方案的制定是為了提高工作效率和達成預期結果。方案的執(zhí)行過程中需要做好溝通和協(xié)調，確保各方面的合作和支持。接下來是一些成功案例的方案分享，希望對大家有所幫助。
商業(yè)策劃活動方案篇一
2020年x月x號。
宣傳企業(yè)品牌，提高公司經營目標。
1、介紹與會領導，嘉賓，彰顯活動的重要性。
2、由企業(yè)相關領導，致開幕詞（企業(yè)成就，功績，影響，介紹現場活動內容，感謝廣大消費者），回顧企業(yè)的特色活動。
3、以一個特色喜慶的活動調起全場的氣氛，吸引更多的觀眾，給廣大的消費者一些精神享受。
4、舉行一個時裝的發(fā)布會，主要包括日常的經營項目類的新品和觀眾比較期待的產品。
5、由此穿插一些華洋堂的小故事（顧客的感激，員工的服務等），主要影射企業(yè)文化。
6、適當的一些節(jié)目，街舞或者唱歌、舞蹈等。可有一兩個明星來進行，一方面通過他們來調動現場的觀眾，和與會者之間互動。
7、答謝消費者，獎勵大客戶，與會者抽獎等等。
8、重要要的領導嘉賓作講話。
9、最后以一兩個特色節(jié)目結尾，并且最好能夠將現場的重心轉移到華洋堂商場內，由此提高經營的目標。此環(huán)節(jié)相當重要，以各種方式促銷，力求達到一個新的營業(yè)點。
1、活動之前：企業(yè)內部做好分工布置。
2、活動宣傳：相當重要，通過電視，網絡，發(fā)傳單，擺展臺，led等手段宣傳，一定要宣傳出自己的特色。
3、活動準備：各部門分工明確，如：請領導嘉賓，布置會場，現場秩序的維護，商場內各種活動獎項設置等。
4、應急處理：做好各方面的準備，以應對可能出現的各種問題，成立相關的應急領導小組，統(tǒng)領整個活動。
5、活動中要盡量彰顯當下一些重要的話題，例如：綠色環(huán)保，低碳經濟，注重民生。
6、可附帶相關的商業(yè)活動典禮，如合作簽字儀式，捐贈等。也可以進行相關的人才引進介紹。
商業(yè)策劃活動方案篇二
圣誕節(jié)及元旦是西方與中國的兩個重要節(jié)日，也是人們消費的高峰期，許多商家都會在這期間加大力度宣傳、吸引顧客。因此在節(jié)日期間一個好的促銷方案是必不可少的，這不僅會增加利潤，也會增強火鍋店的知名度，為以后的經營創(chuàng)造更大的消費群體來源，為今后的發(fā)展做好更堅實準備。
通過在圣誕元旦期間開展一系列的餐廳環(huán)境氛圍營造、打折優(yōu)惠和現場互動等促銷活動內容，達到增加餐廳雙節(jié)期間經營銷售收入的目的，同時提高餐廳在本區(qū)域內的品牌知名度，在消費者心目中，特別是周圍大眾和學生消費者心目中良好的企業(yè)形象和優(yōu)質的產品服務，為酒店餐廳的除夕年夜飯、元宵節(jié)等后續(xù)的促銷活動做好顧客資源準備。
繽紛圣誕激情元旦好禮送不斷。
20xx年x月x日—x月x日。
主活動：活動期間凡在本店消費的顧客，均享受8折優(yōu)惠。期間學生（酒水優(yōu)惠聚餐超十人以上者，憑借學生證可享受酒水7、5折優(yōu)惠。后不再算入總活動優(yōu)惠當中）。
活動一：消費有禮禮品連連：（所依據費用為最終實際消費額）。
20xx年x月x日——20xx年x月x日（除去平安夜當晚）。
凡一次性消費滿400元的`贈送價值20元的圣誕手套一副。
凡一次性消費滿600元的贈送價值35元的圣誕老人一個。
凡一次性消費滿800元的贈送價值50元的圣誕樹一株。
20xx年月28日——20xx年1月5日（除去元旦當天）。
凡一次性消費滿400元的贈送價值20元的卡通兔一對。
凡一次性消費滿600元的贈送價值35元的中國風茶具一套。
凡一次性消費滿800元的贈送價值50元的中國結一對。
備注：再出此方案前我們實地到火鍋店進行了考察，據老板介紹平均每桌的消費超過350，聚餐時應該會大約600—800元，因此制定此項按照消費金額贈送禮品的活動。
活動二：24號當天活動。
2、圣誕紅包：在店內服務臺空曠處的圣誕樹上懸掛上紅包，紅包里寫有禮品名稱（消費代金券、酒水券、小吃券、菜品券、圣誕吉祥物、新年賀卡等），在規(guī)定時間（20：00—22：00）邀請顧客上來選擇紅包（每桌一位顧客，選一個紅包）。
3、推出圣誕優(yōu)惠菜系每桌贈送羊肉、五花肉各一盤，以及圣誕優(yōu)惠套餐（消費滿五百）。
4、一次性消費滿300元的`顧客，發(fā)放元旦優(yōu)惠的代金券50元，元旦活動期間進店消費可使用代金券，每桌限用一張代金券。
5、平安夜學生聚餐超十人以上者憑借學生證可享受酒水8折優(yōu)（酒水優(yōu)惠后不再算入總活動優(yōu)惠當中）惠。
元旦當天活動：
2、店內服務員同一著紅色工作服，并向進店的顧客問好（元旦快樂，龍年吉祥）。
20xx年xx月xx日——20xx年xx月xx日期間
1、店內裝扮及氛圍打造。
（3）圣誕紅包：在店內服務臺空曠處的圣誕樹上懸掛上紅包，紅包里寫有禮品名稱。
元旦期間：用紅色和黃色的彩條布置屋頂，床上貼上中國傳統(tǒng)剪紙和“?！弊謽拥拇盎ā?BR> （4）店外懸掛上條幅，寫xx店祝新老顧客圣誕元旦快樂（大字體）進店驚喜連連（小字體）。
圣誕期間：門口擺放充氣圣誕老人或麋鹿，并播放與節(jié)日有關的歡樂歌曲。
元旦期間：門口掛上大紅燈籠，貼上對聯，貼上的具有中國節(jié)日韻味的窗花剪紙。
（5）店內中心擺放一棵大圣誕樹，用于活動期間抽獎活動。
（6）店面門口放置一音響，播放歡慶的歌曲，這樣不僅能營造一種節(jié)日氣氛，也能吸引路人關注本店的活動。
店內布置情侶套餐，全家福套餐（可用于集體聚會）親情奉上。
1、在大堂的左面一排設置情侶座位，專門為情侶就餐設計。平安夜和元旦當晚設置燭光晚餐。
2、在大堂右邊設置一排全家福套餐座椅，專門供聚餐和全家集體就餐專用。
1、制作宣傳單。簡要介紹活動內容，在店面周圍的主干道，如三好街發(fā)放，并找兼職學生在周邊東北大學，沈陽音樂學院，魯迅美術學院發(fā)放。
2、將此傳單在小區(qū)內進行發(fā)放，保證點周圍的小區(qū)內都能知道本店在舉行此類活動。
3、在經由店面的公交車上坐車載電視廣告宣傳。主要在166路和244路公交車上宣傳。
4、聯系學校的學生代表，讓其深入到學生中去宣傳促銷，讓更多的學生知道本店在舉行此活動，并且知道此次活動對學生的優(yōu)惠很多。
5、沈陽晚報廣告宣傳。
6、店面門口掛一幅大的海報詳細介紹活動具體內容，并把店面裝飾成一種喜慶氣氛，給人一種直觀醒目的感覺。
活動可行性分析：
1、鑒于圣誕節(jié)和元旦節(jié)雙節(jié)即將來臨，大家都希望借此次節(jié)日機會，家人朋友小聚一下，加強交流和溝通。而在沈陽這寒冷的冬天火鍋店是普通大眾最適宜的聚餐地點，實惠而溫暖。
2、南門火鍋店靠近東北大學等高校，當今學生對過圣誕節(jié)十分有熱情，而學校內的很多組織都在以各種各樣的形式在元旦和圣誕節(jié)聚餐，打出學生優(yōu)惠這一措施對廣大學生不失為很好的手段。
3、依靠廣大的學生群體，立足平民消費。
2、物品準備：禮品、菜品及酒水、制作傳單、飾品、工作服、廣播稿等。
主要是對現場進行控制，工作人員各司其職，使得場面有條不紊，忙而不亂；每一部分設定一個負責人，負責人要掌控全局，及時對出現的問題作出解決，必要時可對方案作出調整使得方案能夠完美執(zhí)行。
購買禮品：20xx元；
裝飾店面的飾品：20xx元；
傳單：3000元；
媒體宣傳：20000元；
（報紙、廣告）校內代理人員：20xx元；
其它：7000元（運費等其它機動費用）；
總計：36000元。
商業(yè)策劃活動方案篇三
（1）維系現場熱度，提高項目知名度，積累新客戶；
（2）邀約老客戶到場，維護感情，同時借助其資源，增加客帶量；
（3）活動現場釋放當天92折優(yōu)惠，逼定成交。
二、 活動主題
歡聚信特景苑廣場，共度歡樂周末
三、 活動時間
2012年9月22日 上午9:30—11:30
四、 釋放口徑：
9月22日齊聚信特景苑廣場，盡情歡度美好周末，除精美禮品外，更有購房驚喜優(yōu)惠等你拿！
五、 活動執(zhí)行計劃
1、客戶線（鵬翔智地）
2、現場線（活動公司）
2.1、接待中心拱門、橫幅、地毯布置；
六、 活動內容
1. 現場安排真人版憤怒的小鳥活動，客戶可通過砸倒毛絨玩具的數量換取禮品；
2. 現場安排彩陶diy活動，客戶可自行制作彩陶，制作完成后，客戶可自行帶走；
以獲得信特地產提供的紀念品；
4. 每組客戶每樣游戲均只可參與一次；
5. 現場釋放優(yōu)惠政策，本次活動三天內購房可享受92折優(yōu)惠；
6. 活動當天，現場安排2名保安維持秩序
七、 獎品建議
紙抽、頸枕、毛絨玩具（20個）
八、 活動流程
九、 活動執(zhí)行工作表
十、 媒體配合
十一、 現場布局
十二、 費用預計
海碩文化 2012年9月
在商業(yè)地產銷售發(fā)展日益成熟的的今天，房地產營銷策劃在商業(yè)地產的銷售與招商過程中越來越重要，商鋪要想賣得好，前期的營銷策劃必不可少，而且必須做到位。
××商業(yè)城項目是××房地產開發(fā)公司開發(fā)的`精品物業(yè)，將成為××市北區(qū)的新型休閑地產商業(yè)的經典作品。
××商業(yè)城座落于××市城區(qū)北部的××廣場旁，是××地產開發(fā)公司的新建項目。本項目占地7 000平方米，根據目前的建筑設計建議方案，項目由三層裙樓（含負一層）和兩棟塔樓（分別高四層）組成，總建筑面積約為15 000余平方米，地下車庫及設備用房建筑面積為1 500多平方米，商業(yè)裙樓建筑面積約8 500平方米，塔樓建筑面積約6 500余平方米。項目總投資約1 800萬元。
經過前期的市場調研分析，本項目初步確定為現代化、多功能的休閑購物商城。根據這個初步設想，結合目前項目現狀，本營銷企業(yè)方案對本項目做了比較系統(tǒng)的市場定位及營銷可操作性分析，從營銷策劃的角度出發(fā)，對項目的整體形象包裝、營銷組織運行、市場推廣、廣告策略安排、銷售促進等方面都做了全局性和可操作性的論述。
一、項目營銷總體策略
營銷總體策略是仔細分析、科學劃分并準確切入目標市場，通過全方位地運用營銷策略，最大限度提升項目的附加價值，獲取項目的最大利潤，并全面樹立和提升企業(yè)形象及項目形象。概括本項目的營銷總體策略，可以簡述為“五個一”，即樹立一個新銳概念、倡導一個財富理念、提煉一個鮮明主題、啟動一個前衛(wèi)市場、醞釀一場熱銷風暴。
二、項目營銷目標方針
根據本項目“五個一”的總體營銷策略，擬訂本項目的營銷目標方針如下，作為本項目營銷工作綱領的完善和充實。
1. 樹立一個新銳概念：休閑式購物商業(yè)。
2. 倡導一個財富理念：創(chuàng)投性商業(yè)、休閑式購物、穩(wěn)定性回報。
3. 提煉一個鮮明主題：產權式商鋪、休閑式商業(yè)。
購物主題明確。
5. 醞釀一場熱銷風暴：本項目將傳統(tǒng)商業(yè)行為上升為現代全新的休閑商業(yè)，力爭推動商業(yè)房地產市場開發(fā)的全新變革，避開傳統(tǒng)商業(yè)的競爭，在一個全新市場里掀起一場熱銷風暴。
三、銷售目標及目標分解 1. 銷售（招商）目標
××商業(yè)城的可銷售面積如表8-3所示。
表8-3 ××商業(yè)城的可銷售面積說明表
2. 銷售目標分解
××商業(yè)城的銷售目標如表8-4所示。
表8-4 ××商業(yè)城的銷售目標計劃
四、營銷階段計劃
根據項目的定位及施工進度計劃，將營銷工作分為四個階段，各階段工作重點如表8-5所示。
表8-5 營銷各階段工作任務一覽表
五、項目銷售時機及價格
為了更好地在后續(xù)營銷過程中充分體現總體營銷策略和達成目標方針的實現，綜合項目要素資源和營銷推廣傳播要素，結合項目定位，確定以下銷售時機及價格。
（一）項目入市時機及姿態(tài)
1．入市時機：根據規(guī)劃與工程進度以及營銷準備，在2015年5月份房交會期間開盤（或2015年9月），可以抓住2015年春季房交會、五一國際勞動節(jié)等機會掀起第一個啟動高-潮；在國慶節(jié)、2015年秋季房交會、元旦等重要時期掀起新的銷售高-潮。
2．入市姿態(tài)：以全市乃至西北地區(qū)“財富地產、休閑購物”形象登場，開創(chuàng)全新休閑商業(yè)投資經營理念。
（二）價格定位及價格策略
1．價格定位的原則：采用比價法和綜合平衡法。
2．價格定位：整個商業(yè)項目的銷售均價為3 580元/平方米，其中起價為3 328元/平方米，最高價為4 000元/平方米。
3．價格策略：采取“低開高走”型平價策略，開盤后半年作為第一階段的價格調整（略升），均價為3380元/m2，尾盤銷售變相略降。
六、宣傳策略及媒介組合
（一）宣傳策略主題
1．個性特色：“××商業(yè)城財富地產投資商業(yè)”是我市首家也是唯一一家將商業(yè)開發(fā)從
“建造建筑產品”上升到“營造全新休閑購物方式”，倡導“投資財富地產、獲取穩(wěn)定回報”的投資理念。
2．區(qū)位交通：本項目地處××廣場旁，地段絕佳，高尚居住區(qū)地標建筑，交通便捷，是北部區(qū)域首選的理想商業(yè)地產投資環(huán)境。
3．增值潛力：處于政府規(guī)劃重點發(fā)展區(qū)域的核心區(qū)域，發(fā)展前景好，購置成本低，升值潛力大，是投資置業(yè)的首選。
（二）宣傳媒介組合
1．開盤前期：主要以軟性新聞及廣告進行全新“財富投資，穩(wěn)定回報”理念的深度挖掘，媒體主要以報紙為主，電視為輔。
2．開盤后的強勢推廣期：即項目營銷推廣的重要時期，宣傳媒介以“報紙、電視、戶外廣告牌三位一體”為主，配以相關雜志、直郵廣告等形式。
3．開盤后的形象展示期：為了展示形象，以軟性深入挖掘為主，媒介選擇主要是電視和報紙，重點輔以論壇公關、促銷活動、項目招商。
商業(yè)策劃活動方案篇四
為表彰獎勵50年來為企業(yè)發(fā)展做出一定貢獻的新老員工，為切實強化推行并傳承長期積淀下來的優(yōu)秀企業(yè)文化精髓，為活躍公司文化建設氛圍并增進全體員工凝心聚力的情誼交流，更為表達我們對于祖國對于企業(yè)發(fā)展欣欣向榮的良好祝愿及喜悅心情，公司黨委借此契機，決定開展“慶祝建國66周年暨紀念建企50周年”慶典系列活動。
二、活動時間：
_年6月1日——_年9月30日。
三、活動人員：
公司全體新老員工(含退休干部、職工)。
四、活動內容：
(一)開展以“知_、愛_”為主題的“_建設創(chuàng)業(yè)發(fā)展史回顧”和“_建設風范故事”文稿、書法、繪畫、攝影、老照片等征集活動。同時為舉辦以“回顧歷史、共創(chuàng)未來”為主題的公司成立50周年發(fā)展歷程文圖教育展覽活動及編輯出版公司成立50周年回憶紀念畫冊廣泛搜集素材。
1、參賽對象：公司退休及在職員工。
2、具體實施計劃及流程步驟：
參賽人員緊密結合公司50年發(fā)展軌跡，將最能展現_建設優(yōu)良歷史傳統(tǒng)精神風貌的故事及圖片加以遴選，形成豐富的文材料，能圖文并茂最佳。
參賽人員還可以從書法、繪畫、攝影等角度贊頌公司50年發(fā)展巨變輝煌的一面，具體創(chuàng)作內容由參賽人員自選題材。
參賽對象按所屬單位劃分區(qū)域，各職能部門及各項目經理部應認真組織人員積極開展此項活動。
匯集的有關參賽作品由各單位在規(guī)定時間范圍內統(tǒng)一上報公司黨群工作部。活動將最終評選出部分優(yōu)秀作品，作為公司編印“建企50周年回顧展”系列文集、畫冊的主要素材。相關作品獲選作者將得到公司統(tǒng)一的表彰獎勵。
對于需要走訪搜集的有關公司歷史業(yè)績、人物事件，黨群工作部將組織人員進行相關采寫整理工作。
3、此項活動在_年6月1日—7月15日一個半月以內完成?；顒娱_始前，特別向退休老職工發(fā)送一份慰問信暨邀請函，感謝他們?yōu)楣咀龀龅闹卮筘暙I，并鼓勵他們積極踴躍投入參與，為公司50周年慶典活動提供珍貴素材。同時向全體員工下發(fā)活動通知。
(二)舉辦以“感恩回報、榮譽共享”為主題的公司領導與退休老干部老職工代表座談會。
1、邀請部分退休老干部老職工特別是對公司發(fā)展具有卓著貢獻的退休老干部老職工參加座談會，公司領導屆時與各位與會代表歡聚一堂，共話公司發(fā)展的光輝歷史及美好未來。
2、公司領導向與會的退休老干部老職工贈送部分紀念品，并合影留念，以示對他們?yōu)楣景l(fā)展所做貢獻的崇高敬意和衷心謝意。
3、此項活動在_年7月16日—7月20日期間完成。
參選對象：公司退休及在職員工。
具體評選標準獎勵方式：
50年功勛職工：工齡30年以上者，每人一次性獎勵人民幣(5000)元，并發(fā)放榮譽證書及相關紀念品。此項評選由公司領導推薦。
新時期模范職工：在職中青年職工，在公司項目實施建設過程中各專業(yè)領域做出一定突出貢獻者。此項評選由公司各職能部門、各項目經理部推舉產生，并寫出被推選人詳細工作業(yè)績等綜合素質表現情況匯報報告，最后由公司統(tǒng)一確定人選名單。公司將對獲選者每人一次性獎勵人民幣(3000)元，并發(fā)放榮譽證書及相關紀念品。
此項活動在_年7月21日—8月21日一個月以內完成。相關獲選人員名單由公司工會尊重客觀歷史、根據各推舉實際情況上報公司領導批準，最終統(tǒng)一確定。
(四)開展以“情系家園、關愛職工”為主題的“送溫暖”活動。
1、加強全體職工關于對公司和諧發(fā)展的合理化建議搜集渠道建設，有效實施改善職工生活環(huán)境，提高相應生活水平。
2、對經濟困難的家庭給予一定支持補助，每戶按(1500)元標準發(fā)放。
3、公司組織領導代表對公司退休員工遺孀，尤其是對具有突出貢獻的退休員工遺孀進行走訪慰問并送去相關慰問金，每戶按(3000)元標準發(fā)放。
4、公司為廣大職工辦實事，致力解決與實際工作及生活密切相關的疑難問題。
5、按公司總部、北京分公司、各項目經理部劃分區(qū)域，分別組織相關活動，對表現突出的單位進行表彰獎勵。
6、此項活動在_年8月22日—8月30日期間完成。
(五)舉辦以“回顧歷史、共創(chuàng)未來”為主題的公司成立50周年發(fā)展歷程文圖教育展覽活動。出版公司成立50周年回憶紀念畫冊，在展覽活動上同時展出。
1、該活動根據第一項開展以“知_、愛_”為主題的“_建設創(chuàng)業(yè)發(fā)展史回顧”和“_建設風范故事”文稿、書法、繪畫、攝影、老照片等征集活動為基礎，將搜集整理的相關素材以文圖并茂形式規(guī)范系統(tǒng)地向全體員工進行一次綜合性展覽教育，并以此展覽長期作為公司企業(yè)文化宣傳教育的一項重要內容，以供新員工入職及外來人員參觀等更為生動形象地了解公司的發(fā)展奮斗史。
2、設立展覽廳，舉辦展覽啟動儀式。公司領導在啟動儀式上發(fā)表動員講話，號召鼓舞全體員工為公司的不懈繁榮發(fā)展努力奮斗貢獻力量。儀式上同時邀請部分退休老職工為展覽活動正式啟動揭幕。
3、此項活動在_年9月1日—9月15日半個月以內完成。
(六)組織以“愛我_、愛我祖國”為主題的公司慶祝建國66周年暨紀念建企50周年有獎知識競答活動。
1、該活動由黨群工作部搜集整理相關競答題目。各職能部門及項目部推選部分人員代表參賽。
2、按比賽分數高低依次評選出前三名獲獎者及若干名紀念獎，現場頒發(fā)相應名次獎品。
2、此項活動在_年9月15日—9月30日半個月以內完成。
五、注意事項：
1、以上所列慶典活動，_重機(含海港分公司)同時參加。
2、各單位要就各項活動安排具體負責聯絡人，認真履行職責，為搞好慶典活動獻策出力。
4、活動方案內容解釋權歸公司黨群工作部。各單位可以在組織配合相關活動過程中提出更翔實可行的建議。
5、公司在各項活動全面結束時統(tǒng)一下發(fā)表彰通知，對相關獲選獲獎人員進行獎勵。
商業(yè)策劃活動方案篇五
本站發(fā)布商業(yè)活動主題策劃方案，更多商業(yè)活動主題策劃方案相關信息請訪問本站策劃頻道?！緦дZ】商業(yè)活動是商業(yè)主體和客體雙方共同參與的活動。主體和客體雙方圍繞著商品互相詢問、互相試探、互相了解、互相協(xié)商等等都要運用語言。下面是本站整理的商業(yè)活動主題策劃方案，僅供參考！
篇一
一、網站商業(yè)運作利益點分析創(chuàng)意空間
關聯方
利益點
網站運營方創(chuàng)意空間
1、網絡廣告收入
2、會員服務收費(包括短信平臺運營收入)
3、商家合作銷售提成
4、活動策劃組織收入創(chuàng)意空間
5、網站品牌效應創(chuàng)意空間
6、新的合作機會產生創(chuàng)意空間
7、網站實業(yè)的延伸創(chuàng)意空間
8、營造自我宣傳平臺
6兩點就是以網站作為對外投資享受收益，包括其上市融資機會)創(chuàng)意空間
消費者(網民)創(chuàng)意空間
1、資訊收集
2、知識學習
3、比較機會實現創(chuàng)意空間
4、尋求實惠
5、自我價值展示機會發(fā)揮創(chuàng)意空間
6、信息發(fā)布創(chuàng)意空間
7、投資機會
8、人脈機會創(chuàng)意空間
9、享受潮流創(chuàng)意空間
10、解決疑惑
11、現時物品的適時適值處理創(chuàng)意空間
商家
1、產品服務銷售收入
2、建立客戶數據庫創(chuàng)意空間
3、新機會物色
4、借鑒提高自我
5、銷售網絡構建創(chuàng)意空間
6、降低運營成本創(chuàng)意空間
7、競爭情報收集創(chuàng)意空間
8、品牌宣傳平臺創(chuàng)意空間
9、獲得反饋意見
10、尋找任務外力支持
二、網站運營思路創(chuàng)意空間
三、網站定位創(chuàng)意空間
四、網站名稱創(chuàng)意空間
中國購物優(yōu)惠促銷指南網
五、網站欄目設計
1、優(yōu)惠促銷信息：提供當地商家公布的優(yōu)惠促銷信息，或者網站為網民爭取的優(yōu)惠信息
2、專業(yè)市場資訊
3、采購指南
4、市場調查報告創(chuàng)意空間
6、潮流資訊創(chuàng)意空間
7、方案征集：滿足商家在營銷、設計、人才等方面的需求
8、服務提供：提供網民智力財富轉換機會創(chuàng)意空間
9、網上小店：以招標經營的形式開辟本網站的電子購物平臺
10、交流天地
11、會員特區(qū)：為會員提供相應附加值服務
六、網站業(yè)務收入設計
1、信息發(fā)布費創(chuàng)意空間
2、網站廣告費創(chuàng)意空間
3、短信平臺收費創(chuàng)意空間
4、頻道外包收費(類似電視節(jié)目外包操作)
5、主辦、協(xié)辦活動收費
6、定向信息發(fā)布費(發(fā)揮會員數據庫作用)
7、產品代理收費(電子商務頻道)創(chuàng)意空間
8、調查報告費用
9、顧問費用創(chuàng)意空間
10、地區(qū)業(yè)務經營權費用(將地區(qū)業(yè)務經營權外賣)
11、會員服務收費創(chuàng)意空間
創(chuàng)意空間
七、后續(xù)產品開發(fā)
1、自我知識產權刊物出版創(chuàng)意空間
2、系列會展開發(fā)創(chuàng)意空間
3、成立協(xié)會，進行協(xié)會經濟創(chuàng)意空間
4、自我品牌(連鎖加盟)
5、經營顧問服務
6、海外合作創(chuàng)意空間
篇二
前言
業(yè)氛圍偏冷，商戶入駐經營熱情不高。據調查，一期商街的65家店鋪中，目前出租率僅為52.3%，有近一半的店鋪閑置待租;已入駐的商戶中有7家正在尋求轉租、退租或改行。這種狀況，不僅對一期店鋪的繼續(xù)招租、出租產生了不利影響，而且對二期店鋪的預售、銷售帶來了潛在威脅。
因此，我們必須采取有效手段，炒熱××一期的商街氣氛，大力提升其商業(yè)價值，增強業(yè)主和商戶的投資信心，并以此拉動××二期的店鋪出售。鑒于營造一期商街氣氛、迅速催生人氣的任務迫在眉睫，本案將主要對××一期商街如何突破商業(yè)現狀和形成旺盛人氣進行策劃。
一、背景分析
××一期商街位于濠河之畔，處于城市商業(yè)中心，與繁華的南大街北段僅一步之遙。這樣具有“鉆石級”市口的商業(yè)街，當前緣何一時難“熱”?在我們拿出策劃方案之前，首先必須對此進行研究分析，以便找準“病灶”對癥下藥。據考察和分析，××一期商業(yè)步行街主要存在“先天”與“后天”兩方面原因。
(一)、商街設計“先天不足”
1、大廣場難搞大活動。步行街北廣場扼××街、××路交匯處，西鄰五大酒店，原本屬于最能吸引公眾“眼球”、最宜舉辦大型活動的商業(yè)舞臺，能給商街源源不斷注入人氣。由于當初僅從景觀角度設計廣場的“旱式噴泉”、“簡易花壇”，而沒有考慮廣場的商業(yè)價值，如今的廣場很難發(fā)揮聚集人流、吸納大型活動的功能。廣場熱不起來，商街自然冷落。
2、“假山”成了“絆腳石”。步行街南入口處的“假山景觀”，既無觀賞價值，又橫亙在道路中央，事實上成了阻礙游人進入內街的“絆腳石”。此外，南入口的臺階亦與商街道路平坦要求不相符，也沒有考慮人性化的地面設計如殘疾人、盲人通道等。
3、內外街連接通道商用功能缺失?！痢两滞ㄍ鶅冉值娜齻€通道，從商業(yè)功能設計上看實屬敗筆。按照商業(yè)街區(qū)的布局要求，街區(qū)內主干道、副通道兩側均應為店面房，以便使街區(qū)形成鱗次櫛比的商店群。這不僅能有效吸引顧客逛街購物，易于催生和聚集客流，而且能把土地資源利用率發(fā)揮到極致，如同上海豫園商街那樣條條路上有店鋪，每寸地皮生銀子。遺憾的是，××一期外街通向內街的三個通道，兩條是沒有任何店鋪的“幽巷”，顧客在街口看不到商業(yè)氣氛，甚至不知道里面還有內街;一期與二期之間的通道，同樣因一期建筑南側沒有設計店面房，走在南大街的顧客看不出街口的商業(yè)氛圍而止步于此。
4、××街一側臨街綠化帶的設計過長，阻擋店門，不少顧客入店購物因此要繞一大圈，于是放棄了購買動機，導致臨街店鋪生意清淡。
(二)、商街策劃“后天失調”
1、××廣場商業(yè)街處于核心商圈，在市場競爭特別強調個性化的今天，商街必須有自己的“靈魂”，即戰(zhàn)略定位和商業(yè)主題?！痢翉V場商業(yè)街最早定位是“××街”(很好)，后來又定位于“×××”(很好，只是推廣很費力)，如今準備冠以“××廣場步行街”(老土，沒有鮮明個性、目標顧客也不清晰)。由于沒有精確、精準的市場定位，關于商業(yè)上“我是誰”、“我為誰服務”的問題沒有首先解決好，其它問題也就難以解決了。
2、××廣場是一處很好的“市民廣場”，但要吸引廣大市民聚集到這里，還需要有濃郁的“廣場文化”，例如象×××路、×××廣場、×××步行街那樣的廣場雕塑。此外，還需要有體現人文關懷的指引牌、休閑椅、售報亭、公用電話亭、垃圾筒、商品廣告牌、露天茶座等。目前，由于上述設施沒有配套，××廣場的“磁場效應”不佳，所以商街難“熱”。
3、打造商街，服務“缺位”。開發(fā)商開發(fā)一片商鋪銷售出去，再由物業(yè)管理公司去打理，這是開發(fā)商業(yè)房產的“老皇歷”。事實上，經營××廣場商業(yè)街，“物業(yè)管理”代替不了“商業(yè)管理”，商業(yè)街由“冷”到“熱”需要專業(yè)策劃管理機構來“操盤”運作，此所謂“泛商業(yè)地產運作”?！痢翉V場起步階段缺少商業(yè)策劃管理機構的全程介入，商鋪的出租與經營全由業(yè)主與商戶“婚姻自主”，雙方又都缺乏成熟的理性，商街本身也沒有搞啟動和培育市場的形象“炒作”，這就無法形成火爆的商業(yè)氛圍。此外，我們對業(yè)主購買店鋪后的關注程度不夠，沒有從盡快啟動商街運營和提升商業(yè)價值的角度予以指導和服務，例如，商街北口的66號(圓形)、68號(尖頂)兩家首席店面房一直空關，這對內街商戶的經營及整個商街的氣氛便構成較大影響。
二、商街定位
××廣場商業(yè)街的戰(zhàn)略定位至關重要，針對其所處的地理位置和商業(yè)環(huán)境，根據城市消費群體的消費趨勢和消費偏好，我們作如下戰(zhàn)略定位：
1、街名：××廣場時尚麗人街
2、概念：××廣場————××街觀光旅游的門戶，國際品牌匯聚的商街，都市麗人尋夢的×××。
3、廣告語：××廣場/時尚麗人街————與××相約，與××同行
4、商業(yè)門類：購物、休閑、餐飲、美容、娛樂
5、商品：主營國際國內服裝、服飾、化妝品、珠寶、眼鏡、手表、休閑食品、工藝品等。
6、顧客定位：都市中追求時尚的女性及國內外的旅游觀光者。
7、經營理念：站在城市經營的高度打造一條聞名長三角的商業(yè)街。
三、招商策劃
××廣場時尚麗人街的招商，屬于“突破困局”的.舉措，招商需從下列幾個方面入手：
(一)、發(fā)布招商公告
我們計劃于4月中旬在《××晚報》、××電視臺發(fā)布招商公告，突出介紹××廣場時尚麗人街的市口優(yōu)勢、市場定位和潛在的巨大商機，吸引商戶預約登記承租店鋪。
(二)、舉辦招商信息發(fā)布會
該招商信息發(fā)布會擬于4月20日在毗鄰的××飯店舉行，出席的商戶為××及周邊城市的時尚品牌經銷商，以及××國貿市場有意入駐××廣場經營的服裝、珠寶、化妝品商戶。參會商戶的人數擬控制在100人左右。會上將發(fā)布的主要信息是：
1、××廣場時尚麗人街的總體規(guī)劃、市場定位、獨特優(yōu)勢和前景展望;
2、×××××街可供商戶購買或租賃的店鋪資源狀況，包括售價、租金、物管的優(yōu)惠政策。
(三)、整合店鋪資源
××一期的店鋪均已出售，投資者是否愿意委托我公司代理招商和出租?是否同意接受我公司提出的代理租金價格(或稱返租報價)?舉辦招商信息發(fā)布會和對外發(fā)布招商公告之前，須由××房屋銷售公司與業(yè)主首先商定委托招商的意向、租金價格等問題。一旦確定了哪些店鋪可供委托招商，我們便可以對外開展招商活動和引入商戶、洽談租金。
為了使××一期商街盡快形成良好的商業(yè)氛圍，我們應爭取所有空關店鋪納入招商范圍，并按照商街的市場定位有的放矢地展開招商。如果有的業(yè)主采取等待店鋪升值的態(tài)度，寧可閑置也不愿出租，我們應當認真加以引導，動員其站在全局利益、長遠利益的高度盡快出租，以便消除商街中的店面空關現象。
對目前正在尋求轉租、退租的商戶，我們應當積極宣傳本公司為繁榮商街正在采取的舉措，動員他們打消念頭和恢復信心。如果商戶仍然要轉租、退租，由于業(yè)主與商戶之間有約定，我們可在雙方解除合同后再將該店鋪納入招商范圍。
(四)、有關租金政策
××一期商街的商業(yè)氣氛清淡，其中原因之一，是店鋪投資者急于高回報開出高租金，讓許多欲入駐經營的商戶望而卻步。因此，我們在為業(yè)主代理招商前，必須做好兩項重要工作：第一，我們必須向業(yè)主說明南大街南北兩端存在的區(qū)位差異，說明××一期商街處于入市初期，繁榮興旺需要有一個培育過程，不能無視市場承受能力開“天價”。向業(yè)主說清道理很重要，高租金導致店鋪無人承租，業(yè)主照常要背負購房貸款利息，店鋪價值也很難提升。第二，我們要從業(yè)主與商戶的雙方利益，設計比較符合市場行情和商街現狀的租金政策。當前，××一期店鋪比較合適的租金是：
1、內街店鋪：租金600～700元/m2/年(經測算，內街店鋪平均售價8500元，平均面積110m2，購房投資額約94萬元，購房貸款利率按4.7%計算，年利息為4.4萬元。
如該類店鋪以600～700元/m2/年租金計算，年收益為6.6～7.7萬元，剔除利息后的收益2.2～3.3萬元。這樣的租金對商戶來說，在目前情況下尚有吸引力，易于接受。)
2、外街店鋪：租金800-900元/m2/年(經測算，外街店鋪平均售價12500元，平均面積200m2，購房投資約250萬元，購房貸款利率按4.7%計算，年利息為兒75萬元。
如該類店鋪以800～900元/m2/年租金計算，年收益為16～18萬元，剔除利息后的收益4.25～6.25萬元。這樣的租金對商戶來說，目前情況下尚易于接受。)
(五)、商戶入駐優(yōu)惠措施
為了有效啟動市場和給商戶入駐經營樹立信心，我們將“放水養(yǎng)魚”，從盡快繁榮市場的高度，適時推出必要的優(yōu)惠措施：
第三，凡商戶入駐經營一年內，店鋪物業(yè)管理費將按八折優(yōu)惠收取;
第四，為降低入駐商戶的經營成本，我們將協(xié)調工商、稅務部門，給予××廣場商業(yè)街以集貿市場的稅收優(yōu)惠政策，同時在工商管理費的收取上適當減免。
四、商業(yè)氛圍營造
(1)、商街指示識別系統(tǒng)布置(詳見××廣告公司設計效果圖)
(2)、設計制作廣場、內街雕塑作品(參見×××步行街雕塑照片)，以增添××廣場的文化底韻，吸引游人前來休閑。
(3)、廣場、內街將有序設立景觀式落地廣告燈箱、歐式休閑椅、公用電話亭、報刊出售亭、飲料及冰淇淋售賣亭等，廣場上采用鮮花盆景搭建可移動立體景觀花壇，增加視覺看點，擴大商街的休閑與服務功能。
(4)、邀請政府部門、社會團體前來舉辦廣場主題活動，借力炒熱廣場、活躍氣氛、吸引眼球。尤其要抓住“五一”前后活動頻繁，聯系總工會、文聯、群藝館、新華書店等單位舉辦廣場活動，借助媒體推波助瀾，巧妙宣傳××廣場。
(5)、與市攝影家協(xié)會和新聞媒體聯合舉辦《××風韻》優(yōu)秀攝影作品廣場展示活動，用文化手段提升××廣場的時尚品位。
(6)、5月份起，爭取舉辦幾次《××之夏》廣場音樂欣賞會，用高雅藝術推高××廣場在市民心目中的地位，提升廣場的“聚流”效應。
五、商街硬件改造建議
1、××北廣場實施改造，以適合舉辦大型活動。
2、××一期南入口的假山拆除，地面實施人性化、商業(yè)化改造。
3、臨××街一側的店前花圃實施改造，便于顧客無阻礙進店。
4、內街的地面進行排水改造，防止夏季雨水倒灌進入店鋪。
5、××一期南側花圃爭取拆除，建造一排店面房，既可街口開店吸引顧客步入內街，又可創(chuàng)收。
上述方案，經董事長批準后組織實施。
商業(yè)策劃活動方案篇六
信特景苑廣場。
“歡樂周末”活動執(zhí)行方案。
xxx房地產營銷策劃有限公司2012.9.9。
一、活動目的（1）維系現場熱度，提高項目知名度，積累新客戶；
（2）邀約老客戶到場，維護感情，同時借助其資源，增加客帶量；（3）活動現場釋放當天92折優(yōu)惠，逼定成交。
二、活動主題。
歡聚信特景苑廣場，共度歡樂周末。
三、活動時間。
2012年9月22日上午9:30—11:30。
四、釋放口徑：
9月22日齊聚信特景苑廣場，盡情歡度美好周末，除精美禮品外，更有購房驚喜優(yōu)惠等你拿！
五、活動執(zhí)行計劃。
1、客戶線（鵬翔智地）2、現場線（活動公司）。
2.1、接待中心拱門、橫幅、地毯布置；
六、活動內容。
以獲得信特地產提供的紀念品；4.每組客戶每樣游戲均只可參與一次；
紙抽、頸枕、毛絨玩具（20個）。
八、活動流程。
活動內容：
(一)一月份——名俗喜樂匯。
第一周（1月4日）——糖人diy：邀請民間藝人，在售樓處進行糖人的制作與教學；
第四周（1月25日）——一月生日業(yè)主聯誼會：邀請中南所有1月份生日的老業(yè)主參與到生日會中，現場為客戶準備生日蛋糕以及生日小禮物。
(二)二月份——。
第一周（2月1日）——春節(jié)期間，暫不進行安排。
第二周（2月8日）——濃情巧克力diy：巧克力寓意著“甜蜜與思念”，尤其是在這個特殊的月份，我們?yōu)榈綀隹蛻籼峁┣煽肆χ谱鞯脑?，讓客戶參與到活動中來，既可品嘗巧克力的美味，也可用自己親手制作的巧克力在情人節(jié)那天送給自己最親密的人。
第三周（2月15日）——中南版“愛要大聲說出來”：愛情是需要經營的，無論是對愛情充滿激情的年輕少年，還是激情已褪去，享受安穩(wěn)與依賴的中年，系策劃籌辦中南版“愛要大聲說出來”，讓客戶說出心中的愛，對愛人、對親人、對陌生人都可。
第四周（2月22日）——二月生日業(yè)主聯誼會：邀請中南所有。
2月份生日的老業(yè)主參。
第一周（3月1日）——風箏制作與放飛：邀約客戶在售樓處現場制作風箏，現場將有老師進行風箏制作講解，完成后在售樓處外空地進行放飛風箏，所有成功放飛的風箏可獲得小禮品一份。
第二周（3月8日）——戶外燒烤狂歡:在售樓處外提供燒烤用具以及燒烤材料，邀約客戶進行燒烤活動，現場并為客戶提供甜點飲料。第三周（3月15日）——種一顆青春的盆景：
邀約客戶來到售樓處，現場為客戶提供。
小花盆以及花卉種子，并讓客戶在現場進行栽種，許下心愿。
第五周（3月29日）——三月生日業(yè)主聯誼會：邀請中南所有3月份生日的老業(yè)主參與到生日會中，現場為客戶準備生日蛋糕以及生日小禮物。
(四)四月份——我動手，我快樂。
第一周（4月5日）——。
第二周（4月12日）——。
第三周（4月19日）——。
第四周（4月26日）——四月生日業(yè)主聯誼會：邀請中南所有4月份生日的老業(yè)主參與到生日會中，現場為客戶準備生日蛋糕以及生日小禮物。
(五)五月份——我動手，我快樂。
活動地點：地產售樓處。
活動人群：領導、現有客戶、意向客戶。
活動規(guī)模：xxxx人。
激發(fā)xxx的意向客戶和潛在客戶群對xxx地產的興趣，打造幸福家園，強化主題概念。
一、diy篇。
1、diy蛋糕/餅干烘焙。
活動內容：熱鬧的體驗中心彌漫著蛋糕撲鼻的香味，帶給來賓暖暖的感受，專業(yè)甜點師，家居使用的烤箱、工具、原料來進行專業(yè)的烤制，每半小時新鮮出爐的香甜蛋糕，溫暖甜蜜全天等候。來賓也可以參與蛋糕制作當中，隨心點綴蛋糕小佐料（珍珠彩米，杏仁片，葡萄干等）。
道具：簽到桌花，桌椅，活動主題背板，簽到板，活動內容宣傳牌，指示牌，德式展架等。
內容：甜品香味縈繞全場，帶給來賓溫馨、甜蜜感受。
專業(yè)蛋撻甜點師，家居使用的烤箱、工具、原料來進行專業(yè)的烤制工藝；
活動內容：設計一個喜歡、值得紀念的手勢，將手放到由專業(yè)設備融化的臘液里浸一下，只需三步2-3分鐘就可以制作出一個完美的、獨一無二的臘手藝術品來。
活動內容：現場進行軟陶捏制、上色，現場提供燒制服務，具有收藏留念價值。而這個軟陶也可以為之裝點圣誕樹環(huán)節(jié)起作用。保證一系列活動的關聯性。
將南瓜掏空，然后在外面刻上笑瞇瞇的眼睛和大嘴巴，再在瓜中插上一支蠟燭，把它點燃，在很遠的地方便能看到這張憨態(tài)可掬的笑臉。這可是孩子們最喜歡的玩物了。
萬圣節(jié)前夕，孩子們會提著南瓜燈，穿著各式各樣的稀奇古怪的服裝，挨家挨戶地去索要糖果，不停的說：“trickortreat”(給不給，不給就搗蛋)。
8、巧克力噴泉diy。
咖啡濃郁的香氣，使整間屋子聞起來如同提拉米蘇的味道。
在咖啡業(yè)界，速溶咖啡算不上真正的咖啡，只有現磨咖啡才能真正呈現咖啡豆不同層次的味感。
10、diy裝點屬于自己的圣誕樹。
活動內容：每家每戶發(fā)一個未裝點的小圣誕樹和禮物裝飾包，其中必不可少的裝飾物就是xxx標志性的吊牌。
活動點評：既可以活躍現場氣氛還能當作美好圣誕紀念品，xxx視覺識別裝飾物，更能加深來賓對xxx印象，小圣誕樹拿回去也是一個流動性的宣傳，能夠完成廣泛視覺傳播。同時，在活動微博上，大家可以發(fā)自己小圣誕樹的照片。進行評比。獲得活動獎勵。
商業(yè)策劃活動方案篇七
1、在整個都市范圍內倡導一種文化，使高爾夫運動消費進入平常百姓家。
2、樹立佳輝高爾夫俱樂部良好的企業(yè)形象，使佳輝高爾夫俱樂部在長沙成為高爾夫運動文化的代名詞。
二、推廣原則。
推廣的制定要思考多種因素的妨礙，其核心的妨礙因素是目標市場，依照市場機會和行業(yè)態(tài)勢的分析，并結合佳輝高爾夫俱樂部自身的狀況，確定如下策劃原則：
1、提倡時尚消費，還從文化入手。
“高爾夫別再只屬于貴族日子，它差不多成為一種高雅的休閑方式”，“美麗揮桿的背后積淀了豐富的文化內涵”，“進一步挖掘高爾夫文化資源和財寶，是我們義別容辭的義務”。高爾夫是一種文化，讓我們從佳輝高爾夫俱樂部來挖掘。
2、重點突破重點在于樹立企業(yè)和產品的品牌形象，在長沙倡導一種文化。
三、推廣策略制定。
（1）目標市場選定。
正確挑選目標市場，明確佳輝高爾夫俱樂部的服務對象和服務內容，經過市場細分，弄清消費者別同的需求特點，在上回的整和推廣方案中，我們差不多對目標市場進行了分級和研究，這兒就別多談了。
（2）產品選定。
1、有形產品。
依照目前的事情盡快的制定出新的產品組合，迎合各種目標市場消費的需要。
2、無形產品。
包括佳輝高爾夫俱樂部的總體企業(yè)形象、室內環(huán)境布置、壁畫風格的調配、環(huán)境音樂的布置、總體所展現的文化風格和文化特色；服務員的服務、禮貌用語等都會起到關鍵的作用。
（3）促銷原則。
1、運用多種廣告形式，宣傳企業(yè)及產品。雜志廣告、戶外廣告、函件廣告，要緊目的在于佳輝高爾夫俱樂部的周年慶典做前期預告，并且還有經過函件廣告，宣傳企業(yè)的形象，運用大量的軟廣告（知識性文章）來展示佳輝高爾夫俱樂部的文化特色和高爾夫文化，加深高爾夫文化在市場目標心中的地位，并且將佳輝高爾夫俱樂部品牌推舉給受眾群。
廣告促銷分為三步：
第一步：慶典前期的廣告投入，廣告費用頻率要高，給消費者造成強勢品牌的感受。
第二步：慶典日的投入，包括周年慶典的策劃，除本身的拱門、升空汽球、條幅外，增加一些能倡導人人可參與的活動，現場互動，雞尾酒會的形式擴大企業(yè)的知名范圍，加深消費者的印象。以特別的慶典方式提高企業(yè)的妨礙力。
第三步：慶典后，日常的廣告投入，以節(jié)日或新服務為契機。積極展開各種活動，做好與各大中西餐廳和高檔酒店的公共關系，舉辦各種專題活動，接機大賽等。
商業(yè)策劃活動方案篇八
一、活動目的：
同比提升30%提升商場美譽度、增加店堂活動氣氛突出家文化帶給消費者的溫馨感覺。
二、活動主題：
月舞中秋、緣聚大商。
三、廣告詞：
月圓金色中秋、佳節(jié)好禮相贈。
花好月圓、大商情深。
月明如水、大商如家。
佳節(jié)共賞月如水、大商獻禮表真情。
四、活動時間：x月xx日周日周二。
五、商場超市中秋促銷活動內容：1、xx大廈盛宴山城、盡享中秋美味。
六、商場超市中秋促銷活動要求：
3、商品信息請于8月28日14：00前上報上報商品突出重點有針對性。
七、中秋促銷廣告宣傳：
商業(yè)策劃活動方案篇九
二、活動方式：利用微博推廣。
三、活動效果：可以在短期內給店鋪帶來一定的流量和收藏量，增強店鋪的。
曝光率，給店鋪做一下廣告，而且也可以增強店鋪的信譽，提高企業(yè)形象。也可以讓我們更了解顧客的需求。
四、活動時間：1月28號-3月15號。
五、活動必備：
1、一個企業(yè)微博。
2、獎品：有20位幸運兒可免費獲得我們店鋪的產品，總價值5000元的茶葉。
3、平臺積分：粉來轉去積分50元=25000積分，可以轉發(fā)500次，要求轉發(fā)的微博粉絲必須大于。還有其他的轉發(fā)平臺積分，總共需要300元左右。
4、在店鋪做一個頁面宣傳活動。
5、人員：有人專門去定時關注微博，每天最少發(fā)5條微薄。
參加活動的人有機會獲得我們店鋪的產品，總共發(fā)放總價值5000元的產品?；顒影l(fā)放的店鋪產品獎品的產品20份，給獲得者免費試用，要求獲得者給這個產品評價。
八、活動流程：
a、前期準備：完善企業(yè)微博，在店鋪增加這個活動的信息，可做海報，也可單獨做一個活動頁面。
b、通過平臺推廣，激發(fā)參與。我們自己也可以去轉發(fā)，增加參與度。
c、我們會在15號審核選擇20個幸運兒，在官方微博和店鋪通知獲得產品的人，并且通知獲得產品的幸運兒，提供聯系方式，我們及時送出產品。
d、獲得產品的幸運兒必須填寫試用感受，可針對產品的外觀或者是茶葉的質量。e、活動結束，試用報告可以作為參考。
九、參與條件：
要關注我們的企業(yè)微博，并且轉發(fā)我們這條微博@3位好友，并且寫這條活動微博評價，申請產品的用途。獲得產品的幸運兒在拿到產品使用之后必須填寫試用感受，可針對產品的外觀或者是茶葉的質量。
十、活動費用：20份店鋪產品和運費。
約300元的推廣費用。
十一、活動要提供的：
購買微博會員，還有購買積分，設置轉發(fā)事宜，可以做好提前預熱。
把20件活動產品打包好。
公布產品獲得者之后，我們會跟他們要聯系方式，要及時發(fā)放產品給獲得產品的人。
也可以進行線下宣傳這個活動。
十二、我們這邊的成員要做的事：
商業(yè)策劃活動方案篇十
隨著當前中國處于傳統(tǒng)文化的復蘇時期，各個出版社均開始涌現出大批量的古典文學著作。而河北大學出版社也出版了一批此類書目，作為中學生必讀的課外文學名著，我想，不僅僅是中學生，作為知識分子，我們都應該了解的歷史和傳統(tǒng)。
讓更多的人開始了解中國傳統(tǒng)文學，讓中國的古典文學源遠流長。當然，要想在眾多同類圖書中脫穎而出，我們就要在傳統(tǒng)營銷中尋求突破、在互聯網經濟中尋求發(fā)展、在跨媒體競爭中打造品牌、在網絡營銷中覓得良機。該營銷方案將包括各種渠道，以各種方式將圖書在層面上進行推廣。在本案中，將會采用各種方式結合的方式，建立河北大學我們自己的品牌，能夠讓讀者買到舒心的書，讀的放心，盡可能地為讀者提供的服務。
1、市場環(huán)境分析
當前的市場營銷，應適當的采用傳統(tǒng)營銷和網絡營銷相結合的方式作為其主要的營銷方式，這樣的話，才能相得益彰，得到更好的發(fā)展。
2、產品分析
我們河北大學出版社作為正規(guī)的出版社，有著正規(guī)而穩(wěn)定的供貨渠道，所以我們始終能夠保證我們所出售的書籍都是正版圖書，而且為了保證圖書質量，讓消費者能夠放心的.購買我們的圖書，我們保證所有圖書如有問題將全額退款，并聲明賠禮道歉，我們的書店“新華書店”是官方書店，圖書種類全多，能夠程度的為讀者提供所需的圖書。
3、消費者分析
該叢書主要針對知識分子、中學生、大學生所打造的中國古典文學名著系列叢書。在于讓其在接受新鮮知識的同時，也讓我們傳統(tǒng)文化得以薪火相傳。
1、宣傳策略
(1)網絡宣傳。
第一、建立一個宣傳咨詢的網站，在網站上進行推廣促銷。在網站上發(fā)布新書信息，導讀指南，網上購書指南，寶貴意見留言板等板塊，希望廣大讀者積極購書和多多支持我們的圖書。
第二、博客營銷。圖書策劃人的博客?？梢葬槍ι鐣狳c問題進行解讀，發(fā)表一些新穎獨特的觀點看法等拉近與讀者的關系。
(2)電視宣傳。
第一，發(fā)布新聞的形式，讓媒介宣傳。
第二，與電視劇相結合，推出“有獎競猜”、“有獎互動”等形式來促進消費者的買書。
(3)講座宣傳。
在學校開講座，宣傳中華傳統(tǒng)古典名著。在一定程度上激勵中學生大學生讀名著的欲望，進而刺激其買書。
(4)廣告宣傳。
利用傳統(tǒng)的'平面廣告，來宣傳圖書。
(5)圖書展示。
在人群密集的地方，尤其是學校等地方做圖書展示。
2、質量保障。
(1)圖書質量。
(2)制作精美書簽，當然書簽也是一種廣告，可以是某種商品的廣告。
3、促銷手段。
(1)有獎競猜、有獎互動等。與電視劇、廣告等相結合，推出“有獎競猜”、“有獎互動”等形式來促進消費者的買書。
(2)建立消費者個人信息庫。以送代金券，實行積分制等等形式來刺激消費者的下一次消費。也可以在定期的時間里贈送小禮品等來建立與消費者的良好關系。還要定期與顧客保持聯系。
(3)對部分圖書進行打折銷售，達到雙贏。
在計劃的實施過程中，要逐步完善并加強管理。對于錯誤要及時的糾正，因而我們的編輯和相關的營銷人員的責任重大。
商業(yè)策劃活動方案篇十一
一、網站商業(yè)運作利益點分析創(chuàng)意空間。
關聯方。
利益點。
網站運營方創(chuàng)意空間。
1、網絡廣告收入。
2、會員服務收費(包括短信平臺運營收入)。
3、商家合作銷售提成。
4、活動策劃組織收入創(chuàng)意空間。
5、網站品牌效應創(chuàng)意空間。
6、新的合作機會產生創(chuàng)意空間。
7、網站實業(yè)的延伸創(chuàng)意空間。
8、營造自我宣傳平臺。
6兩點就是以網站作為對外投資享受收益，包括其上市融資機會)創(chuàng)意空間。
消費者(網民)創(chuàng)意空間。
1、資訊收集。
2、知識學習。
3、比較機會實現創(chuàng)意空間。
4、尋求實惠。
5、自我價值展示機會發(fā)揮創(chuàng)意空間。
6、信息發(fā)布創(chuàng)意空間。
7、投資機會。
8、人脈機會創(chuàng)意空間。
9、享受潮流創(chuàng)意空間。
10、解決疑惑。
11、現時物品的適時適值處理創(chuàng)意空間。
商家。
1、產品服務銷售收入。
2、建立客戶數據庫創(chuàng)意空間。
3、新機會物色。
4、借鑒提高自我。
5、銷售網絡構建創(chuàng)意空間。
6、降低運營成本創(chuàng)意空間。
7、競爭情報收集創(chuàng)意空間。
8、品牌宣傳平臺創(chuàng)意空間。
9、獲得反饋意見。
10、尋找任務外力支持。
二、網站運營思路創(chuàng)意空間。
三、網站定位創(chuàng)意空間。
四、網站名稱創(chuàng)意空間。
中國購物優(yōu)惠促銷指南網。
五、網站欄目設計。
1、優(yōu)惠促銷信息：提供當地商家公布的優(yōu)惠促銷信息，或者網站為網民爭取的優(yōu)惠信息。
2、專業(yè)市場資訊。
3、采購指南。
4、市場。
調查報告。
創(chuàng)意空間。
6、潮流資訊創(chuàng)意空間。
7、方案征集：滿足商家在營銷、設計、人才等方面的需求。
8、服務提供：提供網民智力財富轉換機會創(chuàng)意空間。
9、網上小店：以招標經營的形式開辟本網站的電子購物平臺。
10、交流天地。
11、會員特區(qū)：為會員提供相應附加值服務。
六、網站業(yè)務收入設計。
1、信息發(fā)布費創(chuàng)意空間。
2、網站廣告費創(chuàng)意空間。
3、短信平臺收費創(chuàng)意空間。
4、頻道外包收費(類似電視節(jié)目外包操作)。
5、主辦、協(xié)辦活動收費。
6、定向信息發(fā)布費(發(fā)揮會員數據庫作用)。
7、產品代理收費(電子商務頻道)創(chuàng)意空間。
8、調查報告費用。
9、顧問費用創(chuàng)意空間。
10、地區(qū)業(yè)務經營權費用(將地區(qū)業(yè)務經營權外賣)。
11、會員服務收費創(chuàng)意空間。
創(chuàng)意空間。
七、后續(xù)產品開發(fā)。
1、自我知識產權刊物出版創(chuàng)意空間。
2、系列會展開發(fā)創(chuàng)意空間。
3、成立協(xié)會，進行協(xié)會經濟創(chuàng)意空間。
4、自我品牌(連鎖加盟)。
5、經營顧問服務。
6、海外合作創(chuàng)意空間。
篇二。
前言。
業(yè)氛圍偏冷，商戶入駐經營熱情不高。據調查，一期商街的65家店鋪中，目前出租率僅為52.3%，有近一半的店鋪閑置待租;已入駐的商戶中有7家正在尋求轉租、退租或改行。這種狀況，不僅對一期店鋪的繼續(xù)招租、出租產生了不利影響，而且對二期店鋪的預售、銷售帶來了潛在威脅。
因此，我們必須采取有效手段，炒熱一期的商街氣氛，大力提升其商業(yè)價值，增強業(yè)主和商戶的投資信心，并以此拉動二期的店鋪出售。鑒于營造一期商街氣氛、迅速催生人氣的任務迫在眉睫，本案將主要對一期商街如何突破商業(yè)現狀和形成旺盛人氣進行策劃。
一、背景分析。
一期商街位于濠河之畔，處于城市商業(yè)中心，與繁華的南大街北段僅一步之遙。這樣具有“鉆石級”市口的商業(yè)街，當前緣何一時難“熱”?在我們拿出。
之前，首先必須對此進行研究分析，以便找準“病灶”對癥下藥。據考察和分析，一期商業(yè)步行街主要存在“先天”與“后天”兩方面原因。
(一)、商街設計“先天不足”
1、大廣場難搞大活動。步行街北廣場扼××街、路交匯處，西鄰五大酒店，原本屬于最能吸引公眾“眼球”、最宜舉辦大型活動的商業(yè)舞臺，能給商街源源不斷注入人氣。由于當初僅從景觀角度設計廣場的“旱式噴泉”、“簡易花壇”，而沒有考慮廣場的商業(yè)價值，如今的廣場很難發(fā)揮聚集人流、吸納大型活動的功能。廣場熱不起來，商街自然冷落。
2、“假山”成了“絆腳石”。步行街南入口處的“假山景觀”，既無觀賞價值，又橫亙在道路中央，事實上成了阻礙游人進入內街的“絆腳石”。此外，南入口的臺階亦與商街道路平坦要求不相符，也沒有考慮人性化的地面設計如殘疾人、盲人通道等。
3、內外街連接通道商用功能缺失?！痢两滞ㄍ鶅冉值娜齻€通道，從商業(yè)功能設計上看實屬敗筆。按照商業(yè)街區(qū)的布局要求，街區(qū)內主干道、副通道兩側均應為店面房，以便使街區(qū)形成鱗次櫛比的商店群。這不僅能有效吸引顧客逛街購物，易于催生和聚集客流，而且能把土地資源利用率發(fā)揮到極致，如同上海豫園商街那樣條條路上有店鋪，每寸地皮生銀子。遺憾的是，一期外街通向內街的三個通道，兩條是沒有任何店鋪的“幽巷”，顧客在街口看不到商業(yè)氣氛，甚至不知道里面還有內街;一期與二期之間的通道，同樣因一期建筑南側沒有設計店面房，走在南大街的顧客看不出街口的商業(yè)氛圍而止步于此。
4、××街一側臨街綠化帶的設計過長，阻擋店門，不少顧客入店購物因此要繞一大圈，于是放棄了購買動機，導致臨街店鋪生意清淡。
(二)、商街策劃“后天失調”
1、廣場商業(yè)街處于核心商圈，在市場競爭特別強調個性化的今天，商街必須有自己的“靈魂”，即戰(zhàn)略定位和商業(yè)主題。廣場商業(yè)街最早定位是“××街”(很好)，后來又定位于(很好，只是推廣很費力)，如今準備冠以“廣場步行街”(老土，沒有鮮明個性、目標顧客也不清晰)。由于沒有精確、精準的市場定位，關于商業(yè)上“我是誰”、“我為誰服務”的問題沒有首先解決好，其它問題也就難以解決了。
2、廣場是一處很好的“市民廣場”，但要吸引廣大市民聚集到這里，還需要有濃郁的“廣場文化”，例如象路、廣場、步行街那樣的廣場雕塑。此外，還需要有體現人文關懷的指引牌、休閑椅、售報亭、公用電話亭、垃圾筒、商品廣告牌、露天茶座等。目前，由于上述設施沒有配套，廣場的“磁場效應”不佳，所以商街難“熱”。
3、打造商街，服務“缺位”。開發(fā)商開發(fā)一片商鋪銷售出去，再由物業(yè)管理公司去打理，這是開發(fā)商業(yè)房產的“老皇歷”。事實上，經營廣場商業(yè)街，“物業(yè)管理”代替不了“商業(yè)管理”，商業(yè)街由“冷”到“熱”需要專業(yè)策劃管理機構來“操盤”運作，此所謂“泛商業(yè)地產運作”。廣場起步階段缺少商業(yè)策劃管理機構的全程介入，商鋪的出租與經營全由業(yè)主與商戶“婚姻自主”，雙方又都缺乏成熟的理性，商街本身也沒有搞啟動和培育市場的形象“炒作”，這就無法形成火爆的商業(yè)氛圍。此外，我們對業(yè)主購買店鋪后的關注程度不夠，沒有從盡快啟動商街運營和提升商業(yè)價值的角度予以指導和服務，例如，商街北口的66號(圓形)、68號(尖頂)兩家首席店面房一直空關，這對內街商戶的經營及整個商街的氣氛便構成較大影響。
二、商街定位。
廣場商業(yè)街的戰(zhàn)略定位至關重要，針對其所處的地理位置和商業(yè)環(huán)境，根據城市消費群體的消費趨勢和消費偏好，我們作如下戰(zhàn)略定位：
1、街名：廣場時尚麗人街。
2、概念：廣場————××街觀光旅游的門戶，國際品牌匯聚的商街，都市麗人尋夢的。
3、廣告語：廣場/時尚麗人街————與相約，與同行。
4、商業(yè)門類：購物、休閑、餐飲、美容、娛樂。
5、商品：主營國際國內服裝、服飾、化妝品、珠寶、眼鏡、手表、休閑食品、工藝品等。
6、顧客定位：都市中追求時尚的女性及國內外的旅游觀光者。
7、經營理念：站在城市經營的高度打造一條聞名長三角的商業(yè)街。
三、招商策劃。
廣場時尚麗人街的招商，屬于“突破困局”的舉措，招商需從下列幾個方面入手：
(一)、發(fā)布招商公告。
我們計劃于4月中旬在《××晚報》、電視臺發(fā)布招商公告，突出介紹廣場時尚麗人街的市口優(yōu)勢、市場定位和潛在的巨大商機，吸引商戶預約登記承租店鋪。
(二)、舉辦招商信息發(fā)布會。
該招商信息發(fā)布會擬于4月20日在毗鄰的××飯店舉行，出席的商戶為及周邊城市的時尚品牌經銷商，以及國貿市場有意入駐廣場經營的服裝、珠寶、化妝品商戶。參會商戶的人數擬控制在100人左右。會上將發(fā)布的主要信息是：
1、廣場時尚麗人街的總體規(guī)劃、市場定位、獨特優(yōu)勢和前景展望;。
2、×街可供商戶購買或租賃的店鋪資源狀況，包括售價、租金、物管的優(yōu)惠政策。
(三)、整合店鋪資源。
一期的店鋪均已出售，投資者是否愿意委托我公司代理招商和出租?是否同意接受我公司提出的代理租金價格(或稱返租報價)?舉辦招商信息發(fā)布會和對外發(fā)布招商公告之前，須由房屋銷售公司與業(yè)主首先商定委托招商的意向、租金價格等問題。一旦確定了哪些店鋪可供委托招商，我們便可以對外開展招商活動和引入商戶、洽談租金。
為了使一期商街盡快形成良好的商業(yè)氛圍，我們應爭取所有空關店鋪納入招商范圍，并按照商街的市場定位有的放矢地展開招商。如果有的業(yè)主采取等待店鋪升值的態(tài)度，寧可閑置也不愿出租，我們應當認真加以引導，動員其站在全局利益、長遠利益的高度盡快出租，以便消除商街中的店面空關現象。
對目前正在尋求轉租、退租的商戶，我們應當積極宣傳本公司為繁榮商街正在采取的舉措，動員他們打消念頭和恢復信心。如果商戶仍然要轉租、退租，由于業(yè)主與商戶之間有約定，我們可在雙方解除。
合同。
后再將該店鋪納入招商范圍。
(四)、有關租金政策。
一期商街的商業(yè)氣氛清淡，其中原因之一，是店鋪投資者急于高回報開出高租金，讓許多欲入駐經營的商戶望而卻步。因此，我們在為業(yè)主代理招商前，必須做好兩項重要工作：第一，我們必須向業(yè)主說明南大街南北兩端存在的區(qū)位差異，說明一期商街處于入市初期，繁榮興旺需要有一個培育過程，不能無視市場承受能力開“天價”。向業(yè)主說清道理很重要，高租金導致店鋪無人承租，業(yè)主照常要背負購房貸款利息，店鋪價值也很難提升。第二，我們要從業(yè)主與商戶的雙方利益，設計比較符合市場行情和商街現狀的租金政策。當前，一期店鋪比較合適的租金是：
1、內街店鋪：租金600～700元/m2/年(經測算，內街店鋪平均售價8500元，平均面積110m2，購房投資額約94萬元，購房貸款利率按4.7%計算，年利息為4.4萬元。
如該類店鋪以600～700元/m2/年租金計算，年收益為6.6～7.7萬元，剔除利息后的收益2.2～3.3萬元。這樣的租金對商戶來說，在目前情況下尚有吸引力，易于接受。)。
2、外街店鋪：租金800-900元/m2/年(經測算，外街店鋪平均售價12500元，平均面積200m2，購房投資約250萬元，購房貸款利率按4.7%計算，年利息為兒75萬元。
如該類店鋪以800～900元/m2/年租金計算，年收益為16～18萬元，剔除利息后的收益4.25～6.25萬元。這樣的租金對商戶來說，目前情況下尚易于接受。)。
(五)、商戶入駐優(yōu)惠措施。
為了有效啟動市場和給商戶入駐經營樹立信心，我們將“放水養(yǎng)魚”，從盡快繁榮市場的高度，適時推出必要的優(yōu)惠措施：
第三，凡商戶入駐經營一年內，店鋪物業(yè)管理費將按八折優(yōu)惠收取;。
第四，為降低入駐商戶的經營成本，我們將協(xié)調工商、稅務部門，給予廣場商業(yè)街以集貿市場的稅收優(yōu)惠政策，同時在工商管理費的收取上適當減免。
四、商業(yè)氛圍營造。
(1)、商街指示識別系統(tǒng)布置(詳見廣告公司設計效果圖)。
(2)、設計制作廣場、內街雕塑作品(參見步行街雕塑照片)，以增添廣場的文化底韻，吸引游人前來休閑。
(3)、廣場、內街將有序設立景觀式落地廣告燈箱、歐式休閑椅、公用電話亭、報刊出售亭、飲料及冰淇淋售賣亭等，廣場上采用鮮花盆景搭建可移動立體景觀花壇，增加視覺看點，擴大商街的休閑與服務功能。
(4)、邀請政府部門、社會團體前來舉辦廣場主題活動，借力炒熱廣場、活躍氣氛、吸引眼球。尤其要抓住“五一”前后活動頻繁，聯系總工會、文聯、群藝館、新華書店等單位舉辦廣場活動，借助媒體推波助瀾，巧妙宣傳廣場。
(5)、與市攝影家協(xié)會和新聞媒體聯合舉辦《風韻》優(yōu)秀攝影作品廣場展示活動，用文化手段提升廣場的時尚品位。
(6)、5月份起，爭取舉辦幾次《之夏》廣場音樂欣賞會，用高雅藝術推高廣場在市民心目中的地位，提升廣場的“聚流”效應。
五、商街硬件改造建議。
1、北廣場實施改造，以適合舉辦大型活動。
2、一期南入口的假山拆除，地面實施人性化、商業(yè)化改造。
3、臨××街一側的店前花圃實施改造，便于顧客無阻礙進店。
4、內街的地面進行排水改造，防止夏季雨水倒灌進入店鋪。
5、一期南側花圃爭取拆除，建造一排店面房，既可街口開店吸引顧客步入內街，又可創(chuàng)收。
上述方案，經董事長批準后組織實施。
商業(yè)策劃活動方案篇十二
營銷策劃是一個企業(yè)根據自身企業(yè)的營銷目標，進而進行設計和規(guī)劃企業(yè)產品、服務、創(chuàng)意、價格、渠道、促銷，從而實現個人和組織的交換過程的行為，為大家分享了品牌營銷商業(yè)策劃方案，歡迎借鑒！
案例：xx是一家方便米線生產企業(yè)，產品的品牌與公司名稱相同，全稱為xx米線，產品投放市場后，銷量平平，如何能讓自己的產品從眾多米線中脫穎而出呢?企業(yè)找到了營銷專家，下面就是營銷專家的品牌策劃過程。
一、定位。
1、粵、閩、浙的市調表明：方便米線由于符合南方地區(qū)的消費習慣，同時又有非油炸、不上火的特點，正以越來越強的趨勢受到消費者的青睞。
2、越來越多的企業(yè)受較大利益的驅動，進入這一市場，推動了需求的發(fā)展。
3、方便米線的經營，基本上沿用方便面的模式。
“定位對于產品來說是最重要的一環(huán)，許多企業(yè)都有一個經營上的誤區(qū)：試圖為所有的人服務，想賺所有人的錢。但這肯定是不可能的，在市場細分化已經做到如此地步的今天，不可能有一種產品適用于所有人群。所以，對于品牌定位來說，越純粹越有震撼力越簡單越有穿透力?！?BR> 二、確定消費者群體。
專家在自己的調研結果中發(fā)現一個現象：在方便米線的'消費中，女性消費者占到70%以上，其中80%以上為16至25歲的年輕群體，她們購買的主要原因是吃了不上火、有助于減肥。
“既然70%以上是年輕的女性消費者，那么就應該將這一部分人當作目標消費者。對于這種成熟的市場，一個產品要想尋求突破點，抓住抓牢現有的消費者是最重要的。”
之所以要先確定消費群是因為這是最基礎的工作，此后的營銷策劃活動都要圍繞這一群體展開。xx作為一個后來者要切入已經成熟的市場，難度還是很大的。
三、切入市場。
1、競爭環(huán)境。先說競爭環(huán)境。先期進入市場的幾個品牌已對消費者形成較大影響力(尤其在廣東市場)。他們在對消費者基本需求的滿足上已具備較強的技術和規(guī)模優(yōu)勢。
2、自身實力。
xx是以與主要競爭對手不相上下的技術、資金實力，以傳統(tǒng)的方式進入市場，只能憑借價格沖擊作為主要手段而分得一塊蛋糕，因此難以形成核心優(yōu)勢。從目前的情況下來看，xx沒有什么優(yōu)勢可言?！皺C會永遠是存在的，在這種情況下就需要尋找競爭對手的強中之弱，也就是常說的差異化?！睂Ω哆@種情況，專家自有高招。
四、專家發(fā)現：
※競爭對手強勢作用于消費者的是像方便面一樣方便的米線。
※基本上都是把原來做方便面的品牌延伸于方便米線。
※品牌之間僅僅是符號的差異，缺乏思想、人文個性。
于是，專家找到了xx的機會點：
※提高競爭臨界點。
※做獨立品牌。
※個性化營銷。
※提高品牌人文含量。
綜合上述原因，專家認為：米線領域目前尚未出現以女性為主要訴求點的品牌，女性米線市場的潛在需求遠遠沒有挖掘出來，消費基本停留在低層面上，個性化、情調化、時尚化的市場空間是巨大的，而xx長期積累的品牌優(yōu)勢、渠道優(yōu)勢、技術和加工優(yōu)勢很容易轉化為米線的市場資源，有機會成為米線女性消費領域第一品牌。
因此營銷專家最終為產品的定位：做米線女性消費市場第一品牌。定位確定了還只是第一步，消費者是否能接受才是關鍵：那么如何讓女性消費者接受呢?專家從食品的作用中去尋找機會。
食品的作用基本可以分為四個層面：溫飽?美味?營養(yǎng)?情調。
在溫飽和美味的層面上，競爭處于高度同質化狀態(tài)，這兩個元素已成為進入市場的基本起步點。但在營養(yǎng)和情調的層面上，是一個競爭比較弱的領域，雖然有很多產品也在這兩個領域內努力，但多半是停留在空洞的口號階段，所以這一領域大有文章可做。
對于女性消費群體來說，想打動她們，首先要挖掘女性消費群體營養(yǎng)和情調平臺背后的真正需求：
*營養(yǎng)的背后是健康，情調的背后是感覺;。
*健康的目標是膳食平衡，感覺的目標是得到社會的積極評價;。
*積極評價的核心是女性消費群體都希望成為有品位、有情調的美麗女性。
所以，要打動這個群體，滿足這些要求是必須的。
商業(yè)策劃活動方案篇十三
尋找莊城“最幸福的笑臉”
由兄妹攝影與我愛我家時尚生活信息網()。
聯合主辦的尋找莊城“最幸福的笑臉”活動旨在通過隨機抓拍街頭巷尾幸福笑臉的攝影作品，全方位、多角度展現人們最開心、最滿足和最激動人心的時刻，為大家的日常生活添亮加彩?；顒优e辦方：
兄妹攝影，我愛我家時尚生活信息網()。
活動參加辦法：
參與者通過活動頁面在線提交參賽作品或者到兄妹攝影店內提交照片?；顒訁①愐螅?BR> 1、參賽作品構圖中的“笑臉”要極富感染力。
2、攝影要求畫面清晰，黑白彩色不限,作品為jpg文件格式，邊長不低于600像素，分辨率不低于200像素/英寸。參賽作品可以是單幅作品也可以是組照，組照最多5幅照片。單幅作品的大小不超過2m，謝絕提供電腦創(chuàng)意和改變原始影像的作品(照片僅可作亮度、對比度、色飽和度的適度調整，不得作合成、添加、大幅度改變色彩等技術處理，相關操作可到兄妹攝影店內咨詢)。
3、所有征集入選作品，主辦單位有權在編輯畫冊、舉辦展覽及其他相關宣傳中使用，不支付稿酬。
4、參與者均需實名，謝絕網名、匿名參與，每幅作品要附上不超過200字的說明，簡述作品的創(chuàng)作過程。參賽作品，必須標明作者的聯系方式。
5、攝影作品必須為原創(chuàng)首發(fā)。作品涉及肖像權、版權等事宜由參賽者自負。活動獎勵：
有兄妹攝影提供的神馬套餐或者一些亂七八糟吸引人的東西。
宣傳方式：
供求世界半版宣傳，每周六周日15：00——20：00黃海廣場現場抓拍，并發(fā)放活動宣傳單頁。活動時間：
商業(yè)策劃活動方案篇十四
一、 活動時間：20**年4月30號
二、 活動目的：宣傳企業(yè)品牌，提高公司經營目標
三、 活動過程：
1：介紹與會領導，嘉賓，彰顯活動的重要性。
2：由企業(yè)相關領導，致開幕詞（企業(yè)成就，功績，影響，介紹現場活動內容，感謝廣大消費者），回顧企業(yè)的特色活動。
3：以一個特色喜慶的活動調起全場的氣氛，吸引更多的觀眾，給廣大的消費者一些精神享受。
4：舉行一個時裝的發(fā)布會，主要包括日常的經營項目類的新品和觀眾比較期待的產品。
5：由此穿插一些華洋堂的小故事（顧客的感激，員工的服務等），主要影射企業(yè)文化。
6：適當的一些節(jié)目，街舞或者唱歌、舞蹈等?？捎幸粌蓚€明星來進行，一方面通過他們來調動現場的觀眾，和與會者之間互動。
7：答謝消費者，獎勵大客戶，與會者抽獎等等。
8：重要要的領導嘉賓作講話。
9：最后以一兩個特色節(jié)目結尾，并且最好能夠將現場的重心轉移到華洋堂商場內，由此提高經營的目標。此環(huán)節(jié)相當重要，以各種方式促銷，力求達到一個新的營業(yè)點。
四、 活動結束，做好各種善后工作。
附則：
1：活動之前：企業(yè)內部做好分工布置。
2：活動宣傳：相當重要，通過電視，網絡，發(fā)傳單，擺展臺，led等手段宣傳，一定要宣傳出自己的特色。
4：應急處理：做好各方面的準備，以應對可能出現的各種問題，成立相關的應急領導小組，統(tǒng)領整個活動。
5：活動中要盡量彰顯當下一些重要的話題，例如：綠色環(huán)保，低碳經濟，注重民生。
6：可附帶相關的商業(yè)活動典禮，如合作簽字儀式，捐贈等。也可以進行相關的人才引進介紹。
商業(yè)策劃活動方案篇十五
一、活動主題：
二、活動時間：4月20日—5月20日。
三、活動背景：
春節(jié)過后，“五一”節(jié)將是我們面對的第二個銷售旺季。在此期間，五一長假，客流增加，需求旺盛。旅游節(jié)、園藝展、經貿會等活動和深圳新一佳超市開業(yè)都是市場的新亮點，為抓住有利時機，整合企業(yè)內外資源，樹立全新形象，搶市造勢，積極擴大銷售，為引商招商，提升企業(yè)品牌形象，勢在必行。
四、活動內容：
1.有獎購物促銷。凡在購物的消費者，均可憑當天的購物小票連同身份證號一道，通過電話特服號碼和手機短信參加抽獎。每周開獎一次，獎面寬獎品價值低，如t恤等;每月復式開獎一次，獎面相對要窄，獎品價值高，可獎助力車等。開獎儀式設在廣場現場舉行拉動宣傳，刺激購買。話費收入與電信、移動四六分成，每月約__元左右，可用于獎品支出費用。詳案見合作協(xié)議書。
2.“采風，今夏清爽”---淄博第二屆空調節(jié)。
購機抽獎，互贈空調。用戶在購物廣場購買柜機或掛機可享受抽獎互贈的優(yōu)惠政策，即在您購買柜機時若中獎可以享贈掛機一臺，在購買掛機時若中獎可以享贈柜機一臺。此項活動只限部分品牌機型。
銷售排行榜。購物廣場聯合消費者協(xié)會等有關部門，對4月20日—5月20日之間購物廣場所銷售的空調按購買數量進行排行，并將通過媒體進行發(fā)布，指導消費。
商業(yè)策劃活動方案篇十六
活動時間：12月23日—25日
消費滿38元加1元得：圣誕帽一頂(限量100頂日用);消費滿88元加1元得：精美米老鼠娃娃一個(限量50個自理);消費滿108元加1元得：精美筆記本一本(限量50本學習用品)
餐廳布置：
餐廳節(jié)日期間氛圍營造(可根據當地情況自行調整);
c、在一進門的玻璃上貼上圣誕老人的頭像以及一些活動的標語;
d、在活動的期間餐廳里面放一些有關于圣誕節(jié)的歌曲讓顧客容易融合到這種圣誕氣氛中;
商業(yè)策劃活動方案篇十七
從20__年_月_日開始到20__年_月_日結束，時長_個月。
二、目標。
把握耶穌節(jié)，舉辦“洗車免費，會員狂折”，促銷公司產品，出清存貨，增加會員提高公司營業(yè)目標。
三、目的。
“洗車免費，會員狂折”活動在__廣場與__店同時舉行，借此活動將__的牌子的隔熱膜。__魔術和__鍍膜，重點引向車車市場。
四、對象。
(一)當然是有車的，或者有啥子價位的車車的廣大有車民眾，不限價位。
(二)訴求重點：
1.性能訴求：打造__最頂尖最專業(yè)最霸道最安逸最舒服的汽車美容中心。
2.訴求原則：麻煩有車的來車誠堂會整!趕上年前為愛車美容，洗個澡!順便抱得美人歸。
五、廣告表現。
(一)宣傳媒體之運用，重視跨文化色彩，區(qū)間性、dm，展架，海報，短信，口傳?？梢陨蟼€電視咋的。
(二)以免費洗車為誘導，直接勾引起來。然后再以會員狂折助銷手段。
(三)免費__的體驗券。
(四)pop：布旗、海報、宣傳單、抽獎券。
六、廣告活動內容。
(一)活動預定進度表。
1.“洗車免費”幸運獎額。
2.“會員狂折”活動獎額。
商業(yè)策劃活動方案篇十八
二、活動主題。
指尖上的甜蜜濃情共分享。
三、
活動時間。
四、活動地點。
銷售中心。
五、活動人數2天300人。
來人組成，已成交客戶70組、電拷30組、派單100組、分銷客戶100組。
六、活動內容：主要形式：蛋糕diy、餅干diy、風箏diy與抽獎交叉進行。
1.蛋糕diy、風箏diy。
活動時間：2012年4月20日9:30—16:00活動地點：銷售中心。
活動時間：2012年4月21日9:30—16:00活動地點：銷售中心。
目的：
參與對象：銷售中心現場全體來賓活動規(guī)則：
此次抽獎活動共設一等獎1名，二等獎2名，三等獎3名；
目的：
與現場小朋友互動、制造氣氛；
七、相關配合1.客戶邀約：
銷售部確定人數（每名銷售人員邀約客戶不得少于10組）；
派單邀約：活動前3天通過大潤發(fā)外展點、周邊小區(qū)及商業(yè)區(qū)派單邀約結合；
電話通知：活動前4天銷售人員電話邀請，保證確定的邀請對象通知到位，并做好電話通。
知記錄和到場人數統(tǒng)計表，準確把握到場人數，做好活動準備工作；
回訪確認：活動前1天銷售人員再次通知此次活動的準確時間、地點，確定最終參與人數；
溫馨提示攜帶身份證（領取獎品時需出示）。
一、活動概要。
項目營銷中心開放儀式暨六一兒童嘉年華活動。
以派發(fā)兒童節(jié)禮品的方式吸引父母帶領子女前往售樓處2、六、一節(jié)“我們”是明星。
2、微信紅包等你搶。
現場led屏幕顯示的二維碼使來賓掃碼搶現金紅包的方式制造活動爆點4、登記有禮。
以派發(fā)禮物的方式進行來賓基本信息的收集，分辨潛在意向客戶5、幸運轉輪抽獎。
現場放置大轉輪，符合條件的兒童可免費轉輪抽獎6、神秘禮。
——2013。
巢湖中央城“老游戲”嘉年華一、活動基本情況。
活動現場氛圍：以孩子的熱情帶動現場的火熱氣氛。
二、活動內容。
1、活動內容：老游戲+冷餐。
本次活動主線：現場選取4個家庭，分成紅、藍、綠、黃4隊伍，參加“老。
游戲”運動會；
輔線：開放自助老游戲項目；冷餐自助2、活動內容形式2.1比賽項目：
滾鐵圈：
道具要求：鐵圈和推手。
游戲規(guī)則：接力賽，哪個家庭往返用時最少，為勝利方。
跳大繩：
道具要求：長麻繩1跟。
踢毽子。
道具要求：4個毽子。
規(guī)則說明：5分鐘內，哪個家庭三人共計連續(xù)踢得多為勝方。
丟沙包。
道具要求：1個毽子。
道具要求：4組陀螺和鞭子。
商業(yè)策劃活動方案篇十九
就金邸世家雙拼別墅尾房銷售的問題，以及金瀾世家別墅蓄水問題，本司建議金邸世家、金瀾世家聯合，以“國信邀請別墅業(yè)主參加案場圈層暖場活動，增加市場曝光度、在市場保持色聲音，從而促進其尾房成交。
一、活動主題。
國信相約我品我秀。
二、活動時間。
三、活動地點。
【金邸世家】營銷中心。
四、活動目的1、通過紅酒品鑒會及珠寶展示，擴大和提升金邸世家及金瀾世家項目的社會知名度（聚集人氣）。
2、通過圈層活動，完成意向客戶成交同時吸引潛在目標客戶群的積極關注，為加快銷售進程蓄勢，促進銷售。
3、提高國信品牌的市場知名度，鞏固和增強公司實力形象，同時提升品牌知名度。
五、活動形式：
紅酒沙龍+珠寶展示+別墅產品解析。
注：聯合當地知名紅酒商富隆酒業(yè)及珠寶(鑲金玉、玉器：手鐲、掛件等），進行跨界合作，新老業(yè)主看重珠寶產品，可以享受珠寶折扣。
紅酒商富隆酒業(yè)介紹：
珠寶展示(鑲金玉、玉器：手鐲、掛件等）六、邀約對象。
1、電話、短信定向邀約金瀾世家別墅意向客戶、金邸世家別墅老業(yè)主；
2、微信、微博釋放活動信息，接受電話報名。
七、活動內容。
主持人介紹活動內容。
葡萄酒的分類。
認識葡萄酒。
第二款勝嘉力白。
第三款海馬園穗樂仙。
第四款小拉菲2006。
第五款藍冰王。
第一部分前言。
就目前房地產市場情況來看，針對不同項目的定位、調性、客戶人群，結合節(jié)日性營銷運用不同主題的小型活動的推廣方式深受歡迎。既周期長又主題性強、既小巧玲瓏又簡單大方，最重要的是低成本，卻高回報。
在地產競爭中，為蘇南萬科蘇州項目能夠獨占鰲頭，大大的促進銷售，特此，整理出一系列符合項目理念、主題風格多樣的活動方案，以解客戶之憂，充分備戰(zhàn)！
第二部分活動方案活動一：
來賓巧克力diy+樣板房參觀。
提綱目錄。
【方案說明】【目標人群分析】【活動流程及現場布置】。
【宣傳推廣】【活動總費用預算】。
活動一。
方案說明：藍澳島處于3號樓蓄客期，現階段上訪量欠佳，現場冷清。目前線上廣告已投放，為配合線上，藍澳島應增加線下活動，吸引客戶上訪。周末暖場活動既可以增加現場人氣，又可以增加上訪，還可以提高二次到訪率，電轉訪率。
活動目的：1、藍澳島現場需要增加人氣，營造熱鬧氛圍。2、通過活動吸引。
客戶上訪，增加上訪量。3、暖場活動，可以作為回訪客戶的噱頭，增加二次來訪，電轉訪。4、暖場活動，增加客戶對藍澳島知曉度。?活動時間：3月15日（周六）、3月16日（周日）、3月22日（周六）、3月23日（周日）。
活動地點：藍澳島營銷中心活動主題：看房即有禮，好禮送不停。
宣傳方式：小蜜蜂派發(fā)dm單、競品攔截、周四、周五提前投放活動短信（詳。
見宣傳推廣內容）、現場造勢宣傳。
一、活動目標人群分析。
二、活動設置及現場布置?活動介紹。
1、小蜜蜂派單。
目的：吸引客戶到訪，加深客戶對藍澳島印象。
內容介紹：小蜜蜂在各點位派單，給客戶介紹活動內容，帶客上訪售房部。重點在汽博中心掃車，有針對性的對車主介紹活動內容。介紹說辭：您好，汽博中心藍澳島準現房出售，96—113㎡，客廳寬敞，自帶院館?？捶烤涂梢灶I禮品，50元/100元加油卡，數量有限，送完為止。2、禮品派發(fā)（油卡、電影票）。
目的：帶動現場氣氛，感染客戶停留時間，加深客戶印象。
內容介紹：電影票、加油卡主要用于到訪意向客戶，加油卡發(fā)放客戶：開車到訪，進入售房部咨詢，并由置業(yè)顧問接待登記的客戶，即送100元加油卡。每天限發(fā)30張，每張油卡面值100元。小電影票發(fā)放客戶：非開車到訪客戶，進入售房部咨詢，并由置業(yè)顧問接待登記的客戶，即送電影票一張，每天限發(fā)30張。?活動現場布置a.活動現場布置：進門處放置活動易拉寶、堆放禮品渲染氣氛，吸引客戶眼球；禮品發(fā)放區(qū)設置在時報現所在區(qū)域。一桌兩椅，桌上放置“禮品領取”牌。b.現場物料準備：（詳見費用明細表）宣傳物料：dm單頁、戶型單頁（現有）。
派發(fā)禮品:100元加油卡每天30張，共200張；電影票每天30張共200張。工作人員：甲方與中原各一人負責禮品領取與發(fā)放，每領取一份禮品由顧客、甲方負責人、中原接待置業(yè)顧問簽字確定，一式一份，復印一份，甲方與中原各持一份。
注：所有物料于3月14日到位?活動流程。
三、宣傳推廣1、短信投放。
活動時間：2014年3月24—28日，共5天。
見宣傳推廣內容）、現場造勢宣傳。
一、活動目標人群分析。
二、活動設置及現場布置?活動介紹。
1、小蜜蜂派單。
內容介紹：小蜜蜂重點在汽博中心派單，競品攔截，給客戶介紹活動內容，帶客上訪售房部。
商業(yè)策劃活動方案篇二十
二、 活動目的：宣傳企業(yè)品牌，提高公司經營目標
三、 活動過程：
1：介紹與會領導，嘉賓，彰顯活動的重要性。
2：由企業(yè)相關領導，致開幕詞（企業(yè)成就，功績，影響，介紹現場活動內容，感謝廣大消費者），回顧企業(yè)的特色活動。
3：以一個特色喜慶的活動調起全場的氣氛，吸引更多的觀眾，給廣大的消費者一些精神享受。
4：舉行一個時裝的發(fā)布會，主要包括日常的經營項目類的新品和觀眾比較期待的產品。
5：由此穿插一些華洋堂的小故事（顧客的感激，員工的服務等），主要影射企業(yè)文化。
6：適當的一些節(jié)目，街舞或者唱歌、舞蹈等。可有一兩個明星來進行，一方面通過他們來調動現場的觀眾，和與會者之間互動。
7：答謝消費者，獎勵大客戶，與會者抽獎等等。
8：重要要的領導嘉賓作講話。
9：最后以一兩個特色節(jié)目結尾，并且最好能夠將現場的重心轉移到華洋堂商場內，由此提高經營的目標。此環(huán)節(jié)相當重要，以各種方式促銷，力求達到一個新的營業(yè)點。
四、 活動結束，做好各種善后工作。
附則：
1：活動之前：企業(yè)內部做好分工布置。
2：活動宣傳：相當重要，通過電視，網絡，發(fā)傳單，擺展臺，led等手段宣傳，一定要宣傳出自己的特色。
4：應急處理：做好各方面的準備，以應對可能出現的各種問題，成立相關的應急領導小組，統(tǒng)領整個活動。
5：活動中要盡量彰顯當下一些重要的話題，例如：綠色環(huán)保，低碳經濟，注重民生。
6：可附帶相關的商業(yè)活動典禮，如合作簽字儀式，捐贈等。也可以進行相關的人才引進介紹。
商業(yè)策劃活動方案篇二十一
__校區(qū)擁有__大學和__民族大學兩所綜合性大學，學生總人數超過兩萬、而學生對于到非食堂性質的餐館就餐有很大的需求，所以__校區(qū)有廣闊的服務市場。
2、健康，實惠，浪漫與溫馨。
當代大學生突破傳統(tǒng)思想，對吃出健康有強烈要求、學生沒有自己的收入來源，實惠也是他們就餐的重要標準、背井離鄉(xiāng)，孤身一人求學異地，難免思鄉(xiāng)，他們需要一個能夠讓他們感覺到有家的感覺的地方。
3、打破市場平衡，搶占一席之地。
由于校區(qū)周圍的各類餐館的經營者，大多為農民出身，缺少現代餐館的服務經營理念、他們簡單的把顧客的需要理解為只是產品的可口，沒有理解到顧客主體為大學生，有先進的觀念，有更多的需求，所以他們忽略了在提供可口的產品的同時附加產品———好的衛(wèi)生，優(yōu)質的服務，高雅的環(huán)境的重要性、由于校區(qū)各餐館主要是在主營產品的差異上進行競爭，如火鍋店與燒烤店的競爭，而忽視其他方面在擴大產品差異，進一步占有市場的重要性。
二、我們的餐館。
在考察了校區(qū)周邊的餐館后，我們構想了一個中西餐館，以優(yōu)質的服務，健康的產品，實惠的價格，為經營理念，配合以優(yōu)雅的環(huán)境，將溫馨的家的概念引入__校區(qū)、本餐廳以經營西餐為主，兼容中餐，引入西方飲食文化，突破__校區(qū)傳統(tǒng)飲食結構、我們的目標是：經營中西餐，兼營糕點類業(yè)務，力爭在__校區(qū)這個廣大的餐飲服務市場中占有一席之地。
三、產品。
西式快餐如麥當勞，肯德基，可謂風靡整個中國，已經成為當代人的飲食風尚、雖然西餐并不適合中國人的飲食習慣和傳統(tǒng)飲食需求，但對于西餐這種進口產品產生的好奇感，能夠驅使他們去享受西餐。
我們所經營的西餐不僅僅包括西式快餐，更重要的是純正西餐，而中餐只是為了輔助西餐的經營，僅以經營精致中餐為主、由于餐廳的容量有限，主要針對四人型，兩人型進行設計菜的量，價格，食譜等，糕點的經營，以訂單式經營，打造校區(qū)，以此座位宣傳西餐廳的手段。
四、市場與競爭。
1、市場。
__校區(qū)有兩萬多名學生，餐飲市場有很大的潛力可以開發(fā)，我們以情侶為主要的目標市場，作為校園第一家西式餐館的獨有性和在經營管理上的優(yōu)秀，對目標市場有很大的吸引力，但是市場也存在著激烈的競爭。
2、競爭。
我們的競爭來自于產品的差異化，如火鍋，燒烤，很多人對其情由獨鐘，由于這些餐館打入市場比較早，在顧客心里打下印記，部分餐館控制著市場的大部分份額，市場相對成熟，因此競爭十分激烈。
3、競爭優(yōu)勢。
時代性：吃西餐不僅是享受，也是潮流。
獨有性：校區(qū)一家純正西餐廳。
價格特點：確定適合學生身份的價格，吸引更多的顧客。
高質量：產品質量，衛(wèi)生質量，環(huán)境質量。
管理猶豫性：用現代的管理理念來組織管理，營銷。
4、競爭策略。
堅持”高質量，優(yōu)質服務，低價格”的市場競爭策略。
堅持’不斷的實現產品的創(chuàng)新”為產品發(fā)展道路。
五、餐廳的組織框架(略)。
六、風險及對策。
1、風險。
行業(yè)風險校區(qū)各色餐館眾多，競爭十分激烈。
經營風險產品創(chuàng)新速度太慢。
市場風險對市場不能準確分析，產品銷售不暢。
2、對策。
堅持”高質量，優(yōu)質服務，低價格”的市場競爭策略，廣泛宣傳我們的經營理念，讓廣大消費者打破”西餐的價格恐慌、由于很多消費者對于西餐更多的是一種好奇，所以不斷的推陳出新是應對風險的重要環(huán)節(jié)、消費者的消費不僅僅是物質享受，精神享受的要求越來越高、在消費者享受高質量產品，優(yōu)質的服務的同時，體驗高雅的環(huán)境，音樂，咖啡香純的氣味，增加了消費者的附加產品，更加擴大了產品的差異，這是應對風險的關鍵。
七、財務分析。
初步估算我們的餐廳需要的前期固定投入為38000，包括裝修費，水電費等，每月的固定投入8000，包括人力費用，房租等，預計每日有50人前來本餐廳，平均消費25元，每日流動資金700，每月利潤7500，所以本計劃可行。不確定性，蔬菜的價格上漲，人力費用的價格上漲造成的經營費用的上升。
商業(yè)策劃活動方案篇一
2020年x月x號。
宣傳企業(yè)品牌，提高公司經營目標。
1、介紹與會領導，嘉賓，彰顯活動的重要性。
2、由企業(yè)相關領導，致開幕詞（企業(yè)成就，功績，影響，介紹現場活動內容，感謝廣大消費者），回顧企業(yè)的特色活動。
3、以一個特色喜慶的活動調起全場的氣氛，吸引更多的觀眾，給廣大的消費者一些精神享受。
4、舉行一個時裝的發(fā)布會，主要包括日常的經營項目類的新品和觀眾比較期待的產品。
5、由此穿插一些華洋堂的小故事（顧客的感激，員工的服務等），主要影射企業(yè)文化。
6、適當的一些節(jié)目，街舞或者唱歌、舞蹈等。可有一兩個明星來進行，一方面通過他們來調動現場的觀眾，和與會者之間互動。
7、答謝消費者，獎勵大客戶，與會者抽獎等等。
8、重要要的領導嘉賓作講話。
9、最后以一兩個特色節(jié)目結尾，并且最好能夠將現場的重心轉移到華洋堂商場內，由此提高經營的目標。此環(huán)節(jié)相當重要，以各種方式促銷，力求達到一個新的營業(yè)點。
1、活動之前：企業(yè)內部做好分工布置。
2、活動宣傳：相當重要，通過電視，網絡，發(fā)傳單，擺展臺，led等手段宣傳，一定要宣傳出自己的特色。
3、活動準備：各部門分工明確，如：請領導嘉賓，布置會場，現場秩序的維護，商場內各種活動獎項設置等。
4、應急處理：做好各方面的準備，以應對可能出現的各種問題，成立相關的應急領導小組，統(tǒng)領整個活動。
5、活動中要盡量彰顯當下一些重要的話題，例如：綠色環(huán)保，低碳經濟，注重民生。
6、可附帶相關的商業(yè)活動典禮，如合作簽字儀式，捐贈等。也可以進行相關的人才引進介紹。
商業(yè)策劃活動方案篇二
圣誕節(jié)及元旦是西方與中國的兩個重要節(jié)日，也是人們消費的高峰期，許多商家都會在這期間加大力度宣傳、吸引顧客。因此在節(jié)日期間一個好的促銷方案是必不可少的，這不僅會增加利潤，也會增強火鍋店的知名度，為以后的經營創(chuàng)造更大的消費群體來源，為今后的發(fā)展做好更堅實準備。
通過在圣誕元旦期間開展一系列的餐廳環(huán)境氛圍營造、打折優(yōu)惠和現場互動等促銷活動內容，達到增加餐廳雙節(jié)期間經營銷售收入的目的，同時提高餐廳在本區(qū)域內的品牌知名度，在消費者心目中，特別是周圍大眾和學生消費者心目中良好的企業(yè)形象和優(yōu)質的產品服務，為酒店餐廳的除夕年夜飯、元宵節(jié)等后續(xù)的促銷活動做好顧客資源準備。
繽紛圣誕激情元旦好禮送不斷。
20xx年x月x日—x月x日。
主活動：活動期間凡在本店消費的顧客，均享受8折優(yōu)惠。期間學生（酒水優(yōu)惠聚餐超十人以上者，憑借學生證可享受酒水7、5折優(yōu)惠。后不再算入總活動優(yōu)惠當中）。
活動一：消費有禮禮品連連：（所依據費用為最終實際消費額）。
20xx年x月x日——20xx年x月x日（除去平安夜當晚）。
凡一次性消費滿400元的`贈送價值20元的圣誕手套一副。
凡一次性消費滿600元的贈送價值35元的圣誕老人一個。
凡一次性消費滿800元的贈送價值50元的圣誕樹一株。
20xx年月28日——20xx年1月5日（除去元旦當天）。
凡一次性消費滿400元的贈送價值20元的卡通兔一對。
凡一次性消費滿600元的贈送價值35元的中國風茶具一套。
凡一次性消費滿800元的贈送價值50元的中國結一對。
備注：再出此方案前我們實地到火鍋店進行了考察，據老板介紹平均每桌的消費超過350，聚餐時應該會大約600—800元，因此制定此項按照消費金額贈送禮品的活動。
活動二：24號當天活動。
2、圣誕紅包：在店內服務臺空曠處的圣誕樹上懸掛上紅包，紅包里寫有禮品名稱（消費代金券、酒水券、小吃券、菜品券、圣誕吉祥物、新年賀卡等），在規(guī)定時間（20：00—22：00）邀請顧客上來選擇紅包（每桌一位顧客，選一個紅包）。
3、推出圣誕優(yōu)惠菜系每桌贈送羊肉、五花肉各一盤，以及圣誕優(yōu)惠套餐（消費滿五百）。
4、一次性消費滿300元的`顧客，發(fā)放元旦優(yōu)惠的代金券50元，元旦活動期間進店消費可使用代金券，每桌限用一張代金券。
5、平安夜學生聚餐超十人以上者憑借學生證可享受酒水8折優(yōu)（酒水優(yōu)惠后不再算入總活動優(yōu)惠當中）惠。
元旦當天活動：
2、店內服務員同一著紅色工作服，并向進店的顧客問好（元旦快樂，龍年吉祥）。
20xx年xx月xx日——20xx年xx月xx日期間
1、店內裝扮及氛圍打造。
（3）圣誕紅包：在店內服務臺空曠處的圣誕樹上懸掛上紅包，紅包里寫有禮品名稱。
元旦期間：用紅色和黃色的彩條布置屋頂，床上貼上中國傳統(tǒng)剪紙和“?！弊謽拥拇盎ā?BR> （4）店外懸掛上條幅，寫xx店祝新老顧客圣誕元旦快樂（大字體）進店驚喜連連（小字體）。
圣誕期間：門口擺放充氣圣誕老人或麋鹿，并播放與節(jié)日有關的歡樂歌曲。
元旦期間：門口掛上大紅燈籠，貼上對聯，貼上的具有中國節(jié)日韻味的窗花剪紙。
（5）店內中心擺放一棵大圣誕樹，用于活動期間抽獎活動。
（6）店面門口放置一音響，播放歡慶的歌曲，這樣不僅能營造一種節(jié)日氣氛，也能吸引路人關注本店的活動。
店內布置情侶套餐，全家福套餐（可用于集體聚會）親情奉上。
1、在大堂的左面一排設置情侶座位，專門為情侶就餐設計。平安夜和元旦當晚設置燭光晚餐。
2、在大堂右邊設置一排全家福套餐座椅，專門供聚餐和全家集體就餐專用。
1、制作宣傳單。簡要介紹活動內容，在店面周圍的主干道，如三好街發(fā)放，并找兼職學生在周邊東北大學，沈陽音樂學院，魯迅美術學院發(fā)放。
2、將此傳單在小區(qū)內進行發(fā)放，保證點周圍的小區(qū)內都能知道本店在舉行此類活動。
3、在經由店面的公交車上坐車載電視廣告宣傳。主要在166路和244路公交車上宣傳。
4、聯系學校的學生代表，讓其深入到學生中去宣傳促銷，讓更多的學生知道本店在舉行此活動，并且知道此次活動對學生的優(yōu)惠很多。
5、沈陽晚報廣告宣傳。
6、店面門口掛一幅大的海報詳細介紹活動具體內容，并把店面裝飾成一種喜慶氣氛，給人一種直觀醒目的感覺。
活動可行性分析：
1、鑒于圣誕節(jié)和元旦節(jié)雙節(jié)即將來臨，大家都希望借此次節(jié)日機會，家人朋友小聚一下，加強交流和溝通。而在沈陽這寒冷的冬天火鍋店是普通大眾最適宜的聚餐地點，實惠而溫暖。
2、南門火鍋店靠近東北大學等高校，當今學生對過圣誕節(jié)十分有熱情，而學校內的很多組織都在以各種各樣的形式在元旦和圣誕節(jié)聚餐，打出學生優(yōu)惠這一措施對廣大學生不失為很好的手段。
3、依靠廣大的學生群體，立足平民消費。
2、物品準備：禮品、菜品及酒水、制作傳單、飾品、工作服、廣播稿等。
主要是對現場進行控制，工作人員各司其職，使得場面有條不紊，忙而不亂；每一部分設定一個負責人，負責人要掌控全局，及時對出現的問題作出解決，必要時可對方案作出調整使得方案能夠完美執(zhí)行。
購買禮品：20xx元；
裝飾店面的飾品：20xx元；
傳單：3000元；
媒體宣傳：20000元；
（報紙、廣告）校內代理人員：20xx元；
其它：7000元（運費等其它機動費用）；
總計：36000元。
商業(yè)策劃活動方案篇三
（1）維系現場熱度，提高項目知名度，積累新客戶；
（2）邀約老客戶到場，維護感情，同時借助其資源，增加客帶量；
（3）活動現場釋放當天92折優(yōu)惠，逼定成交。
二、 活動主題
歡聚信特景苑廣場，共度歡樂周末
三、 活動時間
2012年9月22日 上午9:30—11:30
四、 釋放口徑：
9月22日齊聚信特景苑廣場，盡情歡度美好周末，除精美禮品外，更有購房驚喜優(yōu)惠等你拿！
五、 活動執(zhí)行計劃
1、客戶線（鵬翔智地）
2、現場線（活動公司）
2.1、接待中心拱門、橫幅、地毯布置；
六、 活動內容
1. 現場安排真人版憤怒的小鳥活動，客戶可通過砸倒毛絨玩具的數量換取禮品；
2. 現場安排彩陶diy活動，客戶可自行制作彩陶，制作完成后，客戶可自行帶走；
以獲得信特地產提供的紀念品；
4. 每組客戶每樣游戲均只可參與一次；
5. 現場釋放優(yōu)惠政策，本次活動三天內購房可享受92折優(yōu)惠；
6. 活動當天，現場安排2名保安維持秩序
七、 獎品建議
紙抽、頸枕、毛絨玩具（20個）
八、 活動流程
九、 活動執(zhí)行工作表
十、 媒體配合
十一、 現場布局
十二、 費用預計
海碩文化 2012年9月
在商業(yè)地產銷售發(fā)展日益成熟的的今天，房地產營銷策劃在商業(yè)地產的銷售與招商過程中越來越重要，商鋪要想賣得好，前期的營銷策劃必不可少，而且必須做到位。
××商業(yè)城項目是××房地產開發(fā)公司開發(fā)的`精品物業(yè)，將成為××市北區(qū)的新型休閑地產商業(yè)的經典作品。
××商業(yè)城座落于××市城區(qū)北部的××廣場旁，是××地產開發(fā)公司的新建項目。本項目占地7 000平方米，根據目前的建筑設計建議方案，項目由三層裙樓（含負一層）和兩棟塔樓（分別高四層）組成，總建筑面積約為15 000余平方米，地下車庫及設備用房建筑面積為1 500多平方米，商業(yè)裙樓建筑面積約8 500平方米，塔樓建筑面積約6 500余平方米。項目總投資約1 800萬元。
經過前期的市場調研分析，本項目初步確定為現代化、多功能的休閑購物商城。根據這個初步設想，結合目前項目現狀，本營銷企業(yè)方案對本項目做了比較系統(tǒng)的市場定位及營銷可操作性分析，從營銷策劃的角度出發(fā)，對項目的整體形象包裝、營銷組織運行、市場推廣、廣告策略安排、銷售促進等方面都做了全局性和可操作性的論述。
一、項目營銷總體策略
營銷總體策略是仔細分析、科學劃分并準確切入目標市場，通過全方位地運用營銷策略，最大限度提升項目的附加價值，獲取項目的最大利潤，并全面樹立和提升企業(yè)形象及項目形象。概括本項目的營銷總體策略，可以簡述為“五個一”，即樹立一個新銳概念、倡導一個財富理念、提煉一個鮮明主題、啟動一個前衛(wèi)市場、醞釀一場熱銷風暴。
二、項目營銷目標方針
根據本項目“五個一”的總體營銷策略，擬訂本項目的營銷目標方針如下，作為本項目營銷工作綱領的完善和充實。
1. 樹立一個新銳概念：休閑式購物商業(yè)。
2. 倡導一個財富理念：創(chuàng)投性商業(yè)、休閑式購物、穩(wěn)定性回報。
3. 提煉一個鮮明主題：產權式商鋪、休閑式商業(yè)。
購物主題明確。
5. 醞釀一場熱銷風暴：本項目將傳統(tǒng)商業(yè)行為上升為現代全新的休閑商業(yè)，力爭推動商業(yè)房地產市場開發(fā)的全新變革，避開傳統(tǒng)商業(yè)的競爭，在一個全新市場里掀起一場熱銷風暴。
三、銷售目標及目標分解 1. 銷售（招商）目標
××商業(yè)城的可銷售面積如表8-3所示。
表8-3 ××商業(yè)城的可銷售面積說明表
2. 銷售目標分解
××商業(yè)城的銷售目標如表8-4所示。
表8-4 ××商業(yè)城的銷售目標計劃
四、營銷階段計劃
根據項目的定位及施工進度計劃，將營銷工作分為四個階段，各階段工作重點如表8-5所示。
表8-5 營銷各階段工作任務一覽表
五、項目銷售時機及價格
為了更好地在后續(xù)營銷過程中充分體現總體營銷策略和達成目標方針的實現，綜合項目要素資源和營銷推廣傳播要素，結合項目定位，確定以下銷售時機及價格。
（一）項目入市時機及姿態(tài)
1．入市時機：根據規(guī)劃與工程進度以及營銷準備，在2015年5月份房交會期間開盤（或2015年9月），可以抓住2015年春季房交會、五一國際勞動節(jié)等機會掀起第一個啟動高-潮；在國慶節(jié)、2015年秋季房交會、元旦等重要時期掀起新的銷售高-潮。
2．入市姿態(tài)：以全市乃至西北地區(qū)“財富地產、休閑購物”形象登場，開創(chuàng)全新休閑商業(yè)投資經營理念。
（二）價格定位及價格策略
1．價格定位的原則：采用比價法和綜合平衡法。
2．價格定位：整個商業(yè)項目的銷售均價為3 580元/平方米，其中起價為3 328元/平方米，最高價為4 000元/平方米。
3．價格策略：采取“低開高走”型平價策略，開盤后半年作為第一階段的價格調整（略升），均價為3380元/m2，尾盤銷售變相略降。
六、宣傳策略及媒介組合
（一）宣傳策略主題
1．個性特色：“××商業(yè)城財富地產投資商業(yè)”是我市首家也是唯一一家將商業(yè)開發(fā)從
“建造建筑產品”上升到“營造全新休閑購物方式”，倡導“投資財富地產、獲取穩(wěn)定回報”的投資理念。
2．區(qū)位交通：本項目地處××廣場旁，地段絕佳，高尚居住區(qū)地標建筑，交通便捷，是北部區(qū)域首選的理想商業(yè)地產投資環(huán)境。
3．增值潛力：處于政府規(guī)劃重點發(fā)展區(qū)域的核心區(qū)域，發(fā)展前景好，購置成本低，升值潛力大，是投資置業(yè)的首選。
（二）宣傳媒介組合
1．開盤前期：主要以軟性新聞及廣告進行全新“財富投資，穩(wěn)定回報”理念的深度挖掘，媒體主要以報紙為主，電視為輔。
2．開盤后的強勢推廣期：即項目營銷推廣的重要時期，宣傳媒介以“報紙、電視、戶外廣告牌三位一體”為主，配以相關雜志、直郵廣告等形式。
3．開盤后的形象展示期：為了展示形象，以軟性深入挖掘為主，媒介選擇主要是電視和報紙，重點輔以論壇公關、促銷活動、項目招商。
商業(yè)策劃活動方案篇四
為表彰獎勵50年來為企業(yè)發(fā)展做出一定貢獻的新老員工，為切實強化推行并傳承長期積淀下來的優(yōu)秀企業(yè)文化精髓，為活躍公司文化建設氛圍并增進全體員工凝心聚力的情誼交流，更為表達我們對于祖國對于企業(yè)發(fā)展欣欣向榮的良好祝愿及喜悅心情，公司黨委借此契機，決定開展“慶祝建國66周年暨紀念建企50周年”慶典系列活動。
二、活動時間：
_年6月1日——_年9月30日。
三、活動人員：
公司全體新老員工(含退休干部、職工)。
四、活動內容：
(一)開展以“知_、愛_”為主題的“_建設創(chuàng)業(yè)發(fā)展史回顧”和“_建設風范故事”文稿、書法、繪畫、攝影、老照片等征集活動。同時為舉辦以“回顧歷史、共創(chuàng)未來”為主題的公司成立50周年發(fā)展歷程文圖教育展覽活動及編輯出版公司成立50周年回憶紀念畫冊廣泛搜集素材。
1、參賽對象：公司退休及在職員工。
2、具體實施計劃及流程步驟：
參賽人員緊密結合公司50年發(fā)展軌跡，將最能展現_建設優(yōu)良歷史傳統(tǒng)精神風貌的故事及圖片加以遴選，形成豐富的文材料，能圖文并茂最佳。
參賽人員還可以從書法、繪畫、攝影等角度贊頌公司50年發(fā)展巨變輝煌的一面，具體創(chuàng)作內容由參賽人員自選題材。
參賽對象按所屬單位劃分區(qū)域，各職能部門及各項目經理部應認真組織人員積極開展此項活動。
匯集的有關參賽作品由各單位在規(guī)定時間范圍內統(tǒng)一上報公司黨群工作部。活動將最終評選出部分優(yōu)秀作品，作為公司編印“建企50周年回顧展”系列文集、畫冊的主要素材。相關作品獲選作者將得到公司統(tǒng)一的表彰獎勵。
對于需要走訪搜集的有關公司歷史業(yè)績、人物事件，黨群工作部將組織人員進行相關采寫整理工作。
3、此項活動在_年6月1日—7月15日一個半月以內完成?；顒娱_始前，特別向退休老職工發(fā)送一份慰問信暨邀請函，感謝他們?yōu)楣咀龀龅闹卮筘暙I，并鼓勵他們積極踴躍投入參與，為公司50周年慶典活動提供珍貴素材。同時向全體員工下發(fā)活動通知。
(二)舉辦以“感恩回報、榮譽共享”為主題的公司領導與退休老干部老職工代表座談會。
1、邀請部分退休老干部老職工特別是對公司發(fā)展具有卓著貢獻的退休老干部老職工參加座談會，公司領導屆時與各位與會代表歡聚一堂，共話公司發(fā)展的光輝歷史及美好未來。
2、公司領導向與會的退休老干部老職工贈送部分紀念品，并合影留念，以示對他們?yōu)楣景l(fā)展所做貢獻的崇高敬意和衷心謝意。
3、此項活動在_年7月16日—7月20日期間完成。
參選對象：公司退休及在職員工。
具體評選標準獎勵方式：
50年功勛職工：工齡30年以上者，每人一次性獎勵人民幣(5000)元，并發(fā)放榮譽證書及相關紀念品。此項評選由公司領導推薦。
新時期模范職工：在職中青年職工，在公司項目實施建設過程中各專業(yè)領域做出一定突出貢獻者。此項評選由公司各職能部門、各項目經理部推舉產生，并寫出被推選人詳細工作業(yè)績等綜合素質表現情況匯報報告，最后由公司統(tǒng)一確定人選名單。公司將對獲選者每人一次性獎勵人民幣(3000)元，并發(fā)放榮譽證書及相關紀念品。
此項活動在_年7月21日—8月21日一個月以內完成。相關獲選人員名單由公司工會尊重客觀歷史、根據各推舉實際情況上報公司領導批準，最終統(tǒng)一確定。
(四)開展以“情系家園、關愛職工”為主題的“送溫暖”活動。
1、加強全體職工關于對公司和諧發(fā)展的合理化建議搜集渠道建設，有效實施改善職工生活環(huán)境，提高相應生活水平。
2、對經濟困難的家庭給予一定支持補助，每戶按(1500)元標準發(fā)放。
3、公司組織領導代表對公司退休員工遺孀，尤其是對具有突出貢獻的退休員工遺孀進行走訪慰問并送去相關慰問金，每戶按(3000)元標準發(fā)放。
4、公司為廣大職工辦實事，致力解決與實際工作及生活密切相關的疑難問題。
5、按公司總部、北京分公司、各項目經理部劃分區(qū)域，分別組織相關活動，對表現突出的單位進行表彰獎勵。
6、此項活動在_年8月22日—8月30日期間完成。
(五)舉辦以“回顧歷史、共創(chuàng)未來”為主題的公司成立50周年發(fā)展歷程文圖教育展覽活動。出版公司成立50周年回憶紀念畫冊，在展覽活動上同時展出。
1、該活動根據第一項開展以“知_、愛_”為主題的“_建設創(chuàng)業(yè)發(fā)展史回顧”和“_建設風范故事”文稿、書法、繪畫、攝影、老照片等征集活動為基礎，將搜集整理的相關素材以文圖并茂形式規(guī)范系統(tǒng)地向全體員工進行一次綜合性展覽教育，并以此展覽長期作為公司企業(yè)文化宣傳教育的一項重要內容，以供新員工入職及外來人員參觀等更為生動形象地了解公司的發(fā)展奮斗史。
2、設立展覽廳，舉辦展覽啟動儀式。公司領導在啟動儀式上發(fā)表動員講話，號召鼓舞全體員工為公司的不懈繁榮發(fā)展努力奮斗貢獻力量。儀式上同時邀請部分退休老職工為展覽活動正式啟動揭幕。
3、此項活動在_年9月1日—9月15日半個月以內完成。
(六)組織以“愛我_、愛我祖國”為主題的公司慶祝建國66周年暨紀念建企50周年有獎知識競答活動。
1、該活動由黨群工作部搜集整理相關競答題目。各職能部門及項目部推選部分人員代表參賽。
2、按比賽分數高低依次評選出前三名獲獎者及若干名紀念獎，現場頒發(fā)相應名次獎品。
2、此項活動在_年9月15日—9月30日半個月以內完成。
五、注意事項：
1、以上所列慶典活動，_重機(含海港分公司)同時參加。
2、各單位要就各項活動安排具體負責聯絡人，認真履行職責，為搞好慶典活動獻策出力。
4、活動方案內容解釋權歸公司黨群工作部。各單位可以在組織配合相關活動過程中提出更翔實可行的建議。
5、公司在各項活動全面結束時統(tǒng)一下發(fā)表彰通知，對相關獲選獲獎人員進行獎勵。
商業(yè)策劃活動方案篇五
本站發(fā)布商業(yè)活動主題策劃方案，更多商業(yè)活動主題策劃方案相關信息請訪問本站策劃頻道?！緦дZ】商業(yè)活動是商業(yè)主體和客體雙方共同參與的活動。主體和客體雙方圍繞著商品互相詢問、互相試探、互相了解、互相協(xié)商等等都要運用語言。下面是本站整理的商業(yè)活動主題策劃方案，僅供參考！
篇一
一、網站商業(yè)運作利益點分析創(chuàng)意空間
關聯方
利益點
網站運營方創(chuàng)意空間
1、網絡廣告收入
2、會員服務收費(包括短信平臺運營收入)
3、商家合作銷售提成
4、活動策劃組織收入創(chuàng)意空間
5、網站品牌效應創(chuàng)意空間
6、新的合作機會產生創(chuàng)意空間
7、網站實業(yè)的延伸創(chuàng)意空間
8、營造自我宣傳平臺
6兩點就是以網站作為對外投資享受收益，包括其上市融資機會)創(chuàng)意空間
消費者(網民)創(chuàng)意空間
1、資訊收集
2、知識學習
3、比較機會實現創(chuàng)意空間
4、尋求實惠
5、自我價值展示機會發(fā)揮創(chuàng)意空間
6、信息發(fā)布創(chuàng)意空間
7、投資機會
8、人脈機會創(chuàng)意空間
9、享受潮流創(chuàng)意空間
10、解決疑惑
11、現時物品的適時適值處理創(chuàng)意空間
商家
1、產品服務銷售收入
2、建立客戶數據庫創(chuàng)意空間
3、新機會物色
4、借鑒提高自我
5、銷售網絡構建創(chuàng)意空間
6、降低運營成本創(chuàng)意空間
7、競爭情報收集創(chuàng)意空間
8、品牌宣傳平臺創(chuàng)意空間
9、獲得反饋意見
10、尋找任務外力支持
二、網站運營思路創(chuàng)意空間
三、網站定位創(chuàng)意空間
四、網站名稱創(chuàng)意空間
中國購物優(yōu)惠促銷指南網
五、網站欄目設計
1、優(yōu)惠促銷信息：提供當地商家公布的優(yōu)惠促銷信息，或者網站為網民爭取的優(yōu)惠信息
2、專業(yè)市場資訊
3、采購指南
4、市場調查報告創(chuàng)意空間
6、潮流資訊創(chuàng)意空間
7、方案征集：滿足商家在營銷、設計、人才等方面的需求
8、服務提供：提供網民智力財富轉換機會創(chuàng)意空間
9、網上小店：以招標經營的形式開辟本網站的電子購物平臺
10、交流天地
11、會員特區(qū)：為會員提供相應附加值服務
六、網站業(yè)務收入設計
1、信息發(fā)布費創(chuàng)意空間
2、網站廣告費創(chuàng)意空間
3、短信平臺收費創(chuàng)意空間
4、頻道外包收費(類似電視節(jié)目外包操作)
5、主辦、協(xié)辦活動收費
6、定向信息發(fā)布費(發(fā)揮會員數據庫作用)
7、產品代理收費(電子商務頻道)創(chuàng)意空間
8、調查報告費用
9、顧問費用創(chuàng)意空間
10、地區(qū)業(yè)務經營權費用(將地區(qū)業(yè)務經營權外賣)
11、會員服務收費創(chuàng)意空間
創(chuàng)意空間
七、后續(xù)產品開發(fā)
1、自我知識產權刊物出版創(chuàng)意空間
2、系列會展開發(fā)創(chuàng)意空間
3、成立協(xié)會，進行協(xié)會經濟創(chuàng)意空間
4、自我品牌(連鎖加盟)
5、經營顧問服務
6、海外合作創(chuàng)意空間
篇二
前言
業(yè)氛圍偏冷，商戶入駐經營熱情不高。據調查，一期商街的65家店鋪中，目前出租率僅為52.3%，有近一半的店鋪閑置待租;已入駐的商戶中有7家正在尋求轉租、退租或改行。這種狀況，不僅對一期店鋪的繼續(xù)招租、出租產生了不利影響，而且對二期店鋪的預售、銷售帶來了潛在威脅。
因此，我們必須采取有效手段，炒熱××一期的商街氣氛，大力提升其商業(yè)價值，增強業(yè)主和商戶的投資信心，并以此拉動××二期的店鋪出售。鑒于營造一期商街氣氛、迅速催生人氣的任務迫在眉睫，本案將主要對××一期商街如何突破商業(yè)現狀和形成旺盛人氣進行策劃。
一、背景分析
××一期商街位于濠河之畔，處于城市商業(yè)中心，與繁華的南大街北段僅一步之遙。這樣具有“鉆石級”市口的商業(yè)街，當前緣何一時難“熱”?在我們拿出策劃方案之前，首先必須對此進行研究分析，以便找準“病灶”對癥下藥。據考察和分析，××一期商業(yè)步行街主要存在“先天”與“后天”兩方面原因。
(一)、商街設計“先天不足”
1、大廣場難搞大活動。步行街北廣場扼××街、××路交匯處，西鄰五大酒店，原本屬于最能吸引公眾“眼球”、最宜舉辦大型活動的商業(yè)舞臺，能給商街源源不斷注入人氣。由于當初僅從景觀角度設計廣場的“旱式噴泉”、“簡易花壇”，而沒有考慮廣場的商業(yè)價值，如今的廣場很難發(fā)揮聚集人流、吸納大型活動的功能。廣場熱不起來，商街自然冷落。
2、“假山”成了“絆腳石”。步行街南入口處的“假山景觀”，既無觀賞價值，又橫亙在道路中央，事實上成了阻礙游人進入內街的“絆腳石”。此外，南入口的臺階亦與商街道路平坦要求不相符，也沒有考慮人性化的地面設計如殘疾人、盲人通道等。
3、內外街連接通道商用功能缺失?！痢两滞ㄍ鶅冉值娜齻€通道，從商業(yè)功能設計上看實屬敗筆。按照商業(yè)街區(qū)的布局要求，街區(qū)內主干道、副通道兩側均應為店面房，以便使街區(qū)形成鱗次櫛比的商店群。這不僅能有效吸引顧客逛街購物，易于催生和聚集客流，而且能把土地資源利用率發(fā)揮到極致，如同上海豫園商街那樣條條路上有店鋪，每寸地皮生銀子。遺憾的是，××一期外街通向內街的三個通道，兩條是沒有任何店鋪的“幽巷”，顧客在街口看不到商業(yè)氣氛，甚至不知道里面還有內街;一期與二期之間的通道，同樣因一期建筑南側沒有設計店面房，走在南大街的顧客看不出街口的商業(yè)氛圍而止步于此。
4、××街一側臨街綠化帶的設計過長，阻擋店門，不少顧客入店購物因此要繞一大圈，于是放棄了購買動機，導致臨街店鋪生意清淡。
(二)、商街策劃“后天失調”
1、××廣場商業(yè)街處于核心商圈，在市場競爭特別強調個性化的今天，商街必須有自己的“靈魂”，即戰(zhàn)略定位和商業(yè)主題?！痢翉V場商業(yè)街最早定位是“××街”(很好)，后來又定位于“×××”(很好，只是推廣很費力)，如今準備冠以“××廣場步行街”(老土，沒有鮮明個性、目標顧客也不清晰)。由于沒有精確、精準的市場定位，關于商業(yè)上“我是誰”、“我為誰服務”的問題沒有首先解決好，其它問題也就難以解決了。
2、××廣場是一處很好的“市民廣場”，但要吸引廣大市民聚集到這里，還需要有濃郁的“廣場文化”，例如象×××路、×××廣場、×××步行街那樣的廣場雕塑。此外，還需要有體現人文關懷的指引牌、休閑椅、售報亭、公用電話亭、垃圾筒、商品廣告牌、露天茶座等。目前，由于上述設施沒有配套，××廣場的“磁場效應”不佳，所以商街難“熱”。
3、打造商街，服務“缺位”。開發(fā)商開發(fā)一片商鋪銷售出去，再由物業(yè)管理公司去打理，這是開發(fā)商業(yè)房產的“老皇歷”。事實上，經營××廣場商業(yè)街，“物業(yè)管理”代替不了“商業(yè)管理”，商業(yè)街由“冷”到“熱”需要專業(yè)策劃管理機構來“操盤”運作，此所謂“泛商業(yè)地產運作”?！痢翉V場起步階段缺少商業(yè)策劃管理機構的全程介入，商鋪的出租與經營全由業(yè)主與商戶“婚姻自主”，雙方又都缺乏成熟的理性，商街本身也沒有搞啟動和培育市場的形象“炒作”，這就無法形成火爆的商業(yè)氛圍。此外，我們對業(yè)主購買店鋪后的關注程度不夠，沒有從盡快啟動商街運營和提升商業(yè)價值的角度予以指導和服務，例如，商街北口的66號(圓形)、68號(尖頂)兩家首席店面房一直空關，這對內街商戶的經營及整個商街的氣氛便構成較大影響。
二、商街定位
××廣場商業(yè)街的戰(zhàn)略定位至關重要，針對其所處的地理位置和商業(yè)環(huán)境，根據城市消費群體的消費趨勢和消費偏好，我們作如下戰(zhàn)略定位：
1、街名：××廣場時尚麗人街
2、概念：××廣場————××街觀光旅游的門戶，國際品牌匯聚的商街，都市麗人尋夢的×××。
3、廣告語：××廣場/時尚麗人街————與××相約，與××同行
4、商業(yè)門類：購物、休閑、餐飲、美容、娛樂
5、商品：主營國際國內服裝、服飾、化妝品、珠寶、眼鏡、手表、休閑食品、工藝品等。
6、顧客定位：都市中追求時尚的女性及國內外的旅游觀光者。
7、經營理念：站在城市經營的高度打造一條聞名長三角的商業(yè)街。
三、招商策劃
××廣場時尚麗人街的招商，屬于“突破困局”的.舉措，招商需從下列幾個方面入手：
(一)、發(fā)布招商公告
我們計劃于4月中旬在《××晚報》、××電視臺發(fā)布招商公告，突出介紹××廣場時尚麗人街的市口優(yōu)勢、市場定位和潛在的巨大商機，吸引商戶預約登記承租店鋪。
(二)、舉辦招商信息發(fā)布會
該招商信息發(fā)布會擬于4月20日在毗鄰的××飯店舉行，出席的商戶為××及周邊城市的時尚品牌經銷商，以及××國貿市場有意入駐××廣場經營的服裝、珠寶、化妝品商戶。參會商戶的人數擬控制在100人左右。會上將發(fā)布的主要信息是：
1、××廣場時尚麗人街的總體規(guī)劃、市場定位、獨特優(yōu)勢和前景展望;
2、×××××街可供商戶購買或租賃的店鋪資源狀況，包括售價、租金、物管的優(yōu)惠政策。
(三)、整合店鋪資源
××一期的店鋪均已出售，投資者是否愿意委托我公司代理招商和出租?是否同意接受我公司提出的代理租金價格(或稱返租報價)?舉辦招商信息發(fā)布會和對外發(fā)布招商公告之前，須由××房屋銷售公司與業(yè)主首先商定委托招商的意向、租金價格等問題。一旦確定了哪些店鋪可供委托招商，我們便可以對外開展招商活動和引入商戶、洽談租金。
為了使××一期商街盡快形成良好的商業(yè)氛圍，我們應爭取所有空關店鋪納入招商范圍，并按照商街的市場定位有的放矢地展開招商。如果有的業(yè)主采取等待店鋪升值的態(tài)度，寧可閑置也不愿出租，我們應當認真加以引導，動員其站在全局利益、長遠利益的高度盡快出租，以便消除商街中的店面空關現象。
對目前正在尋求轉租、退租的商戶，我們應當積極宣傳本公司為繁榮商街正在采取的舉措，動員他們打消念頭和恢復信心。如果商戶仍然要轉租、退租，由于業(yè)主與商戶之間有約定，我們可在雙方解除合同后再將該店鋪納入招商范圍。
(四)、有關租金政策
××一期商街的商業(yè)氣氛清淡，其中原因之一，是店鋪投資者急于高回報開出高租金，讓許多欲入駐經營的商戶望而卻步。因此，我們在為業(yè)主代理招商前，必須做好兩項重要工作：第一，我們必須向業(yè)主說明南大街南北兩端存在的區(qū)位差異，說明××一期商街處于入市初期，繁榮興旺需要有一個培育過程，不能無視市場承受能力開“天價”。向業(yè)主說清道理很重要，高租金導致店鋪無人承租，業(yè)主照常要背負購房貸款利息，店鋪價值也很難提升。第二，我們要從業(yè)主與商戶的雙方利益，設計比較符合市場行情和商街現狀的租金政策。當前，××一期店鋪比較合適的租金是：
1、內街店鋪：租金600～700元/m2/年(經測算，內街店鋪平均售價8500元，平均面積110m2，購房投資額約94萬元，購房貸款利率按4.7%計算，年利息為4.4萬元。
如該類店鋪以600～700元/m2/年租金計算，年收益為6.6～7.7萬元，剔除利息后的收益2.2～3.3萬元。這樣的租金對商戶來說，在目前情況下尚有吸引力，易于接受。)
2、外街店鋪：租金800-900元/m2/年(經測算，外街店鋪平均售價12500元，平均面積200m2，購房投資約250萬元，購房貸款利率按4.7%計算，年利息為兒75萬元。
如該類店鋪以800～900元/m2/年租金計算，年收益為16～18萬元，剔除利息后的收益4.25～6.25萬元。這樣的租金對商戶來說，目前情況下尚易于接受。)
(五)、商戶入駐優(yōu)惠措施
為了有效啟動市場和給商戶入駐經營樹立信心，我們將“放水養(yǎng)魚”，從盡快繁榮市場的高度，適時推出必要的優(yōu)惠措施：
第三，凡商戶入駐經營一年內，店鋪物業(yè)管理費將按八折優(yōu)惠收取;
第四，為降低入駐商戶的經營成本，我們將協(xié)調工商、稅務部門，給予××廣場商業(yè)街以集貿市場的稅收優(yōu)惠政策，同時在工商管理費的收取上適當減免。
四、商業(yè)氛圍營造
(1)、商街指示識別系統(tǒng)布置(詳見××廣告公司設計效果圖)
(2)、設計制作廣場、內街雕塑作品(參見×××步行街雕塑照片)，以增添××廣場的文化底韻，吸引游人前來休閑。
(3)、廣場、內街將有序設立景觀式落地廣告燈箱、歐式休閑椅、公用電話亭、報刊出售亭、飲料及冰淇淋售賣亭等，廣場上采用鮮花盆景搭建可移動立體景觀花壇，增加視覺看點，擴大商街的休閑與服務功能。
(4)、邀請政府部門、社會團體前來舉辦廣場主題活動，借力炒熱廣場、活躍氣氛、吸引眼球。尤其要抓住“五一”前后活動頻繁，聯系總工會、文聯、群藝館、新華書店等單位舉辦廣場活動，借助媒體推波助瀾，巧妙宣傳××廣場。
(5)、與市攝影家協(xié)會和新聞媒體聯合舉辦《××風韻》優(yōu)秀攝影作品廣場展示活動，用文化手段提升××廣場的時尚品位。
(6)、5月份起，爭取舉辦幾次《××之夏》廣場音樂欣賞會，用高雅藝術推高××廣場在市民心目中的地位，提升廣場的“聚流”效應。
五、商街硬件改造建議
1、××北廣場實施改造，以適合舉辦大型活動。
2、××一期南入口的假山拆除，地面實施人性化、商業(yè)化改造。
3、臨××街一側的店前花圃實施改造，便于顧客無阻礙進店。
4、內街的地面進行排水改造，防止夏季雨水倒灌進入店鋪。
5、××一期南側花圃爭取拆除，建造一排店面房，既可街口開店吸引顧客步入內街，又可創(chuàng)收。
上述方案，經董事長批準后組織實施。
商業(yè)策劃活動方案篇六
信特景苑廣場。
“歡樂周末”活動執(zhí)行方案。
xxx房地產營銷策劃有限公司2012.9.9。
一、活動目的（1）維系現場熱度，提高項目知名度，積累新客戶；
（2）邀約老客戶到場，維護感情，同時借助其資源，增加客帶量；（3）活動現場釋放當天92折優(yōu)惠，逼定成交。
二、活動主題。
歡聚信特景苑廣場，共度歡樂周末。
三、活動時間。
2012年9月22日上午9:30—11:30。
四、釋放口徑：
9月22日齊聚信特景苑廣場，盡情歡度美好周末，除精美禮品外，更有購房驚喜優(yōu)惠等你拿！
五、活動執(zhí)行計劃。
1、客戶線（鵬翔智地）2、現場線（活動公司）。
2.1、接待中心拱門、橫幅、地毯布置；
六、活動內容。
以獲得信特地產提供的紀念品；4.每組客戶每樣游戲均只可參與一次；
紙抽、頸枕、毛絨玩具（20個）。
八、活動流程。
活動內容：
(一)一月份——名俗喜樂匯。
第一周（1月4日）——糖人diy：邀請民間藝人，在售樓處進行糖人的制作與教學；
第四周（1月25日）——一月生日業(yè)主聯誼會：邀請中南所有1月份生日的老業(yè)主參與到生日會中，現場為客戶準備生日蛋糕以及生日小禮物。
(二)二月份——。
第一周（2月1日）——春節(jié)期間，暫不進行安排。
第二周（2月8日）——濃情巧克力diy：巧克力寓意著“甜蜜與思念”，尤其是在這個特殊的月份，我們?yōu)榈綀隹蛻籼峁┣煽肆χ谱鞯脑?，讓客戶參與到活動中來，既可品嘗巧克力的美味，也可用自己親手制作的巧克力在情人節(jié)那天送給自己最親密的人。
第三周（2月15日）——中南版“愛要大聲說出來”：愛情是需要經營的，無論是對愛情充滿激情的年輕少年，還是激情已褪去，享受安穩(wěn)與依賴的中年，系策劃籌辦中南版“愛要大聲說出來”，讓客戶說出心中的愛，對愛人、對親人、對陌生人都可。
第四周（2月22日）——二月生日業(yè)主聯誼會：邀請中南所有。
2月份生日的老業(yè)主參。
第一周（3月1日）——風箏制作與放飛：邀約客戶在售樓處現場制作風箏，現場將有老師進行風箏制作講解，完成后在售樓處外空地進行放飛風箏，所有成功放飛的風箏可獲得小禮品一份。
第二周（3月8日）——戶外燒烤狂歡:在售樓處外提供燒烤用具以及燒烤材料，邀約客戶進行燒烤活動，現場并為客戶提供甜點飲料。第三周（3月15日）——種一顆青春的盆景：
邀約客戶來到售樓處，現場為客戶提供。
小花盆以及花卉種子，并讓客戶在現場進行栽種，許下心愿。
第五周（3月29日）——三月生日業(yè)主聯誼會：邀請中南所有3月份生日的老業(yè)主參與到生日會中，現場為客戶準備生日蛋糕以及生日小禮物。
(四)四月份——我動手，我快樂。
第一周（4月5日）——。
第二周（4月12日）——。
第三周（4月19日）——。
第四周（4月26日）——四月生日業(yè)主聯誼會：邀請中南所有4月份生日的老業(yè)主參與到生日會中，現場為客戶準備生日蛋糕以及生日小禮物。
(五)五月份——我動手，我快樂。
活動地點：地產售樓處。
活動人群：領導、現有客戶、意向客戶。
活動規(guī)模：xxxx人。
激發(fā)xxx的意向客戶和潛在客戶群對xxx地產的興趣，打造幸福家園，強化主題概念。
一、diy篇。
1、diy蛋糕/餅干烘焙。
活動內容：熱鬧的體驗中心彌漫著蛋糕撲鼻的香味，帶給來賓暖暖的感受，專業(yè)甜點師，家居使用的烤箱、工具、原料來進行專業(yè)的烤制，每半小時新鮮出爐的香甜蛋糕，溫暖甜蜜全天等候。來賓也可以參與蛋糕制作當中，隨心點綴蛋糕小佐料（珍珠彩米，杏仁片，葡萄干等）。
道具：簽到桌花，桌椅，活動主題背板，簽到板，活動內容宣傳牌，指示牌，德式展架等。
內容：甜品香味縈繞全場，帶給來賓溫馨、甜蜜感受。
專業(yè)蛋撻甜點師，家居使用的烤箱、工具、原料來進行專業(yè)的烤制工藝；
活動內容：設計一個喜歡、值得紀念的手勢，將手放到由專業(yè)設備融化的臘液里浸一下，只需三步2-3分鐘就可以制作出一個完美的、獨一無二的臘手藝術品來。
活動內容：現場進行軟陶捏制、上色，現場提供燒制服務，具有收藏留念價值。而這個軟陶也可以為之裝點圣誕樹環(huán)節(jié)起作用。保證一系列活動的關聯性。
將南瓜掏空，然后在外面刻上笑瞇瞇的眼睛和大嘴巴，再在瓜中插上一支蠟燭，把它點燃，在很遠的地方便能看到這張憨態(tài)可掬的笑臉。這可是孩子們最喜歡的玩物了。
萬圣節(jié)前夕，孩子們會提著南瓜燈，穿著各式各樣的稀奇古怪的服裝，挨家挨戶地去索要糖果，不停的說：“trickortreat”(給不給，不給就搗蛋)。
8、巧克力噴泉diy。
咖啡濃郁的香氣，使整間屋子聞起來如同提拉米蘇的味道。
在咖啡業(yè)界，速溶咖啡算不上真正的咖啡，只有現磨咖啡才能真正呈現咖啡豆不同層次的味感。
10、diy裝點屬于自己的圣誕樹。
活動內容：每家每戶發(fā)一個未裝點的小圣誕樹和禮物裝飾包，其中必不可少的裝飾物就是xxx標志性的吊牌。
活動點評：既可以活躍現場氣氛還能當作美好圣誕紀念品，xxx視覺識別裝飾物，更能加深來賓對xxx印象，小圣誕樹拿回去也是一個流動性的宣傳，能夠完成廣泛視覺傳播。同時，在活動微博上，大家可以發(fā)自己小圣誕樹的照片。進行評比。獲得活動獎勵。
商業(yè)策劃活動方案篇七
1、在整個都市范圍內倡導一種文化，使高爾夫運動消費進入平常百姓家。
2、樹立佳輝高爾夫俱樂部良好的企業(yè)形象，使佳輝高爾夫俱樂部在長沙成為高爾夫運動文化的代名詞。
二、推廣原則。
推廣的制定要思考多種因素的妨礙，其核心的妨礙因素是目標市場，依照市場機會和行業(yè)態(tài)勢的分析，并結合佳輝高爾夫俱樂部自身的狀況，確定如下策劃原則：
1、提倡時尚消費，還從文化入手。
“高爾夫別再只屬于貴族日子，它差不多成為一種高雅的休閑方式”，“美麗揮桿的背后積淀了豐富的文化內涵”，“進一步挖掘高爾夫文化資源和財寶，是我們義別容辭的義務”。高爾夫是一種文化，讓我們從佳輝高爾夫俱樂部來挖掘。
2、重點突破重點在于樹立企業(yè)和產品的品牌形象，在長沙倡導一種文化。
三、推廣策略制定。
（1）目標市場選定。
正確挑選目標市場，明確佳輝高爾夫俱樂部的服務對象和服務內容，經過市場細分，弄清消費者別同的需求特點，在上回的整和推廣方案中，我們差不多對目標市場進行了分級和研究，這兒就別多談了。
（2）產品選定。
1、有形產品。
依照目前的事情盡快的制定出新的產品組合，迎合各種目標市場消費的需要。
2、無形產品。
包括佳輝高爾夫俱樂部的總體企業(yè)形象、室內環(huán)境布置、壁畫風格的調配、環(huán)境音樂的布置、總體所展現的文化風格和文化特色；服務員的服務、禮貌用語等都會起到關鍵的作用。
（3）促銷原則。
1、運用多種廣告形式，宣傳企業(yè)及產品。雜志廣告、戶外廣告、函件廣告，要緊目的在于佳輝高爾夫俱樂部的周年慶典做前期預告，并且還有經過函件廣告，宣傳企業(yè)的形象，運用大量的軟廣告（知識性文章）來展示佳輝高爾夫俱樂部的文化特色和高爾夫文化，加深高爾夫文化在市場目標心中的地位，并且將佳輝高爾夫俱樂部品牌推舉給受眾群。
廣告促銷分為三步：
第一步：慶典前期的廣告投入，廣告費用頻率要高，給消費者造成強勢品牌的感受。
第二步：慶典日的投入，包括周年慶典的策劃，除本身的拱門、升空汽球、條幅外，增加一些能倡導人人可參與的活動，現場互動，雞尾酒會的形式擴大企業(yè)的知名范圍，加深消費者的印象。以特別的慶典方式提高企業(yè)的妨礙力。
第三步：慶典后，日常的廣告投入，以節(jié)日或新服務為契機。積極展開各種活動，做好與各大中西餐廳和高檔酒店的公共關系，舉辦各種專題活動，接機大賽等。
商業(yè)策劃活動方案篇八
一、活動目的：
同比提升30%提升商場美譽度、增加店堂活動氣氛突出家文化帶給消費者的溫馨感覺。
二、活動主題：
月舞中秋、緣聚大商。
三、廣告詞：
月圓金色中秋、佳節(jié)好禮相贈。
花好月圓、大商情深。
月明如水、大商如家。
佳節(jié)共賞月如水、大商獻禮表真情。
四、活動時間：x月xx日周日周二。
五、商場超市中秋促銷活動內容：1、xx大廈盛宴山城、盡享中秋美味。
六、商場超市中秋促銷活動要求：
3、商品信息請于8月28日14：00前上報上報商品突出重點有針對性。
七、中秋促銷廣告宣傳：
商業(yè)策劃活動方案篇九
二、活動方式：利用微博推廣。
三、活動效果：可以在短期內給店鋪帶來一定的流量和收藏量，增強店鋪的。
曝光率，給店鋪做一下廣告，而且也可以增強店鋪的信譽，提高企業(yè)形象。也可以讓我們更了解顧客的需求。
四、活動時間：1月28號-3月15號。
五、活動必備：
1、一個企業(yè)微博。
2、獎品：有20位幸運兒可免費獲得我們店鋪的產品，總價值5000元的茶葉。
3、平臺積分：粉來轉去積分50元=25000積分，可以轉發(fā)500次，要求轉發(fā)的微博粉絲必須大于。還有其他的轉發(fā)平臺積分，總共需要300元左右。
4、在店鋪做一個頁面宣傳活動。
5、人員：有人專門去定時關注微博，每天最少發(fā)5條微薄。
參加活動的人有機會獲得我們店鋪的產品，總共發(fā)放總價值5000元的產品?；顒影l(fā)放的店鋪產品獎品的產品20份，給獲得者免費試用，要求獲得者給這個產品評價。
八、活動流程：
a、前期準備：完善企業(yè)微博，在店鋪增加這個活動的信息，可做海報，也可單獨做一個活動頁面。
b、通過平臺推廣，激發(fā)參與。我們自己也可以去轉發(fā)，增加參與度。
c、我們會在15號審核選擇20個幸運兒，在官方微博和店鋪通知獲得產品的人，并且通知獲得產品的幸運兒，提供聯系方式，我們及時送出產品。
d、獲得產品的幸運兒必須填寫試用感受，可針對產品的外觀或者是茶葉的質量。e、活動結束，試用報告可以作為參考。
九、參與條件：
要關注我們的企業(yè)微博，并且轉發(fā)我們這條微博@3位好友，并且寫這條活動微博評價，申請產品的用途。獲得產品的幸運兒在拿到產品使用之后必須填寫試用感受，可針對產品的外觀或者是茶葉的質量。
十、活動費用：20份店鋪產品和運費。
約300元的推廣費用。
十一、活動要提供的：
購買微博會員，還有購買積分，設置轉發(fā)事宜，可以做好提前預熱。
把20件活動產品打包好。
公布產品獲得者之后，我們會跟他們要聯系方式，要及時發(fā)放產品給獲得產品的人。
也可以進行線下宣傳這個活動。
十二、我們這邊的成員要做的事：
商業(yè)策劃活動方案篇十
隨著當前中國處于傳統(tǒng)文化的復蘇時期，各個出版社均開始涌現出大批量的古典文學著作。而河北大學出版社也出版了一批此類書目，作為中學生必讀的課外文學名著，我想，不僅僅是中學生，作為知識分子，我們都應該了解的歷史和傳統(tǒng)。
讓更多的人開始了解中國傳統(tǒng)文學，讓中國的古典文學源遠流長。當然，要想在眾多同類圖書中脫穎而出，我們就要在傳統(tǒng)營銷中尋求突破、在互聯網經濟中尋求發(fā)展、在跨媒體競爭中打造品牌、在網絡營銷中覓得良機。該營銷方案將包括各種渠道，以各種方式將圖書在層面上進行推廣。在本案中，將會采用各種方式結合的方式，建立河北大學我們自己的品牌，能夠讓讀者買到舒心的書，讀的放心，盡可能地為讀者提供的服務。
1、市場環(huán)境分析
當前的市場營銷，應適當的采用傳統(tǒng)營銷和網絡營銷相結合的方式作為其主要的營銷方式，這樣的話，才能相得益彰，得到更好的發(fā)展。
2、產品分析
我們河北大學出版社作為正規(guī)的出版社，有著正規(guī)而穩(wěn)定的供貨渠道，所以我們始終能夠保證我們所出售的書籍都是正版圖書，而且為了保證圖書質量，讓消費者能夠放心的.購買我們的圖書，我們保證所有圖書如有問題將全額退款，并聲明賠禮道歉，我們的書店“新華書店”是官方書店，圖書種類全多，能夠程度的為讀者提供所需的圖書。
3、消費者分析
該叢書主要針對知識分子、中學生、大學生所打造的中國古典文學名著系列叢書。在于讓其在接受新鮮知識的同時，也讓我們傳統(tǒng)文化得以薪火相傳。
1、宣傳策略
(1)網絡宣傳。
第一、建立一個宣傳咨詢的網站，在網站上進行推廣促銷。在網站上發(fā)布新書信息，導讀指南，網上購書指南，寶貴意見留言板等板塊，希望廣大讀者積極購書和多多支持我們的圖書。
第二、博客營銷。圖書策劃人的博客?？梢葬槍ι鐣狳c問題進行解讀，發(fā)表一些新穎獨特的觀點看法等拉近與讀者的關系。
(2)電視宣傳。
第一，發(fā)布新聞的形式，讓媒介宣傳。
第二，與電視劇相結合，推出“有獎競猜”、“有獎互動”等形式來促進消費者的買書。
(3)講座宣傳。
在學校開講座，宣傳中華傳統(tǒng)古典名著。在一定程度上激勵中學生大學生讀名著的欲望，進而刺激其買書。
(4)廣告宣傳。
利用傳統(tǒng)的'平面廣告，來宣傳圖書。
(5)圖書展示。
在人群密集的地方，尤其是學校等地方做圖書展示。
2、質量保障。
(1)圖書質量。
(2)制作精美書簽，當然書簽也是一種廣告，可以是某種商品的廣告。
3、促銷手段。
(1)有獎競猜、有獎互動等。與電視劇、廣告等相結合，推出“有獎競猜”、“有獎互動”等形式來促進消費者的買書。
(2)建立消費者個人信息庫。以送代金券，實行積分制等等形式來刺激消費者的下一次消費。也可以在定期的時間里贈送小禮品等來建立與消費者的良好關系。還要定期與顧客保持聯系。
(3)對部分圖書進行打折銷售，達到雙贏。
在計劃的實施過程中，要逐步完善并加強管理。對于錯誤要及時的糾正，因而我們的編輯和相關的營銷人員的責任重大。
商業(yè)策劃活動方案篇十一
一、網站商業(yè)運作利益點分析創(chuàng)意空間。
關聯方。
利益點。
網站運營方創(chuàng)意空間。
1、網絡廣告收入。
2、會員服務收費(包括短信平臺運營收入)。
3、商家合作銷售提成。
4、活動策劃組織收入創(chuàng)意空間。
5、網站品牌效應創(chuàng)意空間。
6、新的合作機會產生創(chuàng)意空間。
7、網站實業(yè)的延伸創(chuàng)意空間。
8、營造自我宣傳平臺。
6兩點就是以網站作為對外投資享受收益，包括其上市融資機會)創(chuàng)意空間。
消費者(網民)創(chuàng)意空間。
1、資訊收集。
2、知識學習。
3、比較機會實現創(chuàng)意空間。
4、尋求實惠。
5、自我價值展示機會發(fā)揮創(chuàng)意空間。
6、信息發(fā)布創(chuàng)意空間。
7、投資機會。
8、人脈機會創(chuàng)意空間。
9、享受潮流創(chuàng)意空間。
10、解決疑惑。
11、現時物品的適時適值處理創(chuàng)意空間。
商家。
1、產品服務銷售收入。
2、建立客戶數據庫創(chuàng)意空間。
3、新機會物色。
4、借鑒提高自我。
5、銷售網絡構建創(chuàng)意空間。
6、降低運營成本創(chuàng)意空間。
7、競爭情報收集創(chuàng)意空間。
8、品牌宣傳平臺創(chuàng)意空間。
9、獲得反饋意見。
10、尋找任務外力支持。
二、網站運營思路創(chuàng)意空間。
三、網站定位創(chuàng)意空間。
四、網站名稱創(chuàng)意空間。
中國購物優(yōu)惠促銷指南網。
五、網站欄目設計。
1、優(yōu)惠促銷信息：提供當地商家公布的優(yōu)惠促銷信息，或者網站為網民爭取的優(yōu)惠信息。
2、專業(yè)市場資訊。
3、采購指南。
4、市場。
調查報告。
創(chuàng)意空間。
6、潮流資訊創(chuàng)意空間。
7、方案征集：滿足商家在營銷、設計、人才等方面的需求。
8、服務提供：提供網民智力財富轉換機會創(chuàng)意空間。
9、網上小店：以招標經營的形式開辟本網站的電子購物平臺。
10、交流天地。
11、會員特區(qū)：為會員提供相應附加值服務。
六、網站業(yè)務收入設計。
1、信息發(fā)布費創(chuàng)意空間。
2、網站廣告費創(chuàng)意空間。
3、短信平臺收費創(chuàng)意空間。
4、頻道外包收費(類似電視節(jié)目外包操作)。
5、主辦、協(xié)辦活動收費。
6、定向信息發(fā)布費(發(fā)揮會員數據庫作用)。
7、產品代理收費(電子商務頻道)創(chuàng)意空間。
8、調查報告費用。
9、顧問費用創(chuàng)意空間。
10、地區(qū)業(yè)務經營權費用(將地區(qū)業(yè)務經營權外賣)。
11、會員服務收費創(chuàng)意空間。
創(chuàng)意空間。
七、后續(xù)產品開發(fā)。
1、自我知識產權刊物出版創(chuàng)意空間。
2、系列會展開發(fā)創(chuàng)意空間。
3、成立協(xié)會，進行協(xié)會經濟創(chuàng)意空間。
4、自我品牌(連鎖加盟)。
5、經營顧問服務。
6、海外合作創(chuàng)意空間。
篇二。
前言。
業(yè)氛圍偏冷，商戶入駐經營熱情不高。據調查，一期商街的65家店鋪中，目前出租率僅為52.3%，有近一半的店鋪閑置待租;已入駐的商戶中有7家正在尋求轉租、退租或改行。這種狀況，不僅對一期店鋪的繼續(xù)招租、出租產生了不利影響，而且對二期店鋪的預售、銷售帶來了潛在威脅。
因此，我們必須采取有效手段，炒熱一期的商街氣氛，大力提升其商業(yè)價值，增強業(yè)主和商戶的投資信心，并以此拉動二期的店鋪出售。鑒于營造一期商街氣氛、迅速催生人氣的任務迫在眉睫，本案將主要對一期商街如何突破商業(yè)現狀和形成旺盛人氣進行策劃。
一、背景分析。
一期商街位于濠河之畔，處于城市商業(yè)中心，與繁華的南大街北段僅一步之遙。這樣具有“鉆石級”市口的商業(yè)街，當前緣何一時難“熱”?在我們拿出。
之前，首先必須對此進行研究分析，以便找準“病灶”對癥下藥。據考察和分析，一期商業(yè)步行街主要存在“先天”與“后天”兩方面原因。
(一)、商街設計“先天不足”
1、大廣場難搞大活動。步行街北廣場扼××街、路交匯處，西鄰五大酒店，原本屬于最能吸引公眾“眼球”、最宜舉辦大型活動的商業(yè)舞臺，能給商街源源不斷注入人氣。由于當初僅從景觀角度設計廣場的“旱式噴泉”、“簡易花壇”，而沒有考慮廣場的商業(yè)價值，如今的廣場很難發(fā)揮聚集人流、吸納大型活動的功能。廣場熱不起來，商街自然冷落。
2、“假山”成了“絆腳石”。步行街南入口處的“假山景觀”，既無觀賞價值，又橫亙在道路中央，事實上成了阻礙游人進入內街的“絆腳石”。此外，南入口的臺階亦與商街道路平坦要求不相符，也沒有考慮人性化的地面設計如殘疾人、盲人通道等。
3、內外街連接通道商用功能缺失?！痢两滞ㄍ鶅冉值娜齻€通道，從商業(yè)功能設計上看實屬敗筆。按照商業(yè)街區(qū)的布局要求，街區(qū)內主干道、副通道兩側均應為店面房，以便使街區(qū)形成鱗次櫛比的商店群。這不僅能有效吸引顧客逛街購物，易于催生和聚集客流，而且能把土地資源利用率發(fā)揮到極致，如同上海豫園商街那樣條條路上有店鋪，每寸地皮生銀子。遺憾的是，一期外街通向內街的三個通道，兩條是沒有任何店鋪的“幽巷”，顧客在街口看不到商業(yè)氣氛，甚至不知道里面還有內街;一期與二期之間的通道，同樣因一期建筑南側沒有設計店面房，走在南大街的顧客看不出街口的商業(yè)氛圍而止步于此。
4、××街一側臨街綠化帶的設計過長，阻擋店門，不少顧客入店購物因此要繞一大圈，于是放棄了購買動機，導致臨街店鋪生意清淡。
(二)、商街策劃“后天失調”
1、廣場商業(yè)街處于核心商圈，在市場競爭特別強調個性化的今天，商街必須有自己的“靈魂”，即戰(zhàn)略定位和商業(yè)主題。廣場商業(yè)街最早定位是“××街”(很好)，后來又定位于(很好，只是推廣很費力)，如今準備冠以“廣場步行街”(老土，沒有鮮明個性、目標顧客也不清晰)。由于沒有精確、精準的市場定位，關于商業(yè)上“我是誰”、“我為誰服務”的問題沒有首先解決好，其它問題也就難以解決了。
2、廣場是一處很好的“市民廣場”，但要吸引廣大市民聚集到這里，還需要有濃郁的“廣場文化”，例如象路、廣場、步行街那樣的廣場雕塑。此外，還需要有體現人文關懷的指引牌、休閑椅、售報亭、公用電話亭、垃圾筒、商品廣告牌、露天茶座等。目前，由于上述設施沒有配套，廣場的“磁場效應”不佳，所以商街難“熱”。
3、打造商街，服務“缺位”。開發(fā)商開發(fā)一片商鋪銷售出去，再由物業(yè)管理公司去打理，這是開發(fā)商業(yè)房產的“老皇歷”。事實上，經營廣場商業(yè)街，“物業(yè)管理”代替不了“商業(yè)管理”，商業(yè)街由“冷”到“熱”需要專業(yè)策劃管理機構來“操盤”運作，此所謂“泛商業(yè)地產運作”。廣場起步階段缺少商業(yè)策劃管理機構的全程介入，商鋪的出租與經營全由業(yè)主與商戶“婚姻自主”，雙方又都缺乏成熟的理性，商街本身也沒有搞啟動和培育市場的形象“炒作”，這就無法形成火爆的商業(yè)氛圍。此外，我們對業(yè)主購買店鋪后的關注程度不夠，沒有從盡快啟動商街運營和提升商業(yè)價值的角度予以指導和服務，例如，商街北口的66號(圓形)、68號(尖頂)兩家首席店面房一直空關，這對內街商戶的經營及整個商街的氣氛便構成較大影響。
二、商街定位。
廣場商業(yè)街的戰(zhàn)略定位至關重要，針對其所處的地理位置和商業(yè)環(huán)境，根據城市消費群體的消費趨勢和消費偏好，我們作如下戰(zhàn)略定位：
1、街名：廣場時尚麗人街。
2、概念：廣場————××街觀光旅游的門戶，國際品牌匯聚的商街，都市麗人尋夢的。
3、廣告語：廣場/時尚麗人街————與相約，與同行。
4、商業(yè)門類：購物、休閑、餐飲、美容、娛樂。
5、商品：主營國際國內服裝、服飾、化妝品、珠寶、眼鏡、手表、休閑食品、工藝品等。
6、顧客定位：都市中追求時尚的女性及國內外的旅游觀光者。
7、經營理念：站在城市經營的高度打造一條聞名長三角的商業(yè)街。
三、招商策劃。
廣場時尚麗人街的招商，屬于“突破困局”的舉措，招商需從下列幾個方面入手：
(一)、發(fā)布招商公告。
我們計劃于4月中旬在《××晚報》、電視臺發(fā)布招商公告，突出介紹廣場時尚麗人街的市口優(yōu)勢、市場定位和潛在的巨大商機，吸引商戶預約登記承租店鋪。
(二)、舉辦招商信息發(fā)布會。
該招商信息發(fā)布會擬于4月20日在毗鄰的××飯店舉行，出席的商戶為及周邊城市的時尚品牌經銷商，以及國貿市場有意入駐廣場經營的服裝、珠寶、化妝品商戶。參會商戶的人數擬控制在100人左右。會上將發(fā)布的主要信息是：
1、廣場時尚麗人街的總體規(guī)劃、市場定位、獨特優(yōu)勢和前景展望;。
2、×街可供商戶購買或租賃的店鋪資源狀況，包括售價、租金、物管的優(yōu)惠政策。
(三)、整合店鋪資源。
一期的店鋪均已出售，投資者是否愿意委托我公司代理招商和出租?是否同意接受我公司提出的代理租金價格(或稱返租報價)?舉辦招商信息發(fā)布會和對外發(fā)布招商公告之前，須由房屋銷售公司與業(yè)主首先商定委托招商的意向、租金價格等問題。一旦確定了哪些店鋪可供委托招商，我們便可以對外開展招商活動和引入商戶、洽談租金。
為了使一期商街盡快形成良好的商業(yè)氛圍，我們應爭取所有空關店鋪納入招商范圍，并按照商街的市場定位有的放矢地展開招商。如果有的業(yè)主采取等待店鋪升值的態(tài)度，寧可閑置也不愿出租，我們應當認真加以引導，動員其站在全局利益、長遠利益的高度盡快出租，以便消除商街中的店面空關現象。
對目前正在尋求轉租、退租的商戶，我們應當積極宣傳本公司為繁榮商街正在采取的舉措，動員他們打消念頭和恢復信心。如果商戶仍然要轉租、退租，由于業(yè)主與商戶之間有約定，我們可在雙方解除。
合同。
后再將該店鋪納入招商范圍。
(四)、有關租金政策。
一期商街的商業(yè)氣氛清淡，其中原因之一，是店鋪投資者急于高回報開出高租金，讓許多欲入駐經營的商戶望而卻步。因此，我們在為業(yè)主代理招商前，必須做好兩項重要工作：第一，我們必須向業(yè)主說明南大街南北兩端存在的區(qū)位差異，說明一期商街處于入市初期，繁榮興旺需要有一個培育過程，不能無視市場承受能力開“天價”。向業(yè)主說清道理很重要，高租金導致店鋪無人承租，業(yè)主照常要背負購房貸款利息，店鋪價值也很難提升。第二，我們要從業(yè)主與商戶的雙方利益，設計比較符合市場行情和商街現狀的租金政策。當前，一期店鋪比較合適的租金是：
1、內街店鋪：租金600～700元/m2/年(經測算，內街店鋪平均售價8500元，平均面積110m2，購房投資額約94萬元，購房貸款利率按4.7%計算，年利息為4.4萬元。
如該類店鋪以600～700元/m2/年租金計算，年收益為6.6～7.7萬元，剔除利息后的收益2.2～3.3萬元。這樣的租金對商戶來說，在目前情況下尚有吸引力，易于接受。)。
2、外街店鋪：租金800-900元/m2/年(經測算，外街店鋪平均售價12500元，平均面積200m2，購房投資約250萬元，購房貸款利率按4.7%計算，年利息為兒75萬元。
如該類店鋪以800～900元/m2/年租金計算，年收益為16～18萬元，剔除利息后的收益4.25～6.25萬元。這樣的租金對商戶來說，目前情況下尚易于接受。)。
(五)、商戶入駐優(yōu)惠措施。
為了有效啟動市場和給商戶入駐經營樹立信心，我們將“放水養(yǎng)魚”，從盡快繁榮市場的高度，適時推出必要的優(yōu)惠措施：
第三，凡商戶入駐經營一年內，店鋪物業(yè)管理費將按八折優(yōu)惠收取;。
第四，為降低入駐商戶的經營成本，我們將協(xié)調工商、稅務部門，給予廣場商業(yè)街以集貿市場的稅收優(yōu)惠政策，同時在工商管理費的收取上適當減免。
四、商業(yè)氛圍營造。
(1)、商街指示識別系統(tǒng)布置(詳見廣告公司設計效果圖)。
(2)、設計制作廣場、內街雕塑作品(參見步行街雕塑照片)，以增添廣場的文化底韻，吸引游人前來休閑。
(3)、廣場、內街將有序設立景觀式落地廣告燈箱、歐式休閑椅、公用電話亭、報刊出售亭、飲料及冰淇淋售賣亭等，廣場上采用鮮花盆景搭建可移動立體景觀花壇，增加視覺看點，擴大商街的休閑與服務功能。
(4)、邀請政府部門、社會團體前來舉辦廣場主題活動，借力炒熱廣場、活躍氣氛、吸引眼球。尤其要抓住“五一”前后活動頻繁，聯系總工會、文聯、群藝館、新華書店等單位舉辦廣場活動，借助媒體推波助瀾，巧妙宣傳廣場。
(5)、與市攝影家協(xié)會和新聞媒體聯合舉辦《風韻》優(yōu)秀攝影作品廣場展示活動，用文化手段提升廣場的時尚品位。
(6)、5月份起，爭取舉辦幾次《之夏》廣場音樂欣賞會，用高雅藝術推高廣場在市民心目中的地位，提升廣場的“聚流”效應。
五、商街硬件改造建議。
1、北廣場實施改造，以適合舉辦大型活動。
2、一期南入口的假山拆除，地面實施人性化、商業(yè)化改造。
3、臨××街一側的店前花圃實施改造，便于顧客無阻礙進店。
4、內街的地面進行排水改造，防止夏季雨水倒灌進入店鋪。
5、一期南側花圃爭取拆除，建造一排店面房，既可街口開店吸引顧客步入內街，又可創(chuàng)收。
上述方案，經董事長批準后組織實施。
商業(yè)策劃活動方案篇十二
營銷策劃是一個企業(yè)根據自身企業(yè)的營銷目標，進而進行設計和規(guī)劃企業(yè)產品、服務、創(chuàng)意、價格、渠道、促銷，從而實現個人和組織的交換過程的行為，為大家分享了品牌營銷商業(yè)策劃方案，歡迎借鑒！
案例：xx是一家方便米線生產企業(yè)，產品的品牌與公司名稱相同，全稱為xx米線，產品投放市場后，銷量平平，如何能讓自己的產品從眾多米線中脫穎而出呢?企業(yè)找到了營銷專家，下面就是營銷專家的品牌策劃過程。
一、定位。
1、粵、閩、浙的市調表明：方便米線由于符合南方地區(qū)的消費習慣，同時又有非油炸、不上火的特點，正以越來越強的趨勢受到消費者的青睞。
2、越來越多的企業(yè)受較大利益的驅動，進入這一市場，推動了需求的發(fā)展。
3、方便米線的經營，基本上沿用方便面的模式。
“定位對于產品來說是最重要的一環(huán)，許多企業(yè)都有一個經營上的誤區(qū)：試圖為所有的人服務，想賺所有人的錢。但這肯定是不可能的，在市場細分化已經做到如此地步的今天，不可能有一種產品適用于所有人群。所以，對于品牌定位來說，越純粹越有震撼力越簡單越有穿透力?！?BR> 二、確定消費者群體。
專家在自己的調研結果中發(fā)現一個現象：在方便米線的'消費中，女性消費者占到70%以上，其中80%以上為16至25歲的年輕群體，她們購買的主要原因是吃了不上火、有助于減肥。
“既然70%以上是年輕的女性消費者，那么就應該將這一部分人當作目標消費者。對于這種成熟的市場，一個產品要想尋求突破點，抓住抓牢現有的消費者是最重要的。”
之所以要先確定消費群是因為這是最基礎的工作，此后的營銷策劃活動都要圍繞這一群體展開。xx作為一個后來者要切入已經成熟的市場，難度還是很大的。
三、切入市場。
1、競爭環(huán)境。先說競爭環(huán)境。先期進入市場的幾個品牌已對消費者形成較大影響力(尤其在廣東市場)。他們在對消費者基本需求的滿足上已具備較強的技術和規(guī)模優(yōu)勢。
2、自身實力。
xx是以與主要競爭對手不相上下的技術、資金實力，以傳統(tǒng)的方式進入市場，只能憑借價格沖擊作為主要手段而分得一塊蛋糕，因此難以形成核心優(yōu)勢。從目前的情況下來看，xx沒有什么優(yōu)勢可言?！皺C會永遠是存在的，在這種情況下就需要尋找競爭對手的強中之弱，也就是常說的差異化?！睂Ω哆@種情況，專家自有高招。
四、專家發(fā)現：
※競爭對手強勢作用于消費者的是像方便面一樣方便的米線。
※基本上都是把原來做方便面的品牌延伸于方便米線。
※品牌之間僅僅是符號的差異，缺乏思想、人文個性。
于是，專家找到了xx的機會點：
※提高競爭臨界點。
※做獨立品牌。
※個性化營銷。
※提高品牌人文含量。
綜合上述原因，專家認為：米線領域目前尚未出現以女性為主要訴求點的品牌，女性米線市場的潛在需求遠遠沒有挖掘出來，消費基本停留在低層面上，個性化、情調化、時尚化的市場空間是巨大的，而xx長期積累的品牌優(yōu)勢、渠道優(yōu)勢、技術和加工優(yōu)勢很容易轉化為米線的市場資源，有機會成為米線女性消費領域第一品牌。
因此營銷專家最終為產品的定位：做米線女性消費市場第一品牌。定位確定了還只是第一步，消費者是否能接受才是關鍵：那么如何讓女性消費者接受呢?專家從食品的作用中去尋找機會。
食品的作用基本可以分為四個層面：溫飽?美味?營養(yǎng)?情調。
在溫飽和美味的層面上，競爭處于高度同質化狀態(tài)，這兩個元素已成為進入市場的基本起步點。但在營養(yǎng)和情調的層面上，是一個競爭比較弱的領域，雖然有很多產品也在這兩個領域內努力，但多半是停留在空洞的口號階段，所以這一領域大有文章可做。
對于女性消費群體來說，想打動她們，首先要挖掘女性消費群體營養(yǎng)和情調平臺背后的真正需求：
*營養(yǎng)的背后是健康，情調的背后是感覺;。
*健康的目標是膳食平衡，感覺的目標是得到社會的積極評價;。
*積極評價的核心是女性消費群體都希望成為有品位、有情調的美麗女性。
所以，要打動這個群體，滿足這些要求是必須的。
商業(yè)策劃活動方案篇十三
尋找莊城“最幸福的笑臉”
由兄妹攝影與我愛我家時尚生活信息網()。
聯合主辦的尋找莊城“最幸福的笑臉”活動旨在通過隨機抓拍街頭巷尾幸福笑臉的攝影作品，全方位、多角度展現人們最開心、最滿足和最激動人心的時刻，為大家的日常生活添亮加彩?；顒优e辦方：
兄妹攝影，我愛我家時尚生活信息網()。
活動參加辦法：
參與者通過活動頁面在線提交參賽作品或者到兄妹攝影店內提交照片?；顒訁①愐螅?BR> 1、參賽作品構圖中的“笑臉”要極富感染力。
2、攝影要求畫面清晰，黑白彩色不限,作品為jpg文件格式，邊長不低于600像素，分辨率不低于200像素/英寸。參賽作品可以是單幅作品也可以是組照，組照最多5幅照片。單幅作品的大小不超過2m，謝絕提供電腦創(chuàng)意和改變原始影像的作品(照片僅可作亮度、對比度、色飽和度的適度調整，不得作合成、添加、大幅度改變色彩等技術處理，相關操作可到兄妹攝影店內咨詢)。
3、所有征集入選作品，主辦單位有權在編輯畫冊、舉辦展覽及其他相關宣傳中使用，不支付稿酬。
4、參與者均需實名，謝絕網名、匿名參與，每幅作品要附上不超過200字的說明，簡述作品的創(chuàng)作過程。參賽作品，必須標明作者的聯系方式。
5、攝影作品必須為原創(chuàng)首發(fā)。作品涉及肖像權、版權等事宜由參賽者自負。活動獎勵：
有兄妹攝影提供的神馬套餐或者一些亂七八糟吸引人的東西。
宣傳方式：
供求世界半版宣傳，每周六周日15：00——20：00黃海廣場現場抓拍，并發(fā)放活動宣傳單頁。活動時間：
商業(yè)策劃活動方案篇十四
一、 活動時間：20**年4月30號
二、 活動目的：宣傳企業(yè)品牌，提高公司經營目標
三、 活動過程：
1：介紹與會領導，嘉賓，彰顯活動的重要性。
2：由企業(yè)相關領導，致開幕詞（企業(yè)成就，功績，影響，介紹現場活動內容，感謝廣大消費者），回顧企業(yè)的特色活動。
3：以一個特色喜慶的活動調起全場的氣氛，吸引更多的觀眾，給廣大的消費者一些精神享受。
4：舉行一個時裝的發(fā)布會，主要包括日常的經營項目類的新品和觀眾比較期待的產品。
5：由此穿插一些華洋堂的小故事（顧客的感激，員工的服務等），主要影射企業(yè)文化。
6：適當的一些節(jié)目，街舞或者唱歌、舞蹈等?？捎幸粌蓚€明星來進行，一方面通過他們來調動現場的觀眾，和與會者之間互動。
7：答謝消費者，獎勵大客戶，與會者抽獎等等。
8：重要要的領導嘉賓作講話。
9：最后以一兩個特色節(jié)目結尾，并且最好能夠將現場的重心轉移到華洋堂商場內，由此提高經營的目標。此環(huán)節(jié)相當重要，以各種方式促銷，力求達到一個新的營業(yè)點。
四、 活動結束，做好各種善后工作。
附則：
1：活動之前：企業(yè)內部做好分工布置。
2：活動宣傳：相當重要，通過電視，網絡，發(fā)傳單，擺展臺，led等手段宣傳，一定要宣傳出自己的特色。
4：應急處理：做好各方面的準備，以應對可能出現的各種問題，成立相關的應急領導小組，統(tǒng)領整個活動。
5：活動中要盡量彰顯當下一些重要的話題，例如：綠色環(huán)保，低碳經濟，注重民生。
6：可附帶相關的商業(yè)活動典禮，如合作簽字儀式，捐贈等。也可以進行相關的人才引進介紹。
商業(yè)策劃活動方案篇十五
一、活動主題：
二、活動時間：4月20日—5月20日。
三、活動背景：
春節(jié)過后，“五一”節(jié)將是我們面對的第二個銷售旺季。在此期間，五一長假，客流增加，需求旺盛。旅游節(jié)、園藝展、經貿會等活動和深圳新一佳超市開業(yè)都是市場的新亮點，為抓住有利時機，整合企業(yè)內外資源，樹立全新形象，搶市造勢，積極擴大銷售，為引商招商，提升企業(yè)品牌形象，勢在必行。
四、活動內容：
1.有獎購物促銷。凡在購物的消費者，均可憑當天的購物小票連同身份證號一道，通過電話特服號碼和手機短信參加抽獎。每周開獎一次，獎面寬獎品價值低，如t恤等;每月復式開獎一次，獎面相對要窄，獎品價值高，可獎助力車等。開獎儀式設在廣場現場舉行拉動宣傳，刺激購買。話費收入與電信、移動四六分成，每月約__元左右，可用于獎品支出費用。詳案見合作協(xié)議書。
2.“采風，今夏清爽”---淄博第二屆空調節(jié)。
購機抽獎，互贈空調。用戶在購物廣場購買柜機或掛機可享受抽獎互贈的優(yōu)惠政策，即在您購買柜機時若中獎可以享贈掛機一臺，在購買掛機時若中獎可以享贈柜機一臺。此項活動只限部分品牌機型。
銷售排行榜。購物廣場聯合消費者協(xié)會等有關部門，對4月20日—5月20日之間購物廣場所銷售的空調按購買數量進行排行，并將通過媒體進行發(fā)布，指導消費。
商業(yè)策劃活動方案篇十六
活動時間：12月23日—25日
消費滿38元加1元得：圣誕帽一頂(限量100頂日用);消費滿88元加1元得：精美米老鼠娃娃一個(限量50個自理);消費滿108元加1元得：精美筆記本一本(限量50本學習用品)
餐廳布置：
餐廳節(jié)日期間氛圍營造(可根據當地情況自行調整);
c、在一進門的玻璃上貼上圣誕老人的頭像以及一些活動的標語;
d、在活動的期間餐廳里面放一些有關于圣誕節(jié)的歌曲讓顧客容易融合到這種圣誕氣氛中;
商業(yè)策劃活動方案篇十七
從20__年_月_日開始到20__年_月_日結束，時長_個月。
二、目標。
把握耶穌節(jié)，舉辦“洗車免費，會員狂折”，促銷公司產品，出清存貨，增加會員提高公司營業(yè)目標。
三、目的。
“洗車免費，會員狂折”活動在__廣場與__店同時舉行，借此活動將__的牌子的隔熱膜。__魔術和__鍍膜，重點引向車車市場。
四、對象。
(一)當然是有車的，或者有啥子價位的車車的廣大有車民眾，不限價位。
(二)訴求重點：
1.性能訴求：打造__最頂尖最專業(yè)最霸道最安逸最舒服的汽車美容中心。
2.訴求原則：麻煩有車的來車誠堂會整!趕上年前為愛車美容，洗個澡!順便抱得美人歸。
五、廣告表現。
(一)宣傳媒體之運用，重視跨文化色彩，區(qū)間性、dm，展架，海報，短信，口傳?？梢陨蟼€電視咋的。
(二)以免費洗車為誘導，直接勾引起來。然后再以會員狂折助銷手段。
(三)免費__的體驗券。
(四)pop：布旗、海報、宣傳單、抽獎券。
六、廣告活動內容。
(一)活動預定進度表。
1.“洗車免費”幸運獎額。
2.“會員狂折”活動獎額。
商業(yè)策劃活動方案篇十八
二、活動主題。
指尖上的甜蜜濃情共分享。
三、
活動時間。
四、活動地點。
銷售中心。
五、活動人數2天300人。
來人組成，已成交客戶70組、電拷30組、派單100組、分銷客戶100組。
六、活動內容：主要形式：蛋糕diy、餅干diy、風箏diy與抽獎交叉進行。
1.蛋糕diy、風箏diy。
活動時間：2012年4月20日9:30—16:00活動地點：銷售中心。
活動時間：2012年4月21日9:30—16:00活動地點：銷售中心。
目的：
參與對象：銷售中心現場全體來賓活動規(guī)則：
此次抽獎活動共設一等獎1名，二等獎2名，三等獎3名；
目的：
與現場小朋友互動、制造氣氛；
七、相關配合1.客戶邀約：
銷售部確定人數（每名銷售人員邀約客戶不得少于10組）；
派單邀約：活動前3天通過大潤發(fā)外展點、周邊小區(qū)及商業(yè)區(qū)派單邀約結合；
電話通知：活動前4天銷售人員電話邀請，保證確定的邀請對象通知到位，并做好電話通。
知記錄和到場人數統(tǒng)計表，準確把握到場人數，做好活動準備工作；
回訪確認：活動前1天銷售人員再次通知此次活動的準確時間、地點，確定最終參與人數；
溫馨提示攜帶身份證（領取獎品時需出示）。
一、活動概要。
項目營銷中心開放儀式暨六一兒童嘉年華活動。
以派發(fā)兒童節(jié)禮品的方式吸引父母帶領子女前往售樓處2、六、一節(jié)“我們”是明星。
2、微信紅包等你搶。
現場led屏幕顯示的二維碼使來賓掃碼搶現金紅包的方式制造活動爆點4、登記有禮。
以派發(fā)禮物的方式進行來賓基本信息的收集，分辨潛在意向客戶5、幸運轉輪抽獎。
現場放置大轉輪，符合條件的兒童可免費轉輪抽獎6、神秘禮。
——2013。
巢湖中央城“老游戲”嘉年華一、活動基本情況。
活動現場氛圍：以孩子的熱情帶動現場的火熱氣氛。
二、活動內容。
1、活動內容：老游戲+冷餐。
本次活動主線：現場選取4個家庭，分成紅、藍、綠、黃4隊伍，參加“老。
游戲”運動會；
輔線：開放自助老游戲項目；冷餐自助2、活動內容形式2.1比賽項目：
滾鐵圈：
道具要求：鐵圈和推手。
游戲規(guī)則：接力賽，哪個家庭往返用時最少，為勝利方。
跳大繩：
道具要求：長麻繩1跟。
踢毽子。
道具要求：4個毽子。
規(guī)則說明：5分鐘內，哪個家庭三人共計連續(xù)踢得多為勝方。
丟沙包。
道具要求：1個毽子。
道具要求：4組陀螺和鞭子。
商業(yè)策劃活動方案篇十九
就金邸世家雙拼別墅尾房銷售的問題，以及金瀾世家別墅蓄水問題，本司建議金邸世家、金瀾世家聯合，以“國信邀請別墅業(yè)主參加案場圈層暖場活動，增加市場曝光度、在市場保持色聲音，從而促進其尾房成交。
一、活動主題。
國信相約我品我秀。
二、活動時間。
三、活動地點。
【金邸世家】營銷中心。
四、活動目的1、通過紅酒品鑒會及珠寶展示，擴大和提升金邸世家及金瀾世家項目的社會知名度（聚集人氣）。
2、通過圈層活動，完成意向客戶成交同時吸引潛在目標客戶群的積極關注，為加快銷售進程蓄勢，促進銷售。
3、提高國信品牌的市場知名度，鞏固和增強公司實力形象，同時提升品牌知名度。
五、活動形式：
紅酒沙龍+珠寶展示+別墅產品解析。
注：聯合當地知名紅酒商富隆酒業(yè)及珠寶(鑲金玉、玉器：手鐲、掛件等），進行跨界合作，新老業(yè)主看重珠寶產品，可以享受珠寶折扣。
紅酒商富隆酒業(yè)介紹：
珠寶展示(鑲金玉、玉器：手鐲、掛件等）六、邀約對象。
1、電話、短信定向邀約金瀾世家別墅意向客戶、金邸世家別墅老業(yè)主；
2、微信、微博釋放活動信息，接受電話報名。
七、活動內容。
主持人介紹活動內容。
葡萄酒的分類。
認識葡萄酒。
第二款勝嘉力白。
第三款海馬園穗樂仙。
第四款小拉菲2006。
第五款藍冰王。
第一部分前言。
就目前房地產市場情況來看，針對不同項目的定位、調性、客戶人群，結合節(jié)日性營銷運用不同主題的小型活動的推廣方式深受歡迎。既周期長又主題性強、既小巧玲瓏又簡單大方，最重要的是低成本，卻高回報。
在地產競爭中，為蘇南萬科蘇州項目能夠獨占鰲頭，大大的促進銷售，特此，整理出一系列符合項目理念、主題風格多樣的活動方案，以解客戶之憂，充分備戰(zhàn)！
第二部分活動方案活動一：
來賓巧克力diy+樣板房參觀。
提綱目錄。
【方案說明】【目標人群分析】【活動流程及現場布置】。
【宣傳推廣】【活動總費用預算】。
活動一。
方案說明：藍澳島處于3號樓蓄客期，現階段上訪量欠佳，現場冷清。目前線上廣告已投放，為配合線上，藍澳島應增加線下活動，吸引客戶上訪。周末暖場活動既可以增加現場人氣，又可以增加上訪，還可以提高二次到訪率，電轉訪率。
活動目的：1、藍澳島現場需要增加人氣，營造熱鬧氛圍。2、通過活動吸引。
客戶上訪，增加上訪量。3、暖場活動，可以作為回訪客戶的噱頭，增加二次來訪，電轉訪。4、暖場活動，增加客戶對藍澳島知曉度。?活動時間：3月15日（周六）、3月16日（周日）、3月22日（周六）、3月23日（周日）。
活動地點：藍澳島營銷中心活動主題：看房即有禮，好禮送不停。
宣傳方式：小蜜蜂派發(fā)dm單、競品攔截、周四、周五提前投放活動短信（詳。
見宣傳推廣內容）、現場造勢宣傳。
一、活動目標人群分析。
二、活動設置及現場布置?活動介紹。
1、小蜜蜂派單。
目的：吸引客戶到訪，加深客戶對藍澳島印象。
內容介紹：小蜜蜂在各點位派單，給客戶介紹活動內容，帶客上訪售房部。重點在汽博中心掃車，有針對性的對車主介紹活動內容。介紹說辭：您好，汽博中心藍澳島準現房出售，96—113㎡，客廳寬敞，自帶院館?？捶烤涂梢灶I禮品，50元/100元加油卡，數量有限，送完為止。2、禮品派發(fā)（油卡、電影票）。
目的：帶動現場氣氛，感染客戶停留時間，加深客戶印象。
內容介紹：電影票、加油卡主要用于到訪意向客戶，加油卡發(fā)放客戶：開車到訪，進入售房部咨詢，并由置業(yè)顧問接待登記的客戶，即送100元加油卡。每天限發(fā)30張，每張油卡面值100元。小電影票發(fā)放客戶：非開車到訪客戶，進入售房部咨詢，并由置業(yè)顧問接待登記的客戶，即送電影票一張，每天限發(fā)30張。?活動現場布置a.活動現場布置：進門處放置活動易拉寶、堆放禮品渲染氣氛，吸引客戶眼球；禮品發(fā)放區(qū)設置在時報現所在區(qū)域。一桌兩椅，桌上放置“禮品領取”牌。b.現場物料準備：（詳見費用明細表）宣傳物料：dm單頁、戶型單頁（現有）。
派發(fā)禮品:100元加油卡每天30張，共200張；電影票每天30張共200張。工作人員：甲方與中原各一人負責禮品領取與發(fā)放，每領取一份禮品由顧客、甲方負責人、中原接待置業(yè)顧問簽字確定，一式一份，復印一份，甲方與中原各持一份。
注：所有物料于3月14日到位?活動流程。
三、宣傳推廣1、短信投放。
活動時間：2014年3月24—28日，共5天。
見宣傳推廣內容）、現場造勢宣傳。
一、活動目標人群分析。
二、活動設置及現場布置?活動介紹。
1、小蜜蜂派單。
內容介紹：小蜜蜂重點在汽博中心派單，競品攔截，給客戶介紹活動內容，帶客上訪售房部。
商業(yè)策劃活動方案篇二十
二、 活動目的：宣傳企業(yè)品牌，提高公司經營目標
三、 活動過程：
1：介紹與會領導，嘉賓，彰顯活動的重要性。
2：由企業(yè)相關領導，致開幕詞（企業(yè)成就，功績，影響，介紹現場活動內容，感謝廣大消費者），回顧企業(yè)的特色活動。
3：以一個特色喜慶的活動調起全場的氣氛，吸引更多的觀眾，給廣大的消費者一些精神享受。
4：舉行一個時裝的發(fā)布會，主要包括日常的經營項目類的新品和觀眾比較期待的產品。
5：由此穿插一些華洋堂的小故事（顧客的感激，員工的服務等），主要影射企業(yè)文化。
6：適當的一些節(jié)目，街舞或者唱歌、舞蹈等。可有一兩個明星來進行，一方面通過他們來調動現場的觀眾，和與會者之間互動。
7：答謝消費者，獎勵大客戶，與會者抽獎等等。
8：重要要的領導嘉賓作講話。
9：最后以一兩個特色節(jié)目結尾，并且最好能夠將現場的重心轉移到華洋堂商場內，由此提高經營的目標。此環(huán)節(jié)相當重要，以各種方式促銷，力求達到一個新的營業(yè)點。
四、 活動結束，做好各種善后工作。
附則：
1：活動之前：企業(yè)內部做好分工布置。
2：活動宣傳：相當重要，通過電視，網絡，發(fā)傳單，擺展臺，led等手段宣傳，一定要宣傳出自己的特色。
4：應急處理：做好各方面的準備，以應對可能出現的各種問題，成立相關的應急領導小組，統(tǒng)領整個活動。
5：活動中要盡量彰顯當下一些重要的話題，例如：綠色環(huán)保，低碳經濟，注重民生。
6：可附帶相關的商業(yè)活動典禮，如合作簽字儀式，捐贈等。也可以進行相關的人才引進介紹。
商業(yè)策劃活動方案篇二十一
__校區(qū)擁有__大學和__民族大學兩所綜合性大學，學生總人數超過兩萬、而學生對于到非食堂性質的餐館就餐有很大的需求，所以__校區(qū)有廣闊的服務市場。
2、健康，實惠，浪漫與溫馨。
當代大學生突破傳統(tǒng)思想，對吃出健康有強烈要求、學生沒有自己的收入來源，實惠也是他們就餐的重要標準、背井離鄉(xiāng)，孤身一人求學異地，難免思鄉(xiāng)，他們需要一個能夠讓他們感覺到有家的感覺的地方。
3、打破市場平衡，搶占一席之地。
由于校區(qū)周圍的各類餐館的經營者，大多為農民出身，缺少現代餐館的服務經營理念、他們簡單的把顧客的需要理解為只是產品的可口，沒有理解到顧客主體為大學生，有先進的觀念，有更多的需求，所以他們忽略了在提供可口的產品的同時附加產品———好的衛(wèi)生，優(yōu)質的服務，高雅的環(huán)境的重要性、由于校區(qū)各餐館主要是在主營產品的差異上進行競爭，如火鍋店與燒烤店的競爭，而忽視其他方面在擴大產品差異，進一步占有市場的重要性。
二、我們的餐館。
在考察了校區(qū)周邊的餐館后，我們構想了一個中西餐館，以優(yōu)質的服務，健康的產品，實惠的價格，為經營理念，配合以優(yōu)雅的環(huán)境，將溫馨的家的概念引入__校區(qū)、本餐廳以經營西餐為主，兼容中餐，引入西方飲食文化，突破__校區(qū)傳統(tǒng)飲食結構、我們的目標是：經營中西餐，兼營糕點類業(yè)務，力爭在__校區(qū)這個廣大的餐飲服務市場中占有一席之地。
三、產品。
西式快餐如麥當勞，肯德基，可謂風靡整個中國，已經成為當代人的飲食風尚、雖然西餐并不適合中國人的飲食習慣和傳統(tǒng)飲食需求，但對于西餐這種進口產品產生的好奇感，能夠驅使他們去享受西餐。
我們所經營的西餐不僅僅包括西式快餐，更重要的是純正西餐，而中餐只是為了輔助西餐的經營，僅以經營精致中餐為主、由于餐廳的容量有限，主要針對四人型，兩人型進行設計菜的量，價格，食譜等，糕點的經營，以訂單式經營，打造校區(qū)，以此座位宣傳西餐廳的手段。
四、市場與競爭。
1、市場。
__校區(qū)有兩萬多名學生，餐飲市場有很大的潛力可以開發(fā)，我們以情侶為主要的目標市場，作為校園第一家西式餐館的獨有性和在經營管理上的優(yōu)秀，對目標市場有很大的吸引力，但是市場也存在著激烈的競爭。
2、競爭。
我們的競爭來自于產品的差異化，如火鍋，燒烤，很多人對其情由獨鐘，由于這些餐館打入市場比較早，在顧客心里打下印記，部分餐館控制著市場的大部分份額，市場相對成熟，因此競爭十分激烈。
3、競爭優(yōu)勢。
時代性：吃西餐不僅是享受，也是潮流。
獨有性：校區(qū)一家純正西餐廳。
價格特點：確定適合學生身份的價格，吸引更多的顧客。
高質量：產品質量，衛(wèi)生質量，環(huán)境質量。
管理猶豫性：用現代的管理理念來組織管理，營銷。
4、競爭策略。
堅持”高質量，優(yōu)質服務，低價格”的市場競爭策略。
堅持’不斷的實現產品的創(chuàng)新”為產品發(fā)展道路。
五、餐廳的組織框架(略)。
六、風險及對策。
1、風險。
行業(yè)風險校區(qū)各色餐館眾多，競爭十分激烈。
經營風險產品創(chuàng)新速度太慢。
市場風險對市場不能準確分析，產品銷售不暢。
2、對策。
堅持”高質量，優(yōu)質服務，低價格”的市場競爭策略，廣泛宣傳我們的經營理念，讓廣大消費者打破”西餐的價格恐慌、由于很多消費者對于西餐更多的是一種好奇，所以不斷的推陳出新是應對風險的重要環(huán)節(jié)、消費者的消費不僅僅是物質享受，精神享受的要求越來越高、在消費者享受高質量產品，優(yōu)質的服務的同時，體驗高雅的環(huán)境，音樂，咖啡香純的氣味，增加了消費者的附加產品，更加擴大了產品的差異，這是應對風險的關鍵。
七、財務分析。
初步估算我們的餐廳需要的前期固定投入為38000，包括裝修費，水電費等，每月的固定投入8000，包括人力費用，房租等，預計每日有50人前來本餐廳，平均消費25元，每日流動資金700，每月利潤7500，所以本計劃可行。不確定性，蔬菜的價格上漲，人力費用的價格上漲造成的經營費用的上升。