店長助理述職報告(模板15篇)

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    編寫報告不僅要對所要講述的內容進行充分研究和了解,還需要進行嚴謹?shù)倪壿嫹治觥D敲次覀冊撊绾螌懸环萘钊诵欧膱蟾婺??首先,需要明確報告的目的和受眾對象,確定要傳達的核心信息和關鍵點;其次,要進行充分的調研和資料搜集,確保所獲得的信息準確可靠;同時,要學會合理組織和展現(xiàn)數(shù)據,避免信息過載或者遺漏;最后,要注意報告的語言表達和結構布局,確保流暢清晰,邏輯嚴密。希望大家在撰寫報告的過程中,能夠保持積極的心態(tài)和良好的寫作習慣。
    店長助理述職報告篇一
    尊敬的各位領導:
    感謝各位領導對我的信任,把ca一個全新的舞臺交給我演藝。ca開店5年了,我也伴隨ca成長5年了。相信沒有誰比我更了解ca,我一定不負重托,把ca做的更好。我來ports也7年多了,對公司服務態(tài)度和素質都得到了很大的提高。店面就是我們服裝品牌展現(xiàn)的舞臺,而我和所有的時裝顧問就是舞臺上的表演者,我們的表演影響到總個ports的前程。所以我深知我肩負的責任。既然公司給了我發(fā)揮的舞臺,我就有責任和信心把其演藝得更有活力。
    1、時裝顧問是主要表演者,所以我們要熟知專業(yè)的產品知識,對ports品牌的發(fā)展史和對本品牌服裝的獨特之處深入了解,比如風格、質地、起源、設計。這點就好比一個人的個性,個性的突出就顯示了本服裝的獨道之處,而在眾多的服飾中脫穎而出而立不敗之地。也會增加顧客對本品牌的信心。每一個時裝顧問必須對所有的商品了解透徹,從質地,布料性質到款式特點、流行趨勢都能跟據顧客的所需用言語表達出來。
    2、時裝顧問的形象是不可忽視。個人素質包括專業(yè)禮貌用語、服務態(tài)度、服飾搭配,身體的語言,眼神的交流等,激起顧客的購買欲,服飾的搭配更能顯示服裝的完美,這樣的連帶銷售贏得更多的空間和商機,通過服飾巧妙搭配把顧客氣質涵養(yǎng)和個性體現(xiàn)得淋漓盡致,從而也能給我們的品牌起到宣傳效果。這樣兩全齊美的事何樂而不為呢!
    3、店面的陳列非常重要。以審美的角度在視覺方面來吸引顧客,相信第一感覺。留住顧客的腳步,就多了一次交易的機會,我們不能忽視這一小小的停頓。
    4、售后服務的跟蹤也是個重要環(huán)節(jié)。我們不光以銷售而銷售,而要注重其鏈鎖反應,就如同生物鏈一樣從金字塔的頂端開枝散葉,顧客的口碑勝過任何一種宣傳效果,所以售后服務由其重要,通過顧客的購買過程的了解,迅速掌握其資料,包括其人對服飾的喜好的風格、色調和體型、尺寸、所購物的款式、日期、甚至到她的個人資料都以表格的形式加以記載,這一點要跟蹤到我們每一個去完善。這一道程序可讓我們更好的記住顧客,也可對其的售后服務提供資料,定期或不定期,在節(jié)假日或新貨上市轉季之時給與溫馨信息。也能更能有效的撐握顧客反饋意見和發(fā)展動態(tài)。也能幫顧客在穿著過程出現(xiàn)的某些煩憂得以專業(yè)解決,如洗滌、儲存等。另一方面我們對顧客的了解也能提高她們對我們的信任和對本品牌信心,使其認為物有所值,當她們再次光顧之時也有一見如故,有種老熟客的感覺,使其更有一種被重視的心態(tài),加上我們的熱誠,在選購時也就更隨意和開心。所以我準備建立一個客戶qq群。
    5、另外,我們的管理體制以后會更完善,人性的管理,嚴格的要求,以積分扣分制的形式來約束制度的施行更有效溫柔至剛,也更人性化也更能調動其積極性。具體方式還須我們溝通協(xié)商定制。
    以上是我對任職的一點點心得和建議。希望在以后的工作中能與同事們攜手同行,共同努力把銷售做的蒸蒸日上。
    店長助理述職報告篇二
    各位領導、同志們:
    按照組織原則,我代表班子作20____年度述職報告。一年來,在縣委、縣政府的領導下,我們班子成員緊密團結,同心同德,帶領系統(tǒng)廣大干部職工,解放思想,開拓創(chuàng)新,搶抓機遇,加快發(fā)展,工業(yè)經濟、糧食購銷、招商引資、安全穩(wěn)定、市場監(jiān)管和三個文明等各項工作取得了可喜成績,有力地推動了縣域糧食經濟持續(xù)健康快速地發(fā)展?,F(xiàn)述職如下:
    一、加強班子自身建設。
    我們始終把加強班子自身建設的頭等大事,按照勤奮、務實、廉潔、高效的要求來加強班子建設,把好方向,管好大事,練好內功。
    一是不斷增強政治意識。通過完善中心組學習制度,班子成員認真學習xx大和xx屆五中全會精神,與糧食工作相關的法律法規(guī)、業(yè)務知識,堅持用發(fā)展著的理論指導實踐,打造懂經營、善管理、政治強、業(yè)務精的班子隊伍。
    二是不斷增強全局意識。班子成員牢固樹立起強烈的責任感、使命感和事業(yè)心,始終保持與時俱進的精神狀態(tài)和昂揚的斗志,每個人都從建設和發(fā)展的全局出發(fā),強化一盤棋思想,緊密協(xié)作,一切以大局為重,以加快發(fā)展糧食經濟為重,形成合力。
    三是不斷增強民主集中意識。按照“集體領導、民主集中、個別醞釀、集體決定”的原則,認真執(zhí)行局黨委議事原則,做到重大問題均由黨委集體決定,在班子內部充分發(fā)揚民主。
    四是不斷增強服務和廉政意識。班子牢固樹立群眾路線,經常深入基層,了解情況,解決實際問題。嚴格執(zhí)行廉政的各項規(guī)定,自覺抵制各種腐朽思想侵蝕,班子成員沒有一個利用職務之便為個人或親友謀取私利,生活儉樸,從嚴要求,不搞特殊。
    二、主要工作。
    一全力聚焦工業(yè)經濟。
    我們圍繞工業(yè)經濟突破年的要求,把工業(yè)經濟作為重中之重的工作來抓,加大對工業(yè)企業(yè)的組織力度、協(xié)調力度和服務力度,全力促進企業(yè)又好又快發(fā)展。
    首先,積極引導企業(yè)加大技改上項目。把加大技術改造、提高生產效率作為企業(yè)發(fā)展的內在增長點,全年____、____、____等企業(yè)都通過加大技改新上項目。____公司投入____萬元,新上一條年產__萬噸優(yōu)質稻米生產線,新建一幢__萬噸的成品倉庫,采用日本左竹公司的碾米設備,實行plc自動控制系統(tǒng),提高了大米的生產能力、出率和正品率。____糧油食品有限公司投入____萬元,對大米、面粉生產線進行技改,新添了色選機、碾米機、磨滾機等設備,實現(xiàn)了產值、銷售過億元,進入了縣屬列統(tǒng)企業(yè)和億元企業(yè)行列。
    其次,鼓勵企業(yè)新品開發(fā)和樹立品牌。鼓勵企業(yè)立足產業(yè)化,提升糧油工業(yè)水平,重點研發(fā)附加值高、市場前景廣闊的產品。____、____等公司都先后開發(fā)了系列面粉、大米產品;____油脂通過引進新技術、新工藝、新設備,提升產品檔次,生產的國際四級菜油、國際四級棉清油供不應求。同時做好綠色食品、無公害食品、放心糧油食品的申報,全年市級優(yōu)質產品達到4個,省級優(yōu)質產品達到2個,企業(yè)的品牌競爭力不斷增強,市場份額不斷擴大。
    再次,在服務工業(yè)企業(yè)上,切實服務“三農”,服務基層,服務企業(yè),進一步增強服務意識。圍繞工業(yè)經濟的新形勢、新要求,進一步解放思想,切實轉變職能,打造服務型、責任型、廉正型班子,不斷改進工作方式和方法,提高辦事效率,深入基層,深入企業(yè),調查了解情況,幫助企業(yè)解決實際困難,指導企業(yè)更好地適應市場、應對市場,為企業(yè)發(fā)展提供良好的外部環(huán)境。
    店長助理述職報告篇三
    “年年歲歲花相似,歲歲年年人不同”,當我再一次回顧一年來的點滴時,才猛然發(fā)現(xiàn),一年又悄然而過。靜心思考,得失盡在其中。我今天的述職報告分為三部分:感謝,收獲,反思。
    首先是感謝,在過去的一年里,感謝學校領導對我的厚愛與信任,給予我各種各樣的學習機會。有幸參與順德區(qū)第3期小學骨干班的培訓,深知那是一份榮譽,一份責任,更多的是一份希望。于是我用心地感受這一份榮譽;把責任作為我前進的動力;讓希望繼續(xù)延伸……感謝同事們的支持與幫助,沒有你們,就沒有演講活動中自信的我。我的點滴進步,都是各級領導的精心指導和同事們關心幫助的結果,在此,向大家真誠地說聲:“謝謝!”下面我從教學和班級管理兩方面工作來談談自己一年來的收獲:
    一、點滴積累,聚沙成塔。
    翻開一年來用文字記錄的成長歷程,沉寂已久的心靈又再一次被喚醒,昔日每一個講座,每一個精彩的課堂,每一次導師們的精彩點評,都讓我受益匪淺,回味無窮。為期一年的骨干班培訓雖然已經降下帷幕了,可是它就像一縷春風,讓人神清氣爽,又如黑暗中一盞明燈,讓我有了一種柳暗花明的感覺。還記得那一節(jié)糊里糊涂的診斷課,第一次到外校授課,很完整地把教案背了出來,然而,卻不知道教給了學生什么。導師們毫無吝嗇的點評,讓我清楚地知道自己的功力還很淺。但回想從備課、在學校試講、修改教案、再試講、再修改教案等這一過程,收獲還是蠻多的,特別是從廖敏莉老師身上學到的,是她讓我明白了一節(jié)課里每一個環(huán)節(jié)的設計都是有目的的;對于新教師來說,一堂課的主線一定要清晰,過渡語要精練;還有不能重復學生的話語等等。正是因為這一次的嘗試,我看到了自身很多的不足之處,也想了很多以前從來沒有想過的問題。于是,從那節(jié)課結束后,我不斷地在教育的道路上實踐著、反思著,直到這學期的匯報課上,欣然看到自己的點滴進步時,那種喜悅的心情難以形容。
    此外,為期14天的上海學習之旅讓我眼界大開,那是一次思想的洗禮與更新,也是一次思維的碰撞與交融,使我對自己的專業(yè)發(fā)展有了更清晰的認識。十幾天的培訓緊張而又充實,每天都有每天的收獲,過程雖苦但我卻是樂在其中。
    有人說:“教育是需要時間來琢磨的?!毕Mㄟ^時間的洗禮,我會變得更成熟,期待今后自己更大的進步。
    二、愛是教育的基礎和保證。
    我們都知道“愛”是教育的永恒主題,教師對學生的熱愛是順利開展班級工作,教育好每一名學生的重要前提。一直以來,我都謹記在心中,同時,我一直希望自己所帶的班級班風好、學風好,這也是我一直以來班級管理的目標。因此,在本學年接任新的班級時,我總結了前兩年的工作經驗,反思自己在班級管理中的不足之處,從其他班主任的工作中提煉出較好的班級管理方法,用心地開展班里的每一項活動、認真地對待學生的每一個問題,關愛班中的每一位學生。平時我會借助班級博客把自己的一些感受,一些想法以及孩子們精彩的活動花絮記錄下來,利用班會課或者是電腦課與他們一起分享。通過這樣的交流方式,我與孩子們的心也貼得越來越近。在前幾個禮拜結束的校運會,雖然我班的成績不是很理想,但看到孩子們的拼搏、他們的團結、他們心連心在一起為運動員們加油的一幕幕……那時,我已經覺得名次不再重要了,他們每位都是我心里的冠軍,我被他們的進步所感動了。
    也許我曾迷茫,不知該如何提高對學生的'愛,在面對他們的錯誤時怎樣才能更好地教育他們?但我相信只要我們對孩子的理解程度再深一點,對細節(jié)的處理水平再靈活點,相信我們與孩子的心便會拉得更近,貼得更緊。
    反思一年的工作,我還有很多需要改進的地方:教學設計上還有些保守,缺乏大膽創(chuàng)新的突破;專業(yè)理論的書籍看得不夠多等,也正因如此,我也有了努力的目標:不斷學習,反思總結,積累教學經驗,解決問題。
    過去的一年,似乎是忙碌而又充實的,但又覺得什么也沒有做。作為一名年輕教師,在工作中遇到了很多難題、困惑,但是我因困惑而思考,因思考而前進,因前進而快樂。
    店長助理述職報告篇四
    尊敬的各位領導、同志們:
    我是xxx店店長助理xx,任職以來,我堅決執(zhí)行公司的各項,堅持原則、關心員工、團結協(xié)作、自覺維護企業(yè)利益和榮譽,能夠不斷自省、自查、不斷進取,全身心地投入到各項工作實踐中。總的感到,自己能夠勝任本職工作,還是稱職的?,F(xiàn)在我向大會述職,請予審議。
    1、調查做好市場調查,發(fā)揮參謀助手作用協(xié)助店長搞好銷售。日?,F(xiàn)場巡查中,我注意觀察商品動銷及顧客購物情況,對各品類商品汰換情況進行監(jiān)督管理,安排員工隨時了解競爭店價格,對消費者需求及主要競爭對手的商品結構進行實地調查,對發(fā)現(xiàn)的問題,經過統(tǒng)計、匯總及時向店長反饋,為門店經營決策做好數(shù)據支撐,指導并幫助品類做好商品陳例調整,在全體員工的共同努力下,南xx目前已完成萬元,日均客單價較同期提高了xx元,毛利率完成了目標為xx%。
    2、推進營運標準,強化服務意識,提升“雙質”工作水平。根據自身工作職責,我協(xié)助店長進行門店日管理工作,積極推進營運標準及相關規(guī)范性文件在門店的執(zhí)行,執(zhí)行國家的質量管理法規(guī)及公司質量管理制度,堅決執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度。門店的經營狀況與“雙質”工作的成效有著密切的聯(lián)系,為有效提升員工的服務意識和服務技能,我通過早晚會、組織員工技能比賽、定期和不定期的對《營運標準》、《員工服務手冊》、門店服務案例的學習,培訓和引導員工規(guī)范執(zhí)行服務規(guī)范,樹立員工以“顧客為關注焦點,全心全意為顧客服務”的思想,同時嚴格執(zhí)行公司商品質量管理制度,杜絕問題商品上柜銷售,保證了門店良好的商品質量。
    3、代理工作期間,穩(wěn)定員工隊伍,保證銷售增長。
    因公司發(fā)展要求,x店于xx月期間更換了x任店長,由我暫時代理店長工作。在代理期間,我積極處理門店與xx之間的遺留問題,為門店的正常銷售工作消除了障礙,利用職工聯(lián)誼的形勢與團購顧客建立了牢固的關系。積極聯(lián)系煙草公司改電話訂購為網絡訂貨;主動聯(lián)系供應商引進xx等品牌,在生鮮經營上開發(fā)了現(xiàn)炒半成品等,對門店商品結構的更趨完善起到了積極的'推動作用。同時在工作中掌握和了解員工的思想動態(tài),關心員工的工作和生活,及時處理和化解內部矛盾,確保門店內部穩(wěn)定,保證了在代理門店工作期間銷售與毛利的持續(xù)增長。
    4、多種形式開展活動,豐富員工生活,提高團隊凝聚力。做為門店工會小組長,團小組長,我積極配合公司各項活動,在門店內開展了員工技能比賽、“雙質”工作知識競賽,組織員工參觀烈士墓,與xx開展聯(lián)系活動等,這些活動的開展,增強了企業(yè)、門店的凝聚力。另外,超市業(yè)態(tài)員工進出比較頻繁,新進員工怎樣快速融入團隊是一個問題,為此我一方面在工作中注重對員工的培訓,注意指導老員工做好傳幫帶工作,培養(yǎng)員工的團隊精神,產生責任感,激發(fā)其潛能。另一方面時注重員工的思想教育,引導員工樹立正確的人生觀和價值觀,了解生活中員工的思想動態(tài)和情緒,時時關心和幫助員工,使他們感受到企業(yè)的溫暖,提高了團隊的凝聚力。
    5、加強溝通聯(lián)系,配合社會監(jiān)督,作同行業(yè)表率。
    積極配合社會職能部門的監(jiān)督檢查,加強與社會職能部門的溝通與聯(lián)系,接受并積極落實其工作意見與指導,在經營工作中做堅決執(zhí)行國家的質量管理法規(guī)及公司質量是制度,xx店的經營工作得到了社會職能部門的肯定,于今年被xx評定為“xx示范店”,為門店贏得了榮譽。
    作為一名黨員,一名門店的管理人員,在黨和政府反腐倡廉的號召下,公司黨委深入學習實踐科學發(fā)展觀的活動中,一年來我以身作則,堅決抵制各種誘惑,時刻都在提醒自己注意遵守國家法律,遵守公司的規(guī)章制度。在確保自身廉潔自律的同時,要求員工嚴格從政,不搞平均主義,抵制拜金主義、享樂主義,拒腐防變,以提高整體員工的思想素質,保證了整個團隊的廉潔自律,做到全年無違規(guī)違紀行為。
    1、門店員工的專業(yè)知識與服務意識還不夠高,門店雖在工作中對員工進行了專業(yè)知識的培訓,但由于門店人員進出頻繁、招聘促銷困難確實還存在以下問題:a、基礎管理精細化不夠;b、品類執(zhí)行為力還不強;c、小組之間溝通協(xié)調還不夠;d、員工主動服務意識不強;e、員工對公司各項標準、制度掌握還需加強等。
    2、與廠家的溝通談判經驗不足。
    1、針對自身不足之處進行有效改進。全面提升個人綜合業(yè)務能力。
    2、協(xié)助店長管理門店日常銷售工作,嚴格執(zhí)行公公司下達的銷售計劃并分解到各品類銷售組,確保20xx年門店的各項銷售指標的完成。
    3、強化員工培訓及內部管理工作。制定員工綜合提升培訓計劃,提升門店員工的綜合素質,確保工作的規(guī)范化、標準化操作。
    4、加強對“雙質”、后勤及營運工作的監(jiān)督管理,為門店順利完萬銷售任務做好保障。
    5、注意安全工作,加強細節(jié)管理,保障門店正常經營,做到確保全年無消防、安全責任事故。
    各位領導,各位同志,我將把這次述職評議作為對我個人支持、監(jiān)督和幫助的一次極好機會,進一步總結經驗,發(fā)揚成績,克服不足,以更加飽滿的工作熱情,開拓進取,克難奮進,為推進重百超市的連鎖發(fā)展做出新的貢獻。
    謝謝大家!
    店長助理述職報告篇五
    尊敬的各位領導,評委們:
    我是一名助理,叫xxxx,擔任此職務前后加起來已有一個多月,在綜辦和藍宇運營主管的帶領下首先理順了日常工作流程,然后學習公司的規(guī)章制度,配合綜辦制定新的系統(tǒng)標準并細化,通過后對各區(qū)主管進行培訓并按要求各區(qū)域按標準執(zhí)行。作為行政我清楚的認識到行政管理是承上啟下、溝通內外、協(xié)調左右、聯(lián)系西面八方的樞紐,要做好這份工作還需狠下功夫?,F(xiàn)將這近一個月來對行政助理這一職位的認識,工作中發(fā)現(xiàn)的問題及解決方案,今后一年的發(fā)展規(guī)劃,向各位做一個匯報:。
    2、負責協(xié)助人資部編制門店規(guī)章制度和考核細則,通過后實時檢查、監(jiān)督執(zhí)行情況;。
    4、做好部門月度考核評分、各類獎項評選,主要在夕會上民主推選出合試的人選;。
    6、負責每月門店培訓的實施、評估和總結、改進,并將培訓總結、計劃按時交至人資部;。
    7、負責對門店員工的晉級考核;公司人才選撥機制的宣傳、執(zhí)行;員工福利制度的監(jiān)督、執(zhí)行;做好上傳下達。
    11、負責門店辦公用品及消耗品的管理,并匯總申領行政辦公物資;。
    12、門店倉庫的物資保管和每月協(xié)助財務、后勤進行盤貨;。
    13、配合門店日常消耗品的統(tǒng)計和申報,并根據監(jiān)管統(tǒng)計要求進行改進建議;。
    15、及時處理、跟蹤門店突發(fā)事件,并根據事件性質及時向相關部門負責人進行匯報;。
    16、及時完成上級領導交辦的其他各項工作任務。
    自身存在問題:。
    1、經驗不足,對網吧運轉的認識不深刻,對網吧的管理、學識、能力和閱歷離公司的高效要求還有一定距離。
    2、在日常工作中,不夠仔細,不夠敏感,沒做好眼觀四面耳聽八方,協(xié)調安排工作不是很到位。
    改進方案:。
    1、每天學習公司的發(fā)文,把落下的沒接觸到的發(fā)文好好學習,認真領會其中的旨意。
    2、少說話多做事,把事情做好做透徹了,同時還要多思考多觀察,不斷提高自己。
    各區(qū)主管。
    存在問題:。
    1、各項制度的傳達落實和執(zhí)行不到位。
    2、對區(qū)域的管理長期松散,沒有團隊意識。
    3、缺乏與員工的溝通。
    改進方案:。
    2、定期調查員工對公司發(fā)文的認知度,使每個人都融入到團隊中。
    (現(xiàn)各區(qū)主管正在依據系統(tǒng)標準努力實施,現(xiàn)已都進入角色,積極面對整改。)。
    衛(wèi)生員。
    存在問題:個別衛(wèi)生員缺乏責任心,沒有主動意識。
    改進方案:。
    1、督促主管灌輸其工作職責,并做好與他們的溝通,維持員工良好的工作心態(tài)。
    2、嚴格按照衛(wèi)生檢查標準,對其進行考察,并按標準規(guī)定執(zhí)行懲罰制度。
    3、宣傳“好人好事”獎,樹立服務標兵,服務典型的形象。
    1)加強學習,拓寬知識面。努力學習行業(yè)專業(yè)知識。加強對行業(yè)發(fā)展的了解,加強對周圍環(huán)境和同行業(yè)的了解、學習。要對公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當前情況做到心中有數(shù),為領導的決策提供一定的依據和參考。
    2)本著實事求是的原則,做到上情下達、下情上報。及時了解員工思想動態(tài),正確引導,加強溝通,了解個人的工作進度和問題反饋給上級領導,真正做好領導的助手。
    3)在工作中堅持以“服務”為宗旨,強化自己的素質及職責意識,提高辦事的實效性,不斷加強主動服務意識,持續(xù)改進行政管理對其他部門的支持能力和服務水平。服務工作主要實現(xiàn)兩大轉變:一是實現(xiàn)被動服務向主動服務轉變,對待各項工作,要未雨綢繆,以工作的超前性、預見性增加工作的主動性。二是實現(xiàn)單一服務向全面服務、超前服務轉變。
    全面提高執(zhí)行力度,抓決策落實。保證公司各項決策全面、有效。
    4)地落實。
    5)遵守公司內部各項規(guī)章制度并積極監(jiān)督各項規(guī)章制度的執(zhí)行情況,維護公司利益,積極為公司創(chuàng)造更高價值。
    6)嚴格按照任職要求,本著以才取人,以能用人,德才兼?zhèn)溆萌怂枷氩粩嗤晟朴萌藱C制,以更好的服務與運營。
    7)爭取在20xx年到來之際能獨當一面擔當起主持行業(yè)行政管理的全面工作。
    各位領導、評委,以上是我的述職報告,有不足之處敬請各位指正!
    我的述職完畢,謝謝大家。
    店長助理述職報告篇六
    敬愛的各位領導、員工:
    轉瞬三個月過去了,從員工到至今見習領班是我成長和學習的一個過程階段,首先要感謝公司領導以及我的店經理對我的信任,支持,賜予我表達自我提高自我的時機,使我的思想境界,業(yè)務素養(yǎng),工作力量都得到了幅度的提高。同時也鼓勵了我在今后的工作中不斷進步與完善。現(xiàn)將三個月以來的個人述職報告如下:
    1.主要是幫助店經理做好門店互調貨,商品陳設,現(xiàn)有庫存的管理,顧客需求的跟進,商品效期及商品管理門店日常營運,建立會員檔案,維護老會員,挖掘新會員。做好每月活動,把店經理布置的促銷方案工作落實到位。
    2.隨時留意周邊商區(qū)競爭對手價格信息,商品結構,按時組織員工進行市調,搜集并匯總按時向公司反應。
    4.當現(xiàn)場出納不在門店或休息時,由當班領班頂替,將早晚班營業(yè)款進行匯總并填好存款單,在讓督導伴隨一起到銀行存款。
    5.在整個工作過程中,我認為自己工作比擬細心,仔細,負責,具有較強的責任心和進取心,勤勉不懈,極富工作熱忱,能完成店經理交付的各項工作,并主動學習新學問,新技能來提高自己的綜合素養(yǎng),注意自身進展與進步。世界上沒有完善的'個人,只有完善的團體,一個人的力量是渺小的,只有依靠團體的精神才能做好門店的業(yè)績。因此,要以情感人、以理動人、以心用人、以誠留人,充足調動全部員工的主動性和主觀能動性,在合力化中取得公司企業(yè)效益。但這其中也存在著很多缺點與缺乏。我相信在以后的工作中會更加倍留意和改正,缺乏的通過學習充實自己。
    xxx。
    20xx年xx月xx日。
    店長助理述職報告篇七
    尊敬的領導:
    您好!
    我叫__,現(xiàn)任供應部副部長,供應支部工會主席,半年來,在礦領導和部長的正確帶領下,與供應部全體同事團結協(xié)作,共同努力,較好的完成了各項本職工作,現(xiàn)具體述職匯報如下:
    一、思想上積極進取。
    首先,立場堅定,方向明確。其次,上半年,我努力加強學習力度,一是政策理論學習,通過單位組織學習和自我學習兩方面相互結合,貫徹落實爭先創(chuàng)優(yōu)、保持黨員純潔性、科學發(fā)展觀等精神。二是認真學習行業(yè)內部的各項方針政策,努力促進自己在實踐工作中的提高。
    二、不斷提高自我的組織領導能力。
    近半年來,通過強化理論知識學習,我不斷提高自我的組織領導能力,尤其是運用馬克思主義理論和科學發(fā)展觀的重要思想,指導和提升自我的組織領導能力,提高自我與同事之間的協(xié)調溝通能力,豐富自我的創(chuàng)新思維,更好的協(xié)助部長完成本部門的各項工作。
    三、工作作風端正。
    半年來,在工作崗位上,我能夠嚴格遵守本單位的各項規(guī)章制度,在平時的工作中,做到不遲到、不早退,認真向單位的老同志、先進個人、各類模范學習和請教,并努力學習他們身上的優(yōu)秀品質,養(yǎng)成勤儉節(jié)約、不驕不躁的好習慣,同時,在工作和日常交往的過程中,能夠團結同事,尊敬領導,使自己的團隊協(xié)作意識進一步增強,努力樹立大局觀和全局觀,樹立我礦提出的“先做人,后做事”的人身價值觀。
    四、較好地完成了各項本職工作。
    1、帶領我部兩名會計做好每月的物資出人庫記賬與對賬工作,經常聯(lián)系用友__解決記賬對賬過程中遇到的困難。
    2、生產區(qū)隊報送的急用計劃經我部報到地煤物質分公司后,經常與物質分公司相關業(yè)務部門聯(lián)系溝通,催促他們盡快供貨,以免影響生產。
    3、負責我部合同簽訂工作,對于與我部或相關部門發(fā)生業(yè)務的外來單位,每簽訂一筆合同,都嚴格把關,親自過目,對于當場發(fā)現(xiàn)的問題立即現(xiàn)場處理。
    4、配合支部書記完成礦工會布置的各項工作。
    5、完成本部門的其它各項日常工作。
    五、提高風險防腐意識,廉潔自律。
    今年根據單位的統(tǒng)一要求,我認真學習黨員干部廉潔自律若干規(guī)定等廉政規(guī)定,嚴格遵守各項廉政行為規(guī)范,堅決杜絕“吃、拿、卡、要、報”等行業(yè)不正之風;堅決抵御腐朽思想文化的侵蝕,筑起拒腐防變的牢固防線,告誡自己無論在任何情況下,都不能忘記黨的教育,不能忘記自己是人民的公仆,干好自身的每一項工作。
    六、努力強化自我的理論業(yè)務知識學習。
    不斷提高自我的理論業(yè)務知識,才能與時俱進,不斷適應社會發(fā)展的新需求,除去定期參加集體學習活動外,我還自覺利用業(yè)余時間自學理論和業(yè)務知識,通過學習進一步增強了自己的理論素質,政治素養(yǎng),為自己更好的適應崗位工作需求,更好的服務和開展各項工作奠定了夯實的基礎。
    半年來,雖然在工作中取得了一定的成績,但也存在不足,比如,對業(yè)務知識的學習還不夠深,在以后的工作中不斷加以改進。
    5
    尊敬的領導:
    一年來,在上級公司和領導的領導下,在全體職工同志的幫助、支持下,在各方面取得了一定的成效?,F(xiàn)就一年來本人的思想政治、學習、工作情況簡要匯報如下:
    一、思想政治。
    在思想政治上能相信群眾,感情上貼近群眾,工作中依靠群眾。一年來,本人能夠堅持對時事政治和本職業(yè)務知識。能按時認真地參加服務部的學習和討論,從而提高了自己理論水平和業(yè)務水平。
    二、工作情況。
    做為服務部主管,我負責分管服務部日常工作、辦公室工作、供暖、維修及隨隊服務工作。一年來,本人比較圓滿地完成了分管范圍內的各項工作及各級領導布置的臨時任務。今年年初,生產服務中心退租后__一處公寓,在__新租賃二處公寓,用以安排中心職工住宿,為此,我能夠做到提前著手,提前準備,在搬遷過程中緊盯在現(xiàn)場,與服務部各位領導密切配合,對于新場所的設備、設施進行徹底檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時與有關部門解決,通過一系列的工作,圓滿完成了公寓搬遷工作。
    進入冬季,供暖工作是所有工作中的重中之重,我深感責任重大,在_月份便開始籌備供暖工作,檢修管網,通過一個月的全面檢修、保養(yǎng),提前15天供暖。同時加強日常維修保養(yǎng),確保設備正常運行。堅決杜絕跑冒滴漏現(xiàn)象的發(fā)生,避免了因小事而出現(xiàn)故障,為供暖工作提供了保障。同時,組織維修班對各場所冬季“三防”設施設備進行了全面檢查,排除不安全因素,要求職工杜絕“三違”。同時參與制定了冬季保供暖措施,為各項工作提供了安全保障。
    隨隊服務工作是服務部有別于其他單位的一項專門工作,為保證服務質量,我與幾名隨隊服務人員密切配合,能夠做到提前進入、提前安排。施工完畢后,會同中心相關部門做好各項收尾工作,一年來沒有因安排不到位而影響服務質量。
    三、工作中存在的問題。
    一是協(xié)調平衡工作不太理想。主要表現(xiàn)在有些事情協(xié)調不全面,協(xié)調不到位,平衡得不盡合理,影響了工作效率;二是管理工作粗放,不夠精細,落實不到位,缺乏監(jiān)督檢查的力度。
    四、下步工作設想。
    鞏固成果,吸取教訓,進一步明確分管場所工作的指導思想,細化職責分工,牢固樹立服務思想,為中心做好服務。掌握特點,總結規(guī)律,提高工作水平。增強創(chuàng)新意識,不斷提高服務水平。一是繼續(xù)保證各項工作的有序運轉;二是充分發(fā)揮溝通、協(xié)調作用,積極協(xié)調內外、溝通上下;三是進一步做好督促檢查工作,深入場所了解落實情況,并及時做好信息反饋;五是做好領導臨時交辦的各項工作。
    此致
    敬禮!
    店長助理述職報告篇八
    20xx年是我們公司在開發(fā)市場非常重要的一年,對于一個剛剛踏新市場的公司和工作團隊來說,也是一個充滿挑戰(zhàn),機遇與壓力開頭的一年。為了我要調整工作心態(tài)、增加責任意識、效勞意識,充足熟悉并做好自己應當完成的工作和任務。
    我訂立了以20xx年工作方案:
    1、在第一季度,以訴訟業(yè)務開拓為主。針對現(xiàn)有的老客戶資源做訴訟業(yè)務開發(fā),把可能有訴訟需求的客戶全部開發(fā)一遍,有意向合作的客戶布置法律事務專員見面洽談。期間,至少促成兩件訴訟業(yè)務,代理費用達50萬元以上(每件15萬元)。做訴訟業(yè)務開發(fā)的同時,不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務,與該等客戶保持常常性聯(lián)系,按時報告該等客戶交辦業(yè)務的進展情況。
    2、在第二季度的時分,以商標、專利業(yè)務為主。通過到專業(yè)市場、參與專業(yè)展銷會、上網、、生疏人拜見等多種業(yè)務開發(fā)方式開發(fā)客戶,加緊聯(lián)絡老客戶感情,組成一個循環(huán)有業(yè)務作的客戶群體。以至于到達x萬元以上代理費(每月不低于x萬元代理費)。在大力開拓市場的同時,不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務,與該等客戶保持常常性聯(lián)系,按時報告該等客戶交辦業(yè)務的進展情況。
    標》條件的客戶,做一次有針對性的開發(fā),有意向合作的客戶可以布置業(yè)務經理見面洽談,爭取簽訂一件《中國商標》,承辦費用達xxx萬元以上。做著名商標與商標業(yè)務開發(fā)的同時,不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務,與該等客戶保持常常性聯(lián)系,按時報告該等交辦業(yè)務的進展情況。
    4、第四季度就是年底了,這個時分要全力維護老客戶交辦的業(yè)務情況。首先,要逐步了解老客戶中有潛力開發(fā)的客戶資源,找出有漏洞的地方,有針對性的做可行性建議,力爭為客戶公司的學問產權愛護做到面,代理費用每月至少達20萬元以上。
    以上,是我的工作總結,可能還很不成熟,期望領導指正。展望20xx年,我會更加努力、仔細負責的去對待每一個業(yè)務,也力爭贏的時機去尋求更多的客戶,爭取更多的單,完善業(yè)務開展工作。
    店長助理述職報告篇九
    尊敬的各位領導:
    上午好!
    首先,感謝各位領導讓我向大家匯報一年來所思所想、所作所為。下面就從三個方面簡單談談一年來本人在各方面的表現(xiàn)情況。
    一、思想政治方面。
    本人熱愛黨,熱愛人民,堅持黨的教育方針,忠誠黨的教育事業(yè):能服從學校的工作安排,辦事認真負責;把自己的精力、能力全部用于學校的教育教學過程中,遵紀守法,遵守學校的各項規(guī)章制度,在各個方面從嚴要求自己,努力提高自己的政治思想覺悟,自覺抵制各種不良風氣、不良現(xiàn)象的侵蝕,在各方面嚴格要求自己,以便更快地適應教育發(fā)展的形勢。
    二、教學工作方面。
    為提高教學質量,課前認真?zhèn)湔n,課堂上注重采用啟發(fā)式教學,課后及時輔導答疑,作業(yè)全批全改。同時根據作業(yè)中反映出的問題及時調整教學內容、方法、進度等。經過不斷地努力,教學效果在不斷得到提高。
    本年度,上半年承擔了____級____班、____級____班,以及____級(____)、(____)、(____)六個班的工科《概率論與數(shù)理統(tǒng)計》課程的教學任務,____級____班的線代、概率,以及____級____班的期權定價理論與應用教學。指導了4名本科畢業(yè)論文,其中1人被評為院系級優(yōu)秀畢業(yè)論文。
    雖然教學工作量很大,但終于克服困難,順利完成了各項教學任務。
    三、教改與科研方面。
    本年度以第一作者身份發(fā)表國際會議論文一篇、中文核心期刊論文一篇、教改論文一篇。
    本年度完成了一項青年教師科研基金的結題。
    本年度順利完成了第五期大學生科研訓練計劃項目的結題工作,并成功申報了第六期大學生科研訓練計劃項目,目前正在進行中。
    本年度,所指導的本科畢業(yè)論文被評為院系級優(yōu)秀畢業(yè)論文,本人被評為____本科畢業(yè)論文院系級優(yōu)秀指導教師,所指導的學生獲得____東北三省數(shù)學建模聯(lián)賽二等獎,作為指導教師,參與指導的學生____先后獲得____全國大學生數(shù)學建模競賽國家級二等獎、____省賽區(qū)一等獎。
    以個人身份,協(xié)助______老師指導了兩名研究生的畢業(yè)論文,已經在上周周三(____月____日)通過了論文答辯。
    積極參加教改,參與了《____微分方程》典型訓練習題集的編寫,參與了《____微分方程》課程考試改革試點的工作。
    本人和我校金融系老師合作,作為主編之一的《____投資學》教材今年下半年已經在我校金融學等專業(yè)開始推廣使用,____年將正式出版。
    這一年,如果說,我的工作還取得了一些成績,那都是在各位領導和老師的關心與幫助下才取得的。借此機會,感謝一直關心和支持我的領導和老師,敬請各位領導和老師一如既往、更大更多更有力度地關心和支持我。
    謝謝大家!
    述職人:____。
    20____年____月____日。
    店長助理述職報告篇十
    店面是公司基層管理的主要執(zhí)行地,是品牌戰(zhàn)略擴張的重要對外窗口,店長的基本素質就是嚴格執(zhí)行公司的管理規(guī)定,維持良好的日常經營,積極建立符合公司要求、品牌戰(zhàn)略需要、顧客滿意的良好銷售形象。作為一個剛上任的新店長,我必會事事躬親,以身作責,努力發(fā)掘自身潛能,尋找同行業(yè)優(yōu)秀店鋪的差距,與不同階層的顧客交流總結,同時自身也要具備強勁的銷售能力和良好的領導能力,用我的態(tài)度來感染員工銷售,帶領本店做好銷售業(yè)績。
    作為服裝銷售行業(yè),市場競爭強烈,員工流動性很大,大部分新晉員工都缺乏社會經驗和工作經歷,不具備相關的知識,不知道工作怎么開展。店長的工作就是基礎培訓,以客戶接待,擺設陳列,導引技巧,話語交流、推薦搭配為主,引領新手員工從基本功開始練起,并結合我的實際經驗,手把手的教他們如何與客戶交流,并消化變成自己的語言表達出來。掌握基本的溝通技巧,通過實際的指導應用,使新員工知道工作該從哪里下手,并輔以不斷的鼓勵和指正,激勵員工養(yǎng)成正確的工作興趣和主動學習積極性,選拔善于銷售、優(yōu)點突出的銷售人員,為公司推薦儲備優(yōu)秀人才。
    三、優(yōu)秀的管理是品牌成功的臺階
    店長是公司組織管理內部承上啟下的橋梁,店長的首要任務是帶領團隊完成公司下達的銷售目標,要完成這個工作目標,店長的工作職責不僅限于提高自身銷售,還包括領導指令下達與執(zhí)行、維持品牌形象、收集銷售情報、改進工作中發(fā)現(xiàn)的問題、提高員工素質、調節(jié)員工心態(tài)、保證優(yōu)秀團隊穩(wěn)定。店長是店面的主導核心,其正確的管理態(tài)度和優(yōu)秀的管理品質是贏的領導支持和員工信任的基本原則,是引導團隊銷售走向成功的基礎。日常管理中,店長必須以身作則,帶頭做到公司的各項基本要求:整潔的儀容儀表,富有激情的工作態(tài)度,成熟穩(wěn)健的工作作風,公正處事的道德原則,對事不對人,事事公平處理,當員工心態(tài)起伏,不平穩(wěn)的時候,應當及時與之溝通,幫助她們調整好心態(tài),積極地投入到工作中去。如此,店長方能引導團隊完成銷售目標。
    以上是我到公司以后歷任多個工作崗位的不足看法。對于未來,我充滿希望,對于當前,我努力工作,用心服務每一位顧客,工作中有什么不足,請多指正。
    店長助理述職報告篇十一
    尊敬的各位領導、同志們:
    我是xx店店長助理xx,任職以來,我堅決執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度,堅持原則、關心員工、團結協(xié)作、自覺維護企業(yè)利益和榮譽,能夠不斷自省、自查、不斷進取,全身心地投入到各項工作實踐中。總的感到,自己能夠勝任本職工作,還是稱職的?,F(xiàn)在我向大會述職,請予審議。
    1、調查做好市場調查,發(fā)揮參謀助手作用協(xié)助店長搞好銷售。日?,F(xiàn)場巡查中,我注意觀察商品動銷及顧客購物情況,對各品類商品汰換情況進行監(jiān)督管理,安排員工隨時了解競爭店價格,對消費者需求及主要競爭對手的商品結構進行實地調查,對發(fā)現(xiàn)的問題,經過統(tǒng)計、匯總及時向店長反饋,為門店經營決策做好數(shù)據支撐,指導并幫助品類做好商品陳例調整,在全體員工的共同努力下,南xx目前已完成萬元,日均客單價較同期提高了xx元,毛利率完成了目標為xx%。
    2、推進營運標準,強化服務意識,提升“雙質”工作水平。根據自身工作職責,我協(xié)助店長進行門店日管理工作,積極推進營運標準及相關規(guī)范性文件在門店的執(zhí)行,執(zhí)行國家的質量管理法規(guī)及公司質量管理制度,堅決執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度。門店的經營狀況與“雙質”工作的成效有著密切的聯(lián)系,為有效提升員工的服務意識和服務技能,我通過早晚會、組織員工技能比賽、定期和不定期的對《營運標準》、《員工服務手冊》、門店服務案例的學習,培訓和引導員工規(guī)范執(zhí)行服務規(guī)范,樹立員工以“顧客為關注焦點,全心全意為顧客服務”的思想,同時嚴格執(zhí)行公司商品質量管理制度,杜絕問題商品上柜銷售,保證了門店良好的商品質量。
    3、代理工作期間,穩(wěn)定員工隊伍,保證銷售增長。
    的持續(xù)增長。
    4、多種形式開展活動,豐富員工生活,提高團隊凝聚力。做為門店工會小組長,團小組長,我積極配合公司各項活動,在門店內開展了員工技能比賽、“雙質”工作知識競賽,組織員工參觀烈士墓,與xx開展聯(lián)系活動等,這些活動的開展,增強了企業(yè)、門店的凝聚力。另外,超市業(yè)態(tài)員工進出比較頻繁,新進員工怎樣快速融入團隊是一個問題,為此我一方面在工作中注重對員工的培訓,注意指導老員工做好傳幫帶工作,培養(yǎng)員工的團隊精神,產生責任感,激發(fā)其潛能。另一方面時注重員工的思想教育,引導員工樹立正確的人生觀和價值觀,了解生活中員工的.思想動態(tài)和情緒,時時關心和幫助員工,使他們感受到企業(yè)的溫暖,提高了團隊的凝聚力。5、加強溝通聯(lián)系,配合社會監(jiān)督,作同行業(yè)表率。
    積極配合社會職能部門的監(jiān)督檢查,加強與社會職能部門的溝通與聯(lián)系,接受并積極落實其工作意見與指導,在經營工作中做堅決執(zhí)行國家的質量管理法規(guī)及公司質量是制度,xx店的經營工作得到了社會職能部門的肯定,于今年被xx評定為“xx示范店”,為門店贏得了榮譽。
    作為一名黨員,一名門店的管理人員,在黨和政府反腐倡廉的號召下,公司黨委深入學習實踐科學發(fā)展觀的活動中,一年來我以身作則,堅決抵制各種誘惑,時刻都在提醒自己注意遵守國家法律,遵守公司的規(guī)章制度。在確保自身廉潔自律的同時,要求員工嚴格從政,不搞平均主義,抵制拜金主義、享樂主義,拒腐防變,以提高整體員工的思想素質,保證了整個團隊的廉潔自律,做到全年無違規(guī)違紀行為。
    1、門店員工的專業(yè)知識與服務意識還不夠高,門店雖在工作中對員工進行了專業(yè)知識的培訓,但由于門店人員進出頻繁、招聘促銷困難確實還存在以下問題:a、基礎管理精細化不夠;b、品類執(zhí)行為力還不強;c、小組之間溝通協(xié)調還不夠;d、員工主動服務意識不強;e、員工對公司各項標準、制度掌握還需加強等。
    2、與廠家的溝通談判經驗不足。
    店長助理述職報告篇十二
    尊敬的各位領導,評委們:
    我是一名助理,叫,擔任此職務前后加起來已有一個多月,在綜辦和藍宇運營主管的帶領下首先理順了日常工作流程,然后學習公司的規(guī)章制度,配合綜辦制定新的系統(tǒng)標準并細化,通過后對各區(qū)主管進行培訓并按要求各區(qū)域按標準執(zhí)行。作為行政我清楚的認識到行政管理是承上啟下、溝通內外、協(xié)調左右、聯(lián)系西面八方的樞紐,要做好這份工作還需狠下功夫?,F(xiàn)將這近一個月來對行政助理這一職位的認識,工作中發(fā)現(xiàn)的問題及解決方案,今后一年的發(fā)展規(guī)劃,向各位做一個匯報:。
    一、明確自已的工作職責和權限。
    2.負責協(xié)助人資部編制門店規(guī)章制度和考核細則,通過后實時檢查、監(jiān)督執(zhí)行情況;。
    4.做好部門月度考核評分、各類獎項評選,主要在夕會上民主推選出合試的人選;。
    6.負責每月門店培訓的實施、評估和總結、改進,并將培訓總結、計劃按時交至人資部;。
    7.負責對門店員工的晉級考核;公司人才選撥機制的宣傳、執(zhí)行;員工福利制度的監(jiān)督、執(zhí)行;做好上傳下達。
    11.負責門店辦公用品及消耗品的管理,并匯總申領行政辦公物資;。
    12.門店倉庫的物資保管和每月協(xié)助財務、后勤進行盤貨;。
    13.配合門店日常消耗品的統(tǒng)計和申報,并根據監(jiān)管統(tǒng)計要求進行改進建議;。
    15.及時處理、跟蹤門店突發(fā)事件,并根據事件性質及時向相關部門負責人進行匯報;。
    16.及時完成上級領導交辦的其他各項工作任務。
    二、近一個月來發(fā)現(xiàn)的問題和改進。
    自身存在問題:1、經驗不足,對網吧運轉的認識不深刻,對網吧的管理、學識、能力和閱歷離公司的高效要求還有一定距離。
    2、在日常工作中,不夠仔細,不夠敏感,沒做好眼觀四面耳聽八方,協(xié)調安排工作不是很到位。
    改進方案:1、每天學習公司的發(fā)文,把落下的沒接觸到的發(fā)文好好學習,認真領會其中的旨意。
    2、少說話多做事,把事情做好做透徹了,同時還要多思考多觀察,不斷提高自己。
    各區(qū)主管。
    存在問題:1、各項制度的傳達落實和執(zhí)行不到位。
    2、對區(qū)域的管理長期松散,沒有團隊意識。
    3、缺乏與員工的溝通。
    2、定期調查員工對公司發(fā)文的認知度,使每個人都融入到團隊中。
    (現(xiàn)各區(qū)主管正在依據系統(tǒng)標準努力實施,現(xiàn)已都進入角色,積極面對整改。)。
    衛(wèi)生員。
    存在問題:個別衛(wèi)生員缺乏責任心,沒有主動意識。
    改進方案:1、督促主管灌輸其工作職責,并做好與他們的溝通,維持員工良好的工作心態(tài)。
    2、嚴格按照衛(wèi)生檢查標準,對其進行考察,并按標準規(guī)定執(zhí)行懲罰制度。
    3、宣傳“好人好事”獎,樹立服務標兵,服務典型的形象。
    三、下一年工作規(guī)劃設想。
    1)加強學習,拓寬知識面。努力學習行業(yè)專業(yè)知識。加強對行業(yè)發(fā)展的了解,加強對周圍環(huán)境和同行業(yè)的了解、學習。要對公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當前情況做到心中有數(shù),為領導的決策提供一定的依據和參考。
    2)本著實事求是的原則,做到上情下達、下情上報。及時了解員工思想動態(tài),正確引導,加強溝通,了解個人的工作進度和問題反饋給上級領導,真正做好領導的助手。
    3)在工作中堅持以“服務”為宗旨,強化自己的素質及職責意識,提高辦事的實效性,不斷加強主動服務意識,持續(xù)改進行政管理對其他部門的支持能力和服務水平。服務工作主要實現(xiàn)兩大轉變:一是實現(xiàn)被動服務向主動服務轉變,對待各項工作,要未雨綢繆,以工作的超前性、預見性增加工作的主動性。二是實現(xiàn)單一服務向全面服務、超前服務轉變。
    全面提高執(zhí)行力度,抓決策落實。保證公司各項決策全面、有效。
    4)地落實。
    5)遵守公司內部各項規(guī)章制度并積極監(jiān)督各項規(guī)章制度的執(zhí)行情況,維護公司利益,積極為公司創(chuàng)造更高價值。
    6)嚴格按照任職要求,本著以才取人,以能用人,德才兼?zhèn)溆萌怂枷氩粩嗤晟朴萌藱C制,以更好的服務與運營。
    7)爭取在20xx年到來之際能獨當一面擔當起主持行業(yè)行政管理的全面工作。
    各位領導、評委,以上是我的述職報告,有不足之處敬請各位指正!
    我的述職完畢,謝謝大家。
    店長助理述職報告篇十三
    尊敬的各位領導,評委們:
    我是一名助理,叫xx,擔任此職務前后加起來已有一個多月,在綜辦和藍宇運營主管的帶領下首先理順了日常工作流程,然后學習公司的規(guī)章制度,配合綜辦制定新的系統(tǒng)標準并細化,通過后對各區(qū)主管進行培訓并按要求各區(qū)域按標準執(zhí)行。作為行政我清楚的認識到行政管理是承上啟下、溝通內外、協(xié)調左右、聯(lián)系西面八方的樞紐,要做好這份工作還需狠下功夫?,F(xiàn)將這近一個月來對行政助理這一職位的認識,工作中發(fā)現(xiàn)的問題及解決方案,今后一年的發(fā)展規(guī)劃,向各位做一個匯報:
    2.負責協(xié)助人資部編制門店規(guī)章制度和考核細則,通過后實時檢查、監(jiān)督執(zhí)行情況;
    4.做好部門月度考核評分、各類獎項評選,主要在夕會上民主推選出合試的人選;
    6.負責每月門店培訓的實施、評估和總結、改進,并將培訓總結、計劃按時交至人資部;
    7.負責對門店員工的晉級考核;公司人才選撥機制的宣傳、執(zhí)行;員工福利制度的監(jiān)督、執(zhí)行;做好上傳下達。
    11.負責門店辦公用品及消耗品的管理,并匯總申領行政辦公物資;
    12.門店倉庫的物資保管和每月協(xié)助財務、后勤進行盤貨;
    13.配合門店日常消耗品的統(tǒng)計和申報,并根據監(jiān)管統(tǒng)計要求進行改進建議;
    15.及時處理、跟蹤門店突發(fā)事件,并根據事件性質及時向相關部門負責人進行匯報;
    16.及時完成上級領導交辦的其他各項工作任務。
    自身存在問題:1、經驗不足,對網吧運轉的認識不深刻,對網吧的管理、學識、能力和閱歷離公司的高效要求還有一定距離。
    2、在日常工作中,不夠仔細,不夠敏感,沒做好眼觀四面耳聽八方,協(xié)調安排工作不是很到位。
    改進方案:1、每天學習公司的發(fā)文,把落下的沒接觸到的發(fā)文好好學習,認真領會其中的旨意。
    2、少說話多做事,把事情做好做透徹了,同時還要多思考多觀察,不斷提高自己。
    各區(qū)主管
    存在問題:1、各項制度的傳達落實和執(zhí)行不到位
    2、對區(qū)域的管理長期松散,沒有團隊意識
    3、缺乏與員工的溝通
    2、定期調查員工對公司發(fā)文的認知度,使每個人都融入到團隊中
    (現(xiàn)各區(qū)主管正在依據系統(tǒng)標準努力實施,現(xiàn)已都進入角色,積極面對整改。)
    衛(wèi)生員
    存在問題:個別衛(wèi)生員缺乏責任心,沒有主動意識
    改進方案:1、督促主管灌輸其工作職責,并做好與他們的溝通,維持員工良好的工作心態(tài)
    2、嚴格按照衛(wèi)生檢查標準,對其進行考察,并按標準規(guī)定執(zhí)行懲罰制度。
    3、宣傳“好人好事”獎,樹立服務標兵,服務典型的形象
    1)加強學習,拓寬知識面。努力學習行業(yè)專業(yè)知識。加強對行業(yè)發(fā)展的了解,加強對周圍環(huán)境和同行業(yè)的`了解、學習。要對公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當前情況做到心中有數(shù),為領導的決策提供一定的依據和參考。
    2)本著實事求是的原則,做到上情下達、下情上報。及時了解員工思想動態(tài),正確引導,加強溝通,了解個人的工作進度和問題反饋給上級領導,真正做好領導的助手。
    3)在工作中堅持以“服務”為宗旨,強化自己的素質及職責意識,提高辦事的實效性,不斷加強主動服務意識,持續(xù)改進行政管理對其他部門的支持能力和服務水平。服務工作主要實現(xiàn)兩大轉變:一是實現(xiàn)被動服務向主動服務轉變,對待各項工作,要未雨綢繆,以工作的超前性、預見性增加工作的主動性。二是實現(xiàn)單一服務向全面服務、超前服務轉變。
    全面提高執(zhí)行力度,抓決策落實。保證公司各項決策全面、有效
    4)地落實。
    5)遵守公司內部各項規(guī)章制度并積極監(jiān)督各項規(guī)章制度的執(zhí)行情況,維護公司利益,積極為公司創(chuàng)造更高價值。
    6)嚴格按照任職要求,本著以才取人,以能用人,德才兼?zhèn)溆萌怂枷氩粩嗤晟朴萌藱C制,以更好的服務與運營。
    7)爭取在20xx年到來之際能獨當一面擔當起主持行業(yè)行政管理的全面工作。
    各位領導、評委,以上是我的述職報告,有不足之處敬請各位指正!
    我的述職完畢,謝謝大家。
    店長助理述職報告篇十四
    尊敬的各位領導,評委們:
    我是一名助理,叫______,擔任此職務前后加起來已有一個多月,在綜辦和藍宇運營主管的帶領下首先理順了日常工作流程,然后學習公司的規(guī)章制度,配合綜辦制定新的系統(tǒng)標準并細化,通過后對各區(qū)主管進行培訓并按要求各區(qū)域按標準執(zhí)行。作為行政我清楚的認識到行政管理是承上啟下、溝通內外、協(xié)調左右、聯(lián)系西面八方的樞紐,要做好這份工作還需狠下功夫。現(xiàn)將這近一個月來對行政助理這一職位的認識,工作中發(fā)現(xiàn)的問題及解決方案,今后一年的發(fā)展規(guī)劃,向各位做一個匯報:。
    一、明確自已的工作職責和權限。
    2.負責協(xié)助人資部編制門店規(guī)章制度和考核細則,通過后實時檢查、監(jiān)督執(zhí)行情況;。
    4.做好部門月度考核評分、各類獎項評選,主要在夕會上民主推選出合試的人選;。
    6.負責每月門店培訓的實施、評估和總結、改進,并將培訓總結、計劃按時交至人資部;。
    7.負責對門店員工的晉級考核;公司人才選撥機制的宣傳、執(zhí)行;員工福利制度的監(jiān)督、執(zhí)行;做好上傳下達。
    各位領導、評委,以上是我的述職報告,有不足之處敬請各位指正!
    我的述職完畢,謝謝大家。
    店長助理述職報告篇十五
    尊敬的各位領導:
    一段時間工作實踐使我深深體會到,作為一個助理,要作好工作就要首先清楚自己所處的位置;清楚自己所應具備的工作職責和應盡的責任;正確認識所處的位置和所要謀的政。就地位而言:從領導決策過程看,我處在“輔助者”地位;從執(zhí)行角度看,則處在“執(zhí)行者”地位;對處理一些具體事物,又處在“代理者”的地位。因此,我在工作中盡職盡責,不越權,不越位,嚴格要求自己作一個為人誠懇、忠于職守,勤于職守、勝任職守的助理。
    主辦和具體實施是我的主要工作之一,工作中雖然難度不小,但在審計部經理的關心支持下,再加上同事們都給予了我很大的支持,因此一年來的工作相對還比較順利。在工作實踐中,我善于總結經驗教訓,學習和選擇較好的工作管理方法,不怕困難,踏實工作,講求實效,勤勉盡責。較好的完成了領導交給的各項工作任務,取得了學習上的收獲,思想上的進步,業(yè)務上的提高。
    值此機會,現(xiàn)簡要述職如下,請各位領導評議。
    一、一年來主要工作簡要回顧。
    1、參與配合社會審計完成了20xx年年報審計。
    根據集團的要求,我積極參與本部門組織20xx年度年報審計工作,較好地協(xié)調了“上審”、“萬隆”、“光華”及其他社會審計機構與集團及所屬公司在審計過程中方方面面的情況,為按時按質完成此項工作作出了努力。
    2、參與實施集團18周年慶實事工程項目審計。
    1月份我們對集團委托一物業(yè)實施的實事項目實行了專題審計,我們?yōu)榱藴蚀_核定工程費用,對項目進行實地核對和測量,對較技術性的業(yè)務,還主動請求總工室的幫助和指導。又快又好地完成了該項工作。
    3、參與實施一項目公司原總經理的離任經濟責任審計。
    于20xx年4月上旬至20xx年7月底對這一公司原總經理離任經濟責任進行了審計。協(xié)助完成了審計審計協(xié)調、審計取證、報告撰寫,意見征求等各項工作。
    4、參與原集團公司總裁的離任經濟責任審計。
    今年5月中旬至6月30日,我作為審計小組成員,協(xié)助審計小組協(xié)助審計主審順利完成了審計協(xié)調、審計取證的各項工作。
    5、參與與實施一物業(yè)管理有限公司的投資審計。
    7月下旬,審計部對集團所屬一物業(yè)公司管理的另一物業(yè)管理有限公司進行一次投資專題審計調查。協(xié)助完成了審計取證、報告撰寫等各項工作。
    6、參與一公司的股東出資行為的專題審計。
    9月初,完成對一公司的股東出資業(yè)務進行了專題審計,協(xié)助完成了審計取證、報告撰寫等各項工作。
    7、參與與實施了勞動工資專項調查審計。
    (一)、業(yè)務學習方面。
    本人勤奮好學,要求上進,不斷鉆研業(yè)務,不斷接受新知識。
    1、年內完成了會計資格再教育培訓、審計資格再教育培訓;。
    2、繼20xx年完成高級會計師資格的學習和考試后,今年參加了國際注冊內部審計師的學習和考試。
    3、其他學習:
    20xx年1月1日,上市公司率先執(zhí)行新會計準則,我們集團從20xx年1月1日開始實施。新企業(yè)會計準則的實施,對我們每一位財務人員來說都是一個大的挑戰(zhàn)。為此我不等不靠,主動加強了這方面的學習和研究。在學習過程中,還結合工作實踐,寫了學習心得方面文章,又如:集團對下屬企業(yè)究竟收不收資金占用費的研究、圍繞20%做文章?房地產土地增值稅籌劃、土地增值稅清算制對企業(yè)資金和利潤的影響、新會計準則實施公允價值的應用及對利潤的影響淺析、房地產開發(fā)企業(yè)多渠道融資的思考、房地產企業(yè)所得稅的籌劃、新舊會計準則資產減值的對比、集團內部審計的現(xiàn)狀和發(fā)展與對策,以及新公司法的學習、新勞動合同法的學習、公司上市工作研究等等。
    (二)、政治思想方面。
    貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策,擁護和信任共產黨。今年8月份,我被光榮地批準為中國共產黨預備黨員。在平時的審計工作中,能主動向相關職能部門的領導、行家請教,也能較好地將審計發(fā)現(xiàn)、審計情況與被審計單位溝通,平時能一貫做到熱愛集體,尊重領導,關心他人,團結協(xié)作。
    (三)、廉潔自律方面:
    重視自身自律要求、在工作中從不謀取私利,切實做到了奉公守法、廉潔自律。
    三、面對不足,認清差距,不斷進取。
    一年來,雖然做了一些工作,取得了一些成績,但和上級領導的要求還有很大的差距,主要表現(xiàn)是滿足于完成上級布置的任務和常規(guī)事務工作,大膽開展工作的力度還不夠。
    針對集團股份制改制,集團管控模式的轉型、建設集團頭腦總部等的戰(zhàn)略調整,以及在國家緊縮貨幣政策、收緊房貸、打壓投資需求的大背景,再加上明年是全面貫徹落實黨的xx大精神的第一年,做好明年的工作至關重要。我們內部審計的職能定位、服務功能、知識結構等也要緊跟這一變化。
    面對明年的挑戰(zhàn),我們將按照公司領導的總體部署,結合公司實際,把學習xx大精神與推進審計工作發(fā)展結合起來,牢固樹立民本審計觀,踐行和總結“文明審計”,以創(chuàng)新的思路做好本職責內的所有工作,努力協(xié)助經理使審計工作再上新臺階。
    回顧一年來的工作,我感到困難比預想多,審計力度比往年大,取得成績也比往年好。這主要得益于有一個堅強有力的領導集體,得益于集團所屬的共同理解和支持,對上述問題和差距,本人將在今后的工作中認真對待,認真解決。
    各位領導,我將以本次述職述廉作為一個重要契機,認真做好總結,遵照集團的布置和要求,規(guī)劃今年工作思路,力爭在來年的述職報告中再譜新篇章。同時,本人表示在今后的工作中充分發(fā)揮個人應有的作用,一如既往,一切從零開始,奮發(fā)向上,勵精圖治,克己奉公,埋頭苦干,嚴格要求自己,進一步加強自身的建設,努力將自己培養(yǎng)造就成一個政治過硬、業(yè)務精湛、清正廉潔的審計人員。
    以上報告,如有不當之處,敬請批評指正!
    述職人:
    20xx年xx月xx日。