事故分析報告煤礦(熱門13篇)

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    事故分析報告煤礦篇一
    xx建設(shè)有限公司。
    事故發(fā)生后,項目部管理人員在葉經(jīng)理組織帶領(lǐng)下,第一時間趕往事故現(xiàn)場,使用干粉滅火器、消防水等成功將火撲滅,消除隱患。
    根據(jù)現(xiàn)場勘查和取證,認(rèn)定是一起一般火災(zāi)安全責(zé)任事故。
    根據(jù)現(xiàn)場分析,以及當(dāng)天作業(yè)內(nèi)容推斷,是電渣壓力焊作業(yè)焊渣外濺引起起火為直接原因。壓力焊作業(yè)人員在臨邊作業(yè)時未設(shè)置防護(hù)板防止焊渣掉落,防護(hù)措施不到位。其次由于當(dāng)時風(fēng)力較大是起火的`間接原因。
    1、對電焊作業(yè)人員加強(qiáng)安全教育,提高安全意識,使其嚴(yán)格遵守施工現(xiàn)場安全規(guī)章制度和技術(shù)交底,按照正確的安全操作規(guī)程進(jìn)行施工作業(yè)。
    2、對壓力焊班組給予經(jīng)濟(jì)處罰800元人民幣。
    1、加強(qiáng)工人崗前安全教育,特別是特種作業(yè)人員必須持證上崗。
    2,、在進(jìn)行下一步作業(yè)前,先有針對性的對其作業(yè)人員進(jìn)行現(xiàn)場安全技術(shù)交底。
    3、加強(qiáng)現(xiàn)場安全巡查及監(jiān)督力度,嚴(yán)禁存在隱患作業(yè)。
    事故分析報告煤礦篇二
    近期采一隊發(fā)生的一起死亡事故,給我礦安全生產(chǎn)帶來了很大壓力。作為煤礦工作人員,面對這起事故我心情非常沉痛,事故給了我們沉痛的教訓(xùn)和慎重的警示,充分證明我們在安全工作上還沒有做到位。我們要深刻分析事故經(jīng)過,認(rèn)真吸取事故教訓(xùn),做到安全警鐘長鳴。這起事故中涉及到的人員,一個共性是自身的安全意識差,安全確認(rèn)不到位,無視安全,忽視了安全第一的理念。
    事故的發(fā)生也許是是因為一時疏忽、只是一不留神,然而,就是這么一次小小的疏忽,給他的人身安全造成了傷害。要充分認(rèn)識到,安全工作是要在工作中和工作效率一樣真抓實干,不能只停留在形式上。事故既然已經(jīng)發(fā)生,我們今后應(yīng)該如何應(yīng)對,這是擺在我們面前的一道難題,在今后的工作中應(yīng)該深刻吸取事故教訓(xùn),把壓力轉(zhuǎn)變?yōu)楣ぷ鞯膭恿Α?BR>    1、統(tǒng)一思想認(rèn)識,堅持“安全第一”思想不動搖,在安全與生產(chǎn)中處理好兩者的關(guān)系,兩者相輔相成缺一不可,要強(qiáng)調(diào)安全,突出安全,把安全放在一切工作的首位。
    2、充分發(fā)揮培訓(xùn)機(jī)構(gòu)作用,加大培訓(xùn)力度,針對不同工種,進(jìn)行分工種培訓(xùn),對新來職工、不同崗位轉(zhuǎn)崗職工,要按制度培訓(xùn),實行以師帶徒,做好傳幫帶的作用,提高職工的操作技能。
    3、日常培訓(xùn)要抓緊。首先職工培訓(xùn)中心要轉(zhuǎn)變角色,進(jìn)一步明確職工培訓(xùn)中心、區(qū)隊、班組三者在職工日常培訓(xùn)工作中的權(quán)利、責(zé)任和義務(wù),科學(xué)合理地制訂日常培訓(xùn)計劃和內(nèi)容,使日常培訓(xùn)工作與職工崗位需要相一致,避免培訓(xùn)工作出現(xiàn)“空對空”的現(xiàn)象。其次,要提高職工學(xué)習(xí)能力和學(xué)習(xí)自覺性,讓職工帶著問題去找書本知識學(xué)習(xí)。防止書本知識與實際操作脫節(jié)、培訓(xùn)工作與生產(chǎn)脫節(jié);讓職工通過學(xué)習(xí)獲取知識,通過培訓(xùn)提高技能,把實現(xiàn)自我發(fā)展和促進(jìn)企業(yè)發(fā)展緊密結(jié)合,實現(xiàn)職工和企業(yè)的“雙贏”。第三要加強(qiáng)日常培訓(xùn)的評估。全面評估職工日常培訓(xùn)的效果,根據(jù)評估結(jié)果來檢驗培訓(xùn)工作的質(zhì)量,促使培訓(xùn)工作質(zhì)量不斷提高。
    4、實操培訓(xùn)要抓實。繼續(xù)以機(jī)分廠為實訓(xùn)基地,要提高職工的實際操作能力,必須狠抓實操培訓(xùn)。主要是根據(jù)生產(chǎn)工作的需要和安全工作的重點,開展實操技能培訓(xùn)。真正做到“干什么、學(xué)什么,缺什么、補(bǔ)什么,弱什么、強(qiáng)什么”,確保職工學(xué)有所用。培訓(xùn)形式要靈活多樣。以討論、演說、辯論、游戲等方式進(jìn)行學(xué)習(xí),培養(yǎng)團(tuán)隊精神,鍛煉工作能力,提高學(xué)習(xí)效果。案例分析要緊貼實際。要針對生產(chǎn)中的典型案例、關(guān)鍵問題,組織職工進(jìn)行現(xiàn)場分析、查找事故原因、吸取事故教訓(xùn),進(jìn)一步提高職工識別、分析和解決具體問題的能力。防止出現(xiàn)在非正常情況下心中沒底、手足無措、不會處理的現(xiàn)象。
    5、崗位培訓(xùn)要抓細(xì)。要充分依靠班組的力量,抓好關(guān)鍵崗位和重點崗位的培訓(xùn)。抓好心理素質(zhì)培訓(xùn),設(shè)置“心理課堂,加強(qiáng)職工心理素質(zhì)培訓(xùn)和指導(dǎo),把心理素質(zhì)教育滲透到業(yè)務(wù)培訓(xùn)的全過程,真正讓職工做到處亂不慌、沉著應(yīng)對,掌握安全生產(chǎn)主動權(quán)。
    總之,要真抓實干,真正把這次事故教訓(xùn)觸及每個干部職工的思想深處,把安全文化理念真正樹立起來,使職工從行為動態(tài)上做到規(guī)范達(dá)標(biāo),不違章操作,才能使職工的安全生產(chǎn)得到保證。
    事故分析報告煤礦篇三
    20xx年,溫州甌江海事處轄區(qū)共受理海事案件3件,無人員傷亡,沉船3艘,直接經(jīng)濟(jì)損失349.67萬元(估計)。與20xx年相比,事故件數(shù)下降了75%,死亡人數(shù)下降100%,沉船艘數(shù)下降63%,直接經(jīng)濟(jì)損失上升632%。事故四項指標(biāo)呈現(xiàn)三降一升的態(tài)勢,轄區(qū)安全形勢相對穩(wěn)定。
    其中,運輸船舶達(dá)到一般以上等級上報的船舶水上交通事故2件,無人員傷亡,沉船2艘,直接經(jīng)濟(jì)損失346.27萬元,與20xx年相比,事故件數(shù)下降了60%,死亡人數(shù)下降100%,沉船艘數(shù)下降60%,直接經(jīng)濟(jì)損失上升1302%,一般以上等級事故四項指標(biāo)呈現(xiàn)三降一升的態(tài)勢。
    (一)沿海貨船事故多。
    轄區(qū)今年發(fā)生的3起事故中,與沿海貨船相關(guān)的事故就有2起,占事故總數(shù)的67%。按事故船舶和沉船艘數(shù)統(tǒng)計,沿海貨船共發(fā)生事故2艘,沉船2艘,各占事故船舶的67%。因此,要進(jìn)一步加強(qiáng)對沿海貨船的管理。
    今年轄區(qū)港區(qū)水域、甌江干流、楠溪江水域各發(fā)生事故1起,各占事故總件數(shù)的33%,水域分布相對均勻。
    (三)觸損事故多。
    全年共發(fā)生觸損事故2起,占事故總數(shù)的67%;碰撞事故1件,占事故總數(shù)的33%。
    (四)事故發(fā)生時間相對集中。
    按月份統(tǒng)計,8月份事故件數(shù)最多,共2件,占全年事故件數(shù)的67%;10月份1件,占全年事故件數(shù)的33%;其他月份無事故。
    (五)等級以上的事故比率明顯增加。
    今年轄區(qū)發(fā)生的3起事故中,重大事故2起,占事故總件數(shù)的67%,小事故1起,占事故總件數(shù)的33%,等級以上的事故比率與以往相比明顯增加。
    (運輸船)。
    從轄區(qū)今年發(fā)生的事故來看,主要是船員主觀方面失誤造成的,但也有部分事故的發(fā)生與轄區(qū)通航環(huán)境方面存在著缺陷有一定的關(guān)系。如果從“人、船舶、環(huán)境”等因素來看,造成事故的原因是多方面的,也是復(fù)雜和綜合的。但針對轄區(qū)20xx年度所發(fā)生的事故,究其根源,主要有以下幾方面原因。
    (一)主觀原因。
    船員文化素質(zhì)較低,駕駛技能差,安全意識淡薄,沒有樹立“我要安全”的安全觀,是事故發(fā)生的潛在因素。具體表現(xiàn)為:
    1、船員值班疏忽,沒有謹(jǐn)慎駕駛。
    船員值班疏忽和沒有謹(jǐn)慎駕駛,最容易造成事故,主要表現(xiàn)為船舶航行中t望疏忽,及發(fā)現(xiàn)船舶重要設(shè)備存在安全隱患時,沒有引起足夠重視而繼續(xù)冒險航行等。如8月4日,“浙溫貨0171”船與“永漁5906”船碰撞事故,主要原因就是“浙溫貨0171”船航行中,船員t望疏忽,在碰撞前一直沒有發(fā)現(xiàn)對方船所導(dǎo)致的。8月23日,“靜濤16”觸礁沉沒事故,其觸礁的直接原因就是船長發(fā)現(xiàn)舵機(jī)存在安全隱患后,沒有及時選擇安全水域錨泊檢查,而繼續(xù)冒險航行所致的。
    2、船員缺乏基本的航海技能、操作不當(dāng)。
    船員缺乏基本航海技能,在實際操縱過程中,沒有根據(jù)船舶自身操作性能及周圍環(huán)境情況等,及早采取防范措施,最終釀成事故。如10月24日“永港515”觸損溫州大橋橋墩事故,與船長在過通航孔前沒有使用良好船藝,結(jié)合船舶自身性能和當(dāng)時水域情況,提早調(diào)整船位有直接的關(guān)系。另如“靜濤16”觸礁沉沒事故,在船舶觸礁后,經(jīng)檢查,發(fā)現(xiàn)僅首尖艙進(jìn)水,船長在沒有判斷船舶當(dāng)時是否存在沉沒危險和灘涂陡峭情況下,就采取全速沖灘,是導(dǎo)致船舶沉沒,損失擴(kuò)大的原因。
    3、橋梁業(yè)主安全意識淡薄。
    隨著溫州經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,轄區(qū)水域橋梁不當(dāng)增多,個別橋梁業(yè)主存在安全意識淡薄,對橋涵標(biāo)的.維護(hù)存在疏忽,沒有保證橋涵標(biāo)正常發(fā)光,給船舶及早辨別通航孔帶來一定的影響,容易發(fā)生事故。如“永港515”觸損溫州大橋橋墩事故,與大橋橋涵標(biāo)沒有正常發(fā)光也有因果關(guān)系。
    4、船公司沒有正確履行管理責(zé)任。
    船公司在船舶安全生產(chǎn)中負(fù)有特殊的作用,由于船公司管理的疏忽,往往是船舶交通事故的內(nèi)在原因。如個別船公司沒有按照有關(guān)規(guī)定落實各項安全制度和措施,平時缺乏對船員的安全教育,在管理上存在一定程度的疏忽。轄區(qū)今年發(fā)生的事故,不同程度上與船公司管理不善密切相聯(lián)。
    (二)客觀原因。
    航行中發(fā)生意外機(jī)器故障,是造成事故的客觀因素。如“靜濤16”觸礁沉沒事故,與“靜濤16”輪航行中船舶液壓舵柱塞油缸底座發(fā)生斷裂,導(dǎo)致舵機(jī)失控,存在一定的因果關(guān)系。
    五、安全管理建議和對策。
    針對我處轄區(qū)今年發(fā)生的事故統(tǒng)計和原因分析,為今后更好地預(yù)防事故發(fā)生,我們認(rèn)為,要動員社會各界力量,從建立長效管理機(jī)制出發(fā),狠抓源頭管理,通過提高船員綜合素質(zhì)、加強(qiáng)對船公司的監(jiān)督和指導(dǎo)、加強(qiáng)執(zhí)法力度等措施或方法,全面消除各種事故隱患,保障航道安全暢通,確保轄區(qū)安全形勢穩(wěn)定。具體建議如下:
    (一)加強(qiáng)船員安全教育和操縱等技能訓(xùn)練。
    船員的因素,是安全管理的關(guān)鍵因素,也是造成事故的主要因素,因此,要從根本上減少事故的發(fā)生,提高船員的綜合素質(zhì)是首要任務(wù)。目前由于船員法制觀念淡薄,安全意識差,缺乏基本的航海技能等,經(jīng)常出現(xiàn)值班疏忽、冒險航行等違反水上交通安全法律、法規(guī)現(xiàn)象。因此,加強(qiáng)船員法制安全教育和操縱等技能訓(xùn)練工作仍是安全工作的重點內(nèi)容。加強(qiáng)船員管理可從下列幾方面著手:。
    1、各航運公司要認(rèn)真開展安全宣傳教育工作,定期組織召開安全專題分析會,使廣大船員深刻吸取事故的慘痛教訓(xùn),以提高船員遵紀(jì)守法和安全意識。要認(rèn)真落實船員后續(xù)教育工作,教育活動每年不少于24小時,教育中要注重對船員的基本操作能力和應(yīng)急技能的培訓(xùn),以全面提高船員綜合素質(zhì)。
    2、在今后的船員培訓(xùn)工作中,要注重對船員法律、法規(guī)和安全意識的教育,使船員及早樹立“安全第一”的思想意識,同時還要加強(qiáng)對船員應(yīng)急駕駛技能的培訓(xùn)。
    3、相關(guān)部門要加強(qiáng)對船公司開展船員后續(xù)教育工作的指導(dǎo)和監(jiān)督力度,防止船公司搞形式或走過場。
    4、嚴(yán)格執(zhí)法,加大對事故責(zé)任船員或有違法行為船員的處罰力度。
    (二)繼續(xù)加強(qiáng)運砂船管理。
    今年轄區(qū)運砂船事故只占事故船舶總數(shù)的17%,與往年相比,有了很大幅度的下降,同時,往年的死人事故基本有運砂船導(dǎo)致,今年轄區(qū)保持零死亡的良好勢態(tài),與加大運砂船管理密切相關(guān),因此,繼續(xù)加大運砂船管理尤其重要。管理中,要不斷總結(jié)和探索管理新方法,同時,還要做好下列工作:。
    1、船公司和船東在選擇船員時要嚴(yán)格把關(guān),在確保船員適任的同時,還要合理安排值班船員,保證船員得到充分的休息,防止疲勞值班等原因產(chǎn)生船員值班疏忽。
    2、特別是要嚴(yán)格執(zhí)行溫州海事局《關(guān)于要求小型船舶從業(yè)人員穿著救生衣的通知》文件,要求船員在航行、作業(yè)時穿著救生衣,以提升船員自我保護(hù)能力。
    3、船舶須途經(jīng)復(fù)雜航段時,如施工水域和存在較大風(fēng)浪水域等,駕駛員不要擅自冒險航行,特別是夜間,駕駛員首先應(yīng)詳細(xì)了解航道情況,以便提早采取防范措施,同時還要使用安全航速,謹(jǐn)慎駕駛。
    4、海事等相關(guān)部門要加強(qiáng)巡查力度,采用日常管理和突擊檢查相結(jié)合的方式,加大力度打擊運砂船超載等違法行為,對存在違法行為的運砂船,要按照從嚴(yán)、從快的原則,依法給予行政處罰。建議砂石開采公司繼續(xù)實行對違法給予運砂船裝載,造成運砂船超載的挖砂船采取相應(yīng)的措施。
    5、要充分利用相關(guān)課題研究成果,通過“鏈網(wǎng)工程”,發(fā)揮各職能部門的作用,齊抓共管,以船公司、砂石碼頭和開采公司等源頭管理為重點,同時在運砂船運輸生產(chǎn)的其他各環(huán)節(jié)上,也予以嚴(yán)打和施壓,以全面杜絕運砂船違法、違章行為。
    (三)改善通航環(huán)境,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
    轄區(qū)航道復(fù)雜,橋梁多,航道綜合治理措施沒有與港口航運業(yè)發(fā)展同步進(jìn)行,加上個別業(yè)主單位對橋涵標(biāo)維護(hù)存在疏忽,因此,轄區(qū)通航環(huán)境不容樂觀。為此,就如何改善轄區(qū)通航環(huán)境,建議如下:
    1、港口管理部門應(yīng)及時進(jìn)行航道綜合規(guī)劃和治理,改善港口通航環(huán)境。
    2、各業(yè)主單位要提高安全意識,嚴(yán)格按照“兩防”等要求,切實加強(qiáng)對橋區(qū)和施工水域助航標(biāo)志的設(shè)置和維護(hù),確保助航標(biāo)志處于正常狀態(tài)。
    3、在目前情況下,相關(guān)部門或船舶代理單位應(yīng)提高服務(wù)質(zhì)量,應(yīng)主動向外籍港船舶提供咨詢服務(wù)。
    4、各重點工程施工單位要切實加強(qiáng)現(xiàn)場管理,在重要時段要派人實施連續(xù)職守,同時,各單位要配置相關(guān)的宣傳器材,加強(qiáng)對過往船舶的宣傳和指揮。
    5、做好巡查工作,對違章拋錨和挖砂船非法采砂等行為,要進(jìn)行嚴(yán)厲的打擊,進(jìn)一步維護(hù)好轄區(qū)的通航環(huán)境。
    (四)嚴(yán)格船舶機(jī)械設(shè)備的檢查和保養(yǎng)工作。
    航行中,因船舶機(jī)械等設(shè)備意外故障而引發(fā)的事故也屢見不鮮,嚴(yán)格按規(guī)定做好船舶機(jī)械設(shè)備的檢查和保養(yǎng)工作,是保證船舶安全航行的前提之一。因此廣大船員要引起高度重視,嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定,認(rèn)真履行好自己的職責(zé),仔細(xì)做好對機(jī)械設(shè)備的定期檢查和開航前檢查等工作,對發(fā)現(xiàn)的缺陷,應(yīng)及時糾正,不得存在半點僥幸心理,確保船舶航行安全。
    (五)加大對船公司行業(yè)管理。
    目前許多船公司以掛靠經(jīng)營為主,公司對船舶的實際營運情況和船員配備情況了解甚少,缺乏一套有針對性的管理辦法和措施,無法壓束船舶各種活動,帶來諸多不安全因素。建議交通主管部門加強(qiáng)對船公司的行業(yè)管理,同時海事機(jī)構(gòu)也要加強(qiáng)對船公司監(jiān)督檢查,以幫助公司完善各種安全管理辦法和措施,并全面予以落實,切實提高其管理水平。
    事故分析報告煤礦篇四
    12月2日上午8時20分左右,公司7名工人在陽陸七號熱能加熱站工作。2m平臺除氧器動火時,未發(fā)現(xiàn)下平臺有易燃油漆。在動火作業(yè)期間,火星落入油漆桶,導(dǎo)致油漆桶起火。
    1.施工單位陳明建在電焊、氣割作業(yè)前未對周圍工作環(huán)境進(jìn)行認(rèn)真檢查和清理,事故的直接原因是油漆桶內(nèi)仍有可燃物。
    2.班長對電焊、氣割要求管理不嚴(yán),實施措施不嚴(yán),工作粗心,導(dǎo)致施工現(xiàn)場作業(yè)人員工作粗心,安全總監(jiān)孫波缺乏有效監(jiān)督,是事故的間接原因。
    1.電焊工陳明健、杜忠軍在作業(yè)前未嚴(yán)格按照措施將易燃品清理出施工區(qū)域,對事故負(fù)有直接責(zé)任。
    2.安全負(fù)責(zé)人孫波對陳明健不遵守措施的操作行為進(jìn)行了有效監(jiān)督,并對事故的發(fā)生負(fù)有主要責(zé)任。
    3.項目部對員工管理不嚴(yán)格,教育不夠,施工未嚴(yán)格按照措施進(jìn)行,現(xiàn)場管理不到位,安全意識薄弱,項目部負(fù)責(zé)教育管理不到位。
    1.電焊、氣割作業(yè)前,必須將作業(yè)現(xiàn)場及附近的易燃易爆物品徹底清理干凈。
    2.施工現(xiàn)場必須配備足夠且合格的滅火器、防火砂、水源等消防設(shè)施和設(shè)備。
    3.嚴(yán)格執(zhí)行《電焊、氣割作業(yè)安全技術(shù)措施》的其他規(guī)定。
    4.加強(qiáng)措施的研究和落實,提高安全意識和防范技能,杜絕事故發(fā)生。
    在這起未遂事故發(fā)生后,可以想象,如果事故擴(kuò)大并導(dǎo)致火災(zāi),后果是無法想象的?;馂?zāi)發(fā)生后,會產(chǎn)生大量有毒有害氣體一氧化碳,給安全生產(chǎn)和員工生命財產(chǎn)帶來巨大損失。因此,必須嚴(yán)格按措施進(jìn)行作業(yè),嚴(yán)格現(xiàn)場管理,加強(qiáng)互保和聯(lián)保,防止此類事故和現(xiàn)象的發(fā)生。
    記者:xxx。
    20xx年xx月xx日。
    事故分析報告煤礦篇五
    有限公司是牛仔服飾生產(chǎn)知名、核心企業(yè)之一,公司成立于20xx年9月,位于中國舉世聞名的經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)——長三角地區(qū)、江蘇省服裝名鎮(zhèn)——程橋,占地面積達(dá)50畝,建設(shè)面積8500㎡?,F(xiàn)擁有各類進(jìn)口、國產(chǎn)設(shè)備1600多臺,員工人數(shù)300多人,其中專業(yè)管理人員26人。自20xx年生產(chǎn)外貿(mào)訂單以來,目前公司擁有固定資產(chǎn)20xx萬元,配有空調(diào)服裝流水線車間5900㎡。
    總公司具備完整的產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)、洗水和后整理等配套作業(yè)能力,并能獨立完成酵洗、漂洗、石洗、碧紋洗、套染噴砂、手擦、立體貓須等多種復(fù)雜洗水、染色加工工藝,年產(chǎn)量達(dá)400萬件以上。
    公司技術(shù)打樣中心配有加拿大pad服裝cad打版排料軟。
    件,主要生產(chǎn)牛仔服裝、茄克、風(fēng)衣、晴棉防寒服、童裝等十多個系列的服裝,年生產(chǎn)能力150萬件,產(chǎn)品遠(yuǎn)銷美國、歐洲、日本、韓國和香港等十多個國家和地區(qū),其中80%外銷美國,公司與世界服裝零售商bebejcpenneyperryellskohl′s等建立了良好的合作關(guān)系。
    來提出的新要求新標(biāo)準(zhǔn)。
    隨著六合區(qū)社會保險的不斷推進(jìn)完善,所顯現(xiàn)出的問題。
    更多。工傷問題涉及面廣,社會影響巨大,一旦發(fā)生工傷事故,不但用工單位正常的經(jīng)營生產(chǎn)會受到影響,而且更為重要的是對工傷職工本人及其家庭帶來嚴(yán)重后果,造成經(jīng)濟(jì)上、精神上的巨大損失。鑒于工傷問題的嚴(yán)重性,我們特對20xx年的工傷事故情況進(jìn)行分析,來預(yù)防工傷事故的發(fā)生,維護(hù)工傷者的權(quán)益,促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營單位的良好發(fā)展。
    20xx年受全球金融危機(jī)影響,紡織服裝業(yè)等企業(yè)生產(chǎn)用。
    工規(guī)模在上半年有較大萎縮,但是工傷事故依舊呈現(xiàn)增長趨勢,安全生產(chǎn)形勢不容樂觀。我服裝業(yè)小傷頻繁發(fā)生,無法預(yù)測和防范,在職職工316人,全年工傷人數(shù)26起,主要通過以下數(shù)據(jù)分析:
    表1:20xx年受傷部位統(tǒng)計表。
    根據(jù)我服裝單位的生產(chǎn)工藝特點工傷事故區(qū)域分布特。
    點主要分布在以下幾個崗位:
    表2:20xx年工傷事故分布統(tǒng)計表。
    3.工傷職工組成結(jié)構(gòu)分析。
    (1)年齡結(jié)構(gòu)。
    表3:20xx年工傷年齡分布統(tǒng)計表。
    (2)工傷職工性別結(jié)構(gòu)。
    全年26起工傷案件中,全廠職工316人;男女職工分。
    別為5人和21人,女職工比例為76.92%。女性占據(jù)絕了大部分,這與行業(yè)特點及體力、機(jī)械操作等主要以女性為主有關(guān)。
    表4:20xx年職工性別部位統(tǒng)計表。
    根據(jù)我服裝行業(yè)所發(fā)生的工傷事故,發(fā)生工傷事故的原。
    因多種多樣,但綜合起來不外乎是人的不安全因素,物的不安全狀態(tài),管理缺陷三個方面,具體體現(xiàn)如下:
    人的因素。
    一是員工安全意識淡薄,違章違規(guī)作業(yè)時有發(fā)生。不少。
    員工工作中重生產(chǎn)、輕安全,存有僥幸心理,貪圖一時便利,違章操作、盲目蠻干,結(jié)果釀成慘劇。更多的員工認(rèn)為自己是熟練技術(shù)工、老手藝了;不存在這樣的安全問題。
    二是企業(yè)管理人員缺乏安全意識,對安全工作重視不足。規(guī)模以上企業(yè)往往將工作重心放在了產(chǎn)品生產(chǎn)上,安全生產(chǎn)未能夠納入服裝行業(yè)日常工作中去。部分中小企業(yè),缺少專門的安全管理人員,企業(yè)主管既管生產(chǎn)經(jīng)營,又要管安全生產(chǎn),企業(yè)安全管理就形同虛設(shè)。
    三是員工技能素質(zhì)不強(qiáng),防范技能欠缺。一是員工專業(yè)。
    技能不強(qiáng),文化素質(zhì)偏低,對縫紉機(jī)械性能、防護(hù)罩、防護(hù)欄等防護(hù)用品認(rèn)識不夠,公司所提供的防護(hù)用品,員工為圖省事,直接不用;加上技術(shù)不夠嫻熟,容易發(fā)生事故。
    物的因素。
    企業(yè)缺乏安全防護(hù)設(shè)施。縫紉機(jī)械傳動裝置無防護(hù)罩,
    是造成事故的一個重要方面。對車間電路,水暖等保障設(shè)施日常巡查力度不足,結(jié)果因管線老化,破損出現(xiàn)意外事故。
    管理因素。
    一是新員工上崗前缺少必要的技能和安全生產(chǎn)知識培。
    訓(xùn)。當(dāng)前員工流動性很大,加上招工困難,不少企業(yè)一招到工人,不管熟練與否,新手直接上崗,往往引發(fā)事故。
    二是日常管理不規(guī)范,制度執(zhí)行不到位。企業(yè)對員工管理不規(guī)范,缺少專人進(jìn)行日常管理巡查,員工違反勞動紀(jì)律不同程度存在。
    三、對策及措施。
    1.要加強(qiáng)安全生產(chǎn)培訓(xùn),提高員工安全生產(chǎn)能力。建立健全崗前培訓(xùn)制度,對新員工及換崗員工開展有關(guān)技能、安全防范以及緊急避險的崗前培訓(xùn)。對在崗職工有針對性地分工種、分崗位進(jìn)行全員培訓(xùn),切實提高員工勞動技能和安全生產(chǎn)意識。
    2.建立健全規(guī)章制度,強(qiáng)化作業(yè)現(xiàn)場管理。企業(yè)要嚴(yán)格建立和完善科學(xué)合理的安全生產(chǎn)制度和操作規(guī)則,使員工有章可循。同時要加大安全檢查力度,將突擊檢查與全面檢查相結(jié)合,要對本單位的每一個生產(chǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行定期巡查,發(fā)現(xiàn)問題立即進(jìn)行整改,杜絕安全生產(chǎn)隱患。同時加強(qiáng)對員工的日常管理,對違反勞動紀(jì)律的現(xiàn)象要予以批評教育,確保員工有章必循。
    3.落實安全責(zé)任,建立績效考核機(jī)制。安全生產(chǎn)要層層落實責(zé)任,明確安全責(zé)任制度,對發(fā)生安全事故的,要追究本部門管理人員的責(zé)任。
    四、建議和和問題。
    事故分析報告煤礦篇六
    根據(jù)集團(tuán)公司《關(guān)于開展“事故反思月”活動的通知》潞礦安字[20xx]401號要求,為深刻吸取事故教訓(xùn),強(qiáng)化措施,堵塞漏洞,迅速遏制事故多發(fā)勢頭,在公司安監(jiān)處的指導(dǎo)下,我隊于20xx年3月21日開展了“事故反思月”安全大討論,現(xiàn)對本次活動做如下總結(jié):
    1、根據(jù)文件要求,我隊特制訂了“事故反思月”活動的實施方案,根據(jù)方案要求我隊收集并整理了20xx年及今年前四月全國、集團(tuán)公司及我公司的煤礦安全事故案例,編制了“事故反思月”煤礦安全事故學(xué)習(xí)案例及學(xué)習(xí)計劃。
    2、根據(jù)活動實施方案,我隊充分利用班前會及周二、五例會時間組織員工學(xué)習(xí)煤礦安全事故案例,通過觀看視頻、事故分析討論等多形式開展事故反思,對員工的的安全思想起到了很好的警示作用。
    3、5月x日,我隊開展了“事故反思”安全大討論活動,活動由隊長、技術(shù)員主持,活動前通過觀看煤礦事故案例視頻,就事故的原因分析,事故的處罰結(jié)果等展開了激烈的討論,隨后每位員工結(jié)合本崗位及所見所聞的事故發(fā)表了自己的見解,并保證、提醒員工在今后的工作中要規(guī)范行為、按章作業(yè)。
    4、活動期間,隊長就每位員工的發(fā)言做了簡要的點評,并結(jié)合自身多年的實際經(jīng)驗與大家分享了自己的看法,強(qiáng)調(diào)要求在今后的工作中一定要把安全放到首位,時刻牢記“安全第一、絕對第一、安全制勝”的理念,寧可不生產(chǎn)也要保證安全。
    5、活動期間,要求每位員工通過事故的反思寫下的安全承諾書,內(nèi)容要求字?jǐn)?shù)不少于400字及在今后的工作中就如何保證自身安全做出承諾,上交隊組存檔。
    6、活動期間,我隊開了合理化建議的征集工作,要求每位員工結(jié)合本崗位
    提出至少1條的合理化建議,由隊組技術(shù)員負(fù)責(zé)整理歸納,選擇可行性建議進(jìn)行研究分析,落實實施。
    7、活動結(jié)束后,我隊就今后的工作開展了隊伍聯(lián)席會,特別是針對三個百分百、三個全覆蓋達(dá)標(biāo)推進(jìn)做出了如下安排:
    (1)加快三個全覆蓋達(dá)標(biāo)的推進(jìn)步伐。對抽查不達(dá)標(biāo)人員責(zé)令停工學(xué)習(xí),直至合格方可上崗。
    (2)加強(qiáng)員工的安全思想教育力度。要求每個周二、五例會時間必須學(xué)習(xí)至少1例煤礦安全事故案例,保證切實起到警示員工思想、規(guī)范作業(yè)行為的目的。
    (3)加強(qiáng)現(xiàn)場管理人員的監(jiān)管監(jiān)察力度。建立不規(guī)范行為反向監(jiān)督制度,提倡員工對監(jiān)管人員進(jìn)行反向監(jiān)督,可直接向隊組舉報,一經(jīng)核實即對舉報人進(jìn)行獎勵,同時對相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行嚴(yán)厲考核。
    (4)繼續(xù)開展合理化建議收集工作。提倡員工可無記名的方式就安全生產(chǎn),生活等方面向隊組提建議,設(shè)意見箱,定期收集整理匯總并落實。
    (5)定期開展小改小革創(chuàng)新工作討論會。充分利用周二、五例會時間由技術(shù)員主次就掘進(jìn)工作開展創(chuàng)新大討論,由技術(shù)員匯總整理,切實能收到優(yōu)化工序、改進(jìn)工具的效果,提高工作的效率。
    (6)加大對三違、隱患排查的處理力度。以“安全第一、絕對第一、安全制勝“為理念,加大對隱患排查、規(guī)范員工行為力度,做到不安全不生產(chǎn)。
    通過活動的開展,進(jìn)一步提升了員工的安全意識,員工行為進(jìn)一步得到了規(guī)范,至此,本次活動取得了圓滿結(jié)束。
    綜掘一隊
    20xx年3月
    事故分析報告煤礦篇七
    7月29日下午,在魏主席的帶領(lǐng)下,我們一行人來到象山礦工會進(jìn)行對標(biāo)學(xué)習(xí)。
    這次對標(biāo)學(xué)習(xí)主要是通過會議交流、現(xiàn)場參觀、分組學(xué)習(xí)等方式,找出與對標(biāo)學(xué)習(xí)單位的差距。
    我的對標(biāo)學(xué)習(xí)對口部門是文體部。
    走進(jìn)文體部的辦公室,首先看到的是干凈明亮整齊的辦公區(qū)域,然后是文件柜里整齊的文件資料盒。
    文體部干事很熱情的接待了我,詳細(xì)的介紹了象山礦的文化體育工作和各類活動的開展情況,并拿出基礎(chǔ)資料讓我看看他們的管理工作。
    仔細(xì)看過之后使我感觸很深,我覺得人家的基礎(chǔ)資料有創(chuàng)新、有特色,很是值得我去努力學(xué)習(xí),當(dāng)時我想,為什么我們的文體工作干得那么好,而且干的很多,怎么在千分制考核中分?jǐn)?shù)比他們低呢?我覺得還是在痕跡管理和宣傳報道方面有很大欠缺。
    通過對標(biāo)學(xué)習(xí),我想我回來后必須要把我們的文體活動基礎(chǔ)資料再最初進(jìn)一步的改進(jìn),做到比他們還要有特色、有創(chuàng)新。
    在以后的工作中要改變我的工作方法,主要是各類活動的宣傳報道要跟上,提高自己的工作能力,要把他們的工作成績摔到我們的后邊,把我們的工作成績推到最高點,爭取在千分制考核中拿到最高分。
    事故分析報告煤礦篇八
    xxx發(fā)展中心:王xx、鄭xx、劉xx。
    xxx公司安全部:劉x。
    xx車間xxx工傷事故。
    郭x、申x。
    負(fù)責(zé)人:
    車間主任——申x。
    安全部負(fù)責(zé)人——劉x。
    事故發(fā)生當(dāng)天早上5:30左右,事故發(fā)生后相關(guān)負(fù)責(zé)人等第一時間將傷者送往東勝中心醫(yī)院接受治療。經(jīng)醫(yī)院檢查和包扎后因院方無再植技術(shù)而將傷者于早上九點多送往包頭接受再植技術(shù)。目前傷者手部已經(jīng)接受了肉體再植技術(shù)和植皮,醫(yī)院表示經(jīng)過15天的住院治療拆線后可出院。出院休養(yǎng)半月左右再進(jìn)行二次手術(shù)。目前傷者治療情況良好、情況穩(wěn)定。
    郭x——與傷者搭檔工作,并負(fù)責(zé)指揮天車。
    事故發(fā)生當(dāng)時,郭正與申合作,準(zhǔn)備將工件進(jìn)爐。郭在工件旁邊指揮天車吊起工件。申在工件的另一頭操作,給工件的頂部上一個零件。(培訓(xùn),保護(hù)好事發(fā)現(xiàn)場有利于員工工傷的鑒定和單位對事故原因的調(diào)查,以便于總結(jié)類似事件的經(jīng)驗教訓(xùn),以免重蹈覆轍。
    3、車間主任表示安全工作一直在做,今年更是狠抓安全。六月份就是安全月,
    看得見得操作安全,還有看不見的心理原因等。管理者要在加強(qiáng)安全教育的同時還要多注意員工日常生活中的個人習(xí)慣和性格問題,及時發(fā)現(xiàn)和了解情況,和員工進(jìn)行及時有效的溝通,避免員工帶情緒上班,讓員工在工作時能夠集中精神,減少安全事故的發(fā)生。
    讀書破萬卷下筆如有神,以上就是為大家?guī)淼?篇《事故分析報告范本事故分析報告》,您可以復(fù)制其中的精彩段落、語句,也可以下載doc格式的文檔以便編輯使用。
    事故分析報告煤礦篇九
    12月2日上午8時20分左右,公司7名工人在陽陸七號熱能加熱站工作。2m平臺除氧器動火時,未發(fā)現(xiàn)下平臺有易燃油漆。在動火作業(yè)期間,火星落入油漆桶,導(dǎo)致油漆桶起火。
    1、施工單位陳明建在電焊、氣割作業(yè)前未對周圍工作環(huán)境進(jìn)行認(rèn)真檢查和清理,事故的直接原因是油漆桶內(nèi)仍有可燃物。
    2、班長對電焊、氣割要求管理不嚴(yán),實施措施不嚴(yán),工作粗心,導(dǎo)致施工現(xiàn)場作業(yè)人員工作粗心,安全總監(jiān)孫波缺乏有效監(jiān)督,是事故的間接原因。
    1、電焊工陳明健、杜忠軍在作業(yè)前未嚴(yán)格按照措施將易燃品清理出施工區(qū)域,對事故負(fù)有直接責(zé)任。
    2、安全負(fù)責(zé)人孫波對陳明健不遵守措施的操作行為進(jìn)行了有效監(jiān)督,并對事故的發(fā)生負(fù)有主要責(zé)任。
    3、項目部對員工管理不嚴(yán)格,教育不夠,施工未嚴(yán)格按照措施進(jìn)行,現(xiàn)場管理不到位,安全意識薄弱,項目部負(fù)責(zé)教育管理不到位。
    1、電焊、氣割作業(yè)前,必須將作業(yè)現(xiàn)場及附近的易燃易爆物品徹底清理干凈。
    2、施工現(xiàn)場必須配備足夠且合格的滅火器、防火砂、水源等消防設(shè)施和設(shè)備。
    3、嚴(yán)格執(zhí)行《電焊、氣割作業(yè)安全技術(shù)措施》的其他規(guī)定。
    4、加強(qiáng)措施的研究和落實,提高安全意識和防范技能,杜絕事故發(fā)生。
    在這起未遂事故發(fā)生后,可以想象,如果事故擴(kuò)大并導(dǎo)致火災(zāi),后果是無法想象的?;馂?zāi)發(fā)生后,會產(chǎn)生大量有毒有害氣體一氧化碳,給安全生產(chǎn)和員工生命財產(chǎn)帶來巨大損失。因此,必須嚴(yán)格按措施進(jìn)行作業(yè),嚴(yán)格現(xiàn)場管理,加強(qiáng)互保和聯(lián)保,防止此類事故和現(xiàn)象的發(fā)生。
    事故分析報告煤礦篇十
    20xx年x月x日,山西陽泉盂縣路家村煤業(yè)有限公司發(fā)生了一起窒息事故,造成兩名礦工遇難,這起事故的發(fā)生給集體財產(chǎn)和職工生命安全造成了無可挽回的損失,教訓(xùn)十分沉痛。為深刻汲取事故教訓(xùn),舉一反三,引以為戒,強(qiáng)化管理,徹底消除安全隱患,堅決防范事故的發(fā)生,我公司立即開展了為期一周的“事故大反思,隱患大排查”活動,現(xiàn)將本人總結(jié)如下:
    事故發(fā)生后,我們應(yīng)該怎么想?出了事故我們應(yīng)該如何應(yīng)對?我們煤礦工人以血的教訓(xùn)是否能換回我們的良知?從每一起事故的發(fā)生我們可以看出,事故之所以發(fā)生,它與違章作業(yè)、責(zé)任不到位、從業(yè)人員安全意識不高、現(xiàn)場管理有漏洞都有直接關(guān)系。我們要做的就是要接受教訓(xùn),把心里的壓力轉(zhuǎn)變成我們工作執(zhí)行的壓力,將壓力有效地傳遞下去。
    要將“安全就是命”的根本理念真正讓大家共知、共享,要喚起我們每名員工“違章就是事故、事故意味死亡”的意識,做到干一輩子煤礦、謹(jǐn)慎一輩子,時刻如履薄冰、時刻臨深淵。還要真正將我們的安全文化理念滲透到每一名員工的思想、意識、操控、行為。真正做到本質(zhì)安全,不能麻痹大意憑僥幸??傊覀儾蛔尩V工兄弟的血白流,我們煤礦不能出事故,也出不起事故,我們要改變傳統(tǒng)思維,做到安全工作精細(xì)求細(xì),如果稍有大意,必然出事,而且事故殘酷,一旦發(fā)生不可原諒、不可挽回,我們就是要在提高安全保證程度的基礎(chǔ)上做到:“預(yù)測、預(yù)知、預(yù)警、預(yù)報、預(yù)防”。
    是要提高我們每名員工的安全認(rèn)知能力。要真正認(rèn)識到安全管理的嚴(yán)肅性、嚴(yán)厲性,認(rèn)識到安全工作一票否決、否決一切的極端重要性。只有境界提高了才會真正重視起來,才會將安全真正放到生命至上的高度去研究、去管理、去落實,去全面履職履責(zé)。要想不被安全否定,我們的管理就要有高度,要嚴(yán)格落實“安全發(fā)展”的要求,抓好“人、機(jī)、物、環(huán)”四種隱患的排查,打擊不安全的行為。
    是要關(guān)鍵人物關(guān)鍵抓。哪些都是關(guān)鍵人物,首先是我們的班組長。為此我們一定要認(rèn)識到班組、班組長這個層面工作的重要性,班組長與現(xiàn)場工作結(jié)合最緊密,班組長履職能力很大程度就是一個單位履職程度的體現(xiàn),抓好了班組長這一層面就抓住了現(xiàn)場、抓住了管理、抓住了規(guī)范。對班組長要使用更要培養(yǎng),要有工作標(biāo)準(zhǔn)、要有培養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn),要使班組長層面與我們的管理順勢并道,形成認(rèn)同,并通過班組長將我們的管理有效的輻射放大。再就是我們的新工人、老工人和骨干員工。員工安全意識和安全操作技能低,存在冒險主義;老工人憑著老經(jīng)驗、老習(xí)慣違章作業(yè)根深蒂固;而有些骨干既起到了積極作用,同進(jìn)也經(jīng)常性的違章,破壞安全環(huán)境。
    總之,我們要用血的教訓(xùn)喚起和每名員工不能違章,不能圖僥幸、怕麻煩,要按照標(biāo)準(zhǔn)、按照規(guī)范,實實在在地抓好自己的安全。安全就是命,我們要將安全文化理念滲透作用于每一名員工,形成大家的廣泛認(rèn)同,做到全員共知共享。我們要通過培育、引領(lǐng)、滲透使大家切實認(rèn)識到,抓安全是為了自己,是為了自己家庭幸福,知道為什么要這么做,怎么做才是安全的,促使員工發(fā)自內(nèi)心地提升自我保護(hù)意識。我們要學(xué)習(xí)事故,也要把兄弟單位的事故當(dāng)作自己的教訓(xùn),變成我們的日常教材,做到警鐘常鳴,警示高懸,圍繞本質(zhì)安全的管理做到認(rèn)識高、工作細(xì)、落實嚴(yán),不斷推進(jìn)礦井的安全發(fā)展。
    事故分析報告煤礦篇十一
    我想大家必須會告訴我,“堅持安全第一,預(yù)防為主,切不可大意麻痹,掉以輕心”。是的,意識很重要,這是一切安全工作的基礎(chǔ),要不斷加大對安全生產(chǎn)方針的宣傳教育力度,強(qiáng)化安全第一的思想意識。僅僅局限這種意識還不夠,還要有科學(xué)規(guī)范的運作體系。所以,要在健全完善各項安全職責(zé)制度的基礎(chǔ)上,注重發(fā)揮安監(jiān)機(jī)構(gòu)和群監(jiān)網(wǎng)員、民兵哨兵、青年監(jiān)督崗等群眾組織的進(jìn)取作用,強(qiáng)化安全管理和監(jiān)督,構(gòu)成縱橫交織的群眾安全網(wǎng)絡(luò),消滅安全死角。
    逝者已矣,生者如斯,痛定思痛,在今后的工作中,結(jié)合我的工作特點,查找自我工作的不足之處,加強(qiáng)自身及員工素質(zhì)教育,提高我們每名職工的安全認(rèn)知本事。煤礦安全一系列規(guī)章制度、安全操作規(guī)程,能夠說都是用高昂的代價換來的,其實更是我們對規(guī)律、人力缺憾的總結(jié)、濃縮。
    經(jīng)過對安全管理的規(guī)章制度、安全操作規(guī)程及業(yè)務(wù)技術(shù)知識的學(xué)習(xí),徹底解決人的思想、行為、習(xí)慣等問題。明白到什么該做,什么不該做,這樣做了會產(chǎn)生怎樣的后果,從認(rèn)識上下功夫,充分調(diào)動人進(jìn)取性。僅有境界提高了安全工作才會被真正重視起來,才會將安全真正放到生命至上的高度去研究、去管理、去落實,去全面履職履責(zé)。
    (1)落實制度。好的企業(yè)就有一整套好的安全管理制度,建立建全企業(yè)的各項有關(guān)制度是當(dāng)前式必可行的,好的制度有待于職工的認(rèn)真落實,是從落實制度過程中的反饋意見中提取的,沒有制度的企業(yè)只是一團(tuán)亂麻,要用制度來約束工人,到達(dá)安全生產(chǎn)管理的目的。
    (2)現(xiàn)場管理。對于一個區(qū)隊工作面的安全、質(zhì)量、生產(chǎn)的好壞關(guān)鍵在于要有一名好的班組長,好的班組長就能用好的辦法和正確的思想來指揮一線,他是煤礦企業(yè)最靠前的現(xiàn)場指揮員和戰(zhàn)斗員,能正確處理安全與生產(chǎn)的辯證關(guān)系,這樣是職工有了一個安全后盾,一個良好的安全工作環(huán)境,職工也就能團(tuán)結(jié)一心搞好工作,所以好的班組長是抓好現(xiàn)場管理的前提,是創(chuàng)造安全、質(zhì)量、生產(chǎn)一流的必要條件。
    (3)以人為本,提高職工素質(zhì)。要搞好一個企業(yè)首先干部職工要團(tuán)結(jié)一心,這就要求干部要經(jīng)常深入職工,貼切職工生活,聽取正確意見;了解職工的家庭環(huán)境、生活環(huán)境以及每一天上班時的思想動態(tài),隨時作好職工的思想工作,解決職工的生活困難,使職工深感到礦如到家,這樣才能讓職工有一個好的心境,好的心境高的素質(zhì)是煤礦安全生產(chǎn)的必不可少的條件;沒有職工我們的安全生產(chǎn)就無從談起,沒有好的心境我們的安全生產(chǎn)就無保證,所以以人為本,提高職工素質(zhì)是我們搞好企業(yè)的前提。
    事故分析報告煤礦篇十二
    根據(jù)集團(tuán)公司《關(guān)于開展“事故反思月”活動的通知》潞礦安字[20xx]401號要求,為深刻吸取事故教訓(xùn),強(qiáng)化措施,堵塞漏洞,迅速遏制事故多發(fā)勢頭,在公司安監(jiān)處的指導(dǎo)下,我隊于20xx年3月21日開展了“事故反思月”安全大討論,現(xiàn)對本次活動做如下總結(jié):
    1、根據(jù)文件要求,我隊特制訂了“事故反思月”活動的實施方案,根據(jù)方案要求我隊收集并整理了20xx年及今年前四月全國、集團(tuán)公司及我公司的煤礦安全事故案例,編制了“事故反思月”煤礦安全事故學(xué)習(xí)案例及學(xué)習(xí)計劃。
    2、根據(jù)活動實施方案,我隊充分利用班前會及周二、五例會時間組織員工學(xué)習(xí)煤礦安全事故案例,通過觀看視頻、事故分析討論等多形式開展事故反思,對員工的的安全思想起到了很好的警示作用。
    3、5月x日,我隊開展了“事故反思”安全大討論活動,活動由隊長、技術(shù)員主持,活動前通過觀看煤礦事故案例視頻,就事故的原因分析,事故的處罰結(jié)果等展開了激烈的討論,隨后每位員工結(jié)合本崗位及所見所聞的事故發(fā)表了自己的見解,并保證、提醒員工在今后的工作中要規(guī)范行為、按章作業(yè)。
    4、活動期間,隊長就每位員工的發(fā)言做了簡要的點評,并結(jié)合自身多年的實際經(jīng)驗與大家分享了自己的看法,強(qiáng)調(diào)要求在今后的工作中一定要把安全放到首位,時刻牢記“安全第一、絕對第一、安全制勝”的理念,寧可不生產(chǎn)也要保證安全。
    5、活動期間,要求每位員工通過事故的反思寫下的安全承諾書,內(nèi)容要求字?jǐn)?shù)不少于400字及在今后的工作中就如何保證自身安全做出承諾,上交隊組存檔。
    6、活動期間,我隊開了合理化建議的征集工作,要求每位員工結(jié)合本崗位
    提出至少1條的合理化建議,由隊組技術(shù)員負(fù)責(zé)整理歸納,選擇可行性建議進(jìn)行研究分析,落實實施。
    7、活動結(jié)束后,我隊就今后的工作開展了隊伍聯(lián)席會,特別是針對三個百分百、三個全覆蓋達(dá)標(biāo)推進(jìn)做出了如下安排:
    (1)加快三個全覆蓋達(dá)標(biāo)的推進(jìn)步伐。對抽查不達(dá)標(biāo)人員責(zé)令停工學(xué)習(xí),直至合格方可上崗。
    (2)加強(qiáng)員工的安全思想教育力度。要求每個周二、五例會時間必須學(xué)習(xí)至少1例煤礦安全事故案例,保證切實起到警示員工思想、規(guī)范作業(yè)行為的目的。
    (3)加強(qiáng)現(xiàn)場管理人員的監(jiān)管監(jiān)察力度。建立不規(guī)范行為反向監(jiān)督制度,提倡員工對監(jiān)管人員進(jìn)行反向監(jiān)督,可直接向隊組舉報,一經(jīng)核實即對舉報人進(jìn)行獎勵,同時對相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行嚴(yán)厲考核。
    (4)繼續(xù)開展合理化建議收集工作。提倡員工可無記名的方式就安全生產(chǎn),生活等方面向隊組提建議,設(shè)意見箱,定期收集整理匯總并落實。
    (5)定期開展小改小革創(chuàng)新工作討論會。充分利用周二、五例會時間由技術(shù)員主次就掘進(jìn)工作開展創(chuàng)新大討論,由技術(shù)員匯總整理,切實能收到優(yōu)化工序、改進(jìn)工具的效果,提高工作的效率。
    (6)加大對三違、隱患排查的處理力度。以“安全第一、絕對第一、安全制勝“為理念,加大對隱患排查、規(guī)范員工行為力度,做到不安全不生產(chǎn)。
    通過活動的開展,進(jìn)一步提升了員工的安全意識,員工行為進(jìn)一步得到了規(guī)范,至此,本次活動取得了圓滿結(jié)束。
    事故分析報告煤礦篇十三
    今年以來,工會在集團(tuán)工會和公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞工會四大職能認(rèn)真開展對標(biāo)工作,取得了較好的成績?,F(xiàn)將全年工會工作對標(biāo)總結(jié)如下:
    深入開展送溫暖活動,為職工辦好事辦實事:一是為一線職工組織開展送清涼活動;二是組織好“金秋助學(xué)”活動;三是春節(jié)前后對困難職工進(jìn)行一次摸底排查和慰問;四是慰問因病因災(zāi)造成的困難職工和其他慰問工作。深入開展建設(shè)職工之家活動:一是努力改善職工生活條件,在加快辦公綜合區(qū)建設(shè)的同時要對現(xiàn)有的職工住宿、辦公設(shè)施進(jìn)行改善和提高,加強(qiáng)后勤員工的管理和教育,提高打掃衛(wèi)生的標(biāo)準(zhǔn)、增加打掃的次數(shù),確保有一個舒適干凈的工作、生活環(huán)境,二是按照氣侯變化及時修改食堂菜譜,使職工能夠吃到香甜可口、衛(wèi)生的飯菜。三是加強(qiáng)職工圖書室的管理,增加圖書種類,延長開放時間,滿足職工學(xué)習(xí)的需要。
    扎實推進(jìn)行業(yè)創(chuàng)建和諧勞動關(guān)系企業(yè)的活動。按照黨的十八大精神要求,開展創(chuàng)建活動,要以中國特色社會主義理論為指導(dǎo),以樹立和落實以人為本的科學(xué)發(fā)展觀,全心全意依靠工人階級,依靠職工辦企業(yè),積極構(gòu)建中國特色社會主義和諧企業(yè)和諧社會為主題,以推進(jìn)實現(xiàn)企業(yè)與職工規(guī)范有序、公正合理、互利共贏、和諧穩(wěn)定、良性互動、真誠合作、共同發(fā)展為目標(biāo),推進(jìn)企業(yè)建立發(fā)展和諧穩(wěn)定的新型勞動關(guān)系。繼續(xù)推進(jìn)科技創(chuàng)新工作:一是對已經(jīng)確定的科技創(chuàng)新項目加大工作力度,確保在年底完成科技成果申報和評定工作;二是對現(xiàn)有設(shè)備的革新改造,提高設(shè)備的利用率、節(jié)能、環(huán)保、運轉(zhuǎn)效率;三是搞好機(jī)械修舊利廢,節(jié)約生產(chǎn)成本,提高生產(chǎn)效益。
    積極推進(jìn)公司民主管理,充分發(fā)揮廣大職工參與企業(yè)管理的作用。通過職工代表小組會、職工代表座談會等形式,進(jìn)行多層次公開,廣泛征求意見,深入生產(chǎn)一線調(diào)查研究,充分發(fā)揮職工的民主參與、民主管理和民主監(jiān)督作用。持續(xù)開展對標(biāo)管理,降本增效活動。結(jié)合公司生產(chǎn)建設(shè)實際,圍繞降低公司生產(chǎn)經(jīng)營成本,提高公司經(jīng)濟(jì)效益和核心競爭力,以抓管理、抓技術(shù)革新為突破口,深入開展對標(biāo)管理,降本增效活動。
    幫助職工不斷提高思想政治覺悟和文化素質(zhì)。加強(qiáng)職工崗位培訓(xùn),提高員工工作技能。加強(qiáng)職工隊伍素質(zhì),提升管理人員的工作能力和業(yè)務(wù)水平,我們將繼續(xù)采取內(nèi)部培訓(xùn)和外部培訓(xùn)相結(jié)合,實行走出去,請進(jìn)來的方法,加大員工培訓(xùn)力度。
    通過開展對標(biāo)管理工作,努力將工會建設(shè)成職工信賴,群眾滿意,公司放心的職工之家。