電梯故障分析報告(專業(yè)17篇)

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    報告的語氣應保持嚴謹、中立,避免過分主觀傾向和情緒化表達。在寫作過程中,我們要注意報告的格式和樣式,保持統(tǒng)一和整齊,充分利用標題、字體等元素進行強調(diào)。以下是一些精選的報告范文,希望能夠為你的寫作帶來一些新的啟示和思考。
    電梯故障分析報告篇一
    本站:作者描寫了一次驚險的電梯故障,令人的心都像被提著一般,以后大家乘坐電梯一定要注意安全呀,下面我們一起看看這篇《有驚無險》。
    有一天放學后,媽媽來接我回家。我們高高興興地往家走,像往常一樣,進了電梯,按了我家所在樓層——15層的按鈕。
    在電梯里,我津津有味地給媽媽講述當天學校發(fā)生的趣事。電梯快到九樓的時候,奇怪的事情發(fā)生了。電梯突然由上升改為下降,直接降了一層,我驚慌失措,心里害怕極了,忙拉住媽媽的手。電梯又往下墜了一層,把我嚇得出了一身冷汗。在我不知所措的時候,媽媽已經(jīng)意識到電梯出問題了,他快速地把所有樓層的按鈕都按亮了,我和爸爸目不轉(zhuǎn)睛的盯著樓層顯示板,等待奇跡的出現(xiàn)。
    奇跡真的出現(xiàn)了——電梯停在5層了。媽媽緊急按了開門鍵,電梯門居然開了,媽媽連忙拉上我沖出了電梯。這時,我才緩過神來,長長地噓了一口氣。真是有驚無險啊!我們今天的運氣還真不錯。
    我和媽媽出了電梯后,電梯門自動關閉,電梯又繼續(xù)運行了,但慢得出奇。媽媽拉著我從樓梯下到一樓,跟保安叔叔說明了情況,讓他通知電梯維保公司前來檢查電梯狀況。之后,我們才選擇另外一部電梯上樓回家。到家后,我擔心爸爸下班回來也會選擇那部問題電梯,就特意打電話告知爸爸,爸爸夸我很懂事。
    經(jīng)歷了這次電梯遇險后,我覺得以后做事一定要注意觀察,特別是當我們遇到危險的時候,要保持冷靜,正確運用自己掌握的安全知識脫險,保護自己!
    作者:王子諾。
    電梯故障分析報告篇二
    生命有時很脆弱,外界的意外有時讓我們防不勝防,所以我們要更加珍惜生命。
    周五,我要去學英語,可是那天這里的一個電梯要維修,只有兩個電梯,要是平時也沒事,可是那天真的是人山人海。
    10分鐘,20分鐘……終于到我們坐電梯了,當時,我是第一個擠進去的,后來,一人,兩人,三人,四人……他們個個都走了進來。
    電梯里的燈一閃一閃的,屏幕一會亮一會不亮的,像短路一般。我的腿已經(jīng)不聽使喚,像篩子一樣抖個不停。同時電梯里傳來不斷的'哭聲,叫喊聲,一片狼藉,我被這些聲也嚇哭了,一邊流眼淚,一邊心里不停的祈禱。電梯突然像聽見我的話一樣停了下來,居然到我們要上課的那一層樓。我終于松了一口氣,大步跨了出去,模模糊糊的聽到了很多人的聲音“剛嚇死我了”、“電梯里沒有信號……”
    我的心也慢慢的平靜下來,但是,我以后坐電梯,也成為了一個恐懼的事情。同時,我相信,以后遇到事情會更加冷靜沉著。
    電梯故障分析報告篇三
    :
    我分公司(祁東分公司)三臺鍋爐于今年停爐后在5月份由安徽省特種設備檢測院宿州分院再度進行鍋爐內(nèi)檢。
    經(jīng)檢測查明:3#、4#鍋爐因使用年久,主要安全受壓部件的部分水冷壁管呈潰瘍狀腐蝕穿透而導致泄漏,必須重新更換;爐膛內(nèi)燃燒室下塌部分需拆除重新砌筑;爐排及其擱架鋼梁部件出現(xiàn)崩塌與斷裂現(xiàn)象,急需更換與維修;送引風機系統(tǒng)的'調(diào)整機構風道及電控系統(tǒng)受損,有待整修。為此檢測部門要求本分公司,盡快聯(lián)系服務質(zhì)量可靠的鍋爐維修單位及時進行維修。
    經(jīng)向檢測部門咨詢了解,近二年為本公司實施鍋爐維修的單位宿州市森堡環(huán)保設備有限公司,是專業(yè)從事鍋爐安裝及維修的服務機構。該公司有著良好信譽、服務質(zhì)量可靠、能主動委派維修人員與我司爐人員跟班作業(yè),發(fā)現(xiàn)問題給予及時處理。與同行其他服務單位相比,該公司的信譽及服務質(zhì)量均值得信任。去年冬季,該公司為我們更換安裝了一臺新鍋爐,該鍋爐投入運行后,發(fā)現(xiàn)其采暖效果為歷年來之最佳,而且鍋爐運行至今未產(chǎn)生過任何大的故障。
    酌情考慮決定。以便在今年冬季來臨之前,鍋爐得以及時修復,投入正常運行,保障職工屆時能正常采暖。
    妥否,請批示!
    xx分公司。
    20xx年x月x日。
    電梯故障分析報告篇四
    該網(wǎng)絡有9臺計算機,采用一臺s3xxx通過迎賓苑s8xxx接入d網(wǎng)絡,在今天出現(xiàn)個別機器斷網(wǎng)的現(xiàn)象,具體現(xiàn)象為隔一段時間就有一臺或幾臺機器d網(wǎng)絡中斷,重啟或者拔掉網(wǎng)線再接上恢復正常。
    從上面描述的故障現(xiàn)象來看,問題似乎與s3xxx下9臺計算機有關(在此前聯(lián)系馬曉偉從高科技機房測試無丟包、斷線等現(xiàn)象,網(wǎng)絡正常)。
    為了首先恢復業(yè)務的正常使用,對s3xxx做了如下操作。
    1、因為昨天剛從此s3xxx上21口開lan業(yè)務供9xxxx做互聯(lián)星空測試使用,所以懷疑是否21口上網(wǎng)有病毒感染到局域網(wǎng)。首先對s3xxx各個端口做了端口隔離,做完之后故障現(xiàn)象依舊。
    2、由于做端口隔離故障依舊,而計算機都是上一會就斷,重啟后又可以上網(wǎng),和馬曉偉聯(lián)系后懷疑為arp地址欺騙攻擊,建議做端口綁定操作。隨后對4號機1號機做端口綁定(做完這兩個筆記本沒電了,在給筆記本充電過程中對網(wǎng)絡進行觀察)。
    三、對故障現(xiàn)象的解釋。
    s3xxx下計算機剛開機上網(wǎng)正常,一段時間后發(fā)生斷線情況,重啟或重新拔插網(wǎng)線后正常。
    現(xiàn)象解釋:“arp欺騙”類病毒在局域網(wǎng)中屢有發(fā)現(xiàn),具體表現(xiàn)為,當局域網(wǎng)中一臺計算機感染了這類arp病毒或木馬后,會不定期的發(fā)送偽造的arp響應數(shù)據(jù)報文和廣播報文。受感染的電腦發(fā)出的這種報文會欺騙所在網(wǎng)段的其他電腦,對其他電腦宣稱自己的mac就是網(wǎng)關的mac,對實際的網(wǎng)關說其他電腦ip的mac就是自己的mac,這樣網(wǎng)關(交換機或路由器)無法學習到上網(wǎng)主機的mac,更新不了網(wǎng)關arp表,就無法轉(zhuǎn)發(fā)數(shù)據(jù)幀。電腦中毒后會向同網(wǎng)段內(nèi)所有計算機發(fā)送arp欺騙包,導致網(wǎng)絡內(nèi)其他電腦因網(wǎng)關物理地址被更改而無法上網(wǎng),被欺騙電腦的典型癥狀就是剛開機能上網(wǎng),幾分鐘后斷網(wǎng),過一會又能上,或者重啟一遍電腦就可以上網(wǎng),一會又不好了,如此重復不斷,影響正常使用。
    模板,內(nèi)容僅供參考。
    電梯故障分析報告篇五
    但是隨著電力通信光纜使用時間的增加,通信光纜難免會發(fā)生一些故障。
    在日常的維護過程中很難預測通信光纜的故障點,當于通信光纜發(fā)生故障時,對故障點準確定位也是判斷的難點。
    本文主要介紹了基于gis的故障定位算法,該算法可對通信光纜故障點進行準確定位。
    通過光時域反射儀的運行原理,在通信光纜的區(qū)域內(nèi)建了一個gis系統(tǒng),從而實現(xiàn)光纜的快速的故障定位和故障維護。
    電梯故障分析報告篇六
    206、209、212、213、214房間的用戶電腦本地連接為叉,但用網(wǎng)線測試儀測試有網(wǎng)絡信號,重啟交換機后正常運行2分鐘故障依舊。
    1、從上述描述的故障分析,出現(xiàn)問題原因可能在于:
    (1)用戶到配線架線纜和跳線出現(xiàn)問題。
    (2)quidway2403交換機的問題。(原因:多個用戶出現(xiàn)這樣的現(xiàn)象)
    2、為了恢復網(wǎng)絡的正常運行,對可能出現(xiàn)的原因做了如下操作。
    (1)用網(wǎng)線測試儀測試從用戶端到配線架的網(wǎng)線和配線架到交換機的跳線一切都正常。重起交換機后,網(wǎng)絡正常。但兩分鐘后故障依舊。從而判斷故障原因肯定出現(xiàn)在quidway2403交換機。
    (2)更換新的quidway2403交換機,配置調(diào)試后網(wǎng)絡故障得以解決。
    上述的故障原因可能在于去年更換配線間電源插座時,由于零線火線對接造成電流過大對交換機硬件造成破環(huán)。從而出現(xiàn)上述故障的。
    1、所有quidway2403交換機在斷電的情況下,用網(wǎng)絡測試儀測試依然有網(wǎng)絡信號。
    2、配線架上的標簽與房間號無法對應,造成維護效率低。
    電梯故障分析報告篇七
    簡要說明故障發(fā)生的時間、地點、故障現(xiàn)象、影響范圍,故障恢復時間,故障延時時間及影響各次列車機外停車、晚開的列數(shù)及時間(故障發(fā)生、故障消除的時間全部以車站tdcs顯示時間為準)。
    值班員:
    信號員:
    助理值班員:
    值班干部:
    段指揮中心:
    列車調(diào)度員:
    1、值班員如何聯(lián)控列車及后續(xù)列車、通知列車調(diào)度員、站長、段指揮中心、設備管理單位。寫清時間和人員姓名。
    2、值班干部到崗后如何聯(lián)系、組織。
    1、車務登記時間、內(nèi)容;
    2、信號簽認、銷記時間、內(nèi)容
    3、工務簽認、銷記時間、內(nèi)容
    4、供電簽認、銷記時間、內(nèi)容
    故障處理過程中暴漏出的.不足之處及需要加強的地方。
    電梯故障分析報告篇八
    一、情況簡介
    8888年8月8日08時26分,*變:**開關限時電流速斷保護動作跳閘,重合未成,故障電流ic=70.66a(變比:600/5;折算后故障電流為8479a);**變:***開關保護動作跳閘,重合成功,故障電流ia=51.88a(變比:600/5;折算后故障電流為6226a),10kv**線、10kv**福線同時故障。
    經(jīng)現(xiàn)場巡視,08時55分發(fā)現(xiàn)10kv*福線3號分支箱本體燒損,09時04分發(fā)現(xiàn)10kv*珠線6號環(huán)網(wǎng)柜本體燒損。
    09時16分,客戶反應*苑線由*珠線轉(zhuǎn)供部分發(fā)生低電壓現(xiàn)象。
    09時22分,確認運*部倉庫有一臺一進四出的電纜分支箱,運*部與**公司協(xié)調(diào)是否有同型號電纜分支箱,答復有一臺一進三出的電纜分支箱,隨后聯(lián)系**公司顧*增派兩組人手,并出動2輛隨車吊同時運送電纜分支箱。
    10時05分,城區(qū)搶修班黃*發(fā)現(xiàn)*苑線#88桿開關鼻子燒損,進行故障搶修。
    10時11分,顧*到達二基地,但吊車未到達。經(jīng)查看,備品電纜分支箱與實際現(xiàn)場電纜分支箱型號、尺寸均不符合。
    10時45分,運*部朱*提醒有備品寄存在三*公司場地,為以前自動化環(huán)網(wǎng)柜更換遺留的備品備件。通知一*公司吊車到三*公司倉庫吊取備品電纜分支箱。
    12時30分,一*公司顧*將2個備品電纜分支箱運至10kv*珠線6號環(huán)網(wǎng)柜,清理樹障并進行故障分支箱拆除,備品分支箱安裝工作。
    13時20分,另一個備品電纜分支箱運至10kv*福線3號分支箱,進行故障分支箱拆除,備品分支箱安裝工作。
    17時30分,10kv*福線3號分支箱安裝完成并送電成功。
    19時30分,10kv*珠線6號環(huán)網(wǎng)柜安裝完成并送電成功。
    二、原因分析
    經(jīng)調(diào)控分中心、運*部及配電運檢一班綜合分析,判斷為10kv*珠線轉(zhuǎn)供10kv*苑線時,合環(huán)時產(chǎn)生了沖擊電流。由于*珠線6號環(huán)網(wǎng)柜設備老舊,電纜頭存在薄弱環(huán)節(jié),經(jīng)轉(zhuǎn)供運行20分鐘之后,電纜頭發(fā)生相間短路(短路故障電流達到8479a)。導致*苑線#88桿分段開關接線端子燒損,同時導致*珠*苑聯(lián)絡開關*珠線側(cè)中相聯(lián)絡刀閘刀頭燒損。且故障電流通過民樂變ii段母線傳遞至10kv*福線,又導致10kv*福線3號分支箱故障。此為一起非常典型的火燒連營配網(wǎng)大面積停電故障。
    三、損失情況和造成影響
    這次故障共造成10kv*福線停運2小時30分,10kv*珠線#002+01桿分段開關后段線路停運11小時,停電時戶數(shù)為88時戶,對*東配網(wǎng)精益化管理指數(shù)的中壓配電線路故障停運率造成一定影響,以上故障引起用戶投訴1起,意見工單1起,12345工單1起,還造成了一定的輿論影響。
    四、暴露問題
    經(jīng)綜合分析,此次故障暴露出我們在組織管理、安全措施、優(yōu)質(zhì)服務、備品備件等方面均存在很多不完善的地方,具體如下:
    1.面對大面積故障,組織措施混亂。故障發(fā)生后,運*部沒有高度重視現(xiàn)場情況,僅以一般的故障處理對待,沒有及時協(xié)調(diào)故障搶修人員?,F(xiàn)場協(xié)調(diào)人員對備品備件的熟悉程度不足,沒有第一時間進行協(xié)調(diào),導致?lián)屝奕藛T到了現(xiàn)場卻無事可做(被圍觀群眾看到,導致產(chǎn)生了一起12345工單、一起955598意見工單)。搶修過程中,對需要的備品備件沒有提前協(xié)調(diào)尋找,導致發(fā)現(xiàn)問題后才組織人員到倉庫查找相應設備。城區(qū)高壓搶修人員嚴重缺乏,多起故障同時發(fā)生時,僅靠城區(qū)運維班上的3-4人根本無法完成巡視、查找、鎖定隔離故障點的任務。大班支援存在時間差,未能第一時間到達事故現(xiàn)場。
    2.安全措施不完備。發(fā)生故障后,故障現(xiàn)場無安全圍欄,也未對周圍圍觀人員進行疏散,搶修人員著裝不統(tǒng)一,部分人員安全帽佩戴不規(guī)范。電纜檢修前經(jīng)提醒后才及時放電,現(xiàn)場電纜頭制作過程中未能始終保持可靠接地。
    3.備品備件管理不到位。面對大面積電纜設備類故障,運*部準備備品搶修物資效率較低。對搶修中常用的備品配備不全,出現(xiàn)搶修時無備品可用的情況,只能通過其他渠道獲取。(配電設備種類繁多,根本無法備齊所有備品備件,且電纜頭等備品備件的有效期一般為2年,大面積電纜故障有時候連續(xù)2-3年也碰不到,有時候一年要碰到幾次,預估難度非常大。)
    4.現(xiàn)場人員優(yōu)質(zhì)服務意識差?,F(xiàn)場指揮及搶修人員缺乏優(yōu)質(zhì)服務的意識,沒有及時與故障現(xiàn)場圍觀群眾溝通,安撫客戶情緒,導致群眾產(chǎn)生誤會,引起不必要的投訴、意見工單。搶修人員著裝不規(guī)范、行為散漫、抽煙、聊天等不規(guī)范行為影響了公司形象。
    5.應急預案紙上談兵,缺乏實戰(zhàn)性。同時發(fā)生多起故障時缺乏有效可行的應急預案,現(xiàn)場協(xié)調(diào)人員也沒有及時有效的應對方式。需從運*部層面制定故障應急預案,該預案需簡單易行,并可以有效實施。
    6.搶修緊急,缺失完備的電纜試驗。按照江蘇省最新的交接試驗規(guī)程,電纜耐壓試驗必須達到2.5u0并進行5分鐘以上。因此次搶修的電纜為一根運行20余年的老電纜,為了防止耐壓試驗導致其它電纜部件損壞,故在投運前只進行了絕緣測試,未進行耐壓試驗。
    五、整改措施
    1.提高人員技能水平。遇到故障時可以在第一時間通過專業(yè)依據(jù)判斷故障范圍,并給出能在最短的時間內(nèi)恢復供電的可行方案。
    2.編制行之有效的事故應急預案。通過對最近幾年發(fā)生的各類疑難故障案例進行分類匯總,總結以前的故障處理經(jīng)驗,編制成事故搶修應急預案,可以在一定程度上彌補新進員工事故處理經(jīng)驗不足的問題,同時提高故障搶修效率。
    3.“五年輪檢,十年更換”。對配電線路及設備進行“五年輪檢,十年更換”的維護改造策略。通過安排檢修計劃,五年內(nèi)對所有配電線路進行一次全面的停電檢修,對運行十年以上且設備狀況較差的設備直接列入配網(wǎng)項目進行更新改造。
    六、考核意見
    考核運*部1000元;考核外協(xié)運維單位**有限公司2000元。
    電梯故障分析報告篇九
    16日,溫州一名20多歲的男子乘坐電梯時,電梯廂未到電梯門卻先開了,小伙子一腳踩空,從6樓墜落至負二層電梯井,傷勢嚴重,生命危殆;15日,重慶一電梯故障,4名小孩被困;14日,華僑大學1名學生被卡電梯,窒息而亡。
    如今,很多人每天都要面對“上上下下”的選擇,盡管質(zhì)監(jiān)部門對電梯的安全使用規(guī)范有明確的規(guī)定,但電梯安全事故卻層出不窮,除了電梯制造商要把牢質(zhì)量關,人們掌握一定的自救方法,傷害并非不可避免!
    情景1:電梯不啟動運行
    門關閉后,電梯不啟動運行,很可能是本層的門鎖電觸頭接觸不良所致,可以先按操縱盤上的開門按鈕使電梯開門,然后再按關門按鈕讓電梯關門,看電梯是否解除故障繼續(xù)運行。重復一、兩次,也可用手推幫助關門。如果還不行,只好按開門按鈕開門??赏ㄟ^按警鈴或電話告知電梯管理部門,由專業(yè)人員修理。
    情景2:被困電梯
    立即按下電梯內(nèi)的警鈴,或用對講機與管理人員取得聯(lián)系,也可以大聲呼叫或間歇性地拍打電梯門。若手機有信號,可以直接報警求助。在等待的過程中切勿采取過激的行為,切忌自行掰門,因為在電梯出現(xiàn)故障時,門的回路方面可能會發(fā)生失靈的情況,強行掰門會導致電梯異常啟動,容易墜入電梯井。切忌從天窗逃生,在轎廂門暫時無法打開的情況下,應由專業(yè)救援人員協(xié)助,斷電停機后才可從天窗逃出。
    情景3:電梯下墜
    遇到電梯下墜應迅速把每層樓的按鍵都按下,這樣當緊急電源啟動時,電梯可停止繼續(xù)下墜。如電梯內(nèi)有把手,先一只手緊握把手,然后整個背部跟頭部緊貼電梯內(nèi)墻,以固定人所在的位置,以免摔傷。如電梯內(nèi)沒有把手,則雙手反撐電梯內(nèi)墻,整個背部跟頭部緊貼電梯內(nèi)墻,以固定身體。使膝蓋呈彎曲姿勢,用膝蓋彎曲來承受重擊壓力。
    情景4:故障電梯門打開
    當電梯門打開后,一定要確定轎廂到達并準確對位再進出電梯。以防一腳踩空跌落電梯井。電梯門正在關閉時,外面的乘客不要用手、腳等阻止關門。電梯內(nèi)的人也不要伸手伸腳、探頭探腦,更不能將攜帶的物品放在間隙處阻止梯門關閉。
    此外,當出現(xiàn)以下三種情況時,最好不要乘電梯:1.電梯發(fā)生異響;2.電梯轎廂地板與樓層如果不平;3.雷雨天最好別坐電梯。
    電梯故障分析報告篇十
    外接天線使用一段時間后連接無信號。
    分析解決:天線使用一段時間后出現(xiàn)連接故障,常見原因是接口接觸不良。檢查接口是否做好防水處理,如果發(fā)生銹蝕的情況,可用玻璃膠做外部防水涂覆處理。另外,也有可能是被雷擊的特殊情況,對于這種情況一般很難維修,應該即時更換設備。
    電梯故障分析報告篇十一
    該網(wǎng)絡有9臺計算機,采用一臺s3xxx通過迎賓苑s8xxx接入dcn網(wǎng)絡,在今天出現(xiàn)個別機器斷網(wǎng)的現(xiàn)象,具體現(xiàn)象為隔一段時間就有一臺或幾臺機器dcn網(wǎng)絡中斷,重啟或者拔掉網(wǎng)線再接上恢復正常。
    從上面描述的故障現(xiàn)象來看,問題似乎與s3xxx下9臺計算機有關(在此前聯(lián)系馬曉偉從高科技機房測試無丟包、斷線等現(xiàn)象,網(wǎng)絡正常)。
    為了首先恢復業(yè)務的正常使用,對s3xxx做了如下操作。
    1、因為昨天剛從此s3xxx上21口開lan業(yè)務供9xxxx做互聯(lián)星空測試使用,所以懷疑是否21口上網(wǎng)有病毒感染到局域網(wǎng)。首先對s3xxx各個端口做了端口隔離,做完之后故障現(xiàn)象依舊。
    2、由于做端口隔離故障依舊,而計算機都是上一會就斷,重啟后又可以上網(wǎng),和馬曉偉聯(lián)系后懷疑為arp地址欺騙攻擊,建議做端口綁定操作。隨后對4號機1號機做端口綁定(做完這兩個筆記本沒電了,在給筆記本充電過程中對網(wǎng)絡進行觀察)。
    三、對故障現(xiàn)象的解釋。
    s3xxx下計算機剛開機上網(wǎng)正常,一段時間后發(fā)生斷線情況,重啟或重新拔插網(wǎng)線后正常。
    現(xiàn)象解釋:“arp欺騙”類病毒在局域網(wǎng)中屢有發(fā)現(xiàn),具體表現(xiàn)為,當局域網(wǎng)中一臺計算機感染了這類arp病毒或木馬后,會不定期的發(fā)送偽造的arp響應數(shù)據(jù)報文和廣播報文。受感染的電腦發(fā)出的這種報文會欺騙所在網(wǎng)段的其他電腦,對其他電腦宣稱自己的`mac就是網(wǎng)關的mac,對實際的網(wǎng)關說其他電腦ip的mac就是自己的mac,這樣網(wǎng)關(交換機或路由器)無法學習到上網(wǎng)主機的mac,更新不了網(wǎng)關arp表,就無法轉(zhuǎn)發(fā)數(shù)據(jù)幀。電腦中毒后會向同網(wǎng)段內(nèi)所有計算機發(fā)送arp欺騙包,導致網(wǎng)絡內(nèi)其他電腦因網(wǎng)關物理地址被更改而無法上網(wǎng),被欺騙電腦的典型癥狀就是剛開機能上網(wǎng),幾分鐘后斷網(wǎng),過一會又能上,或者重啟一遍電腦就可以上網(wǎng),一會又不好了,如此重復不斷,影響正常使用。
    電梯故障分析報告篇十二
    查報告范文[1]
    (一)事故原因調(diào)查報告。
    經(jīng)調(diào)查認定,導致事故發(fā)生的原因是:通號集團所屬通號設計院在lkd2-t1型列控中心設備研發(fā)中管理混亂,通號集團作為甬溫線通信信號集成總承包商履行職責不力,致使為甬溫線溫州南站提供的lkd2-t1型列控中心設備存在嚴重設計缺陷和重大安全隱患。_在lkd2-t1型列控中心設備招投標、技術審查、上道使用等方面違規(guī)操作、把關不嚴,致使其在溫州南站上道使用。當溫州南站列控中心采集驅(qū)動單元采集電路電源回路中保險管f2遭雷擊熔斷后,采集數(shù)據(jù)不再更新,錯誤地控制軌道電路發(fā)碼及信號顯示,使行車處于不安全狀態(tài)。雷擊也造成5829ag軌道電路發(fā)送器與列控中心通信故障。使從永嘉站出發(fā)駛向溫州南站的d3115次列車超速防護系統(tǒng)自動制動,在5829ag區(qū)段內(nèi)停車。由于軌道電路發(fā)碼異常,導致其三次轉(zhuǎn)目視行車模式起車受阻,7分40秒后才轉(zhuǎn)為目視行車模式以低于20公里/小時的速度向溫州南站緩慢行駛,未能及時駛出5829閉塞分區(qū)。因溫州南站列控中心未能采集到前行d3115次列車在 5829ag區(qū)段的占用狀態(tài)信息,使溫州南站列控中心管轄的5829閉塞分區(qū)及后續(xù)兩個閉塞分區(qū)防護信號錯誤地顯示綠燈,向d301次列車發(fā)送無車占用碼,導致d301次列車駛向d3115次列車并發(fā)生追尾。上海鐵路局有關作業(yè)人員安全意識不強,在設備故障發(fā)生后,未認真正確地履行職責,故障處置工作不得力,未能起到可能避免事故發(fā)生或減輕事故損失的作用。
    (二)事故性質(zhì)調(diào)查報告。
    經(jīng)調(diào)查認定,“723”甬溫線特別重大鐵路交通事故是一起因列控中心設備存在嚴重設計缺陷、上道使用審查把關不嚴、雷擊導致設備故障后應急處置不力等因素造成的責任事故。
    (三)事故暴露出各有關方面的主要問題。
    1.通號集團及其下屬單位在列控產(chǎn)品研發(fā)和質(zhì)量管理上存在嚴重問題。
    通號集團所屬通號設計院研發(fā)的lkd2-t1型列控中心設備設計存在嚴重缺陷,設備故障后未導向安全。經(jīng)事故調(diào)查組對采集驅(qū)動單元測試,以及委托工業(yè)和信息化部有關檢測機構組成的聯(lián)合測試組對列控中心主機和采集驅(qū)動板(pio板)軟件進行測試,并經(jīng)動車組實車模擬試驗驗證和反復分析論證,查明:從軟件及系統(tǒng)設計看,溫州南站使用的lkd2-t1型列控中心保險管f2熔斷后,采集驅(qū)動單元檢測到采集電路出現(xiàn)故障,向列控中心主機發(fā)送故障信息,但未按“故障導向安全”原則處理采集到的信息,導致傳送給主機的狀態(tài)信息一直保持為故障前采集到的信息;列控中心主機收到故障信息后,僅把故障信息轉(zhuǎn)發(fā)至監(jiān)測維護終端,也未采取任何防護措施,繼續(xù)接收采集驅(qū)動單元送來的故障前軌道占用信息,并依據(jù)故障前最后時刻的采集狀態(tài)信息控制信號顯示及軌道電路。從硬件設計看,lkd2-t1型列控中心設備主要存在以下問題:pio采集電源僅有一路獨立電源,未按規(guī)定采用兩路獨立電源設計,一旦電源失效,pio機柜中全部 pio板將失去采集電源,當列控中心保險管f2熔斷后,造成采集驅(qū)動單元采集回路失去供電;兩路輸入采集來自一個源點,無法構成輸入信息的安全比較。這兩處硬件設計缺陷導致設備不符合安全防護要求。具體問題如下:
    (1)通號集團的問題。
    通號集團履行合武線、甬溫線通信信號集成總承包商職責不力,未按照職責要求提供安全可靠的列控中心設備。未認真貫徹執(zhí)行國家關于產(chǎn)品質(zhì)量方面的法律法規(guī)和規(guī)章、制度、標準;對通號設計院的科研質(zhì)量管理工作監(jiān)管不到位,集團領導及其有關部門未認真履行職責,未對通號設計院科研質(zhì)量管理體系的建立和執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查,未能及時發(fā)現(xiàn)科研產(chǎn)品質(zhì)量管理體系不完善、責任不落實的問題;將中標的系統(tǒng)集成項目完全交由下屬通號設計院等企業(yè)負責,監(jiān)督管理缺失,對相關重點設備研發(fā)情況不跟蹤、不過問,致使先后向合武、甬溫鐵路提供了存在嚴重設計缺陷和重大安全隱患的lkd2-t1型列控中心設備上道使用。
    (2)通號設計院的問題。
    一是決定研發(fā)lkd1-t型列控中心設備升級平臺不慎重。通號設計院領導在未全面了解lkd1-t型列控中心設備升級平臺研發(fā)過程、進度的情況下,僅憑列控所負責人口頭匯報,即同意啟動升級平臺研發(fā)工作。
    二是對列控中心設備研發(fā)設計審查不嚴,未能發(fā)現(xiàn)設備存在的嚴重設計缺陷和重大安全隱患。未能發(fā)現(xiàn)列控中心設備的pio板未經(jīng)評審的問題;管理和監(jiān)督列控所的研發(fā)工作不力,對lkd2-t1型列控中心設備研發(fā)工作管理混亂、文檔缺失等問題失察。
    三是科研質(zhì)量管理責任不落實,對下屬企業(yè)列控所產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督管理失控。未認真執(zhí)行國家有關產(chǎn)品質(zhì)量檢驗的相關規(guī)定,未對產(chǎn)品研發(fā)過程和產(chǎn)品質(zhì)量進行把關、管控,未能保證提供的信號產(chǎn)品達到“故障導向安全”的根本要求。
    (3)通號設計院列控所的問題。
    電梯故障分析報告篇十三
    40人死亡,200余人受傷,“7?23”甬溫線動車特大事故的慘狀仍歷歷在目。但調(diào)查結果遲遲未公布于眾。
    盡管多位事故調(diào)查專家組專家表示,動車事故的書面調(diào)查報告已于9月完成。按照_493號令《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》,最遲至11月30日,_或其授權的有關部門就應公布調(diào)查報告和事故的處理情況。但這一天,相關部門沒有發(fā)出只字片語。
    《財經(jīng)》記者通過數(shù)月調(diào)查,試圖對“7?23”動車事故調(diào)查過程中責任攸關方的博弈進行還原,同時亦發(fā)現(xiàn)此前大批動車召回事件的關鍵隱情。
    導致動車追尾事故的原因,既有信號設備軟件設計缺陷,亦有非正常行車下的調(diào)度指揮失誤。實際上,從信號設備提供商,到上海鐵路局調(diào)度所、溫州南站行車值班員的行車處理,到電務部門的維修、登記,事故暴露出鐵路多個部門均存在問題。
    據(jù)接近調(diào)查組的人士稱,調(diào)查報告遲遲不出,系高層對責任認定難以取舍。若認定信號設備供應商承擔主要責任,則對中國高鐵的國際形象乃至出口更為不利;若認定_調(diào)度管理承擔主要責任,則牽涉責任人眾多;若信號設備缺陷說被推翻,供應商不再擔責,鐵路系統(tǒng)也不會全然接受此說,相應會要求承擔較輕的管理責任,縮小處理范圍。此外,杭州電務段溫州電務、上海鐵路局調(diào)度所、溫州南站行車值班員各方責任孰重孰輕,對所追究責任人的范圍、職位亦有影響。
    調(diào)查報告逾期不出,調(diào)查組成員三緘其口。四個月來,輿論呼喚公正調(diào)查結果的聲浪此起彼伏,調(diào)查公信力在聲浪中亦風雨飄搖。
    在此期間,中國北車股份有限公司又將54大列crh380bl問題動車組召回整改,后于11月16日分批重新投入運營。對于為何未在空車試運行期間就發(fā)現(xiàn)相關問題?問題車到底進行了哪些整改?供應不合格配件從而導致故障問題的分供方承擔了怎樣的責任?等等,同樣語焉不詳。
    在中國高鐵受到國內(nèi)外廣泛質(zhì)疑的敏感期,對重大的事故調(diào)查和召回事件采取更公開、更坦誠的態(tài)度,向公眾告知存在的問題和整改的細節(jié),并實事求是地進行問責與整改,才是立足高鐵發(fā)展大局,營造正常發(fā)展環(huán)境的明智之舉。
    ――編者。
    三問動車追尾事故。
    圍繞“7?23”甬溫線特別重大鐵路交通事故的問責仍在持續(xù)發(fā)酵,輿論聚焦于事故調(diào)查報告及其處理情況何時公開,其中不乏質(zhì)疑調(diào)查報告逾期公布已違反_有關條例的聲音。
    對事故定責的考量,涉及設備商、_,以及鐵路各部門間的多重博弈。
    _在事故發(fā)生后第一時間聲稱系雷擊造成設備故障導致。五天之后,臨危受命的上海鐵路局局長安路生指出,事故是由于溫州南站信號設備在設計上存在嚴重缺陷。
    信號設備的集成商中國鐵路通信信號集團公司(下稱通號集團)旗下的北京全路通信信號研究設計院有限公司(下稱全路通號),成為首個被推出的可能責任人。但“7?23”事故調(diào)查組副組長、中國隧道研究中心主任王夢恕對媒體表示,“軟件設計存在重大缺陷”結論,系有人想拿全路通號頂包,全路通號對此并不服氣。11月25日,王夢恕在接受《財經(jīng)》記者采訪時表示,事故調(diào)查組并未認定信號系統(tǒng)軟件設計存在重大缺陷,甚至未重點討論此問題。
    11月30日,一接近_的人士也向《財經(jīng)》記者表示,目前的事故調(diào)查中,全路通號的責任被弱化。
    調(diào)查組成員、國家安監(jiān)總局總工程師、新聞發(fā)言人黃毅曾直指溫州電務部門的責任:溫州南站電務值班人員未按有關規(guī)定及時匯報,未進行故障處理,沒能有效防止事故發(fā)生。除繼續(xù)承認信號系統(tǒng)設計缺陷外,電務部門的責任由此凸顯出來。
    電梯故障分析報告篇十四
    尊敬的總公司領導:
    我分公司(祁東分公司)三臺鍋爐于今年停爐后在5月份由安徽省特種設備檢測院宿州分院再度進行鍋爐內(nèi)檢。
    經(jīng)檢測查明:3#、4#鍋爐因使用年久,主要安全受壓部件的部分水冷壁管呈潰瘍狀腐蝕穿透而導致泄漏,必須重新更換;爐膛內(nèi)燃燒室下塌部分需拆除重新砌筑;爐排及其擱架鋼梁部件出現(xiàn)崩塌與斷裂現(xiàn)象,急需更換與維修;送引風機系統(tǒng)的'調(diào)整機構風道及電控系統(tǒng)受損,有待整修。為此檢測部門要求本分公司,盡快聯(lián)系服務質(zhì)量可靠的鍋爐維修單位及時進行維修。
    經(jīng)向檢測部門咨詢了解,近二年為本公司實施鍋爐維修的單位宿州市森堡環(huán)保設備有限公司,是專業(yè)從事鍋爐安裝及維修的服務機構。該公司有著良好信譽、服務質(zhì)量可靠、能主動委派維修人員與我司爐人員跟班作業(yè),發(fā)現(xiàn)問題給予及時處理。與同行其他服務單位相比,該公司的信譽及服務質(zhì)量均值得信任。去年冬季,該公司為我們更換安裝了一臺新鍋爐,該鍋爐投入運行后,發(fā)現(xiàn)其采暖效果為歷年來之最佳,而且鍋爐運行至今未產(chǎn)生過任何大的故障。
    鑒于上述情況,本分公司擬選擇宿州市森堡環(huán)保設備有限公司承擔此項鍋爐維修工程,現(xiàn)特此申請總公司領導酌情考慮決定。以便在今年冬季來臨之前,鍋爐得以及時修復,投入正常運行,保障職工屆時能正常采暖。
    妥否,請批示!
    xx分公司
    20xx年x月x日
    電梯故障分析報告篇十五
    _對“7·23”甬溫線特別重大鐵路交通事故作出處理 54名責任人受到嚴肅追究
    集團公司董事長、黨委書記)、科技司原司長耿志修(現(xiàn)任_安全總監(jiān)兼副總工程師),中國鐵路通信信號集團公司(以下簡稱通號集團)副總經(jīng)理、黨委常委繆偉忠,通號設計院董事長、黨委副書記張海豐,上海鐵路局原局長龍京、原黨委書記李嘉等54名事故責任人員受到嚴肅處理。通號集團公司總經(jīng)理、通號股份公司董事長馬騁,鑒于已因病去世,不再追究責任。對于相關責任人員是否涉嫌犯罪問題,司法機關正在依法獨立開展調(diào)查。
    2011年7月23日20時30分05秒,甬溫線浙江省溫州市境內(nèi),由北京南站開往福州站的d301次列車與杭州站開往福州南站的d3115次列車發(fā)生動車組列車追尾事故,造成40人死亡、172人受傷,中斷行車32小時35分,直接經(jīng)濟損失萬元。
    事故發(fā)生后,_、_高度重視,__、_總理等中央領導同志分別作出重要指示,要求務必把救人放在第一位,全力以赴組織好搶險救援工作,同時要盡快查明事故原因,做好善后處理等工作。受__、_總理委派,_副總理于7月24日上午率有關方面負責人緊急趕赴事故現(xiàn)場,指導搶險救援、傷員救治、善后處理和事故調(diào)查工作。7月25日_批準成立事故調(diào)查組。7月28日,_總理專程到事故現(xiàn)場,悼念遇難者,親切慰問遇難者家屬和受傷人員,回答了中外記者提問,對事故調(diào)查工作提出了明確要求。7月27日和8月10日,_總理先后主持召開_第165次、第167次常務會議,專題研究事故調(diào)查處理和鐵路安全工作,并決定對事故調(diào)查組進行充實、加強。事故調(diào)查組聘請了鐵路運輸、電力、自動化、通信、信號、安全管理、建筑等專業(yè)領域的12名專家組成專家組,其中_代表2名、全國政協(xié)委員1名、“兩院院士”2名。邀請最高人民檢察院派員參加了事故調(diào)查工作。_事故調(diào)查組嚴格按照科學嚴謹、依法依規(guī)和實事求是的原則,通過周密細致的現(xiàn)場勘察、檢驗測試、技術鑒定、調(diào)查取證、綜合分析和專家論證,查明“7·23”甬溫線特別重大鐵路交通事故的原因是:通號集團所屬通號設計院在lkd2-t1型列控中心設備研發(fā)中管理混亂,通號集團作為甬溫線通信信號集成總承包商履行職責不力,致使研發(fā)的lkd2-t1型列控中心設備存在嚴重設計缺陷和重大安全隱患。_在lkd2-t1型列控中心設備招投標、技術審查、上道使用等方面違規(guī)操作、把關不嚴,使其上道使用。當溫州南站列控中心采集驅(qū)動單元采集電路電源回路中保險管f2遭雷擊熔斷后,采集數(shù)據(jù)不再更新,錯誤地控制軌道電路發(fā)碼及信號顯示,使行車處于不安全狀態(tài)。雷擊也造成5829ag軌道電路發(fā)送器與列控中心通信故障,使從永嘉站出發(fā)駛向溫州南站的d3115次列車超速防護系統(tǒng)自動制動,在5829ag區(qū)段內(nèi)停車。因軌道電路發(fā)碼異常,司機三次轉(zhuǎn)目視行車模式起車受阻,7分40秒后才轉(zhuǎn)目視行車模式以低于20公里/小時的速度向溫州南站緩慢行駛,未能及時駛出5829閉塞分區(qū)。因溫州南站列控中心未能采集到前行d3115次列車在5829ag區(qū)段的占用狀態(tài)信息,使溫州南站列控中心管轄的5829閉塞分區(qū)及后續(xù)兩個閉塞分區(qū)防護信號錯誤地顯示綠燈,向d301次列車發(fā)送無車占用碼,導致d301次列車駛向d3115次列車并發(fā)生追尾。上海鐵路局有關作業(yè)人員安全意識不強,在設備故障發(fā)生后,未認真正確履行職責,故障處置工作不得力,未能起到可能避免事故發(fā)生或減輕事故損失的作用。
    經(jīng)調(diào)查認定,通號集團、_和上海鐵路局在這起事故中負有以下責任。通號集團及其下屬單位在列控產(chǎn)品研發(fā)和質(zhì)量管理上存在嚴重問題。通號集團履行甬溫線通信信號集成總承包商職責不力,對相關重點設備研發(fā)情況不跟蹤、不過問,監(jiān)督管理缺失。通號設計院在未全面了解lkd1-t型列控中心設備升級平臺研發(fā)過程、進度的情況下,僅憑其所屬的列車自動控制研究所(以下簡稱列控所)負責人口頭匯報,即同意啟動升級平臺研發(fā)工作;對列控中心設備研發(fā)設計審查不嚴,未能保證提供的信號產(chǎn)品達到“故障導向安全”的根本要求。通號設計院列控所草率研發(fā)lkd2-t1型列控中心設備,未組織正式的研發(fā)設計團隊,研發(fā)工作管理混亂;對設備研發(fā)設計過程管理控制不嚴格,未對列控中心設備開展全面評審,也未進行單板故障測試,未能查出列控中心設備在故障情況下不能實現(xiàn)導向安全的嚴重設計缺陷。
    _及其相關司局(機構)在設備招投標、技術審查、上道使用上把關不嚴。_執(zhí)行基本建設程序不規(guī)范、不認真,片面追求工程建設速度,對安全重視不夠,對客運專線系統(tǒng)集成工作管理不力;運輸局、科學技術司等相關職能部門在lkd2-t1型列控中心設備招投標、技術審查、上道使用等多個環(huán)節(jié)違規(guī)操作、把關不嚴,進行無依據(jù)、不規(guī)范的技術預審查,同意沒有經(jīng)過現(xiàn)場測試和試用的lkd2-t1型列控中心設備上道使用。
    上海鐵路局及其下屬單位應急處置不力。上海鐵路局安全基礎管理薄弱,執(zhí)行應急管理規(guī)章制度、作業(yè)標準不嚴格,對職工履行崗位職責和遵章守規(guī)情況監(jiān)督檢查不到位;有關負責人在事故搶險救援中指揮不妥當、處置不周全;車務、電務、工務系統(tǒng)相關作業(yè)人員在故障處理中存在違規(guī)作業(yè)行為。
    同時,在應急救援過程中也暴露出_和上海鐵路局針對動車組重特大事故的應急預案和應急機制不完善,處置不當,信息發(fā)布不及時,對社會關切回應不準確等問題,造成了不良影響。事故調(diào)查組依據(jù)有關法律法規(guī),提出了對“7·23”事故有關責任單位和責任人的處理意見:給予54名責任人相應的黨紀、政紀處分;責成_和_部長盛光祖分別向_作出深刻檢查;責成通號集團向__作出深刻檢查;責成_對通號集團公司、通號股份公司及下屬通號設計院依法進行整頓,重新組建通號設計研究院列控所;對相關單位及其主要責任人給予規(guī)定上限的行政處罰。
    [導讀]溫州動車追尾事故54人受處分;劉志軍、張曙光負主要領導責任;_責成_作深刻檢查;責成整頓通信信號集團公司等;列控設備未經(jīng)現(xiàn)場測試上道使用。
    _對“7·23”甬溫線特別重大鐵路交通事故作出處理 54名責任人受到嚴肅追究
    電梯故障分析報告篇十六
    1、工程部值班人員接到事故報告時應向報告人了解以下信息:故障電梯位置、是否困人、困在哪個樓層、以及其它的重要信息,并做好記錄。
    2、工程部值班人員通過電話向安全部監(jiān)控中心核實接報情況是否無誤。
    4、接到電梯故障通知后,具備電梯操作資格的人員攜帶電梯機房鑰匙、電梯層門鑰匙、通訊工具和維修工具趕往現(xiàn)場進行處理。如有需要可要求領班增派人員協(xié)助。
    電梯困人故障處理程序
    (1)a、b兩名故障處理人員分別到達電梯機房與電梯轎廂所在樓層。
    (2)a處理人員先切斷電梯主電源,但必須保留轎廂照明。通過電梯機房的直線電話與被困者取得聯(lián)系,告知被困者靜候解救,切勿嘗試自行設法離開。
    (3)b處理人員用電梯層門鑰匙將電梯層門打開約30—40cm,觀察電梯轎廂所在位置。
    (4)若轎廂位于平層位置上下600cm范圍內(nèi)時,被困者可順利離開,可直接打開層門協(xié)助乘客離開。
    (5)若轎廂位于非上述位置時,被困者無法順利離開,則需要按以下步驟手動盤車平層后再將乘客放出。
    a、先安撫乘客情緒,告知正在進行解救操作,讓其耐心等待救援。
    b、拆除電梯牽引電機尾端的`保護罩,將專用盤車手輪套在電機軸上。
    c、拆除制動電磁鐵的外罩,將松閘手柄扣住制動機構。
    d、一人抓住盤車手輪,一人慢慢壓下松閘手柄使制動機構松開。在制動機構松開的同時緩慢轉(zhuǎn)動盤車手輪使用轎廂上行或下行(順時針盤車,轎廂上行。逆時針盤車轎廂下行)。停止轉(zhuǎn)動盤車手輪時應使制動裝置復位。必須注意:因轎廂重量不平衡,盤車時手動松開制動裝置時要十分小心和緩慢,防止產(chǎn)生過大的加速度而造成失控。
    e、轉(zhuǎn)動升降機構,當鋼纜上的平層標志線與牽引機的平層標志對齊時表示電梯轎廂已經(jīng)平層。此時應將制動機構恢復。
    f、用電梯層門鑰匙打開電梯層門,放出乘客后將層門恢復關閉。
    (6)由維保單位對電梯進行全面檢查,消除隱患后方可恢復電源投入運行。
    1、故障處理完成后處理人應及時向領班及經(jīng)理匯報處理經(jīng)過與設備現(xiàn)狀。
    2、分析故障發(fā)生的原因。對于因使用不當或維修保養(yǎng)不到位引起的設備事故,相關班組長應向工程部經(jīng)理提交書面報告。
    3、做好設備檔案的故障登記工作。
    電梯故障分析報告篇十七
    1.1編制目的
    進一步加強醫(yī)院電梯安全監(jiān)管工作,切實做好醫(yī)院的安全管理和突發(fā)電梯事故的防范和應急處置工作,確保在電梯故障發(fā)生后,全院各部門、各科室應急處置工作迅速、有序地進行,最大程度地減少人員傷亡,保障員工與病患身體健康和生命安全。
    1.2編制依據(jù)
    電梯是高層建筑中重要的運載工具,一旦出現(xiàn)故障,對乘客極易造成恐慌及其他危險事故。為了保證醫(yī)院電梯在發(fā)生故障時得到正確有效和快速地組織應急救援工作,最大限度地減少乘客人身安全事故的危害,根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、衛(wèi)生部《醫(yī)療衛(wèi)生機構災害事故防范和應急處置指導意見》,參照《國家突發(fā)公共事件醫(yī)療衛(wèi)生救援應急預案》、《江蘇省突發(fā)公共事件總體應急預案》等的規(guī)定,制定本預案。
    1.3適用范圍
    本預案適用于醫(yī)院本部電梯的安全管理、電梯事故防范和應急處置工作。
    1.4指導思想與工作原則
    醫(yī)院電梯事故應急處置應堅持以人為本、生命第一的原則;快速反應、果斷處置的原則;科學應對、減少損失的原則;分工負責、責任到人的`原則。確保醫(yī)院電梯突發(fā)事件能夠及時、迅速、高效、有序地得到處理。
    2.1醫(yī)院成立電梯故障應急處理領導小組。
    醫(yī)院應急領導小組
    組長:院長
    組員:副院長、職能科長
    2.2.應急處理領導小組主要職責:檢查督促各部門責任人做好突發(fā)事件的防范措施和應急準備工作。根據(jù)實際情況和工作制定應急處理工作方案。討論決定應急處理工作中的重大問題,協(xié)調(diào)人力、物力,組織實施突發(fā)事件應急救援,必要時向有關單位發(fā)出救援請求。
    2.3為確保應急處理工作有序進行,醫(yī)院下設:電梯故障應急辦公室、應急搶修組和應急物資保障、安全保衛(wèi)組、應急救護組,應急辦公室設在總務科,具體組成人員如下:
    2.3.1.電梯故障應急辦公室主任由同志兼任。
    職責:負責迅速傳達院領導小組指令,全面了解事故實際情況,及時向領導小組報告,協(xié)調(diào)溝通各工作小組工作。
    2.3.2應急搶修組和應急物資保障
    組長:總務科長
    組員:后勤保障組長
    職責:在電梯發(fā)生事故時,負責迅速聯(lián)系電梯維保公司來院搶修與處置。在搶險前,首先將困在電梯內(nèi)人員解救放在第一位,在搶險電梯中要優(yōu)先保證手術電梯恢復。應急電梯事故搶修過程中的所需物資的供應。
    2.3.3應急救護組
    組長:醫(yī)務科長
    組員:(省略)
    職責:負責在電梯搶險過程中,手術完畢后需運送的病人途中安全,并做好救護方案。
    2.3.4.安全保衛(wèi)組
    組長:朱斌
    組員:姜德強王益馬永忠陳建青王振林張偉丁菊明
    職責:對因電梯事故中負責組織人員需運送手術病人。對電梯事故搶修中負責維護現(xiàn)場秩序,防止人為破壞和其他突發(fā)事件發(fā)生,保障應急救援工作順利進行。
    醫(yī)院共配有四部垂直電梯。如遇電梯在發(fā)生故障時,將根據(jù)原因采取如下應急措施:
    3.1.如遇電梯在運行中因斷電造成停運,電梯操作人員應迅速撥打應急電話,并說明故障情況。同時安撫電梯內(nèi)人員,不要驚慌,讓其耐心等待救援。接到報警電話人員,迅速聯(lián)系電工班人員排除故障,恢復供電。
    3.2.如遇有電梯在運行中突然發(fā)生停駛、關人、沖頂、蹲底等故障時,電梯操作人員應迅速撥打應急電話,并說明故障情況。同時安撫電梯內(nèi)人員,不要驚慌,讓其耐心等待救援。接到報警電話人員,迅速聯(lián)系電梯維保公司前來維修。
    3.3.當電梯發(fā)生故障或事故轎廂困人時,電梯操作人員應迅速撥打應急電話,并說明故障情況。在搶修人員沒到位之前,應急保障、協(xié)調(diào)小組人員應通過電梯內(nèi)監(jiān)控攝像探頭了解梯內(nèi)人員數(shù)量和情況,安撫電梯內(nèi)被困人員情緒,不要驚慌,讓其耐心等待救援。同時應急救援小組人員在條件許可的情況下,指揮經(jīng)過培訓的專職人員先把被困的乘客放出,關閉電梯安全開關,在電梯轎廂門明顯處擺放故障維修警示牌,等待維保專業(yè)人員來維修。
    4.1被困電梯內(nèi),應保持鎮(zhèn)靜,操作人員立即用電梯內(nèi)的警鈴、對講機或電話與管理人員聯(lián)系,等待外部救援。如果報警無效,可以大聲呼叫或間歇性地拍打電梯門。
    4.2電梯停運時,不要輕易扒門爬出,以防電梯突然開動。
    4.3運行中的電梯進水時,應將電梯開到頂層,并通知維修人員。
    4.4如果乘梯途中發(fā)生火災,應將電梯在就近樓層停梯,并迅速利用樓梯逃生。
    5.1電梯恢復運行后,電梯維保公司要對故障電梯進行全面安全檢修,確保電梯正常運行。
    5.2應急結束后,電梯班要對電梯事故及處理等情況總結上報,并對事故的調(diào)查分析,找出事故原因,吸取教訓,查找不足,總結經(jīng)驗,不斷完善事故應急預案。
    5.3在開展救援、搶險與處置中過程中,對表現(xiàn)勇敢、機智、成績突出人員應給予表揚或獎勵。對于在搶險救災過程中,無故不到位或遲到及臨陣逃脫者,將給予處罰行政處分。對不服指揮的,將給予處罰。
    5.4電梯故障事后處置程序
    5.4.1故障處理完成后處理人應及時向值班工程師匯報處理經(jīng)過與設備現(xiàn)狀。
    5.4.2分析故障發(fā)生的原因。對于因使用不當或維修保養(yǎng)不到位引起的設備事故,相關班組長應向工程部總監(jiān)提交書面報告。
    5.4.3做好設備檔案的故障登記工作。
    當醫(yī)院電梯發(fā)生多部或重大事故時,應急各組人員在接到各組組長電話通知后,應在三十分鐘內(nèi)迅速趕到醫(yī)院參加救援。