總結對于日常生活中的經驗教訓有著重要的作用。寫總結還需要注意語言的準確性和邏輯的連貫性，避免出現模糊和錯誤的表達。小編為大家整理了一些優(yōu)秀的總結范文，供大家參考學習。
領導調研工作匯報材料篇一
嚴橋鄉(xiāng)國土面積89.6平方公里，耕地面積62100畝，水面4000畝，林地4500畝。全鄉(xiāng)現有7個行政村，轄119個村民組，常駐人口2。2萬多人。2017年全鄉(xiāng)農民人均純收入10080元，較上年增長17%；財政收入700萬元，較上年同期增長18%；社會消費零售總額增長20%以上。
一． 困難群眾特困人群情況
二． 2017年重點工作謀劃啟動和推進情況
（一）狠抓招商引資落實，有序推進工業(yè)經濟運行發(fā)展。
1、億元以上招大引強簽約項目一個，在談項目一個。簽約項目是安徽愛能潔生物科技項目，總投資1.2億元，建設年產30萬噸秸稈物成型燃料及10萬噸生物有機肥項目，目前項目已簽約，正在申報用地指標相關手續(xù)，計劃在年底開工建設。在談項目是互通路面有限公司，選址在興隆輪窯廠建設瀝青混凝土攪拌站，總投資1.1億元，目前正在做項目立項及辦理土地收儲掛牌相關手續(xù)。
2、工業(yè)經濟運行正常。四家規(guī)上企業(yè)（雙龍水泥、鴻翔米業(yè)、禾木食品、勁隆糧貿）全年產值計劃任務4.52億元，1至9月份，完成2.62億元，同比增幅26.4%。
3、對新增規(guī)上企業(yè)積極做好申報工作。華遠裝飾裝潢有限公司系2017年落戶在嚴橋的招商引資項目，該企業(yè)現在基本具備規(guī)上企業(yè)條件，我們正在積極準備為該企業(yè)申報規(guī)上企業(yè)。
一帆商貿為限上企業(yè)，完成了今年新增限上企業(yè)任務。
去年我鄉(xiāng)新增四家限上企業(yè)運營正常，截止九月底同比增幅28.2%。
5、項目資金及固定資產投資。全年計劃任務1.5億，其中，工業(yè)固定資產投資6000萬元，技術改造投資3500萬元。截止九月底完成1.382億元，其中，完成工業(yè)固定資產投資4100萬元，技術改造資金4100萬元。
（二）強化民生工程，改善群眾生產生活條件。
一是村村通道路建設。利用一事一議財政獎補，加強部分村組村村通水泥路、砂石路建設，尤其是斷頭路銜接，圍繞美好鄉(xiāng)村建設著力提高村內道路硬化水平，解決群眾行路難問題。
二是大力實施村莊整治、農村清潔工程、農村改廁工程、危房改造工程、移民工程、農村安全飲水工程等工程類民生。發(fā)動干部群眾掀起“三清”熱潮，圍繞家前屋后、道路兩側、公共場所，清理雜草、清理三亂、清理垃圾，多栽樹、多綠化、多硬化、多亮化，做到整潔、有序、美觀。
二、農業(yè)農村工作
（一）美好鄉(xiāng)村建設重點推進，改善群眾安居環(huán)境。對于2017年省級美好鄉(xiāng)村示范點崗中新村建立長效管護機制，發(fā)揮村民主導參與作用。對于正在建設即將完工的灣李新村重點推進，在基礎配套、公益設施方面上做好路網、排污、綠化、亮化工程。
件好，土地流轉價格偏高，一定程度上制約了我鄉(xiāng)農業(yè)產業(yè)化、規(guī)?；l(fā)展。今年下半年我們將借助嚴橋村和官橋村高標準農田整治項目，以此為平臺和契機，多方聯系和洽談農業(yè)項目，努力在發(fā)展城郊特色農業(yè)上下工夫，打造“菜籃子工程”。同時進一步打造好官橋千畝泥鰍養(yǎng)殖基地、紅崗現代農業(yè)示范園、嚴橋新農夫專業(yè)合作社等特色農業(yè)項目，充分發(fā)揮這些項目對當地特色農業(yè)和規(guī)模農業(yè)發(fā)展的輻射帶動作用。
（三）抓好農田水利建設。今年冬修工程規(guī)劃項目已經確定了21口塘壩，總土方量32萬立方。一事一議項目申報已經落實，下一步抓好開工建設，確保明年發(fā)揮效益。
（四）強化組織領導和責任包保，狠抓當前秸稈禁燒工作。
1、加強網格化管理。繼續(xù)實行“鄉(xiāng)干包村、村干包組、組干包戶”的包保責任制和責任追究制度，將秸稈禁燒任務細化到每一個田塊和具體責任人，實現秸稈禁燒空間覆蓋無空白、職責落實無盲點、監(jiān)督管理無縫隙。鄉(xiāng)向每村派出三名鄉(xiāng)干，全程參與各村禁燒工作，分片包保。
2、突出規(guī)模經營戶管控和收割機械管控。鄉(xiāng)、村與種植面積50畝以上的規(guī)模經營戶以及收割機主逐個簽訂秸稈禁燒責任書，實行專人監(jiān)管，定點巡查，對沒帶粉碎機收割以及焚燒秸稈的行為從重處理。
3、落實承諾聯保。各村制定和通過了村規(guī)民約，加大焚燒處罰力度。并與每個農戶簽訂禁燒承諾書，承諾不放一把火。同時各村宣傳、督促、落實相鄰田塊的農戶簽訂聯保責任書，承諾多戶聯保、相互監(jiān)督、責任連帶到村民組。
4、加強督查。鄉(xiāng)應急分隊負責全鄉(xiāng)范圍秸桿禁燒包保工作日常巡查、督查和考核工作，發(fā)現火點及時撲滅、及時通報，并納入對各包保干部工作的績效考核。
《縣領導調研匯報材料》全文內容當前網頁未完全顯示，剩余內容請訪問下一頁查看。
領導調研工作匯報材料篇二
匯報材料。
尊敬的各位領導：
你們好！熱烈歡迎各位領導蒞臨******有限公司檢查指導工作。
為貫徹國家扶持新疆、發(fā)展西部、改善民生的政策，搶抓“多省市對口支援新疆”這百年難得一遇的大好時機，針對**地區(qū)水泥企業(yè)規(guī)模小、工藝水平落后的現狀，由*****有限公司、******責任公司、********有限公司3家單位共同出資*億元人民幣，組建*****公司，新建年產*******生產線一條。生產線設計總投資***億元。其中**生產線于***年**月破土動工，*****投產試運行。
一、投產后企業(yè)生產經營情況。
2010年正式投產后，實現銷售收入***萬元，實現工業(yè)總產值****萬元；實現工業(yè)增加值****萬元；實現利潤總額****萬元。
2011年正式投產后，實現銷售收入***萬元，實現工業(yè)總產值****萬元；實現工業(yè)增加值****萬元；實現利潤總額****萬元。
今年計劃生產***萬噸，銷售***萬噸；實現利潤***萬元。截至2012年*月**日，我公司已生產*******萬噸，銷售******噸。
二、生產線的工藝設計和企業(yè)今后生產經營發(fā)展的方向。
今年我們將根據生產線實測各項工藝技術參數，進行*******生產線的工藝設計，并擇時動工。對**生產線的工藝設計和企業(yè)今后生產經營發(fā)展的方向，我們計劃如下：
1、立足工業(yè)園區(qū)，打造循環(huán)經濟產業(yè)鏈。將重工業(yè)加工企業(yè)。
生產過程中產生的工業(yè)廢渣作為水泥生產的原材料綜合利用，爭取年處理消化工業(yè)廢渣30萬噸，為企業(yè)生產經營降低成本、開拓市場、增創(chuàng)效益創(chuàng)造條件。
2、對水泥生產中排放廢氣的余熱循環(huán)利用，集中發(fā)電，年發(fā)電******千瓦時，增加收入****萬元，可節(jié)約原煤***萬余噸。
3、以水泥生產為基點，以“循環(huán)經濟、綠色經濟”為標準，積極發(fā)展上下游產業(yè)，如利用工業(yè)廢渣和水泥生產免燒磚等符合產業(yè)政策支持的項目建設。
三、存在的問題1、****。2、****。3、****。
當前**地區(qū)經濟發(fā)展迅速，**市場仍有潛力可挖，在****黨委的正確領導下，*****有限公司全體員工，將團結努力，拼搏奮斗，堅決完成上級黨委和董事會交給我們的任務。
二〇一二年*月**日。
中共***縣委***縣人民政府。
（***年***月***日）。
尊敬的***書記及各位領導：
短短半年時間，***書記三次親臨***檢查指導工作，充分體現了***書記及各位領導對***工作的重視，對***發(fā)展的關心，也是對我們的極大鞭策和鼓舞。在此，我謹代表中共***縣委、縣人大、縣政府、縣政協以及96萬人民，向***書記一行表示最熱烈的歡迎和最衷心的感謝！下面，我就有關情況作一簡要匯報。
一、上半年的主要工作及成效。
今年以來，我們在自然災害頻發(fā)、穩(wěn)定壓力加大的不利形勢下，認真貫徹市委四屆四次全會和***書記視察***時的重要指示，全縣上下團結一心、真抓實干，經濟社會實現了新的發(fā)展。1－6月，實現gdp***億元，同比增長***%；地方財政一般預算收入***萬元，增長***3.5%；農民人均現金收入***元，增加***元。
（一）產業(yè)培育成效明顯。工業(yè)上，扎實推進工業(yè)集中區(qū)建設，啟動了***、***、***，實施了***、***等10項技改，招引建設了***、***等工業(yè)企業(yè)。龍崗氣田天然氣輸氣管道工程順利推進，爭取天然氣凈化項目落戶***取得一定進展。農業(yè)上，著力建設***、***2個10萬頭肉豬養(yǎng)殖場和***個***頭規(guī)模生豬養(yǎng)殖小區(qū)，連片新發(fā)展優(yōu)質葡萄***畝，規(guī)模發(fā)展海椒“二荊條”1.5萬畝、優(yōu)質花椒8000畝、茶葉3000畝。
（二）基礎建設扎實推進。加快推進交通建設，積極配合做。
好達成鐵路復線建設征地拆遷工作，預計8月開始鋪軌；積極爭取南（充）梁（平）高速公路過境***，省交通廳設計院已完成南梁高速預可研方案；完成***個鄉(xiāng)鎮(zhèn)通鄉(xiāng)油路建設，啟動建設村道公路***條***公里。（三）民生問題有效解決。實施了安全飲水、城市廉租房、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院改造、中小學危房改造等民生工程；啟動城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險試點，解決了新征地農民養(yǎng)老、醫(yī)療保險和村三職干部養(yǎng)老保險。全面落實惠民政策，積極開展城鄉(xiāng)特困戶、殘疾人等社會弱勢群體救助行動。加大安全隱患排查力度，集中開展安全專項整治，積極推進村（居）委會安全監(jiān)管試點，強化安全生產執(zhí)法檢查，杜絕了重特大安全事故發(fā)生。加強信訪穩(wěn)定工作，狠抓重點信訪案件、重大矛盾糾紛排查調處，無重大集訪、越級訪事件發(fā)生。
（四）縣城整治初見成效。確立了“鞏固省衛(wèi)成果、三年創(chuàng)建國衛(wèi)”奮斗目標；啟動縣城南北兩河治理工程前期工作，實施新營渠大道、新民路東段等城市建設重點工程，穩(wěn)步推進西干道、工業(yè)集中區(qū)等新區(qū)開發(fā)。針對城市臟、亂、差等突出問題，痛下決心，對癥施治，加強城市管理，狠抓環(huán)境整治，市容市貌明顯改觀。
修整治受損道路***公里、橋梁***座、水利設施***處、房屋***萬平方米。同時，堅持一手抓抗震救災，一手抓經濟發(fā)展，做到“兩手抓、兩不誤”，全縣較快恢復了正常生產生活秩序。
在看到成績的同時，我們也清醒地認識到，***經濟社會發(fā)展中還存在著一些突出的困難和問題。一是基礎設施建設滯后。我縣舊城改造較早，城市規(guī)劃前瞻性不強，城市功能不配套；全縣沒有上等級公路，還有部分村沒通公路，三分之一的村晴通雨阻。二是財政運轉困難。***發(fā)展不足，經濟基礎差、底子薄，稅源少，財力弱，是典型的吃飯財政；2007年財政一般預算收入只有***萬元，其中有一半以上是非稅收入。三是信訪穩(wěn)定壓力大。舊城改造、企業(yè)改制、征地拆遷、軍轉人員等遺留問題較多，維護穩(wěn)定難度較大。我們將直面矛盾，沉著應對，在市委、市政府的堅強領導下，千方百計克服各種困難，奮力推進***的各項工作。
二、下一步工作打算。
善人居環(huán)境。四是強化城市管理，提升城市形象。以創(chuàng)建國家級衛(wèi)生縣城為目標，抓好城市凈化、綠化、亮化、美化工程，規(guī)劃建設精品小區(qū)，真正把***建設成川東北宜居宜業(yè)中等城市。
（二）抓產業(yè)培育加快發(fā)展。一是大力開展招商引資。進一步完善招商規(guī)劃，突出重點區(qū)域，優(yōu)化政務環(huán)境，廣辟渠道，精選項目，專業(yè)招商，真正把最優(yōu)的資源配置給最好的企業(yè)，力爭更多的項目落戶***。二是做大做強優(yōu)勢產業(yè)。大力推進“工業(yè)強縣”，集中優(yōu)勢資源做強五四、順宇等現有骨干企業(yè)，壯大機械鑄造、農產品加工、紡織服裝、電器建材等優(yōu)勢產業(yè)。大力發(fā)展特色農業(yè)，堅持龍頭帶動，規(guī)模發(fā)展，做大做強通旺、潤豐等產業(yè)化龍頭企業(yè)，采取以點連線、連線成片的辦法，推進“多鄉(xiāng)一業(yè)”、“多村一品”，著力建設農業(yè)產業(yè)化百里長廊，努力實現資源優(yōu)勢向發(fā)展優(yōu)勢的轉變。大力建設和完善商業(yè)網點，突出發(fā)展商貿物流和旅游文化產業(yè)，打造南充東大門的商貿物流中心。三是扎實抓好基礎項目。積極協助抓好達成鐵路復線建設，跟蹤落實南充至梁平高速公路過境***，完成17個鄉(xiāng)鎮(zhèn)通鄉(xiāng)油路建設，著力推進區(qū)位劣勢向區(qū)位優(yōu)勢轉變。
發(fā)生。三是強力整治社會治安。開展“百日社會治安”專項集中整治活動，加大掃黑除惡力度，徹底整治治安亂點，營造安全穩(wěn)定的社會環(huán)境。四是切實抓好災后重建。堅決執(zhí)行有關政策規(guī)定，準確及時足額發(fā)放救災資金和物資。加快城鄉(xiāng)垮塌房屋、d級危房重建進度，確保10月底前全面完工。力爭8月底前完成所有學校教學用房維修加固，年底前完成學校危改工程；7月底前完成***平方米醫(yī)院危房維修加固。同時，抓緊抓好危橋、危路和危庫等損毀基礎設施整治修復。
（四）抓組織建設推動發(fā)展。一是抓好班子隊伍建設。狠抓班子建設，凝聚班子力量，集中班子智慧，將縣級四大班子建設成“同心圖強、共謀發(fā)展”的戰(zhàn)斗集體。加強干部隊伍建設，抓好干部教育培訓，強化基層組織建設，深入推進“三級聯創(chuàng)”、“三滿意”、“六制一法”等活動，努力培育一支執(zhí)行力強、敢打硬仗、能打勝仗的干部隊伍。二是創(chuàng)新機制抓落實。創(chuàng)新干部工作機制，建立重點工作縣級領導負責制，完善領導干部協調推進工作機制。創(chuàng)新投融資機制，搭建投融資平臺。創(chuàng)新行政效能監(jiān)管機制，強化目標考核機制。三是憑實績用干部。堅持以實干評價干部，以實績使用干部。用鋼鐵般的紀律管理干部，用慈母般的愛心關懷干部，真正讓敢創(chuàng)新、敢負責、敢碰硬的受重用，讓想干事、能干事、干成事的有舞臺，讓守攤子、空論道、不作為的無位置，著力營造一心謀事、舒心辦事、放心干事的良好氛圍，努力形成風清氣正、同心圖強的良好局面。
三、懇請解決的幾個問題。
（一）懇請解決我縣用地指標的問題。今年上級下達給我縣。
匯報材料】。
中共采桑湖鎮(zhèn)委員會。
采桑湖鎮(zhèn)人民政府。
（2010年3月14日）。
尊敬的趙書記、各位領導：
陽春三月，春雨綿綿。今天，我們采桑湖鎮(zhèn)很榮幸地迎來了區(qū)委趙書記率四大家領導一行來我鎮(zhèn)調研指導工作。首先，我代表采桑湖鎮(zhèn)黨委、政府向各位領導的光臨表示熱烈歡迎，對趙書記及各位領導對我鎮(zhèn)的親切關懷及大力支持表示衷心的感謝。下面，我從區(qū)委辦交辦的三個方面的工作向各位領導匯報，敬請批評指正。
一、落實區(qū)委經濟、黨務工作會議情況。
2月25日，區(qū)委經濟工作會議后，鎮(zhèn)黨委政府高度重視，絲毫不敢懈怠，3月1日，組織召開全體機關黨員干部會議，認真學習和傳達了會議精神，特別是趙書記講話指示精神，并結合我鎮(zhèn)鎮(zhèn)域經濟發(fā)展如何納入區(qū)委“推進跨湖發(fā)展，加快四區(qū)建設”的大局中加以謀劃進行了研討，制定了本鎮(zhèn)2010年經濟工作總體思路和具體措施，認真籌劃了本鎮(zhèn)經濟工作會議的召開。3月5日，我鎮(zhèn)召開了2010年經濟工作會議，將區(qū)委經濟工作會議精神和我鎮(zhèn)2010年經濟工作思路和具體措施傳達到村、到組、到農戶。
3月10日，區(qū)委黨務工作會議召開。會后，我鎮(zhèn)黨委中心學習組于3月12日專題學習了趙書記和六位常委在區(qū)委黨務工作會議上的講話精神。我們根據自身實際，就全鎮(zhèn)黨務工作進行了認真研究部署。要求黨委工作各線，按照區(qū)委黨務工作會議要求，結合全區(qū)工作要點，制定好全年全鎮(zhèn)黨務工作的具體任務和工作目標，并將全鎮(zhèn)黨務工作的規(guī)劃和思路由黨委行文一并下發(fā)。2010年我鎮(zhèn)黨務工作，將特別注重在干部隊伍建設、干部作風建設、村級自治化水平等方面予以加強，注重制度管人，注重提高鎮(zhèn)村兩級干部網絡問政意識，凝聚關注群團力量，并根據區(qū)委安排，對有50至60年黨齡的無職特困黨員予以照顧，目前正在著手進行無職特困黨員的摸底調查。
3月份以來，我們在區(qū)委調強班子后，對班子成員重新進行了分工，對不在狀態(tài)的機關工作人員進行了談心談話。對鎮(zhèn)機關干部及村級班子進行了個別調整。在區(qū)委黨務工作會議上被區(qū)委授予了“最佳狀態(tài)班子”榮譽后，大家信心百倍、勁頭十足，全鎮(zhèn)上下一致表示，力爭2010年進入“四區(qū)”綜合考評先進單位行列。另外，我們組織全體機關工作人員認真學習了市委書記易煉紅“三更”講話精神和區(qū)委書記趙岳平在區(qū)委中心組學習第一次集中（擴大）學習會上的講話精神，要求廣大干部在圍繞鎮(zhèn)域經濟發(fā)展上做到更高標準，在自身管理上更加嚴格，在人民群眾中更具公信力，做到周六保證不休息、周日休息不保證；少看縱比增了多少、多看橫比進了幾位；只為成功找辦法，不為失敗找理由。
我們班子研究定于3月19日召開鎮(zhèn)二屆人大四次會議，在充分發(fā)揮鎮(zhèn)人大代表履職行權的基礎上，按照區(qū)委要求，搞好干部調整后的選舉工作，確保在區(qū)委、政府的領導下全鎮(zhèn)上下政通人和、心齊氣順、謀事創(chuàng)業(yè)。兩次會議及領導講話精神落實情況，我們已形成文字材料，按照上級要求匯報到區(qū)委、政府兩辦。
二、一季度具體工作情況。
（一）、農業(yè)農村。1、農業(yè)生產。大田翻耕、開溝瀝水和棉花苗床準備工作正在進行；配合工商等執(zhí)法部門清理整頓了農資市場，嚴格杜絕假劣農資；編發(fā)了2期農情簡報，積極為農民當前生產提供技術指導和服務。1-3月份，共組織全鎮(zhèn)集中培訓4次，受訓2000多人次，以村為主培訓6次，受訓120人次。2、結構調整。以大橋村高效農業(yè)為樣板，采取土地流轉，合作種植禮品西瓜近1000畝。3、訂單農業(yè)。以君山玉米業(yè)為龍頭，組建惠農糧食經營合作社，引導農民與龍頭企業(yè)簽訂湘早秈稻700多畝，黃花粘（一種優(yōu)質中稻新品種）合同5000多畝，岳優(yōu)9113，3000多畝。4、水利建設。完成電排維修4處、處險整險工程4處，清理疏浚溝渠2萬米；積極籌備防汛，制定了2010年渡汛方案。
所負責人分組包片，進村下組入戶，送去慰問金和生活必須品，把黨組織的關懷和溫暖送到他們的心坎上。3、安全生產。做好安全生產和森林防火工作，通過廣泛宣傳、責任分解，節(jié)前專項進行了分路口地段和幸福校的交通整治工作，設臵了減速帶和交通安全標志，確保人流車流驟增的202省道無重大交通事故發(fā)生，人民群眾渡過了一個安定祥和的春節(jié)。
（三）、計劃生育。我們緊咬保類升位的目標。針對春節(jié)在外務工人員陸續(xù)返鄉(xiāng)情況，我們組織人員，一是做好未登記人員信息的登記和錄入，對信息不全或空白的人員進行補錄和修正。并抓好返鄉(xiāng)人員的孕檢工作。二是利用流動人口返鄉(xiāng)的機會，做好流動人口違法生育對象的社會撫養(yǎng)費征收工作，依法依規(guī)將征收款按程序及時上解。三是開展了一次“生育關懷”活動，對計生協會進行自我評估和自我完善。同時全面核對兩年內人口出生情況（08年1月-09年10月1日），做到“五網”核對無誤，帳帳、賬實相符，并開始啟用新統(tǒng)計報表，為新一輪省檢做好準備。
漁場將列入東洞庭湖濕地公園項目，啟動肖臺、煙墩、大橋商品糧基地建設項目，啟動方臺、先鋒、大橋國土整理項目。
（五）、財稅工作。1、春節(jié)兌付情況。我們積極籌措資金，做好春節(jié)兌付工作，今年節(jié)前，共兌付資金218萬元，特別注重了債務償還和站所村場運轉資金的兌付，今年的年終打砣和兌付工作平穩(wěn)順利，債權人大多怨氣而來，滿意而歸，受到了普遍的好評。2、財稅入庫情況：一季度財稅入庫28萬元，其中財稅11.5萬元，地稅收74000元，國稅94000元；養(yǎng)老基金征繳完成212萬元，力爭實現“開門紅”。
三、全年工作思路及具體目標。
領導調研工作匯報材料篇三
（2014月6日16）。
大專以上學歷13人。分局轄1鎮(zhèn)（城關鎮(zhèn)）、1鄉(xiāng)（城川鄉(xiāng)）和1個街道辦事處的各類企業(yè)423戶（其中集體企業(yè)101戶，私營企業(yè)311戶），個體工商戶4288戶，農民專業(yè)合作社40戶。
一手抓監(jiān)管執(zhí)法，確保市場秩序穩(wěn)定工作有序開展。
資金數額達158萬元，同比增長118%，新開業(yè)專業(yè)合作社4戶，變更4戶，新增注冊資本962萬元，新增從業(yè)人員562人。
清”，經手材料“一手清”。
再次加強網格巡查，定期回訪。今年，共受理申訴舉報28起，及時辦結反饋28件，為消費者挽回經濟損失59萬元。受理調處申訴舉報數是去年全年的三分之二，充分說明消費者的維權意識和經營者的擔當意識得到明顯提升。
總案值11.69萬元，罰沒款7.01萬元。其中王孝帥有獎銷售電子產品欺詐消費者案、王小娟無進貨票據銷售花粉案等大要案件和典型案件的成功查辦，既拓寬了執(zhí)法領域，又震懾違法經營，維護了公平競爭市場秩序。
五、存在的困難和問題。
1、人員少，任務重。分局監(jiān)管一鄉(xiāng)一鎮(zhèn)，個體戶4159戶，企業(yè)332戶分別占全縣總數的46%，48%，監(jiān)管量接近全局總量的一半，但只有工作人員14人，普遍年齡偏大，加之2人長期請病假，1人長期被縣局借用。因此，在監(jiān)管中顧此失彼的情況時有出現，監(jiān)管頻次跟力度很難到位。
2、經費少，開銷大。局里核定燃油費每月500元，辦公經費。
電話費2640元；
兩輛車輛維護費4200元；
辦公費用15000元，但除了市場巡查外，還有非公黨建、消費糾紛調解、案件查辦等都需要大量的經費支出。因此局里核定的經費遠遠不夠。
使得我們的執(zhí)法權威受到很大挑戰(zhàn)，無形中增加了執(zhí)法成本。
其次要通過專業(yè)化監(jiān)管實現嚴管，由以前的網格化的綜合監(jiān)管轉向科學、有效、針對性強的專業(yè)性監(jiān)管。
向區(qū)委趙岳平書記及四大家領導的。
工作匯報。
中共采桑湖鎮(zhèn)委員會。
采桑湖鎮(zhèn)人民政府。
（2014年3月14日）。
尊敬的趙書記、各位領導：
陽春三月，春雨綿綿。今天，我們采桑湖鎮(zhèn)很榮幸地迎來了區(qū)委趙書記率四大家領導一行來我鎮(zhèn)調研指導工作。首先，我代表采桑湖鎮(zhèn)黨委、政府向各位領導的光臨表示熱烈歡迎，對趙書記及各位領導對我鎮(zhèn)的親切關懷及大力支持表示衷心的感謝。下面，我從區(qū)委辦交辦的三個方面的工作向各位領導匯報，敬請批評指正。
一、落實區(qū)委經濟、黨務工作會議情況。
2月25日，區(qū)委經濟工作會議后，鎮(zhèn)黨委政府高度重視，絲毫不敢懈怠，3月1日，組織召開全體機關黨員干部會議，認真學習和傳達了會議精神，特別是趙書記講話指示精神，并結合我鎮(zhèn)鎮(zhèn)域經濟發(fā)展如何納入區(qū)委“推進跨湖發(fā)展，加快四區(qū)建設”的大局中加以謀劃進行了研討，制定了本鎮(zhèn)2014年經濟工作總體思路和具體措施，認真籌劃了本鎮(zhèn)經濟工作會議的召開。
3月5日，我鎮(zhèn)召開了2014年經濟工作會議，將區(qū)委經濟工作會議精神和我鎮(zhèn)2014年經濟工作思路和具體措施傳達到村、到組、到農戶。
3月10日，區(qū)委黨務工作會議召開。會后，我鎮(zhèn)黨委中心學習組于3月12日專題學習了趙書記和六位常委在區(qū)委黨務工作會議上的講話精神。我們根據自身實際，就全鎮(zhèn)黨務工作進行了認真研究部署。要求黨委工作各線，按照區(qū)委黨務工作會議要求，結合全區(qū)工作要點，制定好全年全鎮(zhèn)黨務工作的具體任務和工作目標，并將全鎮(zhèn)黨務工作的規(guī)劃和思路由黨委行文一并下發(fā)。2014年我鎮(zhèn)黨務工作，將特別注重在干部隊伍建設、干部作風建設、村級自治化水平等方面予以加強，注重制度管人，注重提高鎮(zhèn)村兩級干部網絡問政意識，凝聚關注群團力量，并根據區(qū)委安排，對有50至60年黨齡的無職特困黨員予以照顧，目前正在著手進行無職特困黨員的摸底調查。
少看縱比增了多少、多看橫比進了幾位；
只為成功找辦法，不為失敗找理由。
我們班子研究定于3月19日召開鎮(zhèn)二屆人大四次會議，在充分發(fā)揮鎮(zhèn)人大代表履職行權的基礎上，按照區(qū)委要求，搞好干部調整后的選舉工作，確保在區(qū)委、政府的領導下全鎮(zhèn)上下政通人和、心齊氣順、謀事創(chuàng)業(yè)。兩次會議及領導講話精神落實情況，我們已形成文字材料，按照上級要求匯報到區(qū)委、政府兩辦。
二、一季度具體工作情況。
（一）、農業(yè)農村。1、農業(yè)生產。大田翻耕、開溝瀝水和棉花苗床準備工作正在進行；
配合工商等執(zhí)法部門清理整頓了農資市場，嚴格杜絕假劣農資；
積極籌備防汛，制定了2014年渡汛方案。
所負責人分組包片，進村下組入戶，送去慰問金和生活必須品，把黨組織的關懷和溫暖送到他們的心坎上。3、安全生產。做好安全生產和森林防火工作，通過廣泛宣傳、責任分解，節(jié)前專項進行了分路口地段和幸福校的交通整治工作，設臵了減速帶和交通安全標志，確保人流車流驟增的202省道無重大交通事故發(fā)生，人民群眾渡過了一個安定祥和的春節(jié)。
（三）、計劃生育。我們緊咬保類升位的目標。針對春節(jié)在外務工人員陸續(xù)返鄉(xiāng)情況，我們組織人員，一是做好未登記人員信息的登記和錄入，對信息不全或空白的人員進行補錄和修正。并抓好返鄉(xiāng)人員的孕檢工作。二是利用流動人口返鄉(xiāng)的機會，做好流動人口違法生育對象的社會撫養(yǎng)費征收工作，依法依規(guī)將征收款按程序及時上解。三是開展了一次“生育關懷”活動，對計生協會進行自我評估和自我完善。同時全面核對兩年內人口出生情況（08年1月-09年10月1日），做到“五網”核對無誤，帳帳、賬實相符，并開始啟用新統(tǒng)計報表，為新一輪省檢做好準備。
漁場將列入東洞庭湖濕地公園項目，啟動肖臺、煙墩、大橋商品糧基地建設項目，啟動方臺、先鋒、大橋國土整理項目。
養(yǎng)老基金征繳完成212萬元，力爭實現“開門紅”。
三、全年工作思路及具體目標。
好鎮(zhèn)政府辦公場地建設；
2、投資120萬元新建采桑湖鎮(zhèn)農貿市場；
3、投資60萬元完成集鎮(zhèn)中心街的延伸工程；
4、建成垃圾處理場地；
5、力爭啟動肖臺小學遷至分路口規(guī)劃建設工程；
6、啟用采桑湖鎮(zhèn)政務便民服務中心；
7、完成華洪運河北岸大堤加固工程2014米；
8、完成肖臺村紅旗水庫整險工程；
9、完成鎮(zhèn)級主排溝渠清淤5000米；
10、完成采桑湖漁場道路安全隱患整治。
今天，利用領導調研這個難得的機會，這里提請區(qū)委、人大、政府、政協給予我鎮(zhèn)關心和支持的是：
1、采桑湖鎮(zhèn)地勢低洼，防汛任務極重，農田水利基礎設施極差，請求區(qū)委政府在基礎設施建設項目上給予支持。
2、按區(qū)委、政府要求建設好君山“西大門”的指示，請求區(qū)委政府在城鎮(zhèn)基礎設施建設上給予財力支持。
3、政府辦公樓建設是建好“西大門”和搞好小城鎮(zhèn)建設的核心內容?，F項目資金尚有較大缺口，懇請區(qū)委、政府給予財力支持伍拾萬元。
4、結合層山安全區(qū)移民遷建工程在分路口設臵移民安臵點，希望區(qū)委、政府能在基礎設施建設上給予更大的政策支持。
2014年，我們堅信有區(qū)委、政府的堅強領導，有多部門對我鎮(zhèn)各項工作的關心和大力支持。在聯點領導，區(qū)委常委、組織部長盧宗仁的具體指導和親切關心下，我鎮(zhèn)一定會在2014年取得成績的基礎上，百尺竿頭更上層樓，努力為君山區(qū)“西大門”建設添上亮麗的一筆，力爭2014年全區(qū)“四區(qū)”目標管理考核先進單位。
謝謝大家！
迎接省總工會領導到公司調研工會。
工作開展情況匯報材料。
——山東泰富實業(yè)集團有限公司工會委員會。
尊敬的各位領導、同志們：
今天是一個吉祥、高興的日子，省總工會及市、區(qū)總工會的各位領導蒞臨公司檢查、指導工會工作。這是對我公司工會工作的信任、支持。借此，我代表集團公司對各位領導的光臨表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！
等多項榮譽稱號。
一、發(fā)揮?職代會?職能，維護職工合法權益，加強基層民主建設。
強化民主管理意識，實現職工當家作主。成立了以工會主席主要負責的公司?廠務公開民主管理監(jiān)督委員會?。使職工成為企業(yè)的主人，建立了廠務公開和民主管理欄，設立了意見箱，定期召開民主懇談會。征求職工對公司建設的意見和建議，并設立了?獻計獻策?獎。堅持了重大事項向職代會報告和提請審議制度，堅持源頭參與。在?職代會?閉會期間，企業(yè)需要臨時解決的重大問題，都會及時召開?職代會?聯席會認真研究處理，并向下一次職工代表大會報告，充分發(fā)揮?職代會?民主管理、民主監(jiān)督、參政議政的作用。堅持職工代表巡視檢查制度，公司工會根據不同時期的工作重點和職工關心的熱點問題，及時組織職工代表進行巡視檢查。對公司《勞動法》、《婦女權益保障法》的執(zhí)行情況、《集體合同》、《工資報酬》的履行情況，職工入保，職工福利，勞動安全設施，職工食堂管理情況，職工文化生活開展等多方面問題，有針對性的進行全面監(jiān)督，發(fā)現問題提交公司董事會研究解決。正確的把握了企業(yè)發(fā)展的方向，有效地維護了職工合法權益，體現職工當家做主的理念。以上工作的開展，增強了公司的向心力、凝聚力、激發(fā)了職工的積極性，融合了干群關系。形成?企業(yè)靠職工發(fā)展、職工靠企業(yè)生存?的利益共存關系。民主監(jiān)督、民主管理體現了企業(yè)職工當家做主的真正實施。
企業(yè)工會的一項重要工作就是教育、引導職工增強主人翁意識，與企業(yè)同呼吸、共命運，一起成長，使企業(yè)員工以主人翁的責任感投身于企業(yè)發(fā)展中。工會每年先后組織了?技能比武?、?團隊精神培訓?、?崗位演講比賽?、?百日安全競賽?、?節(jié)能降耗?等多種活動載體，錘煉了職工素質，增強了職工對企業(yè)的凝聚力，逐步使企業(yè)形成了?尊重人、關心人、理解人、培養(yǎng)人、激發(fā)人、發(fā)展人?為主要內容的?經營人心?的企業(yè)文化。由于公司在管理上充分發(fā)揚民主、認真落實職代會的各項職權，積極吸納廣大職工的建議，使公司呈現出了團結協作，齊抓共管、爭先創(chuàng)優(yōu)的良好局面，推動了企業(yè)快速發(fā)展的步伐。公司由組建初的十幾名職工，?小作坊?管理，發(fā)展成為今天的集團公司，經濟效益和社會效益都得到大的提高，企業(yè)的規(guī)模和職工的待遇得到了大幅度提升，這一切都歸結于有一名作風務實、真抓實干、永不言敗的企業(yè)老板和一支同甘共苦、努力拼搏的職工隊伍。公司在發(fā)展的歷程中，有企業(yè)工會組織不可磨滅的功績。
三、關心職工生活、建立和諧企業(yè)，努力把工會組織建成溫馨的職工之家。
工資每年都有大幅度的增長，年增長率達25%，并且做到了按月足額發(fā)放，從未出現拖欠職工工資的現象。工資實行集體協商制度，充分征求職工代表意見，做到合理、公正。天意運輸公司?；奋囕v駕駛員，原工資只有3500元，職工意見很大，給運輸業(yè)務帶來了很大影響。自實行工資集體協商制度以來，公司在充分采納工會組織和職工意見后，把工資調整為?基本工資+績效工資?，調動了車輛駕駛員的工作積極性和主動性。因而運輸業(yè)務得到很大提高的同時，職工的工資待遇得到較大幅度的提高，每月工資均在6000元以上，有些職工的工資能達到7500元。公司其他部門的工資也得到了大的提高，穩(wěn)定了職工隊伍。公司每年對家庭有困難的職工走訪慰問，送去慰問金和生活用品。每逢職工生日或家庭有住院的病人及職工結婚，公司均拿出500—1000元的現金慰問。以上活動的開展，有效地化解了勞動者和企業(yè)所有者之間的矛盾和企業(yè)長遠發(fā)展與勞動者短期利益之間的矛盾，增強了企業(yè)的向心力，推動了企業(yè)健康發(fā)展，使職工在公司感覺到家的溫暖。
四、活躍職工文化生活，努力探索企業(yè)文化建設的新途徑、新方法。
戶外拓展訓練等多種娛樂形式。每年都分期分批的組織職工外出觀光、旅游。通過一系列的活動開展，陶冶了職工情操，激發(fā)了職工的工作熱情和積極向上的精神，同時也培養(yǎng)了職工對公司的凝聚力、向心力，職工受益匪淺，得到了職工的高度評價。同時也更加堅定了廣大職工對公司各項工作的支持和企業(yè)主的信任。
回顧工會工作，我們體會到：一是各級領導的大力支持，二是企業(yè)主的無私奉獻，三是全體職工的積極參與理解，這些都是做好工會工作的關鍵所在。工作還有許多不盡人意之處，我們決心借省、市、區(qū)工會領導本次視察為契機，進一步轉變觀念、解放思想、與時俱進，以新的思路、新的作風、新的方法去迎接新的挑戰(zhàn)，努力開創(chuàng)公司工會工作的新局面。
2014.3.27。
工作匯報。
中共***縣委***縣人民政府。
（***年***月***日）。
尊敬的***書記及各位領導：
短短半年時間，***書記三次親臨***檢查指導工作，充分體現了***書記及各位領導對***工作的重視，對***發(fā)展的關心，也是對我們的極大鞭策和鼓舞。在此，我謹代表中共***縣委、縣人大、縣政府、縣政協以及96萬人民，向***書記一行表示最熱烈的歡迎和最衷心的感謝！下面，我就有關情況作一簡要匯報。
一、上半年的主要工作及成效。
地方財政一般預算收入***萬元，增長***3.5%；
農民人均現金收入***元，增加***元。
（一）產業(yè)培育成效明顯。工業(yè)上，扎實推進工業(yè)集中區(qū)建設，啟動了***、***、***，實施了***、***等10項技改，招引建設了***、***等工業(yè)企業(yè)。龍崗氣田天然氣輸氣管道工程順利推進，爭取天然氣凈化項目落戶***取得一定進展。農業(yè)上，著力建設***、***2個10萬頭肉豬養(yǎng)殖場和***個***頭規(guī)模生豬養(yǎng)殖小區(qū)，連片新發(fā)展優(yōu)質葡萄***畝，規(guī)模發(fā)展海椒“二荊條”1.5萬畝、優(yōu)質花椒8000畝、茶葉3000畝。
（二）基礎建設扎實推進。加快推進交通建設，積極配合做。
好達成鐵路復線建設征地拆遷工作，預計8月開始鋪軌；
完成***個鄉(xiāng)鎮(zhèn)通鄉(xiāng)油路建設，啟動建設村道公路***條***公里。
啟動城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險試點，解決了新征地農民養(yǎng)老、醫(yī)療保險和村三職干部養(yǎng)老保險。全面落實惠民政策，積極開展城鄉(xiāng)特困戶、殘疾人等社會弱勢群體救助行動。加大安全隱患排查力度，集中開展安全專項整治，積極推進村（居）委會安全監(jiān)管試點，強化安全生產執(zhí)法檢查，杜絕了重特大安全事故發(fā)生。加強信訪穩(wěn)定工作，狠抓重點信訪案件、重大矛盾糾紛排查調處，無重大集訪、越級訪事件發(fā)生。
（四）縣城整治初見成效。確立了“鞏固省衛(wèi)成果、三年創(chuàng)建國衛(wèi)”奮斗目標；
啟動縣城南北兩河治理工程前期工作，實施新營渠大道、新民路東段等城市建設重點工程，穩(wěn)步推進西干道、工業(yè)集中區(qū)等新區(qū)開發(fā)。針對城市臟、亂、差等突出問題，痛下決心，對癥施治，加強城市管理，狠抓環(huán)境整治，市容市貌明顯改觀。
修整治受損道路***公里、橋梁***座、水利設施***處、房屋***萬平方米。同時，堅持一手抓抗震救災，一手抓經濟發(fā)展，做到“兩手抓、兩不誤”，全縣較快恢復了正常生產生活秩序。
2014年財政一般預算收入只有***萬元，其中有一半以上是非稅收入。三是信訪穩(wěn)定壓力大。舊城改造、企業(yè)改制、征地拆遷、軍轉人員等遺留問題較多，維護穩(wěn)定難度較大。我們將直面矛盾，沉著應對，在市委、市政府的堅強領導下，千方百計克服各種困難，奮力推進***的各項工作。
二、下一步工作打算。
善人居環(huán)境。四是強化城市管理，提升城市形象。以創(chuàng)建國家級衛(wèi)生縣城為目標，抓好城市凈化、綠化、亮化、美化工程，規(guī)劃建設精品小區(qū)，真正把***建設成川東北宜居宜業(yè)中等城市。
（二）抓產業(yè)培育加快發(fā)展。一是大力開展招商引資。進一步完善招商規(guī)劃，突出重點區(qū)域，優(yōu)化政務環(huán)境，廣辟渠道，精選項目，專業(yè)招商，真正把最優(yōu)的資源配置給最好的企業(yè)，力爭更多的項目落戶***。二是做大做強優(yōu)勢產業(yè)。大力推進“工業(yè)強縣”，集中優(yōu)勢資源做強五四、順宇等現有骨干企業(yè)，壯大機械鑄造、農產品加工、紡織服裝、電器建材等優(yōu)勢產業(yè)。大力發(fā)展特色農業(yè)，堅持龍頭帶動，規(guī)模發(fā)展，做大做強通旺、潤豐等產業(yè)化龍頭企業(yè)，采取以點連線、連線成片的辦法，推進“多鄉(xiāng)一業(yè)”、“多村一品”，著力建設農業(yè)產業(yè)化百里長廊，努力實現資源優(yōu)勢向發(fā)展優(yōu)勢的轉變。大力建設和完善商業(yè)網點，突出發(fā)展商貿物流和旅游文化產業(yè)，打造南充東大門的商貿物流中心。三是扎實抓好基礎項目。積極協助抓好達成鐵路復線建設，跟蹤落實南充至梁平高速公路過境***，完成17個鄉(xiāng)鎮(zhèn)通鄉(xiāng)油路建設，著力推進區(qū)位劣勢向區(qū)位優(yōu)勢轉變。
7月底前完成***平方米醫(yī)院危房維修加固。同時，抓緊抓好危橋、危路和危庫等損毀基礎設施整治修復。
（四）抓組織建設推動發(fā)展。一是抓好班子隊伍建設。狠抓班子建設，凝聚班子力量，集中班子智慧，將縣級四大班子建設成“同心圖強、共謀發(fā)展”的戰(zhàn)斗集體。加強干部隊伍建設，抓好干部教育培訓，強化基層組織建設，深入推進“三級聯創(chuàng)”、“三滿意”、“六制一法”等活動，努力培育一支執(zhí)行力強、敢打硬仗、能打勝仗的干部隊伍。二是創(chuàng)新機制抓落實。創(chuàng)新干部工作機制，建立重點工作縣級領導負責制，完善領導干部協調推進工作機制。創(chuàng)新投融資機制，搭建投融資平臺。創(chuàng)新行政效能監(jiān)管機制，強化目標考核機制。三是憑實績用干部。堅持以實干評價干部，以實績使用干部。用鋼鐵般的紀律管理干部，用慈母般的愛心關懷干部，真正讓敢創(chuàng)新、敢負責、敢碰硬的受重用，讓想干事、能干事、干成事的有舞臺，讓守攤子、空論道、不作為的無位置，著力營造一心謀事、舒心辦事、放心干事的良好氛圍，努力形成風清氣正、同心圖強的良好局面。
三、懇請解決的幾個問題。
（一）懇請解決我縣用地指標的問題。今年上級下達給我縣。
的年用地計劃僅***畝，城市建設和工業(yè)用地嚴重不足。懇請市上協調追加我縣今年用地計劃***畝，并請求今后每年給予一定指標傾斜。
（二）懇請對我縣重點項目給予支持。一是請求協調解決交通重點項目。目前，省交通廳勘測設計院已完成南梁高速公路預可研方案，懇請市上進一步幫助落實，協調盡快開工建設。同時請求將省道204線改造納入全省干線公路建設補助計劃給予資金補助。二是懇請協調解決我縣南北兩河防洪治污工程項目。我縣縣城南北兩河防洪治污工程經市發(fā)改委批準已申報省上立項，完成了項目可研、環(huán)評和初設，懇請幫助協調盡快通過評審。同時，請求市上在環(huán)保小流域治理、防洪堤建設、污水處理及配套管網建設等方面的項目和資金上給予重點傾斜支持。三是懇請幫助協調在***建設天然氣凈化項目。目前，龍崗氣田已在我縣布設勘探井8口、開采井2口，從現有情況看，我縣境內天然氣儲量較大，具備建設凈化廠的基礎條件。懇請市上協調爭取該項目落戶***。
請給予我縣工業(yè)技改貼息支持。今年我縣啟動工業(yè)重點技改項目***項，計劃投資***億元。懇請市上給予貼息支持。
(2014年7月23日)。
各位領導、同志們：
全年的時間已經過半，當前我們發(fā)展和穩(wěn)定的任務十分艱巨，可以講壓力和困難同在，機遇和挑戰(zhàn)并存。在下一步的工作中，我們將以小城鎮(zhèn)建設為抓手統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、以園區(qū)建設為載體發(fā)展鎮(zhèn)域經濟、以招商引資為支撐增強發(fā)展后勁，重點完成八個方面二十項工作任務。
一、園區(qū)建設（責任人：王晉東）。
1、萬源工業(yè)小區(qū)。充分利用我鎮(zhèn)人力資源優(yōu)勢，在鎮(zhèn)政府以北、北陳路以西，建設占地面積約500畝的勞動密集型園區(qū)。目前建成區(qū)面積200畝，入駐企業(yè)5家，下半年準備新建長420米道路1條，新增200kva變配電設備及線路，年內建成區(qū)面積達到300畝。
2、石臺工業(yè)新區(qū)。借新北外環(huán)開通的機遇，謀劃在石臺礦東西兩側建成1000畝的工業(yè)新區(qū)，實現與龍湖工業(yè)園的無縫對接。年底前完成新區(qū)規(guī)劃，調整建設用地面積200畝，置換建設用地面積100畝，入駐工業(yè)企業(yè)。
二、招商引資（責任人：王晉東）。
機制，鼓勵全民招商。
4、項目落實。實行一個項目一個工作組，全力創(chuàng)造良好的外部。
環(huán)境。對試劑級硫酸提純、創(chuàng)新威服飾兩個即將落地項目協助企業(yè)辦理各項證件報批手續(xù)，爭取盡快開工建設。對狼毒素b原藥、天象石料、漢森服飾、緊固件加工意向濃厚的項目定人定責跟蹤推進，爭取早日簽約落地。
三、城鎮(zhèn)建設。
5、北陳南路。北陳南路長1300米，紅線寬32米，占地75畝，
耕地46畝，魚塘29畝，涉及到搬遷戶21戶，需要拆遷房屋3048.65平方米。目前拆遷補償方案初步形成，已經完成了施工勘探并由安徽省宏泰公司進行施工圖設計，并協調石臺礦確定了液化氣站點及水房選址，待23日施工圖設計及概算完成后，及時聯系市區(qū)城投盡快落實bt模式。拆遷安置補償初步概算550萬元，安置點基礎設施建設100萬元。（責任人：陳曦）。
6、北陳中路。北陳中路長2014米，紅線寬24米，初步規(guī)劃建。
成雙向4車道，兩側進行綠化、亮化，工程初步概算1920萬元。同時加大道路兩側舊城改造力度，我們已請市規(guī)劃設計院進行城市規(guī)劃設計，下一步對兩側建筑按照統(tǒng)一建設標準、統(tǒng)一建筑風格進行改造，并積極協調石臺礦謀劃環(huán)湖公園建設。（責任人：陳曦）。
7、金石路。積極協調金石礦業(yè)加快長1500米，寬15米的金。
石路建設進度，確保年底路基形成。（責任人：黃化德）。
8、紫金城項目。完善一、二期工程配套設施，確保10底交付。
使用。三期住宅工程開工，年底前完成1萬平方米建設任務。
（責任人：孫進）。
9、村莊搬遷。積極做好三個方面的工作：一是在確保工程質量。
的前提下增加施工隊伍確保工程進度；
二是完善分配方案，做好群眾籌資工作；
三是從國土部門、淮礦集團和政策性資金三個方面爭取資金，減少搬遷資金缺口。（責任人：徐飛）。
10、廉租房建設。完成石臺礦北村、南村廉租房建設1.05萬平。
方米建設任務。（責任人：陳曦）。
11、垃圾中轉站和公廁。加快農村清潔工程步伐，完善垃圾處。
理配套設施，建成垃圾垃圾中轉站和高標準公廁各一座。
（責任人：黃飛）。
四、農業(yè)工作。
12、結構調整和中低產田改造。加大結構調整力度在學田村新。
老紅旗湖1500畝中低產田改造任務。（責任人：張翠榮）。
五、防汛工作。
13、加大防汛工作力度，重點是龍河險工險段加固巡查，重要。
地段實行24小時專人值班，發(fā)現問題及時處置，確保安全度汛。（責任人：張翠榮）。
六、財政稅收。
14、繼續(xù)加大協稅護稅力度，做到應收盡收，確保完成1080萬。
元，力爭完成1200萬元。（責任人：張勝利）。
七、社會事業(yè)。
15、計劃生育。高標準完成豆莊等剩余5個村的計生服務室規(guī)。
信息化人員，保障各類信息平臺規(guī)范有序。（責任人：劉長振）。
16、土地置換。完成41.2畝的土地置換工作，對擬置換土地進。
行復墾整理，力爭通過省國土資源廳驗收，最大限度緩解企業(yè)用地需求。（責任人：陳曉磊）。
17、難點村治理。繼續(xù)做好學田村的難點村治理工作，從改善。
基礎設施、種養(yǎng)植業(yè)結構調整等多方面下功夫，確保年底完成難點村治理。
18、文明創(chuàng)建。
加強市容管理隊伍建設，建立長效管理機制，
徹底改變臟、亂、差現象。（責任人：黃飛）。
19、開放式村部。
進一步完善村級服務用房配套設施建設，達。
力。（責任人：張勝利）。
八、穩(wěn)定工作。
20、在村級全面推行“四議兩公開”制度，增加工作透明度，
減少信訪隱患。在村組實行抵押金制度，月通報、季考核，嚴格兌。
現獎懲，努力實現小事不出組、大事不出村、疑難信訪不出鎮(zhèn)。針對目前的信訪問題成立石臺、梧桐、童臺、劉莊四個穩(wěn)定工作組，責任人分別為韓冰、陳曦、黃若飛、黃化德。
——存在的主要問題。
在肯定成績的同時，我們也清醒地看到我們的工作中還存在著不少問題和困難，主要表現在三個方面：
一、用地指標緊張，企業(yè)落地難；
二、因項目落地地價補貼困難，制約項目落地；
三、信訪穩(wěn)定形勢嚴峻，處理穩(wěn)定問題牽扯精力太大，影響了發(fā)展的速度；
四、工業(yè)新區(qū)土地規(guī)劃調整難；
在杜集區(qū)土地利用總體規(guī)劃調整中，石臺鎮(zhèn)承接了全區(qū)基本農田保護的主要任務，預留建設用地面積較少，制約了后期的發(fā)展。
五、北陳南路工程涉及到童臺村土地遺留問題，該問題極為敏感和棘手，如不能妥善解決，將影響到工程的開工建設。目前鎮(zhèn)、村正在積極協調處理該問題，一旦問題得到解決將全面啟動工程建設，力爭11月10日建成通車。由于鎮(zhèn)級財力有限，即使多方籌措資金，安置補償資金缺口仍達到350萬元。
六、北城中路改造工程由于線路長、牽扯部門多、協調難度大，在鎮(zhèn)牽頭成立舊城改造指揮部的基礎上，請求區(qū)政府幫助我鎮(zhèn)加大對各單位的協調力度。
七、市容管理沒有執(zhí)法權，對控制亂、堵現象只能口頭通知和。
派人看管，收效甚微，問題得不到徹底解決。
當前石臺鎮(zhèn)正處于厚積薄發(fā)、快速發(fā)展的關鍵時期，加快發(fā)展既是使命所系，也是形勢所迫、人民所盼，下半年我們將緊緊抓住機遇，準確找準定位，攻堅克難，頑強拼搏，力爭提前完成年初制訂的各項目標任務。
領導調研工作匯報材料篇四
今年以來，市總緊緊圍繞省總工會工作總體思路，堅持以科學發(fā)展觀為指導，突出市委市政府提出的保增長，促發(fā)展;保民生、促和-諧;保穩(wěn)定，促團結的總要求，充分發(fā)揮工會組織自身優(yōu)勢和職能作用，各項工作都取得了顯著成效，現將有關工作情況匯報如下：
一是組織工會干部職工學習貫徹會議精神。黨的xx屆四中全會特別是省委工會工作會議召開后，市總先后組織了市總全體機關干部、縣市區(qū)工會主席和市直企事業(yè)單位工會主席學習貫徹座談會。會上，認真學習了黨的xx屆四中全會和王兆國同志視察湖北工會工作的重要講話精神，傳達學習了省總工會工作會議精神，通過傳達學習，與會同志進一步明確了方向，振奮了精神，鼓舞了斗志，增強了進一步做好工會工作的信心和力量。
二是市委召開常委會，專題聽取工會工作匯報。8月底至9月初，市委先后兩次召開常委會，專題聽取了市總工會關于省委工會工作會議精神的匯報，研究并決定召開市委工會工作會議。9月22日，市委召開了全市工會工作會議，在家的市委常委、四大家主要領導、市直機關企事業(yè)單位主要負責人和縣市區(qū)委書記、工會主席、常務副主席參加了會議，會上，黃關春書記作了重要講話，表彰了10個全市支持工會工作先進單位，下發(fā)了《中共孝感市委關于進一步加強和改進工會工作的意見》的文件。這次會議是自1972年恢復工會組織以來前所未有的規(guī)格高、規(guī)模大的一次會議，在全市引起了強烈反響。這個會議召開以后，僅市直就有8個大中型企業(yè)的黨委召開了工會工作會議，3個大中專學校召開了工會工作會議，應城市委、孝南區(qū)委、大悟縣委相繼召開了工會工作會議。據了解，其他四個縣市委將于近期召開工會工作會議。
三是召開了市政府與工會聯席會議。繼市委工會工作會議以后，市政府及時召開了市長辦公會議，研究決定召開政府與工會聯席會議。往年的聯席會議，大多是在年底召開，為了貫徹盛市委工會工作會議精神，充分發(fā)揮工會組織在服務中心的重要作用，雖然梁偉年市長不在家(在上海學習)，市政府主要領導不等不推，于9月27日，常務副市長陳新武主持召開了與工會聯席會議，市財政、勞動、經委、商務等7個部門主要負責同志參會。會上，在充分肯定工會工作的同時，還專門就市總提出的幾項建議作出盡快解決和落實的決定：即加快市客運公司、市合力運輸公司、市禽業(yè)集團改制步伐;加大困難職工幫扶專項資金投入;在困難職工幫扶中心設立小額貸款服務窗口(此事早在今年三月梁市長作出過相關的批示，市總協(轉載自本站，請保留此標記。)同相關部門負責同志赴南京進行了專題考察，并撰寫了專題考察報告，拿出了具體實施方案);增加市總工會困難職工幫扶中心機構和編制;成立由市總牽頭的孝感市家政服務機構協調領導小組。為工會組織服務大局、服務職工、開展工作創(chuàng)造了極有利的條件。
去年底今年初，我市部分企業(yè)生產經營受到國際金融危機影響，尤其是外向型企業(yè)如紡織、化工、運輸、服務加工企業(yè)受到一定沖擊。影響企業(yè)經營狀況的主要因素有：一是生產成本的變化造成企業(yè)虧損。黃麥嶺去年1至8月生產火爆，原材料價格大幅上漲。主要原材料硫鐵礦價格最高1470元/噸。9、10月份下降到440元/噸。造成虧損6000萬元。龍昌物資貿易公司受鋼材價格大幅下挫，10年下半年嚴重虧損。二是產品銷售出現萎縮，價格深幅下挫，磷酸二銨價格由最高時的4200元噸下降到2200元噸。孝棉積壓300多萬米布，造成近兩億元資金積壓。三是訂單減少。合力運輸集團有限公司由于部分汽車制造廠家減產、限量甚至半停產，發(fā)動機制造廠家訂單大量萎縮，致使商品車、汽車零部件運量大幅度下降，20xx年元月營運收入與去年同期相比下降了67%，僅康明斯發(fā)動機這一項運輸業(yè)務，去年同期收入100萬左右，元月份只有40萬左右。歐麥迪機械工業(yè)公司(生產汽車活塞環(huán)配件)今年來外貿訂單大幅下滑50%。恒久實業(yè)由于國際原油價格下挫、石油公司減少了開采量，導致訂單減少?；菥S照明電器由于美元貶值，價格下降，收入減少。四是受消費者消費能力下降帶來的間接損失，金龍泉、中燃天然氣、中亞城市燃氣、孝感電訊等幾家公司都是受間接影響。為了應對金融危機，全市工會組織注重發(fā)揮職能作用，作了大量卓有成效的工作。
1、廣泛開展了“走訪千家企業(yè)萬名職工活動”。面對國際金融危機的沖擊，我市各級工會組織圍繞市委開展“聽民聲、訪民情、解民難”大走訪活動，在全市廣泛開展以“增強信心，共渡難關”為主題形勢政策教育。正月二十三，市總組織五個工作組，市總全體班子成員親自帶隊，分赴市直40個大中型企業(yè)，廣泛開展了“走訪千家企業(yè)萬名職工”活動。走訪活動采取調查問卷，聽匯報座談的方式，發(fā)放調查問卷400份，400名職工參與座談。了解掌握職工的思想動態(tài)和生產生活狀況，積極幫助企業(yè)解決實際困難。全市縣級以上地方工會共走訪企業(yè)255家，走訪職工3100名，形成專題調研報告7份，為市委、市政府決策工作提出了可供參考的依據。
領導調研工作匯報材料篇五
（2014月6日16）。
靜寧縣工商局城關分局設立于1979年6月，于2014年10月改所為分局（正科級建制）。目前，分局共有干部14人，其中局長1人、副局長3人，干部9人（男6人、女7人），中共黨員干部7人；大專以上學歷13人。分局轄1鎮(zhèn)（城關鎮(zhèn)）、1鄉(xiāng)（城川鄉(xiāng)）和1個街道辦事處的各類企業(yè)423戶（其中集體企業(yè)101戶，私營企業(yè)311戶），個體工商戶4288戶，農民專業(yè)合作社40戶。
2014年，在工商體制改革的新形勢下，城關分局一手工抓干部隊伍教育管理，解決思想上的浮躁和不適應問題；一手抓監(jiān)管執(zhí)法，確保市場秩序穩(wěn)定工作有序開展。
一是非公經濟發(fā)展“如沐春雨”。工商登記制度改革實施以來，將過去的注冊資本“實繳制”改為“認繳制”，極大降低了創(chuàng)業(yè)門檻，提高了資金利用率，大大激發(fā)了市場活力。僅兩個月時間，分局新增注冊企業(yè)37戶，同比增長126%，新增注冊資本18350萬元，同比增長112%。新增個體工商戶254戶，同比增長156%；資金數額達158萬元，同比增長118%，新開業(yè)專業(yè)合作社4戶，變更4戶，新增注冊資本962萬元，新增從業(yè)人員562人。
清”，經手材料“一手清”。三是消保維權縱深發(fā)展。新的《消費者權益保護法》實施后，分局采取三項措施促進消費維權工作向縱深發(fā)展：首先對農民消費者進行了五次新《消法》宣傳培訓，有效提高了農民的自我保護意識。其次規(guī)范商家自律行為，層層簽訂承諾書，使商家主動承擔起維護消費者合法權益的法律責任，從源頭減少并化解消費矛盾；再次加強網格巡查，定期回訪。今年，共受理申訴舉報28起，及時辦結反饋28件，為消費者挽回經濟損失59萬元。受理調處申訴舉報數是去年全年的三分之二，充分說明消費者的維權意識和經營者的擔當意識得到明顯提升。
四是行政執(zhí)法力度加大。在寬進嚴管的新體制下，創(chuàng)新市場監(jiān)管模式，加大執(zhí)法辦案力度，才能正真做到“把該管的事管住管好，把不該管的事放手交給市場”，才能彰顯工商執(zhí)法的權威。1至6月份，共查處經濟違法違章案件33起，已結案29起，普通案件27起，簡易案件2起；總案值11.69萬元，罰沒款7.01萬元。其中王孝帥有獎銷售電子產品欺詐消費者案、王小娟無進貨票據銷售花粉案等大要案件和典型案件的成功查辦，既拓寬了執(zhí)法領域，又震懾違法經營，維護了公平競爭市場秩序。
五、存在的困難和問題。
1、人員少，任務重。分局監(jiān)管一鄉(xiāng)一鎮(zhèn)，個體戶4159戶，企業(yè)332戶分別占全縣總數的46%，48%，監(jiān)管量接近全局總量的一半，但只有工作人員14人，普遍年齡偏大，加之2人長期請病假，1人長期被縣局借用。因此，在監(jiān)管中顧此失彼的情況時有出現，監(jiān)管頻次跟力度很難到位。
2、經費少，開銷大。局里核定燃油費每月500元，辦公經費。
50元。我局的實際經費支出情況是：分局從縣城到所監(jiān)管的城川鄉(xiāng)，全面巡查一次需要150多公里，耗油21升，130元，如果每月平均巡查15次，每年就需要燃油23400元；電話費2640元；兩輛車輛維護費4200元；辦公費用15000元，但除了市場巡查外，還有非公黨建、消費糾紛調解、案件查辦等都需要大量的經費支出。因此局里核定的經費遠遠不夠。
3、執(zhí)法困難，強制措施很難落實。在執(zhí)法過程中，執(zhí)行強制性措施時往往不得不依賴公證處，公安和法院，比如調查取證，常常出現違法嫌疑人拒絕簽字，拒絕接受調查不配合工作等現象；使得我們的執(zhí)法權威受到很大挑戰(zhàn)，無形中增加了執(zhí)法成本。
4、現在提倡“寬進嚴管”，工商人員素質亟待提高。工商部門對企業(yè)的監(jiān)管內容主要是對登記事項的監(jiān)管和經營行為的監(jiān)管兩種，商事登記制度改革后，在執(zhí)行的過程中“皮包公司”，制假售假，不正當競爭，違反許可進行經營等行為短期內將大量增加，嚴管對我們工商人員就提出了更高的要求，首先要掌握工商行政管理的所有的法律法規(guī)，進而在實踐中把知識轉化為發(fā)現問題的能力；其次要通過專業(yè)化監(jiān)管實現嚴管，由以前的網格化的綜合監(jiān)管轉向科學、有效、針對性強的專業(yè)性監(jiān)管。
領導調研工作匯報材料篇六
尊敬的各位領導、各位專家：
大家上午/下午好!
歡迎大家蒞臨我公司檢查指導工作，公司經過近幾年來的努力發(fā)展，已初步取得了些成績。感謝各位領導對民營企業(yè)的支持和幫助，現將公司三年來的發(fā)展情況向各位領導匯報，敬請各位領導、專家審查指正。
金力液壓件有限公司是由原液壓件廠改制而成(原液壓件廠成立于19xx年隸屬一機部)的民營企業(yè)，以生產軍工產品為主，所生產的產品主要是為兵器集團總裝廠配套，企業(yè)先后通過gb/t19001-20xx質量管理體系和gjb9001b-20xx國軍標的認證審查，省保密局組織的保密資格審查，總裝備部組織的武器裝備承制資格的審查，省國防科工辦組織的軍品生產許可證的審查并頒發(fā)了軍品生產許可證。20xx年公司在國慶60周年閱兵活動中榮獲“在建國60周年國慶首都閱兵裝甲裝備工作中做出突出貢獻”的光榮稱號。以上各種資質的取得，見證了企業(yè)的發(fā)展，為未來企業(yè)做大做強打好基礎。
20xx年8月金力液壓件有限公司于從溫泉谷置換搬遷進入開發(fā)區(qū)長江產業(yè)園，占地面積**3畝，企業(yè)現有員工70人，設備總數264臺(套)(包括檢測設備)，固定資產1600萬元，總資產3400萬元，現員工月收入均在20xx元以上。20xx年、20xx年分別上繳土地使用稅33萬元和16.4萬元/年。20xx年企業(yè)完成生產總值700萬元，上繳稅金58萬元，利潤43萬元。20xx年企業(yè)完成生產總值1**0萬元，上繳稅金85萬元，利潤**萬元。20xx年企業(yè)計劃完成總值1500萬元，上繳稅金1**萬元，利潤180萬元。
1、公司業(yè)務拓展。
公司計劃在近三年內，生產規(guī)模按每年35%速度遞增。計劃20xx年產量，銷售額，新品開發(fā)后可實現產量;20xx年產量，銷售額，新品開發(fā)后可實現產量;20xx年產量，銷售額，新品開發(fā)后可實現產量;主要生產的產品品種為高壓液壓件，如第一軍品，(裝甲車輛及坦克普遍在使用，液壓鎖、電動柴油泵等項目正在設計開發(fā)中;)第二民品，(主要開發(fā)工程機械，砼車輸送油缸市場比較大，發(fā)展前景好)。公司將大力拓展其兩大主業(yè)，積極塑造金力企業(yè)品牌形象，與國際接軌，擔負起國家軍工用品生產企業(yè)的責任，為國家的發(fā)展作出貢獻。
2、完善廠區(qū)配套。
為企業(yè)的快速發(fā)展，完善廠區(qū)套設施，也是公司非常重視的問題。公司目前在建一棟生產車間，框架結構，使用面積達5800平方米，主體已基本完成，員工食堂、宿舍、休閑健身場所均已竣工，綠化正在建設中。
廠區(qū)建成后，企業(yè)生產規(guī)模不斷壯大，硬件設施得到了改善，為企業(yè)員工提供了可靠的生活保障，豐富了他們的文化生活，更增加員工的企業(yè)歸屬感。
1、土地使用稅按5元/m2征收，使企業(yè)負擔重，希望政府給予減免優(yōu)惠政策。
2、作為軍工生產企業(yè)可按國家有關政策給予退稅政策。
3、金力公司屬制造裝備行業(yè)，產業(yè)員工具有一定技術要求，目前能滿足企業(yè)需要的人才屈指可數，這給企業(yè)發(fā)展帶來阻礙。
以上困境雖給企業(yè)的發(fā)展帶來局限性，但我們有信心、有能力克服困難把企業(yè)做大做強，并積極響應政府號召，發(fā)展壯大軍工事業(yè)。
1、解決軍工企業(yè)的戰(zhàn)略問題。如今，軍工企業(yè)主要單靠軍工用品的業(yè)務發(fā)展，很難使企業(yè)保持快速持續(xù)的發(fā)展，必須堅持軍品、民品同時兼顧，鞏固軍品，發(fā)展民品，實現市場全方位的盈利模式。在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略上，體現軍民互動，樹立“決策求實、工作扎實、效果真實”的發(fā)展理念。
2、提升企業(yè)創(chuàng)新能力，企業(yè)發(fā)展要勇于創(chuàng)新，要有持續(xù)創(chuàng)新的產品和技術，快速搶占市場需求，在技術上不斷有新的突破;持續(xù)儲備一批高素質的專業(yè)創(chuàng)新型人才;掌握和擁有具有自主知識產權的核心技術;實現技術成果快速商品化、產業(yè)化。
3、建立、健全促進科學發(fā)展的企業(yè)體制，積極構建開放、充滿活力、有效率、有利于科學發(fā)展的管理體制，促進企業(yè)經濟發(fā)展目標的實現。
4、提高產品質量，增強企業(yè)的國際競爭力。通過大力推進資源整合和重組、積極對接國際一流企業(yè)、加強現金流管理和風險管理，進一步提高軍工企業(yè)控制力，提升管理靈敏度和執(zhí)行力。
5、加強領導班子建設，提高領導干部科學治企能力。提升領導班子實現科學發(fā)展的能力。通過強化黨性黨風黨紀建設，增強領導班子引領科學發(fā)展的能力。
我們堅信，公司在咸寧市委、市政府的正確領導下，充分發(fā)揮民營企業(yè)應盡的責任，為咸寧市的經濟建設添磚加瓦，多做貢獻，樹軍工企業(yè)的領軍品牌。
領導調研工作匯報材料篇七
中共采桑湖鎮(zhèn)委員會。
采桑湖鎮(zhèn)人民政府。
（2014年3月14日）。
尊敬的趙書記、各位領導：
陽春三月，春雨綿綿。今天，我們采桑湖鎮(zhèn)很榮幸地迎來了區(qū)委趙書記率四大家領導一行來我鎮(zhèn)調研指導工作。首先，我代表采桑湖鎮(zhèn)黨委、政府向各位領導的光臨表示熱烈歡迎，對趙書記及各位領導對我鎮(zhèn)的親切關懷及大力支持表示衷心的感謝。下面，我從區(qū)委辦交辦的三個方面的工作向各位領導匯報，敬請批評指正。
一、落實區(qū)委經濟、黨務工作會議情況。
2月25日，區(qū)委經濟工作會議后，鎮(zhèn)黨委政府高度重視，絲毫不敢懈怠，3月1日，組織召開全體機關黨員干部會議，認真學習和傳達了會議精神，特別是趙書記講話指示精神，并結合我鎮(zhèn)鎮(zhèn)域經濟發(fā)展如何納入區(qū)委“推進跨湖發(fā)展，加快四區(qū)建設”的大局中加以謀劃進行了研討，制定了本鎮(zhèn)2014年經濟工作總體思路和具體措施，認真籌劃了本鎮(zhèn)經濟工作會議的召開。
3月5日，我鎮(zhèn)召開了2014年經濟工作會議，將區(qū)委經濟工作會議精神和我鎮(zhèn)2014年經濟工作思路和具體措施傳達到村、到組、到農戶。
3月10日，區(qū)委黨務工作會議召開。會后，我鎮(zhèn)黨委中心學習組于3月12日專題學習了趙書記和六位常委在區(qū)委黨務工作會議上的講話精神。我們根據自身實際，就全鎮(zhèn)黨務工作進行了認真研究部署。要求黨委工作各線，按照區(qū)委黨務工作會議要求，結合全區(qū)工作要點，制定好全年全鎮(zhèn)黨務工作的具體任務和工作目標，并將全鎮(zhèn)黨務工作的規(guī)劃和思路由黨委行文一并下發(fā)。2014年我鎮(zhèn)黨務工作，將特別注重在干部隊伍建設、干部作風建設、村級自治化水平等方面予以加強，注重制度管人，注重提高鎮(zhèn)村兩級干部網絡問政意識，凝聚關注群團力量，并根據區(qū)委安排，對有50至60年黨齡的無職特困黨員予以照顧，目前正在著手進行無職特困黨員的摸底調查。
3月份以來，我們在區(qū)委調強班子后，對班子成員重新進行了分工，對不在狀態(tài)的機關工作人員進行了談心談話。對鎮(zhèn)機關干部及村級班子進行了個別調整。在區(qū)委黨務工作會議上被區(qū)委授予了“最佳狀態(tài)班子”榮譽后，大家信心百倍、勁頭十足，全鎮(zhèn)上下一致表示，力爭2014年進入“四區(qū)”綜合考評先進單位行列。另外，我們組織全體機關工作人員認真學習了市委書記易煉紅“三更”講話精神和區(qū)委書記趙岳平在區(qū)委中心組學習第一次集中（擴大）學習會上的講話精神，要求廣大干部在圍繞鎮(zhèn)域經濟發(fā)展上做到更高標準，在自身管理上更加嚴格，在人民群眾中更具公信力，做到周六保證不休息、周日休息不保證；少看縱比增了多少、多看橫比進了幾位；只為成功找辦法，不為失敗找理由。
我們班子研究定于3月19日召開鎮(zhèn)二屆人大四次會議，在充分發(fā)揮鎮(zhèn)人大代表履職行權的基礎上，按照區(qū)委要求，搞好干部調整后的選舉工作，確保在區(qū)委、政府的領導下全鎮(zhèn)上下政通人和、心齊氣順、謀事創(chuàng)業(yè)。兩次會議及領導講話精神落實情況，我們已形成文字材料，按照上級要求匯報到區(qū)委、政府兩辦。
二、一季度具體工作情況。
（一）、農業(yè)農村。1、農業(yè)生產。大田翻耕、開溝瀝水和棉花苗床準備工作正在進行；配合工商等執(zhí)法部門清理整頓了農資市場，嚴格杜絕假劣農資；編發(fā)了2期農情簡報，積極為農民當前生產提供技術指導和服務。1-3月份，共組織全鎮(zhèn)集中培訓4次，受訓2014多人次，以村為主培訓6次，受訓120人次。2、結構調整。以大橋村高效農業(yè)為樣板，采取土地流轉，合作種植禮品西瓜近1000畝。3、訂單農業(yè)。以君山玉米業(yè)為龍頭，組建惠農糧食經營合作社，引導農民與龍頭企業(yè)簽訂湘早秈稻700多畝，黃花粘（一種優(yōu)質中稻新品種）合同5000多畝，岳優(yōu)9113，3000多畝。4、水利建設。完成電排維修4處、處險整險工程4處，清理疏浚溝渠2萬米；積極籌備防汛，制定了2014年渡汛方案。
所負責人分組包片，進村下組入戶，送去慰問金和生活必須品，把黨組織的關懷和溫暖送到他們的心坎上。3、安全生產。做好安全生產和森林防火工作，通過廣泛宣傳、責任分解，節(jié)前專項進行了分路口地段和幸福校的交通整治工作，設臵了減速帶和交通安全標志，確保人流車流驟增的202省道無重大交通事故發(fā)生，人民群眾渡過了一個安定祥和的春節(jié)。
（三）、計劃生育。我們緊咬保類升位的目標。針對春節(jié)在外務工人員陸續(xù)返鄉(xiāng)情況，我們組織人員，一是做好未登記人員信息的登記和錄入，對信息不全或空白的人員進行補錄和修正。并抓好返鄉(xiāng)人員的孕檢工作。二是利用流動人口返鄉(xiāng)的機會，做好流動人口違法生育對象的社會撫養(yǎng)費征收工作，依法依規(guī)將征收款按程序及時上解。三是開展了一次“生育關懷”活動，對計生協會進行自我評估和自我完善。同時全面核對兩年內人口出生情況（08年1月-09年10月1日），做到“五網”核對無誤，帳帳、賬實相符，并開始啟用新統(tǒng)計報表，為新一輪省檢做好準備。
漁場將列入東洞庭湖濕地公園項目，啟動肖臺、煙墩、大橋商品糧基地建設項目，啟動方臺、先鋒、大橋國土整理項目。
（五）、財稅工作。1、春節(jié)兌付情況。我們積極籌措資金，做好春節(jié)兌付工作，今年節(jié)前，共兌付資金218萬元，特別注重了債務償還和站所村場運轉資金的兌付，今年的年終打砣和兌付工作平穩(wěn)順利，債權人大多怨氣而來，滿意而歸，受到了普遍的好評。2、財稅入庫情況：一季度財稅入庫28萬元，其中財稅11.5萬元，地稅收74000元，國稅94000元；養(yǎng)老基金征繳完成212萬元，力爭實現“開門紅”。
三、全年工作思路及具體目標。
好鎮(zhèn)政府辦公場地建設；2、投資120萬元新建采桑湖鎮(zhèn)農貿市場；3、投資60萬元完成集鎮(zhèn)中心街的延伸工程；4、建成垃圾處理場地；5、力爭啟動肖臺小學遷至分路口規(guī)劃建設工程；6、啟用采桑湖鎮(zhèn)政務便民服務中心；7、完成華洪運河北岸大堤加固工程2014米；8、完成肖臺村紅旗水庫整險工程；9、完成鎮(zhèn)級主排溝渠清淤5000米；10、完成采桑湖漁場道路安全隱患整治。
今天，利用領導調研這個難得的機會，這里提請區(qū)委、人大、政府、政協給予我鎮(zhèn)關心和支持的是：
1、采桑湖鎮(zhèn)地勢低洼，防汛任務極重，農田水利基礎設施極差，請求區(qū)委政府在基礎設施建設項目上給予支持。
2、按區(qū)委、政府要求建設好君山“西大門”的指示，請求區(qū)委政府在城鎮(zhèn)基礎設施建設上給予財力支持。
3、政府辦公樓建設是建好“西大門”和搞好小城鎮(zhèn)建設的核心內容?，F項目資金尚有較大缺口，懇請區(qū)委、政府給予財力支持伍拾萬元。
4、結合層山安全區(qū)移民遷建工程在分路口設臵移民安臵點，希望區(qū)委、政府能在基礎設施建設上給予更大的政策支持。
2014年，我們堅信有區(qū)委、政府的堅強領導，有多部門對我鎮(zhèn)各項工作的關心和大力支持。在聯點領導，區(qū)委常委、組織部長盧宗仁的具體指導和親切關心下，我鎮(zhèn)一定會在2014年取得成績的基礎上，百尺竿頭更上層樓，努力為君山區(qū)“西大門”建設添上亮麗的一筆，力爭2014年全區(qū)“四區(qū)”目標管理考核先進單位。
謝謝大家！
領導調研工作匯報材料篇八
尊敬的蘇：
尊敬的各位領導：
首先請允許我代表我們華豐企業(yè)的全體員工向蒞臨我公司的各位領導表示衷心的感謝和熱烈的歡迎。
我們企業(yè)以建筑起家，從1980年的象山二建到現在的世紀華豐，已經走過了30個年頭。在這三十年的發(fā)展歷程中我們始終堅持以“以質量創(chuàng)信譽，以品牌促發(fā)展”，從最初的小小的寧波辦事處，到現在擁有4大集團、13家控股企業(yè)、4家參股企業(yè)、28個區(qū)域經營公司以及1個高等學院、1家甲級設計院和1個技術中心的大型實體企業(yè)，我們一步一個腳印，至今已獲得包括魯班獎在內的各種獎項1200余項。經營范圍拓展至建筑、房產、基礎設施投資、國際貿易等領域，業(yè)務遍及全國各省、市、自治區(qū)以及泰國、馬來西亞、安哥拉、利比亞等海內外市場。已連續(xù)多年被評為中國建筑綜合實力百強企業(yè)。
取得這些成績的同時，我們也清醒地看到了自身發(fā)展的一些不足。一是我們的資質覆蓋面不夠廣。建筑行業(yè)是個特別講究資質的行業(yè)，雖然我們具有建設部核準的房屋建筑施工總承包特級資質，但是至今沒有取得水利、交通等領域的資質，所以錯失了很多市場機會。
二是現在的特級資質重新就位工作對我們來說也是困難重重。此次建設部對特級資質的重新認定，意在對建筑行業(yè)的重新洗牌。各項標準和門檻都設置得很高，其中的有些條件如授信額度、建造師數量、專利、工法等過于嚴苛，同實際不相符，且都是對行業(yè)企業(yè)和“中字”
頭企業(yè)有利，對地方企業(yè)很不利。雖然我們有信心完成特級資質的重新申報，但也感到了其中的壓力。
三是企業(yè)管理還沒有跟上。經過這么多年的嘗試和鍛煉，雖然取得了一些進步，但還是不滿足現在作為一個大型企業(yè)的管理需求。
為了克服這些經營過程中的不足，我們也一直在思考總結。提高自身的.管理能力已經刻不容緩，所以我們企業(yè)把今年定為轉型年，希望通過對一系列組織架構、制度規(guī)范的梳理，成功實現轉型升級。對于特級資質的申報，我們這次也投入了很大的精力，而且與以往有一個很大的不同，就是我們不再做表面文章，不再為了應付而應付。像這次特級資質所要求的信息化管理系統(tǒng)，我們除了要達到特級資質的要求，還要讓它成為實現成本控制、集約化管理的強有力的手段，真正地發(fā)揮作用。至于其他資質的不足，我們也在積極地設法通過兼并、收購、合作聯營等手段去爭取市場。
但是，除了以上我們自身的不足外，在市場拓展的過程中我們也遇到了一些不是企業(yè)單方面努力所能克服的困難。比如行業(yè)壟斷和資質保護，像水利、交通等領域一般都是國有企業(yè)在做，民營企業(yè)想要進入這些領域很難。我們并不是沒有能力做，而是因為在專業(yè)技術機構設置、專業(yè)資質方面給我們限制了太多。早在上個世紀九十年代，我們企業(yè)就做過高速公路、油庫碼頭，而且都做成了優(yōu)質工程，上海浦東國際機場的圍場河工程被評為上海水利建設金獎。后來實施了行業(yè)資質，我們就一直被排斥在這些領域之外。
其次，跟其他地區(qū)的建筑企業(yè)相比，我們缺少強有力的政府支持。
像東陽、紹興等地建筑企業(yè)，不論是政策優(yōu)惠，還是銀行融資都能得到地方政府的強有力的支持。這一點在我們實施走出去戰(zhàn)略開拓國際市場時感覺特別明顯。國外的情況我們畢竟不是很熟悉，光是我們企業(yè)單槍匹馬去爭取、開拓，就會感到勢單力薄。
第三、在本地市場的開拓中，我們也感覺有些力不從心。很多地方在招投標的過程中存在著保護主義，這對我們來說是一道不小的障礙。但在寧波本地市場，我們不但沒有受到這種保護，反而受到歧視。很多部門和單位對我們象山建筑有偏見，這是不公正的，其實寧波建筑產值的60%都是我們象山建筑貢獻的。作為寧波本土的建筑企業(yè)，作為一家民營企業(yè)，我們希望政府能多給予一些照顧，不論是在政策上還是在實際工作中都能給予多一些的指導和呵護。
最后，再次對各位領導蒞臨我公司調研指導表示感謝！謝謝！
尊敬的各位領導：
首先，我代表渭源縣蓮峰中學全體師生熱烈歡迎各位領導來我校檢查指導工作。下面，就將我校工作開展情況向各位做如下匯報：
渭源縣蓮峰中學，地處渭源縣蓮峰鎮(zhèn)，創(chuàng)建于1956年。 2017年8月以前是一所農村完全中學。為了促進教育資源均衡發(fā)展，2017年8月，、縣政府決定，蓮峰中學實行初高中分離辦學，北校區(qū)（初中部）保留原有校名——蓮峰中學；南校區(qū)（高中部）命名為渭源縣第四高級中學。
蓮峰中學現有教學班27個，學生1283名。學校在秉承原蓮峰中學光榮傳統(tǒng)的基礎上，積極推進教育教學改革與實踐，強化學校管理，完善健全學校管理制度，用制度去管理人，讓管理更加民主、科學，保證了學校各項工作規(guī)范、有序開展。
逐步實現教學、辦公信息化、現代化。
辦學特色：學校始終堅持“面向全體學生，優(yōu)化教育過程，培養(yǎng)素質特長，促進全面發(fā)展” 的教育原則，把“求知、創(chuàng)新、發(fā)展”作為學生培養(yǎng)目標，逐步形成了以“面向全體，分層教學，培優(yōu)補差，人人成才”為主要特色的教學模式，秉持“明德、礪學、篤行、至善”的校訓和“嚴謹施教，博學創(chuàng)新”的校風，促使優(yōu)等生更加優(yōu)秀，不同層次、不同類別的學生都得到轉化、提高和發(fā)展。
師資隊伍：學校擁有專任教師107人，其中高級教師10人，占教師總數的10％，中學一級教師34人，占23％，擁有本科學歷的教師79人，大專26人，學歷達標率100％。蓮峰中學師資力量雄厚，教師隊伍學歷層次高，政治素質好，業(yè)務素質硬，師德高尚，結構合理。近年來，學校涌現出了大批愛崗敬業(yè)、無私奉獻的先進教師，如市級優(yōu)秀教師錢小華同志，縣級優(yōu)秀班主任楊軍同志、王艷霞同志，優(yōu)秀共產黨員王燕燕同志，縣級優(yōu)秀德育工作者張運鵬同志、黃增鼎同志；縣級優(yōu)秀教師段愛萍同志、王翔同志、孟鵬程同志、薛彩霞同志等。
10人，比去年多7人；達到縣一中錄取線的達135人，比去年凈增70人。2017年中考再創(chuàng)佳績：321人考入高中，比去年增加42人，錄取率89.9%，比上年提高13.5個百分點；達到縣一中錄取線的154人，比去年增加19人。
2017年度，我校被市政府評委市級先進集體。
存在問題：我們雖然在工作中取得了一些成績，但與上級的要求，家長的期望還有一定的距離。一是校園環(huán)境有待進一步改善；二是教師素質還有待于進一步提高；三是管理機制還有待于進一步完善等，所有這些還需要我們在今后的工作中認真加以解決；四是學校負債128萬元，懇請上級領導協調解決；五是2017年冬季全校師生取暖問題亟待解決。
未來展望：傳承創(chuàng)新，務實前行。蓮峰中學將繼續(xù)以精致管理為抓手，緊緊抓住質量這根主線不放松，突出學校的內涵發(fā)展和文化建設，總結學校建校以來的先進做法，弘揚優(yōu)秀教師典型事跡，將我校建成全縣一流的農村學校。凝練實踐的智慧，走向智慧的實踐，將是我們不懈的追求。
領導調研工作匯報材料篇九
——山東泰富實業(yè)集團有限公司工會委員會。
尊敬的各位領導、同志們：
今天是一個吉祥、高興的日子，省總工會及市、區(qū)總工會的各位領導蒞臨公司檢查、指導工會工作。這是對我公司工會工作的信任、支持。借此，我代表集團公司對各位領導的光臨表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！
等多項榮譽稱號。
一、發(fā)揮？職代會？職能，維護職工合法權益，加強基層民主建設。
強化民主管理意識，實現職工當家作主。成立了以工會主席主要負責的公司？廠務公開民主管理監(jiān)督委員會？。使職工成為企業(yè)的主人，建立了廠務公開和民主管理欄，設立了意見箱，定期召開民主懇談會。征求職工對公司建設的意見和建議，并設立了？獻計獻策？獎。堅持了重大事項向職代會報告和提請審議制度，堅持源頭參與。在？職代會？閉會期間，企業(yè)需要臨時解決的重大問題，都會及時召開？職代會？聯席會認真研究處理，并向下一次職工代表大會報告，充分發(fā)揮？職代會？民主管理、民主監(jiān)督、參政議政的作用。堅持職工代表巡視檢查制度，公司工會根據不同時期的工作重點和職工關心的熱點問題，及時組織職工代表進行巡視檢查。對公司《勞動法》、《婦女權益保障法》的執(zhí)行情況、《集體合同》、《工資報酬》的履行情況，職工入保，職工福利，勞動安全設施，職工食堂管理情況，職工文化生活開展等多方面問題，有針對性的進行全面監(jiān)督，發(fā)現問題提交公司董事會研究解決。正確的把握了企業(yè)發(fā)展的方向，有效地維護了職工合法權益，體現職工當家做主的理念。以上工作的開展，增強了公司的向心力、凝聚力、激發(fā)了職工的積極性，融合了干群關系。形成？企業(yè)靠職工發(fā)展、職工靠企業(yè)生存？的利益共存關系。民主監(jiān)督、民主管理體現了企業(yè)職工當家做主的真正實施。
企業(yè)工會的一項重要工作就是教育、引導職工增強主人翁意識，與企業(yè)同呼吸、共命運，一起成長，使企業(yè)員工以主人翁的責任感投身于企業(yè)發(fā)展中。工會每年先后組織了？技能比武？、？團隊精神培訓？、？崗位演講比賽？、？百日安全競賽？、？節(jié)能降耗？等多種活動載體，錘煉了職工素質，增強了職工對企業(yè)的凝聚力，逐步使企業(yè)形成了？尊重人、關心人、理解人、培養(yǎng)人、激發(fā)人、發(fā)展人？為主要內容的？經營人心？的企業(yè)文化。由于公司在管理上充分發(fā)揚民主、認真落實職代會的各項職權，積極吸納廣大職工的建議，使公司呈現出了團結協作，齊抓共管、爭先創(chuàng)優(yōu)的良好局面，推動了企業(yè)快速發(fā)展的步伐。公司由組建初的十幾名職工，？小作坊？管理，發(fā)展成為今天的集團公司，經濟效益和社會效益都得到大的提高，企業(yè)的規(guī)模和職工的待遇得到了大幅度提升，這一切都歸結于有一名作風務實、真抓實干、永不言敗的企業(yè)老板和一支同甘共苦、努力拼搏的職工隊伍。公司在發(fā)展的歷程中，有企業(yè)工會組織不可磨滅的功績。
三、關心職工生活、建立和諧企業(yè)，努力把工會組織建成溫馨的職工之家。
工資每年都有大幅度的增長，年增長率達25%，并且做到了按月足額發(fā)放，從未出現拖欠職工工資的現象。工資實行集體協商制度，充分征求職工代表意見，做到合理、公正。天意運輸公司危化品車輛駕駛員，原工資只有3500元，職工意見很大，給運輸業(yè)務帶來了很大影響。自實行工資集體協商制度以來，公司在充分采納工會組織和職工意見后，把工資調整為？基本工資+績效工資？，調動了車輛駕駛員的工作積極性和主動性。因而運輸業(yè)務得到很大提高的同時，職工的工資待遇得到較大幅度的提高，每月工資均在6000元以上，有些職工的工資能達到7500元。公司其他部門的工資也得到了大的提高，穩(wěn)定了職工隊伍。公司每年對家庭有困難的職工走訪慰問，送去慰問金和生活用品。每逢職工生日或家庭有住院的病人及職工結婚，公司均拿出500—1000元的現金慰問。以上活動的開展，有效地化解了勞動者和企業(yè)所有者之間的矛盾和企業(yè)長遠發(fā)展與勞動者短期利益之間的矛盾，增強了企業(yè)的向心力，推動了企業(yè)健康發(fā)展，使職工在公司感覺到家的溫暖。
四、活躍職工文化生活，努力探索企業(yè)文化建設的新途徑、新方法。
戶外拓展訓練等多種娛樂形式。每年都分期分批的組織職工外出觀光、旅游。通過一系列的活動開展，陶冶了職工情操，激發(fā)了職工的工作熱情和積極向上的精神，同時也培養(yǎng)了職工對公司的凝聚力、向心力，職工受益匪淺，得到了職工的高度評價。同時也更加堅定了廣大職工對公司各項工作的支持和企業(yè)主的信任。
回顧工會工作，我們體會到：一是各級領導的大力支持，二是企業(yè)主的無私奉獻，三是全體職工的積極參與理解，這些都是做好工會工作的關鍵所在。工作還有許多不盡人意之處，我們決心借省、市、區(qū)工會領導本次視察為契機，進一步轉變觀念、解放思想、與時俱進，以新的思路、新的作風、新的方法去迎接新的挑戰(zhàn)，努力開創(chuàng)公司工會工作的新局面。
2014.3.27。
領導調研工作匯報材料篇十
（2014年7月23日）。
各位領導、同志們：
全年的時間已經過半，當前我們發(fā)展和穩(wěn)定的任務十分艱巨，可以講壓力和困難同在，機遇和挑戰(zhàn)并存。在下一步的工作中，我們將以小城鎮(zhèn)建設為抓手統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、以園區(qū)建設為載體發(fā)展鎮(zhèn)域經濟、以招商引資為支撐增強發(fā)展后勁，重點完成八個方面二十項工作任務。
一、園區(qū)建設（責任人：王晉東）。
1、萬源工業(yè)小區(qū)。充分利用我鎮(zhèn)人力資源優(yōu)勢，在鎮(zhèn)政府以北、北陳路以西，建設占地面積約500畝的勞動密集型園區(qū)。目前建成區(qū)面積200畝，入駐企業(yè)5家，下半年準備新建長420米道路1條，新增200kva變配電設備及線路，年內建成區(qū)面積達到300畝。
2、石臺工業(yè)新區(qū)。借新北外環(huán)開通的機遇，謀劃在石臺礦東西兩側建成1000畝的工業(yè)新區(qū)，實現與龍湖工業(yè)園的無縫對接。年底前完成新區(qū)規(guī)劃，調整建設用地面積200畝，置換建設用地面積100畝，入駐工業(yè)企業(yè)。
二、招商引資（責任人：王晉東）。
機制，鼓勵全民招商。
4、項目落實。實行一個項目一個工作組，全力創(chuàng)造良好的外部。
環(huán)境。對試劑級硫酸提純、創(chuàng)新威服飾兩個即將落地項目協助企業(yè)辦理各項證件報批手續(xù)，爭取盡快開工建設。對狼毒素b原藥、天象石料、漢森服飾、緊固件加工意向濃厚的項目定人定責跟蹤推進，爭取早日簽約落地。
三、城鎮(zhèn)建設。
5、北陳南路。北陳南路長1300米，紅線寬32米，占地75畝，
耕地46畝，魚塘29畝，涉及到搬遷戶21戶，需要拆遷房屋3048.65平方米。目前拆遷補償方案初步形成，已經完成了施工勘探并由安徽省宏泰公司進行施工圖設計，并協調石臺礦確定了液化氣站點及水房選址，待23日施工圖設計及概算完成后，及時聯系市區(qū)城投盡快落實bt模式。拆遷安置補償初步概算550萬元，安置點基礎設施建設100萬元。（責任人：陳曦）。
6、北陳中路。北陳中路長2014米，紅線寬24米，初步規(guī)劃建。
成雙向4車道，兩側進行綠化、亮化，工程初步概算1920萬元。同時加大道路兩側舊城改造力度，我們已請市規(guī)劃設計院進行城市規(guī)劃設計，下一步對兩側建筑按照統(tǒng)一建設標準、統(tǒng)一建筑風格進行改造，并積極協調石臺礦謀劃環(huán)湖公園建設。（責任人：陳曦）。
7、金石路。積極協調金石礦業(yè)加快長1500米，寬15米的金。
石路建設進度，確保年底路基形成。（責任人：黃化德）。
8、紫金城項目。完善一、二期工程配套設施，確保10底交付。
使用。三期住宅工程開工，年底前完成1萬平方米建設任務。
（責任人：孫進）。
9、村莊搬遷。積極做好三個方面的工作：一是在確保工程質量。
的前提下增加施工隊伍確保工程進度；二是完善分配方案，做好群眾籌資工作；三是從國土部門、淮礦集團和政策性資金三個方面爭取資金，減少搬遷資金缺口。（責任人：徐飛）。
10、廉租房建設。完成石臺礦北村、南村廉租房建設1.05萬平。
方米建設任務。（責任人：陳曦）。
11、垃圾中轉站和公廁。加快農村清潔工程步伐，完善垃圾處。
理配套設施，建成垃圾垃圾中轉站和高標準公廁各一座。
（責任人：黃飛）。
四、農業(yè)工作。
12、結構調整和中低產田改造。加大結構調整力度在學田村新。
老紅旗湖1500畝中低產田改造任務。（責任人：張翠榮）。
五、防汛工作。
13、加大防汛工作力度，重點是龍河險工險段加固巡查，重要。
地段實行24小時專人值班，發(fā)現問題及時處置，確保安全度汛。（責任人：張翠榮）。
六、財政稅收。
14、繼續(xù)加大協稅護稅力度，做到應收盡收，確保完成1080萬。
元，力爭完成1200萬元。（責任人：張勝利）。
七、社會事業(yè)。
15、計劃生育。高標準完成豆莊等剩余5個村的計生服務室規(guī)。
信息化人員，保障各類信息平臺規(guī)范有序。（責任人：劉長振）。
16、土地置換。完成41.2畝的土地置換工作，對擬置換土地進。
行復墾整理，力爭通過省國土資源廳驗收，最大限度緩解企業(yè)用地需求。（責任人：陳曉磊）。
17、難點村治理。繼續(xù)做好學田村的難點村治理工作，從改善。
基礎設施、種養(yǎng)植業(yè)結構調整等多方面下功夫，確保年底完成難點村治理。
18、文明創(chuàng)建。加強市容管理隊伍建設，建立長效管理機制，
徹底改變臟、亂、差現象。（責任人：黃飛）。
19、開放式村部。進一步完善村級服務用房配套設施建設，達。
力。（責任人：張勝利）。
八、穩(wěn)定工作。
20、在村級全面推行“四議兩公開”制度，增加工作透明度，
減少信訪隱患。在村組實行抵押金制度，月通報、季考核，嚴格兌。
現獎懲，努力實現小事不出組、大事不出村、疑難信訪不出鎮(zhèn)。針對目前的信訪問題成立石臺、梧桐、童臺、劉莊四個穩(wěn)定工作組，責任人分別為韓冰、陳曦、黃若飛、黃化德。
——存在的主要問題。
在肯定成績的同時，我們也清醒地看到我們的工作中還存在著不少問題和困難，主要表現在三個方面：
一、用地指標緊張，企業(yè)落地難；
二、因項目落地地價補貼困難，制約項目落地；
三、信訪穩(wěn)定形勢嚴峻，處理穩(wěn)定問題牽扯精力太大，影響了發(fā)展的速度；
四、工業(yè)新區(qū)土地規(guī)劃調整難；在杜集區(qū)土地利用總體規(guī)劃調整中，石臺鎮(zhèn)承接了全區(qū)基本農田保護的主要任務，預留建設用地面積較少，制約了后期的發(fā)展。
五、北陳南路工程涉及到童臺村土地遺留問題，該問題極為敏感和棘手，如不能妥善解決，將影響到工程的開工建設。目前鎮(zhèn)、村正在積極協調處理該問題，一旦問題得到解決將全面啟動工程建設，力爭11月10日建成通車。由于鎮(zhèn)級財力有限，即使多方籌措資金，安置補償資金缺口仍達到350萬元。
六、北城中路改造工程由于線路長、牽扯部門多、協調難度大，在鎮(zhèn)牽頭成立舊城改造指揮部的基礎上，請求區(qū)政府幫助我鎮(zhèn)加大對各單位的協調力度。
七、市容管理沒有執(zhí)法權，對控制亂、堵現象只能口頭通知和。
派人看管，收效甚微，問題得不到徹底解決。
當前石臺鎮(zhèn)正處于厚積薄發(fā)、快速發(fā)展的關鍵時期，加快發(fā)展既是使命所系，也是形勢所迫、人民所盼，下半年我們將緊緊抓住機遇，準確找準定位，攻堅克難，頑強拼搏，力爭提前完成年初制訂的各項目標任務。
領導調研工作匯報材料篇十一
關于區(qū)紀委調研匯報材料在接到區(qū)紀委預備通知后，我局結合全區(qū)和財政部門實際，對全區(qū)黨風廉政建設和反腐敗工作進行了回顧。
總結。
并對今后加強黨風廉政建設和反腐敗工作提出一些不成熟的意見和建議供調研組參考:。
一、對區(qū)十一次黨代會以來我區(qū)黨風廉政建設和反腐敗工作的評價。
區(qū)十一次黨代會以來，全區(qū)紀檢機關在區(qū)委和上級紀委的正確領導下，以科學發(fā)展觀為指導，緊貼經濟建設中心，堅持突出重點、銳意創(chuàng)新、注重特色、務求實效，整體工作呈現了健康的發(fā)展態(tài)勢，創(chuàng)造了許多新的工作亮點，形成了具有鎮(zhèn)海特色的反腐倡廉工作新路子。
1、能堅持用發(fā)展的思路和改革創(chuàng)新的理念，來審視和籌劃反腐倡廉工作。區(qū)十一次黨代會以來，區(qū)紀委堅持與時俱進、開拓創(chuàng)新，把上級的要求與本地實際結合起來，創(chuàng)造性地開展工作，不斷探索反腐倡廉工作的新思路、新載體和新方法，推動了反腐倡廉工作在創(chuàng)新中發(fā)展。如培育了具有鎮(zhèn)海特色的廉政文化。有效發(fā)揮黨風廉政宣傳教育的基礎性作用，通過新聞報道、文藝演出、公益廣告等形式廣泛開展宣傳活動，營造了濃厚的勤政廉政氛圍。依托黨校、文化、網站等陣地，舉行專題報告會，舉辦成果展覽。開展牢記“兩個務必”、“為民、務實、清廉”等主題教育，大力宣傳優(yōu)秀黨員干部和先進集體，深刻剖析典型違紀違法案例，建立黨風廉政警示教育基地，加強了對黨員干部的針對性教育。深入實施了基層廉潔工程。區(qū)紀委把實施基層“廉潔工程”與建設社會主義新農村、構建社會主義和諧社會有機結合起來，制訂了《關于加強基層黨風廉政建設的工作意見》，從教育、制度、監(jiān)督入手，對基層黨風廉政建設實行網絡化管理和考分制，在全國率先發(fā)布“廉情指數”，加強對基層黨風廉政建設的引導和預警，得到了省、市有關領導的肯定。完善了基層民主管理。在全省較早開展了民主聽證工作，全區(qū)各村（社區(qū)）對涉及群眾切身利益的重大事項決策、工程建設等能按照規(guī)定實行民主聽證。近年來還開展了街道（鎮(zhèn)）民主聽證試點工作。2、能堅持完善反腐敗領導體制和工作機制，努力形成反腐倡廉的整體合力。區(qū)十一次黨代會以來，區(qū)紀委堅持和完善反腐敗領導體制和工作機制，以黨風廉政建設責任制為“龍頭”，緊緊抓住責任分解、責任考核和責任追究三個重點環(huán)節(jié)，形成了一級抓一級、層層抓落實的局面，形成反腐倡廉的強大合力。區(qū)領導每年與機關部門的主要領導簽訂黨風廉政建設責任書，區(qū)紀委每年向區(qū)級機關主要部門分解黨風廉政建設重點工作，并對各鎮(zhèn)（街道）和機關部門落實黨風廉政建設責任制情況進行重點檢查，推進了重點工作，取得了明顯成效。
3、能堅持“立黨為公、執(zhí)紀為民”的理念，切實把維護人民群眾的利益放在第一位。區(qū)十一次黨代會以來，區(qū)紀委在開展黨風廉政建設與反腐敗斗爭的各項工作中，切實維護人民群眾的政治權利、民主權利和經濟權利，以黨風廉政建設的實際成果取信于民。如對執(zhí)行效能建設制度和“四條禁令”情況經常進行明查暗訪，嚴肅查處影響機關效能行為。深入開展機關評議工作，推動政風行風明顯好轉。關注民生、民意，認真治理損害群眾切身利益行為和行業(yè)不正之風，不斷規(guī)范學校收費和醫(yī)藥購銷及醫(yī)療服務行為。設立投訴中心，認真受理群眾信訪舉報，嚴肅查辦違紀違法案件，堅決糾正損害群眾利益的不正之風，妥善協調各方面的利益關系，及時化解矛盾，維護社會穩(wěn)定。
4、能堅持標本兼治、懲防并舉，不斷推進從源頭上治理和預防腐敗工作。區(qū)十一次黨代會以來，區(qū)紀委在堅持從嚴治標、保持懲治腐敗力度的同時，采取措施不斷加強預防腐敗工作，針對容易產生腐敗的部位和環(huán)節(jié)，通過深化改革、創(chuàng)新體制、加強教育、完善制度、強化監(jiān)督，把防治腐敗寓于各項重要政策和措施之中。如根據中央、省、市關于構建懲防體系的要求，制定出臺了《鎮(zhèn)海區(qū)懲治和預防腐敗體系實施方案》、《鎮(zhèn)海區(qū)黨內監(jiān)督九項制度實施辦法》和《關于加強對黨政主要領導干部監(jiān)督管理的規(guī)定》等制度，進一步拓展了懲防體系構建的領域，提高了懲防體系構建的針對性。實施了政府陽光決策流程制，深化了行政審批制度、干部人事制度、財政管理體制和投資體制改革，加強了對政府投資項目的管理，完善政府投資項目決策機制，建立了公共建設項目服務中心，實行政府投資項目必審制和財政直接支付制度，完善了招投標制度，并探索了網上監(jiān)督新方式，有力促進了工程領域中的反腐倡廉。
1、思想教育的針對性和實效性有待進一步提高。當前個別地方和部門對黨風廉政建設和反腐敗工作的重要性、緊迫性認識不足。少數黨員干部廉潔自律、艱苦奮斗意識比較淡薄，勤儉節(jié)約思想比較缺乏，奢侈浪費等現象有所抬頭；也有一些黨員干部宗旨觀念淡薄，服務意識不強，缺乏求真務實精神，工作不深入、不細致、不扎實，存在求實惠、無過便是功的思想，缺少創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的工作勁頭。
2、制度建設有待進一步完善。由于當前正處于體制轉換、結構調整和社會變革的時期，由于一些領域中制度和體制機制還不完善，使腐敗行為有可乘之機。如我區(qū)供水系統(tǒng)的腐敗案件，共涉及鎮(zhèn)（街道）下屬的4名水廠負責人和區(qū)供水管理處2名負責人，教訓十分深刻。因而必須進一步完善投融資體制、招標投標制度、行政審批制度等方面各個方面的制度改革。
3、監(jiān)督機制有待進一步健全。當前，個別地方監(jiān)督缺位或流于形式。如落實黨風廉政建設責任制存在工作不夠主動、不夠扎實、不夠平衡的現象；有的地方和部門缺乏源頭治腐的有效辦法，措施不夠扎實，檢查督促不夠經常，抓黨風廉政建設工作處于被動應付狀態(tài)。
三、
對今后黨風廉政建設的意見和建議。
目前，黨風廉政建設和反腐敗斗爭取得了明顯的成效，但也面臨著如何創(chuàng)新、如何深入和如何與時俱進等問題。適應新的形勢，黨風廉政建設和反腐敗工作尤其要在治本上狠下功夫：（一）要深化“亮點”，進一步打造我區(qū)反腐倡廉品牌。對當前我區(qū)反腐倡廉工作現有的“亮點”，要做好進一步深化文章。如在“廉政文化”建設上，要堅持先進性要求與廣泛性要求相結合的原則，從不同群體、對象實際出發(fā)，做到面上有規(guī)劃，點上有實踐?？梢栽黾恿逃奈幕俊８咂瘘c、高品位地規(guī)劃、建設一些廉政文化景觀。鼓勵文藝工作者創(chuàng)作廉政題材作品，聘請全國知名藝術家為鎮(zhèn)海創(chuàng)作精品或進行創(chuàng)作指導。可建立反腐倡廉新聞發(fā)布會和新聞發(fā)言人制度，進一步提高廉政文化活動的開放度和群眾參與度。對“廉情指數”評定工作，在當前全市推廣這一經驗的形式下，如何繼續(xù)保持典型示范作用，還需要做很多工作。如評價指標體系的細化和完善、各項指標的分值的設定，使評價更具操作性；如何做到科學、公平、公正的考評，既讓被評定者心服口服，又讓群眾滿意；如何合理使用評定結果等等，都可以進一步完善和創(chuàng)新?；鶎印懊裰髀犠C”工作，可以進一步拓展聽證的內容，完善聽證的方式，尤其是在聽證的代表的選擇上，如何做到體現民意；在目前試點的基礎上，可適時在鎮(zhèn)（街道）和部門推廣“民主聽證”工作。（二）要與時俱進，創(chuàng)新思路，努力提升我區(qū)反腐倡廉工作實效。
1、圍繞改革發(fā)展穩(wěn)定大局，加強對貫徹落實科學發(fā)展觀情況的監(jiān)督檢查。要把服務、保障和促進發(fā)展作為重要任務，主動參與、積極介入經濟社會發(fā)展重要領域和關鍵環(huán)節(jié)，切實加強對貫徹落實科學發(fā)展觀情況的監(jiān)督檢查。尤其要建立符合科學發(fā)展觀要求的經濟社會發(fā)展綜合評價體系，使評價結果更準確地反映領導干部的工作實際。2、加強反腐倡廉宣傳教育，努力促進黨員干部廉潔從政。要充分運用先進性教育活動中創(chuàng)造的好經驗、好做法，在廣大黨員干部中開展理想信念和從政道德教育、黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風教育、黨紀條規(guī)和國家法律法規(guī)教育，在領導干部中深入開展權力觀和政績觀教育。把加強黨風廉政宣傳教育與開展社會主義榮辱觀教育緊密結合起來，促進黨員干部認真學習貫徹黨章，自覺做到明是非、知廉恥、曉榮辱。繼續(xù)推進廉潔文化“六進”工作，廣泛開展群眾性的廉潔文化創(chuàng)建活動。3、堅決糾正損害群眾利益的突出問題，切實加強政風行風建設。要建立健全長效管理機制，著力推進治理各類不正之風、解決企業(yè)排污損害群眾環(huán)境權益問題等重點工作，鞏固已取得的成績，防止出現反彈。要大力推進行政執(zhí)法責任制，規(guī)范行政執(zhí)法行為，堅決糾正違法或不當的行政執(zhí)法行為。要繼續(xù)加強效能建設工作，深入開展民主評議政風行風活動，建立健全辦理群眾投訴的長效機制。4、大力推進黨務公開，進一步加大制約監(jiān)督力度。根據《實施綱要》提出“逐步推進黨務公開”的要求，制定和完善關于黨務公開的有關規(guī)定，明確黨務公開的內容、范圍、方式和程序以及不實行黨務公開的紀律責任。根據上級部署，實行黨代會常任制。認真貫徹黨員權利保障條例，及時受理黨員申訴、控告，保障黨員權利。5、要加大改革創(chuàng)新力度，深入推進“源頭防腐”工作。深入推進干部人事、行政審批、財政稅收、投資和金融等制度和體制改革。進一步健全領導干部監(jiān)督機制，推動實施領導干部任期制、交流制和辭職制。深化行政審批制度改革，完善行政許可配套制度。推進部門預算績效評價，規(guī)范轉移支付制度，完善國庫集中收付制度，深化非稅收入管理改革和“收支兩條線”管理。健全政府投資監(jiān)管制度，完善政府投資項目公示制度，逐步建立政府投資決策責任制度，規(guī)范政府投資行為。完善金融、經濟監(jiān)管工作和內控機制。發(fā)揮市場在資源配置中的基礎性作用。進一步加強政府采購工作，完善工程建設招投標、經營性土地使用權出讓、產權交易等制度，加強全程監(jiān)督，規(guī)范運作流程。繼續(xù)圍繞權力運行的重點部位和關鍵環(huán)節(jié)，制定和完善各項規(guī)章制度，不斷增強制度建設的針對性和約束力，重視制度的貫徹執(zhí)行，加強對制度建設工作的督促檢查和指導?？梢蕴剿饕M中介機構開展黨風廉政建設綜合評估工作。
全區(qū)科學發(fā)展情況交流現場會匯報材料。
（未署名作者2015年）。
領導調研工作匯報材料篇十二
尊敬的***領導：
今年消防局工作緊緊圍繞服務經濟社會發(fā)展這一中心，堅決貫徹公安部“五大”活動和“清剿火患”戰(zhàn)役部署，不斷深化打造公安消防鐵軍和“防火墻”工程建設，全面增強部隊防滅火“兩個能力”，保持了全市火災形勢及隊伍內部“兩個穩(wěn)定”?，F將具體工作情況匯報如下：
一、依托“四個能力”建設，全面推動社會單位落實主體責任。
1
面提升社會單位自防自救能力。
二、結合“清剿火患”戰(zhàn)役，加排查整治力度，切實消除各類火災隱患。
我們按照公安部、省廳部署要求，突出重點、狠抓落實，市消防安全委員會成立了以**副為指揮長的戰(zhàn)役指揮部，下發(fā)了戰(zhàn)役工作方案，并迅速在全市范圍內在全市打響“清剿火患”戰(zhàn)役，共整改各類隱患***項，責令三停***家，查封***家，拘留***人，罰款***萬元。全體監(jiān)督人員以人員密集場所、高層建筑、地下場所、石化企業(yè)及油氣供儲銷場所為重點，組織開展消防安全大檢查，重點整治未經審驗擅自投入使用，安全疏散不符合技術規(guī)范，違章用火用電、堵塞安全出口、建筑消防設施不能正常運行、使用易燃可燃材料裝修、消防通道不暢通、消防水源不足等問題。對不及時消除火災隱患可能嚴重威脅公共安全的單位，要依法采取臨時查封措施；對未通過消防行政許可的建設工程、公眾聚集場所，要依法責令停止施工、停止使用或停產停業(yè)；對違反規(guī)程進行電焊等明火作業(yè)或在有火災、爆炸危險的場所使用明火的'要堅決予以拘留；對建筑消防設施不能正常運行、擅自關停，或者消防控制室人員無證上崗、不會操作設施的，要從重處罰。同時我們出臺督察、排名、通報等措施，實行日通報、周排名、月考核制度，對排名靠后的單位和個人實行問責制,并將排名與晉職晉銜、評先選優(yōu)掛鉤，確保大檢查工作和各級領導指示精神得到有效貫徹落實。
2
三、立足急難險重，打造了全國一流的滅火救援攻堅力量體系和戰(zhàn)勤保障體系。在開展重大危險源評估的基礎上，依托危險等級引導各項訓練工作，連續(xù)部署開展了打造鐵軍錘煉精兵和執(zhí)勤崗位全員練兵活動。所有基層中隊常年堅持每日萬米長跑，最大限度強化體能儲備，并重點突出了應用化、模擬化、實戰(zhàn)化、合成化訓練，創(chuàng)新開展重點單位“無預案”臨機指揮聯合演練。并為提高攻堅能力，我們組建了每中隊攻堅組，形成了核心拉動、覆蓋全市的滅火救援攻堅網絡體系，重點強化了高層、地下、大空間、大跨度等建筑場所的滅火、破拆、自救、搜救、逃生和強攻排險、關閥堵漏等攻堅訓練。同時我們投入巨資用于裝備建設，立足高層和石油化工類火災撲救，購置急需的各類消防特種車輛**輛，常規(guī)器材、個人防護裝備、地震救援器材等也全部按標準配備到位。
下一步打算
一是建議黨委政府以黨委政府高度制發(fā)大檢查方案。動員公安、教育、民政、工商、安監(jiān)、質監(jiān)、文化、衛(wèi)生、旅游等部門統(tǒng)一行動，形成合力。建立完善防火、滅火救援聯動機制，不斷提升防滅火能力。
各種集會慶典活動頻繁，人流物流大量增加，公共場所人員高度聚集，發(fā)生火災的不確定性隨之增多。對此，我們要認真履行消防工作職責，科學研判分析本地消防安全形勢，查找影響消防安全的薄弱環(huán)節(jié)，不斷創(chuàng)新思路，強化措施，全力抓好冬季防火工作。
三是籌建投訴舉報中心。設立統(tǒng)一的舉報電話，落實專人負責，規(guī)范運轉程序，盡快開展工作。要暢通火災隱患舉報投訴受理渠道，通過來信、來訪、電話、電子郵件、官方微博以及即將投入應用的消防社會公眾服務平臺等多種方式受理，并在當地主要媒體上予以公布，對舉報投訴火災隱患核實的群眾酌情給予獎勵，發(fā)動群眾積極舉報身邊火災隱患。
《消防局領導向政府匯報材料》全文內容當前網頁未完全顯示，剩余內容請訪問下一頁查看。
領導調研工作匯報材料篇十三
各位領導、各位來賓：
首先，我代表工廠全體干部職工對各位領導、各位來賓光臨我工廠參觀指導表示最真誠的歡迎。
我工廠是一個具有百年歷史、在電網處于骨干地位的全國特大型供電企業(yè)，擔當著地區(qū)工農業(yè)生產和人民生活用電以及向電網輸電的任務。
售電量302億千瓦時，在全國排名前十位。
近年來，我工廠通過深化企業(yè)內部改革和深化開展“上星級、創(chuàng)一流”活動，平安生產水平和經濟效益不斷提高，工廠連年被河北省和國家電力工廠評為“雙文明”先進單位，又被上級命名為“三星級”供電企業(yè)，被國網工廠命名為“全國一流供電企業(yè)”。
縱觀企業(yè)的發(fā)展史，我們每一次成果的取得都與檔案剛好、精確的供應歷史資料密不行分。
1996年的大地震，電網全面癱瘓，的復原建設須要電，假如根據以往的設計、施工方式，時間不等人，我們首先想到的是檔案，我們利用檔案所供應的大量的有效技術數據，進行電力復原建設，節(jié)約了時間，很快復原了電力供應。
近幾年，的經濟建設發(fā)展很快，為適應的經濟發(fā)展，我們查閱了大量的檔案資料，并依據這些檔案資料，全面分析了電網發(fā)展形勢，制定了電網發(fā)展規(guī)劃，為21世紀電網的發(fā)展奠定了基礎。
隨著市場經濟的不斷深化，我工廠就電力建設用地、產權等問題與一些地方的糾紛時有發(fā)生，我們利用檔案供應的歷史資料依法維護企業(yè)的利益，使企業(yè)避開了經濟損失。通過利用檔案給企業(yè)帶來的好處，使我們相識到：檔案是企業(yè)整體特別重要的一部分，它記載了企業(yè)各時期生產建設活動的各種狀況、成果、閱歷和教訓，充分利用這些檔案可以使我們對企業(yè)的建設與發(fā)展正確決策、科學謀劃、少走彎路;可以使我們全面了解企業(yè)的`發(fā)展史，閱歷，吸取教訓，加強各項管理，促進企業(yè)全面發(fā)展。
正是基于這些相識，幾年來，我工廠先后投資100萬元用于檔案建設，并圍圍著檔案目標管理，仔細抓了檔案升級。整修了庫房，充溢了檔案人員力氣，并根據分類大綱要求，對兩萬多卷庫存檔案資料重新進行了整理，檔案管理水平有了明顯提高，國家二級。
達到國家二級標準后，我們又快馬加鞭把目標瞄向了國家一級，經過一年對檔案的鞏固、規(guī)范、提高，并針對現代化管理薄弱的問題，加大了檔案現代化硬件建設的力度，購買了微機達到人手一臺，添置了復印機、攝像機、錄放機、vcd機、刻盤機、掃描儀等設備。
同時，選擇了清華紫光工廠的檔案應用軟件，檔案達到了全息管理，實現了文檔一體化，初晉升國家一級，被評為全國檔案先進單位。
雖然我們在檔案中做了一些，但由于我們對檔案的相識深度有肯定的差距，檔案整體管理水平還有待于進一步提高。檔案現代化雖然有了肯定的投入，開發(fā)了一些功能，今后還須要在充分利用這些功能為企業(yè)生產經營服務上下功夫。
今日，全省從事檔案的領導、專家來我工廠參觀、指導，這本身就是對我們檔案莫大的鼓舞和鞭策，我們肯定要很好地珍惜這次機會，虛心向各位領導、專家學習，不斷改進我們的，力爭使我們的檔案再上新臺階。
最終，歡迎各位領導、專家多提珍貴看法。感謝大家!
將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印。
領導調研工作匯報材料篇十四
尊敬的各位領導：
現將洪石鎮(zhèn)2012年前半年的工作情況簡要匯報如下，如有不妥，敬請批評指正。
一、基本情況
洪石鎮(zhèn)位于縣城以北47公里，東連湖北竹溪縣、南接本縣牛頭店鎮(zhèn)、西臨本縣曾家鎮(zhèn)、北與平利縣交界，由原洪石、洪陽兩鄉(xiāng)合并而成，全鎮(zhèn)總面積96平方公里，轄11個村53個村民小組,1033戶4022人。境內有南江河、洪石河兩條水系， 在雙河口匯集， 開發(fā)利用潛能巨大，現已開工1萬千瓦和3.5千瓦水電站兩座。礦產資源品質優(yōu)良，蘊藏豐富，尤以金紅石儲量在全市最大。
二、今年工作完成情況
今年，在、縣政府的正確領導下，我鎮(zhèn)以連片扶貧開發(fā)為主線，以“統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展建設和諧洪石”為主題，以“強基礎、扶產業(yè)、改民生、創(chuàng)和順”為工作思路，強力推進以烏雞產業(yè)為主的“富民”工程，以社區(qū)建設為主的“惠民”工程，以社會管理創(chuàng)新為主的“愛民”工程。
（一）突出特色抓產業(yè)、實施“富民”工程。
模式。目前，園區(qū)龍頭企業(yè)已完成征地160畝，土地平整5000㎡，修建擋土墻、河堤2000m，建場房1000㎡。核心養(yǎng)殖區(qū)雛形已初步形成。產品加工區(qū)正在加緊設計規(guī)劃，預計本月底全面動工，9月核心養(yǎng)殖區(qū)全面投產。
現已完成食用菌趁機生產任務45萬袋，成立了食用菌協會，以三個龍頭大戶帶動全鎮(zhèn)食用菌產業(yè)發(fā)展。截止目前我鎮(zhèn)玄參種植面積達到2000畝，魔芋種植面積1000畝。發(fā)展烤煙300畝，全部煙爐已安裝到位，種植較早的煙農已開始烤煙。生豬產業(yè)方面今年上半年新建標準化圈舍1000㎡，新建生豬養(yǎng)殖場一個，目前正在加緊進行圈內裝修，預計8月底可豬仔進圈。
（二）突出亮點抓社區(qū)，實施“惠民”工程。
按照城鄉(xiāng)一體化建設目標，主抓集鎮(zhèn)、五星桃花、洪陽云霧三個點的社區(qū)建設。
集鎮(zhèn)建設狠抓整治突出綠化、美化、亮化三個亮點，圍繞平鎮(zhèn)路沿線建設十里文明長廊這一目標。新裝集鎮(zhèn)路燈30盞，并實施了鎮(zhèn)機關宿辦樓的亮化工程。新修連戶路1500米，新建垃圾池6個，聘用環(huán)衛(wèi)人員1人，配備垃圾車1輛，垃圾實行日產周清；完成村口治理3處，路口3處，拆除違章建筑8戶，糾正平鎮(zhèn)路沿線亂掛亂搭住戶58戶。完成民居風貌改造任務130戶。完成庭院門前綠化300戶，修建花池600余個，栽植紅花積木、小葉女貞苗30000株、球體1000株，播撒三葉草、波斯菊共50公斤，建成綠化小品1處，栽植總面積共3800平方米。建設平鎮(zhèn)路沿線綠化帶共5500平方米，其中，栽種棕樹735棵，竹子1200株，側柏樹3000株，綠化墓地70座。新規(guī)劃的集鎮(zhèn)多層單元房已完成征地6.34畝，目前前期準備工作正在有序的進行。預計7月底可全面開工。
－２－
五星桃花社區(qū)建設突出搬遷與扶貧結合，產業(yè)跟進。截止目前已征地16畝，并已完成“三通一平”、擋土墻等基礎設施。50戶民居改建房全面啟動，20戶廉租房正在進行地勘、規(guī)劃。產業(yè)跟進方面核桃園、烏雞加工企業(yè)、淡水魚養(yǎng)殖、食用菌與小區(qū)結合形成強有力的產業(yè)支撐。
洪陽云霧社區(qū)一期30戶廉租房已完工，房屋已全面分配到戶。我鎮(zhèn)結合實際根據社區(qū)覆蓋地人群承受能力不同，制定出不同的四種建設模式，即廉租房、統(tǒng)規(guī)統(tǒng)建、統(tǒng)規(guī)連建、統(tǒng)規(guī)自建。10戶統(tǒng)規(guī)連建房已完成土地平整、下腳。30戶統(tǒng)規(guī)自建房正在進行配套設施及土地平整工作。
（三）突出民生抓穩(wěn)定，實施“愛民”工程。
今年我鎮(zhèn)農村城鄉(xiāng)養(yǎng)老保險參保1803人，收交參保資金197700元，參保率達到100%。農村合作醫(yī)療參合4022人，參合率達到96%以上。農村教育方面我鎮(zhèn)小學、初中輟學率為0.并積極協調相關部門解決我鎮(zhèn)幼兒園建設項目。計生工作方面我鎮(zhèn)今年出生21人，死亡26人。出生人口政策符合率100%。今年我鎮(zhèn)綜治信訪工作上半年共處理各類糾紛10余起，開展法律宣傳教育一批次，解決信訪問題5起，解決長期信訪積案一起。上半年我鎮(zhèn)未發(fā)生一起安全生產事故。社會管理創(chuàng)新方面，我鎮(zhèn)將桃花村作為試點村，實施網格化管理。目前10個格長已全部開始履行職責。
三、下半年工作思路。
（一）強力推進產業(yè)建設
養(yǎng)殖規(guī)范化上下功夫，抓好良繁體系建設，確保生豬年飼養(yǎng)量達
3.1萬頭以上。積極引導農戶發(fā)展代料香茹、烤煙產業(yè)。抓好板栗等林果的收獲，抓好玄參等中藥材的收獲與銷售。
（二）社區(qū)建設提速
以改善群眾生產生活條件為目的'，一手抓規(guī)劃，一手抓建設。 一是加快基礎設施建設進度。按照統(tǒng)一標準，加快社區(qū)房屋建設速度，抓好搬遷戶入住工作，加快五星桃花、洪陽云霧農村廉租房建設，洪聯多層單元房建設。
二是完善配套設施建設。嚴格按照“四有四配套”建設標準，新建公路社區(qū)大橋等基礎配套設施，形成大循環(huán)社區(qū)格局。逐步完善水、電、堤、通信、環(huán)衛(wèi)、標石、美化、亮化等工程。
三是加大產業(yè)跟進力度。扎實推進社區(qū)周邊食用菌基地、烤煙基地建設、烏雞加工廠等產業(yè)跟進項目，實現建成一個社區(qū)、培植一個產業(yè)、興一處經濟的目標，確保廣大農民群眾進得來、留的下、能致富。
（三）確保社會和諧穩(wěn)定。
一、積極開展法制宣傳教育，增強群眾法律意識，努力創(chuàng)建和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境。在黨的召開前夕在全鎮(zhèn)范圍內開展一次全面的矛盾糾紛及信訪大排查，為黨的勝利召開營造良好的環(huán)境。
二、加強社會治安綜合治理，深入推進“平安洪石”創(chuàng)建，進一步狠抓安全生產工作，確保全年不發(fā)生任何安全生產事故。
三、創(chuàng)新社會管理模式，以桃花網格化管理模式為試點，逐步摸索，在實踐中不斷完善機制體系，推廣網格化創(chuàng)新管理模式。
領導調研工作匯報材料篇十五
我們這次來的任務很單一，就是按照川協發(fā)〔20**〕18號文件要求，對甘孜州干部駐村幫扶工作開展督查暨年度考核。下面，代表省“市(州)干部駐村幫扶工作督查考核”第六組講三點意見，供你們參考。
一、督查考核工作基本情況。
(一)5號工作情況。全天，我們在康定市開展工作。在州直機關工委領導陪同下，我們到康定市呷巴鄉(xiāng)俄達門巴一村、二村開展督查考核。在一村召開村民代表、村干部、駐村干部座談會，聽取了他們的意見。走訪俄達門巴二村曲吉(女)、德清貢布兩個貧困戶，了解了他們對精準扶貧、干部駐村幫扶的情況。查閱呷巴鄉(xiāng)干部駐村幫扶檔案資料，與該鄉(xiāng)10位“第一書記”見面，并作了簡要交流。走訪呷巴鄉(xiāng)塔拉村貧困戶牛麥老人一家。晚上，看閱《康定市干部駐村幫扶工作匯報》材料。
(二)6號工作情況。上午，在州直機關工委查閱該州干部駐村幫扶檔案資料，并進行簡要交談。下午，在丹巴縣委組織部查閱該縣干部駐村幫扶檔案資料，并進行簡要交談。晚上，看閱《丹巴縣駐村幫扶工作匯報》材料。
(三)7號工作情況。走訪丹巴縣委陳天康書記幫扶戶半扇門鄉(xiāng)臘月山村貧困戶毛中秀一家，查看幫扶物品，聽取對幫扶工作的意見。在半扇門鄉(xiāng)臘月山村召開村民代表、村干部、駐村干部座談會，同時，阿娘溝村、臘月山三村第一書記也參加座談會，并介紹幫扶工作情況。在岳扎鄉(xiāng)中納頂村召開村民代表、村干部、駐村干部座談會。晚上，與州直工委王興麗副書記和州扶貧移民局的陳立平科長交換三天來的督查考核情況。
(四)8號工作情況。今天上午，參加州干部駐村幫扶工作匯報會，剛才聽取了州里夏秘書長關于干部駐村幫扶工作情況匯報。之所以這樣稍為細一些介紹我們這幾天的工作情況，目的是想說明，我下面要交換的第二意見，是有實實在在的基礎的。
二、甘孜州干部駐村幫扶特點。
通過三天聽、看、談、問、議，總的來說，甘孜州干部駐村幫扶工作用一個字概括，就是“實”，即是實實在在。從州縣到鄉(xiāng)村，干部駐村幫扶工作理念實、領導實、組織實、制度實、責任實、監(jiān)管實、措施實、效果實。實，這充分體現了“一分部署，九分落實”和“腳踏實地、實干苦干，求真知、說真話、辦實事、求實效”的精神和要求;實，這切合當地州情、縣情、鄉(xiāng)情、村情、社情、民情，讓貧困村、貧困戶大有獲得感;實，這是甘孜州干部駐村幫扶工作的鮮明特點、經驗所在，對全省干部駐村幫扶具有普遍意義。
(一)理念實。思想是先導。從州縣所發(fā)文件、領導講話、簡報材料，到和我們一起督查考核的州直機關工委王興麗副書記、丹巴縣陳天康書記、康定市楊樹義副書記、所見鄉(xiāng)村干部特別是“第一書記”，對精準扶貧、駐村幫扶認識、理念，都非常實在。陳天康和我們的交談就比較好地體現了這一點，他說：“第一書記”、駐村幫扶，對鞏固黨的執(zhí)政地位、政權基礎，對脫貧攻堅、全面小康，對干部成長、培養(yǎng)人才，都具有重要意義。
(二)領導實。領導是關鍵。從州委主要領導到縣(市)領導，對干部駐村幫扶高度重視、加強領導、率先垂范。明確12名省直部門一把手領導和54個省直部門(單位)聯系指導19個貧困村、43名州級領導聯系指導43個貧困村、87名州直部門主要領導和87個州直部門聯系幫扶213個貧困村。各縣(市)領導、縣(市)和鄉(xiāng)(鎮(zhèn))機關聯系幫扶1085個貧困村，確保每個貧困村脫貧攻堅有人抓。省、州、縣(市)領導還分別聯系2—6個貧困戶，對其脫貧任務一抓到底。
(三)組織實。組織是保障。成立由州委組織部長任組長、15個單位主要負責同志任副組長或成員的“甘孜州干部駐村幫扶工作協調小組”。在州直機關工委設立協調小組辦公室，抽調專職工作人員，具體負責推動干部駐村幫扶工作落地落實。各縣(市)也組建了干部駐村幫扶領導小組及所屬辦公室。做到州、縣(市)都有機構、有人員、有經費、有場地、有手段的“五有”，構建層層抓落實工作格局，確保干部駐村幫扶工作有力、有序推進。
(四)制度實。制度是根本。州里制發(fā)了《關于認真貫徹落實州委十屆六次全會精神為打贏扶貧開發(fā)攻堅戰(zhàn)提供堅強組織保證的實施意見》《關于深化群眾工作全覆蓋開展州級領導同志及州級部門聯系指導貧困村精準扶貧工作的通知》《建檔立卡貧困村“第一書記”管理辦法(試行)》《關于進一步發(fā)揮“第一書記”作用的通知》《駐村工作專項小組工作規(guī)則》《深化干部駐村幫扶工作的通知》《干部駐村幫扶工作考核辦法》《第一書記召回機制》等系列文件。
(五)責任實。責任是擔當。對駐村幫扶工作，甘孜州做到從上到下主要領導親自抓、分管領導具體抓、職能部門全力抓、其他部門協同抓的網格化責任架構。建立干部駐村幫扶工作會商機制、省州縣工作動態(tài)互通機制。簽訂貧困村“第一書記”年度工作目標責任書，層層壓實工作責任;推行“干部任職、單位結對”制度，明確選派單位與任職單位掛鉤結對，將掛鉤幫扶工作與部門單位年終考核“捆綁”，將其責任“壓實”，基本做到一事一主體、一主體一責任人。
(六)監(jiān)管實。監(jiān)管是手段。由州委組織部牽頭組織開展干部駐村專項督查，先后深入18縣，采取聽匯報、查資料、調考勤、訪群眾、看實效等方式對駐村幫扶進展情況進行專項督查。通過督查，對開展工作滯后的2名鄉(xiāng)黨委書記、1名鄉(xiāng)人大主席就地免職;對1名鄉(xiāng)黨委書記黨紀立案調查;對未按規(guī)定要求到村開展工作、到崗履職情況較差的56名“第一書記”，扣除其相應的補助并作通報批評，收到良好的警示教育作用。
(七)舉措實。舉措是工具。一是人員實。按照省委要求，落實了“五個一”：貧困村都有一個縣級以上領導聯系、有一個部門幫扶、有一個“第一書記”、有一個幫扶工作組、有一個農牧業(yè)技術推廣員。
二是選派實。州、縣從實際出發(fā)，有的村采取“第一書記”和工作組長“一肩挑”方式;有的則由鄉(xiāng)(鎮(zhèn))派出“第一書記”和駐村工作組，1名鄉(xiāng)(鎮(zhèn))領導班子成員、1名包村干部、1名大學生村官或“三支一扶”志愿者為成員。
三是宣傳實。形成州、縣(市)、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村四級聯動宣講機制，激發(fā)干部群眾依靠自身努力擺脫貧困的信心。通過建立qq群、微信群等方式，廣泛宣傳先進典型和特色亮點做法，上報下發(fā)簡報28期，省上采用5期。
四是培訓實。州、縣采用聘請專家、舉辦專題培訓班等多種形式，對“第一書記”和駐村干部開展政策業(yè)務專題培訓。在培訓方式上，丹巴還采用選出工作出色和后進的駐村干部在會上交流等方式，提高培訓針對性、實用性。
五是保障實。明確給予“第一書記”一定的生活和交通補助及工作補助，各派出單位為“第一書記”購買人身意外傷害險，全面落實對“第一書記”關心關愛，全力確?！暗谝粫洝毕碌萌?、呆得住、干得好。
(八)效果實。效果是歸宿。一是駐村實。全州統(tǒng)籌選派1360名“第一書記”，精準做到“經濟部門駐窮村、黨群部門駐弱村、政法部門駐亂村、業(yè)務部門駐產業(yè)村”。我們所抽查的村，“第一書記”和駐村干部都在村里，沒見到“掛名”“走讀”的。
二是情況實?！暗谝粫洝焙凸ぷ鹘M做到吃透村情、社情、戶情、人情。我們所到的村，“第一書記”和駐村干部普遍走訪完所在村的貧困戶和貧困居民。有的“第一書記”還把貧困戶地圖畫在工作日志本上。
三是精準實。全州各級認真吸取首次扶貧對象識別的教訓，認真開展扶貧對象精準識別“回頭看”工作抓得實。我們所到的中納頂村退出4戶，新入圍3戶，進行了公告公示，群眾認可，村民對我們說，沒有“漏網”的。
四是日志實。駐村工作隊“第一書記”和工作隊員都有工作日志，我們抽查的省委統(tǒng)戰(zhàn)部和省國土資源廳派出的4人在康定市俄達門巴一村、丹巴縣半扇門鄉(xiāng)3個貧困村任“第一書記”的工作日志，都記得實在。
五是辦事實?！暗谝粫洝?、駐村干部、掛村聯系領導為貧困村發(fā)展定思路、定方向、解難題、辦實事;幫扶單位、幫扶責任人，積極幫助改善村內路、水、電等生產生活條件，一件件民生實事落地。
六是支持實。受扶村的“村兩委”、派員單位實，都實打實地支持“第一書記”、駐村干部工作，“第一書記”、駐村干部與村“兩委”關系和諧。
七是感受實。我們所到的村和走訪的貧困戶，對“第一書記”、駐村干部、結對幫扶人的工作都較為滿意，有較好的獲得感。
三、對干部駐村幫扶工作的建議。
毋庸置疑，甘孜州干部駐村幫扶工作成效明顯，特點突出，但是，由于區(qū)域環(huán)境、民族文化等特殊因素，幫扶工作存在幫扶難度大、幫扶手段弱、政策支撐缺、駐村挑戰(zhàn)多，以及省州所派干部懂藏語的少、財政專項資金到位遲緩、群眾期望值過高、省州派駐干部補貼有差距等問題。開展干部駐村幫扶是中央和省委的重大決策部署，是脫貧攻堅、全面小康的內在需要，為進一步推進全省干部駐村幫扶工作，談幾點體會和建議，與大家共勉。
(一)加強理論武裝。精準扶貧是“十三五”時期我國扶貧開發(fā)的國家戰(zhàn)略。最近，再次強調：“扶貧開發(fā)成敗系于精準，要找準‘窮根’、明確靶向，量身定做、對癥下藥，真正扶到點上、扶到根上。脫貧摘帽要堅持成熟一個摘一個，既防止不思進取、等靠要，又防止揠苗助長、圖虛名?！本珳史鲐毦哂懈叨葟碗s性，也是一項精細化要求比較高的工作。因此，各地應幫助駐村“第一書記”、駐村工作隊員“深入領會關于新時期扶貧開發(fā)的重要戰(zhàn)略思想”，全面領會、準確把握這一戰(zhàn)略思想的為民情懷、精準扶貧、求真務實的靈魂和精髓。關于新時期扶貧開發(fā)的重要戰(zhàn)略思想的內涵十分豐富，是打贏脫貧攻堅戰(zhàn)的思想武器和行動指南，是扶貧開發(fā)工作之“魂”。各級干部特別是“第一書記”、駐村干部，當務之急是要“吸魂入腦”。只有認真學習領會其中蘊含的馬克思主義立場、觀點和方法，堅持不懈地運用關于新時期扶貧開發(fā)的重要戰(zhàn)略思想武裝頭腦，才能更好地指導實踐、推動工作，奪取駐村幫扶、脫貧攻堅的勝利。
(二)強化責任擔當。駐村扶貧是一項艱辛的工作，“第一書記”、駐村干部承擔著精準扶貧、脫貧攻堅的重任，要以最近提出的“鐵一般信仰、鐵一般信念、鐵一般紀律、鐵一般擔當”的“四鐵”干部標準要求自己;按照關于“努力改進思想作風、學風、工作作風、領導作風、干部生活作風，使黨的作風全面好起來”的新要求約束自己。面對復雜的精準扶貧、繁重的脫貧攻堅形勢任務，自覺避免思想貧困、作風貧困、能力貧困和理念功利化、工作軍事化、管理工廠化的傾向，勇于擔當，把駐村幫扶工作做得更好更實。黨政軍民學，東西南北中，黨是領導一切的，農村黨支部是黨在農村的最基層的組織，是本村各種組織和各項工作的領導核心，是團結帶領廣大黨員和群眾建設有中國特色社會主義新農村的戰(zhàn)斗堡壘。所以，“第一書記”責任重大，更要強化擔當精神，切實推進脫貧攻堅工作。
(三)提高幫扶質量。精準扶貧是指針對不同貧困區(qū)域環(huán)境、不同貧困農戶狀況，運用科學有效程序對扶貧對象實施精確識別、精確幫扶、精確管理的治貧方式?！暗谝粫洝?、駐村工作組承擔著精準扶貧的重任，自去年省委十屆六次全會后，省、市、縣、鄉(xiāng)共選派駐村干部33847人，組建11501個駐村工作組，安排第一書記11501名，動員組織13646個幫扶部門(單位)。駐村幫扶取得了階段性工作成果，目前要在鞏固提升現有成果的基礎上，把重點放在真抓實干提高幫扶質量上，推動駐村幫扶、脫貧攻堅向縱深邁進。一要提高思想質量，扎牢精準扶貧理念，執(zhí)守良心底線，從當地實際出發(fā)，辦好貧困村、貧困戶急需辦的事。二要提高“執(zhí)行”質量，就是要鉆研扶貧政策、熟悉現行農村政策，增強執(zhí)行政策的能力，維護好群眾利益。三要提高工作質量，特別是要提高執(zhí)行“六個精準”和“五個一批”的能力，幫助村里、幫助窮人理清發(fā)展思路、多辦實事，促進脫貧致富、實現按期“脫貧摘帽”。四要提高清廉質量，就是要嚴格遵守群眾紀律，不得向村里、基層亂伸手;中央已提出開展“集中整治和查處扶貧領域的職務犯罪”活動，“第一書記”要有擔當精神，配合開展好這一活動。
將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印。
點擊下載文檔。
領導調研工作匯報材料篇十六
消耗降低3%，能耗降低5%；非定額材料和備件的消耗，生產單位按前三年最低水平核定，其他單位在上年基礎上降低10%；壓縮非生產性費用30%-50%。等等。
今年1～2月份，公司各項生產經營指標完成較好。實現銷售收入億元。生產礦山銅噸，為年計劃的15.83%；生產礦產粗銅噸，為年計劃的14.*%；生產陰極銅噸，為年計劃的11.58%；生產黃金公斤，為年計劃的16.49%；生產白銀公斤，為年計劃的11.71%；生產硫酸噸，為年計劃的15.27%；生產鐵精礦噸，為年計劃的19.56%。
2月27日，公司黨委（領導班子）召開了民主生活會。結合公司改革發(fā)展實際，公司領導班子對明確抓好當前重點工作進行了責任分工和部署。
一是成立了由公司主要領導負責的“五大戰(zhàn)略”推進委員會，對進一步促進公司又好又快發(fā)展提供強有力的領導保證。
三是冶化擴能改造方面，經過反復論證，公司已經明確了采用先進的頂吹工藝方法，目前正在抓緊選定符合公司生產實際的冶煉爐型，確保四季度開工建設。
四是在積極延伸產業(yè)鏈，調整產品結構，拓展銅深加工方面。年前控股成立了常州大江銅業(yè)有限公司，主要產品無氧銅桿已經投產，年產量將達到5萬噸；控股投資組建佛山銅業(yè)有限公司有關事項正在積極籌備，該公司主要生產銅內螺紋管及其它產品，年產量將達2萬噸。
五是積極做好上市融資準備工作，爭取公司早日掛牌上市。
六是在加強黨的先進性建設方面：（1）繼續(xù)開展創(chuàng)建“四好”領導班子活動；（2）全面推行黨內“兩個評價體系”，不斷深化以黨組織創(chuàng)“四有四強”、黨員爭“四先四最”為主要內容的黨內“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動；（3）落實懲防體系實施綱要，全面開展以“加強道德教育、樹立廉潔風尚”為主題的廉潔教育活動，制定了《加強管理厲行節(jié)約嚴格控制非生產性開支的若干規(guī)定》、《小汽車使用暫行規(guī)定》等管理制度。積極倡導領導干部按照八個方面的要求轉變作風。
七是著力解決職工群眾最關心、最直接、最現實的利益問題，公司今年確定了興建廉租房、改造職工文化活動中心等9個方面的實事，并大力推進安居工程、再就業(yè)工程、便民工程、助殘工程、送溫暖工程。公司制定的集“助困、助醫(yī)、助學”為一體、建立扶貧幫困長效機制的有關辦法即將出臺實施。
今年以來，我公司在市公司黨委的.正確領導下，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，牢固樹立和認真落實科學發(fā)展觀，全面加強領導班子理論建設、能力建設、作風建設和制度建設，努力把**分公司黨委班子建設成為政治素質好、經營業(yè)績好、團結協作好、作風形象好的堅強領導集體，為完成**電信改革發(fā)展各項任務，促進**電信持續(xù)健康發(fā)展提供組織保證。**電信全體干部職工團結拼搏，求真務實，銳意創(chuàng)新，有力地推動了企業(yè)各項工作的順利開展。下面就我公司創(chuàng)建“四好”領導班子工作總結匯報如下：
一、注重學習，務求實效，努力提高班子整體政治素質
一年來，**電信領導班子始終把理論學習作為改造人生觀和世界觀的重要方法之一。班子成員圍繞“增強黨委中心組學習力，提升班子成員創(chuàng)新力，增強團隊整體執(zhí)行力”的總體要求，把中心組學習搞得嚴肅活潑，扎實有效，并學以致用，取得了良好的學習效果。通過黨員先進性教育活動，全體班子成員進一步深入系統(tǒng)地學習了鄧小平理論和“三個代表”重要思想，從更高層次把握了黨的十六屆四中、五中全會，并通過邊學邊查邊改，讓學習立竿見影，促進了工作；黨的十七大召開后，全體領導干部通過自學、集中學習等形式，認真學習了黨的十七大主要精神，領會國家關于構建社會主義和諧社會的重要意義。還重點學習了王曉初總經理在學習貫徹十七大精神電視電話會議上的講話，在樹立科學發(fā)展觀，推動企業(yè)戰(zhàn)略轉型，提高自主創(chuàng)新能力，構建和諧電信等方面進一步深化了認識，統(tǒng)一了思想，增強了加快向綜合信息服務提供商轉型的信心和力量。
在學習型組織創(chuàng)建活動中，公司黨委高度重視，積極響應，精心組織，周密安排，確保了創(chuàng)建活動取得圓滿成效。在活動中我們注重三個“抓好”，一是抓好中層以上干部學習會，堅持每周一次的集中學習、輪流講課制度，全年不少于30次。二是抓好各部室、班組、支局的學習會制度，要求前端各班組落實每日早會制度，后端落實周前會制度，各班組落實學習互助制度。三是抓好業(yè)務培訓和勞動技能競賽。在中層以上干部學習會中領導干部帶頭學習，帶頭講課，發(fā)揮了表率作用，基層各班組真落實，全體員工積極參與，學習氛圍濃厚，活動取得顯著成效。通過活動，廣大員工深化了對學習型企業(yè)創(chuàng)建工作的認識，加深了對“創(chuàng)學習型組織，做知識型員工”的理解，增強了業(yè)務知識理論學習的自覺性和主動性，企業(yè)員工整體素質得到進一步提升，為加快轉型奠定了扎實的人才基礎。結合學習型組織創(chuàng)建，公司還連續(xù)三年開展了十大課題攻關活動，引導員工為解決企業(yè)面臨的實際問題和重點、難點問題出謀劃策，取得了不錯的成效，也得到了上級公司的肯定。
二、團結協作，分工配合，積極發(fā)揮班子的整體效能
一是堅持民主集中制原則。公司領導班子嚴格按照黨委議事規(guī)則和相關規(guī)定，對企業(yè)發(fā)展問題，尤其是“三重一大”（重大事項決策，重要干部任免，重要項目安排，大額度資金的使用）事項，進行集體論證、討論和決定，使班子成員能夠代表廣大干部職工充分表達意愿或主張，充分發(fā)揮各自的積極性、創(chuàng)造性，保證了決策的科學性。堅持集體領導與個人分工負責相結合，定期召開領導班子會議，充分聽取班子成員的意見，加強溝通、協調，不斷改進工作；班子成員根據集體討論決定和分工，切實履行自己的職責，創(chuàng)造性地工作，同時又關心全局工作，積極參與集體決策，樹立了領導班子集體的良好形象。
二是認真落實民主生活會制度，深入開展批評與自我批評。公司黨委對領導班子專題民主生活會給予高度重視，確定了“深入學習理論，認真解決問題，切實提高素質，促進各項工作”的主題，并對民主生活會的時間、程序、方法、步驟，研究制定了詳細的方案。會上，班子成員自我批評結合實際，深入全面，不留死角，不回避問題；開展批評客觀公正、實事求是，不打擦邊球，不回避主要矛盾；對待其他同志的批評，認真細致，態(tài)度端正。大家本著促進工作的目的，找到了自己的不足，交流了感情，溝通了思想，促進了工作。
振奮職工精神，凝聚人心，為生產經營工作提供強大精神動力和思想保證；各部門領導及時向黨委匯報員工在工作、生活中出現的新情況、新問題，讓黨委充分掌握職工思想動態(tài)，并通過職業(yè)道德、理想信念教育，增強員工宗旨意識、服務意識和大局意識；黨政一把手和各副職領導，都能夠經常深入一線和基層，聽取職工意見和建議，了解職工思想狀況，積極解決各種熱點、難點問題。領導班子成員之間這種生活上互相關心、工作上互相支持、思想上互相交流、政治上互相信任的良好氛圍，大大提升了班子整體效能的發(fā)揮，形成了推動工作順利開展的合力。
領導調研工作匯報材料篇十七
尊敬的藏廳長和各位企業(yè)家：
首先，我代表蒙發(fā)能源投資集團熱烈歡迎各位蒞臨我公司！ 新蒙商會集聚了很多優(yōu)秀的企業(yè)家，我作為商會的會員，今天能和大家共商企業(yè)發(fā)展大計，非常高興。剛才，大家參觀了我們煤炭工業(yè)園區(qū)，了解了我們煤炭產業(yè)發(fā)展情況，下面我就集團的基本情況給各位做個介紹，希望得到指導。
得高級職稱的有 12人，中級職稱50人。總資產達50多億元，歷年累計實現銷售收入200多億元，完成國家和地方稅費30多億元。
蒙發(fā)煤炭公司是集煤炭產運銷深加工于一體，并具有鐵路外運計劃和煤炭經營資格。呼和烏素煤礦年設計生產能力120萬噸，總投資13億元，今年 5月份通過技改驗收，達到自治區(qū)煤礦質量標準化1級礦井。配套800萬噸的'洗煤廠和鐵路專用線及自動化裝車系統(tǒng)，目前，洗煤廠一期500萬噸項目已投產，并擬在工業(yè)園區(qū)內投資建設自動化裝車系統(tǒng)及鐵路專用線。由此，形成了生產、加工、銷售一條龍的煤炭基地。正在籌建設計生產能力120萬噸的窩兔溝煤礦，目前已完成初步設計方案，其它手續(xù)逐級上報中，預計明年4月份開工建設，2017年底建成投產，屆時公司自有煤礦實際產能達到1000萬噸。
煤炭運銷方面，在包神線、忻朔線、集通線設有煤炭發(fā)運站臺，同時還參與了呼鐵局和集通鐵路公司自備列車的投資，年發(fā)運量達到200萬噸。在秦皇島、京唐港、天津等港口設有銷售網點，與各大電力集團、神華等企業(yè)簽有中長期供貨合同；煤炭生產方面，除呼和烏素煤礦、伊豐煤礦、窩兔溝煤外，還參股了棋盤井礦業(yè)公司?；拘纬赏暾漠a運銷體系，2017年蒙發(fā)煤炭公司成為自治區(qū)30戶煤炭重點企業(yè)。
業(yè)公司，并在山南、那曲、拉薩等地擁有高品位多金屬礦的探礦權和采礦權，并擬在拉薩市建設一座五星級商務酒店，目前已建成建筑面積1萬多平方米的辦公樓；2017年，公司在伊金霍洛旗阿鎮(zhèn)投資 3.2億元，打造了以溫室種植蔬菜、水果等無公害農產品，及具有旅游觀光功能的天福祥生態(tài)農業(yè)公司。按照伊旗政府關于工業(yè)反哺農業(yè)的要求，下一步我們計劃在紅慶河鎮(zhèn)巴音布拉村投資20億元，建設現代化的精品農牧莊園，探索在伊旗乃至鄂爾多斯市半農半牧建設社會主義新農村新牧區(qū)的有效方法，目前正在開展規(guī)劃設計等前期工作。按照伊旗將天福祥生態(tài)園劃入城區(qū)建設范圍的要求，公司收購了伊旗海達房地產公司，并在伊旗的商業(yè)中心地段投資建設一座集商業(yè)、酒店、辦公為一體的海達廣場，占地面積3.7萬平方米，建筑面積16.9萬平方米，總投資9億多元，該項目預計在2017年投入使用；2017年，公司在滿洲里收購了一家工業(yè)硅公司，今年已有一個車間投入生產運營，通過技改，12臺爐年產工業(yè)硅6萬多噸，目前3000萬噸高純硅和1000萬噸單晶硅循環(huán)經濟生產加工項目也已經國家批復；2017年在加拿大設立了蒙發(fā)國際資源公司,其目的是開發(fā)利用海外礦產資源；近期我們又在蒙古國進行了大量的考查調研工作，計劃在阿盟策克口岸和巴盟甘其毛道口岸，收購一家具有進出口資質的企業(yè)和兩座洗煤廠。
為延伸產業(yè)鏈，實現優(yōu)勢互補，我們還在金融、物流、水利等多個領域做了一些嘗試，并有長足發(fā)展。在北京成立了利源小額貸款公司，在滿洲里成立了匯豐物流公司。
按照《關于煤炭企業(yè)兼并重組工作方案》和《關于培育地方營業(yè)收入超百億重點企業(yè)的指導意見》，蒙發(fā)集團被列為自治區(qū)煤炭企業(yè)兼并重組主體和重點扶持的產值超百億企業(yè)。下一步，公司將認真貫徹自治區(qū)、鄂爾多斯市、伊金霍洛旗關于煤炭企業(yè)兼并重組和培育地方營業(yè)收入超百億重點企業(yè)的精神。預計2011年集團總產值達到70億元，2012年達到90億元，到2017年超過100億元。主要措施是：通過對自治區(qū)及鄂爾多斯境內小規(guī)模煤礦進行兼并重組，對整合后窩兔溝煤礦的改擴建，加上現有煤礦的產量，力爭到2017年集團煤炭總產量實現1000萬噸，煤炭年洗選能力達到2000萬噸，自產煤產值實現60億元；通過山西蒙發(fā)鐵路電氣化的改造，呼和烏素煤礦鐵路專用線的建成運行，與呼鐵局多經公司、集通公司購買的自備列車，實現煤炭港口銷售最大化，到2017年，鐵路外運煤炭力爭達到2000萬噸，其中外購煤1000萬噸，通過加快蒙發(fā)硅業(yè)現有設備的恢復和技改，到2017年，力爭工業(yè)硅的產量達到8萬噸，實現營業(yè)收入12億元；推動生態(tài)農業(yè)和房地產項目建設，力爭到2017年生態(tài)農業(yè)和房地產項目成為集團新的效益增長點。同時，未來幾年里我們將加大在西藏、俄羅斯、蒙古國的投資力度，力爭3年內將蒙發(fā)集團打造成產值超百億元的企業(yè)。
上述是集團的基本情況和未來3年的發(fā)展規(guī)劃，請各位提出寶貴意見。
領導調研工作匯報材料篇一
嚴橋鄉(xiāng)國土面積89.6平方公里，耕地面積62100畝，水面4000畝，林地4500畝。全鄉(xiāng)現有7個行政村，轄119個村民組，常駐人口2。2萬多人。2017年全鄉(xiāng)農民人均純收入10080元，較上年增長17%；財政收入700萬元，較上年同期增長18%；社會消費零售總額增長20%以上。
一． 困難群眾特困人群情況
二． 2017年重點工作謀劃啟動和推進情況
（一）狠抓招商引資落實，有序推進工業(yè)經濟運行發(fā)展。
1、億元以上招大引強簽約項目一個，在談項目一個。簽約項目是安徽愛能潔生物科技項目，總投資1.2億元，建設年產30萬噸秸稈物成型燃料及10萬噸生物有機肥項目，目前項目已簽約，正在申報用地指標相關手續(xù)，計劃在年底開工建設。在談項目是互通路面有限公司，選址在興隆輪窯廠建設瀝青混凝土攪拌站，總投資1.1億元，目前正在做項目立項及辦理土地收儲掛牌相關手續(xù)。
2、工業(yè)經濟運行正常。四家規(guī)上企業(yè)（雙龍水泥、鴻翔米業(yè)、禾木食品、勁隆糧貿）全年產值計劃任務4.52億元，1至9月份，完成2.62億元，同比增幅26.4%。
3、對新增規(guī)上企業(yè)積極做好申報工作。華遠裝飾裝潢有限公司系2017年落戶在嚴橋的招商引資項目，該企業(yè)現在基本具備規(guī)上企業(yè)條件，我們正在積極準備為該企業(yè)申報規(guī)上企業(yè)。
一帆商貿為限上企業(yè)，完成了今年新增限上企業(yè)任務。
去年我鄉(xiāng)新增四家限上企業(yè)運營正常，截止九月底同比增幅28.2%。
5、項目資金及固定資產投資。全年計劃任務1.5億，其中，工業(yè)固定資產投資6000萬元，技術改造投資3500萬元。截止九月底完成1.382億元，其中，完成工業(yè)固定資產投資4100萬元，技術改造資金4100萬元。
（二）強化民生工程，改善群眾生產生活條件。
一是村村通道路建設。利用一事一議財政獎補，加強部分村組村村通水泥路、砂石路建設，尤其是斷頭路銜接，圍繞美好鄉(xiāng)村建設著力提高村內道路硬化水平，解決群眾行路難問題。
二是大力實施村莊整治、農村清潔工程、農村改廁工程、危房改造工程、移民工程、農村安全飲水工程等工程類民生。發(fā)動干部群眾掀起“三清”熱潮，圍繞家前屋后、道路兩側、公共場所，清理雜草、清理三亂、清理垃圾，多栽樹、多綠化、多硬化、多亮化，做到整潔、有序、美觀。
二、農業(yè)農村工作
（一）美好鄉(xiāng)村建設重點推進，改善群眾安居環(huán)境。對于2017年省級美好鄉(xiāng)村示范點崗中新村建立長效管護機制，發(fā)揮村民主導參與作用。對于正在建設即將完工的灣李新村重點推進，在基礎配套、公益設施方面上做好路網、排污、綠化、亮化工程。
件好，土地流轉價格偏高，一定程度上制約了我鄉(xiāng)農業(yè)產業(yè)化、規(guī)?；l(fā)展。今年下半年我們將借助嚴橋村和官橋村高標準農田整治項目，以此為平臺和契機，多方聯系和洽談農業(yè)項目，努力在發(fā)展城郊特色農業(yè)上下工夫，打造“菜籃子工程”。同時進一步打造好官橋千畝泥鰍養(yǎng)殖基地、紅崗現代農業(yè)示范園、嚴橋新農夫專業(yè)合作社等特色農業(yè)項目，充分發(fā)揮這些項目對當地特色農業(yè)和規(guī)模農業(yè)發(fā)展的輻射帶動作用。
（三）抓好農田水利建設。今年冬修工程規(guī)劃項目已經確定了21口塘壩，總土方量32萬立方。一事一議項目申報已經落實，下一步抓好開工建設，確保明年發(fā)揮效益。
（四）強化組織領導和責任包保，狠抓當前秸稈禁燒工作。
1、加強網格化管理。繼續(xù)實行“鄉(xiāng)干包村、村干包組、組干包戶”的包保責任制和責任追究制度，將秸稈禁燒任務細化到每一個田塊和具體責任人，實現秸稈禁燒空間覆蓋無空白、職責落實無盲點、監(jiān)督管理無縫隙。鄉(xiāng)向每村派出三名鄉(xiāng)干，全程參與各村禁燒工作，分片包保。
2、突出規(guī)模經營戶管控和收割機械管控。鄉(xiāng)、村與種植面積50畝以上的規(guī)模經營戶以及收割機主逐個簽訂秸稈禁燒責任書，實行專人監(jiān)管，定點巡查，對沒帶粉碎機收割以及焚燒秸稈的行為從重處理。
3、落實承諾聯保。各村制定和通過了村規(guī)民約，加大焚燒處罰力度。并與每個農戶簽訂禁燒承諾書，承諾不放一把火。同時各村宣傳、督促、落實相鄰田塊的農戶簽訂聯保責任書，承諾多戶聯保、相互監(jiān)督、責任連帶到村民組。
4、加強督查。鄉(xiāng)應急分隊負責全鄉(xiāng)范圍秸桿禁燒包保工作日常巡查、督查和考核工作，發(fā)現火點及時撲滅、及時通報，并納入對各包保干部工作的績效考核。
《縣領導調研匯報材料》全文內容當前網頁未完全顯示，剩余內容請訪問下一頁查看。
領導調研工作匯報材料篇二
匯報材料。
尊敬的各位領導：
你們好！熱烈歡迎各位領導蒞臨******有限公司檢查指導工作。
為貫徹國家扶持新疆、發(fā)展西部、改善民生的政策，搶抓“多省市對口支援新疆”這百年難得一遇的大好時機，針對**地區(qū)水泥企業(yè)規(guī)模小、工藝水平落后的現狀，由*****有限公司、******責任公司、********有限公司3家單位共同出資*億元人民幣，組建*****公司，新建年產*******生產線一條。生產線設計總投資***億元。其中**生產線于***年**月破土動工，*****投產試運行。
一、投產后企業(yè)生產經營情況。
2010年正式投產后，實現銷售收入***萬元，實現工業(yè)總產值****萬元；實現工業(yè)增加值****萬元；實現利潤總額****萬元。
2011年正式投產后，實現銷售收入***萬元，實現工業(yè)總產值****萬元；實現工業(yè)增加值****萬元；實現利潤總額****萬元。
今年計劃生產***萬噸，銷售***萬噸；實現利潤***萬元。截至2012年*月**日，我公司已生產*******萬噸，銷售******噸。
二、生產線的工藝設計和企業(yè)今后生產經營發(fā)展的方向。
今年我們將根據生產線實測各項工藝技術參數，進行*******生產線的工藝設計，并擇時動工。對**生產線的工藝設計和企業(yè)今后生產經營發(fā)展的方向，我們計劃如下：
1、立足工業(yè)園區(qū)，打造循環(huán)經濟產業(yè)鏈。將重工業(yè)加工企業(yè)。
生產過程中產生的工業(yè)廢渣作為水泥生產的原材料綜合利用，爭取年處理消化工業(yè)廢渣30萬噸，為企業(yè)生產經營降低成本、開拓市場、增創(chuàng)效益創(chuàng)造條件。
2、對水泥生產中排放廢氣的余熱循環(huán)利用，集中發(fā)電，年發(fā)電******千瓦時，增加收入****萬元，可節(jié)約原煤***萬余噸。
3、以水泥生產為基點，以“循環(huán)經濟、綠色經濟”為標準，積極發(fā)展上下游產業(yè)，如利用工業(yè)廢渣和水泥生產免燒磚等符合產業(yè)政策支持的項目建設。
三、存在的問題1、****。2、****。3、****。
當前**地區(qū)經濟發(fā)展迅速，**市場仍有潛力可挖，在****黨委的正確領導下，*****有限公司全體員工，將團結努力，拼搏奮斗，堅決完成上級黨委和董事會交給我們的任務。
二〇一二年*月**日。
中共***縣委***縣人民政府。
（***年***月***日）。
尊敬的***書記及各位領導：
短短半年時間，***書記三次親臨***檢查指導工作，充分體現了***書記及各位領導對***工作的重視，對***發(fā)展的關心，也是對我們的極大鞭策和鼓舞。在此，我謹代表中共***縣委、縣人大、縣政府、縣政協以及96萬人民，向***書記一行表示最熱烈的歡迎和最衷心的感謝！下面，我就有關情況作一簡要匯報。
一、上半年的主要工作及成效。
今年以來，我們在自然災害頻發(fā)、穩(wěn)定壓力加大的不利形勢下，認真貫徹市委四屆四次全會和***書記視察***時的重要指示，全縣上下團結一心、真抓實干，經濟社會實現了新的發(fā)展。1－6月，實現gdp***億元，同比增長***%；地方財政一般預算收入***萬元，增長***3.5%；農民人均現金收入***元，增加***元。
（一）產業(yè)培育成效明顯。工業(yè)上，扎實推進工業(yè)集中區(qū)建設，啟動了***、***、***，實施了***、***等10項技改，招引建設了***、***等工業(yè)企業(yè)。龍崗氣田天然氣輸氣管道工程順利推進，爭取天然氣凈化項目落戶***取得一定進展。農業(yè)上，著力建設***、***2個10萬頭肉豬養(yǎng)殖場和***個***頭規(guī)模生豬養(yǎng)殖小區(qū)，連片新發(fā)展優(yōu)質葡萄***畝，規(guī)模發(fā)展海椒“二荊條”1.5萬畝、優(yōu)質花椒8000畝、茶葉3000畝。
（二）基礎建設扎實推進。加快推進交通建設，積極配合做。
好達成鐵路復線建設征地拆遷工作，預計8月開始鋪軌；積極爭取南（充）梁（平）高速公路過境***，省交通廳設計院已完成南梁高速預可研方案；完成***個鄉(xiāng)鎮(zhèn)通鄉(xiāng)油路建設，啟動建設村道公路***條***公里。（三）民生問題有效解決。實施了安全飲水、城市廉租房、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院改造、中小學危房改造等民生工程；啟動城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險試點，解決了新征地農民養(yǎng)老、醫(yī)療保險和村三職干部養(yǎng)老保險。全面落實惠民政策，積極開展城鄉(xiāng)特困戶、殘疾人等社會弱勢群體救助行動。加大安全隱患排查力度，集中開展安全專項整治，積極推進村（居）委會安全監(jiān)管試點，強化安全生產執(zhí)法檢查，杜絕了重特大安全事故發(fā)生。加強信訪穩(wěn)定工作，狠抓重點信訪案件、重大矛盾糾紛排查調處，無重大集訪、越級訪事件發(fā)生。
（四）縣城整治初見成效。確立了“鞏固省衛(wèi)成果、三年創(chuàng)建國衛(wèi)”奮斗目標；啟動縣城南北兩河治理工程前期工作，實施新營渠大道、新民路東段等城市建設重點工程，穩(wěn)步推進西干道、工業(yè)集中區(qū)等新區(qū)開發(fā)。針對城市臟、亂、差等突出問題，痛下決心，對癥施治，加強城市管理，狠抓環(huán)境整治，市容市貌明顯改觀。
修整治受損道路***公里、橋梁***座、水利設施***處、房屋***萬平方米。同時，堅持一手抓抗震救災，一手抓經濟發(fā)展，做到“兩手抓、兩不誤”，全縣較快恢復了正常生產生活秩序。
在看到成績的同時，我們也清醒地認識到，***經濟社會發(fā)展中還存在著一些突出的困難和問題。一是基礎設施建設滯后。我縣舊城改造較早，城市規(guī)劃前瞻性不強，城市功能不配套；全縣沒有上等級公路，還有部分村沒通公路，三分之一的村晴通雨阻。二是財政運轉困難。***發(fā)展不足，經濟基礎差、底子薄，稅源少，財力弱，是典型的吃飯財政；2007年財政一般預算收入只有***萬元，其中有一半以上是非稅收入。三是信訪穩(wěn)定壓力大。舊城改造、企業(yè)改制、征地拆遷、軍轉人員等遺留問題較多，維護穩(wěn)定難度較大。我們將直面矛盾，沉著應對，在市委、市政府的堅強領導下，千方百計克服各種困難，奮力推進***的各項工作。
二、下一步工作打算。
善人居環(huán)境。四是強化城市管理，提升城市形象。以創(chuàng)建國家級衛(wèi)生縣城為目標，抓好城市凈化、綠化、亮化、美化工程，規(guī)劃建設精品小區(qū)，真正把***建設成川東北宜居宜業(yè)中等城市。
（二）抓產業(yè)培育加快發(fā)展。一是大力開展招商引資。進一步完善招商規(guī)劃，突出重點區(qū)域，優(yōu)化政務環(huán)境，廣辟渠道，精選項目，專業(yè)招商，真正把最優(yōu)的資源配置給最好的企業(yè)，力爭更多的項目落戶***。二是做大做強優(yōu)勢產業(yè)。大力推進“工業(yè)強縣”，集中優(yōu)勢資源做強五四、順宇等現有骨干企業(yè)，壯大機械鑄造、農產品加工、紡織服裝、電器建材等優(yōu)勢產業(yè)。大力發(fā)展特色農業(yè)，堅持龍頭帶動，規(guī)模發(fā)展，做大做強通旺、潤豐等產業(yè)化龍頭企業(yè)，采取以點連線、連線成片的辦法，推進“多鄉(xiāng)一業(yè)”、“多村一品”，著力建設農業(yè)產業(yè)化百里長廊，努力實現資源優(yōu)勢向發(fā)展優(yōu)勢的轉變。大力建設和完善商業(yè)網點，突出發(fā)展商貿物流和旅游文化產業(yè)，打造南充東大門的商貿物流中心。三是扎實抓好基礎項目。積極協助抓好達成鐵路復線建設，跟蹤落實南充至梁平高速公路過境***，完成17個鄉(xiāng)鎮(zhèn)通鄉(xiāng)油路建設，著力推進區(qū)位劣勢向區(qū)位優(yōu)勢轉變。
發(fā)生。三是強力整治社會治安。開展“百日社會治安”專項集中整治活動，加大掃黑除惡力度，徹底整治治安亂點，營造安全穩(wěn)定的社會環(huán)境。四是切實抓好災后重建。堅決執(zhí)行有關政策規(guī)定，準確及時足額發(fā)放救災資金和物資。加快城鄉(xiāng)垮塌房屋、d級危房重建進度，確保10月底前全面完工。力爭8月底前完成所有學校教學用房維修加固，年底前完成學校危改工程；7月底前完成***平方米醫(yī)院危房維修加固。同時，抓緊抓好危橋、危路和危庫等損毀基礎設施整治修復。
（四）抓組織建設推動發(fā)展。一是抓好班子隊伍建設。狠抓班子建設，凝聚班子力量，集中班子智慧，將縣級四大班子建設成“同心圖強、共謀發(fā)展”的戰(zhàn)斗集體。加強干部隊伍建設，抓好干部教育培訓，強化基層組織建設，深入推進“三級聯創(chuàng)”、“三滿意”、“六制一法”等活動，努力培育一支執(zhí)行力強、敢打硬仗、能打勝仗的干部隊伍。二是創(chuàng)新機制抓落實。創(chuàng)新干部工作機制，建立重點工作縣級領導負責制，完善領導干部協調推進工作機制。創(chuàng)新投融資機制，搭建投融資平臺。創(chuàng)新行政效能監(jiān)管機制，強化目標考核機制。三是憑實績用干部。堅持以實干評價干部，以實績使用干部。用鋼鐵般的紀律管理干部，用慈母般的愛心關懷干部，真正讓敢創(chuàng)新、敢負責、敢碰硬的受重用，讓想干事、能干事、干成事的有舞臺，讓守攤子、空論道、不作為的無位置，著力營造一心謀事、舒心辦事、放心干事的良好氛圍，努力形成風清氣正、同心圖強的良好局面。
三、懇請解決的幾個問題。
（一）懇請解決我縣用地指標的問題。今年上級下達給我縣。
匯報材料】。
中共采桑湖鎮(zhèn)委員會。
采桑湖鎮(zhèn)人民政府。
（2010年3月14日）。
尊敬的趙書記、各位領導：
陽春三月，春雨綿綿。今天，我們采桑湖鎮(zhèn)很榮幸地迎來了區(qū)委趙書記率四大家領導一行來我鎮(zhèn)調研指導工作。首先，我代表采桑湖鎮(zhèn)黨委、政府向各位領導的光臨表示熱烈歡迎，對趙書記及各位領導對我鎮(zhèn)的親切關懷及大力支持表示衷心的感謝。下面，我從區(qū)委辦交辦的三個方面的工作向各位領導匯報，敬請批評指正。
一、落實區(qū)委經濟、黨務工作會議情況。
2月25日，區(qū)委經濟工作會議后，鎮(zhèn)黨委政府高度重視，絲毫不敢懈怠，3月1日，組織召開全體機關黨員干部會議，認真學習和傳達了會議精神，特別是趙書記講話指示精神，并結合我鎮(zhèn)鎮(zhèn)域經濟發(fā)展如何納入區(qū)委“推進跨湖發(fā)展，加快四區(qū)建設”的大局中加以謀劃進行了研討，制定了本鎮(zhèn)2010年經濟工作總體思路和具體措施，認真籌劃了本鎮(zhèn)經濟工作會議的召開。3月5日，我鎮(zhèn)召開了2010年經濟工作會議，將區(qū)委經濟工作會議精神和我鎮(zhèn)2010年經濟工作思路和具體措施傳達到村、到組、到農戶。
3月10日，區(qū)委黨務工作會議召開。會后，我鎮(zhèn)黨委中心學習組于3月12日專題學習了趙書記和六位常委在區(qū)委黨務工作會議上的講話精神。我們根據自身實際，就全鎮(zhèn)黨務工作進行了認真研究部署。要求黨委工作各線，按照區(qū)委黨務工作會議要求，結合全區(qū)工作要點，制定好全年全鎮(zhèn)黨務工作的具體任務和工作目標，并將全鎮(zhèn)黨務工作的規(guī)劃和思路由黨委行文一并下發(fā)。2010年我鎮(zhèn)黨務工作，將特別注重在干部隊伍建設、干部作風建設、村級自治化水平等方面予以加強，注重制度管人，注重提高鎮(zhèn)村兩級干部網絡問政意識，凝聚關注群團力量，并根據區(qū)委安排，對有50至60年黨齡的無職特困黨員予以照顧，目前正在著手進行無職特困黨員的摸底調查。
3月份以來，我們在區(qū)委調強班子后，對班子成員重新進行了分工，對不在狀態(tài)的機關工作人員進行了談心談話。對鎮(zhèn)機關干部及村級班子進行了個別調整。在區(qū)委黨務工作會議上被區(qū)委授予了“最佳狀態(tài)班子”榮譽后，大家信心百倍、勁頭十足，全鎮(zhèn)上下一致表示，力爭2010年進入“四區(qū)”綜合考評先進單位行列。另外，我們組織全體機關工作人員認真學習了市委書記易煉紅“三更”講話精神和區(qū)委書記趙岳平在區(qū)委中心組學習第一次集中（擴大）學習會上的講話精神，要求廣大干部在圍繞鎮(zhèn)域經濟發(fā)展上做到更高標準，在自身管理上更加嚴格，在人民群眾中更具公信力，做到周六保證不休息、周日休息不保證；少看縱比增了多少、多看橫比進了幾位；只為成功找辦法，不為失敗找理由。
我們班子研究定于3月19日召開鎮(zhèn)二屆人大四次會議，在充分發(fā)揮鎮(zhèn)人大代表履職行權的基礎上，按照區(qū)委要求，搞好干部調整后的選舉工作，確保在區(qū)委、政府的領導下全鎮(zhèn)上下政通人和、心齊氣順、謀事創(chuàng)業(yè)。兩次會議及領導講話精神落實情況，我們已形成文字材料，按照上級要求匯報到區(qū)委、政府兩辦。
二、一季度具體工作情況。
（一）、農業(yè)農村。1、農業(yè)生產。大田翻耕、開溝瀝水和棉花苗床準備工作正在進行；配合工商等執(zhí)法部門清理整頓了農資市場，嚴格杜絕假劣農資；編發(fā)了2期農情簡報，積極為農民當前生產提供技術指導和服務。1-3月份，共組織全鎮(zhèn)集中培訓4次，受訓2000多人次，以村為主培訓6次，受訓120人次。2、結構調整。以大橋村高效農業(yè)為樣板，采取土地流轉，合作種植禮品西瓜近1000畝。3、訂單農業(yè)。以君山玉米業(yè)為龍頭，組建惠農糧食經營合作社，引導農民與龍頭企業(yè)簽訂湘早秈稻700多畝，黃花粘（一種優(yōu)質中稻新品種）合同5000多畝，岳優(yōu)9113，3000多畝。4、水利建設。完成電排維修4處、處險整險工程4處，清理疏浚溝渠2萬米；積極籌備防汛，制定了2010年渡汛方案。
所負責人分組包片，進村下組入戶，送去慰問金和生活必須品，把黨組織的關懷和溫暖送到他們的心坎上。3、安全生產。做好安全生產和森林防火工作，通過廣泛宣傳、責任分解，節(jié)前專項進行了分路口地段和幸福校的交通整治工作，設臵了減速帶和交通安全標志，確保人流車流驟增的202省道無重大交通事故發(fā)生，人民群眾渡過了一個安定祥和的春節(jié)。
（三）、計劃生育。我們緊咬保類升位的目標。針對春節(jié)在外務工人員陸續(xù)返鄉(xiāng)情況，我們組織人員，一是做好未登記人員信息的登記和錄入，對信息不全或空白的人員進行補錄和修正。并抓好返鄉(xiāng)人員的孕檢工作。二是利用流動人口返鄉(xiāng)的機會，做好流動人口違法生育對象的社會撫養(yǎng)費征收工作，依法依規(guī)將征收款按程序及時上解。三是開展了一次“生育關懷”活動，對計生協會進行自我評估和自我完善。同時全面核對兩年內人口出生情況（08年1月-09年10月1日），做到“五網”核對無誤，帳帳、賬實相符，并開始啟用新統(tǒng)計報表，為新一輪省檢做好準備。
漁場將列入東洞庭湖濕地公園項目，啟動肖臺、煙墩、大橋商品糧基地建設項目，啟動方臺、先鋒、大橋國土整理項目。
（五）、財稅工作。1、春節(jié)兌付情況。我們積極籌措資金，做好春節(jié)兌付工作，今年節(jié)前，共兌付資金218萬元，特別注重了債務償還和站所村場運轉資金的兌付，今年的年終打砣和兌付工作平穩(wěn)順利，債權人大多怨氣而來，滿意而歸，受到了普遍的好評。2、財稅入庫情況：一季度財稅入庫28萬元，其中財稅11.5萬元，地稅收74000元，國稅94000元；養(yǎng)老基金征繳完成212萬元，力爭實現“開門紅”。
三、全年工作思路及具體目標。
領導調研工作匯報材料篇三
（2014月6日16）。
大專以上學歷13人。分局轄1鎮(zhèn)（城關鎮(zhèn)）、1鄉(xiāng)（城川鄉(xiāng)）和1個街道辦事處的各類企業(yè)423戶（其中集體企業(yè)101戶，私營企業(yè)311戶），個體工商戶4288戶，農民專業(yè)合作社40戶。
一手抓監(jiān)管執(zhí)法，確保市場秩序穩(wěn)定工作有序開展。
資金數額達158萬元，同比增長118%，新開業(yè)專業(yè)合作社4戶，變更4戶，新增注冊資本962萬元，新增從業(yè)人員562人。
清”，經手材料“一手清”。
再次加強網格巡查，定期回訪。今年，共受理申訴舉報28起，及時辦結反饋28件，為消費者挽回經濟損失59萬元。受理調處申訴舉報數是去年全年的三分之二，充分說明消費者的維權意識和經營者的擔當意識得到明顯提升。
總案值11.69萬元，罰沒款7.01萬元。其中王孝帥有獎銷售電子產品欺詐消費者案、王小娟無進貨票據銷售花粉案等大要案件和典型案件的成功查辦，既拓寬了執(zhí)法領域，又震懾違法經營，維護了公平競爭市場秩序。
五、存在的困難和問題。
1、人員少，任務重。分局監(jiān)管一鄉(xiāng)一鎮(zhèn)，個體戶4159戶，企業(yè)332戶分別占全縣總數的46%，48%，監(jiān)管量接近全局總量的一半，但只有工作人員14人，普遍年齡偏大，加之2人長期請病假，1人長期被縣局借用。因此，在監(jiān)管中顧此失彼的情況時有出現，監(jiān)管頻次跟力度很難到位。
2、經費少，開銷大。局里核定燃油費每月500元，辦公經費。
電話費2640元；
兩輛車輛維護費4200元；
辦公費用15000元，但除了市場巡查外，還有非公黨建、消費糾紛調解、案件查辦等都需要大量的經費支出。因此局里核定的經費遠遠不夠。
使得我們的執(zhí)法權威受到很大挑戰(zhàn)，無形中增加了執(zhí)法成本。
其次要通過專業(yè)化監(jiān)管實現嚴管，由以前的網格化的綜合監(jiān)管轉向科學、有效、針對性強的專業(yè)性監(jiān)管。
向區(qū)委趙岳平書記及四大家領導的。
工作匯報。
中共采桑湖鎮(zhèn)委員會。
采桑湖鎮(zhèn)人民政府。
（2014年3月14日）。
尊敬的趙書記、各位領導：
陽春三月，春雨綿綿。今天，我們采桑湖鎮(zhèn)很榮幸地迎來了區(qū)委趙書記率四大家領導一行來我鎮(zhèn)調研指導工作。首先，我代表采桑湖鎮(zhèn)黨委、政府向各位領導的光臨表示熱烈歡迎，對趙書記及各位領導對我鎮(zhèn)的親切關懷及大力支持表示衷心的感謝。下面，我從區(qū)委辦交辦的三個方面的工作向各位領導匯報，敬請批評指正。
一、落實區(qū)委經濟、黨務工作會議情況。
2月25日，區(qū)委經濟工作會議后，鎮(zhèn)黨委政府高度重視，絲毫不敢懈怠，3月1日，組織召開全體機關黨員干部會議，認真學習和傳達了會議精神，特別是趙書記講話指示精神，并結合我鎮(zhèn)鎮(zhèn)域經濟發(fā)展如何納入區(qū)委“推進跨湖發(fā)展，加快四區(qū)建設”的大局中加以謀劃進行了研討，制定了本鎮(zhèn)2014年經濟工作總體思路和具體措施，認真籌劃了本鎮(zhèn)經濟工作會議的召開。
3月5日，我鎮(zhèn)召開了2014年經濟工作會議，將區(qū)委經濟工作會議精神和我鎮(zhèn)2014年經濟工作思路和具體措施傳達到村、到組、到農戶。
3月10日，區(qū)委黨務工作會議召開。會后，我鎮(zhèn)黨委中心學習組于3月12日專題學習了趙書記和六位常委在區(qū)委黨務工作會議上的講話精神。我們根據自身實際，就全鎮(zhèn)黨務工作進行了認真研究部署。要求黨委工作各線，按照區(qū)委黨務工作會議要求，結合全區(qū)工作要點，制定好全年全鎮(zhèn)黨務工作的具體任務和工作目標，并將全鎮(zhèn)黨務工作的規(guī)劃和思路由黨委行文一并下發(fā)。2014年我鎮(zhèn)黨務工作，將特別注重在干部隊伍建設、干部作風建設、村級自治化水平等方面予以加強，注重制度管人，注重提高鎮(zhèn)村兩級干部網絡問政意識，凝聚關注群團力量，并根據區(qū)委安排，對有50至60年黨齡的無職特困黨員予以照顧，目前正在著手進行無職特困黨員的摸底調查。
少看縱比增了多少、多看橫比進了幾位；
只為成功找辦法，不為失敗找理由。
我們班子研究定于3月19日召開鎮(zhèn)二屆人大四次會議，在充分發(fā)揮鎮(zhèn)人大代表履職行權的基礎上，按照區(qū)委要求，搞好干部調整后的選舉工作，確保在區(qū)委、政府的領導下全鎮(zhèn)上下政通人和、心齊氣順、謀事創(chuàng)業(yè)。兩次會議及領導講話精神落實情況，我們已形成文字材料，按照上級要求匯報到區(qū)委、政府兩辦。
二、一季度具體工作情況。
（一）、農業(yè)農村。1、農業(yè)生產。大田翻耕、開溝瀝水和棉花苗床準備工作正在進行；
配合工商等執(zhí)法部門清理整頓了農資市場，嚴格杜絕假劣農資；
積極籌備防汛，制定了2014年渡汛方案。
所負責人分組包片，進村下組入戶，送去慰問金和生活必須品，把黨組織的關懷和溫暖送到他們的心坎上。3、安全生產。做好安全生產和森林防火工作，通過廣泛宣傳、責任分解，節(jié)前專項進行了分路口地段和幸福校的交通整治工作，設臵了減速帶和交通安全標志，確保人流車流驟增的202省道無重大交通事故發(fā)生，人民群眾渡過了一個安定祥和的春節(jié)。
（三）、計劃生育。我們緊咬保類升位的目標。針對春節(jié)在外務工人員陸續(xù)返鄉(xiāng)情況，我們組織人員，一是做好未登記人員信息的登記和錄入，對信息不全或空白的人員進行補錄和修正。并抓好返鄉(xiāng)人員的孕檢工作。二是利用流動人口返鄉(xiāng)的機會，做好流動人口違法生育對象的社會撫養(yǎng)費征收工作，依法依規(guī)將征收款按程序及時上解。三是開展了一次“生育關懷”活動，對計生協會進行自我評估和自我完善。同時全面核對兩年內人口出生情況（08年1月-09年10月1日），做到“五網”核對無誤，帳帳、賬實相符，并開始啟用新統(tǒng)計報表，為新一輪省檢做好準備。
漁場將列入東洞庭湖濕地公園項目，啟動肖臺、煙墩、大橋商品糧基地建設項目，啟動方臺、先鋒、大橋國土整理項目。
養(yǎng)老基金征繳完成212萬元，力爭實現“開門紅”。
三、全年工作思路及具體目標。
好鎮(zhèn)政府辦公場地建設；
2、投資120萬元新建采桑湖鎮(zhèn)農貿市場；
3、投資60萬元完成集鎮(zhèn)中心街的延伸工程；
4、建成垃圾處理場地；
5、力爭啟動肖臺小學遷至分路口規(guī)劃建設工程；
6、啟用采桑湖鎮(zhèn)政務便民服務中心；
7、完成華洪運河北岸大堤加固工程2014米；
8、完成肖臺村紅旗水庫整險工程；
9、完成鎮(zhèn)級主排溝渠清淤5000米；
10、完成采桑湖漁場道路安全隱患整治。
今天，利用領導調研這個難得的機會，這里提請區(qū)委、人大、政府、政協給予我鎮(zhèn)關心和支持的是：
1、采桑湖鎮(zhèn)地勢低洼，防汛任務極重，農田水利基礎設施極差，請求區(qū)委政府在基礎設施建設項目上給予支持。
2、按區(qū)委、政府要求建設好君山“西大門”的指示，請求區(qū)委政府在城鎮(zhèn)基礎設施建設上給予財力支持。
3、政府辦公樓建設是建好“西大門”和搞好小城鎮(zhèn)建設的核心內容?，F項目資金尚有較大缺口，懇請區(qū)委、政府給予財力支持伍拾萬元。
4、結合層山安全區(qū)移民遷建工程在分路口設臵移民安臵點，希望區(qū)委、政府能在基礎設施建設上給予更大的政策支持。
2014年，我們堅信有區(qū)委、政府的堅強領導，有多部門對我鎮(zhèn)各項工作的關心和大力支持。在聯點領導，區(qū)委常委、組織部長盧宗仁的具體指導和親切關心下，我鎮(zhèn)一定會在2014年取得成績的基礎上，百尺竿頭更上層樓，努力為君山區(qū)“西大門”建設添上亮麗的一筆，力爭2014年全區(qū)“四區(qū)”目標管理考核先進單位。
謝謝大家！
迎接省總工會領導到公司調研工會。
工作開展情況匯報材料。
——山東泰富實業(yè)集團有限公司工會委員會。
尊敬的各位領導、同志們：
今天是一個吉祥、高興的日子，省總工會及市、區(qū)總工會的各位領導蒞臨公司檢查、指導工會工作。這是對我公司工會工作的信任、支持。借此，我代表集團公司對各位領導的光臨表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！
等多項榮譽稱號。
一、發(fā)揮?職代會?職能，維護職工合法權益，加強基層民主建設。
強化民主管理意識，實現職工當家作主。成立了以工會主席主要負責的公司?廠務公開民主管理監(jiān)督委員會?。使職工成為企業(yè)的主人，建立了廠務公開和民主管理欄，設立了意見箱，定期召開民主懇談會。征求職工對公司建設的意見和建議，并設立了?獻計獻策?獎。堅持了重大事項向職代會報告和提請審議制度，堅持源頭參與。在?職代會?閉會期間，企業(yè)需要臨時解決的重大問題，都會及時召開?職代會?聯席會認真研究處理，并向下一次職工代表大會報告，充分發(fā)揮?職代會?民主管理、民主監(jiān)督、參政議政的作用。堅持職工代表巡視檢查制度，公司工會根據不同時期的工作重點和職工關心的熱點問題，及時組織職工代表進行巡視檢查。對公司《勞動法》、《婦女權益保障法》的執(zhí)行情況、《集體合同》、《工資報酬》的履行情況，職工入保，職工福利，勞動安全設施，職工食堂管理情況，職工文化生活開展等多方面問題，有針對性的進行全面監(jiān)督，發(fā)現問題提交公司董事會研究解決。正確的把握了企業(yè)發(fā)展的方向，有效地維護了職工合法權益，體現職工當家做主的理念。以上工作的開展，增強了公司的向心力、凝聚力、激發(fā)了職工的積極性，融合了干群關系。形成?企業(yè)靠職工發(fā)展、職工靠企業(yè)生存?的利益共存關系。民主監(jiān)督、民主管理體現了企業(yè)職工當家做主的真正實施。
企業(yè)工會的一項重要工作就是教育、引導職工增強主人翁意識，與企業(yè)同呼吸、共命運，一起成長，使企業(yè)員工以主人翁的責任感投身于企業(yè)發(fā)展中。工會每年先后組織了?技能比武?、?團隊精神培訓?、?崗位演講比賽?、?百日安全競賽?、?節(jié)能降耗?等多種活動載體，錘煉了職工素質，增強了職工對企業(yè)的凝聚力，逐步使企業(yè)形成了?尊重人、關心人、理解人、培養(yǎng)人、激發(fā)人、發(fā)展人?為主要內容的?經營人心?的企業(yè)文化。由于公司在管理上充分發(fā)揚民主、認真落實職代會的各項職權，積極吸納廣大職工的建議，使公司呈現出了團結協作，齊抓共管、爭先創(chuàng)優(yōu)的良好局面，推動了企業(yè)快速發(fā)展的步伐。公司由組建初的十幾名職工，?小作坊?管理，發(fā)展成為今天的集團公司，經濟效益和社會效益都得到大的提高，企業(yè)的規(guī)模和職工的待遇得到了大幅度提升，這一切都歸結于有一名作風務實、真抓實干、永不言敗的企業(yè)老板和一支同甘共苦、努力拼搏的職工隊伍。公司在發(fā)展的歷程中，有企業(yè)工會組織不可磨滅的功績。
三、關心職工生活、建立和諧企業(yè)，努力把工會組織建成溫馨的職工之家。
工資每年都有大幅度的增長，年增長率達25%，并且做到了按月足額發(fā)放，從未出現拖欠職工工資的現象。工資實行集體協商制度，充分征求職工代表意見，做到合理、公正。天意運輸公司?；奋囕v駕駛員，原工資只有3500元，職工意見很大，給運輸業(yè)務帶來了很大影響。自實行工資集體協商制度以來，公司在充分采納工會組織和職工意見后，把工資調整為?基本工資+績效工資?，調動了車輛駕駛員的工作積極性和主動性。因而運輸業(yè)務得到很大提高的同時，職工的工資待遇得到較大幅度的提高，每月工資均在6000元以上，有些職工的工資能達到7500元。公司其他部門的工資也得到了大的提高，穩(wěn)定了職工隊伍。公司每年對家庭有困難的職工走訪慰問，送去慰問金和生活用品。每逢職工生日或家庭有住院的病人及職工結婚，公司均拿出500—1000元的現金慰問。以上活動的開展，有效地化解了勞動者和企業(yè)所有者之間的矛盾和企業(yè)長遠發(fā)展與勞動者短期利益之間的矛盾，增強了企業(yè)的向心力，推動了企業(yè)健康發(fā)展，使職工在公司感覺到家的溫暖。
四、活躍職工文化生活，努力探索企業(yè)文化建設的新途徑、新方法。
戶外拓展訓練等多種娛樂形式。每年都分期分批的組織職工外出觀光、旅游。通過一系列的活動開展，陶冶了職工情操，激發(fā)了職工的工作熱情和積極向上的精神，同時也培養(yǎng)了職工對公司的凝聚力、向心力，職工受益匪淺，得到了職工的高度評價。同時也更加堅定了廣大職工對公司各項工作的支持和企業(yè)主的信任。
回顧工會工作，我們體會到：一是各級領導的大力支持，二是企業(yè)主的無私奉獻，三是全體職工的積極參與理解，這些都是做好工會工作的關鍵所在。工作還有許多不盡人意之處，我們決心借省、市、區(qū)工會領導本次視察為契機，進一步轉變觀念、解放思想、與時俱進，以新的思路、新的作風、新的方法去迎接新的挑戰(zhàn)，努力開創(chuàng)公司工會工作的新局面。
2014.3.27。
工作匯報。
中共***縣委***縣人民政府。
（***年***月***日）。
尊敬的***書記及各位領導：
短短半年時間，***書記三次親臨***檢查指導工作，充分體現了***書記及各位領導對***工作的重視，對***發(fā)展的關心，也是對我們的極大鞭策和鼓舞。在此，我謹代表中共***縣委、縣人大、縣政府、縣政協以及96萬人民，向***書記一行表示最熱烈的歡迎和最衷心的感謝！下面，我就有關情況作一簡要匯報。
一、上半年的主要工作及成效。
地方財政一般預算收入***萬元，增長***3.5%；
農民人均現金收入***元，增加***元。
（一）產業(yè)培育成效明顯。工業(yè)上，扎實推進工業(yè)集中區(qū)建設，啟動了***、***、***，實施了***、***等10項技改，招引建設了***、***等工業(yè)企業(yè)。龍崗氣田天然氣輸氣管道工程順利推進，爭取天然氣凈化項目落戶***取得一定進展。農業(yè)上，著力建設***、***2個10萬頭肉豬養(yǎng)殖場和***個***頭規(guī)模生豬養(yǎng)殖小區(qū)，連片新發(fā)展優(yōu)質葡萄***畝，規(guī)模發(fā)展海椒“二荊條”1.5萬畝、優(yōu)質花椒8000畝、茶葉3000畝。
（二）基礎建設扎實推進。加快推進交通建設，積極配合做。
好達成鐵路復線建設征地拆遷工作，預計8月開始鋪軌；
完成***個鄉(xiāng)鎮(zhèn)通鄉(xiāng)油路建設，啟動建設村道公路***條***公里。
啟動城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險試點，解決了新征地農民養(yǎng)老、醫(yī)療保險和村三職干部養(yǎng)老保險。全面落實惠民政策，積極開展城鄉(xiāng)特困戶、殘疾人等社會弱勢群體救助行動。加大安全隱患排查力度，集中開展安全專項整治，積極推進村（居）委會安全監(jiān)管試點，強化安全生產執(zhí)法檢查，杜絕了重特大安全事故發(fā)生。加強信訪穩(wěn)定工作，狠抓重點信訪案件、重大矛盾糾紛排查調處，無重大集訪、越級訪事件發(fā)生。
（四）縣城整治初見成效。確立了“鞏固省衛(wèi)成果、三年創(chuàng)建國衛(wèi)”奮斗目標；
啟動縣城南北兩河治理工程前期工作，實施新營渠大道、新民路東段等城市建設重點工程，穩(wěn)步推進西干道、工業(yè)集中區(qū)等新區(qū)開發(fā)。針對城市臟、亂、差等突出問題，痛下決心，對癥施治，加強城市管理，狠抓環(huán)境整治，市容市貌明顯改觀。
修整治受損道路***公里、橋梁***座、水利設施***處、房屋***萬平方米。同時，堅持一手抓抗震救災，一手抓經濟發(fā)展，做到“兩手抓、兩不誤”，全縣較快恢復了正常生產生活秩序。
2014年財政一般預算收入只有***萬元，其中有一半以上是非稅收入。三是信訪穩(wěn)定壓力大。舊城改造、企業(yè)改制、征地拆遷、軍轉人員等遺留問題較多，維護穩(wěn)定難度較大。我們將直面矛盾，沉著應對，在市委、市政府的堅強領導下，千方百計克服各種困難，奮力推進***的各項工作。
二、下一步工作打算。
善人居環(huán)境。四是強化城市管理，提升城市形象。以創(chuàng)建國家級衛(wèi)生縣城為目標，抓好城市凈化、綠化、亮化、美化工程，規(guī)劃建設精品小區(qū)，真正把***建設成川東北宜居宜業(yè)中等城市。
（二）抓產業(yè)培育加快發(fā)展。一是大力開展招商引資。進一步完善招商規(guī)劃，突出重點區(qū)域，優(yōu)化政務環(huán)境，廣辟渠道，精選項目，專業(yè)招商，真正把最優(yōu)的資源配置給最好的企業(yè)，力爭更多的項目落戶***。二是做大做強優(yōu)勢產業(yè)。大力推進“工業(yè)強縣”，集中優(yōu)勢資源做強五四、順宇等現有骨干企業(yè)，壯大機械鑄造、農產品加工、紡織服裝、電器建材等優(yōu)勢產業(yè)。大力發(fā)展特色農業(yè)，堅持龍頭帶動，規(guī)模發(fā)展，做大做強通旺、潤豐等產業(yè)化龍頭企業(yè)，采取以點連線、連線成片的辦法，推進“多鄉(xiāng)一業(yè)”、“多村一品”，著力建設農業(yè)產業(yè)化百里長廊，努力實現資源優(yōu)勢向發(fā)展優(yōu)勢的轉變。大力建設和完善商業(yè)網點，突出發(fā)展商貿物流和旅游文化產業(yè)，打造南充東大門的商貿物流中心。三是扎實抓好基礎項目。積極協助抓好達成鐵路復線建設，跟蹤落實南充至梁平高速公路過境***，完成17個鄉(xiāng)鎮(zhèn)通鄉(xiāng)油路建設，著力推進區(qū)位劣勢向區(qū)位優(yōu)勢轉變。
7月底前完成***平方米醫(yī)院危房維修加固。同時，抓緊抓好危橋、危路和危庫等損毀基礎設施整治修復。
（四）抓組織建設推動發(fā)展。一是抓好班子隊伍建設。狠抓班子建設，凝聚班子力量，集中班子智慧，將縣級四大班子建設成“同心圖強、共謀發(fā)展”的戰(zhàn)斗集體。加強干部隊伍建設，抓好干部教育培訓，強化基層組織建設，深入推進“三級聯創(chuàng)”、“三滿意”、“六制一法”等活動，努力培育一支執(zhí)行力強、敢打硬仗、能打勝仗的干部隊伍。二是創(chuàng)新機制抓落實。創(chuàng)新干部工作機制，建立重點工作縣級領導負責制，完善領導干部協調推進工作機制。創(chuàng)新投融資機制，搭建投融資平臺。創(chuàng)新行政效能監(jiān)管機制，強化目標考核機制。三是憑實績用干部。堅持以實干評價干部，以實績使用干部。用鋼鐵般的紀律管理干部，用慈母般的愛心關懷干部，真正讓敢創(chuàng)新、敢負責、敢碰硬的受重用，讓想干事、能干事、干成事的有舞臺，讓守攤子、空論道、不作為的無位置，著力營造一心謀事、舒心辦事、放心干事的良好氛圍，努力形成風清氣正、同心圖強的良好局面。
三、懇請解決的幾個問題。
（一）懇請解決我縣用地指標的問題。今年上級下達給我縣。
的年用地計劃僅***畝，城市建設和工業(yè)用地嚴重不足。懇請市上協調追加我縣今年用地計劃***畝，并請求今后每年給予一定指標傾斜。
（二）懇請對我縣重點項目給予支持。一是請求協調解決交通重點項目。目前，省交通廳勘測設計院已完成南梁高速公路預可研方案，懇請市上進一步幫助落實，協調盡快開工建設。同時請求將省道204線改造納入全省干線公路建設補助計劃給予資金補助。二是懇請協調解決我縣南北兩河防洪治污工程項目。我縣縣城南北兩河防洪治污工程經市發(fā)改委批準已申報省上立項，完成了項目可研、環(huán)評和初設，懇請幫助協調盡快通過評審。同時，請求市上在環(huán)保小流域治理、防洪堤建設、污水處理及配套管網建設等方面的項目和資金上給予重點傾斜支持。三是懇請幫助協調在***建設天然氣凈化項目。目前，龍崗氣田已在我縣布設勘探井8口、開采井2口，從現有情況看，我縣境內天然氣儲量較大，具備建設凈化廠的基礎條件。懇請市上協調爭取該項目落戶***。
請給予我縣工業(yè)技改貼息支持。今年我縣啟動工業(yè)重點技改項目***項，計劃投資***億元。懇請市上給予貼息支持。
(2014年7月23日)。
各位領導、同志們：
全年的時間已經過半，當前我們發(fā)展和穩(wěn)定的任務十分艱巨，可以講壓力和困難同在，機遇和挑戰(zhàn)并存。在下一步的工作中，我們將以小城鎮(zhèn)建設為抓手統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、以園區(qū)建設為載體發(fā)展鎮(zhèn)域經濟、以招商引資為支撐增強發(fā)展后勁，重點完成八個方面二十項工作任務。
一、園區(qū)建設（責任人：王晉東）。
1、萬源工業(yè)小區(qū)。充分利用我鎮(zhèn)人力資源優(yōu)勢，在鎮(zhèn)政府以北、北陳路以西，建設占地面積約500畝的勞動密集型園區(qū)。目前建成區(qū)面積200畝，入駐企業(yè)5家，下半年準備新建長420米道路1條，新增200kva變配電設備及線路，年內建成區(qū)面積達到300畝。
2、石臺工業(yè)新區(qū)。借新北外環(huán)開通的機遇，謀劃在石臺礦東西兩側建成1000畝的工業(yè)新區(qū)，實現與龍湖工業(yè)園的無縫對接。年底前完成新區(qū)規(guī)劃，調整建設用地面積200畝，置換建設用地面積100畝，入駐工業(yè)企業(yè)。
二、招商引資（責任人：王晉東）。
機制，鼓勵全民招商。
4、項目落實。實行一個項目一個工作組，全力創(chuàng)造良好的外部。
環(huán)境。對試劑級硫酸提純、創(chuàng)新威服飾兩個即將落地項目協助企業(yè)辦理各項證件報批手續(xù)，爭取盡快開工建設。對狼毒素b原藥、天象石料、漢森服飾、緊固件加工意向濃厚的項目定人定責跟蹤推進，爭取早日簽約落地。
三、城鎮(zhèn)建設。
5、北陳南路。北陳南路長1300米，紅線寬32米，占地75畝，
耕地46畝，魚塘29畝，涉及到搬遷戶21戶，需要拆遷房屋3048.65平方米。目前拆遷補償方案初步形成，已經完成了施工勘探并由安徽省宏泰公司進行施工圖設計，并協調石臺礦確定了液化氣站點及水房選址，待23日施工圖設計及概算完成后，及時聯系市區(qū)城投盡快落實bt模式。拆遷安置補償初步概算550萬元，安置點基礎設施建設100萬元。（責任人：陳曦）。
6、北陳中路。北陳中路長2014米，紅線寬24米，初步規(guī)劃建。
成雙向4車道，兩側進行綠化、亮化，工程初步概算1920萬元。同時加大道路兩側舊城改造力度，我們已請市規(guī)劃設計院進行城市規(guī)劃設計，下一步對兩側建筑按照統(tǒng)一建設標準、統(tǒng)一建筑風格進行改造，并積極協調石臺礦謀劃環(huán)湖公園建設。（責任人：陳曦）。
7、金石路。積極協調金石礦業(yè)加快長1500米，寬15米的金。
石路建設進度，確保年底路基形成。（責任人：黃化德）。
8、紫金城項目。完善一、二期工程配套設施，確保10底交付。
使用。三期住宅工程開工，年底前完成1萬平方米建設任務。
（責任人：孫進）。
9、村莊搬遷。積極做好三個方面的工作：一是在確保工程質量。
的前提下增加施工隊伍確保工程進度；
二是完善分配方案，做好群眾籌資工作；
三是從國土部門、淮礦集團和政策性資金三個方面爭取資金，減少搬遷資金缺口。（責任人：徐飛）。
10、廉租房建設。完成石臺礦北村、南村廉租房建設1.05萬平。
方米建設任務。（責任人：陳曦）。
11、垃圾中轉站和公廁。加快農村清潔工程步伐，完善垃圾處。
理配套設施，建成垃圾垃圾中轉站和高標準公廁各一座。
（責任人：黃飛）。
四、農業(yè)工作。
12、結構調整和中低產田改造。加大結構調整力度在學田村新。
老紅旗湖1500畝中低產田改造任務。（責任人：張翠榮）。
五、防汛工作。
13、加大防汛工作力度，重點是龍河險工險段加固巡查，重要。
地段實行24小時專人值班，發(fā)現問題及時處置，確保安全度汛。（責任人：張翠榮）。
六、財政稅收。
14、繼續(xù)加大協稅護稅力度，做到應收盡收，確保完成1080萬。
元，力爭完成1200萬元。（責任人：張勝利）。
七、社會事業(yè)。
15、計劃生育。高標準完成豆莊等剩余5個村的計生服務室規(guī)。
信息化人員，保障各類信息平臺規(guī)范有序。（責任人：劉長振）。
16、土地置換。完成41.2畝的土地置換工作，對擬置換土地進。
行復墾整理，力爭通過省國土資源廳驗收，最大限度緩解企業(yè)用地需求。（責任人：陳曉磊）。
17、難點村治理。繼續(xù)做好學田村的難點村治理工作，從改善。
基礎設施、種養(yǎng)植業(yè)結構調整等多方面下功夫，確保年底完成難點村治理。
18、文明創(chuàng)建。
加強市容管理隊伍建設，建立長效管理機制，
徹底改變臟、亂、差現象。（責任人：黃飛）。
19、開放式村部。
進一步完善村級服務用房配套設施建設，達。
力。（責任人：張勝利）。
八、穩(wěn)定工作。
20、在村級全面推行“四議兩公開”制度，增加工作透明度，
減少信訪隱患。在村組實行抵押金制度，月通報、季考核，嚴格兌。
現獎懲，努力實現小事不出組、大事不出村、疑難信訪不出鎮(zhèn)。針對目前的信訪問題成立石臺、梧桐、童臺、劉莊四個穩(wěn)定工作組，責任人分別為韓冰、陳曦、黃若飛、黃化德。
——存在的主要問題。
在肯定成績的同時，我們也清醒地看到我們的工作中還存在著不少問題和困難，主要表現在三個方面：
一、用地指標緊張，企業(yè)落地難；
二、因項目落地地價補貼困難，制約項目落地；
三、信訪穩(wěn)定形勢嚴峻，處理穩(wěn)定問題牽扯精力太大，影響了發(fā)展的速度；
四、工業(yè)新區(qū)土地規(guī)劃調整難；
在杜集區(qū)土地利用總體規(guī)劃調整中，石臺鎮(zhèn)承接了全區(qū)基本農田保護的主要任務，預留建設用地面積較少，制約了后期的發(fā)展。
五、北陳南路工程涉及到童臺村土地遺留問題，該問題極為敏感和棘手，如不能妥善解決，將影響到工程的開工建設。目前鎮(zhèn)、村正在積極協調處理該問題，一旦問題得到解決將全面啟動工程建設，力爭11月10日建成通車。由于鎮(zhèn)級財力有限，即使多方籌措資金，安置補償資金缺口仍達到350萬元。
六、北城中路改造工程由于線路長、牽扯部門多、協調難度大，在鎮(zhèn)牽頭成立舊城改造指揮部的基礎上，請求區(qū)政府幫助我鎮(zhèn)加大對各單位的協調力度。
七、市容管理沒有執(zhí)法權，對控制亂、堵現象只能口頭通知和。
派人看管，收效甚微，問題得不到徹底解決。
當前石臺鎮(zhèn)正處于厚積薄發(fā)、快速發(fā)展的關鍵時期，加快發(fā)展既是使命所系，也是形勢所迫、人民所盼，下半年我們將緊緊抓住機遇，準確找準定位，攻堅克難，頑強拼搏，力爭提前完成年初制訂的各項目標任務。
領導調研工作匯報材料篇四
今年以來，市總緊緊圍繞省總工會工作總體思路，堅持以科學發(fā)展觀為指導，突出市委市政府提出的保增長，促發(fā)展;保民生、促和-諧;保穩(wěn)定，促團結的總要求，充分發(fā)揮工會組織自身優(yōu)勢和職能作用，各項工作都取得了顯著成效，現將有關工作情況匯報如下：
一是組織工會干部職工學習貫徹會議精神。黨的xx屆四中全會特別是省委工會工作會議召開后，市總先后組織了市總全體機關干部、縣市區(qū)工會主席和市直企事業(yè)單位工會主席學習貫徹座談會。會上，認真學習了黨的xx屆四中全會和王兆國同志視察湖北工會工作的重要講話精神，傳達學習了省總工會工作會議精神，通過傳達學習，與會同志進一步明確了方向，振奮了精神，鼓舞了斗志，增強了進一步做好工會工作的信心和力量。
二是市委召開常委會，專題聽取工會工作匯報。8月底至9月初，市委先后兩次召開常委會，專題聽取了市總工會關于省委工會工作會議精神的匯報，研究并決定召開市委工會工作會議。9月22日，市委召開了全市工會工作會議，在家的市委常委、四大家主要領導、市直機關企事業(yè)單位主要負責人和縣市區(qū)委書記、工會主席、常務副主席參加了會議，會上，黃關春書記作了重要講話，表彰了10個全市支持工會工作先進單位，下發(fā)了《中共孝感市委關于進一步加強和改進工會工作的意見》的文件。這次會議是自1972年恢復工會組織以來前所未有的規(guī)格高、規(guī)模大的一次會議，在全市引起了強烈反響。這個會議召開以后，僅市直就有8個大中型企業(yè)的黨委召開了工會工作會議，3個大中專學校召開了工會工作會議，應城市委、孝南區(qū)委、大悟縣委相繼召開了工會工作會議。據了解，其他四個縣市委將于近期召開工會工作會議。
三是召開了市政府與工會聯席會議。繼市委工會工作會議以后，市政府及時召開了市長辦公會議，研究決定召開政府與工會聯席會議。往年的聯席會議，大多是在年底召開，為了貫徹盛市委工會工作會議精神，充分發(fā)揮工會組織在服務中心的重要作用，雖然梁偉年市長不在家(在上海學習)，市政府主要領導不等不推，于9月27日，常務副市長陳新武主持召開了與工會聯席會議，市財政、勞動、經委、商務等7個部門主要負責同志參會。會上，在充分肯定工會工作的同時，還專門就市總提出的幾項建議作出盡快解決和落實的決定：即加快市客運公司、市合力運輸公司、市禽業(yè)集團改制步伐;加大困難職工幫扶專項資金投入;在困難職工幫扶中心設立小額貸款服務窗口(此事早在今年三月梁市長作出過相關的批示，市總協(轉載自本站，請保留此標記。)同相關部門負責同志赴南京進行了專題考察，并撰寫了專題考察報告，拿出了具體實施方案);增加市總工會困難職工幫扶中心機構和編制;成立由市總牽頭的孝感市家政服務機構協調領導小組。為工會組織服務大局、服務職工、開展工作創(chuàng)造了極有利的條件。
去年底今年初，我市部分企業(yè)生產經營受到國際金融危機影響，尤其是外向型企業(yè)如紡織、化工、運輸、服務加工企業(yè)受到一定沖擊。影響企業(yè)經營狀況的主要因素有：一是生產成本的變化造成企業(yè)虧損。黃麥嶺去年1至8月生產火爆，原材料價格大幅上漲。主要原材料硫鐵礦價格最高1470元/噸。9、10月份下降到440元/噸。造成虧損6000萬元。龍昌物資貿易公司受鋼材價格大幅下挫，10年下半年嚴重虧損。二是產品銷售出現萎縮，價格深幅下挫，磷酸二銨價格由最高時的4200元噸下降到2200元噸。孝棉積壓300多萬米布，造成近兩億元資金積壓。三是訂單減少。合力運輸集團有限公司由于部分汽車制造廠家減產、限量甚至半停產，發(fā)動機制造廠家訂單大量萎縮，致使商品車、汽車零部件運量大幅度下降，20xx年元月營運收入與去年同期相比下降了67%，僅康明斯發(fā)動機這一項運輸業(yè)務，去年同期收入100萬左右，元月份只有40萬左右。歐麥迪機械工業(yè)公司(生產汽車活塞環(huán)配件)今年來外貿訂單大幅下滑50%。恒久實業(yè)由于國際原油價格下挫、石油公司減少了開采量，導致訂單減少?；菥S照明電器由于美元貶值，價格下降，收入減少。四是受消費者消費能力下降帶來的間接損失，金龍泉、中燃天然氣、中亞城市燃氣、孝感電訊等幾家公司都是受間接影響。為了應對金融危機，全市工會組織注重發(fā)揮職能作用，作了大量卓有成效的工作。
1、廣泛開展了“走訪千家企業(yè)萬名職工活動”。面對國際金融危機的沖擊，我市各級工會組織圍繞市委開展“聽民聲、訪民情、解民難”大走訪活動，在全市廣泛開展以“增強信心，共渡難關”為主題形勢政策教育。正月二十三，市總組織五個工作組，市總全體班子成員親自帶隊，分赴市直40個大中型企業(yè)，廣泛開展了“走訪千家企業(yè)萬名職工”活動。走訪活動采取調查問卷，聽匯報座談的方式，發(fā)放調查問卷400份，400名職工參與座談。了解掌握職工的思想動態(tài)和生產生活狀況，積極幫助企業(yè)解決實際困難。全市縣級以上地方工會共走訪企業(yè)255家，走訪職工3100名，形成專題調研報告7份，為市委、市政府決策工作提出了可供參考的依據。
領導調研工作匯報材料篇五
（2014月6日16）。
靜寧縣工商局城關分局設立于1979年6月，于2014年10月改所為分局（正科級建制）。目前，分局共有干部14人，其中局長1人、副局長3人，干部9人（男6人、女7人），中共黨員干部7人；大專以上學歷13人。分局轄1鎮(zhèn)（城關鎮(zhèn)）、1鄉(xiāng)（城川鄉(xiāng)）和1個街道辦事處的各類企業(yè)423戶（其中集體企業(yè)101戶，私營企業(yè)311戶），個體工商戶4288戶，農民專業(yè)合作社40戶。
2014年，在工商體制改革的新形勢下，城關分局一手工抓干部隊伍教育管理，解決思想上的浮躁和不適應問題；一手抓監(jiān)管執(zhí)法，確保市場秩序穩(wěn)定工作有序開展。
一是非公經濟發(fā)展“如沐春雨”。工商登記制度改革實施以來，將過去的注冊資本“實繳制”改為“認繳制”，極大降低了創(chuàng)業(yè)門檻，提高了資金利用率，大大激發(fā)了市場活力。僅兩個月時間，分局新增注冊企業(yè)37戶，同比增長126%，新增注冊資本18350萬元，同比增長112%。新增個體工商戶254戶，同比增長156%；資金數額達158萬元，同比增長118%，新開業(yè)專業(yè)合作社4戶，變更4戶，新增注冊資本962萬元，新增從業(yè)人員562人。
清”，經手材料“一手清”。三是消保維權縱深發(fā)展。新的《消費者權益保護法》實施后，分局采取三項措施促進消費維權工作向縱深發(fā)展：首先對農民消費者進行了五次新《消法》宣傳培訓，有效提高了農民的自我保護意識。其次規(guī)范商家自律行為，層層簽訂承諾書，使商家主動承擔起維護消費者合法權益的法律責任，從源頭減少并化解消費矛盾；再次加強網格巡查，定期回訪。今年，共受理申訴舉報28起，及時辦結反饋28件，為消費者挽回經濟損失59萬元。受理調處申訴舉報數是去年全年的三分之二，充分說明消費者的維權意識和經營者的擔當意識得到明顯提升。
四是行政執(zhí)法力度加大。在寬進嚴管的新體制下，創(chuàng)新市場監(jiān)管模式，加大執(zhí)法辦案力度，才能正真做到“把該管的事管住管好，把不該管的事放手交給市場”，才能彰顯工商執(zhí)法的權威。1至6月份，共查處經濟違法違章案件33起，已結案29起，普通案件27起，簡易案件2起；總案值11.69萬元，罰沒款7.01萬元。其中王孝帥有獎銷售電子產品欺詐消費者案、王小娟無進貨票據銷售花粉案等大要案件和典型案件的成功查辦，既拓寬了執(zhí)法領域，又震懾違法經營，維護了公平競爭市場秩序。
五、存在的困難和問題。
1、人員少，任務重。分局監(jiān)管一鄉(xiāng)一鎮(zhèn)，個體戶4159戶，企業(yè)332戶分別占全縣總數的46%，48%，監(jiān)管量接近全局總量的一半，但只有工作人員14人，普遍年齡偏大，加之2人長期請病假，1人長期被縣局借用。因此，在監(jiān)管中顧此失彼的情況時有出現，監(jiān)管頻次跟力度很難到位。
2、經費少，開銷大。局里核定燃油費每月500元，辦公經費。
50元。我局的實際經費支出情況是：分局從縣城到所監(jiān)管的城川鄉(xiāng)，全面巡查一次需要150多公里，耗油21升，130元，如果每月平均巡查15次，每年就需要燃油23400元；電話費2640元；兩輛車輛維護費4200元；辦公費用15000元，但除了市場巡查外，還有非公黨建、消費糾紛調解、案件查辦等都需要大量的經費支出。因此局里核定的經費遠遠不夠。
3、執(zhí)法困難，強制措施很難落實。在執(zhí)法過程中，執(zhí)行強制性措施時往往不得不依賴公證處，公安和法院，比如調查取證，常常出現違法嫌疑人拒絕簽字，拒絕接受調查不配合工作等現象；使得我們的執(zhí)法權威受到很大挑戰(zhàn)，無形中增加了執(zhí)法成本。
4、現在提倡“寬進嚴管”，工商人員素質亟待提高。工商部門對企業(yè)的監(jiān)管內容主要是對登記事項的監(jiān)管和經營行為的監(jiān)管兩種，商事登記制度改革后，在執(zhí)行的過程中“皮包公司”，制假售假，不正當競爭，違反許可進行經營等行為短期內將大量增加，嚴管對我們工商人員就提出了更高的要求，首先要掌握工商行政管理的所有的法律法規(guī)，進而在實踐中把知識轉化為發(fā)現問題的能力；其次要通過專業(yè)化監(jiān)管實現嚴管，由以前的網格化的綜合監(jiān)管轉向科學、有效、針對性強的專業(yè)性監(jiān)管。
領導調研工作匯報材料篇六
尊敬的各位領導、各位專家：
大家上午/下午好!
歡迎大家蒞臨我公司檢查指導工作，公司經過近幾年來的努力發(fā)展，已初步取得了些成績。感謝各位領導對民營企業(yè)的支持和幫助，現將公司三年來的發(fā)展情況向各位領導匯報，敬請各位領導、專家審查指正。
金力液壓件有限公司是由原液壓件廠改制而成(原液壓件廠成立于19xx年隸屬一機部)的民營企業(yè)，以生產軍工產品為主，所生產的產品主要是為兵器集團總裝廠配套，企業(yè)先后通過gb/t19001-20xx質量管理體系和gjb9001b-20xx國軍標的認證審查，省保密局組織的保密資格審查，總裝備部組織的武器裝備承制資格的審查，省國防科工辦組織的軍品生產許可證的審查并頒發(fā)了軍品生產許可證。20xx年公司在國慶60周年閱兵活動中榮獲“在建國60周年國慶首都閱兵裝甲裝備工作中做出突出貢獻”的光榮稱號。以上各種資質的取得，見證了企業(yè)的發(fā)展，為未來企業(yè)做大做強打好基礎。
20xx年8月金力液壓件有限公司于從溫泉谷置換搬遷進入開發(fā)區(qū)長江產業(yè)園，占地面積**3畝，企業(yè)現有員工70人，設備總數264臺(套)(包括檢測設備)，固定資產1600萬元，總資產3400萬元，現員工月收入均在20xx元以上。20xx年、20xx年分別上繳土地使用稅33萬元和16.4萬元/年。20xx年企業(yè)完成生產總值700萬元，上繳稅金58萬元，利潤43萬元。20xx年企業(yè)完成生產總值1**0萬元，上繳稅金85萬元，利潤**萬元。20xx年企業(yè)計劃完成總值1500萬元，上繳稅金1**萬元，利潤180萬元。
1、公司業(yè)務拓展。
公司計劃在近三年內，生產規(guī)模按每年35%速度遞增。計劃20xx年產量，銷售額，新品開發(fā)后可實現產量;20xx年產量，銷售額，新品開發(fā)后可實現產量;20xx年產量，銷售額，新品開發(fā)后可實現產量;主要生產的產品品種為高壓液壓件，如第一軍品，(裝甲車輛及坦克普遍在使用，液壓鎖、電動柴油泵等項目正在設計開發(fā)中;)第二民品，(主要開發(fā)工程機械，砼車輸送油缸市場比較大，發(fā)展前景好)。公司將大力拓展其兩大主業(yè)，積極塑造金力企業(yè)品牌形象，與國際接軌，擔負起國家軍工用品生產企業(yè)的責任，為國家的發(fā)展作出貢獻。
2、完善廠區(qū)配套。
為企業(yè)的快速發(fā)展，完善廠區(qū)套設施，也是公司非常重視的問題。公司目前在建一棟生產車間，框架結構，使用面積達5800平方米，主體已基本完成，員工食堂、宿舍、休閑健身場所均已竣工，綠化正在建設中。
廠區(qū)建成后，企業(yè)生產規(guī)模不斷壯大，硬件設施得到了改善，為企業(yè)員工提供了可靠的生活保障，豐富了他們的文化生活，更增加員工的企業(yè)歸屬感。
1、土地使用稅按5元/m2征收，使企業(yè)負擔重，希望政府給予減免優(yōu)惠政策。
2、作為軍工生產企業(yè)可按國家有關政策給予退稅政策。
3、金力公司屬制造裝備行業(yè)，產業(yè)員工具有一定技術要求，目前能滿足企業(yè)需要的人才屈指可數，這給企業(yè)發(fā)展帶來阻礙。
以上困境雖給企業(yè)的發(fā)展帶來局限性，但我們有信心、有能力克服困難把企業(yè)做大做強，并積極響應政府號召，發(fā)展壯大軍工事業(yè)。
1、解決軍工企業(yè)的戰(zhàn)略問題。如今，軍工企業(yè)主要單靠軍工用品的業(yè)務發(fā)展，很難使企業(yè)保持快速持續(xù)的發(fā)展，必須堅持軍品、民品同時兼顧，鞏固軍品，發(fā)展民品，實現市場全方位的盈利模式。在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略上，體現軍民互動，樹立“決策求實、工作扎實、效果真實”的發(fā)展理念。
2、提升企業(yè)創(chuàng)新能力，企業(yè)發(fā)展要勇于創(chuàng)新，要有持續(xù)創(chuàng)新的產品和技術，快速搶占市場需求，在技術上不斷有新的突破;持續(xù)儲備一批高素質的專業(yè)創(chuàng)新型人才;掌握和擁有具有自主知識產權的核心技術;實現技術成果快速商品化、產業(yè)化。
3、建立、健全促進科學發(fā)展的企業(yè)體制，積極構建開放、充滿活力、有效率、有利于科學發(fā)展的管理體制，促進企業(yè)經濟發(fā)展目標的實現。
4、提高產品質量，增強企業(yè)的國際競爭力。通過大力推進資源整合和重組、積極對接國際一流企業(yè)、加強現金流管理和風險管理，進一步提高軍工企業(yè)控制力，提升管理靈敏度和執(zhí)行力。
5、加強領導班子建設，提高領導干部科學治企能力。提升領導班子實現科學發(fā)展的能力。通過強化黨性黨風黨紀建設，增強領導班子引領科學發(fā)展的能力。
我們堅信，公司在咸寧市委、市政府的正確領導下，充分發(fā)揮民營企業(yè)應盡的責任，為咸寧市的經濟建設添磚加瓦，多做貢獻，樹軍工企業(yè)的領軍品牌。
領導調研工作匯報材料篇七
中共采桑湖鎮(zhèn)委員會。
采桑湖鎮(zhèn)人民政府。
（2014年3月14日）。
尊敬的趙書記、各位領導：
陽春三月，春雨綿綿。今天，我們采桑湖鎮(zhèn)很榮幸地迎來了區(qū)委趙書記率四大家領導一行來我鎮(zhèn)調研指導工作。首先，我代表采桑湖鎮(zhèn)黨委、政府向各位領導的光臨表示熱烈歡迎，對趙書記及各位領導對我鎮(zhèn)的親切關懷及大力支持表示衷心的感謝。下面，我從區(qū)委辦交辦的三個方面的工作向各位領導匯報，敬請批評指正。
一、落實區(qū)委經濟、黨務工作會議情況。
2月25日，區(qū)委經濟工作會議后，鎮(zhèn)黨委政府高度重視，絲毫不敢懈怠，3月1日，組織召開全體機關黨員干部會議，認真學習和傳達了會議精神，特別是趙書記講話指示精神，并結合我鎮(zhèn)鎮(zhèn)域經濟發(fā)展如何納入區(qū)委“推進跨湖發(fā)展，加快四區(qū)建設”的大局中加以謀劃進行了研討，制定了本鎮(zhèn)2014年經濟工作總體思路和具體措施，認真籌劃了本鎮(zhèn)經濟工作會議的召開。
3月5日，我鎮(zhèn)召開了2014年經濟工作會議，將區(qū)委經濟工作會議精神和我鎮(zhèn)2014年經濟工作思路和具體措施傳達到村、到組、到農戶。
3月10日，區(qū)委黨務工作會議召開。會后，我鎮(zhèn)黨委中心學習組于3月12日專題學習了趙書記和六位常委在區(qū)委黨務工作會議上的講話精神。我們根據自身實際，就全鎮(zhèn)黨務工作進行了認真研究部署。要求黨委工作各線，按照區(qū)委黨務工作會議要求，結合全區(qū)工作要點，制定好全年全鎮(zhèn)黨務工作的具體任務和工作目標，并將全鎮(zhèn)黨務工作的規(guī)劃和思路由黨委行文一并下發(fā)。2014年我鎮(zhèn)黨務工作，將特別注重在干部隊伍建設、干部作風建設、村級自治化水平等方面予以加強，注重制度管人，注重提高鎮(zhèn)村兩級干部網絡問政意識，凝聚關注群團力量，并根據區(qū)委安排，對有50至60年黨齡的無職特困黨員予以照顧，目前正在著手進行無職特困黨員的摸底調查。
3月份以來，我們在區(qū)委調強班子后，對班子成員重新進行了分工，對不在狀態(tài)的機關工作人員進行了談心談話。對鎮(zhèn)機關干部及村級班子進行了個別調整。在區(qū)委黨務工作會議上被區(qū)委授予了“最佳狀態(tài)班子”榮譽后，大家信心百倍、勁頭十足，全鎮(zhèn)上下一致表示，力爭2014年進入“四區(qū)”綜合考評先進單位行列。另外，我們組織全體機關工作人員認真學習了市委書記易煉紅“三更”講話精神和區(qū)委書記趙岳平在區(qū)委中心組學習第一次集中（擴大）學習會上的講話精神，要求廣大干部在圍繞鎮(zhèn)域經濟發(fā)展上做到更高標準，在自身管理上更加嚴格，在人民群眾中更具公信力，做到周六保證不休息、周日休息不保證；少看縱比增了多少、多看橫比進了幾位；只為成功找辦法，不為失敗找理由。
我們班子研究定于3月19日召開鎮(zhèn)二屆人大四次會議，在充分發(fā)揮鎮(zhèn)人大代表履職行權的基礎上，按照區(qū)委要求，搞好干部調整后的選舉工作，確保在區(qū)委、政府的領導下全鎮(zhèn)上下政通人和、心齊氣順、謀事創(chuàng)業(yè)。兩次會議及領導講話精神落實情況，我們已形成文字材料，按照上級要求匯報到區(qū)委、政府兩辦。
二、一季度具體工作情況。
（一）、農業(yè)農村。1、農業(yè)生產。大田翻耕、開溝瀝水和棉花苗床準備工作正在進行；配合工商等執(zhí)法部門清理整頓了農資市場，嚴格杜絕假劣農資；編發(fā)了2期農情簡報，積極為農民當前生產提供技術指導和服務。1-3月份，共組織全鎮(zhèn)集中培訓4次，受訓2014多人次，以村為主培訓6次，受訓120人次。2、結構調整。以大橋村高效農業(yè)為樣板，采取土地流轉，合作種植禮品西瓜近1000畝。3、訂單農業(yè)。以君山玉米業(yè)為龍頭，組建惠農糧食經營合作社，引導農民與龍頭企業(yè)簽訂湘早秈稻700多畝，黃花粘（一種優(yōu)質中稻新品種）合同5000多畝，岳優(yōu)9113，3000多畝。4、水利建設。完成電排維修4處、處險整險工程4處，清理疏浚溝渠2萬米；積極籌備防汛，制定了2014年渡汛方案。
所負責人分組包片，進村下組入戶，送去慰問金和生活必須品，把黨組織的關懷和溫暖送到他們的心坎上。3、安全生產。做好安全生產和森林防火工作，通過廣泛宣傳、責任分解，節(jié)前專項進行了分路口地段和幸福校的交通整治工作，設臵了減速帶和交通安全標志，確保人流車流驟增的202省道無重大交通事故發(fā)生，人民群眾渡過了一個安定祥和的春節(jié)。
（三）、計劃生育。我們緊咬保類升位的目標。針對春節(jié)在外務工人員陸續(xù)返鄉(xiāng)情況，我們組織人員，一是做好未登記人員信息的登記和錄入，對信息不全或空白的人員進行補錄和修正。并抓好返鄉(xiāng)人員的孕檢工作。二是利用流動人口返鄉(xiāng)的機會，做好流動人口違法生育對象的社會撫養(yǎng)費征收工作，依法依規(guī)將征收款按程序及時上解。三是開展了一次“生育關懷”活動，對計生協會進行自我評估和自我完善。同時全面核對兩年內人口出生情況（08年1月-09年10月1日），做到“五網”核對無誤，帳帳、賬實相符，并開始啟用新統(tǒng)計報表，為新一輪省檢做好準備。
漁場將列入東洞庭湖濕地公園項目，啟動肖臺、煙墩、大橋商品糧基地建設項目，啟動方臺、先鋒、大橋國土整理項目。
（五）、財稅工作。1、春節(jié)兌付情況。我們積極籌措資金，做好春節(jié)兌付工作，今年節(jié)前，共兌付資金218萬元，特別注重了債務償還和站所村場運轉資金的兌付，今年的年終打砣和兌付工作平穩(wěn)順利，債權人大多怨氣而來，滿意而歸，受到了普遍的好評。2、財稅入庫情況：一季度財稅入庫28萬元，其中財稅11.5萬元，地稅收74000元，國稅94000元；養(yǎng)老基金征繳完成212萬元，力爭實現“開門紅”。
三、全年工作思路及具體目標。
好鎮(zhèn)政府辦公場地建設；2、投資120萬元新建采桑湖鎮(zhèn)農貿市場；3、投資60萬元完成集鎮(zhèn)中心街的延伸工程；4、建成垃圾處理場地；5、力爭啟動肖臺小學遷至分路口規(guī)劃建設工程；6、啟用采桑湖鎮(zhèn)政務便民服務中心；7、完成華洪運河北岸大堤加固工程2014米；8、完成肖臺村紅旗水庫整險工程；9、完成鎮(zhèn)級主排溝渠清淤5000米；10、完成采桑湖漁場道路安全隱患整治。
今天，利用領導調研這個難得的機會，這里提請區(qū)委、人大、政府、政協給予我鎮(zhèn)關心和支持的是：
1、采桑湖鎮(zhèn)地勢低洼，防汛任務極重，農田水利基礎設施極差，請求區(qū)委政府在基礎設施建設項目上給予支持。
2、按區(qū)委、政府要求建設好君山“西大門”的指示，請求區(qū)委政府在城鎮(zhèn)基礎設施建設上給予財力支持。
3、政府辦公樓建設是建好“西大門”和搞好小城鎮(zhèn)建設的核心內容?，F項目資金尚有較大缺口，懇請區(qū)委、政府給予財力支持伍拾萬元。
4、結合層山安全區(qū)移民遷建工程在分路口設臵移民安臵點，希望區(qū)委、政府能在基礎設施建設上給予更大的政策支持。
2014年，我們堅信有區(qū)委、政府的堅強領導，有多部門對我鎮(zhèn)各項工作的關心和大力支持。在聯點領導，區(qū)委常委、組織部長盧宗仁的具體指導和親切關心下，我鎮(zhèn)一定會在2014年取得成績的基礎上，百尺竿頭更上層樓，努力為君山區(qū)“西大門”建設添上亮麗的一筆，力爭2014年全區(qū)“四區(qū)”目標管理考核先進單位。
謝謝大家！
領導調研工作匯報材料篇八
尊敬的蘇：
尊敬的各位領導：
首先請允許我代表我們華豐企業(yè)的全體員工向蒞臨我公司的各位領導表示衷心的感謝和熱烈的歡迎。
我們企業(yè)以建筑起家，從1980年的象山二建到現在的世紀華豐，已經走過了30個年頭。在這三十年的發(fā)展歷程中我們始終堅持以“以質量創(chuàng)信譽，以品牌促發(fā)展”，從最初的小小的寧波辦事處，到現在擁有4大集團、13家控股企業(yè)、4家參股企業(yè)、28個區(qū)域經營公司以及1個高等學院、1家甲級設計院和1個技術中心的大型實體企業(yè)，我們一步一個腳印，至今已獲得包括魯班獎在內的各種獎項1200余項。經營范圍拓展至建筑、房產、基礎設施投資、國際貿易等領域，業(yè)務遍及全國各省、市、自治區(qū)以及泰國、馬來西亞、安哥拉、利比亞等海內外市場。已連續(xù)多年被評為中國建筑綜合實力百強企業(yè)。
取得這些成績的同時，我們也清醒地看到了自身發(fā)展的一些不足。一是我們的資質覆蓋面不夠廣。建筑行業(yè)是個特別講究資質的行業(yè)，雖然我們具有建設部核準的房屋建筑施工總承包特級資質，但是至今沒有取得水利、交通等領域的資質，所以錯失了很多市場機會。
二是現在的特級資質重新就位工作對我們來說也是困難重重。此次建設部對特級資質的重新認定，意在對建筑行業(yè)的重新洗牌。各項標準和門檻都設置得很高，其中的有些條件如授信額度、建造師數量、專利、工法等過于嚴苛，同實際不相符，且都是對行業(yè)企業(yè)和“中字”
頭企業(yè)有利，對地方企業(yè)很不利。雖然我們有信心完成特級資質的重新申報，但也感到了其中的壓力。
三是企業(yè)管理還沒有跟上。經過這么多年的嘗試和鍛煉，雖然取得了一些進步，但還是不滿足現在作為一個大型企業(yè)的管理需求。
為了克服這些經營過程中的不足，我們也一直在思考總結。提高自身的.管理能力已經刻不容緩，所以我們企業(yè)把今年定為轉型年，希望通過對一系列組織架構、制度規(guī)范的梳理，成功實現轉型升級。對于特級資質的申報，我們這次也投入了很大的精力，而且與以往有一個很大的不同，就是我們不再做表面文章，不再為了應付而應付。像這次特級資質所要求的信息化管理系統(tǒng)，我們除了要達到特級資質的要求，還要讓它成為實現成本控制、集約化管理的強有力的手段，真正地發(fā)揮作用。至于其他資質的不足，我們也在積極地設法通過兼并、收購、合作聯營等手段去爭取市場。
但是，除了以上我們自身的不足外，在市場拓展的過程中我們也遇到了一些不是企業(yè)單方面努力所能克服的困難。比如行業(yè)壟斷和資質保護，像水利、交通等領域一般都是國有企業(yè)在做，民營企業(yè)想要進入這些領域很難。我們并不是沒有能力做，而是因為在專業(yè)技術機構設置、專業(yè)資質方面給我們限制了太多。早在上個世紀九十年代，我們企業(yè)就做過高速公路、油庫碼頭，而且都做成了優(yōu)質工程，上海浦東國際機場的圍場河工程被評為上海水利建設金獎。后來實施了行業(yè)資質，我們就一直被排斥在這些領域之外。
其次，跟其他地區(qū)的建筑企業(yè)相比，我們缺少強有力的政府支持。
像東陽、紹興等地建筑企業(yè)，不論是政策優(yōu)惠，還是銀行融資都能得到地方政府的強有力的支持。這一點在我們實施走出去戰(zhàn)略開拓國際市場時感覺特別明顯。國外的情況我們畢竟不是很熟悉，光是我們企業(yè)單槍匹馬去爭取、開拓，就會感到勢單力薄。
第三、在本地市場的開拓中，我們也感覺有些力不從心。很多地方在招投標的過程中存在著保護主義，這對我們來說是一道不小的障礙。但在寧波本地市場，我們不但沒有受到這種保護，反而受到歧視。很多部門和單位對我們象山建筑有偏見，這是不公正的，其實寧波建筑產值的60%都是我們象山建筑貢獻的。作為寧波本土的建筑企業(yè)，作為一家民營企業(yè)，我們希望政府能多給予一些照顧，不論是在政策上還是在實際工作中都能給予多一些的指導和呵護。
最后，再次對各位領導蒞臨我公司調研指導表示感謝！謝謝！
尊敬的各位領導：
首先，我代表渭源縣蓮峰中學全體師生熱烈歡迎各位領導來我校檢查指導工作。下面，就將我校工作開展情況向各位做如下匯報：
渭源縣蓮峰中學，地處渭源縣蓮峰鎮(zhèn)，創(chuàng)建于1956年。 2017年8月以前是一所農村完全中學。為了促進教育資源均衡發(fā)展，2017年8月，、縣政府決定，蓮峰中學實行初高中分離辦學，北校區(qū)（初中部）保留原有校名——蓮峰中學；南校區(qū)（高中部）命名為渭源縣第四高級中學。
蓮峰中學現有教學班27個，學生1283名。學校在秉承原蓮峰中學光榮傳統(tǒng)的基礎上，積極推進教育教學改革與實踐，強化學校管理，完善健全學校管理制度，用制度去管理人，讓管理更加民主、科學，保證了學校各項工作規(guī)范、有序開展。
逐步實現教學、辦公信息化、現代化。
辦學特色：學校始終堅持“面向全體學生，優(yōu)化教育過程，培養(yǎng)素質特長，促進全面發(fā)展” 的教育原則，把“求知、創(chuàng)新、發(fā)展”作為學生培養(yǎng)目標，逐步形成了以“面向全體，分層教學，培優(yōu)補差，人人成才”為主要特色的教學模式，秉持“明德、礪學、篤行、至善”的校訓和“嚴謹施教，博學創(chuàng)新”的校風，促使優(yōu)等生更加優(yōu)秀，不同層次、不同類別的學生都得到轉化、提高和發(fā)展。
師資隊伍：學校擁有專任教師107人，其中高級教師10人，占教師總數的10％，中學一級教師34人，占23％，擁有本科學歷的教師79人，大專26人，學歷達標率100％。蓮峰中學師資力量雄厚，教師隊伍學歷層次高，政治素質好，業(yè)務素質硬，師德高尚，結構合理。近年來，學校涌現出了大批愛崗敬業(yè)、無私奉獻的先進教師，如市級優(yōu)秀教師錢小華同志，縣級優(yōu)秀班主任楊軍同志、王艷霞同志，優(yōu)秀共產黨員王燕燕同志，縣級優(yōu)秀德育工作者張運鵬同志、黃增鼎同志；縣級優(yōu)秀教師段愛萍同志、王翔同志、孟鵬程同志、薛彩霞同志等。
10人，比去年多7人；達到縣一中錄取線的達135人，比去年凈增70人。2017年中考再創(chuàng)佳績：321人考入高中，比去年增加42人，錄取率89.9%，比上年提高13.5個百分點；達到縣一中錄取線的154人，比去年增加19人。
2017年度，我校被市政府評委市級先進集體。
存在問題：我們雖然在工作中取得了一些成績，但與上級的要求，家長的期望還有一定的距離。一是校園環(huán)境有待進一步改善；二是教師素質還有待于進一步提高；三是管理機制還有待于進一步完善等，所有這些還需要我們在今后的工作中認真加以解決；四是學校負債128萬元，懇請上級領導協調解決；五是2017年冬季全校師生取暖問題亟待解決。
未來展望：傳承創(chuàng)新，務實前行。蓮峰中學將繼續(xù)以精致管理為抓手，緊緊抓住質量這根主線不放松，突出學校的內涵發(fā)展和文化建設，總結學校建校以來的先進做法，弘揚優(yōu)秀教師典型事跡，將我校建成全縣一流的農村學校。凝練實踐的智慧，走向智慧的實踐，將是我們不懈的追求。
領導調研工作匯報材料篇九
——山東泰富實業(yè)集團有限公司工會委員會。
尊敬的各位領導、同志們：
今天是一個吉祥、高興的日子，省總工會及市、區(qū)總工會的各位領導蒞臨公司檢查、指導工會工作。這是對我公司工會工作的信任、支持。借此，我代表集團公司對各位領導的光臨表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！
等多項榮譽稱號。
一、發(fā)揮？職代會？職能，維護職工合法權益，加強基層民主建設。
強化民主管理意識，實現職工當家作主。成立了以工會主席主要負責的公司？廠務公開民主管理監(jiān)督委員會？。使職工成為企業(yè)的主人，建立了廠務公開和民主管理欄，設立了意見箱，定期召開民主懇談會。征求職工對公司建設的意見和建議，并設立了？獻計獻策？獎。堅持了重大事項向職代會報告和提請審議制度，堅持源頭參與。在？職代會？閉會期間，企業(yè)需要臨時解決的重大問題，都會及時召開？職代會？聯席會認真研究處理，并向下一次職工代表大會報告，充分發(fā)揮？職代會？民主管理、民主監(jiān)督、參政議政的作用。堅持職工代表巡視檢查制度，公司工會根據不同時期的工作重點和職工關心的熱點問題，及時組織職工代表進行巡視檢查。對公司《勞動法》、《婦女權益保障法》的執(zhí)行情況、《集體合同》、《工資報酬》的履行情況，職工入保，職工福利，勞動安全設施，職工食堂管理情況，職工文化生活開展等多方面問題，有針對性的進行全面監(jiān)督，發(fā)現問題提交公司董事會研究解決。正確的把握了企業(yè)發(fā)展的方向，有效地維護了職工合法權益，體現職工當家做主的理念。以上工作的開展，增強了公司的向心力、凝聚力、激發(fā)了職工的積極性，融合了干群關系。形成？企業(yè)靠職工發(fā)展、職工靠企業(yè)生存？的利益共存關系。民主監(jiān)督、民主管理體現了企業(yè)職工當家做主的真正實施。
企業(yè)工會的一項重要工作就是教育、引導職工增強主人翁意識，與企業(yè)同呼吸、共命運，一起成長，使企業(yè)員工以主人翁的責任感投身于企業(yè)發(fā)展中。工會每年先后組織了？技能比武？、？團隊精神培訓？、？崗位演講比賽？、？百日安全競賽？、？節(jié)能降耗？等多種活動載體，錘煉了職工素質，增強了職工對企業(yè)的凝聚力，逐步使企業(yè)形成了？尊重人、關心人、理解人、培養(yǎng)人、激發(fā)人、發(fā)展人？為主要內容的？經營人心？的企業(yè)文化。由于公司在管理上充分發(fā)揚民主、認真落實職代會的各項職權，積極吸納廣大職工的建議，使公司呈現出了團結協作，齊抓共管、爭先創(chuàng)優(yōu)的良好局面，推動了企業(yè)快速發(fā)展的步伐。公司由組建初的十幾名職工，？小作坊？管理，發(fā)展成為今天的集團公司，經濟效益和社會效益都得到大的提高，企業(yè)的規(guī)模和職工的待遇得到了大幅度提升，這一切都歸結于有一名作風務實、真抓實干、永不言敗的企業(yè)老板和一支同甘共苦、努力拼搏的職工隊伍。公司在發(fā)展的歷程中，有企業(yè)工會組織不可磨滅的功績。
三、關心職工生活、建立和諧企業(yè)，努力把工會組織建成溫馨的職工之家。
工資每年都有大幅度的增長，年增長率達25%，并且做到了按月足額發(fā)放，從未出現拖欠職工工資的現象。工資實行集體協商制度，充分征求職工代表意見，做到合理、公正。天意運輸公司危化品車輛駕駛員，原工資只有3500元，職工意見很大，給運輸業(yè)務帶來了很大影響。自實行工資集體協商制度以來，公司在充分采納工會組織和職工意見后，把工資調整為？基本工資+績效工資？，調動了車輛駕駛員的工作積極性和主動性。因而運輸業(yè)務得到很大提高的同時，職工的工資待遇得到較大幅度的提高，每月工資均在6000元以上，有些職工的工資能達到7500元。公司其他部門的工資也得到了大的提高，穩(wěn)定了職工隊伍。公司每年對家庭有困難的職工走訪慰問，送去慰問金和生活用品。每逢職工生日或家庭有住院的病人及職工結婚，公司均拿出500—1000元的現金慰問。以上活動的開展，有效地化解了勞動者和企業(yè)所有者之間的矛盾和企業(yè)長遠發(fā)展與勞動者短期利益之間的矛盾，增強了企業(yè)的向心力，推動了企業(yè)健康發(fā)展，使職工在公司感覺到家的溫暖。
四、活躍職工文化生活，努力探索企業(yè)文化建設的新途徑、新方法。
戶外拓展訓練等多種娛樂形式。每年都分期分批的組織職工外出觀光、旅游。通過一系列的活動開展，陶冶了職工情操，激發(fā)了職工的工作熱情和積極向上的精神，同時也培養(yǎng)了職工對公司的凝聚力、向心力，職工受益匪淺，得到了職工的高度評價。同時也更加堅定了廣大職工對公司各項工作的支持和企業(yè)主的信任。
回顧工會工作，我們體會到：一是各級領導的大力支持，二是企業(yè)主的無私奉獻，三是全體職工的積極參與理解，這些都是做好工會工作的關鍵所在。工作還有許多不盡人意之處，我們決心借省、市、區(qū)工會領導本次視察為契機，進一步轉變觀念、解放思想、與時俱進，以新的思路、新的作風、新的方法去迎接新的挑戰(zhàn)，努力開創(chuàng)公司工會工作的新局面。
2014.3.27。
領導調研工作匯報材料篇十
（2014年7月23日）。
各位領導、同志們：
全年的時間已經過半，當前我們發(fā)展和穩(wěn)定的任務十分艱巨，可以講壓力和困難同在，機遇和挑戰(zhàn)并存。在下一步的工作中，我們將以小城鎮(zhèn)建設為抓手統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、以園區(qū)建設為載體發(fā)展鎮(zhèn)域經濟、以招商引資為支撐增強發(fā)展后勁，重點完成八個方面二十項工作任務。
一、園區(qū)建設（責任人：王晉東）。
1、萬源工業(yè)小區(qū)。充分利用我鎮(zhèn)人力資源優(yōu)勢，在鎮(zhèn)政府以北、北陳路以西，建設占地面積約500畝的勞動密集型園區(qū)。目前建成區(qū)面積200畝，入駐企業(yè)5家，下半年準備新建長420米道路1條，新增200kva變配電設備及線路，年內建成區(qū)面積達到300畝。
2、石臺工業(yè)新區(qū)。借新北外環(huán)開通的機遇，謀劃在石臺礦東西兩側建成1000畝的工業(yè)新區(qū)，實現與龍湖工業(yè)園的無縫對接。年底前完成新區(qū)規(guī)劃，調整建設用地面積200畝，置換建設用地面積100畝，入駐工業(yè)企業(yè)。
二、招商引資（責任人：王晉東）。
機制，鼓勵全民招商。
4、項目落實。實行一個項目一個工作組，全力創(chuàng)造良好的外部。
環(huán)境。對試劑級硫酸提純、創(chuàng)新威服飾兩個即將落地項目協助企業(yè)辦理各項證件報批手續(xù)，爭取盡快開工建設。對狼毒素b原藥、天象石料、漢森服飾、緊固件加工意向濃厚的項目定人定責跟蹤推進，爭取早日簽約落地。
三、城鎮(zhèn)建設。
5、北陳南路。北陳南路長1300米，紅線寬32米，占地75畝，
耕地46畝，魚塘29畝，涉及到搬遷戶21戶，需要拆遷房屋3048.65平方米。目前拆遷補償方案初步形成，已經完成了施工勘探并由安徽省宏泰公司進行施工圖設計，并協調石臺礦確定了液化氣站點及水房選址，待23日施工圖設計及概算完成后，及時聯系市區(qū)城投盡快落實bt模式。拆遷安置補償初步概算550萬元，安置點基礎設施建設100萬元。（責任人：陳曦）。
6、北陳中路。北陳中路長2014米，紅線寬24米，初步規(guī)劃建。
成雙向4車道，兩側進行綠化、亮化，工程初步概算1920萬元。同時加大道路兩側舊城改造力度，我們已請市規(guī)劃設計院進行城市規(guī)劃設計，下一步對兩側建筑按照統(tǒng)一建設標準、統(tǒng)一建筑風格進行改造，并積極協調石臺礦謀劃環(huán)湖公園建設。（責任人：陳曦）。
7、金石路。積極協調金石礦業(yè)加快長1500米，寬15米的金。
石路建設進度，確保年底路基形成。（責任人：黃化德）。
8、紫金城項目。完善一、二期工程配套設施，確保10底交付。
使用。三期住宅工程開工，年底前完成1萬平方米建設任務。
（責任人：孫進）。
9、村莊搬遷。積極做好三個方面的工作：一是在確保工程質量。
的前提下增加施工隊伍確保工程進度；二是完善分配方案，做好群眾籌資工作；三是從國土部門、淮礦集團和政策性資金三個方面爭取資金，減少搬遷資金缺口。（責任人：徐飛）。
10、廉租房建設。完成石臺礦北村、南村廉租房建設1.05萬平。
方米建設任務。（責任人：陳曦）。
11、垃圾中轉站和公廁。加快農村清潔工程步伐，完善垃圾處。
理配套設施，建成垃圾垃圾中轉站和高標準公廁各一座。
（責任人：黃飛）。
四、農業(yè)工作。
12、結構調整和中低產田改造。加大結構調整力度在學田村新。
老紅旗湖1500畝中低產田改造任務。（責任人：張翠榮）。
五、防汛工作。
13、加大防汛工作力度，重點是龍河險工險段加固巡查，重要。
地段實行24小時專人值班，發(fā)現問題及時處置，確保安全度汛。（責任人：張翠榮）。
六、財政稅收。
14、繼續(xù)加大協稅護稅力度，做到應收盡收，確保完成1080萬。
元，力爭完成1200萬元。（責任人：張勝利）。
七、社會事業(yè)。
15、計劃生育。高標準完成豆莊等剩余5個村的計生服務室規(guī)。
信息化人員，保障各類信息平臺規(guī)范有序。（責任人：劉長振）。
16、土地置換。完成41.2畝的土地置換工作，對擬置換土地進。
行復墾整理，力爭通過省國土資源廳驗收，最大限度緩解企業(yè)用地需求。（責任人：陳曉磊）。
17、難點村治理。繼續(xù)做好學田村的難點村治理工作，從改善。
基礎設施、種養(yǎng)植業(yè)結構調整等多方面下功夫，確保年底完成難點村治理。
18、文明創(chuàng)建。加強市容管理隊伍建設，建立長效管理機制，
徹底改變臟、亂、差現象。（責任人：黃飛）。
19、開放式村部。進一步完善村級服務用房配套設施建設，達。
力。（責任人：張勝利）。
八、穩(wěn)定工作。
20、在村級全面推行“四議兩公開”制度，增加工作透明度，
減少信訪隱患。在村組實行抵押金制度，月通報、季考核，嚴格兌。
現獎懲，努力實現小事不出組、大事不出村、疑難信訪不出鎮(zhèn)。針對目前的信訪問題成立石臺、梧桐、童臺、劉莊四個穩(wěn)定工作組，責任人分別為韓冰、陳曦、黃若飛、黃化德。
——存在的主要問題。
在肯定成績的同時，我們也清醒地看到我們的工作中還存在著不少問題和困難，主要表現在三個方面：
一、用地指標緊張，企業(yè)落地難；
二、因項目落地地價補貼困難，制約項目落地；
三、信訪穩(wěn)定形勢嚴峻，處理穩(wěn)定問題牽扯精力太大，影響了發(fā)展的速度；
四、工業(yè)新區(qū)土地規(guī)劃調整難；在杜集區(qū)土地利用總體規(guī)劃調整中，石臺鎮(zhèn)承接了全區(qū)基本農田保護的主要任務，預留建設用地面積較少，制約了后期的發(fā)展。
五、北陳南路工程涉及到童臺村土地遺留問題，該問題極為敏感和棘手，如不能妥善解決，將影響到工程的開工建設。目前鎮(zhèn)、村正在積極協調處理該問題，一旦問題得到解決將全面啟動工程建設，力爭11月10日建成通車。由于鎮(zhèn)級財力有限，即使多方籌措資金，安置補償資金缺口仍達到350萬元。
六、北城中路改造工程由于線路長、牽扯部門多、協調難度大，在鎮(zhèn)牽頭成立舊城改造指揮部的基礎上，請求區(qū)政府幫助我鎮(zhèn)加大對各單位的協調力度。
七、市容管理沒有執(zhí)法權，對控制亂、堵現象只能口頭通知和。
派人看管，收效甚微，問題得不到徹底解決。
當前石臺鎮(zhèn)正處于厚積薄發(fā)、快速發(fā)展的關鍵時期，加快發(fā)展既是使命所系，也是形勢所迫、人民所盼，下半年我們將緊緊抓住機遇，準確找準定位，攻堅克難，頑強拼搏，力爭提前完成年初制訂的各項目標任務。
領導調研工作匯報材料篇十一
關于區(qū)紀委調研匯報材料在接到區(qū)紀委預備通知后，我局結合全區(qū)和財政部門實際，對全區(qū)黨風廉政建設和反腐敗工作進行了回顧。
總結。
并對今后加強黨風廉政建設和反腐敗工作提出一些不成熟的意見和建議供調研組參考:。
一、對區(qū)十一次黨代會以來我區(qū)黨風廉政建設和反腐敗工作的評價。
區(qū)十一次黨代會以來，全區(qū)紀檢機關在區(qū)委和上級紀委的正確領導下，以科學發(fā)展觀為指導，緊貼經濟建設中心，堅持突出重點、銳意創(chuàng)新、注重特色、務求實效，整體工作呈現了健康的發(fā)展態(tài)勢，創(chuàng)造了許多新的工作亮點，形成了具有鎮(zhèn)海特色的反腐倡廉工作新路子。
1、能堅持用發(fā)展的思路和改革創(chuàng)新的理念，來審視和籌劃反腐倡廉工作。區(qū)十一次黨代會以來，區(qū)紀委堅持與時俱進、開拓創(chuàng)新，把上級的要求與本地實際結合起來，創(chuàng)造性地開展工作，不斷探索反腐倡廉工作的新思路、新載體和新方法，推動了反腐倡廉工作在創(chuàng)新中發(fā)展。如培育了具有鎮(zhèn)海特色的廉政文化。有效發(fā)揮黨風廉政宣傳教育的基礎性作用，通過新聞報道、文藝演出、公益廣告等形式廣泛開展宣傳活動，營造了濃厚的勤政廉政氛圍。依托黨校、文化、網站等陣地，舉行專題報告會，舉辦成果展覽。開展牢記“兩個務必”、“為民、務實、清廉”等主題教育，大力宣傳優(yōu)秀黨員干部和先進集體，深刻剖析典型違紀違法案例，建立黨風廉政警示教育基地，加強了對黨員干部的針對性教育。深入實施了基層廉潔工程。區(qū)紀委把實施基層“廉潔工程”與建設社會主義新農村、構建社會主義和諧社會有機結合起來，制訂了《關于加強基層黨風廉政建設的工作意見》，從教育、制度、監(jiān)督入手，對基層黨風廉政建設實行網絡化管理和考分制，在全國率先發(fā)布“廉情指數”，加強對基層黨風廉政建設的引導和預警，得到了省、市有關領導的肯定。完善了基層民主管理。在全省較早開展了民主聽證工作，全區(qū)各村（社區(qū)）對涉及群眾切身利益的重大事項決策、工程建設等能按照規(guī)定實行民主聽證。近年來還開展了街道（鎮(zhèn)）民主聽證試點工作。2、能堅持完善反腐敗領導體制和工作機制，努力形成反腐倡廉的整體合力。區(qū)十一次黨代會以來，區(qū)紀委堅持和完善反腐敗領導體制和工作機制，以黨風廉政建設責任制為“龍頭”，緊緊抓住責任分解、責任考核和責任追究三個重點環(huán)節(jié)，形成了一級抓一級、層層抓落實的局面，形成反腐倡廉的強大合力。區(qū)領導每年與機關部門的主要領導簽訂黨風廉政建設責任書，區(qū)紀委每年向區(qū)級機關主要部門分解黨風廉政建設重點工作，并對各鎮(zhèn)（街道）和機關部門落實黨風廉政建設責任制情況進行重點檢查，推進了重點工作，取得了明顯成效。
3、能堅持“立黨為公、執(zhí)紀為民”的理念，切實把維護人民群眾的利益放在第一位。區(qū)十一次黨代會以來，區(qū)紀委在開展黨風廉政建設與反腐敗斗爭的各項工作中，切實維護人民群眾的政治權利、民主權利和經濟權利，以黨風廉政建設的實際成果取信于民。如對執(zhí)行效能建設制度和“四條禁令”情況經常進行明查暗訪，嚴肅查處影響機關效能行為。深入開展機關評議工作，推動政風行風明顯好轉。關注民生、民意，認真治理損害群眾切身利益行為和行業(yè)不正之風，不斷規(guī)范學校收費和醫(yī)藥購銷及醫(yī)療服務行為。設立投訴中心，認真受理群眾信訪舉報，嚴肅查辦違紀違法案件，堅決糾正損害群眾利益的不正之風，妥善協調各方面的利益關系，及時化解矛盾，維護社會穩(wěn)定。
4、能堅持標本兼治、懲防并舉，不斷推進從源頭上治理和預防腐敗工作。區(qū)十一次黨代會以來，區(qū)紀委在堅持從嚴治標、保持懲治腐敗力度的同時，采取措施不斷加強預防腐敗工作，針對容易產生腐敗的部位和環(huán)節(jié)，通過深化改革、創(chuàng)新體制、加強教育、完善制度、強化監(jiān)督，把防治腐敗寓于各項重要政策和措施之中。如根據中央、省、市關于構建懲防體系的要求，制定出臺了《鎮(zhèn)海區(qū)懲治和預防腐敗體系實施方案》、《鎮(zhèn)海區(qū)黨內監(jiān)督九項制度實施辦法》和《關于加強對黨政主要領導干部監(jiān)督管理的規(guī)定》等制度，進一步拓展了懲防體系構建的領域，提高了懲防體系構建的針對性。實施了政府陽光決策流程制，深化了行政審批制度、干部人事制度、財政管理體制和投資體制改革，加強了對政府投資項目的管理，完善政府投資項目決策機制，建立了公共建設項目服務中心，實行政府投資項目必審制和財政直接支付制度，完善了招投標制度，并探索了網上監(jiān)督新方式，有力促進了工程領域中的反腐倡廉。
1、思想教育的針對性和實效性有待進一步提高。當前個別地方和部門對黨風廉政建設和反腐敗工作的重要性、緊迫性認識不足。少數黨員干部廉潔自律、艱苦奮斗意識比較淡薄，勤儉節(jié)約思想比較缺乏，奢侈浪費等現象有所抬頭；也有一些黨員干部宗旨觀念淡薄，服務意識不強，缺乏求真務實精神，工作不深入、不細致、不扎實，存在求實惠、無過便是功的思想，缺少創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的工作勁頭。
2、制度建設有待進一步完善。由于當前正處于體制轉換、結構調整和社會變革的時期，由于一些領域中制度和體制機制還不完善，使腐敗行為有可乘之機。如我區(qū)供水系統(tǒng)的腐敗案件，共涉及鎮(zhèn)（街道）下屬的4名水廠負責人和區(qū)供水管理處2名負責人，教訓十分深刻。因而必須進一步完善投融資體制、招標投標制度、行政審批制度等方面各個方面的制度改革。
3、監(jiān)督機制有待進一步健全。當前，個別地方監(jiān)督缺位或流于形式。如落實黨風廉政建設責任制存在工作不夠主動、不夠扎實、不夠平衡的現象；有的地方和部門缺乏源頭治腐的有效辦法，措施不夠扎實，檢查督促不夠經常，抓黨風廉政建設工作處于被動應付狀態(tài)。
三、
對今后黨風廉政建設的意見和建議。
目前，黨風廉政建設和反腐敗斗爭取得了明顯的成效，但也面臨著如何創(chuàng)新、如何深入和如何與時俱進等問題。適應新的形勢，黨風廉政建設和反腐敗工作尤其要在治本上狠下功夫：（一）要深化“亮點”，進一步打造我區(qū)反腐倡廉品牌。對當前我區(qū)反腐倡廉工作現有的“亮點”，要做好進一步深化文章。如在“廉政文化”建設上，要堅持先進性要求與廣泛性要求相結合的原則，從不同群體、對象實際出發(fā)，做到面上有規(guī)劃，點上有實踐?？梢栽黾恿逃奈幕俊８咂瘘c、高品位地規(guī)劃、建設一些廉政文化景觀。鼓勵文藝工作者創(chuàng)作廉政題材作品，聘請全國知名藝術家為鎮(zhèn)海創(chuàng)作精品或進行創(chuàng)作指導。可建立反腐倡廉新聞發(fā)布會和新聞發(fā)言人制度，進一步提高廉政文化活動的開放度和群眾參與度。對“廉情指數”評定工作，在當前全市推廣這一經驗的形式下，如何繼續(xù)保持典型示范作用，還需要做很多工作。如評價指標體系的細化和完善、各項指標的分值的設定，使評價更具操作性；如何做到科學、公平、公正的考評，既讓被評定者心服口服，又讓群眾滿意；如何合理使用評定結果等等，都可以進一步完善和創(chuàng)新?；鶎印懊裰髀犠C”工作，可以進一步拓展聽證的內容，完善聽證的方式，尤其是在聽證的代表的選擇上，如何做到體現民意；在目前試點的基礎上，可適時在鎮(zhèn)（街道）和部門推廣“民主聽證”工作。（二）要與時俱進，創(chuàng)新思路，努力提升我區(qū)反腐倡廉工作實效。
1、圍繞改革發(fā)展穩(wěn)定大局，加強對貫徹落實科學發(fā)展觀情況的監(jiān)督檢查。要把服務、保障和促進發(fā)展作為重要任務，主動參與、積極介入經濟社會發(fā)展重要領域和關鍵環(huán)節(jié)，切實加強對貫徹落實科學發(fā)展觀情況的監(jiān)督檢查。尤其要建立符合科學發(fā)展觀要求的經濟社會發(fā)展綜合評價體系，使評價結果更準確地反映領導干部的工作實際。2、加強反腐倡廉宣傳教育，努力促進黨員干部廉潔從政。要充分運用先進性教育活動中創(chuàng)造的好經驗、好做法，在廣大黨員干部中開展理想信念和從政道德教育、黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風教育、黨紀條規(guī)和國家法律法規(guī)教育，在領導干部中深入開展權力觀和政績觀教育。把加強黨風廉政宣傳教育與開展社會主義榮辱觀教育緊密結合起來，促進黨員干部認真學習貫徹黨章，自覺做到明是非、知廉恥、曉榮辱。繼續(xù)推進廉潔文化“六進”工作，廣泛開展群眾性的廉潔文化創(chuàng)建活動。3、堅決糾正損害群眾利益的突出問題，切實加強政風行風建設。要建立健全長效管理機制，著力推進治理各類不正之風、解決企業(yè)排污損害群眾環(huán)境權益問題等重點工作，鞏固已取得的成績，防止出現反彈。要大力推進行政執(zhí)法責任制，規(guī)范行政執(zhí)法行為，堅決糾正違法或不當的行政執(zhí)法行為。要繼續(xù)加強效能建設工作，深入開展民主評議政風行風活動，建立健全辦理群眾投訴的長效機制。4、大力推進黨務公開，進一步加大制約監(jiān)督力度。根據《實施綱要》提出“逐步推進黨務公開”的要求，制定和完善關于黨務公開的有關規(guī)定，明確黨務公開的內容、范圍、方式和程序以及不實行黨務公開的紀律責任。根據上級部署，實行黨代會常任制。認真貫徹黨員權利保障條例，及時受理黨員申訴、控告，保障黨員權利。5、要加大改革創(chuàng)新力度，深入推進“源頭防腐”工作。深入推進干部人事、行政審批、財政稅收、投資和金融等制度和體制改革。進一步健全領導干部監(jiān)督機制，推動實施領導干部任期制、交流制和辭職制。深化行政審批制度改革，完善行政許可配套制度。推進部門預算績效評價，規(guī)范轉移支付制度，完善國庫集中收付制度，深化非稅收入管理改革和“收支兩條線”管理。健全政府投資監(jiān)管制度，完善政府投資項目公示制度，逐步建立政府投資決策責任制度，規(guī)范政府投資行為。完善金融、經濟監(jiān)管工作和內控機制。發(fā)揮市場在資源配置中的基礎性作用。進一步加強政府采購工作，完善工程建設招投標、經營性土地使用權出讓、產權交易等制度，加強全程監(jiān)督，規(guī)范運作流程。繼續(xù)圍繞權力運行的重點部位和關鍵環(huán)節(jié)，制定和完善各項規(guī)章制度，不斷增強制度建設的針對性和約束力，重視制度的貫徹執(zhí)行，加強對制度建設工作的督促檢查和指導?？梢蕴剿饕M中介機構開展黨風廉政建設綜合評估工作。
全區(qū)科學發(fā)展情況交流現場會匯報材料。
（未署名作者2015年）。
領導調研工作匯報材料篇十二
尊敬的***領導：
今年消防局工作緊緊圍繞服務經濟社會發(fā)展這一中心，堅決貫徹公安部“五大”活動和“清剿火患”戰(zhàn)役部署，不斷深化打造公安消防鐵軍和“防火墻”工程建設，全面增強部隊防滅火“兩個能力”，保持了全市火災形勢及隊伍內部“兩個穩(wěn)定”?，F將具體工作情況匯報如下：
一、依托“四個能力”建設，全面推動社會單位落實主體責任。
1
面提升社會單位自防自救能力。
二、結合“清剿火患”戰(zhàn)役，加排查整治力度，切實消除各類火災隱患。
我們按照公安部、省廳部署要求，突出重點、狠抓落實，市消防安全委員會成立了以**副為指揮長的戰(zhàn)役指揮部，下發(fā)了戰(zhàn)役工作方案，并迅速在全市范圍內在全市打響“清剿火患”戰(zhàn)役，共整改各類隱患***項，責令三停***家，查封***家，拘留***人，罰款***萬元。全體監(jiān)督人員以人員密集場所、高層建筑、地下場所、石化企業(yè)及油氣供儲銷場所為重點，組織開展消防安全大檢查，重點整治未經審驗擅自投入使用，安全疏散不符合技術規(guī)范，違章用火用電、堵塞安全出口、建筑消防設施不能正常運行、使用易燃可燃材料裝修、消防通道不暢通、消防水源不足等問題。對不及時消除火災隱患可能嚴重威脅公共安全的單位，要依法采取臨時查封措施；對未通過消防行政許可的建設工程、公眾聚集場所，要依法責令停止施工、停止使用或停產停業(yè)；對違反規(guī)程進行電焊等明火作業(yè)或在有火災、爆炸危險的場所使用明火的'要堅決予以拘留；對建筑消防設施不能正常運行、擅自關停，或者消防控制室人員無證上崗、不會操作設施的，要從重處罰。同時我們出臺督察、排名、通報等措施，實行日通報、周排名、月考核制度，對排名靠后的單位和個人實行問責制,并將排名與晉職晉銜、評先選優(yōu)掛鉤，確保大檢查工作和各級領導指示精神得到有效貫徹落實。
2
三、立足急難險重，打造了全國一流的滅火救援攻堅力量體系和戰(zhàn)勤保障體系。在開展重大危險源評估的基礎上，依托危險等級引導各項訓練工作，連續(xù)部署開展了打造鐵軍錘煉精兵和執(zhí)勤崗位全員練兵活動。所有基層中隊常年堅持每日萬米長跑，最大限度強化體能儲備，并重點突出了應用化、模擬化、實戰(zhàn)化、合成化訓練，創(chuàng)新開展重點單位“無預案”臨機指揮聯合演練。并為提高攻堅能力，我們組建了每中隊攻堅組，形成了核心拉動、覆蓋全市的滅火救援攻堅網絡體系，重點強化了高層、地下、大空間、大跨度等建筑場所的滅火、破拆、自救、搜救、逃生和強攻排險、關閥堵漏等攻堅訓練。同時我們投入巨資用于裝備建設，立足高層和石油化工類火災撲救，購置急需的各類消防特種車輛**輛，常規(guī)器材、個人防護裝備、地震救援器材等也全部按標準配備到位。
下一步打算
一是建議黨委政府以黨委政府高度制發(fā)大檢查方案。動員公安、教育、民政、工商、安監(jiān)、質監(jiān)、文化、衛(wèi)生、旅游等部門統(tǒng)一行動，形成合力。建立完善防火、滅火救援聯動機制，不斷提升防滅火能力。
各種集會慶典活動頻繁，人流物流大量增加，公共場所人員高度聚集，發(fā)生火災的不確定性隨之增多。對此，我們要認真履行消防工作職責，科學研判分析本地消防安全形勢，查找影響消防安全的薄弱環(huán)節(jié)，不斷創(chuàng)新思路，強化措施，全力抓好冬季防火工作。
三是籌建投訴舉報中心。設立統(tǒng)一的舉報電話，落實專人負責，規(guī)范運轉程序，盡快開展工作。要暢通火災隱患舉報投訴受理渠道，通過來信、來訪、電話、電子郵件、官方微博以及即將投入應用的消防社會公眾服務平臺等多種方式受理，并在當地主要媒體上予以公布，對舉報投訴火災隱患核實的群眾酌情給予獎勵，發(fā)動群眾積極舉報身邊火災隱患。
《消防局領導向政府匯報材料》全文內容當前網頁未完全顯示，剩余內容請訪問下一頁查看。
領導調研工作匯報材料篇十三
各位領導、各位來賓：
首先，我代表工廠全體干部職工對各位領導、各位來賓光臨我工廠參觀指導表示最真誠的歡迎。
我工廠是一個具有百年歷史、在電網處于骨干地位的全國特大型供電企業(yè)，擔當著地區(qū)工農業(yè)生產和人民生活用電以及向電網輸電的任務。
售電量302億千瓦時，在全國排名前十位。
近年來，我工廠通過深化企業(yè)內部改革和深化開展“上星級、創(chuàng)一流”活動，平安生產水平和經濟效益不斷提高，工廠連年被河北省和國家電力工廠評為“雙文明”先進單位，又被上級命名為“三星級”供電企業(yè)，被國網工廠命名為“全國一流供電企業(yè)”。
縱觀企業(yè)的發(fā)展史，我們每一次成果的取得都與檔案剛好、精確的供應歷史資料密不行分。
1996年的大地震，電網全面癱瘓，的復原建設須要電，假如根據以往的設計、施工方式，時間不等人，我們首先想到的是檔案，我們利用檔案所供應的大量的有效技術數據，進行電力復原建設，節(jié)約了時間，很快復原了電力供應。
近幾年，的經濟建設發(fā)展很快，為適應的經濟發(fā)展，我們查閱了大量的檔案資料，并依據這些檔案資料，全面分析了電網發(fā)展形勢，制定了電網發(fā)展規(guī)劃，為21世紀電網的發(fā)展奠定了基礎。
隨著市場經濟的不斷深化，我工廠就電力建設用地、產權等問題與一些地方的糾紛時有發(fā)生，我們利用檔案供應的歷史資料依法維護企業(yè)的利益，使企業(yè)避開了經濟損失。通過利用檔案給企業(yè)帶來的好處，使我們相識到：檔案是企業(yè)整體特別重要的一部分，它記載了企業(yè)各時期生產建設活動的各種狀況、成果、閱歷和教訓，充分利用這些檔案可以使我們對企業(yè)的建設與發(fā)展正確決策、科學謀劃、少走彎路;可以使我們全面了解企業(yè)的`發(fā)展史，閱歷，吸取教訓，加強各項管理，促進企業(yè)全面發(fā)展。
正是基于這些相識，幾年來，我工廠先后投資100萬元用于檔案建設，并圍圍著檔案目標管理，仔細抓了檔案升級。整修了庫房，充溢了檔案人員力氣，并根據分類大綱要求，對兩萬多卷庫存檔案資料重新進行了整理，檔案管理水平有了明顯提高，國家二級。
達到國家二級標準后，我們又快馬加鞭把目標瞄向了國家一級，經過一年對檔案的鞏固、規(guī)范、提高，并針對現代化管理薄弱的問題，加大了檔案現代化硬件建設的力度，購買了微機達到人手一臺，添置了復印機、攝像機、錄放機、vcd機、刻盤機、掃描儀等設備。
同時，選擇了清華紫光工廠的檔案應用軟件，檔案達到了全息管理，實現了文檔一體化，初晉升國家一級，被評為全國檔案先進單位。
雖然我們在檔案中做了一些，但由于我們對檔案的相識深度有肯定的差距，檔案整體管理水平還有待于進一步提高。檔案現代化雖然有了肯定的投入，開發(fā)了一些功能，今后還須要在充分利用這些功能為企業(yè)生產經營服務上下功夫。
今日，全省從事檔案的領導、專家來我工廠參觀、指導，這本身就是對我們檔案莫大的鼓舞和鞭策，我們肯定要很好地珍惜這次機會，虛心向各位領導、專家學習，不斷改進我們的，力爭使我們的檔案再上新臺階。
最終，歡迎各位領導、專家多提珍貴看法。感謝大家!
將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印。
領導調研工作匯報材料篇十四
尊敬的各位領導：
現將洪石鎮(zhèn)2012年前半年的工作情況簡要匯報如下，如有不妥，敬請批評指正。
一、基本情況
洪石鎮(zhèn)位于縣城以北47公里，東連湖北竹溪縣、南接本縣牛頭店鎮(zhèn)、西臨本縣曾家鎮(zhèn)、北與平利縣交界，由原洪石、洪陽兩鄉(xiāng)合并而成，全鎮(zhèn)總面積96平方公里，轄11個村53個村民小組,1033戶4022人。境內有南江河、洪石河兩條水系， 在雙河口匯集， 開發(fā)利用潛能巨大，現已開工1萬千瓦和3.5千瓦水電站兩座。礦產資源品質優(yōu)良，蘊藏豐富，尤以金紅石儲量在全市最大。
二、今年工作完成情況
今年，在、縣政府的正確領導下，我鎮(zhèn)以連片扶貧開發(fā)為主線，以“統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展建設和諧洪石”為主題，以“強基礎、扶產業(yè)、改民生、創(chuàng)和順”為工作思路，強力推進以烏雞產業(yè)為主的“富民”工程，以社區(qū)建設為主的“惠民”工程，以社會管理創(chuàng)新為主的“愛民”工程。
（一）突出特色抓產業(yè)、實施“富民”工程。
模式。目前，園區(qū)龍頭企業(yè)已完成征地160畝，土地平整5000㎡，修建擋土墻、河堤2000m，建場房1000㎡。核心養(yǎng)殖區(qū)雛形已初步形成。產品加工區(qū)正在加緊設計規(guī)劃，預計本月底全面動工，9月核心養(yǎng)殖區(qū)全面投產。
現已完成食用菌趁機生產任務45萬袋，成立了食用菌協會，以三個龍頭大戶帶動全鎮(zhèn)食用菌產業(yè)發(fā)展。截止目前我鎮(zhèn)玄參種植面積達到2000畝，魔芋種植面積1000畝。發(fā)展烤煙300畝，全部煙爐已安裝到位，種植較早的煙農已開始烤煙。生豬產業(yè)方面今年上半年新建標準化圈舍1000㎡，新建生豬養(yǎng)殖場一個，目前正在加緊進行圈內裝修，預計8月底可豬仔進圈。
（二）突出亮點抓社區(qū)，實施“惠民”工程。
按照城鄉(xiāng)一體化建設目標，主抓集鎮(zhèn)、五星桃花、洪陽云霧三個點的社區(qū)建設。
集鎮(zhèn)建設狠抓整治突出綠化、美化、亮化三個亮點，圍繞平鎮(zhèn)路沿線建設十里文明長廊這一目標。新裝集鎮(zhèn)路燈30盞，并實施了鎮(zhèn)機關宿辦樓的亮化工程。新修連戶路1500米，新建垃圾池6個，聘用環(huán)衛(wèi)人員1人，配備垃圾車1輛，垃圾實行日產周清；完成村口治理3處，路口3處，拆除違章建筑8戶，糾正平鎮(zhèn)路沿線亂掛亂搭住戶58戶。完成民居風貌改造任務130戶。完成庭院門前綠化300戶，修建花池600余個，栽植紅花積木、小葉女貞苗30000株、球體1000株，播撒三葉草、波斯菊共50公斤，建成綠化小品1處，栽植總面積共3800平方米。建設平鎮(zhèn)路沿線綠化帶共5500平方米，其中，栽種棕樹735棵，竹子1200株，側柏樹3000株，綠化墓地70座。新規(guī)劃的集鎮(zhèn)多層單元房已完成征地6.34畝，目前前期準備工作正在有序的進行。預計7月底可全面開工。
－２－
五星桃花社區(qū)建設突出搬遷與扶貧結合，產業(yè)跟進。截止目前已征地16畝，并已完成“三通一平”、擋土墻等基礎設施。50戶民居改建房全面啟動，20戶廉租房正在進行地勘、規(guī)劃。產業(yè)跟進方面核桃園、烏雞加工企業(yè)、淡水魚養(yǎng)殖、食用菌與小區(qū)結合形成強有力的產業(yè)支撐。
洪陽云霧社區(qū)一期30戶廉租房已完工，房屋已全面分配到戶。我鎮(zhèn)結合實際根據社區(qū)覆蓋地人群承受能力不同，制定出不同的四種建設模式，即廉租房、統(tǒng)規(guī)統(tǒng)建、統(tǒng)規(guī)連建、統(tǒng)規(guī)自建。10戶統(tǒng)規(guī)連建房已完成土地平整、下腳。30戶統(tǒng)規(guī)自建房正在進行配套設施及土地平整工作。
（三）突出民生抓穩(wěn)定，實施“愛民”工程。
今年我鎮(zhèn)農村城鄉(xiāng)養(yǎng)老保險參保1803人，收交參保資金197700元，參保率達到100%。農村合作醫(yī)療參合4022人，參合率達到96%以上。農村教育方面我鎮(zhèn)小學、初中輟學率為0.并積極協調相關部門解決我鎮(zhèn)幼兒園建設項目。計生工作方面我鎮(zhèn)今年出生21人，死亡26人。出生人口政策符合率100%。今年我鎮(zhèn)綜治信訪工作上半年共處理各類糾紛10余起，開展法律宣傳教育一批次，解決信訪問題5起，解決長期信訪積案一起。上半年我鎮(zhèn)未發(fā)生一起安全生產事故。社會管理創(chuàng)新方面，我鎮(zhèn)將桃花村作為試點村，實施網格化管理。目前10個格長已全部開始履行職責。
三、下半年工作思路。
（一）強力推進產業(yè)建設
養(yǎng)殖規(guī)范化上下功夫，抓好良繁體系建設，確保生豬年飼養(yǎng)量達
3.1萬頭以上。積極引導農戶發(fā)展代料香茹、烤煙產業(yè)。抓好板栗等林果的收獲，抓好玄參等中藥材的收獲與銷售。
（二）社區(qū)建設提速
以改善群眾生產生活條件為目的'，一手抓規(guī)劃，一手抓建設。 一是加快基礎設施建設進度。按照統(tǒng)一標準，加快社區(qū)房屋建設速度，抓好搬遷戶入住工作，加快五星桃花、洪陽云霧農村廉租房建設，洪聯多層單元房建設。
二是完善配套設施建設。嚴格按照“四有四配套”建設標準，新建公路社區(qū)大橋等基礎配套設施，形成大循環(huán)社區(qū)格局。逐步完善水、電、堤、通信、環(huán)衛(wèi)、標石、美化、亮化等工程。
三是加大產業(yè)跟進力度。扎實推進社區(qū)周邊食用菌基地、烤煙基地建設、烏雞加工廠等產業(yè)跟進項目，實現建成一個社區(qū)、培植一個產業(yè)、興一處經濟的目標，確保廣大農民群眾進得來、留的下、能致富。
（三）確保社會和諧穩(wěn)定。
一、積極開展法制宣傳教育，增強群眾法律意識，努力創(chuàng)建和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境。在黨的召開前夕在全鎮(zhèn)范圍內開展一次全面的矛盾糾紛及信訪大排查，為黨的勝利召開營造良好的環(huán)境。
二、加強社會治安綜合治理，深入推進“平安洪石”創(chuàng)建，進一步狠抓安全生產工作，確保全年不發(fā)生任何安全生產事故。
三、創(chuàng)新社會管理模式，以桃花網格化管理模式為試點，逐步摸索，在實踐中不斷完善機制體系，推廣網格化創(chuàng)新管理模式。
領導調研工作匯報材料篇十五
我們這次來的任務很單一，就是按照川協發(fā)〔20**〕18號文件要求，對甘孜州干部駐村幫扶工作開展督查暨年度考核。下面，代表省“市(州)干部駐村幫扶工作督查考核”第六組講三點意見，供你們參考。
一、督查考核工作基本情況。
(一)5號工作情況。全天，我們在康定市開展工作。在州直機關工委領導陪同下，我們到康定市呷巴鄉(xiāng)俄達門巴一村、二村開展督查考核。在一村召開村民代表、村干部、駐村干部座談會，聽取了他們的意見。走訪俄達門巴二村曲吉(女)、德清貢布兩個貧困戶，了解了他們對精準扶貧、干部駐村幫扶的情況。查閱呷巴鄉(xiāng)干部駐村幫扶檔案資料，與該鄉(xiāng)10位“第一書記”見面，并作了簡要交流。走訪呷巴鄉(xiāng)塔拉村貧困戶牛麥老人一家。晚上，看閱《康定市干部駐村幫扶工作匯報》材料。
(二)6號工作情況。上午，在州直機關工委查閱該州干部駐村幫扶檔案資料，并進行簡要交談。下午，在丹巴縣委組織部查閱該縣干部駐村幫扶檔案資料，并進行簡要交談。晚上，看閱《丹巴縣駐村幫扶工作匯報》材料。
(三)7號工作情況。走訪丹巴縣委陳天康書記幫扶戶半扇門鄉(xiāng)臘月山村貧困戶毛中秀一家，查看幫扶物品，聽取對幫扶工作的意見。在半扇門鄉(xiāng)臘月山村召開村民代表、村干部、駐村干部座談會，同時，阿娘溝村、臘月山三村第一書記也參加座談會，并介紹幫扶工作情況。在岳扎鄉(xiāng)中納頂村召開村民代表、村干部、駐村干部座談會。晚上，與州直工委王興麗副書記和州扶貧移民局的陳立平科長交換三天來的督查考核情況。
(四)8號工作情況。今天上午，參加州干部駐村幫扶工作匯報會，剛才聽取了州里夏秘書長關于干部駐村幫扶工作情況匯報。之所以這樣稍為細一些介紹我們這幾天的工作情況，目的是想說明，我下面要交換的第二意見，是有實實在在的基礎的。
二、甘孜州干部駐村幫扶特點。
通過三天聽、看、談、問、議，總的來說，甘孜州干部駐村幫扶工作用一個字概括，就是“實”，即是實實在在。從州縣到鄉(xiāng)村，干部駐村幫扶工作理念實、領導實、組織實、制度實、責任實、監(jiān)管實、措施實、效果實。實，這充分體現了“一分部署，九分落實”和“腳踏實地、實干苦干，求真知、說真話、辦實事、求實效”的精神和要求;實，這切合當地州情、縣情、鄉(xiāng)情、村情、社情、民情，讓貧困村、貧困戶大有獲得感;實，這是甘孜州干部駐村幫扶工作的鮮明特點、經驗所在，對全省干部駐村幫扶具有普遍意義。
(一)理念實。思想是先導。從州縣所發(fā)文件、領導講話、簡報材料，到和我們一起督查考核的州直機關工委王興麗副書記、丹巴縣陳天康書記、康定市楊樹義副書記、所見鄉(xiāng)村干部特別是“第一書記”，對精準扶貧、駐村幫扶認識、理念，都非常實在。陳天康和我們的交談就比較好地體現了這一點，他說：“第一書記”、駐村幫扶，對鞏固黨的執(zhí)政地位、政權基礎，對脫貧攻堅、全面小康，對干部成長、培養(yǎng)人才，都具有重要意義。
(二)領導實。領導是關鍵。從州委主要領導到縣(市)領導，對干部駐村幫扶高度重視、加強領導、率先垂范。明確12名省直部門一把手領導和54個省直部門(單位)聯系指導19個貧困村、43名州級領導聯系指導43個貧困村、87名州直部門主要領導和87個州直部門聯系幫扶213個貧困村。各縣(市)領導、縣(市)和鄉(xiāng)(鎮(zhèn))機關聯系幫扶1085個貧困村，確保每個貧困村脫貧攻堅有人抓。省、州、縣(市)領導還分別聯系2—6個貧困戶，對其脫貧任務一抓到底。
(三)組織實。組織是保障。成立由州委組織部長任組長、15個單位主要負責同志任副組長或成員的“甘孜州干部駐村幫扶工作協調小組”。在州直機關工委設立協調小組辦公室，抽調專職工作人員，具體負責推動干部駐村幫扶工作落地落實。各縣(市)也組建了干部駐村幫扶領導小組及所屬辦公室。做到州、縣(市)都有機構、有人員、有經費、有場地、有手段的“五有”，構建層層抓落實工作格局，確保干部駐村幫扶工作有力、有序推進。
(四)制度實。制度是根本。州里制發(fā)了《關于認真貫徹落實州委十屆六次全會精神為打贏扶貧開發(fā)攻堅戰(zhàn)提供堅強組織保證的實施意見》《關于深化群眾工作全覆蓋開展州級領導同志及州級部門聯系指導貧困村精準扶貧工作的通知》《建檔立卡貧困村“第一書記”管理辦法(試行)》《關于進一步發(fā)揮“第一書記”作用的通知》《駐村工作專項小組工作規(guī)則》《深化干部駐村幫扶工作的通知》《干部駐村幫扶工作考核辦法》《第一書記召回機制》等系列文件。
(五)責任實。責任是擔當。對駐村幫扶工作，甘孜州做到從上到下主要領導親自抓、分管領導具體抓、職能部門全力抓、其他部門協同抓的網格化責任架構。建立干部駐村幫扶工作會商機制、省州縣工作動態(tài)互通機制。簽訂貧困村“第一書記”年度工作目標責任書，層層壓實工作責任;推行“干部任職、單位結對”制度，明確選派單位與任職單位掛鉤結對，將掛鉤幫扶工作與部門單位年終考核“捆綁”，將其責任“壓實”，基本做到一事一主體、一主體一責任人。
(六)監(jiān)管實。監(jiān)管是手段。由州委組織部牽頭組織開展干部駐村專項督查，先后深入18縣，采取聽匯報、查資料、調考勤、訪群眾、看實效等方式對駐村幫扶進展情況進行專項督查。通過督查，對開展工作滯后的2名鄉(xiāng)黨委書記、1名鄉(xiāng)人大主席就地免職;對1名鄉(xiāng)黨委書記黨紀立案調查;對未按規(guī)定要求到村開展工作、到崗履職情況較差的56名“第一書記”，扣除其相應的補助并作通報批評，收到良好的警示教育作用。
(七)舉措實。舉措是工具。一是人員實。按照省委要求，落實了“五個一”：貧困村都有一個縣級以上領導聯系、有一個部門幫扶、有一個“第一書記”、有一個幫扶工作組、有一個農牧業(yè)技術推廣員。
二是選派實。州、縣從實際出發(fā)，有的村采取“第一書記”和工作組長“一肩挑”方式;有的則由鄉(xiāng)(鎮(zhèn))派出“第一書記”和駐村工作組，1名鄉(xiāng)(鎮(zhèn))領導班子成員、1名包村干部、1名大學生村官或“三支一扶”志愿者為成員。
三是宣傳實。形成州、縣(市)、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村四級聯動宣講機制，激發(fā)干部群眾依靠自身努力擺脫貧困的信心。通過建立qq群、微信群等方式，廣泛宣傳先進典型和特色亮點做法，上報下發(fā)簡報28期，省上采用5期。
四是培訓實。州、縣采用聘請專家、舉辦專題培訓班等多種形式，對“第一書記”和駐村干部開展政策業(yè)務專題培訓。在培訓方式上，丹巴還采用選出工作出色和后進的駐村干部在會上交流等方式，提高培訓針對性、實用性。
五是保障實。明確給予“第一書記”一定的生活和交通補助及工作補助，各派出單位為“第一書記”購買人身意外傷害險，全面落實對“第一書記”關心關愛，全力確?！暗谝粫洝毕碌萌?、呆得住、干得好。
(八)效果實。效果是歸宿。一是駐村實。全州統(tǒng)籌選派1360名“第一書記”，精準做到“經濟部門駐窮村、黨群部門駐弱村、政法部門駐亂村、業(yè)務部門駐產業(yè)村”。我們所抽查的村，“第一書記”和駐村干部都在村里，沒見到“掛名”“走讀”的。
二是情況實?！暗谝粫洝焙凸ぷ鹘M做到吃透村情、社情、戶情、人情。我們所到的村，“第一書記”和駐村干部普遍走訪完所在村的貧困戶和貧困居民。有的“第一書記”還把貧困戶地圖畫在工作日志本上。
三是精準實。全州各級認真吸取首次扶貧對象識別的教訓，認真開展扶貧對象精準識別“回頭看”工作抓得實。我們所到的中納頂村退出4戶，新入圍3戶，進行了公告公示，群眾認可，村民對我們說，沒有“漏網”的。
四是日志實。駐村工作隊“第一書記”和工作隊員都有工作日志，我們抽查的省委統(tǒng)戰(zhàn)部和省國土資源廳派出的4人在康定市俄達門巴一村、丹巴縣半扇門鄉(xiāng)3個貧困村任“第一書記”的工作日志，都記得實在。
五是辦事實?！暗谝粫洝?、駐村干部、掛村聯系領導為貧困村發(fā)展定思路、定方向、解難題、辦實事;幫扶單位、幫扶責任人，積極幫助改善村內路、水、電等生產生活條件，一件件民生實事落地。
六是支持實。受扶村的“村兩委”、派員單位實，都實打實地支持“第一書記”、駐村干部工作，“第一書記”、駐村干部與村“兩委”關系和諧。
七是感受實。我們所到的村和走訪的貧困戶，對“第一書記”、駐村干部、結對幫扶人的工作都較為滿意，有較好的獲得感。
三、對干部駐村幫扶工作的建議。
毋庸置疑，甘孜州干部駐村幫扶工作成效明顯，特點突出，但是，由于區(qū)域環(huán)境、民族文化等特殊因素，幫扶工作存在幫扶難度大、幫扶手段弱、政策支撐缺、駐村挑戰(zhàn)多，以及省州所派干部懂藏語的少、財政專項資金到位遲緩、群眾期望值過高、省州派駐干部補貼有差距等問題。開展干部駐村幫扶是中央和省委的重大決策部署，是脫貧攻堅、全面小康的內在需要，為進一步推進全省干部駐村幫扶工作，談幾點體會和建議，與大家共勉。
(一)加強理論武裝。精準扶貧是“十三五”時期我國扶貧開發(fā)的國家戰(zhàn)略。最近，再次強調：“扶貧開發(fā)成敗系于精準，要找準‘窮根’、明確靶向，量身定做、對癥下藥，真正扶到點上、扶到根上。脫貧摘帽要堅持成熟一個摘一個，既防止不思進取、等靠要，又防止揠苗助長、圖虛名?！本珳史鲐毦哂懈叨葟碗s性，也是一項精細化要求比較高的工作。因此，各地應幫助駐村“第一書記”、駐村工作隊員“深入領會關于新時期扶貧開發(fā)的重要戰(zhàn)略思想”，全面領會、準確把握這一戰(zhàn)略思想的為民情懷、精準扶貧、求真務實的靈魂和精髓。關于新時期扶貧開發(fā)的重要戰(zhàn)略思想的內涵十分豐富，是打贏脫貧攻堅戰(zhàn)的思想武器和行動指南，是扶貧開發(fā)工作之“魂”。各級干部特別是“第一書記”、駐村干部，當務之急是要“吸魂入腦”。只有認真學習領會其中蘊含的馬克思主義立場、觀點和方法，堅持不懈地運用關于新時期扶貧開發(fā)的重要戰(zhàn)略思想武裝頭腦，才能更好地指導實踐、推動工作，奪取駐村幫扶、脫貧攻堅的勝利。
(二)強化責任擔當。駐村扶貧是一項艱辛的工作，“第一書記”、駐村干部承擔著精準扶貧、脫貧攻堅的重任，要以最近提出的“鐵一般信仰、鐵一般信念、鐵一般紀律、鐵一般擔當”的“四鐵”干部標準要求自己;按照關于“努力改進思想作風、學風、工作作風、領導作風、干部生活作風，使黨的作風全面好起來”的新要求約束自己。面對復雜的精準扶貧、繁重的脫貧攻堅形勢任務，自覺避免思想貧困、作風貧困、能力貧困和理念功利化、工作軍事化、管理工廠化的傾向，勇于擔當，把駐村幫扶工作做得更好更實。黨政軍民學，東西南北中，黨是領導一切的，農村黨支部是黨在農村的最基層的組織，是本村各種組織和各項工作的領導核心，是團結帶領廣大黨員和群眾建設有中國特色社會主義新農村的戰(zhàn)斗堡壘。所以，“第一書記”責任重大，更要強化擔當精神，切實推進脫貧攻堅工作。
(三)提高幫扶質量。精準扶貧是指針對不同貧困區(qū)域環(huán)境、不同貧困農戶狀況，運用科學有效程序對扶貧對象實施精確識別、精確幫扶、精確管理的治貧方式?！暗谝粫洝?、駐村工作組承擔著精準扶貧的重任，自去年省委十屆六次全會后，省、市、縣、鄉(xiāng)共選派駐村干部33847人，組建11501個駐村工作組，安排第一書記11501名，動員組織13646個幫扶部門(單位)。駐村幫扶取得了階段性工作成果，目前要在鞏固提升現有成果的基礎上，把重點放在真抓實干提高幫扶質量上，推動駐村幫扶、脫貧攻堅向縱深邁進。一要提高思想質量，扎牢精準扶貧理念，執(zhí)守良心底線，從當地實際出發(fā)，辦好貧困村、貧困戶急需辦的事。二要提高“執(zhí)行”質量，就是要鉆研扶貧政策、熟悉現行農村政策，增強執(zhí)行政策的能力，維護好群眾利益。三要提高工作質量，特別是要提高執(zhí)行“六個精準”和“五個一批”的能力，幫助村里、幫助窮人理清發(fā)展思路、多辦實事，促進脫貧致富、實現按期“脫貧摘帽”。四要提高清廉質量，就是要嚴格遵守群眾紀律，不得向村里、基層亂伸手;中央已提出開展“集中整治和查處扶貧領域的職務犯罪”活動，“第一書記”要有擔當精神，配合開展好這一活動。
將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印。
點擊下載文檔。
領導調研工作匯報材料篇十六
消耗降低3%，能耗降低5%；非定額材料和備件的消耗，生產單位按前三年最低水平核定，其他單位在上年基礎上降低10%；壓縮非生產性費用30%-50%。等等。
今年1～2月份，公司各項生產經營指標完成較好。實現銷售收入億元。生產礦山銅噸，為年計劃的15.83%；生產礦產粗銅噸，為年計劃的14.*%；生產陰極銅噸，為年計劃的11.58%；生產黃金公斤，為年計劃的16.49%；生產白銀公斤，為年計劃的11.71%；生產硫酸噸，為年計劃的15.27%；生產鐵精礦噸，為年計劃的19.56%。
2月27日，公司黨委（領導班子）召開了民主生活會。結合公司改革發(fā)展實際，公司領導班子對明確抓好當前重點工作進行了責任分工和部署。
一是成立了由公司主要領導負責的“五大戰(zhàn)略”推進委員會，對進一步促進公司又好又快發(fā)展提供強有力的領導保證。
三是冶化擴能改造方面，經過反復論證，公司已經明確了采用先進的頂吹工藝方法，目前正在抓緊選定符合公司生產實際的冶煉爐型，確保四季度開工建設。
四是在積極延伸產業(yè)鏈，調整產品結構，拓展銅深加工方面。年前控股成立了常州大江銅業(yè)有限公司，主要產品無氧銅桿已經投產，年產量將達到5萬噸；控股投資組建佛山銅業(yè)有限公司有關事項正在積極籌備，該公司主要生產銅內螺紋管及其它產品，年產量將達2萬噸。
五是積極做好上市融資準備工作，爭取公司早日掛牌上市。
六是在加強黨的先進性建設方面：（1）繼續(xù)開展創(chuàng)建“四好”領導班子活動；（2）全面推行黨內“兩個評價體系”，不斷深化以黨組織創(chuàng)“四有四強”、黨員爭“四先四最”為主要內容的黨內“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動；（3）落實懲防體系實施綱要，全面開展以“加強道德教育、樹立廉潔風尚”為主題的廉潔教育活動，制定了《加強管理厲行節(jié)約嚴格控制非生產性開支的若干規(guī)定》、《小汽車使用暫行規(guī)定》等管理制度。積極倡導領導干部按照八個方面的要求轉變作風。
七是著力解決職工群眾最關心、最直接、最現實的利益問題，公司今年確定了興建廉租房、改造職工文化活動中心等9個方面的實事，并大力推進安居工程、再就業(yè)工程、便民工程、助殘工程、送溫暖工程。公司制定的集“助困、助醫(yī)、助學”為一體、建立扶貧幫困長效機制的有關辦法即將出臺實施。
今年以來，我公司在市公司黨委的.正確領導下，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，牢固樹立和認真落實科學發(fā)展觀，全面加強領導班子理論建設、能力建設、作風建設和制度建設，努力把**分公司黨委班子建設成為政治素質好、經營業(yè)績好、團結協作好、作風形象好的堅強領導集體，為完成**電信改革發(fā)展各項任務，促進**電信持續(xù)健康發(fā)展提供組織保證。**電信全體干部職工團結拼搏，求真務實，銳意創(chuàng)新，有力地推動了企業(yè)各項工作的順利開展。下面就我公司創(chuàng)建“四好”領導班子工作總結匯報如下：
一、注重學習，務求實效，努力提高班子整體政治素質
一年來，**電信領導班子始終把理論學習作為改造人生觀和世界觀的重要方法之一。班子成員圍繞“增強黨委中心組學習力，提升班子成員創(chuàng)新力，增強團隊整體執(zhí)行力”的總體要求，把中心組學習搞得嚴肅活潑，扎實有效，并學以致用，取得了良好的學習效果。通過黨員先進性教育活動，全體班子成員進一步深入系統(tǒng)地學習了鄧小平理論和“三個代表”重要思想，從更高層次把握了黨的十六屆四中、五中全會，并通過邊學邊查邊改，讓學習立竿見影，促進了工作；黨的十七大召開后，全體領導干部通過自學、集中學習等形式，認真學習了黨的十七大主要精神，領會國家關于構建社會主義和諧社會的重要意義。還重點學習了王曉初總經理在學習貫徹十七大精神電視電話會議上的講話，在樹立科學發(fā)展觀，推動企業(yè)戰(zhàn)略轉型，提高自主創(chuàng)新能力，構建和諧電信等方面進一步深化了認識，統(tǒng)一了思想，增強了加快向綜合信息服務提供商轉型的信心和力量。
在學習型組織創(chuàng)建活動中，公司黨委高度重視，積極響應，精心組織，周密安排，確保了創(chuàng)建活動取得圓滿成效。在活動中我們注重三個“抓好”，一是抓好中層以上干部學習會，堅持每周一次的集中學習、輪流講課制度，全年不少于30次。二是抓好各部室、班組、支局的學習會制度，要求前端各班組落實每日早會制度，后端落實周前會制度，各班組落實學習互助制度。三是抓好業(yè)務培訓和勞動技能競賽。在中層以上干部學習會中領導干部帶頭學習，帶頭講課，發(fā)揮了表率作用，基層各班組真落實，全體員工積極參與，學習氛圍濃厚，活動取得顯著成效。通過活動，廣大員工深化了對學習型企業(yè)創(chuàng)建工作的認識，加深了對“創(chuàng)學習型組織，做知識型員工”的理解，增強了業(yè)務知識理論學習的自覺性和主動性，企業(yè)員工整體素質得到進一步提升，為加快轉型奠定了扎實的人才基礎。結合學習型組織創(chuàng)建，公司還連續(xù)三年開展了十大課題攻關活動，引導員工為解決企業(yè)面臨的實際問題和重點、難點問題出謀劃策，取得了不錯的成效，也得到了上級公司的肯定。
二、團結協作，分工配合，積極發(fā)揮班子的整體效能
一是堅持民主集中制原則。公司領導班子嚴格按照黨委議事規(guī)則和相關規(guī)定，對企業(yè)發(fā)展問題，尤其是“三重一大”（重大事項決策，重要干部任免，重要項目安排，大額度資金的使用）事項，進行集體論證、討論和決定，使班子成員能夠代表廣大干部職工充分表達意愿或主張，充分發(fā)揮各自的積極性、創(chuàng)造性，保證了決策的科學性。堅持集體領導與個人分工負責相結合，定期召開領導班子會議，充分聽取班子成員的意見，加強溝通、協調，不斷改進工作；班子成員根據集體討論決定和分工，切實履行自己的職責，創(chuàng)造性地工作，同時又關心全局工作，積極參與集體決策，樹立了領導班子集體的良好形象。
二是認真落實民主生活會制度，深入開展批評與自我批評。公司黨委對領導班子專題民主生活會給予高度重視，確定了“深入學習理論，認真解決問題，切實提高素質，促進各項工作”的主題，并對民主生活會的時間、程序、方法、步驟，研究制定了詳細的方案。會上，班子成員自我批評結合實際，深入全面，不留死角，不回避問題；開展批評客觀公正、實事求是，不打擦邊球，不回避主要矛盾；對待其他同志的批評，認真細致，態(tài)度端正。大家本著促進工作的目的，找到了自己的不足，交流了感情，溝通了思想，促進了工作。
振奮職工精神，凝聚人心，為生產經營工作提供強大精神動力和思想保證；各部門領導及時向黨委匯報員工在工作、生活中出現的新情況、新問題，讓黨委充分掌握職工思想動態(tài)，并通過職業(yè)道德、理想信念教育，增強員工宗旨意識、服務意識和大局意識；黨政一把手和各副職領導，都能夠經常深入一線和基層，聽取職工意見和建議，了解職工思想狀況，積極解決各種熱點、難點問題。領導班子成員之間這種生活上互相關心、工作上互相支持、思想上互相交流、政治上互相信任的良好氛圍，大大提升了班子整體效能的發(fā)揮，形成了推動工作順利開展的合力。
領導調研工作匯報材料篇十七
尊敬的藏廳長和各位企業(yè)家：
首先，我代表蒙發(fā)能源投資集團熱烈歡迎各位蒞臨我公司！ 新蒙商會集聚了很多優(yōu)秀的企業(yè)家，我作為商會的會員，今天能和大家共商企業(yè)發(fā)展大計，非常高興。剛才，大家參觀了我們煤炭工業(yè)園區(qū)，了解了我們煤炭產業(yè)發(fā)展情況，下面我就集團的基本情況給各位做個介紹，希望得到指導。
得高級職稱的有 12人，中級職稱50人。總資產達50多億元，歷年累計實現銷售收入200多億元，完成國家和地方稅費30多億元。
蒙發(fā)煤炭公司是集煤炭產運銷深加工于一體，并具有鐵路外運計劃和煤炭經營資格。呼和烏素煤礦年設計生產能力120萬噸，總投資13億元，今年 5月份通過技改驗收，達到自治區(qū)煤礦質量標準化1級礦井。配套800萬噸的'洗煤廠和鐵路專用線及自動化裝車系統(tǒng)，目前，洗煤廠一期500萬噸項目已投產，并擬在工業(yè)園區(qū)內投資建設自動化裝車系統(tǒng)及鐵路專用線。由此，形成了生產、加工、銷售一條龍的煤炭基地。正在籌建設計生產能力120萬噸的窩兔溝煤礦，目前已完成初步設計方案，其它手續(xù)逐級上報中，預計明年4月份開工建設，2017年底建成投產，屆時公司自有煤礦實際產能達到1000萬噸。
煤炭運銷方面，在包神線、忻朔線、集通線設有煤炭發(fā)運站臺，同時還參與了呼鐵局和集通鐵路公司自備列車的投資，年發(fā)運量達到200萬噸。在秦皇島、京唐港、天津等港口設有銷售網點，與各大電力集團、神華等企業(yè)簽有中長期供貨合同；煤炭生產方面，除呼和烏素煤礦、伊豐煤礦、窩兔溝煤外，還參股了棋盤井礦業(yè)公司?；拘纬赏暾漠a運銷體系，2017年蒙發(fā)煤炭公司成為自治區(qū)30戶煤炭重點企業(yè)。
業(yè)公司，并在山南、那曲、拉薩等地擁有高品位多金屬礦的探礦權和采礦權，并擬在拉薩市建設一座五星級商務酒店，目前已建成建筑面積1萬多平方米的辦公樓；2017年，公司在伊金霍洛旗阿鎮(zhèn)投資 3.2億元，打造了以溫室種植蔬菜、水果等無公害農產品，及具有旅游觀光功能的天福祥生態(tài)農業(yè)公司。按照伊旗政府關于工業(yè)反哺農業(yè)的要求，下一步我們計劃在紅慶河鎮(zhèn)巴音布拉村投資20億元，建設現代化的精品農牧莊園，探索在伊旗乃至鄂爾多斯市半農半牧建設社會主義新農村新牧區(qū)的有效方法，目前正在開展規(guī)劃設計等前期工作。按照伊旗將天福祥生態(tài)園劃入城區(qū)建設范圍的要求，公司收購了伊旗海達房地產公司，并在伊旗的商業(yè)中心地段投資建設一座集商業(yè)、酒店、辦公為一體的海達廣場，占地面積3.7萬平方米，建筑面積16.9萬平方米，總投資9億多元，該項目預計在2017年投入使用；2017年，公司在滿洲里收購了一家工業(yè)硅公司，今年已有一個車間投入生產運營，通過技改，12臺爐年產工業(yè)硅6萬多噸，目前3000萬噸高純硅和1000萬噸單晶硅循環(huán)經濟生產加工項目也已經國家批復；2017年在加拿大設立了蒙發(fā)國際資源公司,其目的是開發(fā)利用海外礦產資源；近期我們又在蒙古國進行了大量的考查調研工作，計劃在阿盟策克口岸和巴盟甘其毛道口岸，收購一家具有進出口資質的企業(yè)和兩座洗煤廠。
為延伸產業(yè)鏈，實現優(yōu)勢互補，我們還在金融、物流、水利等多個領域做了一些嘗試，并有長足發(fā)展。在北京成立了利源小額貸款公司，在滿洲里成立了匯豐物流公司。
按照《關于煤炭企業(yè)兼并重組工作方案》和《關于培育地方營業(yè)收入超百億重點企業(yè)的指導意見》，蒙發(fā)集團被列為自治區(qū)煤炭企業(yè)兼并重組主體和重點扶持的產值超百億企業(yè)。下一步，公司將認真貫徹自治區(qū)、鄂爾多斯市、伊金霍洛旗關于煤炭企業(yè)兼并重組和培育地方營業(yè)收入超百億重點企業(yè)的精神。預計2011年集團總產值達到70億元，2012年達到90億元，到2017年超過100億元。主要措施是：通過對自治區(qū)及鄂爾多斯境內小規(guī)模煤礦進行兼并重組，對整合后窩兔溝煤礦的改擴建，加上現有煤礦的產量，力爭到2017年集團煤炭總產量實現1000萬噸，煤炭年洗選能力達到2000萬噸，自產煤產值實現60億元；通過山西蒙發(fā)鐵路電氣化的改造，呼和烏素煤礦鐵路專用線的建成運行，與呼鐵局多經公司、集通公司購買的自備列車，實現煤炭港口銷售最大化，到2017年，鐵路外運煤炭力爭達到2000萬噸，其中外購煤1000萬噸，通過加快蒙發(fā)硅業(yè)現有設備的恢復和技改，到2017年，力爭工業(yè)硅的產量達到8萬噸，實現營業(yè)收入12億元；推動生態(tài)農業(yè)和房地產項目建設，力爭到2017年生態(tài)農業(yè)和房地產項目成為集團新的效益增長點。同時，未來幾年里我們將加大在西藏、俄羅斯、蒙古國的投資力度，力爭3年內將蒙發(fā)集團打造成產值超百億元的企業(yè)。
上述是集團的基本情況和未來3年的發(fā)展規(guī)劃，請各位提出寶貴意見。