總結(jié)是對(duì)某一段時(shí)間內(nèi)的活動(dòng)或經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行回顧和總結(jié)的一種方式。在總結(jié)中，要注意簡(jiǎn)明扼要地總結(jié)主要內(nèi)容，避免贅述和羅列無關(guān)重要的細(xì)節(jié)。這些總結(jié)范文充滿思想性和實(shí)踐性，值得我們借鑒與學(xué)習(xí)。
招聘的心得總結(jié)篇一
第一段：引言（招聘的重要性）
招聘流程是企業(yè)人力資源管理的重要環(huán)節(jié)。正確的招聘流程能夠幫助企業(yè)篩選出具有適應(yīng)能力和專業(yè)素質(zhì)的員工，為企業(yè)的發(fā)展提供人力保障。本文旨在總結(jié)招聘流程中的心得體會(huì)，以提高招聘效率和質(zhì)量。
第二段：前期準(zhǔn)備（明確需求，制定招聘計(jì)劃）
在開始招聘流程之前，企業(yè)應(yīng)先明確具體需求，包括招聘職位的基本要求和細(xì)節(jié)。同時(shí)，還需要制定招聘計(jì)劃，包括招聘時(shí)間、渠道選擇和預(yù)算等。這樣做可以幫助企業(yè)事先摸清招聘的難點(diǎn)和重要環(huán)節(jié)，提前解決問題，減少招聘過程中的糾紛和風(fēng)險(xiǎn)。
第三段：信息發(fā)布與篩選（選擇合適的渠道，精準(zhǔn)招聘）
在信息發(fā)布階段，企業(yè)應(yīng)選擇合適的招聘渠道進(jìn)行廣告發(fā)布。根據(jù)崗位需求，可以選擇在線招聘平臺(tái)、人才市場(chǎng)或者社交媒體等。同時(shí)，在信息發(fā)布中應(yīng)該準(zhǔn)確、直觀地描述崗位職責(zé)、要求和待遇，以吸引符合條件的應(yīng)聘者。在篩選階段，企業(yè)應(yīng)制定明確的評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)簡(jiǎn)歷進(jìn)行初步篩選，將具備潛力的候選人納入面試名單。
第四段：面試與終審（多層次考察，確保選擇優(yōu)秀人才）
面試是招聘流程中最重要的環(huán)節(jié)之一。企業(yè)應(yīng)設(shè)置不同層次的面試環(huán)節(jié)，包括初試、復(fù)試和終審等，以全面了解候選人的能力水平和適應(yīng)度。在面試過程中，面試官應(yīng)注重提問技巧和候選人的個(gè)人特質(zhì)，以便從多個(gè)角度評(píng)估其能力和素質(zhì)。最終，通過面試和其他評(píng)估方法綜合考量，確定最終錄用人選。
第五段：入職與追蹤（順利融入，持續(xù)關(guān)注）
錄用后的員工入職過程也是招聘流程的一部分。企業(yè)應(yīng)提供完善的新員工入職指導(dǎo)，包括行政手續(xù)、崗位培訓(xùn)和認(rèn)同感的建立等。在新員工入職后，企業(yè)還應(yīng)加強(qiáng)對(duì)其的關(guān)注與培養(yǎng)，幫助其盡快適應(yīng)工作環(huán)境，并提供相關(guān)的職業(yè)發(fā)展支持。同時(shí)，在新員工入職后，還應(yīng)進(jìn)行一定的追蹤調(diào)查，以了解其工作情況和對(duì)招聘流程的反饋，以便不斷改進(jìn)招聘策略和流程。
結(jié)尾：總結(jié)
招聘流程是企業(yè)發(fā)展過程中至關(guān)重要的一環(huán)。通過前期準(zhǔn)備、信息發(fā)布與篩選、面試與終審以及入職與追蹤等環(huán)節(jié)的科學(xué)規(guī)劃和合理運(yùn)作，企業(yè)可以篩選到符合要求的優(yōu)秀人才，為企業(yè)的發(fā)展注入持續(xù)的動(dòng)力與活力。不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)流程，提高招聘效率和素質(zhì)，將有助于企業(yè)更好地應(yīng)對(duì)市場(chǎng)挑戰(zhàn)，實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展。
招聘的心得總結(jié)篇二
隨著社會(huì)的發(fā)展和進(jìn)步，招聘已經(jīng)成為了各大企業(yè)和組織不可或缺的一環(huán)。作為一個(gè)人力資源專業(yè)的學(xué)生，我在大學(xué)期間接受了很多與招聘相關(guān)的課程，并且也參與了一些企業(yè)的招聘工作。在這個(gè)過程中，我積累了一些經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。通過總結(jié)與他人的交流和我的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，我認(rèn)為招聘不僅僅是找到合適的候選人，更是一個(gè)相互選擇和了解的過程，需要注重面試和選拔的全過程。
首先，招聘過程中的面試是至關(guān)重要的一環(huán)。在面試中，企業(yè)通過與候選人的對(duì)話和互動(dòng)來了解他們的能力、工作經(jīng)驗(yàn)和個(gè)人特質(zhì)。然而，并不是所有的面試都能夠準(zhǔn)確地評(píng)估出候選人的實(shí)際能力。為了提高面試的效果，企業(yè)應(yīng)該制定具體的面試問題，不僅僅是問候選人的個(gè)人信息和簡(jiǎn)歷中的情況，還應(yīng)該將問題和實(shí)際工作中可能遇到的情況相結(jié)合，以測(cè)試候選人的解決問題和溝通能力。另外，面試官需要具備良好的溝通和傾聽能力，以便更好地了解候選人，并與他們建立互信關(guān)系。
其次，選拔人才不僅僅是面試官的責(zé)任，候選人自己也應(yīng)該積極參與其中。候選人在面試中需要展示自己的優(yōu)勢(shì)和能力，突出自己的特點(diǎn)和亮點(diǎn)。在實(shí)踐中，我發(fā)現(xiàn)一些候選人雖然在面試中表現(xiàn)得很好，但在實(shí)際工作中卻無法勝任。這提示我們，企業(yè)在招聘過程中需要更加注重候選人的綜合能力和潛力，而不僅僅是依靠面試表現(xiàn)來做決策。因此，企業(yè)可以通過實(shí)施一些測(cè)試和考核來評(píng)估候選人的能力和適應(yīng)性，真正找到最適合的人才。
再次，招聘過程中的交流和反饋也非常重要。對(duì)于候選人來說，招聘過程往往是他們與企業(yè)建立溝通的第一步。在面試過程中，面試官需要主動(dòng)與候選人建立聯(lián)系和互動(dòng)，讓候選人有機(jī)會(huì)了解企業(yè)的文化和價(jià)值觀，并明確工作職責(zé)和期望。面試結(jié)束后，及時(shí)給候選人一個(gè)明確的反饋，無論是選拔成功還是失敗，都是對(duì)候選人的尊重和專業(yè)性的體現(xiàn)。同時(shí)，對(duì)于企業(yè)來說，也需要從候選人的反饋和意見中汲取經(jīng)驗(yàn)，不斷優(yōu)化和改進(jìn)招聘過程，提高整體效率和質(zhì)量。
最后，建立長(zhǎng)期人才培養(yǎng)和發(fā)展的機(jī)制也是招聘中應(yīng)該考慮的因素。即使候選人沒有通過選拔，但他們可能仍然是潛在的優(yōu)秀人才。因此，企業(yè)應(yīng)該留住這些人才的信息，建立一個(gè)人才儲(chǔ)備庫，定期與這些人進(jìn)行跟進(jìn)和聯(lián)系。在將來的發(fā)展機(jī)會(huì)出現(xiàn)時(shí)，可以優(yōu)先考慮這些曾經(jīng)表現(xiàn)出潛力的人才。此外，企業(yè)也應(yīng)該為員工提供培訓(xùn)和發(fā)展的機(jī)會(huì)，鼓勵(lì)他們不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步，以滿足公司業(yè)務(wù)的需要。
總結(jié)來說，招聘過程中的面試、選拔、交流和發(fā)展都是至關(guān)重要的。通過實(shí)踐和總結(jié)，我深刻認(rèn)識(shí)到招聘是一個(gè)相互選擇和了解的過程，需要注重全過程的考察和交流。企業(yè)需要建立具體的面試問題和選拔機(jī)制，候選人需要積極展示自己的優(yōu)勢(shì)和能力。同時(shí)，招聘過程中的交流和反饋對(duì)于候選人來說是重要的機(jī)會(huì)。最后，企業(yè)也應(yīng)該建立長(zhǎng)期人才培養(yǎng)和發(fā)展的機(jī)制，以滿足公司的需求和員工的個(gè)人發(fā)展需求。
招聘的心得總結(jié)篇三
在當(dāng)代社會(huì)，服裝行業(yè)已經(jīng)成為了一個(gè)不可或缺的產(chǎn)業(yè)，而服裝廠也因此成為了許多人就業(yè)的選擇。我曾經(jīng)在一家服裝廠工作，并參與了招聘工作。通過這段經(jīng)歷，我深深感受到了招聘的艱難與重要性，也領(lǐng)悟到了一些心得與體會(huì)。在本文中，我想分享我在參與服裝廠招聘的過程中所得到的認(rèn)識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。
第二段：招聘的意義和目的。
在招聘前，必須明確招聘的意義和目的。招聘的意義不僅僅是為了填補(bǔ)空缺崗位，也是為了把最合適的人才引入公司，并且為公司的長(zhǎng)期發(fā)展提供支持。如果招聘只是為了湊數(shù)或追求時(shí)間效率，那么公司也許會(huì)在短期內(nèi)看到一定的收益，但長(zhǎng)遠(yuǎn)來看，這樣做反而會(huì)損害公司的利益。招聘的目的是為公司引進(jìn)“人才”，而“人才”不只是指能力卓越的人，還包括對(duì)公司理念認(rèn)同、能夠融入公司文化的人，因此，招聘過程中我們需要考慮是否與公司目標(biāo)愿景相符，從而招聘到真正適合公司的人。
第三段：招聘流程的重要性。
招聘流程的重要性不言而喻。招聘流程規(guī)范、透明、合理，可以最大程度地縮短招聘周期，同時(shí)降低用人風(fēng)險(xiǎn)。在招聘流程中，我們需要明確崗位需求與職責(zé)，制定優(yōu)秀的JD和人才畫像，制定招聘計(jì)劃并確定招聘渠道，優(yōu)化篩選流程，建立科學(xué)合理的考核評(píng)估體系。這樣做可以提高招聘效率，減少招聘成本，同時(shí)確保招聘的準(zhǔn)確性和合理性，避免因?yàn)檎衅钢谐霈F(xiàn)的紕漏影響公司的效益。
第四段：溝通和聯(lián)動(dòng)的重要性。
在招聘中，團(tuán)隊(duì)之間的溝通和聯(lián)動(dòng)是非常重要的。負(fù)責(zé)招聘的HR需要和各個(gè)部門進(jìn)行充分的溝通。因?yàn)椴煌块T對(duì)職位有不同的需求和要求，如果在招聘中不做好與各部門的溝通，可能會(huì)導(dǎo)致在招聘過程中錯(cuò)過一些優(yōu)秀的候選人或是聘用不合適的人。另外，也需要招聘團(tuán)隊(duì)之間的溝通和聯(lián)動(dòng)。招聘流程需要各個(gè)環(huán)節(jié)協(xié)作完成，因此團(tuán)隊(duì)之間的配合是至關(guān)重要的。只有團(tuán)結(jié)一致，才能讓招聘工作順利進(jìn)行。
第五段：不斷優(yōu)化招聘體系。
最后需要強(qiáng)調(diào)的是，招聘工作不只是簡(jiǎn)單的流程性工作，也是需要不斷優(yōu)化改進(jìn)的。完善的招聘流程和考核體系建立在不斷的實(shí)踐和優(yōu)化中。每個(gè)崗位的特點(diǎn)和需求不同，招聘工作需要針對(duì)不同情況做出相應(yīng)的改進(jìn)。招聘的過程需要不斷反思和優(yōu)化，修復(fù)不可避免的瑕疵，既能最大化減少錯(cuò)誤，又能提高工作效率。
結(jié)語：
作為一個(gè)HR，在招聘中需要堅(jiān)持誠信、公正、透明、高效的原則，在積極推進(jìn)崗位與人才匹配的同時(shí)，也要不斷完善招聘體系，讓每一位應(yīng)聘者都能感受到公司的誠意和尊重。最終，我們將會(huì)招聘到一批適合公司、有價(jià)值的人才，為公司的發(fā)展提供強(qiáng)有力的支持。
招聘的心得總結(jié)篇四
首段（引入與背景）。
每年的暑期和年底，都是求職者們最為關(guān)注的時(shí)期，為了讓自己在就業(yè)市場(chǎng)中脫穎而出，不少大學(xué)生和應(yīng)屆畢業(yè)生選擇參加招聘會(huì)。而線下招聘會(huì)則是這些大型招聘活動(dòng)中需要現(xiàn)場(chǎng)面試、交流的一部分。本文將結(jié)合本人參加招聘會(huì)的心得體會(huì)，談?wù)劥笮驼衅笗?huì)的優(yōu)缺點(diǎn)以及對(duì)于求職者們的啟示。
第二段（優(yōu)點(diǎn)）。
與傳統(tǒng)的網(wǎng)上招聘相比，線下招聘會(huì)可以更直接地接觸用人單位，了解崗位信息、企業(yè)文化等方面的信息。招聘會(huì)常有眾多用人單位參與，企業(yè)會(huì)貼出職位信息、企業(yè)介紹等進(jìn)行展示，甚至在展位上提供電話面試、現(xiàn)場(chǎng)面試的機(jī)會(huì)?，F(xiàn)場(chǎng)面試除了省卻溝通成本之外，還能讓應(yīng)聘者展現(xiàn)自己的實(shí)際能力、自信心和專業(yè)形象，有利于拓寬求職渠道并更快找到理想職位。
第三段（缺點(diǎn)）。
然而，線下招聘會(huì)雖然有很多優(yōu)點(diǎn)，但也并非萬無一失。招聘會(huì)現(xiàn)場(chǎng)人流繁多，很容易造成噪音、爭(zhēng)搶以及信息量過載等問題。因?yàn)槿藗兊男枨蟾鞑幌嗤?，有些人只是在招聘?huì)上尋找靈感，而有些人則想通過現(xiàn)場(chǎng)面試直接拿到Offer，因此用人單位也會(huì)選擇性地接觸一些看起來非常優(yōu)秀的求職者，這對(duì)于一些想要嘗試新崗位或者轉(zhuǎn)行的求職者來說，存在很大的風(fēng)險(xiǎn)。
第四段（建議與啟示）。
如何使這樣的線下招聘會(huì)更加有價(jià)值呢？首先，求職者應(yīng)該提前準(zhǔn)備好個(gè)人簡(jiǎn)歷、求職信、職業(yè)規(guī)劃等相關(guān)材料，這樣在招聘會(huì)現(xiàn)場(chǎng)就可以主動(dòng)向用人單位展示自己的優(yōu)勢(shì)和能力；其次，對(duì)于沒有意向的單位，可以在花費(fèi)時(shí)間成本上做出一些取舍，盡可能地利用已有的人脈關(guān)系和網(wǎng)絡(luò)渠道尋找心儀的企業(yè)或者其他招聘信息；最后，還要保持溝通的良好態(tài)度和心態(tài)，認(rèn)真收集筆記、整理反饋，為下一次招聘會(huì)做好充分準(zhǔn)備。
第五段（總結(jié)）。
在職場(chǎng)求職的道路上，尋找適合自己的職業(yè)發(fā)展，邁出關(guān)鍵的一步是鎖定理想的企業(yè)和職位。然而，這個(gè)過程不是一蹴而就的，需要我們根據(jù)自身的特點(diǎn)和求職市場(chǎng)的現(xiàn)狀，不斷調(diào)整自己的求職策略和心態(tài)。雖然線下招聘會(huì)存在很多問題，但它的價(jià)值依舊不可低估。我們應(yīng)該對(duì)于自己的職業(yè)規(guī)劃和未來的職業(yè)發(fā)展多做思考和總結(jié)，以更加從容、有條理地面對(duì)未來的職場(chǎng)挑戰(zhàn)。
招聘的心得總結(jié)篇五
第一段：引言（100字）。
服裝廠招聘是一項(xiàng)非常重要的工作，面對(duì)各種各樣的應(yīng)聘者，招聘人員需要具有一定的能力和經(jīng)驗(yàn)，才能有效地篩選出合適的人才。在我參與過的服裝廠招聘中，我深刻感受到了招聘過程中的一些心得體會(huì)，下面我將對(duì)這些體會(huì)進(jìn)行總結(jié)。
第二段：招聘前的準(zhǔn)備（200字）。
招聘前的準(zhǔn)備工作非常重要，只有做好了這些工作，才能讓整個(gè)招聘過程順利進(jìn)行。首先，我們需要明確招聘的崗位和人員數(shù)量，要根據(jù)崗位的不同，確定不同的招聘渠道和方式。其次，我們要準(zhǔn)備好招聘宣傳材料，包括崗位描述、公司規(guī)模和福利待遇等，這可以讓應(yīng)聘者更好地了解我們公司的情況。最后，我們需要確定招聘時(shí)間和地點(diǎn)，以方便應(yīng)聘者前來參加面試。
第三段：面試中的注意事項(xiàng)（300字）。
面試是招聘過程中最關(guān)鍵的環(huán)節(jié)，招聘人員需要在面試中充分發(fā)揮自己的能力和經(jīng)驗(yàn)，以便盡可能篩選出合適的應(yīng)聘者。首先，我們需要根據(jù)招聘崗位確定面試的內(nèi)容和形式，例如，技能崗位要進(jìn)行實(shí)際操作測(cè)試，管理崗位要進(jìn)行口頭問答測(cè)試等。其次，我們要注意應(yīng)聘者的面試態(tài)度和言談舉止，以便判斷其工作能力和職業(yè)素質(zhì)。最后，我們要提供合理的解釋和反饋，以便應(yīng)聘者了解自己的優(yōu)劣勢(shì)，以便做好自我提升和改善。
第四段：招聘后的跟蹤和評(píng)估（300字）。
招聘結(jié)束并非意味著工作就做完了，招聘人員需要進(jìn)行招聘后的跟蹤和評(píng)估，以便了解新員工的工作表現(xiàn)和發(fā)展動(dòng)態(tài)。首先，我們需要對(duì)新員工進(jìn)行培訓(xùn)和指導(dǎo)，幫助其盡快適應(yīng)新的工作環(huán)境和工作要求。其次，我們要定期進(jìn)行員工評(píng)估，以便了解其工作能力和表現(xiàn)，鼓勵(lì)其發(fā)揮優(yōu)勢(shì)和提高不足。最后，我們要根據(jù)員工的工作表現(xiàn)和公司的發(fā)展需求，適時(shí)調(diào)整員工的職位和薪資等待遇，以便激勵(lì)員工做出更好的工作表現(xiàn)。
第五段：總結(jié)和建議（200字）。
通過這次服裝廠招聘的經(jīng)歷，我深刻體會(huì)到了招聘工作的重要性和難度。招聘人員需要具備豐富的經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)技能，才能做好這項(xiàng)工作。因此，我建議招聘人員應(yīng)該加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)和提高，不斷學(xué)習(xí)和更新招聘知識(shí)，進(jìn)一步提高自己的招聘能力和水平。同時(shí)，應(yīng)注重招聘過程中的人性化和公正性，以便更好地吸引和篩選出合適的員工，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)更大的力量。
招聘的心得總結(jié)篇六
招聘是企業(yè)發(fā)展的重要環(huán)節(jié)，人才的獲取和管理直接關(guān)系到企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力和發(fā)展速度。為了更好地了解招聘管理的現(xiàn)狀和面臨的挑戰(zhàn)，我參加了一場(chǎng)招聘管理報(bào)告會(huì)，并對(duì)此進(jìn)行了深入思考和總結(jié)。以下是我對(duì)招聘管理報(bào)告的心得體會(huì)總結(jié)。
首先，招聘管理是一項(xiàng)綜合性的工作。通過招聘管理報(bào)告，我意識(shí)到招聘管理不僅是一項(xiàng)人力資源工作，還涉及到企業(yè)戰(zhàn)略、市場(chǎng)營(yíng)銷和企業(yè)文化等方面。招聘管理需要與企業(yè)的整體戰(zhàn)略和發(fā)展目標(biāo)相契合，同時(shí)也需要與市場(chǎng)環(huán)境和企業(yè)文化相適應(yīng)。只有在這種綜合性的背景下，招聘管理才能更好地發(fā)揮作用，為企業(yè)引進(jìn)適合的人才。
其次，招聘管理需要科學(xué)的方法和策略。在招聘管理報(bào)告中，我了解到了很多招聘管理的方法和策略。例如，要通過合理的人才需求分析，制定出符合企業(yè)發(fā)展的崗位需求；要通過多種渠道的招聘和廣泛的招聘范圍，提高招聘效果和覆蓋面；要通過科學(xué)的面試和評(píng)估方式，選拔和錄用具有潛力和能力的人才。這些方法和策略的科學(xué)性和合理性，對(duì)于提高招聘的準(zhǔn)確度和成功率具有重要的作用。
第三，招聘管理需要注重人才的發(fā)展和激勵(lì)。人才是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，招聘的目的是為了引進(jìn)優(yōu)秀的人才來推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。然而，招聘僅僅是一個(gè)開始，更重要的是如何能夠培養(yǎng)和激勵(lì)這些人才。通過招聘管理報(bào)告，我了解到了企業(yè)在人才培養(yǎng)和激勵(lì)方面的一些做法和經(jīng)驗(yàn)。例如，通過制定個(gè)人發(fā)展計(jì)劃，為人才提供晉升和成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)；通過建立激勵(lì)機(jī)制，激發(fā)人才的積極性和創(chuàng)造性。這些做法給予了我很大的啟發(fā)，我認(rèn)為在今后的招聘管理中，需要更多地關(guān)注人才的發(fā)展和激勵(lì)，使其更好地為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值。
第四，招聘管理需要注重員工的匹配度和適應(yīng)度。在招聘管理的過程中，我認(rèn)識(shí)到人才的匹配度和適應(yīng)度對(duì)于企業(yè)的運(yùn)營(yíng)和發(fā)展至關(guān)重要。一個(gè)合適的人才，能夠更好地適應(yīng)企業(yè)的文化和價(jià)值觀，更好地融入團(tuán)隊(duì)，并更好地發(fā)揮個(gè)人的能力和潛力。因此，在招聘管理中，需要通過合適的招聘渠道和面試評(píng)估，盡可能地確保人才和企業(yè)的匹配度和適應(yīng)度。
最后，招聘管理是一個(gè)長(zhǎng)期的過程和挑戰(zhàn)。通過這次招聘管理報(bào)告，我意識(shí)到招聘管理不是一次性的任務(wù)，而是一個(gè)長(zhǎng)期的過程和挑戰(zhàn)。隨著企業(yè)的不斷發(fā)展和變化，人才的需求和市場(chǎng)的變化也在不斷發(fā)生。因此，招聘管理需要不斷地與市場(chǎng)環(huán)境和企業(yè)的需求相匹配和調(diào)整，持續(xù)地更新和改進(jìn)招聘策略和方法。只有如此，企業(yè)才能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中持續(xù)吸引和留住優(yōu)秀的人才。
總之，通過參加招聘管理報(bào)告會(huì)，我對(duì)招聘管理有了更深入的了解，并對(duì)其重要性和挑戰(zhàn)性有了更為清晰的認(rèn)識(shí)。在今后的工作中，我將繼續(xù)學(xué)習(xí)和探索招聘管理的相關(guān)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，努力提高自己在招聘管理中的能力和水平，為企業(yè)的發(fā)展和人才的培養(yǎng)做出更大的貢獻(xiàn)。
招聘的心得總結(jié)篇七
線下招聘會(huì)是求職者和用人單位共同的平臺(tái)。就求職者而言，他們可以親身接觸用人單位、了解公司文化和職位需求，從而精準(zhǔn)定位自己的求職方向；就用人單位而言，他們可以在現(xiàn)場(chǎng)直接與求職者交流，篩選合適的人才。在我參加過的多次線下招聘會(huì)中，我深刻體會(huì)到了它的重要性。下面我將結(jié)合自身經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)，總結(jié)一下線下招聘會(huì)的心得和體會(huì)，以及如何更好地應(yīng)對(duì)線下招聘會(huì)。
二、提前準(zhǔn)備。
提前準(zhǔn)備是線下招聘會(huì)必不可少的一項(xiàng)工作，有效地準(zhǔn)備可以幫助你更好地抓住機(jī)會(huì)。首先，你需要了解招聘會(huì)的具體信息，包括時(shí)間、地點(diǎn)、參展企業(yè)等。在此基礎(chǔ)上，你需要查閱這些企業(yè)的信息，了解他們的主營(yíng)業(yè)務(wù)、發(fā)展規(guī)劃、招聘需求等。在了解了企業(yè)情況的基礎(chǔ)上，你可以根據(jù)自己的專業(yè)和技能，制定一個(gè)職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，并有針對(duì)性地參加招聘會(huì)。
三、溝通能力。
參加線下招聘會(huì)最重要的是要建立和用人單位的聯(lián)系。在這里，你需要展現(xiàn)出自己的溝通能力，向?qū)Ψ奖磉_(dá)自己的優(yōu)點(diǎn)和長(zhǎng)處，讓對(duì)方能夠記住你。在此基礎(chǔ)上，你需要準(zhǔn)備好一份簡(jiǎn)歷，并在簡(jiǎn)歷上突出自己的優(yōu)勢(shì)和特點(diǎn)。此外，在溝通中還需要注意自己的言行舉止，著裝得體、大方得體，展現(xiàn)出一個(gè)專業(yè)、自信、積極的形象。
四、職業(yè)規(guī)劃。
在參加招聘會(huì)的時(shí)候，你不僅僅是在尋找工作，更重要的是需要進(jìn)行職業(yè)規(guī)劃。在這里，你需要深入了解自己的行業(yè)前景和職業(yè)發(fā)展方向，明確自己的專業(yè)定位和個(gè)人職業(yè)規(guī)劃。同時(shí)，你還需要了解各行業(yè)和企業(yè)的具體情況，了解每個(gè)職位的工作內(nèi)容和要求。通過這樣的參觀和交流，你可以更加準(zhǔn)確地把握自己的職業(yè)發(fā)展方向和目標(biāo)。
五、總結(jié)。
總體來說，線下招聘會(huì)是一個(gè)非常好的求職和職業(yè)發(fā)展的平臺(tái)。但是，在參加招聘會(huì)的時(shí)候，我們需要做好充分的準(zhǔn)備和心理調(diào)整，以更好地抓住機(jī)會(huì)，展現(xiàn)自己的優(yōu)勢(shì)和長(zhǎng)處。通過這樣的努力和實(shí)踐，我們才能夠?qū)崿F(xiàn)自己的職業(yè)目標(biāo)和人生理想。
招聘的心得總結(jié)篇八
招聘是一個(gè)企業(yè)獲取優(yōu)秀人才的重要環(huán)節(jié)，一個(gè)成功的招聘流程能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來優(yōu)質(zhì)的人才資源，為進(jìn)一步發(fā)展奠定基礎(chǔ)。在我參與過的招聘過程中，通過總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，我深刻體會(huì)到了不同階段的重要性和應(yīng)該注意的事項(xiàng)。
首先，招聘前的準(zhǔn)備工作至關(guān)重要。招聘前，企業(yè)需要明確招聘的目標(biāo)和需求，制定合理的招聘計(jì)劃。在制定計(jì)劃時(shí)，需要深入了解各崗位的需求和招聘市場(chǎng)的實(shí)際情況，制定出切實(shí)可行的招聘策略。同時(shí)，還需要提前確定崗位描述和要求，并詳細(xì)闡述崗位職責(zé)和工作環(huán)境，以吸引到與崗位需求相符合的人才。在準(zhǔn)備過程中，還應(yīng)制定招聘的時(shí)間表和預(yù)算，為整個(gè)招聘流程提供有力的保障。
其次，招聘信息的發(fā)布是吸引人才的關(guān)鍵。隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，各大招聘平臺(tái)成為了人才尋找工作的首選渠道。在招聘信息發(fā)布中，企業(yè)需要準(zhǔn)確地描述崗位需求和公司背景，簡(jiǎn)潔清晰地展示出公司的文化和價(jià)值觀，從而能夠吸引到更多符合要求的候選人。同時(shí)，還需要及時(shí)回復(fù)求職者的咨詢和應(yīng)聘意向，營(yíng)造積極的求職氛圍，以確保能夠吸引到優(yōu)秀的求職者。
第三，面試環(huán)節(jié)是選拔人才的重要關(guān)卡。面試是企業(yè)與候選人互動(dòng)的實(shí)質(zhì)性環(huán)節(jié)，通過面試能夠了解求職者的專業(yè)能力、溝通能力和團(tuán)隊(duì)合作能力等。在面試過程中，企業(yè)應(yīng)該注意與求職者進(jìn)行良好的溝通和互動(dòng)，通過多種面試問題，挖掘出求職者的實(shí)際能力和潛力，從而進(jìn)行綜合評(píng)估和選擇。在面試結(jié)束后，企業(yè)還需要及時(shí)反饋面試結(jié)果，并與求職者保持聯(lián)系，以建立良好的企業(yè)形象。
第四，背調(diào)環(huán)節(jié)是核實(shí)求職者信息的重要環(huán)節(jié)。背調(diào)是招聘過程中的一項(xiàng)重要工作，通過對(duì)求職者的家庭背景、學(xué)歷、工作經(jīng)驗(yàn)等進(jìn)行核實(shí)，可以確保所錄用的求職者信息真實(shí)可靠。在進(jìn)行背調(diào)過程中，需要與求職者所填寫的聯(lián)系人進(jìn)行有效的溝通和信息獲取，盡可能地獲取到有關(guān)求職者的真實(shí)情況。同時(shí)，也需要注意保護(hù)求職者的個(gè)人隱私，確保信息的安全性。
最后，招聘結(jié)束后的雇傭和培訓(xùn)環(huán)節(jié)是企業(yè)將人才引入組織的關(guān)鍵。在雇傭和培訓(xùn)過程中，企業(yè)需要與新員工及時(shí)簽訂勞動(dòng)合同，并向新員工提供必要的培訓(xùn)和指導(dǎo)，使其盡快適應(yīng)并融入組織。同時(shí)，也需要定期進(jìn)行員工績(jī)效考評(píng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問題，提升員工的工作能力和積極性。
綜上所述，一個(gè)成功的招聘流程需要充分的準(zhǔn)備工作、有效的信息發(fā)布、細(xì)致的面試和背調(diào)、及時(shí)的雇傭和培訓(xùn)。只有在每個(gè)環(huán)節(jié)都做到周密和細(xì)致，才能真正吸引到優(yōu)秀的人才，為企業(yè)的發(fā)展提供可靠的人力資源保障。因此，作為一名招聘者，我們應(yīng)該時(shí)刻關(guān)注和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷完善和提升招聘流程，為企業(yè)和求職者雙方帶來更好的效果和體驗(yàn)。
招聘的心得總結(jié)篇九
隨著社會(huì)的進(jìn)步和發(fā)展，各行各業(yè)對(duì)于人才的需求日益增長(zhǎng)。因此，招聘成為了企業(yè)發(fā)展中至關(guān)重要的環(huán)節(jié)之一。在我參與和擔(dān)任招聘工作的過程中，我積累了一些寶貴的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。以下將以五段式的方式，詳細(xì)總結(jié)我對(duì)于招聘流程的心得和體會(huì)。
第一段：招聘前準(zhǔn)備
招聘前的準(zhǔn)備工作決定了招聘過程的成敗。首先，我們需要明確崗位的需求和要求，決定招聘的目標(biāo)和方向。其次，要借助各種渠道收集人才信息，了解市場(chǎng)的供求情況。同時(shí)，要準(zhǔn)備好招聘廣告和宣傳材料，以吸引更多的合適人才。最后，要建立一個(gè)高效的招聘團(tuán)隊(duì)，明確各個(gè)角色的職責(zé)，并確保信息的流動(dòng)和溝通的暢通。
第二段：篩選簡(jiǎn)歷與面試
篩選簡(jiǎn)歷是招聘過程中不可或缺的一環(huán)。在處理大量簡(jiǎn)歷時(shí)，我發(fā)現(xiàn)最有效的方法是把簡(jiǎn)歷按照崗位要求做一個(gè)初步評(píng)估和篩選。同時(shí)，要注意保密和平等原則，避免因種族、性別等因素對(duì)應(yīng)聘者進(jìn)行歧視。面試環(huán)節(jié)更是考察應(yīng)聘者綜合素質(zhì)和能力的重要環(huán)節(jié)。作為面試者，我們要提前準(zhǔn)備好面試問題，并注意應(yīng)聘者在面試中的表現(xiàn)和回答，以評(píng)估其適應(yīng)能力和潛力。
第三段：擇優(yōu)錄用和薪酬談判
在面試結(jié)束后，我們需要根據(jù)應(yīng)聘者的表現(xiàn)和條件，從中選出最佳人選。在這個(gè)過程中，我們要考慮多個(gè)因素，如應(yīng)聘者的學(xué)歷、經(jīng)驗(yàn)、技能等。同時(shí)，我們要根據(jù)公司的實(shí)際情況和薪酬水平，進(jìn)行合理的薪酬談判，以確保雙方的利益最大化。
第四段：新員工培訓(xùn)與適應(yīng)
招聘的最終目的是為了引入優(yōu)秀的人才，為公司的發(fā)展作出貢獻(xiàn)。因此，新員工的培訓(xùn)和適應(yīng)非常重要。我認(rèn)為，新員工培訓(xùn)應(yīng)貼近崗位，注重實(shí)踐操作，并通過多種方式提高培訓(xùn)的效果。另外，為了幫助新員工快速融入團(tuán)隊(duì)，我們還要提供一個(gè)良好的工作環(huán)境和人際關(guān)系，讓他們感到被尊重和接納。
第五段：招聘后評(píng)估與反思
招聘并非一個(gè)孤立的環(huán)節(jié)，而是一個(gè)不斷改進(jìn)和完善的過程。因此，招聘后的評(píng)估與反思很重要。我們應(yīng)該及時(shí)向新員工收集反饋和意見，了解他們對(duì)于招聘流程的看法，以便我們做出改進(jìn)。同時(shí)，我們還要總結(jié)招聘的整體效果，分析成功和失敗的原因，并做出相應(yīng)的調(diào)整和改進(jìn)。
總結(jié)：
通過對(duì)招聘流程的總結(jié)與體會(huì)，我深刻認(rèn)識(shí)到招聘的關(guān)鍵性和復(fù)雜性。招聘工作需要全面的準(zhǔn)備和周密的計(jì)劃，而且需要我們?cè)诿總€(gè)環(huán)節(jié)都精益求精。同時(shí)，我們要不斷完善和改進(jìn)招聘流程，以適應(yīng)不斷變化的市場(chǎng)和需求。只有如此，我們才能吸引到更多的優(yōu)秀人才，為企業(yè)的繁榮發(fā)展提供持續(xù)的動(dòng)力。
（1200字）
招聘的心得總結(jié)篇十
線下招聘會(huì)是許多求職者尋找工作的途徑之一，也是許多企業(yè)招聘人才的重要渠道之一。我曾參加過數(shù)次線下招聘會(huì)，并從中學(xué)到了不少經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，下面我將分享一下我在線下招聘會(huì)中的心得體會(huì)和總結(jié)。
第二段：準(zhǔn)備工作的重要性。
參加線下招聘會(huì)，做好準(zhǔn)備工作是至關(guān)重要的。首先要了解自己所學(xué)專業(yè)信息及面對(duì)的企業(yè)招聘需求，并準(zhǔn)備好簡(jiǎn)歷、個(gè)人自述以及其他相關(guān)的求職資料。其次，還要提前了解線下招聘會(huì)的時(shí)間、地點(diǎn)和參會(huì)企業(yè)情況，以便精準(zhǔn)鎖定目標(biāo)，做好充分準(zhǔn)備。準(zhǔn)備工作充分可提高應(yīng)聘成功率，更好地展現(xiàn)自我，吸引企業(yè)對(duì)自己的關(guān)注。
第三段：面試技巧和自信心的重要性。
到了線下招聘會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，面對(duì)面的交流是一次展現(xiàn)自我的良機(jī)。在面試中，要表現(xiàn)出自信、積極樂觀的態(tài)度，注意語音語調(diào)、姿態(tài)儀容等細(xì)節(jié)，傳遞出自己的積極能量，讓招聘者感受到自己的誠意和能力。同時(shí)，理性對(duì)待自己的優(yōu)缺點(diǎn)，踏實(shí)回答招聘者的問題，用真實(shí)的自己去呈現(xiàn)給企業(yè)，提高自己的應(yīng)聘競(jìng)爭(zhēng)力。
第四段：溝通技巧和信息收集。
面試時(shí)，養(yǎng)成良好的溝通技巧與表達(dá)能力也是非常重要的，要注意溝通過程中耐心傾聽對(duì)方并迅速適應(yīng)各種場(chǎng)景，及時(shí)回答招聘者的問題。同時(shí)，積極主動(dòng)地向企業(yè)了解相關(guān)崗位的信息、待遇、發(fā)展方向等內(nèi)容，充分獲取招聘機(jī)會(huì)信息以更好地為自己的求職做決策。
通過參加線下招聘會(huì)，我不僅得到了許多面試技巧和溝通技巧，還知道了更多不同企業(yè)的行業(yè)特點(diǎn)和崗位信息。準(zhǔn)備充分、展現(xiàn)自信和積極態(tài)度、注意溝通技巧以及收集有用信息是參加線下招聘會(huì)成功的重要元素。通過不斷的參與和實(shí)踐，希望能夠在職場(chǎng)中不斷地成長(zhǎng)和發(fā)展。
招聘的心得總結(jié)篇十一
在今天的競(jìng)爭(zhēng)激烈的人才市場(chǎng)上，公司招聘成為企業(yè)中至關(guān)重要的環(huán)節(jié)。作為一位參與過多次招聘的人力資源經(jīng)理，在這些經(jīng)歷中我積累了一些心得體會(huì)。從招聘發(fā)布，到簡(jiǎn)歷篩選，再到面試環(huán)節(jié)，每一個(gè)環(huán)節(jié)都需要慎重考慮和精心執(zhí)行。以下是我總結(jié)的幾點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)。
首先，招聘發(fā)布必須準(zhǔn)確明確。在發(fā)布招聘信息時(shí)，需要確保信息的清晰明了，包括職位名稱、薪資待遇、工作地點(diǎn)、工作內(nèi)容等。招聘信息中也要注明公司的背景和文化，讓求職者對(duì)公司有一個(gè)基本的了解，以便他們能更好地評(píng)估自己與公司的匹配度。在招聘信息發(fā)布的同時(shí)，還應(yīng)該選擇合適的渠道進(jìn)行推廣，如招聘網(wǎng)站、社交媒體、校園招聘等。通過選擇合適的渠道，可以吸引更多符合條件的求職者了解公司和職位。
其次，簡(jiǎn)歷篩選需要審慎仔細(xì)。當(dāng)收到大量簡(jiǎn)歷時(shí)，需要花費(fèi)足夠的時(shí)間和精力進(jìn)行篩選。查看簡(jiǎn)歷時(shí)，首先要關(guān)注求職者的資質(zhì)和經(jīng)驗(yàn)是否與職位要求相匹配，其次還要仔細(xì)觀察求職者的求職目標(biāo)、學(xué)歷背景、工作經(jīng)歷以及技能特長(zhǎng)等方面的信息。在篩選過程中，還要注意求職者的排版和語言表達(dá)能力，這些都能反映出求職者的綜合素質(zhì)。簡(jiǎn)歷篩選時(shí)，要根據(jù)企業(yè)的需求和崗位的要求進(jìn)行有針對(duì)性的選擇，以篩選出最符合要求的人選。
然后，面試環(huán)節(jié)是對(duì)求職者能力的直接考察。在面試時(shí)，需要事先準(zhǔn)備好面試問題，以確保對(duì)每一位求職者都進(jìn)行綜合全面的評(píng)估。除了問題的準(zhǔn)備以外，還要注意面試的過程和細(xì)節(jié)。面試過程中，要注意給求職者一個(gè)良好的面試體驗(yàn)，如提供一個(gè)舒適的面試環(huán)境、虛心傾聽、細(xì)心觀察求職者的舉止和表情等。在面試過程中，還要重點(diǎn)考察求職者的溝通能力、應(yīng)變能力、團(tuán)隊(duì)合作能力等與工作相關(guān)的素質(zhì)。在面試結(jié)束后，要及時(shí)進(jìn)行面試評(píng)估和總結(jié)，以便做出正確的招聘決策。
最后，及時(shí)反饋是增強(qiáng)公司形象的重要環(huán)節(jié)。在招聘過程中，應(yīng)積極與求職者保持聯(lián)系，并及時(shí)給予面試結(jié)果的反饋。無論是被錄用還是被淘汰，求職者都應(yīng)該及時(shí)地得到公司的回復(fù)。及時(shí)的反饋不僅能提高公司的形象，還能給求職者一個(gè)積極的印象，即使被拒絕也會(huì)對(duì)公司持有正面的態(tài)度。在反饋過程中，要注意用友好和積極的語言表達(dá)，充分尊重求職者的努力和價(jià)值。只有這樣，公司才能樹立起良好的口碑，吸引更多優(yōu)秀的人才。
總結(jié)起來，公司招聘是一項(xiàng)需要慎重對(duì)待、精確執(zhí)行的工作。在發(fā)布招聘信息時(shí)，要準(zhǔn)確明確地傳達(dá)公司的需求和職位的要求。在簡(jiǎn)歷篩選環(huán)節(jié)中，要審慎仔細(xì)地對(duì)求職者進(jìn)行篩選。在進(jìn)行面試時(shí)，要事先準(zhǔn)備好問題，全面評(píng)估求職者的能力。最后，在招聘結(jié)束后，要及時(shí)與求職者保持聯(lián)系并給予反饋。通過不斷的總結(jié)和改進(jìn)，公司的招聘工作將得到不斷的提升，從而為公司的發(fā)展提供強(qiáng)大的人才支持。
招聘的心得總結(jié)篇十二
通過參加招聘會(huì)，幽默與輕松自如地應(yīng)對(duì)一切，是需要資本的，而資本唯一的辦法，就靠闖蕩與積累，而年輕正是支付一切代價(jià)的最好成本，在此分享。
干我們這一行，有一些便利條件能夠經(jīng)常參加招聘會(huì)，參加了幾次之后，有一些想法不吐不快，希望能對(duì)看過這篇文章的企業(yè)、高校和學(xué)生有所啟示。
參加招聘會(huì)的時(shí)候，經(jīng)常會(huì)發(fā)現(xiàn)坐在展位前的人或者十分年輕，或者只是臨時(shí)負(fù)責(zé)，所以他們對(duì)于企業(yè)要招收什么崗位、具體有什么專業(yè)需求和能力要求、企業(yè)能提供什么樣的條件和待遇、應(yīng)聘成功后在企業(yè)的發(fā)展路徑這一系列問題，都心中無數(shù)。面對(duì)求職者尤其是學(xué)生的提問，他們只能簡(jiǎn)單地以可能需要吧先把簡(jiǎn)歷放下吧這樣的話來答復(fù)。對(duì)此，他們也會(huì)大倒苦水，或者人力資源經(jīng)理太忙，不可能什么招聘會(huì)都來參加，或者他們只是代理，不了解企業(yè)的需求，只被要求來收簡(jiǎn)歷。盡管如此，仍然體現(xiàn)了企業(yè)的不負(fù)責(zé)任，實(shí)際上也損害了企業(yè)的形象，對(duì)于企業(yè)來說，也失去了一個(gè)選人的機(jī)會(huì)。還有的企業(yè)屬于新興行業(yè)，對(duì)于崗位沒有明確的崗位要求的文字說明，所以在面對(duì)感興趣的求職者，只能逐一解答，既浪費(fèi)口舌，又達(dá)不到理想的效果。此外，雖然有的單位有了宣傳的意識(shí)，印制了大量的簡(jiǎn)易宣傳資料由應(yīng)聘者自取，有的還印制了名片，但是很多用人單位仍然局限于大幅的宣傳展板，印制一兩本精美的宣傳冊(cè)(宣傳冊(cè)可能只是用來招商用的，而不是專門用于招聘會(huì))，雖然看起來很有氣勢(shì)，但是并不能起到真正的作用。
對(duì)于招聘會(huì)的主辦方或者高校來說，雖然做了大量細(xì)致的工作，但是還有一些工作需要進(jìn)一步完善。比如，有的用人單位就提出，他們提前與主辦方聯(lián)系好要來參加招聘會(huì)，但是到了會(huì)場(chǎng)才發(fā)現(xiàn)他們的展位上貼著的是其他企業(yè)的名字，可能是上一場(chǎng)招聘會(huì)遺留的，也可能是本次參會(huì)單位的，不得而知;展位的條件過于簡(jiǎn)陋，印有用人單位的簡(jiǎn)介和用人需求的宣傳單常常比較厚重，用簡(jiǎn)單的透明膠根本不能牢固地固定在墻上，我就遇到過張貼的企業(yè)宣傳展板突然掉下來而砸到人的情景。最后一點(diǎn)在校園招聘會(huì)最為突出，就是求職者在入場(chǎng)前對(duì)參會(huì)單位一無所知，進(jìn)入招聘會(huì)場(chǎng)后，只能隨著人流慢慢挪動(dòng)，等到他到了一個(gè)心儀的單位展臺(tái)前，發(fā)現(xiàn)已經(jīng)人去臺(tái)空，或者即使招聘人員還在，但是已貼出了職位已招滿的安民告示，只得鎩羽而歸。因此，如果主辦方尤其是舉辦校園招聘會(huì)的學(xué)校，能夠提前在網(wǎng)上登出或者提前印發(fā)關(guān)于參加本次招聘會(huì)的用人單位的簡(jiǎn)介、用人需求、崗位描述、應(yīng)聘條件、相關(guān)待遇、聯(lián)系方式等用人單位的資料，相信學(xué)生在參加招聘會(huì)時(shí)能更加有的放矢，大大提高學(xué)生求職的效率，也能節(jié)約招聘方的時(shí)間。此外，我還了解到用人單位傾向于參加行業(yè)招聘會(huì)，同時(shí)保證應(yīng)聘者也是對(duì)口院校的相關(guān)專業(yè)的畢業(yè)生，這樣可以確保人職較高的匹配度，能夠節(jié)約用人單位和應(yīng)聘者雙方的時(shí)間和精力，直接有助于提高簽約率。
對(duì)于學(xué)生來說，一方面要自己采取主動(dòng)，在參加招聘會(huì)之前了解參加的單位的相關(guān)情況，提前確定目標(biāo)，避免盲目散發(fā)簡(jiǎn)歷，打無準(zhǔn)備之仗;另一方面，要突出簡(jiǎn)歷的特色。不是說要故意標(biāo)新立異，在形式上引人注目，而是要真正在內(nèi)容上下功夫，突出自己的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)，而且在簡(jiǎn)歷上也要強(qiáng)調(diào)匹配度，突出與崗位相關(guān)的實(shí)踐信息、培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)等，形式上要簡(jiǎn)潔清晰，使人一目了然。同時(shí)，在遞上簡(jiǎn)歷的同時(shí)，一定不要等招聘方提問，而要不失時(shí)機(jī)地、擇要介紹自己的亮點(diǎn)、過人之處。招聘方在就簡(jiǎn)歷提問的過程也是一個(gè)考察的過程，有時(shí)明知故問，這時(shí)不要以為簡(jiǎn)歷上有的內(nèi)容就可以避而不答，讓對(duì)方自己去看簡(jiǎn)歷，而要簡(jiǎn)明扼要地、耐心地回答每個(gè)問題。在此基礎(chǔ)上，還要有推銷自己的意識(shí)，不要小看這簡(jiǎn)短的幾分鐘的交流，它可能直接決定你的簡(jiǎn)歷是否石沉大海，決定你是否能得到筆試或面試機(jī)會(huì)。要在這個(gè)環(huán)節(jié)出彩，之前的功課是一定要做的了，比如對(duì)企業(yè)提前進(jìn)行了解，對(duì)企業(yè)需求進(jìn)行了解，從而制作一份體現(xiàn)你和企業(yè)契合度的簡(jiǎn)歷。
愿參加招聘會(huì)的企業(yè)能不虛此行，學(xué)生能抓住每一個(gè)機(jī)會(huì)，學(xué)校能吸引更多更好的單位來學(xué)校選才。
針對(duì)當(dāng)前的嚴(yán)峻的就業(yè)形勢(shì),企業(yè)用人發(fā)生的變化使得大學(xué)生更加自主地分析自身優(yōu)缺點(diǎn)，意識(shí)到要找準(zhǔn)自己的定位，提高學(xué)習(xí)能力，養(yǎng)成善于思考的習(xí)慣，提升專業(yè)技術(shù)能力，積累就業(yè)前的經(jīng)驗(yàn)，了解當(dāng)前國內(nèi)的整個(gè)就業(yè)局勢(shì)、相關(guān)信息動(dòng)態(tài)，隨機(jī)應(yīng)變，為以后更好的適應(yīng)工作崗位打下良好的基礎(chǔ)。學(xué)校于20xx年03月26日舉辦了一次校園招聘會(huì)，此次招聘會(huì)規(guī)模不是很大，招聘單位只有30幾家，不過前來應(yīng)聘的學(xué)生更多，人山人海的排長(zhǎng)隊(duì)。作為一名大二的學(xué)生，我參加招聘會(huì)最大原因就是去感受一下那是的氣氛和現(xiàn)在工作崗位的需求程度，但是我發(fā)現(xiàn)，即使我沒有抱著要應(yīng)聘者的心態(tài)，但招聘會(huì)的那種緊張氣氛仍然影響了我。同時(shí)，這次的招聘會(huì)也給了我許多復(fù)雜的感受。
第一，因?yàn)闆]有經(jīng)歷過這種求職面試，而且也沒有刻意準(zhǔn)備，所以一開始我有點(diǎn)緊張，導(dǎo)致自己口齒不伶俐，說話有點(diǎn)結(jié)巴，這給面試者留下了一個(gè)極其不好的印象，所以這也給了我一個(gè)教訓(xùn)，以后參加面試一定要放松，而放松的前提是要做好最充分的準(zhǔn)備。
第二，我還需要更加認(rèn)真的去多學(xué)點(diǎn)知識(shí)。在每張招聘桌的上方都有一份招聘崗位及要求，通過這次參與我知道我所學(xué)的專業(yè)的熱門性，但是當(dāng)我看到要求時(shí)，感覺里自己好遠(yuǎn)。就英語而言，許多公司都要求有熟練的聽說讀寫能力，尤其是跟外貿(mào)相關(guān)的工作，可是我所掌握的是有遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，就這一點(diǎn)就需要更加努力的去練習(xí)。另外，雖然我們有學(xué)習(xí)一定的專業(yè)知識(shí)，但我們還需要在市場(chǎng)中找到與我們所學(xué)專業(yè)有關(guān)知識(shí)點(diǎn)，因此我們還需要學(xué)習(xí)更多。
第三，雖然我們現(xiàn)在有學(xué)專業(yè)知識(shí)，可是他們都是理論上的，缺乏實(shí)踐能力讓大學(xué)生只能成為紙上談兵的高手。而實(shí)踐是只能靠自己在工作中不斷積累的，我們應(yīng)該用更多的時(shí)間將自己投入實(shí)踐的操作，這樣才能在出校門之前有一個(gè)豐厚的底子。說到底，我們大學(xué)生應(yīng)該多考慮一下自身原因，沒有機(jī)會(huì)要學(xué)會(huì)創(chuàng)造機(jī)會(huì)，我們所缺乏的不是一晃而逝的時(shí)間，缺乏的更是一種主動(dòng)性、自覺性。
在就業(yè)中必定要吃虧的，那么所謂的高學(xué)歷就只是等于失業(yè)，這也許不是任何一個(gè)大學(xué)生希望看到的。
第五，在應(yīng)聘者面試的過程中，我發(fā)現(xiàn)了一個(gè)問題，就是大多數(shù)應(yīng)聘者的簡(jiǎn)歷都很空白，即使有一些經(jīng)歷，但被面試者一問，很多東西都不知道，我覺得這是一個(gè)很令人尷尬的局面，所以這也給我提了個(gè)醒，以后要多參加一些活動(dòng)，增加自己的閱歷，盡量讓自己的簡(jiǎn)歷更有內(nèi)容，即使沒有太多，我們也不應(yīng)該去偽造，因?yàn)橐坏┍话l(fā)現(xiàn)，面試者就會(huì)覺得我們的人格有問題，所以做人一定要誠信。
通過參加這次招聘會(huì)，我已經(jīng)做好開頭吃苦，碰釘子的準(zhǔn)備。每個(gè)人都需要經(jīng)歷過沉重的，或者沉痛的人生階段。經(jīng)歷過風(fēng)雨，方能見彩虹，只有經(jīng)歷了沉重，才會(huì)有輕松。幽默與輕松自如地應(yīng)對(duì)一切，是需要資本的，而資本唯一的辦法，就靠闖蕩與積累，而年輕正是支付一切代價(jià)的最好成本。
在校期間，個(gè)人參加過多次招聘會(huì)，只不過每次招聘會(huì)的形式都是不同的所以其感受也各有不同;記得第一次參加招聘會(huì)的時(shí)候是大一的時(shí)候，學(xué)校為即將畢業(yè)的學(xué)長(zhǎng)學(xué)姐們準(zhǔn)備的校園招聘會(huì)也就是我們學(xué)校說的雙選會(huì);那時(shí)，對(duì)來招聘的公司充滿了好奇，想著自己哪天會(huì)不會(huì)也可以像他們一樣來招聘人才。那一次招聘會(huì)我是以一名工作人員的身份參加的，因?yàn)檫M(jìn)入大學(xué)后，我報(bào)了大學(xué)生創(chuàng)業(yè)與就業(yè)協(xié)會(huì)這個(gè)協(xié)會(huì);然而招聘會(huì)剛好就是創(chuàng)協(xié)負(fù)責(zé)承辦的，很榮幸可以參與那次的招聘會(huì)。從中我了解到很多，了解了公司需要什么樣的人才，作為學(xué)生的我們應(yīng)該從哪些方面準(zhǔn)備，使自己能夠更快的融入工作崗位之中。也是因?yàn)槲沂且幻ぷ魅藛T我才有機(jī)會(huì)了解招聘會(huì)的整個(gè)流程，同時(shí)當(dāng)我大膽的向招聘公司提問時(shí)，我才沒有怯場(chǎng)。
規(guī)劃幸福人生!為此自己得出如下結(jié)論：一、公司看中的人才是能力——學(xué)習(xí)能力——自主學(xué)習(xí)能力;一個(gè)人如果他懂得自主學(xué)習(xí)，那么他的未來就不會(huì)一無所有的，因?yàn)樗脢^斗，為自己的夢(mèng)想而努力奮斗永不止息!二、專業(yè)知識(shí)：對(duì)于我們?？粕鷣碚f，大學(xué)是短暫的，短短三年的光陰，對(duì)于我們自己的專業(yè)知識(shí);自己有了解多少呢?最起碼當(dāng)，我們出去的時(shí)候要知道自己的專業(yè)主打是什么，能夠平心靜氣的和別人說我們的專業(yè)如何如何。三、技術(shù)水平，本科生側(cè)重于理論而我們則側(cè)重于實(shí)踐;社會(huì)實(shí)踐對(duì)我們來說，是一次不錯(cuò)的鍛煉機(jī)會(huì);不僅可以提升技能，而且還可以鍛煉自身的交流能力。這種能力并非一日之寒呀!
那次招聘會(huì)的場(chǎng)景，現(xiàn)在回想起來還歷歷在目呢，仿佛就發(fā)生在昨天似的;最近又一次正式的參加了一次招聘會(huì)，并且將自己的個(gè)人簡(jiǎn)歷遞交到面試官面前;可是當(dāng)面試官像我提問時(shí)，我又開始發(fā)顫了，對(duì)自己又沒有信心了。感覺自己準(zhǔn)備的還是不夠充分，之后面試官只說了一句，等你準(zhǔn)備好了，再過來吧!
經(jīng)歷過招聘會(huì)之后，自己理了理思路。到底哪邊是天堂，哪邊是地獄，也已做好的思想準(zhǔn)備。具體規(guī)劃有幾點(diǎn)：一、堅(jiān)持今日事，今日畢的良好做事習(xí)慣。二、在校期間，爭(zhēng)取提高英語水平，為將來就業(yè)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。三、不斷地充實(shí)自身修養(yǎng)，提高個(gè)人的文學(xué)內(nèi)涵。
四、健身;俗話說的好：身體是革命的本錢，只有健康的身體，才能為未來而拼搏!
今天即將邁入工作崗位的我，也在時(shí)刻地關(guān)注招聘信息;希望自己能夠很好的抓住在校學(xué)習(xí)的時(shí)間，盡我所能，學(xué)我所學(xué);盡量讓自己大學(xué)生涯不留遺憾。畢竟進(jìn)入社會(huì)之后就不會(huì)像在學(xué)校一樣有老師的照顧，一切的一切全部都得靠自己的能力去完成。無論自己有多么的害怕，所以說有時(shí)要對(duì)自己充滿信心，只有自己相信自己了，別人才有可能相信你!進(jìn)入工作崗位后要腳踏實(shí)地，一步一步慢慢來，對(duì)自己的責(zé)任來不得半點(diǎn)弄虛作假，否則的話，你的職業(yè)生涯不會(huì)走的很遙遠(yuǎn)!
招聘的心得總結(jié)篇十三
我入職公司人事部至今的，我一直負(fù)責(zé)公司的人事招聘工作，前期間因公司訂單緣由放長(zhǎng)假導(dǎo)致部分員工離職，造成目前公司用工困難。目前我公司因業(yè)務(wù)量疾速增加，所需要的首飾加工各工藝技術(shù)人員也隨即增加，這就需要招聘人員不遺余力的不間斷的引進(jìn)有關(guān)方面技術(shù)人員和儲(chǔ)備人員。下面我總結(jié)下招聘經(jīng)驗(yàn)寫一份工作總結(jié)范文供大家參考。
一、 招聘工作進(jìn)行的比往年好。
今年的招聘工作得到部門、所、院各級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)的重視，較早地開展招工作。同時(shí)，今年擴(kuò)大了招聘范圍，在京外院校中選擇了中國大學(xué)工科排名前10的浙江大學(xué)(2)、上海交通大學(xué)(3)、哈爾濱工業(yè)大學(xué)(4)，以及有專業(yè)特色的西南交通大學(xué)和電子科技大學(xué)。通過在以上學(xué)校舉行校園宣講、現(xiàn)場(chǎng)招聘，對(duì)各個(gè)學(xué)校的學(xué)生，以及各個(gè)學(xué)校的校風(fēng)有了進(jìn)一步的了解。從總體上來看，排名靠前的重點(diǎn)院校學(xué)生的綜合素質(zhì)普遍要高一些。這些從筆試和面試中更容易看出來。
今年的招聘到目前為止，共篩選簡(jiǎn)歷近601份，安排筆試、面試83人，簽約11人。
一、 簡(jiǎn)化流程，提高效率
本年度的招聘工作一改往年被動(dòng)的局面，主動(dòng)出擊，極大地提高了招聘效率?，F(xiàn)代企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)更多體現(xiàn)在人才的競(jìng)爭(zhēng)上，各大企業(yè)不斷提前招聘、簽約時(shí)間，目的就是提前挑選應(yīng)屆畢業(yè)生中的優(yōu)秀者。以往各個(gè)環(huán)節(jié)相互獨(dú)立，間隔時(shí)間較長(zhǎng)，不適合對(duì)京外院校學(xué)生的招聘。本年度的招聘得到技術(shù)部門、院人力資源處的大力支持。在對(duì)京外院校學(xué)生的招聘時(shí)，篩選簡(jiǎn)歷、面試、筆試、復(fù)試各個(gè)環(huán)節(jié)緊密聯(lián)系，盡快把合格人員甄選出來，并及時(shí)簽訂就業(yè)協(xié)議。
二、 不足之處
1、 簽約時(shí)間較長(zhǎng)，造成部分應(yīng)聘學(xué)生改簽其他單位。由于每個(gè)學(xué)校發(fā)放三方協(xié)議的時(shí)間不同，我們無法統(tǒng)一安排面試合格的學(xué)生簽約。在此期間，參加其他單位的面試。因此，個(gè)別應(yīng)聘者的誠信問題，在一定程度上造成了我們工作上的被動(dòng)。
三、離職原因分析
在對(duì)離職去向進(jìn)行的分析可以看到，“主動(dòng)離職”的員工在離職人員中達(dá)到66.87%左右，我們有必要對(duì)離職原因進(jìn)行分析。
一般來說離職的主意原因有下面幾點(diǎn)，現(xiàn)結(jié)合本企業(yè)的實(shí)際情況進(jìn)行分析：
1)個(gè)人和職業(yè)生涯的發(fā)展
一般來說，人在27～35歲之間時(shí)，經(jīng)過前一段時(shí)間的積累，會(huì)對(duì)自己的職業(yè)生涯進(jìn)行規(guī)劃。隨著年齡和工作經(jīng)驗(yàn)的增長(zhǎng)，可能會(huì)重新選擇一個(gè)自己喜歡的工作，工作本身就能給人一種滿足感;在這個(gè)年齡段的人知道了我擅長(zhǎng)做什么，他也知道了社會(huì)需要什么，所以這個(gè)年齡段會(huì)對(duì)自己的職業(yè)生涯進(jìn)行規(guī)劃。
2)獎(jiǎng)勵(lì)與薪酬
這也是員工離職最主要的一點(diǎn)。具有一定工作年限的員工會(huì)考慮他要什么，也就是確定自己的人生目標(biāo)，為什么而活。職業(yè)是個(gè)人謀生的手段，其目的在于追求個(gè)人幸?！，F(xiàn)在的社會(huì)是一個(gè)經(jīng)濟(jì)社會(huì)，經(jīng)濟(jì)收入成了衡量一個(gè)人是否成功的關(guān)鍵指標(biāo)。
大型綜合超市屬勞動(dòng)密集型企業(yè)，員工的流動(dòng)率較高，地區(qū)公司成立后人員的配置、沙坪壩店人員優(yōu)勝劣汰的補(bǔ)充、江北店接管升級(jí)后人員的新聘等因素使招聘任務(wù)顯得尤其繁重。況且零售業(yè)在重慶地區(qū)的迅速發(fā)展，加之春節(jié)前處于人才市場(chǎng)的淡季，無形中又增加了招聘工作的難度。但是，在各用人部門的通力協(xié)作下，人力資源部針對(duì)不同情況變化及時(shí)進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整，因地制宜想方設(shè)法，截目前為止，為地區(qū)公司招聘 16 人、沙坪壩店招聘 60 人、江北店招聘 108 人，共計(jì) 185 人，已基本完成了招聘任務(wù)?，F(xiàn)將具體工作情況總結(jié)如下：
一、 理順工作思路，明確招聘目標(biāo)。
1、 對(duì)管理人員側(cè)重素質(zhì)和學(xué)歷，逐步實(shí)現(xiàn)干部本土化。大型綜超近幾年內(nèi)在重慶地區(qū)的迅速發(fā)展，使本土零售業(yè)人才奇缺，公司絕大部分干部都是外地派駐本地支援的，長(zhǎng)期在外工作不但使外派干部的生活受到一定的影響，而且還加大了公司的人力支出成本。因此，招聘部分綜合素質(zhì)較高、學(xué)習(xí)能力較強(qiáng)、服務(wù)意識(shí)較濃的人員在相應(yīng)的管理崗位從基層做起，在外派干部“傳”、“幫”、“帶”的培養(yǎng)下，能較快的掌握公司的經(jīng)營(yíng)理念、企業(yè)文化以及業(yè)務(wù)技能，積累相關(guān)的工作經(jīng)驗(yàn)，具備相應(yīng)的任職標(biāo)準(zhǔn)走上相應(yīng)的'領(lǐng)導(dǎo)崗位，以逐步實(shí)行干部的本土化，從而使外派干部能夠放心的繼續(xù)開辟疆土，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)規(guī)?；膽?zhàn)略部署。比如對(duì)采購助理及其它行政管理崗位，堅(jiān)持兩個(gè)基本要求，一是要求學(xué)歷在本科以上，二是要求年齡在30歲以下，主要是保證被錄用者在知識(shí)結(jié)構(gòu)、思維方式、學(xué)習(xí)能力等方面具備良好的潛質(zhì)和可發(fā)展的空間，可作為干部的梯隊(duì)儲(chǔ)備加以培養(yǎng)，以逐步壯大、加強(qiáng)公司的干部隊(duì)伍，提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，保證集團(tuán)的目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。
2、 對(duì)專業(yè)人員側(cè)重經(jīng)驗(yàn)和技能，促進(jìn)營(yíng)運(yùn)部門專業(yè)化。公司所屬超市營(yíng)運(yùn)面積之大，經(jīng)營(yíng)品種之多，致使分工越來越細(xì)，專業(yè)化程度越來越高，因此，我們對(duì)此類人員的招聘?jìng)?cè)重于實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)和精湛業(yè)務(wù)技能，以實(shí)現(xiàn)專業(yè)化經(jīng)營(yíng)。比如生鮮部的精肉分割、紅案、白案等各類技工，均通過試工的方式，以觀察實(shí)際操作水平來確定是否錄用，以保證聘能所用、聘就能用。又如客服部的收銀組，強(qiáng)調(diào)具備綜合超市收銀的工作經(jīng)驗(yàn)，以保證點(diǎn)鈔的準(zhǔn)確性和快速性，從根本上緩解顧客購物排隊(duì)的現(xiàn)象；接待組提出酒店工作經(jīng)歷或飯店管理專業(yè)優(yōu)先，要求以專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化的服務(wù)意識(shí)和規(guī)范對(duì)待顧客，逐步由情緒化服務(wù)提升到標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)的層次，再在標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ)上提倡個(gè)性化服務(wù)，以達(dá)到并超過顧客的期望值，培養(yǎng)顧客的忠誠度和依賴性。
3、 對(duì)骨干人員進(jìn)行培養(yǎng)和儲(chǔ)備，保證新店面順利開張。外資零售巨頭進(jìn)入中國后，零售行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)更加激烈，公司要生存發(fā)展，必須走規(guī)?；牡缆?。規(guī)?；l(fā)展預(yù)示著新的店面會(huì)逐步開張，特別是下半年解放碑店的開張，人力資源更是關(guān)鍵，因此，在招聘工作中特別注重骨干人員的儲(chǔ)備和培養(yǎng)。對(duì)無超市工作經(jīng)驗(yàn)但具備培養(yǎng)潛質(zhì)和發(fā)展空間的人員，在面試過程中與其耐心交流，引導(dǎo)、幫助其思考自己職業(yè)生涯設(shè)計(jì)和公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)是否吻合，從而堅(jiān)定求職者加盟公司和公司一起發(fā)展的信心和決心。對(duì)在零售、綜超、百貨或管理領(lǐng)域有一技之長(zhǎng)的人才，根據(jù)其能力大小、水平高低直接安排在相應(yīng)的職位以留住人才便于靈活使用。在沙坪壩店和江北店進(jìn)行適當(dāng)?shù)娜瞬艃?chǔ)備，為解放碑店順利開張培養(yǎng)一套管理班子和骨干人員，也是當(dāng)前招聘工作主要目標(biāo)之一。
二、 擴(kuò)展招聘渠道，提高招聘效率。
招聘工作要有預(yù)見性和計(jì)劃性。人才市場(chǎng)、相關(guān)學(xué)校、網(wǎng)站、媒體、社區(qū)街道辦、勞動(dòng)就業(yè)部門、戰(zhàn)士退伍組織等招聘渠道要保持隨時(shí)通暢，樹立“大”人力資源庫的概念，爭(zhēng)取達(dá)到各類人才皆能隨時(shí)隨地為我所用的境界，以提高招聘效率，備不時(shí)之需。
1、 現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)適合于基層員工的招聘，宜加大出場(chǎng)頻率。大型綜合超市以大賣場(chǎng)的形式存在于流通領(lǐng)域，入職的門檻較低，特別是針對(duì)營(yíng)業(yè)員、安保員、收銀員、各類技工等基層員工的招聘，人才市場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)是最直接最有效的方式，也是最主要的渠道。其中12月份共參加各種招聘會(huì)17個(gè)場(chǎng)次，累計(jì)收集求職者資料700份以上，通過面試入職 人。
2、 網(wǎng)絡(luò)招聘適合于管理崗位的招聘，宜加大宣傳力度。隨著信息化的發(fā)展，各類人才網(wǎng)逐步成為學(xué)歷較高、職務(wù)較高等人才求職的主要渠道，因此，選擇了與重慶地區(qū)比較成功的聯(lián)英人才網(wǎng)合作，有針對(duì)性的加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)招聘和宣傳。從12月2起截止到1月23日，我們的招聘廣告已被瀏覽20，363次，收到電子簡(jiǎn)歷243份。12月10日沙坪壩店急需播音員一名，僅用幾個(gè)小時(shí)就通過網(wǎng)絡(luò)限期內(nèi)招聘到了比較合適的人員。
3、 報(bào)紙刊登招聘啟示，按時(shí)完成江北店的招聘任務(wù)。在《重慶人才信息報(bào)》12月25至31日周刊上，以兩個(gè)通欄的版面刊登了江北店接管升級(jí)所需招聘崗位以及任職標(biāo)準(zhǔn)，以“雄厚的資金實(shí)力、長(zhǎng)足的發(fā)展空間、完善的福利保障”吸引了廣大求職者，取得了較好的效果，在時(shí)間緊、任務(wù)重的情況下及時(shí)完成了江北店人員的招聘工作。
4、 聯(lián)系對(duì)口專業(yè)學(xué)校，建立互利互惠的長(zhǎng)期合作關(guān)系。學(xué)校有培養(yǎng)學(xué)生并推薦就業(yè)的義務(wù)，公司因發(fā)展需要逐步擴(kuò)大員工隊(duì)伍，和學(xué)校保持長(zhǎng)期合作關(guān)系是招聘工作的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)之一。在公司規(guī)模擴(kuò)展到一定程度的時(shí)候，亦可采取聯(lián)合辦學(xué)或聯(lián)合辦班的合作方式。12月底，在江北店客服部、安保部、百貨部、食品部都需緊急招聘大量人員而人才市場(chǎng)封場(chǎng)的情況下，及時(shí)與沙坪壩立信財(cái)會(huì)學(xué)校、五里店職業(yè)中學(xué)、中梁山保安培訓(xùn)中心等多家學(xué)校取得了聯(lián)系，并在短時(shí)間內(nèi)建立了良好的合作關(guān)系，通過到學(xué)校辦招聘講座動(dòng)員學(xué)生等方式共招聘學(xué)生 名，及時(shí)緩解了江北店人員人手緊張的局面。
5、 利用門店的集客能力，廣為發(fā)布招聘信息。在沙坪壩和江北店兩個(gè)門店的各個(gè)主入口、通道處以及員工通道四處張貼招聘啟示，通過廣大顧客和內(nèi)部職工廣為傳播招聘信息。同時(shí)，在報(bào)紙正式報(bào)道諾瑪特關(guān)閉當(dāng)日的第一時(shí)間，在其南坪店和黃泥磅店周圍張貼發(fā)布了公司擬招聘的崗位。此舉收效顯著，通過這種渠道招聘的人員在二十人以上。
6、 聯(lián)系就近高校學(xué)生勤工儉學(xué)，以備賣場(chǎng)高峰期急時(shí)所需。春節(jié)前處于賣場(chǎng)高峰期，為增加人手以緩解商品補(bǔ)充上架、顧客購物排隊(duì)等問題，及時(shí)與附近大學(xué)勤工儉學(xué)團(tuán)體取得了聯(lián)系，并通過在大學(xué)校園內(nèi)發(fā)布招聘信息等方式，在較短的時(shí)間內(nèi)招聘了48名兼職計(jì)時(shí)工，并收集了眾多有兼職意向的學(xué)生資料和聯(lián)系方式，不但圓滿完成本次招聘任務(wù)，而且為下一次招聘兼職計(jì)時(shí)工打下了基礎(chǔ)。
7、 針對(duì)相應(yīng)社會(huì)組織，謀求多方合作。針對(duì)不同層次、不同種類的崗位，及時(shí)與相應(yīng)的社會(huì)組織取得了聯(lián)系，謀求多方合作以建立更廣闊的人力資源庫。比如針對(duì)招聘臨時(shí)工以下崗工人為主，就與當(dāng)?shù)貏趧?dòng)就業(yè)部門取得了聯(lián)系；招聘安保員以退伍軍人為主，就與13軍負(fù)責(zé)戰(zhàn)士退伍的負(fù)責(zé)人取得了聯(lián)系?？傊?，建立多方聯(lián)系尋求多方合作，既解決了社會(huì)就業(yè)問題，又能夠有針對(duì)性的滿足本公司用人需求，此項(xiàng)工作也是招聘工作的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)之一。
三、 轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的招聘觀念，樹立“為求職者服務(wù)”的思想。
綜合超市是以廣大居民為終端顧客的一種零售業(yè)態(tài)，每一位求職者不論能否成為公司的一員，但是都可能通過努力爭(zhēng)取使他們以及他們的親友成為公司忠實(shí)的顧客，因此，必須在工作中樹立“為求職者服務(wù)”的思想，通過細(xì)致的工作、貼心的服務(wù)感染應(yīng)聘者，使每位應(yīng)聘者受到充分的尊重，從而接受、認(rèn)同公司的經(jīng)營(yíng)理念和企業(yè)文化甚至為之感動(dòng)。
1、 認(rèn)真處理每份求職簡(jiǎn)歷。對(duì)收到的每份求職簡(jiǎn)歷，無論是電子郵件、信件、總服務(wù)臺(tái)或安保值班人員轉(zhuǎn)來的登記表，均在第一時(shí)間內(nèi)進(jìn)行分類整理并登記造冊(cè)，在進(jìn)行資料篩選與用人部門商定初試時(shí)間后，盡可能提前通知應(yīng)聘者便于其做好相應(yīng)的準(zhǔn)備。
2、 熱情接待每位求職者。由于種種客觀原因，大部分應(yīng)聘者都有在面試等候區(qū)長(zhǎng)時(shí)間等待的可能，因此，要盡可能的在應(yīng)聘者到達(dá)等候區(qū)的第一時(shí)間出現(xiàn)，并告知面試的具體事項(xiàng)和時(shí)間，介紹同崗位的應(yīng)聘者相互認(rèn)識(shí)交流，緩解等待過程中的寂寞和緊張。同時(shí)，對(duì)長(zhǎng)時(shí)間等待的應(yīng)聘者要加以解釋和關(guān)心，比如安排座位、提供茶水等等。
3、 珍惜每次面試的機(jī)會(huì)。每次復(fù)試或談薪資，不但是一個(gè)學(xué)習(xí)交流的機(jī)會(huì)，而且還是一個(gè)在沒有任何抵觸情況下宣傳公司形象的機(jī)會(huì)，可以詳細(xì)的給應(yīng)聘者介紹公司雄厚的資金實(shí)力、長(zhǎng)足的發(fā)展空間、愉悅的工作環(huán)境、完善的福利保障，以堅(jiān)定其求職的信念，明確工作中的奮斗目標(biāo)和發(fā)展方向。即使應(yīng)聘者不適合其應(yīng)聘的崗位，也可以通過交流對(duì)其今后職業(yè)生涯設(shè)計(jì)提供較為中肯的建議，讓每位應(yīng)聘者都能潛意識(shí)的受到公司企業(yè)文化的影響。
四、 總結(jié)不足之處，規(guī)避招聘風(fēng)險(xiǎn)。
1、 進(jìn)一步規(guī)范面試流程，明確用人部門面試的任務(wù)。近期，由于節(jié)前人才市場(chǎng)匱乏，加之綜超行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈，不便于集中時(shí)間統(tǒng)一安排面試，故在面試流程上比較隨意，經(jīng)常突發(fā)性的通知安保部、生鮮部等用人部門經(jīng)理進(jìn)行面試，影響了用人部門的正常工作，以后在工作中要加強(qiáng)計(jì)劃性和預(yù)見性，杜絕此類現(xiàn)象再次發(fā)生。同時(shí)，要明確用人部門負(fù)責(zé)對(duì)其理論知識(shí)、專業(yè)技能的評(píng)價(jià)，人力資源部負(fù)責(zé)對(duì)其證件審查、綜合素質(zhì)以及招聘風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)價(jià)，防止因銜接不暢出現(xiàn)錄用不適任者的現(xiàn)象發(fā)生。
2、 面試準(zhǔn)備工作有待完善，適時(shí)增加筆試程序。目前面試采取的方式以面談為主，但因各種因素面試考官可能對(duì)應(yīng)聘者無法進(jìn)行全方位的了解，因此，對(duì)部分崗位可增加筆試程序，要求根據(jù)不同的崗位逐步建立相應(yīng)的題庫，以更全面了解應(yīng)聘者的理論知識(shí)和分析判斷能力。
3、 加強(qiáng)員工入職后的培訓(xùn)工作，迅速穩(wěn)定員工隊(duì)伍。多數(shù)員工入職后，對(duì)新的工作環(huán)境，陌生的人際關(guān)系都會(huì)有不同程度的不適應(yīng)。培訓(xùn)工作有利于他們學(xué)習(xí)和強(qiáng)化工作技能、全面認(rèn)識(shí)公司、熟悉環(huán)境、消除不安和焦躁的情緒，使其在較短時(shí)間內(nèi)成功融入工作中。但是，僅僅靠講課的方式培訓(xùn)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，各層領(lǐng)導(dǎo)干部以及老員工的言傳身教對(duì)新員工的工作態(tài)度和業(yè)務(wù)技能將起到至關(guān)重要的作用，因此，各級(jí)管理人員在日常的工作生活中要注意自己的一言一行，努力通過自身的影響快速穩(wěn)定新進(jìn)的員工隊(duì)伍。
強(qiáng)化“干部為員工服務(wù)”的思想，以人性化管理留住優(yōu)秀員工。吉董“干部為員工服務(wù)”的思想無疑是“以人為本”最好的詮釋，各級(jí)干部在管理工作中重要強(qiáng)化“服務(wù)”意識(shí)，淡化“服從”意識(shí)。工作方法不要過于簡(jiǎn)單、過于粗放，要換位思考，多為員工著想，多體諒員工的難處，盡可能的為員工解決實(shí)際問題，要為員工營(yíng)造一個(gè)愉悅的工作環(huán)境，通過員工滿意產(chǎn)生滿意的服務(wù)，從而讓顧客滿意才會(huì)產(chǎn)生滿意的效益。比如適時(shí)在門店之間采取“就近”原則調(diào)動(dòng)內(nèi)部員工，減少員工路途奔波；適時(shí)免收員工工作服押金，逐步完善社會(huì)保險(xiǎn)，提高員工福利等等。以此通過人性化管理留住優(yōu)秀員工，防止人才的流失，逐步提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
招聘的心得總結(jié)篇十四
我是__大學(xué)_x工程專業(yè)的一名應(yīng)屆畢業(yè)博士研究生，現(xiàn)已畢業(yè)。借此擇業(yè)之際，特作一次自我鑒定。我叫_x，男，出生于廣西南寧市，_大學(xué)_工程學(xué)院_級(jí)_工程專業(yè)的博士研究生。
作為一名博士研究生，在政治思想上，積極要求進(jìn)步，認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和三個(gè)代表的思想，始終堅(jiān)持社會(huì)主義榮辱觀，知榮明恥，樹立積極向上的人生觀和價(jià)值觀。
在本科、碩士和博士研究生學(xué)習(xí)期間，努力學(xué)習(xí)，在各科考試中取得了優(yōu)異的成績(jī)，較好地掌握了水利工程和建筑工程專業(yè)領(lǐng)域的基礎(chǔ)理論和專業(yè)知識(shí)。積極參加各項(xiàng)教學(xué)和科研活動(dòng)，參與教育部科技研究重點(diǎn)項(xiàng)目等5項(xiàng)課題的研究，讀博期間發(fā)表專業(yè)論文8篇，具有較強(qiáng)的科研能力和科學(xué)創(chuàng)新能力。
在二十多年的學(xué)習(xí)和工作中，參加了多項(xiàng)水利工程和建筑工程的設(shè)計(jì)與管理工作，積累了豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，能夠獨(dú)立地進(jìn)行工程設(shè)計(jì)與管理工作。同時(shí)通過碩士和博士?jī)蓚€(gè)階段的系統(tǒng)研究，對(duì)土木工程方面的知識(shí)進(jìn)行了全面系統(tǒng)地學(xué)習(xí)，具有更加寬廣的知識(shí)面。
作為一名博士生，在了解和發(fā)揮自己優(yōu)勢(shì)的同時(shí)，我也不斷地認(rèn)識(shí)和糾正自己的'不足，我個(gè)性開朗活潑，興趣廣泛，在學(xué)習(xí)和實(shí)踐工作中，能夠腳踏實(shí)地，吃苦耐勞，獨(dú)立思考，出色地完成各項(xiàng)工作，并能夠跟老師、同學(xué)和同事溝通合作，具備團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。我有信心地去面對(duì)即將到來的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。
我懷著一顆對(duì)事業(yè)執(zhí)著追求的赤誠之心，真誠地向貴單位推薦自己。我自信能憑自己的能力和學(xué)識(shí)，在以后的工作和生活中克服各種困難，不斷實(shí)現(xiàn)自我的人生價(jià)值和追求的目標(biāo)。
招聘的心得總結(jié)篇十五
2015年12月27日下午兩點(diǎn)，在南宮市實(shí)驗(yàn)中學(xué)開展了一個(gè)關(guān)于第十七期寧巨南新支隊(duì)的模擬招聘的活動(dòng)。參加這次活動(dòng)的有南宮市教育局的局長(zhǎng)魏局長(zhǎng)，南宮市教育局人事科郝科長(zhǎng)，第十七期寧巨南新支隊(duì)帶隊(duì)教師王響鈴老師，河北師范大學(xué)特聘教師苗西寧老師、程燕老師、王宏偉老師，各個(gè)實(shí)習(xí)學(xué)校的代表老師等。這次模擬招聘活動(dòng)共分為三個(gè)環(huán)節(jié)，第一個(gè)環(huán)節(jié)是自我介紹（3分鐘），第二個(gè)環(huán)節(jié)是說課（10分鐘以上），第三個(gè)環(huán)節(jié)是才藝表演。
每一個(gè)環(huán)節(jié)都有兩位老師做評(píng)委，每位評(píng)委老師都會(huì)針對(duì)實(shí)習(xí)生的表述給予客觀、公正的評(píng)價(jià)，還會(huì)對(duì)實(shí)習(xí)生的表現(xiàn)給予意見和建議。每個(gè)實(shí)習(xí)生采用撲克牌抽簽的方式來確定出場(chǎng)順序，首先出場(chǎng)的是南宮市第二職教中心的兩位實(shí)習(xí)老師，這兩位實(shí)習(xí)老師是河北師范大學(xué)匯華學(xué)院藝術(shù)系的女生。我們南宮二中的實(shí)習(xí)老師則排在第三、四、八、十和十一的位置。
每個(gè)實(shí)習(xí)老師都是提前兩天收到模擬招聘的信息，提前準(zhǔn)備材料，精心的去準(zhǔn)備。從自我介紹到說課在到最后的才藝展示，雖然只是短短的十幾分鐘的時(shí)間，這十幾分鐘的時(shí)間在真正的招聘現(xiàn)場(chǎng)或許就決定著我們的命運(yùn)，所以我們不敢懈怠。從在模擬現(xiàn)場(chǎng)的門口等待時(shí)就已經(jīng)很緊張了，再到進(jìn)入第一個(gè)環(huán)節(jié)，每個(gè)人似乎都已經(jīng)緊張的說不出話了。每個(gè)人最常做的動(dòng)作便是深呼吸了，因?yàn)槲覀儙缀跏堑谝淮螀⒓舆@樣的場(chǎng)面，所以難免會(huì)非常緊張。雖然緊張，但是每個(gè)人都是堅(jiān)持走下三個(gè)環(huán)節(jié)。每個(gè)環(huán)節(jié)完成之后，緊張程度都會(huì)減少，到最后的才藝展示環(huán)節(jié)基本上就回復(fù)平時(shí)的狀態(tài)了。每個(gè)環(huán)節(jié)完成之后，評(píng)委老師都會(huì)對(duì)我們的表現(xiàn)給以懇切的評(píng)價(jià)，并對(duì)我們提出切實(shí)的意見和建議，還向我們普及了一些真正應(yīng)聘中的常識(shí)性問題。再到說課環(huán)節(jié)，老師主要是對(duì)我們的說課環(huán)節(jié)給以一定的評(píng)價(jià)，說課當(dāng)中出現(xiàn)的問題提出自己的看法。其實(shí)我們講課現(xiàn)在都可以流暢的進(jìn)行，但是才藝展示對(duì)于我們這些非藝術(shù)的學(xué)生來說就是一個(gè)難題了。
對(duì)于第三個(gè)環(huán)節(jié)的才藝展示，我選擇了一篇頂崗實(shí)習(xí)之后寫的一篇詩歌來朗誦。一方面可以作為自己的救命稻草，另一方面我覺得這篇詩歌也很符合頂崗實(shí)習(xí)的心聲。
在這一次模擬招聘之后讓我積累了一些關(guān)于招聘所需要注意的問題，又增長(zhǎng)了見識(shí)，開拓了眼界，非常感謝這次模擬招聘！
第十七期寧巨南新支隊(duì)南宮二中中文鄭裴裴
歲月荏苒，時(shí)光如梭，轉(zhuǎn)眼自己調(diào)到總公司做人事已經(jīng)一年有余，這一年中收獲最多的則是在招聘模塊。在此簡(jiǎn)短的闡述自己幾點(diǎn)心得。
關(guān)于招聘我想很多人都認(rèn)為這很簡(jiǎn)單，其實(shí)不然。如何在眾多求職者中選擇到符合自己公司的應(yīng)聘人員？如何在招聘的.淡季補(bǔ)足自己公司的流失？因?yàn)槲沂遣惋嬓袠I(yè)，所以就餐飲行業(yè)的人員招聘的簡(jiǎn)單面試做幾點(diǎn)總結(jié)。
一、對(duì)于應(yīng)聘者
1、應(yīng)聘者首先在外表穿著上給人以莊重、專業(yè)的感覺。應(yīng)聘者是代表企業(yè)給求職者面試，所以應(yīng)該注重自己的著裝及自身的素養(yǎng)，既不給人壓抑的感覺，也不能讓人看見自己很隨便；更不要在面試當(dāng)中有抖腿等等陋習(xí)，這些都會(huì)讓面試者反感。
2、其次應(yīng)聘者要培養(yǎng)自己的職業(yè)度，不要求獨(dú)具慧眼，也要有一定的眼光；還要具有不管面對(duì)何種求職者都能泰然處之、心平氣和處理的心態(tài)。
二、對(duì)于求職者
1、每當(dāng)面對(duì)一個(gè)求職者，首先我會(huì)打量他的穿著等外表是否干凈整潔衛(wèi)生，我可能比較片面覺得如果一個(gè)人連自己都經(jīng)營(yíng)不好如何去為企業(yè)服務(wù)？所以對(duì)于那種外表邋遢，不衛(wèi)生的人員我一概pass。
3、最后我會(huì)看他的工作經(jīng)驗(yàn)及自身的硬件是否符合我們公司的錄用條件。如果只是工作經(jīng)驗(yàn)沒有我所需要的餐飲行業(yè)的，那么我會(huì)把他現(xiàn)有的經(jīng)驗(yàn)和我們 錄用條件進(jìn)行對(duì)比。如果并不是致命的缺點(diǎn)，而且以上都o(jì)k，我會(huì)考慮錄用他；如果是致命的缺點(diǎn)但是以上2條都o(jì)k我會(huì)考慮還能不能給她鍛煉的機(jī)會(huì)；如果以上2條不怎么ok，又存在致命的缺點(diǎn)我會(huì)直接pass掉。
以上幾點(diǎn)只是我簡(jiǎn)短的總結(jié)，有些東西只能意會(huì)不能言傳，所以權(quán)當(dāng)拋磚引玉吧。謝謝！
光陰似箭歲月流逝，很快試用期將滿，在這兩個(gè)月里，有成功的喜悅，也有失敗的淚水，但是我很開心這段時(shí)間的磨練。
我非常榮幸能夠成為公司的一份子。這是我一段珍貴的經(jīng)歷，也是我踏上hr征程的開始。在這兩個(gè)月里，我一點(diǎn)一點(diǎn)的融入我們公司的企業(yè)文化中和我們部門集體中。在這里，我很快樂。我很感謝公司提供這樣一個(gè)平臺(tái)，讓我成長(zhǎng)。我很感謝我的領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的指導(dǎo)包容我的不專業(yè)，這讓我有更加努力成長(zhǎng)起來的決心和信心，我很感謝我的領(lǐng)導(dǎo)在我迷茫的時(shí)候給我努力工作的方向，使我比較順利完成我的工作指標(biāo)?，F(xiàn)將我的工作做以下總結(jié)：
12月份主要負(fù)責(zé)陶瓷事業(yè)部(開發(fā)技術(shù)員 工藝技術(shù)員 ) 銅閥門事業(yè)部(倉管)的招聘，目前均已到位。采取的招聘渠道較單一，只有網(wǎng)絡(luò)招聘和內(nèi)部推薦。7月份面試與接待的共218人，錄用28人。8月份，負(fù)責(zé)辦公類人員10個(gè)崗位，在科長(zhǎng)和小訾的協(xié)助下，目前錄用9人。普工技術(shù)類，負(fù)責(zé)精鑄部和品保部，到位的僅1人。8月份共搜集簡(jiǎn)歷100份，邀約20個(gè)面試，接待84人，目前錄用25人。
12月份初期我首先了解了公司的規(guī)模，公司的組織架構(gòu)，公司的企業(yè)文化理念與企業(yè)精神，公司的發(fā)展歷程，通過培訓(xùn)，大體上知道了公司未來的規(guī)劃與奮斗目標(biāo)，公司在行業(yè)中的地位。這些讓我對(duì)公司有了一個(gè)初步的認(rèn)知，也讓我對(duì)自己未來在公司的發(fā)展有更深的憧憬。接下來的時(shí)間，我開始學(xué)習(xí)公司的制度，包括人力資源制度，獎(jiǎng)懲制度，后勤管理制度和安保制度。我因?yàn)槁毼魂P(guān)系我更側(cè)重于了解公司的人力資源制度中的薪酬福利制度和招聘的制度。然后慢慢進(jìn)入了工作狀態(tài)，我首先熟悉公司目前所有普工與辦公類招聘崗位與所招崗位的工作職責(zé)與任職要求，主動(dòng)經(jīng)常到車間和用人部門溝通，了解車間作業(yè)的流程，了解崗位工作流程，了解崗位的薪資范圍。7月中期和后期，我開始學(xué)習(xí)招聘的工作流程，學(xué)習(xí)如何進(jìn)行普工面試和辦公類人員面試，我的方法是：1，向我們部門的同事和領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),2，和同行業(yè)人員交流，3，和用人部門溝通，向他們討教，4，在晚上有空時(shí)間網(wǎng)上尋找資料如招聘手冊(cè)啊等等。經(jīng)過這些，我慢慢開始掌握了一些面試的技巧，溝通技巧等等。經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)，我開始知道了人才儲(chǔ)備，建立簡(jiǎn)歷庫。我知道也找到了個(gè)人覺得比較方便的方法，建立自己的人才儲(chǔ)備，建立自己的工作qq，在空間上發(fā)布招聘信息，公司簡(jiǎn)介及其福利和公司的一些關(guān)愛員工的照片等等，讓更多的人知道我們公司，了解我們公司。還有就是，我加入一些專業(yè)招聘qq群。在實(shí)踐中，我也慢慢掌握了一些網(wǎng)上簡(jiǎn)歷篩選和簡(jiǎn)歷搜集的方法，提高自己收集簡(jiǎn)歷的效率。
14年1月份工作在12月份的基礎(chǔ)上，增加了工作量，定時(shí)在周圍地區(qū)張貼招聘信息，按時(shí)更新集團(tuán)內(nèi)的招聘信息，及時(shí)發(fā)布網(wǎng)上招聘信息，和廣告公司聯(lián)系準(zhǔn)備一些招聘宣傳資料。這幾樣工作中，我覺得自己在管理網(wǎng)上招聘做得不是很好，我沒有規(guī)劃好部門設(shè)置，部門的信息和職能等不夠完整，在接下來的工作中，我將進(jìn)一步跟進(jìn)。8月份我學(xué)會(huì)了學(xué)會(huì)在工作中不斷思考，不斷發(fā)現(xiàn)存在問題并尋找解決方法，不斷改進(jìn)自己的不足之處，。圍繞著目標(biāo)開展工作，通過每日小會(huì)不斷思考和總結(jié)自己。我發(fā)現(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和培訓(xùn)下，我開始對(duì)招聘工作有了更深的認(rèn)知，也發(fā)現(xiàn)自己的知識(shí)非常貧乏非常需要進(jìn)一步學(xué)習(xí)才能把我的工作做得更好，才能較全面地提升自己。部門的一些培訓(xùn)課程給了我一個(gè)學(xué)習(xí)和努力的方向，給了我平常工作很大的幫助。我真的很慶幸有這樣的一些課程和指導(dǎo)。
五，提升自己的必備工作技能，近期內(nèi)側(cè)重于提升自己的溝通技能，分析能力，人際交往能力，電腦操作能力(方法，2周看一本書,向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)，每天不斷總結(jié)自己，業(yè)余查找辦公軟件操作知識(shí))
以上是我過去的總結(jié)和之后的計(jì)劃，在今后的工作里，我會(huì)好好工作，爭(zhēng)取做到最好。
作為一個(gè)剛參加過 校園招聘 學(xué)生，想和大家分享參加校園招聘的心得。面臨就業(yè)的畢業(yè)生可以通過招聘會(huì)找到一份理想的工作，沒有面臨就業(yè)學(xué)生，對(duì)多了解一點(diǎn)校園招聘會(huì)對(duì)于將來的應(yīng)聘也是有幫助。
因?yàn)椴皇堑谝淮螀⒓诱衅笗?huì)，所以這次跟往常一樣主要是從招聘會(huì)中感受一下就業(yè)形勢(shì)。星期六那天一早我就去招聘會(huì)感受氛圍，一到現(xiàn)場(chǎng)，那場(chǎng)面多少有點(diǎn)吃驚，我沒想到會(huì)有這么多人。走進(jìn)大廳，到處都掛招聘企業(yè)的信息，人們都緊張而有序的抄著各個(gè)公司的招聘條件和崗位。之所以選擇去參加招聘會(huì)，是因?yàn)槲蚁雽W(xué)習(xí)一些關(guān)于招聘會(huì)上所要走的一些程序守則，同時(shí)我也想積累一些關(guān)于招聘會(huì)的經(jīng)驗(yàn)，為以后走好自己的路打下堅(jiān)實(shí)的人生基礎(chǔ)。但本次招聘會(huì)卻讓我有另一番見解。
看著大家很焦急的尋找自己想要的崗位，我們的心情還是挺平靜的，在招聘會(huì)上的所見所聞，總結(jié)出不少問題。不少前輩得出了各種大學(xué)生就業(yè)難的理由：
第一，由于中國國際分工地位的處于國際分工的底部，使得中國就業(yè)上呈現(xiàn)“白領(lǐng)需求不足”的狀況，這是中國大學(xué)生就業(yè)難的主要原因。這一問題的存在，使得中國的大學(xué)生就業(yè)崗位與擴(kuò)招之后的龐大畢業(yè)生數(shù)量之間，形成巨大的落差，變成一個(gè)結(jié)構(gòu)性的困難而長(zhǎng)期無法解決，以后會(huì)表現(xiàn)得越來越嚴(yán)重，而且還將因此降低大學(xué)生的談判地位，引發(fā)其他嚴(yán)重問題。
第二，由于急劇擴(kuò)招帶來需求關(guān)系的變化，因此在擇業(yè)方面大學(xué)生的談判地位急劇下降，這不僅表現(xiàn)在收入水平的下降，還表現(xiàn)在就業(yè)單位因此提出許多不合理的要求，拒絕承擔(dān)大學(xué)生就業(yè)后的“在崗培訓(xùn)”費(fèi)用。
還有一個(gè)主要原因，與整個(gè)社會(huì)環(huán)境的變換有關(guān)。今天的分配上完全短期化，福利安排的個(gè)人化和市場(chǎng)化，缺乏保障個(gè)人基本福利的整體利益安排和長(zhǎng)期激勵(lì)，嚴(yán)重不利于大學(xué)生就業(yè)早期的穩(wěn)定性，使得就業(yè)單位和大學(xué)生個(gè)人之間的選擇順序無法吻合，造成嚴(yán)重的矛盾。
雖然有眾多的原因存在。但我個(gè)人認(rèn)為，大學(xué)生認(rèn)為工作難找，競(jìng)爭(zhēng)太激烈，自己也有著不可推卸的責(zé)任，如果，我們有更多的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，能很快的將自己所學(xué)的理論與工作需要向結(jié)合，那么實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)就不可能成為我們的絆腳石；如果，我們能有長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光，不奢望一步登天，我們就可以在合適的城市找到一份相對(duì)有保障的工作；我們要一點(diǎn)點(diǎn)的堅(jiān)定自己的信念，用自己的專業(yè)知識(shí)，已經(jīng)真誠的工作態(tài)度去面對(duì)并不是很好就業(yè)大環(huán)境如果，我們?cè)敢庠诠ぷ髦袕牧汩_始，踏踏實(shí)實(shí)，我相信我們的人生不會(huì)停滯。
招聘的心得總結(jié)篇十六
20xx理工舉辦了一場(chǎng)大規(guī)模的應(yīng)屆畢業(yè)生現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)，與會(huì)的有汕頭、深圳、揭陽等地的100多家公司、企業(yè)、教育單位，及我院各系的應(yīng)屆畢業(yè)生，場(chǎng)面可謂壯觀，熱鬧非凡！
各公司、企業(yè)、教育單位都亮出了自己的特色及這一次招聘會(huì)中所招聘的職位和要求。鑒于自己的專業(yè)，興趣愛好，我選擇了一家公司，鄭重地遞上簡(jiǎn)歷，咨詢有關(guān)信息，在與該公司應(yīng)聘人員的交談中，了解公司的發(fā)展方向，內(nèi)在潛力，而該公司的應(yīng)聘人員對(duì)我的表現(xiàn)也感到滿意，于是雙方定下了第二輪面試時(shí)間，以便了解更多方面的信息。
會(huì)場(chǎng)中，其他畢業(yè)生也滿懷信心地與面試官交談著，言語中很難看出這是一群剛踏出校園走進(jìn)社會(huì)的迎接畢業(yè)生?？粗麄冋勍伦匀?，信心充分的樣子，我想他們一定也是在會(huì)前作好了充分準(zhǔn)備的。
這次招聘會(huì)對(duì)于每個(gè)應(yīng)屆畢業(yè)生而言都是受益匪淺的，因?yàn)橐淮纬晒Φ拿嬖嚒⒄勁?，在背后支撐的往往是多個(gè)方面的因素。步入21世紀(jì)的門檻，意味著我們將面臨更多的機(jī)遇，更重要的是我們同時(shí)也面對(duì)著更大的挑戰(zhàn)。時(shí)下，由于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，社會(huì)對(duì)人才的要求逐步提升，就業(yè)形勢(shì)十分嚴(yán)峻，給畢業(yè)生們帶來了很大的壓力跟挑戰(zhàn)。那么，怎樣才能在這樣的環(huán)境下成功地由校園邁入社會(huì)，這是每個(gè)畢業(yè)生都該思索的問題。而我認(rèn)為，平時(shí)我們就要積累以下幾個(gè)方面的知識(shí)，提高自身發(fā)展能力，它們是：一。必須具備扎實(shí)的專業(yè)技能知識(shí)；二。掌握就業(yè)相關(guān)知識(shí)、信息；三。在生活中培養(yǎng)良好的人際交往能力，表達(dá)能力；四。對(duì)人才要求的洞察力、敏銳力；五。面試技巧、心理狀態(tài)的調(diào)整；六。綜合素質(zhì)的培養(yǎng)和提高。
當(dāng)然，并非只有以上幾個(gè)方面的內(nèi)容，我們還要做到奮斗上進(jìn)，努力提高、發(fā)展自己，如此才能在社會(huì)中立足，找到一份自己滿意的工作，創(chuàng)造自己的未來。
連續(xù)去了兩場(chǎng)招聘會(huì)，雖然感覺不是很好，但也學(xué)到了一些具體的可值得參考的東西。要想在幾分鐘內(nèi)把自己從眾人突出來，的確不是很容易，不管你實(shí)在有多大能耐。
1、招聘會(huì)其實(shí)不是很公平的，最好早點(diǎn)去，這樣他就會(huì)有比較大的熱情，問你很多問題，然后就在你的簡(jiǎn)歷上寫下意見，那就是他以后要考慮的地方，我有幾次都比較后才去，論到我時(shí)，他們應(yīng)該是招得差不多了，也就隨便問你點(diǎn)問題，然后就把你簡(jiǎn)歷放一邊，叫你等通知，那就沒戲了。
2、會(huì)前要明確自身?xiàng)l件，不要眼高手低，更不能自卑。事先打印出簡(jiǎn)歷，把自己的工作經(jīng)歷及求職意向清楚表達(dá)。在簡(jiǎn)歷中把自己的聯(lián)系方式注明，使用人單位能及時(shí)與你取得聯(lián)系。
3、保證良好的精神面貌。年輕的畢業(yè)生應(yīng)該朝氣蓬勃、充滿自信，要相信自己所掌握的知識(shí)和技能一定能勝任要從事的工作。
4、交談不必太早。進(jìn)入人才市場(chǎng)后，最好是先盡快地瀏覽一遍，對(duì)到場(chǎng)單位情況做個(gè)初步了解，然后根據(jù)自己的求職意向，確定幾個(gè)重點(diǎn)，安排好主次，再去交談。
7、就是專業(yè)的基本知識(shí)一定要懂，最好溫習(xí)下以前的書，因?yàn)楹芏喽纪?，所以，?jīng)常簡(jiǎn)單的問題一問三不知，這樣你out啦。
9、多小心、防受騙。近年來，一些騙子利用招聘大會(huì)行騙的事時(shí)有發(fā)生，其手法往往并不高明，但總能得手，主要是不少應(yīng)聘者缺乏必要的自我保護(hù)意識(shí)。
10、簽約一定要慎重。畢業(yè)生就業(yè)協(xié)議書是一種就業(yè)合同，具有法律效力，簽約不可隨便。簽約時(shí)應(yīng)基本了解單位的大致情況。
招聘的心得總結(jié)篇十七
在就業(yè)形勢(shì)依然嚴(yán)峻的背景下，為促進(jìn)我院學(xué)生實(shí)習(xí)就業(yè)，進(jìn)一步搭建校企人才溝通合作平臺(tái)，拓寬學(xué)生實(shí)習(xí)就業(yè)渠道，給我院學(xué)生就業(yè)提供全面有效的服務(wù)，我院于6月5日舉辦了“廣州職業(yè)技術(shù)學(xué)院20xx年校園招聘會(huì)”。在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的支持下，本次招聘會(huì)達(dá)到了預(yù)期的目的，取得了顯著的效果，現(xiàn)將本次招聘會(huì)舉辦情況總結(jié)如下：
一、高度重視，明確責(zé)任。
學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)一向高度重視就業(yè)工作，堅(jiān)持以“一切為了學(xué)生就業(yè)”為辦學(xué)指導(dǎo)思想，充分認(rèn)識(shí)做好高校畢業(yè)生就業(yè)工作的重要性和緊迫性。自招聘會(huì)籌備工作開展以來，該項(xiàng)工作得到學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，一方面，院領(lǐng)導(dǎo)召開了多次協(xié)調(diào)會(huì)，強(qiáng)調(diào)舉辦招聘會(huì)的意義和重要性，并對(duì)這次招聘會(huì)進(jìn)行了研究和部署，要求發(fā)揮各方面的作用，通過各種渠道，多方聯(lián)系用人單位前來學(xué)校招聘學(xué)生，群策群力，共同為開展好這次招聘會(huì)而努力;另一方面，就業(yè)處與各系(部)之間還進(jìn)行了多次協(xié)商會(huì)議，就招聘會(huì)的前期準(zhǔn)備、現(xiàn)場(chǎng)布置、接待及人員安排、事務(wù)分工等招聘會(huì)相關(guān)事宜進(jìn)行了研討，明確了各自的責(zé)任，確保了招聘會(huì)的順利、成功舉辦。
二、緊密配合，認(rèn)真準(zhǔn)備。
就業(yè)處精心準(zhǔn)備、制訂了切實(shí)可行的活動(dòng)方案，并積極聯(lián)系用人單位，各系(部)密切配合，組織學(xué)生參加招聘活動(dòng)，確保了招聘會(huì)各項(xiàng)工作有條不紊的展開。
首先，建立了招聘會(huì)工作機(jī)構(gòu)，通過協(xié)商，確定了具體的招聘會(huì)事務(wù)分工，明確了各自所負(fù)責(zé)的相關(guān)事宜，制定了“招聘會(huì)策劃方案”、“招聘會(huì)日程表”，各部門進(jìn)行協(xié)調(diào)，確保各項(xiàng)工作有條不紊地開展。其次，學(xué)生處召開了xx級(jí)學(xué)生代表的工作布置及動(dòng)員大會(huì)，采用了學(xué)生代表與用人單位“一對(duì)一”的服務(wù)方式，一方面提高了學(xué)生的使命感和責(zé)任心，另一方面讓整個(gè)工作更加規(guī)范、嚴(yán)謹(jǐn)，保證了工作開展的實(shí)效性。
三、周密安排，有條不紊。
本次招聘會(huì)從5月初開始籌備，包括材料準(zhǔn)備，宣傳準(zhǔn)備，學(xué)生培訓(xùn)等，5月中旬開始向企業(yè)發(fā)送邀請(qǐng)函，共邀請(qǐng)五十多家企業(yè)，實(shí)際到場(chǎng)參會(huì)有四十多家，企業(yè)來自廣州、深圳及粵東城市，提供1000多個(gè)職位，招聘專業(yè)主要涉及物流、計(jì)算機(jī)、市場(chǎng)營(yíng)銷、會(huì)計(jì)、商務(wù)英語、旅游管理、藝術(shù)設(shè)計(jì)專業(yè)等眾多領(lǐng)域。
招聘會(huì)前期準(zhǔn)備工作歷時(shí)一個(gè)月，于6月5日上午9：30在綜合樓前廣場(chǎng)正式拉開帷幕，院領(lǐng)導(dǎo)，企業(yè)代表，學(xué)生代表先后在開幕式上作了發(fā)言。學(xué)院副院長(zhǎng)在講話中就我院的辦學(xué)理念、人才培養(yǎng)目標(biāo)及教學(xué)等方面內(nèi)容，對(duì)我院的基本情況作了介紹，并向企業(yè)正式推薦學(xué)院的學(xué)生，他說：“我們相信，經(jīng)過兩年的專業(yè)基礎(chǔ)課和專業(yè)課的系統(tǒng)學(xué)習(xí)，我院學(xué)生將以其所掌握的充實(shí)的專業(yè)知識(shí)，精湛的專業(yè)技能，以其獨(dú)特的創(chuàng)新能力和高素質(zhì)品德修養(yǎng)，為其將來所服務(wù)的公司、企業(yè)帶來新的活力，做出新的貢獻(xiàn)?！弊詈?，他祝愿參加此次招聘會(huì)的所有的企事業(yè)、公司都能招聘到稱心如意的有用人才，祝愿我院所有的畢業(yè)生都能夠找到適當(dāng)?shù)臐M意的工作。作為企業(yè)代表，順豐(集團(tuán))有限公司華南區(qū)高級(jí)經(jīng)理李東在發(fā)言中表示，他參加過那么多場(chǎng)校園招聘會(huì)，像廣州學(xué)院這種組織方式的還是頭一次見到，由此可見學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)對(duì)此次招聘會(huì)的高度重視，全院師生對(duì)此次招聘會(huì)的精心準(zhǔn)備，現(xiàn)場(chǎng)布置井然有序，場(chǎng)面感人，接待熱情，服務(wù)周到，師生的精神面貌值得稱贊。這一次的招聘會(huì)很新穎，有特色。學(xué)院的畢業(yè)生學(xué)習(xí)、動(dòng)手能力強(qiáng)，務(wù)實(shí)上進(jìn)，具備良好的敬業(yè)精神，值得向在場(chǎng)的企業(yè)推薦聘用。他也希望學(xué)生能抓住這個(gè)好機(jī)會(huì)，尋找到適合自己的工作。
最后，他說：“感謝學(xué)院師生對(duì)我們的熱情接待，感謝學(xué)院一直以來為我們企業(yè)培養(yǎng)人才，為企業(yè)與學(xué)生溝通提供平臺(tái)，我預(yù)祝，此次招聘會(huì)取得圓滿成功?！睂W(xué)生代表安超則在發(fā)言中對(duì)學(xué)院多年的培育和企業(yè)為學(xué)生提供機(jī)會(huì)表示感謝，并介紹了學(xué)生在校的學(xué)習(xí)實(shí)踐情況，最后他表示面對(duì)社會(huì)的挑戰(zhàn)，將以信心滿懷的狀態(tài)，利用自身的優(yōu)勢(shì)，融入社會(huì)這所大學(xué)，調(diào)整好自己的心態(tài)，以最短的時(shí)間適應(yīng)工作環(huán)境。
招聘的心得總結(jié)篇十八
自2012年8月中下旬進(jìn)入公司至今的二個(gè)月中，我一直負(fù)責(zé)公司的人事招聘工作，前期間因公司訂單緣由放長(zhǎng)假導(dǎo)致部分員工離職，造成目前公司用工困難。
目前我公司因業(yè)務(wù)量疾速增加，所需要的首飾加工各工藝技術(shù)人員也隨即增加，這就需要招聘人員不遺余力的不間斷的引進(jìn)有關(guān)方面技術(shù)人員和儲(chǔ)備人員。
為了解決公司的人力差距，在工作的頭二個(gè)月中，我通過一些公司領(lǐng)導(dǎo)指定的招聘渠道為公司進(jìn)行人員招聘，雖有招聘到一些人，但又有一些人員未通過試工期或自動(dòng)離職。且在實(shí)際的招聘過程中又遇到了一些問題，致使招聘的結(jié)果不甚理想。在招聘中出現(xiàn)招聘難的主要原因有下：
比如：銀鼎所招學(xué)徒，底薪1200元，包吃住。雖然在包吃住的程度上，員工薪水有扣部分錢，但是相比之下，我司的學(xué)徒1000元的底薪，包住有伙食補(bǔ)貼，應(yīng)聘者更傾向于前者。
3.公司內(nèi)部有傳播負(fù)面消息，影響公司的形象給招聘工作帶來了不少的負(fù)面影響;。
5.因珠三角的漲薪現(xiàn)狀，許多求職者(包括加工熟手)希望公司能適當(dāng)提高工資及福利待遇。
當(dāng)然也不排除招聘人員本身所存在的問題，因?yàn)闆]有足夠的相關(guān)招聘經(jīng)驗(yàn)，未能給出更有效的招聘途徑，以及缺乏工作積極性與工作主動(dòng)性，等等諸如此類，都需要招聘人員接受批評(píng)與自我批評(píng)。
總之，在招聘的過程中遇見的以上各個(gè)方面的原因造成了現(xiàn)在招人比較困難，為了在今后能夠把招聘工作做好，保證公司能正常完成訂單，經(jīng)過自己反復(fù)的思考，建議我司在招聘中可以做下面的嘗試：
1.到人群密集的地區(qū)廣貼招聘廣告告示，或者進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)招聘;。
2.采用內(nèi)部員工推薦,如果被推薦人能在公司做滿試用期,則給予相應(yīng)的介紹費(fèi)獎(jiǎng)勵(lì);。
3.適當(dāng)放寬招聘年齡男女以及生熟手的比率，首先解決人員的緊缺問題;。
4.適當(dāng)提高員工福利及基本薪資，留住現(xiàn)有員工;。
5.因現(xiàn)在員工緊缺，可以通過勞務(wù)派遣，到地區(qū)人才市場(chǎng)、行業(yè)網(wǎng)站、專業(yè)網(wǎng)站、論壇等進(jìn)行注冊(cè)，或直接到地區(qū)人才市場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)中取得一席之位，也可以有效的招聘到人。
在招聘的工作過程中也發(fā)現(xiàn)了在今后工作中需要改進(jìn)的不足之處。如：
1.采用職位說明書，原因有二:。
一是自己在招聘前沒有做好與用人部門的宣傳與溝通;。
二是用人部門不注重職位說明，有些崗位的描述比較模糊;。
2.招聘的數(shù)據(jù)不健全：沒有做錄用后為到職及試用期離職的原因分析。
3.缺少人員規(guī)劃，缺少人員儲(chǔ)備。
以上皆為個(gè)人觀點(diǎn)，希望生產(chǎn)管理者協(xié)調(diào)平衡各工序的工作人員，讓員工時(shí)刻處于有事可做，有錢可賺的工作狀態(tài)，實(shí)行人道主義管理，安撫人心，留住現(xiàn)有員工，讓員工心甘情愿為公司辦實(shí)事，辦好事!同時(shí)各管理人員以及招聘人員也要做好年底招聘工作難，招聘時(shí)間持久的心理準(zhǔn)備，并充分理解招聘難的情況。
招聘的心得總結(jié)篇十九
xx年9月份的招聘工作，我部根據(jù)公司編制管理的要求及公司招聘管理流程進(jìn)行運(yùn)作，在各用人部門的配合和支持下，整體運(yùn)轉(zhuǎn)情況良好?，F(xiàn)我部就本年度招聘工作總結(jié)如下：
一、年度招聘工作整體狀況。
截止9月底，我司因人員流動(dòng)產(chǎn)生職位空缺，在編制內(nèi)共面向社會(huì)招聘人員21人，除東莞分公司1人在試用期因個(gè)人原因提出辭職外，其他新進(jìn)人員目前均在崗，試用期到期人員均已通過考核并按時(shí)轉(zhuǎn)正，詳情請(qǐng)見下表一。
二、年度招聘工作方面的突破。
1、招聘程序的把控方面。
（1）加強(qiáng)了對(duì)各用人單位增補(bǔ)人員申請(qǐng)的審核，保證增補(bǔ)人員合理性，嚴(yán)格控制各單位編制：各用人單位出現(xiàn)人員缺口時(shí)，除嚴(yán)格按照公司招聘流程提交相關(guān)請(qǐng)示外，還要求提出用人需求的單位對(duì)當(dāng)前的組織結(jié)構(gòu)、人員結(jié)構(gòu)、崗位設(shè)置、人均箱量指標(biāo)等進(jìn)行分析，盡量通過內(nèi)部調(diào)整、優(yōu)化內(nèi)部人員分工，提高人力資源效率的前提下再行考慮提出增補(bǔ)人員的請(qǐng)示，以進(jìn)一步梳理人員結(jié)構(gòu)、合理配置人力資源。
（2）加強(qiáng)對(duì)新進(jìn)人員的入職審批，確保新進(jìn)人員質(zhì)量：各用人單位在組織應(yīng)聘人員筆試、面試評(píng)估并初步確定錄用人選后，我部要求凡與招聘相關(guān)的材料如：應(yīng)聘人員簡(jiǎn)歷、資格證書驗(yàn)證情況、面試評(píng)價(jià)意見、體格檢查結(jié)果、面試過程說明、應(yīng)聘人員離職證明等需一并提交公司進(jìn)行入職審批，審批通過后方可安排新進(jìn)人員入職，入職審批能更好的把好進(jìn)人關(guān)，減小各用人單位的用工風(fēng)險(xiǎn)。
2、招聘渠道的選擇方面。
之前的招聘工作，除部分有人員需求的網(wǎng)點(diǎn)公司采用在當(dāng)?shù)貓?bào)紙、網(wǎng)絡(luò)媒體上刊登招聘信息外，某某本部招聘信息的發(fā)布都采用由為我司派遣租賃員工的“深圳市泛亞人力資源有限公司”代為發(fā)布。在xx年的招聘過程中，我部根據(jù)各空缺崗位的素質(zhì)要求，有針對(duì)性的選擇了部分高校發(fā)布相關(guān)招聘信息，同時(shí)部分職位（如總經(jīng)理秘書、會(huì)計(jì)人員等）采用直接與招聘網(wǎng)站（中國人才熱線、前程無憂）等短期合作（1個(gè)月）的方式進(jìn)行，從搜集的簡(jiǎn)歷數(shù)量、所招聘人員的質(zhì)量及招聘周期上來看，直接與招聘網(wǎng)站合作發(fā)布招聘信息的效果好于租賃公司代發(fā)。
3、招聘費(fèi)用方面!
4xx年的招聘工作，因各用人單位產(chǎn)生人員空缺的'時(shí)機(jī)比較分散，且所需崗位人員素質(zhì)要求差別較大，今年未采用如校園招聘式的集中招聘即已滿足需求，本部除個(gè)別職位與招聘網(wǎng)站合作發(fā)布招聘信息產(chǎn)生直接招聘費(fèi)用1200元外，其他職位的招聘未產(chǎn)生直接招聘費(fèi)用。
5、新招聘人員的管理方面。
（1）新進(jìn)人員工作輔導(dǎo)人制度：為使新進(jìn)人員更快的全面了解公司情況、熟悉工作環(huán)境、適應(yīng)工作氛圍、消除不安和焦躁的情緒，使其在較短時(shí)間內(nèi)成功融入到工作中，我部要求各用人部門在新員工入職當(dāng)天即為其指定一名試用期工作輔導(dǎo)人，全面負(fù)責(zé)新人在試用期的工作幫帶；在xx年修訂版的《某某公司招聘、調(diào)配管理辦法》中，我部已將工作輔導(dǎo)人制度以管理辦法條文的形式給予了明確。
（2）新進(jìn)人員周工作小結(jié)：為充分掌握新進(jìn)人員在試用期的工作情況，幫助他們及時(shí)解決工作中遇到的問題，促進(jìn)他們更好的投入新的工作崗位，我部要求每名新進(jìn)人員在試用期間必須進(jìn)行周工作小結(jié)，小結(jié)每周五或下周一以郵件形式發(fā)送其工作輔導(dǎo)人、部門經(jīng)理、同時(shí)抄送我部，在xx年修訂版的《某某公司招聘、調(diào)配管理辦法》中，新進(jìn)人員周工作小結(jié)也已以管理辦法條文的形式給予了明確。
（3）新進(jìn)人員轉(zhuǎn)正考查：為更好的評(píng)估新進(jìn)人員的工作情況，我部要求所有新進(jìn)人員轉(zhuǎn)正除提交試用期自我工作總結(jié)外，還必須接受其工作輔導(dǎo)人、所在部門經(jīng)理及所在單位負(fù)責(zé)人的評(píng)估，同時(shí)，該員工所在單位負(fù)責(zé)人還需要對(duì)其崗位能力、工作表現(xiàn)、未來的發(fā)展?jié)摿Α⒋倪M(jìn)與完善等方面進(jìn)行詳細(xì)描述并溝通，最終確定推薦轉(zhuǎn)正意見呈公司領(lǐng)導(dǎo)審批，通過這種多維度的轉(zhuǎn)正評(píng)估，為招聘工作把好最后一道關(guān)。
三、xx年招聘工作的不足與改進(jìn)。
1、部分用人部門對(duì)公司招聘流程的了解程度不夠：從xx年的招聘來看，部分用人部門、尤其是網(wǎng)點(diǎn)公司不太了解公司的招聘流程，如增補(bǔ)人員請(qǐng)示資料不完整、入職審批資料不齊全、面試評(píng)價(jià)資料不完備等情況；我部已根據(jù)實(shí)際需要，對(duì)招聘工作中需注意的相關(guān)事項(xiàng)進(jìn)行總結(jié)，并在實(shí)施招聘的過程中就需要注意的事項(xiàng)提前與用人部門進(jìn)行溝通；為進(jìn)一步梳理招聘的相關(guān)流程，我部在新修訂的《某某公司招聘、調(diào)配管理辦法》里，特以管理辦法條文形式對(duì)招聘過程的注意事項(xiàng)、招聘操作流程、入職流程、新員工轉(zhuǎn)正流程等都進(jìn)行了明確，并以流程圖形式給予了清晰的體現(xiàn)。
2、部分用人部門的錄用條件不夠具體：部分用人單位提出的增補(bǔ)人員申請(qǐng)，崗位名稱、崗位職責(zé)、素質(zhì)要求等資料不夠具體，這是xx年招聘工作需重點(diǎn)加強(qiáng)的方面，我部將重點(diǎn)指導(dǎo)用人部門做好擬增補(bǔ)崗位的工作分析，明確并完備錄用條件。
四、xx年招聘工作重點(diǎn)。
1、加強(qiáng)錄用條件的科學(xué)設(shè)置與明確。
《中華人民共和國勞動(dòng)合同法》規(guī)定，試用期解除勞動(dòng)合同的條件是：?jiǎn)T工在試用期內(nèi)被證明不符合錄用條件。因此，企業(yè)要想利用這一法律規(guī)定來保護(hù)自己的合法權(quán)益，就必須在招聘時(shí)對(duì)錄用條件作出明確的規(guī)定。對(duì)錄用條件一定要明確化、具體化，崗位要求是什么，怎么衡量是否符合崗位要求等需要明確下來。
2、嚴(yán)格履行錄用條件的告知義務(wù)。
對(duì)公司擬招聘崗位的錄用條件，《勞動(dòng)合同法》規(guī)定公司有義務(wù)告知應(yīng)聘人員，讓新進(jìn)人員充分了解自己的崗位職責(zé)，更能為日后的轉(zhuǎn)正考核提供參考指標(biāo)；為做好此項(xiàng)工作，我部擬從以下方式中選擇適項(xiàng)進(jìn)行：
（1）招聘員工時(shí)向其明示錄用條件，并在辦理入職材料審批時(shí)要求員工簽字確認(rèn)；
（3）勞動(dòng)合同中明確約定錄用條件或不符合錄用條件的情形；
（4）通過招聘公告的公式，并采取一定方式予以固定（如保留刊登招聘廣告的原件、網(wǎng)頁、報(bào)紙等），以為訴訟保留證據(jù)。
3、切實(shí)做好新進(jìn)員工入職審批工作。
《勞動(dòng)合同法》第八條規(guī)定，用人單位有權(quán)了解勞動(dòng)者與勞動(dòng)合同直接相關(guān)的基本情況，勞動(dòng)者應(yīng)當(dāng)如實(shí)說明。第二十六條規(guī)定，以欺詐手段使對(duì)方在違背真實(shí)意思的情況下訂立的勞動(dòng)合同無效或者部分無效。第九十一條規(guī)定，用人單位招用與其他用人單位尚未解除或者終止勞動(dòng)合同的勞動(dòng)者，給其他用人單位造成損失的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)連帶賠償責(zé)任。就以上條款，我部將重點(diǎn)核實(shí)應(yīng)聘人員個(gè)人資料的真實(shí)性，如學(xué)歷證明、從業(yè)經(jīng)歷，并需要其承諾未承擔(dān)競(jìng)業(yè)限制義務(wù)，同時(shí)與其原工作單位進(jìn)行核實(shí)，做好背景調(diào)查工作；所有擬招聘的人員，都需提供與前單位的解除或終止勞動(dòng)合同證明或不存在其他勞動(dòng)關(guān)系的承諾書，并保留原件，以此防范不可預(yù)測(cè)的訴訟風(fēng)險(xiǎn)。
4、落實(shí)新進(jìn)員工工作輔導(dǎo)人制度及周工作小結(jié)事宜。
晰的了解其工作過程中遇到的問題，促其盡快適應(yīng)工作氛圍，進(jìn)入工作角色。
招聘的心得總結(jié)篇二十
已經(jīng)過去了，從事招聘招聘專員也有一年了，收獲了很多，也感受到這份工作的真正樣子。我開始對(duì)這份工作抱有更多的期待值，希望在未來的日子里工作的更加順利，現(xiàn)就我20做工作總結(jié)：
1、一線崗位招聘：
對(duì)日常招聘崗位進(jìn)行分析，包括：崗位工作內(nèi)容、任職資格、崗位梳理等方面。對(duì)以上這些入職條件進(jìn)行分析后，根據(jù)崗位的情況，選擇相應(yīng)的人群，從而選擇相應(yīng)的招聘渠道，找到合適的人員。
我們公司的招聘渠道主要是網(wǎng)絡(luò)招聘，主要有趕集網(wǎng)，58同城，前程無憂等。通過這20天的招聘，從每天的電話邀約量和到訪量來看，工作情況并不樂觀。電話邀約量每天都能夠達(dá)到甚至超出計(jì)劃，但是到訪量卻和每天的計(jì)劃到訪量有很大的出入。
從以上表格可以看出我的招聘精準(zhǔn)度還不夠，對(duì)求職人員的求職意向和心理把握的不夠，同時(shí)也說明了在電話邀約過程中語言的把握上也沒有足夠力度。
沒有吸引求職者，沒有把公司所招聘崗位的亮點(diǎn)呈現(xiàn)給求職者，所以來訪量不高。同時(shí)電話的跟蹤和回訪也不夠及時(shí)，也錯(cuò)失了一部分求職者。隨著人事部人員的配備到位，原有的招聘渠道就不能滿足大家的需求，需要開發(fā)新的招聘渠道，來滿足招聘需求。
2、科員招聘：
通過對(duì)崗位說明書進(jìn)行理解分析，明確了各崗位工作職責(zé)、勝任素質(zhì)等基本要素。結(jié)合崗位說明書及實(shí)際崗位要求有針對(duì)性的篩選簡(jiǎn)歷，面試注意事項(xiàng)、問題維度的掌握，在工作實(shí)踐中摸索經(jīng)驗(yàn)同時(shí)更要做到“寧缺毋濫”。
我剛來公司的時(shí)候，人事部科員缺崗較嚴(yán)重，重點(diǎn)以招聘專員為主，后期有招商專員和網(wǎng)絡(luò)推廣需要補(bǔ)崗。在此工程中根據(jù)缺崗情況積極與用人部門溝通，及時(shí)補(bǔ)崗，滿足各部門的用人需求。相對(duì)于一線崗位，科員招聘比較穩(wěn)定，且到崗率高。
二、部門常規(guī)性工作。
1、日常工作：每日招聘數(shù)據(jù)匯總，安排人員面試和入職，分析和總結(jié)日常招聘過程中遇到的問題，及時(shí)找出解決方案。
2、領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)性工作。
三、需要改進(jìn)和提高方面。
1、提高自身的執(zhí)行力，在取得成績(jī)的同時(shí)，不可否認(rèn)我的執(zhí)行力還有所欠缺，在以后的工作中建立危機(jī)感，做任何事情都給自己定一個(gè)時(shí)間段盡量往前趕，提高自己的執(zhí)行力及工作效率。
2、加強(qiáng)系統(tǒng)化、結(jié)構(gòu)化意識(shí)。完善招聘流程，把每一個(gè)環(huán)節(jié)做“細(xì)”做“精”，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，提高業(yè)務(wù)水平。
3、增強(qiáng)與用人部門及員工的溝通工作，完善自己的服務(wù)質(zhì)量。
4、深入學(xué)習(xí)人力資源相關(guān)專業(yè)知識(shí)，用扎實(shí)的理論基礎(chǔ)武裝自己，增強(qiáng)分析問題解決問題的能力，使之更加專業(yè)化。
四、工作計(jì)劃。
1、一線崗位招聘：
隨著公司的快速發(fā)展，新的店面不斷開業(yè)，市場(chǎng)部的人員需求量將更大，所以在以后的招聘工作中要以養(yǎng)生師，養(yǎng)生顧問，美容師，前臺(tái)等崗位為主，加大招聘力度和精準(zhǔn)度，為公司的進(jìn)一步發(fā)展提供人才。
招聘的心得總結(jié)篇二十一
昨天下午和舍友一起參加了一個(gè)酒店招聘的面試，就是抱著打醬油和圍觀的心態(tài)去的，不過企業(yè)和酒店的介紹以及那個(gè)帥帥的老外讓我倆堅(jiān)持聽完宣講會(huì)，之后的小游戲也是篩選的第一步很有趣讓我有了進(jìn)一步走下去看看的決心。這個(gè)游戲是這樣的，首先一二三報(bào)數(shù)，然后分為三組分別進(jìn)行游戲，每組圍成一個(gè)圈，先由一個(gè)人站中間說一個(gè)名詞，其他人想其他有關(guān)的名字，最先站在中間說出來的兩個(gè)留在中間，由原先站在中間的那個(gè)人選出他認(rèn)為有創(chuàng)意的那個(gè)留下，留下的繼續(xù)剛才的做法，然后由招聘方喊停改用英語，做法不變，最后喊停的時(shí)候由招聘方分發(fā)小卡片留下選中的人。我幸運(yùn)地拿到卡片于是也決定走下去看看究竟，如果還有類似的小游戲我會(huì)樂此不疲的，嘿嘿。雖然專業(yè)不對(duì)口，來應(yīng)聘的大多數(shù)同學(xué)都是來自旅游管理酒店管理的，我這個(gè)國貿(mào)的純粹跟著瞎折騰。我當(dāng)時(shí)就想進(jìn)入到一對(duì)一面試探探究竟怎么個(gè)情況因?yàn)楦杏X考察英語的機(jī)會(huì)會(huì)很多，所以按規(guī)矩填了表。然后一對(duì)一面試，因?yàn)槭谴蜥u油所以特地調(diào)到第三個(gè)，一進(jìn)門老外就開口了，純英文，之前聽出來的同學(xué)說要說英語但也可以不說，但進(jìn)來后才知道這種氛圍里如果不說英語直接說漢語是有點(diǎn)不尊重和懦弱的，so,letmetry.幾乎英語一路到底啊，從開始自我簡(jiǎn)介，家鄉(xiāng)，興趣愛好，到選擇什么職位，現(xiàn)在干嘛，以后的打算等等，很緊張的說，好多詞一時(shí)想不起來，好幾次妥協(xié)用漢語，在同學(xué)覺得很長(zhǎng)的時(shí)間里我竟覺得一會(huì)就過去了，好多東西還沒有說，好多東西說得不夠好，真的是學(xué)到用時(shí)方覺少，覺得自己口語真的好糟糕，好受打擊啊。沒想著能過不過最后還是收到offer了，最后簽聘用通知書的時(shí)候我請(qǐng)求那位人力資源部經(jīng)理給我這次面試一個(gè)簡(jiǎn)短的評(píng)價(jià)，她說我其他很優(yōu)秀就是有些缺乏自信，以后要更加自信一些把自己最好的一面展示出來。我很感激她的建議，確實(shí)我不夠積極，展示欲不強(qiáng)，我希望我能在畢業(yè)前在這方面得到很好的改善。這次面試值得一提的是有兩點(diǎn)收獲，一是對(duì)自己的英語口語得到一次實(shí)戰(zhàn)性檢驗(yàn)二是遇到一位很棒的人力資源專業(yè)人士，這位女士很年輕，中等身材偏瘦，留著干練的短發(fā)，相貌一般，最讓人佩服的是她的氣場(chǎng)，一字一句不急不噪，從容有致，但輕重點(diǎn)分明，步伐姿勢(shì)穩(wěn)重優(yōu)雅，處處透漏著一股超出她年紀(jì)的成熟魅力，在短短幾十分鐘的相處中就給人這種感覺，這不僅僅是專業(yè)素養(yǎng)，更有一種個(gè)人氣質(zhì)，在很多方面這樣的女性確實(shí)是我們很好的榜樣啊。忘了說這家酒店是太古集團(tuán)旗下一家高級(jí)酒店，名叫北京東隅，位于北京四環(huán)五環(huán)之間，明年八月份開業(yè)，從規(guī)模，管理，環(huán)境，培訓(xùn)，薪資等方面看，對(duì)于酒店管理的應(yīng)屆生來說算是不錯(cuò)的選擇。
招聘的心得總結(jié)篇二十二
招聘是企業(yè)發(fā)展中至關(guān)重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，招聘管理的好壞直接影響著企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力和發(fā)展?jié)摿?。作為招聘管理的?fù)責(zé)人，我參加了一次招聘管理報(bào)告的培訓(xùn)，并對(duì)此有了一些心得體會(huì)。下面就是我對(duì)招聘管理報(bào)告的學(xué)習(xí)和理解的總結(jié)。
首先，在招聘管理報(bào)告中，我學(xué)到了招聘管理的整體流程和步驟。招聘不僅僅是簡(jiǎn)單的發(fā)布招聘信息和面試候選人，它涉及到許多細(xì)節(jié)和環(huán)節(jié)。在報(bào)告中，我了解到了招聘前期的準(zhǔn)備工作，包括確定崗位需求、編寫招聘計(jì)劃、制定面試流程等。同時(shí)，我也了解到了招聘的中期工作，如簡(jiǎn)歷篩選、面試評(píng)估和候選人選拔等。最后，我了解到了招聘的后期工作，如培訓(xùn)新員工和跟蹤招聘效果等。這些知識(shí)的掌握，使我能夠更加全面地了解和掌握招聘管理的過程，提高工作的效率和質(zhì)量。
其次，在招聘管理報(bào)告中，我學(xué)到了招聘管理中的一些技巧和方法。在報(bào)告中，講師詳細(xì)介紹了簡(jiǎn)歷篩選和面試評(píng)估的技巧。例如，在簡(jiǎn)歷篩選中，要注重對(duì)應(yīng)聘者的學(xué)歷、經(jīng)驗(yàn)和技能進(jìn)行綜合評(píng)估，不能單純根據(jù)學(xué)歷或經(jīng)驗(yàn)的有無來判斷一個(gè)人的能力。在面試評(píng)估中，要通過提問和觀察的方式，全面了解應(yīng)聘者的能力和適應(yīng)性。通過學(xué)習(xí)這些技巧和方法，我將能夠更加準(zhǔn)確地判斷和選拔合適的候選人，提高招聘的成功率和新員工的適應(yīng)性。
第三，在招聘管理報(bào)告中，我了解到了招聘管理中需要注意的一些問題。在報(bào)告中，講師強(qiáng)調(diào)了一些常見的招聘管理問題，如信息發(fā)布不準(zhǔn)確、面試環(huán)節(jié)不公正和候選人待遇不合理等。這些問題不僅會(huì)影響到招聘的效果，還會(huì)給企業(yè)帶來不必要的法律風(fēng)險(xiǎn)。通過學(xué)習(xí)這些問題，我將能夠在招聘中及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題，確保招聘的公正性和合法性。
第四，在招聘管理報(bào)告中，我學(xué)到了團(tuán)隊(duì)合作的重要性。在報(bào)告中，講師強(qiáng)調(diào)了招聘管理需要團(tuán)隊(duì)合作的精神和意識(shí)。招聘管理涉及到多個(gè)環(huán)節(jié)和崗位的合作，任何一個(gè)環(huán)節(jié)的失誤都可能導(dǎo)致招聘失敗。因此，招聘管理的成功離不開各崗位之間的緊密合作和良好的溝通。通過學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)合作的重要性，我將更加注重與團(tuán)隊(duì)成員的協(xié)作和溝通，提高招聘管理的效果和質(zhì)量。
最后，通過參加招聘管理報(bào)告的學(xué)習(xí)，我深刻認(rèn)識(shí)到了招聘管理在企業(yè)發(fā)展中的重要性。招聘管理不僅僅是一項(xiàng)任務(wù)，更重要的是一項(xiàng)戰(zhàn)略。只有通過科學(xué)的招聘管理，企業(yè)才能引進(jìn)合適的人才，提高競(jìng)爭(zhēng)力和發(fā)展?jié)摿?。因此，作為招聘管理的?fù)責(zé)人，我將繼續(xù)學(xué)習(xí)和實(shí)踐，不斷完善自己的招聘管理技能，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
招聘的心得總結(jié)篇二十三
（三）準(zhǔn)備工作到位；本次招聘會(huì)，我們?cè)诟鲗W(xué)院領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)委老師以及學(xué)生會(huì)；
（四）學(xué)校
招聘會(huì)總結(jié)
為了推進(jìn)我校畢業(yè)生就業(yè)工作，為畢業(yè)生搭建就業(yè)平臺(tái)和提供就業(yè)機(jī)會(huì)，學(xué)校特舉辦了20xx屆文法經(jīng)管類就業(yè)招聘會(huì)，由文法學(xué)院、經(jīng)管學(xué)院和體藝學(xué)院三個(gè)學(xué)院承辦。本次招聘會(huì)定在20xx年11月26日上午8：00到12：00，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)以及學(xué)院的大力支持下，在三個(gè)院學(xué)生會(huì)的共同努力下，本次招聘會(huì)取得了圓滿成功，達(dá)到了預(yù)期的效果。為了今后工作的順利進(jìn)行，特作本次招聘會(huì)總結(jié)如下：
從總體情況來看，原定參會(huì)單位105家，不參會(huì)但提供需求信息的單位多家，提供千余個(gè)就業(yè)崗位，涉及30多個(gè)專業(yè)，分別為行政管理、文秘、法學(xué)、英語、教育技術(shù)學(xué)、應(yīng)用化學(xué)、生物工程、生物技術(shù)、食品質(zhì)量與安全、軟件工程、信息與計(jì)算機(jī)科學(xué)、計(jì)算機(jī)科學(xué)技術(shù)、信息管理與信息系統(tǒng)、電子商務(wù)、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)管理、電腦藝術(shù)設(shè)計(jì)、機(jī)電一體化、土地管理、旅游管理、環(huán)境工程、市場(chǎng)營(yíng)銷、經(jīng)濟(jì)學(xué)、國際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易、會(huì)計(jì)學(xué)、工商管理、機(jī)械設(shè)計(jì)及自動(dòng)化、動(dòng)物科學(xué)、動(dòng)物醫(yī)學(xué)、植保、農(nóng)學(xué)等專業(yè)。而在當(dāng)天實(shí)際的參會(huì)單位中，有部分原地單位未到，也有一些新加入的參會(huì)用人單位。經(jīng)當(dāng)天上午十點(diǎn)鐘統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，當(dāng)天實(shí)際的參會(huì)用人用人單位為80家，由于我們準(zhǔn)備工作做的充分，接待用人單位有條不紊，故整個(gè)招聘會(huì)期間的各項(xiàng)工作沒有太大問題，而且在招聘會(huì)現(xiàn)場(chǎng)同學(xué)的積極踴躍應(yīng)試，用人單位的嚴(yán)格認(rèn)真面試，形成了非常好的招聘氛圍。
一、本次招聘會(huì)成功舉辦的原因分析：
（一）高度重視
高校就業(yè)工作至關(guān)重要，關(guān)系到學(xué)校以及學(xué)院的發(fā)展和進(jìn)步。因此該項(xiàng)工作得到了三個(gè)院領(lǐng)導(dǎo)和老師的高度重視。一方面，院領(lǐng)導(dǎo)親自蒞臨招聘會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，指導(dǎo)部署招聘工作，而且親自聯(lián)系部分企業(yè)前來參加招聘會(huì)；另一方面，團(tuán)委老師和學(xué)生會(huì)成員就招聘會(huì)的前期準(zhǔn)備、現(xiàn)場(chǎng)布置、接待及人員安排、事務(wù)分工等事宜進(jìn)行了比較明確的分工，明確了各自的職責(zé)，確保了招聘會(huì)的順利、成功舉辦。
（二）協(xié)調(diào)高效
本次招聘會(huì)的成功舉辦，與三個(gè)學(xué)院之間有效地的配合，學(xué)生會(huì)成員之間有
序的合作是分不開的。在此次活動(dòng)中，增強(qiáng)了各部門的團(tuán)結(jié)協(xié)作的能力，提高了部門成員工作的積極性和主動(dòng)性。負(fù)責(zé)此次招聘會(huì)對(duì)于我們來說是一次考驗(yàn)，我部在考驗(yàn)中不斷成長(zhǎng)，逐步走向成熟。通過協(xié)調(diào)各種關(guān)系，使我們成員的協(xié)調(diào)能力以及人際交往能力得到大幅度的提高，為今后各種活動(dòng)的舉辦積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)。
（三）準(zhǔn)備工作到位
本次招聘會(huì)，我們?cè)诟鲗W(xué)院領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)委老師以及學(xué)生會(huì)相關(guān)負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下做了較好的前期準(zhǔn)備，所謂有備而無患，這次招聘活動(dòng)的成功舉辦與準(zhǔn)備充分是分不開的。在招聘會(huì)即將舉辦的半個(gè)月的時(shí)間里，我們對(duì)以往招聘會(huì)的相關(guān)材料進(jìn)行了整理，并且及時(shí)補(bǔ)充了新的招聘信息，從而確保了我們所掌握的材料的時(shí)效性與真實(shí)性。對(duì)于招聘企業(yè)的信息我們進(jìn)行了一對(duì)一電話、郵件咨詢，從而確保招聘信息的真實(shí)性。提前準(zhǔn)備好了招聘場(chǎng)地以及所需要的相關(guān)用品，并且做了相關(guān)突發(fā)事件的應(yīng)急處理方案，為本次招聘活動(dòng)的成功舉辦打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
（四）學(xué)校名聲在廣大企業(yè)當(dāng)中較響亮
山東農(nóng)業(yè)大學(xué)，作為百年老校深得到廣大人民及相關(guān)企業(yè)的好評(píng)，目前，學(xué)校已經(jīng)發(fā)展成為一所以農(nóng)業(yè)科學(xué)為優(yōu)勢(shì)，生命科學(xué)為特色，融農(nóng)、理、工、管、經(jīng)、文、法、醫(yī)、教育學(xué)等于一體的多科性大學(xué)。很多企業(yè)在這次招聘會(huì)中都是慕名而來，本次招聘會(huì)的成功舉辦與我們學(xué)校一直以來的努力是分不開的，我們?cè)谀感５膽驯鲁砷L(zhǎng)，同樣得到了母校光陰的蔭蔽。
招聘的心得總結(jié)篇一
第一段：引言（招聘的重要性）
招聘流程是企業(yè)人力資源管理的重要環(huán)節(jié)。正確的招聘流程能夠幫助企業(yè)篩選出具有適應(yīng)能力和專業(yè)素質(zhì)的員工，為企業(yè)的發(fā)展提供人力保障。本文旨在總結(jié)招聘流程中的心得體會(huì)，以提高招聘效率和質(zhì)量。
第二段：前期準(zhǔn)備（明確需求，制定招聘計(jì)劃）
在開始招聘流程之前，企業(yè)應(yīng)先明確具體需求，包括招聘職位的基本要求和細(xì)節(jié)。同時(shí)，還需要制定招聘計(jì)劃，包括招聘時(shí)間、渠道選擇和預(yù)算等。這樣做可以幫助企業(yè)事先摸清招聘的難點(diǎn)和重要環(huán)節(jié)，提前解決問題，減少招聘過程中的糾紛和風(fēng)險(xiǎn)。
第三段：信息發(fā)布與篩選（選擇合適的渠道，精準(zhǔn)招聘）
在信息發(fā)布階段，企業(yè)應(yīng)選擇合適的招聘渠道進(jìn)行廣告發(fā)布。根據(jù)崗位需求，可以選擇在線招聘平臺(tái)、人才市場(chǎng)或者社交媒體等。同時(shí)，在信息發(fā)布中應(yīng)該準(zhǔn)確、直觀地描述崗位職責(zé)、要求和待遇，以吸引符合條件的應(yīng)聘者。在篩選階段，企業(yè)應(yīng)制定明確的評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)簡(jiǎn)歷進(jìn)行初步篩選，將具備潛力的候選人納入面試名單。
第四段：面試與終審（多層次考察，確保選擇優(yōu)秀人才）
面試是招聘流程中最重要的環(huán)節(jié)之一。企業(yè)應(yīng)設(shè)置不同層次的面試環(huán)節(jié)，包括初試、復(fù)試和終審等，以全面了解候選人的能力水平和適應(yīng)度。在面試過程中，面試官應(yīng)注重提問技巧和候選人的個(gè)人特質(zhì)，以便從多個(gè)角度評(píng)估其能力和素質(zhì)。最終，通過面試和其他評(píng)估方法綜合考量，確定最終錄用人選。
第五段：入職與追蹤（順利融入，持續(xù)關(guān)注）
錄用后的員工入職過程也是招聘流程的一部分。企業(yè)應(yīng)提供完善的新員工入職指導(dǎo)，包括行政手續(xù)、崗位培訓(xùn)和認(rèn)同感的建立等。在新員工入職后，企業(yè)還應(yīng)加強(qiáng)對(duì)其的關(guān)注與培養(yǎng)，幫助其盡快適應(yīng)工作環(huán)境，并提供相關(guān)的職業(yè)發(fā)展支持。同時(shí)，在新員工入職后，還應(yīng)進(jìn)行一定的追蹤調(diào)查，以了解其工作情況和對(duì)招聘流程的反饋，以便不斷改進(jìn)招聘策略和流程。
結(jié)尾：總結(jié)
招聘流程是企業(yè)發(fā)展過程中至關(guān)重要的一環(huán)。通過前期準(zhǔn)備、信息發(fā)布與篩選、面試與終審以及入職與追蹤等環(huán)節(jié)的科學(xué)規(guī)劃和合理運(yùn)作，企業(yè)可以篩選到符合要求的優(yōu)秀人才，為企業(yè)的發(fā)展注入持續(xù)的動(dòng)力與活力。不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)流程，提高招聘效率和素質(zhì)，將有助于企業(yè)更好地應(yīng)對(duì)市場(chǎng)挑戰(zhàn)，實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展。
招聘的心得總結(jié)篇二
隨著社會(huì)的發(fā)展和進(jìn)步，招聘已經(jīng)成為了各大企業(yè)和組織不可或缺的一環(huán)。作為一個(gè)人力資源專業(yè)的學(xué)生，我在大學(xué)期間接受了很多與招聘相關(guān)的課程，并且也參與了一些企業(yè)的招聘工作。在這個(gè)過程中，我積累了一些經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。通過總結(jié)與他人的交流和我的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，我認(rèn)為招聘不僅僅是找到合適的候選人，更是一個(gè)相互選擇和了解的過程，需要注重面試和選拔的全過程。
首先，招聘過程中的面試是至關(guān)重要的一環(huán)。在面試中，企業(yè)通過與候選人的對(duì)話和互動(dòng)來了解他們的能力、工作經(jīng)驗(yàn)和個(gè)人特質(zhì)。然而，并不是所有的面試都能夠準(zhǔn)確地評(píng)估出候選人的實(shí)際能力。為了提高面試的效果，企業(yè)應(yīng)該制定具體的面試問題，不僅僅是問候選人的個(gè)人信息和簡(jiǎn)歷中的情況，還應(yīng)該將問題和實(shí)際工作中可能遇到的情況相結(jié)合，以測(cè)試候選人的解決問題和溝通能力。另外，面試官需要具備良好的溝通和傾聽能力，以便更好地了解候選人，并與他們建立互信關(guān)系。
其次，選拔人才不僅僅是面試官的責(zé)任，候選人自己也應(yīng)該積極參與其中。候選人在面試中需要展示自己的優(yōu)勢(shì)和能力，突出自己的特點(diǎn)和亮點(diǎn)。在實(shí)踐中，我發(fā)現(xiàn)一些候選人雖然在面試中表現(xiàn)得很好，但在實(shí)際工作中卻無法勝任。這提示我們，企業(yè)在招聘過程中需要更加注重候選人的綜合能力和潛力，而不僅僅是依靠面試表現(xiàn)來做決策。因此，企業(yè)可以通過實(shí)施一些測(cè)試和考核來評(píng)估候選人的能力和適應(yīng)性，真正找到最適合的人才。
再次，招聘過程中的交流和反饋也非常重要。對(duì)于候選人來說，招聘過程往往是他們與企業(yè)建立溝通的第一步。在面試過程中，面試官需要主動(dòng)與候選人建立聯(lián)系和互動(dòng)，讓候選人有機(jī)會(huì)了解企業(yè)的文化和價(jià)值觀，并明確工作職責(zé)和期望。面試結(jié)束后，及時(shí)給候選人一個(gè)明確的反饋，無論是選拔成功還是失敗，都是對(duì)候選人的尊重和專業(yè)性的體現(xiàn)。同時(shí)，對(duì)于企業(yè)來說，也需要從候選人的反饋和意見中汲取經(jīng)驗(yàn)，不斷優(yōu)化和改進(jìn)招聘過程，提高整體效率和質(zhì)量。
最后，建立長(zhǎng)期人才培養(yǎng)和發(fā)展的機(jī)制也是招聘中應(yīng)該考慮的因素。即使候選人沒有通過選拔，但他們可能仍然是潛在的優(yōu)秀人才。因此，企業(yè)應(yīng)該留住這些人才的信息，建立一個(gè)人才儲(chǔ)備庫，定期與這些人進(jìn)行跟進(jìn)和聯(lián)系。在將來的發(fā)展機(jī)會(huì)出現(xiàn)時(shí)，可以優(yōu)先考慮這些曾經(jīng)表現(xiàn)出潛力的人才。此外，企業(yè)也應(yīng)該為員工提供培訓(xùn)和發(fā)展的機(jī)會(huì)，鼓勵(lì)他們不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步，以滿足公司業(yè)務(wù)的需要。
總結(jié)來說，招聘過程中的面試、選拔、交流和發(fā)展都是至關(guān)重要的。通過實(shí)踐和總結(jié)，我深刻認(rèn)識(shí)到招聘是一個(gè)相互選擇和了解的過程，需要注重全過程的考察和交流。企業(yè)需要建立具體的面試問題和選拔機(jī)制，候選人需要積極展示自己的優(yōu)勢(shì)和能力。同時(shí)，招聘過程中的交流和反饋對(duì)于候選人來說是重要的機(jī)會(huì)。最后，企業(yè)也應(yīng)該建立長(zhǎng)期人才培養(yǎng)和發(fā)展的機(jī)制，以滿足公司的需求和員工的個(gè)人發(fā)展需求。
招聘的心得總結(jié)篇三
在當(dāng)代社會(huì)，服裝行業(yè)已經(jīng)成為了一個(gè)不可或缺的產(chǎn)業(yè)，而服裝廠也因此成為了許多人就業(yè)的選擇。我曾經(jīng)在一家服裝廠工作，并參與了招聘工作。通過這段經(jīng)歷，我深深感受到了招聘的艱難與重要性，也領(lǐng)悟到了一些心得與體會(huì)。在本文中，我想分享我在參與服裝廠招聘的過程中所得到的認(rèn)識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。
第二段：招聘的意義和目的。
在招聘前，必須明確招聘的意義和目的。招聘的意義不僅僅是為了填補(bǔ)空缺崗位，也是為了把最合適的人才引入公司，并且為公司的長(zhǎng)期發(fā)展提供支持。如果招聘只是為了湊數(shù)或追求時(shí)間效率，那么公司也許會(huì)在短期內(nèi)看到一定的收益，但長(zhǎng)遠(yuǎn)來看，這樣做反而會(huì)損害公司的利益。招聘的目的是為公司引進(jìn)“人才”，而“人才”不只是指能力卓越的人，還包括對(duì)公司理念認(rèn)同、能夠融入公司文化的人，因此，招聘過程中我們需要考慮是否與公司目標(biāo)愿景相符，從而招聘到真正適合公司的人。
第三段：招聘流程的重要性。
招聘流程的重要性不言而喻。招聘流程規(guī)范、透明、合理，可以最大程度地縮短招聘周期，同時(shí)降低用人風(fēng)險(xiǎn)。在招聘流程中，我們需要明確崗位需求與職責(zé)，制定優(yōu)秀的JD和人才畫像，制定招聘計(jì)劃并確定招聘渠道，優(yōu)化篩選流程，建立科學(xué)合理的考核評(píng)估體系。這樣做可以提高招聘效率，減少招聘成本，同時(shí)確保招聘的準(zhǔn)確性和合理性，避免因?yàn)檎衅钢谐霈F(xiàn)的紕漏影響公司的效益。
第四段：溝通和聯(lián)動(dòng)的重要性。
在招聘中，團(tuán)隊(duì)之間的溝通和聯(lián)動(dòng)是非常重要的。負(fù)責(zé)招聘的HR需要和各個(gè)部門進(jìn)行充分的溝通。因?yàn)椴煌块T對(duì)職位有不同的需求和要求，如果在招聘中不做好與各部門的溝通，可能會(huì)導(dǎo)致在招聘過程中錯(cuò)過一些優(yōu)秀的候選人或是聘用不合適的人。另外，也需要招聘團(tuán)隊(duì)之間的溝通和聯(lián)動(dòng)。招聘流程需要各個(gè)環(huán)節(jié)協(xié)作完成，因此團(tuán)隊(duì)之間的配合是至關(guān)重要的。只有團(tuán)結(jié)一致，才能讓招聘工作順利進(jìn)行。
第五段：不斷優(yōu)化招聘體系。
最后需要強(qiáng)調(diào)的是，招聘工作不只是簡(jiǎn)單的流程性工作，也是需要不斷優(yōu)化改進(jìn)的。完善的招聘流程和考核體系建立在不斷的實(shí)踐和優(yōu)化中。每個(gè)崗位的特點(diǎn)和需求不同，招聘工作需要針對(duì)不同情況做出相應(yīng)的改進(jìn)。招聘的過程需要不斷反思和優(yōu)化，修復(fù)不可避免的瑕疵，既能最大化減少錯(cuò)誤，又能提高工作效率。
結(jié)語：
作為一個(gè)HR，在招聘中需要堅(jiān)持誠信、公正、透明、高效的原則，在積極推進(jìn)崗位與人才匹配的同時(shí)，也要不斷完善招聘體系，讓每一位應(yīng)聘者都能感受到公司的誠意和尊重。最終，我們將會(huì)招聘到一批適合公司、有價(jià)值的人才，為公司的發(fā)展提供強(qiáng)有力的支持。
招聘的心得總結(jié)篇四
首段（引入與背景）。
每年的暑期和年底，都是求職者們最為關(guān)注的時(shí)期，為了讓自己在就業(yè)市場(chǎng)中脫穎而出，不少大學(xué)生和應(yīng)屆畢業(yè)生選擇參加招聘會(huì)。而線下招聘會(huì)則是這些大型招聘活動(dòng)中需要現(xiàn)場(chǎng)面試、交流的一部分。本文將結(jié)合本人參加招聘會(huì)的心得體會(huì)，談?wù)劥笮驼衅笗?huì)的優(yōu)缺點(diǎn)以及對(duì)于求職者們的啟示。
第二段（優(yōu)點(diǎn)）。
與傳統(tǒng)的網(wǎng)上招聘相比，線下招聘會(huì)可以更直接地接觸用人單位，了解崗位信息、企業(yè)文化等方面的信息。招聘會(huì)常有眾多用人單位參與，企業(yè)會(huì)貼出職位信息、企業(yè)介紹等進(jìn)行展示，甚至在展位上提供電話面試、現(xiàn)場(chǎng)面試的機(jī)會(huì)?，F(xiàn)場(chǎng)面試除了省卻溝通成本之外，還能讓應(yīng)聘者展現(xiàn)自己的實(shí)際能力、自信心和專業(yè)形象，有利于拓寬求職渠道并更快找到理想職位。
第三段（缺點(diǎn)）。
然而，線下招聘會(huì)雖然有很多優(yōu)點(diǎn)，但也并非萬無一失。招聘會(huì)現(xiàn)場(chǎng)人流繁多，很容易造成噪音、爭(zhēng)搶以及信息量過載等問題。因?yàn)槿藗兊男枨蟾鞑幌嗤?，有些人只是在招聘?huì)上尋找靈感，而有些人則想通過現(xiàn)場(chǎng)面試直接拿到Offer，因此用人單位也會(huì)選擇性地接觸一些看起來非常優(yōu)秀的求職者，這對(duì)于一些想要嘗試新崗位或者轉(zhuǎn)行的求職者來說，存在很大的風(fēng)險(xiǎn)。
第四段（建議與啟示）。
如何使這樣的線下招聘會(huì)更加有價(jià)值呢？首先，求職者應(yīng)該提前準(zhǔn)備好個(gè)人簡(jiǎn)歷、求職信、職業(yè)規(guī)劃等相關(guān)材料，這樣在招聘會(huì)現(xiàn)場(chǎng)就可以主動(dòng)向用人單位展示自己的優(yōu)勢(shì)和能力；其次，對(duì)于沒有意向的單位，可以在花費(fèi)時(shí)間成本上做出一些取舍，盡可能地利用已有的人脈關(guān)系和網(wǎng)絡(luò)渠道尋找心儀的企業(yè)或者其他招聘信息；最后，還要保持溝通的良好態(tài)度和心態(tài)，認(rèn)真收集筆記、整理反饋，為下一次招聘會(huì)做好充分準(zhǔn)備。
第五段（總結(jié)）。
在職場(chǎng)求職的道路上，尋找適合自己的職業(yè)發(fā)展，邁出關(guān)鍵的一步是鎖定理想的企業(yè)和職位。然而，這個(gè)過程不是一蹴而就的，需要我們根據(jù)自身的特點(diǎn)和求職市場(chǎng)的現(xiàn)狀，不斷調(diào)整自己的求職策略和心態(tài)。雖然線下招聘會(huì)存在很多問題，但它的價(jià)值依舊不可低估。我們應(yīng)該對(duì)于自己的職業(yè)規(guī)劃和未來的職業(yè)發(fā)展多做思考和總結(jié)，以更加從容、有條理地面對(duì)未來的職場(chǎng)挑戰(zhàn)。
招聘的心得總結(jié)篇五
第一段：引言（100字）。
服裝廠招聘是一項(xiàng)非常重要的工作，面對(duì)各種各樣的應(yīng)聘者，招聘人員需要具有一定的能力和經(jīng)驗(yàn)，才能有效地篩選出合適的人才。在我參與過的服裝廠招聘中，我深刻感受到了招聘過程中的一些心得體會(huì)，下面我將對(duì)這些體會(huì)進(jìn)行總結(jié)。
第二段：招聘前的準(zhǔn)備（200字）。
招聘前的準(zhǔn)備工作非常重要，只有做好了這些工作，才能讓整個(gè)招聘過程順利進(jìn)行。首先，我們需要明確招聘的崗位和人員數(shù)量，要根據(jù)崗位的不同，確定不同的招聘渠道和方式。其次，我們要準(zhǔn)備好招聘宣傳材料，包括崗位描述、公司規(guī)模和福利待遇等，這可以讓應(yīng)聘者更好地了解我們公司的情況。最后，我們需要確定招聘時(shí)間和地點(diǎn)，以方便應(yīng)聘者前來參加面試。
第三段：面試中的注意事項(xiàng)（300字）。
面試是招聘過程中最關(guān)鍵的環(huán)節(jié)，招聘人員需要在面試中充分發(fā)揮自己的能力和經(jīng)驗(yàn)，以便盡可能篩選出合適的應(yīng)聘者。首先，我們需要根據(jù)招聘崗位確定面試的內(nèi)容和形式，例如，技能崗位要進(jìn)行實(shí)際操作測(cè)試，管理崗位要進(jìn)行口頭問答測(cè)試等。其次，我們要注意應(yīng)聘者的面試態(tài)度和言談舉止，以便判斷其工作能力和職業(yè)素質(zhì)。最后，我們要提供合理的解釋和反饋，以便應(yīng)聘者了解自己的優(yōu)劣勢(shì)，以便做好自我提升和改善。
第四段：招聘后的跟蹤和評(píng)估（300字）。
招聘結(jié)束并非意味著工作就做完了，招聘人員需要進(jìn)行招聘后的跟蹤和評(píng)估，以便了解新員工的工作表現(xiàn)和發(fā)展動(dòng)態(tài)。首先，我們需要對(duì)新員工進(jìn)行培訓(xùn)和指導(dǎo)，幫助其盡快適應(yīng)新的工作環(huán)境和工作要求。其次，我們要定期進(jìn)行員工評(píng)估，以便了解其工作能力和表現(xiàn)，鼓勵(lì)其發(fā)揮優(yōu)勢(shì)和提高不足。最后，我們要根據(jù)員工的工作表現(xiàn)和公司的發(fā)展需求，適時(shí)調(diào)整員工的職位和薪資等待遇，以便激勵(lì)員工做出更好的工作表現(xiàn)。
第五段：總結(jié)和建議（200字）。
通過這次服裝廠招聘的經(jīng)歷，我深刻體會(huì)到了招聘工作的重要性和難度。招聘人員需要具備豐富的經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)技能，才能做好這項(xiàng)工作。因此，我建議招聘人員應(yīng)該加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)和提高，不斷學(xué)習(xí)和更新招聘知識(shí)，進(jìn)一步提高自己的招聘能力和水平。同時(shí)，應(yīng)注重招聘過程中的人性化和公正性，以便更好地吸引和篩選出合適的員工，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)更大的力量。
招聘的心得總結(jié)篇六
招聘是企業(yè)發(fā)展的重要環(huán)節(jié)，人才的獲取和管理直接關(guān)系到企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力和發(fā)展速度。為了更好地了解招聘管理的現(xiàn)狀和面臨的挑戰(zhàn)，我參加了一場(chǎng)招聘管理報(bào)告會(huì)，并對(duì)此進(jìn)行了深入思考和總結(jié)。以下是我對(duì)招聘管理報(bào)告的心得體會(huì)總結(jié)。
首先，招聘管理是一項(xiàng)綜合性的工作。通過招聘管理報(bào)告，我意識(shí)到招聘管理不僅是一項(xiàng)人力資源工作，還涉及到企業(yè)戰(zhàn)略、市場(chǎng)營(yíng)銷和企業(yè)文化等方面。招聘管理需要與企業(yè)的整體戰(zhàn)略和發(fā)展目標(biāo)相契合，同時(shí)也需要與市場(chǎng)環(huán)境和企業(yè)文化相適應(yīng)。只有在這種綜合性的背景下，招聘管理才能更好地發(fā)揮作用，為企業(yè)引進(jìn)適合的人才。
其次，招聘管理需要科學(xué)的方法和策略。在招聘管理報(bào)告中，我了解到了很多招聘管理的方法和策略。例如，要通過合理的人才需求分析，制定出符合企業(yè)發(fā)展的崗位需求；要通過多種渠道的招聘和廣泛的招聘范圍，提高招聘效果和覆蓋面；要通過科學(xué)的面試和評(píng)估方式，選拔和錄用具有潛力和能力的人才。這些方法和策略的科學(xué)性和合理性，對(duì)于提高招聘的準(zhǔn)確度和成功率具有重要的作用。
第三，招聘管理需要注重人才的發(fā)展和激勵(lì)。人才是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，招聘的目的是為了引進(jìn)優(yōu)秀的人才來推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。然而，招聘僅僅是一個(gè)開始，更重要的是如何能夠培養(yǎng)和激勵(lì)這些人才。通過招聘管理報(bào)告，我了解到了企業(yè)在人才培養(yǎng)和激勵(lì)方面的一些做法和經(jīng)驗(yàn)。例如，通過制定個(gè)人發(fā)展計(jì)劃，為人才提供晉升和成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)；通過建立激勵(lì)機(jī)制，激發(fā)人才的積極性和創(chuàng)造性。這些做法給予了我很大的啟發(fā)，我認(rèn)為在今后的招聘管理中，需要更多地關(guān)注人才的發(fā)展和激勵(lì)，使其更好地為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值。
第四，招聘管理需要注重員工的匹配度和適應(yīng)度。在招聘管理的過程中，我認(rèn)識(shí)到人才的匹配度和適應(yīng)度對(duì)于企業(yè)的運(yùn)營(yíng)和發(fā)展至關(guān)重要。一個(gè)合適的人才，能夠更好地適應(yīng)企業(yè)的文化和價(jià)值觀，更好地融入團(tuán)隊(duì)，并更好地發(fā)揮個(gè)人的能力和潛力。因此，在招聘管理中，需要通過合適的招聘渠道和面試評(píng)估，盡可能地確保人才和企業(yè)的匹配度和適應(yīng)度。
最后，招聘管理是一個(gè)長(zhǎng)期的過程和挑戰(zhàn)。通過這次招聘管理報(bào)告，我意識(shí)到招聘管理不是一次性的任務(wù)，而是一個(gè)長(zhǎng)期的過程和挑戰(zhàn)。隨著企業(yè)的不斷發(fā)展和變化，人才的需求和市場(chǎng)的變化也在不斷發(fā)生。因此，招聘管理需要不斷地與市場(chǎng)環(huán)境和企業(yè)的需求相匹配和調(diào)整，持續(xù)地更新和改進(jìn)招聘策略和方法。只有如此，企業(yè)才能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中持續(xù)吸引和留住優(yōu)秀的人才。
總之，通過參加招聘管理報(bào)告會(huì)，我對(duì)招聘管理有了更深入的了解，并對(duì)其重要性和挑戰(zhàn)性有了更為清晰的認(rèn)識(shí)。在今后的工作中，我將繼續(xù)學(xué)習(xí)和探索招聘管理的相關(guān)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，努力提高自己在招聘管理中的能力和水平，為企業(yè)的發(fā)展和人才的培養(yǎng)做出更大的貢獻(xiàn)。
招聘的心得總結(jié)篇七
線下招聘會(huì)是求職者和用人單位共同的平臺(tái)。就求職者而言，他們可以親身接觸用人單位、了解公司文化和職位需求，從而精準(zhǔn)定位自己的求職方向；就用人單位而言，他們可以在現(xiàn)場(chǎng)直接與求職者交流，篩選合適的人才。在我參加過的多次線下招聘會(huì)中，我深刻體會(huì)到了它的重要性。下面我將結(jié)合自身經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)，總結(jié)一下線下招聘會(huì)的心得和體會(huì)，以及如何更好地應(yīng)對(duì)線下招聘會(huì)。
二、提前準(zhǔn)備。
提前準(zhǔn)備是線下招聘會(huì)必不可少的一項(xiàng)工作，有效地準(zhǔn)備可以幫助你更好地抓住機(jī)會(huì)。首先，你需要了解招聘會(huì)的具體信息，包括時(shí)間、地點(diǎn)、參展企業(yè)等。在此基礎(chǔ)上，你需要查閱這些企業(yè)的信息，了解他們的主營(yíng)業(yè)務(wù)、發(fā)展規(guī)劃、招聘需求等。在了解了企業(yè)情況的基礎(chǔ)上，你可以根據(jù)自己的專業(yè)和技能，制定一個(gè)職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，并有針對(duì)性地參加招聘會(huì)。
三、溝通能力。
參加線下招聘會(huì)最重要的是要建立和用人單位的聯(lián)系。在這里，你需要展現(xiàn)出自己的溝通能力，向?qū)Ψ奖磉_(dá)自己的優(yōu)點(diǎn)和長(zhǎng)處，讓對(duì)方能夠記住你。在此基礎(chǔ)上，你需要準(zhǔn)備好一份簡(jiǎn)歷，并在簡(jiǎn)歷上突出自己的優(yōu)勢(shì)和特點(diǎn)。此外，在溝通中還需要注意自己的言行舉止，著裝得體、大方得體，展現(xiàn)出一個(gè)專業(yè)、自信、積極的形象。
四、職業(yè)規(guī)劃。
在參加招聘會(huì)的時(shí)候，你不僅僅是在尋找工作，更重要的是需要進(jìn)行職業(yè)規(guī)劃。在這里，你需要深入了解自己的行業(yè)前景和職業(yè)發(fā)展方向，明確自己的專業(yè)定位和個(gè)人職業(yè)規(guī)劃。同時(shí)，你還需要了解各行業(yè)和企業(yè)的具體情況，了解每個(gè)職位的工作內(nèi)容和要求。通過這樣的參觀和交流，你可以更加準(zhǔn)確地把握自己的職業(yè)發(fā)展方向和目標(biāo)。
五、總結(jié)。
總體來說，線下招聘會(huì)是一個(gè)非常好的求職和職業(yè)發(fā)展的平臺(tái)。但是，在參加招聘會(huì)的時(shí)候，我們需要做好充分的準(zhǔn)備和心理調(diào)整，以更好地抓住機(jī)會(huì)，展現(xiàn)自己的優(yōu)勢(shì)和長(zhǎng)處。通過這樣的努力和實(shí)踐，我們才能夠?qū)崿F(xiàn)自己的職業(yè)目標(biāo)和人生理想。
招聘的心得總結(jié)篇八
招聘是一個(gè)企業(yè)獲取優(yōu)秀人才的重要環(huán)節(jié)，一個(gè)成功的招聘流程能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來優(yōu)質(zhì)的人才資源，為進(jìn)一步發(fā)展奠定基礎(chǔ)。在我參與過的招聘過程中，通過總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，我深刻體會(huì)到了不同階段的重要性和應(yīng)該注意的事項(xiàng)。
首先，招聘前的準(zhǔn)備工作至關(guān)重要。招聘前，企業(yè)需要明確招聘的目標(biāo)和需求，制定合理的招聘計(jì)劃。在制定計(jì)劃時(shí)，需要深入了解各崗位的需求和招聘市場(chǎng)的實(shí)際情況，制定出切實(shí)可行的招聘策略。同時(shí)，還需要提前確定崗位描述和要求，并詳細(xì)闡述崗位職責(zé)和工作環(huán)境，以吸引到與崗位需求相符合的人才。在準(zhǔn)備過程中，還應(yīng)制定招聘的時(shí)間表和預(yù)算，為整個(gè)招聘流程提供有力的保障。
其次，招聘信息的發(fā)布是吸引人才的關(guān)鍵。隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，各大招聘平臺(tái)成為了人才尋找工作的首選渠道。在招聘信息發(fā)布中，企業(yè)需要準(zhǔn)確地描述崗位需求和公司背景，簡(jiǎn)潔清晰地展示出公司的文化和價(jià)值觀，從而能夠吸引到更多符合要求的候選人。同時(shí)，還需要及時(shí)回復(fù)求職者的咨詢和應(yīng)聘意向，營(yíng)造積極的求職氛圍，以確保能夠吸引到優(yōu)秀的求職者。
第三，面試環(huán)節(jié)是選拔人才的重要關(guān)卡。面試是企業(yè)與候選人互動(dòng)的實(shí)質(zhì)性環(huán)節(jié)，通過面試能夠了解求職者的專業(yè)能力、溝通能力和團(tuán)隊(duì)合作能力等。在面試過程中，企業(yè)應(yīng)該注意與求職者進(jìn)行良好的溝通和互動(dòng)，通過多種面試問題，挖掘出求職者的實(shí)際能力和潛力，從而進(jìn)行綜合評(píng)估和選擇。在面試結(jié)束后，企業(yè)還需要及時(shí)反饋面試結(jié)果，并與求職者保持聯(lián)系，以建立良好的企業(yè)形象。
第四，背調(diào)環(huán)節(jié)是核實(shí)求職者信息的重要環(huán)節(jié)。背調(diào)是招聘過程中的一項(xiàng)重要工作，通過對(duì)求職者的家庭背景、學(xué)歷、工作經(jīng)驗(yàn)等進(jìn)行核實(shí)，可以確保所錄用的求職者信息真實(shí)可靠。在進(jìn)行背調(diào)過程中，需要與求職者所填寫的聯(lián)系人進(jìn)行有效的溝通和信息獲取，盡可能地獲取到有關(guān)求職者的真實(shí)情況。同時(shí)，也需要注意保護(hù)求職者的個(gè)人隱私，確保信息的安全性。
最后，招聘結(jié)束后的雇傭和培訓(xùn)環(huán)節(jié)是企業(yè)將人才引入組織的關(guān)鍵。在雇傭和培訓(xùn)過程中，企業(yè)需要與新員工及時(shí)簽訂勞動(dòng)合同，并向新員工提供必要的培訓(xùn)和指導(dǎo)，使其盡快適應(yīng)并融入組織。同時(shí)，也需要定期進(jìn)行員工績(jī)效考評(píng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問題，提升員工的工作能力和積極性。
綜上所述，一個(gè)成功的招聘流程需要充分的準(zhǔn)備工作、有效的信息發(fā)布、細(xì)致的面試和背調(diào)、及時(shí)的雇傭和培訓(xùn)。只有在每個(gè)環(huán)節(jié)都做到周密和細(xì)致，才能真正吸引到優(yōu)秀的人才，為企業(yè)的發(fā)展提供可靠的人力資源保障。因此，作為一名招聘者，我們應(yīng)該時(shí)刻關(guān)注和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷完善和提升招聘流程，為企業(yè)和求職者雙方帶來更好的效果和體驗(yàn)。
招聘的心得總結(jié)篇九
隨著社會(huì)的進(jìn)步和發(fā)展，各行各業(yè)對(duì)于人才的需求日益增長(zhǎng)。因此，招聘成為了企業(yè)發(fā)展中至關(guān)重要的環(huán)節(jié)之一。在我參與和擔(dān)任招聘工作的過程中，我積累了一些寶貴的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。以下將以五段式的方式，詳細(xì)總結(jié)我對(duì)于招聘流程的心得和體會(huì)。
第一段：招聘前準(zhǔn)備
招聘前的準(zhǔn)備工作決定了招聘過程的成敗。首先，我們需要明確崗位的需求和要求，決定招聘的目標(biāo)和方向。其次，要借助各種渠道收集人才信息，了解市場(chǎng)的供求情況。同時(shí)，要準(zhǔn)備好招聘廣告和宣傳材料，以吸引更多的合適人才。最后，要建立一個(gè)高效的招聘團(tuán)隊(duì)，明確各個(gè)角色的職責(zé)，并確保信息的流動(dòng)和溝通的暢通。
第二段：篩選簡(jiǎn)歷與面試
篩選簡(jiǎn)歷是招聘過程中不可或缺的一環(huán)。在處理大量簡(jiǎn)歷時(shí)，我發(fā)現(xiàn)最有效的方法是把簡(jiǎn)歷按照崗位要求做一個(gè)初步評(píng)估和篩選。同時(shí)，要注意保密和平等原則，避免因種族、性別等因素對(duì)應(yīng)聘者進(jìn)行歧視。面試環(huán)節(jié)更是考察應(yīng)聘者綜合素質(zhì)和能力的重要環(huán)節(jié)。作為面試者，我們要提前準(zhǔn)備好面試問題，并注意應(yīng)聘者在面試中的表現(xiàn)和回答，以評(píng)估其適應(yīng)能力和潛力。
第三段：擇優(yōu)錄用和薪酬談判
在面試結(jié)束后，我們需要根據(jù)應(yīng)聘者的表現(xiàn)和條件，從中選出最佳人選。在這個(gè)過程中，我們要考慮多個(gè)因素，如應(yīng)聘者的學(xué)歷、經(jīng)驗(yàn)、技能等。同時(shí)，我們要根據(jù)公司的實(shí)際情況和薪酬水平，進(jìn)行合理的薪酬談判，以確保雙方的利益最大化。
第四段：新員工培訓(xùn)與適應(yīng)
招聘的最終目的是為了引入優(yōu)秀的人才，為公司的發(fā)展作出貢獻(xiàn)。因此，新員工的培訓(xùn)和適應(yīng)非常重要。我認(rèn)為，新員工培訓(xùn)應(yīng)貼近崗位，注重實(shí)踐操作，并通過多種方式提高培訓(xùn)的效果。另外，為了幫助新員工快速融入團(tuán)隊(duì)，我們還要提供一個(gè)良好的工作環(huán)境和人際關(guān)系，讓他們感到被尊重和接納。
第五段：招聘后評(píng)估與反思
招聘并非一個(gè)孤立的環(huán)節(jié)，而是一個(gè)不斷改進(jìn)和完善的過程。因此，招聘后的評(píng)估與反思很重要。我們應(yīng)該及時(shí)向新員工收集反饋和意見，了解他們對(duì)于招聘流程的看法，以便我們做出改進(jìn)。同時(shí)，我們還要總結(jié)招聘的整體效果，分析成功和失敗的原因，并做出相應(yīng)的調(diào)整和改進(jìn)。
總結(jié)：
通過對(duì)招聘流程的總結(jié)與體會(huì)，我深刻認(rèn)識(shí)到招聘的關(guān)鍵性和復(fù)雜性。招聘工作需要全面的準(zhǔn)備和周密的計(jì)劃，而且需要我們?cè)诿總€(gè)環(huán)節(jié)都精益求精。同時(shí)，我們要不斷完善和改進(jìn)招聘流程，以適應(yīng)不斷變化的市場(chǎng)和需求。只有如此，我們才能吸引到更多的優(yōu)秀人才，為企業(yè)的繁榮發(fā)展提供持續(xù)的動(dòng)力。
（1200字）
招聘的心得總結(jié)篇十
線下招聘會(huì)是許多求職者尋找工作的途徑之一，也是許多企業(yè)招聘人才的重要渠道之一。我曾參加過數(shù)次線下招聘會(huì)，并從中學(xué)到了不少經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，下面我將分享一下我在線下招聘會(huì)中的心得體會(huì)和總結(jié)。
第二段：準(zhǔn)備工作的重要性。
參加線下招聘會(huì)，做好準(zhǔn)備工作是至關(guān)重要的。首先要了解自己所學(xué)專業(yè)信息及面對(duì)的企業(yè)招聘需求，并準(zhǔn)備好簡(jiǎn)歷、個(gè)人自述以及其他相關(guān)的求職資料。其次，還要提前了解線下招聘會(huì)的時(shí)間、地點(diǎn)和參會(huì)企業(yè)情況，以便精準(zhǔn)鎖定目標(biāo)，做好充分準(zhǔn)備。準(zhǔn)備工作充分可提高應(yīng)聘成功率，更好地展現(xiàn)自我，吸引企業(yè)對(duì)自己的關(guān)注。
第三段：面試技巧和自信心的重要性。
到了線下招聘會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，面對(duì)面的交流是一次展現(xiàn)自我的良機(jī)。在面試中，要表現(xiàn)出自信、積極樂觀的態(tài)度，注意語音語調(diào)、姿態(tài)儀容等細(xì)節(jié)，傳遞出自己的積極能量，讓招聘者感受到自己的誠意和能力。同時(shí)，理性對(duì)待自己的優(yōu)缺點(diǎn)，踏實(shí)回答招聘者的問題，用真實(shí)的自己去呈現(xiàn)給企業(yè)，提高自己的應(yīng)聘競(jìng)爭(zhēng)力。
第四段：溝通技巧和信息收集。
面試時(shí)，養(yǎng)成良好的溝通技巧與表達(dá)能力也是非常重要的，要注意溝通過程中耐心傾聽對(duì)方并迅速適應(yīng)各種場(chǎng)景，及時(shí)回答招聘者的問題。同時(shí)，積極主動(dòng)地向企業(yè)了解相關(guān)崗位的信息、待遇、發(fā)展方向等內(nèi)容，充分獲取招聘機(jī)會(huì)信息以更好地為自己的求職做決策。
通過參加線下招聘會(huì)，我不僅得到了許多面試技巧和溝通技巧，還知道了更多不同企業(yè)的行業(yè)特點(diǎn)和崗位信息。準(zhǔn)備充分、展現(xiàn)自信和積極態(tài)度、注意溝通技巧以及收集有用信息是參加線下招聘會(huì)成功的重要元素。通過不斷的參與和實(shí)踐，希望能夠在職場(chǎng)中不斷地成長(zhǎng)和發(fā)展。
招聘的心得總結(jié)篇十一
在今天的競(jìng)爭(zhēng)激烈的人才市場(chǎng)上，公司招聘成為企業(yè)中至關(guān)重要的環(huán)節(jié)。作為一位參與過多次招聘的人力資源經(jīng)理，在這些經(jīng)歷中我積累了一些心得體會(huì)。從招聘發(fā)布，到簡(jiǎn)歷篩選，再到面試環(huán)節(jié)，每一個(gè)環(huán)節(jié)都需要慎重考慮和精心執(zhí)行。以下是我總結(jié)的幾點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)。
首先，招聘發(fā)布必須準(zhǔn)確明確。在發(fā)布招聘信息時(shí)，需要確保信息的清晰明了，包括職位名稱、薪資待遇、工作地點(diǎn)、工作內(nèi)容等。招聘信息中也要注明公司的背景和文化，讓求職者對(duì)公司有一個(gè)基本的了解，以便他們能更好地評(píng)估自己與公司的匹配度。在招聘信息發(fā)布的同時(shí)，還應(yīng)該選擇合適的渠道進(jìn)行推廣，如招聘網(wǎng)站、社交媒體、校園招聘等。通過選擇合適的渠道，可以吸引更多符合條件的求職者了解公司和職位。
其次，簡(jiǎn)歷篩選需要審慎仔細(xì)。當(dāng)收到大量簡(jiǎn)歷時(shí)，需要花費(fèi)足夠的時(shí)間和精力進(jìn)行篩選。查看簡(jiǎn)歷時(shí)，首先要關(guān)注求職者的資質(zhì)和經(jīng)驗(yàn)是否與職位要求相匹配，其次還要仔細(xì)觀察求職者的求職目標(biāo)、學(xué)歷背景、工作經(jīng)歷以及技能特長(zhǎng)等方面的信息。在篩選過程中，還要注意求職者的排版和語言表達(dá)能力，這些都能反映出求職者的綜合素質(zhì)。簡(jiǎn)歷篩選時(shí)，要根據(jù)企業(yè)的需求和崗位的要求進(jìn)行有針對(duì)性的選擇，以篩選出最符合要求的人選。
然后，面試環(huán)節(jié)是對(duì)求職者能力的直接考察。在面試時(shí)，需要事先準(zhǔn)備好面試問題，以確保對(duì)每一位求職者都進(jìn)行綜合全面的評(píng)估。除了問題的準(zhǔn)備以外，還要注意面試的過程和細(xì)節(jié)。面試過程中，要注意給求職者一個(gè)良好的面試體驗(yàn)，如提供一個(gè)舒適的面試環(huán)境、虛心傾聽、細(xì)心觀察求職者的舉止和表情等。在面試過程中，還要重點(diǎn)考察求職者的溝通能力、應(yīng)變能力、團(tuán)隊(duì)合作能力等與工作相關(guān)的素質(zhì)。在面試結(jié)束后，要及時(shí)進(jìn)行面試評(píng)估和總結(jié)，以便做出正確的招聘決策。
最后，及時(shí)反饋是增強(qiáng)公司形象的重要環(huán)節(jié)。在招聘過程中，應(yīng)積極與求職者保持聯(lián)系，并及時(shí)給予面試結(jié)果的反饋。無論是被錄用還是被淘汰，求職者都應(yīng)該及時(shí)地得到公司的回復(fù)。及時(shí)的反饋不僅能提高公司的形象，還能給求職者一個(gè)積極的印象，即使被拒絕也會(huì)對(duì)公司持有正面的態(tài)度。在反饋過程中，要注意用友好和積極的語言表達(dá)，充分尊重求職者的努力和價(jià)值。只有這樣，公司才能樹立起良好的口碑，吸引更多優(yōu)秀的人才。
總結(jié)起來，公司招聘是一項(xiàng)需要慎重對(duì)待、精確執(zhí)行的工作。在發(fā)布招聘信息時(shí)，要準(zhǔn)確明確地傳達(dá)公司的需求和職位的要求。在簡(jiǎn)歷篩選環(huán)節(jié)中，要審慎仔細(xì)地對(duì)求職者進(jìn)行篩選。在進(jìn)行面試時(shí)，要事先準(zhǔn)備好問題，全面評(píng)估求職者的能力。最后，在招聘結(jié)束后，要及時(shí)與求職者保持聯(lián)系并給予反饋。通過不斷的總結(jié)和改進(jìn)，公司的招聘工作將得到不斷的提升，從而為公司的發(fā)展提供強(qiáng)大的人才支持。
招聘的心得總結(jié)篇十二
通過參加招聘會(huì)，幽默與輕松自如地應(yīng)對(duì)一切，是需要資本的，而資本唯一的辦法，就靠闖蕩與積累，而年輕正是支付一切代價(jià)的最好成本，在此分享。
干我們這一行，有一些便利條件能夠經(jīng)常參加招聘會(huì)，參加了幾次之后，有一些想法不吐不快，希望能對(duì)看過這篇文章的企業(yè)、高校和學(xué)生有所啟示。
參加招聘會(huì)的時(shí)候，經(jīng)常會(huì)發(fā)現(xiàn)坐在展位前的人或者十分年輕，或者只是臨時(shí)負(fù)責(zé)，所以他們對(duì)于企業(yè)要招收什么崗位、具體有什么專業(yè)需求和能力要求、企業(yè)能提供什么樣的條件和待遇、應(yīng)聘成功后在企業(yè)的發(fā)展路徑這一系列問題，都心中無數(shù)。面對(duì)求職者尤其是學(xué)生的提問，他們只能簡(jiǎn)單地以可能需要吧先把簡(jiǎn)歷放下吧這樣的話來答復(fù)。對(duì)此，他們也會(huì)大倒苦水，或者人力資源經(jīng)理太忙，不可能什么招聘會(huì)都來參加，或者他們只是代理，不了解企業(yè)的需求，只被要求來收簡(jiǎn)歷。盡管如此，仍然體現(xiàn)了企業(yè)的不負(fù)責(zé)任，實(shí)際上也損害了企業(yè)的形象，對(duì)于企業(yè)來說，也失去了一個(gè)選人的機(jī)會(huì)。還有的企業(yè)屬于新興行業(yè)，對(duì)于崗位沒有明確的崗位要求的文字說明，所以在面對(duì)感興趣的求職者，只能逐一解答，既浪費(fèi)口舌，又達(dá)不到理想的效果。此外，雖然有的單位有了宣傳的意識(shí)，印制了大量的簡(jiǎn)易宣傳資料由應(yīng)聘者自取，有的還印制了名片，但是很多用人單位仍然局限于大幅的宣傳展板，印制一兩本精美的宣傳冊(cè)(宣傳冊(cè)可能只是用來招商用的，而不是專門用于招聘會(huì))，雖然看起來很有氣勢(shì)，但是并不能起到真正的作用。
對(duì)于招聘會(huì)的主辦方或者高校來說，雖然做了大量細(xì)致的工作，但是還有一些工作需要進(jìn)一步完善。比如，有的用人單位就提出，他們提前與主辦方聯(lián)系好要來參加招聘會(huì)，但是到了會(huì)場(chǎng)才發(fā)現(xiàn)他們的展位上貼著的是其他企業(yè)的名字，可能是上一場(chǎng)招聘會(huì)遺留的，也可能是本次參會(huì)單位的，不得而知;展位的條件過于簡(jiǎn)陋，印有用人單位的簡(jiǎn)介和用人需求的宣傳單常常比較厚重，用簡(jiǎn)單的透明膠根本不能牢固地固定在墻上，我就遇到過張貼的企業(yè)宣傳展板突然掉下來而砸到人的情景。最后一點(diǎn)在校園招聘會(huì)最為突出，就是求職者在入場(chǎng)前對(duì)參會(huì)單位一無所知，進(jìn)入招聘會(huì)場(chǎng)后，只能隨著人流慢慢挪動(dòng)，等到他到了一個(gè)心儀的單位展臺(tái)前，發(fā)現(xiàn)已經(jīng)人去臺(tái)空，或者即使招聘人員還在，但是已貼出了職位已招滿的安民告示，只得鎩羽而歸。因此，如果主辦方尤其是舉辦校園招聘會(huì)的學(xué)校，能夠提前在網(wǎng)上登出或者提前印發(fā)關(guān)于參加本次招聘會(huì)的用人單位的簡(jiǎn)介、用人需求、崗位描述、應(yīng)聘條件、相關(guān)待遇、聯(lián)系方式等用人單位的資料，相信學(xué)生在參加招聘會(huì)時(shí)能更加有的放矢，大大提高學(xué)生求職的效率，也能節(jié)約招聘方的時(shí)間。此外，我還了解到用人單位傾向于參加行業(yè)招聘會(huì)，同時(shí)保證應(yīng)聘者也是對(duì)口院校的相關(guān)專業(yè)的畢業(yè)生，這樣可以確保人職較高的匹配度，能夠節(jié)約用人單位和應(yīng)聘者雙方的時(shí)間和精力，直接有助于提高簽約率。
對(duì)于學(xué)生來說，一方面要自己采取主動(dòng)，在參加招聘會(huì)之前了解參加的單位的相關(guān)情況，提前確定目標(biāo)，避免盲目散發(fā)簡(jiǎn)歷，打無準(zhǔn)備之仗;另一方面，要突出簡(jiǎn)歷的特色。不是說要故意標(biāo)新立異，在形式上引人注目，而是要真正在內(nèi)容上下功夫，突出自己的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)，而且在簡(jiǎn)歷上也要強(qiáng)調(diào)匹配度，突出與崗位相關(guān)的實(shí)踐信息、培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)等，形式上要簡(jiǎn)潔清晰，使人一目了然。同時(shí)，在遞上簡(jiǎn)歷的同時(shí)，一定不要等招聘方提問，而要不失時(shí)機(jī)地、擇要介紹自己的亮點(diǎn)、過人之處。招聘方在就簡(jiǎn)歷提問的過程也是一個(gè)考察的過程，有時(shí)明知故問，這時(shí)不要以為簡(jiǎn)歷上有的內(nèi)容就可以避而不答，讓對(duì)方自己去看簡(jiǎn)歷，而要簡(jiǎn)明扼要地、耐心地回答每個(gè)問題。在此基礎(chǔ)上，還要有推銷自己的意識(shí)，不要小看這簡(jiǎn)短的幾分鐘的交流，它可能直接決定你的簡(jiǎn)歷是否石沉大海，決定你是否能得到筆試或面試機(jī)會(huì)。要在這個(gè)環(huán)節(jié)出彩，之前的功課是一定要做的了，比如對(duì)企業(yè)提前進(jìn)行了解，對(duì)企業(yè)需求進(jìn)行了解，從而制作一份體現(xiàn)你和企業(yè)契合度的簡(jiǎn)歷。
愿參加招聘會(huì)的企業(yè)能不虛此行，學(xué)生能抓住每一個(gè)機(jī)會(huì)，學(xué)校能吸引更多更好的單位來學(xué)校選才。
針對(duì)當(dāng)前的嚴(yán)峻的就業(yè)形勢(shì),企業(yè)用人發(fā)生的變化使得大學(xué)生更加自主地分析自身優(yōu)缺點(diǎn)，意識(shí)到要找準(zhǔn)自己的定位，提高學(xué)習(xí)能力，養(yǎng)成善于思考的習(xí)慣，提升專業(yè)技術(shù)能力，積累就業(yè)前的經(jīng)驗(yàn)，了解當(dāng)前國內(nèi)的整個(gè)就業(yè)局勢(shì)、相關(guān)信息動(dòng)態(tài)，隨機(jī)應(yīng)變，為以后更好的適應(yīng)工作崗位打下良好的基礎(chǔ)。學(xué)校于20xx年03月26日舉辦了一次校園招聘會(huì)，此次招聘會(huì)規(guī)模不是很大，招聘單位只有30幾家，不過前來應(yīng)聘的學(xué)生更多，人山人海的排長(zhǎng)隊(duì)。作為一名大二的學(xué)生，我參加招聘會(huì)最大原因就是去感受一下那是的氣氛和現(xiàn)在工作崗位的需求程度，但是我發(fā)現(xiàn)，即使我沒有抱著要應(yīng)聘者的心態(tài)，但招聘會(huì)的那種緊張氣氛仍然影響了我。同時(shí)，這次的招聘會(huì)也給了我許多復(fù)雜的感受。
第一，因?yàn)闆]有經(jīng)歷過這種求職面試，而且也沒有刻意準(zhǔn)備，所以一開始我有點(diǎn)緊張，導(dǎo)致自己口齒不伶俐，說話有點(diǎn)結(jié)巴，這給面試者留下了一個(gè)極其不好的印象，所以這也給了我一個(gè)教訓(xùn)，以后參加面試一定要放松，而放松的前提是要做好最充分的準(zhǔn)備。
第二，我還需要更加認(rèn)真的去多學(xué)點(diǎn)知識(shí)。在每張招聘桌的上方都有一份招聘崗位及要求，通過這次參與我知道我所學(xué)的專業(yè)的熱門性，但是當(dāng)我看到要求時(shí)，感覺里自己好遠(yuǎn)。就英語而言，許多公司都要求有熟練的聽說讀寫能力，尤其是跟外貿(mào)相關(guān)的工作，可是我所掌握的是有遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，就這一點(diǎn)就需要更加努力的去練習(xí)。另外，雖然我們有學(xué)習(xí)一定的專業(yè)知識(shí)，但我們還需要在市場(chǎng)中找到與我們所學(xué)專業(yè)有關(guān)知識(shí)點(diǎn)，因此我們還需要學(xué)習(xí)更多。
第三，雖然我們現(xiàn)在有學(xué)專業(yè)知識(shí)，可是他們都是理論上的，缺乏實(shí)踐能力讓大學(xué)生只能成為紙上談兵的高手。而實(shí)踐是只能靠自己在工作中不斷積累的，我們應(yīng)該用更多的時(shí)間將自己投入實(shí)踐的操作，這樣才能在出校門之前有一個(gè)豐厚的底子。說到底，我們大學(xué)生應(yīng)該多考慮一下自身原因，沒有機(jī)會(huì)要學(xué)會(huì)創(chuàng)造機(jī)會(huì)，我們所缺乏的不是一晃而逝的時(shí)間，缺乏的更是一種主動(dòng)性、自覺性。
在就業(yè)中必定要吃虧的，那么所謂的高學(xué)歷就只是等于失業(yè)，這也許不是任何一個(gè)大學(xué)生希望看到的。
第五，在應(yīng)聘者面試的過程中，我發(fā)現(xiàn)了一個(gè)問題，就是大多數(shù)應(yīng)聘者的簡(jiǎn)歷都很空白，即使有一些經(jīng)歷，但被面試者一問，很多東西都不知道，我覺得這是一個(gè)很令人尷尬的局面，所以這也給我提了個(gè)醒，以后要多參加一些活動(dòng)，增加自己的閱歷，盡量讓自己的簡(jiǎn)歷更有內(nèi)容，即使沒有太多，我們也不應(yīng)該去偽造，因?yàn)橐坏┍话l(fā)現(xiàn)，面試者就會(huì)覺得我們的人格有問題，所以做人一定要誠信。
通過參加這次招聘會(huì)，我已經(jīng)做好開頭吃苦，碰釘子的準(zhǔn)備。每個(gè)人都需要經(jīng)歷過沉重的，或者沉痛的人生階段。經(jīng)歷過風(fēng)雨，方能見彩虹，只有經(jīng)歷了沉重，才會(huì)有輕松。幽默與輕松自如地應(yīng)對(duì)一切，是需要資本的，而資本唯一的辦法，就靠闖蕩與積累，而年輕正是支付一切代價(jià)的最好成本。
在校期間，個(gè)人參加過多次招聘會(huì)，只不過每次招聘會(huì)的形式都是不同的所以其感受也各有不同;記得第一次參加招聘會(huì)的時(shí)候是大一的時(shí)候，學(xué)校為即將畢業(yè)的學(xué)長(zhǎng)學(xué)姐們準(zhǔn)備的校園招聘會(huì)也就是我們學(xué)校說的雙選會(huì);那時(shí)，對(duì)來招聘的公司充滿了好奇，想著自己哪天會(huì)不會(huì)也可以像他們一樣來招聘人才。那一次招聘會(huì)我是以一名工作人員的身份參加的，因?yàn)檫M(jìn)入大學(xué)后，我報(bào)了大學(xué)生創(chuàng)業(yè)與就業(yè)協(xié)會(huì)這個(gè)協(xié)會(huì);然而招聘會(huì)剛好就是創(chuàng)協(xié)負(fù)責(zé)承辦的，很榮幸可以參與那次的招聘會(huì)。從中我了解到很多，了解了公司需要什么樣的人才，作為學(xué)生的我們應(yīng)該從哪些方面準(zhǔn)備，使自己能夠更快的融入工作崗位之中。也是因?yàn)槲沂且幻ぷ魅藛T我才有機(jī)會(huì)了解招聘會(huì)的整個(gè)流程，同時(shí)當(dāng)我大膽的向招聘公司提問時(shí)，我才沒有怯場(chǎng)。
規(guī)劃幸福人生!為此自己得出如下結(jié)論：一、公司看中的人才是能力——學(xué)習(xí)能力——自主學(xué)習(xí)能力;一個(gè)人如果他懂得自主學(xué)習(xí)，那么他的未來就不會(huì)一無所有的，因?yàn)樗脢^斗，為自己的夢(mèng)想而努力奮斗永不止息!二、專業(yè)知識(shí)：對(duì)于我們?？粕鷣碚f，大學(xué)是短暫的，短短三年的光陰，對(duì)于我們自己的專業(yè)知識(shí);自己有了解多少呢?最起碼當(dāng)，我們出去的時(shí)候要知道自己的專業(yè)主打是什么，能夠平心靜氣的和別人說我們的專業(yè)如何如何。三、技術(shù)水平，本科生側(cè)重于理論而我們則側(cè)重于實(shí)踐;社會(huì)實(shí)踐對(duì)我們來說，是一次不錯(cuò)的鍛煉機(jī)會(huì);不僅可以提升技能，而且還可以鍛煉自身的交流能力。這種能力并非一日之寒呀!
那次招聘會(huì)的場(chǎng)景，現(xiàn)在回想起來還歷歷在目呢，仿佛就發(fā)生在昨天似的;最近又一次正式的參加了一次招聘會(huì)，并且將自己的個(gè)人簡(jiǎn)歷遞交到面試官面前;可是當(dāng)面試官像我提問時(shí)，我又開始發(fā)顫了，對(duì)自己又沒有信心了。感覺自己準(zhǔn)備的還是不夠充分，之后面試官只說了一句，等你準(zhǔn)備好了，再過來吧!
經(jīng)歷過招聘會(huì)之后，自己理了理思路。到底哪邊是天堂，哪邊是地獄，也已做好的思想準(zhǔn)備。具體規(guī)劃有幾點(diǎn)：一、堅(jiān)持今日事，今日畢的良好做事習(xí)慣。二、在校期間，爭(zhēng)取提高英語水平，為將來就業(yè)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。三、不斷地充實(shí)自身修養(yǎng)，提高個(gè)人的文學(xué)內(nèi)涵。
四、健身;俗話說的好：身體是革命的本錢，只有健康的身體，才能為未來而拼搏!
今天即將邁入工作崗位的我，也在時(shí)刻地關(guān)注招聘信息;希望自己能夠很好的抓住在校學(xué)習(xí)的時(shí)間，盡我所能，學(xué)我所學(xué);盡量讓自己大學(xué)生涯不留遺憾。畢竟進(jìn)入社會(huì)之后就不會(huì)像在學(xué)校一樣有老師的照顧，一切的一切全部都得靠自己的能力去完成。無論自己有多么的害怕，所以說有時(shí)要對(duì)自己充滿信心，只有自己相信自己了，別人才有可能相信你!進(jìn)入工作崗位后要腳踏實(shí)地，一步一步慢慢來，對(duì)自己的責(zé)任來不得半點(diǎn)弄虛作假，否則的話，你的職業(yè)生涯不會(huì)走的很遙遠(yuǎn)!
招聘的心得總結(jié)篇十三
我入職公司人事部至今的，我一直負(fù)責(zé)公司的人事招聘工作，前期間因公司訂單緣由放長(zhǎng)假導(dǎo)致部分員工離職，造成目前公司用工困難。目前我公司因業(yè)務(wù)量疾速增加，所需要的首飾加工各工藝技術(shù)人員也隨即增加，這就需要招聘人員不遺余力的不間斷的引進(jìn)有關(guān)方面技術(shù)人員和儲(chǔ)備人員。下面我總結(jié)下招聘經(jīng)驗(yàn)寫一份工作總結(jié)范文供大家參考。
一、 招聘工作進(jìn)行的比往年好。
今年的招聘工作得到部門、所、院各級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)的重視，較早地開展招工作。同時(shí)，今年擴(kuò)大了招聘范圍，在京外院校中選擇了中國大學(xué)工科排名前10的浙江大學(xué)(2)、上海交通大學(xué)(3)、哈爾濱工業(yè)大學(xué)(4)，以及有專業(yè)特色的西南交通大學(xué)和電子科技大學(xué)。通過在以上學(xué)校舉行校園宣講、現(xiàn)場(chǎng)招聘，對(duì)各個(gè)學(xué)校的學(xué)生，以及各個(gè)學(xué)校的校風(fēng)有了進(jìn)一步的了解。從總體上來看，排名靠前的重點(diǎn)院校學(xué)生的綜合素質(zhì)普遍要高一些。這些從筆試和面試中更容易看出來。
今年的招聘到目前為止，共篩選簡(jiǎn)歷近601份，安排筆試、面試83人，簽約11人。
一、 簡(jiǎn)化流程，提高效率
本年度的招聘工作一改往年被動(dòng)的局面，主動(dòng)出擊，極大地提高了招聘效率?，F(xiàn)代企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)更多體現(xiàn)在人才的競(jìng)爭(zhēng)上，各大企業(yè)不斷提前招聘、簽約時(shí)間，目的就是提前挑選應(yīng)屆畢業(yè)生中的優(yōu)秀者。以往各個(gè)環(huán)節(jié)相互獨(dú)立，間隔時(shí)間較長(zhǎng)，不適合對(duì)京外院校學(xué)生的招聘。本年度的招聘得到技術(shù)部門、院人力資源處的大力支持。在對(duì)京外院校學(xué)生的招聘時(shí)，篩選簡(jiǎn)歷、面試、筆試、復(fù)試各個(gè)環(huán)節(jié)緊密聯(lián)系，盡快把合格人員甄選出來，并及時(shí)簽訂就業(yè)協(xié)議。
二、 不足之處
1、 簽約時(shí)間較長(zhǎng)，造成部分應(yīng)聘學(xué)生改簽其他單位。由于每個(gè)學(xué)校發(fā)放三方協(xié)議的時(shí)間不同，我們無法統(tǒng)一安排面試合格的學(xué)生簽約。在此期間，參加其他單位的面試。因此，個(gè)別應(yīng)聘者的誠信問題，在一定程度上造成了我們工作上的被動(dòng)。
三、離職原因分析
在對(duì)離職去向進(jìn)行的分析可以看到，“主動(dòng)離職”的員工在離職人員中達(dá)到66.87%左右，我們有必要對(duì)離職原因進(jìn)行分析。
一般來說離職的主意原因有下面幾點(diǎn)，現(xiàn)結(jié)合本企業(yè)的實(shí)際情況進(jìn)行分析：
1)個(gè)人和職業(yè)生涯的發(fā)展
一般來說，人在27～35歲之間時(shí)，經(jīng)過前一段時(shí)間的積累，會(huì)對(duì)自己的職業(yè)生涯進(jìn)行規(guī)劃。隨著年齡和工作經(jīng)驗(yàn)的增長(zhǎng)，可能會(huì)重新選擇一個(gè)自己喜歡的工作，工作本身就能給人一種滿足感;在這個(gè)年齡段的人知道了我擅長(zhǎng)做什么，他也知道了社會(huì)需要什么，所以這個(gè)年齡段會(huì)對(duì)自己的職業(yè)生涯進(jìn)行規(guī)劃。
2)獎(jiǎng)勵(lì)與薪酬
這也是員工離職最主要的一點(diǎn)。具有一定工作年限的員工會(huì)考慮他要什么，也就是確定自己的人生目標(biāo)，為什么而活。職業(yè)是個(gè)人謀生的手段，其目的在于追求個(gè)人幸?！，F(xiàn)在的社會(huì)是一個(gè)經(jīng)濟(jì)社會(huì)，經(jīng)濟(jì)收入成了衡量一個(gè)人是否成功的關(guān)鍵指標(biāo)。
大型綜合超市屬勞動(dòng)密集型企業(yè)，員工的流動(dòng)率較高，地區(qū)公司成立后人員的配置、沙坪壩店人員優(yōu)勝劣汰的補(bǔ)充、江北店接管升級(jí)后人員的新聘等因素使招聘任務(wù)顯得尤其繁重。況且零售業(yè)在重慶地區(qū)的迅速發(fā)展，加之春節(jié)前處于人才市場(chǎng)的淡季，無形中又增加了招聘工作的難度。但是，在各用人部門的通力協(xié)作下，人力資源部針對(duì)不同情況變化及時(shí)進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整，因地制宜想方設(shè)法，截目前為止，為地區(qū)公司招聘 16 人、沙坪壩店招聘 60 人、江北店招聘 108 人，共計(jì) 185 人，已基本完成了招聘任務(wù)?，F(xiàn)將具體工作情況總結(jié)如下：
一、 理順工作思路，明確招聘目標(biāo)。
1、 對(duì)管理人員側(cè)重素質(zhì)和學(xué)歷，逐步實(shí)現(xiàn)干部本土化。大型綜超近幾年內(nèi)在重慶地區(qū)的迅速發(fā)展，使本土零售業(yè)人才奇缺，公司絕大部分干部都是外地派駐本地支援的，長(zhǎng)期在外工作不但使外派干部的生活受到一定的影響，而且還加大了公司的人力支出成本。因此，招聘部分綜合素質(zhì)較高、學(xué)習(xí)能力較強(qiáng)、服務(wù)意識(shí)較濃的人員在相應(yīng)的管理崗位從基層做起，在外派干部“傳”、“幫”、“帶”的培養(yǎng)下，能較快的掌握公司的經(jīng)營(yíng)理念、企業(yè)文化以及業(yè)務(wù)技能，積累相關(guān)的工作經(jīng)驗(yàn)，具備相應(yīng)的任職標(biāo)準(zhǔn)走上相應(yīng)的'領(lǐng)導(dǎo)崗位，以逐步實(shí)行干部的本土化，從而使外派干部能夠放心的繼續(xù)開辟疆土，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)規(guī)?；膽?zhàn)略部署。比如對(duì)采購助理及其它行政管理崗位，堅(jiān)持兩個(gè)基本要求，一是要求學(xué)歷在本科以上，二是要求年齡在30歲以下，主要是保證被錄用者在知識(shí)結(jié)構(gòu)、思維方式、學(xué)習(xí)能力等方面具備良好的潛質(zhì)和可發(fā)展的空間，可作為干部的梯隊(duì)儲(chǔ)備加以培養(yǎng)，以逐步壯大、加強(qiáng)公司的干部隊(duì)伍，提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，保證集團(tuán)的目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。
2、 對(duì)專業(yè)人員側(cè)重經(jīng)驗(yàn)和技能，促進(jìn)營(yíng)運(yùn)部門專業(yè)化。公司所屬超市營(yíng)運(yùn)面積之大，經(jīng)營(yíng)品種之多，致使分工越來越細(xì)，專業(yè)化程度越來越高，因此，我們對(duì)此類人員的招聘?jìng)?cè)重于實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)和精湛業(yè)務(wù)技能，以實(shí)現(xiàn)專業(yè)化經(jīng)營(yíng)。比如生鮮部的精肉分割、紅案、白案等各類技工，均通過試工的方式，以觀察實(shí)際操作水平來確定是否錄用，以保證聘能所用、聘就能用。又如客服部的收銀組，強(qiáng)調(diào)具備綜合超市收銀的工作經(jīng)驗(yàn)，以保證點(diǎn)鈔的準(zhǔn)確性和快速性，從根本上緩解顧客購物排隊(duì)的現(xiàn)象；接待組提出酒店工作經(jīng)歷或飯店管理專業(yè)優(yōu)先，要求以專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化的服務(wù)意識(shí)和規(guī)范對(duì)待顧客，逐步由情緒化服務(wù)提升到標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)的層次，再在標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ)上提倡個(gè)性化服務(wù)，以達(dá)到并超過顧客的期望值，培養(yǎng)顧客的忠誠度和依賴性。
3、 對(duì)骨干人員進(jìn)行培養(yǎng)和儲(chǔ)備，保證新店面順利開張。外資零售巨頭進(jìn)入中國后，零售行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)更加激烈，公司要生存發(fā)展，必須走規(guī)?；牡缆?。規(guī)?；l(fā)展預(yù)示著新的店面會(huì)逐步開張，特別是下半年解放碑店的開張，人力資源更是關(guān)鍵，因此，在招聘工作中特別注重骨干人員的儲(chǔ)備和培養(yǎng)。對(duì)無超市工作經(jīng)驗(yàn)但具備培養(yǎng)潛質(zhì)和發(fā)展空間的人員，在面試過程中與其耐心交流，引導(dǎo)、幫助其思考自己職業(yè)生涯設(shè)計(jì)和公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)是否吻合，從而堅(jiān)定求職者加盟公司和公司一起發(fā)展的信心和決心。對(duì)在零售、綜超、百貨或管理領(lǐng)域有一技之長(zhǎng)的人才，根據(jù)其能力大小、水平高低直接安排在相應(yīng)的職位以留住人才便于靈活使用。在沙坪壩店和江北店進(jìn)行適當(dāng)?shù)娜瞬艃?chǔ)備，為解放碑店順利開張培養(yǎng)一套管理班子和骨干人員，也是當(dāng)前招聘工作主要目標(biāo)之一。
二、 擴(kuò)展招聘渠道，提高招聘效率。
招聘工作要有預(yù)見性和計(jì)劃性。人才市場(chǎng)、相關(guān)學(xué)校、網(wǎng)站、媒體、社區(qū)街道辦、勞動(dòng)就業(yè)部門、戰(zhàn)士退伍組織等招聘渠道要保持隨時(shí)通暢，樹立“大”人力資源庫的概念，爭(zhēng)取達(dá)到各類人才皆能隨時(shí)隨地為我所用的境界，以提高招聘效率，備不時(shí)之需。
1、 現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)適合于基層員工的招聘，宜加大出場(chǎng)頻率。大型綜合超市以大賣場(chǎng)的形式存在于流通領(lǐng)域，入職的門檻較低，特別是針對(duì)營(yíng)業(yè)員、安保員、收銀員、各類技工等基層員工的招聘，人才市場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)是最直接最有效的方式，也是最主要的渠道。其中12月份共參加各種招聘會(huì)17個(gè)場(chǎng)次，累計(jì)收集求職者資料700份以上，通過面試入職 人。
2、 網(wǎng)絡(luò)招聘適合于管理崗位的招聘，宜加大宣傳力度。隨著信息化的發(fā)展，各類人才網(wǎng)逐步成為學(xué)歷較高、職務(wù)較高等人才求職的主要渠道，因此，選擇了與重慶地區(qū)比較成功的聯(lián)英人才網(wǎng)合作，有針對(duì)性的加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)招聘和宣傳。從12月2起截止到1月23日，我們的招聘廣告已被瀏覽20，363次，收到電子簡(jiǎn)歷243份。12月10日沙坪壩店急需播音員一名，僅用幾個(gè)小時(shí)就通過網(wǎng)絡(luò)限期內(nèi)招聘到了比較合適的人員。
3、 報(bào)紙刊登招聘啟示，按時(shí)完成江北店的招聘任務(wù)。在《重慶人才信息報(bào)》12月25至31日周刊上，以兩個(gè)通欄的版面刊登了江北店接管升級(jí)所需招聘崗位以及任職標(biāo)準(zhǔn)，以“雄厚的資金實(shí)力、長(zhǎng)足的發(fā)展空間、完善的福利保障”吸引了廣大求職者，取得了較好的效果，在時(shí)間緊、任務(wù)重的情況下及時(shí)完成了江北店人員的招聘工作。
4、 聯(lián)系對(duì)口專業(yè)學(xué)校，建立互利互惠的長(zhǎng)期合作關(guān)系。學(xué)校有培養(yǎng)學(xué)生并推薦就業(yè)的義務(wù)，公司因發(fā)展需要逐步擴(kuò)大員工隊(duì)伍，和學(xué)校保持長(zhǎng)期合作關(guān)系是招聘工作的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)之一。在公司規(guī)模擴(kuò)展到一定程度的時(shí)候，亦可采取聯(lián)合辦學(xué)或聯(lián)合辦班的合作方式。12月底，在江北店客服部、安保部、百貨部、食品部都需緊急招聘大量人員而人才市場(chǎng)封場(chǎng)的情況下，及時(shí)與沙坪壩立信財(cái)會(huì)學(xué)校、五里店職業(yè)中學(xué)、中梁山保安培訓(xùn)中心等多家學(xué)校取得了聯(lián)系，并在短時(shí)間內(nèi)建立了良好的合作關(guān)系，通過到學(xué)校辦招聘講座動(dòng)員學(xué)生等方式共招聘學(xué)生 名，及時(shí)緩解了江北店人員人手緊張的局面。
5、 利用門店的集客能力，廣為發(fā)布招聘信息。在沙坪壩和江北店兩個(gè)門店的各個(gè)主入口、通道處以及員工通道四處張貼招聘啟示，通過廣大顧客和內(nèi)部職工廣為傳播招聘信息。同時(shí)，在報(bào)紙正式報(bào)道諾瑪特關(guān)閉當(dāng)日的第一時(shí)間，在其南坪店和黃泥磅店周圍張貼發(fā)布了公司擬招聘的崗位。此舉收效顯著，通過這種渠道招聘的人員在二十人以上。
6、 聯(lián)系就近高校學(xué)生勤工儉學(xué)，以備賣場(chǎng)高峰期急時(shí)所需。春節(jié)前處于賣場(chǎng)高峰期，為增加人手以緩解商品補(bǔ)充上架、顧客購物排隊(duì)等問題，及時(shí)與附近大學(xué)勤工儉學(xué)團(tuán)體取得了聯(lián)系，并通過在大學(xué)校園內(nèi)發(fā)布招聘信息等方式，在較短的時(shí)間內(nèi)招聘了48名兼職計(jì)時(shí)工，并收集了眾多有兼職意向的學(xué)生資料和聯(lián)系方式，不但圓滿完成本次招聘任務(wù)，而且為下一次招聘兼職計(jì)時(shí)工打下了基礎(chǔ)。
7、 針對(duì)相應(yīng)社會(huì)組織，謀求多方合作。針對(duì)不同層次、不同種類的崗位，及時(shí)與相應(yīng)的社會(huì)組織取得了聯(lián)系，謀求多方合作以建立更廣闊的人力資源庫。比如針對(duì)招聘臨時(shí)工以下崗工人為主，就與當(dāng)?shù)貏趧?dòng)就業(yè)部門取得了聯(lián)系；招聘安保員以退伍軍人為主，就與13軍負(fù)責(zé)戰(zhàn)士退伍的負(fù)責(zé)人取得了聯(lián)系?？傊?，建立多方聯(lián)系尋求多方合作，既解決了社會(huì)就業(yè)問題，又能夠有針對(duì)性的滿足本公司用人需求，此項(xiàng)工作也是招聘工作的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)之一。
三、 轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的招聘觀念，樹立“為求職者服務(wù)”的思想。
綜合超市是以廣大居民為終端顧客的一種零售業(yè)態(tài)，每一位求職者不論能否成為公司的一員，但是都可能通過努力爭(zhēng)取使他們以及他們的親友成為公司忠實(shí)的顧客，因此，必須在工作中樹立“為求職者服務(wù)”的思想，通過細(xì)致的工作、貼心的服務(wù)感染應(yīng)聘者，使每位應(yīng)聘者受到充分的尊重，從而接受、認(rèn)同公司的經(jīng)營(yíng)理念和企業(yè)文化甚至為之感動(dòng)。
1、 認(rèn)真處理每份求職簡(jiǎn)歷。對(duì)收到的每份求職簡(jiǎn)歷，無論是電子郵件、信件、總服務(wù)臺(tái)或安保值班人員轉(zhuǎn)來的登記表，均在第一時(shí)間內(nèi)進(jìn)行分類整理并登記造冊(cè)，在進(jìn)行資料篩選與用人部門商定初試時(shí)間后，盡可能提前通知應(yīng)聘者便于其做好相應(yīng)的準(zhǔn)備。
2、 熱情接待每位求職者。由于種種客觀原因，大部分應(yīng)聘者都有在面試等候區(qū)長(zhǎng)時(shí)間等待的可能，因此，要盡可能的在應(yīng)聘者到達(dá)等候區(qū)的第一時(shí)間出現(xiàn)，并告知面試的具體事項(xiàng)和時(shí)間，介紹同崗位的應(yīng)聘者相互認(rèn)識(shí)交流，緩解等待過程中的寂寞和緊張。同時(shí)，對(duì)長(zhǎng)時(shí)間等待的應(yīng)聘者要加以解釋和關(guān)心，比如安排座位、提供茶水等等。
3、 珍惜每次面試的機(jī)會(huì)。每次復(fù)試或談薪資，不但是一個(gè)學(xué)習(xí)交流的機(jī)會(huì)，而且還是一個(gè)在沒有任何抵觸情況下宣傳公司形象的機(jī)會(huì)，可以詳細(xì)的給應(yīng)聘者介紹公司雄厚的資金實(shí)力、長(zhǎng)足的發(fā)展空間、愉悅的工作環(huán)境、完善的福利保障，以堅(jiān)定其求職的信念，明確工作中的奮斗目標(biāo)和發(fā)展方向。即使應(yīng)聘者不適合其應(yīng)聘的崗位，也可以通過交流對(duì)其今后職業(yè)生涯設(shè)計(jì)提供較為中肯的建議，讓每位應(yīng)聘者都能潛意識(shí)的受到公司企業(yè)文化的影響。
四、 總結(jié)不足之處，規(guī)避招聘風(fēng)險(xiǎn)。
1、 進(jìn)一步規(guī)范面試流程，明確用人部門面試的任務(wù)。近期，由于節(jié)前人才市場(chǎng)匱乏，加之綜超行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈，不便于集中時(shí)間統(tǒng)一安排面試，故在面試流程上比較隨意，經(jīng)常突發(fā)性的通知安保部、生鮮部等用人部門經(jīng)理進(jìn)行面試，影響了用人部門的正常工作，以后在工作中要加強(qiáng)計(jì)劃性和預(yù)見性，杜絕此類現(xiàn)象再次發(fā)生。同時(shí)，要明確用人部門負(fù)責(zé)對(duì)其理論知識(shí)、專業(yè)技能的評(píng)價(jià)，人力資源部負(fù)責(zé)對(duì)其證件審查、綜合素質(zhì)以及招聘風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)價(jià)，防止因銜接不暢出現(xiàn)錄用不適任者的現(xiàn)象發(fā)生。
2、 面試準(zhǔn)備工作有待完善，適時(shí)增加筆試程序。目前面試采取的方式以面談為主，但因各種因素面試考官可能對(duì)應(yīng)聘者無法進(jìn)行全方位的了解，因此，對(duì)部分崗位可增加筆試程序，要求根據(jù)不同的崗位逐步建立相應(yīng)的題庫，以更全面了解應(yīng)聘者的理論知識(shí)和分析判斷能力。
3、 加強(qiáng)員工入職后的培訓(xùn)工作，迅速穩(wěn)定員工隊(duì)伍。多數(shù)員工入職后，對(duì)新的工作環(huán)境，陌生的人際關(guān)系都會(huì)有不同程度的不適應(yīng)。培訓(xùn)工作有利于他們學(xué)習(xí)和強(qiáng)化工作技能、全面認(rèn)識(shí)公司、熟悉環(huán)境、消除不安和焦躁的情緒，使其在較短時(shí)間內(nèi)成功融入工作中。但是，僅僅靠講課的方式培訓(xùn)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，各層領(lǐng)導(dǎo)干部以及老員工的言傳身教對(duì)新員工的工作態(tài)度和業(yè)務(wù)技能將起到至關(guān)重要的作用，因此，各級(jí)管理人員在日常的工作生活中要注意自己的一言一行，努力通過自身的影響快速穩(wěn)定新進(jìn)的員工隊(duì)伍。
強(qiáng)化“干部為員工服務(wù)”的思想，以人性化管理留住優(yōu)秀員工。吉董“干部為員工服務(wù)”的思想無疑是“以人為本”最好的詮釋，各級(jí)干部在管理工作中重要強(qiáng)化“服務(wù)”意識(shí)，淡化“服從”意識(shí)。工作方法不要過于簡(jiǎn)單、過于粗放，要換位思考，多為員工著想，多體諒員工的難處，盡可能的為員工解決實(shí)際問題，要為員工營(yíng)造一個(gè)愉悅的工作環(huán)境，通過員工滿意產(chǎn)生滿意的服務(wù)，從而讓顧客滿意才會(huì)產(chǎn)生滿意的效益。比如適時(shí)在門店之間采取“就近”原則調(diào)動(dòng)內(nèi)部員工，減少員工路途奔波；適時(shí)免收員工工作服押金，逐步完善社會(huì)保險(xiǎn)，提高員工福利等等。以此通過人性化管理留住優(yōu)秀員工，防止人才的流失，逐步提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
招聘的心得總結(jié)篇十四
我是__大學(xué)_x工程專業(yè)的一名應(yīng)屆畢業(yè)博士研究生，現(xiàn)已畢業(yè)。借此擇業(yè)之際，特作一次自我鑒定。我叫_x，男，出生于廣西南寧市，_大學(xué)_工程學(xué)院_級(jí)_工程專業(yè)的博士研究生。
作為一名博士研究生，在政治思想上，積極要求進(jìn)步，認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和三個(gè)代表的思想，始終堅(jiān)持社會(huì)主義榮辱觀，知榮明恥，樹立積極向上的人生觀和價(jià)值觀。
在本科、碩士和博士研究生學(xué)習(xí)期間，努力學(xué)習(xí)，在各科考試中取得了優(yōu)異的成績(jī)，較好地掌握了水利工程和建筑工程專業(yè)領(lǐng)域的基礎(chǔ)理論和專業(yè)知識(shí)。積極參加各項(xiàng)教學(xué)和科研活動(dòng)，參與教育部科技研究重點(diǎn)項(xiàng)目等5項(xiàng)課題的研究，讀博期間發(fā)表專業(yè)論文8篇，具有較強(qiáng)的科研能力和科學(xué)創(chuàng)新能力。
在二十多年的學(xué)習(xí)和工作中，參加了多項(xiàng)水利工程和建筑工程的設(shè)計(jì)與管理工作，積累了豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，能夠獨(dú)立地進(jìn)行工程設(shè)計(jì)與管理工作。同時(shí)通過碩士和博士?jī)蓚€(gè)階段的系統(tǒng)研究，對(duì)土木工程方面的知識(shí)進(jìn)行了全面系統(tǒng)地學(xué)習(xí)，具有更加寬廣的知識(shí)面。
作為一名博士生，在了解和發(fā)揮自己優(yōu)勢(shì)的同時(shí)，我也不斷地認(rèn)識(shí)和糾正自己的'不足，我個(gè)性開朗活潑，興趣廣泛，在學(xué)習(xí)和實(shí)踐工作中，能夠腳踏實(shí)地，吃苦耐勞，獨(dú)立思考，出色地完成各項(xiàng)工作，并能夠跟老師、同學(xué)和同事溝通合作，具備團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。我有信心地去面對(duì)即將到來的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。
我懷著一顆對(duì)事業(yè)執(zhí)著追求的赤誠之心，真誠地向貴單位推薦自己。我自信能憑自己的能力和學(xué)識(shí)，在以后的工作和生活中克服各種困難，不斷實(shí)現(xiàn)自我的人生價(jià)值和追求的目標(biāo)。
招聘的心得總結(jié)篇十五
2015年12月27日下午兩點(diǎn)，在南宮市實(shí)驗(yàn)中學(xué)開展了一個(gè)關(guān)于第十七期寧巨南新支隊(duì)的模擬招聘的活動(dòng)。參加這次活動(dòng)的有南宮市教育局的局長(zhǎng)魏局長(zhǎng)，南宮市教育局人事科郝科長(zhǎng)，第十七期寧巨南新支隊(duì)帶隊(duì)教師王響鈴老師，河北師范大學(xué)特聘教師苗西寧老師、程燕老師、王宏偉老師，各個(gè)實(shí)習(xí)學(xué)校的代表老師等。這次模擬招聘活動(dòng)共分為三個(gè)環(huán)節(jié)，第一個(gè)環(huán)節(jié)是自我介紹（3分鐘），第二個(gè)環(huán)節(jié)是說課（10分鐘以上），第三個(gè)環(huán)節(jié)是才藝表演。
每一個(gè)環(huán)節(jié)都有兩位老師做評(píng)委，每位評(píng)委老師都會(huì)針對(duì)實(shí)習(xí)生的表述給予客觀、公正的評(píng)價(jià)，還會(huì)對(duì)實(shí)習(xí)生的表現(xiàn)給予意見和建議。每個(gè)實(shí)習(xí)生采用撲克牌抽簽的方式來確定出場(chǎng)順序，首先出場(chǎng)的是南宮市第二職教中心的兩位實(shí)習(xí)老師，這兩位實(shí)習(xí)老師是河北師范大學(xué)匯華學(xué)院藝術(shù)系的女生。我們南宮二中的實(shí)習(xí)老師則排在第三、四、八、十和十一的位置。
每個(gè)實(shí)習(xí)老師都是提前兩天收到模擬招聘的信息，提前準(zhǔn)備材料，精心的去準(zhǔn)備。從自我介紹到說課在到最后的才藝展示，雖然只是短短的十幾分鐘的時(shí)間，這十幾分鐘的時(shí)間在真正的招聘現(xiàn)場(chǎng)或許就決定著我們的命運(yùn)，所以我們不敢懈怠。從在模擬現(xiàn)場(chǎng)的門口等待時(shí)就已經(jīng)很緊張了，再到進(jìn)入第一個(gè)環(huán)節(jié)，每個(gè)人似乎都已經(jīng)緊張的說不出話了。每個(gè)人最常做的動(dòng)作便是深呼吸了，因?yàn)槲覀儙缀跏堑谝淮螀⒓舆@樣的場(chǎng)面，所以難免會(huì)非常緊張。雖然緊張，但是每個(gè)人都是堅(jiān)持走下三個(gè)環(huán)節(jié)。每個(gè)環(huán)節(jié)完成之后，緊張程度都會(huì)減少，到最后的才藝展示環(huán)節(jié)基本上就回復(fù)平時(shí)的狀態(tài)了。每個(gè)環(huán)節(jié)完成之后，評(píng)委老師都會(huì)對(duì)我們的表現(xiàn)給以懇切的評(píng)價(jià)，并對(duì)我們提出切實(shí)的意見和建議，還向我們普及了一些真正應(yīng)聘中的常識(shí)性問題。再到說課環(huán)節(jié)，老師主要是對(duì)我們的說課環(huán)節(jié)給以一定的評(píng)價(jià)，說課當(dāng)中出現(xiàn)的問題提出自己的看法。其實(shí)我們講課現(xiàn)在都可以流暢的進(jìn)行，但是才藝展示對(duì)于我們這些非藝術(shù)的學(xué)生來說就是一個(gè)難題了。
對(duì)于第三個(gè)環(huán)節(jié)的才藝展示，我選擇了一篇頂崗實(shí)習(xí)之后寫的一篇詩歌來朗誦。一方面可以作為自己的救命稻草，另一方面我覺得這篇詩歌也很符合頂崗實(shí)習(xí)的心聲。
在這一次模擬招聘之后讓我積累了一些關(guān)于招聘所需要注意的問題，又增長(zhǎng)了見識(shí)，開拓了眼界，非常感謝這次模擬招聘！
第十七期寧巨南新支隊(duì)南宮二中中文鄭裴裴
歲月荏苒，時(shí)光如梭，轉(zhuǎn)眼自己調(diào)到總公司做人事已經(jīng)一年有余，這一年中收獲最多的則是在招聘模塊。在此簡(jiǎn)短的闡述自己幾點(diǎn)心得。
關(guān)于招聘我想很多人都認(rèn)為這很簡(jiǎn)單，其實(shí)不然。如何在眾多求職者中選擇到符合自己公司的應(yīng)聘人員？如何在招聘的.淡季補(bǔ)足自己公司的流失？因?yàn)槲沂遣惋嬓袠I(yè)，所以就餐飲行業(yè)的人員招聘的簡(jiǎn)單面試做幾點(diǎn)總結(jié)。
一、對(duì)于應(yīng)聘者
1、應(yīng)聘者首先在外表穿著上給人以莊重、專業(yè)的感覺。應(yīng)聘者是代表企業(yè)給求職者面試，所以應(yīng)該注重自己的著裝及自身的素養(yǎng)，既不給人壓抑的感覺，也不能讓人看見自己很隨便；更不要在面試當(dāng)中有抖腿等等陋習(xí)，這些都會(huì)讓面試者反感。
2、其次應(yīng)聘者要培養(yǎng)自己的職業(yè)度，不要求獨(dú)具慧眼，也要有一定的眼光；還要具有不管面對(duì)何種求職者都能泰然處之、心平氣和處理的心態(tài)。
二、對(duì)于求職者
1、每當(dāng)面對(duì)一個(gè)求職者，首先我會(huì)打量他的穿著等外表是否干凈整潔衛(wèi)生，我可能比較片面覺得如果一個(gè)人連自己都經(jīng)營(yíng)不好如何去為企業(yè)服務(wù)？所以對(duì)于那種外表邋遢，不衛(wèi)生的人員我一概pass。
3、最后我會(huì)看他的工作經(jīng)驗(yàn)及自身的硬件是否符合我們公司的錄用條件。如果只是工作經(jīng)驗(yàn)沒有我所需要的餐飲行業(yè)的，那么我會(huì)把他現(xiàn)有的經(jīng)驗(yàn)和我們 錄用條件進(jìn)行對(duì)比。如果并不是致命的缺點(diǎn)，而且以上都o(jì)k，我會(huì)考慮錄用他；如果是致命的缺點(diǎn)但是以上2條都o(jì)k我會(huì)考慮還能不能給她鍛煉的機(jī)會(huì)；如果以上2條不怎么ok，又存在致命的缺點(diǎn)我會(huì)直接pass掉。
以上幾點(diǎn)只是我簡(jiǎn)短的總結(jié)，有些東西只能意會(huì)不能言傳，所以權(quán)當(dāng)拋磚引玉吧。謝謝！
光陰似箭歲月流逝，很快試用期將滿，在這兩個(gè)月里，有成功的喜悅，也有失敗的淚水，但是我很開心這段時(shí)間的磨練。
我非常榮幸能夠成為公司的一份子。這是我一段珍貴的經(jīng)歷，也是我踏上hr征程的開始。在這兩個(gè)月里，我一點(diǎn)一點(diǎn)的融入我們公司的企業(yè)文化中和我們部門集體中。在這里，我很快樂。我很感謝公司提供這樣一個(gè)平臺(tái)，讓我成長(zhǎng)。我很感謝我的領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的指導(dǎo)包容我的不專業(yè)，這讓我有更加努力成長(zhǎng)起來的決心和信心，我很感謝我的領(lǐng)導(dǎo)在我迷茫的時(shí)候給我努力工作的方向，使我比較順利完成我的工作指標(biāo)?，F(xiàn)將我的工作做以下總結(jié)：
12月份主要負(fù)責(zé)陶瓷事業(yè)部(開發(fā)技術(shù)員 工藝技術(shù)員 ) 銅閥門事業(yè)部(倉管)的招聘，目前均已到位。采取的招聘渠道較單一，只有網(wǎng)絡(luò)招聘和內(nèi)部推薦。7月份面試與接待的共218人，錄用28人。8月份，負(fù)責(zé)辦公類人員10個(gè)崗位，在科長(zhǎng)和小訾的協(xié)助下，目前錄用9人。普工技術(shù)類，負(fù)責(zé)精鑄部和品保部，到位的僅1人。8月份共搜集簡(jiǎn)歷100份，邀約20個(gè)面試，接待84人，目前錄用25人。
12月份初期我首先了解了公司的規(guī)模，公司的組織架構(gòu)，公司的企業(yè)文化理念與企業(yè)精神，公司的發(fā)展歷程，通過培訓(xùn)，大體上知道了公司未來的規(guī)劃與奮斗目標(biāo)，公司在行業(yè)中的地位。這些讓我對(duì)公司有了一個(gè)初步的認(rèn)知，也讓我對(duì)自己未來在公司的發(fā)展有更深的憧憬。接下來的時(shí)間，我開始學(xué)習(xí)公司的制度，包括人力資源制度，獎(jiǎng)懲制度，后勤管理制度和安保制度。我因?yàn)槁毼魂P(guān)系我更側(cè)重于了解公司的人力資源制度中的薪酬福利制度和招聘的制度。然后慢慢進(jìn)入了工作狀態(tài)，我首先熟悉公司目前所有普工與辦公類招聘崗位與所招崗位的工作職責(zé)與任職要求，主動(dòng)經(jīng)常到車間和用人部門溝通，了解車間作業(yè)的流程，了解崗位工作流程，了解崗位的薪資范圍。7月中期和后期，我開始學(xué)習(xí)招聘的工作流程，學(xué)習(xí)如何進(jìn)行普工面試和辦公類人員面試，我的方法是：1，向我們部門的同事和領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),2，和同行業(yè)人員交流，3，和用人部門溝通，向他們討教，4，在晚上有空時(shí)間網(wǎng)上尋找資料如招聘手冊(cè)啊等等。經(jīng)過這些，我慢慢開始掌握了一些面試的技巧，溝通技巧等等。經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)，我開始知道了人才儲(chǔ)備，建立簡(jiǎn)歷庫。我知道也找到了個(gè)人覺得比較方便的方法，建立自己的人才儲(chǔ)備，建立自己的工作qq，在空間上發(fā)布招聘信息，公司簡(jiǎn)介及其福利和公司的一些關(guān)愛員工的照片等等，讓更多的人知道我們公司，了解我們公司。還有就是，我加入一些專業(yè)招聘qq群。在實(shí)踐中，我也慢慢掌握了一些網(wǎng)上簡(jiǎn)歷篩選和簡(jiǎn)歷搜集的方法，提高自己收集簡(jiǎn)歷的效率。
14年1月份工作在12月份的基礎(chǔ)上，增加了工作量，定時(shí)在周圍地區(qū)張貼招聘信息，按時(shí)更新集團(tuán)內(nèi)的招聘信息，及時(shí)發(fā)布網(wǎng)上招聘信息，和廣告公司聯(lián)系準(zhǔn)備一些招聘宣傳資料。這幾樣工作中，我覺得自己在管理網(wǎng)上招聘做得不是很好，我沒有規(guī)劃好部門設(shè)置，部門的信息和職能等不夠完整，在接下來的工作中，我將進(jìn)一步跟進(jìn)。8月份我學(xué)會(huì)了學(xué)會(huì)在工作中不斷思考，不斷發(fā)現(xiàn)存在問題并尋找解決方法，不斷改進(jìn)自己的不足之處，。圍繞著目標(biāo)開展工作，通過每日小會(huì)不斷思考和總結(jié)自己。我發(fā)現(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和培訓(xùn)下，我開始對(duì)招聘工作有了更深的認(rèn)知，也發(fā)現(xiàn)自己的知識(shí)非常貧乏非常需要進(jìn)一步學(xué)習(xí)才能把我的工作做得更好，才能較全面地提升自己。部門的一些培訓(xùn)課程給了我一個(gè)學(xué)習(xí)和努力的方向，給了我平常工作很大的幫助。我真的很慶幸有這樣的一些課程和指導(dǎo)。
五，提升自己的必備工作技能，近期內(nèi)側(cè)重于提升自己的溝通技能，分析能力，人際交往能力，電腦操作能力(方法，2周看一本書,向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)，每天不斷總結(jié)自己，業(yè)余查找辦公軟件操作知識(shí))
以上是我過去的總結(jié)和之后的計(jì)劃，在今后的工作里，我會(huì)好好工作，爭(zhēng)取做到最好。
作為一個(gè)剛參加過 校園招聘 學(xué)生，想和大家分享參加校園招聘的心得。面臨就業(yè)的畢業(yè)生可以通過招聘會(huì)找到一份理想的工作，沒有面臨就業(yè)學(xué)生，對(duì)多了解一點(diǎn)校園招聘會(huì)對(duì)于將來的應(yīng)聘也是有幫助。
因?yàn)椴皇堑谝淮螀⒓诱衅笗?huì)，所以這次跟往常一樣主要是從招聘會(huì)中感受一下就業(yè)形勢(shì)。星期六那天一早我就去招聘會(huì)感受氛圍，一到現(xiàn)場(chǎng)，那場(chǎng)面多少有點(diǎn)吃驚，我沒想到會(huì)有這么多人。走進(jìn)大廳，到處都掛招聘企業(yè)的信息，人們都緊張而有序的抄著各個(gè)公司的招聘條件和崗位。之所以選擇去參加招聘會(huì)，是因?yàn)槲蚁雽W(xué)習(xí)一些關(guān)于招聘會(huì)上所要走的一些程序守則，同時(shí)我也想積累一些關(guān)于招聘會(huì)的經(jīng)驗(yàn)，為以后走好自己的路打下堅(jiān)實(shí)的人生基礎(chǔ)。但本次招聘會(huì)卻讓我有另一番見解。
看著大家很焦急的尋找自己想要的崗位，我們的心情還是挺平靜的，在招聘會(huì)上的所見所聞，總結(jié)出不少問題。不少前輩得出了各種大學(xué)生就業(yè)難的理由：
第一，由于中國國際分工地位的處于國際分工的底部，使得中國就業(yè)上呈現(xiàn)“白領(lǐng)需求不足”的狀況，這是中國大學(xué)生就業(yè)難的主要原因。這一問題的存在，使得中國的大學(xué)生就業(yè)崗位與擴(kuò)招之后的龐大畢業(yè)生數(shù)量之間，形成巨大的落差，變成一個(gè)結(jié)構(gòu)性的困難而長(zhǎng)期無法解決，以后會(huì)表現(xiàn)得越來越嚴(yán)重，而且還將因此降低大學(xué)生的談判地位，引發(fā)其他嚴(yán)重問題。
第二，由于急劇擴(kuò)招帶來需求關(guān)系的變化，因此在擇業(yè)方面大學(xué)生的談判地位急劇下降，這不僅表現(xiàn)在收入水平的下降，還表現(xiàn)在就業(yè)單位因此提出許多不合理的要求，拒絕承擔(dān)大學(xué)生就業(yè)后的“在崗培訓(xùn)”費(fèi)用。
還有一個(gè)主要原因，與整個(gè)社會(huì)環(huán)境的變換有關(guān)。今天的分配上完全短期化，福利安排的個(gè)人化和市場(chǎng)化，缺乏保障個(gè)人基本福利的整體利益安排和長(zhǎng)期激勵(lì)，嚴(yán)重不利于大學(xué)生就業(yè)早期的穩(wěn)定性，使得就業(yè)單位和大學(xué)生個(gè)人之間的選擇順序無法吻合，造成嚴(yán)重的矛盾。
雖然有眾多的原因存在。但我個(gè)人認(rèn)為，大學(xué)生認(rèn)為工作難找，競(jìng)爭(zhēng)太激烈，自己也有著不可推卸的責(zé)任，如果，我們有更多的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，能很快的將自己所學(xué)的理論與工作需要向結(jié)合，那么實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)就不可能成為我們的絆腳石；如果，我們能有長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光，不奢望一步登天，我們就可以在合適的城市找到一份相對(duì)有保障的工作；我們要一點(diǎn)點(diǎn)的堅(jiān)定自己的信念，用自己的專業(yè)知識(shí)，已經(jīng)真誠的工作態(tài)度去面對(duì)并不是很好就業(yè)大環(huán)境如果，我們?cè)敢庠诠ぷ髦袕牧汩_始，踏踏實(shí)實(shí)，我相信我們的人生不會(huì)停滯。
招聘的心得總結(jié)篇十六
20xx理工舉辦了一場(chǎng)大規(guī)模的應(yīng)屆畢業(yè)生現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)，與會(huì)的有汕頭、深圳、揭陽等地的100多家公司、企業(yè)、教育單位，及我院各系的應(yīng)屆畢業(yè)生，場(chǎng)面可謂壯觀，熱鬧非凡！
各公司、企業(yè)、教育單位都亮出了自己的特色及這一次招聘會(huì)中所招聘的職位和要求。鑒于自己的專業(yè)，興趣愛好，我選擇了一家公司，鄭重地遞上簡(jiǎn)歷，咨詢有關(guān)信息，在與該公司應(yīng)聘人員的交談中，了解公司的發(fā)展方向，內(nèi)在潛力，而該公司的應(yīng)聘人員對(duì)我的表現(xiàn)也感到滿意，于是雙方定下了第二輪面試時(shí)間，以便了解更多方面的信息。
會(huì)場(chǎng)中，其他畢業(yè)生也滿懷信心地與面試官交談著，言語中很難看出這是一群剛踏出校園走進(jìn)社會(huì)的迎接畢業(yè)生?？粗麄冋勍伦匀?，信心充分的樣子，我想他們一定也是在會(huì)前作好了充分準(zhǔn)備的。
這次招聘會(huì)對(duì)于每個(gè)應(yīng)屆畢業(yè)生而言都是受益匪淺的，因?yàn)橐淮纬晒Φ拿嬖嚒⒄勁?，在背后支撐的往往是多個(gè)方面的因素。步入21世紀(jì)的門檻，意味著我們將面臨更多的機(jī)遇，更重要的是我們同時(shí)也面對(duì)著更大的挑戰(zhàn)。時(shí)下，由于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，社會(huì)對(duì)人才的要求逐步提升，就業(yè)形勢(shì)十分嚴(yán)峻，給畢業(yè)生們帶來了很大的壓力跟挑戰(zhàn)。那么，怎樣才能在這樣的環(huán)境下成功地由校園邁入社會(huì)，這是每個(gè)畢業(yè)生都該思索的問題。而我認(rèn)為，平時(shí)我們就要積累以下幾個(gè)方面的知識(shí)，提高自身發(fā)展能力，它們是：一。必須具備扎實(shí)的專業(yè)技能知識(shí)；二。掌握就業(yè)相關(guān)知識(shí)、信息；三。在生活中培養(yǎng)良好的人際交往能力，表達(dá)能力；四。對(duì)人才要求的洞察力、敏銳力；五。面試技巧、心理狀態(tài)的調(diào)整；六。綜合素質(zhì)的培養(yǎng)和提高。
當(dāng)然，并非只有以上幾個(gè)方面的內(nèi)容，我們還要做到奮斗上進(jìn)，努力提高、發(fā)展自己，如此才能在社會(huì)中立足，找到一份自己滿意的工作，創(chuàng)造自己的未來。
連續(xù)去了兩場(chǎng)招聘會(huì)，雖然感覺不是很好，但也學(xué)到了一些具體的可值得參考的東西。要想在幾分鐘內(nèi)把自己從眾人突出來，的確不是很容易，不管你實(shí)在有多大能耐。
1、招聘會(huì)其實(shí)不是很公平的，最好早點(diǎn)去，這樣他就會(huì)有比較大的熱情，問你很多問題，然后就在你的簡(jiǎn)歷上寫下意見，那就是他以后要考慮的地方，我有幾次都比較后才去，論到我時(shí)，他們應(yīng)該是招得差不多了，也就隨便問你點(diǎn)問題，然后就把你簡(jiǎn)歷放一邊，叫你等通知，那就沒戲了。
2、會(huì)前要明確自身?xiàng)l件，不要眼高手低，更不能自卑。事先打印出簡(jiǎn)歷，把自己的工作經(jīng)歷及求職意向清楚表達(dá)。在簡(jiǎn)歷中把自己的聯(lián)系方式注明，使用人單位能及時(shí)與你取得聯(lián)系。
3、保證良好的精神面貌。年輕的畢業(yè)生應(yīng)該朝氣蓬勃、充滿自信，要相信自己所掌握的知識(shí)和技能一定能勝任要從事的工作。
4、交談不必太早。進(jìn)入人才市場(chǎng)后，最好是先盡快地瀏覽一遍，對(duì)到場(chǎng)單位情況做個(gè)初步了解，然后根據(jù)自己的求職意向，確定幾個(gè)重點(diǎn)，安排好主次，再去交談。
7、就是專業(yè)的基本知識(shí)一定要懂，最好溫習(xí)下以前的書，因?yàn)楹芏喽纪?，所以，?jīng)常簡(jiǎn)單的問題一問三不知，這樣你out啦。
9、多小心、防受騙。近年來，一些騙子利用招聘大會(huì)行騙的事時(shí)有發(fā)生，其手法往往并不高明，但總能得手，主要是不少應(yīng)聘者缺乏必要的自我保護(hù)意識(shí)。
10、簽約一定要慎重。畢業(yè)生就業(yè)協(xié)議書是一種就業(yè)合同，具有法律效力，簽約不可隨便。簽約時(shí)應(yīng)基本了解單位的大致情況。
招聘的心得總結(jié)篇十七
在就業(yè)形勢(shì)依然嚴(yán)峻的背景下，為促進(jìn)我院學(xué)生實(shí)習(xí)就業(yè)，進(jìn)一步搭建校企人才溝通合作平臺(tái)，拓寬學(xué)生實(shí)習(xí)就業(yè)渠道，給我院學(xué)生就業(yè)提供全面有效的服務(wù)，我院于6月5日舉辦了“廣州職業(yè)技術(shù)學(xué)院20xx年校園招聘會(huì)”。在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的支持下，本次招聘會(huì)達(dá)到了預(yù)期的目的，取得了顯著的效果，現(xiàn)將本次招聘會(huì)舉辦情況總結(jié)如下：
一、高度重視，明確責(zé)任。
學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)一向高度重視就業(yè)工作，堅(jiān)持以“一切為了學(xué)生就業(yè)”為辦學(xué)指導(dǎo)思想，充分認(rèn)識(shí)做好高校畢業(yè)生就業(yè)工作的重要性和緊迫性。自招聘會(huì)籌備工作開展以來，該項(xiàng)工作得到學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，一方面，院領(lǐng)導(dǎo)召開了多次協(xié)調(diào)會(huì)，強(qiáng)調(diào)舉辦招聘會(huì)的意義和重要性，并對(duì)這次招聘會(huì)進(jìn)行了研究和部署，要求發(fā)揮各方面的作用，通過各種渠道，多方聯(lián)系用人單位前來學(xué)校招聘學(xué)生，群策群力，共同為開展好這次招聘會(huì)而努力;另一方面，就業(yè)處與各系(部)之間還進(jìn)行了多次協(xié)商會(huì)議，就招聘會(huì)的前期準(zhǔn)備、現(xiàn)場(chǎng)布置、接待及人員安排、事務(wù)分工等招聘會(huì)相關(guān)事宜進(jìn)行了研討，明確了各自的責(zé)任，確保了招聘會(huì)的順利、成功舉辦。
二、緊密配合，認(rèn)真準(zhǔn)備。
就業(yè)處精心準(zhǔn)備、制訂了切實(shí)可行的活動(dòng)方案，并積極聯(lián)系用人單位，各系(部)密切配合，組織學(xué)生參加招聘活動(dòng)，確保了招聘會(huì)各項(xiàng)工作有條不紊的展開。
首先，建立了招聘會(huì)工作機(jī)構(gòu)，通過協(xié)商，確定了具體的招聘會(huì)事務(wù)分工，明確了各自所負(fù)責(zé)的相關(guān)事宜，制定了“招聘會(huì)策劃方案”、“招聘會(huì)日程表”，各部門進(jìn)行協(xié)調(diào)，確保各項(xiàng)工作有條不紊地開展。其次，學(xué)生處召開了xx級(jí)學(xué)生代表的工作布置及動(dòng)員大會(huì)，采用了學(xué)生代表與用人單位“一對(duì)一”的服務(wù)方式，一方面提高了學(xué)生的使命感和責(zé)任心，另一方面讓整個(gè)工作更加規(guī)范、嚴(yán)謹(jǐn)，保證了工作開展的實(shí)效性。
三、周密安排，有條不紊。
本次招聘會(huì)從5月初開始籌備，包括材料準(zhǔn)備，宣傳準(zhǔn)備，學(xué)生培訓(xùn)等，5月中旬開始向企業(yè)發(fā)送邀請(qǐng)函，共邀請(qǐng)五十多家企業(yè)，實(shí)際到場(chǎng)參會(huì)有四十多家，企業(yè)來自廣州、深圳及粵東城市，提供1000多個(gè)職位，招聘專業(yè)主要涉及物流、計(jì)算機(jī)、市場(chǎng)營(yíng)銷、會(huì)計(jì)、商務(wù)英語、旅游管理、藝術(shù)設(shè)計(jì)專業(yè)等眾多領(lǐng)域。
招聘會(huì)前期準(zhǔn)備工作歷時(shí)一個(gè)月，于6月5日上午9：30在綜合樓前廣場(chǎng)正式拉開帷幕，院領(lǐng)導(dǎo)，企業(yè)代表，學(xué)生代表先后在開幕式上作了發(fā)言。學(xué)院副院長(zhǎng)在講話中就我院的辦學(xué)理念、人才培養(yǎng)目標(biāo)及教學(xué)等方面內(nèi)容，對(duì)我院的基本情況作了介紹，并向企業(yè)正式推薦學(xué)院的學(xué)生，他說：“我們相信，經(jīng)過兩年的專業(yè)基礎(chǔ)課和專業(yè)課的系統(tǒng)學(xué)習(xí)，我院學(xué)生將以其所掌握的充實(shí)的專業(yè)知識(shí)，精湛的專業(yè)技能，以其獨(dú)特的創(chuàng)新能力和高素質(zhì)品德修養(yǎng)，為其將來所服務(wù)的公司、企業(yè)帶來新的活力，做出新的貢獻(xiàn)?！弊詈?，他祝愿參加此次招聘會(huì)的所有的企事業(yè)、公司都能招聘到稱心如意的有用人才，祝愿我院所有的畢業(yè)生都能夠找到適當(dāng)?shù)臐M意的工作。作為企業(yè)代表，順豐(集團(tuán))有限公司華南區(qū)高級(jí)經(jīng)理李東在發(fā)言中表示，他參加過那么多場(chǎng)校園招聘會(huì)，像廣州學(xué)院這種組織方式的還是頭一次見到，由此可見學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)對(duì)此次招聘會(huì)的高度重視，全院師生對(duì)此次招聘會(huì)的精心準(zhǔn)備，現(xiàn)場(chǎng)布置井然有序，場(chǎng)面感人，接待熱情，服務(wù)周到，師生的精神面貌值得稱贊。這一次的招聘會(huì)很新穎，有特色。學(xué)院的畢業(yè)生學(xué)習(xí)、動(dòng)手能力強(qiáng)，務(wù)實(shí)上進(jìn)，具備良好的敬業(yè)精神，值得向在場(chǎng)的企業(yè)推薦聘用。他也希望學(xué)生能抓住這個(gè)好機(jī)會(huì)，尋找到適合自己的工作。
最后，他說：“感謝學(xué)院師生對(duì)我們的熱情接待，感謝學(xué)院一直以來為我們企業(yè)培養(yǎng)人才，為企業(yè)與學(xué)生溝通提供平臺(tái)，我預(yù)祝，此次招聘會(huì)取得圓滿成功?！睂W(xué)生代表安超則在發(fā)言中對(duì)學(xué)院多年的培育和企業(yè)為學(xué)生提供機(jī)會(huì)表示感謝，并介紹了學(xué)生在校的學(xué)習(xí)實(shí)踐情況，最后他表示面對(duì)社會(huì)的挑戰(zhàn)，將以信心滿懷的狀態(tài)，利用自身的優(yōu)勢(shì)，融入社會(huì)這所大學(xué)，調(diào)整好自己的心態(tài)，以最短的時(shí)間適應(yīng)工作環(huán)境。
招聘的心得總結(jié)篇十八
自2012年8月中下旬進(jìn)入公司至今的二個(gè)月中，我一直負(fù)責(zé)公司的人事招聘工作，前期間因公司訂單緣由放長(zhǎng)假導(dǎo)致部分員工離職，造成目前公司用工困難。
目前我公司因業(yè)務(wù)量疾速增加，所需要的首飾加工各工藝技術(shù)人員也隨即增加，這就需要招聘人員不遺余力的不間斷的引進(jìn)有關(guān)方面技術(shù)人員和儲(chǔ)備人員。
為了解決公司的人力差距，在工作的頭二個(gè)月中，我通過一些公司領(lǐng)導(dǎo)指定的招聘渠道為公司進(jìn)行人員招聘，雖有招聘到一些人，但又有一些人員未通過試工期或自動(dòng)離職。且在實(shí)際的招聘過程中又遇到了一些問題，致使招聘的結(jié)果不甚理想。在招聘中出現(xiàn)招聘難的主要原因有下：
比如：銀鼎所招學(xué)徒，底薪1200元，包吃住。雖然在包吃住的程度上，員工薪水有扣部分錢，但是相比之下，我司的學(xué)徒1000元的底薪，包住有伙食補(bǔ)貼，應(yīng)聘者更傾向于前者。
3.公司內(nèi)部有傳播負(fù)面消息，影響公司的形象給招聘工作帶來了不少的負(fù)面影響;。
5.因珠三角的漲薪現(xiàn)狀，許多求職者(包括加工熟手)希望公司能適當(dāng)提高工資及福利待遇。
當(dāng)然也不排除招聘人員本身所存在的問題，因?yàn)闆]有足夠的相關(guān)招聘經(jīng)驗(yàn)，未能給出更有效的招聘途徑，以及缺乏工作積極性與工作主動(dòng)性，等等諸如此類，都需要招聘人員接受批評(píng)與自我批評(píng)。
總之，在招聘的過程中遇見的以上各個(gè)方面的原因造成了現(xiàn)在招人比較困難，為了在今后能夠把招聘工作做好，保證公司能正常完成訂單，經(jīng)過自己反復(fù)的思考，建議我司在招聘中可以做下面的嘗試：
1.到人群密集的地區(qū)廣貼招聘廣告告示，或者進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)招聘;。
2.采用內(nèi)部員工推薦,如果被推薦人能在公司做滿試用期,則給予相應(yīng)的介紹費(fèi)獎(jiǎng)勵(lì);。
3.適當(dāng)放寬招聘年齡男女以及生熟手的比率，首先解決人員的緊缺問題;。
4.適當(dāng)提高員工福利及基本薪資，留住現(xiàn)有員工;。
5.因現(xiàn)在員工緊缺，可以通過勞務(wù)派遣，到地區(qū)人才市場(chǎng)、行業(yè)網(wǎng)站、專業(yè)網(wǎng)站、論壇等進(jìn)行注冊(cè)，或直接到地區(qū)人才市場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)中取得一席之位，也可以有效的招聘到人。
在招聘的工作過程中也發(fā)現(xiàn)了在今后工作中需要改進(jìn)的不足之處。如：
1.采用職位說明書，原因有二:。
一是自己在招聘前沒有做好與用人部門的宣傳與溝通;。
二是用人部門不注重職位說明，有些崗位的描述比較模糊;。
2.招聘的數(shù)據(jù)不健全：沒有做錄用后為到職及試用期離職的原因分析。
3.缺少人員規(guī)劃，缺少人員儲(chǔ)備。
以上皆為個(gè)人觀點(diǎn)，希望生產(chǎn)管理者協(xié)調(diào)平衡各工序的工作人員，讓員工時(shí)刻處于有事可做，有錢可賺的工作狀態(tài)，實(shí)行人道主義管理，安撫人心，留住現(xiàn)有員工，讓員工心甘情愿為公司辦實(shí)事，辦好事!同時(shí)各管理人員以及招聘人員也要做好年底招聘工作難，招聘時(shí)間持久的心理準(zhǔn)備，并充分理解招聘難的情況。
招聘的心得總結(jié)篇十九
xx年9月份的招聘工作，我部根據(jù)公司編制管理的要求及公司招聘管理流程進(jìn)行運(yùn)作，在各用人部門的配合和支持下，整體運(yùn)轉(zhuǎn)情況良好?，F(xiàn)我部就本年度招聘工作總結(jié)如下：
一、年度招聘工作整體狀況。
截止9月底，我司因人員流動(dòng)產(chǎn)生職位空缺，在編制內(nèi)共面向社會(huì)招聘人員21人，除東莞分公司1人在試用期因個(gè)人原因提出辭職外，其他新進(jìn)人員目前均在崗，試用期到期人員均已通過考核并按時(shí)轉(zhuǎn)正，詳情請(qǐng)見下表一。
二、年度招聘工作方面的突破。
1、招聘程序的把控方面。
（1）加強(qiáng)了對(duì)各用人單位增補(bǔ)人員申請(qǐng)的審核，保證增補(bǔ)人員合理性，嚴(yán)格控制各單位編制：各用人單位出現(xiàn)人員缺口時(shí)，除嚴(yán)格按照公司招聘流程提交相關(guān)請(qǐng)示外，還要求提出用人需求的單位對(duì)當(dāng)前的組織結(jié)構(gòu)、人員結(jié)構(gòu)、崗位設(shè)置、人均箱量指標(biāo)等進(jìn)行分析，盡量通過內(nèi)部調(diào)整、優(yōu)化內(nèi)部人員分工，提高人力資源效率的前提下再行考慮提出增補(bǔ)人員的請(qǐng)示，以進(jìn)一步梳理人員結(jié)構(gòu)、合理配置人力資源。
（2）加強(qiáng)對(duì)新進(jìn)人員的入職審批，確保新進(jìn)人員質(zhì)量：各用人單位在組織應(yīng)聘人員筆試、面試評(píng)估并初步確定錄用人選后，我部要求凡與招聘相關(guān)的材料如：應(yīng)聘人員簡(jiǎn)歷、資格證書驗(yàn)證情況、面試評(píng)價(jià)意見、體格檢查結(jié)果、面試過程說明、應(yīng)聘人員離職證明等需一并提交公司進(jìn)行入職審批，審批通過后方可安排新進(jìn)人員入職，入職審批能更好的把好進(jìn)人關(guān)，減小各用人單位的用工風(fēng)險(xiǎn)。
2、招聘渠道的選擇方面。
之前的招聘工作，除部分有人員需求的網(wǎng)點(diǎn)公司采用在當(dāng)?shù)貓?bào)紙、網(wǎng)絡(luò)媒體上刊登招聘信息外，某某本部招聘信息的發(fā)布都采用由為我司派遣租賃員工的“深圳市泛亞人力資源有限公司”代為發(fā)布。在xx年的招聘過程中，我部根據(jù)各空缺崗位的素質(zhì)要求，有針對(duì)性的選擇了部分高校發(fā)布相關(guān)招聘信息，同時(shí)部分職位（如總經(jīng)理秘書、會(huì)計(jì)人員等）采用直接與招聘網(wǎng)站（中國人才熱線、前程無憂）等短期合作（1個(gè)月）的方式進(jìn)行，從搜集的簡(jiǎn)歷數(shù)量、所招聘人員的質(zhì)量及招聘周期上來看，直接與招聘網(wǎng)站合作發(fā)布招聘信息的效果好于租賃公司代發(fā)。
3、招聘費(fèi)用方面!
4xx年的招聘工作，因各用人單位產(chǎn)生人員空缺的'時(shí)機(jī)比較分散，且所需崗位人員素質(zhì)要求差別較大，今年未采用如校園招聘式的集中招聘即已滿足需求，本部除個(gè)別職位與招聘網(wǎng)站合作發(fā)布招聘信息產(chǎn)生直接招聘費(fèi)用1200元外，其他職位的招聘未產(chǎn)生直接招聘費(fèi)用。
5、新招聘人員的管理方面。
（1）新進(jìn)人員工作輔導(dǎo)人制度：為使新進(jìn)人員更快的全面了解公司情況、熟悉工作環(huán)境、適應(yīng)工作氛圍、消除不安和焦躁的情緒，使其在較短時(shí)間內(nèi)成功融入到工作中，我部要求各用人部門在新員工入職當(dāng)天即為其指定一名試用期工作輔導(dǎo)人，全面負(fù)責(zé)新人在試用期的工作幫帶；在xx年修訂版的《某某公司招聘、調(diào)配管理辦法》中，我部已將工作輔導(dǎo)人制度以管理辦法條文的形式給予了明確。
（2）新進(jìn)人員周工作小結(jié)：為充分掌握新進(jìn)人員在試用期的工作情況，幫助他們及時(shí)解決工作中遇到的問題，促進(jìn)他們更好的投入新的工作崗位，我部要求每名新進(jìn)人員在試用期間必須進(jìn)行周工作小結(jié)，小結(jié)每周五或下周一以郵件形式發(fā)送其工作輔導(dǎo)人、部門經(jīng)理、同時(shí)抄送我部，在xx年修訂版的《某某公司招聘、調(diào)配管理辦法》中，新進(jìn)人員周工作小結(jié)也已以管理辦法條文的形式給予了明確。
（3）新進(jìn)人員轉(zhuǎn)正考查：為更好的評(píng)估新進(jìn)人員的工作情況，我部要求所有新進(jìn)人員轉(zhuǎn)正除提交試用期自我工作總結(jié)外，還必須接受其工作輔導(dǎo)人、所在部門經(jīng)理及所在單位負(fù)責(zé)人的評(píng)估，同時(shí)，該員工所在單位負(fù)責(zé)人還需要對(duì)其崗位能力、工作表現(xiàn)、未來的發(fā)展?jié)摿Α⒋倪M(jìn)與完善等方面進(jìn)行詳細(xì)描述并溝通，最終確定推薦轉(zhuǎn)正意見呈公司領(lǐng)導(dǎo)審批，通過這種多維度的轉(zhuǎn)正評(píng)估，為招聘工作把好最后一道關(guān)。
三、xx年招聘工作的不足與改進(jìn)。
1、部分用人部門對(duì)公司招聘流程的了解程度不夠：從xx年的招聘來看，部分用人部門、尤其是網(wǎng)點(diǎn)公司不太了解公司的招聘流程，如增補(bǔ)人員請(qǐng)示資料不完整、入職審批資料不齊全、面試評(píng)價(jià)資料不完備等情況；我部已根據(jù)實(shí)際需要，對(duì)招聘工作中需注意的相關(guān)事項(xiàng)進(jìn)行總結(jié)，并在實(shí)施招聘的過程中就需要注意的事項(xiàng)提前與用人部門進(jìn)行溝通；為進(jìn)一步梳理招聘的相關(guān)流程，我部在新修訂的《某某公司招聘、調(diào)配管理辦法》里，特以管理辦法條文形式對(duì)招聘過程的注意事項(xiàng)、招聘操作流程、入職流程、新員工轉(zhuǎn)正流程等都進(jìn)行了明確，并以流程圖形式給予了清晰的體現(xiàn)。
2、部分用人部門的錄用條件不夠具體：部分用人單位提出的增補(bǔ)人員申請(qǐng)，崗位名稱、崗位職責(zé)、素質(zhì)要求等資料不夠具體，這是xx年招聘工作需重點(diǎn)加強(qiáng)的方面，我部將重點(diǎn)指導(dǎo)用人部門做好擬增補(bǔ)崗位的工作分析，明確并完備錄用條件。
四、xx年招聘工作重點(diǎn)。
1、加強(qiáng)錄用條件的科學(xué)設(shè)置與明確。
《中華人民共和國勞動(dòng)合同法》規(guī)定，試用期解除勞動(dòng)合同的條件是：?jiǎn)T工在試用期內(nèi)被證明不符合錄用條件。因此，企業(yè)要想利用這一法律規(guī)定來保護(hù)自己的合法權(quán)益，就必須在招聘時(shí)對(duì)錄用條件作出明確的規(guī)定。對(duì)錄用條件一定要明確化、具體化，崗位要求是什么，怎么衡量是否符合崗位要求等需要明確下來。
2、嚴(yán)格履行錄用條件的告知義務(wù)。
對(duì)公司擬招聘崗位的錄用條件，《勞動(dòng)合同法》規(guī)定公司有義務(wù)告知應(yīng)聘人員，讓新進(jìn)人員充分了解自己的崗位職責(zé)，更能為日后的轉(zhuǎn)正考核提供參考指標(biāo)；為做好此項(xiàng)工作，我部擬從以下方式中選擇適項(xiàng)進(jìn)行：
（1）招聘員工時(shí)向其明示錄用條件，并在辦理入職材料審批時(shí)要求員工簽字確認(rèn)；
（3）勞動(dòng)合同中明確約定錄用條件或不符合錄用條件的情形；
（4）通過招聘公告的公式，并采取一定方式予以固定（如保留刊登招聘廣告的原件、網(wǎng)頁、報(bào)紙等），以為訴訟保留證據(jù)。
3、切實(shí)做好新進(jìn)員工入職審批工作。
《勞動(dòng)合同法》第八條規(guī)定，用人單位有權(quán)了解勞動(dòng)者與勞動(dòng)合同直接相關(guān)的基本情況，勞動(dòng)者應(yīng)當(dāng)如實(shí)說明。第二十六條規(guī)定，以欺詐手段使對(duì)方在違背真實(shí)意思的情況下訂立的勞動(dòng)合同無效或者部分無效。第九十一條規(guī)定，用人單位招用與其他用人單位尚未解除或者終止勞動(dòng)合同的勞動(dòng)者，給其他用人單位造成損失的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)連帶賠償責(zé)任。就以上條款，我部將重點(diǎn)核實(shí)應(yīng)聘人員個(gè)人資料的真實(shí)性，如學(xué)歷證明、從業(yè)經(jīng)歷，并需要其承諾未承擔(dān)競(jìng)業(yè)限制義務(wù)，同時(shí)與其原工作單位進(jìn)行核實(shí)，做好背景調(diào)查工作；所有擬招聘的人員，都需提供與前單位的解除或終止勞動(dòng)合同證明或不存在其他勞動(dòng)關(guān)系的承諾書，并保留原件，以此防范不可預(yù)測(cè)的訴訟風(fēng)險(xiǎn)。
4、落實(shí)新進(jìn)員工工作輔導(dǎo)人制度及周工作小結(jié)事宜。
晰的了解其工作過程中遇到的問題，促其盡快適應(yīng)工作氛圍，進(jìn)入工作角色。
招聘的心得總結(jié)篇二十
已經(jīng)過去了，從事招聘招聘專員也有一年了，收獲了很多，也感受到這份工作的真正樣子。我開始對(duì)這份工作抱有更多的期待值，希望在未來的日子里工作的更加順利，現(xiàn)就我20做工作總結(jié)：
1、一線崗位招聘：
對(duì)日常招聘崗位進(jìn)行分析，包括：崗位工作內(nèi)容、任職資格、崗位梳理等方面。對(duì)以上這些入職條件進(jìn)行分析后，根據(jù)崗位的情況，選擇相應(yīng)的人群，從而選擇相應(yīng)的招聘渠道，找到合適的人員。
我們公司的招聘渠道主要是網(wǎng)絡(luò)招聘，主要有趕集網(wǎng)，58同城，前程無憂等。通過這20天的招聘，從每天的電話邀約量和到訪量來看，工作情況并不樂觀。電話邀約量每天都能夠達(dá)到甚至超出計(jì)劃，但是到訪量卻和每天的計(jì)劃到訪量有很大的出入。
從以上表格可以看出我的招聘精準(zhǔn)度還不夠，對(duì)求職人員的求職意向和心理把握的不夠，同時(shí)也說明了在電話邀約過程中語言的把握上也沒有足夠力度。
沒有吸引求職者，沒有把公司所招聘崗位的亮點(diǎn)呈現(xiàn)給求職者，所以來訪量不高。同時(shí)電話的跟蹤和回訪也不夠及時(shí)，也錯(cuò)失了一部分求職者。隨著人事部人員的配備到位，原有的招聘渠道就不能滿足大家的需求，需要開發(fā)新的招聘渠道，來滿足招聘需求。
2、科員招聘：
通過對(duì)崗位說明書進(jìn)行理解分析，明確了各崗位工作職責(zé)、勝任素質(zhì)等基本要素。結(jié)合崗位說明書及實(shí)際崗位要求有針對(duì)性的篩選簡(jiǎn)歷，面試注意事項(xiàng)、問題維度的掌握，在工作實(shí)踐中摸索經(jīng)驗(yàn)同時(shí)更要做到“寧缺毋濫”。
我剛來公司的時(shí)候，人事部科員缺崗較嚴(yán)重，重點(diǎn)以招聘專員為主，后期有招商專員和網(wǎng)絡(luò)推廣需要補(bǔ)崗。在此工程中根據(jù)缺崗情況積極與用人部門溝通，及時(shí)補(bǔ)崗，滿足各部門的用人需求。相對(duì)于一線崗位，科員招聘比較穩(wěn)定，且到崗率高。
二、部門常規(guī)性工作。
1、日常工作：每日招聘數(shù)據(jù)匯總，安排人員面試和入職，分析和總結(jié)日常招聘過程中遇到的問題，及時(shí)找出解決方案。
2、領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)性工作。
三、需要改進(jìn)和提高方面。
1、提高自身的執(zhí)行力，在取得成績(jī)的同時(shí)，不可否認(rèn)我的執(zhí)行力還有所欠缺，在以后的工作中建立危機(jī)感，做任何事情都給自己定一個(gè)時(shí)間段盡量往前趕，提高自己的執(zhí)行力及工作效率。
2、加強(qiáng)系統(tǒng)化、結(jié)構(gòu)化意識(shí)。完善招聘流程，把每一個(gè)環(huán)節(jié)做“細(xì)”做“精”，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，提高業(yè)務(wù)水平。
3、增強(qiáng)與用人部門及員工的溝通工作，完善自己的服務(wù)質(zhì)量。
4、深入學(xué)習(xí)人力資源相關(guān)專業(yè)知識(shí)，用扎實(shí)的理論基礎(chǔ)武裝自己，增強(qiáng)分析問題解決問題的能力，使之更加專業(yè)化。
四、工作計(jì)劃。
1、一線崗位招聘：
隨著公司的快速發(fā)展，新的店面不斷開業(yè)，市場(chǎng)部的人員需求量將更大，所以在以后的招聘工作中要以養(yǎng)生師，養(yǎng)生顧問，美容師，前臺(tái)等崗位為主，加大招聘力度和精準(zhǔn)度，為公司的進(jìn)一步發(fā)展提供人才。
招聘的心得總結(jié)篇二十一
昨天下午和舍友一起參加了一個(gè)酒店招聘的面試，就是抱著打醬油和圍觀的心態(tài)去的，不過企業(yè)和酒店的介紹以及那個(gè)帥帥的老外讓我倆堅(jiān)持聽完宣講會(huì)，之后的小游戲也是篩選的第一步很有趣讓我有了進(jìn)一步走下去看看的決心。這個(gè)游戲是這樣的，首先一二三報(bào)數(shù)，然后分為三組分別進(jìn)行游戲，每組圍成一個(gè)圈，先由一個(gè)人站中間說一個(gè)名詞，其他人想其他有關(guān)的名字，最先站在中間說出來的兩個(gè)留在中間，由原先站在中間的那個(gè)人選出他認(rèn)為有創(chuàng)意的那個(gè)留下，留下的繼續(xù)剛才的做法，然后由招聘方喊停改用英語，做法不變，最后喊停的時(shí)候由招聘方分發(fā)小卡片留下選中的人。我幸運(yùn)地拿到卡片于是也決定走下去看看究竟，如果還有類似的小游戲我會(huì)樂此不疲的，嘿嘿。雖然專業(yè)不對(duì)口，來應(yīng)聘的大多數(shù)同學(xué)都是來自旅游管理酒店管理的，我這個(gè)國貿(mào)的純粹跟著瞎折騰。我當(dāng)時(shí)就想進(jìn)入到一對(duì)一面試探探究竟怎么個(gè)情況因?yàn)楦杏X考察英語的機(jī)會(huì)會(huì)很多，所以按規(guī)矩填了表。然后一對(duì)一面試，因?yàn)槭谴蜥u油所以特地調(diào)到第三個(gè)，一進(jìn)門老外就開口了，純英文，之前聽出來的同學(xué)說要說英語但也可以不說，但進(jìn)來后才知道這種氛圍里如果不說英語直接說漢語是有點(diǎn)不尊重和懦弱的，so,letmetry.幾乎英語一路到底啊，從開始自我簡(jiǎn)介，家鄉(xiāng)，興趣愛好，到選擇什么職位，現(xiàn)在干嘛，以后的打算等等，很緊張的說，好多詞一時(shí)想不起來，好幾次妥協(xié)用漢語，在同學(xué)覺得很長(zhǎng)的時(shí)間里我竟覺得一會(huì)就過去了，好多東西還沒有說，好多東西說得不夠好，真的是學(xué)到用時(shí)方覺少，覺得自己口語真的好糟糕，好受打擊啊。沒想著能過不過最后還是收到offer了，最后簽聘用通知書的時(shí)候我請(qǐng)求那位人力資源部經(jīng)理給我這次面試一個(gè)簡(jiǎn)短的評(píng)價(jià)，她說我其他很優(yōu)秀就是有些缺乏自信，以后要更加自信一些把自己最好的一面展示出來。我很感激她的建議，確實(shí)我不夠積極，展示欲不強(qiáng)，我希望我能在畢業(yè)前在這方面得到很好的改善。這次面試值得一提的是有兩點(diǎn)收獲，一是對(duì)自己的英語口語得到一次實(shí)戰(zhàn)性檢驗(yàn)二是遇到一位很棒的人力資源專業(yè)人士，這位女士很年輕，中等身材偏瘦，留著干練的短發(fā)，相貌一般，最讓人佩服的是她的氣場(chǎng)，一字一句不急不噪，從容有致，但輕重點(diǎn)分明，步伐姿勢(shì)穩(wěn)重優(yōu)雅，處處透漏著一股超出她年紀(jì)的成熟魅力，在短短幾十分鐘的相處中就給人這種感覺，這不僅僅是專業(yè)素養(yǎng)，更有一種個(gè)人氣質(zhì)，在很多方面這樣的女性確實(shí)是我們很好的榜樣啊。忘了說這家酒店是太古集團(tuán)旗下一家高級(jí)酒店，名叫北京東隅，位于北京四環(huán)五環(huán)之間，明年八月份開業(yè)，從規(guī)模，管理，環(huán)境，培訓(xùn)，薪資等方面看，對(duì)于酒店管理的應(yīng)屆生來說算是不錯(cuò)的選擇。
招聘的心得總結(jié)篇二十二
招聘是企業(yè)發(fā)展中至關(guān)重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，招聘管理的好壞直接影響著企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力和發(fā)展?jié)摿?。作為招聘管理的?fù)責(zé)人，我參加了一次招聘管理報(bào)告的培訓(xùn)，并對(duì)此有了一些心得體會(huì)。下面就是我對(duì)招聘管理報(bào)告的學(xué)習(xí)和理解的總結(jié)。
首先，在招聘管理報(bào)告中，我學(xué)到了招聘管理的整體流程和步驟。招聘不僅僅是簡(jiǎn)單的發(fā)布招聘信息和面試候選人，它涉及到許多細(xì)節(jié)和環(huán)節(jié)。在報(bào)告中，我了解到了招聘前期的準(zhǔn)備工作，包括確定崗位需求、編寫招聘計(jì)劃、制定面試流程等。同時(shí)，我也了解到了招聘的中期工作，如簡(jiǎn)歷篩選、面試評(píng)估和候選人選拔等。最后，我了解到了招聘的后期工作，如培訓(xùn)新員工和跟蹤招聘效果等。這些知識(shí)的掌握，使我能夠更加全面地了解和掌握招聘管理的過程，提高工作的效率和質(zhì)量。
其次，在招聘管理報(bào)告中，我學(xué)到了招聘管理中的一些技巧和方法。在報(bào)告中，講師詳細(xì)介紹了簡(jiǎn)歷篩選和面試評(píng)估的技巧。例如，在簡(jiǎn)歷篩選中，要注重對(duì)應(yīng)聘者的學(xué)歷、經(jīng)驗(yàn)和技能進(jìn)行綜合評(píng)估，不能單純根據(jù)學(xué)歷或經(jīng)驗(yàn)的有無來判斷一個(gè)人的能力。在面試評(píng)估中，要通過提問和觀察的方式，全面了解應(yīng)聘者的能力和適應(yīng)性。通過學(xué)習(xí)這些技巧和方法，我將能夠更加準(zhǔn)確地判斷和選拔合適的候選人，提高招聘的成功率和新員工的適應(yīng)性。
第三，在招聘管理報(bào)告中，我了解到了招聘管理中需要注意的一些問題。在報(bào)告中，講師強(qiáng)調(diào)了一些常見的招聘管理問題，如信息發(fā)布不準(zhǔn)確、面試環(huán)節(jié)不公正和候選人待遇不合理等。這些問題不僅會(huì)影響到招聘的效果，還會(huì)給企業(yè)帶來不必要的法律風(fēng)險(xiǎn)。通過學(xué)習(xí)這些問題，我將能夠在招聘中及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題，確保招聘的公正性和合法性。
第四，在招聘管理報(bào)告中，我學(xué)到了團(tuán)隊(duì)合作的重要性。在報(bào)告中，講師強(qiáng)調(diào)了招聘管理需要團(tuán)隊(duì)合作的精神和意識(shí)。招聘管理涉及到多個(gè)環(huán)節(jié)和崗位的合作，任何一個(gè)環(huán)節(jié)的失誤都可能導(dǎo)致招聘失敗。因此，招聘管理的成功離不開各崗位之間的緊密合作和良好的溝通。通過學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)合作的重要性，我將更加注重與團(tuán)隊(duì)成員的協(xié)作和溝通，提高招聘管理的效果和質(zhì)量。
最后，通過參加招聘管理報(bào)告的學(xué)習(xí)，我深刻認(rèn)識(shí)到了招聘管理在企業(yè)發(fā)展中的重要性。招聘管理不僅僅是一項(xiàng)任務(wù)，更重要的是一項(xiàng)戰(zhàn)略。只有通過科學(xué)的招聘管理，企業(yè)才能引進(jìn)合適的人才，提高競(jìng)爭(zhēng)力和發(fā)展?jié)摿?。因此，作為招聘管理的?fù)責(zé)人，我將繼續(xù)學(xué)習(xí)和實(shí)踐，不斷完善自己的招聘管理技能，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
招聘的心得總結(jié)篇二十三
（三）準(zhǔn)備工作到位；本次招聘會(huì)，我們?cè)诟鲗W(xué)院領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)委老師以及學(xué)生會(huì)；
（四）學(xué)校
招聘會(huì)總結(jié)
為了推進(jìn)我校畢業(yè)生就業(yè)工作，為畢業(yè)生搭建就業(yè)平臺(tái)和提供就業(yè)機(jī)會(huì)，學(xué)校特舉辦了20xx屆文法經(jīng)管類就業(yè)招聘會(huì)，由文法學(xué)院、經(jīng)管學(xué)院和體藝學(xué)院三個(gè)學(xué)院承辦。本次招聘會(huì)定在20xx年11月26日上午8：00到12：00，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)以及學(xué)院的大力支持下，在三個(gè)院學(xué)生會(huì)的共同努力下，本次招聘會(huì)取得了圓滿成功，達(dá)到了預(yù)期的效果。為了今后工作的順利進(jìn)行，特作本次招聘會(huì)總結(jié)如下：
從總體情況來看，原定參會(huì)單位105家，不參會(huì)但提供需求信息的單位多家，提供千余個(gè)就業(yè)崗位，涉及30多個(gè)專業(yè)，分別為行政管理、文秘、法學(xué)、英語、教育技術(shù)學(xué)、應(yīng)用化學(xué)、生物工程、生物技術(shù)、食品質(zhì)量與安全、軟件工程、信息與計(jì)算機(jī)科學(xué)、計(jì)算機(jī)科學(xué)技術(shù)、信息管理與信息系統(tǒng)、電子商務(wù)、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)管理、電腦藝術(shù)設(shè)計(jì)、機(jī)電一體化、土地管理、旅游管理、環(huán)境工程、市場(chǎng)營(yíng)銷、經(jīng)濟(jì)學(xué)、國際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易、會(huì)計(jì)學(xué)、工商管理、機(jī)械設(shè)計(jì)及自動(dòng)化、動(dòng)物科學(xué)、動(dòng)物醫(yī)學(xué)、植保、農(nóng)學(xué)等專業(yè)。而在當(dāng)天實(shí)際的參會(huì)單位中，有部分原地單位未到，也有一些新加入的參會(huì)用人單位。經(jīng)當(dāng)天上午十點(diǎn)鐘統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，當(dāng)天實(shí)際的參會(huì)用人用人單位為80家，由于我們準(zhǔn)備工作做的充分，接待用人單位有條不紊，故整個(gè)招聘會(huì)期間的各項(xiàng)工作沒有太大問題，而且在招聘會(huì)現(xiàn)場(chǎng)同學(xué)的積極踴躍應(yīng)試，用人單位的嚴(yán)格認(rèn)真面試，形成了非常好的招聘氛圍。
一、本次招聘會(huì)成功舉辦的原因分析：
（一）高度重視
高校就業(yè)工作至關(guān)重要，關(guān)系到學(xué)校以及學(xué)院的發(fā)展和進(jìn)步。因此該項(xiàng)工作得到了三個(gè)院領(lǐng)導(dǎo)和老師的高度重視。一方面，院領(lǐng)導(dǎo)親自蒞臨招聘會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，指導(dǎo)部署招聘工作，而且親自聯(lián)系部分企業(yè)前來參加招聘會(huì)；另一方面，團(tuán)委老師和學(xué)生會(huì)成員就招聘會(huì)的前期準(zhǔn)備、現(xiàn)場(chǎng)布置、接待及人員安排、事務(wù)分工等事宜進(jìn)行了比較明確的分工，明確了各自的職責(zé)，確保了招聘會(huì)的順利、成功舉辦。
（二）協(xié)調(diào)高效
本次招聘會(huì)的成功舉辦，與三個(gè)學(xué)院之間有效地的配合，學(xué)生會(huì)成員之間有
序的合作是分不開的。在此次活動(dòng)中，增強(qiáng)了各部門的團(tuán)結(jié)協(xié)作的能力，提高了部門成員工作的積極性和主動(dòng)性。負(fù)責(zé)此次招聘會(huì)對(duì)于我們來說是一次考驗(yàn)，我部在考驗(yàn)中不斷成長(zhǎng)，逐步走向成熟。通過協(xié)調(diào)各種關(guān)系，使我們成員的協(xié)調(diào)能力以及人際交往能力得到大幅度的提高，為今后各種活動(dòng)的舉辦積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)。
（三）準(zhǔn)備工作到位
本次招聘會(huì)，我們?cè)诟鲗W(xué)院領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)委老師以及學(xué)生會(huì)相關(guān)負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下做了較好的前期準(zhǔn)備，所謂有備而無患，這次招聘活動(dòng)的成功舉辦與準(zhǔn)備充分是分不開的。在招聘會(huì)即將舉辦的半個(gè)月的時(shí)間里，我們對(duì)以往招聘會(huì)的相關(guān)材料進(jìn)行了整理，并且及時(shí)補(bǔ)充了新的招聘信息，從而確保了我們所掌握的材料的時(shí)效性與真實(shí)性。對(duì)于招聘企業(yè)的信息我們進(jìn)行了一對(duì)一電話、郵件咨詢，從而確保招聘信息的真實(shí)性。提前準(zhǔn)備好了招聘場(chǎng)地以及所需要的相關(guān)用品，并且做了相關(guān)突發(fā)事件的應(yīng)急處理方案，為本次招聘活動(dòng)的成功舉辦打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
（四）學(xué)校名聲在廣大企業(yè)當(dāng)中較響亮
山東農(nóng)業(yè)大學(xué)，作為百年老校深得到廣大人民及相關(guān)企業(yè)的好評(píng)，目前，學(xué)校已經(jīng)發(fā)展成為一所以農(nóng)業(yè)科學(xué)為優(yōu)勢(shì)，生命科學(xué)為特色，融農(nóng)、理、工、管、經(jīng)、文、法、醫(yī)、教育學(xué)等于一體的多科性大學(xué)。很多企業(yè)在這次招聘會(huì)中都是慕名而來，本次招聘會(huì)的成功舉辦與我們學(xué)校一直以來的努力是分不開的，我們?cè)谀感５膽驯鲁砷L(zhǎng)，同樣得到了母校光陰的蔭蔽。