活動運營方案(匯總22篇)

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    方案的制定還需注意時間、成本和資源等方面的考慮。溝通和溝通是方案制定和執(zhí)行過程中必不可少的一環(huán),確保信息的暢通和共享。以下的方案案例可以幫助我們更好地了解方案的設計和實施過程,以及遇到的挑戰(zhàn)和解決方法。
    活動運營方案篇一
    在麗江古城過七夕,可能沒有華麗的燭光晚餐,卻可以牽手愛人去放河燈,點亮各色的蓮型河燈,看夜色下的河燈漸行漸遠,仿若你們一路走來的模樣。那時候,不管是深情表白還是舊日重溫,在麗江都能找到最適宜的風景。
    2、三亞:陪你直到“天涯海角”
    縱然有迷人的熱帶海濱風光、天海交際的醉人浪漫,也不能媲美“天涯海角”、“??菔癄€”的海誓山盟。一路聆聽美麗的愛情傳說、享受醉人的椰風海韻。三亞濃郁的海濱氣息,在七夕這樣的日子,似乎更容易讓人沉醉不知歸路。
    聽說這里渾然天成的絕色美景,是任何高級的婚紗攝影館也造不出來的。
    3、黃山:鎖愛“情人谷”
    它有個很俗的名字----情人谷。黃山腳下的這里處處顯露著山水中的濃情蜜意。哪怕就按著名稱數(shù)過去:鴛鴦池、愛亭、玉環(huán)池、相思亭、情人橋、情緣亭......更別說迎門一塊石碑上刻有各流派各字體書寫的“愛”,人稱“百愛圖”。
    最讓情侶津津樂道的卻是“同心鎖”。有同心鎖的地方不少,但最有名的莫過于黃山。系好同心鎖,鑰匙系上紅絲帶,用力拋向懸崖之中,云海山河氤氳中兩心為一。
    4、杭州:處處濃情,濃情處處。
    “盈盈一水間,脈脈不得語”,用來形容七夕時,走在西湖邊的感覺再合適不過了。
    杭州和愛情有關的地方有幾十個:許仙白娘子的斷橋相會、梁山伯與祝英臺的化蝶之林、才女林徽因的豆蔻神情、郁達夫和王映霞……那些不得不說的愛情故事和傳說,從西湖、長橋到蔡官巷、風雨茅廬,處處都述說著動人心扉的雪月風花。
    不論你走在杭州的哪條街道上,隱約都能看到聽到和“愛”相關的細節(jié),哪怕是一股清泉、一段小橋,都會讓人覺得眼前的幸福如斯珍貴。
    活動運營方案篇二
    “雙十一”即指每年的11月11日,由于日期特殊,因此又被稱為光棍節(jié)。而大型的電子商務網(wǎng)站一般會利用這一天來進行一些大規(guī)模的打折促銷活動,以提高銷售額度。20xx年11月11日前后,發(fā)生了中國互聯(lián)網(wǎng)最大規(guī)模的商業(yè)活動:在淘寶上,眾多商家推出5折優(yōu)惠促銷活動,2100萬人的集體瘋搶,150多家知名品牌參與。單日成交額9.36億!
    11月11日前后。
    瑞臣體檢中心淘寶店。
    “雙十一”輕松搶5折,健康不打折。
    a、產(chǎn)品促銷。
    2、單筆滿600立減30或送一個專項體檢。
    3、單筆滿800立減40或送一個專項體檢。
    4、單筆滿1000立減50或送一個專項體檢。
    5、全場套餐再加25元送價值50元南海岸鰻鈣中老年補鈣壯骨粉一份b、信譽好評。
    拍后5星+好評返還金額,根據(jù)套餐金額比如300以下返還5元,300-399返還10元,400-499以上返還15元,500-599以上返還20元,600-699以上返還25元,700-799以上返還30元,800-999以上返還40元,1000以上返還60元,20xx以上返還100元!
    a、內(nèi)部推廣。
    活動套餐在網(wǎng)店首頁醒目位置標出、全場套餐再加25元送價值50元南海岸鰻鈣中老年補鈣壯骨粉一份。此頁面放本次活動詳細介紹及套餐鏈接,套餐價格里一定要標出原價及折后價,并將此頁面置于首頁。
    b、外部推廣。
    活動運營方案篇三
    在勞動節(jié)活動前夕,商家可以參加淘金幣、聚劃算、等活動以增加其的品牌曝光率,提高品牌知名度,從而在勞動節(jié)活動中的銷售做鋪墊。
    活動時間:xx月xx日
    活動方式:
    1、淘金幣:挑選10款產(chǎn)品(顧家支持)上淘金幣活動
    2、聚劃算:挑選3款產(chǎn)品(顧家支持)上聚劃算活動
    1、好評送消費券
    2、收藏拿勞動節(jié)紅包
    3、關注有好禮
    活動規(guī)則:
    (1)消費券只限購買原價商品;
    (2)聚劃算商品不參加勞動節(jié)活動。
    1、直通車引流
    2、店鋪活動通告
    3、寶貝描述通告
    4、幫派社區(qū)宣傳
    5、旺旺簽名活動預告
    6、淘客聯(lián)盟
    美工:做好退款辦理時間、訂單信息修改、發(fā)貨快遞和時間等聲明放置在首頁及商品詳情頁。
    客服:售前xx名+售后xx名+客審xx名(負責訂單審核和打?。┐_保電腦配置;確保公司網(wǎng)絡;檢查促銷軟件設置。快捷短語和自動回復(提前準備、包含促銷、盡量少用)
    倉庫:確保庫存準確,避免缺貨。準備好打印機及相關材料和打包用的材料。準備適當比例的貨品提前包裝并分開堆放在活動中,保證客服端、制單員、倉庫的溝通暢通,以保證售中過程中修改訂單信息等情況的順利解決。
    (2)根據(jù)預期銷售規(guī)模,做好勞動節(jié)大促活動主要銷售商品庫存的提前備貨。務必于活動前和相應的供貨渠道確定應急補貨機制,確定供貨渠道的供貨能力,建立緊急溝通聯(lián)系方式,保障在庫存不足的情況下可以快速做到貨品補充或及時下架。
    (3)檢查貨品條碼管理體系,確保所有發(fā)貨貨品都有條碼,便于出庫檢查配貨準確時使用掃描槍掃條碼的方式做校驗,提高速度和效率。
    (4)務必于勞動節(jié)活動前的2~3天做一次全倉盤點或相關大促活動商品的盤點,清晰庫存規(guī)模,并將真實庫存數(shù)據(jù)100%錄入到ops中。
    (4)按照流量的高低去計算各個崗位的人員數(shù)量
    (5)物料要針對可能出現(xiàn)的流量和包裹數(shù)去計算
    (2)快遞面單、發(fā)貨單紙張貯備,打印機調(diào)試、打印耗材(色帶、墨盒)準備,為提升打單環(huán)節(jié)的速度,不建議勞動節(jié)大促活動期間使用普通針式打印機打印發(fā)貨單,而是建議采用激光打印機或熱敏標簽打印機打印發(fā)貨單。對需要打印配貨匯總單或分單匯總單配貨的商家,務必準備高速噴墨或激光打印機及其耗材。
    (3)本次勞動節(jié)活動提出的要求更多的是對商家的服務方面的要求,特別是發(fā)貨環(huán)節(jié)的要求,要求在2天內(nèi)將所有北、上、廣、深、杭的客戶優(yōu)先發(fā)貨。所以建議在包裝或面單上有明顯的文字標示或顏色標示等方式。以便快速分揀。
    活動運營方案篇四
    “幸福是奮斗出來的”,恒實20年,也是恒實人努力奮斗的20年,為進一步展示“恒實人”努力奮斗的光輝形象,特舉辦“最美恒實人”攝影大賽。
    活動內(nèi)容。
    一、活動主題。
    攝影大賽以“最美恒實人”為主題,用生動的影像語言展現(xiàn)恒實員工工作中的風采。
    二、活動時間。
    2019年10月22日至11月22日。
    三、參與對象。
    恒實機關各部門、各直屬公司、寶利恒、欣恒科技、渝宏設計。
    作品要求。
    一、參賽作品素材為恒實公司工作人員,作品內(nèi)容須緊密結(jié)合活動主題,具有視覺沖擊力和良好的社會效果。
    二、參賽作品須為原創(chuàng)作品,不存在版權爭議。
    三、照片僅可作亮度、對比度的適當調(diào)整,不得作合成、添加、改動等技術處理。
    四、每位參賽者僅限兩張作品,可以單幅或組照形式參賽,彩色、黑白不限。作品電子版為jpeg格式,建議精度500dpi以上。
    五、每幅攝影作品不小于2mb,并附200字以內(nèi)文字說明。
    活動運營方案篇五
    1、使新員工在入職前對公司有一個全方位的了解,認識并認同公司的事業(yè)及企業(yè)文化,堅定自己的職位選擇,理解并接受公司的共同語言和行為規(guī)范。
    2、使新員工明確自己的崗位職責、工作任務和工作目標,掌握工作要領,工作程序和工作方法,盡快進入崗位角色。
    3、幫助新員工適應工作群體和規(guī)范,鼓勵新員工形成積極的態(tài)度。
    公司所有新進員工。
    每周四下午16:00至18:00,如有特殊情悅,具體時間則另行通知。
    1、崗前培訓:由人事部組織實施,采用集中授課的形式。
    2、崗位培訓:由廠長組織對其與工作崗位所要求的技能進行培訓。
    公司《規(guī)章制度》、消防安全知識、設備3q文件及操作指引。
    1、公司概況(公司的歷史、背景、質(zhì)量方針、原則)。
    2、組織機構圖。
    3、各部門職能(員工個人崗位職責)。
    4、員工日常工作準則、嚴禁行為。
    5、人事管理制度(錄用、考勤和休假、獎懲、離職、工資)。
    6、員工福利。
    7、員工安全注意事項。
    8、消防知識培訓。
    9、崗位專業(yè)知識、技能。
    10、設備操作及安全指引規(guī)程。
    培訓考核分為書面考核和應用考核,以書面考試為準,滿分100分,85分為合格,不合格終止試用。
    活動運營方案篇六
    企劃思想。
    1.建立為失蹤人口及相關服務的專業(yè)網(wǎng)站。
    2.與各友情網(wǎng)站合作,在站上免費發(fā)布其相關的情況,以達到兄弟網(wǎng)站互相宣傳和互相瀏覽的作用。
    網(wǎng)站之間的互相宣傳是很重要的,兄弟網(wǎng)站之間的鏈接可以起到網(wǎng)站之間的相呼應的作用。
    3.自愿者可以在網(wǎng)站上獲取失蹤人口信息,并且可以按照里面的信息來為網(wǎng)站服務。
    自愿者可以從網(wǎng)站中的人口失蹤信息來做相應的服務。
    這樣有助于自愿者的工作。
    4.定期與全國的公安局取得聯(lián)系,以此來獲得最新的失蹤人口詳細資料。
    與全國的公安局取得聯(lián)系和及時的人口失蹤信息更新。
    在市場分析上我們需要注意以下幾個問題。
    1.網(wǎng)站的功能作用。
    在網(wǎng)站采用新的開發(fā)系統(tǒng)后,一定會有新穎的內(nèi)容會出現(xiàn)在網(wǎng)站中,新的頁面效果及功能不僅可以吸引來訪者,也可以給來訪者提供娛樂休閑。
    2.用戶從網(wǎng)站有沒有直接得到利益。
    用戶從網(wǎng)站本身得到什么,是我們最為關心的,建立一個網(wǎng)站要知道本身的價值意義,就必須得讓用戶知道他們從中得到什么,這樣才能體現(xiàn)出網(wǎng)站本身的意義。
    3.網(wǎng)站需要的廣告和客戶[一個網(wǎng)站的廣告能夠給網(wǎng)站帶來直接的利益,客戶也是一種宣傳力,可以讓不了解的人了解,了解的人更深為了解。
    (一)戰(zhàn)略步驟(快,廣)。
    第一階段:建立網(wǎng)站,同時有選擇的在幾個或幾十個城市建立分站點,并與各城市分站點建立合作伙伴關系,簽定合作協(xié)議,建立一個網(wǎng)站不僅只限于一個省份和一個城市,要想讓搜人遍布全國,就只能撒開搜人的大網(wǎng),網(wǎng)羅全國的省份和城市,讓人“無處可藏”!
    第二階段:網(wǎng)站信息發(fā)布,通過各種手段建立客戶群。
    網(wǎng)站信息的發(fā)布一定要用各種手段來建立自己的客戶群體,只有更多的來訪者,更多的會員才能支撐一個網(wǎng)站的正常運營。
    第三階段:在網(wǎng)站有了一定的知名度與搜人成功案例后,主動吸引大的網(wǎng)站注意力,最終獲得以合理的代價與其合作。
    在網(wǎng)站有了一定的知名度后,就要開始和大網(wǎng)站建立和諧的互助關系,互相宣傳,以達到網(wǎng)站“一夜成名”的效果。
    第四階段:網(wǎng)站也有了一定數(shù)量的注冊客戶,網(wǎng)站的知名度也有相當大的提升之后網(wǎng)站的業(yè)務也可以有進一步的擴展.
    注冊用戶多了以后,各種層次的人也會有了,這個時候不僅限于讓搜人只搜人,應該有很多的新鮮內(nèi)容加入進去,讓整個網(wǎng)站變的不僅是個搜人網(wǎng),更是一個集娛樂休閑聽歌看電影的綜合型網(wǎng)站。
    1.堅持以市場終端(瀏覽者)為首要的中心。
    瀏覽者為核心,本著以客戶的需求是我們的目標態(tài)度來做好網(wǎng)站,網(wǎng)站的內(nèi)容要與客戶互動。
    2.商戶合作者的選擇應有一定的原則。
    應該建立自己的原則,篩選出有資格和自己合作的商業(yè)伙伴,顯示出,因為專業(yè),所以專注的原則。
    3.站點的建設應該符合網(wǎng)站的整體形象。
    不管怎么樣去修改網(wǎng)站的內(nèi)容,都不能動網(wǎng)站整體風格和形象,這樣會讓人產(chǎn)生“迷路”的感覺,每天換個風格只會讓人覺得網(wǎng)站不塌實。
    活動運營方案篇七
    隨著惠州市經(jīng)濟的迅速發(fā)展,人民生活水平的不斷提高,現(xiàn)代交通工具的越來越普遍,再加上擁有天賦的旅游資源的惠州,旅游業(yè)的發(fā)展可謂是得天獨厚。而且,市政府提出的創(chuàng)建“中國優(yōu)秀旅游城市”的政策更是為旅游發(fā)展提供了一良好的宏觀環(huán)境。
    2、市場潛在力分析。
    除了以上的條件以外,由于惠州市是剛剛發(fā)展起來的城市,人們的生活水平一下子提高起來,旅游業(yè)的發(fā)展使旅游這一概念深入人心,人們已不再滿足于現(xiàn)在的生活方式,很想走出惠州,去外面的世界看一看,走一走。
    3、競爭者狀況分析。
    4、服務分析。
    在惠州,旅行社提供的服務并不是很齊全,而且在廣告宣傳這一塊卻是遠遠落后于其它城市旅行社。
    5、公司的市場表現(xiàn)。
    知名度還可以,但美譽度不高,產(chǎn)品價格過于偏高,品種不夠多,可供選擇性小,公司生存的基礎在于其是國有企業(yè),政府對其進行了大力的扶持。
    二、公司診斷。
    該公司成立于1986年10月,已經(jīng)運行了十幾年之多,但美譽度卻還在一個很低的水平上,公司規(guī)模一直未能擴大,到底是哪些因素影響了該公司的發(fā)展呢?經(jīng)調(diào)查研究發(fā)現(xiàn):
    1、經(jīng)營管理粗放隨意,尤其在營銷系統(tǒng)上,沒能建立起一套科學的、專業(yè)高效的營銷隊伍。
    2、營銷人才短缺,由于營銷人才不足,造成只知道提供服務,卻不知如何打開市場;只知道節(jié)省開支,而忘了加大對廣告宣傳的投入等。
    3、無市場調(diào)查,任何公司如果無市場調(diào)查,就像讓瞎子打前戰(zhàn),戰(zhàn)果不預而知。
    4、營銷乏術,由于營銷人才短缺,造成服務的營銷水平很低,沒有市場研究,無戰(zhàn)略策劃,無長遠規(guī)劃,營銷策劃不系統(tǒng),廣告定位模糊,力度不夠,手法落后,盲目開拓市場,無重點主次等。
    5、服務的包裝手法太過于落后,包裝的品種不夠多、不新穎,很難吸引旅客。
    三、戰(zhàn)略規(guī)劃。
    1、戰(zhàn)略思路:與其它旅游公司劃清界限,不打價格戰(zhàn),采取包裝的手法吸引旅客,給旅客提供更多的價值。同時要與其他的旅游公司發(fā)展戰(zhàn)略合作,使資源達到化的配置。
    2、戰(zhàn)略步驟:樹立品牌,做地方老大;強化品牌,做廣東老大;延伸品牌,擠身全國旅游公司前列。
    3、戰(zhàn)略部署:以惠城區(qū)為重點市場,延伸至周邊縣城,進而擴張至廣東,穩(wěn)住陣腳后,走向全國。
    4、消費人群定位:以機關、企事業(yè)單位為主,以家庭、學生、個人為突破口。
    四、營銷策略。
    (一)營銷理念。
    1、品牌理念:提供安全、熱情、舒適的服務,同時為您省錢。
    2、營銷理念:以現(xiàn)代的旅游市場營銷理論為基礎,結(jié)合公司的實際情況,制定一套可行的營銷方案。
    活動運營方案篇八
    微信是一款集文字、語音、圖片、視頻等溝通方式的移動互聯(lián)網(wǎng)交互通訊工具,目前已經(jīng)擁有4億用戶。
    微信趨勢:打造以微信為入口的移動電商平臺、在線支付、生活信息搜索、企業(yè)與用戶的直接溝通橋梁。
    微信客服是移動電商時代全新的(替代式的)客戶服務模式。
    微信客服作為移動終端客服應用的締造者,依托微信平臺龐大的用戶凝聚力,多樣化的信息傳達方式,個性化的互動服務基因,整合完備的客戶關系管理系統(tǒng)和客服成本控制機制,讓企業(yè)迅速擁有高效、低成本的微信呼叫中心,打造前所未有的客戶服務體驗,助力企業(yè)先人一步進入移動電商時代(微時代)。
    這里講的主要是民營醫(yī)療,包括各類牙科診所、整形美容、男科、婦科的醫(yī)療機構。民營醫(yī)療機構最關心的是如何通過微信吸引到診用戶。通過社交媒體,特別是通過微信,可以極大的降低到診用戶的獲取成本。民營醫(yī)療機構最大的障礙是公眾形象不好,一提起這個,大家都會聯(lián)想到早期電線桿上的老軍醫(yī)牛皮鮮廣告和處處可見的無痛人流廣告,百度上的各類醫(yī)療廣告人人厭惡,最近360也拿這個來向百度挑戰(zhàn)。微信可以用來扭轉(zhuǎn)這個既定公眾成見,通過微信來構建起免費貼身、醫(yī)德高尚、充滿愛心、服務優(yōu)質(zhì)、熱心公益的形象。
    首先建立起強大的內(nèi)容庫。讓用戶可以通過微信了解飲食禁忌、常規(guī)小病防范技巧、常見疾病誘因等,就像一個免費醫(yī)療詞典,隨時隨地可以通過手機查閱到魚骨哽喉、打飽嗝、胸口痛、頭痛等日常小疾病的醫(yī)治秘籍。
    其次,結(jié)合熱點社會新聞,撰寫評述文章。這方面醫(yī)療機構的網(wǎng)站編輯是經(jīng)常做的,把它挪到微信上來推送。
    第三,通過微信公益活動建立良好形象。可以與免費午餐等公益機構聯(lián)合,限定時間內(nèi),凡是用戶點擊鏈接一次(每個用戶限定參與一次),醫(yī)院即捐出1元給山區(qū)吃不上午飯的小孩。用戶投票后,即可收到一個動態(tài)信息,目前已經(jīng)多少人投票參與,已經(jīng)捐出多少錢。這個技術上實現(xiàn)難度不大,把外掛投票接口與微信kpi結(jié)合就行。同時,在官微和官網(wǎng)上公告,讓用戶到微信中參與?;顒咏Y(jié)束時,把捐贈過程在微信上公布。民眾對公益活動比較熱心,醫(yī)療機構通過這些公益活動,可以迅速把自己的公眾號擴散到用戶的朋友圈中,這可以帶來多少用戶和正面影響不言而喻!
    第四,借助微信實現(xiàn)初步診斷,樹立專業(yè)形象,挖掘到診機會。例如患者發(fā)送自己的牙齒照片、額頭照片等,讓微信后臺的醫(yī)生及時給予初步診斷。而實現(xiàn)也非常容易,用戶發(fā)送照片后,微信操作后臺人員可以立即把圖片復制發(fā)送到醫(yī)生的微信號上,醫(yī)生通過照片用微信語音給出診斷和治療建議,微信操作人員再發(fā)送至求助者的微信上。
    第五,利用微信實現(xiàn)咨詢、預約、就診服務和評價服務,提供優(yōu)質(zhì)服務。微信客服登記用戶的預約信息、回答用戶的價格咨詢,很好理解。就診服務方面的,可以利用地理位置自動回復如何前往的路線搭乘指南,或者獲取用戶的地理位置后,告知用戶如何前往,例如駕車,走哪條路,公交坐哪路車,地鐵坐到哪個站等,讓用戶通過手機即可預約并知悉如何前往。就診后,用戶可以通過微信向公眾號評價該次服務的優(yōu)劣,以及需要改進的地方,反饋給相應職能部門。民營醫(yī)療機構把服務做到極致,便可獲得患者的認可與信賴。
    第六,適當做微信趣味活動,提高互動,增加粉絲數(shù)。記得去年底就看到有草根號搞美女評選,主要活動形式是通過關鍵字獲取參賽選手的列表,發(fā)送對應選手的關鍵詞即可為選手投一票。我認為醫(yī)療機構完全可以借機進行類似選美的風采大賽,讓自信的女性參與,獲取免費的整容名額,參賽的女性自然會為了獲取獎品主動分享到朋友圈上鼓動朋友為自己投票,粉絲自然就增加了,同時互動也就熱鬧起來。當然了,也可以用微信搞萌寶寶大賽,現(xiàn)在父母都特別喜歡在社交媒體上曬自己的兒女照片,也樂意跟朋友分享自己兒女的可愛形象。利用一定的獎勵機制,吸引廣大擁有初生寶寶的父母們把自己的寶寶照片上傳參賽,同時微博、官網(wǎng)配合宣傳,以此擴大活動規(guī)模和參賽人數(shù)。
    3月19日凌晨起,微信已經(jīng)開放了菜單定制的接口,醫(yī)療機構可以利用這個機會去申請,在微信端上設置幾個主菜單,如男科、婦科、眼科、口腔科、皮膚科、醫(yī)療詞典、聯(lián)系我們等主菜單,對應子菜單可以設置生殖、近視矯治、內(nèi)分泌、痤瘡、疤痕、過敏性鼻炎等,方便用戶自行獲取信息并進行咨詢。界面樣式大家可以參考騎行西藏和奈瑞爾這兩個公眾號。
    1微信營銷目的:
    建立一對多互動營銷平臺,依托微信及滲透個人現(xiàn)實社交圈打造一個營銷通路:傳播品牌、產(chǎn)品、項目、公司等信息,吸引更多的消費者用戶與加盟商用戶等,成為企業(yè)移動互聯(lián)網(wǎng)營銷通路的重要組成部分。
    2企業(yè)獲得價值:
    通過此方案的執(zhí)行,逐步完成移動互聯(lián)網(wǎng)營銷通路的布局,為公司實現(xiàn)網(wǎng)絡化經(jīng)營做好當前收益與戰(zhàn)略布局。
    3通3層過濾機制,把廣眾人群分層過濾成為我們的客戶。
    廣眾人群。
    第一層過濾:通過微信公眾帳號吸引人群關注建立關系。
    潛在客戶。
    第二層過濾:通過微信逐步開展的專業(yè)信息培養(yǎng)引導,把潛在客戶過濾到交易平臺。
    目標客戶。
    第三層過濾:公司專業(yè)招商網(wǎng)站或?qū)嶓w門店。
    三:微信號注冊。
    1.確定郵箱。
    2.確定微信公眾賬號名稱名字很重要(討論)。
    3.微信簡介(文字描述,親和力,準確傳達商城及公司定位,需要討論和領導指導)。
    4.確定圖標(商城logo圖像或公司形象圖標)。
    5.確定微信號(只可以設定一次,需要是英文+數(shù)字,例如可以為leng220.微信號,越簡單越好記越好)。
    確定上述5個問題,完成注冊,生成二維碼。
    制作二維碼、微信號宣傳圖片、公司官網(wǎng)、微博、博客、論壇等放置二維碼、設計二維碼宣傳單張、海報、名片、員工t恤、戶外廣告燈箱等。
    1:線上推廣方式。
    論壇、im工具、edm、官網(wǎng)、網(wǎng)店、博客、微博、社交網(wǎng)站、互推、付費廣告、公眾賬號導航。
    2:線下推廣方式。
    名片、傳單、t恤/廣告衫、菜單、說明書、產(chǎn)品包裝、店內(nèi)海報、戶外廣告、關注陌生人、活動、傳統(tǒng)媒體。
    活動運營方案篇九
    公司年會通常會由一個年會小組來負責,主要是為了更好地協(xié)調(diào)各部門的事務及更有效地調(diào)配公司的各種資源來為年會服務。
    年會的主題既搶眼又精練地表達了當次年會的主要方向。擬定出色的主題,首先需要對企業(yè)的市場情況、品牌情況以及活動目的進行充分的了解,特別是企業(yè)想通過此次年會傳遞的信息。其次,還需注意擬定的活動主題應與企業(yè)品牌定位吻合。
    依據(jù)選定好的主題,背景板、會場的布置和環(huán)節(jié)的安排都可以圍繞主題去展開。跟隨這個步驟,在活動整體調(diào)性明確之后,也就確定了活動主題的方向。
    年會年年做,每個公司都做,在基本達到目的之后,公司客戶一定會希望每年的年會有出人意料和與眾不同的創(chuàng)意,給所有參加人一個驚喜。而創(chuàng)意的體現(xiàn)也表現(xiàn)于一個具有感染力的活動主題,貫穿整體活動的活動主線,以及活動中的若干亮點。
    場地的選擇一定要合理,主要參照值是參加年會的人數(shù)及環(huán)節(jié)設置的需要。同樣是100人參加的年會,如果在環(huán)節(jié)上沒有復雜的表演及環(huán)節(jié),那么現(xiàn)場需要一個簡單的舞臺及可以容納下10桌就可以;如果在環(huán)節(jié)上需要有表演,頒獎及特邀嘉賓一些復雜的環(huán)節(jié),現(xiàn)場對舞臺及燈光音響視頻的要求就會相對復雜,那么所需要的場地就會更大。另上,一般的年會會選在酒店的宴會廳進行,有時,一些公司希望活動可以進行的獨特,所在場地的選擇上也會相對獨特。比如像特色的酒吧,或是戶外的場所。選擇好場地后,開始細心的安排工作。
    年會是一個公司的活動,可以把各個部門的人員聚集在一起,時間的選定是非常重要的。即可以不耽誤工作,又可以聚集所有的人。
    公司年會的必有項目是領導致辭,年度各種優(yōu)秀獎頒獎,員工才藝表演,抽獎,互動游戲等。有時公司也會因為某些原因特別邀請一些知名的嘉賓來參加。在這個基礎上,如何獎年會活動做得出彩,創(chuàng)意必須貫穿每個環(huán)節(jié)。
    活動運營方案篇十
    企業(yè)可以適當改變自己對普通微信用戶的定位,把他們從顧客、潛在顧客變?yōu)樽约旱呐笥?,而朋友間的話題并沒有一定的局限,可以涉及任何內(nèi)容,只要有利于于促進和顧客的關系。
    通過獎品和明星來吸引注意力。
    通過某一個問題來征求粉絲的意見。
    制作二維碼、微信號宣傳圖片、公司官網(wǎng)、微博、博客、論壇等放置二維碼、設計二維碼宣傳單張、海報、名片、員工t恤、戶外廣告燈箱等。
    1:線上推廣方式論壇、官網(wǎng)、網(wǎng)店、博客、微博、社交網(wǎng)站、互推、公眾賬號導航。
    2:線下推廣方式名片、傳單、t恤/廣告衫、菜單、產(chǎn)品包裝、店內(nèi)海報、戶外廣告、關注陌生人、活動、傳統(tǒng)媒體。
    活動運營方案篇十一
    一、為什么要做微信營銷:
    1、覆蓋廣泛,用戶數(shù)已突破3億大關,潛在用戶規(guī)模巨大。
    2、不受時間限制。移動手機應用,能對用戶碎片化時間進行重返利用。
    3、營銷方式多樣化和精準化。溝通面對面,通過語言、圖片、lbs等多種方式與用戶。
    溝通。
    4、有效觸達。微信的交互性功能得到了很大的體現(xiàn),推送信息到達率高,更易被用戶接受。
    5、低成本微客服。微信scrm功能的應用,及時處理用戶疑問并開展客戶關系管理。二、微信平臺基本信息建立:
    微信公眾號:匯聚經(jīng)典吧(服務號)。
    微商城簡介:大浪淘沙始見金,匯聚經(jīng)典鑄輝煌!為消費者量身打造優(yōu)惠商品以及優(yōu)質(zhì)服務于一體的精品購物平臺,匯聚線上優(yōu)質(zhì)商家,為消費者提供最心儀的產(chǎn)品。三、微信微商城搭建:
    1、不定期舉辦線上活動。
    熟悉產(chǎn)品:了解產(chǎn)品相關信息。
    接待客戶:要有熱情,懂得如何接待好客戶同時要能夠引導消費者進行附帶消費??蛻粝聠危和ㄟ^一定的方式引導客戶付款下單。通知發(fā)貨:及時安排發(fā)貨,并提示用戶。跟進訂單:跟進訂單,及時和客戶確認收款。
    備注:抓住每位客戶的不同采購需求,同時記錄客戶的簡單信息,并進行友好提示。
    六、運營數(shù)據(jù)監(jiān)控。
    日常流量監(jiān)控推廣效果來源平臺銷售數(shù)據(jù)產(chǎn)品轉(zhuǎn)化率客戶反饋。
    (此文檔部分內(nèi)容來源于網(wǎng)絡,如有侵權請告知刪除,文檔可自行編輯修改內(nèi)容,供參考,感謝您的支持),供參考!,供參考!
    活動運營方案篇十二
    企業(yè)可以適當改變自己對普通微信用戶的定位,把他們從顧客、潛在顧客變?yōu)樽约旱呐笥?,而朋友間的話題并沒有一定的局限,可以涉及任何內(nèi)容,只要有利于于促進和顧客的關系。
    通過獎品和明星來吸引注意力。
    通過某一個問題來征求粉絲的意見。
    微信是一對一,互相關注的。當給你發(fā)很多信息卻一直沒有回的時候,對方可能回取消對你的關注,所以說做好精準的關鍵詞回復功能,這樣能指導讀者,通過什么樣的方式更了解你本人和你的企業(yè),獲得讀者的信任。
    活動運營方案篇十三
    一、裝飾工程公司名稱
    二、裝飾工程公司注冊資本若申請裝飾工程資質(zhì),需按資質(zhì)級別所要求的最低注冊資本來注冊裝飾工程公司。辦理裝飾裝修資質(zhì),首先確定辦理的種類:專業(yè)承包、專項設計及設計一體化資質(zhì)。一般新設立企業(yè)辦理設計一體化資質(zhì)比較容易,達到二級資質(zhì)標準公司可直接申請二級資質(zhì),三級可承擔單項合同額不高于300萬的工程。裝飾專業(yè)承包三級資質(zhì)標準:
    1、企業(yè)近3年承擔過3項以上單位工程造價20萬元以上的裝修裝飾工程施工,工程質(zhì)量合格。
    2、企業(yè)經(jīng)理具有3年以上從事工程管理工作經(jīng)歷;技術負責人具有5年以上從事裝修裝飾施工技術管理工作經(jīng)歷并具有相關專業(yè)中級以上職稱;財務負責人具有初級以上會計職稱。企業(yè)有職稱的工程技術和經(jīng)濟管理人員不少于15人,其中工程技術人員不少于10人,且建筑學或環(huán)境藝術、暖通、給排水、電氣等專業(yè)人員齊全;工程技術人員中,具有中級以上職稱的人員不少于2人。企業(yè)具有的三級資質(zhì)以上項目經(jīng)理不少于2人。
    3、企業(yè)注冊資本金50萬元以上,企業(yè)凈資產(chǎn)60萬元以上。
    4、企業(yè)近3年最高年工程結(jié)算收入100萬元以上。
    三、裝飾工程公司經(jīng)營范圍
    1.裝飾工程類經(jīng)營范圍:裝飾工程設計、裝飾工程施工、景觀工程、建筑安裝工程、室內(nèi)外裝潢及設計等。
    2.可選經(jīng)營范圍:裝飾材料、鋼材、木材等的銷售,商務咨詢、企業(yè)管理咨詢等。
    四、裝飾工程公司注冊所需材料
    1.股東、法人身份證及聯(lián)系方式
    2.公司名字、經(jīng)營范圍
    3.注冊資本及出資比例
    4.注冊地之租賃協(xié)議和房產(chǎn)證復印件
    5.財務人員上崗證與身份證復印件,照片2張
    6.其它注冊材料裝飾公司崗位職責
    1、總經(jīng)理職責
    1.1 處理公司內(nèi)部的日常行政工作的管理。
    1.2 統(tǒng)籌安排公司各個部門的工作并下達工作指令單,負責協(xié)調(diào)部門之間的工作配合。
    1.3 負責組織和落實裝飾工程項目的工作開展并監(jiān)控裝飾工程項目的總體施工質(zhì)量。
    1.4 負責裝飾工程材料采購及相關資金表格的審核,及對材料采購價格的審批。
    1.5 負責審核《預結(jié)算書》、《裝飾工程施工合同》、《裝飾設計委托合同》等。
    1.6 負責審核圖紙,包括方案圖、施工圖、竣工圖及設計變更。
    1.7 負責落實各部門經(jīng)理的工作安排。
    2、業(yè)務部職責范圍.1 配合總經(jīng)理制定合理的部門市場發(fā)展戰(zhàn)略并組織實施。
    2.2 負責公司企業(yè)形象的宣傳和裝飾設計作品的推廣。
    2.3 負責業(yè)務聯(lián)系及與業(yè)主溝通、洽淡、協(xié)調(diào)并簽訂合同、合約。
    2.4 負責聽取業(yè)主對工程項目及公司各項服務質(zhì)量的意見和建議,并將其收集并反饋給總經(jīng)理。
    2.5 負責組織材料采購部協(xié)助更新和補充裝飾材料種類。
    3、設計部職責范圍
    3.1 設計師根據(jù)業(yè)主要求進行設計前的現(xiàn)場勘察,并與業(yè)主進行設計意圖的相互溝通。
    3.2 設計師負責依據(jù)前期勘察、交流的工作,進行工程項目方案設計,并與業(yè)主洽淡設計方案的整體構思。
    3.3 設計師負責材料樣板的選型定板。
    3.4 設計師負責陪同業(yè)主選購裝修主材。
    3.5 設計師負責設計工程項目的全套施工圖的設計并安排相關人員電腦繪制圖紙。
    3.6 設計師負責設計圖紙的會審及講解,并移交給施工項目工程師。
    3.7 設計師負責設計方面在施工過程的解釋權,對設計變更須有正式書面通知,并記錄存檔;協(xié)助施工項目工程師檢查施工過程中的設計質(zhì)量,貫徹設計意圖。
    3.8 項目竣工驗收后,設計師負責安排相關人員負責竣工圖的繪制,并須有業(yè)主及部門主管簽字確認。
    3.9 負責公司所有的電子圖紙,設計圖紙、專業(yè)書籍的統(tǒng)一管理,以及公司電腦軟硬件的使用和統(tǒng)一安排。
    3.10 負責協(xié)助項目推廣服務部的相關企業(yè)形象的推廣宣傳工作。
    3.11負責編制裝飾工程項目概、預算書、投標報價。
    3.12負責設計變更、工期延誤等的簽證工作。
    3.13負責及時同公司施工部人員進行裝飾工程項目的竣工結(jié)算。
    4、項目施工部職責范圍
    4.1 負責項目施工人員的組織、管理及安全措施準備工作,填寫施工人員安排表。
    4.2 負責編制項目施工進度計劃表及項目工程材料采購計劃的編制。
    4.3 負責組織設計師,各工種施工員對設計圖紙會審、技術交底。
    4.4 負責材料分析表及實際材料用量統(tǒng)計表的編制。
    4.5 負責編制利潤預測表、含材料用量、人工費預計、毛利預測等內(nèi)容。
    4.6 負責工程項目中的協(xié)調(diào)工作,包括施工人員,場地設施,工具借用的審批、發(fā)放、材料進場安排,現(xiàn)場施工放線、定位工作。
    4.7 負責對裝修前裝修套房的物品檢查,并接收。負責施工人員人工費結(jié)算及臨時水電費、裝修押金的退還。
    4.8 負責組織施工人員學習安全操作,施工工地的規(guī)章制度,教育違章行為,并對臨時設施及搭設腳手架等組織驗收,合格后方可使用。
    4.9 負責施工質(zhì)量檢查,對不負責或明知故犯的施工人員,項目施工負責人可自行處理,甚至開除。對質(zhì)量意識不強,不能按設計要求的施工班組,可聯(lián)絡部門主管、設計師確定更換新班組。
    活動運營方案篇十四
    近年來,上海市煙草學會在中國煙草學會、上海市科協(xié)的正確領導下,始終堅持“三服務一加強”的工作定位,努力探索學會工作新方法、新途徑,連續(xù)六年榮獲上海市科協(xié)“二星級學會”榮譽稱號。作為煙草行業(yè)科學工作基層團體,多年來我們堅持開展“會員日”活動,以開展學術交流為平臺,以宣傳作出突出貢獻的優(yōu)秀科技工作者和創(chuàng)新團隊為手段,以推動產(chǎn)、學、研結(jié)合為橋梁,促進科學技術和經(jīng)濟建設相融合。“會員日”系列活動中,我學會把為行業(yè)、科技工作者提供優(yōu)質(zhì)高效服務作為根本任務,把促進造就高素質(zhì)勞動者作為重要任務,不斷增強服務能力和水平,努力吸引廣大科技工作者積極參與學術建設,使學會真正成為學術成果的“孵化器”和經(jīng)濟建設的“助推器”。
    20xx年,我學會將以中國科協(xié)“創(chuàng)新發(fā)展推廣工程項目”開展為契機,積極參與中國煙草學會“牽手科技工作者,共度第四個中國科協(xié)會員日”項目,以“科技成果促發(fā)展、學會建設上水平”為主題,以“三會、一網(wǎng)、一講座、一論壇”為平臺,開展“3111”會員日系列活動,項目經(jīng)費初步預算在7萬元至8萬元左右。具體計劃如下:
    一、開好“三會”:(即優(yōu)秀論文表彰會、學術活動經(jīng)驗交流會、會員代表大會)。
    1、優(yōu)秀論文表彰會暨《優(yōu)秀論文集》發(fā)行儀式。
    學術論文是廣大科技工作者的智慧結(jié)晶,是行業(yè)科學、健康、可持續(xù)發(fā)展的助推器。每年的論文征評活動更是成為了廣大科技工作者展示科研成果、交流知識經(jīng)驗的重要舞臺。我學會將于20xx年5月舉辦“會員日”系列活動――優(yōu)秀論文表彰會暨《優(yōu)秀論文集》發(fā)行儀式。旨在通過會議,進一步加強學術成果的交流、應用,鼓勵行業(yè)科技人員積極投身論文征評工作,營造“潛心鉆研”的良好氛圍。并在此基礎上扎實推進與清華大學“論文庫”協(xié)作項目,實現(xiàn)學術成果交流、互惠。
    時間:20xx年5月。
    地點:機關行政樓會議室。
    通過緊張、有序的初審、專家組評審和評委會評審,我學會在五大領域、二十一個參考課題范圍的近800篇論文中評選出優(yōu)秀論文25篇,其中工程技術類12篇,經(jīng)濟管理類13篇。
    2、專業(yè)委員會、團體會員單位學術活動經(jīng)驗交流會。
    通過會議,進一步健全、完善學會的學術組織體系,加強團體會員單位學術組織建設,做到重心下移、夯實基礎,形成學術活動中團體會員單位的“點”、各專業(yè)委員會的“線”和學會的“面”緊密結(jié)合。通過學術活動有機結(jié)合,形成學會學術組織新格局;突出重點、攻堅克難,圍繞行業(yè)熱點、難點積極開展學術活動,并切實加強對會員會籍的管理,擴大學會的群眾基礎。
    時間:20xx年6月。
    地點:機行政樓會議室。
    會議主要議程:
    1)由學會秘書長介紹20xx年上半度學會學術活動開展情況及下半年要求。
    2)星級學組代表介紹學術活動開展經(jīng)驗。
    3)參觀學習。
    預算經(jīng)費:5000元。
    3、20xx年度會員代表大會。
    時間:20xx年9月。
    地點:中華會場。
    內(nèi)容:通報學會工作情況、審議通過《學會工作報告》、學術報告交流。
    議程:
    主持人:邊君義副理事長。
    1)通報第六屆理事會第四次會議情況解光龍副秘書長。
    2)工作報告解建偉理事長。
    3)煙草(集團)公司領導講話施超總經(jīng)理。
    4)學術報告:
    5)觀看電影。
    二:優(yōu)化一個網(wǎng)站:(即學會網(wǎng)站)。
    近年來,學會網(wǎng)絡建設在加強學會自身建設、優(yōu)化學術成果交流、吸引發(fā)展會員、提供科學普及知識等方面起到了重要作用。我們將通過“會員日”活動,進一步完善學會網(wǎng)站工作。制作“學會介紹資料片”并加入網(wǎng)頁,加快學會網(wǎng)站的功能開發(fā),使廣大會員和廣大職工能及時、方便地了解行業(yè)變化情勢、學會活動情況以及科技發(fā)展動態(tài)、查閱各種資訊。通過網(wǎng)頁版面更新設計,全方位地展現(xiàn)學會的工作風貌。通過開發(fā)網(wǎng)站內(nèi)容管理進一步形成“發(fā)布系統(tǒng)”以及“會員管理系統(tǒng)”技術需求報告,以更加方便學會及時了解會員建議、及時更新學會工作信息,并對會員進行網(wǎng)上管理,從而為廣大會員建立起真正的“網(wǎng)上之家”。
    時間:20xx年10月。
    節(jié)點:4月1日―5月1日調(diào)研現(xiàn)狀、啟動網(wǎng)站完善工作。
    5月1日――6月30日完成項目需求報告。
    7月1日――9月30日完成相關內(nèi)容制作。
    10月1日――10月31日完成網(wǎng)站更新調(diào)試。
    預算經(jīng)費:50000元。
    三、舉辦一個講座:(論文寫作知識講座)。
    論文寫作知識講座。
    時間:20xx年5月。
    地點:機關行政樓會議室。
    預算經(jīng)費:專家講課費5000元。
    四、舉辦好一個論壇:(即以“科技與中華品牌60周年”為主題的“中華論壇”)。
    舉辦好20xx年度“中華論壇”
    論壇主題:“科技與中華品牌60年”學術論壇。
    邀請對象:解建偉理事長、《煙草科技》主編謝劍平博士、“科技鑄就中華品牌”征文活動獲獎者、中華品牌60年發(fā)展歷程中有突出貢獻的科技工作人員及上海煙草行業(yè)高級科技人才及經(jīng)營管理人才代表。
    時間:20xx年8月。
    地點:中國煙草博物館。
    會議內(nèi)容:
    1)會議前期準備:利用學會《上海煙業(yè)》雜志平臺,舉辦“科技鑄就中華品牌”征文活動。評選一等獎1名,獎金500元、二等獎3名,獎金各300元、三等獎5名,獎金各200元。獎金合計2400元。
    2)上海煙草有限責任公司黨組成員、紀檢組長、上海市煙草學會理事長解建偉致辭。
    3)鄭州煙草研究院《煙草科技》雜志主編謝劍平作“當今煙草科技研究熱點”主題報告。
    4)“科技鑄就中華品牌”征文頒獎儀式。
    5)獲獎征文交流。
    會議由上海市煙草學會副秘書長解光龍主持。
    會后《上海煙業(yè)》雜志選登獲獎征文。
    預算經(jīng)費:
    征文活動獎勵:2400元。
    會務費用2000元。
    合計4400元。
    活動運營方案篇十五
    第一部分網(wǎng)站實體部分
    一、網(wǎng)站策劃運營方案計劃
    企劃思想
    1.建立為失蹤人口及相關服務的專業(yè)網(wǎng)站。
    2.與各友情網(wǎng)站合作,在站上免費發(fā)布其相關的情況,以達到兄弟網(wǎng)站互相宣傳和互相瀏覽的作用。
    網(wǎng)站之間的互相宣傳是很重要的,兄弟網(wǎng)站之間的鏈接可以起到網(wǎng)站之間的相呼應的作用。
    3.自愿者可以在網(wǎng)站上獲取失蹤人口信息,并且可以按照里面的信息來為網(wǎng)站服務。
    自愿者可以從網(wǎng)站中的人口失蹤信息來做相應的服務。
    這樣有助于自愿者的工作。
    4.定期與全國的公安局取得聯(lián)系,以此來獲得最新的失蹤人口詳細資料。
    與全國的公安局取得聯(lián)系和及時的人口失蹤信息更新。
    二、網(wǎng)站運營方案之市場分析
    在市場分析上我們需要注意以下幾個問題
    1.網(wǎng)站的功能作用
    在網(wǎng)站采用新的開發(fā)系統(tǒng)后,一定會有新穎的內(nèi)容會出現(xiàn)在網(wǎng)站中,新的頁面效果及功能不僅可以吸引來訪者,也可以給來訪者提供娛樂休閑。
    2.用戶從網(wǎng)站有沒有直接得到利益
    用戶從網(wǎng)站本身得到什么,是我們最為關心的,建立一個網(wǎng)站要知道本身的價值意義,就必須得讓用戶知道他們從中得到什么,這樣才能體現(xiàn)出網(wǎng)站本身的意義。
    3.網(wǎng)站需要的廣告和客戶[一個網(wǎng)站的廣告能夠給網(wǎng)站帶來直接的利益,客戶也是一種宣傳力,可以讓不了解的人了解,了解的人更深為了解。
    三、網(wǎng)站運營方案之整體市場戰(zhàn)略
    (一)戰(zhàn)略步驟(快,廣)
    第一階段:建立網(wǎng)站,同時有選擇的在幾個或幾十個城市建立分站點,并與各城市分站點建立合作伙伴關系,簽定合作協(xié)議,建立一個網(wǎng)站不僅只限于一個省份和一個城市,要想讓搜人遍布全國,就只能撒開搜人的大網(wǎng),網(wǎng)羅全國的省份和城市,讓人“無處可藏”!
    第二階段:網(wǎng)站信息發(fā)布,通過各種手段建立客戶群
    網(wǎng)站信息的發(fā)布一定要用各種手段來建立自己的客戶群體,只有更多的來訪者,更多的會員才能支撐一個網(wǎng)站的正常運營。
    第三階段:在網(wǎng)站有了一定的知名度與搜人成功案例后,主動吸引大的網(wǎng)站注意力,最終獲得以合理的代價與其合作。
    在網(wǎng)站有了一定的知名度后,就要開始和大網(wǎng)站建立和諧的互助關系,互相宣傳,以達到網(wǎng)站“一夜成名”的效果。
    第四階段:網(wǎng)站也有了一定數(shù)量的注冊客戶,網(wǎng)站的知名度也有相當大的提升之后網(wǎng)站的業(yè)務也可以有進一步的擴展.
    注冊用戶多了以后,各種層次的人也會有了,這個時候不僅限于讓搜人只搜人,應該有很多的新鮮內(nèi)容加入進去,讓整個網(wǎng)站變的不僅是個搜人網(wǎng),更是一個集娛樂休閑聽歌看電影的綜合型網(wǎng)站。
    (二)網(wǎng)站運營方案之市場拓展原則
    1.堅持以市場終端(瀏覽者)為首要的中心。
    瀏覽者為核心,本著以客戶的需求是我們的目標態(tài)度來做好網(wǎng)站,網(wǎng)站的.內(nèi)容要與客戶互動。
    2.商戶合作者的選擇應有一定的原則。
    應該建立自己的原則,篩選出有資格和自己合作的商業(yè)伙伴,顯示出,因為專業(yè),所以專注的原則。
    3.站點的建設應該符合網(wǎng)站的整體形象。
    不管怎么樣去修改網(wǎng)站的內(nèi)容,都不能動網(wǎng)站整體風格和形象,這樣會讓人產(chǎn)生“迷路”的感覺,每天換個風格只會讓人覺得網(wǎng)站不塌實。
    一、市場分析
    在市場分析上我們需要注意以下幾個問題
    1.網(wǎng)站的功能
    在網(wǎng)站中一定會有新穎的內(nèi)容會出現(xiàn),新的頁面效果及功能不僅可以吸引來訪者,也可以給來訪者提供娛樂休閑。
    2.網(wǎng)友的利益
    網(wǎng)友從網(wǎng)站本身得到什么,是我們最為關心的,建立一個網(wǎng)站要知道本身的價值意義,就必須得讓網(wǎng)友知道他們從中得到什么,這樣才能體現(xiàn)出網(wǎng)站本身的意義。
    3.醫(yī)院的客戶(網(wǎng)友)
    客戶也是一種宣傳力,可以讓不了解的人了解,了解的人更深為了解。
    4.站點的建設應該符合醫(yī)院的整體形象。
    二、內(nèi)容策劃
    1、根據(jù)第三方網(wǎng)站的目的和功能策劃網(wǎng)站內(nèi)容。
    2、網(wǎng)站欄目考慮采用網(wǎng)站編程專人負責相關內(nèi)容。
    注意:網(wǎng)站內(nèi)容是網(wǎng)站吸引瀏覽者最重要的因素,無內(nèi)容或不實用的信息不會吸引匆匆瀏覽的訪客。
    可事先對人們希望閱讀的信息進行調(diào)查,并在網(wǎng)站發(fā)布后調(diào)查人們對網(wǎng)站內(nèi)容的滿意度,以及時調(diào)整網(wǎng)站內(nèi)容。
    三、網(wǎng)頁設計
    1、網(wǎng)頁設計美術設計要求,網(wǎng)頁美術設計一般要與官方的網(wǎng)站整體形象一致,要符合ci規(guī)范。
    要注意網(wǎng)頁色彩、圖片的應用及版面策劃,保持網(wǎng)頁的整體一致性。
    網(wǎng)頁的設計就由美工師來把關了,整體形象和規(guī)范一定要按照ci來,而且上下相呼應,圖片和模塊的擺放也有自己的特色和風格。
    2、在新技術的采用上要考慮主要目標訪問群體的分布地域、年齡階層、網(wǎng)絡速度、閱讀習慣等。
    不同的人都有自己的習慣,就象左撇子一樣,所以我們要針對不同的年齡和網(wǎng)絡速度還有閱讀的習慣來選定一個適中的模式讓人人都覺得看起來讀起來都很舒服。
    四、網(wǎng)站維護
    1、內(nèi)容的更新、調(diào)整等。
    網(wǎng)頁在一段時間里必須進行更新、調(diào)整內(nèi)容,以便瀏覽者看到新的內(nèi)容。
    2、制定相關網(wǎng)站維護的規(guī)定,將網(wǎng)站維護制度化、規(guī)范化。
    出表一張網(wǎng)站維護的制度和規(guī)范表,由專人負責,這樣才能保證網(wǎng)站的運營質(zhì)量和效率。
    五、網(wǎng)站發(fā)布與推廣
    1、網(wǎng)站測試后進行發(fā)布的廣告活動。
    網(wǎng)站測試以后,可以通過媒體或者網(wǎng)絡宣傳進行廣告效應,以達到更多的訪問量。
    2、網(wǎng)站推廣
    線上推廣:郵件群發(fā)、短信、電話、軟文、網(wǎng)盟、論壇群發(fā)、sns、微博、資源合作等
    線下推廣:單張、海報、平面媒體、logo禮品、會員卡
    六、網(wǎng)站拓撲圖
    活動運營方案篇十六
    縱觀當今飲料市場,各種飲料品牌和品種繁多,市場競爭大,但隨著社會的發(fā)展,人們生活水平的提高,人們追求的不再只是溫飽,而是一種高尚的生活品味;人們對健康的追求也越來越高,喝水不僅僅是為了解渴,同時還追求對身體健康有益。
    在發(fā)達國家,引用礦泉水才是講健康、有品味的標志。世界知名水飲料品牌都是礦泉水,如法國的“依云”。礦泉水在世界上已有近百年的悠久歷史。我國消費者對礦泉水的認識有了較快的提高,更加注重對健康的追求。
    天露礦泉水。
    天然、健康、純潔、活力與高尚品味。
    解渴、保護視力(富含硒)。
    物以稀為貴,天露礦泉水含有稀缺的礦物質(zhì)硒,它是我國唯一硒含量達標的天然礦泉水;是國內(nèi)唯一含硒,低鈉重碳酸鈣的優(yōu)質(zhì)礦泉水。這是產(chǎn)品取得市場競爭優(yōu)勢的立足點。
    硒有很對功效,抗癌、改善心腦血管疾病、保護視力等,只有保護眼睛,提升視力最符合水的消費特征,并容易被消費者接受。
    解渴、改善視力、提供人體所需的多種微量元素。
    以年輕人為主(電腦操作者),以中小學生為突破口。
    出售水,同時出售健康,給您好視力。
    塑料瓶包裝,整個瓶子是白色的,瓶蓋是藍色的,瓶子表面有藍色的標簽紙,標簽紙上印有“天露”藍色字樣。瓶裝有500毫升和300毫升兩個容積。
    500毫升裝得一瓶3元,300毫升的一瓶2元。
    各個平價超市和便利店,旅游景點,特別是學校附近、運動場上所、街頭各大小商店以及大型商場。
    廣告訴求對象:
    中小學生。
    廣告訴求點:
    改善視力。
    產(chǎn)品進入市場首先要有知名度,在中國要求得高知名度最好的方式就是請名人、明星做廣告。結(jié)合產(chǎn)品特性—能改善視力,我想可以找眼睛較大的明星代言,又因目標客戶主要針對學生,因此要找一個大多學生喜歡的明星代言,廣告詞為“天天喝天露,視力上一步”。
    廣告發(fā)布原則:
    以硬廣告為主,軟廣告為輔;以地區(qū)性媒體為主,全國性媒體為輔;硬廣告以電視為主,軟廣告以報紙、雜志為主。在各公交車、長途汽車上刊登廣告。
    促銷方式:
    1)傳統(tǒng)節(jié)日可打折,買兩瓶打8折;兒童節(jié)或青年節(jié)買兩瓶可送小禮物。
    2)可設置抽獎形式,打開瓶蓋,若發(fā)現(xiàn)有“恭喜”兩個字,則可免費再來一瓶。
    3)限量贈送,“買五送一”,即買上五瓶后,可免費得一瓶。
    活動運營方案篇十七
    1.項目立項/申報書
    目的:物流園區(qū)(中心)項目在政府立項
    服務內(nèi)容:規(guī)劃院將根據(jù)項目的特點結(jié)合客戶的實際對項目進行包裝,并為客戶提供項目立項書,用于向政府申請項目立項,園區(qū)項目運營方案。
    主要內(nèi)容:
    (1)項目單位基本情況
    (2)項目的基本情況(包括項目建設的背景、意義、內(nèi)容、投資及資金來源等)
    (3)行業(yè)及市場需求分析
    (4)主要建設內(nèi)容
    (5)投資估算和資金籌措
    (6)風險分析
    (7)效益分析
    2.物流園區(qū)可行性研究
    目的:為物流園區(qū)投資決策提供科學依據(jù),作為政府項目立項審批的材料
    服務內(nèi)容:對物流園區(qū)從技術、經(jīng)濟、財務、商業(yè)以至環(huán)境保護、法律等多個方面進行分析和論證,以確定建設項目是否可行,為企業(yè)進行物流園區(qū)投資提供決策依據(jù)。
    主要內(nèi)容:
    (1)項目概況
    (2)市場及環(huán)境分析
    (3)項目可行性
    (4)物流園區(qū)功能規(guī)劃和平面布局
    (5)物流園區(qū)配套工程(道路、給排水、供電、通信等)
    (6)環(huán)境影響、節(jié)能、勞動安全與消防
    (7)物流園區(qū)建設實施方案
    (8)項目財務評價
    (9)市場風險分析及對策措施
    (二)中期規(guī)劃與設計階段
    1.物流園區(qū)發(fā)展規(guī)劃
    目的:為客戶投資物流園區(qū)提供決策支持、對園區(qū)進行總體規(guī)劃
    服務內(nèi)容:結(jié)合物流園區(qū)的區(qū)位、交通環(huán)境,分析物流園區(qū)的需求,進而確定物流園區(qū)的定位,對物流園區(qū)的進行功能分區(qū)和平面布局規(guī)劃,并制定物流園區(qū)的建設與經(jīng)營模式。
    主要內(nèi)容:
    (1)物流園區(qū)發(fā)展環(huán)境分析
    (2)物流園區(qū)需求分析
    (3)物流園區(qū)戰(zhàn)略定位
    (4)物流園區(qū)的功能與空間布局
    (5)物流園區(qū)建設經(jīng)營模式
    (6)物流園區(qū)建設發(fā)展措施
    2.物流園區(qū)控制性詳細規(guī)劃
    目的:土地出讓必要的規(guī)劃,指導修詳規(guī)和初步設計的編制
    服務內(nèi)容:以城市總體規(guī)劃或分區(qū)規(guī)劃為依據(jù),確定項目所在地的土地使用性質(zhì)和使用強度等控制指標、道路和工程管線控制性位置以及空間環(huán)境控制的規(guī)劃要求,規(guī)劃方案《園區(qū)項目運營方案》。
    主要內(nèi)容:
    (3)提出各地塊的建筑位置、體型、色彩等要求;
    (4)確定各級支路的紅線位置、控制點座標和標高;
    (5)根據(jù)規(guī)劃容量,確定工程管線的走向、管徑和工程設施的用地界線;
    (6)制定相應的土地使用與建筑管理規(guī)定。
    控制性詳細規(guī)劃圖紙包括:
    (1)位置圖
    (2)用地現(xiàn)狀圖
    (3)土地使用規(guī)劃圖
    (4)地塊劃分編號圖
    (5)各地塊控制性詳細規(guī)劃圖
    包括各地塊的界線、公共設施位置、道路、交通設施界線等
    (6)各項工程管線規(guī)劃圖
    3.物流園區(qū)修建性詳細規(guī)劃
    目的:用于指導初步設計和施工圖設計
    服務內(nèi)容:作出物流園區(qū)的建筑、道路和綠地等的空間布局、道路交通、工程管線的詳細規(guī)劃設計,對工程量、拆遷量和總造價進行詳細估算。
    主要內(nèi)容:
    (1)建設條件分析及綜合技術經(jīng)濟論證;
    (2)作出建筑、道路和綠地等的空間布局和景觀規(guī)劃設計,布置總平面圖;
    (3)道路交通規(guī)劃設計;
    (4)綠地系統(tǒng)規(guī)劃設計;
    (5)工程管線規(guī)劃設計;
    (6)豎向規(guī)劃設計;
    (7)估算工程量、拆遷量和總造價,分析投資效益。
    修建性詳細規(guī)劃文件和圖紙包括:
    修建性詳細規(guī)劃的文件和圖紙包括:修建性詳細規(guī)劃設計說明書、規(guī)劃地區(qū)現(xiàn)狀圖、規(guī)劃總平面圖、各項專業(yè)規(guī)劃圖、豎向規(guī)劃圖、反映規(guī)劃設計意圖的透視圖等。
    4.物流園區(qū)初步設計
    目的:指導施工圖設計,用于對建筑方案的論證和評估
    服務內(nèi)容:根據(jù)控詳規(guī)和修詳規(guī)的指標要求,對物流園區(qū)建筑方案進行初步設計,并對配套設施進行詳細設計,對工程投資進行估算。
    主要內(nèi)容:
    (1)總平面布置
    (2)設計內(nèi)容(即:主要建設內(nèi)容)
    (3)工藝設計(包括技術方案和設備方案)
    (4)建筑、結(jié)構設計(含設計依據(jù)及設計要求、設計范圍、設計內(nèi)容等)。
    (5)給排水、采暖及通風設計
    (6)電氣設計
    (7)環(huán)境保護與安全生產(chǎn)設計
    (8)工程概算和資金籌措方案(包括投資估算、資金來源、資金運用)
    (9)項目組織管理與實施進度
    5.物流園區(qū)施工圖設計
    目的:作為物流園區(qū)建設過程中備料、施工的依據(jù),保障物流園區(qū)的投資和建設周期的可控性。
    主要內(nèi)容:
    (1)項目概況
    (2)項目分析:優(yōu)勢和劣勢
    (3)項目目標和實現(xiàn)方式
    (4)園區(qū)定位
    (5)設計理念
    (6)建筑設計
    (7)立面示意
    (三)后期招商與運營階段
    1.物流園區(qū)招商策劃
    目的:保證物流園區(qū)快速吸引客戶,提高物流園區(qū)的知名度和影響力
    服務內(nèi)容:為客戶提供物流園區(qū)的招商策略(總體策略、實施步驟、具體措施),招商前應做好的準備工作,招商成本的估算。
    主要內(nèi)容:
    (1)招商的目標(確定物流園區(qū)招商要達到的目標)
    (2)招商團隊的策劃(確實物流園區(qū)招商要組建一個由什么樣人才構成的招商團隊)
    (3)招商的前期工作(包括招商手冊和說明書、經(jīng)營協(xié)議書和簽約流程等基礎文件和材料的準備)
    (4)招商計劃的制定(制定包括前期準備、招商策劃、招商宣傳等招商全程的實施計劃)
    (5)物流園區(qū)的主要招商策略(包括價格策略、優(yōu)惠策略、營銷策略、推廣策略等)
    (6)物流園區(qū)招商成本的估算。
    活動運營方案篇十八
    1.針對現(xiàn)在所有的團長,公司要提供團長宣傳所需要的物料(海報易拉寶)以及活動支持?;顒油ㄟ^微信群透傳給團長,團長轉(zhuǎn)發(fā)活動至團長自有群。需要一個人專門負責活動透傳,文案編輯,海報制作。轉(zhuǎn)發(fā)給區(qū)域負責業(yè)務,由業(yè)務轉(zhuǎn)發(fā)至團長群。
    2.給團長的活動支持就是拉新用戶下單反團長6-3-6。新用戶下單的同時,面對平臺的產(chǎn)品要有所更新。例如:相對便宜的一盒4顆的雞蛋。幾毛錢的棒棒糖。一顆西紅柿。這樣的品用來引流。吸引用戶為主。
    1.我們平臺上現(xiàn)有的單品可以繼續(xù)存留。所有禮盒暫時下架。第一單價貴。第二年后開始運行的時間是在三月份。市場對于禮盒的需求不是很多??梢赃x擇節(jié)日前后再上。暫時先拿掉。新上一些市場認可度好的品。例如飲品類的紅牛,牛奶。所有的蔬菜類。休閑零食類例如金鑼的脆脆腸,午餐肉。這些渠道從本地找。不賠錢加利潤也可以賣的出去。
    1.開售后搞活動的品,一定是要有價格優(yōu)勢。一周兩天活動日。周二和周四定為活動日。周二秒殺周四萬人團。每次活動選擇一到三個品主推。但是一定要有價格優(yōu)勢。秒殺的主要方向可以選擇在蔬菜雞蛋萬人團可以選擇在飲品類和雞蛋?;蛘呙恐茉O定一個類別作為打折日,例:本周蔬菜類,下周肉類、再下周糧油類。
    4.活動前一天,制作好活動需要的文案,海報。提前透傳團長第二天的活動內(nèi)容,活動方式。活動價格制定前一天傳達給各區(qū)域業(yè)務。
    活動運營方案篇十九
    第一章:。
    裝飾公司各部門崗位職責。
    1.總經(jīng)理職責。
    a處理公司內(nèi)部的日常行政工作的管理。
    b統(tǒng)籌安排公司各個部門的工作并下達工作指令單,負責協(xié)調(diào)部門之間的工作配合。c負責組織和落實裝飾工程項目的工作開展并監(jiān)控裝飾工程項目的總體施工質(zhì)量。d負責裝飾公程材料采購及相關資金表格的審核,及對材料采購價格的審批。e負責審核《預結(jié)算書》《裝飾工程施工合同》《裝飾設計委托合同》等。f負責審核圖紙,包括方案、施工圖、竣工圖及設計變更。
    g負責落實各部門經(jīng)理的工作安排。
    2.業(yè)務部職責范圍。
    a配合總經(jīng)理制定合理的部門市場發(fā)展戰(zhàn)略并組織實施。
    b負責公司企業(yè)形象的宣傳和裝飾設計作品的推廣。
    c負責業(yè)務聯(lián)系及與業(yè)主溝通、洽談、協(xié)調(diào)并簽訂合同、合約。
    d負責聽取業(yè)主對工程項目及公司各項服務質(zhì)量的意見和建議,并將其收集并反饋給。
    總經(jīng)理。
    e負責組織材料采購協(xié)助更新和補充裝飾材料種類。
    3.設計部職責范圍。
    設計方案的整體構思。
    c設計師負責材料樣板的選型定板。
    d設計師負責陪同業(yè)主選購裝修主材。
    f設計師負責設計工程項目的全套施工圖的設計并安排相關人員電腦繪制圖紙。g設計師負責設計圖紙的會審及講解,并移交給施工項目工程師。
    h設計師負責設計方面在施工過程的解釋權,對設計變更須有正式書面通知,并記錄存檔,協(xié)助施工項目工程師檢查施工過程中的設計質(zhì)量,貫徹設計意圖。
    i項目施工驗收后,設計師負責安排相關人員負責竣工圖的繪制,并須有業(yè)方及部門主管簽字確認。
    j設計師負責公司所有的電子圖紙,設計圖紙,專業(yè)書籍的統(tǒng)一管理,以及公司電腦軟。
    件的使用和統(tǒng)一安排。
    k設計師負責協(xié)助項目推廣服務部的相關企業(yè)形象的推廣宣傳工作。
    l設計師負責編制裝飾工程項目概括、預算書、投標報價。
    m設計師負責設計變更、工期延誤等的簽證工作。
    n設計師負責及時同公司施工部人員進行裝飾工程項目的竣工結(jié)算。
    4.項目施工部職責范圍。
    a負責編制項目施工人員的組織、管理及安全措施準備工作,填寫施工人員安排表。b負責編制項目施工進度計劃表及項目工程材料采購計劃的編制。
    c負責組織設計師,各工種施工員對設計圖紙會審、技術交底。
    d負責材料分析表及實際材料用量統(tǒng)計表的編制。
    e負責編制利潤預車測表、含材料用量、人工費預計、毛利預測等內(nèi)容。
    f負責工程項目中的協(xié)調(diào)工作,包括施工人員,場地設施,工具借用的審批、發(fā)放材料進場安排,現(xiàn)場施工放線、定位工作。
    g負責對裝修前裝修套房的物品檢查,并接收。負責施工人員人工費結(jié)算及臨時水電費、裝修押金的退還。
    h負責組織施工人員學習安全操作,施工工地的規(guī)章制度,教育違章行為,并對臨時設施及搭設腳手架等組織驗收,合格后方可使用。
    i責施工質(zhì)量檢查,對不負責或明知故犯的施工人員,項目施工負責人可自行處理甚至開除。對質(zhì)量意識不強,不能按設計要求的施工班組,可聯(lián)絡部門主管、設計師確定更換新班組。
    j施工完成后安排材料的清點入庫、退庫等工作。
    k負責安排竣工后的垃圾清理、清潔工作;
    l負責組織相關人員竣工驗收,并辦理相應的驗收報告、移交手續(xù)等;
    m負責施工人員人工費匯總,及臨時水電費,裝修押金的退還;
    n對施工質(zhì)量事故,工期延誤等引起的公司經(jīng)濟損失,形象損害負責。
    o負責組織材料搬運、裝卸等;
    p負責倉庫材料的日常管理及材料標和維護。行政部職責范圍。
    a負責聽取客戶對工程項目及公司各項服務質(zhì)量的意見和建議,并將其收集并反饋給。
    總經(jīng)理。
    b負責公司程序資料、相關文件的管理工作。
    c負責對公司人員的德、能、勤、績考評,協(xié)助總經(jīng)理對員工的晉升工作。d負責協(xié)助總經(jīng)理對公司人員的調(diào)整、調(diào)配工作。
    e負責協(xié)助總經(jīng)理對員工進行定期培訓。
    a公司制定完善的管理辦法。
    b業(yè)務開展。
    c公司家裝市場的定位。
    裝飾公司如何拓展業(yè)務?
    裝飾公司拓展業(yè)務的基本思路可以分為兩個階段:讓客戶知道您的公司讓客戶選擇您的公司讓客戶知道您的公司這一行為屬于公司的外在品牌影響力,這一點對企業(yè)來說相對容易做到,企業(yè)可以利用傳媒(報紙、電視、刊物以及電臺等)、互聯(lián)網(wǎng)以及戶外媒介(路邊車身廣告等)對企業(yè)的品牌及閃光的舉措等進行宣傳和推廣。只要企業(yè)有一部分錢,最長三個月時間就可以讓所在城市及周邊城市知道有這個公司。當然,效果的好壞還要涉及企業(yè)推廣的方式,如廣告投放的方式、如何選擇媒介以及如何運作企業(yè)的閃光點等等。公司由于集團公司的影響是有很高的知名度,但在家裝乃至裝飾市場的影響上要加強。
    以上因素屬于對客戶的感觀影響,感觀影響決定了客戶是否還與公司繼續(xù)下一步的聯(lián)系。而下面的幾點決定客戶最終是否簽單。設計師的設計能力和溝通能力預算報價是否合理到位(合乎客戶心里標準)。
    者。
    公司在整個裝飾業(yè)力的開展上形成一套固有的操作模式。
    公司家裝市場的定位。
    公司有著它運作一定成本,要保證工程施式的質(zhì)量,良好的售后服務,對材料的選擇,工班的使用,都關系到家裝市場的定位。
    業(yè)務的開展。
    公司在市場的拓展上,可以參照運作較力成功的家裝公司的運作方式。
    外地公司進駐當?shù)貢r,在完善管理的同時,在各樓盤征集一套零利潤樣品房(由于初來沒有供業(yè)主參觀的施工成品)在做樣品房的同時規(guī)范管理,樹立好的施工品象,在量招收業(yè)務員,進行崗位培訓,迅速的將業(yè)務的開展拓寬到城市的各個城區(qū),為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務。公司在市場的拓展可部分參照成功公司運作方式,結(jié)合本公司的本土優(yōu)勢進行發(fā)展。現(xiàn)在在一些大城市,在推進住宅全裝修房,也就是幾年以前提出的菜單式裝修房概念。現(xiàn)在一些高端樓盤有這種現(xiàn)象。房子實際已經(jīng)銷售完,業(yè)主入住已經(jīng)一年多了,過道還是亂七八糟的,電梯還是給保護著,人員出入繁雜,每天噪聲不斷。越來越多的人意識到這點。假如有這么一個好樓盤,如果業(yè)主在定房時就明確裝飾內(nèi)容和裝飾公司簽定裝飾合同,在材料上采用團購的形式,早在交房前設計公司已經(jīng)根據(jù)戶型設計了若干套裝修標準和設計布局不同的方案供業(yè)主參考。在一定程度上降低了裝修成本,保證了業(yè)主輕松的入住。再也沒有上面所述的諸多煩惱。當然在考慮業(yè)主的承受能力的同時不能忽視對房開銷售的影響。
    公司還可以在房開項目交房前提前進入大型樓盤,根據(jù)戶型圖做出若干裝飾方案,供業(yè)主選擇,在說服力和溝通方面都會起到意想不到的優(yōu)勢。
    人員的組合業(yè)務人員可采用外聘的形式擴大業(yè)務人員的隊伍,采用底薪+提成的形式來調(diào)動業(yè)力人員的積極性。這個方式還可以用到設計人員、施工人員的外聘上。在薪金上體現(xiàn)個人的付出和收獲成正比也是留住人才,調(diào)動工作人員積極性的好辦法。設計人員是業(yè)主溝通的一個橋梁,一個好的設計師可以通過設計去打動業(yè)主,通過合理的資金預算安排去說服業(yè)主。可見設計人員在工程承接上的重要性。設計這一塊可劃分為主任設計師,設計師,助理設計師,繪圖員,主任設計師負責設計任務的總體安排,工程、大戶型方案的擬定,助理設計師配合設計師的設計任務和圖紙的繪制。繪圖員從事繪圖建模工作。真正好的設計師要將精力放在設計方案上,而不是將精力放在圖紙的繪制表現(xiàn)上,讓設計師有更多精力投入與業(yè)方的溝通上。在硬件上,健全公司的內(nèi)部計算機網(wǎng)絡,讓更多的設備得到資源的共享。可購買正版的裝飾畫圖軟件,輕松的制作出精美的設計圖紙和三維虛擬現(xiàn)實。讓設計師與業(yè)主的溝通更加明了清晰。材料上健全材料供貨商體系,和材料供貨商達成一定供貨協(xié)議,合力形成雙贏局面,根據(jù)業(yè)主接受能力可選擇高中低不同檔次的材料合作,在與業(yè)主確定裝修標準推薦不同的材料采用,在預算上與業(yè)主的溝通更加透明,也更利用裝飾裝修業(yè)力的承接。形成自已的材料配送制,家裝的利潤源于施工的有效成本控制,如何降低材料、采購成本,成的家公司保證利潤的重環(huán)節(jié),建立輔材、基材庫房,可保證施工中供應不間斷,且可減少交通運輸,人工方面的各種支出,有利于資金的整體控制成本。
    在工班的管理上,固定施工隊伍合作關系,選擇合作關系的施工隊伍并形成良好的質(zhì)量管理辦法,控制施式單位業(yè)務能力有利于品牌的建立及售后質(zhì)量的保證。
    大盤操作。
    業(yè)務人員、‘設計人員、施工人員的工資金可采用底薪+提成的方式。
    業(yè)務員的工資底薪較低。
    可采用3個月試用底薪制,試用底薪為500基數(shù),公司的宣傳資料發(fā)上注明業(yè)務編號單,當業(yè)主能執(zhí)宣傳資料來了解情況,可支付業(yè)務員一定獎金50元提成基本費(每個月滿足5戶可提?。?,如果業(yè)主最終簽定合同可支付業(yè)務員工程總價的1.5-3%,這樣可以充分的調(diào)動業(yè)務人員的工作積極性,只有業(yè)主找到我們,來了解我們,接觸我們。才有可能有合作的可能。
    設計師的工資是底薪+提成,可根據(jù)能力的不同確定底薪基數(shù)。設計師完成的設計任力每戶出基本圖概算的任務,可支付50元提成基本費(每月底數(shù)滿足5戶可提?。绻麡I(yè)主最終簽定設計合同可提取設計費用的20%(圖紙需所含施工圖整套圖紙)。如果業(yè)主最終簽定施工合同,直接提取工程總價的2-3%。
    另一種方式。
    采用小盤網(wǎng)點式。
    公司采用建裝飾點形式,鼓勵公司員工走出去,公司形成一定管理辦法和企業(yè)品牌運作辦法(內(nèi)似連鎖加盟店)。將家裝業(yè)務分離。有員工自行組織人員,設備投入,進入可小區(qū)設點,進行專點的家裝業(yè)務承接。承接任務后公司上交一定管理費。公司不負責其人員,設備所有資金。也為企業(yè)減負走出一條新路。(這樣運作的好處是。公司的投入精力相對要小些,無論從公司的人力,物力上,但在選擇和控制個個網(wǎng)點要有一套切實可行的辦法)。
    活動運營方案篇二十
     1產(chǎn)品對應的人群—淘寶指數(shù)
     2產(chǎn)品的功效---生e經(jīng)
     3產(chǎn)品的賣點---生e經(jīng)
     4 后期數(shù)據(jù)分析—生意參謀
     1首頁的布局類似于當當旗艦店的布局
     2寶貝詳情頁和標題的'修改:寶貝的修改根據(jù)成交量按周期修改
     1移動端:手機淘寶和口袋通----利于微信和微淘廣播增加客戶的粘度
     2微博、百度產(chǎn)品:關鍵詞和產(chǎn)品鏈接
     3論壇:軟文關鍵詞和產(chǎn)品鏈接
     4 新聞源非常有利于口碑推廣
     1、確定店鋪寶貝各階段的目標是什么
     2、試報活動做表格,把活動進行分類,且注意主圖創(chuàng)意、價格的設置
     3、首頁和寶貝詳情頁的手機海報制作
    活動運營方案篇二十一
     這個很重要,如果你對企業(yè)做微信營銷的目的都不清楚,可能你做出來的方案都是南轅北轍的。
     有些企業(yè)是為了讓自己的服務更便捷,例如南方航空、招商銀行,有些企業(yè)是為了更好宣傳自家產(chǎn)品從而獲得更高銷量,例如星巴克、杜蕾斯。
     當你了解好企業(yè)的需求后,你才能明確的選擇使用服務號還是用訂閱號,之前我有一些客戶就是注冊的時候選了訂閱號,但發(fā)現(xiàn)自己其實需要的是服務號,因新注冊的訂閱號是不能升級到服務號的,所以只能重新注冊了,萬一之前的號用了自家官方名稱,那新注冊的號在命名的時候就會很麻煩。
     當然你也可以兩個號都開通,不過需要考量兩個賬號的分工,否則就會自亂陣腳。
     2、分析同行或相關帳號
     我發(fā)現(xiàn)很多微信公眾賬號的運營者很少關注同行賬號,都是關注自媒體或者一些講微信營銷的賬號為主,好像生怕給同行增加了一個粉絲自己虧了一樣。
     通常同行才是你最好的老師,有很多東西都不需要重新摸索,甚至把他們成功的運營方式,或者內(nèi)容布局直接抄回來就可以了。
     我給客戶做方案之前都會加大量他們行業(yè)相關的微信賬號,看看他們用服務號和訂閱號的情況,了解他們用那種類型的賬號比較多,那些賬號的營銷做的比較成熟,每天關注他們的動態(tài)和運作的方式,活動的安排和文案,畢竟隔行如隔山,要做一份有行業(yè)針對性的方案是需要花不少時間在競爭對手身上的,如果你那個行業(yè)在微信上還沒有像樣的競爭對手,你可以關注你們行業(yè)的相關大號。
     3、運營微信帳號1-2個月
     方案并不像計劃,計劃很多時候都是靠預估的,方案是要落實到具體每樣細節(jié)的內(nèi)容,包括賬號運營的工作安排、分工、每日任務、活動等等一大堆內(nèi)容,要做這么詳細的方案是需要一些時間來做信息收集的,而運營微信賬號就是最好的信息收集的方式。
     由于每種營銷渠道的運營方式都不一樣,所以不能完全按以前做營銷的方式來做微信營銷,最好是先給公司的公眾賬號運作1-2個月,對微信里的營銷玩法和套路都大致摸透了這樣你的方案就已經(jīng)大致成型了。
     如果你對微信營銷完全沒有概念,你就直接把你覺得同行做微信營銷最好的賬號內(nèi)容直接照搬,自己運作一段時間試試,然后再適當微調(diào)。
     之前我們客戶里有一家叫遇尚的服裝店,她們的老板娘就是對微信完全沒有概念,然后直接仿照一些服裝行業(yè)的賬號來做,現(xiàn)在她們的賬號運作的十分好,而且?guī)恿怂齻兊昝娴纳狻?BR>     在這段時間里,最好能向公司申請一些資源來做些活動,例如朋友圈轉(zhuǎn)發(fā)、帶朋友到店消費獎勵、店面做促銷、打折等等,只要可以用來給微信做活動支持的方式都可以試試。
     還有就是與客戶互動,很多網(wǎng)友認為客戶問問題然后我們回答問題,這樣就算互動,事實上這叫問答不算互動。
     互動是需要你們官方賬號主動帶動用戶交流的才算真正的互動,例如我之前寫的一篇文章《上帝究竟拿走你什么東西?》里面就有我們的互動內(nèi)容,讓有興趣的朋友與我一起交流,這樣做的目的是激發(fā)一些有共同想法的人群增強互動,簡單來說就是跟客戶增進感情啦。
     可以嘗試與你們互補的行業(yè)帳號進行文章內(nèi)置推薦,就是在對方文章底部推薦你的賬號,你的文章底部推薦他們的賬號。
     例如我是賣墻面漆,可以找地板的企業(yè)合作,奶粉企業(yè)的可以跟bb車企業(yè)合作,大家的客戶群是大致相同的,但是產(chǎn)品沒有競爭關系,這樣可以快速擴大你的賬號粉絲數(shù)量。
     4、分析數(shù)據(jù)和客戶
     到了1-2個月之后,我們就可以基于這段時間的運營情況進行總結(jié),包括對文章的閱讀量和轉(zhuǎn)發(fā)情況進行分析,那類型文章更吸引目標人群,客戶的反饋,客戶互動的情況,還有活動的參與程度和效果分析,這段時間對公司的業(yè)務有多少幫助的評估等等。
     把這些相關數(shù)據(jù)做個報表,然后給每組數(shù)據(jù)寫幾行總結(jié),例如文章,某某類型文章閱讀量和轉(zhuǎn)發(fā)度極高,可以適當考慮多增加這方面內(nèi)容發(fā)布等等。
     5、分配人員任務
     根據(jù)之前運作的情況,你會大致了解到需要什么人員來負責什么內(nèi)容,工作和任務如何安排,還有績效考核如何評定,例如我們會按照文章閱讀量和轉(zhuǎn)發(fā)量,用戶內(nèi)容信息查詢數(shù)量,互動效果,活動效果等來評定績效,當然最好不要這么快把銷售業(yè)績加入到績效考核,這樣員工壓力過大,會影響運營效果的,而且有些賬號是只有一個人做的。
     6、開始撰寫方案
     把前期的材料收集整理好后,就可以開始撰寫方案。
     很多網(wǎng)友和朋友都問我,究竟方案的'格式內(nèi)容如何做呢?哈哈,大家有福了,這是劉子駿首次獨家披露“微信pop”內(nèi)部微信營銷方案的格式架構和內(nèi)部編排。
     1、競爭對手分析
     很多方案都會在開篇寫個前言什么的,說一下微信用戶數(shù)量,微信有多牛叉,有的還會拍拍馬屁感謝領導指導之類的,其實這些開篇話對方案來說毫無價值,很多時候會被領導直接跳過不看的。
     要寫就要把有價值的信息寫出來,而且是能立刻吸引老板眼球的信息,所以開篇我們會寫競爭對手的分析,他們是如何用微信賬號來提供服務或推廣他們的產(chǎn)品的,這樣你的方案才會讓你的領導或老板提起神來認真閱讀。
     2、微信給(企業(yè)名稱縮寫)帶來什么價值
     第二部分就要開始寫微信能給你的企業(yè)帶來什么價值,中間記得寫上你們的企業(yè)名稱,出現(xiàn)自己企業(yè)名稱這樣給看方案的人覺得方案有量身定制的感覺。
     這里就要分析企業(yè)目前那些業(yè)務或產(chǎn)品可以放在微信上面提供服務或者營銷推廣,對比競爭對手的微信賬號后建議公司使用服務號或訂閱號,如果這里加入前期運作的數(shù)據(jù)分析會更好,最后寫上微信營銷可以為公司帶來什么好處,例如使用業(yè)務更便利、更好維護客戶、提升業(yè)績之類等等。
     3、****活動情況(****就是活動名稱)
     這里可以把之前在微信做的活動效果,報名人數(shù),客戶轉(zhuǎn)化等等列出來,然后進行分析哪里做得好,哪里需要改進,公司以后可以如何結(jié)合微信來做哪方面的活動等等。
     注意這里的內(nèi)容是重點,特別是大企業(yè),一定要盡量寫得詳細些,方便日后做微信活動可以申請更多公司資源。
     4、客戶最關心什么
     通過跟客戶交流,你可以總結(jié)一些客戶關心的話題,例如客戶期望的產(chǎn)品功能、服務環(huán)節(jié)哪里不完善、投訴最多的問題、有哪些地方可以改進等等都列出來。
     這些都是領導很關心的問題,這也是微信給企業(yè)帶來的另一種價值。
     5、微信賬號運營計劃
     這里把微信賬號的內(nèi)部欄目設計、運營方式、營銷方式都寫出來,例如每天發(fā)什么內(nèi)容文章,自定義菜單有哪些欄目,對應欄目有什么內(nèi)容,有什么作用,微信賬號如何推廣,活動如何做等等。
     最好能在這里寫一下近期會做的幾個活動計劃,順便可以申請一下活動支持,是否需要購買微信第三方系統(tǒng)等等,這里可以做個費用列表,讓你的領導知道大致需要的費用,費用的事情要讓他心里有數(shù),最好能注明那些是重要的,那些是非重要的費用,這樣你以后真的要申請費用的時候會順利一些。
     還有就是里面也要寫上需要那些部門配合,好讓你的領導或老板幫你事先溝通好,或在開會的時候可以先讓他們知道。
     6、工作分配
     如果你們是一個團隊,必須要列出里面每個人負責的工作,每日工作的內(nèi)容有哪些,還有績效考核等等。
     如果你們公司的微信賬號只是你一個人管理也需要寫,為什么?你要知道很多老板都不知道你每天在做什么工作,如果你不說清楚,老板會覺得你很閑,不斷把更多額外不相關的工作給你,讓你無法專心做好微信營銷,所以你要把更新、客服、推廣的工作要說清楚。
     當然不能利用這個來瞞騙老板,寫出來一大堆工作但沒幾樣會實施那是不行的,要知道老板都是精明的,否則他就不會成為你的老板。
     7、微信賬號發(fā)展計劃
     這里算是預估未來這個微信賬號粉絲增長量,對公司業(yè)務和產(chǎn)品的幫助有多少等等做一個預估,一般列個表,每隔3個月賬號會發(fā)展到什么程度說明一下就可以了。
     其實這里的信息都是瞎扯,我們又不是神算,那會知道未來微信賬號會發(fā)展成什么樣子呢,但是老板都喜歡看這個沒辦法!
     快速制作微信營銷方案大法
    活動運營方案篇二十二
     1.定位:
     定位是電商的根本,不管是店鋪還是產(chǎn)品,都要有一個能夠占取消費者心智的定位,就是能夠與用戶產(chǎn)生關系的東西。
     現(xiàn)在人們每天所接收的信息量大概是幾百個g(包括視頻,圖片,聲音),然而在90年代的時候,這個數(shù)值是遠遠低于現(xiàn)在的信息量。
     現(xiàn)在的每個人幾乎都飽受 選擇困擾,從而也出現(xiàn)了“選擇的暴力”知識社會帶來的信息爆炸,使得本來極其有限的顧客心智,更加擁擠。
     然而真正能進入到用戶心智里的東西,又少之又少。
     用戶的購買行為,總是會選擇他們所熟悉的東西。
     2.展現(xiàn):
     展現(xiàn)是電商的枝,基于互聯(lián)網(wǎng)的限制,電商只能通過圖片,視頻,文字,將企業(yè)產(chǎn)品信息傳遞給用戶。
     在企業(yè)與用戶的交互過程中,用戶則通過這些信息來了解企業(yè),了解產(chǎn)品。
     如果企業(yè)的展示效果好,那么用戶在了解的過程中,逐步的產(chǎn)生信任,使信任再到信賴,從而產(chǎn)生購買意向,最后達成交易。
     如果展示效果不好,則會隨著用戶的理解 不同,對產(chǎn)品原本的信息產(chǎn)生誤解。
     然而這種主觀意識上的誤解所導致的直接后果,就是退貨。
     退貨是電商企業(yè)最為頭疼的事情,費時,費力,費錢。
     3.營 銷:
     營 銷是電商的葉,一棵樹長的好看與否,全憑樹葉來點綴。
     那么營銷就是電商的`葉子,營銷可以讓電商產(chǎn)生事半功倍的效果。
     但是電商人員往往會有這樣一個誤區(qū),那就是營銷和推 廣分不清楚。
     那么到底什么是營銷,什么是推廣?簡單的來講,營銷就是讓這個產(chǎn)品好賣,而推廣則是讓這個產(chǎn)品賣的好。
     營銷的精髓在于包裝,推廣的精髓在于渠 道。
     營銷的主旨是將產(chǎn)品的定位,通過一系列的包裝,展示給用戶,并在用戶群里產(chǎn)生傳播效應,從而達到提升品牌知名度,權威性,美譽度等目的。
     4.總結(jié):
     總之,產(chǎn)品定位,產(chǎn)品結(jié)構,產(chǎn)品定價,展現(xiàn)體系,營銷策劃,市場推廣,客服與售后,數(shù)據(jù)分析,聚焦 策略,完整的建立了電商運營模型,能夠解決多數(shù)電商企業(yè),或者傳統(tǒng)企業(yè)在做電商轉(zhuǎn)型時遇到的問題。