總結(jié)是對過去一段時間工作的回顧和總結(jié)，可以為未來的工作制定合理的目標和計劃提供依據(jù)。如何提高自己的口語表達能力，使得溝通更加流暢和自信？總結(jié)范文中的作者提出了不同的見解和觀點，你可以思考這些觀點對你的總結(jié)有何啟發(fā)。
安全生產(chǎn)建議書篇一
根據(jù)公司下發(fā)《關(guān)于開展安全生產(chǎn)合理化建議征集活動的通知》，現(xiàn)將服務(wù)組收集的合理化建議整理如下：
一、安全管理方面。
1、加強安全生產(chǎn)，堅持“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)工作方針，加強營業(yè)資金和票款的管理，一旦發(fā)生產(chǎn)安全事故及各種突發(fā)事件，要在第一時間請示值班領(lǐng)導(dǎo)，根據(jù)相關(guān)應(yīng)急預(yù)案規(guī)定的原則、程序、措施迅速開展前期處置，在第一時間通知相關(guān)部門核實有關(guān)信息，并按規(guī)定向上級部門報告動態(tài)情況。
2、加強領(lǐng)導(dǎo)安全責任制，“誰主管，誰負責”，杜絕一些領(lǐng)導(dǎo)和員工、干活憑經(jīng)驗，管理憑感覺，舊思想跟不上管理的現(xiàn)象。
3、營業(yè)廳設(shè)備安全管理往往忙于應(yīng)付，沒有解決實際安全問題。應(yīng)定期按標準發(fā)放并及時檢查。管理人員督促檢查存在缺項，應(yīng)勤檢查，在要害場所多增加一些安全標識，警示牌，加大安全巡查力度。
二、工作現(xiàn)場方面。
1、營業(yè)廳業(yè)務(wù)前臺及更衣室內(nèi)物件擺方不整齊，工作場地擺放凌亂，工序不明了，不能做到道路暢通，影響安全生產(chǎn)。
2、由于天氣變冷，各辦公室、更衣室里的員工取暖設(shè)備比較雜亂，易引起火災(zāi)，建議公司統(tǒng)一設(shè)置取暖設(shè)備，各辦公室、更衣室有專人負責取暖設(shè)備，及時關(guān)閉取暖設(shè)備。
3、營業(yè)廳內(nèi)工作現(xiàn)場的插頭、插座、移動電源線老化需要更換，線路比較混亂，經(jīng)常出問題，要定期檢修檢查。廳內(nèi)沒有全套的應(yīng)急檢修設(shè)備，電源夾子沒有絕緣，后臺機房沒有冬季絕緣棉鞋。加強設(shè)備保養(yǎng)檢修，保證設(shè)備始終處于安全狀態(tài)。
三、職工安全教育存在問題。
1、建議開展安全活動，職工對安全知識知之甚少，希望能請相關(guān)安全專家講課。
2、加強宣傳教育，及時督查各單位安全學(xué)習(xí)情況，重點檢查基層車間的安全管理記錄，督導(dǎo)基層做好安全生產(chǎn)教育，特別是每周一案、每日一題活動。加大安全檢查力度，要常抓不懈。
3、建議增開廣播時段，能夠播放有關(guān)安全生產(chǎn)方面的知識，每個星期播放一到兩個內(nèi)容，安全管理部整理各單位歷年安全事故案例，分析原因制作成光碟，以作為培訓(xùn)員工、安全教育的生動教材。
安全生產(chǎn)建議書篇二
敬愛的王校長：
在每一幢教學(xué)樓里，只要下過雨，長廊上全是雨水。下過雪，長廊上就全是雪。還有每個樓梯的轉(zhuǎn)彎口也是如此。我多么希望它不要給一些可愛好動的小朋友帶來傷害!
鑒于以上種.種，我想提出一些建議：
1、請專業(yè)的粉刷匠和用上等的漿料，修補好房頂?shù)穆┒?，盡量不要因為下雨雪房頂?shù)臐{料都泡漲。
2、食堂的員工要進行培訓(xùn)，并經(jīng)常召開會議，讓大家都意識到地面也是危險的信號。
3、加大我們學(xué)生衛(wèi)生工作的力度，最好是加大表揚和懲罰的力度，讓每個學(xué)生都對衛(wèi)生有強烈的意識，而不是嘴上說說。
但愿我們的校園到處都是歡笑聲，都是燦爛的笑容，不要因為一些可以避免的隱患而造成身體的傷害!
建議人：
安全生產(chǎn)建議書篇三
全市建筑監(jiān)理、施工企業(yè)和廣大職工：
安全生產(chǎn)關(guān)系人民群眾生命財產(chǎn)安全，關(guān)系經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展，關(guān)系社會和諧穩(wěn)定大局，在第八個全國“安全生產(chǎn)月”活動如火如荼開展之際，我們特發(fā)出以下建議：
提高認識，把安全生產(chǎn)工作當成重中之重。完善安全生產(chǎn)責任制，健全安全管理機構(gòu)。加大安全投入，提高建筑施工安全科技含量，以科技進步提升安全生產(chǎn)水平。認真開展安全隱患排查和安全生產(chǎn)專項整治活動。把安全生產(chǎn)管理的重心放在施工現(xiàn)場，通過認真開展安全隱患排查和安全生產(chǎn)專項整治活動，著重檢查施工現(xiàn)場預(yù)防高處墜落、起重機械設(shè)備、腳手架等重點部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，及時發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)存在的各種問題，確保安全隱患得到及時消除。要通過經(jīng)常不間斷地開展安全生產(chǎn)隱患排查和安全生產(chǎn)專項整治活動，發(fā)現(xiàn)不符合安全生產(chǎn)規(guī)定的，要求予以整改，確保隱患得到及時消除。
大力開展創(chuàng)建文明工地活動。文明工地的創(chuàng)建，除了帶動和推動安全管理整體水平提升外，還是企業(yè)管理水平和品牌意識在施工現(xiàn)場的具體體現(xiàn)，是打造企業(yè)形象的有效載體。我們要細化創(chuàng)優(yōu)工作目標，強力推進施工現(xiàn)場管理規(guī)范化、安全防護標準化、場容場貌秩序化、安全行為規(guī)范化，提高施工現(xiàn)場文明施工水平。
認真開展安全教育培訓(xùn)，提高安全生產(chǎn)技能。我們要按照國家、省、市“三項行動”、“安全生產(chǎn)年”的統(tǒng)一要求，認真開展法人代表安全授課、建筑職工安全培訓(xùn)與教育活動；定期組織安全生產(chǎn)管理人員學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法規(guī)和安全技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、標準，對工人特別是一線施工生產(chǎn)工人要進行遵章守紀的安全教育和安全技術(shù)交底，提高自我防范意識，做到不傷害自己，不傷害別人，也不被別人傷害。
生命重于泰山，安全高于一切。讓我們以“全國安全生產(chǎn)月”活動為契機，積極行動起來，關(guān)愛生命、安全發(fā)展，腳踏實地、爭創(chuàng)一流，為建設(shè)富強美好和諧新南陽作出積極的貢獻！
安全生產(chǎn)建議書篇四
工友們!我們都來自五湖四海，為了人生的奮斗，為了生活的追求，為了珍貴的緣份，和美m(xù)滿的家庭，我們在這里相逢聚首，為著一個共同的目標----建設(shè)工業(yè)園.
安全無小事，安全連著你我他，有了安全我們的企業(yè)才能多創(chuàng)效益，擴大規(guī)模，有了安全我們的家庭才能幸福安康溫馨快樂，有了安全我們的生命才能發(fā)出光彩，連續(xù)不斷違章作業(yè)再也不要發(fā)生，人間悲劇再也不要重演!這是白發(fā)人對我們的忠勸，這是妻兒含著淚水的呼喚，這是我們每一個員工真誠的祝福!讓我們攜起手來，共同創(chuàng)造一個安全和諧的環(huán)境，安全生產(chǎn)，預(yù)防為主,這是愛的期盼!
若干年后，也許你仍然還在這片熱土上能時常看到她，也許擦肩而過是無意間又遇見了她，也許是在家里茶余飯后時偶然想起她……無論如何，每當回憶起你曾經(jīng)在這里奮斗時留下的身影足跡，回憶起你曾經(jīng)在這里辛勤勞作時灑下的汗水，回憶起你曾經(jīng)在這里一起同甘共苦的兄弟朋友，你自然會從心底感覺到一種格外的親切和無比的自豪，那是多么美好的事啊!而今我們正處于比較艱苦的階段，也許正是在這里考驗?zāi)愕囊庵竞鸵懔?，充分發(fā)揮你的聰明才智，在你千錘百煉中提高你的才能指藝，讓你的人生境界得到升華，因此我們就牢記安全第一，預(yù)防為主。
真正的做到三不傷害(不傷害別人，不傷害自己，不要被別人傷害)和睦友好的相處，團結(jié)融洽的工作，多一分理解，少一分艾怨，平安順利的完成工程項目的建設(shè).
祝大家平安幸福，工作愉快。
安全生產(chǎn)建議書篇五
一、加強技術(shù)指導(dǎo)作用。施工前編制專項施工方案,按照相關(guān)規(guī)定上報監(jiān)理部門審批。審批結(jié)束后由工程部組織技術(shù)交底，實施前,由施工部技術(shù)負責人組織所有施工人員進行技術(shù)交底,操作過程中則由技術(shù)和質(zhì)量人員跟班檢查指導(dǎo),發(fā)現(xiàn)問題,及時糾正消除.
二、落實質(zhì)量責任制度和獎罰制度。在開工之前就制訂了較完整的質(zhì)量責任制度和獎罰制度,及時組織跟蹤檢查,發(fā)現(xiàn)存在質(zhì)量問題,立即進行原因分析,對責任人予以相應(yīng)的罰款;相反,達到優(yōu)良標準,對班組予以同等獎勵。
三、落實三檢制,加強過程檢測。要求班組分項工程完成后組織自檢,合格后交接到下道工序班組檢查,專檢要及時跟蹤檢查.原材料和半成品進場后按規(guī)范要求檢查檢驗,杜絕不合格品用于工程中,隱蔽工程實行質(zhì)檢人員旁站制。
4.1嚴格篩選，選擇確實有實力和施工經(jīng)驗的隊伍參與該項目防腐工程的`施工，嚴禁不合格隊伍參與各項程的施工。
4.2在施工過程中，與監(jiān)理單位、施工單位、地方相關(guān)部門等搞好協(xié)調(diào)，處理好各種關(guān)系，為工程創(chuàng)造出良好的施工環(huán)境。
4.3由各施工單位編制科學(xué)、嚴謹、切實可行的質(zhì)量控制計劃，并在執(zhí)行過程中嚴格檢查，有據(jù)可依。
4.4組建專業(yè)性強的質(zhì)量檢查小組，嚴把施工中每道工序的質(zhì)量關(guān)。
4.5各方質(zhì)量管理人員必須經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，隨時掌握工程施工及質(zhì)量情況。在檢查中嚴格執(zhí)行質(zhì)量標準，并經(jīng)常對各施工單位進行質(zhì)量意識教育。
4.6建立完善的質(zhì)量獎勵和懲罰制度，及時進行質(zhì)量評定，定時通報質(zhì)量及質(zhì)量活動情況。
5.1選擇技術(shù)先進，設(shè)備精良的施工隊伍。
5.2協(xié)調(diào)好各種關(guān)系，為工程創(chuàng)造良好的施工環(huán)境。
5.3嚴格要求各施工單位制定合理、周密的施工網(wǎng)絡(luò)計劃，并監(jiān)督、檢查其執(zhí)行情況。
5.4科學(xué)分析工程重點，優(yōu)化各施工單位施工組織設(shè)計，合理安排施工程序。
5.5協(xié)調(diào)好交叉作業(yè)的程序安排，力爭縮短施工準備時間。
6.1在保證工程施工質(zhì)量及成本的基礎(chǔ)上，選擇價格相對較低的施工單位中標。
6.2優(yōu)化施工方案，協(xié)調(diào)各方面關(guān)系，縮短施工工期，減少不必要的消耗。
6.3加強內(nèi)部管理，使工程施工管理真正做到科學(xué)化、標準化，提高施工管理的工作效率，營造出良好的施工環(huán)境，減少浪費。
6.4鼓勵施工企業(yè)采用新材料、新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備進行施工，提高施工能力及效率。
安全生產(chǎn)建議書篇六
強化考核激勵機制，嚴格規(guī)范制度運行，有效推進安全生產(chǎn)長效機制建設(shè)，促進基層安全管理工作的有效開展。按照“雙基”建設(shè)要求，適時對基層單位班子進行充實、調(diào)整，堅持基層干部跟值班與職工同上同下制度、班前會制度、班中匯報制度，明確規(guī)定下井跟班數(shù)量和時間，充分發(fā)揮基層班子在礦井安全生產(chǎn)中的骨干核心作用。廣泛深入地進行宣傳教育，幫助干部職工正確認識安全工作的重要意義和作用。以各種形式的勞動競賽為載體，開展“白國周班組”創(chuàng)建和優(yōu)秀班組競賽活動，促使班組長及班組員工由“生產(chǎn)型”向“安全生產(chǎn)型”轉(zhuǎn)變。加強群安員、青安崗員、家屬協(xié)管員等群眾性安全隊伍建設(shè)，確保安全監(jiān)督、安全幫教、送溫暖等活動有序銜接，積極構(gòu)筑嚴密的安全管理網(wǎng)絡(luò)。同時，安全培訓(xùn)教育中心及時舉辦各類安全培訓(xùn)班，讓職工定期接受安全知識教育，提高職工的安全技能素質(zhì)，夯實了礦井安全管理基礎(chǔ)。
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安全生產(chǎn)建議書篇七
安全生產(chǎn)關(guān)乎人的生命,關(guān)乎家庭,關(guān)乎社會和諧,其任重而道遠，生命高于一切，不要拿生命開玩笑，時時刻刻，無論大事小事都要以安全為準線，以下是小編整理的安全生產(chǎn)合理化建議，歡迎大家參閱。
根據(jù)公司下發(fā)《關(guān)于開展安全生產(chǎn)合理化建議征集活動的通知》，現(xiàn)將服務(wù)組收集的合理化建議整理如下：
1、加強安全生產(chǎn)，堅持“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)工作方針，加強營業(yè)資金和票款的管理，一旦發(fā)生產(chǎn)安全事故及各種突發(fā)事件，要在第一時間請示值班領(lǐng)導(dǎo)，根據(jù)相關(guān)。
應(yīng)急預(yù)案。
規(guī)定的原則、程序、措施迅速開展前期處置，在第一時間通知相關(guān)部門核實有關(guān)信息，并按規(guī)定向上級部門報告動態(tài)情況。
2、加強領(lǐng)導(dǎo)安全責任制，“誰主管，誰負責”，杜絕一些領(lǐng)導(dǎo)和員工、干活憑經(jīng)驗，管理憑感覺，舊思想跟不上管理的現(xiàn)象。
3、營業(yè)廳設(shè)備安全管理往往忙于應(yīng)付，沒有解決實際安全問題。應(yīng)定期按標準發(fā)放并及時檢查。管理人員督促檢查存在缺項，應(yīng)勤檢查，在要害場所多增加一些安全標識，警示牌，加大安全巡查力度。
二、工作現(xiàn)場方面。
1、營業(yè)廳業(yè)務(wù)前臺及更衣室內(nèi)物件擺方不整齊，工作場地擺放凌亂，工序不明了，不能做到道路暢通，影響安全生產(chǎn)。
2、由于天氣變冷，各辦公室、更衣室里的員工取暖設(shè)備比較雜亂，易引起火災(zāi)，建議公司統(tǒng)一設(shè)置取暖設(shè)備，各辦公室、更衣室有專人負責取暖設(shè)備，及時關(guān)閉取暖設(shè)備。
3、營業(yè)廳內(nèi)工作現(xiàn)場的插頭、插座、移動電源線老化需要更換，線路比較混亂，經(jīng)常出問題，要定期檢修檢查。廳內(nèi)沒有全套的應(yīng)急檢修設(shè)備，電源夾子沒有絕緣，后臺機房沒有冬季絕緣棉鞋。加強設(shè)備保養(yǎng)檢修，保證設(shè)備始終處于安全狀態(tài)。
三、職工安全教育存在問題。
1、建議開展安全活動，職工對安全知識知之甚少，希望能請相關(guān)安全專家講課。
2、加強宣傳教育，及時督查各單位安全學(xué)習(xí)情況，重點檢查基層車間的安全管理記錄，督導(dǎo)基層做好安全生產(chǎn)教育，特別是每周一案、每日一題活動。加大安全檢查力度，要常抓不懈。
3、建議增開廣播時段，能夠播放有關(guān)安全生產(chǎn)方面的知識，每個星期播放一到兩個內(nèi)容，安全管理部整理各單位歷年安全事故案例，分析原因制作成光碟，以作為培訓(xùn)員工、安全教育的生動教材。
公司下發(fā)了《關(guān)于開展安全生產(chǎn)合理化建議征集活動的通知》在全公司廣泛開展安全生產(chǎn)合理化建議征集活動，截止到12月16日，共有精美公司、精特公司、精銳公司、電器車間、機加工車間、綜合車間、科技開發(fā)部、外殼分廠、質(zhì)保部、機關(guān)支部、生產(chǎn)供應(yīng)支部11家單位上交了合理化建議，另外運銷公司、鑄造分廠、頂梁分廠、電器分廠4家單位未能上交合理化建議。
一、公司在安全管理上存在問題：
1、加強領(lǐng)導(dǎo)安全責任制，“誰主管，誰負責”，杜絕一些領(lǐng)導(dǎo)和職工、干活憑經(jīng)驗，管理憑感覺，老思想跟不上管理的現(xiàn)象。
2、上級領(lǐng)導(dǎo)來檢查指導(dǎo)工作，下級往往忙于應(yīng)付，沒有解決實際安全問題。
3、安全管理臺帳不規(guī)范，應(yīng)定期按標準發(fā)放并及時檢查。管理人員督促檢查存在缺項，應(yīng)勤檢查，在要害場所多增加一些安全標識，警示牌，加大安全巡查力度。
4、要堅持對新進職工和外來人員進行安全教育制度，嚴格持證上崗。
5、由于近期生產(chǎn)任務(wù)不足等問題，造成職工思想不穩(wěn)定，管理起來比較困難，容易發(fā)生事故。建議加強職工的安全教育，增加生產(chǎn)任務(wù)，加強安全生產(chǎn)巡查力度，及時做好職工思想工作。
6、做好質(zhì)量監(jiān)管和審查，不合格產(chǎn)品要及時報廢處理，不能修修補補就當做完好品供應(yīng)給客戶，影響公司整體形象(可以修好不影響產(chǎn)品整體性能的除外)。
8、公司勞動紀律比較松散，大門口進出無人過問，職工在車間干活還想著家中的事，要加強勞動紀律，嚴格出廠條例，加強對廠門衛(wèi)等人員的管理，不能抓三天就松懈了。
9、細化生產(chǎn)流程，改進工藝技術(shù)，降低采購和制造成本，優(yōu)化工作流程，簡化生產(chǎn)，提高生產(chǎn)效率。及時了解行業(yè)上同類產(chǎn)品信息，及時捕捉適銷產(chǎn)品，加強與高校、科研機構(gòu)聯(lián)合，生產(chǎn)煤礦急需的救生設(shè)備等。
二、工作現(xiàn)場存在的安全隱患及需要解決的問題。
1、職工勞動保護穿戴不統(tǒng)一整齊，部分車間職工工作服缺失，需要購置新工作服。
2、車間更衣室內(nèi)物件擺方不整齊，工作場地加工件擺放凌亂，工序不明了，不能做到道路暢通，影響安全生產(chǎn)。
3、一部分職工在工作時存在僥幸心理，憑經(jīng)驗辦事的表現(xiàn)嚴重。
4、新進學(xué)員理論知識重組，但實際工作經(jīng)驗不足，部分新職工不聽管理，應(yīng)加強安全教育。
5、由于天氣變冷，車間各辦公室、更衣室里的職工取暖設(shè)備比較雜亂，易引起火災(zāi)，建議公司統(tǒng)一購買取暖設(shè)備，各辦公室、更衣室有專人負責取暖設(shè)備，及時關(guān)閉取暖設(shè)備。
6、機床操作工在設(shè)備開啟前沒有檢查設(shè)備的習(xí)慣，需要加強班前十分種教育。
7、部分車間將油桶等易燃物存在車間，沒有放到指定的安全位置。
8、存在部分職工戴手套使用大小錘，違反“三違”規(guī)定，要架起那個這方面的教育。
9、管輔人員在下車間時，沒有及時穿戴防護用品，管輔人員也沒有發(fā)放防護用品，給生產(chǎn)帶來了安全隱患，請按計劃購置。
10、部分航車工在起吊加工件時存在信號不明就起吊的現(xiàn)象，嚴重違反了三違規(guī)定。
11、公司車棚經(jīng)常出現(xiàn)有人破壞職工車棚、車輛等現(xiàn)象。
12、公司機關(guān)包括質(zhì)保部仍在使用木質(zhì)配電盤和刀閘，屬于國家明令禁止使用的，生產(chǎn)車間已經(jīng)改造完畢，機關(guān)應(yīng)盡快整改以消除隱患。
13、加強設(shè)備保養(yǎng)檢修，保證設(shè)備始終處于安全狀態(tài)。
14、加強試驗區(qū)管理，加強對試驗員和進出實驗區(qū)的人員的進出管理，嚴格考核。
15、冬季抓“三違”應(yīng)特別注意操作旋轉(zhuǎn)機床戴手套和無證取暖問題。
三、職工安全教育存在問題。
1、以前廠里很少開展安全活動，職工對安全知識知之甚少，希望能請相關(guān)安全專家講課，如上次演戲時講課一樣。
2、職工安全教育工作要繼續(xù)加強，部分職工對安全工作不重視，應(yīng)付檢查，安全意識差，應(yīng)加強專業(yè)性培訓(xùn)，不能出現(xiàn)一職多能不專業(yè)的現(xiàn)象，而且安全教育的投入很少，沒引起公司領(lǐng)導(dǎo)的重視。
3、加強宣傳教育，及時督查各單位安全學(xué)習(xí)情況，重點檢查基層車間的安全管理記錄，督導(dǎo)基層做好安全生產(chǎn)教育，特備是每周一案、每日一題活動。加大安全檢查力度，要常抓不懈。
4、干部要經(jīng)常到車間進行安全指導(dǎo)，多與職工互動開展安全教育，不能只是理論學(xué)習(xí)沒有互動環(huán)節(jié)，要在職工心中樹立三違意識，抓好三違的重要性，三違治理等相關(guān)文件就要長期執(zhí)行，不能間斷。
5、每天開廣播時希望能夠播放有關(guān)安全生產(chǎn)方面的知識，每個星期播放一到兩個內(nèi)容，安全管理部整理各單位歷年安全事故案例，分析原因制作成光碟，以作為培訓(xùn)員工、安全教育的生動教材。
四、如何抓好“三違治理”
1、勤檢查，并做好記錄，加強制度規(guī)范管理，充分發(fā)揮安全員的作用，堅持安全教育，做好聯(lián)保制度，不走形式，對無“三違”職工進行獎勵，對違反“三違”規(guī)范的職工進行處罰，不能將人情，以制度說話。
4、間門窗玻璃損壞過多，要及時給予安裝，做好冬季防寒保暖。
自今年以來，我礦及兄弟礦井發(fā)生的幾起安全事故現(xiàn)象分析，安全意識不強，防范工作沒有做到位是發(fā)生井下安全事故的直接原因。
礦井安全防范工作是煤礦安全生產(chǎn)的頭等大事，如何搞好礦井安全防范工作，我建議要分三步走：
第一是首先井下基礎(chǔ)工作和內(nèi)在工程質(zhì)量是安全防范工作的基礎(chǔ)，目前全省正在開展的煤礦安全生產(chǎn)“三項行動”活動的總體要求，按照總體要求我們積極查擺和解決當前礦井安全生產(chǎn)中存在的漏洞和薄弱環(huán)節(jié)，特別是要重點加大對礦井通風、瓦斯、粉塵、水害、頂板、機電、運輸?shù)膶ｍ椪喂ぷ鳎畲蟪潭鹊匕寻踩婪豆ぷ鞯幕A(chǔ)做好。
第二要求現(xiàn)場管理人員每安排一項工作都有安全防范措施，加強規(guī)程措施在現(xiàn)場的落實兌現(xiàn)，凡規(guī)程措施針對性不強和操作性差或現(xiàn)場不落實兌現(xiàn)的需立即進行整改。
第三，要加強職工的安全防范意識，職工的安全意識不強，自我防范能力差，往往是造成安全事故直接原因。為深刻吸取事故教訓(xùn)，全面提升廣大干部職工的本質(zhì)安全防范意識，就要通過宣傳教育使安全防范的理念深入人心。
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安全生產(chǎn)建議書篇八
1、加強領(lǐng)導(dǎo)安全職責制，“誰主管，誰負責”，杜絕一些領(lǐng)導(dǎo)和職工、干活憑經(jīng)驗，管理憑感覺，老思想跟不上管理的現(xiàn)象。
2、上級領(lǐng)導(dǎo)來檢查指導(dǎo)工作，下級往往忙于應(yīng)付，沒有解決實際安全問題。
3、安全管理臺帳不規(guī)范，應(yīng)定期按標準發(fā)放并及時檢查。管理人員督促檢查存在缺項，應(yīng)勤檢查，在要害場所多增加一些安全標識，警示牌，加大安全巡查力度。
4、要堅持對新進職工和外來人員進行安全教育制度，嚴格持證上崗。
5、由于近期生產(chǎn)任務(wù)不足及棚戶區(qū)改造等問題，造成職工思想不穩(wěn)定，管理起來比較困難，容易發(fā)生事故。提議加強職工的安全教育，增加生產(chǎn)任務(wù)，加強安全生產(chǎn)巡查力度，及時做好職工思想工作。
6、做好質(zhì)量監(jiān)管和審查，不合格產(chǎn)品要及時報廢處理，不能修修補補就當做完好品供應(yīng)給客戶，影響公司整體形象(能夠修好不影響產(chǎn)品整體性能的除外)。
8、公司勞動紀律比較松散，大門口進出無人過問，職工在車間干活還想著家中的事，要加強勞動紀律，嚴格出廠條例，加強對廠門衛(wèi)等人員的管理，不能抓三天就松懈了。
安全生產(chǎn)建議書篇九
全縣廣大干群和企業(yè)員工朋友們：
生命至高無上，安全責任為天。
我們從電視、網(wǎng)絡(luò)和現(xiàn)實生活中看到和感受過因生產(chǎn)安全事故逝去親人的慘痛。每一起事故之后，當年幼的孩子痛失父母，當年輕的男女痛失愛人，當年邁的父母痛失兒女……。我們每一個人一定都會深切地體悟到，平安是福，什么都比不上好好的活著。風險無處不在，安全生產(chǎn)，人人有責。作為全縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門，我們鄭重建議：安全生產(chǎn)，從我做起。
我們建議，全縣各級各部門始終牢記關(guān)于發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價的教誨，始終堅持以人為本、生命至上、安全發(fā)展的理念，把安全看作人民群眾的第一需求，把安全生產(chǎn)當成最大的民生、最好的政績、最重要的軟實力，作為各級各部門的最高職責，真正把安全作為發(fā)展的前提。
我們建議，每一個生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)單位都追求"零事故、零傷亡"目標，強化"企業(yè)不消滅事故、事故就消滅企業(yè)"的意識，真正把安全作為第一責任、第一效益、第一品牌和最核心的競爭力，自覺履行企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任，嚴格落實安全生產(chǎn)法規(guī)制度，堅持做到不安全不生產(chǎn)。
我們建議，每一個公民都牢記安全生產(chǎn)權(quán)利義務(wù)，增強不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害的意識和能力，將遵守安全法規(guī)制度看作最基本的社會公德和職業(yè)道德，當成自己、他人和家庭承擔的最大責任，從小事做起，不讓一次疏忽、一次失誤成為自己無法彌補的遺憾和親人無法平復(fù)的傷痛。
讓我們從自己做起，從現(xiàn)在做起，為了家庭和諧平安，為了他人幸福安康，為了縣域經(jīng)濟社會持續(xù)穩(wěn)定安全發(fā)展，攜手并肩、共同奮進!
安全生產(chǎn)建議書篇十
在安全檢查中常出現(xiàn)外部來的檢查人員發(fā)現(xiàn)隱患要求整改，對此，可以提出一系列問題，為什么本單位管理者沒有發(fā)現(xiàn)、為什么外部人員會發(fā)現(xiàn)、現(xiàn)場操作人員為什么不能發(fā)現(xiàn)或報告、為什么你的下級沒有發(fā)現(xiàn)或向你報告、為什么沒有解決、企業(yè)的制度有沒有規(guī)定、為什么沒有貫徹實施等。這些問題反映出一個突出現(xiàn)象，安全管理的責任、職責和義務(wù)未能落實。
二、人員素質(zhì)直接影響安全管理。
管理者與操作者的素質(zhì)要求最基本要“四懂四會”（懂原理、懂結(jié)構(gòu)、懂性能、懂用途、會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排除故障）。否則管理者不懂操作者不會，企業(yè)當然隱患重重。而管理者、操作者的素質(zhì)不能適應(yīng)保證安全狀態(tài)的需要，顯然是企業(yè)安全管理的最大缺陷，這種缺陷的產(chǎn)生只能是高層管理的素質(zhì)或職責原因所致。
三、安全工作的核心。
泄漏（準確的講，控制發(fā)生危險泄漏量）的管理，應(yīng)做好以下工作：
1、對會發(fā)生泄漏的部位和條件心中有數(shù)。
作為燃氣工作人員對所負責任區(qū)內(nèi)的燃氣設(shè)施設(shè)備的會發(fā)生泄漏點作為自己日常工作常抓不懈的焦點。哪些地方漏、為什么會漏、漏了怎么辦等等都是要平時考慮到位的問題。從廠（站）內(nèi)部來看，除了腐蝕，所有漏點都與密封有關(guān)。因此有多少密封、在那些區(qū)位、密封的方式、材料、安裝的時間、怎樣維護、監(jiān)控方式等等都能研究出一系列問題。另外，怎么能知道漏氣，用什么方法、對不同類型的密封有什么不同的方法來處置、誰來做這些工作、會不會做等也需要做到事前準備就緒。
2、廠（站）外部管道的管理。
外單位的施工造成燃氣管道、設(shè)施損壞、管道點腐蝕、地下井室的泄漏與其他地下設(shè)施連通是管理的重點。加強管網(wǎng)巡查、對重點地段的監(jiān)控、對違章行為的制止等三項工作的切實到位是有效的手段。
3、用戶的安全管理。
點在戶內(nèi)，所以燃氣企業(yè)一定要重視戶內(nèi)的安全管理。
四、安全工作的核心基礎(chǔ)建設(shè)——搶險預(yù)案。
預(yù)案是針對可能發(fā)生事故的所有因素的對策和管理過程的規(guī)定。是對管理要素的針對性細分到源頭后的逆向控制和改善。而不僅僅是發(fā)生火情的處置措施。制訂預(yù)案通常采用“故障樹”方法。
五、管理核心。
燃氣企業(yè)的管理人員具備勝任安全工作的能力和素質(zhì)，安全管理的各項制度和預(yù)案切實可行，全體人員都按照確保無事故的要求有條不紊地從事生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)活動，就一定能保持企業(yè)無事故運行的狀態(tài)，始終安全地獲得經(jīng)濟效益和廣大市場。
安全生產(chǎn)建議書篇十一
安全生產(chǎn)月活動是一項內(nèi)容豐富、時間集中、針對性強的活動，我們要清醒的認識到，安全工作是長期的、艱苦的，不可能通過一兩次活動就能一勞永逸。下面是本站小編整理的安全生產(chǎn)月。
建議書。
歡迎閱讀。
青年同志們：
在公司近幾年跨越式發(fā)展的背景下，公司安全運營也遇到了前所未有的挑戰(zhàn)和考驗。目前公司施工生產(chǎn)、組織構(gòu)架、人力資源配置方面的特點是：大工程與小項目交融;成熟基地與臨時分部并存;施工人員成分復(fù)雜多樣，生產(chǎn)違章現(xiàn)象也時有發(fā)生.隨著施工生產(chǎn)黃金季節(jié)的到來，安全生產(chǎn)的局勢更加嚴峻。為了進一步發(fā)揮青年在安全生產(chǎn)中示范、監(jiān)督作用，公司團委發(fā)出如下倡議：
一、加強安全生產(chǎn)知識的學(xué)習(xí)，提高安全意識。要認真學(xué)習(xí)黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)，特別是要掌握公司有關(guān)安全生產(chǎn)。
規(guī)章制度。
及安全操作規(guī)程，積極參加安全技能培訓(xùn)、應(yīng)急演練等活動，提高自身的安全生產(chǎn)技能。安全生產(chǎn)不僅關(guān)系到公司的平穩(wěn)健康持續(xù)發(fā)展，更關(guān)系到每個家庭的幸福。我們要時刻牢記安全是前提，真正的從思想上提高認識。
二、關(guān)愛生命，安全生產(chǎn)。要牢記今年全國安全生產(chǎn)月活動的主題，要從每個人做起，從身邊每一件小事做起，要立足崗位，人人事事講安全，時時處處想安全，為安全多說一句話、為安全多做一件事、為安全多出一份力，共同營造安全生產(chǎn)的氛圍，要帶動本單位的分包隊伍，提高自我保護意識。
三、強化安全管理，消除安全隱患。要嚴格落實《施工生產(chǎn)安全區(qū)域責任劃分管理規(guī)定》，明確各工序、各崗位、各環(huán)節(jié)、各區(qū)域的安全責任，消滅安全管理的死角和盲點;要以身作則，認真履行本崗位的安全職責，起到示范引領(lǐng)作用?；鶎訄F組織要動員全體青年認真查找隱患，并做到發(fā)現(xiàn)隱患立刻整改，防患于未然。工程技術(shù)人員要注意工藝結(jié)構(gòu)安全管理，嚴格各項工序的交底、驗收，堅決禁止簡化工藝的現(xiàn)象發(fā)生，防患于未然。
四、基層團組織要繼續(xù)以貫徹落實公司職代會提出的“全員抓落實，構(gòu)筑大安全”的安全工作理念為重點，進一步落實一航局第九次團代會精神，依托項目實際，深化青年安全生產(chǎn)示范崗活動，發(fā)揮青年團員在安全生產(chǎn)中的積極作用，要將活動與局、公司提出的安全方面相關(guān)文件、活動相結(jié)合，要突出活動的閉合管理，做到各崗位安全責任落實到人，每月定期進行自檢自查，尤其細節(jié)管理，要做好相關(guān)記錄，按時上報當月活動信息。
青年同志們，我們相信，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體青年的共同努力下，我們一定能為公司安全生產(chǎn)起到示范引領(lǐng)作用。讓我們攜手為公司的持續(xù)發(fā)展貢獻青春和力量!
按照礦黨政部署，在礦安全生產(chǎn)月活動領(lǐng)導(dǎo)小組的幫助和指導(dǎo)下，我們要深入開展“安全生產(chǎn)月”活動，做到安全隱患排除及時徹底，“三違”現(xiàn)象大為降低，隱患概率減小，杜絕運輸安全事故。
安全月活動要堅持“教育為先，預(yù)防為主”，始終把安全工作落到實處。
1、為增強干部職工的安全意識，營造安全生產(chǎn)月的濃厚氛圍，從5月31日起，用3天時間全面學(xué)習(xí)貫徹礦工作會精神，深入學(xué)習(xí)發(fā)(105)號文件，對礦的。
活動方案。
達到班班學(xué)習(xí)，人人知曉。
2、以“治理隱患、防范事故”為主題，利用班前班后會開展3次安全警示教育，通過對幾起具有代表性的安全事故進行分析，教育干部職工以血的教訓(xùn)警示自己，遵章守紀、遠離“三違”。
3、堅持把精細管理融入活動之中，結(jié)合百日安全競賽突出抓好“五個學(xué)習(xí)”，實現(xiàn)“六個轉(zhuǎn)變”，努力營造清潔、舒適、文明、和諧的工作生活環(huán)境，以良好的環(huán)境進一步規(guī)范干部職工安全行為養(yǎng)成。
4、圍繞隱患排查，開展專項隱患排查和治理活動，做好無軌輔助運輸?shù)陌踩ぷ?。重點對在運的各種車輛進行“班檢、日清、旬復(fù)檢、月歸納”，使車輛的運行和維修狀況始終處于過程監(jiān)控之中。
主要做法是：
一、立足高標準，抓好“四個結(jié)合”，打基礎(chǔ)，提實效，促進整體工作全面發(fā)展。
一是結(jié)合實施手指口述安全確認法，不斷深化“3+6”安全文化建設(shè)，加強崗位精細化管理，規(guī)范干部職工安全行為，提升區(qū)隊管理水平。
三是結(jié)合黨政工團的主題安全宣教，深入開展黨員身邊“三無”、團員“安全生產(chǎn)、青年爭先”活動，充分發(fā)揮黨團員的模范帶頭作用，打好上半年安全生產(chǎn)攻堅戰(zhàn)。
四是結(jié)合隱患治理年、質(zhì)量標準化及“雙基”建設(shè)，以提升人的本質(zhì)安全素質(zhì)來實現(xiàn)作業(yè)環(huán)境、系統(tǒng)裝備的操作及安全管理的本質(zhì)安全。
二、堅持抓細化，瞄準“三個確?！?，嚴制度，講效益，推進生產(chǎn)服務(wù)上臺階。
一是嚴格規(guī)程規(guī)定，確保措施到位。每項工作都認真分析有利條件和不利因素，對運輸環(huán)節(jié)和相關(guān)注意事項進行“六預(yù)”，點明操作要求，規(guī)定解決辦法，嚴密細節(jié)環(huán)節(jié)和工作程序;具體問題具體布置，做到一事一落實。有著對性的組織學(xué)措施、講運作、提要求、論安全，使職工始終牢記安全，增強大局觀念;建立調(diào)度信息反饋卡，每班有專人調(diào)度和掌握每次出車全過程的動向，并記錄在案，增強司機的安全意識和責任意識。
二是建立獎懲機制，確保運輸效率。對運輸數(shù)量、運輸行程進行明確規(guī)定，結(jié)合績效考核實行安全績效考核。把車輛完好率作為安全的基礎(chǔ)和保障，每班次由維修工跟班維護車輛，保證做到應(yīng)急處理及時、日常維護全面，促進安全生產(chǎn)。
三是強化運輸協(xié)調(diào)，確保良性循環(huán)。隊管理人員跟班盯崗，每班對現(xiàn)場的運輸狀況檢查，及時處理路面打滑等不安全隱患。同時，加大車輛協(xié)調(diào)，并對關(guān)鍵路段、重點關(guān)口強化調(diào)度，避免一切意外事故發(fā)生，提高車輛循環(huán)和設(shè)備運輸速度。
為強化領(lǐng)導(dǎo)，增強協(xié)調(diào)，隊成立活動領(lǐng)導(dǎo)小組，由隊長書記任組長，副隊長為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組要堅持深入現(xiàn)場，重點調(diào)控，切實抓好各項活動措施的落實。
安全生產(chǎn)月活動是一項內(nèi)容豐富、時間集中、針對性強的活動，我們要清醒的認識到，安全工作是長期的、艱苦的，不可能通過一兩次活動就能一勞永逸。為此，我們還要在搞好活動規(guī)劃措施的同時，樹立長期作戰(zhàn)思想，用安全生產(chǎn)月活動的精神，一如既往的抓好安全教育、安全培訓(xùn)、安全排查和制度落實，以安安全全的工作，促進和保障全礦不斷實現(xiàn)安全生產(chǎn)。
今年6月是全國第十三個“安全生產(chǎn)月”。日前，吉林市安全生產(chǎn)委員向會全市各生產(chǎn)經(jīng)營單位，社會各界組織、團體和市民發(fā)出倡議，倡議全市各行業(yè)切實把保障人民群眾生命財產(chǎn)安全放在首位，提高安全防范意識，從自我做起，從身邊做起，遵章守紀，養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣，杜絕各類安全事故的發(fā)生。
全面提升安全監(jiān)管效能和全民安全防控能力。堅持不懈地排查安全隱患，堅決制止違法違規(guī)生產(chǎn)經(jīng)營行為。狠抓安全生產(chǎn)責任制的實施，切實加強對作業(yè)人員的安全培訓(xùn)教育，努力實現(xiàn)安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。廣泛組織開展安全文化活動，喚醒人們對生命的關(guān)愛，對安全的關(guān)注，讓安全意識、安全理念、安全文化根植于心、落實于行，融入到每個人的工作、學(xué)習(xí)、生活之中。
安全生產(chǎn)建議書篇十二
在日常生活中，大家一有合理化的建議，可以通過建議書把建議傳遞給想傳遞的人。下面是小編給大家?guī)淼陌踩a(chǎn)的建議書，歡迎大家閱讀參考，一起來看看吧!
工友們!我們都來自五湖四海，為了人生的奮斗，為了生活的追求，為了珍貴的緣份，和美m(xù)滿的家庭，我們在這里相逢聚首，為著一個共同的目標----建設(shè)工業(yè)園.
安全無小事，安全連著你我他，有了安全我們的企業(yè)才能多創(chuàng)效益，擴大規(guī)模，有了安全我們的家庭才能幸福安康溫馨快樂，有了安全我們的生命才能發(fā)出光彩，連續(xù)不斷違章作業(yè)再也不要發(fā)生，人間悲劇再也不要重演!這是白發(fā)人對我們的忠勸，這是妻兒含著淚水的呼喚，這是我們每一個員工真誠的祝福!讓我們攜起手來，共同創(chuàng)造一個安全和諧的環(huán)境，安全生產(chǎn)，預(yù)防為主,這是愛的期盼!
若干年后，也許你仍然還在這片熱土上能時?？吹剿?，也許擦肩而過是無意間又遇見了她，也許是在家里茶余飯后時偶然想起她……無論如何，每當回憶起你曾經(jīng)在這里奮斗時留下的身影足跡，回憶起你曾經(jīng)在這里辛勤勞作時灑下的汗水，回憶起你曾經(jīng)在這里一起同甘共苦的兄弟朋友，你自然會從心底感覺到一種格外的親切和無比的自豪，那是多么美好的事啊!而今我們正處于比較艱苦的階段，也許正是在這里考驗?zāi)愕囊庵竞鸵懔?，充分發(fā)揮你的聰明才智，在你千錘百煉中提高你的才能指藝，讓你的人生境界得到升華，因此我們就牢記安全第一，預(yù)防為主。
真正的做到三不傷害(不傷害別人，不傷害自己，不要被別人傷害)和睦友好的相處，團結(jié)融洽的工作，多一分理解，少一分艾怨，平安順利的完成工程項目的建設(shè).
祝大家平安幸福，工作愉快。
全縣廣大干群和企業(yè)員工朋友們：
生命至高無上，安全責任為天。
我們從電視、網(wǎng)絡(luò)和現(xiàn)實生活中看到和感受過因生產(chǎn)安全事故逝去親人的慘痛。每一起事故之后，當年幼的孩子痛失父母，當年輕的男女痛失愛人，當年邁的父母痛失兒女……。我們每一個人一定都會深切地體悟到，平安是福，什么都比不上好好的活著。風險無處不在，安全生產(chǎn)，人人有責。作為全縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門，我們鄭重建議：安全生產(chǎn)，從我做起。
我們建議，全縣各級各部門始終牢記關(guān)于發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價的教誨，始終堅持以人為本、生命至上、安全發(fā)展的理念，把安全看作人民群眾的第一需求，把安全生產(chǎn)當成最大的民生、最好的政績、最重要的軟實力，作為各級各部門的最高職責，真正把安全作為發(fā)展的前提。
我們建議，每一個生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)單位都追求“零事故、零傷亡”目標，強化“企業(yè)不消滅事故、事故就消滅企業(yè)”的意識，真正把安全作為第一責任、第一效益、第一品牌和最核心的競爭力，自覺履行企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任，嚴格落實安全生產(chǎn)法規(guī)制度，堅持做到不安全不生產(chǎn)。
我們建議，每一個公民都牢記安全生產(chǎn)權(quán)利義務(wù)，增強不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害的意識和能力，將遵守安全法規(guī)制度看作最基本的社會公德和職業(yè)道德，當成自己、他人和家庭承擔的最大責任，從小事做起，不讓一次疏忽、一次失誤成為自己無法彌補的遺憾和親人無法平復(fù)的傷痛。
讓我們從自己做起，從現(xiàn)在做起，為了家庭和諧平安，為了他人幸福安康，為了縣域經(jīng)濟社會持續(xù)穩(wěn)定安全發(fā)展，攜手并肩、共同奮進!
20__年2月6日我有幸參加了安保部主持的安全研討會，會上聽到了很多分管安全或?qū)Ｂ毎踩珕T的工作心得和合理化建議，觸動很大，也對我在今后的工作有很大的幫助。
在這里也談?wù)勎以诠ぷ髦械囊恍┠w淺認識及建議，和大家共同交流一下。
首先我認為在安全工作中有很多同志有一種“破窗理論”的思想，這種理論論”揭示：別人就可能受到某些暗示性的縱容，去打碎更多的玻璃。
“破窗”的出現(xiàn)，助長了三種心理：
一是“頹廢心理”。
既然衣服上已經(jīng)出現(xiàn)了一個洞，何必在乎衣服上再多上幾個洞。
二是“從眾心理”。
已經(jīng)有人打破了玻璃，自己接著去打破玻璃湊湊熱鬧又何妨。
三是“棄舊心理”。
玻璃打破已經(jīng)成為舊的無關(guān)緊要，于是喜新厭舊思想終于派上了用場。
前事不忘，后事之師。
所以說安全工作應(yīng)該從中吸取教訓(xùn)，深以為戒。
首先要嚴守安全“紅線”，筑牢安全防線，守護每一扇“窗戶”，全力以赴確保我們的安全生產(chǎn)大廈上不出現(xiàn)破的玻璃，有效根除“破窗現(xiàn)象”產(chǎn)生的土壤，防止“破窗現(xiàn)象”的發(fā)生。
其次，在無法預(yù)知或不可抗拒的情況下，安全生產(chǎn)大廈一旦出現(xiàn)了第一塊破玻璃怎么辦，“破窗理論”告訴我們，必須做到“破窗”啥時出，啥時修，出一扇，修一扇。
否則就是一扇又一扇“窗戶”被打破，小洞不補，大洞吃苦，“量變”演化成“質(zhì)變”，最終“破窗理論”會得到深刻應(yīng)驗。
這就需要我們安全員要認真對待每一個安全隱患，就是要特別講究時效性，今天的事絕不拖到明天去做，解決“問題”不過夜，“破窗”出現(xiàn)了，要立刻、現(xiàn)在、馬上去做。
修復(fù)“破窗”要講究方法。
要具體問題具體分析，反復(fù)出現(xiàn)的問題要從規(guī)律上找原因，普遍出現(xiàn)的問題要從制度上找原因，把握安全生產(chǎn)的規(guī)律性、小防大，堵塞漏洞，消除隱患。
要敢于“亮劍”。
安全不保、全盤皆輸，針對安全生產(chǎn)中的諸如“破窗”等疑難雜癥，要找準關(guān)鍵，擂重棰，下猛藥，治頑癥，確保安全生產(chǎn)的長治久安。
對于安全管理我個人認為安全檢查的目的是查隱患、抓整改、堵漏洞、保安全。
要達到安全檢查的應(yīng)有效果，就必須在“懂、活、新、細、嚴、狠、恒”上下功夫：懂，即要懂業(yè)務(wù)。
檢查組成員必須是安全管理、安全生產(chǎn)技術(shù)方面的內(nèi)行。
常言道：“行家一伸手，就知有沒有”，“內(nèi)行看門道，外行看熱鬧”。
活，即方法要活。
安全檢查要能及時發(fā)現(xiàn)問題，并找出存在問題的關(guān)鍵，很重要的一點，就是檢查的方式方法要靈活多變，做到常規(guī)檢查與突擊檢查、專項檢查與全面檢查、平時檢查與節(jié)日檢查、縱向檢查與橫向檢查交替進行，不固守一種模式，增強檢查的實效性。
新，即人員要新。
安全檢查要各車間互查要進行不斷調(diào)整，采用各車間相互交流的辦法，從而能在檢查中打破常規(guī)的思維定勢，體現(xiàn)新思想、新辦法、新要求。
細，即檢查要細。
要堅持做到不檢查則已，要檢查就要認認真真、仔仔細細，遠與近兼顧、重點與一般兼顧、條件好的地方與條件差的地方兼顧，橫向到邊，縱向到底，不留死角，全面覆蓋。
嚴，即要嚴謹分析。
對查出的問題，要進行嚴謹科學(xué)的分析，找出存在問題的根源，分析存在問題可能帶來的后果，提出防范再次出現(xiàn)類似問題的辦法，讓大家從中掌握知識，學(xué)到經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)。
狠，即要狠抓整改。
恒，即要持之以恒。
安全工作的長期性、復(fù)雜性、艱巨性和反復(fù)性，決定了安全檢查必須做到持之以恒，切不可忽冷忽熱，想起來就搞一次，工作閑下來就抓一回，上級督促安排了就動一下，如果這樣就難以起到警鐘長鳴的目的，穩(wěn)定的安全生產(chǎn)環(huán)境就難以形成。
一個安全員要有做“安全啄木鳥”的意識。
在生產(chǎn)中要保證安全，必須從小處著手，常抓不懈。
在崗位上應(yīng)做到“心到、手到、眼到、耳到、嘴到”：
“心到”就是心里時時想到安全，在做任何工作時，事先想一想這樣做是否安全?是否按標準進行操作?事后也得想一想，這樣做是否留下了安全隱患?如果每次在工作中都能做到“心到”，那就從根本做到了“三不傷害”。
“手到”對已發(fā)現(xiàn)的安全隱患要立即著手整改，從不延緩，安全問題來不得半點怠慢，在我們平時安全巡查中發(fā)現(xiàn)隱患，如能整改就立即監(jiān)督執(zhí)行整改，不能整改的立即上報有關(guān)單位部門。
“眼到”是眼觀六路，不管是在地面，還是高空，都要看看周圍環(huán)境是否有安全隱患，如發(fā)現(xiàn)，及時采取措施，進行整改，消除隱患。
“耳到”要耳聽八方，聽異常，在工作中隨時隨地注意聽運轉(zhuǎn)中種類機器是否有異常聲音，要立即停止，查找原因，進行整改。
“嘴到”要進行安全工作的宣傳教育，相互監(jiān)督，相互促進，安全進行整改，故安全工作要加強宣傳，記在心上，說在嘴上，來不得半點馬虎。
在查找隱患中我們對安全工作要做到人人參與，讓“要我安全”到“我要安全”的理念上的轉(zhuǎn)變。
以上就是我個人對安全工作的心得及一些的管理建議。
全礦員工同志們：
全國第x個“六月安全生產(chǎn)月”活動已經(jīng)拉開了帷幕，時間任務(wù)雙過半的目標也已經(jīng)擺在了我們面前。
過去的五個月里，我們在礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，敢打必勝，超越自我，團結(jié)拼搏，克難制勝，各頂工作都取得了全新的突破，但縱觀全局，年產(chǎn)500萬的奮斗目標還相當艱巨，安全質(zhì)量標準化建設(shè)與先進單位相比，還有不小的差距。
為此，我們要借“六月安全月”的東風，再接再勵，再鼓干勁，塑形象，促提升，抓基礎(chǔ)，保安全，力爭時間任務(wù)雙過半目標的順利實現(xiàn)。
特提出建議如下：
一、認真貫徹落實上級一系列安全指示精神，堅持理念引導(dǎo)，營造濃厚的安全氛圍。
全礦員工要牢固樹立起“按標準作業(yè)就是安全生產(chǎn)、違章作業(yè)就是違法、違章指揮就是犯罪”的安全行為理念;樹立起“查找隱患是責任、發(fā)現(xiàn)隱患是水平、消除隱患是功績”的安全監(jiān)督理念;樹立起“有跡象就查、有苗頭就敲、有隱患就消”的安全預(yù)防理念;樹立起“保不了安全的項目是不人道的項目，管不好安全的干部是不稱職的干部，不注意安全的職工是不合格的職工”的安全評價理念，讓安全的理念深入人心，讓安全的航標燈照得更亮。
二、人人都是監(jiān)督員，反違章從我做起。
全力支持生產(chǎn)現(xiàn)場安全監(jiān)察員的工作，杜絕違章操作，防范事故風險。
對于出現(xiàn)的違章作業(yè)應(yīng)及時制止，及時上報，及時處理。
嚴格按章作業(yè)，上標準崗，干放心活，堅決做到“不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害”。
三、全力排查安全隱患，大力開展安全整治活動。
著重抓好薄弱時段、薄弱環(huán)節(jié)、薄弱人物的監(jiān)督管理，加大重點工序的巡查和盯防力度，及時發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)中存在的各類問題，確保安全隱患得到及時消除。
四、黨政工團齊抓共管，全體員工都來參與。
要充分發(fā)揮先鋒模范作用，爭做遵章守紀的帶頭人和爭先創(chuàng)優(yōu)的標兵，立足本職、愛崗敬業(yè)，帶動周圍員工學(xué)技術(shù)、鉆業(yè)務(wù)，努力營造良好的安全生產(chǎn)氛圍。
五、廣大工人是安全生產(chǎn)的主力軍，也是每個家庭的頂梁柱，我們在工作中不僅要保證自己安全，也要保證別人安全。
要大力支持安全工作，支持安監(jiān)人員的工作，要用自己的行動帶動其他員工的行動，在實際生產(chǎn)中踐行安全生產(chǎn)制度，爭當最合格，最模范的員工。
員工同志們，安全無小事，安全連著你我他。
讓我們攜起手來，在工作中做到時時講安全、處處講安全、人人講安全，為我們個人，為我們家庭，為我們企業(yè)創(chuàng)造一份安全、穩(wěn)定、和諧的大環(huán)境!讓六月安全月活動開展得如火如荼，扎實有效!
青年同志們：
在公司近幾年跨越式發(fā)展的背景下，公司安全運營也遇到了前所未有的挑戰(zhàn)和考驗。
目前公司施工生產(chǎn)、組織構(gòu)架、人力資源配置方面的特點是：大工程與小項目交融;成熟基地與臨時分部并存;施工人員成分復(fù)雜多樣，生產(chǎn)違章現(xiàn)象也時有發(fā)生.隨著施工生產(chǎn)黃金季節(jié)的到來，安全生產(chǎn)的局勢更加嚴峻。
為了進一步發(fā)揮青年在安全生產(chǎn)中示范、監(jiān)督作用，公司團委發(fā)出如下建議：
要認真學(xué)習(xí)黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)，特別是要掌握公司有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全操作規(guī)程，積極參加安全技能培訓(xùn)、應(yīng)急演練等活動，提高自身的安全生產(chǎn)技能。
安全生產(chǎn)不僅關(guān)系到公司的平穩(wěn)健康持續(xù)發(fā)展，更關(guān)系到每個家庭的幸福。
我們要時刻牢記安全是前提，真正的從思想上提高認識。
二、關(guān)愛生命，安全生產(chǎn)。
要牢記今年全國安全生產(chǎn)月活動的主題，要從每個人做起，從身邊每一件小事做起，要立足崗位，人人事事講安全，時時處處想安全，為安全多說一句話、為安全多做一件事、為安全多出一份力，共同營造安全生產(chǎn)的氛圍，要帶動本單位的分包隊伍，提高自我保護意識。
三、強化安全管理，消除安全隱患。
要嚴格落實《施工生產(chǎn)安全區(qū)域責任劃分管理規(guī)定》，明確各工序、各崗位、各環(huán)節(jié)、各區(qū)域的安全責任，消滅安全管理的死角和盲點;要以身作則，認真履行本崗位的安全職責，起到示范引領(lǐng)作用。
基層團組織要動員全體青年認真查找隱患，并做到發(fā)現(xiàn)隱患立刻整改，防患于未然。
工程技術(shù)人員要注意工藝結(jié)構(gòu)安全管理，嚴格各項工序的交底、驗收，堅決禁止簡化工藝的現(xiàn)象發(fā)生，防患于未然。
四、基層團組織要繼續(xù)以貫徹落實公司職代會提出的“全員抓落實，構(gòu)筑大安全”的安全工作理念為重點，進一步落實一航局第九次團代會精神，依托項目實際，深化青年安全生產(chǎn)示范崗活動，發(fā)揮青年團員在安全生產(chǎn)中的積極作用。
要將活動與局、公司提出的安全方面相關(guān)文件、活動相結(jié)合，要突出活動的閉合管理，做到各崗位安全責任落實到人，每月定期進行自檢自查，尤其細節(jié)管理，要做好相關(guān)記錄，按時上報當月活動信息。
青年同志們，我們相信，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體青年的共同努力下，我們一定能為公司安全生產(chǎn)起到示范引領(lǐng)作用。
讓我們攜手為公司的持續(xù)發(fā)展貢獻青春和力量!
安全生產(chǎn)建議書篇十三
1、建立、健全各級各部門的安全生產(chǎn)責任制。要層層簽訂安全生產(chǎn)責任狀，使與生產(chǎn)有關(guān)的任何人、任何部門都負有保證安全生產(chǎn)的責任，增強各級管理、施工人員的安全生產(chǎn)責任心，如對電工組人員要求必須做到合理布設(shè)線路，認真檢查電器設(shè)備的防護性能，確保無漏電、觸電現(xiàn)象發(fā)生;對機械組人員要求必須做到施工前檢查機械各項性能，施工中嚴格按操作規(guī)程操作，施工后做好保養(yǎng)、維修工作，確保機械無故障，無超負荷運轉(zhuǎn)等等，消除一切可能引發(fā)安全事故的隱患，避免安全事故發(fā)生。
2、建立編制施工組織設(shè)計的同時，制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施制度。建設(shè)工程結(jié)構(gòu)復(fù)雜、交叉作業(yè)，多層作業(yè)多，安全隱患無處不在，因此在編制施工組織設(shè)計時，針對工程施工中存在的不安全因素進行預(yù)防分析，從而進行控制和消除工程施工過程中的隱患，從技術(shù)上和管理上采取措施，防止安全事故的發(fā)生。
3、建立安全技術(shù)交底制度。每個分項工程開工前，必須根據(jù)分項工程的具體情況，用書面形式向施工人員進行操作方法、安全預(yù)防措施等作全面的針對性的技術(shù)交底，使施工人員了解、掌握生產(chǎn)過程中潛在的危險因素及防范措施，自覺增強安全意識，預(yù)防安全事故發(fā)生。并要求交底人履行簽字手續(xù)，把交底單作為技術(shù)檔案存檔。
4、建立安全檢查制度。實行每個分項工程均配備安全員。依據(jù)《安全檢查評分標準》結(jié)合現(xiàn)場情況逐項檢查評分，確保安全措施落實無死角;實行專職安全員每天例行檢查，檢查要有記錄，對查出的隱患應(yīng)及時整改;實行安全管理小組每月至少一次安全大檢查，進行安全生產(chǎn)措施落實情況評分，獎好罰差。
安全生產(chǎn)建議書篇十四
一、加強明火管理，廠區(qū)內(nèi)不準吸煙。
二、生產(chǎn)區(qū)，不準未成年人進入。
上班時間，不準睡覺、干私活、離崗和干與工作無關(guān)的事。
四、在班前、班上不準喝酒。
五、不準使用汽油等易燃液體擦洗設(shè)備、用具和衣物。
六、不按規(guī)定穿戴勞動保護用品，不準進入生產(chǎn)崗位。
七、安全裝置不齊全的設(shè)備不準使用。
八、不是自我分管的設(shè)備、工具不準動用。
九、檢修設(shè)備時安全措施不落實，不準開始檢修。
十、停機檢修后的設(shè)備，未經(jīng)徹底檢查，不準使用。
十一、未辦高處作業(yè)證，不帶安全帶，腳手架、跳板不牢，不準登高作業(yè)。
十二、石棉瓦上不固定好跳板，不準作業(yè)。
十三、未安裝觸電保安器的移動電動工具，不準使用。
十四、未取得安全作業(yè)證的職工，不準獨立作業(yè);特殊工種職工，未經(jīng)取證，不準作業(yè)。
安全生產(chǎn)建議書篇一
根據(jù)公司下發(fā)《關(guān)于開展安全生產(chǎn)合理化建議征集活動的通知》，現(xiàn)將服務(wù)組收集的合理化建議整理如下：
一、安全管理方面。
1、加強安全生產(chǎn)，堅持“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)工作方針，加強營業(yè)資金和票款的管理，一旦發(fā)生產(chǎn)安全事故及各種突發(fā)事件，要在第一時間請示值班領(lǐng)導(dǎo)，根據(jù)相關(guān)應(yīng)急預(yù)案規(guī)定的原則、程序、措施迅速開展前期處置，在第一時間通知相關(guān)部門核實有關(guān)信息，并按規(guī)定向上級部門報告動態(tài)情況。
2、加強領(lǐng)導(dǎo)安全責任制，“誰主管，誰負責”，杜絕一些領(lǐng)導(dǎo)和員工、干活憑經(jīng)驗，管理憑感覺，舊思想跟不上管理的現(xiàn)象。
3、營業(yè)廳設(shè)備安全管理往往忙于應(yīng)付，沒有解決實際安全問題。應(yīng)定期按標準發(fā)放并及時檢查。管理人員督促檢查存在缺項，應(yīng)勤檢查，在要害場所多增加一些安全標識，警示牌，加大安全巡查力度。
二、工作現(xiàn)場方面。
1、營業(yè)廳業(yè)務(wù)前臺及更衣室內(nèi)物件擺方不整齊，工作場地擺放凌亂，工序不明了，不能做到道路暢通，影響安全生產(chǎn)。
2、由于天氣變冷，各辦公室、更衣室里的員工取暖設(shè)備比較雜亂，易引起火災(zāi)，建議公司統(tǒng)一設(shè)置取暖設(shè)備，各辦公室、更衣室有專人負責取暖設(shè)備，及時關(guān)閉取暖設(shè)備。
3、營業(yè)廳內(nèi)工作現(xiàn)場的插頭、插座、移動電源線老化需要更換，線路比較混亂，經(jīng)常出問題，要定期檢修檢查。廳內(nèi)沒有全套的應(yīng)急檢修設(shè)備，電源夾子沒有絕緣，后臺機房沒有冬季絕緣棉鞋。加強設(shè)備保養(yǎng)檢修，保證設(shè)備始終處于安全狀態(tài)。
三、職工安全教育存在問題。
1、建議開展安全活動，職工對安全知識知之甚少，希望能請相關(guān)安全專家講課。
2、加強宣傳教育，及時督查各單位安全學(xué)習(xí)情況，重點檢查基層車間的安全管理記錄，督導(dǎo)基層做好安全生產(chǎn)教育，特別是每周一案、每日一題活動。加大安全檢查力度，要常抓不懈。
3、建議增開廣播時段，能夠播放有關(guān)安全生產(chǎn)方面的知識，每個星期播放一到兩個內(nèi)容，安全管理部整理各單位歷年安全事故案例，分析原因制作成光碟，以作為培訓(xùn)員工、安全教育的生動教材。
安全生產(chǎn)建議書篇二
敬愛的王校長：
在每一幢教學(xué)樓里，只要下過雨，長廊上全是雨水。下過雪，長廊上就全是雪。還有每個樓梯的轉(zhuǎn)彎口也是如此。我多么希望它不要給一些可愛好動的小朋友帶來傷害!
鑒于以上種.種，我想提出一些建議：
1、請專業(yè)的粉刷匠和用上等的漿料，修補好房頂?shù)穆┒?，盡量不要因為下雨雪房頂?shù)臐{料都泡漲。
2、食堂的員工要進行培訓(xùn)，并經(jīng)常召開會議，讓大家都意識到地面也是危險的信號。
3、加大我們學(xué)生衛(wèi)生工作的力度，最好是加大表揚和懲罰的力度，讓每個學(xué)生都對衛(wèi)生有強烈的意識，而不是嘴上說說。
但愿我們的校園到處都是歡笑聲，都是燦爛的笑容，不要因為一些可以避免的隱患而造成身體的傷害!
建議人：
安全生產(chǎn)建議書篇三
全市建筑監(jiān)理、施工企業(yè)和廣大職工：
安全生產(chǎn)關(guān)系人民群眾生命財產(chǎn)安全，關(guān)系經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展，關(guān)系社會和諧穩(wěn)定大局，在第八個全國“安全生產(chǎn)月”活動如火如荼開展之際，我們特發(fā)出以下建議：
提高認識，把安全生產(chǎn)工作當成重中之重。完善安全生產(chǎn)責任制，健全安全管理機構(gòu)。加大安全投入，提高建筑施工安全科技含量，以科技進步提升安全生產(chǎn)水平。認真開展安全隱患排查和安全生產(chǎn)專項整治活動。把安全生產(chǎn)管理的重心放在施工現(xiàn)場，通過認真開展安全隱患排查和安全生產(chǎn)專項整治活動，著重檢查施工現(xiàn)場預(yù)防高處墜落、起重機械設(shè)備、腳手架等重點部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，及時發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)存在的各種問題，確保安全隱患得到及時消除。要通過經(jīng)常不間斷地開展安全生產(chǎn)隱患排查和安全生產(chǎn)專項整治活動，發(fā)現(xiàn)不符合安全生產(chǎn)規(guī)定的，要求予以整改，確保隱患得到及時消除。
大力開展創(chuàng)建文明工地活動。文明工地的創(chuàng)建，除了帶動和推動安全管理整體水平提升外，還是企業(yè)管理水平和品牌意識在施工現(xiàn)場的具體體現(xiàn)，是打造企業(yè)形象的有效載體。我們要細化創(chuàng)優(yōu)工作目標，強力推進施工現(xiàn)場管理規(guī)范化、安全防護標準化、場容場貌秩序化、安全行為規(guī)范化，提高施工現(xiàn)場文明施工水平。
認真開展安全教育培訓(xùn)，提高安全生產(chǎn)技能。我們要按照國家、省、市“三項行動”、“安全生產(chǎn)年”的統(tǒng)一要求，認真開展法人代表安全授課、建筑職工安全培訓(xùn)與教育活動；定期組織安全生產(chǎn)管理人員學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法規(guī)和安全技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、標準，對工人特別是一線施工生產(chǎn)工人要進行遵章守紀的安全教育和安全技術(shù)交底，提高自我防范意識，做到不傷害自己，不傷害別人，也不被別人傷害。
生命重于泰山，安全高于一切。讓我們以“全國安全生產(chǎn)月”活動為契機，積極行動起來，關(guān)愛生命、安全發(fā)展，腳踏實地、爭創(chuàng)一流，為建設(shè)富強美好和諧新南陽作出積極的貢獻！
安全生產(chǎn)建議書篇四
工友們!我們都來自五湖四海，為了人生的奮斗，為了生活的追求，為了珍貴的緣份，和美m(xù)滿的家庭，我們在這里相逢聚首，為著一個共同的目標----建設(shè)工業(yè)園.
安全無小事，安全連著你我他，有了安全我們的企業(yè)才能多創(chuàng)效益，擴大規(guī)模，有了安全我們的家庭才能幸福安康溫馨快樂，有了安全我們的生命才能發(fā)出光彩，連續(xù)不斷違章作業(yè)再也不要發(fā)生，人間悲劇再也不要重演!這是白發(fā)人對我們的忠勸，這是妻兒含著淚水的呼喚，這是我們每一個員工真誠的祝福!讓我們攜起手來，共同創(chuàng)造一個安全和諧的環(huán)境，安全生產(chǎn)，預(yù)防為主,這是愛的期盼!
若干年后，也許你仍然還在這片熱土上能時常看到她，也許擦肩而過是無意間又遇見了她，也許是在家里茶余飯后時偶然想起她……無論如何，每當回憶起你曾經(jīng)在這里奮斗時留下的身影足跡，回憶起你曾經(jīng)在這里辛勤勞作時灑下的汗水，回憶起你曾經(jīng)在這里一起同甘共苦的兄弟朋友，你自然會從心底感覺到一種格外的親切和無比的自豪，那是多么美好的事啊!而今我們正處于比較艱苦的階段，也許正是在這里考驗?zāi)愕囊庵竞鸵懔?，充分發(fā)揮你的聰明才智，在你千錘百煉中提高你的才能指藝，讓你的人生境界得到升華，因此我們就牢記安全第一，預(yù)防為主。
真正的做到三不傷害(不傷害別人，不傷害自己，不要被別人傷害)和睦友好的相處，團結(jié)融洽的工作，多一分理解，少一分艾怨，平安順利的完成工程項目的建設(shè).
祝大家平安幸福，工作愉快。
安全生產(chǎn)建議書篇五
一、加強技術(shù)指導(dǎo)作用。施工前編制專項施工方案,按照相關(guān)規(guī)定上報監(jiān)理部門審批。審批結(jié)束后由工程部組織技術(shù)交底，實施前,由施工部技術(shù)負責人組織所有施工人員進行技術(shù)交底,操作過程中則由技術(shù)和質(zhì)量人員跟班檢查指導(dǎo),發(fā)現(xiàn)問題,及時糾正消除.
二、落實質(zhì)量責任制度和獎罰制度。在開工之前就制訂了較完整的質(zhì)量責任制度和獎罰制度,及時組織跟蹤檢查,發(fā)現(xiàn)存在質(zhì)量問題,立即進行原因分析,對責任人予以相應(yīng)的罰款;相反,達到優(yōu)良標準,對班組予以同等獎勵。
三、落實三檢制,加強過程檢測。要求班組分項工程完成后組織自檢,合格后交接到下道工序班組檢查,專檢要及時跟蹤檢查.原材料和半成品進場后按規(guī)范要求檢查檢驗,杜絕不合格品用于工程中,隱蔽工程實行質(zhì)檢人員旁站制。
4.1嚴格篩選，選擇確實有實力和施工經(jīng)驗的隊伍參與該項目防腐工程的`施工，嚴禁不合格隊伍參與各項程的施工。
4.2在施工過程中，與監(jiān)理單位、施工單位、地方相關(guān)部門等搞好協(xié)調(diào)，處理好各種關(guān)系，為工程創(chuàng)造出良好的施工環(huán)境。
4.3由各施工單位編制科學(xué)、嚴謹、切實可行的質(zhì)量控制計劃，并在執(zhí)行過程中嚴格檢查，有據(jù)可依。
4.4組建專業(yè)性強的質(zhì)量檢查小組，嚴把施工中每道工序的質(zhì)量關(guān)。
4.5各方質(zhì)量管理人員必須經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，隨時掌握工程施工及質(zhì)量情況。在檢查中嚴格執(zhí)行質(zhì)量標準，并經(jīng)常對各施工單位進行質(zhì)量意識教育。
4.6建立完善的質(zhì)量獎勵和懲罰制度，及時進行質(zhì)量評定，定時通報質(zhì)量及質(zhì)量活動情況。
5.1選擇技術(shù)先進，設(shè)備精良的施工隊伍。
5.2協(xié)調(diào)好各種關(guān)系，為工程創(chuàng)造良好的施工環(huán)境。
5.3嚴格要求各施工單位制定合理、周密的施工網(wǎng)絡(luò)計劃，并監(jiān)督、檢查其執(zhí)行情況。
5.4科學(xué)分析工程重點，優(yōu)化各施工單位施工組織設(shè)計，合理安排施工程序。
5.5協(xié)調(diào)好交叉作業(yè)的程序安排，力爭縮短施工準備時間。
6.1在保證工程施工質(zhì)量及成本的基礎(chǔ)上，選擇價格相對較低的施工單位中標。
6.2優(yōu)化施工方案，協(xié)調(diào)各方面關(guān)系，縮短施工工期，減少不必要的消耗。
6.3加強內(nèi)部管理，使工程施工管理真正做到科學(xué)化、標準化，提高施工管理的工作效率，營造出良好的施工環(huán)境，減少浪費。
6.4鼓勵施工企業(yè)采用新材料、新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備進行施工，提高施工能力及效率。
安全生產(chǎn)建議書篇六
強化考核激勵機制，嚴格規(guī)范制度運行，有效推進安全生產(chǎn)長效機制建設(shè)，促進基層安全管理工作的有效開展。按照“雙基”建設(shè)要求，適時對基層單位班子進行充實、調(diào)整，堅持基層干部跟值班與職工同上同下制度、班前會制度、班中匯報制度，明確規(guī)定下井跟班數(shù)量和時間，充分發(fā)揮基層班子在礦井安全生產(chǎn)中的骨干核心作用。廣泛深入地進行宣傳教育，幫助干部職工正確認識安全工作的重要意義和作用。以各種形式的勞動競賽為載體，開展“白國周班組”創(chuàng)建和優(yōu)秀班組競賽活動，促使班組長及班組員工由“生產(chǎn)型”向“安全生產(chǎn)型”轉(zhuǎn)變。加強群安員、青安崗員、家屬協(xié)管員等群眾性安全隊伍建設(shè)，確保安全監(jiān)督、安全幫教、送溫暖等活動有序銜接，積極構(gòu)筑嚴密的安全管理網(wǎng)絡(luò)。同時，安全培訓(xùn)教育中心及時舉辦各類安全培訓(xùn)班，讓職工定期接受安全知識教育，提高職工的安全技能素質(zhì)，夯實了礦井安全管理基礎(chǔ)。
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安全生產(chǎn)建議書篇七
安全生產(chǎn)關(guān)乎人的生命,關(guān)乎家庭,關(guān)乎社會和諧,其任重而道遠，生命高于一切，不要拿生命開玩笑，時時刻刻，無論大事小事都要以安全為準線，以下是小編整理的安全生產(chǎn)合理化建議，歡迎大家參閱。
根據(jù)公司下發(fā)《關(guān)于開展安全生產(chǎn)合理化建議征集活動的通知》，現(xiàn)將服務(wù)組收集的合理化建議整理如下：
1、加強安全生產(chǎn)，堅持“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)工作方針，加強營業(yè)資金和票款的管理，一旦發(fā)生產(chǎn)安全事故及各種突發(fā)事件，要在第一時間請示值班領(lǐng)導(dǎo)，根據(jù)相關(guān)。
應(yīng)急預(yù)案。
規(guī)定的原則、程序、措施迅速開展前期處置，在第一時間通知相關(guān)部門核實有關(guān)信息，并按規(guī)定向上級部門報告動態(tài)情況。
2、加強領(lǐng)導(dǎo)安全責任制，“誰主管，誰負責”，杜絕一些領(lǐng)導(dǎo)和員工、干活憑經(jīng)驗，管理憑感覺，舊思想跟不上管理的現(xiàn)象。
3、營業(yè)廳設(shè)備安全管理往往忙于應(yīng)付，沒有解決實際安全問題。應(yīng)定期按標準發(fā)放并及時檢查。管理人員督促檢查存在缺項，應(yīng)勤檢查，在要害場所多增加一些安全標識，警示牌，加大安全巡查力度。
二、工作現(xiàn)場方面。
1、營業(yè)廳業(yè)務(wù)前臺及更衣室內(nèi)物件擺方不整齊，工作場地擺放凌亂，工序不明了，不能做到道路暢通，影響安全生產(chǎn)。
2、由于天氣變冷，各辦公室、更衣室里的員工取暖設(shè)備比較雜亂，易引起火災(zāi)，建議公司統(tǒng)一設(shè)置取暖設(shè)備，各辦公室、更衣室有專人負責取暖設(shè)備，及時關(guān)閉取暖設(shè)備。
3、營業(yè)廳內(nèi)工作現(xiàn)場的插頭、插座、移動電源線老化需要更換，線路比較混亂，經(jīng)常出問題，要定期檢修檢查。廳內(nèi)沒有全套的應(yīng)急檢修設(shè)備，電源夾子沒有絕緣，后臺機房沒有冬季絕緣棉鞋。加強設(shè)備保養(yǎng)檢修，保證設(shè)備始終處于安全狀態(tài)。
三、職工安全教育存在問題。
1、建議開展安全活動，職工對安全知識知之甚少，希望能請相關(guān)安全專家講課。
2、加強宣傳教育，及時督查各單位安全學(xué)習(xí)情況，重點檢查基層車間的安全管理記錄，督導(dǎo)基層做好安全生產(chǎn)教育，特別是每周一案、每日一題活動。加大安全檢查力度，要常抓不懈。
3、建議增開廣播時段，能夠播放有關(guān)安全生產(chǎn)方面的知識，每個星期播放一到兩個內(nèi)容，安全管理部整理各單位歷年安全事故案例，分析原因制作成光碟，以作為培訓(xùn)員工、安全教育的生動教材。
公司下發(fā)了《關(guān)于開展安全生產(chǎn)合理化建議征集活動的通知》在全公司廣泛開展安全生產(chǎn)合理化建議征集活動，截止到12月16日，共有精美公司、精特公司、精銳公司、電器車間、機加工車間、綜合車間、科技開發(fā)部、外殼分廠、質(zhì)保部、機關(guān)支部、生產(chǎn)供應(yīng)支部11家單位上交了合理化建議，另外運銷公司、鑄造分廠、頂梁分廠、電器分廠4家單位未能上交合理化建議。
一、公司在安全管理上存在問題：
1、加強領(lǐng)導(dǎo)安全責任制，“誰主管，誰負責”，杜絕一些領(lǐng)導(dǎo)和職工、干活憑經(jīng)驗，管理憑感覺，老思想跟不上管理的現(xiàn)象。
2、上級領(lǐng)導(dǎo)來檢查指導(dǎo)工作，下級往往忙于應(yīng)付，沒有解決實際安全問題。
3、安全管理臺帳不規(guī)范，應(yīng)定期按標準發(fā)放并及時檢查。管理人員督促檢查存在缺項，應(yīng)勤檢查，在要害場所多增加一些安全標識，警示牌，加大安全巡查力度。
4、要堅持對新進職工和外來人員進行安全教育制度，嚴格持證上崗。
5、由于近期生產(chǎn)任務(wù)不足等問題，造成職工思想不穩(wěn)定，管理起來比較困難，容易發(fā)生事故。建議加強職工的安全教育，增加生產(chǎn)任務(wù)，加強安全生產(chǎn)巡查力度，及時做好職工思想工作。
6、做好質(zhì)量監(jiān)管和審查，不合格產(chǎn)品要及時報廢處理，不能修修補補就當做完好品供應(yīng)給客戶，影響公司整體形象(可以修好不影響產(chǎn)品整體性能的除外)。
8、公司勞動紀律比較松散，大門口進出無人過問，職工在車間干活還想著家中的事，要加強勞動紀律，嚴格出廠條例，加強對廠門衛(wèi)等人員的管理，不能抓三天就松懈了。
9、細化生產(chǎn)流程，改進工藝技術(shù)，降低采購和制造成本，優(yōu)化工作流程，簡化生產(chǎn)，提高生產(chǎn)效率。及時了解行業(yè)上同類產(chǎn)品信息，及時捕捉適銷產(chǎn)品，加強與高校、科研機構(gòu)聯(lián)合，生產(chǎn)煤礦急需的救生設(shè)備等。
二、工作現(xiàn)場存在的安全隱患及需要解決的問題。
1、職工勞動保護穿戴不統(tǒng)一整齊，部分車間職工工作服缺失，需要購置新工作服。
2、車間更衣室內(nèi)物件擺方不整齊，工作場地加工件擺放凌亂，工序不明了，不能做到道路暢通，影響安全生產(chǎn)。
3、一部分職工在工作時存在僥幸心理，憑經(jīng)驗辦事的表現(xiàn)嚴重。
4、新進學(xué)員理論知識重組，但實際工作經(jīng)驗不足，部分新職工不聽管理，應(yīng)加強安全教育。
5、由于天氣變冷，車間各辦公室、更衣室里的職工取暖設(shè)備比較雜亂，易引起火災(zāi)，建議公司統(tǒng)一購買取暖設(shè)備，各辦公室、更衣室有專人負責取暖設(shè)備，及時關(guān)閉取暖設(shè)備。
6、機床操作工在設(shè)備開啟前沒有檢查設(shè)備的習(xí)慣，需要加強班前十分種教育。
7、部分車間將油桶等易燃物存在車間，沒有放到指定的安全位置。
8、存在部分職工戴手套使用大小錘，違反“三違”規(guī)定，要架起那個這方面的教育。
9、管輔人員在下車間時，沒有及時穿戴防護用品，管輔人員也沒有發(fā)放防護用品，給生產(chǎn)帶來了安全隱患，請按計劃購置。
10、部分航車工在起吊加工件時存在信號不明就起吊的現(xiàn)象，嚴重違反了三違規(guī)定。
11、公司車棚經(jīng)常出現(xiàn)有人破壞職工車棚、車輛等現(xiàn)象。
12、公司機關(guān)包括質(zhì)保部仍在使用木質(zhì)配電盤和刀閘，屬于國家明令禁止使用的，生產(chǎn)車間已經(jīng)改造完畢，機關(guān)應(yīng)盡快整改以消除隱患。
13、加強設(shè)備保養(yǎng)檢修，保證設(shè)備始終處于安全狀態(tài)。
14、加強試驗區(qū)管理，加強對試驗員和進出實驗區(qū)的人員的進出管理，嚴格考核。
15、冬季抓“三違”應(yīng)特別注意操作旋轉(zhuǎn)機床戴手套和無證取暖問題。
三、職工安全教育存在問題。
1、以前廠里很少開展安全活動，職工對安全知識知之甚少，希望能請相關(guān)安全專家講課，如上次演戲時講課一樣。
2、職工安全教育工作要繼續(xù)加強，部分職工對安全工作不重視，應(yīng)付檢查，安全意識差，應(yīng)加強專業(yè)性培訓(xùn)，不能出現(xiàn)一職多能不專業(yè)的現(xiàn)象，而且安全教育的投入很少，沒引起公司領(lǐng)導(dǎo)的重視。
3、加強宣傳教育，及時督查各單位安全學(xué)習(xí)情況，重點檢查基層車間的安全管理記錄，督導(dǎo)基層做好安全生產(chǎn)教育，特備是每周一案、每日一題活動。加大安全檢查力度，要常抓不懈。
4、干部要經(jīng)常到車間進行安全指導(dǎo)，多與職工互動開展安全教育，不能只是理論學(xué)習(xí)沒有互動環(huán)節(jié)，要在職工心中樹立三違意識，抓好三違的重要性，三違治理等相關(guān)文件就要長期執(zhí)行，不能間斷。
5、每天開廣播時希望能夠播放有關(guān)安全生產(chǎn)方面的知識，每個星期播放一到兩個內(nèi)容，安全管理部整理各單位歷年安全事故案例，分析原因制作成光碟，以作為培訓(xùn)員工、安全教育的生動教材。
四、如何抓好“三違治理”
1、勤檢查，并做好記錄，加強制度規(guī)范管理，充分發(fā)揮安全員的作用，堅持安全教育，做好聯(lián)保制度，不走形式，對無“三違”職工進行獎勵，對違反“三違”規(guī)范的職工進行處罰，不能將人情，以制度說話。
4、間門窗玻璃損壞過多，要及時給予安裝，做好冬季防寒保暖。
自今年以來，我礦及兄弟礦井發(fā)生的幾起安全事故現(xiàn)象分析，安全意識不強，防范工作沒有做到位是發(fā)生井下安全事故的直接原因。
礦井安全防范工作是煤礦安全生產(chǎn)的頭等大事，如何搞好礦井安全防范工作，我建議要分三步走：
第一是首先井下基礎(chǔ)工作和內(nèi)在工程質(zhì)量是安全防范工作的基礎(chǔ)，目前全省正在開展的煤礦安全生產(chǎn)“三項行動”活動的總體要求，按照總體要求我們積極查擺和解決當前礦井安全生產(chǎn)中存在的漏洞和薄弱環(huán)節(jié)，特別是要重點加大對礦井通風、瓦斯、粉塵、水害、頂板、機電、運輸?shù)膶ｍ椪喂ぷ鳎畲蟪潭鹊匕寻踩婪豆ぷ鞯幕A(chǔ)做好。
第二要求現(xiàn)場管理人員每安排一項工作都有安全防范措施，加強規(guī)程措施在現(xiàn)場的落實兌現(xiàn)，凡規(guī)程措施針對性不強和操作性差或現(xiàn)場不落實兌現(xiàn)的需立即進行整改。
第三，要加強職工的安全防范意識，職工的安全意識不強，自我防范能力差，往往是造成安全事故直接原因。為深刻吸取事故教訓(xùn)，全面提升廣大干部職工的本質(zhì)安全防范意識，就要通過宣傳教育使安全防范的理念深入人心。
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安全生產(chǎn)建議書篇八
1、加強領(lǐng)導(dǎo)安全職責制，“誰主管，誰負責”，杜絕一些領(lǐng)導(dǎo)和職工、干活憑經(jīng)驗，管理憑感覺，老思想跟不上管理的現(xiàn)象。
2、上級領(lǐng)導(dǎo)來檢查指導(dǎo)工作，下級往往忙于應(yīng)付，沒有解決實際安全問題。
3、安全管理臺帳不規(guī)范，應(yīng)定期按標準發(fā)放并及時檢查。管理人員督促檢查存在缺項，應(yīng)勤檢查，在要害場所多增加一些安全標識，警示牌，加大安全巡查力度。
4、要堅持對新進職工和外來人員進行安全教育制度，嚴格持證上崗。
5、由于近期生產(chǎn)任務(wù)不足及棚戶區(qū)改造等問題，造成職工思想不穩(wěn)定，管理起來比較困難，容易發(fā)生事故。提議加強職工的安全教育，增加生產(chǎn)任務(wù)，加強安全生產(chǎn)巡查力度，及時做好職工思想工作。
6、做好質(zhì)量監(jiān)管和審查，不合格產(chǎn)品要及時報廢處理，不能修修補補就當做完好品供應(yīng)給客戶，影響公司整體形象(能夠修好不影響產(chǎn)品整體性能的除外)。
8、公司勞動紀律比較松散，大門口進出無人過問，職工在車間干活還想著家中的事，要加強勞動紀律，嚴格出廠條例，加強對廠門衛(wèi)等人員的管理，不能抓三天就松懈了。
安全生產(chǎn)建議書篇九
全縣廣大干群和企業(yè)員工朋友們：
生命至高無上，安全責任為天。
我們從電視、網(wǎng)絡(luò)和現(xiàn)實生活中看到和感受過因生產(chǎn)安全事故逝去親人的慘痛。每一起事故之后，當年幼的孩子痛失父母，當年輕的男女痛失愛人，當年邁的父母痛失兒女……。我們每一個人一定都會深切地體悟到，平安是福，什么都比不上好好的活著。風險無處不在，安全生產(chǎn)，人人有責。作為全縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門，我們鄭重建議：安全生產(chǎn)，從我做起。
我們建議，全縣各級各部門始終牢記關(guān)于發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價的教誨，始終堅持以人為本、生命至上、安全發(fā)展的理念，把安全看作人民群眾的第一需求，把安全生產(chǎn)當成最大的民生、最好的政績、最重要的軟實力，作為各級各部門的最高職責，真正把安全作為發(fā)展的前提。
我們建議，每一個生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)單位都追求"零事故、零傷亡"目標，強化"企業(yè)不消滅事故、事故就消滅企業(yè)"的意識，真正把安全作為第一責任、第一效益、第一品牌和最核心的競爭力，自覺履行企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任，嚴格落實安全生產(chǎn)法規(guī)制度，堅持做到不安全不生產(chǎn)。
我們建議，每一個公民都牢記安全生產(chǎn)權(quán)利義務(wù)，增強不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害的意識和能力，將遵守安全法規(guī)制度看作最基本的社會公德和職業(yè)道德，當成自己、他人和家庭承擔的最大責任，從小事做起，不讓一次疏忽、一次失誤成為自己無法彌補的遺憾和親人無法平復(fù)的傷痛。
讓我們從自己做起，從現(xiàn)在做起，為了家庭和諧平安，為了他人幸福安康，為了縣域經(jīng)濟社會持續(xù)穩(wěn)定安全發(fā)展，攜手并肩、共同奮進!
安全生產(chǎn)建議書篇十
在安全檢查中常出現(xiàn)外部來的檢查人員發(fā)現(xiàn)隱患要求整改，對此，可以提出一系列問題，為什么本單位管理者沒有發(fā)現(xiàn)、為什么外部人員會發(fā)現(xiàn)、現(xiàn)場操作人員為什么不能發(fā)現(xiàn)或報告、為什么你的下級沒有發(fā)現(xiàn)或向你報告、為什么沒有解決、企業(yè)的制度有沒有規(guī)定、為什么沒有貫徹實施等。這些問題反映出一個突出現(xiàn)象，安全管理的責任、職責和義務(wù)未能落實。
二、人員素質(zhì)直接影響安全管理。
管理者與操作者的素質(zhì)要求最基本要“四懂四會”（懂原理、懂結(jié)構(gòu)、懂性能、懂用途、會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排除故障）。否則管理者不懂操作者不會，企業(yè)當然隱患重重。而管理者、操作者的素質(zhì)不能適應(yīng)保證安全狀態(tài)的需要，顯然是企業(yè)安全管理的最大缺陷，這種缺陷的產(chǎn)生只能是高層管理的素質(zhì)或職責原因所致。
三、安全工作的核心。
泄漏（準確的講，控制發(fā)生危險泄漏量）的管理，應(yīng)做好以下工作：
1、對會發(fā)生泄漏的部位和條件心中有數(shù)。
作為燃氣工作人員對所負責任區(qū)內(nèi)的燃氣設(shè)施設(shè)備的會發(fā)生泄漏點作為自己日常工作常抓不懈的焦點。哪些地方漏、為什么會漏、漏了怎么辦等等都是要平時考慮到位的問題。從廠（站）內(nèi)部來看，除了腐蝕，所有漏點都與密封有關(guān)。因此有多少密封、在那些區(qū)位、密封的方式、材料、安裝的時間、怎樣維護、監(jiān)控方式等等都能研究出一系列問題。另外，怎么能知道漏氣，用什么方法、對不同類型的密封有什么不同的方法來處置、誰來做這些工作、會不會做等也需要做到事前準備就緒。
2、廠（站）外部管道的管理。
外單位的施工造成燃氣管道、設(shè)施損壞、管道點腐蝕、地下井室的泄漏與其他地下設(shè)施連通是管理的重點。加強管網(wǎng)巡查、對重點地段的監(jiān)控、對違章行為的制止等三項工作的切實到位是有效的手段。
3、用戶的安全管理。
點在戶內(nèi)，所以燃氣企業(yè)一定要重視戶內(nèi)的安全管理。
四、安全工作的核心基礎(chǔ)建設(shè)——搶險預(yù)案。
預(yù)案是針對可能發(fā)生事故的所有因素的對策和管理過程的規(guī)定。是對管理要素的針對性細分到源頭后的逆向控制和改善。而不僅僅是發(fā)生火情的處置措施。制訂預(yù)案通常采用“故障樹”方法。
五、管理核心。
燃氣企業(yè)的管理人員具備勝任安全工作的能力和素質(zhì)，安全管理的各項制度和預(yù)案切實可行，全體人員都按照確保無事故的要求有條不紊地從事生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)活動，就一定能保持企業(yè)無事故運行的狀態(tài)，始終安全地獲得經(jīng)濟效益和廣大市場。
安全生產(chǎn)建議書篇十一
安全生產(chǎn)月活動是一項內(nèi)容豐富、時間集中、針對性強的活動，我們要清醒的認識到，安全工作是長期的、艱苦的，不可能通過一兩次活動就能一勞永逸。下面是本站小編整理的安全生產(chǎn)月。
建議書。
歡迎閱讀。
青年同志們：
在公司近幾年跨越式發(fā)展的背景下，公司安全運營也遇到了前所未有的挑戰(zhàn)和考驗。目前公司施工生產(chǎn)、組織構(gòu)架、人力資源配置方面的特點是：大工程與小項目交融;成熟基地與臨時分部并存;施工人員成分復(fù)雜多樣，生產(chǎn)違章現(xiàn)象也時有發(fā)生.隨著施工生產(chǎn)黃金季節(jié)的到來，安全生產(chǎn)的局勢更加嚴峻。為了進一步發(fā)揮青年在安全生產(chǎn)中示范、監(jiān)督作用，公司團委發(fā)出如下倡議：
一、加強安全生產(chǎn)知識的學(xué)習(xí)，提高安全意識。要認真學(xué)習(xí)黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)，特別是要掌握公司有關(guān)安全生產(chǎn)。
規(guī)章制度。
及安全操作規(guī)程，積極參加安全技能培訓(xùn)、應(yīng)急演練等活動，提高自身的安全生產(chǎn)技能。安全生產(chǎn)不僅關(guān)系到公司的平穩(wěn)健康持續(xù)發(fā)展，更關(guān)系到每個家庭的幸福。我們要時刻牢記安全是前提，真正的從思想上提高認識。
二、關(guān)愛生命，安全生產(chǎn)。要牢記今年全國安全生產(chǎn)月活動的主題，要從每個人做起，從身邊每一件小事做起，要立足崗位，人人事事講安全，時時處處想安全，為安全多說一句話、為安全多做一件事、為安全多出一份力，共同營造安全生產(chǎn)的氛圍，要帶動本單位的分包隊伍，提高自我保護意識。
三、強化安全管理，消除安全隱患。要嚴格落實《施工生產(chǎn)安全區(qū)域責任劃分管理規(guī)定》，明確各工序、各崗位、各環(huán)節(jié)、各區(qū)域的安全責任，消滅安全管理的死角和盲點;要以身作則，認真履行本崗位的安全職責，起到示范引領(lǐng)作用?；鶎訄F組織要動員全體青年認真查找隱患，并做到發(fā)現(xiàn)隱患立刻整改，防患于未然。工程技術(shù)人員要注意工藝結(jié)構(gòu)安全管理，嚴格各項工序的交底、驗收，堅決禁止簡化工藝的現(xiàn)象發(fā)生，防患于未然。
四、基層團組織要繼續(xù)以貫徹落實公司職代會提出的“全員抓落實，構(gòu)筑大安全”的安全工作理念為重點，進一步落實一航局第九次團代會精神，依托項目實際，深化青年安全生產(chǎn)示范崗活動，發(fā)揮青年團員在安全生產(chǎn)中的積極作用，要將活動與局、公司提出的安全方面相關(guān)文件、活動相結(jié)合，要突出活動的閉合管理，做到各崗位安全責任落實到人，每月定期進行自檢自查，尤其細節(jié)管理，要做好相關(guān)記錄，按時上報當月活動信息。
青年同志們，我們相信，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體青年的共同努力下，我們一定能為公司安全生產(chǎn)起到示范引領(lǐng)作用。讓我們攜手為公司的持續(xù)發(fā)展貢獻青春和力量!
按照礦黨政部署，在礦安全生產(chǎn)月活動領(lǐng)導(dǎo)小組的幫助和指導(dǎo)下，我們要深入開展“安全生產(chǎn)月”活動，做到安全隱患排除及時徹底，“三違”現(xiàn)象大為降低，隱患概率減小，杜絕運輸安全事故。
安全月活動要堅持“教育為先，預(yù)防為主”，始終把安全工作落到實處。
1、為增強干部職工的安全意識，營造安全生產(chǎn)月的濃厚氛圍，從5月31日起，用3天時間全面學(xué)習(xí)貫徹礦工作會精神，深入學(xué)習(xí)發(fā)(105)號文件，對礦的。
活動方案。
達到班班學(xué)習(xí)，人人知曉。
2、以“治理隱患、防范事故”為主題，利用班前班后會開展3次安全警示教育，通過對幾起具有代表性的安全事故進行分析，教育干部職工以血的教訓(xùn)警示自己，遵章守紀、遠離“三違”。
3、堅持把精細管理融入活動之中，結(jié)合百日安全競賽突出抓好“五個學(xué)習(xí)”，實現(xiàn)“六個轉(zhuǎn)變”，努力營造清潔、舒適、文明、和諧的工作生活環(huán)境，以良好的環(huán)境進一步規(guī)范干部職工安全行為養(yǎng)成。
4、圍繞隱患排查，開展專項隱患排查和治理活動，做好無軌輔助運輸?shù)陌踩ぷ?。重點對在運的各種車輛進行“班檢、日清、旬復(fù)檢、月歸納”，使車輛的運行和維修狀況始終處于過程監(jiān)控之中。
主要做法是：
一、立足高標準，抓好“四個結(jié)合”，打基礎(chǔ)，提實效，促進整體工作全面發(fā)展。
一是結(jié)合實施手指口述安全確認法，不斷深化“3+6”安全文化建設(shè)，加強崗位精細化管理，規(guī)范干部職工安全行為，提升區(qū)隊管理水平。
三是結(jié)合黨政工團的主題安全宣教，深入開展黨員身邊“三無”、團員“安全生產(chǎn)、青年爭先”活動，充分發(fā)揮黨團員的模范帶頭作用，打好上半年安全生產(chǎn)攻堅戰(zhàn)。
四是結(jié)合隱患治理年、質(zhì)量標準化及“雙基”建設(shè)，以提升人的本質(zhì)安全素質(zhì)來實現(xiàn)作業(yè)環(huán)境、系統(tǒng)裝備的操作及安全管理的本質(zhì)安全。
二、堅持抓細化，瞄準“三個確?！?，嚴制度，講效益，推進生產(chǎn)服務(wù)上臺階。
一是嚴格規(guī)程規(guī)定，確保措施到位。每項工作都認真分析有利條件和不利因素，對運輸環(huán)節(jié)和相關(guān)注意事項進行“六預(yù)”，點明操作要求，規(guī)定解決辦法，嚴密細節(jié)環(huán)節(jié)和工作程序;具體問題具體布置，做到一事一落實。有著對性的組織學(xué)措施、講運作、提要求、論安全，使職工始終牢記安全，增強大局觀念;建立調(diào)度信息反饋卡，每班有專人調(diào)度和掌握每次出車全過程的動向，并記錄在案，增強司機的安全意識和責任意識。
二是建立獎懲機制，確保運輸效率。對運輸數(shù)量、運輸行程進行明確規(guī)定，結(jié)合績效考核實行安全績效考核。把車輛完好率作為安全的基礎(chǔ)和保障，每班次由維修工跟班維護車輛，保證做到應(yīng)急處理及時、日常維護全面，促進安全生產(chǎn)。
三是強化運輸協(xié)調(diào)，確保良性循環(huán)。隊管理人員跟班盯崗，每班對現(xiàn)場的運輸狀況檢查，及時處理路面打滑等不安全隱患。同時，加大車輛協(xié)調(diào)，并對關(guān)鍵路段、重點關(guān)口強化調(diào)度，避免一切意外事故發(fā)生，提高車輛循環(huán)和設(shè)備運輸速度。
為強化領(lǐng)導(dǎo)，增強協(xié)調(diào)，隊成立活動領(lǐng)導(dǎo)小組，由隊長書記任組長，副隊長為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組要堅持深入現(xiàn)場，重點調(diào)控，切實抓好各項活動措施的落實。
安全生產(chǎn)月活動是一項內(nèi)容豐富、時間集中、針對性強的活動，我們要清醒的認識到，安全工作是長期的、艱苦的，不可能通過一兩次活動就能一勞永逸。為此，我們還要在搞好活動規(guī)劃措施的同時，樹立長期作戰(zhàn)思想，用安全生產(chǎn)月活動的精神，一如既往的抓好安全教育、安全培訓(xùn)、安全排查和制度落實，以安安全全的工作，促進和保障全礦不斷實現(xiàn)安全生產(chǎn)。
今年6月是全國第十三個“安全生產(chǎn)月”。日前，吉林市安全生產(chǎn)委員向會全市各生產(chǎn)經(jīng)營單位，社會各界組織、團體和市民發(fā)出倡議，倡議全市各行業(yè)切實把保障人民群眾生命財產(chǎn)安全放在首位，提高安全防范意識，從自我做起，從身邊做起，遵章守紀，養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣，杜絕各類安全事故的發(fā)生。
全面提升安全監(jiān)管效能和全民安全防控能力。堅持不懈地排查安全隱患，堅決制止違法違規(guī)生產(chǎn)經(jīng)營行為。狠抓安全生產(chǎn)責任制的實施，切實加強對作業(yè)人員的安全培訓(xùn)教育，努力實現(xiàn)安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。廣泛組織開展安全文化活動，喚醒人們對生命的關(guān)愛，對安全的關(guān)注，讓安全意識、安全理念、安全文化根植于心、落實于行，融入到每個人的工作、學(xué)習(xí)、生活之中。
安全生產(chǎn)建議書篇十二
在日常生活中，大家一有合理化的建議，可以通過建議書把建議傳遞給想傳遞的人。下面是小編給大家?guī)淼陌踩a(chǎn)的建議書，歡迎大家閱讀參考，一起來看看吧!
工友們!我們都來自五湖四海，為了人生的奮斗，為了生活的追求，為了珍貴的緣份，和美m(xù)滿的家庭，我們在這里相逢聚首，為著一個共同的目標----建設(shè)工業(yè)園.
安全無小事，安全連著你我他，有了安全我們的企業(yè)才能多創(chuàng)效益，擴大規(guī)模，有了安全我們的家庭才能幸福安康溫馨快樂，有了安全我們的生命才能發(fā)出光彩，連續(xù)不斷違章作業(yè)再也不要發(fā)生，人間悲劇再也不要重演!這是白發(fā)人對我們的忠勸，這是妻兒含著淚水的呼喚，這是我們每一個員工真誠的祝福!讓我們攜起手來，共同創(chuàng)造一個安全和諧的環(huán)境，安全生產(chǎn)，預(yù)防為主,這是愛的期盼!
若干年后，也許你仍然還在這片熱土上能時?？吹剿?，也許擦肩而過是無意間又遇見了她，也許是在家里茶余飯后時偶然想起她……無論如何，每當回憶起你曾經(jīng)在這里奮斗時留下的身影足跡，回憶起你曾經(jīng)在這里辛勤勞作時灑下的汗水，回憶起你曾經(jīng)在這里一起同甘共苦的兄弟朋友，你自然會從心底感覺到一種格外的親切和無比的自豪，那是多么美好的事啊!而今我們正處于比較艱苦的階段，也許正是在這里考驗?zāi)愕囊庵竞鸵懔?，充分發(fā)揮你的聰明才智，在你千錘百煉中提高你的才能指藝，讓你的人生境界得到升華，因此我們就牢記安全第一，預(yù)防為主。
真正的做到三不傷害(不傷害別人，不傷害自己，不要被別人傷害)和睦友好的相處，團結(jié)融洽的工作，多一分理解，少一分艾怨，平安順利的完成工程項目的建設(shè).
祝大家平安幸福，工作愉快。
全縣廣大干群和企業(yè)員工朋友們：
生命至高無上，安全責任為天。
我們從電視、網(wǎng)絡(luò)和現(xiàn)實生活中看到和感受過因生產(chǎn)安全事故逝去親人的慘痛。每一起事故之后，當年幼的孩子痛失父母，當年輕的男女痛失愛人，當年邁的父母痛失兒女……。我們每一個人一定都會深切地體悟到，平安是福，什么都比不上好好的活著。風險無處不在，安全生產(chǎn)，人人有責。作為全縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門，我們鄭重建議：安全生產(chǎn)，從我做起。
我們建議，全縣各級各部門始終牢記關(guān)于發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價的教誨，始終堅持以人為本、生命至上、安全發(fā)展的理念，把安全看作人民群眾的第一需求，把安全生產(chǎn)當成最大的民生、最好的政績、最重要的軟實力，作為各級各部門的最高職責，真正把安全作為發(fā)展的前提。
我們建議，每一個生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)單位都追求“零事故、零傷亡”目標，強化“企業(yè)不消滅事故、事故就消滅企業(yè)”的意識，真正把安全作為第一責任、第一效益、第一品牌和最核心的競爭力，自覺履行企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任，嚴格落實安全生產(chǎn)法規(guī)制度，堅持做到不安全不生產(chǎn)。
我們建議，每一個公民都牢記安全生產(chǎn)權(quán)利義務(wù)，增強不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害的意識和能力，將遵守安全法規(guī)制度看作最基本的社會公德和職業(yè)道德，當成自己、他人和家庭承擔的最大責任，從小事做起，不讓一次疏忽、一次失誤成為自己無法彌補的遺憾和親人無法平復(fù)的傷痛。
讓我們從自己做起，從現(xiàn)在做起，為了家庭和諧平安，為了他人幸福安康，為了縣域經(jīng)濟社會持續(xù)穩(wěn)定安全發(fā)展，攜手并肩、共同奮進!
20__年2月6日我有幸參加了安保部主持的安全研討會，會上聽到了很多分管安全或?qū)Ｂ毎踩珕T的工作心得和合理化建議，觸動很大，也對我在今后的工作有很大的幫助。
在這里也談?wù)勎以诠ぷ髦械囊恍┠w淺認識及建議，和大家共同交流一下。
首先我認為在安全工作中有很多同志有一種“破窗理論”的思想，這種理論論”揭示：別人就可能受到某些暗示性的縱容，去打碎更多的玻璃。
“破窗”的出現(xiàn)，助長了三種心理：
一是“頹廢心理”。
既然衣服上已經(jīng)出現(xiàn)了一個洞，何必在乎衣服上再多上幾個洞。
二是“從眾心理”。
已經(jīng)有人打破了玻璃，自己接著去打破玻璃湊湊熱鬧又何妨。
三是“棄舊心理”。
玻璃打破已經(jīng)成為舊的無關(guān)緊要，于是喜新厭舊思想終于派上了用場。
前事不忘，后事之師。
所以說安全工作應(yīng)該從中吸取教訓(xùn)，深以為戒。
首先要嚴守安全“紅線”，筑牢安全防線，守護每一扇“窗戶”，全力以赴確保我們的安全生產(chǎn)大廈上不出現(xiàn)破的玻璃，有效根除“破窗現(xiàn)象”產(chǎn)生的土壤，防止“破窗現(xiàn)象”的發(fā)生。
其次，在無法預(yù)知或不可抗拒的情況下，安全生產(chǎn)大廈一旦出現(xiàn)了第一塊破玻璃怎么辦，“破窗理論”告訴我們，必須做到“破窗”啥時出，啥時修，出一扇，修一扇。
否則就是一扇又一扇“窗戶”被打破，小洞不補，大洞吃苦，“量變”演化成“質(zhì)變”，最終“破窗理論”會得到深刻應(yīng)驗。
這就需要我們安全員要認真對待每一個安全隱患，就是要特別講究時效性，今天的事絕不拖到明天去做，解決“問題”不過夜，“破窗”出現(xiàn)了，要立刻、現(xiàn)在、馬上去做。
修復(fù)“破窗”要講究方法。
要具體問題具體分析，反復(fù)出現(xiàn)的問題要從規(guī)律上找原因，普遍出現(xiàn)的問題要從制度上找原因，把握安全生產(chǎn)的規(guī)律性、小防大，堵塞漏洞，消除隱患。
要敢于“亮劍”。
安全不保、全盤皆輸，針對安全生產(chǎn)中的諸如“破窗”等疑難雜癥，要找準關(guān)鍵，擂重棰，下猛藥，治頑癥，確保安全生產(chǎn)的長治久安。
對于安全管理我個人認為安全檢查的目的是查隱患、抓整改、堵漏洞、保安全。
要達到安全檢查的應(yīng)有效果，就必須在“懂、活、新、細、嚴、狠、恒”上下功夫：懂，即要懂業(yè)務(wù)。
檢查組成員必須是安全管理、安全生產(chǎn)技術(shù)方面的內(nèi)行。
常言道：“行家一伸手，就知有沒有”，“內(nèi)行看門道，外行看熱鬧”。
活，即方法要活。
安全檢查要能及時發(fā)現(xiàn)問題，并找出存在問題的關(guān)鍵，很重要的一點，就是檢查的方式方法要靈活多變，做到常規(guī)檢查與突擊檢查、專項檢查與全面檢查、平時檢查與節(jié)日檢查、縱向檢查與橫向檢查交替進行，不固守一種模式，增強檢查的實效性。
新，即人員要新。
安全檢查要各車間互查要進行不斷調(diào)整，采用各車間相互交流的辦法，從而能在檢查中打破常規(guī)的思維定勢，體現(xiàn)新思想、新辦法、新要求。
細，即檢查要細。
要堅持做到不檢查則已，要檢查就要認認真真、仔仔細細，遠與近兼顧、重點與一般兼顧、條件好的地方與條件差的地方兼顧，橫向到邊，縱向到底，不留死角，全面覆蓋。
嚴，即要嚴謹分析。
對查出的問題，要進行嚴謹科學(xué)的分析，找出存在問題的根源，分析存在問題可能帶來的后果，提出防范再次出現(xiàn)類似問題的辦法，讓大家從中掌握知識，學(xué)到經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)。
狠，即要狠抓整改。
恒，即要持之以恒。
安全工作的長期性、復(fù)雜性、艱巨性和反復(fù)性，決定了安全檢查必須做到持之以恒，切不可忽冷忽熱，想起來就搞一次，工作閑下來就抓一回，上級督促安排了就動一下，如果這樣就難以起到警鐘長鳴的目的，穩(wěn)定的安全生產(chǎn)環(huán)境就難以形成。
一個安全員要有做“安全啄木鳥”的意識。
在生產(chǎn)中要保證安全，必須從小處著手，常抓不懈。
在崗位上應(yīng)做到“心到、手到、眼到、耳到、嘴到”：
“心到”就是心里時時想到安全，在做任何工作時，事先想一想這樣做是否安全?是否按標準進行操作?事后也得想一想，這樣做是否留下了安全隱患?如果每次在工作中都能做到“心到”，那就從根本做到了“三不傷害”。
“手到”對已發(fā)現(xiàn)的安全隱患要立即著手整改，從不延緩，安全問題來不得半點怠慢，在我們平時安全巡查中發(fā)現(xiàn)隱患，如能整改就立即監(jiān)督執(zhí)行整改，不能整改的立即上報有關(guān)單位部門。
“眼到”是眼觀六路，不管是在地面，還是高空，都要看看周圍環(huán)境是否有安全隱患，如發(fā)現(xiàn)，及時采取措施，進行整改，消除隱患。
“耳到”要耳聽八方，聽異常，在工作中隨時隨地注意聽運轉(zhuǎn)中種類機器是否有異常聲音，要立即停止，查找原因，進行整改。
“嘴到”要進行安全工作的宣傳教育，相互監(jiān)督，相互促進，安全進行整改，故安全工作要加強宣傳，記在心上，說在嘴上，來不得半點馬虎。
在查找隱患中我們對安全工作要做到人人參與，讓“要我安全”到“我要安全”的理念上的轉(zhuǎn)變。
以上就是我個人對安全工作的心得及一些的管理建議。
全礦員工同志們：
全國第x個“六月安全生產(chǎn)月”活動已經(jīng)拉開了帷幕，時間任務(wù)雙過半的目標也已經(jīng)擺在了我們面前。
過去的五個月里，我們在礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，敢打必勝，超越自我，團結(jié)拼搏，克難制勝，各頂工作都取得了全新的突破，但縱觀全局，年產(chǎn)500萬的奮斗目標還相當艱巨，安全質(zhì)量標準化建設(shè)與先進單位相比，還有不小的差距。
為此，我們要借“六月安全月”的東風，再接再勵，再鼓干勁，塑形象，促提升，抓基礎(chǔ)，保安全，力爭時間任務(wù)雙過半目標的順利實現(xiàn)。
特提出建議如下：
一、認真貫徹落實上級一系列安全指示精神，堅持理念引導(dǎo)，營造濃厚的安全氛圍。
全礦員工要牢固樹立起“按標準作業(yè)就是安全生產(chǎn)、違章作業(yè)就是違法、違章指揮就是犯罪”的安全行為理念;樹立起“查找隱患是責任、發(fā)現(xiàn)隱患是水平、消除隱患是功績”的安全監(jiān)督理念;樹立起“有跡象就查、有苗頭就敲、有隱患就消”的安全預(yù)防理念;樹立起“保不了安全的項目是不人道的項目，管不好安全的干部是不稱職的干部，不注意安全的職工是不合格的職工”的安全評價理念，讓安全的理念深入人心，讓安全的航標燈照得更亮。
二、人人都是監(jiān)督員，反違章從我做起。
全力支持生產(chǎn)現(xiàn)場安全監(jiān)察員的工作，杜絕違章操作，防范事故風險。
對于出現(xiàn)的違章作業(yè)應(yīng)及時制止，及時上報，及時處理。
嚴格按章作業(yè)，上標準崗，干放心活，堅決做到“不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害”。
三、全力排查安全隱患，大力開展安全整治活動。
著重抓好薄弱時段、薄弱環(huán)節(jié)、薄弱人物的監(jiān)督管理，加大重點工序的巡查和盯防力度，及時發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)中存在的各類問題，確保安全隱患得到及時消除。
四、黨政工團齊抓共管，全體員工都來參與。
要充分發(fā)揮先鋒模范作用，爭做遵章守紀的帶頭人和爭先創(chuàng)優(yōu)的標兵，立足本職、愛崗敬業(yè)，帶動周圍員工學(xué)技術(shù)、鉆業(yè)務(wù)，努力營造良好的安全生產(chǎn)氛圍。
五、廣大工人是安全生產(chǎn)的主力軍，也是每個家庭的頂梁柱，我們在工作中不僅要保證自己安全，也要保證別人安全。
要大力支持安全工作，支持安監(jiān)人員的工作，要用自己的行動帶動其他員工的行動，在實際生產(chǎn)中踐行安全生產(chǎn)制度，爭當最合格，最模范的員工。
員工同志們，安全無小事，安全連著你我他。
讓我們攜起手來，在工作中做到時時講安全、處處講安全、人人講安全，為我們個人，為我們家庭，為我們企業(yè)創(chuàng)造一份安全、穩(wěn)定、和諧的大環(huán)境!讓六月安全月活動開展得如火如荼，扎實有效!
青年同志們：
在公司近幾年跨越式發(fā)展的背景下，公司安全運營也遇到了前所未有的挑戰(zhàn)和考驗。
目前公司施工生產(chǎn)、組織構(gòu)架、人力資源配置方面的特點是：大工程與小項目交融;成熟基地與臨時分部并存;施工人員成分復(fù)雜多樣，生產(chǎn)違章現(xiàn)象也時有發(fā)生.隨著施工生產(chǎn)黃金季節(jié)的到來，安全生產(chǎn)的局勢更加嚴峻。
為了進一步發(fā)揮青年在安全生產(chǎn)中示范、監(jiān)督作用，公司團委發(fā)出如下建議：
要認真學(xué)習(xí)黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)，特別是要掌握公司有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全操作規(guī)程，積極參加安全技能培訓(xùn)、應(yīng)急演練等活動，提高自身的安全生產(chǎn)技能。
安全生產(chǎn)不僅關(guān)系到公司的平穩(wěn)健康持續(xù)發(fā)展，更關(guān)系到每個家庭的幸福。
我們要時刻牢記安全是前提，真正的從思想上提高認識。
二、關(guān)愛生命，安全生產(chǎn)。
要牢記今年全國安全生產(chǎn)月活動的主題，要從每個人做起，從身邊每一件小事做起，要立足崗位，人人事事講安全，時時處處想安全，為安全多說一句話、為安全多做一件事、為安全多出一份力，共同營造安全生產(chǎn)的氛圍，要帶動本單位的分包隊伍，提高自我保護意識。
三、強化安全管理，消除安全隱患。
要嚴格落實《施工生產(chǎn)安全區(qū)域責任劃分管理規(guī)定》，明確各工序、各崗位、各環(huán)節(jié)、各區(qū)域的安全責任，消滅安全管理的死角和盲點;要以身作則，認真履行本崗位的安全職責，起到示范引領(lǐng)作用。
基層團組織要動員全體青年認真查找隱患，并做到發(fā)現(xiàn)隱患立刻整改，防患于未然。
工程技術(shù)人員要注意工藝結(jié)構(gòu)安全管理，嚴格各項工序的交底、驗收，堅決禁止簡化工藝的現(xiàn)象發(fā)生，防患于未然。
四、基層團組織要繼續(xù)以貫徹落實公司職代會提出的“全員抓落實，構(gòu)筑大安全”的安全工作理念為重點，進一步落實一航局第九次團代會精神，依托項目實際，深化青年安全生產(chǎn)示范崗活動，發(fā)揮青年團員在安全生產(chǎn)中的積極作用。
要將活動與局、公司提出的安全方面相關(guān)文件、活動相結(jié)合，要突出活動的閉合管理，做到各崗位安全責任落實到人，每月定期進行自檢自查，尤其細節(jié)管理，要做好相關(guān)記錄，按時上報當月活動信息。
青年同志們，我們相信，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體青年的共同努力下，我們一定能為公司安全生產(chǎn)起到示范引領(lǐng)作用。
讓我們攜手為公司的持續(xù)發(fā)展貢獻青春和力量!
安全生產(chǎn)建議書篇十三
1、建立、健全各級各部門的安全生產(chǎn)責任制。要層層簽訂安全生產(chǎn)責任狀，使與生產(chǎn)有關(guān)的任何人、任何部門都負有保證安全生產(chǎn)的責任，增強各級管理、施工人員的安全生產(chǎn)責任心，如對電工組人員要求必須做到合理布設(shè)線路，認真檢查電器設(shè)備的防護性能，確保無漏電、觸電現(xiàn)象發(fā)生;對機械組人員要求必須做到施工前檢查機械各項性能，施工中嚴格按操作規(guī)程操作，施工后做好保養(yǎng)、維修工作，確保機械無故障，無超負荷運轉(zhuǎn)等等，消除一切可能引發(fā)安全事故的隱患，避免安全事故發(fā)生。
2、建立編制施工組織設(shè)計的同時，制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施制度。建設(shè)工程結(jié)構(gòu)復(fù)雜、交叉作業(yè)，多層作業(yè)多，安全隱患無處不在，因此在編制施工組織設(shè)計時，針對工程施工中存在的不安全因素進行預(yù)防分析，從而進行控制和消除工程施工過程中的隱患，從技術(shù)上和管理上采取措施，防止安全事故的發(fā)生。
3、建立安全技術(shù)交底制度。每個分項工程開工前，必須根據(jù)分項工程的具體情況，用書面形式向施工人員進行操作方法、安全預(yù)防措施等作全面的針對性的技術(shù)交底，使施工人員了解、掌握生產(chǎn)過程中潛在的危險因素及防范措施，自覺增強安全意識，預(yù)防安全事故發(fā)生。并要求交底人履行簽字手續(xù)，把交底單作為技術(shù)檔案存檔。
4、建立安全檢查制度。實行每個分項工程均配備安全員。依據(jù)《安全檢查評分標準》結(jié)合現(xiàn)場情況逐項檢查評分，確保安全措施落實無死角;實行專職安全員每天例行檢查，檢查要有記錄，對查出的隱患應(yīng)及時整改;實行安全管理小組每月至少一次安全大檢查，進行安全生產(chǎn)措施落實情況評分，獎好罰差。
安全生產(chǎn)建議書篇十四
一、加強明火管理，廠區(qū)內(nèi)不準吸煙。
二、生產(chǎn)區(qū)，不準未成年人進入。
上班時間，不準睡覺、干私活、離崗和干與工作無關(guān)的事。
四、在班前、班上不準喝酒。
五、不準使用汽油等易燃液體擦洗設(shè)備、用具和衣物。
六、不按規(guī)定穿戴勞動保護用品，不準進入生產(chǎn)崗位。
七、安全裝置不齊全的設(shè)備不準使用。
八、不是自我分管的設(shè)備、工具不準動用。
九、檢修設(shè)備時安全措施不落實，不準開始檢修。
十、停機檢修后的設(shè)備，未經(jīng)徹底檢查，不準使用。
十一、未辦高處作業(yè)證，不帶安全帶，腳手架、跳板不牢，不準登高作業(yè)。
十二、石棉瓦上不固定好跳板，不準作業(yè)。
十三、未安裝觸電保安器的移動電動工具，不準使用。
十四、未取得安全作業(yè)證的職工，不準獨立作業(yè);特殊工種職工，未經(jīng)取證，不準作業(yè)。