廣告是現(xiàn)代社會(huì)中的一種重要宣傳手段，它可以提升產(chǎn)品或服務(wù)的曝光度和銷售額?？偨Y(jié)中應(yīng)該包含對(duì)自己的評(píng)價(jià)和對(duì)未來(lái)發(fā)展的規(guī)劃。小編整理了一些總結(jié)的范文，供您參考，或許能夠?yàn)槟膶?xiě)作提供一定的幫助。
人才甄選培訓(xùn)心得篇一
人才是企業(yè)發(fā)展的最大驅(qū)動(dòng)力，因此人才甄選一直被視為企業(yè)的重要工作之一。通過(guò)多年的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和思考，我總結(jié)了一些人才甄選心得體會(huì)。首先，要明確崗位需求和人才能力的匹配度。其次，要注重能力和潛力的平衡。再次，要重視團(tuán)隊(duì)合作和領(lǐng)導(dǎo)能力。然后，要注重候選人的綜合素質(zhì)和道德品質(zhì)。最后，要有科學(xué)的評(píng)估和有效的激勵(lì)機(jī)制。通過(guò)這些心得，相信能夠更好地進(jìn)行人才甄選工作，為企業(yè)發(fā)展提供有力支持。
首先，要明確崗位需求和人才能力的匹配度。人才甄選的首要任務(wù)是找到與崗位需求相匹配的人才。因此，在制定招聘計(jì)劃之前，需要仔細(xì)分析和明確崗位的職責(zé)和要求，明確需要哪些能力和技能。只有明確了崗位需求，才能更好地評(píng)估候選人的能力和潛力，從而找到最合適的人才。
其次，要注重能力和潛力的平衡。招聘時(shí)，往往會(huì)關(guān)注候選人的能力是否符合崗位要求，但有時(shí)忽視了潛力的發(fā)掘和培養(yǎng)。在人才甄選中，我們要更注重候選人的發(fā)展?jié)摿Γ粌H僅關(guān)注其現(xiàn)有能力。能力是衡量一個(gè)人是否勝任當(dāng)前職位的重要指標(biāo)，而潛力則是衡量一個(gè)人未來(lái)成長(zhǎng)空間的重要指標(biāo)。因此，我們要兼顧考察候選人的現(xiàn)有能力和未來(lái)發(fā)展?jié)摿?，找到既能夠勝任?dāng)前工作又有發(fā)展?jié)摿Φ娜瞬拧?BR> 再次，要重視團(tuán)隊(duì)合作和領(lǐng)導(dǎo)能力。在現(xiàn)代企業(yè)中，團(tuán)隊(duì)合作和領(lǐng)導(dǎo)能力是至關(guān)重要的。無(wú)論是勝任某個(gè)具體崗位，還是擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)崗位，都需要具備良好的團(tuán)隊(duì)合作和領(lǐng)導(dǎo)能力。因此，在人才甄選中，我們要重點(diǎn)考察候選人的團(tuán)隊(duì)合作能力和領(lǐng)導(dǎo)潛力。一個(gè)團(tuán)隊(duì)中，各成員之間的相互協(xié)作和配合是實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的基礎(chǔ)，而領(lǐng)導(dǎo)者則是整個(gè)團(tuán)隊(duì)的核心，能夠帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)成員共同努力、實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)。
然后，要注重候選人的綜合素質(zhì)和道德品質(zhì)。在人才甄選中，我們不能只看重候選人的專業(yè)能力，還要注重其綜合素質(zhì)和道德品質(zhì)。一個(gè)人的綜合素質(zhì)和道德品質(zhì)決定了他在工作中是否能夠獲得他人的認(rèn)可和尊重，同時(shí)也直接影響著團(tuán)隊(duì)的和諧與發(fā)展。因此，在人才甄選中，我們要重點(diǎn)考察候選人的職業(yè)道德、責(zé)任心、溝通能力等方面的特質(zhì)，找到綜合素質(zhì)優(yōu)秀、有良好道德品質(zhì)的人才。
最后，要有科學(xué)的評(píng)估和有效的激勵(lì)機(jī)制。人才甄選不僅僅是選拔人才，更要為人才提供一個(gè)良好的發(fā)展平臺(tái)。評(píng)估是甄選過(guò)程中必不可少的環(huán)節(jié)，要采用科學(xué)、客觀、全面的評(píng)估工具和方法，以確保招聘結(jié)果的準(zhǔn)確性。此外，在人才甄選完成后，還要制定一個(gè)有效的激勵(lì)機(jī)制，通過(guò)優(yōu)秀績(jī)效的激勵(lì)，激發(fā)人才的創(chuàng)造力和積極性，提高整個(gè)團(tuán)隊(duì)的工作效率和競(jìng)爭(zhēng)力。
綜上所述，人才甄選是企業(yè)發(fā)展中至關(guān)重要的工作。在人才甄選過(guò)程中，我們要明確崗位需求和人才能力的匹配度，注重能力和潛力的平衡，重視團(tuán)隊(duì)合作和領(lǐng)導(dǎo)能力，注重候選人的綜合素質(zhì)和道德品質(zhì)，并建立科學(xué)的評(píng)估和有效的激勵(lì)機(jī)制。只有在以上各方面考慮全面，我們才能找到真正適合企業(yè)發(fā)展需要的人才，并為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展提供有力支持。
人才甄選培訓(xùn)心得篇二
6月19日至24日，"20山東青年律師領(lǐng)軍人才訓(xùn)練營(yíng)"在濟(jì)南舉行。此次培訓(xùn)活動(dòng)是我人生中又一次成長(zhǎng)的欣喜歷程，也是我律師生涯新的起點(diǎn)和展望。能夠有幸作為聊城青年律師代表參加青訓(xùn)營(yíng)，是我的幸運(yùn)和榮耀，感謝省律協(xié)的組織和認(rèn)可，感謝聊城市律協(xié)的信任和推薦。
青訓(xùn)營(yíng)為期五天，每一位學(xué)員的閃光點(diǎn)和團(tuán)隊(duì)的協(xié)作精神都在我心底不斷涌動(dòng)，一種把青訓(xùn)營(yíng)深刻的內(nèi)涵和優(yōu)秀精神進(jìn)行傳遞的責(zé)任感油然而生。
開(kāi)營(yíng)前，律協(xié)領(lǐng)導(dǎo)、各班委的積極組織和安排，從學(xué)習(xí)到生活，從拍攝到宣傳，無(wú)微不至。隨著各地學(xué)員的陸續(xù)到來(lái)，19日下午兩點(diǎn)順利開(kāi)營(yíng)。
說(shuō)到第一天，總想說(shuō)說(shuō)這幾位我接觸到的同學(xué)。剛走近一樓大廳，就看到接待處站著一個(gè)帥氣的男生，他就是穆瀟，這個(gè)熱情的大男孩積極地參與學(xué)員接待工作，幫助同學(xué)們盡快辦理入住手續(xù);中午吃飯時(shí)，魏德臣律師得知我未帶律師袍，讓他的同事郵寄過(guò)來(lái)給我。
還有一位同學(xué)令我印象深刻。她就是我們的生活委員孫麗茹律師。報(bào)到的第一天吃完午飯后，因還有兩位同學(xué)未到，孫律師和服務(wù)人員溝通，給兩位未到的同學(xué)留好飯菜。雖然這是小的不能再小的事情，但在我的心底已泛起了漣漪。她的善良、熱心、責(zé)任感動(dòng)了我。
開(kāi)班儀式上，山東省司法廳律師管理處副處長(zhǎng)、山東律師行業(yè)黨委專職副書(shū)記張國(guó)龍出席開(kāi)班儀式并致辭。張書(shū)記分析了山東律師業(yè)的現(xiàn)狀，介紹了省律師協(xié)會(huì)近年來(lái)的具體工作，并對(duì)青年律師的成長(zhǎng)提了意見(jiàn)。
開(kāi)營(yíng)儀式結(jié)束后，青訓(xùn)營(yíng)的培訓(xùn)課程也就正式拉開(kāi)了帷幕······。
5天的培訓(xùn)課程緊張又豐富，高水準(zhǔn)的專家講座給我們青年學(xué)員帶來(lái)一場(chǎng)聽(tīng)覺(jué)上的知識(shí)盛宴。
學(xué)員共分為四個(gè)小組，圍繞青訓(xùn)營(yíng)的課程安排，我們開(kāi)始了每天的晨間訓(xùn)練、早間微論壇、拓展訓(xùn)練、業(yè)務(wù)分享沙龍、演講比賽、排練文藝演出等活動(dòng)。我有幸成為張玉亮組長(zhǎng)帶領(lǐng)下的一小組的成員，我們小組"領(lǐng)導(dǎo)"多，讓司法之花在雪域高原更美盛開(kāi)的班長(zhǎng)劉鵬燕，笑容甜美、深入學(xué)員生活、傳達(dá)信息的宣傳委員梁平妮，山東青年律師領(lǐng)軍人才訓(xùn)練營(yíng)臨時(shí)黨支部書(shū)記穆瀟……我們小組"開(kāi)心果"多，有溫文儒雅、沖在前方的組長(zhǎng)張玉亮，有幽默又不失正義感的教授董桂武，有成熟穩(wěn)重又不失熱心的帥氣廚長(zhǎng)韓濤，有愛(ài)幫助人并且業(yè)務(wù)超強(qiáng)的蔣玉軍，有稍有嚴(yán)肅但很有內(nèi)涵的同桌李強(qiáng)，有積極向上、熱情善良有擔(dān)當(dāng)?shù)拿琅蓭焺⑴?，有話語(yǔ)不多但內(nèi)心善良、唱歌好聽(tīng)的長(zhǎng)跑能手曲文麗，有帶著眼鏡但充滿了正能量、愛(ài)心洋溢的王玉順，有以"最能喝"而聞名全班的文體負(fù)責(zé)人李政，有年級(jí)輕輕但口才超棒的可愛(ài)組員曲晨偉，有略微害羞但非常善良、積極做事的年齡最小學(xué)員張瑞。我們一起準(zhǔn)備微論壇、準(zhǔn)備演講、排練節(jié)目;我們一起拓展，一起參加"顛球"游戲、一起做飯、一起打真人cs、一起跨過(guò)"高空斷橋"……鼓勵(lì)、信任、支持、正能量滿滿、笑聲不斷，讓我們深深的感受到了團(tuán)隊(duì)精神與協(xié)作精神。
五天的培訓(xùn)，還有很多優(yōu)秀的學(xué)員，我不能一一列舉，但他們優(yōu)異的業(yè)務(wù)能力、深入的見(jiàn)解、團(tuán)結(jié)協(xié)作的團(tuán)隊(duì)精神都給我留下了深刻的印象。這次青訓(xùn)營(yíng)不僅讓我收獲了知識(shí)，收獲了來(lái)自青春的正能量，更收獲了友誼，青訓(xùn)營(yíng)每一位學(xué)員身上的閃光點(diǎn)都是我努力奮進(jìn)的方向。
一切向前走，都不能忘記走過(guò)的路。走的再遠(yuǎn)，走到再光輝的未來(lái)，也不能忘記走過(guò)的過(guò)去，不能忘記為什么出發(fā)。新時(shí)代，新征程，站在新的發(fā)展起點(diǎn)上，我一定進(jìn)一步堅(jiān)定信仰，不忘初心，用實(shí)際行動(dòng)堅(jiān)守法律的公平和正義!
人才甄選培訓(xùn)心得篇三
隨著科技的發(fā)展和時(shí)代的變遷，技術(shù)的更新?lián)Q代速度也日益加快。為了跟上時(shí)代的步伐，很多企業(yè)和個(gè)人都選擇參加技術(shù)培訓(xùn)來(lái)提升自己的專業(yè)水平。近期，我參加了一次有關(guān)甄選技術(shù)的培訓(xùn)，從中我深刻體會(huì)到了技術(shù)培訓(xùn)的重要性，并獲得了一些寶貴的經(jīng)驗(yàn)。
首先，技術(shù)培訓(xùn)使我了解到甄選技術(shù)的重要性。在日常工作中，我們可能并不一定能意識(shí)到技術(shù)的作用和價(jià)值。然而，通過(guò)思考和實(shí)踐，我發(fā)現(xiàn)甄選技術(shù)的重要性不言而喻。技術(shù)是企業(yè)發(fā)展的核心競(jìng)爭(zhēng)力，只有具備先進(jìn)的技術(shù)、緊跟時(shí)代的步伐，才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。技術(shù)培訓(xùn)為我們提供了學(xué)習(xí)和掌握先進(jìn)技術(shù)的機(jī)會(huì)，是我們拓展能力和提升自我競(jìng)爭(zhēng)力的重要途徑。
其次，技術(shù)培訓(xùn)讓我明白到了學(xué)習(xí)的重要性。在現(xiàn)代社會(huì)中，知識(shí)更新日新月異，我們要想在職場(chǎng)中立于不敗之地，必須保持學(xué)習(xí)的狀態(tài)。通過(guò)技術(shù)培訓(xùn)，我認(rèn)識(shí)到只有不斷學(xué)習(xí)，不斷增長(zhǎng)自己的知識(shí)儲(chǔ)備，才能適應(yīng)并應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn)。培訓(xùn)課程中，我認(rèn)真聽(tīng)講，積極參與討論，通過(guò)與他人交流，我收獲了新的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，并從中找到了提升自己的動(dòng)力。
此外，技術(shù)培訓(xùn)讓我深刻理解到培訓(xùn)師的作用和重要性。作為培訓(xùn)師，他們承擔(dān)著傳授知識(shí)和技能的責(zé)任。通過(guò)聽(tīng)課和互動(dòng)交流，我發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀的培訓(xùn)師往往具備豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和深入的專業(yè)知識(shí)，在培訓(xùn)過(guò)程中，他們能夠深入淺出地講解專業(yè)知識(shí)，并通過(guò)實(shí)例和案例進(jìn)行引導(dǎo)。他們的教學(xué)風(fēng)格和個(gè)人魅力也極大地激發(fā)了我的學(xué)習(xí)熱情，讓我愿意主動(dòng)去學(xué)習(xí)和探索更多的知識(shí)。
最后，技術(shù)培訓(xùn)讓我明確了自己未來(lái)發(fā)展的方向。在經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的學(xué)習(xí)和思考后，我逐漸認(rèn)識(shí)到自己的技術(shù)優(yōu)勢(shì)和興趣所在。通過(guò)技術(shù)培訓(xùn)，我了解到了不同的技術(shù)領(lǐng)域和職業(yè)路徑，同時(shí)也對(duì)自己未來(lái)的發(fā)展有了更明確的規(guī)劃。培訓(xùn)過(guò)程中的實(shí)踐操作和項(xiàng)目案例，不僅讓我熟悉了具體的技術(shù)操作和應(yīng)用，更讓我對(duì)自己未來(lái)的工作和發(fā)展充滿了信心。
總之，參加甄選技術(shù)培訓(xùn)給我?guī)?lái)了很多的收獲和體會(huì)。我深刻認(rèn)識(shí)到了甄選技術(shù)的重要性和學(xué)習(xí)的必要性，同時(shí)也明確了自己未來(lái)發(fā)展的方向。技術(shù)培訓(xùn)不僅是提升自我競(jìng)爭(zhēng)力的重要途徑，更能幫助我們建立正確的職業(yè)觀和人生態(tài)度。通過(guò)不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我們將能夠在技術(shù)的海洋中航行出更廣闊的天地，實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。
人才甄選培訓(xùn)心得篇四
人才工作是一個(gè)非常龐大復(fù)雜的系統(tǒng)性工程，但做好這項(xiàng)工程光靠給人才票子、房子、名頭等急功近利的做法不一定能起到效果，要從細(xì)節(jié)做起，切實(shí)滿足人才的各種需要，才能創(chuàng)造適宜人才發(fā)展的綜合環(huán)境。舉一個(gè)小例子，我有幾個(gè)父母在、家在但工作在嘉峪關(guān)的同學(xué)，我曾經(jīng)問(wèn)過(guò)他們，如果和嘉峪關(guān)都給你相同待遇的工作，你選擇在哪里就業(yè)?他們說(shuō)他們還是會(huì)選擇嘉峪關(guān)，我問(wèn)為什么?在工作回家多近?他們略帶遺憾的表示“的馬路天天都挖著呢，你到嘉峪關(guān)的馬路上來(lái)開(kāi)車來(lái)，那叫一個(gè)暢快”，雖然他們說(shuō)的有點(diǎn)夸張，但是對(duì)兩座城市城建規(guī)劃和交通情況的好惡確非常明顯。用現(xiàn)在流行的話來(lái)說(shuō)就是“沒(méi)有對(duì)比就沒(méi)有傷害”，兩相比較，高下立判。普通的打工一族都有這樣的比較，更何況走南闖北，見(jiàn)多識(shí)廣的高級(jí)人才呢?他們會(huì)把作為興業(yè)發(fā)展的落腳點(diǎn)嗎?我想還真得打上一個(gè)大大的問(wèn)號(hào)。
因?yàn)楣ぷ鞯脑?，我每年都能接觸到一些本地生源的應(yīng)屆畢業(yè)生報(bào)道注冊(cè)和就業(yè)去向的信息，每年的應(yīng)屆畢業(yè)大學(xué)生大概有4000來(lái)人，能夠真正回來(lái)本地就業(yè)的大概在來(lái)人左右，而這些回來(lái)的人中多數(shù)為甘肅省內(nèi)一般大學(xué)的畢業(yè)生，外省的985/211/雙一流大學(xué)的學(xué)生，哪怕是省內(nèi)蘭大的學(xué)生都很少，我們培養(yǎng)出來(lái)的尖子學(xué)生基本都去了外地謀求發(fā)展，也就是說(shuō)“根”在的本土人才流失都已經(jīng)相當(dāng)嚴(yán)重。這種情況下，想吸引外地的人才更是難上加難，人才基本上是一個(gè)“引不進(jìn)、留不住”的內(nèi)外交困的現(xiàn)狀。
通過(guò)這次學(xué)習(xí)，讓我深深的感受到做好人才工作，不僅要在戰(zhàn)略上高度重視，還要在人才落地發(fā)揮作用的實(shí)際操作上下真功夫;不僅要在制度方面加以保障，還要在人才發(fā)展的社會(huì)環(huán)境改造上狠下力氣;不僅要給人才給房子、給票子，還要給人才以發(fā)展的平臺(tái)和載體。只有真正栽下梧桐樹(shù),才能引來(lái)金鳳凰?！爸獝u近乎勇”，作為一名公職人員，我會(huì)以此次學(xué)習(xí)的新認(rèn)識(shí)和新觸動(dòng)作為契機(jī)，嚴(yán)格要求自己努力做好本職工作，為家鄉(xiāng)的人才工作發(fā)展貢獻(xiàn)一份微小的力量。
人才甄選培訓(xùn)心得篇五
人才是一個(gè)企業(yè)取得成功的關(guān)鍵因素，如何從眾多的人才中篩選出最適合自己企業(yè)的人才，成為了企業(yè)管理者們最頭疼的問(wèn)題之一。經(jīng)過(guò)多年的招聘和甄選工作，我積累了一些心得體會(huì)，我認(rèn)為，人才甄選應(yīng)該堅(jiān)持公平公正、注重面試技巧、重視綜合素質(zhì)、關(guān)注背景與潛力、并要善于創(chuàng)造機(jī)會(huì)，這樣才能夠挖掘到真正的人才。
第一，人才甄選應(yīng)堅(jiān)持公平公正。招聘過(guò)程應(yīng)該依法進(jìn)行，不能有任何歧視和偏見(jiàn)。在發(fā)布招聘信息時(shí)，要避免使用有歧視性的詞語(yǔ)，比如年齡限制、性別要求等，而應(yīng)根據(jù)職位的需求來(lái)要求具備某些特定的能力和素質(zhì)。在簡(jiǎn)歷篩選和面試過(guò)程中，要以實(shí)際能力為評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)，而不是憑借個(gè)人喜好或其他主觀因素作為選擇標(biāo)準(zhǔn)。只有堅(jiān)持公平公正，才能留住真正具備優(yōu)秀能力的人才，提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
第二，人才甄選要注重面試技巧。面試是甄選工作的重要環(huán)節(jié)，通過(guò)面試可以更好地了解候選人的能力、性格以及適應(yīng)能力。在面試之前，面試官應(yīng)該對(duì)被面試者的背景和能力進(jìn)行充分了解，并制定相應(yīng)的面試問(wèn)題。在面試過(guò)程中，面試官應(yīng)該注重觀察被面試者的溝通能力、表達(dá)能力和思維能力，在交流過(guò)程中感受被面試者是否適合該崗位，并注意傾聽(tīng)被面試者提問(wèn)，了解其對(duì)公司和崗位的興趣和理解。同時(shí)，面試官還應(yīng)該注重非語(yǔ)言溝通，如肢體語(yǔ)言和面部表情等，以更全面地了解被面試者。
第三，人才甄選要重視綜合素質(zhì)。除了專業(yè)能力，一個(gè)優(yōu)秀的人才還應(yīng)具備良好的溝通能力、團(tuán)隊(duì)合作能力、創(chuàng)新思維能力、解決問(wèn)題的能力等。在甄選過(guò)程中，除了通過(guò)簡(jiǎn)歷和面試了解候選人的專業(yè)能力外，還應(yīng)注重考察其綜合素質(zhì)。可以通過(guò)組織研討會(huì)、小組活動(dòng)等形式，觀察候選人在集體協(xié)作中的表現(xiàn)，評(píng)估其團(tuán)隊(duì)合作能力。此外，還可以通過(guò)情境模擬、案例分析等考察方式，了解候選人在面對(duì)困難和挑戰(zhàn)時(shí)的應(yīng)對(duì)能力，評(píng)估其解決問(wèn)題的能力。
第四，人才甄選要關(guān)注背景與潛力。一個(gè)人的背景和經(jīng)歷能夠反映出其適應(yīng)能力和成長(zhǎng)潛力。在甄選過(guò)程中，應(yīng)關(guān)注候選人的教育背景、工作經(jīng)驗(yàn)、工作業(yè)績(jī)等，對(duì)其從事過(guò)的職位和項(xiàng)目進(jìn)行綜合評(píng)估。此外，還可以通過(guò)參觀候選人的工作場(chǎng)所或給他們安排一些實(shí)際工作任務(wù)，以了解其對(duì)工作的態(tài)度和行為表現(xiàn)，評(píng)估其發(fā)展?jié)摿瓦m應(yīng)能力。
第五，人才甄選要善于創(chuàng)造機(jī)會(huì)。人才甄選是一個(gè)相互選擇的過(guò)程，企業(yè)也需要給候選人提供發(fā)展的機(jī)會(huì)。在甄選人才時(shí)，企業(yè)應(yīng)對(duì)候選人提供一個(gè)廣闊的發(fā)展平臺(tái)，讓其有充分發(fā)揮才華的機(jī)會(huì)?？梢酝ㄟ^(guò)提供培訓(xùn)和發(fā)展計(jì)劃、制定晉升通道等方式，激勵(lì)候選人的積極性和進(jìn)取心。只有給予真正優(yōu)秀的人才機(jī)會(huì)，才能夠吸引他們留在企業(yè)，并為企業(yè)的發(fā)展保駕護(hù)航。
綜上所述，人才甄選是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵，對(duì)于每一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，如何提高人才甄選的準(zhǔn)確性和有效性都是一個(gè)重要課題。通過(guò)堅(jiān)持公平公正、注重面試技巧、重視綜合素質(zhì)、關(guān)注背景與潛力、善于創(chuàng)造機(jī)會(huì)等方面的努力，才能夠更好地挖掘出真正適合企業(yè)的人才，推動(dòng)企業(yè)的健康發(fā)展。
人才甄選培訓(xùn)心得篇六
第一段：引言（100字）。
甄選技術(shù)培訓(xùn)是一個(gè)提升個(gè)人技能和專業(yè)知識(shí)的重要途徑。在過(guò)去的幾個(gè)月中，我參加了一項(xiàng)甄選技術(shù)培訓(xùn)課程，這里是我準(zhǔn)備分享心得體會(huì)的地方。通過(guò)這個(gè)課程，我深刻認(rèn)識(shí)到甄選技術(shù)培訓(xùn)的重要性，它不僅讓我學(xué)到了新知識(shí)和技能，還培養(yǎng)了我的溝通能力、解決問(wèn)題的能力以及團(tuán)隊(duì)合作精神。下面我將詳細(xì)介紹我的體會(huì)和收獲。
第二段：培訓(xùn)內(nèi)容（200字）。
這次甄選技術(shù)培訓(xùn)圍繞著軟件開(kāi)發(fā)技術(shù)展開(kāi)，包括編程語(yǔ)言、設(shè)計(jì)模式、數(shù)據(jù)庫(kù)管理等相關(guān)內(nèi)容。課程內(nèi)容全面且深入，涉及了我所感興趣的領(lǐng)域。我特別喜歡課程中的實(shí)踐項(xiàng)目，通過(guò)實(shí)際操作來(lái)應(yīng)用所學(xué)知識(shí)，并真正提高自己的技能水平。課堂上，我學(xué)到了很多新的編程技巧和工具，并且在實(shí)踐項(xiàng)目中發(fā)揮了作用。這種實(shí)踐教學(xué)方法讓我對(duì)學(xué)到的知識(shí)更加深入和理解，并能夠真正應(yīng)用到實(shí)際工作中。
第三段：教學(xué)方法（300字）。
在課程的教學(xué)環(huán)節(jié)中，我發(fā)現(xiàn)導(dǎo)師們采取了多種有效的教學(xué)方法。首先，他們注重培養(yǎng)我們的分析和解決問(wèn)題的能力。通過(guò)給予實(shí)例和案例分析的方式，他們引導(dǎo)我們思考問(wèn)題的本質(zhì)和解決問(wèn)題的方法，并鼓勵(lì)我們提出自己的觀點(diǎn)和解決方案。其次，導(dǎo)師們鼓勵(lì)我們進(jìn)行團(tuán)隊(duì)合作和討論。課程中的小組項(xiàng)目讓我們能夠與其他同學(xué)一起合作和交流，共同完成項(xiàng)目任務(wù)。這種團(tuán)隊(duì)合作的方式不僅加深了我們之間的交流和了解，還提高了團(tuán)隊(duì)協(xié)作和解決問(wèn)題的能力。
第四段：個(gè)人成長(zhǎng)（300字）。
通過(guò)這次甄選技術(shù)培訓(xùn)，我不僅學(xué)到了很多專業(yè)知識(shí)和技能，還培養(yǎng)了很多個(gè)人素質(zhì)。首先，我發(fā)現(xiàn)自己的溝通能力有了很大的提升。在課堂上的互動(dòng)討論和團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目中，我學(xué)會(huì)了更好地表達(dá)自己的觀點(diǎn)和溝通意圖。其次，我培養(yǎng)了解決問(wèn)題的能力。在實(shí)踐項(xiàng)目中，我們遇到了各種各樣的問(wèn)題，需要我們動(dòng)腦筋去解決。通過(guò)與團(tuán)隊(duì)成員和導(dǎo)師的討論和思考，我學(xué)會(huì)了運(yùn)用所學(xué)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)解決問(wèn)題。此外，我還發(fā)現(xiàn)自己的團(tuán)隊(duì)合作能力得到了提高。在團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目中，我學(xué)會(huì)了與團(tuán)隊(duì)成員協(xié)作，互相支持和幫助，達(dá)到共同目標(biāo)。
第五段：總結(jié)（200字）。
通過(guò)這次甄選技術(shù)培訓(xùn)，我不僅學(xué)到了專業(yè)知識(shí)和技能，還培養(yǎng)了自己的溝通能力、解決問(wèn)題的能力和團(tuán)隊(duì)合作精神。這些技能和素質(zhì)對(duì)我的職業(yè)生涯和人生發(fā)展都具有重要的意義。我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)，不斷提升自己的技能和素質(zhì)，并將所學(xué)應(yīng)用到實(shí)際工作中。我相信，通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我會(huì)成為一個(gè)更好的技術(shù)人員，并為社會(huì)做出更大的貢獻(xiàn)。感謝這次甄選技術(shù)培訓(xùn)的機(jī)會(huì)，讓我有機(jī)會(huì)對(duì)自己進(jìn)行提升和發(fā)展。
人才甄選培訓(xùn)心得篇七
人才是企業(yè)發(fā)展的核心競(jìng)爭(zhēng)力，而人員甄選與培訓(xùn)是確保企業(yè)擁有高素質(zhì)人才的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。在我參與的人員甄選培訓(xùn)過(guò)程中，我深刻體會(huì)到了這一點(diǎn)。通過(guò)甄選培訓(xùn)，企業(yè)可以篩選出適合崗位的人才，并通過(guò)培訓(xùn)提升員工的工作能力和創(chuàng)新能力，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
第二段：甄選過(guò)程中的體悟與啟示（250字）。
在甄選過(guò)程中，我了解到，招聘不僅僅是考察一個(gè)人具備的技能，更重要的是看他是否適應(yīng)企業(yè)的文化和價(jià)值觀，并具備與企業(yè)相匹配的工作態(tài)度和潛能。只有將多方面因素綜合評(píng)估，才能夠找到真正適合企業(yè)的人才。此外，甄選過(guò)程中也需要注重?cái)?shù)據(jù)分析，結(jié)合候選人的背景、能力、經(jīng)驗(yàn)等綜合信息，進(jìn)行全面的比較與評(píng)價(jià)。
第三段：培訓(xùn)過(guò)程中的啟示與收獲（350字）。
培訓(xùn)是提高員工能力的有效方式，通過(guò)對(duì)工作技能、溝通能力、領(lǐng)導(dǎo)能力等方面進(jìn)行培訓(xùn)，能夠使員工更好地適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展與變化。在我參與的培訓(xùn)中，我學(xué)到了很多實(shí)用的知識(shí)和技能，比如團(tuán)隊(duì)合作、問(wèn)題解決、項(xiàng)目管理等。這些培訓(xùn)不僅提升了我的工作能力，也增強(qiáng)了我的自信心和責(zé)任心。
在培訓(xùn)過(guò)程中，我也明白了培訓(xùn)并非一勞永逸，而是一個(gè)不斷學(xué)習(xí)與進(jìn)步的過(guò)程。只有不斷地積累知識(shí)、運(yùn)用知識(shí)，才能不斷提升自己的競(jìng)爭(zhēng)力。此外，在培訓(xùn)中，我與其他同事進(jìn)行學(xué)習(xí)交流，相互借鑒、相互促進(jìn)，形成了良好的學(xué)習(xí)氛圍。通過(guò)與他人合作學(xué)習(xí)，我獲得了更多的啟示，也認(rèn)識(shí)到了自己的不足之處，進(jìn)而改正自己的錯(cuò)誤，提升自己的能力。
第四段：切實(shí)應(yīng)用與踐行（300字）。
培訓(xùn)完了之后，最重要的是將所學(xué)的知識(shí)付諸實(shí)踐。在我工作中，我結(jié)合自己的工作實(shí)際，不斷地提升自己的工作效率和質(zhì)量，并能夠積極地應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn)。同時(shí)，我也將所學(xué)的知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)分享給同事，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)整體效能的提升。
此外，我還利用所學(xué)的知識(shí)，積極參與企業(yè)內(nèi)外大大小小的項(xiàng)目，并承擔(dān)起更多的責(zé)任。通過(guò)實(shí)踐，我能夠不斷地發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題，并為企業(yè)的發(fā)展做出更多的貢獻(xiàn)。
第五段：總結(jié)與展望（150字）。
通過(guò)人員甄選培訓(xùn)，我不僅加深了對(duì)企業(yè)人才培養(yǎng)和發(fā)展的認(rèn)識(shí)，也了解到了自己的不足，進(jìn)而在實(shí)踐中不斷改進(jìn)。未來(lái)，我將繼續(xù)學(xué)習(xí)與提高，注重實(shí)踐與理論相結(jié)合，不斷完善自己的能力和素質(zhì)，為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。同時(shí)，我也希望能夠?qū)⑺鶎W(xué)的知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)分享給更多的人，幫助他們實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值。
人才甄選培訓(xùn)心得篇八
x月xx日，作為一名班組長(zhǎng)我有幸參與了此次培訓(xùn)，也是通過(guò)此次培訓(xùn)讓我更加深刻的相識(shí)到作為一名班組長(zhǎng)的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。
首先，張老師簡(jiǎn)潔介紹了此次培訓(xùn)的目標(biāo)：一是提高責(zé)任感和使命感，為學(xué)習(xí)型班組創(chuàng)建添磚加瓦；二是通過(guò)班組一日的工作綻開(kāi)，全面提升班組長(zhǎng)會(huì)議管理、安排管理以及目標(biāo)管理實(shí)力，建設(shè)技能型班組；三是提升平安意識(shí)，建設(shè)平安型班組；四是通過(guò)實(shí)際演練，全面建設(shè)創(chuàng)新型班組；五是提升溝通技巧，駕馭溝通核心方法，建設(shè)和諧型班組；六是提升班組執(zhí)行力，建設(shè)效益型班組。
然后，張老師將大家分成六組，共同分析了大家平常班組管理中簡(jiǎn)單出現(xiàn)的狀況進(jìn)行了大致分類：生產(chǎn)技術(shù)型、盲目執(zhí)行型、無(wú)為型、勞動(dòng)模范型、哥們義氣型等，讓大家通過(guò)自己平常的管理比照分類，再賜予相應(yīng)的指導(dǎo)看法，明確了自己的管理提升方向。
比照自身，作為一名由原來(lái)了操作工成為新班長(zhǎng)，思想還停留在原來(lái)“管機(jī)器”的狀態(tài)上，精力偏重在于各崗位業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)上，卻忽視了人際關(guān)系對(duì)于班組管理的重要性、忽視了“人”這一因素對(duì)于平安生產(chǎn)的'重要性，今后我須要加強(qiáng)自身對(duì)人際關(guān)系的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，充分發(fā)揮各崗位人員的自身才能。
培訓(xùn)中，張老師向每個(gè)小組提問(wèn)了一個(gè)貼切日常管理中的問(wèn)題：如何處理下屬之間的沖突、自己請(qǐng)假時(shí)如何支配工作、如何將員工的看法向上級(jí)反映等等，讓小組探討作答，這些問(wèn)題看似簡(jiǎn)潔，卻讓大家陷入了熱情的探討中，特殊是小組成員表達(dá)完自己認(rèn)為滿足的想法后，張老師的補(bǔ)充講解，讓大家相識(shí)到自身管理中還有許多的不足。
培訓(xùn)間隙，張老師還組織大家進(jìn)行了很多互動(dòng)項(xiàng)目及案例，如驢拉磨、手心手背等等，大伙兒消遣的同時(shí)明白了創(chuàng)新、溝通以及團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的重要性！
會(huì)后看著投影儀上停留著的培訓(xùn)目標(biāo)，我想，僅僅通過(guò)幾節(jié)課的培訓(xùn)我或許并不能立竿見(jiàn)影的將一個(gè)班組建設(shè)為一個(gè)特別優(yōu)秀的班組，但是這次培訓(xùn)卻給我內(nèi)心里種下一顆“種子”，有了明確的奮斗目標(biāo)，我會(huì)以此次培訓(xùn)的收獲為契機(jī)，努力提升自己，xx安化公司xxx名班組長(zhǎng)，為實(shí)現(xiàn)安化公司更高質(zhì)量的發(fā)展奉獻(xiàn)自己的一份力氣。
人才甄選培訓(xùn)心得篇九
首先，十分感謝分行人力資源部提供的這次培訓(xùn)機(jī)會(huì)。作為一名基層的管理者，我有幸參加了第一期《20xx年?duì)I業(yè)部中層管理人員培訓(xùn)班》。通過(guò)武漢大學(xué)四天豐富、有效、緊張的體驗(yàn)式培訓(xùn)，使我對(duì)“風(fēng)險(xiǎn)管理”、“財(cái)務(wù)報(bào)表分析”“團(tuán)隊(duì)建設(shè)”“客戶管理與維護(hù)”“情緒與壓力管理”等知識(shí)有了更深的理解，同時(shí)對(duì)照日常的工作、生活中出現(xiàn)的問(wèn)題也有了以下更深的感悟。
首先，在團(tuán)隊(duì)精神方面，團(tuán)結(jié)一致，相互協(xié)作。團(tuán)隊(duì)精神自始至終貫穿著整個(gè)培訓(xùn)活動(dòng)。所有人員分為5組，每個(gè)支行又有7名行員，每個(gè)組又有自己的組名和口號(hào)，以促使行員盡快融入新團(tuán)隊(duì)中，宣貫集體榮譽(yù)感和自豪感。個(gè)人能力再?gòu)?qiáng)，不依靠其他隊(duì)員的協(xié)助配合，很難完成培訓(xùn)老師要求的任務(wù)，即使勉強(qiáng)完成，在效率和質(zhì)量上，也不可能與其他靠整體力量完成的團(tuán)隊(duì)相比。當(dāng)今社會(huì)，各種事業(yè)取得成功，特別是銀行的不斷發(fā)展壯大，不靠團(tuán)隊(duì)的共同努力，是不可能取得今天的成就的，同樣，缺乏團(tuán)隊(duì)意識(shí)的組織成員，也將會(huì)越來(lái)越不適應(yīng)新的機(jī)制和新的工作要求，而引至掉隊(duì)直至脫離團(tuán)隊(duì)。
其次，在核心競(jìng)爭(zhēng)方面，善于發(fā)現(xiàn)，力促優(yōu)勢(shì)。在實(shí)際工作中如何增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，通過(guò)培訓(xùn)我們更加深刻地認(rèn)識(shí)到：首先，整個(gè)團(tuán)隊(duì)必須確定一個(gè)合理的工作目標(biāo)，在目標(biāo)確定的前提下，制定出切實(shí)可行的工作計(jì)劃，然后將任務(wù)進(jìn)行分解，通過(guò)輔導(dǎo)、追蹤、激勵(lì)、評(píng)估、反饋一系列方法來(lái)促使目標(biāo)的完成。其次，整個(gè)團(tuán)隊(duì)必須有強(qiáng)大的凝聚力，單個(gè)成員對(duì)整個(gè)團(tuán)隊(duì)要有責(zé)任心和使命感，形成一個(gè)相互信任的核心，使每個(gè)成員都參與團(tuán)隊(duì)才能不斷進(jìn)取，取得成功。再者，合理分配整個(gè)團(tuán)隊(duì)的資源，充分做到人適其職，物盡其用。
第三，在深化專業(yè)方面，理論與實(shí)踐并行，兩手都要硬。作為一名銀行從業(yè)人員，尤其是作為信貸業(yè)務(wù)的客戶經(jīng)理，對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表的學(xué)習(xí)尤為重要。通過(guò)這次的專業(yè)和集中學(xué)習(xí)，使我再次感受到了大師的風(fēng)范。同時(shí)對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表的分析過(guò)程有了更深的了解和掌握。通過(guò)多年的工作經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合本次財(cái)務(wù)報(bào)表分析理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，讓我的整個(gè)思路更加清晰和具有邏輯感。我也將在此次學(xué)習(xí)中所學(xué)，運(yùn)用到今后的工作中去。時(shí)刻保持高度的專業(yè)素養(yǎng)，時(shí)刻堅(jiān)持不斷的專業(yè)學(xué)習(xí)。
第四，在心態(tài)調(diào)節(jié)方面，學(xué)會(huì)調(diào)整，超越自我。次學(xué)習(xí)，可以說(shuō)是一次非常難得的經(jīng)歷。通過(guò)從思路的整理，時(shí)間的掌握，內(nèi)容的充實(shí)，互動(dòng)的自如，到展現(xiàn)自己的與眾不同，令人印象深刻，感覺(jué)真不容易!任何事情，自己其實(shí)通過(guò)努力，也能體會(huì)到個(gè)人能力發(fā)展的潛力，證明自己，超越自己就能夠創(chuàng)造奇跡。相信我們作為營(yíng)業(yè)部的一份子，能夠在眾多同事的共同進(jìn)步中，互相學(xué)習(xí)，超越自我，建設(shè)我行。
從這次培訓(xùn)的內(nèi)容上看，這些都是我們把平時(shí)大家都很了解的道理實(shí)踐化，也就是說(shuō)我們是通過(guò)一個(gè)個(gè)的小小的游戲，通過(guò)各位老師的講解，把團(tuán)隊(duì)思想挖掘出來(lái)，和以前的“紙上談兵”有著很大的不同。通過(guò)實(shí)踐的總結(jié)，讓我們充分感受到了這些“鮮活”的道理。我一定要把培訓(xùn)中體會(huì)到的切實(shí)應(yīng)用到工作當(dāng)中，使自己充分融入到創(chuàng)造卓越的團(tuán)隊(duì)之中。
人才甄選培訓(xùn)心得篇十
9月3日至9月7日，我參加了由中組部、農(nóng)業(yè)農(nóng)村部組織的全國(guó)農(nóng)村實(shí)用人才帶頭人第五期專題培訓(xùn)班，七天的培訓(xùn)結(jié)束了，在離開(kāi)培訓(xùn)的最后這一天的夜里，相信大家都和我一樣，很多感觸，很多感動(dòng)，很多感謝匯集在一起，輾轉(zhuǎn)反側(cè)，難以入睡，雖然時(shí)間不長(zhǎng)，但大家都非常投入，進(jìn)入了狀態(tài)，每位學(xué)員都有著非常大的收獲，作為班長(zhǎng)的我，想與大家分享一下我的感受：
首先得感謝中組部、農(nóng)業(yè)農(nóng)村部組織了這次培訓(xùn)，給我提供了一個(gè)交流的平臺(tái)，一個(gè)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，一個(gè)成長(zhǎng)的空間，認(rèn)識(shí)了經(jīng)驗(yàn)豐富，學(xué)識(shí)淵博的老師，平易近人，關(guān)懷倍至的領(lǐng)導(dǎo)，還有來(lái)自各省市非常優(yōu)秀，積極向上的學(xué)員，三人行，皆為我?guī)煟覀儾荒芄钾?fù)中組部、農(nóng)業(yè)農(nóng)村部各位領(lǐng)導(dǎo)，培訓(xùn)班各位老師的期望，我們一定把這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)到的知識(shí)應(yīng)用到我以后為農(nóng)服務(wù)的工作中去，帶動(dòng)扎根農(nóng)村農(nóng)民朋友，回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的有志青年，發(fā)展農(nóng)業(yè)，服務(wù)三農(nóng)，為鄉(xiāng)村振興而貢獻(xiàn)自己的青春和力量。
說(shuō)真的，報(bào)名參加這個(gè)班時(shí)，我心里還有些猶豫，從抵達(dá)培訓(xùn)基地開(kāi)始，就徹底改變了我的想法，我們這個(gè)班叫“農(nóng)村實(shí)用人才帶頭人”培訓(xùn)班，從食宿、課程、觀摩等各個(gè)環(huán)節(jié)都是費(fèi)了心思，作了精心安排，所有一切都是為培養(yǎng)農(nóng)村實(shí)用人才帶頭人而籌備的，這樣的培訓(xùn)非常接地氣，每一堂課，都讓我有所感動(dòng)和收獲，例如：農(nóng)業(yè)，農(nóng)村部信息中心主任王小兵老師所講的《以信息化引導(dǎo)驅(qū)動(dòng)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實(shí)施》，思路決定出路，王老師所講的信息化引導(dǎo)農(nóng)業(yè)發(fā)展，從而推動(dòng)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的思路，從更高的層面強(qiáng)調(diào)了網(wǎng)絡(luò)信息，電子商務(wù)的重要性，讓我對(duì)農(nóng)村電商有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)，更加堅(jiān)定了信心，通過(guò)電商優(yōu)勢(shì)為農(nóng)服務(wù)；汪向東老師、賈東亮老師等幾位的課程也是非常精彩、非常生動(dòng)、通俗易懂，通過(guò)事實(shí)案例分析，挖掘了農(nóng)村電商翁難點(diǎn)，指出了農(nóng)村電商的痛點(diǎn)，講述了農(nóng)村電商的發(fā)展前景，總結(jié)了失敗的教驗(yàn)，分享了成功的經(jīng)驗(yàn)，介紹了農(nóng)村電商創(chuàng)業(yè)及發(fā)展的方法，為我們后續(xù)的工作理清了思路，指明了方向。
這次培訓(xùn)的團(tuán)隊(duì)拓展訓(xùn)練課程也讓我感觸很深，多個(gè)游戲多個(gè)環(huán)節(jié)都證明了團(tuán)隊(duì)的重要性，讓我們領(lǐng)悟到了沒(méi)有完美的個(gè)人，但有完美的團(tuán)隊(duì)的真正的涵義。通過(guò)這一次培訓(xùn)，我結(jié)識(shí)了這么多優(yōu)秀的同學(xué)和朋友，人在一起不一定是團(tuán)隊(duì)，心在一起才是真正的團(tuán)隊(duì)，雖然明天我們都將回到各自的家鄉(xiāng)，回到自己的工作崗位，但我們的心是在一起的，目標(biāo)是一致的，我們要把學(xué)習(xí)到的知識(shí)帶回到農(nóng)村，應(yīng)用到農(nóng)業(yè)，服務(wù)到農(nóng)民，做一個(gè)農(nóng)村實(shí)用人才帶頭人。
人才甄選培訓(xùn)心得篇十一
我常常在想，中國(guó)會(huì)計(jì)希望源自何處？又寄托在哪里？當(dāng)新的一期會(huì)計(jì)領(lǐng)軍人才培訓(xùn)簡(jiǎn)報(bào)如老友相約而至呈現(xiàn)在我眼前時(shí)，我不禁百感交集、豁然開(kāi)朗。近百期簡(jiǎn)報(bào)，記錄了會(huì)計(jì)領(lǐng)軍人才培養(yǎng)工程實(shí)施6年來(lái)的堅(jiān)實(shí)軌跡和點(diǎn)點(diǎn)滴滴，記錄了650名領(lǐng)軍人才學(xué)員的所學(xué)所感和所思所悟，記錄了會(huì)計(jì)領(lǐng)軍人才與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展、會(huì)計(jì)職業(yè)發(fā)展的交融互動(dòng)和協(xié)調(diào)共進(jìn)，記錄了方方面面對(duì)會(huì)計(jì)領(lǐng)軍人才培養(yǎng)的關(guān)懷重視和獎(jiǎng)掖扶持。簡(jiǎn)報(bào)很短，但在我心中的意境很遠(yuǎn)很長(zhǎng)；簡(jiǎn)報(bào)很輕，但在我心中的份量很沉很重。透過(guò)它，我看到了年輕一代中國(guó)會(huì)計(jì)人的活力所在，看到了面向世界面向未來(lái)中國(guó)會(huì)計(jì)事業(yè)的希望所在。
經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)繁榮，歸根到底是為了人的全面發(fā)展；生態(tài)資源有限、物質(zhì)資源有限，惟有人力資源才是永不枯竭的戰(zhàn)略資源；硬實(shí)力、軟實(shí)力，歸根到底還是要靠人才的實(shí)力。起始于2005年的全國(guó)會(huì)計(jì)領(lǐng)軍人才培養(yǎng)工程，其根本目的就是以高端人才引領(lǐng)、輻射、影響、帶動(dòng)為抓手，擴(kuò)大人才總量，提高人才質(zhì)量，盤(pán)活人才存量，為會(huì)計(jì)乃至經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供強(qiáng)有力的人才保證和智力支持。
最近，中共中央、國(guó)務(wù)院印發(fā)了《國(guó)家中長(zhǎng)期人才發(fā)展規(guī)劃綱要（20xx—20xx）》?！毒V要》體現(xiàn)了黨和國(guó)家對(duì)當(dāng)今世界發(fā)展大勢(shì)的準(zhǔn)確把握、對(duì)后國(guó)際金融危機(jī)時(shí)期人才競(jìng)爭(zhēng)的清醒認(rèn)識(shí)、對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展需要的科學(xué)判斷，是以人才發(fā)展為保證，帶動(dòng)、促進(jìn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)更好更快發(fā)展的偉大戰(zhàn)略。尤其讓人興奮不已的是，這一綱領(lǐng)性文獻(xiàn)明確把會(huì)計(jì)領(lǐng)軍人才列為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展重點(diǎn)領(lǐng)域的急需緊缺專門(mén)人才之一，這使我們更加堅(jiān)信：中國(guó)會(huì)計(jì)希望，在于人才培養(yǎng)，尤其在于高端人才培養(yǎng)。
服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，孕育會(huì)計(jì)希望。
人才乃成事之本，外國(guó)如此，中國(guó)亦如此；過(guò)去如此，今后更是如此。世界正處在大發(fā)展大變革大調(diào)整時(shí)期，中國(guó)正處在進(jìn)一步發(fā)展的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期。時(shí)代呼喚人才，發(fā)展渴求人才，進(jìn)步依托人才！改革開(kāi)放以來(lái)，特別是“十一五”期間，財(cái)政部審時(shí)度勢(shì)，果斷決定實(shí)施會(huì)計(jì)領(lǐng)軍人才培養(yǎng)戰(zhàn)略，其基本思路是以能力建設(shè)為核心，以制度創(chuàng)新為關(guān)鍵，全力打造一批高層次、復(fù)合型、通曉國(guó)際規(guī)則、適應(yīng)經(jīng)濟(jì)全球化要求的會(huì)計(jì)領(lǐng)軍人才，服務(wù)中國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速發(fā)展。會(huì)計(jì)領(lǐng)軍人才戰(zhàn)略既明確了會(huì)計(jì)人才在國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的重要地位，拓寬了會(huì)計(jì)人才的發(fā)展空間，又提出了客觀具體的發(fā)展目標(biāo)，為加快會(huì)計(jì)人才隊(duì)伍建設(shè)提供了全方位的政策支持，更為科學(xué)培養(yǎng)會(huì)計(jì)領(lǐng)軍人才探索了一系列切實(shí)可行的辦法和措施，積累了深刻認(rèn)識(shí)和寶貴經(jīng)驗(yàn)。
科學(xué)選拔培養(yǎng)人才，放飛會(huì)計(jì)希望。
經(jīng)過(guò)充分調(diào)研、反復(fù)論證，財(cái)政部于2005年年底正式啟動(dòng)會(huì)計(jì)領(lǐng)軍人才培養(yǎng)工程，旨在用10年時(shí)間，為我國(guó)培養(yǎng)企業(yè)類、行政事業(yè)類、注冊(cè)會(huì)計(jì)師類、學(xué)術(shù)類等4個(gè)類別、1000人左右的高級(jí)會(huì)計(jì)人才，以期為深化經(jīng)濟(jì)體制改革、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式、提高資源配置效率、維護(hù)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序、強(qiáng)化單位經(jīng)營(yíng)管理、推動(dòng)會(huì)計(jì)理論和實(shí)務(wù)創(chuàng)新、塑造會(huì)計(jì)行業(yè)民族品牌、推進(jìn)會(huì)計(jì)事業(yè)國(guó)際化發(fā)展等發(fā)揮引領(lǐng)和輻射作用。
會(huì)計(jì)領(lǐng)軍人才培養(yǎng)工程無(wú)先例可循，無(wú)成熟模式可依。在艱辛的探索實(shí)踐中，財(cái)政部開(kāi)創(chuàng)性地采取了單位推薦與考試選拔相結(jié)合、脫產(chǎn)集訓(xùn)與在職跟蹤培養(yǎng)相結(jié)合、理論積淀與能力訓(xùn)練相結(jié)合、案例教學(xué)與交流碰撞相結(jié)合、分類培訓(xùn)與聯(lián)合集中培訓(xùn)相結(jié)合、表?yè)P(yáng)先進(jìn)與末位淘汰相結(jié)合的培養(yǎng)方式，使得一批理想信念堅(jiān)定、道德素養(yǎng)優(yōu)良、業(yè)務(wù)能力過(guò)硬、專業(yè)貢獻(xiàn)顯著、團(tuán)隊(duì)建設(shè)突出、引領(lǐng)作用明顯且年輕有為、風(fēng)華正茂的領(lǐng)軍人才脫穎而出。
6年來(lái)，通過(guò)改革創(chuàng)新、及時(shí)總結(jié)、不斷完善，會(huì)計(jì)領(lǐng)軍人才培養(yǎng)工作已經(jīng)邁入制度化、規(guī)范化、系統(tǒng)化、常態(tài)化的運(yùn)行軌道。會(huì)計(jì)領(lǐng)軍人才已經(jīng)成為中國(guó)會(huì)計(jì)行業(yè)的人才名片，正吸引越來(lái)越多的業(yè)內(nèi)同仁為之拼搏、朝其聚攏、向其看齊。這是對(duì)《綱要》“服務(wù)發(fā)展、人才優(yōu)先、以用為本、創(chuàng)新機(jī)制、高端引領(lǐng)、整體開(kāi)發(fā)”指導(dǎo)方針的先行先試，它放飛著中國(guó)會(huì)計(jì)希望。
著力延展專業(yè)職能，提升會(huì)計(jì)希望。
隨著我國(guó)改革開(kāi)放的不斷深入和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，作為經(jīng)濟(jì)交易和市場(chǎng)契約的橋梁與紐帶的會(huì)計(jì)信息，日益成為投資者作出投資決策、債權(quán)人作出信貸決策、管理者作出經(jīng)營(yíng)決策、有關(guān)政府部門(mén)作出宏觀調(diào)控決策的基礎(chǔ)依據(jù)。與之相適應(yīng)，會(huì)計(jì)職能越來(lái)越向以價(jià)值管理、戰(zhàn)略決策、風(fēng)險(xiǎn)控制等為主的方向大幅轉(zhuǎn)變和拓展。在日新月異的發(fā)展形勢(shì)下，社會(huì)更加急需大量既精通會(huì)計(jì)審計(jì)又精通現(xiàn)代企業(yè)管理的復(fù)合型高級(jí)會(huì)計(jì)人才。
是的，我們太需要高端會(huì)計(jì)人才了：推進(jìn)會(huì)計(jì)審計(jì)準(zhǔn)則持續(xù)國(guó)際趨同，需要國(guó)際化高端會(huì)計(jì)人才；全面貫徹實(shí)施企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范體系，需要跨領(lǐng)域高端會(huì)計(jì)人才；加快制定xbrl分類標(biāo)準(zhǔn)、盡早實(shí)現(xiàn)“數(shù)出一門(mén)、資料共享”的會(huì)計(jì)信息化夢(mèng)想，需要復(fù)合型高端會(huì)計(jì)人才；企業(yè)改制改組、調(diào)整結(jié)構(gòu)，需要管理型高端會(huì)計(jì)人才；金融體系改革和資本市場(chǎng)建設(shè)，需要?jiǎng)?chuàng)新型高端會(huì)計(jì)人才；注冊(cè)會(huì)計(jì)師行業(yè)做大做強(qiáng)“走出去”，需要領(lǐng)軍型高端會(huì)計(jì)人才；促進(jìn)理論研究大繁榮大發(fā)展，需要研究型高端會(huì)計(jì)人才！沒(méi)有高端人才的引領(lǐng)和輻射帶動(dòng)，何來(lái)中國(guó)會(huì)計(jì)的人才輩出？何來(lái)中國(guó)會(huì)計(jì)事業(yè)的大發(fā)展、大進(jìn)步？惟有不斷延展會(huì)計(jì)專業(yè)職能，營(yíng)造見(jiàn)賢思齊、人才輩出的良好環(huán)境，才能滿足經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展變化的需要，才能提升中國(guó)會(huì)計(jì)希望。
咬定青山絲毫不松，堅(jiān)守會(huì)計(jì)希望。
六年始“出站”，六年路漫漫。以6年為一個(gè)“閉循環(huán)”和培養(yǎng)周期的塑造模式，沒(méi)有一股子誓言領(lǐng)軍的志氣，沒(méi)有一股子克難攻堅(jiān)的勇氣，沒(méi)有一股子定力和韌勁，絕難堅(jiān)持。
學(xué)員堅(jiān)守，可歌可泣。經(jīng)過(guò)層層選拔參加領(lǐng)軍人才培養(yǎng)培訓(xùn)的學(xué)員，均為中青年業(yè)務(wù)骨干，其中相當(dāng)部分已經(jīng)擔(dān)任本單位財(cái)會(huì)工作領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。這是人生中的“爬坡”階段，工作壓力、家庭壓力、發(fā)展壓力集于一身，但每一位學(xué)員牢記重托使命，格外珍惜機(jī)會(huì)，排除一切困難堅(jiān)持脫產(chǎn)學(xué)習(xí)和課題攻關(guān)，利用多種形式碰撞、裂變、重塑、提升，以實(shí)際行動(dòng)和優(yōu)秀業(yè)績(jī)展現(xiàn)了領(lǐng)軍人才的風(fēng)采。
教師堅(jiān)守，可親可敬。領(lǐng)軍人才班配備了專職班主任，配備了一對(duì)一的輔導(dǎo)老師，配備了在全國(guó)甚至全球范圍內(nèi)享有盛譽(yù)的大師級(jí)專家學(xué)者擔(dān)綱任教。盡管教師們來(lái)自五湖四海，工作任務(wù)不盡相同，教學(xué)風(fēng)格各有特色，但他們都秉持為學(xué)員提供高水平思想產(chǎn)品和精神享受的共同目標(biāo)，默默耕耘、傾心付出、無(wú)私奉獻(xiàn)，譜寫(xiě)了令人難忘的愛(ài)的旋律。
管理者堅(jiān)守，可圈可點(diǎn)?！爸绿煜轮握咴谌瞬牛商煜轮耪咴诮袒?。”財(cái)政部會(huì)計(jì)司、中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)、會(huì)計(jì)資格評(píng)價(jià)中心、中國(guó)會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)、北京國(guó)家會(huì)計(jì)學(xué)院、上海國(guó)家會(huì)計(jì)學(xué)院、廈門(mén)國(guó)家會(huì)計(jì)學(xué)院始終把會(huì)計(jì)領(lǐng)軍人才培養(yǎng)作為關(guān)系我國(guó)會(huì)計(jì)行業(yè)興衰成敗的大事來(lái)抓，紛紛派出精兵強(qiáng)將承擔(dān)具體組織協(xié)調(diào)、管理指導(dǎo)和服務(wù)保障等各項(xiàng)工作，贏得了廣大學(xué)員的尊重、信任和好評(píng)，確保了領(lǐng)軍人才培養(yǎng)工程的順利實(shí)施。
正是學(xué)員、教師、管理者眾志成城、堅(jiān)韌不拔，自我完善、不斷提高，志存高遠(yuǎn)、面向未來(lái)的精神和追求，堅(jiān)守著中國(guó)會(huì)計(jì)希望。
砥礪不凡成就事業(yè)，收獲會(huì)計(jì)希望。
“多士成大業(yè)，群賢濟(jì)弘績(jī)。”6年的辛勤耕耘和共同堅(jiān)守，收獲了豐碩成果——會(huì)計(jì)領(lǐng)軍人才培養(yǎng)社會(huì)吸引力和影響力顯著增強(qiáng)。在截至目前的650名學(xué)員中，超過(guò)90%具有碩士以上學(xué)位，超過(guò)30%具有境外學(xué)習(xí)或工作經(jīng)歷，超過(guò)95%具有高級(jí)會(huì)計(jì)師資格或注冊(cè)會(huì)計(jì)師資格，全部具有1項(xiàng)以上的職業(yè)技術(shù)資格。他們之中匯集了全國(guó)最年輕的博導(dǎo)、中央企業(yè)財(cái)務(wù)總監(jiān)、中央管理金融企業(yè)高管人員等全國(guó)會(huì)計(jì)界青年骨干精英。
會(huì)計(jì)領(lǐng)軍人才工程社會(huì)貢獻(xiàn)率和認(rèn)可度快速提升。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，領(lǐng)軍班學(xué)員中已有9人從基層單位選調(diào)集團(tuán)總部工作，14人晉升為企業(yè)總會(huì)計(jì)師，14人晉升為教授，6名晉升為博導(dǎo)，10人晉級(jí)為會(huì)計(jì)師事務(wù)所合伙人；2人入選人事部國(guó)家級(jí)“百千萬(wàn)人才工程”，1人當(dāng)選“全國(guó)先進(jìn)會(huì)計(jì)工作者”，10人被納入教育部“新世紀(jì)優(yōu)秀人才支持計(jì)劃”，9人被聘為財(cái)政部企業(yè)內(nèi)部控制標(biāo)準(zhǔn)委員會(huì)咨詢專家，200余人發(fā)表研究報(bào)告和學(xué)術(shù)論文400余篇，領(lǐng)軍班學(xué)員共承擔(dān)各類國(guó)家和部級(jí)科研課題100多項(xiàng)。
6年來(lái)，會(huì)計(jì)領(lǐng)軍人才在品德、知識(shí)、能力和業(yè)績(jī)方面都有了明顯提升，大家?jiàn)^發(fā)向上、合力發(fā)展，成就了全國(guó)會(huì)計(jì)領(lǐng)軍人才培養(yǎng)工程蒸蒸日上的良好局面。共同的努力和喜人的成就，特別是面向未來(lái)的躍升，收獲著中國(guó)會(huì)計(jì)希望。
形成人才梯級(jí)梯隊(duì)，放大會(huì)計(jì)希望。
“一花爭(zhēng)春不是春，萬(wàn)紫千紅春滿園?！迸囵B(yǎng)全國(guó)會(huì)計(jì)領(lǐng)軍人才固然十分重要，但更重要的是以此為啟示、為引導(dǎo)、為方向、為榜樣，構(gòu)建各有關(guān)方面廣泛參與并有利于形成科學(xué)優(yōu)化、規(guī)模宏大的人才梯隊(duì)的良好格局。目前，財(cái)政部各有關(guān)單位正在按照《綱要》提出的目標(biāo)任務(wù)，抓緊研究制定全國(guó)會(huì)計(jì)人才建設(shè)發(fā)展戰(zhàn)略、總體規(guī)劃，我們將在統(tǒng)籌規(guī)劃、抓好對(duì)各地各部門(mén)指導(dǎo)的基礎(chǔ)上，突出抓好國(guó)家級(jí)會(huì)計(jì)領(lǐng)軍人才培養(yǎng)工作；各個(gè)省、各個(gè)部門(mén)、各個(gè)層級(jí)、各個(gè)單位，也要根據(jù)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展需要和各自工作實(shí)際，結(jié)合財(cái)政部的統(tǒng)一規(guī)劃和總體要求，有針對(duì)性地抓好本地區(qū)、本部門(mén)、本層級(jí)、本單位的領(lǐng)軍人才培養(yǎng)工作，并以此為激勵(lì)和帶動(dòng)，促進(jìn)整個(gè)會(huì)計(jì)隊(duì)伍職業(yè)素養(yǎng)的進(jìn)一步提高。藉此形成全國(guó)一盤(pán)棋、齊抓共管、人才輩出的生動(dòng)局面，藉此形成燦若星河的領(lǐng)軍人才團(tuán)隊(duì)。一個(gè)階梯一個(gè)階梯的領(lǐng)軍人才相互鼓舞、相互推動(dòng)、相互促進(jìn)，必將放大中國(guó)會(huì)計(jì)希望。
我曾給領(lǐng)軍人才企業(yè)班學(xué)員提出：要鐵肩擔(dān)道義、妙手著華章；給領(lǐng)軍人才注冊(cè)會(huì)計(jì)師班學(xué)員提出，要德高誠(chéng)為本、業(yè)精悟在先；給領(lǐng)軍人才行政事業(yè)班學(xué)員提出，要?jiǎng)?chuàng)新思維、從執(zhí)行者走向管理者；給領(lǐng)軍人才學(xué)術(shù)班學(xué)員提出，讓你的文章更多地被別人引用；我曾在全國(guó)會(huì)計(jì)領(lǐng)軍人才聯(lián)合集中培訓(xùn)班上提出，期待著在不久的將來(lái)，在國(guó)有大中型企業(yè)、國(guó)家機(jī)關(guān)、事業(yè)單位、中介機(jī)構(gòu)、各行各業(yè)的財(cái)會(huì)隊(duì)伍當(dāng)中，因?yàn)橛辛四銈兊拇嬖诙岣吡斯芾硭?，因?yàn)橛辛四銈兊拇嬖诙嵘酥袊?guó)企業(yè)、中國(guó)經(jīng)濟(jì)在國(guó)際化進(jìn)程中的競(jìng)爭(zhēng)力；期待著在世界經(jīng)濟(jì)舞臺(tái)上，看到你們偉岸的身影；期待著在國(guó)際會(huì)計(jì)學(xué)術(shù)講臺(tái)上，聽(tīng)到你們鏗鏘的聲音；期待著你們?cè)谑澜鐣?huì)計(jì)各領(lǐng)域中都占領(lǐng)制高點(diǎn)、擁有話語(yǔ)權(quán)！新希望的光芒在此點(diǎn)亮！中國(guó)會(huì)計(jì)將用服務(wù)科學(xué)發(fā)展的新認(rèn)識(shí)，培養(yǎng)領(lǐng)軍人才的新經(jīng)驗(yàn)，踐行《綱要》的新成績(jī)，為全面建設(shè)和諧社會(huì)，為中華民族偉大復(fù)興，提交一份專業(yè)報(bào)國(guó)、奮發(fā)有為的“會(huì)計(jì)答卷”！
人才甄選培訓(xùn)心得篇十二
人員甄選和培訓(xùn)是每個(gè)組織中非常重要的環(huán)節(jié)。作為一名參與人員甄選并負(fù)責(zé)培訓(xùn)的人力資源專員，我深深地感受到了這兩個(gè)環(huán)節(jié)的關(guān)鍵性。在過(guò)去的一段時(shí)間里，我積極參與了一系列的人員甄選和培訓(xùn)工作，并從中獲得了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。在此，我想分享一下我在人員甄選和培訓(xùn)中的心得體會(huì)。
首先，人員甄選是組織成功的關(guān)鍵。在人員甄選過(guò)程中，最關(guān)鍵的一點(diǎn)是準(zhǔn)確地了解招聘崗位的需求和候選人的背景。作為招聘者，我們要仔細(xì)地分析職位描述和要求，明確所需要的技能和能力。然后，我們需要制定一套科學(xué)的面試和評(píng)估方法，以確保我們篩選出最適合的人選。在面試過(guò)程中，我總是盡量多提問(wèn)，通過(guò)傾聽(tīng)候選人的回答來(lái)更好地了解他們的素質(zhì)和能力。通過(guò)這樣的努力，我成功地招聘到了許多優(yōu)秀的人才，為組織的發(fā)展提供了強(qiáng)大的支持。
其次，培訓(xùn)是組織成長(zhǎng)的動(dòng)力。培訓(xùn)是一個(gè)不斷學(xué)習(xí)和發(fā)展的過(guò)程。在培訓(xùn)中，我發(fā)現(xiàn)了有效的培訓(xùn)方法和技巧。首先，我們要根據(jù)員工的實(shí)際需求和崗位要求來(lái)制定培訓(xùn)計(jì)劃。不同的員工有不同的學(xué)習(xí)方式和興趣愛(ài)好，我們需要根據(jù)他們的個(gè)性和特點(diǎn)來(lái)設(shè)計(jì)培訓(xùn)內(nèi)容。其次，我們要注重培訓(xùn)的實(shí)用性和操作性，使員工能夠?qū)⑺鶎W(xué)知識(shí)和技能應(yīng)用到實(shí)際工作中。最后，我們要提供有效的培訓(xùn)評(píng)估和反饋機(jī)制，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并進(jìn)行調(diào)整。通過(guò)這樣的培訓(xùn)方式，我看到了許多員工在個(gè)人能力和團(tuán)隊(duì)合作方面取得了顯著的進(jìn)步，為組織的發(fā)展做出了積極的貢獻(xiàn)。
另外，人員甄選和培訓(xùn)是相輔相成的。在人員甄選過(guò)程中，我們要考慮到候選人的潛力和可塑性，而不僅僅關(guān)注其現(xiàn)有的技能和經(jīng)驗(yàn)。一旦我們招聘到了合適的人選，就需要通過(guò)培訓(xùn)將其潛力最大化。在培訓(xùn)中，我們要善于發(fā)現(xiàn)員工的優(yōu)點(diǎn)和潛在能力，并通過(guò)相應(yīng)的培訓(xùn)計(jì)劃和資源來(lái)幫助他們發(fā)揮出最佳水平。借助人員甄選和培訓(xùn)的有機(jī)結(jié)合，我看到了許多員工在短時(shí)間內(nèi)迅速成長(zhǎng)，為組織的發(fā)展帶來(lái)了新的活力和創(chuàng)造力。
最后，持續(xù)改進(jìn)是人員甄選和培訓(xùn)的核心。作為一名人力資源專員，我深知人員甄選和培訓(xùn)過(guò)程中的不斷挑戰(zhàn)和變化。每一次的招聘和培訓(xùn)都是一次寶貴的經(jīng)驗(yàn)，我從中總結(jié)教訓(xùn)，并不斷改進(jìn)我的工作方式和方法。我積極參加相關(guān)的培訓(xùn)和研討會(huì)，了解最新的招聘和培訓(xùn)趨勢(shì)，將新的理念和方法應(yīng)用到實(shí)際工作中。通過(guò)持續(xù)改進(jìn)，我相信我能夠更好地應(yīng)對(duì)人員甄選和培訓(xùn)中的各種挑戰(zhàn)，為組織帶來(lái)更大的價(jià)值。
總之，人員甄選和培訓(xùn)對(duì)組織的成功至關(guān)重要。通過(guò)仔細(xì)地了解招聘崗位的需求和候選人的背景，制定科學(xué)的面試和評(píng)估方法，我們能夠篩選出最優(yōu)秀的人才。通過(guò)制定針對(duì)性的培訓(xùn)計(jì)劃，注重培訓(xùn)的實(shí)用性和操作性，我們能夠幫助員工發(fā)展?jié)摿?，為組織的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。人員甄選和培訓(xùn)是相輔相成的，我們要善于發(fā)現(xiàn)員工的潛力和優(yōu)點(diǎn)，并通過(guò)培訓(xùn)最大化其潛力。最后，持續(xù)改進(jìn)是關(guān)鍵，我們要不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，學(xué)習(xí)新的方法和理念，為組織提供更好的支持。通過(guò)這些努力，我們能夠?yàn)榻M織的成功和成長(zhǎng)做出積極的貢獻(xiàn)。
人才甄選培訓(xùn)心得篇十三
參加人：機(jī)關(guān)全體工作人員。
學(xué)習(xí)內(nèi)容：深刻認(rèn)識(shí)社會(huì)主義核心價(jià)值體系基本內(nèi)容。
一個(gè)國(guó)家、一個(gè)社會(huì)，需要有社會(huì)或員普遍認(rèn)同的價(jià)值體系來(lái)維系。在當(dāng)代中國(guó)，在這個(gè)體系中居核心地位，起領(lǐng)導(dǎo)作用的就是社會(huì)主義核心價(jià)值體系，他是維系社會(huì)團(tuán)結(jié)和睦的精神紐帶，推動(dòng)社會(huì)發(fā)展的精神動(dòng)力，知道社會(huì)前進(jìn)方向的精神旗幟。
社會(huì)主義核心價(jià)值體系的基本內(nèi)容包括：
1、馬克思主義指導(dǎo)思想——社會(huì)主義核心價(jià)值體系的靈魂。
只有堅(jiān)持以馬克思列寧主義，毛澤東思想，鄧小平理論重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指揮，才能使全國(guó)人民有一個(gè)共同的精神支柱。
2、中國(guó)特色社會(huì)主義共同理想——社會(huì)主義核心價(jià)值的主題。
在當(dāng)代中國(guó)，只有在中國(guó)特色社會(huì)主義道路，才能實(shí)現(xiàn)國(guó)家富強(qiáng)和人民的幸福，才能把握各黨派、各團(tuán)體、各階層、各民族團(tuán)結(jié)和凝起來(lái)。
3、以愛(ài)國(guó)主義為核心的民族精神和以改革創(chuàng)新為核心的時(shí)代精神——社會(huì)。
主義核心價(jià)值體系的精髓。
民族精神是維護(hù)國(guó)家團(tuán)結(jié)統(tǒng)一，鼓舞各族人民奮發(fā)進(jìn)取的精神支柱;時(shí)代精神是推動(dòng)時(shí)代發(fā)展進(jìn)不到強(qiáng)大精神動(dòng)力，是在當(dāng)代中國(guó)人民的偉大中不斷創(chuàng)造的輝煌的力量源泉。
4、社會(huì)主義榮辱觀——社會(huì)主義核心價(jià)值體系的基礎(chǔ)。
以“八榮八恥”為主要內(nèi)容的社會(huì)主義榮辱觀，是中華民族的傳統(tǒng)美德，優(yōu)秀革命道德與時(shí)代精神的完美結(jié)合。
社會(huì)主義核心價(jià)值體系基本內(nèi)容的四個(gè)方面相互聯(lián)系相互貫通，有機(jī)統(tǒng)一，共同構(gòu)成一個(gè)完整的體系。
學(xué)習(xí)記錄(三)。
參加人：機(jī)關(guān)全體工作人員。
學(xué)習(xí)內(nèi)容：大興艱苦奮斗諷，永葆共產(chǎn)黨人民政治本色。
我們黨是靠艱苦奮斗起家的，也是靠艱苦奮斗發(fā)展壯大成就偉業(yè)的，設(shè)有艱苦奮斗就設(shè)有今天的局面，艱苦奮斗是我們黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)，作為馬克思思想的政黨的政治本色，是凝聚黨心民心，激勵(lì)全黨和全國(guó)人民為實(shí)現(xiàn)國(guó)家富強(qiáng)，民族振興共同奮斗的強(qiáng)大精神力量，是我們黨保持同人民群眾血肉聯(lián)系的一個(gè)重要法寶。
艱苦奮斗的作風(fēng)是從哪里來(lái)的?
第一、艱苦奮斗的作風(fēng)是由馬克思思想主義政黨的性質(zhì)，宗旨所決定的。
第二、我們黨倡導(dǎo)艱苦奮斗的作風(fēng)是對(duì)歷史教訓(xùn)作了深刻反思的結(jié)果。
第三、艱苦奮斗的作風(fēng)使我們黨在長(zhǎng)期革命斗爭(zhēng)和建設(shè)實(shí)踐磨練出來(lái)的。
《決定》對(duì)于新形勢(shì)下如何保持艱苦奮斗的作風(fēng)做了具體的部署：黨政機(jī)關(guān)帶頭厲行節(jié)約，進(jìn)一步控制辦公經(jīng)費(fèi)，把有限資金和資源更多用在發(fā)展經(jīng)濟(jì)，改善民主上。
黨的作風(fēng)是指黨在思想、政治、組織和工作等方面表現(xiàn)出來(lái)的一貫態(tài)度和行為。
加強(qiáng)黨性修養(yǎng)、首先就是教育引導(dǎo)全體黨員加強(qiáng)學(xué)習(xí)、實(shí)踐、黨內(nèi)生活鍛煉、自覺(jué)學(xué)習(xí)黨章、遵守黨章、貫徹黨章、維護(hù)黨章、增強(qiáng)黨員意識(shí)、黨性觀念、繼續(xù)發(fā)揚(yáng)黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)。
《決定》強(qiáng)調(diào)：把作風(fēng)建設(shè)情況納入黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制度態(tài)度考核范圍，把考核結(jié)果作為選拔任用干部的重要依據(jù)。
人才甄選培訓(xùn)心得篇十四
首先，特別感謝移動(dòng)公司組織的這次班組長(zhǎng)培訓(xùn)，感謝各位老師耐性細(xì)致的講解，在太原水利大廈培訓(xùn)的這五天，讓我受益匪淺，深刻相識(shí)到自己以往工作中的不足，對(duì)班組長(zhǎng)這個(gè)崗位有了一個(gè)全新的相識(shí)。
這次培訓(xùn)的主要內(nèi)容有《班組建設(shè)閱歷溝通共享》、《文化促轉(zhuǎn)型，晉善我先行》，《壓力調(diào)整與心情舒緩》，《班組長(zhǎng)管理實(shí)務(wù)實(shí)力提升》，《eap導(dǎo)入與員工幫助安排》的課程，培訓(xùn)過(guò)程中采納了互動(dòng)的方式，并加入許多的故事說(shuō)明，讓我更能深刻體會(huì)到學(xué)習(xí)的好用性，在此談?wù)勎以诒敬螌W(xué)習(xí)中的幾點(diǎn)相識(shí)。
一、首先相識(shí)到了做為班組長(zhǎng)我們要確保班組員工思想的穩(wěn)定，要充分調(diào)動(dòng)每位員工工作的主動(dòng)性，要關(guān)注每位員工的心情，使每位員工都能用較高的工作熱忱和信念去完成各項(xiàng)任務(wù)。
二、通過(guò)這次培訓(xùn)提高了自己日常管理實(shí)力，學(xué)會(huì)了運(yùn)用科學(xué)合理的管理方法。pdca循環(huán)管理法、smart原則、頭腦風(fēng)暴等，其實(shí)以前也有這樣做的經(jīng)驗(yàn)，只是對(duì)這種方法沒(méi)有一個(gè)科學(xué)、正確的相識(shí)，實(shí)際操作中常常出現(xiàn)疏漏。做為班組長(zhǎng)要對(duì)各項(xiàng)工作要嚴(yán)格要求，做到獎(jiǎng)罰分明、客觀公正、合理，多激勵(lì)和表?yè)P(yáng)員工，依據(jù)每名員工的特長(zhǎng)合理支配工作，限度地發(fā)揮每位員工的潛能。
三、深刻相識(shí)到了溝通對(duì)于班組管理工作的重要性，對(duì)班組成員，要擅長(zhǎng)傾聽(tīng)他們的心聲，主動(dòng)回應(yīng)，要解除個(gè)人心情，要站在別人的角度想問(wèn)題，與員工同等的溝通，關(guān)切他們的生活，幫助他們客服生活中的.困難，讓大家的責(zé)任感、使命感。
同時(shí)，班組長(zhǎng)的溝通實(shí)力也須要提升。留意我們說(shuō)話的方式與方法，應(yīng)當(dāng)盡量收集信息，綜合信息反映出的主要問(wèn)題，并制定解決方案，在工作中應(yīng)著重運(yùn)用書(shū)面溝通，做到工作的嚴(yán)謹(jǐn)。
這就是我學(xué)習(xí)的一點(diǎn)淺顯心得，雖不能完全消化老師所講，但在今后的工作中，我會(huì)盡力的發(fā)揚(yáng)所學(xué)精神，不斷學(xué)習(xí)，提升自己的實(shí)力，為公司發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力氣。同時(shí)，再次感謝公司賜予的這次培訓(xùn)機(jī)會(huì)，感謝老師的傾情教予。
人才甄選培訓(xùn)心得篇十五
班組長(zhǎng)是企業(yè)最基層的管理人員，企業(yè)生產(chǎn)安排和工作制度的落實(shí)和執(zhí)行，他們肩負(fù)著重要的督導(dǎo)和管理責(zé)任。他們每天在生產(chǎn)第一線與員工進(jìn)行最干脆的接觸，能磨練出扎實(shí)的待人處事實(shí)力，是企業(yè)中高層管理的強(qiáng)大后備力氣。在激烈的市場(chǎng)及行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中，打造一支生產(chǎn)技術(shù)過(guò)硬、心理素養(yǎng)穩(wěn)定、應(yīng)變實(shí)力較強(qiáng)的.基層生產(chǎn)班組，對(duì)于企業(yè)成本的限制、效益的提升、員工的穩(wěn)定及人才的培育等方面都有重要作用。我有幸參與了這次關(guān)于工業(yè)信息技術(shù)開(kāi)發(fā)生產(chǎn)的配電產(chǎn)品的培訓(xùn)使我獲益非。
1、班組工作一方面要進(jìn)行日常的人事、物料管理，一方面還要在生產(chǎn)過(guò)程中對(duì)員工進(jìn)行生產(chǎn)技能的指導(dǎo)及機(jī)臺(tái)設(shè)備的調(diào)較、修理與保養(yǎng)。一名精彩的班組長(zhǎng)：生產(chǎn)上要有過(guò)硬的專業(yè)技能，所以這次培訓(xùn)對(duì)我而言可謂相得益彰。在進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)的同時(shí)我認(rèn)為對(duì)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、同事及員工還要敬重、理解與信任。
2、班組隊(duì)伍專業(yè)技術(shù)的不穩(wěn)定，在影響公司生產(chǎn)質(zhì)量的同時(shí)，也影響企業(yè)生產(chǎn)效率。針對(duì)現(xiàn)在企業(yè)內(nèi)的生產(chǎn)一線的員工多從事手工作業(yè)或半自動(dòng)操作，重復(fù)性強(qiáng)，專注面窄，員工的總體文化水平不高，希望今后多讓內(nèi)部晉升的車間資深、技精、業(yè)勤的優(yōu)秀員工參與培訓(xùn)。使他們?cè)诰哂泄芾砗同F(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)管理閱歷同時(shí)，對(duì)合理的制度加于引導(dǎo)和培訓(xùn)，冀以提高全員素養(yǎng)。
3、建議常常地舉辦一些溝通與培訓(xùn)活動(dòng)，如：不同部門(mén)、不同工廠班組間的交叉學(xué)習(xí)等，通過(guò)這些動(dòng)態(tài)的溝通學(xué)習(xí)，促進(jìn)部門(mén)間生產(chǎn)工藝的相互了解，在溝通技術(shù)閱歷的同時(shí)，也可使班組長(zhǎng)們提高自信，啟發(fā)靈感！適當(dāng)開(kāi)辦一些專業(yè)性的管理實(shí)務(wù)培訓(xùn)及心理教化，在提高管理水平的同時(shí)，也可以促使班組長(zhǎng)正確調(diào)整心態(tài)，增加責(zé)任心和使命感！只有企業(yè)班組長(zhǎng)們放開(kāi)胸懷，認(rèn)清使命，用健康明朗的心態(tài)對(duì)待生活和工作，不斷地學(xué)習(xí)，提升，建立有效培訓(xùn)制度，是班組長(zhǎng)隊(duì)伍建設(shè)的先決條件。
4、為了支持班組長(zhǎng)有效地開(kāi)展工作，在建立班組管理制度時(shí)，應(yīng)授予班組長(zhǎng)多參與學(xué)習(xí)培訓(xùn)機(jī)會(huì)，從而更好地發(fā)揮他們的主動(dòng)性。
人才甄選培訓(xùn)心得篇一
人才是企業(yè)發(fā)展的最大驅(qū)動(dòng)力，因此人才甄選一直被視為企業(yè)的重要工作之一。通過(guò)多年的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和思考，我總結(jié)了一些人才甄選心得體會(huì)。首先，要明確崗位需求和人才能力的匹配度。其次，要注重能力和潛力的平衡。再次，要重視團(tuán)隊(duì)合作和領(lǐng)導(dǎo)能力。然后，要注重候選人的綜合素質(zhì)和道德品質(zhì)。最后，要有科學(xué)的評(píng)估和有效的激勵(lì)機(jī)制。通過(guò)這些心得，相信能夠更好地進(jìn)行人才甄選工作，為企業(yè)發(fā)展提供有力支持。
首先，要明確崗位需求和人才能力的匹配度。人才甄選的首要任務(wù)是找到與崗位需求相匹配的人才。因此，在制定招聘計(jì)劃之前，需要仔細(xì)分析和明確崗位的職責(zé)和要求，明確需要哪些能力和技能。只有明確了崗位需求，才能更好地評(píng)估候選人的能力和潛力，從而找到最合適的人才。
其次，要注重能力和潛力的平衡。招聘時(shí)，往往會(huì)關(guān)注候選人的能力是否符合崗位要求，但有時(shí)忽視了潛力的發(fā)掘和培養(yǎng)。在人才甄選中，我們要更注重候選人的發(fā)展?jié)摿Γ粌H僅關(guān)注其現(xiàn)有能力。能力是衡量一個(gè)人是否勝任當(dāng)前職位的重要指標(biāo)，而潛力則是衡量一個(gè)人未來(lái)成長(zhǎng)空間的重要指標(biāo)。因此，我們要兼顧考察候選人的現(xiàn)有能力和未來(lái)發(fā)展?jié)摿?，找到既能夠勝任?dāng)前工作又有發(fā)展?jié)摿Φ娜瞬拧?BR> 再次，要重視團(tuán)隊(duì)合作和領(lǐng)導(dǎo)能力。在現(xiàn)代企業(yè)中，團(tuán)隊(duì)合作和領(lǐng)導(dǎo)能力是至關(guān)重要的。無(wú)論是勝任某個(gè)具體崗位，還是擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)崗位，都需要具備良好的團(tuán)隊(duì)合作和領(lǐng)導(dǎo)能力。因此，在人才甄選中，我們要重點(diǎn)考察候選人的團(tuán)隊(duì)合作能力和領(lǐng)導(dǎo)潛力。一個(gè)團(tuán)隊(duì)中，各成員之間的相互協(xié)作和配合是實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的基礎(chǔ)，而領(lǐng)導(dǎo)者則是整個(gè)團(tuán)隊(duì)的核心，能夠帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)成員共同努力、實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)。
然后，要注重候選人的綜合素質(zhì)和道德品質(zhì)。在人才甄選中，我們不能只看重候選人的專業(yè)能力，還要注重其綜合素質(zhì)和道德品質(zhì)。一個(gè)人的綜合素質(zhì)和道德品質(zhì)決定了他在工作中是否能夠獲得他人的認(rèn)可和尊重，同時(shí)也直接影響著團(tuán)隊(duì)的和諧與發(fā)展。因此，在人才甄選中，我們要重點(diǎn)考察候選人的職業(yè)道德、責(zé)任心、溝通能力等方面的特質(zhì)，找到綜合素質(zhì)優(yōu)秀、有良好道德品質(zhì)的人才。
最后，要有科學(xué)的評(píng)估和有效的激勵(lì)機(jī)制。人才甄選不僅僅是選拔人才，更要為人才提供一個(gè)良好的發(fā)展平臺(tái)。評(píng)估是甄選過(guò)程中必不可少的環(huán)節(jié)，要采用科學(xué)、客觀、全面的評(píng)估工具和方法，以確保招聘結(jié)果的準(zhǔn)確性。此外，在人才甄選完成后，還要制定一個(gè)有效的激勵(lì)機(jī)制，通過(guò)優(yōu)秀績(jī)效的激勵(lì)，激發(fā)人才的創(chuàng)造力和積極性，提高整個(gè)團(tuán)隊(duì)的工作效率和競(jìng)爭(zhēng)力。
綜上所述，人才甄選是企業(yè)發(fā)展中至關(guān)重要的工作。在人才甄選過(guò)程中，我們要明確崗位需求和人才能力的匹配度，注重能力和潛力的平衡，重視團(tuán)隊(duì)合作和領(lǐng)導(dǎo)能力，注重候選人的綜合素質(zhì)和道德品質(zhì)，并建立科學(xué)的評(píng)估和有效的激勵(lì)機(jī)制。只有在以上各方面考慮全面，我們才能找到真正適合企業(yè)發(fā)展需要的人才，并為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展提供有力支持。
人才甄選培訓(xùn)心得篇二
6月19日至24日，"20山東青年律師領(lǐng)軍人才訓(xùn)練營(yíng)"在濟(jì)南舉行。此次培訓(xùn)活動(dòng)是我人生中又一次成長(zhǎng)的欣喜歷程，也是我律師生涯新的起點(diǎn)和展望。能夠有幸作為聊城青年律師代表參加青訓(xùn)營(yíng)，是我的幸運(yùn)和榮耀，感謝省律協(xié)的組織和認(rèn)可，感謝聊城市律協(xié)的信任和推薦。
青訓(xùn)營(yíng)為期五天，每一位學(xué)員的閃光點(diǎn)和團(tuán)隊(duì)的協(xié)作精神都在我心底不斷涌動(dòng)，一種把青訓(xùn)營(yíng)深刻的內(nèi)涵和優(yōu)秀精神進(jìn)行傳遞的責(zé)任感油然而生。
開(kāi)營(yíng)前，律協(xié)領(lǐng)導(dǎo)、各班委的積極組織和安排，從學(xué)習(xí)到生活，從拍攝到宣傳，無(wú)微不至。隨著各地學(xué)員的陸續(xù)到來(lái)，19日下午兩點(diǎn)順利開(kāi)營(yíng)。
說(shuō)到第一天，總想說(shuō)說(shuō)這幾位我接觸到的同學(xué)。剛走近一樓大廳，就看到接待處站著一個(gè)帥氣的男生，他就是穆瀟，這個(gè)熱情的大男孩積極地參與學(xué)員接待工作，幫助同學(xué)們盡快辦理入住手續(xù);中午吃飯時(shí)，魏德臣律師得知我未帶律師袍，讓他的同事郵寄過(guò)來(lái)給我。
還有一位同學(xué)令我印象深刻。她就是我們的生活委員孫麗茹律師。報(bào)到的第一天吃完午飯后，因還有兩位同學(xué)未到，孫律師和服務(wù)人員溝通，給兩位未到的同學(xué)留好飯菜。雖然這是小的不能再小的事情，但在我的心底已泛起了漣漪。她的善良、熱心、責(zé)任感動(dòng)了我。
開(kāi)班儀式上，山東省司法廳律師管理處副處長(zhǎng)、山東律師行業(yè)黨委專職副書(shū)記張國(guó)龍出席開(kāi)班儀式并致辭。張書(shū)記分析了山東律師業(yè)的現(xiàn)狀，介紹了省律師協(xié)會(huì)近年來(lái)的具體工作，并對(duì)青年律師的成長(zhǎng)提了意見(jiàn)。
開(kāi)營(yíng)儀式結(jié)束后，青訓(xùn)營(yíng)的培訓(xùn)課程也就正式拉開(kāi)了帷幕······。
5天的培訓(xùn)課程緊張又豐富，高水準(zhǔn)的專家講座給我們青年學(xué)員帶來(lái)一場(chǎng)聽(tīng)覺(jué)上的知識(shí)盛宴。
學(xué)員共分為四個(gè)小組，圍繞青訓(xùn)營(yíng)的課程安排，我們開(kāi)始了每天的晨間訓(xùn)練、早間微論壇、拓展訓(xùn)練、業(yè)務(wù)分享沙龍、演講比賽、排練文藝演出等活動(dòng)。我有幸成為張玉亮組長(zhǎng)帶領(lǐng)下的一小組的成員，我們小組"領(lǐng)導(dǎo)"多，讓司法之花在雪域高原更美盛開(kāi)的班長(zhǎng)劉鵬燕，笑容甜美、深入學(xué)員生活、傳達(dá)信息的宣傳委員梁平妮，山東青年律師領(lǐng)軍人才訓(xùn)練營(yíng)臨時(shí)黨支部書(shū)記穆瀟……我們小組"開(kāi)心果"多，有溫文儒雅、沖在前方的組長(zhǎng)張玉亮，有幽默又不失正義感的教授董桂武，有成熟穩(wěn)重又不失熱心的帥氣廚長(zhǎng)韓濤，有愛(ài)幫助人并且業(yè)務(wù)超強(qiáng)的蔣玉軍，有稍有嚴(yán)肅但很有內(nèi)涵的同桌李強(qiáng)，有積極向上、熱情善良有擔(dān)當(dāng)?shù)拿琅蓭焺⑴?，有話語(yǔ)不多但內(nèi)心善良、唱歌好聽(tīng)的長(zhǎng)跑能手曲文麗，有帶著眼鏡但充滿了正能量、愛(ài)心洋溢的王玉順，有以"最能喝"而聞名全班的文體負(fù)責(zé)人李政，有年級(jí)輕輕但口才超棒的可愛(ài)組員曲晨偉，有略微害羞但非常善良、積極做事的年齡最小學(xué)員張瑞。我們一起準(zhǔn)備微論壇、準(zhǔn)備演講、排練節(jié)目;我們一起拓展，一起參加"顛球"游戲、一起做飯、一起打真人cs、一起跨過(guò)"高空斷橋"……鼓勵(lì)、信任、支持、正能量滿滿、笑聲不斷，讓我們深深的感受到了團(tuán)隊(duì)精神與協(xié)作精神。
五天的培訓(xùn)，還有很多優(yōu)秀的學(xué)員，我不能一一列舉，但他們優(yōu)異的業(yè)務(wù)能力、深入的見(jiàn)解、團(tuán)結(jié)協(xié)作的團(tuán)隊(duì)精神都給我留下了深刻的印象。這次青訓(xùn)營(yíng)不僅讓我收獲了知識(shí)，收獲了來(lái)自青春的正能量，更收獲了友誼，青訓(xùn)營(yíng)每一位學(xué)員身上的閃光點(diǎn)都是我努力奮進(jìn)的方向。
一切向前走，都不能忘記走過(guò)的路。走的再遠(yuǎn)，走到再光輝的未來(lái)，也不能忘記走過(guò)的過(guò)去，不能忘記為什么出發(fā)。新時(shí)代，新征程，站在新的發(fā)展起點(diǎn)上，我一定進(jìn)一步堅(jiān)定信仰，不忘初心，用實(shí)際行動(dòng)堅(jiān)守法律的公平和正義!
人才甄選培訓(xùn)心得篇三
隨著科技的發(fā)展和時(shí)代的變遷，技術(shù)的更新?lián)Q代速度也日益加快。為了跟上時(shí)代的步伐，很多企業(yè)和個(gè)人都選擇參加技術(shù)培訓(xùn)來(lái)提升自己的專業(yè)水平。近期，我參加了一次有關(guān)甄選技術(shù)的培訓(xùn)，從中我深刻體會(huì)到了技術(shù)培訓(xùn)的重要性，并獲得了一些寶貴的經(jīng)驗(yàn)。
首先，技術(shù)培訓(xùn)使我了解到甄選技術(shù)的重要性。在日常工作中，我們可能并不一定能意識(shí)到技術(shù)的作用和價(jià)值。然而，通過(guò)思考和實(shí)踐，我發(fā)現(xiàn)甄選技術(shù)的重要性不言而喻。技術(shù)是企業(yè)發(fā)展的核心競(jìng)爭(zhēng)力，只有具備先進(jìn)的技術(shù)、緊跟時(shí)代的步伐，才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。技術(shù)培訓(xùn)為我們提供了學(xué)習(xí)和掌握先進(jìn)技術(shù)的機(jī)會(huì)，是我們拓展能力和提升自我競(jìng)爭(zhēng)力的重要途徑。
其次，技術(shù)培訓(xùn)讓我明白到了學(xué)習(xí)的重要性。在現(xiàn)代社會(huì)中，知識(shí)更新日新月異，我們要想在職場(chǎng)中立于不敗之地，必須保持學(xué)習(xí)的狀態(tài)。通過(guò)技術(shù)培訓(xùn)，我認(rèn)識(shí)到只有不斷學(xué)習(xí)，不斷增長(zhǎng)自己的知識(shí)儲(chǔ)備，才能適應(yīng)并應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn)。培訓(xùn)課程中，我認(rèn)真聽(tīng)講，積極參與討論，通過(guò)與他人交流，我收獲了新的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，并從中找到了提升自己的動(dòng)力。
此外，技術(shù)培訓(xùn)讓我深刻理解到培訓(xùn)師的作用和重要性。作為培訓(xùn)師，他們承擔(dān)著傳授知識(shí)和技能的責(zé)任。通過(guò)聽(tīng)課和互動(dòng)交流，我發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀的培訓(xùn)師往往具備豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和深入的專業(yè)知識(shí)，在培訓(xùn)過(guò)程中，他們能夠深入淺出地講解專業(yè)知識(shí)，并通過(guò)實(shí)例和案例進(jìn)行引導(dǎo)。他們的教學(xué)風(fēng)格和個(gè)人魅力也極大地激發(fā)了我的學(xué)習(xí)熱情，讓我愿意主動(dòng)去學(xué)習(xí)和探索更多的知識(shí)。
最后，技術(shù)培訓(xùn)讓我明確了自己未來(lái)發(fā)展的方向。在經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的學(xué)習(xí)和思考后，我逐漸認(rèn)識(shí)到自己的技術(shù)優(yōu)勢(shì)和興趣所在。通過(guò)技術(shù)培訓(xùn)，我了解到了不同的技術(shù)領(lǐng)域和職業(yè)路徑，同時(shí)也對(duì)自己未來(lái)的發(fā)展有了更明確的規(guī)劃。培訓(xùn)過(guò)程中的實(shí)踐操作和項(xiàng)目案例，不僅讓我熟悉了具體的技術(shù)操作和應(yīng)用，更讓我對(duì)自己未來(lái)的工作和發(fā)展充滿了信心。
總之，參加甄選技術(shù)培訓(xùn)給我?guī)?lái)了很多的收獲和體會(huì)。我深刻認(rèn)識(shí)到了甄選技術(shù)的重要性和學(xué)習(xí)的必要性，同時(shí)也明確了自己未來(lái)發(fā)展的方向。技術(shù)培訓(xùn)不僅是提升自我競(jìng)爭(zhēng)力的重要途徑，更能幫助我們建立正確的職業(yè)觀和人生態(tài)度。通過(guò)不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我們將能夠在技術(shù)的海洋中航行出更廣闊的天地，實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。
人才甄選培訓(xùn)心得篇四
人才工作是一個(gè)非常龐大復(fù)雜的系統(tǒng)性工程，但做好這項(xiàng)工程光靠給人才票子、房子、名頭等急功近利的做法不一定能起到效果，要從細(xì)節(jié)做起，切實(shí)滿足人才的各種需要，才能創(chuàng)造適宜人才發(fā)展的綜合環(huán)境。舉一個(gè)小例子，我有幾個(gè)父母在、家在但工作在嘉峪關(guān)的同學(xué)，我曾經(jīng)問(wèn)過(guò)他們，如果和嘉峪關(guān)都給你相同待遇的工作，你選擇在哪里就業(yè)?他們說(shuō)他們還是會(huì)選擇嘉峪關(guān)，我問(wèn)為什么?在工作回家多近?他們略帶遺憾的表示“的馬路天天都挖著呢，你到嘉峪關(guān)的馬路上來(lái)開(kāi)車來(lái)，那叫一個(gè)暢快”，雖然他們說(shuō)的有點(diǎn)夸張，但是對(duì)兩座城市城建規(guī)劃和交通情況的好惡確非常明顯。用現(xiàn)在流行的話來(lái)說(shuō)就是“沒(méi)有對(duì)比就沒(méi)有傷害”，兩相比較，高下立判。普通的打工一族都有這樣的比較，更何況走南闖北，見(jiàn)多識(shí)廣的高級(jí)人才呢?他們會(huì)把作為興業(yè)發(fā)展的落腳點(diǎn)嗎?我想還真得打上一個(gè)大大的問(wèn)號(hào)。
因?yàn)楣ぷ鞯脑?，我每年都能接觸到一些本地生源的應(yīng)屆畢業(yè)生報(bào)道注冊(cè)和就業(yè)去向的信息，每年的應(yīng)屆畢業(yè)大學(xué)生大概有4000來(lái)人，能夠真正回來(lái)本地就業(yè)的大概在來(lái)人左右，而這些回來(lái)的人中多數(shù)為甘肅省內(nèi)一般大學(xué)的畢業(yè)生，外省的985/211/雙一流大學(xué)的學(xué)生，哪怕是省內(nèi)蘭大的學(xué)生都很少，我們培養(yǎng)出來(lái)的尖子學(xué)生基本都去了外地謀求發(fā)展，也就是說(shuō)“根”在的本土人才流失都已經(jīng)相當(dāng)嚴(yán)重。這種情況下，想吸引外地的人才更是難上加難，人才基本上是一個(gè)“引不進(jìn)、留不住”的內(nèi)外交困的現(xiàn)狀。
通過(guò)這次學(xué)習(xí)，讓我深深的感受到做好人才工作，不僅要在戰(zhàn)略上高度重視，還要在人才落地發(fā)揮作用的實(shí)際操作上下真功夫;不僅要在制度方面加以保障，還要在人才發(fā)展的社會(huì)環(huán)境改造上狠下力氣;不僅要給人才給房子、給票子，還要給人才以發(fā)展的平臺(tái)和載體。只有真正栽下梧桐樹(shù),才能引來(lái)金鳳凰?！爸獝u近乎勇”，作為一名公職人員，我會(huì)以此次學(xué)習(xí)的新認(rèn)識(shí)和新觸動(dòng)作為契機(jī)，嚴(yán)格要求自己努力做好本職工作，為家鄉(xiāng)的人才工作發(fā)展貢獻(xiàn)一份微小的力量。
人才甄選培訓(xùn)心得篇五
人才是一個(gè)企業(yè)取得成功的關(guān)鍵因素，如何從眾多的人才中篩選出最適合自己企業(yè)的人才，成為了企業(yè)管理者們最頭疼的問(wèn)題之一。經(jīng)過(guò)多年的招聘和甄選工作，我積累了一些心得體會(huì)，我認(rèn)為，人才甄選應(yīng)該堅(jiān)持公平公正、注重面試技巧、重視綜合素質(zhì)、關(guān)注背景與潛力、并要善于創(chuàng)造機(jī)會(huì)，這樣才能夠挖掘到真正的人才。
第一，人才甄選應(yīng)堅(jiān)持公平公正。招聘過(guò)程應(yīng)該依法進(jìn)行，不能有任何歧視和偏見(jiàn)。在發(fā)布招聘信息時(shí)，要避免使用有歧視性的詞語(yǔ)，比如年齡限制、性別要求等，而應(yīng)根據(jù)職位的需求來(lái)要求具備某些特定的能力和素質(zhì)。在簡(jiǎn)歷篩選和面試過(guò)程中，要以實(shí)際能力為評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)，而不是憑借個(gè)人喜好或其他主觀因素作為選擇標(biāo)準(zhǔn)。只有堅(jiān)持公平公正，才能留住真正具備優(yōu)秀能力的人才，提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
第二，人才甄選要注重面試技巧。面試是甄選工作的重要環(huán)節(jié)，通過(guò)面試可以更好地了解候選人的能力、性格以及適應(yīng)能力。在面試之前，面試官應(yīng)該對(duì)被面試者的背景和能力進(jìn)行充分了解，并制定相應(yīng)的面試問(wèn)題。在面試過(guò)程中，面試官應(yīng)該注重觀察被面試者的溝通能力、表達(dá)能力和思維能力，在交流過(guò)程中感受被面試者是否適合該崗位，并注意傾聽(tīng)被面試者提問(wèn)，了解其對(duì)公司和崗位的興趣和理解。同時(shí)，面試官還應(yīng)該注重非語(yǔ)言溝通，如肢體語(yǔ)言和面部表情等，以更全面地了解被面試者。
第三，人才甄選要重視綜合素質(zhì)。除了專業(yè)能力，一個(gè)優(yōu)秀的人才還應(yīng)具備良好的溝通能力、團(tuán)隊(duì)合作能力、創(chuàng)新思維能力、解決問(wèn)題的能力等。在甄選過(guò)程中，除了通過(guò)簡(jiǎn)歷和面試了解候選人的專業(yè)能力外，還應(yīng)注重考察其綜合素質(zhì)。可以通過(guò)組織研討會(huì)、小組活動(dòng)等形式，觀察候選人在集體協(xié)作中的表現(xiàn)，評(píng)估其團(tuán)隊(duì)合作能力。此外，還可以通過(guò)情境模擬、案例分析等考察方式，了解候選人在面對(duì)困難和挑戰(zhàn)時(shí)的應(yīng)對(duì)能力，評(píng)估其解決問(wèn)題的能力。
第四，人才甄選要關(guān)注背景與潛力。一個(gè)人的背景和經(jīng)歷能夠反映出其適應(yīng)能力和成長(zhǎng)潛力。在甄選過(guò)程中，應(yīng)關(guān)注候選人的教育背景、工作經(jīng)驗(yàn)、工作業(yè)績(jī)等，對(duì)其從事過(guò)的職位和項(xiàng)目進(jìn)行綜合評(píng)估。此外，還可以通過(guò)參觀候選人的工作場(chǎng)所或給他們安排一些實(shí)際工作任務(wù)，以了解其對(duì)工作的態(tài)度和行為表現(xiàn)，評(píng)估其發(fā)展?jié)摿瓦m應(yīng)能力。
第五，人才甄選要善于創(chuàng)造機(jī)會(huì)。人才甄選是一個(gè)相互選擇的過(guò)程，企業(yè)也需要給候選人提供發(fā)展的機(jī)會(huì)。在甄選人才時(shí)，企業(yè)應(yīng)對(duì)候選人提供一個(gè)廣闊的發(fā)展平臺(tái)，讓其有充分發(fā)揮才華的機(jī)會(huì)?？梢酝ㄟ^(guò)提供培訓(xùn)和發(fā)展計(jì)劃、制定晉升通道等方式，激勵(lì)候選人的積極性和進(jìn)取心。只有給予真正優(yōu)秀的人才機(jī)會(huì)，才能夠吸引他們留在企業(yè)，并為企業(yè)的發(fā)展保駕護(hù)航。
綜上所述，人才甄選是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵，對(duì)于每一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，如何提高人才甄選的準(zhǔn)確性和有效性都是一個(gè)重要課題。通過(guò)堅(jiān)持公平公正、注重面試技巧、重視綜合素質(zhì)、關(guān)注背景與潛力、善于創(chuàng)造機(jī)會(huì)等方面的努力，才能夠更好地挖掘出真正適合企業(yè)的人才，推動(dòng)企業(yè)的健康發(fā)展。
人才甄選培訓(xùn)心得篇六
第一段：引言（100字）。
甄選技術(shù)培訓(xùn)是一個(gè)提升個(gè)人技能和專業(yè)知識(shí)的重要途徑。在過(guò)去的幾個(gè)月中，我參加了一項(xiàng)甄選技術(shù)培訓(xùn)課程，這里是我準(zhǔn)備分享心得體會(huì)的地方。通過(guò)這個(gè)課程，我深刻認(rèn)識(shí)到甄選技術(shù)培訓(xùn)的重要性，它不僅讓我學(xué)到了新知識(shí)和技能，還培養(yǎng)了我的溝通能力、解決問(wèn)題的能力以及團(tuán)隊(duì)合作精神。下面我將詳細(xì)介紹我的體會(huì)和收獲。
第二段：培訓(xùn)內(nèi)容（200字）。
這次甄選技術(shù)培訓(xùn)圍繞著軟件開(kāi)發(fā)技術(shù)展開(kāi)，包括編程語(yǔ)言、設(shè)計(jì)模式、數(shù)據(jù)庫(kù)管理等相關(guān)內(nèi)容。課程內(nèi)容全面且深入，涉及了我所感興趣的領(lǐng)域。我特別喜歡課程中的實(shí)踐項(xiàng)目，通過(guò)實(shí)際操作來(lái)應(yīng)用所學(xué)知識(shí)，并真正提高自己的技能水平。課堂上，我學(xué)到了很多新的編程技巧和工具，并且在實(shí)踐項(xiàng)目中發(fā)揮了作用。這種實(shí)踐教學(xué)方法讓我對(duì)學(xué)到的知識(shí)更加深入和理解，并能夠真正應(yīng)用到實(shí)際工作中。
第三段：教學(xué)方法（300字）。
在課程的教學(xué)環(huán)節(jié)中，我發(fā)現(xiàn)導(dǎo)師們采取了多種有效的教學(xué)方法。首先，他們注重培養(yǎng)我們的分析和解決問(wèn)題的能力。通過(guò)給予實(shí)例和案例分析的方式，他們引導(dǎo)我們思考問(wèn)題的本質(zhì)和解決問(wèn)題的方法，并鼓勵(lì)我們提出自己的觀點(diǎn)和解決方案。其次，導(dǎo)師們鼓勵(lì)我們進(jìn)行團(tuán)隊(duì)合作和討論。課程中的小組項(xiàng)目讓我們能夠與其他同學(xué)一起合作和交流，共同完成項(xiàng)目任務(wù)。這種團(tuán)隊(duì)合作的方式不僅加深了我們之間的交流和了解，還提高了團(tuán)隊(duì)協(xié)作和解決問(wèn)題的能力。
第四段：個(gè)人成長(zhǎng)（300字）。
通過(guò)這次甄選技術(shù)培訓(xùn)，我不僅學(xué)到了很多專業(yè)知識(shí)和技能，還培養(yǎng)了很多個(gè)人素質(zhì)。首先，我發(fā)現(xiàn)自己的溝通能力有了很大的提升。在課堂上的互動(dòng)討論和團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目中，我學(xué)會(huì)了更好地表達(dá)自己的觀點(diǎn)和溝通意圖。其次，我培養(yǎng)了解決問(wèn)題的能力。在實(shí)踐項(xiàng)目中，我們遇到了各種各樣的問(wèn)題，需要我們動(dòng)腦筋去解決。通過(guò)與團(tuán)隊(duì)成員和導(dǎo)師的討論和思考，我學(xué)會(huì)了運(yùn)用所學(xué)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)解決問(wèn)題。此外，我還發(fā)現(xiàn)自己的團(tuán)隊(duì)合作能力得到了提高。在團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目中，我學(xué)會(huì)了與團(tuán)隊(duì)成員協(xié)作，互相支持和幫助，達(dá)到共同目標(biāo)。
第五段：總結(jié)（200字）。
通過(guò)這次甄選技術(shù)培訓(xùn)，我不僅學(xué)到了專業(yè)知識(shí)和技能，還培養(yǎng)了自己的溝通能力、解決問(wèn)題的能力和團(tuán)隊(duì)合作精神。這些技能和素質(zhì)對(duì)我的職業(yè)生涯和人生發(fā)展都具有重要的意義。我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)，不斷提升自己的技能和素質(zhì)，并將所學(xué)應(yīng)用到實(shí)際工作中。我相信，通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我會(huì)成為一個(gè)更好的技術(shù)人員，并為社會(huì)做出更大的貢獻(xiàn)。感謝這次甄選技術(shù)培訓(xùn)的機(jī)會(huì)，讓我有機(jī)會(huì)對(duì)自己進(jìn)行提升和發(fā)展。
人才甄選培訓(xùn)心得篇七
人才是企業(yè)發(fā)展的核心競(jìng)爭(zhēng)力，而人員甄選與培訓(xùn)是確保企業(yè)擁有高素質(zhì)人才的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。在我參與的人員甄選培訓(xùn)過(guò)程中，我深刻體會(huì)到了這一點(diǎn)。通過(guò)甄選培訓(xùn)，企業(yè)可以篩選出適合崗位的人才，并通過(guò)培訓(xùn)提升員工的工作能力和創(chuàng)新能力，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
第二段：甄選過(guò)程中的體悟與啟示（250字）。
在甄選過(guò)程中，我了解到，招聘不僅僅是考察一個(gè)人具備的技能，更重要的是看他是否適應(yīng)企業(yè)的文化和價(jià)值觀，并具備與企業(yè)相匹配的工作態(tài)度和潛能。只有將多方面因素綜合評(píng)估，才能夠找到真正適合企業(yè)的人才。此外，甄選過(guò)程中也需要注重?cái)?shù)據(jù)分析，結(jié)合候選人的背景、能力、經(jīng)驗(yàn)等綜合信息，進(jìn)行全面的比較與評(píng)價(jià)。
第三段：培訓(xùn)過(guò)程中的啟示與收獲（350字）。
培訓(xùn)是提高員工能力的有效方式，通過(guò)對(duì)工作技能、溝通能力、領(lǐng)導(dǎo)能力等方面進(jìn)行培訓(xùn)，能夠使員工更好地適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展與變化。在我參與的培訓(xùn)中，我學(xué)到了很多實(shí)用的知識(shí)和技能，比如團(tuán)隊(duì)合作、問(wèn)題解決、項(xiàng)目管理等。這些培訓(xùn)不僅提升了我的工作能力，也增強(qiáng)了我的自信心和責(zé)任心。
在培訓(xùn)過(guò)程中，我也明白了培訓(xùn)并非一勞永逸，而是一個(gè)不斷學(xué)習(xí)與進(jìn)步的過(guò)程。只有不斷地積累知識(shí)、運(yùn)用知識(shí)，才能不斷提升自己的競(jìng)爭(zhēng)力。此外，在培訓(xùn)中，我與其他同事進(jìn)行學(xué)習(xí)交流，相互借鑒、相互促進(jìn)，形成了良好的學(xué)習(xí)氛圍。通過(guò)與他人合作學(xué)習(xí)，我獲得了更多的啟示，也認(rèn)識(shí)到了自己的不足之處，進(jìn)而改正自己的錯(cuò)誤，提升自己的能力。
第四段：切實(shí)應(yīng)用與踐行（300字）。
培訓(xùn)完了之后，最重要的是將所學(xué)的知識(shí)付諸實(shí)踐。在我工作中，我結(jié)合自己的工作實(shí)際，不斷地提升自己的工作效率和質(zhì)量，并能夠積極地應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn)。同時(shí)，我也將所學(xué)的知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)分享給同事，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)整體效能的提升。
此外，我還利用所學(xué)的知識(shí)，積極參與企業(yè)內(nèi)外大大小小的項(xiàng)目，并承擔(dān)起更多的責(zé)任。通過(guò)實(shí)踐，我能夠不斷地發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題，并為企業(yè)的發(fā)展做出更多的貢獻(xiàn)。
第五段：總結(jié)與展望（150字）。
通過(guò)人員甄選培訓(xùn)，我不僅加深了對(duì)企業(yè)人才培養(yǎng)和發(fā)展的認(rèn)識(shí)，也了解到了自己的不足，進(jìn)而在實(shí)踐中不斷改進(jìn)。未來(lái)，我將繼續(xù)學(xué)習(xí)與提高，注重實(shí)踐與理論相結(jié)合，不斷完善自己的能力和素質(zhì)，為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。同時(shí)，我也希望能夠?qū)⑺鶎W(xué)的知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)分享給更多的人，幫助他們實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值。
人才甄選培訓(xùn)心得篇八
x月xx日，作為一名班組長(zhǎng)我有幸參與了此次培訓(xùn)，也是通過(guò)此次培訓(xùn)讓我更加深刻的相識(shí)到作為一名班組長(zhǎng)的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。
首先，張老師簡(jiǎn)潔介紹了此次培訓(xùn)的目標(biāo)：一是提高責(zé)任感和使命感，為學(xué)習(xí)型班組創(chuàng)建添磚加瓦；二是通過(guò)班組一日的工作綻開(kāi)，全面提升班組長(zhǎng)會(huì)議管理、安排管理以及目標(biāo)管理實(shí)力，建設(shè)技能型班組；三是提升平安意識(shí)，建設(shè)平安型班組；四是通過(guò)實(shí)際演練，全面建設(shè)創(chuàng)新型班組；五是提升溝通技巧，駕馭溝通核心方法，建設(shè)和諧型班組；六是提升班組執(zhí)行力，建設(shè)效益型班組。
然后，張老師將大家分成六組，共同分析了大家平常班組管理中簡(jiǎn)單出現(xiàn)的狀況進(jìn)行了大致分類：生產(chǎn)技術(shù)型、盲目執(zhí)行型、無(wú)為型、勞動(dòng)模范型、哥們義氣型等，讓大家通過(guò)自己平常的管理比照分類，再賜予相應(yīng)的指導(dǎo)看法，明確了自己的管理提升方向。
比照自身，作為一名由原來(lái)了操作工成為新班長(zhǎng)，思想還停留在原來(lái)“管機(jī)器”的狀態(tài)上，精力偏重在于各崗位業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)上，卻忽視了人際關(guān)系對(duì)于班組管理的重要性、忽視了“人”這一因素對(duì)于平安生產(chǎn)的'重要性，今后我須要加強(qiáng)自身對(duì)人際關(guān)系的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，充分發(fā)揮各崗位人員的自身才能。
培訓(xùn)中，張老師向每個(gè)小組提問(wèn)了一個(gè)貼切日常管理中的問(wèn)題：如何處理下屬之間的沖突、自己請(qǐng)假時(shí)如何支配工作、如何將員工的看法向上級(jí)反映等等，讓小組探討作答，這些問(wèn)題看似簡(jiǎn)潔，卻讓大家陷入了熱情的探討中，特殊是小組成員表達(dá)完自己認(rèn)為滿足的想法后，張老師的補(bǔ)充講解，讓大家相識(shí)到自身管理中還有許多的不足。
培訓(xùn)間隙，張老師還組織大家進(jìn)行了很多互動(dòng)項(xiàng)目及案例，如驢拉磨、手心手背等等，大伙兒消遣的同時(shí)明白了創(chuàng)新、溝通以及團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的重要性！
會(huì)后看著投影儀上停留著的培訓(xùn)目標(biāo)，我想，僅僅通過(guò)幾節(jié)課的培訓(xùn)我或許并不能立竿見(jiàn)影的將一個(gè)班組建設(shè)為一個(gè)特別優(yōu)秀的班組，但是這次培訓(xùn)卻給我內(nèi)心里種下一顆“種子”，有了明確的奮斗目標(biāo)，我會(huì)以此次培訓(xùn)的收獲為契機(jī)，努力提升自己，xx安化公司xxx名班組長(zhǎng)，為實(shí)現(xiàn)安化公司更高質(zhì)量的發(fā)展奉獻(xiàn)自己的一份力氣。
人才甄選培訓(xùn)心得篇九
首先，十分感謝分行人力資源部提供的這次培訓(xùn)機(jī)會(huì)。作為一名基層的管理者，我有幸參加了第一期《20xx年?duì)I業(yè)部中層管理人員培訓(xùn)班》。通過(guò)武漢大學(xué)四天豐富、有效、緊張的體驗(yàn)式培訓(xùn)，使我對(duì)“風(fēng)險(xiǎn)管理”、“財(cái)務(wù)報(bào)表分析”“團(tuán)隊(duì)建設(shè)”“客戶管理與維護(hù)”“情緒與壓力管理”等知識(shí)有了更深的理解，同時(shí)對(duì)照日常的工作、生活中出現(xiàn)的問(wèn)題也有了以下更深的感悟。
首先，在團(tuán)隊(duì)精神方面，團(tuán)結(jié)一致，相互協(xié)作。團(tuán)隊(duì)精神自始至終貫穿著整個(gè)培訓(xùn)活動(dòng)。所有人員分為5組，每個(gè)支行又有7名行員，每個(gè)組又有自己的組名和口號(hào)，以促使行員盡快融入新團(tuán)隊(duì)中，宣貫集體榮譽(yù)感和自豪感。個(gè)人能力再?gòu)?qiáng)，不依靠其他隊(duì)員的協(xié)助配合，很難完成培訓(xùn)老師要求的任務(wù)，即使勉強(qiáng)完成，在效率和質(zhì)量上，也不可能與其他靠整體力量完成的團(tuán)隊(duì)相比。當(dāng)今社會(huì)，各種事業(yè)取得成功，特別是銀行的不斷發(fā)展壯大，不靠團(tuán)隊(duì)的共同努力，是不可能取得今天的成就的，同樣，缺乏團(tuán)隊(duì)意識(shí)的組織成員，也將會(huì)越來(lái)越不適應(yīng)新的機(jī)制和新的工作要求，而引至掉隊(duì)直至脫離團(tuán)隊(duì)。
其次，在核心競(jìng)爭(zhēng)方面，善于發(fā)現(xiàn)，力促優(yōu)勢(shì)。在實(shí)際工作中如何增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，通過(guò)培訓(xùn)我們更加深刻地認(rèn)識(shí)到：首先，整個(gè)團(tuán)隊(duì)必須確定一個(gè)合理的工作目標(biāo)，在目標(biāo)確定的前提下，制定出切實(shí)可行的工作計(jì)劃，然后將任務(wù)進(jìn)行分解，通過(guò)輔導(dǎo)、追蹤、激勵(lì)、評(píng)估、反饋一系列方法來(lái)促使目標(biāo)的完成。其次，整個(gè)團(tuán)隊(duì)必須有強(qiáng)大的凝聚力，單個(gè)成員對(duì)整個(gè)團(tuán)隊(duì)要有責(zé)任心和使命感，形成一個(gè)相互信任的核心，使每個(gè)成員都參與團(tuán)隊(duì)才能不斷進(jìn)取，取得成功。再者，合理分配整個(gè)團(tuán)隊(duì)的資源，充分做到人適其職，物盡其用。
第三，在深化專業(yè)方面，理論與實(shí)踐并行，兩手都要硬。作為一名銀行從業(yè)人員，尤其是作為信貸業(yè)務(wù)的客戶經(jīng)理，對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表的學(xué)習(xí)尤為重要。通過(guò)這次的專業(yè)和集中學(xué)習(xí)，使我再次感受到了大師的風(fēng)范。同時(shí)對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表的分析過(guò)程有了更深的了解和掌握。通過(guò)多年的工作經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合本次財(cái)務(wù)報(bào)表分析理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，讓我的整個(gè)思路更加清晰和具有邏輯感。我也將在此次學(xué)習(xí)中所學(xué)，運(yùn)用到今后的工作中去。時(shí)刻保持高度的專業(yè)素養(yǎng)，時(shí)刻堅(jiān)持不斷的專業(yè)學(xué)習(xí)。
第四，在心態(tài)調(diào)節(jié)方面，學(xué)會(huì)調(diào)整，超越自我。次學(xué)習(xí)，可以說(shuō)是一次非常難得的經(jīng)歷。通過(guò)從思路的整理，時(shí)間的掌握，內(nèi)容的充實(shí)，互動(dòng)的自如，到展現(xiàn)自己的與眾不同，令人印象深刻，感覺(jué)真不容易!任何事情，自己其實(shí)通過(guò)努力，也能體會(huì)到個(gè)人能力發(fā)展的潛力，證明自己，超越自己就能夠創(chuàng)造奇跡。相信我們作為營(yíng)業(yè)部的一份子，能夠在眾多同事的共同進(jìn)步中，互相學(xué)習(xí)，超越自我，建設(shè)我行。
從這次培訓(xùn)的內(nèi)容上看，這些都是我們把平時(shí)大家都很了解的道理實(shí)踐化，也就是說(shuō)我們是通過(guò)一個(gè)個(gè)的小小的游戲，通過(guò)各位老師的講解，把團(tuán)隊(duì)思想挖掘出來(lái)，和以前的“紙上談兵”有著很大的不同。通過(guò)實(shí)踐的總結(jié)，讓我們充分感受到了這些“鮮活”的道理。我一定要把培訓(xùn)中體會(huì)到的切實(shí)應(yīng)用到工作當(dāng)中，使自己充分融入到創(chuàng)造卓越的團(tuán)隊(duì)之中。
人才甄選培訓(xùn)心得篇十
9月3日至9月7日，我參加了由中組部、農(nóng)業(yè)農(nóng)村部組織的全國(guó)農(nóng)村實(shí)用人才帶頭人第五期專題培訓(xùn)班，七天的培訓(xùn)結(jié)束了，在離開(kāi)培訓(xùn)的最后這一天的夜里，相信大家都和我一樣，很多感觸，很多感動(dòng)，很多感謝匯集在一起，輾轉(zhuǎn)反側(cè)，難以入睡，雖然時(shí)間不長(zhǎng)，但大家都非常投入，進(jìn)入了狀態(tài)，每位學(xué)員都有著非常大的收獲，作為班長(zhǎng)的我，想與大家分享一下我的感受：
首先得感謝中組部、農(nóng)業(yè)農(nóng)村部組織了這次培訓(xùn)，給我提供了一個(gè)交流的平臺(tái)，一個(gè)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，一個(gè)成長(zhǎng)的空間，認(rèn)識(shí)了經(jīng)驗(yàn)豐富，學(xué)識(shí)淵博的老師，平易近人，關(guān)懷倍至的領(lǐng)導(dǎo)，還有來(lái)自各省市非常優(yōu)秀，積極向上的學(xué)員，三人行，皆為我?guī)煟覀儾荒芄钾?fù)中組部、農(nóng)業(yè)農(nóng)村部各位領(lǐng)導(dǎo)，培訓(xùn)班各位老師的期望，我們一定把這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)到的知識(shí)應(yīng)用到我以后為農(nóng)服務(wù)的工作中去，帶動(dòng)扎根農(nóng)村農(nóng)民朋友，回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的有志青年，發(fā)展農(nóng)業(yè)，服務(wù)三農(nóng)，為鄉(xiāng)村振興而貢獻(xiàn)自己的青春和力量。
說(shuō)真的，報(bào)名參加這個(gè)班時(shí)，我心里還有些猶豫，從抵達(dá)培訓(xùn)基地開(kāi)始，就徹底改變了我的想法，我們這個(gè)班叫“農(nóng)村實(shí)用人才帶頭人”培訓(xùn)班，從食宿、課程、觀摩等各個(gè)環(huán)節(jié)都是費(fèi)了心思，作了精心安排，所有一切都是為培養(yǎng)農(nóng)村實(shí)用人才帶頭人而籌備的，這樣的培訓(xùn)非常接地氣，每一堂課，都讓我有所感動(dòng)和收獲，例如：農(nóng)業(yè)，農(nóng)村部信息中心主任王小兵老師所講的《以信息化引導(dǎo)驅(qū)動(dòng)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實(shí)施》，思路決定出路，王老師所講的信息化引導(dǎo)農(nóng)業(yè)發(fā)展，從而推動(dòng)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的思路，從更高的層面強(qiáng)調(diào)了網(wǎng)絡(luò)信息，電子商務(wù)的重要性，讓我對(duì)農(nóng)村電商有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)，更加堅(jiān)定了信心，通過(guò)電商優(yōu)勢(shì)為農(nóng)服務(wù)；汪向東老師、賈東亮老師等幾位的課程也是非常精彩、非常生動(dòng)、通俗易懂，通過(guò)事實(shí)案例分析，挖掘了農(nóng)村電商翁難點(diǎn)，指出了農(nóng)村電商的痛點(diǎn)，講述了農(nóng)村電商的發(fā)展前景，總結(jié)了失敗的教驗(yàn)，分享了成功的經(jīng)驗(yàn)，介紹了農(nóng)村電商創(chuàng)業(yè)及發(fā)展的方法，為我們后續(xù)的工作理清了思路，指明了方向。
這次培訓(xùn)的團(tuán)隊(duì)拓展訓(xùn)練課程也讓我感觸很深，多個(gè)游戲多個(gè)環(huán)節(jié)都證明了團(tuán)隊(duì)的重要性，讓我們領(lǐng)悟到了沒(méi)有完美的個(gè)人，但有完美的團(tuán)隊(duì)的真正的涵義。通過(guò)這一次培訓(xùn)，我結(jié)識(shí)了這么多優(yōu)秀的同學(xué)和朋友，人在一起不一定是團(tuán)隊(duì)，心在一起才是真正的團(tuán)隊(duì)，雖然明天我們都將回到各自的家鄉(xiāng)，回到自己的工作崗位，但我們的心是在一起的，目標(biāo)是一致的，我們要把學(xué)習(xí)到的知識(shí)帶回到農(nóng)村，應(yīng)用到農(nóng)業(yè)，服務(wù)到農(nóng)民，做一個(gè)農(nóng)村實(shí)用人才帶頭人。
人才甄選培訓(xùn)心得篇十一
我常常在想，中國(guó)會(huì)計(jì)希望源自何處？又寄托在哪里？當(dāng)新的一期會(huì)計(jì)領(lǐng)軍人才培訓(xùn)簡(jiǎn)報(bào)如老友相約而至呈現(xiàn)在我眼前時(shí)，我不禁百感交集、豁然開(kāi)朗。近百期簡(jiǎn)報(bào)，記錄了會(huì)計(jì)領(lǐng)軍人才培養(yǎng)工程實(shí)施6年來(lái)的堅(jiān)實(shí)軌跡和點(diǎn)點(diǎn)滴滴，記錄了650名領(lǐng)軍人才學(xué)員的所學(xué)所感和所思所悟，記錄了會(huì)計(jì)領(lǐng)軍人才與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展、會(huì)計(jì)職業(yè)發(fā)展的交融互動(dòng)和協(xié)調(diào)共進(jìn)，記錄了方方面面對(duì)會(huì)計(jì)領(lǐng)軍人才培養(yǎng)的關(guān)懷重視和獎(jiǎng)掖扶持。簡(jiǎn)報(bào)很短，但在我心中的意境很遠(yuǎn)很長(zhǎng)；簡(jiǎn)報(bào)很輕，但在我心中的份量很沉很重。透過(guò)它，我看到了年輕一代中國(guó)會(huì)計(jì)人的活力所在，看到了面向世界面向未來(lái)中國(guó)會(huì)計(jì)事業(yè)的希望所在。
經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)繁榮，歸根到底是為了人的全面發(fā)展；生態(tài)資源有限、物質(zhì)資源有限，惟有人力資源才是永不枯竭的戰(zhàn)略資源；硬實(shí)力、軟實(shí)力，歸根到底還是要靠人才的實(shí)力。起始于2005年的全國(guó)會(huì)計(jì)領(lǐng)軍人才培養(yǎng)工程，其根本目的就是以高端人才引領(lǐng)、輻射、影響、帶動(dòng)為抓手，擴(kuò)大人才總量，提高人才質(zhì)量，盤(pán)活人才存量，為會(huì)計(jì)乃至經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供強(qiáng)有力的人才保證和智力支持。
最近，中共中央、國(guó)務(wù)院印發(fā)了《國(guó)家中長(zhǎng)期人才發(fā)展規(guī)劃綱要（20xx—20xx）》?！毒V要》體現(xiàn)了黨和國(guó)家對(duì)當(dāng)今世界發(fā)展大勢(shì)的準(zhǔn)確把握、對(duì)后國(guó)際金融危機(jī)時(shí)期人才競(jìng)爭(zhēng)的清醒認(rèn)識(shí)、對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展需要的科學(xué)判斷，是以人才發(fā)展為保證，帶動(dòng)、促進(jìn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)更好更快發(fā)展的偉大戰(zhàn)略。尤其讓人興奮不已的是，這一綱領(lǐng)性文獻(xiàn)明確把會(huì)計(jì)領(lǐng)軍人才列為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展重點(diǎn)領(lǐng)域的急需緊缺專門(mén)人才之一，這使我們更加堅(jiān)信：中國(guó)會(huì)計(jì)希望，在于人才培養(yǎng)，尤其在于高端人才培養(yǎng)。
服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，孕育會(huì)計(jì)希望。
人才乃成事之本，外國(guó)如此，中國(guó)亦如此；過(guò)去如此，今后更是如此。世界正處在大發(fā)展大變革大調(diào)整時(shí)期，中國(guó)正處在進(jìn)一步發(fā)展的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期。時(shí)代呼喚人才，發(fā)展渴求人才，進(jìn)步依托人才！改革開(kāi)放以來(lái)，特別是“十一五”期間，財(cái)政部審時(shí)度勢(shì)，果斷決定實(shí)施會(huì)計(jì)領(lǐng)軍人才培養(yǎng)戰(zhàn)略，其基本思路是以能力建設(shè)為核心，以制度創(chuàng)新為關(guān)鍵，全力打造一批高層次、復(fù)合型、通曉國(guó)際規(guī)則、適應(yīng)經(jīng)濟(jì)全球化要求的會(huì)計(jì)領(lǐng)軍人才，服務(wù)中國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速發(fā)展。會(huì)計(jì)領(lǐng)軍人才戰(zhàn)略既明確了會(huì)計(jì)人才在國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的重要地位，拓寬了會(huì)計(jì)人才的發(fā)展空間，又提出了客觀具體的發(fā)展目標(biāo)，為加快會(huì)計(jì)人才隊(duì)伍建設(shè)提供了全方位的政策支持，更為科學(xué)培養(yǎng)會(huì)計(jì)領(lǐng)軍人才探索了一系列切實(shí)可行的辦法和措施，積累了深刻認(rèn)識(shí)和寶貴經(jīng)驗(yàn)。
科學(xué)選拔培養(yǎng)人才，放飛會(huì)計(jì)希望。
經(jīng)過(guò)充分調(diào)研、反復(fù)論證，財(cái)政部于2005年年底正式啟動(dòng)會(huì)計(jì)領(lǐng)軍人才培養(yǎng)工程，旨在用10年時(shí)間，為我國(guó)培養(yǎng)企業(yè)類、行政事業(yè)類、注冊(cè)會(huì)計(jì)師類、學(xué)術(shù)類等4個(gè)類別、1000人左右的高級(jí)會(huì)計(jì)人才，以期為深化經(jīng)濟(jì)體制改革、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式、提高資源配置效率、維護(hù)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序、強(qiáng)化單位經(jīng)營(yíng)管理、推動(dòng)會(huì)計(jì)理論和實(shí)務(wù)創(chuàng)新、塑造會(huì)計(jì)行業(yè)民族品牌、推進(jìn)會(huì)計(jì)事業(yè)國(guó)際化發(fā)展等發(fā)揮引領(lǐng)和輻射作用。
會(huì)計(jì)領(lǐng)軍人才培養(yǎng)工程無(wú)先例可循，無(wú)成熟模式可依。在艱辛的探索實(shí)踐中，財(cái)政部開(kāi)創(chuàng)性地采取了單位推薦與考試選拔相結(jié)合、脫產(chǎn)集訓(xùn)與在職跟蹤培養(yǎng)相結(jié)合、理論積淀與能力訓(xùn)練相結(jié)合、案例教學(xué)與交流碰撞相結(jié)合、分類培訓(xùn)與聯(lián)合集中培訓(xùn)相結(jié)合、表?yè)P(yáng)先進(jìn)與末位淘汰相結(jié)合的培養(yǎng)方式，使得一批理想信念堅(jiān)定、道德素養(yǎng)優(yōu)良、業(yè)務(wù)能力過(guò)硬、專業(yè)貢獻(xiàn)顯著、團(tuán)隊(duì)建設(shè)突出、引領(lǐng)作用明顯且年輕有為、風(fēng)華正茂的領(lǐng)軍人才脫穎而出。
6年來(lái)，通過(guò)改革創(chuàng)新、及時(shí)總結(jié)、不斷完善，會(huì)計(jì)領(lǐng)軍人才培養(yǎng)工作已經(jīng)邁入制度化、規(guī)范化、系統(tǒng)化、常態(tài)化的運(yùn)行軌道。會(huì)計(jì)領(lǐng)軍人才已經(jīng)成為中國(guó)會(huì)計(jì)行業(yè)的人才名片，正吸引越來(lái)越多的業(yè)內(nèi)同仁為之拼搏、朝其聚攏、向其看齊。這是對(duì)《綱要》“服務(wù)發(fā)展、人才優(yōu)先、以用為本、創(chuàng)新機(jī)制、高端引領(lǐng)、整體開(kāi)發(fā)”指導(dǎo)方針的先行先試，它放飛著中國(guó)會(huì)計(jì)希望。
著力延展專業(yè)職能，提升會(huì)計(jì)希望。
隨著我國(guó)改革開(kāi)放的不斷深入和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，作為經(jīng)濟(jì)交易和市場(chǎng)契約的橋梁與紐帶的會(huì)計(jì)信息，日益成為投資者作出投資決策、債權(quán)人作出信貸決策、管理者作出經(jīng)營(yíng)決策、有關(guān)政府部門(mén)作出宏觀調(diào)控決策的基礎(chǔ)依據(jù)。與之相適應(yīng)，會(huì)計(jì)職能越來(lái)越向以價(jià)值管理、戰(zhàn)略決策、風(fēng)險(xiǎn)控制等為主的方向大幅轉(zhuǎn)變和拓展。在日新月異的發(fā)展形勢(shì)下，社會(huì)更加急需大量既精通會(huì)計(jì)審計(jì)又精通現(xiàn)代企業(yè)管理的復(fù)合型高級(jí)會(huì)計(jì)人才。
是的，我們太需要高端會(huì)計(jì)人才了：推進(jìn)會(huì)計(jì)審計(jì)準(zhǔn)則持續(xù)國(guó)際趨同，需要國(guó)際化高端會(huì)計(jì)人才；全面貫徹實(shí)施企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范體系，需要跨領(lǐng)域高端會(huì)計(jì)人才；加快制定xbrl分類標(biāo)準(zhǔn)、盡早實(shí)現(xiàn)“數(shù)出一門(mén)、資料共享”的會(huì)計(jì)信息化夢(mèng)想，需要復(fù)合型高端會(huì)計(jì)人才；企業(yè)改制改組、調(diào)整結(jié)構(gòu)，需要管理型高端會(huì)計(jì)人才；金融體系改革和資本市場(chǎng)建設(shè)，需要?jiǎng)?chuàng)新型高端會(huì)計(jì)人才；注冊(cè)會(huì)計(jì)師行業(yè)做大做強(qiáng)“走出去”，需要領(lǐng)軍型高端會(huì)計(jì)人才；促進(jìn)理論研究大繁榮大發(fā)展，需要研究型高端會(huì)計(jì)人才！沒(méi)有高端人才的引領(lǐng)和輻射帶動(dòng)，何來(lái)中國(guó)會(huì)計(jì)的人才輩出？何來(lái)中國(guó)會(huì)計(jì)事業(yè)的大發(fā)展、大進(jìn)步？惟有不斷延展會(huì)計(jì)專業(yè)職能，營(yíng)造見(jiàn)賢思齊、人才輩出的良好環(huán)境，才能滿足經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展變化的需要，才能提升中國(guó)會(huì)計(jì)希望。
咬定青山絲毫不松，堅(jiān)守會(huì)計(jì)希望。
六年始“出站”，六年路漫漫。以6年為一個(gè)“閉循環(huán)”和培養(yǎng)周期的塑造模式，沒(méi)有一股子誓言領(lǐng)軍的志氣，沒(méi)有一股子克難攻堅(jiān)的勇氣，沒(méi)有一股子定力和韌勁，絕難堅(jiān)持。
學(xué)員堅(jiān)守，可歌可泣。經(jīng)過(guò)層層選拔參加領(lǐng)軍人才培養(yǎng)培訓(xùn)的學(xué)員，均為中青年業(yè)務(wù)骨干，其中相當(dāng)部分已經(jīng)擔(dān)任本單位財(cái)會(huì)工作領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。這是人生中的“爬坡”階段，工作壓力、家庭壓力、發(fā)展壓力集于一身，但每一位學(xué)員牢記重托使命，格外珍惜機(jī)會(huì)，排除一切困難堅(jiān)持脫產(chǎn)學(xué)習(xí)和課題攻關(guān)，利用多種形式碰撞、裂變、重塑、提升，以實(shí)際行動(dòng)和優(yōu)秀業(yè)績(jī)展現(xiàn)了領(lǐng)軍人才的風(fēng)采。
教師堅(jiān)守，可親可敬。領(lǐng)軍人才班配備了專職班主任，配備了一對(duì)一的輔導(dǎo)老師，配備了在全國(guó)甚至全球范圍內(nèi)享有盛譽(yù)的大師級(jí)專家學(xué)者擔(dān)綱任教。盡管教師們來(lái)自五湖四海，工作任務(wù)不盡相同，教學(xué)風(fēng)格各有特色，但他們都秉持為學(xué)員提供高水平思想產(chǎn)品和精神享受的共同目標(biāo)，默默耕耘、傾心付出、無(wú)私奉獻(xiàn)，譜寫(xiě)了令人難忘的愛(ài)的旋律。
管理者堅(jiān)守，可圈可點(diǎn)?！爸绿煜轮握咴谌瞬牛商煜轮耪咴诮袒?。”財(cái)政部會(huì)計(jì)司、中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)、會(huì)計(jì)資格評(píng)價(jià)中心、中國(guó)會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)、北京國(guó)家會(huì)計(jì)學(xué)院、上海國(guó)家會(huì)計(jì)學(xué)院、廈門(mén)國(guó)家會(huì)計(jì)學(xué)院始終把會(huì)計(jì)領(lǐng)軍人才培養(yǎng)作為關(guān)系我國(guó)會(huì)計(jì)行業(yè)興衰成敗的大事來(lái)抓，紛紛派出精兵強(qiáng)將承擔(dān)具體組織協(xié)調(diào)、管理指導(dǎo)和服務(wù)保障等各項(xiàng)工作，贏得了廣大學(xué)員的尊重、信任和好評(píng)，確保了領(lǐng)軍人才培養(yǎng)工程的順利實(shí)施。
正是學(xué)員、教師、管理者眾志成城、堅(jiān)韌不拔，自我完善、不斷提高，志存高遠(yuǎn)、面向未來(lái)的精神和追求，堅(jiān)守著中國(guó)會(huì)計(jì)希望。
砥礪不凡成就事業(yè)，收獲會(huì)計(jì)希望。
“多士成大業(yè)，群賢濟(jì)弘績(jī)。”6年的辛勤耕耘和共同堅(jiān)守，收獲了豐碩成果——會(huì)計(jì)領(lǐng)軍人才培養(yǎng)社會(huì)吸引力和影響力顯著增強(qiáng)。在截至目前的650名學(xué)員中，超過(guò)90%具有碩士以上學(xué)位，超過(guò)30%具有境外學(xué)習(xí)或工作經(jīng)歷，超過(guò)95%具有高級(jí)會(huì)計(jì)師資格或注冊(cè)會(huì)計(jì)師資格，全部具有1項(xiàng)以上的職業(yè)技術(shù)資格。他們之中匯集了全國(guó)最年輕的博導(dǎo)、中央企業(yè)財(cái)務(wù)總監(jiān)、中央管理金融企業(yè)高管人員等全國(guó)會(huì)計(jì)界青年骨干精英。
會(huì)計(jì)領(lǐng)軍人才工程社會(huì)貢獻(xiàn)率和認(rèn)可度快速提升。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，領(lǐng)軍班學(xué)員中已有9人從基層單位選調(diào)集團(tuán)總部工作，14人晉升為企業(yè)總會(huì)計(jì)師，14人晉升為教授，6名晉升為博導(dǎo)，10人晉級(jí)為會(huì)計(jì)師事務(wù)所合伙人；2人入選人事部國(guó)家級(jí)“百千萬(wàn)人才工程”，1人當(dāng)選“全國(guó)先進(jìn)會(huì)計(jì)工作者”，10人被納入教育部“新世紀(jì)優(yōu)秀人才支持計(jì)劃”，9人被聘為財(cái)政部企業(yè)內(nèi)部控制標(biāo)準(zhǔn)委員會(huì)咨詢專家，200余人發(fā)表研究報(bào)告和學(xué)術(shù)論文400余篇，領(lǐng)軍班學(xué)員共承擔(dān)各類國(guó)家和部級(jí)科研課題100多項(xiàng)。
6年來(lái)，會(huì)計(jì)領(lǐng)軍人才在品德、知識(shí)、能力和業(yè)績(jī)方面都有了明顯提升，大家?jiàn)^發(fā)向上、合力發(fā)展，成就了全國(guó)會(huì)計(jì)領(lǐng)軍人才培養(yǎng)工程蒸蒸日上的良好局面。共同的努力和喜人的成就，特別是面向未來(lái)的躍升，收獲著中國(guó)會(huì)計(jì)希望。
形成人才梯級(jí)梯隊(duì)，放大會(huì)計(jì)希望。
“一花爭(zhēng)春不是春，萬(wàn)紫千紅春滿園?！迸囵B(yǎng)全國(guó)會(huì)計(jì)領(lǐng)軍人才固然十分重要，但更重要的是以此為啟示、為引導(dǎo)、為方向、為榜樣，構(gòu)建各有關(guān)方面廣泛參與并有利于形成科學(xué)優(yōu)化、規(guī)模宏大的人才梯隊(duì)的良好格局。目前，財(cái)政部各有關(guān)單位正在按照《綱要》提出的目標(biāo)任務(wù)，抓緊研究制定全國(guó)會(huì)計(jì)人才建設(shè)發(fā)展戰(zhàn)略、總體規(guī)劃，我們將在統(tǒng)籌規(guī)劃、抓好對(duì)各地各部門(mén)指導(dǎo)的基礎(chǔ)上，突出抓好國(guó)家級(jí)會(huì)計(jì)領(lǐng)軍人才培養(yǎng)工作；各個(gè)省、各個(gè)部門(mén)、各個(gè)層級(jí)、各個(gè)單位，也要根據(jù)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展需要和各自工作實(shí)際，結(jié)合財(cái)政部的統(tǒng)一規(guī)劃和總體要求，有針對(duì)性地抓好本地區(qū)、本部門(mén)、本層級(jí)、本單位的領(lǐng)軍人才培養(yǎng)工作，并以此為激勵(lì)和帶動(dòng)，促進(jìn)整個(gè)會(huì)計(jì)隊(duì)伍職業(yè)素養(yǎng)的進(jìn)一步提高。藉此形成全國(guó)一盤(pán)棋、齊抓共管、人才輩出的生動(dòng)局面，藉此形成燦若星河的領(lǐng)軍人才團(tuán)隊(duì)。一個(gè)階梯一個(gè)階梯的領(lǐng)軍人才相互鼓舞、相互推動(dòng)、相互促進(jìn)，必將放大中國(guó)會(huì)計(jì)希望。
我曾給領(lǐng)軍人才企業(yè)班學(xué)員提出：要鐵肩擔(dān)道義、妙手著華章；給領(lǐng)軍人才注冊(cè)會(huì)計(jì)師班學(xué)員提出，要德高誠(chéng)為本、業(yè)精悟在先；給領(lǐng)軍人才行政事業(yè)班學(xué)員提出，要?jiǎng)?chuàng)新思維、從執(zhí)行者走向管理者；給領(lǐng)軍人才學(xué)術(shù)班學(xué)員提出，讓你的文章更多地被別人引用；我曾在全國(guó)會(huì)計(jì)領(lǐng)軍人才聯(lián)合集中培訓(xùn)班上提出，期待著在不久的將來(lái)，在國(guó)有大中型企業(yè)、國(guó)家機(jī)關(guān)、事業(yè)單位、中介機(jī)構(gòu)、各行各業(yè)的財(cái)會(huì)隊(duì)伍當(dāng)中，因?yàn)橛辛四銈兊拇嬖诙岣吡斯芾硭?，因?yàn)橛辛四銈兊拇嬖诙嵘酥袊?guó)企業(yè)、中國(guó)經(jīng)濟(jì)在國(guó)際化進(jìn)程中的競(jìng)爭(zhēng)力；期待著在世界經(jīng)濟(jì)舞臺(tái)上，看到你們偉岸的身影；期待著在國(guó)際會(huì)計(jì)學(xué)術(shù)講臺(tái)上，聽(tīng)到你們鏗鏘的聲音；期待著你們?cè)谑澜鐣?huì)計(jì)各領(lǐng)域中都占領(lǐng)制高點(diǎn)、擁有話語(yǔ)權(quán)！新希望的光芒在此點(diǎn)亮！中國(guó)會(huì)計(jì)將用服務(wù)科學(xué)發(fā)展的新認(rèn)識(shí)，培養(yǎng)領(lǐng)軍人才的新經(jīng)驗(yàn)，踐行《綱要》的新成績(jī)，為全面建設(shè)和諧社會(huì)，為中華民族偉大復(fù)興，提交一份專業(yè)報(bào)國(guó)、奮發(fā)有為的“會(huì)計(jì)答卷”！
人才甄選培訓(xùn)心得篇十二
人員甄選和培訓(xùn)是每個(gè)組織中非常重要的環(huán)節(jié)。作為一名參與人員甄選并負(fù)責(zé)培訓(xùn)的人力資源專員，我深深地感受到了這兩個(gè)環(huán)節(jié)的關(guān)鍵性。在過(guò)去的一段時(shí)間里，我積極參與了一系列的人員甄選和培訓(xùn)工作，并從中獲得了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。在此，我想分享一下我在人員甄選和培訓(xùn)中的心得體會(huì)。
首先，人員甄選是組織成功的關(guān)鍵。在人員甄選過(guò)程中，最關(guān)鍵的一點(diǎn)是準(zhǔn)確地了解招聘崗位的需求和候選人的背景。作為招聘者，我們要仔細(xì)地分析職位描述和要求，明確所需要的技能和能力。然后，我們需要制定一套科學(xué)的面試和評(píng)估方法，以確保我們篩選出最適合的人選。在面試過(guò)程中，我總是盡量多提問(wèn)，通過(guò)傾聽(tīng)候選人的回答來(lái)更好地了解他們的素質(zhì)和能力。通過(guò)這樣的努力，我成功地招聘到了許多優(yōu)秀的人才，為組織的發(fā)展提供了強(qiáng)大的支持。
其次，培訓(xùn)是組織成長(zhǎng)的動(dòng)力。培訓(xùn)是一個(gè)不斷學(xué)習(xí)和發(fā)展的過(guò)程。在培訓(xùn)中，我發(fā)現(xiàn)了有效的培訓(xùn)方法和技巧。首先，我們要根據(jù)員工的實(shí)際需求和崗位要求來(lái)制定培訓(xùn)計(jì)劃。不同的員工有不同的學(xué)習(xí)方式和興趣愛(ài)好，我們需要根據(jù)他們的個(gè)性和特點(diǎn)來(lái)設(shè)計(jì)培訓(xùn)內(nèi)容。其次，我們要注重培訓(xùn)的實(shí)用性和操作性，使員工能夠?qū)⑺鶎W(xué)知識(shí)和技能應(yīng)用到實(shí)際工作中。最后，我們要提供有效的培訓(xùn)評(píng)估和反饋機(jī)制，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并進(jìn)行調(diào)整。通過(guò)這樣的培訓(xùn)方式，我看到了許多員工在個(gè)人能力和團(tuán)隊(duì)合作方面取得了顯著的進(jìn)步，為組織的發(fā)展做出了積極的貢獻(xiàn)。
另外，人員甄選和培訓(xùn)是相輔相成的。在人員甄選過(guò)程中，我們要考慮到候選人的潛力和可塑性，而不僅僅關(guān)注其現(xiàn)有的技能和經(jīng)驗(yàn)。一旦我們招聘到了合適的人選，就需要通過(guò)培訓(xùn)將其潛力最大化。在培訓(xùn)中，我們要善于發(fā)現(xiàn)員工的優(yōu)點(diǎn)和潛在能力，并通過(guò)相應(yīng)的培訓(xùn)計(jì)劃和資源來(lái)幫助他們發(fā)揮出最佳水平。借助人員甄選和培訓(xùn)的有機(jī)結(jié)合，我看到了許多員工在短時(shí)間內(nèi)迅速成長(zhǎng)，為組織的發(fā)展帶來(lái)了新的活力和創(chuàng)造力。
最后，持續(xù)改進(jìn)是人員甄選和培訓(xùn)的核心。作為一名人力資源專員，我深知人員甄選和培訓(xùn)過(guò)程中的不斷挑戰(zhàn)和變化。每一次的招聘和培訓(xùn)都是一次寶貴的經(jīng)驗(yàn)，我從中總結(jié)教訓(xùn)，并不斷改進(jìn)我的工作方式和方法。我積極參加相關(guān)的培訓(xùn)和研討會(huì)，了解最新的招聘和培訓(xùn)趨勢(shì)，將新的理念和方法應(yīng)用到實(shí)際工作中。通過(guò)持續(xù)改進(jìn)，我相信我能夠更好地應(yīng)對(duì)人員甄選和培訓(xùn)中的各種挑戰(zhàn)，為組織帶來(lái)更大的價(jià)值。
總之，人員甄選和培訓(xùn)對(duì)組織的成功至關(guān)重要。通過(guò)仔細(xì)地了解招聘崗位的需求和候選人的背景，制定科學(xué)的面試和評(píng)估方法，我們能夠篩選出最優(yōu)秀的人才。通過(guò)制定針對(duì)性的培訓(xùn)計(jì)劃，注重培訓(xùn)的實(shí)用性和操作性，我們能夠幫助員工發(fā)展?jié)摿?，為組織的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。人員甄選和培訓(xùn)是相輔相成的，我們要善于發(fā)現(xiàn)員工的潛力和優(yōu)點(diǎn)，并通過(guò)培訓(xùn)最大化其潛力。最后，持續(xù)改進(jìn)是關(guān)鍵，我們要不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，學(xué)習(xí)新的方法和理念，為組織提供更好的支持。通過(guò)這些努力，我們能夠?yàn)榻M織的成功和成長(zhǎng)做出積極的貢獻(xiàn)。
人才甄選培訓(xùn)心得篇十三
參加人：機(jī)關(guān)全體工作人員。
學(xué)習(xí)內(nèi)容：深刻認(rèn)識(shí)社會(huì)主義核心價(jià)值體系基本內(nèi)容。
一個(gè)國(guó)家、一個(gè)社會(huì)，需要有社會(huì)或員普遍認(rèn)同的價(jià)值體系來(lái)維系。在當(dāng)代中國(guó)，在這個(gè)體系中居核心地位，起領(lǐng)導(dǎo)作用的就是社會(huì)主義核心價(jià)值體系，他是維系社會(huì)團(tuán)結(jié)和睦的精神紐帶，推動(dòng)社會(huì)發(fā)展的精神動(dòng)力，知道社會(huì)前進(jìn)方向的精神旗幟。
社會(huì)主義核心價(jià)值體系的基本內(nèi)容包括：
1、馬克思主義指導(dǎo)思想——社會(huì)主義核心價(jià)值體系的靈魂。
只有堅(jiān)持以馬克思列寧主義，毛澤東思想，鄧小平理論重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指揮，才能使全國(guó)人民有一個(gè)共同的精神支柱。
2、中國(guó)特色社會(huì)主義共同理想——社會(huì)主義核心價(jià)值的主題。
在當(dāng)代中國(guó)，只有在中國(guó)特色社會(huì)主義道路，才能實(shí)現(xiàn)國(guó)家富強(qiáng)和人民的幸福，才能把握各黨派、各團(tuán)體、各階層、各民族團(tuán)結(jié)和凝起來(lái)。
3、以愛(ài)國(guó)主義為核心的民族精神和以改革創(chuàng)新為核心的時(shí)代精神——社會(huì)。
主義核心價(jià)值體系的精髓。
民族精神是維護(hù)國(guó)家團(tuán)結(jié)統(tǒng)一，鼓舞各族人民奮發(fā)進(jìn)取的精神支柱;時(shí)代精神是推動(dòng)時(shí)代發(fā)展進(jìn)不到強(qiáng)大精神動(dòng)力，是在當(dāng)代中國(guó)人民的偉大中不斷創(chuàng)造的輝煌的力量源泉。
4、社會(huì)主義榮辱觀——社會(huì)主義核心價(jià)值體系的基礎(chǔ)。
以“八榮八恥”為主要內(nèi)容的社會(huì)主義榮辱觀，是中華民族的傳統(tǒng)美德，優(yōu)秀革命道德與時(shí)代精神的完美結(jié)合。
社會(huì)主義核心價(jià)值體系基本內(nèi)容的四個(gè)方面相互聯(lián)系相互貫通，有機(jī)統(tǒng)一，共同構(gòu)成一個(gè)完整的體系。
學(xué)習(xí)記錄(三)。
參加人：機(jī)關(guān)全體工作人員。
學(xué)習(xí)內(nèi)容：大興艱苦奮斗諷，永葆共產(chǎn)黨人民政治本色。
我們黨是靠艱苦奮斗起家的，也是靠艱苦奮斗發(fā)展壯大成就偉業(yè)的，設(shè)有艱苦奮斗就設(shè)有今天的局面，艱苦奮斗是我們黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)，作為馬克思思想的政黨的政治本色，是凝聚黨心民心，激勵(lì)全黨和全國(guó)人民為實(shí)現(xiàn)國(guó)家富強(qiáng)，民族振興共同奮斗的強(qiáng)大精神力量，是我們黨保持同人民群眾血肉聯(lián)系的一個(gè)重要法寶。
艱苦奮斗的作風(fēng)是從哪里來(lái)的?
第一、艱苦奮斗的作風(fēng)是由馬克思思想主義政黨的性質(zhì)，宗旨所決定的。
第二、我們黨倡導(dǎo)艱苦奮斗的作風(fēng)是對(duì)歷史教訓(xùn)作了深刻反思的結(jié)果。
第三、艱苦奮斗的作風(fēng)使我們黨在長(zhǎng)期革命斗爭(zhēng)和建設(shè)實(shí)踐磨練出來(lái)的。
《決定》對(duì)于新形勢(shì)下如何保持艱苦奮斗的作風(fēng)做了具體的部署：黨政機(jī)關(guān)帶頭厲行節(jié)約，進(jìn)一步控制辦公經(jīng)費(fèi)，把有限資金和資源更多用在發(fā)展經(jīng)濟(jì)，改善民主上。
黨的作風(fēng)是指黨在思想、政治、組織和工作等方面表現(xiàn)出來(lái)的一貫態(tài)度和行為。
加強(qiáng)黨性修養(yǎng)、首先就是教育引導(dǎo)全體黨員加強(qiáng)學(xué)習(xí)、實(shí)踐、黨內(nèi)生活鍛煉、自覺(jué)學(xué)習(xí)黨章、遵守黨章、貫徹黨章、維護(hù)黨章、增強(qiáng)黨員意識(shí)、黨性觀念、繼續(xù)發(fā)揚(yáng)黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)。
《決定》強(qiáng)調(diào)：把作風(fēng)建設(shè)情況納入黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制度態(tài)度考核范圍，把考核結(jié)果作為選拔任用干部的重要依據(jù)。
人才甄選培訓(xùn)心得篇十四
首先，特別感謝移動(dòng)公司組織的這次班組長(zhǎng)培訓(xùn)，感謝各位老師耐性細(xì)致的講解，在太原水利大廈培訓(xùn)的這五天，讓我受益匪淺，深刻相識(shí)到自己以往工作中的不足，對(duì)班組長(zhǎng)這個(gè)崗位有了一個(gè)全新的相識(shí)。
這次培訓(xùn)的主要內(nèi)容有《班組建設(shè)閱歷溝通共享》、《文化促轉(zhuǎn)型，晉善我先行》，《壓力調(diào)整與心情舒緩》，《班組長(zhǎng)管理實(shí)務(wù)實(shí)力提升》，《eap導(dǎo)入與員工幫助安排》的課程，培訓(xùn)過(guò)程中采納了互動(dòng)的方式，并加入許多的故事說(shuō)明，讓我更能深刻體會(huì)到學(xué)習(xí)的好用性，在此談?wù)勎以诒敬螌W(xué)習(xí)中的幾點(diǎn)相識(shí)。
一、首先相識(shí)到了做為班組長(zhǎng)我們要確保班組員工思想的穩(wěn)定，要充分調(diào)動(dòng)每位員工工作的主動(dòng)性，要關(guān)注每位員工的心情，使每位員工都能用較高的工作熱忱和信念去完成各項(xiàng)任務(wù)。
二、通過(guò)這次培訓(xùn)提高了自己日常管理實(shí)力，學(xué)會(huì)了運(yùn)用科學(xué)合理的管理方法。pdca循環(huán)管理法、smart原則、頭腦風(fēng)暴等，其實(shí)以前也有這樣做的經(jīng)驗(yàn)，只是對(duì)這種方法沒(méi)有一個(gè)科學(xué)、正確的相識(shí)，實(shí)際操作中常常出現(xiàn)疏漏。做為班組長(zhǎng)要對(duì)各項(xiàng)工作要嚴(yán)格要求，做到獎(jiǎng)罰分明、客觀公正、合理，多激勵(lì)和表?yè)P(yáng)員工，依據(jù)每名員工的特長(zhǎng)合理支配工作，限度地發(fā)揮每位員工的潛能。
三、深刻相識(shí)到了溝通對(duì)于班組管理工作的重要性，對(duì)班組成員，要擅長(zhǎng)傾聽(tīng)他們的心聲，主動(dòng)回應(yīng)，要解除個(gè)人心情，要站在別人的角度想問(wèn)題，與員工同等的溝通，關(guān)切他們的生活，幫助他們客服生活中的.困難，讓大家的責(zé)任感、使命感。
同時(shí)，班組長(zhǎng)的溝通實(shí)力也須要提升。留意我們說(shuō)話的方式與方法，應(yīng)當(dāng)盡量收集信息，綜合信息反映出的主要問(wèn)題，并制定解決方案，在工作中應(yīng)著重運(yùn)用書(shū)面溝通，做到工作的嚴(yán)謹(jǐn)。
這就是我學(xué)習(xí)的一點(diǎn)淺顯心得，雖不能完全消化老師所講，但在今后的工作中，我會(huì)盡力的發(fā)揚(yáng)所學(xué)精神，不斷學(xué)習(xí)，提升自己的實(shí)力，為公司發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力氣。同時(shí)，再次感謝公司賜予的這次培訓(xùn)機(jī)會(huì)，感謝老師的傾情教予。
人才甄選培訓(xùn)心得篇十五
班組長(zhǎng)是企業(yè)最基層的管理人員，企業(yè)生產(chǎn)安排和工作制度的落實(shí)和執(zhí)行，他們肩負(fù)著重要的督導(dǎo)和管理責(zé)任。他們每天在生產(chǎn)第一線與員工進(jìn)行最干脆的接觸，能磨練出扎實(shí)的待人處事實(shí)力，是企業(yè)中高層管理的強(qiáng)大后備力氣。在激烈的市場(chǎng)及行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中，打造一支生產(chǎn)技術(shù)過(guò)硬、心理素養(yǎng)穩(wěn)定、應(yīng)變實(shí)力較強(qiáng)的.基層生產(chǎn)班組，對(duì)于企業(yè)成本的限制、效益的提升、員工的穩(wěn)定及人才的培育等方面都有重要作用。我有幸參與了這次關(guān)于工業(yè)信息技術(shù)開(kāi)發(fā)生產(chǎn)的配電產(chǎn)品的培訓(xùn)使我獲益非。
1、班組工作一方面要進(jìn)行日常的人事、物料管理，一方面還要在生產(chǎn)過(guò)程中對(duì)員工進(jìn)行生產(chǎn)技能的指導(dǎo)及機(jī)臺(tái)設(shè)備的調(diào)較、修理與保養(yǎng)。一名精彩的班組長(zhǎng)：生產(chǎn)上要有過(guò)硬的專業(yè)技能，所以這次培訓(xùn)對(duì)我而言可謂相得益彰。在進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)的同時(shí)我認(rèn)為對(duì)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、同事及員工還要敬重、理解與信任。
2、班組隊(duì)伍專業(yè)技術(shù)的不穩(wěn)定，在影響公司生產(chǎn)質(zhì)量的同時(shí)，也影響企業(yè)生產(chǎn)效率。針對(duì)現(xiàn)在企業(yè)內(nèi)的生產(chǎn)一線的員工多從事手工作業(yè)或半自動(dòng)操作，重復(fù)性強(qiáng)，專注面窄，員工的總體文化水平不高，希望今后多讓內(nèi)部晉升的車間資深、技精、業(yè)勤的優(yōu)秀員工參與培訓(xùn)。使他們?cè)诰哂泄芾砗同F(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)管理閱歷同時(shí)，對(duì)合理的制度加于引導(dǎo)和培訓(xùn)，冀以提高全員素養(yǎng)。
3、建議常常地舉辦一些溝通與培訓(xùn)活動(dòng)，如：不同部門(mén)、不同工廠班組間的交叉學(xué)習(xí)等，通過(guò)這些動(dòng)態(tài)的溝通學(xué)習(xí)，促進(jìn)部門(mén)間生產(chǎn)工藝的相互了解，在溝通技術(shù)閱歷的同時(shí)，也可使班組長(zhǎng)們提高自信，啟發(fā)靈感！適當(dāng)開(kāi)辦一些專業(yè)性的管理實(shí)務(wù)培訓(xùn)及心理教化，在提高管理水平的同時(shí)，也可以促使班組長(zhǎng)正確調(diào)整心態(tài)，增加責(zé)任心和使命感！只有企業(yè)班組長(zhǎng)們放開(kāi)胸懷，認(rèn)清使命，用健康明朗的心態(tài)對(duì)待生活和工作，不斷地學(xué)習(xí)，提升，建立有效培訓(xùn)制度，是班組長(zhǎng)隊(duì)伍建設(shè)的先決條件。
4、為了支持班組長(zhǎng)有效地開(kāi)展工作，在建立班組管理制度時(shí)，應(yīng)授予班組長(zhǎng)多參與學(xué)習(xí)培訓(xùn)機(jī)會(huì)，從而更好地發(fā)揮他們的主動(dòng)性。