制定計劃還可以提前思考可能遇到的問題和困難，有針對性地制定解決方案。制定一個靈活的計劃可以應(yīng)對突發(fā)情況和變化。以下幾篇計劃范文來自不同領(lǐng)域的專家，值得我們學(xué)習(xí)和借鑒。
發(fā)改局下半年工作計劃篇一
1、跑項爭資：上半年，共向上級發(fā)改部門爭取并已經(jīng)落實4個項目，到位補助資金4390萬元，分別為：湘江村、塑田村棚戶區(qū)配套基礎(chǔ)設(shè)施項目900萬元，大華社區(qū)國有工礦棚戶區(qū)改造配套基礎(chǔ)設(shè)施項目1800萬元，黃茶嶺正街棚戶區(qū)二期改造配套基礎(chǔ)設(shè)施項目190萬元，衡陽市公共衛(wèi)生中心業(yè)務(wù)樓建設(shè)項目1500萬元。
2、固定資產(chǎn)投資：1-5月份，完成全社會固定資產(chǎn)投資31.2億元，增長12.4%。其中5000萬元以下19.1億元，增長285.3%，5000萬元以上7.5億元，增長-43.1%，房地產(chǎn)4.6億元，增長-51.9%。
3、項目庫建設(shè)：一是加強與重點辦銜接，對全區(qū)重點工程建設(shè)項目進行摸底，共收集項目58個，其中公共基礎(chǔ)項目37個，社會民生類項目8個，房地產(chǎn)項目5個，服務(wù)業(yè)項目2個，工業(yè)類項目3個，農(nóng)業(yè)項目2個，政法基礎(chǔ)設(shè)施類項目1個。二是主動對接各投資平臺公司，落實20x區(qū)的投資項目，共計16個，總投資171億元。
4、服務(wù)業(yè)：1-5月實現(xiàn)“規(guī)上”服務(wù)業(yè)營業(yè)收入2.71億元，增速28.9%。其它營利性服務(wù)業(yè)營業(yè)收入0.95億元，增速33.6%。
發(fā)改局下半年工作計劃篇二
1、進一步加大項目的謀劃、運行、管理、建設(shè)力度。加大重點項目的謀劃、協(xié)調(diào)、統(tǒng)籌建設(shè)力度。一是認真研究國家出臺的各項政策，密切跟蹤和把握老工業(yè)基地振興，建設(shè)美麗鄉(xiāng)村的中央資金投向，廣泛收集項目信息，及時謀劃的重點項目并完善項目儲備庫，謀劃一批對區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展具有長遠戰(zhàn)略意義的大項目。二是進一步加強對重點項目的前期工作調(diào)度力度，力促項目落地。對已列入20的棚戶區(qū)改造，完成立項審批。指導(dǎo)教育局、城建投做好奇峰小學(xué)周邊茅嶺路、大華社區(qū)配套的前進小學(xué)、全民健身廣場棚戶區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施配套的前期工作，爭取國家專項資金補貼拿得來、用得上、效果好。三是搞好項目稽查。繼續(xù)完善項目建設(shè)運行機制，既在協(xié)調(diào)項目落地等前期工作上下功夫，又在項目落地建設(shè)等后期工作上做文章，確保項目引得來、落得下、建得快、發(fā)展好。
發(fā)改局下半年工作計劃篇三
20__年，在縣政務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)工作小組的指導(dǎo)下，我局認真貫徹落實《中華人民共和國政府信息公開條例》精神和縣政務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組關(guān)于政務(wù)信息公開工作的部署，確保局內(nèi)政務(wù)公開工作規(guī)范有序、落到實處。一是健全機構(gòu)促管理。局領(lǐng)導(dǎo)及時組織召開專題工作會議進行安排部署，將政務(wù)公開工作列入局工作重要議事日程，成立了由局長李愛斌、黨組書記陳石元任組長，分管副局長陳外晚任副組長，其他班子成員為成員的政務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組，加強了對局內(nèi)政務(wù)公開工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，保障政務(wù)公開工作順利開展。二是整章建制促規(guī)范。本篇文章來自資料管理下載。我局圍繞“行政提速，服務(wù)提質(zhì)”目標，根據(jù)實際進一步完善了《機關(guān)干部崗位責(zé)任制》、《行政管理工作制度》、《__縣發(fā)展和改革局政務(wù)公開工作方案》、《__縣發(fā)展和改革局政務(wù)公開工作制度》等10余項規(guī)章制度，明確了各股室及其工作人員的具體職責(zé)，明晰政務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組主要工作職能，推行了政務(wù)公開首問責(zé)任制、限時辦結(jié)制、監(jiān)督檢查考核制、責(zé)任追究制，逐步建立起內(nèi)部監(jiān)督、行政監(jiān)督、社會監(jiān)督相結(jié)合的監(jiān)督體系，使局內(nèi)政務(wù)公開工作走上了規(guī)范化、制度化的軌道，確保了政務(wù)公開內(nèi)容真實準確、合理合法、切合實際。三是編制目錄促指導(dǎo)。20__年11月，按要求編制了《__縣發(fā)展和改革局政府信息公開目錄》、《__縣發(fā)展和改革局政務(wù)信息公開指南》，對本局應(yīng)公開的事項進行了全面梳理和詳細規(guī)定，督促落實，嚴格獎懲。四是強化宣教促提高。20__年，在局內(nèi)開辟了辦事公開欄，將發(fā)展和改革局工作職能、“十一五”規(guī)劃指標及重大項目安排等情況上墻;8月上旬，在局內(nèi)開辟了政務(wù)公開宣傳欄，重點宣傳了《__省企業(yè)投資項目核準暫行辦法》、《__省企業(yè)投資項目備案暫行辦法》和《__市企業(yè)投資項目核準暫行辦法》，明確了企業(yè)立項程序及所需資料;10月份開辟了規(guī)范行政行為工作內(nèi)容一覽表，詳細公布了相關(guān)業(yè)務(wù)工作的基本條件、收費情況、具體負責(zé)人等。同時，采取集中學(xué)習(xí)、個人自學(xué)、講座、討論等多種形式加強對局內(nèi)干部政務(wù)公開工作培訓(xùn)與宣傳，提高局內(nèi)干部的業(yè)務(wù)能力和思想認識。五是嚴格管理促落實。在加強對政務(wù)公開的組織領(lǐng)導(dǎo)的同時，我們不斷強化管理、監(jiān)督責(zé)任，提高監(jiān)督意識，將監(jiān)督制約機制貫穿于政務(wù)公開的每個環(huán)節(jié)。對重大項目安排進行張榜公示，設(shè)立監(jiān)督、投訴電話，自覺接受干部職工與群眾的監(jiān)督;定期或不定期進行檢查，通過自查發(fā)現(xiàn)問題與不足，及時整改，不斷完善和深化政務(wù)公開工作，以求取得實效，真正讓人民群眾滿意。
二、主動公開政務(wù)信息情況。
20__年，我局按照有關(guān)要求，認真組織，切實搞好局內(nèi)政務(wù)信息公開工作。一年來，我局主動公開了局內(nèi)機構(gòu)設(shè)置和職責(zé)、局領(lǐng)導(dǎo)班子成員及分工、工作人員崗位職責(zé)、局內(nèi)工作內(nèi)容與職能范圍、項目申報、安排程序及項目招投標與建設(shè)等信息，本年度我局沒有出現(xiàn)依申請公開及不涉及不予公開政務(wù)信息情況，沒有出現(xiàn)政務(wù)公開收費情況;沒有出現(xiàn)申請行政復(fù)議、提起行政訴訟的情況。全年公開機構(gòu)職能類信息8條，規(guī)劃信息5條，行政許可信息3條，重大建設(shè)項目信息7條，環(huán)保公共衛(wèi)生信息2條，其他服務(wù)事項10條，其他公開信息53條。從信息公開形式來說，為方便社會公眾獲取本局政務(wù)公開信息，結(jié)合公開信息的內(nèi)容和特點，我局開設(shè)了政務(wù)公開欄，公布了舉報電話、信箱和網(wǎng)上郵箱，國家新增中央投資項目區(qū)設(shè)立了公示、公告牌。同時，主動接受群眾監(jiān)督，方便群眾辦事。
三、今后工作打算。
20__年，我局政務(wù)公開工作取得了一定成績，但仍存在一些問題和不足，主要體現(xiàn)在三個方面：一是工作機構(gòu)有待健全。由于局內(nèi)政務(wù)信息公開具體工作由辦公室負責(zé)，事多人少，對做好政務(wù)信息公開工作有一定的影響。二是公開內(nèi)容有待規(guī)范。主要表現(xiàn)為部分信息公開內(nèi)容不具體、重點不突出，公開欄缺乏動態(tài)內(nèi)容。
201_年，我局重點要在以下三方面加強政務(wù)信息公開工作：一是要完善工作機制。結(jié)合局內(nèi)工作實際情況，針對政務(wù)公開工作中存在的問題與不足，進一步完善政務(wù)公開工作制度，以制度明確職責(zé)，規(guī)范行為，確保政務(wù)公開各項工作落實到位。二是要推動平臺建設(shè)。本篇文章來自資料管理下載。充分利用__縣政府公眾信息網(wǎng)、宣傳專欄、公示公告牌等平臺，全面、真實向社會發(fā)布政務(wù)信息，提升為民辦實事的能力。三是加大宣傳力度。積極組織局內(nèi)干部職工以《中華人民共和國政府信息公開條例》為主要內(nèi)容，多形式、多手段地開展宣傳、學(xué)習(xí)活動，進一步提高思想認識，增強政務(wù)公開的主動性，為政務(wù)公開工作有效開展提供強有力的保障。同時，努力擴大信息來源，對原有的政務(wù)信息公開內(nèi)容進行完善，保證各類公開信息的完整性和準確性。
發(fā)改局下半年工作計劃篇四
2020年，我區(qū)經(jīng)濟發(fā)展基本面保持良好，經(jīng)濟運行穩(wěn)中提質(zhì)。1-5月xx區(qū)預(yù)計實現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值69.60億元，同比增長5.5%。其中，第一產(chǎn)業(yè)增加值0.05億元，同比增長12.0%;第二產(chǎn)業(yè)(工業(yè))增加值29.05億元，同比增長1.0%;第三產(chǎn)業(yè)增加值40.50億元，同比增長9.0%。預(yù)計完成規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值81.1億元，同比下降2.0%，其中洛維工業(yè)集中區(qū)預(yù)計完成規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值38.04億元，同比下降0.2%。預(yù)計完成社會消費品零售總額85億元，同比增長10%。固定資產(chǎn)投資預(yù)計增長15%。財政收入實現(xiàn)14.34億元，同比增長4.67%，完成全年目標任務(wù)的36%。招商引資實際到位資金(內(nèi)資)預(yù)計完成81.05億元，同比增長4.15%，完成全年目標任務(wù)的47%。
從2020年1-5月經(jīng)濟運行情況看，我區(qū)固定資產(chǎn)投資亟需新增長點。整體項目較少，投資增長乏力，主要原因：一是5000萬以上項目少。xx區(qū)為老工業(yè)城區(qū)，隨著城市發(fā)展，布局調(diào)整，工業(yè)園區(qū)搬遷及退城進郊政策等因素影響，大量工業(yè)企業(yè)外遷，洛維工業(yè)集中區(qū)還未形成規(guī)模效應(yīng)，整體項目投資較為薄弱。二是投資結(jié)構(gòu)不平衡。今年受新統(tǒng)計口徑影響，基數(shù)調(diào)整縮減，2020年1-4月房地產(chǎn)投資占總投資比重增加至63%，5000萬以上項目占總投資比重37%。5000萬以下投資項目較少且投資額小，同時受新統(tǒng)計法影響，投資縮減較大。三是項目未做到應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)。從目前情況看，存在一些已建成項目并未按要求上報固投，不利于我區(qū)固投工作。
1-5月我區(qū)工業(yè)發(fā)展態(tài)勢良好，螺螄粉產(chǎn)業(yè)鏈初具規(guī)模。借力“互聯(lián)網(wǎng)+”，整合包括原料供應(yīng)、加工、包裝、網(wǎng)絡(luò)銷售、物流配送在內(nèi)的一條龍產(chǎn)業(yè)，逐步建立產(chǎn)品研發(fā)中心、檢測中心等七大服務(wù)平臺，形成螺螄粉產(chǎn)業(yè)發(fā)展集聚區(qū)。將柳州民俗美食文化基因嵌入工業(yè)旅游新模式，引領(lǐng)螺螄粉產(chǎn)業(yè)園成功創(chuàng)建國家aaaa級景區(qū)，“螺螄粉+”產(chǎn)業(yè)鏈進一步延伸，成功助力我區(qū)三次產(chǎn)業(yè)“強筋健骨”。服務(wù)業(yè)繼續(xù)保持平穩(wěn)發(fā)展，預(yù)計批發(fā)業(yè)、零售業(yè)將會有效拉動三產(chǎn)經(jīng)濟特別是社會消費品零售總額的增長，住宿餐飲業(yè)由于體量較小，增幅放緩對我區(qū)整體情況影響不大。稅收收入增速放緩，收支矛盾突出。今年經(jīng)濟下行壓力依然較大，經(jīng)濟形勢嚴峻，財政收入繼續(xù)保持中低速增長。而我區(qū)社會保障和就業(yè)、教育、醫(yī)療等方面的支出不斷加大，收支矛盾突出。
發(fā)改局下半年工作計劃篇五
1、水上交通安全：一是加強渡口碼頭監(jiān)管、確保水上交通安全。嚴格執(zhí)行“六不發(fā)航”、“簽單發(fā)航”及“穿拿救生衣”制度，水上交通安全形勢平穩(wěn)。二是扎實開展“僵尸船”清理工作。為認真貫徹落實湖南省總河長令第2號《關(guān)于開展“僵尸船”專項清理整治的決定》，投入資金30萬余元清理整治轄區(qū)水域內(nèi)5艘“僵尸船”，全面完成轄區(qū)水域內(nèi)清理任務(wù)。
2、農(nóng)村公路建設(shè)：一是對全區(qū)農(nóng)村公路的急彎、陡坡、臨塘、學(xué)校等部位存在的安全隱患進行整治。新增鋼護欄300余米，新增減速帶200余米。二是提前完成省、市“十三五”期間對山林村路段的提質(zhì)改造工程，總計6.48公里。
3、車輛超限超載治理：上半年共檢測貨運車輛2117臺，查處超限超載車輛12臺，查處非法改裝車輛1臺，卸載貨物177.63噸。
發(fā)改局下半年工作計劃篇六
2020年，我局繼續(xù)抓好項目的拉動作用，牽住重點項目建設(shè)這個“牛鼻子”，大抓項目、抓大項目，抓好土地整理工作，保障項目建設(shè)用地，進一步發(fā)揮投資對經(jīng)濟增長的關(guān)鍵作用。
一是完善《xx區(qū)重大項目建設(shè)管理實施辦法》。為進一步加強和規(guī)范我區(qū)重大項目建設(shè)管理，提高投資效益，確保項目順利實施，根據(jù)自治區(qū)和柳州市有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我區(qū)實際，我局牽頭制定完善了《xx區(qū)重大項目建設(shè)管理實施辦法》(暫行)，加強項目的組織、協(xié)調(diào)和管理，保證項目順利實施。
二是完善《xx區(qū)政府投資項目管理辦法》。為規(guī)范xx區(qū)政府投資項目管理，建立科學(xué)、規(guī)范的政府投資項目決策和組織實施程序，集中財政資金保障重點建設(shè)，控制工程造價，保證項目質(zhì)量，提高投資效益，強化項目監(jiān)督，促進廉政建設(shè)，我局聯(lián)合相關(guān)部門，結(jié)合xx區(qū)實際，對《xx區(qū)政府投資項目管理辦法》進行完善，全力做好本轄區(qū)政府投資項目的管理及實施工作。
三是建立區(qū)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系重點項目制度。我局牽頭從建設(shè)項目庫中篩選出43個對我區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展有重大影響的市級層面重大項目和區(qū)本級項目，建立區(qū)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系重點項目制度，由區(qū)四家班子處級領(lǐng)導(dǎo)掛點推進，定人定責(zé)負責(zé)跟蹤每個項目進展情況，深入一線，積極對接，主動上門服務(wù)，落實項目推進。
2020年我區(qū)涉及的迎接自治區(qū)成立60周年重點建設(shè)項目4個，分別是城市軌道交通工程、xx區(qū)體育園、柳州主要門戶出入口景觀提升工程和五岔路口改造工程。我區(qū)涉及的市級層面統(tǒng)籌推進的重大項目共15個，其中實施項目13個，預(yù)備項目2個。我區(qū)涉及的柳州市2020年城市建設(shè)計劃項目共42個，其中新建項目19個，續(xù)建項目23個，竣工項目0個。2020年xx區(qū)獲中央預(yù)算內(nèi)投資項目共4家，中央預(yù)算內(nèi)投資計劃共2052萬元，柳州利沃外，煜乾、源創(chuàng)、萬利商泰均實現(xiàn)開工。
發(fā)改局下半年工作計劃篇七
自治區(qū)層面統(tǒng)籌推進的重大項目。2020年我區(qū)列入自治區(qū)層面統(tǒng)籌推進的重大項目共7個，其中新開工項目3個，竣工投產(chǎn)或部分竣工投產(chǎn)項目2個，續(xù)建項目2個，年度投資任務(wù)34.8億元。上半年共完成投資24.17億元，占全年投資任務(wù)的69.46%。實現(xiàn)新開工項目2個，未開工項目1個。
市級層面重大項目56個、xx區(qū)“項目建設(shè)效益年”項目178個均有序推進。鄉(xiāng)村振興產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)設(shè)施公共服務(wù)能力提升三年行動計劃2020年實施計劃。我區(qū)共有16個項目納入自治區(qū)鄉(xiāng)村振興產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)設(shè)施公共服務(wù)能力提升三年行動計劃2020年實施計劃，共獲得鄉(xiāng)村振興發(fā)展補助資金4380萬元。
(二)積極爭取中央預(yù)算內(nèi)投資項目。2020年我區(qū)共獲得中央預(yù)算內(nèi)投資項目10個，中央預(yù)算內(nèi)資金8665萬元。已開工項目6個，未開工項目4個，開工率60%。
(三)全面推進企事業(yè)單位公務(wù)用車制度改革。區(qū)車改辦迅速成立xx區(qū)企事業(yè)單位公務(wù)用車制度改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組，按照我區(qū)實際制定了《xx區(qū)事業(yè)單位公務(wù)用車制度改革實施方案》、《xx區(qū)國有企業(yè)公務(wù)用車制度改革實施方案》，于2020年5月31日前封存、停使取消的公務(wù)用車，2020年6月1日起執(zhí)行企事業(yè)單位公務(wù)用車制度改革有關(guān)規(guī)定。
(四)聚焦放管服改革，全面優(yōu)化營商環(huán)境。我區(qū)于3月1日下發(fā)了《關(guān)于成立xx區(qū)優(yōu)化營商環(huán)境工作領(lǐng)導(dǎo)小組的通知》及補充通知，成立了“1+9”工作小組(一辦九個小組)，由各小組牽頭做好我區(qū)優(yōu)化營商環(huán)境工作。并于6月1日和6月2日先后召開了xx區(qū)優(yōu)化營商環(huán)境工作推進會、黨委擴大會議，全面?zhèn)鬟_學(xué)習(xí)了自治區(qū)“全區(qū)深化改革優(yōu)化營商環(huán)境大會”會議精神并對我區(qū)下一步優(yōu)化營商環(huán)境工作作出相關(guān)部署。區(qū)營商辦制定了具有xx特色的優(yōu)化營商環(huán)境三年行動計劃，各工作小組牽頭單位根據(jù)區(qū)三年行動計劃要求起草了本小組優(yōu)化營商環(huán)境三年行動計劃以及自治區(qū)配套14個文件。
(五)做好縣域經(jīng)濟發(fā)展分類考核工作。根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府的部署，我局會同區(qū)績效辦、六年辦以及各有關(guān)部門，認真收集縣域經(jīng)濟發(fā)展各項指標的佐證材料，經(jīng)自治區(qū)考核我區(qū)2020年縣域經(jīng)濟發(fā)展分類考核得分為80.385分，位列28個重點開發(fā)區(qū)的第9名，比2020年的67.91分提高了12.475分，進步了11個名次，獲得2020年度“廣西科學(xué)發(fā)展進步縣”稱號。
(六)全面做好我區(qū)價格認定工作。
發(fā)改局下半年工作計劃篇八
迎難而上抓項目求真務(wù)實促投資千方百計保增長?，F(xiàn)將上半年的工作總結(jié)如下：
今年來，我局按照科學(xué)、規(guī)范的原則，突出計劃編制的指導(dǎo)性、前瞻性和全局性，深入調(diào)查研究，反復(fù)進行論證，高質(zhì)量地編制了一系列規(guī)劃計劃。
1、科學(xué)制定年度預(yù)期目標，加強對各個領(lǐng)域宏觀指導(dǎo)。年初，我局在充分調(diào)研論證的基礎(chǔ)上，廣泛征求各有關(guān)部門的意見，編制了年度計劃草案報告。在實施“xxx”規(guī)劃前三年的時間里，橫縣經(jīng)濟得到長足的發(fā)展。我們認為橫縣率先發(fā)展、加快發(fā)展、又好又快發(fā)展的條件已經(jīng)具備，因而在“xxx”中期評估報告的基礎(chǔ)上，我們在xx年的計劃報告中提出“xxx”規(guī)劃地區(qū)生產(chǎn)總值、全部工業(yè)總產(chǎn)值、固定資產(chǎn)投資、社會消費品零售總額等主要經(jīng)濟指標提前一年甚至提前二年完成。計劃報告經(jīng)縣委、縣政府審定后，提交縣人代會討論順利通過。
2、牽頭組織指導(dǎo)有關(guān)部門分別完成了《橫縣大中型水庫庫區(qū)和移民安置區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃報告》、《橫縣xx-農(nóng)村飲水安全工程規(guī)劃編制》、《橫縣農(nóng)村初中改造xx－項目建設(shè)規(guī)劃》、《橫縣綜合檔案館發(fā)展規(guī)劃》等規(guī)劃。
3、啟動“十二五”規(guī)劃編制前期調(diào)研工作。按照南寧市關(guān)于“十二五”規(guī)劃編制工作的要求，上半年我們已抽調(diào)局骨干人員組成調(diào)研小組，并確定了“十二五”規(guī)劃編制前期的調(diào)研課題內(nèi)容，為“十二五”規(guī)劃編制思路的形成奠定了堅實的基礎(chǔ)。
二、迎難而上抓投資，全力以赴辦項目。
今年市委、市政府下達給我縣全社會固定資產(chǎn)投資任務(wù)為91.57億元，明確我縣要以120％的增速引領(lǐng)全市發(fā)展。面對如此艱巨的任務(wù)，我局也以“快、重、準、實”四字作為抓好全縣投資工作的總體要求，即：
1、快速擬定支撐完成全年全社會固定資產(chǎn)投資任務(wù)的新建、續(xù)建項目。91.57億元固定資產(chǎn)投資任務(wù)一下達，我局迅速作出反應(yīng)，深入六景園區(qū)及多個部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)等單位進行調(diào)研，梳理匯編出一大批項目后，經(jīng)過對項目的再三排查、分析、研究后，確定了重點建設(shè)項目95個，其中新建項目46個，續(xù)建項目49個，年度計劃投資93.3億元，為完成全年投資工作任務(wù)作出了有力的回應(yīng)。
2、抓住重點部門及鄉(xiāng)鎮(zhèn)，把目標任務(wù)一一分解落實并簽訂固投目標責(zé)任狀，實行領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，形成一級抓一級、層層落實的壓力與動力并存的良好工作局面。
3、準確預(yù)測各月份、各季度的投資形勢，并提出完成任務(wù)的相應(yīng)措施。今年1-2月，我縣固定投產(chǎn)投資僅完成3.14億元，同比增長23%，形勢相當嚴峻，為了扭轉(zhuǎn)這個被動局面，我們認真分析3月份的投資形勢，多次協(xié)調(diào)指導(dǎo)有關(guān)部門推進投資工作，經(jīng)過多方努力，1-3月我縣共完成投資9.77億元，增速為115%，在全市排名第一。進入第二季度后，我們針對投資速度上揚但完成絕對值卻不太盡如人意的局面，深入調(diào)研，在排出一批條件接近成熟的項目后及時向縣委、縣政府匯報，提出狠抓項目開工建設(shè)，給全縣投資工作升溫加壓的措施建議。并馬上組織開展全縣范圍內(nèi)的項目前期工作攻堅服務(wù)，為一批項目的落地建設(shè)掃清最后的障礙，使全縣得以在5月下旬新開工“農(nóng)村初中校舍改造工程”等17個項目，6月8日新開工600萬噸金鯉水泥及廣西固體廢棄物等24個項目，6月25日又新開工龍池新城、縣城生活污水處理廠等4個重大項目，全縣項目建設(shè)獲得了新突破，強力支撐了二季度全縣投資的更快增長。
4、工作務(wù)實。為了確保投資工作的正常開展，我局工作作風(fēng)務(wù)實：一是在調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上，做出了每月、每季的投資計劃任務(wù)總數(shù)，再一一落實到具體項目，真正以項目為投資完成的載體；二是每個月底、季末排出下月或下季新開工的項目給縣委、縣領(lǐng)導(dǎo)參考，明確了投資工作的重點；三是舉全局之力抓好投資工作，年初把局領(lǐng)導(dǎo)及全體干部職工分成三組，分別跟蹤聯(lián)系服務(wù)全縣34個有固定資產(chǎn)投資任務(wù)的縣直部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)，并明確提出有關(guān)工作要求，使項目建設(shè)處于高壓、投資工作始終繃緊。
通過全縣上下的共同努力，今年我縣全社會固定資產(chǎn)投資在一季度實現(xiàn)“開門紅”后，第二季度繼續(xù)在困難中不斷推進，預(yù)計：上半年完成全社會固定資產(chǎn)投資36.6億元，同比增長178.5%；完成全年工作目標91.57億元的40%；另外，上半年我縣1000萬以上的重點項目新開工率達71%，超出了南寧市要求達60%指標的11個百分點。
三、突出抓好項目前期工作的攻堅服務(wù)。
發(fā)改部門作為項目前期工作的牽頭部門，我們主動為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。1-6月，共立項審批項目57個，備案項目38個，核準項目5個，總投資額達17.3億元。
上半年，我們在繼續(xù)協(xié)調(diào)配合有關(guān)部門推進南寧電廠、南化綠洲氯堿項目、勁達興等重大項目外，我們還著力推進了600萬噸金鯉水泥項目、縣城生活污水處理廠項目的前期工作，前者通過我們多次與自治區(qū)發(fā)改委工業(yè)處的匯報溝通，取得了項目的正式核準文件；后者通過我們與業(yè)主綠城水務(wù)公司的反復(fù)銜接，終于達成協(xié)議并簽署了有關(guān)合同。經(jīng)過不懈的努力，兩項目進展順利，均于今年6月份破土動工。
四、爭取項目和建設(shè)資金取得歷史性的突破。
五、加強項目管理工作。
我縣列入國家新增中央投資的項目共67個，這些項目管理要求非常嚴格，而且每批項目都規(guī)定了項目竣工時間的要求。為了使這些項目和資金發(fā)揮效益，按照國家、自治區(qū)和南寧市的要求，我局與有關(guān)部門不斷加強項目管理。一是落實了各級責(zé)任制，建立了以業(yè)主負總責(zé)，各業(yè)務(wù)主管部門負專責(zé)，有關(guān)部門密切配合的一整套工作機制。二是建設(shè)項目實行法人責(zé)任制、招投標制、工程監(jiān)理制、合同管理制，確保了工程質(zhì)量。三是配套建立了有關(guān)規(guī)章制度。四是加強了檢查監(jiān)督，開展了定期和不定期的項目專項檢查和聯(lián)合檢查，對違反項目管理規(guī)定的項目及時整改，跟蹤問效，通過不斷加強項目管理，收到較好的'效果。目前，67個項目已開工建設(shè)56個，開工率83.6%。
六、招商引資工作成績斐然。
今年縣委、縣政府下達給我局的招商引資任務(wù)為合同引進內(nèi)資1750萬元，實際到位資金880萬元。按照目標任務(wù)，我局積極開展招商引資工作，鎖定了橫縣縣城生活污水處理工程作為我局招商引資項目。該項目占地約30畝，一期工程按2萬m3/d、配套管網(wǎng)45.7公里的規(guī)模設(shè)計，遠期按3萬m3/d規(guī)模設(shè)計，一期工程總投資8363萬元。明確目標后，我們積極與業(yè)主接洽，及時指導(dǎo)業(yè)主準備各種報批材料。為了項目能在今年上半年順利開工，我們與項目業(yè)主就簽署經(jīng)營合同等方面事宜進行了反復(fù)磋商后，縣政府于xx年5月份與廣西綠城水務(wù)集團簽訂特許經(jīng)營協(xié)議。目前該項目到位資金1500萬元，并已于6月25日如期開工建設(shè)。
七、較好地完成了縣委、縣政府的各項中心工作。
1、繼續(xù)圍繞“八大目標”深入持久實施“城鄉(xiāng)清潔工程”。所負責(zé)的縣城城北新興街西段，我局清理了亂張貼的小廣告、堆放街道邊的建筑垃圾后，面貌得到很大的改觀。為了保持街道整潔，我們堅持一周打掃兩次。
2、積極響應(yīng)縣委、縣政府的號召，選派了3名業(yè)務(wù)水平較高的領(lǐng)導(dǎo)骨干進駐六景鎮(zhèn)分別參與南化項目南局村的搬遷、南欽高速路建設(shè)項目的征地以及擔任六景鎮(zhèn)竹飄村社會主義新農(nóng)村建設(shè)指導(dǎo)員工作。
3、配合掛點鄉(xiāng)鎮(zhèn)完成各項工作。局班子專門指定一分管領(lǐng)導(dǎo)和工作人員到掛點六景鎮(zhèn)指導(dǎo)工作，今年上半年，掛點工作人員多次和當?shù)卣ぷ魅藛T深入到村委會、農(nóng)戶，共同謀劃發(fā)展項目。
4、認真組織開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，精心組織黨員奉獻日、黨員回鄉(xiāng)行等為民辦實事活動。
做好下半年工作是完成全年目標任務(wù)的關(guān)鍵，為此我們要樹立把握大勢、謀劃全局、善于轉(zhuǎn)化的意識，繼續(xù)按照當好參謀，抓好管理，搞好服務(wù)的工作思路，以項目建設(shè)為中心，加大工作力度，狠抓各項工作的落實，確保全年各項工作目標的完成。下半年，我們重點做好以下幾個方面的工作：
一、進一步強化完成年度投資工作目標的責(zé)任意識。
超前謀劃，科學(xué)制訂三、四季度的項目建設(shè)以及投資工作計劃，并協(xié)調(diào)、指導(dǎo)相關(guān)責(zé)任單位全力抓好，確保任務(wù)的最終落實完成。
二、繼續(xù)抓好項目前期工作的攻堅服務(wù)。
爭取多上項目，快上項目，全力推進重大項目的實質(zhì)性建設(shè)，同時兼顧帶動面上中、小項目的推進建設(shè)，有效延續(xù)二季度的項目投資熱潮，并綜合協(xié)調(diào)相關(guān)部門努力把項目投資工作所取得的成果轉(zhuǎn)化為推動其他經(jīng)濟指標增長的動力，為全縣下半年經(jīng)濟工作任務(wù)的完成贏取時間、提高效率、做大支撐。
盡早開展xx年以及為“十二五”籌劃的重大項目規(guī)劃工作。重點放在對接廣西北部灣經(jīng)濟的基礎(chǔ)設(shè)施、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、社會事業(yè)項目上，主要考慮不周南寧港六景作業(yè)區(qū)、化工、林漿紙、食品深加工和商貿(mào)基礎(chǔ)、物流基地、旅游及科教文衛(wèi)等方面的項目，加快組織專題項目規(guī)劃、建設(shè)配套條件論證等超前研究，為重大項目建設(shè)預(yù)先開展項目儲備工作。
四、加強投資和項目建設(shè)情況分析。
一是加強對投資和項目建設(shè)情況特別是突出困難和問題的研究分析，積極提出應(yīng)對措施。加強投資和項目建設(shè)分析預(yù)測工作，根據(jù)工作進展情況，適時提請召開全縣投資專題工作會議，分析投資形勢，針對突出困難和問題，研究強有力措施，及時部署和落實下一步工作。
二是切實加大對投資和項目建設(shè)工作的督查與服務(wù)力度。參加由縣委督查室、縣“兩年辦”牽頭，有關(guān)職能局配合的督查活動，進一步加強對有關(guān)部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)落實全年投資目標工作的檢查、督促，及時發(fā)現(xiàn)問題并督促解決。每月公布投資完成情況。
五、“爭資工作”更上新臺階。
抓好跑項目爭資金工作，是推動我縣經(jīng)濟社會更好更快發(fā)展的重要舉措。下半年要繼續(xù)牢牢把握當前有利時機，把跑項目爭資金工作作為重要責(zé)任，按照工作重點，指導(dǎo)好縣直各部門、各單位規(guī)劃、包裝項目，使之具備項目申報條件；同時積極主動與上級對口部門進行匯報和銜接，充分發(fā)揮主觀能動性，做到勤走動，多匯報，積極爭取國家、自治區(qū)及南寧市的項目和資金支持。
六、進一步加強項目監(jiān)管工作。
截止上半年，我縣列入國家新增中央投資的項目共67個。下半年，我們要在繼續(xù)積極爭取中央投資的同時，高度重視管好用好新增中央投資，因為新增中央投資將關(guān)系到中央和自治區(qū)、南寧市政府重大決策部署的貫徹，也關(guān)系到我縣經(jīng)濟平穩(wěn)較快增長。新增中央投資項目管理要求相當嚴格，為此我們一要建立項目建設(shè)進度情況報告制度，對于納入新增中央投資計劃的項目，要求各項目實施單位要認真落實“定人、定責(zé)、定時”責(zé)任制，按照自治區(qū)、南寧市有關(guān)要求做好項目進展情況報告工作。二要合同縣監(jiān)察局、縣規(guī)劃建設(shè)局、和縣財政局等有關(guān)部門對中央投資項目開展聯(lián)合檢查，督促項目建設(shè)進度，對發(fā)現(xiàn)的工程質(zhì)量和資金管理中存在的問題，要限時整改，確保中央資金使用安全，充分發(fā)揮投資效益。
七、認真組織開展“十二五”規(guī)劃編制的前期工作。
“十二五”時期是我縣參與北部灣經(jīng)濟區(qū)開放開發(fā)、全面建設(shè)小康社會的關(guān)鍵時期，謀劃好這個階段的發(fā)展戰(zhàn)略、發(fā)展思路、發(fā)展目標及發(fā)展重點，并制定相應(yīng)的政策措施，對促進經(jīng)濟平穩(wěn)較快增長、推動經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展具有十分重要的戰(zhàn)略意義。為此，我們要以上半年已明確下來的“十二五”前期摸底調(diào)查內(nèi)容進行調(diào)研，既要搞好定性研究，也要加強定量分析，立足我縣實際，對所提出的政策措施的針對性和可操作性要充分論證，努力提高“十二五”規(guī)劃前期研究報告的質(zhì)量。
八、全力做好縣委、縣政府各個階段部署的中心工作。
發(fā)改局下半年工作計劃篇九
積極推動行政權(quán)力改革。根據(jù)上級部門的對行政權(quán)力運行簡政放權(quán)改革工作要求，對投資項目的備案、節(jié)能及核準工作的流程、實施清單等事項進行了梳理、完善。2020年，通過廣西投資項目并聯(lián)監(jiān)管平臺受理備案項目共46項。為加強廣西轄區(qū)內(nèi)投資項目建設(shè)全過程監(jiān)管，今年3月份啟動廣西投資監(jiān)管平臺，項目業(yè)主可通過平臺完善項目基本信息，更新形象進度。目前已督促33.33%企業(yè)業(yè)主上報項目進度。
進一步優(yōu)化xx區(qū)營商環(huán)境。根據(jù)《柳州市優(yōu)化營商環(huán)境大行動工作方案》的精神，結(jié)合xx區(qū)實際情況，我局牽頭草擬了xx區(qū)優(yōu)化營商環(huán)境工作方案。成立了xx區(qū)優(yōu)化營商環(huán)境領(lǐng)導(dǎo)小組，并從政務(wù)環(huán)境、納稅服務(wù)、園區(qū)服務(wù)、項目管理、雙創(chuàng)、企業(yè)融資、安全生產(chǎn)、旅游發(fā)展、人才引進、環(huán)境保護等方面，對各成員單位優(yōu)化營商工作職責(zé)提出要求。
開展社會信用體系建設(shè)。認真貫徹落實《加快推進柳州市社會信用體系建設(shè)工作方案》，制定了《xx區(qū)社會信用體系建設(shè)工作方案》。統(tǒng)一要求各部門將除不宜公開的信息外的其他所有行政許可、行政處罰信息及時報送至我局，由我局歸集上報市發(fā)改委信息科，確保雙公示在7個工作日內(nèi)公示于“信用廣西”“信用柳州”。
啟動事業(yè)單位、國有企業(yè)公務(wù)用車制度改革。對事業(yè)單位、國有企業(yè)數(shù)量、人員編制數(shù)量及車輛數(shù)量進行了摸底調(diào)查，制定了公務(wù)用車改革草案，5月31日完成了事業(yè)單位公務(wù)用車封存工作。
發(fā)改局下半年工作計劃篇十
半年來，辦公室在公司領(lǐng)導(dǎo)的直接指揮下，在各部門的幫助與支持下，做好統(tǒng)籌及上傳下達工作，把工作想在前，做在前，無論是工作能力，還是思想素質(zhì)都有了進一步的提高，較好地完成了公司宣傳、人事管理、職工培訓(xùn)、檔案管理、后勤服務(wù)及公司保衛(wèi)等多方面的任務(wù)。辦公室作為公司的綜合職能部門，較好的發(fā)揮了職能作用，為公司的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻。特別是在上傳下達、為領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)、加強公司管理以及在公司制度改革方案等方面做了大量、細致的具體工作，并取得了一定的成績，各項工作都在有序地進行中?，F(xiàn)就半年來的工作做一簡要總結(jié)：
為了加強對人、財、物的管理，我們完善了過去的各種管理制度，突出制度管理，嚴格照章辦事，進一步明確了工作職責(zé)，完善了公章使用、紙張使用、電腦使用、請假、值班等各種常規(guī)管理，充分體現(xiàn)了對事不對人的管理思想，各項工作井然有序。合理調(diào)配人員，充分整合現(xiàn)有工作人員，做到人盡其才，才盡其用，充分調(diào)動人員的工作積極性。最近，公司對工資進行了改革，實行崗位工資+績效工資。明確了每一個人的崗位職責(zé)，工作任務(wù)，做到分工明確，責(zé)任清晰。每一個人都能從工作的大局出發(fā)，從整體利益出發(fā)，互相支持，互相幫助。大大增加了員工的責(zé)任意識，充分調(diào)動了員工的工作主動性與積極性，有效促進了公司的長遠發(fā)展。
做好辦公室工作，必須要有較高的理論素質(zhì)與分析解決問題的能力。辦公室工作人員要通過各種途徑進行學(xué)習(xí)，為此各辦公室都配備了電腦，利用網(wǎng)上資源學(xué)習(xí)與工作有關(guān)的知識，不斷開闊視野，豐富頭腦，增強能力，以便跟上形勢的發(fā)展，適應(yīng)工作的需要。提高了理論水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)與工作能力。
1 人事檔案管理，記錄在廠員工的，做好新員工的入廠手續(xù)及工作情況。
2 辦公室對各類文件及時收集、歸檔，做到了分類存放，條理清楚，便于查閱；
5 制定了公司純凈水領(lǐng)用記錄，每月統(tǒng)計，賬目清楚，一月一結(jié)。
6 考勤、售飯情況 。公司實行考勤、售飯一卡通系統(tǒng)，每月只需把考勤機、售飯機接口接入電腦，上傳數(shù)據(jù)，每個月的考勤情況、售飯明細便一目了然。大大減少了工作的時間，同時也為員工提供了方便，員工只需在每月定期充卡，每天便可以使用公司配備的售飯機、考勤機來吃飯、上班。提高了工作效率，體現(xiàn)了公司的規(guī)范化管理。
7 進一步加強車輛安全管理，做好車輛的調(diào)配、使用以及維護，及時做好車輛駕駛員的年度審驗工作。司機責(zé)任心強、從未發(fā)生任何安全責(zé)任事故。
8 辦公室走廊衛(wèi)生干凈、整潔，為大家營造了良好的工作環(huán)境。
上半年，公司始終把安全工作作為重中之重，切實抓緊抓好。進一步加強重大活動的安全工作，嚴格安全工作責(zé)任制，嚴格夜間安全值班制度，定期組織集中安全檢查隱患，重點抓制度和組織落實、檢查值班情況、抓員工安全培訓(xùn)；及時增設(shè)安全設(shè)施，做好安全工作；在公司廠區(qū)顯要位置設(shè)立多個警示牌，增加了員工安全防范意識。對存在的安全隱患及時排查限期整改，取得很好的效果，并通過了安全評估小組的檢查。
發(fā)改局下半年工作計劃篇十一
今年以來，縣發(fā)改局在、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和區(qū)、市發(fā)改委的悉心指導(dǎo)下，緊緊圍繞年初確定的各項目標任務(wù)，積極開展“抓項目、爭資金、促投資、保增長”等工作，取得了階段性成效?，F(xiàn)將上半年的工作總結(jié)如下：
一、科學(xué)編制規(guī)劃計劃，當好、政府參謀助手
今年來，我局按照科學(xué)、規(guī)范的原則，突出計劃編制的指導(dǎo)性、前瞻性和全局性，深入調(diào)查研究，反復(fù)進行論證，高質(zhì)量地編制了一系列規(guī)劃計劃。
1、科學(xué)制定年度預(yù)期目標，加強對各個領(lǐng)域宏觀指導(dǎo)。年初，我局在充分調(diào)研論證的基礎(chǔ)上，廣泛征求各有關(guān)部門的意見，編制了年度計劃草案報告。在實施 “xx-x”規(guī)劃前三年的時間里，橫縣經(jīng)濟得到長足的發(fā)展。我們認為橫縣率先發(fā)展、加快發(fā)展、又好又快發(fā)展的條件已經(jīng)具備，因而在“xx-x”中期評估報告的基礎(chǔ)上，我們在xx年的計劃報告中提出“xx-x”規(guī)劃地區(qū)生產(chǎn)總值、全部工業(yè)總產(chǎn)值、固定資產(chǎn)投資、社會消費品零售總額等主要經(jīng)濟指標提前一年甚至提前二年完成。計劃報告經(jīng)、縣政府審定后，提交縣人代會討論順利通過。
2、牽頭組織指導(dǎo)有關(guān)部門分別完成了《橫縣大中型水庫庫區(qū)和移民安置區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃報告》、《橫縣xx-2015年農(nóng)村飲水安全工程規(guī)劃編制》、《橫縣農(nóng)村初中改造xx－2015年項目建設(shè)規(guī)劃》、《橫縣綜合檔案館發(fā)展規(guī)劃》等規(guī)劃。
3、啟動“十二五”規(guī)劃編制前期調(diào)研工作。按照南寧市關(guān)于“十二五”規(guī)劃編制工作的要求，上半年我們已抽調(diào)局骨干人員組成調(diào)研小組，并確定了“十二五”規(guī)劃編制前期的調(diào)研課題內(nèi)容，為“十二五”規(guī)劃編制思路的形成奠定了堅實的基礎(chǔ)。
二、迎難而上抓投資，全力以赴辦項目
今年、市政府下達給我縣全社會固定資產(chǎn)投資任務(wù)為91.57億元，明確我縣要以120％的增速引領(lǐng)全市發(fā)展。面對如此艱巨的任務(wù)，我局也以“快、重、準、實 ”四字作為抓好全縣投資工作的總體要求，即：
1、快速擬定支撐完成全年全社會固定資產(chǎn)投資任務(wù)的新建、續(xù)建項目。91.57億元固定資產(chǎn)投資任務(wù)一下達，我局迅速作出反應(yīng)，深入六景園區(qū)及多個部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)等單位進行調(diào)研，梳理匯編出一大批項目后，經(jīng)過對項目的再三排查、分析、研究后，確定了重點建設(shè)項目95個，其中新建項目46個，續(xù)建項目49個，年度計劃投資93.3億元，為完成全年投資工作任務(wù)作出了有力的回應(yīng)。
2、抓住重點部門及鄉(xiāng)鎮(zhèn)，把目標任務(wù)一一分解落實并簽訂固投目標責(zé)任狀，實行領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，形成一級抓一級、層層落實的壓力與動力并存的良好工作局面。
3、準確預(yù)測各月份、各季度的投資形勢，并提出完成任務(wù)的相應(yīng)措施。今年1-2月，我縣固定投產(chǎn)投資僅完成3.14億元，同比增長23%，形勢相當嚴峻，為了扭轉(zhuǎn)這個被動局面，我們認真分析3月份的投資形勢，多次協(xié)調(diào)指導(dǎo)有關(guān)部門推進投資工作，經(jīng)過多方努力，1-3月我縣共完成投資9.77億元，增速為115%，在全市排名第一。進入第二季度后，我們針對投資速度上揚但完成絕對值卻不太盡如人意的局面，深入調(diào)研，在排出一批條件接近成熟的項目后及時向、縣政府匯報，提出狠抓項目開工建設(shè)，給全縣投資工作升溫加壓的措施建議。并馬上組織開展全縣范圍內(nèi)的項目前期工作攻堅服務(wù)，為一批項目的落地建設(shè)掃清最后的障礙，使全縣得以在5月下旬新開工“農(nóng)村初舍改造工程”等17個項目，6月8日新開工600萬噸金鯉水泥及廣西固體廢棄物等24個項目，6月25日又新開工龍池新城、縣城生活污水處理廠等4個重大項目，全縣項目建設(shè)獲得了新突破，強力支撐了二季度全縣投資的更快增長。
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年初以來，我們在縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞的中心工作，充分發(fā)揮發(fā)改部門的職能作用，經(jīng)過不懈的努力，較好地完成了上半年的工作任務(wù)，為實現(xiàn)全年工作目標打下了堅實的基礎(chǔ)。
一、上半年主要工作情況
（一）加強經(jīng)濟運行調(diào)控，完成年度計劃編制等工作
去年，是實施“十一五”規(guī)劃的開局年，取得了良好開端。我們在認真總結(jié)去年全縣計劃執(zhí)行情況的基礎(chǔ)上，經(jīng)過深入調(diào)查研究，按照“十一五”規(guī)劃的總體目標，以年度目標及發(fā)展速度確保“十一五”規(guī)劃的有效實施，在綜合分析有利條件和不利因素的基礎(chǔ)上,形成了《關(guān)于××縣2015年國民經(jīng)濟和社會發(fā)展計劃完成情況及2015年計劃（草案）》，經(jīng)縣人代會審議通過。同時，為深入貫徹落實《國務(wù)院關(guān)于加強節(jié)能工作的決定》和《省人民政府關(guān)于加強節(jié)能工作的實施意見》精神，為進一步推動全縣節(jié)能工作的有效開展，確?！笆晃濉睍r期，實現(xiàn)單位gdp（生產(chǎn)總值）能源消耗降低20%的目標，結(jié)縣實際情況，經(jīng)過深入調(diào)研和綜合分析，編制完成了《××縣“十一五”節(jié)能規(guī)劃綱要》。在加強經(jīng)濟運行調(diào)控上，嚴格按季度檢查國民經(jīng)濟計劃執(zhí)行情況，總結(jié)特點、查找問題、提出建議，每半年形成經(jīng)濟運行綜合分析報告。
（二）爭取建設(shè)項目和資金，取得可喜成果
年初以來，我們緊緊圍繞全縣經(jīng)濟建設(shè)和扶貧工作需要，積極做項目，及時捕捉項目信息，深入省市有關(guān)部門工作，積極爭取項目和投資。經(jīng)過努力，已爭取到和已落實以工代賑項目資金、國債項目投資、社會事業(yè)建設(shè)、農(nóng)村能源及基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等方面投資近3,000萬元。這些項目的有效實施，將對全縣經(jīng)濟和社會事業(yè)發(fā)展起到一定的促進作用。
（三）提高依法行政水平，完善建設(shè)項目的審批、核準、備案工作
一是對照所執(zhí)行的法律、法規(guī)、規(guī)章和本部門的各項規(guī)定，對執(zhí)法依據(jù)進行認真梳理、歸納，重新制定了項目管理委內(nèi)工作程序，對審批、核準、備案等項目管理做了嚴格規(guī)定。二是將依法行政的組織領(lǐng)導(dǎo)、制度建設(shè)、行政執(zhí)法、行政許可、監(jiān)督考核等工作分解落實到相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和科室。三是組織全委干部參加市發(fā)改委和市法制辦舉辦投資體制改革和依法行政培訓(xùn)班學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)增強了全委干部職工的業(yè)務(wù)知識、政策水平和法律意識，提高了依法行政能力。截止目前共立項、核準、備案下達了符合條件的項目15項。其中：立項3項、核準8項、備案4項。
人。外省的原遷移民身份有一部分身份已確定，有一部分還沒有確定；本省的水庫移民身份已確定，現(xiàn)已由移民所在村屯進行了張榜公布?，F(xiàn)在我們正在進行關(guān)于水庫移民后期扶持資金的測算，結(jié)束后向上申請，使水庫移民的后期扶持資金盡快發(fā)放到移民手中，以體現(xiàn)黨和政府對水庫移民的關(guān)懷。
（五）規(guī)范資金使用，加強項目管理工作
隨著經(jīng)濟發(fā)展和爭取工作的不斷深入，我縣各類利用政府資金建設(shè)項目越來越多，而且管理也越來越嚴格。為了使這些項目和資金發(fā)揮效益，按照國家和省市的要求，不斷加強項目管理。一是落實了各級責(zé)任制，建立了以負總責(zé)，主管負專責(zé)，各有關(guān)部門密切配合的一整套工作機制。二是建設(shè)項目實行法人責(zé)任制、招投標制、工程監(jiān)理制、合同管理制，確保了工程質(zhì)量。三是配套建立了有關(guān)規(guī)章制度。四是加強了檢查監(jiān)督，開展了定期和不定期的項目專項檢查和聯(lián))合檢查，跟蹤問效。通過不斷加強項目管理，收到較好的效果，項目建設(shè)和資金管理工作受到了省市有關(guān)部門的好評。
（六）信息和調(diào)研工作取得較好成效
辦上報信息2條，加快了信息傳遞，推進了政務(wù)公開。針對全縣經(jīng)濟和社會發(fā)展的實際，深入開展調(diào)查研究工作，積極為縣政府決策提供依據(jù)?，F(xiàn)已完成調(diào)研報告2篇：《實現(xiàn)“十一五”規(guī)劃的建議與思考》、《關(guān)于加快農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展情況的調(diào)查》。專題調(diào)研從不同角度總結(jié)現(xiàn)狀、查找問題、提出建議，對縣域經(jīng)濟發(fā)展起到了較好的促進作用。
二、下步工作安排
（一）加強對經(jīng)濟運行態(tài)勢的監(jiān)測預(yù)測，搞好分析，當好參謀，搞好各項經(jīng)濟形勢的預(yù)測、分析及對策工作。堅持按季度檢查匯總，報告經(jīng)濟社會發(fā)展情況，調(diào)查分析重點項目進展情況，確保各項指標圓滿完成。做好2015年國民經(jīng)濟和社會發(fā)展的總結(jié)和2015年計劃（草案）的編制工作，努力為實現(xiàn)全縣經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展搞好服務(wù)。
法，積極與上級部門聯(lián)系，盡全力爭取盡可能多的項目資金，確保重點工程建設(shè)順利進行。要抓住國家建設(shè)社會主義新農(nóng)村的機會，積極爭取的農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施、衛(wèi)生、教育、科技、公共服務(wù)體系、節(jié)能環(huán)保、城鎮(zhèn)社區(qū)完善等方面的投資，全力推進項目建設(shè)。著力強化項目前期工作，加強項目庫建設(shè)，深入完善取得實質(zhì)性進展項目的前期工作，爭取重大項目早日投資建設(shè)。
（三）多深入、勤指導(dǎo)，進一步規(guī)范項目建設(shè)。嚴格按照省市有關(guān)規(guī)定實行項目審批制、核準制、備案制，明確投資項目的審批程序，強化政府投資科學(xué)決策和監(jiān)督管理。對重點項目和產(chǎn)業(yè)化項目申報，要從全縣經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整及資源條件合理性、可行性出發(fā)，集中規(guī)劃，統(tǒng)一安排。加強項目儲備，建立完善項目庫。嚴格按照“四制”要求管理項目，協(xié)同財政、審計等部門對所有在建項目進行經(jīng)常性的審查和監(jiān)督，保證項目建設(shè)的質(zhì)量。
（四）加強機關(guān)自身建設(shè)。繼續(xù)按照“領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)年活動”的要求，加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和隊伍建設(shè)，強化干部職工的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高管理能力和服務(wù)水平。以適應(yīng)新形勢對發(fā)展和改革工作提出的新要求，增強全委干部職工的統(tǒng)一協(xié)調(diào)能力和凝聚力。
明年科室的工作打算：
一是加強領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任，是搞好工作的前提。按照工作部署，在分管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，明確各自職責(zé)，主動完成各項任務(wù)。
二是加強部門間的協(xié)調(diào)和配合，是完成各項任務(wù)的關(guān)鍵。著重加強了與主管部門間的信息交流和溝通，有力地促進工作的開展。
三是落實科學(xué)的發(fā)展觀，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，提高辦事效率，做到了特事特辦，增強了服務(wù)能力的建設(shè)。
一、2015年上半年工作完成情況
源局爭取能源發(fā)展專項資金。
(二) 強化責(zé)任，做好固定資產(chǎn)投資管理工作
2015年，州里給我縣下達的固定資產(chǎn)投資任務(wù)是82億元，同比增長30.2%，為實現(xiàn)在縣域經(jīng)濟重大突破，今年全縣確定固定資產(chǎn)投資任務(wù)是93億元，同比增長40.5%。為更好地完成全社會固定投資任務(wù)，今年確定重點建設(shè)項目119個，新建項目67個，續(xù)建項目52個，總投資579.5億元，計劃投資73.8億元。其中：百億元以上項目2個，總投資216.9億元，計劃投資11.8億元；十億元以上項目7個，總投資280億元，計劃投資15.9億元；億元以上項目28個，總投資57.9億元，計劃投資30.5億元；三千萬元以上項目30個，總投資16.7億元，計劃投資9.4億元；三千萬元以下項目52個，總投資8億元，計劃投資6.2億元。繼續(xù)實行縣級領(lǐng)導(dǎo)、項目單位和相關(guān)部門“三位一體”的項目投資推進包保工作機制，將全社會固定資產(chǎn)投資任務(wù)按照戰(zhàn)線和部門進行了分解落實。截止到6月末，全社會固定資產(chǎn)投資總額完成32.7億元，同比增長29.9%，增速在全州排在第二位。
(三) 集思廣益，“十二五”規(guī)劃編制工作有條不紊
工業(yè)基地和加快少數(shù)民族地區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略各項政策，把《中國圖們江區(qū)域合作開發(fā)規(guī)劃綱要—以長吉圖為先導(dǎo)區(qū)》和《資源型城市可持續(xù)發(fā)展規(guī)劃》融入到整體規(guī)劃中，找準區(qū)域發(fā)展的重點、方向和定位，使規(guī)劃更加符合汪清實際。目前，規(guī)劃的編制工作已進入攻堅階段，已經(jīng)收集15個相關(guān)領(lǐng)域規(guī)劃將其融入“十二五”規(guī)劃中，積極與州“十二五”規(guī)劃編制辦對接，在全州規(guī)劃指導(dǎo)下編制好我縣的整體規(guī)劃。同時，與省規(guī)劃處進行溝通，通過高起點、高定位，來完善汪清“十二五”規(guī)劃的編制。
(四) 突出重點，加大項目謀劃力度
1.6億元。已謀劃2011年重點國債申報項目26個，總投資27億元，計劃爭取國債4.5億元。從當前的國際形勢看，世界經(jīng)濟總體上會進入一個長期低速增長期。國家明年的投資導(dǎo)向還應(yīng)是圍繞六大領(lǐng)域進行調(diào)整，大的投資方向應(yīng)更加注重關(guān)注民生和重大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。無論明年國家確定怎樣的投資方向，我們將一如既往，把明年工作當做擴需第三個年頭對待，努力完善爭取資金工作的各個環(huán)節(jié)、各個方面，扎實地推進“要錢發(fā)展”。
(五) 做好本職工作，服務(wù)推進項目申報
對報到我局審批的項目，在符合國家產(chǎn)業(yè)政策、相關(guān)要件完備的情況下，本著高效、快捷的辦事原則，堅持服務(wù)第一，急事即辦、特事特辦。對需要上級發(fā)改部門審批的項目，認真幫助項目單位組織上報材料，在最短時間內(nèi)完成批復(fù)。上半年，共審批、備案項目50個，其中農(nóng)林水項目6個、環(huán)資項目1個，工業(yè)交通項目12個，社會事業(yè)項目5個，基礎(chǔ)設(shè)施項目26個。
二、下半年工作初步安排
下半年，我局繼續(xù)堅持“四大共識、五大轉(zhuǎn)變”和“項
目立縣、項目強縣、項目富民”發(fā)展戰(zhàn)略不動搖，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，全力爭取國債項目資金，積極落實固定資產(chǎn)投資任務(wù)，強化部門職能作用，狠抓干部隊伍建設(shè)，牢固樹立服務(wù)意識、責(zé)任意識、全局意識，團結(jié)協(xié)作，開拓進取，努力開創(chuàng)各項工作新局面，為實現(xiàn)我縣經(jīng)濟和社會發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻。結(jié)合我局工作實際，2015年，重點做好以下幾方面工作。
一是抓好經(jīng)濟運行監(jiān)測和年度計劃實施，確保全年計劃目標的實現(xiàn)。做好上半年、三季度及全年經(jīng)濟運行調(diào)研和分析，重點是調(diào)研分析全市固定資產(chǎn)投資情況及重大項目的實施情況，確保全年經(jīng)濟健康運行。今年是“十一五”規(guī)劃落實的最后一年，認真做好“十一五”規(guī)劃的總結(jié)評估工作，對“十二五”規(guī)劃目標進行適當?shù)恼{(diào)整。
二是繼續(xù)做好資金爭取工作。對照國債和各專項資金投向，在做好今年資金爭取的同時，組織申報2011年中央預(yù)算內(nèi)投資計劃項目。對已上報項目，加大跑州赴省力度，逐項落實，爭取更多的資金支持，努力實現(xiàn)今年全縣地區(qū)生產(chǎn)總值達到40.3億元。進一步做好招商引資工作的協(xié)調(diào)，做好重大招商項目的儲備工作，加強與省、州發(fā)改委間的聯(lián)絡(luò)溝通，形成信息共享、工作互動的協(xié)調(diào)機制，抓好外商投資項目的跟蹤服務(wù)工作，力爭完成全年固定資產(chǎn)投資93億元的目標。
三是加快推進重大產(chǎn)業(yè)和項目建設(shè)進度。認真分析新能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展形勢，研究和制定支持新能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展的相關(guān)政策，進一步加強全縣新能源產(chǎn)業(yè)運行及招商項目調(diào)度，著力推進武漢凱迪、泰平電力等新開能源項目的推進工作。
四是加強機關(guān)效能，不斷提升自身素質(zhì)。按照“眼界寬、思路寬”的要求，不斷加強學(xué)習(xí)、更新觀念、提高履行職責(zé)能力。嚴格加強工作作風(fēng)問題，以文件中存在的錯別字、寫材料時的語句不當?shù)刃栴}為切入點，防微杜漸。不僅要加大對工作的責(zé)任心，嚴格要求自己，更重要的是建立自信心，在工作過程中不懂就問，不卑不亢，做到把工作的過程當做成長進步的途徑，進一步解放思想，深入實踐科學(xué)發(fā)展觀，著力打造一支政治強、作風(fēng)硬、業(yè)務(wù)精、紀律嚴的發(fā)改隊伍。堅持依法行政，加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，增強拒腐防變能力，進一步提高發(fā)改隊伍整體素質(zhì)。
汪清縣發(fā)展和改革局
2015年8月5日
發(fā)改局下半年工作計劃篇十二
抓好補短板工作。2020年，廣西縣域經(jīng)濟發(fā)展考核中，我區(qū)暴露出了不少短板的問題：一是旅游業(yè)處在起步階段，沒有4a級以上的景區(qū)，沒有3a級以上的酒店等等;二是市政基礎(chǔ)設(shè)施落后，沒有公園，污水處理率偏低，建成區(qū)綠地率偏低等等;三是沒有特色小鎮(zhèn);四是園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施不完善。今年我區(qū)針對存在的短板做了大量工作，比如申報4a級景區(qū)，通過招商引資建設(shè)4a級酒店，積極申報自治區(qū)的特色小鎮(zhèn)，加快推進甘化園區(qū)和林業(yè)生態(tài)循環(huán)經(jīng)濟核心示范區(qū)的路網(wǎng)工作和污水處理廠的項目項目進度以及前期工作進度。繼續(xù)做好補強工作。2020年完成得較好的指標，比如gdp、財政收入、農(nóng)業(yè)及示范區(qū)、工業(yè)產(chǎn)值等。要百尺竿頭更進一步。
(二)圍繞自治區(qū)和市績效考核開展工作。
一是抓好自治區(qū)層面統(tǒng)籌推進的重大項目進度，既要實現(xiàn)盛唐納米碳酸鈣項目于10月份開工，又要全面完成各項目的年度投資任務(wù)的目標。二是抓好市層面重大項目進度，既要實現(xiàn)新開工項目數(shù)的任務(wù)，又要完成年度投資的任務(wù)。三是抓好中央財政預(yù)算內(nèi)投資項目的進度。要實現(xiàn)項目100%開工、投資完成率95%以上、資金支付率75%以上的目標。因此，請區(qū)水利局、糖業(yè)局、市政局、教育局、樟木鎮(zhèn)、蒙公鎮(zhèn)、石卡鎮(zhèn)等要切實加快項目建設(shè)進度。
(三)積極組織項目申報2020年中央財政預(yù)算內(nèi)投資項目和自治區(qū)鄉(xiāng)村振興計劃項目補助。協(xié)調(diào)區(qū)教育、衛(wèi)生、文體、市政、建設(shè)、產(chǎn)業(yè)園、建投、旅投等部門及時完成各類項目可研和初步設(shè)計，為項目申報工作創(chuàng)造條件。
(四)積極組織項目申報自治區(qū)層面推進的重大項目。今年還有一次增補申報機會，協(xié)調(diào)區(qū)產(chǎn)業(yè)園、建投、旅投等抓緊時間謀劃項目并完成項目前期工作。
(五)持續(xù)做好我區(qū)優(yōu)化營商環(huán)境工作。出臺具有xx特色的優(yōu)化營商環(huán)境三年行動計劃，緊緊圍繞三年行動計劃開展工作。一是針對政務(wù)服務(wù)效率不高、企業(yè)辦事難耗時多問題，優(yōu)化政務(wù)環(huán)境;二是針對企業(yè)建設(shè)經(jīng)營用地、用電、用水、用氣、物流等要素成本過高問題，優(yōu)化企業(yè)建設(shè)經(jīng)營環(huán)境;三是針對企業(yè)融資難融資貴問題，優(yōu)化融資環(huán)境;四是針對企業(yè)稅費負擔重問題，優(yōu)化稅費服務(wù)環(huán)境;五是針對企業(yè)用工難、創(chuàng)新人才吸引力不強問題，優(yōu)化人力資源環(huán)境。推動我區(qū)營商環(huán)境的不斷優(yōu)化發(fā)展。
(六)全面完成企事業(yè)單位公務(wù)用車制度改革工作。
(七)組織編制xx區(qū)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略。
計劃委托第三方編制xx區(qū)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，為我區(qū)鄉(xiāng)村振興做好規(guī)劃，為我區(qū)組織實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略提供支撐。
發(fā)改局下半年工作計劃篇十三
深入學(xué)習(xí)“科學(xué)發(fā)展觀”與“創(chuàng)建和諧社會”理論，并用其武裝頭腦，指導(dǎo)工作實踐。
“科學(xué)發(fā)展觀”與“創(chuàng)建和諧社會”理論體系是馬克思列寧主義普遍真理與中國現(xiàn)階段的社會實踐相結(jié)合的產(chǎn)物，是以xx領(lǐng)導(dǎo)集體智慧的結(jié)晶，是馬克思列寧主義在中國的第三次飛躍，是指導(dǎo)新時期社會主義現(xiàn)代化建設(shè)和改革開放的行動指南。只有深入學(xué)好這門理論，并實踐這它，工作才會有無窮的動力，并且永遠不迷失方向。一年來，我利用業(yè)余時間，通過網(wǎng)絡(luò)，書報，電視等不同媒體，深入學(xué)習(xí)了這門理論，把握理論的精神和實質(zhì)，在工作中力求實踐這“科學(xué)發(fā)展”和“和諧社會”，不做面子工作，力求長遠打算，不搞短期效應(yīng)。力求做到工作、學(xué)習(xí)、生活之間和諧，同事之間和諧，上級與下級之間和諧，工作單位與單位之間的和諧、家庭成員之間和諧，以及我個人與單位之間的和諧。
報刊發(fā)行局人員少，但工作不少，除了負責(zé)全州報刊業(yè)務(wù)發(fā)展的總體規(guī)劃、業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析、市場前景預(yù)測、業(yè)務(wù)指導(dǎo)等宏觀工作外，還具體負責(zé)興義現(xiàn)業(yè)零售書刊的經(jīng)營及其生產(chǎn)管理工作。作為發(fā)行局的管理人員，我認真履行自己的工作職責(zé)，不折不扣地貫徹黨和國家郵政業(yè)務(wù)發(fā)展的方針和政策，貫徹省公司領(lǐng)導(dǎo)和州局領(lǐng)導(dǎo)對郵政發(fā)展的指導(dǎo)意見，實實在在抓收入，一心一意謀發(fā)展，努力實現(xiàn)省公司領(lǐng)導(dǎo)提出的“興一方經(jīng)濟，富一方員工，壯一行產(chǎn)業(yè)”的宏偉戰(zhàn)略目標；貫徹文化部門對書刊經(jīng)營的管理規(guī)定，嚴禁黃毒書刊和非法出版物在郵政書刊市場上銷售，維護正常的文化市場秩序。每月按時上報報表及文字資料，做好市場調(diào)研及經(jīng)營分析，對內(nèi)草擬業(yè)務(wù)管理、改革、創(chuàng)新及發(fā)展的有關(guān)辦法，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好搞好安全生產(chǎn)及車輛管理、資金安全管理，作業(yè)流程控制等；同時協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)開展對縣局報刊發(fā)行業(yè)務(wù)作好指導(dǎo)，xx年的3—4月，發(fā)行局未成立之前，在零售公司領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，我隨同幾位業(yè)務(wù)骨干到全州八個縣開展調(diào)研和業(yè)務(wù)調(diào)研，每到一處，就集中學(xué)習(xí)，內(nèi)容主要是如何開發(fā)報刊零售市場，如何指導(dǎo)要數(shù)，如何更好地做好報刊零售工作。在興義現(xiàn)業(yè)，每到要數(shù)期，我與公司領(lǐng)導(dǎo)便到每家郵亭去了解要數(shù)情況，對長期有積壓的書刊，要求他們少要，對銷路好的書刊就要求他們多要，還專門對個別不會推銷書刊的郵亭經(jīng)營講解如何整理、推銷同類書刊？如何做好有效的服務(wù)？如何與顧客做好溝通？如何使顧客更加相信？等等，發(fā)行局剛成立，我就陪同新局長到全州八縣市開展調(diào)研，就存在的問題和解決辦法專門向州局有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)作了詳細匯報，特別是對報刊資金安全問題，農(nóng)村行政村合并后對黨報黨刊發(fā)行工作的影響及解決辦法，以及如何開展與城管部門合作的問題都得到了有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的肯定和支持。
很多時候，我要求零售人員每天把賣的錢存進其它銀行，到繳款的時候，一次性取整來繳。我一年要收200—300萬的零售報刊款，同樣要解走200—300萬元的報刊款，工作量還是夠挑上一肩，做出納工作的過程中，我認真遵守財務(wù)制度，接受報刊會計的審查和監(jiān)督，在收款的過程中，認真核對，對沒有及時繳款的，及時通知，有時還主動上門去收取，一些經(jīng)營戶不理解，認為我與他們過不去，經(jīng)常催他們繳款，看到我就馬長著臉。在發(fā)展代辦業(yè)務(wù)上，為了確保資金安全，領(lǐng)導(dǎo)要我到辦理業(yè)務(wù)部領(lǐng)卡發(fā)放，我每隔三天要跑代理業(yè)務(wù)部，領(lǐng)取各類充值卡，然后發(fā)放給零售經(jīng)營戶，再從他們那里收取錢，上繳計財，從1月到9月，通過我手發(fā)出去的各類電信充值卡就有100余萬元，9月份以后，由于報刊大收訂開始，我的工作任務(wù)重了，此項工作沒能得到很好開展。與此同時，報刊發(fā)行隊伍龐大，人員復(fù)雜，既有郵政內(nèi)部人員，也有外單位人員，還有社會力量，無業(yè)人員；內(nèi)部人員有正式員工，也有臨時人員，有干部、有投遞人員，外單位人員主要是發(fā)行站人員，社會人員有郵政報刊亭經(jīng)營戶、報童；他們有的生活在城市，有的生活在農(nóng)村，由于各自的生活處境和文化水準和經(jīng)濟地位的不同，造就了他們對事物的理解不同，思維方式不同，因而如果用同樣的考核和獎勵辦法，肯定是行不通的，對不同的群體，要有不同的考核和獎勵辦法，這就要求我們制訂考核和獎勵辦法時要通盤考慮，力求嚴密、周到。比如，拿管理郵政正式職工的辦法來管理郵亭經(jīng)營戶和報童，顯然是不合適的，也是絕對沒有效果的。我們采取人性化和情感化的管理方法，把這些社會人員熔入到郵政這個大家庭中來，使他們成為郵政的一員，為郵政出力。去年年底的時候，在我的建議和黃局長的支持下，召集報童和郵亭經(jīng)營戶召開座談會，讓大家來暢談對郵政的認識，提出對報刊零售業(yè)務(wù)發(fā)展的意見和建議，會后還大家集體會餐，每個人發(fā)一點小小的紀念品，這一個小小的舉動卻迎來了不少人的心，特別是這些報童們，來自農(nóng)村，沒有社會地位，心里很容易得到滿足，因此認為郵政報刊發(fā)行局真正在把他們當作一名有用的勞動者，有價值的勞動人。并做好職工生日禮品的發(fā)放；從情感上熔化他們，讓他們覺得不好好為郵政出力，就會對不起郵政企業(yè)。此外，在制訂__年考核辦法的時候，我們就要據(jù)郵亭經(jīng)營戶的經(jīng)營地點、業(yè)務(wù)完成情況對扣點作不同的調(diào)整，鼓勵多創(chuàng)多收。這些措施和辦法都體現(xiàn)了“以人為本，以業(yè)務(wù)發(fā)展為目標”思想；鼓勵職工積極發(fā)展報刊業(yè)務(wù)。
在上級領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一指揮下，參與奮戰(zhàn)xx年報刊一次性大收訂。
根據(jù)省公司領(lǐng)導(dǎo)和州郵政局領(lǐng)導(dǎo)就報刊大收訂的指示，我們及早籌備召開__年報刊一次性大收訂的工作會議，統(tǒng)籌規(guī)劃報刊大收訂工作，并進行實時跟蹤、指導(dǎo)。根據(jù)省公司制訂的報刊收訂營銷方案，結(jié)合黔西南州的收訂實際，草擬了現(xiàn)實性和可操作性都很強的收訂營銷方案。配合有關(guān)部門，及時做好收訂宣傳、組織、發(fā)動工作：一是在全州內(nèi)開展“賽經(jīng)營、賽管理、賽服務(wù)”大收訂常規(guī)勞動競賽，并根據(jù)個別項目收訂進度緩慢狀況，適時出臺短程勞動競賽辦法，有針對性地引導(dǎo)合理有效收訂；二是認真做好報刊收訂進度，特別黨報黨刊、重點報刊、暢銷報刊收訂進度的統(tǒng)計工作。每三天一報、每十天一個通報，分析收訂的各階段中存在的問題，給領(lǐng)導(dǎo)決策提供科學(xué)的依據(jù)。
這項隨機性大，也不好統(tǒng)計，不好總結(jié)。一句話我的工作原則是既快又好。
最后，在作風(fēng)上，我能遵章守紀、團結(jié)同事、求真務(wù)實、樂觀上進，始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)，勤勤懇懇，任勞任怨。在生活中發(fā)揚艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng)，始終做到老老實實做人，勤勤懇懇做事，勤勞簡樸的生活，時刻牢記郵政員工的責(zé)任和義務(wù)，嚴格要求自己，在任何時候都要起到模范帶頭作用。
隨著郵政企業(yè)改革的不斷深入，我們工作任務(wù)將更加繁重，要求也更高，需掌握的知識更多更廣。為此，我將更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí)，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能，為郵政發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻?？偨Y(jié)報刊發(fā)行局的工作，無外有三點最為重要：一是想方設(shè)法開拓市場，擴展業(yè)務(wù)空間，訂閱和零售兩條腿缺一不可；二是堵住零售二渠道供貨現(xiàn)象，嚴防漏水；三是做好欠款的催繳工作，特別是要完帶款要數(shù)或經(jīng)濟擔保責(zé)任制。
作為我這個崗位，下一步的工作打算應(yīng)該如下：
一、繼續(xù)以科學(xué)發(fā)展觀和和諧社會理論為指導(dǎo)，加強政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)的學(xué)習(xí)，不斷適應(yīng)改革和發(fā)展的需要，做到與時俱進。
二、加強縣局報刊發(fā)行戰(zhàn)線上工作人員的溝通，及時了解情況，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時解決問題，并做好必要的業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作。
三、做好服務(wù)，以良好的服務(wù)促進報刊發(fā)行業(yè)務(wù)的發(fā)展，來年要抓好報刊續(xù)補訂閱工作和零售報刊亭點增建工作。
四、加強對零售二渠道供貨檢查的力度。確保報刊亭的每一本書都是從郵政渠道進來。
五、認真到生產(chǎn)一線調(diào)研，了解情況，收集數(shù)據(jù)，做好業(yè)務(wù)分析，掌握市場動態(tài)。
六、走出去，積極協(xié)助局領(lǐng)導(dǎo)拓展市場空間。
發(fā)改局下半年工作計劃篇十四
我認為新學(xué)期新開始，園里的一切都要以新字打頭，尤其是我接到的新小班的小朋友，更是從零起步，是完全空白的一頁，需要我們教師幫助他們在上面畫上漂亮的圖畫。所以作為教師的我們非常重要，要在接到每一批新生的時候，在原來的經(jīng)驗上不斷的創(chuàng)新，給他們畫上嶄新完美的一頁。要做好這一點，肯定離不開在做之間要進行周密的計劃，對小朋友的學(xué)習(xí)，常規(guī)，家長，各個方面，現(xiàn)計劃如下：
一、思想工作
本學(xué)期，我仍將以一名更為優(yōu)秀教師的要求去規(guī)范自己的言行，熱愛本職工作，熱愛幼兒園，自覺遵守幼兒園的各項規(guī)章制度，關(guān)愛每一位幼兒，坦誠面對每一位家長，積極認真研讀幼兒教育的相關(guān)書籍，認真準備、組織每一次教育活動，按新《綱要》的理念創(chuàng)設(shè)適合幼兒發(fā)展的心理、物質(zhì)環(huán)境……多反思，多聽，多做，勤于實踐，促進自身專業(yè)素質(zhì)的提高與發(fā)展。
二、能力發(fā)展
本學(xué)期，我將繼續(xù)吸取教訓(xùn)、總結(jié)經(jīng)驗，爭取從以下幾方面獲得提高：
教學(xué)方面：我將認真準備幼兒活動所需材料;寫好每一次教育活動計劃;多學(xué)習(xí)，把先進的幼兒教育經(jīng)驗運用到自己的教學(xué)中;多反思，結(jié)合自己班幼兒情況實施收效好的教育方法;多到平行班級走走、看看、聽聽、取長補短，促進幼兒發(fā)展;多和有經(jīng)驗的教師交流，爭取獲得她們的指導(dǎo)、幫助。
課題實踐中：細心記錄專家們的教育理念，認真揣摩，多提問，使自己在教學(xué)工作中的疑惑得到有效指導(dǎo)并付諸實踐。
生活中：熱情待人，友愛助人，謙虛為人，團結(jié)向上，爭取和同事們成為朋友。
特色教學(xué)中：細心分析幼兒情況，認真準備英語磁帶、道具，提前編排好適合幼兒的英文舞蹈、律動，根據(jù)幼兒掌握情況及時做出調(diào)整，繼續(xù)帶好本班雙語特色，讓幼兒在剛剛接觸到英文的時候，愛上英文，對英文產(chǎn)生濃厚的興趣。
班級工作中：嚴格要求自己，以身作則地做好班級工作。
三、努力方向：
1、使興趣成為開啟幼兒英語教育的大門。
首先，在教育目標的制訂上，我立足幼兒期幼兒的特點，將目標制訂得淺顯易接受，我們的英語教育注重口語培養(yǎng)，以聽說為主，不搞認讀，堅持聽說整合，先聽后說，以聽促說，自然習(xí)得的原則，培養(yǎng)幼兒學(xué)習(xí)的興趣和對語言的敏感性，培養(yǎng)幼兒初步使用兩種語言進行交際的能力，培養(yǎng)幼兒良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和各種基礎(chǔ)技能。
2、在教育內(nèi)容的選擇上，適當整修教學(xué)內(nèi)容的深淺度，我們力求符合幼兒的身心特點，注重選擇幼兒親身經(jīng)歷和日常生活中感興趣、能理解、易吸收的內(nèi)容，且生動有趣，富有童趣，又貼近幼兒生活與情感喜好，其難度既符合各年齡幼兒的發(fā)展特點，又略高于幼兒的年齡水平，使幼兒既不至于感到太難，又感到有一定的挑戰(zhàn)性。
3、在教學(xué)方法上，我以游戲為主，各種教學(xué)方法靈活交替使用，以此吸引幼兒，抓住幼兒，從而有效的調(diào)動幼兒學(xué)習(xí)的興趣。我還經(jīng)常借助實物、直觀教具和模型玩具等幼兒喜愛的事物，讓幼兒在玩樂中學(xué)習(xí)英語，提高了學(xué)習(xí)英語的興趣。如：在教幼兒學(xué)水果類單詞時，我準備了各種水果或水果玩具，以水果店游戲的形式讓幼兒在玩游戲的過程中學(xué)習(xí)相應(yīng)的單詞，幼兒很感興趣。
4、在教學(xué)手段上，充分利用錄音、錄像、電腦、多媒體等直觀的現(xiàn)代化教育手段來激發(fā)和幫助幼兒學(xué)習(xí)英語。如：在教幼兒學(xué)習(xí)各種動物類的單詞時，通過播放錄像多媒體軟件等形式演示給幼兒看，讓幼兒覺得學(xué)習(xí)英語非常有趣。此外，還播放有關(guān)的英語短劇給幼兒看，播放一些英語歌曲給幼兒聽，這一些都激發(fā)了幼兒學(xué)習(xí)英語的興趣。
5、在本學(xué)期幼兒英語口語放面，我應(yīng)該作為重點，具體措施如下：
(1)、在日常生活中教師要盡可能的與孩子多說英語，讓他們多聽(包括磁帶)，給他們營造一個輕松愉快的英語環(huán)境。
(2)、創(chuàng)新英語區(qū)，提高孩子的興趣，使孩子們能在輕松自然的氣氛中，熟悉、了解字母和單詞的特性、掌握學(xué)習(xí)的規(guī)律。
(3)、做好家園聯(lián)系工作，及時的向家長反饋英語教學(xué)內(nèi)容，以便父母在家?guī)椭⒆訌?fù)習(xí)鞏固。
在以后的活動中不斷開發(fā)設(shè)計更多更新更好玩的游戲，讓幼兒在玩中學(xué)讓孩子學(xué)好英語，快樂掌握“第二語言”!
四、努力提高自己：
師德——對幼兒充滿愛心，以發(fā)展的眼光看待幼兒、評價幼兒，注重幼兒創(chuàng)造思維和創(chuàng)造能力的培養(yǎng)。尊重幼兒的人格，不岐視、體罰和變相體罰幼兒。同事間團結(jié)協(xié)作、互相尊重、互相配合、合作共事。
專業(yè)技能———加強鋼琴，繪畫，舞蹈等各項基本能力的練習(xí)。
教育教學(xué)——認真上好每個月的新教師月匯報展示課，努力有新的突破。組織好每個星期的英文小廣播，使幼兒喜歡上英語，愛上英文兒歌。在師徒結(jié)對的形式下，認真像師傅學(xué)習(xí)各個方面的知識以及經(jīng)驗，尤其在自己比較薄弱的環(huán)境布置方面，要努力更進。在骨干教師展示觀摩活動中，認真揣摩自己的不足之處，加以改進。在向家長開放半日活動時，要吸取以往的教學(xué)經(jīng)驗，請教師傅和園長，認認真真給家長們展示最好的一面。
園內(nèi)英語教研——認真帶好年級組的英文教研工作，使每一位老師在原有的基礎(chǔ)上都有提高，積極組織每個月的英語教研，做到新的教學(xué)方法大家一起分享。有誤區(qū)，大家一起避免。在例如圣誕節(jié)狂歡活動中，大家一起參與，商討出一個能讓小朋友們感受到外國節(jié)日給大家?guī)淼目鞓贰?BR> 園內(nèi)綱要的學(xué)習(xí)——在綱要解讀：教與學(xué)過程中的師生活動(一)，教與學(xué)過程中的師生活動(二)，課程實施中的資源綜合利用，課程實施中的家園合力中，我要認真學(xué)習(xí)綱要知識，并與實際相結(jié)合，做到綱要與實踐的完整統(tǒng)一。
集體教研———在集體教研：如何提高教師觀課評課能力，如何增強區(qū)域活動的有趣性和有效性”，如何發(fā)揮幼兒戶外體育運動的最大價值?，骨干教師展示觀摩活動里，我對本次研討會的內(nèi)容，認真從各個方面做好準備工作，無論是請教有經(jīng)驗的老師，或者是從其他方面找資料，一定要努力深入探究，爭取自己有更多的新發(fā)現(xiàn)和新收獲。
發(fā)改局下半年工作計劃篇十五
某某年，是我們實現(xiàn)公司發(fā)展再上新臺階的關(guān)鍵一年，也將是我們面臨生產(chǎn)任務(wù)重壓力、迎接嚴峻挑戰(zhàn)的攻堅之年。并結(jié)合公司實際提出了--年工作的總體目標和生產(chǎn)任務(wù)，制定出科學(xué)合理的工作計劃。
一、工程部某某年度主要任務(wù)和目標
1、針對監(jiān)理工作中存在的諸多不規(guī)范現(xiàn)象，依據(jù)《公路工程招標文件范本》、《公路工程質(zhì)量檢驗評定標準》、《公路工程施工監(jiān)理規(guī)范》、公路工程施工技術(shù)規(guī)范、公路工程試驗檢測規(guī)程、公路工程標準化施工技術(shù)指南等，對員工進行針對性培訓(xùn)。
2、每個監(jiān)理機構(gòu)針對當年工程特點分別編制一篇有關(guān)技術(shù)或者管理方面的經(jīng)驗總結(jié)，供其他監(jiān)理機構(gòu)學(xué)習(xí)和交流。
3、每個監(jiān)理機構(gòu)每月編制試驗檢測工作總結(jié)，報七公司工程部，由工程部檢查匯總報公司領(lǐng)導(dǎo)，使領(lǐng)導(dǎo)對各監(jiān)理項目工程質(zhì)量目標完成情況清楚。
某某年工程部年度工作計劃工作計劃
4、每個月監(jiān)理機構(gòu)將所監(jiān)理工程進度完成情況報工程部匯總，由工程部綜合分析和總結(jié)報領(lǐng)導(dǎo)參考，便于領(lǐng)導(dǎo)決策和宏觀管理。
5、系統(tǒng)完善工程部資料庫整理工作。
二、員工培訓(xùn)計劃
1、某某年1月10日前，每位員工編寫兩條(多者不限)自己在工作中遇到的問題或者偏離規(guī)范的現(xiàn)象，分析造成的不良后果，提出改善的辦法或建議，報工程部郵箱。
2、工程部將上述問題按照類別進行匯總，并依據(jù)相關(guān)合同條款、規(guī)范、標準、規(guī)程及指南要求進行解答和總結(jié)，然后，報公司領(lǐng)導(dǎo)審查。
3、上述總結(jié)領(lǐng)導(dǎo)審核通過后，下發(fā)所有員工進行學(xué)習(xí)。
4、某某年3月10前，各監(jiān)理機構(gòu)針對學(xué)習(xí)情況分別組織閉卷考試。
5、某某年3月31日前，工程部將員工培訓(xùn)情況匯總報公司。
發(fā)改局下半年工作計劃篇十六
文印室管理工作計劃：
一、確保各部門辦公耗材的領(lǐng)用
先前文印室的耗材物品領(lǐng)用過程混亂，管理無序，對此，我們采取了一些新的措施：一是重新制定新版物品領(lǐng)用單，補充了過去領(lǐng)用單上的一些不足和不完善的地方;二是對于物品的領(lǐng)用必須要有辦公室領(lǐng)導(dǎo)簽字同意的方可領(lǐng)取(特殊情況除外)，堵塞漏洞;三是打印機加粉及更換硒鼓要求文印室人員全程跟隨，確保不出問題;四是做好日常文印耗材的登記工作，定期清點、統(tǒng)計上報領(lǐng)用情況，節(jié)約使用文印耗材。
二、嚴格遵守保密制度，加強保密意識
在文件資料復(fù)印或打印中，能夠認真執(zhí)行保密制度，文件底稿能夠妥善保管，及時把作廢的文件底稿銷毀，在復(fù)印方面一些帶密級的文件未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批示，一律不打印復(fù)制。如有需要印制涉密文件的，我們都要求各部、室人員做好相關(guān)登記。能夠做到該看的看，不該看的一律不看，該說的說，不該說的一律不談。
三、正確使用設(shè)備，做好設(shè)備維護工作
對文印室的機器設(shè)備，我們能熟練掌握使用這些機器，愛惜設(shè)備，嚴禁不正規(guī)的操作方式，能排除其出現(xiàn)的一般故障，并定期督促專業(yè)人員做好機器的保養(yǎng)工作，避免機器出現(xiàn)故障，影響正常工作。在印制材料過程中設(shè)備出現(xiàn)不能解決的問題，及時的聯(lián)系維修人員進行維修。
四、加強自身理論學(xué)習(xí)，全面提高自身素質(zhì)
在認真做好本職工作的同時，也要不斷學(xué)習(xí)新的知識，在向書本學(xué)習(xí)的同時，要注重理論與實際相結(jié)合。在提高知識的同時，還要保證實際操作能力。培養(yǎng)良好的心理素質(zhì)、身體素質(zhì)，讓自己得到全面提升。
發(fā)改局下半年工作計劃篇十七
20xx年公司各類樓盤的銷售任務(wù)是x億元，其中一季度x萬元、二季度x萬元、三季度x萬元、四季度x萬元。按x所簽協(xié)議書，該任務(wù)的承載體為策劃代理公司。經(jīng)雙方商議后，元月份應(yīng)簽訂新的年度任務(wù)包干合同。為完成年度營銷任務(wù)，我們建議：策劃代理公司可實行置業(yè)任務(wù)分解，到人到片。而不是單純依靠招商大廳或中心活動。可采取更為靈活的銷售方式，全面完成年銷任務(wù)，在根本上保證工程款的跟進。在營銷形式上，應(yīng)完善團購、中心活動推介、上門推介等方案，努力創(chuàng)造營銷新模式，以形成自我營銷特色。
2、合理運用廣告形式，塑造品牌擴大營銷
新的一年，公司在20xx年的基礎(chǔ)上，將進一步擴大廣告投入。其目的一是塑造"x"品牌，二是擴大樓盤營銷。廣告宣傳、營銷策劃方面，x應(yīng)在廣告類種、數(shù)據(jù)統(tǒng)計、效果評估、周期計劃、設(shè)計新穎、版面創(chuàng)意、色調(diào)處理等方面下功夫，避免版面雷同、無效重復(fù)、設(shè)計呆板、缺乏創(chuàng)意等現(xiàn)象的產(chǎn)生。
3、努力培養(yǎng)營銷隊伍，逐步完善激勵機制
策劃代理公司的置業(yè)顧問以及公司營銷部的營銷人員，是一個有機的合作群體。新的一年，公司將充分運用此部分資源。策劃代理公司首先應(yīng)抓好營銷人員基本知識培訓(xùn)工作，使營銷人員成為一支能吃苦、有技巧、善推介的隊伍。其次是逐步完善營銷激勵機制，在制度上確立營銷獎勵辦法，具體的獎勵方案由營銷部負責(zé)起草。
二、全面啟動招商程序，注重成效開展工作
1、結(jié)合醫(yī)藥市場現(xiàn)狀，制訂可行的招商政策
按照公司與策劃代理公司所簽合同規(guī)定，x應(yīng)于去年出臺《招商計劃書》及《招商手冊》，但目前該工作已經(jīng)滯后。公司要求，上述兩書在一季度由策劃代理公司編制出臺。為綜合醫(yī)藥市場情況，擬由招商部負責(zé)另行起草《招商辦法》要求招商部在元月份出初稿。
2、組建招商隊伍，良性循環(huán)運作
從過去的一年招商工作得失分析，一個重要的原因是招商隊伍的缺失，人員不足。新的一年，招商隊伍在引入競爭機制的同時，將配備符合素質(zhì)要求，敬業(yè)精神強、有開拓能力的人員，以期招商工作進入良性循環(huán)。
3、明確招商任務(wù)，打好運營基礎(chǔ)
x項目一期工程擬在今年底建成，明年元月將投入運營。因而，廠家、總經(jīng)銷商、總代理商的入駐則是運營的基礎(chǔ)。我們不能等米下鍋，而應(yīng)軍馬未到，糧草先行。今年招商入駐生產(chǎn)企業(yè)、總經(jīng)銷商、總代理商、醫(yī)藥商業(yè)代理機構(gòu)等任務(wù)為300家。由策劃代理公司與招商部共同承擔。
4、做好物流營運準備，合理有效適時投入
醫(yī)藥物流不同于傳統(tǒng)醫(yī)藥商業(yè)，它要求醫(yī)藥物流企業(yè)不單在醫(yī)藥交易平臺的搭建、運輸配送能力的提高、醫(yī)藥物流體系的配置上有別于傳統(tǒng)醫(yī)藥，更主要的是在信息功能的交換適時快捷方面完全實行電子化管理。因此，新的年度，公司將與市物流研究所進行合作，簽訂合作協(xié)議并按合同協(xié)議履行職責(zé)。為使公司營運走向市場化，公司擬成立物流部，擬制定x醫(yī)藥物流系統(tǒng)的營運方案，確定設(shè)施、設(shè)備構(gòu)成因素，運營流程、管理機制等。該工作在董事會的同意安排下進行。
三、以能動開發(fā)員工潛能為前提，不斷充實企業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)
x的企業(yè)精神"三生萬物，以人為本;和合求實，科學(xué)求真"決定了x品牌的打造，x集團的建立，必須充實基礎(chǔ)工作、充實各類人才、充實企業(yè)文化、充實綜合素質(zhì)。新的一年，公司將在"四個充實"上扎扎實實開展工作。
1、充實基礎(chǔ)工作，改善經(jīng)營環(huán)境
公司所指充實基礎(chǔ)工作，主要是指各部門各崗位的工作要做到位，做得細微，做得符合工作標準。小事做細，細事做透。務(wù)實不求虛，務(wù)真不浮夸。規(guī)范行為，細致入微。通過做好基礎(chǔ)工作，改善內(nèi)部工作環(huán)境和外部經(jīng)營環(huán)境。該工作的主要標準，由辦公室制定的公司《工作手冊》確定，要求員工對照嚴格執(zhí)行。為對各部門基礎(chǔ)工作開展的利弊得失實行有效監(jiān)督，公司在新的年度由辦公室承辦編制《x工作動態(tài)》，每半個月一期。
2、充實各類人才，改善員工結(jié)構(gòu)
企業(yè)的競爭，歸根結(jié)蒂是人才的競爭。我們應(yīng)該充分認識到，目前公司員工崗位適合率與現(xiàn)代標準對照是有距離的。20xx年，公司將根據(jù)企業(yè)的實際需求，制定各類人員的招聘條件，并設(shè)置招聘流程，有目的地吸納愿意服務(wù)于x的各類人才，并相應(yīng)建立x專業(yè)人才庫，以滿足x集團公司各崗位的需要。
發(fā)改局下半年工作計劃篇十八
(一)充分發(fā)揮經(jīng)濟工作綜合部門職能，加強經(jīng)濟社會發(fā)展規(guī)劃及年度計劃管理。科學(xué)把握發(fā)展態(tài)勢，深入研究和對接2017年國家經(jīng)濟政策在投資項目和產(chǎn)業(yè)發(fā)展以及城鎮(zhèn)推進等各方面的重大轉(zhuǎn)變和導(dǎo)向，按照市委市政府確定的經(jīng)濟社會發(fā)展目標和總體要求，抓好全市經(jīng)濟社會發(fā)展年度計劃的編制、經(jīng)濟運行分析和經(jīng)濟社會轉(zhuǎn)型發(fā)展監(jiān)測分析，充分發(fā)揮發(fā)改、糧食、物價工作職能，為全市經(jīng)濟社會科學(xué)發(fā)展服好務(wù)。
(二)努力抓好項目和投資工作，促進經(jīng)濟持續(xù)穩(wěn)定增長。充分發(fā)揮好投資對經(jīng)濟增長的關(guān)鍵作用，認真做好全市項目的立項、招投標管理和常規(guī)管理，嚴格項目基本建設(shè)程序，主動為項目建設(shè)服好務(wù)，確保各類建設(shè)項目順利開工實施。進一步強化項目管理和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)職能，完善重點項目推進目標責(zé)任機制、協(xié)調(diào)機制、督查督辦機制和考核獎懲機制。繼續(xù)做好2017年市級領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系“四定”重點項目工作，做好省、綿陽市重點項目、江油市市級領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系重點項目的督查、協(xié)調(diào)服務(wù)工作。每月對項目進度進行收集和更新，每月組織實地督查，對推進中存在的重大問題提請召開全市項目工作協(xié)調(diào)小組會議研究解決，形成會議紀要，督促相關(guān)單位抓好落實，加快全市項目建設(shè)。積極對接國家產(chǎn)業(yè)政策，緊密結(jié)合我市實際，抓好項目儲備，特別是重大產(chǎn)業(yè)項目、重大基礎(chǔ)設(shè)施項目的規(guī)劃、包裝和儲備工作，加快推進九綿高速(江油段)、太白國家登山健身步道、沉水水庫等125個總投資302.7億元的基礎(chǔ)設(shè)施項目;加快推進神華煤電一體化循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)園、華夏歷史文化科技產(chǎn)業(yè)園等99個總投資403.5億元的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型項目;加快推進棚戶區(qū)改造、新建公立幼兒園、構(gòu)建全域污水處理體系等21個總投資60.6億元的民生事業(yè)項目。
(三)充分利用擴權(quán)強縣優(yōu)勢，繼續(xù)加大上爭項目和資金力度。認真研究國家投資政策，特別是中央預(yù)算內(nèi)資金重點支持的行業(yè)和領(lǐng)域，努力做好城市基礎(chǔ)設(shè)施、新型工業(yè)化、新型城鎮(zhèn)化和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化以及改善民生，促進和諧、保護環(huán)境的項目規(guī)劃，項目儲備和項目申報工作，加強與上級部門對接，努力爭取中央省預(yù)算內(nèi)資金，專項建設(shè)基金支持我市經(jīng)濟社會發(fā)展，力爭每年20個以上重大項目進入省和綿陽重點支持和重點推進項目庫。
(四)突出重點難點，縱深推進各項改革工作。一是全面推進省級中小城市綜合改革。把國家中小城市綜合改革試點作為全市經(jīng)濟社會發(fā)展的統(tǒng)攬主線和發(fā)力點，立足轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵時期和全面謀劃“十三五”發(fā)展的良好契機，全力以赴搞好對接，力爭將改革試點工作推向深入，改出成效。二是推進全面創(chuàng)新改革。以系統(tǒng)推進全面創(chuàng)新改革試驗為契機，深入實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略，著力破解發(fā)展難題、厚植發(fā)展優(yōu)勢。三是深入推進供給側(cè)改革。將目前政府出臺的一系列改革措施落到實處，并圍繞“三去一降一補”進一步研究出臺一系列促進企業(yè)發(fā)展的政策。
(五)深入開展脫貧攻堅，確保完成易地扶貧搬遷工作任務(wù)。
堅持以脫貧為目標，以搬遷為手段。全面落實工作責(zé)任制,按照“時間表”和“路線圖”，實行目標管理“一票否決制”，著力把易地扶貧搬遷各項工作抓實抓細抓牢。在安置易地搬遷貧困戶的同時，堅持把產(chǎn)業(yè)發(fā)展作為搬遷戶脫貧致富的重要抓手。在山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)大力發(fā)展高山反季節(jié)蔬菜和中藥材種植產(chǎn)業(yè)，引入龍頭企業(yè)和種養(yǎng)殖大戶，通過土地流轉(zhuǎn)和就近務(wù)工增加農(nóng)戶收入;大力推行農(nóng)旅林旅融合發(fā)展，吸引外來游客休閑、避暑、體驗農(nóng)家生活。加強農(nóng)村實用技術(shù)培訓(xùn)，著力提高農(nóng)戶技能，培養(yǎng)造就一批“土專家”、“田秀才”;鼓勵農(nóng)戶成立或加入農(nóng)村合作社，支持本地龍頭企業(yè)吸納貧困戶，確保貧困戶“搬遷出、穩(wěn)的住、能致富”，力爭在2017年6月底前全面完成剩余190戶，497名貧困人員搬遷工作。
(六)加強糧油工作，爭創(chuàng)糧油工作全省先進。突出抓好糧食宏觀調(diào)控建設(shè)，確保全市糧食安全。密切關(guān)注市場糧油價格的變化情況，及時監(jiān)測分析價格行情、糧油生產(chǎn)形勢、糧油流通政策導(dǎo)向等因素對市場糧油價格的影響，引導(dǎo)糧食經(jīng)營者準確把握市場，有序競爭，依法經(jīng)營，維護糧食市場的穩(wěn)定和繁榮。全力推動糧食產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，壯大全市糧食經(jīng)濟總量。積極引導(dǎo)國有骨干糧食企業(yè)依靠科技創(chuàng)新，強化企業(yè)內(nèi)部管理，全力推行績效工資制度，加快轉(zhuǎn)變糧食產(chǎn)業(yè)發(fā)展方式，推動糧油企業(yè)從傳統(tǒng)糧油加工、銷售、儲藏模式中進一步創(chuàng)新，產(chǎn)品要向營養(yǎng)型、節(jié)能型、環(huán)保型發(fā)展，提高市場占有能力，爭取在復(fù)雜的環(huán)境中打開新局面，在困難的條件下開拓新天地。積極加強糧食購銷工作，加強對糧食收購工作的組織和指導(dǎo)，認真做好最低收購價稻谷收購工作。進一步加強安全生產(chǎn)管理的力度。繼續(xù)保持高度警惕，切實抓好防汛工作，將定期安全檢查列入制度，確保安全管理萬無一失。
(七)加強市場價格監(jiān)管，確保全市物價總體水平穩(wěn)定。扎實開展價格管理、收費管理和市場價格檢查工作，加強價格監(jiān)測預(yù)警，嚴肅查處價格違法違規(guī)行為。著力解決民生價格問題，抓緊構(gòu)建覆蓋范圍更大、受惠人群更廣的惠民價費體系，加大涉農(nóng)收費監(jiān)管，切實減輕群眾負擔。抓好全市文化教育、醫(yī)療衛(wèi)生和水、電、氣、信息通訊等市場價格專項檢查，保護人民群眾合法權(quán)益。
(八)加強機關(guān)管理，樹立風(fēng)清氣正的政風(fēng)行風(fēng)。加強自身管理，落實好中央八項規(guī)定，“三公”經(jīng)費管理，督促落實禁止機關(guān)干部工作日中午飲酒等規(guī)定。深入開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，扎實抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)和黨務(wù)工作。努力按照黨的十八大和十八屆五中、六中全會及市第十三次黨代會精神要求，切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、進一步提高工作效率，堅持優(yōu)質(zhì)、高效的行政服務(wù)。繼續(xù)開展“為官不為”問題專項整治,不定期開展作風(fēng)紀律督促檢查，每旬檢查工作進度、問題整改進度，及時發(fā)現(xiàn)并糾正干部作風(fēng)問題，努力造就一支清正廉潔，作風(fēng)過硬，能打硬仗的干部隊伍，繼續(xù)爭創(chuàng)在全市各部門中一流的工作業(yè)績。
(九)全面完成市委市政府交辦的其他工作。
發(fā)改局下半年工作計劃篇十九
班組長是班組生產(chǎn)管理的指揮者和組織者，是煤礦建設(shè)中最直接的管理者。班組長綜合素質(zhì)的高低決定著班組工作的好壞，決定著我礦各種能否決策順利地實施。為認真貫徹落實《中共中平能化集團委員會、中平能化集團、中平能化集團工會關(guān)于加強班組建設(shè)的指導(dǎo)意見》和《中共中平能化集團委員會、中平能化集團、中平能集團工會關(guān)于加強煤炭產(chǎn)來班組建設(shè)工作、促進和創(chuàng)新發(fā)展》，根據(jù)《中平能化集團關(guān)于進一步加強班組長工作的實施意見》，結(jié)合我機電修配廠工作實際，特制定機電修配廠班組長培訓(xùn)計劃：
為保證培訓(xùn)計劃得到貫徹實施，特成立組織領(lǐng)導(dǎo)小組
組長：陳林清、魏廣裕
副組長：楊礦偉、許東升、杜國強、桓兆和、崔志愿其具體責(zé)任如下：
1、組長是班組培訓(xùn)工作的第一責(zé)任人，具體負責(zé)培訓(xùn)工作的組織實施；
2、副組長負責(zé)思想宣傳工作；
班組長是一個特殊的管理群體，班組管理是的基礎(chǔ)，是一切工作的落腳點，班組長管理素質(zhì)的高低直接影響著企業(yè)的安全生產(chǎn)和經(jīng)濟效益，也影響著企業(yè)的各項政策、方案的貫徹實施。通過培訓(xùn)增強班組長的全局觀念，提高班組長的安全素質(zhì)、技術(shù)素質(zhì)、管理素質(zhì)、人文素質(zhì)，以班組長為引領(lǐng)，帶動全班組職工整體素質(zhì)的提高，從而建設(shè)一支技術(shù)過硬、思想進步、作風(fēng)優(yōu)良的高素質(zhì)班組長隊伍！
9月1日——12月31日
1、安全培訓(xùn)
（1）《機電班組長》（安全培訓(xùn)）
（2）、《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦作業(yè)規(guī)程》、《煤礦操作規(guī)程》。
2、技能專業(yè)知識培訓(xùn)
（1）《機電班組長》（技能培訓(xùn)）
（7）、《起重工作業(yè)安全技術(shù)》河南省勞動保護宣傳教育中心編
（8）、《煤礦機械》 中國礦業(yè)大學(xué)編1993年版
（9）、《職業(yè)安全健康規(guī)范管理》平煤集團公司安監(jiān)局20xx年元月版
3、管理素質(zhì)培訓(xùn)
（1）《白國周班組管理法》
（2）《班組長的管理藝術(shù)》
4、人文素質(zhì)培訓(xùn)
5、黨員班組長培訓(xùn)
1、領(lǐng)導(dǎo)講課
2、座談與交流
（見附表一）
各車間正副班組長：李興軍、董參軍、劉巨頂、孫云峰、劉書生
康東輝、楚付其、邱紅軍、趙忠義、鄭志剛
牛衛(wèi)民、呂國勛、孫金升、劉振化、李衛(wèi)生郭春華
發(fā)改局下半年工作計劃篇二十
從事銷售工作多年，向客戶銷售產(chǎn)品，首先保證產(chǎn)品的質(zhì)量及良好的服務(wù)態(tài)度才能獲得客戶長久的合作。轉(zhuǎn)眼____上半年的工作已經(jīng)結(jié)束了，在做好20____年上半年工作總結(jié)的同時，也做好____年銷售下半年工作計劃：
(一)細分目標市場，大力開展多層次立體化的營銷推廣活動。
____部門負責(zé)的客戶大體上可以分為四類，即現(xiàn)金管理客戶、公司無貸戶和電子銀行客戶客戶。結(jié)合全年的發(fā)展目標，堅持以市場為導(dǎo)向，以客戶為中心，以賬戶為基礎(chǔ)，抓大不放小，采取“確保穩(wěn)住大客戶，努力轉(zhuǎn)變小客戶，積極拓展新客戶”的策略，制定詳營銷計劃，在全公司開展系列的媒體宣傳、網(wǎng)點銷售、大型產(chǎn)品推介會、重點客戶上門推介、組織投標和集中營銷活動等，形成持續(xù)的市場推廣攻勢。
鞏固現(xiàn)金管理市場地位。繼續(xù)分層次、深入推廣現(xiàn)金管理服務(wù)，努力提高產(chǎn)品的客戶價值。要通過抓重點客戶擴大市場影響，增強現(xiàn)金管理的品牌效應(yīng)。各行部要對轄區(qū)內(nèi)重點客戶、行業(yè)大戶、集團客戶進行調(diào)查，深入分析其經(jīng)營特點、模式，設(shè)計切實的現(xiàn)金管理方案，主動進行營銷。對現(xiàn)金管理存量客戶挖掘深層次的需求，解決存在的問題，提高客戶貢獻度。今年爭取新增現(xiàn)金管理客戶185200戶。
深入開發(fā)公司無貸戶市場。中小企業(yè)無貸戶，這也是我行的基礎(chǔ)客戶，并為資產(chǎn)業(yè)務(wù)、中間業(yè)務(wù)發(fā)展提供重要。20____年在去年開展中小企業(yè)“弘業(yè)結(jié)算”主題營銷活動基礎(chǔ)上，總結(jié)經(jīng)驗，深化營銷，增強營銷效果。要保持全公司的公司無貸戶市場營銷在量上增長，并注重改善質(zhì)量;要優(yōu)化結(jié)構(gòu)，提高優(yōu)質(zhì)客戶比重，降低籌資成本率，增加高附加值產(chǎn)品的銷售。要重點抓好公司無貸戶的開戶營銷，努力擴大市場占比。要加強對公司無貸戶維護管理，深入分析其結(jié)算特點，進行全產(chǎn)品營銷，擴大我行的結(jié)算市場份額。20____年要努力實現(xiàn)新開對公結(jié)算賬戶：戶，結(jié)算賬戶凈增長272430戶。做好系統(tǒng)大戶的營銷維護工作。針對全市還有部分鎮(zhèn)區(qū)財政所未在我行開戶的現(xiàn)狀，通過調(diào)用各種資源進行營銷，爭取全面開花。并借勢向各鎮(zhèn)區(qū)其他政府分支機構(gòu)展開營銷攻勢，爭取更大的存款份額。同時對大中型企業(yè)、企業(yè)、世界10強、納稅前8000名、進出口前7334強”等10多戶重點客戶掛牌認購工作，鎖定他行目標客戶，進行重點攻關(guān)。
(二)加強服務(wù)渠道管理，深入開展“結(jié)算優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動。
客戶資源是全公司至關(guān)重要的資源，對公客戶是全公司的優(yōu)質(zhì)客戶和潛力客戶，要利用對公統(tǒng)一視圖系統(tǒng)，在全面提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ)上，進一步體現(xiàn)個性化、多樣化的服務(wù).要建設(shè)好三個渠道：
一是要按照總行要求“二級分公司結(jié)算與現(xiàn)金管理部門至少配置3名客戶經(jīng)理;每個對公業(yè)務(wù)網(wǎng)點(含綜合業(yè)務(wù)網(wǎng)點)應(yīng)當根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展情況至少配備1名客戶經(jīng)理，客戶資源比較豐富的網(wǎng)點應(yīng)適當增配，”構(gòu)建起高素質(zhì)的營銷團隊。
二是加強物理網(wǎng)點的建設(shè)。目前，由于對公結(jié)算業(yè)務(wù)方式品種多樣，公司管理模式的差異，對公客戶最常用的仍然是柜面服務(wù)渠道。我行要加強網(wǎng)點建設(shè)，在貴賓理財中心改造中要充分考慮對公客戶的業(yè)務(wù)需要，滿足客戶的需求。各行部要制定詳細的網(wǎng)點對公業(yè)務(wù)營銷指南，對不同網(wǎng)點業(yè)態(tài)對公業(yè)務(wù)的服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)要求、服務(wù)行為規(guī)范、服務(wù)流程等進行指導(dǎo)。
深入開展“結(jié)算優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動。要樹立以客戶為中心的現(xiàn)代金融服務(wù)理念，梳理制度，整合流程，以目標客戶需求為導(dǎo)向。加快產(chǎn)品創(chuàng)新，提高服務(wù)效率，及時處理問題，加強服務(wù)管理，提高客戶滿意度，構(gòu)建以客戶為中心的服務(wù)模式。全面提升____部門服務(wù)質(zhì)量，實現(xiàn)全公司又好又快地發(fā)展目標。
(三)加快產(chǎn)品創(chuàng)新步伐，加大新產(chǎn)品推廣應(yīng)用力度。
結(jié)算與現(xiàn)金管理部作為產(chǎn)品部門，承擔著產(chǎn)品創(chuàng)新、維護與管理的責(zé)任加強營銷支持系統(tǒng)建設(shè)。做好總行全公司法人客戶營銷、單位企業(yè)級客戶信息管理和單位銀行結(jié)算賬戶管理三大核心系統(tǒng)的推廣工作，為實施科學(xué)的營銷管理提供技術(shù)手段。
完善結(jié)算產(chǎn)品創(chuàng)新機制。一是要實行產(chǎn)品經(jīng)理制，各行配備產(chǎn)品經(jīng)理。產(chǎn)品經(jīng)理要成為收集、研發(fā)產(chǎn)品的主要承擔者。二是建立信息反饋機制。各行部將客戶需求匯總后報送分公司結(jié)算與現(xiàn)金管理部。分公司定期組織聯(lián)系行、重點行召開產(chǎn)品創(chuàng)新業(yè)務(wù)研討會，集中解決客戶關(guān)心的問題。
提高財智賬戶品牌的市場認知度。今年要繼續(xù)實施結(jié)算與現(xiàn)金管理品牌策略，以“財智賬戶”為核心，在統(tǒng)一品牌下擴大品牌內(nèi)涵，提升品牌價值。要對新開發(fā)的結(jié)算與現(xiàn)金管理產(chǎn)品及時進行品牌設(shè)計，制定適當?shù)钠放撇呗?，納入到統(tǒng)一品牌體系中。加強財智賬戶品牌的推廣力度，做好品牌維護，保持品牌影響力。
發(fā)展第三方存管業(yè)務(wù)。抓住多銀行第三方存管業(yè)務(wù)的機遇，擴大銀證業(yè)務(wù)占比，發(fā)揮我行電子銀行方便快捷的優(yōu)勢.加大新產(chǎn)品推廣應(yīng)用力度。各行部要加強對產(chǎn)品需求的采集和新產(chǎn)品推廣應(yīng)用的組織管理，明確職責(zé)，加強考核，形成觸角廣泛、反應(yīng)靈敏的市場需求反饋網(wǎng)絡(luò)和任務(wù)具體、激勵有效的新產(chǎn)品推廣機制，增強市場快速響應(yīng)能力，真正使投放的新產(chǎn)品能夠盡快占領(lǐng)市場、取得盈利。今年將推出本外幣一體化資金池、單位客戶短信通知、金融服務(wù)證書、全國自動清算系統(tǒng)等新產(chǎn)品。
(四)抓好客戶經(jīng)理和產(chǎn)品經(jīng)理隊伍建設(shè)，加緊培養(yǎng)____部門人才。
要加強人員管理，實施日常工作規(guī)范，制定行為準則，建立和完善工作日志制度、客戶檔案制度、走訪客戶制度以及信息反饋制度。加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)。今年分公司將繼續(xù)組織各種結(jié)算和現(xiàn)金管理業(yè)務(wù)、電子銀行業(yè)務(wù)培訓(xùn)和營銷技能培訓(xùn)，嘗試更加多樣化的培訓(xùn)方式，通過深入基層培訓(xùn)，擴大受訓(xùn)人員范圍，努力提高業(yè)務(wù)人員素質(zhì)，以適應(yīng)現(xiàn)代商業(yè)銀行市場競爭需求。
發(fā)改局下半年工作計劃篇一
1、跑項爭資：上半年，共向上級發(fā)改部門爭取并已經(jīng)落實4個項目，到位補助資金4390萬元，分別為：湘江村、塑田村棚戶區(qū)配套基礎(chǔ)設(shè)施項目900萬元，大華社區(qū)國有工礦棚戶區(qū)改造配套基礎(chǔ)設(shè)施項目1800萬元，黃茶嶺正街棚戶區(qū)二期改造配套基礎(chǔ)設(shè)施項目190萬元，衡陽市公共衛(wèi)生中心業(yè)務(wù)樓建設(shè)項目1500萬元。
2、固定資產(chǎn)投資：1-5月份，完成全社會固定資產(chǎn)投資31.2億元，增長12.4%。其中5000萬元以下19.1億元，增長285.3%，5000萬元以上7.5億元，增長-43.1%，房地產(chǎn)4.6億元，增長-51.9%。
3、項目庫建設(shè)：一是加強與重點辦銜接，對全區(qū)重點工程建設(shè)項目進行摸底，共收集項目58個，其中公共基礎(chǔ)項目37個，社會民生類項目8個，房地產(chǎn)項目5個，服務(wù)業(yè)項目2個，工業(yè)類項目3個，農(nóng)業(yè)項目2個，政法基礎(chǔ)設(shè)施類項目1個。二是主動對接各投資平臺公司，落實20x區(qū)的投資項目，共計16個，總投資171億元。
4、服務(wù)業(yè)：1-5月實現(xiàn)“規(guī)上”服務(wù)業(yè)營業(yè)收入2.71億元，增速28.9%。其它營利性服務(wù)業(yè)營業(yè)收入0.95億元，增速33.6%。
發(fā)改局下半年工作計劃篇二
1、進一步加大項目的謀劃、運行、管理、建設(shè)力度。加大重點項目的謀劃、協(xié)調(diào)、統(tǒng)籌建設(shè)力度。一是認真研究國家出臺的各項政策，密切跟蹤和把握老工業(yè)基地振興，建設(shè)美麗鄉(xiāng)村的中央資金投向，廣泛收集項目信息，及時謀劃的重點項目并完善項目儲備庫，謀劃一批對區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展具有長遠戰(zhàn)略意義的大項目。二是進一步加強對重點項目的前期工作調(diào)度力度，力促項目落地。對已列入20的棚戶區(qū)改造，完成立項審批。指導(dǎo)教育局、城建投做好奇峰小學(xué)周邊茅嶺路、大華社區(qū)配套的前進小學(xué)、全民健身廣場棚戶區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施配套的前期工作，爭取國家專項資金補貼拿得來、用得上、效果好。三是搞好項目稽查。繼續(xù)完善項目建設(shè)運行機制，既在協(xié)調(diào)項目落地等前期工作上下功夫，又在項目落地建設(shè)等后期工作上做文章，確保項目引得來、落得下、建得快、發(fā)展好。
發(fā)改局下半年工作計劃篇三
20__年，在縣政務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)工作小組的指導(dǎo)下，我局認真貫徹落實《中華人民共和國政府信息公開條例》精神和縣政務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組關(guān)于政務(wù)信息公開工作的部署，確保局內(nèi)政務(wù)公開工作規(guī)范有序、落到實處。一是健全機構(gòu)促管理。局領(lǐng)導(dǎo)及時組織召開專題工作會議進行安排部署，將政務(wù)公開工作列入局工作重要議事日程，成立了由局長李愛斌、黨組書記陳石元任組長，分管副局長陳外晚任副組長，其他班子成員為成員的政務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組，加強了對局內(nèi)政務(wù)公開工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，保障政務(wù)公開工作順利開展。二是整章建制促規(guī)范。本篇文章來自資料管理下載。我局圍繞“行政提速，服務(wù)提質(zhì)”目標，根據(jù)實際進一步完善了《機關(guān)干部崗位責(zé)任制》、《行政管理工作制度》、《__縣發(fā)展和改革局政務(wù)公開工作方案》、《__縣發(fā)展和改革局政務(wù)公開工作制度》等10余項規(guī)章制度，明確了各股室及其工作人員的具體職責(zé)，明晰政務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組主要工作職能，推行了政務(wù)公開首問責(zé)任制、限時辦結(jié)制、監(jiān)督檢查考核制、責(zé)任追究制，逐步建立起內(nèi)部監(jiān)督、行政監(jiān)督、社會監(jiān)督相結(jié)合的監(jiān)督體系，使局內(nèi)政務(wù)公開工作走上了規(guī)范化、制度化的軌道，確保了政務(wù)公開內(nèi)容真實準確、合理合法、切合實際。三是編制目錄促指導(dǎo)。20__年11月，按要求編制了《__縣發(fā)展和改革局政府信息公開目錄》、《__縣發(fā)展和改革局政務(wù)信息公開指南》，對本局應(yīng)公開的事項進行了全面梳理和詳細規(guī)定，督促落實，嚴格獎懲。四是強化宣教促提高。20__年，在局內(nèi)開辟了辦事公開欄，將發(fā)展和改革局工作職能、“十一五”規(guī)劃指標及重大項目安排等情況上墻;8月上旬，在局內(nèi)開辟了政務(wù)公開宣傳欄，重點宣傳了《__省企業(yè)投資項目核準暫行辦法》、《__省企業(yè)投資項目備案暫行辦法》和《__市企業(yè)投資項目核準暫行辦法》，明確了企業(yè)立項程序及所需資料;10月份開辟了規(guī)范行政行為工作內(nèi)容一覽表，詳細公布了相關(guān)業(yè)務(wù)工作的基本條件、收費情況、具體負責(zé)人等。同時，采取集中學(xué)習(xí)、個人自學(xué)、講座、討論等多種形式加強對局內(nèi)干部政務(wù)公開工作培訓(xùn)與宣傳，提高局內(nèi)干部的業(yè)務(wù)能力和思想認識。五是嚴格管理促落實。在加強對政務(wù)公開的組織領(lǐng)導(dǎo)的同時，我們不斷強化管理、監(jiān)督責(zé)任，提高監(jiān)督意識，將監(jiān)督制約機制貫穿于政務(wù)公開的每個環(huán)節(jié)。對重大項目安排進行張榜公示，設(shè)立監(jiān)督、投訴電話，自覺接受干部職工與群眾的監(jiān)督;定期或不定期進行檢查，通過自查發(fā)現(xiàn)問題與不足，及時整改，不斷完善和深化政務(wù)公開工作，以求取得實效，真正讓人民群眾滿意。
二、主動公開政務(wù)信息情況。
20__年，我局按照有關(guān)要求，認真組織，切實搞好局內(nèi)政務(wù)信息公開工作。一年來，我局主動公開了局內(nèi)機構(gòu)設(shè)置和職責(zé)、局領(lǐng)導(dǎo)班子成員及分工、工作人員崗位職責(zé)、局內(nèi)工作內(nèi)容與職能范圍、項目申報、安排程序及項目招投標與建設(shè)等信息，本年度我局沒有出現(xiàn)依申請公開及不涉及不予公開政務(wù)信息情況，沒有出現(xiàn)政務(wù)公開收費情況;沒有出現(xiàn)申請行政復(fù)議、提起行政訴訟的情況。全年公開機構(gòu)職能類信息8條，規(guī)劃信息5條，行政許可信息3條，重大建設(shè)項目信息7條，環(huán)保公共衛(wèi)生信息2條，其他服務(wù)事項10條，其他公開信息53條。從信息公開形式來說，為方便社會公眾獲取本局政務(wù)公開信息，結(jié)合公開信息的內(nèi)容和特點，我局開設(shè)了政務(wù)公開欄，公布了舉報電話、信箱和網(wǎng)上郵箱，國家新增中央投資項目區(qū)設(shè)立了公示、公告牌。同時，主動接受群眾監(jiān)督，方便群眾辦事。
三、今后工作打算。
20__年，我局政務(wù)公開工作取得了一定成績，但仍存在一些問題和不足，主要體現(xiàn)在三個方面：一是工作機構(gòu)有待健全。由于局內(nèi)政務(wù)信息公開具體工作由辦公室負責(zé)，事多人少，對做好政務(wù)信息公開工作有一定的影響。二是公開內(nèi)容有待規(guī)范。主要表現(xiàn)為部分信息公開內(nèi)容不具體、重點不突出，公開欄缺乏動態(tài)內(nèi)容。
201_年，我局重點要在以下三方面加強政務(wù)信息公開工作：一是要完善工作機制。結(jié)合局內(nèi)工作實際情況，針對政務(wù)公開工作中存在的問題與不足，進一步完善政務(wù)公開工作制度，以制度明確職責(zé)，規(guī)范行為，確保政務(wù)公開各項工作落實到位。二是要推動平臺建設(shè)。本篇文章來自資料管理下載。充分利用__縣政府公眾信息網(wǎng)、宣傳專欄、公示公告牌等平臺，全面、真實向社會發(fā)布政務(wù)信息，提升為民辦實事的能力。三是加大宣傳力度。積極組織局內(nèi)干部職工以《中華人民共和國政府信息公開條例》為主要內(nèi)容，多形式、多手段地開展宣傳、學(xué)習(xí)活動，進一步提高思想認識，增強政務(wù)公開的主動性，為政務(wù)公開工作有效開展提供強有力的保障。同時，努力擴大信息來源，對原有的政務(wù)信息公開內(nèi)容進行完善，保證各類公開信息的完整性和準確性。
發(fā)改局下半年工作計劃篇四
2020年，我區(qū)經(jīng)濟發(fā)展基本面保持良好，經(jīng)濟運行穩(wěn)中提質(zhì)。1-5月xx區(qū)預(yù)計實現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值69.60億元，同比增長5.5%。其中，第一產(chǎn)業(yè)增加值0.05億元，同比增長12.0%;第二產(chǎn)業(yè)(工業(yè))增加值29.05億元，同比增長1.0%;第三產(chǎn)業(yè)增加值40.50億元，同比增長9.0%。預(yù)計完成規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值81.1億元，同比下降2.0%，其中洛維工業(yè)集中區(qū)預(yù)計完成規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值38.04億元，同比下降0.2%。預(yù)計完成社會消費品零售總額85億元，同比增長10%。固定資產(chǎn)投資預(yù)計增長15%。財政收入實現(xiàn)14.34億元，同比增長4.67%，完成全年目標任務(wù)的36%。招商引資實際到位資金(內(nèi)資)預(yù)計完成81.05億元，同比增長4.15%，完成全年目標任務(wù)的47%。
從2020年1-5月經(jīng)濟運行情況看，我區(qū)固定資產(chǎn)投資亟需新增長點。整體項目較少，投資增長乏力，主要原因：一是5000萬以上項目少。xx區(qū)為老工業(yè)城區(qū)，隨著城市發(fā)展，布局調(diào)整，工業(yè)園區(qū)搬遷及退城進郊政策等因素影響，大量工業(yè)企業(yè)外遷，洛維工業(yè)集中區(qū)還未形成規(guī)模效應(yīng)，整體項目投資較為薄弱。二是投資結(jié)構(gòu)不平衡。今年受新統(tǒng)計口徑影響，基數(shù)調(diào)整縮減，2020年1-4月房地產(chǎn)投資占總投資比重增加至63%，5000萬以上項目占總投資比重37%。5000萬以下投資項目較少且投資額小，同時受新統(tǒng)計法影響，投資縮減較大。三是項目未做到應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)。從目前情況看，存在一些已建成項目并未按要求上報固投，不利于我區(qū)固投工作。
1-5月我區(qū)工業(yè)發(fā)展態(tài)勢良好，螺螄粉產(chǎn)業(yè)鏈初具規(guī)模。借力“互聯(lián)網(wǎng)+”，整合包括原料供應(yīng)、加工、包裝、網(wǎng)絡(luò)銷售、物流配送在內(nèi)的一條龍產(chǎn)業(yè)，逐步建立產(chǎn)品研發(fā)中心、檢測中心等七大服務(wù)平臺，形成螺螄粉產(chǎn)業(yè)發(fā)展集聚區(qū)。將柳州民俗美食文化基因嵌入工業(yè)旅游新模式，引領(lǐng)螺螄粉產(chǎn)業(yè)園成功創(chuàng)建國家aaaa級景區(qū)，“螺螄粉+”產(chǎn)業(yè)鏈進一步延伸，成功助力我區(qū)三次產(chǎn)業(yè)“強筋健骨”。服務(wù)業(yè)繼續(xù)保持平穩(wěn)發(fā)展，預(yù)計批發(fā)業(yè)、零售業(yè)將會有效拉動三產(chǎn)經(jīng)濟特別是社會消費品零售總額的增長，住宿餐飲業(yè)由于體量較小，增幅放緩對我區(qū)整體情況影響不大。稅收收入增速放緩，收支矛盾突出。今年經(jīng)濟下行壓力依然較大，經(jīng)濟形勢嚴峻，財政收入繼續(xù)保持中低速增長。而我區(qū)社會保障和就業(yè)、教育、醫(yī)療等方面的支出不斷加大，收支矛盾突出。
發(fā)改局下半年工作計劃篇五
1、水上交通安全：一是加強渡口碼頭監(jiān)管、確保水上交通安全。嚴格執(zhí)行“六不發(fā)航”、“簽單發(fā)航”及“穿拿救生衣”制度，水上交通安全形勢平穩(wěn)。二是扎實開展“僵尸船”清理工作。為認真貫徹落實湖南省總河長令第2號《關(guān)于開展“僵尸船”專項清理整治的決定》，投入資金30萬余元清理整治轄區(qū)水域內(nèi)5艘“僵尸船”，全面完成轄區(qū)水域內(nèi)清理任務(wù)。
2、農(nóng)村公路建設(shè)：一是對全區(qū)農(nóng)村公路的急彎、陡坡、臨塘、學(xué)校等部位存在的安全隱患進行整治。新增鋼護欄300余米，新增減速帶200余米。二是提前完成省、市“十三五”期間對山林村路段的提質(zhì)改造工程，總計6.48公里。
3、車輛超限超載治理：上半年共檢測貨運車輛2117臺，查處超限超載車輛12臺，查處非法改裝車輛1臺，卸載貨物177.63噸。
發(fā)改局下半年工作計劃篇六
2020年，我局繼續(xù)抓好項目的拉動作用，牽住重點項目建設(shè)這個“牛鼻子”，大抓項目、抓大項目，抓好土地整理工作，保障項目建設(shè)用地，進一步發(fā)揮投資對經(jīng)濟增長的關(guān)鍵作用。
一是完善《xx區(qū)重大項目建設(shè)管理實施辦法》。為進一步加強和規(guī)范我區(qū)重大項目建設(shè)管理，提高投資效益，確保項目順利實施，根據(jù)自治區(qū)和柳州市有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我區(qū)實際，我局牽頭制定完善了《xx區(qū)重大項目建設(shè)管理實施辦法》(暫行)，加強項目的組織、協(xié)調(diào)和管理，保證項目順利實施。
二是完善《xx區(qū)政府投資項目管理辦法》。為規(guī)范xx區(qū)政府投資項目管理，建立科學(xué)、規(guī)范的政府投資項目決策和組織實施程序，集中財政資金保障重點建設(shè)，控制工程造價，保證項目質(zhì)量，提高投資效益，強化項目監(jiān)督，促進廉政建設(shè)，我局聯(lián)合相關(guān)部門，結(jié)合xx區(qū)實際，對《xx區(qū)政府投資項目管理辦法》進行完善，全力做好本轄區(qū)政府投資項目的管理及實施工作。
三是建立區(qū)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系重點項目制度。我局牽頭從建設(shè)項目庫中篩選出43個對我區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展有重大影響的市級層面重大項目和區(qū)本級項目，建立區(qū)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系重點項目制度，由區(qū)四家班子處級領(lǐng)導(dǎo)掛點推進，定人定責(zé)負責(zé)跟蹤每個項目進展情況，深入一線，積極對接，主動上門服務(wù)，落實項目推進。
2020年我區(qū)涉及的迎接自治區(qū)成立60周年重點建設(shè)項目4個，分別是城市軌道交通工程、xx區(qū)體育園、柳州主要門戶出入口景觀提升工程和五岔路口改造工程。我區(qū)涉及的市級層面統(tǒng)籌推進的重大項目共15個，其中實施項目13個，預(yù)備項目2個。我區(qū)涉及的柳州市2020年城市建設(shè)計劃項目共42個，其中新建項目19個，續(xù)建項目23個，竣工項目0個。2020年xx區(qū)獲中央預(yù)算內(nèi)投資項目共4家，中央預(yù)算內(nèi)投資計劃共2052萬元，柳州利沃外，煜乾、源創(chuàng)、萬利商泰均實現(xiàn)開工。
發(fā)改局下半年工作計劃篇七
自治區(qū)層面統(tǒng)籌推進的重大項目。2020年我區(qū)列入自治區(qū)層面統(tǒng)籌推進的重大項目共7個，其中新開工項目3個，竣工投產(chǎn)或部分竣工投產(chǎn)項目2個，續(xù)建項目2個，年度投資任務(wù)34.8億元。上半年共完成投資24.17億元，占全年投資任務(wù)的69.46%。實現(xiàn)新開工項目2個，未開工項目1個。
市級層面重大項目56個、xx區(qū)“項目建設(shè)效益年”項目178個均有序推進。鄉(xiāng)村振興產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)設(shè)施公共服務(wù)能力提升三年行動計劃2020年實施計劃。我區(qū)共有16個項目納入自治區(qū)鄉(xiāng)村振興產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)設(shè)施公共服務(wù)能力提升三年行動計劃2020年實施計劃，共獲得鄉(xiāng)村振興發(fā)展補助資金4380萬元。
(二)積極爭取中央預(yù)算內(nèi)投資項目。2020年我區(qū)共獲得中央預(yù)算內(nèi)投資項目10個，中央預(yù)算內(nèi)資金8665萬元。已開工項目6個，未開工項目4個，開工率60%。
(三)全面推進企事業(yè)單位公務(wù)用車制度改革。區(qū)車改辦迅速成立xx區(qū)企事業(yè)單位公務(wù)用車制度改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組，按照我區(qū)實際制定了《xx區(qū)事業(yè)單位公務(wù)用車制度改革實施方案》、《xx區(qū)國有企業(yè)公務(wù)用車制度改革實施方案》，于2020年5月31日前封存、停使取消的公務(wù)用車，2020年6月1日起執(zhí)行企事業(yè)單位公務(wù)用車制度改革有關(guān)規(guī)定。
(四)聚焦放管服改革，全面優(yōu)化營商環(huán)境。我區(qū)于3月1日下發(fā)了《關(guān)于成立xx區(qū)優(yōu)化營商環(huán)境工作領(lǐng)導(dǎo)小組的通知》及補充通知，成立了“1+9”工作小組(一辦九個小組)，由各小組牽頭做好我區(qū)優(yōu)化營商環(huán)境工作。并于6月1日和6月2日先后召開了xx區(qū)優(yōu)化營商環(huán)境工作推進會、黨委擴大會議，全面?zhèn)鬟_學(xué)習(xí)了自治區(qū)“全區(qū)深化改革優(yōu)化營商環(huán)境大會”會議精神并對我區(qū)下一步優(yōu)化營商環(huán)境工作作出相關(guān)部署。區(qū)營商辦制定了具有xx特色的優(yōu)化營商環(huán)境三年行動計劃，各工作小組牽頭單位根據(jù)區(qū)三年行動計劃要求起草了本小組優(yōu)化營商環(huán)境三年行動計劃以及自治區(qū)配套14個文件。
(五)做好縣域經(jīng)濟發(fā)展分類考核工作。根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府的部署，我局會同區(qū)績效辦、六年辦以及各有關(guān)部門，認真收集縣域經(jīng)濟發(fā)展各項指標的佐證材料，經(jīng)自治區(qū)考核我區(qū)2020年縣域經(jīng)濟發(fā)展分類考核得分為80.385分，位列28個重點開發(fā)區(qū)的第9名，比2020年的67.91分提高了12.475分，進步了11個名次，獲得2020年度“廣西科學(xué)發(fā)展進步縣”稱號。
(六)全面做好我區(qū)價格認定工作。
發(fā)改局下半年工作計劃篇八
迎難而上抓項目求真務(wù)實促投資千方百計保增長?，F(xiàn)將上半年的工作總結(jié)如下：
今年來，我局按照科學(xué)、規(guī)范的原則，突出計劃編制的指導(dǎo)性、前瞻性和全局性，深入調(diào)查研究，反復(fù)進行論證，高質(zhì)量地編制了一系列規(guī)劃計劃。
1、科學(xué)制定年度預(yù)期目標，加強對各個領(lǐng)域宏觀指導(dǎo)。年初，我局在充分調(diào)研論證的基礎(chǔ)上，廣泛征求各有關(guān)部門的意見，編制了年度計劃草案報告。在實施“xxx”規(guī)劃前三年的時間里，橫縣經(jīng)濟得到長足的發(fā)展。我們認為橫縣率先發(fā)展、加快發(fā)展、又好又快發(fā)展的條件已經(jīng)具備，因而在“xxx”中期評估報告的基礎(chǔ)上，我們在xx年的計劃報告中提出“xxx”規(guī)劃地區(qū)生產(chǎn)總值、全部工業(yè)總產(chǎn)值、固定資產(chǎn)投資、社會消費品零售總額等主要經(jīng)濟指標提前一年甚至提前二年完成。計劃報告經(jīng)縣委、縣政府審定后，提交縣人代會討論順利通過。
2、牽頭組織指導(dǎo)有關(guān)部門分別完成了《橫縣大中型水庫庫區(qū)和移民安置區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃報告》、《橫縣xx-農(nóng)村飲水安全工程規(guī)劃編制》、《橫縣農(nóng)村初中改造xx－項目建設(shè)規(guī)劃》、《橫縣綜合檔案館發(fā)展規(guī)劃》等規(guī)劃。
3、啟動“十二五”規(guī)劃編制前期調(diào)研工作。按照南寧市關(guān)于“十二五”規(guī)劃編制工作的要求，上半年我們已抽調(diào)局骨干人員組成調(diào)研小組，并確定了“十二五”規(guī)劃編制前期的調(diào)研課題內(nèi)容，為“十二五”規(guī)劃編制思路的形成奠定了堅實的基礎(chǔ)。
二、迎難而上抓投資，全力以赴辦項目。
今年市委、市政府下達給我縣全社會固定資產(chǎn)投資任務(wù)為91.57億元，明確我縣要以120％的增速引領(lǐng)全市發(fā)展。面對如此艱巨的任務(wù)，我局也以“快、重、準、實”四字作為抓好全縣投資工作的總體要求，即：
1、快速擬定支撐完成全年全社會固定資產(chǎn)投資任務(wù)的新建、續(xù)建項目。91.57億元固定資產(chǎn)投資任務(wù)一下達，我局迅速作出反應(yīng)，深入六景園區(qū)及多個部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)等單位進行調(diào)研，梳理匯編出一大批項目后，經(jīng)過對項目的再三排查、分析、研究后，確定了重點建設(shè)項目95個，其中新建項目46個，續(xù)建項目49個，年度計劃投資93.3億元，為完成全年投資工作任務(wù)作出了有力的回應(yīng)。
2、抓住重點部門及鄉(xiāng)鎮(zhèn)，把目標任務(wù)一一分解落實并簽訂固投目標責(zé)任狀，實行領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，形成一級抓一級、層層落實的壓力與動力并存的良好工作局面。
3、準確預(yù)測各月份、各季度的投資形勢，并提出完成任務(wù)的相應(yīng)措施。今年1-2月，我縣固定投產(chǎn)投資僅完成3.14億元，同比增長23%，形勢相當嚴峻，為了扭轉(zhuǎn)這個被動局面，我們認真分析3月份的投資形勢，多次協(xié)調(diào)指導(dǎo)有關(guān)部門推進投資工作，經(jīng)過多方努力，1-3月我縣共完成投資9.77億元，增速為115%，在全市排名第一。進入第二季度后，我們針對投資速度上揚但完成絕對值卻不太盡如人意的局面，深入調(diào)研，在排出一批條件接近成熟的項目后及時向縣委、縣政府匯報，提出狠抓項目開工建設(shè)，給全縣投資工作升溫加壓的措施建議。并馬上組織開展全縣范圍內(nèi)的項目前期工作攻堅服務(wù)，為一批項目的落地建設(shè)掃清最后的障礙，使全縣得以在5月下旬新開工“農(nóng)村初中校舍改造工程”等17個項目，6月8日新開工600萬噸金鯉水泥及廣西固體廢棄物等24個項目，6月25日又新開工龍池新城、縣城生活污水處理廠等4個重大項目，全縣項目建設(shè)獲得了新突破，強力支撐了二季度全縣投資的更快增長。
4、工作務(wù)實。為了確保投資工作的正常開展，我局工作作風(fēng)務(wù)實：一是在調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上，做出了每月、每季的投資計劃任務(wù)總數(shù)，再一一落實到具體項目，真正以項目為投資完成的載體；二是每個月底、季末排出下月或下季新開工的項目給縣委、縣領(lǐng)導(dǎo)參考，明確了投資工作的重點；三是舉全局之力抓好投資工作，年初把局領(lǐng)導(dǎo)及全體干部職工分成三組，分別跟蹤聯(lián)系服務(wù)全縣34個有固定資產(chǎn)投資任務(wù)的縣直部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)，并明確提出有關(guān)工作要求，使項目建設(shè)處于高壓、投資工作始終繃緊。
通過全縣上下的共同努力，今年我縣全社會固定資產(chǎn)投資在一季度實現(xiàn)“開門紅”后，第二季度繼續(xù)在困難中不斷推進，預(yù)計：上半年完成全社會固定資產(chǎn)投資36.6億元，同比增長178.5%；完成全年工作目標91.57億元的40%；另外，上半年我縣1000萬以上的重點項目新開工率達71%，超出了南寧市要求達60%指標的11個百分點。
三、突出抓好項目前期工作的攻堅服務(wù)。
發(fā)改部門作為項目前期工作的牽頭部門，我們主動為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。1-6月，共立項審批項目57個，備案項目38個，核準項目5個，總投資額達17.3億元。
上半年，我們在繼續(xù)協(xié)調(diào)配合有關(guān)部門推進南寧電廠、南化綠洲氯堿項目、勁達興等重大項目外，我們還著力推進了600萬噸金鯉水泥項目、縣城生活污水處理廠項目的前期工作，前者通過我們多次與自治區(qū)發(fā)改委工業(yè)處的匯報溝通，取得了項目的正式核準文件；后者通過我們與業(yè)主綠城水務(wù)公司的反復(fù)銜接，終于達成協(xié)議并簽署了有關(guān)合同。經(jīng)過不懈的努力，兩項目進展順利，均于今年6月份破土動工。
四、爭取項目和建設(shè)資金取得歷史性的突破。
五、加強項目管理工作。
我縣列入國家新增中央投資的項目共67個，這些項目管理要求非常嚴格，而且每批項目都規(guī)定了項目竣工時間的要求。為了使這些項目和資金發(fā)揮效益，按照國家、自治區(qū)和南寧市的要求，我局與有關(guān)部門不斷加強項目管理。一是落實了各級責(zé)任制，建立了以業(yè)主負總責(zé)，各業(yè)務(wù)主管部門負專責(zé)，有關(guān)部門密切配合的一整套工作機制。二是建設(shè)項目實行法人責(zé)任制、招投標制、工程監(jiān)理制、合同管理制，確保了工程質(zhì)量。三是配套建立了有關(guān)規(guī)章制度。四是加強了檢查監(jiān)督，開展了定期和不定期的項目專項檢查和聯(lián)合檢查，對違反項目管理規(guī)定的項目及時整改，跟蹤問效，通過不斷加強項目管理，收到較好的'效果。目前，67個項目已開工建設(shè)56個，開工率83.6%。
六、招商引資工作成績斐然。
今年縣委、縣政府下達給我局的招商引資任務(wù)為合同引進內(nèi)資1750萬元，實際到位資金880萬元。按照目標任務(wù)，我局積極開展招商引資工作，鎖定了橫縣縣城生活污水處理工程作為我局招商引資項目。該項目占地約30畝，一期工程按2萬m3/d、配套管網(wǎng)45.7公里的規(guī)模設(shè)計，遠期按3萬m3/d規(guī)模設(shè)計，一期工程總投資8363萬元。明確目標后，我們積極與業(yè)主接洽，及時指導(dǎo)業(yè)主準備各種報批材料。為了項目能在今年上半年順利開工，我們與項目業(yè)主就簽署經(jīng)營合同等方面事宜進行了反復(fù)磋商后，縣政府于xx年5月份與廣西綠城水務(wù)集團簽訂特許經(jīng)營協(xié)議。目前該項目到位資金1500萬元，并已于6月25日如期開工建設(shè)。
七、較好地完成了縣委、縣政府的各項中心工作。
1、繼續(xù)圍繞“八大目標”深入持久實施“城鄉(xiāng)清潔工程”。所負責(zé)的縣城城北新興街西段，我局清理了亂張貼的小廣告、堆放街道邊的建筑垃圾后，面貌得到很大的改觀。為了保持街道整潔，我們堅持一周打掃兩次。
2、積極響應(yīng)縣委、縣政府的號召，選派了3名業(yè)務(wù)水平較高的領(lǐng)導(dǎo)骨干進駐六景鎮(zhèn)分別參與南化項目南局村的搬遷、南欽高速路建設(shè)項目的征地以及擔任六景鎮(zhèn)竹飄村社會主義新農(nóng)村建設(shè)指導(dǎo)員工作。
3、配合掛點鄉(xiāng)鎮(zhèn)完成各項工作。局班子專門指定一分管領(lǐng)導(dǎo)和工作人員到掛點六景鎮(zhèn)指導(dǎo)工作，今年上半年，掛點工作人員多次和當?shù)卣ぷ魅藛T深入到村委會、農(nóng)戶，共同謀劃發(fā)展項目。
4、認真組織開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，精心組織黨員奉獻日、黨員回鄉(xiāng)行等為民辦實事活動。
做好下半年工作是完成全年目標任務(wù)的關(guān)鍵，為此我們要樹立把握大勢、謀劃全局、善于轉(zhuǎn)化的意識，繼續(xù)按照當好參謀，抓好管理，搞好服務(wù)的工作思路，以項目建設(shè)為中心，加大工作力度，狠抓各項工作的落實，確保全年各項工作目標的完成。下半年，我們重點做好以下幾個方面的工作：
一、進一步強化完成年度投資工作目標的責(zé)任意識。
超前謀劃，科學(xué)制訂三、四季度的項目建設(shè)以及投資工作計劃，并協(xié)調(diào)、指導(dǎo)相關(guān)責(zé)任單位全力抓好，確保任務(wù)的最終落實完成。
二、繼續(xù)抓好項目前期工作的攻堅服務(wù)。
爭取多上項目，快上項目，全力推進重大項目的實質(zhì)性建設(shè)，同時兼顧帶動面上中、小項目的推進建設(shè)，有效延續(xù)二季度的項目投資熱潮，并綜合協(xié)調(diào)相關(guān)部門努力把項目投資工作所取得的成果轉(zhuǎn)化為推動其他經(jīng)濟指標增長的動力，為全縣下半年經(jīng)濟工作任務(wù)的完成贏取時間、提高效率、做大支撐。
盡早開展xx年以及為“十二五”籌劃的重大項目規(guī)劃工作。重點放在對接廣西北部灣經(jīng)濟的基礎(chǔ)設(shè)施、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、社會事業(yè)項目上，主要考慮不周南寧港六景作業(yè)區(qū)、化工、林漿紙、食品深加工和商貿(mào)基礎(chǔ)、物流基地、旅游及科教文衛(wèi)等方面的項目，加快組織專題項目規(guī)劃、建設(shè)配套條件論證等超前研究，為重大項目建設(shè)預(yù)先開展項目儲備工作。
四、加強投資和項目建設(shè)情況分析。
一是加強對投資和項目建設(shè)情況特別是突出困難和問題的研究分析，積極提出應(yīng)對措施。加強投資和項目建設(shè)分析預(yù)測工作，根據(jù)工作進展情況，適時提請召開全縣投資專題工作會議，分析投資形勢，針對突出困難和問題，研究強有力措施，及時部署和落實下一步工作。
二是切實加大對投資和項目建設(shè)工作的督查與服務(wù)力度。參加由縣委督查室、縣“兩年辦”牽頭，有關(guān)職能局配合的督查活動，進一步加強對有關(guān)部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)落實全年投資目標工作的檢查、督促，及時發(fā)現(xiàn)問題并督促解決。每月公布投資完成情況。
五、“爭資工作”更上新臺階。
抓好跑項目爭資金工作，是推動我縣經(jīng)濟社會更好更快發(fā)展的重要舉措。下半年要繼續(xù)牢牢把握當前有利時機，把跑項目爭資金工作作為重要責(zé)任，按照工作重點，指導(dǎo)好縣直各部門、各單位規(guī)劃、包裝項目，使之具備項目申報條件；同時積極主動與上級對口部門進行匯報和銜接，充分發(fā)揮主觀能動性，做到勤走動，多匯報，積極爭取國家、自治區(qū)及南寧市的項目和資金支持。
六、進一步加強項目監(jiān)管工作。
截止上半年，我縣列入國家新增中央投資的項目共67個。下半年，我們要在繼續(xù)積極爭取中央投資的同時，高度重視管好用好新增中央投資，因為新增中央投資將關(guān)系到中央和自治區(qū)、南寧市政府重大決策部署的貫徹，也關(guān)系到我縣經(jīng)濟平穩(wěn)較快增長。新增中央投資項目管理要求相當嚴格，為此我們一要建立項目建設(shè)進度情況報告制度，對于納入新增中央投資計劃的項目，要求各項目實施單位要認真落實“定人、定責(zé)、定時”責(zé)任制，按照自治區(qū)、南寧市有關(guān)要求做好項目進展情況報告工作。二要合同縣監(jiān)察局、縣規(guī)劃建設(shè)局、和縣財政局等有關(guān)部門對中央投資項目開展聯(lián)合檢查，督促項目建設(shè)進度，對發(fā)現(xiàn)的工程質(zhì)量和資金管理中存在的問題，要限時整改，確保中央資金使用安全，充分發(fā)揮投資效益。
七、認真組織開展“十二五”規(guī)劃編制的前期工作。
“十二五”時期是我縣參與北部灣經(jīng)濟區(qū)開放開發(fā)、全面建設(shè)小康社會的關(guān)鍵時期，謀劃好這個階段的發(fā)展戰(zhàn)略、發(fā)展思路、發(fā)展目標及發(fā)展重點，并制定相應(yīng)的政策措施，對促進經(jīng)濟平穩(wěn)較快增長、推動經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展具有十分重要的戰(zhàn)略意義。為此，我們要以上半年已明確下來的“十二五”前期摸底調(diào)查內(nèi)容進行調(diào)研，既要搞好定性研究，也要加強定量分析，立足我縣實際，對所提出的政策措施的針對性和可操作性要充分論證，努力提高“十二五”規(guī)劃前期研究報告的質(zhì)量。
八、全力做好縣委、縣政府各個階段部署的中心工作。
發(fā)改局下半年工作計劃篇九
積極推動行政權(quán)力改革。根據(jù)上級部門的對行政權(quán)力運行簡政放權(quán)改革工作要求，對投資項目的備案、節(jié)能及核準工作的流程、實施清單等事項進行了梳理、完善。2020年，通過廣西投資項目并聯(lián)監(jiān)管平臺受理備案項目共46項。為加強廣西轄區(qū)內(nèi)投資項目建設(shè)全過程監(jiān)管，今年3月份啟動廣西投資監(jiān)管平臺，項目業(yè)主可通過平臺完善項目基本信息，更新形象進度。目前已督促33.33%企業(yè)業(yè)主上報項目進度。
進一步優(yōu)化xx區(qū)營商環(huán)境。根據(jù)《柳州市優(yōu)化營商環(huán)境大行動工作方案》的精神，結(jié)合xx區(qū)實際情況，我局牽頭草擬了xx區(qū)優(yōu)化營商環(huán)境工作方案。成立了xx區(qū)優(yōu)化營商環(huán)境領(lǐng)導(dǎo)小組，并從政務(wù)環(huán)境、納稅服務(wù)、園區(qū)服務(wù)、項目管理、雙創(chuàng)、企業(yè)融資、安全生產(chǎn)、旅游發(fā)展、人才引進、環(huán)境保護等方面，對各成員單位優(yōu)化營商工作職責(zé)提出要求。
開展社會信用體系建設(shè)。認真貫徹落實《加快推進柳州市社會信用體系建設(shè)工作方案》，制定了《xx區(qū)社會信用體系建設(shè)工作方案》。統(tǒng)一要求各部門將除不宜公開的信息外的其他所有行政許可、行政處罰信息及時報送至我局，由我局歸集上報市發(fā)改委信息科，確保雙公示在7個工作日內(nèi)公示于“信用廣西”“信用柳州”。
啟動事業(yè)單位、國有企業(yè)公務(wù)用車制度改革。對事業(yè)單位、國有企業(yè)數(shù)量、人員編制數(shù)量及車輛數(shù)量進行了摸底調(diào)查，制定了公務(wù)用車改革草案，5月31日完成了事業(yè)單位公務(wù)用車封存工作。
發(fā)改局下半年工作計劃篇十
半年來，辦公室在公司領(lǐng)導(dǎo)的直接指揮下，在各部門的幫助與支持下，做好統(tǒng)籌及上傳下達工作，把工作想在前，做在前，無論是工作能力，還是思想素質(zhì)都有了進一步的提高，較好地完成了公司宣傳、人事管理、職工培訓(xùn)、檔案管理、后勤服務(wù)及公司保衛(wèi)等多方面的任務(wù)。辦公室作為公司的綜合職能部門，較好的發(fā)揮了職能作用，為公司的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻。特別是在上傳下達、為領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)、加強公司管理以及在公司制度改革方案等方面做了大量、細致的具體工作，并取得了一定的成績，各項工作都在有序地進行中?，F(xiàn)就半年來的工作做一簡要總結(jié)：
為了加強對人、財、物的管理，我們完善了過去的各種管理制度，突出制度管理，嚴格照章辦事，進一步明確了工作職責(zé)，完善了公章使用、紙張使用、電腦使用、請假、值班等各種常規(guī)管理，充分體現(xiàn)了對事不對人的管理思想，各項工作井然有序。合理調(diào)配人員，充分整合現(xiàn)有工作人員，做到人盡其才，才盡其用，充分調(diào)動人員的工作積極性。最近，公司對工資進行了改革，實行崗位工資+績效工資。明確了每一個人的崗位職責(zé)，工作任務(wù)，做到分工明確，責(zé)任清晰。每一個人都能從工作的大局出發(fā)，從整體利益出發(fā)，互相支持，互相幫助。大大增加了員工的責(zé)任意識，充分調(diào)動了員工的工作主動性與積極性，有效促進了公司的長遠發(fā)展。
做好辦公室工作，必須要有較高的理論素質(zhì)與分析解決問題的能力。辦公室工作人員要通過各種途徑進行學(xué)習(xí)，為此各辦公室都配備了電腦，利用網(wǎng)上資源學(xué)習(xí)與工作有關(guān)的知識，不斷開闊視野，豐富頭腦，增強能力，以便跟上形勢的發(fā)展，適應(yīng)工作的需要。提高了理論水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)與工作能力。
1 人事檔案管理，記錄在廠員工的，做好新員工的入廠手續(xù)及工作情況。
2 辦公室對各類文件及時收集、歸檔，做到了分類存放，條理清楚，便于查閱；
5 制定了公司純凈水領(lǐng)用記錄，每月統(tǒng)計，賬目清楚，一月一結(jié)。
6 考勤、售飯情況 。公司實行考勤、售飯一卡通系統(tǒng)，每月只需把考勤機、售飯機接口接入電腦，上傳數(shù)據(jù)，每個月的考勤情況、售飯明細便一目了然。大大減少了工作的時間，同時也為員工提供了方便，員工只需在每月定期充卡，每天便可以使用公司配備的售飯機、考勤機來吃飯、上班。提高了工作效率，體現(xiàn)了公司的規(guī)范化管理。
7 進一步加強車輛安全管理，做好車輛的調(diào)配、使用以及維護，及時做好車輛駕駛員的年度審驗工作。司機責(zé)任心強、從未發(fā)生任何安全責(zé)任事故。
8 辦公室走廊衛(wèi)生干凈、整潔，為大家營造了良好的工作環(huán)境。
上半年，公司始終把安全工作作為重中之重，切實抓緊抓好。進一步加強重大活動的安全工作，嚴格安全工作責(zé)任制，嚴格夜間安全值班制度，定期組織集中安全檢查隱患，重點抓制度和組織落實、檢查值班情況、抓員工安全培訓(xùn)；及時增設(shè)安全設(shè)施，做好安全工作；在公司廠區(qū)顯要位置設(shè)立多個警示牌，增加了員工安全防范意識。對存在的安全隱患及時排查限期整改，取得很好的效果，并通過了安全評估小組的檢查。
發(fā)改局下半年工作計劃篇十一
今年以來，縣發(fā)改局在、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和區(qū)、市發(fā)改委的悉心指導(dǎo)下，緊緊圍繞年初確定的各項目標任務(wù)，積極開展“抓項目、爭資金、促投資、保增長”等工作，取得了階段性成效?，F(xiàn)將上半年的工作總結(jié)如下：
一、科學(xué)編制規(guī)劃計劃，當好、政府參謀助手
今年來，我局按照科學(xué)、規(guī)范的原則，突出計劃編制的指導(dǎo)性、前瞻性和全局性，深入調(diào)查研究，反復(fù)進行論證，高質(zhì)量地編制了一系列規(guī)劃計劃。
1、科學(xué)制定年度預(yù)期目標，加強對各個領(lǐng)域宏觀指導(dǎo)。年初，我局在充分調(diào)研論證的基礎(chǔ)上，廣泛征求各有關(guān)部門的意見，編制了年度計劃草案報告。在實施 “xx-x”規(guī)劃前三年的時間里，橫縣經(jīng)濟得到長足的發(fā)展。我們認為橫縣率先發(fā)展、加快發(fā)展、又好又快發(fā)展的條件已經(jīng)具備，因而在“xx-x”中期評估報告的基礎(chǔ)上，我們在xx年的計劃報告中提出“xx-x”規(guī)劃地區(qū)生產(chǎn)總值、全部工業(yè)總產(chǎn)值、固定資產(chǎn)投資、社會消費品零售總額等主要經(jīng)濟指標提前一年甚至提前二年完成。計劃報告經(jīng)、縣政府審定后，提交縣人代會討論順利通過。
2、牽頭組織指導(dǎo)有關(guān)部門分別完成了《橫縣大中型水庫庫區(qū)和移民安置區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃報告》、《橫縣xx-2015年農(nóng)村飲水安全工程規(guī)劃編制》、《橫縣農(nóng)村初中改造xx－2015年項目建設(shè)規(guī)劃》、《橫縣綜合檔案館發(fā)展規(guī)劃》等規(guī)劃。
3、啟動“十二五”規(guī)劃編制前期調(diào)研工作。按照南寧市關(guān)于“十二五”規(guī)劃編制工作的要求，上半年我們已抽調(diào)局骨干人員組成調(diào)研小組，并確定了“十二五”規(guī)劃編制前期的調(diào)研課題內(nèi)容，為“十二五”規(guī)劃編制思路的形成奠定了堅實的基礎(chǔ)。
二、迎難而上抓投資，全力以赴辦項目
今年、市政府下達給我縣全社會固定資產(chǎn)投資任務(wù)為91.57億元，明確我縣要以120％的增速引領(lǐng)全市發(fā)展。面對如此艱巨的任務(wù)，我局也以“快、重、準、實 ”四字作為抓好全縣投資工作的總體要求，即：
1、快速擬定支撐完成全年全社會固定資產(chǎn)投資任務(wù)的新建、續(xù)建項目。91.57億元固定資產(chǎn)投資任務(wù)一下達，我局迅速作出反應(yīng)，深入六景園區(qū)及多個部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)等單位進行調(diào)研，梳理匯編出一大批項目后，經(jīng)過對項目的再三排查、分析、研究后，確定了重點建設(shè)項目95個，其中新建項目46個，續(xù)建項目49個，年度計劃投資93.3億元，為完成全年投資工作任務(wù)作出了有力的回應(yīng)。
2、抓住重點部門及鄉(xiāng)鎮(zhèn)，把目標任務(wù)一一分解落實并簽訂固投目標責(zé)任狀，實行領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，形成一級抓一級、層層落實的壓力與動力并存的良好工作局面。
3、準確預(yù)測各月份、各季度的投資形勢，并提出完成任務(wù)的相應(yīng)措施。今年1-2月，我縣固定投產(chǎn)投資僅完成3.14億元，同比增長23%，形勢相當嚴峻，為了扭轉(zhuǎn)這個被動局面，我們認真分析3月份的投資形勢，多次協(xié)調(diào)指導(dǎo)有關(guān)部門推進投資工作，經(jīng)過多方努力，1-3月我縣共完成投資9.77億元，增速為115%，在全市排名第一。進入第二季度后，我們針對投資速度上揚但完成絕對值卻不太盡如人意的局面，深入調(diào)研，在排出一批條件接近成熟的項目后及時向、縣政府匯報，提出狠抓項目開工建設(shè)，給全縣投資工作升溫加壓的措施建議。并馬上組織開展全縣范圍內(nèi)的項目前期工作攻堅服務(wù)，為一批項目的落地建設(shè)掃清最后的障礙，使全縣得以在5月下旬新開工“農(nóng)村初舍改造工程”等17個項目，6月8日新開工600萬噸金鯉水泥及廣西固體廢棄物等24個項目，6月25日又新開工龍池新城、縣城生活污水處理廠等4個重大項目，全縣項目建設(shè)獲得了新突破，強力支撐了二季度全縣投資的更快增長。
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年初以來，我們在縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞的中心工作，充分發(fā)揮發(fā)改部門的職能作用，經(jīng)過不懈的努力，較好地完成了上半年的工作任務(wù)，為實現(xiàn)全年工作目標打下了堅實的基礎(chǔ)。
一、上半年主要工作情況
（一）加強經(jīng)濟運行調(diào)控，完成年度計劃編制等工作
去年，是實施“十一五”規(guī)劃的開局年，取得了良好開端。我們在認真總結(jié)去年全縣計劃執(zhí)行情況的基礎(chǔ)上，經(jīng)過深入調(diào)查研究，按照“十一五”規(guī)劃的總體目標，以年度目標及發(fā)展速度確保“十一五”規(guī)劃的有效實施，在綜合分析有利條件和不利因素的基礎(chǔ)上,形成了《關(guān)于××縣2015年國民經(jīng)濟和社會發(fā)展計劃完成情況及2015年計劃（草案）》，經(jīng)縣人代會審議通過。同時，為深入貫徹落實《國務(wù)院關(guān)于加強節(jié)能工作的決定》和《省人民政府關(guān)于加強節(jié)能工作的實施意見》精神，為進一步推動全縣節(jié)能工作的有效開展，確?！笆晃濉睍r期，實現(xiàn)單位gdp（生產(chǎn)總值）能源消耗降低20%的目標，結(jié)縣實際情況，經(jīng)過深入調(diào)研和綜合分析，編制完成了《××縣“十一五”節(jié)能規(guī)劃綱要》。在加強經(jīng)濟運行調(diào)控上，嚴格按季度檢查國民經(jīng)濟計劃執(zhí)行情況，總結(jié)特點、查找問題、提出建議，每半年形成經(jīng)濟運行綜合分析報告。
（二）爭取建設(shè)項目和資金，取得可喜成果
年初以來，我們緊緊圍繞全縣經(jīng)濟建設(shè)和扶貧工作需要，積極做項目，及時捕捉項目信息，深入省市有關(guān)部門工作，積極爭取項目和投資。經(jīng)過努力，已爭取到和已落實以工代賑項目資金、國債項目投資、社會事業(yè)建設(shè)、農(nóng)村能源及基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等方面投資近3,000萬元。這些項目的有效實施，將對全縣經(jīng)濟和社會事業(yè)發(fā)展起到一定的促進作用。
（三）提高依法行政水平，完善建設(shè)項目的審批、核準、備案工作
一是對照所執(zhí)行的法律、法規(guī)、規(guī)章和本部門的各項規(guī)定，對執(zhí)法依據(jù)進行認真梳理、歸納，重新制定了項目管理委內(nèi)工作程序，對審批、核準、備案等項目管理做了嚴格規(guī)定。二是將依法行政的組織領(lǐng)導(dǎo)、制度建設(shè)、行政執(zhí)法、行政許可、監(jiān)督考核等工作分解落實到相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和科室。三是組織全委干部參加市發(fā)改委和市法制辦舉辦投資體制改革和依法行政培訓(xùn)班學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)增強了全委干部職工的業(yè)務(wù)知識、政策水平和法律意識，提高了依法行政能力。截止目前共立項、核準、備案下達了符合條件的項目15項。其中：立項3項、核準8項、備案4項。
人。外省的原遷移民身份有一部分身份已確定，有一部分還沒有確定；本省的水庫移民身份已確定，現(xiàn)已由移民所在村屯進行了張榜公布?，F(xiàn)在我們正在進行關(guān)于水庫移民后期扶持資金的測算，結(jié)束后向上申請，使水庫移民的后期扶持資金盡快發(fā)放到移民手中，以體現(xiàn)黨和政府對水庫移民的關(guān)懷。
（五）規(guī)范資金使用，加強項目管理工作
隨著經(jīng)濟發(fā)展和爭取工作的不斷深入，我縣各類利用政府資金建設(shè)項目越來越多，而且管理也越來越嚴格。為了使這些項目和資金發(fā)揮效益，按照國家和省市的要求，不斷加強項目管理。一是落實了各級責(zé)任制，建立了以負總責(zé)，主管負專責(zé)，各有關(guān)部門密切配合的一整套工作機制。二是建設(shè)項目實行法人責(zé)任制、招投標制、工程監(jiān)理制、合同管理制，確保了工程質(zhì)量。三是配套建立了有關(guān)規(guī)章制度。四是加強了檢查監(jiān)督，開展了定期和不定期的項目專項檢查和聯(lián))合檢查，跟蹤問效。通過不斷加強項目管理，收到較好的效果，項目建設(shè)和資金管理工作受到了省市有關(guān)部門的好評。
（六）信息和調(diào)研工作取得較好成效
辦上報信息2條，加快了信息傳遞，推進了政務(wù)公開。針對全縣經(jīng)濟和社會發(fā)展的實際，深入開展調(diào)查研究工作，積極為縣政府決策提供依據(jù)?，F(xiàn)已完成調(diào)研報告2篇：《實現(xiàn)“十一五”規(guī)劃的建議與思考》、《關(guān)于加快農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展情況的調(diào)查》。專題調(diào)研從不同角度總結(jié)現(xiàn)狀、查找問題、提出建議，對縣域經(jīng)濟發(fā)展起到了較好的促進作用。
二、下步工作安排
（一）加強對經(jīng)濟運行態(tài)勢的監(jiān)測預(yù)測，搞好分析，當好參謀，搞好各項經(jīng)濟形勢的預(yù)測、分析及對策工作。堅持按季度檢查匯總，報告經(jīng)濟社會發(fā)展情況，調(diào)查分析重點項目進展情況，確保各項指標圓滿完成。做好2015年國民經(jīng)濟和社會發(fā)展的總結(jié)和2015年計劃（草案）的編制工作，努力為實現(xiàn)全縣經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展搞好服務(wù)。
法，積極與上級部門聯(lián)系，盡全力爭取盡可能多的項目資金，確保重點工程建設(shè)順利進行。要抓住國家建設(shè)社會主義新農(nóng)村的機會，積極爭取的農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施、衛(wèi)生、教育、科技、公共服務(wù)體系、節(jié)能環(huán)保、城鎮(zhèn)社區(qū)完善等方面的投資，全力推進項目建設(shè)。著力強化項目前期工作，加強項目庫建設(shè)，深入完善取得實質(zhì)性進展項目的前期工作，爭取重大項目早日投資建設(shè)。
（三）多深入、勤指導(dǎo)，進一步規(guī)范項目建設(shè)。嚴格按照省市有關(guān)規(guī)定實行項目審批制、核準制、備案制，明確投資項目的審批程序，強化政府投資科學(xué)決策和監(jiān)督管理。對重點項目和產(chǎn)業(yè)化項目申報，要從全縣經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整及資源條件合理性、可行性出發(fā)，集中規(guī)劃，統(tǒng)一安排。加強項目儲備，建立完善項目庫。嚴格按照“四制”要求管理項目，協(xié)同財政、審計等部門對所有在建項目進行經(jīng)常性的審查和監(jiān)督，保證項目建設(shè)的質(zhì)量。
（四）加強機關(guān)自身建設(shè)。繼續(xù)按照“領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)年活動”的要求，加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和隊伍建設(shè)，強化干部職工的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高管理能力和服務(wù)水平。以適應(yīng)新形勢對發(fā)展和改革工作提出的新要求，增強全委干部職工的統(tǒng)一協(xié)調(diào)能力和凝聚力。
明年科室的工作打算：
一是加強領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任，是搞好工作的前提。按照工作部署，在分管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，明確各自職責(zé)，主動完成各項任務(wù)。
二是加強部門間的協(xié)調(diào)和配合，是完成各項任務(wù)的關(guān)鍵。著重加強了與主管部門間的信息交流和溝通，有力地促進工作的開展。
三是落實科學(xué)的發(fā)展觀，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，提高辦事效率，做到了特事特辦，增強了服務(wù)能力的建設(shè)。
一、2015年上半年工作完成情況
源局爭取能源發(fā)展專項資金。
(二) 強化責(zé)任，做好固定資產(chǎn)投資管理工作
2015年，州里給我縣下達的固定資產(chǎn)投資任務(wù)是82億元，同比增長30.2%，為實現(xiàn)在縣域經(jīng)濟重大突破，今年全縣確定固定資產(chǎn)投資任務(wù)是93億元，同比增長40.5%。為更好地完成全社會固定投資任務(wù)，今年確定重點建設(shè)項目119個，新建項目67個，續(xù)建項目52個，總投資579.5億元，計劃投資73.8億元。其中：百億元以上項目2個，總投資216.9億元，計劃投資11.8億元；十億元以上項目7個，總投資280億元，計劃投資15.9億元；億元以上項目28個，總投資57.9億元，計劃投資30.5億元；三千萬元以上項目30個，總投資16.7億元，計劃投資9.4億元；三千萬元以下項目52個，總投資8億元，計劃投資6.2億元。繼續(xù)實行縣級領(lǐng)導(dǎo)、項目單位和相關(guān)部門“三位一體”的項目投資推進包保工作機制，將全社會固定資產(chǎn)投資任務(wù)按照戰(zhàn)線和部門進行了分解落實。截止到6月末，全社會固定資產(chǎn)投資總額完成32.7億元，同比增長29.9%，增速在全州排在第二位。
(三) 集思廣益，“十二五”規(guī)劃編制工作有條不紊
工業(yè)基地和加快少數(shù)民族地區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略各項政策，把《中國圖們江區(qū)域合作開發(fā)規(guī)劃綱要—以長吉圖為先導(dǎo)區(qū)》和《資源型城市可持續(xù)發(fā)展規(guī)劃》融入到整體規(guī)劃中，找準區(qū)域發(fā)展的重點、方向和定位，使規(guī)劃更加符合汪清實際。目前，規(guī)劃的編制工作已進入攻堅階段，已經(jīng)收集15個相關(guān)領(lǐng)域規(guī)劃將其融入“十二五”規(guī)劃中，積極與州“十二五”規(guī)劃編制辦對接，在全州規(guī)劃指導(dǎo)下編制好我縣的整體規(guī)劃。同時，與省規(guī)劃處進行溝通，通過高起點、高定位，來完善汪清“十二五”規(guī)劃的編制。
(四) 突出重點，加大項目謀劃力度
1.6億元。已謀劃2011年重點國債申報項目26個，總投資27億元，計劃爭取國債4.5億元。從當前的國際形勢看，世界經(jīng)濟總體上會進入一個長期低速增長期。國家明年的投資導(dǎo)向還應(yīng)是圍繞六大領(lǐng)域進行調(diào)整，大的投資方向應(yīng)更加注重關(guān)注民生和重大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。無論明年國家確定怎樣的投資方向，我們將一如既往，把明年工作當做擴需第三個年頭對待，努力完善爭取資金工作的各個環(huán)節(jié)、各個方面，扎實地推進“要錢發(fā)展”。
(五) 做好本職工作，服務(wù)推進項目申報
對報到我局審批的項目，在符合國家產(chǎn)業(yè)政策、相關(guān)要件完備的情況下，本著高效、快捷的辦事原則，堅持服務(wù)第一，急事即辦、特事特辦。對需要上級發(fā)改部門審批的項目，認真幫助項目單位組織上報材料，在最短時間內(nèi)完成批復(fù)。上半年，共審批、備案項目50個，其中農(nóng)林水項目6個、環(huán)資項目1個，工業(yè)交通項目12個，社會事業(yè)項目5個，基礎(chǔ)設(shè)施項目26個。
二、下半年工作初步安排
下半年，我局繼續(xù)堅持“四大共識、五大轉(zhuǎn)變”和“項
目立縣、項目強縣、項目富民”發(fā)展戰(zhàn)略不動搖，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，全力爭取國債項目資金，積極落實固定資產(chǎn)投資任務(wù)，強化部門職能作用，狠抓干部隊伍建設(shè)，牢固樹立服務(wù)意識、責(zé)任意識、全局意識，團結(jié)協(xié)作，開拓進取，努力開創(chuàng)各項工作新局面，為實現(xiàn)我縣經(jīng)濟和社會發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻。結(jié)合我局工作實際，2015年，重點做好以下幾方面工作。
一是抓好經(jīng)濟運行監(jiān)測和年度計劃實施，確保全年計劃目標的實現(xiàn)。做好上半年、三季度及全年經(jīng)濟運行調(diào)研和分析，重點是調(diào)研分析全市固定資產(chǎn)投資情況及重大項目的實施情況，確保全年經(jīng)濟健康運行。今年是“十一五”規(guī)劃落實的最后一年，認真做好“十一五”規(guī)劃的總結(jié)評估工作，對“十二五”規(guī)劃目標進行適當?shù)恼{(diào)整。
二是繼續(xù)做好資金爭取工作。對照國債和各專項資金投向，在做好今年資金爭取的同時，組織申報2011年中央預(yù)算內(nèi)投資計劃項目。對已上報項目，加大跑州赴省力度，逐項落實，爭取更多的資金支持，努力實現(xiàn)今年全縣地區(qū)生產(chǎn)總值達到40.3億元。進一步做好招商引資工作的協(xié)調(diào)，做好重大招商項目的儲備工作，加強與省、州發(fā)改委間的聯(lián)絡(luò)溝通，形成信息共享、工作互動的協(xié)調(diào)機制，抓好外商投資項目的跟蹤服務(wù)工作，力爭完成全年固定資產(chǎn)投資93億元的目標。
三是加快推進重大產(chǎn)業(yè)和項目建設(shè)進度。認真分析新能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展形勢，研究和制定支持新能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展的相關(guān)政策，進一步加強全縣新能源產(chǎn)業(yè)運行及招商項目調(diào)度，著力推進武漢凱迪、泰平電力等新開能源項目的推進工作。
四是加強機關(guān)效能，不斷提升自身素質(zhì)。按照“眼界寬、思路寬”的要求，不斷加強學(xué)習(xí)、更新觀念、提高履行職責(zé)能力。嚴格加強工作作風(fēng)問題，以文件中存在的錯別字、寫材料時的語句不當?shù)刃栴}為切入點，防微杜漸。不僅要加大對工作的責(zé)任心，嚴格要求自己，更重要的是建立自信心，在工作過程中不懂就問，不卑不亢，做到把工作的過程當做成長進步的途徑，進一步解放思想，深入實踐科學(xué)發(fā)展觀，著力打造一支政治強、作風(fēng)硬、業(yè)務(wù)精、紀律嚴的發(fā)改隊伍。堅持依法行政，加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，增強拒腐防變能力，進一步提高發(fā)改隊伍整體素質(zhì)。
汪清縣發(fā)展和改革局
2015年8月5日
發(fā)改局下半年工作計劃篇十二
抓好補短板工作。2020年，廣西縣域經(jīng)濟發(fā)展考核中，我區(qū)暴露出了不少短板的問題：一是旅游業(yè)處在起步階段，沒有4a級以上的景區(qū)，沒有3a級以上的酒店等等;二是市政基礎(chǔ)設(shè)施落后，沒有公園，污水處理率偏低，建成區(qū)綠地率偏低等等;三是沒有特色小鎮(zhèn);四是園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施不完善。今年我區(qū)針對存在的短板做了大量工作，比如申報4a級景區(qū)，通過招商引資建設(shè)4a級酒店，積極申報自治區(qū)的特色小鎮(zhèn)，加快推進甘化園區(qū)和林業(yè)生態(tài)循環(huán)經(jīng)濟核心示范區(qū)的路網(wǎng)工作和污水處理廠的項目項目進度以及前期工作進度。繼續(xù)做好補強工作。2020年完成得較好的指標，比如gdp、財政收入、農(nóng)業(yè)及示范區(qū)、工業(yè)產(chǎn)值等。要百尺竿頭更進一步。
(二)圍繞自治區(qū)和市績效考核開展工作。
一是抓好自治區(qū)層面統(tǒng)籌推進的重大項目進度，既要實現(xiàn)盛唐納米碳酸鈣項目于10月份開工，又要全面完成各項目的年度投資任務(wù)的目標。二是抓好市層面重大項目進度，既要實現(xiàn)新開工項目數(shù)的任務(wù)，又要完成年度投資的任務(wù)。三是抓好中央財政預(yù)算內(nèi)投資項目的進度。要實現(xiàn)項目100%開工、投資完成率95%以上、資金支付率75%以上的目標。因此，請區(qū)水利局、糖業(yè)局、市政局、教育局、樟木鎮(zhèn)、蒙公鎮(zhèn)、石卡鎮(zhèn)等要切實加快項目建設(shè)進度。
(三)積極組織項目申報2020年中央財政預(yù)算內(nèi)投資項目和自治區(qū)鄉(xiāng)村振興計劃項目補助。協(xié)調(diào)區(qū)教育、衛(wèi)生、文體、市政、建設(shè)、產(chǎn)業(yè)園、建投、旅投等部門及時完成各類項目可研和初步設(shè)計，為項目申報工作創(chuàng)造條件。
(四)積極組織項目申報自治區(qū)層面推進的重大項目。今年還有一次增補申報機會，協(xié)調(diào)區(qū)產(chǎn)業(yè)園、建投、旅投等抓緊時間謀劃項目并完成項目前期工作。
(五)持續(xù)做好我區(qū)優(yōu)化營商環(huán)境工作。出臺具有xx特色的優(yōu)化營商環(huán)境三年行動計劃，緊緊圍繞三年行動計劃開展工作。一是針對政務(wù)服務(wù)效率不高、企業(yè)辦事難耗時多問題，優(yōu)化政務(wù)環(huán)境;二是針對企業(yè)建設(shè)經(jīng)營用地、用電、用水、用氣、物流等要素成本過高問題，優(yōu)化企業(yè)建設(shè)經(jīng)營環(huán)境;三是針對企業(yè)融資難融資貴問題，優(yōu)化融資環(huán)境;四是針對企業(yè)稅費負擔重問題，優(yōu)化稅費服務(wù)環(huán)境;五是針對企業(yè)用工難、創(chuàng)新人才吸引力不強問題，優(yōu)化人力資源環(huán)境。推動我區(qū)營商環(huán)境的不斷優(yōu)化發(fā)展。
(六)全面完成企事業(yè)單位公務(wù)用車制度改革工作。
(七)組織編制xx區(qū)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略。
計劃委托第三方編制xx區(qū)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，為我區(qū)鄉(xiāng)村振興做好規(guī)劃，為我區(qū)組織實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略提供支撐。
發(fā)改局下半年工作計劃篇十三
深入學(xué)習(xí)“科學(xué)發(fā)展觀”與“創(chuàng)建和諧社會”理論，并用其武裝頭腦，指導(dǎo)工作實踐。
“科學(xué)發(fā)展觀”與“創(chuàng)建和諧社會”理論體系是馬克思列寧主義普遍真理與中國現(xiàn)階段的社會實踐相結(jié)合的產(chǎn)物，是以xx領(lǐng)導(dǎo)集體智慧的結(jié)晶，是馬克思列寧主義在中國的第三次飛躍，是指導(dǎo)新時期社會主義現(xiàn)代化建設(shè)和改革開放的行動指南。只有深入學(xué)好這門理論，并實踐這它，工作才會有無窮的動力，并且永遠不迷失方向。一年來，我利用業(yè)余時間，通過網(wǎng)絡(luò)，書報，電視等不同媒體，深入學(xué)習(xí)了這門理論，把握理論的精神和實質(zhì)，在工作中力求實踐這“科學(xué)發(fā)展”和“和諧社會”，不做面子工作，力求長遠打算，不搞短期效應(yīng)。力求做到工作、學(xué)習(xí)、生活之間和諧，同事之間和諧，上級與下級之間和諧，工作單位與單位之間的和諧、家庭成員之間和諧，以及我個人與單位之間的和諧。
報刊發(fā)行局人員少，但工作不少，除了負責(zé)全州報刊業(yè)務(wù)發(fā)展的總體規(guī)劃、業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析、市場前景預(yù)測、業(yè)務(wù)指導(dǎo)等宏觀工作外，還具體負責(zé)興義現(xiàn)業(yè)零售書刊的經(jīng)營及其生產(chǎn)管理工作。作為發(fā)行局的管理人員，我認真履行自己的工作職責(zé)，不折不扣地貫徹黨和國家郵政業(yè)務(wù)發(fā)展的方針和政策，貫徹省公司領(lǐng)導(dǎo)和州局領(lǐng)導(dǎo)對郵政發(fā)展的指導(dǎo)意見，實實在在抓收入，一心一意謀發(fā)展，努力實現(xiàn)省公司領(lǐng)導(dǎo)提出的“興一方經(jīng)濟，富一方員工，壯一行產(chǎn)業(yè)”的宏偉戰(zhàn)略目標；貫徹文化部門對書刊經(jīng)營的管理規(guī)定，嚴禁黃毒書刊和非法出版物在郵政書刊市場上銷售，維護正常的文化市場秩序。每月按時上報報表及文字資料，做好市場調(diào)研及經(jīng)營分析，對內(nèi)草擬業(yè)務(wù)管理、改革、創(chuàng)新及發(fā)展的有關(guān)辦法，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好搞好安全生產(chǎn)及車輛管理、資金安全管理，作業(yè)流程控制等；同時協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)開展對縣局報刊發(fā)行業(yè)務(wù)作好指導(dǎo)，xx年的3—4月，發(fā)行局未成立之前，在零售公司領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，我隨同幾位業(yè)務(wù)骨干到全州八個縣開展調(diào)研和業(yè)務(wù)調(diào)研，每到一處，就集中學(xué)習(xí)，內(nèi)容主要是如何開發(fā)報刊零售市場，如何指導(dǎo)要數(shù)，如何更好地做好報刊零售工作。在興義現(xiàn)業(yè)，每到要數(shù)期，我與公司領(lǐng)導(dǎo)便到每家郵亭去了解要數(shù)情況，對長期有積壓的書刊，要求他們少要，對銷路好的書刊就要求他們多要，還專門對個別不會推銷書刊的郵亭經(jīng)營講解如何整理、推銷同類書刊？如何做好有效的服務(wù)？如何與顧客做好溝通？如何使顧客更加相信？等等，發(fā)行局剛成立，我就陪同新局長到全州八縣市開展調(diào)研，就存在的問題和解決辦法專門向州局有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)作了詳細匯報，特別是對報刊資金安全問題，農(nóng)村行政村合并后對黨報黨刊發(fā)行工作的影響及解決辦法，以及如何開展與城管部門合作的問題都得到了有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的肯定和支持。
很多時候，我要求零售人員每天把賣的錢存進其它銀行，到繳款的時候，一次性取整來繳。我一年要收200—300萬的零售報刊款，同樣要解走200—300萬元的報刊款，工作量還是夠挑上一肩，做出納工作的過程中，我認真遵守財務(wù)制度，接受報刊會計的審查和監(jiān)督，在收款的過程中，認真核對，對沒有及時繳款的，及時通知，有時還主動上門去收取，一些經(jīng)營戶不理解，認為我與他們過不去，經(jīng)常催他們繳款，看到我就馬長著臉。在發(fā)展代辦業(yè)務(wù)上，為了確保資金安全，領(lǐng)導(dǎo)要我到辦理業(yè)務(wù)部領(lǐng)卡發(fā)放，我每隔三天要跑代理業(yè)務(wù)部，領(lǐng)取各類充值卡，然后發(fā)放給零售經(jīng)營戶，再從他們那里收取錢，上繳計財，從1月到9月，通過我手發(fā)出去的各類電信充值卡就有100余萬元，9月份以后，由于報刊大收訂開始，我的工作任務(wù)重了，此項工作沒能得到很好開展。與此同時，報刊發(fā)行隊伍龐大，人員復(fù)雜，既有郵政內(nèi)部人員，也有外單位人員，還有社會力量，無業(yè)人員；內(nèi)部人員有正式員工，也有臨時人員，有干部、有投遞人員，外單位人員主要是發(fā)行站人員，社會人員有郵政報刊亭經(jīng)營戶、報童；他們有的生活在城市，有的生活在農(nóng)村，由于各自的生活處境和文化水準和經(jīng)濟地位的不同，造就了他們對事物的理解不同，思維方式不同，因而如果用同樣的考核和獎勵辦法，肯定是行不通的，對不同的群體，要有不同的考核和獎勵辦法，這就要求我們制訂考核和獎勵辦法時要通盤考慮，力求嚴密、周到。比如，拿管理郵政正式職工的辦法來管理郵亭經(jīng)營戶和報童，顯然是不合適的，也是絕對沒有效果的。我們采取人性化和情感化的管理方法，把這些社會人員熔入到郵政這個大家庭中來，使他們成為郵政的一員，為郵政出力。去年年底的時候，在我的建議和黃局長的支持下，召集報童和郵亭經(jīng)營戶召開座談會，讓大家來暢談對郵政的認識，提出對報刊零售業(yè)務(wù)發(fā)展的意見和建議，會后還大家集體會餐，每個人發(fā)一點小小的紀念品，這一個小小的舉動卻迎來了不少人的心，特別是這些報童們，來自農(nóng)村，沒有社會地位，心里很容易得到滿足，因此認為郵政報刊發(fā)行局真正在把他們當作一名有用的勞動者，有價值的勞動人。并做好職工生日禮品的發(fā)放；從情感上熔化他們，讓他們覺得不好好為郵政出力，就會對不起郵政企業(yè)。此外，在制訂__年考核辦法的時候，我們就要據(jù)郵亭經(jīng)營戶的經(jīng)營地點、業(yè)務(wù)完成情況對扣點作不同的調(diào)整，鼓勵多創(chuàng)多收。這些措施和辦法都體現(xiàn)了“以人為本，以業(yè)務(wù)發(fā)展為目標”思想；鼓勵職工積極發(fā)展報刊業(yè)務(wù)。
在上級領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一指揮下，參與奮戰(zhàn)xx年報刊一次性大收訂。
根據(jù)省公司領(lǐng)導(dǎo)和州郵政局領(lǐng)導(dǎo)就報刊大收訂的指示，我們及早籌備召開__年報刊一次性大收訂的工作會議，統(tǒng)籌規(guī)劃報刊大收訂工作，并進行實時跟蹤、指導(dǎo)。根據(jù)省公司制訂的報刊收訂營銷方案，結(jié)合黔西南州的收訂實際，草擬了現(xiàn)實性和可操作性都很強的收訂營銷方案。配合有關(guān)部門，及時做好收訂宣傳、組織、發(fā)動工作：一是在全州內(nèi)開展“賽經(jīng)營、賽管理、賽服務(wù)”大收訂常規(guī)勞動競賽，并根據(jù)個別項目收訂進度緩慢狀況，適時出臺短程勞動競賽辦法，有針對性地引導(dǎo)合理有效收訂；二是認真做好報刊收訂進度，特別黨報黨刊、重點報刊、暢銷報刊收訂進度的統(tǒng)計工作。每三天一報、每十天一個通報，分析收訂的各階段中存在的問題，給領(lǐng)導(dǎo)決策提供科學(xué)的依據(jù)。
這項隨機性大，也不好統(tǒng)計，不好總結(jié)。一句話我的工作原則是既快又好。
最后，在作風(fēng)上，我能遵章守紀、團結(jié)同事、求真務(wù)實、樂觀上進，始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)，勤勤懇懇，任勞任怨。在生活中發(fā)揚艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng)，始終做到老老實實做人，勤勤懇懇做事，勤勞簡樸的生活，時刻牢記郵政員工的責(zé)任和義務(wù)，嚴格要求自己，在任何時候都要起到模范帶頭作用。
隨著郵政企業(yè)改革的不斷深入，我們工作任務(wù)將更加繁重，要求也更高，需掌握的知識更多更廣。為此，我將更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí)，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能，為郵政發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻?？偨Y(jié)報刊發(fā)行局的工作，無外有三點最為重要：一是想方設(shè)法開拓市場，擴展業(yè)務(wù)空間，訂閱和零售兩條腿缺一不可；二是堵住零售二渠道供貨現(xiàn)象，嚴防漏水；三是做好欠款的催繳工作，特別是要完帶款要數(shù)或經(jīng)濟擔保責(zé)任制。
作為我這個崗位，下一步的工作打算應(yīng)該如下：
一、繼續(xù)以科學(xué)發(fā)展觀和和諧社會理論為指導(dǎo)，加強政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)的學(xué)習(xí)，不斷適應(yīng)改革和發(fā)展的需要，做到與時俱進。
二、加強縣局報刊發(fā)行戰(zhàn)線上工作人員的溝通，及時了解情況，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時解決問題，并做好必要的業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作。
三、做好服務(wù)，以良好的服務(wù)促進報刊發(fā)行業(yè)務(wù)的發(fā)展，來年要抓好報刊續(xù)補訂閱工作和零售報刊亭點增建工作。
四、加強對零售二渠道供貨檢查的力度。確保報刊亭的每一本書都是從郵政渠道進來。
五、認真到生產(chǎn)一線調(diào)研，了解情況，收集數(shù)據(jù)，做好業(yè)務(wù)分析，掌握市場動態(tài)。
六、走出去，積極協(xié)助局領(lǐng)導(dǎo)拓展市場空間。
發(fā)改局下半年工作計劃篇十四
我認為新學(xué)期新開始，園里的一切都要以新字打頭，尤其是我接到的新小班的小朋友，更是從零起步，是完全空白的一頁，需要我們教師幫助他們在上面畫上漂亮的圖畫。所以作為教師的我們非常重要，要在接到每一批新生的時候，在原來的經(jīng)驗上不斷的創(chuàng)新，給他們畫上嶄新完美的一頁。要做好這一點，肯定離不開在做之間要進行周密的計劃，對小朋友的學(xué)習(xí)，常規(guī)，家長，各個方面，現(xiàn)計劃如下：
一、思想工作
本學(xué)期，我仍將以一名更為優(yōu)秀教師的要求去規(guī)范自己的言行，熱愛本職工作，熱愛幼兒園，自覺遵守幼兒園的各項規(guī)章制度，關(guān)愛每一位幼兒，坦誠面對每一位家長，積極認真研讀幼兒教育的相關(guān)書籍，認真準備、組織每一次教育活動，按新《綱要》的理念創(chuàng)設(shè)適合幼兒發(fā)展的心理、物質(zhì)環(huán)境……多反思，多聽，多做，勤于實踐，促進自身專業(yè)素質(zhì)的提高與發(fā)展。
二、能力發(fā)展
本學(xué)期，我將繼續(xù)吸取教訓(xùn)、總結(jié)經(jīng)驗，爭取從以下幾方面獲得提高：
教學(xué)方面：我將認真準備幼兒活動所需材料;寫好每一次教育活動計劃;多學(xué)習(xí)，把先進的幼兒教育經(jīng)驗運用到自己的教學(xué)中;多反思，結(jié)合自己班幼兒情況實施收效好的教育方法;多到平行班級走走、看看、聽聽、取長補短，促進幼兒發(fā)展;多和有經(jīng)驗的教師交流，爭取獲得她們的指導(dǎo)、幫助。
課題實踐中：細心記錄專家們的教育理念，認真揣摩，多提問，使自己在教學(xué)工作中的疑惑得到有效指導(dǎo)并付諸實踐。
生活中：熱情待人，友愛助人，謙虛為人，團結(jié)向上，爭取和同事們成為朋友。
特色教學(xué)中：細心分析幼兒情況，認真準備英語磁帶、道具，提前編排好適合幼兒的英文舞蹈、律動，根據(jù)幼兒掌握情況及時做出調(diào)整，繼續(xù)帶好本班雙語特色，讓幼兒在剛剛接觸到英文的時候，愛上英文，對英文產(chǎn)生濃厚的興趣。
班級工作中：嚴格要求自己，以身作則地做好班級工作。
三、努力方向：
1、使興趣成為開啟幼兒英語教育的大門。
首先，在教育目標的制訂上，我立足幼兒期幼兒的特點，將目標制訂得淺顯易接受，我們的英語教育注重口語培養(yǎng)，以聽說為主，不搞認讀，堅持聽說整合，先聽后說，以聽促說，自然習(xí)得的原則，培養(yǎng)幼兒學(xué)習(xí)的興趣和對語言的敏感性，培養(yǎng)幼兒初步使用兩種語言進行交際的能力，培養(yǎng)幼兒良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和各種基礎(chǔ)技能。
2、在教育內(nèi)容的選擇上，適當整修教學(xué)內(nèi)容的深淺度，我們力求符合幼兒的身心特點，注重選擇幼兒親身經(jīng)歷和日常生活中感興趣、能理解、易吸收的內(nèi)容，且生動有趣，富有童趣，又貼近幼兒生活與情感喜好，其難度既符合各年齡幼兒的發(fā)展特點，又略高于幼兒的年齡水平，使幼兒既不至于感到太難，又感到有一定的挑戰(zhàn)性。
3、在教學(xué)方法上，我以游戲為主，各種教學(xué)方法靈活交替使用，以此吸引幼兒，抓住幼兒，從而有效的調(diào)動幼兒學(xué)習(xí)的興趣。我還經(jīng)常借助實物、直觀教具和模型玩具等幼兒喜愛的事物，讓幼兒在玩樂中學(xué)習(xí)英語，提高了學(xué)習(xí)英語的興趣。如：在教幼兒學(xué)水果類單詞時，我準備了各種水果或水果玩具，以水果店游戲的形式讓幼兒在玩游戲的過程中學(xué)習(xí)相應(yīng)的單詞，幼兒很感興趣。
4、在教學(xué)手段上，充分利用錄音、錄像、電腦、多媒體等直觀的現(xiàn)代化教育手段來激發(fā)和幫助幼兒學(xué)習(xí)英語。如：在教幼兒學(xué)習(xí)各種動物類的單詞時，通過播放錄像多媒體軟件等形式演示給幼兒看，讓幼兒覺得學(xué)習(xí)英語非常有趣。此外，還播放有關(guān)的英語短劇給幼兒看，播放一些英語歌曲給幼兒聽，這一些都激發(fā)了幼兒學(xué)習(xí)英語的興趣。
5、在本學(xué)期幼兒英語口語放面，我應(yīng)該作為重點，具體措施如下：
(1)、在日常生活中教師要盡可能的與孩子多說英語，讓他們多聽(包括磁帶)，給他們營造一個輕松愉快的英語環(huán)境。
(2)、創(chuàng)新英語區(qū)，提高孩子的興趣，使孩子們能在輕松自然的氣氛中，熟悉、了解字母和單詞的特性、掌握學(xué)習(xí)的規(guī)律。
(3)、做好家園聯(lián)系工作，及時的向家長反饋英語教學(xué)內(nèi)容，以便父母在家?guī)椭⒆訌?fù)習(xí)鞏固。
在以后的活動中不斷開發(fā)設(shè)計更多更新更好玩的游戲，讓幼兒在玩中學(xué)讓孩子學(xué)好英語，快樂掌握“第二語言”!
四、努力提高自己：
師德——對幼兒充滿愛心，以發(fā)展的眼光看待幼兒、評價幼兒，注重幼兒創(chuàng)造思維和創(chuàng)造能力的培養(yǎng)。尊重幼兒的人格，不岐視、體罰和變相體罰幼兒。同事間團結(jié)協(xié)作、互相尊重、互相配合、合作共事。
專業(yè)技能———加強鋼琴，繪畫，舞蹈等各項基本能力的練習(xí)。
教育教學(xué)——認真上好每個月的新教師月匯報展示課，努力有新的突破。組織好每個星期的英文小廣播，使幼兒喜歡上英語，愛上英文兒歌。在師徒結(jié)對的形式下，認真像師傅學(xué)習(xí)各個方面的知識以及經(jīng)驗，尤其在自己比較薄弱的環(huán)境布置方面，要努力更進。在骨干教師展示觀摩活動中，認真揣摩自己的不足之處，加以改進。在向家長開放半日活動時，要吸取以往的教學(xué)經(jīng)驗，請教師傅和園長，認認真真給家長們展示最好的一面。
園內(nèi)英語教研——認真帶好年級組的英文教研工作，使每一位老師在原有的基礎(chǔ)上都有提高，積極組織每個月的英語教研，做到新的教學(xué)方法大家一起分享。有誤區(qū)，大家一起避免。在例如圣誕節(jié)狂歡活動中，大家一起參與，商討出一個能讓小朋友們感受到外國節(jié)日給大家?guī)淼目鞓贰?BR> 園內(nèi)綱要的學(xué)習(xí)——在綱要解讀：教與學(xué)過程中的師生活動(一)，教與學(xué)過程中的師生活動(二)，課程實施中的資源綜合利用，課程實施中的家園合力中，我要認真學(xué)習(xí)綱要知識，并與實際相結(jié)合，做到綱要與實踐的完整統(tǒng)一。
集體教研———在集體教研：如何提高教師觀課評課能力，如何增強區(qū)域活動的有趣性和有效性”，如何發(fā)揮幼兒戶外體育運動的最大價值?，骨干教師展示觀摩活動里，我對本次研討會的內(nèi)容，認真從各個方面做好準備工作，無論是請教有經(jīng)驗的老師，或者是從其他方面找資料，一定要努力深入探究，爭取自己有更多的新發(fā)現(xiàn)和新收獲。
發(fā)改局下半年工作計劃篇十五
某某年，是我們實現(xiàn)公司發(fā)展再上新臺階的關(guān)鍵一年，也將是我們面臨生產(chǎn)任務(wù)重壓力、迎接嚴峻挑戰(zhàn)的攻堅之年。并結(jié)合公司實際提出了--年工作的總體目標和生產(chǎn)任務(wù)，制定出科學(xué)合理的工作計劃。
一、工程部某某年度主要任務(wù)和目標
1、針對監(jiān)理工作中存在的諸多不規(guī)范現(xiàn)象，依據(jù)《公路工程招標文件范本》、《公路工程質(zhì)量檢驗評定標準》、《公路工程施工監(jiān)理規(guī)范》、公路工程施工技術(shù)規(guī)范、公路工程試驗檢測規(guī)程、公路工程標準化施工技術(shù)指南等，對員工進行針對性培訓(xùn)。
2、每個監(jiān)理機構(gòu)針對當年工程特點分別編制一篇有關(guān)技術(shù)或者管理方面的經(jīng)驗總結(jié)，供其他監(jiān)理機構(gòu)學(xué)習(xí)和交流。
3、每個監(jiān)理機構(gòu)每月編制試驗檢測工作總結(jié)，報七公司工程部，由工程部檢查匯總報公司領(lǐng)導(dǎo)，使領(lǐng)導(dǎo)對各監(jiān)理項目工程質(zhì)量目標完成情況清楚。
某某年工程部年度工作計劃工作計劃
4、每個月監(jiān)理機構(gòu)將所監(jiān)理工程進度完成情況報工程部匯總，由工程部綜合分析和總結(jié)報領(lǐng)導(dǎo)參考，便于領(lǐng)導(dǎo)決策和宏觀管理。
5、系統(tǒng)完善工程部資料庫整理工作。
二、員工培訓(xùn)計劃
1、某某年1月10日前，每位員工編寫兩條(多者不限)自己在工作中遇到的問題或者偏離規(guī)范的現(xiàn)象，分析造成的不良后果，提出改善的辦法或建議，報工程部郵箱。
2、工程部將上述問題按照類別進行匯總，并依據(jù)相關(guān)合同條款、規(guī)范、標準、規(guī)程及指南要求進行解答和總結(jié)，然后，報公司領(lǐng)導(dǎo)審查。
3、上述總結(jié)領(lǐng)導(dǎo)審核通過后，下發(fā)所有員工進行學(xué)習(xí)。
4、某某年3月10前，各監(jiān)理機構(gòu)針對學(xué)習(xí)情況分別組織閉卷考試。
5、某某年3月31日前，工程部將員工培訓(xùn)情況匯總報公司。
發(fā)改局下半年工作計劃篇十六
文印室管理工作計劃：
一、確保各部門辦公耗材的領(lǐng)用
先前文印室的耗材物品領(lǐng)用過程混亂，管理無序，對此，我們采取了一些新的措施：一是重新制定新版物品領(lǐng)用單，補充了過去領(lǐng)用單上的一些不足和不完善的地方;二是對于物品的領(lǐng)用必須要有辦公室領(lǐng)導(dǎo)簽字同意的方可領(lǐng)取(特殊情況除外)，堵塞漏洞;三是打印機加粉及更換硒鼓要求文印室人員全程跟隨，確保不出問題;四是做好日常文印耗材的登記工作，定期清點、統(tǒng)計上報領(lǐng)用情況，節(jié)約使用文印耗材。
二、嚴格遵守保密制度，加強保密意識
在文件資料復(fù)印或打印中，能夠認真執(zhí)行保密制度，文件底稿能夠妥善保管，及時把作廢的文件底稿銷毀，在復(fù)印方面一些帶密級的文件未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批示，一律不打印復(fù)制。如有需要印制涉密文件的，我們都要求各部、室人員做好相關(guān)登記。能夠做到該看的看，不該看的一律不看，該說的說，不該說的一律不談。
三、正確使用設(shè)備，做好設(shè)備維護工作
對文印室的機器設(shè)備，我們能熟練掌握使用這些機器，愛惜設(shè)備，嚴禁不正規(guī)的操作方式，能排除其出現(xiàn)的一般故障，并定期督促專業(yè)人員做好機器的保養(yǎng)工作，避免機器出現(xiàn)故障，影響正常工作。在印制材料過程中設(shè)備出現(xiàn)不能解決的問題，及時的聯(lián)系維修人員進行維修。
四、加強自身理論學(xué)習(xí)，全面提高自身素質(zhì)
在認真做好本職工作的同時，也要不斷學(xué)習(xí)新的知識，在向書本學(xué)習(xí)的同時，要注重理論與實際相結(jié)合。在提高知識的同時，還要保證實際操作能力。培養(yǎng)良好的心理素質(zhì)、身體素質(zhì)，讓自己得到全面提升。
發(fā)改局下半年工作計劃篇十七
20xx年公司各類樓盤的銷售任務(wù)是x億元，其中一季度x萬元、二季度x萬元、三季度x萬元、四季度x萬元。按x所簽協(xié)議書，該任務(wù)的承載體為策劃代理公司。經(jīng)雙方商議后，元月份應(yīng)簽訂新的年度任務(wù)包干合同。為完成年度營銷任務(wù)，我們建議：策劃代理公司可實行置業(yè)任務(wù)分解，到人到片。而不是單純依靠招商大廳或中心活動。可采取更為靈活的銷售方式，全面完成年銷任務(wù)，在根本上保證工程款的跟進。在營銷形式上，應(yīng)完善團購、中心活動推介、上門推介等方案，努力創(chuàng)造營銷新模式，以形成自我營銷特色。
2、合理運用廣告形式，塑造品牌擴大營銷
新的一年，公司在20xx年的基礎(chǔ)上，將進一步擴大廣告投入。其目的一是塑造"x"品牌，二是擴大樓盤營銷。廣告宣傳、營銷策劃方面，x應(yīng)在廣告類種、數(shù)據(jù)統(tǒng)計、效果評估、周期計劃、設(shè)計新穎、版面創(chuàng)意、色調(diào)處理等方面下功夫，避免版面雷同、無效重復(fù)、設(shè)計呆板、缺乏創(chuàng)意等現(xiàn)象的產(chǎn)生。
3、努力培養(yǎng)營銷隊伍，逐步完善激勵機制
策劃代理公司的置業(yè)顧問以及公司營銷部的營銷人員，是一個有機的合作群體。新的一年，公司將充分運用此部分資源。策劃代理公司首先應(yīng)抓好營銷人員基本知識培訓(xùn)工作，使營銷人員成為一支能吃苦、有技巧、善推介的隊伍。其次是逐步完善營銷激勵機制，在制度上確立營銷獎勵辦法，具體的獎勵方案由營銷部負責(zé)起草。
二、全面啟動招商程序，注重成效開展工作
1、結(jié)合醫(yī)藥市場現(xiàn)狀，制訂可行的招商政策
按照公司與策劃代理公司所簽合同規(guī)定，x應(yīng)于去年出臺《招商計劃書》及《招商手冊》，但目前該工作已經(jīng)滯后。公司要求，上述兩書在一季度由策劃代理公司編制出臺。為綜合醫(yī)藥市場情況，擬由招商部負責(zé)另行起草《招商辦法》要求招商部在元月份出初稿。
2、組建招商隊伍，良性循環(huán)運作
從過去的一年招商工作得失分析，一個重要的原因是招商隊伍的缺失，人員不足。新的一年，招商隊伍在引入競爭機制的同時，將配備符合素質(zhì)要求，敬業(yè)精神強、有開拓能力的人員，以期招商工作進入良性循環(huán)。
3、明確招商任務(wù)，打好運營基礎(chǔ)
x項目一期工程擬在今年底建成，明年元月將投入運營。因而，廠家、總經(jīng)銷商、總代理商的入駐則是運營的基礎(chǔ)。我們不能等米下鍋，而應(yīng)軍馬未到，糧草先行。今年招商入駐生產(chǎn)企業(yè)、總經(jīng)銷商、總代理商、醫(yī)藥商業(yè)代理機構(gòu)等任務(wù)為300家。由策劃代理公司與招商部共同承擔。
4、做好物流營運準備，合理有效適時投入
醫(yī)藥物流不同于傳統(tǒng)醫(yī)藥商業(yè)，它要求醫(yī)藥物流企業(yè)不單在醫(yī)藥交易平臺的搭建、運輸配送能力的提高、醫(yī)藥物流體系的配置上有別于傳統(tǒng)醫(yī)藥，更主要的是在信息功能的交換適時快捷方面完全實行電子化管理。因此，新的年度，公司將與市物流研究所進行合作，簽訂合作協(xié)議并按合同協(xié)議履行職責(zé)。為使公司營運走向市場化，公司擬成立物流部，擬制定x醫(yī)藥物流系統(tǒng)的營運方案，確定設(shè)施、設(shè)備構(gòu)成因素，運營流程、管理機制等。該工作在董事會的同意安排下進行。
三、以能動開發(fā)員工潛能為前提，不斷充實企業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)
x的企業(yè)精神"三生萬物，以人為本;和合求實，科學(xué)求真"決定了x品牌的打造，x集團的建立，必須充實基礎(chǔ)工作、充實各類人才、充實企業(yè)文化、充實綜合素質(zhì)。新的一年，公司將在"四個充實"上扎扎實實開展工作。
1、充實基礎(chǔ)工作，改善經(jīng)營環(huán)境
公司所指充實基礎(chǔ)工作，主要是指各部門各崗位的工作要做到位，做得細微，做得符合工作標準。小事做細，細事做透。務(wù)實不求虛，務(wù)真不浮夸。規(guī)范行為，細致入微。通過做好基礎(chǔ)工作，改善內(nèi)部工作環(huán)境和外部經(jīng)營環(huán)境。該工作的主要標準，由辦公室制定的公司《工作手冊》確定，要求員工對照嚴格執(zhí)行。為對各部門基礎(chǔ)工作開展的利弊得失實行有效監(jiān)督，公司在新的年度由辦公室承辦編制《x工作動態(tài)》，每半個月一期。
2、充實各類人才，改善員工結(jié)構(gòu)
企業(yè)的競爭，歸根結(jié)蒂是人才的競爭。我們應(yīng)該充分認識到，目前公司員工崗位適合率與現(xiàn)代標準對照是有距離的。20xx年，公司將根據(jù)企業(yè)的實際需求，制定各類人員的招聘條件，并設(shè)置招聘流程，有目的地吸納愿意服務(wù)于x的各類人才，并相應(yīng)建立x專業(yè)人才庫，以滿足x集團公司各崗位的需要。
發(fā)改局下半年工作計劃篇十八
(一)充分發(fā)揮經(jīng)濟工作綜合部門職能，加強經(jīng)濟社會發(fā)展規(guī)劃及年度計劃管理。科學(xué)把握發(fā)展態(tài)勢，深入研究和對接2017年國家經(jīng)濟政策在投資項目和產(chǎn)業(yè)發(fā)展以及城鎮(zhèn)推進等各方面的重大轉(zhuǎn)變和導(dǎo)向，按照市委市政府確定的經(jīng)濟社會發(fā)展目標和總體要求，抓好全市經(jīng)濟社會發(fā)展年度計劃的編制、經(jīng)濟運行分析和經(jīng)濟社會轉(zhuǎn)型發(fā)展監(jiān)測分析，充分發(fā)揮發(fā)改、糧食、物價工作職能，為全市經(jīng)濟社會科學(xué)發(fā)展服好務(wù)。
(二)努力抓好項目和投資工作，促進經(jīng)濟持續(xù)穩(wěn)定增長。充分發(fā)揮好投資對經(jīng)濟增長的關(guān)鍵作用，認真做好全市項目的立項、招投標管理和常規(guī)管理，嚴格項目基本建設(shè)程序，主動為項目建設(shè)服好務(wù)，確保各類建設(shè)項目順利開工實施。進一步強化項目管理和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)職能，完善重點項目推進目標責(zé)任機制、協(xié)調(diào)機制、督查督辦機制和考核獎懲機制。繼續(xù)做好2017年市級領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系“四定”重點項目工作，做好省、綿陽市重點項目、江油市市級領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系重點項目的督查、協(xié)調(diào)服務(wù)工作。每月對項目進度進行收集和更新，每月組織實地督查，對推進中存在的重大問題提請召開全市項目工作協(xié)調(diào)小組會議研究解決，形成會議紀要，督促相關(guān)單位抓好落實，加快全市項目建設(shè)。積極對接國家產(chǎn)業(yè)政策，緊密結(jié)合我市實際，抓好項目儲備，特別是重大產(chǎn)業(yè)項目、重大基礎(chǔ)設(shè)施項目的規(guī)劃、包裝和儲備工作，加快推進九綿高速(江油段)、太白國家登山健身步道、沉水水庫等125個總投資302.7億元的基礎(chǔ)設(shè)施項目;加快推進神華煤電一體化循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)園、華夏歷史文化科技產(chǎn)業(yè)園等99個總投資403.5億元的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型項目;加快推進棚戶區(qū)改造、新建公立幼兒園、構(gòu)建全域污水處理體系等21個總投資60.6億元的民生事業(yè)項目。
(三)充分利用擴權(quán)強縣優(yōu)勢，繼續(xù)加大上爭項目和資金力度。認真研究國家投資政策，特別是中央預(yù)算內(nèi)資金重點支持的行業(yè)和領(lǐng)域，努力做好城市基礎(chǔ)設(shè)施、新型工業(yè)化、新型城鎮(zhèn)化和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化以及改善民生，促進和諧、保護環(huán)境的項目規(guī)劃，項目儲備和項目申報工作，加強與上級部門對接，努力爭取中央省預(yù)算內(nèi)資金，專項建設(shè)基金支持我市經(jīng)濟社會發(fā)展，力爭每年20個以上重大項目進入省和綿陽重點支持和重點推進項目庫。
(四)突出重點難點，縱深推進各項改革工作。一是全面推進省級中小城市綜合改革。把國家中小城市綜合改革試點作為全市經(jīng)濟社會發(fā)展的統(tǒng)攬主線和發(fā)力點，立足轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵時期和全面謀劃“十三五”發(fā)展的良好契機，全力以赴搞好對接，力爭將改革試點工作推向深入，改出成效。二是推進全面創(chuàng)新改革。以系統(tǒng)推進全面創(chuàng)新改革試驗為契機，深入實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略，著力破解發(fā)展難題、厚植發(fā)展優(yōu)勢。三是深入推進供給側(cè)改革。將目前政府出臺的一系列改革措施落到實處，并圍繞“三去一降一補”進一步研究出臺一系列促進企業(yè)發(fā)展的政策。
(五)深入開展脫貧攻堅，確保完成易地扶貧搬遷工作任務(wù)。
堅持以脫貧為目標，以搬遷為手段。全面落實工作責(zé)任制,按照“時間表”和“路線圖”，實行目標管理“一票否決制”，著力把易地扶貧搬遷各項工作抓實抓細抓牢。在安置易地搬遷貧困戶的同時，堅持把產(chǎn)業(yè)發(fā)展作為搬遷戶脫貧致富的重要抓手。在山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)大力發(fā)展高山反季節(jié)蔬菜和中藥材種植產(chǎn)業(yè)，引入龍頭企業(yè)和種養(yǎng)殖大戶，通過土地流轉(zhuǎn)和就近務(wù)工增加農(nóng)戶收入;大力推行農(nóng)旅林旅融合發(fā)展，吸引外來游客休閑、避暑、體驗農(nóng)家生活。加強農(nóng)村實用技術(shù)培訓(xùn)，著力提高農(nóng)戶技能，培養(yǎng)造就一批“土專家”、“田秀才”;鼓勵農(nóng)戶成立或加入農(nóng)村合作社，支持本地龍頭企業(yè)吸納貧困戶，確保貧困戶“搬遷出、穩(wěn)的住、能致富”，力爭在2017年6月底前全面完成剩余190戶，497名貧困人員搬遷工作。
(六)加強糧油工作，爭創(chuàng)糧油工作全省先進。突出抓好糧食宏觀調(diào)控建設(shè)，確保全市糧食安全。密切關(guān)注市場糧油價格的變化情況，及時監(jiān)測分析價格行情、糧油生產(chǎn)形勢、糧油流通政策導(dǎo)向等因素對市場糧油價格的影響，引導(dǎo)糧食經(jīng)營者準確把握市場，有序競爭，依法經(jīng)營，維護糧食市場的穩(wěn)定和繁榮。全力推動糧食產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，壯大全市糧食經(jīng)濟總量。積極引導(dǎo)國有骨干糧食企業(yè)依靠科技創(chuàng)新，強化企業(yè)內(nèi)部管理，全力推行績效工資制度，加快轉(zhuǎn)變糧食產(chǎn)業(yè)發(fā)展方式，推動糧油企業(yè)從傳統(tǒng)糧油加工、銷售、儲藏模式中進一步創(chuàng)新，產(chǎn)品要向營養(yǎng)型、節(jié)能型、環(huán)保型發(fā)展，提高市場占有能力，爭取在復(fù)雜的環(huán)境中打開新局面，在困難的條件下開拓新天地。積極加強糧食購銷工作，加強對糧食收購工作的組織和指導(dǎo)，認真做好最低收購價稻谷收購工作。進一步加強安全生產(chǎn)管理的力度。繼續(xù)保持高度警惕，切實抓好防汛工作，將定期安全檢查列入制度，確保安全管理萬無一失。
(七)加強市場價格監(jiān)管，確保全市物價總體水平穩(wěn)定。扎實開展價格管理、收費管理和市場價格檢查工作，加強價格監(jiān)測預(yù)警，嚴肅查處價格違法違規(guī)行為。著力解決民生價格問題，抓緊構(gòu)建覆蓋范圍更大、受惠人群更廣的惠民價費體系，加大涉農(nóng)收費監(jiān)管，切實減輕群眾負擔。抓好全市文化教育、醫(yī)療衛(wèi)生和水、電、氣、信息通訊等市場價格專項檢查，保護人民群眾合法權(quán)益。
(八)加強機關(guān)管理，樹立風(fēng)清氣正的政風(fēng)行風(fēng)。加強自身管理，落實好中央八項規(guī)定，“三公”經(jīng)費管理，督促落實禁止機關(guān)干部工作日中午飲酒等規(guī)定。深入開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，扎實抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)和黨務(wù)工作。努力按照黨的十八大和十八屆五中、六中全會及市第十三次黨代會精神要求，切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、進一步提高工作效率，堅持優(yōu)質(zhì)、高效的行政服務(wù)。繼續(xù)開展“為官不為”問題專項整治,不定期開展作風(fēng)紀律督促檢查，每旬檢查工作進度、問題整改進度，及時發(fā)現(xiàn)并糾正干部作風(fēng)問題，努力造就一支清正廉潔，作風(fēng)過硬，能打硬仗的干部隊伍，繼續(xù)爭創(chuàng)在全市各部門中一流的工作業(yè)績。
(九)全面完成市委市政府交辦的其他工作。
發(fā)改局下半年工作計劃篇十九
班組長是班組生產(chǎn)管理的指揮者和組織者，是煤礦建設(shè)中最直接的管理者。班組長綜合素質(zhì)的高低決定著班組工作的好壞，決定著我礦各種能否決策順利地實施。為認真貫徹落實《中共中平能化集團委員會、中平能化集團、中平能化集團工會關(guān)于加強班組建設(shè)的指導(dǎo)意見》和《中共中平能化集團委員會、中平能化集團、中平能集團工會關(guān)于加強煤炭產(chǎn)來班組建設(shè)工作、促進和創(chuàng)新發(fā)展》，根據(jù)《中平能化集團關(guān)于進一步加強班組長工作的實施意見》，結(jié)合我機電修配廠工作實際，特制定機電修配廠班組長培訓(xùn)計劃：
為保證培訓(xùn)計劃得到貫徹實施，特成立組織領(lǐng)導(dǎo)小組
組長：陳林清、魏廣裕
副組長：楊礦偉、許東升、杜國強、桓兆和、崔志愿其具體責(zé)任如下：
1、組長是班組培訓(xùn)工作的第一責(zé)任人，具體負責(zé)培訓(xùn)工作的組織實施；
2、副組長負責(zé)思想宣傳工作；
班組長是一個特殊的管理群體，班組管理是的基礎(chǔ)，是一切工作的落腳點，班組長管理素質(zhì)的高低直接影響著企業(yè)的安全生產(chǎn)和經(jīng)濟效益，也影響著企業(yè)的各項政策、方案的貫徹實施。通過培訓(xùn)增強班組長的全局觀念，提高班組長的安全素質(zhì)、技術(shù)素質(zhì)、管理素質(zhì)、人文素質(zhì)，以班組長為引領(lǐng)，帶動全班組職工整體素質(zhì)的提高，從而建設(shè)一支技術(shù)過硬、思想進步、作風(fēng)優(yōu)良的高素質(zhì)班組長隊伍！
9月1日——12月31日
1、安全培訓(xùn)
（1）《機電班組長》（安全培訓(xùn)）
（2）、《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦作業(yè)規(guī)程》、《煤礦操作規(guī)程》。
2、技能專業(yè)知識培訓(xùn)
（1）《機電班組長》（技能培訓(xùn)）
（7）、《起重工作業(yè)安全技術(shù)》河南省勞動保護宣傳教育中心編
（8）、《煤礦機械》 中國礦業(yè)大學(xué)編1993年版
（9）、《職業(yè)安全健康規(guī)范管理》平煤集團公司安監(jiān)局20xx年元月版
3、管理素質(zhì)培訓(xùn)
（1）《白國周班組管理法》
（2）《班組長的管理藝術(shù)》
4、人文素質(zhì)培訓(xùn)
5、黨員班組長培訓(xùn)
1、領(lǐng)導(dǎo)講課
2、座談與交流
（見附表一）
各車間正副班組長：李興軍、董參軍、劉巨頂、孫云峰、劉書生
康東輝、楚付其、邱紅軍、趙忠義、鄭志剛
牛衛(wèi)民、呂國勛、孫金升、劉振化、李衛(wèi)生郭春華
發(fā)改局下半年工作計劃篇二十
從事銷售工作多年，向客戶銷售產(chǎn)品，首先保證產(chǎn)品的質(zhì)量及良好的服務(wù)態(tài)度才能獲得客戶長久的合作。轉(zhuǎn)眼____上半年的工作已經(jīng)結(jié)束了，在做好20____年上半年工作總結(jié)的同時，也做好____年銷售下半年工作計劃：
(一)細分目標市場，大力開展多層次立體化的營銷推廣活動。
____部門負責(zé)的客戶大體上可以分為四類，即現(xiàn)金管理客戶、公司無貸戶和電子銀行客戶客戶。結(jié)合全年的發(fā)展目標，堅持以市場為導(dǎo)向，以客戶為中心，以賬戶為基礎(chǔ)，抓大不放小，采取“確保穩(wěn)住大客戶，努力轉(zhuǎn)變小客戶，積極拓展新客戶”的策略，制定詳營銷計劃，在全公司開展系列的媒體宣傳、網(wǎng)點銷售、大型產(chǎn)品推介會、重點客戶上門推介、組織投標和集中營銷活動等，形成持續(xù)的市場推廣攻勢。
鞏固現(xiàn)金管理市場地位。繼續(xù)分層次、深入推廣現(xiàn)金管理服務(wù)，努力提高產(chǎn)品的客戶價值。要通過抓重點客戶擴大市場影響，增強現(xiàn)金管理的品牌效應(yīng)。各行部要對轄區(qū)內(nèi)重點客戶、行業(yè)大戶、集團客戶進行調(diào)查，深入分析其經(jīng)營特點、模式，設(shè)計切實的現(xiàn)金管理方案，主動進行營銷。對現(xiàn)金管理存量客戶挖掘深層次的需求，解決存在的問題，提高客戶貢獻度。今年爭取新增現(xiàn)金管理客戶185200戶。
深入開發(fā)公司無貸戶市場。中小企業(yè)無貸戶，這也是我行的基礎(chǔ)客戶，并為資產(chǎn)業(yè)務(wù)、中間業(yè)務(wù)發(fā)展提供重要。20____年在去年開展中小企業(yè)“弘業(yè)結(jié)算”主題營銷活動基礎(chǔ)上，總結(jié)經(jīng)驗，深化營銷，增強營銷效果。要保持全公司的公司無貸戶市場營銷在量上增長，并注重改善質(zhì)量;要優(yōu)化結(jié)構(gòu)，提高優(yōu)質(zhì)客戶比重，降低籌資成本率，增加高附加值產(chǎn)品的銷售。要重點抓好公司無貸戶的開戶營銷，努力擴大市場占比。要加強對公司無貸戶維護管理，深入分析其結(jié)算特點，進行全產(chǎn)品營銷，擴大我行的結(jié)算市場份額。20____年要努力實現(xiàn)新開對公結(jié)算賬戶：戶，結(jié)算賬戶凈增長272430戶。做好系統(tǒng)大戶的營銷維護工作。針對全市還有部分鎮(zhèn)區(qū)財政所未在我行開戶的現(xiàn)狀，通過調(diào)用各種資源進行營銷，爭取全面開花。并借勢向各鎮(zhèn)區(qū)其他政府分支機構(gòu)展開營銷攻勢，爭取更大的存款份額。同時對大中型企業(yè)、企業(yè)、世界10強、納稅前8000名、進出口前7334強”等10多戶重點客戶掛牌認購工作，鎖定他行目標客戶，進行重點攻關(guān)。
(二)加強服務(wù)渠道管理，深入開展“結(jié)算優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動。
客戶資源是全公司至關(guān)重要的資源，對公客戶是全公司的優(yōu)質(zhì)客戶和潛力客戶，要利用對公統(tǒng)一視圖系統(tǒng)，在全面提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ)上，進一步體現(xiàn)個性化、多樣化的服務(wù).要建設(shè)好三個渠道：
一是要按照總行要求“二級分公司結(jié)算與現(xiàn)金管理部門至少配置3名客戶經(jīng)理;每個對公業(yè)務(wù)網(wǎng)點(含綜合業(yè)務(wù)網(wǎng)點)應(yīng)當根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展情況至少配備1名客戶經(jīng)理，客戶資源比較豐富的網(wǎng)點應(yīng)適當增配，”構(gòu)建起高素質(zhì)的營銷團隊。
二是加強物理網(wǎng)點的建設(shè)。目前，由于對公結(jié)算業(yè)務(wù)方式品種多樣，公司管理模式的差異，對公客戶最常用的仍然是柜面服務(wù)渠道。我行要加強網(wǎng)點建設(shè)，在貴賓理財中心改造中要充分考慮對公客戶的業(yè)務(wù)需要，滿足客戶的需求。各行部要制定詳細的網(wǎng)點對公業(yè)務(wù)營銷指南，對不同網(wǎng)點業(yè)態(tài)對公業(yè)務(wù)的服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)要求、服務(wù)行為規(guī)范、服務(wù)流程等進行指導(dǎo)。
深入開展“結(jié)算優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動。要樹立以客戶為中心的現(xiàn)代金融服務(wù)理念，梳理制度，整合流程，以目標客戶需求為導(dǎo)向。加快產(chǎn)品創(chuàng)新，提高服務(wù)效率，及時處理問題，加強服務(wù)管理，提高客戶滿意度，構(gòu)建以客戶為中心的服務(wù)模式。全面提升____部門服務(wù)質(zhì)量，實現(xiàn)全公司又好又快地發(fā)展目標。
(三)加快產(chǎn)品創(chuàng)新步伐，加大新產(chǎn)品推廣應(yīng)用力度。
結(jié)算與現(xiàn)金管理部作為產(chǎn)品部門，承擔著產(chǎn)品創(chuàng)新、維護與管理的責(zé)任加強營銷支持系統(tǒng)建設(shè)。做好總行全公司法人客戶營銷、單位企業(yè)級客戶信息管理和單位銀行結(jié)算賬戶管理三大核心系統(tǒng)的推廣工作，為實施科學(xué)的營銷管理提供技術(shù)手段。
完善結(jié)算產(chǎn)品創(chuàng)新機制。一是要實行產(chǎn)品經(jīng)理制，各行配備產(chǎn)品經(jīng)理。產(chǎn)品經(jīng)理要成為收集、研發(fā)產(chǎn)品的主要承擔者。二是建立信息反饋機制。各行部將客戶需求匯總后報送分公司結(jié)算與現(xiàn)金管理部。分公司定期組織聯(lián)系行、重點行召開產(chǎn)品創(chuàng)新業(yè)務(wù)研討會，集中解決客戶關(guān)心的問題。
提高財智賬戶品牌的市場認知度。今年要繼續(xù)實施結(jié)算與現(xiàn)金管理品牌策略，以“財智賬戶”為核心，在統(tǒng)一品牌下擴大品牌內(nèi)涵，提升品牌價值。要對新開發(fā)的結(jié)算與現(xiàn)金管理產(chǎn)品及時進行品牌設(shè)計，制定適當?shù)钠放撇呗?，納入到統(tǒng)一品牌體系中。加強財智賬戶品牌的推廣力度，做好品牌維護，保持品牌影響力。
發(fā)展第三方存管業(yè)務(wù)。抓住多銀行第三方存管業(yè)務(wù)的機遇，擴大銀證業(yè)務(wù)占比，發(fā)揮我行電子銀行方便快捷的優(yōu)勢.加大新產(chǎn)品推廣應(yīng)用力度。各行部要加強對產(chǎn)品需求的采集和新產(chǎn)品推廣應(yīng)用的組織管理，明確職責(zé)，加強考核，形成觸角廣泛、反應(yīng)靈敏的市場需求反饋網(wǎng)絡(luò)和任務(wù)具體、激勵有效的新產(chǎn)品推廣機制，增強市場快速響應(yīng)能力，真正使投放的新產(chǎn)品能夠盡快占領(lǐng)市場、取得盈利。今年將推出本外幣一體化資金池、單位客戶短信通知、金融服務(wù)證書、全國自動清算系統(tǒng)等新產(chǎn)品。
(四)抓好客戶經(jīng)理和產(chǎn)品經(jīng)理隊伍建設(shè)，加緊培養(yǎng)____部門人才。
要加強人員管理，實施日常工作規(guī)范，制定行為準則，建立和完善工作日志制度、客戶檔案制度、走訪客戶制度以及信息反饋制度。加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)。今年分公司將繼續(xù)組織各種結(jié)算和現(xiàn)金管理業(yè)務(wù)、電子銀行業(yè)務(wù)培訓(xùn)和營銷技能培訓(xùn)，嘗試更加多樣化的培訓(xùn)方式，通過深入基層培訓(xùn)，擴大受訓(xùn)人員范圍，努力提高業(yè)務(wù)人員素質(zhì)，以適應(yīng)現(xiàn)代商業(yè)銀行市場競爭需求。