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          小區(qū)活動方案策劃(精選14篇)

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              方案的實施過程中需要有明確的目標和具體的計劃,以確保我們能夠有條不紊地推進。所謂較為完美的方案是指在可行性和效果方面達到最優(yōu)的方案。一個好的方案應(yīng)該能夠產(chǎn)生積極的效果和影響,為目標的實現(xiàn)做出貢獻。
              小區(qū)活動方案策劃篇一
              1、精心組織安排。各社區(qū)要把春節(jié)、元宵節(jié)期間開展“我們的節(jié)日”主題活動作為豐富群眾節(jié)日生活的一項重要工作,納入日程,擺上位置,加強領(lǐng)導(dǎo),周密部署,確保各項活動圓滿順利。
              2、突出思想內(nèi)涵。要把社會主義核心價值體系建設(shè)的要求貫穿活動始終,堅持以文化人、以文育人,著力增強愛黨、愛國、愛社會主義的情感。把開展“我們的節(jié)日”主題活動與創(chuàng)建全國文明城市相結(jié)合,引導(dǎo)人們在感受文化氛圍、享受節(jié)日快樂的過程中,不斷提高自身的思想道德素質(zhì)。
              3、廣泛動員參與。要多設(shè)計群眾樂于參與、便于參與的活動項目,增強活動的群眾性、廣泛性和吸引力、感染力。各類文化場館、文化服務(wù)設(shè)施要通過延長周期、增加場次、減免票價等方式,讓更多的群眾參與活動、享受文化惠民服務(wù)。要積極倡導(dǎo)文明、和諧、喜慶、節(jié)儉的節(jié)日理念,努力在移風(fēng)易俗中體現(xiàn)人文關(guān)懷,在歡樂喜慶中倡導(dǎo)文明新風(fēng)。
              小區(qū)活動方案策劃篇二
              第七屆“萬科社區(qū)happy家庭節(jié)”策劃。
              一、活動目的:
              豐富萬科社區(qū)業(yè)主文化生活。
              配團將統(tǒng)一舉辦2009年第七屆“萬科社區(qū)happy家庭節(jié)”。
              二、活動時間:2009年9月19日(統(tǒng)一開幕)至10月11日。
              三、
              活動地點:城市花園、星園、青青家園、西山庭院。
              四季花城、東第、紫臺家園、假日風(fēng)景、金陽。
              四、活動主題:“幸福的家園”——第七屆萬科社區(qū)happy家庭節(jié)。
              五、活動形式:
              借建國60周年的大好契機,以“幸福的家園”為主題,通過繪畫、攝影、征文、書法等比賽形式,在社區(qū)內(nèi)開展愛國活動,獻上對祖國的美好祝福,同時向業(yè)主們傳達“美好家園需要我們共同創(chuàng)造”的心聲,使業(yè)主們在愛國的思想熏陶下首先愛護我們的社區(qū),共同創(chuàng)建幸福的家園。以提高生活質(zhì)量,增加業(yè)主幸福指數(shù)為主的幸福講座。以增加童真童趣,提高家庭幸福度為主的家庭總動員。
              以重溫歷史,增強愛國情感為主的觀看露天電影活動。以感受自然,體驗勞動樂趣為主的金秋采摘活動。
              以享受時尚運動,培養(yǎng)高雅情趣為主的高爾夫體驗活動。以促進鄰里溝通,節(jié)約增值為主的社區(qū)跳蚤市場。以體味傳統(tǒng)節(jié)日,促進鄰里友愛為主的中秋冷餐會。備注:
              (1)祖國60周年慶典臨近,各地公安機關(guān)加大對集會的控制,所有超過35人的活動需向當(dāng)?shù)嘏沙鏊暾垺?BR>    (2)北京地區(qū)受h1n1流感的影響,各區(qū)縣均下發(fā)《進一步加強群體性活動控制的緊急通知》,并明確參加人數(shù)超過20人以上的均為群體性活動。(3)鑒于以上內(nèi)容,本屆活動在活動形式上將有所限制。
              六、具體策劃。
              1、公司統(tǒng)一宣傳形式要求:前期宣傳:(1)各園區(qū)客服前臺、會所前臺、園區(qū)公共信息欄張貼宣傳通知。(2)各園區(qū)開幕式主會場制作宣傳背板,并持續(xù)擺放到閉幕式結(jié)束。(3)重點客戶電話邀約,前臺人員對客戶宣貫。后期宣傳:
              每項活動結(jié)束后,將整體活動情況(文字+圖片)制作展板,在園區(qū)內(nèi)進行。
              宣傳。
              在《家住萬科》的主題活動中,專版刊登。2、活動要求:
              活動一(9月19日):
              活動內(nèi)容:開幕式:百米畫卷迎國慶具體要求:
              (1)組織業(yè)主在六十米畫卷上作畫,表達對祖國祝福的同時抒發(fā)了自己的情懷,傳達出業(yè)主對社區(qū)幸福生活的感知。
              (2)現(xiàn)場布置要有背板、主場地、音響、麥克風(fēng)。主題背景音樂(我和我的祖國、今天是你的生日、歌唱祖國、我愛你,中國),烘托現(xiàn)場氛圍。
              活動二(9月19日——10月11日)。
              活動內(nèi)容:借國慶六十周年契機,在北京萬科社區(qū)內(nèi)開展系列繪畫、攝影、書法、征文比賽。
              具體要求:各項目借用國慶60年之際,動員業(yè)主積極參與系列活動,引導(dǎo)業(yè)主感知社區(qū)幸福生活、共建和諧園區(qū)的活動中來。
              活動三(9月26日):根據(jù)各項目特點制定不同的活動類型方案活動內(nèi)容:
              (1)四季、假日觀看露天電影(愛國以及追溯幸福時光題材影片)。
              (2)根據(jù)客戶對外出采摘的喜愛與需求,結(jié)合各項目地理位置及現(xiàn)有資源,城花、星園、青青、西山、東第、金陽組織業(yè)主前往平谷、有機農(nóng)場等地方“金秋采摘”,在組織業(yè)主外出采摘同時,加入“幸福就在身邊”的元素。
              (3)紫臺組織一場美食diy活動,可以讓業(yè)主在現(xiàn)場親手體驗烤面包、制作小面點等diy美食互動活動。
              活動四(9月30日——10月3日):根據(jù)各項目特點制定不同的活動類型方案。
              活動五:閉幕式(10月8日——10月11日)根據(jù)各項目特點制定不同的活動類型方案七、效果評估?活動后3日內(nèi)提報單項活動。
              總結(jié)。
              10月14日前提報整體活動總結(jié)。
              北京萬科物業(yè)服務(wù)有限公司2009年8月28日。
              第一部分。
              項目物業(yè)管理的定位及總思路。
              本項目的物業(yè)主要為商業(yè)性和經(jīng)營性的,除此之外還有相當(dāng)部分的物業(yè)用于居住使用,故此要求物業(yè)管理具備以下功能:
              1)、維護和維修。即對物業(yè)維護和維修,對日常使用環(huán)境和生。
              活、工作秩序的維護;
              4)、服務(wù)。向業(yè)主和使用權(quán)提供必要的各類生活服務(wù)和增值服。
              務(wù)及商務(wù)服務(wù)。
              2、本項目業(yè)態(tài)對物業(yè)管理的特殊要求。
              3)、在項目銷售期中配合提供物業(yè)管理文件和法律文書;
              4)、在項目銷售期中配合銷售向客戶解釋物業(yè)管理相關(guān)問題;5)、在銷售期中向客戶展示項目物管水平,配合提升項目品質(zhì)。
              (二)、本項目物業(yè)管理的定位1、本項目物業(yè)管理的檔次。
              性,至少有星級酒店的服務(wù)水平。2、本項目物業(yè)管理形式。
              按照以上要求本項目物業(yè)管理定位應(yīng)該是:復(fù)合式高檔物業(yè)管。
              理。
              二、本項目物業(yè)管理的總思路。
              體系的核心在于:以品牌奠定基礎(chǔ),促進銷售,帶動服務(wù),高水平服。
              務(wù)和高效益經(jīng)營互動,最終強化品牌,獲得利潤。
              第二部分。
              本項目物業(yè)管理體系的建立。
              一、本項目物業(yè)管理的模式構(gòu)想。
              按照物業(yè)管理的總思路,結(jié)合本項目實際銷售和物業(yè)管理運作的要求,提出本項目物業(yè)管理的基本模式為:引入品牌,委托管理,專業(yè)化運作,全程式服務(wù)。以品牌促進銷售、招商,以招商推動經(jīng)營,以經(jīng)營支撐服務(wù),以服務(wù)增進經(jīng)營。
              二、本項目物業(yè)管理組織構(gòu)架。
              本項目根據(jù)以上實際運作的要求和運作模式的要求適合于采用直線矩形模式。
              2、本項目的基本組織機構(gòu)圖。
              該部門一般需1~2名資深顧問。2)、工程部。
              該部門主要是執(zhí)行本項目物業(yè)及設(shè)施的維護、保養(yǎng)和維修的任務(wù),直接接受物管部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)。
              該部門設(shè)主管1人,水電、土建、機電三個專業(yè)的工人每個2種1~2人。
              3)、綠化保潔部。
              該部門主要是負責(zé)本項目公用、共用部位綠化,環(huán)境衛(wèi)生的清潔。
              和保潔,直接接受物管部門經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)。
              該部門一般需4~5人,綠化人員1人。4)、保安部。
              進行及時清除,直接接受物管部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)。
              該部門設(shè)保安隊長1人,保安人員3人。5)、酒店部。
              該部門主要負責(zé)對本項目酒店公寓部分的客戶檔案管理,負責(zé)該。
              部分物業(yè)的出租經(jīng)營及日常鐘點式經(jīng)營。
              該部門設(shè)置主管1名,工作人員5~6人,主要在前臺。6)、商業(yè)部。
              該部門主要負責(zé)本項目在交房后對一些有償服務(wù)項目的實施,如。
              家政、裝修等直接接受經(jīng)營部主管領(lǐng)導(dǎo)。
              該部門設(shè)置人員2名。8)、財務(wù)部。
              該部門主要負責(zé)本項目物業(yè)管理運行日常財務(wù)工作,同時負責(zé)經(jīng)。
              營部的財務(wù)手續(xù)辦理。直接接受總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)。
              該部門設(shè)置會計1名,出納1名。
              三、本項目物業(yè)管理運作條件。
              小
              區(qū)主題活。
              動合作方。
              案
              二零一零年八月創(chuàng)藝寶貝合肥中心。
              活動主題:大型小區(qū)主題活動——“讓我們和孩子一起創(chuàng)造世界”活動目的及意義:
              主辦單位:合肥創(chuàng)藝寶貝早教中心。
              活動對象:3—10周歲小朋友城市家庭。
              活動時間:(巡回)。
              活動地點:中心周邊五公里各中高檔小區(qū)。
              活動形式:1.擺放展臺;2.搭建舞臺(不大于30平米)。
              企業(yè)簡介篇。
              一、活動背景。
              babyart創(chuàng)藝寶貝,采用全球首創(chuàng)的“美術(shù)思維。
              教學(xué)。
              方式”,讓幼兒通過這種多樣的活動,能夠得到思考的基礎(chǔ)而開發(fā)出來幼兒早期教育機構(gòu)。1998年babyart創(chuàng)藝寶貝成立于韓國,2005年引入中國,在國內(nèi)打開了市場,到目前已擁有著68家加盟中心。
              創(chuàng)藝寶貝在于激發(fā)孩子潛在的多元智能,專為2—10歲兒童設(shè)計,全新的探索理念,專業(yè)系統(tǒng)的階段課程,4-6人的小班教學(xué),主題式的美術(shù)游戲環(huán)境,讓孩子在更廣闊的立體創(chuàng)意空間和快樂的美術(shù)游戲中感知事物,循序漸進的培養(yǎng)孩子的觀察和表達能力,全方位的激發(fā)孩子的想象力和創(chuàng)造力。
              合肥創(chuàng)藝寶貝中心成立于2010年,是合肥牧言教育咨詢有限公司旗下的同創(chuàng)藝寶貝上海總部簽約的一家聯(lián)合企業(yè)。早在2010年5月已進駐合肥商之都東城店,在歷經(jīng)2個月的準備之后,于2010年7月16日正式開業(yè)。
              為了進一步提高創(chuàng)藝寶貝在合肥地區(qū)品牌知名度,塑造良好的企業(yè)形象;拓展新的宣傳渠道以更大程度為周邊小區(qū)提供更為便捷的服務(wù);豐富小區(qū)業(yè)主的文化生活;進一步擴大市場份額,提高競爭力,尋求更新的合作機遇與發(fā)展模式。為此合肥創(chuàng)藝寶貝早教中心開展了本次大型小區(qū)主題活動——“讓我們和孩子一起創(chuàng)造世界”。
              一、市場前景。
              內(nèi)容:
              1整體早教行業(yè)當(dāng)?shù)靥攸c及發(fā)展趨勢;
              目的:
              從不同形式的調(diào)查中宏觀把握合肥早教市場,找出市場差異化點,推行造勢活動。合肥早教市場一線品牌進駐較少,潛在市場巨大,現(xiàn)有早教品牌,在產(chǎn)品的特征上的優(yōu)勢是微弱的,競爭尚未開始,不足以形成品牌差異性。做法:網(wǎng)絡(luò)、雜志等其他形式去問、去看、去分析和判斷。
              二、小區(qū)選擇。
              內(nèi)容:
              目的:有的放矢的開展小區(qū)活動;
              做法:物業(yè)關(guān)鍵人物溝通,開發(fā)商溝通,售樓小姐溝通,報紙了解分析等。
              三、物業(yè)溝通。
              目的:
              1了解小區(qū)規(guī)章制度;
              做法:
              1交付一定物業(yè)管理費(場地費);2物業(yè)關(guān)鍵人物關(guān)系處理;
              3開發(fā)商品牌和創(chuàng)藝寶貝品牌共同主辦活動,提高品牌知名度。
              名片:4盒;
              創(chuàng)藝寶貝小飾物:50個;
              宣傳橫幅氣囊:1個;
              宣傳橫幅:2個;
              品牌推介光盤:50張。
              桌子:至少4張;
              太陽傘:至少2把;
              飲水機:2個,或純凈水兩箱。
              小區(qū)活動方案策劃篇三
              促銷活動顧名思義就是促進銷售的活動,如下是精心為你挑選的小區(qū)促銷活動。
              策劃方案。
              歡迎大家踴躍閱讀!
              晶弘電器有限公司成立于x年11月,是一家現(xiàn)代化的專業(yè)冰箱制造企業(yè),是國內(nèi)專業(yè)從事冰箱研發(fā)、制造和銷售的制冷家電企業(yè)之一。由于起步晚跟海爾、美菱等都有一定差距,開展這次活動不僅是為了提升銷量,更是為了提升品牌認知度及美譽度。
              小區(qū)活動主要針對小區(qū)內(nèi)部,把小區(qū)做深做透,讓每一個家庭都了解晶弘的小區(qū)活動,擴大品牌影響力。
              主題:大學(xué)生創(chuàng)業(yè)暨晶弘冰箱進小區(qū)活動。
              大學(xué)生作為弱勢群體,理應(yīng)得到社會的關(guān)注,企業(yè)更應(yīng)給予幫助和支持。晶弘冰箱作為一個企業(yè),希望給大學(xué)生一個平臺,來展現(xiàn)自己的實力,培養(yǎng)自己的能力。因此晶弘冰箱與財貿(mào)職業(yè)學(xué)院合作,給予在校學(xué)生鍛煉的機會,開展晶弘冰箱進小區(qū)活動。
              1、這次活動所有物資經(jīng)費均由晶弘冰箱提供,活動促銷人員為財貿(mào)學(xué)院在校大學(xué)生?;顒邮找鏋榫Ш氡渌?,晶弘冰箱為促銷大學(xué)生發(fā)放工資。
              2、此次活動展示各款冰箱不僅比市場價優(yōu)惠500元,而且可以依舊換新,部分機型享受家電下鄉(xiāng)補助以及國家能耗補助。
              此次促銷活動時間為九月到十月,每周三、四發(fā)傳單,進行宣傳攻勢,周五、六、日進行現(xiàn)場活動。地點為各大小區(qū),小區(qū)家庭滿足20xx~3000戶,入住率百分之七十以上。
              廣告以宣傳單頁為主,單頁的發(fā)放要有針對性,每一棟樓必須發(fā),通過塞門縫的方式發(fā)放。在小區(qū)顯眼區(qū)域橫掛橫幅,在小區(qū)進行長期宣傳。活動現(xiàn)場促銷人員的熱情介紹,以及產(chǎn)品的展示來擴大活動影響力。
              1、人員安排:每一個小區(qū)三名人員,兩名男生,一名女生。周三、四進行宣傳攻勢,發(fā)放單頁。周五、六、日活動期間,男生要負責(zé)帳篷的搭建,展覽樣機的搬運,活動現(xiàn)場的維護,女生要做好與目標人群的溝通、交流。
              2、物資準備:每個小區(qū)帳篷兩頂,地臺八個,樣機八臺,贈品若干,單頁若干,橫幅一副,價格貼若干,記號筆一直,記錄本一個,水筆一支。
              3、試驗方案:這次活動有格力電風(fēng)扇進社區(qū)為參考資料,人員選取均為以前活動的參與者。
              每一個促銷點選一人為組長,負責(zé)銷量登記以及缺少物品登記,并每日向業(yè)務(wù)經(jīng)理匯報,進行補充,貨款由女生管理。
              確保活動現(xiàn)場必須有人員留守,中午吃飯三人輪流,保護好樣機。
              活動現(xiàn)場必須保持好衛(wèi)生,活動物品擺放整潔。
              業(yè)務(wù)經(jīng)理時常到各個促銷點指導(dǎo)工作。
              在活動后期做好宣傳工作,以“大學(xué)生創(chuàng)業(yè)暨晶弘冰箱進社區(qū)”為主題,提升品牌知名度、美譽度。
              人員工資:每人每天50元。
              物業(yè)費用:100每天。
              備用資金:200元。
              每次活動以三天為一次,費用為2270元(一個促銷點)。
              提前跟小區(qū)物業(yè)溝通好,以保證活動的有序進行。如有特殊情況,應(yīng)及時與業(yè)務(wù)經(jīng)理取得聯(lián)系。
              提前關(guān)注天氣變化情況,保證活動當(dāng)天不會受天氣變化的影響。
              若現(xiàn)場出現(xiàn)庫存不足的跡象,要及時與業(yè)務(wù)經(jīng)理聯(lián)系,保證供貨。
              預(yù)測這次活動會達到什么樣的效果,以利于活動結(jié)束后與實際情況進行比較,從刺激程度、促銷時機、促銷媒介等各方面總結(jié)成功點和失敗點。
              當(dāng)然以上十二部分只是促銷。
              活動方案。
              的一個大體框架,在操作時還需根據(jù)實際情況加以充實和完善,另外負責(zé)人還應(yīng)大膽想象,小心求證,進行分析比較和優(yōu)化組合,這樣才能實現(xiàn)最佳效益。
              1,活動目的:提升產(chǎn)品的認知度,及增加銷量和客戶進店率。
              2,互動對象:在和馨園買房的業(yè)主們。
              3,活動主題:九仟家恭祝和馨園建成交房大吉,現(xiàn)場促銷為業(yè)主提供方便“實惠到家”
              4,活動方式:九仟家飾業(yè)在和馨園現(xiàn)場促銷。
              5,活動時間:6.10-6.25。
              6,活動地點:和馨園小區(qū)。
              7,廣告方式:
              (1)前期宣傳在活動舉辦前業(yè)務(wù)員及員工進小區(qū)散發(fā)傳單,及產(chǎn)品折頁。
              (2)橫幅放置在小區(qū)顯眼位置懸掛。
              (3)活動當(dāng)天在活動現(xiàn)場放置pop展板等。
              (4)6月1號前做好樓層號廣告牌的張貼工作。
              8,前期準備:
              (1)人員的配備:不少于3人如活動中另需人手應(yīng)及時配備。
              (3)禮品正準備,鑰匙扣、茶杯、太陽傘等。
              9,人員要求:
              (1)衣著大方得體、配胸卡。
              (2)談吐大方,舉止得體、不得喧鬧、時刻謹記代表公司形象。
              (3)對客戶要耐心、突出產(chǎn)品及活動的賣點。
              (4)不得和客戶爭論、要熱情主動。
              (5)對客戶的抱怨認真處理。
              (1)做好客戶的登記工作(姓名電話、單元、樓層)。
              (2)禮品及宣傳單的發(fā)放。
              (3)做好現(xiàn)場活動總計分析、把訂單的客戶資料妥善保管。
              11,注意事項:
              (1)不得詆毀同行,用產(chǎn)品事實說話。
              (2)不得與客戶發(fā)生爭吵,客戶的意見要仔細聽取。
              (3)要自信,讓客明白我們公司有實力。
              (4)保持環(huán)境的衛(wèi)生和整潔。
              (5)維持現(xiàn)場秩序,按先后順序招待客戶。
              (6)離場時做好物品的清理工作、對物業(yè)的相關(guān)人員進行感謝。
              小區(qū)活動方案策劃篇四
              一、活動目的:。
              3、通過活動建立社區(qū)文化,從而提升樓盤美譽度和品質(zhì),增強樓盤的口碑宣傳效果,促進銷售進度。
              二、活動時間:
              擬定于年月日。
              三、活動地點:
              待定。
              四、活動參加人員:
              五、活動人員工作安排:
              1、由物管公司負責(zé)準備物業(yè)管理宣傳資料和公司領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿,準備會議用品、賀卡、禮品(由行政辦公室協(xié)助準備)。
              2、由策劃部負責(zé)落實會場(布置現(xiàn)場、安排主持人、負責(zé)活動的攝像及照相)。
              3、由銷售部擬訂參加團拜會業(yè)主名單及負責(zé)通知到位(提前天通知業(yè)主月日下午點鐘入場)。
              4、由開發(fā)部做禮儀形象接待。
              5、由物管公司及銷售部。
              小區(qū)活動方案策劃篇五
              (一)宣傳活動:
              《__》報紙、心理健康專題黑板報、心理廣播、心理活動海報。
              (二)“珍愛生命,快樂成長”主題板報。
              (三)“青春話題”主題班會。
              1、時間:5月19日——5月26日。
              2、組織形式:以班級為單位組織開展。班級心理委員為活動主要負責(zé)人,各班主任協(xié)助完成。
              3、活動地點:各班級自行安排。
              4、活動內(nèi)容及形式:“真愛生命,快樂成長”心理主題班會。
              5、總結(jié):活動結(jié)束后一周內(nèi)(5月31日前),請以年段為單位把心理板報的文字或圖片等電子版材料交到政教處。
              (四)心理健康知識講座。
              時間:5月19日。
              地點:科學(xué)樓會議室。
              參與對象:面向全校學(xué)生。
              (五)“考后輔導(dǎo)”沙龍活動。
              1、時間:5月25日。
              團體對象:心理愛好者。
              活動地點:心理健康教育輔導(dǎo)中心。
              (六)心理知識競賽。
              時間:初賽:5月15日。
              決賽:5月29日。
              地點:多功能報告廳。
              (七)“微笑面對挫折”心理電影賞析。
              1、欣賞主題:傳遞心理正能量。
              2、參與對象:全校學(xué)生。
              3、比賽時間:5月25日。
              (八)“心理正能量”心理征文。
              一、作品要求:
              1、內(nèi)容要求積極、健康、向上;立意鮮明,風(fēng)格獨特;思想情感真實,語言流暢、精煉,具有較強的時代感和藝術(shù)性。
              2、題目自擬,體裁不限,篇數(shù)不限,可使用筆名。
              3、來稿請注明真實姓名以及聯(lián)系方式。
              二、獎項設(shè)置。
              一等獎:3名;二等獎:5名;三等獎:10名;優(yōu)秀獎:若干。
              三、參賽作品遞交方式:
              1、以附件的形式發(fā)到__主題請寫“征文作品”。
              2、交給本班心理聯(lián)絡(luò)員投遞至”心靈之約“信箱。
              截稿日期:20__年5月29日
              優(yōu)秀作品將刊登于《__》,并結(jié)集出版。
              四、刊登出版。
              小區(qū)活動方案策劃篇六
              2.李永莉《過火》。
              3.李浩《追風(fēng)少年》。
              4.孫道明《陽光總在風(fēng)雨后》。
              5.何樹林《父親》。
              6.劉鐵柱《鴻雁》。
              7.石頭《草原之夜》。
              8.李佩瑩《藕斷絲連》。
              9.丁建寧《送戰(zhàn)友》。
              燈謎安排(穿插在歌曲之間)。
              1.身體白又胖,常在泥中藏,渾身是蜂窩,生熟都能嘗。藕。
              2.一個小姑娘,生在水中央,身穿粉紅衫,謎語坐在綠船上。荷花。
              3.池里一只盤,大水盛不滿,小雨紛紛落上頭,好似珍珠一串串。荷花。
              4.樣子象小船,骨頭露外邊,頭尾兩頭翹,嫩肉藏里面。菱角。
              5.高高個兒一身青,圓臉金黃喜盈盈,天天向著太陽笑,結(jié)的果實數(shù)不清。向日葵。
              6.一個小孩生得俏,頭上戴頂紅纓帽,衣裳穿了七八件,全身都是珍珠寶。玉米。
              小區(qū)活動方案策劃篇七
              xx小區(qū)
              0―3歲嬰幼兒家庭
              為了發(fā)揮市優(yōu)質(zhì)幼兒園的輻射示范作用,普及0―3歲嬰幼兒的家長和看護人員的科學(xué)育兒知識并為其提供有質(zhì)量的科學(xué)育兒指導(dǎo),使出生至3歲的兒童健康成長。我園定于20xx年12月16日組織本園具有育嬰師資格的教師走進x小區(qū),面向社區(qū)0―3歲嬰幼兒家庭共同舉辦一次公益的科學(xué)育兒知識進社區(qū)到家庭的開放活動。
              (一)簽到及分發(fā)早教宣傳單
              負責(zé)教師:
              (二)早教知識咨詢區(qū)
              1、0~3歲育兒咨詢區(qū)――嬰幼兒衛(wèi)生保健、心理特點及教養(yǎng)要點。
              主題:生活行為習(xí)慣、入園銜接及適應(yīng)問題、早期閱讀指導(dǎo)、心理發(fā)展及個性培養(yǎng)、家庭養(yǎng)育方法指導(dǎo)、常見疾病預(yù)防、營養(yǎng)保健等。
              形式:個別咨詢、互動探討。
              負責(zé)教師:
              (三)親子活動區(qū)
              負責(zé)教師:
              活動目的.:練習(xí)腿的屈伸,用身體運動體驗節(jié)奏感。
              指導(dǎo)要點:
              1、寶寶躺在地墊上當(dāng)蘿卜,家長舉起寶寶的退或腳踝往斜上方邊拔邊有節(jié)奏的說:拔蘿卜,拔蘿卜,嘿喲嘿喲拔蘿卜,嘿喲嘿喲拔蘿卜,1234拔出來了。讓寶寶合著節(jié)拍反復(fù)屈伸雙腿,當(dāng)說道“拔出來了”時,就拉直寶寶的腿。
              2、家長從頭到腳咯吱或輕撫寶寶,就像洗蘿卜的樣子,然后親親寶寶,假裝要吃蘿卜。
              活動目的:提高寶寶腿部肌肉的力量,發(fā)展平衡能力。
              活動準備:籃子,海洋球
              指導(dǎo)要點:
              1、家長和寶寶相對站立,家長雙手扶著寶寶腋下,并引導(dǎo)寶寶將雙腳分別踩在自己的腳面上。
              2、家長跨步向前走時,應(yīng)注意等寶寶的雙腳踩穩(wěn)后再走。
              3、家長和寶寶走到指定地取一個海洋球返回,將球運回籃子里。
              活動目的:發(fā)展寶寶的手眼協(xié)調(diào)能力。
              活動準備:套圈3套
              指導(dǎo)要點:
              1、家長引導(dǎo)寶寶站在控制線上,從籃子里拿起一個套圈,雙手或單手將圈套在底座上,如果寶寶不會,家長可以手把手的幫助寶寶,并及時的鼓勵寶寶。
              活動目的:鍛煉寶寶的視覺追蹤能力和手眼協(xié)調(diào)能力。
              活動準備:泡泡水一瓶,小籃4個指導(dǎo)要點:
              1、分給寶寶人手一個小籃,老師吹泡泡,寶寶自由追逐泡泡。
              2、請寶寶用籃子接泡泡,家長注意調(diào)整寶寶間的距離,避免碰撞。
              前期準備工作
              1、社區(qū)宣傳海報張貼12月2日前完成。
              3、早教知識宣傳單的制作(500份,陳、劉、林負責(zé),12月13日前完成)
              4、活動場地布置材料準備:長桌3張,凳子6張
              5、社區(qū)場地選擇及社區(qū)工作人員聯(lián)系:張負責(zé)
              小區(qū)活動方案策劃篇八
              中國郵政儲蓄銀行是中國郵政集團組建的全國性商業(yè)銀行,前身為中國郵政儲蓄。郵政儲蓄自1986年4月1日恢復(fù)開辦以來,經(jīng)過二十多年的長足發(fā)展,已成為我國金融領(lǐng)域的一支重要力量。而且中國郵政儲蓄銀行現(xiàn)為國家財政資金、社保及農(nóng)保項目的重點合作銀行,煙草、電力、移動、聯(lián)通及各保險公司等與人民生活息息相關(guān)的企事業(yè)單位、企業(yè)集團均與我行開展著業(yè)務(wù)合作。在開展合作的同時,我行通過不斷完善系統(tǒng)和加強服務(wù)來進一步加深與各企事業(yè)單位及企業(yè)集團的合作方式和領(lǐng)域,為我行與更多企事業(yè)單位及企業(yè)集團開展多方面業(yè)務(wù)合作提供了有效合作模式和完善的技術(shù)支撐。
              1、網(wǎng)點遍布城鄉(xiāng),資金歸集迅速。
              中國郵政儲蓄銀行現(xiàn)已建成全國覆蓋城鄉(xiāng)網(wǎng)點面最廣、交易額最多的金融服務(wù)網(wǎng)絡(luò):擁有36000個營業(yè)網(wǎng)點,45000個匯兌營業(yè)網(wǎng)點,0個國際匯款營業(yè)網(wǎng)點,是唯一一家網(wǎng)點覆蓋全國城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu)的國有商業(yè)銀行。無論在城市還是偏僻鄉(xiāng)鎮(zhèn),郵儲銀行都可以依托龐大的網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢,為企業(yè)資金管理提供方便、快捷的服務(wù)與支持,為企業(yè)的發(fā)展提供廣闊的網(wǎng)絡(luò)平臺。
              2、強大的結(jié)算系統(tǒng)優(yōu)勢。
              (1)郵儲銀行公司業(yè)務(wù)系統(tǒng)與人民銀行支付結(jié)算系統(tǒng)的連接方式為全國最先進的“一點式接入”,減少了中間環(huán)節(jié),提高了結(jié)算效率,通過行內(nèi)匯劃、同城交換或人行大小額支付系統(tǒng),利用電匯或票據(jù)(支票)等結(jié)算工具,可以在最短時間內(nèi)實現(xiàn)資金結(jié)算。
              (2)個人賬戶之間的往來資金結(jié)算除采用傳統(tǒng)的結(jié)算方式外,還可通過我行電話自助銀行終端——“商易通”實現(xiàn)方便、快捷、不受時間、地域限制的自由轉(zhuǎn)賬及余額查詢。
              3、便捷的企業(yè)網(wǎng)上銀行功能。
              我行的企業(yè)網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)功能強大,網(wǎng)上銀行的集團公司服務(wù)功能可以實時實現(xiàn)資金的快速上劃,為客戶提供統(tǒng)一、安全、快捷的銀行服務(wù),企業(yè)客戶可以足不出戶地獲得賬戶查詢、對賬服務(wù)和資金劃轉(zhuǎn)等服務(wù),克服了空間的限制,極大地節(jié)省了時間成本,并且提供賬務(wù)交易流程的個性化設(shè)置,靈活方便,為企業(yè)拓展自身規(guī)模,提供了強有力的保障。
              二、活動目的:
              通過開展金融知識進社區(qū)活動,一方面可以把日常生活中需要了解的金融知識,需要掌握的金融技能,傳授給社區(qū)居民和普通百姓,豐富百姓的金融知識和理財方式,普及公眾的金融知識,提高公眾的風(fēng)險識別和防范能力;另一方面,開展金融知識進社區(qū)活動,通過在現(xiàn)場對郵儲銀行文化的介紹、優(yōu)勢服務(wù)、特色產(chǎn)品等的展示,讓群眾逐漸認識到郵儲銀行,從心底奠定對郵儲銀行的品牌好感度,熟知度,從根本上提升郵儲銀行的品牌形象,達到郵儲銀行品牌形象與經(jīng)濟效益的雙豐收。
              三、服務(wù)方案內(nèi)容。
              根據(jù)信義小區(qū)的社區(qū)特色,針對物業(yè)公司及社區(qū)居民存在的需求,本著合作共贏、服務(wù)客戶的原則,我行可為社區(qū)提供以下服務(wù):
              (一)資金歸集及結(jié)算服務(wù)。
              信義物業(yè)在我行開立對公賬戶,并開辦企業(yè)網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù),用于企業(yè)資金的歸集、。物業(yè)公司與其有業(yè)務(wù)往來的企業(yè)可通過在我行開立的單位結(jié)算賬戶和企業(yè)網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù),根據(jù)資金管理需要隨時進行資金匯劃。
              (二)機構(gòu)理財服務(wù)。
              當(dāng)物業(yè)公司有閑置資金時,我行可以根據(jù)資金量、閑置期限等為物業(yè)公司提供多種資金管理和投資服務(wù),如:定期、通知存款、協(xié)定存款及各種理財服務(wù)等多種人民幣理財產(chǎn)品(例如:月月升理財產(chǎn)品,周轉(zhuǎn)周期為一個月,預(yù)期年化收益率1.9%),對于資金量較大且對收益有特殊需求的情況,我行還可量身定制理財產(chǎn)品,確保貴公司資金保值增值,實現(xiàn)資金效益穩(wěn)固增長的目標。
              (三)提供貸款服務(wù)。
              我行現(xiàn)已開辦個人二手房貸款、小額信用貸款、個人商務(wù)貸款、中小企業(yè)貸款等多種適合企業(yè)及個人的貸款業(yè)務(wù)。我行將對物業(yè)公司及其職工,以及其轄區(qū)的社區(qū)居民申請的貸款,進行優(yōu)先受理優(yōu)先調(diào)查;對符合授信條件的客戶在信貸規(guī)模范圍內(nèi)優(yōu)先滿足貸款需求;在政策允許范圍內(nèi),給予利率優(yōu)惠;在風(fēng)險可控的前提下,盡量簡化業(yè)務(wù)處理流程,縮短處理時限。
              (四)提供智能化服務(wù)。
              由于消費需求的差異性。例如,年紀稍大的業(yè)主可能偏好比較普通的物業(yè)管理服務(wù)。而對于年輕人,他們可能偏好一些特殊的服務(wù),如代繳各項費用等特約服務(wù)??梢蚤_辟一些智能化服務(wù),推出了一系列改變傳統(tǒng)生活方式的服務(wù)項目,比如:水、電、煤、物業(yè)管理等費用,業(yè)主可以用銀行卡刷卡或付費,減少業(yè)主在這些方面的時間及精力的花費。
              同時,依托郵政儲蓄遍布城鄉(xiāng)的服務(wù)網(wǎng)絡(luò),為櫻花物業(yè)提供代發(fā)工資、代收社區(qū)水費電費物業(yè)費等多種代收付服務(wù)。
              (五)擴大業(yè)務(wù)宣傳。
              一直以來,社區(qū)宣傳欄都是物業(yè)和業(yè)主交流信息的主要平臺,但這種形式始終存在信息量有限、時效性不強以及操作性較弱等問題。而“l(fā)ed顯示屏和宣傳欄”的形式,運用信息技術(shù)精確控制,可以大量的、隨時更新宣傳內(nèi)容,運用這種方式對宣傳信息進行更新要比才采用其他方式快很多??梢园l(fā)布一些與老百姓周邊生活密切相關(guān)的金融服務(wù)資訊,同時還可以每日更新天氣預(yù)報、穿衣指數(shù)、物業(yè)通知等公益信息,方便住戶在出入社區(qū)的時候了解生活所需訊息。這種公益性質(zhì)的信息平臺為業(yè)主和物業(yè)帶來了便利,如業(yè)主有租房等需求,不必在外面張貼小廣告,可以免費發(fā)布。物業(yè)也可以將其當(dāng)成通知小黑板、發(fā)布小區(qū)通告等等。此外,實行晝夜顯示,居民可以隨時閱讀。從一定意義上來講,它不僅可以解決了居民對信息的需求,還同時拉近了業(yè)主與物業(yè)的距離,形成了良好的公益與商業(yè)結(jié)合,創(chuàng)造出一個和諧的社區(qū)文化。
              霄邊支行李淑菲。
              小區(qū)活動方案策劃篇九
              每年的12月25日,是—紀念耶穌誕生的日子,稱為圣誕節(jié)。
              西方人以紅、綠、白三色為圣誕色,圣誕節(jié)來臨時家家戶戶都要用圣誕色來裝飾,其隆重程度,類似于中國的春節(jié)。
              由圣誕節(jié)演繹而來的:
              二、活動目的。
              1、社區(qū)景觀展現(xiàn),發(fā)展商實力展示,提升項目的知名度與美譽度。
              2、聚集人氣,吸引潛在消費群的目光,促進樓盤銷售進度。
              3、活躍小區(qū)氛圍,形成小區(qū)業(yè)主間及其與發(fā)展商間的親近感。
              4、通過業(yè)主的口碑,帶動更多的潛在客戶。
              三、活動主題。
              1、首選主題:
              情濃繽紛圣誕,狂歡五彩錦繡。
              2、備選主題:
              狂歡圣誕鬧今宵。
              激情圣誕齊動員。
              樂結(jié)圣誕,情系錦繡。
              四、活動地點。
              售樓部庭前廣場。
              五、宣傳計劃。
              1、戶外廣告(通過橫幅、燈旗、彩旗、戶外廣告牌、車體廣告等方式釋放錦繡舉辦圣誕活動的信息)。
              2、邀請函(向小區(qū)業(yè)主及意向客戶發(fā)送邀請函)。
              3、電話邀約或手機短信邀約。(銷售人員向預(yù)留資料的意向客戶電話邀請參與活動,通過手機短信發(fā)送活動信息。)。
              4、口碑傳播。(實現(xiàn)銷售人員間的口頭傳遞,業(yè)主間的口頭傳遞。)。
              六、活動內(nèi)容。
              1、采摘圣誕帽,許下圣誕愿。
              2、全家齊動員,歡樂連連連。
              3、動物齊上陣,智慧碰碰碰。
              4、繽紛投手,滿載而歸。
              5、傾情獻禮,獎項迭出。
              6、圣誕舞會,狂歡今宵。
              七、活動流程。
              嘉賓陸續(xù)到場領(lǐng)取活動券。
              播放圣誕歌曲(如《平安夜》《圣誕鐘聲》《天使歌唱在高天》《幻想當(dāng)年時光夜半》《鈴鐺兒響叮當(dāng)》等)。
              司儀引導(dǎo)人們憑活動券領(lǐng)帽許愿,參加各項趣味活動。
              各類趣味活動開放。
              22:00活動結(jié)束,做好人員的結(jié)送與疏散工作。
              小區(qū)活動方案策劃篇十
              浙中建材市場攜手商戶把先進的裝修理念“買家具,送建材”傳輸給金華市區(qū)的千家萬戶,通過小區(qū)推廣活動宣傳,把“局部翻新”“八大管家成套服務(wù)”“零利潤家裝”等家裝服務(wù)項目呈現(xiàn)給金華市民。通過小區(qū)推廣計劃,可以刺激目標顧客的購買欲,達到增加交易的目的,并且也加強了對浙中建材市場的廣告宣傳。
              通過宣傳活動搭建銷售平臺,讓市民進一步了解浙中建材市場,從而提升市場的知名度、美譽度和競爭力,為浙中建材市場內(nèi)部商戶增加成交幾率。
              二小區(qū)推廣計劃主題及范圍。
              2.1主題:打造誠信市場,真誠回報社會。
              2.2范圍:以一些新樓盤和剛剛交付的樓盤為主。
              以新小區(qū),中高檔小區(qū)為主;以一些新樓盤和剛剛交付的樓盤為主。
              以服務(wù)、咨詢、展示產(chǎn)品、售后維護的形式進入小區(qū)。
              3.3小區(qū)宣傳時間及地點。
              3.3.1宣傳時間安排:一個小區(qū)基本上以一周為主,根據(jù)商戶的要求和小區(qū)實際情況,可以安排7—20天的宣傳時間。
              3.3.2宣傳地點選擇:社區(qū)廣場或空地、社區(qū)主入口附近,要求人流集中,方便行人停留或休息的場所。
              3.4前期宣傳物料準備。
              3.4.2宣傳資料:墻體海報尺寸60㎝*80㎝,一個小區(qū)15—30張等。海報的主體內(nèi)容為:市場logo,相關(guān)品牌產(chǎn)品,促銷活動內(nèi)容,服務(wù)內(nèi)容等等。
              3.4.3橫幅,5—8條。橫幅內(nèi)容:“浙中建材市場攜手國內(nèi)外頂尖建材品牌服務(wù)社區(qū)活動”。
              3.5前期宣傳廣告張貼地點選擇。
              電梯內(nèi),小區(qū)人流量集中的宣傳欄等地方。
              4.1活動時間。
              安排在周六、周日上午9:00—12:00下午16:00—19:00。
              4.2進駐方式。
              以擺攤形式進駐。
              4.3進駐商戶(廠家)類型選擇。
              瓷磚與涂料、衛(wèi)浴與燈飾、小五金與家具、地板與櫥柜等等,選擇相關(guān)聯(lián)的行業(yè)或配套行業(yè),不得選擇競爭性的兩個廠家一起搞活動。
              4.4.1展架:以簡易展架為主,方便運輸與拆卸。
              4.4.2產(chǎn)品:針對小區(qū)檔次選擇合適的產(chǎn)品組合。
              4.4.3帳篷、太陽傘:統(tǒng)一印刷企業(yè)ci形象,并于小區(qū)直銷活動開始前運送至小區(qū)活動現(xiàn)場,增加企業(yè)和產(chǎn)品知名度,提升品牌形象,營造氣氛。
              4.4.4形象臺、桌、椅:攜帶輕便的、標準形象臺及桌椅若干。
              4.4.5電視機、電腦、vcd:以聲音吸引人群;電腦現(xiàn)場設(shè)計可積極與業(yè)主互動。
              4.4.6宣傳資料:大圖冊、榮譽證書、檢測報告、工程案例、銷售記錄等。
              4.4.7小禮品:贈送給業(yè)主(如雨傘、礦泉水、手袋、紙巾、氣球等)。
              4.4.8x架、kt板:內(nèi)容主要是產(chǎn)品形象及企業(yè)形象logo以及促銷活動內(nèi)容及服務(wù)內(nèi)容等。
              4.4.9小區(qū)單張。由導(dǎo)購員或臨時導(dǎo)購員在小區(qū)門口,人流量大的過道交叉路口,主要干道及小區(qū)活動現(xiàn)場向消費者散發(fā)大量的宣傳品、dm宣傳單頁,向消費者傳遞信息應(yīng)直接,完整,因此dm宣傳單頁包括公司簡介及公司理念等,適當(dāng)印上產(chǎn)品型號、規(guī)格、效果圖及簡介。另增加售后服務(wù)承諾及售后服務(wù)聯(lián)系電話,免除消費者后顧之憂。
              4.5接待與產(chǎn)品介紹。
              4.5.1工作人員必須統(tǒng)一著裝,遵行良好的.商務(wù)禮儀,使用禮貌用語。
              4.5.2介紹產(chǎn)品要專業(yè),刺激消費者的購買欲望。
              4.5.3避免不愉快的事情發(fā)生,不要與消費者爭吵,特別是售后服務(wù)方面、導(dǎo)購員應(yīng)做到交待清楚,不得誤導(dǎo)消費者,心中要緊記“顧客永遠是對的”信念。
              點參觀。
              4.5.7送給業(yè)主的資料最好用一個紙袋或塑料袋裝起來,顯得很珍貴,業(yè)主才不會隨便丟棄。資料一般包括:產(chǎn)品匯總折頁、團購指南、促銷活動單張、接送時間安排表、業(yè)務(wù)員的名片等。
              4.6商戶服務(wù)項目及內(nèi)容。
              可以直接促成銷售;接待與介紹活動、產(chǎn)品;開展相關(guān)產(chǎn)品的售后服務(wù)及免費維修服務(wù)等等,重要情景相機拍攝記錄在檔。
              5.1主辦單位:
              5.2協(xié)辦單位:市場內(nèi)商戶。
              5.3活動總負責(zé):
              5.4具體執(zhí)行人:
              六、費用預(yù)算。
              物業(yè)管理費元/天(由商戶自己支付,待定)。
              小禮品費用具體待定。
              海報單頁費用具體待定。
              其它小區(qū)物業(yè)管理要求而產(chǎn)生的費用具體待批。
              重點在電話營銷。很多業(yè)主對產(chǎn)品沒有太多的了解,而且從眾心理較強,可利用小區(qū)先期購買的客戶作為榜樣,并把所有用過本品牌的用戶實物安裝拍成寫實像片,大力向新客戶宣傳推介(具體由商戶根據(jù)實際情況執(zhí)行)。
              精選(一)一、市場分析:內(nèi)容:1整體廚房行業(yè)當(dāng)?shù)靥攸c及發(fā)展趨勢;2整體廚房行業(yè)當(dāng)?shù)氐谝黄放啤N售情況、流行款式,特別是銷售渠道模式和銷售策略......
              小區(qū)活動方案策劃篇十一
              為弘揚中華民族傳統(tǒng)文化,營造小區(qū)喜慶、和諧、文明的節(jié)日氛圍,豐富小區(qū)業(yè)主節(jié)日期間的文化生活,增進大家之間的相互交流,物業(yè)公司定于農(nóng)歷正月十五舉辦小區(qū)元宵節(jié)活動,活動策劃方案如下。
              二、活動主題。
              弘揚傳統(tǒng)節(jié)慶文化,營造“喜慶、和諧、文明”的節(jié)日氛圍。
              三、活動時間。
              20__年_月_日。
              1、文藝演出。
              時間:20__年_月_日。
              地點:小區(qū)籃球場。
              節(jié)目內(nèi)容:中國鼓舞、民歌獨唱、廣場舞、美猴王表演等。
              2、趣味游戲活動。
              時間:20__年_月_日。
              地點:小區(qū)主干道。
              游戲內(nèi)容:投籃活動、粘鼻子活動、飛鏢活動、盲人敲鑼、套圈活動、快樂踢毽子、一發(fā)即中、夾彈球等。
              3、猜燈謎活動。
              時間:20__年_月_日。
              地點:小區(qū)主干道。
              4、品嘗元宵。
              時間:20__年_月_日。
              地點:餐廳外賣處。
              5、地方特色活動。
              時間:20__年_月_日。
              地點:小區(qū)主干道。
              活動內(nèi)容:民間絕活(捏面人、吹糖人)、卡通人發(fā)禮品。
              五、分工職責(zé)。
              為了確保此次活動的順利進行,特成立20__年元宵節(jié)活動臨時指揮小組。
              (一)小組成員名單。
              組長:__。
              副組長:__。
              成員:__。
              (二)分工及職責(zé)。
              1、小區(qū)裝點組。
              負責(zé)人:__。
              負責(zé)小區(qū)燈籠、裝飾彩旗懸掛、舞臺電源提供、接電、游戲展板制作工作。
              2、趣味游戲組。
              負責(zé)人:__。
              負責(zé)游戲項目的設(shè)置、游戲規(guī)則制定、游戲場地的劃分;以及人員的安排、道具準備、項目演練等工作。
              3、燈謎組。
              負責(zé)人:__。
              負責(zé)元宵節(jié)當(dāng)天燈謎的制作、粘貼及更換,以及謎底的制作、燈謎獎品招商協(xié)調(diào)。
              4、文藝演出組。
              負責(zé)人:
              負責(zé)晚會中物業(yè)公司和小區(qū)業(yè)主的文藝節(jié)目編排工作;以及聯(lián)系化妝師安排演員化妝和參演人員演出服租賃工作。
              5、元宵保障組。
              負責(zé)人:__。
              負責(zé)元宵節(jié)活動游園業(yè)主的元宵準備工作。
              6、禮品保障組。
              負責(zé)人:__。
              負責(zé)禮品規(guī)劃、采購、發(fā)放細則制定及禮品發(fā)放工作。
              7、安全保障組。
              負責(zé)人:__。
              負責(zé)此次元宵節(jié)活動期間安全隱患排查防范工作以及現(xiàn)場安全保障工作。
              8、獎票設(shè)計組。
              負責(zé)人:__。
              負責(zé)此次元宵晚會獎票、游戲規(guī)則、海報制作、服裝租賃工作。
              9、攝影組。
              負責(zé)人:__。
              負責(zé)元宵晚會活動期間的攝影、攝像記錄工作。
              10、音響保障組。
              負責(zé)人:__。
              負責(zé)晚會現(xiàn)場電源、舞臺設(shè)備保障工作。
              11、保潔組。
              負責(zé)人:__。
              負責(zé)元宵節(jié)活動期間小區(qū)內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生保障工作。
              六、獎品設(shè)置。
              (一)游戲活動獎:每份/20元共1000份。
              (二)燈謎獎:每份/20元共300份。
              (三)幸運獎:每份/50元共33份(含特等獎3份)。
              (四)領(lǐng)獎地點:小區(qū)會所一樓。
              小區(qū)活動方案策劃篇十二
              一、市場分析:
              內(nèi)容:
              1整體廚房行業(yè)當(dāng)?shù)靥攸c及發(fā)展趨勢;
              目的:
              宏觀把握整體廚房市場,找出市場差異化點,推行造勢活動。
              做法:
              網(wǎng)絡(luò)、雜志、建材市場去問、去看、去分析和判斷。
              二、小區(qū)選擇:
              需了解的:
              目的:
              有的放矢的開展小區(qū)活動;
              做法:
              物業(yè)關(guān)鍵人物溝通,開發(fā)商溝通,售樓小姐溝通,報紙了解分析等。
              三、物業(yè)溝通:
              目的:
              1了解小區(qū)規(guī)章制度;
              3別的小區(qū)物業(yè)對小區(qū)活動的看法和合作模式。
              做法:
              1交取一定物業(yè)管理費;
              2物業(yè)關(guān)鍵人物關(guān)系處理;
              3開發(fā)商品牌和海爾品牌共同搞活動,提高各自銷量。
              1主題:
              百店同賀20xx年海爾整體廚房家庭擁有率第一。
              2準備用品:
              宣傳單頁:不同樣本各400份;
              名片:4盒;
              海爾小飾物:400個;
              海爾廚房小卷尺:400個;
              宣傳橫幅氣囊:1個;
              宣傳吊旗:20個;
              海爾廚房推介光盤:100個;
              桌子:至少3張;
              書籍掛件:至少5個;
              太陽傘:至少2把;
              飲水機:2個;
              3物品擺放、用途:
              充氣氣囊1個,上書“百店同賀海爾整體廚房家庭擁有率第一”;
              立幅2個,上書:“櫥柜家電一體,服務(wù)一站滿意”;
              辦公桌1張,上設(shè)各類宣傳手冊、單頁和海報;
              名片盒1盒;
              飲水機1臺;
              廚房小卷尺:100把;
              物業(yè)管理處:
              張貼海爾海報。
              設(shè)立書籍掛件一個,宣傳單頁50份。
              名片盒1盒;
              橫幅2條:上書“櫥柜家電一體,服務(wù)一站滿意”;
              海爾小飾物:50個,所有鑰匙均配置一個;
              海爾廚房小卷尺:50個;
              售樓大廳:
              書籍掛件:2個,單頁100份;
              名片盒:1盒;
              張貼海報,暫定2份,吊旗20個;
              廚房小卷尺:100個;
              推介光盤:100個;
              借用開發(fā)商等離子電視,插播海爾整體廚房推介光盤;
              聯(lián)合開發(fā)商雜志,刊登海爾廚房專題文章。
              樣板房:
              書籍掛件:1個/套,單頁50份/套;
              名片盒:1個;
              借用開發(fā)商等離子電視,插播海爾整體廚房推介光盤;
              借力售樓小姐推介。
              4活動單頁附加說明:
              工薪廚房;
              買贈活動:
              抽獎活動:
              凡當(dāng)天預(yù)約者,經(jīng)銷商讓利2個點,按98折計算,贈光盤1張;
              凡當(dāng)天預(yù)約者帶來第二個客戶,在讓利2個點基礎(chǔ)之上再讓利1個點;
              凡持海爾設(shè)計師名片或海爾海報者,均以vip客戶優(yōu)先設(shè)計。
              五、費用預(yù)算:
              費用主要在物業(yè)管理費方面;
              六、活動人員要求:
              講解介紹統(tǒng)一口徑;
              著裝統(tǒng)一;
              時刻保持和維護海爾形象,有損者100元/次;
              嚴格遵守小區(qū)規(guī)章制度,有損者100元/次;
              激勵政策:凡成功預(yù)約用戶者,另加0.5的設(shè)計補足費;
              凡成功預(yù)約超過10位用戶者,另附加1000元獎勵。
              七、問題反饋:
              海爾形象維護方面;
              跟物業(yè)管理公司關(guān)系處理方面;
              今天預(yù)約量少的問題;
              下次活動增加哪些物品,減少哪些物品,增加哪些形式,減少哪些形式;
              小區(qū)選擇方面應(yīng)該注意哪些細節(jié);
              業(yè)主對我們海爾整體廚房的宣傳手段和服務(wù)建議。
              小區(qū)活動方案策劃篇十三
              關(guān)愛偉大母親,通過義診普及基礎(chǔ)醫(yī)療健康知識,提升物業(yè)服務(wù)形象,拉近與業(yè)主之間的關(guān)系,活躍節(jié)日氛圍,為社區(qū)建設(shè)創(chuàng)造健康衛(wèi)生的生活環(huán)境。
              二、活動時間。
              20__年5月12日上午九點。
              三、活動地點。
              __學(xué)府___門__廣場。
              四、活動主題。
              “感恩母親節(jié)關(guān)愛零距離”
              五、活動主辦與協(xié)辦單位。
              __物業(yè)(主辦)、__社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站(協(xié)辦)。
              六、預(yù)計活動參與對象及規(guī)模。
              __學(xué)府__及__適齡女性。
              七、活動內(nèi)容安排及開展形式。
              1、現(xiàn)場測量血壓、血糖,推拿,把脈。
              2、健康咨詢。
              3、65歲以上人員免費體檢。
              八、活動宣傳。
              __廣場噴繪、業(yè)主短信、微信、網(wǎng)站信息發(fā)布。
              九、費用預(yù)算。
              待定。
              十、活動步驟。
              準備階段:
              a、服務(wù)站做好前期的宣傳工作,提前兩天到小區(qū)及其附近公布義診海報,讓住戶了解義診時間及相關(guān)咨詢項目。
              b、確定醫(yī)院此次活動的參加人員、人員分工(暫定4名醫(yī)護人員)。
              c、配合醫(yī)院準備好活動的相關(guān)宣傳工作。
              義診流程。
              1、醫(yī)院工作人員應(yīng)在九點前擺好義診所需用品,包括血壓儀、宣傳資料等,工作人員各就各位。
              2、現(xiàn)場發(fā)放宣傳單,向業(yè)主宣講健康知識。
              3、給來參加活動的女性業(yè)主進行義診。
              十一、物資準備。
              __社區(qū)醫(yī)療服務(wù)站:桌子(4張)、椅子、桌布、現(xiàn)場宣傳資料若干(雜志、健康資料、宣傳冊等)。
              協(xié)助單位:小禮品若干。
              __物業(yè):背景噴繪。
              十二、活動安排負責(zé)人。
              小區(qū)活動方案策劃篇十四
              市場分析:
              內(nèi)容:
              1整體廚房行業(yè)當(dāng)?shù)靥攸c及發(fā)展趨勢;
              2整體廚房行業(yè)當(dāng)?shù)氐谝黄放?、銷售情況、流行款式,特別是銷售渠道模式和銷售策略;
              目的:
              宏觀把握整體廚房市場,找出市場差異化點,推行造勢活動。
              做法:
              網(wǎng)絡(luò)、雜志、建材市場去問、去看、去分析和判斷。
              二、小區(qū)選擇:
              需了解的:
              目的:
              有的放矢的開展小區(qū)活動;
              做法:
              物業(yè)關(guān)鍵人物溝通,開發(fā)商溝通,售樓小姐溝通,報紙了解分析等。
              三、物業(yè)溝通:
              目的:
              1了解小區(qū)規(guī)章制度;
              3別的小區(qū)物業(yè)對小區(qū)活動的看法和合作模式。
              做法:
              1交取一定物業(yè)管理費;
              2物業(yè)關(guān)鍵人物關(guān)系處理;
              3開發(fā)商品牌和海爾品牌共同搞活動,提高各自銷量。
              1主題:
              百店同賀20**年海爾整體廚房家庭擁有率第一。
              2準備用品:
              宣傳單頁:不同樣本各400份;
              名片:4盒;
              海爾小飾物:400個;
              海爾廚房小卷尺:400個;
              宣傳橫幅氣囊:1個;
              宣傳吊旗:20個;
              海爾廚房推介光盤:100個;
              桌子:至少3張;
              書籍掛件:至少5個;
              太陽傘:至少2把;
              飲水機:2個;
              3物品擺放、用途:
              充氣氣囊1個,上書“百店同賀海爾整體廚房家庭擁有率第一”;
              立幅2個,上書:“櫥柜家電一體,服務(wù)一站滿意”;
              辦公桌1張,上設(shè)各類宣傳手冊、單頁和海報;
              名片盒1盒;
              飲水機1臺;
              廚房小卷尺:100把;
              物業(yè)管理處:
              張貼海爾海報。
              設(shè)立書籍掛件一個,宣傳單頁50份。
              名片盒1盒;
              橫幅2條:上書“櫥柜家電一體,服務(wù)一站滿意”;
              海爾小飾物:50個,所有鑰匙均配置一個;
              海爾廚房小卷尺:50個;
              售樓大廳:
              書籍掛件:2個,單頁100份;
              名片盒:1盒;
              張貼海報,暫定2份,吊旗20個;
              廚房小卷尺:100個;
              推介光盤:100個;
              借用開發(fā)商等離子電視,插播海爾整體廚房推介光盤;
              聯(lián)合開發(fā)商雜志,刊登海爾廚房專題文章。
              樣板房:
              書籍掛件:1個/套,單頁50份/套;
              名片盒:1個;
              借用開發(fā)商等離子電視,插播海爾整體廚房推介光盤;
              借力售樓小姐推介。
              4活動單頁附加說明:
              工薪廚房;
              買贈活動:
              抽獎活動:
              凡當(dāng)天預(yù)約者,經(jīng)銷商讓利2個點,按98折計算,贈光盤1張;
              凡當(dāng)天預(yù)約者帶來第二個客戶,在讓利2個點基礎(chǔ)之上再讓利1個點;
              凡持海爾設(shè)計師名片或海爾海報者,均以vip客戶優(yōu)先設(shè)計。
              五、費用預(yù)算:
              費用主要在物業(yè)管理費方面;
              六、活動人員要求:
              講解介紹統(tǒng)一口徑;
              著裝統(tǒng)一;
              時刻保持和維護海爾形象,有損者100元/次;
              嚴格遵守小區(qū)規(guī)章制度,有損者100元/次;
              激勵政策:凡成功預(yù)約用戶者,另加0.5的設(shè)計補足費;
              凡成功預(yù)約超過10位用戶者,另附加1000元獎勵。
              七、問題反饋:
              海爾形象維護方面;
              跟物業(yè)管理公司關(guān)系處理方面;
              今天預(yù)約量少的問題;
              下次活動增加哪些物品,減少哪些物品,增加哪些形式,減少哪些形式;
              小區(qū)選擇方面應(yīng)該注意哪些細節(jié);
              業(yè)主對我們海爾整體廚房的宣傳手段和服務(wù)建議。
              

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