查核實(shí)。3月購(gòu)置小車(chē)一輛186000元、9月購(gòu)置辦公用具107820元。5月經(jīng)同業(yè)會(huì)計(jì)師事務(wù)有限責(zé)任公司專項(xiàng)審計(jì)并出具審計(jì)報(bào)告，同年12月縣國(guó)資局已核實(shí)批復(fù)增加縣糧局固定資產(chǎn)。
三、資產(chǎn)采購(gòu)數(shù)據(jù)。
（1）部門(mén)財(cái)政預(yù)決算情況：財(cái)政編制部門(mén)預(yù)算支出總額1048千元，其中政府采購(gòu)預(yù)算支出330千元。部門(mén)決算支出總額1346千元，其中財(cái)政預(yù)算撥款535千元；財(cái)政編制部門(mén)預(yù)算支出總額1102千元，部門(mén)決算支出總額1425千元，其中財(cái)政預(yù)算撥款624千元。
（2）自查采購(gòu)情況數(shù)據(jù)：一是3月報(bào)告縣政府經(jīng)副縣長(zhǎng)批準(zhǔn)購(gòu)置蒙迪毆小車(chē)一輛186千元，由縣糧食儲(chǔ)備庫(kù)出資、其帳目在該單位反映；二是9月報(bào)告縣政府有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同意單位集中購(gòu)置辦公用具108千元，由收儲(chǔ)企業(yè)籌資、其支出在收儲(chǔ)企業(yè)入帳。
四、整改自糾問(wèn)題。
（1）資產(chǎn)采購(gòu)有預(yù)算、有批文，但未通過(guò)政府采購(gòu)專門(mén)機(jī)構(gòu)采購(gòu)；
（2）沒(méi)有公開(kāi)招投標(biāo)、而是自行組織部門(mén)集中采購(gòu)；
（3）未制定內(nèi)部政府采購(gòu)管理制度。
通過(guò)這次政府采購(gòu)執(zhí)行情況的自查自糾，縣糧局認(rèn)識(shí)到自身存在的問(wèn)題。在日后資產(chǎn)購(gòu)置方面堅(jiān)決執(zhí)行政府采購(gòu)有關(guān)規(guī)定，根據(jù)政府采購(gòu)目錄、年初報(bào)預(yù)算、經(jīng)批準(zhǔn)、由政府采購(gòu)辦或公開(kāi)招投標(biāo)采購(gòu)。
物資集中采購(gòu)方案篇十六
一、退貨物資范圍
1、集團(tuán)公司集中采購(gòu)物資，因使用單位提報(bào)需用計(jì)劃不周等需方原因，造成無(wú)法在本單位使用的采購(gòu)物資，且符合下列條件之一者：
（1）集團(tuán)公司內(nèi)部能夠調(diào)劑使用的物資；
（2）社會(huì)市場(chǎng)能夠通用并落實(shí)到買(mǎi)受人的物資；
（3）經(jīng)與供貨廠方協(xié)商可以退回原生產(chǎn)廠的物資。
2、因產(chǎn)品質(zhì)量、交貨期等供方原因造成無(wú)法在原使用單位使用的采購(gòu)物資。
二、退貨程序
退貨單位須經(jīng)其供應(yīng)部門(mén)及經(jīng)營(yíng)負(fù)責(zé)人簽字后向物資采購(gòu)部門(mén)提交退貨申請(qǐng)，物資采購(gòu)部門(mén)落實(shí)后，符合退貨條件的按照規(guī)定的物資驗(yàn)收入庫(kù)程序辦理退貨。退貨單位應(yīng)保證所退物資相應(yīng)的附件、質(zhì)量標(biāo)識(shí)、證件及實(shí)物的'完整。
三、退貨物資價(jià)格計(jì)算
1、因退貨單位計(jì)劃原因要求退貨并且退貨物資可以內(nèi)部調(diào)劑使用的，自到貨之日起，三個(gè)月內(nèi)由物資采購(gòu)部門(mén)與退貨單位按照采購(gòu)價(jià)的80%退貨結(jié)算，每延期一個(gè)月再按降低10個(gè)百分點(diǎn)結(jié)算，超過(guò)六個(gè)月不予退貨。
2、內(nèi)部不能調(diào)劑需要通過(guò)市場(chǎng)銷(xiāo)售或與供貨方協(xié)商可以退貨的，自到貨之日起，三個(gè)月內(nèi)其退貨結(jié)算價(jià)格按照市場(chǎng)實(shí)際銷(xiāo)售價(jià)或與供貨廠方協(xié)商退貨價(jià)的80%計(jì)算，每延期一個(gè)月再按降低10個(gè)百分點(diǎn)結(jié)算，超過(guò)六個(gè)月不予退貨。
3、因物資產(chǎn)品質(zhì)量或交貨期原因造成退貨的，按照物資采購(gòu)部門(mén)與領(lǐng)用單位結(jié)算的金額退款，物資采購(gòu)部門(mén)與供應(yīng)商按合同約定處理。
4、退貨結(jié)算價(jià)與原采購(gòu)價(jià)格或協(xié)商退貨價(jià)的差額部分沖減物資采購(gòu)部門(mén)管理經(jīng)費(fèi)。
四、其他
1、非集團(tuán)公司集中采購(gòu)的物資退貨參照此辦法執(zhí)行。
2、原有規(guī)定與本辦法相抵觸的，一律以本辦法為準(zhǔn)。
3、此辦法從下發(fā)之日起執(zhí)行。
物資集中采購(gòu)方案篇十七
新冠疫情發(fā)生以來(lái)，市衛(wèi)生健康委后勤保障組嚴(yán)格執(zhí)行疫情防控工作各項(xiàng)制度要求，發(fā)揮醫(yī)用物資保障在疫情防控中的作用，理順疫情防控物資保障工作機(jī)制，堅(jiān)持做實(shí)做細(xì)日常物資調(diào)撥發(fā)放，創(chuàng)新監(jiān)督機(jī)制。為切實(shí)壓實(shí)疫情防控物資工作責(zé)任，確保物盡其用，提高疫情防控物資調(diào)撥發(fā)放透明度，確保醫(yī)療防護(hù)資源在疫情一線使用，特制定本工作方案。
市衛(wèi)生健康委后勤保障組在市衛(wèi)生健康委黨組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，建立疫情防控醫(yī)用物資的采購(gòu)、儲(chǔ)備、調(diào)撥、監(jiān)管體系，使疫情防控物資保障工作高效、科學(xué)、透明進(jìn)行。后勤保障組按照物資保障原則，及時(shí)采購(gòu)疫情防控急需物資，同時(shí)做好中長(zhǎng)期物資采購(gòu)計(jì)劃，做到有備無(wú)患。同時(shí)負(fù)責(zé)各級(jí)各類(lèi)醫(yī)療機(jī)構(gòu)和疾病防控機(jī)構(gòu)預(yù)檢分診、留觀病人、核酸實(shí)驗(yàn)室檢測(cè)、流行病學(xué)調(diào)查、消毒消殺等工作的物資保障；做好市委政府和各相關(guān)部門(mén)新冠疫情防控情況工作督導(dǎo)，重點(diǎn)場(chǎng)所人員防護(hù)（如學(xué)校和市直屬教育機(jī)構(gòu)），上級(jí)部門(mén)工作督導(dǎo)保障，市疫情防控指揮部、各專項(xiàng)工作督導(dǎo)組以及執(zhí)行特殊任務(wù)中的防護(hù)物資保障工作。
1、協(xié)同作戰(zhàn)，分工負(fù)責(zé)。疫情防控物資有關(guān)保障工作在市衛(wèi)健委黨組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行，實(shí)行協(xié)同作戰(zhàn)和分工負(fù)責(zé)，后勤保障組中，屬于職責(zé)范圍的工作當(dāng)責(zé)無(wú)旁貸，相關(guān)科室積極配合，共同服從疫情防控大局。
2、統(tǒng)一調(diào)度，專物專用。當(dāng)前疫情防控進(jìn)入持久戰(zhàn)，全市衛(wèi)生健康系統(tǒng)各級(jí)各類(lèi)醫(yī)療機(jī)構(gòu)對(duì)疫情防控物資需求量大、消耗量大，疫情防控物資的保障工作由委黨組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，合理調(diào)度，科學(xué)安排防控物資的采購(gòu)、儲(chǔ)備、調(diào)撥、配送、監(jiān)管等，確保防控物資專物專用。
3、厲行節(jié)約，保障一線。各單位在防控工作中，要本著厲行節(jié)約的原則使用物資，杜絕浪費(fèi)。節(jié)約使用口罩、防護(hù)服等消耗性物資，愛(ài)惜使用測(cè)溫槍、消毒設(shè)施等非消耗性物資。所有防控物資首先確保一線防控工作人員，非一線防控工作人員不的使用n95醫(yī)用口罩等高標(biāo)準(zhǔn)防控物資。
4、公開(kāi)公正，接受監(jiān)督。定期向市紀(jì)委派駐紀(jì)檢組公開(kāi)防控物資采購(gòu)清單、調(diào)配清單、庫(kù)存清單、接受捐贈(zèng)清單，接受監(jiān)督。
1、防控物資采購(gòu)工作。防控物資采購(gòu)工作在報(bào)請(qǐng)市新冠疫情防控指揮部同意后，由后勤保障組統(tǒng)一議定防控物資采購(gòu)工作。
2、防控物資儲(chǔ)備、調(diào)配、發(fā)放工作。防控物資存放在市衛(wèi)健委機(jī)關(guān)專門(mén)庫(kù)房，經(jīng)后勤保障組同意后，由樊學(xué)軍、崔國(guó)卿和楊麗琴共同負(fù)責(zé)防控物資出入庫(kù)、調(diào)配、發(fā)放工作。醫(yī)用設(shè)備經(jīng)劉浩副主任和醫(yī)政科統(tǒng)一調(diào)撥各旗縣市區(qū)和市直各醫(yī)療機(jī)構(gòu)。同時(shí)要建立健全各種物資出入庫(kù)手續(xù)。
3、防控物資合同簽訂、賬目結(jié)算工作。由趙文亮副主任和皇甫鵬負(fù)責(zé)購(gòu)置合同、協(xié)議的審核和簽署；由財(cái)務(wù)科及時(shí)撥付防控物資購(gòu)置費(fèi)用。
1、疫情防控醫(yī)用設(shè)備。全部調(diào)配到市縣兩級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)用于傳染病防治中檢測(cè)檢驗(yàn)工作。
2、醫(yī)用防護(hù)口罩（n95）、醫(yī)用防護(hù)服、醫(yī)用隔離服、護(hù)目鏡等高標(biāo)準(zhǔn)防護(hù)物資。用于馳援湖北一線醫(yī)務(wù)人員；市內(nèi)各醫(yī)療機(jī)構(gòu)一線疫情防護(hù)人員、預(yù)檢分診人員、留觀病房工作人員；疾控中心、第四醫(yī)院等各醫(yī)療機(jī)構(gòu)實(shí)驗(yàn)室檢測(cè)人員、流調(diào)人員、消殺人員；定點(diǎn)隔離酒店接觸發(fā)熱病人人員，市委政府和相關(guān)單位深入醫(yī)療機(jī)構(gòu)調(diào)研督導(dǎo)人員，市疫情防控指揮部和各工作督導(dǎo)組；其他需要高標(biāo)準(zhǔn)防護(hù)使用。
3、醫(yī)用外科口罩、一般醫(yī)用口罩、醫(yī)用手套、消殺用品等一般防護(hù)物資。用于市委政府和各相關(guān)單位一般工作人員辦公使用；重點(diǎn)場(chǎng)所和重點(diǎn)人員使用；其他疫情防護(hù)用途。
營(yíng)口地區(qū)出現(xiàn)疫情后，學(xué)校黨委迅速反應(yīng)，校園實(shí)行封閉管理。為保證封閉校園內(nèi)八千多名師生員工的安全，學(xué)校積極部署疫情防控和生活物資保障工作，把牢疫情防控的`第一道防線。
3月21日上午，按照省教育廳疫情防控督導(dǎo)組要求，學(xué)校以疫情為令，第一時(shí)間組織召開(kāi)會(huì)議部署疫情防控和生活物資保障工作會(huì)議，校領(lǐng)導(dǎo)到體育館物資搬運(yùn)現(xiàn)場(chǎng)檢查督導(dǎo)。在學(xué)校發(fā)出號(hào)召后，教師志愿者們積極參加志愿服務(wù)。
他們聞令而動(dòng)，沖鋒在前，以實(shí)際行動(dòng)履行志愿者的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。頂著體育館門(mén)口的大風(fēng)，或肩扛手提、或兩人一組，或推著車(chē)子搬運(yùn)物資，經(jīng)過(guò)兩個(gè)小時(shí)的不懈努力，終于將30噸物資全部搬運(yùn)完畢。
為保證疫情期間學(xué)校正常運(yùn)轉(zhuǎn)，學(xué)校積極落實(shí)防疫工作指示要求，除居家辦公人員外，對(duì)在校園值守的教職員工和第三方人員實(shí)行封閉式管理，最大限度降低疫情傳播風(fēng)險(xiǎn)。
在防疫的同時(shí)，校領(lǐng)導(dǎo)不忘關(guān)心疫情期間隔離師生的實(shí)際困難，安排專人送餐、送水果。師生們紛紛表示，雖然不能與家人在一起，但能夠?yàn)榉忾]在校園里的學(xué)生服務(wù)，幫助他們解決后顧之憂，讓家長(zhǎng)放心，讓社會(huì)滿意。
疫情之下，雖然城市按下了“暫停鍵”，但我校保障生活物資工作的人員、設(shè)備、車(chē)輛時(shí)刻嚴(yán)陣以待，在行動(dòng)上按下了“快進(jìn)鍵”。學(xué)校不僅儲(chǔ)備了充足的米、面和糧油，更為封閉在校的師生員工準(zhǔn)備了充足的蔬菜、水果和雞蛋等生活物資。
物資集中采購(gòu)方案篇十八
南通市海門(mén)區(qū)常樂(lè)初級(jí)中學(xué)、南通市海門(mén)區(qū)常樂(lè)小學(xué)、南通市海門(mén)區(qū)麒麟小學(xué)、南通市海門(mén)區(qū)常樂(lè)幼兒園、南通市海門(mén)區(qū)常樂(lè)鎮(zhèn)麒麟幼兒園約有2000名師生在校用餐。為了更好地規(guī)范學(xué)校食堂管理，降低成本，提高服務(wù)質(zhì)量，現(xiàn)就五所學(xué)校食堂葷菜蔬菜等原材料向社會(huì)進(jìn)行公開(kāi)招投標(biāo)，歡迎符合條件的人員（單位）來(lái)校報(bào)名參加投標(biāo)。
1、招標(biāo)類(lèi)別：蔬菜、水果、餅干、豬肉、牛肉、雞肉、鴨（鵝）肉、淡水魚(yú)蝦、海產(chǎn)品、南北貨等食堂主副食品。
2、供貨時(shí)間：20xx年2月——20xx年6月。
3、本次招標(biāo)分10個(gè)大類(lèi)，除超市外一個(gè)投標(biāo)方只可投其中的一類(lèi)，多投無(wú)效。
4、中標(biāo)單位（人）不得轉(zhuǎn)包和非法分包，否則招標(biāo)方有權(quán)終止購(gòu)銷(xiāo)關(guān)系，由此造成的一切損失由中標(biāo)單位（人）承擔(dān)。
5、中標(biāo)后，如出現(xiàn)以次充好等不符合要求的情況，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立刻終止所有合同。
1、需有獨(dú)立承擔(dān)民事責(zé)任的能力，無(wú)食品衛(wèi)生及食品安全不良記錄，無(wú)違法犯罪記錄。有不良記錄的招標(biāo)方有權(quán)取消其報(bào)名資格。
2、投標(biāo)單位（人）必須具有有效的營(yíng)業(yè)執(zhí)照、食品經(jīng)營(yíng)許可證；同時(shí)必須具有實(shí)體店鋪或者攤位。
3、需能提供經(jīng)檢疫或合格證等確保安全的貨物。
4、需有一定的生產(chǎn)或自行配送能力。
5、投標(biāo)單位必須按本招標(biāo)公告填寫(xiě)投標(biāo)承諾書(shū)，提出合理的投標(biāo)報(bào)價(jià)。
6、投標(biāo)方在投標(biāo)前交投標(biāo)保證金貳仟元（2000.00），未中標(biāo)者當(dāng)場(chǎng)退還，中標(biāo)方投標(biāo)保證金轉(zhuǎn)為送貨保證金、證書(shū)保證金、食品衛(wèi)生安全保證金，不計(jì)息。
1、供貨質(zhì)量要求：按食品衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收。如驗(yàn)收不合格，扣除供貨方保證金的20%—100%，因此造成的一切損失由供貨方承擔(dān)。
2、禁止中標(biāo)單位（人）提供以下食品：
（2）未經(jīng)獸醫(yī)衛(wèi)生檢驗(yàn)或者檢驗(yàn)不合格的.肉類(lèi)及其制品；
（3）超過(guò)保質(zhì)期限或不符合食品標(biāo)簽規(guī)定的定型包裝食品；
（4）其他不符合食品衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和要求的食品（如：無(wú)qs標(biāo)志、無(wú)生產(chǎn)廠家、無(wú)生產(chǎn)日期等）。
3、貨款支付方法：每月結(jié)算一次，實(shí)行轉(zhuǎn)賬支付，中標(biāo)單位（人）須提供相應(yīng)帳號(hào)和開(kāi)戶行名稱。
4、供貨期內(nèi)，價(jià)格按照合同約定。
5、中標(biāo)單位（人）接到招標(biāo)方的送貨通知后，于次日7:30前將貨送達(dá)招標(biāo)方食堂；如不要求7:30前送到的，具體時(shí)間以招標(biāo)方通知為準(zhǔn)。
6、運(yùn)輸及洗切費(fèi)用均已包含在報(bào)價(jià)內(nèi)。
7、所有與安全有關(guān)的事項(xiàng)及費(fèi)用均已包含在報(bào)價(jià)內(nèi)，招標(biāo)方不再承擔(dān)任何安全方面的費(fèi)用。
8、需要切割的肉類(lèi)均為現(xiàn)場(chǎng)切割。
1、《營(yíng)業(yè)執(zhí)照》。（原件和復(fù)印件5份）。
2、委托代理人投標(biāo)的需提供法定代表人身份證明書(shū)和法定代表人委托書(shū)原件及復(fù)印件5份，及委托代理人的身份證原件及復(fù)印件5份。
3、投標(biāo)人身份證。（原件和復(fù)印件5份）。
1、時(shí)間：20xx年2月20日下午14：00。
2、地點(diǎn)：海門(mén)區(qū)常樂(lè)幼兒園多功能教室。
報(bào)名地點(diǎn)：海門(mén)區(qū)常樂(lè)幼兒園會(huì)議室。
本公告未盡事宜按招投標(biāo)有關(guān)規(guī)定辦理。本公告的解釋權(quán)歸本次招標(biāo)所在單位。
物資集中采購(gòu)方案篇一
長(zhǎng)期以來(lái)，傳統(tǒng)的物資采購(gòu)方式普遍存在著重價(jià)格而輕管理的現(xiàn)象，一定程序上使物資采購(gòu)工作跟不上時(shí)代步伐，影響項(xiàng)目推進(jìn)速度，這種缺乏現(xiàn)代管理理念的物資采購(gòu)工作方式需要從根本上去進(jìn)行改革與創(chuàng)新。隨著信息技術(shù)的發(fā)展，“互聯(lián)網(wǎng)+”技術(shù)，已融入人們的工生活，運(yùn)用先進(jìn)技術(shù)手段，改進(jìn)采購(gòu)方式方法，一定程度上有利于降低采購(gòu)成本，提高物資采購(gòu)效率。
1.缺乏健全的物資采購(gòu)體系。在傳統(tǒng)的物資采購(gòu)工作中，采購(gòu)人因?yàn)楣芾碇贫鹊牟煌晟菩院筒灰?guī)范，給采購(gòu)工作帶來(lái)很大的困擾。而且因?yàn)槿狈∪奈镔Y采購(gòu)體系，使工作人員在具體的采購(gòu)過(guò)程中不僅沒(méi)有相應(yīng)的制度和法規(guī)的約束，而且還導(dǎo)致了實(shí)際物資采購(gòu)過(guò)程中的隨意性，諸如，采購(gòu)過(guò)程中的一些暗箱操作行為和不按照招標(biāo)采購(gòu)的程序辦事的現(xiàn)象等等，這些都成為制約采購(gòu)人健康發(fā)展的絆腳石。
2.缺乏科學(xué)的采購(gòu)成本控制。物資采購(gòu)工作只有在規(guī)范化的管理中才能夠保證供應(yīng)商的穩(wěn)定性，也才能夠保證貨源的質(zhì)量。但從實(shí)際情況來(lái)看，因?yàn)椴少?gòu)人與供應(yīng)商之間的關(guān)系并不密切，兩者都只顧眼前的小利，根本沒(méi)有形成長(zhǎng)期合作的理念。再加上部分采購(gòu)人對(duì)成本的控制不到位，為了一點(diǎn)蠅頭小利而頻繁的更換供應(yīng)商，其結(jié)果不但不能夠節(jié)約采購(gòu)成本，而且還增加了采購(gòu)的風(fēng)險(xiǎn)性，導(dǎo)致物資采購(gòu)工作的不穩(wěn)定性。
3.缺乏采購(gòu)監(jiān)督和檢查。物資采購(gòu)計(jì)劃如果缺乏科學(xué)性和合理性，就會(huì)造成采購(gòu)人大量的資金占用和積壓，成為采購(gòu)人發(fā)展中的一項(xiàng)負(fù)累，為了解決這一問(wèn)題，必須要對(duì)物資采購(gòu)工作進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督和檢查，不僅要從采購(gòu)人生產(chǎn)的實(shí)際出發(fā)，而且還要能夠?qū)?yīng)商的具體情況進(jìn)行深入的了解，甚至對(duì)合同的條款也要進(jìn)行仔細(xì)的分析和研究，這樣才能夠獲得有效的物資采購(gòu)信息，做到物資采購(gòu)工作的有條不紊，促進(jìn)采購(gòu)人的健康發(fā)展。
要想使采購(gòu)人在“互聯(lián)網(wǎng)+”的新形勢(shì)下，取得物資采購(gòu)工作的有效性，使物資采購(gòu)的周期縮短，減少資金的積壓，就必須要對(duì)物資采購(gòu)工作的方式進(jìn)行改變與創(chuàng)新，不僅要運(yùn)用信息化的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，去提高物資采購(gòu)工作的效率，而且還要減少人力和財(cái)力方面的浪費(fèi)，為采購(gòu)人的高效發(fā)展和優(yōu)質(zhì)采購(gòu)工作發(fā)揮巨大的作用。
1.建立健全嚴(yán)格的物資采購(gòu)機(jī)制。無(wú)規(guī)矩不成方圓，要想使物資采購(gòu)工作步入正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化的管理模式，就必須建立相應(yīng)的招標(biāo)采購(gòu)管理體系，并進(jìn)行嚴(yán)格的評(píng)價(jià)和考核，這樣才能夠確保物資采購(gòu)體系運(yùn)營(yíng)的穩(wěn)定性。首先，要建制度、立規(guī)矩。因?yàn)槊總€(gè)采購(gòu)人的生產(chǎn)規(guī)模及管理方式都存在著很大的差異性，所以各采購(gòu)人需要從自己生產(chǎn)的實(shí)際出發(fā)，從物資采購(gòu)的現(xiàn)狀進(jìn)行分析，站在采購(gòu)人的角度去進(jìn)行規(guī)劃，以節(jié)約為原則，以規(guī)范性為目的，建立健全物資采購(gòu)工作體系，為采購(gòu)人物資采購(gòu)工作的嚴(yán)格管理有和強(qiáng)化管控奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。其次，要認(rèn)真檢查，來(lái)抓落實(shí)。有制度就要遵守，就要有檢查、有監(jiān)督、有落實(shí)、有考核，這樣才能夠維護(hù)物資采購(gòu)體系的正常發(fā)展。所以，在物資采購(gòu)的過(guò)程中一定要嚴(yán)格落實(shí)檢查和考核制度，對(duì)采購(gòu)工作人員的業(yè)務(wù)能力也要進(jìn)行嚴(yán)格的培訓(xùn)與提升，并融入到考核的范圍內(nèi)，這樣才能夠維護(hù)物資采購(gòu)工作的正常進(jìn)行。
2.加大對(duì)物資采購(gòu)體系的執(zhí)行力度。既然建立了嚴(yán)格的物資采購(gòu)體系，就必須要嚴(yán)格的執(zhí)行下去，要通過(guò)嚴(yán)格管理來(lái)進(jìn)行強(qiáng)力的推行，但是在物資招標(biāo)體系的具體實(shí)施過(guò)程中，會(huì)涉及到供應(yīng)商、投標(biāo)人等等方面的關(guān)系，這就需要采購(gòu)人在推行物資采購(gòu)體系的過(guò)程中加大宣傳力度，并且還要加強(qiáng)指導(dǎo)，以更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和滿腔的熱情來(lái)促使物資采購(gòu)工作的順利開(kāi)展。首先，與供應(yīng)商和投標(biāo)人進(jìn)行有效溝通和專業(yè)指導(dǎo)。因?yàn)樵谡袠?biāo)的過(guò)程中，會(huì)遇到各種各樣的投標(biāo)人，他們的水平參差不齊，這就會(huì)給物資采購(gòu)體系的推廣和執(zhí)行帶來(lái)很大的難度，所以作為采購(gòu)人的管理者，需要以飽滿的熱情和專業(yè)的服務(wù)去與投標(biāo)供應(yīng)商進(jìn)行專業(yè)性的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，而且可以充分利用互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)與他們的溝通與互動(dòng)，讓他們對(duì)采購(gòu)人的物資采購(gòu)流程有一個(gè)全面的認(rèn)識(shí)和了解，還可以印制一些物資采購(gòu)系統(tǒng)的手冊(cè)，以便于他們隨著的學(xué)習(xí)和掌握，對(duì)于一些重要的招標(biāo)采購(gòu)程序還需要進(jìn)行及時(shí)的提醒，達(dá)到物資采購(gòu)過(guò)程的和諧性。其次，要對(duì)招標(biāo)的過(guò)程進(jìn)行嚴(yán)格的管理，雖然需要保持與供應(yīng)商及投標(biāo)人的和諧關(guān)系，但對(duì)于一些投標(biāo)流程及需要遵循的原則是絕對(duì)不能讓步的，這就需要對(duì)供應(yīng)商和潛在的投標(biāo)人進(jìn)行嚴(yán)格的管理，如果他們沒(méi)有在物資采購(gòu)系統(tǒng)上進(jìn)行提前注冊(cè)，那么就要堅(jiān)決的取消他們的投標(biāo)權(quán)，這樣才能夠使物資采購(gòu)系統(tǒng)得到嚴(yán)格執(zhí)行，達(dá)到物資采購(gòu)工作的有效性。最后，還要加大宣傳力度，讓供應(yīng)商與采購(gòu)人達(dá)成一致，做到物資采購(gòu)過(guò)程的保密性和安全性。在傳統(tǒng)的采購(gòu)人物資采購(gòu)管理理念的束縛下，很多管理者根本不相信線上投標(biāo)的可靠性，他們覺(jué)得互聯(lián)網(wǎng)會(huì)泄露他們的商業(yè)機(jī)密，對(duì)“互聯(lián)網(wǎng)+”物資采購(gòu)工作不支持，更缺乏參與度和積極性，這就需要在宣傳工作中加大力度，讓人們對(duì)物資采購(gòu)工作的安全性和保密性進(jìn)行了解，以消除他們析戒備心和滿心的疑慮，為物資采購(gòu)體系的順利實(shí)施奠定基礎(chǔ)。
3.加強(qiáng)對(duì)物資采購(gòu)工作的監(jiān)督力度。物資采購(gòu)系統(tǒng)是一個(gè)非常完善的采購(gòu)體系，它不僅具有安全性和可靠性，而且還能夠?yàn)椴少?gòu)人節(jié)約大量的人力、物力和財(cái)力，而且在“互聯(lián)網(wǎng)+”形勢(shì)下所建立的物資采購(gòu)系統(tǒng)還能夠充分利用網(wǎng)絡(luò)的便利性和快捷性，實(shí)現(xiàn)信息的快速捕捉，達(dá)到物資采購(gòu)工作的環(huán)節(jié)相扣。但加大對(duì)物資采購(gòu)工作的監(jiān)督工作也是非常有必要的，只有在嚴(yán)格的監(jiān)督之下，才能夠避免一些不法分子的暗箱操作和一些人為因素的干擾，才能夠讓物資采購(gòu)工作更加的公平、公正、客觀和透明，使“互聯(lián)網(wǎng)+”物資采購(gòu)工作更具有便捷性和高效性。其次，要對(duì)招標(biāo)的過(guò)程進(jìn)行嚴(yán)格的管理，雖然需要保持與供應(yīng)商及投標(biāo)人的和諧關(guān)系，但對(duì)于一些投標(biāo)流程及需要遵循的原則是絕對(duì)不能讓步的，這就需要對(duì)供應(yīng)商和潛在的投標(biāo)人進(jìn)行嚴(yán)格的管理。最后，還要加大宣傳力度，讓供應(yīng)商與采購(gòu)人達(dá)成一致，做到物資采購(gòu)過(guò)程的保密性和安全性。在傳統(tǒng)的采購(gòu)人物資采購(gòu)管理理念的束縛下，很多管理者根本不相信線上投標(biāo)的可靠性，他們覺(jué)得互聯(lián)網(wǎng)會(huì)泄露他們的商業(yè)機(jī)密，對(duì)“互聯(lián)網(wǎng)+”物資采購(gòu)工作不支持，更缺乏參與度和積極性，這就需要在宣傳工作中加大力度，讓人們對(duì)物資采購(gòu)工作的安全性和保密性進(jìn)行了解，以消除他們析戒備心和滿心的疑慮，為物資采購(gòu)體系的順利實(shí)施奠定基礎(chǔ)。
4.充分利用網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)，提高工作效率。當(dāng)今的時(shí)代是信息化、網(wǎng)絡(luò)化的時(shí)代，而物資采購(gòu)工作方式，也需要充分利用網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)，把整個(gè)采購(gòu)的過(guò)程變得更加的簡(jiǎn)單化和規(guī)范化，不僅提高物資采購(gòu)過(guò)程的安全性和高效性，而且還能夠?qū)φ麄€(gè)采購(gòu)環(huán)節(jié)做到有效管理、全程管控，在信息集中、資源共享的同時(shí)，提高工作效率，實(shí)現(xiàn)采購(gòu)人效益的最大化。
總而言之，科學(xué)有效的物資采購(gòu)管理工作，不但可以為采購(gòu)人節(jié)約大量的成本，而且在互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢(shì)下，促使整個(gè)物資采購(gòu)的過(guò)程更加的方便和快捷，保證物資的質(zhì)量，提高工作的效率，實(shí)現(xiàn)物資采購(gòu)工作的最佳狀態(tài)，杜絕一切不良現(xiàn)象的出現(xiàn)，達(dá)到采購(gòu)人經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的雙豐收。
物資集中采購(gòu)方案篇二
20xx年是我省推進(jìn)老工業(yè)基地全面振興的關(guān)鍵一年，也是中心全面參與政府集中采購(gòu)業(yè)務(wù)的重要一年。中心工作的指導(dǎo)思想是：以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真貫徹省直政府采購(gòu)工作會(huì)議精神，按照xxx鞏固、完善、提高xxx的總體要求，繼續(xù)以讓采購(gòu)成規(guī)?；?guī)范化為工作重點(diǎn)，著力增加政府集中采購(gòu)覆蓋面，著力夯實(shí)采購(gòu)工作根基，著力發(fā)揮政府采購(gòu)的政策效能，著力加強(qiáng)采購(gòu)部門(mén)自身建設(shè)，著力營(yíng)造和諧的政府采購(gòu)環(huán)境，進(jìn)一步推動(dòng)省直政府采購(gòu)事業(yè)的全面協(xié)調(diào)發(fā)展。
圍繞上述指導(dǎo)思想，中心要重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面的工作：
(一)繼續(xù)擴(kuò)大政府集中采購(gòu)覆蓋面，做大政府集中采購(gòu)規(guī)模。一是積極配合省財(cái)政廳編好省直政府采購(gòu)預(yù)算和政府采購(gòu)計(jì)劃，確保納入政府采購(gòu)預(yù)算和政府采購(gòu)計(jì)劃的.通用政府采購(gòu)項(xiàng)目均通過(guò)中心依法規(guī)范組織實(shí)施，實(shí)現(xiàn)應(yīng)采盡采，力爭(zhēng)采購(gòu)規(guī)模比上年增長(zhǎng)20%以上;二是積極配合省財(cái)政廳適時(shí)調(diào)整政府集中采購(gòu)目錄，擴(kuò)大政府集中采購(gòu)項(xiàng)目范圍，增加品種，強(qiáng)化政府集中采購(gòu)目錄的可操作性和執(zhí)行的嚴(yán)肅性。
(二)擴(kuò)大貨物類(lèi)協(xié)議供貨采購(gòu)和服務(wù)類(lèi)定點(diǎn)采購(gòu)的范圍。一是完善現(xiàn)行有關(guān)協(xié)議供貨管理辦法，將貨物類(lèi)協(xié)議供貨采購(gòu)范圍擴(kuò)大到部分公務(wù)用車(chē)、辦公家具等;組織實(shí)施好第二期貨物類(lèi)協(xié)議供貨采購(gòu)工作。二是會(huì)同省財(cái)政廳將服務(wù)類(lèi)定點(diǎn)采購(gòu)范圍擴(kuò)大到因公出差住宿、會(huì)議、培訓(xùn)等項(xiàng)目;搜索實(shí)施工程監(jiān)理和信息系統(tǒng)集成監(jiān)理等定點(diǎn)服務(wù)采購(gòu)工作。三是推動(dòng)與沈陽(yáng)市和周邊各市共同打造統(tǒng)一的協(xié)議供貨市場(chǎng)和定點(diǎn)服務(wù)采購(gòu)市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)區(qū)域采購(gòu)成果共享，提高政府集中采購(gòu)的規(guī)模效益。
(一)制訂和完善各類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)化范本基本格式，強(qiáng)化內(nèi)部管理制度健全和落實(shí)工作。一是建立定期檢查考核制度，強(qiáng)化中心內(nèi)部各項(xiàng)管理制度的落實(shí);結(jié)合中心運(yùn)行實(shí)際情況，適時(shí)制定和完善相關(guān)管理制度。二是制發(fā)《xx省政府采購(gòu)中心采購(gòu)文件范本基本格式》、《xx省政府采購(gòu)中心貨物類(lèi)采購(gòu)項(xiàng)目需求落實(shí)情況范本基本格式》、《xx省政府采購(gòu)中心工程類(lèi)采購(gòu)項(xiàng)目采購(gòu)單位需報(bào)送的材料范本基本格式》、《xx省政府采購(gòu)中心開(kāi)標(biāo)、評(píng)審所需文件范本基本格式》和《xx省政府采購(gòu)中心開(kāi)標(biāo)、評(píng)審所需表格范本基本格式》。三是配合省財(cái)政廳制發(fā)貨物、工程和服務(wù)政府集中采購(gòu)項(xiàng)目合同范本基本格式。四是組織編寫(xiě)《政府采購(gòu)知識(shí)問(wèn)答》、編印《xx省政府采購(gòu)中心內(nèi)部制度匯編》(二)和《政府采購(gòu)法規(guī)制度匯編》(二)，進(jìn)一步提升中心制度化建設(shè)水平。
三、完善工作機(jī)制，提升規(guī)范化操作水平。
物資集中采購(gòu)方案篇三
為了有效確保醫(yī)院物資的供應(yīng)，預(yù)防因物資的短缺引起的意外事故，制定本預(yù)案。
桂林醫(yī)學(xué)院第二附屬醫(yī)院后勤物質(zhì)緊急采購(gòu)。
1．建立可靠的物資供給信息網(wǎng)絡(luò)，與供應(yīng)商簽訂供貨協(xié)議，應(yīng)急物資由供貨方迅速、快捷提供。并有備用供應(yīng)商。
2．根據(jù)各部門(mén)提出的應(yīng)急物資需求計(jì)劃，采取“先支后報(bào)”的方式應(yīng)對(duì)突發(fā)事件。
3．統(tǒng)一調(diào)撥采購(gòu)應(yīng)急物資，在保證物資質(zhì)量和交付時(shí)間的前提下，以不高于市場(chǎng)平均價(jià)進(jìn)行采購(gòu)。
4．對(duì)采購(gòu)回的應(yīng)急物資，相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)該物資的驗(yàn)收及辦理驗(yàn)收和交接手續(xù)，確保采購(gòu)物資的種類(lèi)、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量交付時(shí)間等準(zhǔn)確無(wú)誤，符合要求。
5．緊急采購(gòu)活動(dòng)結(jié)束后，由上級(jí)機(jī)構(gòu)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)對(duì)有關(guān)部門(mén)遞交的應(yīng)急采購(gòu)相關(guān)憑證進(jìn)行審核，審核通過(guò)后辦理入賬結(jié)算手續(xù)。
物資集中采購(gòu)方案篇四
根據(jù)三級(jí)腫瘤醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施細(xì)則，為應(yīng)對(duì)醫(yī)院應(yīng)急物資需要，保持適宜的物資存量，及時(shí)有效供應(yīng)物資，制定應(yīng)急物資采購(gòu)預(yù)案。
1、健全制度，科學(xué)預(yù)警。
完善物資儲(chǔ)備應(yīng)急預(yù)案體系，為物資儲(chǔ)備應(yīng)急處理工作提供系統(tǒng)、科學(xué)的制度保障，提高防范突發(fā)事件的意識(shí)，及時(shí)進(jìn)行分析預(yù)警，并做好物資供應(yīng)響應(yīng)工作。
2、統(tǒng)一管理，分類(lèi)負(fù)責(zé)。
物資科對(duì)其管轄的后勤物資實(shí)行統(tǒng)一管理，分類(lèi)負(fù)責(zé)，落實(shí)各類(lèi)物資應(yīng)急責(zé)任制，明確責(zé)任人及職責(zé)權(quán)限。
3、常備不懈，確保供給。
物資科工作人員要做好應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的思想準(zhǔn)備、預(yù)案準(zhǔn)備、機(jī)制準(zhǔn)備和工作準(zhǔn)備，做到品種適宜、質(zhì)量可靠、數(shù)量充足、常備不懈，確保應(yīng)急物資之需。
4、協(xié)調(diào)配合，快速反應(yīng)。
物資科應(yīng)對(duì)突發(fā)事件時(shí)，要與相關(guān)部門(mén)密切協(xié)調(diào)配合,做到信息及時(shí)準(zhǔn)確傳遞，應(yīng)急處置工作反應(yīng)靈敏、快速有效，保證應(yīng)急物資調(diào)得出、用得上。
1、物資科應(yīng)急協(xié)調(diào)指揮小組：
組長(zhǎng)：孫福元。
副組長(zhǎng)：王鴻鵠。
組員：申文君、王玉山、馬世偉、賈莉芳、張士勛、張剛、楊超、張宇鵬、
王娜、王豪駿、曹金華、李苗、陳彪、于江濱、尹皓。
2、協(xié)調(diào)指揮小組職責(zé)：
（1）組織信息收集、傳遞、通報(bào)工作，向上級(jí)匯報(bào)應(yīng)急處理方案。
（2）決定啟動(dòng)和終止本預(yù)案。
（3）決策應(yīng)急物資調(diào)動(dòng)、投放等重大處置措施。
（4）對(duì)應(yīng)急物資的投放、使用、效果進(jìn)行總結(jié)、評(píng)估，提出相關(guān)意見(jiàn)和建議。
（5）協(xié)調(diào)相關(guān)部門(mén)工作。
（6）決定其他重大事項(xiàng)。
1、與供應(yīng)商聯(lián)系時(shí)，若醫(yī)院方臨時(shí)急需貨物，供應(yīng)商應(yīng)優(yōu)先組織準(zhǔn)備，#限度按時(shí)保證醫(yī)院方的需要。
2、各庫(kù)房負(fù)責(zé)人按需制定計(jì)劃，申購(gòu)儲(chǔ)備應(yīng)急物資。
3、臨床急需物資，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)直接送達(dá)科室。
4、對(duì)應(yīng)急處理的物資及時(shí)進(jìn)行賬務(wù)處理。
5、對(duì)庫(kù)存應(yīng)急物資及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)充，并及時(shí)利用和有效周轉(zhuǎn)。
7、建立應(yīng)急物資儲(chǔ)備清單，每月盤(pán)點(diǎn)應(yīng)急物資庫(kù)存，保證應(yīng)急物資充足有效。
物資集中采購(gòu)方案篇五
為深入貫徹落實(shí)中央，省市縣關(guān)于常態(tài)化疫情控決策部署，保障重要醫(yī)療物資在應(yīng)急狀態(tài)下的有效供應(yīng)保障，特制定本方案。
認(rèn)真落實(shí)省委省政府、市委市政府、縣委縣政府工作安排，始終繃緊疫情防控這根弦，堅(jiān)持“寧可備而無(wú)用，不可用而無(wú)備”的底線思維，保持疫情防控以來(lái)建立起的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制和指揮體系不變，按照“分類(lèi)管理分級(jí)負(fù)責(zé)、實(shí)物儲(chǔ)備產(chǎn)能動(dòng)員、供需監(jiān)測(cè)動(dòng)態(tài)管理、采儲(chǔ)并用平戰(zhàn)結(jié)合”的原則，在疫情防控醫(yī)療物資分級(jí)保障統(tǒng)一調(diào)度的基礎(chǔ)上，切實(shí)做好春季疫情防控醫(yī)療物資保障工作。
縣物資保障組對(duì)全縣重要物資保障工作負(fù)總責(zé)，強(qiáng)化醫(yī)療物資自我保障能力，以實(shí)物儲(chǔ)備的方式，建立全縣重要醫(yī)療物資儲(chǔ)備體系，健全完善儲(chǔ)備物資調(diào)用機(jī)制，醫(yī)療物資儲(chǔ)備量原則上要滿足30天滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)需要。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門(mén)和企事業(yè)單位應(yīng)強(qiáng)化防范重特大突發(fā)公共衛(wèi)生事件的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，結(jié)合自身業(yè)務(wù)特點(diǎn)，健全完善應(yīng)急方案,儲(chǔ)備必要的疫情防控物資。
縣物資保障組負(fù)責(zé)本級(jí)政府重要醫(yī)療物資儲(chǔ)備的管理和調(diào)運(yùn)工作。在物資供給緊缺、通過(guò)市場(chǎng)機(jī)制不能有效調(diào)節(jié)的情況下，按照“保主、保重、保一線、保紅線”的原則，按照應(yīng)急響應(yīng)級(jí)別，對(duì)儲(chǔ)備醫(yī)療物資實(shí)施統(tǒng)一調(diào)度，確?？挂哚t(yī)療物資數(shù)量充足、結(jié)構(gòu)合理、調(diào)度有效。
縣級(jí)啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)時(shí)，由縣物資保障組申請(qǐng)市物資保障組統(tǒng)一調(diào)度支援。
（一）在常態(tài)化疫情防控下，按照分級(jí)分類(lèi)儲(chǔ)備要求，各醫(yī)療機(jī)構(gòu)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門(mén)和企事業(yè)單位做好醫(yī)療、消殺防護(hù)物資儲(chǔ)備工作。
（二）在啟動(dòng)縣級(jí)應(yīng)急響應(yīng)時(shí)，有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門(mén)、單位向縣物資保障組提出消殺、防護(hù)物資需求書(shū)面申請(qǐng)，由縣物資保障組辦公室匯總并上報(bào)市物資保障組統(tǒng)一調(diào)度支援；各醫(yī)療機(jī)構(gòu)向縣衛(wèi)健局報(bào)送醫(yī)療（醫(yī)用）物資需求，由縣衛(wèi)健局匯總后上報(bào)市衛(wèi)健局和市物資保障組，由市物資保障組統(tǒng)一調(diào)度支援。
（三）縣物資保障組辦公室儲(chǔ)備的消殺、防護(hù)物資和醫(yī)療機(jī)構(gòu)儲(chǔ)備的醫(yī)療物資及申請(qǐng)市物資保障組支援物資，由縣物資保障組辦公室提出分配意見(jiàn)，經(jīng)縣物資保障組聯(lián)席會(huì)議研究審定后發(fā)放。
（一）在啟動(dòng)縣級(jí)應(yīng)急響應(yīng)時(shí)，縣物資保障組辦公室首先將儲(chǔ)備的消殺、防護(hù)物資第一時(shí)間調(diào)運(yùn)到疫情防控第一線；縣衛(wèi)健局負(fù)責(zé)將醫(yī)療機(jī)構(gòu)儲(chǔ)備的醫(yī)療物資統(tǒng)一調(diào)運(yùn)到疫情防控第一線。同時(shí)申請(qǐng)市物資保障組統(tǒng)一調(diào)度支援。
(二)縣市場(chǎng)監(jiān)管局收集全縣醫(yī)藥商貿(mào)流通企業(yè)相關(guān)信息，突發(fā)公共衛(wèi)生事件狀態(tài)下，開(kāi)展醫(yī)藥商貿(mào)流通企業(yè)應(yīng)急保障動(dòng)員。
(三)重大緊急情況下，經(jīng)疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)，縣物資保障組發(fā)布天祝縣醫(yī)療物資征用指令，對(duì)全縣醫(yī)藥商貿(mào)流通等企業(yè)的相關(guān)資源進(jìn)行控制、征用，保障應(yīng)急供應(yīng)。
(四)醫(yī)藥商貿(mào)流通等企業(yè)有義務(wù)接受緊急征用指令，保障緊急狀態(tài)下的醫(yī)療物資需求。
(五)當(dāng)重要商品和服務(wù)價(jià)格顯著上漲，或出現(xiàn)可能顯著上漲等價(jià)格異常狀態(tài)時(shí)，縣發(fā)改局、縣市場(chǎng)監(jiān)管局等職能部門(mén)，應(yīng)加強(qiáng)市場(chǎng)價(jià)格監(jiān)測(cè)和監(jiān)督檢查，及時(shí)采取限定差價(jià)率、利潤(rùn)率和規(guī)定限價(jià)等措施，確保市場(chǎng)價(jià)格基本穩(wěn)定。
(六)突發(fā)公共衛(wèi)生事件結(jié)束后，轉(zhuǎn)入常態(tài)化醫(yī)藥儲(chǔ)備管理機(jī)制，征用的醫(yī)療物資屬政府定價(jià)或政府指導(dǎo)價(jià)的品種，按政府規(guī)定的銷(xiāo)售價(jià)格結(jié)算，不屬政府定價(jià)品種按照征用時(shí)的市場(chǎng)價(jià)格結(jié)算。
物資集中采購(gòu)方案篇六
第四條原則上學(xué)校各部門(mén)所需的各種大批量低值易耗類(lèi)防疫物資以及防疫所需儀器設(shè)備由學(xué)院疫情防控后勤保障組統(tǒng)一協(xié)調(diào)負(fù)責(zé)采購(gòu)，零星低值易耗品由各部門(mén)負(fù)責(zé)。
第五條后勤保障組將根據(jù)財(cái)政部疫情防控期間相關(guān)采購(gòu)便利化通知要求，全力簡(jiǎn)化防疫物資的采購(gòu)程序，確保防疫物資或服務(wù)盡快到達(dá)指定位置。后勤保障組要做好相關(guān)疫情防控采購(gòu)項(xiàng)目資料的管理，留存?zhèn)洳椤?BR> 第六條學(xué)校后勤保障組具體落實(shí)物資采購(gòu)與管理，學(xué)?？倓?wù)處開(kāi)辟“綠色通道”保障經(jīng)費(fèi)。
第七條根據(jù)國(guó)家防控總體要求，盡量避免人員接觸傳染，疫情期間相關(guān)防疫物資的'采購(gòu)因防疫物資稀缺，為保障抗擊疫情需要，可以直接采購(gòu)，待疫情穩(wěn)定后補(bǔ)簽合同，并要求供應(yīng)商開(kāi)具發(fā)票。對(duì)于確屬緊缺并急需的物資，供貨方確實(shí)不能提供采購(gòu)合同和發(fā)票的，經(jīng)書(shū)面說(shuō)明情況并經(jīng)學(xué)院新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組主要負(fù)責(zé)人簽字后報(bào)銷(xiāo)。
物資集中采購(gòu)方案篇七
第一條應(yīng)急物資是突發(fā)事件應(yīng)急救援和處置的重要物質(zhì)支撐。為全面加強(qiáng)我區(qū)區(qū)級(jí)應(yīng)急物資管理，提高預(yù)防和處置事故災(zāi)難和自然災(zāi)害應(yīng)對(duì)能力，根據(jù)《中華人民共和國(guó)突發(fā)事件應(yīng)急法》《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》《自然災(zāi)害救助條例》《重慶市突發(fā)事件應(yīng)對(duì)條例》等相關(guān)法律法規(guī)及《萬(wàn)盛經(jīng)開(kāi)區(qū)突發(fā)事件總體應(yīng)急預(yù)案》《萬(wàn)盛經(jīng)開(kāi)區(qū)自然災(zāi)害救助應(yīng)急預(yù)案》等相關(guān)規(guī)定，制定本辦法。
第二條本辦法所稱應(yīng)急物資是指應(yīng)急局管理并用于安全生產(chǎn)事故和自然災(zāi)害救援救災(zāi)的各類(lèi)裝備、設(shè)備、工具、生活保障物資等。
區(qū)級(jí)應(yīng)急物資來(lái)源為：本級(jí)購(gòu)置、上級(jí)調(diào)撥、社會(huì)各界捐贈(zèng)以及其他專項(xiàng)用于安全生產(chǎn)和自然災(zāi)害應(yīng)急救援、搶險(xiǎn)救災(zāi)和生活保障的各類(lèi)物資。
第三條區(qū)級(jí)應(yīng)急物資管理堅(jiān)持“統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一采購(gòu)、統(tǒng)一調(diào)撥、統(tǒng)一管理”和“保證急需、節(jié)約高效、分類(lèi)負(fù)責(zé)、資源共享”的原則。
第四條萬(wàn)盛經(jīng)開(kāi)區(qū)救災(zāi)物資管理中心負(fù)責(zé)區(qū)級(jí)應(yīng)急物資的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、綜合管理、統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一調(diào)撥和承擔(dān)區(qū)級(jí)應(yīng)急物資的驗(yàn)收、入庫(kù)、保管、出庫(kù)、監(jiān)督檢查等倉(cāng)儲(chǔ)管理工作；應(yīng)急局各相關(guān)科室（直屬事業(yè)單位）按照職責(zé)分工負(fù)責(zé)擬定相應(yīng)行業(yè)領(lǐng)域應(yīng)急物資的儲(chǔ)備規(guī)劃和需求計(jì)劃，協(xié)助做好調(diào)撥、使用等工作。
財(cái)政局負(fù)責(zé)區(qū)級(jí)應(yīng)急物資采購(gòu)、儲(chǔ)備、管理和運(yùn)輸?shù)冉?jīng)費(fèi)保障以及經(jīng)費(fèi)使用監(jiān)督管理等工作。
第五條區(qū)級(jí)應(yīng)急物資主要儲(chǔ)存在區(qū)應(yīng)急物資儲(chǔ)備倉(cāng)庫(kù)，必要時(shí)可以委托鎮(zhèn)（街道）代儲(chǔ)。對(duì)不易久存的應(yīng)急物資，可通過(guò)協(xié)議儲(chǔ)備等方式進(jìn)行儲(chǔ)備。
第六條應(yīng)急局相關(guān)科室（單位）根據(jù)安全生產(chǎn)事故和自然災(zāi)害救援救災(zāi)工作實(shí)際，提出具體的應(yīng)急物資品種目錄清單，交由救災(zāi)物資管理中心匯總，報(bào)局領(lǐng)導(dǎo)審定后實(shí)施。
第七條區(qū)級(jí)應(yīng)急儲(chǔ)備物資的采購(gòu)應(yīng)根據(jù)政府采購(gòu)相關(guān)規(guī)定，按以下程序?qū)嵤?BR> （一）擬定方案。救災(zāi)物資管理中心會(huì)同辦公室（財(cái)務(wù)）以及相關(guān)科室（單位），根據(jù)應(yīng)急工作需要，提出應(yīng)急物資采購(gòu)的品種、數(shù)量、規(guī)格、金額及采購(gòu)方式等方案。
（二）報(bào)批。救災(zāi)物資管理中心會(huì)同辦公室（財(cái)務(wù)）將采購(gòu)方案報(bào)應(yīng)急局領(lǐng)導(dǎo)審批，并按照相關(guān)規(guī)定編制采購(gòu)預(yù)算，按批復(fù)的預(yù)算及政府采購(gòu)管理辦法組織采購(gòu)。
（三）組織采購(gòu)。救災(zāi)物資管理中心按照《重慶市政府集中采購(gòu)目錄及采購(gòu)限額標(biāo)準(zhǔn)》等相關(guān)規(guī)定程序組織采購(gòu)，并監(jiān)督供應(yīng)商履行合同。
（四）物資入庫(kù)。救災(zāi)物資管理中心對(duì)需入庫(kù)的應(yīng)急物資及時(shí)驗(yàn)收入庫(kù)，并完善資產(chǎn)管理手續(xù)。
第八條區(qū)級(jí)應(yīng)急物資儲(chǔ)備要健全完善倉(cāng)庫(kù)管理制度，建立物資管理臺(tái)賬，落實(shí)入庫(kù)和出庫(kù)管理程序。對(duì)需入庫(kù)的應(yīng)急物資及時(shí)驗(yàn)收入庫(kù)，完善相關(guān)手續(xù)。對(duì)儲(chǔ)備物資實(shí)行封閉式管理，專人負(fù)責(zé)，應(yīng)有防火、防盜、防潮、防鼠、防污染等措施。庫(kù)存物資應(yīng)設(shè)有標(biāo)簽，標(biāo)明品名、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量、生產(chǎn)日期、入庫(kù)時(shí)間等，并分類(lèi)存放，碼放整齊，留有通道，嚴(yán)禁接觸酸、堿、油脂、氧化劑和有機(jī)溶劑等。
第九條救災(zāi)物資管理中心負(fù)責(zé)區(qū)應(yīng)急物資儲(chǔ)備倉(cāng)庫(kù)管理，代儲(chǔ)（監(jiān)控）點(diǎn)所在鎮(zhèn)（街道）負(fù)責(zé)代儲(chǔ)（監(jiān)控）物資管理，應(yīng)急物資使用單位負(fù)責(zé)應(yīng)急局安排或配備物資的日常管理。各應(yīng)急儲(chǔ)備物資管理單位應(yīng)落實(shí)倉(cāng)庫(kù)安全責(zé)任，并每季度對(duì)儲(chǔ)備物資盤(pán)庫(kù)一次，確保賬賬相符、賬物相符、數(shù)量準(zhǔn)確、質(zhì)量完好。
第十條應(yīng)急物資調(diào)撥（臨時(shí)使用）應(yīng)按照“就近就便、儲(chǔ)新發(fā)舊、保障急需”的原則，合理選擇應(yīng)急物資調(diào)撥（臨時(shí)使用）地點(diǎn)和品種。災(zāi)害事故發(fā)生后，事發(fā)鎮(zhèn)（街道）或使用單位應(yīng)首先使用本級(jí)儲(chǔ)備物資，本級(jí)儲(chǔ)備物資不足時(shí)，可申請(qǐng)調(diào)撥（臨時(shí)使用）區(qū)級(jí)物資。
第十一條區(qū)級(jí)應(yīng)急物資調(diào)撥（臨時(shí)使用）應(yīng)按下列程序辦理：
（一）申請(qǐng)。鎮(zhèn)（街道）或有關(guān)單位向應(yīng)急局提出書(shū)面申請(qǐng)。申請(qǐng)調(diào)撥填寫(xiě)《萬(wàn)盛經(jīng)開(kāi)區(qū)區(qū)級(jí)應(yīng)急物資調(diào)撥申請(qǐng)審批單》（附件1）；申請(qǐng)臨時(shí)使用填寫(xiě)《萬(wàn)盛經(jīng)開(kāi)區(qū)區(qū)級(jí)應(yīng)急物資使用申請(qǐng)審批單》（附件2）。
（二）核查。救災(zāi)物資管理中心根據(jù)鎮(zhèn)（街道）或有關(guān)單位申請(qǐng)和實(shí)際需求，會(huì)同相關(guān)科室（單位）結(jié)合庫(kù)存情況，提出應(yīng)急物資調(diào)撥（臨時(shí)使用）意見(jiàn)。
（三）審批。
申請(qǐng)調(diào)撥應(yīng)急物資按照資產(chǎn)管理相關(guān)要求審批：
1．一次性調(diào)撥物資金額在0.5萬(wàn)元以內(nèi)（不含0.5萬(wàn)元），由應(yīng)急局分管領(lǐng)導(dǎo)審批；
2．一次性調(diào)撥物資金額在0.5—2萬(wàn)以內(nèi)（不含2萬(wàn)元），由應(yīng)急局主要領(lǐng)導(dǎo)審批；
3．一次性調(diào)撥物資金額在2—5萬(wàn)元以內(nèi)（不含5萬(wàn)元），召開(kāi)應(yīng)急局局長(zhǎng)辦公會(huì)決定；
4．一次性調(diào)撥物資金額在5萬(wàn)元以上，召開(kāi)應(yīng)急局黨委會(huì)決定。
申請(qǐng)臨時(shí)使用應(yīng)急物資由應(yīng)急局分管領(lǐng)導(dǎo)審批。
（四）調(diào)運(yùn)物資。申請(qǐng)調(diào)撥（臨時(shí)使用）鎮(zhèn)（街道）或有關(guān)單位按要求到指定地點(diǎn)領(lǐng)取應(yīng)急物資。
（五）緊急情況處置。緊急情況下，可以先電話請(qǐng)示，事后及時(shí)補(bǔ)辦書(shū)面調(diào)撥（臨時(shí)使用）手續(xù)。
應(yīng)急局也可根據(jù)應(yīng)急工作需要和實(shí)際需求，直接向鎮(zhèn)（街道）或有關(guān)單位分配調(diào)撥區(qū)級(jí)應(yīng)急物資。
調(diào)撥物資為固定資產(chǎn)的，按照《萬(wàn)盛經(jīng)開(kāi)區(qū)行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)處置實(shí)施辦法》（萬(wàn)盛財(cái)企發(fā)〔20xx〕16號(hào)）的規(guī)定及時(shí)進(jìn)行資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)。
第十二條鎮(zhèn)（街道）或有關(guān)單位在使用區(qū)級(jí)應(yīng)急物資時(shí)，如發(fā)生數(shù)量、質(zhì)量問(wèn)題或其他意外情況，應(yīng)及時(shí)協(xié)調(diào)處理并向應(yīng)急局報(bào)告。
第十三條使用應(yīng)急物資的鎮(zhèn)（街道）或有關(guān)單位負(fù)責(zé)管理調(diào)撥到當(dāng)?shù)氐膮^(qū)級(jí)應(yīng)急物資，并對(duì)發(fā)放使用情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保應(yīng)急物資專項(xiàng)用于救援救災(zāi)所需，不得挪作他用，不得違法向受災(zāi)人員收取任何費(fèi)用。發(fā)放和使用應(yīng)急物資時(shí)，應(yīng)做到賬目清楚、手續(xù)完備。
第十四條鎮(zhèn)（街道）或使用單位對(duì)應(yīng)急物資使用者應(yīng)進(jìn)行必要的技術(shù)指導(dǎo)，要求其妥善保管應(yīng)急物資，嚴(yán)禁轉(zhuǎn)讓、租借或故意損毀。
第十五條區(qū)級(jí)應(yīng)急物資分為回收類(lèi)物資和非回收類(lèi)物資?；厥疹?lèi)物資是指能夠重復(fù)使用的物資，如救援救災(zāi)裝備、設(shè)備、工具，帳篷、折疊床、活動(dòng)板房、移動(dòng)廁所、凈水設(shè)備、照明設(shè)備等，其他物資為非回收類(lèi)物資。對(duì)非回收類(lèi)物資，發(fā)放給受災(zāi)人員使用后，不再進(jìn)行回收。
申請(qǐng)臨時(shí)使用的區(qū)級(jí)應(yīng)急物資，使用完畢后由使用鎮(zhèn)（街道）或使用單位進(jìn)行回收，經(jīng)維修、清洗、消毒和整理后，根據(jù)要求按時(shí)送回區(qū)應(yīng)急物資儲(chǔ)備倉(cāng)庫(kù)。救災(zāi)物資管理中心驗(yàn)收確認(rèn)后在《萬(wàn)盛經(jīng)開(kāi)區(qū)區(qū)級(jí)應(yīng)急物資使用申請(qǐng)審批單》上填寫(xiě)回收情況，完成應(yīng)急物資回收。
第十六條對(duì)使用完畢后失去使用價(jià)值或不能使用并無(wú)修復(fù)價(jià)值的區(qū)級(jí)應(yīng)急物資，由物資責(zé)任單位進(jìn)行清點(diǎn)、核實(shí)后，按行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)管理相關(guān)規(guī)定辦理報(bào)廢手續(xù)。
第十七條鎮(zhèn)（街道）或有關(guān)單位應(yīng)及時(shí)將應(yīng)急物資的發(fā)放、使用（含受益人員的數(shù)量及分布）情況報(bào)應(yīng)急局。
第十八條年度采購(gòu)區(qū)級(jí)應(yīng)急物資所需經(jīng)費(fèi)，由應(yīng)急局納入年度經(jīng)費(fèi)預(yù)算，并編報(bào)采購(gòu)預(yù)算。因自然災(zāi)害或事故災(zāi)難需緊急采購(gòu)區(qū)級(jí)應(yīng)急物資的，所需經(jīng)費(fèi)由應(yīng)急局商財(cái)政局確定。
第十九條區(qū)應(yīng)急物資儲(chǔ)備倉(cāng)庫(kù)建設(shè)與管理、維護(hù)等費(fèi)用由財(cái)政局納入年初預(yù)算，代儲(chǔ)（監(jiān)控）點(diǎn)應(yīng)急物資的日常管理、維護(hù)等費(fèi)用由鎮(zhèn)（街道）或使用單位負(fù)責(zé)保障。
第二十條本級(jí)采購(gòu)和上級(jí)調(diào)入我區(qū)的應(yīng)急物資，以及本級(jí)接受救災(zāi)捐贈(zèng)物資所產(chǎn)生的運(yùn)輸、裝卸、管理等費(fèi)用由應(yīng)急局負(fù)責(zé)。調(diào)往事發(fā)鎮(zhèn)（街道）或有關(guān)單位的區(qū)級(jí)應(yīng)急物資所產(chǎn)生的運(yùn)輸、裝卸、管理等費(fèi)用由應(yīng)急物資使用鎮(zhèn)（街道）或有關(guān)單位負(fù)責(zé)。
第二十一條應(yīng)急局應(yīng)定期對(duì)區(qū)級(jí)應(yīng)急物資儲(chǔ)備、管理、使用情況進(jìn)行檢查，并主動(dòng)接受財(cái)政、紀(jì)檢監(jiān)察、審計(jì)等部門(mén)的監(jiān)督檢查。
第二十二條因管理不善等人為原因造成區(qū)級(jí)應(yīng)急物資重大損毀、丟失的，由物資所在單位追回或賠償，并依據(jù)相關(guān)規(guī)定追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。
第二十三條嚴(yán)肅查處挪用、侵占、貪污區(qū)級(jí)應(yīng)急物資行為，對(duì)挪用、侵占、貪污應(yīng)急物資的相關(guān)責(zé)任人，按照有關(guān)規(guī)定追究責(zé)任；構(gòu)成犯罪的，移送司法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任。
第二十四條發(fā)生公共衛(wèi)生事件、社會(huì)安全事件等突發(fā)事件，需要使用應(yīng)急物資的，參照本辦法執(zhí)行。
第二十五條本辦法自印發(fā)之日起施行。
物資集中采購(gòu)方案篇八
“四早”（早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早隔離、早治療）是傳染病防控的重要手段。為有效推動(dòng)“四早”落實(shí)，助力新冠肺炎疫情殲滅戰(zhàn)，依據(jù)有關(guān)法律法規(guī)和預(yù)案，結(jié)合新冠肺炎疫情特點(diǎn)和發(fā)展趨勢(shì)，在總結(jié)前期新冠肺炎疫情防控工作經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)基礎(chǔ)上，制定本技術(shù)方案。
為進(jìn)一步提高早期發(fā)現(xiàn)病例的能力，各?。▍^(qū)、市）應(yīng)當(dāng)設(shè)立新型冠狀病毒肺炎監(jiān)測(cè)網(wǎng)絡(luò)，該監(jiān)測(cè)網(wǎng)絡(luò)成員單位包括各級(jí)各類(lèi)醫(yī)療機(jī)構(gòu)和疾病預(yù)防控制機(jī)構(gòu)。
（一）病例監(jiān)測(cè)報(bào)告。
1.監(jiān)測(cè)對(duì)象：發(fā)熱（體溫大于37.4℃），伴上呼吸道癥狀，有可疑接觸史或旅行史者。
2.監(jiān)測(cè)時(shí)間：截至2020年12月，各級(jí)各類(lèi)醫(yī)療機(jī)構(gòu)和疾控機(jī)構(gòu)每日開(kāi)展病例監(jiān)測(cè)排查工作。
3.監(jiān)測(cè)地點(diǎn)：所有門(mén)急診、發(fā)熱門(mén)診和住院病房等相關(guān)診室均開(kāi)展病例監(jiān)測(cè)工作。
4.標(biāo)本采集及實(shí)驗(yàn)室檢測(cè)：醫(yī)療機(jī)構(gòu)采集病例臨床標(biāo)本（詳見(jiàn)《新型冠狀病毒肺炎防控方案（第五版）》標(biāo)本采集與檢測(cè)部分），送當(dāng)?shù)刂付ǖ募部貦C(jī)構(gòu)或醫(yī)療機(jī)構(gòu)或第三方檢測(cè)機(jī)構(gòu)實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行檢測(cè)。承擔(dān)檢測(cè)工作的機(jī)構(gòu)接到標(biāo)本后應(yīng)當(dāng)立即開(kāi)展檢測(cè)，24小時(shí)內(nèi)完成并反饋檢測(cè)結(jié)果。
5.環(huán)境標(biāo)本監(jiān)測(cè)和血清流行病學(xué)調(diào)查：根據(jù)實(shí)際需要適時(shí)開(kāi)展。
6.流行病學(xué)調(diào)查：疾控機(jī)構(gòu)接到病例報(bào)告后應(yīng)當(dāng)立即開(kāi)展流行病學(xué)調(diào)查，并于24小時(shí)內(nèi)完成。同時(shí)，快速追蹤密切接觸者，防止疫情蔓延。
7.病例報(bào)告：醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)現(xiàn)病例后立即進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)直報(bào)，疾控機(jī)構(gòu)接到報(bào)告后應(yīng)當(dāng)立即調(diào)查核實(shí)，并于2小時(shí)內(nèi)完成三級(jí)確認(rèn)審核。無(wú)網(wǎng)絡(luò)直報(bào)條件的填寫(xiě)傳染病報(bào)告卡并在2小時(shí)內(nèi)寄送疾控機(jī)構(gòu)，由疾控機(jī)構(gòu)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)直報(bào)。醫(yī)療機(jī)構(gòu)需在24小時(shí)內(nèi)，根據(jù)實(shí)驗(yàn)室檢測(cè)結(jié)果，結(jié)合病情進(jìn)展及時(shí)對(duì)病例分類(lèi)、臨床嚴(yán)重程度對(duì)網(wǎng)絡(luò)直報(bào)病例進(jìn)行訂正。
（二）聚集性疫情監(jiān)測(cè)報(bào)告。疾控機(jī)構(gòu)接到聚集性疫情報(bào)告后2小時(shí)內(nèi)在突發(fā)公共衛(wèi)生事件報(bào)告管理信息系統(tǒng)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)直報(bào)，同時(shí)報(bào)告當(dāng)?shù)匦l(wèi)生健康行政部門(mén)，由當(dāng)?shù)匦l(wèi)生健康行政部門(mén)立即報(bào)告當(dāng)?shù)厝嗣裾?，同時(shí)報(bào)告上級(jí)衛(wèi)生健康行政部門(mén)和國(guó)務(wù)院衛(wèi)生健康主管部門(mén)。
（三）社區(qū)疫情監(jiān)測(cè)。聯(lián)防聯(lián)控、群防群控，基層社區(qū)（村）、單位實(shí)行網(wǎng)格化管理，做好轄區(qū)和單位內(nèi)人員往來(lái)摸排、健康監(jiān)測(cè)登記和體溫監(jiān)測(cè)，發(fā)現(xiàn)可疑病例及時(shí)向附近的疾病預(yù)防控制機(jī)構(gòu)或者醫(yī)療機(jī)構(gòu)報(bào)告。
（四）單位和個(gè)人監(jiān)測(cè)。鼓勵(lì)單位和個(gè)人發(fā)現(xiàn)新冠肺炎病人或疑似新冠肺炎病人時(shí)，及時(shí)向附近的疾病預(yù)防控制機(jī)構(gòu)或者醫(yī)療機(jī)構(gòu)報(bào)告。新冠肺炎病人或疑似新冠肺炎病人拒絕配合的，依據(jù)《傳染病防治法》中乙類(lèi)甲管類(lèi)條款，可強(qiáng)制執(zhí)行。
（一）隔離醫(yī)學(xué)觀察及密切接觸者管理。各省份應(yīng)當(dāng)設(shè)置集中醫(yī)學(xué)隔離觀察點(diǎn)。發(fā)現(xiàn)相關(guān)病例后，立即采取隔離措施，追蹤密切接觸者，落實(shí)可疑病例就地醫(yī)療救治和疫情防控的屬地化管理，防止疫情擴(kuò)散蔓延。同時(shí)，做好醫(yī)務(wù)人員防護(hù)措施，嚴(yán)防院內(nèi)感染。縣（區(qū)）級(jí)衛(wèi)生健康行政部門(mén)會(huì)同相關(guān)部門(mén)組織實(shí)施密切接觸者追蹤和管理，應(yīng)當(dāng)根據(jù)密切接觸者管理方案（第五版）明確解除隔離標(biāo)準(zhǔn)。
（二）醫(yī)療救治。各省份指定定點(diǎn)收治醫(yī)院，并成立醫(yī)療救治專家組，在出現(xiàn)病例后，指導(dǎo)收治醫(yī)院做好醫(yī)療救治工作，推進(jìn)醫(yī)療救治關(guān)口前移，提早提供醫(yī)療服務(wù)，加強(qiáng)對(duì)輕癥患者的醫(yī)療救治，減少輕癥向重癥的轉(zhuǎn)化，重點(diǎn)加強(qiáng)重癥病例救治，降低病死率。各醫(yī)療機(jī)構(gòu)根據(jù)《診療方案》對(duì)病人進(jìn)行分類(lèi)治療，采用對(duì)癥和支持治療、抗病毒、抗炎、中西醫(yī)結(jié)合等方法綜合施治，對(duì)符合解除隔離和出院標(biāo)準(zhǔn)的病人及時(shí)安排解除隔離或出院。
物資集中采購(gòu)方案篇九
20xx年3月份，我縣正式成立了縣政府采購(gòu)管理辦公室和xx縣政府采購(gòu)中心，標(biāo)志著政府采購(gòu)采管分離工作的全面啟動(dòng)。通過(guò)這些年來(lái)的政府采購(gòu)工作實(shí)踐，我們充分認(rèn)識(shí)到，推行政府采購(gòu)制度，是合理配置政府資源，規(guī)范財(cái)政支出管理，節(jié)約財(cái)政開(kāi)支，提高財(cái)政資金使用效益，從源頭上遏止腐敗的最有效途徑之一。而制定政府采購(gòu)規(guī)則，建立健全政府采購(gòu)制度，嚴(yán)格政府采購(gòu)程序，提高規(guī)范運(yùn)作水平，強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，才能促進(jìn)政府采購(gòu)工作沿著健康的道路發(fā)展。這是推行政府采購(gòu)制度不容忽視的重要環(huán)節(jié)和重要工作。
（一）、從建立政府采購(gòu)制度入手，夯實(shí)政府采購(gòu)基礎(chǔ)。
俗話說(shuō)：“沒(méi)有規(guī)矩，不成方圓”，推行政府采購(gòu)制度，規(guī)范政府采購(gòu)行為，必須從建立健全政府采購(gòu)規(guī)章制度入于，抓實(shí)抓好。我縣政府采購(gòu)管理制度從無(wú)到有，逐步健全。先后制定下發(fā)了《xx縣行政機(jī)關(guān)、事業(yè)單位實(shí)行政府采購(gòu)實(shí)施辦法》以及《xx縣行政機(jī)關(guān)、事業(yè)單位專項(xiàng)設(shè)備政府采購(gòu)暫行辦法》、《xx縣行政機(jī)關(guān)、事業(yè)單位車(chē)輛保險(xiǎn)賠償管理暫行辦法》、《xx縣政府采購(gòu)供應(yīng)商資格管理辦法》、《xx縣政府采購(gòu)聘任專家技術(shù)人員管理暫行辦法》和《xx縣政府采購(gòu)財(cái)政部門(mén)內(nèi)部運(yùn)行程序》等，確立了財(cái)政部門(mén)作為政府采購(gòu)監(jiān)督管理機(jī)關(guān)，政事職能分開(kāi)，監(jiān)督管理主體與采購(gòu)實(shí)體相分離的管理體制。通過(guò)建章立制，規(guī)范了政府采購(gòu)活動(dòng)，發(fā)揮了財(cái)政部門(mén)監(jiān)督管理政府采購(gòu)工作的職能，使政府采購(gòu)制度得以順利實(shí)施。
（二）、加強(qiáng)機(jī)構(gòu)建設(shè)，提高采購(gòu)人員自身素質(zhì)。
政府采購(gòu)工作是一項(xiàng)全新的系統(tǒng)工程，是新生事物。政府采購(gòu)的出現(xiàn)，已經(jīng)引起了權(quán)利、利益格局的調(diào)整。涉及面廣，工作量大，政策性強(qiáng)。經(jīng)常接觸到新的科學(xué)知識(shí)，處在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的前沿，這就要求政府采購(gòu)工作者要掌握多方面的專業(yè)知識(shí)，具備相應(yīng)的.專業(yè)技能，同時(shí)要具備較高思想道德水準(zhǔn)，嚴(yán)格的組織紀(jì)律性和較強(qiáng)的法制觀念。政府采購(gòu)辦成立后，管理政府采購(gòu)工作的同志面對(duì)新課題自我加強(qiáng)，邊學(xué)習(xí)，邊探索，邊實(shí)踐，邊總結(jié)，邊完善，認(rèn)真系統(tǒng)學(xué)習(xí)了財(cái)政部頒布的《政府采購(gòu)管理辦法》、《政府來(lái)購(gòu)招投標(biāo)管理暫行辦法》、《合同法》、《xx省政府采購(gòu)管理規(guī)定》、《xx省政府采購(gòu)預(yù)算管理暫行辦法》、《政府采購(gòu)資金直接支付管理暫行辦法》和《中華人民共和國(guó)政府采購(gòu)法》等涉及政府采購(gòu)工作的各項(xiàng)法律、法規(guī)及《政府采購(gòu)理論與實(shí)務(wù)》。并特別注重學(xué)習(xí)和收集有關(guān)報(bào)刊上關(guān)于政府采購(gòu)問(wèn)題的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，以豐富政府采購(gòu)知識(shí)，開(kāi)拓工作視野，指導(dǎo)工作實(shí)踐。經(jīng)過(guò)學(xué)習(xí)、探索和實(shí)踐，積累了工作經(jīng)驗(yàn)，提高了工作能力，為我縣政府來(lái)購(gòu)工作的開(kāi)展奠定了基礎(chǔ)。同時(shí)，為規(guī)范政府采購(gòu)活動(dòng)，履行財(cái)政部門(mén)監(jiān)督管理職責(zé)，本著政事分開(kāi)的原則，于去年3月份成立政府采購(gòu)管理科，進(jìn)一步強(qiáng)化了政府采購(gòu)運(yùn)行機(jī)制和監(jiān)督管理機(jī)制。
（三）、加強(qiáng)制約監(jiān)督，嚴(yán)格操作程序。
高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，做到四個(gè)堅(jiān)持，八個(gè)不準(zhǔn)，八個(gè)公開(kāi)是做好政府采購(gòu)工作，規(guī)范政府采購(gòu)行為的重要手段和有效措施。我們?cè)趯?shí)際工作中，一是堅(jiān)持政府采購(gòu)項(xiàng)目必須按規(guī)定程序報(bào)批立項(xiàng)，要求必須落實(shí)政府采購(gòu)預(yù)算資金；二是按《政府采購(gòu)管理辦法》規(guī)定的條件，對(duì)采購(gòu)方式的確定堅(jiān)持集體研究討論；三是對(duì)競(jìng)爭(zhēng)性談判和公開(kāi)、邀請(qǐng)招標(biāo)項(xiàng)目堅(jiān)持實(shí)行專家評(píng)審制度，并以隨機(jī)抽取的方式在開(kāi)標(biāo)前確定；四是堅(jiān)持回避制度，與政府采購(gòu)工作人員有利害關(guān)系的人員不得進(jìn)入評(píng)委。八個(gè)不準(zhǔn)就是要求政府采購(gòu)工作人員不準(zhǔn)透露潛在投標(biāo)人數(shù)量、名稱和其它應(yīng)當(dāng)保密的事宜；不準(zhǔn)向投標(biāo)人透露聯(lián)系方式（包括住所）：不準(zhǔn)開(kāi)啟投標(biāo)人的投標(biāo)文件；不準(zhǔn)私下接觸投標(biāo)人；不準(zhǔn)接受投標(biāo)人的任何饋贈(zèng)；不準(zhǔn)參加投標(biāo)人的宴請(qǐng)和娛樂(lè)活動(dòng)；不準(zhǔn)降低資格審查條件；不準(zhǔn)改變、變更評(píng)審結(jié)論。在具體管理過(guò)程中，要堅(jiān)持信息公開(kāi)；資審標(biāo)準(zhǔn)公開(kāi)；招、開(kāi)標(biāo)程序公開(kāi)；項(xiàng)目技術(shù)要求公開(kāi)；合同條款公開(kāi)；評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、方法公開(kāi)；招標(biāo)結(jié)果公開(kāi)；通過(guò)幾年來(lái)的實(shí)踐，我們?cè)谡少?gòu)工作中，基本上做到了從接到政府采購(gòu)項(xiàng)目申請(qǐng)書(shū)、制定政府采購(gòu)計(jì)劃、編制招標(biāo)文件、發(fā)布信息公告、聯(lián)系供應(yīng)商、資格審查，再到投標(biāo)、接標(biāo)、開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)、定標(biāo)，簽訂政府采購(gòu)合同、項(xiàng)目驗(yàn)收、項(xiàng)目資金申請(qǐng)撥付、項(xiàng)目決算等，都按規(guī)定的程序運(yùn)行。保證了政府采購(gòu)工作的公開(kāi)、公正、公平、透明和規(guī)范。
（四）、加強(qiáng)事前論證分析，合理選擇采購(gòu)方式。
合理的采購(gòu)方式對(duì)政府采購(gòu)的成功至關(guān)重要。在實(shí)際工作中，政府采購(gòu)項(xiàng)目單位提出的采購(gòu)項(xiàng)目錯(cuò)綜復(fù)雜，包羅萬(wàn)象，這就給政府采購(gòu)管理機(jī)構(gòu)和采購(gòu)業(yè)務(wù)代理機(jī)構(gòu)提出了一個(gè)新的課題。如何確定政用采購(gòu)方式？為核準(zhǔn)合理的政府采購(gòu)方式，我們對(duì)每一個(gè)采購(gòu)項(xiàng)目都要進(jìn)行認(rèn)真的調(diào)查和分析，根據(jù)各采購(gòu)項(xiàng)目的不同特點(diǎn)和各項(xiàng)目單位需求的特殊性進(jìn)行分類(lèi)匯總，合理劃分和確定標(biāo)的項(xiàng)目，并依據(jù)確定采購(gòu)方式的有關(guān)政策要求，核準(zhǔn)恰當(dāng)?shù)牟少?gòu)方式?？傊?，我們既要按照政府采購(gòu)管理辦法核準(zhǔn)采購(gòu)方式，又要堅(jiān)持原則性與靈活性相結(jié)合，滿足預(yù)算單位需求與實(shí)現(xiàn)政府采購(gòu)國(guó)標(biāo)相統(tǒng)一，正確處理好財(cái)政部門(mén)與各預(yù)算單位及供應(yīng)商之間的工作關(guān)系。
（五）、加大宣傳力度，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，擴(kuò)大政府采購(gòu)影響。
政府采購(gòu)作為一項(xiàng)全新的業(yè)務(wù)，一方面社會(huì)各界對(duì)其認(rèn)識(shí)還不到位，另一方面采購(gòu)工作也需要獲取大量的信息資料。因此；加大政府采購(gòu)宣傳、擴(kuò)大政府采購(gòu)影響就顯得至關(guān)重要。我們采取邊運(yùn)作、邊總結(jié)、邊宣傳的辦法，將其做法和取得的成效，各項(xiàng)制度通過(guò)各種媒體，采取各種方式進(jìn)行了大力宣傳。在采購(gòu)工作中，除要求在指定媒體發(fā)布公告和信息外，我們把每一次招標(biāo)，每一次采購(gòu)活動(dòng)都做為一次良好的宣傳契機(jī)，如邀請(qǐng)人大、政協(xié)、紀(jì)委、審計(jì)等各有關(guān)部門(mén)和預(yù)算單位及局各科室參加評(píng)標(biāo)會(huì)議等。每次采購(gòu)都力求做到公開(kāi)、公平、公正。通過(guò)一系列的宣傳工作，擴(kuò)大了政府采購(gòu)的影響，使各有關(guān)單位由被動(dòng)執(zhí)行政府采購(gòu)制度，到積極主動(dòng)的參與政府采購(gòu)。與此同時(shí)，我們堅(jiān)持牢固樹(shù)立“服務(wù)第一”的意識(shí)，努力依靠扎實(shí)有效、嚴(yán)格自律、熱情規(guī)范的工作作風(fēng)開(kāi)展工作。如：編制下達(dá)政府采購(gòu)計(jì)劃，我們?cè)诮拥秸少?gòu)項(xiàng)目后，都要立即查找相關(guān)資料或邀請(qǐng)有關(guān)專家和技術(shù)人員咨詢相關(guān)產(chǎn)品的性能、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)參數(shù)、論證和選擇采購(gòu)方式，并將情況及時(shí)反饋給用戶，供他們參考和選擇。對(duì)用戶提出的要求，請(qǐng)有關(guān)人員論證和測(cè)評(píng)，并向用戶提出修改建議。這樣做，雖然增加了管理的工作量，但為采購(gòu)工作的順利進(jìn)行和提高采購(gòu)質(zhì)量打下了良好基礎(chǔ)，同時(shí)也擴(kuò)大了知識(shí)面。采購(gòu)管理人員和具體采購(gòu)人員只有以良好的服務(wù)質(zhì)量，周到的服務(wù)，逐漸得到杜會(huì)的認(rèn)可，才能贏得社會(huì)各界對(duì)政府采購(gòu)工作的理解和支持，才能較好地打開(kāi)政府采購(gòu)工作的新局面。
物資集中采購(gòu)方案篇十
中國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行發(fā)布了固定資產(chǎn)和大宗物品集中采購(gòu)管理暫行辦法，下面本站小編給大家介紹關(guān)于大宗物資集中采購(gòu)管理規(guī)定的相關(guān)資料，希望對(duì)您有所幫助。
第一章總則。
第一條為規(guī)范農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行采購(gòu)行為，加強(qiáng)采購(gòu)支出與管理，提高采購(gòu)資金的使用效益，根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)和《中國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行財(cái)務(wù)管理制度》，制定本辦法。
第二條本辦法所稱采購(gòu)，是指中國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行各級(jí)機(jī)構(gòu)為履行管理職能或開(kāi)展業(yè)務(wù)需要，以購(gòu)買(mǎi)、租賃、委托或雇傭等方式獲取商品或者接受勞務(wù)的行為。
第三條農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行集中采購(gòu)應(yīng)當(dāng)遵循公開(kāi)、公平、公正和效益優(yōu)先的原則。
第四條中國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行總行和省級(jí)分行分別設(shè)立采購(gòu)委員會(huì)和采購(gòu)辦公室。
采購(gòu)委員會(huì)由行長(zhǎng)、財(cái)會(huì)、監(jiān)察、稽核和物品管理使用部門(mén)負(fù)責(zé)人及有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員組成，是采購(gòu)工作的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)審查批準(zhǔn)轄內(nèi)采購(gòu)管理辦法、審定集中采購(gòu)目錄和采購(gòu)計(jì)劃，并對(duì)集中采購(gòu)工作進(jìn)行管理、監(jiān)督與指導(dǎo)。
采購(gòu)辦公室設(shè)在財(cái)會(huì)部門(mén)，采購(gòu)辦公室由采購(gòu)委員會(huì)組成部門(mén)的人員組成，是采購(gòu)委員會(huì)的執(zhí)行機(jī)構(gòu)，主要負(fù)責(zé)日常采購(gòu)管理工作，組織實(shí)施采購(gòu)計(jì)劃，收集、統(tǒng)計(jì)、發(fā)布采購(gòu)信息，對(duì)集中采購(gòu)進(jìn)行發(fā)標(biāo)、評(píng)標(biāo)、定標(biāo)、組織履約驗(yàn)收和貨款的結(jié)算等工作。
第五條農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行采購(gòu)采取集中采購(gòu)和分散采購(gòu)兩種形式。由總行或省級(jí)分行采購(gòu)辦公室統(tǒng)一組織采購(gòu)并與供應(yīng)商直接結(jié)算的為集中采購(gòu);由采購(gòu)辦公室委托使用單位采購(gòu)并由使用單位與供應(yīng)商直接結(jié)算的為分散采購(gòu)。
第六條納入農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行集中采購(gòu)范圍的項(xiàng)目包括：
(一)汽車(chē)、鍋爐、電梯、計(jì)算機(jī)及其輔助設(shè)備、復(fù)印機(jī)、傳真機(jī)、空調(diào)、辦公家具等物品。
(二)重要的安全防衛(wèi)設(shè)施和安全監(jiān)控系統(tǒng)。
(三)總行采購(gòu)辦公室認(rèn)為其他需要納入集中采購(gòu)的項(xiàng)目。
第七條納入集中采購(gòu)范圍的項(xiàng)目，涉及全系統(tǒng)或部分省統(tǒng)一購(gòu)置的項(xiàng)目，由總行采購(gòu)辦公室組織采購(gòu)。
除總行采購(gòu)辦公室組織采購(gòu)的項(xiàng)目外，其他項(xiàng)目由省級(jí)分行采購(gòu)辦公室組織采購(gòu)。
第八條基本建設(shè)項(xiàng)目執(zhí)行國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)，不納入集中采購(gòu)范圍。
第九條農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行集中采購(gòu)方式以招標(biāo)采購(gòu)為主，邀請(qǐng)采購(gòu)、談判采購(gòu)、單一來(lái)源采購(gòu)、詢價(jià)采購(gòu)等其他方式為輔。
第十條農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行集中采購(gòu)除本辦法第十一條、第十二條、第十三條、第十四條規(guī)定外，應(yīng)當(dāng)通過(guò)公開(kāi)招標(biāo)方式進(jìn)行。
集中采購(gòu)項(xiàng)目屬于高新技術(shù)并且復(fù)雜、無(wú)法提出詳細(xì)規(guī)格的，可以采用技術(shù)標(biāo)和價(jià)格標(biāo)分離的兩階段招標(biāo)方式采購(gòu)。
第十一條達(dá)到限額標(biāo)準(zhǔn)以上的單項(xiàng)或批量采購(gòu)項(xiàng)目，屬于下列情形之一的，經(jīng)總行采購(gòu)委員會(huì)批準(zhǔn)，可采用邀請(qǐng)招標(biāo)方式采購(gòu)：
(一)通過(guò)公開(kāi)招標(biāo)而無(wú)合格標(biāo)的;。
(二)需要專門(mén)技術(shù)制造的;。
(三)采用招投標(biāo)程序的費(fèi)用與采購(gòu)價(jià)值不成比例的。
第十二條達(dá)到限額標(biāo)準(zhǔn)以上的單項(xiàng)或批量采購(gòu)項(xiàng)目，屬于下列情形之一的，經(jīng)總行采購(gòu)委員會(huì)批準(zhǔn)，可以采用單一來(lái)源采購(gòu)方式：
(一)只能從特定供應(yīng)商處采購(gòu)，或供應(yīng)商擁有專有權(quán)，且無(wú)其他合適替代標(biāo)的;。
(二)原采購(gòu)的后續(xù)維修、零配件供應(yīng)、更換或擴(kuò)充，必須向原供應(yīng)商采購(gòu)的;。
(四)預(yù)先申明需對(duì)原有采購(gòu)進(jìn)行后續(xù)擴(kuò)充的;。
(五)總行采購(gòu)委員會(huì)認(rèn)定的其他特殊情形的。
第十三條達(dá)到限額標(biāo)準(zhǔn)以上的單項(xiàng)或批量采購(gòu)項(xiàng)目，屬于下列情形之一的，經(jīng)總行采購(gòu)委員會(huì)批準(zhǔn)，可以采用競(jìng)爭(zhēng)談判采購(gòu)方式：
(一)招標(biāo)后，沒(méi)有供應(yīng)商投標(biāo)或者沒(méi)有合格標(biāo)的;。
(二)出現(xiàn)了不可預(yù)見(jiàn)的急需采購(gòu)，而無(wú)法按招標(biāo)方式得到的;。
(三)投標(biāo)文件的準(zhǔn)備需較長(zhǎng)時(shí)間才能完成的;。
(四)供應(yīng)商準(zhǔn)備文件需要高額費(fèi)用的;。
(五)對(duì)高新技術(shù)含量有特別要求的;。
(六)總行采購(gòu)委員會(huì)認(rèn)定的其他特殊情形的。
第十四條達(dá)到限額標(biāo)準(zhǔn)以上的單項(xiàng)或批量采購(gòu)的現(xiàn)貨，屬于標(biāo)準(zhǔn)規(guī)格且價(jià)格彈性不大的，經(jīng)采購(gòu)委員會(huì)批準(zhǔn)可采用詢價(jià)采購(gòu)方式。詢價(jià)采購(gòu)必須對(duì)比3家以上供應(yīng)商的價(jià)格擇優(yōu)選定。
第十五條農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行省級(jí)分行除公開(kāi)招標(biāo)采購(gòu)方式外，采用其他采購(gòu)方式的，必須經(jīng)總行采購(gòu)委員會(huì)審批。
第十六條集中采購(gòu)項(xiàng)目要按下列程序進(jìn)行：
(一)擬定集中采購(gòu)項(xiàng)目及項(xiàng)目預(yù)算。
(三)簽定和履行采購(gòu)合同。
(四)項(xiàng)目驗(yàn)收和價(jià)款結(jié)算。
第十七條農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行各級(jí)行在編制年度財(cái)務(wù)計(jì)劃時(shí)逐級(jí)申報(bào)集中采購(gòu)項(xiàng)目，采購(gòu)辦公室根據(jù)下級(jí)行上報(bào)計(jì)劃擬定集中采購(gòu)項(xiàng)目及預(yù)算。
第十八條農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行總行或省級(jí)分行采購(gòu)辦公室統(tǒng)一組織采購(gòu)的，采購(gòu)辦公室為招標(biāo)單位;由采購(gòu)辦公室委托其他單位組織采購(gòu)的，受托單位為招標(biāo)單位。
第十九條實(shí)行招標(biāo)采購(gòu)方式的項(xiàng)目，招標(biāo)單位要按照《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》和《招標(biāo)公告發(fā)布暫行辦法》規(guī)定，參照《政府采購(gòu)管理暫行辦法》，編制標(biāo)書(shū)，刊登公告，接收投標(biāo)，組織開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)、定標(biāo)，與中標(biāo)單位簽定采購(gòu)合同。
第二十條實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)性談判采購(gòu)方式的集中采購(gòu)項(xiàng)目，應(yīng)遵循下列程序：
(一)確定采購(gòu)談判小組成員(以下稱談判人)，談判程序、談判內(nèi)容、定標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)等事項(xiàng)。
(二)談判人擬定合同條款，提出邀請(qǐng)參加談判的供應(yīng)商名單。
(三)在談判活動(dòng)中，談判人應(yīng)當(dāng)分別與單一供應(yīng)商進(jìn)行談判，談判任何一方在未征得另一方同意的情況下，不得透露與談判有關(guān)的一切技術(shù)資料、價(jià)格或其他信息。
(四)談判結(jié)束后，談判人應(yīng)當(dāng)要求所有參加談判的供應(yīng)商在規(guī)定時(shí)間內(nèi)提出最后報(bào)價(jià)及有關(guān)承諾。談判人據(jù)此確定中標(biāo)人并報(bào)采購(gòu)委員會(huì)。
第二十一條實(shí)行詢價(jià)采購(gòu)方式的采購(gòu)項(xiàng)目，應(yīng)當(dāng)遵循下列程序：
(一)確定詢價(jià)小組成員(以下稱詢價(jià)人)、價(jià)格構(gòu)成(是否包括運(yùn)費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)等)、定標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)等事項(xiàng)。
(二)詢價(jià)人提出報(bào)價(jià)供應(yīng)商名單，并附選擇理由報(bào)采購(gòu)委員會(huì)決定。
(三)詢價(jià)活動(dòng)必須公平進(jìn)行，詢價(jià)人應(yīng)當(dāng)要求供應(yīng)商一次報(bào)出不得更改的價(jià)格。詢價(jià)人確定的中標(biāo)人應(yīng)是既符合采購(gòu)要求且報(bào)價(jià)最低的供應(yīng)商。
(四)詢價(jià)人應(yīng)將確定的中標(biāo)人及理由報(bào)采購(gòu)委員會(huì)。
第二十二條集中采購(gòu)項(xiàng)目在確定中標(biāo)人后均應(yīng)簽定采購(gòu)合同。
第二十三條集中采購(gòu)的項(xiàng)目，由總行或省級(jí)分行采購(gòu)辦公室與供應(yīng)商直接結(jié)算，并將采購(gòu)的實(shí)物及時(shí)提供給使用單位，使用單位收到實(shí)物后憑采購(gòu)辦公室出具調(diào)撥單進(jìn)行賬務(wù)處理。
第二十四條分散采購(gòu)的項(xiàng)目，由采購(gòu)單位與供應(yīng)商直接結(jié)算。
第二十五條采購(gòu)辦公室應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)合同履行情況的監(jiān)督檢查，并根據(jù)合同履行情況結(jié)算貨款。未經(jīng)采購(gòu)辦公室批準(zhǔn)，單位自行采購(gòu)的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，視違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律論處。
第四章罰則。
第二十六條對(duì)投標(biāo)單位不如實(shí)填寫(xiě)投標(biāo)書(shū)，或者有隱瞞企業(yè)資格情況等弄虛作假行為的，招標(biāo)單位應(yīng)責(zé)令其退出投標(biāo)，并且在一年內(nèi)不得在本行系統(tǒng)參加投標(biāo)。
第二十七條招標(biāo)單位和投標(biāo)單位相互勾結(jié)，排擠競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手公平競(jìng)爭(zhēng)的，其中標(biāo)無(wú)效，由采購(gòu)委員會(huì)對(duì)招標(biāo)單位進(jìn)行處理，并向國(guó)家有關(guān)部門(mén)舉報(bào)投標(biāo)單位，建議依法對(duì)其進(jìn)行處罰。
第二十八條有關(guān)人員向投標(biāo)單位泄露標(biāo)底的，招標(biāo)無(wú)效，并按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。
第二十九條對(duì)規(guī)定應(yīng)當(dāng)采取集中采購(gòu)而不執(zhí)行本辦法或通過(guò)化整為零自行采購(gòu)的，要按照違反財(cái)務(wù)制度有關(guān)規(guī)定處理。
第五章附則。
第三十條本辦法由農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行總行負(fù)責(zé)修訂和解釋。
第三十一條本辦法自20xx年1月1日起施行。
物資集中采購(gòu)方案篇十一
今年天氣呈多發(fā)勢(shì)態(tài)，汛期局地出現(xiàn)暴雨、冰雹、洪水的可能性較大。我局對(duì)全縣的防汛抗旱搶險(xiǎn)應(yīng)急物資逐一進(jìn)行了檢查和清點(diǎn)，經(jīng)查防汛抗旱搶險(xiǎn)應(yīng)急物資數(shù)量存在一定短缺，需要及時(shí)補(bǔ)充。存在嚴(yán)重的安全隱患，一旦發(fā)生險(xiǎn)情，根本無(wú)法滿足防汛抗旱搶險(xiǎn)的需要。根據(jù)《省財(cái)政廳省應(yīng)急廳關(guān)于下達(dá)20xx年第一批省級(jí)防汛抗旱專項(xiàng)資金的通知》（黔財(cái)資環(huán)〔20xx〕38號(hào)）文件要求，我局研究下達(dá)15萬(wàn)元資金用于采購(gòu)防汛抗旱搶險(xiǎn)應(yīng)急物資進(jìn)行補(bǔ)充儲(chǔ)備，保證隨用隨調(diào)，確保20xx年防汛抗旱搶險(xiǎn)救災(zāi)工作的需要。
本項(xiàng)目采用詢價(jià)采購(gòu)方式，理由為：根據(jù)《省人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)貴州省政府集中采購(gòu)目錄及限額標(biāo)準(zhǔn)（20xx年版）的通知》（黔府辦發(fā)〔20xx〕35號(hào)）文件要求。
(一)貨物和服務(wù)類(lèi)。
分散采購(gòu)限額標(biāo)準(zhǔn)50萬(wàn)元。
各單位采購(gòu)達(dá)到分散采購(gòu)限額標(biāo)準(zhǔn)的項(xiàng)目應(yīng)按照《中華人民共和國(guó)政府采購(gòu)法》及其實(shí)施條例有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
自行采購(gòu)，本項(xiàng)目由采購(gòu)方大方縣應(yīng)急管理局在大方縣人民政府官方網(wǎng)站上公示并發(fā)送詢價(jià)采購(gòu)邀請(qǐng)函。并按照《政府采購(gòu)法》及相關(guān)規(guī)定組織開(kāi)展政府采購(gòu)活動(dòng)。
上級(jí)專項(xiàng)資金，文件名稱為《省財(cái)政廳省應(yīng)急廳關(guān)于下達(dá)20xx年第一批省級(jí)防汛抗旱專項(xiàng)資金的通知》（黔財(cái)資環(huán)〔20xx〕38號(hào)）。
1.滿足《中華人民共和國(guó)政府采購(gòu)法》第二十二條之投標(biāo)人資格條件要求，并按照《政府采購(gòu)法實(shí)施條例》第十七條的規(guī)定提供以下材料:。
(1)法人或者其他組織的營(yíng)業(yè)執(zhí)照等證明文件，自然人投標(biāo)的須提供身份證明;。
(7)法定代表人參加投標(biāo)的必須有法定代表人身份證(或有效身份證明性文件),法人授權(quán)委托人參加投標(biāo)的必須有法定代表人授權(quán)委托書(shū)及被授權(quán)委托人身份證(或有效身份證明性文件):。
(8)本項(xiàng)目不接受聯(lián)合體投標(biāo);(投標(biāo)人須提供針對(duì)本項(xiàng)目未聯(lián)合體投標(biāo)的承諾函)。
【以上證明材料提供原件掃描上傳或復(fù)印件掃描上傳均可】。
（一）采購(gòu)項(xiàng)目質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：嚴(yán)格按照附件采購(gòu)物資明細(xì)表內(nèi)物資裝備名稱的規(guī)格型號(hào)、技術(shù)參數(shù)進(jìn)行采購(gòu)。
（二）交貨期：合同簽訂后30個(gè)工作日完成采購(gòu)、配送、安裝及驗(yàn)收。
（一）信息發(fā)布：招標(biāo)公告由招標(biāo)組織機(jī)構(gòu)在大方縣人民政府官方網(wǎng)站發(fā)布。
（二）報(bào)名及資格審查：由大方縣應(yīng)急管理局采購(gòu)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)報(bào)名及資格審查，通過(guò)審查的報(bào)名企業(yè)為3家（含3家）以上。投標(biāo)企業(yè)將相關(guān)資料及采購(gòu)物資報(bào)價(jià)表打包密封報(bào)送大方縣應(yīng)急管理局救災(zāi)減災(zāi)物資保障股。
（三）投標(biāo)方式：郵寄或送達(dá)。
（四）投標(biāo)地點(diǎn)：大方縣應(yīng)急管理局，大方縣奢香大道南段。
（五）投標(biāo)截止時(shí)間：20xx年10月29日。
（六）開(kāi)標(biāo)時(shí)間：20xx年10月29日。
（七）開(kāi)標(biāo)地點(diǎn)：大方縣應(yīng)急管理局，大方縣奢香大道南段。
（一）開(kāi)標(biāo)時(shí)必須由供應(yīng)商法定代表人或其書(shū)面委托代理人參加，同時(shí)要做好法人資格審核。
（二）資格審核合格的供應(yīng)商由大方縣應(yīng)急管理局采購(gòu)領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行符合性鑒定，通過(guò)符合性鑒定的供應(yīng)商，進(jìn)入商務(wù)評(píng)標(biāo)階段。
（三）成立詢價(jià)小組。詢價(jià)小組由大方縣應(yīng)急管理局相關(guān)工作人員組成。詢價(jià)小組應(yīng)當(dāng)對(duì)采購(gòu)項(xiàng)目的價(jià)格構(gòu)成和評(píng)定成交的標(biāo)準(zhǔn)等事項(xiàng)作出規(guī)定。
（四）確定被詢價(jià)的供應(yīng)商名單。詢價(jià)小組根據(jù)采購(gòu)需求，從符合相應(yīng)資格條件的供應(yīng)商名單中確定不少于三家的供應(yīng)商，并向其發(fā)出詢價(jià)通知書(shū)讓其報(bào)價(jià)。
（五）詢價(jià)。詢價(jià)小組要求被詢價(jià)的供應(yīng)商一次報(bào)出不得更改的價(jià)格。
（六）確定成交供應(yīng)商。采購(gòu)人根據(jù)符合采購(gòu)需求、質(zhì)量和服務(wù)相等且報(bào)價(jià)最低的原則確定成交供應(yīng)商，并將結(jié)果通知所有被詢價(jià)的未成交的供應(yīng)商。
根據(jù)參與競(jìng)標(biāo)單位提供的報(bào)價(jià)、質(zhì)量及售后服務(wù)等，在條件相同的情況下，按照最低價(jià)中標(biāo)原則確定中標(biāo)單位。
開(kāi)標(biāo)結(jié)束后，縣應(yīng)急管理局在大方縣人民政府官方網(wǎng)站公示中標(biāo)結(jié)果。公示期不得少于三個(gè)工作日。公示結(jié)束后若無(wú)異議，項(xiàng)目單位根據(jù)招標(biāo)項(xiàng)目要求與中標(biāo)供應(yīng)商簽訂采購(gòu)合同。
項(xiàng)目供貨結(jié)束，經(jīng)驗(yàn)收、符合招標(biāo)文件要求后，付合同總價(jià)的95%，余款5%為質(zhì)量保證金，質(zhì)保期滿后一次性付清。
（一）發(fā)布政府采購(gòu)公告時(shí)間：20xx年10月22日至20xx年10月28日在大方縣人民政府官方網(wǎng)站上發(fā)布招標(biāo)公告。
（二）報(bào)名和資格審查驗(yàn)證時(shí)間：在招標(biāo)公告發(fā)布之日起，開(kāi)始接受報(bào)名和資格審查。
（三）詢價(jià)文件澄清修改及答疑時(shí)間：詢價(jià)時(shí)間15日前。
（四）詢價(jià)時(shí)間：自詢價(jià)邀請(qǐng)函文件開(kāi)始發(fā)出之日起至投標(biāo)人提交投標(biāo)文件截止之日止，不少于20日。
（六）簽訂供貨合同時(shí)間：詢價(jià)結(jié)束公布后，在大方縣人民政府官方網(wǎng)站上公示3個(gè)工作日，無(wú)異議后采購(gòu)方將與中標(biāo)單位簽訂合同，中標(biāo)價(jià)即為合同價(jià)。
（七）供貨時(shí)間：按合同約定。
（一）采購(gòu)人：大方縣應(yīng)急管理局。
（二）聯(lián)系人：沈成雄電話：
物資集中采購(gòu)方案篇十二
第一條?為加強(qiáng)后勤服務(wù)中心大宗物資采購(gòu)工作的規(guī)范化管理，遵循公平、公開(kāi)、公正、擇優(yōu)及維護(hù)學(xué)院利益的原則，結(jié)合工作實(shí)際，制定本辦法。
第二條?本辦法所指“大宗物資采購(gòu)”是指后勤服務(wù)中心各部門(mén)維持工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)所需購(gòu)買(mǎi)的各種物資。主要范圍：
一、固定資產(chǎn)；
二、各類(lèi)水、電、暖維修所需的大宗物資材料；
三、校園環(huán)境衛(wèi)生清潔、綠化所需大宗用品；
四、經(jīng)營(yíng)所需的米、面、油、飲料酒水、鮮豬肉等原材料、商品。
第三條?成立后勤服務(wù)中心大宗物資采購(gòu)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。組成人員如下：
組?長(zhǎng)：后勤服務(wù)中心主任
副組長(zhǎng)： 后勤服務(wù)中心副主任
成?員：院紀(jì)委1人
后勤服務(wù)中心綜合科科長(zhǎng)
后勤服務(wù)中心財(cái)務(wù)
相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人及工作人員
第四條?大宗物資采購(gòu)制度的實(shí)施，由后勤服務(wù)中心大宗物資采購(gòu)工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和組織。采購(gòu)人員要嚴(yán)格把好進(jìn)貨關(guān)、質(zhì)量關(guān)、價(jià)格關(guān)，不進(jìn)“三無(wú)”產(chǎn)品，不進(jìn)質(zhì)次產(chǎn)品，不進(jìn)價(jià)高產(chǎn)品，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題必須退貨，造成一切損失由采購(gòu)人員個(gè)人負(fù)責(zé)。入庫(kù)手續(xù)完備，方可持正式票據(jù)報(bào)銷(xiāo)。
第五條?大宗物資采購(gòu)方式
一、嚴(yán)格執(zhí)行大宗物資采購(gòu)程序。少量物資：三人小組可以采購(gòu)。批量物資必須報(bào)后勤服務(wù)中心研究決定，采購(gòu)工作應(yīng)做到貨比三家，論質(zhì)論價(jià)。
二、為使大宗物資采購(gòu)程序化，符合中心等有關(guān)規(guī)定，各部門(mén)負(fù)責(zé)人必須把需采購(gòu)物品（包括各項(xiàng)指標(biāo)）報(bào)大宗物資采購(gòu)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由大宗物資采購(gòu)工作領(lǐng)導(dǎo)小組研究決定采購(gòu)項(xiàng)目，然后執(zhí)行采購(gòu)任務(wù)。
第六條?物資采購(gòu)程序
一、5000元以上1萬(wàn)元以下采購(gòu)程序：首先由使用部門(mén)提出申請(qǐng)，部門(mén)負(fù)責(zé)人簽字，中心財(cái)務(wù)部同意經(jīng)中心主任批準(zhǔn)后，由中心辦公室安排采購(gòu)。采購(gòu)后的物資必須入庫(kù)，經(jīng)倉(cāng)庫(kù)保管員驗(yàn)收合格后，辦理入庫(kù)手續(xù)。報(bào)銷(xiāo)簽字時(shí)，須同時(shí)具備正式發(fā)票、入庫(kù)單，兩單一致。中心辦公室主任應(yīng)進(jìn)行審核按程序報(bào)賬。
二、外購(gòu)的各種物資價(jià)值在1萬(wàn)元以上和單件價(jià)值低但批量大的大宗物品采購(gòu)價(jià)在1萬(wàn)元以上的要實(shí)行招標(biāo)采購(gòu)。招標(biāo)會(huì)由招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)主持召開(kāi)。
三、招標(biāo)注意事項(xiàng)：
1、招標(biāo)整個(gè)過(guò)程必須在院紀(jì)委的監(jiān)督下進(jìn)行。
2、采購(gòu)項(xiàng)目的.招標(biāo)，原則上供應(yīng)商不得少于三家。（單一來(lái)源貨物例外）
3、評(píng)標(biāo)小組人數(shù)為單數(shù)組成，具體使用和采購(gòu)部門(mén)的評(píng)委不得超過(guò)總評(píng)委的三分之一。
4、采取綜合評(píng)價(jià)的方式，由每位評(píng)委打分，排定名次，中心辦公會(huì)確定中標(biāo)單位。
5、在未確定中標(biāo)單位之前，所有參與該工作的人員不得對(duì)外透漏任何與評(píng)標(biāo)有關(guān)的事宜。
6、招標(biāo)組織。凡后勤服務(wù)中心的招標(biāo)工作由后勤服務(wù)中心辦公室牽頭，具體部門(mén)負(fù)責(zé)組織，直到驗(yàn)收完成。
第七條?大宗物資采購(gòu)管理
1、各部門(mén)物資采購(gòu)必須在批準(zhǔn)范圍內(nèi)開(kāi)支，超預(yù)算開(kāi)支須先落實(shí)經(jīng)費(fèi)來(lái)源，否則不予采購(gòu)。
2、市場(chǎng)考察工作由后勤服務(wù)中心大宗物資采購(gòu)工作領(lǐng)導(dǎo)小組指定成員與使用部門(mén)工作人員參與。在市場(chǎng)考察的基礎(chǔ)上由使用部門(mén)提出采購(gòu)物資品名、數(shù)量、規(guī)格、型號(hào)、功能指標(biāo)、技術(shù)參數(shù)、質(zhì)量等內(nèi)容要求。若內(nèi)容不清，不得采購(gòu)。需簽訂采購(gòu)供貨合同的，由后勤服務(wù)中心代表學(xué)院簽定。
3、采購(gòu)人員要加強(qiáng)物資單據(jù)、憑證、印章、印鑒的鑒定；搞好商品信息資料的收集和管理，準(zhǔn)確及時(shí)了解物資的市場(chǎng)行情，隨時(shí)向中心領(lǐng)導(dǎo)提供采購(gòu)信息。
4、采購(gòu)人員應(yīng)建立工作日志，記載主要工作內(nèi)容，包括物資的品種、數(shù)量、單價(jià)、金額。要廣開(kāi)供貨渠道，多了解市場(chǎng)，掌握物資的市場(chǎng)規(guī)律，不斷調(diào)整供應(yīng)商，優(yōu)勝劣汰，為領(lǐng)導(dǎo)決策多提建議和有參考的信息。
5、為保證物資供應(yīng)及時(shí)和質(zhì)量，大宗物資需確定三家相對(duì)穩(wěn)定的供應(yīng)商。在采購(gòu)或招標(biāo)過(guò)程中，若發(fā)現(xiàn)供應(yīng)商信譽(yù)不好、物品質(zhì)量不穩(wěn)或故意隱瞞物資價(jià)格等，將隨時(shí)取消其資格，不準(zhǔn)再參加類(lèi)似投標(biāo)。取消一家補(bǔ)充一家，不斷調(diào)整，不斷優(yōu)化。
6、采購(gòu)活動(dòng)應(yīng)遵守學(xué)院的有關(guān)規(guī)定，不得接受任何形式的傭金、回扣，嚴(yán)禁違法違紀(jì)行為的發(fā)生。如發(fā)生回扣等問(wèn)題，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，按有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。觸范法律的，將移交司法機(jī)關(guān)。
7、計(jì)劃購(gòu)買(mǎi)的物資到位后，由采購(gòu)領(lǐng)導(dǎo)小組及使用部門(mén)專人驗(yàn)收。驗(yàn)收人員應(yīng)及時(shí)填制驗(yàn)收單據(jù)，認(rèn)真檢查采購(gòu)物資的質(zhì)量、規(guī)格是否合格，數(shù)量是否準(zhǔn)確等。最后以書(shū)面形式向中心提供反饋意見(jiàn)，中心辦公室備案。并在下一次招標(biāo)議標(biāo)前，向中心提供上一次招標(biāo)采購(gòu)的物資使用情況，供下一次采購(gòu)招標(biāo)參考。
8、物資驗(yàn)收完畢后，采購(gòu)人員須按時(shí)履行報(bào)銷(xiāo)手續(xù)，手續(xù)齊全，到財(cái)務(wù)部報(bào)賬。無(wú)采購(gòu)單或采購(gòu)單上沒(méi)有的物資將不予報(bào)銷(xiāo)。
第八條?有下列情況之一的物資采購(gòu)不適用本辦法。
一、因自然災(zāi)害等不可抗拒因素、救災(zāi)搶險(xiǎn)緊急情況，需緊急采購(gòu)的；
二、經(jīng)學(xué)院認(rèn)定的其它特殊情況 。
附?則
本辦法從2oo9年9月1日起實(shí)行。
物資集中采購(gòu)方案篇十三
針對(duì)當(dāng)前較為嚴(yán)峻的疫情防控形勢(shì)，為最大限度降低公司新冠病毒感染風(fēng)險(xiǎn)，保障員工人身安全，根據(jù)公司疫情防控方案，特制定后勤物資進(jìn)廠專項(xiàng)防疫方案。
（一）外出采購(gòu)防疫要求。
1.疫情期間，公司原則上不安排外出采購(gòu)，如有急需用品等特殊情況需要外出采購(gòu)的，經(jīng)辦人員外出前要提前按規(guī)定辦理出門(mén)審批手續(xù)，嚴(yán)格按照公司防疫要求做好防護(hù)，全程規(guī)范穿戴防護(hù)服（根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)確定）、面罩、n95口罩，一次性手套等，并隨身攜帶噴霧式酒精、免洗洗手液等物品。
2.外出采購(gòu)時(shí)，避免到人群密集地，購(gòu)買(mǎi)后要第一時(shí)間對(duì)物品噴灑酒精進(jìn)行消毒后方可搬運(yùn)和整理。
采購(gòu)結(jié)束后，經(jīng)辦人員要進(jìn)行全身消毒后，方可乘車(chē)返回公司。
（二）供應(yīng)商采購(gòu)防疫要求。
2.食堂適當(dāng)儲(chǔ)備各類(lèi)物資，減少供應(yīng)商送貨次數(shù)，原則每3-5天送一次（根據(jù)用餐人數(shù)進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整）。
3.辦公室嚴(yán)格對(duì)物資源頭進(jìn)行排查，要求供應(yīng)商不采購(gòu)和使用疫情較為嚴(yán)重地區(qū)的物資，優(yōu)化采購(gòu)渠道和途徑，減少與他人接觸；要求供應(yīng)商采購(gòu)過(guò)程全員佩戴口罩、面罩、手套，采購(gòu)?fù)瓿珊髮?duì)物品外包裝進(jìn)行消殺。
4.供應(yīng)商到達(dá)工廠大門(mén)外，由門(mén)衛(wèi)對(duì)車(chē)輛和物資進(jìn)行消殺，然后到指定地點(diǎn)進(jìn)行卸貨，卸貨結(jié)束后供應(yīng)商自行離開(kāi)。
送貨人員在送貨和卸貨期間全程佩戴口罩，不得接觸工廠任何人員，保持安全距離。
5.送貨人員離開(kāi)后，公司安排專人對(duì)物品進(jìn)行再次消殺，消殺人員規(guī)范穿戴防護(hù)服、面罩、n95口罩，一次性手套等；物資消毒30分鐘后，由小車(chē)班駕駛員、后勤人員裝車(chē)轉(zhuǎn)運(yùn)，駕駛員及后勤人員必須全程佩戴口罩、面罩、手套。
如遇下雨等極端天氣，消毒后需覆蓋雨布確保消殺效果。
（三）快遞、私人物品進(jìn)廠防疫流程。
宿舍居住員工嚴(yán)禁私自聯(lián)系外部人員采購(gòu)生活用品、收發(fā)快遞、接收家屬探望物資等，所有進(jìn)廠用品需嚴(yán)格按照公司防疫要求規(guī)范處置。
快遞、私人物品到達(dá)門(mén)崗，由保安人員統(tǒng)一進(jìn)行接收，并安排消殺。
因疫情防控需要，暫不允許食品類(lèi)物資（菜品、干貨、咸菜等）進(jìn)廠。
1.外出采購(gòu)物資到廠后，經(jīng)辦人員要通過(guò)大門(mén)消毒房進(jìn)行消毒，按規(guī)范脫卸防護(hù)服，更換口罩，廢棄防護(hù)用品放至防疫物資專用垃圾桶，并對(duì)采購(gòu)物資進(jìn)行第二次消毒，消毒30分鐘后方可使用。
2.采購(gòu)物資運(yùn)送到公司后，由驗(yàn)收小組全程佩戴口罩、面罩、手套進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收完成后將棄廢手套放至防疫專用垃圾桶，并用消毒洗手液洗手。
果蔬、食品等物資使用250mg/l含氯消毒液進(jìn)行消殺，放置30分鐘后開(kāi)始加工，粗加工前用流動(dòng)清水充分沖洗，確保食品安全。
需進(jìn)行倉(cāng)儲(chǔ)的食品，如米、面、油等，由倉(cāng)庫(kù)管理員進(jìn)行消殺后放入生活物資倉(cāng)庫(kù)。
3.對(duì)快遞、私人物品等，使用1000mg/l含氯消毒液對(duì)外包裝進(jìn)行消殺，30分鐘后方可通知相關(guān)人員領(lǐng)取。
生活用品等物資外包裝拆除后放在指定位置，由專人進(jìn)行處理，內(nèi)部可能存在人為接觸的.需進(jìn)行二次消殺。
物資集中采購(gòu)方案篇十四
加強(qiáng)物資采購(gòu)管理，是深化企業(yè)改革的重要內(nèi)容，是降低企業(yè)支出、提高經(jīng)濟(jì)效益、從源頭上預(yù)防和治理腐敗的一項(xiàng)重要舉措。下面是有辦公物資采購(gòu)
策劃方案
，歡迎參閱。
為了規(guī)范采購(gòu)行為，保證采購(gòu)質(zhì)量，控制采購(gòu)價(jià)格，提高采購(gòu)效率，使中心物資采購(gòu)制度化，結(jié)合本中心實(shí)際，制定本辦法。中心所有物資的采購(gòu)均依本采購(gòu)管理辦法執(zhí)行。
一、物資采購(gòu)員由中心指定專人負(fù)責(zé)。各使用部門(mén)應(yīng)根據(jù)現(xiàn)有物資的供應(yīng)能力和工作任務(wù)，提出物資購(gòu)置計(jì)劃，采購(gòu)計(jì)劃經(jīng)主任審批后由指定的人員實(shí)施采購(gòu)。
二、物資采購(gòu)一般應(yīng)由兩人組成采購(gòu)小組，采購(gòu)小組由采購(gòu)員和使用部門(mén)負(fù)責(zé)人組成，使用部門(mén)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)對(duì)物資采購(gòu)的程序、采購(gòu)物資的質(zhì)量、價(jià)格等進(jìn)行監(jiān)督。
三、采購(gòu)物資本著公平、公正、公開(kāi)的原則，必須堅(jiān)持秉公辦事，維護(hù)學(xué)校利益的原則，本著處處節(jié)約的原則，并綜合考慮質(zhì)量、價(jià)格及售后服務(wù)等方面，擇優(yōu)選購(gòu)。真正采購(gòu)價(jià)廉物美、質(zhì)量可靠、經(jīng)久耐用的物品。
四、使用部門(mén)在采購(gòu)前應(yīng)對(duì)所需物資提出詳細(xì)技術(shù)要求。物資到貨后，應(yīng)按照技術(shù)要求及有關(guān)規(guī)定驗(yàn)收。驗(yàn)收后發(fā)現(xiàn)有問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)處理質(zhì)量和其他有關(guān)問(wèn)題，避免經(jīng)濟(jì)上不應(yīng)有的損失。如因失職而采購(gòu)偽劣產(chǎn)品，采購(gòu)人員應(yīng)負(fù)一定經(jīng)濟(jì)責(zé)任。
五、物資采購(gòu)后須先進(jìn)入中心庫(kù)房，物資的驗(yàn)收、保管及使用發(fā)放嚴(yán)格按《物業(yè)管理中心倉(cāng)庫(kù)管理制度》和《庫(kù)房管理員
崗位職責(zé)
》有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
六、固定資產(chǎn)報(bào)廢應(yīng)按照規(guī)定的年限執(zhí)行，庫(kù)房管理員根據(jù)相關(guān)規(guī)定確認(rèn)固定資產(chǎn)的報(bào)廢。報(bào)廢后的固定資產(chǎn)由中心按有關(guān)規(guī)定處理。
七、違反本采購(gòu)管理辦法規(guī)定，未給中心造成損失的，限期整改;造成損失的，報(bào)中心辦公會(huì)議作出紀(jì)律處分。
一、通則
(一)適用范圍
項(xiàng)目部生產(chǎn)性材料、固定資產(chǎn)、高值周轉(zhuǎn)材等;對(duì)外分包的包工包料類(lèi)材料
采購(gòu)不適合本辦法。
(二)材料種類(lèi)
1、從采購(gòu)環(huán)節(jié)分工及執(zhí)行主體來(lái)說(shuō)分為如下三類(lèi)
(1)種類(lèi)和定義
種類(lèi)
定義
公司采購(gòu)
公司確定供應(yīng)商，公司簽訂
合同
，公司采購(gòu)，公司付款
公司選定
公司確定供應(yīng)商，公司簽訂合同，項(xiàng)目采購(gòu)，項(xiàng)目付款
項(xiàng)目采購(gòu)
項(xiàng)目確定供應(yīng)商，項(xiàng)目簽訂合同(公司參與合同會(huì)簽)，項(xiàng)目采購(gòu)，項(xiàng)目付款
(2)材料分類(lèi)流程
a、在每一項(xiàng)目開(kāi)工前由公司采購(gòu)部門(mén)起草《項(xiàng)目材料分類(lèi)清單》，成本管理部門(mén)、工程管理部門(mén)、綜合部門(mén)審核，報(bào)總經(jīng)理審批確定，清單以外材料視同項(xiàng)目采購(gòu)。
b、生效后的《項(xiàng)目材料分類(lèi)清單》由綜合部門(mén)頒布，并抄送成本管理部門(mén)、財(cái)務(wù)部門(mén)、采購(gòu)部門(mén)、工程管理部門(mén)及相關(guān)項(xiàng)目部。
2、從材料的采招周期來(lái)說(shuō)，分以下兩類(lèi)。
種類(lèi)
定義
年度材料
項(xiàng)目材料
圍繞項(xiàng)目施工所使用的物料，其供應(yīng)商以項(xiàng)目的起止為合作周期
(三)以下所說(shuō)材料采購(gòu)須遵循原則
1、因客觀原因，對(duì)采購(gòu)單價(jià)在1萬(wàn)元以上而不能訂立合同的材料采購(gòu)，按“零星采購(gòu)”流程辦理審批，并嚴(yán)格履行比價(jià)(綜合對(duì)比)手續(xù)。
2、每宗采購(gòu)，必須按規(guī)范填寫(xiě)《申購(gòu)單》，嚴(yán)禁先采購(gòu)后補(bǔ)申購(gòu)，或申購(gòu)未經(jīng)審批直接采購(gòu)等現(xiàn)象，由公司財(cái)務(wù)部門(mén)或各項(xiàng)目成本會(huì)計(jì)把關(guān)監(jiān)督每宗申購(gòu)都有對(duì)應(yīng)的申購(gòu)單。
3、項(xiàng)目采購(gòu)部門(mén)需及時(shí)更新并查看各項(xiàng)材料的已入庫(kù)數(shù)量，根據(jù)入庫(kù)量與合同總量的對(duì)比，正確選擇審批流程，同時(shí)對(duì)超合同金額的采購(gòu)及時(shí)重新簽署合同或補(bǔ)充協(xié)議，避免合同外申購(gòu)，對(duì)采購(gòu)額超出合同額1萬(wàn)元以上(含一萬(wàn)元)，或供貨量、價(jià)款須超出合同暫定總價(jià)的1%的，超出部分必須簽訂補(bǔ)充協(xié)議，否則，相關(guān)材料款不得準(zhǔn)予結(jié)算或報(bào)銷(xiāo)。
4、對(duì)需現(xiàn)購(gòu)的材料如其借資額在申購(gòu)的審批范圍內(nèi)，采購(gòu)部門(mén)可憑經(jīng)審批的《申購(gòu)單》直接辦理借資。
(四)附則
1、本辦法由公司綜合部門(mén)負(fù)責(zé)解釋，經(jīng)公司總經(jīng)理簽字生效。
2、本辦法自頒布之日起執(zhí)行。
二、公司采購(gòu)類(lèi)材料采購(gòu)流程
(一)職責(zé)分工
1、公司采購(gòu)部門(mén)
負(fù)責(zé)匯集局部《公司采購(gòu)類(lèi)》的計(jì)劃、申購(gòu)提起、采購(gòu)實(shí)施、結(jié)合庫(kù)存量審核數(shù)量合理性，臺(tái)賬建立等工作。
2、工程管理部門(mén)
負(fù)責(zé)審核項(xiàng)目提交的月度材料計(jì)劃及“公司采購(gòu)類(lèi)”《材料(設(shè)備)申購(gòu)單》(以下簡(jiǎn)稱《申購(gòu)單》)的必要性與合理性，項(xiàng)目工程師負(fù)責(zé)組織材料進(jìn)場(chǎng)的驗(yàn)收工作。
3、成本管理部門(mén)
負(fù)責(zé)“公司采購(gòu)類(lèi)”材料的計(jì)劃、《申購(gòu)單》的審定工作。主要審核計(jì)劃及申購(gòu)是否超出目標(biāo)成本等。
4、綜合部門(mén)
根據(jù)需要選擇性參與或檢查材料的申購(gòu)及進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收工作流程，負(fù)責(zé)收集相關(guān)部門(mén)對(duì)于制度流程的修改意見(jiàn)，并對(duì)相關(guān)工作流程進(jìn)行修訂。
5、項(xiàng)目部
編制《月份材料需用計(jì)劃表》，并如期提交，同時(shí)，負(fù)責(zé)材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收工作。
6、驗(yàn)收小組
驗(yàn)收小組是材料驗(yàn)收工作的執(zhí)行機(jī)構(gòu)。小組成員至少包括：項(xiàng)目工程師、項(xiàng)目采購(gòu)部門(mén)、項(xiàng)目倉(cāng)庫(kù)等，公司采購(gòu)部門(mén)、工程管理部門(mén)等根據(jù)材料情況參與工程材料的入場(chǎng)驗(yàn)收。
(二)計(jì)劃的填報(bào)
1、計(jì)劃周期為30天(月)，從當(dāng)月的26日——次月的25日有效，只針對(duì)年度材料編制，項(xiàng)目材料直接填報(bào)申購(gòu)即可。
2、需用計(jì)劃的填報(bào)及審批
(1)編制計(jì)劃：由項(xiàng)目部生產(chǎn)部門(mén)主導(dǎo)編制，注明物料名稱、具體規(guī)格、技術(shù)參數(shù)要求、具體到位時(shí)間、當(dāng)月分批使用量及使用部位等，公司采購(gòu)部門(mén)補(bǔ)充單價(jià)、總價(jià)、下單時(shí)間等。
(2)審批流程
審批環(huán)節(jié)
審批內(nèi)容
倉(cāng)庫(kù)、預(yù)算部門(mén)、
生產(chǎn)經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理
審核計(jì)劃材料的必要性、數(shù)量的合理性及是否符合工程進(jìn)度要求
工程管理部門(mén)
審核計(jì)劃材料的必要性、數(shù)量的合理性及是否符合工程進(jìn)度要求
公司采購(gòu)部門(mén)
審核價(jià)格的合理性
成本管理部門(mén)
審核價(jià)格的合理性及是否超出項(xiàng)目的目標(biāo)成本
3、采購(gòu)計(jì)劃的編制
公司采購(gòu)部門(mén)根據(jù)各項(xiàng)目提交的需用計(jì)劃匯編《月度采購(gòu)計(jì)劃》，經(jīng)公司采購(gòu)部門(mén)確認(rèn)后按材料種類(lèi)分配采購(gòu)任務(wù)。
(三)材料申購(gòu)
1、對(duì)年度材料
《申購(gòu)單》由公司采購(gòu)部門(mén)根據(jù)采購(gòu)計(jì)劃發(fā)起，經(jīng)公司總經(jīng)理審批后訂購(gòu)。
2、對(duì)項(xiàng)目材料和未報(bào)計(jì)劃的年度材料
《申購(gòu)單》由項(xiàng)目部生產(chǎn)部根據(jù)《物料采購(gòu)前置表》提前發(fā)起，經(jīng)建筑項(xiàng)目部預(yù)算部門(mén)、倉(cāng)庫(kù)、生產(chǎn)經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理審核后，送公司采購(gòu)部門(mén)、成本管理部門(mén)、工程管理部門(mén)審核，報(bào)公司總經(jīng)理審批。
3、《申購(gòu)單》由公司采購(gòu)部門(mén)歸檔，對(duì)固定資產(chǎn)和高值周轉(zhuǎn)材還需抄送公司財(cái)務(wù)部門(mén)、工程管理部門(mén)。
4、公司采購(gòu)材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收
(1)材料進(jìn)場(chǎng)前知會(huì)
由公司采購(gòu)部門(mén)根據(jù)供應(yīng)商到貨時(shí)間提前一天通知項(xiàng)目工程部門(mén)，由其組織驗(yàn)收小組進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收小組由項(xiàng)目工程部門(mén)、項(xiàng)目采購(gòu)部門(mén)、監(jiān)理單位及項(xiàng)目經(jīng)理指定的相關(guān)人員共同組成。公司采購(gòu)部門(mén)、工程管理部門(mén)根據(jù)工程需要參與或監(jiān)督材料驗(yàn)收過(guò)程。
(2)驗(yàn)收
驗(yàn)收小組隨機(jī)抽取進(jìn)場(chǎng)材料(設(shè)備)進(jìn)行驗(yàn)收(如有材料樣板的材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收，除按照以下內(nèi)容執(zhí)行外，還須按材料樣板封存驗(yàn)收的相關(guān)管理規(guī)定進(jìn)行對(duì)板驗(yàn)收)，材料驗(yàn)收主要檢查以下幾個(gè)方面：
a、檢查進(jìn)場(chǎng)材料(設(shè)備)的品牌是否符合合同及《申購(gòu)單》的要求。
b、檢查進(jìn)場(chǎng)材料(設(shè)備)的色澤、材質(zhì)(指材料)、外觀等是否符合設(shè)計(jì)及合同要求。
c、檢查進(jìn)場(chǎng)材料(設(shè)備)的尺寸、規(guī)格、型號(hào)等是否符合設(shè)計(jì)及合同要求。
d、檢查進(jìn)場(chǎng)材料(設(shè)備)是否符合出廠標(biāo)準(zhǔn)或有關(guān)國(guó)家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)以及合同要求達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)。
e、檢查進(jìn)場(chǎng)材料(設(shè)備)合同要求的配件及輔材等是否齊全、正確。
f、檢查進(jìn)場(chǎng)材料(設(shè)備)的產(chǎn)品保護(hù)措施是否到位。
(3)材料驗(yàn)收合格后，驗(yàn)收小組成員共同在《送貨單》和《入庫(kù)單》簽字確認(rèn)，項(xiàng)目采購(gòu)部門(mén)辦理已驗(yàn)收材料的入庫(kù)手續(xù)。
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物資集中采購(gòu)方案篇十五
根據(jù)財(cái)發(fā)14號(hào)文《關(guān)于開(kāi)展全縣政府采購(gòu)執(zhí)行情況專項(xiàng)檢查的通知》精神，縣糧局召開(kāi)政府采購(gòu)兼職人員會(huì)議，安排部署單位內(nèi)部政府采購(gòu)執(zhí)行情況的自查自糾工作?，F(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下：
一、成立工作專班。
成立了以副局長(zhǎng)為組長(zhǎng)、總會(huì)計(jì)師、紀(jì)委書(shū)記為副組長(zhǎng)，抽調(diào)辦公室、財(cái)務(wù)審計(jì)股人員為縣糧局政府采購(gòu)執(zhí)行情況專項(xiàng)檢查工作小組。
二、模清采購(gòu)情況。
根據(jù)縣政府采購(gòu)目錄對(duì)縣局和辦公用具、車(chē)輛等資產(chǎn)采購(gòu)情況進(jìn)行了清查核實(shí)。3月購(gòu)置小車(chē)一輛186000元、9月購(gòu)置辦公用具107820元。5月經(jīng)同業(yè)會(huì)計(jì)師事務(wù)有限責(zé)任公司專項(xiàng)審計(jì)并出具審計(jì)報(bào)告，同年12月縣國(guó)資局已核實(shí)批復(fù)增加縣糧局固定資產(chǎn)。
三、資產(chǎn)采購(gòu)數(shù)據(jù)。
（1）部門(mén)財(cái)政預(yù)決算情況：財(cái)政編制部門(mén)預(yù)算支出總額1048千元，其中政府采購(gòu)預(yù)算支出330千元。部門(mén)決算支出總額1346千元，其中財(cái)政預(yù)算撥款535千元；財(cái)政編制部門(mén)預(yù)算支出總額1102千元，部門(mén)決算支出總額1425千元，其中財(cái)政預(yù)算撥款624千元。
（2）自查采購(gòu)情況數(shù)據(jù)：一是3月報(bào)告縣政府經(jīng)副縣長(zhǎng)批準(zhǔn)購(gòu)置蒙迪毆小車(chē)一輛186千元，由縣糧食儲(chǔ)備庫(kù)出資、其帳目在該單位反映；二是9月報(bào)告縣政府有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同意單位集中購(gòu)置辦公用具108千元，由收儲(chǔ)企業(yè)籌資、其支出在收儲(chǔ)企業(yè)入帳。
四、整改自糾問(wèn)題。
（1）資產(chǎn)采購(gòu)有預(yù)算、有批文，但未通過(guò)政府采購(gòu)專門(mén)機(jī)構(gòu)采購(gòu)；
（2）沒(méi)有公開(kāi)招投標(biāo)、而是自行組織部門(mén)集中采購(gòu)；
（3）未制定內(nèi)部政府采購(gòu)管理制度。
通過(guò)這次政府采購(gòu)執(zhí)行情況的自查自糾，縣糧局認(rèn)識(shí)到自身存在的問(wèn)題。在日后資產(chǎn)購(gòu)置方面堅(jiān)決執(zhí)行政府采購(gòu)有關(guān)規(guī)定，根據(jù)政府采購(gòu)目錄、年初報(bào)預(yù)算、經(jīng)批準(zhǔn)、由政府采購(gòu)辦或公開(kāi)招投標(biāo)采購(gòu)。
物資集中采購(gòu)方案篇十六
一、退貨物資范圍
1、集團(tuán)公司集中采購(gòu)物資，因使用單位提報(bào)需用計(jì)劃不周等需方原因，造成無(wú)法在本單位使用的采購(gòu)物資，且符合下列條件之一者：
（1）集團(tuán)公司內(nèi)部能夠調(diào)劑使用的物資；
（2）社會(huì)市場(chǎng)能夠通用并落實(shí)到買(mǎi)受人的物資；
（3）經(jīng)與供貨廠方協(xié)商可以退回原生產(chǎn)廠的物資。
2、因產(chǎn)品質(zhì)量、交貨期等供方原因造成無(wú)法在原使用單位使用的采購(gòu)物資。
二、退貨程序
退貨單位須經(jīng)其供應(yīng)部門(mén)及經(jīng)營(yíng)負(fù)責(zé)人簽字后向物資采購(gòu)部門(mén)提交退貨申請(qǐng)，物資采購(gòu)部門(mén)落實(shí)后，符合退貨條件的按照規(guī)定的物資驗(yàn)收入庫(kù)程序辦理退貨。退貨單位應(yīng)保證所退物資相應(yīng)的附件、質(zhì)量標(biāo)識(shí)、證件及實(shí)物的'完整。
三、退貨物資價(jià)格計(jì)算
1、因退貨單位計(jì)劃原因要求退貨并且退貨物資可以內(nèi)部調(diào)劑使用的，自到貨之日起，三個(gè)月內(nèi)由物資采購(gòu)部門(mén)與退貨單位按照采購(gòu)價(jià)的80%退貨結(jié)算，每延期一個(gè)月再按降低10個(gè)百分點(diǎn)結(jié)算，超過(guò)六個(gè)月不予退貨。
2、內(nèi)部不能調(diào)劑需要通過(guò)市場(chǎng)銷(xiāo)售或與供貨方協(xié)商可以退貨的，自到貨之日起，三個(gè)月內(nèi)其退貨結(jié)算價(jià)格按照市場(chǎng)實(shí)際銷(xiāo)售價(jià)或與供貨廠方協(xié)商退貨價(jià)的80%計(jì)算，每延期一個(gè)月再按降低10個(gè)百分點(diǎn)結(jié)算，超過(guò)六個(gè)月不予退貨。
3、因物資產(chǎn)品質(zhì)量或交貨期原因造成退貨的，按照物資采購(gòu)部門(mén)與領(lǐng)用單位結(jié)算的金額退款，物資采購(gòu)部門(mén)與供應(yīng)商按合同約定處理。
4、退貨結(jié)算價(jià)與原采購(gòu)價(jià)格或協(xié)商退貨價(jià)的差額部分沖減物資采購(gòu)部門(mén)管理經(jīng)費(fèi)。
四、其他
1、非集團(tuán)公司集中采購(gòu)的物資退貨參照此辦法執(zhí)行。
2、原有規(guī)定與本辦法相抵觸的，一律以本辦法為準(zhǔn)。
3、此辦法從下發(fā)之日起執(zhí)行。
物資集中采購(gòu)方案篇十七
新冠疫情發(fā)生以來(lái)，市衛(wèi)生健康委后勤保障組嚴(yán)格執(zhí)行疫情防控工作各項(xiàng)制度要求，發(fā)揮醫(yī)用物資保障在疫情防控中的作用，理順疫情防控物資保障工作機(jī)制，堅(jiān)持做實(shí)做細(xì)日常物資調(diào)撥發(fā)放，創(chuàng)新監(jiān)督機(jī)制。為切實(shí)壓實(shí)疫情防控物資工作責(zé)任，確保物盡其用，提高疫情防控物資調(diào)撥發(fā)放透明度，確保醫(yī)療防護(hù)資源在疫情一線使用，特制定本工作方案。
市衛(wèi)生健康委后勤保障組在市衛(wèi)生健康委黨組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，建立疫情防控醫(yī)用物資的采購(gòu)、儲(chǔ)備、調(diào)撥、監(jiān)管體系，使疫情防控物資保障工作高效、科學(xué)、透明進(jìn)行。后勤保障組按照物資保障原則，及時(shí)采購(gòu)疫情防控急需物資，同時(shí)做好中長(zhǎng)期物資采購(gòu)計(jì)劃，做到有備無(wú)患。同時(shí)負(fù)責(zé)各級(jí)各類(lèi)醫(yī)療機(jī)構(gòu)和疾病防控機(jī)構(gòu)預(yù)檢分診、留觀病人、核酸實(shí)驗(yàn)室檢測(cè)、流行病學(xué)調(diào)查、消毒消殺等工作的物資保障；做好市委政府和各相關(guān)部門(mén)新冠疫情防控情況工作督導(dǎo)，重點(diǎn)場(chǎng)所人員防護(hù)（如學(xué)校和市直屬教育機(jī)構(gòu)），上級(jí)部門(mén)工作督導(dǎo)保障，市疫情防控指揮部、各專項(xiàng)工作督導(dǎo)組以及執(zhí)行特殊任務(wù)中的防護(hù)物資保障工作。
1、協(xié)同作戰(zhàn)，分工負(fù)責(zé)。疫情防控物資有關(guān)保障工作在市衛(wèi)健委黨組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行，實(shí)行協(xié)同作戰(zhàn)和分工負(fù)責(zé)，后勤保障組中，屬于職責(zé)范圍的工作當(dāng)責(zé)無(wú)旁貸，相關(guān)科室積極配合，共同服從疫情防控大局。
2、統(tǒng)一調(diào)度，專物專用。當(dāng)前疫情防控進(jìn)入持久戰(zhàn)，全市衛(wèi)生健康系統(tǒng)各級(jí)各類(lèi)醫(yī)療機(jī)構(gòu)對(duì)疫情防控物資需求量大、消耗量大，疫情防控物資的保障工作由委黨組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，合理調(diào)度，科學(xué)安排防控物資的采購(gòu)、儲(chǔ)備、調(diào)撥、配送、監(jiān)管等，確保防控物資專物專用。
3、厲行節(jié)約，保障一線。各單位在防控工作中，要本著厲行節(jié)約的原則使用物資，杜絕浪費(fèi)。節(jié)約使用口罩、防護(hù)服等消耗性物資，愛(ài)惜使用測(cè)溫槍、消毒設(shè)施等非消耗性物資。所有防控物資首先確保一線防控工作人員，非一線防控工作人員不的使用n95醫(yī)用口罩等高標(biāo)準(zhǔn)防控物資。
4、公開(kāi)公正，接受監(jiān)督。定期向市紀(jì)委派駐紀(jì)檢組公開(kāi)防控物資采購(gòu)清單、調(diào)配清單、庫(kù)存清單、接受捐贈(zèng)清單，接受監(jiān)督。
1、防控物資采購(gòu)工作。防控物資采購(gòu)工作在報(bào)請(qǐng)市新冠疫情防控指揮部同意后，由后勤保障組統(tǒng)一議定防控物資采購(gòu)工作。
2、防控物資儲(chǔ)備、調(diào)配、發(fā)放工作。防控物資存放在市衛(wèi)健委機(jī)關(guān)專門(mén)庫(kù)房，經(jīng)后勤保障組同意后，由樊學(xué)軍、崔國(guó)卿和楊麗琴共同負(fù)責(zé)防控物資出入庫(kù)、調(diào)配、發(fā)放工作。醫(yī)用設(shè)備經(jīng)劉浩副主任和醫(yī)政科統(tǒng)一調(diào)撥各旗縣市區(qū)和市直各醫(yī)療機(jī)構(gòu)。同時(shí)要建立健全各種物資出入庫(kù)手續(xù)。
3、防控物資合同簽訂、賬目結(jié)算工作。由趙文亮副主任和皇甫鵬負(fù)責(zé)購(gòu)置合同、協(xié)議的審核和簽署；由財(cái)務(wù)科及時(shí)撥付防控物資購(gòu)置費(fèi)用。
1、疫情防控醫(yī)用設(shè)備。全部調(diào)配到市縣兩級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)用于傳染病防治中檢測(cè)檢驗(yàn)工作。
2、醫(yī)用防護(hù)口罩（n95）、醫(yī)用防護(hù)服、醫(yī)用隔離服、護(hù)目鏡等高標(biāo)準(zhǔn)防護(hù)物資。用于馳援湖北一線醫(yī)務(wù)人員；市內(nèi)各醫(yī)療機(jī)構(gòu)一線疫情防護(hù)人員、預(yù)檢分診人員、留觀病房工作人員；疾控中心、第四醫(yī)院等各醫(yī)療機(jī)構(gòu)實(shí)驗(yàn)室檢測(cè)人員、流調(diào)人員、消殺人員；定點(diǎn)隔離酒店接觸發(fā)熱病人人員，市委政府和相關(guān)單位深入醫(yī)療機(jī)構(gòu)調(diào)研督導(dǎo)人員，市疫情防控指揮部和各工作督導(dǎo)組；其他需要高標(biāo)準(zhǔn)防護(hù)使用。
3、醫(yī)用外科口罩、一般醫(yī)用口罩、醫(yī)用手套、消殺用品等一般防護(hù)物資。用于市委政府和各相關(guān)單位一般工作人員辦公使用；重點(diǎn)場(chǎng)所和重點(diǎn)人員使用；其他疫情防護(hù)用途。
營(yíng)口地區(qū)出現(xiàn)疫情后，學(xué)校黨委迅速反應(yīng)，校園實(shí)行封閉管理。為保證封閉校園內(nèi)八千多名師生員工的安全，學(xué)校積極部署疫情防控和生活物資保障工作，把牢疫情防控的`第一道防線。
3月21日上午，按照省教育廳疫情防控督導(dǎo)組要求，學(xué)校以疫情為令，第一時(shí)間組織召開(kāi)會(huì)議部署疫情防控和生活物資保障工作會(huì)議，校領(lǐng)導(dǎo)到體育館物資搬運(yùn)現(xiàn)場(chǎng)檢查督導(dǎo)。在學(xué)校發(fā)出號(hào)召后，教師志愿者們積極參加志愿服務(wù)。
他們聞令而動(dòng)，沖鋒在前，以實(shí)際行動(dòng)履行志愿者的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。頂著體育館門(mén)口的大風(fēng)，或肩扛手提、或兩人一組，或推著車(chē)子搬運(yùn)物資，經(jīng)過(guò)兩個(gè)小時(shí)的不懈努力，終于將30噸物資全部搬運(yùn)完畢。
為保證疫情期間學(xué)校正常運(yùn)轉(zhuǎn)，學(xué)校積極落實(shí)防疫工作指示要求，除居家辦公人員外，對(duì)在校園值守的教職員工和第三方人員實(shí)行封閉式管理，最大限度降低疫情傳播風(fēng)險(xiǎn)。
在防疫的同時(shí)，校領(lǐng)導(dǎo)不忘關(guān)心疫情期間隔離師生的實(shí)際困難，安排專人送餐、送水果。師生們紛紛表示，雖然不能與家人在一起，但能夠?yàn)榉忾]在校園里的學(xué)生服務(wù)，幫助他們解決后顧之憂，讓家長(zhǎng)放心，讓社會(huì)滿意。
疫情之下，雖然城市按下了“暫停鍵”，但我校保障生活物資工作的人員、設(shè)備、車(chē)輛時(shí)刻嚴(yán)陣以待，在行動(dòng)上按下了“快進(jìn)鍵”。學(xué)校不僅儲(chǔ)備了充足的米、面和糧油，更為封閉在校的師生員工準(zhǔn)備了充足的蔬菜、水果和雞蛋等生活物資。
物資集中采購(gòu)方案篇十八
南通市海門(mén)區(qū)常樂(lè)初級(jí)中學(xué)、南通市海門(mén)區(qū)常樂(lè)小學(xué)、南通市海門(mén)區(qū)麒麟小學(xué)、南通市海門(mén)區(qū)常樂(lè)幼兒園、南通市海門(mén)區(qū)常樂(lè)鎮(zhèn)麒麟幼兒園約有2000名師生在校用餐。為了更好地規(guī)范學(xué)校食堂管理，降低成本，提高服務(wù)質(zhì)量，現(xiàn)就五所學(xué)校食堂葷菜蔬菜等原材料向社會(huì)進(jìn)行公開(kāi)招投標(biāo)，歡迎符合條件的人員（單位）來(lái)校報(bào)名參加投標(biāo)。
1、招標(biāo)類(lèi)別：蔬菜、水果、餅干、豬肉、牛肉、雞肉、鴨（鵝）肉、淡水魚(yú)蝦、海產(chǎn)品、南北貨等食堂主副食品。
2、供貨時(shí)間：20xx年2月——20xx年6月。
3、本次招標(biāo)分10個(gè)大類(lèi)，除超市外一個(gè)投標(biāo)方只可投其中的一類(lèi)，多投無(wú)效。
4、中標(biāo)單位（人）不得轉(zhuǎn)包和非法分包，否則招標(biāo)方有權(quán)終止購(gòu)銷(xiāo)關(guān)系，由此造成的一切損失由中標(biāo)單位（人）承擔(dān)。
5、中標(biāo)后，如出現(xiàn)以次充好等不符合要求的情況，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立刻終止所有合同。
1、需有獨(dú)立承擔(dān)民事責(zé)任的能力，無(wú)食品衛(wèi)生及食品安全不良記錄，無(wú)違法犯罪記錄。有不良記錄的招標(biāo)方有權(quán)取消其報(bào)名資格。
2、投標(biāo)單位（人）必須具有有效的營(yíng)業(yè)執(zhí)照、食品經(jīng)營(yíng)許可證；同時(shí)必須具有實(shí)體店鋪或者攤位。
3、需能提供經(jīng)檢疫或合格證等確保安全的貨物。
4、需有一定的生產(chǎn)或自行配送能力。
5、投標(biāo)單位必須按本招標(biāo)公告填寫(xiě)投標(biāo)承諾書(shū)，提出合理的投標(biāo)報(bào)價(jià)。
6、投標(biāo)方在投標(biāo)前交投標(biāo)保證金貳仟元（2000.00），未中標(biāo)者當(dāng)場(chǎng)退還，中標(biāo)方投標(biāo)保證金轉(zhuǎn)為送貨保證金、證書(shū)保證金、食品衛(wèi)生安全保證金，不計(jì)息。
1、供貨質(zhì)量要求：按食品衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收。如驗(yàn)收不合格，扣除供貨方保證金的20%—100%，因此造成的一切損失由供貨方承擔(dān)。
2、禁止中標(biāo)單位（人）提供以下食品：
（2）未經(jīng)獸醫(yī)衛(wèi)生檢驗(yàn)或者檢驗(yàn)不合格的.肉類(lèi)及其制品；
（3）超過(guò)保質(zhì)期限或不符合食品標(biāo)簽規(guī)定的定型包裝食品；
（4）其他不符合食品衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和要求的食品（如：無(wú)qs標(biāo)志、無(wú)生產(chǎn)廠家、無(wú)生產(chǎn)日期等）。
3、貨款支付方法：每月結(jié)算一次，實(shí)行轉(zhuǎn)賬支付，中標(biāo)單位（人）須提供相應(yīng)帳號(hào)和開(kāi)戶行名稱。
4、供貨期內(nèi)，價(jià)格按照合同約定。
5、中標(biāo)單位（人）接到招標(biāo)方的送貨通知后，于次日7:30前將貨送達(dá)招標(biāo)方食堂；如不要求7:30前送到的，具體時(shí)間以招標(biāo)方通知為準(zhǔn)。
6、運(yùn)輸及洗切費(fèi)用均已包含在報(bào)價(jià)內(nèi)。
7、所有與安全有關(guān)的事項(xiàng)及費(fèi)用均已包含在報(bào)價(jià)內(nèi)，招標(biāo)方不再承擔(dān)任何安全方面的費(fèi)用。
8、需要切割的肉類(lèi)均為現(xiàn)場(chǎng)切割。
1、《營(yíng)業(yè)執(zhí)照》。（原件和復(fù)印件5份）。
2、委托代理人投標(biāo)的需提供法定代表人身份證明書(shū)和法定代表人委托書(shū)原件及復(fù)印件5份，及委托代理人的身份證原件及復(fù)印件5份。
3、投標(biāo)人身份證。（原件和復(fù)印件5份）。
1、時(shí)間：20xx年2月20日下午14：00。
2、地點(diǎn)：海門(mén)區(qū)常樂(lè)幼兒園多功能教室。
報(bào)名地點(diǎn)：海門(mén)區(qū)常樂(lè)幼兒園會(huì)議室。
本公告未盡事宜按招投標(biāo)有關(guān)規(guī)定辦理。本公告的解釋權(quán)歸本次招標(biāo)所在單位。