總結(jié)是對(duì)過(guò)去的一個(gè)總結(jié)和歸納，是我們自我成長(zhǎng)的一個(gè)必要步驟。注意總結(jié)時(shí)的結(jié)構(gòu)，明確出目的、主題和要點(diǎn)。閱讀總結(jié)范文可以開(kāi)拓視野，了解不同領(lǐng)域的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。
建筑領(lǐng)導(dǎo)講話心得篇一
1、安全教育制度：所有進(jìn)場(chǎng)施工人員必須經(jīng)過(guò)安全培訓(xùn)，經(jīng)我集團(tuán)公司、項(xiàng)目、崗位三級(jí)教育，考核合格后方可上崗。
2、安全學(xué)習(xí)制度：項(xiàng)目經(jīng)理部針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全管理特點(diǎn)，分階段組織管理人員進(jìn)行安全學(xué)習(xí)。各分包隊(duì)伍在專職安全員的組織下堅(jiān)持每周一次安全學(xué)習(xí)，施工班組針對(duì)當(dāng)天工作內(nèi)容進(jìn)行班前教育，通過(guò)安全學(xué)習(xí)提高全員的安全意識(shí)，樹(shù)立“安全第一，預(yù)防為主”的思想。
3、安全技術(shù)交底制：根據(jù)安全措施要求和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，項(xiàng)目經(jīng)理部必須分階段對(duì)管理人員進(jìn)行安全書面交底，各施工工長(zhǎng)及專職安全員必須定期對(duì)各分包隊(duì)伍進(jìn)行安全書面交底。
4、安全檢查制：項(xiàng)目經(jīng)理部每半月由項(xiàng)目經(jīng)理組織一次安全大檢查；各專業(yè)工長(zhǎng)和專職安全員每天對(duì)所管轄區(qū)域的安全防護(hù)進(jìn)行檢查，督促各分包隊(duì)伍對(duì)安全防護(hù)進(jìn)行完善，消除安全隱患。對(duì)檢查出的安全隱患落實(shí)責(zé)任人，定期進(jìn)行整改，并組織復(fù)查。
5、大中型機(jī)械設(shè)備安裝、外腳手架搭設(shè)安全驗(yàn)收制：大中型機(jī)械設(shè)備安裝完成后，必須經(jīng)廣州市勞動(dòng)安全部門進(jìn)行驗(yàn)收后才能使用；外腳手架搭設(shè)前需進(jìn)行詳細(xì)的載荷驗(yàn)算，搭設(shè)完成后，必須經(jīng)我集團(tuán)公司工程部驗(yàn)收合格后，方可使用。不經(jīng)驗(yàn)收的一律不得投入使用。
6、持證上崗制：特殊工種持有上崗操作證，嚴(yán)禁無(wú)證上崗。
7、安全隱患停工制：專職安全員發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)、違章指揮，有權(quán)進(jìn)行制止；發(fā)現(xiàn)安全隱患，有權(quán)下令立即停工整改，同時(shí)上報(bào)我集團(tuán)公司，并及時(shí)采取措施消除安全隱患。
8、安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制度：項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)立安全獎(jiǎng)勵(lì)基金，根據(jù)半月一次的安全檢查結(jié)果進(jìn)行評(píng)比，對(duì)遵章守紀(jì)、安全工作好的班組進(jìn)行表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)，違章作業(yè)、安全工作差的班組進(jìn)行批評(píng)教育和處罰。
9、安全例會(huì)和安全把關(guān)制：在整個(gè)工程施工期間，安全總監(jiān)和專職安全員長(zhǎng)駐現(xiàn)場(chǎng)，并每周組織一次所有現(xiàn)場(chǎng)工作的人員和其他工作人員參加的安全生產(chǎn)例會(huì)，每天至少對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)現(xiàn)狀進(jìn)行全面檢查并作好記錄，負(fù)責(zé)安全技術(shù)交底和技術(shù)方案的安全把關(guān)，負(fù)責(zé)制定或?qū)徍税踩[患的整改措施并監(jiān)督落實(shí)，負(fù)責(zé)安全資料的整理和管理，確保所有的安全設(shè)施處于良好的運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)。
10、另外，進(jìn)場(chǎng)后積極與業(yè)主、監(jiān)理共同協(xié)商制定工地其他安全規(guī)章制度。
建筑領(lǐng)導(dǎo)講話心得篇二
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：
大家好！
在這辭舊迎新之際，不少恒大人仍在公司值班，不能參加公司聚餐，包括在座的各位同事遠(yuǎn)離家鄉(xiāng)、遠(yuǎn)離親人，還不能同家人團(tuán)聚。我代表公司，向你們致以誠(chéng)摯的問(wèn)候，祝你們平安順利！
在過(guò)去的xx年，對(duì)我們xx來(lái)說(shuō)是很不平凡的一年。近xx成員工是本年度才來(lái)的，迅速擴(kuò)張的xx有過(guò)矛盾、有過(guò)淚水、有過(guò)失敗，但我們?cè)诙麻L(zhǎng)xx和總經(jīng)理xx的英明領(lǐng)導(dǎo)下最終戰(zhàn)勝了各種困難和挑戰(zhàn)，取得了一定的成就。成績(jī)來(lái)之不易，凝聚了大家的心血和汗水。我代表公司向大家表示衷心的感謝！
在到來(lái)的xx年，對(duì)于xx而言既是整合和改革的一年，又是繼續(xù)擴(kuò)張和發(fā)展的一年。本年度公司將整合各崗位的優(yōu)秀人才，整合人力物力，優(yōu)化公司框架結(jié)構(gòu)，完善薪酬福利制度、完善職務(wù)晉升機(jī)制。另外，xx將繼續(xù)引進(jìn)各類人才以保障集團(tuán)大口腔戰(zhàn)略及xx醫(yī)院新開(kāi)科室的強(qiáng)力推進(jìn)，xx年對(duì)于我們而言任重道遠(yuǎn)，我代表全體主管向公司做出表態(tài)，我們已經(jīng)準(zhǔn)備好了，隨時(shí)迎接挑戰(zhàn)！
我們推進(jìn)改革的根本目的，是要讓公司變得更加健壯、讓環(huán)境變得更加公平、讓員工生活得更加美好。無(wú)論是小組也好，部門也罷，都應(yīng)該記住有了大家強(qiáng)大，才有小家的幸福。xx這個(gè)大家需要我們每個(gè)小家共同為之奮斗，需要各位同事們付出艱辛的努力。一分耕耘，一分收獲。在過(guò)去一年的實(shí)踐中，我們已經(jīng)創(chuàng)造了無(wú)數(shù)輝煌。我堅(jiān)信，恒大人必將創(chuàng)造出新的輝煌。
生活總是充滿希望的，成功總是屬于積極進(jìn)取、不懈追求的人們。我們?cè)谇斑M(jìn)的道路上，還會(huì)遇到各種風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)。讓xx人過(guò)上更加幸福的生活，還有大量工作要做。有才有德者請(qǐng)大膽自薦，歡迎在座的同事們能成為公司未來(lái)的中流砥柱，讓我們?cè)谶@新的一年里共同譜寫xx發(fā)展的時(shí)代新篇章。
建筑領(lǐng)導(dǎo)講話心得篇三
筑業(yè)已經(jīng)是我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分,逐漸成為國(guó)民生產(chǎn)總值和勞動(dòng)力就業(yè)的主要貢獻(xiàn)者。下面是本站小編給大家整理的建筑企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)。
講話稿。
范文，僅供參考。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓、女士們、先生們：
上午好!
七月流光溢彩，七月催人奮進(jìn)，值此美好時(shí)節(jié)，我們隆重舉行湘潭市棚改安置工程啟動(dòng)儀式，匯景〃熙春華庭小區(qū)項(xiàng)目開(kāi)工典禮，具有非常重要的意義。在此，我代表湖南省第四工程有限公司和參加該工程建設(shè)的所有公司成員表示熱烈的祝賀!向關(guān)心支持項(xiàng)目規(guī)劃建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)、各級(jí)部門、各界朋友以及湖南匯景房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司表示衷心的感謝!向前來(lái)參加典禮的各位來(lái)賓表示由衷的歡迎!
我們湖南四建在施工管理中始終弘揚(yáng)“誠(chéng)信、創(chuàng)新、高效、和諧”的企業(yè)精神，本著“以人為本、誠(chéng)實(shí)守信”的宗旨，始終堅(jiān)持“始于顧客要求、終于顧客滿意”的質(zhì)量目標(biāo)。在該項(xiàng)目施工過(guò)程我們同樣會(huì)狠抓“質(zhì)安管理”。發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、迎難而上的優(yōu)良傳統(tǒng)，秉承“建一流工程、創(chuàng)一流質(zhì)量、樹(shù)一流品牌”的要求，精心組織，科學(xué)施工，確保高質(zhì)量按期完成項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)。同時(shí)，也希望社會(huì)各界人士以及廣大人民群眾一如既往地支持我公司工程建設(shè)，確保工程早日建成發(fā)揮效益!早日回報(bào)湘潭人民!
讓我們?cè)诟骷?jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)下,團(tuán)結(jié)一心,眾志成城,扎實(shí)苦干,艱苦創(chuàng)業(yè),譜寫三個(gè)文明建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展的新篇章,為爭(zhēng)當(dāng)全市排頭兵而努力奮斗!
最后,衷心祝愿匯景〃熙春華庭小區(qū)工程開(kāi)工大吉,祝各位領(lǐng)導(dǎo)工作順暢、身體健康、萬(wàn)事如意!
謝謝大家!!
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓：
今天，我們滿懷激動(dòng)和喜悅的心情，迎來(lái)了“鴻瑞地產(chǎn)林都御景項(xiàng)目”的開(kāi)盤典禮，在此，我謹(jǐn)代表施工單位,對(duì)林都御景項(xiàng)目”的開(kāi)盤表示熱烈的祝賀，在此，我代表施工單位鄭重表態(tài)：在工程建設(shè)中，我們將以高度的責(zé)任感和使命感，本著“建一座城市，樹(shù)一座豐碑”的理念，發(fā)揚(yáng)艱苦拼搏、敢于勝利的精神，排除萬(wàn)難，勇創(chuàng)一流，為這項(xiàng)全局的民心工程、發(fā)展工程做出自己的貢獻(xiàn)。
百年大計(jì)，質(zhì)量第一。我們一定會(huì)以對(duì)建設(shè)單位負(fù)責(zé)，對(duì)人民群眾負(fù)責(zé)的高度主人翁精神和責(zé)任感，嚴(yán)肅工作紀(jì)律，嚴(yán)格施工程序，完善監(jiān)理措施，落實(shí)責(zé)任制度，把好工程質(zhì)量的每個(gè)環(huán)節(jié)，努力創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程、一流工程。
最后祝“鴻瑞地產(chǎn)林都御景”項(xiàng)目開(kāi)盤圓滿成功謝謝大家!
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓，同志們：
今天，我們滿懷喜悅，歡聚一堂，隆重慶祝第一建筑工程公司成立50周年。這是我縣建筑業(yè)發(fā)展史上的一件大事，也是全縣人民的一件喜事。在此，我謹(jǐn)代表**縣委、縣人大、縣政府、縣政協(xié)向一建50周年華誕表示熱烈的祝賀!并借此機(jī)會(huì)向多年來(lái)一直關(guān)心、支持建筑業(yè)發(fā)展的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們表示衷心的感謝!
一建是我縣規(guī)模最大的建筑工程施工總承包一級(jí)企業(yè)，充滿了勃勃生機(jī)和創(chuàng)造活力，在我省乃至全國(guó)有著較大的影響和良好的聲譽(yù)。50年的艱苦奮斗，一建走過(guò)了不平凡的歷程。特別是改革開(kāi)放30年來(lái)，公司敢于實(shí)踐創(chuàng)新，積極拓展省內(nèi)外市場(chǎng)，綜合實(shí)力得到顯著增強(qiáng)，在經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)、工程施工質(zhì)量以及精神文明建設(shè)等方面都取得了令人矚目的成果。這是幾代“一建人”共同努力的結(jié)果，這是“一建人”的驕傲。你們所創(chuàng)造的豐碩業(yè)績(jī)，為建筑行業(yè)整體水平的提升和經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。
50年的實(shí)踐精彩紛呈，50年的經(jīng)驗(yàn)彌足珍貴。建筑業(yè)作為我縣的一個(gè)重要優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，縣委、縣政府高度重視建筑業(yè)的發(fā)展，近年來(lái)相繼出臺(tái)了一系列鼓勵(lì)建筑業(yè)改革和發(fā)展的扶持政策，積極為建筑業(yè)的發(fā)展?fàn)I造更為良好的環(huán)境和廣闊的空間。當(dāng)前，我縣正處在改革發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，縣委、縣政府正加快實(shí)施“大城關(guān)”發(fā)展戰(zhàn)略，積極推進(jìn)舊城改造和新區(qū)建設(shè)。希望一建能緊緊抓住這一戰(zhàn)略機(jī)遇期和發(fā)展期，進(jìn)一步完善經(jīng)營(yíng)機(jī)制，加強(qiáng)人才培養(yǎng)，增強(qiáng)發(fā)展活力，把成立50周年作為新的起點(diǎn)，以更加開(kāi)放的思想觀念、更加執(zhí)著的奮斗精神，奮蹄揚(yáng)鞭創(chuàng)造新輝煌，為重振“建筑之鄉(xiāng)”雄風(fēng)、為建設(shè)繁榮和諧做出新的更大的貢獻(xiàn)。百尺竿頭，更進(jìn)一步。我們相信，在上級(jí)建設(shè)部門和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、同仁們的關(guān)心、支持和幫助下，在一建全體員工的共同努力下，一建一定能繼往開(kāi)來(lái)、蓬勃發(fā)展，成為擠身全國(guó)一流水平的建筑企業(yè)。
建筑領(lǐng)導(dǎo)講話心得篇四
建筑業(yè)是一個(gè)范圍寬泛的概念，建筑領(lǐng)域的具體企業(yè)的叫法也很不一致。不同的專業(yè)領(lǐng)域，不同的部門，工作的性質(zhì)有很大的差異。下面就是本站小編給大家整理的建筑行業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)講話講話，僅供參考。
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位來(lái)賓：
大家晚上好!
今晚我們?cè)谶@里歡聚一堂，共慶xx集團(tuán)20xx年度優(yōu)秀員工頒獎(jiǎng)大會(huì)暨20xx年年會(huì)。在這辭舊迎新之際，我謹(jǐn)代表集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子，向各位嘉賓的到來(lái)表示最熱烈的歡迎，同時(shí)向公司全體員工及其家屬們致以節(jié)日的問(wèn)候!(語(yǔ)氣加重、鼓掌)
精神抖擻辭舊歲,載歌載舞迎新年。剛剛過(guò)去的20xx年，是我們xx集團(tuán)發(fā)展歷程中極不平凡的一年。在國(guó)內(nèi)外嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，集團(tuán)公司各項(xiàng)工作也面臨了前所未有的壓力與考驗(yàn)。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷、關(guān)心和關(guān)愛(ài)下，我們緊跟時(shí)代、砥礪前行，同心協(xié)力、奮發(fā)有為，順利地完成了集團(tuán)公司在年初制定的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，有力支撐了在建工程項(xiàng)目的順利推進(jìn)。在工作中涌現(xiàn)出一批模范作用突出、工作成績(jī)顯著的優(yōu)秀員工和先進(jìn)個(gè)人。實(shí)踐再次證明，我們的隊(duì)伍是一支植根基層、甘于奉獻(xiàn)、凝聚力強(qiáng)、戰(zhàn)斗力強(qiáng)的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。在這里，我再次向埋頭苦干、無(wú)私奉獻(xiàn)、頑強(qiáng)奮戰(zhàn)在各個(gè)工作崗位上的同志們表示衷心的感謝!同志們辛苦了!(語(yǔ)氣加重、鼓掌)
一年來(lái)通過(guò)廣大員工的辛勤工作和無(wú)私奉獻(xiàn)，集團(tuán)公司各項(xiàng)工作呈現(xiàn)出龍騰虎躍之勢(shì)，迸發(fā)出前所未有的勃勃生機(jī)，將xx人的：“立足航天，服務(wù)社會(huì)” “做人：誠(chéng)信、合作、善于學(xué)習(xí);做事：認(rèn)真、創(chuàng)新、追求卓越”。 “誠(chéng)實(shí)、務(wù)實(shí)、落實(shí);雄心、匠心、恒心” 這三個(gè)核心價(jià)值觀詮釋到了極致。一年來(lái)，我們一直懷揣收獲的期望，于激情中揮灑汗水，于開(kāi)放中謀求發(fā)展，于進(jìn)取中追求成功。全體員工用心血與汗水譜寫了一曲蕩氣回腸、群策群力的戰(zhàn)斗凱歌!
雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越。在20xx年即將結(jié)束的時(shí)刻，我們很有必要對(duì)一年來(lái)的工作情況做個(gè)認(rèn)真的總結(jié)，讓自己做到：憶往昔、知得失、明方向、舉大業(yè)!
回顧我們的發(fā)展歷程，20xx年我們從老公司一步步走來(lái)，一步一個(gè)腳印，穩(wěn)健發(fā)展，特別是集團(tuán)公司運(yùn)營(yíng)總監(jiān)到安徽公司視察指導(dǎo)工作之后，迅速成立了(安徽)建設(shè)工程有限公司，搭建了高端、穩(wěn)健、規(guī)范的平臺(tái)，為我們今后的大發(fā)展指明了方向，鋪平了道路。
宏圖繪就，千帆競(jìng)發(fā)!同志們，新的一年開(kāi)啟新的希望，新的歷程承載新的夢(mèng)想。創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，多元發(fā)展，團(tuán)結(jié)協(xié)作，共贏未來(lái)。20xx年，是“xx集團(tuán)五年遠(yuǎn)景規(guī)劃”的開(kāi)局之年，也是我們揚(yáng)帆遠(yuǎn)航、譜寫華章的關(guān)鍵一年!我們將滿懷信心，牢牢把握市場(chǎng)命脈，整合內(nèi)外兩種資源，創(chuàng)新管理、生產(chǎn)、創(chuàng)利“三”種模式，實(shí)現(xiàn)觀念轉(zhuǎn)變、發(fā)展轉(zhuǎn)變、合作模式轉(zhuǎn)變，完善服務(wù)體系，全面推進(jìn)市場(chǎng)工作，力爭(zhēng)20xx年產(chǎn)值突破50億元大關(guān)，努力在培育新優(yōu)勢(shì)、調(diào)整結(jié)構(gòu)、科技創(chuàng)新、深化改革、對(duì)外合作、資源整合、和諧公司建設(shè)、服務(wù)文化等方面帶來(lái)新的突破，凸顯速度和成本優(yōu)勢(shì)、平臺(tái) 和資源優(yōu)勢(shì)，為打造中國(guó)建筑業(yè)知名品牌，建設(shè)一流企業(yè)集團(tuán)而不斷努力!
20xx年的藍(lán)圖我們已在描繪，我們將扎根安徽地區(qū)，辛勤耕耘，接通地氣，力爭(zhēng)完成合肥市三孝口創(chuàng)黃山杯地標(biāo)性建筑、黃山路合作開(kāi)發(fā)項(xiàng)目、北二環(huán)商住項(xiàng)目、安慶地區(qū)醫(yī)院、中學(xué)項(xiàng)目、池州地區(qū)市政建設(shè)項(xiàng)目。讓我們上下同心，踐行“三實(shí)”，把我們描繪的藍(lán)圖建設(shè)成社會(huì)公認(rèn)的、我們引以為豪的精品工程!
因?yàn)橛袎?mèng)想,我們披星戴月,只爭(zhēng)朝夕;因?yàn)橛谐兄Z,我們義無(wú)反顧,永不止步!新的一年，讓我們攜手并肩，在xx董事長(zhǎng)的英明領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，在全體員工的共同奮斗下，繼續(xù)保持艱苦奮斗、不驕不躁的優(yōu)良作風(fēng)，與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng)新，搶抓機(jī)遇，加快發(fā)展，不斷開(kāi)創(chuàng)公司各項(xiàng)工作新局面，為集團(tuán)公司各項(xiàng)事業(yè)又快又好發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)!我們要向著更高更遠(yuǎn)的目標(biāo)，去續(xù)寫行業(yè)的宏偉篇章! (語(yǔ)氣加重、握拳)
值此新年到來(lái)之際，我們向長(zhǎng)期以來(lái)支持、關(guān)注和關(guān)心xx集團(tuán)的各位領(lǐng)導(dǎo)、專家、同仁、朋友、還有廣大工程技術(shù)人員及其家屬致以最誠(chéng)摯的感謝和新年的問(wèn)候，祝大家新年快樂(lè)，萬(wàn)事如意!
最后，預(yù)祝年會(huì)圓滿成功!謝謝大家。
尊敬的馬挺貴會(huì)長(zhǎng)、徐朋常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)、劉曉一秘書長(zhǎng)、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓、各位同行：
非常高興今天我們能歡聚在合肥，一起探討企業(yè)的發(fā)展，共話行業(yè)的前景藍(lán)圖，首先應(yīng)該感謝中裝協(xié)和《中華建筑報(bào)》提供了這樣一個(gè)相互交流、相互學(xué)習(xí)、共同提高的平臺(tái)。我們百?gòu)?qiáng)企業(yè)作為行業(yè)發(fā)展的領(lǐng)軍者，在這個(gè)瞬息萬(wàn)變、環(huán)境日益嚴(yán)酷的市場(chǎng)中更應(yīng)彼此之間多走動(dòng)、多交流、倡導(dǎo)合作共贏的良好和諧的氛圍。
進(jìn)入20xx年，世界范圍的通貨膨脹和經(jīng)濟(jì)放緩，以及國(guó)內(nèi)實(shí)施以貨幣從緊為基調(diào)的宏觀調(diào)控，使得許多企業(yè)感嘆“冬天來(lái)臨”，一方面，包括華為、萬(wàn)科、聯(lián)想、阿里巴巴等在內(nèi)的明星企業(yè)，都不斷傳出“準(zhǔn)備過(guò)冬”的聲音，另一方面，中小企業(yè)大比例停工、半停工、甚至破產(chǎn)的消息也不斷見(jiàn)諸報(bào)端。面臨當(dāng)前的市場(chǎng)環(huán)境，裝飾行業(yè)很難做到“獨(dú)善其身”，據(jù)權(quán)威機(jī)構(gòu)預(yù)測(cè)，行業(yè)前幾年高于gdp的增長(zhǎng)速度會(huì)明顯放緩，這意味著行業(yè)市場(chǎng)的整體增長(zhǎng)也必然放緩。對(duì)此我們必須要做好各方面充分的準(zhǔn)備。
任正非在給華為高管的一份郵件中轉(zhuǎn)發(fā)了美國(guó)《財(cái)富》發(fā)表的一篇《思科準(zhǔn)備過(guò)冬》的短文，并鄭重寫下評(píng)論：“思科的今天，就是我們的明天，當(dāng)然我不是在激勵(lì)人們，而是在警示人們，他們比我們更感知市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的艱難與殘酷，思科比我們聰明，他們對(duì)未來(lái)的困難，早一些采取了措施，而我們比較麻木而已?！卑⒗锇桶投戮种飨R云在發(fā)給企業(yè)內(nèi)部員工的一份郵件中則稱：“接下來(lái)的冬天會(huì)比大家想象中的更長(zhǎng)!更寒冷!更復(fù)雜!我們準(zhǔn)備過(guò)冬吧!”聯(lián)想董事局主席楊元慶也毫不諱言“過(guò)冬論”，他認(rèn)為“冬天來(lái)了，誰(shuí)能熬過(guò)去，得看誰(shuí)的衣服厚”。再比如房地產(chǎn)業(yè)的龍頭萬(wàn)科也已正式宣布調(diào)整下半年開(kāi)發(fā)計(jì)劃，減少開(kāi)竣工面積，并提出在公司上下展開(kāi)一場(chǎng)“冬泳運(yùn)動(dòng)”。
這些有較強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的大企業(yè)已經(jīng)頻頻在說(shuō)冬天來(lái)臨的時(shí)候，作為廣大的裝飾企業(yè)，規(guī)模并不大，抗風(fēng)險(xiǎn)能力也不強(qiáng)，更應(yīng)積極做好應(yīng)對(duì)的準(zhǔn)備。比如：面對(duì)嚴(yán)峻的宏觀環(huán)境、競(jìng)爭(zhēng)激烈的裝飾市場(chǎng)，企業(yè)如何走出困難，求生存、求發(fā)展;國(guó)家銀根緊縮和調(diào)整，直接造成了政府和企業(yè)的流動(dòng)性緊缺、資金緊張，今后的工程審計(jì)、資金收款又會(huì)有怎樣的變化和狀態(tài);面對(duì)上述困難，我們企業(yè)如何提前做好年終的分配結(jié)算工作(公司管理層員工分配、施工班組的人工費(fèi)用支付、材料供應(yīng)商的貨款結(jié)算等等);在困難的環(huán)境下，如何加強(qiáng)企業(yè)之間的溝通交流，進(jìn)一步資源整合、資源共享、相互支持、相互支撐。這些都是擺在我們面前不得不去面對(duì)也是亟待需要解決的問(wèn)題。希望在這次百?gòu)?qiáng)企業(yè)的聚會(huì)上，大家一起來(lái)想辦法、找對(duì)策、共同促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
金螳螂近幾年得益于國(guó)家經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展、裝飾總量不斷增長(zhǎng)，得益于各級(jí)政府主管部門和協(xié)會(huì)的關(guān)心，取得了較快的增長(zhǎng)，但面對(duì)目前的市場(chǎng)環(huán)境，我們必須要轉(zhuǎn)變觀念，首先要在各部門和全體員工中貫徹“危機(jī)意識(shí)”和“過(guò)冬意識(shí)”，如果這些意識(shí)和觀念僅僅停留在管理層，而不能迅速使全體員工切身感受到，那樣的“過(guò)冬”無(wú)疑是紙上談兵、緣木求魚。與設(shè)計(jì)院、建筑企業(yè)等相比，裝飾企業(yè)對(duì)市場(chǎng)的感受要慢，我們無(wú)法預(yù)測(cè)冬天會(huì)持續(xù)多久，會(huì)有多寒冷，但既然冬天不可避免，那么關(guān)鍵問(wèn)題在于，公司上下是否已經(jīng)意識(shí)到了冬天，以及怎樣準(zhǔn)備過(guò)冬的棉衣。從目前情況來(lái)看，最壞的情況或許還沒(méi)有發(fā)生，冬天也許才剛剛開(kāi)始，在初感冬天涼意的時(shí)候，在意識(shí)到冬天已經(jīng)來(lái)臨之際，企業(yè)需要積極、理性的應(yīng)對(duì)之策，在全面把脈自身情況的基礎(chǔ)上，或選擇熬冬、或選擇貓冬，當(dāng)然也可以在冬天打獵。
我們的對(duì)策是選擇“增源節(jié)流”，所謂增源，即加大市場(chǎng)開(kāi)拓力度，積極做好大客戶管理，維護(hù)好客戶關(guān)系，加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，貼近客戶，傾聽(tīng)客戶的聲音，通過(guò)以“點(diǎn)”帶“線”，培育一批有較好信譽(yù)、良好資金實(shí)力的客戶群。為此，我們?cè)谠O(shè)計(jì)和施工等方面始終要貫徹“精品意識(shí)”，做精品項(xiàng)目，做好服務(wù)，加強(qiáng)過(guò)程控制，提升客戶滿意度。所謂節(jié)流，就是要加強(qiáng)公司內(nèi)部管理，從管理要效益，這就要求公司的管理從“粗放型”向“精細(xì)化”轉(zhuǎn)變，要求管理日益數(shù)字化、模塊化、表單化。此外公司上下還要做好過(guò)艱苦日子的打算，嚴(yán)格控制各類成本，節(jié)省不必要的支出，對(duì)人員及時(shí)進(jìn)行調(diào)配等。
在當(dāng)前形勢(shì)下，我們更要苦練內(nèi)功，我們深知由于企業(yè)不斷發(fā)展，在設(shè)計(jì)、施工等管理上、在工程的品質(zhì)上與國(guó)內(nèi)外一些優(yōu)秀企業(yè)相比還有較大差距，還存在很多問(wèn)題、缺陷和遺憾，因此企業(yè)更是要不斷加強(qiáng)研發(fā)、加強(qiáng)對(duì)人才的培養(yǎng)，去年公司和蘇州大學(xué)聯(lián)合創(chuàng)辦了蘇州大學(xué)金螳螂城市建設(shè)學(xué)院，今年剛剛選派了10多名設(shè)計(jì)師去意大利著名的多莫斯設(shè)計(jì)學(xué)院學(xué)習(xí)，這些對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)不是成本，而是資本，能夠成為企業(yè)發(fā)展的助推器，促進(jìn)公司的工廠化、信息化及創(chuàng)造更多綠色健康的精品工程，從而最終提升公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
我們的對(duì)策是希望在目前的環(huán)境中，我們的百?gòu)?qiáng)企業(yè)更加團(tuán)結(jié)，“抱團(tuán)過(guò)冬”肯定比“單個(gè)過(guò)冬”更能抵御風(fēng)寒，更能早日迎來(lái)春天。也只有這樣，才能真正保護(hù)企業(yè)的權(quán)益，向影響行業(yè)進(jìn)步、制約企業(yè)發(fā)展的種種不良現(xiàn)象說(shuō)“不”。
“冬天來(lái)了，春天還會(huì)遠(yuǎn)嗎”，英國(guó)詩(shī)人雪萊的這句
名言
，或許是當(dāng)下我們的期盼，對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)，就是要準(zhǔn)備冬眠，調(diào)整自己，苦練內(nèi)功，以迎接下一個(gè)產(chǎn)業(yè)爆發(fā)點(diǎn)，而假如我們沒(méi)有及時(shí)做出應(yīng)變，則有可能在冬天中被凍壞。馬云的過(guò)冬方式是“深挖洞、廣積糧”，華為的過(guò)冬方式是加強(qiáng)內(nèi)部管理和運(yùn)營(yíng)能力，正如任正非自己所說(shuō)，在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的世界，唯有“惶者才能生存”。
在這里我們也衷心希望協(xié)會(huì)和各級(jí)政府主管部門能多為裝飾企業(yè)的發(fā)展鼓與呼，比如進(jìn)一步規(guī)范市場(chǎng)，規(guī)范業(yè)主的行為，對(duì)業(yè)主的不良行為也應(yīng)有處罰措施，對(duì)審計(jì)工作必須有嚴(yán)格的規(guī)范、嚴(yán)格的期限等等，真正為行業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造良好條件。
我們也堅(jiān)信，當(dāng)寒冷冬天來(lái)臨的時(shí)候，寒風(fēng)瑟瑟，萬(wàn)物凋零，給人蕭瑟之感，但冬天之后就是春天的來(lái)臨，就會(huì)陽(yáng)光明媚、萬(wàn)物復(fù)蘇、生機(jī)勃勃。也一定會(huì)使裝飾行業(yè)迎來(lái)新的發(fā)展機(jī)遇!
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓、女士們、先生們：
在全國(guó)上下深入開(kāi)展繼續(xù)解放思想，認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的大好形勢(shì)下，今天，我們?cè)谶@里歡聚一堂，隆重舉行湖南省第五工程有限公司掛牌儀式。首先，我代表公司及公司全體員工向出席儀式的省建設(shè)廳、集團(tuán)總公司、市建設(shè)局、市招標(biāo)局和兄弟單位的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓表示衷心的感謝，并致以崇高的敬意。
湖南省第五工程公司創(chuàng)建于1953年，至今走過(guò)了55年的不平凡歷程，在省、市政府及主管部門的關(guān)心支持下，在各兄弟單位的幫助下，經(jīng)過(guò)一代代五建人的不懈努力，公司始終朝著做大做強(qiáng)企業(yè)的目標(biāo)不斷邁進(jìn)。從創(chuàng)業(yè)初的單一泥木建筑，發(fā)展成為目前具有房屋建筑、市政公用、機(jī)電安裝、土石方、裝飾裝潢、鋼結(jié)構(gòu)、高聳構(gòu)筑物共3個(gè)總承包、5個(gè)專業(yè)承包一級(jí)資質(zhì)和10多個(gè)二級(jí)、三級(jí)資質(zhì)的綜合性大型施工企業(yè)。公司下設(shè)17個(gè)專業(yè)分公司、25個(gè)工程處，經(jīng)剝離改制成立了8家具有獨(dú)立法人資格的控股子公司。在湖南、廣東、廣西、浙江、北京、貴州、四川等20多個(gè)省市設(shè)有40多個(gè)區(qū)域分公司。
特別是近幾年來(lái)，公司在省市建設(shè)行政主管部門和集團(tuán)總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，取得了快速健康發(fā)展。年承接任務(wù)35億元以上，完成產(chǎn)值25億元以上。今年1至10月，已承接任務(wù)30.34億元，完成產(chǎn)值21.24億元，經(jīng)營(yíng)規(guī)模和產(chǎn)值不斷增加，公司經(jīng)濟(jì)效益逐年好轉(zhuǎn)，社會(huì)影響得到了較大的提高。公司近幾年來(lái)先后榮獲國(guó)家、省市政府和主管部門授予的各類榮譽(yù)或稱號(hào)近150項(xiàng)，在工程質(zhì)量與科技方面，榮獲魯班獎(jiǎng)1項(xiàng)，芙蓉獎(jiǎng)工程15項(xiàng)，省優(yōu)質(zhì)工程30項(xiàng)，國(guó)家級(jí)及省級(jí)建筑業(yè)新技術(shù)應(yīng)用示范工程2項(xiàng)，國(guó)家一級(jí)工法1項(xiàng)。特別是溫州同仁花園榮獲今年浙江省建筑工程質(zhì)量最高獎(jiǎng)——錢江杯，實(shí)現(xiàn)了公司在浙江創(chuàng)業(yè)發(fā)展20xx年以來(lái)的歷史性突破。公司有近50名員工被評(píng)為全國(guó)勞模、省勞模、集團(tuán)勞模。
為了適應(yīng)改革發(fā)展新形勢(shì)的需要，在上級(jí)各有關(guān)部門的關(guān)心支持下，經(jīng)省國(guó)資委批準(zhǔn)，湖南省第五工程公司實(shí)行公司制改造，由國(guó)有獨(dú)資企業(yè)改造為國(guó)有獨(dú)資公司，一個(gè)充滿生機(jī)與活力的新公司——湖南省第五工程有限公司在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，今天正式誕生了。今天掛牌的湖南省第五工程有限公司，既面臨著良好的發(fā)展條件和機(jī)遇，也面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。當(dāng)前全球經(jīng)濟(jì)衰退及金融危機(jī)，給我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來(lái)了不可忽視的影響，特別是房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)產(chǎn)業(yè)的進(jìn)一步降溫，這給我們建筑行業(yè)帶來(lái)了一定的困難。但是我們更應(yīng)該看到，市場(chǎng)給我們帶來(lái)的是更多的發(fā)展契機(jī)，全國(guó)和公司所在的湖南，仍存在較大的市場(chǎng)容量，比如：國(guó)家投資4萬(wàn)億元拉動(dòng)內(nèi)需，長(zhǎng)株潭被批準(zhǔn)為“兩型社會(huì)”建設(shè)綜合配套改革試驗(yàn)區(qū)等。為此，我們應(yīng)該進(jìn)一步解放思想，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展，搶抓機(jī)遇，促進(jìn)管理創(chuàng)新，優(yōu)化經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式，加快公司做強(qiáng)做大做優(yōu)的步伐，努力把公司打造為“在一定領(lǐng)域、區(qū)域有較強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力的大型承包商”。為此，在新的公司掛牌營(yíng)運(yùn)后，我們要全力做好以下幾方面的工作：
一是要進(jìn)一步建立健全法人治理結(jié)構(gòu)。
根據(jù)產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責(zé)明確、政企分開(kāi)、管理科學(xué)的現(xiàn)代企業(yè)制度和國(guó)有獨(dú)資公司模式的要求，我們將嚴(yán)格按照集團(tuán)總公司的部署，建立完善以董事會(huì)為決策機(jī)構(gòu)、以總經(jīng)理等為經(jīng)營(yíng)管理層、以集團(tuán)駐司監(jiān)事會(huì)為公司常設(shè)監(jiān)察機(jī)構(gòu)的現(xiàn)代法人治理結(jié)構(gòu)，明確各自的職責(zé)權(quán)限，對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)的分工和董事會(huì)、經(jīng)理層、黨委會(huì)、紀(jì)委會(huì)、工會(huì)等組織的議事規(guī)則擬重新明確，真正做到“三重一大”事項(xiàng)的科學(xué)民主決策，實(shí)現(xiàn)董事會(huì)決策權(quán)和經(jīng)理層經(jīng)營(yíng)權(quán)分離，形成董事會(huì)、經(jīng)理層、監(jiān)事會(huì)、黨群組織相互制約，科學(xué)決策的有效治理結(jié)構(gòu)。黨組織是企業(yè)的政治核心，要參與企業(yè)決策，從政治上把好關(guān)。
二是要繼續(xù)解放思想，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展。
穩(wěn)固房建專業(yè)，關(guān)注高端市場(chǎng)。我們今后一個(gè)時(shí)期的工作重點(diǎn)是：在房建業(yè)務(wù)方面鞏固傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)，保持穩(wěn)步增長(zhǎng)，提高發(fā)展質(zhì)量。加大承接工業(yè)項(xiàng)目、公共建設(shè)項(xiàng)目的力度，進(jìn)一步改善經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)。開(kāi)拓新的專業(yè)領(lǐng)域，實(shí)現(xiàn)多元化發(fā)展。根據(jù)國(guó)家宏觀政策調(diào)整方向，積極向基礎(chǔ)設(shè)施、電力工程、鋼結(jié)構(gòu)、路橋、市政等有發(fā)展?jié)摿Φ氖袌?chǎng)領(lǐng)域跨進(jìn)，延伸產(chǎn)業(yè)鏈，增強(qiáng)發(fā)展后勁，創(chuàng)造更多的拳頭品牌。有選擇地進(jìn)行土地資源的開(kāi)發(fā)，以盤活存量資產(chǎn)。調(diào)整省外區(qū)域經(jīng)營(yíng)和管理思路。公司將重組和優(yōu)化區(qū)域布局，做到主業(yè)經(jīng)營(yíng)區(qū)域化管理，專業(yè)經(jīng)營(yíng)集中化管理，施工項(xiàng)目歸口化管理，逐步規(guī)范區(qū)域化經(jīng)營(yíng)管理模式，理順內(nèi)部經(jīng)營(yíng)秩序，降低內(nèi)耗，提高效益。同時(shí)加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)隊(duì)伍建設(shè)，提升市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)質(zhì)量。
三是要加強(qiáng)科學(xué)管理，提升綜合實(shí)力。
新的公司將以強(qiáng)化落實(shí)決策的執(zhí)行力、監(jiān)控力、調(diào)控力為重點(diǎn)，不斷推進(jìn)系統(tǒng)管理，進(jìn)一步提高企業(yè)的管理水平和效益。公司將盡快出臺(tái)國(guó)有獨(dú)資公司的各項(xiàng)配套管理辦法和制度，做到有章可循。加強(qiáng)安全生產(chǎn)、質(zhì)量管理，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，工程管理部門、各項(xiàng)目部要認(rèn)真建立健全質(zhì)安臺(tái)賬。強(qiáng)化財(cái)務(wù)資金管理，嚴(yán)格控制資金流向，建立好成本臺(tái)賬。加強(qiáng)對(duì)投融資、擔(dān)保、固定資產(chǎn)支出、大額資金往來(lái)、重大物資采購(gòu)、工資福利政策等重大財(cái)務(wù)事項(xiàng)的管理和控制。加強(qiáng)印鑒管理，進(jìn)一步明確印鑒持管的責(zé)任，提高印鑒管理人員的責(zé)任意識(shí)，有效規(guī)避和防范企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，展望未來(lái)，我們深感責(zé)任重大，任務(wù)艱巨。但我們堅(jiān)信，有省、市政府、集團(tuán)總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)及各有關(guān)部門的關(guān)心與支持，有各兄弟單位的配合與幫助，有我們湖南五建的全體員工的團(tuán)結(jié)拼搏，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，新的公司必然會(huì)走向新的輝煌。
祝各位領(lǐng)導(dǎo)、來(lái)賓和公司全體員工身體健康，家庭幸福，萬(wàn)事順意!
謝謝大家!
建筑領(lǐng)導(dǎo)講話心得篇五
同志們：大家好!
離春節(jié)只有短短的60多天了，天也冷了，一變天就有可能上凍。而我們面前的工作還有很多，任務(wù)也還很重。因此我們要充分認(rèn)識(shí)到這次大干六十天動(dòng)員會(huì)的重要性、責(zé)任性和緊迫性。我們的口號(hào)是：向時(shí)間要總量，向進(jìn)度要質(zhì)量，向質(zhì)量要效益，大干、苦干六十天，為取得公司今年各項(xiàng)工作圓滿完成而努力。
為了進(jìn)一步統(tǒng)一全體職工的思想，動(dòng)員和引導(dǎo)全體員工保持旺盛的工作熱情和必勝的工作信心，以積極的態(tài)度應(yīng)對(duì)和解決大干六十天完成工作中可能出現(xiàn)的各種困難和矛盾，確保各項(xiàng)工程圓滿完成。下面，我們計(jì)劃從幾個(gè)方面來(lái)抓各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，狠抓落實(shí)，
大干60天工作時(shí)間短，任務(wù)重。為確保工程的順利進(jìn)行，我公司必須進(jìn)一步加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，層層落實(shí);要制定并落實(shí)工作目標(biāo)責(zé)任制，做到責(zé)任到人，獎(jiǎng)罰到人;進(jìn)一步嚴(yán)肅工作紀(jì)律，切實(shí)做到大干60天工作目標(biāo)化，工作目標(biāo)階段化，階段工作具體化，具體工作責(zé)任化。
精心組織調(diào)配勞力，各工程要按時(shí)盡快落實(shí)所需勞力，采取有力措施確保大干60天勞力足額按期到位;另外，由于目前勞動(dòng)力成本高，我們要加強(qiáng)管理，加大力度狠挖內(nèi)部潛力，力求做到“出勤要出工，出工要出力”。堅(jiān)持以人為本，善待勞務(wù)工，解決實(shí)際困難，保證員工的人身安全，堅(jiān)決杜絕野蠻施工的現(xiàn)象。切實(shí)做到“千斤重?fù)?dān)人人挑，人人身上有指標(biāo)”。
二、嚴(yán)格控制、精心施工
在建設(shè)過(guò)程中，我們始終要堅(jiān)持以“建優(yōu)質(zhì)工程，實(shí)現(xiàn)更快更好發(fā)展”為宗旨，認(rèn)真落實(shí)“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”的方針。主要措施有以下幾個(gè)方面：
(1)完善自檢體系，加強(qiáng)質(zhì)量控制。實(shí)行“全過(guò)程、全方位”控制，落實(shí)工程質(zhì)量連帶追究責(zé)任制。
(2)嚴(yán)格材料控制，確保工程質(zhì)量。對(duì)一些采購(gòu)的關(guān)鍵材料，實(shí)行材料準(zhǔn)入制度;
(3)推行典型示范，帶動(dòng)工程質(zhì)量不斷提高
三、狠抓安全生產(chǎn)和綜合治理工作
安全生產(chǎn)事關(guān)重要，聯(lián)系到每個(gè)職工的生命財(cái)產(chǎn)。所以必須加強(qiáng)抓好安全生產(chǎn)管理。采取多項(xiàng)有力措施：一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，措施到位，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確領(lǐng)導(dǎo)，分工負(fù)責(zé)，嚴(yán)格落實(shí)獎(jiǎng)罰制度;二是加強(qiáng)培訓(xùn)，提高認(rèn)識(shí)，形成安全生產(chǎn)良好氛圍;三是加強(qiáng)檢查，整改薄弱環(huán)節(jié)，完善安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案。通過(guò)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)工作目標(biāo)，做到“防患于未然”。
緊張而又繁忙的大干60天戰(zhàn)役已經(jīng)打響，各項(xiàng)任務(wù)和奮斗目標(biāo)已經(jīng)明確，讓我們積極行動(dòng)起來(lái)，振奮精神，知難而進(jìn)，扎實(shí)工作，認(rèn)清形勢(shì)，制定措施，頑強(qiáng)拼搏，排除萬(wàn)難，確保質(zhì)量，加快進(jìn)度，以飽滿的熱情，高度的責(zé)任感，大干、巧干、苦干60天，為奪取公司各項(xiàng)工作的`全面勝利而努力奮斗!
謝謝大家
建筑工程有限公司
10月31日
全體在座的各位：你們好！
剛才大家暢所欲言，我也上了一堂很好的課，大家對(duì)今后公司發(fā)展的愿望、建議、思路，都講得很好，我感到很高興！
作為今年的首次會(huì)議，下面，我談?wù)勎业囊恍┫敕?，與大家探討。對(duì)于公司的未來(lái)，我有八個(gè)字與大家共勉：找家、建家、愛(ài)家、旺家。
首先，找家——找家就是找一個(gè)能發(fā)揮自己才能的、有用武之地的一個(gè)家；找一個(gè)相互之間信任與放心的一個(gè)家；現(xiàn)在，我們共同地?fù)碛辛诉@一個(gè)家，這個(gè)家就是我們的* * *公司。找家即容易、也不容易，如果僅僅是為找家而家，容易；如果是找一個(gè)有目的、有思想的家，不容易。在座的找個(gè)什么樣的家？這個(gè)家是什么樣的？這個(gè)家長(zhǎng)是否好？成員之間是否和-諧？等等……我想，我今天算是一個(gè)家長(zhǎng)了，與大家一起在創(chuàng)業(yè)，對(duì)于我來(lái)講，是一種緣份。我于*年*月組建了一個(gè)家，但是感到了前所無(wú)比的累。一年之后，我希望壯大我的家。都說(shuō)“只怕想不到，不怕做不到”，做房地產(chǎn)是我的一個(gè)夢(mèng)想。在去年的*月*日我拍得了土地，組建并壯大了我的這個(gè)家，我想，我要對(duì)大家負(fù)責(zé)，我有責(zé)任和義務(wù)來(lái)如何更好地履行家長(zhǎng)的責(zé)任！怎么經(jīng)營(yíng)企業(yè)這個(gè)家？企業(yè)內(nèi)部是否和-諧？如何發(fā)揮各位的主觀能動(dòng)性？發(fā)揚(yáng)敬業(yè)精神，對(duì)于我搭好的框架，這是你們的一個(gè)家！
建家——建設(shè)一個(gè)什么樣的家？圍繞找好的這個(gè)家，如何經(jīng)營(yíng)打造這個(gè)家？在座的各位請(qǐng)好好思考。如何夯實(shí)基礎(chǔ)，是我們核心層要共同思考的。先說(shuō)說(shuō)**分公司，首先，可以說(shuō)是困難重重，資質(zhì)在市場(chǎng)上沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力，形成了良性循環(huán)與惡性循環(huán)的問(wèn)題。業(yè)務(wù)一塊，我沒(méi)有花太多精力在你們的這個(gè)公司，我也有責(zé)任，但是，我想，現(xiàn)在的困難是暫時(shí)的困難，并不代表今后會(huì)一直困難下去！我保證今年在下半年抽出一千萬(wàn)資金來(lái)承接業(yè)務(wù)，著手要做的一塊，剛才公司吳總也講得很透徹了，目前，我是看好你們的，相信你們?cè)诮衲陼?huì)更上一個(gè)臺(tái)階！其次，希望你們也不要有太大壓力，相當(dāng)重要的是，要煉好自己的內(nèi)功，煉好內(nèi)功后，就盡管大膽的做！第二個(gè)講房地產(chǎn)公司，雖從成立至今不過(guò)幾個(gè)月時(shí)間，但因?yàn)槲覀兊谋M心盡責(zé)，無(wú)論從進(jìn)度還是銷售情況來(lái)看，我打80分。大氣候決定了房地產(chǎn)的壓力，但只要我們計(jì)劃好，以一步一個(gè)腳印的理念來(lái)做工作，我們完全可以有更大的目標(biāo)，為建設(shè)和壯大我們的家而進(jìn)行自我挑戰(zhàn)，進(jìn)行多元化運(yùn)作，爭(zhēng)取一個(gè)一年樣、三年大變樣。我想有思想就有思路，有思路就有出路，在三至五年內(nèi)，設(shè)計(jì)成立一個(gè)集團(tuán)公司，這是我作為家長(zhǎng)的夢(mèng)想也是目標(biāo)！一定要把目前的工作上一個(gè)臺(tái)階、再上一個(gè)臺(tái)階！
說(shuō)說(shuō)愛(ài)家——所謂愛(ài)家，我想我是能感覺(jué)到大家對(duì)我的信任的，實(shí)現(xiàn)我們的目標(biāo)，離不開(kāi)大家共同的努力與付出，把個(gè)人的資源各盡所能，發(fā)揮出來(lái)，相信我們的目標(biāo)會(huì)實(shí)現(xiàn)。內(nèi)部，注重我們的為人和處事，為人，要互相包容，不互相猜忌更不要互相拆臺(tái)；處事，不要說(shuō)過(guò)了就算了，也不要做而不力，要有力度，要做一樁是一樁，做一樁成一樁，從點(diǎn)滴做起，注重細(xì)節(jié)，我想，你只要出力了，那么愛(ài)家就是敬業(yè)！敬業(yè)就是愛(ài)家！
旺家——我充分信任各位，相信只有大家旺了，各自的小家也一定旺！目前雖然只是起步階段，但是人心齊，泰山移！只要在座的各位真誠(chéng)付出，相信企業(yè)一定能做好，我有信心！
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓、女士們、先生們：
上午好！
七月流光溢彩，七月催人奮進(jìn)，值此美好時(shí)節(jié)，我們隆重舉行湘潭市棚改安置工程啟動(dòng)儀式，匯景〃熙春華庭小區(qū)項(xiàng)目開(kāi)工典禮，具有非常重要的意義。在此，我代表湖南省第四工程有限公司和參加該工程建設(shè)的所有公司成員表示熱烈的祝賀！向關(guān)心支持項(xiàng)目規(guī)劃建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)、各級(jí)部門、各界朋友以及湖南匯景房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司表示衷心的感謝！向前來(lái)參加典禮的各位來(lái)賓表示由衷的歡迎！
我們湖南四建在施工管理中始終弘揚(yáng)“誠(chéng)信、創(chuàng)新、高效、和-諧”的企業(yè)精神，本著“以人為本、誠(chéng)實(shí)守信”的宗旨，始終堅(jiān)持“始于顧客要求、終于顧客滿意”的質(zhì)量目標(biāo)。在該項(xiàng)目施工過(guò)程我們同樣會(huì)狠抓“質(zhì)安管理”。發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、迎難而上的優(yōu)良傳統(tǒng)，秉承“建一流工程、創(chuàng)一流質(zhì)量、樹(shù)一流品牌”的要求，精心組織，科學(xué)施工，確保高質(zhì)量按期完成項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)。同時(shí)，也希望社會(huì)各界人士以及廣大人民群眾一如既往地支持我公司工程建設(shè)，確保工程早日建成發(fā)揮效益！早日回報(bào)湘潭人民！
讓我們?cè)诟骷?jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)下,團(tuán)結(jié)一心,眾志成城,扎實(shí)苦干,艱苦創(chuàng)業(yè),譜寫三個(gè)文明建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展的新篇章,為爭(zhēng)當(dāng)全市排頭兵而努力奮斗!
最后,衷心祝愿匯景〃熙春華庭小區(qū)工程開(kāi)工大吉,祝各位領(lǐng)導(dǎo)工作順暢、身體健康、萬(wàn)事如意!
謝謝大家?。?BR> 建筑領(lǐng)導(dǎo)講話心得篇六
建筑行業(yè)是國(guó)計(jì)民生的重要產(chǎn)業(yè)之一，在經(jīng)濟(jì)發(fā)展和城市建設(shè)中扮演著重要角色。為了促進(jìn)整個(gè)行業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)都給出了重要的講話和指導(dǎo)意見(jiàn)。最近，我有幸參加了一次建筑行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的講話，受益匪淺。今天我將分享我所得到的一些心得體會(huì)。
本次講話針對(duì)當(dāng)前建筑行業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的情況下，需要強(qiáng)化質(zhì)量管理和科技創(chuàng)新。其中，強(qiáng)化質(zhì)量管理方面，針對(duì)行業(yè)內(nèi)的質(zhì)量現(xiàn)狀做出了詳細(xì)解讀，同時(shí)提出了解決之道，即從管理和技術(shù)上進(jìn)行創(chuàng)新，開(kāi)展培訓(xùn)和質(zhì)量檢查。在科技創(chuàng)新方面，領(lǐng)導(dǎo)鼓勵(lì)大家加強(qiáng)高科技的應(yīng)用，促進(jìn)現(xiàn)代化建筑進(jìn)程，同時(shí)加強(qiáng)綠色、環(huán)保、可持續(xù)發(fā)展。
三段：強(qiáng)化質(zhì)量管理方面的體會(huì)。
作為一名在建筑行業(yè)工作的人員，我最感同身受的是領(lǐng)導(dǎo)所強(qiáng)調(diào)的質(zhì)量管理方面。在實(shí)踐中，我們也確實(shí)遇到了很多質(zhì)量上的問(wèn)題。因此，我們需要針對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行有效的控制，并且注重對(duì)員工不斷提高的培訓(xùn)和獎(jiǎng)懲措施。整個(gè)行業(yè)需要統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格落實(shí)，確保在質(zhì)量上任何一個(gè)疏漏都不會(huì)得到容忍。
四段：科技創(chuàng)新方面的體會(huì)。
在現(xiàn)代社會(huì)中，科技的創(chuàng)新意義重大，不僅提升了我們的工作效率，而且改善了我們的生活環(huán)境。建筑行業(yè)作為現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)之一，需要不斷強(qiáng)化科技創(chuàng)新。我認(rèn)為，從設(shè)計(jì)方案的科學(xué)性、施工過(guò)程的標(biāo)準(zhǔn)化、建筑材料的性能等多個(gè)方面，都需要有新的科技支持。此外，建筑行業(yè)的數(shù)字化升級(jí)、綠色低碳、可持續(xù)發(fā)展也需要不斷探索和取得進(jìn)展。
五段：結(jié)語(yǔ)。
在本次講話中，領(lǐng)導(dǎo)們?cè)敿?xì)地分析了當(dāng)前建筑行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀，并對(duì)提升質(zhì)量和推進(jìn)科技創(chuàng)新做出了建設(shè)性的指導(dǎo)建議。我相信，只要我們按照領(lǐng)導(dǎo)所說(shuō)的做好這些方面的工作，就能為整個(gè)行業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。在今后的工作中，我也將不斷努力提高自己的能力，為建筑行業(yè)的發(fā)展做出更多貢獻(xiàn)。
建筑領(lǐng)導(dǎo)講話心得篇七
建筑行業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)重要的支柱產(chǎn)業(yè)之一，其發(fā)展與建設(shè)直接關(guān)系到國(guó)家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人民的生活水平。近日，我有幸參加了一次建筑行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的講話，從中深深感受到建筑行業(yè)的巨大潛力和發(fā)展方向。在此分享一下自己的心得體會(huì)。
第二段：探討建筑行業(yè)的現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(shì)。
隨著城市化進(jìn)程的加速，我國(guó)建筑行業(yè)空前發(fā)展。然而，建筑行業(yè)也存在一系列問(wèn)題，例如低質(zhì)量產(chǎn)能過(guò)剩、安全管理不規(guī)范、生產(chǎn)成本攀升等，這些問(wèn)題制約了建筑行業(yè)的發(fā)展。針對(duì)這些問(wèn)題，建筑行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)提出了解決方案，即通過(guò)加強(qiáng)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定、加強(qiáng)行業(yè)規(guī)范培訓(xùn)、加強(qiáng)科技創(chuàng)新等舉措，全面提升建筑行業(yè)的質(zhì)量和效率。
在建筑行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的講話中，我聽(tīng)到了他們的核心觀點(diǎn)：“以人為本、科技創(chuàng)新、推動(dòng)行業(yè)轉(zhuǎn)型和升級(jí)、加強(qiáng)規(guī)范化管理。”這些觀點(diǎn)意味著什么呢？意味著建筑行業(yè)將更加注重人性化設(shè)計(jì)、科技創(chuàng)新，通過(guò)技術(shù)手段實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化工程、數(shù)字化管理，提高工程效率和品質(zhì)，以實(shí)現(xiàn)行業(yè)轉(zhuǎn)型和升級(jí)。
第四段：探討建筑行業(yè)未來(lái)的發(fā)展。
正如建筑行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)所強(qiáng)調(diào)的，未來(lái)的建筑行業(yè)將更加注重人性化設(shè)計(jì)和科技創(chuàng)新。隨著人們對(duì)品質(zhì)生活的追求，建筑行業(yè)將不斷探索創(chuàng)新的設(shè)計(jì)理念和建材技術(shù)，推動(dòng)建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。同時(shí)，隨著環(huán)保意識(shí)的增強(qiáng)和能源資源的短缺，建筑行業(yè)將推動(dòng)綠色能源的應(yīng)用和綠色建筑的發(fā)展，以減少對(duì)自然資源的消耗。
第五段：總結(jié)體驗(yàn)和感悟。
參加建筑行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的講話，感悟頗多。作為一名建筑從業(yè)人員，我們不能止步于傳統(tǒng)的工程管理方式，需要不斷拓寬眼界，提高自身素質(zhì)和專業(yè)水平。同時(shí)，在行業(yè)轉(zhuǎn)型和升級(jí)的推動(dòng)下，我們需時(shí)刻關(guān)注行業(yè)趨勢(shì)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，不斷提高自身的科技水平，為行業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。我相信，只要我們牢記上述的核心觀點(diǎn)，堅(jiān)持人性化設(shè)計(jì)、科技創(chuàng)新、綠色建筑、規(guī)范化管理，我們一定能夠推動(dòng)建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
建筑領(lǐng)導(dǎo)講話心得篇八
建筑業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要支柱產(chǎn)業(yè),同時(shí)也是勞動(dòng)密集型行業(yè)。下面就是本站小編給大家整理的建筑企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)。
講話稿。
僅供參考。
同志們：
大家好!離春節(jié)只有短短的60多天了，天也冷了，一變天就有可能上凍。而我們面前的工作還有很多，任務(wù)也還很重。因此我們要充分認(rèn)識(shí)到這次大干六十天動(dòng)員會(huì)的重要性、責(zé)任性和緊迫性。我們的。
口號(hào)。
是：向時(shí)間要總量，向進(jìn)度要質(zhì)量，向質(zhì)量要效益，大干、苦干六十天，為取得公司今年各項(xiàng)工作圓滿完成而努力。
為了進(jìn)一步統(tǒng)一全體職工的思想，動(dòng)員和引導(dǎo)全體員工保持旺盛的工作熱情和必勝的工作信心，以積極的態(tài)度應(yīng)對(duì)和解決大干六十天完成工作中可能出現(xiàn)的各種困難和矛盾，確保各項(xiàng)工程圓滿完成。下面，我們計(jì)劃從幾個(gè)方面來(lái)抓各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，狠抓落實(shí)，大干60天工作時(shí)間短，任務(wù)重。為確保工程的順利進(jìn)行，我公司必須進(jìn)一步加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，層層落實(shí);要制定并落實(shí)工作目標(biāo)責(zé)任制，做到責(zé)任到人，獎(jiǎng)罰到人;進(jìn)一步嚴(yán)肅工作紀(jì)律，切實(shí)做到大干60天工作目標(biāo)化，工作目標(biāo)階段化，階段工作具體化，具體工作責(zé)任化。精心組織調(diào)配勞力，各工程要按時(shí)盡快落實(shí)所需勞力，采取有力措施確保大干60天勞力足額按期到位;另外，由于目前勞動(dòng)力成本高，我們要加強(qiáng)管理，加大力度狠挖內(nèi)部潛力，力求做到“出勤要出工，出工要出力”。
堅(jiān)持以人為本，善待勞務(wù)工，解決實(shí)際困難，保證員工的人身安全，堅(jiān)決杜絕野蠻施工的現(xiàn)象。切實(shí)做到“千斤重?fù)?dān)人人挑，人人身上有指標(biāo)”。二、嚴(yán)格控制、精心施工在建設(shè)過(guò)程中，我們始終要堅(jiān)持以“建優(yōu)質(zhì)工程，實(shí)現(xiàn)更快更好發(fā)展”為宗旨，認(rèn)真落實(shí)“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”的方針。主要措施有以下幾個(gè)方面：
(1)完善自檢體系，加強(qiáng)質(zhì)量控制。實(shí)行“全過(guò)程、全方位”控制，落實(shí)工程質(zhì)量連帶追究責(zé)任制。
(2)嚴(yán)格材料控制，確保工程質(zhì)量。對(duì)一些采購(gòu)的關(guān)鍵材料，實(shí)行材料準(zhǔn)入制度;。
(3)推行典型示范，帶動(dòng)工程質(zhì)量不斷提高三、狠抓安全生產(chǎn)和綜合治理工作安全生產(chǎn)事關(guān)重要，聯(lián)系到每個(gè)職工的生命財(cái)產(chǎn)。
所以必須加強(qiáng)抓好安全生產(chǎn)管理。采取多項(xiàng)有力措施：
二是加強(qiáng)培訓(xùn)，提高認(rèn)識(shí)，形成安全生產(chǎn)良好氛圍;。
三是加強(qiáng)檢查，整改薄弱環(huán)節(jié)，完善安全生產(chǎn)。
應(yīng)急預(yù)案。
通過(guò)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)工作目標(biāo)，做到“防患于未然”
各位同事、各位朋友：
新年好，
帶著不舍，我們作別20xx;懷著憧憬，我們迎來(lái)20xx。在此我代表股東會(huì)及董事會(huì)向集團(tuán)全體員工、合作伙伴及其家屬致以節(jié)日的問(wèn)候和新年的祝福!向節(jié)日期間仍堅(jiān)守工作崗位的同事表示親切的慰問(wèn)和敬意!向一直以來(lái)關(guān)心支持建工發(fā)展的社會(huì)各界領(lǐng)導(dǎo)、朋友及合作伙伴表示崇高的敬意!
我們之所以不舍，是因?yàn)檫^(guò)去一年櫛風(fēng)沐雨,砥礪奮進(jìn)。建工不會(huì)忘記，改革元年的20xx，中國(guó)經(jīng)濟(jì)步入新常態(tài)、建筑行業(yè)經(jīng)歷大洗禮，依法治國(guó)的頂層設(shè)計(jì)、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型升級(jí)、產(chǎn)業(yè)鏈條的一體延伸、建筑資質(zhì)的就位號(hào)角、違法轉(zhuǎn)(分)包的兩年整治、五方主體的終身責(zé)任、銀行貸款的持續(xù)收緊，等等一系列文件的出臺(tái)落實(shí)，建工人如履薄冰、頂住壓力、知難而進(jìn)，優(yōu)化調(diào)整架構(gòu)、修訂各項(xiàng)制度、達(dá)成了年初制定的業(yè)績(jī)、效益和管理目標(biāo)，并實(shí)現(xiàn)了裝修、機(jī)電兩個(gè)專業(yè)承包升為一級(jí)資質(zhì)，向我們的百億夢(mèng)、特級(jí)夢(mèng)更近了一步，在此，我為建工人點(diǎn)贊。
我們之所以憧憬，是因?yàn)?0xx年即是全面深化改革關(guān)鍵之年，也是全面推進(jìn)依法治國(guó)的開(kāi)局之年，也是全面完成“”規(guī)劃的收官之年，我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展步入新常態(tài)，全面深化改革的態(tài)勢(shì)已成，依法治國(guó)的藍(lán)圖已繪就，新常態(tài)將點(diǎn)亮中國(guó)經(jīng)濟(jì);空間格局新戰(zhàn)略初見(jiàn)雛形，“一帶一路”、京津冀協(xié)同發(fā)展、長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶及新增廣東、福建、天津等自貿(mào)區(qū)設(shè)立，都為我們建筑行業(yè)的發(fā)展提供了新的機(jī)遇。住建部提出建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化，以住宅建設(shè)為重點(diǎn)，保障房為先導(dǎo)，推動(dòng)綠色建筑規(guī)?；?、整體化發(fā)展，完善標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范體系，提升效能化、模數(shù)化、標(biāo)準(zhǔn)化、信息化、集成化，依托龍頭帶動(dòng)、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、激勵(lì)調(diào)動(dòng)，形成創(chuàng)新主導(dǎo)的產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化、城鄉(xiāng)一體化新格局。
面對(duì)20xx，我們要順勢(shì)而為，迎接新常態(tài)、適應(yīng)新常態(tài)、催生新動(dòng)力、實(shí)現(xiàn)新跨越。用科學(xué)、前瞻、系統(tǒng)地思維研究和規(guī)劃未來(lái)的發(fā)展策略，創(chuàng)新盈利模式、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)鏈條、整合盤活資源、激勵(lì)人才潛能，為建工的未來(lái)發(fā)展保駕護(hù)航。
再次祝大家新年快樂(lè)、身體健康、新年喜洋洋!
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓、女士們、先生們：
上午好!
七月流光溢彩，七月催人奮進(jìn)，值此美好時(shí)節(jié)，我們隆重舉行湘潭市棚改安置工程啟動(dòng)儀式，匯景〃熙春華庭小區(qū)項(xiàng)目開(kāi)工典禮，具有非常重要的意義。在此，我代表湖南省第四工程有限公司和參加該工程建設(shè)的所有公司成員表示熱烈的祝賀!向關(guān)心支持項(xiàng)目規(guī)劃建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)、各級(jí)部門、各界朋友以及湖南匯景房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司表示衷心的感謝!向前來(lái)參加典禮的各位來(lái)賓表示由衷的歡迎!
我們湖南四建在施工管理中始終弘揚(yáng)“誠(chéng)信、創(chuàng)新、高效、和諧”的企業(yè)精神，本著“以人為本、誠(chéng)實(shí)守信”的宗旨，始終堅(jiān)持“始于顧客要求、終于顧客滿意”的質(zhì)量目標(biāo)。在該項(xiàng)目施工過(guò)程我們同樣會(huì)狠抓“質(zhì)安管理”。發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、迎難而上的優(yōu)良傳統(tǒng)，秉承“建一流工程、創(chuàng)一流質(zhì)量、樹(shù)一流品牌”的要求，精心組織，科學(xué)施工，確保高質(zhì)量按期完成項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)。同時(shí)，也希望社會(huì)各界人士以及廣大人民群眾一如既往地支持我公司工程建設(shè)，確保工程早日建成發(fā)揮效益!早日回報(bào)湘潭人民!
讓我們?cè)诟骷?jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)下,團(tuán)結(jié)一心,眾志成城,扎實(shí)苦干,艱苦創(chuàng)業(yè),譜寫三個(gè)文明建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展的新篇章,為爭(zhēng)當(dāng)全市排頭兵而努力奮斗!
最后,衷心祝愿匯景〃熙春華庭小區(qū)工程開(kāi)工大吉,祝各位領(lǐng)導(dǎo)工作順暢、身體健康、萬(wàn)事如意!
謝謝大家!!
建筑領(lǐng)導(dǎo)講話心得篇九
建筑行業(yè)作為國(guó)家重要的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，縱觀歷史，更曾是推動(dòng)中國(guó)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的引擎之一。建筑行業(yè)一直在成長(zhǎng)，同時(shí)也經(jīng)歷了多種變革和轉(zhuǎn)型。近日，我有幸參加了一場(chǎng)建筑行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的講話，對(duì)于行業(yè)的前景與發(fā)展方向有了更加詳細(xì)的認(rèn)知。
第二段：講話總結(jié)
在講話中，領(lǐng)導(dǎo)提到了許多有關(guān)行業(yè)的信息與預(yù)測(cè)。首先，建筑業(yè)面臨的最大問(wèn)題是人才短缺，這是造成行業(yè)發(fā)展不足的關(guān)鍵因素。為了解決這個(gè)問(wèn)題，政府正在鼓勵(lì)學(xué)生聚焦于建筑領(lǐng)域的學(xué)習(xí)。其次，領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)調(diào)了新一代建筑材料和技術(shù)將會(huì)改變行業(yè)的面貌。近年來(lái)，環(huán)保與節(jié)能已經(jīng)成為人們關(guān)注的核心要素，因此建筑行業(yè)也會(huì)發(fā)展出更加環(huán)保、經(jīng)濟(jì)、節(jié)能的材料和技術(shù)。最后，領(lǐng)導(dǎo)還對(duì)于行業(yè)的未來(lái)發(fā)展進(jìn)行了分析與預(yù)測(cè)，指出了建筑行業(yè)將進(jìn)一步發(fā)展成為數(shù)字化、工業(yè)化、信息化的領(lǐng)域。
第三段：對(duì)于建筑行業(yè)的認(rèn)識(shí)
以上的講話給了我很多啟示。建筑行業(yè)的未來(lái)發(fā)展仍然充滿機(jī)遇，但人才短缺和技術(shù)更新仍然是重要的問(wèn)題。我們需要不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)，提高自己的專業(yè)技能，以適應(yīng)時(shí)代的變化。同時(shí)，我們也需要通過(guò)舉辦展覽和會(huì)議、推廣新產(chǎn)品等方式來(lái)促進(jìn)行業(yè)的發(fā)展，以更好地適應(yīng)行業(yè)現(xiàn)狀的變化。
第四段：可持續(xù)發(fā)展
在環(huán)保與節(jié)能的背景下，建筑行業(yè)需要更多關(guān)注可持續(xù)發(fā)展。環(huán)保和節(jié)能將成為行業(yè)發(fā)展的核心要素，從而推動(dòng)行業(yè)發(fā)展更加環(huán)保、節(jié)能、產(chǎn)生更小的生態(tài)危害。因此，我們需要更多關(guān)注建筑材料和結(jié)構(gòu)的改進(jìn)，以減少對(duì)環(huán)境的負(fù)面影響。
第五段：結(jié)論
總之，建筑行業(yè)是一個(gè)充滿機(jī)遇的領(lǐng)域，同時(shí)也需要面對(duì)許多挑戰(zhàn)。我們需要更加專注于領(lǐng)域的學(xué)習(xí)，提升自己的專業(yè)技能和修養(yǎng)，以適應(yīng)時(shí)代的變化。同時(shí)，我們也需要致力于推進(jìn)可持續(xù)發(fā)展，做出對(duì)環(huán)境更加負(fù)責(zé)任的決策。相信在所有的努力之下，建筑行業(yè)將會(huì)迎來(lái)更加光明的未來(lái)。
建筑領(lǐng)導(dǎo)講話心得篇十
近年來(lái)，我縣建設(shè)工程質(zhì)量安全工作在大家的共同努力下，取得了良好的成績(jī)。在全縣建筑業(yè)產(chǎn)值大幅增加，從業(yè)人員越來(lái)越多的情況下，建設(shè)工程質(zhì)量安全事故特別是重大質(zhì)量安全事故得到了有效控制，未發(fā)生施工安全亡人事故，這些成績(jī)的取得令人欣喜，也實(shí)屬不易。
20xx年開(kāi)工建設(shè)59個(gè)工程，總造價(jià)24.24億元，建筑面積165.34萬(wàn)平方米，比20xx年度增長(zhǎng)近500%。
(二)工程質(zhì)量水平穩(wěn)中有升。
質(zhì)量監(jiān)督從工程實(shí)體監(jiān)督向質(zhì)量行為監(jiān)督轉(zhuǎn)移，強(qiáng)化了日常巡查監(jiān)督工作，質(zhì)量投訴件件有落實(shí)。
(三)安全生產(chǎn)形勢(shì)保持平穩(wěn)。
未發(fā)生施工安全亡人事故，并創(chuàng)市標(biāo)化工地3個(gè)，創(chuàng)省標(biāo)化工地1個(gè)。
二、壓力不小，要認(rèn)清形勢(shì)，理清思路，堅(jiān)定發(fā)展信心、決心。
在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和肯定成績(jī)的同時(shí)，我們必須清醒的把握質(zhì)量安全形勢(shì)，從全局和戰(zhàn)略高度出發(fā)，切實(shí)增強(qiáng)壓力感、責(zé)任感、使命感和緊迫感，應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，把握機(jī)遇，進(jìn)一步堅(jiān)定做好建設(shè)系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作的信心和決心。
(一)薄弱環(huán)節(jié)要找準(zhǔn)。
一是企業(yè)整體素質(zhì)還不高。我縣建筑業(yè)企業(yè)總體上看還是勞動(dòng)密集型企業(yè)，人力資源不足，資本實(shí)力不強(qiáng)，集約生產(chǎn)能力仍然較弱，科技貢獻(xiàn)率偏低。給建筑業(yè)產(chǎn)業(yè)組織的優(yōu)化、項(xiàng)目控制、經(jīng)營(yíng)效益乃至工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)水平的提高都產(chǎn)生了一定的制約。二是行業(yè)、企業(yè)總體實(shí)力還不強(qiáng)。雖然我縣建筑業(yè)施工企業(yè)數(shù)較多，但理想中的以工程項(xiàng)目總承包為龍頭、專業(yè)承包為依托、勞務(wù)分包為基礎(chǔ)的金字塔型資質(zhì)體系尚未形成。行業(yè)結(jié)構(gòu)待調(diào)整，企業(yè)資質(zhì)待優(yōu)化，這也是建制約設(shè)工程質(zhì)量及安全生產(chǎn)水平提高的重要因素。三是政府監(jiān)管主體作用發(fā)揮還不夠。由于管理體制的原因，施工質(zhì)量安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)編制、人員、經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重不足，不能滿足形勢(shì)要求，建設(shè)行政主管部門監(jiān)管難度大、死角多，做不到全覆蓋，全落實(shí)。如對(duì)有些開(kāi)發(fā)區(qū)、工業(yè)園區(qū)等項(xiàng)目，此外執(zhí)法剛性不夠，力度不足，致使一些企業(yè)違法成本不高，違法違規(guī)行為不斷。
(二)思想認(rèn)識(shí)要提高。
展望一季度工作，形勢(shì)不容樂(lè)觀，安全壓力很大，所以我們?nèi)f萬(wàn)不能掉以輕心，必須要保持清醒頭腦，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，堅(jiān)持警鐘長(zhǎng)鳴，時(shí)刻把握工作主動(dòng)權(quán)。一是重大項(xiàng)目要緊盯不放。特別是我縣新城建設(shè)將進(jìn)入全面建設(shè)期，一些高、大、難、新工程越來(lái)越多。這些工程施工難度大、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)高，給我們質(zhì)量安全生產(chǎn)工作提出了許多新的課題和挑戰(zhàn)，如果質(zhì)量安全準(zhǔn)入把關(guān)不嚴(yán)格、質(zhì)量安全監(jiān)管力量不到位，極有可能造成新的安全隱患。二是工作范圍要主動(dòng)延伸?？h委縣政府政府作出了“兩個(gè)新城建設(shè)的”的重大決策部署，隨著兩城建設(shè)工作進(jìn)入攻堅(jiān)階段，給質(zhì)量安全生產(chǎn)帶來(lái)新的巨大壓力，對(duì)我們的質(zhì)量安全監(jiān)管人員和監(jiān)管方式提出了更高的要求。三是長(zhǎng)期作戰(zhàn)要充分準(zhǔn)備。任何時(shí)候發(fā)生質(zhì)量安全形勢(shì)大的波動(dòng)，重大事故多發(fā)，都將給我們行業(yè)的發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定帶來(lái)嚴(yán)重影響。我們必須對(duì)建筑質(zhì)量安全形勢(shì)的嚴(yán)峻性，工作的長(zhǎng)期性、艱巨性和復(fù)雜性保持足夠的認(rèn)識(shí)。
(三)信心、決心要堅(jiān)定。
信心、決心來(lái)自于各級(jí)黨委政府對(duì)安全生產(chǎn)工作的高度重視和堅(jiān)強(qiáng)有力的組織領(lǐng)導(dǎo)。信心來(lái)源于建設(shè)部門多年來(lái)在工作實(shí)踐中積累的寶貴經(jīng)驗(yàn)和已經(jīng)建立的良好機(jī)制，信心來(lái)源于長(zhǎng)期探索實(shí)踐形成的經(jīng)驗(yàn)和做法，信心來(lái)源于整個(gè)社會(huì)對(duì)質(zhì)量安全工作的關(guān)注、關(guān)心和形成的良好氛圍。所有這些，都將是推動(dòng)建設(shè)系統(tǒng)質(zhì)量安全工作穩(wěn)定好轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)和保障。我們要認(rèn)真貫徹落實(shí)中央到地方各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于加強(qiáng)質(zhì)量安全工作的講話精神，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持以人為本，堅(jiān)持安全發(fā)展，堅(jiān)定做好質(zhì)量安全工作的信心和決心，切實(shí)促進(jìn)質(zhì)量安全形勢(shì)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
三、任務(wù)不輕，要夯實(shí)基礎(chǔ)，服務(wù)基層，推動(dòng)質(zhì)量安全工作再上臺(tái)階。
(一)切實(shí)完善責(zé)任體系。
首先建立建設(shè)行政主管部門建筑質(zhì)量安全監(jiān)管責(zé)任體系，建設(shè)行政主管部門主要負(fù)責(zé)人是本地區(qū)建筑質(zhì)量安全工作的第一責(zé)任人，必須親自抓、負(fù)總責(zé)，要明確工作目標(biāo)，完善責(zé)任制度，合理劃分建設(shè)行政主管部門以及各個(gè)職能部門和工作崗位的質(zhì)量安全監(jiān)督和管理責(zé)任，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)地區(qū)、重點(diǎn)單位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)和重點(diǎn)部位的督促檢查。其次要建立健全質(zhì)量安全控制指標(biāo)體系，對(duì)質(zhì)量安全實(shí)際情況實(shí)施定期定量考核。再次要建立健全以企業(yè)法定代表人為核心的責(zé)任體系，企業(yè)法定代表人是企業(yè)質(zhì)量安全第一責(zé)任人，督促企業(yè)落實(shí)質(zhì)量安全主體責(zé)任。要組織制定本企業(yè)質(zhì)量安全規(guī)章制度和操作規(guī)程，保證質(zhì)量安全投入有效實(shí)施，健全質(zhì)量安全管理機(jī)構(gòu)，配備質(zhì)量安全專職管理人員，組織好質(zhì)量安全培訓(xùn)教育。
(二)切實(shí)加強(qiáng)“三項(xiàng)建設(shè)”
建設(shè)行政主管部門要抓住機(jī)遇，認(rèn)真落實(shí)，在扎實(shí)推進(jìn)安全生產(chǎn)“三項(xiàng)行動(dòng)”的同時(shí)，著力加強(qiáng)安全生產(chǎn)“三項(xiàng)建設(shè)”，推動(dòng)構(gòu)建安全生產(chǎn)依法科學(xué)監(jiān)管的長(zhǎng)效機(jī)制。一是加強(qiáng)安全生產(chǎn)法制機(jī)制建設(shè)。要抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，選準(zhǔn)著力點(diǎn)和突破點(diǎn)，從強(qiáng)化執(zhí)法入手，加強(qiáng)安全生產(chǎn)法制建設(shè);從加強(qiáng)制度規(guī)范入手，建立健全安全監(jiān)管工作運(yùn)行機(jī)制;從落實(shí)獎(jiǎng)勵(lì)措施入手，建立健全安全生產(chǎn)激勵(lì)約束機(jī)制。二是加強(qiáng)安全生產(chǎn)保障能力建設(shè)。要以建立健全安全生產(chǎn)應(yīng)急救援體系為重點(diǎn)，推進(jìn)安全生產(chǎn)保障能力建設(shè)。要加快推動(dòng)安全生產(chǎn)科技進(jìn)步，實(shí)施科技興安戰(zhàn)略，以新技術(shù)、新工藝及新設(shè)備的推廣應(yīng)用為重點(diǎn)，加強(qiáng)建設(shè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)保障能力建設(shè)。三是加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)管隊(duì)伍建設(shè)。要抓住這次政府機(jī)構(gòu)改革的機(jī)會(huì)，積極爭(zhēng)取政府及人事、財(cái)政等部門支持，切實(shí)解決安全監(jiān)管權(quán)威性不夠、力量不足、執(zhí)法不到位等問(wèn)題。要以深入開(kāi)展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)為載體，進(jìn)一步加強(qiáng)安全監(jiān)管人員的素質(zhì)培訓(xùn)和作風(fēng)建設(shè)。
(三)切實(shí)做到四個(gè)強(qiáng)化。
一是強(qiáng)化技術(shù)技能培訓(xùn)，抓好從業(yè)隊(duì)伍建設(shè)。要積極創(chuàng)造條件，開(kāi)展多層次的教育培訓(xùn)，鼓勵(lì)企業(yè)建立人才儲(chǔ)備機(jī)制，培養(yǎng)一批懂管理、懂技術(shù)的高素質(zhì)復(fù)合型人才。二是要強(qiáng)化企業(yè)自主創(chuàng)新。要鼓勵(lì)企業(yè)加大技術(shù)投入，加強(qiáng)技術(shù)儲(chǔ)備，提高自主研發(fā)和科研成果及時(shí)轉(zhuǎn)化的能力，形成具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的專利和專有技術(shù)，保障質(zhì)量技術(shù)水平不斷提高。三是強(qiáng)化優(yōu)惠政策引導(dǎo)。要通過(guò)黃山杯、瑯琊杯等創(chuàng)優(yōu)評(píng)選工作，推動(dòng)施工技術(shù)發(fā)展。研究制定相關(guān)政策措施，鼓勵(lì)先進(jìn)技術(shù)、材料、產(chǎn)品在工程中的應(yīng)用，以提高項(xiàng)目建成后的綜合效益，提升資源節(jié)約、環(huán)境保護(hù)水平，降低維護(hù)管理成本。四是強(qiáng)化質(zhì)量安全管理。進(jìn)一步落實(shí)工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)各項(xiàng)管理制度，擴(kuò)大建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)工作的覆蓋面，重點(diǎn)抓好住宅和其他公共建筑的工程質(zhì)量管理。加強(qiáng)對(duì)施工單位、監(jiān)理單位、工程質(zhì)量檢驗(yàn)檢測(cè)單位等各建設(shè)主體質(zhì)量和安全行為的監(jiān)管。強(qiáng)化對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)源的監(jiān)管，遏制重大事故，有效控制一般傷亡事故。
(四)切實(shí)強(qiáng)化服務(wù)工作。
建設(shè)局要按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，著力解決影響和制約建筑業(yè)行業(yè)和企業(yè)發(fā)展的矛盾和問(wèn)題，幫助企業(yè)排憂解難，幫助企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，促進(jìn)全縣建筑業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。一是要通過(guò)對(duì)企業(yè)面臨困難和問(wèn)題的排查、梳理、解決，通過(guò)對(duì)重點(diǎn)骨干企業(yè)的跟蹤、服務(wù)，來(lái)幫助企業(yè)排憂解難保增長(zhǎng)。二是要充分發(fā)揮建筑企業(yè)的主觀能動(dòng)性，增強(qiáng)優(yōu)勢(shì)企業(yè)成長(zhǎng)的內(nèi)在動(dòng)力，大力培育龍頭企業(yè)和骨干企業(yè)，加速提升我縣建筑業(yè)的綜合實(shí)力。三是要不斷創(chuàng)新行業(yè)管理，為建筑業(yè)發(fā)展創(chuàng)造競(jìng)爭(zhēng)有序的市場(chǎng)環(huán)境。強(qiáng)化市場(chǎng)監(jiān)管，進(jìn)一步整頓規(guī)范市場(chǎng)秩序。同時(shí)要著力強(qiáng)化建筑業(yè)安全生產(chǎn)，不斷提高我縣建筑業(yè)整體素質(zhì)和工程質(zhì)量水平，保障建筑業(yè)快速健康發(fā)展。四是要積極創(chuàng)造條件，促進(jìn)各類建筑企業(yè)特別是中小企業(yè)拓展功能、形成專長(zhǎng)、提高水平，不斷提高企業(yè)創(chuàng)新能力和競(jìng)爭(zhēng)力。五是要認(rèn)真落實(shí)好各項(xiàng)鼓勵(lì)建筑業(yè)加快發(fā)展的政策措施，積極創(chuàng)造條件，在努力提高我縣建筑企業(yè)縣內(nèi)市場(chǎng)份額的同時(shí)，大力開(kāi)發(fā)外地市場(chǎng)，促進(jìn)我縣建筑業(yè)又好又快發(fā)展。
建筑領(lǐng)導(dǎo)講話心得篇十一
同志們：
今天我們?cè)谏角逅愕木湃A鄉(xiāng)召開(kāi)全區(qū)建筑施工安全生產(chǎn)工作會(huì)議，主要是傳達(dá)浙江省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳20xx年463號(hào)和中共衢州市委20xx年22號(hào)文件精神，通報(bào)8?9珊塘小學(xué)教學(xué)樓工程死亡事故，并總結(jié)我區(qū)上半年建筑施工安全生產(chǎn)形勢(shì)，落實(shí)部署下一步我區(qū)建筑施工安全生產(chǎn)工作。下面我講幾個(gè)方面。
第一方面上半年我區(qū)建設(shè)系統(tǒng)全面落實(shí)了各項(xiàng)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制，開(kāi)展了“安全生產(chǎn)年”隱患排查治理和“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)及季度、季節(jié)性的安全生產(chǎn)排查工作，總體來(lái)說(shuō)，上半年全區(qū)建設(shè)系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作基本穩(wěn)定，成績(jī)較為顯著，安全生產(chǎn)水平穩(wěn)中有升。主要體現(xiàn)在以下方面。
1、進(jìn)一步加強(qiáng)了組織領(lǐng)導(dǎo)，責(zé)任到人，工作比較到位。我局緊緊圍繞市、區(qū)安全生產(chǎn)工作的一系列工作目標(biāo)和部署，在年初召開(kāi)了柯城區(qū)建筑行業(yè)安全生產(chǎn)工作會(huì)議，強(qiáng)化施工安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任制，與區(qū)屬各建筑企業(yè)及進(jìn)區(qū)承接工程的施工企業(yè)簽訂了《安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書》，明確了建筑施工企業(yè)的安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)、目標(biāo)和任務(wù)，層層落實(shí)責(zé)任，使我區(qū)建筑施工安全生產(chǎn)工作目標(biāo)明確，工作重點(diǎn)明確，各施工企業(yè)能夠以高度責(zé)任感為己任推動(dòng)區(qū)建設(shè)事業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展。
2、加強(qiáng)管理，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管，工作力度不斷加大。上半年，我局對(duì)全區(qū)建筑施工安全生產(chǎn)開(kāi)展了一、二季度及雷雨、強(qiáng)風(fēng)階段、建筑起重設(shè)備專項(xiàng)大檢查，開(kāi)展了隱患治理及聯(lián)合執(zhí)法大檢查，在我局組織、監(jiān)管下，各監(jiān)理、施工企業(yè)對(duì)安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)不斷地提高，大多數(shù)企業(yè)能夠自覺(jué)遵守和執(zhí)行國(guó)家法律法規(guī)和行業(yè)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，做到依法、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，企業(yè)內(nèi)部到工程項(xiàng)目管理非常有效。大部分建筑企業(yè)能嚴(yán)格落實(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)安全管理制度，施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)措施都基本到位，能不定期自覺(jué)開(kāi)展施工現(xiàn)場(chǎng)安全隱患排查并及時(shí)整改到位，有利推動(dòng)了全區(qū)建設(shè)系統(tǒng)的安全生產(chǎn)工作，為全區(qū)安全生產(chǎn)形勢(shì)作出了一定的貢獻(xiàn)。
3、加強(qiáng)了宣傳教育，安全生產(chǎn)意識(shí)深入人心。我局在全區(qū)認(rèn)真開(kāi)展了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。在“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)期間，我局及各建筑企業(yè)廣泛利用各類媒體，大力宣傳法律法規(guī)及安全生產(chǎn)知識(shí)，還通過(guò)民工學(xué)校、張貼宣傳畫報(bào)、板報(bào)、宣傳標(biāo)語(yǔ)及舉辦安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽等各種形式大力宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)，營(yíng)造了良好的安全生產(chǎn)氛圍，使相關(guān)法律法規(guī)得到了宣傳、貫徹和落實(shí)，讓“安全發(fā)展、預(yù)防為主”的活動(dòng)主題烙入人心，讓從事建設(shè)行業(yè)的各類人員從安全思想上有了一次明顯地提高，對(duì)個(gè)人、對(duì)行業(yè)及對(duì)社會(huì)的責(zé)任感也有了質(zhì)的飛躍。
4、加強(qiáng)許可制度的執(zhí)行力度。一方面，我局依法許可、嚴(yán)格把關(guān)，堅(jiān)決不讓不符合要求、有不良記錄的企業(yè)和個(gè)人通過(guò)考核初審，堅(jiān)決不讓不符合工程開(kāi)工條件、安全審核不過(guò)關(guān)的項(xiàng)目開(kāi)工生產(chǎn)，嚴(yán)格把關(guān)施工許可證的發(fā)放;另一方面，我局也積極創(chuàng)造有利條件為企業(yè)服務(wù)，準(zhǔn)確地完成各項(xiàng)審核制度。通過(guò)此項(xiàng)規(guī)章制度，我區(qū)建筑企業(yè)及建設(shè)項(xiàng)目大多都符合行業(yè)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，安全生產(chǎn)措施都基本到位，安全生產(chǎn)形勢(shì)基本明朗，為我區(qū)建筑行業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
5、創(chuàng)新工作思路，強(qiáng)化管理手段。大多數(shù)施工企業(yè)能結(jié)合自身實(shí)際情況及工程特點(diǎn)，按照我局規(guī)定的分階段達(dá)標(biāo)要求，研究制度符合施工現(xiàn)場(chǎng)、便于操作的施工方案和措施，大力投入安全生產(chǎn)費(fèi)用，運(yùn)用高新手段和設(shè)備，使得大多數(shù)工地管理更科學(xué)，防護(hù)更到位，安全生產(chǎn)工作扎實(shí)有效。
同志們，總體來(lái)說(shuō)，我區(qū)建筑施工的安全生產(chǎn)形勢(shì)還是比較樂(lè)觀的，主要目標(biāo)任務(wù)如安全生產(chǎn)保持平穩(wěn)好轉(zhuǎn)，安全事故起數(shù)、死亡人數(shù)、重大事故起數(shù)都控制在市局、區(qū)政府下達(dá)的責(zé)任目標(biāo)以內(nèi)。但是，安全生產(chǎn)只有起點(diǎn)，沒(méi)有終點(diǎn)，我區(qū)建筑施工安全隱患還比較多，主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。
一是部分企業(yè)的安全主體責(zé)任落實(shí)還不夠到位，管理機(jī)構(gòu)、保障制度和體系不健全，基礎(chǔ)管理不扎實(shí)，日常管理不嚴(yán)格、不到位。有些企業(yè)雖然成立了機(jī)構(gòu)，建立了安全生產(chǎn)各項(xiàng)制度，但并沒(méi)有落實(shí)到實(shí)處，未做到各盡其責(zé)，安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度不落實(shí)或只寫在紙上、掛在墻上、甚至放在抽屜里，形同虛設(shè)。一些企業(yè)的主要安全負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)安全依然奉行“講起來(lái)重要、干起來(lái)次要、忙起來(lái)不要”的原則，只在企業(yè)發(fā)生了安全事故或上級(jí)檢查時(shí)，才做表面文章。
二是一些責(zé)任主體對(duì)隱患排查治理工作不夠重視，自查不全面、不深入，對(duì)隱患視而不見(jiàn)或只流于形式，抱有僥幸心理，有的企業(yè)的項(xiàng)目工程施工方案不具體、不全面、無(wú)針對(duì)性，這都為事故埋下了隱患。
三是部分企業(yè)負(fù)責(zé)人對(duì)安全生產(chǎn)管理認(rèn)識(shí)不夠，安全投入不到位，只是口頭重視，安全生產(chǎn)發(fā)展不平衡。一是舍不得投入，現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)不到位，個(gè)人防護(hù)用品缺乏，安全設(shè)備老化、陳舊，特種作業(yè)人員無(wú)證上崗，作業(yè)人員處在一個(gè)充滿事故隱患的工作和生活環(huán)境中;二是僥幸心理嚴(yán)重，只是在大的方面或主管部門必須要求投入的方面才舍得花錢投入;三是片面強(qiáng)調(diào)工程造價(jià)低，壓縮各項(xiàng)費(fèi)用支出時(shí)首先壓掉安全支出，把文明施工費(fèi)列入工程造價(jià)內(nèi)。
四是企業(yè)內(nèi)部安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)不到位，民工缺乏自我保護(hù)意識(shí)。從總體情況看，民工安全意識(shí)普遍淡薄，安全技術(shù)素質(zhì)較低，主要原因是企業(yè)對(duì)外來(lái)工作人員教育培訓(xùn)不到位或根本不培訓(xùn)，招來(lái)即用，從現(xiàn)實(shí)發(fā)生的安全事故情況看，絕大部分事故傷亡者正是這部分人員。
例如8月9日，由浙江柯建集團(tuán)有限公司承建的石梁鎮(zhèn)珊塘小學(xué)教學(xué)樓工程發(fā)生了一起死亡1人的事故，說(shuō)到底就是由于安全隱患沒(méi)有及時(shí)處理，作業(yè)人員安全意識(shí)淡薄及疏忽大意造成的，給我們留下了血的教訓(xùn)，更給我們敲響了安全警鐘。
第二方面為進(jìn)一步提高我區(qū)建筑施工安全生產(chǎn)管理水平，確保下半年安全生產(chǎn)的穩(wěn)定態(tài)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)全年工作目標(biāo)，結(jié)合我局工作安排，我提出以下幾點(diǎn)要求，請(qǐng)各施工企業(yè)、監(jiān)理公司認(rèn)真貫徹落實(shí)好。
1、加大宣傳力度，促進(jìn)“安全發(fā)展”理念深入人心。輿論宣傳還是很重要的，雖然“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)已經(jīng)過(guò)去了，但安全生產(chǎn)的責(zé)任沒(méi)有過(guò)去，“天天安全日”、“月月安全月”是我們必須堅(jiān)持的，“安全發(fā)展”的理念動(dòng)搖不得。
2、落實(shí)安全責(zé)任，咬定目標(biāo)任務(wù)。年初我局與各施工企業(yè)簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書，每個(gè)項(xiàng)目開(kāi)工時(shí)，安監(jiān)站也與施工企業(yè)、施工企業(yè)也與項(xiàng)目部簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書，責(zé)任書是一個(gè)契約，更是一份責(zé)任。各企業(yè)要從目標(biāo)管理入手，明確目標(biāo)責(zé)任，建立起人人管安全的局面，咬定目標(biāo)任務(wù)，把各項(xiàng)措施落實(shí)到實(shí)處，落實(shí)到各項(xiàng)工作中去。
3、采取有力措施，有效整治安全生產(chǎn)突出問(wèn)題。要根據(jù)省、市有關(guān)文件精神，重點(diǎn)突出，注重實(shí)效，狠抓專項(xiàng)整治，高處墜落、支撐體坍塌、外腳手架、土方塌陷、大型設(shè)備事故及觸電事故是安全問(wèn)題的高危險(xiǎn)源，各施工企業(yè)必須對(duì)這類事故予以高度重視，列為重點(diǎn)監(jiān)管范圍，控制事故源頭，加強(qiáng)日常隱患排查并及時(shí)處理，切勿視而不見(jiàn)，麻痹大意;其次要做好特殊季節(jié)、時(shí)段的安全管理工作，我區(qū)處于多雨、臺(tái)風(fēng)地段，各建筑施工企業(yè)，項(xiàng)目部要認(rèn)真做好防洪防澇的安全工作及落實(shí)好夏季高溫的有關(guān)規(guī)定，確保作業(yè)人員的人身安全;此外各監(jiān)理公司要認(rèn)真履行好各自的安全監(jiān)理職責(zé)，發(fā)現(xiàn)安全隱患要及時(shí)提出并跟蹤監(jiān)督整改，對(duì)拒不整改的要上報(bào)相關(guān)主管部門處理。
4、強(qiáng)化安全教育。提高從業(yè)人員的安全素質(zhì)是搞好安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，通過(guò)安全教育培訓(xùn)，使之掌握安全生產(chǎn)知識(shí)，提高安全操作技能，增強(qiáng)自我保護(hù)能力，減少傷亡事故，徹底消除職工“無(wú)知”這一最大安全事故隱患。
總之，建筑行業(yè)工作任務(wù)很繁重，安全生產(chǎn)壓力也很大，責(zé)任更加重大。我們要把隱患排查治理和安全生產(chǎn)作為一項(xiàng)政治任務(wù)來(lái)抓，一定要牢固樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀、“以人為本”的理念，圍繞“安全發(fā)展、預(yù)防為主”的主題，認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，依法行政，嚴(yán)格管理，認(rèn)真做好安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作，杜絕較大和重大安全事故，確保安全生產(chǎn)工作目標(biāo)任務(wù)的完成，促進(jìn)我區(qū)建設(shè)事業(yè)又快又好發(fā)展。
建筑領(lǐng)導(dǎo)講話心得篇十二
各位代表、青年朋友們：
正當(dāng)我們認(rèn)真學(xué)習(xí)，努力工作，以優(yōu)異成績(jī)迎接中國(guó)共產(chǎn)黨勝利召開(kāi)之時(shí)，共青團(tuán)監(jiān)獄第七次代表大會(huì)今天隆重開(kāi)幕了!在此，我謹(jǐn)代表監(jiān)獄黨委向大會(huì)的召開(kāi)表示熱烈的祝賀!向蒞臨大會(huì)的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)表示熱烈的歡迎!向長(zhǎng)期以來(lái)關(guān)心、支持和幫助我們監(jiān)獄共青團(tuán)工作的各級(jí)組織和領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝!向全體與會(huì)代表，并通過(guò)你們向奮戰(zhàn)在監(jiān)獄各個(gè)崗位的團(tuán)員青年表示親切的問(wèn)候!
自上屆團(tuán)代會(huì)召開(kāi)以來(lái)，在上級(jí)團(tuán)組織的熱心指導(dǎo)、幫助下，我們監(jiān)獄團(tuán)委堅(jiān)持以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的xx大和xx屆歷屆全會(huì)精神，圍繞監(jiān)獄總體目標(biāo)工作任務(wù)，結(jié)合團(tuán)組織實(shí)際，明確工作思路，開(kāi)展各項(xiàng)團(tuán)的工作，取得了良好成績(jī)，著重表現(xiàn)在以下三方面：
一、堅(jiān)定理想信念，在引導(dǎo)團(tuán)員青年上有新要求。
我們監(jiān)獄團(tuán)委按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，遵循黨的教育方針，緊緊圍繞監(jiān)獄中心工作，堅(jiān)持貼近實(shí)際、貼近生活，加強(qiáng)團(tuán)員青年的思想教育，引導(dǎo)團(tuán)員青年樹(shù)立正確的政治立場(chǎng)和價(jià)值取向。使團(tuán)員青年堅(jiān)定政治信念，擁護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo)，維護(hù)黨的尊嚴(yán)，聽(tīng)從黨的指揮，把黨性觀念扎根于內(nèi)心深處，融入靈魂，形影不移，做到思想上不動(dòng)搖，行動(dòng)上不出錯(cuò)，永遠(yuǎn)跟黨走有中國(guó)特色的社會(huì)主義道路，自始至終搞好監(jiān)獄工作。使每個(gè)團(tuán)員青年愛(ài)黨愛(ài)國(guó)愛(ài)民，銘記黨帶領(lǐng)全國(guó)人民前赴后繼、艱苦奮戰(zhàn)，取得“革命、建設(shè)、改革”勝利的豐功偉績(jī)，熱愛(ài)歷史悠久、疆域遼闊的偉大祖國(guó)，熱愛(ài)勤勞儉樸、聰明智慧的偉大人民，以黨的宗旨為宗旨，以祖國(guó)的利益為利益，以人民的事業(yè)為事業(yè)，站在黨、祖國(guó)、人民的立場(chǎng)上，刻苦學(xué)習(xí)，勤奮工作，維護(hù)監(jiān)獄的安全穩(wěn)定，努力把監(jiān)獄建設(shè)成為文明和諧監(jiān)獄。
二、開(kāi)展各類活動(dòng)，在引導(dǎo)團(tuán)員青年上有新目標(biāo)。
監(jiān)獄團(tuán)委按照黨的教育方針和共青團(tuán)工作職能，以提高團(tuán)員青年的思想覺(jué)悟與實(shí)踐能力為目標(biāo)，積極開(kāi)展各類活動(dòng)。一是服務(wù)團(tuán)員青年成長(zhǎng)成才。通過(guò)加強(qiáng)理想信念和歷史文化教育、開(kāi)展讀書活動(dòng)和崗位技能培訓(xùn)、舉辦各種形式活動(dòng)，使團(tuán)員青年了解我們監(jiān)獄艱苦創(chuàng)業(yè)、開(kāi)拓進(jìn)取、不斷創(chuàng)造輝煌的光榮歷史，了解我們監(jiān)獄干警“特別能戰(zhàn)斗”的優(yōu)良傳統(tǒng)，了解我們監(jiān)獄干警的“無(wú)私奉獻(xiàn)精神”，做到努力學(xué)習(xí)、刻苦工作，在監(jiān)獄不同于社會(huì)的特殊環(huán)境里成長(zhǎng)成才，充當(dāng)新時(shí)期的青年突擊隊(duì)，成為監(jiān)獄各項(xiàng)工作的生力軍與主力軍。二是積極開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)。以開(kāi)展“青年文明號(hào)”、“青年崗位能手”、爭(zhēng)做“五強(qiáng)”團(tuán)組織、爭(zhēng)做“五優(yōu)”團(tuán)員青年等活動(dòng)為平臺(tái)和載體，深入開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，使每個(gè)團(tuán)員青年在不同的工作崗位上，做遵紀(jì)守法的標(biāo)兵、學(xué)習(xí)的模范、工作的先鋒，在急、難、險(xiǎn)、重的緊要關(guān)頭，發(fā)揮生力軍和突擊隊(duì)作用，促進(jìn)監(jiān)獄各項(xiàng)工作又好又快發(fā)展。三是認(rèn)真開(kāi)展學(xué)雷鋒活動(dòng)。以共產(chǎn)主義戰(zhàn)士雷鋒為光輝榜樣，象雷鋒那樣“把有限的生命，投入到無(wú)限的為人民服務(wù)之中去?！蹦托募?xì)致、熱情周到地為監(jiān)獄安全生產(chǎn)、犯人改造、犯人親屬來(lái)訪提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，促進(jìn)監(jiān)獄社會(huì)主義精神文明建設(shè)，在社會(huì)上樹(shù)立了良好的監(jiān)獄形象。
三、加強(qiáng)自身建設(shè)，在提高凝聚力、戰(zhàn)斗力上有新作為。
監(jiān)獄團(tuán)委認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)部門有關(guān)進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)共青團(tuán)工作的精神，結(jié)合監(jiān)獄黨委的決策部署和共青團(tuán)工作的實(shí)際，進(jìn)一步強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí)，積極探索建立團(tuán)干部考核制度，完善共青團(tuán)工作標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，促進(jìn)共青團(tuán)工作規(guī)范化、制度化和科學(xué)化。一是強(qiáng)化理論學(xué)習(xí)，認(rèn)真制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，始終把學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀及黨的xx大精神作為首要政治任務(wù)來(lái)抓好落實(shí)，深刻領(lǐng)會(huì)其精神實(shí)質(zhì)和豐富內(nèi)涵，進(jìn)一步提高監(jiān)獄團(tuán)委組成人員的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，并用于指導(dǎo)實(shí)際工作。二是堅(jiān)持民主集中制原則，完善工作、議事和管理制度，發(fā)揚(yáng)批評(píng)和自我批評(píng)優(yōu)良工作作風(fēng)，增強(qiáng)監(jiān)獄團(tuán)委對(duì)重大問(wèn)題的科學(xué)決策能力。三是監(jiān)獄團(tuán)委組成人員培養(yǎng)高尚道德情操，踐行良好行為習(xí)慣;既做好組織份內(nèi)的各項(xiàng)事務(wù)，促進(jìn)共青團(tuán)工作的深入發(fā)展，提升團(tuán)組織的凝聚力與戰(zhàn)斗力;又搞好自己個(gè)人的諸項(xiàng)事務(wù)，做到刻苦學(xué)習(xí)，勤奮工作，干出工作成績(jī)，在各方面起到先鋒模范作用，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大團(tuán)員青年共同發(fā)展，一起成長(zhǎng)。
各位代表、青年朋友們，回顧過(guò)去，我們豪情滿懷，展望將來(lái)，我們信心百倍。在新的歷史時(shí)期，監(jiān)獄團(tuán)委要遵照上級(jí)的工作精神，圍繞監(jiān)獄中心工作，認(rèn)真做好共青團(tuán)工作，助推監(jiān)獄整體工作又好又快發(fā)展。我代表監(jiān)獄黨委就今后的共青團(tuán)工作提點(diǎn)三點(diǎn)希望：
一、加強(qiáng)思想道德教育，在引導(dǎo)團(tuán)員青年上有新思路。
團(tuán)員青年是社會(huì)中最具發(fā)展?jié)摿Α⒆钣谐瘹獾娜后w，昭示著祖國(guó)的未來(lái)和民族的希望，監(jiān)獄團(tuán)委擔(dān)負(fù)著教育引導(dǎo)廣大團(tuán)員青年的責(zé)任和義務(wù)，要認(rèn)真學(xué)習(xí)《在紀(jì)念中國(guó)共產(chǎn)主義青年團(tuán)成立90周年大會(huì)上講話》精神，按照“必須始終堅(jiān)持中國(guó)共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)”、“必須始終弘揚(yáng)愛(ài)國(guó)主義精神”、“必須始終走在時(shí)代前列”、‘“必須始終投身人民偉大實(shí)踐”和“必須始終尊重青年主體地位”的五個(gè)“必須精神”，扎實(shí)推進(jìn)團(tuán)員青年的思想政治教育和思想道德建設(shè)工作。要引導(dǎo)團(tuán)員青年立志成才，服務(wù)人民，報(bào)效國(guó)家;要通過(guò)開(kāi)展形式多樣的愛(ài)國(guó)主義、集體主義和社會(huì)主義教育，弘揚(yáng)和培育以愛(ài)國(guó)主義為核心的偉大民族精神;要教育團(tuán)員青年聽(tīng)黨的話、跟黨走，引導(dǎo)和幫助團(tuán)員青年堅(jiān)定走中國(guó)特色社會(huì)主義道路的信念;幫助團(tuán)員青年養(yǎng)成高尚的思想品質(zhì)和良好的道德情操，有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律，做好自己的本職工作，為建設(shè)文明和諧監(jiān)獄作貢獻(xiàn)。
二、建功立業(yè)、奮發(fā)有為，在引導(dǎo)團(tuán)員青年上有新追求。
監(jiān)獄工作是國(guó)家的一項(xiàng)重要工作，是中國(guó)特色社會(huì)主義建設(shè)事業(yè)的重要組成部分，監(jiān)獄團(tuán)委要引導(dǎo)團(tuán)員青年在監(jiān)獄這平凡艱苦的工作環(huán)境中，建功立業(yè)，奮發(fā)有為。一是引導(dǎo)團(tuán)員青年大興學(xué)習(xí)之風(fēng)，努力學(xué)習(xí)新知識(shí)、掌握新技能，不斷拓寬知識(shí)領(lǐng)域、完善知識(shí)結(jié)構(gòu)、增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)、提高創(chuàng)新能力，用新思想、新知識(shí)、新技術(shù)、新技能武裝自己，為做好各項(xiàng)監(jiān)獄工作夯實(shí)智力基礎(chǔ)。二是引導(dǎo)團(tuán)員青年立足本職，結(jié)合實(shí)際，勇挑重?fù)?dān)，迎難而上，爭(zhēng)創(chuàng)一流，干出工作成績(jī);要明禮誠(chéng)信、遵紀(jì)守法，做崇尚文明、構(gòu)建和諧的表率，努力推動(dòng)監(jiān)獄安全、和諧、穩(wěn)定發(fā)展。三是引導(dǎo)團(tuán)員青年開(kāi)拓進(jìn)取、艱苦創(chuàng)業(yè)，要讓每個(gè)團(tuán)員青年懂得，監(jiān)獄處處都有團(tuán)員青年施展身手的龐大舞臺(tái)，處處都有團(tuán)員青年發(fā)揮作用的廣闊天地，團(tuán)員青年無(wú)論從事什么工作，無(wú)論身在什么崗位，只要兢兢業(yè)業(yè)，發(fā)奮圖強(qiáng)，都大有作為，干出驕人業(yè)績(jī)，讓青春在開(kāi)拓進(jìn)取中閃光，讓人生在艱苦創(chuàng)業(yè)中升華。
三、為黨輸送新鮮血液，在引導(dǎo)團(tuán)員青年上有新期望。
監(jiān)獄團(tuán)委要建立業(yè)余黨校，向團(tuán)員青年灌輸黨的知識(shí)、黨的信念，提升團(tuán)員青年的入黨愿望，端正入黨動(dòng)機(jī)。對(duì)條件趨于成熟的團(tuán)員青年進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng)，加強(qiáng)與他們的聯(lián)系，幫助他們成長(zhǎng)成才，以黨員標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，爭(zhēng)取早日加入中國(guó)共產(chǎn)黨，成為一名合格的共產(chǎn)黨員。要健全開(kāi)展“推優(yōu)入黨”的工作機(jī)制，在團(tuán)員青年中認(rèn)真做好“推優(yōu)入黨”工作，把符合黨員條件的優(yōu)秀團(tuán)員青年“推優(yōu)入黨”，為監(jiān)獄黨組織增添新生力量，夯實(shí)黨在監(jiān)獄的執(zhí)政基礎(chǔ)。
各位代表、青年朋友們，“青年興，事業(yè)興;青年強(qiáng)，事業(yè)強(qiáng)?！鼻嗄曜罹哂谢盍?，最具有進(jìn)取精神，是監(jiān)獄創(chuàng)新發(fā)展、構(gòu)建文明和諧監(jiān)獄的生力軍和主力軍?！叭粘鼋t勝火，春來(lái)江水綠如藍(lán)?！泵鎸?duì)二十一世紀(jì)發(fā)展的新機(jī)遇和新挑戰(zhàn)，面對(duì)黨和政府對(duì)監(jiān)獄建設(shè)的新要求和新期望，我們監(jiān)獄廣大團(tuán)員青年朝氣蓬勃、風(fēng)華正茂，一定會(huì)以昂揚(yáng)的斗志、飽滿的熱情、十足的干勁，認(rèn)真學(xué)習(xí)，努力實(shí)踐，干出優(yōu)異工作成績(jī)，促進(jìn)監(jiān)獄又好又快發(fā)展，喜迎黨的勝利召開(kāi)!
預(yù)祝大會(huì)圓滿成功!
建筑領(lǐng)導(dǎo)講話心得篇十三
作為領(lǐng)導(dǎo)級(jí)人物，在出席場(chǎng)合都需要作講話發(fā)言，本文是本站小編為大家整理的建筑企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)講話，僅供參考。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓、女士們、先生們：
上午好!
七月流光溢彩，七月催人奮進(jìn)，值此美好時(shí)節(jié)，我們隆重舉行湘潭市棚改安置工程啟動(dòng)儀式，匯景〃熙春華庭小區(qū)項(xiàng)目開(kāi)工典禮，具有非常重要的意義。在此，我代表湖南省第四工程有限公司和參加該工程建設(shè)的所有公司成員表示熱烈的祝賀!向關(guān)心支持項(xiàng)目規(guī)劃建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)、各級(jí)部門、各界朋友以及湖南匯景房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司表示衷心的感謝!向前來(lái)參加典禮的各位來(lái)賓表示由衷的歡迎!
我們湖南四建在施工管理中始終弘揚(yáng)“誠(chéng)信、創(chuàng)新、高效、和諧”的企業(yè)精神，本著“以人為本、誠(chéng)實(shí)守信”的宗旨，始終堅(jiān)持“始于顧客要求、終于顧客滿意”的質(zhì)量目標(biāo)。在該項(xiàng)目施工過(guò)程我們同樣會(huì)狠抓“質(zhì)安管理”。發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、迎難而上的優(yōu)良傳統(tǒng)，秉承“建一流工程、創(chuàng)一流質(zhì)量、樹(shù)一流品牌”的要求，精心組織，科學(xué)施工，確保高質(zhì)量按期完成項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)。同時(shí)，也希望社會(huì)各界人士以及廣大人民群眾一如既往地支持我公司工程建設(shè)，確保工程早日建成發(fā)揮效益!早日回報(bào)湘潭人民!
讓我們?cè)诟骷?jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)一心，眾志成城，扎實(shí)苦干，艱苦創(chuàng)業(yè)，譜寫三個(gè)文明建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展的新篇章，為爭(zhēng)當(dāng)全市排頭兵而努力奮斗!
最后，衷心祝愿匯景〃熙春華庭小區(qū)工程開(kāi)工大吉，祝各位領(lǐng)導(dǎo)工作順暢、身體健康、萬(wàn)事如意!
謝謝大家!!
今年以來(lái)，我在工作中得到了領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和在座各位同事的大力幫助，現(xiàn)把今年的工作情況做一個(gè)總結(jié)，向領(lǐng)導(dǎo)和同事們做一匯報(bào)：
一、在總公司黨委和我公司黨總支的指導(dǎo)下，深刻領(lǐng)會(huì)“三個(gè)代表”理論的涵義，不斷加深對(duì)“三個(gè)代表”重要思想的核心、本質(zhì)的理解。結(jié)合當(dāng)前我國(guó)及我市改革開(kāi)放的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和我公司的實(shí)際現(xiàn)狀，認(rèn)識(shí)到，作為一個(gè)黨員、一名企業(yè)的管理干部，我的行為和工作必須要以“三個(gè)代表”重要思想為最高行為準(zhǔn)則，要從做好自身的本職工作、有效的解決本企業(yè)中生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理等工作中存在的各種問(wèn)題，提高企業(yè)的運(yùn)行質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益，用實(shí)踐來(lái)檢驗(yàn)我們對(duì)“三個(gè)代表”重要思想的理解和認(rèn)識(shí)，從中找出工作中存在的差距和不足，從而改進(jìn)今后的工作。
通過(guò)黨組織對(duì)我多年的教育和幫助，使我從思想上明確了本職工作與政治理論學(xué)習(xí)的關(guān)系，認(rèn)識(shí)到，只有認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論，“三個(gè)代表”重要思想和一系列講話精神，認(rèn)真貫徹執(zhí)行、深刻領(lǐng)會(huì)黨的路線、方針、政策，才能正確指導(dǎo)我們的工作和實(shí)踐，只有以“三個(gè)代表”重要思想為行動(dòng)準(zhǔn)則，工作中才能不出偏差。今后，還要進(jìn)一步加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，尤其在當(dāng)前要認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的xx屆五中全會(huì)精神，深刻領(lǐng)會(huì)其精神實(shí)質(zhì)，及時(shí)補(bǔ)充政治營(yíng)養(yǎng)，用以指導(dǎo)今后的工作，提高自己的學(xué)識(shí)水平和工作能力。
二、今年上半年，公司提出了項(xiàng)目承包的實(shí)施辦法，在接到公司的這一設(shè)想和對(duì)“實(shí)施辦法”研討通知后，我對(duì)公司的這一設(shè)想進(jìn)行了認(rèn)真的學(xué)習(xí)和研究。我感到，這是改革、調(diào)整和完善項(xiàng)目分配機(jī)制、充分調(diào)動(dòng)項(xiàng)目管理人員工作積極性的好方法，從企業(yè)角度講，這對(duì)提高本公司經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量和效益，增強(qiáng)項(xiàng)目承包的核算意識(shí)，為企業(yè)爭(zhēng)收創(chuàng)效起到很好的推進(jìn)作用。我對(duì)照公司的文件規(guī)定，針對(duì)全公司普遍情況和本公司的實(shí)際現(xiàn)狀及存在的一些問(wèn)題，提出了一些需要改進(jìn)的建議和具有建設(shè)性的意見(jiàn)，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。李經(jīng)理來(lái)到我公司后，提出了要率先實(shí)施項(xiàng)目承包、提高整個(gè)本公司項(xiàng)目核算水平的要求。為了落實(shí)這一要求，我組織本公司有關(guān)科室，深入項(xiàng)目，共同研討項(xiàng)目承包方案，認(rèn)真聽(tīng)取各項(xiàng)目的意見(jiàn)，通過(guò)對(duì)本公司所有在施工項(xiàng)目的現(xiàn)狀進(jìn)行了比較和分析，向本公司領(lǐng)導(dǎo)班子提出了選取××二期工程、××學(xué)院兩個(gè)在施工程項(xiàng)目和××住宅、××住宅、××廠工程等三個(gè)新開(kāi)項(xiàng)目，制定了項(xiàng)目承包方案。得到批準(zhǔn)后，我立即組織有關(guān)科室對(duì)兩個(gè)在施項(xiàng)目已完成部位進(jìn)行了部位結(jié)算、料具盤點(diǎn)和成本分析，并把未完成部位重新編制內(nèi)部件。為月份開(kāi)始正式實(shí)施的項(xiàng)目承包奠定了基礎(chǔ)。為了能使項(xiàng)目承包順利實(shí)施，在徐經(jīng)理組織的多次研討會(huì)后，我們還提出了“項(xiàng)目經(jīng)理競(jìng)聘上崗”、“科室崗位責(zé)任工資”等輔助辦法，為后來(lái)公司出臺(tái)的《項(xiàng)目經(jīng)理競(jìng)聘投標(biāo)實(shí)施辦法》等正式文件提供了依據(jù)。
合同。
約定采取不同的收款方法。我們還廣泛發(fā)動(dòng)項(xiàng)目經(jīng)理在安排生產(chǎn)的同時(shí)，催要工程款。對(duì)已竣工的工程，我們及時(shí)送出結(jié)算件，力爭(zhēng)盡快簽回結(jié)算件，不給建設(shè)單位拖欠工程款提供借口。對(duì)于欠款大戶、欠款釘子戶，我們一方面積極催要工程款，一方面準(zhǔn)備資料和證據(jù)，隨時(shí)做好訴訟準(zhǔn)備，運(yùn)用法律武器，保證企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益不受損失。在欠款大戶中，××是催要難度最大的單位，由于它們資金緊張，就以種種借口拖延結(jié)算，反過(guò)來(lái)又以結(jié)算問(wèn)題為借口拖延付款。找到具體負(fù)責(zé)人都相互推諉，不談具體問(wèn)題。為了解決問(wèn)題，我只好盯住總經(jīng)理不放，只要遇到他，我就纏住他談結(jié)算、催要款，有時(shí)為了堵到他，往往要在他辦公室外站幾個(gè)小時(shí)。通過(guò)三個(gè)多月的緊逼盯人戰(zhàn)術(shù)，終于在結(jié)算方面取得了一些突破。下一步通過(guò)配合甲方搞到貸款，從而加大對(duì)二建的還款力度，好要付出更加艱苦的努力，同時(shí)為最終結(jié)算還要做好細(xì)致的準(zhǔn)備工作，確保企業(yè)的利益。為了能收到欠款，有時(shí)我們一天要跑幾個(gè)單位，有時(shí)要為見(jiàn)到甲方的一個(gè)負(fù)責(zé)人等上幾個(gè)小時(shí)、跑好幾次，有時(shí)要說(shuō)盡好話，有時(shí)要爭(zhēng)得面紅耳赤，有時(shí)還要忍受許多不堪入耳的難聽(tīng)的語(yǔ)言。為了收款時(shí)更有說(shuō)服力，我們要隨時(shí)掌握工程的進(jìn)度情況、質(zhì)量情況、結(jié)算內(nèi)容以及建設(shè)單位的資金來(lái)源、機(jī)構(gòu)情況、人員關(guān)系等等。
四、兩年來(lái)，工作取得了一點(diǎn)成績(jī)，與領(lǐng)導(dǎo)的幫助和同志們的支持是分不開(kāi)的，工作中還存在一些差距，如大部分精力用于清欠工作、結(jié)算工作和合同簽訂工作。對(duì)核算管理方面，有些工作未能完全做到位，出現(xiàn)了一些問(wèn)題，在今后的工作中，力爭(zhēng)科學(xué)合理的安排好本職工作，充分調(diào)動(dòng)主管科室人員的積極性，抓住重點(diǎn)，顧及全面，完成好領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。在今后的工作中，要按照公司提出的“大經(jīng)營(yíng)、大清欠”的發(fā)展格局，抓好我公司的項(xiàng)目承包工作，解決好項(xiàng)目管理中的大型工具管理問(wèn)題、自有隊(duì)伍人工費(fèi)虧損問(wèn)題、中小型機(jī)械費(fèi)的承包問(wèn)題，提高內(nèi)部預(yù)算件的準(zhǔn)確性和對(duì)項(xiàng)目成本的預(yù)測(cè)預(yù)控能力，繼續(xù)抓好文明工地創(chuàng)建工作。密切配合其他主管經(jīng)理的工作，分工不分家。齊心協(xié)力，共同把我公司的各項(xiàng)工作搞上去。
總之，在×經(jīng)理的親自參與、領(lǐng)導(dǎo)下，在各位經(jīng)理的大力協(xié)助下，經(jīng)過(guò)我們的辛勤努力，今年至月底，共收取工程欠款萬(wàn)元，但距離全年指標(biāo)還有萬(wàn)元的差距，因此在后兩個(gè)月，我必須投入更大的精力，做更加艱苦的工作。兩年中，我還主抓了已竣工程的結(jié)算出件工作和結(jié)算件簽回工作。去年完成了三項(xiàng)工程的結(jié)算工作。今年初，我們簽回了去年竣工結(jié)算的××工程的結(jié)算件;今年四月份，又簽回了××工程的結(jié)算件。這兩個(gè)結(jié)算件為本公司爭(zhēng)取了多萬(wàn)元的利潤(rùn)，為減少本公司的成本虧損起了很大作用。對(duì)以后的工程如三和物業(yè)的結(jié)算件，基本上做到了隨竣工，隨出件，隨簽回。至今年六月底，已竣工的項(xiàng)目，除××一期工程未簽回以外，××供熱、××大廈的結(jié)算件均已送至甲方。其中××的結(jié)算件，我們經(jīng)過(guò)了項(xiàng)目的幾次討論、修改，本公司領(lǐng)導(dǎo)班子反復(fù)審核，才報(bào)送出件?！痢凉こ痰慕Y(jié)算工作將是十分艱難的，為此，我與有關(guān)科室和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，做了比較充分的準(zhǔn)備，爭(zhēng)取攻克這一難關(guān)。今年上半年，我根據(jù)公司的指導(dǎo)意見(jiàn)，對(duì)我們的內(nèi)部件編制辦法進(jìn)行了修改，即把內(nèi)部件分為工程實(shí)體、施工方案、設(shè)備安裝、分包工程、工程費(fèi)用五個(gè)部分，對(duì)原來(lái)編制過(guò)程中的不合理因素進(jìn)行了調(diào)整。為下半年實(shí)施項(xiàng)目承包，提供可控制、可操作的依據(jù)文件。水上北路高層住宅工程按照新的思路編制的內(nèi)部件更加科學(xué)合理，首先是在與甲方確定造價(jià)的談判中，為領(lǐng)導(dǎo)提供了可靠的依據(jù)，同時(shí)為項(xiàng)目承包的成本預(yù)控奠定了基礎(chǔ)。從××年上半年，在落實(shí)建工集團(tuán)關(guān)于“項(xiàng)目精細(xì)核算”工程中，強(qiáng)調(diào)了工、料、機(jī)三大要素和八個(gè)控制點(diǎn)的控制，注重了成本管理的預(yù)測(cè)預(yù)控工作和成本分析工作。通過(guò)成本分析，找出了在管理工作中存在的一些問(wèn)題，并在剛剛開(kāi)過(guò)的本公司下半年工作會(huì)議上提出了解決辦法。兩年來(lái)，在×?xí)?、×?xí)浖案魑恢鞴芙?jīng)理的協(xié)助下，在創(chuàng)建文明工地工作中，取得了較好的成績(jī)，××工程獲得四星級(jí)工地標(biāo)準(zhǔn)，××學(xué)院工程獲得二星級(jí)工程標(biāo)準(zhǔn)，這兩個(gè)工地還分別獲得市級(jí)和局級(jí)文明工地稱號(hào)。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
首先感謝xxx總公司各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任，聘任我為xxx公司分公司經(jīng)理，我將在總公司董事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下、監(jiān)事會(huì)的監(jiān)督下開(kāi)展各項(xiàng)工作。
1、在總公司領(lǐng)導(dǎo)的牽頭下以最快的速度組建xxx公司領(lǐng)導(dǎo)班子及組織構(gòu)架和成員。管理層人員都在總公司領(lǐng)導(dǎo)成員認(rèn)可的前提下聘用就位。
2、我領(lǐng)導(dǎo)的xxx公司的班子成員將嚴(yán)格按照總公司的規(guī)范要求進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，對(duì)總公司、對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)。
3、在較短的時(shí)間內(nèi)磨和好班子，使我們班子的成員像鷹一樣用犀利的眼光來(lái)洞察市場(chǎng)行情，如狼一般有著敏銳的嗅覺(jué)及團(tuán)結(jié)拼搏的精神占領(lǐng)市場(chǎng)，似蜜蜂一樣的勤奮來(lái)營(yíng)造良好的市場(chǎng)氛圍，樹(shù)立xxx公司“誠(chéng)信、務(wù)實(shí)、勤業(yè)、精業(yè)”的企業(yè)精神。
4、尋找良好的、有實(shí)力的，能與xxx分公司同甘苦、共患難的施工隊(duì)伍?！吧舷慢R心，其力斷金”，為xxx分公司美好的明天而奮斗到底。
5、對(duì)施工隊(duì)伍的管理實(shí)行信用評(píng)定和項(xiàng)目任務(wù)考核相結(jié)合，從項(xiàng)目任務(wù)承接開(kāi)始規(guī)定項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)必須健全，不健全的不給予項(xiàng)目承接的管理辦法。
6、項(xiàng)目任務(wù)的承接采取內(nèi)部競(jìng)標(biāo)制和風(fēng)險(xiǎn)抵押金制，主張施工隊(duì)伍自我面向市場(chǎng)、尋找市場(chǎng)、占領(lǐng)市場(chǎng)、開(kāi)拓市場(chǎng)。
7、施工隊(duì)伍對(duì)外交流和工地現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)行四統(tǒng)一原則，即：統(tǒng)一形象標(biāo)識(shí)、統(tǒng)一項(xiàng)目投標(biāo)、統(tǒng)一對(duì)外合同、統(tǒng)一財(cái)務(wù)管理。
8、憑借強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)xxx分公司的全體員工和施工隊(duì)伍，三年內(nèi)塑造xxx品牌，五年內(nèi)打造一個(gè)新的“xxx分公司”。如果有辱使命，我本人第一個(gè)引咎辭職。
最后，請(qǐng)?jiān)谧魑荒軌蜿P(guān)心、幫助、支持xxx分公司的成長(zhǎng)，讓我們攜起手來(lái)，為了xxx分公司美好的明天共同努力，在此祝愿xxx公司明天會(huì)更好!
謝謝大家!
建筑領(lǐng)導(dǎo)講話心得篇十四
大家好!
今天，x有限公司在這里舉行隆重的開(kāi)工慶典儀式，我謹(jǐn)代表x有限公司對(duì)長(zhǎng)期支持和關(guān)心本項(xiàng)目的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各界朋友、協(xié)作單位、對(duì)今天光臨現(xiàn)場(chǎng)的各位領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓，對(duì)極力看好本項(xiàng)目的眾多社會(huì)人士，表示最誠(chéng)摯的歡迎和最衷心的感謝!
這次xx公司通過(guò)西洽會(huì)招商引資落戶，總投資五億多元，對(duì)舊城改造項(xiàng)目。這是xx人民的榮幸，同時(shí)也給提供了一個(gè)難得的發(fā)展平臺(tái)。這對(duì)于提高xx縣的城市品位，重塑縣委、縣政府形象，改善民生和全縣群眾休閑條件具有十分重要的意義，因此是一項(xiàng)德政工程、民心工程，直接關(guān)系區(qū)域群眾的生存生活條件，對(duì)此，縣委、縣政府高度重視。作為xx公司決定以此為契機(jī)，以開(kāi)發(fā)一處、造福一方的理念，打造27萬(wàn)平方米，是一個(gè)匯集購(gòu)物、休閑、娛樂(lè)、餐飲、辦公、居住為一體的高端商住混合項(xiàng)目。優(yōu)越的地理位置、方便的交通、適量的規(guī)模、合理的規(guī)劃、科學(xué)的定位，商業(yè)部分，我們將把它打造成xx市最具時(shí)尚、文化、潮流的一站式購(gòu)物天堂;住宅部分，我們將把它打造成xx縣最具時(shí)尚、文化、潮流的現(xiàn)代化居住環(huán)境。xx公司的出現(xiàn)，將全面升級(jí)xx縣傳統(tǒng)商業(yè)及人居環(huán)境，使洛川人民的生活、購(gòu)物、娛樂(lè)、休閑品質(zhì)上升到更高的層次。
作為項(xiàng)目的直接開(kāi)發(fā)者，我們既感到使命的偉大，又感到肩上責(zé)任的重大。從項(xiàng)目一開(kāi)始，我們就投入了相當(dāng)大的人力、物力，并聘請(qǐng)省內(nèi)知名專家全程參與，精心策劃。在組織形式上，我們既注重發(fā)揮自身的優(yōu)勢(shì)，又注重到了與省內(nèi)優(yōu)秀公司的強(qiáng)強(qiáng)合作，進(jìn)行優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。在項(xiàng)目工程管理上，我們邀請(qǐng)了省內(nèi)知名建筑企業(yè)合作，以確保工程質(zhì)量、進(jìn)度達(dá)到預(yù)定的目標(biāo)。在現(xiàn)場(chǎng)管理上，我們做到自身監(jiān)管與專業(yè)監(jiān)理公司相結(jié)合，并建立了完善的進(jìn)度和質(zhì)量保證體系，保證項(xiàng)目順利、安全的進(jìn)行。
在這里，我也代表x有限公司鄭重承諾：我們一定會(huì)向xx人民、向各位嘉賓、向直接關(guān)心著項(xiàng)目進(jìn)展的各位領(lǐng)導(dǎo)和客戶交出一份滿意的答卷。
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位來(lái)賓，開(kāi)工僅僅是我們邁出的第一步。x有限公司將會(huì)牢記使命，積極進(jìn)取，為推進(jìn)人居環(huán)境和商業(yè)環(huán)境的改變而不斷努力。同時(shí)，我們也期待各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各界人士一如既往對(duì)xx公司的開(kāi)發(fā)及建設(shè)予以最大的關(guān)心和支持!
建筑領(lǐng)導(dǎo)講話心得篇十五
安全工作是構(gòu)建和諧社會(huì)的重要工作。重視安全就是講政治，抓好安全就是講管理，管好安全就是講效益，落實(shí)安全就是講穩(wěn)定，實(shí)現(xiàn)安全就是講發(fā)展。下面是本站小編給大家整理的建筑施工安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)講話，僅供參考。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
根據(jù)會(huì)議要求，我就鐵路建設(shè)安全生產(chǎn)情況和下一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)工作的措施作個(gè)發(fā)言。
但是，我們也清醒地看到，鐵路施工安全隱患、安全事故還沒(méi)有得到有效遏制，特別是今年下半年，鐵路建設(shè)系統(tǒng)共發(fā)生施工安全事故7起，造成13人死亡、9人受傷。這充分反映出我們?cè)诎踩ぷ魃线€存在不少薄弱環(huán)節(jié)，教訓(xùn)極為深刻。分析其原因，主要有五點(diǎn)：
一是對(duì)安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí)不足。部分管理人員沒(méi)有完全擺脫傳統(tǒng)安全管理思想的束縛，面對(duì)大規(guī)模鐵路建設(shè)安全管理的新形勢(shì)，思想準(zhǔn)備不足，缺乏開(kāi)拓創(chuàng)新，仍然用老思路、老經(jīng)驗(yàn)、老辦法處理新情況、解決新問(wèn)題，影響了安全管理成效。有的單位不能很好地處理安全與工期、效益的關(guān)系，不是通過(guò)科學(xué)組織、合理安排來(lái)保證工期與效益，而是盲目蠻干，以犧牲安全為代價(jià)想。
二是安全生產(chǎn)基礎(chǔ)不牢。其在項(xiàng)目部、作業(yè)隊(duì)這一層，變更設(shè)計(jì)不及時(shí)施工組織設(shè)計(jì)和現(xiàn)法，施工過(guò)程不規(guī)范、施工工藝不到位;專業(yè)化的要求組織施工，仍然大量采用傳統(tǒng)落四是現(xiàn)場(chǎng)管理力度不夠。有些建設(shè)單位安全管理的能力不強(qiáng)，不能對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全問(wèn)題做到有效掌控和及時(shí)整治;一些監(jiān)理單位現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控作用發(fā)揮不好，對(duì)安全問(wèn)題不能及時(shí)有效處理;一些施工企業(yè)缺乏安全自控能力，交接檢驗(yàn)控制不嚴(yán)、不按規(guī)范作業(yè)、內(nèi)業(yè)資料弄虛作假、違章施工、偷工減料等問(wèn)題不同程度存在。
在一些施工單位，“重承攬輕管理，重工期輕質(zhì)量”的現(xiàn)象較為普遍，有的對(duì)包工隊(duì)非法分包，對(duì)分包隊(duì)伍重包輕管，甚至“以包代管”，還有的放任勞務(wù)隊(duì)伍隨意作業(yè)，給鐵路工程安全質(zhì)量埋下了嚴(yán)重隱患。
五是人員素質(zhì)較低。部分建設(shè)單位管理人員不善于發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題;少數(shù)設(shè)計(jì)單位現(xiàn)場(chǎng)配合人員專業(yè)不符，不能及時(shí)提出改進(jìn)意見(jiàn)和措施;一些監(jiān)理單位人員數(shù)量少，專業(yè)不對(duì)口，根本找不出問(wèn)題;人員培訓(xùn)工作不到位，工培訓(xùn)，發(fā)生。
總體上看，杭州地鐵11.15坍塌重大事故，
是鐵路建設(shè)的黃金機(jī)遇期。為應(yīng)對(duì)國(guó)際金融危機(jī)，擴(kuò)大內(nèi)需促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。20xx6000億元，建設(shè)項(xiàng)目超過(guò)200個(gè)，玉溪蒙自、大理瑞麗、向塘莆田、蘭州重慶、逐個(gè)予以突破，確保施工安全。為此，我們要做好以下工作：
1.進(jìn)一步深化安全工作重要性的認(rèn)識(shí)。要以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，全面落實(shí)黨中央國(guó)務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全工作的重要指示，繼續(xù)在鐵路建設(shè)系統(tǒng)深入開(kāi)展安全大反思、大檢查活動(dòng)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)宣傳教育，進(jìn)一步樹(shù)立鐵路建設(shè)安全質(zhì)量關(guān)系國(guó)家形象、關(guān)系人民生命安全、關(guān)系鐵路發(fā)展大局、關(guān)系企業(yè)生死存亡的思想觀念，真正把“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針全面貫徹到鐵路建設(shè)各項(xiàng)工作中。
2.深入推進(jìn)鐵路工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化管理。鐵路系統(tǒng)將在認(rèn)真總結(jié)建設(shè)單位標(biāo)準(zhǔn)化管理的基礎(chǔ)上，圍繞過(guò)程控制和現(xiàn)場(chǎng)管理兩個(gè)關(guān)鍵，深化推進(jìn)鐵路建設(shè)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化管理，形成安全質(zhì)量管理長(zhǎng)效機(jī)制。各單位要強(qiáng)化過(guò)程控制標(biāo)準(zhǔn)化，全質(zhì)量過(guò)程控制流程，提高過(guò)程控制的有效性。真正提高現(xiàn)場(chǎng)管理水平。修訂研究制訂通用標(biāo)準(zhǔn)和專用標(biāo)按照鐵道部有關(guān)要求和投標(biāo)承諾，配齊配強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理專職人要求。
3近年來(lái)，我們深入開(kāi)展以嚴(yán)厲打擊違法分包為主的“三項(xiàng)治理活動(dòng)”，并在今年要求施工企業(yè)全面推行“架子隊(duì)”模式，規(guī)范勞務(wù)用工管理，收到了初步成效。下一步，要繼續(xù)落實(shí)鐵道部《關(guān)于積極倡導(dǎo)架子隊(duì)管理模式的指導(dǎo)意見(jiàn)》，大力推行“架子隊(duì)”管理模式，加大“包工隊(duì)”清理力度，徹底消滅“包工頭”，從源頭上解決建設(shè)項(xiàng)目違法分包、以包代管、包而不管、偷工減料、違章施工等突出問(wèn)題，從而減少安全質(zhì)量隱患，防止安全事故發(fā)生。
11月20日至12月20日，以鐵路隧道、橋梁和營(yíng)業(yè)線施工為重點(diǎn)，集中開(kāi)展安全隱患排查治理活動(dòng)。隧道工程，特別是巖溶、反坡施工、富有水、軟弱圍巖等復(fù)雜地質(zhì)隧道，要組織安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，對(duì)施工方法、安全措施落實(shí)以及超前地質(zhì)預(yù)報(bào)、圍巖量測(cè)工作進(jìn)行重點(diǎn)檢查，對(duì)于臨近道路、民房及其它地面設(shè)施地段，要加強(qiáng)地表沉降觀測(cè);橋梁工程，要強(qiáng)化對(duì)高空作業(yè)、墩臺(tái)模板、現(xiàn)場(chǎng)制梁、鋪架工程和設(shè)備安全隱患的排查治理;營(yíng)業(yè)線施工重點(diǎn)檢查施工方案的編制和審批、安全協(xié)議的簽訂、防護(hù)措施的落實(shí)。各參建單位都要認(rèn)真開(kāi)展隱患排查工作，發(fā)現(xiàn)異常情況要采取果斷措施進(jìn)行整治，同時(shí)報(bào)告給有關(guān)單位或部門，有效遏制施工安全事故的發(fā)生。
一、主要存在的問(wèn)題。
我們?cè)诎踩a(chǎn)管理方面雖然做了大量的工作，取得了一定的成效，但我縣建筑施工安全生產(chǎn)的形勢(shì)還是不容樂(lè)觀，存在的問(wèn)題主要有：
1、施工企業(yè)主要負(fù)責(zé)人的安全意識(shí)不夠。施工企業(yè)對(duì)安全生產(chǎn)的重要性依然認(rèn)識(shí)不足，自身沒(méi)有真正重視安全，沒(méi)有擺正安全與發(fā)展、安全與生產(chǎn)、安全與效益的關(guān)系，安全管理措施不得力，工作不深入，上級(jí)有關(guān)安全工作政策和要求得不到有效貫徹執(zhí)行。部分施工企業(yè)對(duì)安全生產(chǎn)工作不夠重視，安全生產(chǎn)責(zé)任制形同虛設(shè)，一些施工企業(yè)安全保障體系不健全，檢查中發(fā)現(xiàn)一些項(xiàng)目經(jīng)理、安全員、監(jiān)理人員不能堅(jiān)守崗位，導(dǎo)致違章操作、冒險(xiǎn)作業(yè)現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。
2、安全生產(chǎn)責(zé)任制沒(méi)有真正落實(shí)，安全生產(chǎn)防范體系不健全，防范工作不到位，事故隱患未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和整改，對(duì)已發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題采取措施不堅(jiān)決，處理不嚴(yán)格。還有不少企業(yè)不能嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)制度和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，安全生產(chǎn)投入不足，存在僥幸心理，違章指揮、違章作業(yè)的現(xiàn)象還比較突出，施工現(xiàn)場(chǎng)存在著比較嚴(yán)重的安全隱患。
3、施工安全沒(méi)有安全技術(shù)支撐。施工企業(yè)的安全技術(shù)已嚴(yán)重弱化，對(duì)專項(xiàng)施工方案的編審程序不規(guī)范，其專項(xiàng)方案缺乏針對(duì)性和可操作性，特別是對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的重大危險(xiǎn)源管理不到位，個(gè)別工地未組織專家論證和送我局安監(jiān)站備案的情況下，就擅自實(shí)施，且在實(shí)施環(huán)節(jié)未履行安全技術(shù)交底工作，缺乏相應(yīng)監(jiān)控措施。
4、企業(yè)和項(xiàng)目配備的安全管理人員無(wú)法真正滿足安全生產(chǎn)管理需要，主要問(wèn)題是不能到崗到位，在職安全員不但數(shù)量不足，而且業(yè)務(wù)水平參差不齊。安全專業(yè)人才嚴(yán)重短缺，已制約我縣安全管理的整體水平，不利于我縣建筑業(yè)安全發(fā)展。
5、部分監(jiān)理對(duì)安全監(jiān)工作不重視，監(jiān)理行為不規(guī)范，日常管理不嚴(yán)格、不到位，對(duì)部分施工重點(diǎn)環(huán)節(jié)，旁站監(jiān)理缺位，對(duì)存在的安全隱患不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和督促施工企業(yè)進(jìn)行整改。
二、檢查的要求。
二要全面徹底排查整治。各方責(zé)任主體要突出抓好隱患排查，按照“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實(shí)效”的要求，落實(shí)企業(yè)隱患排查主體責(zé)任和自查自糾自改工作，對(duì)排查出的隱患和問(wèn)題逐一登記造冊(cè)，建立臺(tái)賬。施工企業(yè)加大隱患排查整治力度，要對(duì)所屬全部工程項(xiàng)目、場(chǎng)所、設(shè)備設(shè)施逐一排查，并按照責(zé)任、措施、時(shí)限、資金、預(yù)案“五落實(shí)”的要求徹底整改、整治到位。安全股要在企業(yè)自查的基礎(chǔ)上，按照不發(fā)通知、不打招呼、不聽(tīng)匯報(bào)、不用陪同接待、直奔基層、直插現(xiàn)場(chǎng)“四不兩直”的要求，采取重點(diǎn)抽查、隨機(jī)檢查、暗查暗訪、“回頭看”等方式，嚴(yán)查深查，嚴(yán)管嚴(yán)罰。對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的一般隱患和問(wèn)題，責(zé)令立即整改消除隱患;對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的重大隱患，要責(zé)令停工、停產(chǎn)整改，未經(jīng)復(fù)查合格的，堅(jiān)決不予復(fù)工、復(fù)產(chǎn);對(duì)不符合安全條件、嚴(yán)重威脅公共安全且難以整改的企業(yè)和單位，要按照有關(guān)程序該關(guān)閉的立即關(guān)閉，該取締的堅(jiān)決取締，絕不能心存僥幸，絕不能姑息遷就。
三要加大安全生產(chǎn)“打非治違”工作力度。我局將按照國(guó)務(wù)院安委會(huì)《關(guān)于全面開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查深化“打非治違”和專項(xiàng)整治的通知》要求，在全縣建設(shè)領(lǐng)域組織開(kāi)展“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)。重點(diǎn)打擊打擊無(wú)資質(zhì)施工、無(wú)安全生產(chǎn)許可證施工、超資質(zhì)范圍承攬工程、違法分包轉(zhuǎn)包工程、掛靠施工、不積極整改隱患等違法違規(guī)行為，整治執(zhí)行強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)不到位、安全專項(xiàng)施工方案審批把關(guān)不嚴(yán)、執(zhí)行不力以及企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人安全責(zé)任落實(shí)不到位問(wèn)題。要進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)管執(zhí)法，始終保持“打非治違”的高壓態(tài)勢(shì)，對(duì)存在嚴(yán)重非法違法行為的，要嚴(yán)格采取“四個(gè)一律”和停產(chǎn)、停建、停電、關(guān)閉等強(qiáng)制執(zhí)法措施，堅(jiān)決查封一批、關(guān)掉一批、處罰一批、曝光一批，確保大檢查取得實(shí)效。
三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格責(zé)任。
一要嚴(yán)格落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)大檢查的主體責(zé)任。安全股要加強(qiáng)對(duì)各方責(zé)任主體的督促檢查，進(jìn)一步推動(dòng)企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，全面開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)和各項(xiàng)。
規(guī)章制度。
特別要監(jiān)督企業(yè)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人切實(shí)履行企業(yè)、項(xiàng)目第一責(zé)任人的職責(zé)，組織企業(yè)、項(xiàng)目開(kāi)展自檢自查，自覺(jué)排查治理事故隱患，把隱患和事故消滅在萌芽狀態(tài)。
二要加強(qiáng)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急管理。各行業(yè)要結(jié)合在建項(xiàng)目特點(diǎn)，建立完善安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案，配備應(yīng)急救援人員和設(shè)備設(shè)施，儲(chǔ)備應(yīng)急物資，強(qiáng)化應(yīng)急演練，切實(shí)提高應(yīng)急反應(yīng)和突發(fā)事件應(yīng)急處置能力。要嚴(yán)格領(lǐng)導(dǎo)干部值班值守，加強(qiáng)事故信息報(bào)送，一旦發(fā)生事故或緊急情況，立即啟動(dòng)。
應(yīng)急預(yù)案。
相關(guān)負(fù)責(zé)人立即趕赴事故現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)有效開(kāi)展應(yīng)急救援。
三要嚴(yán)格責(zé)任追究。檢查組一定要進(jìn)一步強(qiáng)化政治意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和紀(jì)律意識(shí)，不折不扣地抓好安全生產(chǎn)大檢查的各項(xiàng)工作，確保責(zé)任、措施落實(shí)到位。因檢查不全面、監(jiān)管不到位、措施不力、失職瀆職而導(dǎo)致事故的，要嚴(yán)格問(wèn)責(zé)，嚴(yán)肅追究相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人的責(zé)任。要進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)主體責(zé)任追究，對(duì)排查整治不認(rèn)真，走形式、走過(guò)場(chǎng)，引發(fā)事故的企業(yè)要從嚴(yán)從重處罰，依法依規(guī)嚴(yán)厲追究企業(yè)和相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。
同志們，安全生產(chǎn)責(zé)任重大、形勢(shì)嚴(yán)峻、大檢查時(shí)間緊迫。各開(kāi)發(fā)建設(shè)單位、施工企業(yè)、監(jiān)理單位要迅速行動(dòng)起來(lái)，按照建筑安全生產(chǎn)的有關(guān)要求，組織開(kāi)展好這次安全生產(chǎn)大檢查大整治，有效防范各類生產(chǎn)安全事故，確保全縣建設(shè)工程安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定，為全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展?fàn)I造良好環(huán)境。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓、同志們：大家好!
今天，在我們中建八局嘉興世茂項(xiàng)目部施工現(xiàn)場(chǎng)召開(kāi)嘉興市施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)觀摩大會(huì)，我感到很高興。首先，請(qǐng)?jiān)试S我代表中建八局113200名員工，向光臨今天會(huì)議的市安監(jiān)局、市建設(shè)局、市安監(jiān)站領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及各兄弟單位的友好同仁，表示熱烈的歡迎!同時(shí)，借此機(jī)會(huì)，向堅(jiān)守在施工第一線的廣大員工、農(nóng)民工兄弟，表示親切的問(wèn)候!
六月份，是我們國(guó)家的安全生產(chǎn)月。今年的安全生產(chǎn)月，我們中建八局已全面展開(kāi)以“綜合治理、保障平安”為主題、以“安全第一、預(yù)防為主”為指導(dǎo)思想的一系列活動(dòng)，今天的活動(dòng)就是其中很重要的一部分。我們也要以此為契機(jī)獲得各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁的大力支持和多方位指導(dǎo)，全面推動(dòng)和進(jìn)一步提升中建八局的安全生產(chǎn)管理水平。
我們中建八局是國(guó)家特級(jí)資質(zhì)的建筑施工企業(yè)。目前在建項(xiàng)目涉及到建筑行業(yè)的各個(gè)領(lǐng)域，遍布世界各地。
中建八局承蒙各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷、廣大業(yè)主的充分信任和各位建筑業(yè)同仁的大力支持和幫助，取得又高又快的發(fā)展。曾多次獲得國(guó)家工程質(zhì)量最高獎(jiǎng)“魯班獎(jiǎng)”和國(guó)家安全生產(chǎn)最高獎(jiǎng)“長(zhǎng)城杯獎(jiǎng)”，下面我就有關(guān)我們?cè)诎踩a(chǎn)管理方面的一些認(rèn)識(shí)和做法，在此謹(jǐn)向各位領(lǐng)導(dǎo)做一簡(jiǎn)要匯報(bào)，并愿與各位同仁交流與溝通：
一、統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，全面做好安全管理工作。
安全工作是構(gòu)建和諧社會(huì)的重要工作。重視安全就是講政治，抓好安全就是講管理，管好安全就是講效益，落實(shí)安全就是講穩(wěn)定，實(shí)現(xiàn)安全就是講發(fā)展。在“一把手”成為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人之后，往往導(dǎo)致高層重視、基層輕視的不良局面，有礙安全管理工作的全面加強(qiáng)。我們始終堅(jiān)持每月8號(hào)的安全生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議，公司中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部全部參加，通報(bào)生產(chǎn)情況、查找安全隱患，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，充分調(diào)動(dòng)各部門、各階層管理人員的安全生產(chǎn)積極性，真正實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司全面、全員、全過(guò)程管理，全力以赴構(gòu)建有序、可控的安全生產(chǎn)預(yù)防體系。
二、從“頭”抓起，帶著感情抓安全。
從“頭”抓起，首先就是從“頭腦”抓起，抓安全意識(shí)、抓思想認(rèn)識(shí)水平。集團(tuán)公司、分公司通過(guò)安全例會(huì);項(xiàng)目部、作業(yè)班組通過(guò)班前會(huì)，提出問(wèn)題、分析問(wèn)題、查找問(wèn)題、解決問(wèn)題，減少事故，預(yù)防為主。
從“頭”抓起，就是從“頭領(lǐng)”抓起，抓“一把手”、抓各級(jí)管理干部。集團(tuán)公司制定了明確具體的獎(jiǎng)罰管理措施，對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、尤其是單位一把手，從嚴(yán)要求、從嚴(yán)懲處，以干部影響職工、以干部帶動(dòng)全局。
要求各級(jí)安全管理干部，要帶著感情抓安全，把一線作業(yè)人員，不管是自有職工還是農(nóng)民工，都要看成是自己的兄弟姐妹。一人工傷，牽動(dòng)一個(gè)家庭、甚至一個(gè)家族。生命可貴，安全為天。
三、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，不遺余力抓落實(shí)。
我們中建八局早在1998年和20xx年既已分別通過(guò)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全三個(gè)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)。幾年來(lái)，中建八局嚴(yán)格按此標(biāo)準(zhǔn)要求開(kāi)展工作，不遺余力抓落實(shí)，力求用健全的組織機(jī)構(gòu)、用優(yōu)良的工作質(zhì)量，來(lái)保證工程質(zhì)量、保證生產(chǎn)安全和所有從業(yè)人員的身心健康。
從去年下半年開(kāi)始，中建總公司全面推行建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理，我們中建八局積極響應(yīng)，先后選派五十多名優(yōu)秀干部參加師資培訓(xùn)，隨后又以他們?yōu)榻處熢谡麄€(gè)公司全面開(kāi)展培訓(xùn)教育工作。層層督辦、層層落實(shí)，努力使企業(yè)尤其是施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化和程序化。
四、與國(guó)際環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)相結(jié)合、與ci企業(yè)形象建設(shè)相結(jié)合，努力搞好現(xiàn)場(chǎng)文明施工。
幾年前，公司既已形成一套系統(tǒng)、完整的企業(yè)形象設(shè)計(jì)資料。在20xx年公司貫徹國(guó)際環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)之后，我們即把現(xiàn)場(chǎng)文明施工與它們緊密結(jié)合在一起，從現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施的整體布局到具體設(shè)施的規(guī)格式樣，(比如大門、圍擋、臨建房屋等設(shè)置要求、宣傳標(biāo)語(yǔ)。
策劃方案。
等)，編制了一整套嚴(yán)謹(jǐn)、適用的現(xiàn)場(chǎng)文明施工標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)，印發(fā)至各個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理部具體貫徹實(shí)施。
公司通過(guò)各個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)大力彰顯企業(yè)文化，擴(kuò)大企業(yè)知名度只是其目的之一，更重要的還是：我們想通過(guò)這種方式，努力營(yíng)造一種企業(yè)氛圍，主動(dòng)尋求社會(huì)監(jiān)督，借助更廣泛的社會(huì)力量來(lái)檢查、督促我們的工作，把安全生產(chǎn)落到實(shí)處。
以上幾點(diǎn)，只是我們的一些粗淺的認(rèn)識(shí)和幾項(xiàng)不成熟的做法。我們覺(jué)得，要使一個(gè)企業(yè)又好又快地發(fā)展，離不開(kāi)各位的支持和幫助，離不開(kāi)一個(gè)團(tuán)結(jié)向上、用心謀事、用力做事的務(wù)實(shí)的企業(yè)團(tuán)隊(duì)。今天，我們市區(qū)在建的項(xiàng)目還有報(bào)業(yè)大廈、宏達(dá)綜合樓等，也歡迎各位隨時(shí)光臨、觀摩指導(dǎo)。
安全生產(chǎn)事關(guān)國(guó)家、事關(guān)人民、事關(guān)你我他。讓我們大家攜起手來(lái)，共同努力，抓好安全、搞好安全，為構(gòu)建和諧企業(yè)、構(gòu)建和諧社會(huì)、構(gòu)建和諧嘉興，作出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)!
建筑領(lǐng)導(dǎo)講話心得篇十六
各位代表，同志們：
根據(jù)會(huì)的工作安排，今天我們組織有關(guān)代表對(duì)全區(qū)城中村改造工作進(jìn)行了視察。去年11月28日，我們組織部分代表對(duì)全區(qū)城中村改造工作進(jìn)行了視察。時(shí)隔不到半年，我們?cè)俅我暡臁２煌氖?，去年的視察可能更多地帶有總結(jié)和表功的色彩，但根據(jù)當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和各方面的意見(jiàn)，今年會(huì)把對(duì)多項(xiàng)重點(diǎn)工作的視察都時(shí)間提前，目的就是為了提前介入，及早謀劃，有效支持和推動(dòng)工作開(kāi)展。相同的是，兩次視察都是在全球金融危機(jī)肆虐之時(shí)進(jìn)行的，而且視察城中村改造工作是今年會(huì)組織的第一次代表活動(dòng)，這充分表明人大對(duì)這項(xiàng)關(guān)系全區(qū)趕超發(fā)展的重點(diǎn)工程的高度重視，也顯示出對(duì)推進(jìn)城中村改造的信心。上午我們實(shí)地察看了小杜莊城中村改造的情況，并聽(tīng)取了有關(guān)同志的匯報(bào)。剛才的座談中各位代表也提出了許多很好的意見(jiàn)和建議?？偟膩?lái)看，大家對(duì)我區(qū)城中村改造工作充分肯定，充滿信心。這里，受人大會(huì)禹舜主任的委托，結(jié)合當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和我區(qū)趕超發(fā)展任務(wù)，我談幾點(diǎn)意見(jiàn)：
一、認(rèn)清發(fā)展形勢(shì)，吃透上級(jí)政策。
去年12月以來(lái)，中央和省市區(qū)委先后召開(kāi)了經(jīng)濟(jì)工作。
會(huì)議和各級(jí)人大會(huì)議。中央和各級(jí)對(duì)形勢(shì)的判斷很明確，認(rèn)為目前雖然全球金融危機(jī)的影響還在持續(xù)，特別是對(duì)我國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)造成的低迷狀態(tài)還未結(jié)束，但危機(jī)對(duì)我國(guó)的影響有限可控，我國(guó)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的總體態(tài)勢(shì)沒(méi)有變。中央和各級(jí)出臺(tái)的各項(xiàng)救市措施也正在顯現(xiàn)積極效應(yīng)。具體到房地產(chǎn)市場(chǎng)，盡管當(dāng)前房地產(chǎn)市場(chǎng)銷售下降，但從需求方面看，影響房地產(chǎn)發(fā)展的長(zhǎng)期因素并沒(méi)有發(fā)生根本性的變化，而且未來(lái)幾十年不可能發(fā)生變化。這種長(zhǎng)期因素最重要的方面就是中國(guó)正在加速的城市化，這是個(gè)硬性需求。3月15日召開(kāi)的中國(guó)城中村改造峰會(huì)上，鄭州市領(lǐng)導(dǎo)也表示，今年鄭州城中村改造將加快“消化”現(xiàn)有批準(zhǔn)項(xiàng)目，推進(jìn)安臵房建設(shè)。這些都表明，經(jīng)濟(jì)形勢(shì)回暖步伐正在加快。所以，我們對(duì)這項(xiàng)工作一定要有信心。“信心產(chǎn)生勇氣和力量”“以暖心來(lái)暖經(jīng)濟(jì)”。
認(rèn)清了形勢(shì)，還需要吃透政策。這包括土地政策、城建政策、規(guī)劃政策、文化政策、民政政策、電力政策等等所有涉及的政策，都要盡可能把它們吃透。不管是國(guó)家頒布的、省里頒布的、市里頒布的也好，都要做到心中有數(shù)。有時(shí)一個(gè)政策就讓我們省下幾萬(wàn)到幾十萬(wàn)資金，這樣能讓村民多得很多錢。所以，這項(xiàng)工作我們要常抓不懈，越是現(xiàn)在工作推動(dòng)相對(duì)困難的時(shí)期，越要研究政策，尋找突破口。
二、摸清村莊底數(shù)，算清各類帳目。
城中村改造牽涉面廣，涉及群眾的切身利益。匯報(bào)中也提到，村民方面對(duì)改造期望值過(guò)高，不切合實(shí)際。這就需要我們把前期工作作細(xì)作實(shí)，最基礎(chǔ)性的工作就是要摸清本村的真實(shí)概況，越精確越好。這當(dāng)中主要涉及本村的宅基地問(wèn)題和人口問(wèn)題，直接影響到居民的征地補(bǔ)償和安臵房的分配。對(duì)于村民來(lái)說(shuō)，征地補(bǔ)償、安臵房的分配是敏感度很大的問(wèn)題?？梢哉f(shuō)，城中村改造，對(duì)村民的補(bǔ)償和安臵，是村上利益的最后一次再分配，都非常關(guān)注。在這其中，村民對(duì)分房比分錢要關(guān)心的多。因?yàn)榘才Z房都是按套給的，小杜莊村的安臵房最少的也是九十平方左右，村民少分一套房的話，損失相當(dāng)?shù)拇螅源迕穸挤浅ｊP(guān)注。還有搶占宅基地問(wèn)題，我區(qū)近幾年宅基地管理混亂，有些村特別是即將進(jìn)行城中村改造的村莊，村民突擊占地建房成風(fēng)。這就要求我們對(duì)村民具體搶占了多少要摸清。還有就是租賃問(wèn)題，有的土地三年、五年甚至長(zhǎng)期租賃.在租賃的土地上村民建房的投入也很大，該怎樣安臵，這些情況都要摸清。另外是土地利用情況，有些村的存量土地比較多，有些村已基本上沒(méi)有土地了。這些家底都要真實(shí)的估清。摸清了家底，并向村民交待明白，下一步算賬就能順利。
三、加強(qiáng)部門協(xié)調(diào)，形成工作合力。
“城中村”改造是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，是一項(xiàng)艱巨工程，明確責(zé)任、形成合力至關(guān)重要。區(qū)城中村改造指揮部要切實(shí)履行組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)職責(zé)，搞溝通聯(lián)系。各有關(guān)鎮(zhèn)辦要建立“城中村”改造工作責(zé)任制，把工作目標(biāo)任務(wù)層層分解，落實(shí)到部門、到人頭，采取強(qiáng)有力的措施開(kāi)展改造工作。
同時(shí)，要加強(qiáng)與市里相關(guān)部門的溝通聯(lián)系，積極爭(zhēng)取上級(jí)爭(zhēng)取。首先的就是爭(zhēng)取政策和資金的問(wèn)題。這項(xiàng)工作從改造一開(kāi)始做就要進(jìn)行。比如土地出讓金的問(wèn)題，用于安臵村民的建筑稅，市級(jí)留成部分返還到區(qū)里的問(wèn)題等。當(dāng)然這里有些是成文的政策，不用去下力氣爭(zhēng)取。但要想保證村利益的最大化，各個(gè)方面都可以也都需要去爭(zhēng)取。至于如何去爭(zhēng)取，方法很多，只要能見(jiàn)成效的，就是好方法。第二是爭(zhēng)取市里職能部門的支持。這是我們項(xiàng)目建設(shè)速度必須要求的也是很關(guān)鍵的，意義非常重大。在工作中，我們常常能感覺(jué)到來(lái)自很多部門的管理和約束，有時(shí)候甚至覺(jué)得這些部門是靠行政職權(quán)來(lái)故意刁難我們。在這個(gè)問(wèn)題上，我們要擺平心態(tài)，要知道，各個(gè)職能部門都有自己的職責(zé)，人家要嚴(yán)格按照其職責(zé)辦事，履行有關(guān)程序，否則可能會(huì)被追究責(zé)任，這是無(wú)可厚非的。有時(shí)并不是在故意難為我們，而是現(xiàn)有的行政體制的問(wèn)題。但最起碼我們要想辦法取得他們感情上的支持，這點(diǎn)也很重要。
四、做好群眾工作，確保大局穩(wěn)定。
推進(jìn)城中村改造工作，群眾支持是關(guān)鍵。我了解到，因?yàn)樵诟脑爝^(guò)程中，許多決定、決議都需要村民代表會(huì)議或者村民大會(huì)通過(guò)，有時(shí)候一個(gè)數(shù)據(jù)、一張圖紙不清楚，都可能被村民否決甚至產(chǎn)生誤解，導(dǎo)致工作停滯，所以我們城中村改造辦公室的同志，包括辦事處和村里的同志的工作是很艱辛而細(xì)致的。要高度重視做好群眾工作。首先要加強(qiáng)宣傳，把改造工作的各項(xiàng)方針、政策向群眾深入解釋，使村民認(rèn)識(shí)到改造帶來(lái)的利益和好處，從思想上消除抵制情緒和顧慮，爭(zhēng)取村民對(duì)改造工作的理解配合、支持參與。當(dāng)然，這中間要注意方法，對(duì)各項(xiàng)政策自己拿不準(zhǔn)弄不透的，就不要給群眾亂承諾瞎許愿。其次要把群眾工作做細(xì)做深。算清了賬目，就要大膽交給群眾以集思廣益，認(rèn)真回答群眾的疑問(wèn)，照顧群眾的不同需求，一定要最廣泛地統(tǒng)一群眾思想。在這個(gè)問(wèn)題上寧可多費(fèi)些時(shí)間也不能冒進(jìn)。
五、加快改造步伐，爭(zhēng)取早見(jiàn)成效。
今年，區(qū)委為應(yīng)對(duì)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，加快趕超步伐，提出了“項(xiàng)目建設(shè)年”的發(fā)展方略。城中村改造工作是趕超發(fā)展的重點(diǎn)工作，也是重大項(xiàng)目的聚集區(qū)，使命光榮，責(zé)任重大。雖然當(dāng)前遇到一些困難，但危機(jī)總會(huì)過(guò)去，困難只是暫時(shí)。這也是對(duì)我們執(zhí)政能力的一個(gè)檢驗(yàn)。我們一定要堅(jiān)定信心，不等不靠，積極應(yīng)對(duì)。按照鄭州市今年重點(diǎn)消化已批準(zhǔn)的城中村的要求，對(duì)我區(qū)14個(gè)已批準(zhǔn)村要因地制宜，分類指導(dǎo)，各個(gè)突破。如對(duì)已經(jīng)開(kāi)始改造的小杜莊、南陽(yáng)等村，相對(duì)容易，就要加快進(jìn)度，爭(zhēng)取先改造完畢。對(duì)王砦、劉寨等或因資金問(wèn)題或因規(guī)劃問(wèn)題稍顯滯后的，加大工作力量，加強(qiáng)協(xié)調(diào)力度，爭(zhēng)取盡快解決;對(duì)金洼、下坡楊等已經(jīng)確權(quán)完畢的村，及早介入，早做工作，爭(zhēng)取盡快啟動(dòng);對(duì)因政策障礙尚不能啟動(dòng)的村，積極創(chuàng)造條件，力爭(zhēng)早日突破。我們相信，只要大家齊心合力，多想辦法，一定能夠?qū)崿F(xiàn)我區(qū)城中村改造工作的大突破。
建筑領(lǐng)導(dǎo)講話心得篇十七
各位老師、同學(xué)們、小朋友們：
今天，我們歡聚一堂熱烈慶?！傲弧眹?guó)際兒童節(jié)。首先，我代表鄉(xiāng)黨委、政府向你們致以節(jié)日的問(wèn)候，祝你們節(jié)日快樂(lè)!向?yàn)樯倌陜和】党砷L(zhǎng)而辛勤耕耘的廣大教師、少先隊(duì)輔導(dǎo)員、少年兒童工作者和關(guān)心支持少年兒童事業(yè)的各界人士致以崇高的敬意!
在這喜慶的日子里，望著聰明、健康、活潑、可愛(ài)的小朋友們，我們感到無(wú)限的欣慰。兒童事業(yè)是一個(gè)關(guān)系民族興衰的事業(yè)。近年來(lái)，我鄉(xiāng)兒童事業(yè)得到了長(zhǎng)足的發(fā)展，兒童生存與發(fā)展環(huán)境日趨優(yōu)化。
培養(yǎng)教育兒童是全社會(huì)的責(zé)任。我們要進(jìn)一步關(guān)心兒童事業(yè)的發(fā)展，貫徹“兒童優(yōu)先”原則，切實(shí)關(guān)心兒童成長(zhǎng)，切實(shí)解決兒童工作中的突出問(wèn)題。要認(rèn)真貫徹《中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)的若干意見(jiàn)》，全面落實(shí)《小公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》，努力形成關(guān)心兒童、愛(ài)護(hù)兒童，為兒童辦好事、為兒童作表率的良好風(fēng)尚，推動(dòng)我鄉(xiāng)兒童事業(yè)全面快速發(fā)展。
十年樹(shù)木，百年樹(shù)人，教育是人才成長(zhǎng)的基礎(chǔ)，教師是太陽(yáng)底下最崇高的職業(yè)。希望廣大教育工作者以“捧著一顆心來(lái)，不帶半根草去”的精神境界，教書育人，愛(ài)崗敬業(yè)，為人師表，用遠(yuǎn)大的志向引導(dǎo)學(xué)生，用廣博的知識(shí)哺育學(xué)生，用高尚的精神熏陶學(xué)生，為祖國(guó)培養(yǎng)出更多的優(yōu)秀人才。
同學(xué)們，你們是新世紀(jì)的主人，肩負(fù)著21世紀(jì)祖國(guó)騰飛的重任，希望你們把愛(ài)國(guó)主義、民族精神不斷發(fā)揚(yáng)光大，從小樹(shù)立遠(yuǎn)大的志向和崇高的理想信念，養(yǎng)成良好的道德品質(zhì)和文明習(xí)慣?？炭鄬W(xué)習(xí)，加倍努力，全面發(fā)展，成長(zhǎng)為有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的一代新人。
最后，祝小朋友們節(jié)日快樂(lè)!愿廣大少年兒童在祖國(guó)的懷抱里健康成長(zhǎng)!
建筑領(lǐng)導(dǎo)講話心得篇一
1、安全教育制度：所有進(jìn)場(chǎng)施工人員必須經(jīng)過(guò)安全培訓(xùn)，經(jīng)我集團(tuán)公司、項(xiàng)目、崗位三級(jí)教育，考核合格后方可上崗。
2、安全學(xué)習(xí)制度：項(xiàng)目經(jīng)理部針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全管理特點(diǎn)，分階段組織管理人員進(jìn)行安全學(xué)習(xí)。各分包隊(duì)伍在專職安全員的組織下堅(jiān)持每周一次安全學(xué)習(xí)，施工班組針對(duì)當(dāng)天工作內(nèi)容進(jìn)行班前教育，通過(guò)安全學(xué)習(xí)提高全員的安全意識(shí)，樹(shù)立“安全第一，預(yù)防為主”的思想。
3、安全技術(shù)交底制：根據(jù)安全措施要求和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，項(xiàng)目經(jīng)理部必須分階段對(duì)管理人員進(jìn)行安全書面交底，各施工工長(zhǎng)及專職安全員必須定期對(duì)各分包隊(duì)伍進(jìn)行安全書面交底。
4、安全檢查制：項(xiàng)目經(jīng)理部每半月由項(xiàng)目經(jīng)理組織一次安全大檢查；各專業(yè)工長(zhǎng)和專職安全員每天對(duì)所管轄區(qū)域的安全防護(hù)進(jìn)行檢查，督促各分包隊(duì)伍對(duì)安全防護(hù)進(jìn)行完善，消除安全隱患。對(duì)檢查出的安全隱患落實(shí)責(zé)任人，定期進(jìn)行整改，并組織復(fù)查。
5、大中型機(jī)械設(shè)備安裝、外腳手架搭設(shè)安全驗(yàn)收制：大中型機(jī)械設(shè)備安裝完成后，必須經(jīng)廣州市勞動(dòng)安全部門進(jìn)行驗(yàn)收后才能使用；外腳手架搭設(shè)前需進(jìn)行詳細(xì)的載荷驗(yàn)算，搭設(shè)完成后，必須經(jīng)我集團(tuán)公司工程部驗(yàn)收合格后，方可使用。不經(jīng)驗(yàn)收的一律不得投入使用。
6、持證上崗制：特殊工種持有上崗操作證，嚴(yán)禁無(wú)證上崗。
7、安全隱患停工制：專職安全員發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)、違章指揮，有權(quán)進(jìn)行制止；發(fā)現(xiàn)安全隱患，有權(quán)下令立即停工整改，同時(shí)上報(bào)我集團(tuán)公司，并及時(shí)采取措施消除安全隱患。
8、安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制度：項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)立安全獎(jiǎng)勵(lì)基金，根據(jù)半月一次的安全檢查結(jié)果進(jìn)行評(píng)比，對(duì)遵章守紀(jì)、安全工作好的班組進(jìn)行表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)，違章作業(yè)、安全工作差的班組進(jìn)行批評(píng)教育和處罰。
9、安全例會(huì)和安全把關(guān)制：在整個(gè)工程施工期間，安全總監(jiān)和專職安全員長(zhǎng)駐現(xiàn)場(chǎng)，并每周組織一次所有現(xiàn)場(chǎng)工作的人員和其他工作人員參加的安全生產(chǎn)例會(huì)，每天至少對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)現(xiàn)狀進(jìn)行全面檢查并作好記錄，負(fù)責(zé)安全技術(shù)交底和技術(shù)方案的安全把關(guān)，負(fù)責(zé)制定或?qū)徍税踩[患的整改措施并監(jiān)督落實(shí)，負(fù)責(zé)安全資料的整理和管理，確保所有的安全設(shè)施處于良好的運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)。
10、另外，進(jìn)場(chǎng)后積極與業(yè)主、監(jiān)理共同協(xié)商制定工地其他安全規(guī)章制度。
建筑領(lǐng)導(dǎo)講話心得篇二
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：
大家好！
在這辭舊迎新之際，不少恒大人仍在公司值班，不能參加公司聚餐，包括在座的各位同事遠(yuǎn)離家鄉(xiāng)、遠(yuǎn)離親人，還不能同家人團(tuán)聚。我代表公司，向你們致以誠(chéng)摯的問(wèn)候，祝你們平安順利！
在過(guò)去的xx年，對(duì)我們xx來(lái)說(shuō)是很不平凡的一年。近xx成員工是本年度才來(lái)的，迅速擴(kuò)張的xx有過(guò)矛盾、有過(guò)淚水、有過(guò)失敗，但我們?cè)诙麻L(zhǎng)xx和總經(jīng)理xx的英明領(lǐng)導(dǎo)下最終戰(zhàn)勝了各種困難和挑戰(zhàn)，取得了一定的成就。成績(jī)來(lái)之不易，凝聚了大家的心血和汗水。我代表公司向大家表示衷心的感謝！
在到來(lái)的xx年，對(duì)于xx而言既是整合和改革的一年，又是繼續(xù)擴(kuò)張和發(fā)展的一年。本年度公司將整合各崗位的優(yōu)秀人才，整合人力物力，優(yōu)化公司框架結(jié)構(gòu)，完善薪酬福利制度、完善職務(wù)晉升機(jī)制。另外，xx將繼續(xù)引進(jìn)各類人才以保障集團(tuán)大口腔戰(zhàn)略及xx醫(yī)院新開(kāi)科室的強(qiáng)力推進(jìn)，xx年對(duì)于我們而言任重道遠(yuǎn)，我代表全體主管向公司做出表態(tài)，我們已經(jīng)準(zhǔn)備好了，隨時(shí)迎接挑戰(zhàn)！
我們推進(jìn)改革的根本目的，是要讓公司變得更加健壯、讓環(huán)境變得更加公平、讓員工生活得更加美好。無(wú)論是小組也好，部門也罷，都應(yīng)該記住有了大家強(qiáng)大，才有小家的幸福。xx這個(gè)大家需要我們每個(gè)小家共同為之奮斗，需要各位同事們付出艱辛的努力。一分耕耘，一分收獲。在過(guò)去一年的實(shí)踐中，我們已經(jīng)創(chuàng)造了無(wú)數(shù)輝煌。我堅(jiān)信，恒大人必將創(chuàng)造出新的輝煌。
生活總是充滿希望的，成功總是屬于積極進(jìn)取、不懈追求的人們。我們?cè)谇斑M(jìn)的道路上，還會(huì)遇到各種風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)。讓xx人過(guò)上更加幸福的生活，還有大量工作要做。有才有德者請(qǐng)大膽自薦，歡迎在座的同事們能成為公司未來(lái)的中流砥柱，讓我們?cè)谶@新的一年里共同譜寫xx發(fā)展的時(shí)代新篇章。
建筑領(lǐng)導(dǎo)講話心得篇三
筑業(yè)已經(jīng)是我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分,逐漸成為國(guó)民生產(chǎn)總值和勞動(dòng)力就業(yè)的主要貢獻(xiàn)者。下面是本站小編給大家整理的建筑企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)。
講話稿。
范文，僅供參考。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓、女士們、先生們：
上午好!
七月流光溢彩，七月催人奮進(jìn)，值此美好時(shí)節(jié)，我們隆重舉行湘潭市棚改安置工程啟動(dòng)儀式，匯景〃熙春華庭小區(qū)項(xiàng)目開(kāi)工典禮，具有非常重要的意義。在此，我代表湖南省第四工程有限公司和參加該工程建設(shè)的所有公司成員表示熱烈的祝賀!向關(guān)心支持項(xiàng)目規(guī)劃建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)、各級(jí)部門、各界朋友以及湖南匯景房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司表示衷心的感謝!向前來(lái)參加典禮的各位來(lái)賓表示由衷的歡迎!
我們湖南四建在施工管理中始終弘揚(yáng)“誠(chéng)信、創(chuàng)新、高效、和諧”的企業(yè)精神，本著“以人為本、誠(chéng)實(shí)守信”的宗旨，始終堅(jiān)持“始于顧客要求、終于顧客滿意”的質(zhì)量目標(biāo)。在該項(xiàng)目施工過(guò)程我們同樣會(huì)狠抓“質(zhì)安管理”。發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、迎難而上的優(yōu)良傳統(tǒng)，秉承“建一流工程、創(chuàng)一流質(zhì)量、樹(shù)一流品牌”的要求，精心組織，科學(xué)施工，確保高質(zhì)量按期完成項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)。同時(shí)，也希望社會(huì)各界人士以及廣大人民群眾一如既往地支持我公司工程建設(shè)，確保工程早日建成發(fā)揮效益!早日回報(bào)湘潭人民!
讓我們?cè)诟骷?jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)下,團(tuán)結(jié)一心,眾志成城,扎實(shí)苦干,艱苦創(chuàng)業(yè),譜寫三個(gè)文明建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展的新篇章,為爭(zhēng)當(dāng)全市排頭兵而努力奮斗!
最后,衷心祝愿匯景〃熙春華庭小區(qū)工程開(kāi)工大吉,祝各位領(lǐng)導(dǎo)工作順暢、身體健康、萬(wàn)事如意!
謝謝大家!!
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓：
今天，我們滿懷激動(dòng)和喜悅的心情，迎來(lái)了“鴻瑞地產(chǎn)林都御景項(xiàng)目”的開(kāi)盤典禮，在此，我謹(jǐn)代表施工單位,對(duì)林都御景項(xiàng)目”的開(kāi)盤表示熱烈的祝賀，在此，我代表施工單位鄭重表態(tài)：在工程建設(shè)中，我們將以高度的責(zé)任感和使命感，本著“建一座城市，樹(shù)一座豐碑”的理念，發(fā)揚(yáng)艱苦拼搏、敢于勝利的精神，排除萬(wàn)難，勇創(chuàng)一流，為這項(xiàng)全局的民心工程、發(fā)展工程做出自己的貢獻(xiàn)。
百年大計(jì)，質(zhì)量第一。我們一定會(huì)以對(duì)建設(shè)單位負(fù)責(zé)，對(duì)人民群眾負(fù)責(zé)的高度主人翁精神和責(zé)任感，嚴(yán)肅工作紀(jì)律，嚴(yán)格施工程序，完善監(jiān)理措施，落實(shí)責(zé)任制度，把好工程質(zhì)量的每個(gè)環(huán)節(jié)，努力創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程、一流工程。
最后祝“鴻瑞地產(chǎn)林都御景”項(xiàng)目開(kāi)盤圓滿成功謝謝大家!
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓，同志們：
今天，我們滿懷喜悅，歡聚一堂，隆重慶祝第一建筑工程公司成立50周年。這是我縣建筑業(yè)發(fā)展史上的一件大事，也是全縣人民的一件喜事。在此，我謹(jǐn)代表**縣委、縣人大、縣政府、縣政協(xié)向一建50周年華誕表示熱烈的祝賀!并借此機(jī)會(huì)向多年來(lái)一直關(guān)心、支持建筑業(yè)發(fā)展的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們表示衷心的感謝!
一建是我縣規(guī)模最大的建筑工程施工總承包一級(jí)企業(yè)，充滿了勃勃生機(jī)和創(chuàng)造活力，在我省乃至全國(guó)有著較大的影響和良好的聲譽(yù)。50年的艱苦奮斗，一建走過(guò)了不平凡的歷程。特別是改革開(kāi)放30年來(lái)，公司敢于實(shí)踐創(chuàng)新，積極拓展省內(nèi)外市場(chǎng)，綜合實(shí)力得到顯著增強(qiáng)，在經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)、工程施工質(zhì)量以及精神文明建設(shè)等方面都取得了令人矚目的成果。這是幾代“一建人”共同努力的結(jié)果，這是“一建人”的驕傲。你們所創(chuàng)造的豐碩業(yè)績(jī)，為建筑行業(yè)整體水平的提升和經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。
50年的實(shí)踐精彩紛呈，50年的經(jīng)驗(yàn)彌足珍貴。建筑業(yè)作為我縣的一個(gè)重要優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，縣委、縣政府高度重視建筑業(yè)的發(fā)展，近年來(lái)相繼出臺(tái)了一系列鼓勵(lì)建筑業(yè)改革和發(fā)展的扶持政策，積極為建筑業(yè)的發(fā)展?fàn)I造更為良好的環(huán)境和廣闊的空間。當(dāng)前，我縣正處在改革發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，縣委、縣政府正加快實(shí)施“大城關(guān)”發(fā)展戰(zhàn)略，積極推進(jìn)舊城改造和新區(qū)建設(shè)。希望一建能緊緊抓住這一戰(zhàn)略機(jī)遇期和發(fā)展期，進(jìn)一步完善經(jīng)營(yíng)機(jī)制，加強(qiáng)人才培養(yǎng)，增強(qiáng)發(fā)展活力，把成立50周年作為新的起點(diǎn)，以更加開(kāi)放的思想觀念、更加執(zhí)著的奮斗精神，奮蹄揚(yáng)鞭創(chuàng)造新輝煌，為重振“建筑之鄉(xiāng)”雄風(fēng)、為建設(shè)繁榮和諧做出新的更大的貢獻(xiàn)。百尺竿頭，更進(jìn)一步。我們相信，在上級(jí)建設(shè)部門和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、同仁們的關(guān)心、支持和幫助下，在一建全體員工的共同努力下，一建一定能繼往開(kāi)來(lái)、蓬勃發(fā)展，成為擠身全國(guó)一流水平的建筑企業(yè)。
建筑領(lǐng)導(dǎo)講話心得篇四
建筑業(yè)是一個(gè)范圍寬泛的概念，建筑領(lǐng)域的具體企業(yè)的叫法也很不一致。不同的專業(yè)領(lǐng)域，不同的部門，工作的性質(zhì)有很大的差異。下面就是本站小編給大家整理的建筑行業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)講話講話，僅供參考。
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位來(lái)賓：
大家晚上好!
今晚我們?cè)谶@里歡聚一堂，共慶xx集團(tuán)20xx年度優(yōu)秀員工頒獎(jiǎng)大會(huì)暨20xx年年會(huì)。在這辭舊迎新之際，我謹(jǐn)代表集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子，向各位嘉賓的到來(lái)表示最熱烈的歡迎，同時(shí)向公司全體員工及其家屬們致以節(jié)日的問(wèn)候!(語(yǔ)氣加重、鼓掌)
精神抖擻辭舊歲,載歌載舞迎新年。剛剛過(guò)去的20xx年，是我們xx集團(tuán)發(fā)展歷程中極不平凡的一年。在國(guó)內(nèi)外嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，集團(tuán)公司各項(xiàng)工作也面臨了前所未有的壓力與考驗(yàn)。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷、關(guān)心和關(guān)愛(ài)下，我們緊跟時(shí)代、砥礪前行，同心協(xié)力、奮發(fā)有為，順利地完成了集團(tuán)公司在年初制定的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，有力支撐了在建工程項(xiàng)目的順利推進(jìn)。在工作中涌現(xiàn)出一批模范作用突出、工作成績(jī)顯著的優(yōu)秀員工和先進(jìn)個(gè)人。實(shí)踐再次證明，我們的隊(duì)伍是一支植根基層、甘于奉獻(xiàn)、凝聚力強(qiáng)、戰(zhàn)斗力強(qiáng)的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。在這里，我再次向埋頭苦干、無(wú)私奉獻(xiàn)、頑強(qiáng)奮戰(zhàn)在各個(gè)工作崗位上的同志們表示衷心的感謝!同志們辛苦了!(語(yǔ)氣加重、鼓掌)
一年來(lái)通過(guò)廣大員工的辛勤工作和無(wú)私奉獻(xiàn)，集團(tuán)公司各項(xiàng)工作呈現(xiàn)出龍騰虎躍之勢(shì)，迸發(fā)出前所未有的勃勃生機(jī)，將xx人的：“立足航天，服務(wù)社會(huì)” “做人：誠(chéng)信、合作、善于學(xué)習(xí);做事：認(rèn)真、創(chuàng)新、追求卓越”。 “誠(chéng)實(shí)、務(wù)實(shí)、落實(shí);雄心、匠心、恒心” 這三個(gè)核心價(jià)值觀詮釋到了極致。一年來(lái)，我們一直懷揣收獲的期望，于激情中揮灑汗水，于開(kāi)放中謀求發(fā)展，于進(jìn)取中追求成功。全體員工用心血與汗水譜寫了一曲蕩氣回腸、群策群力的戰(zhàn)斗凱歌!
雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越。在20xx年即將結(jié)束的時(shí)刻，我們很有必要對(duì)一年來(lái)的工作情況做個(gè)認(rèn)真的總結(jié)，讓自己做到：憶往昔、知得失、明方向、舉大業(yè)!
回顧我們的發(fā)展歷程，20xx年我們從老公司一步步走來(lái)，一步一個(gè)腳印，穩(wěn)健發(fā)展，特別是集團(tuán)公司運(yùn)營(yíng)總監(jiān)到安徽公司視察指導(dǎo)工作之后，迅速成立了(安徽)建設(shè)工程有限公司，搭建了高端、穩(wěn)健、規(guī)范的平臺(tái)，為我們今后的大發(fā)展指明了方向，鋪平了道路。
宏圖繪就，千帆競(jìng)發(fā)!同志們，新的一年開(kāi)啟新的希望，新的歷程承載新的夢(mèng)想。創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，多元發(fā)展，團(tuán)結(jié)協(xié)作，共贏未來(lái)。20xx年，是“xx集團(tuán)五年遠(yuǎn)景規(guī)劃”的開(kāi)局之年，也是我們揚(yáng)帆遠(yuǎn)航、譜寫華章的關(guān)鍵一年!我們將滿懷信心，牢牢把握市場(chǎng)命脈，整合內(nèi)外兩種資源，創(chuàng)新管理、生產(chǎn)、創(chuàng)利“三”種模式，實(shí)現(xiàn)觀念轉(zhuǎn)變、發(fā)展轉(zhuǎn)變、合作模式轉(zhuǎn)變，完善服務(wù)體系，全面推進(jìn)市場(chǎng)工作，力爭(zhēng)20xx年產(chǎn)值突破50億元大關(guān)，努力在培育新優(yōu)勢(shì)、調(diào)整結(jié)構(gòu)、科技創(chuàng)新、深化改革、對(duì)外合作、資源整合、和諧公司建設(shè)、服務(wù)文化等方面帶來(lái)新的突破，凸顯速度和成本優(yōu)勢(shì)、平臺(tái) 和資源優(yōu)勢(shì)，為打造中國(guó)建筑業(yè)知名品牌，建設(shè)一流企業(yè)集團(tuán)而不斷努力!
20xx年的藍(lán)圖我們已在描繪，我們將扎根安徽地區(qū)，辛勤耕耘，接通地氣，力爭(zhēng)完成合肥市三孝口創(chuàng)黃山杯地標(biāo)性建筑、黃山路合作開(kāi)發(fā)項(xiàng)目、北二環(huán)商住項(xiàng)目、安慶地區(qū)醫(yī)院、中學(xué)項(xiàng)目、池州地區(qū)市政建設(shè)項(xiàng)目。讓我們上下同心，踐行“三實(shí)”，把我們描繪的藍(lán)圖建設(shè)成社會(huì)公認(rèn)的、我們引以為豪的精品工程!
因?yàn)橛袎?mèng)想,我們披星戴月,只爭(zhēng)朝夕;因?yàn)橛谐兄Z,我們義無(wú)反顧,永不止步!新的一年，讓我們攜手并肩，在xx董事長(zhǎng)的英明領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，在全體員工的共同奮斗下，繼續(xù)保持艱苦奮斗、不驕不躁的優(yōu)良作風(fēng)，與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng)新，搶抓機(jī)遇，加快發(fā)展，不斷開(kāi)創(chuàng)公司各項(xiàng)工作新局面，為集團(tuán)公司各項(xiàng)事業(yè)又快又好發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)!我們要向著更高更遠(yuǎn)的目標(biāo)，去續(xù)寫行業(yè)的宏偉篇章! (語(yǔ)氣加重、握拳)
值此新年到來(lái)之際，我們向長(zhǎng)期以來(lái)支持、關(guān)注和關(guān)心xx集團(tuán)的各位領(lǐng)導(dǎo)、專家、同仁、朋友、還有廣大工程技術(shù)人員及其家屬致以最誠(chéng)摯的感謝和新年的問(wèn)候，祝大家新年快樂(lè)，萬(wàn)事如意!
最后，預(yù)祝年會(huì)圓滿成功!謝謝大家。
尊敬的馬挺貴會(huì)長(zhǎng)、徐朋常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)、劉曉一秘書長(zhǎng)、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓、各位同行：
非常高興今天我們能歡聚在合肥，一起探討企業(yè)的發(fā)展，共話行業(yè)的前景藍(lán)圖，首先應(yīng)該感謝中裝協(xié)和《中華建筑報(bào)》提供了這樣一個(gè)相互交流、相互學(xué)習(xí)、共同提高的平臺(tái)。我們百?gòu)?qiáng)企業(yè)作為行業(yè)發(fā)展的領(lǐng)軍者，在這個(gè)瞬息萬(wàn)變、環(huán)境日益嚴(yán)酷的市場(chǎng)中更應(yīng)彼此之間多走動(dòng)、多交流、倡導(dǎo)合作共贏的良好和諧的氛圍。
進(jìn)入20xx年，世界范圍的通貨膨脹和經(jīng)濟(jì)放緩，以及國(guó)內(nèi)實(shí)施以貨幣從緊為基調(diào)的宏觀調(diào)控，使得許多企業(yè)感嘆“冬天來(lái)臨”，一方面，包括華為、萬(wàn)科、聯(lián)想、阿里巴巴等在內(nèi)的明星企業(yè)，都不斷傳出“準(zhǔn)備過(guò)冬”的聲音，另一方面，中小企業(yè)大比例停工、半停工、甚至破產(chǎn)的消息也不斷見(jiàn)諸報(bào)端。面臨當(dāng)前的市場(chǎng)環(huán)境，裝飾行業(yè)很難做到“獨(dú)善其身”，據(jù)權(quán)威機(jī)構(gòu)預(yù)測(cè)，行業(yè)前幾年高于gdp的增長(zhǎng)速度會(huì)明顯放緩，這意味著行業(yè)市場(chǎng)的整體增長(zhǎng)也必然放緩。對(duì)此我們必須要做好各方面充分的準(zhǔn)備。
任正非在給華為高管的一份郵件中轉(zhuǎn)發(fā)了美國(guó)《財(cái)富》發(fā)表的一篇《思科準(zhǔn)備過(guò)冬》的短文，并鄭重寫下評(píng)論：“思科的今天，就是我們的明天，當(dāng)然我不是在激勵(lì)人們，而是在警示人們，他們比我們更感知市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的艱難與殘酷，思科比我們聰明，他們對(duì)未來(lái)的困難，早一些采取了措施，而我們比較麻木而已?！卑⒗锇桶投戮种飨R云在發(fā)給企業(yè)內(nèi)部員工的一份郵件中則稱：“接下來(lái)的冬天會(huì)比大家想象中的更長(zhǎng)!更寒冷!更復(fù)雜!我們準(zhǔn)備過(guò)冬吧!”聯(lián)想董事局主席楊元慶也毫不諱言“過(guò)冬論”，他認(rèn)為“冬天來(lái)了，誰(shuí)能熬過(guò)去，得看誰(shuí)的衣服厚”。再比如房地產(chǎn)業(yè)的龍頭萬(wàn)科也已正式宣布調(diào)整下半年開(kāi)發(fā)計(jì)劃，減少開(kāi)竣工面積，并提出在公司上下展開(kāi)一場(chǎng)“冬泳運(yùn)動(dòng)”。
這些有較強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的大企業(yè)已經(jīng)頻頻在說(shuō)冬天來(lái)臨的時(shí)候，作為廣大的裝飾企業(yè)，規(guī)模并不大，抗風(fēng)險(xiǎn)能力也不強(qiáng)，更應(yīng)積極做好應(yīng)對(duì)的準(zhǔn)備。比如：面對(duì)嚴(yán)峻的宏觀環(huán)境、競(jìng)爭(zhēng)激烈的裝飾市場(chǎng)，企業(yè)如何走出困難，求生存、求發(fā)展;國(guó)家銀根緊縮和調(diào)整，直接造成了政府和企業(yè)的流動(dòng)性緊缺、資金緊張，今后的工程審計(jì)、資金收款又會(huì)有怎樣的變化和狀態(tài);面對(duì)上述困難，我們企業(yè)如何提前做好年終的分配結(jié)算工作(公司管理層員工分配、施工班組的人工費(fèi)用支付、材料供應(yīng)商的貨款結(jié)算等等);在困難的環(huán)境下，如何加強(qiáng)企業(yè)之間的溝通交流，進(jìn)一步資源整合、資源共享、相互支持、相互支撐。這些都是擺在我們面前不得不去面對(duì)也是亟待需要解決的問(wèn)題。希望在這次百?gòu)?qiáng)企業(yè)的聚會(huì)上，大家一起來(lái)想辦法、找對(duì)策、共同促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
金螳螂近幾年得益于國(guó)家經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展、裝飾總量不斷增長(zhǎng)，得益于各級(jí)政府主管部門和協(xié)會(huì)的關(guān)心，取得了較快的增長(zhǎng)，但面對(duì)目前的市場(chǎng)環(huán)境，我們必須要轉(zhuǎn)變觀念，首先要在各部門和全體員工中貫徹“危機(jī)意識(shí)”和“過(guò)冬意識(shí)”，如果這些意識(shí)和觀念僅僅停留在管理層，而不能迅速使全體員工切身感受到，那樣的“過(guò)冬”無(wú)疑是紙上談兵、緣木求魚。與設(shè)計(jì)院、建筑企業(yè)等相比，裝飾企業(yè)對(duì)市場(chǎng)的感受要慢，我們無(wú)法預(yù)測(cè)冬天會(huì)持續(xù)多久，會(huì)有多寒冷，但既然冬天不可避免，那么關(guān)鍵問(wèn)題在于，公司上下是否已經(jīng)意識(shí)到了冬天，以及怎樣準(zhǔn)備過(guò)冬的棉衣。從目前情況來(lái)看，最壞的情況或許還沒(méi)有發(fā)生，冬天也許才剛剛開(kāi)始，在初感冬天涼意的時(shí)候，在意識(shí)到冬天已經(jīng)來(lái)臨之際，企業(yè)需要積極、理性的應(yīng)對(duì)之策，在全面把脈自身情況的基礎(chǔ)上，或選擇熬冬、或選擇貓冬，當(dāng)然也可以在冬天打獵。
我們的對(duì)策是選擇“增源節(jié)流”，所謂增源，即加大市場(chǎng)開(kāi)拓力度，積極做好大客戶管理，維護(hù)好客戶關(guān)系，加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，貼近客戶，傾聽(tīng)客戶的聲音，通過(guò)以“點(diǎn)”帶“線”，培育一批有較好信譽(yù)、良好資金實(shí)力的客戶群。為此，我們?cè)谠O(shè)計(jì)和施工等方面始終要貫徹“精品意識(shí)”，做精品項(xiàng)目，做好服務(wù)，加強(qiáng)過(guò)程控制，提升客戶滿意度。所謂節(jié)流，就是要加強(qiáng)公司內(nèi)部管理，從管理要效益，這就要求公司的管理從“粗放型”向“精細(xì)化”轉(zhuǎn)變，要求管理日益數(shù)字化、模塊化、表單化。此外公司上下還要做好過(guò)艱苦日子的打算，嚴(yán)格控制各類成本，節(jié)省不必要的支出，對(duì)人員及時(shí)進(jìn)行調(diào)配等。
在當(dāng)前形勢(shì)下，我們更要苦練內(nèi)功，我們深知由于企業(yè)不斷發(fā)展，在設(shè)計(jì)、施工等管理上、在工程的品質(zhì)上與國(guó)內(nèi)外一些優(yōu)秀企業(yè)相比還有較大差距，還存在很多問(wèn)題、缺陷和遺憾，因此企業(yè)更是要不斷加強(qiáng)研發(fā)、加強(qiáng)對(duì)人才的培養(yǎng)，去年公司和蘇州大學(xué)聯(lián)合創(chuàng)辦了蘇州大學(xué)金螳螂城市建設(shè)學(xué)院，今年剛剛選派了10多名設(shè)計(jì)師去意大利著名的多莫斯設(shè)計(jì)學(xué)院學(xué)習(xí)，這些對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)不是成本，而是資本，能夠成為企業(yè)發(fā)展的助推器，促進(jìn)公司的工廠化、信息化及創(chuàng)造更多綠色健康的精品工程，從而最終提升公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
我們的對(duì)策是希望在目前的環(huán)境中，我們的百?gòu)?qiáng)企業(yè)更加團(tuán)結(jié)，“抱團(tuán)過(guò)冬”肯定比“單個(gè)過(guò)冬”更能抵御風(fēng)寒，更能早日迎來(lái)春天。也只有這樣，才能真正保護(hù)企業(yè)的權(quán)益，向影響行業(yè)進(jìn)步、制約企業(yè)發(fā)展的種種不良現(xiàn)象說(shuō)“不”。
“冬天來(lái)了，春天還會(huì)遠(yuǎn)嗎”，英國(guó)詩(shī)人雪萊的這句
名言
，或許是當(dāng)下我們的期盼，對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)，就是要準(zhǔn)備冬眠，調(diào)整自己，苦練內(nèi)功，以迎接下一個(gè)產(chǎn)業(yè)爆發(fā)點(diǎn)，而假如我們沒(méi)有及時(shí)做出應(yīng)變，則有可能在冬天中被凍壞。馬云的過(guò)冬方式是“深挖洞、廣積糧”，華為的過(guò)冬方式是加強(qiáng)內(nèi)部管理和運(yùn)營(yíng)能力，正如任正非自己所說(shuō)，在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的世界，唯有“惶者才能生存”。
在這里我們也衷心希望協(xié)會(huì)和各級(jí)政府主管部門能多為裝飾企業(yè)的發(fā)展鼓與呼，比如進(jìn)一步規(guī)范市場(chǎng)，規(guī)范業(yè)主的行為，對(duì)業(yè)主的不良行為也應(yīng)有處罰措施，對(duì)審計(jì)工作必須有嚴(yán)格的規(guī)范、嚴(yán)格的期限等等，真正為行業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造良好條件。
我們也堅(jiān)信，當(dāng)寒冷冬天來(lái)臨的時(shí)候，寒風(fēng)瑟瑟，萬(wàn)物凋零，給人蕭瑟之感，但冬天之后就是春天的來(lái)臨，就會(huì)陽(yáng)光明媚、萬(wàn)物復(fù)蘇、生機(jī)勃勃。也一定會(huì)使裝飾行業(yè)迎來(lái)新的發(fā)展機(jī)遇!
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓、女士們、先生們：
在全國(guó)上下深入開(kāi)展繼續(xù)解放思想，認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的大好形勢(shì)下，今天，我們?cè)谶@里歡聚一堂，隆重舉行湖南省第五工程有限公司掛牌儀式。首先，我代表公司及公司全體員工向出席儀式的省建設(shè)廳、集團(tuán)總公司、市建設(shè)局、市招標(biāo)局和兄弟單位的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓表示衷心的感謝，并致以崇高的敬意。
湖南省第五工程公司創(chuàng)建于1953年，至今走過(guò)了55年的不平凡歷程，在省、市政府及主管部門的關(guān)心支持下，在各兄弟單位的幫助下，經(jīng)過(guò)一代代五建人的不懈努力，公司始終朝著做大做強(qiáng)企業(yè)的目標(biāo)不斷邁進(jìn)。從創(chuàng)業(yè)初的單一泥木建筑，發(fā)展成為目前具有房屋建筑、市政公用、機(jī)電安裝、土石方、裝飾裝潢、鋼結(jié)構(gòu)、高聳構(gòu)筑物共3個(gè)總承包、5個(gè)專業(yè)承包一級(jí)資質(zhì)和10多個(gè)二級(jí)、三級(jí)資質(zhì)的綜合性大型施工企業(yè)。公司下設(shè)17個(gè)專業(yè)分公司、25個(gè)工程處，經(jīng)剝離改制成立了8家具有獨(dú)立法人資格的控股子公司。在湖南、廣東、廣西、浙江、北京、貴州、四川等20多個(gè)省市設(shè)有40多個(gè)區(qū)域分公司。
特別是近幾年來(lái)，公司在省市建設(shè)行政主管部門和集團(tuán)總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，取得了快速健康發(fā)展。年承接任務(wù)35億元以上，完成產(chǎn)值25億元以上。今年1至10月，已承接任務(wù)30.34億元，完成產(chǎn)值21.24億元，經(jīng)營(yíng)規(guī)模和產(chǎn)值不斷增加，公司經(jīng)濟(jì)效益逐年好轉(zhuǎn)，社會(huì)影響得到了較大的提高。公司近幾年來(lái)先后榮獲國(guó)家、省市政府和主管部門授予的各類榮譽(yù)或稱號(hào)近150項(xiàng)，在工程質(zhì)量與科技方面，榮獲魯班獎(jiǎng)1項(xiàng)，芙蓉獎(jiǎng)工程15項(xiàng)，省優(yōu)質(zhì)工程30項(xiàng)，國(guó)家級(jí)及省級(jí)建筑業(yè)新技術(shù)應(yīng)用示范工程2項(xiàng)，國(guó)家一級(jí)工法1項(xiàng)。特別是溫州同仁花園榮獲今年浙江省建筑工程質(zhì)量最高獎(jiǎng)——錢江杯，實(shí)現(xiàn)了公司在浙江創(chuàng)業(yè)發(fā)展20xx年以來(lái)的歷史性突破。公司有近50名員工被評(píng)為全國(guó)勞模、省勞模、集團(tuán)勞模。
為了適應(yīng)改革發(fā)展新形勢(shì)的需要，在上級(jí)各有關(guān)部門的關(guān)心支持下，經(jīng)省國(guó)資委批準(zhǔn)，湖南省第五工程公司實(shí)行公司制改造，由國(guó)有獨(dú)資企業(yè)改造為國(guó)有獨(dú)資公司，一個(gè)充滿生機(jī)與活力的新公司——湖南省第五工程有限公司在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，今天正式誕生了。今天掛牌的湖南省第五工程有限公司，既面臨著良好的發(fā)展條件和機(jī)遇，也面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。當(dāng)前全球經(jīng)濟(jì)衰退及金融危機(jī)，給我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來(lái)了不可忽視的影響，特別是房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)產(chǎn)業(yè)的進(jìn)一步降溫，這給我們建筑行業(yè)帶來(lái)了一定的困難。但是我們更應(yīng)該看到，市場(chǎng)給我們帶來(lái)的是更多的發(fā)展契機(jī)，全國(guó)和公司所在的湖南，仍存在較大的市場(chǎng)容量，比如：國(guó)家投資4萬(wàn)億元拉動(dòng)內(nèi)需，長(zhǎng)株潭被批準(zhǔn)為“兩型社會(huì)”建設(shè)綜合配套改革試驗(yàn)區(qū)等。為此，我們應(yīng)該進(jìn)一步解放思想，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展，搶抓機(jī)遇，促進(jìn)管理創(chuàng)新，優(yōu)化經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式，加快公司做強(qiáng)做大做優(yōu)的步伐，努力把公司打造為“在一定領(lǐng)域、區(qū)域有較強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力的大型承包商”。為此，在新的公司掛牌營(yíng)運(yùn)后，我們要全力做好以下幾方面的工作：
一是要進(jìn)一步建立健全法人治理結(jié)構(gòu)。
根據(jù)產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責(zé)明確、政企分開(kāi)、管理科學(xué)的現(xiàn)代企業(yè)制度和國(guó)有獨(dú)資公司模式的要求，我們將嚴(yán)格按照集團(tuán)總公司的部署，建立完善以董事會(huì)為決策機(jī)構(gòu)、以總經(jīng)理等為經(jīng)營(yíng)管理層、以集團(tuán)駐司監(jiān)事會(huì)為公司常設(shè)監(jiān)察機(jī)構(gòu)的現(xiàn)代法人治理結(jié)構(gòu)，明確各自的職責(zé)權(quán)限，對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)的分工和董事會(huì)、經(jīng)理層、黨委會(huì)、紀(jì)委會(huì)、工會(huì)等組織的議事規(guī)則擬重新明確，真正做到“三重一大”事項(xiàng)的科學(xué)民主決策，實(shí)現(xiàn)董事會(huì)決策權(quán)和經(jīng)理層經(jīng)營(yíng)權(quán)分離，形成董事會(huì)、經(jīng)理層、監(jiān)事會(huì)、黨群組織相互制約，科學(xué)決策的有效治理結(jié)構(gòu)。黨組織是企業(yè)的政治核心，要參與企業(yè)決策，從政治上把好關(guān)。
二是要繼續(xù)解放思想，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展。
穩(wěn)固房建專業(yè)，關(guān)注高端市場(chǎng)。我們今后一個(gè)時(shí)期的工作重點(diǎn)是：在房建業(yè)務(wù)方面鞏固傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)，保持穩(wěn)步增長(zhǎng)，提高發(fā)展質(zhì)量。加大承接工業(yè)項(xiàng)目、公共建設(shè)項(xiàng)目的力度，進(jìn)一步改善經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)。開(kāi)拓新的專業(yè)領(lǐng)域，實(shí)現(xiàn)多元化發(fā)展。根據(jù)國(guó)家宏觀政策調(diào)整方向，積極向基礎(chǔ)設(shè)施、電力工程、鋼結(jié)構(gòu)、路橋、市政等有發(fā)展?jié)摿Φ氖袌?chǎng)領(lǐng)域跨進(jìn)，延伸產(chǎn)業(yè)鏈，增強(qiáng)發(fā)展后勁，創(chuàng)造更多的拳頭品牌。有選擇地進(jìn)行土地資源的開(kāi)發(fā)，以盤活存量資產(chǎn)。調(diào)整省外區(qū)域經(jīng)營(yíng)和管理思路。公司將重組和優(yōu)化區(qū)域布局，做到主業(yè)經(jīng)營(yíng)區(qū)域化管理，專業(yè)經(jīng)營(yíng)集中化管理，施工項(xiàng)目歸口化管理，逐步規(guī)范區(qū)域化經(jīng)營(yíng)管理模式，理順內(nèi)部經(jīng)營(yíng)秩序，降低內(nèi)耗，提高效益。同時(shí)加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)隊(duì)伍建設(shè)，提升市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)質(zhì)量。
三是要加強(qiáng)科學(xué)管理，提升綜合實(shí)力。
新的公司將以強(qiáng)化落實(shí)決策的執(zhí)行力、監(jiān)控力、調(diào)控力為重點(diǎn)，不斷推進(jìn)系統(tǒng)管理，進(jìn)一步提高企業(yè)的管理水平和效益。公司將盡快出臺(tái)國(guó)有獨(dú)資公司的各項(xiàng)配套管理辦法和制度，做到有章可循。加強(qiáng)安全生產(chǎn)、質(zhì)量管理，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，工程管理部門、各項(xiàng)目部要認(rèn)真建立健全質(zhì)安臺(tái)賬。強(qiáng)化財(cái)務(wù)資金管理，嚴(yán)格控制資金流向，建立好成本臺(tái)賬。加強(qiáng)對(duì)投融資、擔(dān)保、固定資產(chǎn)支出、大額資金往來(lái)、重大物資采購(gòu)、工資福利政策等重大財(cái)務(wù)事項(xiàng)的管理和控制。加強(qiáng)印鑒管理，進(jìn)一步明確印鑒持管的責(zé)任，提高印鑒管理人員的責(zé)任意識(shí)，有效規(guī)避和防范企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，展望未來(lái)，我們深感責(zé)任重大，任務(wù)艱巨。但我們堅(jiān)信，有省、市政府、集團(tuán)總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)及各有關(guān)部門的關(guān)心與支持，有各兄弟單位的配合與幫助，有我們湖南五建的全體員工的團(tuán)結(jié)拼搏，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，新的公司必然會(huì)走向新的輝煌。
祝各位領(lǐng)導(dǎo)、來(lái)賓和公司全體員工身體健康，家庭幸福，萬(wàn)事順意!
謝謝大家!
建筑領(lǐng)導(dǎo)講話心得篇五
同志們：大家好!
離春節(jié)只有短短的60多天了，天也冷了，一變天就有可能上凍。而我們面前的工作還有很多，任務(wù)也還很重。因此我們要充分認(rèn)識(shí)到這次大干六十天動(dòng)員會(huì)的重要性、責(zé)任性和緊迫性。我們的口號(hào)是：向時(shí)間要總量，向進(jìn)度要質(zhì)量，向質(zhì)量要效益，大干、苦干六十天，為取得公司今年各項(xiàng)工作圓滿完成而努力。
為了進(jìn)一步統(tǒng)一全體職工的思想，動(dòng)員和引導(dǎo)全體員工保持旺盛的工作熱情和必勝的工作信心，以積極的態(tài)度應(yīng)對(duì)和解決大干六十天完成工作中可能出現(xiàn)的各種困難和矛盾，確保各項(xiàng)工程圓滿完成。下面，我們計(jì)劃從幾個(gè)方面來(lái)抓各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，狠抓落實(shí)，
大干60天工作時(shí)間短，任務(wù)重。為確保工程的順利進(jìn)行，我公司必須進(jìn)一步加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，層層落實(shí);要制定并落實(shí)工作目標(biāo)責(zé)任制，做到責(zé)任到人，獎(jiǎng)罰到人;進(jìn)一步嚴(yán)肅工作紀(jì)律，切實(shí)做到大干60天工作目標(biāo)化，工作目標(biāo)階段化，階段工作具體化，具體工作責(zé)任化。
精心組織調(diào)配勞力，各工程要按時(shí)盡快落實(shí)所需勞力，采取有力措施確保大干60天勞力足額按期到位;另外，由于目前勞動(dòng)力成本高，我們要加強(qiáng)管理，加大力度狠挖內(nèi)部潛力，力求做到“出勤要出工，出工要出力”。堅(jiān)持以人為本，善待勞務(wù)工，解決實(shí)際困難，保證員工的人身安全，堅(jiān)決杜絕野蠻施工的現(xiàn)象。切實(shí)做到“千斤重?fù)?dān)人人挑，人人身上有指標(biāo)”。
二、嚴(yán)格控制、精心施工
在建設(shè)過(guò)程中，我們始終要堅(jiān)持以“建優(yōu)質(zhì)工程，實(shí)現(xiàn)更快更好發(fā)展”為宗旨，認(rèn)真落實(shí)“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”的方針。主要措施有以下幾個(gè)方面：
(1)完善自檢體系，加強(qiáng)質(zhì)量控制。實(shí)行“全過(guò)程、全方位”控制，落實(shí)工程質(zhì)量連帶追究責(zé)任制。
(2)嚴(yán)格材料控制，確保工程質(zhì)量。對(duì)一些采購(gòu)的關(guān)鍵材料，實(shí)行材料準(zhǔn)入制度;
(3)推行典型示范，帶動(dòng)工程質(zhì)量不斷提高
三、狠抓安全生產(chǎn)和綜合治理工作
安全生產(chǎn)事關(guān)重要，聯(lián)系到每個(gè)職工的生命財(cái)產(chǎn)。所以必須加強(qiáng)抓好安全生產(chǎn)管理。采取多項(xiàng)有力措施：一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，措施到位，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確領(lǐng)導(dǎo)，分工負(fù)責(zé)，嚴(yán)格落實(shí)獎(jiǎng)罰制度;二是加強(qiáng)培訓(xùn)，提高認(rèn)識(shí)，形成安全生產(chǎn)良好氛圍;三是加強(qiáng)檢查，整改薄弱環(huán)節(jié)，完善安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案。通過(guò)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)工作目標(biāo)，做到“防患于未然”。
緊張而又繁忙的大干60天戰(zhàn)役已經(jīng)打響，各項(xiàng)任務(wù)和奮斗目標(biāo)已經(jīng)明確，讓我們積極行動(dòng)起來(lái)，振奮精神，知難而進(jìn)，扎實(shí)工作，認(rèn)清形勢(shì)，制定措施，頑強(qiáng)拼搏，排除萬(wàn)難，確保質(zhì)量，加快進(jìn)度，以飽滿的熱情，高度的責(zé)任感，大干、巧干、苦干60天，為奪取公司各項(xiàng)工作的`全面勝利而努力奮斗!
謝謝大家
建筑工程有限公司
10月31日
全體在座的各位：你們好！
剛才大家暢所欲言，我也上了一堂很好的課，大家對(duì)今后公司發(fā)展的愿望、建議、思路，都講得很好，我感到很高興！
作為今年的首次會(huì)議，下面，我談?wù)勎业囊恍┫敕?，與大家探討。對(duì)于公司的未來(lái)，我有八個(gè)字與大家共勉：找家、建家、愛(ài)家、旺家。
首先，找家——找家就是找一個(gè)能發(fā)揮自己才能的、有用武之地的一個(gè)家；找一個(gè)相互之間信任與放心的一個(gè)家；現(xiàn)在，我們共同地?fù)碛辛诉@一個(gè)家，這個(gè)家就是我們的* * *公司。找家即容易、也不容易，如果僅僅是為找家而家，容易；如果是找一個(gè)有目的、有思想的家，不容易。在座的找個(gè)什么樣的家？這個(gè)家是什么樣的？這個(gè)家長(zhǎng)是否好？成員之間是否和-諧？等等……我想，我今天算是一個(gè)家長(zhǎng)了，與大家一起在創(chuàng)業(yè)，對(duì)于我來(lái)講，是一種緣份。我于*年*月組建了一個(gè)家，但是感到了前所無(wú)比的累。一年之后，我希望壯大我的家。都說(shuō)“只怕想不到，不怕做不到”，做房地產(chǎn)是我的一個(gè)夢(mèng)想。在去年的*月*日我拍得了土地，組建并壯大了我的這個(gè)家，我想，我要對(duì)大家負(fù)責(zé)，我有責(zé)任和義務(wù)來(lái)如何更好地履行家長(zhǎng)的責(zé)任！怎么經(jīng)營(yíng)企業(yè)這個(gè)家？企業(yè)內(nèi)部是否和-諧？如何發(fā)揮各位的主觀能動(dòng)性？發(fā)揚(yáng)敬業(yè)精神，對(duì)于我搭好的框架，這是你們的一個(gè)家！
建家——建設(shè)一個(gè)什么樣的家？圍繞找好的這個(gè)家，如何經(jīng)營(yíng)打造這個(gè)家？在座的各位請(qǐng)好好思考。如何夯實(shí)基礎(chǔ)，是我們核心層要共同思考的。先說(shuō)說(shuō)**分公司，首先，可以說(shuō)是困難重重，資質(zhì)在市場(chǎng)上沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力，形成了良性循環(huán)與惡性循環(huán)的問(wèn)題。業(yè)務(wù)一塊，我沒(méi)有花太多精力在你們的這個(gè)公司，我也有責(zé)任，但是，我想，現(xiàn)在的困難是暫時(shí)的困難，并不代表今后會(huì)一直困難下去！我保證今年在下半年抽出一千萬(wàn)資金來(lái)承接業(yè)務(wù)，著手要做的一塊，剛才公司吳總也講得很透徹了，目前，我是看好你們的，相信你們?cè)诮衲陼?huì)更上一個(gè)臺(tái)階！其次，希望你們也不要有太大壓力，相當(dāng)重要的是，要煉好自己的內(nèi)功，煉好內(nèi)功后，就盡管大膽的做！第二個(gè)講房地產(chǎn)公司，雖從成立至今不過(guò)幾個(gè)月時(shí)間，但因?yàn)槲覀兊谋M心盡責(zé)，無(wú)論從進(jìn)度還是銷售情況來(lái)看，我打80分。大氣候決定了房地產(chǎn)的壓力，但只要我們計(jì)劃好，以一步一個(gè)腳印的理念來(lái)做工作，我們完全可以有更大的目標(biāo)，為建設(shè)和壯大我們的家而進(jìn)行自我挑戰(zhàn)，進(jìn)行多元化運(yùn)作，爭(zhēng)取一個(gè)一年樣、三年大變樣。我想有思想就有思路，有思路就有出路，在三至五年內(nèi)，設(shè)計(jì)成立一個(gè)集團(tuán)公司，這是我作為家長(zhǎng)的夢(mèng)想也是目標(biāo)！一定要把目前的工作上一個(gè)臺(tái)階、再上一個(gè)臺(tái)階！
說(shuō)說(shuō)愛(ài)家——所謂愛(ài)家，我想我是能感覺(jué)到大家對(duì)我的信任的，實(shí)現(xiàn)我們的目標(biāo)，離不開(kāi)大家共同的努力與付出，把個(gè)人的資源各盡所能，發(fā)揮出來(lái)，相信我們的目標(biāo)會(huì)實(shí)現(xiàn)。內(nèi)部，注重我們的為人和處事，為人，要互相包容，不互相猜忌更不要互相拆臺(tái)；處事，不要說(shuō)過(guò)了就算了，也不要做而不力，要有力度，要做一樁是一樁，做一樁成一樁，從點(diǎn)滴做起，注重細(xì)節(jié)，我想，你只要出力了，那么愛(ài)家就是敬業(yè)！敬業(yè)就是愛(ài)家！
旺家——我充分信任各位，相信只有大家旺了，各自的小家也一定旺！目前雖然只是起步階段，但是人心齊，泰山移！只要在座的各位真誠(chéng)付出，相信企業(yè)一定能做好，我有信心！
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓、女士們、先生們：
上午好！
七月流光溢彩，七月催人奮進(jìn)，值此美好時(shí)節(jié)，我們隆重舉行湘潭市棚改安置工程啟動(dòng)儀式，匯景〃熙春華庭小區(qū)項(xiàng)目開(kāi)工典禮，具有非常重要的意義。在此，我代表湖南省第四工程有限公司和參加該工程建設(shè)的所有公司成員表示熱烈的祝賀！向關(guān)心支持項(xiàng)目規(guī)劃建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)、各級(jí)部門、各界朋友以及湖南匯景房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司表示衷心的感謝！向前來(lái)參加典禮的各位來(lái)賓表示由衷的歡迎！
我們湖南四建在施工管理中始終弘揚(yáng)“誠(chéng)信、創(chuàng)新、高效、和-諧”的企業(yè)精神，本著“以人為本、誠(chéng)實(shí)守信”的宗旨，始終堅(jiān)持“始于顧客要求、終于顧客滿意”的質(zhì)量目標(biāo)。在該項(xiàng)目施工過(guò)程我們同樣會(huì)狠抓“質(zhì)安管理”。發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、迎難而上的優(yōu)良傳統(tǒng)，秉承“建一流工程、創(chuàng)一流質(zhì)量、樹(shù)一流品牌”的要求，精心組織，科學(xué)施工，確保高質(zhì)量按期完成項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)。同時(shí)，也希望社會(huì)各界人士以及廣大人民群眾一如既往地支持我公司工程建設(shè)，確保工程早日建成發(fā)揮效益！早日回報(bào)湘潭人民！
讓我們?cè)诟骷?jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)下,團(tuán)結(jié)一心,眾志成城,扎實(shí)苦干,艱苦創(chuàng)業(yè),譜寫三個(gè)文明建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展的新篇章,為爭(zhēng)當(dāng)全市排頭兵而努力奮斗!
最后,衷心祝愿匯景〃熙春華庭小區(qū)工程開(kāi)工大吉,祝各位領(lǐng)導(dǎo)工作順暢、身體健康、萬(wàn)事如意!
謝謝大家?。?BR> 建筑領(lǐng)導(dǎo)講話心得篇六
建筑行業(yè)是國(guó)計(jì)民生的重要產(chǎn)業(yè)之一，在經(jīng)濟(jì)發(fā)展和城市建設(shè)中扮演著重要角色。為了促進(jìn)整個(gè)行業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)都給出了重要的講話和指導(dǎo)意見(jiàn)。最近，我有幸參加了一次建筑行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的講話，受益匪淺。今天我將分享我所得到的一些心得體會(huì)。
本次講話針對(duì)當(dāng)前建筑行業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的情況下，需要強(qiáng)化質(zhì)量管理和科技創(chuàng)新。其中，強(qiáng)化質(zhì)量管理方面，針對(duì)行業(yè)內(nèi)的質(zhì)量現(xiàn)狀做出了詳細(xì)解讀，同時(shí)提出了解決之道，即從管理和技術(shù)上進(jìn)行創(chuàng)新，開(kāi)展培訓(xùn)和質(zhì)量檢查。在科技創(chuàng)新方面，領(lǐng)導(dǎo)鼓勵(lì)大家加強(qiáng)高科技的應(yīng)用，促進(jìn)現(xiàn)代化建筑進(jìn)程，同時(shí)加強(qiáng)綠色、環(huán)保、可持續(xù)發(fā)展。
三段：強(qiáng)化質(zhì)量管理方面的體會(huì)。
作為一名在建筑行業(yè)工作的人員，我最感同身受的是領(lǐng)導(dǎo)所強(qiáng)調(diào)的質(zhì)量管理方面。在實(shí)踐中，我們也確實(shí)遇到了很多質(zhì)量上的問(wèn)題。因此，我們需要針對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行有效的控制，并且注重對(duì)員工不斷提高的培訓(xùn)和獎(jiǎng)懲措施。整個(gè)行業(yè)需要統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格落實(shí)，確保在質(zhì)量上任何一個(gè)疏漏都不會(huì)得到容忍。
四段：科技創(chuàng)新方面的體會(huì)。
在現(xiàn)代社會(huì)中，科技的創(chuàng)新意義重大，不僅提升了我們的工作效率，而且改善了我們的生活環(huán)境。建筑行業(yè)作為現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)之一，需要不斷強(qiáng)化科技創(chuàng)新。我認(rèn)為，從設(shè)計(jì)方案的科學(xué)性、施工過(guò)程的標(biāo)準(zhǔn)化、建筑材料的性能等多個(gè)方面，都需要有新的科技支持。此外，建筑行業(yè)的數(shù)字化升級(jí)、綠色低碳、可持續(xù)發(fā)展也需要不斷探索和取得進(jìn)展。
五段：結(jié)語(yǔ)。
在本次講話中，領(lǐng)導(dǎo)們?cè)敿?xì)地分析了當(dāng)前建筑行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀，并對(duì)提升質(zhì)量和推進(jìn)科技創(chuàng)新做出了建設(shè)性的指導(dǎo)建議。我相信，只要我們按照領(lǐng)導(dǎo)所說(shuō)的做好這些方面的工作，就能為整個(gè)行業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。在今后的工作中，我也將不斷努力提高自己的能力，為建筑行業(yè)的發(fā)展做出更多貢獻(xiàn)。
建筑領(lǐng)導(dǎo)講話心得篇七
建筑行業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)重要的支柱產(chǎn)業(yè)之一，其發(fā)展與建設(shè)直接關(guān)系到國(guó)家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人民的生活水平。近日，我有幸參加了一次建筑行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的講話，從中深深感受到建筑行業(yè)的巨大潛力和發(fā)展方向。在此分享一下自己的心得體會(huì)。
第二段：探討建筑行業(yè)的現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(shì)。
隨著城市化進(jìn)程的加速，我國(guó)建筑行業(yè)空前發(fā)展。然而，建筑行業(yè)也存在一系列問(wèn)題，例如低質(zhì)量產(chǎn)能過(guò)剩、安全管理不規(guī)范、生產(chǎn)成本攀升等，這些問(wèn)題制約了建筑行業(yè)的發(fā)展。針對(duì)這些問(wèn)題，建筑行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)提出了解決方案，即通過(guò)加強(qiáng)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定、加強(qiáng)行業(yè)規(guī)范培訓(xùn)、加強(qiáng)科技創(chuàng)新等舉措，全面提升建筑行業(yè)的質(zhì)量和效率。
在建筑行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的講話中，我聽(tīng)到了他們的核心觀點(diǎn)：“以人為本、科技創(chuàng)新、推動(dòng)行業(yè)轉(zhuǎn)型和升級(jí)、加強(qiáng)規(guī)范化管理。”這些觀點(diǎn)意味著什么呢？意味著建筑行業(yè)將更加注重人性化設(shè)計(jì)、科技創(chuàng)新，通過(guò)技術(shù)手段實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化工程、數(shù)字化管理，提高工程效率和品質(zhì)，以實(shí)現(xiàn)行業(yè)轉(zhuǎn)型和升級(jí)。
第四段：探討建筑行業(yè)未來(lái)的發(fā)展。
正如建筑行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)所強(qiáng)調(diào)的，未來(lái)的建筑行業(yè)將更加注重人性化設(shè)計(jì)和科技創(chuàng)新。隨著人們對(duì)品質(zhì)生活的追求，建筑行業(yè)將不斷探索創(chuàng)新的設(shè)計(jì)理念和建材技術(shù)，推動(dòng)建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。同時(shí)，隨著環(huán)保意識(shí)的增強(qiáng)和能源資源的短缺，建筑行業(yè)將推動(dòng)綠色能源的應(yīng)用和綠色建筑的發(fā)展，以減少對(duì)自然資源的消耗。
第五段：總結(jié)體驗(yàn)和感悟。
參加建筑行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的講話，感悟頗多。作為一名建筑從業(yè)人員，我們不能止步于傳統(tǒng)的工程管理方式，需要不斷拓寬眼界，提高自身素質(zhì)和專業(yè)水平。同時(shí)，在行業(yè)轉(zhuǎn)型和升級(jí)的推動(dòng)下，我們需時(shí)刻關(guān)注行業(yè)趨勢(shì)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，不斷提高自身的科技水平，為行業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。我相信，只要我們牢記上述的核心觀點(diǎn)，堅(jiān)持人性化設(shè)計(jì)、科技創(chuàng)新、綠色建筑、規(guī)范化管理，我們一定能夠推動(dòng)建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
建筑領(lǐng)導(dǎo)講話心得篇八
建筑業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要支柱產(chǎn)業(yè),同時(shí)也是勞動(dòng)密集型行業(yè)。下面就是本站小編給大家整理的建筑企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)。
講話稿。
僅供參考。
同志們：
大家好!離春節(jié)只有短短的60多天了，天也冷了，一變天就有可能上凍。而我們面前的工作還有很多，任務(wù)也還很重。因此我們要充分認(rèn)識(shí)到這次大干六十天動(dòng)員會(huì)的重要性、責(zé)任性和緊迫性。我們的。
口號(hào)。
是：向時(shí)間要總量，向進(jìn)度要質(zhì)量，向質(zhì)量要效益，大干、苦干六十天，為取得公司今年各項(xiàng)工作圓滿完成而努力。
為了進(jìn)一步統(tǒng)一全體職工的思想，動(dòng)員和引導(dǎo)全體員工保持旺盛的工作熱情和必勝的工作信心，以積極的態(tài)度應(yīng)對(duì)和解決大干六十天完成工作中可能出現(xiàn)的各種困難和矛盾，確保各項(xiàng)工程圓滿完成。下面，我們計(jì)劃從幾個(gè)方面來(lái)抓各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，狠抓落實(shí)，大干60天工作時(shí)間短，任務(wù)重。為確保工程的順利進(jìn)行，我公司必須進(jìn)一步加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，層層落實(shí);要制定并落實(shí)工作目標(biāo)責(zé)任制，做到責(zé)任到人，獎(jiǎng)罰到人;進(jìn)一步嚴(yán)肅工作紀(jì)律，切實(shí)做到大干60天工作目標(biāo)化，工作目標(biāo)階段化，階段工作具體化，具體工作責(zé)任化。精心組織調(diào)配勞力，各工程要按時(shí)盡快落實(shí)所需勞力，采取有力措施確保大干60天勞力足額按期到位;另外，由于目前勞動(dòng)力成本高，我們要加強(qiáng)管理，加大力度狠挖內(nèi)部潛力，力求做到“出勤要出工，出工要出力”。
堅(jiān)持以人為本，善待勞務(wù)工，解決實(shí)際困難，保證員工的人身安全，堅(jiān)決杜絕野蠻施工的現(xiàn)象。切實(shí)做到“千斤重?fù)?dān)人人挑，人人身上有指標(biāo)”。二、嚴(yán)格控制、精心施工在建設(shè)過(guò)程中，我們始終要堅(jiān)持以“建優(yōu)質(zhì)工程，實(shí)現(xiàn)更快更好發(fā)展”為宗旨，認(rèn)真落實(shí)“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”的方針。主要措施有以下幾個(gè)方面：
(1)完善自檢體系，加強(qiáng)質(zhì)量控制。實(shí)行“全過(guò)程、全方位”控制，落實(shí)工程質(zhì)量連帶追究責(zé)任制。
(2)嚴(yán)格材料控制，確保工程質(zhì)量。對(duì)一些采購(gòu)的關(guān)鍵材料，實(shí)行材料準(zhǔn)入制度;。
(3)推行典型示范，帶動(dòng)工程質(zhì)量不斷提高三、狠抓安全生產(chǎn)和綜合治理工作安全生產(chǎn)事關(guān)重要，聯(lián)系到每個(gè)職工的生命財(cái)產(chǎn)。
所以必須加強(qiáng)抓好安全生產(chǎn)管理。采取多項(xiàng)有力措施：
二是加強(qiáng)培訓(xùn)，提高認(rèn)識(shí)，形成安全生產(chǎn)良好氛圍;。
三是加強(qiáng)檢查，整改薄弱環(huán)節(jié)，完善安全生產(chǎn)。
應(yīng)急預(yù)案。
通過(guò)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)工作目標(biāo)，做到“防患于未然”
各位同事、各位朋友：
新年好，
帶著不舍，我們作別20xx;懷著憧憬，我們迎來(lái)20xx。在此我代表股東會(huì)及董事會(huì)向集團(tuán)全體員工、合作伙伴及其家屬致以節(jié)日的問(wèn)候和新年的祝福!向節(jié)日期間仍堅(jiān)守工作崗位的同事表示親切的慰問(wèn)和敬意!向一直以來(lái)關(guān)心支持建工發(fā)展的社會(huì)各界領(lǐng)導(dǎo)、朋友及合作伙伴表示崇高的敬意!
我們之所以不舍，是因?yàn)檫^(guò)去一年櫛風(fēng)沐雨,砥礪奮進(jìn)。建工不會(huì)忘記，改革元年的20xx，中國(guó)經(jīng)濟(jì)步入新常態(tài)、建筑行業(yè)經(jīng)歷大洗禮，依法治國(guó)的頂層設(shè)計(jì)、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型升級(jí)、產(chǎn)業(yè)鏈條的一體延伸、建筑資質(zhì)的就位號(hào)角、違法轉(zhuǎn)(分)包的兩年整治、五方主體的終身責(zé)任、銀行貸款的持續(xù)收緊，等等一系列文件的出臺(tái)落實(shí)，建工人如履薄冰、頂住壓力、知難而進(jìn)，優(yōu)化調(diào)整架構(gòu)、修訂各項(xiàng)制度、達(dá)成了年初制定的業(yè)績(jī)、效益和管理目標(biāo)，并實(shí)現(xiàn)了裝修、機(jī)電兩個(gè)專業(yè)承包升為一級(jí)資質(zhì)，向我們的百億夢(mèng)、特級(jí)夢(mèng)更近了一步，在此，我為建工人點(diǎn)贊。
我們之所以憧憬，是因?yàn)?0xx年即是全面深化改革關(guān)鍵之年，也是全面推進(jìn)依法治國(guó)的開(kāi)局之年，也是全面完成“”規(guī)劃的收官之年，我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展步入新常態(tài)，全面深化改革的態(tài)勢(shì)已成，依法治國(guó)的藍(lán)圖已繪就，新常態(tài)將點(diǎn)亮中國(guó)經(jīng)濟(jì);空間格局新戰(zhàn)略初見(jiàn)雛形，“一帶一路”、京津冀協(xié)同發(fā)展、長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶及新增廣東、福建、天津等自貿(mào)區(qū)設(shè)立，都為我們建筑行業(yè)的發(fā)展提供了新的機(jī)遇。住建部提出建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化，以住宅建設(shè)為重點(diǎn)，保障房為先導(dǎo)，推動(dòng)綠色建筑規(guī)?；?、整體化發(fā)展，完善標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范體系，提升效能化、模數(shù)化、標(biāo)準(zhǔn)化、信息化、集成化，依托龍頭帶動(dòng)、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、激勵(lì)調(diào)動(dòng)，形成創(chuàng)新主導(dǎo)的產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化、城鄉(xiāng)一體化新格局。
面對(duì)20xx，我們要順勢(shì)而為，迎接新常態(tài)、適應(yīng)新常態(tài)、催生新動(dòng)力、實(shí)現(xiàn)新跨越。用科學(xué)、前瞻、系統(tǒng)地思維研究和規(guī)劃未來(lái)的發(fā)展策略，創(chuàng)新盈利模式、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)鏈條、整合盤活資源、激勵(lì)人才潛能，為建工的未來(lái)發(fā)展保駕護(hù)航。
再次祝大家新年快樂(lè)、身體健康、新年喜洋洋!
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓、女士們、先生們：
上午好!
七月流光溢彩，七月催人奮進(jìn)，值此美好時(shí)節(jié)，我們隆重舉行湘潭市棚改安置工程啟動(dòng)儀式，匯景〃熙春華庭小區(qū)項(xiàng)目開(kāi)工典禮，具有非常重要的意義。在此，我代表湖南省第四工程有限公司和參加該工程建設(shè)的所有公司成員表示熱烈的祝賀!向關(guān)心支持項(xiàng)目規(guī)劃建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)、各級(jí)部門、各界朋友以及湖南匯景房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司表示衷心的感謝!向前來(lái)參加典禮的各位來(lái)賓表示由衷的歡迎!
我們湖南四建在施工管理中始終弘揚(yáng)“誠(chéng)信、創(chuàng)新、高效、和諧”的企業(yè)精神，本著“以人為本、誠(chéng)實(shí)守信”的宗旨，始終堅(jiān)持“始于顧客要求、終于顧客滿意”的質(zhì)量目標(biāo)。在該項(xiàng)目施工過(guò)程我們同樣會(huì)狠抓“質(zhì)安管理”。發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、迎難而上的優(yōu)良傳統(tǒng)，秉承“建一流工程、創(chuàng)一流質(zhì)量、樹(shù)一流品牌”的要求，精心組織，科學(xué)施工，確保高質(zhì)量按期完成項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)。同時(shí)，也希望社會(huì)各界人士以及廣大人民群眾一如既往地支持我公司工程建設(shè)，確保工程早日建成發(fā)揮效益!早日回報(bào)湘潭人民!
讓我們?cè)诟骷?jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)下,團(tuán)結(jié)一心,眾志成城,扎實(shí)苦干,艱苦創(chuàng)業(yè),譜寫三個(gè)文明建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展的新篇章,為爭(zhēng)當(dāng)全市排頭兵而努力奮斗!
最后,衷心祝愿匯景〃熙春華庭小區(qū)工程開(kāi)工大吉,祝各位領(lǐng)導(dǎo)工作順暢、身體健康、萬(wàn)事如意!
謝謝大家!!
建筑領(lǐng)導(dǎo)講話心得篇九
建筑行業(yè)作為國(guó)家重要的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，縱觀歷史，更曾是推動(dòng)中國(guó)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的引擎之一。建筑行業(yè)一直在成長(zhǎng)，同時(shí)也經(jīng)歷了多種變革和轉(zhuǎn)型。近日，我有幸參加了一場(chǎng)建筑行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的講話，對(duì)于行業(yè)的前景與發(fā)展方向有了更加詳細(xì)的認(rèn)知。
第二段：講話總結(jié)
在講話中，領(lǐng)導(dǎo)提到了許多有關(guān)行業(yè)的信息與預(yù)測(cè)。首先，建筑業(yè)面臨的最大問(wèn)題是人才短缺，這是造成行業(yè)發(fā)展不足的關(guān)鍵因素。為了解決這個(gè)問(wèn)題，政府正在鼓勵(lì)學(xué)生聚焦于建筑領(lǐng)域的學(xué)習(xí)。其次，領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)調(diào)了新一代建筑材料和技術(shù)將會(huì)改變行業(yè)的面貌。近年來(lái)，環(huán)保與節(jié)能已經(jīng)成為人們關(guān)注的核心要素，因此建筑行業(yè)也會(huì)發(fā)展出更加環(huán)保、經(jīng)濟(jì)、節(jié)能的材料和技術(shù)。最后，領(lǐng)導(dǎo)還對(duì)于行業(yè)的未來(lái)發(fā)展進(jìn)行了分析與預(yù)測(cè)，指出了建筑行業(yè)將進(jìn)一步發(fā)展成為數(shù)字化、工業(yè)化、信息化的領(lǐng)域。
第三段：對(duì)于建筑行業(yè)的認(rèn)識(shí)
以上的講話給了我很多啟示。建筑行業(yè)的未來(lái)發(fā)展仍然充滿機(jī)遇，但人才短缺和技術(shù)更新仍然是重要的問(wèn)題。我們需要不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)，提高自己的專業(yè)技能，以適應(yīng)時(shí)代的變化。同時(shí)，我們也需要通過(guò)舉辦展覽和會(huì)議、推廣新產(chǎn)品等方式來(lái)促進(jìn)行業(yè)的發(fā)展，以更好地適應(yīng)行業(yè)現(xiàn)狀的變化。
第四段：可持續(xù)發(fā)展
在環(huán)保與節(jié)能的背景下，建筑行業(yè)需要更多關(guān)注可持續(xù)發(fā)展。環(huán)保和節(jié)能將成為行業(yè)發(fā)展的核心要素，從而推動(dòng)行業(yè)發(fā)展更加環(huán)保、節(jié)能、產(chǎn)生更小的生態(tài)危害。因此，我們需要更多關(guān)注建筑材料和結(jié)構(gòu)的改進(jìn)，以減少對(duì)環(huán)境的負(fù)面影響。
第五段：結(jié)論
總之，建筑行業(yè)是一個(gè)充滿機(jī)遇的領(lǐng)域，同時(shí)也需要面對(duì)許多挑戰(zhàn)。我們需要更加專注于領(lǐng)域的學(xué)習(xí)，提升自己的專業(yè)技能和修養(yǎng)，以適應(yīng)時(shí)代的變化。同時(shí)，我們也需要致力于推進(jìn)可持續(xù)發(fā)展，做出對(duì)環(huán)境更加負(fù)責(zé)任的決策。相信在所有的努力之下，建筑行業(yè)將會(huì)迎來(lái)更加光明的未來(lái)。
建筑領(lǐng)導(dǎo)講話心得篇十
近年來(lái)，我縣建設(shè)工程質(zhì)量安全工作在大家的共同努力下，取得了良好的成績(jī)。在全縣建筑業(yè)產(chǎn)值大幅增加，從業(yè)人員越來(lái)越多的情況下，建設(shè)工程質(zhì)量安全事故特別是重大質(zhì)量安全事故得到了有效控制，未發(fā)生施工安全亡人事故，這些成績(jī)的取得令人欣喜，也實(shí)屬不易。
20xx年開(kāi)工建設(shè)59個(gè)工程，總造價(jià)24.24億元，建筑面積165.34萬(wàn)平方米，比20xx年度增長(zhǎng)近500%。
(二)工程質(zhì)量水平穩(wěn)中有升。
質(zhì)量監(jiān)督從工程實(shí)體監(jiān)督向質(zhì)量行為監(jiān)督轉(zhuǎn)移，強(qiáng)化了日常巡查監(jiān)督工作，質(zhì)量投訴件件有落實(shí)。
(三)安全生產(chǎn)形勢(shì)保持平穩(wěn)。
未發(fā)生施工安全亡人事故，并創(chuàng)市標(biāo)化工地3個(gè)，創(chuàng)省標(biāo)化工地1個(gè)。
二、壓力不小，要認(rèn)清形勢(shì)，理清思路，堅(jiān)定發(fā)展信心、決心。
在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和肯定成績(jī)的同時(shí)，我們必須清醒的把握質(zhì)量安全形勢(shì)，從全局和戰(zhàn)略高度出發(fā)，切實(shí)增強(qiáng)壓力感、責(zé)任感、使命感和緊迫感，應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，把握機(jī)遇，進(jìn)一步堅(jiān)定做好建設(shè)系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作的信心和決心。
(一)薄弱環(huán)節(jié)要找準(zhǔn)。
一是企業(yè)整體素質(zhì)還不高。我縣建筑業(yè)企業(yè)總體上看還是勞動(dòng)密集型企業(yè)，人力資源不足，資本實(shí)力不強(qiáng)，集約生產(chǎn)能力仍然較弱，科技貢獻(xiàn)率偏低。給建筑業(yè)產(chǎn)業(yè)組織的優(yōu)化、項(xiàng)目控制、經(jīng)營(yíng)效益乃至工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)水平的提高都產(chǎn)生了一定的制約。二是行業(yè)、企業(yè)總體實(shí)力還不強(qiáng)。雖然我縣建筑業(yè)施工企業(yè)數(shù)較多，但理想中的以工程項(xiàng)目總承包為龍頭、專業(yè)承包為依托、勞務(wù)分包為基礎(chǔ)的金字塔型資質(zhì)體系尚未形成。行業(yè)結(jié)構(gòu)待調(diào)整，企業(yè)資質(zhì)待優(yōu)化，這也是建制約設(shè)工程質(zhì)量及安全生產(chǎn)水平提高的重要因素。三是政府監(jiān)管主體作用發(fā)揮還不夠。由于管理體制的原因，施工質(zhì)量安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)編制、人員、經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重不足，不能滿足形勢(shì)要求，建設(shè)行政主管部門監(jiān)管難度大、死角多，做不到全覆蓋，全落實(shí)。如對(duì)有些開(kāi)發(fā)區(qū)、工業(yè)園區(qū)等項(xiàng)目，此外執(zhí)法剛性不夠，力度不足，致使一些企業(yè)違法成本不高，違法違規(guī)行為不斷。
(二)思想認(rèn)識(shí)要提高。
展望一季度工作，形勢(shì)不容樂(lè)觀，安全壓力很大，所以我們?nèi)f萬(wàn)不能掉以輕心，必須要保持清醒頭腦，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，堅(jiān)持警鐘長(zhǎng)鳴，時(shí)刻把握工作主動(dòng)權(quán)。一是重大項(xiàng)目要緊盯不放。特別是我縣新城建設(shè)將進(jìn)入全面建設(shè)期，一些高、大、難、新工程越來(lái)越多。這些工程施工難度大、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)高，給我們質(zhì)量安全生產(chǎn)工作提出了許多新的課題和挑戰(zhàn)，如果質(zhì)量安全準(zhǔn)入把關(guān)不嚴(yán)格、質(zhì)量安全監(jiān)管力量不到位，極有可能造成新的安全隱患。二是工作范圍要主動(dòng)延伸?？h委縣政府政府作出了“兩個(gè)新城建設(shè)的”的重大決策部署，隨著兩城建設(shè)工作進(jìn)入攻堅(jiān)階段，給質(zhì)量安全生產(chǎn)帶來(lái)新的巨大壓力，對(duì)我們的質(zhì)量安全監(jiān)管人員和監(jiān)管方式提出了更高的要求。三是長(zhǎng)期作戰(zhàn)要充分準(zhǔn)備。任何時(shí)候發(fā)生質(zhì)量安全形勢(shì)大的波動(dòng)，重大事故多發(fā)，都將給我們行業(yè)的發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定帶來(lái)嚴(yán)重影響。我們必須對(duì)建筑質(zhì)量安全形勢(shì)的嚴(yán)峻性，工作的長(zhǎng)期性、艱巨性和復(fù)雜性保持足夠的認(rèn)識(shí)。
(三)信心、決心要堅(jiān)定。
信心、決心來(lái)自于各級(jí)黨委政府對(duì)安全生產(chǎn)工作的高度重視和堅(jiān)強(qiáng)有力的組織領(lǐng)導(dǎo)。信心來(lái)源于建設(shè)部門多年來(lái)在工作實(shí)踐中積累的寶貴經(jīng)驗(yàn)和已經(jīng)建立的良好機(jī)制，信心來(lái)源于長(zhǎng)期探索實(shí)踐形成的經(jīng)驗(yàn)和做法，信心來(lái)源于整個(gè)社會(huì)對(duì)質(zhì)量安全工作的關(guān)注、關(guān)心和形成的良好氛圍。所有這些，都將是推動(dòng)建設(shè)系統(tǒng)質(zhì)量安全工作穩(wěn)定好轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)和保障。我們要認(rèn)真貫徹落實(shí)中央到地方各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于加強(qiáng)質(zhì)量安全工作的講話精神，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持以人為本，堅(jiān)持安全發(fā)展，堅(jiān)定做好質(zhì)量安全工作的信心和決心，切實(shí)促進(jìn)質(zhì)量安全形勢(shì)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
三、任務(wù)不輕，要夯實(shí)基礎(chǔ)，服務(wù)基層，推動(dòng)質(zhì)量安全工作再上臺(tái)階。
(一)切實(shí)完善責(zé)任體系。
首先建立建設(shè)行政主管部門建筑質(zhì)量安全監(jiān)管責(zé)任體系，建設(shè)行政主管部門主要負(fù)責(zé)人是本地區(qū)建筑質(zhì)量安全工作的第一責(zé)任人，必須親自抓、負(fù)總責(zé)，要明確工作目標(biāo)，完善責(zé)任制度，合理劃分建設(shè)行政主管部門以及各個(gè)職能部門和工作崗位的質(zhì)量安全監(jiān)督和管理責(zé)任，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)地區(qū)、重點(diǎn)單位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)和重點(diǎn)部位的督促檢查。其次要建立健全質(zhì)量安全控制指標(biāo)體系，對(duì)質(zhì)量安全實(shí)際情況實(shí)施定期定量考核。再次要建立健全以企業(yè)法定代表人為核心的責(zé)任體系，企業(yè)法定代表人是企業(yè)質(zhì)量安全第一責(zé)任人，督促企業(yè)落實(shí)質(zhì)量安全主體責(zé)任。要組織制定本企業(yè)質(zhì)量安全規(guī)章制度和操作規(guī)程，保證質(zhì)量安全投入有效實(shí)施，健全質(zhì)量安全管理機(jī)構(gòu)，配備質(zhì)量安全專職管理人員，組織好質(zhì)量安全培訓(xùn)教育。
(二)切實(shí)加強(qiáng)“三項(xiàng)建設(shè)”
建設(shè)行政主管部門要抓住機(jī)遇，認(rèn)真落實(shí)，在扎實(shí)推進(jìn)安全生產(chǎn)“三項(xiàng)行動(dòng)”的同時(shí)，著力加強(qiáng)安全生產(chǎn)“三項(xiàng)建設(shè)”，推動(dòng)構(gòu)建安全生產(chǎn)依法科學(xué)監(jiān)管的長(zhǎng)效機(jī)制。一是加強(qiáng)安全生產(chǎn)法制機(jī)制建設(shè)。要抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，選準(zhǔn)著力點(diǎn)和突破點(diǎn)，從強(qiáng)化執(zhí)法入手，加強(qiáng)安全生產(chǎn)法制建設(shè);從加強(qiáng)制度規(guī)范入手，建立健全安全監(jiān)管工作運(yùn)行機(jī)制;從落實(shí)獎(jiǎng)勵(lì)措施入手，建立健全安全生產(chǎn)激勵(lì)約束機(jī)制。二是加強(qiáng)安全生產(chǎn)保障能力建設(shè)。要以建立健全安全生產(chǎn)應(yīng)急救援體系為重點(diǎn)，推進(jìn)安全生產(chǎn)保障能力建設(shè)。要加快推動(dòng)安全生產(chǎn)科技進(jìn)步，實(shí)施科技興安戰(zhàn)略，以新技術(shù)、新工藝及新設(shè)備的推廣應(yīng)用為重點(diǎn)，加強(qiáng)建設(shè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)保障能力建設(shè)。三是加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)管隊(duì)伍建設(shè)。要抓住這次政府機(jī)構(gòu)改革的機(jī)會(huì)，積極爭(zhēng)取政府及人事、財(cái)政等部門支持，切實(shí)解決安全監(jiān)管權(quán)威性不夠、力量不足、執(zhí)法不到位等問(wèn)題。要以深入開(kāi)展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)為載體，進(jìn)一步加強(qiáng)安全監(jiān)管人員的素質(zhì)培訓(xùn)和作風(fēng)建設(shè)。
(三)切實(shí)做到四個(gè)強(qiáng)化。
一是強(qiáng)化技術(shù)技能培訓(xùn)，抓好從業(yè)隊(duì)伍建設(shè)。要積極創(chuàng)造條件，開(kāi)展多層次的教育培訓(xùn)，鼓勵(lì)企業(yè)建立人才儲(chǔ)備機(jī)制，培養(yǎng)一批懂管理、懂技術(shù)的高素質(zhì)復(fù)合型人才。二是要強(qiáng)化企業(yè)自主創(chuàng)新。要鼓勵(lì)企業(yè)加大技術(shù)投入，加強(qiáng)技術(shù)儲(chǔ)備，提高自主研發(fā)和科研成果及時(shí)轉(zhuǎn)化的能力，形成具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的專利和專有技術(shù)，保障質(zhì)量技術(shù)水平不斷提高。三是強(qiáng)化優(yōu)惠政策引導(dǎo)。要通過(guò)黃山杯、瑯琊杯等創(chuàng)優(yōu)評(píng)選工作，推動(dòng)施工技術(shù)發(fā)展。研究制定相關(guān)政策措施，鼓勵(lì)先進(jìn)技術(shù)、材料、產(chǎn)品在工程中的應(yīng)用，以提高項(xiàng)目建成后的綜合效益，提升資源節(jié)約、環(huán)境保護(hù)水平，降低維護(hù)管理成本。四是強(qiáng)化質(zhì)量安全管理。進(jìn)一步落實(shí)工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)各項(xiàng)管理制度，擴(kuò)大建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)工作的覆蓋面，重點(diǎn)抓好住宅和其他公共建筑的工程質(zhì)量管理。加強(qiáng)對(duì)施工單位、監(jiān)理單位、工程質(zhì)量檢驗(yàn)檢測(cè)單位等各建設(shè)主體質(zhì)量和安全行為的監(jiān)管。強(qiáng)化對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)源的監(jiān)管，遏制重大事故，有效控制一般傷亡事故。
(四)切實(shí)強(qiáng)化服務(wù)工作。
建設(shè)局要按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，著力解決影響和制約建筑業(yè)行業(yè)和企業(yè)發(fā)展的矛盾和問(wèn)題，幫助企業(yè)排憂解難，幫助企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，促進(jìn)全縣建筑業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。一是要通過(guò)對(duì)企業(yè)面臨困難和問(wèn)題的排查、梳理、解決，通過(guò)對(duì)重點(diǎn)骨干企業(yè)的跟蹤、服務(wù)，來(lái)幫助企業(yè)排憂解難保增長(zhǎng)。二是要充分發(fā)揮建筑企業(yè)的主觀能動(dòng)性，增強(qiáng)優(yōu)勢(shì)企業(yè)成長(zhǎng)的內(nèi)在動(dòng)力，大力培育龍頭企業(yè)和骨干企業(yè)，加速提升我縣建筑業(yè)的綜合實(shí)力。三是要不斷創(chuàng)新行業(yè)管理，為建筑業(yè)發(fā)展創(chuàng)造競(jìng)爭(zhēng)有序的市場(chǎng)環(huán)境。強(qiáng)化市場(chǎng)監(jiān)管，進(jìn)一步整頓規(guī)范市場(chǎng)秩序。同時(shí)要著力強(qiáng)化建筑業(yè)安全生產(chǎn)，不斷提高我縣建筑業(yè)整體素質(zhì)和工程質(zhì)量水平，保障建筑業(yè)快速健康發(fā)展。四是要積極創(chuàng)造條件，促進(jìn)各類建筑企業(yè)特別是中小企業(yè)拓展功能、形成專長(zhǎng)、提高水平，不斷提高企業(yè)創(chuàng)新能力和競(jìng)爭(zhēng)力。五是要認(rèn)真落實(shí)好各項(xiàng)鼓勵(lì)建筑業(yè)加快發(fā)展的政策措施，積極創(chuàng)造條件，在努力提高我縣建筑企業(yè)縣內(nèi)市場(chǎng)份額的同時(shí)，大力開(kāi)發(fā)外地市場(chǎng)，促進(jìn)我縣建筑業(yè)又好又快發(fā)展。
建筑領(lǐng)導(dǎo)講話心得篇十一
同志們：
今天我們?cè)谏角逅愕木湃A鄉(xiāng)召開(kāi)全區(qū)建筑施工安全生產(chǎn)工作會(huì)議，主要是傳達(dá)浙江省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳20xx年463號(hào)和中共衢州市委20xx年22號(hào)文件精神，通報(bào)8?9珊塘小學(xué)教學(xué)樓工程死亡事故，并總結(jié)我區(qū)上半年建筑施工安全生產(chǎn)形勢(shì)，落實(shí)部署下一步我區(qū)建筑施工安全生產(chǎn)工作。下面我講幾個(gè)方面。
第一方面上半年我區(qū)建設(shè)系統(tǒng)全面落實(shí)了各項(xiàng)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制，開(kāi)展了“安全生產(chǎn)年”隱患排查治理和“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)及季度、季節(jié)性的安全生產(chǎn)排查工作，總體來(lái)說(shuō)，上半年全區(qū)建設(shè)系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作基本穩(wěn)定，成績(jī)較為顯著，安全生產(chǎn)水平穩(wěn)中有升。主要體現(xiàn)在以下方面。
1、進(jìn)一步加強(qiáng)了組織領(lǐng)導(dǎo)，責(zé)任到人，工作比較到位。我局緊緊圍繞市、區(qū)安全生產(chǎn)工作的一系列工作目標(biāo)和部署，在年初召開(kāi)了柯城區(qū)建筑行業(yè)安全生產(chǎn)工作會(huì)議，強(qiáng)化施工安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任制，與區(qū)屬各建筑企業(yè)及進(jìn)區(qū)承接工程的施工企業(yè)簽訂了《安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書》，明確了建筑施工企業(yè)的安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)、目標(biāo)和任務(wù)，層層落實(shí)責(zé)任，使我區(qū)建筑施工安全生產(chǎn)工作目標(biāo)明確，工作重點(diǎn)明確，各施工企業(yè)能夠以高度責(zé)任感為己任推動(dòng)區(qū)建設(shè)事業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展。
2、加強(qiáng)管理，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管，工作力度不斷加大。上半年，我局對(duì)全區(qū)建筑施工安全生產(chǎn)開(kāi)展了一、二季度及雷雨、強(qiáng)風(fēng)階段、建筑起重設(shè)備專項(xiàng)大檢查，開(kāi)展了隱患治理及聯(lián)合執(zhí)法大檢查，在我局組織、監(jiān)管下，各監(jiān)理、施工企業(yè)對(duì)安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)不斷地提高，大多數(shù)企業(yè)能夠自覺(jué)遵守和執(zhí)行國(guó)家法律法規(guī)和行業(yè)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，做到依法、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，企業(yè)內(nèi)部到工程項(xiàng)目管理非常有效。大部分建筑企業(yè)能嚴(yán)格落實(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)安全管理制度，施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)措施都基本到位，能不定期自覺(jué)開(kāi)展施工現(xiàn)場(chǎng)安全隱患排查并及時(shí)整改到位，有利推動(dòng)了全區(qū)建設(shè)系統(tǒng)的安全生產(chǎn)工作，為全區(qū)安全生產(chǎn)形勢(shì)作出了一定的貢獻(xiàn)。
3、加強(qiáng)了宣傳教育，安全生產(chǎn)意識(shí)深入人心。我局在全區(qū)認(rèn)真開(kāi)展了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。在“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)期間，我局及各建筑企業(yè)廣泛利用各類媒體，大力宣傳法律法規(guī)及安全生產(chǎn)知識(shí)，還通過(guò)民工學(xué)校、張貼宣傳畫報(bào)、板報(bào)、宣傳標(biāo)語(yǔ)及舉辦安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽等各種形式大力宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)，營(yíng)造了良好的安全生產(chǎn)氛圍，使相關(guān)法律法規(guī)得到了宣傳、貫徹和落實(shí)，讓“安全發(fā)展、預(yù)防為主”的活動(dòng)主題烙入人心，讓從事建設(shè)行業(yè)的各類人員從安全思想上有了一次明顯地提高，對(duì)個(gè)人、對(duì)行業(yè)及對(duì)社會(huì)的責(zé)任感也有了質(zhì)的飛躍。
4、加強(qiáng)許可制度的執(zhí)行力度。一方面，我局依法許可、嚴(yán)格把關(guān)，堅(jiān)決不讓不符合要求、有不良記錄的企業(yè)和個(gè)人通過(guò)考核初審，堅(jiān)決不讓不符合工程開(kāi)工條件、安全審核不過(guò)關(guān)的項(xiàng)目開(kāi)工生產(chǎn)，嚴(yán)格把關(guān)施工許可證的發(fā)放;另一方面，我局也積極創(chuàng)造有利條件為企業(yè)服務(wù)，準(zhǔn)確地完成各項(xiàng)審核制度。通過(guò)此項(xiàng)規(guī)章制度，我區(qū)建筑企業(yè)及建設(shè)項(xiàng)目大多都符合行業(yè)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，安全生產(chǎn)措施都基本到位，安全生產(chǎn)形勢(shì)基本明朗，為我區(qū)建筑行業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
5、創(chuàng)新工作思路，強(qiáng)化管理手段。大多數(shù)施工企業(yè)能結(jié)合自身實(shí)際情況及工程特點(diǎn)，按照我局規(guī)定的分階段達(dá)標(biāo)要求，研究制度符合施工現(xiàn)場(chǎng)、便于操作的施工方案和措施，大力投入安全生產(chǎn)費(fèi)用，運(yùn)用高新手段和設(shè)備，使得大多數(shù)工地管理更科學(xué)，防護(hù)更到位，安全生產(chǎn)工作扎實(shí)有效。
同志們，總體來(lái)說(shuō)，我區(qū)建筑施工的安全生產(chǎn)形勢(shì)還是比較樂(lè)觀的，主要目標(biāo)任務(wù)如安全生產(chǎn)保持平穩(wěn)好轉(zhuǎn)，安全事故起數(shù)、死亡人數(shù)、重大事故起數(shù)都控制在市局、區(qū)政府下達(dá)的責(zé)任目標(biāo)以內(nèi)。但是，安全生產(chǎn)只有起點(diǎn)，沒(méi)有終點(diǎn)，我區(qū)建筑施工安全隱患還比較多，主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。
一是部分企業(yè)的安全主體責(zé)任落實(shí)還不夠到位，管理機(jī)構(gòu)、保障制度和體系不健全，基礎(chǔ)管理不扎實(shí)，日常管理不嚴(yán)格、不到位。有些企業(yè)雖然成立了機(jī)構(gòu)，建立了安全生產(chǎn)各項(xiàng)制度，但并沒(méi)有落實(shí)到實(shí)處，未做到各盡其責(zé)，安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度不落實(shí)或只寫在紙上、掛在墻上、甚至放在抽屜里，形同虛設(shè)。一些企業(yè)的主要安全負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)安全依然奉行“講起來(lái)重要、干起來(lái)次要、忙起來(lái)不要”的原則，只在企業(yè)發(fā)生了安全事故或上級(jí)檢查時(shí)，才做表面文章。
二是一些責(zé)任主體對(duì)隱患排查治理工作不夠重視，自查不全面、不深入，對(duì)隱患視而不見(jiàn)或只流于形式，抱有僥幸心理，有的企業(yè)的項(xiàng)目工程施工方案不具體、不全面、無(wú)針對(duì)性，這都為事故埋下了隱患。
三是部分企業(yè)負(fù)責(zé)人對(duì)安全生產(chǎn)管理認(rèn)識(shí)不夠，安全投入不到位，只是口頭重視，安全生產(chǎn)發(fā)展不平衡。一是舍不得投入，現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)不到位，個(gè)人防護(hù)用品缺乏，安全設(shè)備老化、陳舊，特種作業(yè)人員無(wú)證上崗，作業(yè)人員處在一個(gè)充滿事故隱患的工作和生活環(huán)境中;二是僥幸心理嚴(yán)重，只是在大的方面或主管部門必須要求投入的方面才舍得花錢投入;三是片面強(qiáng)調(diào)工程造價(jià)低，壓縮各項(xiàng)費(fèi)用支出時(shí)首先壓掉安全支出，把文明施工費(fèi)列入工程造價(jià)內(nèi)。
四是企業(yè)內(nèi)部安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)不到位，民工缺乏自我保護(hù)意識(shí)。從總體情況看，民工安全意識(shí)普遍淡薄，安全技術(shù)素質(zhì)較低，主要原因是企業(yè)對(duì)外來(lái)工作人員教育培訓(xùn)不到位或根本不培訓(xùn)，招來(lái)即用，從現(xiàn)實(shí)發(fā)生的安全事故情況看，絕大部分事故傷亡者正是這部分人員。
例如8月9日，由浙江柯建集團(tuán)有限公司承建的石梁鎮(zhèn)珊塘小學(xué)教學(xué)樓工程發(fā)生了一起死亡1人的事故，說(shuō)到底就是由于安全隱患沒(méi)有及時(shí)處理，作業(yè)人員安全意識(shí)淡薄及疏忽大意造成的，給我們留下了血的教訓(xùn)，更給我們敲響了安全警鐘。
第二方面為進(jìn)一步提高我區(qū)建筑施工安全生產(chǎn)管理水平，確保下半年安全生產(chǎn)的穩(wěn)定態(tài)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)全年工作目標(biāo)，結(jié)合我局工作安排，我提出以下幾點(diǎn)要求，請(qǐng)各施工企業(yè)、監(jiān)理公司認(rèn)真貫徹落實(shí)好。
1、加大宣傳力度，促進(jìn)“安全發(fā)展”理念深入人心。輿論宣傳還是很重要的，雖然“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)已經(jīng)過(guò)去了，但安全生產(chǎn)的責(zé)任沒(méi)有過(guò)去，“天天安全日”、“月月安全月”是我們必須堅(jiān)持的，“安全發(fā)展”的理念動(dòng)搖不得。
2、落實(shí)安全責(zé)任，咬定目標(biāo)任務(wù)。年初我局與各施工企業(yè)簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書，每個(gè)項(xiàng)目開(kāi)工時(shí)，安監(jiān)站也與施工企業(yè)、施工企業(yè)也與項(xiàng)目部簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書，責(zé)任書是一個(gè)契約，更是一份責(zé)任。各企業(yè)要從目標(biāo)管理入手，明確目標(biāo)責(zé)任，建立起人人管安全的局面，咬定目標(biāo)任務(wù)，把各項(xiàng)措施落實(shí)到實(shí)處，落實(shí)到各項(xiàng)工作中去。
3、采取有力措施，有效整治安全生產(chǎn)突出問(wèn)題。要根據(jù)省、市有關(guān)文件精神，重點(diǎn)突出，注重實(shí)效，狠抓專項(xiàng)整治，高處墜落、支撐體坍塌、外腳手架、土方塌陷、大型設(shè)備事故及觸電事故是安全問(wèn)題的高危險(xiǎn)源，各施工企業(yè)必須對(duì)這類事故予以高度重視，列為重點(diǎn)監(jiān)管范圍，控制事故源頭，加強(qiáng)日常隱患排查并及時(shí)處理，切勿視而不見(jiàn)，麻痹大意;其次要做好特殊季節(jié)、時(shí)段的安全管理工作，我區(qū)處于多雨、臺(tái)風(fēng)地段，各建筑施工企業(yè)，項(xiàng)目部要認(rèn)真做好防洪防澇的安全工作及落實(shí)好夏季高溫的有關(guān)規(guī)定，確保作業(yè)人員的人身安全;此外各監(jiān)理公司要認(rèn)真履行好各自的安全監(jiān)理職責(zé)，發(fā)現(xiàn)安全隱患要及時(shí)提出并跟蹤監(jiān)督整改，對(duì)拒不整改的要上報(bào)相關(guān)主管部門處理。
4、強(qiáng)化安全教育。提高從業(yè)人員的安全素質(zhì)是搞好安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，通過(guò)安全教育培訓(xùn)，使之掌握安全生產(chǎn)知識(shí)，提高安全操作技能，增強(qiáng)自我保護(hù)能力，減少傷亡事故，徹底消除職工“無(wú)知”這一最大安全事故隱患。
總之，建筑行業(yè)工作任務(wù)很繁重，安全生產(chǎn)壓力也很大，責(zé)任更加重大。我們要把隱患排查治理和安全生產(chǎn)作為一項(xiàng)政治任務(wù)來(lái)抓，一定要牢固樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀、“以人為本”的理念，圍繞“安全發(fā)展、預(yù)防為主”的主題，認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，依法行政，嚴(yán)格管理，認(rèn)真做好安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作，杜絕較大和重大安全事故，確保安全生產(chǎn)工作目標(biāo)任務(wù)的完成，促進(jìn)我區(qū)建設(shè)事業(yè)又快又好發(fā)展。
建筑領(lǐng)導(dǎo)講話心得篇十二
各位代表、青年朋友們：
正當(dāng)我們認(rèn)真學(xué)習(xí)，努力工作，以優(yōu)異成績(jī)迎接中國(guó)共產(chǎn)黨勝利召開(kāi)之時(shí)，共青團(tuán)監(jiān)獄第七次代表大會(huì)今天隆重開(kāi)幕了!在此，我謹(jǐn)代表監(jiān)獄黨委向大會(huì)的召開(kāi)表示熱烈的祝賀!向蒞臨大會(huì)的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)表示熱烈的歡迎!向長(zhǎng)期以來(lái)關(guān)心、支持和幫助我們監(jiān)獄共青團(tuán)工作的各級(jí)組織和領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝!向全體與會(huì)代表，并通過(guò)你們向奮戰(zhàn)在監(jiān)獄各個(gè)崗位的團(tuán)員青年表示親切的問(wèn)候!
自上屆團(tuán)代會(huì)召開(kāi)以來(lái)，在上級(jí)團(tuán)組織的熱心指導(dǎo)、幫助下，我們監(jiān)獄團(tuán)委堅(jiān)持以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的xx大和xx屆歷屆全會(huì)精神，圍繞監(jiān)獄總體目標(biāo)工作任務(wù)，結(jié)合團(tuán)組織實(shí)際，明確工作思路，開(kāi)展各項(xiàng)團(tuán)的工作，取得了良好成績(jī)，著重表現(xiàn)在以下三方面：
一、堅(jiān)定理想信念，在引導(dǎo)團(tuán)員青年上有新要求。
我們監(jiān)獄團(tuán)委按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，遵循黨的教育方針，緊緊圍繞監(jiān)獄中心工作，堅(jiān)持貼近實(shí)際、貼近生活，加強(qiáng)團(tuán)員青年的思想教育，引導(dǎo)團(tuán)員青年樹(shù)立正確的政治立場(chǎng)和價(jià)值取向。使團(tuán)員青年堅(jiān)定政治信念，擁護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo)，維護(hù)黨的尊嚴(yán)，聽(tīng)從黨的指揮，把黨性觀念扎根于內(nèi)心深處，融入靈魂，形影不移，做到思想上不動(dòng)搖，行動(dòng)上不出錯(cuò)，永遠(yuǎn)跟黨走有中國(guó)特色的社會(huì)主義道路，自始至終搞好監(jiān)獄工作。使每個(gè)團(tuán)員青年愛(ài)黨愛(ài)國(guó)愛(ài)民，銘記黨帶領(lǐng)全國(guó)人民前赴后繼、艱苦奮戰(zhàn)，取得“革命、建設(shè)、改革”勝利的豐功偉績(jī)，熱愛(ài)歷史悠久、疆域遼闊的偉大祖國(guó)，熱愛(ài)勤勞儉樸、聰明智慧的偉大人民，以黨的宗旨為宗旨，以祖國(guó)的利益為利益，以人民的事業(yè)為事業(yè)，站在黨、祖國(guó)、人民的立場(chǎng)上，刻苦學(xué)習(xí)，勤奮工作，維護(hù)監(jiān)獄的安全穩(wěn)定，努力把監(jiān)獄建設(shè)成為文明和諧監(jiān)獄。
二、開(kāi)展各類活動(dòng)，在引導(dǎo)團(tuán)員青年上有新目標(biāo)。
監(jiān)獄團(tuán)委按照黨的教育方針和共青團(tuán)工作職能，以提高團(tuán)員青年的思想覺(jué)悟與實(shí)踐能力為目標(biāo)，積極開(kāi)展各類活動(dòng)。一是服務(wù)團(tuán)員青年成長(zhǎng)成才。通過(guò)加強(qiáng)理想信念和歷史文化教育、開(kāi)展讀書活動(dòng)和崗位技能培訓(xùn)、舉辦各種形式活動(dòng)，使團(tuán)員青年了解我們監(jiān)獄艱苦創(chuàng)業(yè)、開(kāi)拓進(jìn)取、不斷創(chuàng)造輝煌的光榮歷史，了解我們監(jiān)獄干警“特別能戰(zhàn)斗”的優(yōu)良傳統(tǒng)，了解我們監(jiān)獄干警的“無(wú)私奉獻(xiàn)精神”，做到努力學(xué)習(xí)、刻苦工作，在監(jiān)獄不同于社會(huì)的特殊環(huán)境里成長(zhǎng)成才，充當(dāng)新時(shí)期的青年突擊隊(duì)，成為監(jiān)獄各項(xiàng)工作的生力軍與主力軍。二是積極開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)。以開(kāi)展“青年文明號(hào)”、“青年崗位能手”、爭(zhēng)做“五強(qiáng)”團(tuán)組織、爭(zhēng)做“五優(yōu)”團(tuán)員青年等活動(dòng)為平臺(tái)和載體，深入開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，使每個(gè)團(tuán)員青年在不同的工作崗位上，做遵紀(jì)守法的標(biāo)兵、學(xué)習(xí)的模范、工作的先鋒，在急、難、險(xiǎn)、重的緊要關(guān)頭，發(fā)揮生力軍和突擊隊(duì)作用，促進(jìn)監(jiān)獄各項(xiàng)工作又好又快發(fā)展。三是認(rèn)真開(kāi)展學(xué)雷鋒活動(dòng)。以共產(chǎn)主義戰(zhàn)士雷鋒為光輝榜樣，象雷鋒那樣“把有限的生命，投入到無(wú)限的為人民服務(wù)之中去?！蹦托募?xì)致、熱情周到地為監(jiān)獄安全生產(chǎn)、犯人改造、犯人親屬來(lái)訪提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，促進(jìn)監(jiān)獄社會(huì)主義精神文明建設(shè)，在社會(huì)上樹(shù)立了良好的監(jiān)獄形象。
三、加強(qiáng)自身建設(shè)，在提高凝聚力、戰(zhàn)斗力上有新作為。
監(jiān)獄團(tuán)委認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)部門有關(guān)進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)共青團(tuán)工作的精神，結(jié)合監(jiān)獄黨委的決策部署和共青團(tuán)工作的實(shí)際，進(jìn)一步強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí)，積極探索建立團(tuán)干部考核制度，完善共青團(tuán)工作標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，促進(jìn)共青團(tuán)工作規(guī)范化、制度化和科學(xué)化。一是強(qiáng)化理論學(xué)習(xí)，認(rèn)真制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，始終把學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀及黨的xx大精神作為首要政治任務(wù)來(lái)抓好落實(shí)，深刻領(lǐng)會(huì)其精神實(shí)質(zhì)和豐富內(nèi)涵，進(jìn)一步提高監(jiān)獄團(tuán)委組成人員的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，并用于指導(dǎo)實(shí)際工作。二是堅(jiān)持民主集中制原則，完善工作、議事和管理制度，發(fā)揚(yáng)批評(píng)和自我批評(píng)優(yōu)良工作作風(fēng)，增強(qiáng)監(jiān)獄團(tuán)委對(duì)重大問(wèn)題的科學(xué)決策能力。三是監(jiān)獄團(tuán)委組成人員培養(yǎng)高尚道德情操，踐行良好行為習(xí)慣;既做好組織份內(nèi)的各項(xiàng)事務(wù)，促進(jìn)共青團(tuán)工作的深入發(fā)展，提升團(tuán)組織的凝聚力與戰(zhàn)斗力;又搞好自己個(gè)人的諸項(xiàng)事務(wù)，做到刻苦學(xué)習(xí)，勤奮工作，干出工作成績(jī)，在各方面起到先鋒模范作用，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大團(tuán)員青年共同發(fā)展，一起成長(zhǎng)。
各位代表、青年朋友們，回顧過(guò)去，我們豪情滿懷，展望將來(lái)，我們信心百倍。在新的歷史時(shí)期，監(jiān)獄團(tuán)委要遵照上級(jí)的工作精神，圍繞監(jiān)獄中心工作，認(rèn)真做好共青團(tuán)工作，助推監(jiān)獄整體工作又好又快發(fā)展。我代表監(jiān)獄黨委就今后的共青團(tuán)工作提點(diǎn)三點(diǎn)希望：
一、加強(qiáng)思想道德教育，在引導(dǎo)團(tuán)員青年上有新思路。
團(tuán)員青年是社會(huì)中最具發(fā)展?jié)摿Α⒆钣谐瘹獾娜后w，昭示著祖國(guó)的未來(lái)和民族的希望，監(jiān)獄團(tuán)委擔(dān)負(fù)著教育引導(dǎo)廣大團(tuán)員青年的責(zé)任和義務(wù)，要認(rèn)真學(xué)習(xí)《在紀(jì)念中國(guó)共產(chǎn)主義青年團(tuán)成立90周年大會(huì)上講話》精神，按照“必須始終堅(jiān)持中國(guó)共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)”、“必須始終弘揚(yáng)愛(ài)國(guó)主義精神”、“必須始終走在時(shí)代前列”、‘“必須始終投身人民偉大實(shí)踐”和“必須始終尊重青年主體地位”的五個(gè)“必須精神”，扎實(shí)推進(jìn)團(tuán)員青年的思想政治教育和思想道德建設(shè)工作。要引導(dǎo)團(tuán)員青年立志成才，服務(wù)人民，報(bào)效國(guó)家;要通過(guò)開(kāi)展形式多樣的愛(ài)國(guó)主義、集體主義和社會(huì)主義教育，弘揚(yáng)和培育以愛(ài)國(guó)主義為核心的偉大民族精神;要教育團(tuán)員青年聽(tīng)黨的話、跟黨走，引導(dǎo)和幫助團(tuán)員青年堅(jiān)定走中國(guó)特色社會(huì)主義道路的信念;幫助團(tuán)員青年養(yǎng)成高尚的思想品質(zhì)和良好的道德情操，有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律，做好自己的本職工作，為建設(shè)文明和諧監(jiān)獄作貢獻(xiàn)。
二、建功立業(yè)、奮發(fā)有為，在引導(dǎo)團(tuán)員青年上有新追求。
監(jiān)獄工作是國(guó)家的一項(xiàng)重要工作，是中國(guó)特色社會(huì)主義建設(shè)事業(yè)的重要組成部分，監(jiān)獄團(tuán)委要引導(dǎo)團(tuán)員青年在監(jiān)獄這平凡艱苦的工作環(huán)境中，建功立業(yè)，奮發(fā)有為。一是引導(dǎo)團(tuán)員青年大興學(xué)習(xí)之風(fēng)，努力學(xué)習(xí)新知識(shí)、掌握新技能，不斷拓寬知識(shí)領(lǐng)域、完善知識(shí)結(jié)構(gòu)、增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)、提高創(chuàng)新能力，用新思想、新知識(shí)、新技術(shù)、新技能武裝自己，為做好各項(xiàng)監(jiān)獄工作夯實(shí)智力基礎(chǔ)。二是引導(dǎo)團(tuán)員青年立足本職，結(jié)合實(shí)際，勇挑重?fù)?dān)，迎難而上，爭(zhēng)創(chuàng)一流，干出工作成績(jī);要明禮誠(chéng)信、遵紀(jì)守法，做崇尚文明、構(gòu)建和諧的表率，努力推動(dòng)監(jiān)獄安全、和諧、穩(wěn)定發(fā)展。三是引導(dǎo)團(tuán)員青年開(kāi)拓進(jìn)取、艱苦創(chuàng)業(yè)，要讓每個(gè)團(tuán)員青年懂得，監(jiān)獄處處都有團(tuán)員青年施展身手的龐大舞臺(tái)，處處都有團(tuán)員青年發(fā)揮作用的廣闊天地，團(tuán)員青年無(wú)論從事什么工作，無(wú)論身在什么崗位，只要兢兢業(yè)業(yè)，發(fā)奮圖強(qiáng)，都大有作為，干出驕人業(yè)績(jī)，讓青春在開(kāi)拓進(jìn)取中閃光，讓人生在艱苦創(chuàng)業(yè)中升華。
三、為黨輸送新鮮血液，在引導(dǎo)團(tuán)員青年上有新期望。
監(jiān)獄團(tuán)委要建立業(yè)余黨校，向團(tuán)員青年灌輸黨的知識(shí)、黨的信念，提升團(tuán)員青年的入黨愿望，端正入黨動(dòng)機(jī)。對(duì)條件趨于成熟的團(tuán)員青年進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng)，加強(qiáng)與他們的聯(lián)系，幫助他們成長(zhǎng)成才，以黨員標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，爭(zhēng)取早日加入中國(guó)共產(chǎn)黨，成為一名合格的共產(chǎn)黨員。要健全開(kāi)展“推優(yōu)入黨”的工作機(jī)制，在團(tuán)員青年中認(rèn)真做好“推優(yōu)入黨”工作，把符合黨員條件的優(yōu)秀團(tuán)員青年“推優(yōu)入黨”，為監(jiān)獄黨組織增添新生力量，夯實(shí)黨在監(jiān)獄的執(zhí)政基礎(chǔ)。
各位代表、青年朋友們，“青年興，事業(yè)興;青年強(qiáng)，事業(yè)強(qiáng)?！鼻嗄曜罹哂谢盍?，最具有進(jìn)取精神，是監(jiān)獄創(chuàng)新發(fā)展、構(gòu)建文明和諧監(jiān)獄的生力軍和主力軍?！叭粘鼋t勝火，春來(lái)江水綠如藍(lán)?！泵鎸?duì)二十一世紀(jì)發(fā)展的新機(jī)遇和新挑戰(zhàn)，面對(duì)黨和政府對(duì)監(jiān)獄建設(shè)的新要求和新期望，我們監(jiān)獄廣大團(tuán)員青年朝氣蓬勃、風(fēng)華正茂，一定會(huì)以昂揚(yáng)的斗志、飽滿的熱情、十足的干勁，認(rèn)真學(xué)習(xí)，努力實(shí)踐，干出優(yōu)異工作成績(jī)，促進(jìn)監(jiān)獄又好又快發(fā)展，喜迎黨的勝利召開(kāi)!
預(yù)祝大會(huì)圓滿成功!
建筑領(lǐng)導(dǎo)講話心得篇十三
作為領(lǐng)導(dǎo)級(jí)人物，在出席場(chǎng)合都需要作講話發(fā)言，本文是本站小編為大家整理的建筑企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)講話，僅供參考。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓、女士們、先生們：
上午好!
七月流光溢彩，七月催人奮進(jìn)，值此美好時(shí)節(jié)，我們隆重舉行湘潭市棚改安置工程啟動(dòng)儀式，匯景〃熙春華庭小區(qū)項(xiàng)目開(kāi)工典禮，具有非常重要的意義。在此，我代表湖南省第四工程有限公司和參加該工程建設(shè)的所有公司成員表示熱烈的祝賀!向關(guān)心支持項(xiàng)目規(guī)劃建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)、各級(jí)部門、各界朋友以及湖南匯景房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司表示衷心的感謝!向前來(lái)參加典禮的各位來(lái)賓表示由衷的歡迎!
我們湖南四建在施工管理中始終弘揚(yáng)“誠(chéng)信、創(chuàng)新、高效、和諧”的企業(yè)精神，本著“以人為本、誠(chéng)實(shí)守信”的宗旨，始終堅(jiān)持“始于顧客要求、終于顧客滿意”的質(zhì)量目標(biāo)。在該項(xiàng)目施工過(guò)程我們同樣會(huì)狠抓“質(zhì)安管理”。發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、迎難而上的優(yōu)良傳統(tǒng)，秉承“建一流工程、創(chuàng)一流質(zhì)量、樹(shù)一流品牌”的要求，精心組織，科學(xué)施工，確保高質(zhì)量按期完成項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)。同時(shí)，也希望社會(huì)各界人士以及廣大人民群眾一如既往地支持我公司工程建設(shè)，確保工程早日建成發(fā)揮效益!早日回報(bào)湘潭人民!
讓我們?cè)诟骷?jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)一心，眾志成城，扎實(shí)苦干，艱苦創(chuàng)業(yè)，譜寫三個(gè)文明建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展的新篇章，為爭(zhēng)當(dāng)全市排頭兵而努力奮斗!
最后，衷心祝愿匯景〃熙春華庭小區(qū)工程開(kāi)工大吉，祝各位領(lǐng)導(dǎo)工作順暢、身體健康、萬(wàn)事如意!
謝謝大家!!
今年以來(lái)，我在工作中得到了領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和在座各位同事的大力幫助，現(xiàn)把今年的工作情況做一個(gè)總結(jié)，向領(lǐng)導(dǎo)和同事們做一匯報(bào)：
一、在總公司黨委和我公司黨總支的指導(dǎo)下，深刻領(lǐng)會(huì)“三個(gè)代表”理論的涵義，不斷加深對(duì)“三個(gè)代表”重要思想的核心、本質(zhì)的理解。結(jié)合當(dāng)前我國(guó)及我市改革開(kāi)放的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和我公司的實(shí)際現(xiàn)狀，認(rèn)識(shí)到，作為一個(gè)黨員、一名企業(yè)的管理干部，我的行為和工作必須要以“三個(gè)代表”重要思想為最高行為準(zhǔn)則，要從做好自身的本職工作、有效的解決本企業(yè)中生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理等工作中存在的各種問(wèn)題，提高企業(yè)的運(yùn)行質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益，用實(shí)踐來(lái)檢驗(yàn)我們對(duì)“三個(gè)代表”重要思想的理解和認(rèn)識(shí)，從中找出工作中存在的差距和不足，從而改進(jìn)今后的工作。
通過(guò)黨組織對(duì)我多年的教育和幫助，使我從思想上明確了本職工作與政治理論學(xué)習(xí)的關(guān)系，認(rèn)識(shí)到，只有認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論，“三個(gè)代表”重要思想和一系列講話精神，認(rèn)真貫徹執(zhí)行、深刻領(lǐng)會(huì)黨的路線、方針、政策，才能正確指導(dǎo)我們的工作和實(shí)踐，只有以“三個(gè)代表”重要思想為行動(dòng)準(zhǔn)則，工作中才能不出偏差。今后，還要進(jìn)一步加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，尤其在當(dāng)前要認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的xx屆五中全會(huì)精神，深刻領(lǐng)會(huì)其精神實(shí)質(zhì)，及時(shí)補(bǔ)充政治營(yíng)養(yǎng)，用以指導(dǎo)今后的工作，提高自己的學(xué)識(shí)水平和工作能力。
二、今年上半年，公司提出了項(xiàng)目承包的實(shí)施辦法，在接到公司的這一設(shè)想和對(duì)“實(shí)施辦法”研討通知后，我對(duì)公司的這一設(shè)想進(jìn)行了認(rèn)真的學(xué)習(xí)和研究。我感到，這是改革、調(diào)整和完善項(xiàng)目分配機(jī)制、充分調(diào)動(dòng)項(xiàng)目管理人員工作積極性的好方法，從企業(yè)角度講，這對(duì)提高本公司經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量和效益，增強(qiáng)項(xiàng)目承包的核算意識(shí)，為企業(yè)爭(zhēng)收創(chuàng)效起到很好的推進(jìn)作用。我對(duì)照公司的文件規(guī)定，針對(duì)全公司普遍情況和本公司的實(shí)際現(xiàn)狀及存在的一些問(wèn)題，提出了一些需要改進(jìn)的建議和具有建設(shè)性的意見(jiàn)，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。李經(jīng)理來(lái)到我公司后，提出了要率先實(shí)施項(xiàng)目承包、提高整個(gè)本公司項(xiàng)目核算水平的要求。為了落實(shí)這一要求，我組織本公司有關(guān)科室，深入項(xiàng)目，共同研討項(xiàng)目承包方案，認(rèn)真聽(tīng)取各項(xiàng)目的意見(jiàn)，通過(guò)對(duì)本公司所有在施工項(xiàng)目的現(xiàn)狀進(jìn)行了比較和分析，向本公司領(lǐng)導(dǎo)班子提出了選取××二期工程、××學(xué)院兩個(gè)在施工程項(xiàng)目和××住宅、××住宅、××廠工程等三個(gè)新開(kāi)項(xiàng)目，制定了項(xiàng)目承包方案。得到批準(zhǔn)后，我立即組織有關(guān)科室對(duì)兩個(gè)在施項(xiàng)目已完成部位進(jìn)行了部位結(jié)算、料具盤點(diǎn)和成本分析，并把未完成部位重新編制內(nèi)部件。為月份開(kāi)始正式實(shí)施的項(xiàng)目承包奠定了基礎(chǔ)。為了能使項(xiàng)目承包順利實(shí)施，在徐經(jīng)理組織的多次研討會(huì)后，我們還提出了“項(xiàng)目經(jīng)理競(jìng)聘上崗”、“科室崗位責(zé)任工資”等輔助辦法，為后來(lái)公司出臺(tái)的《項(xiàng)目經(jīng)理競(jìng)聘投標(biāo)實(shí)施辦法》等正式文件提供了依據(jù)。
合同。
約定采取不同的收款方法。我們還廣泛發(fā)動(dòng)項(xiàng)目經(jīng)理在安排生產(chǎn)的同時(shí)，催要工程款。對(duì)已竣工的工程，我們及時(shí)送出結(jié)算件，力爭(zhēng)盡快簽回結(jié)算件，不給建設(shè)單位拖欠工程款提供借口。對(duì)于欠款大戶、欠款釘子戶，我們一方面積極催要工程款，一方面準(zhǔn)備資料和證據(jù)，隨時(shí)做好訴訟準(zhǔn)備，運(yùn)用法律武器，保證企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益不受損失。在欠款大戶中，××是催要難度最大的單位，由于它們資金緊張，就以種種借口拖延結(jié)算，反過(guò)來(lái)又以結(jié)算問(wèn)題為借口拖延付款。找到具體負(fù)責(zé)人都相互推諉，不談具體問(wèn)題。為了解決問(wèn)題，我只好盯住總經(jīng)理不放，只要遇到他，我就纏住他談結(jié)算、催要款，有時(shí)為了堵到他，往往要在他辦公室外站幾個(gè)小時(shí)。通過(guò)三個(gè)多月的緊逼盯人戰(zhàn)術(shù)，終于在結(jié)算方面取得了一些突破。下一步通過(guò)配合甲方搞到貸款，從而加大對(duì)二建的還款力度，好要付出更加艱苦的努力，同時(shí)為最終結(jié)算還要做好細(xì)致的準(zhǔn)備工作，確保企業(yè)的利益。為了能收到欠款，有時(shí)我們一天要跑幾個(gè)單位，有時(shí)要為見(jiàn)到甲方的一個(gè)負(fù)責(zé)人等上幾個(gè)小時(shí)、跑好幾次，有時(shí)要說(shuō)盡好話，有時(shí)要爭(zhēng)得面紅耳赤，有時(shí)還要忍受許多不堪入耳的難聽(tīng)的語(yǔ)言。為了收款時(shí)更有說(shuō)服力，我們要隨時(shí)掌握工程的進(jìn)度情況、質(zhì)量情況、結(jié)算內(nèi)容以及建設(shè)單位的資金來(lái)源、機(jī)構(gòu)情況、人員關(guān)系等等。
四、兩年來(lái)，工作取得了一點(diǎn)成績(jī)，與領(lǐng)導(dǎo)的幫助和同志們的支持是分不開(kāi)的，工作中還存在一些差距，如大部分精力用于清欠工作、結(jié)算工作和合同簽訂工作。對(duì)核算管理方面，有些工作未能完全做到位，出現(xiàn)了一些問(wèn)題，在今后的工作中，力爭(zhēng)科學(xué)合理的安排好本職工作，充分調(diào)動(dòng)主管科室人員的積極性，抓住重點(diǎn)，顧及全面，完成好領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。在今后的工作中，要按照公司提出的“大經(jīng)營(yíng)、大清欠”的發(fā)展格局，抓好我公司的項(xiàng)目承包工作，解決好項(xiàng)目管理中的大型工具管理問(wèn)題、自有隊(duì)伍人工費(fèi)虧損問(wèn)題、中小型機(jī)械費(fèi)的承包問(wèn)題，提高內(nèi)部預(yù)算件的準(zhǔn)確性和對(duì)項(xiàng)目成本的預(yù)測(cè)預(yù)控能力，繼續(xù)抓好文明工地創(chuàng)建工作。密切配合其他主管經(jīng)理的工作，分工不分家。齊心協(xié)力，共同把我公司的各項(xiàng)工作搞上去。
總之，在×經(jīng)理的親自參與、領(lǐng)導(dǎo)下，在各位經(jīng)理的大力協(xié)助下，經(jīng)過(guò)我們的辛勤努力，今年至月底，共收取工程欠款萬(wàn)元，但距離全年指標(biāo)還有萬(wàn)元的差距，因此在后兩個(gè)月，我必須投入更大的精力，做更加艱苦的工作。兩年中，我還主抓了已竣工程的結(jié)算出件工作和結(jié)算件簽回工作。去年完成了三項(xiàng)工程的結(jié)算工作。今年初，我們簽回了去年竣工結(jié)算的××工程的結(jié)算件;今年四月份，又簽回了××工程的結(jié)算件。這兩個(gè)結(jié)算件為本公司爭(zhēng)取了多萬(wàn)元的利潤(rùn)，為減少本公司的成本虧損起了很大作用。對(duì)以后的工程如三和物業(yè)的結(jié)算件，基本上做到了隨竣工，隨出件，隨簽回。至今年六月底，已竣工的項(xiàng)目，除××一期工程未簽回以外，××供熱、××大廈的結(jié)算件均已送至甲方。其中××的結(jié)算件，我們經(jīng)過(guò)了項(xiàng)目的幾次討論、修改，本公司領(lǐng)導(dǎo)班子反復(fù)審核，才報(bào)送出件?！痢凉こ痰慕Y(jié)算工作將是十分艱難的，為此，我與有關(guān)科室和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，做了比較充分的準(zhǔn)備，爭(zhēng)取攻克這一難關(guān)。今年上半年，我根據(jù)公司的指導(dǎo)意見(jiàn)，對(duì)我們的內(nèi)部件編制辦法進(jìn)行了修改，即把內(nèi)部件分為工程實(shí)體、施工方案、設(shè)備安裝、分包工程、工程費(fèi)用五個(gè)部分，對(duì)原來(lái)編制過(guò)程中的不合理因素進(jìn)行了調(diào)整。為下半年實(shí)施項(xiàng)目承包，提供可控制、可操作的依據(jù)文件。水上北路高層住宅工程按照新的思路編制的內(nèi)部件更加科學(xué)合理，首先是在與甲方確定造價(jià)的談判中，為領(lǐng)導(dǎo)提供了可靠的依據(jù)，同時(shí)為項(xiàng)目承包的成本預(yù)控奠定了基礎(chǔ)。從××年上半年，在落實(shí)建工集團(tuán)關(guān)于“項(xiàng)目精細(xì)核算”工程中，強(qiáng)調(diào)了工、料、機(jī)三大要素和八個(gè)控制點(diǎn)的控制，注重了成本管理的預(yù)測(cè)預(yù)控工作和成本分析工作。通過(guò)成本分析，找出了在管理工作中存在的一些問(wèn)題，并在剛剛開(kāi)過(guò)的本公司下半年工作會(huì)議上提出了解決辦法。兩年來(lái)，在×?xí)?、×?xí)浖案魑恢鞴芙?jīng)理的協(xié)助下，在創(chuàng)建文明工地工作中，取得了較好的成績(jī)，××工程獲得四星級(jí)工地標(biāo)準(zhǔn)，××學(xué)院工程獲得二星級(jí)工程標(biāo)準(zhǔn)，這兩個(gè)工地還分別獲得市級(jí)和局級(jí)文明工地稱號(hào)。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
首先感謝xxx總公司各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任，聘任我為xxx公司分公司經(jīng)理，我將在總公司董事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下、監(jiān)事會(huì)的監(jiān)督下開(kāi)展各項(xiàng)工作。
1、在總公司領(lǐng)導(dǎo)的牽頭下以最快的速度組建xxx公司領(lǐng)導(dǎo)班子及組織構(gòu)架和成員。管理層人員都在總公司領(lǐng)導(dǎo)成員認(rèn)可的前提下聘用就位。
2、我領(lǐng)導(dǎo)的xxx公司的班子成員將嚴(yán)格按照總公司的規(guī)范要求進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，對(duì)總公司、對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)。
3、在較短的時(shí)間內(nèi)磨和好班子，使我們班子的成員像鷹一樣用犀利的眼光來(lái)洞察市場(chǎng)行情，如狼一般有著敏銳的嗅覺(jué)及團(tuán)結(jié)拼搏的精神占領(lǐng)市場(chǎng)，似蜜蜂一樣的勤奮來(lái)營(yíng)造良好的市場(chǎng)氛圍，樹(shù)立xxx公司“誠(chéng)信、務(wù)實(shí)、勤業(yè)、精業(yè)”的企業(yè)精神。
4、尋找良好的、有實(shí)力的，能與xxx分公司同甘苦、共患難的施工隊(duì)伍?！吧舷慢R心，其力斷金”，為xxx分公司美好的明天而奮斗到底。
5、對(duì)施工隊(duì)伍的管理實(shí)行信用評(píng)定和項(xiàng)目任務(wù)考核相結(jié)合，從項(xiàng)目任務(wù)承接開(kāi)始規(guī)定項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)必須健全，不健全的不給予項(xiàng)目承接的管理辦法。
6、項(xiàng)目任務(wù)的承接采取內(nèi)部競(jìng)標(biāo)制和風(fēng)險(xiǎn)抵押金制，主張施工隊(duì)伍自我面向市場(chǎng)、尋找市場(chǎng)、占領(lǐng)市場(chǎng)、開(kāi)拓市場(chǎng)。
7、施工隊(duì)伍對(duì)外交流和工地現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)行四統(tǒng)一原則，即：統(tǒng)一形象標(biāo)識(shí)、統(tǒng)一項(xiàng)目投標(biāo)、統(tǒng)一對(duì)外合同、統(tǒng)一財(cái)務(wù)管理。
8、憑借強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)xxx分公司的全體員工和施工隊(duì)伍，三年內(nèi)塑造xxx品牌，五年內(nèi)打造一個(gè)新的“xxx分公司”。如果有辱使命，我本人第一個(gè)引咎辭職。
最后，請(qǐng)?jiān)谧魑荒軌蜿P(guān)心、幫助、支持xxx分公司的成長(zhǎng)，讓我們攜起手來(lái)，為了xxx分公司美好的明天共同努力，在此祝愿xxx公司明天會(huì)更好!
謝謝大家!
建筑領(lǐng)導(dǎo)講話心得篇十四
大家好!
今天，x有限公司在這里舉行隆重的開(kāi)工慶典儀式，我謹(jǐn)代表x有限公司對(duì)長(zhǎng)期支持和關(guān)心本項(xiàng)目的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各界朋友、協(xié)作單位、對(duì)今天光臨現(xiàn)場(chǎng)的各位領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓，對(duì)極力看好本項(xiàng)目的眾多社會(huì)人士，表示最誠(chéng)摯的歡迎和最衷心的感謝!
這次xx公司通過(guò)西洽會(huì)招商引資落戶，總投資五億多元，對(duì)舊城改造項(xiàng)目。這是xx人民的榮幸，同時(shí)也給提供了一個(gè)難得的發(fā)展平臺(tái)。這對(duì)于提高xx縣的城市品位，重塑縣委、縣政府形象，改善民生和全縣群眾休閑條件具有十分重要的意義，因此是一項(xiàng)德政工程、民心工程，直接關(guān)系區(qū)域群眾的生存生活條件，對(duì)此，縣委、縣政府高度重視。作為xx公司決定以此為契機(jī)，以開(kāi)發(fā)一處、造福一方的理念，打造27萬(wàn)平方米，是一個(gè)匯集購(gòu)物、休閑、娛樂(lè)、餐飲、辦公、居住為一體的高端商住混合項(xiàng)目。優(yōu)越的地理位置、方便的交通、適量的規(guī)模、合理的規(guī)劃、科學(xué)的定位，商業(yè)部分，我們將把它打造成xx市最具時(shí)尚、文化、潮流的一站式購(gòu)物天堂;住宅部分，我們將把它打造成xx縣最具時(shí)尚、文化、潮流的現(xiàn)代化居住環(huán)境。xx公司的出現(xiàn)，將全面升級(jí)xx縣傳統(tǒng)商業(yè)及人居環(huán)境，使洛川人民的生活、購(gòu)物、娛樂(lè)、休閑品質(zhì)上升到更高的層次。
作為項(xiàng)目的直接開(kāi)發(fā)者，我們既感到使命的偉大，又感到肩上責(zé)任的重大。從項(xiàng)目一開(kāi)始，我們就投入了相當(dāng)大的人力、物力，并聘請(qǐng)省內(nèi)知名專家全程參與，精心策劃。在組織形式上，我們既注重發(fā)揮自身的優(yōu)勢(shì)，又注重到了與省內(nèi)優(yōu)秀公司的強(qiáng)強(qiáng)合作，進(jìn)行優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。在項(xiàng)目工程管理上，我們邀請(qǐng)了省內(nèi)知名建筑企業(yè)合作，以確保工程質(zhì)量、進(jìn)度達(dá)到預(yù)定的目標(biāo)。在現(xiàn)場(chǎng)管理上，我們做到自身監(jiān)管與專業(yè)監(jiān)理公司相結(jié)合，并建立了完善的進(jìn)度和質(zhì)量保證體系，保證項(xiàng)目順利、安全的進(jìn)行。
在這里，我也代表x有限公司鄭重承諾：我們一定會(huì)向xx人民、向各位嘉賓、向直接關(guān)心著項(xiàng)目進(jìn)展的各位領(lǐng)導(dǎo)和客戶交出一份滿意的答卷。
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位來(lái)賓，開(kāi)工僅僅是我們邁出的第一步。x有限公司將會(huì)牢記使命，積極進(jìn)取，為推進(jìn)人居環(huán)境和商業(yè)環(huán)境的改變而不斷努力。同時(shí)，我們也期待各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各界人士一如既往對(duì)xx公司的開(kāi)發(fā)及建設(shè)予以最大的關(guān)心和支持!
建筑領(lǐng)導(dǎo)講話心得篇十五
安全工作是構(gòu)建和諧社會(huì)的重要工作。重視安全就是講政治，抓好安全就是講管理，管好安全就是講效益，落實(shí)安全就是講穩(wěn)定，實(shí)現(xiàn)安全就是講發(fā)展。下面是本站小編給大家整理的建筑施工安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)講話，僅供參考。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
根據(jù)會(huì)議要求，我就鐵路建設(shè)安全生產(chǎn)情況和下一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)工作的措施作個(gè)發(fā)言。
但是，我們也清醒地看到，鐵路施工安全隱患、安全事故還沒(méi)有得到有效遏制，特別是今年下半年，鐵路建設(shè)系統(tǒng)共發(fā)生施工安全事故7起，造成13人死亡、9人受傷。這充分反映出我們?cè)诎踩ぷ魃线€存在不少薄弱環(huán)節(jié)，教訓(xùn)極為深刻。分析其原因，主要有五點(diǎn)：
一是對(duì)安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí)不足。部分管理人員沒(méi)有完全擺脫傳統(tǒng)安全管理思想的束縛，面對(duì)大規(guī)模鐵路建設(shè)安全管理的新形勢(shì)，思想準(zhǔn)備不足，缺乏開(kāi)拓創(chuàng)新，仍然用老思路、老經(jīng)驗(yàn)、老辦法處理新情況、解決新問(wèn)題，影響了安全管理成效。有的單位不能很好地處理安全與工期、效益的關(guān)系，不是通過(guò)科學(xué)組織、合理安排來(lái)保證工期與效益，而是盲目蠻干，以犧牲安全為代價(jià)想。
二是安全生產(chǎn)基礎(chǔ)不牢。其在項(xiàng)目部、作業(yè)隊(duì)這一層，變更設(shè)計(jì)不及時(shí)施工組織設(shè)計(jì)和現(xiàn)法，施工過(guò)程不規(guī)范、施工工藝不到位;專業(yè)化的要求組織施工，仍然大量采用傳統(tǒng)落四是現(xiàn)場(chǎng)管理力度不夠。有些建設(shè)單位安全管理的能力不強(qiáng)，不能對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全問(wèn)題做到有效掌控和及時(shí)整治;一些監(jiān)理單位現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控作用發(fā)揮不好，對(duì)安全問(wèn)題不能及時(shí)有效處理;一些施工企業(yè)缺乏安全自控能力，交接檢驗(yàn)控制不嚴(yán)、不按規(guī)范作業(yè)、內(nèi)業(yè)資料弄虛作假、違章施工、偷工減料等問(wèn)題不同程度存在。
在一些施工單位，“重承攬輕管理，重工期輕質(zhì)量”的現(xiàn)象較為普遍，有的對(duì)包工隊(duì)非法分包，對(duì)分包隊(duì)伍重包輕管，甚至“以包代管”，還有的放任勞務(wù)隊(duì)伍隨意作業(yè)，給鐵路工程安全質(zhì)量埋下了嚴(yán)重隱患。
五是人員素質(zhì)較低。部分建設(shè)單位管理人員不善于發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題;少數(shù)設(shè)計(jì)單位現(xiàn)場(chǎng)配合人員專業(yè)不符，不能及時(shí)提出改進(jìn)意見(jiàn)和措施;一些監(jiān)理單位人員數(shù)量少，專業(yè)不對(duì)口，根本找不出問(wèn)題;人員培訓(xùn)工作不到位，工培訓(xùn)，發(fā)生。
總體上看，杭州地鐵11.15坍塌重大事故，
是鐵路建設(shè)的黃金機(jī)遇期。為應(yīng)對(duì)國(guó)際金融危機(jī)，擴(kuò)大內(nèi)需促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。20xx6000億元，建設(shè)項(xiàng)目超過(guò)200個(gè)，玉溪蒙自、大理瑞麗、向塘莆田、蘭州重慶、逐個(gè)予以突破，確保施工安全。為此，我們要做好以下工作：
1.進(jìn)一步深化安全工作重要性的認(rèn)識(shí)。要以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，全面落實(shí)黨中央國(guó)務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全工作的重要指示，繼續(xù)在鐵路建設(shè)系統(tǒng)深入開(kāi)展安全大反思、大檢查活動(dòng)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)宣傳教育，進(jìn)一步樹(shù)立鐵路建設(shè)安全質(zhì)量關(guān)系國(guó)家形象、關(guān)系人民生命安全、關(guān)系鐵路發(fā)展大局、關(guān)系企業(yè)生死存亡的思想觀念，真正把“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針全面貫徹到鐵路建設(shè)各項(xiàng)工作中。
2.深入推進(jìn)鐵路工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化管理。鐵路系統(tǒng)將在認(rèn)真總結(jié)建設(shè)單位標(biāo)準(zhǔn)化管理的基礎(chǔ)上，圍繞過(guò)程控制和現(xiàn)場(chǎng)管理兩個(gè)關(guān)鍵，深化推進(jìn)鐵路建設(shè)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化管理，形成安全質(zhì)量管理長(zhǎng)效機(jī)制。各單位要強(qiáng)化過(guò)程控制標(biāo)準(zhǔn)化，全質(zhì)量過(guò)程控制流程，提高過(guò)程控制的有效性。真正提高現(xiàn)場(chǎng)管理水平。修訂研究制訂通用標(biāo)準(zhǔn)和專用標(biāo)按照鐵道部有關(guān)要求和投標(biāo)承諾，配齊配強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理專職人要求。
3近年來(lái)，我們深入開(kāi)展以嚴(yán)厲打擊違法分包為主的“三項(xiàng)治理活動(dòng)”，并在今年要求施工企業(yè)全面推行“架子隊(duì)”模式，規(guī)范勞務(wù)用工管理，收到了初步成效。下一步，要繼續(xù)落實(shí)鐵道部《關(guān)于積極倡導(dǎo)架子隊(duì)管理模式的指導(dǎo)意見(jiàn)》，大力推行“架子隊(duì)”管理模式，加大“包工隊(duì)”清理力度，徹底消滅“包工頭”，從源頭上解決建設(shè)項(xiàng)目違法分包、以包代管、包而不管、偷工減料、違章施工等突出問(wèn)題，從而減少安全質(zhì)量隱患，防止安全事故發(fā)生。
11月20日至12月20日，以鐵路隧道、橋梁和營(yíng)業(yè)線施工為重點(diǎn)，集中開(kāi)展安全隱患排查治理活動(dòng)。隧道工程，特別是巖溶、反坡施工、富有水、軟弱圍巖等復(fù)雜地質(zhì)隧道，要組織安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，對(duì)施工方法、安全措施落實(shí)以及超前地質(zhì)預(yù)報(bào)、圍巖量測(cè)工作進(jìn)行重點(diǎn)檢查，對(duì)于臨近道路、民房及其它地面設(shè)施地段，要加強(qiáng)地表沉降觀測(cè);橋梁工程，要強(qiáng)化對(duì)高空作業(yè)、墩臺(tái)模板、現(xiàn)場(chǎng)制梁、鋪架工程和設(shè)備安全隱患的排查治理;營(yíng)業(yè)線施工重點(diǎn)檢查施工方案的編制和審批、安全協(xié)議的簽訂、防護(hù)措施的落實(shí)。各參建單位都要認(rèn)真開(kāi)展隱患排查工作，發(fā)現(xiàn)異常情況要采取果斷措施進(jìn)行整治，同時(shí)報(bào)告給有關(guān)單位或部門，有效遏制施工安全事故的發(fā)生。
一、主要存在的問(wèn)題。
我們?cè)诎踩a(chǎn)管理方面雖然做了大量的工作，取得了一定的成效，但我縣建筑施工安全生產(chǎn)的形勢(shì)還是不容樂(lè)觀，存在的問(wèn)題主要有：
1、施工企業(yè)主要負(fù)責(zé)人的安全意識(shí)不夠。施工企業(yè)對(duì)安全生產(chǎn)的重要性依然認(rèn)識(shí)不足，自身沒(méi)有真正重視安全，沒(méi)有擺正安全與發(fā)展、安全與生產(chǎn)、安全與效益的關(guān)系，安全管理措施不得力，工作不深入，上級(jí)有關(guān)安全工作政策和要求得不到有效貫徹執(zhí)行。部分施工企業(yè)對(duì)安全生產(chǎn)工作不夠重視，安全生產(chǎn)責(zé)任制形同虛設(shè)，一些施工企業(yè)安全保障體系不健全，檢查中發(fā)現(xiàn)一些項(xiàng)目經(jīng)理、安全員、監(jiān)理人員不能堅(jiān)守崗位，導(dǎo)致違章操作、冒險(xiǎn)作業(yè)現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。
2、安全生產(chǎn)責(zé)任制沒(méi)有真正落實(shí)，安全生產(chǎn)防范體系不健全，防范工作不到位，事故隱患未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和整改，對(duì)已發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題采取措施不堅(jiān)決，處理不嚴(yán)格。還有不少企業(yè)不能嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)制度和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，安全生產(chǎn)投入不足，存在僥幸心理，違章指揮、違章作業(yè)的現(xiàn)象還比較突出，施工現(xiàn)場(chǎng)存在著比較嚴(yán)重的安全隱患。
3、施工安全沒(méi)有安全技術(shù)支撐。施工企業(yè)的安全技術(shù)已嚴(yán)重弱化，對(duì)專項(xiàng)施工方案的編審程序不規(guī)范，其專項(xiàng)方案缺乏針對(duì)性和可操作性，特別是對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的重大危險(xiǎn)源管理不到位，個(gè)別工地未組織專家論證和送我局安監(jiān)站備案的情況下，就擅自實(shí)施，且在實(shí)施環(huán)節(jié)未履行安全技術(shù)交底工作，缺乏相應(yīng)監(jiān)控措施。
4、企業(yè)和項(xiàng)目配備的安全管理人員無(wú)法真正滿足安全生產(chǎn)管理需要，主要問(wèn)題是不能到崗到位，在職安全員不但數(shù)量不足，而且業(yè)務(wù)水平參差不齊。安全專業(yè)人才嚴(yán)重短缺，已制約我縣安全管理的整體水平，不利于我縣建筑業(yè)安全發(fā)展。
5、部分監(jiān)理對(duì)安全監(jiān)工作不重視，監(jiān)理行為不規(guī)范，日常管理不嚴(yán)格、不到位，對(duì)部分施工重點(diǎn)環(huán)節(jié)，旁站監(jiān)理缺位，對(duì)存在的安全隱患不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和督促施工企業(yè)進(jìn)行整改。
二、檢查的要求。
二要全面徹底排查整治。各方責(zé)任主體要突出抓好隱患排查，按照“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實(shí)效”的要求，落實(shí)企業(yè)隱患排查主體責(zé)任和自查自糾自改工作，對(duì)排查出的隱患和問(wèn)題逐一登記造冊(cè)，建立臺(tái)賬。施工企業(yè)加大隱患排查整治力度，要對(duì)所屬全部工程項(xiàng)目、場(chǎng)所、設(shè)備設(shè)施逐一排查，并按照責(zé)任、措施、時(shí)限、資金、預(yù)案“五落實(shí)”的要求徹底整改、整治到位。安全股要在企業(yè)自查的基礎(chǔ)上，按照不發(fā)通知、不打招呼、不聽(tīng)匯報(bào)、不用陪同接待、直奔基層、直插現(xiàn)場(chǎng)“四不兩直”的要求，采取重點(diǎn)抽查、隨機(jī)檢查、暗查暗訪、“回頭看”等方式，嚴(yán)查深查，嚴(yán)管嚴(yán)罰。對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的一般隱患和問(wèn)題，責(zé)令立即整改消除隱患;對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的重大隱患，要責(zé)令停工、停產(chǎn)整改，未經(jīng)復(fù)查合格的，堅(jiān)決不予復(fù)工、復(fù)產(chǎn);對(duì)不符合安全條件、嚴(yán)重威脅公共安全且難以整改的企業(yè)和單位，要按照有關(guān)程序該關(guān)閉的立即關(guān)閉，該取締的堅(jiān)決取締，絕不能心存僥幸，絕不能姑息遷就。
三要加大安全生產(chǎn)“打非治違”工作力度。我局將按照國(guó)務(wù)院安委會(huì)《關(guān)于全面開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查深化“打非治違”和專項(xiàng)整治的通知》要求，在全縣建設(shè)領(lǐng)域組織開(kāi)展“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)。重點(diǎn)打擊打擊無(wú)資質(zhì)施工、無(wú)安全生產(chǎn)許可證施工、超資質(zhì)范圍承攬工程、違法分包轉(zhuǎn)包工程、掛靠施工、不積極整改隱患等違法違規(guī)行為，整治執(zhí)行強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)不到位、安全專項(xiàng)施工方案審批把關(guān)不嚴(yán)、執(zhí)行不力以及企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人安全責(zé)任落實(shí)不到位問(wèn)題。要進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)管執(zhí)法，始終保持“打非治違”的高壓態(tài)勢(shì)，對(duì)存在嚴(yán)重非法違法行為的，要嚴(yán)格采取“四個(gè)一律”和停產(chǎn)、停建、停電、關(guān)閉等強(qiáng)制執(zhí)法措施，堅(jiān)決查封一批、關(guān)掉一批、處罰一批、曝光一批，確保大檢查取得實(shí)效。
三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格責(zé)任。
一要嚴(yán)格落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)大檢查的主體責(zé)任。安全股要加強(qiáng)對(duì)各方責(zé)任主體的督促檢查，進(jìn)一步推動(dòng)企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，全面開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)和各項(xiàng)。
規(guī)章制度。
特別要監(jiān)督企業(yè)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人切實(shí)履行企業(yè)、項(xiàng)目第一責(zé)任人的職責(zé)，組織企業(yè)、項(xiàng)目開(kāi)展自檢自查，自覺(jué)排查治理事故隱患，把隱患和事故消滅在萌芽狀態(tài)。
二要加強(qiáng)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急管理。各行業(yè)要結(jié)合在建項(xiàng)目特點(diǎn)，建立完善安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案，配備應(yīng)急救援人員和設(shè)備設(shè)施，儲(chǔ)備應(yīng)急物資，強(qiáng)化應(yīng)急演練，切實(shí)提高應(yīng)急反應(yīng)和突發(fā)事件應(yīng)急處置能力。要嚴(yán)格領(lǐng)導(dǎo)干部值班值守，加強(qiáng)事故信息報(bào)送，一旦發(fā)生事故或緊急情況，立即啟動(dòng)。
應(yīng)急預(yù)案。
相關(guān)負(fù)責(zé)人立即趕赴事故現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)有效開(kāi)展應(yīng)急救援。
三要嚴(yán)格責(zé)任追究。檢查組一定要進(jìn)一步強(qiáng)化政治意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和紀(jì)律意識(shí)，不折不扣地抓好安全生產(chǎn)大檢查的各項(xiàng)工作，確保責(zé)任、措施落實(shí)到位。因檢查不全面、監(jiān)管不到位、措施不力、失職瀆職而導(dǎo)致事故的，要嚴(yán)格問(wèn)責(zé)，嚴(yán)肅追究相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人的責(zé)任。要進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)主體責(zé)任追究，對(duì)排查整治不認(rèn)真，走形式、走過(guò)場(chǎng)，引發(fā)事故的企業(yè)要從嚴(yán)從重處罰，依法依規(guī)嚴(yán)厲追究企業(yè)和相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。
同志們，安全生產(chǎn)責(zé)任重大、形勢(shì)嚴(yán)峻、大檢查時(shí)間緊迫。各開(kāi)發(fā)建設(shè)單位、施工企業(yè)、監(jiān)理單位要迅速行動(dòng)起來(lái)，按照建筑安全生產(chǎn)的有關(guān)要求，組織開(kāi)展好這次安全生產(chǎn)大檢查大整治，有效防范各類生產(chǎn)安全事故，確保全縣建設(shè)工程安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定，為全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展?fàn)I造良好環(huán)境。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓、同志們：大家好!
今天，在我們中建八局嘉興世茂項(xiàng)目部施工現(xiàn)場(chǎng)召開(kāi)嘉興市施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)觀摩大會(huì)，我感到很高興。首先，請(qǐng)?jiān)试S我代表中建八局113200名員工，向光臨今天會(huì)議的市安監(jiān)局、市建設(shè)局、市安監(jiān)站領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及各兄弟單位的友好同仁，表示熱烈的歡迎!同時(shí)，借此機(jī)會(huì)，向堅(jiān)守在施工第一線的廣大員工、農(nóng)民工兄弟，表示親切的問(wèn)候!
六月份，是我們國(guó)家的安全生產(chǎn)月。今年的安全生產(chǎn)月，我們中建八局已全面展開(kāi)以“綜合治理、保障平安”為主題、以“安全第一、預(yù)防為主”為指導(dǎo)思想的一系列活動(dòng)，今天的活動(dòng)就是其中很重要的一部分。我們也要以此為契機(jī)獲得各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁的大力支持和多方位指導(dǎo)，全面推動(dòng)和進(jìn)一步提升中建八局的安全生產(chǎn)管理水平。
我們中建八局是國(guó)家特級(jí)資質(zhì)的建筑施工企業(yè)。目前在建項(xiàng)目涉及到建筑行業(yè)的各個(gè)領(lǐng)域，遍布世界各地。
中建八局承蒙各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷、廣大業(yè)主的充分信任和各位建筑業(yè)同仁的大力支持和幫助，取得又高又快的發(fā)展。曾多次獲得國(guó)家工程質(zhì)量最高獎(jiǎng)“魯班獎(jiǎng)”和國(guó)家安全生產(chǎn)最高獎(jiǎng)“長(zhǎng)城杯獎(jiǎng)”，下面我就有關(guān)我們?cè)诎踩a(chǎn)管理方面的一些認(rèn)識(shí)和做法，在此謹(jǐn)向各位領(lǐng)導(dǎo)做一簡(jiǎn)要匯報(bào)，并愿與各位同仁交流與溝通：
一、統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，全面做好安全管理工作。
安全工作是構(gòu)建和諧社會(huì)的重要工作。重視安全就是講政治，抓好安全就是講管理，管好安全就是講效益，落實(shí)安全就是講穩(wěn)定，實(shí)現(xiàn)安全就是講發(fā)展。在“一把手”成為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人之后，往往導(dǎo)致高層重視、基層輕視的不良局面，有礙安全管理工作的全面加強(qiáng)。我們始終堅(jiān)持每月8號(hào)的安全生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議，公司中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部全部參加，通報(bào)生產(chǎn)情況、查找安全隱患，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，充分調(diào)動(dòng)各部門、各階層管理人員的安全生產(chǎn)積極性，真正實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司全面、全員、全過(guò)程管理，全力以赴構(gòu)建有序、可控的安全生產(chǎn)預(yù)防體系。
二、從“頭”抓起，帶著感情抓安全。
從“頭”抓起，首先就是從“頭腦”抓起，抓安全意識(shí)、抓思想認(rèn)識(shí)水平。集團(tuán)公司、分公司通過(guò)安全例會(huì);項(xiàng)目部、作業(yè)班組通過(guò)班前會(huì)，提出問(wèn)題、分析問(wèn)題、查找問(wèn)題、解決問(wèn)題，減少事故，預(yù)防為主。
從“頭”抓起，就是從“頭領(lǐng)”抓起，抓“一把手”、抓各級(jí)管理干部。集團(tuán)公司制定了明確具體的獎(jiǎng)罰管理措施，對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、尤其是單位一把手，從嚴(yán)要求、從嚴(yán)懲處，以干部影響職工、以干部帶動(dòng)全局。
要求各級(jí)安全管理干部，要帶著感情抓安全，把一線作業(yè)人員，不管是自有職工還是農(nóng)民工，都要看成是自己的兄弟姐妹。一人工傷，牽動(dòng)一個(gè)家庭、甚至一個(gè)家族。生命可貴，安全為天。
三、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，不遺余力抓落實(shí)。
我們中建八局早在1998年和20xx年既已分別通過(guò)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全三個(gè)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)。幾年來(lái)，中建八局嚴(yán)格按此標(biāo)準(zhǔn)要求開(kāi)展工作，不遺余力抓落實(shí)，力求用健全的組織機(jī)構(gòu)、用優(yōu)良的工作質(zhì)量，來(lái)保證工程質(zhì)量、保證生產(chǎn)安全和所有從業(yè)人員的身心健康。
從去年下半年開(kāi)始，中建總公司全面推行建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理，我們中建八局積極響應(yīng)，先后選派五十多名優(yōu)秀干部參加師資培訓(xùn)，隨后又以他們?yōu)榻處熢谡麄€(gè)公司全面開(kāi)展培訓(xùn)教育工作。層層督辦、層層落實(shí)，努力使企業(yè)尤其是施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化和程序化。
四、與國(guó)際環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)相結(jié)合、與ci企業(yè)形象建設(shè)相結(jié)合，努力搞好現(xiàn)場(chǎng)文明施工。
幾年前，公司既已形成一套系統(tǒng)、完整的企業(yè)形象設(shè)計(jì)資料。在20xx年公司貫徹國(guó)際環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)之后，我們即把現(xiàn)場(chǎng)文明施工與它們緊密結(jié)合在一起，從現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施的整體布局到具體設(shè)施的規(guī)格式樣，(比如大門、圍擋、臨建房屋等設(shè)置要求、宣傳標(biāo)語(yǔ)。
策劃方案。
等)，編制了一整套嚴(yán)謹(jǐn)、適用的現(xiàn)場(chǎng)文明施工標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)，印發(fā)至各個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理部具體貫徹實(shí)施。
公司通過(guò)各個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)大力彰顯企業(yè)文化，擴(kuò)大企業(yè)知名度只是其目的之一，更重要的還是：我們想通過(guò)這種方式，努力營(yíng)造一種企業(yè)氛圍，主動(dòng)尋求社會(huì)監(jiān)督，借助更廣泛的社會(huì)力量來(lái)檢查、督促我們的工作，把安全生產(chǎn)落到實(shí)處。
以上幾點(diǎn)，只是我們的一些粗淺的認(rèn)識(shí)和幾項(xiàng)不成熟的做法。我們覺(jué)得，要使一個(gè)企業(yè)又好又快地發(fā)展，離不開(kāi)各位的支持和幫助，離不開(kāi)一個(gè)團(tuán)結(jié)向上、用心謀事、用力做事的務(wù)實(shí)的企業(yè)團(tuán)隊(duì)。今天，我們市區(qū)在建的項(xiàng)目還有報(bào)業(yè)大廈、宏達(dá)綜合樓等，也歡迎各位隨時(shí)光臨、觀摩指導(dǎo)。
安全生產(chǎn)事關(guān)國(guó)家、事關(guān)人民、事關(guān)你我他。讓我們大家攜起手來(lái)，共同努力，抓好安全、搞好安全，為構(gòu)建和諧企業(yè)、構(gòu)建和諧社會(huì)、構(gòu)建和諧嘉興，作出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)!
建筑領(lǐng)導(dǎo)講話心得篇十六
各位代表，同志們：
根據(jù)會(huì)的工作安排，今天我們組織有關(guān)代表對(duì)全區(qū)城中村改造工作進(jìn)行了視察。去年11月28日，我們組織部分代表對(duì)全區(qū)城中村改造工作進(jìn)行了視察。時(shí)隔不到半年，我們?cè)俅我暡臁２煌氖?，去年的視察可能更多地帶有總結(jié)和表功的色彩，但根據(jù)當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和各方面的意見(jiàn)，今年會(huì)把對(duì)多項(xiàng)重點(diǎn)工作的視察都時(shí)間提前，目的就是為了提前介入，及早謀劃，有效支持和推動(dòng)工作開(kāi)展。相同的是，兩次視察都是在全球金融危機(jī)肆虐之時(shí)進(jìn)行的，而且視察城中村改造工作是今年會(huì)組織的第一次代表活動(dòng)，這充分表明人大對(duì)這項(xiàng)關(guān)系全區(qū)趕超發(fā)展的重點(diǎn)工程的高度重視，也顯示出對(duì)推進(jìn)城中村改造的信心。上午我們實(shí)地察看了小杜莊城中村改造的情況，并聽(tīng)取了有關(guān)同志的匯報(bào)。剛才的座談中各位代表也提出了許多很好的意見(jiàn)和建議?？偟膩?lái)看，大家對(duì)我區(qū)城中村改造工作充分肯定，充滿信心。這里，受人大會(huì)禹舜主任的委托，結(jié)合當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和我區(qū)趕超發(fā)展任務(wù)，我談幾點(diǎn)意見(jiàn)：
一、認(rèn)清發(fā)展形勢(shì)，吃透上級(jí)政策。
去年12月以來(lái)，中央和省市區(qū)委先后召開(kāi)了經(jīng)濟(jì)工作。
會(huì)議和各級(jí)人大會(huì)議。中央和各級(jí)對(duì)形勢(shì)的判斷很明確，認(rèn)為目前雖然全球金融危機(jī)的影響還在持續(xù)，特別是對(duì)我國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)造成的低迷狀態(tài)還未結(jié)束，但危機(jī)對(duì)我國(guó)的影響有限可控，我國(guó)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的總體態(tài)勢(shì)沒(méi)有變。中央和各級(jí)出臺(tái)的各項(xiàng)救市措施也正在顯現(xiàn)積極效應(yīng)。具體到房地產(chǎn)市場(chǎng)，盡管當(dāng)前房地產(chǎn)市場(chǎng)銷售下降，但從需求方面看，影響房地產(chǎn)發(fā)展的長(zhǎng)期因素并沒(méi)有發(fā)生根本性的變化，而且未來(lái)幾十年不可能發(fā)生變化。這種長(zhǎng)期因素最重要的方面就是中國(guó)正在加速的城市化，這是個(gè)硬性需求。3月15日召開(kāi)的中國(guó)城中村改造峰會(huì)上，鄭州市領(lǐng)導(dǎo)也表示，今年鄭州城中村改造將加快“消化”現(xiàn)有批準(zhǔn)項(xiàng)目，推進(jìn)安臵房建設(shè)。這些都表明，經(jīng)濟(jì)形勢(shì)回暖步伐正在加快。所以，我們對(duì)這項(xiàng)工作一定要有信心。“信心產(chǎn)生勇氣和力量”“以暖心來(lái)暖經(jīng)濟(jì)”。
認(rèn)清了形勢(shì)，還需要吃透政策。這包括土地政策、城建政策、規(guī)劃政策、文化政策、民政政策、電力政策等等所有涉及的政策，都要盡可能把它們吃透。不管是國(guó)家頒布的、省里頒布的、市里頒布的也好，都要做到心中有數(shù)。有時(shí)一個(gè)政策就讓我們省下幾萬(wàn)到幾十萬(wàn)資金，這樣能讓村民多得很多錢。所以，這項(xiàng)工作我們要常抓不懈，越是現(xiàn)在工作推動(dòng)相對(duì)困難的時(shí)期，越要研究政策，尋找突破口。
二、摸清村莊底數(shù)，算清各類帳目。
城中村改造牽涉面廣，涉及群眾的切身利益。匯報(bào)中也提到，村民方面對(duì)改造期望值過(guò)高，不切合實(shí)際。這就需要我們把前期工作作細(xì)作實(shí)，最基礎(chǔ)性的工作就是要摸清本村的真實(shí)概況，越精確越好。這當(dāng)中主要涉及本村的宅基地問(wèn)題和人口問(wèn)題，直接影響到居民的征地補(bǔ)償和安臵房的分配。對(duì)于村民來(lái)說(shuō)，征地補(bǔ)償、安臵房的分配是敏感度很大的問(wèn)題?？梢哉f(shuō)，城中村改造，對(duì)村民的補(bǔ)償和安臵，是村上利益的最后一次再分配，都非常關(guān)注。在這其中，村民對(duì)分房比分錢要關(guān)心的多。因?yàn)榘才Z房都是按套給的，小杜莊村的安臵房最少的也是九十平方左右，村民少分一套房的話，損失相當(dāng)?shù)拇螅源迕穸挤浅ｊP(guān)注。還有搶占宅基地問(wèn)題，我區(qū)近幾年宅基地管理混亂，有些村特別是即將進(jìn)行城中村改造的村莊，村民突擊占地建房成風(fēng)。這就要求我們對(duì)村民具體搶占了多少要摸清。還有就是租賃問(wèn)題，有的土地三年、五年甚至長(zhǎng)期租賃.在租賃的土地上村民建房的投入也很大，該怎樣安臵，這些情況都要摸清。另外是土地利用情況，有些村的存量土地比較多，有些村已基本上沒(méi)有土地了。這些家底都要真實(shí)的估清。摸清了家底，并向村民交待明白，下一步算賬就能順利。
三、加強(qiáng)部門協(xié)調(diào)，形成工作合力。
“城中村”改造是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，是一項(xiàng)艱巨工程，明確責(zé)任、形成合力至關(guān)重要。區(qū)城中村改造指揮部要切實(shí)履行組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)職責(zé)，搞溝通聯(lián)系。各有關(guān)鎮(zhèn)辦要建立“城中村”改造工作責(zé)任制，把工作目標(biāo)任務(wù)層層分解，落實(shí)到部門、到人頭，采取強(qiáng)有力的措施開(kāi)展改造工作。
同時(shí)，要加強(qiáng)與市里相關(guān)部門的溝通聯(lián)系，積極爭(zhēng)取上級(jí)爭(zhēng)取。首先的就是爭(zhēng)取政策和資金的問(wèn)題。這項(xiàng)工作從改造一開(kāi)始做就要進(jìn)行。比如土地出讓金的問(wèn)題，用于安臵村民的建筑稅，市級(jí)留成部分返還到區(qū)里的問(wèn)題等。當(dāng)然這里有些是成文的政策，不用去下力氣爭(zhēng)取。但要想保證村利益的最大化，各個(gè)方面都可以也都需要去爭(zhēng)取。至于如何去爭(zhēng)取，方法很多，只要能見(jiàn)成效的，就是好方法。第二是爭(zhēng)取市里職能部門的支持。這是我們項(xiàng)目建設(shè)速度必須要求的也是很關(guān)鍵的，意義非常重大。在工作中，我們常常能感覺(jué)到來(lái)自很多部門的管理和約束，有時(shí)候甚至覺(jué)得這些部門是靠行政職權(quán)來(lái)故意刁難我們。在這個(gè)問(wèn)題上，我們要擺平心態(tài)，要知道，各個(gè)職能部門都有自己的職責(zé)，人家要嚴(yán)格按照其職責(zé)辦事，履行有關(guān)程序，否則可能會(huì)被追究責(zé)任，這是無(wú)可厚非的。有時(shí)并不是在故意難為我們，而是現(xiàn)有的行政體制的問(wèn)題。但最起碼我們要想辦法取得他們感情上的支持，這點(diǎn)也很重要。
四、做好群眾工作，確保大局穩(wěn)定。
推進(jìn)城中村改造工作，群眾支持是關(guān)鍵。我了解到，因?yàn)樵诟脑爝^(guò)程中，許多決定、決議都需要村民代表會(huì)議或者村民大會(huì)通過(guò)，有時(shí)候一個(gè)數(shù)據(jù)、一張圖紙不清楚，都可能被村民否決甚至產(chǎn)生誤解，導(dǎo)致工作停滯，所以我們城中村改造辦公室的同志，包括辦事處和村里的同志的工作是很艱辛而細(xì)致的。要高度重視做好群眾工作。首先要加強(qiáng)宣傳，把改造工作的各項(xiàng)方針、政策向群眾深入解釋，使村民認(rèn)識(shí)到改造帶來(lái)的利益和好處，從思想上消除抵制情緒和顧慮，爭(zhēng)取村民對(duì)改造工作的理解配合、支持參與。當(dāng)然，這中間要注意方法，對(duì)各項(xiàng)政策自己拿不準(zhǔn)弄不透的，就不要給群眾亂承諾瞎許愿。其次要把群眾工作做細(xì)做深。算清了賬目，就要大膽交給群眾以集思廣益，認(rèn)真回答群眾的疑問(wèn)，照顧群眾的不同需求，一定要最廣泛地統(tǒng)一群眾思想。在這個(gè)問(wèn)題上寧可多費(fèi)些時(shí)間也不能冒進(jìn)。
五、加快改造步伐，爭(zhēng)取早見(jiàn)成效。
今年，區(qū)委為應(yīng)對(duì)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，加快趕超步伐，提出了“項(xiàng)目建設(shè)年”的發(fā)展方略。城中村改造工作是趕超發(fā)展的重點(diǎn)工作，也是重大項(xiàng)目的聚集區(qū)，使命光榮，責(zé)任重大。雖然當(dāng)前遇到一些困難，但危機(jī)總會(huì)過(guò)去，困難只是暫時(shí)。這也是對(duì)我們執(zhí)政能力的一個(gè)檢驗(yàn)。我們一定要堅(jiān)定信心，不等不靠，積極應(yīng)對(duì)。按照鄭州市今年重點(diǎn)消化已批準(zhǔn)的城中村的要求，對(duì)我區(qū)14個(gè)已批準(zhǔn)村要因地制宜，分類指導(dǎo)，各個(gè)突破。如對(duì)已經(jīng)開(kāi)始改造的小杜莊、南陽(yáng)等村，相對(duì)容易，就要加快進(jìn)度，爭(zhēng)取先改造完畢。對(duì)王砦、劉寨等或因資金問(wèn)題或因規(guī)劃問(wèn)題稍顯滯后的，加大工作力量，加強(qiáng)協(xié)調(diào)力度，爭(zhēng)取盡快解決;對(duì)金洼、下坡楊等已經(jīng)確權(quán)完畢的村，及早介入，早做工作，爭(zhēng)取盡快啟動(dòng);對(duì)因政策障礙尚不能啟動(dòng)的村，積極創(chuàng)造條件，力爭(zhēng)早日突破。我們相信，只要大家齊心合力，多想辦法，一定能夠?qū)崿F(xiàn)我區(qū)城中村改造工作的大突破。
建筑領(lǐng)導(dǎo)講話心得篇十七
各位老師、同學(xué)們、小朋友們：
今天，我們歡聚一堂熱烈慶?！傲弧眹?guó)際兒童節(jié)。首先，我代表鄉(xiāng)黨委、政府向你們致以節(jié)日的問(wèn)候，祝你們節(jié)日快樂(lè)!向?yàn)樯倌陜和】党砷L(zhǎng)而辛勤耕耘的廣大教師、少先隊(duì)輔導(dǎo)員、少年兒童工作者和關(guān)心支持少年兒童事業(yè)的各界人士致以崇高的敬意!
在這喜慶的日子里，望著聰明、健康、活潑、可愛(ài)的小朋友們，我們感到無(wú)限的欣慰。兒童事業(yè)是一個(gè)關(guān)系民族興衰的事業(yè)。近年來(lái)，我鄉(xiāng)兒童事業(yè)得到了長(zhǎng)足的發(fā)展，兒童生存與發(fā)展環(huán)境日趨優(yōu)化。
培養(yǎng)教育兒童是全社會(huì)的責(zé)任。我們要進(jìn)一步關(guān)心兒童事業(yè)的發(fā)展，貫徹“兒童優(yōu)先”原則，切實(shí)關(guān)心兒童成長(zhǎng)，切實(shí)解決兒童工作中的突出問(wèn)題。要認(rèn)真貫徹《中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)的若干意見(jiàn)》，全面落實(shí)《小公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》，努力形成關(guān)心兒童、愛(ài)護(hù)兒童，為兒童辦好事、為兒童作表率的良好風(fēng)尚，推動(dòng)我鄉(xiāng)兒童事業(yè)全面快速發(fā)展。
十年樹(shù)木，百年樹(shù)人，教育是人才成長(zhǎng)的基礎(chǔ)，教師是太陽(yáng)底下最崇高的職業(yè)。希望廣大教育工作者以“捧著一顆心來(lái)，不帶半根草去”的精神境界，教書育人，愛(ài)崗敬業(yè)，為人師表，用遠(yuǎn)大的志向引導(dǎo)學(xué)生，用廣博的知識(shí)哺育學(xué)生，用高尚的精神熏陶學(xué)生，為祖國(guó)培養(yǎng)出更多的優(yōu)秀人才。
同學(xué)們，你們是新世紀(jì)的主人，肩負(fù)著21世紀(jì)祖國(guó)騰飛的重任，希望你們把愛(ài)國(guó)主義、民族精神不斷發(fā)揚(yáng)光大，從小樹(shù)立遠(yuǎn)大的志向和崇高的理想信念，養(yǎng)成良好的道德品質(zhì)和文明習(xí)慣?？炭鄬W(xué)習(xí)，加倍努力，全面發(fā)展，成長(zhǎng)為有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的一代新人。
最后，祝小朋友們節(jié)日快樂(lè)!愿廣大少年兒童在祖國(guó)的懷抱里健康成長(zhǎng)!