總結(jié)是一種學(xué)習(xí)和成長的方式，可以讓我們更好地反思和改進(jìn)自己。此外，在總結(jié)時要注重語言的準(zhǔn)確性和表達(dá)的簡潔性，使總結(jié)更容易被理解和接受。接下來是一些寫作總結(jié)的技巧和要點，希望能對大家有所幫助。
工作總結(jié)會議篇一
各位領(lǐng)導(dǎo)、來賓、同事們：
請就坐。
xx公司20xx―20xx年度工作會議正式開始。（放花炮）。
首先請允許我向大家介紹今天親臨我們這次會議的領(lǐng)導(dǎo)和來賓：集團(tuán)公司董事長xx先生、xx公司總經(jīng)理xx先生、xx公司總經(jīng)理xx女士、集團(tuán)公司財務(wù)總監(jiān)xx先生。
出席本次會議的還有集團(tuán)公司職能部門的領(lǐng)導(dǎo)以及各兄弟分公司的部門負(fù)責(zé)人。
讓我們以熱烈的掌聲向一貫關(guān)心、支持深意公司工作，并親臨本次會議的各位領(lǐng)導(dǎo)和來賓，表示衷心的感謝和熱烈的歡迎。（掌聲）。
今天工作總結(jié)會的議程主要有五項：第一項是由xxx公司總經(jīng)理藺萬煥作20xx20xx年工作總結(jié)及xx年營運報告。二由銷售、服務(wù)經(jīng)理及客戶主管分別講話。三是銷售、服務(wù)的員工代表講話。第四項集團(tuán)公司董事長作重要講話及工作指示。五、表彰優(yōu)秀管理者、優(yōu)秀員工。
請深意公司服務(wù)站站長xx講話（掌聲）……謝謝xx站長的講話。
請深意公司財務(wù)經(jīng)理xx講話（掌聲）……謝謝xx經(jīng)理的講話。
請深意公請深意公司客戶主管xx講話（掌聲）……謝謝xx主管的講話。
由服務(wù)站技術(shù)代表xx發(fā)言（掌聲）……感謝xx的發(fā)言。
今天會議已經(jīng)進(jìn)行1小時了，下面呢帶大家輕松一下，請欣賞吉他彈唱。
（表演吉他彈唱）。
有請集團(tuán)公司董事長xx先生作重要講話并指示工作，大家歡迎（掌聲）……謝謝xx董的講話，相信在xx董思想的指引下，本著“精致營銷用心服務(wù)”的原則，通過各級領(lǐng)導(dǎo)和員工的共同努力，xx公司將在20xx年踏踏實實的走好每一步，燃燒我們的熱情，執(zhí)著我們的信念，精致我們的營銷，幸福我們的客戶。
表彰優(yōu)秀管理者及優(yōu)秀員工。
在過去的20xx年里，xx公司涌現(xiàn)出一大批優(yōu)秀管理者及員工，他們在自己的工作崗位上施展著才能，均有著杰出的表現(xiàn)。這其中的一部分人選已經(jīng)報集團(tuán)公司參與評優(yōu)表彰，而今天我們將在這里對同樣優(yōu)秀的另一部分員工進(jìn)行現(xiàn)場表彰。
下面我宣布今天要表彰的人員，并請他們到臺前來，我建議，每個到臺前來的人，都用簡短的幾句話表彰一下自己，說說為什么比別人優(yōu)秀。請大家不要不好意思，“吹吧，這是你展示精彩的舞臺?！?BR> （xx、xx發(fā)表獲獎感言）。
有請集團(tuán)公司李董事長和深意公司總經(jīng)理藺萬煥先生為兩位優(yōu)秀管理者頒發(fā)獎狀及獎金。（喜慶的背景音樂）。
（xx發(fā)表獲獎感言）。
再次請xx總為四位優(yōu)秀員工頒發(fā)獎狀及獎金，并請xx董事長到臺上來合影留念。（喜慶的背景音樂）。
那么好，公司的各位管理者及員工們，不論有沒有評上先進(jìn)，只能說明過去，代表暫時。要問誰英雄誰好漢，明年年終比比看。
好，今天的工作總結(jié)會議到此結(jié)束了，接下來有請xx公司的帥哥、美女組合為大家?guī)砭实慕∶啦俦硌莰D―浪漫電波。掌聲歡迎！
工作總結(jié)會議篇二
1、閱卷遲到，延誤閱卷，拖累其他教師閱卷進(jìn)度，影響閱卷教師情緒。
2、漏收試卷，影響到該科任教師學(xué)科成績，對別人不公平。
3、未按順序收卷，導(dǎo)致登分出現(xiàn)錯位。
4、找別人頂替監(jiān)考未告知教務(wù)處，出現(xiàn)監(jiān)考未回避。
5、出現(xiàn)漏改的情況。
期末考試基本要求：
（一）監(jiān)考時間關(guān)。
1、外校監(jiān)考時間關(guān)。外校監(jiān)考教師注意以下時間：1赴楊中教師郭校長帶隊，7號、8號7:00準(zhǔn)時從劉中出發(fā)。
2赴藍(lán)天教師7號在8:10前到藍(lán)天三樓考務(wù)辦公室集中。8號。
在7:40前到藍(lán)天三樓考務(wù)辦公室。
3赴外校監(jiān)考教師監(jiān)考一天，中午在外校提供的場所休整。
2、校內(nèi)監(jiān)考九年級教師，一定要再考前20分鐘到校，及時到二樓考務(wù)辦公室集中。
每場考試提前十分鐘由學(xué)區(qū)巡視員對監(jiān)考教師點名。
（二）閱卷時間關(guān)。
9號上午閱八年級試卷，10號上午閱九年級語文、理綜、文綜試卷，下午閱數(shù)學(xué)、英語。
請相關(guān)閱卷教師看清閱卷時間、場地，提前15分鐘到校參與閱卷。
（一）監(jiān)考注意事項。
1、按學(xué)校鈴聲收發(fā)試卷，規(guī)范收發(fā)流程，考第一場提前10分鐘敲鐘，其他場次提前5分鐘敲預(yù)備鐘，考生進(jìn)入教室，監(jiān)考教師到位，開始發(fā)卷。第二次正點敲鐘，考生正式答題，第三次敲結(jié)束鐘。
2、注意試卷袋的開拆，拆袋時注意不要撕了袋中舌頭，袋子中的封簽、裝訂紙放入袋中不要丟失，帶上寫好監(jiān)考教師姓名、監(jiān)考年級學(xué)科、缺考學(xué)生及考號、考場情況記載。
3、缺考學(xué)生試卷也要放在桌上，并在試卷上寫上缺考學(xué)生姓名及考號。
4、嚴(yán)格監(jiān)考，文明監(jiān)考，學(xué)生正式答題前要求考生在密封線內(nèi)指定位臵寫清學(xué)校、班級、考號、姓名并逐一檢查，考試期間，監(jiān)考教師只能回答考生對卷面不清的詢問，不要在考室內(nèi)亂轉(zhuǎn)、抽煙，不要無故離開考室或干一些與監(jiān)考無關(guān)的事情，遇到考生違紀(jì)，注意工作方法，不要與考生發(fā)生沖突。
5、每場考試結(jié)束前15分鐘向考生通報時間。
6、按順序整理、收齊考生試卷，不得遺漏，缺考學(xué)生試卷一并收齊。
7、在外校監(jiān)考教師注意保持劉中人形象。
（二）閱卷注意事項。
1、相互邀約。提前到達(dá)閱卷場所，自備紅圓珠筆，交叉流水作業(yè)，閱卷組長提前做好試題分配，分工明確具體責(zé)任到人，認(rèn)真填寫閱卷記錄表。
2、依據(jù)分工，堅持標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)肅認(rèn)真，統(tǒng)一顏色，公正公平，如實量分，松緊適度，前后一致，能讓人一目了然，保留批改痕跡。
3、閱卷完畢，必須履行審查手續(xù)，才能拆封。一人幾本認(rèn)真核實總分情況，確?？偡譄o誤。審查要仔細(xì)，漏改、錯改、錯總是審查的關(guān)鍵內(nèi)容。
4、試卷在審查結(jié)束后，經(jīng)教務(wù)處同意才能拆封登分。登分時安排到人，分工明確，責(zé)任到人。必須三人一組，共同登分，誠信統(tǒng)計。
5、閱卷完畢，試卷放入試卷袋，任何教師不得將自己的子女的試卷拿走，所有試卷全部返到學(xué)區(qū)，接受教育局抽查。
（三）質(zhì)量分析注意事項。
1、保質(zhì)保量：請書寫質(zhì)量分析的教師對照試卷分析到科、到題、到知識點、能力點，字跡工整，切實發(fā)揮測評的校正和導(dǎo)向功能，并形成有價值的分析報告（要拿得出手，經(jīng)得起看）。
2、按時上交：上交時間：1月11日上午10:00止。
另外：
1、今天下午5節(jié)召開考務(wù)工作會議，六節(jié)按課表上課，第七節(jié)考場布臵、打掃室內(nèi)外清潔，經(jīng)學(xué)校驗收合格后學(xué)生方能離校，老師按平常時間離校。
2、元月11至13號，全體教師上班。
工作總結(jié)會議篇三
安全生產(chǎn)“責(zé)任重于泰山”。辦事處始終把安全生產(chǎn)工作擺在各項工作的首位來抓，從講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度，不斷提高對安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識。今年來，根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府的部署和上級主管部門要求，加大了對轄區(qū)內(nèi)安全生產(chǎn)工作的監(jiān)管力度，深入開展了安全生產(chǎn)專項整治活動，采取了切實有效的措施，取得了顯著的成效，使全辦事處的安全生產(chǎn)形勢得到了進(jìn)一步的鞏固?，F(xiàn)將今年來的工作開展情況總結(jié)匯報：
一、組織機構(gòu)建設(shè)情況：
為切實做好20xx年度的安全生產(chǎn)工作，我辦事處根據(jù)實際，明確了工作重點，強化了工作措施，下發(fā)文件《關(guān)于成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員的通知》的形式，明確了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員，成立了安監(jiān)辦公室，配備專職安全檢查人員。按照條塊責(zé)任分工的原則，政府一把手負(fù)總責(zé)，各社區(qū)主任對本轄區(qū)內(nèi)各企業(yè)的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)，各部門分工負(fù)責(zé)，密切配合，相互協(xié)作，將具體責(zé)任落實到每個單位和個人。
二、安全生產(chǎn)責(zé)任制落實情況：
為抓好安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)落實，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，我辦事處主要從以下方面入手：一是健全了全辦事處安監(jiān)組織網(wǎng)絡(luò)。辦事處成立了安監(jiān)辦公室，負(fù)責(zé)全辦事處的安全生產(chǎn)監(jiān)管工作，5個社區(qū)也相應(yīng)建立了行政“一把手”任組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，配備了安全管理人員;二是層層落實了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任，逐級明確責(zé)任分工。辦事處與各社區(qū)簽訂了《20xx年度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書》。
三、安全生產(chǎn)宣傳培訓(xùn)情況：
6月份，全辦事處開展了以“遵章守法、關(guān)愛生命”的“安全生產(chǎn)宣傳月”活動。6月1日開通“安全專欄”網(wǎng)站利用網(wǎng)絡(luò)的輻射，增加宣傳效果。6月8日起，辦事處組織人員在輪流在每個社區(qū)設(shè)立安全生產(chǎn)知識宣傳站，全面宣傳《安全生產(chǎn)法》、《安監(jiān)規(guī)定》及《消防法》等法律法規(guī)和安全生產(chǎn)有關(guān)知識，懸掛橫幅、宣傳標(biāo)語數(shù)十幅，散發(fā)《關(guān)于明確安全事故報告制度的通知》等安全生產(chǎn)月活動宣傳材料260余份。6月14日，我辦事處出資1500元在大祥坪舉辦宣傳“安全生產(chǎn)”大型文藝匯演，讓在座的200多名市民受到教育。同時，按照區(qū)安監(jiān)局和區(qū)消防大隊的有關(guān)規(guī)定要求，我辦事處組織全辦事處內(nèi)經(jīng)營單位安全專干參加了消防、安全生產(chǎn)培訓(xùn)班，聘請老專家授課，進(jìn)一步增強了各單位經(jīng)營人員的安全生產(chǎn)意識，提高了各單位的安全生產(chǎn)管理水平。
五、安全生產(chǎn)工作開展情況：
今年上半年，根據(jù)各級安全生產(chǎn)工作會議精神，全辦事處按照責(zé)任分工，開展了春、夏拉網(wǎng)式的安全生產(chǎn)大檢查活動。重點開展了公共聚集場所消防、鍋爐壓力容器、危險化學(xué)品、爆炸物品和煙花爆竹、建安企業(yè)、用電安全、學(xué)校安全及食品衛(wèi)生八個安全專項整治。
辦事處機關(guān)干部和各社區(qū)專干深入到轄區(qū)內(nèi)每個經(jīng)營單位，全面開展了安全生產(chǎn)綜合整治和夏季安全生產(chǎn)大檢查活動，檢查了各類經(jīng)營單位212個，鍋爐16臺，中小學(xué)校3所，食品經(jīng)營站(點)19處。
6月19日，面對汛期來臨之際，我辦事處一邊組織專人值班，一邊對全辦事處內(nèi)供電輸電線路和通信線路進(jìn)行了集中檢查整改，針對檢查出的不安全隱患，采取相應(yīng)的措施，督促各責(zé)任單位進(jìn)行整改，確保汛期生產(chǎn)安全。
六、生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)管理和隱患整改情況：
我辦事處經(jīng)營店數(shù)量多，分布廣，職工流動性大，負(fù)責(zé)人安全管理水平低，給全辦事處安全生產(chǎn)工作帶來了較大困難。歷年來，辦事處對安全生產(chǎn)工作常抓不懈，加大宣傳教育力度，強化安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查，大多數(shù)企業(yè)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)意識有所提高，各項安全工作有專人抓，全辦事處未發(fā)生安全事故，安全生產(chǎn)形勢明顯好轉(zhuǎn)。在安全工作檢查過程中，我們先后發(fā)出9份的隱患整改通知書，目前這幾項隱患整治工作已基本落實，其中已全面整改到位的7份。
工作總結(jié)會議篇四
2022年，縣住建局將牢牢抓住被列為“全省縣城建設(shè)重點推進(jìn)縣”這一重要契機，圍繞打造“山水生態(tài)休閑旅游城市”的目標(biāo)定位，按照“提質(zhì)擴容”的建設(shè)思路，著力在拉大框架、優(yōu)化布局、完善功能、提升品味上下功夫，確?？h城建設(shè)實現(xiàn)新突破。
一、突出規(guī)劃引領(lǐng)作用。一是完善城鄉(xiāng)規(guī)劃體系。3月底前，完成縣城控制性詳細(xì)規(guī)劃、總體城市設(shè)計、詳細(xì)城市設(shè)計和13個專項規(guī)劃的審查報批工作。指導(dǎo)完成17個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的總體規(guī)劃、農(nóng)村面貌改造提升重點村的建設(shè)規(guī)劃。二是優(yōu)化縣城發(fā)展格局。以城鄉(xiāng)總體規(guī)劃為指導(dǎo)，按照“一帶雙心五組團(tuán)”的縣城發(fā)展布局，引進(jìn)戰(zhàn)略投資者，加快推進(jìn)高鐵片區(qū)、化肥廠片區(qū)整體開發(fā)建設(shè)，拉開城市發(fā)展框架，拓寬縣城發(fā)展空間。三是強化規(guī)劃的剛性執(zhí)行。突出“山水生態(tài)、宜居宜游”的城市特質(zhì)，對開發(fā)項目容積率、建筑高度、綠地率、公共配建等提出控制性要求；制定并落實好城鄉(xiāng)規(guī)劃管理規(guī)定，重點加強對“三區(qū)”（禁建區(qū)、限建區(qū)、適建區(qū)）、“五線”（紅線、藍(lán)線、綠線、黃線、紫線）和鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府所在地、景區(qū)周邊、國省公路沿線的監(jiān)督管理，確保規(guī)劃剛性執(zhí)行。
二、加強基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)。在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面。把今年確定為“市政基礎(chǔ)設(shè)施改造提升年”，謀劃實施振興路、綠化路、團(tuán)結(jié)街等7條市政路及6條小街小巷改建工程；結(jié)合道路改建和棚戶區(qū)改造，啟動污水、供熱等地下管線綜合改造工程，計劃改造各類管網(wǎng)8公里，解決地下管網(wǎng)老化及雨污不分問題。在公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)方面。以詳細(xì)城市設(shè)計為指導(dǎo)，認(rèn)真做好中心廣場改造、“公檢法”業(yè)務(wù)用房、新政務(wù)服務(wù)中心等項目的規(guī)劃、選址工作，著力打造一批精品城市節(jié)點。同時，以政府購買服務(wù)形式，積極推進(jìn)污水處理廠市場化運營。
三、加強縣城住房建設(shè)和管理。一方面，按照“住有所居，應(yīng)保盡?！钡囊?，繼續(xù)實施好保障性安居工程，計劃新開工建設(shè)保障性住房514套，分配180套，改造農(nóng)村危房1500戶，不斷滿足低收入群體的住房需求。另一方面，加強房地產(chǎn)開發(fā)項目的建設(shè)和管理，積極推進(jìn)山莊、小區(qū)等12個住宅項目。同時，結(jié)合全省房地產(chǎn)建設(shè)違法行為專項整治，加強規(guī)劃、建設(shè)、驗收、物業(yè)全過程管理，對物業(yè)管理不規(guī)范、未備案就擅自交房等突出問題，制定出臺長效管理機制，切實維護(hù)業(yè)主權(quán)益，促進(jìn)社會和諧穩(wěn)定。
四、強化保障措施。一是緊緊抓住被列為“全省縣城建設(shè)投融資試點縣”的機遇，積極采取ppp、省補資金杠桿撬動等辦法，多渠道籌措建設(shè)資金，解決好錢從哪來的問題。二是以優(yōu)化審批服務(wù)為核心，以提高工作執(zhí)行力和工作效能為重點，大力加強局機關(guān)干部責(zé)任建設(shè)，進(jìn)一步規(guī)范審批行為、提高審批效率，解決好項目落地遲、建設(shè)慢的問題。三是推行“一線工作法”，把重點城建項目責(zé)任到人，服務(wù)緊跟，及時幫助解決建設(shè)中遇到的問題，突出做好去年14個調(diào)規(guī)項目的跟蹤服務(wù)工作，確保早開工、快建設(shè)、早竣工，推動縣城建設(shè)上水平、見成效。
2022年，縣住建局將圍繞縣委、縣政府提出的爭創(chuàng)國家文明典范城市的目標(biāo)，充分發(fā)揮職能作用，全力以赴，真抓實干，確保各項建設(shè)任務(wù)圓滿完成。
工作總結(jié)會議篇五
xx年12月31日下午14時，公司在會議室召開xx年度工作總結(jié)大會，車間班組以上管理人員及所有內(nèi)勤，業(yè)務(wù)員參加了會議。會議由我公司總經(jīng)理付永紅主持。
會議主要分為兩個部分，一是聽取各部門及班組關(guān)于全年的工作總結(jié)和明年工作計劃的匯報。二是付總對xx年全年工作的總結(jié)以及xx年工作的展望。
會議在總結(jié)成績，查找不足，求真務(wù)實的氛圍中進(jìn)行。會議回顧了整個一年中面對的內(nèi)部、外部經(jīng)濟環(huán)境等壓力和困難下取得的成績，同時還找出了過去工作中存在的一些不足。
1、執(zhí)行力不足，效果落實不到實處。
2、公司各部門之間員工分工不明確，配合不到位。
3、某些員工工作目標(biāo)不明確，得過且過。
另外針對存在的一些問題，會議還提出了以下一些意見和建議。
1、各部門根據(jù)自己部門或各人情況作出明年的工作計劃。
2、建立完善的公司培訓(xùn)制度，讓公司文化深入人心。
3、人各有所長，要充分挖掘職工的長處，同時要加強職工培訓(xùn)，提高職工素質(zhì)。
會議最后要求：在新的一年里，公司全體員工一定要切實增強工作的責(zé)任感和事業(yè)心。工作中要堅持原則，認(rèn)真履行職責(zé)，增強全局意識，要樹立信心、加強團(tuán)結(jié)、扎扎實實完成xx年的各項工作任務(wù)，全面實現(xiàn)奮斗目標(biāo)！
工作總結(jié)會議篇六
各位代表：
現(xiàn)在，我代表xx鎮(zhèn)人民政府，向大會作政府工作總結(jié)報告，請予審議，并請各位列席代表提出寶貴意見和建議。
兩年來，特別是最近一年來，xx鎮(zhèn)政府在上級黨委、政府和鎮(zhèn)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在鎮(zhèn)人大的監(jiān)督下，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全鎮(zhèn)4萬人民，深入貫徹黨的十六大及十六屆三中全會精神，認(rèn)真執(zhí)行鎮(zhèn)人大十一屆一次、二次會議通過的各項決議，以招商引資、投入增加、就業(yè)增多、社會穩(wěn)定為目標(biāo)，緊緊圍繞加快發(fā)展這一主題，加大工作力度，強化工作措施，開拓進(jìn)取，與時俱進(jìn)，圓滿完成了鎮(zhèn)人大十一屆一次、二次會議確定的各項工作任務(wù)，農(nóng)村經(jīng)濟及各項社會事業(yè)都有了較大發(fā)展，為實現(xiàn)“十五”計劃及20xx年遠(yuǎn)景目標(biāo)打下了堅實的基礎(chǔ)。
去年以來，我們堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以招商引資、對外開放為總抓手，以項目建設(shè)為重點，以優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、膨脹經(jīng)濟總量為主攻方向，緊緊圍繞增加財政收入和農(nóng)民收入，解放思想，真抓實干，使全鎮(zhèn)經(jīng)濟保持了良好的發(fā)展勢頭。精神文明和政治文明有了新的發(fā)展。
招商引資成效顯著。止目前，全鎮(zhèn)固定資產(chǎn)投資完成4120萬元，完成招商引資任務(wù)3620萬元。合同利用鎮(zhèn)外資金4780萬元。新上項目36個，其中，300萬元以上的已竣工項目3個，投資1500萬元的恒泉油脂廠，投資630萬元的供銷商城，投資320萬元的德源果蔬。在建項目10個，其中過500萬元的兩個，總投資1650萬元的錦花紡紗廠，在縣經(jīng)濟開發(fā)區(qū)內(nèi)的投資1500萬元的華盛金屬公司。已簽訂合同的有5個。正在洽談的較大項目有3個。
民營經(jīng)濟有了新的發(fā)展。去年以來，我鎮(zhèn)新增工商戶220戶，民營企業(yè)30家，其中固定資產(chǎn)投資超過100萬元的26家，過500萬元的2家，新增固定資產(chǎn)1.06億元，實現(xiàn)產(chǎn)值9800萬元，增長38%；完成工業(yè)增加值1960萬元，實現(xiàn)銷售收入9700萬元，增長39.2%。錦花棉業(yè)、華盛脫絨、眾鑫棉業(yè)、華夏面粉等一批重點民營企業(yè)相繼投產(chǎn)。
勞動就業(yè)有了新的增加。全鎮(zhèn)共完成市外勞務(wù)輸出新增人員1228人，市內(nèi)產(chǎn)業(yè)就業(yè)人員448人。
財政收入有了新的增長。1—6月份，全鎮(zhèn)共完成財政收入365萬元，實現(xiàn)工商稅收100萬元。
農(nóng)村經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展。今年上半年，人均實現(xiàn)現(xiàn)金收入1100元。夏糧喜獲豐收，總產(chǎn)創(chuàng)歷史最高水平。認(rèn)真落實了糧食直補政策，種糧農(nóng)民得到了實惠。林業(yè)生產(chǎn)取得了突破性進(jìn)展。今年和上海禾陽公司合作，新發(fā)展速生豐產(chǎn)林6800畝。畜牧生產(chǎn)持續(xù)升溫，全鎮(zhèn)現(xiàn)有大牲畜存欄量5200頭，豬2.6萬頭，羊6萬只，家禽8萬只。
社會治安綜合治理得到加強。鎮(zhèn)政府對社會治安綜合治理工作一貫高度重視，始終堅持“兩手抓，兩手都要硬”的方針，在抓經(jīng)濟發(fā)展的同時，狠抓了社會治安綜合治理工作。把社會治安綜合治理列入了重要議事日程，納入年度工作計劃和十五社會發(fā)展規(guī)劃，制定了有關(guān)措施，成立了綜治委和綜治辦，在全鎮(zhèn)形成了一把手親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)靠上抓，各職能部門齊抓共管的良好局面，建立健全了目標(biāo)管理責(zé)任書，嚴(yán)格落實一票否決制。為切實搞好社會治安綜合治理工作，維護(hù)社會穩(wěn)定和政治安定，堅持打防并舉、標(biāo)本兼治，重在治本的方針，認(rèn)真開展了嚴(yán)打?qū)ｍ椂窢?，狠抓了落后村治理，強化基層基礎(chǔ)工作，全鎮(zhèn)49個行政村全部建立了融普法、幫教、調(diào)解、巡邏、治安五位一體的綜治辦，配備了49名專職主任，做到房子、人員、報酬、職責(zé)四落實，為全鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng)造了良好的環(huán)境。
計劃生育工作邁上了新臺階。我鎮(zhèn)從加強計生領(lǐng)導(dǎo)入手，對計生專職隊伍進(jìn)行了全面治理整頓，并在鎮(zhèn)財政十分緊張的情況下，保證計生經(jīng)費優(yōu)先到位，強化計劃生育村民自治工作，建立健全了村級計生協(xié)會和其他計生組織，積極開展了夏季集中治理活動，全鎮(zhèn)晚婚晚育率、計劃生育率、節(jié)育措施落實率均達(dá)到99%，人口自然增長率控制在6‰以內(nèi)。
農(nóng)民負(fù)擔(dān)明顯減輕。鎮(zhèn)政府高度重視減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)工作，成立了以鎮(zhèn)長為組長的減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)小組，并定期召開會議，研究解決涉及農(nóng)民負(fù)擔(dān)的各種問題，鎮(zhèn)政府對村級財務(wù)、資金實行雙代管，取消村級招待費，村級政務(wù)、財務(wù)實行一年兩公開，各村成立了村民理財小組、紅白理事會，黨員代表和村民代表定期召開會議，商討決定村中大事。嚴(yán)格落實中央和省市有關(guān)政策精神，稅率減少三個百分點，在征收中發(fā)放兩證一書一卡，水費按照上級規(guī)定政策收取，從嚴(yán)控制“兩工”使用，在未取消兩工前，嚴(yán)禁搞一事一議，農(nóng)民負(fù)擔(dān)得到了大幅度減輕。
工作總結(jié)會議篇七
4月22日，為期4天的2015年全省財務(wù)會議在我市圓滿結(jié)束。此次參會人員為省公司領(lǐng)導(dǎo)和各市局、省直屬機關(guān)第一把手及財務(wù)總監(jiān)，人數(shù)多達(dá)一百多人，是我局舉辦的第一次大型會議，充分體現(xiàn)了省公司對我局會議組織能力的信任。親歷此次會議，感觸良多，現(xiàn)將有關(guān)感受匯報如下：
1、親臨現(xiàn)場，指揮協(xié)調(diào)。局領(lǐng)導(dǎo)一直高度重視會務(wù)工作的安排，曾局在百忙中抽出時間多次帶領(lǐng)會務(wù)組領(lǐng)導(dǎo)親自察看會議酒店的會議室和住房環(huán)境、品嘗會議餐廳菜式和體現(xiàn)相關(guān)餐飲服務(wù)，對會議工作安排的各環(huán)節(jié)提出了具體要求；而且曾局就省公司領(lǐng)導(dǎo)行程的具體安排提前進(jìn)行調(diào)研工作，對相關(guān)單位營業(yè)廳業(yè)務(wù)開展和網(wǎng)點建設(shè)等作出了細(xì)致的布置工作。
2、強化組織，落實責(zé)任。曾局組織召開了專門的工作會議，按照會議的流程指定專人負(fù)責(zé)具體事項，使事事落實到人，把責(zé)任直接落實到局領(lǐng)導(dǎo)和經(jīng)辦人員身上。
3、身先士卒，座陣指揮。根據(jù)會議布置會的安排，局領(lǐng)導(dǎo)率領(lǐng)會務(wù)組同事按事先制訂的方案按層級開展接待工作，局領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)省公司領(lǐng)導(dǎo)考察了基層營業(yè)網(wǎng)點，為我局爭取了較大的資源。
雖然本次會議由財務(wù)部作為會議工作的主辦部門，但體現(xiàn)的是我局的綜合能力，成功與否與我局榮譽息息相關(guān)，為了確保會議順利舉行，機關(guān)各相關(guān)部室按照局領(lǐng)導(dǎo)的要求對本次會議提供大力支持，綜合辦告別是接待組和車輛組從會議籌備階段就已經(jīng)給予大力協(xié)助，市場部、監(jiān)保部均派員參加了會務(wù)工作。會議所在地的高要局和德慶局全面服從市局的調(diào)遣安排，以良好的精神面貌迎接省公司及各兄弟單位的參觀指導(dǎo)。計財部領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)會務(wù)組同事奮戰(zhàn)2個月，加班加點設(shè)計會議工作流程、精心挑選酒店和晚會場所，力求為各參會人員提供最溫馨貼心的服務(wù)，贏得了兄弟局的贊許。
為了豐富參會代表的的會后生活，我局特地舉辦了卡拉ok晚會。其中的小節(jié)目讓人捧腹大笑、驚喜連連。會議期間更是碰上了省公司領(lǐng)導(dǎo)的生日，在省會務(wù)組的組織下，我局搞了個簡單而熱情的生日小晚會，讓省公司領(lǐng)導(dǎo)在肇慶渡過了一個熱鬧、溫馨和難忘的生日。
此次會議，雖然得到了各市局領(lǐng)導(dǎo)的贊揚，但由于我部缺乏相關(guān)大型會議的舉辦經(jīng)驗，在會務(wù)工作方面還是存在可以改進(jìn)的地方：
1.需進(jìn)一步明確會務(wù)工作主辦部門的權(quán)責(zé)，避免出現(xiàn)“政出多門”的現(xiàn)象，會務(wù)主辦部門應(yīng)對會務(wù)工作進(jìn)行明確分工，合理安排人手。
2.加強與酒店的溝通協(xié)調(diào)，使與會人員的房間安排、會議室布置、座位編排等方面能進(jìn)行得更井然有序。
3.會務(wù)工作人員要時刻謹(jǐn)記自身工作職責(zé)，特別要積極主動，避免出現(xiàn)工作疏忽、不到位的情況。例如在晚會中由于會務(wù)組領(lǐng)導(dǎo)兼顧事項太多（既要應(yīng)酬又要做事）某些細(xì)節(jié)的事項沒有交待具體經(jīng)辦人員，則出現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)沒交待大家就不做現(xiàn)象。
4、加強與省公司會務(wù)組的溝通，明確各自的責(zé)任和具體的工作分工。例如省公司會務(wù)組在酒店授權(quán)僅留有省公司人員的名單，沒有預(yù)留承辦局的人員，遇特殊情況會出現(xiàn)被動現(xiàn)象（凡事須請示，降低了效率）。
5、加強部門間的協(xié)作，落實相關(guān)的責(zé)任。例如我局宴請會議代表的餐會，由于事前溝通不足，都以為由對方負(fù)責(zé)，導(dǎo)致出現(xiàn)了座席安排不合理的小插曲，而且菜式?jīng)]有本地特色，希望以后工作中能進(jìn)一步加強。
6、集思廣益，做好會議準(zhǔn)備工作。俗話說“三個臭皮匠頂一個諸葛亮”，在會議籌備階段要博采眾長、集思廣益，盡量完善相關(guān)準(zhǔn)備工作，而且在實施過程中，要隨機應(yīng)變，準(zhǔn)備的車輛等資源要充足，以防萬一。
通過參加這次會務(wù)工作，我從中學(xué)到很多接待的學(xué)問，總結(jié)出自身不足之處，希望我能為接下來可能在我市舉行的華南區(qū)業(yè)務(wù)會議提供更好的服務(wù)。
工作總結(jié)會議篇八
主持人：項目書記李。
議程。
1、工程部發(fā)言：發(fā)言內(nèi)容為上半年的工作小結(jié)，并對下一步的工作計劃及工作安排重點等進(jìn)行匯報。
2、測量隊總結(jié)上半年的工作，對工作中存在的問題進(jìn)行分析說明。
3、安全總監(jiān)就目前安全生產(chǎn)及文明施工情況進(jìn)行發(fā)言，并對今后的工作要點、獎懲措施提出要求。
4、總工楊總發(fā)言，就工程技術(shù)部門在上半年工作中的出現(xiàn)的問題進(jìn)行分析與總結(jié)。
5、物資部匯報上半年物資供應(yīng)與原材料節(jié)超情況，并對下半年物資管理的目標(biāo)及嚴(yán)格現(xiàn)場物資管理辦法進(jìn)行闡述。
6、機電部匯報上半年工作，并對下半年工作計劃進(jìn)行匯報。
7、財務(wù)部匯報上半年費用、成本發(fā)生情況，并進(jìn)行財務(wù)分析，為今后財務(wù)管理提供有效依據(jù)。
8、計劃經(jīng)營部匯報上半年計劃完成情況，并宣布下半年施工計劃，對施工隊做出新的要求。
9、草堂工區(qū)副經(jīng)理對工區(qū)的上半年情況進(jìn)行匯報，并制定出下半年的工作計劃。
10、羊市街工區(qū)副經(jīng)理對工區(qū)的上半年情況進(jìn)行匯報，并制定出下半年的工作計劃。
11、騾馬市工區(qū)副經(jīng)理對工區(qū)的上半年情況進(jìn)行匯報，并制定出下半年的工作計劃。
12、項目領(lǐng)導(dǎo)頒發(fā)上半年發(fā)優(yōu)秀員工獎勵(證書、獎金)，優(yōu)秀員工代表發(fā)言。
13、項目領(lǐng)導(dǎo)頒發(fā)上半年優(yōu)秀施工隊伍獎勵(證書、獎金)，施工隊代表發(fā)言。
14、項目經(jīng)理作半年度工作總結(jié)，并結(jié)合各部門、工區(qū)所反映的實際情況，制定切實可行的下半年工作計劃。
15、與會者會餐。
工作總結(jié)會議篇九
同志們：
今天，是國慶長假后上班的第一天，區(qū)委、區(qū)政府召開全區(qū)保增長渡難關(guān)上水平活動總結(jié)大會，主要任務(wù)一是對全區(qū)保增長活動進(jìn)行總結(jié)，二是部署第四季度工作，動員全區(qū)各方面力量，堅定信心，下定決心，大干四季度，打贏攻堅戰(zhàn)，確保全年各項目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成。
剛才，寶安區(qū)長宣讀了《*區(qū)關(guān)于鞏固保增長渡難關(guān)上水平活動成果，建立服務(wù)企業(yè)長效機制的實施意見》，建勛區(qū)長對保增長活動做了全面系統(tǒng)的總結(jié)，希望各單位、各部門學(xué)習(xí)貫徹好；建管委*主任、地稅局*局長和學(xué)府街福林主任分別做了表態(tài)發(fā)言，希望全區(qū)各單位、各部門認(rèn)真學(xué)習(xí)借鑒。受長順書記委托，我代表區(qū)委、區(qū)政府就鞏固保增長、渡難關(guān)、上水平活動成果，大干四季度，沖刺全年工作目標(biāo)講三點意見。
自去年下半年開始，突如其來的國際金融危機，給我國實體經(jīng)濟造成嚴(yán)重沖擊，我市的經(jīng)濟發(fā)展也受到巨大影響。我區(qū)工業(yè)企業(yè)效益下降明顯，建設(shè)項目開工不足，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)問題進(jìn)一步顯現(xiàn)，給全區(qū)增加值和財政收入帶來負(fù)面影響。在困難和考驗面前，區(qū)委、區(qū)政府深刻分析、正確把握形勢發(fā)展，在危機中尋找機遇、在逆境中追求發(fā)展，按照全市的統(tǒng)一部署，結(jié)合我們自己的情況，開展了保增長渡難關(guān)上水平活動，取得了重要的成果。對這次活動，剛才建勛區(qū)長做了系統(tǒng)全面的總結(jié)，對成果的估價我概括三個方面。
一是進(jìn)一步營造了良好的服務(wù)環(huán)境。保增長渡難關(guān)上水平活動，我們提出了保企業(yè)就是保增長保發(fā)展的口號，各級領(lǐng)導(dǎo)、廣大干部職工以高度負(fù)責(zé)的精神，想企業(yè)所想、解企業(yè)所難、幫企業(yè)所需，支持優(yōu)勢企業(yè)率先發(fā)展，幫助困難企業(yè)走出困境，扶持潛力企業(yè)盡快成長，撲下身子搞幫扶，全力以赴保發(fā)展，我們的服務(wù)意識、服務(wù)力度、服務(wù)效果得到普遍提升，全區(qū)的服務(wù)效率和服務(wù)環(huán)境進(jìn)一步改觀，企業(yè)在危機中感受到真切的幫助，得到了普遍的實惠。調(diào)查顯示，我區(qū)投資發(fā)展環(huán)境在全市18區(qū)縣中位列第二。二是促進(jìn)了經(jīng)濟增長。這次活動的主題是保增長，經(jīng)過全區(qū)上下8個多月的努力拼搏，取得了很好的效果，達(dá)到了活動的目的。從1至9月份的主要經(jīng)濟指標(biāo)增幅看，實現(xiàn)了二季度好于一季度，三季度好于二季度，保持了兩位數(shù)的增速，有的指標(biāo)好于去年同期水平。目前，我區(qū)三級財政和區(qū)級財政收入均保持市內(nèi)六區(qū)前列，在經(jīng)受危機沖擊下，保持了經(jīng)濟的平穩(wěn)較快增長。其中，固定資產(chǎn)投資1至6月份完成*億元，同比增長*%，在全市18區(qū)縣倒數(shù)第一。經(jīng)過3個月的努力，至9月份，固定資產(chǎn)投資完成了*億元，同期增長*%。吸引外資1至6月份完成*萬元，到9月份完成了*億元，有了大幅度增長。三是贏得了寶貴的經(jīng)驗。在歷時8個多月的活動中，全區(qū)上下以保增長、渡難關(guān)、上水平為主線，大力推進(jìn)經(jīng)濟建設(shè)和社會發(fā)展，各級領(lǐng)導(dǎo)和廣大干部經(jīng)受了考驗，得到了鍛煉。找出路、求發(fā)展、爭上游的工作要求和工作作風(fēng)進(jìn)一步增強，思想意志品質(zhì)得到進(jìn)一步提升。建立起協(xié)調(diào)有序、上下聯(lián)動的工作機制，保持了顧全大局、同頻共振的工作狀態(tài)，形成了齊心協(xié)力保增長、干事創(chuàng)業(yè)促發(fā)展的良好氛圍。通過保增長活動，我們建立起幫扶企業(yè)的長效機制，有助于長期保持與企業(yè)的聯(lián)絡(luò)溝通，了解企業(yè)的發(fā)展需求；有助于我們創(chuàng)造性地開展工作，及時幫助解決企業(yè)發(fā)展的瓶頸；有助于形成保企業(yè)、保增長、促發(fā)展的合力，保持區(qū)域發(fā)展的平穩(wěn)和諧。這些重要成果是我們保增長活動的重要收獲和財富，意義重大，對于做好今后工作具有借鑒指導(dǎo)作用。
談到形勢有兩個方面要做到科學(xué)分析、正確把握，一個是宏觀經(jīng)濟形勢，一個是我們自己的發(fā)展情況。從宏觀形勢看企穩(wěn)向好、持續(xù)回暖，昭示著最艱難的情況有所緩解。去年下半年以來經(jīng)濟增長明顯下滑，從gdp增速看，今年一季度全國gdp增速為6.1%,二季度為7.1%,三季度預(yù)計好于二季度，實際增速要達(dá)到10%左右（10月中旬才能發(fā)布），這樣看來經(jīng)濟增長下滑的趨勢得到遏制，經(jīng)濟形勢總體呈現(xiàn)企穩(wěn)向好勢頭。但是經(jīng)濟恢復(fù)將是一個緩慢曲折的過程，經(jīng)濟回升的基礎(chǔ)還不穩(wěn)定、不鞏固、不平衡，經(jīng)濟發(fā)展仍處在保增長的關(guān)鍵階段，在這個時候我們必須增強信心，增強憂患意識和風(fēng)險意識，增強保發(fā)展的責(zé)任感和緊迫感。
從我區(qū)的具體情況看，隨著宏觀經(jīng)濟形勢的好轉(zhuǎn)和保增長措施的落實，區(qū)委、區(qū)政府制定的一系列增收措施效果顯現(xiàn)，從財政形勢看，稅收收入一季度同比下降10.6%，上半年同比下降6.02%，1至9月份同比下降2.7%，區(qū)級稅收收入降幅逐漸收窄。增值稅、營業(yè)稅、企業(yè)所得稅等主體稅種下降趨勢減緩，房產(chǎn)稅、土地稅等小稅種呈增長態(tài)勢。但存在的問題也十分明顯。概況起來，一是發(fā)展速度緩慢，gdp增幅低于全市平均水平；二是工業(yè)企業(yè)開工不足，加工業(yè)比重較去年有所下降；三是招商項目中的大項目、好項目不多外資項目少，外資到位額沒有達(dá)到市里指標(biāo)進(jìn)度；四是完成固定資產(chǎn)投資難度較大。土地整理難度較大，房地產(chǎn)等投資拉動項目較少，同時還有一些項目占用著土地資源，建設(shè)進(jìn)展遲緩，無法實現(xiàn)其對區(qū)域經(jīng)濟的有效貢獻(xiàn)。對于我們面臨的形勢，要有足夠清醒的認(rèn)識，保增長活動的總結(jié)，不是保增長工作的結(jié)束，而是長效機制的開始，今后保增長的任務(wù)更加艱巨。今天是10月9日，距離年底還有80天，完成全年目標(biāo)任務(wù)，時間緊迫，我們必須以高度的責(zé)任感和緊迫感，把更多的精力投入到四季度的工作，拿出更多更實的招法和措施，確保四季度工作好于前三季度。為此，我們必須堅定信心，增強攻堅克難的勇氣，必須瞄準(zhǔn)目標(biāo)，樹立不達(dá)目的不罷休的志氣，必須真抓實干，形成團(tuán)結(jié)拼搏、敢打必勝的士氣，一心一意保發(fā)展，全力以赴抓落實，力爭全年任務(wù)完成得再快一點些，再好一些。
四季度工作對于結(jié)束好今年，準(zhǔn)備好明年舉足輕重、意義重大。截至9月份，主要經(jīng)濟指標(biāo)預(yù)計gdp完成*億元，同比增長*%，按照年初確定的目標(biāo)要完成*億元，我們力爭要實現(xiàn)*億元，全年增速要達(dá)到*%，按照三年翻番計劃，明年和后年的增速都要達(dá)到*%；財政收入年初確定的目標(biāo)是三級財政收入*億元，區(qū)級財政收入*億元，到年底三級財政要力爭完成*億元，區(qū)級財政收入要完成*億元，力爭再好一點。同時，按照區(qū)委九屆九次全會提出的目標(biāo)，今年完成的好一些，就可以為明年和今后的發(fā)展打下基礎(chǔ)。圍繞完成全年目標(biāo)任務(wù)，我們要在以下十個方面求突破，見實效。
一是抓重點項目，在推進(jìn)經(jīng)濟社會發(fā)展上求突破、見實效。今年我們確立的城市建設(shè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)和科技產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展重點項目，是經(jīng)過深入研究反復(fù)醞釀出臺的，通過這些項目的建設(shè)推進(jìn)，可以示范帶動相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，提升經(jīng)濟和社會的發(fā)展水平。10大城建重點項目開盤銷售的有5項，準(zhǔn)備開工的1項，正在施工的有4項?，F(xiàn)代服務(wù)業(yè)20個項目中，有10個招商入駐達(dá)到70%以上，6個招商進(jìn)展過半，還有4個比較緩慢（其中，格調(diào)春天受地鐵封堵影響；水上別墅被市紀(jì)委征用；翔宇大廈因整體出售難度較大等）?？萍籍a(chǎn)業(yè)重點項目，截至目前已經(jīng)全部啟動，進(jìn)展順利，第一批20大重點項目承擔(dān)單位實現(xiàn)銷售收入5.5億元，已經(jīng)完成了全年的預(yù)期指標(biāo)。下半年再次推出的科技發(fā)展20大重點項目，預(yù)計實現(xiàn)經(jīng)濟效益5.4億元，預(yù)計年底將超額完成全年目標(biāo)。我們要抓緊年底前有限的時間，推進(jìn)完成好重點項目建設(shè)。今年實施的重點項目，年底都要兌現(xiàn)完成，一般不要跨年度結(jié)轉(zhuǎn)，如確有特殊困難不能完成的，要由責(zé)任單位向區(qū)委、區(qū)政府書面報告情況，說明原因。我們要求重點項目責(zé)任單位，要抓緊四季度有限的時間，全力以赴，攻堅克難，特別是對困難較大的項目，要千方百計解決難題，不折不扣地高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量地完成好重點項目。
二是抓土地整理，在項目規(guī)劃建設(shè)上求突破，見實效。長江道地塊9月27日成功摘牌，成為我區(qū)土地整理第一個摘牌項目，9月份*區(qū)有4個地塊掛牌出讓，形勢非常好。下一步要繼續(xù)加快推進(jìn)*、光電子產(chǎn)業(yè)園一期等地塊整理，按照我區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略和總體城市設(shè)計，重點加快推進(jìn)*科技廣場、天拖地區(qū)、西部地區(qū)、科貿(mào)街周邊等區(qū)域的地塊土地整理儲備工作。長順書記經(jīng)常講，土地是我們建設(shè)項目的基礎(chǔ)，沒有土地就無從下手。要認(rèn)真研究和超前謀劃明年的城市建設(shè)、服務(wù)業(yè)、科技產(chǎn)業(yè)及其他重點項目。各級領(lǐng)導(dǎo)要結(jié)合上述項目的規(guī)劃建設(shè)，深入規(guī)劃部門，按地塊、按街域逐個項目進(jìn)行梳理論證，把規(guī)劃論證做細(xì)致做精練，籌劃做好土地“招拍掛”，爭取明年年初推出一批，盡快投入建設(shè)，盡早見到成效。
三是抓樓宇經(jīng)濟，在落實人大一號議案上求突破，見實效。樓宇經(jīng)濟是現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的重要載體，發(fā)展樓宇經(jīng)濟是今年的人大一號議案，也是今后幾年我區(qū)調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的重頭戲。要鞏固提升樓宇經(jīng)濟發(fā)展的良好勢頭，一個樓宇一個樓宇的抓落實，抓好每個樓宇的入住率和財政貢獻(xiàn)率。同時，對那些在黃金地段長期空置的樓宇，要集中力量個個突破，做好協(xié)調(diào)服務(wù)，盤活閑置資源。年內(nèi)，要在打造品牌樓宇、特色樓宇上見實效，在打造稅收億元樓宇和千萬元樓宇上實現(xiàn)新進(jìn)展，年內(nèi)要實現(xiàn)納稅額億元以上的1家，千萬元以上的'5家，百萬元以上的10家，確保重點樓宇入住率達(dá)到70%以上，形成一批對外有形象、有影響、有吸引力的樓宇品牌，形成*區(qū)新的經(jīng)濟增長點。
四是抓資源整合，在特色商貿(mào)街建設(shè)上求突破、見實效。按照“一年有亮點，兩年大變樣”的要求，重點加快特色商業(yè)街建設(shè)，國慶節(jié)前已經(jīng)完成“五街一區(qū)”的提升改造，包括古文化街、鼓樓、上谷商業(yè)街、水上北道和奧體中心地區(qū)，明年五一前要完成文廟、李純祠堂、河床酒吧的提升改造。對于已完成提升改造的項目要鞏固成果，營造氛圍，強化管理，提高效益；對于尚未完成的項目要千方百計加快落實，確保如期完成。同時，要挖掘我區(qū)獨特的文化旅游資源優(yōu)勢，辦好“中華老字號”一條街，提升“津派相聲風(fēng)情線”及“鼓樓戲曲大觀園”品牌影響力，豐富群眾文化夜生活。要設(shè)計推出古跡遺存、特色民居、科技教育、都市風(fēng)景等特色旅游精品線路，吸引更多旅客到*觀光游覽。要總結(jié)國慶黃金周商旅服務(wù)活動成功經(jīng)驗，積極謀劃推出新的商旅服務(wù)活動，刺激吸引消費，發(fā)展旅游經(jīng)濟，確保商貿(mào)服務(wù)業(yè)增加值年增長20%，培育新的稅收增長點。
五是抓金融服務(wù)，在引進(jìn)金融機構(gòu)上求突破，見實效。深化完善我區(qū)金融產(chǎn)業(yè)布局規(guī)劃，引導(dǎo)金融服務(wù)業(yè)在我區(qū)未來經(jīng)濟發(fā)展中合理布局，在城市建設(shè)規(guī)劃和土地利用規(guī)劃中得到合理的擺位和安排，積極促進(jìn)我區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。在已引進(jìn)3家分行、12家支行和4家保險公司總部的基礎(chǔ)上，繼續(xù)加大引進(jìn)金融機構(gòu)力度，要雙管齊下、主動出擊，既要盯住國有老牌大銀行，還要抓住尚未進(jìn)入*的新興銀行。年底前，積極推進(jìn)兩家小額借款公司注冊，聯(lián)絡(luò)走訪有意向進(jìn)駐的金融機構(gòu)，做好已引進(jìn)金融企業(yè)的協(xié)調(diào)服務(wù)，對財政貢獻(xiàn)率力爭增長30%。去年銀行保險業(yè)留區(qū)稅收*萬元，今年1至9月份留區(qū)稅收*萬元，預(yù)計年底達(dá)到*萬元。
六是抓稅源建設(shè)，在強化財稅征管上求突破，見實效。我們要求財政、國稅、地稅要繼續(xù)加大工作力度，不斷完善稅收征管體系，突出抓好重點行業(yè)、重點企業(yè)和重點稅源的征管，尤其要加強規(guī)范對建筑業(yè)和房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)、餐飲業(yè)、專業(yè)市場、it賣場、商務(wù)樓宇的稅收征管，努力做到應(yīng)收盡收。從5月份開始稅源辦組織各街道開展摸底調(diào)查，全面掌握街域稅源情況，效果很好。結(jié)合明年即將實施的房產(chǎn)稅、土地稅徹底屬地征收政策，要開展全方位的稅源普查和納稅清理，嚴(yán)厲打擊異地納稅和偷逃稅行為，確保稅款及時足額入庫。要抓住樓市回緩契機，加強契稅征收工作，街道辦事處要繼續(xù)做好協(xié)稅護(hù)稅工作，加大對零散稅源的梳理征管，確保第四季度收入好于前三季度。
七是抓選商引資，在引進(jìn)大企業(yè)和大項目上求突破，見實效。全區(qū)要進(jìn)一步拓寬視野，優(yōu)化服務(wù)，更新招商策略，提高選商引資工作水平。加強隊伍建設(shè)，加強對各部門各街道招商人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，讓招商人員掌握招商引資政策、區(qū)內(nèi)可開發(fā)的土地、可盤活的閑置資產(chǎn)、可利用的載體和比較優(yōu)勢等基本知識。要加強信息收集，通過網(wǎng)絡(luò)、投資說明會和已接觸的客商等渠道，廣泛收集各類大企業(yè)、大公司的基本資料，積極儲備項目信息。對可信和可行的信息要緊盯不放，多洽談、多推介，確保每條信息都有結(jié)果。要加強對大項目、好項目、名項目的引進(jìn)。要結(jié)合產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，重點引進(jìn)投資規(guī)模大、發(fā)展成長快、產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度強、科技含量高、市場覆蓋面廣、拉動作用強的龍頭型項目。在外資引進(jìn)上，要更多地瞄準(zhǔn)發(fā)達(dá)國家和地區(qū)的咨詢機構(gòu)、行業(yè)協(xié)會、商業(yè)性組織，開辟多元化渠道，深化合作關(guān)系，努力提高外資到位額。還要走出去，廣泛接觸有實力、有影響力的企業(yè)家、地產(chǎn)商，引進(jìn)更好的項目。
八是抓環(huán)境建設(shè)，在優(yōu)化服務(wù)上求突破、見實效。在全市軟環(huán)境建設(shè)評比中，我區(qū)排在第二位，但是我們不能沾沾自喜，88個項目有的項目比較好，有的項目差距比較大，要客觀看待評比結(jié)果，要清楚我們自身存在的問題，采取措施加以改進(jìn)，要在年底前在優(yōu)化環(huán)境，服務(wù)經(jīng)濟發(fā)展上有新的面貌和改觀。各單位、各部門要對保增長活動中形成的幫扶企業(yè)經(jīng)驗進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)，行之有效的要鞏固下來、堅持下去，并轉(zhuǎn)化為日常工作內(nèi)容，形成長效機制。這次會議下發(fā)了《*區(qū)關(guān)于鞏固保增長渡難關(guān)上水平活動成果，建立服務(wù)企業(yè)長效機制的實施意見》，要認(rèn)真貫徹落實好。各級領(lǐng)導(dǎo)干部還要定期深入企業(yè)現(xiàn)場辦公，及時解決問題，各單位各部門要認(rèn)真落實幫扶企業(yè)、促進(jìn)經(jīng)濟發(fā)展的措施，繼續(xù)幫助企業(yè)辦實事、解難題。要認(rèn)真查找工作中的不足，研究改進(jìn)方式方法，進(jìn)一步提高服務(wù)水平，把功夫下在為企業(yè)解決實際困難上，效果體現(xiàn)在經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展上。
九是抓民計民生，在保障群眾利益上求突破、見實效。群眾利益無小事，我們做好工作的標(biāo)準(zhǔn)就是群眾利益是否得到保障，群眾是否得到實惠。今年確定的惠民工程、扶貧助困20個重點項目，年底要如期完成。一方面要扎實推進(jìn)就業(yè)再就業(yè)工作，繼續(xù)把擴大就業(yè)和鼓勵創(chuàng)業(yè)作為保增長、保民生、保穩(wěn)定工作的首要內(nèi)容，堅持政策落實到位、資金投入到位、措施保障到位，全面并超額完成今年創(chuàng)崗就業(yè)目標(biāo)。還要繼續(xù)鞏固社會保障體系建設(shè)成果。擴大企業(yè)養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療等保險的覆蓋面，做好困難企業(yè)認(rèn)定和政策減免工作，減輕企業(yè)壓力，解除職工后顧之憂。要切實做好扶貧助困工作，要努力兼顧社會不同群體的利益，確保各項民生工程落實到位。現(xiàn)在天氣逐漸轉(zhuǎn)涼，各有關(guān)部門一定要高度重視低保戶、低保邊緣戶、低收入困難家庭三個層面困難群體的助困、助醫(yī)、助學(xué)、助殘、助老工作，一件一件抓落實，下大力氣完成好我們對人民的承諾。特別要盡快安排好免費安裝暖氣和送冬煤的“溫暖工程”，有關(guān)部門要加強對供熱市場的監(jiān)管，確保群眾溫暖過冬。
十是抓節(jié)約支出，在降低行政成本上求突破、見實效。我們要牢固樹立過緊日子的思想，要看到我們?nèi)匀皇浅燥堌斦?，保剛性支出的任?wù)逐年加大，保民計民生的投入也逐年提高，一方面要保吃飯，另一方面也要拿出錢來干事，區(qū)財政面臨的壓力非常大。因此我們一要繼續(xù)合理安排預(yù)算，嚴(yán)格控制支出，把有限的資金用在刀刃上，集中財力辦大事。二要嚴(yán)禁超預(yù)算申請專款，努力減少人、車、會及網(wǎng)絡(luò)支出和其他公務(wù)開支，降低政府運行成本。三要嚴(yán)格控制各種獎勵支出，今年要斟酌情況適當(dāng)減少評比項目和物質(zhì)獎勵額度。
明年是“十一五”規(guī)劃的最后一年，也是我區(qū)“一個中心，兩個基地”規(guī)劃建設(shè)的最后一年。大家一定要在完成好今年目標(biāo)任務(wù)的基礎(chǔ)上，深入開展調(diào)查研究，超前謀劃明年工作，拿出新舉措新招法，為明年實現(xiàn)更大發(fā)展做好準(zhǔn)備。
同志們，第四季度是定全年、保全局、奪全勝的關(guān)鍵時期，是完成全年各項目標(biāo)任務(wù)的沖刺階段，我們一定要以更加飽滿的熱情，更加昂揚的斗志，更加扎實的工作，聚精會神，爭分奪秒，全力以赴地干好四季度工作，確保完成和超額完成全年的各項目標(biāo)任務(wù)，向全區(qū)人民交上一份滿意的答卷，為*區(qū)今后的發(fā)展打牢基礎(chǔ)，做好準(zhǔn)備。
工作總結(jié)會議篇十
我局堅持科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真落實《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)和縣委縣政府安全工作指示，堅持“旅游發(fā)展，安全第一”思想，執(zhí)行“安全防范、綜合治理”方針，加大安全檢查專項整治力度，全縣旅游安全形勢保持良好勢頭?，F(xiàn)將工作情況匯報如下：
一、加強領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任。
按照與縣政府簽訂的安全生產(chǎn)目標(biāo)要求，我局加強組織管理，細(xì)化責(zé)任目標(biāo)，為旅游安全生產(chǎn)工作奠定強大基礎(chǔ)。
(一)組建安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
旅游發(fā)展，安全第一。為加強對旅游安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，我局建立了安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由局長任組長，副局長任副組長，一名工作人員專門負(fù)責(zé)旅游安全工作;實行安全工作例會制度，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，全面指導(dǎo)旅游企業(yè)單位的安全工作，保證全縣旅游安全生產(chǎn)工作順利開展。
(二)落實旅游安全生產(chǎn)責(zé)任制。
安全生產(chǎn)離不開責(zé)任制度的有效落實。為此，年初局長代表旅游局與全縣18家旅游企業(yè)單位簽訂20xx年度旅游安全生產(chǎn)責(zé)任書，突出旅游企業(yè)單位一把手的安全主體責(zé)任;同時要求各企業(yè)單位與工作人員簽訂崗位安全書，具體細(xì)化安全責(zé)任，切實加強安全監(jiān)管，有效遏制安全事故發(fā)生。
(三)完善旅游安全生產(chǎn)各項制度。
按照縣政府及安委會要求，我局積極建立完善各項安全生產(chǎn)制度。一是建立健全“安全自查、隱患自改、責(zé)任自負(fù)、接受監(jiān)督”的安全管理機制;二是落實重大隱患排查和重大活動備案制度;三是建立旅游安全考核與獎懲機制;四是嚴(yán)格執(zhí)行節(jié)假日等非常時期工作人員值班和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度。
二、積極宣傳，營造氛圍。
加強旅游安全宣傳和教育，是做好旅游安全工作的保證。我局主要從以下幾方面開展工作：
(一)統(tǒng)一全局安全生產(chǎn)責(zé)任意識。
根據(jù)旅游行業(yè)生產(chǎn)特點，我局緊緊抓住“安全”這一主題，把其作為構(gòu)建和諧社會，提升旅游形象的重要抓手。遵照省市旅游局和縣委縣政府要求，多次組織召開各類安全生產(chǎn)工作會議，明確落實重大節(jié)假日旅游安全生產(chǎn)任務(wù)，增強各級從業(yè)人員的旅游安全責(zé)任意識。
(二)加大旅游安全教育培訓(xùn)力度。
結(jié)合旅游敏感性和綜合性強的特點，我局積極協(xié)調(diào)市旅游局與相關(guān)旅游院校，推薦旅游企業(yè)單位派人外出學(xué)習(xí)，加強對從業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)。同時，要求各旅游企業(yè)單位制定本單位安全生產(chǎn)宣教和培訓(xùn)計劃，嚴(yán)格督促落實人員、經(jīng)費，確保安全教育與技能培訓(xùn)落到實處。
(三)多種手段加強旅游安全宣傳。
一是利用報紙、網(wǎng)站等進(jìn)行旅游安全宣傳;二是結(jié)合“中國旅游日”活動，在太陽城步行街懸掛豎幅4條，散發(fā)宣傳材料1000余份;三是召開“安全生產(chǎn)月”專門會議，落實旅游安全宣傳、刊物征訂、安全知識培訓(xùn)等任務(wù)。四是發(fā)揮旅游企業(yè)單位直接服務(wù)游客作用，增強游客安全意識。
三、精心組織，扎實推進(jìn)。
結(jié)合全縣安全生產(chǎn)大局，我局精心組織，扎實推進(jìn)各項旅游安全工作，確保實現(xiàn)全年旅游安全無事故的目標(biāo)。
(一)精心組織各項安全生產(chǎn)工作。
針對各級領(lǐng)導(dǎo)、部門要求，我局及時落實相關(guān)安全生產(chǎn)責(zé)任，力求工作取得實效。
1、加大節(jié)假日等非常時期旅游安全檢查力度。“五一”、“十一”等節(jié)假日期間，我局均召開專門會議，研究部署全縣旅游安全生產(chǎn)工作。另外，“”、“打非治違”、“大排查、大治理”、“第二個旅游市場檢查周”期間，我局均出動人員對旅游企業(yè)單位進(jìn)行了安全生產(chǎn)專項檢查。
2、積極參加安委會各類安全生產(chǎn)活動。根據(jù)安委會統(tǒng)一安排，我局積極落實旅游行業(yè)打非治違，參加安全人員培訓(xùn)，督導(dǎo)旅游企業(yè)單位進(jìn)行隱患排查治理，及時報送安全生產(chǎn)信息動態(tài)并取得較好效果。在此基礎(chǔ)上，還把旅游安全整治與落實安全生產(chǎn)保障制度、建立長效機制有機結(jié)合起來。
(二)有效完成年度安全生產(chǎn)目標(biāo)。
今年以來，我局積極開展相關(guān)安全生產(chǎn)工作，具體情況為：1)會議：局長每月均主持召開安全工作例會;2)安全生產(chǎn)責(zé)任：與全縣7家旅行社、7家旅游景區(qū)和4家星級酒店簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，簽約率100%;3)安全生產(chǎn)機構(gòu)：全縣旅游企業(yè)單位均建有安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，并配有專門安全管理人員;4)安全檢查與治理：聯(lián)合工商、質(zhì)檢、消防、衛(wèi)生等單位，累計開展安全檢查6次，累計排查隱患49家次;5)應(yīng)急救援：全縣各旅游企業(yè)單位均制定有安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案;6)安全教育培訓(xùn)：累計培訓(xùn)單位負(fù)責(zé)人19人，安全管理員30多人次。從目前來看，20xx年度我局安全工作效果明顯，全縣旅游安全生產(chǎn)形勢良好，全年沒有發(fā)生旅游安全事故，圓滿實現(xiàn)了我局安全生產(chǎn)目標(biāo)。
四、面對問題，立足長遠(yuǎn)。
旅游安全生產(chǎn)工作牽涉面廣，敏感性強;但安全生產(chǎn)工作責(zé)任重于泰山，需要時刻關(guān)注，未雨綢繆。
(一)存在的問題。
1、旅行社方面：旅游車輛多依賴的車船公司，不利于我局進(jìn)行安全監(jiān)管;部分旅行社存在虛假宣傳，旅行社門市部存在違規(guī)操作團(tuán)隊現(xiàn)象，嚴(yán)重干擾旅游市場秩序;旅行社對導(dǎo)游缺乏有效監(jiān)管;旅行社檔案管理還不是很完善。
2、星級飯店方面：部分酒店的設(shè)施設(shè)備保養(yǎng)和質(zhì)量監(jiān)督不足;酒店從業(yè)人員流動性大，新進(jìn)人員安全意識淡薄;部分酒店安全培訓(xùn)與演練不到位;食品衛(wèi)生環(huán)節(jié)問題較多。
3、旅游景區(qū)方面：一些旅游景區(qū)內(nèi)部安全標(biāo)識標(biāo)牌嚴(yán)重不足;有些景區(qū)的值班人員監(jiān)管不力，安全意識淡薄;景區(qū)消防、重點區(qū)域(特別是水面)監(jiān)管還存在較多安全隱患。
(二)下一步打算。
下一步，我局將加大工作力度，堅決反對“重旅游、輕安全”思想，不斷強化安全意識，消除安全隱患，督促各旅游企業(yè)單位加強安全生產(chǎn)管理，加大從業(yè)人員安全教育培訓(xùn)。一是促進(jìn)建立旅游車船公司，加大對旅游車(船)安全出行的監(jiān)管力度，對旅游駕導(dǎo)人員進(jìn)行安全教育，從根本上解決旅游車(船)安全出行問題;二是規(guī)范旅行社宣傳和團(tuán)隊運作，嚴(yán)厲查處旅行社門市部超范圍經(jīng)營，要求租賃具有旅游營運資質(zhì)的旅游車輛;三是加強星級飯店誠信經(jīng)營宣傳和實施力度，加強食品衛(wèi)生和消防安全監(jiān)管，加強員工安全知識培訓(xùn)工作，強化突發(fā)旅游公共事故應(yīng)急演練，確保游客的生命財產(chǎn)安全;四是加強景區(qū)重點區(qū)域和安全設(shè)施設(shè)備的檢查管理力度，完善消防設(shè)施設(shè)備的使用和管理制度。
工作總結(jié)會議篇十一
11月23日，我市召開全市市縣鄉(xiāng)人大換屆選舉工作總結(jié)會。市人大常委會副主任董曉彬出席會議并講話。
董曉彬副主任充分肯定了我市市縣鄉(xiāng)人大換屆選舉工作的成績，歸納和總結(jié)了此次換屆選舉的經(jīng)驗。他指出，這次市縣鄉(xiāng)人大換屆選舉在市委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，各級各部門切實加強黨的領(lǐng)導(dǎo)，精心謀劃部署，廣泛宣傳發(fā)動，充分發(fā)揚民主，嚴(yán)格依法辦事，圓滿完成了各項工作任務(wù)。此次選舉產(chǎn)生的代表結(jié)構(gòu)更趨于合理，非中共黨員代表、婦女代表有明顯增加，代表平均年齡有所下降，文化程度有所提高，連任代表也有所增加，代表整體素質(zhì)進(jìn)一步提升，選出的市縣鄉(xiāng)國家機關(guān)領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)更加合理。
對做好今后工作，董曉彬副主任強調(diào)，要及時做好新代表的培訓(xùn)和履職服務(wù)保障工作，組織好閉會期間的`代表活動，努力提高代表依法履職能力；認(rèn)真總結(jié)市縣鄉(xiāng)人大換屆選舉工作，為新一屆人大工作提供借鑒；要充分發(fā)揮人大代表的作用，不斷開創(chuàng)人大工作新局面，為加快建設(shè)幸福美麗綿陽作出積極貢獻(xiàn)。
會上，市委組織部、統(tǒng)戰(zhàn)部、宣傳部相關(guān)同志分別總結(jié)了換屆選舉的組織、統(tǒng)戰(zhàn)和宣傳工作。各縣（市）區(qū)人大交流了換屆選舉工作的經(jīng)驗和做法。
工作總結(jié)會議篇十二
各市（區(qū)）建管局，醫(yī)藥高新區(qū)住建局：
為貫徹落實住建設(shè)部和省、市政府關(guān)于加強安全生產(chǎn)工作的一系列指示，切實落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，總結(jié)x年度全年安全生產(chǎn)工作，決定召開全市x年度年終建筑安全生產(chǎn)工作會議?，F(xiàn)將會議有關(guān)事項通知如下:。
一、參會人員：
各市（區(qū)）分管局長、安監(jiān)站站長、醫(yī)藥高新區(qū)質(zhì)安站站長。
x年12月29日下午2:30。
泰州市建工局六樓會議室。
1、四季度安全生產(chǎn)工作完成情況匯報。
2、x年全年建筑安全生產(chǎn)專項整治回頭看情況通報。
3、x年建筑安全生產(chǎn)工作總結(jié)（各市區(qū)安全生產(chǎn)工作總結(jié)帶會）。
4、全市x年安全生產(chǎn)工作目標(biāo)考核，各市區(qū)安全生產(chǎn)工作目標(biāo)完成情況相關(guān)臺賬資料帶會。
5、部署春節(jié)前安全生產(chǎn)工作。
6、領(lǐng)導(dǎo)講話。
聯(lián)系人：聯(lián)系電話：
請各市（區(qū)）接通知后，安排好工作，準(zhǔn)時參加會議。
泰州市建筑工程管理局。
x年12月18日。
工作總結(jié)會議篇十三
20____年即將度過，我們充滿信心地迎來20____年。過去的一年，是______勝利召開、其會議精神鼓舞全國人民與時俱進(jìn)的一年，是促進(jìn)本酒店“安全、經(jīng)營、服務(wù)”三大主題的一年，也是本酒店全年營收及利潤指標(biāo)完成得較為理想的一年。值此辭舊迎新之際，有必要回顧總結(jié)過去一年的工作、成績、經(jīng)驗及不足，以利于揚長避短，奮發(fā)進(jìn)取，在新一年里努力再創(chuàng)佳績。
一、科學(xué)決策，齊心協(xié)力，本酒店年創(chuàng)四點業(yè)績。
本酒店總經(jīng)理班子根據(jù)中心的要求，年初制定了全年工作計劃，提出了指導(dǎo)各項工作開展的總體工作思路，一是努力實現(xiàn)“三創(chuàng)目標(biāo)”，二是齊心蓄積“三方優(yōu)勢”等?？傮w思路決定著科學(xué)決策，指導(dǎo)著全年各項工作的開展。加之“三標(biāo)一體”認(rèn)證評審工作的促進(jìn)，以及各項演出活動的實操，尤其下半年xx屆四中全會強勁東風(fēng)的激勵，本酒店總經(jīng)理班子帶領(lǐng)各部門經(jīng)理及主管、領(lǐng)班，團(tuán)結(jié)全體員工，上下一致，齊心協(xié)力，在創(chuàng)收、創(chuàng)利、創(chuàng)優(yōu)、創(chuàng)穩(wěn)定方面作出了一定的貢獻(xiàn)，取得了頗為可觀的業(yè)績。
1、經(jīng)營創(chuàng)收。
本酒店通過調(diào)整銷售人員、拓寬銷售渠道、推出房提獎勵、餐飲績效掛鉤等相關(guān)的經(jīng)營措施，增加了營業(yè)收入。本酒店全年完成營收為萬元，比去年超額萬元，超幅為%;其中客房收入為萬元，寫字間收入為萬元，餐廳收入萬元，其它收入共萬元。全年客房平均出租率為%，年均房價元/間夜。本酒店客房出租率和平均房價，皆高于全市四星級本酒店的平均值。
2、管理創(chuàng)利。
本酒店通過狠抓管理，深挖潛力，節(jié)流節(jié)支，合理用工等，在人工成本、能源費用、物料消耗、采購庫管等方面，倡導(dǎo)節(jié)約，從嚴(yán)控制。本酒店全年經(jīng)營利潤為萬元，經(jīng)營利潤率為%，比去年分別增加萬元和%。其中，人工成本為萬元，能源費用為萬元，物料消耗為萬元，分別占本酒店總收入的%、%、%。比年初預(yù)定指標(biāo)分別降低了__%、__%、__%。
3、服務(wù)創(chuàng)優(yōu)。
本酒店通過引進(jìn)品牌管理，強化《員工待客基本行為準(zhǔn)則》關(guān)于“儀表、微笑、問候”等20字內(nèi)容的培訓(xùn)，加強管理人員的現(xiàn)場督導(dǎo)和質(zhì)量檢查，逐步完善前臺待客部門及崗位的窗口形象，不斷提高員工的優(yōu)質(zhì)服務(wù)水準(zhǔn)。因而，今年5月份由市旅游局每年一次組織對星級飯店明查暗訪的打分評比，我店僅扣2分，獲得優(yōu)質(zhì)服務(wù)較高分值，在本地區(qū)同星級飯店中名列前茅。此外，在大型活動的接待服務(wù)中，我店銷售、前廳、客房、物業(yè)、餐廳等部門或崗位，分別收到了來自活動組委的表揚信，信中皆贊揚道：“本酒店員工熱情周到的服務(wù)，給我們的日常生活提供了必要的后勤保障，使我們能夠圓滿地完成此次活動。”
4、安全創(chuàng)穩(wěn)定。
本酒店通過制定“大型活動安保方案”等項安全預(yù)案，做到了日常的防火、防盜等“六防”，全年幾乎未發(fā)生一件意外安全事故。在本酒店總經(jīng)理的關(guān)心指導(dǎo)下，店級領(lǐng)導(dǎo)每天召開部門經(jīng)理反饋會，通報情況提出要求。保安部安排干部員工加崗加時，勤于巡邏，嚴(yán)密防控。在相關(guān)部門的配合下，群防群控，確保了各項活動萬無一失和本酒店忙而不亂的安全穩(wěn)定。本酒店保安部警衛(wèi)班也因此而被評為先進(jìn)班組。
二、與時俱進(jìn)，提升發(fā)展，本酒店突顯改觀。
本酒店總經(jīng)理班子率先垂范，組織指導(dǎo)黨員干部及全體員工，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會xx屆四中全會精神。結(jié)合本酒店經(jīng)營、管理、服務(wù)等實際情況，與時俱進(jìn)，提升素質(zhì)，轉(zhuǎn)變觀念。在市場競爭的浪潮中求生存，使整個本酒店范圍下半年度突顯了可喜的改觀。主要表現(xiàn)在干部員工精神狀態(tài)積極向上。本酒店總經(jīng)理大會、小會反復(fù)強調(diào)，干部員工要有緊迫感，應(yīng)具上進(jìn)心，培養(yǎng)“精氣神”。本酒店的管理服務(wù)不是高科技，沒有什么深奧的學(xué)問。關(guān)鍵是人的主觀能動性，是人的精神狀態(tài)，是對本酒店的忠誠度和敬業(yè)精神，是對管理與服務(wù)內(nèi)涵真諦的理解及其運用。店級領(lǐng)導(dǎo)還通過組織對部門經(jīng)理、主管、領(lǐng)班及員工的各項培訓(xùn)交流，啟發(fā)引導(dǎo)大家拓寬視野，學(xué)習(xí)進(jìn)取，團(tuán)結(jié)協(xié)作。在完成本酒店經(jīng)營指標(biāo)、管理目標(biāo)和接待任務(wù)的過程中實現(xiàn)自身價值，并感受人生樂趣。因而，部門經(jīng)理之間相互推諉和譏貶的現(xiàn)象少了，則代之以互通信息、互為補臺、互相尊重;本酒店每月兩次夜間例行安檢和每周一次質(zhì)量檢查請假、缺席的人少了，則代之以主動關(guān)心參加、檢查仔細(xì)認(rèn)真等。在一些大型活動中，在店級領(lǐng)導(dǎo)的榜樣作用下，部門經(jīng)理帶領(lǐng)著主管、領(lǐng)班及其員工，加班加點，任勞任怨，工作延長雖很疲憊卻始終保持振作的精神狀態(tài)，為本酒店的窗口形象增添了光彩。
三、品牌管理，本酒店主抓八大工作。
1、人員的調(diào)整。
本酒店銷售部劃開前臺等崗位，僅銷售人員上半年就有名，是同規(guī)模星級本酒店的2倍多。本酒店總經(jīng)理班子分析原因，關(guān)鍵是人，是主要管理人員的責(zé)任。因此，本酒店果斷地調(diào)整了銷售部經(jīng)理，并將人員減至名，增強了留下人員競爭上崗意識和主動促銷的工作責(zé)任心。
2、渠道的拓寬。
銷售部原來分解指標(biāo)因人而定，缺少科學(xué)依據(jù)。本酒店下達(dá)的經(jīng)營指標(biāo)卻難如期完成。針對上半年出現(xiàn)的缺少市場調(diào)研、合理定位、渠道劃分種.種問題，總經(jīng)理班子在調(diào)整了部門經(jīng)理后，研究通過了下半年度的“銷售方案”。其中在原有協(xié)議公司、網(wǎng)絡(luò)訂房、上門散客僅三條自然銷售渠道的基礎(chǔ)上，拓展增加了會展、團(tuán)隊、同行、會員卡等渠道，設(shè)渠道主管專人負(fù)責(zé)，并按各渠道客源應(yīng)占本酒店總客源的比例，相應(yīng)地按比例分解指標(biāo)。這樣，一是劃分渠道科學(xué)，二為分解指標(biāo)合理，三能激勵大家的工作責(zé)任心和促銷的主動性，四可逐步再次減員增效，五則明顯促進(jìn)了銷售業(yè)績的提升。
3、房提的獎勵。
根據(jù)本本酒店市場定位為商務(wù)型特色本酒店，以接待協(xié)議公司商務(wù)客人和上門散客為主，以網(wǎng)絡(luò)訂房、會展團(tuán)隊等為輔的營銷策略，總經(jīng)理班子參照同行本酒店“房提”的一些成功經(jīng)驗，制定了對銷售部前臺接待人員按高出協(xié)議公司價售房后予以一定比例提成的獎勵。這一房提獎勵政策，極大地調(diào)動了前臺接待員促銷熱情和服務(wù)態(tài)度，使本酒店上門散客收入由上半年萬元升至下半年萬元，升幅約為__%。
4、窗口的形象。
銷售部前廳除充分利用本酒店給予的房提政策，加大促銷力度外，還特別重視塑造本酒店的窗口形象。其一，合理銷控房間，保證本酒店利益最大化。例如，在今年的車展、房展期間，合理的運作，保證客人的滿意，也保證了本酒店的最大利益，連續(xù)多天出租率超過100%，而平均房價也有明顯的提高。其二，完善工作流程，確立各種檢查制度。加強對前廳在接待結(jié)帳、交接班等工作流程上的修訂完善，尤其是結(jié)帳時采用了“賓客結(jié)算帳單”，減少了客人等待結(jié)帳的時間，改變了結(jié)帳的繁瑣易錯。加強主管的現(xiàn)場督導(dǎo)。通過增加主管去前臺的站臺時間，及時解決了客人的各種疑難問題，并對員工的微笑服務(wù)方面起到了檢查督導(dǎo)作用。
加強主管和領(lǐng)班的雙檢查工作。要求主管和領(lǐng)班對每天每班的戶籍登記等檢查并簽字，增強主管、領(lǐng)班的責(zé)任心。今年戶籍登記、會客登記、上網(wǎng)發(fā)送等無發(fā)生一起錯登漏登現(xiàn)象?？傊?，前廳部在總經(jīng)理的帶領(lǐng)下，層層把關(guān)，狠抓落實，把握契機，高效推銷，為本酒店創(chuàng)下了一個又一個記錄，上門散客由原來占客房總收入的%提高到%，最高日創(chuàng)收為元，最高日平均房價為元;全年接待賓客萬人次，接待外賓萬人次。
5、投訴的處理。
銷售部尤其前廳崗位，是本酒店的門面崗位，也是客人咨詢問題、反映情況、提出建議、投訴不滿等較為集中的地方。本著“賓客至上、服務(wù)第一”和“讓客人完全滿意”的宗旨，從部門經(jīng)理到主管、領(lǐng)班，直至前臺接待人員，除了能做到禮貌待客、熱情服務(wù)外，還能化解矛盾，妥善處理大大小小的客人投訴。一年來，銷售部共接待并處理賓客投訴約起，為本酒店減少經(jīng)濟損失約元，爭取了較多的本酒店回頭客。此外，銷售部按本酒店總經(jīng)理班子的要求，開始從被動銷售到主動銷售、從無序工作到有序工作、從低效談判到中效談判、從無市場調(diào)研分析等無基礎(chǔ)管理到每月一次市場調(diào)研分析和客戶送房排名等等，直接贏得了銷售業(yè)績的顯著回升。下半年共創(chuàng)收萬元，比上半年增額萬元，增幅約為__%。
四、以改革為動力，抓好餐飲工作。
1、績效掛鉤。餐廳雖然是本酒店的一個部門崗位，但在管理體制上率先進(jìn)入市場軌道，績效掛鉤的改革舉措在該餐廳正式推行，即將餐廳的經(jīng)營收入指標(biāo)核定為萬元/月，工資總額控制為萬元/月。在一定的費用和毛利率標(biāo)準(zhǔn)下，若超額完成或未完成營收指標(biāo)，則按完成或未完成的比例扣除工資總額的相應(yīng)比例名額。這種績效掛鉤的做法，一方面給餐廳廚房的管理者、服務(wù)員、廚師等人員以無形的壓力，思想工作欠缺或管理不得法等還會帶來一些負(fù)面的影響;另一方面，卻使大家變壓力為動力，促進(jìn)餐廳、廚房為多創(chuàng)效益而自覺主動地做好經(jīng)營促銷工作。如餐廳增開夏季夜市、增加早餐品種等等。
工作總結(jié)會議篇十四
近日，壩道工程醫(yī)院參加壩道工程醫(yī)院20xx年度工作總結(jié)會，校長胡昊、教務(wù)處處長陶永霞、水利工程學(xué)院院長雷恒、環(huán)境工程學(xué)院院長馮峰及水利工程學(xué)院省市級科研平臺負(fù)責(zé)人參加視頻會議。
會議圍繞“技術(shù)服務(wù)、科技創(chuàng)新、人才培養(yǎng)、科學(xué)普及”四協(xié)同建設(shè)模式，13家工程醫(yī)院分院代表介紹了取得的最新成果和下一步工作計劃，中國工程院院士王復(fù)明、杜彥良、李術(shù)才、馬軍、許唯臨參會并指導(dǎo)發(fā)言，并對平臺發(fā)展提出建設(shè)性意見建議。
總結(jié)會結(jié)束后，胡昊發(fā)表講話，對壩道工程醫(yī)院黃河水院分院成立后的工作表示肯定，黃河水院參加壩道工程醫(yī)院并對今后工作提出三點要求。
三是要強化交流合作。20xx年度工作總結(jié)會議學(xué)校要借助壩道工程醫(yī)院平臺，與壩道醫(yī)院總院、總部和分院開展深層次、多維度、寬領(lǐng)域合作交流，積極參與平輿綜合試驗基地二期項目建設(shè)，力爭在平臺申報、人才培養(yǎng)、社會服務(wù)等方面提升黃河水院知名度。
壩道工程醫(yī)院由中國工程院院士王復(fù)明提出并倡導(dǎo)成立，通過搭建新平臺、新模式、新業(yè)態(tài)，聚焦基礎(chǔ)設(shè)施“疑難急險”病害診斷與修復(fù)治理，積極探索創(chuàng)新“政產(chǎn)學(xué)研用”協(xié)同合作模式機制，充分發(fā)揮高端專家智庫作用，逐步形成跨地區(qū)、跨行業(yè)、網(wǎng)絡(luò)化“工程醫(yī)院體系”。學(xué)校是國內(nèi)第二家作為職業(yè)院校建設(shè)的壩道工程醫(yī)院分院，將在科技攻關(guān)、技術(shù)服務(wù)、人才培養(yǎng)、社會培訓(xùn)等方面進(jìn)行積極探索。
工作總結(jié)會議篇一
各位領(lǐng)導(dǎo)、來賓、同事們：
請就坐。
xx公司20xx―20xx年度工作會議正式開始。（放花炮）。
首先請允許我向大家介紹今天親臨我們這次會議的領(lǐng)導(dǎo)和來賓：集團(tuán)公司董事長xx先生、xx公司總經(jīng)理xx先生、xx公司總經(jīng)理xx女士、集團(tuán)公司財務(wù)總監(jiān)xx先生。
出席本次會議的還有集團(tuán)公司職能部門的領(lǐng)導(dǎo)以及各兄弟分公司的部門負(fù)責(zé)人。
讓我們以熱烈的掌聲向一貫關(guān)心、支持深意公司工作，并親臨本次會議的各位領(lǐng)導(dǎo)和來賓，表示衷心的感謝和熱烈的歡迎。（掌聲）。
今天工作總結(jié)會的議程主要有五項：第一項是由xxx公司總經(jīng)理藺萬煥作20xx20xx年工作總結(jié)及xx年營運報告。二由銷售、服務(wù)經(jīng)理及客戶主管分別講話。三是銷售、服務(wù)的員工代表講話。第四項集團(tuán)公司董事長作重要講話及工作指示。五、表彰優(yōu)秀管理者、優(yōu)秀員工。
請深意公司服務(wù)站站長xx講話（掌聲）……謝謝xx站長的講話。
請深意公司財務(wù)經(jīng)理xx講話（掌聲）……謝謝xx經(jīng)理的講話。
請深意公請深意公司客戶主管xx講話（掌聲）……謝謝xx主管的講話。
由服務(wù)站技術(shù)代表xx發(fā)言（掌聲）……感謝xx的發(fā)言。
今天會議已經(jīng)進(jìn)行1小時了，下面呢帶大家輕松一下，請欣賞吉他彈唱。
（表演吉他彈唱）。
有請集團(tuán)公司董事長xx先生作重要講話并指示工作，大家歡迎（掌聲）……謝謝xx董的講話，相信在xx董思想的指引下，本著“精致營銷用心服務(wù)”的原則，通過各級領(lǐng)導(dǎo)和員工的共同努力，xx公司將在20xx年踏踏實實的走好每一步，燃燒我們的熱情，執(zhí)著我們的信念，精致我們的營銷，幸福我們的客戶。
表彰優(yōu)秀管理者及優(yōu)秀員工。
在過去的20xx年里，xx公司涌現(xiàn)出一大批優(yōu)秀管理者及員工，他們在自己的工作崗位上施展著才能，均有著杰出的表現(xiàn)。這其中的一部分人選已經(jīng)報集團(tuán)公司參與評優(yōu)表彰，而今天我們將在這里對同樣優(yōu)秀的另一部分員工進(jìn)行現(xiàn)場表彰。
下面我宣布今天要表彰的人員，并請他們到臺前來，我建議，每個到臺前來的人，都用簡短的幾句話表彰一下自己，說說為什么比別人優(yōu)秀。請大家不要不好意思，“吹吧，這是你展示精彩的舞臺?！?BR> （xx、xx發(fā)表獲獎感言）。
有請集團(tuán)公司李董事長和深意公司總經(jīng)理藺萬煥先生為兩位優(yōu)秀管理者頒發(fā)獎狀及獎金。（喜慶的背景音樂）。
（xx發(fā)表獲獎感言）。
再次請xx總為四位優(yōu)秀員工頒發(fā)獎狀及獎金，并請xx董事長到臺上來合影留念。（喜慶的背景音樂）。
那么好，公司的各位管理者及員工們，不論有沒有評上先進(jìn)，只能說明過去，代表暫時。要問誰英雄誰好漢，明年年終比比看。
好，今天的工作總結(jié)會議到此結(jié)束了，接下來有請xx公司的帥哥、美女組合為大家?guī)砭实慕∶啦俦硌莰D―浪漫電波。掌聲歡迎！
工作總結(jié)會議篇二
1、閱卷遲到，延誤閱卷，拖累其他教師閱卷進(jìn)度，影響閱卷教師情緒。
2、漏收試卷，影響到該科任教師學(xué)科成績，對別人不公平。
3、未按順序收卷，導(dǎo)致登分出現(xiàn)錯位。
4、找別人頂替監(jiān)考未告知教務(wù)處，出現(xiàn)監(jiān)考未回避。
5、出現(xiàn)漏改的情況。
期末考試基本要求：
（一）監(jiān)考時間關(guān)。
1、外校監(jiān)考時間關(guān)。外校監(jiān)考教師注意以下時間：1赴楊中教師郭校長帶隊，7號、8號7:00準(zhǔn)時從劉中出發(fā)。
2赴藍(lán)天教師7號在8:10前到藍(lán)天三樓考務(wù)辦公室集中。8號。
在7:40前到藍(lán)天三樓考務(wù)辦公室。
3赴外校監(jiān)考教師監(jiān)考一天，中午在外校提供的場所休整。
2、校內(nèi)監(jiān)考九年級教師，一定要再考前20分鐘到校，及時到二樓考務(wù)辦公室集中。
每場考試提前十分鐘由學(xué)區(qū)巡視員對監(jiān)考教師點名。
（二）閱卷時間關(guān)。
9號上午閱八年級試卷，10號上午閱九年級語文、理綜、文綜試卷，下午閱數(shù)學(xué)、英語。
請相關(guān)閱卷教師看清閱卷時間、場地，提前15分鐘到校參與閱卷。
（一）監(jiān)考注意事項。
1、按學(xué)校鈴聲收發(fā)試卷，規(guī)范收發(fā)流程，考第一場提前10分鐘敲鐘，其他場次提前5分鐘敲預(yù)備鐘，考生進(jìn)入教室，監(jiān)考教師到位，開始發(fā)卷。第二次正點敲鐘，考生正式答題，第三次敲結(jié)束鐘。
2、注意試卷袋的開拆，拆袋時注意不要撕了袋中舌頭，袋子中的封簽、裝訂紙放入袋中不要丟失，帶上寫好監(jiān)考教師姓名、監(jiān)考年級學(xué)科、缺考學(xué)生及考號、考場情況記載。
3、缺考學(xué)生試卷也要放在桌上，并在試卷上寫上缺考學(xué)生姓名及考號。
4、嚴(yán)格監(jiān)考，文明監(jiān)考，學(xué)生正式答題前要求考生在密封線內(nèi)指定位臵寫清學(xué)校、班級、考號、姓名并逐一檢查，考試期間，監(jiān)考教師只能回答考生對卷面不清的詢問，不要在考室內(nèi)亂轉(zhuǎn)、抽煙，不要無故離開考室或干一些與監(jiān)考無關(guān)的事情，遇到考生違紀(jì)，注意工作方法，不要與考生發(fā)生沖突。
5、每場考試結(jié)束前15分鐘向考生通報時間。
6、按順序整理、收齊考生試卷，不得遺漏，缺考學(xué)生試卷一并收齊。
7、在外校監(jiān)考教師注意保持劉中人形象。
（二）閱卷注意事項。
1、相互邀約。提前到達(dá)閱卷場所，自備紅圓珠筆，交叉流水作業(yè)，閱卷組長提前做好試題分配，分工明確具體責(zé)任到人，認(rèn)真填寫閱卷記錄表。
2、依據(jù)分工，堅持標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)肅認(rèn)真，統(tǒng)一顏色，公正公平，如實量分，松緊適度，前后一致，能讓人一目了然，保留批改痕跡。
3、閱卷完畢，必須履行審查手續(xù)，才能拆封。一人幾本認(rèn)真核實總分情況，確?？偡譄o誤。審查要仔細(xì)，漏改、錯改、錯總是審查的關(guān)鍵內(nèi)容。
4、試卷在審查結(jié)束后，經(jīng)教務(wù)處同意才能拆封登分。登分時安排到人，分工明確，責(zé)任到人。必須三人一組，共同登分，誠信統(tǒng)計。
5、閱卷完畢，試卷放入試卷袋，任何教師不得將自己的子女的試卷拿走，所有試卷全部返到學(xué)區(qū)，接受教育局抽查。
（三）質(zhì)量分析注意事項。
1、保質(zhì)保量：請書寫質(zhì)量分析的教師對照試卷分析到科、到題、到知識點、能力點，字跡工整，切實發(fā)揮測評的校正和導(dǎo)向功能，并形成有價值的分析報告（要拿得出手，經(jīng)得起看）。
2、按時上交：上交時間：1月11日上午10:00止。
另外：
1、今天下午5節(jié)召開考務(wù)工作會議，六節(jié)按課表上課，第七節(jié)考場布臵、打掃室內(nèi)外清潔，經(jīng)學(xué)校驗收合格后學(xué)生方能離校，老師按平常時間離校。
2、元月11至13號，全體教師上班。
工作總結(jié)會議篇三
安全生產(chǎn)“責(zé)任重于泰山”。辦事處始終把安全生產(chǎn)工作擺在各項工作的首位來抓，從講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度，不斷提高對安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識。今年來，根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府的部署和上級主管部門要求，加大了對轄區(qū)內(nèi)安全生產(chǎn)工作的監(jiān)管力度，深入開展了安全生產(chǎn)專項整治活動，采取了切實有效的措施，取得了顯著的成效，使全辦事處的安全生產(chǎn)形勢得到了進(jìn)一步的鞏固?，F(xiàn)將今年來的工作開展情況總結(jié)匯報：
一、組織機構(gòu)建設(shè)情況：
為切實做好20xx年度的安全生產(chǎn)工作，我辦事處根據(jù)實際，明確了工作重點，強化了工作措施，下發(fā)文件《關(guān)于成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員的通知》的形式，明確了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員，成立了安監(jiān)辦公室，配備專職安全檢查人員。按照條塊責(zé)任分工的原則，政府一把手負(fù)總責(zé)，各社區(qū)主任對本轄區(qū)內(nèi)各企業(yè)的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)，各部門分工負(fù)責(zé)，密切配合，相互協(xié)作，將具體責(zé)任落實到每個單位和個人。
二、安全生產(chǎn)責(zé)任制落實情況：
為抓好安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)落實，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，我辦事處主要從以下方面入手：一是健全了全辦事處安監(jiān)組織網(wǎng)絡(luò)。辦事處成立了安監(jiān)辦公室，負(fù)責(zé)全辦事處的安全生產(chǎn)監(jiān)管工作，5個社區(qū)也相應(yīng)建立了行政“一把手”任組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，配備了安全管理人員;二是層層落實了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任，逐級明確責(zé)任分工。辦事處與各社區(qū)簽訂了《20xx年度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書》。
三、安全生產(chǎn)宣傳培訓(xùn)情況：
6月份，全辦事處開展了以“遵章守法、關(guān)愛生命”的“安全生產(chǎn)宣傳月”活動。6月1日開通“安全專欄”網(wǎng)站利用網(wǎng)絡(luò)的輻射，增加宣傳效果。6月8日起，辦事處組織人員在輪流在每個社區(qū)設(shè)立安全生產(chǎn)知識宣傳站，全面宣傳《安全生產(chǎn)法》、《安監(jiān)規(guī)定》及《消防法》等法律法規(guī)和安全生產(chǎn)有關(guān)知識，懸掛橫幅、宣傳標(biāo)語數(shù)十幅，散發(fā)《關(guān)于明確安全事故報告制度的通知》等安全生產(chǎn)月活動宣傳材料260余份。6月14日，我辦事處出資1500元在大祥坪舉辦宣傳“安全生產(chǎn)”大型文藝匯演，讓在座的200多名市民受到教育。同時，按照區(qū)安監(jiān)局和區(qū)消防大隊的有關(guān)規(guī)定要求，我辦事處組織全辦事處內(nèi)經(jīng)營單位安全專干參加了消防、安全生產(chǎn)培訓(xùn)班，聘請老專家授課，進(jìn)一步增強了各單位經(jīng)營人員的安全生產(chǎn)意識，提高了各單位的安全生產(chǎn)管理水平。
五、安全生產(chǎn)工作開展情況：
今年上半年，根據(jù)各級安全生產(chǎn)工作會議精神，全辦事處按照責(zé)任分工，開展了春、夏拉網(wǎng)式的安全生產(chǎn)大檢查活動。重點開展了公共聚集場所消防、鍋爐壓力容器、危險化學(xué)品、爆炸物品和煙花爆竹、建安企業(yè)、用電安全、學(xué)校安全及食品衛(wèi)生八個安全專項整治。
辦事處機關(guān)干部和各社區(qū)專干深入到轄區(qū)內(nèi)每個經(jīng)營單位，全面開展了安全生產(chǎn)綜合整治和夏季安全生產(chǎn)大檢查活動，檢查了各類經(jīng)營單位212個，鍋爐16臺，中小學(xué)校3所，食品經(jīng)營站(點)19處。
6月19日，面對汛期來臨之際，我辦事處一邊組織專人值班，一邊對全辦事處內(nèi)供電輸電線路和通信線路進(jìn)行了集中檢查整改，針對檢查出的不安全隱患，采取相應(yīng)的措施，督促各責(zé)任單位進(jìn)行整改，確保汛期生產(chǎn)安全。
六、生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)管理和隱患整改情況：
我辦事處經(jīng)營店數(shù)量多，分布廣，職工流動性大，負(fù)責(zé)人安全管理水平低，給全辦事處安全生產(chǎn)工作帶來了較大困難。歷年來，辦事處對安全生產(chǎn)工作常抓不懈，加大宣傳教育力度，強化安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查，大多數(shù)企業(yè)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)意識有所提高，各項安全工作有專人抓，全辦事處未發(fā)生安全事故，安全生產(chǎn)形勢明顯好轉(zhuǎn)。在安全工作檢查過程中，我們先后發(fā)出9份的隱患整改通知書，目前這幾項隱患整治工作已基本落實，其中已全面整改到位的7份。
工作總結(jié)會議篇四
2022年，縣住建局將牢牢抓住被列為“全省縣城建設(shè)重點推進(jìn)縣”這一重要契機，圍繞打造“山水生態(tài)休閑旅游城市”的目標(biāo)定位，按照“提質(zhì)擴容”的建設(shè)思路，著力在拉大框架、優(yōu)化布局、完善功能、提升品味上下功夫，確?？h城建設(shè)實現(xiàn)新突破。
一、突出規(guī)劃引領(lǐng)作用。一是完善城鄉(xiāng)規(guī)劃體系。3月底前，完成縣城控制性詳細(xì)規(guī)劃、總體城市設(shè)計、詳細(xì)城市設(shè)計和13個專項規(guī)劃的審查報批工作。指導(dǎo)完成17個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的總體規(guī)劃、農(nóng)村面貌改造提升重點村的建設(shè)規(guī)劃。二是優(yōu)化縣城發(fā)展格局。以城鄉(xiāng)總體規(guī)劃為指導(dǎo)，按照“一帶雙心五組團(tuán)”的縣城發(fā)展布局，引進(jìn)戰(zhàn)略投資者，加快推進(jìn)高鐵片區(qū)、化肥廠片區(qū)整體開發(fā)建設(shè)，拉開城市發(fā)展框架，拓寬縣城發(fā)展空間。三是強化規(guī)劃的剛性執(zhí)行。突出“山水生態(tài)、宜居宜游”的城市特質(zhì)，對開發(fā)項目容積率、建筑高度、綠地率、公共配建等提出控制性要求；制定并落實好城鄉(xiāng)規(guī)劃管理規(guī)定，重點加強對“三區(qū)”（禁建區(qū)、限建區(qū)、適建區(qū)）、“五線”（紅線、藍(lán)線、綠線、黃線、紫線）和鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府所在地、景區(qū)周邊、國省公路沿線的監(jiān)督管理，確保規(guī)劃剛性執(zhí)行。
二、加強基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)。在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面。把今年確定為“市政基礎(chǔ)設(shè)施改造提升年”，謀劃實施振興路、綠化路、團(tuán)結(jié)街等7條市政路及6條小街小巷改建工程；結(jié)合道路改建和棚戶區(qū)改造，啟動污水、供熱等地下管線綜合改造工程，計劃改造各類管網(wǎng)8公里，解決地下管網(wǎng)老化及雨污不分問題。在公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)方面。以詳細(xì)城市設(shè)計為指導(dǎo)，認(rèn)真做好中心廣場改造、“公檢法”業(yè)務(wù)用房、新政務(wù)服務(wù)中心等項目的規(guī)劃、選址工作，著力打造一批精品城市節(jié)點。同時，以政府購買服務(wù)形式，積極推進(jìn)污水處理廠市場化運營。
三、加強縣城住房建設(shè)和管理。一方面，按照“住有所居，應(yīng)保盡?！钡囊?，繼續(xù)實施好保障性安居工程，計劃新開工建設(shè)保障性住房514套，分配180套，改造農(nóng)村危房1500戶，不斷滿足低收入群體的住房需求。另一方面，加強房地產(chǎn)開發(fā)項目的建設(shè)和管理，積極推進(jìn)山莊、小區(qū)等12個住宅項目。同時，結(jié)合全省房地產(chǎn)建設(shè)違法行為專項整治，加強規(guī)劃、建設(shè)、驗收、物業(yè)全過程管理，對物業(yè)管理不規(guī)范、未備案就擅自交房等突出問題，制定出臺長效管理機制，切實維護(hù)業(yè)主權(quán)益，促進(jìn)社會和諧穩(wěn)定。
四、強化保障措施。一是緊緊抓住被列為“全省縣城建設(shè)投融資試點縣”的機遇，積極采取ppp、省補資金杠桿撬動等辦法，多渠道籌措建設(shè)資金，解決好錢從哪來的問題。二是以優(yōu)化審批服務(wù)為核心，以提高工作執(zhí)行力和工作效能為重點，大力加強局機關(guān)干部責(zé)任建設(shè)，進(jìn)一步規(guī)范審批行為、提高審批效率，解決好項目落地遲、建設(shè)慢的問題。三是推行“一線工作法”，把重點城建項目責(zé)任到人，服務(wù)緊跟，及時幫助解決建設(shè)中遇到的問題，突出做好去年14個調(diào)規(guī)項目的跟蹤服務(wù)工作，確保早開工、快建設(shè)、早竣工，推動縣城建設(shè)上水平、見成效。
2022年，縣住建局將圍繞縣委、縣政府提出的爭創(chuàng)國家文明典范城市的目標(biāo)，充分發(fā)揮職能作用，全力以赴，真抓實干，確保各項建設(shè)任務(wù)圓滿完成。
工作總結(jié)會議篇五
xx年12月31日下午14時，公司在會議室召開xx年度工作總結(jié)大會，車間班組以上管理人員及所有內(nèi)勤，業(yè)務(wù)員參加了會議。會議由我公司總經(jīng)理付永紅主持。
會議主要分為兩個部分，一是聽取各部門及班組關(guān)于全年的工作總結(jié)和明年工作計劃的匯報。二是付總對xx年全年工作的總結(jié)以及xx年工作的展望。
會議在總結(jié)成績，查找不足，求真務(wù)實的氛圍中進(jìn)行。會議回顧了整個一年中面對的內(nèi)部、外部經(jīng)濟環(huán)境等壓力和困難下取得的成績，同時還找出了過去工作中存在的一些不足。
1、執(zhí)行力不足，效果落實不到實處。
2、公司各部門之間員工分工不明確，配合不到位。
3、某些員工工作目標(biāo)不明確，得過且過。
另外針對存在的一些問題，會議還提出了以下一些意見和建議。
1、各部門根據(jù)自己部門或各人情況作出明年的工作計劃。
2、建立完善的公司培訓(xùn)制度，讓公司文化深入人心。
3、人各有所長，要充分挖掘職工的長處，同時要加強職工培訓(xùn)，提高職工素質(zhì)。
會議最后要求：在新的一年里，公司全體員工一定要切實增強工作的責(zé)任感和事業(yè)心。工作中要堅持原則，認(rèn)真履行職責(zé)，增強全局意識，要樹立信心、加強團(tuán)結(jié)、扎扎實實完成xx年的各項工作任務(wù)，全面實現(xiàn)奮斗目標(biāo)！
工作總結(jié)會議篇六
各位代表：
現(xiàn)在，我代表xx鎮(zhèn)人民政府，向大會作政府工作總結(jié)報告，請予審議，并請各位列席代表提出寶貴意見和建議。
兩年來，特別是最近一年來，xx鎮(zhèn)政府在上級黨委、政府和鎮(zhèn)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在鎮(zhèn)人大的監(jiān)督下，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全鎮(zhèn)4萬人民，深入貫徹黨的十六大及十六屆三中全會精神，認(rèn)真執(zhí)行鎮(zhèn)人大十一屆一次、二次會議通過的各項決議，以招商引資、投入增加、就業(yè)增多、社會穩(wěn)定為目標(biāo)，緊緊圍繞加快發(fā)展這一主題，加大工作力度，強化工作措施，開拓進(jìn)取，與時俱進(jìn)，圓滿完成了鎮(zhèn)人大十一屆一次、二次會議確定的各項工作任務(wù)，農(nóng)村經(jīng)濟及各項社會事業(yè)都有了較大發(fā)展，為實現(xiàn)“十五”計劃及20xx年遠(yuǎn)景目標(biāo)打下了堅實的基礎(chǔ)。
去年以來，我們堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以招商引資、對外開放為總抓手，以項目建設(shè)為重點，以優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、膨脹經(jīng)濟總量為主攻方向，緊緊圍繞增加財政收入和農(nóng)民收入，解放思想，真抓實干，使全鎮(zhèn)經(jīng)濟保持了良好的發(fā)展勢頭。精神文明和政治文明有了新的發(fā)展。
招商引資成效顯著。止目前，全鎮(zhèn)固定資產(chǎn)投資完成4120萬元，完成招商引資任務(wù)3620萬元。合同利用鎮(zhèn)外資金4780萬元。新上項目36個，其中，300萬元以上的已竣工項目3個，投資1500萬元的恒泉油脂廠，投資630萬元的供銷商城，投資320萬元的德源果蔬。在建項目10個，其中過500萬元的兩個，總投資1650萬元的錦花紡紗廠，在縣經(jīng)濟開發(fā)區(qū)內(nèi)的投資1500萬元的華盛金屬公司。已簽訂合同的有5個。正在洽談的較大項目有3個。
民營經(jīng)濟有了新的發(fā)展。去年以來，我鎮(zhèn)新增工商戶220戶，民營企業(yè)30家，其中固定資產(chǎn)投資超過100萬元的26家，過500萬元的2家，新增固定資產(chǎn)1.06億元，實現(xiàn)產(chǎn)值9800萬元，增長38%；完成工業(yè)增加值1960萬元，實現(xiàn)銷售收入9700萬元，增長39.2%。錦花棉業(yè)、華盛脫絨、眾鑫棉業(yè)、華夏面粉等一批重點民營企業(yè)相繼投產(chǎn)。
勞動就業(yè)有了新的增加。全鎮(zhèn)共完成市外勞務(wù)輸出新增人員1228人，市內(nèi)產(chǎn)業(yè)就業(yè)人員448人。
財政收入有了新的增長。1—6月份，全鎮(zhèn)共完成財政收入365萬元，實現(xiàn)工商稅收100萬元。
農(nóng)村經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展。今年上半年，人均實現(xiàn)現(xiàn)金收入1100元。夏糧喜獲豐收，總產(chǎn)創(chuàng)歷史最高水平。認(rèn)真落實了糧食直補政策，種糧農(nóng)民得到了實惠。林業(yè)生產(chǎn)取得了突破性進(jìn)展。今年和上海禾陽公司合作，新發(fā)展速生豐產(chǎn)林6800畝。畜牧生產(chǎn)持續(xù)升溫，全鎮(zhèn)現(xiàn)有大牲畜存欄量5200頭，豬2.6萬頭，羊6萬只，家禽8萬只。
社會治安綜合治理得到加強。鎮(zhèn)政府對社會治安綜合治理工作一貫高度重視，始終堅持“兩手抓，兩手都要硬”的方針，在抓經(jīng)濟發(fā)展的同時，狠抓了社會治安綜合治理工作。把社會治安綜合治理列入了重要議事日程，納入年度工作計劃和十五社會發(fā)展規(guī)劃，制定了有關(guān)措施，成立了綜治委和綜治辦，在全鎮(zhèn)形成了一把手親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)靠上抓，各職能部門齊抓共管的良好局面，建立健全了目標(biāo)管理責(zé)任書，嚴(yán)格落實一票否決制。為切實搞好社會治安綜合治理工作，維護(hù)社會穩(wěn)定和政治安定，堅持打防并舉、標(biāo)本兼治，重在治本的方針，認(rèn)真開展了嚴(yán)打?qū)ｍ椂窢?，狠抓了落后村治理，強化基層基礎(chǔ)工作，全鎮(zhèn)49個行政村全部建立了融普法、幫教、調(diào)解、巡邏、治安五位一體的綜治辦，配備了49名專職主任，做到房子、人員、報酬、職責(zé)四落實，為全鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng)造了良好的環(huán)境。
計劃生育工作邁上了新臺階。我鎮(zhèn)從加強計生領(lǐng)導(dǎo)入手，對計生專職隊伍進(jìn)行了全面治理整頓，并在鎮(zhèn)財政十分緊張的情況下，保證計生經(jīng)費優(yōu)先到位，強化計劃生育村民自治工作，建立健全了村級計生協(xié)會和其他計生組織，積極開展了夏季集中治理活動，全鎮(zhèn)晚婚晚育率、計劃生育率、節(jié)育措施落實率均達(dá)到99%，人口自然增長率控制在6‰以內(nèi)。
農(nóng)民負(fù)擔(dān)明顯減輕。鎮(zhèn)政府高度重視減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)工作，成立了以鎮(zhèn)長為組長的減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)小組，并定期召開會議，研究解決涉及農(nóng)民負(fù)擔(dān)的各種問題，鎮(zhèn)政府對村級財務(wù)、資金實行雙代管，取消村級招待費，村級政務(wù)、財務(wù)實行一年兩公開，各村成立了村民理財小組、紅白理事會，黨員代表和村民代表定期召開會議，商討決定村中大事。嚴(yán)格落實中央和省市有關(guān)政策精神，稅率減少三個百分點，在征收中發(fā)放兩證一書一卡，水費按照上級規(guī)定政策收取，從嚴(yán)控制“兩工”使用，在未取消兩工前，嚴(yán)禁搞一事一議，農(nóng)民負(fù)擔(dān)得到了大幅度減輕。
工作總結(jié)會議篇七
4月22日，為期4天的2015年全省財務(wù)會議在我市圓滿結(jié)束。此次參會人員為省公司領(lǐng)導(dǎo)和各市局、省直屬機關(guān)第一把手及財務(wù)總監(jiān)，人數(shù)多達(dá)一百多人，是我局舉辦的第一次大型會議，充分體現(xiàn)了省公司對我局會議組織能力的信任。親歷此次會議，感觸良多，現(xiàn)將有關(guān)感受匯報如下：
1、親臨現(xiàn)場，指揮協(xié)調(diào)。局領(lǐng)導(dǎo)一直高度重視會務(wù)工作的安排，曾局在百忙中抽出時間多次帶領(lǐng)會務(wù)組領(lǐng)導(dǎo)親自察看會議酒店的會議室和住房環(huán)境、品嘗會議餐廳菜式和體現(xiàn)相關(guān)餐飲服務(wù)，對會議工作安排的各環(huán)節(jié)提出了具體要求；而且曾局就省公司領(lǐng)導(dǎo)行程的具體安排提前進(jìn)行調(diào)研工作，對相關(guān)單位營業(yè)廳業(yè)務(wù)開展和網(wǎng)點建設(shè)等作出了細(xì)致的布置工作。
2、強化組織，落實責(zé)任。曾局組織召開了專門的工作會議，按照會議的流程指定專人負(fù)責(zé)具體事項，使事事落實到人，把責(zé)任直接落實到局領(lǐng)導(dǎo)和經(jīng)辦人員身上。
3、身先士卒，座陣指揮。根據(jù)會議布置會的安排，局領(lǐng)導(dǎo)率領(lǐng)會務(wù)組同事按事先制訂的方案按層級開展接待工作，局領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)省公司領(lǐng)導(dǎo)考察了基層營業(yè)網(wǎng)點，為我局爭取了較大的資源。
雖然本次會議由財務(wù)部作為會議工作的主辦部門，但體現(xiàn)的是我局的綜合能力，成功與否與我局榮譽息息相關(guān)，為了確保會議順利舉行，機關(guān)各相關(guān)部室按照局領(lǐng)導(dǎo)的要求對本次會議提供大力支持，綜合辦告別是接待組和車輛組從會議籌備階段就已經(jīng)給予大力協(xié)助，市場部、監(jiān)保部均派員參加了會務(wù)工作。會議所在地的高要局和德慶局全面服從市局的調(diào)遣安排，以良好的精神面貌迎接省公司及各兄弟單位的參觀指導(dǎo)。計財部領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)會務(wù)組同事奮戰(zhàn)2個月，加班加點設(shè)計會議工作流程、精心挑選酒店和晚會場所，力求為各參會人員提供最溫馨貼心的服務(wù)，贏得了兄弟局的贊許。
為了豐富參會代表的的會后生活，我局特地舉辦了卡拉ok晚會。其中的小節(jié)目讓人捧腹大笑、驚喜連連。會議期間更是碰上了省公司領(lǐng)導(dǎo)的生日，在省會務(wù)組的組織下，我局搞了個簡單而熱情的生日小晚會，讓省公司領(lǐng)導(dǎo)在肇慶渡過了一個熱鬧、溫馨和難忘的生日。
此次會議，雖然得到了各市局領(lǐng)導(dǎo)的贊揚，但由于我部缺乏相關(guān)大型會議的舉辦經(jīng)驗，在會務(wù)工作方面還是存在可以改進(jìn)的地方：
1.需進(jìn)一步明確會務(wù)工作主辦部門的權(quán)責(zé)，避免出現(xiàn)“政出多門”的現(xiàn)象，會務(wù)主辦部門應(yīng)對會務(wù)工作進(jìn)行明確分工，合理安排人手。
2.加強與酒店的溝通協(xié)調(diào)，使與會人員的房間安排、會議室布置、座位編排等方面能進(jìn)行得更井然有序。
3.會務(wù)工作人員要時刻謹(jǐn)記自身工作職責(zé)，特別要積極主動，避免出現(xiàn)工作疏忽、不到位的情況。例如在晚會中由于會務(wù)組領(lǐng)導(dǎo)兼顧事項太多（既要應(yīng)酬又要做事）某些細(xì)節(jié)的事項沒有交待具體經(jīng)辦人員，則出現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)沒交待大家就不做現(xiàn)象。
4、加強與省公司會務(wù)組的溝通，明確各自的責(zé)任和具體的工作分工。例如省公司會務(wù)組在酒店授權(quán)僅留有省公司人員的名單，沒有預(yù)留承辦局的人員，遇特殊情況會出現(xiàn)被動現(xiàn)象（凡事須請示，降低了效率）。
5、加強部門間的協(xié)作，落實相關(guān)的責(zé)任。例如我局宴請會議代表的餐會，由于事前溝通不足，都以為由對方負(fù)責(zé)，導(dǎo)致出現(xiàn)了座席安排不合理的小插曲，而且菜式?jīng)]有本地特色，希望以后工作中能進(jìn)一步加強。
6、集思廣益，做好會議準(zhǔn)備工作。俗話說“三個臭皮匠頂一個諸葛亮”，在會議籌備階段要博采眾長、集思廣益，盡量完善相關(guān)準(zhǔn)備工作，而且在實施過程中，要隨機應(yīng)變，準(zhǔn)備的車輛等資源要充足，以防萬一。
通過參加這次會務(wù)工作，我從中學(xué)到很多接待的學(xué)問，總結(jié)出自身不足之處，希望我能為接下來可能在我市舉行的華南區(qū)業(yè)務(wù)會議提供更好的服務(wù)。
工作總結(jié)會議篇八
主持人：項目書記李。
議程。
1、工程部發(fā)言：發(fā)言內(nèi)容為上半年的工作小結(jié)，并對下一步的工作計劃及工作安排重點等進(jìn)行匯報。
2、測量隊總結(jié)上半年的工作，對工作中存在的問題進(jìn)行分析說明。
3、安全總監(jiān)就目前安全生產(chǎn)及文明施工情況進(jìn)行發(fā)言，并對今后的工作要點、獎懲措施提出要求。
4、總工楊總發(fā)言，就工程技術(shù)部門在上半年工作中的出現(xiàn)的問題進(jìn)行分析與總結(jié)。
5、物資部匯報上半年物資供應(yīng)與原材料節(jié)超情況，并對下半年物資管理的目標(biāo)及嚴(yán)格現(xiàn)場物資管理辦法進(jìn)行闡述。
6、機電部匯報上半年工作，并對下半年工作計劃進(jìn)行匯報。
7、財務(wù)部匯報上半年費用、成本發(fā)生情況，并進(jìn)行財務(wù)分析，為今后財務(wù)管理提供有效依據(jù)。
8、計劃經(jīng)營部匯報上半年計劃完成情況，并宣布下半年施工計劃，對施工隊做出新的要求。
9、草堂工區(qū)副經(jīng)理對工區(qū)的上半年情況進(jìn)行匯報，并制定出下半年的工作計劃。
10、羊市街工區(qū)副經(jīng)理對工區(qū)的上半年情況進(jìn)行匯報，并制定出下半年的工作計劃。
11、騾馬市工區(qū)副經(jīng)理對工區(qū)的上半年情況進(jìn)行匯報，并制定出下半年的工作計劃。
12、項目領(lǐng)導(dǎo)頒發(fā)上半年發(fā)優(yōu)秀員工獎勵(證書、獎金)，優(yōu)秀員工代表發(fā)言。
13、項目領(lǐng)導(dǎo)頒發(fā)上半年優(yōu)秀施工隊伍獎勵(證書、獎金)，施工隊代表發(fā)言。
14、項目經(jīng)理作半年度工作總結(jié)，并結(jié)合各部門、工區(qū)所反映的實際情況，制定切實可行的下半年工作計劃。
15、與會者會餐。
工作總結(jié)會議篇九
同志們：
今天，是國慶長假后上班的第一天，區(qū)委、區(qū)政府召開全區(qū)保增長渡難關(guān)上水平活動總結(jié)大會，主要任務(wù)一是對全區(qū)保增長活動進(jìn)行總結(jié)，二是部署第四季度工作，動員全區(qū)各方面力量，堅定信心，下定決心，大干四季度，打贏攻堅戰(zhàn)，確保全年各項目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成。
剛才，寶安區(qū)長宣讀了《*區(qū)關(guān)于鞏固保增長渡難關(guān)上水平活動成果，建立服務(wù)企業(yè)長效機制的實施意見》，建勛區(qū)長對保增長活動做了全面系統(tǒng)的總結(jié)，希望各單位、各部門學(xué)習(xí)貫徹好；建管委*主任、地稅局*局長和學(xué)府街福林主任分別做了表態(tài)發(fā)言，希望全區(qū)各單位、各部門認(rèn)真學(xué)習(xí)借鑒。受長順書記委托，我代表區(qū)委、區(qū)政府就鞏固保增長、渡難關(guān)、上水平活動成果，大干四季度，沖刺全年工作目標(biāo)講三點意見。
自去年下半年開始，突如其來的國際金融危機，給我國實體經(jīng)濟造成嚴(yán)重沖擊，我市的經(jīng)濟發(fā)展也受到巨大影響。我區(qū)工業(yè)企業(yè)效益下降明顯，建設(shè)項目開工不足，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)問題進(jìn)一步顯現(xiàn)，給全區(qū)增加值和財政收入帶來負(fù)面影響。在困難和考驗面前，區(qū)委、區(qū)政府深刻分析、正確把握形勢發(fā)展，在危機中尋找機遇、在逆境中追求發(fā)展，按照全市的統(tǒng)一部署，結(jié)合我們自己的情況，開展了保增長渡難關(guān)上水平活動，取得了重要的成果。對這次活動，剛才建勛區(qū)長做了系統(tǒng)全面的總結(jié)，對成果的估價我概括三個方面。
一是進(jìn)一步營造了良好的服務(wù)環(huán)境。保增長渡難關(guān)上水平活動，我們提出了保企業(yè)就是保增長保發(fā)展的口號，各級領(lǐng)導(dǎo)、廣大干部職工以高度負(fù)責(zé)的精神，想企業(yè)所想、解企業(yè)所難、幫企業(yè)所需，支持優(yōu)勢企業(yè)率先發(fā)展，幫助困難企業(yè)走出困境，扶持潛力企業(yè)盡快成長，撲下身子搞幫扶，全力以赴保發(fā)展，我們的服務(wù)意識、服務(wù)力度、服務(wù)效果得到普遍提升，全區(qū)的服務(wù)效率和服務(wù)環(huán)境進(jìn)一步改觀，企業(yè)在危機中感受到真切的幫助，得到了普遍的實惠。調(diào)查顯示，我區(qū)投資發(fā)展環(huán)境在全市18區(qū)縣中位列第二。二是促進(jìn)了經(jīng)濟增長。這次活動的主題是保增長，經(jīng)過全區(qū)上下8個多月的努力拼搏，取得了很好的效果，達(dá)到了活動的目的。從1至9月份的主要經(jīng)濟指標(biāo)增幅看，實現(xiàn)了二季度好于一季度，三季度好于二季度，保持了兩位數(shù)的增速，有的指標(biāo)好于去年同期水平。目前，我區(qū)三級財政和區(qū)級財政收入均保持市內(nèi)六區(qū)前列，在經(jīng)受危機沖擊下，保持了經(jīng)濟的平穩(wěn)較快增長。其中，固定資產(chǎn)投資1至6月份完成*億元，同比增長*%，在全市18區(qū)縣倒數(shù)第一。經(jīng)過3個月的努力，至9月份，固定資產(chǎn)投資完成了*億元，同期增長*%。吸引外資1至6月份完成*萬元，到9月份完成了*億元，有了大幅度增長。三是贏得了寶貴的經(jīng)驗。在歷時8個多月的活動中，全區(qū)上下以保增長、渡難關(guān)、上水平為主線，大力推進(jìn)經(jīng)濟建設(shè)和社會發(fā)展，各級領(lǐng)導(dǎo)和廣大干部經(jīng)受了考驗，得到了鍛煉。找出路、求發(fā)展、爭上游的工作要求和工作作風(fēng)進(jìn)一步增強，思想意志品質(zhì)得到進(jìn)一步提升。建立起協(xié)調(diào)有序、上下聯(lián)動的工作機制，保持了顧全大局、同頻共振的工作狀態(tài)，形成了齊心協(xié)力保增長、干事創(chuàng)業(yè)促發(fā)展的良好氛圍。通過保增長活動，我們建立起幫扶企業(yè)的長效機制，有助于長期保持與企業(yè)的聯(lián)絡(luò)溝通，了解企業(yè)的發(fā)展需求；有助于我們創(chuàng)造性地開展工作，及時幫助解決企業(yè)發(fā)展的瓶頸；有助于形成保企業(yè)、保增長、促發(fā)展的合力，保持區(qū)域發(fā)展的平穩(wěn)和諧。這些重要成果是我們保增長活動的重要收獲和財富，意義重大，對于做好今后工作具有借鑒指導(dǎo)作用。
談到形勢有兩個方面要做到科學(xué)分析、正確把握，一個是宏觀經(jīng)濟形勢，一個是我們自己的發(fā)展情況。從宏觀形勢看企穩(wěn)向好、持續(xù)回暖，昭示著最艱難的情況有所緩解。去年下半年以來經(jīng)濟增長明顯下滑，從gdp增速看，今年一季度全國gdp增速為6.1%,二季度為7.1%,三季度預(yù)計好于二季度，實際增速要達(dá)到10%左右（10月中旬才能發(fā)布），這樣看來經(jīng)濟增長下滑的趨勢得到遏制，經(jīng)濟形勢總體呈現(xiàn)企穩(wěn)向好勢頭。但是經(jīng)濟恢復(fù)將是一個緩慢曲折的過程，經(jīng)濟回升的基礎(chǔ)還不穩(wěn)定、不鞏固、不平衡，經(jīng)濟發(fā)展仍處在保增長的關(guān)鍵階段，在這個時候我們必須增強信心，增強憂患意識和風(fēng)險意識，增強保發(fā)展的責(zé)任感和緊迫感。
從我區(qū)的具體情況看，隨著宏觀經(jīng)濟形勢的好轉(zhuǎn)和保增長措施的落實，區(qū)委、區(qū)政府制定的一系列增收措施效果顯現(xiàn)，從財政形勢看，稅收收入一季度同比下降10.6%，上半年同比下降6.02%，1至9月份同比下降2.7%，區(qū)級稅收收入降幅逐漸收窄。增值稅、營業(yè)稅、企業(yè)所得稅等主體稅種下降趨勢減緩，房產(chǎn)稅、土地稅等小稅種呈增長態(tài)勢。但存在的問題也十分明顯。概況起來，一是發(fā)展速度緩慢，gdp增幅低于全市平均水平；二是工業(yè)企業(yè)開工不足，加工業(yè)比重較去年有所下降；三是招商項目中的大項目、好項目不多外資項目少，外資到位額沒有達(dá)到市里指標(biāo)進(jìn)度；四是完成固定資產(chǎn)投資難度較大。土地整理難度較大，房地產(chǎn)等投資拉動項目較少，同時還有一些項目占用著土地資源，建設(shè)進(jìn)展遲緩，無法實現(xiàn)其對區(qū)域經(jīng)濟的有效貢獻(xiàn)。對于我們面臨的形勢，要有足夠清醒的認(rèn)識，保增長活動的總結(jié)，不是保增長工作的結(jié)束，而是長效機制的開始，今后保增長的任務(wù)更加艱巨。今天是10月9日，距離年底還有80天，完成全年目標(biāo)任務(wù)，時間緊迫，我們必須以高度的責(zé)任感和緊迫感，把更多的精力投入到四季度的工作，拿出更多更實的招法和措施，確保四季度工作好于前三季度。為此，我們必須堅定信心，增強攻堅克難的勇氣，必須瞄準(zhǔn)目標(biāo)，樹立不達(dá)目的不罷休的志氣，必須真抓實干，形成團(tuán)結(jié)拼搏、敢打必勝的士氣，一心一意保發(fā)展，全力以赴抓落實，力爭全年任務(wù)完成得再快一點些，再好一些。
四季度工作對于結(jié)束好今年，準(zhǔn)備好明年舉足輕重、意義重大。截至9月份，主要經(jīng)濟指標(biāo)預(yù)計gdp完成*億元，同比增長*%，按照年初確定的目標(biāo)要完成*億元，我們力爭要實現(xiàn)*億元，全年增速要達(dá)到*%，按照三年翻番計劃，明年和后年的增速都要達(dá)到*%；財政收入年初確定的目標(biāo)是三級財政收入*億元，區(qū)級財政收入*億元，到年底三級財政要力爭完成*億元，區(qū)級財政收入要完成*億元，力爭再好一點。同時，按照區(qū)委九屆九次全會提出的目標(biāo)，今年完成的好一些，就可以為明年和今后的發(fā)展打下基礎(chǔ)。圍繞完成全年目標(biāo)任務(wù)，我們要在以下十個方面求突破，見實效。
一是抓重點項目，在推進(jìn)經(jīng)濟社會發(fā)展上求突破、見實效。今年我們確立的城市建設(shè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)和科技產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展重點項目，是經(jīng)過深入研究反復(fù)醞釀出臺的，通過這些項目的建設(shè)推進(jìn)，可以示范帶動相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，提升經(jīng)濟和社會的發(fā)展水平。10大城建重點項目開盤銷售的有5項，準(zhǔn)備開工的1項，正在施工的有4項?，F(xiàn)代服務(wù)業(yè)20個項目中，有10個招商入駐達(dá)到70%以上，6個招商進(jìn)展過半，還有4個比較緩慢（其中，格調(diào)春天受地鐵封堵影響；水上別墅被市紀(jì)委征用；翔宇大廈因整體出售難度較大等）?？萍籍a(chǎn)業(yè)重點項目，截至目前已經(jīng)全部啟動，進(jìn)展順利，第一批20大重點項目承擔(dān)單位實現(xiàn)銷售收入5.5億元，已經(jīng)完成了全年的預(yù)期指標(biāo)。下半年再次推出的科技發(fā)展20大重點項目，預(yù)計實現(xiàn)經(jīng)濟效益5.4億元，預(yù)計年底將超額完成全年目標(biāo)。我們要抓緊年底前有限的時間，推進(jìn)完成好重點項目建設(shè)。今年實施的重點項目，年底都要兌現(xiàn)完成，一般不要跨年度結(jié)轉(zhuǎn)，如確有特殊困難不能完成的，要由責(zé)任單位向區(qū)委、區(qū)政府書面報告情況，說明原因。我們要求重點項目責(zé)任單位，要抓緊四季度有限的時間，全力以赴，攻堅克難，特別是對困難較大的項目，要千方百計解決難題，不折不扣地高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量地完成好重點項目。
二是抓土地整理，在項目規(guī)劃建設(shè)上求突破，見實效。長江道地塊9月27日成功摘牌，成為我區(qū)土地整理第一個摘牌項目，9月份*區(qū)有4個地塊掛牌出讓，形勢非常好。下一步要繼續(xù)加快推進(jìn)*、光電子產(chǎn)業(yè)園一期等地塊整理，按照我區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略和總體城市設(shè)計，重點加快推進(jìn)*科技廣場、天拖地區(qū)、西部地區(qū)、科貿(mào)街周邊等區(qū)域的地塊土地整理儲備工作。長順書記經(jīng)常講，土地是我們建設(shè)項目的基礎(chǔ)，沒有土地就無從下手。要認(rèn)真研究和超前謀劃明年的城市建設(shè)、服務(wù)業(yè)、科技產(chǎn)業(yè)及其他重點項目。各級領(lǐng)導(dǎo)要結(jié)合上述項目的規(guī)劃建設(shè)，深入規(guī)劃部門，按地塊、按街域逐個項目進(jìn)行梳理論證，把規(guī)劃論證做細(xì)致做精練，籌劃做好土地“招拍掛”，爭取明年年初推出一批，盡快投入建設(shè)，盡早見到成效。
三是抓樓宇經(jīng)濟，在落實人大一號議案上求突破，見實效。樓宇經(jīng)濟是現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的重要載體，發(fā)展樓宇經(jīng)濟是今年的人大一號議案，也是今后幾年我區(qū)調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的重頭戲。要鞏固提升樓宇經(jīng)濟發(fā)展的良好勢頭，一個樓宇一個樓宇的抓落實，抓好每個樓宇的入住率和財政貢獻(xiàn)率。同時，對那些在黃金地段長期空置的樓宇，要集中力量個個突破，做好協(xié)調(diào)服務(wù)，盤活閑置資源。年內(nèi)，要在打造品牌樓宇、特色樓宇上見實效，在打造稅收億元樓宇和千萬元樓宇上實現(xiàn)新進(jìn)展，年內(nèi)要實現(xiàn)納稅額億元以上的1家，千萬元以上的'5家，百萬元以上的10家，確保重點樓宇入住率達(dá)到70%以上，形成一批對外有形象、有影響、有吸引力的樓宇品牌，形成*區(qū)新的經(jīng)濟增長點。
四是抓資源整合，在特色商貿(mào)街建設(shè)上求突破、見實效。按照“一年有亮點，兩年大變樣”的要求，重點加快特色商業(yè)街建設(shè)，國慶節(jié)前已經(jīng)完成“五街一區(qū)”的提升改造，包括古文化街、鼓樓、上谷商業(yè)街、水上北道和奧體中心地區(qū)，明年五一前要完成文廟、李純祠堂、河床酒吧的提升改造。對于已完成提升改造的項目要鞏固成果，營造氛圍，強化管理，提高效益；對于尚未完成的項目要千方百計加快落實，確保如期完成。同時，要挖掘我區(qū)獨特的文化旅游資源優(yōu)勢，辦好“中華老字號”一條街，提升“津派相聲風(fēng)情線”及“鼓樓戲曲大觀園”品牌影響力，豐富群眾文化夜生活。要設(shè)計推出古跡遺存、特色民居、科技教育、都市風(fēng)景等特色旅游精品線路，吸引更多旅客到*觀光游覽。要總結(jié)國慶黃金周商旅服務(wù)活動成功經(jīng)驗，積極謀劃推出新的商旅服務(wù)活動，刺激吸引消費，發(fā)展旅游經(jīng)濟，確保商貿(mào)服務(wù)業(yè)增加值年增長20%，培育新的稅收增長點。
五是抓金融服務(wù)，在引進(jìn)金融機構(gòu)上求突破，見實效。深化完善我區(qū)金融產(chǎn)業(yè)布局規(guī)劃，引導(dǎo)金融服務(wù)業(yè)在我區(qū)未來經(jīng)濟發(fā)展中合理布局，在城市建設(shè)規(guī)劃和土地利用規(guī)劃中得到合理的擺位和安排，積極促進(jìn)我區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。在已引進(jìn)3家分行、12家支行和4家保險公司總部的基礎(chǔ)上，繼續(xù)加大引進(jìn)金融機構(gòu)力度，要雙管齊下、主動出擊，既要盯住國有老牌大銀行，還要抓住尚未進(jìn)入*的新興銀行。年底前，積極推進(jìn)兩家小額借款公司注冊，聯(lián)絡(luò)走訪有意向進(jìn)駐的金融機構(gòu)，做好已引進(jìn)金融企業(yè)的協(xié)調(diào)服務(wù)，對財政貢獻(xiàn)率力爭增長30%。去年銀行保險業(yè)留區(qū)稅收*萬元，今年1至9月份留區(qū)稅收*萬元，預(yù)計年底達(dá)到*萬元。
六是抓稅源建設(shè)，在強化財稅征管上求突破，見實效。我們要求財政、國稅、地稅要繼續(xù)加大工作力度，不斷完善稅收征管體系，突出抓好重點行業(yè)、重點企業(yè)和重點稅源的征管，尤其要加強規(guī)范對建筑業(yè)和房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)、餐飲業(yè)、專業(yè)市場、it賣場、商務(wù)樓宇的稅收征管，努力做到應(yīng)收盡收。從5月份開始稅源辦組織各街道開展摸底調(diào)查，全面掌握街域稅源情況，效果很好。結(jié)合明年即將實施的房產(chǎn)稅、土地稅徹底屬地征收政策，要開展全方位的稅源普查和納稅清理，嚴(yán)厲打擊異地納稅和偷逃稅行為，確保稅款及時足額入庫。要抓住樓市回緩契機，加強契稅征收工作，街道辦事處要繼續(xù)做好協(xié)稅護(hù)稅工作，加大對零散稅源的梳理征管，確保第四季度收入好于前三季度。
七是抓選商引資，在引進(jìn)大企業(yè)和大項目上求突破，見實效。全區(qū)要進(jìn)一步拓寬視野，優(yōu)化服務(wù)，更新招商策略，提高選商引資工作水平。加強隊伍建設(shè)，加強對各部門各街道招商人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，讓招商人員掌握招商引資政策、區(qū)內(nèi)可開發(fā)的土地、可盤活的閑置資產(chǎn)、可利用的載體和比較優(yōu)勢等基本知識。要加強信息收集，通過網(wǎng)絡(luò)、投資說明會和已接觸的客商等渠道，廣泛收集各類大企業(yè)、大公司的基本資料，積極儲備項目信息。對可信和可行的信息要緊盯不放，多洽談、多推介，確保每條信息都有結(jié)果。要加強對大項目、好項目、名項目的引進(jìn)。要結(jié)合產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，重點引進(jìn)投資規(guī)模大、發(fā)展成長快、產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度強、科技含量高、市場覆蓋面廣、拉動作用強的龍頭型項目。在外資引進(jìn)上，要更多地瞄準(zhǔn)發(fā)達(dá)國家和地區(qū)的咨詢機構(gòu)、行業(yè)協(xié)會、商業(yè)性組織，開辟多元化渠道，深化合作關(guān)系，努力提高外資到位額。還要走出去，廣泛接觸有實力、有影響力的企業(yè)家、地產(chǎn)商，引進(jìn)更好的項目。
八是抓環(huán)境建設(shè)，在優(yōu)化服務(wù)上求突破、見實效。在全市軟環(huán)境建設(shè)評比中，我區(qū)排在第二位，但是我們不能沾沾自喜，88個項目有的項目比較好，有的項目差距比較大，要客觀看待評比結(jié)果，要清楚我們自身存在的問題，采取措施加以改進(jìn)，要在年底前在優(yōu)化環(huán)境，服務(wù)經(jīng)濟發(fā)展上有新的面貌和改觀。各單位、各部門要對保增長活動中形成的幫扶企業(yè)經(jīng)驗進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)，行之有效的要鞏固下來、堅持下去，并轉(zhuǎn)化為日常工作內(nèi)容，形成長效機制。這次會議下發(fā)了《*區(qū)關(guān)于鞏固保增長渡難關(guān)上水平活動成果，建立服務(wù)企業(yè)長效機制的實施意見》，要認(rèn)真貫徹落實好。各級領(lǐng)導(dǎo)干部還要定期深入企業(yè)現(xiàn)場辦公，及時解決問題，各單位各部門要認(rèn)真落實幫扶企業(yè)、促進(jìn)經(jīng)濟發(fā)展的措施，繼續(xù)幫助企業(yè)辦實事、解難題。要認(rèn)真查找工作中的不足，研究改進(jìn)方式方法，進(jìn)一步提高服務(wù)水平，把功夫下在為企業(yè)解決實際困難上，效果體現(xiàn)在經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展上。
九是抓民計民生，在保障群眾利益上求突破、見實效。群眾利益無小事，我們做好工作的標(biāo)準(zhǔn)就是群眾利益是否得到保障，群眾是否得到實惠。今年確定的惠民工程、扶貧助困20個重點項目，年底要如期完成。一方面要扎實推進(jìn)就業(yè)再就業(yè)工作，繼續(xù)把擴大就業(yè)和鼓勵創(chuàng)業(yè)作為保增長、保民生、保穩(wěn)定工作的首要內(nèi)容，堅持政策落實到位、資金投入到位、措施保障到位，全面并超額完成今年創(chuàng)崗就業(yè)目標(biāo)。還要繼續(xù)鞏固社會保障體系建設(shè)成果。擴大企業(yè)養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療等保險的覆蓋面，做好困難企業(yè)認(rèn)定和政策減免工作，減輕企業(yè)壓力，解除職工后顧之憂。要切實做好扶貧助困工作，要努力兼顧社會不同群體的利益，確保各項民生工程落實到位。現(xiàn)在天氣逐漸轉(zhuǎn)涼，各有關(guān)部門一定要高度重視低保戶、低保邊緣戶、低收入困難家庭三個層面困難群體的助困、助醫(yī)、助學(xué)、助殘、助老工作，一件一件抓落實，下大力氣完成好我們對人民的承諾。特別要盡快安排好免費安裝暖氣和送冬煤的“溫暖工程”，有關(guān)部門要加強對供熱市場的監(jiān)管，確保群眾溫暖過冬。
十是抓節(jié)約支出，在降低行政成本上求突破、見實效。我們要牢固樹立過緊日子的思想，要看到我們?nèi)匀皇浅燥堌斦?，保剛性支出的任?wù)逐年加大，保民計民生的投入也逐年提高，一方面要保吃飯，另一方面也要拿出錢來干事，區(qū)財政面臨的壓力非常大。因此我們一要繼續(xù)合理安排預(yù)算，嚴(yán)格控制支出，把有限的資金用在刀刃上，集中財力辦大事。二要嚴(yán)禁超預(yù)算申請專款，努力減少人、車、會及網(wǎng)絡(luò)支出和其他公務(wù)開支，降低政府運行成本。三要嚴(yán)格控制各種獎勵支出，今年要斟酌情況適當(dāng)減少評比項目和物質(zhì)獎勵額度。
明年是“十一五”規(guī)劃的最后一年，也是我區(qū)“一個中心，兩個基地”規(guī)劃建設(shè)的最后一年。大家一定要在完成好今年目標(biāo)任務(wù)的基礎(chǔ)上，深入開展調(diào)查研究，超前謀劃明年工作，拿出新舉措新招法，為明年實現(xiàn)更大發(fā)展做好準(zhǔn)備。
同志們，第四季度是定全年、保全局、奪全勝的關(guān)鍵時期，是完成全年各項目標(biāo)任務(wù)的沖刺階段，我們一定要以更加飽滿的熱情，更加昂揚的斗志，更加扎實的工作，聚精會神，爭分奪秒，全力以赴地干好四季度工作，確保完成和超額完成全年的各項目標(biāo)任務(wù)，向全區(qū)人民交上一份滿意的答卷，為*區(qū)今后的發(fā)展打牢基礎(chǔ)，做好準(zhǔn)備。
工作總結(jié)會議篇十
我局堅持科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真落實《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)和縣委縣政府安全工作指示，堅持“旅游發(fā)展，安全第一”思想，執(zhí)行“安全防范、綜合治理”方針，加大安全檢查專項整治力度，全縣旅游安全形勢保持良好勢頭?，F(xiàn)將工作情況匯報如下：
一、加強領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任。
按照與縣政府簽訂的安全生產(chǎn)目標(biāo)要求，我局加強組織管理，細(xì)化責(zé)任目標(biāo)，為旅游安全生產(chǎn)工作奠定強大基礎(chǔ)。
(一)組建安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
旅游發(fā)展，安全第一。為加強對旅游安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，我局建立了安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由局長任組長，副局長任副組長，一名工作人員專門負(fù)責(zé)旅游安全工作;實行安全工作例會制度，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，全面指導(dǎo)旅游企業(yè)單位的安全工作，保證全縣旅游安全生產(chǎn)工作順利開展。
(二)落實旅游安全生產(chǎn)責(zé)任制。
安全生產(chǎn)離不開責(zé)任制度的有效落實。為此，年初局長代表旅游局與全縣18家旅游企業(yè)單位簽訂20xx年度旅游安全生產(chǎn)責(zé)任書，突出旅游企業(yè)單位一把手的安全主體責(zé)任;同時要求各企業(yè)單位與工作人員簽訂崗位安全書，具體細(xì)化安全責(zé)任，切實加強安全監(jiān)管，有效遏制安全事故發(fā)生。
(三)完善旅游安全生產(chǎn)各項制度。
按照縣政府及安委會要求，我局積極建立完善各項安全生產(chǎn)制度。一是建立健全“安全自查、隱患自改、責(zé)任自負(fù)、接受監(jiān)督”的安全管理機制;二是落實重大隱患排查和重大活動備案制度;三是建立旅游安全考核與獎懲機制;四是嚴(yán)格執(zhí)行節(jié)假日等非常時期工作人員值班和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度。
二、積極宣傳，營造氛圍。
加強旅游安全宣傳和教育，是做好旅游安全工作的保證。我局主要從以下幾方面開展工作：
(一)統(tǒng)一全局安全生產(chǎn)責(zé)任意識。
根據(jù)旅游行業(yè)生產(chǎn)特點，我局緊緊抓住“安全”這一主題，把其作為構(gòu)建和諧社會，提升旅游形象的重要抓手。遵照省市旅游局和縣委縣政府要求，多次組織召開各類安全生產(chǎn)工作會議，明確落實重大節(jié)假日旅游安全生產(chǎn)任務(wù)，增強各級從業(yè)人員的旅游安全責(zé)任意識。
(二)加大旅游安全教育培訓(xùn)力度。
結(jié)合旅游敏感性和綜合性強的特點，我局積極協(xié)調(diào)市旅游局與相關(guān)旅游院校，推薦旅游企業(yè)單位派人外出學(xué)習(xí)，加強對從業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)。同時，要求各旅游企業(yè)單位制定本單位安全生產(chǎn)宣教和培訓(xùn)計劃，嚴(yán)格督促落實人員、經(jīng)費，確保安全教育與技能培訓(xùn)落到實處。
(三)多種手段加強旅游安全宣傳。
一是利用報紙、網(wǎng)站等進(jìn)行旅游安全宣傳;二是結(jié)合“中國旅游日”活動，在太陽城步行街懸掛豎幅4條，散發(fā)宣傳材料1000余份;三是召開“安全生產(chǎn)月”專門會議，落實旅游安全宣傳、刊物征訂、安全知識培訓(xùn)等任務(wù)。四是發(fā)揮旅游企業(yè)單位直接服務(wù)游客作用，增強游客安全意識。
三、精心組織，扎實推進(jìn)。
結(jié)合全縣安全生產(chǎn)大局，我局精心組織，扎實推進(jìn)各項旅游安全工作，確保實現(xiàn)全年旅游安全無事故的目標(biāo)。
(一)精心組織各項安全生產(chǎn)工作。
針對各級領(lǐng)導(dǎo)、部門要求，我局及時落實相關(guān)安全生產(chǎn)責(zé)任，力求工作取得實效。
1、加大節(jié)假日等非常時期旅游安全檢查力度。“五一”、“十一”等節(jié)假日期間，我局均召開專門會議，研究部署全縣旅游安全生產(chǎn)工作。另外，“”、“打非治違”、“大排查、大治理”、“第二個旅游市場檢查周”期間，我局均出動人員對旅游企業(yè)單位進(jìn)行了安全生產(chǎn)專項檢查。
2、積極參加安委會各類安全生產(chǎn)活動。根據(jù)安委會統(tǒng)一安排，我局積極落實旅游行業(yè)打非治違，參加安全人員培訓(xùn)，督導(dǎo)旅游企業(yè)單位進(jìn)行隱患排查治理，及時報送安全生產(chǎn)信息動態(tài)并取得較好效果。在此基礎(chǔ)上，還把旅游安全整治與落實安全生產(chǎn)保障制度、建立長效機制有機結(jié)合起來。
(二)有效完成年度安全生產(chǎn)目標(biāo)。
今年以來，我局積極開展相關(guān)安全生產(chǎn)工作，具體情況為：1)會議：局長每月均主持召開安全工作例會;2)安全生產(chǎn)責(zé)任：與全縣7家旅行社、7家旅游景區(qū)和4家星級酒店簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，簽約率100%;3)安全生產(chǎn)機構(gòu)：全縣旅游企業(yè)單位均建有安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，并配有專門安全管理人員;4)安全檢查與治理：聯(lián)合工商、質(zhì)檢、消防、衛(wèi)生等單位，累計開展安全檢查6次，累計排查隱患49家次;5)應(yīng)急救援：全縣各旅游企業(yè)單位均制定有安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案;6)安全教育培訓(xùn)：累計培訓(xùn)單位負(fù)責(zé)人19人，安全管理員30多人次。從目前來看，20xx年度我局安全工作效果明顯，全縣旅游安全生產(chǎn)形勢良好，全年沒有發(fā)生旅游安全事故，圓滿實現(xiàn)了我局安全生產(chǎn)目標(biāo)。
四、面對問題，立足長遠(yuǎn)。
旅游安全生產(chǎn)工作牽涉面廣，敏感性強;但安全生產(chǎn)工作責(zé)任重于泰山，需要時刻關(guān)注，未雨綢繆。
(一)存在的問題。
1、旅行社方面：旅游車輛多依賴的車船公司，不利于我局進(jìn)行安全監(jiān)管;部分旅行社存在虛假宣傳，旅行社門市部存在違規(guī)操作團(tuán)隊現(xiàn)象，嚴(yán)重干擾旅游市場秩序;旅行社對導(dǎo)游缺乏有效監(jiān)管;旅行社檔案管理還不是很完善。
2、星級飯店方面：部分酒店的設(shè)施設(shè)備保養(yǎng)和質(zhì)量監(jiān)督不足;酒店從業(yè)人員流動性大，新進(jìn)人員安全意識淡薄;部分酒店安全培訓(xùn)與演練不到位;食品衛(wèi)生環(huán)節(jié)問題較多。
3、旅游景區(qū)方面：一些旅游景區(qū)內(nèi)部安全標(biāo)識標(biāo)牌嚴(yán)重不足;有些景區(qū)的值班人員監(jiān)管不力，安全意識淡薄;景區(qū)消防、重點區(qū)域(特別是水面)監(jiān)管還存在較多安全隱患。
(二)下一步打算。
下一步，我局將加大工作力度，堅決反對“重旅游、輕安全”思想，不斷強化安全意識，消除安全隱患，督促各旅游企業(yè)單位加強安全生產(chǎn)管理，加大從業(yè)人員安全教育培訓(xùn)。一是促進(jìn)建立旅游車船公司，加大對旅游車(船)安全出行的監(jiān)管力度，對旅游駕導(dǎo)人員進(jìn)行安全教育，從根本上解決旅游車(船)安全出行問題;二是規(guī)范旅行社宣傳和團(tuán)隊運作，嚴(yán)厲查處旅行社門市部超范圍經(jīng)營，要求租賃具有旅游營運資質(zhì)的旅游車輛;三是加強星級飯店誠信經(jīng)營宣傳和實施力度，加強食品衛(wèi)生和消防安全監(jiān)管，加強員工安全知識培訓(xùn)工作，強化突發(fā)旅游公共事故應(yīng)急演練，確保游客的生命財產(chǎn)安全;四是加強景區(qū)重點區(qū)域和安全設(shè)施設(shè)備的檢查管理力度，完善消防設(shè)施設(shè)備的使用和管理制度。
工作總結(jié)會議篇十一
11月23日，我市召開全市市縣鄉(xiāng)人大換屆選舉工作總結(jié)會。市人大常委會副主任董曉彬出席會議并講話。
董曉彬副主任充分肯定了我市市縣鄉(xiāng)人大換屆選舉工作的成績，歸納和總結(jié)了此次換屆選舉的經(jīng)驗。他指出，這次市縣鄉(xiāng)人大換屆選舉在市委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，各級各部門切實加強黨的領(lǐng)導(dǎo)，精心謀劃部署，廣泛宣傳發(fā)動，充分發(fā)揚民主，嚴(yán)格依法辦事，圓滿完成了各項工作任務(wù)。此次選舉產(chǎn)生的代表結(jié)構(gòu)更趨于合理，非中共黨員代表、婦女代表有明顯增加，代表平均年齡有所下降，文化程度有所提高，連任代表也有所增加，代表整體素質(zhì)進(jìn)一步提升，選出的市縣鄉(xiāng)國家機關(guān)領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)更加合理。
對做好今后工作，董曉彬副主任強調(diào)，要及時做好新代表的培訓(xùn)和履職服務(wù)保障工作，組織好閉會期間的`代表活動，努力提高代表依法履職能力；認(rèn)真總結(jié)市縣鄉(xiāng)人大換屆選舉工作，為新一屆人大工作提供借鑒；要充分發(fā)揮人大代表的作用，不斷開創(chuàng)人大工作新局面，為加快建設(shè)幸福美麗綿陽作出積極貢獻(xiàn)。
會上，市委組織部、統(tǒng)戰(zhàn)部、宣傳部相關(guān)同志分別總結(jié)了換屆選舉的組織、統(tǒng)戰(zhàn)和宣傳工作。各縣（市）區(qū)人大交流了換屆選舉工作的經(jīng)驗和做法。
工作總結(jié)會議篇十二
各市（區(qū)）建管局，醫(yī)藥高新區(qū)住建局：
為貫徹落實住建設(shè)部和省、市政府關(guān)于加強安全生產(chǎn)工作的一系列指示，切實落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，總結(jié)x年度全年安全生產(chǎn)工作，決定召開全市x年度年終建筑安全生產(chǎn)工作會議?，F(xiàn)將會議有關(guān)事項通知如下:。
一、參會人員：
各市（區(qū)）分管局長、安監(jiān)站站長、醫(yī)藥高新區(qū)質(zhì)安站站長。
x年12月29日下午2:30。
泰州市建工局六樓會議室。
1、四季度安全生產(chǎn)工作完成情況匯報。
2、x年全年建筑安全生產(chǎn)專項整治回頭看情況通報。
3、x年建筑安全生產(chǎn)工作總結(jié)（各市區(qū)安全生產(chǎn)工作總結(jié)帶會）。
4、全市x年安全生產(chǎn)工作目標(biāo)考核，各市區(qū)安全生產(chǎn)工作目標(biāo)完成情況相關(guān)臺賬資料帶會。
5、部署春節(jié)前安全生產(chǎn)工作。
6、領(lǐng)導(dǎo)講話。
聯(lián)系人：聯(lián)系電話：
請各市（區(qū)）接通知后，安排好工作，準(zhǔn)時參加會議。
泰州市建筑工程管理局。
x年12月18日。
工作總結(jié)會議篇十三
20____年即將度過，我們充滿信心地迎來20____年。過去的一年，是______勝利召開、其會議精神鼓舞全國人民與時俱進(jìn)的一年，是促進(jìn)本酒店“安全、經(jīng)營、服務(wù)”三大主題的一年，也是本酒店全年營收及利潤指標(biāo)完成得較為理想的一年。值此辭舊迎新之際，有必要回顧總結(jié)過去一年的工作、成績、經(jīng)驗及不足，以利于揚長避短，奮發(fā)進(jìn)取，在新一年里努力再創(chuàng)佳績。
一、科學(xué)決策，齊心協(xié)力，本酒店年創(chuàng)四點業(yè)績。
本酒店總經(jīng)理班子根據(jù)中心的要求，年初制定了全年工作計劃，提出了指導(dǎo)各項工作開展的總體工作思路，一是努力實現(xiàn)“三創(chuàng)目標(biāo)”，二是齊心蓄積“三方優(yōu)勢”等?？傮w思路決定著科學(xué)決策，指導(dǎo)著全年各項工作的開展。加之“三標(biāo)一體”認(rèn)證評審工作的促進(jìn)，以及各項演出活動的實操，尤其下半年xx屆四中全會強勁東風(fēng)的激勵，本酒店總經(jīng)理班子帶領(lǐng)各部門經(jīng)理及主管、領(lǐng)班，團(tuán)結(jié)全體員工，上下一致，齊心協(xié)力，在創(chuàng)收、創(chuàng)利、創(chuàng)優(yōu)、創(chuàng)穩(wěn)定方面作出了一定的貢獻(xiàn)，取得了頗為可觀的業(yè)績。
1、經(jīng)營創(chuàng)收。
本酒店通過調(diào)整銷售人員、拓寬銷售渠道、推出房提獎勵、餐飲績效掛鉤等相關(guān)的經(jīng)營措施，增加了營業(yè)收入。本酒店全年完成營收為萬元，比去年超額萬元，超幅為%;其中客房收入為萬元，寫字間收入為萬元，餐廳收入萬元，其它收入共萬元。全年客房平均出租率為%，年均房價元/間夜。本酒店客房出租率和平均房價，皆高于全市四星級本酒店的平均值。
2、管理創(chuàng)利。
本酒店通過狠抓管理，深挖潛力，節(jié)流節(jié)支，合理用工等，在人工成本、能源費用、物料消耗、采購庫管等方面，倡導(dǎo)節(jié)約，從嚴(yán)控制。本酒店全年經(jīng)營利潤為萬元，經(jīng)營利潤率為%，比去年分別增加萬元和%。其中，人工成本為萬元，能源費用為萬元，物料消耗為萬元，分別占本酒店總收入的%、%、%。比年初預(yù)定指標(biāo)分別降低了__%、__%、__%。
3、服務(wù)創(chuàng)優(yōu)。
本酒店通過引進(jìn)品牌管理，強化《員工待客基本行為準(zhǔn)則》關(guān)于“儀表、微笑、問候”等20字內(nèi)容的培訓(xùn)，加強管理人員的現(xiàn)場督導(dǎo)和質(zhì)量檢查，逐步完善前臺待客部門及崗位的窗口形象，不斷提高員工的優(yōu)質(zhì)服務(wù)水準(zhǔn)。因而，今年5月份由市旅游局每年一次組織對星級飯店明查暗訪的打分評比，我店僅扣2分，獲得優(yōu)質(zhì)服務(wù)較高分值，在本地區(qū)同星級飯店中名列前茅。此外，在大型活動的接待服務(wù)中，我店銷售、前廳、客房、物業(yè)、餐廳等部門或崗位，分別收到了來自活動組委的表揚信，信中皆贊揚道：“本酒店員工熱情周到的服務(wù)，給我們的日常生活提供了必要的后勤保障，使我們能夠圓滿地完成此次活動。”
4、安全創(chuàng)穩(wěn)定。
本酒店通過制定“大型活動安保方案”等項安全預(yù)案，做到了日常的防火、防盜等“六防”，全年幾乎未發(fā)生一件意外安全事故。在本酒店總經(jīng)理的關(guān)心指導(dǎo)下，店級領(lǐng)導(dǎo)每天召開部門經(jīng)理反饋會，通報情況提出要求。保安部安排干部員工加崗加時，勤于巡邏，嚴(yán)密防控。在相關(guān)部門的配合下，群防群控，確保了各項活動萬無一失和本酒店忙而不亂的安全穩(wěn)定。本酒店保安部警衛(wèi)班也因此而被評為先進(jìn)班組。
二、與時俱進(jìn)，提升發(fā)展，本酒店突顯改觀。
本酒店總經(jīng)理班子率先垂范，組織指導(dǎo)黨員干部及全體員工，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會xx屆四中全會精神。結(jié)合本酒店經(jīng)營、管理、服務(wù)等實際情況，與時俱進(jìn)，提升素質(zhì)，轉(zhuǎn)變觀念。在市場競爭的浪潮中求生存，使整個本酒店范圍下半年度突顯了可喜的改觀。主要表現(xiàn)在干部員工精神狀態(tài)積極向上。本酒店總經(jīng)理大會、小會反復(fù)強調(diào)，干部員工要有緊迫感，應(yīng)具上進(jìn)心，培養(yǎng)“精氣神”。本酒店的管理服務(wù)不是高科技，沒有什么深奧的學(xué)問。關(guān)鍵是人的主觀能動性，是人的精神狀態(tài)，是對本酒店的忠誠度和敬業(yè)精神，是對管理與服務(wù)內(nèi)涵真諦的理解及其運用。店級領(lǐng)導(dǎo)還通過組織對部門經(jīng)理、主管、領(lǐng)班及員工的各項培訓(xùn)交流，啟發(fā)引導(dǎo)大家拓寬視野，學(xué)習(xí)進(jìn)取，團(tuán)結(jié)協(xié)作。在完成本酒店經(jīng)營指標(biāo)、管理目標(biāo)和接待任務(wù)的過程中實現(xiàn)自身價值，并感受人生樂趣。因而，部門經(jīng)理之間相互推諉和譏貶的現(xiàn)象少了，則代之以互通信息、互為補臺、互相尊重;本酒店每月兩次夜間例行安檢和每周一次質(zhì)量檢查請假、缺席的人少了，則代之以主動關(guān)心參加、檢查仔細(xì)認(rèn)真等。在一些大型活動中，在店級領(lǐng)導(dǎo)的榜樣作用下，部門經(jīng)理帶領(lǐng)著主管、領(lǐng)班及其員工，加班加點，任勞任怨，工作延長雖很疲憊卻始終保持振作的精神狀態(tài)，為本酒店的窗口形象增添了光彩。
三、品牌管理，本酒店主抓八大工作。
1、人員的調(diào)整。
本酒店銷售部劃開前臺等崗位，僅銷售人員上半年就有名，是同規(guī)模星級本酒店的2倍多。本酒店總經(jīng)理班子分析原因，關(guān)鍵是人，是主要管理人員的責(zé)任。因此，本酒店果斷地調(diào)整了銷售部經(jīng)理，并將人員減至名，增強了留下人員競爭上崗意識和主動促銷的工作責(zé)任心。
2、渠道的拓寬。
銷售部原來分解指標(biāo)因人而定，缺少科學(xué)依據(jù)。本酒店下達(dá)的經(jīng)營指標(biāo)卻難如期完成。針對上半年出現(xiàn)的缺少市場調(diào)研、合理定位、渠道劃分種.種問題，總經(jīng)理班子在調(diào)整了部門經(jīng)理后，研究通過了下半年度的“銷售方案”。其中在原有協(xié)議公司、網(wǎng)絡(luò)訂房、上門散客僅三條自然銷售渠道的基礎(chǔ)上，拓展增加了會展、團(tuán)隊、同行、會員卡等渠道，設(shè)渠道主管專人負(fù)責(zé)，并按各渠道客源應(yīng)占本酒店總客源的比例，相應(yīng)地按比例分解指標(biāo)。這樣，一是劃分渠道科學(xué)，二為分解指標(biāo)合理，三能激勵大家的工作責(zé)任心和促銷的主動性，四可逐步再次減員增效，五則明顯促進(jìn)了銷售業(yè)績的提升。
3、房提的獎勵。
根據(jù)本本酒店市場定位為商務(wù)型特色本酒店，以接待協(xié)議公司商務(wù)客人和上門散客為主，以網(wǎng)絡(luò)訂房、會展團(tuán)隊等為輔的營銷策略，總經(jīng)理班子參照同行本酒店“房提”的一些成功經(jīng)驗，制定了對銷售部前臺接待人員按高出協(xié)議公司價售房后予以一定比例提成的獎勵。這一房提獎勵政策，極大地調(diào)動了前臺接待員促銷熱情和服務(wù)態(tài)度，使本酒店上門散客收入由上半年萬元升至下半年萬元，升幅約為__%。
4、窗口的形象。
銷售部前廳除充分利用本酒店給予的房提政策，加大促銷力度外，還特別重視塑造本酒店的窗口形象。其一，合理銷控房間，保證本酒店利益最大化。例如，在今年的車展、房展期間，合理的運作，保證客人的滿意，也保證了本酒店的最大利益，連續(xù)多天出租率超過100%，而平均房價也有明顯的提高。其二，完善工作流程，確立各種檢查制度。加強對前廳在接待結(jié)帳、交接班等工作流程上的修訂完善，尤其是結(jié)帳時采用了“賓客結(jié)算帳單”，減少了客人等待結(jié)帳的時間，改變了結(jié)帳的繁瑣易錯。加強主管的現(xiàn)場督導(dǎo)。通過增加主管去前臺的站臺時間，及時解決了客人的各種疑難問題，并對員工的微笑服務(wù)方面起到了檢查督導(dǎo)作用。
加強主管和領(lǐng)班的雙檢查工作。要求主管和領(lǐng)班對每天每班的戶籍登記等檢查并簽字，增強主管、領(lǐng)班的責(zé)任心。今年戶籍登記、會客登記、上網(wǎng)發(fā)送等無發(fā)生一起錯登漏登現(xiàn)象?？傊?，前廳部在總經(jīng)理的帶領(lǐng)下，層層把關(guān)，狠抓落實，把握契機，高效推銷，為本酒店創(chuàng)下了一個又一個記錄，上門散客由原來占客房總收入的%提高到%，最高日創(chuàng)收為元，最高日平均房價為元;全年接待賓客萬人次，接待外賓萬人次。
5、投訴的處理。
銷售部尤其前廳崗位，是本酒店的門面崗位，也是客人咨詢問題、反映情況、提出建議、投訴不滿等較為集中的地方。本著“賓客至上、服務(wù)第一”和“讓客人完全滿意”的宗旨，從部門經(jīng)理到主管、領(lǐng)班，直至前臺接待人員，除了能做到禮貌待客、熱情服務(wù)外，還能化解矛盾，妥善處理大大小小的客人投訴。一年來，銷售部共接待并處理賓客投訴約起，為本酒店減少經(jīng)濟損失約元，爭取了較多的本酒店回頭客。此外，銷售部按本酒店總經(jīng)理班子的要求，開始從被動銷售到主動銷售、從無序工作到有序工作、從低效談判到中效談判、從無市場調(diào)研分析等無基礎(chǔ)管理到每月一次市場調(diào)研分析和客戶送房排名等等，直接贏得了銷售業(yè)績的顯著回升。下半年共創(chuàng)收萬元，比上半年增額萬元，增幅約為__%。
四、以改革為動力，抓好餐飲工作。
1、績效掛鉤。餐廳雖然是本酒店的一個部門崗位，但在管理體制上率先進(jìn)入市場軌道，績效掛鉤的改革舉措在該餐廳正式推行，即將餐廳的經(jīng)營收入指標(biāo)核定為萬元/月，工資總額控制為萬元/月。在一定的費用和毛利率標(biāo)準(zhǔn)下，若超額完成或未完成營收指標(biāo)，則按完成或未完成的比例扣除工資總額的相應(yīng)比例名額。這種績效掛鉤的做法，一方面給餐廳廚房的管理者、服務(wù)員、廚師等人員以無形的壓力，思想工作欠缺或管理不得法等還會帶來一些負(fù)面的影響;另一方面，卻使大家變壓力為動力，促進(jìn)餐廳、廚房為多創(chuàng)效益而自覺主動地做好經(jīng)營促銷工作。如餐廳增開夏季夜市、增加早餐品種等等。
工作總結(jié)會議篇十四
近日，壩道工程醫(yī)院參加壩道工程醫(yī)院20xx年度工作總結(jié)會，校長胡昊、教務(wù)處處長陶永霞、水利工程學(xué)院院長雷恒、環(huán)境工程學(xué)院院長馮峰及水利工程學(xué)院省市級科研平臺負(fù)責(zé)人參加視頻會議。
會議圍繞“技術(shù)服務(wù)、科技創(chuàng)新、人才培養(yǎng)、科學(xué)普及”四協(xié)同建設(shè)模式，13家工程醫(yī)院分院代表介紹了取得的最新成果和下一步工作計劃，中國工程院院士王復(fù)明、杜彥良、李術(shù)才、馬軍、許唯臨參會并指導(dǎo)發(fā)言，并對平臺發(fā)展提出建設(shè)性意見建議。
總結(jié)會結(jié)束后，胡昊發(fā)表講話，對壩道工程醫(yī)院黃河水院分院成立后的工作表示肯定，黃河水院參加壩道工程醫(yī)院并對今后工作提出三點要求。
三是要強化交流合作。20xx年度工作總結(jié)會議學(xué)校要借助壩道工程醫(yī)院平臺，與壩道醫(yī)院總院、總部和分院開展深層次、多維度、寬領(lǐng)域合作交流，積極參與平輿綜合試驗基地二期項目建設(shè)，力爭在平臺申報、人才培養(yǎng)、社會服務(wù)等方面提升黃河水院知名度。
壩道工程醫(yī)院由中國工程院院士王復(fù)明提出并倡導(dǎo)成立，通過搭建新平臺、新模式、新業(yè)態(tài)，聚焦基礎(chǔ)設(shè)施“疑難急險”病害診斷與修復(fù)治理，積極探索創(chuàng)新“政產(chǎn)學(xué)研用”協(xié)同合作模式機制，充分發(fā)揮高端專家智庫作用，逐步形成跨地區(qū)、跨行業(yè)、網(wǎng)絡(luò)化“工程醫(yī)院體系”。學(xué)校是國內(nèi)第二家作為職業(yè)院校建設(shè)的壩道工程醫(yī)院分院，將在科技攻關(guān)、技術(shù)服務(wù)、人才培養(yǎng)、社會培訓(xùn)等方面進(jìn)行積極探索。