總結要注重突出重點和亮點，凸顯自己的成就和進步。在寫總結時，要注意語言的簡練和準確性，避免使用模糊和含糊不清的詞語和表達方式。總結是對一段時間內(nèi)的工作和學習成果進行歸納和總結的重要手段。通過總結，我們可以發(fā)現(xiàn)問題、總結經(jīng)驗，提高自己的工作和學習能力。寫一篇完美的總結需要我們對過去的工作和學習進行全面的回顧和梳理。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結呢？以下是一些經(jīng)過認真篩選的總結范例，供大家學習和借鑒。
城建監(jiān)察個人工作總結篇一
工作總結適用于全面系統(tǒng)地回顧、檢查、分析、評價、研究一個時間段的工作，城建監(jiān)察怎么寫好工作總結？下面是本站小編給大家整理的城建監(jiān)察。
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一、市容治理工作取得了新業(yè)績。
今年，大隊牢牢圍繞創(chuàng)建國家衛(wèi)生縣城的宏偉目標，面對創(chuàng)建任務重、時間緊、標準高、困難多的情況，大隊根據(jù)建設局下達的創(chuàng)建工作任務，迎難而上，積極開展對市容環(huán)境綜合整治活動。
1、開展違章攤點、店外經(jīng)營(作業(yè))、夜市攤點專項整治。大隊首先把取締城區(qū)22條主次干道、重點區(qū)域和重點部位的活動攤點、店外經(jīng)營(作業(yè))作為市容整治重點，采取了大隊領導分片包干，集中整治與日常治理相結合，堵與疏相結合的方法，先后取締了影響市容市貌的不規(guī)范攤點群4處，城區(qū)主干道店外占道經(jīng)營(作業(yè))得到有效遏制。南城根路改造后大隊及時跟上，狠抓了南城根路的店外經(jīng)營、活動經(jīng)營，并規(guī)范設置了大橋攤點群，目前南城根路市容環(huán)境有了明顯的好轉。其次，安排專門氣力加強對夜市攤點治理，今年先后取締了四通路夜市大排檔、大車站等42處攤位。
2、開展戶外廣告、亭棚專項整治。我們以“創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市”為契機，加大對戶外廣告和橫條幅的整治力度，422處的各類不規(guī)范的戶外廣告牌和4520處的破舊橫(條)幅依法進行拆除，清除“牛皮癬”近20萬張。尤其在創(chuàng)建園林城市過程中，因創(chuàng)建工作需要，我們抽調(diào)精干氣力，僅用3天時間就完成了對南門大街的188戶雨陽蓬的拆除任務。針對部分路段亭棚嚴重影響市容市貌的情況，我們克服種種困難，不等不靠，迎難而上，對城區(qū)安宜南路、淮江路等長期占據(jù)主、次干道的56個亭棚進行搬遷和拆除。
3、開展城鄉(xiāng)結合部環(huán)境整治。我們積極與工商、公安、交通、安宜鎮(zhèn)等部分、單位密切配合，對寶應大道、安宜東路寶工橋段、運河大橋等城鄉(xiāng)結合部的違法建設、店外占道經(jīng)營、戶外廣告、車輛亂停亂放等行為進行了20余次集中整治，有效改變了城鄉(xiāng)結合部“臟、亂、差”的現(xiàn)象。通過各項整治，城區(qū)市容市貌有了較大改善，為我縣創(chuàng)建國家衛(wèi)生縣城打下堅實基礎，為我縣組織的14次重大活動提供了強有力的市容保障。今年共取締活動攤點486個，取締店外經(jīng)營(作業(yè))15200戶，安排下崗職工再就業(yè)500余人次。
二、規(guī)劃監(jiān)察工作取得了新成效。
我們繼續(xù)采取劃片包干、假期輪休等措施，做到全天候、全方位的對城區(qū)進行規(guī)劃監(jiān)察，有力的將違法建設控制在萌芽狀態(tài)。全年共查處1105件違法建設399314m2(工程建設294100m2)，處理1097件398660m2，違法案件的發(fā)現(xiàn)率100%，處理率達99%以上。
三、城鄉(xiāng)燃氣治理取得了新進展。
今年，我們把燃氣治理的著力點放在抓源頭治理，抓秩序規(guī)范治理，建立并完善了檢查、巡查、抽查制度，強化了對氣源源頭治理的力度，同時，以“四同一”為抓手，推進了全縣燃氣供給企業(yè)經(jīng)營行為的規(guī)范。目前已建立了三級監(jiān)控網(wǎng)絡，落實了三級監(jiān)控措施，配置了三級監(jiān)控相關設備。扎實有效地開展打擊非法倒灌、使用超過期或未檢測、報廢鋼瓶充裝、無證經(jīng)營、擅自設點等違法行為。到目前為止，大隊會同局燃辦召開安全專項會議3次，安全檢查整治50余次，暫扣液化氣瓶10余只，沖氣槍30多把，磅秤1臺，發(fā)送《責任整改。
通知書。
》11份，有效改善了全縣的燃氣治理秩序。
四、隊伍建設取得了新突破。
為適應新形勢的城市治理要求，按照內(nèi)強素質、外樹形象的標準，我們牢牢圍繞“政治合格、業(yè)務過硬、紀律嚴明、作風優(yōu)良、保障有力、人民滿足”的隊建目標，狠抓內(nèi)部治理，使隊伍整體素質有了明顯進步。
一是狠抓教育培訓。往年底，經(jīng)局黨委批準，大隊進行了內(nèi)部改革，建立了政治思想教育網(wǎng)絡，專門配備了政治教導員、指導員，建立了政工例會制度，堅持集中教育每月不少于一次，中隊每周堅持半天的政治學習制度。同時還積極開展“我為三城同創(chuàng)立新功”、“為大隊增輝，給城建添彩”、“如何樹立新形象”等主題討論活動，陶冶了隊伍的政治情操，進步了隊員團結奮進，樂于奉獻的思想覺悟。為進一步進隊伍員的行政執(zhí)法水平，進步依法行政的能力，大隊繼續(xù)實行“每月一法，每月一考”制度，定期對執(zhí)法職員進行業(yè)務知識培訓的教育，還組織執(zhí)法職員旁聽法院的行政審判和開展執(zhí)法案卷觀摩評選或法律知識競賽。同時，為嚴把執(zhí)法關，我們在各個中隊配備1-2名法制員，具體負責行政處罰把關和卷宗整理。
二是狠抓督查賞罰。往年底，大隊進一步強化督查機制，實行二級考核制度，將考核結果做到“四掛鉤”，即：與中隊(科室)、個人的考核獎和獎金掛鉤，拉大考核獎分配差距;與爭先創(chuàng)優(yōu)掛鉤，連續(xù)兩個季度得分排名最后的取消個人年終評先資格;與干部任用掛鉤，對連續(xù)6個月工作上平平的中隊(科室)干部進行誡勉談話;與隊員的量化考核掛鉤，對連續(xù)四個季度排名處于最后3名的實行離崗培訓。同時，為調(diào)動廣大干部隊員的積極性，激發(fā)大家的工作熱情，大隊以“創(chuàng)建群眾滿足執(zhí)法大隊”為契機，開展了內(nèi)部爭創(chuàng)“執(zhí)法能手”“治理標兵”“優(yōu)越隊室”“紅旗車駕駛員”等系列活動，通過正確引導，極大調(diào)動了隊伍的積極性，在治理工作中涌現(xiàn)了一大批先進典型，在全大隊形成了積極向上、奮勇爭先、奮發(fā)有為的良好氛圍和工作環(huán)境。
工作打算：
20xx年，是全縣力上下全力沖刺“三城同創(chuàng)”目標，強力推進“產(chǎn)業(yè)化、城鎮(zhèn)化”戰(zhàn)略的關鍵之年，也是建設系統(tǒng)開拓創(chuàng)新、再創(chuàng)新高的改革之年。我大隊將緊跟形勢，奮力拼搏，勇爭一流，20xx年的工作目標總體為“12345”，具體為：
一即圍繞一個中心。20xx年，我大隊將牢牢圍繞“治理上規(guī)范、隊伍樹形象”為中心，全力完成縣委、縣政府和建設局下達的各項目標任務，在治理上抓長效，在改革上謀發(fā)展，在機制上敢創(chuàng)新，在形象上求突破。
二即積極拓展城建監(jiān)察兩方面內(nèi)涵。一是積極拓展建設工程領域監(jiān)察工作，內(nèi)容涵蓋招投標、施工圖審查、竣工驗收、城建檔案備案等方面;二是積極拓展集鎮(zhèn)建設領域監(jiān)察工作，進一步為我縣新農(nóng)村建設的做好服務工作。
三即強化三方面基本職能工作。一是強化市容治理。20xx年，大隊將進一步進步市容治理標準，加大市容治理力度，通過加強日常治理和錯時錯休治理，切實達到“全覆蓋、經(jīng)常化”，為縣重大活動提供過硬的市容保障;二是強化規(guī)劃監(jiān)察。20xx年，大隊將在違法建設的發(fā)現(xiàn)率、處理率上下功夫，并建立健全“控制率”考核，努力將違法建設控制在萌芽狀態(tài)，同時采取切實有效措施，進一步加大拆違整治力度;三是強化戶外廣告治理。20xx年，大隊將進一步規(guī)范戶外廣告設置行政許可行為，研究落實大型戶外廣告泊位拍賣事宜，建立健全并實施戶外廣告年審制度。
四即建立內(nèi)部治理四項措施。一是加強隊伍思想教育。20xx年，大隊將多渠道、多形式、多方面地開展思想教育，使隊員牢記宗旨，不忘使命、不辱身份，逐步營造“隊榮我榮、隊恥我恥”的氛圍;二是強化業(yè)務培訓。今年，大隊將組織法制培訓15次以上，受訓率達到100%，并鼓勵隊員參加各類自學、函授的學習，經(jīng)常不斷組織案件分析會，做到學有所獲，此外還將開展多種形式的崗位練習，強練基本功，力求做到法規(guī)人人運用熟練，進步大隊行政執(zhí)法技能。大隊還將繼續(xù)實行“每月一法”、“每月一考”制度，并經(jīng)常性開展執(zhí)法工作觀摩評選;三是實行鋼化量化督查。今年大隊制定了科學公道，注重高效的《鋼化量化督查考核細則》，為激發(fā)廣大隊員的工作積極性、主動性、事業(yè)心和責任感，大隊取消固定考核獎勵，考核細則推行按崗定績，按績?nèi)〕甑男聶C制，確保大隊各項工作的整體推進;四是深化系列“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動。大隊將繼續(xù)開展系列“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動，每季度評選一次執(zhí)法能手、治理標兵和先進隊室，充分發(fā)揮典型示范作用，達到激勵全隊的目的，除此，20xx年大隊還將在“五.一”、“七.一”、“十.一”期間組織開展豐富多彩的文體活動，不斷進隊伍伍的協(xié)力與活力，進一步提升隊員的團隊精神和集體榮譽感。
五即創(chuàng)新五項工作機制。一是建立市容環(huán)衛(wèi)責任區(qū)制度，20xx年，大隊將把建立健全市容環(huán)衛(wèi)責任區(qū)制度作為推進城市長效治理的一項具體有效措施而緊抓不懈，努力形成城市治理各負其責、齊抓共管的良好格式;二是開展條線創(chuàng)建。20xx年，大隊將繼續(xù)開展條線創(chuàng)建，在省級規(guī)范化城建監(jiān)察隊伍創(chuàng)建上進行深化，在創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)建上爭先進位，在示范路段創(chuàng)建上勇爭一流。通過條線創(chuàng)建，促進全大隊工作上臺階、上規(guī)范、上水平;三是實行集體會審制。20xx年，除繼續(xù)對違法建設查處，亭棚設置實行集體會審外，還將把戶外廣告設置、集鎮(zhèn)規(guī)劃監(jiān)察、燃氣監(jiān)察納進范疇，使集體會審覆蓋各項職能工作，有效杜盡執(zhí)法違規(guī)事件的發(fā)生;四是實行主辦案件負責制。一個案件明確一名主辦人，包案到底，責任到底，有效改變隊室包攬、責任不清的現(xiàn)象，同時充分利用現(xiàn)有辦公設備，逐步推行辦公自動化;五是繼續(xù)深化“進社區(qū)”活動。20xx年，大隊將進一步明確社區(qū)聯(lián)絡員，建立工作制度，開展治理活動，充分調(diào)動各方面的積極氣力，整合城市治理資源和上風，扎實完成各項目標任務。
xx年我們城建監(jiān)察大隊在上級主管部門的正確領導下，在各級領導和社會各界的關心支持下，以鄧小平理論和三個代表重要思想為指導，扎實開展效能建設和黨員。
先進性教育。
內(nèi)強素質外樹形象團結一致勇于拼搏全年共組織集中強制拆違16次拆除違法建設560多處面積達8800多平方米以實際行動向各級領導和廣大群眾交上了一份優(yōu)秀的答卷為市區(qū)重點工程建設和城市建設打下了堅實的基礎。
一、以效能建設和先進性教育為抓手，狠抓隊伍建設。
根據(jù)市委市政府和局黨委機關效能建設動員大會的精神，我們以“一和、二暢、三嚴、四優(yōu)、五高、六好”為目標，把效能建設與創(chuàng)建學習型單位活動有機結合起來，積極開展了多種形式的學習和教育，把機關效能建設與富民強市主題教育活動有機結合起來，引導廣大執(zhí)法人員增強大局意識、發(fā)展意識、服務意識，引導全體執(zhí)法人員增強宗旨意識、服務意識，自覺地為發(fā)展、為基層、為群眾服務。為確保效能建設取得實效，大隊成立了效能建設、富民強市主題教育領導小組，制定下發(fā)了。
活動方案。
并按照上級要求分階段認真組織開展了學習教育。評議整改總結提高等規(guī)定動作。結合自身實際開展了以“四比四爭”為主要內(nèi)容的百日勞動竟賽。針對評議排查出的問題及時研究制定了整改措施以實行簽到制度、重新明確執(zhí)法責任為重點突出抓了嚴格內(nèi)部管理、加大考核獎懲力度。對出工不出力、遲到早退、無故不上班的嚴格按考核辦法有關規(guī)定予以扣罰直至停發(fā)年終一次性獎金和地方補貼進一步拉大了收入差距。單位內(nèi)部存在的因循守舊不思進取責任不明自律不嚴以及效率不高等問題有了明顯改觀。
二、圍繞市區(qū)重點工程建設，快捷高效優(yōu)質服務。
今年，為鞏固文明城市成果，市區(qū)重點工程建設任務極其繁重，加之房屋拆遷遇到了前所未有的嚴峻形勢，開工的重點工程普遍受阻，難以開工和正常建設。為確保工期，根據(jù)市委市政府和市局領導的要求，我們組織開展了在城區(qū)及道路兩側違章建筑的強制拆除。在x鎮(zhèn)、沈高鎮(zhèn)和有關部門的支持配合下，我們先后拆除姜官路、人民北路、三水大道、淮海路、東安路等道路兩側違章建筑120多處，面積3196平方米。為市區(qū)重點工程建設清除了障礙，保證了相關工程能按期開工。在強制拆遷過程中對于有些違法建設已經(jīng)存在十多年，甚至于時間更久，有的違法建設法院都難以執(zhí)行。由于大隊全體隊員事前加強了宣傳教育，思想工作做得深做得細，在強制拆除過程中又敢于頂真碰硬，最終順利將這些過去幾次集中拆違都未能拆除的違法建設一鼓作氣全部拆除，效果非常明顯，為城市建設掃平了障礙，順利保證重點工程的順利開展。
此外xx年，我們還先后出動執(zhí)法力量1800多人次，為市區(qū)富貴家園、羅塘路六、七號宗地、西大街建設、經(jīng)濟實用房建設、太宇醫(yī)院征地等工程受阻排除妨礙;參與北大街、三水大道游園、東涵子及皮防所南側淮海大廈等地段的強制拆遷;協(xié)助相關單位做好重要活動，重大節(jié)日期間，景點、市政公用和綠化設施的管護值班。
三、鞏固省級文明城市成果，大力開展專項整治和綜合執(zhí)法。
xx年，我們認真對照創(chuàng)建驗收評分標準，逐個小區(qū)、逐條道路對違法建設進行了梳理統(tǒng)計，并根據(jù)情況，采取相應措施予以整改或拆除。先后單獨組織或在相關部門配合下，實施了五一期間、七月臨檢、重點小區(qū)、主要街道等十多次集中強制拆違，累計拆除各類亂搭亂建400多處，面積4900多平方米。有些老舊的小區(qū)存在的問題比較多，違法亂搭亂建的現(xiàn)象比較嚴重，以至于群眾上下樓梯都很困難。為此，我們大隊把人員進行了調(diào)整，分為了五個組實行包干負責制，對于重點難于解決的問題，領導主動上門做工作，來回反復做思想動員，及時幫助解決整改過程中存在的問題。隊員們不厭其煩的工作熱情以及不獲全勝決不收兵的決心，最終贏得了預期的效果。由于我們工作抓得早，標準要求高，市區(qū)主要街道及重點小區(qū)的違法建設基本得到控制和整改到位。在創(chuàng)建綜合執(zhí)法過程中，大隊全體參戰(zhàn)人員繼續(xù)發(fā)揚特別能吃苦、特別能忍耐、特別能戰(zhàn)斗的三特精神，自覺發(fā)揮創(chuàng)建主力軍作用，戰(zhàn)高溫斗酷暑，始終保持昂揚斗志，沖鋒陷陣、攻堅克難。隊員們沒有一個退縮，頂真碰硬堅決拆除了一個又一個影響市容的違章搭建。大隊的戰(zhàn)斗力、凝聚力在創(chuàng)建中進一步增強，并再次贏得了市領導和參戰(zhàn)各單位的肯定。
四、全面協(xié)調(diào)開展各項工作。
圍繞中心工作，xx年大隊黨、政、工協(xié)調(diào)一致，相互促進，各項工作全面開展。在大隊黨支部精心組織領導下，及時召開職工大會，選舉產(chǎn)生了新一屆工會委員會和經(jīng)審委員會，向職工報告了大隊行政工作和經(jīng)費收支情況，對大隊領導班子進行了民主測評，民主推薦產(chǎn)生了大隊后備干部人選。文明單位創(chuàng)建繼續(xù)深入開展。積極采取設宣傳臺，印發(fā)宣傳資料等多種形式，加強了《城市規(guī)劃法》等法律法規(guī)的宣傳。組織開展了違法建設查處難、執(zhí)法難的理論調(diào)研。信訪案件辦理及時，辦復率進一步提高。重大案件會辦制度進一步完善，案件審理更加嚴格，程序違法現(xiàn)象基本杜絕，案卷質量明顯提高。xx年沒有發(fā)生一件因事實不清，證據(jù)不足，程序違法而敗訴被撤銷行政處罰的案件。職工業(yè)余文化生活豐富，組織開展了元宵燈謎競猜、效能建設、先進性教育和富民強市主題教育知識競賽，以及撲克、象棋比賽。積極派隊參加了市總工會和局工會組織的撲克、象棋、乒乓球等比賽，取得了較好的成績。關心職工生活，提高職工福利。在編事業(yè)人員和協(xié)管員的收入都穩(wěn)中有升。
xx年，在大隊全體隊員的共同努力下，我們?yōu)殪柟淌〖壩拿鞒鞘?、為構建和諧x作出的貢獻是有目共睹的。但應當清醒地認識到，與市局領導、與社會各界的要求相比，我們的工作還有許多不足和差距。主要表現(xiàn)在一是學習風氣不濃，不思進取。詢問筆錄現(xiàn)場筆錄及執(zhí)法文書制作中，不動腦筋，不根據(jù)實際情況，機械呆板地套用老格式。二是辦事效率不高，辦事拖拉。該三天上報的案件、該當天完成的調(diào)查取證和信訪案件答復，都要拖上幾天甚至幾個月，你不問他就不報。三是工作作風不實。對在建的違法建設，到場發(fā)個停工通知，就敷衍了事。不認真采取措施，加強跟蹤，更沒有哪一個中隊哪一個隊員對不停止施工的違法建設，實行嚴看死守。四是考核、考勤還需要進一步加強。
20xx年我們將針對上述問題，切實采取有效措施，加強整治，共同開創(chuàng)城建監(jiān)察工作新局面。
一年來，城建監(jiān)察工作在縣委、縣政府、建設局的領導下，在上級業(yè)務主管部門的正確指導下，緊緊圍繞以“帶隊伍，強素質，樹形象，求突破”為著眼點，嚴格管理，文明執(zhí)法，在全體隊員的努力下，各項工作取得了明顯的成績?，F(xiàn)將一年來的工作總結如下：
一、主要工作回顧。
(一)加強城市管理，加大執(zhí)法力度，提高城市管理水平。
1、開展城區(qū)攤點專項整治，改善市容市貌。我隊的主要做法是：以治理“臟、亂、差”為突破口，重點對主要道路進行了全面清理整治。一年來共計清理占道經(jīng)營，店外經(jīng)營450余處、清理店外擺攤設點480個、流動商販1200余個(次)、清理亂寫亂貼亂余(條)處、清理廣告條幅250條，拆除亂搭亂建24200余平方米。
2、開展城市綜合執(zhí)法活動。元月10日至19日共10天以建設局牽頭，由公安、工商、衛(wèi)生、文化、環(huán)保、澧江鎮(zhèn)、交警等部門共計20人組成一支綜合整治執(zhí)法隊伍在整治期間做于以下工作：發(fā)放各占道經(jīng)營戶限期整改通知書130份;改正教育亂扔果皮紙屑、亂堆放雜物共計1400人/次;糾正違章人數(shù)共250人，共計處罰金1250元;取締人行道上占道娛樂的麻將、棋牌點共計93張;整治水果流動商販68人/次;取締人行道上占道經(jīng)營早點50戶;取締亂設戶外廣告牌、標語牌、宣傳欄、招牌等90塊;治理了亂停亂放機動車300多輛;清理和處罰，拆除電桿、路燈、樹份，清除建筑物上噴涂非法辦證廣告2600多條，拆除新城區(qū)花塘內(nèi)廣告牌60塊。當場處罰人行道上違章堆放的沙、石、土、水果、早點攤、亂扔果皮紙屑等處罰共計2200人/次，處罰金額共計11000元，批評教育1500。
3、實施城鄉(xiāng)清潔工程。按照整體部署、突出重點、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)推進的總體要求，集中力量解決好熱點難點問題。
4、做好第八次全省縣城衛(wèi)生檢查評比活動的迎檢工作。按照縣政府的總體部署要求，結合我對的工作職能，強化監(jiān)管力度，相互配合協(xié)作，全力做好各項工作，順利通過檢查組的檢查。
(二)強化隊伍建設，塑造城管執(zhí)法隊伍新形象。
二是進行紀律整頓。按照監(jiān)察工作的有關規(guī)定，嚴格依法行政，嚴格廉政建設，嚴格工作紀律。
2、狠抓。
規(guī)章制度。
建設。
一是健全內(nèi)部管理制度。為保證日常行政工作的正常運行，以制度約束人，以制度規(guī)范人。并對著裝、儀容、稱呼和舉止、風紀行為、違反規(guī)定的處罰都做出了明確要求，要求執(zhí)法人員執(zhí)行公務時，必須做到持證上崗，亮證執(zhí)法，著裝整齊，儀容端正、風紀嚴謹。
二是對城管執(zhí)法人員履行職責、行使職權、遵守紀律、文明執(zhí)法及儀表、著裝、舉止等情況進行監(jiān)督檢查，做到及時發(fā)現(xiàn)問題，及時通報，及時整改。從而為樹立和保持城管行政執(zhí)法隊伍的良好形象提供了保障。
三是認真規(guī)范執(zhí)法程序。在使用統(tǒng)一的行政執(zhí)法文書，從規(guī)范填寫使用各類執(zhí)法文書，到下達處罰決定、送達回執(zhí)、采集證言筆錄、建檔立卷等各個執(zhí)法環(huán)節(jié)，達到了依法辦案、依程序辦案、處罰適當，適用法律準確的目標。
二、存在的問題。
(一)全隊的政治理論學習不夠深入，業(yè)務知識有待進一步加強。
(二)部分路段的占道經(jīng)營和車輛亂停亂放還時有存在，有待進一步加強管理。
(三)對城市現(xiàn)代化的管理、科學決策化探討不夠，城市管理的制度化、法律化水平還有待于進一步提高。
(四)全隊工作作風還需要進一步轉變，服務的標準、服務的質量有待于進一步提高。
三、工作思路和措施。
(一)加強隊伍自身建設，提高行政執(zhí)法水平。
通過努力，全隊要建設成為一支“政治強、業(yè)務精、執(zhí)法嚴、作風硬、效率高”的高素質執(zhí)法隊伍，以確保各項業(yè)務目標得以實現(xiàn)。其主要做法有以下幾個方面：
1、學習方面。加強法律、法規(guī)、規(guī)章的學習和宣傳，使全體執(zhí)法隊員盡快了解掌握相對集中行政處罰權的有關內(nèi)容，熟悉執(zhí)法程序和規(guī)定，增強依法行政的意識，不斷提高城市管理和綜合執(zhí)法水平。
2、言行、儀表方面。進一步加大督察、檢查力度，實現(xiàn)制度管人，制度建隊，實現(xiàn)規(guī)章制度化的管理，做到儀容端正、風紀嚴謹、統(tǒng)一化、規(guī)范化的要求，樹立良好的社會形象。
3、思想、作風、紀律方面。一是進行思想整頓。繼續(xù)開展職業(yè)道德教育，牢固樹立全心全意為人民服務、以人為本和愛崗敬業(yè)的思想一步加強城管隊伍的建設，開展“樹行業(yè)新風，讓人民滿意”活動，自覺轉變工作作風，嚴格依法行政，嚴格廉政紀律，嚴格工作紀律，嚴格請銷假制度，努力打造一支“高效率、有作為，召之即來，來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝、紀律嚴明”的隊伍。
(二)增強服務意識，提高服務質量。
1、依法行政，嚴格執(zhí)法。一要依法行政恪守《行政處罰法》等法律、法規(guī)的規(guī)定，嚴格按法定權限、法定程序行使職權，堅決杜絕執(zhí)法錯位、空位、越位現(xiàn)象的發(fā)生。二要以點帶面，全面履行各項執(zhí)法職能。
2、開展專項執(zhí)法大檢查。堅持日常管理與集中整治的有機結合，及時發(fā)現(xiàn)問題解決問題，不失時機地開展市政、園林綠化、環(huán)衛(wèi)方面的執(zhí)法大檢查，確保各項工作不越位、不缺位、不掉隊。
3、與交警協(xié)調(diào)聯(lián)合執(zhí)法。聯(lián)合交警部門開展規(guī)范道路交通秩序的治理整頓活動，重點治理機動車亂停亂放行為，創(chuàng)造安全、暢通、文明、有序的交通秩序。
(三)加強執(zhí)法力度，責任明確到人。
認真分析管轄范圍內(nèi)存在的問題，查找問題的根源，提出整治方法。結合各條街道的實際情況，分片區(qū)專人負責管理，明確執(zhí)法范圍，明確執(zhí)法標準，明確工作責任，講究方法方式。根據(jù)現(xiàn)有人員和車輛的情況，進行優(yōu)化組合，合理搭配，工作責任明確到各組，進行動態(tài)管理。
(四)積極向上級主管部門爭取人員編制、經(jīng)費，理順機構體制，適當增加協(xié)管人員。
(五)積極完成上級交給的各項工作任務。
城建監(jiān)察個人工作總結篇二
一年來，城建監(jiān)察工作在縣委、縣政府、建設局的領導下，在上級業(yè)務主管部門的正確指導下，緊緊圍繞以“帶隊伍，強素質，樹形象，求突破”為著眼點，嚴格管理，文明執(zhí)法，在全體隊員的努力下，各項工作取得了明顯的成績?，F(xiàn)將一年來的工作總結如下：
一、主要工作回顧
(一)加強城市管理，加大執(zhí)法力度，提高城市管理水平
1、開展城區(qū)攤點專項整治，改善市容市貌。我隊的主要做法是：以治理“臟、亂、差”為突破口，重點對主要道路進行了全面清理整治。一年來共計清理占道經(jīng)營，店外經(jīng)營450余處、清理店外擺攤設點480個、流動商販1200余個(次)、清理亂寫亂貼亂余(條)處、清理廣告條幅250條，拆除亂搭亂建24200余平方米。
2、開展城市綜合執(zhí)法活動。元月10日至19日共10天以建設局牽頭，由公安、工商、衛(wèi)生、文化、環(huán)保、澧江鎮(zhèn)、交警等部門共計20人組成一支綜合整治執(zhí)法隊伍在整治期間做于以下工作：發(fā)放各占道經(jīng)營戶限期整改通知書130份;改正教育亂扔果皮紙屑、亂堆放雜物共計1400人/次;糾正違章人數(shù)共250人，共計處罰金1250元;取締人行道上占道娛樂的麻將、棋牌點共計93張;整治水果流動商販68人/次;取締人行道上占道經(jīng)營早點50戶;取締亂設戶外廣告牌、標語牌、宣傳欄、招牌等90塊;治理了亂停亂放機動車300多輛;清理和處罰，拆除電桿、路燈、樹份，清除建筑物上噴涂非法辦證廣告2600多條，拆除新城區(qū)花塘內(nèi)廣告牌60塊。當場處罰人行道上違章堆放的沙、石、土、水果、早點攤、亂扔果皮紙屑等處罰共計2200人/次，處罰金額共計11000元，批評教育1500。
3、實施城鄉(xiāng)清潔工程。按照整體部署、突出重點、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)推進的總體要求，集中力量解決好熱點難點問題。
4、做好第八次全省縣城衛(wèi)生檢查評比活動的迎檢工作。按照縣政府的總體部署要求，結合我對的工作職能，強化監(jiān)管力度，相互配合協(xié)作，全力做好各項工作，順利通過檢查組的檢查。
(二)強化隊伍建設，塑造城管執(zhí)法隊伍新形象
二是進行紀律整頓。按照監(jiān)察工作的有關規(guī)定，嚴格依法行政，嚴格廉政建設，嚴格工作紀律。
2、狠抓規(guī)章制度建設。
一是健全內(nèi)部管理制度。為保證日常行政工作的正常運行，以制度約束人，以制度規(guī)范人。并對著裝、儀容、稱呼和舉止、風紀行為、違反規(guī)定的處罰都做出了明確要求，要求執(zhí)法人員執(zhí)行公務時，必須做到持證上崗，亮證執(zhí)法，著裝整齊，儀容端正、風紀嚴謹。
二是對城管執(zhí)法人員履行職責、行使職權、遵守紀律、文明執(zhí)法及儀表、著裝、舉止等情況進行監(jiān)督檢查，做到及時發(fā)現(xiàn)問題，及時通報，及時整改。從而為樹立和保持城管行政執(zhí)法隊伍的良好形象提供了保障。
三是認真規(guī)范執(zhí)法程序。在使用統(tǒng)一的行政執(zhí)法文書，從規(guī)范填寫使用各類執(zhí)法文書，到下達處罰決定、送達回執(zhí)、采集證言筆錄、建檔立卷等各個執(zhí)法環(huán)節(jié)，達到了依法辦案、依程序辦案、處罰適當，適用法律準確的目標。
二、存在的問題
(一)全隊的政治理論學習不夠深入，業(yè)務知識有待進一步加強。
(二)部分路段的占道經(jīng)營和車輛亂停亂放還時有存在，有待進一步加強管理。
(三)對城市現(xiàn)代化的管理、科學決策化探討不夠，城市管理的制度化、法律化水平還有待于進一步提高。
(四)全隊工作作風還需要進一步轉變，服務的標準、服務的質量有待于進一步提高。
三、工作思路和措施
(一)加強隊伍自身建設，提高行政執(zhí)法水平。
通過努力，全隊要建設成為一支“政治強、業(yè)務精、執(zhí)法嚴、作風硬、效率高”的高素質執(zhí)法隊伍，以確保各項業(yè)務目標得以實現(xiàn)。其主要做法有以下幾個方面：
1、學習方面。加強法律、法規(guī)、規(guī)章的學習和宣傳，使全體執(zhí)法隊員盡快了解掌握相對集中行政處罰權的有關內(nèi)容，熟悉執(zhí)法程序和規(guī)定，增強依法行政的意識，不斷提高城市管理和綜合執(zhí)法水平。
2、言行、儀表方面。進一步加大督察、檢查力度，實現(xiàn)制度管人，制度建隊，實現(xiàn)規(guī)章制度化的管理，做到儀容端正、風紀嚴謹、統(tǒng)一化、規(guī)范化的要求，樹立良好的社會形象。
3、思想、作風、紀律方面。一是進行思想整頓。繼續(xù)開展職業(yè)道德教育，牢固樹立全心全意為人民服務、以人為本和愛崗敬業(yè)的思想一步加強城管隊伍的建設，開展“樹行業(yè)新風，讓人民滿意”活動，自覺轉變工作作風，嚴格依法行政，嚴格廉政紀律，嚴格工作紀律，嚴格請銷假制度，努力打造一支“高效率、有作為，召之即來，來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝、紀律嚴明”的隊伍。
(二)增強服務意識，提高服務質量
1、依法行政，嚴格執(zhí)法。一要依法行政恪守《行政處罰法》等法律、法規(guī)的規(guī)定，嚴格按法定權限、法定程序行使職權，堅決杜絕執(zhí)法錯位、空位、越位現(xiàn)象的發(fā)生。二要以點帶面，全面履行各項執(zhí)法職能。
2、開展專項執(zhí)法大檢查。堅持日常管理與集中整治的有機結合，及時發(fā)現(xiàn)問題解決問題，不失時機地開展市政、園林綠化、環(huán)衛(wèi)方面的執(zhí)法大檢查，確保各項工作不越位、不缺位、不掉隊。
3、與交警協(xié)調(diào)聯(lián)合執(zhí)法。聯(lián)合交警部門開展規(guī)范道路交通秩序的治理整頓活動，重點治理機動車亂停亂放行為，創(chuàng)造安全、暢通、文明、有序的交通秩序。
(三)加強執(zhí)法力度，責任明確到人
認真分析管轄范圍內(nèi)存在的問題，查找問題的根源，提出整治方法。結合各條街道的實際情況，分片區(qū)專人負責管理，明確執(zhí)法范圍，明確執(zhí)法標準，明確工作責任，講究方法方式。根據(jù)現(xiàn)有人員和車輛的情況，進行優(yōu)化組合，合理搭配，工作責任明確到各組，進行動態(tài)管理。
(四)積極向上級主管部門爭取人員編制、經(jīng)費，理順機構體制，適當增加協(xié)管人員。
(五)積極完成上級交給的各項工作任務。
城建監(jiān)察個人工作總結篇三
隨著城鄉(xiāng)一體化、城市共同體的發(fā)展,城建檔案管理必將打破城鄉(xiāng)分離、區(qū)域分離的管理格局。今天本站小編為大家精心挑選了關于城建。
的文章，希望能夠很好的幫助到大家。
一、加強組織領導，加快工程建設。
為打好“城市牌”，實現(xiàn)“一年一大步，五年見新城”的目標，市委、市政府確定了20xx年市區(qū)28項重點工程，這28項重點工程主要分為城市功能配套、市政交通設施、城市綠化景觀等三大類，具體由我部負責組織建設。我部從以下幾個方面入手，加快28項工程建設步伐：
(一)健全組織機構，加大征地拆遷力度。征地拆遷工作是整個工程建設的關鍵環(huán)節(jié)，為此，根據(jù)市城市建設工作領導小組辦公室《關于加強拆遷工作組織領導的通知》精神，我部拆遷辦與城建規(guī)劃局法制科合署辦公，兩套人馬一齊運作，由規(guī)劃局朱川局長負總責，以保證征地拆遷工作不拖工程建設的后腿。同時，實行按行政區(qū)域專人跟蹤、督促制度，市內(nèi)4個區(qū)街道辦事處各派一名專職負責人進行督促檢查，加強與各區(qū)的溝通協(xié)調(diào)，遇到問題及時上報。實行每周一例會制度，研究討論解決拆遷工作中遇到的實際問題?？傊笓]部多次召集有關部門和單位召開拆遷協(xié)調(diào)會議，有計劃、有步驟、有針對性地對征地拆遷問題進行協(xié)商，當場解決不了的，綜合最佳方案，上報市政府審批。如關于南城勝和恬一村50畝重復征地問題、東江大道五間廠的設備拆遷補償問題等，得到市政府的大力支持，較好地解決了征地拆遷過程中的困難，拆遷進度明顯加快。截止到6月底，已完成拆遷847戶、189896.24平方米，簽訂拆遷合同1108份，共撥付拆遷補償款47508.6786萬元，為下一步工程建設創(chuàng)造了條件。
(二)強化工作責任，加緊施工準備工作。我部制定的《工程管理辦法》和《財務管理辦法》通過市城市建設工作領導小組批準實施后，迅速組織工程建設的管理人員深入學習“兩個管理辦法”的內(nèi)容細則，按照程序辦事，提高工作效率，做到依法辦事。同時，結合實施“法德教育”、政風教育的開展，層層落實責任，把有關任務和責任分解到各部室、各項目組、各責任人，加緊28項重點工程施工前的各項準備工作。繼莞樟路改造去年11月動工之后，今年1月，行政辦事中心等一大批重點工程相繼開工，到6月30日為止，已有16項工程動工，其中，10項道路改造工程全部動工并將于年內(nèi)完成。其余項目也將于年底前陸續(xù)動工。
(三)狠抓施工管理，確保工程建設質量。每月召開一次重點工程施工管理會議，著重研究解決工程施工管理過程中質量、進度和安全文明施工等問題。嚴格執(zhí)行工程施工合同的有關規(guī)定，對不按合同工期完成工程任務、嚴重超期又無正當理由的，堅決按合同有關條款處罰，并取消其參與總指揮部工程的投標資格。要求施工單位、監(jiān)理單位每旬向總指揮部作專題匯報。認真落實總指揮部《工程管理辦法》、《材料簽收制度》等管理制度，堵住工程管理上的漏洞?？傊笓]部抽調(diào)有關技術人員，組織每周一次的檢查督促，及時了解工程質量情況。針對目前我們在工程建設管理上的不足，我們組織了參觀考察活動，學習周邊城市在工程建設管理上的有益經(jīng)驗。實現(xiàn)“走出去”學，重點學習加強工程建設和管理的成功經(jīng)驗。選擇在工程規(guī)范管理上具有借鑒作用的東深供水工程作為參觀點，學習吸收他們在工程管理和財務管理上的先進經(jīng)驗;選擇深圳、中山等周邊城市作為參觀點，學習他們在城市建設中做好文明施工、高效管理和經(jīng)營城市方面的經(jīng)驗。通過參觀學習，聯(lián)系我市實際，對適合我市的先進管理經(jīng)驗進行消化吸收，服務于我市的城市建設。
由于領導到位、措施到位，我市重點工程建設工作進展順利。莞樟路、旗峰路、四環(huán)路等一批工程進入掃尾階段，10項道路改造工程預計于年內(nèi)完工，其它已開工工程正在加緊實施，未開工工程的前期準備工作也正在緊鑼密鼓地進行，城市建設高潮迭起，“一年一大步”目標將可如期實現(xiàn)。
二、實行“四個公開”，建設“陽光工程”
為了高質量、高效率地完成市區(qū)28項重點工程的組織實施任務，我們建立健全監(jiān)督機制，強化資金監(jiān)管，規(guī)范政府投資建設項目的行為，嚴格控制工程投資成本，實行財務、政務“四個公開”，增加工作的透明度，使工程建設走上制度化、規(guī)范化的軌道。
(一)工程招投標情況公開。在各項招投標工作中，我們嚴格執(zhí)行《東莞市建設工程招投標管理辦法實施細則》，在公開、公平、公正的原則下，向社會公開招標。投標前一星期在各新聞媒體、網(wǎng)上刊登招投標公告。50萬元以上的工程發(fā)包到市建設交易中心進行招投標;甲供材料采購、物探、勘探、測量以及單項工程費用50萬元以下的工程發(fā)包參照市建設工程交易中心和市采購辦招投標工作程序在總指揮部公開招投標，并邀請市政務公開辦和市采購辦派員參與。在進行公開招投標時，按規(guī)范程序嚴格把好投標單位資質關，對資質不合格、業(yè)績、設備和信譽差的施工隊不予參加投標，以確保工程質量。招投標結束后，我們在有關媒體上公開招標項目、預算價、中標價、中標單位等情況，進行中標跟蹤。對中標出現(xiàn)異常情況的，我們及時派出有關人員調(diào)查核實，落實補救措施。如對東城中路、莞龍路、一環(huán)路路緣石價格中標價過高的問題，我部會同市政務公開辦、政府采購辦多次研究，分析原因并派人到福建實地調(diào)查，根據(jù)市場價格情況，參照以往的投標價格，與中標單位協(xié)商，重新議定標價，比原中標價減少支出約180萬元，有效地控制路緣石采購成本。又如對道路井蓋的招標，我們專門派人到廠家協(xié)商，對規(guī)格、質量等作出嚴格的標準限制。通過招投標公開，有效地降低了工程成本。今年1—6月，總指揮部招投標工程70宗，應招標投標率和應公開招標投標率均達到100%。在已經(jīng)進行的招標項目中，招標工程中標價比預算價平均降低25.25%，為國家節(jié)約了大量資金。
(二)拆遷情況公開。在實施拆遷之前，拆遷辦公室按照有關的程序，申辦相關手續(xù)，然后通過報紙、電臺及其他新聞媒體發(fā)布拆遷公告。我們向廣大群眾公布了《東莞市城市房屋拆遷管理辦法》和《東莞市市區(qū)房屋拆遷補償安置標準》，在東莞日報政務公開欄公開拆遷地點、丈量面積、所屬業(yè)主等情況，做到公開、公平、公正。在上半年，我部一共發(fā)放拆遷通告10000余份，公布拆遷情況4批次，處理群眾來電、來信100多件，為拆遷工作的順利開展創(chuàng)造了先決條件。
(三)增補工程情況公開。因工程需要或因設計等原因提出的工程變更，由總指揮部有關部室核實把關，經(jīng)財務專責小組集體討論，最后報總指揮審批。同時公開增補工程的原因、設計要求、工程用款等情況，以確保工程變更的規(guī)范化、制度化，實現(xiàn)工程成本控制，保障工程質量和工程進度。如對旗峰路山體開挖工程的增補情況，電線落地的有關增補情況等，我們及時公開，較好地促進了工程建設的“陽光作業(yè)”。
(四)工程款項支付情況公開。我們嚴格按照《東莞市城市建設工程總指揮部財務管理辦法》做好基本建設資金的預算、控制、監(jiān)督和考核工作，依法、合理、及時籌集、使用建設資金，嚴格控制建設成本，提高投資效益。認真做好工程款項支付的月報表編制工作，在總指揮部政務公開欄公開支付單位，支付時間、支付用款金額等情況，接受群眾監(jiān)督，使全體成員有更多的知情權和監(jiān)督權。到6月底，我們共公開支付情況6次，做到了每月一公布。
通過全面實行四項公開，完善了管理、監(jiān)督機制，使工程建設的各項工作處于廣泛公開，為我市重點工程建設各項工作的順利開展創(chuàng)造了良好的條件。
三、落實安全責任，促進文明施工。
由于大批重點工程在短期內(nèi)集中上馬，加上施工現(xiàn)場處于鬧市區(qū)，做好安全文明施工工作至關重要。我們把抓好安全文明施工列入總指揮部重要議事日程，落實安全責任，促進了文明施工的全面開展。
(一)召開安全文明施工會議。我們組織各施工單位、監(jiān)理單位和群眾代表于6月份連續(xù)三次專門召開安全文明生產(chǎn)會議，廣泛征求各方面意見，探討進一步加快工程進度，提高工作效率，特別是在工程建設中如何加強安全文明施工的問題。在會議上，各施工單位自我查擺，自我檢查，自我加壓，狠抓安全文明施工不放松，對出現(xiàn)的諸如淤泥成堆、污水橫流、交通堵塞、泥土飛揚、噪音較大，挖斷通信、供水、供電管線，沙井蓋缺失和無牌無證車輛進場施工等不文明施工現(xiàn)象，進行重點整改。
(二)落實安全文明生產(chǎn)責任。我們制訂了《總指揮部安全文明施工管理制度》，印發(fā)到各施工單位和監(jiān)理單位，要求嚴格按照規(guī)定進行現(xiàn)場施工。對出現(xiàn)安全責任事故的，依照有關規(guī)定追究責任;對不安全文明施工的，責令整改，出現(xiàn)投訴達5次以上的，取消其投標資格。
(三)開展定期安全文明施工檢查。總指揮部成立了“安全文明生產(chǎn)督查小組”，每月進行兩次以上的安全文明施工大檢查，到6月底，我們共組織專門安全文明施工檢查6次，不定期抽查10次，還聯(lián)合新聞單位進行了2次現(xiàn)場報道，對安全文明施工給予充分曝光。對違反安全文明施工規(guī)定的，給予了相應處罰或通報，共發(fā)出通報6期，發(fā)出整改通知128份，使安全文明施工常抓不懈。
四、重視輿論導向，開展宣傳活動。
為確保市財政投資的建設工程順利實施，爭取廣大市民對城市建設工作的理解支持和配合。我部十分重視開展城建工作宣傳。
(一)運用多種形式，激發(fā)城市建設的廣泛參與。我部于去年11月中旬開始，聯(lián)合市委宣傳部、《東莞日報》社、東莞電視臺、東莞電臺、東莞市唯美陶瓷有限公司舉辦了“我心中的東莞新城”征文活動;今年3月，又策劃舉辦了“心系東莞”金點子評選活動，組織近百名離退休干部參觀了市區(qū)道路改造工程和城市新區(qū)重點工程項目的規(guī)劃設計模型、圖片。這兩次活動共收到征文稿件120篇，各種建議約100條。今年1月22日在東莞影劇院舉行了征文頒獎晚會;6月14日，在西湖酒店舉行了“金點子”頒獎儀式暨城市建設工作座談會，有效地調(diào)動了廣大市民參與城市建設的積極性。特別是離退休老干部對城市建設的建議和意見，我們綜合整理后上報市委、市政府領導，引起市主要領導的高度重視，指示有關部門認真調(diào)查研究，落實整改。
(二)利用專題論壇，宣傳城市建設的重大意義。我們利用市電視臺開辟的“城市建設論壇”這個窗口，由總指揮部領導親自參與，解答城市建設中存在的各種問題，宣傳城市建設在建設現(xiàn)代化中心城市過程中的重大意義。通過各新聞媒體單位的積極參與，針對當前我市在拆遷工作和市內(nèi)道路改造工程中涉及市民切身利益的問題以專題論壇的形式讓廣大市民家喻戶曉，使我部的各項工作始終處于“透明”狀態(tài)，有力地推動了各項工程建設的順利進行。
(三)發(fā)揮媒介作用，營造城市建設的濃厚氛圍。我部收集整理了大量有關市區(qū)28項重點工程建設的資料和圖片，在東莞日報、東莞電視臺、東莞電臺等新聞媒介廣為刊登或播放，讓全市人民了解我市城市建設的情況，展示東莞城市的美好未來，營造城市建設的濃厚氛圍。據(jù)統(tǒng)計，1—6月，僅市有關媒體的宣傳報道就達60多篇(件)，平均每周就有2件(次)以上，并且推出重點工程、拆遷專版2期。我部有關人員采寫的各類宣傳城市建設的稿件也有10余篇刊播。
(四)加強信息交流，提供城市建設的決策參考。我部將28項重點工程進展情況及時整理，每月一報，于月初向上級領導匯報，使領導和有關部門及時掌握城市建設的信息、動態(tài)。同時，認真辦好《城建簡訊》、《城建動態(tài)》兩份刊物。1—6月，這兩份刊物各出了14期和12期，發(fā)行總數(shù)達到2550份，為領導和有關部門提供了非常有益的決策參考。比如今年《城建動態(tài)》第7期刊登的《談談對東莞立交建設的看法》一文，為城市道路規(guī)劃建設提供了較有參考價值的意見，引起較好的反響，經(jīng)推薦到《東莞日報》發(fā)表后，收到了較好的宣傳效果。
五、堅持與時俱進，狠抓隊伍建設。
工作目標任務確定之后，隊伍建設是關鍵。上半年，我部全面貫徹“三個代表”的要求，強化內(nèi)部管理，狠抓思想建設、作風建設和制度建設，與時俱進，促進了工程建設隊伍整體素質的提高。
(一)抓思想建設，促素質提高。我們把思想隊伍建設放在提高全體黨員干部、工作人員素質的首要任務，深入學習中央、省、市有關加強政風建設和黨風廉政建設方面的文件精神，學習5?31重要講話以及省第九次黨代會精神，組織觀看廉政建設警示教育錄像片。辦公室制定了各時期。
學習計劃。
收集有關學習資料購買了《與時俱進的馬克思主義》、《保持共產(chǎn)黨員先進性學習問答》以及《反腐倡廉教育讀本》等書籍60多本征訂《無悔選擇》、《代價》、《建筑“黑洞”剖視錄》、《天網(wǎng)》和《從嚴治黨興南粵》等警示教育片10套組織干部職工學習和觀看并要求每個人撰寫。
心得體會。
一篇。各部室還根據(jù)具體實際，作專題發(fā)言，力求做到有代表性、針對性。對群眾關心和反映的熱點問題，認真落實整改，實現(xiàn)責任到人，工作到位，并對落實情況進行檢查督促。
(二)抓作風建設，促效率提高。配合我市“法德教育”的開展，我們成立了政風教育活動領導小組，制定了政風教育。
活動方案。
印發(fā)了《東莞市城市建設工程總指揮部政風教育活動實施意見》大張旗鼓地開展“依法行政、以德行政”教育提高依法行政意識和道德水平。以學習教育為契機提高廣大工程技術人員及管理人員對轉變工作作風重要性的認識增強工作的責任感和緊迫感增強集體凝聚力樹立大局意識促進了工作效率的提高。
(三)抓制度建設，促管理提高。我們建立健全各項。
規(guī)章制度。
不斷增強“一年一大步五年見新城”的責任感和緊迫感。一方面所有工程項目的實施均按照《工程管理辦法》、《財務管理辦法》嚴格操作另一方面我們制定了《聘用人員管理辦法》、《匯報交流制度》、《政務公開制度》等并編印成冊分發(fā)到每個成員手中。各部室也制訂相應管理制度實行規(guī)范化管理做到項目落實到組責任落實到人建立科學、有序、高效的運作機制提高我們管理工程建設的水平切實保證“一年一大步”目標如期實現(xiàn)。
由于重視加強隊伍建設，目前，總指揮部現(xiàn)有人員80多人，其中中、高級職稱人員占29%，大專以上學歷占57%。雖然來自各部門，來自全國各地，但為著“五年見新城”的共同目標，大家團結一致，不畏困難，不分節(jié)假日，不分晝夜忘我工作，表現(xiàn)出良好的精神風貌、高度的工作責任心和飽滿的工作熱情。我們有信心完成市委、市政府和全市人民交給的光榮而艱巨的建設任務。今后，我們將以“三個代表”的要求，與時俱進，真抓實干，繼續(xù)抓好“四個公開”的落實，重質量，促進度，真正把重點工程建設成為“龍頭工程”、“形象工程”、“陽光工程”，推動我市城市建設邁上新臺階。
緊張的20xx年過去了，作為車間的一名技術人員，我在車間領導和同志們的關心和支持下，通過努力工作，為企業(yè)做出了應有的貢獻。在這半年中，我在工作和生活中高標準要求自己，做了很多工作，現(xiàn)將20xx年工作總結如下：
一.加強政治理論和技術知識學習，全面提高自己的政治文化素質和業(yè)務水平。
在20xx年上半年工作中，我緊跟時代的步伐，加強理論知識方面的學習，通過閱讀《文遜，進一步學習領會“三個代表”重要思想的內(nèi)涵和精髓，努力做到認識上有新提高、運用上有新收獲，達到指導實踐、促進工作、提高工作水平和服務能力的目的，同時學習了胡的八榮八恥的社會主義榮辱，并按照八榮八的恥的要求來做人做事，并及時寫入常思想江報，積極向黨組織靠攏，爭取早日成為一名共產(chǎn)黨員。在工作中不斷的學習新技術新工藝，不斷的充實自己，不斷的提高自己的技術水平，來指導自己的工作。
二.工作中發(fā)揚團隊合作精神，努務完成車間的生產(chǎn)任務。
1、在平時的工作中，首先做好日常工作，我與車間其他技術員既有分工又有合作，堅持經(jīng)常和其他技術員進行工作交流，充分發(fā)揚民主，杜絕獨斷專行，統(tǒng)一思想統(tǒng)一步驟，從而圓滿完成車間的各項生產(chǎn)任務。2年配合其他技術員根據(jù)車間可紡性合理安排小修機臺和換噴頭機臺，累計改紡413臺，十幾個品種。
2、根據(jù)行業(yè)協(xié)會的精神，xx年7月份公司要求五長絲車間北區(qū)停車，我配合其他技術員做好停車期間的工藝處理和平時的串堿工作，并把在工作中遇到的問題及時向車間領導匯報，安排相關人員解決。9月份北區(qū)開車，做好開車前期的準備工作，做好工藝處理，提前將各項工藝參數(shù)調(diào)整到位，確保開車成功，保證產(chǎn)品質量。
3、由于五長絲車間長期紡木槳，導絲輪廢絲多，可紡性差，我經(jīng)常和原液車間的技術員溝通，反映車間的可紡性情況，并與職能處室的技術員多聯(lián)系溝通，希望能夠改變槳粕的配比來提高可紡性，今年公司采取了使用多種槳粕混用的辦法，大大提高了可紡性。滿筒率由原來的不足80%上升到了現(xiàn)的85%左右。
4、每月將車間的生產(chǎn)情況進行一次總結，及時將總結上交到技術處;將車間的主材消耗進行總結，及時上交計劃處。做好統(tǒng)計技術分析工作，將車間生產(chǎn)中出現(xiàn)的異常情況，進行分析采取糾正措施，寫出糾正措施報告。
三.完成第五長絲車間作業(yè)指導書的編寫和印刷工作。
年根據(jù)企管處的安排，要求各個車間完成作業(yè)指導書的換版工作，新的作業(yè)要求按照三合一體系的要求編寫，我和其他技術員明確分工，使新的作業(yè)指導書包含環(huán)境和職業(yè)健康方面的內(nèi)容，更適用于實際操作。3月份將作業(yè)指導書及時發(fā)放到了職工手中，圓滿完成了作業(yè)指導書的換版工作。
四.認真安排好職工培訓工作提高職工的理論水平和操作水平。
搞好職工培訓工作是我們車間一項長抓不懈的工作，為此我們車間特別制定了培訓制度，要求每個班組每月至少組織兩次職工培訓，開展形式多樣的職工培訓，對于新工轉崗工要求有師帶徒合同，由技術員鑒定合格后方可獨立上崗。今年5月份組織職工做三合一體系知識答卷，加強了職工對三合一體系知識的了解。又利用業(yè)余時間組織職工進行三合一體系知識的學習，使職工對公司的方針目標有更好理解等，為公司內(nèi)審和外審打下良好基矗配合各工段班組搞好青工技術比賽，提高職工實際操作技能。加強新版作業(yè)指導書的學習，今年10月份，組織我車間全體職工全部進行了理論知識考試。提高了職工理論知識。四班職工堅持第二個早班學習，由于四班紡絲工是控制車間產(chǎn)品質量的關鍵崗位。平時很注重紡絲工工藝知識的學習，對影響產(chǎn)品質量的主要工藝要讓職工明白，反復的給職工講，尤其是六月份總經(jīng)理走訪客戶后，帶回來的脆斷絲筒子，讓職工親自感受脆斷絲給用戶帶來損失，讓職工在工作中如何避免脆斷絲的產(chǎn)生，始終給職工敲響警鐘，增強職工在工作中的責任感。
五.按照三合一體系的要求搞好車間的認證工作，推進三合一體系在車間的有效運行。
在過去的一年中積極推進三個體系在本部門的有效運行，認真學習相關的管理和技術知識，加強《程序文件》和《管理手冊》的學習，加強對標準的理解，按照《內(nèi)部審核程序》的要求，編制本部門的年度審核計劃，并按照計劃組織部門的內(nèi)審工作，今年三月份，組織車間有關人員對車間的危險源和環(huán)境因素進行了重新辨識和完善，對車間的法律法規(guī)清單等相關文件進行更新，規(guī)范各種報表記錄。5月份邀請其他兄弟部門和相關職能處室內(nèi)審員對本部門進行內(nèi)部審核，對審核中別人提出的問題，提出改進的議建和建議，推進三合一管理體系在本部門的不斷完善和改進，來迎接公司一年一度的內(nèi)審和外審工作。與認證辦的同志多聯(lián)系、多溝通、發(fā)揮橋梁和紐帶作用，對我車間的職工和來我們車間參觀的相關人員，傳達、解釋、貫徹公司的管理方針和公司在質量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理方面的有關要求。并對公司的目標、指標進行分解，制定本部門的目標、指標和管理方案，并及時向職工傳達。
自20xx年*月來到分公司**部參加工作，這一年來，一直在項目部擔任技術員一職，先后參與建設了工程、工程，通過這兩個工程現(xiàn)場實踐工作的鍛煉，得益于項目部領導的關心培養(yǎng)和同事們的熱心幫助、諄諄教導，讓我的工作有了快速的提升，我已逐步成長為一名合格的技術員。
在此感謝公司對我的信任及同事們的支持，通過團隊的共同努力，摸索出了一定的工作經(jīng)驗，在此對一年情況進行個人工作總結，請給位領導指導與糾正：
一、主要職責。
1、負責鋼筋材料計劃的編制及進場鋼筋的質量數(shù)量驗收。
2、負責鋼筋的放樣，鋼筋工作交底以及鋼筋工程的檢查及驗收。
3、負責天氣情況記錄、鋼筋工程隱蔽時間及混凝土澆筑記錄。
4、負責四川維尼綸廠綜合管理中心的鋼筋結算工作。
5、參與現(xiàn)場鋼筋勞務隊伍管理，以及領導安排的其它工作。
二、工作心得。
1、會干工作、干好工作是出色完成工作的前提條件，這就要求我們要有扎實的專業(yè)功底。
2、一個項目的成敗取決于團隊合作，干一項工程需要多個部門的密切配合，只有整個團隊克服眼前的一切困難，形成合力，才會有強大的戰(zhàn)斗力，才能在激烈的市場競爭中取得一個又一個的勝利!
3、工作中要勤奮，工作態(tài)度認真，主動溝通，避免信息滯后。
4、技術、管理兩個方面，兩手都要抓、兩手都要狠!
三、不足之處。
1、由于工作經(jīng)驗不足，工程管理方面有些不能做到事前控制。
2、在鋼筋工程結算方面，廣聯(lián)達運用不熟練，需要不斷的加強學習。
3、施工方案的編制不太熟悉，需要不斷的加強專業(yè)知識的學習。
4、做事容易沖動。
四、今后的打算。
1、逐步掌握施工方案的編制。
2、爭取20xx年考上二級建造師，然后再考一級建造師。
3、在工程管理方面多下功夫，加強目標控制和管理協(xié)調(diào)的能力?？傮w說來，對于領導交給的各項任務都已比較順利、較好的完成了。一年來的從事工程施工工作，在不斷的取得進步，自己的專業(yè)知識得到了長進和加深，工作能力，包括組織協(xié)作能力、管理能力和應變能力都得到了很大的提高，更重要的是獲得了寶貴的工作經(jīng)驗的積累。
一年來的工作表現(xiàn)也得到了項目部領導和同事們的認可，展望20xx年，工作中將會有更多的新的挑戰(zhàn)，我一定會竭盡全力更加積極的工作，在今后的工作中，我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn)，在學習中進步和成熟起來，為公司的發(fā)展貢獻自己的力量!
城建監(jiān)察個人工作總結篇四
一、市容治理工作取得了新業(yè)績。
今年，大隊牢牢圍繞創(chuàng)建國家衛(wèi)生縣城的宏偉目標，面對創(chuàng)建任務重、時間緊、標準高、困難多的情況，大隊根據(jù)建設局下達的創(chuàng)建工作任務，迎難而上，積極開展對市容環(huán)境綜合整治活動。
1、開展違章攤點、店外經(jīng)營(作業(yè))、夜市攤點專項整治。大隊首先把取締城區(qū)22條主次干道、重點區(qū)域和重點部位的活動攤點、店外經(jīng)營(作業(yè))作為市容整治重點，采取了大隊領導分片包干，集中整治與日常治理相結合，堵與疏相結合的方法，先后取締了影響市容市貌的不規(guī)范攤點群4處，城區(qū)主干道店外占道經(jīng)營(作業(yè))得到有效遏制。南城根路改造后大隊及時跟上，狠抓了南城根路的店外經(jīng)營、活動經(jīng)營，并規(guī)范設置了大橋攤點群，目前南城根路市容環(huán)境有了明顯的好轉。其次，安排專門氣力加強對夜市攤點治理，今年先后取締了四通路夜市大排檔、大車站等42處攤位。
2、開展戶外廣告、亭棚專項整治。我們以“創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市”為契機，加大對戶外廣告和橫條幅的整治力度，422處的各類不規(guī)范的戶外廣告牌和4520處的破舊橫(條)幅依法進行拆除，清除“牛皮癬”近20萬張。尤其在創(chuàng)建園林城市過程中，因創(chuàng)建工作需要，我們抽調(diào)精干氣力，僅用3天時間就完成了對南門大街的188戶雨陽蓬的拆除任務。針對部分路段亭棚嚴重影響市容市貌的情況，我們克服種種困難，不等不靠，迎難而上，對城區(qū)安宜南路、淮江路等長期占據(jù)主、次干道的56個亭棚進行搬遷和拆除。
3、開展城鄉(xiāng)結合部環(huán)境整治。我們積極與工商、公安、交通、安宜鎮(zhèn)等部分、單位密切配合，對寶應大道、安宜東路寶工橋段、運河大橋等城鄉(xiāng)結合部的違法建設、店外占道經(jīng)營、戶外廣告、車輛亂停亂放等行為進行了20余次集中整治，有效改變了城鄉(xiāng)結合部“臟、亂、差”的現(xiàn)象。通過各項整治，城區(qū)市容市貌有了較大改善，為我縣創(chuàng)建國家衛(wèi)生縣城打下堅實基礎，為我縣組織的14次重大活動提供了強有力的市容保障。今年共取締活動攤點486個，取締店外經(jīng)營(作業(yè))15200戶，安排下崗職工再就業(yè)500余人次。
二、規(guī)劃監(jiān)察工作取得了新成效。
我們繼續(xù)采取劃片包干、假期輪休等措施，做到全天候、全方位的對城區(qū)進行規(guī)劃監(jiān)察，有力的將違法建設控制在萌芽狀態(tài)。全年共查處1105件違法建設399314m2(工程建設294100m2)，處理1097件398660m2，違法案件的發(fā)現(xiàn)率100%，處理率達99%以上。
三、城鄉(xiāng)燃氣治理取得了新進展。
今年，我們把燃氣治理的著力點放在抓源頭治理，抓秩序規(guī)范治理，建立并完善了檢查、巡查、抽查制度，強化了對氣源源頭治理的力度，同時，以“四同一”為抓手，推進了全縣燃氣供給企業(yè)經(jīng)營行為的規(guī)范。目前已建立了三級監(jiān)控網(wǎng)絡，落實了三級監(jiān)控措施，配置了三級監(jiān)控相關設備。扎實有效地開展打擊非法倒灌、使用超過期或未檢測、報廢鋼瓶充裝、無證經(jīng)營、擅自設點等違法行為。到目前為止，大隊會同局燃辦召開安全專項會議3次，安全檢查整治50余次，暫扣液化氣瓶10余只，沖氣槍30多把，磅秤1臺，發(fā)送《責任整改通知書》11份，有效改善了全縣的燃氣治理秩序。
四、隊伍建設取得了新突破。
為適應新形勢的城市治理要求，按照內(nèi)強素質、外樹形象的標準，我們牢牢圍繞“政治合格、業(yè)務過硬、紀律嚴明、作風優(yōu)良、保障有力、人民滿足”的隊建目標，狠抓內(nèi)部治理，使隊伍整體素質有了明顯進步。
一是狠抓教育培訓。往年底，經(jīng)局黨委批準，大隊進行了內(nèi)部改革，建立了政治思想教育網(wǎng)絡，專門配備了政治教導員、指導員，建立了政工例會制度，堅持集中教育每月不少于一次，中隊每周堅持半天的政治學習制度。同時還積極開展“我為三城同創(chuàng)立新功”、“為大隊增輝，給城建添彩”、“如何樹立新形象”等主題討論活動，陶冶了隊伍的政治情操，進步了隊員團結奮進，樂于奉獻的思想覺悟。為進一步進隊伍員的行政執(zhí)法水平，進步依法行政的能力，大隊繼續(xù)實行“每月一法，每月一考”制度，定期對執(zhí)法職員進行業(yè)務知識培訓的教育，還組織執(zhí)法職員旁聽法院的行政審判和開展執(zhí)法案卷觀摩評選或法律知識競賽。同時，為嚴把執(zhí)法關，我們在各個中隊配備1-2名法制員，具體負責行政處罰把關和卷宗整理。
二是狠抓督查賞罰。往年底，大隊進一步強化督查機制，實行二級考核制度，將考核結果做到“四掛鉤”，即：與中隊(科室)、個人的考核獎和獎金掛鉤，拉大考核獎分配差距;與爭先創(chuàng)優(yōu)掛鉤，連續(xù)兩個季度得分排名最后的取消個人年終評先資格;與干部任用掛鉤，對連續(xù)6個月工作上平平的中隊(科室)干部進行誡勉談話;與隊員的量化考核掛鉤，對連續(xù)四個季度排名處于最后3名的實行離崗培訓。同時，為調(diào)動廣大干部隊員的積極性，激發(fā)大家的工作熱情，大隊以“創(chuàng)建群眾滿足執(zhí)法大隊”為契機，開展了內(nèi)部爭創(chuàng)“執(zhí)法能手”“治理標兵”“優(yōu)越隊室”“紅旗車駕駛員”等系列活動，通過正確引導，極大調(diào)動了隊伍的積極性，在治理工作中涌現(xiàn)了一大批先進典型，在全大隊形成了積極向上、奮勇爭先、奮發(fā)有為的良好氛圍和工作環(huán)境。
工作打算：
20xx年，是全縣力上下全力沖刺“三城同創(chuàng)”目標，強力推進“產(chǎn)業(yè)化、城鎮(zhèn)化”戰(zhàn)略的關鍵之年，也是建設系統(tǒng)開拓創(chuàng)新、再創(chuàng)新高的改革之年。我大隊將緊跟形勢，奮力拼搏，勇爭一流，20xx年的工作目標總體為“12345”，具體為：
一即圍繞一個中心。20xx年，我大隊將牢牢圍繞“治理上規(guī)范、隊伍樹形象”為中心，全力完成縣委、縣政府和建設局下達的各項目標任務，在治理上抓長效，在改革上謀發(fā)展，在機制上敢創(chuàng)新，在形象上求突破。
二即積極拓展城建監(jiān)察兩方面內(nèi)涵。一是積極拓展建設工程領域監(jiān)察工作，內(nèi)容涵蓋招投標、施工圖審查、竣工驗收、城建檔案備案等方面;二是積極拓展集鎮(zhèn)建設領域監(jiān)察工作，進一步為我縣新農(nóng)村建設的做好服務工作。
三即強化三方面基本職能工作。一是強化市容治理。20xx年，大隊將進一步進步市容治理標準，加大市容治理力度，通過加強日常治理和錯時錯休治理，切實達到“全覆蓋、經(jīng)?；?，為縣重大活動提供過硬的市容保障;二是強化規(guī)劃監(jiān)察。20xx年，大隊將在違法建設的發(fā)現(xiàn)率、處理率上下功夫，并建立健全“控制率”考核，努力將違法建設控制在萌芽狀態(tài)，同時采取切實有效措施，進一步加大拆違整治力度;三是強化戶外廣告治理。20xx年，大隊將進一步規(guī)范戶外廣告設置行政許可行為，研究落實大型戶外廣告泊位拍賣事宜，建立健全并實施戶外廣告年審制度。
四即建立內(nèi)部治理四項措施。一是加強隊伍思想教育。20xx年，大隊將多渠道、多形式、多方面地開展思想教育，使隊員牢記宗旨，不忘使命、不辱身份，逐步營造“隊榮我榮、隊恥我恥”的氛圍;二是強化業(yè)務培訓。今年，大隊將組織法制培訓15次以上，受訓率達到100%，并鼓勵隊員參加各類自學、函授的學習，經(jīng)常不斷組織案件分析會，做到學有所獲，此外還將開展多種形式的崗位練習，強練基本功，力求做到法規(guī)人人運用熟練，進步大隊行政執(zhí)法技能。大隊還將繼續(xù)實行“每月一法”、“每月一考”制度，并經(jīng)常性開展執(zhí)法工作觀摩評選;三是實行鋼化量化督查。今年大隊制定了科學公道，注重高效的《鋼化量化督查考核細則》，為激發(fā)廣大隊員的工作積極性、主動性、事業(yè)心和責任感，大隊取消固定考核獎勵，考核細則推行按崗定績，按績?nèi)〕甑男聶C制，確保大隊各項工作的整體推進;四是深化系列“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動。大隊將繼續(xù)開展系列“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動，每季度評選一次執(zhí)法能手、治理標兵和先進隊室，充分發(fā)揮典型示范作用，達到激勵全隊的目的，除此，20xx年大隊還將在“五.一”、“七.一”、“十.一”期間組織開展豐富多彩的文體活動，不斷進隊伍伍的協(xié)力與活力，進一步提升隊員的團隊精神和集體榮譽感。
五即創(chuàng)新五項工作機制。一是建立市容環(huán)衛(wèi)責任區(qū)制度，20xx年，大隊將把建立健全市容環(huán)衛(wèi)責任區(qū)制度作為推進城市長效治理的一項具體有效措施而緊抓不懈，努力形成城市治理各負其責、齊抓共管的良好格式;二是開展條線創(chuàng)建。20xx年，大隊將繼續(xù)開展條線創(chuàng)建，在省級規(guī)范化城建監(jiān)察隊伍創(chuàng)建上進行深化，在創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)建上爭先進位，在示范路段創(chuàng)建上勇爭一流。通過條線創(chuàng)建，促進全大隊工作上臺階、上規(guī)范、上水平;三是實行集體會審制。20xx年，除繼續(xù)對違法建設查處，亭棚設置實行集體會審外，還將把戶外廣告設置、集鎮(zhèn)規(guī)劃監(jiān)察、燃氣監(jiān)察納進范疇，使集體會審覆蓋各項職能工作，有效杜盡執(zhí)法違規(guī)事件的發(fā)生;四是實行主辦案件負責制。一個案件明確一名主辦人，包案到底，責任到底，有效改變隊室包攬、責任不清的現(xiàn)象，同時充分利用現(xiàn)有辦公設備，逐步推行辦公自動化;五是繼續(xù)深化“進社區(qū)”活動。20xx年，大隊將進一步明確社區(qū)聯(lián)絡員，建立工作制度，開展治理活動，充分調(diào)動各方面的積極氣力，整合城市治理資源和上風，扎實完成各項目標任務。
城建監(jiān)察個人工作總結篇五
為打好“城市牌”，實現(xiàn)“一年一大步，五年見新城”的目標，市委、市政府確定了20xx年市區(qū)28項重點工程，這28項重點工程主要分為城市功能配套、市政交通設施、城市綠化景觀等三大類，具體由我部負責組織建設。我部從以下幾個方面入手，加快28項工程建設步伐：
(一)健全組織機構，加大征地拆遷力度。征地拆遷工作是整個工程建設的關鍵環(huán)節(jié)，為此，根據(jù)市城市建設工作領導小組辦公室《關于加強拆遷工作組織領導的通知》精神，我部拆遷辦與城建規(guī)劃局法制科合署辦公，兩套人馬一齊運作，由規(guī)劃局朱川局長負總責，以保證征地拆遷工作不拖工程建設的后腿。同時，實行按行政區(qū)域專人跟蹤、督促制度，市內(nèi)4個區(qū)街道辦事處各派一名專職負責人進行督促檢查，加強與各區(qū)的溝通協(xié)調(diào)，遇到問題及時上報。實行每周一例會制度，研究討論解決拆遷工作中遇到的實際問題。總指揮部多次召集有關部門和單位召開拆遷協(xié)調(diào)會議，有計劃、有步驟、有針對性地對征地拆遷問題進行協(xié)商，當場解決不了的，綜合最佳方案，上報市政府審批。如關于南城勝和恬一村50畝重復征地問題、東江大道五間廠的設備拆遷補償問題等，得到市政府的大力支持，較好地解決了征地拆遷過程中的困難，拆遷進度明顯加快。截止到6月底，已完成拆遷847戶、189896.24平方米，簽訂拆遷合同1108份，共撥付拆遷補償款47508.6786萬元，為下一步工程建設創(chuàng)造了條件。
(二)強化工作責任，加緊施工準備工作。我部制定的《工程管理辦法》和《財務管理辦法》通過市城市建設工作領導小組批準實施后，迅速組織工程建設的管理人員深入學習“兩個管理辦法”的內(nèi)容細則，按照程序辦事，提高工作效率，做到依法辦事。同時，結合實施“法德教育”、政風教育的開展，層層落實責任，把有關任務和責任分解到各部室、各項目組、各責任人，加緊28項重點工程施工前的各項準備工作。繼莞樟路改造去年11月動工之后，今年1月，行政辦事中心等一大批重點工程相繼開工，到6月30日為止，已有16項工程動工，其中，10項道路改造工程全部動工并將于年內(nèi)完成。其余項目也將于年底前陸續(xù)動工。
(三)狠抓施工管理，確保工程建設質量。每月召開一次重點工程施工管理會議，著重研究解決工程施工管理過程中質量、進度和安全文明施工等問題。嚴格執(zhí)行工程施工合同的有關規(guī)定，對不按合同工期完成工程任務、嚴重超期又無正當理由的，堅決按合同有關條款處罰，并取消其參與總指揮部工程的投標資格。要求施工單位、監(jiān)理單位每旬向總指揮部作專題匯報。認真落實總指揮部《工程管理辦法》、《材料簽收制度》等管理制度，堵住工程管理上的漏洞?？傊笓]部抽調(diào)有關技術人員，組織每周一次的檢查督促，及時了解工程質量情況。針對目前我們在工程建設管理上的不足，我們組織了參觀考察活動，學習周邊城市在工程建設管理上的有益經(jīng)驗。實現(xiàn)“走出去”學，重點學習加強工程建設和管理的成功經(jīng)驗。選擇在工程規(guī)范管理上具有借鑒作用的東深供水工程作為參觀點，學習吸收他們在工程管理和財務管理上的先進經(jīng)驗;選擇深圳、中山等周邊城市作為參觀點，學習他們在城市建設中做好文明施工、高效管理和經(jīng)營城市方面的經(jīng)驗。通過參觀學習，聯(lián)系我市實際，對適合我市的先進管理經(jīng)驗進行消化吸收，服務于我市的城市建設。
由于領導到位、措施到位，我市重點工程建設工作進展順利。莞樟路、旗峰路、四環(huán)路等一批工程進入掃尾階段，10項道路改造工程預計于年內(nèi)完工，其它已開工工程正在加緊實施，未開工工程的前期準備工作也正在緊鑼密鼓地進行，城市建設高潮迭起，“一年一大步”目標將可如期實現(xiàn)。
二、實行“四個公開”，建設“陽光工程”
為了高質量、高效率地完成市區(qū)28項重點工程的組織實施任務，我們建立健全監(jiān)督機制，強化資金監(jiān)管，規(guī)范政府投資建設項目的行為，嚴格控制工程投資成本，實行財務、政務“四個公開”， 增加工作的透明度，使工程建設走上制度化、規(guī)范化的軌道。
(一)工程招投標情況公開。在各項招投標工作中，我們嚴格執(zhí)行《東莞市建設工程招投標管理辦法實施細則》，在公開、公平、公正的原則下，向社會公開招標。投標前一星期在各新聞媒體、網(wǎng)上刊登招投標公告。50萬元以上的工程發(fā)包到市建設交易中心進行招投標;甲供材料采購、物探、勘探、測量以及單項工程費用50萬元以下的工程發(fā)包參照市建設工程交易中心和市采購辦招投標工作程序在總指揮部公開招投標，并邀請市政務公開辦和市采購辦派員參與。在進行公開招投標時，按規(guī)范程序嚴格把好投標單位資質關，對資質不合格、業(yè)績、設備和信譽差的施工隊不予參加投標，以確保工程質量。招投標結束后，我們在有關媒體上公開招標項目、預算價、中標價、中標單位等情況，進行中標跟蹤。對中標出現(xiàn)異常情況的，我們及時派出有關人員調(diào)查核實，落實補救措施。如對東城中路、莞龍路、一環(huán)路路緣石價格中標價過高的問題，我部會同市政務公開辦、政府采購辦多次研究，分析原因并派人到福建實地調(diào)查，根據(jù)市場價格情況，參照以往的投標價格，與中標單位協(xié)商，重新議定標價，比原中標價減少支出約180萬元，有效地控制路緣石采購成本。又如對道路井蓋的招標，我們專門派人到廠家協(xié)商，對規(guī)格、質量等作出嚴格的標準限制。通過招投標公開，有效地降低了工程成本。今年1—6月，總指揮部招投標工程70宗，應招標投標率和應公開招標投標率均達到100%。在已經(jīng)進行的招標項目中，招標工程中標價比預算價平均降低25.25%，為國家節(jié)約了大量資金。
(二)拆遷情況公開。在實施拆遷之前，拆遷辦公室按照有關的程序，申辦相關手續(xù)，然后通過報紙、電臺及其他新聞媒體發(fā)布拆遷公告。我們向廣大群眾公布了《東莞市城市房屋拆遷管理辦法》和《東莞市市區(qū)房屋拆遷補償安置標準》，在東莞日報政務公開欄公開拆遷地點、丈量面積、所屬業(yè)主等情況，做到公開、公平、公正。在上半年，我部一共發(fā)放拆遷通告10000余份，公布拆遷情況4批次，處理群眾來電、來信100多件，為拆遷工作的順利開展創(chuàng)造了先決條件。
(三)增補工程情況公開。因工程需要或因設計等原因提出的工程變更，由總指揮部有關部室核實把關，經(jīng)財務專責小組集體討論，最后報總指揮審批。同時公開增補工程的原因、設計要求、工程用款等情況，以確保工程變更的規(guī)范化、制度化，實現(xiàn)工程成本控制，保障工程質量和工程進度。如對旗峰路山體開挖工程的增補情況，電線落地的有關增補情況等，我們及時公開，較好地促進了工程建設的“陽光作業(yè)”。
(四)工程款項支付情況公開。我們嚴格按照《東莞市城市建設工程總指揮部財務管理辦法》做好基本建設資金的預算、控制、監(jiān)督和考核工作，依法、合理、及時籌集、使用建設資金，嚴格控制建設成本，提高投資效益。認真做好工程款項支付的月報表編制工作，在總指揮部政務公開欄公開支付單位，支付時間、支付用款金額等情況，接受群眾監(jiān)督，使全體成員有更多的知情權和監(jiān)督權。到6月底，我們共公開支付情況6次，做到了每月一公布。
通過全面實行四項公開，完善了管理、監(jiān)督機制，使工程建設的各項工作處于廣泛公開，為我市重點工程建設各項工作的順利開展創(chuàng)造了良好的條件。
三、落實安全責任，促進文明施工
由于大批重點工程在短期內(nèi)集中上馬，加上施工現(xiàn)場處于鬧市區(qū)，做好安全文明施工工作至關重要。我們把抓好安全文明施工列入總指揮部重要議事日程，落實安全責任，促進了文明施工的全面開展。
(一)召開安全文明施工會議。我們組織各施工單位、監(jiān)理單位和群眾代表于6月份連續(xù)三次專門召開安全文明生產(chǎn)會議，廣泛征求各方面意見，探討進一步加快工程進度，提高工作效率，特別是在工程建設中如何加強安全文明施工的問題。在會議上，各施工單位自我查擺，自我檢查，自我加壓，狠抓安全文明施工不放松，對出現(xiàn)的諸如淤泥成堆、污水橫流、交通堵塞、泥土飛揚、噪音較大，挖斷通信、供水、供電管線，沙井蓋缺失和無牌無證車輛進場施工等不文明施工現(xiàn)象，進行重點整改。
(二)落實安全文明生產(chǎn)責任。我們制訂了《總指揮部安全文明施工管理制度》，印發(fā)到各施工單位和監(jiān)理單位，要求嚴格按照規(guī)定進行現(xiàn)場施工。對出現(xiàn)安全責任事故的，依照有關規(guī)定追究責任;對不安全文明施工的，責令整改，出現(xiàn)投訴達5次以上的，取消其投標資格。
(三)開展定期安全文明施工檢查?？傊笓]部成立了“安全文明生產(chǎn)督查小組”，每月進行兩次以上的安全文明施工大檢查，到6月底，我們共組織專門安全文明施工檢查6次，不定期抽查10次，還聯(lián)合新聞單位進行了2次現(xiàn)場報道，對安全文明施工給予充分曝光。對違反安全文明施工規(guī)定的，給予了相應處罰或通報，共發(fā)出通報6期，發(fā)出整改通知128份，使安全文明施工常抓不懈。
四、重視輿論導向，開展宣傳活動
為確保市財政投資的建設工程順利實施，爭取廣大市民對城市建設工作的理解支持和配合。我部十分重視開展城建工作宣傳。
(一)運用多種形式，激發(fā)城市建設的廣泛參與。我部于去年11月中旬開始，聯(lián)合市委宣傳部、《東莞日報》社、東莞電視臺、東莞電臺、東莞市唯美陶瓷有限公司舉辦了“我心中的東莞新城”征文活動;今年3月，又策劃舉辦了“心系東莞”金點子評選活動，組織近百名離退休干部參觀了市區(qū)道路改造工程和城市新區(qū)重點工程項目的規(guī)劃設計模型、圖片。這兩次活動共收到征文稿件120篇，各種建議約100條。今年1月22日在東莞影劇院舉行了征文頒獎晚會;6月14日，在西湖酒店舉行了“金點子”頒獎儀式暨城市建設工作座談會，有效地調(diào)動了廣大市民參與城市建設的積極性。特別是離退休老干部對城市建設的建議和意見，我們綜合整理后上報市委、市政府領導，引起市主要領導的高度重視，指示有關部門認真調(diào)查研究，落實整改。
(二)利用專題論壇，宣傳城市建設的重大意義。我們利用市電視臺開辟的“城市建設論壇”這個窗口，由總指揮部領導親自參與，解答城市建設中存在的各種問題，宣傳城市建設在建設現(xiàn)代化中心城市過程中的重大意義。通過各新聞媒體單位的積極參與，針對當前我市在拆遷工作和市內(nèi)道路改造工程中涉及市民切身利益的問題以專題論壇的形式讓廣大市民家喻戶曉，使我部的各項工作始終處于“透明”狀態(tài)，有力地推動了各項工程建設的順利進行。
(三)發(fā)揮媒介作用，營造城市建設的濃厚氛圍。我部收集整理了大量有關市區(qū)28項重點工程建設的資料和圖片，在東莞日報、東莞電視臺、東莞電臺等新聞媒介廣為刊登或播放，讓全市人民了解我市城市建設的情況，展示東莞城市的美好未來，營造城市建設的濃厚氛圍。據(jù)統(tǒng)計，1—6月，僅市有關媒體的宣傳報道就達60多篇(件)，平均每周就有2件(次)以上，并且推出重點工程、拆遷專版2期。我部有關人員采寫的各類宣傳城市建設的稿件也有10余篇刊播。
(四)加強信息交流，提供城市建設的決策參考。我部將28項重點工程進展情況及時整理，每月一報，于月初向上級領導匯報，使領導和有關部門及時掌握城市建設的信息、動態(tài)。同時，認真辦好《城建簡訊》、《城建動態(tài)》兩份刊物。1—6月，這兩份刊物各出了14期和12期，發(fā)行總數(shù)達到2550份，為領導和有關部門提供了非常有益的決策參考。比如今年《城建動態(tài)》第7期刊登的《談談對東莞立交建設的看法》一文，為城市道路規(guī)劃建設提供了較有參考價值的意見，引起較好的反響，經(jīng)推薦到《東莞日報》發(fā)表后，收到了較好的宣傳效果。
五、堅持與時俱進，狠抓隊伍建設
工作目標任務確定之后，隊伍建設是關鍵。上半年，我部全面貫徹“三個代表”的要求，強化內(nèi)部管理，狠抓思想建設、作風建設和制度建設，與時俱進，促進了工程建設隊伍整體素質的提高。
(一)抓思想建設，促素質提高。我們把思想隊伍建設放在提高全體黨員干部、工作人員素質的首要任務，深入學習中央、省、市有關加強政風建設和黨風廉政建設方面的文件精神，學習5?31重要講話以及省第九次黨代會精神，組織觀看廉政建設警示教育錄像片。辦公室制定了各時期學習計劃，收集有關學習資料，購買了《與時俱進的馬克思主義》、《保持共產(chǎn)黨員先進性學習問答》以及《反腐倡廉教育讀本》等書籍60多本，征訂《無悔選擇》、《代價》、《建筑“黑洞”剖視錄》、《天網(wǎng)》和《從嚴治黨興南粵》等警示教育片10套，組織干部職工學習和觀看，并要求每個人撰寫心得體會一篇。各部室還根據(jù)具體實際，作專題發(fā)言，力求做到有代表性、針對性。對群眾關心和反映的熱點問題，認真落實整改，實現(xiàn)責任到人，工作到位，并對落實情況進行檢查督促。
(二)抓作風建設，促效率提高。配合我市“法德教育”的開展，我們成立了政風教育活動領導小組，制定了政風教育活動方案，印發(fā)了《東莞市城市建設工程總指揮部政風教育活動實施意見》，大張旗鼓地開展“依法行政、以德行政”教育，提高依法行政意識和道德水平。以學習教育為契機，提高廣大工程技術人員及管理人員對轉變工作作風重要性的認識，增強工作的責任感和緊迫感，增強集體凝聚力，樹立大局意識，促進了工作效率的提高。
(三)抓制度建設，促管理提高。我們建立健全各項規(guī)章制度，不斷增強“一年一大步，五年見新城”的責任感和緊迫感。一方面，所有工程項目的實施均按照《工程管理辦法》、《財務管理辦法》嚴格操作，另一方面，我們制定了《聘用人員管理辦法》、《匯報交流制度》、《政務公開制度》等，并編印成冊，分發(fā)到每個成員手中。各部室也制訂相應管理制度，實行規(guī)范化管理，做到項目落實到組，責任落實到人，建立科學、有序、高效的運作機制，提高我們管理工程建設的水平，切實保證“一年一大步”目標如期實現(xiàn)。
由于重視加強隊伍建設，目前，總指揮部現(xiàn)有人員80多人，其中中、高級職稱人員占29%，大專以上學歷占57%。雖然來自各部門，來自全國各地，但為著“五年見新城”的共同目標，大家團結一致，不畏困難，不分節(jié)假日，不分晝夜忘我工作，表現(xiàn)出良好的精神風貌、高度的工作責任心和飽滿的工作熱情。我們有信心完成市委、市政府和全市人民交給的光榮而艱巨的建設任務。今后，我們將以“三個代表”的要求，與時俱進，真抓實干，繼續(xù)抓好“四個公開”的落實，重質量，促進度，真正把重點工程建設成為“龍頭工程”、“形象工程”、“陽光工程”，推動我市城市建設邁上新臺階。
城建監(jiān)察個人工作總結篇六
一、市容治理工作取得了新業(yè)績。
今年，大隊牢牢圍繞創(chuàng)建國家衛(wèi)生縣城的宏偉目標，面對創(chuàng)建任務重、時間緊、標準高、困難多的情況，大隊根據(jù)建設局下達的創(chuàng)建工作任務，迎難而上，積極開展對市容環(huán)境綜合整治活動。
1、開展違章攤點、店外經(jīng)營(作業(yè))、夜市攤點專項整治。大隊首先把取締城區(qū)22條主次干道、重點區(qū)域和重點部位的活動攤點、店外經(jīng)營(作業(yè))作為市容整治重點，采取了大隊領導分片包干，集中整治與日常治理相結合，堵與疏相結合的方法，先后取締了影響市容市貌的不規(guī)范攤點群4處，城區(qū)主干道店外占道經(jīng)營(作業(yè))得到有效遏制。南城根路改造后大隊及時跟上，狠抓了南城根路的店外經(jīng)營、活動經(jīng)營，并規(guī)范設置了大橋攤點群，目前南城根路市容環(huán)境有了明顯的好轉。其次，安排專門氣力加強對夜市攤點治理，今年先后取締了四通路夜市大排檔、大車站等42處攤位。
2、開展戶外廣告、亭棚專項整治。我們以“創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市”為契機，加大對戶外廣告和橫條幅的整治力度，422處的各類不規(guī)范的戶外廣告牌和4520處的破舊橫(條)幅依法進行拆除，清除“牛皮癬”近20萬張。尤其在創(chuàng)建園林城市過程中，因創(chuàng)建工作需要，我們抽調(diào)精干氣力，僅用3天時間就完成了對南門大街的188戶雨陽蓬的拆除任務。針對部分路段亭棚嚴重影響市容市貌的情況，我們克服種.種困難，不等不靠，迎難而上，對城區(qū)安宜南路、淮江路等長期占據(jù)主、次干道的56個亭棚進行搬遷和拆除。
3、開展城鄉(xiāng)結合部環(huán)境整治。我們積極與工商、公安、交通、安宜鎮(zhèn)等部分、單位密切配合，對寶應大道、安宜東路寶工橋段、運河大橋等城鄉(xiāng)結合部的違法建設、店外占道經(jīng)營、戶外廣告、車輛亂停亂放等行為進行了20余次集中整治，有效改變了城鄉(xiāng)結合部“臟、亂、差”的現(xiàn)象。通過各項整治，城區(qū)市容市貌有了較大改善，為我縣創(chuàng)建國家衛(wèi)生縣城打下堅實基礎，為我縣組織的14次重大活動提供了強有力的市容保障。今年共取締活動攤點486個，取締店外經(jīng)營(作業(yè))15200戶，安排下崗職工再就業(yè)500余人次。
二、規(guī)劃監(jiān)察工作取得了新成效。
我們繼續(xù)采取劃片包干、假期輪休等措施，做到全天候、全方位的對城區(qū)進行規(guī)劃監(jiān)察，有力的將違法建設控制在萌芽狀態(tài)。全年共查處1105件違法建設399314m2(工程建設294100m2)，處理1097件398660m2，違法案件的發(fā)現(xiàn)率100%，處理率達99%以上。
三、城鄉(xiāng)燃氣治理取得了新進展。
今年，我們把燃氣治理的著力點放在抓源頭治理，抓秩序規(guī)范治理，建立并完善了檢查、巡查、抽查制度，強化了對氣源源頭治理的力度，同時，以“四同一”為抓手，推進了全縣燃氣供給企業(yè)經(jīng)營行為的規(guī)范。目前已建立了三級監(jiān)控網(wǎng)絡，落實了三級監(jiān)控措施，配置了三級監(jiān)控相關設備。扎實有效地開展打擊非法倒灌、使用超過期或未檢測、報廢鋼瓶充裝、無證經(jīng)營、擅自設點等違法行為。到目前為止，大隊會同局燃辦召開安全專項會議3次，安全檢查整治50余次，暫扣液化氣瓶10余只，沖氣槍30多把，磅秤1臺，發(fā)送《責任整改通知書》11份，有效改善了全縣的燃氣治理秩序。
四、隊伍建設取得了新突破。
為適應新形勢的城市治理要求，按照內(nèi)強素質、外樹形象的標準，我們牢牢圍繞“政治合格、業(yè)務過硬、紀律嚴明、作風優(yōu)良、保障有力、人民滿足”的隊建目標，狠抓內(nèi)部治理，使隊伍整體素質有了明顯進步。
一是狠抓教育培訓。往年底，經(jīng)局黨委批準，大隊進行了內(nèi)部改革，建立了政治思想教育網(wǎng)絡，專門配備了政治教導員、指導員，建立了政工例會制度，堅持集中教育每月不少于一次，中隊每周堅持半天的政治學習制度。同時還積極開展“我為三城同創(chuàng)立新功”、“為大隊增輝，給城建添彩”、“如何樹立___新形象”等主題討論活動，陶冶了隊伍的政治情操，進步了隊員團結奮進，樂于奉獻的思想覺悟。為進一步進隊伍員的行政執(zhí)法水平，進步依法行政的能力，大隊繼續(xù)實行“每月一法，每月一考”制度，定期對執(zhí)法職員進行業(yè)務知識培訓的教育，還組織執(zhí)法職員旁聽法院的行政審判和開展執(zhí)法案卷觀摩評選或法律知識競賽。同時，為嚴把執(zhí)法關，我們在各個中隊配備1-2名法制員，具體負責行政處罰把關和卷宗整理。
二是狠抓督查賞罰。往年底，大隊進一步強化督查機制，實行二級考核制度，將考核結果做到“四掛鉤”，即：與中隊(科室)、個人的考核獎和獎金掛鉤，拉大考核獎分配差距;與爭先創(chuàng)優(yōu)掛鉤，連續(xù)兩個季度得分排名最后的取消個人年終評先資格;與干部任用掛鉤，對連續(xù)6個月工作上平平的中隊(科室)干部進行誡勉談話;與隊員的量化考核掛鉤，對連續(xù)四個季度排名處于最后3名的實行離崗培訓。同時，為調(diào)動廣大干部隊員的積極性，激發(fā)大家的工作熱情，大隊以“創(chuàng)建群眾滿足執(zhí)法大隊”為契機，開展了內(nèi)部爭創(chuàng)“執(zhí)法能手”“治理標兵”“優(yōu)越隊室”“紅旗車駕駛員”等系列活動，通過正確引導，極大調(diào)動了隊伍的積極性，在治理工作中涌現(xiàn)了一大批先進典型，在全大隊形成了積極向上、奮勇爭先、奮發(fā)有為的良好氛圍和工作環(huán)境。
工作打算：
20__年，是全縣力上下全力沖刺“三城同創(chuàng)”目標，強力推進“產(chǎn)業(yè)化、城鎮(zhèn)化”戰(zhàn)略的關鍵之年，也是建設系統(tǒng)開拓創(chuàng)新、再創(chuàng)新高的改革之年。我大隊將緊跟形勢，奮力拼搏，勇爭一流，20__年的工作目標總體為“12345”，具體為：
一即圍繞一個中心。20__年，我大隊將牢牢圍繞“治理上規(guī)范、隊伍樹形象”為中心，全力完成縣委、縣政府和建設局下達的各項目標任務，在治理上抓長效，在改革上謀發(fā)展，在機制上敢創(chuàng)新，在形象上求突破。
二即積極拓展城建監(jiān)察兩方面內(nèi)涵。一是積極拓展建設工程領域監(jiān)察工作，內(nèi)容涵蓋招投標、施工圖審查、竣工驗收、城建檔案備案等方面;二是積極拓展集鎮(zhèn)建設領域監(jiān)察工作，進一步為我縣新農(nóng)村建設的做好服務工作。
三即強化三方面基本職能工作。一是強化市容治理。20__年，大隊將進一步進步市容治理標準，加大市容治理力度，通過加強日常治理和錯時錯休治理，切實達到“全覆蓋、經(jīng)?；保瑸榭h重大活動提供過硬的市容保障;二是強化規(guī)劃監(jiān)察。20__年，大隊將在違法建設的發(fā)現(xiàn)率、處理率上下功夫，并建立健全“控制率”考核，努力將違法建設控制在萌芽狀態(tài)，同時采取切實有效措施，進一步加大拆違整治力度;三是強化戶外廣告治理。20__年，大隊將進一步規(guī)范戶外廣告設置行政許可行為，研究落實大型戶外廣告泊位拍賣事宜，建立健全并實施戶外廣告年審制度。
四即建立內(nèi)部治理四項措施。一是加強隊伍思想教育。20__年，大隊將多渠道、多形式、多方面地開展思想教育，使隊員牢記宗旨，不忘使命、不辱身份，逐步營造“隊榮我榮、隊恥我恥”的氛圍;二是強化業(yè)務培訓。今年，大隊將組織法制培訓15次以上，受訓率達到100%，并鼓勵隊員參加各類自學、函授的學習，經(jīng)常不斷組織案件分析會，做到學有所獲，此外還將開展多種形式的崗位練習，強練基本功，力求做到法規(guī)人人運用熟練，進步大隊行政執(zhí)法技能。大隊還將繼續(xù)實行“每月一法”、“每月一考”制度，并經(jīng)常性開展執(zhí)法工作觀摩評選;三是實行鋼化量化督查。今年大隊制定了科學公道，注重高效的《鋼化量化督查考核細則》，為激發(fā)廣大隊員的工作積極性、主動性、事業(yè)心和責任感，大隊取消固定考核獎勵，考核細則推行按崗定績，按績?nèi)〕甑男聶C制，確保大隊各項工作的整體推進;四是深化系列“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動。大隊將繼續(xù)開展系列“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動，每季度評選一次執(zhí)法能手、治理標兵和先進隊室，充分發(fā)揮典型示范作用，達到激勵全隊的目的，除此，20__年大隊還將在“五.一”、“七.一”、“十.一”期間組織開展豐富多彩的文體活動，不斷進隊伍伍的協(xié)力與活力，進一步提升隊員的團隊精神和集體榮譽感。
五即創(chuàng)新五項工作機制。一是建立市容環(huán)衛(wèi)責任區(qū)制度，20__年，大隊將把建立健全市容環(huán)衛(wèi)責任區(qū)制度作為推進城市長效治理的一項具體有效措施而緊抓不懈，努力形成城市治理各負其責、齊抓共管的良好格式;二是開展條線創(chuàng)建。20__年，大隊將繼續(xù)開展條線創(chuàng)建，在省級規(guī)范化城建監(jiān)察隊伍創(chuàng)建上進行深化，在___創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)建上爭先進位，在示范路段創(chuàng)建上勇爭一流。通過條線創(chuàng)建，促進全大隊工作上臺階、上規(guī)范、上水平;三是實行集體會審制。20__年，除繼續(xù)對違法建設查處，亭棚設置實行集體會審外，還將把戶外廣告設置、集鎮(zhèn)規(guī)劃監(jiān)察、燃氣監(jiān)察納進范疇，使集體會審覆蓋各項職能工作，有效杜盡執(zhí)法違規(guī)事件的發(fā)生;四是實行主辦案件負責制。一個案件明確一名主辦人，包案到底，責任到底，有效改變隊室包攬、責任不清的現(xiàn)象，同時充分利用現(xiàn)有辦公設備，逐步推行辦公自動化;五是繼續(xù)深化“___進社區(qū)”活動。20__年，大隊將進一步明確社區(qū)聯(lián)絡員，建立工作制度，開展治理活動，充分調(diào)動各方面的積極氣力，整合城市治理資源和上風，扎實完成各項目標任務。
城建監(jiān)察個人工作總結篇七
在鎮(zhèn)黨委的正確領導下，認真貫徹落實科學發(fā)展觀，積極主動服務，嚴格規(guī)范管理。在耕保、規(guī)劃、地籍、開發(fā)整理、國土資源執(zhí)法監(jiān)察、礦產(chǎn)資源管理和服務鎮(zhèn)中心工作等方面做了大量工作，現(xiàn)將上半年工作總結如下：
(一)突出重點，加強耕地保護
把責任管理和動態(tài)巡查作為基本農(nóng)田保護日常管理的重要抓手，采取得力措施，把日常監(jiān)管的各項具體要求貫穿于保護工作的全過程狠抓落實。實行基本農(nóng)田保護日常監(jiān)管全覆蓋。
一是加強責任管理，建立“四級”連動責任制。
二是建立了鎮(zhèn)、村、組三級基本農(nóng)田保護預警網(wǎng)絡，預警網(wǎng)絡覆蓋了全鎮(zhèn)所有基本農(nóng)田。
三是對農(nóng)村宅基地嚴格依法管理，對農(nóng)村村民建住宅我所做到“三嚴”，對集鎮(zhèn)規(guī)劃區(qū)杜絕“三亂”，嚴格堅持“三到場”。上半年上報農(nóng)村個人建設用地13戶，面積2080平方米。
(二)認真貫徹法律法規(guī)，狠抓執(zhí)法監(jiān)察工作
一是建立健全鎮(zhèn)、村、組三級執(zhí)法監(jiān)察網(wǎng)絡。
二是加強日常巡查、密切配合監(jiān)察大隊、礦管科，加大查處力度，xx年xx月有xx日在宇宙村依法拆除李孝望違章建筑面積50平方米。嚴肅查處違法行為。
三是認真做好來信來訪工作，完善信訪工作制度，認真推行信訪接待日制度和信訪問題“件件回告”制度，努力化解基層矛盾。四是加大國土資源政策法規(guī)的宣傳力度。
(三)全面加強村鎮(zhèn)規(guī)劃建設管理，認真做好規(guī)劃管理各項工作
進一步推進新農(nóng)村建設實施，組織實施好宇宙片26000畝高產(chǎn)農(nóng)田整治項目，宇宙村、羅店村兩個新農(nóng)村點選址規(guī)劃工作。辦好規(guī)劃用地手續(xù)，做到前期規(guī)劃好，中期實施把好關，后期跟蹤服務好。該項目配合遷村騰地，村莊集并，新增耕地25.5畝。
(四)繼續(xù)做好土地開發(fā)整理項目申報及協(xié)調(diào)工作
確保我耕地面積有增無減。對本級開發(fā)申報項目進行調(diào)查摸底，認真做好現(xiàn)場勘察，填報調(diào)查表，劃定開發(fā)位置圖。同時，積極配合市土地整理中心做好宇宙村等四個村26000畝高產(chǎn)農(nóng)田整理項目協(xié)調(diào)工作，做好本級土地開發(fā)小項目的申報和監(jiān)督工作，現(xiàn)有12個本級土地開發(fā)項目正在實施，可凈增耕地2400畝。
(五)抓好畜禽養(yǎng)殖備案審批工作
今年上半年共上報辦理畜禽養(yǎng)殖備案手續(xù)6宗，面積65畝。
(六)抓好建設用地增減掛鉤
開展存量土地清理，積極盤活存量，共清理可開發(fā)復懇后備資源土地300畝，并全部進行了實地測圖，為我鎮(zhèn)的建設用地提供了可用空間。
(七)加強檔案管理
xx月初對去年文書、業(yè)務資料認真進行清理歸檔，在清理中，嚴格做到臺帳與資料相符，共整理文書檔案2卷，業(yè)務檔案10卷。
(八)做好日常地籍管理工作
今年，共上報辦理土地登記手續(xù)17宗，面積2224.43平方米。
(九)認真抓好地質災害防治工作
及時向鎮(zhèn)政府匯報省、市地災防治會議精神。召開了專題會議，成立了地質災害防治領導小組，印發(fā)了地質災害防治預案，建立了地質災害防治臺帳。今年對我鎮(zhèn)所有地災點進行了一次拉網(wǎng)式排查，下發(fā)了防災工作明白卡，避險明白卡，明確了防災責任人，監(jiān)測人聯(lián)系電話，確保人民生命財產(chǎn)不受損失。
(十)農(nóng)村宅基地確權登記工作
目前我鎮(zhèn)已開展5個行政村的確權登記工作，共調(diào)查登記4271戶。分別是紅光村847戶、龍臺村857戶、羅店村752戶、宇宙村931戶、胡家灣村884戶。
(十一)積極服務鎮(zhèn)黨委政府中心工作
當枝一級公路改造工程項目，工作人員進村入戶，對5個行政村1個林果場65戶房屋進行測量，420畝土地進行測量、清點土地附著物，16公里道路兩旁行道樹進行了實地清點，搞好征地協(xié)調(diào)為當枝一級路改造工程項目順利實施打好了基礎。
積極服務經(jīng)濟建設，從規(guī)劃修編，項目選址，現(xiàn)場勘察，面積測量、搬遷協(xié)調(diào)、地面附著物的清點、量算等各項工作，均全程參與，全力以赴，全程跟蹤，實行“保姆式”的服務，為打造半月工業(yè)園區(qū)，企業(yè)順利落戶半月創(chuàng)造了條件。
城建監(jiān)察個人工作總結篇八
xx年我們城建監(jiān)察大隊在上級主管部門的正確領導下，在各級領導和社會各界的關心支持下，以鄧小平理論和三個代表重要思想為指導，扎實開展效能建設和黨員先進性教育，內(nèi)強素質，外樹形象，團結一致，勇于拼搏，全年共組織集中強制拆違16次，拆除違法建設560多處，面積達8800多平方米，以實際行動向各級領導和廣大群眾交上了一份優(yōu)秀的答卷，為市區(qū)重點工程建設和城市建設打下了堅實的基礎。
一、以效能建設和先進性教育為抓手，狠抓隊伍建設
根據(jù)市委市政府和局黨委機關效能建設動員大會的精神，我們以“一和、二暢、三嚴、四優(yōu)、五高、六好”為目標，把效能建設與創(chuàng)建學習型單位活動有機結合起來，積極開展了多種形式的學習和教育，把機關效能建設與富民強市主題教育活動有機結合起來，引導廣大執(zhí)法人員增強大局意識、發(fā)展意識、服務意識，引導全體執(zhí)法人員增強宗旨意識、服務意識，自覺地為發(fā)展、為基層、為群眾服務。為確保效能建設取得實效，大隊成立了效能建設、富民強市主題教育領導小組，制定下發(fā)了活動方案，并按照上級要求分階段認真組織開展了學習教育。評議整改，總結提高等規(guī)定動作。結合自身實際開展了以“四比四爭”為主要內(nèi)容的百日勞動竟賽。針對評議排查出的問題及時研究制定了整改措施，以實行簽到制度、重新明確執(zhí)法責任為重點突出抓了嚴格內(nèi)部管理、加大考核獎懲力度。對出工不出力、遲到早退、無故不上班的，嚴格按考核辦法有關規(guī)定予以扣罰，直至停發(fā)年終一次性獎金和地方補貼，進一步拉大了收入差距。單位內(nèi)部存在的因循守舊，不思進取，責任不明，自律不嚴以及效率不高等問題有了明顯改觀。
二、圍繞市區(qū)重點工程建設，快捷高效優(yōu)質服務
今年，為鞏固文明城市成果，市區(qū)重點工程建設任務極其繁重，加之房屋拆遷遇到了前所未有的嚴峻形勢，開工的重點工程普遍受阻，難以開工和正常建設。為確保工期，根據(jù)市委市政府和市局領導的要求，我們組織開展了在城區(qū)及道路兩側違章建筑的強制拆除。在x鎮(zhèn)、沈高鎮(zhèn)和有關部門的支持配合下，我們先后拆除姜官路、人民北路、三水大道、淮海路、東安路等道路兩側違章建筑120多處，面積3196平方米。為市區(qū)重點工程建設清除了障礙，保證了相關工程能按期開工。在強制拆遷過程中對于有些違法建設已經(jīng)存在十多年，甚至于時間更久，有的違法建設法院都難以執(zhí)行。由于大隊全體隊員事前加強了宣傳教育，思想工作做得深做得細，在強制拆除過程中又敢于頂真碰硬，最終順利將這些過去幾次集中拆違都未能拆除的違法建設一鼓作氣全部拆除，效果非常明顯，為城市建設掃平了障礙，順利保證重點工程的順利開展。
此外xx年，我們還先后出動執(zhí)法力量1800多人次，為市區(qū)富貴家園、羅塘路六、七號宗地、西大街建設、經(jīng)濟實用房建設、太宇醫(yī)院征地等工程受阻排除妨礙;參與北大街、三水大道游園、東涵子及皮防所南側淮海大廈等地段的強制拆遷;協(xié)助相關單位做好重要活動，重大節(jié)日期間，景點、市政公用和綠化設施的管護值班。
三、鞏固省級文明城市成果，大力開展專項整治和綜合執(zhí)法
xx年，我們認真對照創(chuàng)建驗收評分標準，逐個小區(qū)、逐條道路對違法建設進行了梳理統(tǒng)計，并根據(jù)情況，采取相應措施予以整改或拆除。先后單獨組織或在相關部門配合下，實施了五一期間、七月臨檢、重點小區(qū)、主要街道等十多次集中強制拆違，累計拆除各類亂搭亂建400多處，面積4900多平方米。有些老舊的小區(qū)存在的問題比較多，違法亂搭亂建的現(xiàn)象比較嚴重，以至于群眾上下樓梯都很困難。為此，我們大隊把人員進行了調(diào)整，分為了五個組實行包干負責制，對于重點難于解決的問題，領導主動上門做工作，來回反復做思想動員，及時幫助解決整改過程中存在的問題。隊員們不厭其煩的工作熱情以及不獲全勝決不收兵的決心，最終贏得了預期的效果。由于我們工作抓得早，標準要求高，市區(qū)主要街道及重點小區(qū)的違法建設基本得到控制和整改到位。在創(chuàng)建綜合執(zhí)法過程中，大隊全體參戰(zhàn)人員繼續(xù)發(fā)揚特別能吃苦、特別能忍耐、特別能戰(zhàn)斗的三特精神，自覺發(fā)揮創(chuàng)建主力軍作用，戰(zhàn)高溫斗酷暑，始終保持昂揚斗志，沖鋒陷陣、攻堅克難。隊員們沒有一個退縮，頂真碰硬堅決拆除了一個又一個影響市容的違章搭建。大隊的戰(zhàn)斗力、凝聚力在創(chuàng)建中進一步增強，并再次贏得了市領導和參戰(zhàn)各單位的肯定。
四、全面協(xié)調(diào)開展各項工作
圍繞中心工作，xx年大隊黨、政、工協(xié)調(diào)一致，相互促進，各項工作全面開展。在大隊黨支部精心組織領導下，及時召開職工大會，選舉產(chǎn)生了新一屆工會委員會和經(jīng)審委員會，向職工報告了大隊行政工作和經(jīng)費收支情況，對大隊領導班子進行了民主測評，民主推薦產(chǎn)生了大隊后備干部人選。文明單位創(chuàng)建繼續(xù)深入開展。積極采取設宣傳臺，印發(fā)宣傳資料等多種形式，加強了《城市規(guī)劃法》等法律法規(guī)的宣傳。組織開展了違法建設查處難、執(zhí)法難的理論調(diào)研。信訪案件辦理及時，辦復率進一步提高。重大案件會辦制度進一步完善，案件審理更加嚴格，程序違法現(xiàn)象基本杜絕，案卷質量明顯提高。xx年沒有發(fā)生一件因事實不清，證據(jù)不足，程序違法而敗訴被撤銷行政處罰的案件。職工業(yè)余文化生活豐富，組織開展了元宵燈謎競猜、效能建設、先進性教育和富民強市主題教育知識競賽，以及撲克、象棋比賽。積極派隊參加了市總工會和局工會組織的撲克、象棋、乒乓球等比賽，取得了較好的成績。關心職工生活，提高職工福利。在編事業(yè)人員和協(xié)管員的收入都穩(wěn)中有升。
xx年，在大隊全體隊員的共同努力下，我們?yōu)殪柟淌〖壩拿鞒鞘小闃嫿ê椭Cx作出的貢獻是有目共睹的。但應當清醒地認識到，與市局領導、與社會各界的要求相比，我們的工作還有許多不足和差距。主要表現(xiàn)在一是學習風氣不濃，不思進取。詢問筆錄現(xiàn)場筆錄及執(zhí)法文書制作中，不動腦筋，不根據(jù)實際情況，機械呆板地套用老格式。二是辦事效率不高，辦事拖拉。該三天上報的案件、該當天完成的調(diào)查取證和信訪案件答復，都要拖上幾天甚至幾個月，你不問他就不報。三是工作作風不實。對在建的違法建設，到場發(fā)個停工通知，就敷衍了事。不認真采取措施，加強跟蹤，更沒有哪一個中隊哪一個隊員對不停止施工的違法建設，實行嚴看死守。四是考核、考勤還需要進一步加強。
20xx年我們將針對上述問題，切實采取有效措施，加強整治，共同開創(chuàng)城建監(jiān)察工作新局面。
城建監(jiān)察個人工作總結篇九
__年我們城建監(jiān)察大隊在上級主管部門的正確領導下，在各級領導和社會各界的關心支持下，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，扎實開展效能建設和黨員先進性教育，內(nèi)強素質，外樹形象，團結一致，勇于拼搏，全年共組織集中強制拆違16次，拆除違法建設560多處，面積達8800多平方米，以實際行動向各級領導和廣大群眾交上了一份優(yōu)秀的答卷，為市區(qū)重點工程建設和城市建設打下了堅實的基礎。
一、以效能建設和先進性教育為抓手，狠抓隊伍建設。
根據(jù)市委市政府和局黨委機關效能建設動員大會的精神，我們以“一和、二暢、三嚴、四優(yōu)、五高、六好”為目標，把效能建設與創(chuàng)建學習型單位活動有機結合起來，積極開展了多種形式的學習和教育，把機關效能建設與富民強市主題教育活動有機結合起來，引導廣大執(zhí)法人員增強大局意識、發(fā)展意識、服務意識，引導全體執(zhí)法人員增強宗旨意識、服務意識，自覺地為發(fā)展、為基層、為群眾服務。為確保效能建設取得實效，大隊成立了效能建設、富民強市主題教育領導小組，制定下發(fā)了活動方案，并按照上級要求分階段認真組織開展了學習教育。評議整改，總結提高等規(guī)定動作。結合自身實際開展了以“四比四爭”為主要內(nèi)容的百日勞動竟賽。針對評議排查出的問題及時研究制定了整改措施，以實行簽到制度、重新明確執(zhí)法責任為重點突出抓了嚴格內(nèi)部管理、加大考核獎懲力度。對出工不出力、遲到早退、無故不上班的，嚴格按考核辦法有關規(guī)定予以扣罰，直至停發(fā)年終一次性獎金和地方補貼，進一步拉大了收入差距。單位內(nèi)部存在的因循守舊，不思進取，責任不明，自律不嚴以及效率不高等問題有了明顯改觀。
二、圍繞市區(qū)重點工程建設，快捷高效優(yōu)質服務。
今年，為鞏固文明城市成果，市區(qū)重點工程建設任務極其繁重，加之房屋拆遷遇到了前所未有的嚴峻形勢，開工的重點工程普遍受阻，難以開工和正常建設。為確保工期，根據(jù)市委市政府和市局領導的要求，我們組織開展了在城區(qū)及道路兩側違章建筑的強制拆除。在_鎮(zhèn)、沈高鎮(zhèn)和有關部門的支持配合下，我們先后拆除姜官路、人民北路、三水大道、淮海路、東安路等道路兩側違章建筑120多處，面積3196平方米。為市區(qū)重點工程建設清除了障礙，保證了相關工程能按期開工。在強制拆遷過程中對于有些違法建設已經(jīng)存在十多年，甚至于時間更久，有的違法建設法院都難以執(zhí)行。由于大隊全體隊員事前加強了宣傳教育，思想工作做得深做得細，在強制拆除過程中又敢于頂真碰硬，最終順利將這些過去幾次集中拆違都未能拆除的違法建設一鼓作氣全部拆除，效果非常明顯，為城市建設掃平了障礙，順利保證重點工程的順利開展。
此外__年，我們還先后出動執(zhí)法力量1800多人次，為市區(qū)富貴家園、羅塘路六、七號宗地、西大街建設、經(jīng)濟實用房建設、太宇醫(yī)院征地等工程受阻排除妨礙;參與北大街、三水大道游園、東涵子及皮防所南側淮海大廈等地段的強制拆遷;協(xié)助相關單位做好重要活動，重大節(jié)日期間，景點、市政公用和綠化設施的管護值班。
三、鞏固省級文明城市成果，大力開展專項整治和綜合執(zhí)法。
__年，我們認真對照創(chuàng)建驗收評分標準，逐個小區(qū)、逐條道路對違法建設進行了梳理統(tǒng)計，并根據(jù)情況，采取相應措施予以整改或拆除。先后單獨組織或在相關部門配合下，實施了五一期間、七月臨檢、重點小區(qū)、主要街道等十多次集中強制拆違，累計拆除各類亂搭亂建400多處，面積4900多平方米。有些老舊的小區(qū)存在的問題比較多，違法亂搭亂建的現(xiàn)象比較嚴重，以至于群眾上下樓梯都很困難。為此，我們大隊把人員進行了調(diào)整，分為了五個組實行包干負責制，對于重點難于解決的問題，領導主動上門做工作，來回反復做思想動員，及時幫助解決整改過程中存在的問題。隊員們不厭其煩的工作熱情以及不獲全勝決不收兵的決心，最終贏得了預期的效果。由于我們工作抓得早，標準要求高，市區(qū)主要街道及重點小區(qū)的違法建設基本得到控制和整改到位。在創(chuàng)建綜合執(zhí)法過程中，大隊全體參戰(zhàn)人員繼續(xù)發(fā)揚特別能吃苦、特別能忍耐、特別能戰(zhàn)斗的三特精神，自覺發(fā)揮創(chuàng)建主力軍作用，戰(zhàn)高溫斗酷暑，始終保持昂揚斗志，沖鋒陷陣、攻堅克難。隊員們沒有一個退縮，頂真碰硬堅決拆除了一個又一個影響市容的違章搭建。大隊的戰(zhàn)斗力、凝聚力在創(chuàng)建中進一步增強，并再次贏得了市領導和參戰(zhàn)各單位的肯定。
四、全面協(xié)調(diào)開展各項工作。
圍繞中心工作，__年大隊黨、政、工協(xié)調(diào)一致，相互促進，各項工作全面開展。在大隊黨支部精心組織領導下，及時召開職工大會，選舉產(chǎn)生了新一屆工會委員會和經(jīng)審委員會，向職工報告了大隊行政工作和經(jīng)費收支情況，對大隊領導班子進行了民主測評，民主推薦產(chǎn)生了大隊后備干部人選。文明單位創(chuàng)建繼續(xù)深入開展。積極采取設宣傳臺，印發(fā)宣傳資料等多種形式，加強了《城市規(guī)劃法》等法律法規(guī)的宣傳。組織開展了違法建設查處難、執(zhí)法難的理論調(diào)研。信訪案件辦理及時，辦復率進一步提高。重大案件會辦制度進一步完善，案件審理更加嚴格，程序違法現(xiàn)象基本杜絕，案卷質量明顯提高。__年沒有發(fā)生一件因事實不清，證據(jù)不足，程序違法而敗訴被撤銷行政處罰的案件。職工業(yè)余文化生活豐富，組織開展了元宵燈謎競猜、效能建設、先進性教育和富民強市主題教育知識競賽，以及撲克、象棋比賽。積極派隊參加了市總工會和局工會組織的撲克、象棋、乒乓球等比賽，取得了較好的成績。關心職工生活，提高職工福利。在編事業(yè)人員和協(xié)管員的收入都穩(wěn)中有升。
__年，在大隊全體隊員的共同努力下，我們?yōu)殪柟淌〖壩拿鞒鞘?、為構建和諧_作出的貢獻是有目共睹的。但應當清醒地認識到，與市局領導、與社會各界的要求相比，我們的工作還有許多不足和差距。主要表現(xiàn)在一是學習風氣不濃，不思進取。詢問筆錄現(xiàn)場筆錄及執(zhí)法文書制作中，不動腦筋，不根據(jù)實際情況，機械呆板地套用老格式。二是辦事效率不高，辦事拖拉。該三天上報的案件、該當天完成的調(diào)查取證和信訪案件答復，都要拖上幾天甚至幾個月，你不問他就不報。三是工作作風不實。對在建的違法建設，到場發(fā)個停工通知，就敷衍了事。不認真采取措施，加強跟蹤，更沒有哪一個中隊哪一個隊員對不停止施工的違法建設，實行嚴看死守。四是考核、考勤還需要進一步加強。
20__年我們將針對上述問題，切實采取有效措施，加強整治，共同開創(chuàng)城建監(jiān)察工作新局面。
城建監(jiān)察個人工作總結篇十
今年以來，在局領導的重視關心與同志們的密切配合下，我隊堅持“突出重點、集中整治，以塊為主、條塊結合，各司其職、各負其責”的原則開展工作，重點抓了如下幾項工作：
一是進一步加強和參與城區(qū)占道經(jīng)營、交通秩序的管理。全年共清理占道經(jīng)營1250個;糾正亂停亂放12000次;暫扣車輛300，罰款金額20000元。
二是加強對城市規(guī)劃區(qū)再建工程的監(jiān)察，重點是對高灘新區(qū)私人建房的規(guī)劃監(jiān)察和臨時工棚的拆除。對高灘新區(qū)私人建房建設過程中進行監(jiān)督，建后進行監(jiān)管，同時督促拆除修建完工后的臨時工棚。全年共查處違反規(guī)劃案件15起，拆除臨時工棚50個，約1500平方米。
三是對縣城老城區(qū)內(nèi)亂搭亂建和加層房屋的督查和處罰，全年共制止亂搭亂建現(xiàn)象102起，拆除違章建筑1800平方米。
四是積極維護縣城市政公共設施，強化對破壞市政公共設施行為的查處，一年來共查處私自修剪行道樹52起，破壞果皮箱和路標路牌100多起，處罰5000元。
五是加強對非法設置廣告和亂貼亂畫的查處，清除陳舊廣告牌，洗涮亂張貼的小廣告;
七是加強對建筑工地管理，簽訂了文明施工責任書，并對建筑棄土的拋撒、清理進行管理。
二、20__年工作打算
為確保20__年我隊各項工作任務的順利開展，我隊將從四方面著力抓好工作落實。
1.加大監(jiān)察力度，擴大查處范圍，進一步做深做細各項工作;
2.完善工作方法，嚴格執(zhí)法程序，加強溝通協(xié)調(diào)，增強監(jiān)察效能;
3.進一步加強學習，不斷提高執(zhí)法能力和執(zhí)法水平;
4.強化隊伍建設，團結干事，充分調(diào)動中隊隊員工作的積極性和主動性。
三、存在的問題
二是現(xiàn)有辦公設備不能滿足工作需要。
城建監(jiān)察個人工作總結篇十一
在過去一年里，市財政局認真落實市委辦、市府辦《關于做好20-年度我市環(huán)境保護責任考核工作的通知》，在扶持經(jīng)濟發(fā)展的同時，認真做好環(huán)境保護與環(huán)境治理職責范圍內(nèi)的有關工作，較好完成了市委、市政府交辦的相關任務。
一、抓好環(huán)保資金的籌措，增加資金投入
市財政局高度重視環(huán)境保護和環(huán)境治理工作，在本級財力相
當有限的情況下，大力籌集環(huán)保資金，一再加大資金投入，20-年共投入?？?萬元，其中包括環(huán)境污染治理投入-萬元，環(huán)境管理與水污染防治科技投入-萬元;在人員經(jīng)費方面，為市環(huán)境保護部門、市環(huán)衛(wèi)部門和市園林處共投入資金-萬元。為全國環(huán)境監(jiān)測網(wǎng)建設工程配套投入-萬元等經(jīng)費，保障了環(huán)境監(jiān)測技術能力、環(huán)境監(jiān)理技術能力和環(huán)境宣教與信息技術能力建設的經(jīng)費需要。
二、積極爭取上級部門支持，設立環(huán)境保護專項基金
20-年，本級財政撥款萬元作為環(huán)境保護專項資金，
撥款萬元作為環(huán)境綜合治理資金。同時積極爭取了省財政廳、省環(huán)保局、省科技局的大力支持。去年我局會同市環(huán)保局、市科技局等部門共向省有關部門申報環(huán)保治理項目個，獲省支持環(huán)保專項資金萬元。對于本級財政安排和省撥資金，我局將其全部劃為環(huán)境保護專項資金，并堅持嚴格管理，嚴格監(jiān)督，規(guī)范操作。對需下劃各項目使用的資金，能由國庫集中支付的，盡量由國庫集中支付，并對該項目資金進行全程追蹤，確保環(huán)保專項資金?？顚Ｓ?。
三、提高認識，做好排污費改革和工業(yè)污染治理工作
20-年，國務院頒發(fā)了《排污費征收使用管理條例》。市財政局認真貫徹落實新《條例》的有關規(guī)定，在嚴格按照預算級次收繳排污費的基礎上，從月日起將收繳的排污費按中央庫，省庫，地方庫的比例及時入庫。同時，切實抓好排污費的收支管理，嚴格實行“收支兩條線”管理，征收的排污費一律上繳財政，列入環(huán)保專項資金，全部用于環(huán)境污染防治。
20-年，財政投入大量資金用于工業(yè)污染治理工作，先后撥款萬元用于東江水質保護項目、萬元用于東江水質污水處理項目、萬元作為排污費用的補助經(jīng)費。與此同時，我局把環(huán)保部門的建設運轉經(jīng)費列入預算安排，保障環(huán)保部門的必要工作經(jīng)費，確保了環(huán)境保護工作的全面展開。
城建監(jiān)察個人工作總結篇十二
20__年年是在國家宏觀調(diào)整大背景下開展工作的，城建線全體同志在鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)****的直接領導下和上級主管部門的具體指導下，認真貫徹黨的重大決策，緊緊圍繞年初鎮(zhèn)黨委****提出的工作目標，克服困難，同心協(xié)力，取得了顯著的成績，主要表現(xiàn)在以下四方面：
一、塑造現(xiàn)代新鎮(zhèn)，基礎建設又上一個新臺階。
1、加快農(nóng)村基礎設施建設。五年來，在積極爭取省補資金的同時自籌資金350余萬元，加快了農(nóng)村道路村村通建設步伐。共鋪水泥路16條，累計公里;沙石路4條，累計11公里。截止20__年，李口鎮(zhèn)已全面實現(xiàn)水泥路村村通工程，較好的解決了群眾行路難的問題。
二、集鎮(zhèn)管理體現(xiàn)“以人為本”理念。
三、新農(nóng)村環(huán)境整治呈現(xiàn)良好態(tài)勢。
今年**月，市農(nóng)村環(huán)境綜合整治辦公室****《關于開展全市“十佳環(huán)境優(yōu)美鄉(xiāng)村”創(chuàng)建競賽活動的實施意見》，極大地調(diào)動全鎮(zhèn)各村環(huán)境整治的積極性，主要表現(xiàn)在：
四、常規(guī)工作強化服務意識和責任意識。
1、強化服務意識。城建線全體同志以群眾滿意不滿意、群眾高興不高興作為工作的出發(fā)點。通過內(nèi)抓管理，外樹形象作為工作的落腳點，以務實、高效的工作作風為群眾辦事，為村廠服務。今年我們?yōu)槠髽I(yè)的城建手續(xù)辦理提供全程服務。
2、樹立責任意識。城建線工作涉及到千家萬戶，群眾敏感性強。為此，要求我們以高度負責的工作責任感為民辦實事。范文寫作我們主要做了：一是做好各村個人建房及翻建、拆抵指標建房測繪、定點和建房審批手續(xù)。二是抓好集鎮(zhèn)照明路燈的管理，及時調(diào)整路燈的亮熄時間并及時維修。三是加強工業(yè)集聚點項目測繪、定點、放樣工作。
城建監(jiān)察個人工作總結篇十三
(一)圍繞依法治國推進依法行政。20xx年度分局計劃，一是繼續(xù)加強法治教育，提升全體黨員干部的法制意識，努力建設一支依法行政、執(zhí)法嚴明、服務高效、清正廉潔的國土資源管理干部隊伍;二是完善內(nèi)外部監(jiān)督制度，對內(nèi)做到主體合法、程序規(guī)范、依據(jù)充分，對外做到程序到位、信息公開、高效服務;三是高度重視行政復議、行政訴訟應訴工作，做到不怕訴、不敗訴，同時通過行政司法和法庭司法的最終裁定來提高部門依法行政的公信度;四是健全完善征地拆遷爭議、土地權屬爭議的協(xié)調(diào)機制和信訪調(diào)處，通過邀請社會上有威望、正義感強的人士參與矛盾糾紛協(xié)調(diào)，當好“娘舅”，促進矛盾糾紛的解決。五是加強普法宣傳，增強公民依法依規(guī)保護和開發(fā)利用國土資源的意識。
(二)圍繞驅動發(fā)展努力保障合理用地。一是切實保障重點急需項目用地。堅持征遷任務分解、項目報批專人跟蹤服務，加強對項目主體的業(yè)務指導，重點抓好民生項目和重點項目用地保障。二是繼續(xù)加強批后監(jiān)管力度。加強建設項目的全程管理，推進建設項目掛牌施工和開、竣工申報制度，嚴格執(zhí)行建設項目土地復核驗收制度。三是加強用地潛力挖潛。繼續(xù)抓好城鎮(zhèn)低效用地再開發(fā)工作，完成杭州高新技術產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)土地集約利用評價動態(tài)監(jiān)測平臺開發(fā)建設與運行。
(三)圍繞本屆政府征遷目標強化征遷工作。一是進一步深化“陽光征遷、成片拆遷、聯(lián)合執(zhí)法”的“三管齊下”工作法。加大對補償結果的公開力度，提高對政策的執(zhí)行力度，切實維護調(diào)解、裁定、執(zhí)法的權威性。二是全力抓好完整有效“清零”交地。做到拆遷逐戶驗收、交地逐宗接收、管地逐單位落實，切實提高征遷交地的有效性。三是積極穩(wěn)妥推進房屋補償聽證和方案審批。嚴格規(guī)范行政行為，切實做到手續(xù)完備、文書規(guī)范、程序到位、證據(jù)充分，確保行政訴訟不敗訴，司法強遷推得進。
(四)圍繞“三改一拆”加強土地執(zhí)法監(jiān)管。一是采取有效措施切實降低違法用地總量。應用衛(wèi)星遙感監(jiān)測、日常巡查、群眾信訪舉報查處為主要手段，及時發(fā)現(xiàn)新增違法用地線索，堅決遏制違法違規(guī)用地行為。二是源頭預防，規(guī)范辦理，提高信訪矛盾糾紛化解率。嚴把初信初訪辦理質量關，嚴格落實信訪辦理程序，依法接訪，使土地信訪問題早發(fā)現(xiàn)、早調(diào)處、早化解，從源頭上降低信訪總量，確保社會和諧穩(wěn)定。三是強化地質災害監(jiān)管責任，做好地質災害防治工作。密切關注天氣變化，抓好地質災害監(jiān)測預警工作，按照《地質災害防治條例》積極落實地質災害防治各項制度和措施。
(五)圍繞目標任務扎實做好做地出讓工作。一是繼續(xù)加大做地力度。重點推進物聯(lián)網(wǎng)區(qū)域、襄七房、馬湖、江一、白馬湖區(qū)域、新天地核心區(qū)域等整村連片拆遷地塊的做地交地工作。二是保障經(jīng)營性用地有序出讓。重點推進華為酒店項目、奧體綠地地塊和條件成熟的村級留用地項目的出讓工作。三是加強收儲土地管理。進一步加強和規(guī)范收儲土地的管理，建立健全土地儲備庫，強化五大平臺、各街道的管理職責和要求，確保收儲地塊內(nèi)不發(fā)生違法占用、違章搭建行為。
(六)圍繞深化教育實踐活動成果切實加強隊伍建設。一是深入推進黨風廉政教育。切實落實中央八項規(guī)定和省委28條、市委30條意見和區(qū)黨委25條規(guī)定，真正做到敬法畏紀、遵規(guī)守矩。二是著力加強制度建設。全面落實教育實踐活動建章立制成果，抓好制度建設工作，強化制度的執(zhí)行力。三是按照習提出的“作風建設永遠在路上”的要求，使反“四風”、轉作風成常態(tài)化、長效化，切實吹響“三轉一爭”專項活動號角，把干部隊伍的心思和精力凝聚到干事創(chuàng)業(yè)上來，不斷提升國土部門形象。
城建監(jiān)察個人工作總結篇十四
20xx年，我國經(jīng)濟社會發(fā)展經(jīng)受了多方面嚴峻考驗，國際金融危機給環(huán)保工作帶來了巨大的挑戰(zhàn)，但我大隊在分局黨組的正確領導下，在市環(huán)保局環(huán)境監(jiān)察支隊的支持指導下，按照全市環(huán)境保護工作確定的目標、要求，結合區(qū)政府的環(huán)保工作任務，堅持突出重點，全面推進的原則，認真履行環(huán)境監(jiān)察職能，全隊人員克服金融危機等各種困難所帶來的負面影響，在時間緊、任務重、困難多的情況下，求真務實，團結一致，全方位地開展各項工作，盡力確保各項工作任務的完成。確保全區(qū)環(huán)境安全和社會穩(wěn)定，一年來，分局按照上級要求并結合轄域污染源分布情況和特點開展了一系列的工作：
今年各項工作完成情況：
排污申報登記工作。去年以來，省、市環(huán)保局對排污收費企業(yè)的排污申報工作要求日益嚴格。按照國家法規(guī)的有關規(guī)定除放射性廢物、生活垃圾外，其余繳費排污企業(yè)均需申報，在上級要求嚴、工作量大、經(jīng)驗缺乏的情況下，我們采取走出去請進來的辦法，邊學習邊工作。經(jīng)過多次與市局支隊協(xié)商、解釋，通過篩選按最低要求，我區(qū)至少有21企業(yè)需要申報，目前僅13家前來領表，完成申報的只有4家，此項工作目前仍然面臨較大困難。
1、按照市局監(jiān)察支隊有關要求，及時制定了20xx年主要污染物減排項目監(jiān)察方案；對5個區(qū)級污染減排重點項目減排進度進行了監(jiān)督檢查，各減排企業(yè)污染防治設施運轉正常，并按要求上報了相關情況和報表，同時，配合市局監(jiān)察支隊對金貴有色金屬有限公司、裕湘面業(yè)有限公司、新田嶺鎢業(yè)有限公司等企業(yè)進行了多次現(xiàn)場環(huán)境監(jiān)察，還根據(jù)區(qū)政府要求，配合安監(jiān)、國土等相關部門及相關鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展了5次非法小沙場綜合整治行動，整治中出動人員300余人次，車輛40臺次，拆除廠棚120平方、電力線路1000米、設備32臺。
2、加大建設項目環(huán)境監(jiān)察力度：今年上半年根據(jù)企業(yè)提出的試生產(chǎn)申請和分局領導的有關安排，共派出8人次先后對4家企業(yè)的污染治理設施建設情況進行了試生產(chǎn)前的現(xiàn)場環(huán)境監(jiān)察，并針對存在的問題及時提出監(jiān)察意見，督促其整改。
3、進一步加強后監(jiān)察工作，加大違法建設項目依法查處力度，對涉及政府督辦、關閉、未批亂建、未經(jīng)環(huán)保驗收且已投入生產(chǎn)或使用建設項目的環(huán)境保護“三同時”執(zhí)行情況以及城區(qū)醫(yī)院進（行了重點清查，按照目前“首犯不罰”的要求，通過限期整改的.形式，要求建設單位落實“三同時”制度，并向環(huán)保部門申請驗收，對整改不力的予以查處。
針對20xx年重點污染源環(huán)境監(jiān)察計劃的有關要求，按照重點污染源環(huán)境監(jiān)察制度規(guī)定的“每月現(xiàn)場環(huán)境監(jiān)察不得少于1次”的規(guī)定，對列入市級重點監(jiān)管計劃的5家重點污染源單位進行了現(xiàn)場環(huán)境監(jiān)察；對群眾反復投訴的3家污染危害嚴重的企業(yè)開展了現(xiàn)場調(diào)查，并及時向市局報送了調(diào)查處理意見；對5家有環(huán)境保護違法行為的排污企業(yè)進行了查處。
做好預案，確保及時處置突發(fā)事件，保障環(huán)境安全。積極主動，扎實認真地組織開展了環(huán)境污染隱患排查工作。為準確掌握全區(qū)環(huán)境保護工作的新動態(tài)，防止轄區(qū)內(nèi)的重點行業(yè)可能存在的環(huán)境安全隱患和環(huán)境污染事故的發(fā)生，把飲用水源地、化工、洗選行業(yè)、礦山尾礦庫、放射源涉源單位、運輸危險化學物品等易出現(xiàn)環(huán)境污染問題的對象作為監(jiān)管重點，逐一進行認真排查。同時還按照省、市人民政府關于開展環(huán)境安全隱患排查嚴防環(huán)境污染事故的通知要求，協(xié)同安監(jiān)、國土部門對全區(qū)30家礦山企業(yè)及時開展了檢查，有效防止了環(huán)境安全和污染事故的發(fā)生。據(jù)不完全統(tǒng)計，排查工作中大隊共出動排查人員160人次，排查相關企業(yè)和隱患源點30家（處）。
城建監(jiān)察個人工作總結篇十五
1、準備階段：收集效能監(jiān)察工作相關資料，統(tǒng)一思想，明確效能監(jiān)察的重點、方向;
閱相關資料;對反映的問題進行調(diào)查核實;形成書面報告，提出整改意見;
4、總結階段：效能監(jiān)察工作結束，及時作出效能監(jiān)察總結報告，包括對監(jiān)察項目的完成情況評價、最終效果等。
時間安排：擬從2011年3月份起開展效能監(jiān)察立項工作，到2011年10月31日結束、總結監(jiān)察工作。
二、自查自糾
城建監(jiān)察個人工作總結篇十六
一是嚴把隊伍入口關，提高紀檢干部素質。在選人用人上，我鎮(zhèn)黨委嚴格按照“政治堅強、公正清廉、紀律嚴明、業(yè)務精通、作風優(yōu)良”的要求，注重實干，注重實績，堅持好中選好，優(yōu)中擇優(yōu)。要求必須具有大專以上文化，干部中的中共黨員，年齡在35歲以下。
二是狠抓制度建設，實行用制度管理干部。研究制定了《渡頭橋鎮(zhèn)督查工作制度》、《機關干部管理暫行辦法》、《村干部離任審計》等制度，在運行中堅持用制度管理干部，加強了干部的管理，規(guī)范了干部的工作行為。
三是深入抓好領導干部廉潔自律工作。 我們根據(jù)以增加干部廉潔自律意識為核心，以強化組織和群眾監(jiān)督為有效途徑，以體現(xiàn)社會主義價值觀的從政行為為準則和道德規(guī)范為治本之策，加強領導干部廉潔自律工作。首先是把領導干部廉潔自律工作列入重要日程常抓不懈；其次是嚴肅領導干部收入申報、個人重大事項報告制度，定期對領導干部個人收入進行登記申報，做到了防微杜漸。認真組織開展領導班子民主生活會，做到生活會有準備、有安排、有內(nèi)容、有目的，班子成員暢所欲言，勇于批評和自我批評，保證了生活會的效果和質量。還有規(guī)范了節(jié)日紀律。及時設立節(jié)日違紀違規(guī)舉報箱，舉報電話，明確節(jié)日群眾來信、來訪接待制度和值班制度，嚴肅了節(jié)日工作紀律。
認真做好群眾來信來訪工作。一是積極做好信訪案件的調(diào)查和處理工作，尤其對群眾反映的熱點、難點問題加大查處力度；二是堅持領導信訪接待日制度，并嚴格登記，由黨政主要領導批示協(xié)辦。三是實行歸屬包片領導負責制。尤其對重點信訪案件由掛點領導共同接待和協(xié)查。
雖然我鎮(zhèn)紀檢監(jiān)察工作有一定的成效，但也存在著有案不會查、有案不能查、有案不敢查的問題，體現(xiàn)在“三怕”，一怕影響經(jīng)濟發(fā)展，二怕追究責任，三怕得罪人。此外，人員、精力、經(jīng)驗和經(jīng)費的缺乏，也導致辦案力量薄弱。長期以來，我鎮(zhèn)紀委專職人員少，紀檢專干兼職多，辦案力量不足。加之近年來我鎮(zhèn)紀檢監(jiān)察人員調(diào)整頻繁，很少有累計三年以上從事過紀檢監(jiān)察工作的，業(yè)務比較生疏，不會辦案問題比較突出。還有受外界干擾因素較多。表現(xiàn)在人情關系比較復雜，在查辦案件過程中容易受到來自方方面面的影響，遇到的阻力比較大，直接影響了案件調(diào)查工作的開展一、協(xié)助鎮(zhèn)黨委抓好黨風廉政建設.
根據(jù)上級紀委《關于實行黨風廉政建設責任制的規(guī)定》，為切實加強我鎮(zhèn)黨風廉政建設和反****工作，我們繼續(xù)抓好本鎮(zhèn)的責任制制定，確定重點工作，明確責任主體和責任范圍。結合我鎮(zhèn)實際對黨風廉政建設任務進行責任分解，并細化到各基層黨組織，鎮(zhèn)黨委書記對全鎮(zhèn)黨風廉政建設負總責，鎮(zhèn)長對鎮(zhèn)政府領導班子及其成員負黨風廉政建設責任；鎮(zhèn)其他領導班子成員，對分管工作職責范圍內(nèi)的黨風廉政建設負責；聯(lián)片領導和聯(lián)村干部對所聯(lián)村黨風廉政建設負責。把黨風廉政建設作為黨的建設的重要內(nèi)容，融入村（居）工作中一起抓，各村書記對本村黨風廉政建設負總責，村兩委會班子成員根據(jù)工作分工，對分管工作負黨風廉政責任，形成一級抓一級、層層抓落實的工作機制和責任網(wǎng)絡。
城建監(jiān)察個人工作總結篇十七
今年以來，我辦在鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府及上級主管部門的正確領導下，在其他部門的支持和配合下，全體干部認真貫徹落實“三個代表”重要思想，以科學發(fā)展觀為指導，堅決執(zhí)行《中華人民共和國城市規(guī)劃法》，在城鎮(zhèn)（村）規(guī)劃，市政基礎設施建設，城鎮(zhèn)規(guī)劃管理方面，取得了一定的成效。
（一）城鎮(zhèn)規(guī)劃方面
以中心鎮(zhèn)建設為中心，全面加強村鎮(zhèn)兩級的規(guī)劃、編制及修編工作，嚴格實施村鎮(zhèn)規(guī)劃、建設、管理工作。
1、規(guī)劃建設方面，我辦按照鎮(zhèn)領導指示精神，全力配合上級有關部門，協(xié)助完成西氣東輸、佛清從高速等省市級重點工程的調(diào)研及規(guī)劃工作，以及配合上級有關部門做好光電工業(yè)園前期調(diào)研、摸底工作。
2、對村鎮(zhèn)規(guī)劃、建設、管理工作，嚴格執(zhí)行報建手續(xù)。在村鎮(zhèn)兩級群眾建房報批工作上，鎮(zhèn)建委和市規(guī)劃報建所互相配合，積極協(xié)調(diào)，按我鎮(zhèn)總體規(guī)劃，嚴格監(jiān)控，做好現(xiàn)場勘測、制圖，及時呈送市規(guī)劃局審批。上半年，受理送審農(nóng)村建房共xx宗，建筑面積約平方米。
（二）村鎮(zhèn)建設方面
2、計劃投入約600萬元完善學校配套設施，主要有公立幼兒園建
設、中心小學護坡工程、銀盞小學運動場工程等；
3、村道路建設方面：我鎮(zhèn)今年投入約50萬元，建造鄉(xiāng)村公路3條，長約公里，更加改善了我鎮(zhèn)村級的交通環(huán)境及我鎮(zhèn)交通網(wǎng)絡，給群眾帶來了極大的`方便。
（三）工程管理方面
后交由區(qū)招標辦進行公開招標，對鎮(zhèn)內(nèi)五十多項投資五萬元以下的涉及排水、道路維修、辦公場所維修、康園中心建設等工程進行對比議標，同時切實做好各項工程的施工管理及質量安全監(jiān)督管理，做到本部門人員層層分工、互相配合、人人有責。使各項工程按時按質完成。
2、對建筑領域的安全進行監(jiān)管。今年以來，我辦多次召集大型建筑工地負責人及專職安全管理人員參加安全生產(chǎn)會議，同時聯(lián)合安監(jiān)、城監(jiān)等部門對鎮(zhèn)內(nèi)十五個較大型的建筑工地進行常規(guī)安全檢查，對安全生產(chǎn)許可證、規(guī)劃許可證、是否持證上崗等項目進行檢查登記，同時對專職安全管理人員進行意識教育，對陽光城、福林等樓盤缺少安全警示標語等情況進行了指正并督促其整改落實。
（三）其它方面
1、調(diào)解農(nóng)村建房用地糾紛工作。今年上半年我委聯(lián)合信訪辦針對轄區(qū)范
圍內(nèi)農(nóng)村建房用地糾紛問題進行深入調(diào)查、分析，找出糾紛癥結，作出合理處理方案，成功處理了奇盛五金與新莊村民的擋土墻倒塌引發(fā)糾紛等，有效解決群眾內(nèi)部矛盾，促進各村（居）委會的和諧發(fā)展。
同時對其進行說服教育，曉之以理動之以情，使得他們在今年以來沒有一人到區(qū)以上部門上訪。
務，狠抓落實，與駐點村密切配合。在該項工作中，我辦密切配合計生部門及駐點村委會，在數(shù)據(jù)核查、人員監(jiān)督和措施落實方面都積極組織人員參與，使駐點村的計生工作成績一直位居全鎮(zhèn)前列。
（一）由于上級對我鎮(zhèn)先后兩次進行區(qū)域調(diào)整，重新劃往清城區(qū)管理，對部門的問題溝通聯(lián)系方面需進一步加強。
（二）在加強對違反建設的查處工作方面，與城監(jiān)分工方面需進一步加強分工與合作。
（三）由于我鎮(zhèn)屬市區(qū)次中心，在農(nóng)村建房報批方面的政策有所修改，導致部分農(nóng)戶報建手續(xù)難以補辦。
（一）與區(qū)直部門加強溝通，多抽時間組織人員到上級部門咨詢聯(lián)系業(yè)務。
（二）在查處違法建設方面更多地
與城監(jiān)加強合作溝通，使工作有序開展。
（三）在規(guī)劃報建方面更多地與群眾溝通，宣傳現(xiàn)有政策，同時將群眾意見及時向規(guī)劃部門反映，使有關制度更趨完善。
城建監(jiān)察個人工作總結篇一
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一、市容治理工作取得了新業(yè)績。
今年，大隊牢牢圍繞創(chuàng)建國家衛(wèi)生縣城的宏偉目標，面對創(chuàng)建任務重、時間緊、標準高、困難多的情況，大隊根據(jù)建設局下達的創(chuàng)建工作任務，迎難而上，積極開展對市容環(huán)境綜合整治活動。
1、開展違章攤點、店外經(jīng)營(作業(yè))、夜市攤點專項整治。大隊首先把取締城區(qū)22條主次干道、重點區(qū)域和重點部位的活動攤點、店外經(jīng)營(作業(yè))作為市容整治重點，采取了大隊領導分片包干，集中整治與日常治理相結合，堵與疏相結合的方法，先后取締了影響市容市貌的不規(guī)范攤點群4處，城區(qū)主干道店外占道經(jīng)營(作業(yè))得到有效遏制。南城根路改造后大隊及時跟上，狠抓了南城根路的店外經(jīng)營、活動經(jīng)營，并規(guī)范設置了大橋攤點群，目前南城根路市容環(huán)境有了明顯的好轉。其次，安排專門氣力加強對夜市攤點治理，今年先后取締了四通路夜市大排檔、大車站等42處攤位。
2、開展戶外廣告、亭棚專項整治。我們以“創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市”為契機，加大對戶外廣告和橫條幅的整治力度，422處的各類不規(guī)范的戶外廣告牌和4520處的破舊橫(條)幅依法進行拆除，清除“牛皮癬”近20萬張。尤其在創(chuàng)建園林城市過程中，因創(chuàng)建工作需要，我們抽調(diào)精干氣力，僅用3天時間就完成了對南門大街的188戶雨陽蓬的拆除任務。針對部分路段亭棚嚴重影響市容市貌的情況，我們克服種種困難，不等不靠，迎難而上，對城區(qū)安宜南路、淮江路等長期占據(jù)主、次干道的56個亭棚進行搬遷和拆除。
3、開展城鄉(xiāng)結合部環(huán)境整治。我們積極與工商、公安、交通、安宜鎮(zhèn)等部分、單位密切配合，對寶應大道、安宜東路寶工橋段、運河大橋等城鄉(xiāng)結合部的違法建設、店外占道經(jīng)營、戶外廣告、車輛亂停亂放等行為進行了20余次集中整治，有效改變了城鄉(xiāng)結合部“臟、亂、差”的現(xiàn)象。通過各項整治，城區(qū)市容市貌有了較大改善，為我縣創(chuàng)建國家衛(wèi)生縣城打下堅實基礎，為我縣組織的14次重大活動提供了強有力的市容保障。今年共取締活動攤點486個，取締店外經(jīng)營(作業(yè))15200戶，安排下崗職工再就業(yè)500余人次。
二、規(guī)劃監(jiān)察工作取得了新成效。
我們繼續(xù)采取劃片包干、假期輪休等措施，做到全天候、全方位的對城區(qū)進行規(guī)劃監(jiān)察，有力的將違法建設控制在萌芽狀態(tài)。全年共查處1105件違法建設399314m2(工程建設294100m2)，處理1097件398660m2，違法案件的發(fā)現(xiàn)率100%，處理率達99%以上。
三、城鄉(xiāng)燃氣治理取得了新進展。
今年，我們把燃氣治理的著力點放在抓源頭治理，抓秩序規(guī)范治理，建立并完善了檢查、巡查、抽查制度，強化了對氣源源頭治理的力度，同時，以“四同一”為抓手，推進了全縣燃氣供給企業(yè)經(jīng)營行為的規(guī)范。目前已建立了三級監(jiān)控網(wǎng)絡，落實了三級監(jiān)控措施，配置了三級監(jiān)控相關設備。扎實有效地開展打擊非法倒灌、使用超過期或未檢測、報廢鋼瓶充裝、無證經(jīng)營、擅自設點等違法行為。到目前為止，大隊會同局燃辦召開安全專項會議3次，安全檢查整治50余次，暫扣液化氣瓶10余只，沖氣槍30多把，磅秤1臺，發(fā)送《責任整改。
通知書。
》11份，有效改善了全縣的燃氣治理秩序。
四、隊伍建設取得了新突破。
為適應新形勢的城市治理要求，按照內(nèi)強素質、外樹形象的標準，我們牢牢圍繞“政治合格、業(yè)務過硬、紀律嚴明、作風優(yōu)良、保障有力、人民滿足”的隊建目標，狠抓內(nèi)部治理，使隊伍整體素質有了明顯進步。
一是狠抓教育培訓。往年底，經(jīng)局黨委批準，大隊進行了內(nèi)部改革，建立了政治思想教育網(wǎng)絡，專門配備了政治教導員、指導員，建立了政工例會制度，堅持集中教育每月不少于一次，中隊每周堅持半天的政治學習制度。同時還積極開展“我為三城同創(chuàng)立新功”、“為大隊增輝，給城建添彩”、“如何樹立新形象”等主題討論活動，陶冶了隊伍的政治情操，進步了隊員團結奮進，樂于奉獻的思想覺悟。為進一步進隊伍員的行政執(zhí)法水平，進步依法行政的能力，大隊繼續(xù)實行“每月一法，每月一考”制度，定期對執(zhí)法職員進行業(yè)務知識培訓的教育，還組織執(zhí)法職員旁聽法院的行政審判和開展執(zhí)法案卷觀摩評選或法律知識競賽。同時，為嚴把執(zhí)法關，我們在各個中隊配備1-2名法制員，具體負責行政處罰把關和卷宗整理。
二是狠抓督查賞罰。往年底，大隊進一步強化督查機制，實行二級考核制度，將考核結果做到“四掛鉤”，即：與中隊(科室)、個人的考核獎和獎金掛鉤，拉大考核獎分配差距;與爭先創(chuàng)優(yōu)掛鉤，連續(xù)兩個季度得分排名最后的取消個人年終評先資格;與干部任用掛鉤，對連續(xù)6個月工作上平平的中隊(科室)干部進行誡勉談話;與隊員的量化考核掛鉤，對連續(xù)四個季度排名處于最后3名的實行離崗培訓。同時，為調(diào)動廣大干部隊員的積極性，激發(fā)大家的工作熱情，大隊以“創(chuàng)建群眾滿足執(zhí)法大隊”為契機，開展了內(nèi)部爭創(chuàng)“執(zhí)法能手”“治理標兵”“優(yōu)越隊室”“紅旗車駕駛員”等系列活動，通過正確引導，極大調(diào)動了隊伍的積極性，在治理工作中涌現(xiàn)了一大批先進典型，在全大隊形成了積極向上、奮勇爭先、奮發(fā)有為的良好氛圍和工作環(huán)境。
工作打算：
20xx年，是全縣力上下全力沖刺“三城同創(chuàng)”目標，強力推進“產(chǎn)業(yè)化、城鎮(zhèn)化”戰(zhàn)略的關鍵之年，也是建設系統(tǒng)開拓創(chuàng)新、再創(chuàng)新高的改革之年。我大隊將緊跟形勢，奮力拼搏，勇爭一流，20xx年的工作目標總體為“12345”，具體為：
一即圍繞一個中心。20xx年，我大隊將牢牢圍繞“治理上規(guī)范、隊伍樹形象”為中心，全力完成縣委、縣政府和建設局下達的各項目標任務，在治理上抓長效，在改革上謀發(fā)展，在機制上敢創(chuàng)新，在形象上求突破。
二即積極拓展城建監(jiān)察兩方面內(nèi)涵。一是積極拓展建設工程領域監(jiān)察工作，內(nèi)容涵蓋招投標、施工圖審查、竣工驗收、城建檔案備案等方面;二是積極拓展集鎮(zhèn)建設領域監(jiān)察工作，進一步為我縣新農(nóng)村建設的做好服務工作。
三即強化三方面基本職能工作。一是強化市容治理。20xx年，大隊將進一步進步市容治理標準，加大市容治理力度，通過加強日常治理和錯時錯休治理，切實達到“全覆蓋、經(jīng)常化”，為縣重大活動提供過硬的市容保障;二是強化規(guī)劃監(jiān)察。20xx年，大隊將在違法建設的發(fā)現(xiàn)率、處理率上下功夫，并建立健全“控制率”考核，努力將違法建設控制在萌芽狀態(tài)，同時采取切實有效措施，進一步加大拆違整治力度;三是強化戶外廣告治理。20xx年，大隊將進一步規(guī)范戶外廣告設置行政許可行為，研究落實大型戶外廣告泊位拍賣事宜，建立健全并實施戶外廣告年審制度。
四即建立內(nèi)部治理四項措施。一是加強隊伍思想教育。20xx年，大隊將多渠道、多形式、多方面地開展思想教育，使隊員牢記宗旨，不忘使命、不辱身份，逐步營造“隊榮我榮、隊恥我恥”的氛圍;二是強化業(yè)務培訓。今年，大隊將組織法制培訓15次以上，受訓率達到100%，并鼓勵隊員參加各類自學、函授的學習，經(jīng)常不斷組織案件分析會，做到學有所獲，此外還將開展多種形式的崗位練習，強練基本功，力求做到法規(guī)人人運用熟練，進步大隊行政執(zhí)法技能。大隊還將繼續(xù)實行“每月一法”、“每月一考”制度，并經(jīng)常性開展執(zhí)法工作觀摩評選;三是實行鋼化量化督查。今年大隊制定了科學公道，注重高效的《鋼化量化督查考核細則》，為激發(fā)廣大隊員的工作積極性、主動性、事業(yè)心和責任感，大隊取消固定考核獎勵，考核細則推行按崗定績，按績?nèi)〕甑男聶C制，確保大隊各項工作的整體推進;四是深化系列“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動。大隊將繼續(xù)開展系列“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動，每季度評選一次執(zhí)法能手、治理標兵和先進隊室，充分發(fā)揮典型示范作用，達到激勵全隊的目的，除此，20xx年大隊還將在“五.一”、“七.一”、“十.一”期間組織開展豐富多彩的文體活動，不斷進隊伍伍的協(xié)力與活力，進一步提升隊員的團隊精神和集體榮譽感。
五即創(chuàng)新五項工作機制。一是建立市容環(huán)衛(wèi)責任區(qū)制度，20xx年，大隊將把建立健全市容環(huán)衛(wèi)責任區(qū)制度作為推進城市長效治理的一項具體有效措施而緊抓不懈，努力形成城市治理各負其責、齊抓共管的良好格式;二是開展條線創(chuàng)建。20xx年，大隊將繼續(xù)開展條線創(chuàng)建，在省級規(guī)范化城建監(jiān)察隊伍創(chuàng)建上進行深化，在創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)建上爭先進位，在示范路段創(chuàng)建上勇爭一流。通過條線創(chuàng)建，促進全大隊工作上臺階、上規(guī)范、上水平;三是實行集體會審制。20xx年，除繼續(xù)對違法建設查處，亭棚設置實行集體會審外，還將把戶外廣告設置、集鎮(zhèn)規(guī)劃監(jiān)察、燃氣監(jiān)察納進范疇，使集體會審覆蓋各項職能工作，有效杜盡執(zhí)法違規(guī)事件的發(fā)生;四是實行主辦案件負責制。一個案件明確一名主辦人，包案到底，責任到底，有效改變隊室包攬、責任不清的現(xiàn)象，同時充分利用現(xiàn)有辦公設備，逐步推行辦公自動化;五是繼續(xù)深化“進社區(qū)”活動。20xx年，大隊將進一步明確社區(qū)聯(lián)絡員，建立工作制度，開展治理活動，充分調(diào)動各方面的積極氣力，整合城市治理資源和上風，扎實完成各項目標任務。
xx年我們城建監(jiān)察大隊在上級主管部門的正確領導下，在各級領導和社會各界的關心支持下，以鄧小平理論和三個代表重要思想為指導，扎實開展效能建設和黨員。
先進性教育。
內(nèi)強素質外樹形象團結一致勇于拼搏全年共組織集中強制拆違16次拆除違法建設560多處面積達8800多平方米以實際行動向各級領導和廣大群眾交上了一份優(yōu)秀的答卷為市區(qū)重點工程建設和城市建設打下了堅實的基礎。
一、以效能建設和先進性教育為抓手，狠抓隊伍建設。
根據(jù)市委市政府和局黨委機關效能建設動員大會的精神，我們以“一和、二暢、三嚴、四優(yōu)、五高、六好”為目標，把效能建設與創(chuàng)建學習型單位活動有機結合起來，積極開展了多種形式的學習和教育，把機關效能建設與富民強市主題教育活動有機結合起來，引導廣大執(zhí)法人員增強大局意識、發(fā)展意識、服務意識，引導全體執(zhí)法人員增強宗旨意識、服務意識，自覺地為發(fā)展、為基層、為群眾服務。為確保效能建設取得實效，大隊成立了效能建設、富民強市主題教育領導小組，制定下發(fā)了。
活動方案。
并按照上級要求分階段認真組織開展了學習教育。評議整改總結提高等規(guī)定動作。結合自身實際開展了以“四比四爭”為主要內(nèi)容的百日勞動竟賽。針對評議排查出的問題及時研究制定了整改措施以實行簽到制度、重新明確執(zhí)法責任為重點突出抓了嚴格內(nèi)部管理、加大考核獎懲力度。對出工不出力、遲到早退、無故不上班的嚴格按考核辦法有關規(guī)定予以扣罰直至停發(fā)年終一次性獎金和地方補貼進一步拉大了收入差距。單位內(nèi)部存在的因循守舊不思進取責任不明自律不嚴以及效率不高等問題有了明顯改觀。
二、圍繞市區(qū)重點工程建設，快捷高效優(yōu)質服務。
今年，為鞏固文明城市成果，市區(qū)重點工程建設任務極其繁重，加之房屋拆遷遇到了前所未有的嚴峻形勢，開工的重點工程普遍受阻，難以開工和正常建設。為確保工期，根據(jù)市委市政府和市局領導的要求，我們組織開展了在城區(qū)及道路兩側違章建筑的強制拆除。在x鎮(zhèn)、沈高鎮(zhèn)和有關部門的支持配合下，我們先后拆除姜官路、人民北路、三水大道、淮海路、東安路等道路兩側違章建筑120多處，面積3196平方米。為市區(qū)重點工程建設清除了障礙，保證了相關工程能按期開工。在強制拆遷過程中對于有些違法建設已經(jīng)存在十多年，甚至于時間更久，有的違法建設法院都難以執(zhí)行。由于大隊全體隊員事前加強了宣傳教育，思想工作做得深做得細，在強制拆除過程中又敢于頂真碰硬，最終順利將這些過去幾次集中拆違都未能拆除的違法建設一鼓作氣全部拆除，效果非常明顯，為城市建設掃平了障礙，順利保證重點工程的順利開展。
此外xx年，我們還先后出動執(zhí)法力量1800多人次，為市區(qū)富貴家園、羅塘路六、七號宗地、西大街建設、經(jīng)濟實用房建設、太宇醫(yī)院征地等工程受阻排除妨礙;參與北大街、三水大道游園、東涵子及皮防所南側淮海大廈等地段的強制拆遷;協(xié)助相關單位做好重要活動，重大節(jié)日期間，景點、市政公用和綠化設施的管護值班。
三、鞏固省級文明城市成果，大力開展專項整治和綜合執(zhí)法。
xx年，我們認真對照創(chuàng)建驗收評分標準，逐個小區(qū)、逐條道路對違法建設進行了梳理統(tǒng)計，并根據(jù)情況，采取相應措施予以整改或拆除。先后單獨組織或在相關部門配合下，實施了五一期間、七月臨檢、重點小區(qū)、主要街道等十多次集中強制拆違，累計拆除各類亂搭亂建400多處，面積4900多平方米。有些老舊的小區(qū)存在的問題比較多，違法亂搭亂建的現(xiàn)象比較嚴重，以至于群眾上下樓梯都很困難。為此，我們大隊把人員進行了調(diào)整，分為了五個組實行包干負責制，對于重點難于解決的問題，領導主動上門做工作，來回反復做思想動員，及時幫助解決整改過程中存在的問題。隊員們不厭其煩的工作熱情以及不獲全勝決不收兵的決心，最終贏得了預期的效果。由于我們工作抓得早，標準要求高，市區(qū)主要街道及重點小區(qū)的違法建設基本得到控制和整改到位。在創(chuàng)建綜合執(zhí)法過程中，大隊全體參戰(zhàn)人員繼續(xù)發(fā)揚特別能吃苦、特別能忍耐、特別能戰(zhàn)斗的三特精神，自覺發(fā)揮創(chuàng)建主力軍作用，戰(zhàn)高溫斗酷暑，始終保持昂揚斗志，沖鋒陷陣、攻堅克難。隊員們沒有一個退縮，頂真碰硬堅決拆除了一個又一個影響市容的違章搭建。大隊的戰(zhàn)斗力、凝聚力在創(chuàng)建中進一步增強，并再次贏得了市領導和參戰(zhàn)各單位的肯定。
四、全面協(xié)調(diào)開展各項工作。
圍繞中心工作，xx年大隊黨、政、工協(xié)調(diào)一致，相互促進，各項工作全面開展。在大隊黨支部精心組織領導下，及時召開職工大會，選舉產(chǎn)生了新一屆工會委員會和經(jīng)審委員會，向職工報告了大隊行政工作和經(jīng)費收支情況，對大隊領導班子進行了民主測評，民主推薦產(chǎn)生了大隊后備干部人選。文明單位創(chuàng)建繼續(xù)深入開展。積極采取設宣傳臺，印發(fā)宣傳資料等多種形式，加強了《城市規(guī)劃法》等法律法規(guī)的宣傳。組織開展了違法建設查處難、執(zhí)法難的理論調(diào)研。信訪案件辦理及時，辦復率進一步提高。重大案件會辦制度進一步完善，案件審理更加嚴格，程序違法現(xiàn)象基本杜絕，案卷質量明顯提高。xx年沒有發(fā)生一件因事實不清，證據(jù)不足，程序違法而敗訴被撤銷行政處罰的案件。職工業(yè)余文化生活豐富，組織開展了元宵燈謎競猜、效能建設、先進性教育和富民強市主題教育知識競賽，以及撲克、象棋比賽。積極派隊參加了市總工會和局工會組織的撲克、象棋、乒乓球等比賽，取得了較好的成績。關心職工生活，提高職工福利。在編事業(yè)人員和協(xié)管員的收入都穩(wěn)中有升。
xx年，在大隊全體隊員的共同努力下，我們?yōu)殪柟淌〖壩拿鞒鞘?、為構建和諧x作出的貢獻是有目共睹的。但應當清醒地認識到，與市局領導、與社會各界的要求相比，我們的工作還有許多不足和差距。主要表現(xiàn)在一是學習風氣不濃，不思進取。詢問筆錄現(xiàn)場筆錄及執(zhí)法文書制作中，不動腦筋，不根據(jù)實際情況，機械呆板地套用老格式。二是辦事效率不高，辦事拖拉。該三天上報的案件、該當天完成的調(diào)查取證和信訪案件答復，都要拖上幾天甚至幾個月，你不問他就不報。三是工作作風不實。對在建的違法建設，到場發(fā)個停工通知，就敷衍了事。不認真采取措施，加強跟蹤，更沒有哪一個中隊哪一個隊員對不停止施工的違法建設，實行嚴看死守。四是考核、考勤還需要進一步加強。
20xx年我們將針對上述問題，切實采取有效措施，加強整治，共同開創(chuàng)城建監(jiān)察工作新局面。
一年來，城建監(jiān)察工作在縣委、縣政府、建設局的領導下，在上級業(yè)務主管部門的正確指導下，緊緊圍繞以“帶隊伍，強素質，樹形象，求突破”為著眼點，嚴格管理，文明執(zhí)法，在全體隊員的努力下，各項工作取得了明顯的成績?，F(xiàn)將一年來的工作總結如下：
一、主要工作回顧。
(一)加強城市管理，加大執(zhí)法力度，提高城市管理水平。
1、開展城區(qū)攤點專項整治，改善市容市貌。我隊的主要做法是：以治理“臟、亂、差”為突破口，重點對主要道路進行了全面清理整治。一年來共計清理占道經(jīng)營，店外經(jīng)營450余處、清理店外擺攤設點480個、流動商販1200余個(次)、清理亂寫亂貼亂余(條)處、清理廣告條幅250條，拆除亂搭亂建24200余平方米。
2、開展城市綜合執(zhí)法活動。元月10日至19日共10天以建設局牽頭，由公安、工商、衛(wèi)生、文化、環(huán)保、澧江鎮(zhèn)、交警等部門共計20人組成一支綜合整治執(zhí)法隊伍在整治期間做于以下工作：發(fā)放各占道經(jīng)營戶限期整改通知書130份;改正教育亂扔果皮紙屑、亂堆放雜物共計1400人/次;糾正違章人數(shù)共250人，共計處罰金1250元;取締人行道上占道娛樂的麻將、棋牌點共計93張;整治水果流動商販68人/次;取締人行道上占道經(jīng)營早點50戶;取締亂設戶外廣告牌、標語牌、宣傳欄、招牌等90塊;治理了亂停亂放機動車300多輛;清理和處罰，拆除電桿、路燈、樹份，清除建筑物上噴涂非法辦證廣告2600多條，拆除新城區(qū)花塘內(nèi)廣告牌60塊。當場處罰人行道上違章堆放的沙、石、土、水果、早點攤、亂扔果皮紙屑等處罰共計2200人/次，處罰金額共計11000元，批評教育1500。
3、實施城鄉(xiāng)清潔工程。按照整體部署、突出重點、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)推進的總體要求，集中力量解決好熱點難點問題。
4、做好第八次全省縣城衛(wèi)生檢查評比活動的迎檢工作。按照縣政府的總體部署要求，結合我對的工作職能，強化監(jiān)管力度，相互配合協(xié)作，全力做好各項工作，順利通過檢查組的檢查。
(二)強化隊伍建設，塑造城管執(zhí)法隊伍新形象。
二是進行紀律整頓。按照監(jiān)察工作的有關規(guī)定，嚴格依法行政，嚴格廉政建設，嚴格工作紀律。
2、狠抓。
規(guī)章制度。
建設。
一是健全內(nèi)部管理制度。為保證日常行政工作的正常運行，以制度約束人，以制度規(guī)范人。并對著裝、儀容、稱呼和舉止、風紀行為、違反規(guī)定的處罰都做出了明確要求，要求執(zhí)法人員執(zhí)行公務時，必須做到持證上崗，亮證執(zhí)法，著裝整齊，儀容端正、風紀嚴謹。
二是對城管執(zhí)法人員履行職責、行使職權、遵守紀律、文明執(zhí)法及儀表、著裝、舉止等情況進行監(jiān)督檢查，做到及時發(fā)現(xiàn)問題，及時通報，及時整改。從而為樹立和保持城管行政執(zhí)法隊伍的良好形象提供了保障。
三是認真規(guī)范執(zhí)法程序。在使用統(tǒng)一的行政執(zhí)法文書，從規(guī)范填寫使用各類執(zhí)法文書，到下達處罰決定、送達回執(zhí)、采集證言筆錄、建檔立卷等各個執(zhí)法環(huán)節(jié)，達到了依法辦案、依程序辦案、處罰適當，適用法律準確的目標。
二、存在的問題。
(一)全隊的政治理論學習不夠深入，業(yè)務知識有待進一步加強。
(二)部分路段的占道經(jīng)營和車輛亂停亂放還時有存在，有待進一步加強管理。
(三)對城市現(xiàn)代化的管理、科學決策化探討不夠，城市管理的制度化、法律化水平還有待于進一步提高。
(四)全隊工作作風還需要進一步轉變，服務的標準、服務的質量有待于進一步提高。
三、工作思路和措施。
(一)加強隊伍自身建設，提高行政執(zhí)法水平。
通過努力，全隊要建設成為一支“政治強、業(yè)務精、執(zhí)法嚴、作風硬、效率高”的高素質執(zhí)法隊伍，以確保各項業(yè)務目標得以實現(xiàn)。其主要做法有以下幾個方面：
1、學習方面。加強法律、法規(guī)、規(guī)章的學習和宣傳，使全體執(zhí)法隊員盡快了解掌握相對集中行政處罰權的有關內(nèi)容，熟悉執(zhí)法程序和規(guī)定，增強依法行政的意識，不斷提高城市管理和綜合執(zhí)法水平。
2、言行、儀表方面。進一步加大督察、檢查力度，實現(xiàn)制度管人，制度建隊，實現(xiàn)規(guī)章制度化的管理，做到儀容端正、風紀嚴謹、統(tǒng)一化、規(guī)范化的要求，樹立良好的社會形象。
3、思想、作風、紀律方面。一是進行思想整頓。繼續(xù)開展職業(yè)道德教育，牢固樹立全心全意為人民服務、以人為本和愛崗敬業(yè)的思想一步加強城管隊伍的建設，開展“樹行業(yè)新風，讓人民滿意”活動，自覺轉變工作作風，嚴格依法行政，嚴格廉政紀律，嚴格工作紀律，嚴格請銷假制度，努力打造一支“高效率、有作為，召之即來，來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝、紀律嚴明”的隊伍。
(二)增強服務意識，提高服務質量。
1、依法行政，嚴格執(zhí)法。一要依法行政恪守《行政處罰法》等法律、法規(guī)的規(guī)定，嚴格按法定權限、法定程序行使職權，堅決杜絕執(zhí)法錯位、空位、越位現(xiàn)象的發(fā)生。二要以點帶面，全面履行各項執(zhí)法職能。
2、開展專項執(zhí)法大檢查。堅持日常管理與集中整治的有機結合，及時發(fā)現(xiàn)問題解決問題，不失時機地開展市政、園林綠化、環(huán)衛(wèi)方面的執(zhí)法大檢查，確保各項工作不越位、不缺位、不掉隊。
3、與交警協(xié)調(diào)聯(lián)合執(zhí)法。聯(lián)合交警部門開展規(guī)范道路交通秩序的治理整頓活動，重點治理機動車亂停亂放行為，創(chuàng)造安全、暢通、文明、有序的交通秩序。
(三)加強執(zhí)法力度，責任明確到人。
認真分析管轄范圍內(nèi)存在的問題，查找問題的根源，提出整治方法。結合各條街道的實際情況，分片區(qū)專人負責管理，明確執(zhí)法范圍，明確執(zhí)法標準，明確工作責任，講究方法方式。根據(jù)現(xiàn)有人員和車輛的情況，進行優(yōu)化組合，合理搭配，工作責任明確到各組，進行動態(tài)管理。
(四)積極向上級主管部門爭取人員編制、經(jīng)費，理順機構體制，適當增加協(xié)管人員。
(五)積極完成上級交給的各項工作任務。
城建監(jiān)察個人工作總結篇二
一年來，城建監(jiān)察工作在縣委、縣政府、建設局的領導下，在上級業(yè)務主管部門的正確指導下，緊緊圍繞以“帶隊伍，強素質，樹形象，求突破”為著眼點，嚴格管理，文明執(zhí)法，在全體隊員的努力下，各項工作取得了明顯的成績?，F(xiàn)將一年來的工作總結如下：
一、主要工作回顧
(一)加強城市管理，加大執(zhí)法力度，提高城市管理水平
1、開展城區(qū)攤點專項整治，改善市容市貌。我隊的主要做法是：以治理“臟、亂、差”為突破口，重點對主要道路進行了全面清理整治。一年來共計清理占道經(jīng)營，店外經(jīng)營450余處、清理店外擺攤設點480個、流動商販1200余個(次)、清理亂寫亂貼亂余(條)處、清理廣告條幅250條，拆除亂搭亂建24200余平方米。
2、開展城市綜合執(zhí)法活動。元月10日至19日共10天以建設局牽頭，由公安、工商、衛(wèi)生、文化、環(huán)保、澧江鎮(zhèn)、交警等部門共計20人組成一支綜合整治執(zhí)法隊伍在整治期間做于以下工作：發(fā)放各占道經(jīng)營戶限期整改通知書130份;改正教育亂扔果皮紙屑、亂堆放雜物共計1400人/次;糾正違章人數(shù)共250人，共計處罰金1250元;取締人行道上占道娛樂的麻將、棋牌點共計93張;整治水果流動商販68人/次;取締人行道上占道經(jīng)營早點50戶;取締亂設戶外廣告牌、標語牌、宣傳欄、招牌等90塊;治理了亂停亂放機動車300多輛;清理和處罰，拆除電桿、路燈、樹份，清除建筑物上噴涂非法辦證廣告2600多條，拆除新城區(qū)花塘內(nèi)廣告牌60塊。當場處罰人行道上違章堆放的沙、石、土、水果、早點攤、亂扔果皮紙屑等處罰共計2200人/次，處罰金額共計11000元，批評教育1500。
3、實施城鄉(xiāng)清潔工程。按照整體部署、突出重點、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)推進的總體要求，集中力量解決好熱點難點問題。
4、做好第八次全省縣城衛(wèi)生檢查評比活動的迎檢工作。按照縣政府的總體部署要求，結合我對的工作職能，強化監(jiān)管力度，相互配合協(xié)作，全力做好各項工作，順利通過檢查組的檢查。
(二)強化隊伍建設，塑造城管執(zhí)法隊伍新形象
二是進行紀律整頓。按照監(jiān)察工作的有關規(guī)定，嚴格依法行政，嚴格廉政建設，嚴格工作紀律。
2、狠抓規(guī)章制度建設。
一是健全內(nèi)部管理制度。為保證日常行政工作的正常運行，以制度約束人，以制度規(guī)范人。并對著裝、儀容、稱呼和舉止、風紀行為、違反規(guī)定的處罰都做出了明確要求，要求執(zhí)法人員執(zhí)行公務時，必須做到持證上崗，亮證執(zhí)法，著裝整齊，儀容端正、風紀嚴謹。
二是對城管執(zhí)法人員履行職責、行使職權、遵守紀律、文明執(zhí)法及儀表、著裝、舉止等情況進行監(jiān)督檢查，做到及時發(fā)現(xiàn)問題，及時通報，及時整改。從而為樹立和保持城管行政執(zhí)法隊伍的良好形象提供了保障。
三是認真規(guī)范執(zhí)法程序。在使用統(tǒng)一的行政執(zhí)法文書，從規(guī)范填寫使用各類執(zhí)法文書，到下達處罰決定、送達回執(zhí)、采集證言筆錄、建檔立卷等各個執(zhí)法環(huán)節(jié)，達到了依法辦案、依程序辦案、處罰適當，適用法律準確的目標。
二、存在的問題
(一)全隊的政治理論學習不夠深入，業(yè)務知識有待進一步加強。
(二)部分路段的占道經(jīng)營和車輛亂停亂放還時有存在，有待進一步加強管理。
(三)對城市現(xiàn)代化的管理、科學決策化探討不夠，城市管理的制度化、法律化水平還有待于進一步提高。
(四)全隊工作作風還需要進一步轉變，服務的標準、服務的質量有待于進一步提高。
三、工作思路和措施
(一)加強隊伍自身建設，提高行政執(zhí)法水平。
通過努力，全隊要建設成為一支“政治強、業(yè)務精、執(zhí)法嚴、作風硬、效率高”的高素質執(zhí)法隊伍，以確保各項業(yè)務目標得以實現(xiàn)。其主要做法有以下幾個方面：
1、學習方面。加強法律、法規(guī)、規(guī)章的學習和宣傳，使全體執(zhí)法隊員盡快了解掌握相對集中行政處罰權的有關內(nèi)容，熟悉執(zhí)法程序和規(guī)定，增強依法行政的意識，不斷提高城市管理和綜合執(zhí)法水平。
2、言行、儀表方面。進一步加大督察、檢查力度，實現(xiàn)制度管人，制度建隊，實現(xiàn)規(guī)章制度化的管理，做到儀容端正、風紀嚴謹、統(tǒng)一化、規(guī)范化的要求，樹立良好的社會形象。
3、思想、作風、紀律方面。一是進行思想整頓。繼續(xù)開展職業(yè)道德教育，牢固樹立全心全意為人民服務、以人為本和愛崗敬業(yè)的思想一步加強城管隊伍的建設，開展“樹行業(yè)新風，讓人民滿意”活動，自覺轉變工作作風，嚴格依法行政，嚴格廉政紀律，嚴格工作紀律，嚴格請銷假制度，努力打造一支“高效率、有作為，召之即來，來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝、紀律嚴明”的隊伍。
(二)增強服務意識，提高服務質量
1、依法行政，嚴格執(zhí)法。一要依法行政恪守《行政處罰法》等法律、法規(guī)的規(guī)定，嚴格按法定權限、法定程序行使職權，堅決杜絕執(zhí)法錯位、空位、越位現(xiàn)象的發(fā)生。二要以點帶面，全面履行各項執(zhí)法職能。
2、開展專項執(zhí)法大檢查。堅持日常管理與集中整治的有機結合，及時發(fā)現(xiàn)問題解決問題，不失時機地開展市政、園林綠化、環(huán)衛(wèi)方面的執(zhí)法大檢查，確保各項工作不越位、不缺位、不掉隊。
3、與交警協(xié)調(diào)聯(lián)合執(zhí)法。聯(lián)合交警部門開展規(guī)范道路交通秩序的治理整頓活動，重點治理機動車亂停亂放行為，創(chuàng)造安全、暢通、文明、有序的交通秩序。
(三)加強執(zhí)法力度，責任明確到人
認真分析管轄范圍內(nèi)存在的問題，查找問題的根源，提出整治方法。結合各條街道的實際情況，分片區(qū)專人負責管理，明確執(zhí)法范圍，明確執(zhí)法標準，明確工作責任，講究方法方式。根據(jù)現(xiàn)有人員和車輛的情況，進行優(yōu)化組合，合理搭配，工作責任明確到各組，進行動態(tài)管理。
(四)積極向上級主管部門爭取人員編制、經(jīng)費，理順機構體制，適當增加協(xié)管人員。
(五)積極完成上級交給的各項工作任務。
城建監(jiān)察個人工作總結篇三
隨著城鄉(xiāng)一體化、城市共同體的發(fā)展,城建檔案管理必將打破城鄉(xiāng)分離、區(qū)域分離的管理格局。今天本站小編為大家精心挑選了關于城建。
的文章，希望能夠很好的幫助到大家。
一、加強組織領導，加快工程建設。
為打好“城市牌”，實現(xiàn)“一年一大步，五年見新城”的目標，市委、市政府確定了20xx年市區(qū)28項重點工程，這28項重點工程主要分為城市功能配套、市政交通設施、城市綠化景觀等三大類，具體由我部負責組織建設。我部從以下幾個方面入手，加快28項工程建設步伐：
(一)健全組織機構，加大征地拆遷力度。征地拆遷工作是整個工程建設的關鍵環(huán)節(jié)，為此，根據(jù)市城市建設工作領導小組辦公室《關于加強拆遷工作組織領導的通知》精神，我部拆遷辦與城建規(guī)劃局法制科合署辦公，兩套人馬一齊運作，由規(guī)劃局朱川局長負總責，以保證征地拆遷工作不拖工程建設的后腿。同時，實行按行政區(qū)域專人跟蹤、督促制度，市內(nèi)4個區(qū)街道辦事處各派一名專職負責人進行督促檢查，加強與各區(qū)的溝通協(xié)調(diào)，遇到問題及時上報。實行每周一例會制度，研究討論解決拆遷工作中遇到的實際問題?？傊笓]部多次召集有關部門和單位召開拆遷協(xié)調(diào)會議，有計劃、有步驟、有針對性地對征地拆遷問題進行協(xié)商，當場解決不了的，綜合最佳方案，上報市政府審批。如關于南城勝和恬一村50畝重復征地問題、東江大道五間廠的設備拆遷補償問題等，得到市政府的大力支持，較好地解決了征地拆遷過程中的困難，拆遷進度明顯加快。截止到6月底，已完成拆遷847戶、189896.24平方米，簽訂拆遷合同1108份，共撥付拆遷補償款47508.6786萬元，為下一步工程建設創(chuàng)造了條件。
(二)強化工作責任，加緊施工準備工作。我部制定的《工程管理辦法》和《財務管理辦法》通過市城市建設工作領導小組批準實施后，迅速組織工程建設的管理人員深入學習“兩個管理辦法”的內(nèi)容細則，按照程序辦事，提高工作效率，做到依法辦事。同時，結合實施“法德教育”、政風教育的開展，層層落實責任，把有關任務和責任分解到各部室、各項目組、各責任人，加緊28項重點工程施工前的各項準備工作。繼莞樟路改造去年11月動工之后，今年1月，行政辦事中心等一大批重點工程相繼開工，到6月30日為止，已有16項工程動工，其中，10項道路改造工程全部動工并將于年內(nèi)完成。其余項目也將于年底前陸續(xù)動工。
(三)狠抓施工管理，確保工程建設質量。每月召開一次重點工程施工管理會議，著重研究解決工程施工管理過程中質量、進度和安全文明施工等問題。嚴格執(zhí)行工程施工合同的有關規(guī)定，對不按合同工期完成工程任務、嚴重超期又無正當理由的，堅決按合同有關條款處罰，并取消其參與總指揮部工程的投標資格。要求施工單位、監(jiān)理單位每旬向總指揮部作專題匯報。認真落實總指揮部《工程管理辦法》、《材料簽收制度》等管理制度，堵住工程管理上的漏洞?？傊笓]部抽調(diào)有關技術人員，組織每周一次的檢查督促，及時了解工程質量情況。針對目前我們在工程建設管理上的不足，我們組織了參觀考察活動，學習周邊城市在工程建設管理上的有益經(jīng)驗。實現(xiàn)“走出去”學，重點學習加強工程建設和管理的成功經(jīng)驗。選擇在工程規(guī)范管理上具有借鑒作用的東深供水工程作為參觀點，學習吸收他們在工程管理和財務管理上的先進經(jīng)驗;選擇深圳、中山等周邊城市作為參觀點，學習他們在城市建設中做好文明施工、高效管理和經(jīng)營城市方面的經(jīng)驗。通過參觀學習，聯(lián)系我市實際，對適合我市的先進管理經(jīng)驗進行消化吸收，服務于我市的城市建設。
由于領導到位、措施到位，我市重點工程建設工作進展順利。莞樟路、旗峰路、四環(huán)路等一批工程進入掃尾階段，10項道路改造工程預計于年內(nèi)完工，其它已開工工程正在加緊實施，未開工工程的前期準備工作也正在緊鑼密鼓地進行，城市建設高潮迭起，“一年一大步”目標將可如期實現(xiàn)。
二、實行“四個公開”，建設“陽光工程”
為了高質量、高效率地完成市區(qū)28項重點工程的組織實施任務，我們建立健全監(jiān)督機制，強化資金監(jiān)管，規(guī)范政府投資建設項目的行為，嚴格控制工程投資成本，實行財務、政務“四個公開”，增加工作的透明度，使工程建設走上制度化、規(guī)范化的軌道。
(一)工程招投標情況公開。在各項招投標工作中，我們嚴格執(zhí)行《東莞市建設工程招投標管理辦法實施細則》，在公開、公平、公正的原則下，向社會公開招標。投標前一星期在各新聞媒體、網(wǎng)上刊登招投標公告。50萬元以上的工程發(fā)包到市建設交易中心進行招投標;甲供材料采購、物探、勘探、測量以及單項工程費用50萬元以下的工程發(fā)包參照市建設工程交易中心和市采購辦招投標工作程序在總指揮部公開招投標，并邀請市政務公開辦和市采購辦派員參與。在進行公開招投標時，按規(guī)范程序嚴格把好投標單位資質關，對資質不合格、業(yè)績、設備和信譽差的施工隊不予參加投標，以確保工程質量。招投標結束后，我們在有關媒體上公開招標項目、預算價、中標價、中標單位等情況，進行中標跟蹤。對中標出現(xiàn)異常情況的，我們及時派出有關人員調(diào)查核實，落實補救措施。如對東城中路、莞龍路、一環(huán)路路緣石價格中標價過高的問題，我部會同市政務公開辦、政府采購辦多次研究，分析原因并派人到福建實地調(diào)查，根據(jù)市場價格情況，參照以往的投標價格，與中標單位協(xié)商，重新議定標價，比原中標價減少支出約180萬元，有效地控制路緣石采購成本。又如對道路井蓋的招標，我們專門派人到廠家協(xié)商，對規(guī)格、質量等作出嚴格的標準限制。通過招投標公開，有效地降低了工程成本。今年1—6月，總指揮部招投標工程70宗，應招標投標率和應公開招標投標率均達到100%。在已經(jīng)進行的招標項目中，招標工程中標價比預算價平均降低25.25%，為國家節(jié)約了大量資金。
(二)拆遷情況公開。在實施拆遷之前，拆遷辦公室按照有關的程序，申辦相關手續(xù)，然后通過報紙、電臺及其他新聞媒體發(fā)布拆遷公告。我們向廣大群眾公布了《東莞市城市房屋拆遷管理辦法》和《東莞市市區(qū)房屋拆遷補償安置標準》，在東莞日報政務公開欄公開拆遷地點、丈量面積、所屬業(yè)主等情況，做到公開、公平、公正。在上半年，我部一共發(fā)放拆遷通告10000余份，公布拆遷情況4批次，處理群眾來電、來信100多件，為拆遷工作的順利開展創(chuàng)造了先決條件。
(三)增補工程情況公開。因工程需要或因設計等原因提出的工程變更，由總指揮部有關部室核實把關，經(jīng)財務專責小組集體討論，最后報總指揮審批。同時公開增補工程的原因、設計要求、工程用款等情況，以確保工程變更的規(guī)范化、制度化，實現(xiàn)工程成本控制，保障工程質量和工程進度。如對旗峰路山體開挖工程的增補情況，電線落地的有關增補情況等，我們及時公開，較好地促進了工程建設的“陽光作業(yè)”。
(四)工程款項支付情況公開。我們嚴格按照《東莞市城市建設工程總指揮部財務管理辦法》做好基本建設資金的預算、控制、監(jiān)督和考核工作，依法、合理、及時籌集、使用建設資金，嚴格控制建設成本，提高投資效益。認真做好工程款項支付的月報表編制工作，在總指揮部政務公開欄公開支付單位，支付時間、支付用款金額等情況，接受群眾監(jiān)督，使全體成員有更多的知情權和監(jiān)督權。到6月底，我們共公開支付情況6次，做到了每月一公布。
通過全面實行四項公開，完善了管理、監(jiān)督機制，使工程建設的各項工作處于廣泛公開，為我市重點工程建設各項工作的順利開展創(chuàng)造了良好的條件。
三、落實安全責任，促進文明施工。
由于大批重點工程在短期內(nèi)集中上馬，加上施工現(xiàn)場處于鬧市區(qū)，做好安全文明施工工作至關重要。我們把抓好安全文明施工列入總指揮部重要議事日程，落實安全責任，促進了文明施工的全面開展。
(一)召開安全文明施工會議。我們組織各施工單位、監(jiān)理單位和群眾代表于6月份連續(xù)三次專門召開安全文明生產(chǎn)會議，廣泛征求各方面意見，探討進一步加快工程進度，提高工作效率，特別是在工程建設中如何加強安全文明施工的問題。在會議上，各施工單位自我查擺，自我檢查，自我加壓，狠抓安全文明施工不放松，對出現(xiàn)的諸如淤泥成堆、污水橫流、交通堵塞、泥土飛揚、噪音較大，挖斷通信、供水、供電管線，沙井蓋缺失和無牌無證車輛進場施工等不文明施工現(xiàn)象，進行重點整改。
(二)落實安全文明生產(chǎn)責任。我們制訂了《總指揮部安全文明施工管理制度》，印發(fā)到各施工單位和監(jiān)理單位，要求嚴格按照規(guī)定進行現(xiàn)場施工。對出現(xiàn)安全責任事故的，依照有關規(guī)定追究責任;對不安全文明施工的，責令整改，出現(xiàn)投訴達5次以上的，取消其投標資格。
(三)開展定期安全文明施工檢查。總指揮部成立了“安全文明生產(chǎn)督查小組”，每月進行兩次以上的安全文明施工大檢查，到6月底，我們共組織專門安全文明施工檢查6次，不定期抽查10次，還聯(lián)合新聞單位進行了2次現(xiàn)場報道，對安全文明施工給予充分曝光。對違反安全文明施工規(guī)定的，給予了相應處罰或通報，共發(fā)出通報6期，發(fā)出整改通知128份，使安全文明施工常抓不懈。
四、重視輿論導向，開展宣傳活動。
為確保市財政投資的建設工程順利實施，爭取廣大市民對城市建設工作的理解支持和配合。我部十分重視開展城建工作宣傳。
(一)運用多種形式，激發(fā)城市建設的廣泛參與。我部于去年11月中旬開始，聯(lián)合市委宣傳部、《東莞日報》社、東莞電視臺、東莞電臺、東莞市唯美陶瓷有限公司舉辦了“我心中的東莞新城”征文活動;今年3月，又策劃舉辦了“心系東莞”金點子評選活動，組織近百名離退休干部參觀了市區(qū)道路改造工程和城市新區(qū)重點工程項目的規(guī)劃設計模型、圖片。這兩次活動共收到征文稿件120篇，各種建議約100條。今年1月22日在東莞影劇院舉行了征文頒獎晚會;6月14日，在西湖酒店舉行了“金點子”頒獎儀式暨城市建設工作座談會，有效地調(diào)動了廣大市民參與城市建設的積極性。特別是離退休老干部對城市建設的建議和意見，我們綜合整理后上報市委、市政府領導，引起市主要領導的高度重視，指示有關部門認真調(diào)查研究，落實整改。
(二)利用專題論壇，宣傳城市建設的重大意義。我們利用市電視臺開辟的“城市建設論壇”這個窗口，由總指揮部領導親自參與，解答城市建設中存在的各種問題，宣傳城市建設在建設現(xiàn)代化中心城市過程中的重大意義。通過各新聞媒體單位的積極參與，針對當前我市在拆遷工作和市內(nèi)道路改造工程中涉及市民切身利益的問題以專題論壇的形式讓廣大市民家喻戶曉，使我部的各項工作始終處于“透明”狀態(tài)，有力地推動了各項工程建設的順利進行。
(三)發(fā)揮媒介作用，營造城市建設的濃厚氛圍。我部收集整理了大量有關市區(qū)28項重點工程建設的資料和圖片，在東莞日報、東莞電視臺、東莞電臺等新聞媒介廣為刊登或播放，讓全市人民了解我市城市建設的情況，展示東莞城市的美好未來，營造城市建設的濃厚氛圍。據(jù)統(tǒng)計，1—6月，僅市有關媒體的宣傳報道就達60多篇(件)，平均每周就有2件(次)以上，并且推出重點工程、拆遷專版2期。我部有關人員采寫的各類宣傳城市建設的稿件也有10余篇刊播。
(四)加強信息交流，提供城市建設的決策參考。我部將28項重點工程進展情況及時整理，每月一報，于月初向上級領導匯報，使領導和有關部門及時掌握城市建設的信息、動態(tài)。同時，認真辦好《城建簡訊》、《城建動態(tài)》兩份刊物。1—6月，這兩份刊物各出了14期和12期，發(fā)行總數(shù)達到2550份，為領導和有關部門提供了非常有益的決策參考。比如今年《城建動態(tài)》第7期刊登的《談談對東莞立交建設的看法》一文，為城市道路規(guī)劃建設提供了較有參考價值的意見，引起較好的反響，經(jīng)推薦到《東莞日報》發(fā)表后，收到了較好的宣傳效果。
五、堅持與時俱進，狠抓隊伍建設。
工作目標任務確定之后，隊伍建設是關鍵。上半年，我部全面貫徹“三個代表”的要求，強化內(nèi)部管理，狠抓思想建設、作風建設和制度建設，與時俱進，促進了工程建設隊伍整體素質的提高。
(一)抓思想建設，促素質提高。我們把思想隊伍建設放在提高全體黨員干部、工作人員素質的首要任務，深入學習中央、省、市有關加強政風建設和黨風廉政建設方面的文件精神，學習5?31重要講話以及省第九次黨代會精神，組織觀看廉政建設警示教育錄像片。辦公室制定了各時期。
學習計劃。
收集有關學習資料購買了《與時俱進的馬克思主義》、《保持共產(chǎn)黨員先進性學習問答》以及《反腐倡廉教育讀本》等書籍60多本征訂《無悔選擇》、《代價》、《建筑“黑洞”剖視錄》、《天網(wǎng)》和《從嚴治黨興南粵》等警示教育片10套組織干部職工學習和觀看并要求每個人撰寫。
心得體會。
一篇。各部室還根據(jù)具體實際，作專題發(fā)言，力求做到有代表性、針對性。對群眾關心和反映的熱點問題，認真落實整改，實現(xiàn)責任到人，工作到位，并對落實情況進行檢查督促。
(二)抓作風建設，促效率提高。配合我市“法德教育”的開展，我們成立了政風教育活動領導小組，制定了政風教育。
活動方案。
印發(fā)了《東莞市城市建設工程總指揮部政風教育活動實施意見》大張旗鼓地開展“依法行政、以德行政”教育提高依法行政意識和道德水平。以學習教育為契機提高廣大工程技術人員及管理人員對轉變工作作風重要性的認識增強工作的責任感和緊迫感增強集體凝聚力樹立大局意識促進了工作效率的提高。
(三)抓制度建設，促管理提高。我們建立健全各項。
規(guī)章制度。
不斷增強“一年一大步五年見新城”的責任感和緊迫感。一方面所有工程項目的實施均按照《工程管理辦法》、《財務管理辦法》嚴格操作另一方面我們制定了《聘用人員管理辦法》、《匯報交流制度》、《政務公開制度》等并編印成冊分發(fā)到每個成員手中。各部室也制訂相應管理制度實行規(guī)范化管理做到項目落實到組責任落實到人建立科學、有序、高效的運作機制提高我們管理工程建設的水平切實保證“一年一大步”目標如期實現(xiàn)。
由于重視加強隊伍建設，目前，總指揮部現(xiàn)有人員80多人，其中中、高級職稱人員占29%，大專以上學歷占57%。雖然來自各部門，來自全國各地，但為著“五年見新城”的共同目標，大家團結一致，不畏困難，不分節(jié)假日，不分晝夜忘我工作，表現(xiàn)出良好的精神風貌、高度的工作責任心和飽滿的工作熱情。我們有信心完成市委、市政府和全市人民交給的光榮而艱巨的建設任務。今后，我們將以“三個代表”的要求，與時俱進，真抓實干，繼續(xù)抓好“四個公開”的落實，重質量，促進度，真正把重點工程建設成為“龍頭工程”、“形象工程”、“陽光工程”，推動我市城市建設邁上新臺階。
緊張的20xx年過去了，作為車間的一名技術人員，我在車間領導和同志們的關心和支持下，通過努力工作，為企業(yè)做出了應有的貢獻。在這半年中，我在工作和生活中高標準要求自己，做了很多工作，現(xiàn)將20xx年工作總結如下：
一.加強政治理論和技術知識學習，全面提高自己的政治文化素質和業(yè)務水平。
在20xx年上半年工作中，我緊跟時代的步伐，加強理論知識方面的學習，通過閱讀《文遜，進一步學習領會“三個代表”重要思想的內(nèi)涵和精髓，努力做到認識上有新提高、運用上有新收獲，達到指導實踐、促進工作、提高工作水平和服務能力的目的，同時學習了胡的八榮八恥的社會主義榮辱，并按照八榮八的恥的要求來做人做事，并及時寫入常思想江報，積極向黨組織靠攏，爭取早日成為一名共產(chǎn)黨員。在工作中不斷的學習新技術新工藝，不斷的充實自己，不斷的提高自己的技術水平，來指導自己的工作。
二.工作中發(fā)揚團隊合作精神，努務完成車間的生產(chǎn)任務。
1、在平時的工作中，首先做好日常工作，我與車間其他技術員既有分工又有合作，堅持經(jīng)常和其他技術員進行工作交流，充分發(fā)揚民主，杜絕獨斷專行，統(tǒng)一思想統(tǒng)一步驟，從而圓滿完成車間的各項生產(chǎn)任務。2年配合其他技術員根據(jù)車間可紡性合理安排小修機臺和換噴頭機臺，累計改紡413臺，十幾個品種。
2、根據(jù)行業(yè)協(xié)會的精神，xx年7月份公司要求五長絲車間北區(qū)停車，我配合其他技術員做好停車期間的工藝處理和平時的串堿工作，并把在工作中遇到的問題及時向車間領導匯報，安排相關人員解決。9月份北區(qū)開車，做好開車前期的準備工作，做好工藝處理，提前將各項工藝參數(shù)調(diào)整到位，確保開車成功，保證產(chǎn)品質量。
3、由于五長絲車間長期紡木槳，導絲輪廢絲多，可紡性差，我經(jīng)常和原液車間的技術員溝通，反映車間的可紡性情況，并與職能處室的技術員多聯(lián)系溝通，希望能夠改變槳粕的配比來提高可紡性，今年公司采取了使用多種槳粕混用的辦法，大大提高了可紡性。滿筒率由原來的不足80%上升到了現(xiàn)的85%左右。
4、每月將車間的生產(chǎn)情況進行一次總結，及時將總結上交到技術處;將車間的主材消耗進行總結，及時上交計劃處。做好統(tǒng)計技術分析工作，將車間生產(chǎn)中出現(xiàn)的異常情況，進行分析采取糾正措施，寫出糾正措施報告。
三.完成第五長絲車間作業(yè)指導書的編寫和印刷工作。
年根據(jù)企管處的安排，要求各個車間完成作業(yè)指導書的換版工作，新的作業(yè)要求按照三合一體系的要求編寫，我和其他技術員明確分工，使新的作業(yè)指導書包含環(huán)境和職業(yè)健康方面的內(nèi)容，更適用于實際操作。3月份將作業(yè)指導書及時發(fā)放到了職工手中，圓滿完成了作業(yè)指導書的換版工作。
四.認真安排好職工培訓工作提高職工的理論水平和操作水平。
搞好職工培訓工作是我們車間一項長抓不懈的工作，為此我們車間特別制定了培訓制度，要求每個班組每月至少組織兩次職工培訓，開展形式多樣的職工培訓，對于新工轉崗工要求有師帶徒合同，由技術員鑒定合格后方可獨立上崗。今年5月份組織職工做三合一體系知識答卷，加強了職工對三合一體系知識的了解。又利用業(yè)余時間組織職工進行三合一體系知識的學習，使職工對公司的方針目標有更好理解等，為公司內(nèi)審和外審打下良好基矗配合各工段班組搞好青工技術比賽，提高職工實際操作技能。加強新版作業(yè)指導書的學習，今年10月份，組織我車間全體職工全部進行了理論知識考試。提高了職工理論知識。四班職工堅持第二個早班學習，由于四班紡絲工是控制車間產(chǎn)品質量的關鍵崗位。平時很注重紡絲工工藝知識的學習，對影響產(chǎn)品質量的主要工藝要讓職工明白，反復的給職工講，尤其是六月份總經(jīng)理走訪客戶后，帶回來的脆斷絲筒子，讓職工親自感受脆斷絲給用戶帶來損失，讓職工在工作中如何避免脆斷絲的產(chǎn)生，始終給職工敲響警鐘，增強職工在工作中的責任感。
五.按照三合一體系的要求搞好車間的認證工作，推進三合一體系在車間的有效運行。
在過去的一年中積極推進三個體系在本部門的有效運行，認真學習相關的管理和技術知識，加強《程序文件》和《管理手冊》的學習，加強對標準的理解，按照《內(nèi)部審核程序》的要求，編制本部門的年度審核計劃，并按照計劃組織部門的內(nèi)審工作，今年三月份，組織車間有關人員對車間的危險源和環(huán)境因素進行了重新辨識和完善，對車間的法律法規(guī)清單等相關文件進行更新，規(guī)范各種報表記錄。5月份邀請其他兄弟部門和相關職能處室內(nèi)審員對本部門進行內(nèi)部審核，對審核中別人提出的問題，提出改進的議建和建議，推進三合一管理體系在本部門的不斷完善和改進，來迎接公司一年一度的內(nèi)審和外審工作。與認證辦的同志多聯(lián)系、多溝通、發(fā)揮橋梁和紐帶作用，對我車間的職工和來我們車間參觀的相關人員，傳達、解釋、貫徹公司的管理方針和公司在質量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理方面的有關要求。并對公司的目標、指標進行分解，制定本部門的目標、指標和管理方案，并及時向職工傳達。
自20xx年*月來到分公司**部參加工作，這一年來，一直在項目部擔任技術員一職，先后參與建設了工程、工程，通過這兩個工程現(xiàn)場實踐工作的鍛煉，得益于項目部領導的關心培養(yǎng)和同事們的熱心幫助、諄諄教導，讓我的工作有了快速的提升，我已逐步成長為一名合格的技術員。
在此感謝公司對我的信任及同事們的支持，通過團隊的共同努力，摸索出了一定的工作經(jīng)驗，在此對一年情況進行個人工作總結，請給位領導指導與糾正：
一、主要職責。
1、負責鋼筋材料計劃的編制及進場鋼筋的質量數(shù)量驗收。
2、負責鋼筋的放樣，鋼筋工作交底以及鋼筋工程的檢查及驗收。
3、負責天氣情況記錄、鋼筋工程隱蔽時間及混凝土澆筑記錄。
4、負責四川維尼綸廠綜合管理中心的鋼筋結算工作。
5、參與現(xiàn)場鋼筋勞務隊伍管理，以及領導安排的其它工作。
二、工作心得。
1、會干工作、干好工作是出色完成工作的前提條件，這就要求我們要有扎實的專業(yè)功底。
2、一個項目的成敗取決于團隊合作，干一項工程需要多個部門的密切配合，只有整個團隊克服眼前的一切困難，形成合力，才會有強大的戰(zhàn)斗力，才能在激烈的市場競爭中取得一個又一個的勝利!
3、工作中要勤奮，工作態(tài)度認真，主動溝通，避免信息滯后。
4、技術、管理兩個方面，兩手都要抓、兩手都要狠!
三、不足之處。
1、由于工作經(jīng)驗不足，工程管理方面有些不能做到事前控制。
2、在鋼筋工程結算方面，廣聯(lián)達運用不熟練，需要不斷的加強學習。
3、施工方案的編制不太熟悉，需要不斷的加強專業(yè)知識的學習。
4、做事容易沖動。
四、今后的打算。
1、逐步掌握施工方案的編制。
2、爭取20xx年考上二級建造師，然后再考一級建造師。
3、在工程管理方面多下功夫，加強目標控制和管理協(xié)調(diào)的能力?？傮w說來，對于領導交給的各項任務都已比較順利、較好的完成了。一年來的從事工程施工工作，在不斷的取得進步，自己的專業(yè)知識得到了長進和加深，工作能力，包括組織協(xié)作能力、管理能力和應變能力都得到了很大的提高，更重要的是獲得了寶貴的工作經(jīng)驗的積累。
一年來的工作表現(xiàn)也得到了項目部領導和同事們的認可，展望20xx年，工作中將會有更多的新的挑戰(zhàn)，我一定會竭盡全力更加積極的工作，在今后的工作中，我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn)，在學習中進步和成熟起來，為公司的發(fā)展貢獻自己的力量!
城建監(jiān)察個人工作總結篇四
一、市容治理工作取得了新業(yè)績。
今年，大隊牢牢圍繞創(chuàng)建國家衛(wèi)生縣城的宏偉目標，面對創(chuàng)建任務重、時間緊、標準高、困難多的情況，大隊根據(jù)建設局下達的創(chuàng)建工作任務，迎難而上，積極開展對市容環(huán)境綜合整治活動。
1、開展違章攤點、店外經(jīng)營(作業(yè))、夜市攤點專項整治。大隊首先把取締城區(qū)22條主次干道、重點區(qū)域和重點部位的活動攤點、店外經(jīng)營(作業(yè))作為市容整治重點，采取了大隊領導分片包干，集中整治與日常治理相結合，堵與疏相結合的方法，先后取締了影響市容市貌的不規(guī)范攤點群4處，城區(qū)主干道店外占道經(jīng)營(作業(yè))得到有效遏制。南城根路改造后大隊及時跟上，狠抓了南城根路的店外經(jīng)營、活動經(jīng)營，并規(guī)范設置了大橋攤點群，目前南城根路市容環(huán)境有了明顯的好轉。其次，安排專門氣力加強對夜市攤點治理，今年先后取締了四通路夜市大排檔、大車站等42處攤位。
2、開展戶外廣告、亭棚專項整治。我們以“創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市”為契機，加大對戶外廣告和橫條幅的整治力度，422處的各類不規(guī)范的戶外廣告牌和4520處的破舊橫(條)幅依法進行拆除，清除“牛皮癬”近20萬張。尤其在創(chuàng)建園林城市過程中，因創(chuàng)建工作需要，我們抽調(diào)精干氣力，僅用3天時間就完成了對南門大街的188戶雨陽蓬的拆除任務。針對部分路段亭棚嚴重影響市容市貌的情況，我們克服種種困難，不等不靠，迎難而上，對城區(qū)安宜南路、淮江路等長期占據(jù)主、次干道的56個亭棚進行搬遷和拆除。
3、開展城鄉(xiāng)結合部環(huán)境整治。我們積極與工商、公安、交通、安宜鎮(zhèn)等部分、單位密切配合，對寶應大道、安宜東路寶工橋段、運河大橋等城鄉(xiāng)結合部的違法建設、店外占道經(jīng)營、戶外廣告、車輛亂停亂放等行為進行了20余次集中整治，有效改變了城鄉(xiāng)結合部“臟、亂、差”的現(xiàn)象。通過各項整治，城區(qū)市容市貌有了較大改善，為我縣創(chuàng)建國家衛(wèi)生縣城打下堅實基礎，為我縣組織的14次重大活動提供了強有力的市容保障。今年共取締活動攤點486個，取締店外經(jīng)營(作業(yè))15200戶，安排下崗職工再就業(yè)500余人次。
二、規(guī)劃監(jiān)察工作取得了新成效。
我們繼續(xù)采取劃片包干、假期輪休等措施，做到全天候、全方位的對城區(qū)進行規(guī)劃監(jiān)察，有力的將違法建設控制在萌芽狀態(tài)。全年共查處1105件違法建設399314m2(工程建設294100m2)，處理1097件398660m2，違法案件的發(fā)現(xiàn)率100%，處理率達99%以上。
三、城鄉(xiāng)燃氣治理取得了新進展。
今年，我們把燃氣治理的著力點放在抓源頭治理，抓秩序規(guī)范治理，建立并完善了檢查、巡查、抽查制度，強化了對氣源源頭治理的力度，同時，以“四同一”為抓手，推進了全縣燃氣供給企業(yè)經(jīng)營行為的規(guī)范。目前已建立了三級監(jiān)控網(wǎng)絡，落實了三級監(jiān)控措施，配置了三級監(jiān)控相關設備。扎實有效地開展打擊非法倒灌、使用超過期或未檢測、報廢鋼瓶充裝、無證經(jīng)營、擅自設點等違法行為。到目前為止，大隊會同局燃辦召開安全專項會議3次，安全檢查整治50余次，暫扣液化氣瓶10余只，沖氣槍30多把，磅秤1臺，發(fā)送《責任整改通知書》11份，有效改善了全縣的燃氣治理秩序。
四、隊伍建設取得了新突破。
為適應新形勢的城市治理要求，按照內(nèi)強素質、外樹形象的標準，我們牢牢圍繞“政治合格、業(yè)務過硬、紀律嚴明、作風優(yōu)良、保障有力、人民滿足”的隊建目標，狠抓內(nèi)部治理，使隊伍整體素質有了明顯進步。
一是狠抓教育培訓。往年底，經(jīng)局黨委批準，大隊進行了內(nèi)部改革，建立了政治思想教育網(wǎng)絡，專門配備了政治教導員、指導員，建立了政工例會制度，堅持集中教育每月不少于一次，中隊每周堅持半天的政治學習制度。同時還積極開展“我為三城同創(chuàng)立新功”、“為大隊增輝，給城建添彩”、“如何樹立新形象”等主題討論活動，陶冶了隊伍的政治情操，進步了隊員團結奮進，樂于奉獻的思想覺悟。為進一步進隊伍員的行政執(zhí)法水平，進步依法行政的能力，大隊繼續(xù)實行“每月一法，每月一考”制度，定期對執(zhí)法職員進行業(yè)務知識培訓的教育，還組織執(zhí)法職員旁聽法院的行政審判和開展執(zhí)法案卷觀摩評選或法律知識競賽。同時，為嚴把執(zhí)法關，我們在各個中隊配備1-2名法制員，具體負責行政處罰把關和卷宗整理。
二是狠抓督查賞罰。往年底，大隊進一步強化督查機制，實行二級考核制度，將考核結果做到“四掛鉤”，即：與中隊(科室)、個人的考核獎和獎金掛鉤，拉大考核獎分配差距;與爭先創(chuàng)優(yōu)掛鉤，連續(xù)兩個季度得分排名最后的取消個人年終評先資格;與干部任用掛鉤，對連續(xù)6個月工作上平平的中隊(科室)干部進行誡勉談話;與隊員的量化考核掛鉤，對連續(xù)四個季度排名處于最后3名的實行離崗培訓。同時，為調(diào)動廣大干部隊員的積極性，激發(fā)大家的工作熱情，大隊以“創(chuàng)建群眾滿足執(zhí)法大隊”為契機，開展了內(nèi)部爭創(chuàng)“執(zhí)法能手”“治理標兵”“優(yōu)越隊室”“紅旗車駕駛員”等系列活動，通過正確引導，極大調(diào)動了隊伍的積極性，在治理工作中涌現(xiàn)了一大批先進典型，在全大隊形成了積極向上、奮勇爭先、奮發(fā)有為的良好氛圍和工作環(huán)境。
工作打算：
20xx年，是全縣力上下全力沖刺“三城同創(chuàng)”目標，強力推進“產(chǎn)業(yè)化、城鎮(zhèn)化”戰(zhàn)略的關鍵之年，也是建設系統(tǒng)開拓創(chuàng)新、再創(chuàng)新高的改革之年。我大隊將緊跟形勢，奮力拼搏，勇爭一流，20xx年的工作目標總體為“12345”，具體為：
一即圍繞一個中心。20xx年，我大隊將牢牢圍繞“治理上規(guī)范、隊伍樹形象”為中心，全力完成縣委、縣政府和建設局下達的各項目標任務，在治理上抓長效，在改革上謀發(fā)展，在機制上敢創(chuàng)新，在形象上求突破。
二即積極拓展城建監(jiān)察兩方面內(nèi)涵。一是積極拓展建設工程領域監(jiān)察工作，內(nèi)容涵蓋招投標、施工圖審查、竣工驗收、城建檔案備案等方面;二是積極拓展集鎮(zhèn)建設領域監(jiān)察工作，進一步為我縣新農(nóng)村建設的做好服務工作。
三即強化三方面基本職能工作。一是強化市容治理。20xx年，大隊將進一步進步市容治理標準，加大市容治理力度，通過加強日常治理和錯時錯休治理，切實達到“全覆蓋、經(jīng)?；?，為縣重大活動提供過硬的市容保障;二是強化規(guī)劃監(jiān)察。20xx年，大隊將在違法建設的發(fā)現(xiàn)率、處理率上下功夫，并建立健全“控制率”考核，努力將違法建設控制在萌芽狀態(tài)，同時采取切實有效措施，進一步加大拆違整治力度;三是強化戶外廣告治理。20xx年，大隊將進一步規(guī)范戶外廣告設置行政許可行為，研究落實大型戶外廣告泊位拍賣事宜，建立健全并實施戶外廣告年審制度。
四即建立內(nèi)部治理四項措施。一是加強隊伍思想教育。20xx年，大隊將多渠道、多形式、多方面地開展思想教育，使隊員牢記宗旨，不忘使命、不辱身份，逐步營造“隊榮我榮、隊恥我恥”的氛圍;二是強化業(yè)務培訓。今年，大隊將組織法制培訓15次以上，受訓率達到100%，并鼓勵隊員參加各類自學、函授的學習，經(jīng)常不斷組織案件分析會，做到學有所獲，此外還將開展多種形式的崗位練習，強練基本功，力求做到法規(guī)人人運用熟練，進步大隊行政執(zhí)法技能。大隊還將繼續(xù)實行“每月一法”、“每月一考”制度，并經(jīng)常性開展執(zhí)法工作觀摩評選;三是實行鋼化量化督查。今年大隊制定了科學公道，注重高效的《鋼化量化督查考核細則》，為激發(fā)廣大隊員的工作積極性、主動性、事業(yè)心和責任感，大隊取消固定考核獎勵，考核細則推行按崗定績，按績?nèi)〕甑男聶C制，確保大隊各項工作的整體推進;四是深化系列“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動。大隊將繼續(xù)開展系列“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動，每季度評選一次執(zhí)法能手、治理標兵和先進隊室，充分發(fā)揮典型示范作用，達到激勵全隊的目的，除此，20xx年大隊還將在“五.一”、“七.一”、“十.一”期間組織開展豐富多彩的文體活動，不斷進隊伍伍的協(xié)力與活力，進一步提升隊員的團隊精神和集體榮譽感。
五即創(chuàng)新五項工作機制。一是建立市容環(huán)衛(wèi)責任區(qū)制度，20xx年，大隊將把建立健全市容環(huán)衛(wèi)責任區(qū)制度作為推進城市長效治理的一項具體有效措施而緊抓不懈，努力形成城市治理各負其責、齊抓共管的良好格式;二是開展條線創(chuàng)建。20xx年，大隊將繼續(xù)開展條線創(chuàng)建，在省級規(guī)范化城建監(jiān)察隊伍創(chuàng)建上進行深化，在創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)建上爭先進位，在示范路段創(chuàng)建上勇爭一流。通過條線創(chuàng)建，促進全大隊工作上臺階、上規(guī)范、上水平;三是實行集體會審制。20xx年，除繼續(xù)對違法建設查處，亭棚設置實行集體會審外，還將把戶外廣告設置、集鎮(zhèn)規(guī)劃監(jiān)察、燃氣監(jiān)察納進范疇，使集體會審覆蓋各項職能工作，有效杜盡執(zhí)法違規(guī)事件的發(fā)生;四是實行主辦案件負責制。一個案件明確一名主辦人，包案到底，責任到底，有效改變隊室包攬、責任不清的現(xiàn)象，同時充分利用現(xiàn)有辦公設備，逐步推行辦公自動化;五是繼續(xù)深化“進社區(qū)”活動。20xx年，大隊將進一步明確社區(qū)聯(lián)絡員，建立工作制度，開展治理活動，充分調(diào)動各方面的積極氣力，整合城市治理資源和上風，扎實完成各項目標任務。
城建監(jiān)察個人工作總結篇五
為打好“城市牌”，實現(xiàn)“一年一大步，五年見新城”的目標，市委、市政府確定了20xx年市區(qū)28項重點工程，這28項重點工程主要分為城市功能配套、市政交通設施、城市綠化景觀等三大類，具體由我部負責組織建設。我部從以下幾個方面入手，加快28項工程建設步伐：
(一)健全組織機構，加大征地拆遷力度。征地拆遷工作是整個工程建設的關鍵環(huán)節(jié)，為此，根據(jù)市城市建設工作領導小組辦公室《關于加強拆遷工作組織領導的通知》精神，我部拆遷辦與城建規(guī)劃局法制科合署辦公，兩套人馬一齊運作，由規(guī)劃局朱川局長負總責，以保證征地拆遷工作不拖工程建設的后腿。同時，實行按行政區(qū)域專人跟蹤、督促制度，市內(nèi)4個區(qū)街道辦事處各派一名專職負責人進行督促檢查，加強與各區(qū)的溝通協(xié)調(diào)，遇到問題及時上報。實行每周一例會制度，研究討論解決拆遷工作中遇到的實際問題。總指揮部多次召集有關部門和單位召開拆遷協(xié)調(diào)會議，有計劃、有步驟、有針對性地對征地拆遷問題進行協(xié)商，當場解決不了的，綜合最佳方案，上報市政府審批。如關于南城勝和恬一村50畝重復征地問題、東江大道五間廠的設備拆遷補償問題等，得到市政府的大力支持，較好地解決了征地拆遷過程中的困難，拆遷進度明顯加快。截止到6月底，已完成拆遷847戶、189896.24平方米，簽訂拆遷合同1108份，共撥付拆遷補償款47508.6786萬元，為下一步工程建設創(chuàng)造了條件。
(二)強化工作責任，加緊施工準備工作。我部制定的《工程管理辦法》和《財務管理辦法》通過市城市建設工作領導小組批準實施后，迅速組織工程建設的管理人員深入學習“兩個管理辦法”的內(nèi)容細則，按照程序辦事，提高工作效率，做到依法辦事。同時，結合實施“法德教育”、政風教育的開展，層層落實責任，把有關任務和責任分解到各部室、各項目組、各責任人，加緊28項重點工程施工前的各項準備工作。繼莞樟路改造去年11月動工之后，今年1月，行政辦事中心等一大批重點工程相繼開工，到6月30日為止，已有16項工程動工，其中，10項道路改造工程全部動工并將于年內(nèi)完成。其余項目也將于年底前陸續(xù)動工。
(三)狠抓施工管理，確保工程建設質量。每月召開一次重點工程施工管理會議，著重研究解決工程施工管理過程中質量、進度和安全文明施工等問題。嚴格執(zhí)行工程施工合同的有關規(guī)定，對不按合同工期完成工程任務、嚴重超期又無正當理由的，堅決按合同有關條款處罰，并取消其參與總指揮部工程的投標資格。要求施工單位、監(jiān)理單位每旬向總指揮部作專題匯報。認真落實總指揮部《工程管理辦法》、《材料簽收制度》等管理制度，堵住工程管理上的漏洞?？傊笓]部抽調(diào)有關技術人員，組織每周一次的檢查督促，及時了解工程質量情況。針對目前我們在工程建設管理上的不足，我們組織了參觀考察活動，學習周邊城市在工程建設管理上的有益經(jīng)驗。實現(xiàn)“走出去”學，重點學習加強工程建設和管理的成功經(jīng)驗。選擇在工程規(guī)范管理上具有借鑒作用的東深供水工程作為參觀點，學習吸收他們在工程管理和財務管理上的先進經(jīng)驗;選擇深圳、中山等周邊城市作為參觀點，學習他們在城市建設中做好文明施工、高效管理和經(jīng)營城市方面的經(jīng)驗。通過參觀學習，聯(lián)系我市實際，對適合我市的先進管理經(jīng)驗進行消化吸收，服務于我市的城市建設。
由于領導到位、措施到位，我市重點工程建設工作進展順利。莞樟路、旗峰路、四環(huán)路等一批工程進入掃尾階段，10項道路改造工程預計于年內(nèi)完工，其它已開工工程正在加緊實施，未開工工程的前期準備工作也正在緊鑼密鼓地進行，城市建設高潮迭起，“一年一大步”目標將可如期實現(xiàn)。
二、實行“四個公開”，建設“陽光工程”
為了高質量、高效率地完成市區(qū)28項重點工程的組織實施任務，我們建立健全監(jiān)督機制，強化資金監(jiān)管，規(guī)范政府投資建設項目的行為，嚴格控制工程投資成本，實行財務、政務“四個公開”， 增加工作的透明度，使工程建設走上制度化、規(guī)范化的軌道。
(一)工程招投標情況公開。在各項招投標工作中，我們嚴格執(zhí)行《東莞市建設工程招投標管理辦法實施細則》，在公開、公平、公正的原則下，向社會公開招標。投標前一星期在各新聞媒體、網(wǎng)上刊登招投標公告。50萬元以上的工程發(fā)包到市建設交易中心進行招投標;甲供材料采購、物探、勘探、測量以及單項工程費用50萬元以下的工程發(fā)包參照市建設工程交易中心和市采購辦招投標工作程序在總指揮部公開招投標，并邀請市政務公開辦和市采購辦派員參與。在進行公開招投標時，按規(guī)范程序嚴格把好投標單位資質關，對資質不合格、業(yè)績、設備和信譽差的施工隊不予參加投標，以確保工程質量。招投標結束后，我們在有關媒體上公開招標項目、預算價、中標價、中標單位等情況，進行中標跟蹤。對中標出現(xiàn)異常情況的，我們及時派出有關人員調(diào)查核實，落實補救措施。如對東城中路、莞龍路、一環(huán)路路緣石價格中標價過高的問題，我部會同市政務公開辦、政府采購辦多次研究，分析原因并派人到福建實地調(diào)查，根據(jù)市場價格情況，參照以往的投標價格，與中標單位協(xié)商，重新議定標價，比原中標價減少支出約180萬元，有效地控制路緣石采購成本。又如對道路井蓋的招標，我們專門派人到廠家協(xié)商，對規(guī)格、質量等作出嚴格的標準限制。通過招投標公開，有效地降低了工程成本。今年1—6月，總指揮部招投標工程70宗，應招標投標率和應公開招標投標率均達到100%。在已經(jīng)進行的招標項目中，招標工程中標價比預算價平均降低25.25%，為國家節(jié)約了大量資金。
(二)拆遷情況公開。在實施拆遷之前，拆遷辦公室按照有關的程序，申辦相關手續(xù)，然后通過報紙、電臺及其他新聞媒體發(fā)布拆遷公告。我們向廣大群眾公布了《東莞市城市房屋拆遷管理辦法》和《東莞市市區(qū)房屋拆遷補償安置標準》，在東莞日報政務公開欄公開拆遷地點、丈量面積、所屬業(yè)主等情況，做到公開、公平、公正。在上半年，我部一共發(fā)放拆遷通告10000余份，公布拆遷情況4批次，處理群眾來電、來信100多件，為拆遷工作的順利開展創(chuàng)造了先決條件。
(三)增補工程情況公開。因工程需要或因設計等原因提出的工程變更，由總指揮部有關部室核實把關，經(jīng)財務專責小組集體討論，最后報總指揮審批。同時公開增補工程的原因、設計要求、工程用款等情況，以確保工程變更的規(guī)范化、制度化，實現(xiàn)工程成本控制，保障工程質量和工程進度。如對旗峰路山體開挖工程的增補情況，電線落地的有關增補情況等，我們及時公開，較好地促進了工程建設的“陽光作業(yè)”。
(四)工程款項支付情況公開。我們嚴格按照《東莞市城市建設工程總指揮部財務管理辦法》做好基本建設資金的預算、控制、監(jiān)督和考核工作，依法、合理、及時籌集、使用建設資金，嚴格控制建設成本，提高投資效益。認真做好工程款項支付的月報表編制工作，在總指揮部政務公開欄公開支付單位，支付時間、支付用款金額等情況，接受群眾監(jiān)督，使全體成員有更多的知情權和監(jiān)督權。到6月底，我們共公開支付情況6次，做到了每月一公布。
通過全面實行四項公開，完善了管理、監(jiān)督機制，使工程建設的各項工作處于廣泛公開，為我市重點工程建設各項工作的順利開展創(chuàng)造了良好的條件。
三、落實安全責任，促進文明施工
由于大批重點工程在短期內(nèi)集中上馬，加上施工現(xiàn)場處于鬧市區(qū)，做好安全文明施工工作至關重要。我們把抓好安全文明施工列入總指揮部重要議事日程，落實安全責任，促進了文明施工的全面開展。
(一)召開安全文明施工會議。我們組織各施工單位、監(jiān)理單位和群眾代表于6月份連續(xù)三次專門召開安全文明生產(chǎn)會議，廣泛征求各方面意見，探討進一步加快工程進度，提高工作效率，特別是在工程建設中如何加強安全文明施工的問題。在會議上，各施工單位自我查擺，自我檢查，自我加壓，狠抓安全文明施工不放松，對出現(xiàn)的諸如淤泥成堆、污水橫流、交通堵塞、泥土飛揚、噪音較大，挖斷通信、供水、供電管線，沙井蓋缺失和無牌無證車輛進場施工等不文明施工現(xiàn)象，進行重點整改。
(二)落實安全文明生產(chǎn)責任。我們制訂了《總指揮部安全文明施工管理制度》，印發(fā)到各施工單位和監(jiān)理單位，要求嚴格按照規(guī)定進行現(xiàn)場施工。對出現(xiàn)安全責任事故的，依照有關規(guī)定追究責任;對不安全文明施工的，責令整改，出現(xiàn)投訴達5次以上的，取消其投標資格。
(三)開展定期安全文明施工檢查?？傊笓]部成立了“安全文明生產(chǎn)督查小組”，每月進行兩次以上的安全文明施工大檢查，到6月底，我們共組織專門安全文明施工檢查6次，不定期抽查10次，還聯(lián)合新聞單位進行了2次現(xiàn)場報道，對安全文明施工給予充分曝光。對違反安全文明施工規(guī)定的，給予了相應處罰或通報，共發(fā)出通報6期，發(fā)出整改通知128份，使安全文明施工常抓不懈。
四、重視輿論導向，開展宣傳活動
為確保市財政投資的建設工程順利實施，爭取廣大市民對城市建設工作的理解支持和配合。我部十分重視開展城建工作宣傳。
(一)運用多種形式，激發(fā)城市建設的廣泛參與。我部于去年11月中旬開始，聯(lián)合市委宣傳部、《東莞日報》社、東莞電視臺、東莞電臺、東莞市唯美陶瓷有限公司舉辦了“我心中的東莞新城”征文活動;今年3月，又策劃舉辦了“心系東莞”金點子評選活動，組織近百名離退休干部參觀了市區(qū)道路改造工程和城市新區(qū)重點工程項目的規(guī)劃設計模型、圖片。這兩次活動共收到征文稿件120篇，各種建議約100條。今年1月22日在東莞影劇院舉行了征文頒獎晚會;6月14日，在西湖酒店舉行了“金點子”頒獎儀式暨城市建設工作座談會，有效地調(diào)動了廣大市民參與城市建設的積極性。特別是離退休老干部對城市建設的建議和意見，我們綜合整理后上報市委、市政府領導，引起市主要領導的高度重視，指示有關部門認真調(diào)查研究，落實整改。
(二)利用專題論壇，宣傳城市建設的重大意義。我們利用市電視臺開辟的“城市建設論壇”這個窗口，由總指揮部領導親自參與，解答城市建設中存在的各種問題，宣傳城市建設在建設現(xiàn)代化中心城市過程中的重大意義。通過各新聞媒體單位的積極參與，針對當前我市在拆遷工作和市內(nèi)道路改造工程中涉及市民切身利益的問題以專題論壇的形式讓廣大市民家喻戶曉，使我部的各項工作始終處于“透明”狀態(tài)，有力地推動了各項工程建設的順利進行。
(三)發(fā)揮媒介作用，營造城市建設的濃厚氛圍。我部收集整理了大量有關市區(qū)28項重點工程建設的資料和圖片，在東莞日報、東莞電視臺、東莞電臺等新聞媒介廣為刊登或播放，讓全市人民了解我市城市建設的情況，展示東莞城市的美好未來，營造城市建設的濃厚氛圍。據(jù)統(tǒng)計，1—6月，僅市有關媒體的宣傳報道就達60多篇(件)，平均每周就有2件(次)以上，并且推出重點工程、拆遷專版2期。我部有關人員采寫的各類宣傳城市建設的稿件也有10余篇刊播。
(四)加強信息交流，提供城市建設的決策參考。我部將28項重點工程進展情況及時整理，每月一報，于月初向上級領導匯報，使領導和有關部門及時掌握城市建設的信息、動態(tài)。同時，認真辦好《城建簡訊》、《城建動態(tài)》兩份刊物。1—6月，這兩份刊物各出了14期和12期，發(fā)行總數(shù)達到2550份，為領導和有關部門提供了非常有益的決策參考。比如今年《城建動態(tài)》第7期刊登的《談談對東莞立交建設的看法》一文，為城市道路規(guī)劃建設提供了較有參考價值的意見，引起較好的反響，經(jīng)推薦到《東莞日報》發(fā)表后，收到了較好的宣傳效果。
五、堅持與時俱進，狠抓隊伍建設
工作目標任務確定之后，隊伍建設是關鍵。上半年，我部全面貫徹“三個代表”的要求，強化內(nèi)部管理，狠抓思想建設、作風建設和制度建設，與時俱進，促進了工程建設隊伍整體素質的提高。
(一)抓思想建設，促素質提高。我們把思想隊伍建設放在提高全體黨員干部、工作人員素質的首要任務，深入學習中央、省、市有關加強政風建設和黨風廉政建設方面的文件精神，學習5?31重要講話以及省第九次黨代會精神，組織觀看廉政建設警示教育錄像片。辦公室制定了各時期學習計劃，收集有關學習資料，購買了《與時俱進的馬克思主義》、《保持共產(chǎn)黨員先進性學習問答》以及《反腐倡廉教育讀本》等書籍60多本，征訂《無悔選擇》、《代價》、《建筑“黑洞”剖視錄》、《天網(wǎng)》和《從嚴治黨興南粵》等警示教育片10套，組織干部職工學習和觀看，并要求每個人撰寫心得體會一篇。各部室還根據(jù)具體實際，作專題發(fā)言，力求做到有代表性、針對性。對群眾關心和反映的熱點問題，認真落實整改，實現(xiàn)責任到人，工作到位，并對落實情況進行檢查督促。
(二)抓作風建設，促效率提高。配合我市“法德教育”的開展，我們成立了政風教育活動領導小組，制定了政風教育活動方案，印發(fā)了《東莞市城市建設工程總指揮部政風教育活動實施意見》，大張旗鼓地開展“依法行政、以德行政”教育，提高依法行政意識和道德水平。以學習教育為契機，提高廣大工程技術人員及管理人員對轉變工作作風重要性的認識，增強工作的責任感和緊迫感，增強集體凝聚力，樹立大局意識，促進了工作效率的提高。
(三)抓制度建設，促管理提高。我們建立健全各項規(guī)章制度，不斷增強“一年一大步，五年見新城”的責任感和緊迫感。一方面，所有工程項目的實施均按照《工程管理辦法》、《財務管理辦法》嚴格操作，另一方面，我們制定了《聘用人員管理辦法》、《匯報交流制度》、《政務公開制度》等，并編印成冊，分發(fā)到每個成員手中。各部室也制訂相應管理制度，實行規(guī)范化管理，做到項目落實到組，責任落實到人，建立科學、有序、高效的運作機制，提高我們管理工程建設的水平，切實保證“一年一大步”目標如期實現(xiàn)。
由于重視加強隊伍建設，目前，總指揮部現(xiàn)有人員80多人，其中中、高級職稱人員占29%，大專以上學歷占57%。雖然來自各部門，來自全國各地，但為著“五年見新城”的共同目標，大家團結一致，不畏困難，不分節(jié)假日，不分晝夜忘我工作，表現(xiàn)出良好的精神風貌、高度的工作責任心和飽滿的工作熱情。我們有信心完成市委、市政府和全市人民交給的光榮而艱巨的建設任務。今后，我們將以“三個代表”的要求，與時俱進，真抓實干，繼續(xù)抓好“四個公開”的落實，重質量，促進度，真正把重點工程建設成為“龍頭工程”、“形象工程”、“陽光工程”，推動我市城市建設邁上新臺階。
城建監(jiān)察個人工作總結篇六
一、市容治理工作取得了新業(yè)績。
今年，大隊牢牢圍繞創(chuàng)建國家衛(wèi)生縣城的宏偉目標，面對創(chuàng)建任務重、時間緊、標準高、困難多的情況，大隊根據(jù)建設局下達的創(chuàng)建工作任務，迎難而上，積極開展對市容環(huán)境綜合整治活動。
1、開展違章攤點、店外經(jīng)營(作業(yè))、夜市攤點專項整治。大隊首先把取締城區(qū)22條主次干道、重點區(qū)域和重點部位的活動攤點、店外經(jīng)營(作業(yè))作為市容整治重點，采取了大隊領導分片包干，集中整治與日常治理相結合，堵與疏相結合的方法，先后取締了影響市容市貌的不規(guī)范攤點群4處，城區(qū)主干道店外占道經(jīng)營(作業(yè))得到有效遏制。南城根路改造后大隊及時跟上，狠抓了南城根路的店外經(jīng)營、活動經(jīng)營，并規(guī)范設置了大橋攤點群，目前南城根路市容環(huán)境有了明顯的好轉。其次，安排專門氣力加強對夜市攤點治理，今年先后取締了四通路夜市大排檔、大車站等42處攤位。
2、開展戶外廣告、亭棚專項整治。我們以“創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市”為契機，加大對戶外廣告和橫條幅的整治力度，422處的各類不規(guī)范的戶外廣告牌和4520處的破舊橫(條)幅依法進行拆除，清除“牛皮癬”近20萬張。尤其在創(chuàng)建園林城市過程中，因創(chuàng)建工作需要，我們抽調(diào)精干氣力，僅用3天時間就完成了對南門大街的188戶雨陽蓬的拆除任務。針對部分路段亭棚嚴重影響市容市貌的情況，我們克服種.種困難，不等不靠，迎難而上，對城區(qū)安宜南路、淮江路等長期占據(jù)主、次干道的56個亭棚進行搬遷和拆除。
3、開展城鄉(xiāng)結合部環(huán)境整治。我們積極與工商、公安、交通、安宜鎮(zhèn)等部分、單位密切配合，對寶應大道、安宜東路寶工橋段、運河大橋等城鄉(xiāng)結合部的違法建設、店外占道經(jīng)營、戶外廣告、車輛亂停亂放等行為進行了20余次集中整治，有效改變了城鄉(xiāng)結合部“臟、亂、差”的現(xiàn)象。通過各項整治，城區(qū)市容市貌有了較大改善，為我縣創(chuàng)建國家衛(wèi)生縣城打下堅實基礎，為我縣組織的14次重大活動提供了強有力的市容保障。今年共取締活動攤點486個，取締店外經(jīng)營(作業(yè))15200戶，安排下崗職工再就業(yè)500余人次。
二、規(guī)劃監(jiān)察工作取得了新成效。
我們繼續(xù)采取劃片包干、假期輪休等措施，做到全天候、全方位的對城區(qū)進行規(guī)劃監(jiān)察，有力的將違法建設控制在萌芽狀態(tài)。全年共查處1105件違法建設399314m2(工程建設294100m2)，處理1097件398660m2，違法案件的發(fā)現(xiàn)率100%，處理率達99%以上。
三、城鄉(xiāng)燃氣治理取得了新進展。
今年，我們把燃氣治理的著力點放在抓源頭治理，抓秩序規(guī)范治理，建立并完善了檢查、巡查、抽查制度，強化了對氣源源頭治理的力度，同時，以“四同一”為抓手，推進了全縣燃氣供給企業(yè)經(jīng)營行為的規(guī)范。目前已建立了三級監(jiān)控網(wǎng)絡，落實了三級監(jiān)控措施，配置了三級監(jiān)控相關設備。扎實有效地開展打擊非法倒灌、使用超過期或未檢測、報廢鋼瓶充裝、無證經(jīng)營、擅自設點等違法行為。到目前為止，大隊會同局燃辦召開安全專項會議3次，安全檢查整治50余次，暫扣液化氣瓶10余只，沖氣槍30多把，磅秤1臺，發(fā)送《責任整改通知書》11份，有效改善了全縣的燃氣治理秩序。
四、隊伍建設取得了新突破。
為適應新形勢的城市治理要求，按照內(nèi)強素質、外樹形象的標準，我們牢牢圍繞“政治合格、業(yè)務過硬、紀律嚴明、作風優(yōu)良、保障有力、人民滿足”的隊建目標，狠抓內(nèi)部治理，使隊伍整體素質有了明顯進步。
一是狠抓教育培訓。往年底，經(jīng)局黨委批準，大隊進行了內(nèi)部改革，建立了政治思想教育網(wǎng)絡，專門配備了政治教導員、指導員，建立了政工例會制度，堅持集中教育每月不少于一次，中隊每周堅持半天的政治學習制度。同時還積極開展“我為三城同創(chuàng)立新功”、“為大隊增輝，給城建添彩”、“如何樹立___新形象”等主題討論活動，陶冶了隊伍的政治情操，進步了隊員團結奮進，樂于奉獻的思想覺悟。為進一步進隊伍員的行政執(zhí)法水平，進步依法行政的能力，大隊繼續(xù)實行“每月一法，每月一考”制度，定期對執(zhí)法職員進行業(yè)務知識培訓的教育，還組織執(zhí)法職員旁聽法院的行政審判和開展執(zhí)法案卷觀摩評選或法律知識競賽。同時，為嚴把執(zhí)法關，我們在各個中隊配備1-2名法制員，具體負責行政處罰把關和卷宗整理。
二是狠抓督查賞罰。往年底，大隊進一步強化督查機制，實行二級考核制度，將考核結果做到“四掛鉤”，即：與中隊(科室)、個人的考核獎和獎金掛鉤，拉大考核獎分配差距;與爭先創(chuàng)優(yōu)掛鉤，連續(xù)兩個季度得分排名最后的取消個人年終評先資格;與干部任用掛鉤，對連續(xù)6個月工作上平平的中隊(科室)干部進行誡勉談話;與隊員的量化考核掛鉤，對連續(xù)四個季度排名處于最后3名的實行離崗培訓。同時，為調(diào)動廣大干部隊員的積極性，激發(fā)大家的工作熱情，大隊以“創(chuàng)建群眾滿足執(zhí)法大隊”為契機，開展了內(nèi)部爭創(chuàng)“執(zhí)法能手”“治理標兵”“優(yōu)越隊室”“紅旗車駕駛員”等系列活動，通過正確引導，極大調(diào)動了隊伍的積極性，在治理工作中涌現(xiàn)了一大批先進典型，在全大隊形成了積極向上、奮勇爭先、奮發(fā)有為的良好氛圍和工作環(huán)境。
工作打算：
20__年，是全縣力上下全力沖刺“三城同創(chuàng)”目標，強力推進“產(chǎn)業(yè)化、城鎮(zhèn)化”戰(zhàn)略的關鍵之年，也是建設系統(tǒng)開拓創(chuàng)新、再創(chuàng)新高的改革之年。我大隊將緊跟形勢，奮力拼搏，勇爭一流，20__年的工作目標總體為“12345”，具體為：
一即圍繞一個中心。20__年，我大隊將牢牢圍繞“治理上規(guī)范、隊伍樹形象”為中心，全力完成縣委、縣政府和建設局下達的各項目標任務，在治理上抓長效，在改革上謀發(fā)展，在機制上敢創(chuàng)新，在形象上求突破。
二即積極拓展城建監(jiān)察兩方面內(nèi)涵。一是積極拓展建設工程領域監(jiān)察工作，內(nèi)容涵蓋招投標、施工圖審查、竣工驗收、城建檔案備案等方面;二是積極拓展集鎮(zhèn)建設領域監(jiān)察工作，進一步為我縣新農(nóng)村建設的做好服務工作。
三即強化三方面基本職能工作。一是強化市容治理。20__年，大隊將進一步進步市容治理標準，加大市容治理力度，通過加強日常治理和錯時錯休治理，切實達到“全覆蓋、經(jīng)?；保瑸榭h重大活動提供過硬的市容保障;二是強化規(guī)劃監(jiān)察。20__年，大隊將在違法建設的發(fā)現(xiàn)率、處理率上下功夫，并建立健全“控制率”考核，努力將違法建設控制在萌芽狀態(tài)，同時采取切實有效措施，進一步加大拆違整治力度;三是強化戶外廣告治理。20__年，大隊將進一步規(guī)范戶外廣告設置行政許可行為，研究落實大型戶外廣告泊位拍賣事宜，建立健全并實施戶外廣告年審制度。
四即建立內(nèi)部治理四項措施。一是加強隊伍思想教育。20__年，大隊將多渠道、多形式、多方面地開展思想教育，使隊員牢記宗旨，不忘使命、不辱身份，逐步營造“隊榮我榮、隊恥我恥”的氛圍;二是強化業(yè)務培訓。今年，大隊將組織法制培訓15次以上，受訓率達到100%，并鼓勵隊員參加各類自學、函授的學習，經(jīng)常不斷組織案件分析會，做到學有所獲，此外還將開展多種形式的崗位練習，強練基本功，力求做到法規(guī)人人運用熟練，進步大隊行政執(zhí)法技能。大隊還將繼續(xù)實行“每月一法”、“每月一考”制度，并經(jīng)常性開展執(zhí)法工作觀摩評選;三是實行鋼化量化督查。今年大隊制定了科學公道，注重高效的《鋼化量化督查考核細則》，為激發(fā)廣大隊員的工作積極性、主動性、事業(yè)心和責任感，大隊取消固定考核獎勵，考核細則推行按崗定績，按績?nèi)〕甑男聶C制，確保大隊各項工作的整體推進;四是深化系列“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動。大隊將繼續(xù)開展系列“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動，每季度評選一次執(zhí)法能手、治理標兵和先進隊室，充分發(fā)揮典型示范作用，達到激勵全隊的目的，除此，20__年大隊還將在“五.一”、“七.一”、“十.一”期間組織開展豐富多彩的文體活動，不斷進隊伍伍的協(xié)力與活力，進一步提升隊員的團隊精神和集體榮譽感。
五即創(chuàng)新五項工作機制。一是建立市容環(huán)衛(wèi)責任區(qū)制度，20__年，大隊將把建立健全市容環(huán)衛(wèi)責任區(qū)制度作為推進城市長效治理的一項具體有效措施而緊抓不懈，努力形成城市治理各負其責、齊抓共管的良好格式;二是開展條線創(chuàng)建。20__年，大隊將繼續(xù)開展條線創(chuàng)建，在省級規(guī)范化城建監(jiān)察隊伍創(chuàng)建上進行深化，在___創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)建上爭先進位，在示范路段創(chuàng)建上勇爭一流。通過條線創(chuàng)建，促進全大隊工作上臺階、上規(guī)范、上水平;三是實行集體會審制。20__年，除繼續(xù)對違法建設查處，亭棚設置實行集體會審外，還將把戶外廣告設置、集鎮(zhèn)規(guī)劃監(jiān)察、燃氣監(jiān)察納進范疇，使集體會審覆蓋各項職能工作，有效杜盡執(zhí)法違規(guī)事件的發(fā)生;四是實行主辦案件負責制。一個案件明確一名主辦人，包案到底，責任到底，有效改變隊室包攬、責任不清的現(xiàn)象，同時充分利用現(xiàn)有辦公設備，逐步推行辦公自動化;五是繼續(xù)深化“___進社區(qū)”活動。20__年，大隊將進一步明確社區(qū)聯(lián)絡員，建立工作制度，開展治理活動，充分調(diào)動各方面的積極氣力，整合城市治理資源和上風，扎實完成各項目標任務。
城建監(jiān)察個人工作總結篇七
在鎮(zhèn)黨委的正確領導下，認真貫徹落實科學發(fā)展觀，積極主動服務，嚴格規(guī)范管理。在耕保、規(guī)劃、地籍、開發(fā)整理、國土資源執(zhí)法監(jiān)察、礦產(chǎn)資源管理和服務鎮(zhèn)中心工作等方面做了大量工作，現(xiàn)將上半年工作總結如下：
(一)突出重點，加強耕地保護
把責任管理和動態(tài)巡查作為基本農(nóng)田保護日常管理的重要抓手，采取得力措施，把日常監(jiān)管的各項具體要求貫穿于保護工作的全過程狠抓落實。實行基本農(nóng)田保護日常監(jiān)管全覆蓋。
一是加強責任管理，建立“四級”連動責任制。
二是建立了鎮(zhèn)、村、組三級基本農(nóng)田保護預警網(wǎng)絡，預警網(wǎng)絡覆蓋了全鎮(zhèn)所有基本農(nóng)田。
三是對農(nóng)村宅基地嚴格依法管理，對農(nóng)村村民建住宅我所做到“三嚴”，對集鎮(zhèn)規(guī)劃區(qū)杜絕“三亂”，嚴格堅持“三到場”。上半年上報農(nóng)村個人建設用地13戶，面積2080平方米。
(二)認真貫徹法律法規(guī)，狠抓執(zhí)法監(jiān)察工作
一是建立健全鎮(zhèn)、村、組三級執(zhí)法監(jiān)察網(wǎng)絡。
二是加強日常巡查、密切配合監(jiān)察大隊、礦管科，加大查處力度，xx年xx月有xx日在宇宙村依法拆除李孝望違章建筑面積50平方米。嚴肅查處違法行為。
三是認真做好來信來訪工作，完善信訪工作制度，認真推行信訪接待日制度和信訪問題“件件回告”制度，努力化解基層矛盾。四是加大國土資源政策法規(guī)的宣傳力度。
(三)全面加強村鎮(zhèn)規(guī)劃建設管理，認真做好規(guī)劃管理各項工作
進一步推進新農(nóng)村建設實施，組織實施好宇宙片26000畝高產(chǎn)農(nóng)田整治項目，宇宙村、羅店村兩個新農(nóng)村點選址規(guī)劃工作。辦好規(guī)劃用地手續(xù)，做到前期規(guī)劃好，中期實施把好關，后期跟蹤服務好。該項目配合遷村騰地，村莊集并，新增耕地25.5畝。
(四)繼續(xù)做好土地開發(fā)整理項目申報及協(xié)調(diào)工作
確保我耕地面積有增無減。對本級開發(fā)申報項目進行調(diào)查摸底，認真做好現(xiàn)場勘察，填報調(diào)查表，劃定開發(fā)位置圖。同時，積極配合市土地整理中心做好宇宙村等四個村26000畝高產(chǎn)農(nóng)田整理項目協(xié)調(diào)工作，做好本級土地開發(fā)小項目的申報和監(jiān)督工作，現(xiàn)有12個本級土地開發(fā)項目正在實施，可凈增耕地2400畝。
(五)抓好畜禽養(yǎng)殖備案審批工作
今年上半年共上報辦理畜禽養(yǎng)殖備案手續(xù)6宗，面積65畝。
(六)抓好建設用地增減掛鉤
開展存量土地清理，積極盤活存量，共清理可開發(fā)復懇后備資源土地300畝，并全部進行了實地測圖，為我鎮(zhèn)的建設用地提供了可用空間。
(七)加強檔案管理
xx月初對去年文書、業(yè)務資料認真進行清理歸檔，在清理中，嚴格做到臺帳與資料相符，共整理文書檔案2卷，業(yè)務檔案10卷。
(八)做好日常地籍管理工作
今年，共上報辦理土地登記手續(xù)17宗，面積2224.43平方米。
(九)認真抓好地質災害防治工作
及時向鎮(zhèn)政府匯報省、市地災防治會議精神。召開了專題會議，成立了地質災害防治領導小組，印發(fā)了地質災害防治預案，建立了地質災害防治臺帳。今年對我鎮(zhèn)所有地災點進行了一次拉網(wǎng)式排查，下發(fā)了防災工作明白卡，避險明白卡，明確了防災責任人，監(jiān)測人聯(lián)系電話，確保人民生命財產(chǎn)不受損失。
(十)農(nóng)村宅基地確權登記工作
目前我鎮(zhèn)已開展5個行政村的確權登記工作，共調(diào)查登記4271戶。分別是紅光村847戶、龍臺村857戶、羅店村752戶、宇宙村931戶、胡家灣村884戶。
(十一)積極服務鎮(zhèn)黨委政府中心工作
當枝一級公路改造工程項目，工作人員進村入戶，對5個行政村1個林果場65戶房屋進行測量，420畝土地進行測量、清點土地附著物，16公里道路兩旁行道樹進行了實地清點，搞好征地協(xié)調(diào)為當枝一級路改造工程項目順利實施打好了基礎。
積極服務經(jīng)濟建設，從規(guī)劃修編，項目選址，現(xiàn)場勘察，面積測量、搬遷協(xié)調(diào)、地面附著物的清點、量算等各項工作，均全程參與，全力以赴，全程跟蹤，實行“保姆式”的服務，為打造半月工業(yè)園區(qū)，企業(yè)順利落戶半月創(chuàng)造了條件。
城建監(jiān)察個人工作總結篇八
xx年我們城建監(jiān)察大隊在上級主管部門的正確領導下，在各級領導和社會各界的關心支持下，以鄧小平理論和三個代表重要思想為指導，扎實開展效能建設和黨員先進性教育，內(nèi)強素質，外樹形象，團結一致，勇于拼搏，全年共組織集中強制拆違16次，拆除違法建設560多處，面積達8800多平方米，以實際行動向各級領導和廣大群眾交上了一份優(yōu)秀的答卷，為市區(qū)重點工程建設和城市建設打下了堅實的基礎。
一、以效能建設和先進性教育為抓手，狠抓隊伍建設
根據(jù)市委市政府和局黨委機關效能建設動員大會的精神，我們以“一和、二暢、三嚴、四優(yōu)、五高、六好”為目標，把效能建設與創(chuàng)建學習型單位活動有機結合起來，積極開展了多種形式的學習和教育，把機關效能建設與富民強市主題教育活動有機結合起來，引導廣大執(zhí)法人員增強大局意識、發(fā)展意識、服務意識，引導全體執(zhí)法人員增強宗旨意識、服務意識，自覺地為發(fā)展、為基層、為群眾服務。為確保效能建設取得實效，大隊成立了效能建設、富民強市主題教育領導小組，制定下發(fā)了活動方案，并按照上級要求分階段認真組織開展了學習教育。評議整改，總結提高等規(guī)定動作。結合自身實際開展了以“四比四爭”為主要內(nèi)容的百日勞動竟賽。針對評議排查出的問題及時研究制定了整改措施，以實行簽到制度、重新明確執(zhí)法責任為重點突出抓了嚴格內(nèi)部管理、加大考核獎懲力度。對出工不出力、遲到早退、無故不上班的，嚴格按考核辦法有關規(guī)定予以扣罰，直至停發(fā)年終一次性獎金和地方補貼，進一步拉大了收入差距。單位內(nèi)部存在的因循守舊，不思進取，責任不明，自律不嚴以及效率不高等問題有了明顯改觀。
二、圍繞市區(qū)重點工程建設，快捷高效優(yōu)質服務
今年，為鞏固文明城市成果，市區(qū)重點工程建設任務極其繁重，加之房屋拆遷遇到了前所未有的嚴峻形勢，開工的重點工程普遍受阻，難以開工和正常建設。為確保工期，根據(jù)市委市政府和市局領導的要求，我們組織開展了在城區(qū)及道路兩側違章建筑的強制拆除。在x鎮(zhèn)、沈高鎮(zhèn)和有關部門的支持配合下，我們先后拆除姜官路、人民北路、三水大道、淮海路、東安路等道路兩側違章建筑120多處，面積3196平方米。為市區(qū)重點工程建設清除了障礙，保證了相關工程能按期開工。在強制拆遷過程中對于有些違法建設已經(jīng)存在十多年，甚至于時間更久，有的違法建設法院都難以執(zhí)行。由于大隊全體隊員事前加強了宣傳教育，思想工作做得深做得細，在強制拆除過程中又敢于頂真碰硬，最終順利將這些過去幾次集中拆違都未能拆除的違法建設一鼓作氣全部拆除，效果非常明顯，為城市建設掃平了障礙，順利保證重點工程的順利開展。
此外xx年，我們還先后出動執(zhí)法力量1800多人次，為市區(qū)富貴家園、羅塘路六、七號宗地、西大街建設、經(jīng)濟實用房建設、太宇醫(yī)院征地等工程受阻排除妨礙;參與北大街、三水大道游園、東涵子及皮防所南側淮海大廈等地段的強制拆遷;協(xié)助相關單位做好重要活動，重大節(jié)日期間，景點、市政公用和綠化設施的管護值班。
三、鞏固省級文明城市成果，大力開展專項整治和綜合執(zhí)法
xx年，我們認真對照創(chuàng)建驗收評分標準，逐個小區(qū)、逐條道路對違法建設進行了梳理統(tǒng)計，并根據(jù)情況，采取相應措施予以整改或拆除。先后單獨組織或在相關部門配合下，實施了五一期間、七月臨檢、重點小區(qū)、主要街道等十多次集中強制拆違，累計拆除各類亂搭亂建400多處，面積4900多平方米。有些老舊的小區(qū)存在的問題比較多，違法亂搭亂建的現(xiàn)象比較嚴重，以至于群眾上下樓梯都很困難。為此，我們大隊把人員進行了調(diào)整，分為了五個組實行包干負責制，對于重點難于解決的問題，領導主動上門做工作，來回反復做思想動員，及時幫助解決整改過程中存在的問題。隊員們不厭其煩的工作熱情以及不獲全勝決不收兵的決心，最終贏得了預期的效果。由于我們工作抓得早，標準要求高，市區(qū)主要街道及重點小區(qū)的違法建設基本得到控制和整改到位。在創(chuàng)建綜合執(zhí)法過程中，大隊全體參戰(zhàn)人員繼續(xù)發(fā)揚特別能吃苦、特別能忍耐、特別能戰(zhàn)斗的三特精神，自覺發(fā)揮創(chuàng)建主力軍作用，戰(zhàn)高溫斗酷暑，始終保持昂揚斗志，沖鋒陷陣、攻堅克難。隊員們沒有一個退縮，頂真碰硬堅決拆除了一個又一個影響市容的違章搭建。大隊的戰(zhàn)斗力、凝聚力在創(chuàng)建中進一步增強，并再次贏得了市領導和參戰(zhàn)各單位的肯定。
四、全面協(xié)調(diào)開展各項工作
圍繞中心工作，xx年大隊黨、政、工協(xié)調(diào)一致，相互促進，各項工作全面開展。在大隊黨支部精心組織領導下，及時召開職工大會，選舉產(chǎn)生了新一屆工會委員會和經(jīng)審委員會，向職工報告了大隊行政工作和經(jīng)費收支情況，對大隊領導班子進行了民主測評，民主推薦產(chǎn)生了大隊后備干部人選。文明單位創(chuàng)建繼續(xù)深入開展。積極采取設宣傳臺，印發(fā)宣傳資料等多種形式，加強了《城市規(guī)劃法》等法律法規(guī)的宣傳。組織開展了違法建設查處難、執(zhí)法難的理論調(diào)研。信訪案件辦理及時，辦復率進一步提高。重大案件會辦制度進一步完善，案件審理更加嚴格，程序違法現(xiàn)象基本杜絕，案卷質量明顯提高。xx年沒有發(fā)生一件因事實不清，證據(jù)不足，程序違法而敗訴被撤銷行政處罰的案件。職工業(yè)余文化生活豐富，組織開展了元宵燈謎競猜、效能建設、先進性教育和富民強市主題教育知識競賽，以及撲克、象棋比賽。積極派隊參加了市總工會和局工會組織的撲克、象棋、乒乓球等比賽，取得了較好的成績。關心職工生活，提高職工福利。在編事業(yè)人員和協(xié)管員的收入都穩(wěn)中有升。
xx年，在大隊全體隊員的共同努力下，我們?yōu)殪柟淌〖壩拿鞒鞘小闃嫿ê椭Cx作出的貢獻是有目共睹的。但應當清醒地認識到，與市局領導、與社會各界的要求相比，我們的工作還有許多不足和差距。主要表現(xiàn)在一是學習風氣不濃，不思進取。詢問筆錄現(xiàn)場筆錄及執(zhí)法文書制作中，不動腦筋，不根據(jù)實際情況，機械呆板地套用老格式。二是辦事效率不高，辦事拖拉。該三天上報的案件、該當天完成的調(diào)查取證和信訪案件答復，都要拖上幾天甚至幾個月，你不問他就不報。三是工作作風不實。對在建的違法建設，到場發(fā)個停工通知，就敷衍了事。不認真采取措施，加強跟蹤，更沒有哪一個中隊哪一個隊員對不停止施工的違法建設，實行嚴看死守。四是考核、考勤還需要進一步加強。
20xx年我們將針對上述問題，切實采取有效措施，加強整治，共同開創(chuàng)城建監(jiān)察工作新局面。
城建監(jiān)察個人工作總結篇九
__年我們城建監(jiān)察大隊在上級主管部門的正確領導下，在各級領導和社會各界的關心支持下，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，扎實開展效能建設和黨員先進性教育，內(nèi)強素質，外樹形象，團結一致，勇于拼搏，全年共組織集中強制拆違16次，拆除違法建設560多處，面積達8800多平方米，以實際行動向各級領導和廣大群眾交上了一份優(yōu)秀的答卷，為市區(qū)重點工程建設和城市建設打下了堅實的基礎。
一、以效能建設和先進性教育為抓手，狠抓隊伍建設。
根據(jù)市委市政府和局黨委機關效能建設動員大會的精神，我們以“一和、二暢、三嚴、四優(yōu)、五高、六好”為目標，把效能建設與創(chuàng)建學習型單位活動有機結合起來，積極開展了多種形式的學習和教育，把機關效能建設與富民強市主題教育活動有機結合起來，引導廣大執(zhí)法人員增強大局意識、發(fā)展意識、服務意識，引導全體執(zhí)法人員增強宗旨意識、服務意識，自覺地為發(fā)展、為基層、為群眾服務。為確保效能建設取得實效，大隊成立了效能建設、富民強市主題教育領導小組，制定下發(fā)了活動方案，并按照上級要求分階段認真組織開展了學習教育。評議整改，總結提高等規(guī)定動作。結合自身實際開展了以“四比四爭”為主要內(nèi)容的百日勞動竟賽。針對評議排查出的問題及時研究制定了整改措施，以實行簽到制度、重新明確執(zhí)法責任為重點突出抓了嚴格內(nèi)部管理、加大考核獎懲力度。對出工不出力、遲到早退、無故不上班的，嚴格按考核辦法有關規(guī)定予以扣罰，直至停發(fā)年終一次性獎金和地方補貼，進一步拉大了收入差距。單位內(nèi)部存在的因循守舊，不思進取，責任不明，自律不嚴以及效率不高等問題有了明顯改觀。
二、圍繞市區(qū)重點工程建設，快捷高效優(yōu)質服務。
今年，為鞏固文明城市成果，市區(qū)重點工程建設任務極其繁重，加之房屋拆遷遇到了前所未有的嚴峻形勢，開工的重點工程普遍受阻，難以開工和正常建設。為確保工期，根據(jù)市委市政府和市局領導的要求，我們組織開展了在城區(qū)及道路兩側違章建筑的強制拆除。在_鎮(zhèn)、沈高鎮(zhèn)和有關部門的支持配合下，我們先后拆除姜官路、人民北路、三水大道、淮海路、東安路等道路兩側違章建筑120多處，面積3196平方米。為市區(qū)重點工程建設清除了障礙，保證了相關工程能按期開工。在強制拆遷過程中對于有些違法建設已經(jīng)存在十多年，甚至于時間更久，有的違法建設法院都難以執(zhí)行。由于大隊全體隊員事前加強了宣傳教育，思想工作做得深做得細，在強制拆除過程中又敢于頂真碰硬，最終順利將這些過去幾次集中拆違都未能拆除的違法建設一鼓作氣全部拆除，效果非常明顯，為城市建設掃平了障礙，順利保證重點工程的順利開展。
此外__年，我們還先后出動執(zhí)法力量1800多人次，為市區(qū)富貴家園、羅塘路六、七號宗地、西大街建設、經(jīng)濟實用房建設、太宇醫(yī)院征地等工程受阻排除妨礙;參與北大街、三水大道游園、東涵子及皮防所南側淮海大廈等地段的強制拆遷;協(xié)助相關單位做好重要活動，重大節(jié)日期間，景點、市政公用和綠化設施的管護值班。
三、鞏固省級文明城市成果，大力開展專項整治和綜合執(zhí)法。
__年，我們認真對照創(chuàng)建驗收評分標準，逐個小區(qū)、逐條道路對違法建設進行了梳理統(tǒng)計，并根據(jù)情況，采取相應措施予以整改或拆除。先后單獨組織或在相關部門配合下，實施了五一期間、七月臨檢、重點小區(qū)、主要街道等十多次集中強制拆違，累計拆除各類亂搭亂建400多處，面積4900多平方米。有些老舊的小區(qū)存在的問題比較多，違法亂搭亂建的現(xiàn)象比較嚴重，以至于群眾上下樓梯都很困難。為此，我們大隊把人員進行了調(diào)整，分為了五個組實行包干負責制，對于重點難于解決的問題，領導主動上門做工作，來回反復做思想動員，及時幫助解決整改過程中存在的問題。隊員們不厭其煩的工作熱情以及不獲全勝決不收兵的決心，最終贏得了預期的效果。由于我們工作抓得早，標準要求高，市區(qū)主要街道及重點小區(qū)的違法建設基本得到控制和整改到位。在創(chuàng)建綜合執(zhí)法過程中，大隊全體參戰(zhàn)人員繼續(xù)發(fā)揚特別能吃苦、特別能忍耐、特別能戰(zhàn)斗的三特精神，自覺發(fā)揮創(chuàng)建主力軍作用，戰(zhàn)高溫斗酷暑，始終保持昂揚斗志，沖鋒陷陣、攻堅克難。隊員們沒有一個退縮，頂真碰硬堅決拆除了一個又一個影響市容的違章搭建。大隊的戰(zhàn)斗力、凝聚力在創(chuàng)建中進一步增強，并再次贏得了市領導和參戰(zhàn)各單位的肯定。
四、全面協(xié)調(diào)開展各項工作。
圍繞中心工作，__年大隊黨、政、工協(xié)調(diào)一致，相互促進，各項工作全面開展。在大隊黨支部精心組織領導下，及時召開職工大會，選舉產(chǎn)生了新一屆工會委員會和經(jīng)審委員會，向職工報告了大隊行政工作和經(jīng)費收支情況，對大隊領導班子進行了民主測評，民主推薦產(chǎn)生了大隊后備干部人選。文明單位創(chuàng)建繼續(xù)深入開展。積極采取設宣傳臺，印發(fā)宣傳資料等多種形式，加強了《城市規(guī)劃法》等法律法規(guī)的宣傳。組織開展了違法建設查處難、執(zhí)法難的理論調(diào)研。信訪案件辦理及時，辦復率進一步提高。重大案件會辦制度進一步完善，案件審理更加嚴格，程序違法現(xiàn)象基本杜絕，案卷質量明顯提高。__年沒有發(fā)生一件因事實不清，證據(jù)不足，程序違法而敗訴被撤銷行政處罰的案件。職工業(yè)余文化生活豐富，組織開展了元宵燈謎競猜、效能建設、先進性教育和富民強市主題教育知識競賽，以及撲克、象棋比賽。積極派隊參加了市總工會和局工會組織的撲克、象棋、乒乓球等比賽，取得了較好的成績。關心職工生活，提高職工福利。在編事業(yè)人員和協(xié)管員的收入都穩(wěn)中有升。
__年，在大隊全體隊員的共同努力下，我們?yōu)殪柟淌〖壩拿鞒鞘?、為構建和諧_作出的貢獻是有目共睹的。但應當清醒地認識到，與市局領導、與社會各界的要求相比，我們的工作還有許多不足和差距。主要表現(xiàn)在一是學習風氣不濃，不思進取。詢問筆錄現(xiàn)場筆錄及執(zhí)法文書制作中，不動腦筋，不根據(jù)實際情況，機械呆板地套用老格式。二是辦事效率不高，辦事拖拉。該三天上報的案件、該當天完成的調(diào)查取證和信訪案件答復，都要拖上幾天甚至幾個月，你不問他就不報。三是工作作風不實。對在建的違法建設，到場發(fā)個停工通知，就敷衍了事。不認真采取措施，加強跟蹤，更沒有哪一個中隊哪一個隊員對不停止施工的違法建設，實行嚴看死守。四是考核、考勤還需要進一步加強。
20__年我們將針對上述問題，切實采取有效措施，加強整治，共同開創(chuàng)城建監(jiān)察工作新局面。
城建監(jiān)察個人工作總結篇十
今年以來，在局領導的重視關心與同志們的密切配合下，我隊堅持“突出重點、集中整治，以塊為主、條塊結合，各司其職、各負其責”的原則開展工作，重點抓了如下幾項工作：
一是進一步加強和參與城區(qū)占道經(jīng)營、交通秩序的管理。全年共清理占道經(jīng)營1250個;糾正亂停亂放12000次;暫扣車輛300，罰款金額20000元。
二是加強對城市規(guī)劃區(qū)再建工程的監(jiān)察，重點是對高灘新區(qū)私人建房的規(guī)劃監(jiān)察和臨時工棚的拆除。對高灘新區(qū)私人建房建設過程中進行監(jiān)督，建后進行監(jiān)管，同時督促拆除修建完工后的臨時工棚。全年共查處違反規(guī)劃案件15起，拆除臨時工棚50個，約1500平方米。
三是對縣城老城區(qū)內(nèi)亂搭亂建和加層房屋的督查和處罰，全年共制止亂搭亂建現(xiàn)象102起，拆除違章建筑1800平方米。
四是積極維護縣城市政公共設施，強化對破壞市政公共設施行為的查處，一年來共查處私自修剪行道樹52起，破壞果皮箱和路標路牌100多起，處罰5000元。
五是加強對非法設置廣告和亂貼亂畫的查處，清除陳舊廣告牌，洗涮亂張貼的小廣告;
七是加強對建筑工地管理，簽訂了文明施工責任書，并對建筑棄土的拋撒、清理進行管理。
二、20__年工作打算
為確保20__年我隊各項工作任務的順利開展，我隊將從四方面著力抓好工作落實。
1.加大監(jiān)察力度，擴大查處范圍，進一步做深做細各項工作;
2.完善工作方法，嚴格執(zhí)法程序，加強溝通協(xié)調(diào)，增強監(jiān)察效能;
3.進一步加強學習，不斷提高執(zhí)法能力和執(zhí)法水平;
4.強化隊伍建設，團結干事，充分調(diào)動中隊隊員工作的積極性和主動性。
三、存在的問題
二是現(xiàn)有辦公設備不能滿足工作需要。
城建監(jiān)察個人工作總結篇十一
在過去一年里，市財政局認真落實市委辦、市府辦《關于做好20-年度我市環(huán)境保護責任考核工作的通知》，在扶持經(jīng)濟發(fā)展的同時，認真做好環(huán)境保護與環(huán)境治理職責范圍內(nèi)的有關工作，較好完成了市委、市政府交辦的相關任務。
一、抓好環(huán)保資金的籌措，增加資金投入
市財政局高度重視環(huán)境保護和環(huán)境治理工作，在本級財力相
當有限的情況下，大力籌集環(huán)保資金，一再加大資金投入，20-年共投入?？?萬元，其中包括環(huán)境污染治理投入-萬元，環(huán)境管理與水污染防治科技投入-萬元;在人員經(jīng)費方面，為市環(huán)境保護部門、市環(huán)衛(wèi)部門和市園林處共投入資金-萬元。為全國環(huán)境監(jiān)測網(wǎng)建設工程配套投入-萬元等經(jīng)費，保障了環(huán)境監(jiān)測技術能力、環(huán)境監(jiān)理技術能力和環(huán)境宣教與信息技術能力建設的經(jīng)費需要。
二、積極爭取上級部門支持，設立環(huán)境保護專項基金
20-年，本級財政撥款萬元作為環(huán)境保護專項資金，
撥款萬元作為環(huán)境綜合治理資金。同時積極爭取了省財政廳、省環(huán)保局、省科技局的大力支持。去年我局會同市環(huán)保局、市科技局等部門共向省有關部門申報環(huán)保治理項目個，獲省支持環(huán)保專項資金萬元。對于本級財政安排和省撥資金，我局將其全部劃為環(huán)境保護專項資金，并堅持嚴格管理，嚴格監(jiān)督，規(guī)范操作。對需下劃各項目使用的資金，能由國庫集中支付的，盡量由國庫集中支付，并對該項目資金進行全程追蹤，確保環(huán)保專項資金?？顚Ｓ?。
三、提高認識，做好排污費改革和工業(yè)污染治理工作
20-年，國務院頒發(fā)了《排污費征收使用管理條例》。市財政局認真貫徹落實新《條例》的有關規(guī)定，在嚴格按照預算級次收繳排污費的基礎上，從月日起將收繳的排污費按中央庫，省庫，地方庫的比例及時入庫。同時，切實抓好排污費的收支管理，嚴格實行“收支兩條線”管理，征收的排污費一律上繳財政，列入環(huán)保專項資金，全部用于環(huán)境污染防治。
20-年，財政投入大量資金用于工業(yè)污染治理工作，先后撥款萬元用于東江水質保護項目、萬元用于東江水質污水處理項目、萬元作為排污費用的補助經(jīng)費。與此同時，我局把環(huán)保部門的建設運轉經(jīng)費列入預算安排，保障環(huán)保部門的必要工作經(jīng)費，確保了環(huán)境保護工作的全面展開。
城建監(jiān)察個人工作總結篇十二
20__年年是在國家宏觀調(diào)整大背景下開展工作的，城建線全體同志在鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)****的直接領導下和上級主管部門的具體指導下，認真貫徹黨的重大決策，緊緊圍繞年初鎮(zhèn)黨委****提出的工作目標，克服困難，同心協(xié)力，取得了顯著的成績，主要表現(xiàn)在以下四方面：
一、塑造現(xiàn)代新鎮(zhèn)，基礎建設又上一個新臺階。
1、加快農(nóng)村基礎設施建設。五年來，在積極爭取省補資金的同時自籌資金350余萬元，加快了農(nóng)村道路村村通建設步伐。共鋪水泥路16條，累計公里;沙石路4條，累計11公里。截止20__年，李口鎮(zhèn)已全面實現(xiàn)水泥路村村通工程，較好的解決了群眾行路難的問題。
二、集鎮(zhèn)管理體現(xiàn)“以人為本”理念。
三、新農(nóng)村環(huán)境整治呈現(xiàn)良好態(tài)勢。
今年**月，市農(nóng)村環(huán)境綜合整治辦公室****《關于開展全市“十佳環(huán)境優(yōu)美鄉(xiāng)村”創(chuàng)建競賽活動的實施意見》，極大地調(diào)動全鎮(zhèn)各村環(huán)境整治的積極性，主要表現(xiàn)在：
四、常規(guī)工作強化服務意識和責任意識。
1、強化服務意識。城建線全體同志以群眾滿意不滿意、群眾高興不高興作為工作的出發(fā)點。通過內(nèi)抓管理，外樹形象作為工作的落腳點，以務實、高效的工作作風為群眾辦事，為村廠服務。今年我們?yōu)槠髽I(yè)的城建手續(xù)辦理提供全程服務。
2、樹立責任意識。城建線工作涉及到千家萬戶，群眾敏感性強。為此，要求我們以高度負責的工作責任感為民辦實事。范文寫作我們主要做了：一是做好各村個人建房及翻建、拆抵指標建房測繪、定點和建房審批手續(xù)。二是抓好集鎮(zhèn)照明路燈的管理，及時調(diào)整路燈的亮熄時間并及時維修。三是加強工業(yè)集聚點項目測繪、定點、放樣工作。
城建監(jiān)察個人工作總結篇十三
(一)圍繞依法治國推進依法行政。20xx年度分局計劃，一是繼續(xù)加強法治教育，提升全體黨員干部的法制意識，努力建設一支依法行政、執(zhí)法嚴明、服務高效、清正廉潔的國土資源管理干部隊伍;二是完善內(nèi)外部監(jiān)督制度，對內(nèi)做到主體合法、程序規(guī)范、依據(jù)充分，對外做到程序到位、信息公開、高效服務;三是高度重視行政復議、行政訴訟應訴工作，做到不怕訴、不敗訴，同時通過行政司法和法庭司法的最終裁定來提高部門依法行政的公信度;四是健全完善征地拆遷爭議、土地權屬爭議的協(xié)調(diào)機制和信訪調(diào)處，通過邀請社會上有威望、正義感強的人士參與矛盾糾紛協(xié)調(diào)，當好“娘舅”，促進矛盾糾紛的解決。五是加強普法宣傳，增強公民依法依規(guī)保護和開發(fā)利用國土資源的意識。
(二)圍繞驅動發(fā)展努力保障合理用地。一是切實保障重點急需項目用地。堅持征遷任務分解、項目報批專人跟蹤服務，加強對項目主體的業(yè)務指導，重點抓好民生項目和重點項目用地保障。二是繼續(xù)加強批后監(jiān)管力度。加強建設項目的全程管理，推進建設項目掛牌施工和開、竣工申報制度，嚴格執(zhí)行建設項目土地復核驗收制度。三是加強用地潛力挖潛。繼續(xù)抓好城鎮(zhèn)低效用地再開發(fā)工作，完成杭州高新技術產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)土地集約利用評價動態(tài)監(jiān)測平臺開發(fā)建設與運行。
(三)圍繞本屆政府征遷目標強化征遷工作。一是進一步深化“陽光征遷、成片拆遷、聯(lián)合執(zhí)法”的“三管齊下”工作法。加大對補償結果的公開力度，提高對政策的執(zhí)行力度，切實維護調(diào)解、裁定、執(zhí)法的權威性。二是全力抓好完整有效“清零”交地。做到拆遷逐戶驗收、交地逐宗接收、管地逐單位落實，切實提高征遷交地的有效性。三是積極穩(wěn)妥推進房屋補償聽證和方案審批。嚴格規(guī)范行政行為，切實做到手續(xù)完備、文書規(guī)范、程序到位、證據(jù)充分，確保行政訴訟不敗訴，司法強遷推得進。
(四)圍繞“三改一拆”加強土地執(zhí)法監(jiān)管。一是采取有效措施切實降低違法用地總量。應用衛(wèi)星遙感監(jiān)測、日常巡查、群眾信訪舉報查處為主要手段，及時發(fā)現(xiàn)新增違法用地線索，堅決遏制違法違規(guī)用地行為。二是源頭預防，規(guī)范辦理，提高信訪矛盾糾紛化解率。嚴把初信初訪辦理質量關，嚴格落實信訪辦理程序，依法接訪，使土地信訪問題早發(fā)現(xiàn)、早調(diào)處、早化解，從源頭上降低信訪總量，確保社會和諧穩(wěn)定。三是強化地質災害監(jiān)管責任，做好地質災害防治工作。密切關注天氣變化，抓好地質災害監(jiān)測預警工作，按照《地質災害防治條例》積極落實地質災害防治各項制度和措施。
(五)圍繞目標任務扎實做好做地出讓工作。一是繼續(xù)加大做地力度。重點推進物聯(lián)網(wǎng)區(qū)域、襄七房、馬湖、江一、白馬湖區(qū)域、新天地核心區(qū)域等整村連片拆遷地塊的做地交地工作。二是保障經(jīng)營性用地有序出讓。重點推進華為酒店項目、奧體綠地地塊和條件成熟的村級留用地項目的出讓工作。三是加強收儲土地管理。進一步加強和規(guī)范收儲土地的管理，建立健全土地儲備庫，強化五大平臺、各街道的管理職責和要求，確保收儲地塊內(nèi)不發(fā)生違法占用、違章搭建行為。
(六)圍繞深化教育實踐活動成果切實加強隊伍建設。一是深入推進黨風廉政教育。切實落實中央八項規(guī)定和省委28條、市委30條意見和區(qū)黨委25條規(guī)定，真正做到敬法畏紀、遵規(guī)守矩。二是著力加強制度建設。全面落實教育實踐活動建章立制成果，抓好制度建設工作，強化制度的執(zhí)行力。三是按照習提出的“作風建設永遠在路上”的要求，使反“四風”、轉作風成常態(tài)化、長效化，切實吹響“三轉一爭”專項活動號角，把干部隊伍的心思和精力凝聚到干事創(chuàng)業(yè)上來，不斷提升國土部門形象。
城建監(jiān)察個人工作總結篇十四
20xx年，我國經(jīng)濟社會發(fā)展經(jīng)受了多方面嚴峻考驗，國際金融危機給環(huán)保工作帶來了巨大的挑戰(zhàn)，但我大隊在分局黨組的正確領導下，在市環(huán)保局環(huán)境監(jiān)察支隊的支持指導下，按照全市環(huán)境保護工作確定的目標、要求，結合區(qū)政府的環(huán)保工作任務，堅持突出重點，全面推進的原則，認真履行環(huán)境監(jiān)察職能，全隊人員克服金融危機等各種困難所帶來的負面影響，在時間緊、任務重、困難多的情況下，求真務實，團結一致，全方位地開展各項工作，盡力確保各項工作任務的完成。確保全區(qū)環(huán)境安全和社會穩(wěn)定，一年來，分局按照上級要求并結合轄域污染源分布情況和特點開展了一系列的工作：
今年各項工作完成情況：
排污申報登記工作。去年以來，省、市環(huán)保局對排污收費企業(yè)的排污申報工作要求日益嚴格。按照國家法規(guī)的有關規(guī)定除放射性廢物、生活垃圾外，其余繳費排污企業(yè)均需申報，在上級要求嚴、工作量大、經(jīng)驗缺乏的情況下，我們采取走出去請進來的辦法，邊學習邊工作。經(jīng)過多次與市局支隊協(xié)商、解釋，通過篩選按最低要求，我區(qū)至少有21企業(yè)需要申報，目前僅13家前來領表，完成申報的只有4家，此項工作目前仍然面臨較大困難。
1、按照市局監(jiān)察支隊有關要求，及時制定了20xx年主要污染物減排項目監(jiān)察方案；對5個區(qū)級污染減排重點項目減排進度進行了監(jiān)督檢查，各減排企業(yè)污染防治設施運轉正常，并按要求上報了相關情況和報表，同時，配合市局監(jiān)察支隊對金貴有色金屬有限公司、裕湘面業(yè)有限公司、新田嶺鎢業(yè)有限公司等企業(yè)進行了多次現(xiàn)場環(huán)境監(jiān)察，還根據(jù)區(qū)政府要求，配合安監(jiān)、國土等相關部門及相關鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展了5次非法小沙場綜合整治行動，整治中出動人員300余人次，車輛40臺次，拆除廠棚120平方、電力線路1000米、設備32臺。
2、加大建設項目環(huán)境監(jiān)察力度：今年上半年根據(jù)企業(yè)提出的試生產(chǎn)申請和分局領導的有關安排，共派出8人次先后對4家企業(yè)的污染治理設施建設情況進行了試生產(chǎn)前的現(xiàn)場環(huán)境監(jiān)察，并針對存在的問題及時提出監(jiān)察意見，督促其整改。
3、進一步加強后監(jiān)察工作，加大違法建設項目依法查處力度，對涉及政府督辦、關閉、未批亂建、未經(jīng)環(huán)保驗收且已投入生產(chǎn)或使用建設項目的環(huán)境保護“三同時”執(zhí)行情況以及城區(qū)醫(yī)院進（行了重點清查，按照目前“首犯不罰”的要求，通過限期整改的.形式，要求建設單位落實“三同時”制度，并向環(huán)保部門申請驗收，對整改不力的予以查處。
針對20xx年重點污染源環(huán)境監(jiān)察計劃的有關要求，按照重點污染源環(huán)境監(jiān)察制度規(guī)定的“每月現(xiàn)場環(huán)境監(jiān)察不得少于1次”的規(guī)定，對列入市級重點監(jiān)管計劃的5家重點污染源單位進行了現(xiàn)場環(huán)境監(jiān)察；對群眾反復投訴的3家污染危害嚴重的企業(yè)開展了現(xiàn)場調(diào)查，并及時向市局報送了調(diào)查處理意見；對5家有環(huán)境保護違法行為的排污企業(yè)進行了查處。
做好預案，確保及時處置突發(fā)事件，保障環(huán)境安全。積極主動，扎實認真地組織開展了環(huán)境污染隱患排查工作。為準確掌握全區(qū)環(huán)境保護工作的新動態(tài)，防止轄區(qū)內(nèi)的重點行業(yè)可能存在的環(huán)境安全隱患和環(huán)境污染事故的發(fā)生，把飲用水源地、化工、洗選行業(yè)、礦山尾礦庫、放射源涉源單位、運輸危險化學物品等易出現(xiàn)環(huán)境污染問題的對象作為監(jiān)管重點，逐一進行認真排查。同時還按照省、市人民政府關于開展環(huán)境安全隱患排查嚴防環(huán)境污染事故的通知要求，協(xié)同安監(jiān)、國土部門對全區(qū)30家礦山企業(yè)及時開展了檢查，有效防止了環(huán)境安全和污染事故的發(fā)生。據(jù)不完全統(tǒng)計，排查工作中大隊共出動排查人員160人次，排查相關企業(yè)和隱患源點30家（處）。
城建監(jiān)察個人工作總結篇十五
1、準備階段：收集效能監(jiān)察工作相關資料，統(tǒng)一思想，明確效能監(jiān)察的重點、方向;
閱相關資料;對反映的問題進行調(diào)查核實;形成書面報告，提出整改意見;
4、總結階段：效能監(jiān)察工作結束，及時作出效能監(jiān)察總結報告，包括對監(jiān)察項目的完成情況評價、最終效果等。
時間安排：擬從2011年3月份起開展效能監(jiān)察立項工作，到2011年10月31日結束、總結監(jiān)察工作。
二、自查自糾
城建監(jiān)察個人工作總結篇十六
一是嚴把隊伍入口關，提高紀檢干部素質。在選人用人上，我鎮(zhèn)黨委嚴格按照“政治堅強、公正清廉、紀律嚴明、業(yè)務精通、作風優(yōu)良”的要求，注重實干，注重實績，堅持好中選好，優(yōu)中擇優(yōu)。要求必須具有大專以上文化，干部中的中共黨員，年齡在35歲以下。
二是狠抓制度建設，實行用制度管理干部。研究制定了《渡頭橋鎮(zhèn)督查工作制度》、《機關干部管理暫行辦法》、《村干部離任審計》等制度，在運行中堅持用制度管理干部，加強了干部的管理，規(guī)范了干部的工作行為。
三是深入抓好領導干部廉潔自律工作。 我們根據(jù)以增加干部廉潔自律意識為核心，以強化組織和群眾監(jiān)督為有效途徑，以體現(xiàn)社會主義價值觀的從政行為為準則和道德規(guī)范為治本之策，加強領導干部廉潔自律工作。首先是把領導干部廉潔自律工作列入重要日程常抓不懈；其次是嚴肅領導干部收入申報、個人重大事項報告制度，定期對領導干部個人收入進行登記申報，做到了防微杜漸。認真組織開展領導班子民主生活會，做到生活會有準備、有安排、有內(nèi)容、有目的，班子成員暢所欲言，勇于批評和自我批評，保證了生活會的效果和質量。還有規(guī)范了節(jié)日紀律。及時設立節(jié)日違紀違規(guī)舉報箱，舉報電話，明確節(jié)日群眾來信、來訪接待制度和值班制度，嚴肅了節(jié)日工作紀律。
認真做好群眾來信來訪工作。一是積極做好信訪案件的調(diào)查和處理工作，尤其對群眾反映的熱點、難點問題加大查處力度；二是堅持領導信訪接待日制度，并嚴格登記，由黨政主要領導批示協(xié)辦。三是實行歸屬包片領導負責制。尤其對重點信訪案件由掛點領導共同接待和協(xié)查。
雖然我鎮(zhèn)紀檢監(jiān)察工作有一定的成效，但也存在著有案不會查、有案不能查、有案不敢查的問題，體現(xiàn)在“三怕”，一怕影響經(jīng)濟發(fā)展，二怕追究責任，三怕得罪人。此外，人員、精力、經(jīng)驗和經(jīng)費的缺乏，也導致辦案力量薄弱。長期以來，我鎮(zhèn)紀委專職人員少，紀檢專干兼職多，辦案力量不足。加之近年來我鎮(zhèn)紀檢監(jiān)察人員調(diào)整頻繁，很少有累計三年以上從事過紀檢監(jiān)察工作的，業(yè)務比較生疏，不會辦案問題比較突出。還有受外界干擾因素較多。表現(xiàn)在人情關系比較復雜，在查辦案件過程中容易受到來自方方面面的影響，遇到的阻力比較大，直接影響了案件調(diào)查工作的開展一、協(xié)助鎮(zhèn)黨委抓好黨風廉政建設.
根據(jù)上級紀委《關于實行黨風廉政建設責任制的規(guī)定》，為切實加強我鎮(zhèn)黨風廉政建設和反****工作，我們繼續(xù)抓好本鎮(zhèn)的責任制制定，確定重點工作，明確責任主體和責任范圍。結合我鎮(zhèn)實際對黨風廉政建設任務進行責任分解，并細化到各基層黨組織，鎮(zhèn)黨委書記對全鎮(zhèn)黨風廉政建設負總責，鎮(zhèn)長對鎮(zhèn)政府領導班子及其成員負黨風廉政建設責任；鎮(zhèn)其他領導班子成員，對分管工作職責范圍內(nèi)的黨風廉政建設負責；聯(lián)片領導和聯(lián)村干部對所聯(lián)村黨風廉政建設負責。把黨風廉政建設作為黨的建設的重要內(nèi)容，融入村（居）工作中一起抓，各村書記對本村黨風廉政建設負總責，村兩委會班子成員根據(jù)工作分工，對分管工作負黨風廉政責任，形成一級抓一級、層層抓落實的工作機制和責任網(wǎng)絡。
城建監(jiān)察個人工作總結篇十七
今年以來，我辦在鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府及上級主管部門的正確領導下，在其他部門的支持和配合下，全體干部認真貫徹落實“三個代表”重要思想，以科學發(fā)展觀為指導，堅決執(zhí)行《中華人民共和國城市規(guī)劃法》，在城鎮(zhèn)（村）規(guī)劃，市政基礎設施建設，城鎮(zhèn)規(guī)劃管理方面，取得了一定的成效。
（一）城鎮(zhèn)規(guī)劃方面
以中心鎮(zhèn)建設為中心，全面加強村鎮(zhèn)兩級的規(guī)劃、編制及修編工作，嚴格實施村鎮(zhèn)規(guī)劃、建設、管理工作。
1、規(guī)劃建設方面，我辦按照鎮(zhèn)領導指示精神，全力配合上級有關部門，協(xié)助完成西氣東輸、佛清從高速等省市級重點工程的調(diào)研及規(guī)劃工作，以及配合上級有關部門做好光電工業(yè)園前期調(diào)研、摸底工作。
2、對村鎮(zhèn)規(guī)劃、建設、管理工作，嚴格執(zhí)行報建手續(xù)。在村鎮(zhèn)兩級群眾建房報批工作上，鎮(zhèn)建委和市規(guī)劃報建所互相配合，積極協(xié)調(diào)，按我鎮(zhèn)總體規(guī)劃，嚴格監(jiān)控，做好現(xiàn)場勘測、制圖，及時呈送市規(guī)劃局審批。上半年，受理送審農(nóng)村建房共xx宗，建筑面積約平方米。
（二）村鎮(zhèn)建設方面
2、計劃投入約600萬元完善學校配套設施，主要有公立幼兒園建
設、中心小學護坡工程、銀盞小學運動場工程等；
3、村道路建設方面：我鎮(zhèn)今年投入約50萬元，建造鄉(xiāng)村公路3條，長約公里，更加改善了我鎮(zhèn)村級的交通環(huán)境及我鎮(zhèn)交通網(wǎng)絡，給群眾帶來了極大的`方便。
（三）工程管理方面
后交由區(qū)招標辦進行公開招標，對鎮(zhèn)內(nèi)五十多項投資五萬元以下的涉及排水、道路維修、辦公場所維修、康園中心建設等工程進行對比議標，同時切實做好各項工程的施工管理及質量安全監(jiān)督管理，做到本部門人員層層分工、互相配合、人人有責。使各項工程按時按質完成。
2、對建筑領域的安全進行監(jiān)管。今年以來，我辦多次召集大型建筑工地負責人及專職安全管理人員參加安全生產(chǎn)會議，同時聯(lián)合安監(jiān)、城監(jiān)等部門對鎮(zhèn)內(nèi)十五個較大型的建筑工地進行常規(guī)安全檢查，對安全生產(chǎn)許可證、規(guī)劃許可證、是否持證上崗等項目進行檢查登記，同時對專職安全管理人員進行意識教育，對陽光城、福林等樓盤缺少安全警示標語等情況進行了指正并督促其整改落實。
（三）其它方面
1、調(diào)解農(nóng)村建房用地糾紛工作。今年上半年我委聯(lián)合信訪辦針對轄區(qū)范
圍內(nèi)農(nóng)村建房用地糾紛問題進行深入調(diào)查、分析，找出糾紛癥結，作出合理處理方案，成功處理了奇盛五金與新莊村民的擋土墻倒塌引發(fā)糾紛等，有效解決群眾內(nèi)部矛盾，促進各村（居）委會的和諧發(fā)展。
同時對其進行說服教育，曉之以理動之以情，使得他們在今年以來沒有一人到區(qū)以上部門上訪。
務，狠抓落實，與駐點村密切配合。在該項工作中，我辦密切配合計生部門及駐點村委會，在數(shù)據(jù)核查、人員監(jiān)督和措施落實方面都積極組織人員參與，使駐點村的計生工作成績一直位居全鎮(zhèn)前列。
（一）由于上級對我鎮(zhèn)先后兩次進行區(qū)域調(diào)整，重新劃往清城區(qū)管理，對部門的問題溝通聯(lián)系方面需進一步加強。
（二）在加強對違反建設的查處工作方面，與城監(jiān)分工方面需進一步加強分工與合作。
（三）由于我鎮(zhèn)屬市區(qū)次中心，在農(nóng)村建房報批方面的政策有所修改，導致部分農(nóng)戶報建手續(xù)難以補辦。
（一）與區(qū)直部門加強溝通，多抽時間組織人員到上級部門咨詢聯(lián)系業(yè)務。
（二）在查處違法建設方面更多地
與城監(jiān)加強合作溝通，使工作有序開展。
（三）在規(guī)劃報建方面更多地與群眾溝通，宣傳現(xiàn)有政策，同時將群眾意見及時向規(guī)劃部門反映，使有關制度更趨完善。