報告既可以是個人的成果展示，也可以是團隊的合作成果，具體形式可以根據(jù)需要靈活選擇。報告的結構應該合理，思路清晰，內容層次分明。以下是小編為大家收集的報告范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。這些范文涵蓋了各個領域和不同類型的報告，包括市場調研報告、項目匯報報告、學術研究報告等等。大家可以借鑒其中的寫作思路和語言表達，提升自己的報告寫作能力。希望大家能夠善用這些范文，寫出優(yōu)秀的報告作品。
物資管理自查報告篇一
省公司監(jiān)察部：
按照省公司在系統(tǒng)組織開展廢舊物資回收管理效能監(jiān)察的工作要求，我院開展了效能監(jiān)察工作?，F(xiàn)將有關工作報告如下：
按照省公司關于開展廢舊物資回收管理效能監(jiān)察的工作要求，我院成立了以院長為組長、紀委書記、分管物資的副院長為副組長，相關部門主要負責人為成員的“廢舊物資回收管理效能監(jiān)察”領導小組；領導小組下設了辦公室，辦公室設在監(jiān)察室，負責廢舊物資回收效能監(jiān)察的日常工作。在深刻理解上級文件精神的基礎上，結合我院實際，制定了《廢舊物資回收管理效能監(jiān)察實施方案》。確定了效能監(jiān)察的指導思想、明確了效能監(jiān)察的目的、工作范圍；按照統(tǒng)一組織、分工合作、切實負責的原則，根據(jù)職能對相關部門進行了較為細致的職責分工，確定了職責范圍，按照科學合理的要求制定了方案和步驟。
院廢舊物資回收管理效能監(jiān)察領導小組組織召開廢舊物資回收管理效能監(jiān)察工作動員會議，進行工作動員部署。領導小組組長對該項工作強調了重要意義，統(tǒng)一了大家的思想，明確了任務。要求各責任部門要把廢舊物資回收管理效能監(jiān)察工作擺在深化企業(yè)管理，加強懲防體系建設，提升綜合效益的突出位置來抓，切實加強組織領導；必須按照統(tǒng)一部署，真正做到領導重視、態(tài)度積極、行動堅決、措施得力、組織嚴密、精心實施，切實高質量地完成工作任務。對該項工作實行了部門行政一把手負責制，分工明確，責任到位，并把廢舊物資回收管理效能監(jiān)察工作納入本年度黨風廉政建設責任制的考核內容進行檢查考核。監(jiān)察部門加強了監(jiān)督檢查，認真履行組織協(xié)調和監(jiān)督檢查的職能，督促責任部門嚴格按照要求和時間進度開展工作。我們還利用簡報進行宣傳，使大家充分認識到開展該項效能監(jiān)察工作的重要性和管理意義，提高做好工作的自覺性。
根據(jù)院《實施方案》列出的詳細自查內容和要求，我們開展了自查工作。
一、2006—2007年廢舊物資報廢及處置情況。
2006年共處置報廢小轎車3輛，處置金額計29200.00元。處置賬銷案存小轎車1輛，處置金額共計3988.00元，賬銷案存三輪摩托1輛，處置金額共計37.8元。2006年度共處置廢舊資產收益共計33225.80元；2007年共處置小客車6輛，處置金額共計32893.00元。柴油客車2輛，處置金額共計3750.00元，已報廢微機及打印機一批（見明細），處置金額共計64875.00元。報廢處置電熱鼓風干燥箱1臺，處置金額共計150.00元。2007年度處置廢舊資產收益共計101668.00元。
二、處置資金的情況。
處置金額已全部按規(guī)定計入財務賬中，并按財務制度規(guī)定進行賬務處理，及時核減了財務賬面資產價值，并書面通知行政科相應進行固定資產卡片的注銷工作。做到帳帳相符，帳物相符。
我院嚴格按照固定資產管理辦法、資金管理辦法對所有資產進行實物與價值管理，建立了完善的監(jiān)控與牽制措施，確保國有資產的完整，防止國有資產的流失。加強對庫存現(xiàn)金和銀行賬戶嚴格管理，無任何“帳外帳”和“小金庫”現(xiàn)象，現(xiàn)金收付及時入賬，做到日清月結，帳實相符，銀行賬戶專人管理，沒有公款私存的現(xiàn)象，銀行存款及利息能做到及時、足額入帳。以保證資金使用的合法性、效益性、安全性。
我院自2005年清產核資后對賬銷案存資產建立有完整的明細輔助賬，分類分項進行登記，由專人負責進行精細化管理。凡處理賬銷案存資產均有院黨政聯(lián)席會決議，對已處理的資產進行對照核銷，實現(xiàn)資產的有序管理?？傊?，我院能夠按照國家電網公司、省電力公司以及我院的資產管理有關規(guī)定及相關財務制度進行資產的有效管理，以確保國有資產的安全與完整，使國有資產效能達到最大化。
三、廢舊物資的處置程序、過程。
1、我院廢舊物資回收處理歸口管理部門是行政科，負責對報廢的固定資產和報廢材料進行回收、歸集、分類和處理等事項。
2、廢舊物資的回收管理主要包括兩個方面，即固定資產和材料。對滿足報廢條件的固定資產，行政科嚴格執(zhí)行院《固定資產管理辦法》，首先由使用或保管部門提出申請并報行政科，行政科對需報廢的固定資產進行歸集整理后，填寫固定資產報廢申請表，說明報廢固定資產的規(guī)格型號、數(shù)量、購進日期、報廢原因及資產原值等有關內容。其次行政科會同財務科、審計科和使用保管部門的人員對報廢資產進行技術鑒定和經濟評價并匯總填寫《固定資產報廢審批表》，報院按審批權限辦理報廢手續(xù)。對無使用價值或喪失生產能力的材料和低值易耗品，行政科比照院《固定資產管理辦法》中的報廢處理程序進行處理。
方式競價處理。監(jiān)察人員和審計人員對廢舊物資處理的全過程進行監(jiān)督，真正使廢舊物資處理實行“陽光”拍賣和監(jiān)督。在公開處理之前，行政科物資管理人員首先就廢舊物資的回收價格進行調研，掌握市場行情，以不低于市場回收價格的標準作為定價依據(jù)。其次由工作小組聯(lián)系三家以上的回收單位，讓其競爭，價比三家。工作小組集體討論確定回收單位后，工作小組將廢舊物資的整個處理過程形成書面紀要，行政科匯總填寫《固定資產報廢處置表》并經主管院長簽批后實施。
4、廢舊物資回收處理的款項一律進院財務帳，嚴禁設立帳外“小金庫”?；厥諉挝辉谪攧湛评U納廢舊物資處理款，經行政科確認后方可將廢舊物資取走。
四、建章建制情況及處置依據(jù)。
我院對于固定資產建有《********固定資產管理辦法》、《********帳消案存資產管理辦法》，對于廢舊物資管理方面，主要有《固定資產管理辦法》、《廢舊辦公設備、物品處理規(guī)定》（q/yds-2810-2001）。上述四文件對固定資產的購置、計價、使用管理、清查盤點、提取折舊、報廢報損、回收處理以及帳消案存的認定、批復、管理、處置等都做出了明確規(guī)定。
計科監(jiān)督；2006、2007年度處置廢舊物資收益總計134893.80元，已全部按規(guī)定計入財務賬中，并按財務制度規(guī)定進行賬務處理，同時，由行政科相應進行固定資產卡片的注銷工作。做到帳帳相符，帳物相符。處置過程手續(xù)齊全、程序規(guī)范，未發(fā)現(xiàn)有違規(guī)行為。
六、存在問題。
我院現(xiàn)行的《廢舊辦公設備、物品處理規(guī)定》編制時間（2001年）較久，很多地方已不能滿足目前廢舊物資回收管理工作的要求，需要進一步的修訂。雖然我院在廢舊物資管理工作方面能嚴格按照國家、系統(tǒng)及院有關規(guī)定、制度辦理，但目前亟待健全、完善或制定出一件內容完備、能適應現(xiàn)代管理需要的管理規(guī)定，以達到進一步嚴格和規(guī)范廢舊物資回收管理程序。
目前，此項工作已作為效能監(jiān)察部門的督辦事項，主管部門正著手修訂。
二〇〇八年六月十五日。
物資管理自查報告篇二
根據(jù)處物資采購效能監(jiān)察工作的要求，自開展效能監(jiān)察工作以來，我們對物資采購管理工作進行了自查，發(fā)現(xiàn)制度不完善，采購計劃隨意性強，采購過程監(jiān)督連續(xù)性差等。我們針對工作中存在一些問題和不足進行整改：
1.在制度健全方面，原有的制度與現(xiàn)實的工作不相符，需要更新完善。
2.在物資驗收上，存在著人員配備不足，沒有做到認真細致。
3.在物資到貨后，隨物資的各種證件沒有妥善保管。
我們將根據(jù)物資管理的要求，重新制定完善各項物資采購制度，使物資采購管理制度化、規(guī)范化。做好物資驗收工作，加強驗收工作的力量，嚴把物資入庫驗收關，杜絕假冒偽劣物資入庫。要求倉庫保管員妥善保管好到貨物資的相關資料及證件，以備查驗。
針對以上問題，我們從制度建設、計劃管理、采購管理和監(jiān)督管理等方面進行了規(guī)范，針對物資采購管理方面存在的問題，我們進行了整改，現(xiàn)報告如下：
1.采購制度建設方面。重新制定完善了物資采購計劃制度，采購員工作制度，監(jiān)督管理制度等方面進行了完善和規(guī)范，制定完善了《物資采購管理辦法》、《物資驗收制度》、《采購員崗位責任制》、《采購員工作責任制》、《采購員經濟責任追究制》等制度，我們并結合本處生產性質實際，完善了物資采購制度方面的不足，細化了采購制度內容，出臺了勞動保護用品采購、驗收、發(fā)放、使用制度，形成了完整的管理體系。
2.物資采購計劃管理。為了確保物資計劃的嚴肅性，提高物資計劃的準確率，杜絕計劃隨意性，防止因計劃的失準造成物資的積壓，在編制采購計劃時，我們組織保管、計劃、采購等相關人員進行月計劃的審編工作，根據(jù)各需用材料單位所報材料計劃情況，庫存情況編制，編報后報請上級部門批準后，并根據(jù)生產材料使用的輕、重、緩、急進行采購，在保證勘探生產物資供應的同時，嚴格地控制非生產物資的消少新材料投入，降低勘探生耗，嚴格控制材料費的超支，降低鉆米材料費用，減產成本。
3.在物資的采購方面，為提高鉆探生產效益，降低生產成本，改善采購環(huán)境，我們加強了物資的計劃管理，要求采購人員嚴格執(zhí)行集團公司有關物資采購規(guī)定，按照供應站月物資采購計劃采購，不準違反規(guī)定亂采亂購，不準采購人情物資，不準采購質次價高的物資。要做到質量合格可靠，價格合理，狠抓物資的進貨關，減少物資的積壓，要求采購人員在物資的采購中，必須采購技術先進，質量可靠，有生產許可證、產品合格證、質量證明書的產品，要做到貨比三家，同等產品比質量，同等質量比價格，同等價格比遠近的工作程序原則，減少物資流通的價外費用，杜絕亂采亂購現(xiàn)象，降低采購成本。
4.在物質保管、驗收、發(fā)放方面，建立健全了各項制度，物資入庫嚴格按照物資名稱、規(guī)格、質量、數(shù)量以及各類相關證件是否齊全完整，是否與月計劃相符進行驗收，驗收后搖及時登記到貨記錄并雙方簽字。物資保管要達到合理化、科學化，對庫內存放的物資要做到“四號定位”、“五五擺放”，保持庫內整潔衛(wèi)生，分類存放。嚴格倉庫管理制度，加強工作責任心，確保物資達到不丟失，不損壞，不霉爛，不漏失和帳卡物資金相符，堅持“日清月結”，各種帳冊單據(jù)、報表等要做到計算準確，書寫正規(guī)。堅持“永續(xù)盤存”制度，每日對有動態(tài)的器材隨時盤點，無動態(tài)的器材每季度要進行一次小盤點，半年和年終要進行全面盤點。
進一步完善物資采購有關制度，建立物資采購規(guī)范管理的長效機制。在物資采購中嚴格執(zhí)行各項規(guī)定，規(guī)范操作，堅持公開、公平、公正原則，強調采購紀律，采購人員要經常學習相關管理制度，保證工作的制度化、規(guī)范化，提高嚴格按制度辦事的認識和自覺性，不斷加強采購人員廉政建設，嚴格防范和杜絕不正當交易行為的發(fā)生。堵塞管理上的漏洞，提高了管理人員嚴格執(zhí)行設備物資采購管理制度的自覺性。今后，我們將一如既往的開展工作，努力把我們處物資采購工作做得更好。
通過以上的管理，即保證了勘探生產的正常進行，也降低了采購成本，為提高我們處的經濟效益作出了積極貢獻。
供應站。
2011年。
物資管理自查報告篇三
為認真貫徹落實公司《xxxxxxx》文件精神，加強對物資采購工作的管理監(jiān)督，全面規(guī)范物資采購行為，按照山東分公司相關文件要求及工作安排，xxxx公司從采購計劃的審批與執(zhí)行、采購合同、采購價格、采購結算、采購質量、采購招標、倉儲管理等方面對2011年以來的物資采購工作進行了全面自檢自查?，F(xiàn)將自檢自查情況報告如下：
一、物資采購計劃的審批與執(zhí)行管理情況。嚴格按《物資采購管理辦法》的有關規(guī)定，對各工程項目的物資采購計劃進行了梳理檢查，不存在計劃不實，擅自擴大采購品種、數(shù)量等問題。對物資采購計劃的審批程序和各流程、環(huán)節(jié)進行了詳細檢查，沒發(fā)現(xiàn)越權采購、降低采購審批權限、虛報計劃變通采購、套取現(xiàn)金等問題。應集中采購的物資，按照上級公司的有關規(guī)定進行了集中、合理、規(guī)范采購，列入上級公司一、二級物資采購目錄的，按上級公司物資采購部門要求實施了集中采購或授權后采購，無其他違反物資采購計劃審批與執(zhí)行有關規(guī)定的問題。
二、物資采購合同、采購價格、采購結算、采購質量管理情況。根據(jù)《合同管理辦法》，對物資采購合同的簽訂權限和要求進行了重新核實，重新檢查了合同的嚴密性、規(guī)范性和準確性；根據(jù)2011年以來簽訂的采購合同，對各類采購物資的數(shù)量、名稱、價格、金額等基本情況進行重新核實；針對商務談判訂貨的采購物資，對訂貨次數(shù)、產品名稱、數(shù)量、價格、供應商等基本情況進行來了摸底，對資源市場內同一產品進行詢價比較；對獨家供貨的產品，公司重新召開總經理辦公會議進行了集體討論確定，進行了科學、合理定價；認真分析市場走勢，對所用物資材料進行了價格評估，對采購時機進行了重新統(tǒng)籌安排，采用規(guī)模、批量采購的方式，降低采購成本；對物資結算過程中的付款方式和付款流程進行了自檢自查，杜絕了違反合同約定方式和額度擅自對外付款，付款手續(xù)不全進行結算等問題；對采購物資的質量進行了徹底檢查，確保了產品質量。
三、物資采購招標管理情況。根據(jù)《招投標管理辦法》，對按規(guī)定必須招投標的物資采購項目進行了檢查，對招投標項目的總數(shù)、金額進行了摸底，杜絕了應招標而未招標、肢解項目規(guī)避招標、明招標暗定中標商等違規(guī)現(xiàn)象；對招標委員會、招標人在招標過程中的招標行為進行了檢查，杜絕了串通招標、行賄受賄、有關人員違反規(guī)定干預或插手招標項目的行為，再次確定了公平、公開、公正的招標原則；重新檢查了物資的型號、數(shù)量、質量、價格在中標書、合同、現(xiàn)場的一致性。
四、物資倉儲管理情況。根據(jù)《物資管理辦法》，一是對入庫驗收環(huán)節(jié)進行了重新自檢自查，依據(jù)公司與供應商簽訂的合同及技術協(xié)議，對到貨物資進行數(shù)量、規(guī)格、質量、性能等指標的檢驗和確認；二是對訂貨合同、訂購單、質量證明、產品合格證、裝箱單等進行核實；三是質量驗收員對物資外觀及內在質量的檢驗，確保到貨物資質量符合規(guī)定要求，防止質次產品和不符合要求的產品入庫，四是驗收后立即出具驗收單據(jù)，包括物資的名稱、規(guī)格、供貨單位、驗收日期、應收數(shù)量、實收數(shù)量、質量情況、驗收人等，填寫完畢后，驗收人員簽字認可。通過物資管理的自檢自查，既保證了采購物資質量，又提高了管理水平，為保證公司安全運行夯實了物資基礎。
五、存在的問題。公司目前沒有專職的采購部門及人員編制，公司采購管理部門在安全生產和工程技術部，距離規(guī)范管理和操作還有差距。公司長遠的情況看，規(guī)范化管理還要走一段路程；公司采購人員少，事頭多，工作量較大，特別是采購政策、法規(guī)性強，采購程序要求嚴謹，為適應采購工作需要，相關人員須進一步加強學習，特別要走出去學，提高采購專業(yè)水平。
六、管理建議。公司將繼續(xù)認真貫徹《物資采購管理辦法》，進一步提高采購招標率，促進采購服務管理水平不斷提高。一是建立積極有效的預防商業(yè)賄賂機制，規(guī)范管理、為公司順暢運行提供優(yōu)質服務保障。二是進一步規(guī)范和完善公司采購批復、合同備案、公司采購資金支付等管理工作，不斷加強采購監(jiān)管部門、采購執(zhí)行部門和采購資金支付部門的工作協(xié)調與管理。三是進一步加強公司采購管理、操作人員培訓，提高采購隊伍的綜合業(yè)務素質，以適應新形勢對采購工作的要求。四是認真執(zhí)行黨風廉政建設和采購人員廉潔自律“五不準”，堅決杜絕采購活動中的權錢交易、暗箱操作等腐敗行為，自覺接受監(jiān)督。五是建立有效的工作機制，形成工作的整體合力，加強內控機制建設，強化對業(yè)務人員的監(jiān)督，使之制度化，經?；?，提高自覺抵制各種不良誘惑的能力切實形成用制度規(guī)范行為，按制度辦事，靠制度管人的良好局面。
xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx二0一一年十月十三日。
物資管理自查報告篇四
根據(jù)集團公司市場管理部的'安排，我們上游東部檢查分團一行9人，從8月2日至6日在華北局進行設備檢查。這次檢查是集團公司重組以來的第一次，集團公司領導和市場管理部十分重視，專門提出了具體要求。檢查組來到華北局首次進行檢查嘗試，由于時間短、任務重，加之我們的水平有限，走馬觀花，總結難免有遺漏和不完善的地方，請華北局的領導和同志們諒解。
設備檢查一方面是針對設備購置、基礎工作、現(xiàn)場管理、維護保養(yǎng)及油水管理、維修、報廢、設備等設備壽命周期全過程管理的檢查，另一方面對全員設備管理進行檢查。根據(jù)油田企業(yè)的特點，我們采取了“聽、查、問、拆”的檢查方式，在幾天的檢查中，我們先后聽取了華北局和第三、第四鉆井工程公司、井下作業(yè)公司以及壓裂大隊、50645、40545、40543、40541鉆井隊的設備管理工作匯報；查看了這些單位的管理制度、設備檔案、維護保養(yǎng)記錄及自查自改情況等，現(xiàn)場查看了四個鉆井隊、壓裂大隊等單位的設備管理情況；詢問了設備管理者和操作者“四懂三會”、“油水管理”、“十字作業(yè)”等管理知識，并現(xiàn)場演示了設備巡回檢查過程。局部拆檢了柴油機、泥漿泵等10余臺設備，還檢查了機化公司固控系統(tǒng)的制造。在鉆井隊的檢查中，我們分了5個組，對現(xiàn)場的基礎管理、鉆井設備進行了抽查，并作了現(xiàn)場講評，肯定了工作中的成績，指出了存在的問題，提出了整改的要求。
通過短短幾天的設備檢查，我們認為華北局的領導，對設備管理工作非常重視，各項管理制度健全，加大了裝備更新改造的投入，在設備管理方面做了扎實有效的工作；各基層隊設備管理工作引起了全員的高度重視。耳聞目睹了華北局在設備管理方面所做的工作，深刻感受到了華北局在設備管理方面取得的成績。
1、高度重視設備大檢查工作。
華北局在接到集團公司“關于開展設備管理大檢查的通知”文件后，成立了設備檢查領導小組，及時轉發(fā)了集團公司的檢查文件，并作了具體安排。二級單位進行了自查自改，管理局成立了七個專業(yè)檢查組，對全局44個二級單位的設備管理工作進行了全面檢查，總結了經驗，發(fā)現(xiàn)了問題，明確了設備管理工作今后的努力方向，為集團公司的檢查工作奠定了基礎。針對集團公司檢查組檢查基層隊伍過程中發(fā)現(xiàn)的問題，鉆井三、四公司、井下作業(yè)公司高度重視，召開了專門會議，迅速提出了問題的整改意見和方案，并落實到位，八月五日就收到了受檢單位的反饋意見。檢查組總的印象是，華北石油管理局對設備管理大檢查高度重視，態(tài)度端正，整改雷厲風行。
群眾性的設備管理三級網絡健全。管理局成立了以主管副局長為主任的設備管理委員會，各二級單位也都成立了廠、處級設備管理委員會，各基層隊成立了設備管理小組。定期召開設備管理會議，研究設備管理有關事項，并有原始記錄。
專業(yè)設備管理機構健全。管理局恢復了在重組改制過程中已撤消的設備管理職能部門，重新成立了設備管理處。各主要二級單位設有專職的設備管理科室，三級單位設有機動組，基層隊有專職設備管理人員。管理局堅持半年檢查一次，二級單位每季檢查一次，三級單位每月檢查一次，小隊每周檢查一次，崗位天天檢查的設備檢查制度。
整章建制工作成效顯著。設備管理處一成立就從建章立制做起，狠抓基礎工作，在短短的幾個月內就匯編了18冊、1500萬字的《設備操作維護規(guī)范與管理制度》，對規(guī)范基層的設備管理，指導操作者正確維護和操作設備，延長設備使用壽命，降低設備維修費用，促進職工素質和設備管理水平的提高，為全員設備管理打下了基礎。做了各油田想做而沒有做的事。
3、裝備購置和更新改造。
重組改制后，管理局決策層充分認識到裝備是工程技術服務單位創(chuàng)市場的準入證，是生存發(fā)展的基礎。幾年來，加大了裝備更新改造投入，共投資18.2億元。在充分考慮裝備的先進性、可靠性、經濟性、可維修性的基礎上，以滿足工藝技術不斷發(fā)展的需要為前提，購置了符合本企業(yè)實際的裝備，增強了施工作業(yè)單位的裝備實力和技術檔次，提高了參與市場的競爭能力，設備新度系數(shù)由0.3提高到0.57。
在檢查資料的過程中，隨機抽查了hq—2000壓裂車、xj750修井機、zj50dbf、tds—11sa進口頂驅關鍵設備的前期調研、可行性研究報告、技術協(xié)議的簽訂、監(jiān)造和驗收相關資料，總體上講，各種資料齊全，符合集團公司對重大關鍵設備的購置要求，但tds—11sa相關資料還不夠完善，希望高度重視重大關鍵設備的購置工作。
大部分單位在設備現(xiàn)場管理中，能夠狠抓以“十字”作業(yè)為主要內容的各項管理制度的落實，注重設備的使用與維護，保證了設備的安全運行，開展了有效的設備管理活動。
一是開展了設備的年審工作，年審范圍從設備主機配置、設備性能及完整性、油水管理、“十字”作業(yè)、外圍配套、生活設施、人員配置及資料等都作了具體規(guī)定，進行量化考核。這是一種管理創(chuàng)新，通過開展這項活動，使各單位設備現(xiàn)場管理水平有了較大程度的提高。
二是強化了設備油水管理，不斷提高油水管理水平。井下作業(yè)公司壓裂大隊把設備油水管理同延長設備使用壽命、降低油料消耗、降低維修費用聯(lián)系起來，嚴格執(zhí)行潤滑油的“五定”制度，實行定期監(jiān)測，按質換油的方法，各種設備油品按質換油率達到90%以上。設備冷卻液經過實踐進行優(yōu)選，從源頭上杜絕不合格冷卻液的使用。
三是嚴格執(zhí)行崗位責任制，狠抓“三基”工作，嚴格執(zhí)行日常維護保養(yǎng)制度。依據(jù)設備的保養(yǎng)作業(yè)要求，堅持回場檢驗和三級保養(yǎng)，每次保養(yǎng)時間都按規(guī)定執(zhí)行，有保養(yǎng)人簽字，保證了設備的正常運轉。
四是井下壓裂大隊將設備管理指標分解到班組和單車，落實到崗位，人人有責，形成了臺臺設備有人管，人人參與設備管理的良好局面。
5、設備管理信息化建設初見成效。
已經建立了局機關到二級單位和部分三級單位的網絡系統(tǒng)，開發(fā)了設備管理軟件，初步實現(xiàn)了信息統(tǒng)計和業(yè)務管理的部分功能，特別是大型設備的技術檔案初步實現(xiàn)了數(shù)字化。提高信息的真實性、和準確度，也提高了信息管理的效率。
設備管理制度制定以后如何落實到位，設備現(xiàn)場管理是設備工作的重點和難點。設備管理要注重細節(jié)、注重效果，向設備管理深度延伸。通過檢查，我們發(fā)現(xiàn)基層隊的設備管理水平還不夠平衡，還存在著一些問題，需要改進提高。
1、40541鉆井隊的zj40l鉆機裝機功率偏小，匹配不合理，2臺8v190柴油機帶鉆盤、絞車和1臺泥漿泵，正常鉆進時長期單泵組打鉆，油耗增高，難以滿足工藝要求，建議管理局考慮改造問題。
2、50645鉆井隊使用的復合驅動鉆機，它的先進性之一就是具有自動送鉆功能，轉盤無級變速和扭矩顯示功能，而這些功能對提高機械鉆速，延長鉆頭使用壽命，保證井下安全有著直接的作用，而這臺鉆機已打完一口井，還尚未使用。建議強化職工培訓，提高隊伍素質，加快設備新技術的消化和吸收。使先進裝備盡快發(fā)揮其功效。
3、分清設備管理職責，管理部門應該明確，操作者在設備管理方面應該干什么，怎么干，盡快編制設備的潤滑路線圖和潤滑周期表，下發(fā)到基層隊。提高操作者的設備管理意識，從“要我管”向“我要管”轉變。
物資管理自查報告篇五
為切實做好我鄉(xiāng)應急突發(fā)事件的處置救援工作，保障人民群眾的生命財產安全，維持社會和諧穩(wěn)定，鄉(xiāng)黨委、政府精心組織，落實責任，認真抓好了應急救災前期準備工作。根據(jù)x府辦函〔20xx〕15號文件要求，現(xiàn)將我鄉(xiāng)應急救災物資儲備情況自查如下：
一、成立機構，制定預案，明確分工。
結合本鄉(xiāng)實際，成立了《xxx鄉(xiāng)防汛抗旱指揮部》（x府發(fā)〔20xx〕17號）、《xxx鄉(xiāng)地質災害防御指揮部》、《森林防火領導小組》、《道路交通安全巡查小組》等各類應急救災領導機構，切實加強了領導。制定并下發(fā)了《xxx鄉(xiāng)處置森林火災應急預案》（x府發(fā)〔20xx〕16號）、《xxx鄉(xiāng)二0一0年防汛預案》（x府發(fā)〔20xx〕21號）、《xxx鄉(xiāng)20xx年地質災害防御預案》（x府發(fā)〔20xx〕19號）、《20xx地質災害搶險救災應急預案》（x府發(fā)〔20xx〕20號），確保了應急工作的有效實施。為切實掌握了解各種隱患，鄉(xiāng)政府落實專人對全鄉(xiāng)進行了維期一周的實地查堪，并形成了《xxx鄉(xiāng)地質災害重點監(jiān)控地域情況一覽表及應急分隊人員名單》、《xxx鄉(xiāng)20xx年防洪重點易發(fā)區(qū)及防汛責任人一覽表》，進一步落實了責任，明確了分工。
二、物資儲備情況。
防汛抗旱：全鄉(xiāng)物資儲備了編織袋條、麻袋2000條、草袋3000條、鉛絲0.5噸、汽（柴）油5噸、水泥30噸、救生衣200件、汽車10輛、防洪石500方、雨具200個、工具200件、照明燈50個、發(fā)電機2臺、水泵3臺、水管500米、樁木100頭。
地質災害：由xxx鄉(xiāng)政府提供專項應急資金2萬元，鄉(xiāng)場鎮(zhèn)街道儲備汽車3輛，鄉(xiāng)人武部準備專用服裝（作訓服）20套，安委辦儲放手電30支、微型喇叭2個，xxx鄉(xiāng)商會儲備編織袋200條，水泥50噸。
道路交通：在鄉(xiāng)道出口隔灘溪村建立臨時安全檢查點1個，對過往車輛進行安全檢查，配備安全保衛(wèi)車1輛，道路巡查摩托車3輛。
食品藥品：儲備礦泉水45件，消毒藥品22件，腎上腺素10盒，荷香正氣液200盒，手術床1臺，擔架2臺，b超機1臺，洗胃機1臺，心電圖機1臺。
森林防火：儲備防護服5套，手臺激動消防泵1臺，滅火器10個。
疫情防疫：儲備豬瘟疫苗100頭份、豬口蹄疫苗2000頭份、豬藍耳疫苗4700頭份，狂犬疫苗50頭份、牛羊口蹄疫2000頭份、禽流感2500羽份，疫苗冷凍箱2個。
總之，我鄉(xiāng)堅持“以人為本、預防為主、常備不懈”的應急管理原則，切實抓好了應急救災物資儲備工作。同時，堅持24小時值班制度，實行領導帶班和干部值班制，嚴格執(zhí)行應急救災報告制度，準確掌握各類災情，且及時上報鄉(xiāng)指揮部。并要求民政辦如實做好救災工作，全面準確及時收集災情并上報，確保人民安居樂業(yè)，社會和諧穩(wěn)定。
物資管理自查報告篇六
為深入貫徹和落實中央八項規(guī)定精神和《黨政機關厲行節(jié)約反對浪費條例》，根據(jù)《棗莊市市直機關差旅費管理辦法有關問題的補充通知》《滕州市市直機關差旅費管理辦法》《滕州市黨政機關國內公務接待管理規(guī)定》《滕州市財政局關于調整滕州市市直機關差旅住宿費標準等有關問題的通知》等通知要求，進一步嚴肅財政紀律，規(guī)范差旅費管理。近日，市中小學素質教育實踐基地對20xx年以來差旅費管理規(guī)定執(zhí)行情況開展了自查。
一、在制度建設及出差紀律執(zhí)行方面。學校嚴格按照差旅費管理規(guī)定，建立差旅費內控制度、出差審批制度。通過自查，不存在無實質內容、無明確公務目的.的差旅活動；不存在以出差名義和方式變相旅游；不存在弄虛作假，虛報冒領差旅費等現(xiàn)象。
二、在支出標準執(zhí)行方面。城市間交通費、住宿費、伙食補費和公雜費嚴格按文件要求報銷；出差人員按規(guī)定等級乘坐交通工具，超支部分一律自負。通過自查，不存在違規(guī)擴大差旅費開支范圍，擅自提高開支標準情況；不存在擅自擴大伙食、公雜費報銷范圍等情況。
三、在審批和報銷管理方面。我校制定了《滕州市中小學素質教育實踐基地出差審批制度》等條例，所有差旅活動都必須按規(guī)定履行事前審批；差旅費報銷時出差審批單、車票、住宿費發(fā)票等憑證是否合規(guī)完整。通過自查，不存在報銷規(guī)定以外票據(jù)；不存在無住宿發(fā)票報銷同時又報銷伙食補助和公雜費等現(xiàn)象。
從自查自糾的情況來看，我校差旅費管理規(guī)定執(zhí)行情況良好。今后，我校將進一步完善差旅費報銷制度，預防各種違法違紀違規(guī)行為的發(fā)生，扎實有效地推進各項財政紀律執(zhí)行工作再上一個新臺階。
將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印。
物資管理自查報告篇七
1、對制度建立、完善情況的監(jiān)察。
(l)檢查是否按照集團公司、分公司物資管理規(guī)定，結合本企業(yè)實際制訂了物資管理辦法，對物資的計劃、采購、驗收、入庫、倉儲、出庫、結算、廢舊物資處理等環(huán)節(jié)做了詳細規(guī)定。
(2)檢查是否制訂了物資計劃管理辦法，對物資計劃的編制、執(zhí)行和核查環(huán)節(jié)的指標體系、業(yè)務程序、異常情況的處理等作了詳細規(guī)定。
(3)檢查是否制訂了物資采購管理辦法，是否嚴格按照國家、集團公司、分公司的有關規(guī)定制定了招標管理辦法。
(4)檢查是否制訂了物資驗收及倉儲管理制度、進出庫制度、交接制度、對賬制度、盤庫制度等。
(5)檢查是否建立廢舊物資管理制度，是否有完善的廢舊物資的確認、回收、處理程序等。
(6)是否制訂了計劃、采購、倉儲等工作崗位規(guī)范、工作標準、作業(yè)流程、管理考核辦法和輪崗制度。
2、對制度執(zhí)行情況的監(jiān)察。
(1）檢查在物資計劃、采購、驗收、倉儲、廢舊物資處理等環(huán)節(jié)中是否存在有制度不執(zhí)行或執(zhí)行不到位的情況。
(2)檢查是否存在因不執(zhí)行相關制度或執(zhí)行制度不到位而損害企業(yè)利益的情況。
第二條對物資計量設備的監(jiān)察:。
1、檢查是否按物資管理要求配備了計量設備，計量設備是否為國家認定的合格產品。
2、檢查計量設備的維護臺賬、運行日志和報表、誤差檢驗記錄.、定期校驗記錄是否完備，校驗單位是否具有國家認定的計量資質。
1、檢查物資管理工作人員是否具備相關業(yè)務知識，是否嚴格按照崗位規(guī)范、工作標準和作業(yè)流程開展工作，是否存在失職、讀職、營私舞弊等損害企業(yè)利益的行為。
2、檢查物資管理部門是否認真履行管理職能，定期對內部工作人員進行廉潔從業(yè)教育、業(yè)務培訓和考試。
3、檢查物資管理部門和工作人員是否存在工作中不愿接受或不配合監(jiān)察部門和其他監(jiān)督的行為。
4、檢查物資管理部門是否建立了市場分析制度、供應商檔案庫和信譽評估制度。
1、檢查編制物資備品備件計劃時是否進行了平衡利庫工作，是否貫徹了厲行節(jié)約、統(tǒng)籌兼顧的原則。
2、檢查采.購計劃是否符合生產需求和預算要求，是否履行了審批手續(xù)，手續(xù)是否齊備并且符合相關制度要求，是否保證合理庫存量。
3、檢查物資使用計劃填寫項目是否齊全，計劃的提出是否及時和準確。
第五條對物資采購環(huán)節(jié)的監(jiān)察:。
1、檢查采購人員是否按照采購計劃進行采購，所采購的物資名稱、型號、數(shù)量、價格和質量是否符合要求。
2、檢查采購人員是否調查市場綜合信息的情況，是否貨比三家，是否簽訂購貨合同。
3、檢查采購人員對定點供應商是否審查了供應商的營業(yè)執(zhí)照、稅務登記證、經營許可證等，是否調查了供應商的資質、信譽等情況，是否進行了招標及價格談判，合同簽訂是否規(guī)范。檢查是否對定點供應商建立考核體系。
4、檢查物資采購符合招標規(guī)定的是否進行了招標工作，招標程序是否公開、公平、公正。檢查有無將達到招標規(guī)定的項目拆分肢解、規(guī)避招標的行為。
第六條對物資采購招標工作的監(jiān)察:。
檢查物資采購招標工作是否按照分公司招標管理辦法的要求進行。
第七條對物資入庫環(huán)節(jié)的監(jiān)察:。
1、檢查物資入庫是否按規(guī)定經過驗收，物資名稱、型號.、數(shù)量、價格和質量是否與采購計劃相符，是否及時入庫，驗收人員是否嚴格執(zhí)行“‘以單為主、以單核貨、逐項核對.、件件過目”的操作規(guī)則，并簽名確認，對驗收存在的問題是否及時登錄、上報。
2、檢查倉庫保管人員是否做好驗收記錄，是否開具入庫憑證，及時進行入庫賬務處理。
第八條對倉儲環(huán)節(jié)的監(jiān)察:。
1、檢查倉庫貨物編號、保管卡.、物資賬、是否齊全，賬、卡、物是否相符，字跡清楚無涂改痕跡。
2、檢查倉庫布局是否合理，內外清潔，作業(yè)道暢通。物資分類存放是否合理、標志明顯，堆垛牢固整齊。庫存物資的保管及實物防護措施是否完善。
3、檢查倉庫保管人員是否定期進行貨物盤點、執(zhí)行盤庫和對賬制度，記錄是否清晰。
第九條對出庫環(huán)節(jié)的監(jiān)察:。
1、檢查領料人的領料單項目填寫是否齊全、是否經領用材料部門負責人審核簽字，主管領導批準。
2、檢查倉庫保管人員是否嚴格按照領料單發(fā)貨，所發(fā)貨物的名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量、質量等是否與領料單相符c3，檢查是否存在未辦理人庫手續(xù)而直接出庫、超計劃或超定額、白條、便條出庫，領料單涂改或印章不全現(xiàn)象。
4、檢查倉庫保管人員發(fā)料后是否登記材料臺賬，記錄完整。
5、檢查出庫物資有無以領代耗、領用后疏于管理、損失浪費等現(xiàn)象發(fā)生。
第十條對稽核環(huán)節(jié)的監(jiān)察:。
1、稽核人員是否定期核對材料明細賬與倉庫材料臺賬，是否核對總賬與明細賬，賬目是否核對準確、清晰。
2、甲稽核人員是否審核領料單，核對收發(fā)憑證和材料賬卡，是否檢查收發(fā)記錄和結存余額，是否察看材料領存情況和核算手續(xù)。
第十一條對結算環(huán)節(jié)的監(jiān)察:。
1、檢查是否按照購貨合同、驗收證明等與供應商進行結算，結算價格是否嚴格按照合同執(zhí)行，質保金是否扣除，對未達到合同標準的物資是否拒付或索賠。一質保到期后，退款手續(xù)是否完備。
2、檢查大宗物資訂購過程的合同、憑證.、賬簿記錄是否完整、正確。
3、檢查財務部門是否按規(guī)定及時進行賬務處理。
第十二條對廢舊物資環(huán)節(jié)的監(jiān)察:。
1、檢查是否建立廢舊物資倉庫及臺賬。
2、檢查是否嚴格執(zhí)行廢舊物資管理制度，廢舊物資的確認是否經有關部門鑒定和領導審批。確認的廢舊物資是否及時人庫，有無擅自處理廢舊物資的現(xiàn)象。
3、檢查廢舊物資人庫計量、登記，入庫手續(xù)是否完一備，對回收的廢舊物資是否根據(jù)品種、等級重新分類，定置存放，妥善保管。
4、檢查廢舊物資的再利用和拍賣是否履行審批手續(xù)，對廢舊物資的拍賣是否按規(guī)定進行招標，廢舊物資拍賣貨款是否人單位財務賬，有無截留現(xiàn)象。
5、廢舊物資出庫是否辦理出庫手續(xù)。
第十三條對統(tǒng)計環(huán)節(jié)的監(jiān)察:。
1、檢查統(tǒng)計人員是否按要求進行分類統(tǒng)計。使用計算機管理情況下，統(tǒng)計資料信息是否定期備份。
2、檢查統(tǒng)計報表的項目完整性、準確性和及時性。所有的統(tǒng)計數(shù)據(jù)原始記錄是否真實，是否存在隱瞞虛報的現(xiàn)象。
第十四條對物資經濟活動分析環(huán)節(jié)的監(jiān)察:。
1、檢查物資管理部門是否定期組織召開物資經濟活動分析會，對當月庫存量、采購計劃、采購成本、物資周轉速度、采購價格等進行分析，查找存在的問題，落實責任和制定整改措施。
2、檢查物資管理部門是否采納了監(jiān)察部門提出的物資管理監(jiān)察建議書是否落實了限期整改通知書。
物資管理自查報告篇八
3、?對全所車輛、行車、吊車、叉車的專職。
二、班組安全活動開展情況。
三、《安全生產法》宣貫情況。
四、“兩票三制”專項整治工作情況。
五、設備管理情況。
1、車輛管理。
2、吊裝、裝卸設備。
六、保電工作落實情況。
七、“秋冬季防火工作。
八、安全檢查及整改情況。
經過檢查發(fā)現(xiàn)的問題有以下幾點：
1、龍洞堡庫房行車在運行時，小車搖擺過大；
2、龍洞堡庫房的大門滑輪已松動、脫離滑軌；
3、水口寺沿河瓷瓶庫的窗戶玻璃已壞。
整改情況。
1、我所已通知廠家對行車出現(xiàn)的問題，廠家已安排人員到庫房進行維修、處理；
2、已報行政房管所處理；
4、?由我所安排職工自行對門窗進行改裝。
進入秋冬季以來，必須加大安全防范工作的力度。
1：車輛運輸及保養(yǎng)。
2：吊裝、裝卸設備。
3：人員管理。
2005年4月。
物資管理自查報告篇九
為充分發(fā)揮效能監(jiān)察工作作為提高企業(yè)經濟效益的重要手段作用，促進公司“管理效益提升年”各項目標任務的實現(xiàn)，提高各專業(yè)管理人員的制度執(zhí)行力，根據(jù)集團公司效能監(jiān)察計劃安排，我公司于8月份開展了物資管理效能監(jiān)察工作。現(xiàn)將工作開展情況總結如下：
一、工作準備情況。
按照集團公司物資管理工作效能監(jiān)察要求，我公司認真制定了《公司物資管理效能監(jiān)察工作實施方案》，明確了效能監(jiān)察的組織領導、工作目的、監(jiān)察范圍、監(jiān)察內容和工作步驟，并分階段組織實施。工作目的：規(guī)范公司物資管理工作，確保物資采購、倉儲、使用、報廢等過程符合集團公司及本公司相關制度要求，達到預防腐敗，提高本公司經濟效益和管理水平的目的。通過建立健全物資管理規(guī)章制度，規(guī)范物資管理工作程序。步驟：8月6日－9月10日為動員、組織實施階段；9月11日－9月30日為整改和建制階段；（10月1日--10月10日）總結階段。
二、自查情況：
物資供應部、進出口貿易部、各生產公司等部門在自查階段能認真按照實施方案的要求，組織部門人員進行了專題學習。對相關制度依據(jù)集團公司、公司的制度規(guī)定進行梳理對照。各部門結合公司實際進行檢查，對制度執(zhí)行中存在的漏洞和不足及時提出修訂意見；能認真履行現(xiàn)有物資管理工作的流程，確保各項生產經營工作能夠在現(xiàn)有制度基礎上穩(wěn)定運行；能夠積極、客觀的查找本部門存在的不足。各部門均將自查情況報告按時上報本公司效能監(jiān)察工作辦公室。
三、重點檢查內容：
在自查工作階段性結束后，本公司效能監(jiān)察工作辦公室會同相關部門對物資管理工作情況進行了檢查。
（一）、檢查倉儲、使用、報廢、采購等環(huán)節(jié)存在的問題。檢查物資購買及使用管理是否符合規(guī)定的要求，是否建立相應的物資使用管理制度，是否建立物資管理臺帳。
（二）、檢查物資管理崗位的設置情況是否合理，物資管理專業(yè)部門是否對物資分類及購置提出策略建議。
（三）、檢查物資倉儲管理情況。檢查物資入庫與驗收、存放、盤點、出庫情況，物資保養(yǎng)保管措施是否符合相關規(guī)定。庫存物資帳、物是否相符。物資入庫是否及時、是否入賬。出庫手續(xù)是否規(guī)范，退庫手續(xù)是否正常。
（四）、檢查物資使用管理情況。對物資和設備維護使用是否符合相關規(guī)定；消耗水平是否在合理范圍；是否存在二級庫。
（五）、檢查物資報廢管理的相關情況。重大固定資產的處置及報廢審批是否按照程序進行監(jiān)督管理。
建立情況；檢查合同條款執(zhí)行情況。
四、檢查中發(fā)現(xiàn)的問題。
公司物資管理工作效能監(jiān)察小組辦公室組織人員對涉及的相關部門進行了檢查和抽查，總的運行管理情況較好，但仍然存在一些問題。
（一）、相關物資管理制度不建全，制度、規(guī)定執(zhí)行力不夠。公司管控一體化后，管理部門和工作程序發(fā)生了變化，相關管理制度的修訂和完善沒有及時跟進，實際工作中存在對制度、規(guī)定等認識不足，多以習慣性和傳統(tǒng)性工作模式開展工作。
（二）、五金、鋼材、備品備件倉庫有標識不全，帳、卡、物不符現(xiàn)象。
各生產公司倉庫均有不同程度標簽卡不全，外協(xié)加工件入庫、出庫有時無記錄，個別物品分類混亂，帳、卡、物不符合等。
（三）、倉庫物資領用手續(xù)不全。
由于生產急需，領用物資時沒有經過相關審批即發(fā)料，有的是過后領導補簽字，有的是沒有領導補簽字，物資領用隨意性大，缺少監(jiān)督。
（四）、檔案、臺帳建立不全。
個別部門沒有完全建立相應廢舊物資、合同、各類資料的檔案和臺帳，沒有完善供應商動態(tài)信息庫，文件、資料保管雜亂。
（五）、設備維護不及時。
檢查中發(fā)現(xiàn)一生產公司過磅房磅秤出票機損壞很久，沒有及時修復，采用手工填單，容易產生數(shù)據(jù)不實情況。
五、整改提高情況。
效能監(jiān)察領導小組辦公室針對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，下發(fā)了5份監(jiān)察建議書，提出監(jiān)察建議20多條，要求各部門對照監(jiān)察建議書所提事項，在規(guī)定時間內整改落實，寫出整改報告。各部門針對提出的意見和存在的問題進行了認真分析，制定了整改完成時間表，現(xiàn)正在逐步完善中。
各部門整改情況：
啊公司：
1、供銷部未建立合同臺賬，合同存放零亂。已要求10月31日前整改完畢。
2、倉儲部的五金庫和鋼材庫物品標簽缺失嚴重，且采用紙制標簽，庫存變動時無法在標簽上及時更新。整改措施：重新購買更為適用的標簽卡（如庫存活動卡）更換，于11月10日前完成。
3、在物資領用環(huán)節(jié)中，只執(zhí)行了物資領用人和發(fā)放人的簽字程序，沒有相關領導審核簽字。已按要求于10月22日整改完畢。
不公司：
1、倉儲部的五金庫抽查10類物品中發(fā)現(xiàn)一種物品未記賬，一種物品標簽和實物不符整改。整改措施：重新清理物品名稱、數(shù)量、標簽，做到帳、物、卡相符，于2012年10月23日完成。
2、廢鋼材、廢設備沒有建立臺賬，已于2012年10月23日整改完成。3：采購合同不齊全，歸檔不夠，于2012年10月24日整改完成。
c公司：
1、供銷部合同臺賬不完善，合同存放零亂，已責成10月底完成整改。
2、倉儲部五金庫部分物資存放不規(guī)范，已要求于2012年10月底整改完畢，做到物資存放規(guī)整。
3、物資管理人員業(yè)務水平進一。
步加強培訓提高。
公司：
1、部分委托加工件沒有建立臺帳。整改措施：倉管人員應單獨建立委托加工臺帳，領出庫待加工的材料不作為生產領用出庫，加工后的零部件才作為入庫配件，生產領用時才作為消耗。
2、五金庫、鋼材庫物品標簽不全。整改措施：由供應部采購活動式物資標牌，完善相關工作，做到一物一卡，帳、卡、物相符。
3、物資領用時相關管理人員沒有及時審核和簽字，直接由領用人到倉庫開票領用物資。整改措施：完善物資領用制度，所有生產、維修領用物資必須先經過生產部相關負責人簽字確認后，倉庫管理人員才能根據(jù)物資領用單發(fā)貨，特殊情況時必須由生產管理人員電話通知倉管人員亦可發(fā)貨。
4、物資倉儲管理制度不完善。整改措施：根據(jù)總公司物資管理辦法的規(guī)定，制定切合湘龍實際的物資管理實施細則，加強物資采購、倉儲保管、物資領用、廢舊物資處理等各個環(huán)節(jié)的管理。
供應部：
1、缺少部分物資采購計劃的相關申報、審核、審批書面程序，針對國內物資采購的實際情況，建議由工廠申報框架采購意向書面計劃，報安全生產部審核后呈送分管領導審批后轉我部執(zhí)行，并做好歸檔工作。
2、在合同簽訂前，價格的確認都是經過電話詢價和與客戶面談的方式確定，缺少書面的貨比三家的記錄，后續(xù)將在實際工作中進行改進。
3、因前期風險評估和“三重一大”程序執(zhí)行主體為西電龍騰公司相關人員，與公司合并辦公后，新的風險評估委員會和“三重一大”小組成員是否發(fā)生變動缺少相關文件支撐，建議相關部門盡快出臺關聯(lián)文件。
4、公司下發(fā)的相關文件部門是以傳閱和開小會的形式進行學習。
和貫徹，但是缺少書面的學習時間記錄表，部門將盡快改正。
進出口貿易部：
1、隨著公司業(yè)務范圍的拓展，對新開展的代理進口業(yè)務、現(xiàn)貨貿易業(yè)務以及與銷售部合作的串貨貿易等，均無相關規(guī)定，無法適應現(xiàn)在開展業(yè)務的需要?，F(xiàn)已經根據(jù)要求，草擬新的進出口貿易物資采購管理辦法，規(guī)范公司的進口、代理進口、現(xiàn)貨貿易和串貨貿易，預計在11月底，經相關領導審核后執(zhí)行。
2、未建立完善的供應商動態(tài)信息庫，對上游供應商信息更新速度不足。根據(jù)要求，目前已經建立供應商動態(tài)信息庫及供應商紅名單，并根據(jù)業(yè)務特點，開始著手整理代理進口、貿易客戶相關資料，爭取在年末完善所有收悉，對客戶進行全面管理。
3、由于市場以及下游工廠生產的不穩(wěn)定，進出口貿易部對物資采購的計劃性較弱，容易發(fā)生變動。而且由于供應商多為國際壟斷公司，我司掌控資源的能力較弱，采購計劃的編制不管是數(shù)量上還是時間上困難都較多。對于完善采購計劃編制工作流程的要求，進出口貿易部要在在進出口貿易物資采購管理辦法中盡力描述及明細采購流程，另一方面要按照三重一大要求進行采購決策。4.進出口貿易部要制定與生產廠內的進口礦數(shù)據(jù)傳遞制度，了解進口礦入場驗收情況，以便質量、重量等數(shù)據(jù)發(fā)生異常時能夠及時查找原因進行解決。
六、監(jiān)察建議：
在物資管理工作中，今后應重點抓好制度建設和監(jiān)督兩個環(huán)節(jié)。
學習相關管理制度，保證工作的制度化、規(guī)范化；不斷加強“三管”人員廉政建設，嚴格防范和杜絕不正當交易行為的發(fā)生。
（二）、監(jiān)督環(huán)節(jié)：對物資管理工作實行全過程監(jiān)督，要求嚴格按照制度流程執(zhí)行。一是抓物資采購過程的監(jiān)督。二是抓物資驗收、化驗、倉儲等過程監(jiān)督。三是抓物資發(fā)放、領用過程的跟蹤性監(jiān)察。
總之，通過本次物資管理工作效能監(jiān)察工作的開展，加強了公司員工對效能監(jiān)察重要性的認識，對公司生產經營管理工作的提高起到了積極的推動作用，為今后的各項效能監(jiān)察工作開展奠定了堅實基礎。效能監(jiān)察工作是紀檢監(jiān)察組織服務生產經營和管理工作的切入點和著力點，在今后的工作中，要繼續(xù)認真抓好物資管理工作效能監(jiān)察工作，從源頭上預防和治理腐敗，為繼續(xù)保持黨風廉政建設和反腐敗工作的良好發(fā)展勢頭，為保障公司利益、加強管理、提高公司經濟效益，卓有成效地發(fā)揮紀檢監(jiān)察的作用。
二0一二年十月二十五日。
物資管理自查報告篇十
根據(jù)處物資采購效能監(jiān)察工作的要求，自開展效能監(jiān)察工作以來，我們對物資采購管理工作進行了自查，發(fā)現(xiàn)制度不完善，采購計劃隨意性強，采購過程監(jiān)督連續(xù)性差等。我們針對工作中存在一些問題和不足進行整改：
1.在制度健全方面，原有的制度與現(xiàn)實的工作不相符，需要更新完善。
2.在物資驗收上，存在著人員配備不足，沒有做到認真細致。3.在物資到貨后，隨物資的各種證件沒有妥善保管。
我們將根據(jù)物資管理的要求，重新制定完善各項物資采購制度，使物資采購管理制度化、規(guī)范化。做好物資驗收工作，加強驗收工作的力量，嚴把物資入庫驗收關，杜絕假冒偽劣物資入庫。要求倉庫保管員妥善保管好到貨物資的相關資料及證件，以備查驗。
針對以上問題，我們從制度建設、計劃管理、采購管理和監(jiān)督管理等方面進行了規(guī)范，針對物資采購管理方面存在的問題，我們進行了整改，現(xiàn)報告如下：
1.采購制度建設方面。重新制定完善了物資采購計劃制度，采購員工作制度，監(jiān)督管理制度等方面進行了完善和規(guī)范，制定完善了《物資采購管理辦法》、《物資驗收制度》、《采購員崗位責任制》、《采購員工作責任制》、《采購員經濟責任追究制》等制度，我們并結合本處生產性質實際，完善了物資采購制度方面的不足，細化了采購制度內容，出臺了勞動保護用品采購、驗收、發(fā)放、使用制度，形成了完整的管理體系。
2.物資采購計劃管理。為了確保物資計劃的嚴肅性，提高物資計劃的準確率，杜絕計劃隨意性，防止因計劃的失準造成物資的積壓，在編制采購計劃時，我們組織保管、計劃、采購等相關人員進行月計劃的審編工作，根據(jù)各需用材料單位所報材料計劃情況，庫存情況編制，編報后報請上級部門批準后，并根據(jù)生產材料使用的輕、重、緩、急進行采購，在保證勘探生產物資供應的同時，嚴格地控制非生產物資的消少新材料投入，降低勘探生耗，嚴格控制材料費的超支，降低鉆米材料費用，減產成本。
3.在物資的采購方面，為提高鉆探生產效益，降低生產成本，改善采購環(huán)境，我們加強了物資的計劃管理，要求采購人員嚴格執(zhí)行集團公司有關物資采購規(guī)定，按照供應站月物資采購計劃采購，不準違反規(guī)定亂采亂購，不準采購人情物資，不準采購質次價高的物資。要做到質量合格可靠，價格合理，狠抓物資的進貨關，減少物資的積壓，要求采購人員在物資的采購中，必須采購技術先進，質量可靠，有生產許可證、產品合格證、質量證明書的產品，要做到貨比三家，同等產品比質量，同等質量比價格，同等價格比遠近的工作程序原則，減少物資流通的價外費用，杜絕亂采亂購現(xiàn)象，降低采購成本。
4.在物質保管、驗收、發(fā)放方面，建立健全了各項制度，物資入庫嚴格按照物資名稱、規(guī)格、質量、數(shù)量以及各類相關證件是否齊全完整，是否與月計劃相符進行驗收，驗收后搖及時登記到貨記錄并雙方簽字。物資保管要達到合理化、科學化，對庫內存放的物資要做到“四號定位”、“五五擺放”，保持庫內整潔衛(wèi)生，分類存放。嚴格倉庫管理制度，加強工作責任心，確保物資達到不丟失，不損壞，不霉爛，不漏失和帳卡物資金相符，堅持“日清月結”，各種帳冊單據(jù)、報表等要做到計算準確，書寫正規(guī)。堅持“永續(xù)盤存”制度，每日對有動態(tài)的器材隨時盤點，無動態(tài)的器材每季度要進行一次小盤點，半年和年終要進行全面盤點。
進一步完善物資采購有關制度，建立物資采購規(guī)范管理的長效機制。在物資采購中嚴格執(zhí)行各項規(guī)定，規(guī)范操作，堅持公開、公平、公正原則，強調采購紀律，采購人員要經常學習相關管理制度，保證工作的制度化、規(guī)范化，提高嚴格按制度辦事的認識和自覺性，不斷加強采購人員廉政建設，嚴格防范和杜絕不正當交易行為的發(fā)生。堵塞管理上的漏洞，提高了管理人員嚴格執(zhí)行設備物資采購管理制度的自覺性。今后，我們將一如既往的開展工作，努力把我們處物資采購工作做得更好。
供應站2011年4月20日。
物資管理自查報告篇十一
為了不斷加強設備物資安全管理，避免由設備物資引發(fā)各種事故的發(fā)生，貫徹分局《關于開展設備物資安全管理自查自糾整治活動的通知》。根據(jù)文件有關事項及項目部設備物資的實際情況，物資部對項目部的設備和物資進行自查自糾，此次自查自糾的設備物資主要包括項目部以及外協(xié)隊的施工設備（主要特種設備，目前沙河項目部的特種設備主要有運槽車、架槽機、提槽機、20噸吊車、砼泵車、2/4噸鍋爐、80噸龍門吊兩臺，10噸龍門吊兩臺）。
檢查的施工設備主要包括：運槽車、架槽機、提槽機、裝載機、汽車式起重機、80噸龍門吊兩臺，10噸龍門吊兩臺等；施工機械檢查的內容主要包括：施工機械操作規(guī)程；施工機械安全技術交底；施工機械運行以及保養(yǎng)記錄；施工機械操作人員操作證；施工現(xiàn)場、庫房的安全設置情況等。
檢查的物資主要包括：綜合隊加工區(qū)氧氣乙炔的使用和存放，料倉后物資大庫主要的易燃品，如聚乙烯泡沫板、閉孔泡沫板，因場地比較大，圍欄防護不到位，所以加強看護管理工作；物資中心庫房的土工布、土工膜、電纜線、易燃化工品等。對大郎河土建二隊鋼筋加工場，主要檢查鋼絞線、波紋管、鋼筋晚上的看護工作，防止晚上偷竊，減少項目部的經濟損失。
1、特種設備管理人員的技能培訓和安全教育情況：堅持每月一
次安全會議，對特種設備、危險物資安全管理人員進行技能培訓和安全教育。并要求所有操作人員佩戴安全帽，特種設備操作人員持證上崗，杜絕違章操作。禁止超負荷吊裝和歪拉斜掛作業(yè)，定期檢查吊鉤是否變形以及鋼絲繩是否損壞。
2、緊急預案制定及演練情況：制定了特種設備、危險物資事故應急預案，并按照應急預案進行定期演練。
3、特種設備的技術交底和安全管理情況：對特種設備進行了詳細的技術交底和安全管理規(guī)定。定期檢查技術交底和安全管理章程的落實情況，并及時對存在安全隱患的設備和危險操作進行整改和制止教育。
針對以上存在的問題，設備物資部根據(jù)檢查中存在的問題進行整改。部分不合理的施工設備和物資全部進行了整改，達到所需要求。
1、部分設備的設備運轉記錄填寫不夠詳細，
2、少數(shù)協(xié)作隊部分施工機械的操作規(guī)程、安全技術交底、交接班記錄、保養(yǎng)記錄不完善。
3、施工現(xiàn)場部分物資存放無標識牌，（如波紋管、鋼絞線、錨具）。
方面的優(yōu)點和不足，并在今后的工作中對于優(yōu)點持之以恒，對于不足加以完善使之規(guī)范合理。
物資管理自查報告篇十二
為了認真貫徹落實公司《關于開展公司設備物資（采購）安全管理自查自糾整治活動的通知》（八局設?20xx?8號）的文件精神和要求，進一步落實水電公司設備物資采購、設備安全運行、易燃易爆危險品的安全使用和廢舊設備物資安全處理的控制措施，從“查制度、查管理、查落實、查隱患”為起點，嚴格按照“鐵規(guī)定、剛執(zhí)行、全覆蓋、真落實、見實效”的原則，在結合各項目施工特點的同時，水電公司在4月1日至5月10日期間，全面開展了設備物資（采購）安全管理自查自糾整治活動。針對在過程中發(fā)現(xiàn)的問題和存在隱患，結合水電公司設備物資管理工作的實際情況，進行了認真分析和總結，對突出的、帶普遍性的問題進行重點研究，提出了有效的整改措施，建立了長效機制，確保徹底根治，消除安全隱患，使水電公司設備物資（采購）安全管理工作更加規(guī)范有序，現(xiàn)將此次自查自糾整治活動的主要情況報告如下。
1．成立自查自糾整治活動組織機構。
為切實組織落實好此次自查自糾整治活動，水電公司成。
立了自查自糾整治活動領導小組。
組長：張勇。
副組長：孫智明翟睿。
成員：李啟陽張鍵賀欣欣趙文玲李新江各項目分管設備物資的副經理、部門負責人成立自查自糾整治活動工作小組，具體負責組織、落實此次自查自糾整治活動。工作小組辦公室設在水電公司設備物資辦，李啟陽同志兼任辦公室主任。
2．制定了自糾自查整治活動開展方案。
根據(jù)公司文件要求，水電公司制定了《20xx年度設備物資（采購）安全管理自查自糾整治活動具體實施方案》，從活動的開展意義、指導思想、總體要求、工作內容、活動形式、活動步驟及工作要求等方面，提出了具體的措施、要求和目標。針對完工項目、尾工項目、在建項目設備物資（采購）安全管理的主要工作內容，制定了不同工作重點和要求，一是完工項目以材料核銷、庫房安全保衛(wèi)、設備物資管控資料清理為重點；二是尾工項目以設備安全拆除和轉運、現(xiàn)場材料的清理和回收、廢舊設備物資的處理、剩余材料清理等為重點；三是在建項目以設備物資采購、設備安裝拆除、設備安全運行、特種作業(yè)人員安全培訓和持有效證件、特種設備檢驗、現(xiàn)場材料發(fā)放和管理、現(xiàn)場施工用電、消防設施的布置、易燃易爆和危險物品的計劃、采購、領用和退庫管理情況等為重點。
當前，水電公司共有工程項目個，主要分布于四川、貴州、云南、重慶和西藏等區(qū)域，其中完工項目個，尾工項目個，在建項目個。由于工程項目點多面廣，對完工和尾工項目，主要采取項目組織自查后書面上報材料的形式，公司根據(jù)上報材料首先電話進行核實和處理，對需要到現(xiàn)場核查落實的整改項目，派專人趕赴現(xiàn)場處理。對在建的沙坪、大華橋、烏東德、甲西等項目，主要采取項目自查和水電公司組織專人現(xiàn)場核查項結合形式，重點針對設備物資安全管理制度的落地和執(zhí)行情況、設備物資采購管理情況、廢舊設備物資的處理情況、從事特種設備、危險物資安全管理人員的技能培訓和安全教育情況、操作人員持有效證件上崗和身體健康檢查管理情況、特種設備的安裝啟用和拆除時安全技術交底情況、特種設備的安全設施安全運行監(jiān)管情況、特種設備和危險物資的事故應急預案的編制和演練情況、易燃易爆危險物品的采購審批、入庫驗收、庫存保管、發(fā)放、使用、退庫等環(huán)節(jié)的安全管理措施及執(zhí)行情況等方面進行核查。對查出的隱患進行逐項登記，對于一般事故隱患立即整改；對于重大事故隱患停產整改。做到不漏查、不走過場，不留死角，保證檢查工作取得實效。
此次自查自糾整治活動，主要取得了以下成績：
四是梳理了水電公司設備物資安全管理工作環(huán)節(jié)和工作流程，總結了當前設備物資安全管理工作的薄弱環(huán)節(jié)，對進一步完善水電公司設備物資安全管理工作有督促作用。
此次整治活動主要存在以下問題：
三是部分項目檢查重點不夠突出。不同的項目檢查重點各不相同，如完工和尾工項目，重點不是檢查前期的設備安全運行、易燃易爆物品的管理，重點應為設備物資的安全拆除、轉運、對外處理和保管工作。
針對此次整治活動中存在的問題，結合水電公司設備物資安全管理實際情況，制定了主要的的整改措施和辦法：
1、組織項目主要設備物資管理人員，召開設備物資安全管控專題研討會議。以促進工程項目安全生產為目的，重點針對設備物資采購管控環(huán)節(jié)、現(xiàn)場物資限額發(fā)放、外協(xié)隊伍設備安全管理、特種設備安全運行和易燃易爆物品安全使用等方面進行討論。
2、舉辦設備物資管理培訓班，邀請公司設備物資管理專家，對設備物資管理人員進行集中培訓。一是深入學習公司設備物資管理體系文件，熟悉設備物資管理工作流程；二是學習特種設備安全管理法，了解特種設備基本結構和檢查項目、記錄內容；三是學習民爆物品安全管理條例，熟悉民爆物品管理過程中各個工作環(huán)節(jié)的工作內容、工作要求和注意事項。
物資管理自查報告篇十三
1.制定計劃
嚴格按照北京市民政局救災物資儲備計劃，制定了本區(qū)2016年救災物資儲備計劃。并申請了2016年采購計劃和經費，區(qū)財政局審核后，經費落實到位。采買物資有財務和紀檢部門監(jiān)督使用，捐贈中心通過政府采購，購買救災物資。各科室負責人為責任人，負責落實。
2、措施執(zhí)行
嚴格按相關規(guī)定，實施救災項目政府采購；財務科資金保障、紀檢科嚴把合同，救災科和捐贈中心嚴把質量，確保救災物資數(shù)量和質量符合要求。每年項目資金60萬元，都能及時到位。
3、物資儲備
救災物資儲備37類22474件，八大類物資儲備達到了保障3000人的規(guī)模。
目前蘇家坨、溫泉、東升鎮(zhèn)三個物資儲備分庫已投入使用，可以保障100人規(guī)模。
1、參照《中央救災物資儲備管理辦法》（民發(fā)〔2014〕221號）和《北京市救災物資儲備管理辦法》（京民救發(fā)〔2016〕60號）文件精神制定了《海淀區(qū)救災儲備物資管理辦法》（海民發(fā)[2016]51號），已于2016年8月10日下發(fā)個街道辦事處及鎮(zhèn)政府執(zhí)行。
2、編寫和修訂救災物資儲備庫業(yè)務指南，并裝訂成冊。完成區(qū)級救災物資儲備庫各項規(guī)章制度的制定并裝訂成冊，各項規(guī)章制度在庫房一層大廳顯著位置張貼（見附件）。
在此基礎上，一是嚴格值班制度。目前，儲備庫聘用監(jiān)控人員5名，保安員4名，電工1名，庫管員1名，保潔員1名，捐贈中心抽調2名同志負責庫房的日常管理，其中監(jiān)控和保安人員分別24小時值守，捐贈中心所有人員每天輪流帶班。二是嚴格庫區(qū)巡檢制度，每天早晚定時由帶班員會同保安員或監(jiān)控人員一起對庫區(qū)重點位置進行巡視，并做好巡檢記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時設法解決。
（二）救災物資儲備庫建設
1. 為加強海淀區(qū)區(qū)級救災儲備物資管理，切實提高我區(qū)應對突發(fā)公共事件的應急救助保障能力，建立高效、快捷的救災物資運行機制。2010年初，經區(qū)長辦公會議研究決定，租用東升鄉(xiāng)小營村委會一棟商業(yè)樓，并投入800多萬元進行裝修改造，作為區(qū)級救災物資儲備庫，整個庫區(qū)建筑面積共10279㎡，每年租金為550萬元。
我區(qū)應急物資儲備庫除存放民政救災物資外，還存放區(qū)地震局、消防支隊、水務局、衛(wèi)生局、紅十字會以及市政市容委等9個職能部門的應急物資，備有餐車、帳篷、電臺、沖鋒舟、發(fā)電機等13類80余種22524件救災物資，可為我區(qū)應對突發(fā)事件時，提供3000人物資保障。
1、嚴格執(zhí)行救災儲備物資管理相關文件規(guī)定，救災物資調撥手續(xù)完備、健全。
2、救災儲備物資庫房實行專人、專庫管理，消防設施及設備、溫濕度監(jiān)控設備、通風系統(tǒng)、防鼠設施等配備齊全。
3、物資儲備管理，實行了分區(qū)、分類，顏色化管理，建立單元化儲備模式，確保物資出庫快速、準確、安全。
為了提高救災物資的保障效率，儲備庫的物資實行分區(qū)、分類管理，將庫房劃分為不同的區(qū)域，物資相對集中分類存放。同時，在市捐贈中心的指導下，根據(jù)不同的季節(jié)，不同災情的特點，采用單元化存貯，將使用概率高的物資存放在傳輸便捷的位置，以確保緊急情況下的快速反應能力。
捐贈中心接到應急辦的調撥通知后，按照《救災物資物資出入庫管理規(guī)定》在24小時內完成救災物資的發(fā)運工作。
辦理救災物資出庫須有兩名以上管理員在場辦理，出庫人員按要求仔細查驗物資數(shù)量、品種、規(guī)格等，做到“三不三核五檢查” （三不:即未接單據(jù)不翻帳,未經通知不備貨, 未經審核不出庫；三核:即在出庫時,要核實憑證,核對帳卡,核對實物；五檢查: 即對單據(jù)和實物要進行品名檢查,規(guī)格檢查, 包裝檢查,件數(shù)檢查,重量檢查。）。
辦理出庫人員按要求詳細填寫出庫清單、收集物資出庫憑證并建檔，發(fā)現(xiàn)問題應及時上報、協(xié)調，暫存緩出。
辦理出庫人員按照出庫單及時消減卡、賬數(shù)量，并由雙方責任人簽字確認。
4、為保證儲備庫安全有序地運行，我們及時制訂了《海淀區(qū)應急物資儲備庫管理辦法》，同時，還制定了《應急儲備庫消防工作預案》、《應急儲備庫緊急出庫預案》等一系列工作方案。
為了更加有效的應對突發(fā)事件，做到召之能來，來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝。一方面，捐贈中心與海淀轄區(qū)內規(guī)模較大、信譽較好的物流企業(yè)簽訂物資運輸合作協(xié)議，要求當遇有突發(fā)事件時，公司將按照災情需要在半小時內組織車輛趕赴現(xiàn)場。為此，捐贈中心利用調撥物資的機會多次對其進行檢驗，總體效果良好。另一方面，與社救科共同組織民政局應急救災分隊參加市應急委組織的512救災學習；與民防局合作開展救災帳蓬搭建訓練；與區(qū)水務局聯(lián)合開展沖鋒舟水上救生演練。
通過開展一系列的演練活動，參訓人員既掌握了救災設備的使用方法和技巧，也增強了救災搶險意識和應急反應能力。在2014年12月29日發(fā)生的清華附中工地腳手架坍塌事件以及上莊農戶發(fā)生的火災中，我區(qū)救災儲備物資就發(fā)揮了應急保障作用，受到了區(qū)相關領導的好評。
5、海淀區(qū)積極參加全市救災物資儲備業(yè)務培訓，制定了本區(qū)培訓計劃，定期開展街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)志愿者隊伍培訓工作。
6、海淀區(qū)建立了聯(lián)動響應機制，本區(qū)有專兼職救災物資管理信息員，按時報送庫存動態(tài)數(shù)據(jù)信息、受災需求情況；確定本區(qū)救災物資應急運輸?shù)穆肪€、集散點、聯(lián)系人。
物資管理自查報告篇十四
我公司迅速開展了針對特種設備及特種作業(yè)人員的全面自查自糾活動，重點落實了對特種設備事故隱患的排查整改工作，確保特種作業(yè)人員全部持證上崗，加強特種作業(yè)的安全培訓，通過本次自查自檢活動，我公司特種設備事故隱患排查工作基本到位，現(xiàn)將自查自查情況總結匯報如下：
我公司主要特種設備現(xiàn)有：三套裝置共有90臺壓力容器、2臺天車。
經對全廠壓力容器進行檢查后發(fā)現(xiàn)二期天車自查出隱患一處，為天車吊鉤向上運行控制不靈敏；處理措施：已更換新的接觸器，天車可以正常運行。
1、警示標牌、全套制度、告知牌等，現(xiàn)已結合安全標準化要求統(tǒng)一制作完畢，懸掛到位。
2、連接法蘭、閥門全面檢查。
3、安全閥及爆破片全面檢查。
全廠特種作業(yè)人員共24名，上崗證持有率100%，全部經過主管部門培訓合格無證件過期情況。
1、全員安全責任制今年全部簽定完畢。
2、節(jié)假日期間安排相關人員進行值班，并及時上報節(jié)假日的生產運行情況給有關領導及部門。
公司組織召開了全廠范圍的特種設備安全培訓教育學習會議，會議針對“特種設備安全法”“特種設備安全使用”、“特種作業(yè)人員持證上崗”及“冬季交通安全教育”等進行強化學習，并觀測學習結果。
接陽城縣教育局《關于在學校開展燃氣等安全隱患排查整治的通知》后，我校迅速行動，成立了以張杰校長為組長的安全隱患自查小組，按照文件要求對我校食堂重要設施設備進行了全面自查，現(xiàn)將自查情況報告如下：
1、燃氣安全方面：經檢查學校供氣鍋爐的安全閥、壓力表、水位表及鍋爐位置均符合安全要求，受壓部件不存在安全缺陷，設備運行正常，證件齊全有效，從業(yè)人員能夠持證上崗，并設立了一名安全員監(jiān)督管理。
2、液化氣灶、鋼瓶、軟管方面：食堂現(xiàn)有一個家用液化氣灶，使用正常，存儲液化氣的鋼瓶符合規(guī)定，軟管連接緊密，柔韌度符合要求，整套設備擺放位置合理，并有專人負責監(jiān)管使用。
3、柴油灶方面：我校食堂有柴油灶2個，已安全使用5年，一些零部件有些老化，除使用不方便外，無安全隱患。
4、電（氣）蒸車和球形鍋：我校食堂有電氣兩用蒸車3組，球形鍋3個，蒸汽管路連接良好，能夠正常使用，嚴格要求員工按照使用規(guī)程操作，無安全隱患。
5、消防設備：配備滅火器15個，檢驗合格，工作人員通過培訓，能夠正確使用。
6、管路、電路方面：蒸汽管路通過專業(yè)人員檢修，無任何安全隱患；食堂內電路經專業(yè)人員布線，開關、燈泡嚴格按規(guī)定具有防水、防漏電功能，但存在使用時間過長，線路老化現(xiàn)狀。
7、其他設備：我校食堂還配備和面機、壓面機、切菜機、脫皮機、2300瓦發(fā)電機各一臺，用線符合規(guī)定，布局設計合理，統(tǒng)一配備有空氣開關，每種機器都有使用規(guī)程，每位使用員工都經過嚴格的崗前培訓，能夠按照規(guī)定安全使用。
1、食堂內柴油灶由于過舊，運行狀況不佳，需要及時維護。
2、食堂內部分線路老化，需要及時更換。
聘請專業(yè)人員對上述存在的問題，進行準確鑒定，并于5月30前及時更換或維修，整改結束。
總之，我校通過對食堂重要設施設備安全性能的排查，發(fā)現(xiàn)了一些存在的隱患；但是經過及時整改，我校食堂重要設施設備運行正常安全。
物資管理自查報告篇十五
一年以來，我校教職工在上級教育行政部門的領導下，認真學習貫徹《阿都鄉(xiāng)小學教學常規(guī)管理規(guī)定》、《阿都鄉(xiāng)小學教學常規(guī)實施細則》，結合本校實際，切實把我校教育教學常規(guī)管理工作抓實、抓細、抓好，現(xiàn)將自查情況匯報如下：
學期初，學校組織全體教師認真學習新課程標準，嚴格按國家規(guī)定開齊課程，開足課時，未經教育局同意，我校決不隨意停課，決不組織學生參加社會活動和商業(yè)性慶典活動。一開學，學校就制訂好教學計劃，每天按時上下課，保證學生每天有足夠的學習、睡眠和運動時間。為了利于學生的健康發(fā)展，學校規(guī)定休息日、節(jié)假日教師不能組織學生集體補課或部分補課或上新課。嚴格執(zhí)行規(guī)定，學校的教學秩序正常。
為了加強學校的教學工作管理，教務處制定了《大佐完小教師教學工作常規(guī)制度》，對教師的備課、上課、批改作業(yè)、聽課、評課都作了具體要求，進一步規(guī)范教學。我校根據(jù)上級規(guī)定，全面減輕學生負擔，教務處相應地制定了《減輕學生課業(yè)負擔制度》，并要求教師嚴格執(zhí)行。
學期初，各教師要寫好本期教學計劃，并嚴格按照教學進度來授課，為了解各教師授課進展情況，我校采取不定期抽查，期末進行全面檢查。對沒有完成的教師給予懲罰。
學期初，教研員對本學年的教研活動作全面安排，每位教師每學年至少要上一節(jié)研究課。我校的教研活動開展得較好，特別是年輕教師，不斷嘗試小組合作學習教學法和魏書生教學模式，各科教師互相聽課、評課，共同進步。
我校把學生的思想品德教育放在首位。把學生的思想教育滲透在各種教學中，把《小學生守則》、《小學生日常行為規(guī)范》擬制在學校教室的墻上，使學生隨時都可以用此來對照自己的行為，起到督促學生行為規(guī)范的作用。
加強學校、社會、家庭的聯(lián)系，創(chuàng)造和諧校園。我校聘請校外輔導員，邀請其來給學生上一些特別教育課，讓學生增強學習意識。要求各班班主任積極主動地進行家訪，認真做好記錄。把學校的各項規(guī)章制度和對學生的各種教育跟家長聯(lián)系，學校不定期召開部分家長會議，跟家長共同探討如何教育孩子，如何管理學生以求達成共識。
我校非常注重班級、團隊活動的開展，期初就要求各班依照學校的工作計劃，積極開展好本期要舉行的活動。我校每學年都舉行六一兒童節(jié)和元旦節(jié)活動。特殊時間，還開展一些特別的活動，例如本學期開展的地震安全消防演練活動及上級有關部門對我校的捐贈書活動等。
我校本學期于201x年1月11日下午，組織學校校務委員會成員、學科帶頭人（林玩尊、李秋萍），對各科任教師執(zhí)行教學常規(guī)情況進行嚴格細致的檢查，此次檢查主要是對班主任工作計劃總結、教師的計劃總結、備課上課、聽課評課記錄、教研活動記錄、作業(yè)批改情況、學困生輔導情況等方面進行了檢查，檢查主要是采取查看教師教學材料。在此次檢查中發(fā)現(xiàn)，各科任教師均按要求完成有關的教學常規(guī)工作，現(xiàn)從如下五方面作簡單總結：
1、計劃總結。
各教師都制定有切實可行的教學計劃；班主任、各科任教師均制訂有班主任計劃、教學計劃、復習指導計劃；各教師每學期期末都寫有工作總結。其中二年級班孫思魁老師的教學計劃對于學情分析合理，體現(xiàn)人文關懷，充分考慮學困生的學習障礙，制定有較好的針對性措施。
2、備課上課。
絕大部分老師備課能做到“三備六熟”，所寫教案目標明確，符合課標要求，符合學生實際情況；知識傳授準確、能在課堂教學中滲透情感、愛國教育，做到突出重點、突破難點；課堂互動比較充分，能充分突出學生的主體學習地位；教學環(huán)節(jié)安排合理緊湊、教學程序清晰、教學方法多元化、教學過程詳細、板書設計精當；學生對課堂教學滿意度很高。教案課時寫得較好的老師有：朱家富、李秋萍、浦紅顏、林萬尊等。
3、作業(yè)輔導。
各教師課內外作業(yè)量適中，符合學生年齡特點，作業(yè)批改處理恰當；對學生輔導方式多樣，能做到集體、個別輔導相結合，好、差生輔導相結合。在作業(yè)輔導工作中做得較好的老師有：朱樹高、浦紅彥等，其中朱樹高老師布置的作業(yè)難易適當，教師批改與學生批改相結合，且有具體的鼓勵性語言；孫思逵老師對學生的作文批改詳細，有眉批和總評，且有詳細的批改記錄。
4、學習評價。
各教師在教學實踐當中積極改革評價內容和方式，按要求組織考試和檢測，客觀評價學生成績，每次檢測后都能組織評講，對期中、期末考試能寫出質量分析。在學習評價工作中做得比較好的有林萬尊、朱家富、張必勝等老師。
5、教育科研。
各教師積極參與各項教學研究活動，每位教師每學期在教研活動中說課或中心發(fā)言一次以上，每學期上研究課、公開課一次以上，每位教師每期聽課15節(jié)以上，并積極參與評課活動。一學期以來，全校教師均寫出了一些教學隨筆及教研論文。
檢查中也發(fā)現(xiàn)存在一些問題，比如：有個別老師對待教育教學常規(guī)工作不夠重視；有個別教師的教案不切合自己班級的課堂教學實際；有個別老師在批改作文時不夠仔細、評語過于簡單等現(xiàn)象。
物資管理自查報告篇十六
為加強物資管理監(jiān)察，規(guī)范物資管理行為，降低生產成本，提高經濟效益，根據(jù)《開展物資采購管理執(zhí)法監(jiān)察的通知》等相關文件精神，我認真組織安排，從基礎管理、供養(yǎng)管理、物資節(jié)約三方面對20xx年上半年的物資采購、物資供應、質量驗收、儲運保管、廢舊物資處置、物資管理標準化、信息化建設實施情況等進行了全面自檢自查?，F(xiàn)自檢自查工作結束，有關情況總結如下：
我通過認真學習《開展物資采購管理執(zhí)法監(jiān)察的通知》等相關文件精神，充分認識自檢自查工作的重要意義，搞好自檢自查工作對于規(guī)范物資采購管理行為，提高物資使用效率，降低生產經營成本，深化反腐倡廉建設，促進企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展，具有積極重要的意義。我十分重視本次自檢自查工作，切實按照上級部門的工作精神和工作要求，全面做好自檢自查工作。要求自檢自查人員認真細致全面進行自檢自查，不能走過場，為自檢自查而自檢自查，對自檢自查出來的問題要馬上整改，切實整改到位，確保規(guī)范物資管理，促進物資管理工作不斷邁上新臺階。
通過本次自檢自查，我物資管理工作情況總體較好，能夠按照上級部門有關物資管理的工作精神和工作部署，全面做好物資管理工作，規(guī)范了物資管理，促進了企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展。
1、在物資基礎方面。我能夠嚴格按照上級部門有關物資管理的工作要求，制定各類物資管理工作制度，把物資管理制度嚴格落實到崗到人，提高物資管理的規(guī)范化水平。一是制定物資管理崗位職責，組織物資管理人員認真學習崗位職責，嚴格履行崗位職責，切實做好物資管理工作，提高物資管理水平。二是制定物資管理工作標準，明確物資管理的工作內容和標準要求，提高和實現(xiàn)物資管理工作標準化。三是制定物資管理崗位廉潔自律制度，要求物資管理人員嚴格執(zhí)行廉潔從業(yè)規(guī)定，自覺抵制社會上的不正之風，老老實實做人，干干凈凈辦事，無違紀違規(guī)行為。
2、供養(yǎng)管理方面。我加強物資供養(yǎng)管理，一是制定物資采購供應管理辦法及采購流程，確保物資采購供應管理規(guī)范，提高物資使用效率；在實施物資采購過程中，嚴把供應商資質關、采購評審關、合同簽訂關，主動接受各方的監(jiān)督。二是制定段、車間自采物資規(guī)定及采購流程，確保定段、車間自采物資按規(guī)定辦理，符合采購流程的要求。三是制定物資預算管理制度、物資質量管理辦法和應急搶險辦法及預案，確保物資采購有計劃，物資質量有保障，所采購的物資妥然保管好，防止物資損壞和失少。
3、物資節(jié)約方面。我一是制定修舊利廢管理制度及工作流程，通過小改小革、修舊利廢、雙增雙節(jié)等諸多方式節(jié)約物資，降低采購物資的資金，提高企業(yè)的經濟效益。二是制定經濟活動分析制度，經常開展經濟活動分析，切實降低物資耗用，為企業(yè)做實實在在的降本增效工作，努力建設節(jié)約型企業(yè)。
我加強物資管理，取得了良好成績，但通過自檢自查，還是發(fā)現(xiàn)存在一定的不足問題，一是制度建設不夠完善，一些制度與實際工作不相符，需要更新完善。二是在物資驗收上，我物資驗收人員配備不足，對物資沒有完全做到認真細致驗收。三是在物資到貨后，隨物資的各種證件沒有妥善保管好，影響了物資的使用。這些存在的不足問題，我需要采取有效措施加以改進和提高。
1、進一步健全物資管理制度。我要對目前實行的各類物資管理制度進行認真的清理，刪去與與實際工作不相符的陳舊內容，補充新的內容，使物資管理制度更為健全完善，真正發(fā)揮制度的管理作用。
2、配備好物資驗收人員。我要配備好物資驗收人員，要求物資驗收人員認真細致驗收好物資，確保入庫物資規(guī)格型號正確、數(shù)量足、質量好。
物資管理自查報告篇十七
為認真貫徹落實《云南省教育廳關于切實加強學校后勤設施設備安全檢查的緊急通知》（云教保[20**]6號）文件精神和根據(jù)州、縣教育局的相關要求，我們成立了以校長為組長，以副校長、政教主任、總務主任、學生食堂事務長、司爐工等為成員的學校后勤設施設備安全檢查工作領導小組，認真組織開展后勤設施設備安全檢查工作。
我校召開了全校教職工大會，認真學習了相關文件精神，提高了廣大教職員工對學校后勤設施設備安全檢查工作重要性的認識。
領導小組對學校后勤設施設備展開拉網式的安全大排查。本次排查的重點主要是學校后勤食堂的鍋爐、壓力容器、承壓管道、電梯、消防器具、水、電、氣等設施設備的安全使用、管理措施、具體負責人的落實情況等。排查做到全面覆蓋，哪里有設施設備就排查到哪里，做到不留死角，不留隱患，對排查出來的問題和隱患學?？倓仗庍M行了逐一登記，并明確專人負責落實整改，最大限度地排除學校食堂的設施設備安全隱患，確保了師生飲食健康安全。
9月21日，州教育段建生副局長陪同州質量技術監(jiān)督局領導對我校學生食堂鍋爐等設施設備進行了全面細致檢查，對我校的后勤設施設備管理工作提出了具體建議和整改措施。
通過排查，大力宣傳了學校食堂設施設備安全管理知識，提高了設施設備具體使用人員的安全防范意識和自我保護意識，進一步把學校后勤安全責任落到實處，有效促進了學校后勤安全管理工作，為師生的安全提供了有力保障。
通過這次排查，發(fā)現(xiàn)有些設施設備的安全操作規(guī)程沒有上墻，我們將及時進行整改，把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。我們將始終把校園安全工作作為學校工作的重中之重，杜絕發(fā)生重大校園安全事故，敬請領導放心。特此報告。
物資管理自查報告篇十八
單位：大佐完小時間：1月11日一年以來，我校教職工在上級教育行政部門的領導下，認真學習貫徹《阿都鄉(xiāng)小學教學常規(guī)管理規(guī)定》、《阿都鄉(xiāng)小學教學常規(guī)實施細則》，結合本校實際，切實把我校教育教學常規(guī)管理工作抓實、抓細、抓好，現(xiàn)將自查情況匯報如下：
學期初，學校組織全體教師認真學習新課程標準，嚴格按國家規(guī)定開齊課程，開足課時，未經教育局同意，我校決不隨意停課，決不組織學生參加社會活動和商業(yè)性慶典活動。一開學，學校就制訂好教學計劃，每天按時上下課，保證學生每天有足夠的學習、睡眠和運動時間。為了利于學生的健康發(fā)展，學校規(guī)定休息日、節(jié)假日教師不能組織學生集體補課或部分補課或上新課。嚴格執(zhí)行規(guī)定，學校的教學秩序正常。
為了加強學校的教學工作管理，教務處制定了《大佐完小教師教學工作常規(guī)制度》，對教師的備課、上課、批改作業(yè)、聽課、評課都作了具體要求，進一步規(guī)范教學。我校根據(jù)上級規(guī)定，全面減輕學生負擔，教務處相應地制定了《減輕學生課業(yè)負擔制度》，并要求教師嚴格執(zhí)行。
學期初，各教師要寫好本期教學計劃，并嚴格按照教學進度來授課，為了解各教師授課進展情況，我校采取不定期抽查，期末進行全面檢查。對沒有完成的教師給予懲罰。
學期初，教研員對本學年的教研活動作全面安排，每位教師每學年至少要上一節(jié)研究課。我校的教研活動開展得較好，特別是年輕教師，不斷嘗試小組合作學習教學法和魏書生教學模式，各科教師互相聽課、評課，共同進步。
我校把學生的思想品德教育放在首位。把學生的思想教育滲透在各種教學中，把《小學生守則》、《小學生日常行為規(guī)范》擬制在學校教室的墻上，使學生隨時都可以用此來對照自己的'行為，起到督促學生行為規(guī)范的作用。
加強學校、社會、家庭的聯(lián)系，創(chuàng)造和諧校園。我校聘請校外輔導員，邀請其來給學生上一些特別教育課，讓學生增強學習意識。要求各班班主任積極主動地進行家訪，認真做好記錄。把學校的各項規(guī)章制度和對學生的各種教育跟家長聯(lián)系，學校不定期召開部分家長會議，跟家長共同探討如何教育孩子，如何管理學生以求達成共識。
期開展的地震安全消防演練活動及上級有關部門對我校的捐贈書活動等。
我校本學期于1月11日下午，組織學校校務委員會成員、學科帶頭人（林玩尊、李秋萍），對各科任教師執(zhí)行教學常規(guī)情況進行嚴格細致的檢查，此次檢查主要是對班主任工作計劃總結、教師的計劃總結、備課上課、聽課評課記錄、教研活動記錄、作業(yè)批改情況、學困生輔導情況等方面進行了檢查，檢查主要是采取查看教師教學材料。在此次檢查中發(fā)現(xiàn)，各科任教師均按要求完成有關的教學常規(guī)工作，現(xiàn)從如下五方面作簡單總結：
1、計劃總結。
各教師都制定有切實可行的教學計劃；班主任、各科任教師均制訂有班主任計劃、教學計劃、復習指導計劃；各教師每學期期末都寫有工作總結。其中二年級班孫思魁老師的教學計劃對于學情分析合理，體現(xiàn)人文關懷，充分考慮學困生的學習障礙，制定有較好的針對性措施。
2、備課上課。
絕大部分老師備課能做到“三備六熟”，所寫教案目標明確，符合課標要求，符合學生實際情況；知識傳授準確、能在課堂教學中滲透情感、愛國教育，做到突出重點、突破難點；課堂互動比較充分，能充分突出學生的主體學習地位；教學環(huán)節(jié)安排合理緊湊、教學程序清晰、教學方法多元化、教學過程詳細、板書設計精當；學生對課堂教學滿意度很高。教案課時寫得較好的老師有：朱家富、李秋萍、浦紅顏、林萬尊等。
3、作業(yè)輔導。
各教師課內外作業(yè)量適中，符合學生年齡特點，作業(yè)批改處理恰當；對學生輔導方式多樣，能做到集體、個別輔導相結合，好、差生輔導相結合。在作業(yè)輔導工作中做得較好的老師有：朱樹高、浦紅彥等，其中朱樹高老師布置的作業(yè)難易適當，教師批改與學生批改相結合，且有具體的鼓勵性語言；孫思逵老師對學生的作文批改詳細，有眉批和總評，且有詳細的批改記錄。
4、學習評價。
各教師在教學實踐當中積極改革評價內容和方式，按要求組織考試和檢測，客觀評價學生成績，每次檢測后都能組織評講，對期中、期末考試能寫出質量分析。在學習評價工作中做得比較好的有林萬尊、朱家富、張必勝等老師。
5、教育科研。
各教師積極參與各項教學研究活動，每位教師每學期在教研活動中說課或中心發(fā)言一次以上，每學期上研究課、公開課一次以上，每位教師每期聽課15節(jié)以上，并積極參與評課活動。一學期以來，全校教師均寫出了一些教學隨筆及教研論文。
檢查中也發(fā)現(xiàn)存在一些問題，比如：有個別老師對待教育教學常規(guī)工作不夠重視；有個別教師的教案不切合自己班級的課堂教學實際；有個別老師在批改作文時不夠仔細、評語過于簡單等現(xiàn)象。
物資管理自查報告篇十九
一、本項目部設備物資采購遵循公司最新的相關制度執(zhí)行，并嚴格執(zhí)行分局所指定的管理要求。
二、本項目設備物資采購管理體系已在項目部成立時建立并正常實施運作，并未出現(xiàn)問題。
三、本項目采購由各個班組提供采購計劃，機物部門根據(jù)所提供的編寫需求計劃，并由機物部主任、主管領導及生產經理簽字后并根據(jù)庫存情況進行購買。
四、本項目對大宗物資材料（一次性批量采購在100萬以上）的采購必須實行集中招標的方式進行采購，對批量（一次興批量采購在100萬以下）或零星物資材料采用邀請招標或比價采購的方式進行采購。
五、本項目按照設備物資管理辦法中規(guī)定進項采購，并未發(fā)現(xiàn)超權限采購行為。
六、本項目采購均按照公司規(guī)定進行，目前未有大批量的設備物資采購，故不存在執(zhí)行與執(zhí)行集團或公司集中采購的成果。
七、本項目設備物資采購均在公司的合格供應商資源庫內采購。
八、本項目每月所采購的材料及時的公示并粘貼。
九、本項目每月機物部及財務部會跟欠款供應商進行對賬，已確保欠款信息無誤。
十、本項目設備物資采購根據(jù)公司及分局所發(fā)文件規(guī)定進行采購并及時登記，已方便以后查閱。
十一、設備物資采購均按公司及分局所發(fā)文件執(zhí)行！
物資管理自查報告篇二十
做好優(yōu)撫經費的管理發(fā)放工作對于保障優(yōu)撫對象基本權益、維護改革發(fā)展穩(wěn)定大局、促進國防和軍隊建設、構建社會主義和諧社會的重要意義，增強緊迫感、責任和使命感，確保將國家安排的撫恤補助經費和各項優(yōu)撫政策落實到每個優(yōu)撫對象身上是我們的重要工作。多年來，局黨組非常重視對民政優(yōu)撫經費的管理，自覺貫徹執(zhí)行《審計法》、《預算法》、《會計法》、《預算外資金管理實施辦法》，經常組織財會人員以及機關干部、職工學習有關財經政策和紀律，認真檢查本局及鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）民政優(yōu)撫經費在管理使用中存在的問題。為切實加強對民政優(yōu)撫經費使用的監(jiān)督管理，保證其做到專款、專管、專用，中央、省、市以及區(qū)有關部門都對民政優(yōu)撫經費的管理使用作出了明確規(guī)定，20xx年以來我局也結合我區(qū)的實際，對規(guī)范民政優(yōu)撫經費的管理使用制定了切實有效的措施，如：20xx年11月區(qū)民政局、區(qū)財政局下發(fā)了《關于優(yōu)撫救濟對象撫恤補助救濟資金實行社會化發(fā)放辦法》和《關于撫恤補助經費社會化發(fā)放過程中加強管理工作的通知》，明確了優(yōu)撫經費是國家用來保障優(yōu)撫對象基本生活的專項經費，并規(guī)定了它的發(fā)放對象、發(fā)放范圍，發(fā)放辦法和有關責任與處罰等，從而使我區(qū)民政優(yōu)撫經費的管理使用更加有章可循。我局除在日常工作中注意檢查民政優(yōu)撫經費使用情況外。每年還主動請區(qū)審計局對民政優(yōu)撫經費使用情況進行審計，同時還定期不定期地匯同區(qū)財政、監(jiān)察、審計等部門對各鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）民政優(yōu)撫經費的使用情況進行檢查，對發(fā)現(xiàn)的`問題及時要求其整改，以保證民政優(yōu)撫經費使用的合法性。
自20xx年7月份－2008年月份，我區(qū)民政優(yōu)撫經費預算執(zhí)行情況良好，加之區(qū)上建立了會計管理中心和國庫集中收付制度。我局嚴格按照區(qū)政府有關規(guī)定，所有資金、帳戶全部由會管中心和國庫集中收付中心管理。嚴格執(zhí)行“收支兩條線”所有預算外收入全部納入?yún)^(qū)財政預算外專戶管理。
民政優(yōu)撫經費是維護社會穩(wěn)定的重要經費，在性質上它屬于百姓的“救命錢”，在政策上它屬于“高位錢”。因此，國家歷來都把民政優(yōu)撫經費作為審計、監(jiān)督的重點。建區(qū)以來，區(qū)審計局每年都要對民政優(yōu)撫經費進行審計，有時區(qū)審計局工作安排不過來，而沒有安排審計民政優(yōu)撫經費時，我們都積極主動去爭取列入審計。對審計出來的問題，認真進行整改，對審計提出的審計意見認真研究落實。
我局始終堅持以規(guī)范財務制度主動接受監(jiān)督入手，強化財務管理，在管好用好民政優(yōu)撫經費上下功夫。我們深知xx區(qū)財政基礎薄弱，區(qū)內優(yōu)撫對象，因傷、因病、因災致貧致窮需要政府救助的民政工作對象數(shù)量眾多，民政優(yōu)撫經費相當有限。為了管好用好民政優(yōu)撫經費，我們一是制定并長期堅持和完善了財務制度，機關所有經費實行集中統(tǒng)一管理，年初編制預算，做到有計劃開支。中央、省、市的專項經費實行?？顚Ｓ?。未經集體研究同意開支的經費一律不得開支。二是嚴格審核監(jiān)督，相關人員嚴格把好審核報銷關，對于不符合規(guī)定的開支，一律不予報銷。各項經費的開支情況，接受區(qū)財政局的經常性監(jiān)督，定期接受市民政局的檢查，每年還主動接受區(qū)審計局的財務收支審計。三是不斷加強對鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）民政優(yōu)撫經費管理使用的檢查力度。近幾年來，我們年年匯同區(qū)財政、監(jiān)察等部門對各鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）民政優(yōu)撫經費的使用情況進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。
總之，通過自查，我們認為，我局的經費管理是規(guī)范的，制度是健全的，支出是合規(guī)的。我們將進一步加強對國家財政法規(guī)的學習，進一步強化和完善財務管理制度，嚴格遵守國家財經紀律，切實管好用好各項民政優(yōu)撫經費，為xx區(qū)經濟的發(fā)展和社會的穩(wěn)定做出新的貢獻。
物資管理自查報告篇一
省公司監(jiān)察部：
按照省公司在系統(tǒng)組織開展廢舊物資回收管理效能監(jiān)察的工作要求，我院開展了效能監(jiān)察工作?，F(xiàn)將有關工作報告如下：
按照省公司關于開展廢舊物資回收管理效能監(jiān)察的工作要求，我院成立了以院長為組長、紀委書記、分管物資的副院長為副組長，相關部門主要負責人為成員的“廢舊物資回收管理效能監(jiān)察”領導小組；領導小組下設了辦公室，辦公室設在監(jiān)察室，負責廢舊物資回收效能監(jiān)察的日常工作。在深刻理解上級文件精神的基礎上，結合我院實際，制定了《廢舊物資回收管理效能監(jiān)察實施方案》。確定了效能監(jiān)察的指導思想、明確了效能監(jiān)察的目的、工作范圍；按照統(tǒng)一組織、分工合作、切實負責的原則，根據(jù)職能對相關部門進行了較為細致的職責分工，確定了職責范圍，按照科學合理的要求制定了方案和步驟。
院廢舊物資回收管理效能監(jiān)察領導小組組織召開廢舊物資回收管理效能監(jiān)察工作動員會議，進行工作動員部署。領導小組組長對該項工作強調了重要意義，統(tǒng)一了大家的思想，明確了任務。要求各責任部門要把廢舊物資回收管理效能監(jiān)察工作擺在深化企業(yè)管理，加強懲防體系建設，提升綜合效益的突出位置來抓，切實加強組織領導；必須按照統(tǒng)一部署，真正做到領導重視、態(tài)度積極、行動堅決、措施得力、組織嚴密、精心實施，切實高質量地完成工作任務。對該項工作實行了部門行政一把手負責制，分工明確，責任到位，并把廢舊物資回收管理效能監(jiān)察工作納入本年度黨風廉政建設責任制的考核內容進行檢查考核。監(jiān)察部門加強了監(jiān)督檢查，認真履行組織協(xié)調和監(jiān)督檢查的職能，督促責任部門嚴格按照要求和時間進度開展工作。我們還利用簡報進行宣傳，使大家充分認識到開展該項效能監(jiān)察工作的重要性和管理意義，提高做好工作的自覺性。
根據(jù)院《實施方案》列出的詳細自查內容和要求，我們開展了自查工作。
一、2006—2007年廢舊物資報廢及處置情況。
2006年共處置報廢小轎車3輛，處置金額計29200.00元。處置賬銷案存小轎車1輛，處置金額共計3988.00元，賬銷案存三輪摩托1輛，處置金額共計37.8元。2006年度共處置廢舊資產收益共計33225.80元；2007年共處置小客車6輛，處置金額共計32893.00元。柴油客車2輛，處置金額共計3750.00元，已報廢微機及打印機一批（見明細），處置金額共計64875.00元。報廢處置電熱鼓風干燥箱1臺，處置金額共計150.00元。2007年度處置廢舊資產收益共計101668.00元。
二、處置資金的情況。
處置金額已全部按規(guī)定計入財務賬中，并按財務制度規(guī)定進行賬務處理，及時核減了財務賬面資產價值，并書面通知行政科相應進行固定資產卡片的注銷工作。做到帳帳相符，帳物相符。
我院嚴格按照固定資產管理辦法、資金管理辦法對所有資產進行實物與價值管理，建立了完善的監(jiān)控與牽制措施，確保國有資產的完整，防止國有資產的流失。加強對庫存現(xiàn)金和銀行賬戶嚴格管理，無任何“帳外帳”和“小金庫”現(xiàn)象，現(xiàn)金收付及時入賬，做到日清月結，帳實相符，銀行賬戶專人管理，沒有公款私存的現(xiàn)象，銀行存款及利息能做到及時、足額入帳。以保證資金使用的合法性、效益性、安全性。
我院自2005年清產核資后對賬銷案存資產建立有完整的明細輔助賬，分類分項進行登記，由專人負責進行精細化管理。凡處理賬銷案存資產均有院黨政聯(lián)席會決議，對已處理的資產進行對照核銷，實現(xiàn)資產的有序管理?？傊?，我院能夠按照國家電網公司、省電力公司以及我院的資產管理有關規(guī)定及相關財務制度進行資產的有效管理，以確保國有資產的安全與完整，使國有資產效能達到最大化。
三、廢舊物資的處置程序、過程。
1、我院廢舊物資回收處理歸口管理部門是行政科，負責對報廢的固定資產和報廢材料進行回收、歸集、分類和處理等事項。
2、廢舊物資的回收管理主要包括兩個方面，即固定資產和材料。對滿足報廢條件的固定資產，行政科嚴格執(zhí)行院《固定資產管理辦法》，首先由使用或保管部門提出申請并報行政科，行政科對需報廢的固定資產進行歸集整理后，填寫固定資產報廢申請表，說明報廢固定資產的規(guī)格型號、數(shù)量、購進日期、報廢原因及資產原值等有關內容。其次行政科會同財務科、審計科和使用保管部門的人員對報廢資產進行技術鑒定和經濟評價并匯總填寫《固定資產報廢審批表》，報院按審批權限辦理報廢手續(xù)。對無使用價值或喪失生產能力的材料和低值易耗品，行政科比照院《固定資產管理辦法》中的報廢處理程序進行處理。
方式競價處理。監(jiān)察人員和審計人員對廢舊物資處理的全過程進行監(jiān)督，真正使廢舊物資處理實行“陽光”拍賣和監(jiān)督。在公開處理之前，行政科物資管理人員首先就廢舊物資的回收價格進行調研，掌握市場行情，以不低于市場回收價格的標準作為定價依據(jù)。其次由工作小組聯(lián)系三家以上的回收單位，讓其競爭，價比三家。工作小組集體討論確定回收單位后，工作小組將廢舊物資的整個處理過程形成書面紀要，行政科匯總填寫《固定資產報廢處置表》并經主管院長簽批后實施。
4、廢舊物資回收處理的款項一律進院財務帳，嚴禁設立帳外“小金庫”?；厥諉挝辉谪攧湛评U納廢舊物資處理款，經行政科確認后方可將廢舊物資取走。
四、建章建制情況及處置依據(jù)。
我院對于固定資產建有《********固定資產管理辦法》、《********帳消案存資產管理辦法》，對于廢舊物資管理方面，主要有《固定資產管理辦法》、《廢舊辦公設備、物品處理規(guī)定》（q/yds-2810-2001）。上述四文件對固定資產的購置、計價、使用管理、清查盤點、提取折舊、報廢報損、回收處理以及帳消案存的認定、批復、管理、處置等都做出了明確規(guī)定。
計科監(jiān)督；2006、2007年度處置廢舊物資收益總計134893.80元，已全部按規(guī)定計入財務賬中，并按財務制度規(guī)定進行賬務處理，同時，由行政科相應進行固定資產卡片的注銷工作。做到帳帳相符，帳物相符。處置過程手續(xù)齊全、程序規(guī)范，未發(fā)現(xiàn)有違規(guī)行為。
六、存在問題。
我院現(xiàn)行的《廢舊辦公設備、物品處理規(guī)定》編制時間（2001年）較久，很多地方已不能滿足目前廢舊物資回收管理工作的要求，需要進一步的修訂。雖然我院在廢舊物資管理工作方面能嚴格按照國家、系統(tǒng)及院有關規(guī)定、制度辦理，但目前亟待健全、完善或制定出一件內容完備、能適應現(xiàn)代管理需要的管理規(guī)定，以達到進一步嚴格和規(guī)范廢舊物資回收管理程序。
目前，此項工作已作為效能監(jiān)察部門的督辦事項，主管部門正著手修訂。
二〇〇八年六月十五日。
物資管理自查報告篇二
根據(jù)處物資采購效能監(jiān)察工作的要求，自開展效能監(jiān)察工作以來，我們對物資采購管理工作進行了自查，發(fā)現(xiàn)制度不完善，采購計劃隨意性強，采購過程監(jiān)督連續(xù)性差等。我們針對工作中存在一些問題和不足進行整改：
1.在制度健全方面，原有的制度與現(xiàn)實的工作不相符，需要更新完善。
2.在物資驗收上，存在著人員配備不足，沒有做到認真細致。
3.在物資到貨后，隨物資的各種證件沒有妥善保管。
我們將根據(jù)物資管理的要求，重新制定完善各項物資采購制度，使物資采購管理制度化、規(guī)范化。做好物資驗收工作，加強驗收工作的力量，嚴把物資入庫驗收關，杜絕假冒偽劣物資入庫。要求倉庫保管員妥善保管好到貨物資的相關資料及證件，以備查驗。
針對以上問題，我們從制度建設、計劃管理、采購管理和監(jiān)督管理等方面進行了規(guī)范，針對物資采購管理方面存在的問題，我們進行了整改，現(xiàn)報告如下：
1.采購制度建設方面。重新制定完善了物資采購計劃制度，采購員工作制度，監(jiān)督管理制度等方面進行了完善和規(guī)范，制定完善了《物資采購管理辦法》、《物資驗收制度》、《采購員崗位責任制》、《采購員工作責任制》、《采購員經濟責任追究制》等制度，我們并結合本處生產性質實際，完善了物資采購制度方面的不足，細化了采購制度內容，出臺了勞動保護用品采購、驗收、發(fā)放、使用制度，形成了完整的管理體系。
2.物資采購計劃管理。為了確保物資計劃的嚴肅性，提高物資計劃的準確率，杜絕計劃隨意性，防止因計劃的失準造成物資的積壓，在編制采購計劃時，我們組織保管、計劃、采購等相關人員進行月計劃的審編工作，根據(jù)各需用材料單位所報材料計劃情況，庫存情況編制，編報后報請上級部門批準后，并根據(jù)生產材料使用的輕、重、緩、急進行采購，在保證勘探生產物資供應的同時，嚴格地控制非生產物資的消少新材料投入，降低勘探生耗，嚴格控制材料費的超支，降低鉆米材料費用，減產成本。
3.在物資的采購方面，為提高鉆探生產效益，降低生產成本，改善采購環(huán)境，我們加強了物資的計劃管理，要求采購人員嚴格執(zhí)行集團公司有關物資采購規(guī)定，按照供應站月物資采購計劃采購，不準違反規(guī)定亂采亂購，不準采購人情物資，不準采購質次價高的物資。要做到質量合格可靠，價格合理，狠抓物資的進貨關，減少物資的積壓，要求采購人員在物資的采購中，必須采購技術先進，質量可靠，有生產許可證、產品合格證、質量證明書的產品，要做到貨比三家，同等產品比質量，同等質量比價格，同等價格比遠近的工作程序原則，減少物資流通的價外費用，杜絕亂采亂購現(xiàn)象，降低采購成本。
4.在物質保管、驗收、發(fā)放方面，建立健全了各項制度，物資入庫嚴格按照物資名稱、規(guī)格、質量、數(shù)量以及各類相關證件是否齊全完整，是否與月計劃相符進行驗收，驗收后搖及時登記到貨記錄并雙方簽字。物資保管要達到合理化、科學化，對庫內存放的物資要做到“四號定位”、“五五擺放”，保持庫內整潔衛(wèi)生，分類存放。嚴格倉庫管理制度，加強工作責任心，確保物資達到不丟失，不損壞，不霉爛，不漏失和帳卡物資金相符，堅持“日清月結”，各種帳冊單據(jù)、報表等要做到計算準確，書寫正規(guī)。堅持“永續(xù)盤存”制度，每日對有動態(tài)的器材隨時盤點，無動態(tài)的器材每季度要進行一次小盤點，半年和年終要進行全面盤點。
進一步完善物資采購有關制度，建立物資采購規(guī)范管理的長效機制。在物資采購中嚴格執(zhí)行各項規(guī)定，規(guī)范操作，堅持公開、公平、公正原則，強調采購紀律，采購人員要經常學習相關管理制度，保證工作的制度化、規(guī)范化，提高嚴格按制度辦事的認識和自覺性，不斷加強采購人員廉政建設，嚴格防范和杜絕不正當交易行為的發(fā)生。堵塞管理上的漏洞，提高了管理人員嚴格執(zhí)行設備物資采購管理制度的自覺性。今后，我們將一如既往的開展工作，努力把我們處物資采購工作做得更好。
通過以上的管理，即保證了勘探生產的正常進行，也降低了采購成本，為提高我們處的經濟效益作出了積極貢獻。
供應站。
2011年。
物資管理自查報告篇三
為認真貫徹落實公司《xxxxxxx》文件精神，加強對物資采購工作的管理監(jiān)督，全面規(guī)范物資采購行為，按照山東分公司相關文件要求及工作安排，xxxx公司從采購計劃的審批與執(zhí)行、采購合同、采購價格、采購結算、采購質量、采購招標、倉儲管理等方面對2011年以來的物資采購工作進行了全面自檢自查?，F(xiàn)將自檢自查情況報告如下：
一、物資采購計劃的審批與執(zhí)行管理情況。嚴格按《物資采購管理辦法》的有關規(guī)定，對各工程項目的物資采購計劃進行了梳理檢查，不存在計劃不實，擅自擴大采購品種、數(shù)量等問題。對物資采購計劃的審批程序和各流程、環(huán)節(jié)進行了詳細檢查，沒發(fā)現(xiàn)越權采購、降低采購審批權限、虛報計劃變通采購、套取現(xiàn)金等問題。應集中采購的物資，按照上級公司的有關規(guī)定進行了集中、合理、規(guī)范采購，列入上級公司一、二級物資采購目錄的，按上級公司物資采購部門要求實施了集中采購或授權后采購，無其他違反物資采購計劃審批與執(zhí)行有關規(guī)定的問題。
二、物資采購合同、采購價格、采購結算、采購質量管理情況。根據(jù)《合同管理辦法》，對物資采購合同的簽訂權限和要求進行了重新核實，重新檢查了合同的嚴密性、規(guī)范性和準確性；根據(jù)2011年以來簽訂的采購合同，對各類采購物資的數(shù)量、名稱、價格、金額等基本情況進行重新核實；針對商務談判訂貨的采購物資，對訂貨次數(shù)、產品名稱、數(shù)量、價格、供應商等基本情況進行來了摸底，對資源市場內同一產品進行詢價比較；對獨家供貨的產品，公司重新召開總經理辦公會議進行了集體討論確定，進行了科學、合理定價；認真分析市場走勢，對所用物資材料進行了價格評估，對采購時機進行了重新統(tǒng)籌安排，采用規(guī)模、批量采購的方式，降低采購成本；對物資結算過程中的付款方式和付款流程進行了自檢自查，杜絕了違反合同約定方式和額度擅自對外付款，付款手續(xù)不全進行結算等問題；對采購物資的質量進行了徹底檢查，確保了產品質量。
三、物資采購招標管理情況。根據(jù)《招投標管理辦法》，對按規(guī)定必須招投標的物資采購項目進行了檢查，對招投標項目的總數(shù)、金額進行了摸底，杜絕了應招標而未招標、肢解項目規(guī)避招標、明招標暗定中標商等違規(guī)現(xiàn)象；對招標委員會、招標人在招標過程中的招標行為進行了檢查，杜絕了串通招標、行賄受賄、有關人員違反規(guī)定干預或插手招標項目的行為，再次確定了公平、公開、公正的招標原則；重新檢查了物資的型號、數(shù)量、質量、價格在中標書、合同、現(xiàn)場的一致性。
四、物資倉儲管理情況。根據(jù)《物資管理辦法》，一是對入庫驗收環(huán)節(jié)進行了重新自檢自查，依據(jù)公司與供應商簽訂的合同及技術協(xié)議，對到貨物資進行數(shù)量、規(guī)格、質量、性能等指標的檢驗和確認；二是對訂貨合同、訂購單、質量證明、產品合格證、裝箱單等進行核實；三是質量驗收員對物資外觀及內在質量的檢驗，確保到貨物資質量符合規(guī)定要求，防止質次產品和不符合要求的產品入庫，四是驗收后立即出具驗收單據(jù)，包括物資的名稱、規(guī)格、供貨單位、驗收日期、應收數(shù)量、實收數(shù)量、質量情況、驗收人等，填寫完畢后，驗收人員簽字認可。通過物資管理的自檢自查，既保證了采購物資質量，又提高了管理水平，為保證公司安全運行夯實了物資基礎。
五、存在的問題。公司目前沒有專職的采購部門及人員編制，公司采購管理部門在安全生產和工程技術部，距離規(guī)范管理和操作還有差距。公司長遠的情況看，規(guī)范化管理還要走一段路程；公司采購人員少，事頭多，工作量較大，特別是采購政策、法規(guī)性強，采購程序要求嚴謹，為適應采購工作需要，相關人員須進一步加強學習，特別要走出去學，提高采購專業(yè)水平。
六、管理建議。公司將繼續(xù)認真貫徹《物資采購管理辦法》，進一步提高采購招標率，促進采購服務管理水平不斷提高。一是建立積極有效的預防商業(yè)賄賂機制，規(guī)范管理、為公司順暢運行提供優(yōu)質服務保障。二是進一步規(guī)范和完善公司采購批復、合同備案、公司采購資金支付等管理工作，不斷加強采購監(jiān)管部門、采購執(zhí)行部門和采購資金支付部門的工作協(xié)調與管理。三是進一步加強公司采購管理、操作人員培訓，提高采購隊伍的綜合業(yè)務素質，以適應新形勢對采購工作的要求。四是認真執(zhí)行黨風廉政建設和采購人員廉潔自律“五不準”，堅決杜絕采購活動中的權錢交易、暗箱操作等腐敗行為，自覺接受監(jiān)督。五是建立有效的工作機制，形成工作的整體合力，加強內控機制建設，強化對業(yè)務人員的監(jiān)督，使之制度化，經?；?，提高自覺抵制各種不良誘惑的能力切實形成用制度規(guī)范行為，按制度辦事，靠制度管人的良好局面。
xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx二0一一年十月十三日。
物資管理自查報告篇四
根據(jù)集團公司市場管理部的'安排，我們上游東部檢查分團一行9人，從8月2日至6日在華北局進行設備檢查。這次檢查是集團公司重組以來的第一次，集團公司領導和市場管理部十分重視，專門提出了具體要求。檢查組來到華北局首次進行檢查嘗試，由于時間短、任務重，加之我們的水平有限，走馬觀花，總結難免有遺漏和不完善的地方，請華北局的領導和同志們諒解。
設備檢查一方面是針對設備購置、基礎工作、現(xiàn)場管理、維護保養(yǎng)及油水管理、維修、報廢、設備等設備壽命周期全過程管理的檢查，另一方面對全員設備管理進行檢查。根據(jù)油田企業(yè)的特點，我們采取了“聽、查、問、拆”的檢查方式，在幾天的檢查中，我們先后聽取了華北局和第三、第四鉆井工程公司、井下作業(yè)公司以及壓裂大隊、50645、40545、40543、40541鉆井隊的設備管理工作匯報；查看了這些單位的管理制度、設備檔案、維護保養(yǎng)記錄及自查自改情況等，現(xiàn)場查看了四個鉆井隊、壓裂大隊等單位的設備管理情況；詢問了設備管理者和操作者“四懂三會”、“油水管理”、“十字作業(yè)”等管理知識，并現(xiàn)場演示了設備巡回檢查過程。局部拆檢了柴油機、泥漿泵等10余臺設備，還檢查了機化公司固控系統(tǒng)的制造。在鉆井隊的檢查中，我們分了5個組，對現(xiàn)場的基礎管理、鉆井設備進行了抽查，并作了現(xiàn)場講評，肯定了工作中的成績，指出了存在的問題，提出了整改的要求。
通過短短幾天的設備檢查，我們認為華北局的領導，對設備管理工作非常重視，各項管理制度健全，加大了裝備更新改造的投入，在設備管理方面做了扎實有效的工作；各基層隊設備管理工作引起了全員的高度重視。耳聞目睹了華北局在設備管理方面所做的工作，深刻感受到了華北局在設備管理方面取得的成績。
1、高度重視設備大檢查工作。
華北局在接到集團公司“關于開展設備管理大檢查的通知”文件后，成立了設備檢查領導小組，及時轉發(fā)了集團公司的檢查文件，并作了具體安排。二級單位進行了自查自改，管理局成立了七個專業(yè)檢查組，對全局44個二級單位的設備管理工作進行了全面檢查，總結了經驗，發(fā)現(xiàn)了問題，明確了設備管理工作今后的努力方向，為集團公司的檢查工作奠定了基礎。針對集團公司檢查組檢查基層隊伍過程中發(fā)現(xiàn)的問題，鉆井三、四公司、井下作業(yè)公司高度重視，召開了專門會議，迅速提出了問題的整改意見和方案，并落實到位，八月五日就收到了受檢單位的反饋意見。檢查組總的印象是，華北石油管理局對設備管理大檢查高度重視，態(tài)度端正，整改雷厲風行。
群眾性的設備管理三級網絡健全。管理局成立了以主管副局長為主任的設備管理委員會，各二級單位也都成立了廠、處級設備管理委員會，各基層隊成立了設備管理小組。定期召開設備管理會議，研究設備管理有關事項，并有原始記錄。
專業(yè)設備管理機構健全。管理局恢復了在重組改制過程中已撤消的設備管理職能部門，重新成立了設備管理處。各主要二級單位設有專職的設備管理科室，三級單位設有機動組，基層隊有專職設備管理人員。管理局堅持半年檢查一次，二級單位每季檢查一次，三級單位每月檢查一次，小隊每周檢查一次，崗位天天檢查的設備檢查制度。
整章建制工作成效顯著。設備管理處一成立就從建章立制做起，狠抓基礎工作，在短短的幾個月內就匯編了18冊、1500萬字的《設備操作維護規(guī)范與管理制度》，對規(guī)范基層的設備管理，指導操作者正確維護和操作設備，延長設備使用壽命，降低設備維修費用，促進職工素質和設備管理水平的提高，為全員設備管理打下了基礎。做了各油田想做而沒有做的事。
3、裝備購置和更新改造。
重組改制后，管理局決策層充分認識到裝備是工程技術服務單位創(chuàng)市場的準入證，是生存發(fā)展的基礎。幾年來，加大了裝備更新改造投入，共投資18.2億元。在充分考慮裝備的先進性、可靠性、經濟性、可維修性的基礎上，以滿足工藝技術不斷發(fā)展的需要為前提，購置了符合本企業(yè)實際的裝備，增強了施工作業(yè)單位的裝備實力和技術檔次，提高了參與市場的競爭能力，設備新度系數(shù)由0.3提高到0.57。
在檢查資料的過程中，隨機抽查了hq—2000壓裂車、xj750修井機、zj50dbf、tds—11sa進口頂驅關鍵設備的前期調研、可行性研究報告、技術協(xié)議的簽訂、監(jiān)造和驗收相關資料，總體上講，各種資料齊全，符合集團公司對重大關鍵設備的購置要求，但tds—11sa相關資料還不夠完善，希望高度重視重大關鍵設備的購置工作。
大部分單位在設備現(xiàn)場管理中，能夠狠抓以“十字”作業(yè)為主要內容的各項管理制度的落實，注重設備的使用與維護，保證了設備的安全運行，開展了有效的設備管理活動。
一是開展了設備的年審工作，年審范圍從設備主機配置、設備性能及完整性、油水管理、“十字”作業(yè)、外圍配套、生活設施、人員配置及資料等都作了具體規(guī)定，進行量化考核。這是一種管理創(chuàng)新，通過開展這項活動，使各單位設備現(xiàn)場管理水平有了較大程度的提高。
二是強化了設備油水管理，不斷提高油水管理水平。井下作業(yè)公司壓裂大隊把設備油水管理同延長設備使用壽命、降低油料消耗、降低維修費用聯(lián)系起來，嚴格執(zhí)行潤滑油的“五定”制度，實行定期監(jiān)測，按質換油的方法，各種設備油品按質換油率達到90%以上。設備冷卻液經過實踐進行優(yōu)選，從源頭上杜絕不合格冷卻液的使用。
三是嚴格執(zhí)行崗位責任制，狠抓“三基”工作，嚴格執(zhí)行日常維護保養(yǎng)制度。依據(jù)設備的保養(yǎng)作業(yè)要求，堅持回場檢驗和三級保養(yǎng)，每次保養(yǎng)時間都按規(guī)定執(zhí)行，有保養(yǎng)人簽字，保證了設備的正常運轉。
四是井下壓裂大隊將設備管理指標分解到班組和單車，落實到崗位，人人有責，形成了臺臺設備有人管，人人參與設備管理的良好局面。
5、設備管理信息化建設初見成效。
已經建立了局機關到二級單位和部分三級單位的網絡系統(tǒng)，開發(fā)了設備管理軟件，初步實現(xiàn)了信息統(tǒng)計和業(yè)務管理的部分功能，特別是大型設備的技術檔案初步實現(xiàn)了數(shù)字化。提高信息的真實性、和準確度，也提高了信息管理的效率。
設備管理制度制定以后如何落實到位，設備現(xiàn)場管理是設備工作的重點和難點。設備管理要注重細節(jié)、注重效果，向設備管理深度延伸。通過檢查，我們發(fā)現(xiàn)基層隊的設備管理水平還不夠平衡，還存在著一些問題，需要改進提高。
1、40541鉆井隊的zj40l鉆機裝機功率偏小，匹配不合理，2臺8v190柴油機帶鉆盤、絞車和1臺泥漿泵，正常鉆進時長期單泵組打鉆，油耗增高，難以滿足工藝要求，建議管理局考慮改造問題。
2、50645鉆井隊使用的復合驅動鉆機，它的先進性之一就是具有自動送鉆功能，轉盤無級變速和扭矩顯示功能，而這些功能對提高機械鉆速，延長鉆頭使用壽命，保證井下安全有著直接的作用，而這臺鉆機已打完一口井，還尚未使用。建議強化職工培訓，提高隊伍素質，加快設備新技術的消化和吸收。使先進裝備盡快發(fā)揮其功效。
3、分清設備管理職責，管理部門應該明確，操作者在設備管理方面應該干什么，怎么干，盡快編制設備的潤滑路線圖和潤滑周期表，下發(fā)到基層隊。提高操作者的設備管理意識，從“要我管”向“我要管”轉變。
物資管理自查報告篇五
為切實做好我鄉(xiāng)應急突發(fā)事件的處置救援工作，保障人民群眾的生命財產安全，維持社會和諧穩(wěn)定，鄉(xiāng)黨委、政府精心組織，落實責任，認真抓好了應急救災前期準備工作。根據(jù)x府辦函〔20xx〕15號文件要求，現(xiàn)將我鄉(xiāng)應急救災物資儲備情況自查如下：
一、成立機構，制定預案，明確分工。
結合本鄉(xiāng)實際，成立了《xxx鄉(xiāng)防汛抗旱指揮部》（x府發(fā)〔20xx〕17號）、《xxx鄉(xiāng)地質災害防御指揮部》、《森林防火領導小組》、《道路交通安全巡查小組》等各類應急救災領導機構，切實加強了領導。制定并下發(fā)了《xxx鄉(xiāng)處置森林火災應急預案》（x府發(fā)〔20xx〕16號）、《xxx鄉(xiāng)二0一0年防汛預案》（x府發(fā)〔20xx〕21號）、《xxx鄉(xiāng)20xx年地質災害防御預案》（x府發(fā)〔20xx〕19號）、《20xx地質災害搶險救災應急預案》（x府發(fā)〔20xx〕20號），確保了應急工作的有效實施。為切實掌握了解各種隱患，鄉(xiāng)政府落實專人對全鄉(xiāng)進行了維期一周的實地查堪，并形成了《xxx鄉(xiāng)地質災害重點監(jiān)控地域情況一覽表及應急分隊人員名單》、《xxx鄉(xiāng)20xx年防洪重點易發(fā)區(qū)及防汛責任人一覽表》，進一步落實了責任，明確了分工。
二、物資儲備情況。
防汛抗旱：全鄉(xiāng)物資儲備了編織袋條、麻袋2000條、草袋3000條、鉛絲0.5噸、汽（柴）油5噸、水泥30噸、救生衣200件、汽車10輛、防洪石500方、雨具200個、工具200件、照明燈50個、發(fā)電機2臺、水泵3臺、水管500米、樁木100頭。
地質災害：由xxx鄉(xiāng)政府提供專項應急資金2萬元，鄉(xiāng)場鎮(zhèn)街道儲備汽車3輛，鄉(xiāng)人武部準備專用服裝（作訓服）20套，安委辦儲放手電30支、微型喇叭2個，xxx鄉(xiāng)商會儲備編織袋200條，水泥50噸。
道路交通：在鄉(xiāng)道出口隔灘溪村建立臨時安全檢查點1個，對過往車輛進行安全檢查，配備安全保衛(wèi)車1輛，道路巡查摩托車3輛。
食品藥品：儲備礦泉水45件，消毒藥品22件，腎上腺素10盒，荷香正氣液200盒，手術床1臺，擔架2臺，b超機1臺，洗胃機1臺，心電圖機1臺。
森林防火：儲備防護服5套，手臺激動消防泵1臺，滅火器10個。
疫情防疫：儲備豬瘟疫苗100頭份、豬口蹄疫苗2000頭份、豬藍耳疫苗4700頭份，狂犬疫苗50頭份、牛羊口蹄疫2000頭份、禽流感2500羽份，疫苗冷凍箱2個。
總之，我鄉(xiāng)堅持“以人為本、預防為主、常備不懈”的應急管理原則，切實抓好了應急救災物資儲備工作。同時，堅持24小時值班制度，實行領導帶班和干部值班制，嚴格執(zhí)行應急救災報告制度，準確掌握各類災情，且及時上報鄉(xiāng)指揮部。并要求民政辦如實做好救災工作，全面準確及時收集災情并上報，確保人民安居樂業(yè)，社會和諧穩(wěn)定。
物資管理自查報告篇六
為深入貫徹和落實中央八項規(guī)定精神和《黨政機關厲行節(jié)約反對浪費條例》，根據(jù)《棗莊市市直機關差旅費管理辦法有關問題的補充通知》《滕州市市直機關差旅費管理辦法》《滕州市黨政機關國內公務接待管理規(guī)定》《滕州市財政局關于調整滕州市市直機關差旅住宿費標準等有關問題的通知》等通知要求，進一步嚴肅財政紀律，規(guī)范差旅費管理。近日，市中小學素質教育實踐基地對20xx年以來差旅費管理規(guī)定執(zhí)行情況開展了自查。
一、在制度建設及出差紀律執(zhí)行方面。學校嚴格按照差旅費管理規(guī)定，建立差旅費內控制度、出差審批制度。通過自查，不存在無實質內容、無明確公務目的.的差旅活動；不存在以出差名義和方式變相旅游；不存在弄虛作假，虛報冒領差旅費等現(xiàn)象。
二、在支出標準執(zhí)行方面。城市間交通費、住宿費、伙食補費和公雜費嚴格按文件要求報銷；出差人員按規(guī)定等級乘坐交通工具，超支部分一律自負。通過自查，不存在違規(guī)擴大差旅費開支范圍，擅自提高開支標準情況；不存在擅自擴大伙食、公雜費報銷范圍等情況。
三、在審批和報銷管理方面。我校制定了《滕州市中小學素質教育實踐基地出差審批制度》等條例，所有差旅活動都必須按規(guī)定履行事前審批；差旅費報銷時出差審批單、車票、住宿費發(fā)票等憑證是否合規(guī)完整。通過自查，不存在報銷規(guī)定以外票據(jù)；不存在無住宿發(fā)票報銷同時又報銷伙食補助和公雜費等現(xiàn)象。
從自查自糾的情況來看，我校差旅費管理規(guī)定執(zhí)行情況良好。今后，我校將進一步完善差旅費報銷制度，預防各種違法違紀違規(guī)行為的發(fā)生，扎實有效地推進各項財政紀律執(zhí)行工作再上一個新臺階。
將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印。
物資管理自查報告篇七
1、對制度建立、完善情況的監(jiān)察。
(l)檢查是否按照集團公司、分公司物資管理規(guī)定，結合本企業(yè)實際制訂了物資管理辦法，對物資的計劃、采購、驗收、入庫、倉儲、出庫、結算、廢舊物資處理等環(huán)節(jié)做了詳細規(guī)定。
(2)檢查是否制訂了物資計劃管理辦法，對物資計劃的編制、執(zhí)行和核查環(huán)節(jié)的指標體系、業(yè)務程序、異常情況的處理等作了詳細規(guī)定。
(3)檢查是否制訂了物資采購管理辦法，是否嚴格按照國家、集團公司、分公司的有關規(guī)定制定了招標管理辦法。
(4)檢查是否制訂了物資驗收及倉儲管理制度、進出庫制度、交接制度、對賬制度、盤庫制度等。
(5)檢查是否建立廢舊物資管理制度，是否有完善的廢舊物資的確認、回收、處理程序等。
(6)是否制訂了計劃、采購、倉儲等工作崗位規(guī)范、工作標準、作業(yè)流程、管理考核辦法和輪崗制度。
2、對制度執(zhí)行情況的監(jiān)察。
(1）檢查在物資計劃、采購、驗收、倉儲、廢舊物資處理等環(huán)節(jié)中是否存在有制度不執(zhí)行或執(zhí)行不到位的情況。
(2)檢查是否存在因不執(zhí)行相關制度或執(zhí)行制度不到位而損害企業(yè)利益的情況。
第二條對物資計量設備的監(jiān)察:。
1、檢查是否按物資管理要求配備了計量設備，計量設備是否為國家認定的合格產品。
2、檢查計量設備的維護臺賬、運行日志和報表、誤差檢驗記錄.、定期校驗記錄是否完備，校驗單位是否具有國家認定的計量資質。
1、檢查物資管理工作人員是否具備相關業(yè)務知識，是否嚴格按照崗位規(guī)范、工作標準和作業(yè)流程開展工作，是否存在失職、讀職、營私舞弊等損害企業(yè)利益的行為。
2、檢查物資管理部門是否認真履行管理職能，定期對內部工作人員進行廉潔從業(yè)教育、業(yè)務培訓和考試。
3、檢查物資管理部門和工作人員是否存在工作中不愿接受或不配合監(jiān)察部門和其他監(jiān)督的行為。
4、檢查物資管理部門是否建立了市場分析制度、供應商檔案庫和信譽評估制度。
1、檢查編制物資備品備件計劃時是否進行了平衡利庫工作，是否貫徹了厲行節(jié)約、統(tǒng)籌兼顧的原則。
2、檢查采.購計劃是否符合生產需求和預算要求，是否履行了審批手續(xù)，手續(xù)是否齊備并且符合相關制度要求，是否保證合理庫存量。
3、檢查物資使用計劃填寫項目是否齊全，計劃的提出是否及時和準確。
第五條對物資采購環(huán)節(jié)的監(jiān)察:。
1、檢查采購人員是否按照采購計劃進行采購，所采購的物資名稱、型號、數(shù)量、價格和質量是否符合要求。
2、檢查采購人員是否調查市場綜合信息的情況，是否貨比三家，是否簽訂購貨合同。
3、檢查采購人員對定點供應商是否審查了供應商的營業(yè)執(zhí)照、稅務登記證、經營許可證等，是否調查了供應商的資質、信譽等情況，是否進行了招標及價格談判，合同簽訂是否規(guī)范。檢查是否對定點供應商建立考核體系。
4、檢查物資采購符合招標規(guī)定的是否進行了招標工作，招標程序是否公開、公平、公正。檢查有無將達到招標規(guī)定的項目拆分肢解、規(guī)避招標的行為。
第六條對物資采購招標工作的監(jiān)察:。
檢查物資采購招標工作是否按照分公司招標管理辦法的要求進行。
第七條對物資入庫環(huán)節(jié)的監(jiān)察:。
1、檢查物資入庫是否按規(guī)定經過驗收，物資名稱、型號.、數(shù)量、價格和質量是否與采購計劃相符，是否及時入庫，驗收人員是否嚴格執(zhí)行“‘以單為主、以單核貨、逐項核對.、件件過目”的操作規(guī)則，并簽名確認，對驗收存在的問題是否及時登錄、上報。
2、檢查倉庫保管人員是否做好驗收記錄，是否開具入庫憑證，及時進行入庫賬務處理。
第八條對倉儲環(huán)節(jié)的監(jiān)察:。
1、檢查倉庫貨物編號、保管卡.、物資賬、是否齊全，賬、卡、物是否相符，字跡清楚無涂改痕跡。
2、檢查倉庫布局是否合理，內外清潔，作業(yè)道暢通。物資分類存放是否合理、標志明顯，堆垛牢固整齊。庫存物資的保管及實物防護措施是否完善。
3、檢查倉庫保管人員是否定期進行貨物盤點、執(zhí)行盤庫和對賬制度，記錄是否清晰。
第九條對出庫環(huán)節(jié)的監(jiān)察:。
1、檢查領料人的領料單項目填寫是否齊全、是否經領用材料部門負責人審核簽字，主管領導批準。
2、檢查倉庫保管人員是否嚴格按照領料單發(fā)貨，所發(fā)貨物的名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量、質量等是否與領料單相符c3，檢查是否存在未辦理人庫手續(xù)而直接出庫、超計劃或超定額、白條、便條出庫，領料單涂改或印章不全現(xiàn)象。
4、檢查倉庫保管人員發(fā)料后是否登記材料臺賬，記錄完整。
5、檢查出庫物資有無以領代耗、領用后疏于管理、損失浪費等現(xiàn)象發(fā)生。
第十條對稽核環(huán)節(jié)的監(jiān)察:。
1、稽核人員是否定期核對材料明細賬與倉庫材料臺賬，是否核對總賬與明細賬，賬目是否核對準確、清晰。
2、甲稽核人員是否審核領料單，核對收發(fā)憑證和材料賬卡，是否檢查收發(fā)記錄和結存余額，是否察看材料領存情況和核算手續(xù)。
第十一條對結算環(huán)節(jié)的監(jiān)察:。
1、檢查是否按照購貨合同、驗收證明等與供應商進行結算，結算價格是否嚴格按照合同執(zhí)行，質保金是否扣除，對未達到合同標準的物資是否拒付或索賠。一質保到期后，退款手續(xù)是否完備。
2、檢查大宗物資訂購過程的合同、憑證.、賬簿記錄是否完整、正確。
3、檢查財務部門是否按規(guī)定及時進行賬務處理。
第十二條對廢舊物資環(huán)節(jié)的監(jiān)察:。
1、檢查是否建立廢舊物資倉庫及臺賬。
2、檢查是否嚴格執(zhí)行廢舊物資管理制度，廢舊物資的確認是否經有關部門鑒定和領導審批。確認的廢舊物資是否及時人庫，有無擅自處理廢舊物資的現(xiàn)象。
3、檢查廢舊物資人庫計量、登記，入庫手續(xù)是否完一備，對回收的廢舊物資是否根據(jù)品種、等級重新分類，定置存放，妥善保管。
4、檢查廢舊物資的再利用和拍賣是否履行審批手續(xù)，對廢舊物資的拍賣是否按規(guī)定進行招標，廢舊物資拍賣貨款是否人單位財務賬，有無截留現(xiàn)象。
5、廢舊物資出庫是否辦理出庫手續(xù)。
第十三條對統(tǒng)計環(huán)節(jié)的監(jiān)察:。
1、檢查統(tǒng)計人員是否按要求進行分類統(tǒng)計。使用計算機管理情況下，統(tǒng)計資料信息是否定期備份。
2、檢查統(tǒng)計報表的項目完整性、準確性和及時性。所有的統(tǒng)計數(shù)據(jù)原始記錄是否真實，是否存在隱瞞虛報的現(xiàn)象。
第十四條對物資經濟活動分析環(huán)節(jié)的監(jiān)察:。
1、檢查物資管理部門是否定期組織召開物資經濟活動分析會，對當月庫存量、采購計劃、采購成本、物資周轉速度、采購價格等進行分析，查找存在的問題，落實責任和制定整改措施。
2、檢查物資管理部門是否采納了監(jiān)察部門提出的物資管理監(jiān)察建議書是否落實了限期整改通知書。
物資管理自查報告篇八
3、?對全所車輛、行車、吊車、叉車的專職。
二、班組安全活動開展情況。
三、《安全生產法》宣貫情況。
四、“兩票三制”專項整治工作情況。
五、設備管理情況。
1、車輛管理。
2、吊裝、裝卸設備。
六、保電工作落實情況。
七、“秋冬季防火工作。
八、安全檢查及整改情況。
經過檢查發(fā)現(xiàn)的問題有以下幾點：
1、龍洞堡庫房行車在運行時，小車搖擺過大；
2、龍洞堡庫房的大門滑輪已松動、脫離滑軌；
3、水口寺沿河瓷瓶庫的窗戶玻璃已壞。
整改情況。
1、我所已通知廠家對行車出現(xiàn)的問題，廠家已安排人員到庫房進行維修、處理；
2、已報行政房管所處理；
4、?由我所安排職工自行對門窗進行改裝。
進入秋冬季以來，必須加大安全防范工作的力度。
1：車輛運輸及保養(yǎng)。
2：吊裝、裝卸設備。
3：人員管理。
2005年4月。
物資管理自查報告篇九
為充分發(fā)揮效能監(jiān)察工作作為提高企業(yè)經濟效益的重要手段作用，促進公司“管理效益提升年”各項目標任務的實現(xiàn)，提高各專業(yè)管理人員的制度執(zhí)行力，根據(jù)集團公司效能監(jiān)察計劃安排，我公司于8月份開展了物資管理效能監(jiān)察工作。現(xiàn)將工作開展情況總結如下：
一、工作準備情況。
按照集團公司物資管理工作效能監(jiān)察要求，我公司認真制定了《公司物資管理效能監(jiān)察工作實施方案》，明確了效能監(jiān)察的組織領導、工作目的、監(jiān)察范圍、監(jiān)察內容和工作步驟，并分階段組織實施。工作目的：規(guī)范公司物資管理工作，確保物資采購、倉儲、使用、報廢等過程符合集團公司及本公司相關制度要求，達到預防腐敗，提高本公司經濟效益和管理水平的目的。通過建立健全物資管理規(guī)章制度，規(guī)范物資管理工作程序。步驟：8月6日－9月10日為動員、組織實施階段；9月11日－9月30日為整改和建制階段；（10月1日--10月10日）總結階段。
二、自查情況：
物資供應部、進出口貿易部、各生產公司等部門在自查階段能認真按照實施方案的要求，組織部門人員進行了專題學習。對相關制度依據(jù)集團公司、公司的制度規(guī)定進行梳理對照。各部門結合公司實際進行檢查，對制度執(zhí)行中存在的漏洞和不足及時提出修訂意見；能認真履行現(xiàn)有物資管理工作的流程，確保各項生產經營工作能夠在現(xiàn)有制度基礎上穩(wěn)定運行；能夠積極、客觀的查找本部門存在的不足。各部門均將自查情況報告按時上報本公司效能監(jiān)察工作辦公室。
三、重點檢查內容：
在自查工作階段性結束后，本公司效能監(jiān)察工作辦公室會同相關部門對物資管理工作情況進行了檢查。
（一）、檢查倉儲、使用、報廢、采購等環(huán)節(jié)存在的問題。檢查物資購買及使用管理是否符合規(guī)定的要求，是否建立相應的物資使用管理制度，是否建立物資管理臺帳。
（二）、檢查物資管理崗位的設置情況是否合理，物資管理專業(yè)部門是否對物資分類及購置提出策略建議。
（三）、檢查物資倉儲管理情況。檢查物資入庫與驗收、存放、盤點、出庫情況，物資保養(yǎng)保管措施是否符合相關規(guī)定。庫存物資帳、物是否相符。物資入庫是否及時、是否入賬。出庫手續(xù)是否規(guī)范，退庫手續(xù)是否正常。
（四）、檢查物資使用管理情況。對物資和設備維護使用是否符合相關規(guī)定；消耗水平是否在合理范圍；是否存在二級庫。
（五）、檢查物資報廢管理的相關情況。重大固定資產的處置及報廢審批是否按照程序進行監(jiān)督管理。
建立情況；檢查合同條款執(zhí)行情況。
四、檢查中發(fā)現(xiàn)的問題。
公司物資管理工作效能監(jiān)察小組辦公室組織人員對涉及的相關部門進行了檢查和抽查，總的運行管理情況較好，但仍然存在一些問題。
（一）、相關物資管理制度不建全，制度、規(guī)定執(zhí)行力不夠。公司管控一體化后，管理部門和工作程序發(fā)生了變化，相關管理制度的修訂和完善沒有及時跟進，實際工作中存在對制度、規(guī)定等認識不足，多以習慣性和傳統(tǒng)性工作模式開展工作。
（二）、五金、鋼材、備品備件倉庫有標識不全，帳、卡、物不符現(xiàn)象。
各生產公司倉庫均有不同程度標簽卡不全，外協(xié)加工件入庫、出庫有時無記錄，個別物品分類混亂，帳、卡、物不符合等。
（三）、倉庫物資領用手續(xù)不全。
由于生產急需，領用物資時沒有經過相關審批即發(fā)料，有的是過后領導補簽字，有的是沒有領導補簽字，物資領用隨意性大，缺少監(jiān)督。
（四）、檔案、臺帳建立不全。
個別部門沒有完全建立相應廢舊物資、合同、各類資料的檔案和臺帳，沒有完善供應商動態(tài)信息庫，文件、資料保管雜亂。
（五）、設備維護不及時。
檢查中發(fā)現(xiàn)一生產公司過磅房磅秤出票機損壞很久，沒有及時修復，采用手工填單，容易產生數(shù)據(jù)不實情況。
五、整改提高情況。
效能監(jiān)察領導小組辦公室針對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，下發(fā)了5份監(jiān)察建議書，提出監(jiān)察建議20多條，要求各部門對照監(jiān)察建議書所提事項，在規(guī)定時間內整改落實，寫出整改報告。各部門針對提出的意見和存在的問題進行了認真分析，制定了整改完成時間表，現(xiàn)正在逐步完善中。
各部門整改情況：
啊公司：
1、供銷部未建立合同臺賬，合同存放零亂。已要求10月31日前整改完畢。
2、倉儲部的五金庫和鋼材庫物品標簽缺失嚴重，且采用紙制標簽，庫存變動時無法在標簽上及時更新。整改措施：重新購買更為適用的標簽卡（如庫存活動卡）更換，于11月10日前完成。
3、在物資領用環(huán)節(jié)中，只執(zhí)行了物資領用人和發(fā)放人的簽字程序，沒有相關領導審核簽字。已按要求于10月22日整改完畢。
不公司：
1、倉儲部的五金庫抽查10類物品中發(fā)現(xiàn)一種物品未記賬，一種物品標簽和實物不符整改。整改措施：重新清理物品名稱、數(shù)量、標簽，做到帳、物、卡相符，于2012年10月23日完成。
2、廢鋼材、廢設備沒有建立臺賬，已于2012年10月23日整改完成。3：采購合同不齊全，歸檔不夠，于2012年10月24日整改完成。
c公司：
1、供銷部合同臺賬不完善，合同存放零亂，已責成10月底完成整改。
2、倉儲部五金庫部分物資存放不規(guī)范，已要求于2012年10月底整改完畢，做到物資存放規(guī)整。
3、物資管理人員業(yè)務水平進一。
步加強培訓提高。
公司：
1、部分委托加工件沒有建立臺帳。整改措施：倉管人員應單獨建立委托加工臺帳，領出庫待加工的材料不作為生產領用出庫，加工后的零部件才作為入庫配件，生產領用時才作為消耗。
2、五金庫、鋼材庫物品標簽不全。整改措施：由供應部采購活動式物資標牌，完善相關工作，做到一物一卡，帳、卡、物相符。
3、物資領用時相關管理人員沒有及時審核和簽字，直接由領用人到倉庫開票領用物資。整改措施：完善物資領用制度，所有生產、維修領用物資必須先經過生產部相關負責人簽字確認后，倉庫管理人員才能根據(jù)物資領用單發(fā)貨，特殊情況時必須由生產管理人員電話通知倉管人員亦可發(fā)貨。
4、物資倉儲管理制度不完善。整改措施：根據(jù)總公司物資管理辦法的規(guī)定，制定切合湘龍實際的物資管理實施細則，加強物資采購、倉儲保管、物資領用、廢舊物資處理等各個環(huán)節(jié)的管理。
供應部：
1、缺少部分物資采購計劃的相關申報、審核、審批書面程序，針對國內物資采購的實際情況，建議由工廠申報框架采購意向書面計劃，報安全生產部審核后呈送分管領導審批后轉我部執(zhí)行，并做好歸檔工作。
2、在合同簽訂前，價格的確認都是經過電話詢價和與客戶面談的方式確定，缺少書面的貨比三家的記錄，后續(xù)將在實際工作中進行改進。
3、因前期風險評估和“三重一大”程序執(zhí)行主體為西電龍騰公司相關人員，與公司合并辦公后，新的風險評估委員會和“三重一大”小組成員是否發(fā)生變動缺少相關文件支撐，建議相關部門盡快出臺關聯(lián)文件。
4、公司下發(fā)的相關文件部門是以傳閱和開小會的形式進行學習。
和貫徹，但是缺少書面的學習時間記錄表，部門將盡快改正。
進出口貿易部：
1、隨著公司業(yè)務范圍的拓展，對新開展的代理進口業(yè)務、現(xiàn)貨貿易業(yè)務以及與銷售部合作的串貨貿易等，均無相關規(guī)定，無法適應現(xiàn)在開展業(yè)務的需要?，F(xiàn)已經根據(jù)要求，草擬新的進出口貿易物資采購管理辦法，規(guī)范公司的進口、代理進口、現(xiàn)貨貿易和串貨貿易，預計在11月底，經相關領導審核后執(zhí)行。
2、未建立完善的供應商動態(tài)信息庫，對上游供應商信息更新速度不足。根據(jù)要求，目前已經建立供應商動態(tài)信息庫及供應商紅名單，并根據(jù)業(yè)務特點，開始著手整理代理進口、貿易客戶相關資料，爭取在年末完善所有收悉，對客戶進行全面管理。
3、由于市場以及下游工廠生產的不穩(wěn)定，進出口貿易部對物資采購的計劃性較弱，容易發(fā)生變動。而且由于供應商多為國際壟斷公司，我司掌控資源的能力較弱，采購計劃的編制不管是數(shù)量上還是時間上困難都較多。對于完善采購計劃編制工作流程的要求，進出口貿易部要在在進出口貿易物資采購管理辦法中盡力描述及明細采購流程，另一方面要按照三重一大要求進行采購決策。4.進出口貿易部要制定與生產廠內的進口礦數(shù)據(jù)傳遞制度，了解進口礦入場驗收情況，以便質量、重量等數(shù)據(jù)發(fā)生異常時能夠及時查找原因進行解決。
六、監(jiān)察建議：
在物資管理工作中，今后應重點抓好制度建設和監(jiān)督兩個環(huán)節(jié)。
學習相關管理制度，保證工作的制度化、規(guī)范化；不斷加強“三管”人員廉政建設，嚴格防范和杜絕不正當交易行為的發(fā)生。
（二）、監(jiān)督環(huán)節(jié)：對物資管理工作實行全過程監(jiān)督，要求嚴格按照制度流程執(zhí)行。一是抓物資采購過程的監(jiān)督。二是抓物資驗收、化驗、倉儲等過程監(jiān)督。三是抓物資發(fā)放、領用過程的跟蹤性監(jiān)察。
總之，通過本次物資管理工作效能監(jiān)察工作的開展，加強了公司員工對效能監(jiān)察重要性的認識，對公司生產經營管理工作的提高起到了積極的推動作用，為今后的各項效能監(jiān)察工作開展奠定了堅實基礎。效能監(jiān)察工作是紀檢監(jiān)察組織服務生產經營和管理工作的切入點和著力點，在今后的工作中，要繼續(xù)認真抓好物資管理工作效能監(jiān)察工作，從源頭上預防和治理腐敗，為繼續(xù)保持黨風廉政建設和反腐敗工作的良好發(fā)展勢頭，為保障公司利益、加強管理、提高公司經濟效益，卓有成效地發(fā)揮紀檢監(jiān)察的作用。
二0一二年十月二十五日。
物資管理自查報告篇十
根據(jù)處物資采購效能監(jiān)察工作的要求，自開展效能監(jiān)察工作以來，我們對物資采購管理工作進行了自查，發(fā)現(xiàn)制度不完善，采購計劃隨意性強，采購過程監(jiān)督連續(xù)性差等。我們針對工作中存在一些問題和不足進行整改：
1.在制度健全方面，原有的制度與現(xiàn)實的工作不相符，需要更新完善。
2.在物資驗收上，存在著人員配備不足，沒有做到認真細致。3.在物資到貨后，隨物資的各種證件沒有妥善保管。
我們將根據(jù)物資管理的要求，重新制定完善各項物資采購制度，使物資采購管理制度化、規(guī)范化。做好物資驗收工作，加強驗收工作的力量，嚴把物資入庫驗收關，杜絕假冒偽劣物資入庫。要求倉庫保管員妥善保管好到貨物資的相關資料及證件，以備查驗。
針對以上問題，我們從制度建設、計劃管理、采購管理和監(jiān)督管理等方面進行了規(guī)范，針對物資采購管理方面存在的問題，我們進行了整改，現(xiàn)報告如下：
1.采購制度建設方面。重新制定完善了物資采購計劃制度，采購員工作制度，監(jiān)督管理制度等方面進行了完善和規(guī)范，制定完善了《物資采購管理辦法》、《物資驗收制度》、《采購員崗位責任制》、《采購員工作責任制》、《采購員經濟責任追究制》等制度，我們并結合本處生產性質實際，完善了物資采購制度方面的不足，細化了采購制度內容，出臺了勞動保護用品采購、驗收、發(fā)放、使用制度，形成了完整的管理體系。
2.物資采購計劃管理。為了確保物資計劃的嚴肅性，提高物資計劃的準確率，杜絕計劃隨意性，防止因計劃的失準造成物資的積壓，在編制采購計劃時，我們組織保管、計劃、采購等相關人員進行月計劃的審編工作，根據(jù)各需用材料單位所報材料計劃情況，庫存情況編制，編報后報請上級部門批準后，并根據(jù)生產材料使用的輕、重、緩、急進行采購，在保證勘探生產物資供應的同時，嚴格地控制非生產物資的消少新材料投入，降低勘探生耗，嚴格控制材料費的超支，降低鉆米材料費用，減產成本。
3.在物資的采購方面，為提高鉆探生產效益，降低生產成本，改善采購環(huán)境，我們加強了物資的計劃管理，要求采購人員嚴格執(zhí)行集團公司有關物資采購規(guī)定，按照供應站月物資采購計劃采購，不準違反規(guī)定亂采亂購，不準采購人情物資，不準采購質次價高的物資。要做到質量合格可靠，價格合理，狠抓物資的進貨關，減少物資的積壓，要求采購人員在物資的采購中，必須采購技術先進，質量可靠，有生產許可證、產品合格證、質量證明書的產品，要做到貨比三家，同等產品比質量，同等質量比價格，同等價格比遠近的工作程序原則，減少物資流通的價外費用，杜絕亂采亂購現(xiàn)象，降低采購成本。
4.在物質保管、驗收、發(fā)放方面，建立健全了各項制度，物資入庫嚴格按照物資名稱、規(guī)格、質量、數(shù)量以及各類相關證件是否齊全完整，是否與月計劃相符進行驗收，驗收后搖及時登記到貨記錄并雙方簽字。物資保管要達到合理化、科學化，對庫內存放的物資要做到“四號定位”、“五五擺放”，保持庫內整潔衛(wèi)生，分類存放。嚴格倉庫管理制度，加強工作責任心，確保物資達到不丟失，不損壞，不霉爛，不漏失和帳卡物資金相符，堅持“日清月結”，各種帳冊單據(jù)、報表等要做到計算準確，書寫正規(guī)。堅持“永續(xù)盤存”制度，每日對有動態(tài)的器材隨時盤點，無動態(tài)的器材每季度要進行一次小盤點，半年和年終要進行全面盤點。
進一步完善物資采購有關制度，建立物資采購規(guī)范管理的長效機制。在物資采購中嚴格執(zhí)行各項規(guī)定，規(guī)范操作，堅持公開、公平、公正原則，強調采購紀律，采購人員要經常學習相關管理制度，保證工作的制度化、規(guī)范化，提高嚴格按制度辦事的認識和自覺性，不斷加強采購人員廉政建設，嚴格防范和杜絕不正當交易行為的發(fā)生。堵塞管理上的漏洞，提高了管理人員嚴格執(zhí)行設備物資采購管理制度的自覺性。今后，我們將一如既往的開展工作，努力把我們處物資采購工作做得更好。
供應站2011年4月20日。
物資管理自查報告篇十一
為了不斷加強設備物資安全管理，避免由設備物資引發(fā)各種事故的發(fā)生，貫徹分局《關于開展設備物資安全管理自查自糾整治活動的通知》。根據(jù)文件有關事項及項目部設備物資的實際情況，物資部對項目部的設備和物資進行自查自糾，此次自查自糾的設備物資主要包括項目部以及外協(xié)隊的施工設備（主要特種設備，目前沙河項目部的特種設備主要有運槽車、架槽機、提槽機、20噸吊車、砼泵車、2/4噸鍋爐、80噸龍門吊兩臺，10噸龍門吊兩臺）。
檢查的施工設備主要包括：運槽車、架槽機、提槽機、裝載機、汽車式起重機、80噸龍門吊兩臺，10噸龍門吊兩臺等；施工機械檢查的內容主要包括：施工機械操作規(guī)程；施工機械安全技術交底；施工機械運行以及保養(yǎng)記錄；施工機械操作人員操作證；施工現(xiàn)場、庫房的安全設置情況等。
檢查的物資主要包括：綜合隊加工區(qū)氧氣乙炔的使用和存放，料倉后物資大庫主要的易燃品，如聚乙烯泡沫板、閉孔泡沫板，因場地比較大，圍欄防護不到位，所以加強看護管理工作；物資中心庫房的土工布、土工膜、電纜線、易燃化工品等。對大郎河土建二隊鋼筋加工場，主要檢查鋼絞線、波紋管、鋼筋晚上的看護工作，防止晚上偷竊，減少項目部的經濟損失。
1、特種設備管理人員的技能培訓和安全教育情況：堅持每月一
次安全會議，對特種設備、危險物資安全管理人員進行技能培訓和安全教育。并要求所有操作人員佩戴安全帽，特種設備操作人員持證上崗，杜絕違章操作。禁止超負荷吊裝和歪拉斜掛作業(yè)，定期檢查吊鉤是否變形以及鋼絲繩是否損壞。
2、緊急預案制定及演練情況：制定了特種設備、危險物資事故應急預案，并按照應急預案進行定期演練。
3、特種設備的技術交底和安全管理情況：對特種設備進行了詳細的技術交底和安全管理規(guī)定。定期檢查技術交底和安全管理章程的落實情況，并及時對存在安全隱患的設備和危險操作進行整改和制止教育。
針對以上存在的問題，設備物資部根據(jù)檢查中存在的問題進行整改。部分不合理的施工設備和物資全部進行了整改，達到所需要求。
1、部分設備的設備運轉記錄填寫不夠詳細，
2、少數(shù)協(xié)作隊部分施工機械的操作規(guī)程、安全技術交底、交接班記錄、保養(yǎng)記錄不完善。
3、施工現(xiàn)場部分物資存放無標識牌，（如波紋管、鋼絞線、錨具）。
方面的優(yōu)點和不足，并在今后的工作中對于優(yōu)點持之以恒，對于不足加以完善使之規(guī)范合理。
物資管理自查報告篇十二
為了認真貫徹落實公司《關于開展公司設備物資（采購）安全管理自查自糾整治活動的通知》（八局設?20xx?8號）的文件精神和要求，進一步落實水電公司設備物資采購、設備安全運行、易燃易爆危險品的安全使用和廢舊設備物資安全處理的控制措施，從“查制度、查管理、查落實、查隱患”為起點，嚴格按照“鐵規(guī)定、剛執(zhí)行、全覆蓋、真落實、見實效”的原則，在結合各項目施工特點的同時，水電公司在4月1日至5月10日期間，全面開展了設備物資（采購）安全管理自查自糾整治活動。針對在過程中發(fā)現(xiàn)的問題和存在隱患，結合水電公司設備物資管理工作的實際情況，進行了認真分析和總結，對突出的、帶普遍性的問題進行重點研究，提出了有效的整改措施，建立了長效機制，確保徹底根治，消除安全隱患，使水電公司設備物資（采購）安全管理工作更加規(guī)范有序，現(xiàn)將此次自查自糾整治活動的主要情況報告如下。
1．成立自查自糾整治活動組織機構。
為切實組織落實好此次自查自糾整治活動，水電公司成。
立了自查自糾整治活動領導小組。
組長：張勇。
副組長：孫智明翟睿。
成員：李啟陽張鍵賀欣欣趙文玲李新江各項目分管設備物資的副經理、部門負責人成立自查自糾整治活動工作小組，具體負責組織、落實此次自查自糾整治活動。工作小組辦公室設在水電公司設備物資辦，李啟陽同志兼任辦公室主任。
2．制定了自糾自查整治活動開展方案。
根據(jù)公司文件要求，水電公司制定了《20xx年度設備物資（采購）安全管理自查自糾整治活動具體實施方案》，從活動的開展意義、指導思想、總體要求、工作內容、活動形式、活動步驟及工作要求等方面，提出了具體的措施、要求和目標。針對完工項目、尾工項目、在建項目設備物資（采購）安全管理的主要工作內容，制定了不同工作重點和要求，一是完工項目以材料核銷、庫房安全保衛(wèi)、設備物資管控資料清理為重點；二是尾工項目以設備安全拆除和轉運、現(xiàn)場材料的清理和回收、廢舊設備物資的處理、剩余材料清理等為重點；三是在建項目以設備物資采購、設備安裝拆除、設備安全運行、特種作業(yè)人員安全培訓和持有效證件、特種設備檢驗、現(xiàn)場材料發(fā)放和管理、現(xiàn)場施工用電、消防設施的布置、易燃易爆和危險物品的計劃、采購、領用和退庫管理情況等為重點。
當前，水電公司共有工程項目個，主要分布于四川、貴州、云南、重慶和西藏等區(qū)域，其中完工項目個，尾工項目個，在建項目個。由于工程項目點多面廣，對完工和尾工項目，主要采取項目組織自查后書面上報材料的形式，公司根據(jù)上報材料首先電話進行核實和處理，對需要到現(xiàn)場核查落實的整改項目，派專人趕赴現(xiàn)場處理。對在建的沙坪、大華橋、烏東德、甲西等項目，主要采取項目自查和水電公司組織專人現(xiàn)場核查項結合形式，重點針對設備物資安全管理制度的落地和執(zhí)行情況、設備物資采購管理情況、廢舊設備物資的處理情況、從事特種設備、危險物資安全管理人員的技能培訓和安全教育情況、操作人員持有效證件上崗和身體健康檢查管理情況、特種設備的安裝啟用和拆除時安全技術交底情況、特種設備的安全設施安全運行監(jiān)管情況、特種設備和危險物資的事故應急預案的編制和演練情況、易燃易爆危險物品的采購審批、入庫驗收、庫存保管、發(fā)放、使用、退庫等環(huán)節(jié)的安全管理措施及執(zhí)行情況等方面進行核查。對查出的隱患進行逐項登記，對于一般事故隱患立即整改；對于重大事故隱患停產整改。做到不漏查、不走過場，不留死角，保證檢查工作取得實效。
此次自查自糾整治活動，主要取得了以下成績：
四是梳理了水電公司設備物資安全管理工作環(huán)節(jié)和工作流程，總結了當前設備物資安全管理工作的薄弱環(huán)節(jié)，對進一步完善水電公司設備物資安全管理工作有督促作用。
此次整治活動主要存在以下問題：
三是部分項目檢查重點不夠突出。不同的項目檢查重點各不相同，如完工和尾工項目，重點不是檢查前期的設備安全運行、易燃易爆物品的管理，重點應為設備物資的安全拆除、轉運、對外處理和保管工作。
針對此次整治活動中存在的問題，結合水電公司設備物資安全管理實際情況，制定了主要的的整改措施和辦法：
1、組織項目主要設備物資管理人員，召開設備物資安全管控專題研討會議。以促進工程項目安全生產為目的，重點針對設備物資采購管控環(huán)節(jié)、現(xiàn)場物資限額發(fā)放、外協(xié)隊伍設備安全管理、特種設備安全運行和易燃易爆物品安全使用等方面進行討論。
2、舉辦設備物資管理培訓班，邀請公司設備物資管理專家，對設備物資管理人員進行集中培訓。一是深入學習公司設備物資管理體系文件，熟悉設備物資管理工作流程；二是學習特種設備安全管理法，了解特種設備基本結構和檢查項目、記錄內容；三是學習民爆物品安全管理條例，熟悉民爆物品管理過程中各個工作環(huán)節(jié)的工作內容、工作要求和注意事項。
物資管理自查報告篇十三
1.制定計劃
嚴格按照北京市民政局救災物資儲備計劃，制定了本區(qū)2016年救災物資儲備計劃。并申請了2016年采購計劃和經費，區(qū)財政局審核后，經費落實到位。采買物資有財務和紀檢部門監(jiān)督使用，捐贈中心通過政府采購，購買救災物資。各科室負責人為責任人，負責落實。
2、措施執(zhí)行
嚴格按相關規(guī)定，實施救災項目政府采購；財務科資金保障、紀檢科嚴把合同，救災科和捐贈中心嚴把質量，確保救災物資數(shù)量和質量符合要求。每年項目資金60萬元，都能及時到位。
3、物資儲備
救災物資儲備37類22474件，八大類物資儲備達到了保障3000人的規(guī)模。
目前蘇家坨、溫泉、東升鎮(zhèn)三個物資儲備分庫已投入使用，可以保障100人規(guī)模。
1、參照《中央救災物資儲備管理辦法》（民發(fā)〔2014〕221號）和《北京市救災物資儲備管理辦法》（京民救發(fā)〔2016〕60號）文件精神制定了《海淀區(qū)救災儲備物資管理辦法》（海民發(fā)[2016]51號），已于2016年8月10日下發(fā)個街道辦事處及鎮(zhèn)政府執(zhí)行。
2、編寫和修訂救災物資儲備庫業(yè)務指南，并裝訂成冊。完成區(qū)級救災物資儲備庫各項規(guī)章制度的制定并裝訂成冊，各項規(guī)章制度在庫房一層大廳顯著位置張貼（見附件）。
在此基礎上，一是嚴格值班制度。目前，儲備庫聘用監(jiān)控人員5名，保安員4名，電工1名，庫管員1名，保潔員1名，捐贈中心抽調2名同志負責庫房的日常管理，其中監(jiān)控和保安人員分別24小時值守，捐贈中心所有人員每天輪流帶班。二是嚴格庫區(qū)巡檢制度，每天早晚定時由帶班員會同保安員或監(jiān)控人員一起對庫區(qū)重點位置進行巡視，并做好巡檢記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時設法解決。
（二）救災物資儲備庫建設
1. 為加強海淀區(qū)區(qū)級救災儲備物資管理，切實提高我區(qū)應對突發(fā)公共事件的應急救助保障能力，建立高效、快捷的救災物資運行機制。2010年初，經區(qū)長辦公會議研究決定，租用東升鄉(xiāng)小營村委會一棟商業(yè)樓，并投入800多萬元進行裝修改造，作為區(qū)級救災物資儲備庫，整個庫區(qū)建筑面積共10279㎡，每年租金為550萬元。
我區(qū)應急物資儲備庫除存放民政救災物資外，還存放區(qū)地震局、消防支隊、水務局、衛(wèi)生局、紅十字會以及市政市容委等9個職能部門的應急物資，備有餐車、帳篷、電臺、沖鋒舟、發(fā)電機等13類80余種22524件救災物資，可為我區(qū)應對突發(fā)事件時，提供3000人物資保障。
1、嚴格執(zhí)行救災儲備物資管理相關文件規(guī)定，救災物資調撥手續(xù)完備、健全。
2、救災儲備物資庫房實行專人、專庫管理，消防設施及設備、溫濕度監(jiān)控設備、通風系統(tǒng)、防鼠設施等配備齊全。
3、物資儲備管理，實行了分區(qū)、分類，顏色化管理，建立單元化儲備模式，確保物資出庫快速、準確、安全。
為了提高救災物資的保障效率，儲備庫的物資實行分區(qū)、分類管理，將庫房劃分為不同的區(qū)域，物資相對集中分類存放。同時，在市捐贈中心的指導下，根據(jù)不同的季節(jié)，不同災情的特點，采用單元化存貯，將使用概率高的物資存放在傳輸便捷的位置，以確保緊急情況下的快速反應能力。
捐贈中心接到應急辦的調撥通知后，按照《救災物資物資出入庫管理規(guī)定》在24小時內完成救災物資的發(fā)運工作。
辦理救災物資出庫須有兩名以上管理員在場辦理，出庫人員按要求仔細查驗物資數(shù)量、品種、規(guī)格等，做到“三不三核五檢查” （三不:即未接單據(jù)不翻帳,未經通知不備貨, 未經審核不出庫；三核:即在出庫時,要核實憑證,核對帳卡,核對實物；五檢查: 即對單據(jù)和實物要進行品名檢查,規(guī)格檢查, 包裝檢查,件數(shù)檢查,重量檢查。）。
辦理出庫人員按要求詳細填寫出庫清單、收集物資出庫憑證并建檔，發(fā)現(xiàn)問題應及時上報、協(xié)調，暫存緩出。
辦理出庫人員按照出庫單及時消減卡、賬數(shù)量，并由雙方責任人簽字確認。
4、為保證儲備庫安全有序地運行，我們及時制訂了《海淀區(qū)應急物資儲備庫管理辦法》，同時，還制定了《應急儲備庫消防工作預案》、《應急儲備庫緊急出庫預案》等一系列工作方案。
為了更加有效的應對突發(fā)事件，做到召之能來，來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝。一方面，捐贈中心與海淀轄區(qū)內規(guī)模較大、信譽較好的物流企業(yè)簽訂物資運輸合作協(xié)議，要求當遇有突發(fā)事件時，公司將按照災情需要在半小時內組織車輛趕赴現(xiàn)場。為此，捐贈中心利用調撥物資的機會多次對其進行檢驗，總體效果良好。另一方面，與社救科共同組織民政局應急救災分隊參加市應急委組織的512救災學習；與民防局合作開展救災帳蓬搭建訓練；與區(qū)水務局聯(lián)合開展沖鋒舟水上救生演練。
通過開展一系列的演練活動，參訓人員既掌握了救災設備的使用方法和技巧，也增強了救災搶險意識和應急反應能力。在2014年12月29日發(fā)生的清華附中工地腳手架坍塌事件以及上莊農戶發(fā)生的火災中，我區(qū)救災儲備物資就發(fā)揮了應急保障作用，受到了區(qū)相關領導的好評。
5、海淀區(qū)積極參加全市救災物資儲備業(yè)務培訓，制定了本區(qū)培訓計劃，定期開展街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)志愿者隊伍培訓工作。
6、海淀區(qū)建立了聯(lián)動響應機制，本區(qū)有專兼職救災物資管理信息員，按時報送庫存動態(tài)數(shù)據(jù)信息、受災需求情況；確定本區(qū)救災物資應急運輸?shù)穆肪€、集散點、聯(lián)系人。
物資管理自查報告篇十四
我公司迅速開展了針對特種設備及特種作業(yè)人員的全面自查自糾活動，重點落實了對特種設備事故隱患的排查整改工作，確保特種作業(yè)人員全部持證上崗，加強特種作業(yè)的安全培訓，通過本次自查自檢活動，我公司特種設備事故隱患排查工作基本到位，現(xiàn)將自查自查情況總結匯報如下：
我公司主要特種設備現(xiàn)有：三套裝置共有90臺壓力容器、2臺天車。
經對全廠壓力容器進行檢查后發(fā)現(xiàn)二期天車自查出隱患一處，為天車吊鉤向上運行控制不靈敏；處理措施：已更換新的接觸器，天車可以正常運行。
1、警示標牌、全套制度、告知牌等，現(xiàn)已結合安全標準化要求統(tǒng)一制作完畢，懸掛到位。
2、連接法蘭、閥門全面檢查。
3、安全閥及爆破片全面檢查。
全廠特種作業(yè)人員共24名，上崗證持有率100%，全部經過主管部門培訓合格無證件過期情況。
1、全員安全責任制今年全部簽定完畢。
2、節(jié)假日期間安排相關人員進行值班，并及時上報節(jié)假日的生產運行情況給有關領導及部門。
公司組織召開了全廠范圍的特種設備安全培訓教育學習會議，會議針對“特種設備安全法”“特種設備安全使用”、“特種作業(yè)人員持證上崗”及“冬季交通安全教育”等進行強化學習，并觀測學習結果。
接陽城縣教育局《關于在學校開展燃氣等安全隱患排查整治的通知》后，我校迅速行動，成立了以張杰校長為組長的安全隱患自查小組，按照文件要求對我校食堂重要設施設備進行了全面自查，現(xiàn)將自查情況報告如下：
1、燃氣安全方面：經檢查學校供氣鍋爐的安全閥、壓力表、水位表及鍋爐位置均符合安全要求，受壓部件不存在安全缺陷，設備運行正常，證件齊全有效，從業(yè)人員能夠持證上崗，并設立了一名安全員監(jiān)督管理。
2、液化氣灶、鋼瓶、軟管方面：食堂現(xiàn)有一個家用液化氣灶，使用正常，存儲液化氣的鋼瓶符合規(guī)定，軟管連接緊密，柔韌度符合要求，整套設備擺放位置合理，并有專人負責監(jiān)管使用。
3、柴油灶方面：我校食堂有柴油灶2個，已安全使用5年，一些零部件有些老化，除使用不方便外，無安全隱患。
4、電（氣）蒸車和球形鍋：我校食堂有電氣兩用蒸車3組，球形鍋3個，蒸汽管路連接良好，能夠正常使用，嚴格要求員工按照使用規(guī)程操作，無安全隱患。
5、消防設備：配備滅火器15個，檢驗合格，工作人員通過培訓，能夠正確使用。
6、管路、電路方面：蒸汽管路通過專業(yè)人員檢修，無任何安全隱患；食堂內電路經專業(yè)人員布線，開關、燈泡嚴格按規(guī)定具有防水、防漏電功能，但存在使用時間過長，線路老化現(xiàn)狀。
7、其他設備：我校食堂還配備和面機、壓面機、切菜機、脫皮機、2300瓦發(fā)電機各一臺，用線符合規(guī)定，布局設計合理，統(tǒng)一配備有空氣開關，每種機器都有使用規(guī)程，每位使用員工都經過嚴格的崗前培訓，能夠按照規(guī)定安全使用。
1、食堂內柴油灶由于過舊，運行狀況不佳，需要及時維護。
2、食堂內部分線路老化，需要及時更換。
聘請專業(yè)人員對上述存在的問題，進行準確鑒定，并于5月30前及時更換或維修，整改結束。
總之，我校通過對食堂重要設施設備安全性能的排查，發(fā)現(xiàn)了一些存在的隱患；但是經過及時整改，我校食堂重要設施設備運行正常安全。
物資管理自查報告篇十五
一年以來，我校教職工在上級教育行政部門的領導下，認真學習貫徹《阿都鄉(xiāng)小學教學常規(guī)管理規(guī)定》、《阿都鄉(xiāng)小學教學常規(guī)實施細則》，結合本校實際，切實把我校教育教學常規(guī)管理工作抓實、抓細、抓好，現(xiàn)將自查情況匯報如下：
學期初，學校組織全體教師認真學習新課程標準，嚴格按國家規(guī)定開齊課程，開足課時，未經教育局同意，我校決不隨意停課，決不組織學生參加社會活動和商業(yè)性慶典活動。一開學，學校就制訂好教學計劃，每天按時上下課，保證學生每天有足夠的學習、睡眠和運動時間。為了利于學生的健康發(fā)展，學校規(guī)定休息日、節(jié)假日教師不能組織學生集體補課或部分補課或上新課。嚴格執(zhí)行規(guī)定，學校的教學秩序正常。
為了加強學校的教學工作管理，教務處制定了《大佐完小教師教學工作常規(guī)制度》，對教師的備課、上課、批改作業(yè)、聽課、評課都作了具體要求，進一步規(guī)范教學。我校根據(jù)上級規(guī)定，全面減輕學生負擔，教務處相應地制定了《減輕學生課業(yè)負擔制度》，并要求教師嚴格執(zhí)行。
學期初，各教師要寫好本期教學計劃，并嚴格按照教學進度來授課，為了解各教師授課進展情況，我校采取不定期抽查，期末進行全面檢查。對沒有完成的教師給予懲罰。
學期初，教研員對本學年的教研活動作全面安排，每位教師每學年至少要上一節(jié)研究課。我校的教研活動開展得較好，特別是年輕教師，不斷嘗試小組合作學習教學法和魏書生教學模式，各科教師互相聽課、評課，共同進步。
我校把學生的思想品德教育放在首位。把學生的思想教育滲透在各種教學中，把《小學生守則》、《小學生日常行為規(guī)范》擬制在學校教室的墻上，使學生隨時都可以用此來對照自己的行為，起到督促學生行為規(guī)范的作用。
加強學校、社會、家庭的聯(lián)系，創(chuàng)造和諧校園。我校聘請校外輔導員，邀請其來給學生上一些特別教育課，讓學生增強學習意識。要求各班班主任積極主動地進行家訪，認真做好記錄。把學校的各項規(guī)章制度和對學生的各種教育跟家長聯(lián)系，學校不定期召開部分家長會議，跟家長共同探討如何教育孩子，如何管理學生以求達成共識。
我校非常注重班級、團隊活動的開展，期初就要求各班依照學校的工作計劃，積極開展好本期要舉行的活動。我校每學年都舉行六一兒童節(jié)和元旦節(jié)活動。特殊時間，還開展一些特別的活動，例如本學期開展的地震安全消防演練活動及上級有關部門對我校的捐贈書活動等。
我校本學期于201x年1月11日下午，組織學校校務委員會成員、學科帶頭人（林玩尊、李秋萍），對各科任教師執(zhí)行教學常規(guī)情況進行嚴格細致的檢查，此次檢查主要是對班主任工作計劃總結、教師的計劃總結、備課上課、聽課評課記錄、教研活動記錄、作業(yè)批改情況、學困生輔導情況等方面進行了檢查，檢查主要是采取查看教師教學材料。在此次檢查中發(fā)現(xiàn)，各科任教師均按要求完成有關的教學常規(guī)工作，現(xiàn)從如下五方面作簡單總結：
1、計劃總結。
各教師都制定有切實可行的教學計劃；班主任、各科任教師均制訂有班主任計劃、教學計劃、復習指導計劃；各教師每學期期末都寫有工作總結。其中二年級班孫思魁老師的教學計劃對于學情分析合理，體現(xiàn)人文關懷，充分考慮學困生的學習障礙，制定有較好的針對性措施。
2、備課上課。
絕大部分老師備課能做到“三備六熟”，所寫教案目標明確，符合課標要求，符合學生實際情況；知識傳授準確、能在課堂教學中滲透情感、愛國教育，做到突出重點、突破難點；課堂互動比較充分，能充分突出學生的主體學習地位；教學環(huán)節(jié)安排合理緊湊、教學程序清晰、教學方法多元化、教學過程詳細、板書設計精當；學生對課堂教學滿意度很高。教案課時寫得較好的老師有：朱家富、李秋萍、浦紅顏、林萬尊等。
3、作業(yè)輔導。
各教師課內外作業(yè)量適中，符合學生年齡特點，作業(yè)批改處理恰當；對學生輔導方式多樣，能做到集體、個別輔導相結合，好、差生輔導相結合。在作業(yè)輔導工作中做得較好的老師有：朱樹高、浦紅彥等，其中朱樹高老師布置的作業(yè)難易適當，教師批改與學生批改相結合，且有具體的鼓勵性語言；孫思逵老師對學生的作文批改詳細，有眉批和總評，且有詳細的批改記錄。
4、學習評價。
各教師在教學實踐當中積極改革評價內容和方式，按要求組織考試和檢測，客觀評價學生成績，每次檢測后都能組織評講，對期中、期末考試能寫出質量分析。在學習評價工作中做得比較好的有林萬尊、朱家富、張必勝等老師。
5、教育科研。
各教師積極參與各項教學研究活動，每位教師每學期在教研活動中說課或中心發(fā)言一次以上，每學期上研究課、公開課一次以上，每位教師每期聽課15節(jié)以上，并積極參與評課活動。一學期以來，全校教師均寫出了一些教學隨筆及教研論文。
檢查中也發(fā)現(xiàn)存在一些問題，比如：有個別老師對待教育教學常規(guī)工作不夠重視；有個別教師的教案不切合自己班級的課堂教學實際；有個別老師在批改作文時不夠仔細、評語過于簡單等現(xiàn)象。
物資管理自查報告篇十六
為加強物資管理監(jiān)察，規(guī)范物資管理行為，降低生產成本，提高經濟效益，根據(jù)《開展物資采購管理執(zhí)法監(jiān)察的通知》等相關文件精神，我認真組織安排，從基礎管理、供養(yǎng)管理、物資節(jié)約三方面對20xx年上半年的物資采購、物資供應、質量驗收、儲運保管、廢舊物資處置、物資管理標準化、信息化建設實施情況等進行了全面自檢自查?，F(xiàn)自檢自查工作結束，有關情況總結如下：
我通過認真學習《開展物資采購管理執(zhí)法監(jiān)察的通知》等相關文件精神，充分認識自檢自查工作的重要意義，搞好自檢自查工作對于規(guī)范物資采購管理行為，提高物資使用效率，降低生產經營成本，深化反腐倡廉建設，促進企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展，具有積極重要的意義。我十分重視本次自檢自查工作，切實按照上級部門的工作精神和工作要求，全面做好自檢自查工作。要求自檢自查人員認真細致全面進行自檢自查，不能走過場，為自檢自查而自檢自查，對自檢自查出來的問題要馬上整改，切實整改到位，確保規(guī)范物資管理，促進物資管理工作不斷邁上新臺階。
通過本次自檢自查，我物資管理工作情況總體較好，能夠按照上級部門有關物資管理的工作精神和工作部署，全面做好物資管理工作，規(guī)范了物資管理，促進了企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展。
1、在物資基礎方面。我能夠嚴格按照上級部門有關物資管理的工作要求，制定各類物資管理工作制度，把物資管理制度嚴格落實到崗到人，提高物資管理的規(guī)范化水平。一是制定物資管理崗位職責，組織物資管理人員認真學習崗位職責，嚴格履行崗位職責，切實做好物資管理工作，提高物資管理水平。二是制定物資管理工作標準，明確物資管理的工作內容和標準要求，提高和實現(xiàn)物資管理工作標準化。三是制定物資管理崗位廉潔自律制度，要求物資管理人員嚴格執(zhí)行廉潔從業(yè)規(guī)定，自覺抵制社會上的不正之風，老老實實做人，干干凈凈辦事，無違紀違規(guī)行為。
2、供養(yǎng)管理方面。我加強物資供養(yǎng)管理，一是制定物資采購供應管理辦法及采購流程，確保物資采購供應管理規(guī)范，提高物資使用效率；在實施物資采購過程中，嚴把供應商資質關、采購評審關、合同簽訂關，主動接受各方的監(jiān)督。二是制定段、車間自采物資規(guī)定及采購流程，確保定段、車間自采物資按規(guī)定辦理，符合采購流程的要求。三是制定物資預算管理制度、物資質量管理辦法和應急搶險辦法及預案，確保物資采購有計劃，物資質量有保障，所采購的物資妥然保管好，防止物資損壞和失少。
3、物資節(jié)約方面。我一是制定修舊利廢管理制度及工作流程，通過小改小革、修舊利廢、雙增雙節(jié)等諸多方式節(jié)約物資，降低采購物資的資金，提高企業(yè)的經濟效益。二是制定經濟活動分析制度，經常開展經濟活動分析，切實降低物資耗用，為企業(yè)做實實在在的降本增效工作，努力建設節(jié)約型企業(yè)。
我加強物資管理，取得了良好成績，但通過自檢自查，還是發(fā)現(xiàn)存在一定的不足問題，一是制度建設不夠完善，一些制度與實際工作不相符，需要更新完善。二是在物資驗收上，我物資驗收人員配備不足，對物資沒有完全做到認真細致驗收。三是在物資到貨后，隨物資的各種證件沒有妥善保管好，影響了物資的使用。這些存在的不足問題，我需要采取有效措施加以改進和提高。
1、進一步健全物資管理制度。我要對目前實行的各類物資管理制度進行認真的清理，刪去與與實際工作不相符的陳舊內容，補充新的內容，使物資管理制度更為健全完善，真正發(fā)揮制度的管理作用。
2、配備好物資驗收人員。我要配備好物資驗收人員，要求物資驗收人員認真細致驗收好物資，確保入庫物資規(guī)格型號正確、數(shù)量足、質量好。
物資管理自查報告篇十七
為認真貫徹落實《云南省教育廳關于切實加強學校后勤設施設備安全檢查的緊急通知》（云教保[20**]6號）文件精神和根據(jù)州、縣教育局的相關要求，我們成立了以校長為組長，以副校長、政教主任、總務主任、學生食堂事務長、司爐工等為成員的學校后勤設施設備安全檢查工作領導小組，認真組織開展后勤設施設備安全檢查工作。
我校召開了全校教職工大會，認真學習了相關文件精神，提高了廣大教職員工對學校后勤設施設備安全檢查工作重要性的認識。
領導小組對學校后勤設施設備展開拉網式的安全大排查。本次排查的重點主要是學校后勤食堂的鍋爐、壓力容器、承壓管道、電梯、消防器具、水、電、氣等設施設備的安全使用、管理措施、具體負責人的落實情況等。排查做到全面覆蓋，哪里有設施設備就排查到哪里，做到不留死角，不留隱患，對排查出來的問題和隱患學?？倓仗庍M行了逐一登記，并明確專人負責落實整改，最大限度地排除學校食堂的設施設備安全隱患，確保了師生飲食健康安全。
9月21日，州教育段建生副局長陪同州質量技術監(jiān)督局領導對我校學生食堂鍋爐等設施設備進行了全面細致檢查，對我校的后勤設施設備管理工作提出了具體建議和整改措施。
通過排查，大力宣傳了學校食堂設施設備安全管理知識，提高了設施設備具體使用人員的安全防范意識和自我保護意識，進一步把學校后勤安全責任落到實處，有效促進了學校后勤安全管理工作，為師生的安全提供了有力保障。
通過這次排查，發(fā)現(xiàn)有些設施設備的安全操作規(guī)程沒有上墻，我們將及時進行整改，把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。我們將始終把校園安全工作作為學校工作的重中之重，杜絕發(fā)生重大校園安全事故，敬請領導放心。特此報告。
物資管理自查報告篇十八
單位：大佐完小時間：1月11日一年以來，我校教職工在上級教育行政部門的領導下，認真學習貫徹《阿都鄉(xiāng)小學教學常規(guī)管理規(guī)定》、《阿都鄉(xiāng)小學教學常規(guī)實施細則》，結合本校實際，切實把我校教育教學常規(guī)管理工作抓實、抓細、抓好，現(xiàn)將自查情況匯報如下：
學期初，學校組織全體教師認真學習新課程標準，嚴格按國家規(guī)定開齊課程，開足課時，未經教育局同意，我校決不隨意停課，決不組織學生參加社會活動和商業(yè)性慶典活動。一開學，學校就制訂好教學計劃，每天按時上下課，保證學生每天有足夠的學習、睡眠和運動時間。為了利于學生的健康發(fā)展，學校規(guī)定休息日、節(jié)假日教師不能組織學生集體補課或部分補課或上新課。嚴格執(zhí)行規(guī)定，學校的教學秩序正常。
為了加強學校的教學工作管理，教務處制定了《大佐完小教師教學工作常規(guī)制度》，對教師的備課、上課、批改作業(yè)、聽課、評課都作了具體要求，進一步規(guī)范教學。我校根據(jù)上級規(guī)定，全面減輕學生負擔，教務處相應地制定了《減輕學生課業(yè)負擔制度》，并要求教師嚴格執(zhí)行。
學期初，各教師要寫好本期教學計劃，并嚴格按照教學進度來授課，為了解各教師授課進展情況，我校采取不定期抽查，期末進行全面檢查。對沒有完成的教師給予懲罰。
學期初，教研員對本學年的教研活動作全面安排，每位教師每學年至少要上一節(jié)研究課。我校的教研活動開展得較好，特別是年輕教師，不斷嘗試小組合作學習教學法和魏書生教學模式，各科教師互相聽課、評課，共同進步。
我校把學生的思想品德教育放在首位。把學生的思想教育滲透在各種教學中，把《小學生守則》、《小學生日常行為規(guī)范》擬制在學校教室的墻上，使學生隨時都可以用此來對照自己的'行為，起到督促學生行為規(guī)范的作用。
加強學校、社會、家庭的聯(lián)系，創(chuàng)造和諧校園。我校聘請校外輔導員，邀請其來給學生上一些特別教育課，讓學生增強學習意識。要求各班班主任積極主動地進行家訪，認真做好記錄。把學校的各項規(guī)章制度和對學生的各種教育跟家長聯(lián)系，學校不定期召開部分家長會議，跟家長共同探討如何教育孩子，如何管理學生以求達成共識。
期開展的地震安全消防演練活動及上級有關部門對我校的捐贈書活動等。
我校本學期于1月11日下午，組織學校校務委員會成員、學科帶頭人（林玩尊、李秋萍），對各科任教師執(zhí)行教學常規(guī)情況進行嚴格細致的檢查，此次檢查主要是對班主任工作計劃總結、教師的計劃總結、備課上課、聽課評課記錄、教研活動記錄、作業(yè)批改情況、學困生輔導情況等方面進行了檢查，檢查主要是采取查看教師教學材料。在此次檢查中發(fā)現(xiàn)，各科任教師均按要求完成有關的教學常規(guī)工作，現(xiàn)從如下五方面作簡單總結：
1、計劃總結。
各教師都制定有切實可行的教學計劃；班主任、各科任教師均制訂有班主任計劃、教學計劃、復習指導計劃；各教師每學期期末都寫有工作總結。其中二年級班孫思魁老師的教學計劃對于學情分析合理，體現(xiàn)人文關懷，充分考慮學困生的學習障礙，制定有較好的針對性措施。
2、備課上課。
絕大部分老師備課能做到“三備六熟”，所寫教案目標明確，符合課標要求，符合學生實際情況；知識傳授準確、能在課堂教學中滲透情感、愛國教育，做到突出重點、突破難點；課堂互動比較充分，能充分突出學生的主體學習地位；教學環(huán)節(jié)安排合理緊湊、教學程序清晰、教學方法多元化、教學過程詳細、板書設計精當；學生對課堂教學滿意度很高。教案課時寫得較好的老師有：朱家富、李秋萍、浦紅顏、林萬尊等。
3、作業(yè)輔導。
各教師課內外作業(yè)量適中，符合學生年齡特點，作業(yè)批改處理恰當；對學生輔導方式多樣，能做到集體、個別輔導相結合，好、差生輔導相結合。在作業(yè)輔導工作中做得較好的老師有：朱樹高、浦紅彥等，其中朱樹高老師布置的作業(yè)難易適當，教師批改與學生批改相結合，且有具體的鼓勵性語言；孫思逵老師對學生的作文批改詳細，有眉批和總評，且有詳細的批改記錄。
4、學習評價。
各教師在教學實踐當中積極改革評價內容和方式，按要求組織考試和檢測，客觀評價學生成績，每次檢測后都能組織評講，對期中、期末考試能寫出質量分析。在學習評價工作中做得比較好的有林萬尊、朱家富、張必勝等老師。
5、教育科研。
各教師積極參與各項教學研究活動，每位教師每學期在教研活動中說課或中心發(fā)言一次以上，每學期上研究課、公開課一次以上，每位教師每期聽課15節(jié)以上，并積極參與評課活動。一學期以來，全校教師均寫出了一些教學隨筆及教研論文。
檢查中也發(fā)現(xiàn)存在一些問題，比如：有個別老師對待教育教學常規(guī)工作不夠重視；有個別教師的教案不切合自己班級的課堂教學實際；有個別老師在批改作文時不夠仔細、評語過于簡單等現(xiàn)象。
物資管理自查報告篇十九
一、本項目部設備物資采購遵循公司最新的相關制度執(zhí)行，并嚴格執(zhí)行分局所指定的管理要求。
二、本項目設備物資采購管理體系已在項目部成立時建立并正常實施運作，并未出現(xiàn)問題。
三、本項目采購由各個班組提供采購計劃，機物部門根據(jù)所提供的編寫需求計劃，并由機物部主任、主管領導及生產經理簽字后并根據(jù)庫存情況進行購買。
四、本項目對大宗物資材料（一次性批量采購在100萬以上）的采購必須實行集中招標的方式進行采購，對批量（一次興批量采購在100萬以下）或零星物資材料采用邀請招標或比價采購的方式進行采購。
五、本項目按照設備物資管理辦法中規(guī)定進項采購，并未發(fā)現(xiàn)超權限采購行為。
六、本項目采購均按照公司規(guī)定進行，目前未有大批量的設備物資采購，故不存在執(zhí)行與執(zhí)行集團或公司集中采購的成果。
七、本項目設備物資采購均在公司的合格供應商資源庫內采購。
八、本項目每月所采購的材料及時的公示并粘貼。
九、本項目每月機物部及財務部會跟欠款供應商進行對賬，已確保欠款信息無誤。
十、本項目設備物資采購根據(jù)公司及分局所發(fā)文件規(guī)定進行采購并及時登記，已方便以后查閱。
十一、設備物資采購均按公司及分局所發(fā)文件執(zhí)行！
物資管理自查報告篇二十
做好優(yōu)撫經費的管理發(fā)放工作對于保障優(yōu)撫對象基本權益、維護改革發(fā)展穩(wěn)定大局、促進國防和軍隊建設、構建社會主義和諧社會的重要意義，增強緊迫感、責任和使命感，確保將國家安排的撫恤補助經費和各項優(yōu)撫政策落實到每個優(yōu)撫對象身上是我們的重要工作。多年來，局黨組非常重視對民政優(yōu)撫經費的管理，自覺貫徹執(zhí)行《審計法》、《預算法》、《會計法》、《預算外資金管理實施辦法》，經常組織財會人員以及機關干部、職工學習有關財經政策和紀律，認真檢查本局及鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）民政優(yōu)撫經費在管理使用中存在的問題。為切實加強對民政優(yōu)撫經費使用的監(jiān)督管理，保證其做到專款、專管、專用，中央、省、市以及區(qū)有關部門都對民政優(yōu)撫經費的管理使用作出了明確規(guī)定，20xx年以來我局也結合我區(qū)的實際，對規(guī)范民政優(yōu)撫經費的管理使用制定了切實有效的措施，如：20xx年11月區(qū)民政局、區(qū)財政局下發(fā)了《關于優(yōu)撫救濟對象撫恤補助救濟資金實行社會化發(fā)放辦法》和《關于撫恤補助經費社會化發(fā)放過程中加強管理工作的通知》，明確了優(yōu)撫經費是國家用來保障優(yōu)撫對象基本生活的專項經費，并規(guī)定了它的發(fā)放對象、發(fā)放范圍，發(fā)放辦法和有關責任與處罰等，從而使我區(qū)民政優(yōu)撫經費的管理使用更加有章可循。我局除在日常工作中注意檢查民政優(yōu)撫經費使用情況外。每年還主動請區(qū)審計局對民政優(yōu)撫經費使用情況進行審計，同時還定期不定期地匯同區(qū)財政、監(jiān)察、審計等部門對各鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）民政優(yōu)撫經費的使用情況進行檢查，對發(fā)現(xiàn)的`問題及時要求其整改，以保證民政優(yōu)撫經費使用的合法性。
自20xx年7月份－2008年月份，我區(qū)民政優(yōu)撫經費預算執(zhí)行情況良好，加之區(qū)上建立了會計管理中心和國庫集中收付制度。我局嚴格按照區(qū)政府有關規(guī)定，所有資金、帳戶全部由會管中心和國庫集中收付中心管理。嚴格執(zhí)行“收支兩條線”所有預算外收入全部納入?yún)^(qū)財政預算外專戶管理。
民政優(yōu)撫經費是維護社會穩(wěn)定的重要經費，在性質上它屬于百姓的“救命錢”，在政策上它屬于“高位錢”。因此，國家歷來都把民政優(yōu)撫經費作為審計、監(jiān)督的重點。建區(qū)以來，區(qū)審計局每年都要對民政優(yōu)撫經費進行審計，有時區(qū)審計局工作安排不過來，而沒有安排審計民政優(yōu)撫經費時，我們都積極主動去爭取列入審計。對審計出來的問題，認真進行整改，對審計提出的審計意見認真研究落實。
我局始終堅持以規(guī)范財務制度主動接受監(jiān)督入手，強化財務管理，在管好用好民政優(yōu)撫經費上下功夫。我們深知xx區(qū)財政基礎薄弱，區(qū)內優(yōu)撫對象，因傷、因病、因災致貧致窮需要政府救助的民政工作對象數(shù)量眾多，民政優(yōu)撫經費相當有限。為了管好用好民政優(yōu)撫經費，我們一是制定并長期堅持和完善了財務制度，機關所有經費實行集中統(tǒng)一管理，年初編制預算，做到有計劃開支。中央、省、市的專項經費實行?？顚Ｓ?。未經集體研究同意開支的經費一律不得開支。二是嚴格審核監(jiān)督，相關人員嚴格把好審核報銷關，對于不符合規(guī)定的開支，一律不予報銷。各項經費的開支情況，接受區(qū)財政局的經常性監(jiān)督，定期接受市民政局的檢查，每年還主動接受區(qū)審計局的財務收支審計。三是不斷加強對鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）民政優(yōu)撫經費管理使用的檢查力度。近幾年來，我們年年匯同區(qū)財政、監(jiān)察等部門對各鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）民政優(yōu)撫經費的使用情況進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。
總之，通過自查，我們認為，我局的經費管理是規(guī)范的，制度是健全的，支出是合規(guī)的。我們將進一步加強對國家財政法規(guī)的學習，進一步強化和完善財務管理制度，嚴格遵守國家財經紀律，切實管好用好各項民政優(yōu)撫經費，為xx區(qū)經濟的發(fā)展和社會的穩(wěn)定做出新的貢獻。