通過報告，我們可以向上級領(lǐng)導(dǎo)或者同事同學(xué)們詳細(xì)介紹工作或?qū)W習(xí)的進(jìn)展情況。報告的撰寫需要注重細(xì)節(jié)和精確性，避免出現(xiàn)拼寫錯誤、語法錯誤或概念混淆的情況。以下是一些商業(yè)報告的示范，展示了如何評估公司績效和制定戰(zhàn)略計劃。
質(zhì)量心得報告篇一
質(zhì)量是一個企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素，而質(zhì)量年度工作報告是對過去一年質(zhì)量管理工作的總結(jié)和回顧，同時也是對未來發(fā)展的規(guī)劃和展望。通過參與并撰寫質(zhì)量年度工作報告，我對企業(yè)的質(zhì)量管理體系和發(fā)展進(jìn)行了更深入的了解，并從中獲得了一些寶貴的心得體會。
第二段：工作總結(jié)與客戶滿意度
在質(zhì)量年度工作報告中，我深刻意識到了高質(zhì)量的產(chǎn)品與服務(wù)對客戶滿意度的重要性。通過定期的質(zhì)量分析和評估，我們的公司能夠及時發(fā)現(xiàn)問題并采取措施進(jìn)行改進(jìn)。過去一年，我們不僅積極參與了客戶滿意度的調(diào)查和反饋，還開展了一系列的質(zhì)量培訓(xùn)和溝通活動，以提高員工的服務(wù)意識和質(zhì)量意識。這些努力也得到了客戶的認(rèn)可和回報，客戶滿意度得到了顯著提升。
第三段：質(zhì)量管理體系與團(tuán)隊合作
質(zhì)量管理體系是保證產(chǎn)品質(zhì)量的核心，它需要不斷地改進(jìn)和完善。在質(zhì)量年度工作報告中，我深入了解了公司的質(zhì)量管理體系，并與團(tuán)隊成員共同商討和制定了一系列的改進(jìn)措施。我們注重團(tuán)隊的合作和溝通，在質(zhì)量管理過程中互相支持和協(xié)作，使得公司的質(zhì)量得到了持續(xù)的提升。同時，我們也提倡員工的創(chuàng)新和思考，鼓勵他們積極參與質(zhì)量管理工作，從而形成一個良好的質(zhì)量文化。
第四段：市場競爭與質(zhì)量創(chuàng)新
市場競爭的日益激烈，要求我們不斷尋求質(zhì)量創(chuàng)新和產(chǎn)品升級。在質(zhì)量年度工作報告中，我了解到公司積極推進(jìn)了新產(chǎn)品的研發(fā)和推出，以滿足市場需求，并加強了對現(xiàn)有產(chǎn)品的質(zhì)量改進(jìn)和監(jiān)控。這種質(zhì)量創(chuàng)新的理念不僅帶來了更好的產(chǎn)品質(zhì)量，也使我們在市場競爭中占據(jù)了一席之地。質(zhì)量年度工作報告的總結(jié)和反思，讓我們更加清晰地認(rèn)識到質(zhì)量創(chuàng)新對企業(yè)發(fā)展的重要性和巨大潛力。
第五段：未來展望與個人成長
質(zhì)量年度工作報告不僅對過去的工作進(jìn)行了總結(jié)，更重要的是對未來的發(fā)展進(jìn)行了展望。通過參與撰寫質(zhì)量年度工作報告，我不僅對企業(yè)的質(zhì)量管理有了更深入的了解，也對自身的職業(yè)發(fā)展有了更高的要求。未來，我將進(jìn)一步提升自己的專業(yè)能力和知識儲備，通過參與質(zhì)量管理工作，為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
總結(jié)：
在質(zhì)量年度工作報告中，我深刻認(rèn)識到了質(zhì)量對企業(yè)發(fā)展的決定性作用，同時也了解到質(zhì)量管理不單是一項技術(shù)活，更是一種價值觀和企業(yè)文化的體現(xiàn)。通過撰寫質(zhì)量年度工作報告，我學(xué)習(xí)到了許多關(guān)于質(zhì)量管理的知識和方法，也獲得了一些寶貴的心得體會。質(zhì)量年度工作報告的撰寫過程讓我更加深刻地認(rèn)識到了質(zhì)量管理的復(fù)雜性和重要性，也為我在未來的工作中提供了更多的思考和改進(jìn)的機會。
質(zhì)量心得報告篇二
質(zhì)量的好壞關(guān)系到一個企業(yè)的長期發(fā)展問題。對于分析質(zhì)量事故，能夠有效的提出預(yù)防措施。今天本站小編為大家精心整理了質(zhì)量事故反思
心得體會
，希望對大家有幫助。
幾年前，我在一家制藥公司擔(dān)任質(zhì)量負(fù)責(zé)人。對公司發(fā)生的一起藥品生產(chǎn)質(zhì)量事故，我至今記憶猶新。
當(dāng)時，公司生產(chǎn)部為加快生產(chǎn)進(jìn)度，在潔凈廠房和生產(chǎn)設(shè)備清潔消毒不徹底、尚未拿到質(zhì)量部出具的環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)測報告且未取得qa清場合格放行的情況下投料生產(chǎn)，導(dǎo)致產(chǎn)出的一批頭孢拉丁顆粒微生物限度超標(biāo)。
事故發(fā)生后，公司召集相關(guān)部門人員商討對策。我提出，由于頭孢拉丁受光照、溫度、濕度、水分等影響極易遭到破壞，采取任何滅菌措施都無濟(jì)于事。但為了減少損失，公司還是決定把這批物料運到北京進(jìn)行輻射滅菌。事與愿違，經(jīng)輻射滅菌后，這批物料顆粒外觀發(fā)生顯著變化，公司質(zhì)量部在進(jìn)行穩(wěn)定性考察后得出結(jié)論——物料必須銷毀。這次事故給公司造成直接經(jīng)濟(jì)損失數(shù)十萬元。
如今，我仍在藥品生產(chǎn)企業(yè)從事質(zhì)量管理工作，也經(jīng)常會反思當(dāng)年那起藥品生產(chǎn)質(zhì)量事故的教訓(xùn)。
由于各種各樣的原因，現(xiàn)在國內(nèi)部分藥品生產(chǎn)企業(yè)把gmp文件只當(dāng)作一種形式，一旦通過認(rèn)證，便將文件束之高閣，gmp執(zhí)行不力，直接導(dǎo)致崗位操作的隨意，給藥品質(zhì)量控制帶來了較大隱患。
“藥品質(zhì)量是生產(chǎn)出來的，而不是檢驗出來的”。這就是說，在藥品生產(chǎn)過程中，單靠事后把關(guān)必然會增加質(zhì)量風(fēng)險，給企業(yè)造成不可挽回的經(jīng)濟(jì)損失，甚至影響到公眾用藥安全。因此，gmp管理的重心應(yīng)由產(chǎn)品最終檢驗轉(zhuǎn)移到“預(yù)防為主”上來。在此，我想提醒同行們，在實施gmp過程中一定要加強各種操作規(guī)程和管理規(guī)程的培訓(xùn)，嚴(yán)格執(zhí)行各種gmp文件。尤其是影響藥品質(zhì)量的關(guān)鍵物料、關(guān)鍵工序，必須嚴(yán)格執(zhí)行相應(yīng)的放行規(guī)程，決不能為加快生產(chǎn)進(jìn)度而違反規(guī)定。要做到不合格的物料不得進(jìn)廠;不合格的中間產(chǎn)品不得流入下道工序;清場或清潔不徹底的生產(chǎn)設(shè)備不得投入使用;待驗或監(jiān)測不合格的生產(chǎn)環(huán)境區(qū)域不得投料生產(chǎn);未經(jīng)qa放行的任何工序不得繼續(xù);不合格成品不得出廠。
新修訂的藥品gmp今年就要發(fā)布施行了，其內(nèi)容與原版相比有較大變化，對藥品生產(chǎn)企業(yè)的硬件、軟件都提出了更高要求。作為企業(yè)，要始終如一地嚴(yán)格執(zhí)行。只有這樣，才能從根本上控制藥品質(zhì)量風(fēng)險，對公眾健康負(fù)責(zé)、對企業(yè)自身負(fù)責(zé)，生產(chǎn)出質(zhì)量合格的藥品。
立于不敗之地，就必須高度重視提高產(chǎn)品(服務(wù))質(zhì)量，否則，將會被市場無情淘汰。因此，注重提高產(chǎn)品質(zhì)量是一個現(xiàn)代成功企業(yè)發(fā)展的必由之路。
這次質(zhì)量事故的主要原因就是崗位工沒有把好質(zhì)量關(guān)，而且知道自己的錯誤后隱瞞自己的錯誤，讓質(zhì)量事故更進(jìn)一步的擴大化。
像這樣的事情,細(xì)想一下,作為我們稱重的一名普通崗位工來說，我們要從自身做起，嚴(yán)格要求自己，做到實事求是的去對待自己的工作，提高自己的質(zhì)量意識。具體說來要注意一下幾條：
1.首先要實事求是的對待自己的工作，當(dāng)有什么異常情況及時向作業(yè)長匯報。當(dāng)出現(xiàn)錯誤不要隱瞞實情，不要一錯再錯。讓失誤控制到最小化。不至于給公司造成很大的損失。
2.認(rèn)真對待自己的工作，絕對不能存在僥幸心理，得過且過。
3.在工作過程中做到嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)，比如掛標(biāo)牌的時候，認(rèn)真關(guān)注每一包盤卷的質(zhì)量，如有問題及時匯報給作業(yè)長。
4.作為稱重崗位的一名普通的崗位工來說，應(yīng)該把每一包盤卷的標(biāo)牌的所有信息，都要核對準(zhǔn)確無誤后才可以懸掛標(biāo)牌，每包盤卷的標(biāo)牌如同它的身份證一樣。所以一定要做到準(zhǔn)確無誤。
有時缺陷雖小,但往往造成大的事故.如美國挑戰(zhàn)者號航天飛機失事的原因在于一塊不起眼的塑料泡沫存在質(zhì)量問題.所以在現(xiàn)實社會中,大到一個企業(yè),一個國家,小到我們每一個人,都必須去積極的改變我們的質(zhì)量觀,當(dāng)我們社會中每一個人都擁有一個健康正確的質(zhì)量觀時,我們的社會更加的繁榮更加的和諧. 生活中保護(hù)自己,從而把握好我們的質(zhì)量關(guān),生活中我們要奉獻(xiàn)自己,從而我們要擁有好正確的質(zhì)量觀!
通過對這次質(zhì)量事故的學(xué)習(xí)，讓我對質(zhì)量有了一個新的認(rèn)識，意識上更有所提高。所謂質(zhì)量觀,是生活工作中我們每一個人對質(zhì)量的認(rèn)識和對質(zhì)量問題的觀點。它決定了我們質(zhì)量態(tài)度和行為的價值取向。落后的質(zhì)量觀必然產(chǎn)生消極的質(zhì)量態(tài)度,和不適宜的質(zhì)量行為,從而制約產(chǎn)品質(zhì)量的提高,甚至導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量下降;而先進(jìn)科學(xué)的質(zhì)量觀,必然會使我們的質(zhì)量提高一個臺階!
希望通過學(xué)習(xí)，讓我們的質(zhì)量意識，質(zhì)量觀，從不同程度上都有所提高。要引以為戒。做好自己的本質(zhì)工作。
集團(tuán)公司施工生產(chǎn)會議召開后，三公司在第二天迅速召開大會，全面?zhèn)鬟_(dá)集團(tuán)公司會議精神。通過一整天的聽和看，我作為施工一線的管理者，內(nèi)心受到了深深的觸動，在中國鐵路迅猛發(fā)展的今天，同行業(yè)的競爭也日益激烈，在國家經(jīng)濟(jì)擴大內(nèi)需的大舞臺上，落后就注定失敗，失敗就關(guān)系著企業(yè)的生存和發(fā)展。
作為三公司的一名員工，我也深感我們的管理確實也存在一些不足和漏洞，諸多事故案例最具說服力。聽了領(lǐng)導(dǎo)羅列的一些安全、質(zhì)量事故，心里是又氣又恨，公司的興衰直接關(guān)系到每位職工的切身利益。有句古話說的好“天下興亡，匹夫有責(zé)”，如果我們每位領(lǐng)工人員都有很強的責(zé)任心，每位職工都有一絲不茍的敬業(yè)精神，我想這些事故的發(fā)生是可以避免的。分析起來有諸多原因，但最終我認(rèn)為還是歸納到管理上，如果管理者使每個人都對安全、關(guān)鍵部位的質(zhì)量都有深刻的認(rèn)識;如果分工時按其所能，合理分配;如果超前預(yù)想、準(zhǔn)備充分、關(guān)鍵部位卡死;如果獎罰分明、真正和經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，不計較個人的得失;如果大家凝聚一心……這些事故會煙灰云滅。
“不打無把握之仗”，管理者分工要因人而已，應(yīng)根據(jù)職工個人的能力安排其作業(yè)內(nèi)容，做到人員安排下去自己放心，關(guān)鍵危險源自己現(xiàn)場卡控，或者給帶工者重點強調(diào)，早點名制度逐步落實到每位參與施工人員。在京九線商丘段我隊職工胡克竣姚志剛帶領(lǐng)放線各架設(shè)了120多公里承力索及導(dǎo)線，且架線進(jìn)度也很理想，也沒出現(xiàn)一起錨段放錯或線放斷及雜點的現(xiàn)象，還有杜德平一直在隊上挖坑、打基儲整桿，也未出現(xiàn)一起挖破電纜事故。對民工隊的分工也同樣道理，需要民工隊補充時要擇優(yōu)使用，沒有單獨施工能力的隊伍絕不能大包其工程，我們目前給民工隊的分包其實就是工費的分包，并不是說給他們一劃區(qū)段就不管了，其實民工隊伍也是我們管理不可缺少的一部分，并且還要對其嚴(yán)格控制，在商丘我是這樣管理的：民工隊里經(jīng)我們實踐考核確實具備代工能力的就讓其帶工，以減少職工不足的壓力;對不具備單獨作業(yè)能力的民工隊伍絕不能放開施工。
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質(zhì)量心得報告篇三
質(zhì)量是企業(yè)的生命，通過在品質(zhì)管理部門的學(xué)習(xí)，通過體系的培訓(xùn)，深深感到自己在學(xué)習(xí)、理解質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)方面，都還有一個很大的空間。下面是本站小編為大家收集整理的品質(zhì)培訓(xùn)心得總結(jié)報告，歡迎大家閱讀。
時光飛逝，不知不覺間到工廠已半年時間，從陌生到熟悉，與各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁的關(guān)心和幫助是分不開的，借此機會向各位表示最衷心的感謝!承蒙*董和*總的信任使我有機會成為**集團(tuán)的一員，感謝公司給了我一個這么好的平臺，我會努力學(xué)習(xí)，取長補短，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己微薄之力。21世紀(jì)是飛速發(fā)展的時代，是以品質(zhì)取勝的時代，品質(zhì)是企業(yè)的生命，是我們每一位員工的責(zé)任，要讓品質(zhì)成為每位員工心中重中之重。我們有好的技術(shù)，好的服務(wù)，更要有過硬的品質(zhì)才能在客戶心中樹立公司良好的形象。
20xx年7月14日報到至今主要負(fù)責(zé)貼片類產(chǎn)品的品質(zhì)工作，從原材料入料至最終的成品出貨，需了解各原材料供應(yīng)商品質(zhì)狀況，熟悉產(chǎn)品特性及客戶要求，通過這半年的學(xué)習(xí)和了解，對工廠的整體運作與自身的責(zé)任有了更深刻的認(rèn)識，壓力也隨之而來，可是俗語說，有壓力才有動力，我會將這些轉(zhuǎn)化為動力，為工廠的發(fā)展盡心盡責(zé)。在**大家庭中我資歷最淺，我會努力學(xué)習(xí)讓自己跟上公司的發(fā)展，做一個合格的**人。以下是我對20xx年工作及20xx年規(guī)劃做一個簡單的敘述，有不足之處還請各位領(lǐng)導(dǎo)給予指正：
一.進(jìn)料品質(zhì)控制：
原材料的好與壞直接影響成品的品質(zhì)和交期，為了更好的掌控原材料進(jìn)料狀況，及時發(fā)現(xiàn)問題，便于品管數(shù)據(jù)收集與追溯，綜合現(xiàn)有的檢驗記錄，將工廠原有的四份不同類別材料所使用的檢驗記錄進(jìn)行整合，使記錄實用且更具數(shù)據(jù)化。
貼片類產(chǎn)品的原材料大多是外購件，iqc的責(zé)任很重，要及時發(fā)現(xiàn)來料問題，確保產(chǎn)線投料生產(chǎn)，為了避免再次發(fā)生鐵芯上線后才發(fā)現(xiàn)不良的現(xiàn)象，要求iqc嚴(yán)格按照材料規(guī)格檢驗，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)決定，11月初將貼片電感原材料檢驗轉(zhuǎn)至海安，新增iqc一名，節(jié)省了材料來回運送時間，也加強了iqc與產(chǎn)線的配合，可以及時發(fā)現(xiàn)問題并跟蹤處理，20xx年11月與12月共檢驗材料194批，不良4批，不良率為2.06%。
二.制程品質(zhì)控制：
建立了不良日、周、月報，對每天不良狀況做到分類明確，使品管及時發(fā)現(xiàn)問題并根據(jù)不良實際情況做有效的預(yù)防與改善，每周開品質(zhì)周會分析問題原因預(yù)防再發(fā)生。經(jīng)過在貼片類車間施行結(jié)果，對產(chǎn)品合格率有較明顯的提升，目前骨架類與行線性車間于12月推行此統(tǒng)計方法。
現(xiàn)場“5s”整理整頓也有了明顯的改善，尤其是貼片電感車間的變化比較大，目前流水線上的廢線已經(jīng)基本得到控制;記得最初來車間時地上隨處可見原材料及半成品，現(xiàn)在雖然還沒有完全杜絕，但現(xiàn)場管理人員與員工已經(jīng)意識到此問題的存在，做到積極改善。
20xx年貼片類產(chǎn)品接到客訴27件，總結(jié)起來我們所發(fā)生的問題均是因為人員疏忽所造成的，27件客訴是給我們的警鐘，同時也說明我們在管理上的欠缺，我們需要在工作中不斷學(xué)習(xí)加強專業(yè)知識。
20xx年是一個嶄新的開始，也意味著新的挑戰(zhàn)到來，如何在新的一年讓品質(zhì)更上一層樓，計劃從以下幾個方面展開：
1.培訓(xùn)：讓各位同仁有更好的品質(zhì)意識，不能在問題發(fā)生后再來強調(diào)，要從頭抓起，新人的培訓(xùn)尤為重要，好的習(xí)慣要從開始培養(yǎng)，從材料認(rèn)識，產(chǎn)品特性，讓每一位員工做到心中有數(shù)，品質(zhì)要求要明確化。
2.在器件二部推行“5s”現(xiàn)場管理，并進(jìn)行評比，使“5s”理念能確實落實到每位員工心中，體現(xiàn)我們企業(yè)的優(yōu)秀文化。
3.運用qc七大手法與spc管制，使品質(zhì)管理體系更完善。
4.客訴下降50%，貼片變壓器制程合格率提升至99.5%，貼片電感制程合格率提升至99.2%。
通過一周的管理體系培訓(xùn)，受益非淺，質(zhì)量
培訓(xùn)心得體會
。深深感到自己在學(xué)習(xí)、理解質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)方面的差距;參加這樣的培訓(xùn)很有必要，作為一種中層干部，不但要對質(zhì)量體系文件學(xué)以致用，更重要的是帶領(lǐng)部門貫徹執(zhí)行。下面是自己的學(xué)習(xí)認(rèn)識，并結(jié)合工作也談一點自己的看法。
質(zhì)量是成功的伙伴，貫標(biāo)是質(zhì)量的保障。如今，貫徹標(biāo)準(zhǔn)已被眾多企業(yè)所看重，成為企業(yè)證明自己產(chǎn)品質(zhì)量、工作質(zhì)量的一種護(hù)照。有專家認(rèn)為，貫標(biāo)為廣大企業(yè)完善管理、提高產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量提供了科學(xué)指南，同時為企業(yè)走向市場找到了共同語言。隨著市場化進(jìn)程的不斷深入，各行各業(yè)將加快推進(jìn)國際標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程，貫標(biāo)變得更加迫切。毋庸置疑，貫標(biāo)不是萬金油，不能包治百病，但通過貫標(biāo)，增強了企業(yè)全體員工的質(zhì)量意識與管理意識，明確了各項管理的職責(zé)和工作的程序，促使企業(yè)的管理工作由人治轉(zhuǎn)向法治，真正做到了凡事有人負(fù)責(zé)、凡事有章可循、凡事有據(jù)可查、凡事有人監(jiān)督，實現(xiàn)了以預(yù)防為主規(guī)范了企業(yè)的作業(yè)程序，明確了各部門和全體員工的職責(zé)和權(quán)限，預(yù)防并控制了不合格項的發(fā)生，降低了企業(yè)質(zhì)量管理成本。通過定期組織質(zhì)量檢查、質(zhì)量審核活動，能夠及時發(fā)現(xiàn)和找出經(jīng)營管理活動、服務(wù)質(zhì)量方面存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，并進(jìn)行有效糾正，從而提高了企業(yè)整體經(jīng)營管理水平和質(zhì)量監(jiān)控能力，為企業(yè)實施全面的科學(xué)管理奠定了基礎(chǔ);也貫徹了以人為本的原則，全面提高了員工的業(yè)務(wù)技能和綜合素質(zhì)，為企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ);并圍繞讓客戶滿意及時認(rèn)真地處理客戶投訴或意見，不斷滿足客戶需求與期望，贏得客戶信任，提高客戶滿意度，提升企業(yè)的社會形象和市場競爭力。
咱們公司已經(jīng)貫標(biāo)三年了，這三年來我們雖然做了大量工作，正如趙總在培訓(xùn)動員時講的：“在抓基礎(chǔ)工作上做的不細(xì)、不實、不嚴(yán)，與先進(jìn)企業(yè)比，與時代要求比，我們的差距還很大?！本科湓?，我認(rèn)為主要在于以下三個方面：一是缺乏質(zhì)量理念支持。二是缺乏監(jiān)督考核制度支持。三是企業(yè)的執(zhí)行力度低。我認(rèn)為：
(一)只有管理層真正認(rèn)識到客戶滿意是企業(yè)生存發(fā)展的根本，才能從客戶的角度開展質(zhì)量工作，才能真正建立客戶驅(qū)動的質(zhì)量體系。質(zhì)量管理體系要求企業(yè)的每一名員工，在做任何工作時，都要清楚自己的客戶是誰，樹立工作就是為客戶服務(wù)的質(zhì)量理念。這里的客戶是一個廣義的概念，不僅包括企業(yè)外部產(chǎn)品(或服務(wù))的消費者、代理商、銷售商等，在企業(yè)內(nèi)部，根據(jù)工作流的劃分，上下道工序間、前后流程間、部門間也應(yīng)是客戶關(guān)系，質(zhì)量培訓(xùn)心得體會。但要樹立這樣一種質(zhì)量理念，不是朝夕之間的事，需要我們長期的不懈努力。當(dāng)然在這方面領(lǐng)導(dǎo)作用就顯得異常的重要，需要我們的領(lǐng)導(dǎo)不斷地給員工去灌輸質(zhì)量思想，可以通過制定企業(yè)文件、質(zhì)量方針，并不斷地給員工培訓(xùn)的方式來提高員工的質(zhì)量理念，大力打造質(zhì)量管理的戰(zhàn)略系統(tǒng)。當(dāng)然只有質(zhì)量理念還是不夠的，質(zhì)量工具也是必不可少的工具，這就要員工主動地去學(xué)習(xí)質(zhì)量工具方法并實際有效地運用到平時正常的工作當(dāng)中去。
(二) 一個好的監(jiān)督考核體制能刺激質(zhì)量管理體系良好的運行，那么監(jiān)督考核制度如何來制定呢?企業(yè)應(yīng)該充分利用好目標(biāo)管理法，并將目標(biāo)管理法與監(jiān)督考核體制結(jié)合起來管理，將企業(yè)的方針目標(biāo)逐層分解并建立監(jiān)督考核體制?？梢砸圆块T、項目部(分公司)和個人為單位來分解，部門的質(zhì)量目標(biāo)應(yīng)依據(jù)公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，結(jié)合本部門業(yè)務(wù)的特點來確定部門質(zhì)量目標(biāo)項目，目標(biāo)值應(yīng)依據(jù)以往的歷史業(yè)績、公司質(zhì)量目標(biāo)值、結(jié)合目前技術(shù)現(xiàn)狀綜合確定。目標(biāo)值應(yīng)該是可量化、可衡量的、具有一定的挑戰(zhàn)性，可通過努力能夠?qū)崿F(xiàn)，不要將質(zhì)量目標(biāo)值夸大或不切實際。針對每一項質(zhì)量目標(biāo)，應(yīng)制定實在的具體實施措施和實施計劃，并落實負(fù)責(zé)人，并且應(yīng)制定衡量質(zhì)量目標(biāo)實現(xiàn)狀況的方法和評價的依據(jù)。同時要策劃好一個監(jiān)督考核體制，貫穿于整個質(zhì)量目標(biāo)實現(xiàn)的過程，制定每一階段的考核方法。以用來考核部門、項目部(分公司)、個人的目標(biāo)達(dá)成率以及為達(dá)到目標(biāo)采用方法的有效性，可以充分體現(xiàn)出單位、個人在工作方面的效率以及能力。這樣可以激起員工的積極性，發(fā)揮出員工平時工作的潛力，以促進(jìn)個人與公司得到共同發(fā)展。
(三) 執(zhí)行力是一種能力，是內(nèi)涵廣泛、包括各種學(xué)科、方法、思想的概括，執(zhí)行力的關(guān)鍵在于透過企業(yè)文化影響企業(yè)所有員工的行為。新標(biāo)準(zhǔn)要求全員參與，但如何讓全員積極地加入到質(zhì)量管理體系中來呢，這就要各級領(lǐng)導(dǎo)來動員大家，要求大家一定要按公司的規(guī)程來辦事。執(zhí)行力不是僅僅要求員工按公司的規(guī)程去做事，更重要的是在這種的規(guī)程下做事的同時，想出更好、更有效的方法。執(zhí)行力度對一個企業(yè)來說是至關(guān)重要的，正所謂：一流的點子和三流的執(zhí)行力，不如三流的點子和一流的執(zhí)行力。如果執(zhí)行力度不夠就是再好的質(zhì)量管理模式也不能夠有效的運行，所以我們需要著手解決執(zhí)行力度低下的問題。其原因主要是：
a. 制度貫徹不夠，虎頭蛇尾。
b. 管理制度不嚴(yán)謹(jǐn)
c. 制度本身不合理，缺少針對性和可行性。
d. 制度在執(zhí)行過程中，流程不合理。
e. 工作過程中缺少良好的指導(dǎo)方法。
f. 工作中缺少科學(xué)的監(jiān)督體制。
企業(yè)在制定相應(yīng)的管理制度的同時要充分考慮以上的幾點因素，才能制定出好的管理制度，才能更有效的推動質(zhì)量管理體系在企業(yè)中的有效運行。
公司安排本次全面質(zhì)量管理培訓(xùn)，是為了提高我們公司員工管理能力，對公司來說是一個無償?shù)男袨?。但對我們員工自身來講時一個很好的學(xué)習(xí)的機會，通過本次培訓(xùn)自己也學(xué)到了許多管理方面的知識，對全面質(zhì)量管理有了一個全面的了解，并學(xué)會應(yīng)用了統(tǒng)計技術(shù)分析方法。
質(zhì)量是企業(yè)的生命，質(zhì)量的控制與質(zhì)量的改進(jìn)是企業(yè)的原動力。而企業(yè)要持續(xù)發(fā)展，應(yīng)該遵循一個科學(xué)的管理程序。全面質(zhì)量管理的內(nèi)容包含產(chǎn)品質(zhì)量、工作質(zhì)量與服務(wù)質(zhì)量。我以前認(rèn)為全面管理就是判定產(chǎn)品的好與壞，是檢查的工作。但是真正意義上的全面質(zhì)量管理是全體員工的工作，是所有一切工作的質(zhì)量的提高。我們要成立一整套方法和體系，并能不斷完善與提高。
現(xiàn)階段，我車間的生產(chǎn)能力逐步增強，產(chǎn)量也有顯著的提高，如何保證設(shè)備的穩(wěn)定性，如何去發(fā)現(xiàn)設(shè)備中存在的問題，怎樣去維護(hù)保養(yǎng)好設(shè)備，解決實際問題，是一個值得研究和探討的課題。通過這次學(xué)習(xí)，結(jié)合我車間設(shè)備品種多，設(shè)備總量大的特點，為保證設(shè)備長周期、穩(wěn)定、安全運行，開展設(shè)備質(zhì)量管理很有必要性。
通過本次培訓(xùn)，學(xué)習(xí)了全面質(zhì)量管理建設(shè)與方案提升體系，而在實際工作中，如何進(jìn)一步有效的貫徹落實全面質(zhì)量管理建設(shè)方案，進(jìn)一步提高自己的工作品質(zhì)及產(chǎn)品的品質(zhì)，成為持續(xù)的工作要求。聯(lián)系自身實際工作中，應(yīng)進(jìn)一步著力學(xué)習(xí)全面質(zhì)量管理建設(shè)方案，專業(yè)性上持續(xù)加強，這是提高自身工作品質(zhì)和產(chǎn)品品質(zhì)的根本，工作上不斷精細(xì)化，這是提高工作品質(zhì)和產(chǎn)品品質(zhì)的有效方法，要整合完善相關(guān)信息的收集，不斷完善管理系統(tǒng)，這是提高工作品質(zhì)的必然要求。
通過本次全面質(zhì)量管理培訓(xùn)，我學(xué)會了應(yīng)用統(tǒng)計技術(shù)來分析問題。在以后的工作中能夠從以下幾個方面來考慮問題。
1.首先要對自己的管理工作有一個全面的認(rèn)識，使工作逐步細(xì)化無論是設(shè)備的日常管理還是遇到緊急情況都要有一個清醒的頭腦。遇事不慌。更要有信心來做好每項工作。
2.在日常的工作中要多思考問題，遇到不懂得要善于思考，多問幾個為什么，這樣才能在工作中發(fā)現(xiàn)問題。
3.通過有效的正確的途徑來要尋求解決問題的方法。要根據(jù)自己發(fā)現(xiàn)的問題來找到一個號的解決辦法，將導(dǎo)致問題的原因羅列出來，用統(tǒng)計技術(shù)分析方法來，針對影響因素確定如何去改善問題，如何徹底解決問題的方案。我車間由于離心泵有近300臺，并且損壞較為頻繁，我們用過因果分析法中的魚骨圖法，對機封損壞的原因進(jìn)行了分析，通過魚骨圖分析法找到了影響機封壽命的主要原因是物料對機封o型圈的腐蝕和個別機泵有質(zhì)量問題。而導(dǎo)致機封損壞較為頻繁。
4.在實踐中找到解決問題更好的方法。任何的方案不去實踐也只是空談，所以最重要的還是實踐的階段，通過實踐能夠更好的驗證我們提出的方案的準(zhǔn)確性。并能夠發(fā)現(xiàn)前期方案的不盡完善的地方。我車間大型設(shè)備就是利用控制圖原理來分析機組的運行情況。
5.事后善于總結(jié)，總結(jié)是一種很好的思考問題的方法，就是當(dāng)你發(fā)現(xiàn)存在的問題，通過某種方式將問題處理這就是一個過程就有總結(jié)的必要，總結(jié)的目的就是根據(jù)一個事情的過程給自己和他人做出的一種借鑒。并能夠提高自己工作能力。通過這次全面質(zhì)量管理培訓(xùn)的總結(jié)能夠體會到工作中的不足。
質(zhì)量心得報告篇四
隨著市場競爭的加劇，企業(yè)對質(zhì)量管理的重視程度日益提高。年度工作報告是企業(yè)總結(jié)過去一年的工作成果和不足之處，并對未來工作進(jìn)行規(guī)劃的重要文件。作為質(zhì)量管理部門的一員，我參與了年度工作報告的撰寫，下面將就這一過程給出我的心得體會。
首先，在撰寫年度工作報告時，我們需要充分了解企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略和目標(biāo)。只有了解企業(yè)的整體方向，我們才能把握企業(yè)對質(zhì)量工作的期望，以此為依據(jù)制定具體的工作計劃和目標(biāo)。因此，我通過與公司管理層和相關(guān)部門的溝通，了解了公司的發(fā)展計劃，并在報告中準(zhǔn)確地體現(xiàn)出來。這種提前了解企業(yè)戰(zhàn)略的方式，不僅能使年度工作報告更加貼合企業(yè)需求，也能促進(jìn)質(zhì)量工作與企業(yè)發(fā)展的無縫銜接。
其次，在年度工作報告中，我們要客觀全面地總結(jié)過去一年的工作成果和存在的問題。做到客觀全面并不意味著掩蓋問題或夸大成果，而是要實事求是地反映出來。在報告中，我們對每項工作的完成情況進(jìn)行了詳細(xì)的分析和評估，并提出了相應(yīng)的改進(jìn)措施。例如，在質(zhì)量管理體系建設(shè)方面，我們深入分析了系統(tǒng)運行情況，發(fā)現(xiàn)了一些關(guān)鍵性問題，提出了具體的解決方案。通過對自身工作的客觀評估，我們不僅可以認(rèn)清自己的不足之處，更能夠為未來的工作提供明確的改進(jìn)方向。
第三，年度工作報告還需要明確提出下一年度工作的目標(biāo)和計劃。在制定目標(biāo)時，我們首先要充分考慮企業(yè)戰(zhàn)略和發(fā)展需求。根據(jù)企業(yè)對質(zhì)量工作的要求，我們確定了具體的工作計劃和目標(biāo)，并給出了相應(yīng)的實施措施。例如，在提升產(chǎn)品質(zhì)量方面，我們立下了更高的目標(biāo)，并根據(jù)過去一年的經(jīng)驗，制定了詳細(xì)的改進(jìn)計劃。明確的目標(biāo)和計劃，不僅能夠激發(fā)我們的積極性和工作動力，更能推動工作的順利進(jìn)行。
第四，年度工作報告也提醒我們要關(guān)注質(zhì)量管理前沿技術(shù)和方法的應(yīng)用。在報告中，我們不僅對當(dāng)前的工作進(jìn)行了總結(jié)和展望，還分析了相關(guān)的技術(shù)趨勢和發(fā)展方向。例如，在質(zhì)量數(shù)據(jù)分析方面，我們引入了先進(jìn)的統(tǒng)計方法，并在報告中指出這種方法的優(yōu)勢和應(yīng)用前景。通過對質(zhì)量管理前沿技術(shù)和方法的關(guān)注，我們能夠及時捕捉到行業(yè)發(fā)展的新動向，不斷提升自身的工作水平和競爭力。
最后，在年度工作報告中，我們要著力強調(diào)質(zhì)量文化的建設(shè)。質(zhì)量文化是企業(yè)內(nèi)部信仰、價值觀和行為規(guī)范的總和，對于質(zhì)量管理工作的推動起著重要作用。在報告中，我們強調(diào)了質(zhì)量文化建設(shè)的重要性，并提出了相關(guān)的建設(shè)策略。例如，我們在報告中指出要加強員工的質(zhì)量意識培養(yǎng)，建立質(zhì)量獎懲機制等。通過強調(diào)質(zhì)量文化的建設(shè)，我們能夠引導(dǎo)員工形成共同的價值觀和行為習(xí)慣，進(jìn)一步提升質(zhì)量管理的效果和水平。
綜上所述，編寫質(zhì)量年度工作報告是我們質(zhì)量管理部門的一項重要任務(wù)。通過這一過程，我們加深了對企業(yè)戰(zhàn)略和發(fā)展目標(biāo)的理解，客觀全面地總結(jié)了一年的工作成果和存在的問題，并明確了下一年度的工作目標(biāo)和計劃。同時，我們還要關(guān)注質(zhì)量管理前沿技術(shù)和方法的應(yīng)用，以及質(zhì)量文化的建設(shè)。只有不斷完善和改進(jìn)，我們才能更好地推動企業(yè)質(zhì)量管理工作的發(fā)展。
質(zhì)量心得報告篇五
學(xué)校是我們每個人成長的地方，教育是我們成才的基礎(chǔ)。為了建設(shè)優(yōu)質(zhì)教育的學(xué)校，各個學(xué)校都會實施質(zhì)量工作來優(yōu)化教育環(huán)境，提升教化質(zhì)量。作為一個現(xiàn)代社會的學(xué)生，參加學(xué)校質(zhì)量工作報告會議是我們重要的職責(zé)之一。本文旨在通過探討學(xué)校質(zhì)量工作報告心得體會，總結(jié)出如何更好地建設(shè)學(xué)校。
二段：學(xué)校質(zhì)量工作報告會議概覽
在學(xué)校質(zhì)量工作報告會議上，我們聽了校長和其他教職員工對學(xué)校質(zhì)量工作的總結(jié)和下一步的安排。在他們的匯報中，我們看到了學(xué)校優(yōu)質(zhì)教育的發(fā)展前景和顧慮。他們展示了學(xué)校的教育硬件和軟件設(shè)施，就學(xué)校的各項指標(biāo)與公眾和政府代表進(jìn)行了溝通交流。同時，我們也通過參與答辯的過程，深入了解到學(xué)?，F(xiàn)階段的教育情況，能夠提高我們的社會責(zé)任感和參與度。
三段：我對學(xué)校質(zhì)量工作報告的認(rèn)識
在學(xué)習(xí)這次報告會后，我們了解到學(xué)校的質(zhì)量工作并不是一項具體的任務(wù)，而是一個持續(xù)不斷的進(jìn)程。每天學(xué)校都在為教育質(zhì)量進(jìn)行調(diào)整和改善，而我所能為學(xué)校做的也并不僅僅是端平大水杯。我能夠通過積極參加活動和實踐，善用提供的資源，盡己所能地為學(xué)校做出貢獻(xiàn)。同時，我相信學(xué)校的教育質(zhì)量也會不斷提高，我也能夠從中收益。
四段：我對未來學(xué)校質(zhì)量工作的期待
未來，我希望學(xué)校的質(zhì)量工作能夠更加深入人心。不僅能夠體現(xiàn)在教學(xué)過程中，更能夠建立一個和諧的教育環(huán)境。我希望學(xué)校能夠注重教師和學(xué)生的個性化需求，關(guān)注教育本身的質(zhì)量，鼓勵開展創(chuàng)新項目。我希望學(xué)校有一個全能的教育團(tuán)隊，能夠培養(yǎng)出更多的人才，讓學(xué)生們在這個團(tuán)隊中感受到學(xué)校的溫暖和擁抱。
五段：結(jié)語
作為一個學(xué)生，提升學(xué)校的質(zhì)量工作也是我的義務(wù)。學(xué)校是我成長的離不開的家，我應(yīng)該努力配合學(xué)校的管理工作，發(fā)揮自己的潛力與能力，不斷尋找創(chuàng)新點，讓我們的學(xué)校更美好。同時，我也希望學(xué)校能夠越來越好，能夠為更多的人服務(wù)。在以后的日子里，我將竭盡全力，為學(xué)校的發(fā)展和建設(shè)貢獻(xiàn)自己的力量。
質(zhì)量心得報告篇六
發(fā)現(xiàn)報告是一種搜尋和整理信息的方式，其目的是為了提供準(zhǔn)確、有用和有洞見的發(fā)現(xiàn)，從而幫助人們做出決策和解決問題。撰寫高質(zhì)量的發(fā)現(xiàn)報告對于個人和組織來說非常重要。本文將分享我在寫作發(fā)現(xiàn)報告時的心得體會，希望能給讀者提供一些歸納總結(jié)的方法和技巧，以提高撰寫高質(zhì)量報告的能力。
第二段：準(zhǔn)備階段的重要性和技巧（300字）。
在撰寫發(fā)現(xiàn)報告之前，準(zhǔn)備工作是至關(guān)重要的。首先，我們需要明確寫作的目標(biāo)和受眾群體，以便選擇合適的寫作風(fēng)格和表達(dá)方式。其次，我們應(yīng)該對需要進(jìn)行調(diào)查和研究的主題進(jìn)行廣泛的閱讀和了解，以確保我們對主題有足夠的知識儲備。最后，我們需要采用合適的研究方法和技術(shù)，例如訪談、問卷調(diào)查或數(shù)據(jù)分析，以收集和整理相關(guān)的信息。這樣的準(zhǔn)備工作可以確保我們在撰寫報告時能夠充分考慮并討論各種不同的觀點和證據(jù)。
第三段：撰寫過程中的技巧和方法（300字）。
在撰寫發(fā)現(xiàn)報告的過程中，我們應(yīng)該注意語言的準(zhǔn)確性、結(jié)構(gòu)的合理性和邏輯的連貫性。首先，我們要用準(zhǔn)確、簡潔和清晰的語言來表達(dá)我們的發(fā)現(xiàn)，以確保讀者能夠準(zhǔn)確理解我們的觀點。其次，我們應(yīng)遵循合理的報告結(jié)構(gòu)，包括引言、方法、結(jié)果和討論等部分，以使報告的內(nèi)容能夠有機地連接在一起。最后，我們需要在報告中使用邏輯和合理的論證，以使讀者能夠接受我們的結(jié)論和建議。
第四段：報告質(zhì)量評估的重要性和方法（200字）。
撰寫高質(zhì)量的發(fā)現(xiàn)報告并不只是文字的堆砌，而且需要經(jīng)過嚴(yán)格的質(zhì)量評估。評估報告的質(zhì)量可以通過幾個方面來進(jìn)行。首先，我們可以對報告的結(jié)構(gòu)和內(nèi)容進(jìn)行評估，看是否有明確的目標(biāo)和觸及到重點。其次，我們可以評估報告的語言和表達(dá)，看是否準(zhǔn)確、簡潔并與讀者的背景相符。最后，我們可以通過將報告交給他人進(jìn)行反饋來評估報告的清晰度和可讀性。通過這樣的評估，我們能夠發(fā)現(xiàn)并改進(jìn)我們報告中的不足，提高報告的質(zhì)量和有效性。
第五段：總結(jié)發(fā)現(xiàn)報告寫作的重要性和對個人的影響（200字）。
撰寫高質(zhì)量的發(fā)現(xiàn)報告對于個人和組織來說都非常重要。對個人而言，寫作發(fā)現(xiàn)報告可以幫助我們提高報告的思維和分析能力，培養(yǎng)我們的邏輯和溝通技巧，并提高我們的專業(yè)素養(yǎng)。對于組織而言，高質(zhì)量的發(fā)現(xiàn)報告可以幫助領(lǐng)導(dǎo)層做出明智的決策，提高團(tuán)隊的工作效率和績效。因此，我們應(yīng)該重視寫作發(fā)現(xiàn)報告的能力，注重寫作的步驟和技巧，并不斷提高自己的寫作水平，以更好地為個人和組織做出貢獻(xiàn)。
質(zhì)量心得報告篇七
審計報告在企業(yè)運營過程中顯得尤為重要，因為它是一個獨立機構(gòu)對企業(yè)財務(wù)狀況和業(yè)務(wù)運營進(jìn)行的全面評估，是公眾了解企業(yè)財務(wù)決策的重要渠道。如何提高審計報告的質(zhì)量是每個審計人員都必須重視的問題。本文將分享一些個人體會，希望能對同行們有所啟發(fā)。
第二段：把握審計標(biāo)準(zhǔn)。
在審計過程中，必須始終把握審計標(biāo)準(zhǔn)，從而確保審計報告的準(zhǔn)確性和可靠性。可以參考本國的審計準(zhǔn)則和國際審計準(zhǔn)則等相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，加強對標(biāo)準(zhǔn)的理解和運用。此外，在審計的每一個過程中都要洞察審計對象的關(guān)鍵風(fēng)險點，對此逐一進(jìn)行確認(rèn)和篩查，以便及時排查審計過程中的任何潛在風(fēng)險。
第三段：注重溝通和合作。
在審計過程中，溝通和合作是非常重要的環(huán)節(jié)。需要與企業(yè)協(xié)調(diào)組建審計小組，充分了解審計對象的財務(wù)情況和經(jīng)營狀況。除了與企業(yè)溝通，審計人員還需和其他參與者進(jìn)行良好的溝通。例如，需要與法務(wù)部門進(jìn)行協(xié)調(diào)，以確保審計工作的透明度、合法性和高效性。
第四段：技術(shù)手段的運用。
技術(shù)的發(fā)展和變革也對審計工作帶來了重大變革。審計人員可以借助計算機和其他技術(shù)工具來加速審計工作的進(jìn)度和準(zhǔn)確性。此時借助科技的審計人員還可以充分發(fā)揮自己的專業(yè)能力以及對審計和技術(shù)方面的了解，提高審核的質(zhì)量和效率。例如，采用在線審計，人工智能等工具，更有效地把握審核過程和內(nèi)控。
第五段：繼續(xù)提升個人修養(yǎng)和能力。
除了以上幾點，審計人員還要緊密與發(fā)展趨勢和新技術(shù)相結(jié)合，持續(xù)不斷地升級自身的綜合能力和專業(yè)技術(shù)能力，以適應(yīng)新的審計要求和審計流程。這要求審計人員擁有廣闊的業(yè)務(wù)胸懷和開拓精神。同時，也需一直保持責(zé)任感和嚴(yán)謹(jǐn)感，這樣才能保證審計工作的準(zhǔn)確性和可靠性。極力的培養(yǎng)良好的心態(tài)和職業(yè)操守，不斷優(yōu)化自我，持續(xù)的發(fā)掘和挖掘自身的潛力，提升自身的能力和自我價值，才能在審計行業(yè)中有所斬獲。
總之，提高審計報告的質(zhì)量需要審計人員掌握標(biāo)準(zhǔn)，注重溝通和合作，運用技術(shù)手段，不斷提升個人修養(yǎng)和能力。同時，還需要保持職業(yè)操守和責(zé)任感，從而保證審計工作的準(zhǔn)確性和有效性，期望能夠起到有效的作用。
質(zhì)量心得報告篇八
審計是對企業(yè)財務(wù)狀況、經(jīng)營情況進(jìn)行獨立、公正、客觀的評價，是保證市場公正競爭、保護(hù)投資者利益和維護(hù)經(jīng)濟(jì)和社會穩(wěn)定的重要手段。而審計報告質(zhì)量是保證審計工作成果合規(guī)有效的關(guān)鍵。為了提高審計報告質(zhì)量，我認(rèn)為應(yīng)當(dāng)從以下幾個方面著手。
一、合理分配資源，提高監(jiān)管能力。
在審計工作中，資源分配是至關(guān)重要的。為了保證審計報告的質(zhì)量，審計人員必須始終保持獨立、公正的立場，同時也需要對審計對象的財務(wù)狀況和經(jīng)營情況有充分的了解。因此，分配合理的資源來提高審計人員的監(jiān)管能力是至關(guān)重要的。
二、注重風(fēng)險識別和控制。
在審計工作中，風(fēng)險是不可避免的。為了提高審計報告的質(zhì)量，審計人員必須始終保持敏銳的風(fēng)險識別能力，并采取相應(yīng)的措施加以控制。同時，審計人員應(yīng)當(dāng)對審計對象的內(nèi)部控制體系進(jìn)行充分的了解和評估，以確保審計報告的準(zhǔn)確性和可靠性。
三、強化合規(guī)意識，提高工作素質(zhì)。
在審計工作中，合規(guī)意識是至關(guān)重要的。審計人員必須始終要求自己遵守法律法規(guī)和職業(yè)道德，堅守獨立、公正、客觀的職業(yè)準(zhǔn)則。同時，審計人員還應(yīng)不斷強化自身的工作素質(zhì)，不斷學(xué)習(xí)和掌握新的審計知識和技能，以提高審計報告的質(zhì)量。
四、充分溝通，確保有效合作。
在審計工作中，與審計對象的溝通是不可或缺的環(huán)節(jié)。審計人員應(yīng)當(dāng)始終保持良好的溝通協(xié)作態(tài)度，充分與審計對象進(jìn)行溝通和協(xié)商，確保審計工作的順利進(jìn)行。同時，審計人員應(yīng)當(dāng)注重與相關(guān)部門的溝通和協(xié)作，以提高審計報告的質(zhì)量。
五、做好審核和復(fù)核工作，提高準(zhǔn)確度。
在審計工作中，審核和復(fù)核工作是保證審計報告準(zhǔn)確性和可靠性的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。為了提高審計報告的質(zhì)量，審計人員應(yīng)當(dāng)始終保持謹(jǐn)慎、細(xì)致的審核和復(fù)核態(tài)度，確保審計報告的內(nèi)容完整、準(zhǔn)確、合規(guī)。
綜上所述，要提高審計報告質(zhì)量，審計人員需要立足于以上幾個方面，注重資源的合理分配、風(fēng)險的識別和控制、合規(guī)意識的強化和工作素質(zhì)的提高、與審計對象和相關(guān)部門的溝通協(xié)作以及審核和復(fù)核工作的做好等。只有這樣，才能夠不斷完善審計工作，提高審計報告的質(zhì)量，更好地維護(hù)市場公正競爭的秩序，保護(hù)投資者的利益，推動經(jīng)濟(jì)和社會的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
質(zhì)量心得報告篇九
近年來，隨著我國經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，質(zhì)量的重要性受到了越來越多人的關(guān)注。質(zhì)量報告作為一種評估企業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量的重要手段，被廣泛應(yīng)用于各個領(lǐng)域。通過研究質(zhì)量報告，我深刻認(rèn)識到了質(zhì)量的重要性，并從中獲得了許多寶貴的心得體會。
首先，在質(zhì)量報告中，我了解到了企業(yè)在質(zhì)量管理方面的努力和成果。質(zhì)量報告通常會詳細(xì)介紹企業(yè)的質(zhì)量管理體系，包括質(zhì)量目標(biāo)的設(shè)定、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的制定、質(zhì)量控制的實施等。通過閱讀這些內(nèi)容，我深刻認(rèn)識到了一個優(yōu)秀企業(yè)所面臨的諸多挑戰(zhàn)和難題，以及他們?yōu)榱颂岣弋a(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量而付出的艱辛努力。正是這些努力使得企業(yè)在市場競爭中游刃有余，并贏得了廣大消費者的信賴和支持。
其次，質(zhì)量報告也向我展示了質(zhì)量的重要性。質(zhì)量是企業(yè)的生命線，也是企業(yè)核心競爭力的體現(xiàn)。通過質(zhì)量報告，我了解到了質(zhì)量對企業(yè)發(fā)展的重要影響，以及質(zhì)量管理對企業(yè)競爭力的提升作用。只有不斷提高質(zhì)量，才能贏得市場競爭，實現(xiàn)企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的目標(biāo)。質(zhì)量是企業(yè)信譽的基石，只有贏得了市場的認(rèn)可和用戶的口碑，企業(yè)才能獲得更好的發(fā)展機會。
另外，我還從質(zhì)量報告中學(xué)到了如何正確處理產(chǎn)品質(zhì)量問題。質(zhì)量問題是企業(yè)在生產(chǎn)過程中難以避免的，如何正確處理這些問題，是企業(yè)是否能夠走向成功的關(guān)鍵。質(zhì)量報告中通常會列舉企業(yè)所遇到的一些質(zhì)量問題，并對應(yīng)的解決措施進(jìn)行說明。通過學(xué)習(xí)這些案例，我明白了企業(yè)要解決質(zhì)量問題必須要注重追根溯源，找出問題產(chǎn)生的原因，然后采取合理的措施進(jìn)行解決。同時，企業(yè)還需要積極傾聽用戶的反饋和建議，及時采取措施解決用戶的問題，實現(xiàn)用戶的滿意度。
再者，質(zhì)量報告也提醒著我們要對質(zhì)量保持警惕。質(zhì)量問題往往是因為企業(yè)管理不善、工序不規(guī)范、材料不合格等因素導(dǎo)致的。而這些問題在很多時候都是可以避免的。通過質(zhì)量報告，我認(rèn)識到了制定嚴(yán)格的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和流程的重要性，也明白了質(zhì)量管理的全員參與的重要性。只有做到全員質(zhì)量意識的提升，才能有效防止和治理質(zhì)量問題的發(fā)生。在自己的工作和生活中，我也會時刻保持警醒，注重細(xì)節(jié)，做到嚴(yán)格按照規(guī)范執(zhí)行，以確保自己工作的質(zhì)量。
通過學(xué)習(xí)質(zhì)量報告，我不僅了解到了企業(yè)對質(zhì)量的重視程度和努力，也認(rèn)識到了質(zhì)量對企業(yè)發(fā)展的重要性。同時，我也學(xué)到了如何正確處理質(zhì)量問題，并時刻保持警惕，注重細(xì)節(jié)。在今后的工作和生活中，我將把這些心得體會付諸實踐，努力提高自己的工作質(zhì)量，為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。同時，我也會在選擇產(chǎn)品和服務(wù)時更加關(guān)注質(zhì)量，希望能夠支持那些致力于提高質(zhì)量水平的企業(yè)，促進(jìn)社會的持續(xù)發(fā)展。
質(zhì)量心得報告篇十
第一段：引言（200字）。
過去的一年里，我所在的公司積極推行質(zhì)量管理，不斷努力提高產(chǎn)品與服務(wù)質(zhì)量。近日，公司發(fā)布了一份詳盡的質(zhì)量報告，報告中包含了各個方面的評估與數(shù)據(jù)，令我深受啟發(fā)。通過閱讀質(zhì)量報告，我看到了公司在質(zhì)量管理方面取得的成績和困難，同時也反思了自己在工作中的不足之處。在這篇文章中，我將分享一些我對質(zhì)量報告的心得體會。
第二段：公司的質(zhì)量管理成果（200字）。
在質(zhì)量報告中，我看到了公司在質(zhì)量管理方面的重視與投入。公司成立了專門的質(zhì)量管理團(tuán)隊，建立了嚴(yán)格的質(zhì)量管理流程，以確保產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量。質(zhì)量報告中列舉了一系列重要的數(shù)據(jù)指標(biāo)，展示了公司業(yè)績的提升與客戶滿意度的增長。這些成果的取得，不僅彰顯了公司領(lǐng)導(dǎo)層對質(zhì)量管理的重視，也驗證了公司全體員工的努力。
第三段：質(zhì)量管理中的挑戰(zhàn)與困難（200字）。
質(zhì)量報告也反映出了質(zhì)量管理中的挑戰(zhàn)與困難。報告中提到了一些產(chǎn)品在市場上出現(xiàn)的質(zhì)量問題，以及因此引發(fā)的客戶投訴。這些問題凸顯了產(chǎn)品設(shè)計與生產(chǎn)過程中的不足，也暴露了部分員工在工作中的馬虎與不負(fù)責(zé)任。質(zhì)量報告對這些問題進(jìn)行了深入分析，并提出了相應(yīng)的改進(jìn)措施。這些挑戰(zhàn)和困難給我們敲響了警鐘，提醒我們在質(zhì)量管理中不能有絲毫松懈。
通過閱讀質(zhì)量報告，我對個人工作的影響和啟發(fā)也不斷涌現(xiàn)。報告中的成功案例鼓舞了我，在工作中不僅要將質(zhì)量作為第一要務(wù)，還要不斷努力追求卓越。同時，報告中的問題與改進(jìn)措施也讓我認(rèn)識到，在工作中必須嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，注重細(xì)節(jié)。另外，報告中還提到了公司對員工進(jìn)行質(zhì)量培訓(xùn)與激勵計劃的重要性，這進(jìn)一步加深了我對個人學(xué)習(xí)與成長的重視。
第五段：展望未來的質(zhì)量管理（300字）。
質(zhì)量報告給了我對未來質(zhì)量管理的展望。在全球經(jīng)濟(jì)競爭激烈的環(huán)境下，質(zhì)量管理不僅是企業(yè)生存和發(fā)展的基石，也是創(chuàng)新與持續(xù)改進(jìn)的動力。我期待未來的質(zhì)量管理能更加注重客戶需求，更加關(guān)注產(chǎn)品安全與可持續(xù)性。同時，我也希望質(zhì)量報告能更加細(xì)致全面地展示各方面的質(zhì)量管理數(shù)據(jù)，以便于我們更好地評估自己的工作和公司的整體發(fā)展。
總結(jié)（100字）。
通過閱讀質(zhì)量報告，我意識到質(zhì)量管理對于一個企業(yè)的重要性和影響力。質(zhì)量報告不僅是對公司綜合實力和管理水平的展示，也是對員工工作的激勵和指導(dǎo)。我相信，只有全體員工共同努力，不斷追求卓越與創(chuàng)新，我們的公司在質(zhì)量管理方面才能取得更大的突破和成功。
質(zhì)量心得報告篇十一
層數(shù)：6+1；11+1層。
建設(shè)單位：xx縣城市發(fā)展有限公司。
施工單位：xx建總?cè)?、四公司、xx大秦公司。
設(shè)計單位：xx建筑科技大學(xué)建筑設(shè)計研究院。
監(jiān)理單位：xxxx監(jiān)理公司。
工程地點：xx縣xx大道西段。
地下一層面積：xx平方米。
地上十一層面積：xx平方米。
建筑高度：xx米。
1.室內(nèi)消火栓系統(tǒng)。
2.消火栓及消防水泵接合系統(tǒng)。
3.自動噴水滅火栓系統(tǒng)。
4.火災(zāi)自動報警及聯(lián)動系統(tǒng)。
5.防排煙系統(tǒng)。
6.消防應(yīng)急照明系統(tǒng)和應(yīng)急廣播系統(tǒng)。
7.前室防火門。
8.消防電梯。
9.滅火器。
10.消防電源。
11.防雷接地。
1.建設(shè)項目有關(guān)合同。
2.《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》gb50100—xx。
3.消防設(shè)計施工圖及變更、技術(shù)核定單。
4.《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》gb50303—xx。
5.《建筑智能工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》gb50339—xx。
6.《建筑空調(diào)與通風(fēng)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》gb50243—xx。
7.《建筑給排水工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》gb503242—xx。
8.《建筑工程強制條文》消防部分。
省消防工程質(zhì)量驗收有關(guān)規(guī)定。
本工程所有材料、構(gòu)配件及設(shè)備進(jìn)場時均按視規(guī)定及時報驗檢查，經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師檢查驗收。苻合設(shè)計。規(guī)范及主要部門批準(zhǔn)后投入安裝使用。消防產(chǎn)品生產(chǎn)許可證、消防產(chǎn)品質(zhì)量檢驗報告和合格證齊全。施工過程跟蹤檢查，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時做退場處理。室內(nèi)消防栓等除具有公安部消防產(chǎn)品合格評定中心頒發(fā)的（國家強制性產(chǎn)品認(rèn)證證書）還有公安部消防產(chǎn)品合格評定中心頒發(fā)的（消防產(chǎn)品型式認(rèn)可證書）。消防產(chǎn)品的生產(chǎn)廠家確定報告齊全。
安裝到現(xiàn)場的各種傳感器和執(zhí)行機構(gòu)在試運行期間狀態(tài)穩(wěn)定。排煙閥丶防火閥、送風(fēng)閥、脫扣器（用于非消防電源強切）水流指示器、溫度噴頭、煙感、溫感和手動報警箱按鈕（消防栓內(nèi)的直接起泵按鈕）都經(jīng)過嚴(yán)格質(zhì)量檢驗。施工單位提供質(zhì)量合格證明文件齊全、完整，有專業(yè)檢測機構(gòu)的檢測證明。
施工單位在工程開工前制定了有關(guān)安全施工專項方安，在施工中，基本能夠按專組織施工并能夠?qū)κ┕がF(xiàn)場保持經(jīng)常性的安全檢查：工地現(xiàn)場配有專職安全員。安全員具有省建設(shè)廳頒發(fā)的安全員上崗證，在工作中能夠認(rèn)真工作并能接受監(jiān)理人員的管理和督促：
本工程在施工期間的安全管理符合（建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例）的規(guī)定。本項目建設(shè)安裝工程已于xx年3月2日開工。本項目監(jiān)理部于xx年月？日牽頭組織了由建設(shè)、物業(yè)公司、設(shè)計、施工單位及施工單位公司消防部門組織的驗收小組。對該工程進(jìn)行了竣工予驗收。
施工單位能夠按照施工圖和現(xiàn)行規(guī)范及施工組織設(shè)計組織施工，有不符合施工驗收規(guī)范的部位和工序在監(jiān)理工程師們監(jiān)督下進(jìn)行了整改，gb50300—xx（建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)）和相關(guān)專業(yè)驗收規(guī)范的規(guī)定：各子分部工程質(zhì)量經(jīng)驗收全部合格；隱蔽工程在隱蔽前已經(jīng)有關(guān)單位參加驗收并形成驗收文件；安全和主要使用功能符合設(shè)計要求；工程的觀感質(zhì)量符合要求。參加驗收的各方人員的資格符合耍求；監(jiān)理單位的驗收方法符合規(guī)范要求。
質(zhì)量心得報告篇十二
市調(diào)查質(zhì)量自查報告我隊企業(yè)調(diào)查工作開展至今已近五年時間，數(shù)據(jù)質(zhì)量的好壞，數(shù)據(jù)是否能較真實地反映我市宏觀經(jīng)濟(jì)運行狀態(tài)等問題一直是我們關(guān)注的焦點，提高數(shù)據(jù)質(zhì)量一直是我們努力的方向之一，在這一方面我們本身也做了大量的卓有成效的工作。本次結(jié)合閩企[20xx]23號文精神，按照省隊關(guān)于調(diào)查數(shù)據(jù)質(zhì)量自查工作的統(tǒng)一部署，我隊在隊長的直接組織和領(lǐng)導(dǎo)下，總結(jié)過去的經(jīng)驗，查找工作中的不足，并結(jié)合現(xiàn)實的實際情況，將提高數(shù)據(jù)質(zhì)量的工作推向了另一個高潮。
1、過去為提高質(zhì)量所施工作的回顧。
1)、我們進(jìn)行了三次大規(guī)模的樣本擴充及輪換工作。在抽樣調(diào)查中，樣本點的代表性直接影響調(diào)查數(shù)據(jù)的質(zhì)量。“大型企業(yè)極少，小型企業(yè)占絕對多數(shù)”是市企業(yè)的特點，在樣本未調(diào)整前經(jīng)常出現(xiàn)一家企業(yè)影響整個宏觀走勢的現(xiàn)象，為此我們利用基本單位普查等資料為依據(jù)對樣本點進(jìn)行科學(xué)的甄別，先后三次充實了樣本點，樣本數(shù)量由起初的88家擴充到了335家，在一定程度上反映了企業(yè)的實際情況，提高了樣本的代表性，數(shù)據(jù)質(zhì)量得到了較好的控制和提高。
一是改過去集中催、收、審、錄的調(diào)查方法，創(chuàng)造條件把整體工作分成有機的若干部分由各縣分開承擔(dān)，對縣級聯(lián)絡(luò)員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)和工作指導(dǎo)，不斷提高他們的工作積極性和業(yè)務(wù)水平，增強了數(shù)據(jù)的源頭控制力量。
二是隊內(nèi)分工協(xié)調(diào)，重點抓好市直單位調(diào)查點的資料搜集、審核錄入工作，把好質(zhì)量關(guān)。
3)、我們加強了與數(shù)據(jù)和相關(guān)數(shù)據(jù)的對比論證。數(shù)據(jù)是否能反映實際，應(yīng)該通過多方對比來論證。我們在工作中一是加強專業(yè)間的溝通和協(xié)調(diào)，以相關(guān)專業(yè)的數(shù)據(jù)驗證走勢，二是努力把握經(jīng)濟(jì)形勢，通過直接感觀來驗證數(shù)據(jù)質(zhì)量。三是通過了解全國、全省及各地市的形勢來分析數(shù)據(jù)質(zhì)量。
4)、我們加強了調(diào)查工作力量。調(diào)查工作力量的相對不足對工作也有一定的制約作用，為此，我隊具體承擔(dān)調(diào)查工作的干部由一人增加到二人，同時配置并完善辦公條件和設(shè)備。以工作崗位考評責(zé)任制為基礎(chǔ)，促進(jìn)工作的有效開展。
5)、加強歷史資料的歸檔管理。我隊非常重視調(diào)查歷史資料的管理，每季都按照檔案管理的原則，將報表全部收齊并分門別類整理同時裝訂成冊以備后查。6)、堅持企業(yè)回訪制度。我隊與企業(yè)保持經(jīng)常性的溝通，堅持電話采訪和實際走訪相結(jié)合，對報表中反映出來的問題進(jìn)行深層次的了解，仔細(xì)傾聽企業(yè)的需要和要求，盡最大力量把握企業(yè)經(jīng)營動態(tài)，并主動幫助企業(yè)向上級反映一些實際問題，贏得了企業(yè)的信任也提高了數(shù)據(jù)質(zhì)量。
2、本次自查工作的實施方式本次自查活動正值20xx年第二季度季報之時，我隊決定以本季季度報表質(zhì)量審查為出發(fā)點，針對報表中表現(xiàn)出的特殊問題，結(jié)合本季調(diào)查實施過程中反映的不足因素，通過對以前工作的經(jīng)驗總結(jié)，大范圍、多角度、深層次地開展數(shù)據(jù)質(zhì)量自查自糾活動。
本次自查工作的實施過程如下：
1)、于6月12日利用我隊召開縣級聯(lián)絡(luò)員專項調(diào)查會議的機會，在會上對聯(lián)絡(luò)員再次強調(diào)提高數(shù)據(jù)質(zhì)量的重要性、質(zhì)量控制方法以及本次質(zhì)量自查的精神和意義。
2)、6月17日起對二季度報表進(jìn)行審核，結(jié)合審核結(jié)果有針對性地進(jìn)行處理，進(jìn)一步了解企業(yè)填報報表的方式，重點審核企業(yè)填報日期及報表填制的完整性。
3)、6月20~25日期間通過電話加強企業(yè)回訪工作，進(jìn)一步從宏觀上了解行業(yè)運行動態(tài)，傾聽企業(yè)實施調(diào)查工作中所遇到的困難和不足，盡力幫助企業(yè)解決實際問題。
4)、7月初電話通知各縣聯(lián)絡(luò)員，通報二季度調(diào)查中所存問題，并做好記錄。
1)、通過了解，我市很多企業(yè)都是老板或相關(guān)負(fù)責(zé)人親自填報調(diào)查問卷，有一些企業(yè)因客觀因素的影響由統(tǒng)計人員填報，但大都經(jīng)過了負(fù)責(zé)人過目審查。
2)、在年報報表中，個別企業(yè)分不清自己企業(yè)的性質(zhì)，“企業(yè)規(guī)?！焙汀白灶愋汀庇袝r填報出錯，通過我們了解和糾正，此問題得到了較好的解決。
3)、部分報表填報不完整。報表的真實性和完整性一直是我們抓報表質(zhì)量的重點之一，報表的真實性在我市已得到較好的反映。但由于各種客觀因素的影響，報表填報不完整一直無法完全杜絕，主要表現(xiàn)為責(zé)任欄的填報，其主要原因是企業(yè)對此填報項不重視，認(rèn)為其對數(shù)據(jù)質(zhì)量無關(guān)緊要。這同時也提醒我們要繼續(xù)加強對企業(yè)統(tǒng)計工作的指導(dǎo)。
4)、企業(yè)填報時間。我市企業(yè)調(diào)查時間已基本符合調(diào)查制度的要求，但個別企業(yè)為方便自己，把報表同別的時間相近的專業(yè)報表同時上報，致使上報時間稍有提前的現(xiàn)象仍然存在，通過我們反饋和提醒，此現(xiàn)象有了較大程度的改觀。
5)、縣級企業(yè)報表中有時表現(xiàn)為企業(yè)家對報表指標(biāo)及指標(biāo)之間的關(guān)聯(lián)關(guān)系不很熟悉，導(dǎo)致報表出現(xiàn)邏輯性錯誤。以后的工作中我們應(yīng)繼續(xù)加強對縣級聯(lián)絡(luò)員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，通過聯(lián)絡(luò)員對企業(yè)的宣傳來提高報表質(zhì)量。
此次活動對我們的工作也有一定的啟示作用：
1)、要進(jìn)一步加強企業(yè)的統(tǒng)計培訓(xùn)和宣傳工作，要通過幫企業(yè)解決或反饋實際運行中的問題來提高企業(yè)對調(diào)查的支持度。
2)、加強資料開發(fā)，提高調(diào)查的社會影響力從而從根本上提高調(diào)查在社會地位。
3)、我們所采取的調(diào)查分塊操作方式是符合實際的，但在調(diào)查中一定要進(jìn)一步加強聯(lián)絡(luò)員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，端正他們的工作態(tài)度，通過他們來進(jìn)一步提高企業(yè)的配合)度，從而提高數(shù)據(jù)質(zhì)量。
4)、對企業(yè)統(tǒng)計人員的工作應(yīng)多加肯定，一年一度的表彰是必不可少的。怎樣充分發(fā)揮表彰的作用也是我們探討的問題之一。
5)、應(yīng)進(jìn)一步探究選取樣本點的科學(xué)性。我們雖然進(jìn)行了三次樣本擴點工作，但樣本點與的實際仍有一定的差距，要根據(jù)企業(yè)的行業(yè)屬性、企業(yè)注冊類型等進(jìn)一步科學(xué)分配樣本點。
質(zhì)量心得報告篇十三
以“質(zhì)量是企業(yè)的信譽和生命”為主題的質(zhì)量月活動已經(jīng)結(jié)束?；仡櫼辉乱詠淼幕顒娱_展，我項目部緊緊圍繞活動主題精心組織、合理安排、積極參與、全面實施、逐步推進(jìn)并不斷完善，提出了合理的建議，拿出了整改的方案，采取了過硬的措施，扭轉(zhuǎn)了過去存在的一些不足。我主要從以下幾個方面進(jìn)行介紹：
一.鋼筋
鋼筋主要存在墻柱鋼筋位移、拉鉤未進(jìn)行二次彎折、丟扣、墻體定位筋設(shè)置不合理。針對以上問題，我項目部采取以下措施：
1、 對易出現(xiàn)鋼筋位移部位，在頂板上彈線以保證其位置的準(zhǔn)確，同時以召開現(xiàn)場會的方式，使每個工人的責(zé)任意識增強。
2、 對于拉鉤未進(jìn)行二次彎折及丟扣現(xiàn)象，現(xiàn)場指導(dǎo)作業(yè)人員進(jìn)行整改，同時給予勞務(wù)隊適當(dāng)?shù)慕?jīng)濟(jì)處罰，以起到警示效果。
3、 對于定位筋設(shè)置問題，每道墻體設(shè)置定位筋(間距不大于1.5m)。
二、模板與砼
模板出現(xiàn)脹模、扭曲、位移，針對此問題，我項目部技術(shù)主任、質(zhì)檢員及專業(yè)工長進(jìn)過認(rèn)真討論并根據(jù)現(xiàn)場實際情況采取以下措施：
1、短墻加固鋼管盡量采用通長鋼管。
2、陰角處方木厚度要保持與背楞方木同樣厚度。
3、靠近墻體陰角拐角處的穿墻螺栓應(yīng)為200mm
4、兩側(cè)的加固鋼管頂在相應(yīng)的模板邊緣。
5、洞口兩側(cè)短肢墻體，加固鋼管應(yīng)上下至少三道通長鋼管其端頭頂在陰角模板根部，保證洞口兩側(cè)墻體在一條線上，避免發(fā)生位移和脹模。
6、梁底增加支撐，新增加的支撐要與架體進(jìn)行連接。門窗洞口、
梁底側(cè)貼海綿條。
砼收面不細(xì)致、塑料薄膜覆蓋不嚴(yán)密
針對此類問題我項目部組織施工班組人員開現(xiàn)場會并現(xiàn)場指導(dǎo)，讓每個班組人員了解施工工序，同時也加強了班組人員的責(zé)任意識。
給砼班組人員開現(xiàn)場會 作業(yè)人員在認(rèn)真收面
三、活動宣傳
在開展質(zhì)量月的活動中，我項目部做了大量宣傳工作。質(zhì)量是一個準(zhǔn)則，質(zhì)量是一個忠誠，質(zhì)量是一個責(zé)任，質(zhì)量是企業(yè)的信譽和生命。我們的成敗直接關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展，因此要讓所有作業(yè)人員樹立“質(zhì)量第一”的意識，增強所有人的主人翁意識，只有這樣才能讓我們的企業(yè)煥發(fā)青春，不斷前進(jìn)，走向輝煌的明天。
為了讓質(zhì)量意識深入人心，我項目部在施工現(xiàn)場懸掛條幅。
以下是宣傳圖片：
工人在進(jìn)行一次收面 工人在進(jìn)行二次收面并認(rèn)真覆蓋薄膜
通過這次質(zhì)量月活動，不僅使質(zhì)量意識深入人心而且在各項目部技術(shù)主任聯(lián)檢評比中，我項目部獲得第二名的好成績。我項目部將以此為契機，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，按照技術(shù)方案進(jìn)行施工，對達(dá)不到要求的工序不予驗收，嚴(yán)格按照pdca循環(huán)進(jìn)行處理。我項目部將乘風(fēng)破浪，走向美好未來!
為增強全員質(zhì)量意識，深入貫徹“公司質(zhì)量月”的思想，1月16日上午，新華公司組織各部門和車間生產(chǎn)人員到xx卷煙廠進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)。
在xx卷煙廠，同事們在講解員的'指引下相繼觀看了制絲車間、文化長廊和包裝車間，在生產(chǎn)一線，同事們與xx卷煙廠的領(lǐng)導(dǎo)和工人師傅們深入交流，認(rèn)真謙虛的學(xué)習(xí)相關(guān)知識，都有很大的收獲。
在xx卷煙廠生產(chǎn)調(diào)度會議室，王總請煙廠的曹處長為我們詳細(xì)講解了xx卷煙廠目前概況，并對當(dāng)前煙標(biāo)市場進(jìn)行點評和分析，曹處長對新華公司今年的工作成績給予高度評價，特別是產(chǎn)品質(zhì)量方面進(jìn)步明顯，并指出我們下一步的努力方向，曹處長言語之情對新華公司未來發(fā)展充滿期待，所有參觀人員也對公司未來充滿信心和期待。
通過這次活動，同事們深有感觸，對產(chǎn)品質(zhì)量、工作質(zhì)量的定義又有了更深刻的認(rèn)識。首先，在產(chǎn)品質(zhì)量方面：工作要細(xì)心認(rèn)真、精益求精，做到“人人自檢、人人互檢”，由于我們的卷煙產(chǎn)品精密度要求較高，可能我們的一點馬虎大意，就會影響到下工序的正常生產(chǎn)，造成不必要的損失，所以，產(chǎn)品質(zhì)量，人人有責(zé)，我們要加強責(zé)任心，提高工作積極性，主動發(fā)現(xiàn)問題，主動解決問題，力求為卷煙廠提供更優(yōu)良的產(chǎn)品。
其次，在現(xiàn)場管理方面，每一個生產(chǎn)現(xiàn)場，都不可避免的會有較多的材料和工具，要有一個整齊潔凈的現(xiàn)場，我們要怎么做呢?這就提到了我們的“6s”，“整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全”;在日常工作中，我們每一個人只有真正做到這些，并對6s檢查中的不合格項及時整改，讓6s成為我們的一種生活方式，一種習(xí)慣，我們才會擁有一個舒適、明亮的工作環(huán)境，從而提升我們的工作質(zhì)量。
還有最重要的一點，就是安全生產(chǎn)。安全，是公司生產(chǎn)的重要前提，在工作中我們要時刻提高安全防護(hù)意識，佩戴好相關(guān)勞保防護(hù)用品，嚴(yán)格按照各類設(shè)備的安全操作規(guī)程來操作機器，真正做到“零隱患，零事故”。
質(zhì)量心得報告篇十四
因此，會計信息的質(zhì)量問題，是每一個會計人必須面對的。
對處于成長期的市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境而言，會計信息失真的危害是災(zāi)難性的，治理我國企業(yè)會計信息失真的問題刻不容緩。
我國目前經(jīng)濟(jì)運行中存在的一些嚴(yán)重的問題，如國有資產(chǎn)流失、證券市場發(fā)育不良、企業(yè)籌資困難等，很大程度上都與企業(yè)會計信息失真有關(guān)。
由于國有企業(yè)在我國國民經(jīng)濟(jì)體系中占據(jù)著非常重要的地位，會計信息失真所帶來的后果是十分嚴(yán)重的。
1.1經(jīng)濟(jì)交易失真。
這種失真指的是企業(yè)為了粉飾財務(wù)報表，利用資產(chǎn)重組、關(guān)聯(lián)方交易、資產(chǎn)評估、利息資本化、交易時間差等多種手段，虛構(gòu)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)、從事不等價交換等導(dǎo)致的會計信息失真。
1.2會計核算失真。
這種失真指的是會計核算過程不能真實記錄和反映企業(yè)發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)。
具體可分為原始憑證失真、會計賬簿失真和會計報表失真。
1.3會計信息披露失真。
這種失真指的是隱瞞應(yīng)披露的會計信息或不及時披露應(yīng)及時披露的會計信息。
2.產(chǎn)生會計信息質(zhì)量問題的原因分析。
2.1公司治理結(jié)構(gòu)不完善，企業(yè)產(chǎn)權(quán)關(guān)系模糊。
國有企業(yè)作為市場的法人主體，企業(yè)及其財務(wù)會計行為的秩序化程度必然影響著市場機制的有效性，或者說，企業(yè)及其財務(wù)會計行為的規(guī)范性直接就是市場經(jīng)濟(jì)運行的規(guī)范性，而這些又是建立在產(chǎn)權(quán)尚是企業(yè)取得市場法人資格基本條件的基礎(chǔ)上。
然而，當(dāng)前以兩權(quán)分離、政企分開為基本原則的現(xiàn)代企業(yè)制度的建立，盡管在某種程度上大大強化了國有企業(yè)的利潤動機和市場制約機制，但卻未能從根本上塑造出真正意義的國有企業(yè)法人主體與完全法制約束下的政府權(quán)力行為格局，致使兩權(quán)分離、政企分開始終處于分而不離、雖分未開的“隱蔽”狀態(tài)，以致國有企業(yè)的市場價值判斷行為與利益的體現(xiàn)不得不經(jīng)常的被動調(diào)整。
結(jié)果，一種情況是會計行為被動順應(yīng)政府的行政權(quán)力強制與單向的大財政意圖，另一種情況是采用短期化、非規(guī)范化的會計行為。
不管哪一種情況，其結(jié)果必然會出現(xiàn)會計信息虛假的問題，而這種虛假又與國有企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)以及國民經(jīng)濟(jì)長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃之間產(chǎn)生沖突，以致隨著企業(yè)內(nèi)在經(jīng)營機制的紊亂和增值活力的疲弱，社會經(jīng)濟(jì)效益推進(jìn)滯緩，基礎(chǔ)腐蝕。
究其根源，無疑在于企業(yè)產(chǎn)權(quán)關(guān)系界定的模糊性。
2.2會計準(zhǔn)則、政策存在局限性。
會計政策為企業(yè)提供的選擇范圍越來越寬，在會計政策規(guī)定的范圍內(nèi)，會計信息制造者總是選擇有利于自身業(yè)績或其他會計目的的會計政策，如美國的安然公司，就是利用“特別目的實體”(spe)符合條件可以不納入合并會計報表的會計政策操縱利潤的，本應(yīng)納入合并會計報表的三個spe被排除在合并報表范圍外，結(jié)果1997—有4.99億美元的利潤被高估，數(shù)億美元的負(fù)債被低估，那么投資者接收到的會計信息是經(jīng)過粉飾的虛假會計信息，其利益受損也就難以避免。
會計準(zhǔn)則的滯后性，也同樣為會計造假提供了“自由”空間。
經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展，新的經(jīng)濟(jì)事項不斷出現(xiàn)，原有的會計準(zhǔn)則、會計制度與新的經(jīng)濟(jì)形勢發(fā)展已不相適應(yīng)，而新會計政策又不能及時制定及頒布，這就會給某些企業(yè)以可乘之機，從而利用會計準(zhǔn)則的空白來選擇有利于自身利益的會計政策。
2.3外部監(jiān)管不力，執(zhí)法力度不夠。
我國針對會計信息失真現(xiàn)象作出處罰規(guī)定的法律雖然很多，如《會計法》、《公司法》、《證券法》、《刑法》、《注冊會計師法》等，卻普遍存在著執(zhí)法不嚴(yán)、懲治不力的現(xiàn)象，并沒有起到應(yīng)有的懲戒作用。
究其原因，存在以下幾點：一是發(fā)現(xiàn)機制缺乏有效性和健全性。
由于我國市場經(jīng)濟(jì)體系尚不完善，各種制度尚未理順，無章可循、有章不循的現(xiàn)象仍較普遍。
二是懲罰不力，對違法違規(guī)行為，不僅缺乏刑罰和經(jīng)濟(jì)制裁，而且缺少道德和名譽損失，舞弊者不以此為恥，反而甚至以此為榮，良好的道德和信用并不能帶來相應(yīng)的收益。
三是監(jiān)管部門監(jiān)管不力，他們主要依靠行政處罰手段來應(yīng)對會計信息造假，對直接責(zé)任人追究刑事責(zé)任的卻很少，民事賠償更是微乎其微。
與普通商品造假一樣，造假的會計信息造成的后果是預(yù)期收益大于預(yù)期成本，一定程度上縱容了會計信息失真現(xiàn)象的泛濫。
四是利益驅(qū)動，某些企業(yè)經(jīng)營者存在違背會計規(guī)則提供虛假會計信息從而使自己收益(報酬、升遷等)增加的動機。
3.如何提升會計信息質(zhì)量。
3.1明晰企業(yè)產(chǎn)權(quán)，完善公司治理結(jié)構(gòu)。
產(chǎn)權(quán)的明確界定是會計規(guī)范和會計信息生成的基礎(chǔ)，在產(chǎn)權(quán)不明晰的企業(yè)里，權(quán)力的讓渡不足，使得企業(yè)的行為在一定程度上偏離了市場，未能按市場的規(guī)律實施企業(yè)行為，從而造成會計信息并未按市場的需要提供。
只有產(chǎn)權(quán)的明晰界定，才會使市場主體根據(jù)會計行為規(guī)范開展會計管理交易活動。
這是因為產(chǎn)權(quán)的明晰為會計信息目標(biāo)的實現(xiàn)創(chuàng)造了兩個重要條件：一是所有者追求資產(chǎn)收益的最大化，二是所有者和經(jīng)營者之間存在經(jīng)濟(jì)上的契約關(guān)系。
在這兩個條件之下，資源的配置相對地有效率：經(jīng)營者在最大化自己效用的同時也不降低(甚至增加)所有者的效用，按照市場而非所有者的旨意來實施經(jīng)濟(jì)行為。
同時，會計主體可以根據(jù)交易費用的高低來選擇會計規(guī)范組合方式，充分發(fā)揮會計規(guī)范的激勵、約束、資源配置和收入分配功能。
產(chǎn)權(quán)的明晰主要從以下幾個方面入手：按照“誰投資、誰管理和誰受益”的原則對國有資產(chǎn)所有權(quán)實行分級管理，明確所有權(quán)主體;實現(xiàn)所有者主體的多元化，進(jìn)行真正意義上的公司改造;成立隸屬于各級政府的綜合性公有資產(chǎn)管理機構(gòu)，實行政府的社會行政管理職能與所有權(quán)職能分開;實行公有資產(chǎn)所有權(quán)、公有資產(chǎn)資本經(jīng)營權(quán)、企業(yè)法人財產(chǎn)權(quán)的分離。
3.2進(jìn)一步完善我國的會計規(guī)范。
從本質(zhì)上來說，我國的會計法律體系具有第一種思路的特點，目前，我國經(jīng)過多年的努力，已經(jīng)建立起以《會計法》為核心的會計法律體系，并建立了《總會計師條例》、《會計人員職權(quán)條例》等行政性法規(guī)和《經(jīng)濟(jì)法》、《公司法》、《證券法》等相關(guān)的法律規(guī)范。
但是，正如很多的法律法規(guī)一樣，當(dāng)前會計法律法規(guī)仍舊存在一個嚴(yán)重的問題，就是條條框框太多，而可操作性缺乏。
我國處在市場經(jīng)濟(jì)初期階段，各種經(jīng)濟(jì)制度法規(guī)都有待完善，其中比較突出的就是與經(jīng)濟(jì)發(fā)展直接相關(guān)的會計制度法規(guī)的完善。
因此，在發(fā)現(xiàn)會計法律法規(guī)存在的問題之后，就要結(jié)合我國具體國情，適度減少條條框框，增加可操作性，這樣既提高了會計法律法規(guī)的靈活度和適應(yīng)性，又提高了會計人員工作的積極性，加強他們的會計職業(yè)判斷能力。
當(dāng)前會計法律法規(guī)還存在的一個嚴(yán)重問題是對相關(guān)責(zé)任人的法律責(zé)任沒有清晰的界定，導(dǎo)致法律規(guī)范形同虛設(shè)，會計信息失真現(xiàn)象屢禁不止，完善的會計法律法規(guī)應(yīng)當(dāng)使相關(guān)各方的責(zé)任明確，使各方相關(guān)人員的權(quán)力和責(zé)任相對等，有多大的權(quán)力，就應(yīng)當(dāng)對應(yīng)多大的責(zé)任，這樣才能真正起到約束作用，也才能使會計信息的真實性和完整性真正得到保證。
參考文獻(xiàn)：
[1]任瑞蓮.關(guān)于會計信息失真的調(diào)查與思考[j].河南農(nóng)業(yè)，2010(15).
[2]邊秀端.會計工作面臨的困難探析[j].河北企業(yè)，2010(12).
會計信息化審計【2】。
[摘要]近年來，會計信息化導(dǎo)致會計數(shù)據(jù)處理和工作效能等方面發(fā)生了根本的變化，從而對審計線索、審計內(nèi)容、審計技術(shù)、內(nèi)部控制和審計人員產(chǎn)生了影響。
為此，應(yīng)當(dāng)要建立統(tǒng)一的會計信息化審計的準(zhǔn)則，創(chuàng)新會計信息化下的審計方法，加強審計軟件技術(shù)的開發(fā)，提高審計人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，以適應(yīng)會計信息化的審計需要。
[關(guān)鍵詞]會計信息化;審計;監(jiān)督。
會計信息化審計是指利用現(xiàn)代信息技術(shù)，對傳統(tǒng)審計模式進(jìn)行重構(gòu)，并在重構(gòu)的現(xiàn)代審計模式上通過評價控制會計信息化系統(tǒng)，深入開發(fā)和廣泛利用審計對象，建立技術(shù)與審計高度融合的、開放的現(xiàn)代審計監(jiān)督體系，以提高審計在優(yōu)化資源配置中的作用，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會進(jìn)步[1-3]。
信息化環(huán)境下，會計信息輸出的實時化要求審計監(jiān)督必須向?qū)崟r審計鑒證方向發(fā)展。
不僅如此，實行會計信息化后，一些審計證據(jù)更具易逝性，使審計難度更高，風(fēng)險加大。
因此必須變革審計技術(shù)和方法，實施內(nèi)部審計信息化建設(shè)，增強其在信息化環(huán)境下查錯防弊、規(guī)范管理、遏制腐bai、打擊犯罪的能力[4]。
1會計信息化環(huán)境下審計的目標(biāo)、對象及內(nèi)容。
(1)會計信息化審計以會計信息系統(tǒng)的安全性、可靠性和有效性作為審計目標(biāo)。
質(zhì)量心得報告篇十五
為認(rèn)真貫徹落實重慶市水利局《關(guān)于開展在建市級重點水利工程“20xx年質(zhì)量月”活動的通知》（渝水基[20xx]54號）精神，按集團(tuán)公司的統(tǒng)一部署，我司三江項目管理部于9月份開展了以“抓質(zhì)量水平提升，促發(fā)展方式轉(zhuǎn)變”為主題的“質(zhì)量月”活動。在活動期間，我司組織三江水利工程各參建單位，從執(zhí)行法律、法規(guī)以及辦理質(zhì)量監(jiān)手續(xù)等8個方面的內(nèi)容進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的質(zhì)量管理自查工作，現(xiàn)將自查情況報告如下：
大壩樞紐工程分為四個單位工程，即：鋼筋混凝土面板堆石壩、溢洪道工程、取水建筑物、導(dǎo)流放空洞工程。工程進(jìn)度情況如下：
（一）面板堆石壩
20xx年12月25日，基本完成堆石壩體填筑，達(dá)到設(shè)計正常蓄水位高程；20xx年1月5日，完成壩體沉降和位移臨時觀測點的埋設(shè)；大壩下游干砌石護(hù)坡完成75%；灌漿工程方面，趾板帷幕灌漿完成，趾板固結(jié)灌漿完成。其中已完成上游河床段趾板帷幕灌漿和大壩左岸趾板的固結(jié)灌漿。
（二）溢洪道
溢洪道進(jìn)水口段（上齒槽）基礎(chǔ)開挖至高程，（下齒槽）開挖至高程，正在開挖尾水段。
（三）取水建筑物
（四）導(dǎo)流放空洞工程
全長約436m的導(dǎo)流放空洞已于20xx年5月完成襯砌，通過驗收并投入使用。
（五）20xx年4月22日起至6月10，完成大壩自動監(jiān)測設(shè)施12支滲壓計的埋設(shè)。
三江水利工程自立項開始，從可研、批復(fù)、初設(shè)、招投標(biāo)及合同簽定、征地移民到建設(shè)管理過程，各個環(huán)節(jié)基本符合建設(shè)管理程序要求，審批手續(xù)基本完備。
過嚴(yán)格審查，確定中國水利水電第五工程局有限公司為中標(biāo)單位。20xx年12月10日，璧山縣人民政府發(fā)布《璧山縣人民政府關(guān)于三江水利工程大壩及供水工程用地和淹沒區(qū)一期工程用地土地征收公告》（璧山府征公[20xx]15號）；20xx年12月25日，建設(shè)單位（重慶市渝山水資源開發(fā)有限公司）與中標(biāo)方（中國水利水電第五工程局有限公司）簽訂了三江水利大壩樞紐工程合同標(biāo)段《土建施工合同》。20xx年12月25日，本工程總監(jiān)理工程師按照程序下達(dá)了大壩樞紐土建工程開工令，12月28日，施工單位進(jìn)場施工。
本工程勘察設(shè)計單位是：重慶市水利電力建筑勘測設(shè)計研究院，其資質(zhì)為水利行業(yè)甲級；監(jiān)理單位是：重慶市弘禹水利咨詢有限公司，其資質(zhì)為建設(shè)監(jiān)理甲級；施工單位是：中國水利水電第五工程局有限公司，其資質(zhì)為水利水電工程施工總承包特級；施工質(zhì)量檢測單位是：重慶市三峽水電建筑勘察設(shè)計研究院，其資質(zhì)為水利行業(yè)勘察甲級、設(shè)計甲級。
該工程初步設(shè)計審批（或核準(zhǔn)）手續(xù)齊全，初步設(shè)計的報批及批復(fù)文件，初設(shè)報告附圖、施工設(shè)計圖齊備，項目部組建及成員任命文件完整，并順利通過了市局質(zhì)監(jiān)專家組的核查；在重慶市水利局、重慶市發(fā)改委《關(guān)于璧山縣三江水利工程（一期）初步設(shè)計的批復(fù)》（渝水許可[20xx]19號）中，確定該工程由重慶市水利工程質(zhì)量監(jiān)督中心站負(fù)責(zé)質(zhì)量監(jiān)督；在本工程主體工程動工前，我司到重慶市水利局辦理了開工許可手續(xù)，市水利局20xx年2月以《關(guān)于同意璧山縣三江水利工程開工建設(shè)的批復(fù)》（渝水許可[20xx]16號）同意三江水利工程主體工程開工建設(shè)。
經(jīng)自查，璧山縣三江水利工程建設(shè)指揮部以（璧三江指[20xx]4號文）發(fā)布了關(guān)于工程建設(shè)施工管理制度的通知，其中包含有加強質(zhì)量監(jiān)督管理工作的相關(guān)要求，我司以（渝山水司[20xx]33號文）成立了三江水利工程質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，并明確了各自的職責(zé)。施工單位也建立了質(zhì)量管理體系，管理體系的建立和實施，為保證工程實體質(zhì)量、外觀質(zhì)量、原材料、中間產(chǎn)品等符合施工規(guī)范要求和國家強制性標(biāo)準(zhǔn)起到了較好的促進(jìn)作用。存在的問題主要表現(xiàn)為：施工單位的總工、技術(shù)負(fù)責(zé)人和質(zhì)量人員、安全負(fù)責(zé)人等的資質(zhì)、數(shù)量不能滿足合同約定及工程施工質(zhì)量安全管理要求。
20xx年7月4日，重慶市水利工程質(zhì)量監(jiān)督中心站對我司報送的《關(guān)于呈送璧山縣三江水利工程樞紐工程項目劃分的報告》（渝山水司[20xx]15號）予以了批復(fù)，見《關(guān)于璧山縣三江水利工程（一期）質(zhì)量評定項目劃分的批復(fù)》（渝水質(zhì)監(jiān)[20xx]57號文），原則同意三江水利工程質(zhì)量評定項目劃分。但在其后的施工管理過程中，因多種因素，施工單位未對項目劃分單元工程及時進(jìn)行細(xì)化，我司和監(jiān)理正督促施工單位按市水利工程質(zhì)量監(jiān)督中心站《關(guān)于璧山縣三江水利工程（一期）質(zhì)量評定項目劃分的批復(fù)》（渝水質(zhì)監(jiān)[20xx]57號）中單元工程由施工單位根據(jù)附件相關(guān)原則進(jìn)行劃分，監(jiān)理單位審定，報重慶市水利工程質(zhì)量監(jiān)督中心站備案的規(guī)定，要求施工單位盡快完成單元工程的細(xì)化工作，報監(jiān)理審批后報市質(zhì)監(jiān)中心站備案。此項工作正在抓緊落實。
在大壩填筑工程中，周邊鋼筋砼趾板、擠壓邊墻砼、主堆石體、次堆石體、過渡區(qū)、墊層區(qū)填料以及碾壓、基礎(chǔ)灌漿等實體質(zhì)量和外觀均達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。同時，對大壩填筑中的少量超徑塊石進(jìn)行了及時處理，大壩填筑工程未發(fā)生質(zhì)量事故，工程施工實體質(zhì)量總體上滿足工程設(shè)計要求。存在的問題主要有：施工單位未對銅片止水、橡膠止水等構(gòu)配件采取有效的保護(hù)措施，導(dǎo)致大壩左壩肩端頭處橡膠止水破損。
三江水庫大壩樞紐工程四個標(biāo)段在施工過程中，現(xiàn)場施工工藝、工序滿足水利水電工程施工技術(shù)規(guī)程的要求，嚴(yán)格按照《土工試驗規(guī)程》、《錨桿噴射混凝土支護(hù)技術(shù)規(guī)范》、《混凝土面板堆石壩施工規(guī)范》等水利行業(yè)規(guī)程、規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
依據(jù)重慶市水利工程質(zhì)量監(jiān)督中心站《關(guān)于授權(quán)開展璧山縣三江水利工程（一期）質(zhì)量施工檢測的通知》（渝水質(zhì)監(jiān)[20xx]180號）文件的要求，三峽站編制的《檢測方案》，交我司于20xx年9月組織監(jiān)理、設(shè)計、施工、質(zhì)監(jiān)等單位根據(jù)工程實際情況對《檢測方案》進(jìn)行了審定和備案。20xx年12月16日，我司與重慶市三峽水電建筑勘察設(shè)計研究院簽定了《水利工程施工質(zhì)量業(yè)主（監(jiān)理）抽檢合同》（渝三峽水建合[20xx]371號），確定其為三江水庫建設(shè)施工質(zhì)量檢測單位，由其負(fù)責(zé)對璧山縣三江水利工程（一期）項目的建設(shè)實行獨立的第三方強制性檢測。其檢測范圍為：
（3）取水建筑物的原材料及中間產(chǎn)品質(zhì)量檢測；取水塔、交通橋工程、引水隧洞工程、隧洞灌漿工程等分部工程中的各單元工程施工質(zhì)量檢測。
截止9月25日，三江水庫地基開挖與處理共評定了26個單元工程，全格合格；趾板及周邊縫止水共評定了11個單元工程，全部合格；擠壓邊墻砼完成47個單元工程，未進(jìn)行質(zhì)量評定；墊層及過度料填筑評定了139個單元，全部合格；主堆石評定了25個單元工程，全部合格；次堆石共評定了7個單元工程，全部合格；排水棱體共評定了16個單元工程，全部合格。
此后的單元工程質(zhì)量評定，由于施工方拖欠檢測單位的檢測費，檢測單位未提交檢測數(shù)據(jù)及資料，致使單元工程質(zhì)量評定滯后。20xx年9月15日，工程全面復(fù)工后，要求施工單位及時支付檢測單位的檢測費，檢測單位及時向施工單位提供檢測資料，盡快完善已完工程的質(zhì)量評定資料。
20xx年12月2日，大壩地基開挖進(jìn)行了階段驗收。市水利專家組出具了《璧山縣三江水利工程（一期）大壩地基開挖工程評價專家組意見》，意見認(rèn)為大壩基礎(chǔ)開挖斷面及高程符合設(shè)計要求，施工方法正確，基礎(chǔ)內(nèi)無雜物、樹根、洞穴等，各部位巖石取樣檢測飽和抗壓強度均合格，地基容許承載力滿足設(shè)計要求。同意大壩基礎(chǔ)開挖工程交付驗收。并于同月通過了由市水利局基建處組織專家組進(jìn)行的階段驗收，全部驗收資料及驗收結(jié)論已報市水利局及市質(zhì)監(jiān)中心站備案，但綜合評審意見尚不完善。
質(zhì)量心得報告篇十六
為了認(rèn)真落實xx市直糾風(fēng)正紀(jì)促跨越“企業(yè)評科室”工作推進(jìn)會精神，我院高度重視，結(jié)合實際，制定具體工作方案，扎實推進(jìn)“企業(yè)評科室”活動，活動情況及自查自糾報告如下。
1、動員部署。本院召開了糾風(fēng)正紀(jì)促跨越“企業(yè)評科室”工作動員大會，對“企業(yè)評科室”工作進(jìn)行了動員和部署，要求把“企業(yè)評科室”工作納入實踐“三個代表”的重要內(nèi)容，把“企業(yè)評科室”工作與保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育結(jié)合起來，作為系統(tǒng)工程來抓；納入廉政建設(shè)的整體安排，作為長期工作抓；納入領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，作為目標(biāo)任務(wù)抓。
2、組織學(xué)習(xí)討論。通過學(xué)習(xí)討論，廣大干部職工認(rèn)為開展評議工作，是對本院政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)的全面考評，可以及時找到工作中存在的不足并進(jìn)行整改提高，以更好服務(wù)于社會、服務(wù)于經(jīng)濟(jì)，提高本院設(shè)計工作的知名度。
3、進(jìn)行廣泛宣傳。充分利用宣傳欄等形式進(jìn)行宣傳發(fā)動，營造良好輿論氛圍。我們把宣傳工作貫徹于“企業(yè)評科室”工作的全過程，利用內(nèi)部宣傳欄和工作簡報宣傳了我院的工作機制、辦事程序、服務(wù)承諾。院辦公大樓顯著位置設(shè)置了征求意見箱，便于接受社會各界的監(jiān)督。
1、印發(fā)《設(shè)計院“企業(yè)評科室”活動征求意見函》幾十份，分發(fā)給各服務(wù)的建設(shè)參建單位、企事業(yè)單位和社會各界群眾，誠懇征求意見。
2、印發(fā)《院干部職工“企業(yè)評科室”活動自查表》，要求每個干部職工結(jié)合自己的工作職責(zé)，查找在工作作風(fēng)、思想作風(fēng)、工作紀(jì)律、勤政廉政等方面存在的問題，并寫出自查自糾報告。
3、召開“企業(yè)評科室”活動征求意見座談會。召集服務(wù)企事業(yè)單位的負(fù)責(zé)同志以及群眾代表參加會議，征求大家對今后進(jìn)一步加強本院政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)和做好城市建設(shè)和設(shè)計工作提出了更多寶貴意見和合理化建議。
4、“上街頭、進(jìn)社區(qū)”找差距、尋意見。院領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)本院各設(shè)計所的同志利用休息日，在各施工現(xiàn)場設(shè)置“企業(yè)評科室活動便民服務(wù)咨詢臺”，接受社會各界的業(yè)務(wù)咨詢和宣傳城市建設(shè)、設(shè)計等方面的法律法規(guī)，同時傾聽廣大群眾對本院的意見、建議和批評。
“企業(yè)評科室”活動的目的，就是要促進(jìn)政風(fēng)行風(fēng)的根本轉(zhuǎn)變，更好的服務(wù)孝感的經(jīng)濟(jì)建設(shè)、服務(wù)人民群眾。盡管我院近年以來圓滿完成了上級主管部門交辦的各項工作任務(wù)和多個開發(fā)企業(yè)的開發(fā)項目，取得了很好的成績，但通過民主評議，也查找到了存在的問題。這些問題有客觀方面的，也有主觀方面的。
（一）規(guī)章制度的落實還有差距。我院制定了一系列的規(guī)章制度，但是在貫徹執(zhí)行上還有差距，違反規(guī)章制度的人和事時有會發(fā)生。
（二）工作質(zhì)量和服務(wù)水平與我市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的需要相比還有差距。一是由于平時忙于具體業(yè)務(wù)工作，政策法規(guī)、理論知識、業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)更新還有待加強。
（三）少數(shù)干部職工思想工作作風(fēng)存在一些薄弱問題。個別人員工作主動性、責(zé)任心不強，個別人員工作拖拉，辦事效率不高；個別人員作風(fēng)飄浮，深入現(xiàn)場調(diào)查研究不夠，服務(wù)意識不強；個別人員說的多，干的少，對己寬，對別人嚴(yán)；個別人員缺乏扎實認(rèn)真、雷厲風(fēng)行的工作態(tài)度。
對照自查自糾出來的問題，經(jīng)過深入剖析，找出問題存在的根源。歸納起來，主要有以下三個方面：
（一）有針對性地教育工作開展不夠一般性學(xué)習(xí)教育多、專題教育少、道理講的多、有針對性地解決具體的問題少。由于思想教育的針對性不強，在業(yè)務(wù)工作中，職能不能夠得到充分發(fā)揮。
（二）創(chuàng)新意識不強。認(rèn)為近年來工作成績不錯，多次被評為市建委先進(jìn)單位，部分干部職工中存在盲目樂觀思想。
（三）服務(wù)手段和服務(wù)功能有待進(jìn)一步提高。目前我院雖然建立了局域網(wǎng)和聯(lián)通了互聯(lián)網(wǎng)站，但網(wǎng)上利用率還不高。
（一）研究探索，創(chuàng)造性地開展工作。
在今后工作中，我們將持科學(xué)發(fā)展觀的思想，充分發(fā)揮主觀能動性，以改革創(chuàng)新的精神，不斷探索先進(jìn)的城市建設(shè)和設(shè)計管理模式，完善城市建設(shè)和設(shè)計管理長效機制，不斷提高工作的質(zhì)量和效率。
（二）堅持不懈，抓好隊伍建設(shè)。
我們將全面推進(jìn)思想政治建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)班子、黨員干部隊伍建設(shè)，加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，深入開展“企業(yè)評科室”活動，加大對勘察設(shè)計工作的審核檢查，及時糾正工作中存在的不文明行為，嚴(yán)肅查處違法違紀(jì)現(xiàn)象。
（三）積極協(xié)調(diào)，爭取良好的工作效果。
今后，我們將進(jìn)一步加大協(xié)調(diào)力度，在工作中積極主動地與有關(guān)單位進(jìn)行對接，使各項工作規(guī)范化、制度化、模式化。細(xì)化職責(zé)與分工，將每一項具體任務(wù)落實到人，明確標(biāo)準(zhǔn)和完成時限，使每一項工作有部署、有落實、有檢查、有考核，各項工作達(dá)到更高的標(biāo)準(zhǔn)、更好的效果。
（四）嚴(yán)格執(zhí)行本院制定的各項規(guī)章制度。
認(rèn)真執(zhí)行工作首問負(fù)責(zé)制度和開展“五個一”工作規(guī)范活動。按照“一張笑臉相迎、一聲您好問候、一把椅子讓座、一杯熱茶暖心、一片誠心辦事”的工作規(guī)范要求，認(rèn)真接待來院辦理設(shè)計業(yè)務(wù)、項目咨詢等事宜的服務(wù)對象，堅決克服“門難進(jìn)、臉難看、事難辦”的現(xiàn)象，樹立“務(wù)實、高效、勤政、廉潔”的良好服務(wù)形象。
我們將按照“解放思想大討論，糾風(fēng)正紀(jì)促跨越”“企業(yè)評科室”專項活動的統(tǒng)一要求，繼續(xù)認(rèn)真查找黨員干部中存在的作風(fēng)不實、紀(jì)律不嚴(yán)、效能不高等突出問題，按照邊評邊改的原則，采取切實有力的措施，實實在在地解決群眾反映強烈的熱點問題和本院作風(fēng)建設(shè)中帶有普遍性、傾向性的問題。加大對不依法履行職責(zé)、玩忽職守、私下設(shè)計、徇私舞弊等違法違紀(jì)問題的監(jiān)管力度，促進(jìn)本院設(shè)計管理工作的全面提高，促進(jìn)黨員干部主動作為、敢于擔(dān)當(dāng)、激情干事，確保市委市政府提出的各項任務(wù)落實到實處，為實現(xiàn)孝感科學(xué)發(fā)展、跨越式發(fā)展提供堅強紀(jì)律保障，以實際行動迎接評議單位的監(jiān)督檢查和評議。
質(zhì)量心得報告篇一
質(zhì)量是一個企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素，而質(zhì)量年度工作報告是對過去一年質(zhì)量管理工作的總結(jié)和回顧，同時也是對未來發(fā)展的規(guī)劃和展望。通過參與并撰寫質(zhì)量年度工作報告，我對企業(yè)的質(zhì)量管理體系和發(fā)展進(jìn)行了更深入的了解，并從中獲得了一些寶貴的心得體會。
第二段：工作總結(jié)與客戶滿意度
在質(zhì)量年度工作報告中，我深刻意識到了高質(zhì)量的產(chǎn)品與服務(wù)對客戶滿意度的重要性。通過定期的質(zhì)量分析和評估，我們的公司能夠及時發(fā)現(xiàn)問題并采取措施進(jìn)行改進(jìn)。過去一年，我們不僅積極參與了客戶滿意度的調(diào)查和反饋，還開展了一系列的質(zhì)量培訓(xùn)和溝通活動，以提高員工的服務(wù)意識和質(zhì)量意識。這些努力也得到了客戶的認(rèn)可和回報，客戶滿意度得到了顯著提升。
第三段：質(zhì)量管理體系與團(tuán)隊合作
質(zhì)量管理體系是保證產(chǎn)品質(zhì)量的核心，它需要不斷地改進(jìn)和完善。在質(zhì)量年度工作報告中，我深入了解了公司的質(zhì)量管理體系，并與團(tuán)隊成員共同商討和制定了一系列的改進(jìn)措施。我們注重團(tuán)隊的合作和溝通，在質(zhì)量管理過程中互相支持和協(xié)作，使得公司的質(zhì)量得到了持續(xù)的提升。同時，我們也提倡員工的創(chuàng)新和思考，鼓勵他們積極參與質(zhì)量管理工作，從而形成一個良好的質(zhì)量文化。
第四段：市場競爭與質(zhì)量創(chuàng)新
市場競爭的日益激烈，要求我們不斷尋求質(zhì)量創(chuàng)新和產(chǎn)品升級。在質(zhì)量年度工作報告中，我了解到公司積極推進(jìn)了新產(chǎn)品的研發(fā)和推出，以滿足市場需求，并加強了對現(xiàn)有產(chǎn)品的質(zhì)量改進(jìn)和監(jiān)控。這種質(zhì)量創(chuàng)新的理念不僅帶來了更好的產(chǎn)品質(zhì)量，也使我們在市場競爭中占據(jù)了一席之地。質(zhì)量年度工作報告的總結(jié)和反思，讓我們更加清晰地認(rèn)識到質(zhì)量創(chuàng)新對企業(yè)發(fā)展的重要性和巨大潛力。
第五段：未來展望與個人成長
質(zhì)量年度工作報告不僅對過去的工作進(jìn)行了總結(jié)，更重要的是對未來的發(fā)展進(jìn)行了展望。通過參與撰寫質(zhì)量年度工作報告，我不僅對企業(yè)的質(zhì)量管理有了更深入的了解，也對自身的職業(yè)發(fā)展有了更高的要求。未來，我將進(jìn)一步提升自己的專業(yè)能力和知識儲備，通過參與質(zhì)量管理工作，為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
總結(jié)：
在質(zhì)量年度工作報告中，我深刻認(rèn)識到了質(zhì)量對企業(yè)發(fā)展的決定性作用，同時也了解到質(zhì)量管理不單是一項技術(shù)活，更是一種價值觀和企業(yè)文化的體現(xiàn)。通過撰寫質(zhì)量年度工作報告，我學(xué)習(xí)到了許多關(guān)于質(zhì)量管理的知識和方法，也獲得了一些寶貴的心得體會。質(zhì)量年度工作報告的撰寫過程讓我更加深刻地認(rèn)識到了質(zhì)量管理的復(fù)雜性和重要性，也為我在未來的工作中提供了更多的思考和改進(jìn)的機會。
質(zhì)量心得報告篇二
質(zhì)量的好壞關(guān)系到一個企業(yè)的長期發(fā)展問題。對于分析質(zhì)量事故，能夠有效的提出預(yù)防措施。今天本站小編為大家精心整理了質(zhì)量事故反思
心得體會
，希望對大家有幫助。
幾年前，我在一家制藥公司擔(dān)任質(zhì)量負(fù)責(zé)人。對公司發(fā)生的一起藥品生產(chǎn)質(zhì)量事故，我至今記憶猶新。
當(dāng)時，公司生產(chǎn)部為加快生產(chǎn)進(jìn)度，在潔凈廠房和生產(chǎn)設(shè)備清潔消毒不徹底、尚未拿到質(zhì)量部出具的環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)測報告且未取得qa清場合格放行的情況下投料生產(chǎn)，導(dǎo)致產(chǎn)出的一批頭孢拉丁顆粒微生物限度超標(biāo)。
事故發(fā)生后，公司召集相關(guān)部門人員商討對策。我提出，由于頭孢拉丁受光照、溫度、濕度、水分等影響極易遭到破壞，采取任何滅菌措施都無濟(jì)于事。但為了減少損失，公司還是決定把這批物料運到北京進(jìn)行輻射滅菌。事與愿違，經(jīng)輻射滅菌后，這批物料顆粒外觀發(fā)生顯著變化，公司質(zhì)量部在進(jìn)行穩(wěn)定性考察后得出結(jié)論——物料必須銷毀。這次事故給公司造成直接經(jīng)濟(jì)損失數(shù)十萬元。
如今，我仍在藥品生產(chǎn)企業(yè)從事質(zhì)量管理工作，也經(jīng)常會反思當(dāng)年那起藥品生產(chǎn)質(zhì)量事故的教訓(xùn)。
由于各種各樣的原因，現(xiàn)在國內(nèi)部分藥品生產(chǎn)企業(yè)把gmp文件只當(dāng)作一種形式，一旦通過認(rèn)證，便將文件束之高閣，gmp執(zhí)行不力，直接導(dǎo)致崗位操作的隨意，給藥品質(zhì)量控制帶來了較大隱患。
“藥品質(zhì)量是生產(chǎn)出來的，而不是檢驗出來的”。這就是說，在藥品生產(chǎn)過程中，單靠事后把關(guān)必然會增加質(zhì)量風(fēng)險，給企業(yè)造成不可挽回的經(jīng)濟(jì)損失，甚至影響到公眾用藥安全。因此，gmp管理的重心應(yīng)由產(chǎn)品最終檢驗轉(zhuǎn)移到“預(yù)防為主”上來。在此，我想提醒同行們，在實施gmp過程中一定要加強各種操作規(guī)程和管理規(guī)程的培訓(xùn)，嚴(yán)格執(zhí)行各種gmp文件。尤其是影響藥品質(zhì)量的關(guān)鍵物料、關(guān)鍵工序，必須嚴(yán)格執(zhí)行相應(yīng)的放行規(guī)程，決不能為加快生產(chǎn)進(jìn)度而違反規(guī)定。要做到不合格的物料不得進(jìn)廠;不合格的中間產(chǎn)品不得流入下道工序;清場或清潔不徹底的生產(chǎn)設(shè)備不得投入使用;待驗或監(jiān)測不合格的生產(chǎn)環(huán)境區(qū)域不得投料生產(chǎn);未經(jīng)qa放行的任何工序不得繼續(xù);不合格成品不得出廠。
新修訂的藥品gmp今年就要發(fā)布施行了，其內(nèi)容與原版相比有較大變化，對藥品生產(chǎn)企業(yè)的硬件、軟件都提出了更高要求。作為企業(yè)，要始終如一地嚴(yán)格執(zhí)行。只有這樣，才能從根本上控制藥品質(zhì)量風(fēng)險，對公眾健康負(fù)責(zé)、對企業(yè)自身負(fù)責(zé)，生產(chǎn)出質(zhì)量合格的藥品。
立于不敗之地，就必須高度重視提高產(chǎn)品(服務(wù))質(zhì)量，否則，將會被市場無情淘汰。因此，注重提高產(chǎn)品質(zhì)量是一個現(xiàn)代成功企業(yè)發(fā)展的必由之路。
這次質(zhì)量事故的主要原因就是崗位工沒有把好質(zhì)量關(guān)，而且知道自己的錯誤后隱瞞自己的錯誤，讓質(zhì)量事故更進(jìn)一步的擴大化。
像這樣的事情,細(xì)想一下,作為我們稱重的一名普通崗位工來說，我們要從自身做起，嚴(yán)格要求自己，做到實事求是的去對待自己的工作，提高自己的質(zhì)量意識。具體說來要注意一下幾條：
1.首先要實事求是的對待自己的工作，當(dāng)有什么異常情況及時向作業(yè)長匯報。當(dāng)出現(xiàn)錯誤不要隱瞞實情，不要一錯再錯。讓失誤控制到最小化。不至于給公司造成很大的損失。
2.認(rèn)真對待自己的工作，絕對不能存在僥幸心理，得過且過。
3.在工作過程中做到嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)，比如掛標(biāo)牌的時候，認(rèn)真關(guān)注每一包盤卷的質(zhì)量，如有問題及時匯報給作業(yè)長。
4.作為稱重崗位的一名普通的崗位工來說，應(yīng)該把每一包盤卷的標(biāo)牌的所有信息，都要核對準(zhǔn)確無誤后才可以懸掛標(biāo)牌，每包盤卷的標(biāo)牌如同它的身份證一樣。所以一定要做到準(zhǔn)確無誤。
有時缺陷雖小,但往往造成大的事故.如美國挑戰(zhàn)者號航天飛機失事的原因在于一塊不起眼的塑料泡沫存在質(zhì)量問題.所以在現(xiàn)實社會中,大到一個企業(yè),一個國家,小到我們每一個人,都必須去積極的改變我們的質(zhì)量觀,當(dāng)我們社會中每一個人都擁有一個健康正確的質(zhì)量觀時,我們的社會更加的繁榮更加的和諧. 生活中保護(hù)自己,從而把握好我們的質(zhì)量關(guān),生活中我們要奉獻(xiàn)自己,從而我們要擁有好正確的質(zhì)量觀!
通過對這次質(zhì)量事故的學(xué)習(xí)，讓我對質(zhì)量有了一個新的認(rèn)識，意識上更有所提高。所謂質(zhì)量觀,是生活工作中我們每一個人對質(zhì)量的認(rèn)識和對質(zhì)量問題的觀點。它決定了我們質(zhì)量態(tài)度和行為的價值取向。落后的質(zhì)量觀必然產(chǎn)生消極的質(zhì)量態(tài)度,和不適宜的質(zhì)量行為,從而制約產(chǎn)品質(zhì)量的提高,甚至導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量下降;而先進(jìn)科學(xué)的質(zhì)量觀,必然會使我們的質(zhì)量提高一個臺階!
希望通過學(xué)習(xí)，讓我們的質(zhì)量意識，質(zhì)量觀，從不同程度上都有所提高。要引以為戒。做好自己的本質(zhì)工作。
集團(tuán)公司施工生產(chǎn)會議召開后，三公司在第二天迅速召開大會，全面?zhèn)鬟_(dá)集團(tuán)公司會議精神。通過一整天的聽和看，我作為施工一線的管理者，內(nèi)心受到了深深的觸動，在中國鐵路迅猛發(fā)展的今天，同行業(yè)的競爭也日益激烈，在國家經(jīng)濟(jì)擴大內(nèi)需的大舞臺上，落后就注定失敗，失敗就關(guān)系著企業(yè)的生存和發(fā)展。
作為三公司的一名員工，我也深感我們的管理確實也存在一些不足和漏洞，諸多事故案例最具說服力。聽了領(lǐng)導(dǎo)羅列的一些安全、質(zhì)量事故，心里是又氣又恨，公司的興衰直接關(guān)系到每位職工的切身利益。有句古話說的好“天下興亡，匹夫有責(zé)”，如果我們每位領(lǐng)工人員都有很強的責(zé)任心，每位職工都有一絲不茍的敬業(yè)精神，我想這些事故的發(fā)生是可以避免的。分析起來有諸多原因，但最終我認(rèn)為還是歸納到管理上，如果管理者使每個人都對安全、關(guān)鍵部位的質(zhì)量都有深刻的認(rèn)識;如果分工時按其所能，合理分配;如果超前預(yù)想、準(zhǔn)備充分、關(guān)鍵部位卡死;如果獎罰分明、真正和經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，不計較個人的得失;如果大家凝聚一心……這些事故會煙灰云滅。
“不打無把握之仗”，管理者分工要因人而已，應(yīng)根據(jù)職工個人的能力安排其作業(yè)內(nèi)容，做到人員安排下去自己放心，關(guān)鍵危險源自己現(xiàn)場卡控，或者給帶工者重點強調(diào)，早點名制度逐步落實到每位參與施工人員。在京九線商丘段我隊職工胡克竣姚志剛帶領(lǐng)放線各架設(shè)了120多公里承力索及導(dǎo)線，且架線進(jìn)度也很理想，也沒出現(xiàn)一起錨段放錯或線放斷及雜點的現(xiàn)象，還有杜德平一直在隊上挖坑、打基儲整桿，也未出現(xiàn)一起挖破電纜事故。對民工隊的分工也同樣道理，需要民工隊補充時要擇優(yōu)使用，沒有單獨施工能力的隊伍絕不能大包其工程，我們目前給民工隊的分包其實就是工費的分包，并不是說給他們一劃區(qū)段就不管了，其實民工隊伍也是我們管理不可缺少的一部分，并且還要對其嚴(yán)格控制，在商丘我是這樣管理的：民工隊里經(jīng)我們實踐考核確實具備代工能力的就讓其帶工，以減少職工不足的壓力;對不具備單獨作業(yè)能力的民工隊伍絕不能放開施工。
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質(zhì)量心得報告篇三
質(zhì)量是企業(yè)的生命，通過在品質(zhì)管理部門的學(xué)習(xí)，通過體系的培訓(xùn)，深深感到自己在學(xué)習(xí)、理解質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)方面，都還有一個很大的空間。下面是本站小編為大家收集整理的品質(zhì)培訓(xùn)心得總結(jié)報告，歡迎大家閱讀。
時光飛逝，不知不覺間到工廠已半年時間，從陌生到熟悉，與各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁的關(guān)心和幫助是分不開的，借此機會向各位表示最衷心的感謝!承蒙*董和*總的信任使我有機會成為**集團(tuán)的一員，感謝公司給了我一個這么好的平臺，我會努力學(xué)習(xí)，取長補短，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己微薄之力。21世紀(jì)是飛速發(fā)展的時代，是以品質(zhì)取勝的時代，品質(zhì)是企業(yè)的生命，是我們每一位員工的責(zé)任，要讓品質(zhì)成為每位員工心中重中之重。我們有好的技術(shù)，好的服務(wù)，更要有過硬的品質(zhì)才能在客戶心中樹立公司良好的形象。
20xx年7月14日報到至今主要負(fù)責(zé)貼片類產(chǎn)品的品質(zhì)工作，從原材料入料至最終的成品出貨，需了解各原材料供應(yīng)商品質(zhì)狀況，熟悉產(chǎn)品特性及客戶要求，通過這半年的學(xué)習(xí)和了解，對工廠的整體運作與自身的責(zé)任有了更深刻的認(rèn)識，壓力也隨之而來，可是俗語說，有壓力才有動力，我會將這些轉(zhuǎn)化為動力，為工廠的發(fā)展盡心盡責(zé)。在**大家庭中我資歷最淺，我會努力學(xué)習(xí)讓自己跟上公司的發(fā)展，做一個合格的**人。以下是我對20xx年工作及20xx年規(guī)劃做一個簡單的敘述，有不足之處還請各位領(lǐng)導(dǎo)給予指正：
一.進(jìn)料品質(zhì)控制：
原材料的好與壞直接影響成品的品質(zhì)和交期，為了更好的掌控原材料進(jìn)料狀況，及時發(fā)現(xiàn)問題，便于品管數(shù)據(jù)收集與追溯，綜合現(xiàn)有的檢驗記錄，將工廠原有的四份不同類別材料所使用的檢驗記錄進(jìn)行整合，使記錄實用且更具數(shù)據(jù)化。
貼片類產(chǎn)品的原材料大多是外購件，iqc的責(zé)任很重，要及時發(fā)現(xiàn)來料問題，確保產(chǎn)線投料生產(chǎn)，為了避免再次發(fā)生鐵芯上線后才發(fā)現(xiàn)不良的現(xiàn)象，要求iqc嚴(yán)格按照材料規(guī)格檢驗，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)決定，11月初將貼片電感原材料檢驗轉(zhuǎn)至海安，新增iqc一名，節(jié)省了材料來回運送時間，也加強了iqc與產(chǎn)線的配合，可以及時發(fā)現(xiàn)問題并跟蹤處理，20xx年11月與12月共檢驗材料194批，不良4批，不良率為2.06%。
二.制程品質(zhì)控制：
建立了不良日、周、月報，對每天不良狀況做到分類明確，使品管及時發(fā)現(xiàn)問題并根據(jù)不良實際情況做有效的預(yù)防與改善，每周開品質(zhì)周會分析問題原因預(yù)防再發(fā)生。經(jīng)過在貼片類車間施行結(jié)果，對產(chǎn)品合格率有較明顯的提升，目前骨架類與行線性車間于12月推行此統(tǒng)計方法。
現(xiàn)場“5s”整理整頓也有了明顯的改善，尤其是貼片電感車間的變化比較大，目前流水線上的廢線已經(jīng)基本得到控制;記得最初來車間時地上隨處可見原材料及半成品，現(xiàn)在雖然還沒有完全杜絕，但現(xiàn)場管理人員與員工已經(jīng)意識到此問題的存在，做到積極改善。
20xx年貼片類產(chǎn)品接到客訴27件，總結(jié)起來我們所發(fā)生的問題均是因為人員疏忽所造成的，27件客訴是給我們的警鐘，同時也說明我們在管理上的欠缺，我們需要在工作中不斷學(xué)習(xí)加強專業(yè)知識。
20xx年是一個嶄新的開始，也意味著新的挑戰(zhàn)到來，如何在新的一年讓品質(zhì)更上一層樓，計劃從以下幾個方面展開：
1.培訓(xùn)：讓各位同仁有更好的品質(zhì)意識，不能在問題發(fā)生后再來強調(diào)，要從頭抓起，新人的培訓(xùn)尤為重要，好的習(xí)慣要從開始培養(yǎng)，從材料認(rèn)識，產(chǎn)品特性，讓每一位員工做到心中有數(shù)，品質(zhì)要求要明確化。
2.在器件二部推行“5s”現(xiàn)場管理，并進(jìn)行評比，使“5s”理念能確實落實到每位員工心中，體現(xiàn)我們企業(yè)的優(yōu)秀文化。
3.運用qc七大手法與spc管制，使品質(zhì)管理體系更完善。
4.客訴下降50%，貼片變壓器制程合格率提升至99.5%，貼片電感制程合格率提升至99.2%。
通過一周的管理體系培訓(xùn)，受益非淺，質(zhì)量
培訓(xùn)心得體會
。深深感到自己在學(xué)習(xí)、理解質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)方面的差距;參加這樣的培訓(xùn)很有必要，作為一種中層干部，不但要對質(zhì)量體系文件學(xué)以致用，更重要的是帶領(lǐng)部門貫徹執(zhí)行。下面是自己的學(xué)習(xí)認(rèn)識，并結(jié)合工作也談一點自己的看法。
質(zhì)量是成功的伙伴，貫標(biāo)是質(zhì)量的保障。如今，貫徹標(biāo)準(zhǔn)已被眾多企業(yè)所看重，成為企業(yè)證明自己產(chǎn)品質(zhì)量、工作質(zhì)量的一種護(hù)照。有專家認(rèn)為，貫標(biāo)為廣大企業(yè)完善管理、提高產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量提供了科學(xué)指南，同時為企業(yè)走向市場找到了共同語言。隨著市場化進(jìn)程的不斷深入，各行各業(yè)將加快推進(jìn)國際標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程，貫標(biāo)變得更加迫切。毋庸置疑，貫標(biāo)不是萬金油，不能包治百病，但通過貫標(biāo)，增強了企業(yè)全體員工的質(zhì)量意識與管理意識，明確了各項管理的職責(zé)和工作的程序，促使企業(yè)的管理工作由人治轉(zhuǎn)向法治，真正做到了凡事有人負(fù)責(zé)、凡事有章可循、凡事有據(jù)可查、凡事有人監(jiān)督，實現(xiàn)了以預(yù)防為主規(guī)范了企業(yè)的作業(yè)程序，明確了各部門和全體員工的職責(zé)和權(quán)限，預(yù)防并控制了不合格項的發(fā)生，降低了企業(yè)質(zhì)量管理成本。通過定期組織質(zhì)量檢查、質(zhì)量審核活動，能夠及時發(fā)現(xiàn)和找出經(jīng)營管理活動、服務(wù)質(zhì)量方面存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，并進(jìn)行有效糾正，從而提高了企業(yè)整體經(jīng)營管理水平和質(zhì)量監(jiān)控能力，為企業(yè)實施全面的科學(xué)管理奠定了基礎(chǔ);也貫徹了以人為本的原則，全面提高了員工的業(yè)務(wù)技能和綜合素質(zhì)，為企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ);并圍繞讓客戶滿意及時認(rèn)真地處理客戶投訴或意見，不斷滿足客戶需求與期望，贏得客戶信任，提高客戶滿意度，提升企業(yè)的社會形象和市場競爭力。
咱們公司已經(jīng)貫標(biāo)三年了，這三年來我們雖然做了大量工作，正如趙總在培訓(xùn)動員時講的：“在抓基礎(chǔ)工作上做的不細(xì)、不實、不嚴(yán)，與先進(jìn)企業(yè)比，與時代要求比，我們的差距還很大?！本科湓?，我認(rèn)為主要在于以下三個方面：一是缺乏質(zhì)量理念支持。二是缺乏監(jiān)督考核制度支持。三是企業(yè)的執(zhí)行力度低。我認(rèn)為：
(一)只有管理層真正認(rèn)識到客戶滿意是企業(yè)生存發(fā)展的根本，才能從客戶的角度開展質(zhì)量工作，才能真正建立客戶驅(qū)動的質(zhì)量體系。質(zhì)量管理體系要求企業(yè)的每一名員工，在做任何工作時，都要清楚自己的客戶是誰，樹立工作就是為客戶服務(wù)的質(zhì)量理念。這里的客戶是一個廣義的概念，不僅包括企業(yè)外部產(chǎn)品(或服務(wù))的消費者、代理商、銷售商等，在企業(yè)內(nèi)部，根據(jù)工作流的劃分，上下道工序間、前后流程間、部門間也應(yīng)是客戶關(guān)系，質(zhì)量培訓(xùn)心得體會。但要樹立這樣一種質(zhì)量理念，不是朝夕之間的事，需要我們長期的不懈努力。當(dāng)然在這方面領(lǐng)導(dǎo)作用就顯得異常的重要，需要我們的領(lǐng)導(dǎo)不斷地給員工去灌輸質(zhì)量思想，可以通過制定企業(yè)文件、質(zhì)量方針，并不斷地給員工培訓(xùn)的方式來提高員工的質(zhì)量理念，大力打造質(zhì)量管理的戰(zhàn)略系統(tǒng)。當(dāng)然只有質(zhì)量理念還是不夠的，質(zhì)量工具也是必不可少的工具，這就要員工主動地去學(xué)習(xí)質(zhì)量工具方法并實際有效地運用到平時正常的工作當(dāng)中去。
(二) 一個好的監(jiān)督考核體制能刺激質(zhì)量管理體系良好的運行，那么監(jiān)督考核制度如何來制定呢?企業(yè)應(yīng)該充分利用好目標(biāo)管理法，并將目標(biāo)管理法與監(jiān)督考核體制結(jié)合起來管理，將企業(yè)的方針目標(biāo)逐層分解并建立監(jiān)督考核體制?？梢砸圆块T、項目部(分公司)和個人為單位來分解，部門的質(zhì)量目標(biāo)應(yīng)依據(jù)公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，結(jié)合本部門業(yè)務(wù)的特點來確定部門質(zhì)量目標(biāo)項目，目標(biāo)值應(yīng)依據(jù)以往的歷史業(yè)績、公司質(zhì)量目標(biāo)值、結(jié)合目前技術(shù)現(xiàn)狀綜合確定。目標(biāo)值應(yīng)該是可量化、可衡量的、具有一定的挑戰(zhàn)性，可通過努力能夠?qū)崿F(xiàn)，不要將質(zhì)量目標(biāo)值夸大或不切實際。針對每一項質(zhì)量目標(biāo)，應(yīng)制定實在的具體實施措施和實施計劃，并落實負(fù)責(zé)人，并且應(yīng)制定衡量質(zhì)量目標(biāo)實現(xiàn)狀況的方法和評價的依據(jù)。同時要策劃好一個監(jiān)督考核體制，貫穿于整個質(zhì)量目標(biāo)實現(xiàn)的過程，制定每一階段的考核方法。以用來考核部門、項目部(分公司)、個人的目標(biāo)達(dá)成率以及為達(dá)到目標(biāo)采用方法的有效性，可以充分體現(xiàn)出單位、個人在工作方面的效率以及能力。這樣可以激起員工的積極性，發(fā)揮出員工平時工作的潛力，以促進(jìn)個人與公司得到共同發(fā)展。
(三) 執(zhí)行力是一種能力，是內(nèi)涵廣泛、包括各種學(xué)科、方法、思想的概括，執(zhí)行力的關(guān)鍵在于透過企業(yè)文化影響企業(yè)所有員工的行為。新標(biāo)準(zhǔn)要求全員參與，但如何讓全員積極地加入到質(zhì)量管理體系中來呢，這就要各級領(lǐng)導(dǎo)來動員大家，要求大家一定要按公司的規(guī)程來辦事。執(zhí)行力不是僅僅要求員工按公司的規(guī)程去做事，更重要的是在這種的規(guī)程下做事的同時，想出更好、更有效的方法。執(zhí)行力度對一個企業(yè)來說是至關(guān)重要的，正所謂：一流的點子和三流的執(zhí)行力，不如三流的點子和一流的執(zhí)行力。如果執(zhí)行力度不夠就是再好的質(zhì)量管理模式也不能夠有效的運行，所以我們需要著手解決執(zhí)行力度低下的問題。其原因主要是：
a. 制度貫徹不夠，虎頭蛇尾。
b. 管理制度不嚴(yán)謹(jǐn)
c. 制度本身不合理，缺少針對性和可行性。
d. 制度在執(zhí)行過程中，流程不合理。
e. 工作過程中缺少良好的指導(dǎo)方法。
f. 工作中缺少科學(xué)的監(jiān)督體制。
企業(yè)在制定相應(yīng)的管理制度的同時要充分考慮以上的幾點因素，才能制定出好的管理制度，才能更有效的推動質(zhì)量管理體系在企業(yè)中的有效運行。
公司安排本次全面質(zhì)量管理培訓(xùn)，是為了提高我們公司員工管理能力，對公司來說是一個無償?shù)男袨?。但對我們員工自身來講時一個很好的學(xué)習(xí)的機會，通過本次培訓(xùn)自己也學(xué)到了許多管理方面的知識，對全面質(zhì)量管理有了一個全面的了解，并學(xué)會應(yīng)用了統(tǒng)計技術(shù)分析方法。
質(zhì)量是企業(yè)的生命，質(zhì)量的控制與質(zhì)量的改進(jìn)是企業(yè)的原動力。而企業(yè)要持續(xù)發(fā)展，應(yīng)該遵循一個科學(xué)的管理程序。全面質(zhì)量管理的內(nèi)容包含產(chǎn)品質(zhì)量、工作質(zhì)量與服務(wù)質(zhì)量。我以前認(rèn)為全面管理就是判定產(chǎn)品的好與壞，是檢查的工作。但是真正意義上的全面質(zhì)量管理是全體員工的工作，是所有一切工作的質(zhì)量的提高。我們要成立一整套方法和體系，并能不斷完善與提高。
現(xiàn)階段，我車間的生產(chǎn)能力逐步增強，產(chǎn)量也有顯著的提高，如何保證設(shè)備的穩(wěn)定性，如何去發(fā)現(xiàn)設(shè)備中存在的問題，怎樣去維護(hù)保養(yǎng)好設(shè)備，解決實際問題，是一個值得研究和探討的課題。通過這次學(xué)習(xí)，結(jié)合我車間設(shè)備品種多，設(shè)備總量大的特點，為保證設(shè)備長周期、穩(wěn)定、安全運行，開展設(shè)備質(zhì)量管理很有必要性。
通過本次培訓(xùn)，學(xué)習(xí)了全面質(zhì)量管理建設(shè)與方案提升體系，而在實際工作中，如何進(jìn)一步有效的貫徹落實全面質(zhì)量管理建設(shè)方案，進(jìn)一步提高自己的工作品質(zhì)及產(chǎn)品的品質(zhì)，成為持續(xù)的工作要求。聯(lián)系自身實際工作中，應(yīng)進(jìn)一步著力學(xué)習(xí)全面質(zhì)量管理建設(shè)方案，專業(yè)性上持續(xù)加強，這是提高自身工作品質(zhì)和產(chǎn)品品質(zhì)的根本，工作上不斷精細(xì)化，這是提高工作品質(zhì)和產(chǎn)品品質(zhì)的有效方法，要整合完善相關(guān)信息的收集，不斷完善管理系統(tǒng)，這是提高工作品質(zhì)的必然要求。
通過本次全面質(zhì)量管理培訓(xùn)，我學(xué)會了應(yīng)用統(tǒng)計技術(shù)來分析問題。在以后的工作中能夠從以下幾個方面來考慮問題。
1.首先要對自己的管理工作有一個全面的認(rèn)識，使工作逐步細(xì)化無論是設(shè)備的日常管理還是遇到緊急情況都要有一個清醒的頭腦。遇事不慌。更要有信心來做好每項工作。
2.在日常的工作中要多思考問題，遇到不懂得要善于思考，多問幾個為什么，這樣才能在工作中發(fā)現(xiàn)問題。
3.通過有效的正確的途徑來要尋求解決問題的方法。要根據(jù)自己發(fā)現(xiàn)的問題來找到一個號的解決辦法，將導(dǎo)致問題的原因羅列出來，用統(tǒng)計技術(shù)分析方法來，針對影響因素確定如何去改善問題，如何徹底解決問題的方案。我車間由于離心泵有近300臺，并且損壞較為頻繁，我們用過因果分析法中的魚骨圖法，對機封損壞的原因進(jìn)行了分析，通過魚骨圖分析法找到了影響機封壽命的主要原因是物料對機封o型圈的腐蝕和個別機泵有質(zhì)量問題。而導(dǎo)致機封損壞較為頻繁。
4.在實踐中找到解決問題更好的方法。任何的方案不去實踐也只是空談，所以最重要的還是實踐的階段，通過實踐能夠更好的驗證我們提出的方案的準(zhǔn)確性。并能夠發(fā)現(xiàn)前期方案的不盡完善的地方。我車間大型設(shè)備就是利用控制圖原理來分析機組的運行情況。
5.事后善于總結(jié)，總結(jié)是一種很好的思考問題的方法，就是當(dāng)你發(fā)現(xiàn)存在的問題，通過某種方式將問題處理這就是一個過程就有總結(jié)的必要，總結(jié)的目的就是根據(jù)一個事情的過程給自己和他人做出的一種借鑒。并能夠提高自己工作能力。通過這次全面質(zhì)量管理培訓(xùn)的總結(jié)能夠體會到工作中的不足。
質(zhì)量心得報告篇四
隨著市場競爭的加劇，企業(yè)對質(zhì)量管理的重視程度日益提高。年度工作報告是企業(yè)總結(jié)過去一年的工作成果和不足之處，并對未來工作進(jìn)行規(guī)劃的重要文件。作為質(zhì)量管理部門的一員，我參與了年度工作報告的撰寫，下面將就這一過程給出我的心得體會。
首先，在撰寫年度工作報告時，我們需要充分了解企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略和目標(biāo)。只有了解企業(yè)的整體方向，我們才能把握企業(yè)對質(zhì)量工作的期望，以此為依據(jù)制定具體的工作計劃和目標(biāo)。因此，我通過與公司管理層和相關(guān)部門的溝通，了解了公司的發(fā)展計劃，并在報告中準(zhǔn)確地體現(xiàn)出來。這種提前了解企業(yè)戰(zhàn)略的方式，不僅能使年度工作報告更加貼合企業(yè)需求，也能促進(jìn)質(zhì)量工作與企業(yè)發(fā)展的無縫銜接。
其次，在年度工作報告中，我們要客觀全面地總結(jié)過去一年的工作成果和存在的問題。做到客觀全面并不意味著掩蓋問題或夸大成果，而是要實事求是地反映出來。在報告中，我們對每項工作的完成情況進(jìn)行了詳細(xì)的分析和評估，并提出了相應(yīng)的改進(jìn)措施。例如，在質(zhì)量管理體系建設(shè)方面，我們深入分析了系統(tǒng)運行情況，發(fā)現(xiàn)了一些關(guān)鍵性問題，提出了具體的解決方案。通過對自身工作的客觀評估，我們不僅可以認(rèn)清自己的不足之處，更能夠為未來的工作提供明確的改進(jìn)方向。
第三，年度工作報告還需要明確提出下一年度工作的目標(biāo)和計劃。在制定目標(biāo)時，我們首先要充分考慮企業(yè)戰(zhàn)略和發(fā)展需求。根據(jù)企業(yè)對質(zhì)量工作的要求，我們確定了具體的工作計劃和目標(biāo)，并給出了相應(yīng)的實施措施。例如，在提升產(chǎn)品質(zhì)量方面，我們立下了更高的目標(biāo)，并根據(jù)過去一年的經(jīng)驗，制定了詳細(xì)的改進(jìn)計劃。明確的目標(biāo)和計劃，不僅能夠激發(fā)我們的積極性和工作動力，更能推動工作的順利進(jìn)行。
第四，年度工作報告也提醒我們要關(guān)注質(zhì)量管理前沿技術(shù)和方法的應(yīng)用。在報告中，我們不僅對當(dāng)前的工作進(jìn)行了總結(jié)和展望，還分析了相關(guān)的技術(shù)趨勢和發(fā)展方向。例如，在質(zhì)量數(shù)據(jù)分析方面，我們引入了先進(jìn)的統(tǒng)計方法，并在報告中指出這種方法的優(yōu)勢和應(yīng)用前景。通過對質(zhì)量管理前沿技術(shù)和方法的關(guān)注，我們能夠及時捕捉到行業(yè)發(fā)展的新動向，不斷提升自身的工作水平和競爭力。
最后，在年度工作報告中，我們要著力強調(diào)質(zhì)量文化的建設(shè)。質(zhì)量文化是企業(yè)內(nèi)部信仰、價值觀和行為規(guī)范的總和，對于質(zhì)量管理工作的推動起著重要作用。在報告中，我們強調(diào)了質(zhì)量文化建設(shè)的重要性，并提出了相關(guān)的建設(shè)策略。例如，我們在報告中指出要加強員工的質(zhì)量意識培養(yǎng)，建立質(zhì)量獎懲機制等。通過強調(diào)質(zhì)量文化的建設(shè)，我們能夠引導(dǎo)員工形成共同的價值觀和行為習(xí)慣，進(jìn)一步提升質(zhì)量管理的效果和水平。
綜上所述，編寫質(zhì)量年度工作報告是我們質(zhì)量管理部門的一項重要任務(wù)。通過這一過程，我們加深了對企業(yè)戰(zhàn)略和發(fā)展目標(biāo)的理解，客觀全面地總結(jié)了一年的工作成果和存在的問題，并明確了下一年度的工作目標(biāo)和計劃。同時，我們還要關(guān)注質(zhì)量管理前沿技術(shù)和方法的應(yīng)用，以及質(zhì)量文化的建設(shè)。只有不斷完善和改進(jìn)，我們才能更好地推動企業(yè)質(zhì)量管理工作的發(fā)展。
質(zhì)量心得報告篇五
學(xué)校是我們每個人成長的地方，教育是我們成才的基礎(chǔ)。為了建設(shè)優(yōu)質(zhì)教育的學(xué)校，各個學(xué)校都會實施質(zhì)量工作來優(yōu)化教育環(huán)境，提升教化質(zhì)量。作為一個現(xiàn)代社會的學(xué)生，參加學(xué)校質(zhì)量工作報告會議是我們重要的職責(zé)之一。本文旨在通過探討學(xué)校質(zhì)量工作報告心得體會，總結(jié)出如何更好地建設(shè)學(xué)校。
二段：學(xué)校質(zhì)量工作報告會議概覽
在學(xué)校質(zhì)量工作報告會議上，我們聽了校長和其他教職員工對學(xué)校質(zhì)量工作的總結(jié)和下一步的安排。在他們的匯報中，我們看到了學(xué)校優(yōu)質(zhì)教育的發(fā)展前景和顧慮。他們展示了學(xué)校的教育硬件和軟件設(shè)施，就學(xué)校的各項指標(biāo)與公眾和政府代表進(jìn)行了溝通交流。同時，我們也通過參與答辯的過程，深入了解到學(xué)?，F(xiàn)階段的教育情況，能夠提高我們的社會責(zé)任感和參與度。
三段：我對學(xué)校質(zhì)量工作報告的認(rèn)識
在學(xué)習(xí)這次報告會后，我們了解到學(xué)校的質(zhì)量工作并不是一項具體的任務(wù)，而是一個持續(xù)不斷的進(jìn)程。每天學(xué)校都在為教育質(zhì)量進(jìn)行調(diào)整和改善，而我所能為學(xué)校做的也并不僅僅是端平大水杯。我能夠通過積極參加活動和實踐，善用提供的資源，盡己所能地為學(xué)校做出貢獻(xiàn)。同時，我相信學(xué)校的教育質(zhì)量也會不斷提高，我也能夠從中收益。
四段：我對未來學(xué)校質(zhì)量工作的期待
未來，我希望學(xué)校的質(zhì)量工作能夠更加深入人心。不僅能夠體現(xiàn)在教學(xué)過程中，更能夠建立一個和諧的教育環(huán)境。我希望學(xué)校能夠注重教師和學(xué)生的個性化需求，關(guān)注教育本身的質(zhì)量，鼓勵開展創(chuàng)新項目。我希望學(xué)校有一個全能的教育團(tuán)隊，能夠培養(yǎng)出更多的人才，讓學(xué)生們在這個團(tuán)隊中感受到學(xué)校的溫暖和擁抱。
五段：結(jié)語
作為一個學(xué)生，提升學(xué)校的質(zhì)量工作也是我的義務(wù)。學(xué)校是我成長的離不開的家，我應(yīng)該努力配合學(xué)校的管理工作，發(fā)揮自己的潛力與能力，不斷尋找創(chuàng)新點，讓我們的學(xué)校更美好。同時，我也希望學(xué)校能夠越來越好，能夠為更多的人服務(wù)。在以后的日子里，我將竭盡全力，為學(xué)校的發(fā)展和建設(shè)貢獻(xiàn)自己的力量。
質(zhì)量心得報告篇六
發(fā)現(xiàn)報告是一種搜尋和整理信息的方式，其目的是為了提供準(zhǔn)確、有用和有洞見的發(fā)現(xiàn)，從而幫助人們做出決策和解決問題。撰寫高質(zhì)量的發(fā)現(xiàn)報告對于個人和組織來說非常重要。本文將分享我在寫作發(fā)現(xiàn)報告時的心得體會，希望能給讀者提供一些歸納總結(jié)的方法和技巧，以提高撰寫高質(zhì)量報告的能力。
第二段：準(zhǔn)備階段的重要性和技巧（300字）。
在撰寫發(fā)現(xiàn)報告之前，準(zhǔn)備工作是至關(guān)重要的。首先，我們需要明確寫作的目標(biāo)和受眾群體，以便選擇合適的寫作風(fēng)格和表達(dá)方式。其次，我們應(yīng)該對需要進(jìn)行調(diào)查和研究的主題進(jìn)行廣泛的閱讀和了解，以確保我們對主題有足夠的知識儲備。最后，我們需要采用合適的研究方法和技術(shù)，例如訪談、問卷調(diào)查或數(shù)據(jù)分析，以收集和整理相關(guān)的信息。這樣的準(zhǔn)備工作可以確保我們在撰寫報告時能夠充分考慮并討論各種不同的觀點和證據(jù)。
第三段：撰寫過程中的技巧和方法（300字）。
在撰寫發(fā)現(xiàn)報告的過程中，我們應(yīng)該注意語言的準(zhǔn)確性、結(jié)構(gòu)的合理性和邏輯的連貫性。首先，我們要用準(zhǔn)確、簡潔和清晰的語言來表達(dá)我們的發(fā)現(xiàn)，以確保讀者能夠準(zhǔn)確理解我們的觀點。其次，我們應(yīng)遵循合理的報告結(jié)構(gòu)，包括引言、方法、結(jié)果和討論等部分，以使報告的內(nèi)容能夠有機地連接在一起。最后，我們需要在報告中使用邏輯和合理的論證，以使讀者能夠接受我們的結(jié)論和建議。
第四段：報告質(zhì)量評估的重要性和方法（200字）。
撰寫高質(zhì)量的發(fā)現(xiàn)報告并不只是文字的堆砌，而且需要經(jīng)過嚴(yán)格的質(zhì)量評估。評估報告的質(zhì)量可以通過幾個方面來進(jìn)行。首先，我們可以對報告的結(jié)構(gòu)和內(nèi)容進(jìn)行評估，看是否有明確的目標(biāo)和觸及到重點。其次，我們可以評估報告的語言和表達(dá)，看是否準(zhǔn)確、簡潔并與讀者的背景相符。最后，我們可以通過將報告交給他人進(jìn)行反饋來評估報告的清晰度和可讀性。通過這樣的評估，我們能夠發(fā)現(xiàn)并改進(jìn)我們報告中的不足，提高報告的質(zhì)量和有效性。
第五段：總結(jié)發(fā)現(xiàn)報告寫作的重要性和對個人的影響（200字）。
撰寫高質(zhì)量的發(fā)現(xiàn)報告對于個人和組織來說都非常重要。對個人而言，寫作發(fā)現(xiàn)報告可以幫助我們提高報告的思維和分析能力，培養(yǎng)我們的邏輯和溝通技巧，并提高我們的專業(yè)素養(yǎng)。對于組織而言，高質(zhì)量的發(fā)現(xiàn)報告可以幫助領(lǐng)導(dǎo)層做出明智的決策，提高團(tuán)隊的工作效率和績效。因此，我們應(yīng)該重視寫作發(fā)現(xiàn)報告的能力，注重寫作的步驟和技巧，并不斷提高自己的寫作水平，以更好地為個人和組織做出貢獻(xiàn)。
質(zhì)量心得報告篇七
審計報告在企業(yè)運營過程中顯得尤為重要，因為它是一個獨立機構(gòu)對企業(yè)財務(wù)狀況和業(yè)務(wù)運營進(jìn)行的全面評估，是公眾了解企業(yè)財務(wù)決策的重要渠道。如何提高審計報告的質(zhì)量是每個審計人員都必須重視的問題。本文將分享一些個人體會，希望能對同行們有所啟發(fā)。
第二段：把握審計標(biāo)準(zhǔn)。
在審計過程中，必須始終把握審計標(biāo)準(zhǔn)，從而確保審計報告的準(zhǔn)確性和可靠性。可以參考本國的審計準(zhǔn)則和國際審計準(zhǔn)則等相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，加強對標(biāo)準(zhǔn)的理解和運用。此外，在審計的每一個過程中都要洞察審計對象的關(guān)鍵風(fēng)險點，對此逐一進(jìn)行確認(rèn)和篩查，以便及時排查審計過程中的任何潛在風(fēng)險。
第三段：注重溝通和合作。
在審計過程中，溝通和合作是非常重要的環(huán)節(jié)。需要與企業(yè)協(xié)調(diào)組建審計小組，充分了解審計對象的財務(wù)情況和經(jīng)營狀況。除了與企業(yè)溝通，審計人員還需和其他參與者進(jìn)行良好的溝通。例如，需要與法務(wù)部門進(jìn)行協(xié)調(diào)，以確保審計工作的透明度、合法性和高效性。
第四段：技術(shù)手段的運用。
技術(shù)的發(fā)展和變革也對審計工作帶來了重大變革。審計人員可以借助計算機和其他技術(shù)工具來加速審計工作的進(jìn)度和準(zhǔn)確性。此時借助科技的審計人員還可以充分發(fā)揮自己的專業(yè)能力以及對審計和技術(shù)方面的了解，提高審核的質(zhì)量和效率。例如，采用在線審計，人工智能等工具，更有效地把握審核過程和內(nèi)控。
第五段：繼續(xù)提升個人修養(yǎng)和能力。
除了以上幾點，審計人員還要緊密與發(fā)展趨勢和新技術(shù)相結(jié)合，持續(xù)不斷地升級自身的綜合能力和專業(yè)技術(shù)能力，以適應(yīng)新的審計要求和審計流程。這要求審計人員擁有廣闊的業(yè)務(wù)胸懷和開拓精神。同時，也需一直保持責(zé)任感和嚴(yán)謹(jǐn)感，這樣才能保證審計工作的準(zhǔn)確性和可靠性。極力的培養(yǎng)良好的心態(tài)和職業(yè)操守，不斷優(yōu)化自我，持續(xù)的發(fā)掘和挖掘自身的潛力，提升自身的能力和自我價值，才能在審計行業(yè)中有所斬獲。
總之，提高審計報告的質(zhì)量需要審計人員掌握標(biāo)準(zhǔn)，注重溝通和合作，運用技術(shù)手段，不斷提升個人修養(yǎng)和能力。同時，還需要保持職業(yè)操守和責(zé)任感，從而保證審計工作的準(zhǔn)確性和有效性，期望能夠起到有效的作用。
質(zhì)量心得報告篇八
審計是對企業(yè)財務(wù)狀況、經(jīng)營情況進(jìn)行獨立、公正、客觀的評價，是保證市場公正競爭、保護(hù)投資者利益和維護(hù)經(jīng)濟(jì)和社會穩(wěn)定的重要手段。而審計報告質(zhì)量是保證審計工作成果合規(guī)有效的關(guān)鍵。為了提高審計報告質(zhì)量，我認(rèn)為應(yīng)當(dāng)從以下幾個方面著手。
一、合理分配資源，提高監(jiān)管能力。
在審計工作中，資源分配是至關(guān)重要的。為了保證審計報告的質(zhì)量，審計人員必須始終保持獨立、公正的立場，同時也需要對審計對象的財務(wù)狀況和經(jīng)營情況有充分的了解。因此，分配合理的資源來提高審計人員的監(jiān)管能力是至關(guān)重要的。
二、注重風(fēng)險識別和控制。
在審計工作中，風(fēng)險是不可避免的。為了提高審計報告的質(zhì)量，審計人員必須始終保持敏銳的風(fēng)險識別能力，并采取相應(yīng)的措施加以控制。同時，審計人員應(yīng)當(dāng)對審計對象的內(nèi)部控制體系進(jìn)行充分的了解和評估，以確保審計報告的準(zhǔn)確性和可靠性。
三、強化合規(guī)意識，提高工作素質(zhì)。
在審計工作中，合規(guī)意識是至關(guān)重要的。審計人員必須始終要求自己遵守法律法規(guī)和職業(yè)道德，堅守獨立、公正、客觀的職業(yè)準(zhǔn)則。同時，審計人員還應(yīng)不斷強化自身的工作素質(zhì)，不斷學(xué)習(xí)和掌握新的審計知識和技能，以提高審計報告的質(zhì)量。
四、充分溝通，確保有效合作。
在審計工作中，與審計對象的溝通是不可或缺的環(huán)節(jié)。審計人員應(yīng)當(dāng)始終保持良好的溝通協(xié)作態(tài)度，充分與審計對象進(jìn)行溝通和協(xié)商，確保審計工作的順利進(jìn)行。同時，審計人員應(yīng)當(dāng)注重與相關(guān)部門的溝通和協(xié)作，以提高審計報告的質(zhì)量。
五、做好審核和復(fù)核工作，提高準(zhǔn)確度。
在審計工作中，審核和復(fù)核工作是保證審計報告準(zhǔn)確性和可靠性的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。為了提高審計報告的質(zhì)量，審計人員應(yīng)當(dāng)始終保持謹(jǐn)慎、細(xì)致的審核和復(fù)核態(tài)度，確保審計報告的內(nèi)容完整、準(zhǔn)確、合規(guī)。
綜上所述，要提高審計報告質(zhì)量，審計人員需要立足于以上幾個方面，注重資源的合理分配、風(fēng)險的識別和控制、合規(guī)意識的強化和工作素質(zhì)的提高、與審計對象和相關(guān)部門的溝通協(xié)作以及審核和復(fù)核工作的做好等。只有這樣，才能夠不斷完善審計工作，提高審計報告的質(zhì)量，更好地維護(hù)市場公正競爭的秩序，保護(hù)投資者的利益，推動經(jīng)濟(jì)和社會的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
質(zhì)量心得報告篇九
近年來，隨著我國經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，質(zhì)量的重要性受到了越來越多人的關(guān)注。質(zhì)量報告作為一種評估企業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量的重要手段，被廣泛應(yīng)用于各個領(lǐng)域。通過研究質(zhì)量報告，我深刻認(rèn)識到了質(zhì)量的重要性，并從中獲得了許多寶貴的心得體會。
首先，在質(zhì)量報告中，我了解到了企業(yè)在質(zhì)量管理方面的努力和成果。質(zhì)量報告通常會詳細(xì)介紹企業(yè)的質(zhì)量管理體系，包括質(zhì)量目標(biāo)的設(shè)定、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的制定、質(zhì)量控制的實施等。通過閱讀這些內(nèi)容，我深刻認(rèn)識到了一個優(yōu)秀企業(yè)所面臨的諸多挑戰(zhàn)和難題，以及他們?yōu)榱颂岣弋a(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量而付出的艱辛努力。正是這些努力使得企業(yè)在市場競爭中游刃有余，并贏得了廣大消費者的信賴和支持。
其次，質(zhì)量報告也向我展示了質(zhì)量的重要性。質(zhì)量是企業(yè)的生命線，也是企業(yè)核心競爭力的體現(xiàn)。通過質(zhì)量報告，我了解到了質(zhì)量對企業(yè)發(fā)展的重要影響，以及質(zhì)量管理對企業(yè)競爭力的提升作用。只有不斷提高質(zhì)量，才能贏得市場競爭，實現(xiàn)企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的目標(biāo)。質(zhì)量是企業(yè)信譽的基石，只有贏得了市場的認(rèn)可和用戶的口碑，企業(yè)才能獲得更好的發(fā)展機會。
另外，我還從質(zhì)量報告中學(xué)到了如何正確處理產(chǎn)品質(zhì)量問題。質(zhì)量問題是企業(yè)在生產(chǎn)過程中難以避免的，如何正確處理這些問題，是企業(yè)是否能夠走向成功的關(guān)鍵。質(zhì)量報告中通常會列舉企業(yè)所遇到的一些質(zhì)量問題，并對應(yīng)的解決措施進(jìn)行說明。通過學(xué)習(xí)這些案例，我明白了企業(yè)要解決質(zhì)量問題必須要注重追根溯源，找出問題產(chǎn)生的原因，然后采取合理的措施進(jìn)行解決。同時，企業(yè)還需要積極傾聽用戶的反饋和建議，及時采取措施解決用戶的問題，實現(xiàn)用戶的滿意度。
再者，質(zhì)量報告也提醒著我們要對質(zhì)量保持警惕。質(zhì)量問題往往是因為企業(yè)管理不善、工序不規(guī)范、材料不合格等因素導(dǎo)致的。而這些問題在很多時候都是可以避免的。通過質(zhì)量報告，我認(rèn)識到了制定嚴(yán)格的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和流程的重要性，也明白了質(zhì)量管理的全員參與的重要性。只有做到全員質(zhì)量意識的提升，才能有效防止和治理質(zhì)量問題的發(fā)生。在自己的工作和生活中，我也會時刻保持警醒，注重細(xì)節(jié)，做到嚴(yán)格按照規(guī)范執(zhí)行，以確保自己工作的質(zhì)量。
通過學(xué)習(xí)質(zhì)量報告，我不僅了解到了企業(yè)對質(zhì)量的重視程度和努力，也認(rèn)識到了質(zhì)量對企業(yè)發(fā)展的重要性。同時，我也學(xué)到了如何正確處理質(zhì)量問題，并時刻保持警惕，注重細(xì)節(jié)。在今后的工作和生活中，我將把這些心得體會付諸實踐，努力提高自己的工作質(zhì)量，為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。同時，我也會在選擇產(chǎn)品和服務(wù)時更加關(guān)注質(zhì)量，希望能夠支持那些致力于提高質(zhì)量水平的企業(yè)，促進(jìn)社會的持續(xù)發(fā)展。
質(zhì)量心得報告篇十
第一段：引言（200字）。
過去的一年里，我所在的公司積極推行質(zhì)量管理，不斷努力提高產(chǎn)品與服務(wù)質(zhì)量。近日，公司發(fā)布了一份詳盡的質(zhì)量報告，報告中包含了各個方面的評估與數(shù)據(jù)，令我深受啟發(fā)。通過閱讀質(zhì)量報告，我看到了公司在質(zhì)量管理方面取得的成績和困難，同時也反思了自己在工作中的不足之處。在這篇文章中，我將分享一些我對質(zhì)量報告的心得體會。
第二段：公司的質(zhì)量管理成果（200字）。
在質(zhì)量報告中，我看到了公司在質(zhì)量管理方面的重視與投入。公司成立了專門的質(zhì)量管理團(tuán)隊，建立了嚴(yán)格的質(zhì)量管理流程，以確保產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量。質(zhì)量報告中列舉了一系列重要的數(shù)據(jù)指標(biāo)，展示了公司業(yè)績的提升與客戶滿意度的增長。這些成果的取得，不僅彰顯了公司領(lǐng)導(dǎo)層對質(zhì)量管理的重視，也驗證了公司全體員工的努力。
第三段：質(zhì)量管理中的挑戰(zhàn)與困難（200字）。
質(zhì)量報告也反映出了質(zhì)量管理中的挑戰(zhàn)與困難。報告中提到了一些產(chǎn)品在市場上出現(xiàn)的質(zhì)量問題，以及因此引發(fā)的客戶投訴。這些問題凸顯了產(chǎn)品設(shè)計與生產(chǎn)過程中的不足，也暴露了部分員工在工作中的馬虎與不負(fù)責(zé)任。質(zhì)量報告對這些問題進(jìn)行了深入分析，并提出了相應(yīng)的改進(jìn)措施。這些挑戰(zhàn)和困難給我們敲響了警鐘，提醒我們在質(zhì)量管理中不能有絲毫松懈。
通過閱讀質(zhì)量報告，我對個人工作的影響和啟發(fā)也不斷涌現(xiàn)。報告中的成功案例鼓舞了我，在工作中不僅要將質(zhì)量作為第一要務(wù)，還要不斷努力追求卓越。同時，報告中的問題與改進(jìn)措施也讓我認(rèn)識到，在工作中必須嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，注重細(xì)節(jié)。另外，報告中還提到了公司對員工進(jìn)行質(zhì)量培訓(xùn)與激勵計劃的重要性，這進(jìn)一步加深了我對個人學(xué)習(xí)與成長的重視。
第五段：展望未來的質(zhì)量管理（300字）。
質(zhì)量報告給了我對未來質(zhì)量管理的展望。在全球經(jīng)濟(jì)競爭激烈的環(huán)境下，質(zhì)量管理不僅是企業(yè)生存和發(fā)展的基石，也是創(chuàng)新與持續(xù)改進(jìn)的動力。我期待未來的質(zhì)量管理能更加注重客戶需求，更加關(guān)注產(chǎn)品安全與可持續(xù)性。同時，我也希望質(zhì)量報告能更加細(xì)致全面地展示各方面的質(zhì)量管理數(shù)據(jù)，以便于我們更好地評估自己的工作和公司的整體發(fā)展。
總結(jié)（100字）。
通過閱讀質(zhì)量報告，我意識到質(zhì)量管理對于一個企業(yè)的重要性和影響力。質(zhì)量報告不僅是對公司綜合實力和管理水平的展示，也是對員工工作的激勵和指導(dǎo)。我相信，只有全體員工共同努力，不斷追求卓越與創(chuàng)新，我們的公司在質(zhì)量管理方面才能取得更大的突破和成功。
質(zhì)量心得報告篇十一
層數(shù)：6+1；11+1層。
建設(shè)單位：xx縣城市發(fā)展有限公司。
施工單位：xx建總?cè)?、四公司、xx大秦公司。
設(shè)計單位：xx建筑科技大學(xué)建筑設(shè)計研究院。
監(jiān)理單位：xxxx監(jiān)理公司。
工程地點：xx縣xx大道西段。
地下一層面積：xx平方米。
地上十一層面積：xx平方米。
建筑高度：xx米。
1.室內(nèi)消火栓系統(tǒng)。
2.消火栓及消防水泵接合系統(tǒng)。
3.自動噴水滅火栓系統(tǒng)。
4.火災(zāi)自動報警及聯(lián)動系統(tǒng)。
5.防排煙系統(tǒng)。
6.消防應(yīng)急照明系統(tǒng)和應(yīng)急廣播系統(tǒng)。
7.前室防火門。
8.消防電梯。
9.滅火器。
10.消防電源。
11.防雷接地。
1.建設(shè)項目有關(guān)合同。
2.《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》gb50100—xx。
3.消防設(shè)計施工圖及變更、技術(shù)核定單。
4.《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》gb50303—xx。
5.《建筑智能工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》gb50339—xx。
6.《建筑空調(diào)與通風(fēng)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》gb50243—xx。
7.《建筑給排水工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》gb503242—xx。
8.《建筑工程強制條文》消防部分。
省消防工程質(zhì)量驗收有關(guān)規(guī)定。
本工程所有材料、構(gòu)配件及設(shè)備進(jìn)場時均按視規(guī)定及時報驗檢查，經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師檢查驗收。苻合設(shè)計。規(guī)范及主要部門批準(zhǔn)后投入安裝使用。消防產(chǎn)品生產(chǎn)許可證、消防產(chǎn)品質(zhì)量檢驗報告和合格證齊全。施工過程跟蹤檢查，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時做退場處理。室內(nèi)消防栓等除具有公安部消防產(chǎn)品合格評定中心頒發(fā)的（國家強制性產(chǎn)品認(rèn)證證書）還有公安部消防產(chǎn)品合格評定中心頒發(fā)的（消防產(chǎn)品型式認(rèn)可證書）。消防產(chǎn)品的生產(chǎn)廠家確定報告齊全。
安裝到現(xiàn)場的各種傳感器和執(zhí)行機構(gòu)在試運行期間狀態(tài)穩(wěn)定。排煙閥丶防火閥、送風(fēng)閥、脫扣器（用于非消防電源強切）水流指示器、溫度噴頭、煙感、溫感和手動報警箱按鈕（消防栓內(nèi)的直接起泵按鈕）都經(jīng)過嚴(yán)格質(zhì)量檢驗。施工單位提供質(zhì)量合格證明文件齊全、完整，有專業(yè)檢測機構(gòu)的檢測證明。
施工單位在工程開工前制定了有關(guān)安全施工專項方安，在施工中，基本能夠按專組織施工并能夠?qū)κ┕がF(xiàn)場保持經(jīng)常性的安全檢查：工地現(xiàn)場配有專職安全員。安全員具有省建設(shè)廳頒發(fā)的安全員上崗證，在工作中能夠認(rèn)真工作并能接受監(jiān)理人員的管理和督促：
本工程在施工期間的安全管理符合（建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例）的規(guī)定。本項目建設(shè)安裝工程已于xx年3月2日開工。本項目監(jiān)理部于xx年月？日牽頭組織了由建設(shè)、物業(yè)公司、設(shè)計、施工單位及施工單位公司消防部門組織的驗收小組。對該工程進(jìn)行了竣工予驗收。
施工單位能夠按照施工圖和現(xiàn)行規(guī)范及施工組織設(shè)計組織施工，有不符合施工驗收規(guī)范的部位和工序在監(jiān)理工程師們監(jiān)督下進(jìn)行了整改，gb50300—xx（建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)）和相關(guān)專業(yè)驗收規(guī)范的規(guī)定：各子分部工程質(zhì)量經(jīng)驗收全部合格；隱蔽工程在隱蔽前已經(jīng)有關(guān)單位參加驗收并形成驗收文件；安全和主要使用功能符合設(shè)計要求；工程的觀感質(zhì)量符合要求。參加驗收的各方人員的資格符合耍求；監(jiān)理單位的驗收方法符合規(guī)范要求。
質(zhì)量心得報告篇十二
市調(diào)查質(zhì)量自查報告我隊企業(yè)調(diào)查工作開展至今已近五年時間，數(shù)據(jù)質(zhì)量的好壞，數(shù)據(jù)是否能較真實地反映我市宏觀經(jīng)濟(jì)運行狀態(tài)等問題一直是我們關(guān)注的焦點，提高數(shù)據(jù)質(zhì)量一直是我們努力的方向之一，在這一方面我們本身也做了大量的卓有成效的工作。本次結(jié)合閩企[20xx]23號文精神，按照省隊關(guān)于調(diào)查數(shù)據(jù)質(zhì)量自查工作的統(tǒng)一部署，我隊在隊長的直接組織和領(lǐng)導(dǎo)下，總結(jié)過去的經(jīng)驗，查找工作中的不足，并結(jié)合現(xiàn)實的實際情況，將提高數(shù)據(jù)質(zhì)量的工作推向了另一個高潮。
1、過去為提高質(zhì)量所施工作的回顧。
1)、我們進(jìn)行了三次大規(guī)模的樣本擴充及輪換工作。在抽樣調(diào)查中，樣本點的代表性直接影響調(diào)查數(shù)據(jù)的質(zhì)量。“大型企業(yè)極少，小型企業(yè)占絕對多數(shù)”是市企業(yè)的特點，在樣本未調(diào)整前經(jīng)常出現(xiàn)一家企業(yè)影響整個宏觀走勢的現(xiàn)象，為此我們利用基本單位普查等資料為依據(jù)對樣本點進(jìn)行科學(xué)的甄別，先后三次充實了樣本點，樣本數(shù)量由起初的88家擴充到了335家，在一定程度上反映了企業(yè)的實際情況，提高了樣本的代表性，數(shù)據(jù)質(zhì)量得到了較好的控制和提高。
一是改過去集中催、收、審、錄的調(diào)查方法，創(chuàng)造條件把整體工作分成有機的若干部分由各縣分開承擔(dān)，對縣級聯(lián)絡(luò)員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)和工作指導(dǎo)，不斷提高他們的工作積極性和業(yè)務(wù)水平，增強了數(shù)據(jù)的源頭控制力量。
二是隊內(nèi)分工協(xié)調(diào)，重點抓好市直單位調(diào)查點的資料搜集、審核錄入工作，把好質(zhì)量關(guān)。
3)、我們加強了與數(shù)據(jù)和相關(guān)數(shù)據(jù)的對比論證。數(shù)據(jù)是否能反映實際，應(yīng)該通過多方對比來論證。我們在工作中一是加強專業(yè)間的溝通和協(xié)調(diào)，以相關(guān)專業(yè)的數(shù)據(jù)驗證走勢，二是努力把握經(jīng)濟(jì)形勢，通過直接感觀來驗證數(shù)據(jù)質(zhì)量。三是通過了解全國、全省及各地市的形勢來分析數(shù)據(jù)質(zhì)量。
4)、我們加強了調(diào)查工作力量。調(diào)查工作力量的相對不足對工作也有一定的制約作用，為此，我隊具體承擔(dān)調(diào)查工作的干部由一人增加到二人，同時配置并完善辦公條件和設(shè)備。以工作崗位考評責(zé)任制為基礎(chǔ)，促進(jìn)工作的有效開展。
5)、加強歷史資料的歸檔管理。我隊非常重視調(diào)查歷史資料的管理，每季都按照檔案管理的原則，將報表全部收齊并分門別類整理同時裝訂成冊以備后查。6)、堅持企業(yè)回訪制度。我隊與企業(yè)保持經(jīng)常性的溝通，堅持電話采訪和實際走訪相結(jié)合，對報表中反映出來的問題進(jìn)行深層次的了解，仔細(xì)傾聽企業(yè)的需要和要求，盡最大力量把握企業(yè)經(jīng)營動態(tài)，并主動幫助企業(yè)向上級反映一些實際問題，贏得了企業(yè)的信任也提高了數(shù)據(jù)質(zhì)量。
2、本次自查工作的實施方式本次自查活動正值20xx年第二季度季報之時，我隊決定以本季季度報表質(zhì)量審查為出發(fā)點，針對報表中表現(xiàn)出的特殊問題，結(jié)合本季調(diào)查實施過程中反映的不足因素，通過對以前工作的經(jīng)驗總結(jié)，大范圍、多角度、深層次地開展數(shù)據(jù)質(zhì)量自查自糾活動。
本次自查工作的實施過程如下：
1)、于6月12日利用我隊召開縣級聯(lián)絡(luò)員專項調(diào)查會議的機會，在會上對聯(lián)絡(luò)員再次強調(diào)提高數(shù)據(jù)質(zhì)量的重要性、質(zhì)量控制方法以及本次質(zhì)量自查的精神和意義。
2)、6月17日起對二季度報表進(jìn)行審核，結(jié)合審核結(jié)果有針對性地進(jìn)行處理，進(jìn)一步了解企業(yè)填報報表的方式，重點審核企業(yè)填報日期及報表填制的完整性。
3)、6月20~25日期間通過電話加強企業(yè)回訪工作，進(jìn)一步從宏觀上了解行業(yè)運行動態(tài)，傾聽企業(yè)實施調(diào)查工作中所遇到的困難和不足，盡力幫助企業(yè)解決實際問題。
4)、7月初電話通知各縣聯(lián)絡(luò)員，通報二季度調(diào)查中所存問題，并做好記錄。
1)、通過了解，我市很多企業(yè)都是老板或相關(guān)負(fù)責(zé)人親自填報調(diào)查問卷，有一些企業(yè)因客觀因素的影響由統(tǒng)計人員填報，但大都經(jīng)過了負(fù)責(zé)人過目審查。
2)、在年報報表中，個別企業(yè)分不清自己企業(yè)的性質(zhì)，“企業(yè)規(guī)?！焙汀白灶愋汀庇袝r填報出錯，通過我們了解和糾正，此問題得到了較好的解決。
3)、部分報表填報不完整。報表的真實性和完整性一直是我們抓報表質(zhì)量的重點之一，報表的真實性在我市已得到較好的反映。但由于各種客觀因素的影響，報表填報不完整一直無法完全杜絕，主要表現(xiàn)為責(zé)任欄的填報，其主要原因是企業(yè)對此填報項不重視，認(rèn)為其對數(shù)據(jù)質(zhì)量無關(guān)緊要。這同時也提醒我們要繼續(xù)加強對企業(yè)統(tǒng)計工作的指導(dǎo)。
4)、企業(yè)填報時間。我市企業(yè)調(diào)查時間已基本符合調(diào)查制度的要求，但個別企業(yè)為方便自己，把報表同別的時間相近的專業(yè)報表同時上報，致使上報時間稍有提前的現(xiàn)象仍然存在，通過我們反饋和提醒，此現(xiàn)象有了較大程度的改觀。
5)、縣級企業(yè)報表中有時表現(xiàn)為企業(yè)家對報表指標(biāo)及指標(biāo)之間的關(guān)聯(lián)關(guān)系不很熟悉，導(dǎo)致報表出現(xiàn)邏輯性錯誤。以后的工作中我們應(yīng)繼續(xù)加強對縣級聯(lián)絡(luò)員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，通過聯(lián)絡(luò)員對企業(yè)的宣傳來提高報表質(zhì)量。
此次活動對我們的工作也有一定的啟示作用：
1)、要進(jìn)一步加強企業(yè)的統(tǒng)計培訓(xùn)和宣傳工作，要通過幫企業(yè)解決或反饋實際運行中的問題來提高企業(yè)對調(diào)查的支持度。
2)、加強資料開發(fā)，提高調(diào)查的社會影響力從而從根本上提高調(diào)查在社會地位。
3)、我們所采取的調(diào)查分塊操作方式是符合實際的，但在調(diào)查中一定要進(jìn)一步加強聯(lián)絡(luò)員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，端正他們的工作態(tài)度，通過他們來進(jìn)一步提高企業(yè)的配合)度，從而提高數(shù)據(jù)質(zhì)量。
4)、對企業(yè)統(tǒng)計人員的工作應(yīng)多加肯定，一年一度的表彰是必不可少的。怎樣充分發(fā)揮表彰的作用也是我們探討的問題之一。
5)、應(yīng)進(jìn)一步探究選取樣本點的科學(xué)性。我們雖然進(jìn)行了三次樣本擴點工作，但樣本點與的實際仍有一定的差距，要根據(jù)企業(yè)的行業(yè)屬性、企業(yè)注冊類型等進(jìn)一步科學(xué)分配樣本點。
質(zhì)量心得報告篇十三
以“質(zhì)量是企業(yè)的信譽和生命”為主題的質(zhì)量月活動已經(jīng)結(jié)束?；仡櫼辉乱詠淼幕顒娱_展，我項目部緊緊圍繞活動主題精心組織、合理安排、積極參與、全面實施、逐步推進(jìn)并不斷完善，提出了合理的建議，拿出了整改的方案，采取了過硬的措施，扭轉(zhuǎn)了過去存在的一些不足。我主要從以下幾個方面進(jìn)行介紹：
一.鋼筋
鋼筋主要存在墻柱鋼筋位移、拉鉤未進(jìn)行二次彎折、丟扣、墻體定位筋設(shè)置不合理。針對以上問題，我項目部采取以下措施：
1、 對易出現(xiàn)鋼筋位移部位，在頂板上彈線以保證其位置的準(zhǔn)確，同時以召開現(xiàn)場會的方式，使每個工人的責(zé)任意識增強。
2、 對于拉鉤未進(jìn)行二次彎折及丟扣現(xiàn)象，現(xiàn)場指導(dǎo)作業(yè)人員進(jìn)行整改，同時給予勞務(wù)隊適當(dāng)?shù)慕?jīng)濟(jì)處罰，以起到警示效果。
3、 對于定位筋設(shè)置問題，每道墻體設(shè)置定位筋(間距不大于1.5m)。
二、模板與砼
模板出現(xiàn)脹模、扭曲、位移，針對此問題，我項目部技術(shù)主任、質(zhì)檢員及專業(yè)工長進(jìn)過認(rèn)真討論并根據(jù)現(xiàn)場實際情況采取以下措施：
1、短墻加固鋼管盡量采用通長鋼管。
2、陰角處方木厚度要保持與背楞方木同樣厚度。
3、靠近墻體陰角拐角處的穿墻螺栓應(yīng)為200mm
4、兩側(cè)的加固鋼管頂在相應(yīng)的模板邊緣。
5、洞口兩側(cè)短肢墻體，加固鋼管應(yīng)上下至少三道通長鋼管其端頭頂在陰角模板根部，保證洞口兩側(cè)墻體在一條線上，避免發(fā)生位移和脹模。
6、梁底增加支撐，新增加的支撐要與架體進(jìn)行連接。門窗洞口、
梁底側(cè)貼海綿條。
砼收面不細(xì)致、塑料薄膜覆蓋不嚴(yán)密
針對此類問題我項目部組織施工班組人員開現(xiàn)場會并現(xiàn)場指導(dǎo)，讓每個班組人員了解施工工序，同時也加強了班組人員的責(zé)任意識。
給砼班組人員開現(xiàn)場會 作業(yè)人員在認(rèn)真收面
三、活動宣傳
在開展質(zhì)量月的活動中，我項目部做了大量宣傳工作。質(zhì)量是一個準(zhǔn)則，質(zhì)量是一個忠誠，質(zhì)量是一個責(zé)任，質(zhì)量是企業(yè)的信譽和生命。我們的成敗直接關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展，因此要讓所有作業(yè)人員樹立“質(zhì)量第一”的意識，增強所有人的主人翁意識，只有這樣才能讓我們的企業(yè)煥發(fā)青春，不斷前進(jìn)，走向輝煌的明天。
為了讓質(zhì)量意識深入人心，我項目部在施工現(xiàn)場懸掛條幅。
以下是宣傳圖片：
工人在進(jìn)行一次收面 工人在進(jìn)行二次收面并認(rèn)真覆蓋薄膜
通過這次質(zhì)量月活動，不僅使質(zhì)量意識深入人心而且在各項目部技術(shù)主任聯(lián)檢評比中，我項目部獲得第二名的好成績。我項目部將以此為契機，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，按照技術(shù)方案進(jìn)行施工，對達(dá)不到要求的工序不予驗收，嚴(yán)格按照pdca循環(huán)進(jìn)行處理。我項目部將乘風(fēng)破浪，走向美好未來!
為增強全員質(zhì)量意識，深入貫徹“公司質(zhì)量月”的思想，1月16日上午，新華公司組織各部門和車間生產(chǎn)人員到xx卷煙廠進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)。
在xx卷煙廠，同事們在講解員的'指引下相繼觀看了制絲車間、文化長廊和包裝車間，在生產(chǎn)一線，同事們與xx卷煙廠的領(lǐng)導(dǎo)和工人師傅們深入交流，認(rèn)真謙虛的學(xué)習(xí)相關(guān)知識，都有很大的收獲。
在xx卷煙廠生產(chǎn)調(diào)度會議室，王總請煙廠的曹處長為我們詳細(xì)講解了xx卷煙廠目前概況，并對當(dāng)前煙標(biāo)市場進(jìn)行點評和分析，曹處長對新華公司今年的工作成績給予高度評價，特別是產(chǎn)品質(zhì)量方面進(jìn)步明顯，并指出我們下一步的努力方向，曹處長言語之情對新華公司未來發(fā)展充滿期待，所有參觀人員也對公司未來充滿信心和期待。
通過這次活動，同事們深有感觸，對產(chǎn)品質(zhì)量、工作質(zhì)量的定義又有了更深刻的認(rèn)識。首先，在產(chǎn)品質(zhì)量方面：工作要細(xì)心認(rèn)真、精益求精，做到“人人自檢、人人互檢”，由于我們的卷煙產(chǎn)品精密度要求較高，可能我們的一點馬虎大意，就會影響到下工序的正常生產(chǎn)，造成不必要的損失，所以，產(chǎn)品質(zhì)量，人人有責(zé)，我們要加強責(zé)任心，提高工作積極性，主動發(fā)現(xiàn)問題，主動解決問題，力求為卷煙廠提供更優(yōu)良的產(chǎn)品。
其次，在現(xiàn)場管理方面，每一個生產(chǎn)現(xiàn)場，都不可避免的會有較多的材料和工具，要有一個整齊潔凈的現(xiàn)場，我們要怎么做呢?這就提到了我們的“6s”，“整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全”;在日常工作中，我們每一個人只有真正做到這些，并對6s檢查中的不合格項及時整改，讓6s成為我們的一種生活方式，一種習(xí)慣，我們才會擁有一個舒適、明亮的工作環(huán)境，從而提升我們的工作質(zhì)量。
還有最重要的一點，就是安全生產(chǎn)。安全，是公司生產(chǎn)的重要前提，在工作中我們要時刻提高安全防護(hù)意識，佩戴好相關(guān)勞保防護(hù)用品，嚴(yán)格按照各類設(shè)備的安全操作規(guī)程來操作機器，真正做到“零隱患，零事故”。
質(zhì)量心得報告篇十四
因此，會計信息的質(zhì)量問題，是每一個會計人必須面對的。
對處于成長期的市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境而言，會計信息失真的危害是災(zāi)難性的，治理我國企業(yè)會計信息失真的問題刻不容緩。
我國目前經(jīng)濟(jì)運行中存在的一些嚴(yán)重的問題，如國有資產(chǎn)流失、證券市場發(fā)育不良、企業(yè)籌資困難等，很大程度上都與企業(yè)會計信息失真有關(guān)。
由于國有企業(yè)在我國國民經(jīng)濟(jì)體系中占據(jù)著非常重要的地位，會計信息失真所帶來的后果是十分嚴(yán)重的。
1.1經(jīng)濟(jì)交易失真。
這種失真指的是企業(yè)為了粉飾財務(wù)報表，利用資產(chǎn)重組、關(guān)聯(lián)方交易、資產(chǎn)評估、利息資本化、交易時間差等多種手段，虛構(gòu)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)、從事不等價交換等導(dǎo)致的會計信息失真。
1.2會計核算失真。
這種失真指的是會計核算過程不能真實記錄和反映企業(yè)發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)。
具體可分為原始憑證失真、會計賬簿失真和會計報表失真。
1.3會計信息披露失真。
這種失真指的是隱瞞應(yīng)披露的會計信息或不及時披露應(yīng)及時披露的會計信息。
2.產(chǎn)生會計信息質(zhì)量問題的原因分析。
2.1公司治理結(jié)構(gòu)不完善，企業(yè)產(chǎn)權(quán)關(guān)系模糊。
國有企業(yè)作為市場的法人主體，企業(yè)及其財務(wù)會計行為的秩序化程度必然影響著市場機制的有效性，或者說，企業(yè)及其財務(wù)會計行為的規(guī)范性直接就是市場經(jīng)濟(jì)運行的規(guī)范性，而這些又是建立在產(chǎn)權(quán)尚是企業(yè)取得市場法人資格基本條件的基礎(chǔ)上。
然而，當(dāng)前以兩權(quán)分離、政企分開為基本原則的現(xiàn)代企業(yè)制度的建立，盡管在某種程度上大大強化了國有企業(yè)的利潤動機和市場制約機制，但卻未能從根本上塑造出真正意義的國有企業(yè)法人主體與完全法制約束下的政府權(quán)力行為格局，致使兩權(quán)分離、政企分開始終處于分而不離、雖分未開的“隱蔽”狀態(tài)，以致國有企業(yè)的市場價值判斷行為與利益的體現(xiàn)不得不經(jīng)常的被動調(diào)整。
結(jié)果，一種情況是會計行為被動順應(yīng)政府的行政權(quán)力強制與單向的大財政意圖，另一種情況是采用短期化、非規(guī)范化的會計行為。
不管哪一種情況，其結(jié)果必然會出現(xiàn)會計信息虛假的問題，而這種虛假又與國有企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)以及國民經(jīng)濟(jì)長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃之間產(chǎn)生沖突，以致隨著企業(yè)內(nèi)在經(jīng)營機制的紊亂和增值活力的疲弱，社會經(jīng)濟(jì)效益推進(jìn)滯緩，基礎(chǔ)腐蝕。
究其根源，無疑在于企業(yè)產(chǎn)權(quán)關(guān)系界定的模糊性。
2.2會計準(zhǔn)則、政策存在局限性。
會計政策為企業(yè)提供的選擇范圍越來越寬，在會計政策規(guī)定的范圍內(nèi)，會計信息制造者總是選擇有利于自身業(yè)績或其他會計目的的會計政策，如美國的安然公司，就是利用“特別目的實體”(spe)符合條件可以不納入合并會計報表的會計政策操縱利潤的，本應(yīng)納入合并會計報表的三個spe被排除在合并報表范圍外，結(jié)果1997—有4.99億美元的利潤被高估，數(shù)億美元的負(fù)債被低估，那么投資者接收到的會計信息是經(jīng)過粉飾的虛假會計信息，其利益受損也就難以避免。
會計準(zhǔn)則的滯后性，也同樣為會計造假提供了“自由”空間。
經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展，新的經(jīng)濟(jì)事項不斷出現(xiàn)，原有的會計準(zhǔn)則、會計制度與新的經(jīng)濟(jì)形勢發(fā)展已不相適應(yīng)，而新會計政策又不能及時制定及頒布，這就會給某些企業(yè)以可乘之機，從而利用會計準(zhǔn)則的空白來選擇有利于自身利益的會計政策。
2.3外部監(jiān)管不力，執(zhí)法力度不夠。
我國針對會計信息失真現(xiàn)象作出處罰規(guī)定的法律雖然很多，如《會計法》、《公司法》、《證券法》、《刑法》、《注冊會計師法》等，卻普遍存在著執(zhí)法不嚴(yán)、懲治不力的現(xiàn)象，并沒有起到應(yīng)有的懲戒作用。
究其原因，存在以下幾點：一是發(fā)現(xiàn)機制缺乏有效性和健全性。
由于我國市場經(jīng)濟(jì)體系尚不完善，各種制度尚未理順，無章可循、有章不循的現(xiàn)象仍較普遍。
二是懲罰不力，對違法違規(guī)行為，不僅缺乏刑罰和經(jīng)濟(jì)制裁，而且缺少道德和名譽損失，舞弊者不以此為恥，反而甚至以此為榮，良好的道德和信用并不能帶來相應(yīng)的收益。
三是監(jiān)管部門監(jiān)管不力，他們主要依靠行政處罰手段來應(yīng)對會計信息造假，對直接責(zé)任人追究刑事責(zé)任的卻很少，民事賠償更是微乎其微。
與普通商品造假一樣，造假的會計信息造成的后果是預(yù)期收益大于預(yù)期成本，一定程度上縱容了會計信息失真現(xiàn)象的泛濫。
四是利益驅(qū)動，某些企業(yè)經(jīng)營者存在違背會計規(guī)則提供虛假會計信息從而使自己收益(報酬、升遷等)增加的動機。
3.如何提升會計信息質(zhì)量。
3.1明晰企業(yè)產(chǎn)權(quán)，完善公司治理結(jié)構(gòu)。
產(chǎn)權(quán)的明確界定是會計規(guī)范和會計信息生成的基礎(chǔ)，在產(chǎn)權(quán)不明晰的企業(yè)里，權(quán)力的讓渡不足，使得企業(yè)的行為在一定程度上偏離了市場，未能按市場的規(guī)律實施企業(yè)行為，從而造成會計信息并未按市場的需要提供。
只有產(chǎn)權(quán)的明晰界定，才會使市場主體根據(jù)會計行為規(guī)范開展會計管理交易活動。
這是因為產(chǎn)權(quán)的明晰為會計信息目標(biāo)的實現(xiàn)創(chuàng)造了兩個重要條件：一是所有者追求資產(chǎn)收益的最大化，二是所有者和經(jīng)營者之間存在經(jīng)濟(jì)上的契約關(guān)系。
在這兩個條件之下，資源的配置相對地有效率：經(jīng)營者在最大化自己效用的同時也不降低(甚至增加)所有者的效用，按照市場而非所有者的旨意來實施經(jīng)濟(jì)行為。
同時，會計主體可以根據(jù)交易費用的高低來選擇會計規(guī)范組合方式，充分發(fā)揮會計規(guī)范的激勵、約束、資源配置和收入分配功能。
產(chǎn)權(quán)的明晰主要從以下幾個方面入手：按照“誰投資、誰管理和誰受益”的原則對國有資產(chǎn)所有權(quán)實行分級管理，明確所有權(quán)主體;實現(xiàn)所有者主體的多元化，進(jìn)行真正意義上的公司改造;成立隸屬于各級政府的綜合性公有資產(chǎn)管理機構(gòu)，實行政府的社會行政管理職能與所有權(quán)職能分開;實行公有資產(chǎn)所有權(quán)、公有資產(chǎn)資本經(jīng)營權(quán)、企業(yè)法人財產(chǎn)權(quán)的分離。
3.2進(jìn)一步完善我國的會計規(guī)范。
從本質(zhì)上來說，我國的會計法律體系具有第一種思路的特點，目前，我國經(jīng)過多年的努力，已經(jīng)建立起以《會計法》為核心的會計法律體系，并建立了《總會計師條例》、《會計人員職權(quán)條例》等行政性法規(guī)和《經(jīng)濟(jì)法》、《公司法》、《證券法》等相關(guān)的法律規(guī)范。
但是，正如很多的法律法規(guī)一樣，當(dāng)前會計法律法規(guī)仍舊存在一個嚴(yán)重的問題，就是條條框框太多，而可操作性缺乏。
我國處在市場經(jīng)濟(jì)初期階段，各種經(jīng)濟(jì)制度法規(guī)都有待完善，其中比較突出的就是與經(jīng)濟(jì)發(fā)展直接相關(guān)的會計制度法規(guī)的完善。
因此，在發(fā)現(xiàn)會計法律法規(guī)存在的問題之后，就要結(jié)合我國具體國情，適度減少條條框框，增加可操作性，這樣既提高了會計法律法規(guī)的靈活度和適應(yīng)性，又提高了會計人員工作的積極性，加強他們的會計職業(yè)判斷能力。
當(dāng)前會計法律法規(guī)還存在的一個嚴(yán)重問題是對相關(guān)責(zé)任人的法律責(zé)任沒有清晰的界定，導(dǎo)致法律規(guī)范形同虛設(shè)，會計信息失真現(xiàn)象屢禁不止，完善的會計法律法規(guī)應(yīng)當(dāng)使相關(guān)各方的責(zé)任明確，使各方相關(guān)人員的權(quán)力和責(zé)任相對等，有多大的權(quán)力，就應(yīng)當(dāng)對應(yīng)多大的責(zé)任，這樣才能真正起到約束作用，也才能使會計信息的真實性和完整性真正得到保證。
參考文獻(xiàn)：
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會計信息化審計【2】。
[摘要]近年來，會計信息化導(dǎo)致會計數(shù)據(jù)處理和工作效能等方面發(fā)生了根本的變化，從而對審計線索、審計內(nèi)容、審計技術(shù)、內(nèi)部控制和審計人員產(chǎn)生了影響。
為此，應(yīng)當(dāng)要建立統(tǒng)一的會計信息化審計的準(zhǔn)則，創(chuàng)新會計信息化下的審計方法，加強審計軟件技術(shù)的開發(fā)，提高審計人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，以適應(yīng)會計信息化的審計需要。
[關(guān)鍵詞]會計信息化;審計;監(jiān)督。
會計信息化審計是指利用現(xiàn)代信息技術(shù)，對傳統(tǒng)審計模式進(jìn)行重構(gòu)，并在重構(gòu)的現(xiàn)代審計模式上通過評價控制會計信息化系統(tǒng)，深入開發(fā)和廣泛利用審計對象，建立技術(shù)與審計高度融合的、開放的現(xiàn)代審計監(jiān)督體系，以提高審計在優(yōu)化資源配置中的作用，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會進(jìn)步[1-3]。
信息化環(huán)境下，會計信息輸出的實時化要求審計監(jiān)督必須向?qū)崟r審計鑒證方向發(fā)展。
不僅如此，實行會計信息化后，一些審計證據(jù)更具易逝性，使審計難度更高，風(fēng)險加大。
因此必須變革審計技術(shù)和方法，實施內(nèi)部審計信息化建設(shè)，增強其在信息化環(huán)境下查錯防弊、規(guī)范管理、遏制腐bai、打擊犯罪的能力[4]。
1會計信息化環(huán)境下審計的目標(biāo)、對象及內(nèi)容。
(1)會計信息化審計以會計信息系統(tǒng)的安全性、可靠性和有效性作為審計目標(biāo)。
質(zhì)量心得報告篇十五
為認(rèn)真貫徹落實重慶市水利局《關(guān)于開展在建市級重點水利工程“20xx年質(zhì)量月”活動的通知》（渝水基[20xx]54號）精神，按集團(tuán)公司的統(tǒng)一部署，我司三江項目管理部于9月份開展了以“抓質(zhì)量水平提升，促發(fā)展方式轉(zhuǎn)變”為主題的“質(zhì)量月”活動。在活動期間，我司組織三江水利工程各參建單位，從執(zhí)行法律、法規(guī)以及辦理質(zhì)量監(jiān)手續(xù)等8個方面的內(nèi)容進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的質(zhì)量管理自查工作，現(xiàn)將自查情況報告如下：
大壩樞紐工程分為四個單位工程，即：鋼筋混凝土面板堆石壩、溢洪道工程、取水建筑物、導(dǎo)流放空洞工程。工程進(jìn)度情況如下：
（一）面板堆石壩
20xx年12月25日，基本完成堆石壩體填筑，達(dá)到設(shè)計正常蓄水位高程；20xx年1月5日，完成壩體沉降和位移臨時觀測點的埋設(shè)；大壩下游干砌石護(hù)坡完成75%；灌漿工程方面，趾板帷幕灌漿完成，趾板固結(jié)灌漿完成。其中已完成上游河床段趾板帷幕灌漿和大壩左岸趾板的固結(jié)灌漿。
（二）溢洪道
溢洪道進(jìn)水口段（上齒槽）基礎(chǔ)開挖至高程，（下齒槽）開挖至高程，正在開挖尾水段。
（三）取水建筑物
（四）導(dǎo)流放空洞工程
全長約436m的導(dǎo)流放空洞已于20xx年5月完成襯砌，通過驗收并投入使用。
（五）20xx年4月22日起至6月10，完成大壩自動監(jiān)測設(shè)施12支滲壓計的埋設(shè)。
三江水利工程自立項開始，從可研、批復(fù)、初設(shè)、招投標(biāo)及合同簽定、征地移民到建設(shè)管理過程，各個環(huán)節(jié)基本符合建設(shè)管理程序要求，審批手續(xù)基本完備。
過嚴(yán)格審查，確定中國水利水電第五工程局有限公司為中標(biāo)單位。20xx年12月10日，璧山縣人民政府發(fā)布《璧山縣人民政府關(guān)于三江水利工程大壩及供水工程用地和淹沒區(qū)一期工程用地土地征收公告》（璧山府征公[20xx]15號）；20xx年12月25日，建設(shè)單位（重慶市渝山水資源開發(fā)有限公司）與中標(biāo)方（中國水利水電第五工程局有限公司）簽訂了三江水利大壩樞紐工程合同標(biāo)段《土建施工合同》。20xx年12月25日，本工程總監(jiān)理工程師按照程序下達(dá)了大壩樞紐土建工程開工令，12月28日，施工單位進(jìn)場施工。
本工程勘察設(shè)計單位是：重慶市水利電力建筑勘測設(shè)計研究院，其資質(zhì)為水利行業(yè)甲級；監(jiān)理單位是：重慶市弘禹水利咨詢有限公司，其資質(zhì)為建設(shè)監(jiān)理甲級；施工單位是：中國水利水電第五工程局有限公司，其資質(zhì)為水利水電工程施工總承包特級；施工質(zhì)量檢測單位是：重慶市三峽水電建筑勘察設(shè)計研究院，其資質(zhì)為水利行業(yè)勘察甲級、設(shè)計甲級。
該工程初步設(shè)計審批（或核準(zhǔn)）手續(xù)齊全，初步設(shè)計的報批及批復(fù)文件，初設(shè)報告附圖、施工設(shè)計圖齊備，項目部組建及成員任命文件完整，并順利通過了市局質(zhì)監(jiān)專家組的核查；在重慶市水利局、重慶市發(fā)改委《關(guān)于璧山縣三江水利工程（一期）初步設(shè)計的批復(fù)》（渝水許可[20xx]19號）中，確定該工程由重慶市水利工程質(zhì)量監(jiān)督中心站負(fù)責(zé)質(zhì)量監(jiān)督；在本工程主體工程動工前，我司到重慶市水利局辦理了開工許可手續(xù)，市水利局20xx年2月以《關(guān)于同意璧山縣三江水利工程開工建設(shè)的批復(fù)》（渝水許可[20xx]16號）同意三江水利工程主體工程開工建設(shè)。
經(jīng)自查，璧山縣三江水利工程建設(shè)指揮部以（璧三江指[20xx]4號文）發(fā)布了關(guān)于工程建設(shè)施工管理制度的通知，其中包含有加強質(zhì)量監(jiān)督管理工作的相關(guān)要求，我司以（渝山水司[20xx]33號文）成立了三江水利工程質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，并明確了各自的職責(zé)。施工單位也建立了質(zhì)量管理體系，管理體系的建立和實施，為保證工程實體質(zhì)量、外觀質(zhì)量、原材料、中間產(chǎn)品等符合施工規(guī)范要求和國家強制性標(biāo)準(zhǔn)起到了較好的促進(jìn)作用。存在的問題主要表現(xiàn)為：施工單位的總工、技術(shù)負(fù)責(zé)人和質(zhì)量人員、安全負(fù)責(zé)人等的資質(zhì)、數(shù)量不能滿足合同約定及工程施工質(zhì)量安全管理要求。
20xx年7月4日，重慶市水利工程質(zhì)量監(jiān)督中心站對我司報送的《關(guān)于呈送璧山縣三江水利工程樞紐工程項目劃分的報告》（渝山水司[20xx]15號）予以了批復(fù)，見《關(guān)于璧山縣三江水利工程（一期）質(zhì)量評定項目劃分的批復(fù)》（渝水質(zhì)監(jiān)[20xx]57號文），原則同意三江水利工程質(zhì)量評定項目劃分。但在其后的施工管理過程中，因多種因素，施工單位未對項目劃分單元工程及時進(jìn)行細(xì)化，我司和監(jiān)理正督促施工單位按市水利工程質(zhì)量監(jiān)督中心站《關(guān)于璧山縣三江水利工程（一期）質(zhì)量評定項目劃分的批復(fù)》（渝水質(zhì)監(jiān)[20xx]57號）中單元工程由施工單位根據(jù)附件相關(guān)原則進(jìn)行劃分，監(jiān)理單位審定，報重慶市水利工程質(zhì)量監(jiān)督中心站備案的規(guī)定，要求施工單位盡快完成單元工程的細(xì)化工作，報監(jiān)理審批后報市質(zhì)監(jiān)中心站備案。此項工作正在抓緊落實。
在大壩填筑工程中，周邊鋼筋砼趾板、擠壓邊墻砼、主堆石體、次堆石體、過渡區(qū)、墊層區(qū)填料以及碾壓、基礎(chǔ)灌漿等實體質(zhì)量和外觀均達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。同時，對大壩填筑中的少量超徑塊石進(jìn)行了及時處理，大壩填筑工程未發(fā)生質(zhì)量事故，工程施工實體質(zhì)量總體上滿足工程設(shè)計要求。存在的問題主要有：施工單位未對銅片止水、橡膠止水等構(gòu)配件采取有效的保護(hù)措施，導(dǎo)致大壩左壩肩端頭處橡膠止水破損。
三江水庫大壩樞紐工程四個標(biāo)段在施工過程中，現(xiàn)場施工工藝、工序滿足水利水電工程施工技術(shù)規(guī)程的要求，嚴(yán)格按照《土工試驗規(guī)程》、《錨桿噴射混凝土支護(hù)技術(shù)規(guī)范》、《混凝土面板堆石壩施工規(guī)范》等水利行業(yè)規(guī)程、規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
依據(jù)重慶市水利工程質(zhì)量監(jiān)督中心站《關(guān)于授權(quán)開展璧山縣三江水利工程（一期）質(zhì)量施工檢測的通知》（渝水質(zhì)監(jiān)[20xx]180號）文件的要求，三峽站編制的《檢測方案》，交我司于20xx年9月組織監(jiān)理、設(shè)計、施工、質(zhì)監(jiān)等單位根據(jù)工程實際情況對《檢測方案》進(jìn)行了審定和備案。20xx年12月16日，我司與重慶市三峽水電建筑勘察設(shè)計研究院簽定了《水利工程施工質(zhì)量業(yè)主（監(jiān)理）抽檢合同》（渝三峽水建合[20xx]371號），確定其為三江水庫建設(shè)施工質(zhì)量檢測單位，由其負(fù)責(zé)對璧山縣三江水利工程（一期）項目的建設(shè)實行獨立的第三方強制性檢測。其檢測范圍為：
（3）取水建筑物的原材料及中間產(chǎn)品質(zhì)量檢測；取水塔、交通橋工程、引水隧洞工程、隧洞灌漿工程等分部工程中的各單元工程施工質(zhì)量檢測。
截止9月25日，三江水庫地基開挖與處理共評定了26個單元工程，全格合格；趾板及周邊縫止水共評定了11個單元工程，全部合格；擠壓邊墻砼完成47個單元工程，未進(jìn)行質(zhì)量評定；墊層及過度料填筑評定了139個單元，全部合格；主堆石評定了25個單元工程，全部合格；次堆石共評定了7個單元工程，全部合格；排水棱體共評定了16個單元工程，全部合格。
此后的單元工程質(zhì)量評定，由于施工方拖欠檢測單位的檢測費，檢測單位未提交檢測數(shù)據(jù)及資料，致使單元工程質(zhì)量評定滯后。20xx年9月15日，工程全面復(fù)工后，要求施工單位及時支付檢測單位的檢測費，檢測單位及時向施工單位提供檢測資料，盡快完善已完工程的質(zhì)量評定資料。
20xx年12月2日，大壩地基開挖進(jìn)行了階段驗收。市水利專家組出具了《璧山縣三江水利工程（一期）大壩地基開挖工程評價專家組意見》，意見認(rèn)為大壩基礎(chǔ)開挖斷面及高程符合設(shè)計要求，施工方法正確，基礎(chǔ)內(nèi)無雜物、樹根、洞穴等，各部位巖石取樣檢測飽和抗壓強度均合格，地基容許承載力滿足設(shè)計要求。同意大壩基礎(chǔ)開挖工程交付驗收。并于同月通過了由市水利局基建處組織專家組進(jìn)行的階段驗收，全部驗收資料及驗收結(jié)論已報市水利局及市質(zhì)監(jiān)中心站備案，但綜合評審意見尚不完善。
質(zhì)量心得報告篇十六
為了認(rèn)真落實xx市直糾風(fēng)正紀(jì)促跨越“企業(yè)評科室”工作推進(jìn)會精神，我院高度重視，結(jié)合實際，制定具體工作方案，扎實推進(jìn)“企業(yè)評科室”活動，活動情況及自查自糾報告如下。
1、動員部署。本院召開了糾風(fēng)正紀(jì)促跨越“企業(yè)評科室”工作動員大會，對“企業(yè)評科室”工作進(jìn)行了動員和部署，要求把“企業(yè)評科室”工作納入實踐“三個代表”的重要內(nèi)容，把“企業(yè)評科室”工作與保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育結(jié)合起來，作為系統(tǒng)工程來抓；納入廉政建設(shè)的整體安排，作為長期工作抓；納入領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，作為目標(biāo)任務(wù)抓。
2、組織學(xué)習(xí)討論。通過學(xué)習(xí)討論，廣大干部職工認(rèn)為開展評議工作，是對本院政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)的全面考評，可以及時找到工作中存在的不足并進(jìn)行整改提高，以更好服務(wù)于社會、服務(wù)于經(jīng)濟(jì)，提高本院設(shè)計工作的知名度。
3、進(jìn)行廣泛宣傳。充分利用宣傳欄等形式進(jìn)行宣傳發(fā)動，營造良好輿論氛圍。我們把宣傳工作貫徹于“企業(yè)評科室”工作的全過程，利用內(nèi)部宣傳欄和工作簡報宣傳了我院的工作機制、辦事程序、服務(wù)承諾。院辦公大樓顯著位置設(shè)置了征求意見箱，便于接受社會各界的監(jiān)督。
1、印發(fā)《設(shè)計院“企業(yè)評科室”活動征求意見函》幾十份，分發(fā)給各服務(wù)的建設(shè)參建單位、企事業(yè)單位和社會各界群眾，誠懇征求意見。
2、印發(fā)《院干部職工“企業(yè)評科室”活動自查表》，要求每個干部職工結(jié)合自己的工作職責(zé)，查找在工作作風(fēng)、思想作風(fēng)、工作紀(jì)律、勤政廉政等方面存在的問題，并寫出自查自糾報告。
3、召開“企業(yè)評科室”活動征求意見座談會。召集服務(wù)企事業(yè)單位的負(fù)責(zé)同志以及群眾代表參加會議，征求大家對今后進(jìn)一步加強本院政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)和做好城市建設(shè)和設(shè)計工作提出了更多寶貴意見和合理化建議。
4、“上街頭、進(jìn)社區(qū)”找差距、尋意見。院領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)本院各設(shè)計所的同志利用休息日，在各施工現(xiàn)場設(shè)置“企業(yè)評科室活動便民服務(wù)咨詢臺”，接受社會各界的業(yè)務(wù)咨詢和宣傳城市建設(shè)、設(shè)計等方面的法律法規(guī)，同時傾聽廣大群眾對本院的意見、建議和批評。
“企業(yè)評科室”活動的目的，就是要促進(jìn)政風(fēng)行風(fēng)的根本轉(zhuǎn)變，更好的服務(wù)孝感的經(jīng)濟(jì)建設(shè)、服務(wù)人民群眾。盡管我院近年以來圓滿完成了上級主管部門交辦的各項工作任務(wù)和多個開發(fā)企業(yè)的開發(fā)項目，取得了很好的成績，但通過民主評議，也查找到了存在的問題。這些問題有客觀方面的，也有主觀方面的。
（一）規(guī)章制度的落實還有差距。我院制定了一系列的規(guī)章制度，但是在貫徹執(zhí)行上還有差距，違反規(guī)章制度的人和事時有會發(fā)生。
（二）工作質(zhì)量和服務(wù)水平與我市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的需要相比還有差距。一是由于平時忙于具體業(yè)務(wù)工作，政策法規(guī)、理論知識、業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)更新還有待加強。
（三）少數(shù)干部職工思想工作作風(fēng)存在一些薄弱問題。個別人員工作主動性、責(zé)任心不強，個別人員工作拖拉，辦事效率不高；個別人員作風(fēng)飄浮，深入現(xiàn)場調(diào)查研究不夠，服務(wù)意識不強；個別人員說的多，干的少，對己寬，對別人嚴(yán)；個別人員缺乏扎實認(rèn)真、雷厲風(fēng)行的工作態(tài)度。
對照自查自糾出來的問題，經(jīng)過深入剖析，找出問題存在的根源。歸納起來，主要有以下三個方面：
（一）有針對性地教育工作開展不夠一般性學(xué)習(xí)教育多、專題教育少、道理講的多、有針對性地解決具體的問題少。由于思想教育的針對性不強，在業(yè)務(wù)工作中，職能不能夠得到充分發(fā)揮。
（二）創(chuàng)新意識不強。認(rèn)為近年來工作成績不錯，多次被評為市建委先進(jìn)單位，部分干部職工中存在盲目樂觀思想。
（三）服務(wù)手段和服務(wù)功能有待進(jìn)一步提高。目前我院雖然建立了局域網(wǎng)和聯(lián)通了互聯(lián)網(wǎng)站，但網(wǎng)上利用率還不高。
（一）研究探索，創(chuàng)造性地開展工作。
在今后工作中，我們將持科學(xué)發(fā)展觀的思想，充分發(fā)揮主觀能動性，以改革創(chuàng)新的精神，不斷探索先進(jìn)的城市建設(shè)和設(shè)計管理模式，完善城市建設(shè)和設(shè)計管理長效機制，不斷提高工作的質(zhì)量和效率。
（二）堅持不懈，抓好隊伍建設(shè)。
我們將全面推進(jìn)思想政治建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)班子、黨員干部隊伍建設(shè)，加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，深入開展“企業(yè)評科室”活動，加大對勘察設(shè)計工作的審核檢查，及時糾正工作中存在的不文明行為，嚴(yán)肅查處違法違紀(jì)現(xiàn)象。
（三）積極協(xié)調(diào)，爭取良好的工作效果。
今后，我們將進(jìn)一步加大協(xié)調(diào)力度，在工作中積極主動地與有關(guān)單位進(jìn)行對接，使各項工作規(guī)范化、制度化、模式化。細(xì)化職責(zé)與分工，將每一項具體任務(wù)落實到人，明確標(biāo)準(zhǔn)和完成時限，使每一項工作有部署、有落實、有檢查、有考核，各項工作達(dá)到更高的標(biāo)準(zhǔn)、更好的效果。
（四）嚴(yán)格執(zhí)行本院制定的各項規(guī)章制度。
認(rèn)真執(zhí)行工作首問負(fù)責(zé)制度和開展“五個一”工作規(guī)范活動。按照“一張笑臉相迎、一聲您好問候、一把椅子讓座、一杯熱茶暖心、一片誠心辦事”的工作規(guī)范要求，認(rèn)真接待來院辦理設(shè)計業(yè)務(wù)、項目咨詢等事宜的服務(wù)對象，堅決克服“門難進(jìn)、臉難看、事難辦”的現(xiàn)象，樹立“務(wù)實、高效、勤政、廉潔”的良好服務(wù)形象。
我們將按照“解放思想大討論，糾風(fēng)正紀(jì)促跨越”“企業(yè)評科室”專項活動的統(tǒng)一要求，繼續(xù)認(rèn)真查找黨員干部中存在的作風(fēng)不實、紀(jì)律不嚴(yán)、效能不高等突出問題，按照邊評邊改的原則，采取切實有力的措施，實實在在地解決群眾反映強烈的熱點問題和本院作風(fēng)建設(shè)中帶有普遍性、傾向性的問題。加大對不依法履行職責(zé)、玩忽職守、私下設(shè)計、徇私舞弊等違法違紀(jì)問題的監(jiān)管力度，促進(jìn)本院設(shè)計管理工作的全面提高，促進(jìn)黨員干部主動作為、敢于擔(dān)當(dāng)、激情干事，確保市委市政府提出的各項任務(wù)落實到實處，為實現(xiàn)孝感科學(xué)發(fā)展、跨越式發(fā)展提供堅強紀(jì)律保障，以實際行動迎接評議單位的監(jiān)督檢查和評議。