生產上半年工作總結報告(優(yōu)秀17篇)

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    在寫報告時,我們需要對所研究的對象有一個全面準確的了解。報告應該結構嚴謹,邏輯清晰,各個章節(jié)之間應有明確的過渡和銜接。以下是小編為大家收集的報告范文,供大家參考。請點擊鏈接查看具體內容。
    生產上半年工作總結報告篇一
    為牢固樹立“以人為本,安全發(fā)展”的理念,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,嚴格落實安全生產的各項法律法規(guī)、制度措施,有效控制各類傷亡事故發(fā)生,創(chuàng)建平安a縣,構建和諧社會。年初以來,__鄉(xiāng)黨委在縣委、縣政府的正確領導下,認真貫徹落實地委、縣委擴大會議精神及a縣安全生產工作會議指示,以落實安全生產責任制為重點,狠抓全鄉(xiāng)各項工作落實,為本鄉(xiāng)的經濟社會發(fā)展創(chuàng)造了良好安全環(huán)境?,F將__年上半年安全生產工作匯報如下:
    一、黨委重視目標明確
    為切實做好__年度的安全生產工作,__鄉(xiāng)黨委根據本鄉(xiāng)實際,明確了工作重點,強化了工作措施,確定了工作思路,成立了安全生產領導小組,多次召開會議研究在新形勢下,安全生產工作的新特點、新要求,始終保持清醒頭腦,認真總結經驗教訓,深入研究分析安全生產工作中存在的突出矛盾和問題,充分認識做好安全生產工作的長期性、緊迫性;并根據縣委、縣政府安全生產工作的要求,明確了主管領導和責任分工,真正做到安全生產工作有目標、有措施、人人有任務、有責任,使安全責任制在基層發(fā)揮作用,產生效果。
    二、加強組織領導落實責任
    把抓安全生產與當前安全生產示范村創(chuàng)建工作緊緊結合起來,做到逢會必講,而且都是書記、鄉(xiāng)長親自強調,使每位干部、鄉(xiāng)直負責人、村負責人、清楚自己承擔的安全生產責任。在責任制落實上做到“3個落實”,一是落實到村,與各村簽訂了責任狀;二是落實到點,與重點工程(修建牧道)和重點單位(客運站、供電所、七站八所)簽訂責任狀,對重點隱患部位做到“三定”(即定責任人、定檢查人、定整改期限);三是落實到人,明確每位分管領導,每個部門及每個村民所負的安全生產責任。
    三、突出重點深化整治有效遏制事故多發(fā)領域重大事故的發(fā)生
    年初以來,鄉(xiāng)黨委繼續(xù)把道路交通,公眾聚集場所的消防安全和農機等專項整治做為重點。第一在鄉(xiāng)村道路以及學校門口和事故多發(fā)易發(fā)路段上,分別設置了標線、減速帶來降低事故的發(fā)生率。第二隱患單位,尤其是巴扎、加油站、學校、小商店等。設置設立消防、安全生產檢查小組,有分管領導任組長,對隱患情況進行及時檢查。鄉(xiāng)黨委還成立督查隊,由政法委書記任督查長,定期跟蹤落實各小組檢查情況,發(fā)送整改通知單,責令限期整改。上半年共進行各類檢查20次,廣播播放整改通知27次,其中已全部整改到位。
    四、開展安全生產大檢查
    年初以來,鄉(xiāng)安全生產辦公室定期和不定期的對交通、農村民房、抗震安居工程備料工作、防訊工作、學校安全、公眾聚集場所消防、供電設施、手工業(yè)生產、游戲廳等存在安全隱患的場所和易發(fā)生事故的行業(yè)進行全面檢查,到目前為止已進行各類檢查10次。其中2月7日-2月12日協(xié)同供電部門對全鄉(xiāng)學校、巴扎、商店及民房等場所的供電設施進行為期一周的安全生產大檢查。發(fā)現巴扎、商店、民房存在供電線路雜亂、老化、閘刀開關不合格,安全距離不夠等安全隱患。針對存在隱患,有的責令當場整改,同時用廣播播放整改通知8次,責令業(yè)主在規(guī)定時間內整改到位,還派供電部門跟蹤,停電整改,防患未然。4月28日為迎接“五·一”國際勞動節(jié)的到來,鄉(xiāng)安全生產辦公室組織所有成員,對加油站、供電所、客運站進行了逐一檢查,并且在對不符合要求的進行了整改,并在放假期間,每天派人值班巡邏,確保節(jié)日安全。
    五、堅持預防為主
    在安全工作檢查過程中,我們先后用廣播播放了8次隱患整改通知,目前這幾項隱患整改工作已基本落實。4月份對鄉(xiāng)公路沿邊的雜草樹木進行了全面的清理和對部分損壞路面的維修,根據縣政府的要求我們還制定了__鄉(xiāng)特大、重大安全事故應急處理預案,相應成立了搶險隊,并按“四不放過”的原則,對事故發(fā)生后的調查、搶救傷員、維護秩序、善后處理、后勤保障進行分工,明確各組的隊長由指揮部統(tǒng)一調度,各盡其責。
    六、重視宣傳教育
    我們清醒地認識到安全生產關系到人民群眾的生命財產,關系到經濟發(fā)展和社會穩(wěn)定的大局。一是利用鄉(xiāng)有線電視、廣播和文化站向廣大農牧民每月進行2次的媒體宣傳,宣傳《安全生產法》、《交通法》及安全知識。二是辦黑板報5次、專欄9次、粘貼標語60多張、掛橫幅6個,采用各種形式,進行全鄉(xiāng)范圍內的宣傳活動。三是利用巴扎新風、巴扎日進行“安全生產”咨詢,印發(fā)機動車駕駛員遵守規(guī)章、家庭應急常識、安全用電須知、安全生產法各500份,分別發(fā)到各村各戶農民的手中,做到了“安全生產”宣傳家喻戶曉、不留死角,人人預防安全、人人保安全,認真學習堅決貫徹《安全生產法》。
    七、下半年工作計劃:
    1
    、進一步建立健全全鄉(xiāng)安全生產責任制。正確引導各站所、各村搞好各項安全管理規(guī)章制度,明確安全生產責任,使每個人都充分認識到搞好安全生產的重要性,安全就是效益。
    2、加大有關安全生產法律法規(guī)的宣傳力度,強化各行業(yè)的法律意識。按照《安全生產法》的有關法律法規(guī),依法加強對各行業(yè)的安全生產監(jiān)督管理,依法查處違法違規(guī)行為。
    3、進一步鞏固安全生產專項整治的成果。加大安全生產監(jiān)督檢查力度,嚴厲打擊違章操作、違規(guī)生產的行為,消除事故隱患。
    總之,在上半年的安全生產工作中,我鄉(xiāng)采取了強有力的措施,做了大量的工作,消除了事故隱患,但離各級領導的要求還有一定的距離,在今后的工作中,__鄉(xiāng)將進一步貫徹落實各級對安全生產工作的指示精神,明確責任,加大力度,把全鄉(xiāng)的安全生產工作深入扎實、堅持不懈的開展下去,抓出特色,抓出成效,確保__鄉(xiāng)安全生產形勢的穩(wěn)定。為促進__鄉(xiāng)改革、發(fā)展、穩(wěn)定創(chuàng)造和諧的社會環(huán)境。
    生產上半年工作總結報告篇二
    自來到趕場鎮(zhèn)工作已近半年,這半年以來在同事幫助、領導的指導下,自己的不斷努力下,自我感覺自己成長了許多,積累了不少的經驗,為自己迎接新的挑戰(zhàn)又增添了不少的自信心,為自己將來的發(fā)展創(chuàng)造了有利的條件,同時也發(fā)現自己的不足和弱點。
    下面對我自20____年__月以來的工作進行一下大致的總結
    一、參與了集鎮(zhèn)工作。
    配合集鎮(zhèn)主管領導進行集鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生治理的相關工作,在此項工作我參與了環(huán)境衛(wèi)生巡查;街道遮陽篷布,公路沿線堆碼占道、部分樓房搭建藍頂子的治理工作。通過一段時間的工作,使我快速的熟悉了趕場鎮(zhèn)集鎮(zhèn)地理格局,學習到了處理集鎮(zhèn)問題的辦法和技巧,另外也為快速適應在趕場鎮(zhèn)的工作生活打好了基礎。
    二、參與中江村吳家溝聚居點建設。
    重要,這些困難對我來說是一筆難得的寶貴財富,也讓我意識到自己有很多有待提高和鞏固的地方。
    三、參與兩清工作。
    在這項工作中,我與兩位建管所同事及魯志成,在楊興國書記的帶領下進行清理違法占地和違規(guī)建設的“兩清”工作。期間對前期“兩清”工作中填寫的資料,采取一戶一檔的形式進行了整理;聯系了“巴中市勘察設計咨詢服務部”對未做房屋質量安全鑒定的房屋進行安全鑒定,并取回了第一批鑒定報告。在“兩清”工作中,我學習了兩清相關法規(guī)政策和城鄉(xiāng)規(guī)劃條例,了解了趕場鎮(zhèn)兩清工作的現狀,使我對兩清工作和建管所業(yè)務工作有了更深的理解,為我今后的工作積累了寶貴的經驗,打好了基礎。
    四、存在的不足。
    1.工作經驗仍顯欠缺;2.對個別村社情況不熟;3.對法規(guī)政策的應用操作不熟練,工作效率有待提升。
    五、對今后的打算。
    1.虛心向經驗豐富的領導前輩學習,請教,并在實際工作中努力豐實自己。2.多下村,通過實際工作熟悉村社情況。
    3.嚴格要求自己,多看書,研讀法規(guī)、政策,做到心中有數,行而有效。在今后的工作中要立足于工作實際,充分發(fā)揮崗位職能,不斷改進工作方法,提高工作效率。
    20____年__月__日
    生產上半年工作總結報告篇三
    時間飛逝,轉眼間20__年上半年已即將過去?;厥走^去的半年時間是緊張的半年,也是充實的半年,更是喜憂參半的半年。這半年時間是車間變動最大的半年,在各級領導的帶領下,機器設備的增加;人員的.穩(wěn)定;在“天普榮膺為中國馳名商標”捷報的助推下,車間產量、質量都有明顯的提高,公司日趨向做大、做強。具體表現在以下幾個方面:
    一、產量方面。
    產量從年初日入庫量不到8000支,到3月份日產量突破1__支,,短短的不到兩個月的時間,產量提升了將近50%還多,這組數據正說明了在程總、馬工的正確帶領下,在真空管車間所有員工的共同努力下,才會創(chuàng)造出這么高的產量業(yè)績,這也是天普公司有史以來最高、最好水平。
    二、質量方面。
    1.新設備投產后,各工序的合格率在以前的基礎上都均有明顯提高,特別是前道拉封機的投產及改造成功,使半成品(拉封管)的一次拉模成型合格率明顯提高,成模質量也得到了改善。
    2.工序之間的自檢、互檢力度加強,成品(真空管)出廠的質量也在從工藝、管理等方面加強控制,得到有效保證,貨物供不應求!
    三、人員管理方面。
    自__年年,年底因管理等諸多方面的原因,新員工也在不斷的補充,但人員的流動性比較大。導致20__年,年初人員依然比較緊張,由于生產旺季的到來,工人工資有所提升,這兩個月老員工的穩(wěn)定性在加強管理、提高工資待遇等因素下有所提高。但也有因為管理方面的不足造成個別員工的思想波動性比較大?,F在,生產一線的熟練操作工依然比較緊張!這也是迫在眉睫,急待解決的問題。
    四、物耗方面。
    由于公司針對車間“節(jié)能降耗”制度的出臺,充分調動了車間管理者及員工的積極性,節(jié)約成果明顯:
    1.主要原材料。
    車間對生產基本原材料:毛坯料、卡子、吸氣劑、鋁靶實施專人管理,二次改制和回收,有效的節(jié)約了生產成本,收效顯著。
    2.主要輔材料。
    對于車間費用的輔助材料,車間更是精打細算,做到該回收的回收,該修理的修理。半年時間較去年同期節(jié)省10余萬元。
    六、工藝方面。
    新設備投產后,為了確保產品的品質的穩(wěn)定性,車間會同質檢部門確立各種監(jiān)督機制,適時召開質量分析會,對操作工藝進行了修改,現已初步趨于穩(wěn)定。
    七、5s管理。
    在車間5s管理過程中,雖然與去年同期相比,有很大進步。但在管理方面還存大著很多不足,最主要是缺少持之以恒的管理方針,有時為了準時交產量而忽略5s的持之以恒的管理。今后工作中,將多注意這方面的問題。
    八、安全方面。
    提到安全是最令我們頭疼的問題,因為我們每天與玻璃打交道,小傷時有發(fā)生,不過好在,在全車間干群的共同努力下,車間各工序還未出現大型的人身傷亡事故!這讓我們感到很慶幸。今后,對于安全生產,我們仍然要做到長抓不懈!
    生產上半年工作總結報告篇四
    20xx年是“十二五”規(guī)劃開局之年,我項目部自開工以來,嚴格按照上級安全生產工作的部署,在六鎮(zhèn)高速項目開展以來以(安字[20xx]30號)為核心,以強化施工安全質量安全生產責任落實為重點,推進安全、文明、標準化施工,加強生產安全動態(tài)監(jiān)管,積極組織安全生產檢查,有效防范和遏制各種安全事故的發(fā)生,現將20xx年上半年安全生產工作情況匯報如下:
    一、項目部積極開展安全生產工作的指導,督促和總結的有關會議,共開展各類有關會議次數:3次。會議內容主要針對目前項目各施工段安全工作的落實情況,督促安檢部門嚴格按照規(guī)范要求,詳細檢查各作業(yè)和生活區(qū)的安全檢查工作,一步步落實上級文件精神。通過這幾次開展的安全生產指導會議,項目部很好的貫徹了上級文件精神,良好的落實了上級文件對于安全生產的要求。
    二、安全生產責任落實情況:我項目部和各施工隊針對該施工段的情況,簽訂安全生產目標責任書。并且我項目部專門針對安全生產檢查工作成立了檢查小組:
    六鎮(zhèn)高速一標安全生產工作領導小組
    組 長:武新耀
    副組長:高英杰 王世遠
    成 員:柯以茂 趙明宏 李中海 曾云旭 劉峰
    鄭善智 陳志剛 那欣祺 張法宇 翁繩煌
    建立24小時防汛應急值班制度,值班人員為:那欣祺,值班電話:18637015831。
    建立了領導小組以后,我領導小組按照小組檢查安排,每周由組長帶領各組員展開一次安全大檢查,每周由副隊長帶領各組員對各個施工段進行反復的安全隱患排查,力保無安全事故發(fā)生。
    三、每周,我項目安質部都對安全領導小組組長和副組長組織開展的安全生產檢查情況做了詳細的記錄,同時每次上級領導檢查發(fā)現的問題我項目部都嚴肅對待,認真整改,各種問題已經全部整改完畢。
    五、在汛期到來之前,我項目部安全領導小組對我項目各路段開展了多次安全隱患檢查,針對各個汛期容易發(fā)生事故的部位作了重點排查,并制定了汛期應急預案,準備了多項應急物質,確保我項目在汛期的安全。
    六、為積極響應上級領導對“平安工地”建設活動、“安全生產月”活動、“打非”專項活動及“隧道施工及民爆物品使用”專項檢查的要求,我項目部堅決嚴格執(zhí)行,圓滿完成了上級領導的要求。
    七、由于安全生產專項檢查方案還沒有全部準備完成,所以還沒有報給監(jiān)理審批,由于安全生產專項費用使用與支付還有統(tǒng)計完畢,遂無法上報。
    八、下半年安全生產工作安排:
    1、關注高速公路橋梁施工,尤其是各大橋施工,挖孔灌注樁施工即將結束,在接下來的中墩施工作業(yè)當中,將繼續(xù)安排專職安全員對施工現場安全封道設施日常檢查和維護,并對危險源進行監(jiān)控。對上跨滬杭高速公路橋梁施工也不能掉以輕心,必須確保施工過程安全順利。
    2、關注兩個控制性工程隧道的施工,尤其是拱頂作業(yè)。隧道施工涉足重機械,爆破作業(yè),也是安全工作的重點,項目將安排專職安全員進行日常安全巡查,嚴格執(zhí)行對危險源進行登記和銷號,控制安全風險,消除安全隱患。在支架拆除時,安排人員對施工現場進行安全監(jiān)控,設置好必須的標識標牌,嚴格執(zhí)行支架拆除安全操作規(guī)程。
    3、繼續(xù)加強施工用電管理。嚴格執(zhí)行臨時用電配電設施的“一機、一扎、一漏”原則,定期檢查漏電保護器并做好臺帳記錄,嚴格執(zhí)行項目施工用電安全管理規(guī)范。
    4、加強員工安全教育。定期組織對員工進行安全培訓教育,提高員工安全生產意識,增強員工安全知識技能。
    5、堅持新開工項目進行安全技術交底,做好施工人員開工前的安全技術交底工作。
    6、密切關注橋梁上部施工的安全防護工作。確保上部施工過程當中安全防護設施安全到位。確保施工人員的施工環(huán)境安全保險。
    7、及時清理橋梁下部施工場地。注重安全環(huán)保工作,對施工結束后的橋梁下部施工場地進行及時整理,確保不留施工垃圾,確保不對當地環(huán)境造成影響。
    六鎮(zhèn)項目第一合同項目經理部
    20xx-7-27
    生產上半年工作總結報告篇五
    20____年上半年,某某公司認真貫徹落實總部年初的工作會議精神和具體要求,繼續(xù)發(fā)揚創(chuàng)業(yè)時的艱苦奮斗精神,強化隊伍建設、抓好市場營銷、確保安全質量,開源節(jié)流、增收節(jié)支、大膽開拓,勇于創(chuàng)新,取得了較好的成績?,F將20__年上半年工作作如下匯報:
    一、上半年工作回顧。
    公司經過三年多的打拼開拓,已經在廈門的某某市場牢牢地站穩(wěn)了腳跟。但對手今年通過捆綁式的營銷模式,采取一切手段對我們進行瘋狂的反撲。面對如此惡劣的市場環(huán)境,我們每前進一步都很難。但我們并沒有失去信心,而是將壓力轉化為動力,在總部的關懷和指導下,在公司領導班子的帶領下,在全體員工的齊心協(xié)力下,按照年初確立的“以人為本,打造隊伍、完善管理、和諧發(fā)展”的工作方針,公司積極采取有效措施,對內加強管理,為發(fā)展打好基礎,對外大力加強市場營銷,以發(fā)展促鞏固。上半年,公司針對市場形勢和公司的實際情況,及時出臺相關的制度,調整營銷策略,為公司今年工作目標和經營指標的完成奠定了基礎。
    (一)生產經營情況。
    今年1-6月份完成集裝箱理貨業(yè)務 萬標箱,比去年同期增長 ;件雜貨完成 萬噸,比去年同期增長 ;裝拆箱理貨完成 萬標箱,比去年同期增長 %。
    今年上半年財務收入共計 萬元,比去年同期增長 。利潤 元,成本利潤率 。
    現有員工隊伍100人,員工平均工資達3500元/月。
    (二)主要完成的工作。
    1、以人為本、搭建平臺、構建和諧企業(yè)。
    “以人為本”是企業(yè)永恒的經營之道。員工是企業(yè)的`財富,只有真正的關心員工,充分保障員工的利益,才能讓員工努力工作,積極發(fā)揮主觀能力性,為企業(yè)創(chuàng)造財富。今年上半年,公司繼續(xù)堅持“以人為本”的經營理念,按照年初提出的“以人為本、構建和諧環(huán)境,促進公司可持續(xù)發(fā)展”的工作指導思想,以改善和提高員工的福利待遇,將員工打造成為對公司對社會有用的人作為自己的使命,一方面大力發(fā)展經濟,提高物質基礎,今年員工的福利待遇有了明顯增長,員工的工資已由去年的二千多增長到現在的三千多,公司還為員工訂做了西服及運動服和運動鞋。一方面加強思想教育,增加精神食糧,充分利用公司的各種平臺,努力營造和諧的企業(yè)環(huán)境。
    加強黨組織建設,發(fā)揮黨員干部的模范帶頭作用。按照公司黨委今年的工作計劃,公司黨委成立了中心學習組,將各部門長、黨支部書納入學習組,每月組織黨員干部進行黨課學習,由黨委成員親自主講。通過政治理論學習,黨員干部的思想認識和管理水平有了明顯的提高,在實際工作中他們以身作則,從現在做起、從部門做起、從點滴做起,處處起到表率作用。
    充分發(fā)揮團組織、工會的作用。團組織和工會是公司黨委的得力助手,是公司與員工之間的紐帶和橋梁。今年以來,公司團組織和工會在黨委的領導下,組織了多項有益員工身心健康的活動。如“新年文藝匯演”、“第一屆友誼杯籃球比賽”、“萬人獻愛心活動”等等。各部門還針對部門員工多數是青年團員的特點,根據部門實際情況,在工作之余,組織許多年青人喜歡的活動,有學雷鋒,做好事活動,臺球賽,羽毛球賽活動;也有郊游,燒烤活動,極大地豐富了員工的業(yè)余文化生活,既煅煉了身體,陶冶了情操。又加強了交流,加深了感情,促進了團結,提高了隊伍的凝聚力,營造了一個健康和諧的企業(yè)環(huán)境。
    生產上半年工作總結報告篇六
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    xx年上半年已過去,回顧過去的半年時間里,我主要完成了以上的各項工作:
    1、xx年尾,受人員流動因素的影響,車間員工的流失率非常嚴重,造成人手緊張的被動局面,于是組織動員了辦公室人員加班參與車間貼標工作,有效地緩解了年前訂單緊張的局面。
    2、針對包裝車間生產時員工著裝不按要求統(tǒng)一這一情況,進行了研究分析,找出根源所在,完成包裝車間內更衣室的改造工程,使每個大更衣內設立單個個體小更衣間,有效地保護了員工的私隱,同時也解決了員工不按要求更衣的這一情況。
    3、由于年前員工的流失,造成年后人員回流極慢,使得我司一度出現用工需求的緊張局面,為此,我積極配合人事部利用晚上加班的時間外出招聘普工,很好地解決了年后車間缺工的緊張局面。
    4、隨著夏天的'來臨,包裝車間的窗戶因為沒有窗簾而被陽光直射進車間,給生產工作帶來了不便,于是我向公司提出應加裝窗簾的建議,并得到公司領導的同意,順利完成了包裝車間窗戶窗簾的加裝工程。
    6、3月份協(xié)助阿一鮑魚培訓班的展開工作。
    7、洗瓶車間天花受蒸汽的影響,已有嚴重的剝落現象,這件事之前曾提過多次,但均未能落實好,5月份我再重提,于是公司領導責成我跟蹤此事,經過努力,我順利完成洗瓶車間及醬汁車間吊天花的工作。
    8、煮醬油車間前期常常受到木柴采購的限制,給生產帶來困難,加上從消防角度來說,不符合使用木柴,我提出將單個使用木柴的煮鍋,改為柴火及蒸汽兩用,經公司領導同意,順利完成煮醬油鍋“柴火改蒸汽”的工程工作。
    9、6月份,糕點新車間搬遷投產,我從提交申請、接受現場審核、督促完成整改,完成了糕點qs換證認證工作。
    10、自xx年6月1日《食品
    安全
    法》頒布實施以來,政府各有關監(jiān)督部門對各食品行業(yè)的檢查力度不斷在加強,同時要求各生產企業(yè)對采購的原料務必要進行索證取證,否則將按相關規(guī)定進行處罰,為應對這一事件,我積極協(xié)助采購部對原料及添加劑采購的索證取證工作,設計了各種記錄臺帳。
    11、重新修訂到期的企標,有調味汁、復合調味汁、醬、鮑魚罐頭、海參絲罐頭、蔬菜調味醬的企業(yè)標準,同時配合化驗室完成雞汁升級行標的產品質量工作。
    12、召開倉庫、質檢等兩部門建立健全原料、食品添加劑、成品銷售進、出貨臺帳制度和記錄工作。
    13、加強員工對食品安全法及相關技能知識的培訓,強化食品生產工作者作為食品安全的主體責任意識,有效地減少了產品質量的問題。
    14、對廠內正在使用的叉車進行申領牌工作,順利取得登記牌。
    15、完成醬汁車間增加的夾層蒸汽鍋的工程改造工作,大大提高了生產效率,避免因停電造成的生產設備不夠用的問題。
    16、正在進行調味料及醬兩個單元的qs換證工作。
    17、針對罐頭車間外圍住戶的投訴,目前正在跟進廢氣的處理工程及環(huán)評的申請工作。
    生產上半年工作總結報告篇七
    20__年上半年,在________工會的正確領導下,在公司行政的大力支持下,以黨的xx屆五中全會和全總xx大精神為指引,以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領,認真落實我司工會年初工作計劃,緊緊圍繞企業(yè)經營生產為中心,以“兩個維護”為基本工作目標,結合實際,積極開展各項有利于構建企業(yè)和諧勞動關系、促進企業(yè)健康發(fā)展工作,現將上半年工作總結如下:
    一、加強民主管理,落實各項制度,認真履行組織職能。
    為實現工會廠務公開,會務公開工作的新突破和新進展,我司工會進一步明確了廠務公開工作的指導思想,規(guī)范和細化了《______工會委員崗位責任制》、《________工會會員代表大會制度》、《__________職工代表大會制度》及《__________廠務公開制度》。上半年期間,工會委員會以會員代表大會、職工代表大會為載體,以工會宣傳專欄、多媒體宣傳欄、工會擴大會議、工會小組會議等多種平臺對企業(yè)年度生產經營目標、降低成本目標、工資福利調整、工會工作計劃、工會年度預算、工會重大會議內容及決議等進行了全面的公開宣傳,自覺接受全體會員的監(jiān)督,進一步增強了全體會員民主參與、民主管理意識,促進了我司工會會務、公務透明化、公開化、公平化管理。
    二、完善工會組織架構,加強干部學習,提升工會工作水平。
    提高工會工作水平,完善工會組織架構,一直是我司工會不斷推進的工作目標。20__年3月,我司工會認真依照《工會法》、《工會章程》及《基層組織選舉條例》等有關政策規(guī)定及流程,有序的組織召開了__________第三屆會員代表大會,會議通過了第二屆工會工作報告、工作財務報告以及工會經審工作報告等四項報告。并通過______名會員代表以無記名投票產生了第三屆工會委員會,完善了我司工會組織架構。
    第三屆工會成立后,按照______市總工會、______工會、______工會工作要求,積極組織工會干部加強學習,第三屆工會主席及工會專職人員于5月通過市總工會專業(yè)培訓和考試并取得了工會主席職業(yè)資格證書。為了提升工會干部隊伍的工作能力,我司工會上半年期間共組織了兩次學習培訓,并邀請到市總工會基層組織部______部長前來我司授課,通過學習培訓使我司工會干部增長了新知識,開闊了視野,明確了在新形勢下工會應做的工作和應發(fā)揮的作用。
    三、認真貫徹“兩個維護”基本原則,落實職工勞動保護、作業(yè)環(huán)境改善工作。
    20____年,是十二五規(guī)劃的起始之年,在社會經濟快速發(fā)展的背景下,和諧成為了企業(yè)發(fā)展的工作重心,在________工會的指導下,20____年4月,我司工會認真貫徹市總工會、集團工會關于《進一步推進企業(yè)工資集體協(xié)商工作指導意見》文件精神,落實我司20__年企業(yè)工資集體協(xié)商各項籌備工作。在工資協(xié)商推進過程中,我司工會嚴格按照《廣州市企業(yè)工資集體協(xié)商實施辦法》、《合同法》、《勞動法》等有關規(guī)定程序執(zhí)行,通過四輪協(xié)商會議,雙方根據職工提出意見展開討論,并根據企業(yè)經營狀況、地區(qū)工資水平、物價消費指數等因素達成一致共識。6月24日,工會召開了第三屆職工代表大會以投票表決形式通過了《________20__年工資集體協(xié)商協(xié)議草案》。
    “安全高于一切”是我司始終堅持的基本原則,深入開展安全生產活動,加強職工勞動保護措施,大力改善職工工作條件一直是公司和工會齊抓共管的重點。上半年期間,我司工會積極與行政溝通,拓寬員工與公司的交流渠道,上半年收到潛在危險改善提案1005件;改善提案737件;新老員工座談會2次;領導接待日13人次;構建企業(yè)勞資和諧關系促進企業(yè)健康發(fā)展座談會1次,通過多種形式聽取職工對企業(yè)經營生產、技術革新、環(huán)境改善及勞動保護設施改善等意見和建議,并按月定期組織工會勞動保護監(jiān)督委員會成員進行現場環(huán)境改善、職工勞動保護檢查工作,發(fā)現問題及時反饋至行政,并督促盡快落實解決。
    通過工會與行政積極溝通,上半年期間,公司出資84156元用于勞動保護用具的購買,并為一線現場購置了大功率空調4臺,加裝工業(yè)風扇7臺,增設特殊崗位移動式空調4臺,通過這些改善有效的降低了高溫崗位溫度。另外,根據職工提出的問題,先后對制造一課、制造三課員工休息室進行了環(huán)境改善并增加了飲水機,還對制造二課修補區(qū)冷風口都得進行了技術改造降低了修補作業(yè)區(qū)的溫度,通過一系列的措施,職工的勞動保護及作業(yè)環(huán)境到了較明顯的改善。
    生產上半年工作總結報告篇八
    在市委、市政府的高度重視下,在省安監(jiān)局的直接指導下,我市上半年安全生產工作始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,堅持以人為本、構建和諧社會的安全發(fā)展理念,緊緊圍繞“安全生產年”這條主線,狠抓安全生產“三項行動”工作開展,堅持依法監(jiān)管,嚴格責任追究,強化責任主體、夯實安全基礎,加大監(jiān)管力度。安全生產較大以上事故得到了有效控制,上半年全市安全生產保持了平穩(wěn)的態(tài)勢?,F將上半年安全生產工作總結如下:
    一、安全生產事故情況
    二、主要工作
    (一)加強組織領導,嚴格落實安全生產責任
    1、認真貫徹落實全國、全省安全生產電視電話會議精神;6月1日全國、全省安全生產電視電話會議召開后,我市立即行動,6月5日市政府黃東升副市長主持于召開全市安委會擴大會議,會議對張德江副總理和黃海嵩副省長的講話精神進行了傳達,提出了貫徹實施意見。分析了我市上半年安全生產形勢,并對下半年工作進行了周密部署。為了了解各級的貫徹落實情況,市政府及時成立三個督查組,市安監(jiān)、建委、水務、交通、旅游、文化等部門也分別成立督查組,分赴各地開展安全生產督查活動,重點督查各級政府傳達貫徹全國全省電視電話會議精神情況;對煤礦、非煤礦山、危險化學品、煙花爆竹、建筑工地、道路交通、旅游景點等重點行業(yè)和領域安全生產情況以及重點水利設施汛期除險加固情況進行了全面檢查,確保夏季安全生產和安全渡汛。
    2、及時分解下達控制考核指標,簽定安全生產目標管理責任書,全面落實安全生產責任;年初,市政府在一季度市安委會擴大會議上與各縣(市、區(qū))政府和市直有關部門簽訂了安全生產目標管理責任書,表彰了2012年度安全生產先進單位,下發(fā)了年度安全生產目標管理考核辦法和標準,分解下達了安全事故控制指標,各地、各部門也都層層簽訂安全生產責任狀,逐級分解落實了全年安全生產管理任務、目標和責任。為了表彰先進,市政府還專門下撥資金16萬元,用于獎勵安全生產目標管理先進單位。
    (二)深入開展安全生產“三項行動”工作
    4、狠抓了安全生產行政執(zhí)法檢查。加強規(guī)章制度建設,規(guī)范開展安全生產行政執(zhí)法工作;規(guī)章制度是管理工作的依據,制度是基礎,落實是關鍵。市及各縣市區(qū)局均建立了行政執(zhí)法考勤制度、值班制度、檔案管理制度、日常巡查制度、暗訪制度等,執(zhí)法人員互相協(xié)助配合,堅持分工明確,責任到人的原則,做到事事有人管、件件有落實,并在具體工作中做到分工不分家,形成了相互協(xié)作,互幫互助,共同做好工作的良好氛圍。在行政執(zhí)法的具體過程中,我們綜合運用法律、經濟和行政手段,采取依法監(jiān)督、經濟制約和行政管理多種形式和措施,依法規(guī)范企業(yè)安全生產行為。建立執(zhí)法監(jiān)察隊伍、執(zhí)法聯動機制、執(zhí)法監(jiān)察制度,拓寬監(jiān)管領域,從源頭入手,定期舉行安全生產大檢查,對全市各廠礦、學校、企事業(yè)單位以及個體私營企業(yè)、特種服務行業(yè)的安全生產情況和防范設施進行深入細致的排查,發(fā)現問題,就地解決,對那些機構不健全、制度不完善、設施不齊備的企業(yè)限期停業(yè)整頓,對于屢教不改的給予經濟從重處罰。執(zhí)法人員在執(zhí)法中做到了持證亮證執(zhí)法,不越權執(zhí)法、不錯位執(zhí)法。在日常執(zhí)法檢查中,我們還強力推行 “服務”執(zhí)法模式。樹立執(zhí)法就是服務的工作理念,在優(yōu)化服務中提高執(zhí)法效率,做到經濟發(fā)展到那里,安監(jiān)工作就服務到那里。結合今年開展的學習實踐科學發(fā)展觀活動,我局在全市礦山企業(yè)開展了“三互兩提高”活動(“三互”:互幫、互學、互查;“兩提高”:提高企業(yè)安全管理水平和提高市、縣(市、區(qū))兩級安全監(jiān)管水平)。通過開展互幫、互學、互查活動,讓企業(yè)接受業(yè)務指導,促進企業(yè)安全管理水平上臺階,讓礦山企業(yè)平安增效得實惠;同時,提高了市及縣(市、區(qū))安全監(jiān)管隊伍工作能力,增強了安全監(jiān)管部門指導基層、服務企業(yè)的意識。
    5、不斷加強安全生產治理工作力度,狠抓隱患排查治理工作;上半年各級各相關部門共在全市1638個生產經營單位開展了執(zhí)法檢查和隱患排查治理工作,共查出各類事故隱患3541條,已整改3381條,整改率為95.48%。對重大安全隱患實行分級管理和掛牌督辦,并建立重大隱患信息管理臺帳,做到“一患一檔”。去年,市政府和相關部門掛牌督辦的重大安全隱患,目前還有5處沒有銷案,當地政府正在協(xié)調整治中,8月底前將全部整治完畢。
    生產上半年工作總結報告篇九
    尊敬的各位領導、同事:
    您們好!我是四車間的副主管xx。半年來,本車間在公司領導班子和生產部的正確領導下圍繞以生產為中心,抓質量,促節(jié)能降耗,不斷強化車間基礎管理工作,狠抓落實。經過全體職工的共同努力,車間的綜合管理工作逐步完善,圓滿的完成了上級領導下達的各項任務。現將本年度上半年工作總結如下:
    不論是提高自身素質還是提升工作能力都離不開學習,俗話說活到老學到老,通過不斷地學習才能發(fā)現自己平時工作中暴露出的問題,從而改善,哪怕是微不足道的細節(jié),天長日久下來也是一筆能夠促進工作的財富。培養(yǎng)一支德才兼?zhèn)涞穆毠り犖橐恢笔擒囬g工作的重點之一。公司在6—8月份開展了xx培訓和xx的推進,在此次活動中車間員工自身素質,工作能力有了大的提高,從而我也看到了團隊的不足,但是我不氣餒,領導班組人員做好7s工作,按照7s標準,做到現場清潔,物品擺放整齊,地面無雜物,對員工高標準,嚴要求,對領導下達的任務以結果為導向,堅決執(zhí)行,絕對服從。促進員工之間更好的團結協(xié)作,增強員工的團隊意識。上半年也有新員工分配到車間工作,我高度重視,采取了由班組長牽頭具體負責的方式,對新工的工作業(yè)務技能、安全生產知識等進行崗前操作培訓。
    只有完美的團隊,沒有完美的個人。為了讓每個員工在工作中能積極進取,任勞任怨的干好本職工作,車間采取讓每個員工回想以前待過的公司與現在的佳恒對比,然后擺正自己的位置,更好的為公司服務。發(fā)揮班組長的骨干帶頭作用,車間班組長起直接領導帶頭作用,是重要的紐帶和橋梁。車間班組長的工作將直接影響本車間的工作質量和工作任務的完成情況。為了班組長很好的開展工作,每月我都會召開兩次以上的班組長會議,將平時工作中發(fā)現的問題和情況做詳細的分析和討論,并針對發(fā)生的問題和異常情況及時采取緊急措施處理并指導,努力提高班組長的工作能力和應對能力。同時,要求班組長不斷學習,提高自身業(yè)務素質。在做好車間的生產工作外,同時還要關心員工的思想狀況,定期組織員工進行談心,教育大家樹立主人翁責任感,把個人命運與公司的榮譽緊密聯系起來,從而調動員工的工作熱情,促進車間工作的順利開展。
    企業(yè)是我家,維護靠大家,在上半年的工作中,本車間大量的使用了回用的舊外罩、舊錐套、舊吊耳,很好的為公司節(jié)約了不少成本。上半年公司因為受大氣候的影響,生產任務不是很飽滿。越是在這種時候節(jié)能降耗工作越是要狠抓。小到節(jié)約一度電一滴水,大到愛護公司的設備和原材料。車間在生產的時候,我經常在生產現場進行檢查,發(fā)現問題及時處理。開班前班后會時,教導員工在工作中要做到人走機停,隨手關水,平時保養(yǎng)設備多用心,設備是大家吃飯的工具。只有把員工的利益和公司的利益結合起來才會讓員工從心里人認識到設備的重要性。放假期間帶領班組長檢查門窗。只有以高度的責任感,使命感和積極的工作態(tài)度對待工作,才能收獲工作中帶來的果實,再生產過程中要求員工團結一致地趕任務,任務量大得的時候,以能者多勞的辦法,讓難度大的活都壓在老師傅肩上干,在完成車間本職任務的基礎上還協(xié)助精一車間加工上下支撐、中軸、支座等工作,確保及時發(fā)貨,提高了公司的信譽 。
    車間的工作核心是“安全生產,保質保量“。安全生產,將責任落實到每個員工,班組長是第一責任人,要切實的負責好本班組安全,不可有半點馬虎。安全是企業(yè)之本,沒有安全,就沒有一切。當遇到不注意安全操作的員工,我及時制止,從不姑息。把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。時刻教育員工牢記安全意識,堅決做到不傷害自己,不傷害他人,不被他人傷害。
    隨著公司的規(guī)模擴大和品牌知名度的提升,客戶對產品質量要求越來越高,出于對公司負責,對自己負責,我作為公司管理人員從未對產品質量輕視,工作中積極配合質量部開展的各項工作,嚴把質量關,確保產品質量不但提升,教導員工嚴格按工藝要求加工每一件產品,從不流失一件不合格產品。
    在上半年的工作中,雖然取了點小小成績,但是還存在著不少不足之處,在自己主觀思想上希望多深入多了解和全面掌握情況,在工作中也努力爭取去做,但由于同事之間缺少溝通交流,在某種程度上給自己和工作造成了不利的影響,在今后還需要多注意和在工作方法上要更加扎實,更加細致,把原則性和靈活性很好地結合起來,提高工作質量學無止境,一個人的能力和水平是有限的,只有不斷學習才能不但提高,在工作中,我時常感到能力和知識的欠缺,從而在今后的工作中,需要進一步提高業(yè)務素質和理論水平或提高文字水平和綜合素質,使自己更加出色地完成本職工作。
    生產上半年工作總結報告篇十
    今年以來,我局在市委市政府和市安委會的正確領導下,我局從強化目標管理入手,認真履行安全監(jiān)管工作職責,全面保持了全系安全形勢持續(xù)穩(wěn)定?,F就過半年的工作總結如下:
    (一)加強組織領導,嚴格落實安全生產責任。以典型企業(yè)示范、隱患排查督促、專項整治檢查等多種舉措,堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的工作目標,做了大量扎實、細致卓有成效的工作。
    二是整章建制。為了使安全生產工作逐步走向制度化和規(guī)范化,按照上級要求并結合我局實際,進一步修訂完善《安全生產會議制度》、《安全生產教育培訓制度》、《事故調查處理制度》等各項制度并在重大節(jié)日、重要時期加大了安全值班。
    三是積極參加各項活動。積極參加市安委會組織開展的各項會議和活動,并認真組織開展和總結。
    四是認真制訂工作方案。按照市安委會的部署,制定了全年安全工作方案,做到思想早準備,工作早安排,措施早落實。加大監(jiān)督監(jiān)察力度,嚴厲打擊無證、無照經營行為。4、5月份商務執(zhí)法大隊對全市20個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的加油站進行檢查,對證照不齊的,證件過期未年檢的非法加油站采取了停業(yè)整頓和關閉措施,改善了成品油市場的安全隱。在這次檢查中伏口鎮(zhèn)賀家淌村的一處非法加油站依法關閉,對另外一家非法加油站發(fā)出了限期關閉通知。對__鎮(zhèn)的__加油站等4家非法加油站進行了立案查處。并廣泛宣傳使社會各界和廣大人民群眾充分認識無證照經營的危害性,積極舉報、共同參與整治無證照經營,營造在全社會形成抵制、打擊無照經營違法行為的良好氛圍。
    五是強化責任意識。積極推相關部門聯動,多次聯合市安監(jiān)局、消防大隊開展聯合執(zhí)法,集中整治。同時,要求企業(yè)健全、完善企業(yè)法人負責制及分管負責人、安全管理人員崗位安全生產責任制,依法設立安全生產管理機構,配備專職安全管理人員。嚴格落實安全生產法律法規(guī)、標準規(guī)程和制度規(guī)定,建立企業(yè)內部設備安全管理制度和崗位安全作業(yè)規(guī)程。二是做好隱患基礎防范工作。針對上半年各個時期的形勢特點、工作重點和目標任務,每季度開展一次有針對性的集中行動,嚴防重特大事故發(fā)生,牢牢把握工作主動權。第一季度,開展了?!皟晒?jié)、兩會”集中行動。第二季度,開展安全生產夏季消防安全集中行動。排查治理自然災害隱患點,嚴防各類事故災難發(fā)生。
    六加大隱患排查治理力度,保持安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定。按照市委、市政府安委會統(tǒng)一部署,堅持安全生產檢查“四不兩直接”的原則,狠抓每個階段工作重點,深入開展“拉網式”檢查,把隱患排查治理工作做深、做細、做實,不留盲區(qū)、不留死角。
    半年來,我局結合重大節(jié)日和季節(jié),根據不同時期安全工作重點,定期不定期組織開展單位自查和重點抽查,每次檢查都將相關單位企業(yè)的防火卷簾、滅火器、噴淋系統(tǒng)、報警系統(tǒng)、倉庫等易發(fā)生安全隱患環(huán)節(jié)進行查重點排查,絕不放過任何一處原有安全隱患的整改情況。截止6月份,共查處安全隱患37條,下達整改指令書14份,復查意見書14份,有效地消除了各種安全隱患,確保整體平安穩(wěn)定。大力宣傳,營造關愛生命的濃厚氛圍。積極開展“安全生產月”活動。根據市委、市政府要求和市安委會下發(fā)的《__年“安全生產月”活動方案通知》精神,有計劃、有組織地開展了“安全生產月”活動,6月中旬參加市安委會組織舉辦的“安全生產月”宣傳日活動,接待咨詢群眾300余人,散發(fā)安全工作宣傳資料__多份。
    (一)加大政府監(jiān)督力度。按照《安全生產法》、《湖南省安全生產條例》和市委、市政府安全管理規(guī)定,在下半年中,我們將持續(xù)加大監(jiān)督力度,督促企業(yè)建立健全安全生產責任制,保證安全生產投入的有效實施,繼續(xù)建立嚴密、完整、有序的安全管理體系,把安全生產工作落實到車間、班組和崗位。
    生產上半年工作總結報告篇十一
    各位領導、職工同志們:
    大家好!轉眼間20xx年半年時間已經過去。這半年來我們緊緊圍繞年初確立的“一個中心、兩個基本點”在開展工作,我們認真貫徹落實了上級一系列安全指示精神,嚴格執(zhí)行“安全第一、預防為主”的安全生產方針,牢固樹立“以人為本、安全為首”理念,突出“安全壓倒一切、事故否定一切”,克服井工開采環(huán)境復雜多變等困難,各項生產指標已按時間階段完成任務。全礦消滅了重傷以上人身事故和等級非人身事故,實現了安全生產雙豐收。下面,我就20xx年度上半年在安全生產方面的工作向大家做簡要的介紹。
    20xx年上半年共生產原煤15.6萬噸,完成年計劃51%,掘進進尺1750多米,擴修巷道1410多米,完成了我們年初制定的上半年采掘計劃。
    在安全方面,上半年共發(fā)生各類事故4起,輕傷一人,(其中提升運輸事故一起,瓦斯事故一起,機械設備事故一起,人身事故一起。)較去年同期事故率下降30%,輕傷下降83%,上半年三違人員5人次,較去年同期下降20%。
    安全生產工作實現了采掘平衡,生產有序,安全高效,隊伍穩(wěn)定,干群一心,科學發(fā)展,安全生產工作呈現出欣欣向榮、蒸蒸日上的良好局面。
    1、主井提升系統(tǒng)的改造
    歷時兩個月時間,克服了惡劣的氣候環(huán)境,大傾角皮帶下卸安裝難度大、質量重等技術難點,安全的完成了安裝。主井提升能力由過去的80t/h提高至現在的600t/h,不但提升能力增加,同時也根除了我礦箕斗提升斷繩、斷軸、掉道、撞車等安全隱患。
    2、礦井通風系統(tǒng)的優(yōu)化
    我們主要做了三個方面的工作;一是擴大礦井總回風上山的巷道斷面,現已完成了工程的70%,二是12采區(qū)重新布置一條新的大斷面專用回風巷,三是12皮帶下山的支護變更,由原工字鋼6.05 個斷面變?yōu)閡型鋼11.4個斷面,斷面的增大不但合理的優(yōu)化了礦井的通風系統(tǒng),并且從根本上解決了因巷道斷面小造成的風流阻力大、風機負壓高等問題,為礦井的安全生產工作打下了堅實的基礎。
    3、主扇消噪,工程改造
    今年上半年投入資金10萬元,與山西專業(yè)消噪廠家合作,改造了主扇噪音過大的問題,現在測得主扇噪音85分貝符合《煤礦安全規(guī)程》。
    4、更新思想、轉變觀念、改變支護形式
    根據國家相關政策的要求及現在煤炭企業(yè)所面臨的安全形勢,我們借鑒大礦務局的先進經驗,首次在采面上下順槽采用大斷面u型鋼可縮性支架支護,改變了過去的傳統(tǒng)礦工鋼支護,這樣的一個改變;一是擴大通風斷面,提高通風能力,采煤工作面通風更趨于合理化。二是u型鋼的投入使用有效保證了人員安全退路的暢通。三、為后期實現采煤機械化,運送大型設備打下了堅實基礎。
    5、“六大系統(tǒng)”建設情況
    按照國家省市有文件要求,進一步完善“監(jiān)測監(jiān)控、人員定位、通信聯絡、供水施救、壓風自救五大系統(tǒng)的升級改造,新安裝瓦斯傳感器30個、co傳感器15個、溫度傳感器12個。整理、維護、更換管路3000多米,完善了地面指揮系統(tǒng)對井下各個作業(yè)地點人員,有害氣體,通風情況的實時監(jiān)控,為此公司投入了40萬元,在井下安裝應急廣播系統(tǒng)。大大提高了整個礦井的防災,抗災能力。截止6月份底“五大系統(tǒng)”按照國家行業(yè)及省市有關標準,安裝到位,運行正常有效,并通過市煤炭局的初驗。
    6、自救器的升級換代
    今年上半年投入35萬元,購進zy45型隔絕式壓縮氧自救器900臺,替代了過去的過濾式自救器, zy45型隔絕式自救器與外部環(huán)境隔絕,對環(huán)境要求低,形成人與機一個獨立的呼吸系統(tǒng),不受外部有害氣體局限,在個體抗災方面上升了一個檔次。
    7、企業(yè)安全文化建設方面
    管理孕育文化,文化推動管理,一個企業(yè)如果沒有自己的文化就如同一個人沒有自己的靈魂。今年我們有意識地推出我們自己的企業(yè)安全文化,用先進的安全文化去引導職工自覺遵章守紀,搞好安全生產。
    (1)、推出入井前安全宣誓活動,每位入井的職工都要向自己的親人、同事、包括自己宣誓,保證不傷害他人,不傷害自己,不被他人傷害。
    (2)、互保聯保制度的推行。年初我們實行了這一制度,入井的每位職工都分組簽訂互保聯保協(xié)議。這個制度就是讓每位職工的安全與集體的安全,他人的安全捆綁在一起,讓大家明白自己個人安全是小安全,大家安全才是真正意義上的安全,讓每一位遵章守紀的職工分到“安全”這一塊蛋糕?;ケB摫V贫仁俏覀冊诎踩ぷ鞣矫娴男绿剿鳌⑿屡e措,今年上半年事故起數及“三違”人次明顯下降。
    (3)、安全文化的其它活動情況
    為了宣傳安全知識和企業(yè)安全文化,上半年共舉辦晚會三次,其它活動兩次。元旦期間舉辦了安全知識燈謎晚會,五一勞動節(jié)期間舉辦了文藝晚會,六月份“安全生產月”期間舉辦了安全知識競賽,火災撤人演習,自救器佩戴演練活動。安全生產月期間,我礦共張貼安全生產標語標圖24塊,安全主體漫畫櫥窗4期,安全月主題櫥窗板報4副,黑板報6塊、紅色宣傳橫幅14幅,制作副井筒安全標志牌86塊。
    通過各種活動開展大力宣傳企業(yè)安全文化潛移默化去感染、引導每位職工做安全的宣傳員,安全守衛(wèi)戰(zhàn)士,從安全中受益。
    8、環(huán)境美化
    環(huán)境也是生產力。今年上半年在主井及付井設置花盆70多處,綠化主井提升,付井提升及調度樓門前南側。面積300多平方,種植花草樹木20xx多株,付井筒粉刷皂白1000平方,硬化道床830米,安裝宣傳標語83幅,照明電棒106個,澡堂裝修270多平方,現在的礦區(qū)蒼松相映,碧草青青、鮮花迎賓、一步一景。
    9、安全培訓
    在培訓方面我們持之以恒,堅持不懈搞好每位職工的培訓工作,堅持開始班前會,安全例會及每個月的礦內培訓學習。在此基礎上我們同時采取“請進來,走出去”辦法,多措并舉,一是邀請煤校公司授課,培訓職工1200多人次,二是把職工送到煤校培訓,接受培訓,培訓260人次。三是讓一部分員工去 煤校脫產學習。
    1、質量標準化工作不到位,因質量標準化工作是安全工作的基礎,沒有質量就要安全的保證,由于各種原因,目前井下有些巷道急待整修。
    2、互保聯保出現的問題
    互保聯保制度已運行兩季度,在這個運行期間出現一些問題。主要是一個人的違章行為,影響了本小組的其他成員的安全獎金,我們其他人員就去找領導去解釋或者要求這樣那樣,對互保聯保運作有意見。
    3、工作中存在著堆諉扯皮的現象
    對自己職責認識不清,存在著“這樣不歸我管”或者“不應該我們干”、沒有大局觀念和集體觀念。
    4、在工作中仍然存在著漏洞,我們沒有完全杜絕事故的發(fā)生,并且還存在有“三違”現象。
    1、繼續(xù)深入圍繞“安全生產”作文章,抓好質量標準化建設推動企業(yè)安全文化建設,加大隱患排查力度,打造安全生產和諧局面。
    2、緊急避難硐室建設,按照 有關文件精神要求,至11月份底緊急避難硐室工程及后期的安裝。
    3、 采煤工作面輕型液壓支架及采煤機的運輸、安裝、聯合試運行等。
    生產上半年工作總結報告篇十二
    20xx年,在縣委、縣政府的正確領導和縣安監(jiān)局的支持指導下,我局安全生產工作堅持“以人為本”的思想和“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,圍繞實現安全生產控制目標和目標管理責任書確定的各項工作任務,認真貫徹落實《安全生產法》及市、縣安全生產有關會議精神。加強領導,落實責任,深化專項整治,消除事故隱患,加強安全生產基礎建設,強化安全生產監(jiān)督管理,安全生產管理水平進一步提高,安全生產形勢有了較大改善,較好的完成了各項工作任務?,F將工作情況報告如下:
    年初,我局及時召開交通行業(yè)安全生產工作會議,貫徹落實市、縣安全生產會議精神,對安全生產工作進行具體部署和詳細安排。局主要領導、分管領導按季度主持召開交通系統(tǒng)安全生產專項會議,研究部署安全生產工作,協(xié)調解決安全生產重大問題。今年召開安全生產方面的會議6次,局務會議研究安全生產工作2次。會議確定的事項全部得到了落實。按照縣上的要求和交通行業(yè)的.實際,及時調整和充實重點行業(yè)安全生產領導小組,新成立了客運市場規(guī)范領導小組。制定下發(fā)了《x縣交通局安全生產工作安排意見》,確定了工作重點和落實措施。完善了安全生產監(jiān)管體系,夯實了安全生產基礎。
    為了強化各企事業(yè)單位安全生產責任,落實安全生產各項預防措施,確保完成與縣上簽訂的安全生產各項目標任務,進一步完善了安全生產控制責任指標體系,擴大安全生產目標責任書簽訂范圍。交通局主要領導與各企事業(yè)單位主要負責人簽訂了安全生產責任書,將縣上下達的控制指標和工作任務進行了分解落實。安全生產責任書簽訂覆蓋率達到了100%。建立了“橫向到邊、縱向到底”的安全生產目標責任體系。把落實企業(yè)主體責任作為責任制落實的核心和關鍵,加強了對企業(yè)負責人及從業(yè)人員的安全教育,督促企業(yè)建立健全了各項管理制度,加大技物投入力度,改善作業(yè)環(huán)境和作業(yè)條件,消除事故隱患,努力提高企業(yè)綜合防范安全生產事故的能力。經常性組織開展安全生產檢查,督促企業(yè)整改安全隱患,有效落實了生產經營單位的安全主體責任。
    道路交通專項整治按照“五整頓,三加強”的要求,按照市、縣的安排部署,組織開展了道路建設施工現場、客貨運輸和出租車市場的規(guī)范整頓活動。嚴厲查處了車輛超載、甩客、宰客和打擊非法營運等行為。我局組織開展安全檢查8次,參加人員40人(次),共檢查生產經營單位10多戶,發(fā)現隱患2處,現已整改完畢,隱患整改面達到了100%。根據市安監(jiān)局、市交通局《關于進一步加強道路交通運輸企業(yè)安全生產標準化評估工作的通知》(武安監(jiān)發(fā)〔20xx〕70號)文件精神的要求,通過運輸企業(yè)自查自評與行業(yè)管理部門組織考評相結合的方式,對客運有限責任公司進行了一次全面的初評,并確定為良好,為汽車站的站級評定工作打下了良好基礎。同時根據縣財政局、縣安監(jiān)局聯合轉發(fā)的《武威市高危企業(yè)安全生產風險抵押金管理實施暫行辦法》的通知精神,及時召開由相關部門參加的會議,決定客運公司以不低于人民幣15萬元的標準,將風險抵押金上繳到市安監(jiān)局設立在中國銀行武威分行安全生產風險抵押金專戶上,用于安全事故搶險、救災和善后處理的專項資金。
    認真組織開展了“安全生產月”宣傳活動。按照縣上的部署和要求,“安全生產月”期間,在縣城廣場和城區(qū)主要路段設立了宣傳咨詢點,出動流動宣傳車2輛,散發(fā)宣傳材料20xx余份,懸掛“安全生產月”標語、條幅30多條。為了進一步增強全社會的安全生產意識,調動廣大群眾參與安全生產工作的積極性。配合由縣安監(jiān)部門牽頭,公安、交警、消防、電力等部門參加的安全生產事故案例圖片展覽,收到了良好效果。
    為了進一步提高交通行業(yè)從業(yè)人員的安全素質和操作技能,從根本上預防和控制事故發(fā)生,我局高度重視安全生產培訓工作,把安全生產培訓作為安全監(jiān)管的一項重要舉措,加強了各企事業(yè)單位從業(yè)人員的培訓工作。
    上半年,我局的安全生產工作雖然取得了明顯成效,安全生產總體形勢穩(wěn)定。但是,工作中仍存在一些困難和問題:一是安全生產基礎薄弱,從業(yè)人員安全意識較差,安全管理難度較大。二是道路基礎設施養(yǎng)護資金投入不足,部分路段還存在安全隱患。三是安全生產宣傳和教育培訓工作相對滯后,交通系統(tǒng)從業(yè)人員的安全生產意識和法制觀念還不夠強。對以上存在的這些困難和問題,我們將認真研究,在今后工作中下決心予以克服和解決。
    生產上半年工作總結報告篇十三
    上半年已經過去了,那么我們應該要做的是什么呢?下面是本站小編為您整理了安全生產上半年工作匯報,僅供參考!
    20xx上半年,在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下,區(qū)住建局堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,按照相關文件精神的要求,認真貫徹落實《安全生產法》、《建筑法》、《安全生產許可條例》、《建設工程安全生產管理條例》,深刻汲取各類安全事故的慘痛教訓,經過全局廣大干部職工的共同努力,實現了上半年安全無事故,積極落實年初簽訂的安全生產責任狀中的各項工作目標,保證了全區(qū)建設事業(yè)的健康發(fā)展?,F將具體工作情況匯報如下:
    (一)居安思危,防微杜漸,加強安全生產工作高領導。
    1、高度重視。我局對安全工作十分重視,始終堅持“安全無小事”,居安思危,防微杜漸,才能實現安全生產的長治久安,務必要保持清醒頭腦,時刻緊繃安全生產這根弦,必須把安全工作擺在日常工作的首要位置,自覺地貫徹執(zhí)行國家、省、市、區(qū)有關安全生產、安全防火和安全保衛(wèi)方面的法律法規(guī),從保持共產黨員先進性、維護國家財產及人民生命與健康的高度出發(fā),在抓好城鄉(xiāng)建設工作的過程中,緊緊抓住安全工作不放松。
    2、組織保障。為切實加強領導,扎扎實實抓好安全生產各項措施落到實處,確保人民群眾的生命財產安全,確保我局各項工作的順利、穩(wěn)定、持續(xù)、快速的發(fā)展,成立了以黨委書記、局長魏啟吉為組長的安全生產管理組織機構,并制定安全生產。
    工作計劃。
    和《珠暉區(qū)住建局安全生產重特大事故應急救援預案》。多次召開專題會議研究部署建筑施工、城鄉(xiāng)建設中的安全工作,局領導親自深入施工現場抓安全生產、抓文明施工,研究解決生產建設中存在的問題,促進全戰(zhàn)線各項工作和安全工作的順利開展,受到區(qū)委、區(qū)政府肯定。
    (二)明確責任,嚴把關口,落實安全生產工作各措施。
    1、廣泛宣教。為加強安全生產宣傳教育,深刻汲取礦難、火災、工地事故等慘痛教訓,我局積極開展警示教育活動,并組織安全生產學習教育和培訓,施工工地懸掛安全生產橫幅標語營造氛圍,進一步強化業(yè)內各級從業(yè)人員的安全責任意識。同時,各施工單位積極響應號召,在企業(yè)內部加大安全宣傳,切實提高了建筑施工單位全體工作人員的安全意識和安全技能。
    2、強化責任。為了居安思危、警鐘常鳴,我局由一把手掛帥,分管副局長具體實施,牽頭和配合區(qū)安監(jiān)、勞動對區(qū)內的建筑工地進行安全監(jiān)督,發(fā)現問題及時整治。進一步健全安全生產的責任體系,強化各級人員的安全生產責任,以“目標責任制度”為核心,把安全生產目標管理責任逐級細化分解到相關股室,將責任落實到人,實行建設項目工程“安全生產風險抵押金制度”,促進施工單位安全生產意識的提高,推進了施工單位安全生產標準化管理,強化企業(yè)“一把手”的安全生產第一責任人意識,要求各施工單位制定《安全生產事故應急救援預案》,與施工單位簽訂安全生產目標責任狀,同時監(jiān)督、指導企業(yè)層層落實,并按照工序進行跟蹤檢查考核。
    3、嚴查嚴審。認真貫徹落實《安全生產許可條例》等有關規(guī)定,做好對建設施工單位的安全生產條件審查,實行開工前安全條件審查一票否決制,條件不合格的不予納入招標范疇。建立信用檔案,對施工單位和三類人員的優(yōu)良和不良業(yè)績進行登記存檔,以備需要施工單位時擇優(yōu)選用或堅決不用。召開專題會議,研究部署各管線等市政基礎設施和新建、改建、擴建的施工項目,進行同時規(guī)劃設計、同步施工、同時竣工驗收投入生產和使用等“三同時”工作,實現建設工程的本質安全。
    1、安全檢查日常化。將涉及施工的現場和辦公場所作為我局主要安全檢查范圍,制定日常安全檢查機制。在施工旺季和冬季防火期,積極組織全局人員進行拉網式的安全生產和安全防火大檢查,確保各項工程項目都能順利安全完成;在春節(jié)、五一、國慶節(jié)等節(jié)日期間,由主要領導帶隊組織進行安全生產大檢查,各局股室和施工單位做好節(jié)日期間的安全生產工作,安排好專人值班,有信息及時上報,做到有部署、有檢查、有落實、有總結。積極響應聯合檢查,聯合相關職能部門,深入基層一線進行安全隱患排查,做好安全穩(wěn)定工作。
    2、專項檢查深入化。以開展“安全生產月”等活動為契機,調動各方積極性,針對我局工作特點,組織開展文明工地創(chuàng)建活動和安全生產標準化活動,就各施工單位安全生產投入程度、安全設施設備和防護用品的配套情況、施工現場的安全防范狀況等多項內容進行了檢查評比,在施工場地營造了安全生產的良好氛圍。加大值班制度、巡查制度的落實力度,加強管線、閥井、設施、設備的巡檢和維修、保養(yǎng)工作,在施工場所開展了深入細致、疏而不漏、不留死角的專項檢查,杜絕安全隱患,確保施工安全平穩(wěn)運行。
    (四)狠抓整改,嚴防嚴管,確保安全生產工作無隱患。
    1、督查機構科學。成立由區(qū)相關職能部門、人大政協(xié)代表、普通居民等多方組織的建設工程安全監(jiān)督機構,讓我區(qū)建設領域的安全監(jiān)管更加公平公正,更加科學嚴明;進一步建立和完善安全生產監(jiān)管體系,加大建設工程安全生產監(jiān)督執(zhí)法管理力度。
    2、督查紀律嚴明。對建筑工程施工,按照國家建筑施工安全檢查行業(yè)標準進行標準化管理,對已報監(jiān)的項目工程制定監(jiān)督計劃,除做好經常性的監(jiān)督檢查工作外,還要對該工程分階段進行達標驗收,評價不合格的工程不預進行最后驗收。對施工工地也按照國家建筑施工安全檢查行業(yè)標準,推行安全生產標準化管理。
    3、督查力度加大。對市政基礎設施建設及工地施工的安全生產加大管理力度。積極開展安全生產月活動和專項整治活動,制定并下發(fā)《建設系統(tǒng)開展安全生產月活動的通知》及《《建設系統(tǒng)開展安全生產月活動的實施方案》,加大實施力度,組織對各動態(tài)中的施工現場經常進行拉網式監(jiān)督檢查,加強以防電、防火、防交通事故為主的施工工地專項整治,加大檢查執(zhí)法力度,對存在隱患的工地進行嚴厲批評,并限期整改,對存在嚴重問題的施工單位,將登記在冊,以后不予使用。
    1、進一步提高對安全生產工作的思想認識,切實加大監(jiān)管力度。
    2、繼續(xù)加大對各施工工地安全生產的檢查力度。定期不定期組織進行安全生產大檢查,消除安全隱患,確保施工場所和周邊居民生活安全穩(wěn)定。
    3、加大對燃氣、供水、供熱、環(huán)衛(wèi)等市政基礎設施的協(xié)調力度,確保涉及多方的工程能夠按時按質、安全順利的完工。
    在省水利廳的正確領導下,我們結合全市水利工作實際,緊緊圍繞安全發(fā)展主線,深入貫徹落實科學發(fā)展觀,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,在緊抓水利基礎設施建設的同時,高度重視水利安全生產工作,積極開展各類安全生產大檢查活動,確保了全市水利安全生產形勢的穩(wěn)定,現將上半年工作開展情況匯報如下:
    一是進一步加強組織領導。及時調整了以市水務局局長為組長的市水利系統(tǒng)安全生產監(jiān)督管理工作領導小組。各縣區(qū)水務局和局屬單位也相應調整了以部門“一把手”為組長的安全生產工作領導小組。初步形成了主要領導總負責、分管領導親自抓、業(yè)務部門具體抓的格局。二是進一步建立健全安全生產機構。全市共成立了水利安全生產監(jiān)督機構8個,安全生產管理人員30多人,為全市水利安全生產工作提供了組織保障。三是全面落實安全生產責任。年初,市政府與市水務局,市水務局與各縣局,各縣局與下屬各單位及各施工企業(yè),各施工企業(yè)與各施工班組都層層簽訂了安全生產。
    責任書。
    同時制訂了《xx市水務局機關科室及局屬單位安全生產監(jiān)督管理職責》對市水務局內部的安全生產監(jiān)督職責進行了劃分進一步明確了水利主管部門、項目法人、勘測設計單位、監(jiān)理單位的安全生產責任。
    一是按照省、市有關要求,我們及時制定并下發(fā)了《關于開展20xx年全市水利系統(tǒng)安全生產大檢查工作的通知》(定市水發(fā)[20xx]51號)、《關于印發(fā)的通知》(定市水發(fā)[20xx]54號)和《關于做好20xx年全市水利系統(tǒng)安全生產工作的意見》(定市水發(fā)[20xx]88號)等文件13份,要求各縣區(qū)水務局從3月10日開始,迅速組織開展安全生產自查活動。對縣上在建和已建成運行的水利項目,從。
    規(guī)章制度。
    是否健全完善、
    應急預案。
    是否制定、防汛搶險物資是否準備到位、報警通訊系統(tǒng)是否暢通、工程有無調度運行方案等方面全面開展自查,并按要求填報了《甘肅省水利安全生產大檢查和整治處理意見表》,共自查已建、在建工程43項,自查率達到了100%。二是“五一”節(jié)前,在各縣區(qū)自查的基礎上,市水務局又對全市7各縣區(qū)安全人飲、水庫、灌區(qū)、堤防工程及小水電站等進行了督查。重點檢查了水利工程安全生產責任制的落實、安全管理機構的健全、應急預案的制定、施工現場安全措施的落實、施工人員的持證上崗等方面的情況。三是按照《省水利廳關于貫徹落實全省安全生產電視電話會議精神的緊急通知》要求,5月9日至13日,市水務局成立了以局長和分管副局長帶隊的3個專項檢查組,分赴7縣區(qū)對全市重點在建及已建成運行的水利工程從建設進度、安全生產、工程質量、運行管理及防汛工作等方面進行了全面檢查,共抽查各類已建、在建及新開工建設項目47項,抽查率達到了100%。
    一是高度重視在建工程安全生產工作。近年來,在省水利廳的關心和支持下,我市水利建設項目也取得了前所未有的突破。特別是今年全市水利在建項目達到了42項之多,針對這一情況,我們對全市在建工程的安全生產工作進行了全面檢查。通過檢查,主要存在以下突出問題:1、施工現場安全生產標志不明顯,安全防護措施不到位。如:xx區(qū)豐禾溝河道治理涵洞工程,最大埋深超過20米,基坑開挖后,周圍沒有明顯警示標志和安全防護設施,且施工人員大部分沒有配戴安全帽;總干七支渠進水閘室基坑搭設的腳手架過于簡易,基坑周圍沒有安全防護設施;2、基坑、渠道等高邊坡開挖設計或削坡坡度不夠,防護措施不到位。如引洮一期工程總干五支渠泵站周圍邊坡開挖超過4米,設計中沒有截水溝、邊坡防護、護砌和必要的泄洪設施,強降雨可能給泵站運行帶來安全隱患;總干九支渠一標段1.2公里管溝開挖深度超過7米,但警示標志不明顯、安全防護設施不到位。3、堤防工程大多在汛期施工,施工圍堰標準不夠,防汛措施不到位,給河道防汛帶來較大安全隱患。如xx縣梅川段堤防工程施工圍堰標準較低,在甘南水電站為防汛開閘放水時,沒有及時通知xx縣水務局,致使施工圍堰被沖毀,所幸未造成人員傷亡。但這一事件從側面反映出河道堤防工程在汛期施工存在一定安全隱患。而我市目前已開工建設各類堤防工程達15處之多,安全生產形勢嚴峻。對類似檢查中發(fā)現的問題,我們及時各縣區(qū)政府、水務局等發(fā)了督察通報,要求及時進行整改,確保工程施工安全。
    二是高度重視農村水電安全生產工作。從今年3月份以來,我們對全市已建成和正在建設的37座小水電站項目,在往年清理整頓的基礎上,進行了再一次“回頭看”檢查,查缺補漏,對臨洮楊家河二期;xx縣龍王臺、梅川、冰橋灣等在建水電站水電站進行了重點檢查,對發(fā)現的問題進行了現場清理整頓,進一步規(guī)范了農村水電站建設,消除了安全生產隱患,確保了水電站生產運行安全。
    三是加大河道安全監(jiān)管力度。近年以來,我們在全市范圍內開展了“天更藍、地更綠、水更清”活動,市上及時成立了“清水工程”領導小組,制定并下發(fā)了“清水工程實施方案”,計劃利用2年時間,在全市六縣一區(qū)全面開展河道安全清理整頓。今年3月份以來,我們重點查處河道內無證采砂,擅自在河道管理范圍內修建違章工程,傾倒工程棄渣影響河道安全度汛等違法行為。要求各縣區(qū)都要制定了《河道采砂規(guī)劃》,明確劃定禁采區(qū)、保護區(qū)和開采區(qū)的范圍、開采時間、開采量及作業(yè)方式。堅決杜絕在河道內亂采濫挖的行為,確保河道防洪安全及附近群眾生命財產安全。
    四是加強農村飲水安全工程檢查及水源地保護。重點對今年續(xù)建及新開工的農村飲水安全工程的管溝開挖深度及邊坡開挖情況進行督察,堅決杜絕因監(jiān)理及技術人員不到位、邊坡開挖坡度不夠、工程施工措施不到位等引發(fā)的安全生產事故。同時,不斷加強水源地保護,對xx縣北部水廠等水源地通過圍網建設,設立警示牌,建設隔離防護等措施切實保障水源安全,堅決取締在水源地放牧行為,遏制水源惡化勢頭,強化水質消毒殺菌工作,確保廣大群眾飲水安全。
    五是全面落實防汛保安各項措施。切實做好防汛檢查。將五、六兩月作為“汛前、汛中大檢查月”,對安全度汛的各項準備工作和防汛設施,集中時間進行了全面細致的大檢查,對發(fā)現的問題,提出了整改意見,限期整改。逐級落實防洪保安責任。以各級行政首長負責制和部門崗位責任制為核心,明確防洪保安責任,分級簽訂了水庫、城鎮(zhèn)、重要河段防洪安全責任書。對水庫、城鎮(zhèn)、重點河段可能發(fā)生的險情進行了認真分析,制定了應急搶險預案,儲備了必要的搶險物資,組織好搶險隊伍,做好抗洪搶險的一切準備工作,加大防汛物資儲備。全市共組織防汛搶險隊伍107個、5467人。截至目前已準備袋類33.7萬條,鉛絲10.76噸,水泥155噸,土石料4635立方米,發(fā)電機2臺,抽排水設備13套,鐵锨649把;應急拉水車51輛,打井洗井設備5臺(套),移動灌溉設備147臺(套),移動噴滴灌節(jié)水設備95臺,輸水軟管9.31萬米,簡易凈水設備7套等。
    雖然全市水利安全生產工作取得了一定的成績,但由于水利行業(yè)是“高?!毙袠I(yè),在安全生產工作中還存在許多不容忽視的問題和薄弱環(huán)節(jié):
    一是水利建設安全生產方面的制度還不夠完善,機制還不夠健全。二是對洪水及旱情的預警、預報環(huán)節(jié)還比較薄弱,應對能力弱。三是由于市、縣財政經費緊張,個別縣區(qū)防汛物資儲備嚴重不足。四是工程管理人員和施工隊伍的安全生產意識不強,施工中違背基建程序、不按設計要求施工的現象仍時有發(fā)生。五是各縣區(qū)普遍存在水利專業(yè)技術人員不足,人才缺乏,影響各項工作的高效開展。
    針對這些問題,我們將在全力抓好20xx年75項項重點項目建設,確保按期完成年度建設任務的同時,時刻繃緊“安全生產”這根弦不放松,堅持“安全第一、預防為主”的方針,全力抓好水利行業(yè)安全生產管理工作,采取有力措施,切實把不安全因素消滅在萌芽狀態(tài),從源頭防止安全生產事故的發(fā)生,為全市水利建設創(chuàng)造安全穩(wěn)定的環(huán)境。
    一是抓好在建工程安全管理。對各類在建水利水電工程和防汛重點領域、部位、險工險段再進行一次全面排查,及時排除各類安全隱患,完善安全生產緊急救援預案和度汛方案,落實安全生產各項措施,確保在建工程安全。
    二是加大病險水庫除險加固工作力度。進一步加快已通過省廳批復的xx縣康家峽、xx縣峽口2座小(一)型水庫除險加固工程建設進度。積極爭取已經省廳審查的xx區(qū)泉子岔、許家岔、李家河,xx縣康家屲4座水庫除險加固工程盡快批復并開工建設。同時,要加強汛期值班制度,加大觀測力度,確保運行安全。對已完成除險加固任務的水庫,要加大對大壩、溢洪道等水工建筑物變形、沉降、滲漏等方面觀測力度,認真分析各項指標,及時消除安全隱患。
    三是繼續(xù)做好安全隱患排查治理專項行動。重點跟蹤督查隱患整改落實情況,對列入整改治理計劃的隱患,全面落實整改措施,確保專項行動取得實效。結合20xx年安全生產大檢查活動,開展“回頭看”,進行再檢查、再督促、再落實,切實杜絕安全事故的發(fā)生。
    四是建立安全生產保障機制。加大安全生產資金投入。市縣水行政主管部門和各企、事業(yè)單位每年都要安排一定資金,用于消除安全隱患、增加安全設施、安全應急救援和宣傳教育培訓等方面。全面實施工傷保險制度,分散企業(yè)工傷風險。實行企業(yè)安全生產風險抵押金制度,對水利建筑施工企業(yè)收取一定數額的安全生產風險抵押金。
    五是做好應急處置和搶險救援工作。進一步健全完善安全生產應急救援預案,建立應急救援組織,定期組織演練;經常檢查并及時消除重大危險源和安全事故隱患;嚴格按照已修編印發(fā)的《xx市水利工程建設重大質量與安全事故應急預案》處置水利安全事故,做好應急處置和搶險救援工作,最大限度地減少人員傷亡、財產損失和社會危害。
    生產上半年工作總結報告篇十四
    為認真貫徹落實《國務院進一步加強安全生產工作的決定》和自治區(qū)人民政府辦公廳《關于切實加強當前安全生產工作的緊急通知》及自治州人民政府,xx市人民政府的有關安全生產文件精神,結合我市鄉(xiāng)鎮(zhèn)場、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的實際特點,在市委、政府的正確領導下,團結和組織全鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)系統(tǒng)的各族干部職工,統(tǒng)一思想,提高認識,樹立和落實科學發(fā)展觀,堅持“安全第一,預防為主”方針,努力構建“政府統(tǒng)一領導、部門依法監(jiān)管”企業(yè)生產工作格局,實際安全狀況的根本好轉,為全面推進社會主義新農村建設創(chuàng)造良好的安全穩(wěn)定環(huán)境。
    在這半年工作當中,在市委、市政府等上級部門的正確領導下,在市安監(jiān)局的大力支持下,在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層站所的密切配合下,根據安全生產的特點(預防性、長期性、科學性、群眾性),堅持安全生產(全方位的安全管理,全過程的安全管理、全員參與的安全管理)和“三嚴”(嚴密的安全生產制度、嚴格安全監(jiān)督、嚴肅查處事故),堅持三不放過(不放過事故原因、不放過責任人,不放過事故教訓的管理原則),狠抓五個落實(安全管理的思想落實、安全管理的措施落實、安全生產的設備落實、安全管理的措施落實、安全生產的設備落實),同時全面貫徹落實國家和自治區(qū)有關安全生產方面的一系列方針政策、法律法規(guī),克服困難,扎實工作,今年上半年主要開展以下工作:
    半年以來,我局安全生產領導小組積極貫徹落實《安全生產法》和國務院《關于進一步加強安全生產的工作決定》,市安監(jiān)局和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場、站所同心協(xié)力、齊抓共管,大力開展安全生產教育,營造“以人為本”、“安全第一”、“珍惜生命、關注安全”的社會氛圍,狠抓事故隱患,經過努力,在具體安全生產工作生產工作中我們比往年有所進步,取得良好成績,對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)進行安全檢查次數比往年增加,進行大的安全檢查次數已達6次,不定期檢查已達4次,根據安監(jiān)局的要求,對鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)進行安全檢查時,認真對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)職工進行安全生產教育,組織了兩次大的安全生產宣傳活動。
    第一次到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場木材加工企業(yè)進行安全檢查及安全教育,并發(fā)放了安全宣傳材料;。
    通過以上活動,企業(yè)接受了深刻的安全教育,從而營造一種“人人抓安全,人人尋隱患”的氛圍,在具體工作中,對xx企業(yè)和木材加工業(yè),氧氣制造的企業(yè)進行突出安全隱患檢查,累計安全生產檢查,并已進行安全教育企業(yè)有38家,共發(fā)現安全隱患27處,我們對所查企業(yè)的安全隱患部分進行拍照,專門設立安全生產檔案,專人專管安全資料,針對以上安全隱患問題,提出整改的企業(yè)進行復查,在復查中,發(fā)現未按整改的我們將配合安監(jiān)局進行檢查,并進行處罰。3月份我辦配合安監(jiān)局對托鄉(xiāng)木材加工廠進行安全檢查,發(fā)現10處安全隱患,給予6天時間整改,到期后我們復查時又發(fā)現8處安全隱患沒有整改。安檢人員根據《安全法》有關規(guī)定,對木材廠下發(fā)處罰單,處罰5000元整,并讓木材廠3日之內執(zhí)行。
    由于采取以上有力措施,順利開展了安全生產檢查工作,確保**市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的正常運轉,保證了企業(yè)廠長與企業(yè)職工的切身利益。
    1、上半年鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)安全生產工作取得了較好的成績,為使鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)安全生產工作能在上半年的基礎上,全年爭取達到不發(fā)生事故的目標,以市委、政府安全生產工作會議精神為重點,統(tǒng)一思想,提高認識,推進安全文化建設,強化全民安全意識,努力營造日益濃厚的“關愛生命,關注安全”的輿論。
    2、繼續(xù)堅持與安全檢查、林管、林業(yè)派出所等部門全力開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)安全監(jiān)督檢查。
    3、加強深入基層,完善安監(jiān)職能,確保不出事故,努力爭取達到“安全事故為零”的目標。
    4、為認真落實安全生產培訓工作,制定長期計劃,對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場企管站專業(yè)安全人員進行安全培訓。
    5、堅持年終考核與安全檢查,安全視如草芥作,相互聯在一起進行考評。樹立先進典型和經驗,進行表揚獎勵。
    6、認真貫徹安全生產的方針,政策和法規(guī),安全生產是國家生產建設的一貫方針,安全為了生產,生產必須安全,所以,企業(yè)必須認真貫徹,執(zhí)行安全生產的各項法規(guī)、法令和方針政策。
    生產上半年工作總結報告篇十五
    20**年,是我鎮(zhèn)安全生產工作的關鍵之年。去年,我鎮(zhèn)安全生產工作在縣委政府的領導下,在縣安委辦、縣安監(jiān)局的指導下取得良好的成績,達到“零事故、零死亡”的“雙零”目標,安全生產工作健康有序的開展。20**年,面對新挑戰(zhàn),我們不能沉浸于20**年的成績中,必須時刻保持警惕,牢牢抓緊安全生產這根弦不放松,扎實推進20**年上半年安全生產工作。為此,我鎮(zhèn)特別制定20**年上半年安全生產工作計劃:。
    全面貫徹黨的***精神,高舉中國特色社會主義偉大旗幟,以鄧小平理論和“三個代表”思想為指導,深入貫徹落實科學發(fā)展觀,為推動我鎮(zhèn)經濟社會全面發(fā)展,促進社會和諧提供強有力的保障。
    堅持黨的領導,認真貫徹落實黨的方針政策,執(zhí)行黨的各項任務。
    堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針。
    堅持“以人為本”,把實現好、維護好人民群眾的生命財產安全作為全部工作的出發(fā)點和落腳點。
    堅持實踐探索原則。
    (一)持續(xù)良好推進****年上半年安全生產工作,確?!傲闶鹿省⒘闼劳觥蹦繕?。
    (二)改革創(chuàng)新,努力打造新型服務型政府,創(chuàng)造安全生產全民參與的齊抓共管良好局面。
    (三)鼓勵全民參與,加強群眾監(jiān)督。
    (四)為企業(yè)營造寬松的發(fā)展環(huán)境,構建和諧的企群關系。
    (五)高效、優(yōu)質的完成國家、省、市、縣安排的各項任務。
    (一)加強領導,簽訂安全生產責任狀。在****年年初的安全生產工作中,確定分管領導,明確責任。由鎮(zhèn)人民政府鎮(zhèn)長與各單位、部門、村、企業(yè)以及涉及安全生產的各種項目工程簽訂**鎮(zhèn)人民政府安全生產責任狀,并要求各相關單位、部門、村、企業(yè)成立安全生產領導小組,落實安全生產責任。
    (二)制定安全生產工作制度。由鎮(zhèn)安委辦牽頭,督促各單位、部門、村、企業(yè)制定相關安全生產工作制度。尤其是煤礦、硫精礦、砂石廠、磚廠、電廠等,必須將制度置墻,并報鎮(zhèn)安委辦備案。
    (三)加強安全生產基礎工作,夯實安全生產基礎。圍繞建立安全生產長效管理機制,實現全鎮(zhèn)安全生產狀況穩(wěn)定好轉這一總體目標,以進一步完善安全生產控制指標、責任制保障、宣傳教育培訓工作體系為重點,全面推進安全生產監(jiān)督管理體系建設,夯實安全生產基礎。加強安全生產現場管理,在安全生產中,作業(yè)人員要嚴格執(zhí)行上級有關安全生產的政策和指示以及各項規(guī)章制度,對各自的安全生產負責。遵守勞動紀律,不斷提高安全意識和自我保護能力。對生產中發(fā)現的“三違”行為,要嚴格制止并及時上報,對發(fā)生的安全事故,要堅持“四不放過”的原則,對當事人和相關領導進行嚴肅處理。
    (四)加強安全規(guī)程培訓,提高員工的安全意識。各安全生產單位每個季度組織全體職工進行一次安全操作規(guī)程及有關技術規(guī)程的培訓,提高每位員工的安全生產知識和技術水平,使每一位員工在施工作業(yè)中,自覺遵守著規(guī)定,配帶安全用具,細心聽取工作負責人交待的工作任務。對于有違反安全規(guī)程及分工不明確時,以及沒有采取安全措施的不得匆忙開工,對違章作業(yè)和違章指揮的,有權制止并拒絕執(zhí)行。
    (五)定員包保。對煤礦、砂石廠等企業(yè)實行定員包保制度。對煤礦,由安委辦督導,安監(jiān)站具體指派人對我鎮(zhèn)兩對礦井進行安全生產責任“包保”制度,落實責任到人。對非煤礦山,由安委辦督導,企辦負責派人對砂石廠、磚廠、電廠等實行定人“包保”。層層落實責任,安全分工到人。
    (六)開展專項安全檢查活動。安委辦組織企辦、國土所對全鎮(zhèn)內的煤礦、無證小煤窯易反彈點(**村、**村、**村等)、砂石廠等開展專項檢查活動。組織派出所對道路交通、社會消防、民爆物品開展專項檢查活動。組織衛(wèi)生院對食品藥品開展專項檢查活動。
    (七)認真開展好“安全生產月”宣傳活動。加大安全生產宣傳力度,認真做好安全生產宣傳資料的匯編及發(fā)放、總結及社會評估。
    (八)安全檢查制度。鎮(zhèn)安委具體指導,由鎮(zhèn)企辦組織人員每周對鎮(zhèn)各安全生產單位、企業(yè)進行安全生產工作檢查,在檢查中發(fā)現的存在的安全生產隱患必須勒令其整改,確保把安全事故消除在萌芽狀態(tài)。
    (九)安全例會制度。安委辦必須組織各安全生產成員單位、各企業(yè)、村以及各項目工程施工單位每個委度不少于一次的安全例會,回顧上一季度安全生產工作開展情況和安排好下一委度的安全生產工作。確保安全生產工作順利進行。
    (十)認真貫徹落實上級政府方針政策精神,組織開展好上級要求的各項工作。
    生產上半年工作總結報告篇十六
    年上半年,在公司領導的指示下,公司總經辦帶領全體員工共同努力,貫徹公司“循規(guī)蹈矩”的安全管理方針,按照上級部門關于安全生產工作的要求和部署,以精細化管理、安全層級落實為指導思想,以構建安全作業(yè)標準化、可視化為管理手段,以營造安全、有序的工作環(huán)境為管理目標,在今年產量加大,新員工增加的情況下,公司有計劃、有步驟、有重點、有目標地深入開展各項安全管理工作,為公司創(chuàng)造一個良好、安全的生產環(huán)境。
    一、 年終考評整改情況
    在年公司安全生產考評中,考評組共提出十三個整改建議,已整改十三個,整改完成率100%。提出安全隱患整改建議23個,已整改19個,還有4個在整改中。計劃今年12月份全部整改完成。
    二、 安全調研
    在年3月的安全調研中,專家共提出50個問題項,已整改39個,還有11個在整改中。計劃今年7月份全部整改完成。
    三、 目標指標達成情況
    四、 年上半年安全情況
    由于年上半年公司產量提升,新員工數量急劇增加,導致發(fā)生3起輕傷事故,物流叉車司機被臺車壓傷、焊接員工手指被凸焊機壓傷、沖壓員工腳部被臺車撞傷,針對此三起輕傷事故:
    1. 公司內部進行了調查處理,隱患整改,責任判定及處罰;
    2. 同時向公司總部進行報告;
    3. 在三月初請第三方機構對公司進行安全調研,并提出50個整改建議;
    全改善意識不強;
    5. 公司的獎懲,績效制度還不健全;
    6. 新員工的三級安全教育落實得還不夠深入;
    針對以上情況,安全生產第一責任人某總,安全生產直接責任人某總, 以及公司ehs部門,為了更好地改善安全狀況,制定了安全獎懲制度。
    安全獎懲制度的要點如下:將部門的安全工作與部門的績效直接掛鉤,通過季度的部門考核及獎勵措施,提升各部門安全管理的水平,同時提高其積極性。同時也將安全的績效納入年終的績效考核,增加部門安全責任人的安全績效獎金。 同時對于績效考核成績低于80分(暫定)的部門,安全生產第一責任人及安全生產直接責任人將與該部門經理進行安全工作約談。同時再次強調了安全事故四不放過原則。強調每起事故包括未遂事件必須明確事故責任劃分及責任人的處理。
    五、 領導重視,親自部署和參與安全生產工作
    在今年,公司安全生產第一責任人某總指示ehs部門,制定各部門安全績
    效考核制度,考核結果與部門經理績效直接掛鉤,低于80分的安全生產第一責任人與部門經理進行約談。同時指示ehs部門在年的安全管理工作中,安全工作要不怕得罪人。公司安全生產直接責任人某總要求各部門、各級安全責任人要支持配合ehs部門開開展安全工作,重視ehs部門提出各項安全工作的意見。指示ehs部門要求各部門進行“部門自查”、“班組自查”等安全活動細則。要求ehs部門收集各部門活動實施情況,每周在周例會上通傳。參加每周、每月安全例會,對公司每周的安全工作進行總結和布置,通過以上措施,將各部門安全工作逐步提高。公司安委會主任對公司在各時段的安全生產工作作出重要的指示和要求,無論是在公司安全生產責任制落實,安全投入、隱患整改等方面予以支持落實,從而促使公司安全主管部門能根據公司實際情況有效的開展各項安全管理工作,在公司內逐漸形成良好的安全生產氛圍。
    六、 落實安全責任制,堅持實行逐級安全承包簽約
    在落實安全責任方面,公司實施“安全生產責任承包”管理,年1月 公司在周安全會上進行了安全責任承包合同簽約,層層簽訂責任書,為把各項安全管理工作落實到實處,更好地指引各部門規(guī)范性開展管理工作,ehs部門在2月份重新對安全績效考核表進行了修改,4月5日對各部門進行了第一季度安全績效考核,通過對各部門績效考核確保公司安全目標的達成。
    七、 務實安全管理基礎、組織開展各項活動
    1.精細化管理,抓安全層級落實
    整改204項。活動的開展,對提高生產員工安全意識和控制作業(yè)過程中的危險,預測和預防可能發(fā)生的事故取得了較好的效果,對驗證現場作業(yè)人員安全操作的規(guī)范性起到作用。
    2.“安全責任人”確認制活動
    在安全生產直接責任人x總指示下,制定了安全生產第一責任人、安全生產 直接責任人、生產部門責任人、部門安全責任人的肩章。在安全檢查方面,對每次檢查出的安全隱患,要求隱患整改部門對每項隱患進行回復,ehs部門進行驗證后再關閉。以這樣的形式提高安全管理意識,防止安全隱患重復發(fā)生。
    3.安全操作規(guī)程整合年上半年安全生產總結
    在安全生產直接責任人x總指示下,要求對所有操作進行操作指導書的排查, 對于未及時更新的,存在錯誤的,與實際操作不符的,缺失的進行修編和補充。目前已更新xx份,新增xx份。
    4.供應商管理
    行車操作:計劃在今年五月份取消所有供應商在公司內使用行車資格,減少 供應商發(fā)生事故的幾率。
    工具使用:在三月份要求所有模具供應商將電動工具改為氣動工具,減少供 應商發(fā)生事故的幾率。
    更新長期供應商出入證辦理要求,如開具介紹信,并對介紹信做條件要求包 括不限于姓名、性別、身份證號碼、聯系方式、來訪原因、注明已配置勞保用品等。重新編制出入證號。
    5.安全標示
    6.培訓
    在安全生產第一責任人x總的指示下,ehs每周編制“每周培訓”資料,發(fā)放至各個部門,并定期回收培訓記錄,對全員進行持續(xù)不斷的安全培訓。 三級安全教育資料全部重新編制,編制完成后,由安全生產直接責任人和ehs進行培訓效果驗證。
    八、 三同時
    一期擴建廠房消防已驗收,擴建環(huán)評在進行最后的審批。安全管理部門已介入二期建設設計。
    九、 夜班安全值班
    公司目前已開始進行雙班生產,為進一步加強公司倒班安全各項應急對于工作,保障公司安全生產正常進行,由ehs部門編制《夜班負責人手冊》,對解決夜班生產過程中安全、后勤服務等難點問題進行改善。
    十、 組織安全會議、檢查
    為了及時排查及治理工作場所中的各項安全隱患,杜絕事故的發(fā)生,由ehs部門組織周安全會議、周安全檢查、月度安委會檢查、“春節(jié)”、“元旦”、“清明”節(jié)前等安全檢查及會議。在今年上半年,共組織安委會會議3次,安委會檢查三次,周安全會10次,周檢查7次,夜間巡查6次,共查出204項隱患,已全部整改落實。
    生產上半年工作總結報告篇十七
    進入2021年上半年,在這樣一個具有里程碑意義的時刻,在這樣一個充滿光環(huán)的時代。回首,我們曾紀走過的艱辛歷程。過去的歲月,有苦有淚也有甜。雖然沒有什么大的成就,但也沒有什么大的過錯。一份付出,一份收獲。現將上半年的工作生產安全及事項總結如下:
    樹立起正確的人生觀、價值觀、思想觀。堅持“以人為本”的理念,嚴格要求自己,熱愛本職工作,不斷學習,積極進取,鉆研業(yè)務知識,努力創(chuàng)新。以一個健康的心態(tài),迎接生活中的每一天。心好情,工作好,效益就會高!
    我們嚴格按公司各項制度和要求,上下班。嚴格參照制單各項工藝要求及流程,精工細縫,把每一件大貨都打造成精品。在進產進程中,邊走邊摸索。找出一條真正屬于自己適合本組的生產流水線,激發(fā)起每一位員工的工作熱情。在生產過程中,我們加大巡查力度,師付在每一天的生產中都要巡查各個生產環(huán)節(jié),保質保量,不讓任何一個細小錯誤發(fā)生。
    目前公司訂單的數量少,品種多雜,影響生產進度。通常往往是員工做熟練了,卻沒有貨。各車間普遍存在:“招工難,人員流動大,生產效率不高”。造成這方面問題,我個人認為主要有以下幾個原因:
    1.加班時間長,工資不高(一個月只休息一天,且節(jié)假日與公司放假不一樣。一家公司不一樣待遇,讓員工心里不平衡,情緒失落)再者許多年輕人不愿意從事服裝行業(yè)。特別,是車位這個工種。
    2.工價問題。
    3.機器設備,本廠的機器與同行業(yè)相比仍有許多差距,不能同步發(fā)展也是造成生產效益不高的主要原因。
    4.人員流動性太大,一些新人不能及時得到合理培訓,人員素質不齊,也是造成生產產質不高的主要原因。
    5.住宿條件不夠理想,環(huán)境衛(wèi)生差,員工的衣物財產得不到安全保證,公司的各項制度及員工福利不完善。
    6.進一步加強生產巡查力度,杜絕浪費,特別是對人力及資源的浪費,合理的開發(fā)及利用就是提高效益。
    7.員工與企業(yè)、與領導溝通不夠,不能換拉思考,調動不了積極性,也是產生產效益不高的主要原因。
    安全是工作中的首位,新員工上崗前,要做好崗前安全知識培訓。下班,關燈關電關好設備機器,方可離崗。
    2021上半年,工作基本處于穩(wěn)定,但仍然有許多不足,在此深省反思。希望公司能夠在應有的條件下建立和完善各項人性化的管理,提高員工的生活水平及各項福利。我也堅信廣大同事熱情也會更加高漲,在下半年我會和我的同事一道更加努力踏實工作!