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工會(huì)工作調(diào)研匯報(bào)材料篇一
**縣位于**市北部，沅水中游，總面積1976.81平方公里，森林覆蓋率達(dá)55.8%，林業(yè)資源豐富。長(zhǎng)期以來，我院林業(yè)檢察工作都得到了上級(jí)林檢部門的大力支持。2017年我院林檢人員在院黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真履行檢察職能，深入扎實(shí)的開展各項(xiàng)林檢工作，在保護(hù)森林資源、維護(hù)生態(tài)安全、保障林業(yè)經(jīng)濟(jì)健康穩(wěn)定發(fā)展發(fā)揮了重要作用，整體工作進(jìn)入全市先進(jìn)行列。2017年我院林檢人員將再接再厲，嚴(yán)格按照省院、市院對(duì)林檢工作的部署和要求，結(jié)合**林業(yè)工作實(shí)際，認(rèn)真開展好林業(yè)檢察工作。
一、2017年林檢工作目標(biāo)
林檢工作是檢察機(jī)關(guān)檢察工作的重要組成部分，對(duì)維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定、促進(jìn)林業(yè)經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展都發(fā)揮著重要作用。嚴(yán)厲打擊涉林刑事犯罪既是對(duì)犯罪分子的懲治，也是對(duì)人民群眾合法權(quán)益的保護(hù)。因此，必須將打擊涉林刑事犯罪放在林檢工作的突出位臵上。
情況下，快捕快訴。全年向公安機(jī)關(guān)發(fā)出逮捕犯罪嫌疑人意見書1份以上，力爭(zhēng)追捕1人。
2、提前介入，確保執(zhí)法辦案質(zhì)量。針對(duì)復(fù)雜、疑難的案件，及時(shí)啟動(dòng)提前介入機(jī)制，對(duì)案件進(jìn)行引導(dǎo)偵查和指導(dǎo)取證，同時(shí)對(duì)公安機(jī)關(guān)收集、固定、保管證據(jù)的合法性進(jìn)行嚴(yán)格審查，全年提前介入案件數(shù)量須在3件以上，努力確保執(zhí)法辦案質(zhì)量。
3、加強(qiáng)監(jiān)督，全力促進(jìn)林業(yè)規(guī)范管理。一是規(guī)范林業(yè)管理行為。對(duì)我縣林業(yè)工作人員和林業(yè)執(zhí)法人員濫用職權(quán)、脫管漏管乃至直接參與林木采伐經(jīng)營(yíng)等現(xiàn)象，及時(shí)向其發(fā)出檢察建議，責(zé)令其糾正違法行為，全年糾正違法3次以上。二是堅(jiān)持嚴(yán)格執(zhí)法，狠抓偵查監(jiān)督和刑事立案監(jiān)督。針對(duì)群眾反映強(qiáng)烈而公安機(jī)關(guān)不立案?jìng)刹榈陌讣?，我院林檢室要加大監(jiān)督力度，主動(dòng)進(jìn)行初查，保持與公安機(jī)關(guān)的銜接，對(duì)構(gòu)成犯罪的，通知公安機(jī)關(guān)立即立案，全年至少完成立案監(jiān)督1件。
二、理順林業(yè)檢察體制、強(qiáng)化林檢隊(duì)伍建設(shè)
根據(jù)湘檢發(fā)林字[2017]1號(hào)《關(guān)于認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹省院對(duì)林檢工作部署要求的通知》，我院林檢室就林業(yè)檢察體制改革已專門向檢察長(zhǎng)及分管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報(bào)，得到了我院黨組和分管領(lǐng)導(dǎo)的高度重視。積極組織林檢室干警對(duì)該通知進(jìn)行了學(xué)習(xí)，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)通知精神。對(duì)于概念模糊，內(nèi)容不明確的`地方，及時(shí)向市院林檢科請(qǐng)示。在具體實(shí)施過程中，堅(jiān)持以林檢室為主，其它部門加以配合。我室秉著不漏報(bào)、不錯(cuò)報(bào)認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，協(xié)助我院政工室人員核對(duì)林檢工作人員，最終刷查出4名林檢編制干警，并及時(shí)進(jìn)行了上報(bào)。由于我院系基層縣院，一直存在干警少，辦案任務(wù)繁重的實(shí)際困難。導(dǎo)致一人在兩個(gè)部門任職或同時(shí)接辦不同部門工作任務(wù)的情況存在，因此林檢收編干警只能在其它部門工作，無法到崗到位。即便如此，院領(lǐng)導(dǎo)對(duì)待林檢工作還是非常重視，對(duì)于已收編人員存在的困難，認(rèn)真聽取意見，并盡最大努力及時(shí)給予解決，及時(shí)為其排憂解難，讓其無后顧之憂，安心工作?，F(xiàn)林業(yè)收編人員均工作積極性較高，工作狀態(tài)平穩(wěn)。
林檢人員執(zhí)法辦案水平；二是林業(yè)檢察體制改革之后，原有的工作機(jī)制與現(xiàn)有工作不適應(yīng)，應(yīng)當(dāng)結(jié)合統(tǒng)一業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)，通過在實(shí)際工作中探索，科學(xué)制定新的林檢工作機(jī)制，以適應(yīng)新的林業(yè)檢察工作需要，推動(dòng)我院林業(yè)檢察工作信息化水平。
三、對(duì)省院林檢處、市院林檢科的意見和建議
1、加強(qiáng)對(duì)基層林檢部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，尤其是在疑難、復(fù)雜案件的辦理過程中提供幫助。
2、加強(qiáng)林檢工作人員之間的交流溝通，提供交流學(xué)習(xí)的平臺(tái)，互相學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，共同提高。
3、合理制定年度考核目標(biāo)，增強(qiáng)考核方法的可操作性，也使基層林檢部門更加明確工作方向。
四、近期林檢工作開展情況及典型案例
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工會(huì)工作調(diào)研匯報(bào)材料篇二
按照公司工作調(diào)研的有關(guān)要求，結(jié)合保衛(wèi)處實(shí)際，現(xiàn)將有關(guān)工作匯報(bào)如下：
一、一季度工作情況
總結(jié)三個(gè)月來的工作，總體上可概括為各項(xiàng)工作推進(jìn)較為順利，維穩(wěn)壓力始終持續(xù)不減，隊(duì)伍整體士氣相對(duì)平穩(wěn)。
二、下步工作目標(biāo)及主要措施
作為公司職能部門，保衛(wèi)處在下步工作繼續(xù)以抓實(shí)基礎(chǔ)管理工作為推手，以“零事故，無案件，控費(fèi)用，保穩(wěn)定”為工作目標(biāo)和標(biāo)尺，聚焦止血堵漏，強(qiáng)化專業(yè)管理，為公司守住生存底線發(fā)揮好助推和保障作用。
工作目標(biāo)：
1.實(shí)現(xiàn)三個(gè)“100”和五個(gè)“0”目標(biāo)，即偷盜及違規(guī)行為查處率、火災(zāi)撲救成功率達(dá)100%；公司內(nèi)重大治安案件、重大火災(zāi)事故以及交通安全事故為零，處內(nèi)員工違法犯罪及嚴(yán)重違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象為零。
2.費(fèi)用管控力爭(zhēng)完成公司考核目標(biāo)檔。
3.年度回收廢鋼300噸，實(shí)現(xiàn)內(nèi)部創(chuàng)效60萬元。
4.竭盡全力保公司治安大局穩(wěn)定。
主要措施
為完成以上工作目標(biāo)，保衛(wèi)處下步將重點(diǎn)做好以下幾方
面的工作：
1. 以“細(xì)”為尺，強(qiáng)化消防安全管理，保證生產(chǎn)穩(wěn)順 有效利用消防培訓(xùn)和消防演練兩個(gè)武器，不斷提高各單位人員的消防意識(shí)和自救能力；繼續(xù)加大消防檢查的力度，抽檢、夜檢、巡檢有機(jī)結(jié)合，從源頭上督導(dǎo)各單位主動(dòng)查找和堵塞消防管理漏洞，努力達(dá)到每周無通報(bào)、無考核的“零隱患”目標(biāo)；繼續(xù)落實(shí)年初與各單位簽訂的消防安全責(zé)任書工作內(nèi)容，進(jìn)一步加強(qiáng)外協(xié)單位的消防安全管理,切實(shí)提升各單位消防管理水平。
3.以“實(shí)”為尺，強(qiáng)化廠內(nèi)治安防控，確保生產(chǎn)穩(wěn)順 一是以“小門禁”管理為抓手，優(yōu)化各單位治安防控體系建設(shè)，最大限度發(fā)揮各單位物防、技防和人防作用；二是緊貼部門職能定位，重新梳理工作流程，優(yōu)化廠內(nèi)物流管理，開展原料稽查抽檢，發(fā)現(xiàn)和堵塞管理漏洞。三是主動(dòng)出擊，對(duì)廠區(qū)出入口、庫房、通勤車等進(jìn)行集中整治。通過抽檢、考核，震懾和打擊違規(guī)違法行為，保障公司資產(chǎn)安全。四是按規(guī)定加強(qiáng)公司劇毒、?；贰⒎派湓吹鹊闹伟补芾?，確保使用、存儲(chǔ)等環(huán)節(jié)的絕對(duì)安全。
4.以“優(yōu)”為尺，強(qiáng)化廠內(nèi)物流管理，打造安全交通 加強(qiáng)廠內(nèi)車輛管理，確保按區(qū)域、路線行駛，控制交通事故發(fā)生；治理散落料、超速等違規(guī)行為，創(chuàng)建安全、文明、暢通的廠內(nèi)道路交通環(huán)境；優(yōu)化廠內(nèi)物流，突出外來車輛監(jiān)管，實(shí)現(xiàn)廠區(qū)道路交通長(zhǎng)周期安全運(yùn)行。
5.以“省”為尺，強(qiáng)化能源費(fèi)用控制，杜絕任何浪費(fèi) 費(fèi)用支出上，最大限度的控制開支源，盯住燃油費(fèi)、修理費(fèi)等關(guān)鍵點(diǎn)，在指標(biāo)包干、節(jié)獎(jiǎng)超罰方面下功夫、想辦法，充分調(diào)動(dòng)全員節(jié)支降耗的積極性，將有限費(fèi)用用在刀刃上。能源節(jié)約上，從節(jié)約一滴水、一度電、一張紙、一滴油抓起，堅(jiān)決杜絕“跑、冒、滴、漏、長(zhǎng)明燈”現(xiàn)象的發(fā)生，充分發(fā)揮全員修舊利廢的積極性，省出效益。
6.以“歸”為尺，強(qiáng)化廢舊物資回收，西瓜芝麻都撿 繼續(xù)發(fā)動(dòng)處內(nèi)職工增強(qiáng)廢鋼回收的積極性，出土渣鐵、工程邊角料、散落零散廢鋼等一律顆粒歸倉。同時(shí)，在工作中發(fā)現(xiàn)的其它一切有回收價(jià)值的廢舊物資，能指導(dǎo)各單位回收的以各單位回收為主，回收不了的想方設(shè)法回收。點(diǎn)滴之中實(shí)現(xiàn)內(nèi)部創(chuàng)效。
7.以“真”為尺，強(qiáng)化保衛(wèi)隊(duì)伍管理，
成雷厲風(fēng)行、令行禁止的風(fēng)氣。
三、對(duì)公司的建議
通過兩個(gè)層面的問策會(huì)，共征集合理化建議17項(xiàng)，其中屬于保衛(wèi)處層面的建議共14項(xiàng)，內(nèi)容涉及隊(duì)伍管理、專業(yè)管理和費(fèi)用管控等方面，部分建議已經(jīng)落實(shí)相關(guān)科室進(jìn)行實(shí)施。屬于對(duì)公司層面的建議共3項(xiàng)，具體如下：
1.建議公司擴(kuò)大廢舊物資回收的范圍，將一切有回收價(jià)值的廢舊物資（包括箱板、蓋簾、編織袋、塑料、紙殼等包裝物），無論數(shù)量多少，由公司有關(guān)部門組織回收，定點(diǎn)存放，分類揀選，統(tǒng)一銷售，實(shí)現(xiàn)廢舊物資回收創(chuàng)效。
2.為了鼓勵(lì)各單位職工自覺回收廢舊物資，提高物資回收率，建議公司出臺(tái)相關(guān)政策，加大廢舊物資回收獎(jiǎng)勵(lì)力度。
3.當(dāng)前公司經(jīng)營(yíng)形勢(shì)十分嚴(yán)峻，在這種情況下，職工自主修舊利廢和自覺節(jié)能降耗顯得更為重要，建議公司加大這方面的獎(jiǎng)勵(lì)力度，并對(duì)典型經(jīng)驗(yàn)擴(kuò)大宣傳和推廣，激勵(lì)廣大職工積極參與到降本增效實(shí)踐中來。
工會(huì)工作調(diào)研匯報(bào)材料篇三
我鄉(xiāng)始建于xx年xx月，xx年xx月正式成立鄉(xiāng)黨委、政府。全鄉(xiāng)占地總面積30余平方公里。現(xiàn)轄xxx個(gè)行政村，xx個(gè)村民小組，總?cè)丝趚x戶，xxx人。有漢族、回族、藏族、東鄉(xiāng)族；其中漢族占44、少數(shù)民族占56。由于我鄉(xiāng)群眾全部從貧困地區(qū)遷入而來，多數(shù)群眾都是文盲，思想觀念淡薄，為滿足自己的需求而違法亂紀(jì)。如搶劫、偷盜等時(shí)有發(fā)生。自成立鄉(xiāng)黨委、政府以來，鄉(xiāng)黨委、政府大力宣傳精神文明建設(shè)，定期或不定期在群眾中宣傳法律、法規(guī)知識(shí)，講解縣委、縣政府的政策、制度。建鄉(xiāng)以來，我鄉(xiāng)以十六大提出的全面建設(shè)小康社會(huì)為奮斗目標(biāo)，建設(shè)全面小康社會(huì)，重點(diǎn)在農(nóng)村，難點(diǎn)也在農(nóng)村，沒有廣大農(nóng)民的小康就沒有全面的小康。只有農(nóng)村和農(nóng)民全面實(shí)現(xiàn)小康才是完整意義上的小康社會(huì)，而農(nóng)村和農(nóng)民小康的核心是加快農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展，增加農(nóng)民的收入，而增加農(nóng)民收入是實(shí)現(xiàn)農(nóng)村小康的重點(diǎn)和突破點(diǎn)。我們必須把增加農(nóng)民收入作為全面建設(shè)小康社會(huì)的重中之重來對(duì)待和研究。
一、農(nóng)民增收的重要性
1．我鄉(xiāng)認(rèn)真貫徹落實(shí)縣委、縣政府的重大決策部署，結(jié)合本鄉(xiāng)實(shí)際，始終堅(jiān)持以社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)為主線，以改善生態(tài)環(huán)境、改善農(nóng)民的生產(chǎn)生活條件、增加農(nóng)民收入為重點(diǎn)，圍繞“穩(wěn)糧擴(kuò)經(jīng)強(qiáng)三產(chǎn)，種草養(yǎng)蓄抓帶田”的發(fā)展思路，大力調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，積極發(fā)展勞務(wù)經(jīng)濟(jì)為農(nóng)民創(chuàng)收。這直接關(guān)系到我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，從而也關(guān)系到全縣經(jīng)濟(jì)的大力發(fā)展。
2．農(nóng)民增收，關(guān)系到我鄉(xiāng)全面小康和共同富裕目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，同時(shí)也關(guān)系到我鄉(xiāng)的社會(huì)穩(wěn)定。因此生態(tài)、農(nóng)業(yè)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)調(diào)整培育工程、勞務(wù)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)工程、農(nóng)村基礎(chǔ)建設(shè)工程、新農(nóng)村建設(shè)工程等在某種程度上為農(nóng)民起了創(chuàng)收，增收的作用.
3．農(nóng)民增收，關(guān)系到我們黨階級(jí)基礎(chǔ)和群眾基礎(chǔ)的鞏固以及全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨的充分實(shí)現(xiàn)。農(nóng)民是我們黨的階級(jí)基礎(chǔ)，只有農(nóng)民基礎(chǔ)和我們黨的群眾基礎(chǔ)牢固了，我們黨的執(zhí)政地位才能更牢固，只有農(nóng)民不斷增收，逐步富裕，我們黨全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨才能得到根本體現(xiàn)。立足本鄉(xiāng)優(yōu)勢(shì)，堅(jiān)持走好“小規(guī)模、大群體”的路子加大政策扶持力度。大力實(shí)施“1881"工程，通過“1881”工程的實(shí)施，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)養(yǎng)殖業(yè)收入xx萬元，人均xx元，占人均收入的xxx。
二、農(nóng)民增收的主要制約因素
1、農(nóng)民的農(nóng)業(yè)收入增長(zhǎng)乏力。一是耕地資源極度稀缺制約了農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量增長(zhǎng)空間，人均占有耕地面積少；二是鄉(xiāng)財(cái)政的支持能力雖大，但是不能從根本上解決問題；三是生態(tài)環(huán)境十分脆弱，土地鹽堿較大，植被稀少，農(nóng)作物抵御自然災(zāi)害的能力差，農(nóng)業(yè)種植收益不高。四是農(nóng)民經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)薄弱，大多數(shù)群眾剛步入溫飽水平，在農(nóng)業(yè)種植以及操作技術(shù)學(xué)習(xí)上投入不足。部分群眾對(duì)當(dāng)?shù)厮疂驳氐姆N植操作規(guī)程沒有完全掌握，不會(huì)用科技改良土地，還存在投入大于收益的'現(xiàn)象。五是水利設(shè)施破損嚴(yán)重，農(nóng)業(yè)灌溉十分困難。特別是八、九、十支渠下段無法引水，加之又無機(jī)井，有近xxx畝土地荒蕪。六是農(nóng)民文化水平低，接受新鮮事物慢，不能夠熟練掌握農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)和勞務(wù)技能。大多數(shù)群眾受生活條件所限，無力購(gòu)買農(nóng)業(yè)機(jī)械，機(jī)械化生產(chǎn)能力不高，生產(chǎn)效率低。七是生態(tài)用水短缺，且用水政策不明確，樹木及時(shí)灌水受嚴(yán)重制約，樹木干枯現(xiàn)象日趨明顯。八是農(nóng)戶遷移到點(diǎn)率低，無法解決房屋破損嚴(yán)重的問題，直接影響村容村貌整治效果。九是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)面臨諸多難題。主要表現(xiàn)在：農(nóng)業(yè)資源約束加劇，耕地日益減少，水資源缺乏和生態(tài)環(huán)境惡化的問題未能根本解決；農(nóng)業(yè)投入不足，農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)條件薄弱；農(nóng)業(yè)科研滯后，農(nóng)技推廣應(yīng)用率不高。
2、農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不盡合理。在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)方面，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化格局還沒有真正形成，農(nóng)產(chǎn)品深加工鏈條太短，農(nóng)產(chǎn)品供求格局的變化使農(nóng)產(chǎn)品總量擴(kuò)張不能為農(nóng)民在農(nóng)業(yè)中創(chuàng)造更多的就業(yè)機(jī)會(huì)和收入來源，農(nóng)民來自第一產(chǎn)業(yè)的收入下降，從事二三產(chǎn)業(yè)的人數(shù)較少，收入比重較小；尤其在非農(nóng)產(chǎn)業(yè)方面，發(fā)展水平低，較低層次的交通運(yùn)輸、建筑、飲食業(yè)等占相當(dāng)比例，而較高層次的產(chǎn)業(yè)如農(nóng)副產(chǎn)品加工、信息咨詢、金融等幾乎為空白，在低層次行業(yè)上的重復(fù)建設(shè)與無序競(jìng)爭(zhēng)造成經(jīng)濟(jì)效益低下。
3、農(nóng)民自身素質(zhì)存在問題。全鄉(xiāng)農(nóng)民收入低，學(xué)科學(xué)，學(xué)知識(shí)觀念淡薄，導(dǎo)致適齡兒童入學(xué)率低，占87，部分上學(xué)兒童流失較為嚴(yán)重達(dá)到6。因此造成大部分農(nóng)民對(duì)市場(chǎng)意識(shí)還不夠深入，還不能完全適應(yīng)新時(shí)期農(nóng)村市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件的需要，對(duì)市場(chǎng)的超前預(yù)測(cè)和有效分析還十分有限，加之農(nóng)民的整體文化水平素質(zhì)較低，大部分農(nóng)戶僅僅只限于追求眼前利益，對(duì)土地的投入不斷減少，也給較快增收帶來了一定的影響。
四、解決問題的思路和對(duì)策
當(dāng)前依靠?jī)r(jià)格增長(zhǎng)提高農(nóng)民收入的方法已走到了盡頭，新的形勢(shì)下需要有新的方法來增加農(nóng)民的收入：
思路，進(jìn)一步加大勞務(wù)輸轉(zhuǎn)力度，力爭(zhēng)今年全鄉(xiāng)勞務(wù)輸轉(zhuǎn)人數(shù)達(dá)到xxx人以上，勞務(wù)輸出收入達(dá)到xx萬元，人均收入xx元，占人均收入的xxx。（全鄉(xiāng)勞力xx余名，戶均輸轉(zhuǎn)1年以上勞務(wù)工xx名，全鄉(xiāng)xx人，實(shí)現(xiàn)xx萬元，人均年收入xx0元，戶均輸出季節(jié)性短工1名，全鄉(xiāng)xxx名，收入xx萬元，人均收入xx元）帶來信息、帶來錢財(cái)、帶來致富門路、帶走貧窮。
2、加快發(fā)展農(nóng)村二三產(chǎn)業(yè)來增加收入。要以小集鎮(zhèn)建設(shè)和商業(yè)一條街建設(shè)為載體，新建商業(yè)門點(diǎn)xx戶，同時(shí)制定優(yōu)惠扶持政策，積極引導(dǎo)廣大群眾進(jìn)城經(jīng)商、流通返運(yùn)、本鄉(xiāng)現(xiàn)有鄉(xiāng)村個(gè)體門點(diǎn)多方收入，實(shí)現(xiàn)二、三產(chǎn)業(yè)收入xx萬元，人均xx元，占人均收入的xx。（全鄉(xiāng)22臺(tái)機(jī)械，2450年/臺(tái)元，實(shí)現(xiàn)收入5.4萬元；23戶個(gè)體門點(diǎn)25/戶，實(shí)現(xiàn)收入5.75萬元）。
3、通過調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)增加收入。在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整上，緊緊圍繞“穩(wěn)糧擴(kuò)經(jīng)抓帶田”的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整思路，繼續(xù)穩(wěn)定糧食作物面積7960畝，其中：糧食作物6600畝左右，逐步擴(kuò)大經(jīng)濟(jì)作物套種面積，由的130畝，增加到今年的1360畝，大力發(fā)展以小麥套葵花、小麥套玉米、玉米套孜然為主的帶田種植面積600畝，優(yōu)化品種結(jié)構(gòu)，提高畝均效益，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)種植業(yè)收入60萬元，人均147元，占人均收入的16.4。（糧食作物（小麥、大麥）6600畝，平均單產(chǎn)440斤，全鄉(xiāng)總產(chǎn)290.4萬斤，平均價(jià)0.77元，實(shí)現(xiàn)收入223.6萬元，減去物化投入畝均250元{籽種60斤×0.8元/斤=48元；化肥：底肥-二銨40斤×1.3元/斤=52元，追肥-尿素40斤×0.66元/斤=26.4元；機(jī)播18元/畝機(jī)收35元=53元；水費(fèi)66元/畝；農(nóng)藥5元/畝}，物化總投入165萬元，實(shí)現(xiàn)純總收入58.6萬元，畝均88元；若遇自然災(zāi)害或人為因素減產(chǎn)畝均收入60元左右，實(shí)現(xiàn)純收入39.6萬元；1360畝經(jīng)濟(jì)作物畝均純收入120--140元，實(shí)現(xiàn)總收入17.7萬元）
4、大力推進(jìn)科技進(jìn)步和技術(shù)創(chuàng)新，加強(qiáng)精神文明建設(shè)。促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展、農(nóng)民增收。科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力，科技進(jìn)步是提高國(guó)民經(jīng)濟(jì)整體素質(zhì)的決定性因素。建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)歸根到底要依靠農(nóng)業(yè)科技的不斷進(jìn)步。加強(qiáng)宣傳教育，加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)督和黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要性和緊迫性。貫徹落實(shí)治慢工程，抓好“五項(xiàng)建設(shè)”達(dá)到“四個(gè)目標(biāo)”為實(shí)現(xiàn)“翻番升位”的奮斗目標(biāo)提供了堅(jiān)強(qiáng)有力的政治保障。
五、幾點(diǎn)建議
1.建議教育、衛(wèi)生等上級(jí)主管部門進(jìn)一步加大對(duì)七墩的業(yè)務(wù)的管理和指導(dǎo)，積極給予政策、經(jīng)費(fèi)的傾斜。確保部門業(yè)務(wù)的正常開展。
2、建議將我鄉(xiāng)上報(bào)批準(zhǔn)為省扶貧困鄉(xiāng)，并給予政策傾斜。
3、建議今年繼續(xù)投資完成我鄉(xiāng)八、九、十支渠下段所有渠道改造工程。
4、建議為我鄉(xiāng)每年提供一定量生態(tài)用水，明確持續(xù)生態(tài)用水政策和標(biāo)準(zhǔn)。
5、建議對(duì)我鄉(xiāng)xxx公里鄉(xiāng)村主干道路黑色路面鋪筑。
二00七年五月十八日
工會(huì)工作調(diào)研匯報(bào)材料篇四
為做好選舉法修改和區(qū)劃調(diào)整后的縣人大換屆工作，我縣人大會(huì)深入街道開展換屆選舉的前期工作調(diào)研，并專題組織召開街道人大聯(lián)席會(huì)議，共同探討本次換屆選舉的相關(guān)問題，針對(duì)這次換屆選舉要出現(xiàn)一些新情況、新問題，進(jìn)一步理清思路、研究對(duì)策，以確保今年下半年的縣人大換屆選舉順利進(jìn)行。下面重點(diǎn)匯報(bào)以下五個(gè)方面的問題:
一、關(guān)于保障流動(dòng)人口選舉權(quán)的問題
流動(dòng)人口的選舉權(quán)利的保障問題已經(jīng)引起了中央和省人大的高度重視。新修訂的《浙江省縣、鄉(xiāng)兩級(jí)人民代表大會(huì)代表選舉實(shí)施細(xì)則》規(guī)定，居住一年以上、持有“臨時(shí)居住證”或者“居住證”的流動(dòng)人員擁有人大選舉權(quán)。中共中央轉(zhuǎn)發(fā)的《中共全國(guó)人大會(huì)黨組關(guān)于做好縣鄉(xiāng)兩屆人大換屆選舉工作的通知》也明確要求保障流動(dòng)人口選舉權(quán)利。
星海街道是全市、乃至全省、全國(guó)戶籍人口最少的一個(gè)街道。如果不能保障該區(qū)域的流動(dòng)人口選舉權(quán)，該區(qū)域的縣人大代表將無法產(chǎn)生。說白了，流動(dòng)人口選舉權(quán)不保障，街道黨工委書記、人大工委主任和辦事處主任的職務(wù)代表也選不出來。如果產(chǎn)生不了代表，星海街道人大工委將如何開展工作，人代會(huì)期間星海代表團(tuán)將如何組成？這些問題都值得我們深思。
如何保障流動(dòng)人口的選舉權(quán)和被選舉權(quán)，是縣鄉(xiāng)人大換屆選舉中應(yīng)當(dāng)予以關(guān)注和重視的問題。一般來講，大致可以分為以下幾種情況。一是選民在選舉期間外出，如果還在原籍選區(qū)參加選舉的，經(jīng)選舉委員會(huì)同意，可以書面委托其他選民代為投票；二是選民遷居外地而沒有轉(zhuǎn)出戶口的，在新遷居地參加選舉的，應(yīng)當(dāng)在原選區(qū)開具選民資格證明交給新遷居地選委會(huì)，可以在新遷居地的選區(qū)參加選舉；三是流動(dòng)人口在居住地參加過上一屆選舉的選民，經(jīng)核對(duì)資格后，可以不用再開具選民資格證明，繼續(xù)在現(xiàn)居住地參加選舉。
如何放寬條件。建議省人大出臺(tái)文件作出規(guī)定：對(duì)于在居住地居住一年以上的年滿十八周歲的流動(dòng)人口，可以不開具選民資格證明直接到居住地選舉機(jī)構(gòu)進(jìn)行選民登記，登記后由居住地選舉機(jī)構(gòu)函告戶口所在地選舉機(jī)構(gòu)。
二、關(guān)于縣人大代表名額的問題
2001年8月區(qū)劃調(diào)整后，省九屆人大會(huì)確定我縣五屆人大代表名額為 名，縣六屆人大代表名額未變動(dòng)。
第六次全國(guó)人口普查，全縣常住人口為 萬人，其中戶籍人口為 萬人，縣外流入人口 萬人。與2000年第五次人口普查數(shù)據(jù)對(duì)比，常住人口增加 萬人，增長(zhǎng)56.99%；戶籍人口增加 人，增長(zhǎng)13.39%；流動(dòng)人口增加 萬人，增長(zhǎng) %。從人口增長(zhǎng)情況來看，需要增加我區(qū)的人大代表名額。
區(qū)劃調(diào)整新建了xx街道，該街道是最近幾年人口聚集的新興開發(fā)區(qū)的實(shí)際，內(nèi)部調(diào)劑人大代表名額缺乏理論和現(xiàn)實(shí)依據(jù)，操作起來也比較困難。
選舉法規(guī)定，縣級(jí)人大代表基數(shù)為 名，每 人增加一個(gè)代表。不知道這人數(shù)指的是常住人口，還是戶籍人口，如果是常住人口，那么自然也就包括流動(dòng)人口。如果流動(dòng)人口核算在內(nèi)，那么我縣的人大代表名額應(yīng)該是 名，應(yīng)增加我縣代表名額53名。我們懇請(qǐng)省人大對(duì)我縣人大代表名額進(jìn)行調(diào)整。
三、關(guān)于代表結(jié)構(gòu)的問題
41.3%；企業(yè)家代表44人，占21.6%；大專以上學(xué)歷105名，占49.3%。從代表結(jié)構(gòu)來看，一是婦女代表比例偏低；二是連任代表比例偏低，本屆連任代表僅55名，連任代表比例未到三分之一；三是村干部代表比例高；四是企業(yè)家代表比例高。
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工會(huì)工作調(diào)研匯報(bào)材料篇五
嚴(yán)橋鄉(xiāng)國(guó)土面積89.6平方公里，耕地面積62100畝，水面4000畝，林地4500畝。全鄉(xiāng)現(xiàn)有7個(gè)行政村，轄119個(gè)村民組，常駐人口2。2萬多人。2017年全鄉(xiāng)農(nóng)民人均純收入10080元，較上年增長(zhǎng)17%；財(cái)政收入700萬元，較上年同期增長(zhǎng)18%；社會(huì)消費(fèi)零售總額增長(zhǎng)20%以上。
一． 困難群眾特困人群情況
二． 2017年重點(diǎn)工作謀劃啟動(dòng)和推進(jìn)情況
（一）狠抓招商引資落實(shí)，有序推進(jìn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行發(fā)展。
1、億元以上招大引強(qiáng)簽約項(xiàng)目一個(gè)，在談項(xiàng)目一個(gè)。簽約項(xiàng)目是安徽愛能潔生物科技項(xiàng)目，總投資1.2億元，建設(shè)年產(chǎn)30萬噸秸稈物成型燃料及10萬噸生物有機(jī)肥項(xiàng)目，目前項(xiàng)目已簽約，正在申報(bào)用地指標(biāo)相關(guān)手續(xù)，計(jì)劃在年底開工建設(shè)。在談項(xiàng)目是互通路面有限公司，選址在興隆輪窯廠建設(shè)瀝青混凝土攪拌站，總投資1.1億元，目前正在做項(xiàng)目立項(xiàng)及辦理土地收儲(chǔ)掛牌相關(guān)手續(xù)。
2、工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行正常。四家規(guī)上企業(yè)（雙龍水泥、鴻翔米業(yè)、禾木食品、勁隆糧貿(mào)）全年產(chǎn)值計(jì)劃任務(wù)4.52億元，1至9月份，完成2.62億元，同比增幅26.4%。
3、對(duì)新增規(guī)上企業(yè)積極做好申報(bào)工作。華遠(yuǎn)裝飾裝潢有限公司系2017年落戶在嚴(yán)橋的招商引資項(xiàng)目，該企業(yè)現(xiàn)在基本具備規(guī)上企業(yè)條件，我們正在積極準(zhǔn)備為該企業(yè)申報(bào)規(guī)上企業(yè)。
一帆商貿(mào)為限上企業(yè)，完成了今年新增限上企業(yè)任務(wù)。
去年我鄉(xiāng)新增四家限上企業(yè)運(yùn)營(yíng)正常，截止九月底同比增幅28.2%。
5、項(xiàng)目資金及固定資產(chǎn)投資。全年計(jì)劃任務(wù)1.5億，其中，工業(yè)固定資產(chǎn)投資6000萬元，技術(shù)改造投資3500萬元。截止九月底完成1.382億元，其中，完成工業(yè)固定資產(chǎn)投資4100萬元，技術(shù)改造資金4100萬元。
（二）強(qiáng)化民生工程，改善群眾生產(chǎn)生活條件。
一是村村通道路建設(shè)。利用一事一議財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)，加強(qiáng)部分村組村村通水泥路、砂石路建設(shè)，尤其是斷頭路銜接，圍繞美好鄉(xiāng)村建設(shè)著力提高村內(nèi)道路硬化水平，解決群眾行路難問題。
二是大力實(shí)施村莊整治、農(nóng)村清潔工程、農(nóng)村改廁工程、危房改造工程、移民工程、農(nóng)村安全飲水工程等工程類民生。發(fā)動(dòng)干部群眾掀起“三清”熱潮，圍繞家前屋后、道路兩側(cè)、公共場(chǎng)所，清理雜草、清理三亂、清理垃圾，多栽樹、多綠化、多硬化、多亮化，做到整潔、有序、美觀。
二、農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作
（一）美好鄉(xiāng)村建設(shè)重點(diǎn)推進(jìn)，改善群眾安居環(huán)境。對(duì)于2017年省級(jí)美好鄉(xiāng)村示范點(diǎn)崗中新村建立長(zhǎng)效管護(hù)機(jī)制，發(fā)揮村民主導(dǎo)參與作用。對(duì)于正在建設(shè)即將完工的灣李新村重點(diǎn)推進(jìn)，在基礎(chǔ)配套、公益設(shè)施方面上做好路網(wǎng)、排污、綠化、亮化工程。
件好，土地流轉(zhuǎn)價(jià)格偏高，一定程度上制約了我鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、規(guī)?；l(fā)展。今年下半年我們將借助嚴(yán)橋村和官橋村高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田整治項(xiàng)目，以此為平臺(tái)和契機(jī)，多方聯(lián)系和洽談農(nóng)業(yè)項(xiàng)目，努力在發(fā)展城郊特色農(nóng)業(yè)上下工夫，打造“菜籃子工程”。同時(shí)進(jìn)一步打造好官橋千畝泥鰍養(yǎng)殖基地、紅崗現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園、嚴(yán)橋新農(nóng)夫?qū)I(yè)合作社等特色農(nóng)業(yè)項(xiàng)目，充分發(fā)揮這些項(xiàng)目對(duì)當(dāng)?shù)靥厣r(nóng)業(yè)和規(guī)模農(nóng)業(yè)發(fā)展的輻射帶動(dòng)作用。
（三）抓好農(nóng)田水利建設(shè)。今年冬修工程規(guī)劃項(xiàng)目已經(jīng)確定了21口塘壩，總土方量32萬立方。一事一議項(xiàng)目申報(bào)已經(jīng)落實(shí)，下一步抓好開工建設(shè)，確保明年發(fā)揮效益。
（四）強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任包保，狠抓當(dāng)前秸稈禁燒工作。
1、加強(qiáng)網(wǎng)格化管理。繼續(xù)實(shí)行“鄉(xiāng)干包村、村干包組、組干包戶”的包保責(zé)任制和責(zé)任追究制度，將秸稈禁燒任務(wù)細(xì)化到每一個(gè)田塊和具體責(zé)任人，實(shí)現(xiàn)秸稈禁燒空間覆蓋無空白、職責(zé)落實(shí)無盲點(diǎn)、監(jiān)督管理無縫隙。鄉(xiāng)向每村派出三名鄉(xiāng)干，全程參與各村禁燒工作，分片包保。
2、突出規(guī)模經(jīng)營(yíng)戶管控和收割機(jī)械管控。鄉(xiāng)、村與種植面積50畝以上的規(guī)模經(jīng)營(yíng)戶以及收割機(jī)主逐個(gè)簽訂秸稈禁燒責(zé)任書，實(shí)行專人監(jiān)管，定點(diǎn)巡查，對(duì)沒帶粉碎機(jī)收割以及焚燒秸稈的行為從重處理。
3、落實(shí)承諾聯(lián)保。各村制定和通過了村規(guī)民約，加大焚燒處罰力度。并與每個(gè)農(nóng)戶簽訂禁燒承諾書，承諾不放一把火。同時(shí)各村宣傳、督促、落實(shí)相鄰田塊的農(nóng)戶簽訂聯(lián)保責(zé)任書，承諾多戶聯(lián)保、相互監(jiān)督、責(zé)任連帶到村民組。
4、加強(qiáng)督查。鄉(xiāng)應(yīng)急分隊(duì)負(fù)責(zé)全鄉(xiāng)范圍秸桿禁燒包保工作日常巡查、督查和考核工作，發(fā)現(xiàn)火點(diǎn)及時(shí)撲滅、及時(shí)通報(bào)，并納入對(duì)各包保干部工作的績(jī)效考核。
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工會(huì)工作調(diào)研匯報(bào)材料篇六
幼兒園調(diào)研活動(dòng)匯報(bào)材料
寒冷的冬天，總有不滅的懷想在心間。盡管寒霜凝結(jié)太多的思緒，蕭瑟覆蓋太多的風(fēng)景，但依然期待來年的滿樹花開。
一、構(gòu)建美麗校園
一實(shí)幼開園初涼薄的硬件設(shè)施，也許很難讓人駐足、留戀、吸引。如今氤氳在文化的濡染中，這里已然成為孩子、教師靈魂依戀、精神皈依的快樂園子。
一所不流于世俗的學(xué)校必定有其獨(dú)特而固有的辦學(xué)理念、辦學(xué)宗旨、辦學(xué)愿景等，生活其間的孩子、教師必須認(rèn)同并遵循其力量賦予的方向與引領(lǐng)。經(jīng)過商討、思考，我們秉承“愛”的辦園理念，圍繞“以愛為魂、以實(shí)為本、文化立園”的辦園宗旨，用心培育忠誠(chéng)、堅(jiān)韌、陽光、積極的“向陽”文化，朝向“讓每個(gè)孩子健康、快樂地成長(zhǎng)”的辦園目標(biāo)而努力。非常清晰的文化主張和理性操守讓我們關(guān)注圍墻外的發(fā)展變化，卻不隨波逐流；注重園內(nèi)的生命成長(zhǎng)，卻不閉門造車。我們的精神文化不是掛在墻上的，而是散見在幼兒園的時(shí)時(shí)、事事、處處。毋庸置疑，我們已經(jīng)走過了精神文化的確立，并努力為踐行和根植而努力。
《易經(jīng)》講；“觀乎天文，以查時(shí)變；觀乎人文，以化成天下。”漫步校園，看得見的背后有看不見的富足，每一處微環(huán)境都是能說話，有精神存在的。()雖然接待來園觀摩園所眾多，但流動(dòng)的美是無法拷貝的。文化的.歸宿是“以文化人”.一所好學(xué)校之于教師，必將是她情之所系、業(yè)之所進(jìn)之處；一所好學(xué)校之于孩子，也許是若干年后不能忘卻的學(xué)校的晨曲和向陽花開，是我們漸行漸近的兒童立場(chǎng)。
二、塑造美麗教師
保持內(nèi)心的干凈和積極是美麗教師的精神標(biāo)志。
新園、新人，磨合是必然。曾經(jīng)吱吱作響的磨合聲讓“一實(shí)幼”歷經(jīng)陣痛。四面八方的教師匯聚一起，她們豐富的經(jīng)驗(yàn)和長(zhǎng)期的劣習(xí)一實(shí)幼不可推卻地悅納。曾一時(shí)，人心渙散，學(xué)校的發(fā)展舉步維艱。解決這一問題，無外力可循，即便有，也無法抽離具體的情境，而產(chǎn)生效力。睚眥必報(bào)不能管理，容人之心，育人之舉唯用“愛”去滲透、融化、剝離、滋潤(rùn)、涵養(yǎng)。現(xiàn)如今，“凝心聚力”、“攜手前行”已然變成可以觸摸的存在。
注重內(nèi)外兼修是塑造“美麗教師”的重中之重。厘清目前教師隊(duì)伍存在的四大問題，1.教師團(tuán)隊(duì)年輕，務(wù)實(shí)程度不夠。在個(gè)人專業(yè)成長(zhǎng)上喜歡走捷徑，部分教師心理稚嫩，不能直面自己的內(nèi)心與不良習(xí)慣。2.成熟型教師少，專業(yè)梯隊(duì)建設(shè)不明顯，在區(qū)、市有影響力的骨干教師少。3.“模仿型”、“教學(xué)型”教師多，“研究型”、“實(shí)踐型”教師少。4.隨著辦園規(guī)模擴(kuò)大，教師隊(duì)伍建設(shè)帶來新的考驗(yàn)和挑戰(zhàn)。面對(duì)當(dāng)下存在的問題，我們采取大目標(biāo)、穩(wěn)步走的方式，用會(huì)議熔鑄、讓示范引領(lǐng)、借學(xué)習(xí)提升、傾智慧培養(yǎng)。
三、構(gòu)筑美麗課堂
一所美麗的學(xué)校是內(nèi)外兼修、形神具備的。打造美麗學(xué)校的內(nèi)在氣質(zhì)是我們當(dāng)下最迫切的訴求。
橫平豎直的課桌、冰冷枯燥的知識(shí)體系、一本正經(jīng)的教師，必將禁錮生命，禁錮成長(zhǎng)。如何從孩子的需要出發(fā)，最大程度地滿足孩子需要的一切學(xué)習(xí)需求，促進(jìn)生命的成長(zhǎng)，成為我們思考之，努力之的核心課題。經(jīng)過一年的行走，引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)、席卷師生、整合資源，我們努力打造沒有圍墻的課堂。
構(gòu)筑“美麗課堂”,我們強(qiáng)調(diào)三個(gè)有利于：是否有利于幼兒的全面發(fā)展“;是否有利于課程實(shí)施的開拓；”是否有利于活動(dòng)效率的提升。綜合課程的扎實(shí)開展、特色課程的有序推進(jìn)、園本課程的有機(jī)融入，相得益彰地催生適切孩子成長(zhǎng)的課程文化。真正還原兒童本色，以課程標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)則，把游戲融入到有趣、有序、有法的課堂，這將成為每位老師所要研究和實(shí)踐的新起點(diǎn)。
四、培育美麗孩子
學(xué)齡期是人一生重要的啟蒙階段，“快樂”無疑是這個(gè)階段最重要的追求，也是美麗教育的神圣使命。
為了把學(xué)校打造成孩子快樂成長(zhǎng)的幸福村落，我們將德育培養(yǎng)工程通過以點(diǎn)帶面的立體架構(gòu)，以大手拉小手的形式將學(xué)校、家庭的育人目標(biāo)整合，分層推進(jìn)。融習(xí)慣培養(yǎng)和道德提升為一體，讓孩子在自由、自主中積極養(yǎng)成終身受益的好習(xí)慣。
嶄新的,我們將修編《愛在向陽》校本課程，讓孩子在修身三省、成長(zhǎng)四季的活動(dòng)中快樂生活、幸福成長(zhǎng)。
每一個(gè)孩子都是具體、生動(dòng)、鮮活的個(gè)體生命，尊重、關(guān)愛是“美麗孩子”培育工程的基礎(chǔ)。尊重孩子從親切的呼喚孩子的名字開始，從蹲下去耐心傾聽孩子的談話開始，與孩子建立平等關(guān)系，尊重孩子的天性，探究他們喜歡的教育方式，提供條件促進(jìn)孩子主體性、創(chuàng)造性的不斷生成和發(fā)展；關(guān)注不同發(fā)展層次的孩子，給沉默的多點(diǎn)關(guān)注，給特殊的多點(diǎn)耐心，給優(yōu)秀的多點(diǎn)空間，關(guān)注每個(gè)孩子在發(fā)展水平、能力、經(jīng)驗(yàn)等方面的個(gè)體差異，使每個(gè)孩子獲得成功。沐浴“關(guān)愛”和“尊重”,在教育公平的陽光下，培養(yǎng)自信、樂觀、勇敢的快樂兒童。
曾以為“美麗”意味著虛無，卻漸漸發(fā)現(xiàn)其中糅合著色彩與內(nèi)涵；曾以為“美麗”是無力的象征，卻漸漸悟出，她是如此堅(jiān)韌，那種單純而又噴薄的執(zhí)著。當(dāng)然一實(shí)幼也有殘缺的美，下面我就一實(shí)幼當(dāng)前存在的主要問題作簡(jiǎn)單匯報(bào)：
1.園務(wù)管理
目前幼兒園雖有正副園長(zhǎng)三名，在管理力量明顯不夠。在培養(yǎng)年輕教師擔(dān)當(dāng)園務(wù)管理人員時(shí)，她們工作的主動(dòng)性與協(xié)調(diào)能力均有所進(jìn)步，但由于缺乏相應(yīng)的管理經(jīng)驗(yàn)，管理水平還不強(qiáng)。
2.財(cái)務(wù)保障
幼兒園的運(yùn)行經(jīng)費(fèi)來源局限，缺少優(yōu)質(zhì)發(fā)展的資金支撐。
，花開如陽。從對(duì)教育的頂層設(shè)計(jì)到具體的學(xué)校規(guī)劃，從對(duì)教育本源的理解，到對(duì)教育細(xì)節(jié)的偏執(zhí)；從對(duì)教育品質(zhì)的訴求，到對(duì)實(shí)踐言行的取向，在我看來，都是教育回歸的應(yīng)然。園所呈現(xiàn)的生機(jī)勃勃，真真切切留下了我們?nèi)μこ龅淖阚E，這是鐫刻在一實(shí)幼記憶深處最滾燙的記憶。當(dāng)然我們的發(fā)展任重道遠(yuǎn)，懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)指正、建言。
四季變化，腳步堅(jiān)定。播下“愛”的種子，在無垠的時(shí)光中，讓它生根發(fā)芽，抽枝長(zhǎng)葉。下一季，期待錦瑟花開、馨香滿園！謝謝。
工會(huì)工作調(diào)研匯報(bào)材料篇七
近年來，湖中鎮(zhèn)黨委在、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞“項(xiàng)目突破”和“雙百行動(dòng)”，按照“融入縣城，輻射湖城，打造一線連四區(qū)”發(fā)展格局的思路，以“壯大產(chǎn)業(yè)、突破園區(qū)、做強(qiáng)畜牧、夯實(shí)基層、關(guān)注民生”為總抓手，整班子，強(qiáng)隊(duì)伍，建制度，創(chuàng)思路，抓落實(shí)，力爭(zhēng)把我鎮(zhèn)基層黨建工作推上一個(gè)新臺(tái)階。
一、基本情況
湖中鎮(zhèn)耕地63608.1畝，人口32046人，8968戶，黨員1380名。轄15個(gè)行政村，現(xiàn)建有15個(gè)黨總支，個(gè)黨支部，其中有51個(gè)村黨支部、鎮(zhèn)直支部3個(gè)、機(jī)關(guān)支部1個(gè)、非公企業(yè)支部9個(gè)（含聯(lián)合支部）。
二、主要工作
（一）創(chuàng)新農(nóng)村基層黨建管理，提高農(nóng)村基層黨建水平。
1、建立健全基層黨建工作責(zé)任制。一是強(qiáng)化黨委書記做為黨建工作第一責(zé)任人的工作制度，推行“書記抓、抓書記”，明確黨組織書記為“第一責(zé)任人”職責(zé)。二是推行領(lǐng)導(dǎo)班子成員黨建聯(lián)系點(diǎn)制度，每個(gè)科級(jí)干部聯(lián)系一個(gè)黨建工作點(diǎn)，具體指導(dǎo)各黨支部的黨建工作，同時(shí)由黨委政府與村黨支部簽訂黨建工作目標(biāo)責(zé)任書。三是開展?fàn)幾觥叭龑?、四不、五有”干部活?dòng)，打造了一支想干事、會(huì)干事、干成事、干好事的干部隊(duì)伍。
2、提高村干部隊(duì)伍素質(zhì)。一是推行千分制考核，考核結(jié)果直接
與村干部工資掛鉤，激發(fā)支部書記干事創(chuàng)業(yè)的激情；二是組織村支部書記、后備干部到茌平小楊屯參觀學(xué)習(xí)，開闊眼界拓展發(fā)展思路。三是激勵(lì)先進(jìn)，2017年七一我們授予在“八講八問八落實(shí)、雙培雙帶雙增收”活動(dòng)中表現(xiàn)突出的胡瑞芝等4名同志 “創(chuàng)業(yè)先鋒”稱號(hào)，授予周美星等8名同志“服務(wù)先鋒”榮譽(yù)稱號(hào)，并為工作特別突出的10名農(nóng)村支部書記辦理了養(yǎng)老保險(xiǎn)；2011年七一我們表彰了7個(gè)基層先進(jìn)黨組織、6個(gè)優(yōu)秀村支部書記。
3、平穩(wěn)完成村兩委換屆選舉。一是注重將政治素質(zhì)好、工作能力強(qiáng)、文化程度高、富有奉獻(xiàn)精神、相對(duì)年富力強(qiáng)的人納入干部隊(duì)伍，目前全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)能人擔(dān)任支部書記的村達(dá)到50%以上。二是嚴(yán)格“兩推一選”程序，在搞好宣傳發(fā)動(dòng)、對(duì)指導(dǎo)員全面培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，成立了7個(gè)督導(dǎo)組督導(dǎo)51個(gè)自然村的選舉，對(duì)部分矛盾村全程錄像。堅(jiān)持每天下午5：00召開各指導(dǎo)組長(zhǎng)碰頭會(huì)，交流當(dāng)天情況，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，指導(dǎo)下一批次開展換屆工作。經(jīng)全鎮(zhèn)上下共同努力，實(shí)現(xiàn)了無震蕩、零上訪的“村兩委”換屆的目標(biāo)。
然村需修繕，3個(gè)自然村需要重建或新建辦公活動(dòng)場(chǎng)所。
5、大學(xué)生村官到村任職情況
目前湖中鎮(zhèn)共有大學(xué)生村官18人，其中省村官4人，縣村官24人，其中有2人已提拔為副科級(jí)干部，3人擔(dān)任行政村總支書記，6人擔(dān)任行政村主任，7人擔(dān)任行政村計(jì)生主任或計(jì)生網(wǎng)長(zhǎng)，他們已經(jīng)成為湖中鎮(zhèn)的年輕骨干。
（二）創(chuàng)新非公企業(yè)黨建，發(fā)揮“兩新”組織黨建工作合力。 近年來湖中鎮(zhèn)的非公有制經(jīng)濟(jì)無論從數(shù)量上還是質(zhì)量上的發(fā)展都極為迅猛，態(tài)勢(shì)良好。我鎮(zhèn)現(xiàn)有非公有制企業(yè) 家，其中規(guī)模以上企業(yè) 家。2017年在以泰、黃馬兩家民營(yíng)企業(yè)設(shè)立了黨支部，并建成了高標(biāo)準(zhǔn)的黨員活動(dòng)室；2011年5月在湖中北工業(yè)園成立了由恒駕、門達(dá)機(jī)械配件有限公司、祥和工貿(mào)有限公司三個(gè)企業(yè)組成的聯(lián)合黨支部，打破了局限于在單個(gè)企業(yè)建立黨組織的模式，將整個(gè)工業(yè)園區(qū)作為一個(gè)基層黨建工作單元，設(shè)立塊狀區(qū)域綜合黨組織，統(tǒng)一管理園區(qū)內(nèi)企業(yè)中的“零散”黨員并負(fù)責(zé)園區(qū)所有未建黨組織企業(yè)的黨建工作，實(shí)現(xiàn)了非公企業(yè)黨組織組建的新突破。2011年下半年以來，按照非公企業(yè)“建組織、擴(kuò)覆蓋”活動(dòng)的要求，對(duì)黨員較少無法單獨(dú)成立黨支部的企業(yè)，采取村企聯(lián)建的方式，成立了6個(gè)村企聯(lián)合黨支部；在非公企業(yè)黨組織管理上我鎮(zhèn)始終堅(jiān)持“圍繞企業(yè)發(fā)展抓黨建，抓好黨建促企業(yè)發(fā)展”的工作思路，提出了“1234”的黨建工作模式(即配備1名黨建聯(lián)絡(luò)員、建立“雙考”工作機(jī)制、開展3種人員培訓(xùn)活動(dòng)、發(fā)揮4個(gè)作用),很好地實(shí)現(xiàn)了企業(yè)黨建和企業(yè)發(fā)展的雙贏。
（三）創(chuàng)新農(nóng)村黨員管理，增強(qiáng)農(nóng)村黨員隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力。
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工會(huì)工作調(diào)研匯報(bào)材料篇八
2010年，皂市鎮(zhèn)農(nóng)村工作將在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全面貫徹中央、盛市、縣委經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)定不移的推進(jìn)“生態(tài)立鎮(zhèn)、產(chǎn)業(yè)興鎮(zhèn)、
旅游
富鎮(zhèn)”戰(zhàn)略，以新農(nóng)村示范片建設(shè)為契機(jī)，以農(nóng)民增收為主線，以項(xiàng)目建設(shè)為重點(diǎn)，以城鎮(zhèn)建設(shè)為抓手，以打造和諧皂市為目標(biāo)，努力推動(dòng)我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展。現(xiàn)將農(nóng)民
專業(yè)
合作組織建設(shè)、小城鎮(zhèn)建設(shè)、新農(nóng)村建設(shè)等情況匯報(bào)如下：
我鎮(zhèn)是以柑橘為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn)，現(xiàn)有柑橘1.8萬畝，年平均產(chǎn)量40萬擔(dān)，年銷售額1000多萬元。農(nóng)民柑橘專業(yè)合作組織在柑橘產(chǎn)銷等方面發(fā)揮了相應(yīng)的作用。目前，全鎮(zhèn)正式登記注冊(cè)的農(nóng)民專業(yè)合作組織4個(gè)(龐發(fā)、滿山紅、湘橘紅、王東)。正在注冊(cè)的1個(gè)(三臺(tái)夏橙)，現(xiàn)有農(nóng)民專業(yè)合作社員總數(shù)260人，帶動(dòng)非成員農(nóng)戶50戶。我鎮(zhèn)柑橘專業(yè)合作組織主要從事柑橘生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。經(jīng)營(yíng)服務(wù)內(nèi)容有產(chǎn)、加、銷一體化、倉儲(chǔ)、運(yùn)輸銷售、加工、技術(shù)信息服務(wù)等，以產(chǎn)、加、銷一體化服務(wù)為主?，F(xiàn)有4家農(nóng)民柑橘專業(yè)合作社中，產(chǎn)、加、銷和倉儲(chǔ)服務(wù)為主的2家(龐發(fā)、湘橘紅);運(yùn)銷和技術(shù)服務(wù)為主的2家(滿山紅、王東)。龐發(fā)專業(yè)合作社擁有30畝橘橙基地，3家柑橘打蠟廠、聘請(qǐng)了專業(yè)技術(shù)員和財(cái)務(wù)管理人員，資金雄厚，發(fā)展前景廣闊。
由于我鎮(zhèn)農(nóng)民專業(yè)合作社尚處于發(fā)展起步階段，普遍存在以下方面問題：一是服務(wù)層次偏低，帶動(dòng)能力較弱?，F(xiàn)有的專業(yè)合作社組織服務(wù)范圍多局限于低層次的信息提供、技術(shù)咨詢、生產(chǎn)資料供應(yīng)、產(chǎn)品銷售等。而中高層次的新技術(shù)推廣和運(yùn)用、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、協(xié)作化生產(chǎn)、新產(chǎn)品開發(fā)較少。農(nóng)民專業(yè)合作組織尚處于合作的初級(jí)階段，還有重盈利輕服務(wù)、重分配輕積累的思想。農(nóng)民專業(yè)合作組織的服務(wù)區(qū)域覆蓋面小，只在產(chǎn)業(yè)內(nèi)部、鄉(xiāng)村地域范圍內(nèi)結(jié)成合作組織，沒有跨行業(yè)、跨區(qū)域的大型合作組織，市場(chǎng)占有率低，對(duì)市場(chǎng)影響相當(dāng)有限，帶動(dòng)農(nóng)戶抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的能力有限。二是組織運(yùn)作、管理尚不規(guī)范?，F(xiàn)有的農(nóng)民專業(yè)合組織多數(shù)內(nèi)部比較松散，在經(jīng)營(yíng)管理、制度建設(shè)等方面還不完善，經(jīng)營(yíng)機(jī)制不規(guī)范，利益機(jī)制不健全，組織能力、帶動(dòng)能力和競(jìng)爭(zhēng)能力脆弱。三是扶持乏力，運(yùn)作資金困難。大多數(shù)農(nóng)民對(duì)專業(yè)合作組織還很不了解，認(rèn)識(shí)不足，一些部門對(duì)發(fā)展專業(yè)合作組織的引導(dǎo)、扶持不到位。同時(shí)，嚴(yán)重存在資金短缺的問題，會(huì)員集資有限，銀行貸款困難，發(fā)展后勁乏力。
(二)、
圍繞柑橘主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，建立運(yùn)行規(guī)范的農(nóng)民專業(yè)合作組織。到2015年，我鎮(zhèn)創(chuàng)建盛市級(jí)示范性農(nóng)民專業(yè)合作組織分別不少于1家、2家。到2015年，力爭(zhēng)50%以上的農(nóng)戶加入專業(yè)合作組織，50%以上的專業(yè)合作組織實(shí)行專業(yè)化生產(chǎn)、市場(chǎng)化運(yùn)作和規(guī)范化管理，專業(yè)合作組織銷售收入占農(nóng)產(chǎn)品銷售總收入的比例達(dá)到50%以上。積極支持龐發(fā)柑橘專業(yè)合作組織建設(shè)石門最大的保鮮庫，支持岳家鋪爭(zhēng)取省工商局扶持注冊(cè)三臺(tái)夏橙商標(biāo)，建立夏橙專業(yè)合作社。
一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，政府積極引導(dǎo)。將專業(yè)合作組織建設(shè)納入農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的總體規(guī)劃，明確班子和人員，引導(dǎo)專業(yè)合作組織規(guī)范健康發(fā)展，幫助協(xié)調(diào)解決專業(yè)合作組織發(fā)展中遇到的問題和困難。二是多元?jiǎng)?chuàng)辦。依托能人大戶建合作組織。鼓勵(lì)從事專業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的農(nóng)民，專業(yè)經(jīng)營(yíng)大戶和能人發(fā)動(dòng)或興辦農(nóng)民專業(yè)組織。依托龍頭企業(yè)建專業(yè)組織。積極招商引資，力爭(zhēng)1家大型農(nóng)產(chǎn)品加工銷售龍頭企業(yè)落戶皂市，支持龍頭企業(yè)參與興辦專業(yè)合作組織。三是積極爭(zhēng)取上級(jí)支持。爭(zhēng)取上級(jí)部門加大對(duì)農(nóng)民專業(yè)合作組織的建設(shè)扶持力度，積極爭(zhēng)取省工商局支持注冊(cè)三臺(tái)夏橙商標(biāo)，建立夏橙專業(yè)合作社。開展工商“紅盾護(hù)農(nóng)，建設(shè)新農(nóng)村”活動(dòng)，引導(dǎo)專業(yè)合作社健康快速發(fā)展。
皂市鎮(zhèn)建制于1984年，現(xiàn)有建成區(qū)面積為0.9平方公里，常住人口7530人。于2005年制定了2005-2020年皂市鎮(zhèn)總體規(guī)劃，規(guī)劃區(qū)總面積為6.4平方公里?，F(xiàn)有二縱二橫主街道四條，全長(zhǎng)2.9公里，且全部硬化，城區(qū)內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施基本配套，有路沿石3500米(皂陽路暫未安裝)、主下水道8000米，行道樹810株(皂陽路未栽)，有綠化帶和健身設(shè)施基本配套的群眾文化活動(dòng)廣場(chǎng)兩個(gè)，面積近10000平方米，交通標(biāo)示牌30塊。有日供水量800噸的自來水廠一家?，F(xiàn)有路燈150盞，街道路燈實(shí)行了無縫覆蓋。
近年來，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我鎮(zhèn)的城鎮(zhèn)工作取得了較好的成績(jī)。主要是：成功創(chuàng)建成為全省第四個(gè)“省級(jí)衛(wèi)生鎮(zhèn)”、創(chuàng)建成為了“省級(jí)環(huán)境優(yōu)美鎮(zhèn)”。連續(xù)6年被評(píng)為全縣城鎮(zhèn)化建設(shè)與環(huán)保工作紅旗單位，連續(xù)四年被評(píng)為全市小城鎮(zhèn)建設(shè)工作先進(jìn)單位，同時(shí)也被命名為市級(jí)重點(diǎn)鎮(zhèn)。通過經(jīng)營(yíng)城市的理念，投資700萬元新建了全長(zhǎng)826米的'一條皂陽路，并融資2000萬元正在新建一條皂陽新街，融資5000萬元對(duì)皂市工商所、皂市信用社、新華聯(lián)超市、石門六中等單位和臨街住戶舊房實(shí)行了改造。我們嚴(yán)格執(zhí)行了皂市鎮(zhèn)總體規(guī)劃，對(duì)城鎮(zhèn)建房實(shí)施了嚴(yán)格的規(guī)劃管理，特別是皂陽路兩邊建房，我們實(shí)行了一個(gè)圖紙施工。同時(shí)，我們通過鎮(zhèn)人大主席團(tuán)的決議，制定了《
關(guān)于
對(duì)農(nóng)村建房實(shí)施規(guī)劃管理的規(guī)定》，對(duì)在主道兩邊建房有明確規(guī)定，并且實(shí)行城建、國(guó)土雙踏看現(xiàn)場(chǎng)制度。通過鎮(zhèn)村同治，城鎮(zhèn)區(qū)內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生嚴(yán)格實(shí)行了全天候保潔，石青公路和主要鎮(zhèn)道都有專職的環(huán)衛(wèi)清掃人員，垃圾也真正達(dá)到了“戶集、村收、鎮(zhèn)運(yùn)、縣處理”的標(biāo)準(zhǔn)，所有垃圾全部運(yùn)到劉家灣垃圾處理場(chǎng)處理。
1、以旅游強(qiáng)鎮(zhèn)為主軸，規(guī)劃好配套皂市水庫旅游服務(wù)項(xiàng)目，特別要把老河街建設(shè)成一條特色街。我們打算通過出讓使用權(quán)和股份合作制方式向外招商。同時(shí)，我們現(xiàn)就著手培養(yǎng)扶持農(nóng)家樂，要開發(fā)具有皂市特色的旅游產(chǎn)品。
2、以生態(tài)立鎮(zhèn)為主線，規(guī)劃建設(shè)好白沙渡至皂市水庫的一條生態(tài)走廊，特別是要加快建設(shè)好下南溪濱河風(fēng)光帶，爭(zhēng)取建設(shè)白沙渡電站到皂市水庫大壩的渫水風(fēng)光帶。
3、以商貿(mào)興鎮(zhèn)為主導(dǎo)，規(guī)劃建設(shè)好一條街和一個(gè)產(chǎn)業(yè)園。我們充分抓住皂市為石門二環(huán)經(jīng)濟(jì)圈的機(jī)遇，利用皂市在西北鄉(xiāng)特有地理位置和交通優(yōu)勢(shì)，我們逐步要把中心街建設(shè)成為我們?cè)硎械牟叫薪?。以柑橘市?chǎng)為中心，逐步把柑橘市場(chǎng)及二期項(xiàng)目建設(shè)成為以柑橘產(chǎn)業(yè)為主的產(chǎn)業(yè)園，以產(chǎn)業(yè)做支撐，真正發(fā)展鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)。
4、以經(jīng)營(yíng)城鎮(zhèn)為主流，規(guī)劃建設(shè)好宜居小區(qū)。我們要抓住省道303改造升級(jí)的機(jī)遇，規(guī)劃控制好規(guī)劃區(qū)內(nèi)沿渫水和下南溪河西岸的土地，規(guī)劃在渫水和下南溪交匯的三角地帶以渫水北岸各建一個(gè)生態(tài)環(huán)境優(yōu)于縣城的宜居小區(qū)，吸納縣城人到皂市居家。從現(xiàn)在開始，我們將逐步完善配套三道一平建設(shè)，用土地?fù)Q擴(kuò)容提質(zhì)。
工會(huì)工作調(diào)研匯報(bào)材料篇九
(2014月6日16)。
靜寧縣工商局城關(guān)分局設(shè)立于1979年6月，于10月改所為分局(正科級(jí)建制)。目前，分局共有干部14人，其中局長(zhǎng)1人、副局長(zhǎng)3人，干部9人(男6人、女7人)，中共黨員干部7人;大專以上學(xué)歷13人。分局轄1鎮(zhèn)(城關(guān)鎮(zhèn))、1鄉(xiāng)(城川鄉(xiāng))和1個(gè)街道辦事處的各類企業(yè)423戶(其中集體企業(yè)101戶，私營(yíng)企業(yè)311戶)，個(gè)體工商戶4288戶，農(nóng)民專業(yè)合作社40戶。
20，在工商體制改革的新形勢(shì)下，城關(guān)分局一手工抓干部隊(duì)伍教育管理，解決思想上的浮躁和不適應(yīng)問題;一手抓監(jiān)管執(zhí)法，確保市場(chǎng)秩序穩(wěn)定工作有序開展。
一是非公經(jīng)濟(jì)發(fā)展“如沐春雨”。工商登記制度改革實(shí)施以來，將過去的注冊(cè)資本“實(shí)繳制”改為“認(rèn)繳制”,極大降低了創(chuàng)業(yè)門檻,提高了資金利用率，大大激發(fā)了市場(chǎng)活力。僅兩個(gè)月時(shí)間，分局新增注冊(cè)企業(yè)37戶，同比增長(zhǎng)126%，新增注冊(cè)資本18350萬元，同比增長(zhǎng)112%。新增個(gè)體工商戶254戶，同比增長(zhǎng)156%;資金數(shù)額達(dá)158萬元，同比增長(zhǎng)118%，新開業(yè)專業(yè)合作社4戶，變更4戶，新增注冊(cè)資本962萬元，新增從業(yè)人員562人。
清”，經(jīng)手材料“一手清”。三是消保維權(quán)縱深發(fā)展。新的《消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法》實(shí)施后，分局采取三項(xiàng)措施促進(jìn)消費(fèi)維權(quán)工作向縱深發(fā)展：首先對(duì)農(nóng)民消費(fèi)者進(jìn)行了五次新《消法》宣傳培訓(xùn)，有效提高了農(nóng)民的自我保護(hù)意識(shí)。其次規(guī)范商家自律行為，層層簽訂承諾書，使商家主動(dòng)承擔(dān)起維護(hù)消費(fèi)者合法權(quán)益的法律責(zé)任，從源頭減少并化解消費(fèi)矛盾;再次加強(qiáng)網(wǎng)格巡查，定期回訪。今年，共受理申訴舉報(bào)28起，及時(shí)辦結(jié)反饋28件，為消費(fèi)者挽回經(jīng)濟(jì)損失59萬元。受理調(diào)處申訴舉報(bào)數(shù)是去年全年的三分之二，充分說明消費(fèi)者的維權(quán)意識(shí)和經(jīng)營(yíng)者的擔(dān)當(dāng)意識(shí)得到明顯提升。
四是行政執(zhí)法力度加大。在寬進(jìn)嚴(yán)管的新體制下，創(chuàng)新市場(chǎng)監(jiān)管模式，加大執(zhí)法辦案力度，才能正真做到“把該管的事管住管好，把不該管的事放手交給市場(chǎng)”，才能彰顯工商執(zhí)法的權(quán)威。1至6月份，共查處經(jīng)濟(jì)違法違章案件33起，已結(jié)案29起，普通案件27起，簡(jiǎn)易案件2起;總案值11.69萬元，罰沒款7.01萬元。其中王孝帥有獎(jiǎng)銷售電子產(chǎn)品欺詐消費(fèi)者案、王小娟無進(jìn)貨票據(jù)銷售花粉案等大要案件和典型案件的成功查辦，既拓寬了執(zhí)法領(lǐng)域，又震懾違法經(jīng)營(yíng)，維護(hù)了公平競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)秩序。
五、存在的困難和問題。
1、人員少，任務(wù)重。分局監(jiān)管一鄉(xiāng)一鎮(zhèn)，個(gè)體戶4159戶，企業(yè)332戶分別占全縣總數(shù)的46%，48%，監(jiān)管量接近全局總量的一半，但只有工作人員14人，普遍年齡偏大，加之2人長(zhǎng)期請(qǐng)病假，1人長(zhǎng)期被縣局借用。因此，在監(jiān)管中顧此失彼的情況時(shí)有出現(xiàn)，監(jiān)管頻次跟力度很難到位。
2、經(jīng)費(fèi)少，開銷大。局里核定燃油費(fèi)每月500元，辦公經(jīng)費(fèi)。
50元。我局的實(shí)際經(jīng)費(fèi)支出情況是：分局從縣城到所監(jiān)管的城川鄉(xiāng)，全面巡查一次需要150多公里，耗油21升，130元，如果每月平均巡查15次，每年就需要燃油23400元;電話費(fèi)2640元;兩輛車輛維護(hù)費(fèi)4200元;辦公費(fèi)用15000元，但除了市場(chǎng)巡查外，還有非公黨建、消費(fèi)糾紛調(diào)解、案件查辦等都需要大量的經(jīng)費(fèi)支出。因此局里核定的經(jīng)費(fèi)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。
3、執(zhí)法困難，強(qiáng)制措施很難落實(shí)。在執(zhí)法過程中，執(zhí)行強(qiáng)制性措施時(shí)往往不得不依賴公證處，公安和法院，比如調(diào)查取證，常常出現(xiàn)違法嫌疑人拒絕簽字，拒絕接受調(diào)查不配合工作等現(xiàn)象;使得我們的執(zhí)法權(quán)威受到很大挑戰(zhàn)，無形中增加了執(zhí)法成本。
4、現(xiàn)在提倡“寬進(jìn)嚴(yán)管”，工商人員素質(zhì)亟待提高。工商部門對(duì)企業(yè)的監(jiān)管內(nèi)容主要是對(duì)登記事項(xiàng)的監(jiān)管和經(jīng)營(yíng)行為的監(jiān)管兩種，商事登記制度改革后，在執(zhí)行的過程中“皮包公司”，制假售假，不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)，違反許可進(jìn)行經(jīng)營(yíng)等行為短期內(nèi)將大量增加，嚴(yán)管對(duì)我們工商人員就提出了更高的要求，首先要掌握工商行政管理的所有的法律法規(guī)，進(jìn)而在實(shí)踐中把知識(shí)轉(zhuǎn)化為發(fā)現(xiàn)問題的能力;其次要通過專業(yè)化監(jiān)管實(shí)現(xiàn)嚴(yán)管，由以前的網(wǎng)格化的綜合監(jiān)管轉(zhuǎn)向科學(xué)、有效、針對(duì)性強(qiáng)的專業(yè)性監(jiān)管。
工會(huì)工作調(diào)研匯報(bào)材料篇十
1、局長(zhǎng)辦公室基本情況：
局長(zhǎng)辦公室按照公司機(jī)構(gòu)設(shè)置意見成立于2017年6月份，共配置人員4名，正、副主任各1名，文書1名，打字員1名。正主任主要從事辦公室整體管理工作，副主任主要從事接待及文件材料撰寫工作，文書主要從事文件的收發(fā)及歸檔管理工作，打字員主要從事文件的復(fù)印及報(bào)紙的收發(fā)工作。
2、主要業(yè)務(wù)管理情況：
（1）公文方面：一是規(guī)范了文件資料的管理。對(duì)上級(jí)來文，有登記、有批示、有傳閱，保證了文件資料的時(shí)效性和完整性。二是完善了企業(yè)下發(fā)、上報(bào)文件資料的起草、收集、審定、修改、把關(guān)、印制、登記、分發(fā)、歸檔程序，保證了各項(xiàng)匯報(bào)工作和分配工作有記載、有檔案，為企業(yè)今后的發(fā)展奠定了原始檔案基礎(chǔ)。三是在各部門的協(xié)作下，完成了企業(yè)各類文件、會(huì)議資料、上報(bào)材料、對(duì)外宣傳材料以及請(qǐng)示、報(bào)告、申請(qǐng)等的起草工作，較好地完成了企業(yè)文件起草任務(wù)。
（2）檔案管理方面：建立并完善了檔案室的管理，完成了技術(shù)文件、行政文件、人事文件、質(zhì)量文件、施工圖紙、資料的保管、發(fā)放、借閱、登記工作。對(duì)企業(yè)所有文件資料進(jìn)行了收集并重新進(jìn)行了分類、編號(hào)整理，做到總目錄全面，分目錄詳細(xì)，底清數(shù)明，查找方便，較好地為班子領(lǐng)導(dǎo)和生產(chǎn)提供了服務(wù)。
（3）值班方面：一是認(rèn)真做好值班安排。嚴(yán)格落實(shí)值班制度，實(shí)行雙人雙崗制，特別在汛期值班領(lǐng)導(dǎo)帶班制和住局值班，實(shí)行24小時(shí)值班制，確保通訊工具暢通。遇到各類重大問題及突發(fā)性事件，應(yīng)及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并第一時(shí)間趕到現(xiàn)場(chǎng)，了解情況，反饋信息。二是認(rèn)真做好查崗。加強(qiáng)對(duì)值班室、值班司機(jī)進(jìn)行查崗，電話抽查基層所和汛期值班情況，并在值班記錄上簽名。并嚴(yán)格按照查崗要求進(jìn)行逐崗電話檢查；三是嚴(yán)肅值班紀(jì)律，凡在值班中發(fā)現(xiàn)脫崗、漏崗現(xiàn)象，對(duì)有關(guān)責(zé)任人停職檢查，并全局通報(bào)批評(píng)。
（4）信訪工作。建立了領(lǐng)導(dǎo)閱批群眾來信制度和信訪接待制度。熱情接待來訪人員，做到熱情禮貌，并認(rèn)作做好記錄，及時(shí)傳閱領(lǐng)導(dǎo)并妥善處理。對(duì)于突發(fā)性事件能夠做到及時(shí)上報(bào)，每逢節(jié)假日，局**排人員值班接待，使信訪工作做深做細(xì)，保證無越級(jí)投訴及信訪事件發(fā)生。
（5）保密工作：各部室高度重視保密工作，嚴(yán)格遵守保密制度，對(duì)于涉密文件要做到專人、專柜管理，不得亂存、亂放，特別是打印的廢品，要及時(shí)處理和銷毀。對(duì)于計(jì)算機(jī)指定專人負(fù)責(zé)管理和維修，落實(shí)承包責(zé)任制，切實(shí)做到定人、定機(jī)、定責(zé)的長(zhǎng)效機(jī)制。嚴(yán)禁辦公計(jì)算機(jī)聯(lián)接互聯(lián)網(wǎng)傳送涉密文件、圖片以及資料。確保保密制度落到實(shí)處，至今未發(fā)生泄密事件。
3、辦公自動(dòng)化系統(tǒng)建設(shè)情況：
我們認(rèn)真做了詳細(xì)的調(diào)研工作，普遍認(rèn)同oa系統(tǒng)的實(shí)施，能夠?qū)崿F(xiàn)內(nèi)部信息共享，增強(qiáng)辦公效率，同時(shí)實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程辦公，降低異地經(jīng)營(yíng)的企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本等企業(yè)管理的良性循環(huán)。為此，我們充分的制定實(shí)施計(jì)劃，及時(shí)和公司銜接，多次參加oa協(xié)調(diào)會(huì)議，有針對(duì)性的借鑒學(xué)習(xí)公司oa系統(tǒng)的應(yīng)用經(jīng)驗(yàn)，為我局oa的推廣應(yīng)用做好了充分的準(zhǔn)備，現(xiàn)oa系統(tǒng)已安裝完畢，我們準(zhǔn)備做如下工作：一是建立信息發(fā)布的平臺(tái)。電子公告、規(guī)章制度、新聞消息，討論話題、意見反饋等能夠在企業(yè)內(nèi)部員工之間得到廣泛的傳播，使員工能夠及時(shí)了解單位的發(fā)展動(dòng)態(tài)。二是啟動(dòng)工作流程的自動(dòng)化。各部門都存在著大量流程化的工作，例如公文的處理、收發(fā)文、各種審批、請(qǐng)示、匯報(bào)等，都是一些流程化的工作，通過實(shí)現(xiàn)工作流程的自動(dòng)化，就可以規(guī)范各項(xiàng)工作，提高部門協(xié)同工作效率。三是幫助員工合理安排和管理個(gè)人事務(wù)，做好工作計(jì)劃并設(shè)置事件提醒時(shí)間、方式，限制辦理時(shí)限等等。
4、重要及例行會(huì)議制度建設(shè)情況：
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
大家上午好，首先我代表集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子和全體員工，對(duì)李總和各位領(lǐng)導(dǎo)在百忙之中抽出寶貴時(shí)間到集團(tuán)公司調(diào)研指導(dǎo)工作表示熱烈歡迎和衷心的感謝！下面由我向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)集團(tuán)公司的基本情況和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況。
一、公司概況
公司改制成立于2001年11月，注冊(cè)資本金為8613萬元。公司業(yè)務(wù)主要涉及建筑安裝業(yè)、高載能業(yè)、房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)和其他業(yè)務(wù)四個(gè)板塊，公司本部設(shè)有6個(gè)職能管理部門，下設(shè)15家分（子）公司、16個(gè)專業(yè)項(xiàng)目部以及一個(gè)專門從事房地產(chǎn)租賃業(yè)務(wù)的機(jī)構(gòu)（房產(chǎn)事務(wù)部）。全公司目前共安置全民、大集體、聘用合同制員工208人，其中全民員工156人，大集體員工4人，計(jì)劃外學(xué)生15人，聘用合同制員工（職工子女）33人。 公司擁有國(guó)家電監(jiān)委頒發(fā)的電力設(shè)施承裝一級(jí)、承修一級(jí)、承試二級(jí)資質(zhì)，電力工程施工總承包二級(jí)、房屋建筑工程施工總承包二級(jí)資質(zhì)，電力行業(yè)送電、變電工程設(shè)計(jì)丙級(jí)資質(zhì)。公司3家冶煉企業(yè)現(xiàn)有12500kva冶煉爐2臺(tái)，6300kva冶煉爐5臺(tái)，制桿企業(yè)有砼桿生產(chǎn)線3條，鐵附件生產(chǎn)線1條以及電氣產(chǎn)品生產(chǎn)裝配線1條。
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工會(huì)工作調(diào)研匯報(bào)材料篇十一
近年來，我們認(rèn)真貫徹“三個(gè)代表”重要思想，緊緊圍繞全縣黨建、組織的中心任務(wù)，以服務(wù)決策，促進(jìn)各項(xiàng)的落實(shí)為目標(biāo)，深入基層，廣泛開展調(diào)查研究，及時(shí)上報(bào)信息，調(diào)研信息取得了一定成績(jī)。去年，共撰寫調(diào)研材料63篇，被省、市以上刊物采用38篇；報(bào)送各類信息210余條，采用78條，采用率達(dá)到37。在實(shí)踐中，我們的做法和體會(huì)是：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視是搞好調(diào)研信息的前提。
調(diào)研信息是黨建、組織的重要組成部分，實(shí)踐證明，領(lǐng)導(dǎo)的重視程度決定這項(xiàng)開展的力度。當(dāng)前，黨建、組織面臨許多復(fù)雜的新情況和亟待研究解決的新問題。只有通過加強(qiáng)調(diào)研信息，理清思路，找準(zhǔn)對(duì)策，從容應(yīng)對(duì)時(shí)局的發(fā)展變化，才能使緊跟時(shí)代發(fā)展的要求。對(duì)此，我們把這項(xiàng)列入重要議事日程，進(jìn)行認(rèn)真安排。一是健全組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。在部?jī)?nèi)成立了調(diào)研信息領(lǐng)導(dǎo)小組，由部長(zhǎng)任組長(zhǎng)，一名副部長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，各組室負(fù)責(zé)人為成員，明確了職責(zé)，由綜合組具體負(fù)責(zé)調(diào)研的協(xié)調(diào)落實(shí)、報(bào)送，信息發(fā)表的登記和定期通報(bào)等日常。同時(shí)，要求各基層黨委也成立黨建調(diào)研信息領(lǐng)導(dǎo)小組，指派專人負(fù)責(zé)。二是規(guī)范隊(duì)伍建設(shè)。在各基層黨委（組）篩選出了39名業(yè)務(wù)精通、責(zé)任心強(qiáng)、熟悉黨建的干部充實(shí)黨建調(diào)研信息員隊(duì)伍，要求在完成調(diào)研任務(wù)的同時(shí)，每人每月至少上報(bào)3條信息。加強(qiáng)對(duì)調(diào)研信息人員的培訓(xùn)，定期召開調(diào)研會(huì)議，交流經(jīng)驗(yàn)，通報(bào)情況，以會(huì)代訓(xùn)，適時(shí)選擇一些優(yōu)秀調(diào)研信息文章，供基層人員學(xué)習(xí)借鑒。三是抓好落實(shí)。部領(lǐng)導(dǎo)在安排部署，督促指導(dǎo)調(diào)研信息的同時(shí)，率先垂范，抓好落實(shí)。三名領(lǐng)導(dǎo)每月至少抽出3―5天時(shí)間，親自下基層調(diào)研，選樹宣傳典型，帶頭撰寫文章，積極投送稿件，極大地鼓舞了大家的熱情，在部?jī)?nèi)形成了搞調(diào)研寫信息的良好氛圍。去年，在部領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，我們有針對(duì)性地對(duì)全縣基層黨組織現(xiàn)狀、黨政干部隊(duì)伍現(xiàn)狀、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才隊(duì)伍狀況和農(nóng)村黨員教育管理等方面問題進(jìn)行了調(diào)查研究，為搞好黨建、組織奠定了一定基礎(chǔ)。從我縣情況看，調(diào)研信息要搞好，領(lǐng)導(dǎo)重視是前提，只有領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真安排，檢查指導(dǎo)，深入基層進(jìn)行調(diào)查研究，才能推動(dòng)調(diào)研信息的開展。
二、加強(qiáng)制度建設(shè)是搞好調(diào)研信息的保證。
制度建設(shè)是確保調(diào)研信息規(guī)范化、制度化、經(jīng)常化的重要保證，為了扎扎實(shí)實(shí)搞好調(diào)研信息，充分發(fā)揮調(diào)研信息的作用，我們進(jìn)一步加強(qiáng)了調(diào)研信息制度建設(shè)。一是建立了調(diào)研信息管理制度。每年初，部里都要制定下發(fā)本年度黨建調(diào)研安排意見，根據(jù)實(shí)際，給各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣級(jí)各部門黨委下達(dá)黨建調(diào)研課題，確定12―15個(gè)黨建組織調(diào)查研究的重點(diǎn)課題，明確完成時(shí)限和承擔(dān)人，夯實(shí)任務(wù)。在部?jī)?nèi)，每組（室）1―2個(gè)課題，采取交任務(wù)、壓擔(dān)子的辦法，要求各組（室）結(jié)合實(shí)際，以干部、組織和自身建設(shè)三個(gè)方面熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題為著眼點(diǎn)，有針對(duì)性地開展調(diào)查研究，以調(diào)研促進(jìn)業(yè)務(wù)的開展。二是健全了調(diào)研信息考核獎(jiǎng)勵(lì)制度。進(jìn)一步規(guī)范、完善了《扶風(fēng)縣黨建調(diào)研信息考核辦法》、《扶風(fēng)縣調(diào)研信息獎(jiǎng)勵(lì)制度》，對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣級(jí)各部門上報(bào)的調(diào)研信息進(jìn)行造冊(cè)登記，實(shí)行量化積分管理，年終評(píng)比，并將評(píng)比結(jié)果納入年終黨建目標(biāo)考核中。在部?jī)?nèi)，建立調(diào)研信息課題責(zé)任制，在各組室之間實(shí)行調(diào)研信息記分制度，年底評(píng)比表彰，對(duì)突出者給予獎(jiǎng)勵(lì)。三是實(shí)行了調(diào)研信息反饋制度。對(duì)全縣各級(jí)黨組織調(diào)研信息刊發(fā)情況做到隨時(shí)登記，實(shí)行月公布制度，半年進(jìn)行一次小結(jié)，反饋存在問題，并提出新的要求。開辦了內(nèi)部刊物《組工情況》,每月編發(fā)兩期，刊發(fā)各基層黨組織報(bào)送的優(yōu)秀調(diào)研信息文章，宣傳典型，經(jīng)驗(yàn)，指導(dǎo)，促進(jìn)黨建調(diào)研信息上臺(tái)階、上水平。
三、理論聯(lián)系實(shí)際是搞好調(diào)研信息的關(guān)健。
幾年來的實(shí)踐告訴我們，要搞好調(diào)研信息，就必須切實(shí)做到理論聯(lián)系實(shí)際。這不但要求我們加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高理論素養(yǎng)和功底，更重要的是要求我們深入實(shí)際，深入群眾，把自己融入實(shí)踐，在實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)問題，分析問題和解決問題，堅(jiān)決反對(duì)“閉門造車”、脫離實(shí)際的做法，真正做到把調(diào)查研究的過程作為深入了解民情、充分反映民意，廣泛集中民智的過程。我們要求承擔(dān)調(diào)研課題的同志緊緊圍繞黨建和組織的中心任務(wù)，深入基層，深入一線，突出重點(diǎn)，關(guān)注熱點(diǎn)，剖析難點(diǎn)，掌握基層第手一資料，力爭(zhēng)形成高質(zhì)量、有分析、有見解、有對(duì)策的調(diào)研信息材料。
《對(duì)開展新時(shí)期黨員先進(jìn)性教育的思考》等調(diào)研材料。在農(nóng)村基層組織建設(shè)中，為了進(jìn)一步探索和改進(jìn)村黨支部和村委會(huì)的關(guān)系，由一名副部長(zhǎng)帶隊(duì)，對(duì)全縣農(nóng)村兩委會(huì)關(guān)系狀況進(jìn)行了調(diào)研，形成了《杏林鎮(zhèn)召宅村兩委會(huì)關(guān)系的調(diào)查》等調(diào)研材料，受到省委組織部的好評(píng)。針對(duì)干部作風(fēng)和干部教育培訓(xùn)實(shí)際，撰寫了《貫徹“三個(gè)代表”，加強(qiáng)干部作風(fēng)》和《新形勢(shì)下干部教育培訓(xùn)創(chuàng)新問題研究》等調(diào)研材料。其中《貫徹“三個(gè)代表”，加強(qiáng)干部作風(fēng)》被省委組織部《黨建論壇》采用。
二是圍繞市委組織部下達(dá)的調(diào)研課題開展調(diào)研。針對(duì)認(rèn)領(lǐng)市委組織部下達(dá)的調(diào)研課題，我們以干部制度改革為重點(diǎn)，圍繞黨的思想建設(shè)、組織建設(shè)、干部隊(duì)伍建設(shè)和人才開展了一系列調(diào)研。承擔(dān)課題的同志通過下訪調(diào)研、外地考察、查閱資料，大膽探索符合縣情，又適應(yīng)發(fā)展需要的黨建新路子，撰寫了《用好的作風(fēng)選好的人》和《人才隊(duì)伍建設(shè)的調(diào)查與思考》等文章，推進(jìn)了干部選拔制度改革和人才，取得了積極成效。
三是圍繞典型人物和典型事件調(diào)研。針對(duì)農(nóng)村支部書記隊(duì)伍現(xiàn)狀，縣委把建設(shè)一支高素質(zhì)的農(nóng)村支部書記隊(duì)伍作為近幾年黨建的重中之重。為了宣傳好農(nóng)村支部書記中涌現(xiàn)出的優(yōu)秀“排頭兵”、“領(lǐng)頭雁”，樹立典型，采訪了南陽鎮(zhèn)西權(quán)村黨支部書記吳升虎，在《寶雞日?qǐng)?bào)》和《當(dāng)代陜西》報(bào)導(dǎo)了他的先進(jìn)事跡，為全縣農(nóng)村黨支部書記樹立了典型，使他們學(xué)有榜樣，趕有目標(biāo)。
四是圍繞黨委的特點(diǎn)，準(zhǔn)確及時(shí)地報(bào)送信息。為了切實(shí)做到給各級(jí)黨委和組織部門領(lǐng)導(dǎo)提供及時(shí)、準(zhǔn)確和高質(zhì)量的信息，我們?cè)诒ＷC信息上報(bào)數(shù)量的基礎(chǔ)上，努力提高信息的采用率。本著針對(duì)性、準(zhǔn)確性、及時(shí)性和系統(tǒng)性的原則，加強(qiáng)信息收集，采取多種渠道和形式收集信息。做到既從各種會(huì)議上收集，通過調(diào)查收集，又利用電話索要，閱讀文件、報(bào)告，從中收集信息。在收集過程中，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)決策和決策貫徹落實(shí)的需要，圍繞縣上中心，堅(jiān)持實(shí)事求是，做到“聞風(fēng)而動(dòng)，快速出擊”，一旦捕捉到有價(jià)值的信息，就馬上收集，迅速傳遞。去年6月初，當(dāng)我們了解到段家鎮(zhèn)樊家村一位78歲的老黨員臨終前將自己積攢的500元錢作為黨費(fèi)上繳黨組織的情況時(shí)，立即前去采訪，收集上報(bào)后，這條題為《一位老黨員的夙愿》信息分別被《當(dāng)代陜西》和《寶雞日?qǐng)?bào)》等刊物等采用。信息收集上來后，我們重點(diǎn)選擇那些啟發(fā)意義較大的新事物、新經(jīng)驗(yàn)、新打算、新情況、新變化，以及對(duì)一些問題的新認(rèn)識(shí)、新判斷、新見解、新結(jié)論。在撰寫過程中，注重突出主題，使材料表達(dá)主題高度凝聚，角度新穎。去年上報(bào)的《扶風(fēng)縣重視抓好農(nóng)村黨支部書記隊(duì)伍建設(shè)》、《扶風(fēng)縣建立健全機(jī)制，選準(zhǔn)管好村支書》、《扶風(fēng)縣在防治非典中采取四條措施，發(fā)揮黨組織和黨員作用》等30余條信息分別被《陜西日?qǐng)?bào)》、《當(dāng)代陜西》、《黨建通訊》、《寶雞日?qǐng)?bào)》等刊物和省、市委組織部《組織信息》刊發(fā)。
四、多渠道轉(zhuǎn)化成果是調(diào)研信息的目的。
調(diào)研信息的根本目的是為黨建、組織出觀點(diǎn)，找思路，尋對(duì)策。只有采取多種形式和渠道轉(zhuǎn)化成果，才能使調(diào)研真正發(fā)揮作用，獲得社會(huì)效益。我們?cè)诮M織開展調(diào)查研究時(shí)，著重強(qiáng)調(diào)了選題的針對(duì)性、取才的真實(shí)性和結(jié)論的指導(dǎo)性。在調(diào)研過程中，堅(jiān)持實(shí)事求是與創(chuàng)新相結(jié)合，廣泛收集情況。撰寫調(diào)研報(bào)告時(shí)，認(rèn)真分析存在問題及原因，提出建議與對(duì)策，促進(jìn)調(diào)研成果及時(shí)吸納到?jīng)Q策之中。在調(diào)研成果的轉(zhuǎn)化利用上，對(duì)具有全局指導(dǎo)和交流價(jià)值的及時(shí)上報(bào)；對(duì)具有決策參考價(jià)值的及時(shí)上會(huì)研究，形成文件進(jìn)行落實(shí)；對(duì)具有啟發(fā)學(xué)習(xí)價(jià)值的`在縣委辦和部?jī)?nèi)開辦的刊物上進(jìn)行刊登印發(fā)。同時(shí)也注重信息的轉(zhuǎn)化運(yùn)用，對(duì)于有推廣價(jià)值的信息，我們一方面及時(shí)報(bào)送，另一方面進(jìn)行交流，還注意觀察外地信息動(dòng)向，轉(zhuǎn)發(fā)一些好的信息。把用過的、有備用價(jià)值的信息保存和積累起來，裝訂成冊(cè)，以備以后使用。這樣，有效防止和克服了只調(diào)查不研究，只調(diào)研不轉(zhuǎn)化的傾向，真正做到了把調(diào)研信息作為掌握情況、科學(xué)決策、開闊眼界、推動(dòng)上臺(tái)階的重要措施。
高質(zhì)量的調(diào)研信息材料，為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確決策和全縣各項(xiàng)的貫徹落實(shí)起到了良好的推動(dòng)作用。近年來，我縣基層組織建設(shè)、干部、人才得到進(jìn)一步加強(qiáng)，為縣域經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)有力的組織保證和人才支持。雖然我們?cè)谡{(diào)研信息上取得了一些成績(jī)，但與市部和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定差距。在以后中，我們將以這次調(diào)研信息會(huì)議為契機(jī)，虛心學(xué)習(xí)兄弟縣區(qū)的好做法好經(jīng)驗(yàn)，在市部的具體指導(dǎo)下，緊貼縣委中心，尋找差距，自我加壓，確保全年調(diào)研信息任務(wù)的全面完成。
《對(duì)開展新時(shí)期黨員先進(jìn)性教育的思考》等調(diào)研材料。在農(nóng)村基層組織建設(shè)中，為了進(jìn)一步探索和改進(jìn)村黨支部和村委會(huì)的關(guān)系，由一名副部長(zhǎng)帶隊(duì)，對(duì)全縣農(nóng)村兩委會(huì)關(guān)系狀況進(jìn)行了調(diào)研，形成了《杏林鎮(zhèn)召宅村兩委會(huì)關(guān)系的調(diào)查》等調(diào)研材料，受到省委組織部的好評(píng)。針對(duì)干部作風(fēng)和干部教育培訓(xùn)實(shí)際，撰寫了《貫徹“三個(gè)代表”，加強(qiáng)干部作風(fēng)》和《新形勢(shì)下干部教育培訓(xùn)創(chuàng)新問題研究》等調(diào)研材料。其中《貫徹“三個(gè)代表”，加強(qiáng)干部作風(fēng)》被省委組織部《黨建論壇》采用。
二是圍繞市委組織部下達(dá)的調(diào)研課題開展調(diào)研。針對(duì)認(rèn)領(lǐng)市委組織部下達(dá)的調(diào)研課題，我們以干部制度改革為重點(diǎn)，圍繞黨的思想建設(shè)、組織建設(shè)、干部隊(duì)伍建設(shè)和人才開展了一系列調(diào)研。承擔(dān)課題的同志通過下訪調(diào)研、外地考察、查閱資料，大膽探索符合縣情，又適應(yīng)發(fā)展需要的黨建新路子，撰寫了《用好的作風(fēng)選好的人》和《人才隊(duì)伍建設(shè)的調(diào)查與思考》等文章，推進(jìn)了干部選拔制度改革和人才，取得了積極成效。
三是圍繞典型人物和典型事件調(diào)研。針對(duì)農(nóng)村支部書記隊(duì)伍現(xiàn)狀，縣委把建設(shè)一支高素質(zhì)的農(nóng)村支部書記隊(duì)伍作為近幾年黨建的重中之重。為了宣傳好農(nóng)村支部書記中涌現(xiàn)出的優(yōu)秀“排頭兵”、“領(lǐng)頭雁”，樹立典型，采訪了南陽鎮(zhèn)西權(quán)村黨支部書記吳升虎，在《寶雞日?qǐng)?bào)》和《當(dāng)代陜西》報(bào)導(dǎo)了他的先進(jìn)事跡，為全縣農(nóng)村黨支部書記樹立了典型，使他們學(xué)有榜樣，趕有目標(biāo)。
四是圍繞黨委的特點(diǎn)，準(zhǔn)確及時(shí)地報(bào)送信息。為了切實(shí)做到給各級(jí)黨委和組織部門領(lǐng)導(dǎo)提供及時(shí)、準(zhǔn)確和高質(zhì)量的信息，我們?cè)诒ＷC信息上報(bào)數(shù)量的基礎(chǔ)上，努力提高信息的采用率。本著針對(duì)性、準(zhǔn)確性、及時(shí)性和系統(tǒng)性的原則，加強(qiáng)信息收集，采取多種渠道和形式收集信息。做到既從各種會(huì)議上收集，通過調(diào)查收集，又利用電話索要，閱讀文件、報(bào)告，從中收集信息。在收集過程中，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)決策和決策貫徹落實(shí)的需要，圍繞縣上中心，堅(jiān)持實(shí)事求是，做到“聞風(fēng)而動(dòng)，快速出擊”，一旦捕捉到有價(jià)值的信息，就馬上收集，迅速傳遞。去年6月初，當(dāng)我們了解到段家鎮(zhèn)樊家村一位78歲的老黨員臨終前將自己積攢的500元錢作為黨費(fèi)上繳黨組織的情況時(shí)，立即前去采訪，收集上報(bào)后，這條題為《一位老黨員的夙愿》信息分別被《當(dāng)代陜西》和《寶雞日?qǐng)?bào)》等刊物等采用。信息收集上來后，我們重點(diǎn)選擇那些啟發(fā)意義較大的新事物、新經(jīng)驗(yàn)、新打算、新情況、新變化，以及對(duì)一些問題的新認(rèn)識(shí)、新判斷、新見解、新結(jié)論。在撰寫過程中，注重突出主題，使材料表達(dá)主題高度凝聚，角度新穎。去年上報(bào)的《扶風(fēng)縣重視抓好農(nóng)村黨支部書記隊(duì)伍建設(shè)》、《扶風(fēng)縣建立健全機(jī)制，選準(zhǔn)管好村支書》、《扶風(fēng)縣在防治非典中采取四條措施，發(fā)揮黨組織和黨員作用》等30余條信息分別被《陜西日?qǐng)?bào)》、《當(dāng)代陜西》、《黨建通訊》、《寶雞日?qǐng)?bào)》等刊物和省、市委組織部《組織信息》刊發(fā)。
四、多渠道轉(zhuǎn)化成果是調(diào)研信息的目的。
調(diào)研信息的根本目的是為黨建、組織出觀點(diǎn)，找思路，尋對(duì)策。只有采取多種形式和渠道轉(zhuǎn)化成果，才能使調(diào)研真正發(fā)揮作用，獲得社會(huì)效益。我們?cè)诮M織開展調(diào)查研究時(shí)，著重強(qiáng)調(diào)了選題的針對(duì)性、取才的真實(shí)性和結(jié)論的指導(dǎo)性。在調(diào)研過程中，堅(jiān)持實(shí)事求是與創(chuàng)新相結(jié)合，廣泛收集情況。撰寫調(diào)研報(bào)告時(shí)，認(rèn)真分析存在問題及原因，提出建議與對(duì)策，促進(jìn)調(diào)研成果及時(shí)吸納到?jīng)Q策之中。在調(diào)研成果的轉(zhuǎn)化利用上，對(duì)具有全局指導(dǎo)和交流價(jià)值的及時(shí)上報(bào)；對(duì)具有決策參考價(jià)值的及時(shí)上會(huì)研究，形成文件進(jìn)行落實(shí)；對(duì)具有啟發(fā)學(xué)習(xí)價(jià)值的在縣委辦和部?jī)?nèi)開辦的刊物上進(jìn)行刊登印發(fā)。同時(shí)也注重信息的轉(zhuǎn)化運(yùn)用，對(duì)于有推廣價(jià)值的信息，我們一方面及時(shí)報(bào)送，另一方面進(jìn)行交流，還注意觀察外地信息動(dòng)向，轉(zhuǎn)發(fā)一些好的信息。把用過的、有備用價(jià)值的信息保存和積累起來，裝訂成冊(cè)，以備以后使用。這樣，有效防止和克服了只調(diào)查不研究，只調(diào)研不轉(zhuǎn)化的傾向，真正做到了把調(diào)研信息作為掌握情況、科學(xué)決策、開闊眼界、推動(dòng)上臺(tái)階的重要措施。
高質(zhì)量的調(diào)研信息材料，為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確決策和全縣各項(xiàng)的貫徹落實(shí)起到了良好的推動(dòng)作用。近年來，我縣基層組織建設(shè)、干部、人才得到進(jìn)一步加強(qiáng)，為縣域經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)有力的組織保證和人才支持。雖然我們?cè)谡{(diào)研信息上取得了一些成績(jī)，但與市部和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定差距。在以后中，我們將以這次調(diào)研信息會(huì)議為契機(jī)，虛心學(xué)習(xí)兄弟縣區(qū)的好做法好經(jīng)驗(yàn)，在市部的具體指導(dǎo)下，緊貼縣委中心，尋找差距，自我加壓，確保全年調(diào)研信息任務(wù)的全面完成。
工會(huì)工作調(diào)研匯報(bào)材料篇十二
《醫(yī)院迎接省人大調(diào)研的匯報(bào)材料》正文：
迎接省人大調(diào)研的匯報(bào)材料
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
“看病難”、“看病貴”是近年來廣大人民群眾十分關(guān)注的
話題
，解決這一問題，人們寄希望于進(jìn)一步深化醫(yī)療衛(wèi)生體制改革，醫(yī)療衛(wèi)生體制究竟應(yīng)當(dāng)怎么改，社會(huì)各界仁者見仁，各地也都進(jìn)行了一些有益的嘗試，但并沒有發(fā)現(xiàn)哪一種模式是最適合我國(guó)國(guó)情的，由于體制改革是要由政府組織實(shí)施的，我們目前尚沒有觸及到體制改革這一塊，我們對(duì)內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制的改革做了一些嘗試。下面我先把這幾年我們的內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制改革的一些做法向各位領(lǐng)導(dǎo)作一個(gè)簡(jiǎn)單的匯報(bào)：
一、
關(guān)于
體制及機(jī)制問題
1、全面推行病人選擇醫(yī)生制度。2002年開始，我們首先在門診推行了“病人選擇醫(yī)生”做為試點(diǎn)。2003年1月份開始在醫(yī)院全面推行“病人選擇醫(yī)生”工作，以主診組為單元實(shí)行主診醫(yī)生負(fù)責(zé)制，進(jìn)一步完善了考核細(xì)則，增強(qiáng)了醫(yī)務(wù)人員的責(zé)任心，提高了醫(yī)療質(zhì)量。構(gòu)建和諧的同事關(guān)系和良好的醫(yī)患關(guān)系，鈍化各種矛盾。
2、全面推進(jìn)人事制度改革
(1)合理設(shè)崗，優(yōu)化組合。按“因事設(shè)崗、精簡(jiǎn)高效、結(jié)構(gòu)合理、優(yōu)化組合”的原則，在滿足工作需要的前提下，考慮適當(dāng)?shù)慕Y(jié)構(gòu)比例，合理設(shè)置不同層次的崗位。在現(xiàn)行臨床科室、病區(qū)的基礎(chǔ)上，實(shí)行專業(yè)組主診醫(yī)生負(fù)責(zé)制。主診醫(yī)生組由3—5人組成。崗位設(shè)定：主診醫(yī)生組內(nèi)分主診醫(yī)師、中級(jí)醫(yī)師、初級(jí)醫(yī)師三個(gè)層次;醫(yī)技、行政崗位：按精簡(jiǎn)、高效的'原則，實(shí)行按需設(shè)崗。
(2)實(shí)行競(jìng)聘上崗制度。制定了全員競(jìng)聘上崗制度，并積極組織實(shí)施。完善中層干部競(jìng)聘上崗的實(shí)施辦法，完成了職能科室、臨床、醫(yī)技科室主任、護(hù)士長(zhǎng)競(jìng)聘上崗工作;主診醫(yī)生崗位實(shí)行競(jìng)聘上崗制度，中級(jí)醫(yī)師、初級(jí)醫(yī)師的崗位實(shí)行雙向選擇上崗;護(hù)理人員實(shí)行雙向選擇上崗制度，雙向選擇率控制在90%;實(shí)行專家崗制度，具備正高職稱、年齡偏大的老同志，經(jīng)本人申請(qǐng)，院專家委員會(huì)確認(rèn)后安排到專家崗位上。
(3)實(shí)行招聘引進(jìn)人才制度。堅(jiān)持“公開、公平、公正”原則擇優(yōu)錄用，招聘對(duì)象定位在受國(guó)家正規(guī)學(xué)歷教育的研究生和大、中專院校的畢業(yè)生，(臨床醫(yī)師、醫(yī)技科室醫(yī)師必須是本科畢業(yè)生、醫(yī)技技師及護(hù)理主要為大專畢業(yè)生及少量中專生)經(jīng)資格審查、
面試
、筆試、綜合素質(zhì)考核，按得分高低擇優(yōu)錄用，由人事局和衛(wèi)生局組織考試考核。按人事局、衛(wèi)生局有關(guān)規(guī)定辦理手續(xù)并簽訂協(xié)議書。
(4)實(shí)行合同護(hù)理人員的招聘制度。根據(jù)醫(yī)院護(hù)理崗位需求和人員變動(dòng)情況，在經(jīng)過國(guó)家正規(guī)院校護(hù)理專業(yè)
學(xué)習(xí)
的應(yīng)屆和歷屆大專、中專院校畢業(yè)的護(hù)理人員中挑選，經(jīng)面試、考試、考核、綜合素質(zhì)評(píng)定，擇優(yōu)聘用，凡被錄用為合同制護(hù)理人員，試用期一年，試用期滿后，符合錄用要求者簽訂聘用合同，聘用期內(nèi)享受養(yǎng)老、失業(yè)及醫(yī)療等保險(xiǎn)待遇，醫(yī)院代為辦理護(hù)士注冊(cè)、職稱晉升等工作。
3、全面推行全成本核算，結(jié)合目標(biāo)考核。(1)實(shí)行績(jī)效工資制。將在職職工國(guó)家規(guī)定的工資作為檔案工資，推行以績(jī)效為主體的分配制度。檔案工資僅作為職工退休或工作調(diào)動(dòng)和調(diào)資的依據(jù);(2)績(jī)效工資的構(gòu)成：績(jī)效工資由基本工資、崗位工資、效益和效率工資三部分組成?；竟べY：占檔案工資的60%，(按現(xiàn)工資表實(shí)發(fā)數(shù))隨著國(guó)家政策調(diào)資，增資額仍按60%計(jì)入。崗位工資：占檔案工資的20%，根據(jù)崗位特點(diǎn)、責(zé)任輕重、技術(shù)高低、工作量大孝質(zhì)量效益、行政職務(wù)高低、風(fēng)險(xiǎn)大小等因素實(shí)行新的內(nèi)部分配制度，將全院各個(gè)崗位分成1—15個(gè)級(jí)別，級(jí)與級(jí)之間確定分配差距系數(shù)(系數(shù)的確定，不超過全院工資總額20%)，崗位工資隨著崗位的變動(dòng)而變動(dòng)。效益和效率工資：占檔案工資的20%+醫(yī)院月業(yè)務(wù)收入的4%，考核發(fā)放。
工會(huì)工作調(diào)研匯報(bào)材料篇十三
港口調(diào)研匯報(bào)材料 自“不忘初心、牢記使命”主題教育開始，我港隨即開展了以個(gè)別訪談、座談會(huì)等方式的調(diào)研活動(dòng)，現(xiàn)就意見和建議收集整理，借李主任來我港調(diào)研之際將問題反饋給你們：
工資長(zhǎng)期拖欠，至今已欠薪一年；
很多職工生活困難，難以維持正常生活。出于生計(jì)需要，不少員工在外打工，一線員工**%以上在外打工維持生計(jì)。此種現(xiàn)象造成人心不穩(wěn)、生產(chǎn)懈怠，公司不得不將很大一部分精力放在穩(wěn)定職工情緒上，嚴(yán)重影響了公司的正常生產(chǎn)運(yùn)行和經(jīng)營(yíng)。
二、環(huán)保問題 隨著國(guó)家發(fā)展的進(jìn)步和人民美好幸福生活的改善，環(huán)保成為一項(xiàng)重要的國(guó)策，從中央到地方各級(jí)政府部門正逐步加大環(huán)保力度，要求也越來越嚴(yán)格：貨物堆垛必須苫蓋，場(chǎng)地噴淋，各種硬件設(shè)施如霧炮、除塵器等成為標(biāo)配，再加上企業(yè)必須通過環(huán)評(píng)、安裝專用門禁系統(tǒng)等需要很大一部分資金，使得公司經(jīng)營(yíng)雪上加霜，急需上級(jí)部門給予資金支持，以利于我們盡快達(dá)到環(huán)保各項(xiàng)要求。
三、
長(zhǎng)期拖欠養(yǎng)老保險(xiǎn)金和公積金問題 公司已累計(jì)拖欠公積金和養(yǎng)老保險(xiǎn)三千多萬元，給公司資金周轉(zhuǎn)造成嚴(yán)重拖累，也給公司員工退休造成困難，后顧之憂造成工人情緒不穩(wěn)定，更有人擔(dān)心自己退不了休，此問題已困擾企業(yè) 多年，亟待國(guó)資委領(lǐng)導(dǎo)予以解決。
四、硬件設(shè)施問題 1、由于我公司碼頭場(chǎng)地狹小，導(dǎo)致堆存量和庫存不夠，大量貨物受場(chǎng)地限制不能進(jìn)港。
2、港池淺，只限萬噸左右的船舶?？?。
3、我港所處的地理位置在市內(nèi)，受環(huán)保影響只有少量清潔貨種；
由于市區(qū)縱深不大，像鋼材等大件貨物不多造成貨源不足。
以上問題造成我港競(jìng)爭(zhēng)力低下，發(fā)展乏力，嚴(yán)重影響了公司運(yùn)營(yíng)狀況。建議上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)適當(dāng)調(diào)撥周邊就近場(chǎng)地，解決庫場(chǎng)堆存問題。
五、資金短缺問題 由于資金短缺，造成設(shè)備設(shè)施維修、碼頭基本建設(shè)、材料等不能不能及時(shí)保證生產(chǎn)需要，導(dǎo)致安全投入至今未能專項(xiàng)列支，造成安全資金投入不足。資金短缺問題嚴(yán)重影響到我港的安全、生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)，經(jīng)常出現(xiàn)拆東墻補(bǔ)西墻，出現(xiàn)西瓜芝麻都丟掉的情況。懇請(qǐng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)給予考慮解決。
六、外部環(huán)境問題 我港正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)涉及環(huán)保、港航、安監(jiān)（應(yīng)急救援）、交通等部門，隨著監(jiān)督管理力度的加大，我公司經(jīng)常疲于應(yīng)付，由于公司存在的現(xiàn)實(shí)困難，難以達(dá)到各類要求，從而造成公司班子壓力大增。望國(guó)資委協(xié)調(diào)各監(jiān)督部門，釋放公司壓力，使我們有 更多精力開展公司發(fā)展經(jīng)營(yíng)。
面臨內(nèi)外部壓力，盼望上級(jí)繼續(xù)給予我們大力支持、解決我們的實(shí)際困難。能否在資產(chǎn)整合后，考慮企業(yè)轉(zhuǎn)型，分流人員，減輕負(fù)擔(dān)和壓力，使我們輕裝上陣走上企業(yè)發(fā)展之路。
人才調(diào)研匯報(bào)材料
督導(dǎo)組調(diào)研匯報(bào)材料
司法局“大調(diào)研”專題匯報(bào)材料
調(diào)研組織工作匯報(bào)
上半年綠色港口、生態(tài)港口建設(shè)情況的匯報(bào)
工會(huì)工作調(diào)研匯報(bào)材料篇十四
鐵二處學(xué)校始建于1984年，校園環(huán)境優(yōu)美、人文氣息濃郁，一年來，校園面貌日新月異，教育設(shè)施不斷完善，辦學(xué)品位逐步提升。如今數(shù)字化校園建設(shè)又給我校注入了新的活力，帶來了新的動(dòng)力，鼓舞著我們向更高的目標(biāo)邁進(jìn)。
一、數(shù)字化校園制度建設(shè)方面。
我校數(shù)字化校園建設(shè)方面的制度有《鐵二處學(xué)校微機(jī)室管理使用制度》、《鐵二處學(xué)校數(shù)字化校園工作管理制度》。制度中明確規(guī)定了中青年教師必須使用其進(jìn)行有效上課，包括使用次數(shù)，使用效果以及必須提供有效過程資料。通過這些制度的建設(shè)，促進(jìn)我校數(shù)字化校園網(wǎng)絡(luò)安全、快速、高效、健康運(yùn)行。
二、我校信息化設(shè)施配備情況。
我校接入中國(guó)移動(dòng)10兆光纖，分別接入到每個(gè)辦公室和教室，生機(jī)比28：1，師機(jī)比3:1，每班都配備了班班通長(zhǎng)虹多媒體一體機(jī)1臺(tái)。
三、學(xué)校網(wǎng)站建設(shè)情況，校園廣播系統(tǒng)和監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)情況。 學(xué)校建有校園網(wǎng)，每班都配有廣播，每樓層兩頭都有監(jiān)控探頭。
四、學(xué)校電子備課室、錄播教室、微格教室等功能室建設(shè)情況。 學(xué)校建有電子備課室，無錄播教室和微格教室。
五、學(xué)校資源管理平臺(tái)建設(shè)情況
學(xué)校剛建好資源管理平臺(tái)，但還沒有對(duì)教師進(jìn)行培訓(xùn)，老師使用
還不夠熟練。校園平臺(tái)包括電子排課、學(xué)生管理、圖書管理、網(wǎng)絡(luò)備課、心理咨詢管理、英語口語、教學(xué)資源和教學(xué)質(zhì)量精細(xì)化等八個(gè)模塊。
六、教師專業(yè)技術(shù)水平、應(yīng)用水平及校本培訓(xùn)情況。
教師專業(yè)水平不高，能應(yīng)用多媒體一體機(jī)熟練教學(xué)，教育局及學(xué)校多次對(duì)教師進(jìn)行有關(guān)信息技術(shù)方面的培訓(xùn)。
七、學(xué)校開展校本研修及信息技術(shù)教師網(wǎng)絡(luò)管理人員配備情況 學(xué)校間周開展教師信息技術(shù)教育方的校本研修，配有計(jì)算機(jī)教師1人，電教管理人員2人。
八、近兩年學(xué)校對(duì)數(shù)字化校園建設(shè)的經(jīng)費(fèi)投入情況。
近兩年學(xué)校對(duì)數(shù)字化校園建設(shè)投入經(jīng)費(fèi)約100萬元。
九、數(shù)字化在學(xué)校教學(xué)和管理中的應(yīng)用及成效。
學(xué)校已經(jīng)建成校園廣播網(wǎng)絡(luò)，有重要通知可以由廣播室通過廣播第一時(shí)間通知到各個(gè)辦公室和教學(xué)場(chǎng)所；學(xué)校目前配置了2臺(tái)服務(wù)器，分別用于數(shù)字化校園平臺(tái)服務(wù)，每個(gè)辦公室和教學(xué)場(chǎng)所均有電腦，只要有教學(xué)需要，即可實(shí)現(xiàn)高速上網(wǎng)。
題能主動(dòng)請(qǐng)教。大多數(shù)教師都能熟練操作電腦，會(huì)從網(wǎng)上下載有關(guān)教學(xué)資料，會(huì)運(yùn)用ppt軟件制作幻燈片，會(huì)運(yùn)用多媒體及科大訊飛教學(xué)軟件開展輔助教學(xué)。通過培訓(xùn)，全校教師的信息技術(shù)綜合素養(yǎng)得到進(jìn)一步提高，信息技術(shù)的運(yùn)用，成為教師們工作中的自覺行為，極大地促進(jìn)了老師們的教育教學(xué)觀念的轉(zhuǎn)變，提高了大家運(yùn)用現(xiàn)代化教學(xué)手段的能力。多位教師在市區(qū)多媒體教學(xué)比賽中獲獎(jiǎng)。
隨著我校數(shù)字化校園平臺(tái)的建設(shè)，溝通了課內(nèi)與課外；學(xué)校、家庭與社會(huì)之間的聯(lián)系，使構(gòu)建學(xué)校、家庭、社會(huì)三位一體的網(wǎng)絡(luò)教育大環(huán)境成為可能。
二〇一四年一月六日
根據(jù)、縣政府安排部署，鄉(xiāng)黨委、政府高度重視，通道農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展調(diào)研工作，立即成立領(lǐng)導(dǎo)小組，組織農(nóng)、林、牧、水等涉農(nóng)單位負(fù)責(zé)人深入農(nóng)村，就農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行調(diào)研?，F(xiàn)將情況報(bào)告如下：
一、基本情況
鐵匠鄉(xiāng)是赫章縣唯一的苗族鄉(xiāng)，地處貴州省赫章縣西部邊境，鄉(xiāng)政府所在地距縣城108公里，位于東經(jīng)10421'21"，北緯2704'03"，東與本縣雙坪鄉(xiāng)接壤，西面、南面與威寧縣羊街、鹽倉二鎮(zhèn)毗鄰，北面與本縣輔處鄉(xiāng)相連。鄉(xiāng)政府所在地距威寧縣城28公里、距威寧火車站31公里。全鄉(xiāng)轄10個(gè)村、64個(gè)村民組，居住著漢、苗、彝、白、布依、穿青人、蔡家等民族和未定民族共3712戶，戶籍人口18963人，常住人口17558人。其中農(nóng)業(yè)人口14560人，少數(shù)民族3685人，占總?cè)丝诘?7%。其中少數(shù)民族人口占總?cè)丝诘?7.1%，全鄉(xiāng)有勞動(dòng)力1812人，人口密度為226人/平方公里，威寧至可樂公路橫穿境內(nèi)，雙坪至羊街公路連接?xùn)|西。全鄉(xiāng)有耕地面積18968畝，人均占有1畝，2011年糧食總收入8034噸，人均占有糧食423公斤，農(nóng)民人均純收入3711元，轄區(qū)面積83.94平方公里，地勢(shì)呈南北走向，以山地為主，最高處眼睛山海拔2400米、最低處陰家河溝海拔1780米，年平均氣溫14℃，年總積溫6570℃，無霜期180天，年降雨量951毫米。
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工會(huì)工作調(diào)研匯報(bào)材料篇一
**縣位于**市北部，沅水中游，總面積1976.81平方公里，森林覆蓋率達(dá)55.8%，林業(yè)資源豐富。長(zhǎng)期以來，我院林業(yè)檢察工作都得到了上級(jí)林檢部門的大力支持。2017年我院林檢人員在院黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真履行檢察職能，深入扎實(shí)的開展各項(xiàng)林檢工作，在保護(hù)森林資源、維護(hù)生態(tài)安全、保障林業(yè)經(jīng)濟(jì)健康穩(wěn)定發(fā)展發(fā)揮了重要作用，整體工作進(jìn)入全市先進(jìn)行列。2017年我院林檢人員將再接再厲，嚴(yán)格按照省院、市院對(duì)林檢工作的部署和要求，結(jié)合**林業(yè)工作實(shí)際，認(rèn)真開展好林業(yè)檢察工作。
一、2017年林檢工作目標(biāo)
林檢工作是檢察機(jī)關(guān)檢察工作的重要組成部分，對(duì)維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定、促進(jìn)林業(yè)經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展都發(fā)揮著重要作用。嚴(yán)厲打擊涉林刑事犯罪既是對(duì)犯罪分子的懲治，也是對(duì)人民群眾合法權(quán)益的保護(hù)。因此，必須將打擊涉林刑事犯罪放在林檢工作的突出位臵上。
情況下，快捕快訴。全年向公安機(jī)關(guān)發(fā)出逮捕犯罪嫌疑人意見書1份以上，力爭(zhēng)追捕1人。
2、提前介入，確保執(zhí)法辦案質(zhì)量。針對(duì)復(fù)雜、疑難的案件，及時(shí)啟動(dòng)提前介入機(jī)制，對(duì)案件進(jìn)行引導(dǎo)偵查和指導(dǎo)取證，同時(shí)對(duì)公安機(jī)關(guān)收集、固定、保管證據(jù)的合法性進(jìn)行嚴(yán)格審查，全年提前介入案件數(shù)量須在3件以上，努力確保執(zhí)法辦案質(zhì)量。
3、加強(qiáng)監(jiān)督，全力促進(jìn)林業(yè)規(guī)范管理。一是規(guī)范林業(yè)管理行為。對(duì)我縣林業(yè)工作人員和林業(yè)執(zhí)法人員濫用職權(quán)、脫管漏管乃至直接參與林木采伐經(jīng)營(yíng)等現(xiàn)象，及時(shí)向其發(fā)出檢察建議，責(zé)令其糾正違法行為，全年糾正違法3次以上。二是堅(jiān)持嚴(yán)格執(zhí)法，狠抓偵查監(jiān)督和刑事立案監(jiān)督。針對(duì)群眾反映強(qiáng)烈而公安機(jī)關(guān)不立案?jìng)刹榈陌讣?，我院林檢室要加大監(jiān)督力度，主動(dòng)進(jìn)行初查，保持與公安機(jī)關(guān)的銜接，對(duì)構(gòu)成犯罪的，通知公安機(jī)關(guān)立即立案，全年至少完成立案監(jiān)督1件。
二、理順林業(yè)檢察體制、強(qiáng)化林檢隊(duì)伍建設(shè)
根據(jù)湘檢發(fā)林字[2017]1號(hào)《關(guān)于認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹省院對(duì)林檢工作部署要求的通知》，我院林檢室就林業(yè)檢察體制改革已專門向檢察長(zhǎng)及分管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報(bào)，得到了我院黨組和分管領(lǐng)導(dǎo)的高度重視。積極組織林檢室干警對(duì)該通知進(jìn)行了學(xué)習(xí)，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)通知精神。對(duì)于概念模糊，內(nèi)容不明確的`地方，及時(shí)向市院林檢科請(qǐng)示。在具體實(shí)施過程中，堅(jiān)持以林檢室為主，其它部門加以配合。我室秉著不漏報(bào)、不錯(cuò)報(bào)認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，協(xié)助我院政工室人員核對(duì)林檢工作人員，最終刷查出4名林檢編制干警，并及時(shí)進(jìn)行了上報(bào)。由于我院系基層縣院，一直存在干警少，辦案任務(wù)繁重的實(shí)際困難。導(dǎo)致一人在兩個(gè)部門任職或同時(shí)接辦不同部門工作任務(wù)的情況存在，因此林檢收編干警只能在其它部門工作，無法到崗到位。即便如此，院領(lǐng)導(dǎo)對(duì)待林檢工作還是非常重視，對(duì)于已收編人員存在的困難，認(rèn)真聽取意見，并盡最大努力及時(shí)給予解決，及時(shí)為其排憂解難，讓其無后顧之憂，安心工作?，F(xiàn)林業(yè)收編人員均工作積極性較高，工作狀態(tài)平穩(wěn)。
林檢人員執(zhí)法辦案水平；二是林業(yè)檢察體制改革之后，原有的工作機(jī)制與現(xiàn)有工作不適應(yīng)，應(yīng)當(dāng)結(jié)合統(tǒng)一業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)，通過在實(shí)際工作中探索，科學(xué)制定新的林檢工作機(jī)制，以適應(yīng)新的林業(yè)檢察工作需要，推動(dòng)我院林業(yè)檢察工作信息化水平。
三、對(duì)省院林檢處、市院林檢科的意見和建議
1、加強(qiáng)對(duì)基層林檢部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，尤其是在疑難、復(fù)雜案件的辦理過程中提供幫助。
2、加強(qiáng)林檢工作人員之間的交流溝通，提供交流學(xué)習(xí)的平臺(tái)，互相學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，共同提高。
3、合理制定年度考核目標(biāo)，增強(qiáng)考核方法的可操作性，也使基層林檢部門更加明確工作方向。
四、近期林檢工作開展情況及典型案例
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工會(huì)工作調(diào)研匯報(bào)材料篇二
按照公司工作調(diào)研的有關(guān)要求，結(jié)合保衛(wèi)處實(shí)際，現(xiàn)將有關(guān)工作匯報(bào)如下：
一、一季度工作情況
總結(jié)三個(gè)月來的工作，總體上可概括為各項(xiàng)工作推進(jìn)較為順利，維穩(wěn)壓力始終持續(xù)不減，隊(duì)伍整體士氣相對(duì)平穩(wěn)。
二、下步工作目標(biāo)及主要措施
作為公司職能部門，保衛(wèi)處在下步工作繼續(xù)以抓實(shí)基礎(chǔ)管理工作為推手，以“零事故，無案件，控費(fèi)用，保穩(wěn)定”為工作目標(biāo)和標(biāo)尺，聚焦止血堵漏，強(qiáng)化專業(yè)管理，為公司守住生存底線發(fā)揮好助推和保障作用。
工作目標(biāo)：
1.實(shí)現(xiàn)三個(gè)“100”和五個(gè)“0”目標(biāo)，即偷盜及違規(guī)行為查處率、火災(zāi)撲救成功率達(dá)100%；公司內(nèi)重大治安案件、重大火災(zāi)事故以及交通安全事故為零，處內(nèi)員工違法犯罪及嚴(yán)重違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象為零。
2.費(fèi)用管控力爭(zhēng)完成公司考核目標(biāo)檔。
3.年度回收廢鋼300噸，實(shí)現(xiàn)內(nèi)部創(chuàng)效60萬元。
4.竭盡全力保公司治安大局穩(wěn)定。
主要措施
為完成以上工作目標(biāo)，保衛(wèi)處下步將重點(diǎn)做好以下幾方
面的工作：
1. 以“細(xì)”為尺，強(qiáng)化消防安全管理，保證生產(chǎn)穩(wěn)順 有效利用消防培訓(xùn)和消防演練兩個(gè)武器，不斷提高各單位人員的消防意識(shí)和自救能力；繼續(xù)加大消防檢查的力度，抽檢、夜檢、巡檢有機(jī)結(jié)合，從源頭上督導(dǎo)各單位主動(dòng)查找和堵塞消防管理漏洞，努力達(dá)到每周無通報(bào)、無考核的“零隱患”目標(biāo)；繼續(xù)落實(shí)年初與各單位簽訂的消防安全責(zé)任書工作內(nèi)容，進(jìn)一步加強(qiáng)外協(xié)單位的消防安全管理,切實(shí)提升各單位消防管理水平。
3.以“實(shí)”為尺，強(qiáng)化廠內(nèi)治安防控，確保生產(chǎn)穩(wěn)順 一是以“小門禁”管理為抓手，優(yōu)化各單位治安防控體系建設(shè)，最大限度發(fā)揮各單位物防、技防和人防作用；二是緊貼部門職能定位，重新梳理工作流程，優(yōu)化廠內(nèi)物流管理，開展原料稽查抽檢，發(fā)現(xiàn)和堵塞管理漏洞。三是主動(dòng)出擊，對(duì)廠區(qū)出入口、庫房、通勤車等進(jìn)行集中整治。通過抽檢、考核，震懾和打擊違規(guī)違法行為，保障公司資產(chǎn)安全。四是按規(guī)定加強(qiáng)公司劇毒、?；贰⒎派湓吹鹊闹伟补芾?，確保使用、存儲(chǔ)等環(huán)節(jié)的絕對(duì)安全。
4.以“優(yōu)”為尺，強(qiáng)化廠內(nèi)物流管理，打造安全交通 加強(qiáng)廠內(nèi)車輛管理，確保按區(qū)域、路線行駛，控制交通事故發(fā)生；治理散落料、超速等違規(guī)行為，創(chuàng)建安全、文明、暢通的廠內(nèi)道路交通環(huán)境；優(yōu)化廠內(nèi)物流，突出外來車輛監(jiān)管，實(shí)現(xiàn)廠區(qū)道路交通長(zhǎng)周期安全運(yùn)行。
5.以“省”為尺，強(qiáng)化能源費(fèi)用控制，杜絕任何浪費(fèi) 費(fèi)用支出上，最大限度的控制開支源，盯住燃油費(fèi)、修理費(fèi)等關(guān)鍵點(diǎn)，在指標(biāo)包干、節(jié)獎(jiǎng)超罰方面下功夫、想辦法，充分調(diào)動(dòng)全員節(jié)支降耗的積極性，將有限費(fèi)用用在刀刃上。能源節(jié)約上，從節(jié)約一滴水、一度電、一張紙、一滴油抓起，堅(jiān)決杜絕“跑、冒、滴、漏、長(zhǎng)明燈”現(xiàn)象的發(fā)生，充分發(fā)揮全員修舊利廢的積極性，省出效益。
6.以“歸”為尺，強(qiáng)化廢舊物資回收，西瓜芝麻都撿 繼續(xù)發(fā)動(dòng)處內(nèi)職工增強(qiáng)廢鋼回收的積極性，出土渣鐵、工程邊角料、散落零散廢鋼等一律顆粒歸倉。同時(shí)，在工作中發(fā)現(xiàn)的其它一切有回收價(jià)值的廢舊物資，能指導(dǎo)各單位回收的以各單位回收為主，回收不了的想方設(shè)法回收。點(diǎn)滴之中實(shí)現(xiàn)內(nèi)部創(chuàng)效。
7.以“真”為尺，強(qiáng)化保衛(wèi)隊(duì)伍管理，
成雷厲風(fēng)行、令行禁止的風(fēng)氣。
三、對(duì)公司的建議
通過兩個(gè)層面的問策會(huì)，共征集合理化建議17項(xiàng)，其中屬于保衛(wèi)處層面的建議共14項(xiàng)，內(nèi)容涉及隊(duì)伍管理、專業(yè)管理和費(fèi)用管控等方面，部分建議已經(jīng)落實(shí)相關(guān)科室進(jìn)行實(shí)施。屬于對(duì)公司層面的建議共3項(xiàng)，具體如下：
1.建議公司擴(kuò)大廢舊物資回收的范圍，將一切有回收價(jià)值的廢舊物資（包括箱板、蓋簾、編織袋、塑料、紙殼等包裝物），無論數(shù)量多少，由公司有關(guān)部門組織回收，定點(diǎn)存放，分類揀選，統(tǒng)一銷售，實(shí)現(xiàn)廢舊物資回收創(chuàng)效。
2.為了鼓勵(lì)各單位職工自覺回收廢舊物資，提高物資回收率，建議公司出臺(tái)相關(guān)政策，加大廢舊物資回收獎(jiǎng)勵(lì)力度。
3.當(dāng)前公司經(jīng)營(yíng)形勢(shì)十分嚴(yán)峻，在這種情況下，職工自主修舊利廢和自覺節(jié)能降耗顯得更為重要，建議公司加大這方面的獎(jiǎng)勵(lì)力度，并對(duì)典型經(jīng)驗(yàn)擴(kuò)大宣傳和推廣，激勵(lì)廣大職工積極參與到降本增效實(shí)踐中來。
工會(huì)工作調(diào)研匯報(bào)材料篇三
我鄉(xiāng)始建于xx年xx月，xx年xx月正式成立鄉(xiāng)黨委、政府。全鄉(xiāng)占地總面積30余平方公里。現(xiàn)轄xxx個(gè)行政村，xx個(gè)村民小組，總?cè)丝趚x戶，xxx人。有漢族、回族、藏族、東鄉(xiāng)族；其中漢族占44、少數(shù)民族占56。由于我鄉(xiāng)群眾全部從貧困地區(qū)遷入而來，多數(shù)群眾都是文盲，思想觀念淡薄，為滿足自己的需求而違法亂紀(jì)。如搶劫、偷盜等時(shí)有發(fā)生。自成立鄉(xiāng)黨委、政府以來，鄉(xiāng)黨委、政府大力宣傳精神文明建設(shè)，定期或不定期在群眾中宣傳法律、法規(guī)知識(shí)，講解縣委、縣政府的政策、制度。建鄉(xiāng)以來，我鄉(xiāng)以十六大提出的全面建設(shè)小康社會(huì)為奮斗目標(biāo)，建設(shè)全面小康社會(huì)，重點(diǎn)在農(nóng)村，難點(diǎn)也在農(nóng)村，沒有廣大農(nóng)民的小康就沒有全面的小康。只有農(nóng)村和農(nóng)民全面實(shí)現(xiàn)小康才是完整意義上的小康社會(huì)，而農(nóng)村和農(nóng)民小康的核心是加快農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展，增加農(nóng)民的收入，而增加農(nóng)民收入是實(shí)現(xiàn)農(nóng)村小康的重點(diǎn)和突破點(diǎn)。我們必須把增加農(nóng)民收入作為全面建設(shè)小康社會(huì)的重中之重來對(duì)待和研究。
一、農(nóng)民增收的重要性
1．我鄉(xiāng)認(rèn)真貫徹落實(shí)縣委、縣政府的重大決策部署，結(jié)合本鄉(xiāng)實(shí)際，始終堅(jiān)持以社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)為主線，以改善生態(tài)環(huán)境、改善農(nóng)民的生產(chǎn)生活條件、增加農(nóng)民收入為重點(diǎn)，圍繞“穩(wěn)糧擴(kuò)經(jīng)強(qiáng)三產(chǎn)，種草養(yǎng)蓄抓帶田”的發(fā)展思路，大力調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，積極發(fā)展勞務(wù)經(jīng)濟(jì)為農(nóng)民創(chuàng)收。這直接關(guān)系到我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，從而也關(guān)系到全縣經(jīng)濟(jì)的大力發(fā)展。
2．農(nóng)民增收，關(guān)系到我鄉(xiāng)全面小康和共同富裕目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，同時(shí)也關(guān)系到我鄉(xiāng)的社會(huì)穩(wěn)定。因此生態(tài)、農(nóng)業(yè)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)調(diào)整培育工程、勞務(wù)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)工程、農(nóng)村基礎(chǔ)建設(shè)工程、新農(nóng)村建設(shè)工程等在某種程度上為農(nóng)民起了創(chuàng)收，增收的作用.
3．農(nóng)民增收，關(guān)系到我們黨階級(jí)基礎(chǔ)和群眾基礎(chǔ)的鞏固以及全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨的充分實(shí)現(xiàn)。農(nóng)民是我們黨的階級(jí)基礎(chǔ)，只有農(nóng)民基礎(chǔ)和我們黨的群眾基礎(chǔ)牢固了，我們黨的執(zhí)政地位才能更牢固，只有農(nóng)民不斷增收，逐步富裕，我們黨全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨才能得到根本體現(xiàn)。立足本鄉(xiāng)優(yōu)勢(shì)，堅(jiān)持走好“小規(guī)模、大群體”的路子加大政策扶持力度。大力實(shí)施“1881"工程，通過“1881”工程的實(shí)施，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)養(yǎng)殖業(yè)收入xx萬元，人均xx元，占人均收入的xxx。
二、農(nóng)民增收的主要制約因素
1、農(nóng)民的農(nóng)業(yè)收入增長(zhǎng)乏力。一是耕地資源極度稀缺制約了農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量增長(zhǎng)空間，人均占有耕地面積少；二是鄉(xiāng)財(cái)政的支持能力雖大，但是不能從根本上解決問題；三是生態(tài)環(huán)境十分脆弱，土地鹽堿較大，植被稀少，農(nóng)作物抵御自然災(zāi)害的能力差，農(nóng)業(yè)種植收益不高。四是農(nóng)民經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)薄弱，大多數(shù)群眾剛步入溫飽水平，在農(nóng)業(yè)種植以及操作技術(shù)學(xué)習(xí)上投入不足。部分群眾對(duì)當(dāng)?shù)厮疂驳氐姆N植操作規(guī)程沒有完全掌握，不會(huì)用科技改良土地，還存在投入大于收益的'現(xiàn)象。五是水利設(shè)施破損嚴(yán)重，農(nóng)業(yè)灌溉十分困難。特別是八、九、十支渠下段無法引水，加之又無機(jī)井，有近xxx畝土地荒蕪。六是農(nóng)民文化水平低，接受新鮮事物慢，不能夠熟練掌握農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)和勞務(wù)技能。大多數(shù)群眾受生活條件所限，無力購(gòu)買農(nóng)業(yè)機(jī)械，機(jī)械化生產(chǎn)能力不高，生產(chǎn)效率低。七是生態(tài)用水短缺，且用水政策不明確，樹木及時(shí)灌水受嚴(yán)重制約，樹木干枯現(xiàn)象日趨明顯。八是農(nóng)戶遷移到點(diǎn)率低，無法解決房屋破損嚴(yán)重的問題，直接影響村容村貌整治效果。九是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)面臨諸多難題。主要表現(xiàn)在：農(nóng)業(yè)資源約束加劇，耕地日益減少，水資源缺乏和生態(tài)環(huán)境惡化的問題未能根本解決；農(nóng)業(yè)投入不足，農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)條件薄弱；農(nóng)業(yè)科研滯后，農(nóng)技推廣應(yīng)用率不高。
2、農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不盡合理。在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)方面，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化格局還沒有真正形成，農(nóng)產(chǎn)品深加工鏈條太短，農(nóng)產(chǎn)品供求格局的變化使農(nóng)產(chǎn)品總量擴(kuò)張不能為農(nóng)民在農(nóng)業(yè)中創(chuàng)造更多的就業(yè)機(jī)會(huì)和收入來源，農(nóng)民來自第一產(chǎn)業(yè)的收入下降，從事二三產(chǎn)業(yè)的人數(shù)較少，收入比重較小；尤其在非農(nóng)產(chǎn)業(yè)方面，發(fā)展水平低，較低層次的交通運(yùn)輸、建筑、飲食業(yè)等占相當(dāng)比例，而較高層次的產(chǎn)業(yè)如農(nóng)副產(chǎn)品加工、信息咨詢、金融等幾乎為空白，在低層次行業(yè)上的重復(fù)建設(shè)與無序競(jìng)爭(zhēng)造成經(jīng)濟(jì)效益低下。
3、農(nóng)民自身素質(zhì)存在問題。全鄉(xiāng)農(nóng)民收入低，學(xué)科學(xué)，學(xué)知識(shí)觀念淡薄，導(dǎo)致適齡兒童入學(xué)率低，占87，部分上學(xué)兒童流失較為嚴(yán)重達(dá)到6。因此造成大部分農(nóng)民對(duì)市場(chǎng)意識(shí)還不夠深入，還不能完全適應(yīng)新時(shí)期農(nóng)村市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件的需要，對(duì)市場(chǎng)的超前預(yù)測(cè)和有效分析還十分有限，加之農(nóng)民的整體文化水平素質(zhì)較低，大部分農(nóng)戶僅僅只限于追求眼前利益，對(duì)土地的投入不斷減少，也給較快增收帶來了一定的影響。
四、解決問題的思路和對(duì)策
當(dāng)前依靠?jī)r(jià)格增長(zhǎng)提高農(nóng)民收入的方法已走到了盡頭，新的形勢(shì)下需要有新的方法來增加農(nóng)民的收入：
思路，進(jìn)一步加大勞務(wù)輸轉(zhuǎn)力度，力爭(zhēng)今年全鄉(xiāng)勞務(wù)輸轉(zhuǎn)人數(shù)達(dá)到xxx人以上，勞務(wù)輸出收入達(dá)到xx萬元，人均收入xx元，占人均收入的xxx。（全鄉(xiāng)勞力xx余名，戶均輸轉(zhuǎn)1年以上勞務(wù)工xx名，全鄉(xiāng)xx人，實(shí)現(xiàn)xx萬元，人均年收入xx0元，戶均輸出季節(jié)性短工1名，全鄉(xiāng)xxx名，收入xx萬元，人均收入xx元）帶來信息、帶來錢財(cái)、帶來致富門路、帶走貧窮。
2、加快發(fā)展農(nóng)村二三產(chǎn)業(yè)來增加收入。要以小集鎮(zhèn)建設(shè)和商業(yè)一條街建設(shè)為載體，新建商業(yè)門點(diǎn)xx戶，同時(shí)制定優(yōu)惠扶持政策，積極引導(dǎo)廣大群眾進(jìn)城經(jīng)商、流通返運(yùn)、本鄉(xiāng)現(xiàn)有鄉(xiāng)村個(gè)體門點(diǎn)多方收入，實(shí)現(xiàn)二、三產(chǎn)業(yè)收入xx萬元，人均xx元，占人均收入的xx。（全鄉(xiāng)22臺(tái)機(jī)械，2450年/臺(tái)元，實(shí)現(xiàn)收入5.4萬元；23戶個(gè)體門點(diǎn)25/戶，實(shí)現(xiàn)收入5.75萬元）。
3、通過調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)增加收入。在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整上，緊緊圍繞“穩(wěn)糧擴(kuò)經(jīng)抓帶田”的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整思路，繼續(xù)穩(wěn)定糧食作物面積7960畝，其中：糧食作物6600畝左右，逐步擴(kuò)大經(jīng)濟(jì)作物套種面積，由的130畝，增加到今年的1360畝，大力發(fā)展以小麥套葵花、小麥套玉米、玉米套孜然為主的帶田種植面積600畝，優(yōu)化品種結(jié)構(gòu)，提高畝均效益，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)種植業(yè)收入60萬元，人均147元，占人均收入的16.4。（糧食作物（小麥、大麥）6600畝，平均單產(chǎn)440斤，全鄉(xiāng)總產(chǎn)290.4萬斤，平均價(jià)0.77元，實(shí)現(xiàn)收入223.6萬元，減去物化投入畝均250元{籽種60斤×0.8元/斤=48元；化肥：底肥-二銨40斤×1.3元/斤=52元，追肥-尿素40斤×0.66元/斤=26.4元；機(jī)播18元/畝機(jī)收35元=53元；水費(fèi)66元/畝；農(nóng)藥5元/畝}，物化總投入165萬元，實(shí)現(xiàn)純總收入58.6萬元，畝均88元；若遇自然災(zāi)害或人為因素減產(chǎn)畝均收入60元左右，實(shí)現(xiàn)純收入39.6萬元；1360畝經(jīng)濟(jì)作物畝均純收入120--140元，實(shí)現(xiàn)總收入17.7萬元）
4、大力推進(jìn)科技進(jìn)步和技術(shù)創(chuàng)新，加強(qiáng)精神文明建設(shè)。促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展、農(nóng)民增收。科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力，科技進(jìn)步是提高國(guó)民經(jīng)濟(jì)整體素質(zhì)的決定性因素。建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)歸根到底要依靠農(nóng)業(yè)科技的不斷進(jìn)步。加強(qiáng)宣傳教育，加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)督和黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要性和緊迫性。貫徹落實(shí)治慢工程，抓好“五項(xiàng)建設(shè)”達(dá)到“四個(gè)目標(biāo)”為實(shí)現(xiàn)“翻番升位”的奮斗目標(biāo)提供了堅(jiān)強(qiáng)有力的政治保障。
五、幾點(diǎn)建議
1.建議教育、衛(wèi)生等上級(jí)主管部門進(jìn)一步加大對(duì)七墩的業(yè)務(wù)的管理和指導(dǎo)，積極給予政策、經(jīng)費(fèi)的傾斜。確保部門業(yè)務(wù)的正常開展。
2、建議將我鄉(xiāng)上報(bào)批準(zhǔn)為省扶貧困鄉(xiāng)，并給予政策傾斜。
3、建議今年繼續(xù)投資完成我鄉(xiāng)八、九、十支渠下段所有渠道改造工程。
4、建議為我鄉(xiāng)每年提供一定量生態(tài)用水，明確持續(xù)生態(tài)用水政策和標(biāo)準(zhǔn)。
5、建議對(duì)我鄉(xiāng)xxx公里鄉(xiāng)村主干道路黑色路面鋪筑。
二00七年五月十八日
工會(huì)工作調(diào)研匯報(bào)材料篇四
為做好選舉法修改和區(qū)劃調(diào)整后的縣人大換屆工作，我縣人大會(huì)深入街道開展換屆選舉的前期工作調(diào)研，并專題組織召開街道人大聯(lián)席會(huì)議，共同探討本次換屆選舉的相關(guān)問題，針對(duì)這次換屆選舉要出現(xiàn)一些新情況、新問題，進(jìn)一步理清思路、研究對(duì)策，以確保今年下半年的縣人大換屆選舉順利進(jìn)行。下面重點(diǎn)匯報(bào)以下五個(gè)方面的問題:
一、關(guān)于保障流動(dòng)人口選舉權(quán)的問題
流動(dòng)人口的選舉權(quán)利的保障問題已經(jīng)引起了中央和省人大的高度重視。新修訂的《浙江省縣、鄉(xiāng)兩級(jí)人民代表大會(huì)代表選舉實(shí)施細(xì)則》規(guī)定，居住一年以上、持有“臨時(shí)居住證”或者“居住證”的流動(dòng)人員擁有人大選舉權(quán)。中共中央轉(zhuǎn)發(fā)的《中共全國(guó)人大會(huì)黨組關(guān)于做好縣鄉(xiāng)兩屆人大換屆選舉工作的通知》也明確要求保障流動(dòng)人口選舉權(quán)利。
星海街道是全市、乃至全省、全國(guó)戶籍人口最少的一個(gè)街道。如果不能保障該區(qū)域的流動(dòng)人口選舉權(quán)，該區(qū)域的縣人大代表將無法產(chǎn)生。說白了，流動(dòng)人口選舉權(quán)不保障，街道黨工委書記、人大工委主任和辦事處主任的職務(wù)代表也選不出來。如果產(chǎn)生不了代表，星海街道人大工委將如何開展工作，人代會(huì)期間星海代表團(tuán)將如何組成？這些問題都值得我們深思。
如何保障流動(dòng)人口的選舉權(quán)和被選舉權(quán)，是縣鄉(xiāng)人大換屆選舉中應(yīng)當(dāng)予以關(guān)注和重視的問題。一般來講，大致可以分為以下幾種情況。一是選民在選舉期間外出，如果還在原籍選區(qū)參加選舉的，經(jīng)選舉委員會(huì)同意，可以書面委托其他選民代為投票；二是選民遷居外地而沒有轉(zhuǎn)出戶口的，在新遷居地參加選舉的，應(yīng)當(dāng)在原選區(qū)開具選民資格證明交給新遷居地選委會(huì)，可以在新遷居地的選區(qū)參加選舉；三是流動(dòng)人口在居住地參加過上一屆選舉的選民，經(jīng)核對(duì)資格后，可以不用再開具選民資格證明，繼續(xù)在現(xiàn)居住地參加選舉。
如何放寬條件。建議省人大出臺(tái)文件作出規(guī)定：對(duì)于在居住地居住一年以上的年滿十八周歲的流動(dòng)人口，可以不開具選民資格證明直接到居住地選舉機(jī)構(gòu)進(jìn)行選民登記，登記后由居住地選舉機(jī)構(gòu)函告戶口所在地選舉機(jī)構(gòu)。
二、關(guān)于縣人大代表名額的問題
2001年8月區(qū)劃調(diào)整后，省九屆人大會(huì)確定我縣五屆人大代表名額為 名，縣六屆人大代表名額未變動(dòng)。
第六次全國(guó)人口普查，全縣常住人口為 萬人，其中戶籍人口為 萬人，縣外流入人口 萬人。與2000年第五次人口普查數(shù)據(jù)對(duì)比，常住人口增加 萬人，增長(zhǎng)56.99%；戶籍人口增加 人，增長(zhǎng)13.39%；流動(dòng)人口增加 萬人，增長(zhǎng) %。從人口增長(zhǎng)情況來看，需要增加我區(qū)的人大代表名額。
區(qū)劃調(diào)整新建了xx街道，該街道是最近幾年人口聚集的新興開發(fā)區(qū)的實(shí)際，內(nèi)部調(diào)劑人大代表名額缺乏理論和現(xiàn)實(shí)依據(jù)，操作起來也比較困難。
選舉法規(guī)定，縣級(jí)人大代表基數(shù)為 名，每 人增加一個(gè)代表。不知道這人數(shù)指的是常住人口，還是戶籍人口，如果是常住人口，那么自然也就包括流動(dòng)人口。如果流動(dòng)人口核算在內(nèi)，那么我縣的人大代表名額應(yīng)該是 名，應(yīng)增加我縣代表名額53名。我們懇請(qǐng)省人大對(duì)我縣人大代表名額進(jìn)行調(diào)整。
三、關(guān)于代表結(jié)構(gòu)的問題
41.3%；企業(yè)家代表44人，占21.6%；大專以上學(xué)歷105名，占49.3%。從代表結(jié)構(gòu)來看，一是婦女代表比例偏低；二是連任代表比例偏低，本屆連任代表僅55名，連任代表比例未到三分之一；三是村干部代表比例高；四是企業(yè)家代表比例高。
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工會(huì)工作調(diào)研匯報(bào)材料篇五
嚴(yán)橋鄉(xiāng)國(guó)土面積89.6平方公里，耕地面積62100畝，水面4000畝，林地4500畝。全鄉(xiāng)現(xiàn)有7個(gè)行政村，轄119個(gè)村民組，常駐人口2。2萬多人。2017年全鄉(xiāng)農(nóng)民人均純收入10080元，較上年增長(zhǎng)17%；財(cái)政收入700萬元，較上年同期增長(zhǎng)18%；社會(huì)消費(fèi)零售總額增長(zhǎng)20%以上。
一． 困難群眾特困人群情況
二． 2017年重點(diǎn)工作謀劃啟動(dòng)和推進(jìn)情況
（一）狠抓招商引資落實(shí)，有序推進(jìn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行發(fā)展。
1、億元以上招大引強(qiáng)簽約項(xiàng)目一個(gè)，在談項(xiàng)目一個(gè)。簽約項(xiàng)目是安徽愛能潔生物科技項(xiàng)目，總投資1.2億元，建設(shè)年產(chǎn)30萬噸秸稈物成型燃料及10萬噸生物有機(jī)肥項(xiàng)目，目前項(xiàng)目已簽約，正在申報(bào)用地指標(biāo)相關(guān)手續(xù)，計(jì)劃在年底開工建設(shè)。在談項(xiàng)目是互通路面有限公司，選址在興隆輪窯廠建設(shè)瀝青混凝土攪拌站，總投資1.1億元，目前正在做項(xiàng)目立項(xiàng)及辦理土地收儲(chǔ)掛牌相關(guān)手續(xù)。
2、工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行正常。四家規(guī)上企業(yè)（雙龍水泥、鴻翔米業(yè)、禾木食品、勁隆糧貿(mào)）全年產(chǎn)值計(jì)劃任務(wù)4.52億元，1至9月份，完成2.62億元，同比增幅26.4%。
3、對(duì)新增規(guī)上企業(yè)積極做好申報(bào)工作。華遠(yuǎn)裝飾裝潢有限公司系2017年落戶在嚴(yán)橋的招商引資項(xiàng)目，該企業(yè)現(xiàn)在基本具備規(guī)上企業(yè)條件，我們正在積極準(zhǔn)備為該企業(yè)申報(bào)規(guī)上企業(yè)。
一帆商貿(mào)為限上企業(yè)，完成了今年新增限上企業(yè)任務(wù)。
去年我鄉(xiāng)新增四家限上企業(yè)運(yùn)營(yíng)正常，截止九月底同比增幅28.2%。
5、項(xiàng)目資金及固定資產(chǎn)投資。全年計(jì)劃任務(wù)1.5億，其中，工業(yè)固定資產(chǎn)投資6000萬元，技術(shù)改造投資3500萬元。截止九月底完成1.382億元，其中，完成工業(yè)固定資產(chǎn)投資4100萬元，技術(shù)改造資金4100萬元。
（二）強(qiáng)化民生工程，改善群眾生產(chǎn)生活條件。
一是村村通道路建設(shè)。利用一事一議財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)，加強(qiáng)部分村組村村通水泥路、砂石路建設(shè)，尤其是斷頭路銜接，圍繞美好鄉(xiāng)村建設(shè)著力提高村內(nèi)道路硬化水平，解決群眾行路難問題。
二是大力實(shí)施村莊整治、農(nóng)村清潔工程、農(nóng)村改廁工程、危房改造工程、移民工程、農(nóng)村安全飲水工程等工程類民生。發(fā)動(dòng)干部群眾掀起“三清”熱潮，圍繞家前屋后、道路兩側(cè)、公共場(chǎng)所，清理雜草、清理三亂、清理垃圾，多栽樹、多綠化、多硬化、多亮化，做到整潔、有序、美觀。
二、農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作
（一）美好鄉(xiāng)村建設(shè)重點(diǎn)推進(jìn)，改善群眾安居環(huán)境。對(duì)于2017年省級(jí)美好鄉(xiāng)村示范點(diǎn)崗中新村建立長(zhǎng)效管護(hù)機(jī)制，發(fā)揮村民主導(dǎo)參與作用。對(duì)于正在建設(shè)即將完工的灣李新村重點(diǎn)推進(jìn)，在基礎(chǔ)配套、公益設(shè)施方面上做好路網(wǎng)、排污、綠化、亮化工程。
件好，土地流轉(zhuǎn)價(jià)格偏高，一定程度上制約了我鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、規(guī)?；l(fā)展。今年下半年我們將借助嚴(yán)橋村和官橋村高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田整治項(xiàng)目，以此為平臺(tái)和契機(jī)，多方聯(lián)系和洽談農(nóng)業(yè)項(xiàng)目，努力在發(fā)展城郊特色農(nóng)業(yè)上下工夫，打造“菜籃子工程”。同時(shí)進(jìn)一步打造好官橋千畝泥鰍養(yǎng)殖基地、紅崗現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園、嚴(yán)橋新農(nóng)夫?qū)I(yè)合作社等特色農(nóng)業(yè)項(xiàng)目，充分發(fā)揮這些項(xiàng)目對(duì)當(dāng)?shù)靥厣r(nóng)業(yè)和規(guī)模農(nóng)業(yè)發(fā)展的輻射帶動(dòng)作用。
（三）抓好農(nóng)田水利建設(shè)。今年冬修工程規(guī)劃項(xiàng)目已經(jīng)確定了21口塘壩，總土方量32萬立方。一事一議項(xiàng)目申報(bào)已經(jīng)落實(shí)，下一步抓好開工建設(shè)，確保明年發(fā)揮效益。
（四）強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任包保，狠抓當(dāng)前秸稈禁燒工作。
1、加強(qiáng)網(wǎng)格化管理。繼續(xù)實(shí)行“鄉(xiāng)干包村、村干包組、組干包戶”的包保責(zé)任制和責(zé)任追究制度，將秸稈禁燒任務(wù)細(xì)化到每一個(gè)田塊和具體責(zé)任人，實(shí)現(xiàn)秸稈禁燒空間覆蓋無空白、職責(zé)落實(shí)無盲點(diǎn)、監(jiān)督管理無縫隙。鄉(xiāng)向每村派出三名鄉(xiāng)干，全程參與各村禁燒工作，分片包保。
2、突出規(guī)模經(jīng)營(yíng)戶管控和收割機(jī)械管控。鄉(xiāng)、村與種植面積50畝以上的規(guī)模經(jīng)營(yíng)戶以及收割機(jī)主逐個(gè)簽訂秸稈禁燒責(zé)任書，實(shí)行專人監(jiān)管，定點(diǎn)巡查，對(duì)沒帶粉碎機(jī)收割以及焚燒秸稈的行為從重處理。
3、落實(shí)承諾聯(lián)保。各村制定和通過了村規(guī)民約，加大焚燒處罰力度。并與每個(gè)農(nóng)戶簽訂禁燒承諾書，承諾不放一把火。同時(shí)各村宣傳、督促、落實(shí)相鄰田塊的農(nóng)戶簽訂聯(lián)保責(zé)任書，承諾多戶聯(lián)保、相互監(jiān)督、責(zé)任連帶到村民組。
4、加強(qiáng)督查。鄉(xiāng)應(yīng)急分隊(duì)負(fù)責(zé)全鄉(xiāng)范圍秸桿禁燒包保工作日常巡查、督查和考核工作，發(fā)現(xiàn)火點(diǎn)及時(shí)撲滅、及時(shí)通報(bào)，并納入對(duì)各包保干部工作的績(jī)效考核。
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工會(huì)工作調(diào)研匯報(bào)材料篇六
幼兒園調(diào)研活動(dòng)匯報(bào)材料
寒冷的冬天，總有不滅的懷想在心間。盡管寒霜凝結(jié)太多的思緒，蕭瑟覆蓋太多的風(fēng)景，但依然期待來年的滿樹花開。
一、構(gòu)建美麗校園
一實(shí)幼開園初涼薄的硬件設(shè)施，也許很難讓人駐足、留戀、吸引。如今氤氳在文化的濡染中，這里已然成為孩子、教師靈魂依戀、精神皈依的快樂園子。
一所不流于世俗的學(xué)校必定有其獨(dú)特而固有的辦學(xué)理念、辦學(xué)宗旨、辦學(xué)愿景等，生活其間的孩子、教師必須認(rèn)同并遵循其力量賦予的方向與引領(lǐng)。經(jīng)過商討、思考，我們秉承“愛”的辦園理念，圍繞“以愛為魂、以實(shí)為本、文化立園”的辦園宗旨，用心培育忠誠(chéng)、堅(jiān)韌、陽光、積極的“向陽”文化，朝向“讓每個(gè)孩子健康、快樂地成長(zhǎng)”的辦園目標(biāo)而努力。非常清晰的文化主張和理性操守讓我們關(guān)注圍墻外的發(fā)展變化，卻不隨波逐流；注重園內(nèi)的生命成長(zhǎng)，卻不閉門造車。我們的精神文化不是掛在墻上的，而是散見在幼兒園的時(shí)時(shí)、事事、處處。毋庸置疑，我們已經(jīng)走過了精神文化的確立，并努力為踐行和根植而努力。
《易經(jīng)》講；“觀乎天文，以查時(shí)變；觀乎人文，以化成天下。”漫步校園，看得見的背后有看不見的富足，每一處微環(huán)境都是能說話，有精神存在的。()雖然接待來園觀摩園所眾多，但流動(dòng)的美是無法拷貝的。文化的.歸宿是“以文化人”.一所好學(xué)校之于教師，必將是她情之所系、業(yè)之所進(jìn)之處；一所好學(xué)校之于孩子，也許是若干年后不能忘卻的學(xué)校的晨曲和向陽花開，是我們漸行漸近的兒童立場(chǎng)。
二、塑造美麗教師
保持內(nèi)心的干凈和積極是美麗教師的精神標(biāo)志。
新園、新人，磨合是必然。曾經(jīng)吱吱作響的磨合聲讓“一實(shí)幼”歷經(jīng)陣痛。四面八方的教師匯聚一起，她們豐富的經(jīng)驗(yàn)和長(zhǎng)期的劣習(xí)一實(shí)幼不可推卻地悅納。曾一時(shí)，人心渙散，學(xué)校的發(fā)展舉步維艱。解決這一問題，無外力可循，即便有，也無法抽離具體的情境，而產(chǎn)生效力。睚眥必報(bào)不能管理，容人之心，育人之舉唯用“愛”去滲透、融化、剝離、滋潤(rùn)、涵養(yǎng)。現(xiàn)如今，“凝心聚力”、“攜手前行”已然變成可以觸摸的存在。
注重內(nèi)外兼修是塑造“美麗教師”的重中之重。厘清目前教師隊(duì)伍存在的四大問題，1.教師團(tuán)隊(duì)年輕，務(wù)實(shí)程度不夠。在個(gè)人專業(yè)成長(zhǎng)上喜歡走捷徑，部分教師心理稚嫩，不能直面自己的內(nèi)心與不良習(xí)慣。2.成熟型教師少，專業(yè)梯隊(duì)建設(shè)不明顯，在區(qū)、市有影響力的骨干教師少。3.“模仿型”、“教學(xué)型”教師多，“研究型”、“實(shí)踐型”教師少。4.隨著辦園規(guī)模擴(kuò)大，教師隊(duì)伍建設(shè)帶來新的考驗(yàn)和挑戰(zhàn)。面對(duì)當(dāng)下存在的問題，我們采取大目標(biāo)、穩(wěn)步走的方式，用會(huì)議熔鑄、讓示范引領(lǐng)、借學(xué)習(xí)提升、傾智慧培養(yǎng)。
三、構(gòu)筑美麗課堂
一所美麗的學(xué)校是內(nèi)外兼修、形神具備的。打造美麗學(xué)校的內(nèi)在氣質(zhì)是我們當(dāng)下最迫切的訴求。
橫平豎直的課桌、冰冷枯燥的知識(shí)體系、一本正經(jīng)的教師，必將禁錮生命，禁錮成長(zhǎng)。如何從孩子的需要出發(fā)，最大程度地滿足孩子需要的一切學(xué)習(xí)需求，促進(jìn)生命的成長(zhǎng)，成為我們思考之，努力之的核心課題。經(jīng)過一年的行走，引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)、席卷師生、整合資源，我們努力打造沒有圍墻的課堂。
構(gòu)筑“美麗課堂”,我們強(qiáng)調(diào)三個(gè)有利于：是否有利于幼兒的全面發(fā)展“;是否有利于課程實(shí)施的開拓；”是否有利于活動(dòng)效率的提升。綜合課程的扎實(shí)開展、特色課程的有序推進(jìn)、園本課程的有機(jī)融入，相得益彰地催生適切孩子成長(zhǎng)的課程文化。真正還原兒童本色，以課程標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)則，把游戲融入到有趣、有序、有法的課堂，這將成為每位老師所要研究和實(shí)踐的新起點(diǎn)。
四、培育美麗孩子
學(xué)齡期是人一生重要的啟蒙階段，“快樂”無疑是這個(gè)階段最重要的追求，也是美麗教育的神圣使命。
為了把學(xué)校打造成孩子快樂成長(zhǎng)的幸福村落，我們將德育培養(yǎng)工程通過以點(diǎn)帶面的立體架構(gòu)，以大手拉小手的形式將學(xué)校、家庭的育人目標(biāo)整合，分層推進(jìn)。融習(xí)慣培養(yǎng)和道德提升為一體，讓孩子在自由、自主中積極養(yǎng)成終身受益的好習(xí)慣。
嶄新的,我們將修編《愛在向陽》校本課程，讓孩子在修身三省、成長(zhǎng)四季的活動(dòng)中快樂生活、幸福成長(zhǎng)。
每一個(gè)孩子都是具體、生動(dòng)、鮮活的個(gè)體生命，尊重、關(guān)愛是“美麗孩子”培育工程的基礎(chǔ)。尊重孩子從親切的呼喚孩子的名字開始，從蹲下去耐心傾聽孩子的談話開始，與孩子建立平等關(guān)系，尊重孩子的天性，探究他們喜歡的教育方式，提供條件促進(jìn)孩子主體性、創(chuàng)造性的不斷生成和發(fā)展；關(guān)注不同發(fā)展層次的孩子，給沉默的多點(diǎn)關(guān)注，給特殊的多點(diǎn)耐心，給優(yōu)秀的多點(diǎn)空間，關(guān)注每個(gè)孩子在發(fā)展水平、能力、經(jīng)驗(yàn)等方面的個(gè)體差異，使每個(gè)孩子獲得成功。沐浴“關(guān)愛”和“尊重”,在教育公平的陽光下，培養(yǎng)自信、樂觀、勇敢的快樂兒童。
曾以為“美麗”意味著虛無，卻漸漸發(fā)現(xiàn)其中糅合著色彩與內(nèi)涵；曾以為“美麗”是無力的象征，卻漸漸悟出，她是如此堅(jiān)韌，那種單純而又噴薄的執(zhí)著。當(dāng)然一實(shí)幼也有殘缺的美，下面我就一實(shí)幼當(dāng)前存在的主要問題作簡(jiǎn)單匯報(bào)：
1.園務(wù)管理
目前幼兒園雖有正副園長(zhǎng)三名，在管理力量明顯不夠。在培養(yǎng)年輕教師擔(dān)當(dāng)園務(wù)管理人員時(shí)，她們工作的主動(dòng)性與協(xié)調(diào)能力均有所進(jìn)步，但由于缺乏相應(yīng)的管理經(jīng)驗(yàn)，管理水平還不強(qiáng)。
2.財(cái)務(wù)保障
幼兒園的運(yùn)行經(jīng)費(fèi)來源局限，缺少優(yōu)質(zhì)發(fā)展的資金支撐。
，花開如陽。從對(duì)教育的頂層設(shè)計(jì)到具體的學(xué)校規(guī)劃，從對(duì)教育本源的理解，到對(duì)教育細(xì)節(jié)的偏執(zhí)；從對(duì)教育品質(zhì)的訴求，到對(duì)實(shí)踐言行的取向，在我看來，都是教育回歸的應(yīng)然。園所呈現(xiàn)的生機(jī)勃勃，真真切切留下了我們?nèi)μこ龅淖阚E，這是鐫刻在一實(shí)幼記憶深處最滾燙的記憶。當(dāng)然我們的發(fā)展任重道遠(yuǎn)，懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)指正、建言。
四季變化，腳步堅(jiān)定。播下“愛”的種子，在無垠的時(shí)光中，讓它生根發(fā)芽，抽枝長(zhǎng)葉。下一季，期待錦瑟花開、馨香滿園！謝謝。
工會(huì)工作調(diào)研匯報(bào)材料篇七
近年來，湖中鎮(zhèn)黨委在、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞“項(xiàng)目突破”和“雙百行動(dòng)”，按照“融入縣城，輻射湖城，打造一線連四區(qū)”發(fā)展格局的思路，以“壯大產(chǎn)業(yè)、突破園區(qū)、做強(qiáng)畜牧、夯實(shí)基層、關(guān)注民生”為總抓手，整班子，強(qiáng)隊(duì)伍，建制度，創(chuàng)思路，抓落實(shí)，力爭(zhēng)把我鎮(zhèn)基層黨建工作推上一個(gè)新臺(tái)階。
一、基本情況
湖中鎮(zhèn)耕地63608.1畝，人口32046人，8968戶，黨員1380名。轄15個(gè)行政村，現(xiàn)建有15個(gè)黨總支，個(gè)黨支部，其中有51個(gè)村黨支部、鎮(zhèn)直支部3個(gè)、機(jī)關(guān)支部1個(gè)、非公企業(yè)支部9個(gè)（含聯(lián)合支部）。
二、主要工作
（一）創(chuàng)新農(nóng)村基層黨建管理，提高農(nóng)村基層黨建水平。
1、建立健全基層黨建工作責(zé)任制。一是強(qiáng)化黨委書記做為黨建工作第一責(zé)任人的工作制度，推行“書記抓、抓書記”，明確黨組織書記為“第一責(zé)任人”職責(zé)。二是推行領(lǐng)導(dǎo)班子成員黨建聯(lián)系點(diǎn)制度，每個(gè)科級(jí)干部聯(lián)系一個(gè)黨建工作點(diǎn)，具體指導(dǎo)各黨支部的黨建工作，同時(shí)由黨委政府與村黨支部簽訂黨建工作目標(biāo)責(zé)任書。三是開展?fàn)幾觥叭龑?、四不、五有”干部活?dòng)，打造了一支想干事、會(huì)干事、干成事、干好事的干部隊(duì)伍。
2、提高村干部隊(duì)伍素質(zhì)。一是推行千分制考核，考核結(jié)果直接
與村干部工資掛鉤，激發(fā)支部書記干事創(chuàng)業(yè)的激情；二是組織村支部書記、后備干部到茌平小楊屯參觀學(xué)習(xí)，開闊眼界拓展發(fā)展思路。三是激勵(lì)先進(jìn)，2017年七一我們授予在“八講八問八落實(shí)、雙培雙帶雙增收”活動(dòng)中表現(xiàn)突出的胡瑞芝等4名同志 “創(chuàng)業(yè)先鋒”稱號(hào)，授予周美星等8名同志“服務(wù)先鋒”榮譽(yù)稱號(hào)，并為工作特別突出的10名農(nóng)村支部書記辦理了養(yǎng)老保險(xiǎn)；2011年七一我們表彰了7個(gè)基層先進(jìn)黨組織、6個(gè)優(yōu)秀村支部書記。
3、平穩(wěn)完成村兩委換屆選舉。一是注重將政治素質(zhì)好、工作能力強(qiáng)、文化程度高、富有奉獻(xiàn)精神、相對(duì)年富力強(qiáng)的人納入干部隊(duì)伍，目前全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)能人擔(dān)任支部書記的村達(dá)到50%以上。二是嚴(yán)格“兩推一選”程序，在搞好宣傳發(fā)動(dòng)、對(duì)指導(dǎo)員全面培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，成立了7個(gè)督導(dǎo)組督導(dǎo)51個(gè)自然村的選舉，對(duì)部分矛盾村全程錄像。堅(jiān)持每天下午5：00召開各指導(dǎo)組長(zhǎng)碰頭會(huì)，交流當(dāng)天情況，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，指導(dǎo)下一批次開展換屆工作。經(jīng)全鎮(zhèn)上下共同努力，實(shí)現(xiàn)了無震蕩、零上訪的“村兩委”換屆的目標(biāo)。
然村需修繕，3個(gè)自然村需要重建或新建辦公活動(dòng)場(chǎng)所。
5、大學(xué)生村官到村任職情況
目前湖中鎮(zhèn)共有大學(xué)生村官18人，其中省村官4人，縣村官24人，其中有2人已提拔為副科級(jí)干部，3人擔(dān)任行政村總支書記，6人擔(dān)任行政村主任，7人擔(dān)任行政村計(jì)生主任或計(jì)生網(wǎng)長(zhǎng)，他們已經(jīng)成為湖中鎮(zhèn)的年輕骨干。
（二）創(chuàng)新非公企業(yè)黨建，發(fā)揮“兩新”組織黨建工作合力。 近年來湖中鎮(zhèn)的非公有制經(jīng)濟(jì)無論從數(shù)量上還是質(zhì)量上的發(fā)展都極為迅猛，態(tài)勢(shì)良好。我鎮(zhèn)現(xiàn)有非公有制企業(yè) 家，其中規(guī)模以上企業(yè) 家。2017年在以泰、黃馬兩家民營(yíng)企業(yè)設(shè)立了黨支部，并建成了高標(biāo)準(zhǔn)的黨員活動(dòng)室；2011年5月在湖中北工業(yè)園成立了由恒駕、門達(dá)機(jī)械配件有限公司、祥和工貿(mào)有限公司三個(gè)企業(yè)組成的聯(lián)合黨支部，打破了局限于在單個(gè)企業(yè)建立黨組織的模式，將整個(gè)工業(yè)園區(qū)作為一個(gè)基層黨建工作單元，設(shè)立塊狀區(qū)域綜合黨組織，統(tǒng)一管理園區(qū)內(nèi)企業(yè)中的“零散”黨員并負(fù)責(zé)園區(qū)所有未建黨組織企業(yè)的黨建工作，實(shí)現(xiàn)了非公企業(yè)黨組織組建的新突破。2011年下半年以來，按照非公企業(yè)“建組織、擴(kuò)覆蓋”活動(dòng)的要求，對(duì)黨員較少無法單獨(dú)成立黨支部的企業(yè)，采取村企聯(lián)建的方式，成立了6個(gè)村企聯(lián)合黨支部；在非公企業(yè)黨組織管理上我鎮(zhèn)始終堅(jiān)持“圍繞企業(yè)發(fā)展抓黨建，抓好黨建促企業(yè)發(fā)展”的工作思路，提出了“1234”的黨建工作模式(即配備1名黨建聯(lián)絡(luò)員、建立“雙考”工作機(jī)制、開展3種人員培訓(xùn)活動(dòng)、發(fā)揮4個(gè)作用),很好地實(shí)現(xiàn)了企業(yè)黨建和企業(yè)發(fā)展的雙贏。
（三）創(chuàng)新農(nóng)村黨員管理，增強(qiáng)農(nóng)村黨員隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力。
《基層調(diào)研匯報(bào)材料》全文內(nèi)容當(dāng)前網(wǎng)頁未完全顯示，剩余內(nèi)容請(qǐng)?jiān)L問下一頁查看。
工會(huì)工作調(diào)研匯報(bào)材料篇八
2010年，皂市鎮(zhèn)農(nóng)村工作將在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全面貫徹中央、盛市、縣委經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)定不移的推進(jìn)“生態(tài)立鎮(zhèn)、產(chǎn)業(yè)興鎮(zhèn)、
旅游
富鎮(zhèn)”戰(zhàn)略，以新農(nóng)村示范片建設(shè)為契機(jī)，以農(nóng)民增收為主線，以項(xiàng)目建設(shè)為重點(diǎn)，以城鎮(zhèn)建設(shè)為抓手，以打造和諧皂市為目標(biāo)，努力推動(dòng)我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展。現(xiàn)將農(nóng)民
專業(yè)
合作組織建設(shè)、小城鎮(zhèn)建設(shè)、新農(nóng)村建設(shè)等情況匯報(bào)如下：
我鎮(zhèn)是以柑橘為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn)，現(xiàn)有柑橘1.8萬畝，年平均產(chǎn)量40萬擔(dān)，年銷售額1000多萬元。農(nóng)民柑橘專業(yè)合作組織在柑橘產(chǎn)銷等方面發(fā)揮了相應(yīng)的作用。目前，全鎮(zhèn)正式登記注冊(cè)的農(nóng)民專業(yè)合作組織4個(gè)(龐發(fā)、滿山紅、湘橘紅、王東)。正在注冊(cè)的1個(gè)(三臺(tái)夏橙)，現(xiàn)有農(nóng)民專業(yè)合作社員總數(shù)260人，帶動(dòng)非成員農(nóng)戶50戶。我鎮(zhèn)柑橘專業(yè)合作組織主要從事柑橘生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。經(jīng)營(yíng)服務(wù)內(nèi)容有產(chǎn)、加、銷一體化、倉儲(chǔ)、運(yùn)輸銷售、加工、技術(shù)信息服務(wù)等，以產(chǎn)、加、銷一體化服務(wù)為主?，F(xiàn)有4家農(nóng)民柑橘專業(yè)合作社中，產(chǎn)、加、銷和倉儲(chǔ)服務(wù)為主的2家(龐發(fā)、湘橘紅);運(yùn)銷和技術(shù)服務(wù)為主的2家(滿山紅、王東)。龐發(fā)專業(yè)合作社擁有30畝橘橙基地，3家柑橘打蠟廠、聘請(qǐng)了專業(yè)技術(shù)員和財(cái)務(wù)管理人員，資金雄厚，發(fā)展前景廣闊。
由于我鎮(zhèn)農(nóng)民專業(yè)合作社尚處于發(fā)展起步階段，普遍存在以下方面問題：一是服務(wù)層次偏低，帶動(dòng)能力較弱?，F(xiàn)有的專業(yè)合作社組織服務(wù)范圍多局限于低層次的信息提供、技術(shù)咨詢、生產(chǎn)資料供應(yīng)、產(chǎn)品銷售等。而中高層次的新技術(shù)推廣和運(yùn)用、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、協(xié)作化生產(chǎn)、新產(chǎn)品開發(fā)較少。農(nóng)民專業(yè)合作組織尚處于合作的初級(jí)階段，還有重盈利輕服務(wù)、重分配輕積累的思想。農(nóng)民專業(yè)合作組織的服務(wù)區(qū)域覆蓋面小，只在產(chǎn)業(yè)內(nèi)部、鄉(xiāng)村地域范圍內(nèi)結(jié)成合作組織，沒有跨行業(yè)、跨區(qū)域的大型合作組織，市場(chǎng)占有率低，對(duì)市場(chǎng)影響相當(dāng)有限，帶動(dòng)農(nóng)戶抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的能力有限。二是組織運(yùn)作、管理尚不規(guī)范?，F(xiàn)有的農(nóng)民專業(yè)合組織多數(shù)內(nèi)部比較松散，在經(jīng)營(yíng)管理、制度建設(shè)等方面還不完善，經(jīng)營(yíng)機(jī)制不規(guī)范，利益機(jī)制不健全，組織能力、帶動(dòng)能力和競(jìng)爭(zhēng)能力脆弱。三是扶持乏力，運(yùn)作資金困難。大多數(shù)農(nóng)民對(duì)專業(yè)合作組織還很不了解，認(rèn)識(shí)不足，一些部門對(duì)發(fā)展專業(yè)合作組織的引導(dǎo)、扶持不到位。同時(shí)，嚴(yán)重存在資金短缺的問題，會(huì)員集資有限，銀行貸款困難，發(fā)展后勁乏力。
(二)、
圍繞柑橘主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，建立運(yùn)行規(guī)范的農(nóng)民專業(yè)合作組織。到2015年，我鎮(zhèn)創(chuàng)建盛市級(jí)示范性農(nóng)民專業(yè)合作組織分別不少于1家、2家。到2015年，力爭(zhēng)50%以上的農(nóng)戶加入專業(yè)合作組織，50%以上的專業(yè)合作組織實(shí)行專業(yè)化生產(chǎn)、市場(chǎng)化運(yùn)作和規(guī)范化管理，專業(yè)合作組織銷售收入占農(nóng)產(chǎn)品銷售總收入的比例達(dá)到50%以上。積極支持龐發(fā)柑橘專業(yè)合作組織建設(shè)石門最大的保鮮庫，支持岳家鋪爭(zhēng)取省工商局扶持注冊(cè)三臺(tái)夏橙商標(biāo)，建立夏橙專業(yè)合作社。
一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，政府積極引導(dǎo)。將專業(yè)合作組織建設(shè)納入農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的總體規(guī)劃，明確班子和人員，引導(dǎo)專業(yè)合作組織規(guī)范健康發(fā)展，幫助協(xié)調(diào)解決專業(yè)合作組織發(fā)展中遇到的問題和困難。二是多元?jiǎng)?chuàng)辦。依托能人大戶建合作組織。鼓勵(lì)從事專業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的農(nóng)民，專業(yè)經(jīng)營(yíng)大戶和能人發(fā)動(dòng)或興辦農(nóng)民專業(yè)組織。依托龍頭企業(yè)建專業(yè)組織。積極招商引資，力爭(zhēng)1家大型農(nóng)產(chǎn)品加工銷售龍頭企業(yè)落戶皂市，支持龍頭企業(yè)參與興辦專業(yè)合作組織。三是積極爭(zhēng)取上級(jí)支持。爭(zhēng)取上級(jí)部門加大對(duì)農(nóng)民專業(yè)合作組織的建設(shè)扶持力度，積極爭(zhēng)取省工商局支持注冊(cè)三臺(tái)夏橙商標(biāo)，建立夏橙專業(yè)合作社。開展工商“紅盾護(hù)農(nóng)，建設(shè)新農(nóng)村”活動(dòng)，引導(dǎo)專業(yè)合作社健康快速發(fā)展。
皂市鎮(zhèn)建制于1984年，現(xiàn)有建成區(qū)面積為0.9平方公里，常住人口7530人。于2005年制定了2005-2020年皂市鎮(zhèn)總體規(guī)劃，規(guī)劃區(qū)總面積為6.4平方公里?，F(xiàn)有二縱二橫主街道四條，全長(zhǎng)2.9公里，且全部硬化，城區(qū)內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施基本配套，有路沿石3500米(皂陽路暫未安裝)、主下水道8000米，行道樹810株(皂陽路未栽)，有綠化帶和健身設(shè)施基本配套的群眾文化活動(dòng)廣場(chǎng)兩個(gè)，面積近10000平方米，交通標(biāo)示牌30塊。有日供水量800噸的自來水廠一家?，F(xiàn)有路燈150盞，街道路燈實(shí)行了無縫覆蓋。
近年來，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我鎮(zhèn)的城鎮(zhèn)工作取得了較好的成績(jī)。主要是：成功創(chuàng)建成為全省第四個(gè)“省級(jí)衛(wèi)生鎮(zhèn)”、創(chuàng)建成為了“省級(jí)環(huán)境優(yōu)美鎮(zhèn)”。連續(xù)6年被評(píng)為全縣城鎮(zhèn)化建設(shè)與環(huán)保工作紅旗單位，連續(xù)四年被評(píng)為全市小城鎮(zhèn)建設(shè)工作先進(jìn)單位，同時(shí)也被命名為市級(jí)重點(diǎn)鎮(zhèn)。通過經(jīng)營(yíng)城市的理念，投資700萬元新建了全長(zhǎng)826米的'一條皂陽路，并融資2000萬元正在新建一條皂陽新街，融資5000萬元對(duì)皂市工商所、皂市信用社、新華聯(lián)超市、石門六中等單位和臨街住戶舊房實(shí)行了改造。我們嚴(yán)格執(zhí)行了皂市鎮(zhèn)總體規(guī)劃，對(duì)城鎮(zhèn)建房實(shí)施了嚴(yán)格的規(guī)劃管理，特別是皂陽路兩邊建房，我們實(shí)行了一個(gè)圖紙施工。同時(shí)，我們通過鎮(zhèn)人大主席團(tuán)的決議，制定了《
關(guān)于
對(duì)農(nóng)村建房實(shí)施規(guī)劃管理的規(guī)定》，對(duì)在主道兩邊建房有明確規(guī)定，并且實(shí)行城建、國(guó)土雙踏看現(xiàn)場(chǎng)制度。通過鎮(zhèn)村同治，城鎮(zhèn)區(qū)內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生嚴(yán)格實(shí)行了全天候保潔，石青公路和主要鎮(zhèn)道都有專職的環(huán)衛(wèi)清掃人員，垃圾也真正達(dá)到了“戶集、村收、鎮(zhèn)運(yùn)、縣處理”的標(biāo)準(zhǔn)，所有垃圾全部運(yùn)到劉家灣垃圾處理場(chǎng)處理。
1、以旅游強(qiáng)鎮(zhèn)為主軸，規(guī)劃好配套皂市水庫旅游服務(wù)項(xiàng)目，特別要把老河街建設(shè)成一條特色街。我們打算通過出讓使用權(quán)和股份合作制方式向外招商。同時(shí)，我們現(xiàn)就著手培養(yǎng)扶持農(nóng)家樂，要開發(fā)具有皂市特色的旅游產(chǎn)品。
2、以生態(tài)立鎮(zhèn)為主線，規(guī)劃建設(shè)好白沙渡至皂市水庫的一條生態(tài)走廊，特別是要加快建設(shè)好下南溪濱河風(fēng)光帶，爭(zhēng)取建設(shè)白沙渡電站到皂市水庫大壩的渫水風(fēng)光帶。
3、以商貿(mào)興鎮(zhèn)為主導(dǎo)，規(guī)劃建設(shè)好一條街和一個(gè)產(chǎn)業(yè)園。我們充分抓住皂市為石門二環(huán)經(jīng)濟(jì)圈的機(jī)遇，利用皂市在西北鄉(xiāng)特有地理位置和交通優(yōu)勢(shì)，我們逐步要把中心街建設(shè)成為我們?cè)硎械牟叫薪?。以柑橘市?chǎng)為中心，逐步把柑橘市場(chǎng)及二期項(xiàng)目建設(shè)成為以柑橘產(chǎn)業(yè)為主的產(chǎn)業(yè)園，以產(chǎn)業(yè)做支撐，真正發(fā)展鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)。
4、以經(jīng)營(yíng)城鎮(zhèn)為主流，規(guī)劃建設(shè)好宜居小區(qū)。我們要抓住省道303改造升級(jí)的機(jī)遇，規(guī)劃控制好規(guī)劃區(qū)內(nèi)沿渫水和下南溪河西岸的土地，規(guī)劃在渫水和下南溪交匯的三角地帶以渫水北岸各建一個(gè)生態(tài)環(huán)境優(yōu)于縣城的宜居小區(qū)，吸納縣城人到皂市居家。從現(xiàn)在開始，我們將逐步完善配套三道一平建設(shè)，用土地?fù)Q擴(kuò)容提質(zhì)。
工會(huì)工作調(diào)研匯報(bào)材料篇九
(2014月6日16)。
靜寧縣工商局城關(guān)分局設(shè)立于1979年6月，于10月改所為分局(正科級(jí)建制)。目前，分局共有干部14人，其中局長(zhǎng)1人、副局長(zhǎng)3人，干部9人(男6人、女7人)，中共黨員干部7人;大專以上學(xué)歷13人。分局轄1鎮(zhèn)(城關(guān)鎮(zhèn))、1鄉(xiāng)(城川鄉(xiāng))和1個(gè)街道辦事處的各類企業(yè)423戶(其中集體企業(yè)101戶，私營(yíng)企業(yè)311戶)，個(gè)體工商戶4288戶，農(nóng)民專業(yè)合作社40戶。
20，在工商體制改革的新形勢(shì)下，城關(guān)分局一手工抓干部隊(duì)伍教育管理，解決思想上的浮躁和不適應(yīng)問題;一手抓監(jiān)管執(zhí)法，確保市場(chǎng)秩序穩(wěn)定工作有序開展。
一是非公經(jīng)濟(jì)發(fā)展“如沐春雨”。工商登記制度改革實(shí)施以來，將過去的注冊(cè)資本“實(shí)繳制”改為“認(rèn)繳制”,極大降低了創(chuàng)業(yè)門檻,提高了資金利用率，大大激發(fā)了市場(chǎng)活力。僅兩個(gè)月時(shí)間，分局新增注冊(cè)企業(yè)37戶，同比增長(zhǎng)126%，新增注冊(cè)資本18350萬元，同比增長(zhǎng)112%。新增個(gè)體工商戶254戶，同比增長(zhǎng)156%;資金數(shù)額達(dá)158萬元，同比增長(zhǎng)118%，新開業(yè)專業(yè)合作社4戶，變更4戶，新增注冊(cè)資本962萬元，新增從業(yè)人員562人。
清”，經(jīng)手材料“一手清”。三是消保維權(quán)縱深發(fā)展。新的《消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法》實(shí)施后，分局采取三項(xiàng)措施促進(jìn)消費(fèi)維權(quán)工作向縱深發(fā)展：首先對(duì)農(nóng)民消費(fèi)者進(jìn)行了五次新《消法》宣傳培訓(xùn)，有效提高了農(nóng)民的自我保護(hù)意識(shí)。其次規(guī)范商家自律行為，層層簽訂承諾書，使商家主動(dòng)承擔(dān)起維護(hù)消費(fèi)者合法權(quán)益的法律責(zé)任，從源頭減少并化解消費(fèi)矛盾;再次加強(qiáng)網(wǎng)格巡查，定期回訪。今年，共受理申訴舉報(bào)28起，及時(shí)辦結(jié)反饋28件，為消費(fèi)者挽回經(jīng)濟(jì)損失59萬元。受理調(diào)處申訴舉報(bào)數(shù)是去年全年的三分之二，充分說明消費(fèi)者的維權(quán)意識(shí)和經(jīng)營(yíng)者的擔(dān)當(dāng)意識(shí)得到明顯提升。
四是行政執(zhí)法力度加大。在寬進(jìn)嚴(yán)管的新體制下，創(chuàng)新市場(chǎng)監(jiān)管模式，加大執(zhí)法辦案力度，才能正真做到“把該管的事管住管好，把不該管的事放手交給市場(chǎng)”，才能彰顯工商執(zhí)法的權(quán)威。1至6月份，共查處經(jīng)濟(jì)違法違章案件33起，已結(jié)案29起，普通案件27起，簡(jiǎn)易案件2起;總案值11.69萬元，罰沒款7.01萬元。其中王孝帥有獎(jiǎng)銷售電子產(chǎn)品欺詐消費(fèi)者案、王小娟無進(jìn)貨票據(jù)銷售花粉案等大要案件和典型案件的成功查辦，既拓寬了執(zhí)法領(lǐng)域，又震懾違法經(jīng)營(yíng)，維護(hù)了公平競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)秩序。
五、存在的困難和問題。
1、人員少，任務(wù)重。分局監(jiān)管一鄉(xiāng)一鎮(zhèn)，個(gè)體戶4159戶，企業(yè)332戶分別占全縣總數(shù)的46%，48%，監(jiān)管量接近全局總量的一半，但只有工作人員14人，普遍年齡偏大，加之2人長(zhǎng)期請(qǐng)病假，1人長(zhǎng)期被縣局借用。因此，在監(jiān)管中顧此失彼的情況時(shí)有出現(xiàn)，監(jiān)管頻次跟力度很難到位。
2、經(jīng)費(fèi)少，開銷大。局里核定燃油費(fèi)每月500元，辦公經(jīng)費(fèi)。
50元。我局的實(shí)際經(jīng)費(fèi)支出情況是：分局從縣城到所監(jiān)管的城川鄉(xiāng)，全面巡查一次需要150多公里，耗油21升，130元，如果每月平均巡查15次，每年就需要燃油23400元;電話費(fèi)2640元;兩輛車輛維護(hù)費(fèi)4200元;辦公費(fèi)用15000元，但除了市場(chǎng)巡查外，還有非公黨建、消費(fèi)糾紛調(diào)解、案件查辦等都需要大量的經(jīng)費(fèi)支出。因此局里核定的經(jīng)費(fèi)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。
3、執(zhí)法困難，強(qiáng)制措施很難落實(shí)。在執(zhí)法過程中，執(zhí)行強(qiáng)制性措施時(shí)往往不得不依賴公證處，公安和法院，比如調(diào)查取證，常常出現(xiàn)違法嫌疑人拒絕簽字，拒絕接受調(diào)查不配合工作等現(xiàn)象;使得我們的執(zhí)法權(quán)威受到很大挑戰(zhàn)，無形中增加了執(zhí)法成本。
4、現(xiàn)在提倡“寬進(jìn)嚴(yán)管”，工商人員素質(zhì)亟待提高。工商部門對(duì)企業(yè)的監(jiān)管內(nèi)容主要是對(duì)登記事項(xiàng)的監(jiān)管和經(jīng)營(yíng)行為的監(jiān)管兩種，商事登記制度改革后，在執(zhí)行的過程中“皮包公司”，制假售假，不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)，違反許可進(jìn)行經(jīng)營(yíng)等行為短期內(nèi)將大量增加，嚴(yán)管對(duì)我們工商人員就提出了更高的要求，首先要掌握工商行政管理的所有的法律法規(guī)，進(jìn)而在實(shí)踐中把知識(shí)轉(zhuǎn)化為發(fā)現(xiàn)問題的能力;其次要通過專業(yè)化監(jiān)管實(shí)現(xiàn)嚴(yán)管，由以前的網(wǎng)格化的綜合監(jiān)管轉(zhuǎn)向科學(xué)、有效、針對(duì)性強(qiáng)的專業(yè)性監(jiān)管。
工會(huì)工作調(diào)研匯報(bào)材料篇十
1、局長(zhǎng)辦公室基本情況：
局長(zhǎng)辦公室按照公司機(jī)構(gòu)設(shè)置意見成立于2017年6月份，共配置人員4名，正、副主任各1名，文書1名，打字員1名。正主任主要從事辦公室整體管理工作，副主任主要從事接待及文件材料撰寫工作，文書主要從事文件的收發(fā)及歸檔管理工作，打字員主要從事文件的復(fù)印及報(bào)紙的收發(fā)工作。
2、主要業(yè)務(wù)管理情況：
（1）公文方面：一是規(guī)范了文件資料的管理。對(duì)上級(jí)來文，有登記、有批示、有傳閱，保證了文件資料的時(shí)效性和完整性。二是完善了企業(yè)下發(fā)、上報(bào)文件資料的起草、收集、審定、修改、把關(guān)、印制、登記、分發(fā)、歸檔程序，保證了各項(xiàng)匯報(bào)工作和分配工作有記載、有檔案，為企業(yè)今后的發(fā)展奠定了原始檔案基礎(chǔ)。三是在各部門的協(xié)作下，完成了企業(yè)各類文件、會(huì)議資料、上報(bào)材料、對(duì)外宣傳材料以及請(qǐng)示、報(bào)告、申請(qǐng)等的起草工作，較好地完成了企業(yè)文件起草任務(wù)。
（2）檔案管理方面：建立并完善了檔案室的管理，完成了技術(shù)文件、行政文件、人事文件、質(zhì)量文件、施工圖紙、資料的保管、發(fā)放、借閱、登記工作。對(duì)企業(yè)所有文件資料進(jìn)行了收集并重新進(jìn)行了分類、編號(hào)整理，做到總目錄全面，分目錄詳細(xì)，底清數(shù)明，查找方便，較好地為班子領(lǐng)導(dǎo)和生產(chǎn)提供了服務(wù)。
（3）值班方面：一是認(rèn)真做好值班安排。嚴(yán)格落實(shí)值班制度，實(shí)行雙人雙崗制，特別在汛期值班領(lǐng)導(dǎo)帶班制和住局值班，實(shí)行24小時(shí)值班制，確保通訊工具暢通。遇到各類重大問題及突發(fā)性事件，應(yīng)及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并第一時(shí)間趕到現(xiàn)場(chǎng)，了解情況，反饋信息。二是認(rèn)真做好查崗。加強(qiáng)對(duì)值班室、值班司機(jī)進(jìn)行查崗，電話抽查基層所和汛期值班情況，并在值班記錄上簽名。并嚴(yán)格按照查崗要求進(jìn)行逐崗電話檢查；三是嚴(yán)肅值班紀(jì)律，凡在值班中發(fā)現(xiàn)脫崗、漏崗現(xiàn)象，對(duì)有關(guān)責(zé)任人停職檢查，并全局通報(bào)批評(píng)。
（4）信訪工作。建立了領(lǐng)導(dǎo)閱批群眾來信制度和信訪接待制度。熱情接待來訪人員，做到熱情禮貌，并認(rèn)作做好記錄，及時(shí)傳閱領(lǐng)導(dǎo)并妥善處理。對(duì)于突發(fā)性事件能夠做到及時(shí)上報(bào)，每逢節(jié)假日，局**排人員值班接待，使信訪工作做深做細(xì)，保證無越級(jí)投訴及信訪事件發(fā)生。
（5）保密工作：各部室高度重視保密工作，嚴(yán)格遵守保密制度，對(duì)于涉密文件要做到專人、專柜管理，不得亂存、亂放，特別是打印的廢品，要及時(shí)處理和銷毀。對(duì)于計(jì)算機(jī)指定專人負(fù)責(zé)管理和維修，落實(shí)承包責(zé)任制，切實(shí)做到定人、定機(jī)、定責(zé)的長(zhǎng)效機(jī)制。嚴(yán)禁辦公計(jì)算機(jī)聯(lián)接互聯(lián)網(wǎng)傳送涉密文件、圖片以及資料。確保保密制度落到實(shí)處，至今未發(fā)生泄密事件。
3、辦公自動(dòng)化系統(tǒng)建設(shè)情況：
我們認(rèn)真做了詳細(xì)的調(diào)研工作，普遍認(rèn)同oa系統(tǒng)的實(shí)施，能夠?qū)崿F(xiàn)內(nèi)部信息共享，增強(qiáng)辦公效率，同時(shí)實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程辦公，降低異地經(jīng)營(yíng)的企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本等企業(yè)管理的良性循環(huán)。為此，我們充分的制定實(shí)施計(jì)劃，及時(shí)和公司銜接，多次參加oa協(xié)調(diào)會(huì)議，有針對(duì)性的借鑒學(xué)習(xí)公司oa系統(tǒng)的應(yīng)用經(jīng)驗(yàn)，為我局oa的推廣應(yīng)用做好了充分的準(zhǔn)備，現(xiàn)oa系統(tǒng)已安裝完畢，我們準(zhǔn)備做如下工作：一是建立信息發(fā)布的平臺(tái)。電子公告、規(guī)章制度、新聞消息，討論話題、意見反饋等能夠在企業(yè)內(nèi)部員工之間得到廣泛的傳播，使員工能夠及時(shí)了解單位的發(fā)展動(dòng)態(tài)。二是啟動(dòng)工作流程的自動(dòng)化。各部門都存在著大量流程化的工作，例如公文的處理、收發(fā)文、各種審批、請(qǐng)示、匯報(bào)等，都是一些流程化的工作，通過實(shí)現(xiàn)工作流程的自動(dòng)化，就可以規(guī)范各項(xiàng)工作，提高部門協(xié)同工作效率。三是幫助員工合理安排和管理個(gè)人事務(wù)，做好工作計(jì)劃并設(shè)置事件提醒時(shí)間、方式，限制辦理時(shí)限等等。
4、重要及例行會(huì)議制度建設(shè)情況：
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
大家上午好，首先我代表集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子和全體員工，對(duì)李總和各位領(lǐng)導(dǎo)在百忙之中抽出寶貴時(shí)間到集團(tuán)公司調(diào)研指導(dǎo)工作表示熱烈歡迎和衷心的感謝！下面由我向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)集團(tuán)公司的基本情況和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況。
一、公司概況
公司改制成立于2001年11月，注冊(cè)資本金為8613萬元。公司業(yè)務(wù)主要涉及建筑安裝業(yè)、高載能業(yè)、房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)和其他業(yè)務(wù)四個(gè)板塊，公司本部設(shè)有6個(gè)職能管理部門，下設(shè)15家分（子）公司、16個(gè)專業(yè)項(xiàng)目部以及一個(gè)專門從事房地產(chǎn)租賃業(yè)務(wù)的機(jī)構(gòu)（房產(chǎn)事務(wù)部）。全公司目前共安置全民、大集體、聘用合同制員工208人，其中全民員工156人，大集體員工4人，計(jì)劃外學(xué)生15人，聘用合同制員工（職工子女）33人。 公司擁有國(guó)家電監(jiān)委頒發(fā)的電力設(shè)施承裝一級(jí)、承修一級(jí)、承試二級(jí)資質(zhì)，電力工程施工總承包二級(jí)、房屋建筑工程施工總承包二級(jí)資質(zhì)，電力行業(yè)送電、變電工程設(shè)計(jì)丙級(jí)資質(zhì)。公司3家冶煉企業(yè)現(xiàn)有12500kva冶煉爐2臺(tái)，6300kva冶煉爐5臺(tái)，制桿企業(yè)有砼桿生產(chǎn)線3條，鐵附件生產(chǎn)線1條以及電氣產(chǎn)品生產(chǎn)裝配線1條。
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工會(huì)工作調(diào)研匯報(bào)材料篇十一
近年來，我們認(rèn)真貫徹“三個(gè)代表”重要思想，緊緊圍繞全縣黨建、組織的中心任務(wù)，以服務(wù)決策，促進(jìn)各項(xiàng)的落實(shí)為目標(biāo)，深入基層，廣泛開展調(diào)查研究，及時(shí)上報(bào)信息，調(diào)研信息取得了一定成績(jī)。去年，共撰寫調(diào)研材料63篇，被省、市以上刊物采用38篇；報(bào)送各類信息210余條，采用78條，采用率達(dá)到37。在實(shí)踐中，我們的做法和體會(huì)是：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視是搞好調(diào)研信息的前提。
調(diào)研信息是黨建、組織的重要組成部分，實(shí)踐證明，領(lǐng)導(dǎo)的重視程度決定這項(xiàng)開展的力度。當(dāng)前，黨建、組織面臨許多復(fù)雜的新情況和亟待研究解決的新問題。只有通過加強(qiáng)調(diào)研信息，理清思路，找準(zhǔn)對(duì)策，從容應(yīng)對(duì)時(shí)局的發(fā)展變化，才能使緊跟時(shí)代發(fā)展的要求。對(duì)此，我們把這項(xiàng)列入重要議事日程，進(jìn)行認(rèn)真安排。一是健全組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。在部?jī)?nèi)成立了調(diào)研信息領(lǐng)導(dǎo)小組，由部長(zhǎng)任組長(zhǎng)，一名副部長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，各組室負(fù)責(zé)人為成員，明確了職責(zé)，由綜合組具體負(fù)責(zé)調(diào)研的協(xié)調(diào)落實(shí)、報(bào)送，信息發(fā)表的登記和定期通報(bào)等日常。同時(shí)，要求各基層黨委也成立黨建調(diào)研信息領(lǐng)導(dǎo)小組，指派專人負(fù)責(zé)。二是規(guī)范隊(duì)伍建設(shè)。在各基層黨委（組）篩選出了39名業(yè)務(wù)精通、責(zé)任心強(qiáng)、熟悉黨建的干部充實(shí)黨建調(diào)研信息員隊(duì)伍，要求在完成調(diào)研任務(wù)的同時(shí)，每人每月至少上報(bào)3條信息。加強(qiáng)對(duì)調(diào)研信息人員的培訓(xùn)，定期召開調(diào)研會(huì)議，交流經(jīng)驗(yàn)，通報(bào)情況，以會(huì)代訓(xùn)，適時(shí)選擇一些優(yōu)秀調(diào)研信息文章，供基層人員學(xué)習(xí)借鑒。三是抓好落實(shí)。部領(lǐng)導(dǎo)在安排部署，督促指導(dǎo)調(diào)研信息的同時(shí)，率先垂范，抓好落實(shí)。三名領(lǐng)導(dǎo)每月至少抽出3―5天時(shí)間，親自下基層調(diào)研，選樹宣傳典型，帶頭撰寫文章，積極投送稿件，極大地鼓舞了大家的熱情，在部?jī)?nèi)形成了搞調(diào)研寫信息的良好氛圍。去年，在部領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，我們有針對(duì)性地對(duì)全縣基層黨組織現(xiàn)狀、黨政干部隊(duì)伍現(xiàn)狀、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才隊(duì)伍狀況和農(nóng)村黨員教育管理等方面問題進(jìn)行了調(diào)查研究，為搞好黨建、組織奠定了一定基礎(chǔ)。從我縣情況看，調(diào)研信息要搞好，領(lǐng)導(dǎo)重視是前提，只有領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真安排，檢查指導(dǎo)，深入基層進(jìn)行調(diào)查研究，才能推動(dòng)調(diào)研信息的開展。
二、加強(qiáng)制度建設(shè)是搞好調(diào)研信息的保證。
制度建設(shè)是確保調(diào)研信息規(guī)范化、制度化、經(jīng)常化的重要保證，為了扎扎實(shí)實(shí)搞好調(diào)研信息，充分發(fā)揮調(diào)研信息的作用，我們進(jìn)一步加強(qiáng)了調(diào)研信息制度建設(shè)。一是建立了調(diào)研信息管理制度。每年初，部里都要制定下發(fā)本年度黨建調(diào)研安排意見，根據(jù)實(shí)際，給各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣級(jí)各部門黨委下達(dá)黨建調(diào)研課題，確定12―15個(gè)黨建組織調(diào)查研究的重點(diǎn)課題，明確完成時(shí)限和承擔(dān)人，夯實(shí)任務(wù)。在部?jī)?nèi)，每組（室）1―2個(gè)課題，采取交任務(wù)、壓擔(dān)子的辦法，要求各組（室）結(jié)合實(shí)際，以干部、組織和自身建設(shè)三個(gè)方面熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題為著眼點(diǎn)，有針對(duì)性地開展調(diào)查研究，以調(diào)研促進(jìn)業(yè)務(wù)的開展。二是健全了調(diào)研信息考核獎(jiǎng)勵(lì)制度。進(jìn)一步規(guī)范、完善了《扶風(fēng)縣黨建調(diào)研信息考核辦法》、《扶風(fēng)縣調(diào)研信息獎(jiǎng)勵(lì)制度》，對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣級(jí)各部門上報(bào)的調(diào)研信息進(jìn)行造冊(cè)登記，實(shí)行量化積分管理，年終評(píng)比，并將評(píng)比結(jié)果納入年終黨建目標(biāo)考核中。在部?jī)?nèi)，建立調(diào)研信息課題責(zé)任制，在各組室之間實(shí)行調(diào)研信息記分制度，年底評(píng)比表彰，對(duì)突出者給予獎(jiǎng)勵(lì)。三是實(shí)行了調(diào)研信息反饋制度。對(duì)全縣各級(jí)黨組織調(diào)研信息刊發(fā)情況做到隨時(shí)登記，實(shí)行月公布制度，半年進(jìn)行一次小結(jié)，反饋存在問題，并提出新的要求。開辦了內(nèi)部刊物《組工情況》,每月編發(fā)兩期，刊發(fā)各基層黨組織報(bào)送的優(yōu)秀調(diào)研信息文章，宣傳典型，經(jīng)驗(yàn)，指導(dǎo)，促進(jìn)黨建調(diào)研信息上臺(tái)階、上水平。
三、理論聯(lián)系實(shí)際是搞好調(diào)研信息的關(guān)健。
幾年來的實(shí)踐告訴我們，要搞好調(diào)研信息，就必須切實(shí)做到理論聯(lián)系實(shí)際。這不但要求我們加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高理論素養(yǎng)和功底，更重要的是要求我們深入實(shí)際，深入群眾，把自己融入實(shí)踐，在實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)問題，分析問題和解決問題，堅(jiān)決反對(duì)“閉門造車”、脫離實(shí)際的做法，真正做到把調(diào)查研究的過程作為深入了解民情、充分反映民意，廣泛集中民智的過程。我們要求承擔(dān)調(diào)研課題的同志緊緊圍繞黨建和組織的中心任務(wù)，深入基層，深入一線，突出重點(diǎn)，關(guān)注熱點(diǎn)，剖析難點(diǎn)，掌握基層第手一資料，力爭(zhēng)形成高質(zhì)量、有分析、有見解、有對(duì)策的調(diào)研信息材料。
《對(duì)開展新時(shí)期黨員先進(jìn)性教育的思考》等調(diào)研材料。在農(nóng)村基層組織建設(shè)中，為了進(jìn)一步探索和改進(jìn)村黨支部和村委會(huì)的關(guān)系，由一名副部長(zhǎng)帶隊(duì)，對(duì)全縣農(nóng)村兩委會(huì)關(guān)系狀況進(jìn)行了調(diào)研，形成了《杏林鎮(zhèn)召宅村兩委會(huì)關(guān)系的調(diào)查》等調(diào)研材料，受到省委組織部的好評(píng)。針對(duì)干部作風(fēng)和干部教育培訓(xùn)實(shí)際，撰寫了《貫徹“三個(gè)代表”，加強(qiáng)干部作風(fēng)》和《新形勢(shì)下干部教育培訓(xùn)創(chuàng)新問題研究》等調(diào)研材料。其中《貫徹“三個(gè)代表”，加強(qiáng)干部作風(fēng)》被省委組織部《黨建論壇》采用。
二是圍繞市委組織部下達(dá)的調(diào)研課題開展調(diào)研。針對(duì)認(rèn)領(lǐng)市委組織部下達(dá)的調(diào)研課題，我們以干部制度改革為重點(diǎn)，圍繞黨的思想建設(shè)、組織建設(shè)、干部隊(duì)伍建設(shè)和人才開展了一系列調(diào)研。承擔(dān)課題的同志通過下訪調(diào)研、外地考察、查閱資料，大膽探索符合縣情，又適應(yīng)發(fā)展需要的黨建新路子，撰寫了《用好的作風(fēng)選好的人》和《人才隊(duì)伍建設(shè)的調(diào)查與思考》等文章，推進(jìn)了干部選拔制度改革和人才，取得了積極成效。
三是圍繞典型人物和典型事件調(diào)研。針對(duì)農(nóng)村支部書記隊(duì)伍現(xiàn)狀，縣委把建設(shè)一支高素質(zhì)的農(nóng)村支部書記隊(duì)伍作為近幾年黨建的重中之重。為了宣傳好農(nóng)村支部書記中涌現(xiàn)出的優(yōu)秀“排頭兵”、“領(lǐng)頭雁”，樹立典型，采訪了南陽鎮(zhèn)西權(quán)村黨支部書記吳升虎，在《寶雞日?qǐng)?bào)》和《當(dāng)代陜西》報(bào)導(dǎo)了他的先進(jìn)事跡，為全縣農(nóng)村黨支部書記樹立了典型，使他們學(xué)有榜樣，趕有目標(biāo)。
四是圍繞黨委的特點(diǎn)，準(zhǔn)確及時(shí)地報(bào)送信息。為了切實(shí)做到給各級(jí)黨委和組織部門領(lǐng)導(dǎo)提供及時(shí)、準(zhǔn)確和高質(zhì)量的信息，我們?cè)诒ＷC信息上報(bào)數(shù)量的基礎(chǔ)上，努力提高信息的采用率。本著針對(duì)性、準(zhǔn)確性、及時(shí)性和系統(tǒng)性的原則，加強(qiáng)信息收集，采取多種渠道和形式收集信息。做到既從各種會(huì)議上收集，通過調(diào)查收集，又利用電話索要，閱讀文件、報(bào)告，從中收集信息。在收集過程中，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)決策和決策貫徹落實(shí)的需要，圍繞縣上中心，堅(jiān)持實(shí)事求是，做到“聞風(fēng)而動(dòng)，快速出擊”，一旦捕捉到有價(jià)值的信息，就馬上收集，迅速傳遞。去年6月初，當(dāng)我們了解到段家鎮(zhèn)樊家村一位78歲的老黨員臨終前將自己積攢的500元錢作為黨費(fèi)上繳黨組織的情況時(shí)，立即前去采訪，收集上報(bào)后，這條題為《一位老黨員的夙愿》信息分別被《當(dāng)代陜西》和《寶雞日?qǐng)?bào)》等刊物等采用。信息收集上來后，我們重點(diǎn)選擇那些啟發(fā)意義較大的新事物、新經(jīng)驗(yàn)、新打算、新情況、新變化，以及對(duì)一些問題的新認(rèn)識(shí)、新判斷、新見解、新結(jié)論。在撰寫過程中，注重突出主題，使材料表達(dá)主題高度凝聚，角度新穎。去年上報(bào)的《扶風(fēng)縣重視抓好農(nóng)村黨支部書記隊(duì)伍建設(shè)》、《扶風(fēng)縣建立健全機(jī)制，選準(zhǔn)管好村支書》、《扶風(fēng)縣在防治非典中采取四條措施，發(fā)揮黨組織和黨員作用》等30余條信息分別被《陜西日?qǐng)?bào)》、《當(dāng)代陜西》、《黨建通訊》、《寶雞日?qǐng)?bào)》等刊物和省、市委組織部《組織信息》刊發(fā)。
四、多渠道轉(zhuǎn)化成果是調(diào)研信息的目的。
調(diào)研信息的根本目的是為黨建、組織出觀點(diǎn)，找思路，尋對(duì)策。只有采取多種形式和渠道轉(zhuǎn)化成果，才能使調(diào)研真正發(fā)揮作用，獲得社會(huì)效益。我們?cè)诮M織開展調(diào)查研究時(shí)，著重強(qiáng)調(diào)了選題的針對(duì)性、取才的真實(shí)性和結(jié)論的指導(dǎo)性。在調(diào)研過程中，堅(jiān)持實(shí)事求是與創(chuàng)新相結(jié)合，廣泛收集情況。撰寫調(diào)研報(bào)告時(shí)，認(rèn)真分析存在問題及原因，提出建議與對(duì)策，促進(jìn)調(diào)研成果及時(shí)吸納到?jīng)Q策之中。在調(diào)研成果的轉(zhuǎn)化利用上，對(duì)具有全局指導(dǎo)和交流價(jià)值的及時(shí)上報(bào)；對(duì)具有決策參考價(jià)值的及時(shí)上會(huì)研究，形成文件進(jìn)行落實(shí)；對(duì)具有啟發(fā)學(xué)習(xí)價(jià)值的`在縣委辦和部?jī)?nèi)開辦的刊物上進(jìn)行刊登印發(fā)。同時(shí)也注重信息的轉(zhuǎn)化運(yùn)用，對(duì)于有推廣價(jià)值的信息，我們一方面及時(shí)報(bào)送，另一方面進(jìn)行交流，還注意觀察外地信息動(dòng)向，轉(zhuǎn)發(fā)一些好的信息。把用過的、有備用價(jià)值的信息保存和積累起來，裝訂成冊(cè)，以備以后使用。這樣，有效防止和克服了只調(diào)查不研究，只調(diào)研不轉(zhuǎn)化的傾向，真正做到了把調(diào)研信息作為掌握情況、科學(xué)決策、開闊眼界、推動(dòng)上臺(tái)階的重要措施。
高質(zhì)量的調(diào)研信息材料，為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確決策和全縣各項(xiàng)的貫徹落實(shí)起到了良好的推動(dòng)作用。近年來，我縣基層組織建設(shè)、干部、人才得到進(jìn)一步加強(qiáng)，為縣域經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)有力的組織保證和人才支持。雖然我們?cè)谡{(diào)研信息上取得了一些成績(jī)，但與市部和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定差距。在以后中，我們將以這次調(diào)研信息會(huì)議為契機(jī)，虛心學(xué)習(xí)兄弟縣區(qū)的好做法好經(jīng)驗(yàn)，在市部的具體指導(dǎo)下，緊貼縣委中心，尋找差距，自我加壓，確保全年調(diào)研信息任務(wù)的全面完成。
《對(duì)開展新時(shí)期黨員先進(jìn)性教育的思考》等調(diào)研材料。在農(nóng)村基層組織建設(shè)中，為了進(jìn)一步探索和改進(jìn)村黨支部和村委會(huì)的關(guān)系，由一名副部長(zhǎng)帶隊(duì)，對(duì)全縣農(nóng)村兩委會(huì)關(guān)系狀況進(jìn)行了調(diào)研，形成了《杏林鎮(zhèn)召宅村兩委會(huì)關(guān)系的調(diào)查》等調(diào)研材料，受到省委組織部的好評(píng)。針對(duì)干部作風(fēng)和干部教育培訓(xùn)實(shí)際，撰寫了《貫徹“三個(gè)代表”，加強(qiáng)干部作風(fēng)》和《新形勢(shì)下干部教育培訓(xùn)創(chuàng)新問題研究》等調(diào)研材料。其中《貫徹“三個(gè)代表”，加強(qiáng)干部作風(fēng)》被省委組織部《黨建論壇》采用。
二是圍繞市委組織部下達(dá)的調(diào)研課題開展調(diào)研。針對(duì)認(rèn)領(lǐng)市委組織部下達(dá)的調(diào)研課題，我們以干部制度改革為重點(diǎn)，圍繞黨的思想建設(shè)、組織建設(shè)、干部隊(duì)伍建設(shè)和人才開展了一系列調(diào)研。承擔(dān)課題的同志通過下訪調(diào)研、外地考察、查閱資料，大膽探索符合縣情，又適應(yīng)發(fā)展需要的黨建新路子，撰寫了《用好的作風(fēng)選好的人》和《人才隊(duì)伍建設(shè)的調(diào)查與思考》等文章，推進(jìn)了干部選拔制度改革和人才，取得了積極成效。
三是圍繞典型人物和典型事件調(diào)研。針對(duì)農(nóng)村支部書記隊(duì)伍現(xiàn)狀，縣委把建設(shè)一支高素質(zhì)的農(nóng)村支部書記隊(duì)伍作為近幾年黨建的重中之重。為了宣傳好農(nóng)村支部書記中涌現(xiàn)出的優(yōu)秀“排頭兵”、“領(lǐng)頭雁”，樹立典型，采訪了南陽鎮(zhèn)西權(quán)村黨支部書記吳升虎，在《寶雞日?qǐng)?bào)》和《當(dāng)代陜西》報(bào)導(dǎo)了他的先進(jìn)事跡，為全縣農(nóng)村黨支部書記樹立了典型，使他們學(xué)有榜樣，趕有目標(biāo)。
四是圍繞黨委的特點(diǎn)，準(zhǔn)確及時(shí)地報(bào)送信息。為了切實(shí)做到給各級(jí)黨委和組織部門領(lǐng)導(dǎo)提供及時(shí)、準(zhǔn)確和高質(zhì)量的信息，我們?cè)诒ＷC信息上報(bào)數(shù)量的基礎(chǔ)上，努力提高信息的采用率。本著針對(duì)性、準(zhǔn)確性、及時(shí)性和系統(tǒng)性的原則，加強(qiáng)信息收集，采取多種渠道和形式收集信息。做到既從各種會(huì)議上收集，通過調(diào)查收集，又利用電話索要，閱讀文件、報(bào)告，從中收集信息。在收集過程中，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)決策和決策貫徹落實(shí)的需要，圍繞縣上中心，堅(jiān)持實(shí)事求是，做到“聞風(fēng)而動(dòng)，快速出擊”，一旦捕捉到有價(jià)值的信息，就馬上收集，迅速傳遞。去年6月初，當(dāng)我們了解到段家鎮(zhèn)樊家村一位78歲的老黨員臨終前將自己積攢的500元錢作為黨費(fèi)上繳黨組織的情況時(shí)，立即前去采訪，收集上報(bào)后，這條題為《一位老黨員的夙愿》信息分別被《當(dāng)代陜西》和《寶雞日?qǐng)?bào)》等刊物等采用。信息收集上來后，我們重點(diǎn)選擇那些啟發(fā)意義較大的新事物、新經(jīng)驗(yàn)、新打算、新情況、新變化，以及對(duì)一些問題的新認(rèn)識(shí)、新判斷、新見解、新結(jié)論。在撰寫過程中，注重突出主題，使材料表達(dá)主題高度凝聚，角度新穎。去年上報(bào)的《扶風(fēng)縣重視抓好農(nóng)村黨支部書記隊(duì)伍建設(shè)》、《扶風(fēng)縣建立健全機(jī)制，選準(zhǔn)管好村支書》、《扶風(fēng)縣在防治非典中采取四條措施，發(fā)揮黨組織和黨員作用》等30余條信息分別被《陜西日?qǐng)?bào)》、《當(dāng)代陜西》、《黨建通訊》、《寶雞日?qǐng)?bào)》等刊物和省、市委組織部《組織信息》刊發(fā)。
四、多渠道轉(zhuǎn)化成果是調(diào)研信息的目的。
調(diào)研信息的根本目的是為黨建、組織出觀點(diǎn)，找思路，尋對(duì)策。只有采取多種形式和渠道轉(zhuǎn)化成果，才能使調(diào)研真正發(fā)揮作用，獲得社會(huì)效益。我們?cè)诮M織開展調(diào)查研究時(shí)，著重強(qiáng)調(diào)了選題的針對(duì)性、取才的真實(shí)性和結(jié)論的指導(dǎo)性。在調(diào)研過程中，堅(jiān)持實(shí)事求是與創(chuàng)新相結(jié)合，廣泛收集情況。撰寫調(diào)研報(bào)告時(shí)，認(rèn)真分析存在問題及原因，提出建議與對(duì)策，促進(jìn)調(diào)研成果及時(shí)吸納到?jīng)Q策之中。在調(diào)研成果的轉(zhuǎn)化利用上，對(duì)具有全局指導(dǎo)和交流價(jià)值的及時(shí)上報(bào)；對(duì)具有決策參考價(jià)值的及時(shí)上會(huì)研究，形成文件進(jìn)行落實(shí)；對(duì)具有啟發(fā)學(xué)習(xí)價(jià)值的在縣委辦和部?jī)?nèi)開辦的刊物上進(jìn)行刊登印發(fā)。同時(shí)也注重信息的轉(zhuǎn)化運(yùn)用，對(duì)于有推廣價(jià)值的信息，我們一方面及時(shí)報(bào)送，另一方面進(jìn)行交流，還注意觀察外地信息動(dòng)向，轉(zhuǎn)發(fā)一些好的信息。把用過的、有備用價(jià)值的信息保存和積累起來，裝訂成冊(cè)，以備以后使用。這樣，有效防止和克服了只調(diào)查不研究，只調(diào)研不轉(zhuǎn)化的傾向，真正做到了把調(diào)研信息作為掌握情況、科學(xué)決策、開闊眼界、推動(dòng)上臺(tái)階的重要措施。
高質(zhì)量的調(diào)研信息材料，為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確決策和全縣各項(xiàng)的貫徹落實(shí)起到了良好的推動(dòng)作用。近年來，我縣基層組織建設(shè)、干部、人才得到進(jìn)一步加強(qiáng)，為縣域經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)有力的組織保證和人才支持。雖然我們?cè)谡{(diào)研信息上取得了一些成績(jī)，但與市部和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定差距。在以后中，我們將以這次調(diào)研信息會(huì)議為契機(jī)，虛心學(xué)習(xí)兄弟縣區(qū)的好做法好經(jīng)驗(yàn)，在市部的具體指導(dǎo)下，緊貼縣委中心，尋找差距，自我加壓，確保全年調(diào)研信息任務(wù)的全面完成。
工會(huì)工作調(diào)研匯報(bào)材料篇十二
《醫(yī)院迎接省人大調(diào)研的匯報(bào)材料》正文：
迎接省人大調(diào)研的匯報(bào)材料
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
“看病難”、“看病貴”是近年來廣大人民群眾十分關(guān)注的
話題
，解決這一問題，人們寄希望于進(jìn)一步深化醫(yī)療衛(wèi)生體制改革，醫(yī)療衛(wèi)生體制究竟應(yīng)當(dāng)怎么改，社會(huì)各界仁者見仁，各地也都進(jìn)行了一些有益的嘗試，但并沒有發(fā)現(xiàn)哪一種模式是最適合我國(guó)國(guó)情的，由于體制改革是要由政府組織實(shí)施的，我們目前尚沒有觸及到體制改革這一塊，我們對(duì)內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制的改革做了一些嘗試。下面我先把這幾年我們的內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制改革的一些做法向各位領(lǐng)導(dǎo)作一個(gè)簡(jiǎn)單的匯報(bào)：
一、
關(guān)于
體制及機(jī)制問題
1、全面推行病人選擇醫(yī)生制度。2002年開始，我們首先在門診推行了“病人選擇醫(yī)生”做為試點(diǎn)。2003年1月份開始在醫(yī)院全面推行“病人選擇醫(yī)生”工作，以主診組為單元實(shí)行主診醫(yī)生負(fù)責(zé)制，進(jìn)一步完善了考核細(xì)則，增強(qiáng)了醫(yī)務(wù)人員的責(zé)任心，提高了醫(yī)療質(zhì)量。構(gòu)建和諧的同事關(guān)系和良好的醫(yī)患關(guān)系，鈍化各種矛盾。
2、全面推進(jìn)人事制度改革
(1)合理設(shè)崗，優(yōu)化組合。按“因事設(shè)崗、精簡(jiǎn)高效、結(jié)構(gòu)合理、優(yōu)化組合”的原則，在滿足工作需要的前提下，考慮適當(dāng)?shù)慕Y(jié)構(gòu)比例，合理設(shè)置不同層次的崗位。在現(xiàn)行臨床科室、病區(qū)的基礎(chǔ)上，實(shí)行專業(yè)組主診醫(yī)生負(fù)責(zé)制。主診醫(yī)生組由3—5人組成。崗位設(shè)定：主診醫(yī)生組內(nèi)分主診醫(yī)師、中級(jí)醫(yī)師、初級(jí)醫(yī)師三個(gè)層次;醫(yī)技、行政崗位：按精簡(jiǎn)、高效的'原則，實(shí)行按需設(shè)崗。
(2)實(shí)行競(jìng)聘上崗制度。制定了全員競(jìng)聘上崗制度，并積極組織實(shí)施。完善中層干部競(jìng)聘上崗的實(shí)施辦法，完成了職能科室、臨床、醫(yī)技科室主任、護(hù)士長(zhǎng)競(jìng)聘上崗工作;主診醫(yī)生崗位實(shí)行競(jìng)聘上崗制度，中級(jí)醫(yī)師、初級(jí)醫(yī)師的崗位實(shí)行雙向選擇上崗;護(hù)理人員實(shí)行雙向選擇上崗制度，雙向選擇率控制在90%;實(shí)行專家崗制度，具備正高職稱、年齡偏大的老同志，經(jīng)本人申請(qǐng)，院專家委員會(huì)確認(rèn)后安排到專家崗位上。
(3)實(shí)行招聘引進(jìn)人才制度。堅(jiān)持“公開、公平、公正”原則擇優(yōu)錄用，招聘對(duì)象定位在受國(guó)家正規(guī)學(xué)歷教育的研究生和大、中專院校的畢業(yè)生，(臨床醫(yī)師、醫(yī)技科室醫(yī)師必須是本科畢業(yè)生、醫(yī)技技師及護(hù)理主要為大專畢業(yè)生及少量中專生)經(jīng)資格審查、
面試
、筆試、綜合素質(zhì)考核，按得分高低擇優(yōu)錄用，由人事局和衛(wèi)生局組織考試考核。按人事局、衛(wèi)生局有關(guān)規(guī)定辦理手續(xù)并簽訂協(xié)議書。
(4)實(shí)行合同護(hù)理人員的招聘制度。根據(jù)醫(yī)院護(hù)理崗位需求和人員變動(dòng)情況，在經(jīng)過國(guó)家正規(guī)院校護(hù)理專業(yè)
學(xué)習(xí)
的應(yīng)屆和歷屆大專、中專院校畢業(yè)的護(hù)理人員中挑選，經(jīng)面試、考試、考核、綜合素質(zhì)評(píng)定，擇優(yōu)聘用，凡被錄用為合同制護(hù)理人員，試用期一年，試用期滿后，符合錄用要求者簽訂聘用合同，聘用期內(nèi)享受養(yǎng)老、失業(yè)及醫(yī)療等保險(xiǎn)待遇，醫(yī)院代為辦理護(hù)士注冊(cè)、職稱晉升等工作。
3、全面推行全成本核算，結(jié)合目標(biāo)考核。(1)實(shí)行績(jī)效工資制。將在職職工國(guó)家規(guī)定的工資作為檔案工資，推行以績(jī)效為主體的分配制度。檔案工資僅作為職工退休或工作調(diào)動(dòng)和調(diào)資的依據(jù);(2)績(jī)效工資的構(gòu)成：績(jī)效工資由基本工資、崗位工資、效益和效率工資三部分組成?；竟べY：占檔案工資的60%，(按現(xiàn)工資表實(shí)發(fā)數(shù))隨著國(guó)家政策調(diào)資，增資額仍按60%計(jì)入。崗位工資：占檔案工資的20%，根據(jù)崗位特點(diǎn)、責(zé)任輕重、技術(shù)高低、工作量大孝質(zhì)量效益、行政職務(wù)高低、風(fēng)險(xiǎn)大小等因素實(shí)行新的內(nèi)部分配制度，將全院各個(gè)崗位分成1—15個(gè)級(jí)別，級(jí)與級(jí)之間確定分配差距系數(shù)(系數(shù)的確定，不超過全院工資總額20%)，崗位工資隨著崗位的變動(dòng)而變動(dòng)。效益和效率工資：占檔案工資的20%+醫(yī)院月業(yè)務(wù)收入的4%，考核發(fā)放。
工會(huì)工作調(diào)研匯報(bào)材料篇十三
港口調(diào)研匯報(bào)材料 自“不忘初心、牢記使命”主題教育開始，我港隨即開展了以個(gè)別訪談、座談會(huì)等方式的調(diào)研活動(dòng)，現(xiàn)就意見和建議收集整理，借李主任來我港調(diào)研之際將問題反饋給你們：
工資長(zhǎng)期拖欠，至今已欠薪一年；
很多職工生活困難，難以維持正常生活。出于生計(jì)需要，不少員工在外打工，一線員工**%以上在外打工維持生計(jì)。此種現(xiàn)象造成人心不穩(wěn)、生產(chǎn)懈怠，公司不得不將很大一部分精力放在穩(wěn)定職工情緒上，嚴(yán)重影響了公司的正常生產(chǎn)運(yùn)行和經(jīng)營(yíng)。
二、環(huán)保問題 隨著國(guó)家發(fā)展的進(jìn)步和人民美好幸福生活的改善，環(huán)保成為一項(xiàng)重要的國(guó)策，從中央到地方各級(jí)政府部門正逐步加大環(huán)保力度，要求也越來越嚴(yán)格：貨物堆垛必須苫蓋，場(chǎng)地噴淋，各種硬件設(shè)施如霧炮、除塵器等成為標(biāo)配，再加上企業(yè)必須通過環(huán)評(píng)、安裝專用門禁系統(tǒng)等需要很大一部分資金，使得公司經(jīng)營(yíng)雪上加霜，急需上級(jí)部門給予資金支持，以利于我們盡快達(dá)到環(huán)保各項(xiàng)要求。
三、
長(zhǎng)期拖欠養(yǎng)老保險(xiǎn)金和公積金問題 公司已累計(jì)拖欠公積金和養(yǎng)老保險(xiǎn)三千多萬元，給公司資金周轉(zhuǎn)造成嚴(yán)重拖累，也給公司員工退休造成困難，后顧之憂造成工人情緒不穩(wěn)定，更有人擔(dān)心自己退不了休，此問題已困擾企業(yè) 多年，亟待國(guó)資委領(lǐng)導(dǎo)予以解決。
四、硬件設(shè)施問題 1、由于我公司碼頭場(chǎng)地狹小，導(dǎo)致堆存量和庫存不夠，大量貨物受場(chǎng)地限制不能進(jìn)港。
2、港池淺，只限萬噸左右的船舶?？?。
3、我港所處的地理位置在市內(nèi)，受環(huán)保影響只有少量清潔貨種；
由于市區(qū)縱深不大，像鋼材等大件貨物不多造成貨源不足。
以上問題造成我港競(jìng)爭(zhēng)力低下，發(fā)展乏力，嚴(yán)重影響了公司運(yùn)營(yíng)狀況。建議上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)適當(dāng)調(diào)撥周邊就近場(chǎng)地，解決庫場(chǎng)堆存問題。
五、資金短缺問題 由于資金短缺，造成設(shè)備設(shè)施維修、碼頭基本建設(shè)、材料等不能不能及時(shí)保證生產(chǎn)需要，導(dǎo)致安全投入至今未能專項(xiàng)列支，造成安全資金投入不足。資金短缺問題嚴(yán)重影響到我港的安全、生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)，經(jīng)常出現(xiàn)拆東墻補(bǔ)西墻，出現(xiàn)西瓜芝麻都丟掉的情況。懇請(qǐng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)給予考慮解決。
六、外部環(huán)境問題 我港正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)涉及環(huán)保、港航、安監(jiān)（應(yīng)急救援）、交通等部門，隨著監(jiān)督管理力度的加大，我公司經(jīng)常疲于應(yīng)付，由于公司存在的現(xiàn)實(shí)困難，難以達(dá)到各類要求，從而造成公司班子壓力大增。望國(guó)資委協(xié)調(diào)各監(jiān)督部門，釋放公司壓力，使我們有 更多精力開展公司發(fā)展經(jīng)營(yíng)。
面臨內(nèi)外部壓力，盼望上級(jí)繼續(xù)給予我們大力支持、解決我們的實(shí)際困難。能否在資產(chǎn)整合后，考慮企業(yè)轉(zhuǎn)型，分流人員，減輕負(fù)擔(dān)和壓力，使我們輕裝上陣走上企業(yè)發(fā)展之路。
人才調(diào)研匯報(bào)材料
督導(dǎo)組調(diào)研匯報(bào)材料
司法局“大調(diào)研”專題匯報(bào)材料
調(diào)研組織工作匯報(bào)
上半年綠色港口、生態(tài)港口建設(shè)情況的匯報(bào)
工會(huì)工作調(diào)研匯報(bào)材料篇十四
鐵二處學(xué)校始建于1984年，校園環(huán)境優(yōu)美、人文氣息濃郁，一年來，校園面貌日新月異，教育設(shè)施不斷完善，辦學(xué)品位逐步提升。如今數(shù)字化校園建設(shè)又給我校注入了新的活力，帶來了新的動(dòng)力，鼓舞著我們向更高的目標(biāo)邁進(jìn)。
一、數(shù)字化校園制度建設(shè)方面。
我校數(shù)字化校園建設(shè)方面的制度有《鐵二處學(xué)校微機(jī)室管理使用制度》、《鐵二處學(xué)校數(shù)字化校園工作管理制度》。制度中明確規(guī)定了中青年教師必須使用其進(jìn)行有效上課，包括使用次數(shù)，使用效果以及必須提供有效過程資料。通過這些制度的建設(shè)，促進(jìn)我校數(shù)字化校園網(wǎng)絡(luò)安全、快速、高效、健康運(yùn)行。
二、我校信息化設(shè)施配備情況。
我校接入中國(guó)移動(dòng)10兆光纖，分別接入到每個(gè)辦公室和教室，生機(jī)比28：1，師機(jī)比3:1，每班都配備了班班通長(zhǎng)虹多媒體一體機(jī)1臺(tái)。
三、學(xué)校網(wǎng)站建設(shè)情況，校園廣播系統(tǒng)和監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)情況。 學(xué)校建有校園網(wǎng)，每班都配有廣播，每樓層兩頭都有監(jiān)控探頭。
四、學(xué)校電子備課室、錄播教室、微格教室等功能室建設(shè)情況。 學(xué)校建有電子備課室，無錄播教室和微格教室。
五、學(xué)校資源管理平臺(tái)建設(shè)情況
學(xué)校剛建好資源管理平臺(tái)，但還沒有對(duì)教師進(jìn)行培訓(xùn)，老師使用
還不夠熟練。校園平臺(tái)包括電子排課、學(xué)生管理、圖書管理、網(wǎng)絡(luò)備課、心理咨詢管理、英語口語、教學(xué)資源和教學(xué)質(zhì)量精細(xì)化等八個(gè)模塊。
六、教師專業(yè)技術(shù)水平、應(yīng)用水平及校本培訓(xùn)情況。
教師專業(yè)水平不高，能應(yīng)用多媒體一體機(jī)熟練教學(xué)，教育局及學(xué)校多次對(duì)教師進(jìn)行有關(guān)信息技術(shù)方面的培訓(xùn)。
七、學(xué)校開展校本研修及信息技術(shù)教師網(wǎng)絡(luò)管理人員配備情況 學(xué)校間周開展教師信息技術(shù)教育方的校本研修，配有計(jì)算機(jī)教師1人，電教管理人員2人。
八、近兩年學(xué)校對(duì)數(shù)字化校園建設(shè)的經(jīng)費(fèi)投入情況。
近兩年學(xué)校對(duì)數(shù)字化校園建設(shè)投入經(jīng)費(fèi)約100萬元。
九、數(shù)字化在學(xué)校教學(xué)和管理中的應(yīng)用及成效。
學(xué)校已經(jīng)建成校園廣播網(wǎng)絡(luò)，有重要通知可以由廣播室通過廣播第一時(shí)間通知到各個(gè)辦公室和教學(xué)場(chǎng)所；學(xué)校目前配置了2臺(tái)服務(wù)器，分別用于數(shù)字化校園平臺(tái)服務(wù)，每個(gè)辦公室和教學(xué)場(chǎng)所均有電腦，只要有教學(xué)需要，即可實(shí)現(xiàn)高速上網(wǎng)。
題能主動(dòng)請(qǐng)教。大多數(shù)教師都能熟練操作電腦，會(huì)從網(wǎng)上下載有關(guān)教學(xué)資料，會(huì)運(yùn)用ppt軟件制作幻燈片，會(huì)運(yùn)用多媒體及科大訊飛教學(xué)軟件開展輔助教學(xué)。通過培訓(xùn)，全校教師的信息技術(shù)綜合素養(yǎng)得到進(jìn)一步提高，信息技術(shù)的運(yùn)用，成為教師們工作中的自覺行為，極大地促進(jìn)了老師們的教育教學(xué)觀念的轉(zhuǎn)變，提高了大家運(yùn)用現(xiàn)代化教學(xué)手段的能力。多位教師在市區(qū)多媒體教學(xué)比賽中獲獎(jiǎng)。
隨著我校數(shù)字化校園平臺(tái)的建設(shè)，溝通了課內(nèi)與課外；學(xué)校、家庭與社會(huì)之間的聯(lián)系，使構(gòu)建學(xué)校、家庭、社會(huì)三位一體的網(wǎng)絡(luò)教育大環(huán)境成為可能。
二〇一四年一月六日
根據(jù)、縣政府安排部署，鄉(xiāng)黨委、政府高度重視，通道農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展調(diào)研工作，立即成立領(lǐng)導(dǎo)小組，組織農(nóng)、林、牧、水等涉農(nóng)單位負(fù)責(zé)人深入農(nóng)村，就農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行調(diào)研?，F(xiàn)將情況報(bào)告如下：
一、基本情況
鐵匠鄉(xiāng)是赫章縣唯一的苗族鄉(xiāng)，地處貴州省赫章縣西部邊境，鄉(xiāng)政府所在地距縣城108公里，位于東經(jīng)10421'21"，北緯2704'03"，東與本縣雙坪鄉(xiāng)接壤，西面、南面與威寧縣羊街、鹽倉二鎮(zhèn)毗鄰，北面與本縣輔處鄉(xiāng)相連。鄉(xiāng)政府所在地距威寧縣城28公里、距威寧火車站31公里。全鄉(xiāng)轄10個(gè)村、64個(gè)村民組，居住著漢、苗、彝、白、布依、穿青人、蔡家等民族和未定民族共3712戶，戶籍人口18963人，常住人口17558人。其中農(nóng)業(yè)人口14560人，少數(shù)民族3685人，占總?cè)丝诘?7%。其中少數(shù)民族人口占總?cè)丝诘?7.1%，全鄉(xiāng)有勞動(dòng)力1812人，人口密度為226人/平方公里，威寧至可樂公路橫穿境內(nèi)，雙坪至羊街公路連接?xùn)|西。全鄉(xiāng)有耕地面積18968畝，人均占有1畝，2011年糧食總收入8034噸，人均占有糧食423公斤，農(nóng)民人均純收入3711元，轄區(qū)面積83.94平方公里，地勢(shì)呈南北走向，以山地為主，最高處眼睛山海拔2400米、最低處陰家河溝海拔1780米，年平均氣溫14℃，年總積溫6570℃，無霜期180天，年降雨量951毫米。
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