良好的溝通是成功的關(guān)鍵，我們可以通過總結(jié)自己的溝通方式來改進(jìn)和提升。寫總結(jié)時，我們要注意選擇合適的語言和詞匯，以突出主題和思想。接下來是一些總結(jié)范文，希望能為大家提供一些啟示和思考的方向。
項目推進(jìn)表態(tài)發(fā)言稿篇一
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
今天這次會議的主要任務(wù)是貫徹落實全市精神文明創(chuàng)建工作會議精神，回顧總結(jié)工作，表彰鼓勵先進(jìn)，安排部署今年的創(chuàng)建任務(wù)，進(jìn)一步在新的起點上，統(tǒng)一認(rèn)識、堅定信心、凝心聚力，以改革創(chuàng)新的精神加強(qiáng)群眾性精神文明建設(shè)工作，扎實有效地推進(jìn)全區(qū)平穩(wěn)較快發(fā)展。剛才，我們表彰了一批先進(jìn)單位。借此機(jī)會我代表區(qū)委向受到表彰的單位表示誠摯的祝賀，對為我區(qū)精神文明建設(shè)做出貢獻(xiàn)的廣大干部群眾表示衷心的感謝。下面，我就今年的精神文明創(chuàng)建工作講三點意見。
工作與業(yè)務(wù)工作同部署、同推進(jìn)、同落實，在人力、物力、財力上不斷加大投入，各項文明創(chuàng)建工作逐步走上了規(guī)范化、制度化軌道。二是全民動員，濃厚氛圍。我區(qū)十分重視宣傳發(fā)動，把握宣傳思想工作主動權(quán)，運(yùn)用傳統(tǒng)形式與現(xiàn)代手段相結(jié)合，多層次、多渠道、全方位進(jìn)行宣傳，利用報紙、電視、網(wǎng)絡(luò)等媒介充分引導(dǎo)廣大群眾積極參與創(chuàng)建、發(fā)揮主體作用，形成了良好的創(chuàng)建氛圍，群眾的知曉率和關(guān)注度明顯提升。三是關(guān)注民生，全面落實。我區(qū)相繼出臺并組織實施了事關(guān)民生保障的一系列配套措施，積極開展創(chuàng)先爭優(yōu)、便民服務(wù)活動，做到居民辦事不出社區(qū)、企業(yè)辦事不出街道。健全法律援助網(wǎng)絡(luò)，維護(hù)新居民權(quán)益。開展“兩無三化”大整治行動，消除“視覺污染”。城市基礎(chǔ)設(shè)施和環(huán)境得到進(jìn)一步改善，人居環(huán)境日益優(yōu)化，群眾的滿意度大幅度提升。四是載體多樣，活動豐富。我區(qū)始終堅持把思想道德建設(shè)貫穿于文明城區(qū)創(chuàng)建全過程，以開展“我們的節(jié)日”、“道德講堂”、“講文明?樹新風(fēng)”等活動為契機(jī)，大力宣傳表彰先進(jìn)典型、開展“評陋習(xí)、查陋習(xí)、糾陋習(xí)”、“推進(jìn)道德建設(shè)”等主題實踐活動。大力宣傳市民文明守則，公民道德規(guī)范，普及優(yōu)秀傳統(tǒng)文化。大力實施“春泥計劃”，開展形式多樣的德育實踐活動，市民的文明素質(zhì)得到有效提高。
在肯定成績的同時，我們也要清醒地看到，創(chuàng)建工作中還。
感、使命感和緊迫感，高度重視精神文明創(chuàng)建工作，積極開展扎實有效的工作，把各項創(chuàng)建任務(wù)落到實處。
二、明確任務(wù)，把握重點，卓有成效地促進(jìn)各項工作落實精神文明創(chuàng)建工作任務(wù)繁重，各級各部門、單位要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化工作措施，重點抓好落實以下四個方面工作：
一是發(fā)揮精神文明建設(shè)的作用。精神文明與物質(zhì)文明、政治文明相輔相成，與經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展密不可分，精神文明建設(shè)要發(fā)展，就必須依賴、依托、依靠經(jīng)濟(jì)社會的全面發(fā)展，就要落實到經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的各個環(huán)節(jié)。要把精神文明建設(shè)融合到經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的每一個環(huán)節(jié)、滲透到每一個層面、體現(xiàn)到每一個目標(biāo)，使精神文明建設(shè)無處不在，無所不有，切忌“兩張皮”，防止“跑單幫”。要全力為經(jīng)濟(jì)建設(shè)、社會發(fā)展提供智力支持、思想保障和輿論氛圍，當(dāng)好“穩(wěn)定器”、“潤滑劑”，當(dāng)好“吹鼓手”、“馬前卒”。要善于從精神的高度、文化的角度、文明的程度來總結(jié)、分析、提煉經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的成果，體現(xiàn)精神文明建設(shè)特點，發(fā)揮精神文明建設(shè)的優(yōu)勢，享受精神文明建設(shè)的成果。
曲溝鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建設(shè)、工業(yè)經(jīng)濟(jì)、城鎮(zhèn)及新農(nóng)村建設(shè)、招商引資建設(shè)工作推進(jìn)會。
發(fā)言稿。
通過這次赴新鄉(xiāng)、開封、商丘考察，我用六個字來匯報我的感受：感慨、差距、打算。
先匯報感慨，我有兩個方面的感慨，第一個感慨是我們縣委政府的工作節(jié)奏快，作風(fēng)雷厲風(fēng)行。一天半的時間，行程近千公里，看了三個地市四個縣區(qū)的工業(yè)園區(qū)、城鎮(zhèn)建設(shè)和新農(nóng)村建設(shè)工作，用領(lǐng)導(dǎo)的話說本應(yīng)是2天至3天的行程，我們壓縮成了一天半。第二個感慨是參觀的兄弟縣區(qū)的發(fā)展速度，發(fā)展強(qiáng)度，到新鄉(xiāng)衛(wèi)輝參觀學(xué)習(xí)這是第二次，較上次參觀明顯發(fā)生了變化，可以說城鎮(zhèn)建設(shè)推進(jìn)的速度十分快。特別是人家的拆遷工作，大多是舊城改造、城中村改造，先拆后建，那種工作強(qiáng)度令人嘆服。開封和商丘很早以前去過，心目中的兩個城市發(fā)展與我們安陽相差10年至20年。幾年前又一次去商丘考試，當(dāng)時商丘已經(jīng)開始拉開框架發(fā)展了，感覺上還沒在意。這次參觀我是大吃一驚，發(fā)展速度太快了，發(fā)展力度太強(qiáng)了，大家是走一路討論一路，結(jié)合大家的討論，我總結(jié)了三個字“大、實、強(qiáng)”，“大”是大手筆規(guī)劃、大資金投入、大踏步發(fā)展?！皩崱笔菍崒嵲谠谥惨P，實實在在壯骨做大，無論是道路還是標(biāo)準(zhǔn)化廠房，都體現(xiàn)了求真務(wù)實作風(fēng)，“強(qiáng)”是基礎(chǔ)已經(jīng)打牢，發(fā)展后勁特強(qiáng)，不出幾年，這幾個縣區(qū)都會變成強(qiáng)縣強(qiáng)區(qū)，如果我們沒有更強(qiáng)勁的工作力度，更快的發(fā)展速度，恐怕趕超他們很難。
下面匯報第二句話：差距。在與大家討論的同時，我也在把這次參觀點與曲溝做比較、找差距，大致存在這么3個方面的差距。第一個差距是新農(nóng)村建設(shè)和城鎮(zhèn)化建設(shè)上的差距，曲溝鎮(zhèn)是全市新農(nóng)村社區(qū)建設(shè)整體推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，我們自認(rèn)為推進(jìn)的還不錯，但一比較，差距出來了：1、在整村合并上有差距，我們確實建的有點散。2、拆舊建新上有差距，沒法比，載止目前我們還沒有找到拆舊的辦法及補(bǔ)償機(jī)制。
劃成一個社區(qū)，學(xué)習(xí)常村鎮(zhèn)的辦法把社區(qū)分為東區(qū)和西區(qū)。
2、全力打造產(chǎn)業(yè)園區(qū)。首先從服務(wù)上入手，實際上我們今年過完年，特別是全市工業(yè)振興會上聽了市長張笑東同志的講話，就已經(jīng)開始了，就進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量，實現(xiàn)兩個“零接觸”，這個時期正在集中力量與園區(qū)內(nèi)的群眾談地簽協(xié)議，把地控制在政府手里，企業(yè)入駐可以直接拿地，不與群眾見面，只完善手續(xù)。入駐企業(yè)辦手續(xù)，只需把身份證和需要提供的證件及數(shù)據(jù)交給園區(qū)辦公室就行了，證照費(fèi)用都給企業(yè)免了，由政府出，讓保姆式服務(wù)真正落到實處。其次，把園區(qū)進(jìn)一步規(guī)劃規(guī)范，在主干道創(chuàng)業(yè)路的基礎(chǔ)上再開三條縱干道。以100畝為單位，通過路把園區(qū)分成若干個網(wǎng)格，每個網(wǎng)格內(nèi)放一個實體公司，小企業(yè)可以碰組組合成一個公司，對外一個牌子，一個大門，對內(nèi)一個建筑圖紙，若干個分部或車間，這樣既有形象，又能形成合力，實行產(chǎn)業(yè)整合，增強(qiáng)企業(yè)話語權(quán)和同行業(yè)之間的競爭力。如果能融出資金，園區(qū)還計劃嘗試建標(biāo)準(zhǔn)化廠房，對外租賃，以廠房租金養(yǎng)園區(qū)運(yùn)轉(zhuǎn)。第三，加大園區(qū)投入，提高園區(qū)品位及功能，對園區(qū)內(nèi)主次干道全部硬化、亮化、美化。今年結(jié)合春季植樹造林任務(wù)，計劃在創(chuàng)業(yè)路兩側(cè)建兩條綠化帶，把楊樹換成觀賞樹木，既完成了綠化任務(wù)又美化了園區(qū)道路，還提升了園區(qū)品位。同時，加快“六通一平”進(jìn)展速度，讓園區(qū)盡快成熟起來。
3、強(qiáng)力推進(jìn)整村合并，加大拆舊建新力度，把曲溝鎮(zhèn)17個村合并成三個組團(tuán)9個社區(qū)，并通過加大基礎(chǔ)設(shè)施投入，特別是道路，讓社區(qū)與園區(qū)無障礙連接，實現(xiàn)園區(qū)周邊10分鐘居住圈。我們?nèi)匀粓猿挚h政府統(tǒng)一規(guī)劃，把水冶周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)融入大水冶建設(shè)，成為水冶市的一部分。屆時，我們拆舊房子騰出的土地就會增值，群眾就會得到豐厚的回報，進(jìn)而減少拆遷難度。就現(xiàn)在這區(qū)位，土地根本沒有儲備的價值。只有人為讓地增值，儲備的土地才有利可圖，達(dá)到雙贏。
總結(jié)以上曲溝計劃，通過3－5年時間，把園區(qū)打造成設(shè)施完善、功能齊全的一流園區(qū)，到十二五末圓滿完成鐵合金年交易量500噸的目標(biāo)，進(jìn)而以工業(yè)補(bǔ)貼農(nóng)業(yè)，補(bǔ)貼社區(qū)。計劃用5－10年時間，讓全鎮(zhèn)群眾都住進(jìn)社區(qū)。這樣一來，不久的將來一個基礎(chǔ)設(shè)施完善、各項功能比較齊全的產(chǎn)城融合新區(qū)——水冶市曲溝新區(qū)就會誕生。
一、新形勢下如何做好就業(yè)工作。
建設(shè)力度大力發(fā)展產(chǎn)業(yè)鼓勵全民創(chuàng)業(yè)努力實現(xiàn)“在家門口就業(yè)”。發(fā)展規(guī)模工業(yè)提供就業(yè)崗位。堅持招商引資，要通過制定優(yōu)惠政策優(yōu)化發(fā)展環(huán)境吸引一大批有資金、有技術(shù)、有市場經(jīng)驗的外出務(wù)工經(jīng)商人員回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，加快工業(yè)園區(qū)建設(shè)步伐吸納更多的勞動力就業(yè)。
二、社會保險征繳擴(kuò)面工作方面。
1、抓宣傳營造擴(kuò)面良好氛圍。我們立足擴(kuò)面征繳工作的難點，迎難而上，安排相關(guān)工作人員設(shè)立宣傳咨詢點，通過掛橫幅、設(shè)攤點、張貼宣傳標(biāo)語，向群眾發(fā)放宣傳材料，接受群眾職工的現(xiàn)場咨詢，解答群眾提出的問題，為廣大群眾職工做好宣傳和解釋工作讓更多企事業(yè)單位職工、城鎮(zhèn)個體勞動者認(rèn)識到參加社會保險的意義，不斷提高職工群眾的參保意識，從而為擴(kuò)面征繳工作的順利開展打下堅實的基礎(chǔ)。
2、抓措施創(chuàng)新工作方法。對轄區(qū)各用人單位用工和從業(yè)人員分布及參保情況的排查、分析，確定社會保險擴(kuò)面工作的重點為非公有制企業(yè)、城鎮(zhèn)個體工商戶、靈活就業(yè)人員等；全方位做好參保繳費(fèi)的各項服務(wù)工作，搭建優(yōu)質(zhì)的服務(wù)平臺，設(shè)立文明的服務(wù)窗口，提供最佳服務(wù)。本著加大擴(kuò)面征繳工作力度，有效挖掘潛力，建立起轄區(qū)社會保險擴(kuò)面工作全方位的目標(biāo)責(zé)任長效機(jī)制，逐步實現(xiàn)全轄區(qū)充分保障的目標(biāo)。
三、勞動關(guān)系協(xié)調(diào)工作方面。
我們勞動監(jiān)察中隊堅持以構(gòu)建和諧勞動關(guān)系為核心目標(biāo),立足本職崗位，真抓實干，開拓進(jìn)取，積極開展勞動保障監(jiān)察執(zhí)法工作，及時調(diào)處各類勞資糾紛，既維護(hù)轄區(qū)穩(wěn)定、又保護(hù)了勞動者的合法權(quán)益。在年審工作中做到“三個結(jié)合”，即年審與促進(jìn)勞動保障各項工作相結(jié)合；年審與學(xué)習(xí)宣傳勞動保障法律法規(guī)相結(jié)合；年審與“和諧勞動關(guān)系活動”相結(jié)合，求質(zhì)量，重實效。通過年審，促使廣大單位更加自覺遵守勞動保障法律法規(guī)，促進(jìn)了勞動關(guān)系的和諧穩(wěn)定，維護(hù)了廣大勞動者的合法權(quán)益?；鶎觿趧訝幾h調(diào)解組織的建立，不但拓寬了勞動爭議的調(diào)解渠道、創(chuàng)新了調(diào)解的方式方法、提升了調(diào)處勞動爭議的能力，還切實把勞動爭議、勞資矛盾解決在基層，化解在萌芽狀態(tài)，有力的維護(hù)了勞資雙方的合法權(quán)益，但近年來，隨著職工群眾的法制意識不斷增強(qiáng)，我轄區(qū)的勞動投訴及勞動爭議案件也呈多元性、群體性、高發(fā)性的趨勢不斷增加，我們面臨心有余而力不足的尷尬局面。人手少案件多忙不過來、培訓(xùn)需求跟不上是導(dǎo)致這局面的主要原因。
四、規(guī)范服務(wù)窗口、樹立良好形象。
行動打通聯(lián)系服務(wù)群眾“最后一公里”。為方便群眾辦事，我們將業(yè)務(wù)下沉的《平臺規(guī)范化服務(wù)手冊》進(jìn)行復(fù)印，做到人手一份，利用空閑時間指導(dǎo)大家進(jìn)行學(xué)習(xí)，使全體同志熟練掌握自己及其他同志分工的職責(zé)、規(guī)程，并且認(rèn)真落實ab角制度。做到了規(guī)范化管理，細(xì)致化服務(wù)，基層平臺建設(shè)服務(wù)水平得到進(jìn)一步的提高。讓居民在家門口即可辦理人社有關(guān)業(yè)務(wù)，以實際行動讓群眾感受誠意、看到活動的成效。
五、工作中存在的問題及改進(jìn)措施。
在業(yè)務(wù)知識方面，有時不注意業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，存在工作浮夸不扎實現(xiàn)象。在本職工作方面，疲于應(yīng)付，不深入企業(yè)（村居）內(nèi)部了解真實情況不能掌握第一手詳實的資料，更不會舉一反三的工作。隨著各項業(yè)務(wù)的不斷下沉，有些業(yè)務(wù)沒經(jīng)過系統(tǒng)培訓(xùn)，工作人員對標(biāo)準(zhǔn)拿捏不準(zhǔn)，影響了辦事效率。進(jìn)村入企掌握第一手人員信息資料，為擴(kuò)面做好基礎(chǔ)工作。按照社保、農(nóng)保、居民醫(yī)保、就業(yè)培訓(xùn)、勞動監(jiān)察、仲裁接續(xù)等繁雜的工作進(jìn)行認(rèn)真疏理分解，做到人人明白每個人任務(wù)目標(biāo)，達(dá)到人人工作有數(shù)，天天目標(biāo)明確。
綜上所述，我們將不斷提高基層平臺服務(wù)水平，努力為廣大城鄉(xiāng)職工群眾提供優(yōu)質(zhì)、高效、滿意的人力資源社會保障服務(wù)，真正樹立起讓黨委政府放心，讓職工群眾滿意的良好社保形象。
項目推進(jìn)表態(tài)發(fā)言稿篇二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：
通過xx、xx和xxx三市的考察學(xué)習(xí)，看到了差距，學(xué)到了經(jīng)驗，深受啟發(fā)，加快發(fā)展的信心更大，突破發(fā)展的動力更足。今后，我們將把先進(jìn)市縣的好經(jīng)驗、好做法學(xué)習(xí)好、運(yùn)用好，緊緊圍繞年度既定目標(biāo)，凝聚力量，全速沖刺，全力加快發(fā)展，堅決完成xx年度各項工作任務(wù)。
一是加快在建項目進(jìn)度。集中力量，包幫服務(wù)，確保xx年產(chǎn)1xxxx萬噸電力塔、xx食品年產(chǎn)x萬噸高檔食品、xxx果蔬年產(chǎn)x萬噸速凍蒜米x個在建項目全部竣工投產(chǎn)。二是落實意向項目。著力搞好xxx投資x億元的農(nóng)副產(chǎn)品加工項目、xxx集團(tuán)投資x億元的黑蒜和冷鏈物流項目、xx模具投資x億元的模具生產(chǎn)項目、xx集團(tuán)投資x億元的生活垃圾處理項目等1xx個在談項目的洽談落實，確保年底前x個項目落地。三是狠抓技改膨脹。鼓勵企業(yè)利用現(xiàn)有廠房和資金優(yōu)勢，引進(jìn)新技術(shù)，上馬新項目，年底前爭取讓xx紡織、xx化工、xx化工、xx果蔬等企業(yè)進(jìn)行技改升級。四是加快園區(qū)建設(shè)。著力加快工業(yè)園區(qū)供電、道路等基礎(chǔ)建設(shè)，年底前新修一縱一橫寬xx米、長xx公里的柏油主干道，完成入園供電線路架設(shè)。
出地面。二是搞好示范街建設(shè)。完成鎮(zhèn)區(qū)xx路兩側(cè)弱電入地，建設(shè)寬3米、長4xxxxxx米的綠化帶；完成寬8米、長2公里的慢車道和人行道灰土基礎(chǔ)；兩側(cè)安裝太陽能路燈2xxxx盞，把東豐路街建成一條集綠化、美化、亮化于一體的樣板示范街。三是搞好配套建設(shè)。加快中心敬老院和老年公寓建設(shè)，確保12月底主體工程完工；加快鎮(zhèn)自來水廠建設(shè)，年內(nèi)使自來水管網(wǎng)覆蓋鎮(zhèn)區(qū)和周邊2xx個村隊，滿足5萬人生活用水。四是搞好環(huán)衛(wèi)設(shè)施建設(shè)。加快生活污水處理廠建設(shè)和污水管網(wǎng)鋪設(shè)，年底主管網(wǎng)覆蓋鎮(zhèn)區(qū)；再投資xx萬元，在鎮(zhèn)區(qū)主要街道置放垃圾收集箱，使鎮(zhèn)區(qū)垃圾實現(xiàn)定點投放。
一是建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化基地。以xx、xx、xx等龍頭企業(yè)為載體，推廣標(biāo)準(zhǔn)化種植。年內(nèi)建成5萬畝標(biāo)準(zhǔn)化大蒜基地，全面提升大蒜品質(zhì)。二是建設(shè)流通項目。著力抓好年交易量xx萬噸的農(nóng)副產(chǎn)品商貿(mào)物流區(qū)建設(shè)，爭取年底前落實開發(fā)商，并做好建設(shè)準(zhǔn)備工作。三是培植龍頭企業(yè)。加快xx食品和xx果蔬大蒜深加工項目建設(shè)，年底建成投產(chǎn)，進(jìn)入市級龍頭企業(yè)之列。利用xx果蔬籌劃上市的有利條件，發(fā)展高端項目，上馬黑蒜飲料、大蒜保健膠囊等產(chǎn)品，搶占大蒜產(chǎn)品市場致高點。四是打造名優(yōu)品牌。以xx果蔬、xx果蔬為重點，在成功申報“xxxx——國家級地理標(biāo)志”和“國家質(zhì)量認(rèn)證”兩大品牌的基礎(chǔ)上，鼓勵進(jìn)行有機(jī)食品認(rèn)證，創(chuàng)造新品牌；積極申報馳名商標(biāo)，使xx果蔬的“xxxx”成為國內(nèi)馳名商標(biāo)和知名品牌。
在抓好上述工作的同時，竭力促進(jìn)財政稅收、計劃生育、惠民工程和信訪穩(wěn)定等各項工作齊頭并進(jìn)。大干六十天，確保目標(biāo)全實現(xiàn)，堅決使年度工作再上新水平，再創(chuàng)新佳績！
發(fā)言完畢，謝謝大家！
項目推進(jìn)表態(tài)發(fā)言稿篇三
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好！
在全縣上半年綜合目標(biāo)考核中，開發(fā)區(qū)的得分處于一區(qū)五園的第二名。作為全縣招商引資和項目建設(shè)的主陣地和領(lǐng)跑者，我們主動分析原因，深入查找差距，及時調(diào)整工作思路，集中摸排開工項目、集中解決在建項目存在問題、集中解決部分涉拆地塊的遺留問題；相繼組織開展了開發(fā)區(qū)規(guī)劃展示會、工業(yè)品博覽會、企業(yè)家座談會、金融超市和人才大集等專題活動，充分調(diào)動和激發(fā)全區(qū)上下干事創(chuàng)業(yè)的熱情、激情、豪情。目前，我們正全力組織開展“全員競賽”活動，通過“干部一線錘煉，職工百日拉練”，不斷增強(qiáng)凝聚力，激發(fā)創(chuàng)新力，提升戰(zhàn)斗力，掀起新一輪建設(shè)高潮。具體做法是：
成立了“三重一大”項目集中攻堅指揮部，和由109名青年志愿者組成的突擊隊。集中力量，實施項目建設(shè)大會戰(zhàn)，將“三重一大”項目建設(shè)任務(wù)全部分解到各個條線、各個崗位，全員覆蓋，不留死角。全面落實“四曬”和“五個一”工作機(jī)制，堅持“一天一點評”、“一周一通報”、“一月一評比”、“百天一總結(jié)”，確保重大項目建設(shè)任務(wù)和主體經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的順利完成。
進(jìn)一步做好項目前期審批保障、項目要素保障、項目服務(wù)保障。堅持定期召開重大項目聯(lián)席會辦制度，及時協(xié)調(diào)解決項目推進(jìn)中的困難和問題，確保項目順利建設(shè)。
進(jìn)一步加大監(jiān)管力度，明確責(zé)任主體，細(xì)化工作任務(wù)；堅持“早安排、晚講評”，狠抓節(jié)點任務(wù)、狠抓關(guān)鍵環(huán)節(jié)、狠抓問題解決；堅持以條線為主，加強(qiáng)部門聯(lián)動，形成合力，確保項目的快速推進(jìn)。
切實加強(qiáng)“全員競賽”活動的督查督辦工作，每周以要情快報、工作通報、主任交辦單、督辦通知單等形式通報項目建設(shè)進(jìn)展情況，并將考核結(jié)果納入月度和年度綜合目標(biāo)考核。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，“三重一大”項目建設(shè)事關(guān)全縣發(fā)展大局，集中開展“三重一大”項目攻堅活動開發(fā)區(qū)首當(dāng)其沖。我們將堅定不移地執(zhí)行縣委、縣政府的決策部署，全面實施“項目帶動”戰(zhàn)略，為加快項目建設(shè)提供有力保障，為加快全縣跨越發(fā)展提供強(qiáng)力支撐，確保全面完成年度目標(biāo)任務(wù)！
謝謝大家！
項目推進(jìn)表態(tài)發(fā)言稿篇四
同志們：
下，經(jīng)過各級各部門的艱辛努力，前三季度全市重點項目建設(shè)整體進(jìn)展良好?，F(xiàn)距離年終已不足百天，形勢緊迫，時不待我，為此，我局將繼續(xù)緊緊圍繞項目建設(shè)這一中心，重點抓好二方面工作：
深入包聯(lián)項目一線，協(xié)調(diào)解決項目建設(shè)中遇到的土地、資金等難點問題，確保項目建設(shè)快速推進(jìn)。二是加大督促力度。督促各項目單位到工地去看、到現(xiàn)場去盯，督促施工單位按照年度計劃，倒排工期，加強(qiáng)施工力量，明確完工時限，力促項目全面提速。三是加快完善項目前期手續(xù)。與市級各部門緊密配合，簡化程序，加快審批，盡快完善立項、土地、環(huán)評等項目開工前的各項手續(xù)，力促招商項目盡快落地開工。四是強(qiáng)化項目考核。堅持每月督查通報項目進(jìn)展情況，將項目完成情況納入各鎮(zhèn)辦、各部門年終考核。五是加強(qiáng)與上級部門的聯(lián)系與溝通，確保上報的項目進(jìn)度和固定資產(chǎn)投資得到認(rèn)可。
二、明確思路立足長遠(yuǎn)，超前謀劃好明年的重點工作。
一是結(jié)合中省產(chǎn)業(yè)政策、各發(fā)展規(guī)劃和自身優(yōu)勢，督促各單位科學(xué)合理的謀劃一批科技含量高、帶動作用強(qiáng)、投資規(guī)模大的項目。二是立即開始編制明年重點項目計劃盤子，力爭有更多項目納入中省市計劃盤子。三是加強(qiáng)閑置土地處置，推進(jìn)集約節(jié)約用地。四是緊扣國家投資方向，加大爭項要資力度。五是加強(qiáng)與金融機(jī)構(gòu)溝通，抓好銀企對接，爭取更多的信貸支持。
總之，我們將在市委、市政府的堅強(qiáng)。
領(lǐng)導(dǎo)。
下，不斷鼓勁加壓，以更大的力度、更高的效率、更嚴(yán)的要求、更強(qiáng)的'措施，確保完成全年目標(biāo)任務(wù)。
謝謝大家！
項目推進(jìn)表態(tài)發(fā)言稿篇五
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好！
縣委、縣政府組織召開的全縣重點項目建設(shè)推進(jìn)會，是縣委、縣政府深入實施項目帶動戰(zhàn)略，全面加快城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展步伐的具體體現(xiàn)。作為重點鎮(zhèn)和園區(qū)所在地，承建項目多、建設(shè)任務(wù)重。我們將按照縣委、縣政府的要求，全力做好以下幾個方面工作：
我們將廣泛深入開展多層面的宣傳工作，引領(lǐng)全鎮(zhèn)廣大干部群眾特別是項目建設(shè)區(qū)群眾，深刻領(lǐng)會縣鎮(zhèn)實施項目帶動戰(zhàn)略的重要意義，強(qiáng)化重點工程對改善城鎮(zhèn)環(huán)境、完善功能配套、提高城鎮(zhèn)品味、拉動經(jīng)濟(jì)發(fā)展重要性的認(rèn)識，在全鎮(zhèn)上下形成“抓項目就是抓發(fā)展”的深刻共識，形成凝心聚力、鼓足干勁推進(jìn)重點項目建設(shè)的濃厚氛圍。
建立由鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)任組長的重點項目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，抽調(diào)鎮(zhèn)城建、土地、環(huán)保、公安、綜治等多部門參與，進(jìn)一步夯實各職能部門在服務(wù)項目建設(shè)中的目標(biāo)和責(zé)任，集中力量、集中精力抓項目協(xié)調(diào)和服務(wù)。把參與和服務(wù)重點項目建設(shè)情況作為部門單位年度目標(biāo)責(zé)任考核的關(guān)鍵指標(biāo)，運(yùn)用管理、協(xié)調(diào)、考核、評價等手段，提升村組、站所單位、干部職工服務(wù)項目建設(shè)的積極性和主動性，形成推進(jìn)重點項目建設(shè)的強(qiáng)大合力。
不斷夯實鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)和各相關(guān)單位的項目聯(lián)系包抓責(zé)任，堅持不懈在服務(wù)項目建設(shè)上下功夫，把加快項目建設(shè)進(jìn)度作為當(dāng)前的一項重要的政治任務(wù)抓緊、抓實、抓出成效。要舉全鎮(zhèn)之力推進(jìn)重點項目建設(shè)，做到一切工作讓路于項目建設(shè)。對于工程建設(shè)中涉及村集體、群眾或駐單位權(quán)益的問題，我鎮(zhèn)將盡最大力度，不折不扣、扎實細(xì)致地落實好相關(guān)政策，快速有效的解決建設(shè)中遇到的阻力問題。
我們將以對上級負(fù)責(zé)，對全鎮(zhèn)人民負(fù)責(zé)，對子孫后代負(fù)責(zé)的態(tài)度和精神，從“確保安全、確保進(jìn)度、確保質(zhì)量”的原則出發(fā)，扎扎實實做好項目建設(shè)管理工作。堅持自加壓力，變壓力為動力，強(qiáng)化與相關(guān)部門單位的對接聯(lián)系，力求用地等手續(xù)的快速審批，爭取建設(shè)資金快速到位。堅持專人負(fù)責(zé)、劃定時限、倒排工期、嚴(yán)格監(jiān)管，嚴(yán)把項目建設(shè)的進(jìn)度、質(zhì)量和安全關(guān)口，確保規(guī)劃項目盡快開工、開工項目早日建成。同時，認(rèn)真研究項目建設(shè)各環(huán)節(jié)問題，拓展思路、創(chuàng)新思維，積極借鑒先進(jìn)經(jīng)驗，認(rèn)真研究項目建設(shè)規(guī)劃、融資、征地、施工工作，確保所建項目個個質(zhì)量優(yōu)良、效益顯著、群眾滿意。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，重點項目建設(shè)事關(guān)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展大局，我鎮(zhèn)將在縣委、縣政府的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，以本次會議為契機(jī)，帶領(lǐng)全鎮(zhèn)干部群眾，不斷鼓勁加壓，以更大的力度、更高的效率、更嚴(yán)的要求，更強(qiáng)的措施，全面推進(jìn)重點工程建設(shè)，為實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會跨越騰飛和城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)。
謝謝大家！
項目推進(jìn)表態(tài)發(fā)言稿篇六
。
的165個項目中選擇成長性較好、輻射帶動力強(qiáng)、關(guān)系全局、有利于增強(qiáng)后勁的100個項目作為
2012
年重點建設(shè)項目，細(xì)化內(nèi)容，明確責(zé)任，全力推進(jìn)項目建設(shè)。三是完善協(xié)調(diào)機(jī)制。繼續(xù)實行
領(lǐng)導(dǎo)
包抓項目制度，加強(qiáng)專項督查，會同項目單位積極解決好項目建設(shè)中的各類問題，確保完成62億元的年度項目投資任務(wù)，全縣固定資產(chǎn)投資達(dá)到93億元，同比增長25%。
3、上爭內(nèi)聚，多措并施，多元化籌措項目建設(shè)資金。一是積極爭取國家投資。今年中央擬安排預(yù)算內(nèi)投資4026億元，繼續(xù)加大保障性安居工程、教育、衛(wèi)生、水利、節(jié)能減排、社會事業(yè)和社會管理等領(lǐng)域投資。我局將認(rèn)真研究國家投資政策，準(zhǔn)確把握投資導(dǎo)向，圍繞“五大戰(zhàn)略”和“三個百萬工程”，以重大基礎(chǔ)設(shè)施、民生工程、社會事業(yè)等符合國家投資方向的項目為重點，用三分之一的時間赴省市爭取項目、資金，力爭全縣年內(nèi)爭取中、盛市資金10億元以上。
二是拓寬投資渠道。落實優(yōu)惠政策，加大招商引資力度，策劃包裝一批文化旅游、社會事業(yè)和三產(chǎn)服務(wù)類項目，吸引外來客商投資，激活民間資本。三是落實信貸融資。搜集符合金融單位放貸的基礎(chǔ)設(shè)施、社會事業(yè)、民生工程等項目，繼續(xù)加強(qiáng)與農(nóng)發(fā)行、開行等金融單位溝通，做好項目的環(huán)評、土地、審批等前期工作，積極爭取金融單位的資金支持。
4、優(yōu)化服務(wù)，創(chuàng)新舉措，建立優(yōu)良的服務(wù)環(huán)境。積極開展“優(yōu)化發(fā)展環(huán)境、塑造良好形象”等活動，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象，規(guī)范行政審批行為，加大項目協(xié)調(diào)服務(wù)力度，全面推進(jìn)行政效能建設(shè)。準(zhǔn)確把握國家投資重點，努力尋找我縣經(jīng)濟(jì)社會建設(shè)與國家政策支持的結(jié)合點，最大限度地用足用活國家政策，千方百計爭取項目、建設(shè)項目、發(fā)展項目，服務(wù)全縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展大局。
會后，我局將認(rèn)真貫徹會議
精神
，細(xì)化任務(wù)，強(qiáng)化措施，加壓奮進(jìn)，真抓實干，為推動縣域經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
謝謝大家!
項目推進(jìn)表態(tài)發(fā)言稿篇七
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁下午好！
為確保全面完成xx年度生產(chǎn)任務(wù)，我項目部全體員工決心以高昂的士氣和必勝的信心來迎接這次挑戰(zhàn)。我將帶領(lǐng)開發(fā)大道工點各管理人員勇毅篤行、務(wù)期必成，以釘釘子的精神落實計劃，迅速形成攻堅態(tài)勢，全面掀起“大干四十天”項目建設(shè)高潮，完成年度施工生產(chǎn)任務(wù)，我代表開發(fā)大道工點全體管理人員鄭重表態(tài)：
安全施工是保障工程建設(shè)順利進(jìn)行的重中之重，施工過程中我們要堅持“以人為本”的安全管理理念，全方位、多層次、認(rèn)真細(xì)致的將安全責(zé)任落實到工程建設(shè)的每一個環(huán)節(jié)落實到參見隊伍的每一個環(huán)節(jié)，落實到參建隊伍的每一個成員，增強(qiáng)參戰(zhàn)隊伍的每一個成員，增強(qiáng)協(xié)作隊伍的安全意識，牢固樹立安全第一的思想，堅決克服僥幸心理和麻痹思想，努力創(chuàng)造安全文明的施工環(huán)境，為“平安工地”保駕護(hù)航。
我們將以高度的主人翁精神和責(zé)任感，嚴(yán)肅工作作風(fēng)，嚴(yán)格施工工序管理，層層落實質(zhì)量責(zé)任制度，把好工程質(zhì)量的每個環(huán)節(jié)，努力創(chuàng)建“品質(zhì)工程”、一流工程。
在公司，業(yè)主，總監(jiān)辦及項目部各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持、領(lǐng)導(dǎo)下，我們將夯實管理責(zé)任，在施工管理過程中不推脫，不懈怠，不脫節(jié)。工作期間加強(qiáng)溝通，信息對等，小問題不過餐，大問題不過夜。
我們將在保證安全和質(zhì)量的前提下，精心組織，提前籌劃，落實、強(qiáng)化資源配置、規(guī)范施工，制定切實可行的項目實施計劃，根據(jù)各道工序所需時間，細(xì)化、量化進(jìn)度表，嚴(yán)格控制各道工序的施工時限，實時跟蹤、及時糾偏，樹立敢于挑戰(zhàn)、敢于拼搏的精神。
最后，本年度開發(fā)大道工點共計需要完成8聯(lián)現(xiàn)澆梁，3座中小橋結(jié)構(gòu)及一半橋頭擋墻任務(wù)，生產(chǎn)任務(wù)重，節(jié)奏快，工期緊，開戰(zhàn)即決戰(zhàn)，起步即沖刺。狹路相逢勇者勝，我們將堅定信心，同舟共濟(jì)，迅速進(jìn)入大干施工的狀態(tài)，堅決完成公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)！謝謝大家！
項目推進(jìn)表態(tài)發(fā)言稿篇八
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好！
今年是落實《職工生活基地調(diào)整改造“十一五”專項規(guī)劃》的起步年，作為公司服務(wù)生產(chǎn)的總后勤和構(gòu)建和諧的主陣地，我公司迎來了前所未有的發(fā)展機(jī)遇。但承擔(dān)如此繁重的民心民利工程，深感責(zé)任之重大。正如x經(jīng)理所說：“機(jī)遇千載難逢，挑戰(zhàn)前所未有”，在這“喜人又逼人”的新形勢下，我們?nèi)绾螆A滿完成全區(qū)的宅區(qū)整治工作，給xx兩大公司交上一個滿意答卷，如何團(tuán)結(jié)協(xié)作、勵精圖治，再塑一個勇于進(jìn)取，敢于拼搏的xx事業(yè)人的新形象，是我們在座的每一位義不容辭的責(zé)任和義務(wù)。
在總公司工程管理一盤棋，上下一條心，統(tǒng)一思想，統(tǒng)一安排的調(diào)度下，作為xx項目經(jīng)理部，到五月二十日，須完成單控改造37棟，單控外線38條，干線改造3條，總工程造價約1290萬元。時間之緊，任務(wù)之重，這在二處的施工史上是不曾有的。但困難與收獲同行，只要我們繼續(xù)發(fā)揚(yáng)肯吃苦的精神，就沒有戰(zhàn)勝不了的困難。只要我貌舉總公司效益最大化一面旗，就不會計較局部的榮辱得失。
今年的'各項工程開工在即，經(jīng)過多次的培訓(xùn)學(xué)習(xí)、多次聆聽總公司的教誨，使我們明確了形勢，找到了方向，擺正了安全、質(zhì)量、進(jìn)度與效益在工程管理中的關(guān)系。
“安全是第一責(zé)任，安全是第一目標(biāo)”，這是總公司明確的安全理念。因此，在安全管理工作中，我們將全面強(qiáng)化安全教育，提高安全意識，使廣大職工提高分析判斷和緊急情況處理能力，確保全年安全無事故。
質(zhì)量是企業(yè)賴以生存、得以發(fā)展的保證。特別是隱蔽公用工程質(zhì)量的好壞，直接影響著幾年甚至幾十年的運(yùn)行效益。因此，在今年的項目管理中，將嚴(yán)格控制隱蔽工程的質(zhì)量和驗收，從被動的讓人管、抵觸厭煩轉(zhuǎn)變到自我約束和自我管理。堅決服從兩大公司、監(jiān)理公司及總公司各級部門的監(jiān)督。
進(jìn)度是衡量施工單位組織協(xié)調(diào)能力的具體體現(xiàn)，作為項目經(jīng)理部，一定嚴(yán)格按照各級公司的進(jìn)度要求，安排好每一個細(xì)節(jié)，組織好每一道工序，為兄弟單位的后序工作創(chuàng)造良好的條件。
效益是第一目的。在建設(shè)優(yōu)美、舒適的人居環(huán)境條件下，效益是唯一目標(biāo)。而工程的效益來源于嚴(yán)格的工程管理。
人員管理是整個工程成敗與否的關(guān)鍵。人永遠(yuǎn)勝作的第一要務(wù)，如何充分發(fā)揮全體職工的企業(yè)主人翁責(zé)任感，充分利用一切可以調(diào)動的力量，勝程得以順利進(jìn)行的關(guān)鍵。二處106人的在冊職工中，大修一線管工僅37人，在這龐大的人工成本下，在人文親情的關(guān)懷下，在確保安全施工的重要前提下，人員安排勝作的要務(wù)。俗話說：駿馬能馳騁，犁田不如牛；堅車能載重，渡河不如舟，如何讓每位職工擺正自己的位置，如何讓每位職工在合適的工作崗位上，發(fā)揮最大的潛能，是降低人工成本的有效途徑。
工程材料的管理，直接影響工程效益的大小。只有降低材料成本才能創(chuàng)造效益，對于材料高達(dá)80的單控工程，工程利潤的多少完全取決于原材料的控制。因此，今年的工程施工將嚴(yán)格執(zhí)行單項工程預(yù)決算制度。使職工真正樹立節(jié)約就是效益的理念。
在工程決算上，嚴(yán)格按照公司各級部門的決算流程，合理、合法地，在確保安全、質(zhì)量、進(jìn)度的前提下，取得最佳的經(jīng)濟(jì)效益。
同志們，面對新的形勢和新的任務(wù)，這場萬眾注目、事關(guān)總公司轉(zhuǎn)折發(fā)展的施工序幕已經(jīng)拉開，雖然前面有我們預(yù)料或沒預(yù)料到、這樣或那樣的困難，但機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，困難與收獲同在，只要有總公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)，有各兄弟單位的鼎立支持，有全體同仁的共同努力，我們就會給xx大地裝點亮麗，就會給xx的父老鄉(xiāng)親交上一個滿意的答卷。
謝謝大家！
項目推進(jìn)表態(tài)發(fā)言稿篇九
各位同事：
大家好！月份是企業(yè)的安全月。安全第一，平安是福。無論是對個人，對家庭，還是對企業(yè)，安全和平安都是頭等大事。安全生產(chǎn)關(guān)系到員工的生命和企業(yè)的財產(chǎn)，關(guān)系到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營能否正常運(yùn)行，關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展。如果安全出了問題，出了重大事故，那么，同事的生命、企業(yè)的財產(chǎn)、大家用辛勤血汗換來的經(jīng)營成果就會毀于一旦。不單禍及企業(yè)，禍及員工，而且還會禍及家庭，禍及社會。我司的安全生產(chǎn)有三個主要特點：
一是范圍廣，包括和兩個廠區(qū)；
二是隊伍大，員工人數(shù)多，多數(shù)員工安全意識還不夠強(qiáng)；
三是可燃物、易燃物多，多數(shù)原料、包裝物、產(chǎn)品都是易燃物品。盡管這幾年，一方面我們不斷地投入，購置了不少消防器材，完善消防設(shè)施，一方面加強(qiáng)檢查，及時發(fā)現(xiàn)隱患，及時落實整改措施，但我們的安全工作仍然存在不少問題，存在不少薄弱環(huán)節(jié)。例如，員工的安全意識還不到位；各級管理部門和安全責(zé)任人的責(zé)任意識還不是很強(qiáng)；檢查、督促、落實、整改還不是很到位；安全教育、技能培訓(xùn)還不普及。這就說明做好我司安全生產(chǎn)工作的長期性、復(fù)雜性、艱巨性，以及當(dāng)前做好安全生產(chǎn)工作的重要性、緊迫性。做好全司的安全生產(chǎn)工作，我們還任重道遠(yuǎn)，還有大量的工作需要我們?nèi)プ?，去管理，去落實?BR> 近期，企業(yè)安全生產(chǎn)工作小組制定了今年安全月活動計劃，我看了，覺得很好。對安全月期間的主要工作，做出計劃和安排，制定了很好的工作措施，這是做好安全生產(chǎn)工作的第一步。更關(guān)鍵的是，抓好計劃的落實，真抓實干，力求成效，重點落實6項工作。
1、要采用生動活潑的、員工易接受的方式，多渠道、多形式的開展安全生產(chǎn)的宣傳教育。張貼安全生產(chǎn)宣傳畫、安全知識墻報，出版安全生產(chǎn)專欄，組織安全生產(chǎn)有獎?wù)魑幕顒?，?qiáng)化員工的安全意識。
2、組織員工觀看《消防知識、消防技能、火災(zāi)初期撲救、消防求生》培訓(xùn)光盤，尤其是結(jié)合生產(chǎn)一線員工流動較大、新員工較多的實際，切實開展新員工安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)和基本技能的培訓(xùn)。
3、要重點抓好企業(yè)消防滅火應(yīng)急分隊及各區(qū)域安全生產(chǎn)責(zé)任人的消防技能訓(xùn)練，提高應(yīng)急處理、防災(zāi)抗災(zāi)的能力，組織消防滅火訓(xùn)練，組織隊員熟悉廠區(qū)消防措施和消防管網(wǎng)，熟悉使用各種消防器材和消防設(shè)施。
4、組織各車間員工的消防疏散演練和員工宿舍疏散演練。
5、嚴(yán)禁煙火，嚴(yán)格宿舍、食堂用電用氣的管理。
6、切實做好日常的安全檢查和例行巡查，及時整改，防范未然。安全生產(chǎn)，責(zé)任重于泰山，關(guān)鍵在于落實。希望各部門和各級員工高度重視，落實有效措施，確保生產(chǎn)安全。謝謝大家！
項目推進(jìn)表態(tài)發(fā)言稿篇十
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位老師，大家好！
今天是2009年5月6日，再過44天，2009年中考戰(zhàn)役就要打響。
未來的44天，對于每個九年級教師來說，所面臨的。
教學(xué)。
任務(wù)會更加繁重。上一屆九年級畢業(yè)班，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過師生的共同努力，取得了優(yōu)異的成績，對我們這一屆的九年級來說，既是動力，更有壓力，對我們將是嚴(yán)峻的考驗。為了使我們年級盡可能多的學(xué)生在中考中考出好成績，實現(xiàn)九年級畢業(yè)班教學(xué)成績的新突破，我們提出“明確目標(biāo)，團(tuán)結(jié)協(xié)作；甘于奉獻(xiàn)，踏實工作；分層教學(xué)，因材施教；提升質(zhì)量，注重實效?！钡姆结槪嘈盼覀兙拍昙壢w教師一定能群策群力，發(fā)揚(yáng)拼搏精神，抓緊抓嚴(yán)抓實，努力實現(xiàn)預(yù)定目標(biāo)。我們的奮斗目標(biāo)：中考上一線人數(shù)突破90人大關(guān)，綜合考核確保前六，每門學(xué)科確保前十。為了實現(xiàn)這個目標(biāo)，我們做了以下工作：
一、總體安排備考時間：第一階段：講授完新課。時間：3月——4月中旬；第二階段：單元復(fù)習(xí)、專題綜合復(fù)習(xí)。時間：4月中旬——5月中旬；第三階段：綜合練習(xí)、模擬訓(xùn)練、查漏補(bǔ)缺。時間5月——6月上旬。
二、抓好班級目標(biāo)管理。把班風(fēng)建設(shè)工作擺在重要位置，并采取一系列措施凈化班風(fēng)、濃厚學(xué)風(fēng)，形成良好的學(xué)習(xí)氛圍，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、拼搏進(jìn)取，實現(xiàn)理想，實現(xiàn)目標(biāo)。
我們?nèi)w教師團(tuán)結(jié)在班主任周圍，齊抓共管，分工協(xié)作。動員一切力量，采取一切必要措施，要對學(xué)生進(jìn)行期望教育，紀(jì)律上嚴(yán)格要求，思想上不斷鼓勵，使九年級始終保持緊張有序的中考?xì)夥?。充分調(diào)動教師和家長的積極性，懷著強(qiáng)烈的責(zé)任感，走進(jìn)學(xué)生，深入細(xì)致地做好工作。
三、抓好教學(xué)環(huán)節(jié)的落實。教師的教學(xué)成果最終要體現(xiàn)在學(xué)生的學(xué)習(xí)成績提高上。瞄準(zhǔn)中考，精心設(shè)計好每一節(jié)課、每一個專題、每一套練習(xí)題，做到精講精練。處理好講練關(guān)系，類型要多，方法活，使學(xué)生思路開闊、靈活，加強(qiáng)發(fā)散性思維的訓(xùn)練，使學(xué)生能力得到全面提高。為此，我們要做到以下幾點：
1、發(fā)揚(yáng)備課組團(tuán)隊協(xié)作精神，統(tǒng)籌安排各班的教學(xué)工作。研究教材教法、學(xué)情學(xué)法，根據(jù)本屆九年級學(xué)生實際情況制定本學(xué)科計劃，把教學(xué)研究工作落到實處。強(qiáng)化質(zhì)量意識，優(yōu)化課堂教學(xué)結(jié)構(gòu)，積極發(fā)揮集體智慧，打好團(tuán)體戰(zhàn)。
2、備課要求上，各位教師必須遵守工作紀(jì)律，按時參加集體備課活動，同時充分發(fā)揮教研組、備課組的職能作用，認(rèn)真落實備課方案。
3、上課要求上，各位教師按教務(wù)處安排的課程表上好每一節(jié)課，嚴(yán)格遵循教學(xué)規(guī)律，及時有效地進(jìn)行自我學(xué)情調(diào)查和學(xué)情分析，下大力氣克服“滿堂灌”。認(rèn)真處理好教學(xué)中的“導(dǎo)”與“學(xué)”關(guān)系，不斷提高教學(xué)效益，落實45分鐘負(fù)責(zé)制，向45分鐘要質(zhì)量。
4、教學(xué)中注重培養(yǎng)學(xué)生分析問題，歸納問題的能力，鼓勵學(xué)生積極思考，敢于創(chuàng)新，這是中考成績提高的制勝點。
5、教學(xué)中注重訓(xùn)練學(xué)生的審題能力，解題能力和答題規(guī)范能力。審題要善于審“關(guān)鍵詞、句”。解題要培養(yǎng)學(xué)生答題的準(zhǔn)確性。還要加大力度訓(xùn)練材料分析題。這是中考成績提高的增長點。
6、堅持章節(jié)測試，提高學(xué)生的“應(yīng)試能力”。要認(rèn)識到考試訓(xùn)練對提高畢業(yè)班學(xué)生“應(yīng)試能力”的作用。對章節(jié)測試成績進(jìn)步較快的同學(xué)要及時表揚(yáng)鼓勵；對成績滑坡幅度較大的學(xué)生也要幫助他們分析原因及時補(bǔ)救。章節(jié)測試題的講評，要做到側(cè)重重點，有的放矢，查缺補(bǔ)漏，不留死角，不做無用功。
四、加強(qiáng)學(xué)法指導(dǎo)，提高學(xué)習(xí)效率。課堂中不斷滲透學(xué)法指導(dǎo)，指導(dǎo)學(xué)生如何適應(yīng)九年級緊張有序的學(xué)習(xí)生活，如何系統(tǒng)地整理掌握知識結(jié)構(gòu)、重難點，合理有效地安排時間、選用資料，排除干擾，全心投入，保證學(xué)習(xí)的優(yōu)質(zhì)高效，以達(dá)到事半功倍的效果。
五、加強(qiáng)中考研究。認(rèn)真研究中考命題的特點和規(guī)律，研究中考命題的熱點與冷點，注意收集中考信息。
用好復(fù)習(xí)資料。對于材料的使用，要以中考復(fù)習(xí)導(dǎo)引為主，其它為輔，對所有材料，老師提前做，刪除廢題、錯題。練習(xí)要扎實，使學(xué)生牢固樹立“練出能力”的思想，有講有練，有練必查，有查必講，有錯必改，力爭做到講過的都會，會的不失分。根據(jù)學(xué)生的整體水平和各學(xué)科的實際情況選取好復(fù)習(xí)起點，一步一個臺階，扎扎實實地培養(yǎng)學(xué)生觀察問題、認(rèn)識問題、分析問題、解決問題和理論聯(lián)系實際的能力。要堅決克服：“機(jī)械重復(fù)多、加工整理少；記憶結(jié)論多，思維過程少?！钡膹?fù)習(xí)模式，做到全面、系統(tǒng)、靈活、扎實。
教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線。教學(xué)工作是學(xué)校的中心工作之一。做好九年級教學(xué)工作是領(lǐng)導(dǎo)的重托，是學(xué)生的心愿，是家庭的期待，是社會關(guān)注的焦點。俗話說，三分天注定，七分靠打拼。愛拼才會贏！我們?nèi)w九年級教師要發(fā)揚(yáng)奉獻(xiàn)精神，同心同德，以學(xué)校的大局為重，奮力拼搏，為贏得2009年中考的勝利，竭盡所能，加倍發(fā)奮，為實現(xiàn)09中考的目標(biāo)貢獻(xiàn)所有的力量。
時間關(guān)系，我想說得很多，意猶未盡，留給今后一起去探討，一起去切磋吧！
謝謝大家！
項目推進(jìn)表態(tài)發(fā)言稿篇十一
通過這次赴新鄉(xiāng)、開封、商丘考察，我用六個字來匯報我的感受：感慨、差距、打算。
先匯報感慨，我有兩個方面的感慨，第一個感慨是我們縣委政府的工作節(jié)奏快，作風(fēng)雷厲風(fēng)行。一天半的時間，行程近千公里，看了三個地市四個縣區(qū)的工業(yè)園區(qū)、城鎮(zhèn)建設(shè)和新農(nóng)村建設(shè)工作，用領(lǐng)導(dǎo)的話說本應(yīng)是2天至3天的行程，我們壓縮成了一天半。第二個感慨是參觀的兄弟縣區(qū)的發(fā)展速度，發(fā)展強(qiáng)度，到新鄉(xiāng)衛(wèi)輝參觀學(xué)習(xí)這是第二次，較上次參觀明顯發(fā)生了變化，可以說城鎮(zhèn)建設(shè)推進(jìn)的速度十分快。特別是人家的拆遷工作，大多是舊城改造、城中村改造，先拆后建，那種工作強(qiáng)度令人嘆服。開封和商丘很早以前去過，心目中的兩個城市發(fā)展與我們安陽相差10年至20年。幾年前又一次去商丘考試，當(dāng)時商丘已經(jīng)開始拉開框架發(fā)展了，感覺上還沒在意。這次參觀我是大吃一驚，發(fā)展速度太快了，發(fā)展力度太強(qiáng)了，大家是走一路討論一路，結(jié)合大家的討論，我總結(jié)了三個字“大、實、強(qiáng)”，“大”是大手筆規(guī)劃、大資金投入、大踏步發(fā)展。“實”是實實在在筑巢引鳳，實實在在壯骨做大，無論是道路還是標(biāo)準(zhǔn)化廠房，都體現(xiàn)了求真務(wù)實作風(fēng)，“強(qiáng)”是基礎(chǔ)已經(jīng)打牢，發(fā)展后勁特強(qiáng)，不出幾年，這幾個縣區(qū)都會變成強(qiáng)縣強(qiáng)區(qū)，如果我們沒有更強(qiáng)勁的工作力度，更快的發(fā)展速度，恐怕趕超他們很難。
下面匯報第二句話：差距。在與大家討論的同時，我也在把這次參觀點與曲溝做比較、找差距，大致存在這么3個方面的差距。第一個差距是新農(nóng)村建設(shè)和城鎮(zhèn)化建設(shè)上的差距，曲溝鎮(zhèn)是全市新農(nóng)村社區(qū)建設(shè)整體推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，我們自認(rèn)為推進(jìn)的還不錯，但一比較，差距出來了：
1、在整村合并上有差距，我們確實建的有點散。
2、拆舊建新上有差距，沒法比，載止目前我們還沒有找到拆舊的辦法及補(bǔ)償機(jī)制。
是企業(yè)自己跑。
下面匯報第三句話：打算。找到了差距。就要考慮如何提高、如何縮小差距、如何去趕超。程縣長在縣三級干部大會的報告中對曲溝發(fā)展有一個新定位：發(fā)揮曲溝東接市區(qū)，西鄰水治的區(qū)位優(yōu)勢，以鐵合金物流園為支撐，打造產(chǎn)城融合新區(qū)?？梢哉f這段時間我們召開了幾次座談會，拿了好幾個方案，但我們自己都覺得不太滿意，一次次自我否定。通過這次參觀學(xué)習(xí)，忽然眼前一亮，新的思路出來了，想通過以下措施去打造、建設(shè)產(chǎn)城融合新區(qū)，這個意見和想法還提請縣領(lǐng)導(dǎo)審議研究：
劃成一個社區(qū)，學(xué)習(xí)常村鎮(zhèn)的辦法把社區(qū)分為東區(qū)和西區(qū)。
2、全力打造產(chǎn)業(yè)園區(qū)。首先從服務(wù)上入手，實際上我們今年過完年，特別是全市工業(yè)振興會上聽了市長張笑東同志的講話，就已經(jīng)開始了，就進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量，實現(xiàn)兩個“零接觸”，這個時期正在集中力量與園區(qū)內(nèi)的群眾談地簽協(xié)議，把地控制在政府手里，企業(yè)入駐可以直接拿地，不與群眾見面，只完善手續(xù)。入駐企業(yè)辦手續(xù)，只需把身份證和需要提供的證件及數(shù)據(jù)交給園區(qū)辦公室就行了，證照費(fèi)用都給企業(yè)免了，由政府出，讓保姆式服務(wù)真正落到實處。其次，把園區(qū)進(jìn)一步規(guī)劃規(guī)范，在主干道創(chuàng)業(yè)路的基礎(chǔ)上再開三條縱干道。以100畝為單位，通過路把園區(qū)分成若干個網(wǎng)格，每個網(wǎng)格內(nèi)放一個實體公司，小企業(yè)可以碰組組合成一個公司，對外一個牌子，一個大門，對內(nèi)一個建筑圖紙，若干個分部或車間，這樣既有形象，又能形成合力，實行產(chǎn)業(yè)整合，增強(qiáng)企業(yè)話語權(quán)和同行業(yè)之間的競爭力。如果能融出資金，園區(qū)還計劃嘗試建標(biāo)準(zhǔn)化廠房，對外租賃，以廠房租金養(yǎng)園區(qū)運(yùn)轉(zhuǎn)。第三，加大園區(qū)投入，提高園區(qū)品位及功能，對園區(qū)內(nèi)主次干道全部硬化、亮化、美化。今年結(jié)合春季植樹造林任務(wù)，計劃在創(chuàng)業(yè)路兩側(cè)建兩條綠化帶，把楊樹換成觀賞樹木，既完成了綠化任務(wù)又美化了園區(qū)道路，還提升了園區(qū)品位。同時，加快“六通一平”進(jìn)展速度，讓園區(qū)盡快成熟起來。
3、強(qiáng)力推進(jìn)整村合并，加大拆舊建新力度，把曲溝鎮(zhèn)17個村合并成三個組團(tuán)9個社區(qū)，并通過加大基礎(chǔ)設(shè)施投入，特別是道路，讓社區(qū)與園區(qū)無障礙連接，實現(xiàn)園區(qū)周邊10分鐘居住圈。我們?nèi)匀粓猿挚h政府統(tǒng)一規(guī)劃，把水冶周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)融入大水冶建設(shè)，成為水冶市的一部分。屆時，我們拆舊房子騰出的土地就會增值，群眾就會得到豐厚的回報，進(jìn)而減少拆遷難度。就現(xiàn)在這區(qū)位，土地根本沒有儲備的價值。只有人為讓地增值，儲備的土地才有利可圖，達(dá)到雙贏。
總結(jié)以上曲溝計劃，通過3－5年時間，把園區(qū)打造成設(shè)施完善、功能齊全的一流園區(qū)，到十二五末圓滿完成鐵合金年交易量500噸的目標(biāo)，進(jìn)而以工業(yè)補(bǔ)貼農(nóng)業(yè)，補(bǔ)貼社區(qū)。計劃用5－10年時間，讓全鎮(zhèn)群眾都住進(jìn)社區(qū)。這樣一來，不久的將來一個基礎(chǔ)設(shè)施完善、各項功能比較齊全的產(chǎn)城融合新區(qū)——水冶市曲溝新區(qū)就會誕生。
4、
項目推進(jìn)表態(tài)發(fā)言稿篇十二
尊敬的xx行長、尊敬的xx總經(jīng)理、各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家上午好!
今天組織上任命我為xxxx。
首先，我衷心感謝區(qū)分行黨委對我長期以來的關(guān)心和關(guān)注，培養(yǎng)和信任，給予我這個展現(xiàn)自我實現(xiàn)人身價值的平臺，感謝xx行長、xx總經(jīng)理以及各位領(lǐng)導(dǎo)的器重和厚愛，感謝大家對我的信任和支持!
任命我擔(dān)任這個領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，不僅是對我的一種認(rèn)同與接受，更是區(qū)分行黨委對我的希望和重托。坦率地講，擔(dān)任副行長對于我來說一切都得從頭開始，因為作為二級分行的領(lǐng)導(dǎo)，層次更高了，工作站位更高了，工作職責(zé)更大了，工作思路更廣了，對于這些不同的變化，我都必須從頭學(xué)習(xí)，必須向在座的各位虛心地學(xué)習(xí)，向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事多予支持和幫助。
行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在以xx為班長的班子領(lǐng)導(dǎo)下，與各位同事一道，齊心合力，圓滿完成好各項工作任務(wù)，以優(yōu)異的工作實績回報區(qū)分行黨委的信任，回報各級領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心愛護(hù)，向區(qū)分行黨委和同志們交上一份滿意的答卷。
謝謝大家!
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：
大家好!
剛才聽了x行長和x行長的講話，我很感動，特別是他們對xx支行的那份眷戀不舍的感情。今天能夠來到xx支行，和各位一起工作、生活，我感到十分榮幸和高興。在此，我衷心感謝市行黨委對我的信任和重托，感謝x行長和x處長送我到崗，感謝x行長和各位對我的熱烈歡迎。
xx支行歷來是xx-x的貢獻(xiàn)大行，在x市x歷史上具有舉足輕重的地位。特別是以x行長為首的班子成員，率領(lǐng)員工，勵精圖治，同心協(xié)力，使xx支行的各項業(yè)務(wù)都取得了長足發(fā)展，員工士氣、內(nèi)外形象都得到了進(jìn)一步提升，內(nèi)控管理躍上新的臺階，創(chuàng)造了xx支行發(fā)展史上的.輝煌時期。
作為繼任者，我深感市行黨委這一任命的份量，更感到肩上擔(dān)子的沉重，承接責(zé)任的壓力，同時也感到了自己在知識、能力、經(jīng)驗上的欠缺。從我個人來說，既是一項全新的事業(yè)，更是一片嶄新的領(lǐng)域，許多方面需要我盡快熟悉和掌握，也可以說這不僅僅是對我個人能力、學(xué)識水平的一次檢驗，更是對我們新班子與員工凝聚力、戰(zhàn)斗力的一次全面檢閱。
但是，我深信，有市行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)，有x行長和歷屆x人打下的堅實基礎(chǔ)，有市行各部室的大力支持和鼎力相助，通過我們?nèi)w員工的共同努力，我有信心和決心，盡快轉(zhuǎn)換角色，適應(yīng)環(huán)境，把x支行過去的優(yōu)良傳統(tǒng)繼承發(fā)揚(yáng)光大，以不辜負(fù)組織的信任、員工的希望和厚愛。同時，我誠懇地希望x行長、x行長能把多年積累的寶貴經(jīng)驗毫無保留地傳授與我，也誠懇地希望大家對我進(jìn)行監(jiān)督和幫助。
為了共同的目標(biāo)，為了xx支行的輝煌，我有決心、有信心帶領(lǐng)大家勤奮工作、互幫互助、不遺余力地將各項工作做細(xì)、做實、做精，向市行黨委和全體員工交一份合格的答卷。
上一篇：單位合并就職表態(tài)發(fā)言下一篇：表態(tài)性發(fā)言范文
項目推進(jìn)表態(tài)發(fā)言稿篇十三
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家下午好！下面我謹(jǐn)代表xx高速公路項目經(jīng)理部作表態(tài)發(fā)言，認(rèn)真貫徹本次集團(tuán)公司“xxxx”動員會精神，全員發(fā)動，形成合力，力爭完成各項指標(biāo)任務(wù)，我們堅決做到：
本次動員會目標(biāo)明確，我們回去后將做好動員發(fā)動工作，要強(qiáng)化目標(biāo)意識、大局意識、責(zé)任意識、實干意識，制訂落實方案和措施，強(qiáng)化責(zé)任落實，在xx高速9標(biāo)全體參建人員中統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識、鼓舞士氣，迅速掀起勞動競賽的高潮，確保實現(xiàn)目標(biāo)任務(wù)。
結(jié)合高速項目特點和xx地區(qū)的氣候條件，抓住第四季度乃至春節(jié)期間至20xx年3、4月份的施工黃金期，完成路基工程的90%工程量，完成橋梁樁基施工，為橋梁工程全面施工創(chuàng)造條件，另外實現(xiàn)xx大橋和xx大橋主墩出水這一節(jié)點，春節(jié)前完成支架搭設(shè)和預(yù)壓。
工作安排中，我們將抓住關(guān)鍵：
優(yōu)先安排xx鄉(xiāng)道和xx縣道跨線橋的下部結(jié)構(gòu)和箱梁預(yù)制安裝施工，盤活箱梁預(yù)制場的流水生產(chǎn)，加快xx縣道跨線橋、xx互通及xx互通的全面施工，解決產(chǎn)值來源。以路基進(jìn)度保橋梁，在線外征地較少的情況下，加快主線路基貫通，為箱梁運(yùn)輸安裝創(chuàng)造條件；以鳳山樞紐通車節(jié)點為關(guān)門日期，加快xx段工程的施工。集思廣益解決xx大橋深水基坑施工、xx互通高支架現(xiàn)澆施工和跨xxx國道、xxx省道等的邊通車邊施工的交通管制等難點。
要加強(qiáng)與內(nèi)外各方面的溝通。項目部做好外部協(xié)調(diào)的同時，弘揚(yáng)團(tuán)隊精神，抓好團(tuán)隊建設(shè)。要突出做好供應(yīng)鏈保障、技術(shù)質(zhì)量保障和綜合協(xié)調(diào)保障這三大保障工作；抓住團(tuán)隊執(zhí)行力和隊伍生產(chǎn)力這兩大保證；全面統(tǒng)籌，強(qiáng)化團(tuán)隊建設(shè)。充分調(diào)動項目部和施工隊各個方面的積極性，顧全大局，互相尊重，互相信任，互相支持，形成人心思干、人心思進(jìn)、和衷共濟(jì)、共謀生產(chǎn)的良好局面。
xx的任務(wù)很重，我們將以等不起的緊迫感，慢不得的危機(jī)感，坐不住的責(zé)任感，認(rèn)真策劃和謀劃，實干、巧干，在務(wù)實工作的基礎(chǔ)上，落實好前面匯報中提到的工作思路及措施，另外項目部將圍繞完成任務(wù)目標(biāo)這一主題思想，開拓思路，在集團(tuán)公司的指導(dǎo)下，多想多做加快生產(chǎn)的各種措施，懇請集團(tuán)公司給予支持。
請集團(tuán)公司放心，xx高速第x項目經(jīng)理部將以堅定的信心和飽滿的熱情，全身心投入到第四季度的各項工作中去，腳踏實地，頑強(qiáng)拼搏，艱苦奮斗，圓滿完成集團(tuán)下達(dá)的指標(biāo)任務(wù)，向各位領(lǐng)導(dǎo)和集團(tuán)公司交一份滿意的答卷！
謝謝大家！
項目推進(jìn)表態(tài)發(fā)言稿篇十四
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家下午好！下面我謹(jǐn)代表xxxx高速公路第x項目經(jīng)理部作表態(tài)發(fā)言，認(rèn)真貫徹本次集團(tuán)公司“xxxx”動員會精神，全員發(fā)動，形成合力，力爭完成各項指標(biāo)任務(wù)，我們堅決做到：
本次動員會目標(biāo)明確，我們回去后將做好動員發(fā)動工作，要強(qiáng)化目標(biāo)意識、大局意識、責(zé)任意識、實干意識，制訂落實方案和措施，強(qiáng)化責(zé)任落實，在xx高速9標(biāo)全體參建人員中統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識、鼓舞士氣，迅速掀起勞動競賽的高潮，確保實現(xiàn)目標(biāo)任務(wù)。
結(jié)合xx高速項目特點和xx地區(qū)的氣候條件，抓住第四季度乃至春節(jié)期間至20xx年3、4月份的施工黃金期，完成路基工程的90%工程量，完成橋梁樁基施工，為橋梁工程全面施工創(chuàng)造條件，另外實現(xiàn)xx大橋和xx大橋主墩出水這一節(jié)點，春節(jié)前完成0#塊支架搭設(shè)和預(yù)壓。
工作安排中，我們將抓住關(guān)鍵：優(yōu)先安排xx鄉(xiāng)道和xx縣道跨線橋的下部結(jié)構(gòu)和箱梁預(yù)制安裝施工，盤活箱梁預(yù)制場的流水生產(chǎn)，加快xx縣道跨線橋、xx互通及xx互通的全面施工，解決產(chǎn)值來源。突出重點：以路基進(jìn)度保橋梁，在線外征地較少的情況下，加快主線路基貫通，為箱梁運(yùn)輸安裝創(chuàng)造條件；以鳳山樞紐通車節(jié)點為關(guān)門日期，加快xx段工程的施工。攻克難點：集思廣益解決xx大橋深水基坑施工、xx互通高支架現(xiàn)澆施工和跨xxx國道、xxx省道等的邊通車邊施工的交通管制等難點。
要加強(qiáng)與內(nèi)外各方面的溝通。項目部做好外部協(xié)調(diào)的同時，弘揚(yáng)團(tuán)隊精神，抓好團(tuán)隊建設(shè)。要突出做好供應(yīng)鏈保障、技術(shù)質(zhì)量保障和綜合協(xié)調(diào)保障這三大保障工作；抓住團(tuán)隊執(zhí)行力和隊伍生產(chǎn)力這兩大保證；全面統(tǒng)籌，強(qiáng)化團(tuán)隊建設(shè)。充分調(diào)動項目部和施工隊各個方面的積極性，顧全大局，互相尊重，互相信任，互相支持，形成人心思干、人心思進(jìn)、和衷共濟(jì)、共謀生產(chǎn)的良好局面。
xx的任務(wù)很重，我們將以等不起的緊迫感，慢不得的危機(jī)感，坐不住的責(zé)任感，認(rèn)真策劃和謀劃，實干、巧干，在務(wù)實工作的基礎(chǔ)上，落實好前面匯報中提到的工作思路及措施，另外項目部將圍繞完成任務(wù)目標(biāo)這一主題思想，開拓思路，在集團(tuán)公司的指導(dǎo)下，多想多做加快生產(chǎn)的各種措施，懇請集團(tuán)公司給予支持。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，在這里我莊重承諾：請集團(tuán)公司放心，xx高速第x項目經(jīng)理部將以堅定的信心和飽滿的熱情，全身心投入到第四季度的各項工作中去，腳踏實地，頑強(qiáng)拼搏，艱苦奮斗，圓滿完成集團(tuán)下達(dá)的指標(biāo)任務(wù)，向各位領(lǐng)導(dǎo)和集團(tuán)公司交一份滿意的答卷！
項目推進(jìn)表態(tài)發(fā)言稿篇十五
大家好！
今年是落實《職工生活基地調(diào)整改造“十一五”專項規(guī)劃》的起步年，作為xx兩大公司服務(wù)生產(chǎn)的總后勤和構(gòu)建和諧的主陣地，我公司迎來了前所未有的發(fā)展機(jī)遇。但承擔(dān)如此繁重的民心民利工程，深感責(zé)任之重大。正如x經(jīng)理所說：“機(jī)遇千載難逢，挑戰(zhàn)前所未有”，在這“喜人又逼人”的新形勢下，我們?nèi)绾螆A滿完成全區(qū)的宅區(qū)整治工作，給xx兩大公司交上一個滿意答卷，如何團(tuán)結(jié)協(xié)作、勵精圖治，再塑一個勇于進(jìn)取，敢于拼搏的xx事業(yè)人的新形象，是我們在座的每一位義不容辭的責(zé)任和義務(wù)。
在總公司工程管理一盤棋，上下一條心，統(tǒng)一思想，統(tǒng)一安排的調(diào)度下，作為xx項目經(jīng)理部，到五月二十日，須完成單控改造37棟，單控外線38條，干線改造3條，總工程造價約1290萬元，占全年總工程造價的35。時間之緊，任務(wù)之重，這在二處的施工史上是不曾有的。但困難與收獲同行，只要我們繼續(xù)發(fā)揚(yáng)肯吃苦的精神，就沒有戰(zhàn)勝不了的困難。只要我們共舉總公司效益最大化一面旗，就不會計較局部的榮辱得失。
今年的各項工程開工在即，經(jīng)過多次的培訓(xùn)學(xué)習(xí)、多次聆聽總公司的教誨，使我們明確了形勢，找到了方向，擺正了安全、質(zhì)量、進(jìn)度與效益在工程管理中的關(guān)系。
“安全是第一責(zé)任，安全是第一目標(biāo)”，這是總公司明確的安全理念。因此，在安全管理工作中，我們將全面強(qiáng)化安全教育，提高安全意識，使廣大職工提高分析判斷和緊急情況處理能力，確保全年安全無事故。
質(zhì)量是企業(yè)賴以生存、得以發(fā)展的保證。特別是隱蔽公用工程質(zhì)量的好壞，直接影響著幾年甚至幾十年的運(yùn)行效益。因此，在今年的項目管理中，將嚴(yán)格控制隱蔽工程的質(zhì)量和驗收，從被動的讓人管、抵觸厭煩轉(zhuǎn)變到自我約束和自我管理。堅決服從兩大公司、監(jiān)理公司及總公司各級部門的監(jiān)督。
進(jìn)度是衡量施工單位組織協(xié)調(diào)能力的具體體現(xiàn)，作為項目經(jīng)理部，一定嚴(yán)格按照各級公司的進(jìn)度要求，安排好每一個細(xì)節(jié)，組織好每一道工序，為兄弟單位的后序工作創(chuàng)造良好的條件。
效益是第一目的。在建設(shè)優(yōu)美、舒適的人居環(huán)境條件下，效益是唯一目標(biāo)。而工程的效益來源于嚴(yán)格的工程管理。
人員管理是整個工程成敗與否的關(guān)鍵。人永遠(yuǎn)是工作的第一要務(wù)，如何充分發(fā)揮全體職工的企業(yè)主人翁責(zé)任感，充分利用一切可以調(diào)動的力量，是工程得以順利進(jìn)行的關(guān)鍵。二處106人的在冊職工中，大修一線管工僅37人，在這龐大的人工成本下，在人文親情的關(guān)懷下，在確保安全施工的重要前提下，人員安排是工作的要務(wù)。俗話說：駿馬能馳騁，犁田不如牛；堅車能載重，渡河不如舟，如何讓每位職工擺正自己的位置，如何讓每位職工在合適的工作崗位上，發(fā)揮最大的潛能，是降低人工成本的有效途徑。
工程材料的管理，直接影響工程效益的大小。只有降低材料成本才能創(chuàng)造效益，對于材料高達(dá)80的單控工程，工程利潤的多少完全取決于原材料的控制。因此，今年的工程施工將嚴(yán)格執(zhí)行單項工程預(yù)決算制度。使職工真正樹立節(jié)約就是效益的理念。
在工程決算上，嚴(yán)格按照公司各級部門的決算流程，合理、合法地，在確保安全、質(zhì)量、進(jìn)度的前提下，取得最佳的經(jīng)濟(jì)效益。
同志們，面對新的’形勢和新的任務(wù)，這場萬眾注目、事關(guān)總公司轉(zhuǎn)折發(fā)展的施工序幕已經(jīng)拉開，雖然前面有我們預(yù)料或沒預(yù)料到、這樣或那樣的困難，但機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，困難與收獲同在，只要有總公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)，有各兄弟單位的鼎立支持，有全體同仁的共同努力，我們就會給xx大地裝點亮麗，就會給xx的父老鄉(xiāng)親交上一個滿意的答卷。
謝謝大家！
項目推進(jìn)表態(tài)發(fā)言稿篇十六
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
大家好!
首先，非常感謝各單位的領(lǐng)導(dǎo)、專家在百忙之中前來參加由我公司承建的“xx縣xxx商貿(mào)街”工程竣工驗收。我代表施工單位xxxx建設(shè)有限公司對本工程施工情況作簡要介紹：
一、施工：
工程于20xx年12月18日開工，目前已完成設(shè)計圖紙、施工合同約定的全部內(nèi)容。所有施工內(nèi)容均嚴(yán)格按設(shè)計單位簽定的施工圖、設(shè)計變更、設(shè)計交底和圖紙會審內(nèi)容執(zhí)行。
工程采用的水泥、砂石、鋼筋、混凝土、磚等各種原材料均嚴(yán)格按先檢后用的原則進(jìn)行了進(jìn)場報驗和抽樣送檢，原材料出廠質(zhì)保書齊全，見證抽樣檢測報告結(jié)果均滿足設(shè)計要求。
本工程基礎(chǔ)為人工挖孔樁基，樁身檢測達(dá)到設(shè)計要求。實測混凝土強(qiáng)度及鋼筋間距均符合設(shè)計要求。
主體為框架結(jié)構(gòu)。鋼筋采用焊接連接，接頭試件檢測均達(dá)到設(shè)計及規(guī)范要求;抽樣試件混凝土強(qiáng)度報告經(jīng)評定為合格，主體實體檢測結(jié)果均符合設(shè)計要求。各項檢測評定均為合格。
本工程按規(guī)范要求，各分部、分項抽檢項目全部合格，抽檢檢驗批資料完整，簽字齊全，評定合格。工程技術(shù)資料完整，內(nèi)容詳實，準(zhǔn)確。工程質(zhì)量符合國家規(guī)范及相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求。
1、質(zhì)量方面：
本工程已通過了各分部分項工程驗收，各驗收意見均為質(zhì)量合格。
2、安全方面：
本工程已完成了各階段安全核驗，結(jié)論為合格。工程從開工到竣工未發(fā)生重大安全事故。
在施工過程中我公司秉承“安全第一，質(zhì)量為本”的方針，會同建設(shè)、監(jiān)理等單位嚴(yán)格執(zhí)行國家相關(guān)規(guī)范，工程自檢質(zhì)量符合國家相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求，已具備竣工驗收的條件。
在此我代表xxxx建設(shè)有限公司向在施工過程中給予我們大力支持和幫助的各部門各參建單位表示衷心感謝。
謝謝!
項目推進(jìn)表態(tài)發(fā)言稿篇十七
為了全面貫徹落實《中華人民共和國義務(wù)教育法》，切實加強(qiáng)適齡兒童少年入學(xué)管理，保障適齡兒童少年受教育的權(quán)利，有效控制在校生流失，確?！捌站拧惫ぷ魅〉脠A滿成功，我鄉(xiāng)采取了一系列行之有效的方法，收到了良好的效果，取得了階段性成果。
一、建立健全了控輟保學(xué)長效機(jī)制，保障控輟保學(xué)工作長期高效運(yùn)行。
1、成立了由鄉(xiāng)黨委書記為組長親自抓，鄉(xiāng)長、學(xué)區(qū)校長為副組長主抓，分管副書記、副鄉(xiāng)長、學(xué)區(qū)副校長為成員具體抓的控輟保學(xué)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
2、建立了鄉(xiāng)—駐村干部—村干部—家長、學(xué)?！處煛议L雙線交匯的控輟保學(xué)工作網(wǎng)絡(luò)，對控輟保學(xué)的工作任務(wù)量化、細(xì)化，明確分工、責(zé)任到人：鄉(xiāng)上包進(jìn)校，鄉(xiāng)長書記包全鄉(xiāng)，駐村干部包全村，村干部包社、社干部包戶、家長包人；學(xué)校包留住，校長包學(xué)區(qū)，副校長包校，班主任包班，教師包人。
循，有據(jù)可查。
二、加大宣傳力度，使義務(wù)教育法家喻戶曉、婦孺皆知，讓家長明白：接受九年義務(wù)教育是法律賦予少年兒童圣神不可侵犯的權(quán)利，是做家長的責(zé)任和義務(wù)，不送子女入學(xué)將受到法律的制裁。
三、
鄉(xiāng)上和學(xué)校全面發(fā)動適齡少年兒童入學(xué)就讀。開學(xué)報到后，由學(xué)校認(rèn)真清查對照報到冊和適齡兒童少年花名冊，對未入學(xué)和輟學(xué)的適齡兒童少年進(jìn)行勸返，對學(xué)校發(fā)動后仍不送子女入學(xué)的家長，經(jīng)鄉(xiāng)政府發(fā)放入學(xué)通知書批評教育不改正的，依照義務(wù)教育法給予必要的處罰，并責(zé)令其送子女入學(xué)。
四、學(xué)校、各班主任及任課教師努力幫助學(xué)習(xí)上有困難的同學(xué)，給他們以鼓勵和關(guān)愛，發(fā)動全體同學(xué)對他們進(jìn)行幫助，讓其感受到集體大家庭的溫暖，使其留得住，學(xué)得好。
五、鄉(xiāng)上對輟學(xué)少年兒童的家庭情況做深入了解，努力解決失學(xué)學(xué)生家庭的實際困難，在惠民政策上適當(dāng)予以傾斜，解除他們的后顧之憂。
六、學(xué)校要組織并發(fā)動他們積極參加各種豐富多彩的文體活動，努力創(chuàng)造使他們快樂幸福成長的校園氛圍。
好輟學(xué)適齡少年的勸返工作，力爭將輟學(xué)適齡少年全部勸返，為迎接省市普九驗收做出最大貢獻(xiàn)。
2009年4月7日。
項目推進(jìn)表態(tài)發(fā)言稿篇一
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
今天這次會議的主要任務(wù)是貫徹落實全市精神文明創(chuàng)建工作會議精神，回顧總結(jié)工作，表彰鼓勵先進(jìn)，安排部署今年的創(chuàng)建任務(wù)，進(jìn)一步在新的起點上，統(tǒng)一認(rèn)識、堅定信心、凝心聚力，以改革創(chuàng)新的精神加強(qiáng)群眾性精神文明建設(shè)工作，扎實有效地推進(jìn)全區(qū)平穩(wěn)較快發(fā)展。剛才，我們表彰了一批先進(jìn)單位。借此機(jī)會我代表區(qū)委向受到表彰的單位表示誠摯的祝賀，對為我區(qū)精神文明建設(shè)做出貢獻(xiàn)的廣大干部群眾表示衷心的感謝。下面，我就今年的精神文明創(chuàng)建工作講三點意見。
工作與業(yè)務(wù)工作同部署、同推進(jìn)、同落實，在人力、物力、財力上不斷加大投入，各項文明創(chuàng)建工作逐步走上了規(guī)范化、制度化軌道。二是全民動員，濃厚氛圍。我區(qū)十分重視宣傳發(fā)動，把握宣傳思想工作主動權(quán)，運(yùn)用傳統(tǒng)形式與現(xiàn)代手段相結(jié)合，多層次、多渠道、全方位進(jìn)行宣傳，利用報紙、電視、網(wǎng)絡(luò)等媒介充分引導(dǎo)廣大群眾積極參與創(chuàng)建、發(fā)揮主體作用，形成了良好的創(chuàng)建氛圍，群眾的知曉率和關(guān)注度明顯提升。三是關(guān)注民生，全面落實。我區(qū)相繼出臺并組織實施了事關(guān)民生保障的一系列配套措施，積極開展創(chuàng)先爭優(yōu)、便民服務(wù)活動，做到居民辦事不出社區(qū)、企業(yè)辦事不出街道。健全法律援助網(wǎng)絡(luò)，維護(hù)新居民權(quán)益。開展“兩無三化”大整治行動，消除“視覺污染”。城市基礎(chǔ)設(shè)施和環(huán)境得到進(jìn)一步改善，人居環(huán)境日益優(yōu)化，群眾的滿意度大幅度提升。四是載體多樣，活動豐富。我區(qū)始終堅持把思想道德建設(shè)貫穿于文明城區(qū)創(chuàng)建全過程，以開展“我們的節(jié)日”、“道德講堂”、“講文明?樹新風(fēng)”等活動為契機(jī)，大力宣傳表彰先進(jìn)典型、開展“評陋習(xí)、查陋習(xí)、糾陋習(xí)”、“推進(jìn)道德建設(shè)”等主題實踐活動。大力宣傳市民文明守則，公民道德規(guī)范，普及優(yōu)秀傳統(tǒng)文化。大力實施“春泥計劃”，開展形式多樣的德育實踐活動，市民的文明素質(zhì)得到有效提高。
在肯定成績的同時，我們也要清醒地看到，創(chuàng)建工作中還。
感、使命感和緊迫感，高度重視精神文明創(chuàng)建工作，積極開展扎實有效的工作，把各項創(chuàng)建任務(wù)落到實處。
二、明確任務(wù)，把握重點，卓有成效地促進(jìn)各項工作落實精神文明創(chuàng)建工作任務(wù)繁重，各級各部門、單位要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化工作措施，重點抓好落實以下四個方面工作：
一是發(fā)揮精神文明建設(shè)的作用。精神文明與物質(zhì)文明、政治文明相輔相成，與經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展密不可分，精神文明建設(shè)要發(fā)展，就必須依賴、依托、依靠經(jīng)濟(jì)社會的全面發(fā)展，就要落實到經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的各個環(huán)節(jié)。要把精神文明建設(shè)融合到經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的每一個環(huán)節(jié)、滲透到每一個層面、體現(xiàn)到每一個目標(biāo)，使精神文明建設(shè)無處不在，無所不有，切忌“兩張皮”，防止“跑單幫”。要全力為經(jīng)濟(jì)建設(shè)、社會發(fā)展提供智力支持、思想保障和輿論氛圍，當(dāng)好“穩(wěn)定器”、“潤滑劑”，當(dāng)好“吹鼓手”、“馬前卒”。要善于從精神的高度、文化的角度、文明的程度來總結(jié)、分析、提煉經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的成果，體現(xiàn)精神文明建設(shè)特點，發(fā)揮精神文明建設(shè)的優(yōu)勢，享受精神文明建設(shè)的成果。
曲溝鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建設(shè)、工業(yè)經(jīng)濟(jì)、城鎮(zhèn)及新農(nóng)村建設(shè)、招商引資建設(shè)工作推進(jìn)會。
發(fā)言稿。
通過這次赴新鄉(xiāng)、開封、商丘考察，我用六個字來匯報我的感受：感慨、差距、打算。
先匯報感慨，我有兩個方面的感慨，第一個感慨是我們縣委政府的工作節(jié)奏快，作風(fēng)雷厲風(fēng)行。一天半的時間，行程近千公里，看了三個地市四個縣區(qū)的工業(yè)園區(qū)、城鎮(zhèn)建設(shè)和新農(nóng)村建設(shè)工作，用領(lǐng)導(dǎo)的話說本應(yīng)是2天至3天的行程，我們壓縮成了一天半。第二個感慨是參觀的兄弟縣區(qū)的發(fā)展速度，發(fā)展強(qiáng)度，到新鄉(xiāng)衛(wèi)輝參觀學(xué)習(xí)這是第二次，較上次參觀明顯發(fā)生了變化，可以說城鎮(zhèn)建設(shè)推進(jìn)的速度十分快。特別是人家的拆遷工作，大多是舊城改造、城中村改造，先拆后建，那種工作強(qiáng)度令人嘆服。開封和商丘很早以前去過，心目中的兩個城市發(fā)展與我們安陽相差10年至20年。幾年前又一次去商丘考試，當(dāng)時商丘已經(jīng)開始拉開框架發(fā)展了，感覺上還沒在意。這次參觀我是大吃一驚，發(fā)展速度太快了，發(fā)展力度太強(qiáng)了，大家是走一路討論一路，結(jié)合大家的討論，我總結(jié)了三個字“大、實、強(qiáng)”，“大”是大手筆規(guī)劃、大資金投入、大踏步發(fā)展?！皩崱笔菍崒嵲谠谥惨P，實實在在壯骨做大，無論是道路還是標(biāo)準(zhǔn)化廠房，都體現(xiàn)了求真務(wù)實作風(fēng)，“強(qiáng)”是基礎(chǔ)已經(jīng)打牢，發(fā)展后勁特強(qiáng)，不出幾年，這幾個縣區(qū)都會變成強(qiáng)縣強(qiáng)區(qū)，如果我們沒有更強(qiáng)勁的工作力度，更快的發(fā)展速度，恐怕趕超他們很難。
下面匯報第二句話：差距。在與大家討論的同時，我也在把這次參觀點與曲溝做比較、找差距，大致存在這么3個方面的差距。第一個差距是新農(nóng)村建設(shè)和城鎮(zhèn)化建設(shè)上的差距，曲溝鎮(zhèn)是全市新農(nóng)村社區(qū)建設(shè)整體推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，我們自認(rèn)為推進(jìn)的還不錯，但一比較，差距出來了：1、在整村合并上有差距，我們確實建的有點散。2、拆舊建新上有差距，沒法比，載止目前我們還沒有找到拆舊的辦法及補(bǔ)償機(jī)制。
劃成一個社區(qū)，學(xué)習(xí)常村鎮(zhèn)的辦法把社區(qū)分為東區(qū)和西區(qū)。
2、全力打造產(chǎn)業(yè)園區(qū)。首先從服務(wù)上入手，實際上我們今年過完年，特別是全市工業(yè)振興會上聽了市長張笑東同志的講話，就已經(jīng)開始了，就進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量，實現(xiàn)兩個“零接觸”，這個時期正在集中力量與園區(qū)內(nèi)的群眾談地簽協(xié)議，把地控制在政府手里，企業(yè)入駐可以直接拿地，不與群眾見面，只完善手續(xù)。入駐企業(yè)辦手續(xù)，只需把身份證和需要提供的證件及數(shù)據(jù)交給園區(qū)辦公室就行了，證照費(fèi)用都給企業(yè)免了，由政府出，讓保姆式服務(wù)真正落到實處。其次，把園區(qū)進(jìn)一步規(guī)劃規(guī)范，在主干道創(chuàng)業(yè)路的基礎(chǔ)上再開三條縱干道。以100畝為單位，通過路把園區(qū)分成若干個網(wǎng)格，每個網(wǎng)格內(nèi)放一個實體公司，小企業(yè)可以碰組組合成一個公司，對外一個牌子，一個大門，對內(nèi)一個建筑圖紙，若干個分部或車間，這樣既有形象，又能形成合力，實行產(chǎn)業(yè)整合，增強(qiáng)企業(yè)話語權(quán)和同行業(yè)之間的競爭力。如果能融出資金，園區(qū)還計劃嘗試建標(biāo)準(zhǔn)化廠房，對外租賃，以廠房租金養(yǎng)園區(qū)運(yùn)轉(zhuǎn)。第三，加大園區(qū)投入，提高園區(qū)品位及功能，對園區(qū)內(nèi)主次干道全部硬化、亮化、美化。今年結(jié)合春季植樹造林任務(wù)，計劃在創(chuàng)業(yè)路兩側(cè)建兩條綠化帶，把楊樹換成觀賞樹木，既完成了綠化任務(wù)又美化了園區(qū)道路，還提升了園區(qū)品位。同時，加快“六通一平”進(jìn)展速度，讓園區(qū)盡快成熟起來。
3、強(qiáng)力推進(jìn)整村合并，加大拆舊建新力度，把曲溝鎮(zhèn)17個村合并成三個組團(tuán)9個社區(qū)，并通過加大基礎(chǔ)設(shè)施投入，特別是道路，讓社區(qū)與園區(qū)無障礙連接，實現(xiàn)園區(qū)周邊10分鐘居住圈。我們?nèi)匀粓猿挚h政府統(tǒng)一規(guī)劃，把水冶周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)融入大水冶建設(shè)，成為水冶市的一部分。屆時，我們拆舊房子騰出的土地就會增值，群眾就會得到豐厚的回報，進(jìn)而減少拆遷難度。就現(xiàn)在這區(qū)位，土地根本沒有儲備的價值。只有人為讓地增值，儲備的土地才有利可圖，達(dá)到雙贏。
總結(jié)以上曲溝計劃，通過3－5年時間，把園區(qū)打造成設(shè)施完善、功能齊全的一流園區(qū)，到十二五末圓滿完成鐵合金年交易量500噸的目標(biāo)，進(jìn)而以工業(yè)補(bǔ)貼農(nóng)業(yè)，補(bǔ)貼社區(qū)。計劃用5－10年時間，讓全鎮(zhèn)群眾都住進(jìn)社區(qū)。這樣一來，不久的將來一個基礎(chǔ)設(shè)施完善、各項功能比較齊全的產(chǎn)城融合新區(qū)——水冶市曲溝新區(qū)就會誕生。
一、新形勢下如何做好就業(yè)工作。
建設(shè)力度大力發(fā)展產(chǎn)業(yè)鼓勵全民創(chuàng)業(yè)努力實現(xiàn)“在家門口就業(yè)”。發(fā)展規(guī)模工業(yè)提供就業(yè)崗位。堅持招商引資，要通過制定優(yōu)惠政策優(yōu)化發(fā)展環(huán)境吸引一大批有資金、有技術(shù)、有市場經(jīng)驗的外出務(wù)工經(jīng)商人員回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，加快工業(yè)園區(qū)建設(shè)步伐吸納更多的勞動力就業(yè)。
二、社會保險征繳擴(kuò)面工作方面。
1、抓宣傳營造擴(kuò)面良好氛圍。我們立足擴(kuò)面征繳工作的難點，迎難而上，安排相關(guān)工作人員設(shè)立宣傳咨詢點，通過掛橫幅、設(shè)攤點、張貼宣傳標(biāo)語，向群眾發(fā)放宣傳材料，接受群眾職工的現(xiàn)場咨詢，解答群眾提出的問題，為廣大群眾職工做好宣傳和解釋工作讓更多企事業(yè)單位職工、城鎮(zhèn)個體勞動者認(rèn)識到參加社會保險的意義，不斷提高職工群眾的參保意識，從而為擴(kuò)面征繳工作的順利開展打下堅實的基礎(chǔ)。
2、抓措施創(chuàng)新工作方法。對轄區(qū)各用人單位用工和從業(yè)人員分布及參保情況的排查、分析，確定社會保險擴(kuò)面工作的重點為非公有制企業(yè)、城鎮(zhèn)個體工商戶、靈活就業(yè)人員等；全方位做好參保繳費(fèi)的各項服務(wù)工作，搭建優(yōu)質(zhì)的服務(wù)平臺，設(shè)立文明的服務(wù)窗口，提供最佳服務(wù)。本著加大擴(kuò)面征繳工作力度，有效挖掘潛力，建立起轄區(qū)社會保險擴(kuò)面工作全方位的目標(biāo)責(zé)任長效機(jī)制，逐步實現(xiàn)全轄區(qū)充分保障的目標(biāo)。
三、勞動關(guān)系協(xié)調(diào)工作方面。
我們勞動監(jiān)察中隊堅持以構(gòu)建和諧勞動關(guān)系為核心目標(biāo),立足本職崗位，真抓實干，開拓進(jìn)取，積極開展勞動保障監(jiān)察執(zhí)法工作，及時調(diào)處各類勞資糾紛，既維護(hù)轄區(qū)穩(wěn)定、又保護(hù)了勞動者的合法權(quán)益。在年審工作中做到“三個結(jié)合”，即年審與促進(jìn)勞動保障各項工作相結(jié)合；年審與學(xué)習(xí)宣傳勞動保障法律法規(guī)相結(jié)合；年審與“和諧勞動關(guān)系活動”相結(jié)合，求質(zhì)量，重實效。通過年審，促使廣大單位更加自覺遵守勞動保障法律法規(guī)，促進(jìn)了勞動關(guān)系的和諧穩(wěn)定，維護(hù)了廣大勞動者的合法權(quán)益?；鶎觿趧訝幾h調(diào)解組織的建立，不但拓寬了勞動爭議的調(diào)解渠道、創(chuàng)新了調(diào)解的方式方法、提升了調(diào)處勞動爭議的能力，還切實把勞動爭議、勞資矛盾解決在基層，化解在萌芽狀態(tài)，有力的維護(hù)了勞資雙方的合法權(quán)益，但近年來，隨著職工群眾的法制意識不斷增強(qiáng)，我轄區(qū)的勞動投訴及勞動爭議案件也呈多元性、群體性、高發(fā)性的趨勢不斷增加，我們面臨心有余而力不足的尷尬局面。人手少案件多忙不過來、培訓(xùn)需求跟不上是導(dǎo)致這局面的主要原因。
四、規(guī)范服務(wù)窗口、樹立良好形象。
行動打通聯(lián)系服務(wù)群眾“最后一公里”。為方便群眾辦事，我們將業(yè)務(wù)下沉的《平臺規(guī)范化服務(wù)手冊》進(jìn)行復(fù)印，做到人手一份，利用空閑時間指導(dǎo)大家進(jìn)行學(xué)習(xí)，使全體同志熟練掌握自己及其他同志分工的職責(zé)、規(guī)程，并且認(rèn)真落實ab角制度。做到了規(guī)范化管理，細(xì)致化服務(wù)，基層平臺建設(shè)服務(wù)水平得到進(jìn)一步的提高。讓居民在家門口即可辦理人社有關(guān)業(yè)務(wù)，以實際行動讓群眾感受誠意、看到活動的成效。
五、工作中存在的問題及改進(jìn)措施。
在業(yè)務(wù)知識方面，有時不注意業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，存在工作浮夸不扎實現(xiàn)象。在本職工作方面，疲于應(yīng)付，不深入企業(yè)（村居）內(nèi)部了解真實情況不能掌握第一手詳實的資料，更不會舉一反三的工作。隨著各項業(yè)務(wù)的不斷下沉，有些業(yè)務(wù)沒經(jīng)過系統(tǒng)培訓(xùn)，工作人員對標(biāo)準(zhǔn)拿捏不準(zhǔn)，影響了辦事效率。進(jìn)村入企掌握第一手人員信息資料，為擴(kuò)面做好基礎(chǔ)工作。按照社保、農(nóng)保、居民醫(yī)保、就業(yè)培訓(xùn)、勞動監(jiān)察、仲裁接續(xù)等繁雜的工作進(jìn)行認(rèn)真疏理分解，做到人人明白每個人任務(wù)目標(biāo)，達(dá)到人人工作有數(shù)，天天目標(biāo)明確。
綜上所述，我們將不斷提高基層平臺服務(wù)水平，努力為廣大城鄉(xiāng)職工群眾提供優(yōu)質(zhì)、高效、滿意的人力資源社會保障服務(wù)，真正樹立起讓黨委政府放心，讓職工群眾滿意的良好社保形象。
項目推進(jìn)表態(tài)發(fā)言稿篇二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：
通過xx、xx和xxx三市的考察學(xué)習(xí)，看到了差距，學(xué)到了經(jīng)驗，深受啟發(fā)，加快發(fā)展的信心更大，突破發(fā)展的動力更足。今后，我們將把先進(jìn)市縣的好經(jīng)驗、好做法學(xué)習(xí)好、運(yùn)用好，緊緊圍繞年度既定目標(biāo)，凝聚力量，全速沖刺，全力加快發(fā)展，堅決完成xx年度各項工作任務(wù)。
一是加快在建項目進(jìn)度。集中力量，包幫服務(wù)，確保xx年產(chǎn)1xxxx萬噸電力塔、xx食品年產(chǎn)x萬噸高檔食品、xxx果蔬年產(chǎn)x萬噸速凍蒜米x個在建項目全部竣工投產(chǎn)。二是落實意向項目。著力搞好xxx投資x億元的農(nóng)副產(chǎn)品加工項目、xxx集團(tuán)投資x億元的黑蒜和冷鏈物流項目、xx模具投資x億元的模具生產(chǎn)項目、xx集團(tuán)投資x億元的生活垃圾處理項目等1xx個在談項目的洽談落實，確保年底前x個項目落地。三是狠抓技改膨脹。鼓勵企業(yè)利用現(xiàn)有廠房和資金優(yōu)勢，引進(jìn)新技術(shù)，上馬新項目，年底前爭取讓xx紡織、xx化工、xx化工、xx果蔬等企業(yè)進(jìn)行技改升級。四是加快園區(qū)建設(shè)。著力加快工業(yè)園區(qū)供電、道路等基礎(chǔ)建設(shè)，年底前新修一縱一橫寬xx米、長xx公里的柏油主干道，完成入園供電線路架設(shè)。
出地面。二是搞好示范街建設(shè)。完成鎮(zhèn)區(qū)xx路兩側(cè)弱電入地，建設(shè)寬3米、長4xxxxxx米的綠化帶；完成寬8米、長2公里的慢車道和人行道灰土基礎(chǔ)；兩側(cè)安裝太陽能路燈2xxxx盞，把東豐路街建成一條集綠化、美化、亮化于一體的樣板示范街。三是搞好配套建設(shè)。加快中心敬老院和老年公寓建設(shè)，確保12月底主體工程完工；加快鎮(zhèn)自來水廠建設(shè)，年內(nèi)使自來水管網(wǎng)覆蓋鎮(zhèn)區(qū)和周邊2xx個村隊，滿足5萬人生活用水。四是搞好環(huán)衛(wèi)設(shè)施建設(shè)。加快生活污水處理廠建設(shè)和污水管網(wǎng)鋪設(shè)，年底主管網(wǎng)覆蓋鎮(zhèn)區(qū)；再投資xx萬元，在鎮(zhèn)區(qū)主要街道置放垃圾收集箱，使鎮(zhèn)區(qū)垃圾實現(xiàn)定點投放。
一是建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化基地。以xx、xx、xx等龍頭企業(yè)為載體，推廣標(biāo)準(zhǔn)化種植。年內(nèi)建成5萬畝標(biāo)準(zhǔn)化大蒜基地，全面提升大蒜品質(zhì)。二是建設(shè)流通項目。著力抓好年交易量xx萬噸的農(nóng)副產(chǎn)品商貿(mào)物流區(qū)建設(shè)，爭取年底前落實開發(fā)商，并做好建設(shè)準(zhǔn)備工作。三是培植龍頭企業(yè)。加快xx食品和xx果蔬大蒜深加工項目建設(shè)，年底建成投產(chǎn)，進(jìn)入市級龍頭企業(yè)之列。利用xx果蔬籌劃上市的有利條件，發(fā)展高端項目，上馬黑蒜飲料、大蒜保健膠囊等產(chǎn)品，搶占大蒜產(chǎn)品市場致高點。四是打造名優(yōu)品牌。以xx果蔬、xx果蔬為重點，在成功申報“xxxx——國家級地理標(biāo)志”和“國家質(zhì)量認(rèn)證”兩大品牌的基礎(chǔ)上，鼓勵進(jìn)行有機(jī)食品認(rèn)證，創(chuàng)造新品牌；積極申報馳名商標(biāo)，使xx果蔬的“xxxx”成為國內(nèi)馳名商標(biāo)和知名品牌。
在抓好上述工作的同時，竭力促進(jìn)財政稅收、計劃生育、惠民工程和信訪穩(wěn)定等各項工作齊頭并進(jìn)。大干六十天，確保目標(biāo)全實現(xiàn)，堅決使年度工作再上新水平，再創(chuàng)新佳績！
發(fā)言完畢，謝謝大家！
項目推進(jìn)表態(tài)發(fā)言稿篇三
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好！
在全縣上半年綜合目標(biāo)考核中，開發(fā)區(qū)的得分處于一區(qū)五園的第二名。作為全縣招商引資和項目建設(shè)的主陣地和領(lǐng)跑者，我們主動分析原因，深入查找差距，及時調(diào)整工作思路，集中摸排開工項目、集中解決在建項目存在問題、集中解決部分涉拆地塊的遺留問題；相繼組織開展了開發(fā)區(qū)規(guī)劃展示會、工業(yè)品博覽會、企業(yè)家座談會、金融超市和人才大集等專題活動，充分調(diào)動和激發(fā)全區(qū)上下干事創(chuàng)業(yè)的熱情、激情、豪情。目前，我們正全力組織開展“全員競賽”活動，通過“干部一線錘煉，職工百日拉練”，不斷增強(qiáng)凝聚力，激發(fā)創(chuàng)新力，提升戰(zhàn)斗力，掀起新一輪建設(shè)高潮。具體做法是：
成立了“三重一大”項目集中攻堅指揮部，和由109名青年志愿者組成的突擊隊。集中力量，實施項目建設(shè)大會戰(zhàn)，將“三重一大”項目建設(shè)任務(wù)全部分解到各個條線、各個崗位，全員覆蓋，不留死角。全面落實“四曬”和“五個一”工作機(jī)制，堅持“一天一點評”、“一周一通報”、“一月一評比”、“百天一總結(jié)”，確保重大項目建設(shè)任務(wù)和主體經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的順利完成。
進(jìn)一步做好項目前期審批保障、項目要素保障、項目服務(wù)保障。堅持定期召開重大項目聯(lián)席會辦制度，及時協(xié)調(diào)解決項目推進(jìn)中的困難和問題，確保項目順利建設(shè)。
進(jìn)一步加大監(jiān)管力度，明確責(zé)任主體，細(xì)化工作任務(wù)；堅持“早安排、晚講評”，狠抓節(jié)點任務(wù)、狠抓關(guān)鍵環(huán)節(jié)、狠抓問題解決；堅持以條線為主，加強(qiáng)部門聯(lián)動，形成合力，確保項目的快速推進(jìn)。
切實加強(qiáng)“全員競賽”活動的督查督辦工作，每周以要情快報、工作通報、主任交辦單、督辦通知單等形式通報項目建設(shè)進(jìn)展情況，并將考核結(jié)果納入月度和年度綜合目標(biāo)考核。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，“三重一大”項目建設(shè)事關(guān)全縣發(fā)展大局，集中開展“三重一大”項目攻堅活動開發(fā)區(qū)首當(dāng)其沖。我們將堅定不移地執(zhí)行縣委、縣政府的決策部署，全面實施“項目帶動”戰(zhàn)略，為加快項目建設(shè)提供有力保障，為加快全縣跨越發(fā)展提供強(qiáng)力支撐，確保全面完成年度目標(biāo)任務(wù)！
謝謝大家！
項目推進(jìn)表態(tài)發(fā)言稿篇四
同志們：
下，經(jīng)過各級各部門的艱辛努力，前三季度全市重點項目建設(shè)整體進(jìn)展良好?，F(xiàn)距離年終已不足百天，形勢緊迫，時不待我，為此，我局將繼續(xù)緊緊圍繞項目建設(shè)這一中心，重點抓好二方面工作：
深入包聯(lián)項目一線，協(xié)調(diào)解決項目建設(shè)中遇到的土地、資金等難點問題，確保項目建設(shè)快速推進(jìn)。二是加大督促力度。督促各項目單位到工地去看、到現(xiàn)場去盯，督促施工單位按照年度計劃，倒排工期，加強(qiáng)施工力量，明確完工時限，力促項目全面提速。三是加快完善項目前期手續(xù)。與市級各部門緊密配合，簡化程序，加快審批，盡快完善立項、土地、環(huán)評等項目開工前的各項手續(xù)，力促招商項目盡快落地開工。四是強(qiáng)化項目考核。堅持每月督查通報項目進(jìn)展情況，將項目完成情況納入各鎮(zhèn)辦、各部門年終考核。五是加強(qiáng)與上級部門的聯(lián)系與溝通，確保上報的項目進(jìn)度和固定資產(chǎn)投資得到認(rèn)可。
二、明確思路立足長遠(yuǎn)，超前謀劃好明年的重點工作。
一是結(jié)合中省產(chǎn)業(yè)政策、各發(fā)展規(guī)劃和自身優(yōu)勢，督促各單位科學(xué)合理的謀劃一批科技含量高、帶動作用強(qiáng)、投資規(guī)模大的項目。二是立即開始編制明年重點項目計劃盤子，力爭有更多項目納入中省市計劃盤子。三是加強(qiáng)閑置土地處置，推進(jìn)集約節(jié)約用地。四是緊扣國家投資方向，加大爭項要資力度。五是加強(qiáng)與金融機(jī)構(gòu)溝通，抓好銀企對接，爭取更多的信貸支持。
總之，我們將在市委、市政府的堅強(qiáng)。
領(lǐng)導(dǎo)。
下，不斷鼓勁加壓，以更大的力度、更高的效率、更嚴(yán)的要求、更強(qiáng)的'措施，確保完成全年目標(biāo)任務(wù)。
謝謝大家！
項目推進(jìn)表態(tài)發(fā)言稿篇五
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好！
縣委、縣政府組織召開的全縣重點項目建設(shè)推進(jìn)會，是縣委、縣政府深入實施項目帶動戰(zhàn)略，全面加快城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展步伐的具體體現(xiàn)。作為重點鎮(zhèn)和園區(qū)所在地，承建項目多、建設(shè)任務(wù)重。我們將按照縣委、縣政府的要求，全力做好以下幾個方面工作：
我們將廣泛深入開展多層面的宣傳工作，引領(lǐng)全鎮(zhèn)廣大干部群眾特別是項目建設(shè)區(qū)群眾，深刻領(lǐng)會縣鎮(zhèn)實施項目帶動戰(zhàn)略的重要意義，強(qiáng)化重點工程對改善城鎮(zhèn)環(huán)境、完善功能配套、提高城鎮(zhèn)品味、拉動經(jīng)濟(jì)發(fā)展重要性的認(rèn)識，在全鎮(zhèn)上下形成“抓項目就是抓發(fā)展”的深刻共識，形成凝心聚力、鼓足干勁推進(jìn)重點項目建設(shè)的濃厚氛圍。
建立由鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)任組長的重點項目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，抽調(diào)鎮(zhèn)城建、土地、環(huán)保、公安、綜治等多部門參與，進(jìn)一步夯實各職能部門在服務(wù)項目建設(shè)中的目標(biāo)和責(zé)任，集中力量、集中精力抓項目協(xié)調(diào)和服務(wù)。把參與和服務(wù)重點項目建設(shè)情況作為部門單位年度目標(biāo)責(zé)任考核的關(guān)鍵指標(biāo)，運(yùn)用管理、協(xié)調(diào)、考核、評價等手段，提升村組、站所單位、干部職工服務(wù)項目建設(shè)的積極性和主動性，形成推進(jìn)重點項目建設(shè)的強(qiáng)大合力。
不斷夯實鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)和各相關(guān)單位的項目聯(lián)系包抓責(zé)任，堅持不懈在服務(wù)項目建設(shè)上下功夫，把加快項目建設(shè)進(jìn)度作為當(dāng)前的一項重要的政治任務(wù)抓緊、抓實、抓出成效。要舉全鎮(zhèn)之力推進(jìn)重點項目建設(shè)，做到一切工作讓路于項目建設(shè)。對于工程建設(shè)中涉及村集體、群眾或駐單位權(quán)益的問題，我鎮(zhèn)將盡最大力度，不折不扣、扎實細(xì)致地落實好相關(guān)政策，快速有效的解決建設(shè)中遇到的阻力問題。
我們將以對上級負(fù)責(zé)，對全鎮(zhèn)人民負(fù)責(zé)，對子孫后代負(fù)責(zé)的態(tài)度和精神，從“確保安全、確保進(jìn)度、確保質(zhì)量”的原則出發(fā)，扎扎實實做好項目建設(shè)管理工作。堅持自加壓力，變壓力為動力，強(qiáng)化與相關(guān)部門單位的對接聯(lián)系，力求用地等手續(xù)的快速審批，爭取建設(shè)資金快速到位。堅持專人負(fù)責(zé)、劃定時限、倒排工期、嚴(yán)格監(jiān)管，嚴(yán)把項目建設(shè)的進(jìn)度、質(zhì)量和安全關(guān)口，確保規(guī)劃項目盡快開工、開工項目早日建成。同時，認(rèn)真研究項目建設(shè)各環(huán)節(jié)問題，拓展思路、創(chuàng)新思維，積極借鑒先進(jìn)經(jīng)驗，認(rèn)真研究項目建設(shè)規(guī)劃、融資、征地、施工工作，確保所建項目個個質(zhì)量優(yōu)良、效益顯著、群眾滿意。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，重點項目建設(shè)事關(guān)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展大局，我鎮(zhèn)將在縣委、縣政府的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，以本次會議為契機(jī)，帶領(lǐng)全鎮(zhèn)干部群眾，不斷鼓勁加壓，以更大的力度、更高的效率、更嚴(yán)的要求，更強(qiáng)的措施，全面推進(jìn)重點工程建設(shè)，為實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會跨越騰飛和城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)。
謝謝大家！
項目推進(jìn)表態(tài)發(fā)言稿篇六
。
的165個項目中選擇成長性較好、輻射帶動力強(qiáng)、關(guān)系全局、有利于增強(qiáng)后勁的100個項目作為
2012
年重點建設(shè)項目，細(xì)化內(nèi)容，明確責(zé)任，全力推進(jìn)項目建設(shè)。三是完善協(xié)調(diào)機(jī)制。繼續(xù)實行
領(lǐng)導(dǎo)
包抓項目制度，加強(qiáng)專項督查，會同項目單位積極解決好項目建設(shè)中的各類問題，確保完成62億元的年度項目投資任務(wù)，全縣固定資產(chǎn)投資達(dá)到93億元，同比增長25%。
3、上爭內(nèi)聚，多措并施，多元化籌措項目建設(shè)資金。一是積極爭取國家投資。今年中央擬安排預(yù)算內(nèi)投資4026億元，繼續(xù)加大保障性安居工程、教育、衛(wèi)生、水利、節(jié)能減排、社會事業(yè)和社會管理等領(lǐng)域投資。我局將認(rèn)真研究國家投資政策，準(zhǔn)確把握投資導(dǎo)向，圍繞“五大戰(zhàn)略”和“三個百萬工程”，以重大基礎(chǔ)設(shè)施、民生工程、社會事業(yè)等符合國家投資方向的項目為重點，用三分之一的時間赴省市爭取項目、資金，力爭全縣年內(nèi)爭取中、盛市資金10億元以上。
二是拓寬投資渠道。落實優(yōu)惠政策，加大招商引資力度，策劃包裝一批文化旅游、社會事業(yè)和三產(chǎn)服務(wù)類項目，吸引外來客商投資，激活民間資本。三是落實信貸融資。搜集符合金融單位放貸的基礎(chǔ)設(shè)施、社會事業(yè)、民生工程等項目，繼續(xù)加強(qiáng)與農(nóng)發(fā)行、開行等金融單位溝通，做好項目的環(huán)評、土地、審批等前期工作，積極爭取金融單位的資金支持。
4、優(yōu)化服務(wù)，創(chuàng)新舉措，建立優(yōu)良的服務(wù)環(huán)境。積極開展“優(yōu)化發(fā)展環(huán)境、塑造良好形象”等活動，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象，規(guī)范行政審批行為，加大項目協(xié)調(diào)服務(wù)力度，全面推進(jìn)行政效能建設(shè)。準(zhǔn)確把握國家投資重點，努力尋找我縣經(jīng)濟(jì)社會建設(shè)與國家政策支持的結(jié)合點，最大限度地用足用活國家政策，千方百計爭取項目、建設(shè)項目、發(fā)展項目，服務(wù)全縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展大局。
會后，我局將認(rèn)真貫徹會議
精神
，細(xì)化任務(wù)，強(qiáng)化措施，加壓奮進(jìn)，真抓實干，為推動縣域經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
謝謝大家!
項目推進(jìn)表態(tài)發(fā)言稿篇七
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁下午好！
為確保全面完成xx年度生產(chǎn)任務(wù)，我項目部全體員工決心以高昂的士氣和必勝的信心來迎接這次挑戰(zhàn)。我將帶領(lǐng)開發(fā)大道工點各管理人員勇毅篤行、務(wù)期必成，以釘釘子的精神落實計劃，迅速形成攻堅態(tài)勢，全面掀起“大干四十天”項目建設(shè)高潮，完成年度施工生產(chǎn)任務(wù)，我代表開發(fā)大道工點全體管理人員鄭重表態(tài)：
安全施工是保障工程建設(shè)順利進(jìn)行的重中之重，施工過程中我們要堅持“以人為本”的安全管理理念，全方位、多層次、認(rèn)真細(xì)致的將安全責(zé)任落實到工程建設(shè)的每一個環(huán)節(jié)落實到參見隊伍的每一個環(huán)節(jié)，落實到參建隊伍的每一個成員，增強(qiáng)參戰(zhàn)隊伍的每一個成員，增強(qiáng)協(xié)作隊伍的安全意識，牢固樹立安全第一的思想，堅決克服僥幸心理和麻痹思想，努力創(chuàng)造安全文明的施工環(huán)境，為“平安工地”保駕護(hù)航。
我們將以高度的主人翁精神和責(zé)任感，嚴(yán)肅工作作風(fēng)，嚴(yán)格施工工序管理，層層落實質(zhì)量責(zé)任制度，把好工程質(zhì)量的每個環(huán)節(jié)，努力創(chuàng)建“品質(zhì)工程”、一流工程。
在公司，業(yè)主，總監(jiān)辦及項目部各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持、領(lǐng)導(dǎo)下，我們將夯實管理責(zé)任，在施工管理過程中不推脫，不懈怠，不脫節(jié)。工作期間加強(qiáng)溝通，信息對等，小問題不過餐，大問題不過夜。
我們將在保證安全和質(zhì)量的前提下，精心組織，提前籌劃，落實、強(qiáng)化資源配置、規(guī)范施工，制定切實可行的項目實施計劃，根據(jù)各道工序所需時間，細(xì)化、量化進(jìn)度表，嚴(yán)格控制各道工序的施工時限，實時跟蹤、及時糾偏，樹立敢于挑戰(zhàn)、敢于拼搏的精神。
最后，本年度開發(fā)大道工點共計需要完成8聯(lián)現(xiàn)澆梁，3座中小橋結(jié)構(gòu)及一半橋頭擋墻任務(wù)，生產(chǎn)任務(wù)重，節(jié)奏快，工期緊，開戰(zhàn)即決戰(zhàn)，起步即沖刺。狹路相逢勇者勝，我們將堅定信心，同舟共濟(jì)，迅速進(jìn)入大干施工的狀態(tài)，堅決完成公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)！謝謝大家！
項目推進(jìn)表態(tài)發(fā)言稿篇八
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好！
今年是落實《職工生活基地調(diào)整改造“十一五”專項規(guī)劃》的起步年，作為公司服務(wù)生產(chǎn)的總后勤和構(gòu)建和諧的主陣地，我公司迎來了前所未有的發(fā)展機(jī)遇。但承擔(dān)如此繁重的民心民利工程，深感責(zé)任之重大。正如x經(jīng)理所說：“機(jī)遇千載難逢，挑戰(zhàn)前所未有”，在這“喜人又逼人”的新形勢下，我們?nèi)绾螆A滿完成全區(qū)的宅區(qū)整治工作，給xx兩大公司交上一個滿意答卷，如何團(tuán)結(jié)協(xié)作、勵精圖治，再塑一個勇于進(jìn)取，敢于拼搏的xx事業(yè)人的新形象，是我們在座的每一位義不容辭的責(zé)任和義務(wù)。
在總公司工程管理一盤棋，上下一條心，統(tǒng)一思想，統(tǒng)一安排的調(diào)度下，作為xx項目經(jīng)理部，到五月二十日，須完成單控改造37棟，單控外線38條，干線改造3條，總工程造價約1290萬元。時間之緊，任務(wù)之重，這在二處的施工史上是不曾有的。但困難與收獲同行，只要我們繼續(xù)發(fā)揚(yáng)肯吃苦的精神，就沒有戰(zhàn)勝不了的困難。只要我貌舉總公司效益最大化一面旗，就不會計較局部的榮辱得失。
今年的'各項工程開工在即，經(jīng)過多次的培訓(xùn)學(xué)習(xí)、多次聆聽總公司的教誨，使我們明確了形勢，找到了方向，擺正了安全、質(zhì)量、進(jìn)度與效益在工程管理中的關(guān)系。
“安全是第一責(zé)任，安全是第一目標(biāo)”，這是總公司明確的安全理念。因此，在安全管理工作中，我們將全面強(qiáng)化安全教育，提高安全意識，使廣大職工提高分析判斷和緊急情況處理能力，確保全年安全無事故。
質(zhì)量是企業(yè)賴以生存、得以發(fā)展的保證。特別是隱蔽公用工程質(zhì)量的好壞，直接影響著幾年甚至幾十年的運(yùn)行效益。因此，在今年的項目管理中，將嚴(yán)格控制隱蔽工程的質(zhì)量和驗收，從被動的讓人管、抵觸厭煩轉(zhuǎn)變到自我約束和自我管理。堅決服從兩大公司、監(jiān)理公司及總公司各級部門的監(jiān)督。
進(jìn)度是衡量施工單位組織協(xié)調(diào)能力的具體體現(xiàn)，作為項目經(jīng)理部，一定嚴(yán)格按照各級公司的進(jìn)度要求，安排好每一個細(xì)節(jié)，組織好每一道工序，為兄弟單位的后序工作創(chuàng)造良好的條件。
效益是第一目的。在建設(shè)優(yōu)美、舒適的人居環(huán)境條件下，效益是唯一目標(biāo)。而工程的效益來源于嚴(yán)格的工程管理。
人員管理是整個工程成敗與否的關(guān)鍵。人永遠(yuǎn)勝作的第一要務(wù)，如何充分發(fā)揮全體職工的企業(yè)主人翁責(zé)任感，充分利用一切可以調(diào)動的力量，勝程得以順利進(jìn)行的關(guān)鍵。二處106人的在冊職工中，大修一線管工僅37人，在這龐大的人工成本下，在人文親情的關(guān)懷下，在確保安全施工的重要前提下，人員安排勝作的要務(wù)。俗話說：駿馬能馳騁，犁田不如牛；堅車能載重，渡河不如舟，如何讓每位職工擺正自己的位置，如何讓每位職工在合適的工作崗位上，發(fā)揮最大的潛能，是降低人工成本的有效途徑。
工程材料的管理，直接影響工程效益的大小。只有降低材料成本才能創(chuàng)造效益，對于材料高達(dá)80的單控工程，工程利潤的多少完全取決于原材料的控制。因此，今年的工程施工將嚴(yán)格執(zhí)行單項工程預(yù)決算制度。使職工真正樹立節(jié)約就是效益的理念。
在工程決算上，嚴(yán)格按照公司各級部門的決算流程，合理、合法地，在確保安全、質(zhì)量、進(jìn)度的前提下，取得最佳的經(jīng)濟(jì)效益。
同志們，面對新的形勢和新的任務(wù)，這場萬眾注目、事關(guān)總公司轉(zhuǎn)折發(fā)展的施工序幕已經(jīng)拉開，雖然前面有我們預(yù)料或沒預(yù)料到、這樣或那樣的困難，但機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，困難與收獲同在，只要有總公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)，有各兄弟單位的鼎立支持，有全體同仁的共同努力，我們就會給xx大地裝點亮麗，就會給xx的父老鄉(xiāng)親交上一個滿意的答卷。
謝謝大家！
項目推進(jìn)表態(tài)發(fā)言稿篇九
各位同事：
大家好！月份是企業(yè)的安全月。安全第一，平安是福。無論是對個人，對家庭，還是對企業(yè)，安全和平安都是頭等大事。安全生產(chǎn)關(guān)系到員工的生命和企業(yè)的財產(chǎn)，關(guān)系到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營能否正常運(yùn)行，關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展。如果安全出了問題，出了重大事故，那么，同事的生命、企業(yè)的財產(chǎn)、大家用辛勤血汗換來的經(jīng)營成果就會毀于一旦。不單禍及企業(yè)，禍及員工，而且還會禍及家庭，禍及社會。我司的安全生產(chǎn)有三個主要特點：
一是范圍廣，包括和兩個廠區(qū)；
二是隊伍大，員工人數(shù)多，多數(shù)員工安全意識還不夠強(qiáng)；
三是可燃物、易燃物多，多數(shù)原料、包裝物、產(chǎn)品都是易燃物品。盡管這幾年，一方面我們不斷地投入，購置了不少消防器材，完善消防設(shè)施，一方面加強(qiáng)檢查，及時發(fā)現(xiàn)隱患，及時落實整改措施，但我們的安全工作仍然存在不少問題，存在不少薄弱環(huán)節(jié)。例如，員工的安全意識還不到位；各級管理部門和安全責(zé)任人的責(zé)任意識還不是很強(qiáng)；檢查、督促、落實、整改還不是很到位；安全教育、技能培訓(xùn)還不普及。這就說明做好我司安全生產(chǎn)工作的長期性、復(fù)雜性、艱巨性，以及當(dāng)前做好安全生產(chǎn)工作的重要性、緊迫性。做好全司的安全生產(chǎn)工作，我們還任重道遠(yuǎn)，還有大量的工作需要我們?nèi)プ?，去管理，去落實?BR> 近期，企業(yè)安全生產(chǎn)工作小組制定了今年安全月活動計劃，我看了，覺得很好。對安全月期間的主要工作，做出計劃和安排，制定了很好的工作措施，這是做好安全生產(chǎn)工作的第一步。更關(guān)鍵的是，抓好計劃的落實，真抓實干，力求成效，重點落實6項工作。
1、要采用生動活潑的、員工易接受的方式，多渠道、多形式的開展安全生產(chǎn)的宣傳教育。張貼安全生產(chǎn)宣傳畫、安全知識墻報，出版安全生產(chǎn)專欄，組織安全生產(chǎn)有獎?wù)魑幕顒?，?qiáng)化員工的安全意識。
2、組織員工觀看《消防知識、消防技能、火災(zāi)初期撲救、消防求生》培訓(xùn)光盤，尤其是結(jié)合生產(chǎn)一線員工流動較大、新員工較多的實際，切實開展新員工安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)和基本技能的培訓(xùn)。
3、要重點抓好企業(yè)消防滅火應(yīng)急分隊及各區(qū)域安全生產(chǎn)責(zé)任人的消防技能訓(xùn)練，提高應(yīng)急處理、防災(zāi)抗災(zāi)的能力，組織消防滅火訓(xùn)練，組織隊員熟悉廠區(qū)消防措施和消防管網(wǎng)，熟悉使用各種消防器材和消防設(shè)施。
4、組織各車間員工的消防疏散演練和員工宿舍疏散演練。
5、嚴(yán)禁煙火，嚴(yán)格宿舍、食堂用電用氣的管理。
6、切實做好日常的安全檢查和例行巡查，及時整改，防范未然。安全生產(chǎn)，責(zé)任重于泰山，關(guān)鍵在于落實。希望各部門和各級員工高度重視，落實有效措施，確保生產(chǎn)安全。謝謝大家！
項目推進(jìn)表態(tài)發(fā)言稿篇十
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位老師，大家好！
今天是2009年5月6日，再過44天，2009年中考戰(zhàn)役就要打響。
未來的44天，對于每個九年級教師來說，所面臨的。
教學(xué)。
任務(wù)會更加繁重。上一屆九年級畢業(yè)班，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過師生的共同努力，取得了優(yōu)異的成績，對我們這一屆的九年級來說，既是動力，更有壓力，對我們將是嚴(yán)峻的考驗。為了使我們年級盡可能多的學(xué)生在中考中考出好成績，實現(xiàn)九年級畢業(yè)班教學(xué)成績的新突破，我們提出“明確目標(biāo)，團(tuán)結(jié)協(xié)作；甘于奉獻(xiàn)，踏實工作；分層教學(xué)，因材施教；提升質(zhì)量，注重實效?！钡姆结槪嘈盼覀兙拍昙壢w教師一定能群策群力，發(fā)揚(yáng)拼搏精神，抓緊抓嚴(yán)抓實，努力實現(xiàn)預(yù)定目標(biāo)。我們的奮斗目標(biāo)：中考上一線人數(shù)突破90人大關(guān)，綜合考核確保前六，每門學(xué)科確保前十。為了實現(xiàn)這個目標(biāo)，我們做了以下工作：
一、總體安排備考時間：第一階段：講授完新課。時間：3月——4月中旬；第二階段：單元復(fù)習(xí)、專題綜合復(fù)習(xí)。時間：4月中旬——5月中旬；第三階段：綜合練習(xí)、模擬訓(xùn)練、查漏補(bǔ)缺。時間5月——6月上旬。
二、抓好班級目標(biāo)管理。把班風(fēng)建設(shè)工作擺在重要位置，并采取一系列措施凈化班風(fēng)、濃厚學(xué)風(fēng)，形成良好的學(xué)習(xí)氛圍，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、拼搏進(jìn)取，實現(xiàn)理想，實現(xiàn)目標(biāo)。
我們?nèi)w教師團(tuán)結(jié)在班主任周圍，齊抓共管，分工協(xié)作。動員一切力量，采取一切必要措施，要對學(xué)生進(jìn)行期望教育，紀(jì)律上嚴(yán)格要求，思想上不斷鼓勵，使九年級始終保持緊張有序的中考?xì)夥?。充分調(diào)動教師和家長的積極性，懷著強(qiáng)烈的責(zé)任感，走進(jìn)學(xué)生，深入細(xì)致地做好工作。
三、抓好教學(xué)環(huán)節(jié)的落實。教師的教學(xué)成果最終要體現(xiàn)在學(xué)生的學(xué)習(xí)成績提高上。瞄準(zhǔn)中考，精心設(shè)計好每一節(jié)課、每一個專題、每一套練習(xí)題，做到精講精練。處理好講練關(guān)系，類型要多，方法活，使學(xué)生思路開闊、靈活，加強(qiáng)發(fā)散性思維的訓(xùn)練，使學(xué)生能力得到全面提高。為此，我們要做到以下幾點：
1、發(fā)揚(yáng)備課組團(tuán)隊協(xié)作精神，統(tǒng)籌安排各班的教學(xué)工作。研究教材教法、學(xué)情學(xué)法，根據(jù)本屆九年級學(xué)生實際情況制定本學(xué)科計劃，把教學(xué)研究工作落到實處。強(qiáng)化質(zhì)量意識，優(yōu)化課堂教學(xué)結(jié)構(gòu)，積極發(fā)揮集體智慧，打好團(tuán)體戰(zhàn)。
2、備課要求上，各位教師必須遵守工作紀(jì)律，按時參加集體備課活動，同時充分發(fā)揮教研組、備課組的職能作用，認(rèn)真落實備課方案。
3、上課要求上，各位教師按教務(wù)處安排的課程表上好每一節(jié)課，嚴(yán)格遵循教學(xué)規(guī)律，及時有效地進(jìn)行自我學(xué)情調(diào)查和學(xué)情分析，下大力氣克服“滿堂灌”。認(rèn)真處理好教學(xué)中的“導(dǎo)”與“學(xué)”關(guān)系，不斷提高教學(xué)效益，落實45分鐘負(fù)責(zé)制，向45分鐘要質(zhì)量。
4、教學(xué)中注重培養(yǎng)學(xué)生分析問題，歸納問題的能力，鼓勵學(xué)生積極思考，敢于創(chuàng)新，這是中考成績提高的制勝點。
5、教學(xué)中注重訓(xùn)練學(xué)生的審題能力，解題能力和答題規(guī)范能力。審題要善于審“關(guān)鍵詞、句”。解題要培養(yǎng)學(xué)生答題的準(zhǔn)確性。還要加大力度訓(xùn)練材料分析題。這是中考成績提高的增長點。
6、堅持章節(jié)測試，提高學(xué)生的“應(yīng)試能力”。要認(rèn)識到考試訓(xùn)練對提高畢業(yè)班學(xué)生“應(yīng)試能力”的作用。對章節(jié)測試成績進(jìn)步較快的同學(xué)要及時表揚(yáng)鼓勵；對成績滑坡幅度較大的學(xué)生也要幫助他們分析原因及時補(bǔ)救。章節(jié)測試題的講評，要做到側(cè)重重點，有的放矢，查缺補(bǔ)漏，不留死角，不做無用功。
四、加強(qiáng)學(xué)法指導(dǎo)，提高學(xué)習(xí)效率。課堂中不斷滲透學(xué)法指導(dǎo)，指導(dǎo)學(xué)生如何適應(yīng)九年級緊張有序的學(xué)習(xí)生活，如何系統(tǒng)地整理掌握知識結(jié)構(gòu)、重難點，合理有效地安排時間、選用資料，排除干擾，全心投入，保證學(xué)習(xí)的優(yōu)質(zhì)高效，以達(dá)到事半功倍的效果。
五、加強(qiáng)中考研究。認(rèn)真研究中考命題的特點和規(guī)律，研究中考命題的熱點與冷點，注意收集中考信息。
用好復(fù)習(xí)資料。對于材料的使用，要以中考復(fù)習(xí)導(dǎo)引為主，其它為輔，對所有材料，老師提前做，刪除廢題、錯題。練習(xí)要扎實，使學(xué)生牢固樹立“練出能力”的思想，有講有練，有練必查，有查必講，有錯必改，力爭做到講過的都會，會的不失分。根據(jù)學(xué)生的整體水平和各學(xué)科的實際情況選取好復(fù)習(xí)起點，一步一個臺階，扎扎實實地培養(yǎng)學(xué)生觀察問題、認(rèn)識問題、分析問題、解決問題和理論聯(lián)系實際的能力。要堅決克服：“機(jī)械重復(fù)多、加工整理少；記憶結(jié)論多，思維過程少?！钡膹?fù)習(xí)模式，做到全面、系統(tǒng)、靈活、扎實。
教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線。教學(xué)工作是學(xué)校的中心工作之一。做好九年級教學(xué)工作是領(lǐng)導(dǎo)的重托，是學(xué)生的心愿，是家庭的期待，是社會關(guān)注的焦點。俗話說，三分天注定，七分靠打拼。愛拼才會贏！我們?nèi)w九年級教師要發(fā)揚(yáng)奉獻(xiàn)精神，同心同德，以學(xué)校的大局為重，奮力拼搏，為贏得2009年中考的勝利，竭盡所能，加倍發(fā)奮，為實現(xiàn)09中考的目標(biāo)貢獻(xiàn)所有的力量。
時間關(guān)系，我想說得很多，意猶未盡，留給今后一起去探討，一起去切磋吧！
謝謝大家！
項目推進(jìn)表態(tài)發(fā)言稿篇十一
通過這次赴新鄉(xiāng)、開封、商丘考察，我用六個字來匯報我的感受：感慨、差距、打算。
先匯報感慨，我有兩個方面的感慨，第一個感慨是我們縣委政府的工作節(jié)奏快，作風(fēng)雷厲風(fēng)行。一天半的時間，行程近千公里，看了三個地市四個縣區(qū)的工業(yè)園區(qū)、城鎮(zhèn)建設(shè)和新農(nóng)村建設(shè)工作，用領(lǐng)導(dǎo)的話說本應(yīng)是2天至3天的行程，我們壓縮成了一天半。第二個感慨是參觀的兄弟縣區(qū)的發(fā)展速度，發(fā)展強(qiáng)度，到新鄉(xiāng)衛(wèi)輝參觀學(xué)習(xí)這是第二次，較上次參觀明顯發(fā)生了變化，可以說城鎮(zhèn)建設(shè)推進(jìn)的速度十分快。特別是人家的拆遷工作，大多是舊城改造、城中村改造，先拆后建，那種工作強(qiáng)度令人嘆服。開封和商丘很早以前去過，心目中的兩個城市發(fā)展與我們安陽相差10年至20年。幾年前又一次去商丘考試，當(dāng)時商丘已經(jīng)開始拉開框架發(fā)展了，感覺上還沒在意。這次參觀我是大吃一驚，發(fā)展速度太快了，發(fā)展力度太強(qiáng)了，大家是走一路討論一路，結(jié)合大家的討論，我總結(jié)了三個字“大、實、強(qiáng)”，“大”是大手筆規(guī)劃、大資金投入、大踏步發(fā)展。“實”是實實在在筑巢引鳳，實實在在壯骨做大，無論是道路還是標(biāo)準(zhǔn)化廠房，都體現(xiàn)了求真務(wù)實作風(fēng)，“強(qiáng)”是基礎(chǔ)已經(jīng)打牢，發(fā)展后勁特強(qiáng)，不出幾年，這幾個縣區(qū)都會變成強(qiáng)縣強(qiáng)區(qū)，如果我們沒有更強(qiáng)勁的工作力度，更快的發(fā)展速度，恐怕趕超他們很難。
下面匯報第二句話：差距。在與大家討論的同時，我也在把這次參觀點與曲溝做比較、找差距，大致存在這么3個方面的差距。第一個差距是新農(nóng)村建設(shè)和城鎮(zhèn)化建設(shè)上的差距，曲溝鎮(zhèn)是全市新農(nóng)村社區(qū)建設(shè)整體推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，我們自認(rèn)為推進(jìn)的還不錯，但一比較，差距出來了：
1、在整村合并上有差距，我們確實建的有點散。
2、拆舊建新上有差距，沒法比，載止目前我們還沒有找到拆舊的辦法及補(bǔ)償機(jī)制。
是企業(yè)自己跑。
下面匯報第三句話：打算。找到了差距。就要考慮如何提高、如何縮小差距、如何去趕超。程縣長在縣三級干部大會的報告中對曲溝發(fā)展有一個新定位：發(fā)揮曲溝東接市區(qū)，西鄰水治的區(qū)位優(yōu)勢，以鐵合金物流園為支撐，打造產(chǎn)城融合新區(qū)?？梢哉f這段時間我們召開了幾次座談會，拿了好幾個方案，但我們自己都覺得不太滿意，一次次自我否定。通過這次參觀學(xué)習(xí)，忽然眼前一亮，新的思路出來了，想通過以下措施去打造、建設(shè)產(chǎn)城融合新區(qū)，這個意見和想法還提請縣領(lǐng)導(dǎo)審議研究：
劃成一個社區(qū)，學(xué)習(xí)常村鎮(zhèn)的辦法把社區(qū)分為東區(qū)和西區(qū)。
2、全力打造產(chǎn)業(yè)園區(qū)。首先從服務(wù)上入手，實際上我們今年過完年，特別是全市工業(yè)振興會上聽了市長張笑東同志的講話，就已經(jīng)開始了，就進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量，實現(xiàn)兩個“零接觸”，這個時期正在集中力量與園區(qū)內(nèi)的群眾談地簽協(xié)議，把地控制在政府手里，企業(yè)入駐可以直接拿地，不與群眾見面，只完善手續(xù)。入駐企業(yè)辦手續(xù)，只需把身份證和需要提供的證件及數(shù)據(jù)交給園區(qū)辦公室就行了，證照費(fèi)用都給企業(yè)免了，由政府出，讓保姆式服務(wù)真正落到實處。其次，把園區(qū)進(jìn)一步規(guī)劃規(guī)范，在主干道創(chuàng)業(yè)路的基礎(chǔ)上再開三條縱干道。以100畝為單位，通過路把園區(qū)分成若干個網(wǎng)格，每個網(wǎng)格內(nèi)放一個實體公司，小企業(yè)可以碰組組合成一個公司，對外一個牌子，一個大門，對內(nèi)一個建筑圖紙，若干個分部或車間，這樣既有形象，又能形成合力，實行產(chǎn)業(yè)整合，增強(qiáng)企業(yè)話語權(quán)和同行業(yè)之間的競爭力。如果能融出資金，園區(qū)還計劃嘗試建標(biāo)準(zhǔn)化廠房，對外租賃，以廠房租金養(yǎng)園區(qū)運(yùn)轉(zhuǎn)。第三，加大園區(qū)投入，提高園區(qū)品位及功能，對園區(qū)內(nèi)主次干道全部硬化、亮化、美化。今年結(jié)合春季植樹造林任務(wù)，計劃在創(chuàng)業(yè)路兩側(cè)建兩條綠化帶，把楊樹換成觀賞樹木，既完成了綠化任務(wù)又美化了園區(qū)道路，還提升了園區(qū)品位。同時，加快“六通一平”進(jìn)展速度，讓園區(qū)盡快成熟起來。
3、強(qiáng)力推進(jìn)整村合并，加大拆舊建新力度，把曲溝鎮(zhèn)17個村合并成三個組團(tuán)9個社區(qū)，并通過加大基礎(chǔ)設(shè)施投入，特別是道路，讓社區(qū)與園區(qū)無障礙連接，實現(xiàn)園區(qū)周邊10分鐘居住圈。我們?nèi)匀粓猿挚h政府統(tǒng)一規(guī)劃，把水冶周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)融入大水冶建設(shè)，成為水冶市的一部分。屆時，我們拆舊房子騰出的土地就會增值，群眾就會得到豐厚的回報，進(jìn)而減少拆遷難度。就現(xiàn)在這區(qū)位，土地根本沒有儲備的價值。只有人為讓地增值，儲備的土地才有利可圖，達(dá)到雙贏。
總結(jié)以上曲溝計劃，通過3－5年時間，把園區(qū)打造成設(shè)施完善、功能齊全的一流園區(qū)，到十二五末圓滿完成鐵合金年交易量500噸的目標(biāo)，進(jìn)而以工業(yè)補(bǔ)貼農(nóng)業(yè)，補(bǔ)貼社區(qū)。計劃用5－10年時間，讓全鎮(zhèn)群眾都住進(jìn)社區(qū)。這樣一來，不久的將來一個基礎(chǔ)設(shè)施完善、各項功能比較齊全的產(chǎn)城融合新區(qū)——水冶市曲溝新區(qū)就會誕生。
4、
項目推進(jìn)表態(tài)發(fā)言稿篇十二
尊敬的xx行長、尊敬的xx總經(jīng)理、各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家上午好!
今天組織上任命我為xxxx。
首先，我衷心感謝區(qū)分行黨委對我長期以來的關(guān)心和關(guān)注，培養(yǎng)和信任，給予我這個展現(xiàn)自我實現(xiàn)人身價值的平臺，感謝xx行長、xx總經(jīng)理以及各位領(lǐng)導(dǎo)的器重和厚愛，感謝大家對我的信任和支持!
任命我擔(dān)任這個領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，不僅是對我的一種認(rèn)同與接受，更是區(qū)分行黨委對我的希望和重托。坦率地講，擔(dān)任副行長對于我來說一切都得從頭開始，因為作為二級分行的領(lǐng)導(dǎo)，層次更高了，工作站位更高了，工作職責(zé)更大了，工作思路更廣了，對于這些不同的變化，我都必須從頭學(xué)習(xí)，必須向在座的各位虛心地學(xué)習(xí)，向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事多予支持和幫助。
行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在以xx為班長的班子領(lǐng)導(dǎo)下，與各位同事一道，齊心合力，圓滿完成好各項工作任務(wù)，以優(yōu)異的工作實績回報區(qū)分行黨委的信任，回報各級領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心愛護(hù)，向區(qū)分行黨委和同志們交上一份滿意的答卷。
謝謝大家!
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：
大家好!
剛才聽了x行長和x行長的講話，我很感動，特別是他們對xx支行的那份眷戀不舍的感情。今天能夠來到xx支行，和各位一起工作、生活，我感到十分榮幸和高興。在此，我衷心感謝市行黨委對我的信任和重托，感謝x行長和x處長送我到崗，感謝x行長和各位對我的熱烈歡迎。
xx支行歷來是xx-x的貢獻(xiàn)大行，在x市x歷史上具有舉足輕重的地位。特別是以x行長為首的班子成員，率領(lǐng)員工，勵精圖治，同心協(xié)力，使xx支行的各項業(yè)務(wù)都取得了長足發(fā)展，員工士氣、內(nèi)外形象都得到了進(jìn)一步提升，內(nèi)控管理躍上新的臺階，創(chuàng)造了xx支行發(fā)展史上的.輝煌時期。
作為繼任者，我深感市行黨委這一任命的份量，更感到肩上擔(dān)子的沉重，承接責(zé)任的壓力，同時也感到了自己在知識、能力、經(jīng)驗上的欠缺。從我個人來說，既是一項全新的事業(yè)，更是一片嶄新的領(lǐng)域，許多方面需要我盡快熟悉和掌握，也可以說這不僅僅是對我個人能力、學(xué)識水平的一次檢驗，更是對我們新班子與員工凝聚力、戰(zhàn)斗力的一次全面檢閱。
但是，我深信，有市行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)，有x行長和歷屆x人打下的堅實基礎(chǔ)，有市行各部室的大力支持和鼎力相助，通過我們?nèi)w員工的共同努力，我有信心和決心，盡快轉(zhuǎn)換角色，適應(yīng)環(huán)境，把x支行過去的優(yōu)良傳統(tǒng)繼承發(fā)揚(yáng)光大，以不辜負(fù)組織的信任、員工的希望和厚愛。同時，我誠懇地希望x行長、x行長能把多年積累的寶貴經(jīng)驗毫無保留地傳授與我，也誠懇地希望大家對我進(jìn)行監(jiān)督和幫助。
為了共同的目標(biāo)，為了xx支行的輝煌，我有決心、有信心帶領(lǐng)大家勤奮工作、互幫互助、不遺余力地將各項工作做細(xì)、做實、做精，向市行黨委和全體員工交一份合格的答卷。
上一篇：單位合并就職表態(tài)發(fā)言下一篇：表態(tài)性發(fā)言范文
項目推進(jìn)表態(tài)發(fā)言稿篇十三
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家下午好！下面我謹(jǐn)代表xx高速公路項目經(jīng)理部作表態(tài)發(fā)言，認(rèn)真貫徹本次集團(tuán)公司“xxxx”動員會精神，全員發(fā)動，形成合力，力爭完成各項指標(biāo)任務(wù)，我們堅決做到：
本次動員會目標(biāo)明確，我們回去后將做好動員發(fā)動工作，要強(qiáng)化目標(biāo)意識、大局意識、責(zé)任意識、實干意識，制訂落實方案和措施，強(qiáng)化責(zé)任落實，在xx高速9標(biāo)全體參建人員中統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識、鼓舞士氣，迅速掀起勞動競賽的高潮，確保實現(xiàn)目標(biāo)任務(wù)。
結(jié)合高速項目特點和xx地區(qū)的氣候條件，抓住第四季度乃至春節(jié)期間至20xx年3、4月份的施工黃金期，完成路基工程的90%工程量，完成橋梁樁基施工，為橋梁工程全面施工創(chuàng)造條件，另外實現(xiàn)xx大橋和xx大橋主墩出水這一節(jié)點，春節(jié)前完成支架搭設(shè)和預(yù)壓。
工作安排中，我們將抓住關(guān)鍵：
優(yōu)先安排xx鄉(xiāng)道和xx縣道跨線橋的下部結(jié)構(gòu)和箱梁預(yù)制安裝施工，盤活箱梁預(yù)制場的流水生產(chǎn)，加快xx縣道跨線橋、xx互通及xx互通的全面施工，解決產(chǎn)值來源。以路基進(jìn)度保橋梁，在線外征地較少的情況下，加快主線路基貫通，為箱梁運(yùn)輸安裝創(chuàng)造條件；以鳳山樞紐通車節(jié)點為關(guān)門日期，加快xx段工程的施工。集思廣益解決xx大橋深水基坑施工、xx互通高支架現(xiàn)澆施工和跨xxx國道、xxx省道等的邊通車邊施工的交通管制等難點。
要加強(qiáng)與內(nèi)外各方面的溝通。項目部做好外部協(xié)調(diào)的同時，弘揚(yáng)團(tuán)隊精神，抓好團(tuán)隊建設(shè)。要突出做好供應(yīng)鏈保障、技術(shù)質(zhì)量保障和綜合協(xié)調(diào)保障這三大保障工作；抓住團(tuán)隊執(zhí)行力和隊伍生產(chǎn)力這兩大保證；全面統(tǒng)籌，強(qiáng)化團(tuán)隊建設(shè)。充分調(diào)動項目部和施工隊各個方面的積極性，顧全大局，互相尊重，互相信任，互相支持，形成人心思干、人心思進(jìn)、和衷共濟(jì)、共謀生產(chǎn)的良好局面。
xx的任務(wù)很重，我們將以等不起的緊迫感，慢不得的危機(jī)感，坐不住的責(zé)任感，認(rèn)真策劃和謀劃，實干、巧干，在務(wù)實工作的基礎(chǔ)上，落實好前面匯報中提到的工作思路及措施，另外項目部將圍繞完成任務(wù)目標(biāo)這一主題思想，開拓思路，在集團(tuán)公司的指導(dǎo)下，多想多做加快生產(chǎn)的各種措施，懇請集團(tuán)公司給予支持。
請集團(tuán)公司放心，xx高速第x項目經(jīng)理部將以堅定的信心和飽滿的熱情，全身心投入到第四季度的各項工作中去，腳踏實地，頑強(qiáng)拼搏，艱苦奮斗，圓滿完成集團(tuán)下達(dá)的指標(biāo)任務(wù)，向各位領(lǐng)導(dǎo)和集團(tuán)公司交一份滿意的答卷！
謝謝大家！
項目推進(jìn)表態(tài)發(fā)言稿篇十四
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家下午好！下面我謹(jǐn)代表xxxx高速公路第x項目經(jīng)理部作表態(tài)發(fā)言，認(rèn)真貫徹本次集團(tuán)公司“xxxx”動員會精神，全員發(fā)動，形成合力，力爭完成各項指標(biāo)任務(wù)，我們堅決做到：
本次動員會目標(biāo)明確，我們回去后將做好動員發(fā)動工作，要強(qiáng)化目標(biāo)意識、大局意識、責(zé)任意識、實干意識，制訂落實方案和措施，強(qiáng)化責(zé)任落實，在xx高速9標(biāo)全體參建人員中統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識、鼓舞士氣，迅速掀起勞動競賽的高潮，確保實現(xiàn)目標(biāo)任務(wù)。
結(jié)合xx高速項目特點和xx地區(qū)的氣候條件，抓住第四季度乃至春節(jié)期間至20xx年3、4月份的施工黃金期，完成路基工程的90%工程量，完成橋梁樁基施工，為橋梁工程全面施工創(chuàng)造條件，另外實現(xiàn)xx大橋和xx大橋主墩出水這一節(jié)點，春節(jié)前完成0#塊支架搭設(shè)和預(yù)壓。
工作安排中，我們將抓住關(guān)鍵：優(yōu)先安排xx鄉(xiāng)道和xx縣道跨線橋的下部結(jié)構(gòu)和箱梁預(yù)制安裝施工，盤活箱梁預(yù)制場的流水生產(chǎn)，加快xx縣道跨線橋、xx互通及xx互通的全面施工，解決產(chǎn)值來源。突出重點：以路基進(jìn)度保橋梁，在線外征地較少的情況下，加快主線路基貫通，為箱梁運(yùn)輸安裝創(chuàng)造條件；以鳳山樞紐通車節(jié)點為關(guān)門日期，加快xx段工程的施工。攻克難點：集思廣益解決xx大橋深水基坑施工、xx互通高支架現(xiàn)澆施工和跨xxx國道、xxx省道等的邊通車邊施工的交通管制等難點。
要加強(qiáng)與內(nèi)外各方面的溝通。項目部做好外部協(xié)調(diào)的同時，弘揚(yáng)團(tuán)隊精神，抓好團(tuán)隊建設(shè)。要突出做好供應(yīng)鏈保障、技術(shù)質(zhì)量保障和綜合協(xié)調(diào)保障這三大保障工作；抓住團(tuán)隊執(zhí)行力和隊伍生產(chǎn)力這兩大保證；全面統(tǒng)籌，強(qiáng)化團(tuán)隊建設(shè)。充分調(diào)動項目部和施工隊各個方面的積極性，顧全大局，互相尊重，互相信任，互相支持，形成人心思干、人心思進(jìn)、和衷共濟(jì)、共謀生產(chǎn)的良好局面。
xx的任務(wù)很重，我們將以等不起的緊迫感，慢不得的危機(jī)感，坐不住的責(zé)任感，認(rèn)真策劃和謀劃，實干、巧干，在務(wù)實工作的基礎(chǔ)上，落實好前面匯報中提到的工作思路及措施，另外項目部將圍繞完成任務(wù)目標(biāo)這一主題思想，開拓思路，在集團(tuán)公司的指導(dǎo)下，多想多做加快生產(chǎn)的各種措施，懇請集團(tuán)公司給予支持。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，在這里我莊重承諾：請集團(tuán)公司放心，xx高速第x項目經(jīng)理部將以堅定的信心和飽滿的熱情，全身心投入到第四季度的各項工作中去，腳踏實地，頑強(qiáng)拼搏，艱苦奮斗，圓滿完成集團(tuán)下達(dá)的指標(biāo)任務(wù)，向各位領(lǐng)導(dǎo)和集團(tuán)公司交一份滿意的答卷！
項目推進(jìn)表態(tài)發(fā)言稿篇十五
大家好！
今年是落實《職工生活基地調(diào)整改造“十一五”專項規(guī)劃》的起步年，作為xx兩大公司服務(wù)生產(chǎn)的總后勤和構(gòu)建和諧的主陣地，我公司迎來了前所未有的發(fā)展機(jī)遇。但承擔(dān)如此繁重的民心民利工程，深感責(zé)任之重大。正如x經(jīng)理所說：“機(jī)遇千載難逢，挑戰(zhàn)前所未有”，在這“喜人又逼人”的新形勢下，我們?nèi)绾螆A滿完成全區(qū)的宅區(qū)整治工作，給xx兩大公司交上一個滿意答卷，如何團(tuán)結(jié)協(xié)作、勵精圖治，再塑一個勇于進(jìn)取，敢于拼搏的xx事業(yè)人的新形象，是我們在座的每一位義不容辭的責(zé)任和義務(wù)。
在總公司工程管理一盤棋，上下一條心，統(tǒng)一思想，統(tǒng)一安排的調(diào)度下，作為xx項目經(jīng)理部，到五月二十日，須完成單控改造37棟，單控外線38條，干線改造3條，總工程造價約1290萬元，占全年總工程造價的35。時間之緊，任務(wù)之重，這在二處的施工史上是不曾有的。但困難與收獲同行，只要我們繼續(xù)發(fā)揚(yáng)肯吃苦的精神，就沒有戰(zhàn)勝不了的困難。只要我們共舉總公司效益最大化一面旗，就不會計較局部的榮辱得失。
今年的各項工程開工在即，經(jīng)過多次的培訓(xùn)學(xué)習(xí)、多次聆聽總公司的教誨，使我們明確了形勢，找到了方向，擺正了安全、質(zhì)量、進(jìn)度與效益在工程管理中的關(guān)系。
“安全是第一責(zé)任，安全是第一目標(biāo)”，這是總公司明確的安全理念。因此，在安全管理工作中，我們將全面強(qiáng)化安全教育，提高安全意識，使廣大職工提高分析判斷和緊急情況處理能力，確保全年安全無事故。
質(zhì)量是企業(yè)賴以生存、得以發(fā)展的保證。特別是隱蔽公用工程質(zhì)量的好壞，直接影響著幾年甚至幾十年的運(yùn)行效益。因此，在今年的項目管理中，將嚴(yán)格控制隱蔽工程的質(zhì)量和驗收，從被動的讓人管、抵觸厭煩轉(zhuǎn)變到自我約束和自我管理。堅決服從兩大公司、監(jiān)理公司及總公司各級部門的監(jiān)督。
進(jìn)度是衡量施工單位組織協(xié)調(diào)能力的具體體現(xiàn)，作為項目經(jīng)理部，一定嚴(yán)格按照各級公司的進(jìn)度要求，安排好每一個細(xì)節(jié)，組織好每一道工序，為兄弟單位的后序工作創(chuàng)造良好的條件。
效益是第一目的。在建設(shè)優(yōu)美、舒適的人居環(huán)境條件下，效益是唯一目標(biāo)。而工程的效益來源于嚴(yán)格的工程管理。
人員管理是整個工程成敗與否的關(guān)鍵。人永遠(yuǎn)是工作的第一要務(wù)，如何充分發(fā)揮全體職工的企業(yè)主人翁責(zé)任感，充分利用一切可以調(diào)動的力量，是工程得以順利進(jìn)行的關(guān)鍵。二處106人的在冊職工中，大修一線管工僅37人，在這龐大的人工成本下，在人文親情的關(guān)懷下，在確保安全施工的重要前提下，人員安排是工作的要務(wù)。俗話說：駿馬能馳騁，犁田不如牛；堅車能載重，渡河不如舟，如何讓每位職工擺正自己的位置，如何讓每位職工在合適的工作崗位上，發(fā)揮最大的潛能，是降低人工成本的有效途徑。
工程材料的管理，直接影響工程效益的大小。只有降低材料成本才能創(chuàng)造效益，對于材料高達(dá)80的單控工程，工程利潤的多少完全取決于原材料的控制。因此，今年的工程施工將嚴(yán)格執(zhí)行單項工程預(yù)決算制度。使職工真正樹立節(jié)約就是效益的理念。
在工程決算上，嚴(yán)格按照公司各級部門的決算流程，合理、合法地，在確保安全、質(zhì)量、進(jìn)度的前提下，取得最佳的經(jīng)濟(jì)效益。
同志們，面對新的’形勢和新的任務(wù)，這場萬眾注目、事關(guān)總公司轉(zhuǎn)折發(fā)展的施工序幕已經(jīng)拉開，雖然前面有我們預(yù)料或沒預(yù)料到、這樣或那樣的困難，但機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，困難與收獲同在，只要有總公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)，有各兄弟單位的鼎立支持，有全體同仁的共同努力，我們就會給xx大地裝點亮麗，就會給xx的父老鄉(xiāng)親交上一個滿意的答卷。
謝謝大家！
項目推進(jìn)表態(tài)發(fā)言稿篇十六
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
大家好!
首先，非常感謝各單位的領(lǐng)導(dǎo)、專家在百忙之中前來參加由我公司承建的“xx縣xxx商貿(mào)街”工程竣工驗收。我代表施工單位xxxx建設(shè)有限公司對本工程施工情況作簡要介紹：
一、施工：
工程于20xx年12月18日開工，目前已完成設(shè)計圖紙、施工合同約定的全部內(nèi)容。所有施工內(nèi)容均嚴(yán)格按設(shè)計單位簽定的施工圖、設(shè)計變更、設(shè)計交底和圖紙會審內(nèi)容執(zhí)行。
工程采用的水泥、砂石、鋼筋、混凝土、磚等各種原材料均嚴(yán)格按先檢后用的原則進(jìn)行了進(jìn)場報驗和抽樣送檢，原材料出廠質(zhì)保書齊全，見證抽樣檢測報告結(jié)果均滿足設(shè)計要求。
本工程基礎(chǔ)為人工挖孔樁基，樁身檢測達(dá)到設(shè)計要求。實測混凝土強(qiáng)度及鋼筋間距均符合設(shè)計要求。
主體為框架結(jié)構(gòu)。鋼筋采用焊接連接，接頭試件檢測均達(dá)到設(shè)計及規(guī)范要求;抽樣試件混凝土強(qiáng)度報告經(jīng)評定為合格，主體實體檢測結(jié)果均符合設(shè)計要求。各項檢測評定均為合格。
本工程按規(guī)范要求，各分部、分項抽檢項目全部合格，抽檢檢驗批資料完整，簽字齊全，評定合格。工程技術(shù)資料完整，內(nèi)容詳實，準(zhǔn)確。工程質(zhì)量符合國家規(guī)范及相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求。
1、質(zhì)量方面：
本工程已通過了各分部分項工程驗收，各驗收意見均為質(zhì)量合格。
2、安全方面：
本工程已完成了各階段安全核驗，結(jié)論為合格。工程從開工到竣工未發(fā)生重大安全事故。
在施工過程中我公司秉承“安全第一，質(zhì)量為本”的方針，會同建設(shè)、監(jiān)理等單位嚴(yán)格執(zhí)行國家相關(guān)規(guī)范，工程自檢質(zhì)量符合國家相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求，已具備竣工驗收的條件。
在此我代表xxxx建設(shè)有限公司向在施工過程中給予我們大力支持和幫助的各部門各參建單位表示衷心感謝。
謝謝!
項目推進(jìn)表態(tài)發(fā)言稿篇十七
為了全面貫徹落實《中華人民共和國義務(wù)教育法》，切實加強(qiáng)適齡兒童少年入學(xué)管理，保障適齡兒童少年受教育的權(quán)利，有效控制在校生流失，確?！捌站拧惫ぷ魅〉脠A滿成功，我鄉(xiāng)采取了一系列行之有效的方法，收到了良好的效果，取得了階段性成果。
一、建立健全了控輟保學(xué)長效機(jī)制，保障控輟保學(xué)工作長期高效運(yùn)行。
1、成立了由鄉(xiāng)黨委書記為組長親自抓，鄉(xiāng)長、學(xué)區(qū)校長為副組長主抓，分管副書記、副鄉(xiāng)長、學(xué)區(qū)副校長為成員具體抓的控輟保學(xué)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
2、建立了鄉(xiāng)—駐村干部—村干部—家長、學(xué)?！處煛议L雙線交匯的控輟保學(xué)工作網(wǎng)絡(luò)，對控輟保學(xué)的工作任務(wù)量化、細(xì)化，明確分工、責(zé)任到人：鄉(xiāng)上包進(jìn)校，鄉(xiāng)長書記包全鄉(xiāng)，駐村干部包全村，村干部包社、社干部包戶、家長包人；學(xué)校包留住，校長包學(xué)區(qū)，副校長包校，班主任包班，教師包人。
循，有據(jù)可查。
二、加大宣傳力度，使義務(wù)教育法家喻戶曉、婦孺皆知，讓家長明白：接受九年義務(wù)教育是法律賦予少年兒童圣神不可侵犯的權(quán)利，是做家長的責(zé)任和義務(wù)，不送子女入學(xué)將受到法律的制裁。
三、
鄉(xiāng)上和學(xué)校全面發(fā)動適齡少年兒童入學(xué)就讀。開學(xué)報到后，由學(xué)校認(rèn)真清查對照報到冊和適齡兒童少年花名冊，對未入學(xué)和輟學(xué)的適齡兒童少年進(jìn)行勸返，對學(xué)校發(fā)動后仍不送子女入學(xué)的家長，經(jīng)鄉(xiāng)政府發(fā)放入學(xué)通知書批評教育不改正的，依照義務(wù)教育法給予必要的處罰，并責(zé)令其送子女入學(xué)。
四、學(xué)校、各班主任及任課教師努力幫助學(xué)習(xí)上有困難的同學(xué)，給他們以鼓勵和關(guān)愛，發(fā)動全體同學(xué)對他們進(jìn)行幫助，讓其感受到集體大家庭的溫暖，使其留得住，學(xué)得好。
五、鄉(xiāng)上對輟學(xué)少年兒童的家庭情況做深入了解，努力解決失學(xué)學(xué)生家庭的實際困難，在惠民政策上適當(dāng)予以傾斜，解除他們的后顧之憂。
六、學(xué)校要組織并發(fā)動他們積極參加各種豐富多彩的文體活動，努力創(chuàng)造使他們快樂幸福成長的校園氛圍。
好輟學(xué)適齡少年的勸返工作，力爭將輟學(xué)適齡少年全部勸返，為迎接省市普九驗收做出最大貢獻(xiàn)。
2009年4月7日。