工作推進(jìn)方案表（專業(yè)12篇）

    合理的方案可以為我們帶來(lái)更多的機(jī)會(huì)和發(fā)展空間。方案的可行性和可持續(xù)性也是評(píng)判其完美程度的重要指標(biāo)。這些范文中的方案都經(jīng)過(guò)充分的研究和實(shí)踐，值得我們借鑒和學(xué)習(xí)。
    工作推進(jìn)方案表篇一
    為扎實(shí)推進(jìn)工資集體協(xié)商的深入開(kāi)展，強(qiáng)化目標(biāo)任務(wù)，明確工作責(zé)任，確保完成全縣工資集體協(xié)商工作任務(wù)，經(jīng)研究決定召開(kāi)全縣深入工資集體協(xié)商推進(jìn)會(huì)。
    ：國(guó)慶節(jié)前。
    ：政府二樓會(huì)議室。
    縣領(lǐng)導(dǎo)、市民管部長(zhǎng);縣總工會(huì)、人保局、工商聯(lián)合會(huì)負(fù)責(zé)人。
    1、各鎮(zhèn)鎮(zhèn)長(zhǎng)、開(kāi)發(fā)區(qū)主任、分管領(lǐng)導(dǎo)、工會(huì)負(fù)責(zé)人，人保所全體人員、工業(yè)助理。
    2、各系統(tǒng)工會(huì)負(fù)責(zé)人、骨干企業(yè)工會(huì)負(fù)責(zé)人。
    3、縣總機(jī)關(guān)全體人員、人保局相關(guān)股室全體人員。
    1、縣總岳主席作工作安排部署。
    2、人保局領(lǐng)導(dǎo)宣讀《關(guān)于深入推進(jìn)企業(yè)工資集體協(xié)商的意見(jiàn)》、《關(guān)于集中開(kāi)展工資集體協(xié)商活動(dòng)的通知》。
    3、大會(huì)發(fā)言，開(kāi)發(fā)區(qū)、宋樓鎮(zhèn)、東大鋼構(gòu)。
    4、簽訂目標(biāo)責(zé)任狀。
    5、張斌縣長(zhǎng)講話。
    工作推進(jìn)方案表篇二
    實(shí) 施 方 案
    為扎實(shí)有效開(kāi)展政風(fēng)行風(fēng)熱線受理中心宣傳工作，提高中心人員工作積極性和服務(wù)意識(shí)，讓廣大市民充分認(rèn)識(shí)市政、了解市政、支持市政、配合市政，全面提升市政園林環(huán)衛(wèi)行業(yè)形象，促進(jìn)我局作風(fēng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)再上新臺(tái)階，結(jié)合工作實(shí)際，制定本方案。
    一、指導(dǎo)思想
    進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)干部作風(fēng)建設(shè)，全面推進(jìn)市政園林環(huán)衛(wèi)事業(yè)又好又快發(fā)展，緊緊圍繞我局作風(fēng)政風(fēng)行風(fēng)工作大局和重點(diǎn)工作，進(jìn)一步加大工作力度，提高宣傳質(zhì)量，增強(qiáng)宣傳效果，促進(jìn)局系統(tǒng)各項(xiàng)工作扎實(shí)有效開(kāi)展。
    二、目標(biāo)任務(wù)
    通過(guò)廣泛開(kāi)展宣傳活動(dòng)，進(jìn)一步關(guān)注民生、服務(wù)群眾、促進(jìn)發(fā)展、改進(jìn)作風(fēng)、構(gòu)建和諧，提高行業(yè)服務(wù)質(zhì)量，提升市政園林環(huán)衛(wèi)行業(yè)形象，讓市民充分了解政風(fēng)行風(fēng)熱線受理中心的服務(wù)范圍、內(nèi)容和程序，真正發(fā)揮服務(wù)群眾、聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶作用，為人民群眾搭建一個(gè)服務(wù)平臺(tái)，為建設(shè)文明和諧的城市環(huán)境提供強(qiáng)有力的輿-論支持。
    三、宣傳方式
    1、設(shè)立宣傳臺(tái)：在市內(nèi)重點(diǎn)路段、重要公共場(chǎng)所設(shè)立宣傳臺(tái)，局
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    屬單位環(huán)衛(wèi)處、綠化處、市政處、路燈處、污水處理廠都要懸掛橫幅，制作宣傳版面，設(shè)立本單位宣傳咨詢臺(tái)。
    2、開(kāi)展“五進(jìn)”宣傳活動(dòng)?！笆芾碇行摹比w人員深入市內(nèi)各場(chǎng)所，采用進(jìn)社區(qū)、進(jìn)單位、進(jìn)庭院、進(jìn)游園、進(jìn)公交車廂發(fā)放宣傳彩頁(yè)等形式，上門宣傳。
    3、利用媒體擴(kuò)大宣傳面。充分利用市級(jí)以上報(bào)刊、電視、廣播、網(wǎng)絡(luò)等多種媒體，通過(guò)消息、通訊、專訪、圖片等多種形式進(jìn)行宣傳，如在報(bào)紙上開(kāi)設(shè)宣傳欄公布服務(wù)熱線；在局內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)開(kāi)設(shè)“政風(fēng)行風(fēng)熱線”服務(wù)專欄，公開(kāi)服務(wù)熱線；在市電臺(tái)開(kāi)設(shè)“市政園林之聲”長(zhǎng)期欄目，播發(fā)受理中心動(dòng)態(tài)；通過(guò)“陽(yáng)光熱線”向廣大市民通報(bào)“熱線受理”工作情況，公開(kāi)服務(wù)熱線。
    4、利用廣告資源廣泛宣傳。在路燈桿廣告、綠地溫馨提示牌上印熱線電話，突出行業(yè)特色宣傳。
    5、內(nèi)部刊物：充分利用《市政簡(jiǎn)報(bào)》、《綠葉》、《路燈之光》等宣傳載體，向上級(jí)有關(guān)部門宣傳報(bào)道我局作風(fēng)政風(fēng)行風(fēng)工作開(kāi)展情況，同時(shí)積極創(chuàng)造條件，提高稿件質(zhì)量，擴(kuò)大稿件來(lái)源，向各級(jí)新聞媒體提供高質(zhì)量的宣傳稿件。
    四、工作要求
    1、高度重視，落實(shí)責(zé)任。切實(shí)抓好政風(fēng)行風(fēng)熱線受理中心的宣傳工作，對(duì)動(dòng)員全市廣大干部職工積極參與市政建設(shè)工作、為政風(fēng)行風(fēng)熱線受理中心工作順利開(kāi)展?fàn)I造良好的輿-論和社會(huì)氛圍具有十分重要的意義，各單位要高度重視，責(zé)任到人，狠抓落實(shí)。
    2、認(rèn)真策劃，精心組織。根據(jù)我局服務(wù)性質(zhì)和受理范圍，精心
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    策劃，組織實(shí)施具有服務(wù)窗口特點(diǎn)的宣傳活動(dòng)。
    3、加強(qiáng)協(xié)調(diào)，通力合作。要加強(qiáng)溝通，積極主動(dòng)，密切配合，切實(shí)做好各項(xiàng)宣傳工作。
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    慶鎮(zhèn)委發(fā)〔2012〕號(hào)
    慶城鎮(zhèn)社會(huì)管理創(chuàng)新工作
    宣傳方案
    為認(rèn)真貫徹《慶城鎮(zhèn)深入推進(jìn)社會(huì)管理創(chuàng)新工作實(shí)施方案》，深入推進(jìn)我鎮(zhèn)社會(huì)管理創(chuàng)新，形成在創(chuàng)新中轉(zhuǎn)變理念、在創(chuàng)新中完善機(jī)制、在創(chuàng)新中提升水平的良好社會(huì)氛圍，不斷提高我鎮(zhèn)社會(huì)管理創(chuàng)新工作水平，特制訂本方案。
    一、 指導(dǎo)思想
    為我鎮(zhèn)加快現(xiàn)代化建設(shè)步伐提供輿-論支撐。
    二、 宣傳重點(diǎn)
    各村（社區(qū)）要結(jié)合自己工作實(shí)際，大力宣傳黨的
    方針政策、重大決策部署，使廣大黨員干部群眾及時(shí)了
    解中央和各級(jí)黨委精神；大力宣傳我鎮(zhèn)在社會(huì)管理工作
    實(shí)踐中的好做法好經(jīng)驗(yàn)，從整體上推動(dòng)工作創(chuàng)新發(fā)展；
    及時(shí)挖掘、總結(jié)和宣傳在實(shí)踐中涌現(xiàn)出來(lái)的先進(jìn)典型，
    鼓舞和激勵(lì)各部門和廣大干部創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)。
    三、 宣傳形式
    四、 宣傳要求
    某某鎮(zhèn)
    為認(rèn)真貫徹《某某鎮(zhèn)推進(jìn)社會(huì)管理創(chuàng)新工作實(shí)施意見(jiàn)》，深入推進(jìn)我鎮(zhèn)社會(huì)管理創(chuàng)新，形成在創(chuàng)新中轉(zhuǎn)變理念、在創(chuàng)新中完善機(jī)制、在創(chuàng)新中提升水平的良好社會(huì)氛圍，不斷提高我鎮(zhèn)社會(huì)管理創(chuàng)新工作水平，特制定本方案。
    一、指導(dǎo)思想
    以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，圍繞加快形成黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府負(fù)責(zé)、社會(huì)協(xié)同、公眾參與的社會(huì)管理格局目標(biāo)，把我鎮(zhèn)社會(huì)管理創(chuàng)新工作作為當(dāng)前新聞宣傳的重大任務(wù)，通過(guò)政策解讀、典型報(bào)道、成果展示等宣傳形式，在全社會(huì)大力營(yíng)造推進(jìn)社會(huì)管理創(chuàng)新工作的良好氛圍，為我鎮(zhèn)順利實(shí)施“十二五”規(guī)劃和加快現(xiàn)代化建設(shè)步伐提供輿-論支撐。
    二、宣傳重點(diǎn)
    各村、各部門和有關(guān)單位要結(jié)合自身工作實(shí)際，圍繞社會(huì)管理創(chuàng)新工作“八大工程”建設(shè)，即“源頭治理、社區(qū)管理、矛盾化解、現(xiàn)代防控、特殊人群管理、重點(diǎn)區(qū)域管理、信息管理、工作保障”等開(kāi)展宣傳活動(dòng)。重點(diǎn)：大力宣傳黨的方針政策、重大決策部署，使廣大黨員干部群眾及時(shí)了解中央和各級(jí)黨委精神；注重對(duì)社會(huì)管理創(chuàng)新工作中的.重要活動(dòng)進(jìn)行全景式宣傳，積極宣傳活動(dòng)的進(jìn)展情況及成效，為活動(dòng)順利開(kāi)展創(chuàng)造有利條件；大力宣傳我鎮(zhèn)在社會(huì)管理工作實(shí)踐中的好做法好經(jīng)驗(yàn)，從整體上推進(jìn)工作創(chuàng)新發(fā)展；及時(shí)挖掘、總結(jié)和宣傳在實(shí)踐中涌現(xiàn)出來(lái)的先進(jìn)典型，鼓舞和激勵(lì)各職能部門、廣大機(jī)關(guān)干部創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)。
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    三、宣傳形式
    （一）加強(qiáng)新聞宣傳
    1、某某日?qǐng)?bào)社
    （1）在a2新聞版開(kāi)設(shè)“社會(huì)管理創(chuàng)新”專欄，具體報(bào)道各地、各部門傳達(dá)、貫徹全市社會(huì)管理創(chuàng)新暨政法工作會(huì)議精神的情況；貫徹落實(shí)會(huì)議精神的主要工作措施、有關(guān)項(xiàng)目推進(jìn)情況或下一步工作設(shè)想；社會(huì)管理創(chuàng)新過(guò)程中富有特色性的工作及涌現(xiàn)出的先進(jìn)典型等。
    （2）在a3版設(shè)立《管理創(chuàng)新人物》專欄，及時(shí)報(bào)道各地、各部門在社會(huì)管理創(chuàng)新工作中培植和涌現(xiàn)出的典型人物及其典型事跡，用感人的故事和細(xì)節(jié)打動(dòng)讀者，繼而推動(dòng)全市面上工作的開(kāi)展。
    （3）酌情設(shè)立每月一期的《社會(huì)管理創(chuàng)新》?？?，由報(bào)社專人負(fù)責(zé)聯(lián)系市創(chuàng)新辦和各地、各部門，通過(guò)消息、通訊、言論、圖片等各種新聞體裁及時(shí)報(bào)道各地工作推進(jìn)情況，關(guān)注城鄉(xiāng)社區(qū)服務(wù)管理等工作重點(diǎn)，聚合報(bào)道聲勢(shì)，集納社會(huì)各界意見(jiàn)、建議，形成報(bào)道合力，借此推動(dòng)面上工作的開(kāi)展。
    （4）每月實(shí)踐與思考專版刊登領(lǐng)導(dǎo)和具體工作負(fù)責(zé)同志關(guān)于社會(huì)管理創(chuàng)新的理論文章。
    2、廣播電視臺(tái)
    市廣播電視臺(tái)在新聞宣傳中，及時(shí)報(bào)道社會(huì)管理工作動(dòng)態(tài)，并結(jié)合自身欄目進(jìn)行專項(xiàng)宣傳。宣傳內(nèi)容由政法委、公安局、檢-察-院、法院和司法局等有關(guān)單位提供，兩臺(tái)進(jìn)行組稿。
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    （1）在《某某新聞》、《**新聞》中開(kāi)設(shè)專欄，有計(jì)劃地播出全市各地各部門社會(huì)管理創(chuàng)新工作的經(jīng)驗(yàn)、做法等，形成宣傳聲勢(shì)。
    （2）大力宣傳深入推進(jìn)社會(huì)管理創(chuàng)新工作情況和成效，重點(diǎn)宣傳以下幾個(gè)方面的內(nèi)容：城鄉(xiāng)社區(qū)服務(wù)管理方面的創(chuàng)新舉措和成效；社會(huì)矛盾糾紛大調(diào)解體系創(chuàng)新拓展情況和工作成效；社會(huì)治安防控體系建設(shè)進(jìn)展情況、工作成效；特殊人群幫教、救助、服務(wù)、管理等方面的新做法、新成效；社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作開(kāi)展情況及成效；政法部門公開(kāi)承諾為民辦實(shí)事活動(dòng)中承諾事項(xiàng)落實(shí)情況及取得的成效；網(wǎng)絡(luò)虛擬社會(huì)建設(shè)管理新舉措及信息網(wǎng)絡(luò)安全保障情況等。
    （3）深入宣傳社會(huì)管理創(chuàng)新工作中涌現(xiàn)出的先進(jìn)典型。發(fā)揮典型引路作用，發(fā)現(xiàn)和挖掘深入推進(jìn)社會(huì)管理創(chuàng)新工作進(jìn)程中涌現(xiàn)出的先進(jìn)典型；大力宣傳各地各部門主要領(lǐng)導(dǎo)高度重視、強(qiáng)力支持社會(huì)管理創(chuàng)新工作的主要舉措；宣傳基層政法單位和政法干警在平凡的工作崗位上，做好社會(huì)管理創(chuàng)新工作的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和典型事例，突出展現(xiàn)政法系統(tǒng)深入開(kāi)展社會(huì)管理創(chuàng)新工作中先進(jìn)典型風(fēng)采；宣傳各單位在履行社會(huì)管理活動(dòng)中發(fā)揮主力軍作用，服務(wù)社會(huì)管理創(chuàng)新方面的經(jīng)驗(yàn)與做法；以及宣傳報(bào)道全市各級(jí)黨委政府和社會(huì)各界積極支持、參與社會(huì)管理創(chuàng)新工作，團(tuán)結(jié)協(xié)作、共創(chuàng)和諧、共保平安的感人事跡。
    （二）加強(qiáng)社會(huì)宣傳
    的宣傳內(nèi)容，重點(diǎn)在市區(qū)和中心集鎮(zhèn)的顯要位置設(shè)立公益廣告牌，在“兩臺(tái)一報(bào)”刊登公益廣告語(yǔ)。內(nèi)容由政法委提供，宣傳部協(xié)調(diào)組織。
    2、加強(qiáng)文藝宣傳。將政策宣傳、典型宣傳、成果宣傳等社會(huì)管理創(chuàng)新工作內(nèi)容，結(jié)合在“激情江海風(fēng)”鄉(xiāng)鎮(zhèn)文藝聯(lián)動(dòng)巡演、“某某之夏”文化廣場(chǎng)演出、送戲下鄉(xiāng)（村）等大型群眾文化活動(dòng)中，做到思想性、藝術(shù)性、觀賞性相統(tǒng)一，使社會(huì)管理創(chuàng)新工作的群眾知曉度、參與度、滿意度進(jìn)一步提升。宣傳部、市文廣新局策劃組織，相關(guān)部門參與。
    （三）加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)宣傳
    某某鎮(zhèn)政府門戶網(wǎng)等要設(shè)立專欄，及時(shí)宣傳社會(huì)管理創(chuàng)新工作的相關(guān)情況。政法委等有關(guān)部門提供內(nèi)容，市政府信息中心組織。
    （四）加強(qiáng)對(duì)外宣傳
    宣傳部和市新聞中心對(duì)某某社會(huì)管理創(chuàng)新的有關(guān)內(nèi)容組織綜合稿件，并向上級(jí)主流媒體推介，力爭(zhēng)在國(guó)家級(jí)和省級(jí)媒體上介紹某某社會(huì)管理創(chuàng)新的經(jīng)驗(yàn)及做法。
    四、宣傳要求
    （一）統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)。推進(jìn)社會(huì)管理創(chuàng)新工作，事關(guān)我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局，事關(guān)人民群眾切身利益，事關(guān)黨和政府的執(zhí)政能力，任務(wù)艱巨，責(zé)任重大。各有關(guān)單位要從全局的高度認(rèn)識(shí)社會(huì)管理創(chuàng)新工作的重要性，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，切實(shí)增強(qiáng)加快推進(jìn)社會(huì)管理創(chuàng)新工作的責(zé)任感、使命感和緊迫感，積極做好宣傳工作。
    （二）把握導(dǎo)向，突出重點(diǎn)。要突出“八大工程”內(nèi)容
    進(jìn)行深入宣傳，提高群眾社會(huì)管理創(chuàng)新工作的知曉率。要加強(qiáng)社會(huì)管理工作中熱點(diǎn)問(wèn)題的引導(dǎo)，切實(shí)把握輿-論主動(dòng)權(quán)，努力夯實(shí)社會(huì)管理齊抓共管、共建共享的社會(huì)基礎(chǔ)。
    （三）統(tǒng)籌安排，形成合力。社會(huì)管理創(chuàng)新工作的宣傳工作面廣、量大、任務(wù)重，各級(jí)職能部門要有一盤棋思想，加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合，及時(shí)向媒體報(bào)送各類信息、先進(jìn)事跡和做法，共同做好社會(huì)管理創(chuàng)新宣傳工作，為我鎮(zhèn)順利實(shí)施“十二五”規(guī)劃和現(xiàn)代化建設(shè)營(yíng)造和諧、安定、有序的社會(huì)環(huán)境。
    工作推進(jìn)方案表篇三
    為全面貫徹省委經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議和省委xx次全會(huì)精神,認(rèn)真落實(shí)《中國(guó)制造x》和“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)計(jì)劃,加快推進(jìn)信息化建設(shè),拓展網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)空間,進(jìn)一步提升我x信息化發(fā)展整體水平,特制定本方案。
    一、工作思路。
    以創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開(kāi)放、共享的發(fā)展理念為指導(dǎo),以建設(shè)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)大省為總目標(biāo),堅(jiān)持供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,推動(dòng)新一代信息技術(shù)與制造技術(shù)融合發(fā)展,加快重點(diǎn)行業(yè)智能化改造,培育發(fā)展新技術(shù)、新業(yè)態(tài)和新型生產(chǎn)方式,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),提升公共服務(wù)水平,推進(jìn)信息化、工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化同步科學(xué)發(fā)展。
    二、重點(diǎn)任務(wù)。
    (一)加強(qiáng)基礎(chǔ)研究,推進(jìn)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。一是編制發(fā)布《x省國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)信息化發(fā)展“十三五”計(jì)劃》及相關(guān)子計(jì)劃。全面評(píng)估我x“十二五”信息化計(jì)劃的實(shí)施情況,深入分析“十三五”時(shí)期信息化發(fā)展環(huán)境和形勢(shì),按照“四個(gè)全面”戰(zhàn)略布局,把握建設(shè)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)大省和先進(jìn)制造業(yè)大省的重大戰(zhàn)略契機(jī),編制、發(fā)布我x“十三五”信息化發(fā)展計(jì)劃及相關(guān)子計(jì)劃,科學(xué)指導(dǎo)今后一個(gè)時(shí)期我x信息化發(fā)展工作。二是開(kāi)展信息化發(fā)展水平研究與評(píng)估。完善省信息化發(fā)展水平評(píng)估指標(biāo)體系,科學(xué)衡量和評(píng)估各省轄市、省直管縣(市)信息化發(fā)展水平,找出信息化發(fā)展的優(yōu)勢(shì)和不足,指導(dǎo)各地有效開(kāi)展工作。繼續(xù)開(kāi)展對(duì)各省轄市和省直管縣(市)“兩化”(工業(yè)化和信息化)融合發(fā)展水平評(píng)估。適時(shí)發(fā)布年度省信息化發(fā)展水平評(píng)估報(bào)告和“兩化”融合水平評(píng)估報(bào)告。三是推動(dòng)一系列政策制定與實(shí)施。制定x省促進(jìn)云計(jì)算創(chuàng)新發(fā)展的實(shí)施意見(jiàn)、加快推進(jìn)物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的實(shí)施意見(jiàn),推動(dòng)新技術(shù)、新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)、新模式發(fā)展。制定出臺(tái)中央網(wǎng)信辦《關(guān)于加強(qiáng)黨政部門云計(jì)算服務(wù)網(wǎng)絡(luò)安全管理的意見(jiàn)》(中網(wǎng)辦發(fā)文〔x〕14號(hào))的貫徹落實(shí)意見(jiàn),加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)安全管理。制定出臺(tái)《關(guān)于加強(qiáng)智慧城市網(wǎng)絡(luò)安全管理工作的實(shí)施意見(jiàn)》,推進(jìn)全省智慧城市建設(shè)健康、有序、協(xié)調(diào)發(fā)展。
    (二)深化“兩化”融合,推進(jìn)轉(zhuǎn)型創(chuàng)新。一是全面開(kāi)展“兩化”融合管理體系貫標(biāo)。積極引導(dǎo)工業(yè)企業(yè)參與“兩化”融合管理體系貫標(biāo)和對(duì)標(biāo),建立市場(chǎng)化貫標(biāo)咨詢服務(wù)模式和機(jī)制,完成工業(yè)和信息化部確定的34家國(guó)家“兩化”融合管理體系貫標(biāo)試點(diǎn)任務(wù),力爭(zhēng)全省對(duì)標(biāo)企業(yè)達(dá)到1000家,推動(dòng)企業(yè)建立、實(shí)施和改進(jìn)“兩化”融合管理體系,以管理標(biāo)準(zhǔn)促創(chuàng)新、促轉(zhuǎn)型、促發(fā)展,提升企業(yè)研發(fā)、生產(chǎn)、管理和服務(wù)的信息化水平,力爭(zhēng)區(qū)域“兩化”融合發(fā)展水平指數(shù)達(dá)到75。二是大力實(shí)施智能制造工程。發(fā)布智能制造工廠和智能制造車間評(píng)價(jià)規(guī)范,重點(diǎn)培育20個(gè)智能制造工廠、50個(gè)智能制造車間試點(diǎn)示范。在總結(jié)省級(jí)智能制造試點(diǎn)示范經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,形成一批綜合解決方案,選擇裝備制造、電子信息、食品、冶金等重點(diǎn)行業(yè),推廣數(shù)字化車間、智能工廠建設(shè)模式。積極組織有條件的企業(yè)參與國(guó)家智能制造標(biāo)準(zhǔn)系統(tǒng)驗(yàn)證示范活動(dòng),爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)家智能制造試點(diǎn)示范項(xiàng)目。實(shí)施“設(shè)備換芯”、“生產(chǎn)換線”和“機(jī)器換人”改造計(jì)劃,提高重大成套設(shè)備及生產(chǎn)線系統(tǒng)集成水平。三是推進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)與工業(yè)融合發(fā)展。完成10家國(guó)家級(jí)互聯(lián)網(wǎng)與工業(yè)融合創(chuàng)新試點(diǎn)申報(bào)及建設(shè)工作,開(kāi)展省級(jí)“互聯(lián)網(wǎng)+”工業(yè)創(chuàng)新實(shí)踐與經(jīng)驗(yàn)推廣,推動(dòng)建立工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟?？偨Y(jié)國(guó)家和省級(jí)工業(yè)云創(chuàng)新服務(wù)試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn),推動(dòng)省工業(yè)云平臺(tái)建設(shè),構(gòu)建“1+x”工業(yè)云平臺(tái)體系(即1個(gè)綜合平臺(tái)、若干個(gè)細(xì)分行業(yè)服務(wù)平臺(tái)),探索發(fā)展工業(yè)大數(shù)據(jù)應(yīng)用和服務(wù)模式。四是推動(dòng)物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)研發(fā)和產(chǎn)業(yè)化。加強(qiáng)工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)傳感技術(shù)、應(yīng)用系統(tǒng)、信息服務(wù)平臺(tái)的研發(fā)生產(chǎn),依托我x裝備制造骨干企業(yè),加大智能制造、遠(yuǎn)程管控、安全監(jiān)測(cè)、智慧產(chǎn)品的研發(fā)應(yīng)用力度,推動(dòng)企業(yè)從生產(chǎn)型向服務(wù)型制造轉(zhuǎn)變,打造一批國(guó)內(nèi)有影響力的工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。建立省級(jí)農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)云平臺(tái),實(shí)施農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)區(qū)域試驗(yàn)工程。開(kāi)展精準(zhǔn)農(nóng)業(yè)、食品安全、溯源服務(wù)、糧食倉(cāng)儲(chǔ)等物聯(lián)網(wǎng)示范項(xiàng)目建設(shè),引導(dǎo)具備較好基礎(chǔ)的省轄市建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)示范基地,建設(shè)10個(gè)“互聯(lián)網(wǎng)+精準(zhǔn)農(nóng)業(yè)”示范園和50個(gè)物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用示范點(diǎn)。構(gòu)建以x為中心,以x、x、x、x等地為重點(diǎn)的物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)集群,推進(jìn)x、x物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)基地建設(shè),啟動(dòng)智能傳感器、信息安全、智能交通、精準(zhǔn)農(nóng)業(yè)等特色物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)園建設(shè)。五是發(fā)揮軟件業(yè)支撐作用,推動(dòng)信息技術(shù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化。組織x年度工業(yè)軟件和典型解決方案篩選推介活動(dòng),推動(dòng)軟件和信息技術(shù)服務(wù)企業(yè)與傳統(tǒng)制造型企業(yè)對(duì)接,鼓勵(lì)企業(yè)跨界聯(lián)合,培育2—3家提供智能制造整體解決方案的領(lǐng)軍企業(yè)。貫徹落實(shí)國(guó)家《信息技術(shù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化工作五年行動(dòng)計(jì)劃(x—x)》,組織信息技術(shù)服務(wù)系列標(biāo)準(zhǔn)的宣貫及典型企業(yè)的符合性評(píng)估(能力成熟度審核)。開(kāi)展面向制造業(yè)的信息技術(shù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的研究制定和服務(wù)模式創(chuàng)新研討,推動(dòng)制定發(fā)布信息系統(tǒng)運(yùn)行維護(hù)服務(wù)成本度量規(guī)范的地方標(biāo)準(zhǔn)(定額標(biāo)準(zhǔn))。實(shí)現(xiàn)軟件業(yè)務(wù)收入350億元。
    (三)打造電商平臺(tái),推進(jìn)開(kāi)放合作。一是加強(qiáng)電子商務(wù)試點(diǎn)與平臺(tái)建設(shè)。繼續(xù)開(kāi)展國(guó)家、省、市三級(jí)電子商務(wù)示范基地、示范企業(yè)創(chuàng)建工作,促進(jìn)全省電子商務(wù)快速發(fā)展。重點(diǎn)推進(jìn)中國(guó)(x)跨境電子商務(wù)綜合試驗(yàn)區(qū)建設(shè),建設(shè)完善綜合園區(qū)服務(wù)平臺(tái)、“單一窗口”綜合服務(wù)平臺(tái)、人才培養(yǎng)和企業(yè)孵化平臺(tái),推動(dòng)跨境電子商務(wù)多點(diǎn)布局、多模式發(fā)展。加快x國(guó)家工業(yè)電子商務(wù)區(qū)域試點(diǎn)建設(shè),探索工業(yè)電子商務(wù)平臺(tái)、第三方物流、互聯(lián)網(wǎng)金融等協(xié)同創(chuàng)新發(fā)展新模式。加快推進(jìn)電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村綜合示范縣和示范單位創(chuàng)建,新建10個(gè)示范縣(市)和30家示范基地、企業(yè)。以x省十優(yōu)和特色電子商務(wù)平臺(tái)為重點(diǎn),引導(dǎo)工業(yè)企業(yè)、物流企業(yè)、金融機(jī)構(gòu)與電商平臺(tái)加強(qiáng)合作,支持有條件的工業(yè)企業(yè)電子商務(wù)網(wǎng)站向行業(yè)電子商務(wù)平臺(tái)發(fā)展,發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)經(jīng)濟(jì)。二是加快電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)。堅(jiān)持“突出特色、錯(cuò)位發(fā)展”,引導(dǎo)電子商務(wù)園區(qū)合理確定發(fā)展定位,吸引省內(nèi)外知名電商企業(yè)入駐,提高電子商務(wù)集聚發(fā)展水平,力爭(zhēng)到x年年底中國(guó)x商務(wù)港總部基地、x新區(qū)國(guó)家級(jí)電子商務(wù)示范基地、x省電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園、中部國(guó)際電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園入駐企業(yè)累計(jì)超過(guò)700家。三是推進(jìn)工業(yè)企業(yè)與電商企業(yè)對(duì)接。按照“生產(chǎn)企業(yè)+電子商務(wù)+信息網(wǎng)絡(luò)+物流配送”模式,圍繞各地主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和企業(yè)需求,開(kāi)展不同形式的服務(wù)對(duì)接、產(chǎn)品對(duì)接活動(dòng),推動(dòng)“x貨通天下”工業(yè)企業(yè)與電商企業(yè)對(duì)接活動(dòng)常態(tài)化。發(fā)揮“x貨通天下”互聯(lián)網(wǎng)渠道交易所作用,組織我x名優(yōu)企業(yè)和產(chǎn)品、交易平臺(tái)、第三方服務(wù)商進(jìn)行集中展示,完善工業(yè)產(chǎn)品推廣和銷售渠道。四是完善電子商務(wù)支撐服務(wù)體系。建立《x省電子商務(wù)綜合統(tǒng)計(jì)制度》,綜合反映我x及分地區(qū)的電子商務(wù)交易和體系建設(shè)情況,及時(shí)全面掌握電子商務(wù)行業(yè)運(yùn)行情況。開(kāi)展電子商務(wù)產(chǎn)品質(zhì)量提升行動(dòng),鼓勵(lì)電子商務(wù)企業(yè)建立健全產(chǎn)品質(zhì)量?jī)?nèi)部檢測(cè)制度、產(chǎn)品質(zhì)量追溯制度,探索電子商務(wù)產(chǎn)品質(zhì)量服務(wù)與監(jiān)管新模式。加強(qiáng)電子商務(wù)可信交易環(huán)境建設(shè),構(gòu)建全省可信交易環(huán)境生態(tài)圈。制定電子商務(wù)行業(yè)地方標(biāo)準(zhǔn),推動(dòng)行業(yè)規(guī)范、強(qiáng)化行業(yè)自律。
    (四)強(qiáng)化公共服務(wù),推進(jìn)資源共享。一是加快電子政務(wù)融合發(fā)展。加快相關(guān)數(shù)據(jù)資源、公共服務(wù)類信息系統(tǒng)向全省統(tǒng)一的政務(wù)公共數(shù)據(jù)中心和“x云”遷移,推進(jìn)已建市級(jí)云平臺(tái)和政務(wù)數(shù)據(jù)中心與省級(jí)云平臺(tái)和數(shù)據(jù)中心互聯(lián)互通、資源共享。制定政務(wù)信息數(shù)據(jù)資源開(kāi)放清單和開(kāi)放計(jì)劃,明確開(kāi)放時(shí)間節(jié)點(diǎn),推動(dòng)人口、法人、空間地理、宏觀經(jīng)濟(jì)、文化等基礎(chǔ)信息資源庫(kù)依法向社會(huì)開(kāi)放。二是強(qiáng)化公共服務(wù)創(chuàng)新應(yīng)用。實(shí)施“互聯(lián)網(wǎng)+”益民服務(wù)行動(dòng),開(kāi)展基于互聯(lián)網(wǎng)的民生服務(wù)試點(diǎn)示范,探索公共服務(wù)新模式。加快推進(jìn)全民健康保障工程,建設(shè)覆蓋省、市、縣三級(jí)智慧醫(yī)療云服務(wù)系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)6家省級(jí)醫(yī)院、18家市級(jí)醫(yī)院、18家縣級(jí)醫(yī)院遠(yuǎn)程會(huì)診,完成“居民健康卡”發(fā)卡2000萬(wàn)張。推進(jìn)“金?！惫こ潭诮ㄔO(shè),構(gòu)建全省“人社云平臺(tái)”,加快推進(jìn)信息系統(tǒng)省級(jí)集中管理,完成“社會(huì)保障卡”累計(jì)發(fā)卡6600萬(wàn)張。全面深化教育資源公共服務(wù)平臺(tái)和教育管理公共服務(wù)平臺(tái)建設(shè),促進(jìn)寬帶網(wǎng)絡(luò)校校通、優(yōu)質(zhì)資源班班通、網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)空間人人通,繼續(xù)實(shí)施中小學(xué)教師信息技術(shù)應(yīng)用能力提升工程。加快建設(shè)功能全覆蓋、國(guó)地稅一體化網(wǎng)上辦稅服務(wù)平臺(tái),提升納稅服務(wù)水平。三是提升政府決策和管理水平。深化大數(shù)據(jù)在財(cái)稅監(jiān)管和市場(chǎng)主體服務(wù)與監(jiān)管領(lǐng)域的應(yīng)用,完成省級(jí)監(jiān)管平臺(tái)建設(shè),完善省級(jí)企業(yè)信用信息公示系統(tǒng),加快綜合治稅信息共享平臺(tái)和信用體系建設(shè)。加快推進(jìn)糧安工程,建設(shè)倉(cāng)儲(chǔ)智能化管理和糧食質(zhì)量安全監(jiān)管系統(tǒng)。加快社會(huì)治安綜合治理信息化建設(shè),完善治安防控體系,提高社會(huì)治安控制力。實(shí)施信息進(jìn)村入戶工程,建設(shè)基于大數(shù)據(jù)的x農(nóng)村信息化綜合服務(wù)平臺(tái),提升涉農(nóng)信息服務(wù)能力。建立專家遠(yuǎn)程視頻診療平臺(tái),形成覆蓋省、市、縣、鄉(xiāng)、村五級(jí)的專家遠(yuǎn)程診斷系統(tǒng)。完善基于云架構(gòu)的x省國(guó)土資源“一張圖”,增強(qiáng)對(duì)全省土地、礦產(chǎn)及地質(zhì)環(huán)境的監(jiān)測(cè)監(jiān)管能力。積極申建國(guó)家大數(shù)據(jù)綜合試驗(yàn)區(qū),探索應(yīng)用大數(shù)據(jù)打造社會(huì)治理和公共服務(wù)新模式,為國(guó)家大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略實(shí)施探索路子。四是持續(xù)推進(jìn)智慧城市建設(shè)。研究開(kāi)展智慧城市績(jī)效成果創(chuàng)建與應(yīng)用工作,務(wù)實(shí)推進(jìn)智慧城市規(guī)范發(fā)展。加快x智慧城市時(shí)空信息云平臺(tái)試點(diǎn)建設(shè)與應(yīng)用。建設(shè)公眾出行信息服務(wù)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)采集共享平臺(tái),完成與全國(guó)交通網(wǎng)絡(luò)的對(duì)接,實(shí)現(xiàn)跨地域、跨類型交通信息互聯(lián)互通。加強(qiáng)智慧城市信息安全問(wèn)題研究,組織編制智慧城市信息安全整體解決方案并開(kāi)展示范應(yīng)用。
    (五)加強(qiáng)綜合防護(hù),保障信息安全。一是加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)安全綜合管控。研究制定網(wǎng)絡(luò)與信息安全市場(chǎng)服務(wù)管理規(guī)范,推進(jìn)建立市場(chǎng)化服務(wù)保障模式,強(qiáng)化對(duì)黨政門戶網(wǎng)站的綜合管控,提升網(wǎng)絡(luò)安全管理水平。加強(qiáng)對(duì)重要信息基礎(chǔ)設(shè)施的認(rèn)定管理,建立目錄檔案,完善網(wǎng)絡(luò)安全設(shè)備設(shè)施。二是繼續(xù)做好年度網(wǎng)絡(luò)安全檢查工作。落實(shí)國(guó)家網(wǎng)絡(luò)安全政策和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,開(kāi)展年度網(wǎng)絡(luò)安全檢查,組織第三方網(wǎng)絡(luò)安全服務(wù)機(jī)構(gòu)開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和安全測(cè)評(píng),完成重點(diǎn)單位、重要信息系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)安全自查和抽查工作。三是強(qiáng)化信息安全等級(jí)保護(hù)。落實(shí)《信息安全等級(jí)保護(hù)管理辦法》,加強(qiáng)對(duì)重要系統(tǒng)的監(jiān)控,強(qiáng)化三級(jí)以上信息系統(tǒng)密碼應(yīng)用,完成對(duì)備案信息系統(tǒng)和網(wǎng)站的等級(jí)測(cè)評(píng)。組織開(kāi)展對(duì)黨政機(jī)關(guān)、事業(yè)單位和國(guó)有企業(yè)網(wǎng)站安全情況的專項(xiàng)整治活動(dòng)。完善信息安全通報(bào)機(jī)制,建設(shè)安全信息通報(bào)平臺(tái),提升全省對(duì)網(wǎng)絡(luò)與信息安全事件的應(yīng)急響應(yīng)能力。四是加強(qiáng)工業(yè)控制系統(tǒng)安全監(jiān)管。強(qiáng)化工業(yè)控制系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)安全培訓(xùn),研究出臺(tái)《x省工業(yè)控制系統(tǒng)信息安全測(cè)評(píng)規(guī)范》,完成年度工業(yè)控制系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)安全自查和抽查工作。開(kāi)展工業(yè)控制系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)安全解決方案研究。
    (六)完善基礎(chǔ)設(shè)施,推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)基。一是加快實(shí)施“寬帶x”戰(zhàn)略。重點(diǎn)推進(jìn)光纖寬帶網(wǎng)絡(luò)和4g(第四代移動(dòng)通信技術(shù))網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化升級(jí),加大貧困地區(qū)寬帶網(wǎng)絡(luò)建設(shè)力度,新建4g基站4萬(wàn)個(gè),行政村光纖通達(dá)比例達(dá)到97%。完成通信固定資產(chǎn)投資200億元以上。二是推動(dòng)重大項(xiàng)目建設(shè)。重點(diǎn)推動(dòng)x國(guó)家級(jí)互聯(lián)網(wǎng)骨干直聯(lián)點(diǎn)能力提升,力爭(zhēng)年內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)省際出口帶寬超過(guò)10000吉比特每秒。建成中國(guó)移動(dòng)(x)數(shù)據(jù)中心一期、x數(shù)據(jù)基地二期,新增服務(wù)器機(jī)架5000架,形成1.1萬(wàn)機(jī)架的服務(wù)能力,打造區(qū)域性數(shù)據(jù)樞紐。三是完善電子政務(wù)基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)。加快市、縣級(jí)電子政務(wù)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)整合并實(shí)現(xiàn)與省級(jí)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)對(duì)接,形成省、市、縣三級(jí)統(tǒng)一的電子政務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系,滿足黨政信息系統(tǒng)對(duì)網(wǎng)絡(luò)的需求。加快省級(jí)電子政務(wù)內(nèi)網(wǎng)平臺(tái)建設(shè),完成省委辦公廳、省政府辦公廳網(wǎng)絡(luò)結(jié)點(diǎn)建設(shè),實(shí)現(xiàn)互聯(lián)互通。四是完善“三網(wǎng)”(電信網(wǎng)、廣播電視網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng))融合基礎(chǔ)設(shè)施。建設(shè)iptv(交互式網(wǎng)絡(luò)電視)監(jiān)管云平臺(tái),實(shí)現(xiàn)對(duì)我xiptv集成播控分平臺(tái)及終端內(nèi)容的有效監(jiān)管。
    三、保障措施。
    (一)創(chuàng)新工作機(jī)制。強(qiáng)化部門合作,構(gòu)建各司其職、各負(fù)其責(zé)、協(xié)調(diào)合作的工作體系。推進(jìn)政產(chǎn)學(xué)研用相結(jié)合,組建x省智能制造研究院,整合各方優(yōu)勢(shì)資源,為全省智能制造研發(fā)設(shè)計(jì)、技術(shù)咨詢、用戶體驗(yàn)、人才實(shí)訓(xùn)等提供支撐和服務(wù)。建立x省首席信息官(cio)聯(lián)盟,舉辦專業(yè)論壇和研討會(huì),推動(dòng)經(jīng)驗(yàn)交流和互利合作。建立信息化招才引才工作體系,創(chuàng)新政府與企業(yè)聯(lián)合人才引進(jìn)方式。各重點(diǎn)工作牽頭單位要明確責(zé)任,嚴(yán)格進(jìn)度督查,每季度末向省信息化和信息安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報(bào)送所承擔(dān)的任務(wù)進(jìn)展情況。
    (二)強(qiáng)化政策支持。引導(dǎo)政府基金、金融機(jī)構(gòu)、社會(huì)資本等參與信息化建設(shè),拓寬企業(yè)融資渠道。充分運(yùn)用現(xiàn)有各類財(cái)政資金、基金,重點(diǎn)支持“兩化”融合、“互聯(lián)網(wǎng)+”工業(yè)和突破我x信息化發(fā)展瓶頸的關(guān)鍵項(xiàng)目,積極培育壯大物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、北斗導(dǎo)航、智能終端等產(chǎn)業(yè)。建立完善省信息化項(xiàng)目庫(kù),把技術(shù)水x、帶動(dòng)性強(qiáng)、發(fā)展前景好的項(xiàng)目作為支持重點(diǎn)。加強(qiáng)對(duì)財(cái)政投資信息化項(xiàng)目的統(tǒng)籌協(xié)調(diào),創(chuàng)新建設(shè)模式,積極推動(dòng)跨部門、跨區(qū)域重要政務(wù)信息系統(tǒng)互聯(lián)互通、信息共享和業(yè)務(wù)協(xié)同,避免重復(fù)建設(shè)和信息孤島,提高投資效益。指導(dǎo)企業(yè)為符合條件的跨界、融合、創(chuàng)新型產(chǎn)品積極爭(zhēng)取國(guó)家稅收優(yōu)惠政策。
    (三)推動(dòng)對(duì)外合作。結(jié)合“一帶一路”等國(guó)家重大戰(zhàn)略,支持和鼓勵(lì)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)聯(lián)合制造、金融等領(lǐng)域企業(yè)“走出去”,鼓勵(lì)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)按市場(chǎng)化運(yùn)作模式,參與國(guó)際國(guó)內(nèi)項(xiàng)目競(jìng)標(biāo),開(kāi)拓外部市場(chǎng)。認(rèn)真落實(shí)省政府與國(guó)內(nèi)知名互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)之間的戰(zhàn)略合作協(xié)議,深化合作內(nèi)容,加快項(xiàng)目建設(shè)。圍繞智能制造、標(biāo)準(zhǔn)制定、行業(yè)應(yīng)用示范等,組織開(kāi)展技術(shù)交流與合作。
    工作推進(jìn)方案表篇四
    威仕達(dá)軟件公司的實(shí)施服務(wù)是個(gè)性化的，根據(jù)湖北九洲數(shù)控機(jī)床有限責(zé)任公司實(shí)際的主要業(yè)務(wù)流程和需求進(jìn)行erp產(chǎn)品的實(shí)施，涉及了各個(gè)主要的職能部門，工作量較大，需要雙方密切配合，共同參與。因此，系統(tǒng)的實(shí)施須由客戶項(xiàng)目組與威仕達(dá)公司實(shí)施顧問(wèn)協(xié)同完成，通過(guò)對(duì)用戶項(xiàng)目組的培訓(xùn)、業(yè)務(wù)流程分析與設(shè)計(jì)、實(shí)施方案、系統(tǒng)配置與測(cè)試、用戶化手冊(cè)、最終客戶培訓(xùn)、系統(tǒng)切換、成果驗(yàn)收等階段最終實(shí)現(xiàn)威仕達(dá)軟件與湖北九洲數(shù)控機(jī)床有限責(zé)任公司應(yīng)用的嫁接，完成知識(shí)與技能的轉(zhuǎn)移。實(shí)施是管理軟件與應(yīng)用企業(yè)之間的橋梁，是管理軟件成功應(yīng)用的保障。
    1.1erp項(xiàng)目實(shí)施組織及成員結(jié)構(gòu)圖。
    為確保系統(tǒng)建設(shè)與實(shí)施計(jì)劃的順利完成，威仕達(dá)公司特成立erp系統(tǒng)實(shí)施項(xiàng)目小組，由專人協(xié)助推進(jìn)erp系統(tǒng)的實(shí)施，提供快速、有效的指導(dǎo)與服務(wù)。
    威仕達(dá)軟件實(shí)施采用項(xiàng)目組長(zhǎng)負(fù)責(zé)制。項(xiàng)目組由項(xiàng)目組長(zhǎng)、實(shí)施咨詢顧問(wèn)、技術(shù)咨詢顧問(wèn)、二次開(kāi)發(fā)顧問(wèn)組成。并要求客戶方建立相應(yīng)的架構(gòu)，共同組成項(xiàng)目實(shí)施小組。同時(shí)，威仕達(dá)項(xiàng)目組將由具備多年erp實(shí)施經(jīng)驗(yàn)的專家?guī)ш?duì)，并借助公司總部支持中心的力量，確保實(shí)施工作的順利進(jìn)行。
    1.2威仕達(dá)項(xiàng)目組整體職責(zé)。
    威仕達(dá)項(xiàng)目小組是實(shí)施本項(xiàng)目的直接執(zhí)行人，負(fù)責(zé)按照本工作說(shuō)明書(shū)確定的實(shí)施范圍，組織項(xiàng)目實(shí)施工作，保證服務(wù)質(zhì)量，并解決實(shí)施過(guò)程中遇到的技術(shù)方面的問(wèn)題。威仕達(dá)項(xiàng)目組包括項(xiàng)目組長(zhǎng)、咨詢實(shí)施顧問(wèn)、技術(shù)咨詢顧問(wèn)和二次開(kāi)發(fā)顧問(wèn)，總體職責(zé)如下：
    6.針對(duì)未來(lái)的信息管理需求提出建議；
    7.從總體上控制項(xiàng)目實(shí)施時(shí)間進(jìn)度，保證服務(wù)質(zhì)量；
    1.3威仕達(dá)項(xiàng)目組長(zhǎng)職責(zé)。
    威仕達(dá)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)計(jì)劃、組織、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)項(xiàng)目組的工作，并在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候，負(fù)責(zé)項(xiàng)目組內(nèi)部和其他有關(guān)方面的相互溝通，主要職責(zé)如下：
    1.建議項(xiàng)目的階段審核點(diǎn)；2.制定項(xiàng)目計(jì)劃；
    7.定期向項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)及項(xiàng)目指導(dǎo)委員會(huì)匯報(bào)項(xiàng)目的進(jìn)展?fàn)顩r，并提出問(wèn)題改進(jìn)措施的建議；
    威仕達(dá)實(shí)施顧問(wèn)是指，威仕達(dá)根據(jù)雙方簽訂的合同、項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃的要求，派遣到項(xiàng)目的各個(gè)實(shí)施階段的威仕達(dá)專業(yè)咨詢顧問(wèn)、實(shí)施顧問(wèn)，其主要職責(zé)如下：
    1.主持需求研討和討論會(huì)；
    5.指導(dǎo)培訓(xùn)計(jì)劃的制定與培訓(xùn)后勤工作的展開(kāi)；6.為關(guān)鍵用戶提供標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品培訓(xùn)；
    7.根據(jù)功能需求確定威仕達(dá)產(chǎn)品的功能和流程選擇；8.設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)原型；
    1.5威仕達(dá)開(kāi)發(fā)顧問(wèn)職責(zé)。
    威仕達(dá)開(kāi)發(fā)顧問(wèn)是指，負(fù)責(zé)本次項(xiàng)目的二次開(kāi)發(fā)，承擔(dān)調(diào)研后與客戶達(dá)成的一致的需要，在指定時(shí)間內(nèi)完成客戶應(yīng)用需求客戶化開(kāi)發(fā)的二次開(kāi)發(fā)工程師，其主要職責(zé)說(shuō)明如下：
    1.參與項(xiàng)目調(diào)研，了解項(xiàng)目需求；
    6.參與客戶化軟件操作手冊(cè)編寫(xiě)；
    1.6威仕達(dá)技術(shù)顧問(wèn)職責(zé)。
    威仕達(dá)技術(shù)顧問(wèn)是指，參與到本次項(xiàng)目的實(shí)施，承擔(dān)威仕達(dá)在合作協(xié)議或商業(yè)合同中，承諾需要威仕達(dá)提供技術(shù)支持的專業(yè)技術(shù)顧問(wèn)，其主要職責(zé)如下：
    1.7九洲數(shù)控項(xiàng)目組長(zhǎng)。
    負(fù)責(zé)本項(xiàng)目實(shí)施中與威仕達(dá)公司方的協(xié)調(diào)及實(shí)施工作安排，掌握項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度，確認(rèn)威仕達(dá)公司項(xiàng)目組長(zhǎng)提交的相關(guān)實(shí)施報(bào)告、成果及實(shí)施顧問(wèn)工作記錄單；并參與實(shí)施的重要階段工作。
    1.8九洲數(shù)控項(xiàng)目組成員。
    全力配合實(shí)施顧問(wèn)進(jìn)行企業(yè)業(yè)務(wù)流程梳理，與實(shí)施顧問(wèn)共同設(shè)計(jì)實(shí)施解決方案、定義系統(tǒng)客戶化配置；指導(dǎo)最終用戶工作。最終用戶進(jìn)行數(shù)據(jù)與錄入，進(jìn)行業(yè)務(wù)的錄入并保證正確無(wú)誤。
    2.1威仕達(dá)項(xiàng)目實(shí)施推進(jìn)工作的具體內(nèi)容。
    6.系統(tǒng)并行與運(yùn)行，準(zhǔn)備項(xiàng)目狀態(tài)報(bào)告，并輔助進(jìn)行項(xiàng)目驗(yàn)收7.系統(tǒng)最終驗(yàn)收。
    8.系統(tǒng)運(yùn)行后續(xù)支持，等2.2威仕達(dá)協(xié)助下，由九洲數(shù)控項(xiàng)目組承擔(dān)的任務(wù)包括。
    2.3現(xiàn)階段主要任務(wù)及任務(wù)描述。
    項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程推進(jìn)保障。
    按照項(xiàng)目計(jì)劃開(kāi)展各項(xiàng)工作，雙方項(xiàng)目經(jīng)理有責(zé)任掌握和控制整個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)度，并保證計(jì)劃執(zhí)行的效果；如果遇到障礙和其它超越自身權(quán)利范圍的事宜，應(yīng)及時(shí)向各自的項(xiàng)目組長(zhǎng)負(fù)責(zé)人報(bào)告，由高層出面協(xié)調(diào)和強(qiáng)力推進(jìn)。為了對(duì)整個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行有效的跟蹤和控制，應(yīng)執(zhí)行以下制度：
    2.項(xiàng)目例會(huì)：每?jī)芍芘e行一次，由客戶方的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)，各相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)及項(xiàng)目實(shí)施咨詢顧問(wèn)參加，根本作用在于協(xié)調(diào)解決實(shí)施過(guò)程中出現(xiàn)的各種問(wèn)題，保證項(xiàng)目的順利進(jìn)程。
    3.問(wèn)題跟蹤機(jī)制：項(xiàng)目小組成員在遇到實(shí)施問(wèn)題時(shí)，首先建立問(wèn)題書(shū)面記錄，并有隨后的跟蹤記錄，通過(guò)各種方式使問(wèn)題得到解決，以便實(shí)施完畢有據(jù)可查。4.嚴(yán)明的制度保證：數(shù)據(jù)收集與整理是一個(gè)繁瑣而且需要大量時(shí)間的工作，要保證管理系統(tǒng)的很好實(shí)施，必須有一套嚴(yán)格的制度和管理規(guī)范。確?？蛻舴较嚓P(guān)部門主管及業(yè)務(wù)人員的大力配合。
    工作推進(jìn)方案表篇五
    以問(wèn)題為導(dǎo)向，以三年治理為時(shí)限，至2024年底實(shí)現(xiàn)“三個(gè)消除，兩個(gè)提高”。
    1.“三個(gè)消除”：一是消除修文龍場(chǎng)、扎佐城區(qū)污水管網(wǎng)建設(shè)空白區(qū)，新建城市污水收集管網(wǎng)，確保我縣建成區(qū)城市生活污水集中收集率穩(wěn)定達(dá)到75%以上；二是消除污水管網(wǎng)及設(shè)施行業(yè)管理空白區(qū)，建立“政府主導(dǎo)、部門管理、企業(yè)運(yùn)維、權(quán)責(zé)明晰、分級(jí)管理、協(xié)同高效”和“縣級(jí)統(tǒng)籌、分級(jí)負(fù)責(zé)”的城鎮(zhèn)污水設(shè)施建設(shè)管理體系，形成“覆蓋全面、技術(shù)先進(jìn)、管理精細(xì)”的城鎮(zhèn)污水設(shè)施運(yùn)行管理機(jī)制；三是消除雨污管網(wǎng)的錯(cuò)接、混接、亂接問(wèn)題，對(duì)現(xiàn)有排水大溝實(shí)施雨污分流、清污分流。
    2.“兩個(gè)提高”：一是提高我縣建成區(qū)污水處理廠進(jìn)水濃度（逐步實(shí)現(xiàn)bod達(dá)到140mg/l），降低城區(qū)汛期污水溢流風(fēng)險(xiǎn)；二是提高我縣污水管理體系和管理能力精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化、信息化水平，三年內(nèi)建成全套污水管網(wǎng)專業(yè)化管理體系。
    本方案治理范圍為龍場(chǎng)、陽(yáng)明洞、扎佐和景陽(yáng)4個(gè)街道建成區(qū)域內(nèi)的生活污水，修文經(jīng)開(kāi)區(qū)管委會(huì)負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)工業(yè)企業(yè)污水系統(tǒng)治理工作，久長(zhǎng)街道和剩余7個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的污水處理設(shè)施及管網(wǎng)建設(shè)按照《中共貴陽(yáng)市委農(nóng)村工作領(lǐng)導(dǎo)小組關(guān)于印發(fā)貴陽(yáng)貴安農(nóng)村“五治”工作系列實(shí)施方案的通知》（筑農(nóng)領(lǐng)通〔20xx〕6號(hào)）的子方案《貴陽(yáng)貴安農(nóng)村“治水”工作實(shí)施方案》及“修文縣整縣推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)生活污水處理設(shè)施及配套管網(wǎng)提升工程”相關(guān)工作要求進(jìn)行安排部署。
    2022-2024年，擴(kuò)建貴陽(yáng)市修文縣城鎮(zhèn)污水管網(wǎng)及污水處理工程項(xiàng)目，建成縣城污水處理廠三期（1萬(wàn)噸/日）及縣城規(guī)劃城區(qū)生活污水管建設(shè)，新增污水處理能力1萬(wàn)噸/日以上。建設(shè)改造污水管網(wǎng)26.3公里。
    2022年完成新增污水處理廠1座（縣城污水處理廠三期），日均處理能力1萬(wàn)噸，4個(gè)街道污水管網(wǎng)普查及規(guī)劃，新建改造污水管網(wǎng)7公里。
    2023年新建改造污水管網(wǎng)5.16公里。
    2024年新建改造污水管網(wǎng)14.16公里。
    （一）摸清底數(shù)。
    開(kāi)展管網(wǎng)普查，摸清現(xiàn)有建成區(qū)污水管網(wǎng)（溝）長(zhǎng)度、管徑等底數(shù)，查找現(xiàn)有管網(wǎng)存在的錯(cuò)接、混接、滲漏等問(wèn)題，結(jié)合城市空間規(guī)劃、城市控制性詳細(xì)規(guī)劃統(tǒng)一制定修文縣污水管網(wǎng)建設(shè)規(guī)劃，實(shí)現(xiàn)“一張圖、一個(gè)網(wǎng)”管理。（牽頭單位：縣水務(wù)局；責(zé)任單位：縣自然資源局、縣綜合行政執(zhí)法局、縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局、市生態(tài)環(huán)境局修文分局、縣交通運(yùn)輸局、經(jīng)開(kāi)區(qū)管委會(huì)、縣城投集團(tuán)、縣工投集團(tuán)、龍場(chǎng)街道辦、陽(yáng)明洞街道辦、扎佐街道辦、景陽(yáng)街道辦；完成時(shí)間：2022年11月30日前）。
    （二）制定改造方案。
    根據(jù)排查情況，按照雨污分流、清污分流的原則，圍繞攻堅(jiān)目標(biāo)制定三年建設(shè)改造方案，逐年開(kāi)展建設(shè)。（責(zé)任單位：經(jīng)開(kāi)區(qū)管委會(huì)、縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局、縣綜合行政執(zhí)法局、縣水務(wù)局、縣自然資源局、市生態(tài)環(huán)境局修文分局、縣交通運(yùn)輸局、縣城投集團(tuán)、縣工投集團(tuán)和龍場(chǎng)街道辦、陽(yáng)明洞街道辦、扎佐街道辦、景陽(yáng)街道辦；完成時(shí)間：2022年11月30日前）。
    （三）開(kāi)展管網(wǎng)治理。
    整治現(xiàn)有污水管網(wǎng)錯(cuò)接、混接、亂接以及存在河水倒灌、滲漏等問(wèn)題，結(jié)合污水濃度提質(zhì)增效工作，重點(diǎn)從污水管網(wǎng)污水濃度低的區(qū)域排查整改。已移交縣綜合行政執(zhí)法局的污水管網(wǎng)由縣綜合行政執(zhí)法局牽頭治理，未移交污水管網(wǎng)由項(xiàng)目實(shí)施單位整改完成后移交縣綜合執(zhí)法局進(jìn)行管理養(yǎng)護(hù)。對(duì)于投入使用年限較長(zhǎng)但又未辦理移交手續(xù)的污水管網(wǎng)，按照“一事一議”原則進(jìn)行商議解決?？h住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局負(fù)責(zé)督促有物業(yè)公司的小區(qū)做好五級(jí)（居住區(qū)）污水管網(wǎng)治理，無(wú)物業(yè)管理的小區(qū)由屬地街道督促做好治理。（牽頭單位：縣綜合行政執(zhí)法局；責(zé)任單位：縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局、縣水務(wù)局、市生態(tài)環(huán)境局修文分局、縣交通運(yùn)輸局、經(jīng)開(kāi)區(qū)管委會(huì)、縣城投集團(tuán)、縣工投集團(tuán)、龍場(chǎng)街道辦、陽(yáng)明洞街道辦、扎佐街道辦、景陽(yáng)街道辦；完成時(shí)間：2022年－2024年）。
    （四）廠網(wǎng)建設(shè)。
    依據(jù)修文縣污水管網(wǎng)規(guī)劃和三年建設(shè)方案時(shí)序，結(jié)合“三改”工作開(kāi)展，實(shí)施污水管網(wǎng)建設(shè)，實(shí)施排水大溝雨污分流、清污分流，填補(bǔ)建成區(qū)污水管網(wǎng)空白區(qū)。結(jié)合城市發(fā)展和地塊開(kāi)發(fā)，新增（擴(kuò)建）污水處理廠2座，新增污水處理能力2萬(wàn)噸/日。（牽頭單位：縣水務(wù)局；責(zé)任單位：縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局、縣發(fā)改局、縣自然資源局、縣財(cái)政局、市生態(tài)環(huán)境局修文分局、縣城投集團(tuán)、縣工投集團(tuán)、龍場(chǎng)街道辦、陽(yáng)明洞街道辦、扎佐街道辦、景陽(yáng)街道辦；完成時(shí)間：2022年－2024年）。
    （五）專業(yè)運(yùn)維。
    一是建立“政府付費(fèi)、專業(yè)運(yùn)維”的運(yùn)行維護(hù)機(jī)制。將污水管網(wǎng)運(yùn)行維護(hù)經(jīng)費(fèi)納入財(cái)政預(yù)算。（牽頭單位：縣財(cái)政局；責(zé)任單位：縣發(fā)改局、縣綜合行政執(zhí)法局、縣水務(wù)局、縣發(fā)改局、龍場(chǎng)街道辦、陽(yáng)明洞街道辦、扎佐街道辦、景陽(yáng)街道辦；完成時(shí)間：2022年－2024年，并長(zhǎng)期堅(jiān)持）。
    二是積極推進(jìn)專業(yè)化管養(yǎng)隊(duì)伍的'建設(shè)。引進(jìn)管網(wǎng)運(yùn)維企業(yè)，建立組織健全、管理規(guī)范、運(yùn)行高效的運(yùn)營(yíng)維護(hù)隊(duì)伍，建立專業(yè)化污水管網(wǎng)運(yùn)行、維護(hù)管理體系，提升運(yùn)維質(zhì)量和綜合管理效率。（牽頭單位：縣綜合行政執(zhí)法局；責(zé)任單位：縣水務(wù)局、龍場(chǎng)街道辦、陽(yáng)明洞街道辦、扎佐街道辦、景陽(yáng)街道辦；完成時(shí)間：2022年－2024年，并長(zhǎng)期堅(jiān)持）。
    三是深化污水處理廠運(yùn)行維護(hù)機(jī)制。合理確定具有相應(yīng)能力的第三方專業(yè)機(jī)構(gòu)作為城鎮(zhèn)生活污水處理廠運(yùn)行維護(hù)單位，簽訂運(yùn)維服務(wù)合同。加強(qiáng)城鎮(zhèn)污水處理廠的日常運(yùn)行監(jiān)管、汛期調(diào)度力度，完善污水處理收費(fèi)管理，強(qiáng)化廠網(wǎng)協(xié)同，提高污水處理廠進(jìn)水濃度，多措并舉保障污水處理設(shè)施運(yùn)行規(guī)范、科學(xué)、高效。（牽頭單位：縣水務(wù)局；責(zé)任單位：縣財(cái)政局、縣發(fā)改局、縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局、縣綜合行政執(zhí)法局、市生態(tài)環(huán)境局修文分局、龍場(chǎng)街道辦、陽(yáng)明洞街道辦、扎佐街道辦、景陽(yáng)街道辦；完成時(shí)間：2022年－2024年，并長(zhǎng)期堅(jiān)持）。
    （六）移交管理。
    管網(wǎng)運(yùn)維企業(yè)確定后，由綜合行政執(zhí)法局編制《修文縣市政污水管網(wǎng)設(shè)施移交辦法》，牽頭移交工作?？h住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局負(fù)責(zé)督促有物業(yè)公司的小區(qū)做好五級(jí)（居住區(qū)）污水管網(wǎng)的維護(hù)管理工作，無(wú)物業(yè)管理的小區(qū)由屬地街道督促做好維護(hù)管理工作。
    污水管網(wǎng)按照“先治理、后移交；先驗(yàn)收、后移交”的原則和“治理一條、新建驗(yàn)收合格一條移交一條”的要求，將全縣治理或新、改擴(kuò)建后竣工驗(yàn)收合格的市政污水管網(wǎng)移交運(yùn)營(yíng)管護(hù)單位進(jìn)行管養(yǎng)。（牽頭單位：縣綜合行政執(zhí)法局；責(zé)任單位：縣自然資源局、縣水務(wù)局、縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局、市生態(tài)環(huán)境局修文分局、縣交通運(yùn)輸局、經(jīng)開(kāi)區(qū)管委會(huì)、縣城投集團(tuán)、縣工投集團(tuán)、龍場(chǎng)街道辦、陽(yáng)明洞街道辦、扎佐街道辦、景陽(yáng)街道辦；完成時(shí)間：2022年11月30日前）。
    （七）監(jiān)督考核。
    按照“統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、誰(shuí)付費(fèi)、誰(shuí)考核”的原則，由縣級(jí)行業(yè)部門制定污水管網(wǎng)相關(guān)考核標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法，按管理權(quán)限分級(jí)考核付費(fèi)。運(yùn)營(yíng)維護(hù)單位接受縣行業(yè)部門業(yè)務(wù)指導(dǎo)、監(jiān)督，考核結(jié)果作為管養(yǎng)經(jīng)費(fèi)支付和扣罰的依據(jù)?？h水務(wù)局負(fù)責(zé)污水處理廠的管理考核，污水處理廠的付費(fèi)和考核在運(yùn)維服務(wù)合同中明確并依照?qǐng)?zhí)行。縣綜合行政執(zhí)法局負(fù)責(zé)已移交的一、二、三、四、五（背街小巷）污水管網(wǎng)及配套設(shè)施的管理考核?？h住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局負(fù)責(zé)督促有物業(yè)公司的小區(qū)做好五級(jí)（居住區(qū)）污水設(shè)施的運(yùn)營(yíng)維護(hù)管理考核，屬地街道負(fù)責(zé)無(wú)物業(yè)管理的小區(qū)污水設(shè)施的維護(hù)管理考核。（責(zé)任單位：縣財(cái)政局、縣發(fā)改局、縣水務(wù)局、縣綜合行政執(zhí)法局、縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局、龍場(chǎng)街道辦、陽(yáng)明洞街道辦、扎佐街道辦、景陽(yáng)街道辦；完成時(shí)間：完成時(shí)間：2022年－2024年并長(zhǎng)期堅(jiān)持）。
    （八）資金保障。
    污水設(shè)施建設(shè)和改造資金采取多種渠道籌措。一是嚴(yán)格保障相關(guān)部門爭(zhēng)取上專資金的使用；二是縣級(jí)財(cái)政負(fù)責(zé)在財(cái)力允許范圍內(nèi)保障管網(wǎng)建設(shè)和改造資金；三是將隧道路建設(shè)的污水管網(wǎng)費(fèi)用納入道路建設(shè)項(xiàng)目總投資解決；四是將管網(wǎng)建設(shè)、改造項(xiàng)目申報(bào)專項(xiàng)債并積極向上級(jí)爭(zhēng)取補(bǔ)助資金；五是加強(qiáng)與大型國(guó)有企業(yè)合作，通過(guò)市場(chǎng)化方式籌措項(xiàng)目建設(shè)資金。污水處理設(shè)施運(yùn)行維護(hù)經(jīng)費(fèi)按照管理權(quán)限、納入縣級(jí)財(cái)政預(yù)算予以保障。（責(zé)任單位：縣財(cái)政局、縣發(fā)改局、縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局、縣水務(wù)局、縣綜合行政執(zhí)法局、龍場(chǎng)街道辦、陽(yáng)明洞街道辦、扎佐街道辦、景陽(yáng)街道辦；完成時(shí)間：長(zhǎng)期堅(jiān)持）。
    （九）構(gòu)建供排一體化“智慧水務(wù)”平臺(tái)。
    參照市“智慧水務(wù)”平臺(tái)建設(shè)方向，積極引進(jìn)有資金、有資質(zhì)、經(jīng)驗(yàn)豐富的社會(huì)企業(yè)，逐步建立“智慧污水系統(tǒng)”平臺(tái)，接入污水設(shè)施和污水管網(wǎng)建設(shè)數(shù)據(jù)，加強(qiáng)供排系統(tǒng)對(duì)接和平臺(tái)信息共享，實(shí)現(xiàn)供排一體化和污水設(shè)施信息數(shù)據(jù)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理。加強(qiáng)污水管網(wǎng)全流程管理，切實(shí)提高全縣污水系統(tǒng)管理的水平和效率。（牽頭單位：縣水務(wù)局；責(zé)任單位：縣住房城鄉(xiāng)建設(shè)、縣財(cái)政局、縣綜合行政執(zhí)法局、經(jīng)開(kāi)區(qū)管委會(huì)、龍場(chǎng)街道辦、陽(yáng)明洞街道辦、扎佐街道辦、景陽(yáng)街道辦；完成時(shí)間：2022年－2024年并長(zhǎng)期堅(jiān)持）。
    進(jìn)一步優(yōu)化建成區(qū)污水管網(wǎng)及設(shè)施管理機(jī)制，強(qiáng)化各部門職責(zé)。消除污水管網(wǎng)及設(shè)施規(guī)劃建設(shè)管理空白區(qū)，實(shí)現(xiàn)行業(yè)主管各部門職責(zé)明確，規(guī)劃、建設(shè)、移交、許可、管護(hù)環(huán)環(huán)相扣的管理機(jī)制。有牽頭單位的，由牽頭單位組織實(shí)施；沒(méi)有牽頭單位的，由各責(zé)任單位自行編制方案，并完成實(shí)施。
    （一）縣水務(wù)局：按照修文縣污水治理攻堅(jiān)領(lǐng)導(dǎo)小組工作要求，開(kāi)展日常調(diào)度管理工作；做好污水處理廠及配套主管網(wǎng)（縣城污水處理廠至上河城段沿河污水主管）運(yùn)行的管理；對(duì)本單位未完成移交的污水管網(wǎng)項(xiàng)目立即開(kāi)展自查整改并實(shí)現(xiàn)移交；積極向上爭(zhēng)取污水管網(wǎng)改造建設(shè)資金。負(fù)責(zé)按管理權(quán)限將污水處置經(jīng)費(fèi)納入部門預(yù)算予以保障。
    （二）縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局：負(fù)責(zé)于2022年10月30日前制定《新建市政道路、老舊小區(qū)污水管網(wǎng)三年建設(shè)改造方案》并牽頭督促實(shí)施。協(xié)調(diào)配合做好項(xiàng)目施工設(shè)計(jì)審查，強(qiáng)化對(duì)建設(shè)項(xiàng)目污水管網(wǎng)接駁市政污水管網(wǎng)位置的施工圖審查；強(qiáng)化污水管網(wǎng)建設(shè)質(zhì)量監(jiān)督管理，監(jiān)督建設(shè)單位組織五方責(zé)任主體進(jìn)行竣工驗(yàn)收；負(fù)責(zé)督促有物業(yè)公司的小區(qū)做好五級(jí)（居住區(qū)）污水管網(wǎng)的維護(hù)管理工作。對(duì)本單位未完成移交的污水管網(wǎng)項(xiàng)目立即開(kāi)展自查整改并逐步實(shí)現(xiàn)移交；積極向上爭(zhēng)取污水管網(wǎng)改造建設(shè)資金。
    （三）縣綜合行政執(zhí)法局：負(fù)責(zé)開(kāi)展管網(wǎng)普查，建立污水管網(wǎng)檔案。2022年9月30日前針對(duì)已移交污水管網(wǎng)編制《建成區(qū)污水管網(wǎng)三年治理方案》并根據(jù)移交情況做同步更新。制定《修文縣污水排入排水管網(wǎng)許可監(jiān)督管理實(shí)施細(xì)則》《修文縣市政污水管網(wǎng)設(shè)施管理養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)、經(jīng)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法》，10月30日前編制《修文縣市政污水管網(wǎng)設(shè)施移交辦法》等；開(kāi)展好全縣污水排入排水管網(wǎng)許可審批及批后監(jiān)管工作，依法強(qiáng)化排水戶排水許可管理，強(qiáng)化排水戶源頭監(jiān)管，對(duì)排水戶進(jìn)行全面調(diào)查登記，對(duì)調(diào)查發(fā)現(xiàn)應(yīng)辦未辦“城鎮(zhèn)污水排入排水管網(wǎng)許可證”的單位，限期辦理；對(duì)限期內(nèi)未完成申報(bào)辦理或拒不申報(bào)辦理的單位依法進(jìn)行行政處罰，并對(duì)存在的錯(cuò)接亂接、雨污混流等問(wèn)題限期進(jìn)行整改；積極向上爭(zhēng)取污水管網(wǎng)改造建設(shè)資金；負(fù)責(zé)按管理權(quán)限將污水管網(wǎng)治理改造經(jīng)費(fèi)納入部門預(yù)算予以保障。
    （四）市生態(tài)環(huán)境局修文分局：嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)境影響評(píng)價(jià)文件、排污許可證及入河排污口設(shè)置“三合一”行政審批改革試點(diǎn)要求，協(xié)調(diào)配合市生態(tài)環(huán)境局做好項(xiàng)目環(huán)評(píng)審批，持續(xù)開(kāi)展入河排污口規(guī)范化建設(shè)，從嚴(yán)查處工業(yè)企業(yè)等污染源單位私設(shè)入河排污口、超標(biāo)排放等環(huán)境違法行為。
    （五）縣自然資源局：加強(qiáng)修文縣污水管網(wǎng)規(guī)劃與修文縣國(guó)土空間總體規(guī)劃以及相關(guān)專項(xiàng)規(guī)劃、詳細(xì)規(guī)劃的充分銜接，并監(jiān)督污水規(guī)劃實(shí)施情況。將建設(shè)項(xiàng)目污水管網(wǎng)規(guī)劃（包括建設(shè)項(xiàng)目污水管網(wǎng)接駁市政污水管網(wǎng)位置）納入項(xiàng)目總圖審查內(nèi)容，與施工圖審查環(huán)節(jié)相扣，在規(guī)劃設(shè)計(jì)方案審查時(shí)發(fā)送相關(guān)部門并聯(lián)審查，并將審批成果推送至住建和綜合行政執(zhí)法部門。對(duì)涉及新增污水處理項(xiàng)目，在規(guī)劃設(shè)計(jì)方案審查時(shí)，發(fā)送至水務(wù)行業(yè)主管部門并聯(lián)審查，將審批成果推送至水務(wù)行業(yè)主管部門。
    （六）縣發(fā)改局：把市政污水設(shè)施改造納入年度計(jì)劃，做好市政污水設(shè)施改造項(xiàng)目的立項(xiàng)審批等工作。
    （七）縣財(cái)政局：負(fù)責(zé)制定《修文縣市政污水管網(wǎng)設(shè)施管理養(yǎng)護(hù)付費(fèi)辦法》，嚴(yán)格保障相關(guān)部門爭(zhēng)取的上專資金使用，在縣級(jí)財(cái)政負(fù)責(zé)在財(cái)力允許范圍內(nèi)保障管網(wǎng)建設(shè)和改造資金，落實(shí)縣級(jí)承擔(dān)管網(wǎng)普查資金，保障縣級(jí)管理項(xiàng)目運(yùn)維管理經(jīng)費(fèi)。
    （一）強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。
    成立由縣政府分管副縣長(zhǎng)任組長(zhǎng)，相關(guān)副縣長(zhǎng)任副組長(zhǎng)的修文縣污水治理攻堅(jiān)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在縣水務(wù)局，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)污水設(shè)施規(guī)劃建設(shè)管理相關(guān)工作開(kāi)展。
    （二）強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。
    縣直有關(guān)部門、經(jīng)開(kāi)區(qū)管委會(huì)、龍場(chǎng)街道辦、陽(yáng)明洞街道辦、扎佐街道辦、景陽(yáng)街道辦要切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格按照目標(biāo)任務(wù)和時(shí)間節(jié)點(diǎn)，做好普查、規(guī)劃、建設(shè)、驗(yàn)收、移交、許可、管護(hù)等工作。行業(yè)主管部門嚴(yán)格實(shí)施污水設(shè)施項(xiàng)目建設(shè)的監(jiān)管。按管理權(quán)限及建設(shè)計(jì)劃，在項(xiàng)目建設(shè)、改造完成后嚴(yán)格按照建設(shè)管理要求及時(shí)組織驗(yàn)收，并在竣工驗(yàn)收后及時(shí)移交管理。
    （三）強(qiáng)化聯(lián)合執(zhí)法。
    縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局、縣綜合行政執(zhí)法局、縣水務(wù)局、市生態(tài)環(huán)境局修文分局、縣自然資源局等部門從信息管理上做到及時(shí)共享，為實(shí)現(xiàn)污水全過(guò)程管理提供支撐。從規(guī)劃建設(shè)、竣工驗(yàn)收、運(yùn)維管理各階段梳理執(zhí)法、監(jiān)管范圍和流程，做到對(duì)各級(jí)排水管網(wǎng)管理的無(wú)縫對(duì)接，徹底解決接駁“錯(cuò)、混、亂”問(wèn)題；嚴(yán)厲打擊查處污水超標(biāo)排放、私接亂排、破壞排水設(shè)施等違法行為。
    （四）強(qiáng)化監(jiān)督考核問(wèn)責(zé)。
    縣污水專班要強(qiáng)化調(diào)度統(tǒng)籌，定期開(kāi)展工作調(diào)度。各涉及部門要切實(shí)履行行業(yè)指導(dǎo)服務(wù)職責(zé)，加強(qiáng)過(guò)程督促。對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)督促整改。對(duì)工作落實(shí)不力、進(jìn)展滯后的單位由縣督辦督查局進(jìn)行督辦、通報(bào)，提出處理建議。
    （五）強(qiáng)化信息報(bào)送。
    各牽頭單位、責(zé)任單位要明確負(fù)責(zé)人及聯(lián)絡(luò)員，于每月23日前將工作推進(jìn)情況報(bào)修文縣污水治理攻堅(jiān)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室（聯(lián)系人：xxx；聯(lián)系電話：xxxxx）。修文縣污水治理攻堅(jiān)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室將定期召開(kāi)工作例會(huì)，協(xié)調(diào)調(diào)度相關(guān)工作，重大事項(xiàng)及時(shí)上報(bào)。
    工作推進(jìn)方案表篇六
    (一)廣泛宣傳，提高認(rèn)識(shí)。
    宣傳部門和新聞媒體要通過(guò)設(shè)立專欄、制作專題、開(kāi)辦專版、項(xiàng)目專訪等形式，對(duì)項(xiàng)目建設(shè)工作進(jìn)行高密度、全方位宣傳報(bào)道，大張旗鼓地宣傳項(xiàng)目建設(shè)情況，在全縣營(yíng)造濃厚的輿論氛圍和工作環(huán)境。
    各單位要把項(xiàng)目建設(shè)工作納入重要工作議事日程，積極主動(dòng)爭(zhēng)項(xiàng)目，想方設(shè)法引項(xiàng)目，千方百計(jì)上項(xiàng)目，集中精力招項(xiàng)目。
    要在全縣開(kāi)展“兩比兩看”(在經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)和22個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處項(xiàng)目主戰(zhàn)場(chǎng)開(kāi)展“比項(xiàng)目個(gè)數(shù)、看投資增幅”，在相關(guān)縣直機(jī)關(guān)單位開(kāi)展“比引資數(shù)量，看服務(wù)效率”)，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)(辦事處)組織開(kāi)展“項(xiàng)目投資競(jìng)賽”活動(dòng)，進(jìn)一步提升全縣抓項(xiàng)目、擴(kuò)投資、促發(fā)展的積極性，形成項(xiàng)目工作合力，掀起項(xiàng)目建設(shè)新高潮。
    (二)強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，明確職責(zé)。
    成立xx縣推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，縣長(zhǎng)任組長(zhǎng)，常務(wù)副縣長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，縣委組織部、縣委宣傳部、經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)、縣政府辦、監(jiān)察局、發(fā)改局、經(jīng)信局、農(nóng)辦、商務(wù)局、科技局、公安局、財(cái)政局、住建局、規(guī)劃局、環(huán)保局、交通運(yùn)輸局、統(tǒng)計(jì)局、國(guó)土資源局、人民銀行xx支行及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(辦事處)為成員單位。
    領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)“一室三組”，辦公室設(shè)在發(fā)改局，負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)的總協(xié)調(diào)工作；園區(qū)攻堅(jiān)組設(shè)在經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)，切實(shí)發(fā)揮園區(qū)投資主戰(zhàn)場(chǎng)作用；項(xiàng)目引進(jìn)組設(shè)在商務(wù)局，負(fù)責(zé)招商引進(jìn)項(xiàng)目工作；效能監(jiān)察組設(shè)在監(jiān)察局，負(fù)責(zé)項(xiàng)目監(jiān)督檢查工作。
    各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(辦事處)及縣直部門必須建立項(xiàng)目建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，單位一把手負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)直接抓，經(jīng)辦人員具體抓，形成機(jī)構(gòu)健全、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的項(xiàng)目建設(shè)管理服務(wù)體系。
    (三)完善機(jī)制，強(qiáng)化服務(wù)。
    一是建立聯(lián)系會(huì)議制度。爭(zhēng)資領(lǐng)導(dǎo)小組按季度召開(kāi)會(huì)議，對(duì)爭(zhēng)資立項(xiàng)工作進(jìn)行調(diào)度，對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目爭(zhēng)資、重點(diǎn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)、重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，可召開(kāi)臨時(shí)性會(huì)議。
    二是建立情況通報(bào)制度。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室定期向縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門報(bào)告項(xiàng)目建設(shè)工作情況，通報(bào)項(xiàng)目責(zé)任目標(biāo)完成情況、項(xiàng)目重大進(jìn)展和其他事項(xiàng)。園區(qū)、產(chǎn)業(yè)招商、基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目組要按職責(zé)分工負(fù)責(zé)組織和落實(shí)相關(guān)工作，每?jī)蓚€(gè)月召開(kāi)一次調(diào)度會(huì)，協(xié)調(diào)解決重大問(wèn)題。
    三是建立項(xiàng)目督辦制度。辦公室和效能監(jiān)察組負(fù)責(zé)全程跟蹤監(jiān)督檢查，每?jī)蓚€(gè)月通報(bào)一次項(xiàng)目建設(shè)督辦情況，并研究解決項(xiàng)目督辦中存在的問(wèn)題，做到跟蹤督辦。
    四是建立特事特辦制度。各項(xiàng)目責(zé)任單位和職能部門對(duì)相關(guān)會(huì)議研究分解的工作事項(xiàng)，按照研究確定的時(shí)限和要求迅速受理、流轉(zhuǎn)、辦結(jié)、報(bào)告。
    (四)強(qiáng)化監(jiān)督，嚴(yán)格考核。
    加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目報(bào)批手續(xù)辦理、工程質(zhì)量、招標(biāo)投標(biāo)、資金管理使用等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查，嚴(yán)格執(zhí)行招商項(xiàng)目流失問(wèn)責(zé)制，嚴(yán)肅查辦項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的行政不作為、緩作為、亂作為行為。加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目建設(shè)工作開(kāi)展情況的考核，考核結(jié)果納入縣年度政績(jī)考核內(nèi)容。嚴(yán)格獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)，對(duì)工作成績(jī)突出的領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任部門、工作小組和項(xiàng)目法人要給予重獎(jiǎng)；對(duì)工作不落實(shí)，項(xiàng)目進(jìn)展不大，沒(méi)有達(dá)到預(yù)期目標(biāo)的，要進(jìn)行通報(bào)批評(píng)；對(duì)造成嚴(yán)重后果的要追究責(zé)任。
    工作推進(jìn)方案表篇七
    認(rèn)真學(xué)習(xí)《關(guān)于xx區(qū)區(qū)域性推進(jìn)校本教研制度建設(shè)的實(shí)施意見(jiàn)》和二期課改的有關(guān)精神，積極落實(shí)“加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)教育資源建設(shè)，加快義務(wù)教育均衡化發(fā)展”的工作目標(biāo)，以開(kāi)展“以校為本”的行動(dòng)研究，促使教師在自己崗位上，立足于自己的教學(xué)實(shí)踐，不斷探究，不斷進(jìn)取，促進(jìn)教師的專業(yè)自主發(fā)展。
    組長(zhǎng)：xx。
    副組長(zhǎng)：x。
    組員：xx。
    一、如何理解校本教研。
    隨著基礎(chǔ)教育課程改革實(shí)驗(yàn)的進(jìn)一步深入，對(duì)教師的專業(yè)素養(yǎng)，特別是教師培訓(xùn)方式提出新的嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，建立新的教研工作機(jī)制，促進(jìn)教師專業(yè)自主發(fā)展迫在眉睫，并直接影響到課程改革是否具有生機(jī)勃勃的可持續(xù)發(fā)展力。因此，建立“以校為本”的教學(xué)研究制度本身就是課程改革的一個(gè)組成部分，并能促進(jìn)學(xué)校和教師主動(dòng)發(fā)展。
    含義：從學(xué)校整體發(fā)展出發(fā)，為了學(xué)校及教師的發(fā)展，通過(guò)學(xué)校教育實(shí)踐來(lái)進(jìn)行：相對(duì)于來(lái)自外部的教研要求（如各種大的課題）或孤零零的個(gè)體教師所展開(kāi)的教學(xué)研究。
    強(qiáng)調(diào)學(xué)校的自治性和發(fā)展的自主性（如在課程發(fā)展、課程實(shí)施及教師發(fā)展規(guī)劃方面，形成自我規(guī)范、自我提升、自我創(chuàng)新的內(nèi)在機(jī)制），使學(xué)校成為一個(gè)文化教育實(shí)體組織而非僅僅是教育行政管理的基層組織（學(xué)校成為真正意義上的學(xué)習(xí)化機(jī)構(gòu)，成為學(xué)習(xí)型社會(huì)的一個(gè)細(xì)胞）。
    持續(xù)的專業(yè)發(fā)展意識(shí)與專業(yè)發(fā)展能力：把教學(xué)研究與教師日常教學(xué)工作、在職培訓(xùn)融為一體，使教學(xué)研究成為教師的一種職業(yè)生活方式；在教學(xué)實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題解決新問(wèn)題，取得新經(jīng)驗(yàn)、新認(rèn)識(shí)。
    校本教研是以新課程為導(dǎo)向，以促進(jìn)每個(gè)學(xué)生的發(fā)展為宗旨，以教師為教研主體，以新課程實(shí)施過(guò)程中教學(xué)所面臨的各種具體問(wèn)題為對(duì)象，研究和解決實(shí)際問(wèn)題，建立與新課程相適應(yīng)的以校為本的教研活動(dòng)。建立以校為本的教研制度，即以“個(gè)人反思、同伴互助、專業(yè)引領(lǐng)”為核心要素，采用教學(xué)反思、交流研討、協(xié)助教學(xué)、教學(xué)指導(dǎo)、聽(tīng)課、評(píng)課、說(shuō)課等形式，同時(shí)通過(guò)教學(xué)觀摩、案例交流評(píng)選等活動(dòng)，為教師參與教研創(chuàng)造條件。
    觀摩：在本教研組內(nèi)與自己水平相當(dāng)?shù)慕處熛嗷ヂ?tīng)課討論，聽(tīng)優(yōu)秀教師的課，看優(yōu)質(zhì)課錄像，并結(jié)合自己的教學(xué)實(shí)際參加討論，提出問(wèn)題。
    思考：尋找解決問(wèn)題的途徑和突破口，個(gè)人和同行共同學(xué)習(xí)、探討。
    設(shè)計(jì)：根據(jù)思考和探討的結(jié)果，設(shè)計(jì)解決問(wèn)題的教學(xué)課例，個(gè)人說(shuō)課，同行交流經(jīng)驗(yàn)和進(jìn)行“臨床指導(dǎo)”。
    實(shí)踐：根據(jù)教學(xué)設(shè)計(jì)，個(gè)人進(jìn)行實(shí)際操作，組員進(jìn)行“臨床”觀摩。
    反思：根據(jù)教研主題和要求，對(duì)自己課堂教學(xué)進(jìn)行實(shí)錄，對(duì)教學(xué)的行為和結(jié)果進(jìn)行反思。
    再設(shè)計(jì)：組員進(jìn)行課堂評(píng)價(jià)，個(gè)人根據(jù)反思的結(jié)果和同行評(píng)價(jià)對(duì)課堂教學(xué)進(jìn)行重新設(shè)計(jì)，優(yōu)化教學(xué)。
    第8周：動(dòng)員階段，學(xué)校擬定工作方案。
    第9周——第11周：?jiǎn)?dòng)階段，教研組擬定本組的工作計(jì)劃。
    第12周——第16周：運(yùn)作階段。
    第17周——第19周：總結(jié)階段。
    第20周：交流匯報(bào)。
    關(guān)于推進(jìn)交通項(xiàng)目建設(shè)通知范文。
    推進(jìn)林業(yè)生態(tài)建設(shè)調(diào)研報(bào)告范文。
    小康社會(huì)建設(shè)推進(jìn)工作匯報(bào)范文。
    關(guān)于加速推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)的通知范文。
    工作推進(jìn)方案表篇八
    現(xiàn)代教育手段作為教師與學(xué)生信息溝通的中介和載體。因此，近年來(lái)，我校把它擺在優(yōu)先發(fā)展地位，并把全面推進(jìn)現(xiàn)代教育進(jìn)程，優(yōu)化素質(zhì)教育手段作為學(xué)校工作的重中之重。我們主要做了以下工作：
    優(yōu)化素質(zhì)教育手段是全面改進(jìn)教學(xué)方法的先導(dǎo)。我校在校舍不完整、綠化一片空白、學(xué)生年年欠費(fèi)的情況下，通過(guò)集資、借貸等方式籌集40多萬(wàn)元建起了多媒體電教室、微機(jī)室、校園閉路系統(tǒng)等現(xiàn)代教育配套設(shè)施。并開(kāi)源節(jié)流，千方百計(jì)增加現(xiàn)代教育投入，不斷完善現(xiàn)代教育軟件系統(tǒng)，現(xiàn)已配備了初一至初三各科教學(xué)軟件和各類課件制作培訓(xùn)軟件和培訓(xùn)人員。
    普及現(xiàn)代教育手段，關(guān)鍵在于建立一支高素質(zhì)、學(xué)識(shí)淵博、精于教育的領(lǐng)導(dǎo)小組和教師隊(duì)伍。
    1、學(xué)校成立了現(xiàn)代教育課題研究領(lǐng)導(dǎo)小組，以校長(zhǎng)為龍頭，以教科室主任為主管，電腦教師負(fù)主責(zé)，電教實(shí)驗(yàn)員為成員，做到年初有實(shí)施方案，年中有階段總結(jié)、經(jīng)驗(yàn)交流，年終有總結(jié)、有表彰，并認(rèn)真組織全體教師實(shí)施。學(xué)校將現(xiàn)代教育設(shè)備的運(yùn)用規(guī)定到《學(xué)校教學(xué)常規(guī)》制度中，對(duì)認(rèn)真實(shí)施、取得成績(jī)的教師在年終目標(biāo)管理分中適當(dāng)加分，并制定了相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)措施。
    2、加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)。學(xué)校一切工作都靠教師來(lái)完成，要優(yōu)化現(xiàn)代教育手段，就要求教師必須具備較高的素質(zhì)，充分發(fā)揮主導(dǎo)作用。培養(yǎng)和造就一支高素質(zhì)的現(xiàn)代教育骨干力量，是優(yōu)化現(xiàn)代教育手段研究的關(guān)鍵所在。為此，我校提出教師合格的條件之一是教師掌握現(xiàn)代教育設(shè)備技術(shù)基本合格的指導(dǎo)思想，并根據(jù)實(shí)際情況，采取了以下措施：一是選送課題負(fù)責(zé)人和骨干教師參加上級(jí)教育機(jī)構(gòu)主辦的短期培訓(xùn)班、學(xué)術(shù)交流會(huì)和現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì)。如去年就派了三位教師參加市多媒體教學(xué)培訓(xùn)、機(jī)房管理培訓(xùn)和信息教育研討會(huì)等，今年又派了兩位教師參加了市閉路系統(tǒng)管理研討會(huì)。學(xué)校歸來(lái)的教師除擔(dān)任課題研究外，還承擔(dān)了舉辦講座、培訓(xùn)其他教師的任務(wù)，主持現(xiàn)代教育設(shè)備管理工作。二是鼓勵(lì)全體教師積極學(xué)習(xí)現(xiàn)代教育理論和掌握現(xiàn)代教學(xué)技能。學(xué)校規(guī)定每周星期一、星期二晚為教師電腦學(xué)習(xí)時(shí)間，星期四晚為政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時(shí)間，鼓勵(lì)教師利用業(yè)余時(shí)間進(jìn)行課件制作研究，并實(shí)行教師上機(jī)登記制度。要求做到四個(gè)結(jié)合：理論學(xué)習(xí)與技能掌握相結(jié)合，學(xué)習(xí)與應(yīng)用相結(jié)合，指導(dǎo)與摸索相結(jié)合，積極鼓勵(lì)與規(guī)范制度相結(jié)合。還特別把win98、word、powerpoint、方正奧思等應(yīng)用軟件的操作作為教師培訓(xùn)和自學(xué)的重點(diǎn)內(nèi)容，為優(yōu)化現(xiàn)代教育手段打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
    1、學(xué)科滲透，挖掘現(xiàn)代教育潛能。
    學(xué)生各科教學(xué)都應(yīng)以教學(xué)大綱和素質(zhì)教育的總體目標(biāo)為依據(jù)，結(jié)合自身教育教學(xué)內(nèi)容要求及學(xué)科特點(diǎn)，建立相應(yīng)的優(yōu)化現(xiàn)代教育手段研究目標(biāo)。我們要求教師要按照以下幾個(gè)原則進(jìn)行課堂教學(xué)設(shè)計(jì)：
    a、科學(xué)性原則?？茖W(xué)性原則要求確保教師傳授的知識(shí)和運(yùn)用的方法都應(yīng)當(dāng)是科學(xué)的。運(yùn)用電教媒體不能因一味追求運(yùn)用媒體的“高”、“新”、“奇”，而違背學(xué)科的基本原理和事實(shí)。
    b、理論聯(lián)系實(shí)際的原則。（1）既要重視書(shū)本知識(shí)的傳授，又要密切聯(lián)系實(shí)際。教師在運(yùn)用電教媒體時(shí)必須廣泛聯(lián)系學(xué)生的生活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)，使學(xué)生有一定的感性認(rèn)識(shí)，學(xué)生才能更好地理解和運(yùn)用書(shū)本知識(shí)。
    （2）要符合學(xué)生的認(rèn)知規(guī)律，培養(yǎng)學(xué)生的實(shí)踐能力。在教學(xué)過(guò)程中，學(xué)生獲取知識(shí)既要通過(guò)學(xué)習(xí)書(shū)本知識(shí)，接受他人的知識(shí)成果，又要通過(guò)親身實(shí)踐，得到直接經(jīng)驗(yàn)。只有認(rèn)真貫徹理論聯(lián)系實(shí)際的原則，才能正確解決教學(xué)中的間接經(jīng)驗(yàn)與直接經(jīng)驗(yàn)、感性認(rèn)識(shí)與理性認(rèn)識(shí)、講與練、學(xué)與用的關(guān)系，使學(xué)生深刻地理解知識(shí)，牢固地記憶知識(shí)，靈活地運(yùn)用知識(shí)。
    c、直觀性原則。直觀性原則是指教學(xué)中利用學(xué)生的多種感官和已有經(jīng)驗(yàn)，通過(guò)各種形式的感知，豐富學(xué)生的直接經(jīng)驗(yàn)和感性認(rèn)識(shí)，使學(xué)生獲得生動(dòng)的表象，從而比較全面、比較深刻地把握知識(shí)，并使認(rèn)識(shí)能力得到較好的發(fā)展。
    （1）根據(jù)教學(xué)任務(wù)和教學(xué)內(nèi)容，以及學(xué)生的身心特點(diǎn)，恰當(dāng)?shù)剡x擇直觀手段。教學(xué)中為了展示事物和現(xiàn)象的內(nèi)部結(jié)構(gòu)、運(yùn)動(dòng)狀況和變化過(guò)程，要盡量使用投影、錄像、計(jì)算機(jī)模擬等現(xiàn)代教學(xué)手段，這些手段在突破難點(diǎn)、突出重點(diǎn)時(shí)起關(guān)鍵作用。
    （2）直觀手段的運(yùn)用必須與教師的講解密切配合，這就要發(fā)揮教師的主導(dǎo)作用。運(yùn)用直觀手段時(shí)，教師要通過(guò)解釋或提問(wèn)，幫助學(xué)生認(rèn)識(shí)事物的主要特征，獲得清晰的表象。把具體和抽象結(jié)合起來(lái)，促進(jìn)學(xué)生全面深刻地掌握知識(shí)，只有直觀手段與教師講解恰當(dāng)結(jié)合，才能使直觀收到良好的效果。
    d、啟發(fā)性原則。啟發(fā)性原則，要求教師充分調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)的主動(dòng)性，使他們經(jīng)過(guò)自己的獨(dú)立思考，融會(huì)貫通地掌握知識(shí)，提高分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力。
    （1）調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)的主動(dòng)性。在教學(xué)中應(yīng)使用錄像、計(jì)算機(jī)模擬，把知識(shí)生動(dòng)形象化，同時(shí)介紹科學(xué)知識(shí)在生活、生產(chǎn)中的應(yīng)用，從而激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，培養(yǎng)學(xué)生強(qiáng)烈的求知欲望和酷愛(ài)文化科學(xué)的思想情感。
    （2）啟發(fā)學(xué)生獨(dú)立思考，發(fā)展思維能力。教師在運(yùn)用電教媒體時(shí)，應(yīng)要求學(xué)生眼看、耳聽(tīng)、手記、心想，有效地調(diào)動(dòng)學(xué)生多種器官的活動(dòng)，提高思維水平。但也不要用電教媒體把知識(shí)的來(lái)龍去脈、前因后果等一覽無(wú)遺地灌輸給學(xué)生，應(yīng)給學(xué)生留有思維和想象的空間。
    對(duì)電教媒體的功能和作用，我們要有全面的、正確的認(rèn)識(shí)，在運(yùn)用電教媒體時(shí)，除必須遵循以上原則外，還應(yīng)處理好以下幾個(gè)關(guān)系：一是教師和電教媒體的關(guān)系，二是師生的關(guān)系，三是文字教材和形聲教材的關(guān)系，四是傳統(tǒng)教法和電化教法的關(guān)系。只有如此，才能使現(xiàn)代教學(xué)手段更好地為教學(xué)服務(wù)，取得最佳教學(xué)效果。
    2、創(chuàng)設(shè)現(xiàn)代教育氛圍，使學(xué)校真正成為傳播現(xiàn)代文明的陣地。
    營(yíng)造濃厚的現(xiàn)代教育氛圍，可以讓師生受到現(xiàn)代氣息的熏陶，是拓寬教育渠道的有效方式。濃厚的現(xiàn)代教育環(huán)境，可以使教師和學(xué)生具有現(xiàn)代思想、現(xiàn)代意識(shí)，使他們充滿著向前的信心，意氣鴻發(fā)，不斷前進(jìn)，使校園真正成為傳播現(xiàn)代文明的陣地。為此，我們對(duì)微機(jī)室、教室等做了現(xiàn)代氣息比較濃的布置，設(shè)置了名人名言等，并通過(guò)閉路電視、宣傳板報(bào)、報(bào)刊、電影、文學(xué)刊物、舉辦計(jì)算機(jī)競(jìng)賽、教師的課堂教學(xué)等，為學(xué)生創(chuàng)設(shè)了一個(gè)現(xiàn)代氣息濃厚的教育氛圍，對(duì)培養(yǎng)學(xué)生的科學(xué)精神和提高學(xué)習(xí)興趣起到了潛移默化的作用。
    合理、有效地使用現(xiàn)代教學(xué)手段，能幫助我們充分利用課堂45分鐘，最大限度地調(diào)動(dòng)學(xué)生的主動(dòng)性和積極性。提高課堂教學(xué)效率。在教學(xué)中，我們主要采取以下方法優(yōu)化課堂教學(xué)方法和手段：
    1、巧用課件導(dǎo)入，以求先聲奪入。
    俗話說(shuō)：“萬(wàn)事開(kāi)頭難”，“良好的開(kāi)端是成功的一半”。若課堂一開(kāi)始就照本宣科，平鋪直敘，易使學(xué)生厭倦。我們采用錄音、錄像或投影、幻燈開(kāi)頭，很快地吸引了學(xué)生的注意力，為新課的順利進(jìn)行奠定了良好的基礎(chǔ)。
    2、巧用輔助講解，力求加強(qiáng)理解。
    理論性知識(shí)一般抽象、枯燥。教師若一味滔滔不絕地講解，縱使妙語(yǔ)連珠，也易使學(xué)生疲勞、注意力分散，結(jié)果是教師聲嘶力竭、唇焦舌燥，而學(xué)生則心猿意馬、昏昏欲睡。我們采用電教手段輔助講解，既激發(fā)了學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，又幫助學(xué)生加深了對(duì)深?yuàn)W道理的理解，尤其是幫助他們突出了重點(diǎn)，突破了難點(diǎn)，使教學(xué)內(nèi)容化難為易，增強(qiáng)了他們的記憶，調(diào)動(dòng)了他們的思維。
    3、巧用圖表歸納，追求提綱挈領(lǐng)。
    在進(jìn)行相關(guān)內(nèi)容的教學(xué)過(guò)程中，適時(shí)、恰當(dāng)?shù)厥褂秒娊淌侄螌⑾嚓P(guān)概念、知識(shí)間的區(qū)別與聯(lián)系列成圖表打出來(lái)，加以比較分析，有利于學(xué)生系統(tǒng)全面的掌握基礎(chǔ)知識(shí)，提高辯證思維能力，既省時(shí)又省力，能起到舉一反三，觸類旁通之功效。
    在復(fù)習(xí)或新課小結(jié)中，把課、節(jié)的知識(shí)體系加以歸納、整理為圖表，用幻燈、計(jì)算機(jī)或投影打出來(lái)，有利于學(xué)生系統(tǒng)地全面地掌握知識(shí)。這樣，既節(jié)省了時(shí)間，又增大了課堂的容量，提高了課堂教學(xué)的效果，可謂一舉多得。
    4、巧用顯示習(xí)題，以求多快好省。
    課堂教學(xué)中，針對(duì)這一些重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題或易混知識(shí)，進(jìn)行課堂練習(xí)很有必要。但如果教師口述或臨時(shí)抄寫(xiě)都費(fèi)時(shí)費(fèi)力，且效果欠佳，若運(yùn)用電教手段，如幻燈、投影、計(jì)算機(jī)將問(wèn)題適時(shí)打出，不但快捷，而且能迅速地把學(xué)生的注意力集中到練習(xí)上來(lái)，很快進(jìn)入對(duì)問(wèn)題的思考，即能達(dá)到“多、快、好、省”。
    5、巧用聲像手段，力求引人入勝。
    在教學(xué)過(guò)程中，依靠教師的講解、敘述，往往不能全面、生動(dòng)、高效地再現(xiàn)事情的經(jīng)過(guò)。
    我們采用電教手段放送磁帶、影碟、光盤、動(dòng)畫(huà)等，將學(xué)生帶到“現(xiàn)場(chǎng)”，強(qiáng)化感官刺激，加深印象。
    時(shí)代呼喚要推進(jìn)現(xiàn)代教育進(jìn)程，優(yōu)化素質(zhì)教育手段，培養(yǎng)具有現(xiàn)代意識(shí)的“三個(gè)面向”的人才，讓我們堅(jiān)定信心，共同研究，邁著前進(jìn)的步伐，不斷完善和提高，走向未來(lái)。
    關(guān)于推進(jìn)交通項(xiàng)目建設(shè)通知范文。
    推進(jìn)林業(yè)生態(tài)建設(shè)調(diào)研報(bào)告范文。
    小康社會(huì)建設(shè)推進(jìn)工作匯報(bào)范文。
    關(guān)于加速推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)的通知范文。
    工作推進(jìn)方案表篇九
    一是與創(chuàng)業(yè)促就業(yè)相結(jié)合。為了確保工作取得實(shí)效。細(xì)化實(shí)施方案。明確目標(biāo)措施，市人社局決定將開(kāi)展“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”行動(dòng)作為今年人社工作的重點(diǎn)。并納入目標(biāo)管理。靠實(shí)工作責(zé)任，強(qiáng)化督查考核。與此同時(shí)，市直人社系統(tǒng)近期將選派19名縣級(jí)干部和104名科級(jí)及以下干部，分4批次赴慶城縣土橋鄉(xiāng)西掌村開(kāi)展“送政策、送信息、送技能、送服務(wù)”系列活動(dòng)，著力解決群眾在脫貧致富等方面的實(shí)際困難和問(wèn)題，真正體現(xiàn)“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”行動(dòng)致富困難群眾、鍛煉人社干部的要求。
    二是與城鄉(xiāng)基本養(yǎng)老醫(yī)療保險(xiǎn)相結(jié)合。以實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)居民社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)試點(diǎn)工作全覆蓋為契機(jī)。積極發(fā)揮小額擔(dān)保貸款促進(jìn)作用。扎實(shí)落實(shí)各項(xiàng)就業(yè)政策，以實(shí)施國(guó)家級(jí)創(chuàng)業(yè)型城市創(chuàng)建和“萬(wàn)人創(chuàng)業(yè)促就業(yè)工程”為抓手。健全扶持幫扶村婦女、退役軍人、返鄉(xiāng)農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)就業(yè)的工作機(jī)制。確保帶動(dòng)和扶持一批困難群眾走上新的就業(yè)崗位。
    做好被征地農(nóng)民和村干部養(yǎng)老保險(xiǎn)工作。確保群眾老有所養(yǎng)、病有所醫(yī)、傷有所償、失有所助。重點(diǎn)推進(jìn)農(nóng)民工、靈活就業(yè)人員等群體納入社會(huì)保障范疇。穩(wěn)步提高各項(xiàng)保險(xiǎn)待遇水平。
    三是與人才隊(duì)伍建設(shè)相結(jié)合。著力將人才的選拔、培養(yǎng)和服務(wù)工作向基層傾斜。農(nóng)村實(shí)用技術(shù)人才職稱評(píng)價(jià)等人才評(píng)價(jià)機(jī)制向基層一線專業(yè)技術(shù)人員傾斜。發(fā)揮人才優(yōu)勢(shì)，培養(yǎng)一批“田秀才”土專家”把國(guó)外引智項(xiàng)目向基礎(chǔ)性工農(nóng)業(yè)傾斜。切實(shí)提升人才素質(zhì)。確保各類人才投身基層、服務(wù)基層、干事創(chuàng)業(yè)。
    四是與農(nóng)民工職業(yè)技能培訓(xùn)相結(jié)合。針對(duì)困難群眾致富缺門路、脫貧缺技術(shù)的實(shí)際情況。確保群眾脫貧致富的本領(lǐng)和水平實(shí)現(xiàn)新的提升。積極組織相關(guān)專家對(duì)群眾急需的實(shí)用技術(shù)進(jìn)行培訓(xùn)指導(dǎo)。
    五是與全市人社系統(tǒng)正在開(kāi)展的優(yōu)化政風(fēng)行風(fēng)推動(dòng)效能建設(shè)”活動(dòng)相結(jié)合。切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng)。確保為群眾提供優(yōu)質(zhì)、高效、便捷的服務(wù)。密切聯(lián)系群眾。提升人社部門立黨為公、執(zhí)政為民、面向基層、服務(wù)基層的能力和水平。
    六是與推動(dòng)人社工作相結(jié)合。統(tǒng)籌安排工作。以所幫村為基點(diǎn)。廣泛收集民意、體察民情、匯集民智，合理調(diào)配力量。積極開(kāi)展事關(guān)人社工作的各項(xiàng)調(diào)查研究。正確處理幫村抓點(diǎn)與人社工作的關(guān)系，以工作推動(dòng)深化“行動(dòng)”開(kāi)展，以“行動(dòng)”成效檢驗(yàn)工作成績(jī)，確保抓好人社業(yè)務(wù)與落實(shí)“行動(dòng)”要求“兩不誤”兩促進(jìn)”。
    工作推進(jìn)方案表篇十
    為了落實(shí)國(guó)家“安全第一、預(yù)防為主，綜合治理?！钡陌踩a(chǎn)方針，將我礦安全管理的關(guān)口前移，根據(jù)國(guó)家煤礦安全監(jiān)察局及地方政府要求，切實(shí)推進(jìn)煤礦安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系-aq/t1093-20xx(以下簡(jiǎn)稱“安全預(yù)控體系”)建設(shè)，提升我公司安全管理水平，制定本方案。
    第一階段(體系建設(shè)準(zhǔn)備)。
    本階段主要任務(wù)：統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)班子和干部思想，明確體系建設(shè)整體思路，全員參與。
    1、審定體系建設(shè)方案。
    2、成立組織機(jī)構(gòu)。
    成立體系建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組、體系建設(shè)管理辦公室和各專業(yè)工作組，明確各小組人員及工作進(jìn)展程度。
    1）成立體系建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組：
    組長(zhǎng)：總經(jīng)理。
    常務(wù)副組長(zhǎng)：安全副總。
    成員：各部門負(fù)責(zé)人。
    2）領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控辦公室。
    風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控辦公室主任：安檢部部長(zhǎng)。
    成員：各專業(yè)工作組人員。
    3）成立體系編寫(xiě)小組。
    組長(zhǎng)：
    成員：各專業(yè)工作組人員。
    3、工作計(jì)劃：
    在組長(zhǎng)的帶領(lǐng)下負(fù)責(zé)左則溝煤礦風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系《管理手冊(cè)》和《程序文件》的組織編寫(xiě)工作。明確《風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理方針》、《風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理目標(biāo)》。預(yù)計(jì)15個(gè)工作日完成。
    第二階段(識(shí)別危險(xiǎn)源，確定危險(xiǎn)源特性)。
    本階段主要任務(wù)：識(shí)別煤礦內(nèi)所有危險(xiǎn)源，制定管理標(biāo)準(zhǔn)和管理措施。
    1、體系建設(shè)啟動(dòng)動(dòng)員。
    進(jìn)行體系建設(shè)動(dòng)員，對(duì)工作進(jìn)行總體部署；下發(fā)崗位危險(xiǎn)源辨識(shí)表；
    2、危險(xiǎn)源辨識(shí)與評(píng)估。
    根據(jù)每人每班填寫(xiě)的人、機(jī)、環(huán)、管的危險(xiǎn)源。風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系編寫(xiě)小組人員及時(shí)收集資料，對(duì)辨識(shí)出的.危險(xiǎn)源進(jìn)行評(píng)估、分級(jí)、分類，造冊(cè)制表進(jìn)行管控，明確職責(zé)。
    3、危險(xiǎn)源調(diào)整與完善。
    根據(jù)實(shí)際情況，進(jìn)行危險(xiǎn)源調(diào)整與完善。
    4、危險(xiǎn)源規(guī)范與初審。
    由體系建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)組織對(duì)危險(xiǎn)源辨識(shí)結(jié)果進(jìn)行規(guī)范和初步審核。
    5、危險(xiǎn)源審核。
    各專業(yè)工作組對(duì)危險(xiǎn)源辨識(shí)結(jié)果進(jìn)行審核。
    根據(jù)員工填寫(xiě)的危險(xiǎn)源辨識(shí)表，由區(qū)隊(duì)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控小組成員進(jìn)行審核。
    6、工作計(jì)劃。
    在常務(wù)副組長(zhǎng)的帶領(lǐng)下負(fù)責(zé)左則溝煤礦風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系《風(fēng)險(xiǎn)管理手冊(cè)》和《管理標(biāo)準(zhǔn)與管理措施》的組織編寫(xiě)工作。預(yù)計(jì)60個(gè)工作日完成。
    第三階段(人員不安全行為管理措施)。
    本階段主要任務(wù)：挖掘和構(gòu)建本礦安全文化建設(shè)，對(duì)員工日常不安全行為進(jìn)行總結(jié)、分析、管理。
    1、安全文化宣傳。
    1）編制印發(fā)《安全文化建設(shè)實(shí)施手冊(cè)》，手冊(cè)以左則溝煤礦普通員工為閱讀對(duì)象，以通俗易懂的語(yǔ)言、簡(jiǎn)明扼要的文字闡釋煤礦安全思想和基本內(nèi)涵。手冊(cè)印發(fā)后，通過(guò)班前會(huì)在全礦員工中組織了學(xué)習(xí)，對(duì)廣大員工了解安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系發(fā)揮了重要作用。
    2）在主管以上干部中進(jìn)行培訓(xùn)。
    3）制作了宣傳牌板。
    4）制作崗位危險(xiǎn)源辨識(shí)與管控措施卡片。實(shí)地考察了風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系的應(yīng)用情況和運(yùn)行效果，進(jìn)一步消除廣大干部的思想疑慮，提高認(rèn)識(shí)，堅(jiān)定信心。經(jīng)過(guò)這幾個(gè)方面的宣傳和培訓(xùn)，讓風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理理論為干部所熟悉，安險(xiǎn)預(yù)控管理體系建設(shè)的必要性和重要性為員工所認(rèn)可。
    2、編制《員工不安全行為管理手冊(cè)》。
    通過(guò)對(duì)采煤、掘進(jìn)、運(yùn)輸、機(jī)電、一通三防及其他類對(duì)員工可能出現(xiàn)的主要不安全行為進(jìn)行梳理劃分，以及按照不安全行為發(fā)生的行為痕跡、頻次、風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)重要指標(biāo)進(jìn)行劃分，讓員工在有意和無(wú)意做出的不安全行為之前，經(jīng)過(guò)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，掌握和了解規(guī)程措施條款，熟悉崗位操作標(biāo)準(zhǔn)，明知道怎樣做才符合規(guī)定。對(duì)于自身對(duì)不安全行為的價(jià)值認(rèn)識(shí)上存有差距，在僥幸、麻痹等錯(cuò)誤心理驅(qū)動(dòng)下而做出的行為選擇，明知故犯行為得以矯正。
    3、編制《標(biāo)志標(biāo)識(shí)管理手冊(cè)》、《工余安健環(huán)手冊(cè)》。
    4、工作計(jì)劃。
    在常務(wù)副組長(zhǎng)的帶領(lǐng)下負(fù)責(zé)左則溝煤礦風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系《安全文化建設(shè)實(shí)施手冊(cè)》和《員工不安全行為管理手冊(cè)》、《標(biāo)志標(biāo)識(shí)管理手冊(cè)》、《工余安健環(huán)手冊(cè)》的組織編寫(xiě)工作。預(yù)計(jì)30個(gè)工作日完成。
    第四階段(制度建設(shè)及完善)。
    本階段主要任務(wù)：在危險(xiǎn)源管控的微觀系統(tǒng)的基礎(chǔ)上，形成危險(xiǎn)源管控的宏觀保障制度和運(yùn)行機(jī)制。
    1、制度制定與修訂。
    對(duì)現(xiàn)有制度進(jìn)行符合性檢查、修訂，補(bǔ)充制定新制度。。
    2、制度修改與完善。
    對(duì)制度進(jìn)行修改與完善。
    3、制度規(guī)范與初審。
    煤礦主要負(fù)責(zé)人對(duì)制度進(jìn)行規(guī)范和初步審核。
    4、制度審核。
    各專業(yè)工作組進(jìn)行制度審核。
    5、工作計(jì)劃。
    在組長(zhǎng)的帶領(lǐng)下負(fù)責(zé)左則溝煤礦風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系度建設(shè)及完善，形成《安全管理制度匯編》。預(yù)計(jì)7個(gè)工作日完成。
    第五階段（體系文件初稿審核與完善）。
    1、根據(jù)體系規(guī)范，對(duì)編制的體系文件《管理手冊(cè)》、《程序文件》、《風(fēng)險(xiǎn)管理手冊(cè)》、《風(fēng)險(xiǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)和措施》、《員工不安全行為管理手冊(cè)》、《安全文化建設(shè)實(shí)施手冊(cè)》《安全管理制度匯編》《標(biāo)志標(biāo)識(shí)管理手冊(cè)》、《工余安健環(huán)手冊(cè)》體系文件初稿，初步形成體系框架。
    2、體系建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組聽(tīng)取體系建設(shè)管理辦公室和各專業(yè)工作組的階段工作匯報(bào)，對(duì)體系內(nèi)審指標(biāo)體系、體系文件進(jìn)行審核，對(duì)遺漏和不當(dāng)之處進(jìn)行修改完善。
    3、工作計(jì)劃。
    在組長(zhǎng)的帶領(lǐng)下負(fù)責(zé)左則溝煤礦風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系文件進(jìn)行會(huì)審，簽發(fā)（發(fā)布令）實(shí)施。預(yù)計(jì)7個(gè)工作日完成。
    工作推進(jìn)方案表篇十一
    為認(rèn)真貫徹落實(shí)《大渡口中心學(xué)?！皫煹聨燂L(fēng)建設(shè)推進(jìn)年”活動(dòng)實(shí)施方案》，提高我校教職工的職業(yè)道德水平，建設(shè)一支師德高尚、教藝精湛、群眾滿意的教師隊(duì)伍，根據(jù)深入學(xué)習(xí)實(shí)踐______活動(dòng)和“學(xué)習(xí)型、務(wù)實(shí)型、廉潔型、服務(wù)型、創(chuàng)新型”隊(duì)伍建設(shè)要求，依據(jù)上級(jí)的文件精神，結(jié)合我校實(shí)際，擬訂本方案。
    一、提高認(rèn)識(shí)、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，確保師德師風(fēng)建設(shè)工作落到實(shí)處。
    師德師風(fēng)建設(shè)是教師隊(duì)伍建設(shè)的核心，是一項(xiàng)系統(tǒng)工程。加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)是促進(jìn)教師健康成長(zhǎng)的需要，是教育事業(yè)持續(xù)發(fā)展的需要，是辦好教育讓人民滿意的需要，是教育系統(tǒng)實(shí)踐______的重要體現(xiàn)。為抓好此項(xiàng)工作，學(xué)校成立了“師德師風(fēng)建設(shè)推進(jìn)年”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)學(xué)校的師德師風(fēng)建設(shè)工作。
    組長(zhǎng)：z。
    成員：z。
    二、加強(qiáng)宣傳，營(yíng)造氛圍，促進(jìn)師德師風(fēng)建設(shè)工作深入人心。
    為確保師德師風(fēng)建設(shè)工作做得扎實(shí)有效，學(xué)校認(rèn)真調(diào)查分析我校教師師德師風(fēng)現(xiàn)狀，依托深入學(xué)習(xí)實(shí)踐______活動(dòng)和教育隊(duì)伍“五型”（學(xué)習(xí)型、務(wù)實(shí)型、廉潔型、服務(wù)型、創(chuàng)新型）建設(shè)活動(dòng)，尋找好工作的突破口。切實(shí)搞好宣傳動(dòng)員工作，教育引導(dǎo)全體教師統(tǒng)一思想、端正態(tài)度，積極投身于師德師風(fēng)建設(shè)工作中。
    三、明確任務(wù)，突出重點(diǎn)，全面提升教師師德素養(yǎng)。
    1、工作任務(wù)：認(rèn)真組織教師學(xué)習(xí)教育《教育法》、《義務(wù)教育法》、《教師法》、《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》、《東至縣教師隊(duì)伍建設(shè)與管理暫行規(guī)定》和《z市中小學(xué)教師“十不準(zhǔn)”》等有關(guān)教師職業(yè)道德的法律法規(guī)，切實(shí)加強(qiáng)教師職業(yè)道德和職業(yè)紀(jì)律教育，加強(qiáng)教師職業(yè)道德考核，積極引導(dǎo)教師樹(shù)立正確的人生觀和價(jià)值觀，進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感和榮譽(yù)感，進(jìn)一步提高育人質(zhì)量，提高師德整體水平。
    2、工作重點(diǎn)：把解決實(shí)際問(wèn)題作為重點(diǎn)深入開(kāi)展“師德師風(fēng)建設(shè)推進(jìn)年”活動(dòng)。學(xué)校積極引導(dǎo)教師作好自我剖析，查找在政治思想素質(zhì)、職業(yè)道德修養(yǎng)、工作態(tài)度、能力、業(yè)績(jī)等方面存在的突出問(wèn)題。把是否忠于教育事業(yè)、熱愛(ài)教育工作、敬業(yè)奉獻(xiàn)、為人師表、促進(jìn)自身發(fā)展和教育教學(xué)質(zhì)量提高作為衡量師德師風(fēng)建設(shè)成敗的標(biāo)準(zhǔn)。
    3．工作安排：按中心校文件精神，我校此次師德師風(fēng)建設(shè)活動(dòng)分成四個(gè)階段進(jìn)行。
    第一階段：動(dòng)員學(xué)習(xí)階段（10月1日—11月10日）。
    1、學(xué)校依據(jù)中心校文件精神，成立“師德師風(fēng)建設(shè)推進(jìn)年”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，結(jié)合實(shí)際擬定師德師風(fēng)建設(shè)實(shí)施方案。召開(kāi)師德師風(fēng)建設(shè)動(dòng)員大會(huì)，統(tǒng)一思想，明確目標(biāo)任務(wù)。
    2．采用集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合方式，認(rèn)真組織教師學(xué)習(xí)教育《教育法》、《義務(wù)教育法》、《教師法》、《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》、《東至縣教師隊(duì)伍建設(shè)與管理暫行規(guī)定》和《z市中小學(xué)教師“十不準(zhǔn)”》等有關(guān)教師職業(yè)道德的法律法規(guī)，并做好學(xué)習(xí)記錄，督促教師寫(xiě)好學(xué)習(xí)筆記和學(xué)習(xí)心得。
    3．組織教師就如何加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)、爭(zhēng)做“五型”教師開(kāi)展專題討論。
    4．組織教師簽訂《z市中小學(xué)教師師德師風(fēng)建設(shè)承諾書(shū)》，學(xué)校審核后統(tǒng)一歸檔備查。
    第二階段：對(duì)照檢查階段（11月11日—12月5日）。
    本階段著重抓好自我反思總結(jié)材料、民主評(píng)議、意見(jiàn)反饋等工作，重點(diǎn)是圍繞理想信念、依法執(zhí)教、愛(ài)崗敬業(yè)、熱愛(ài)學(xué)生、嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、尊重家長(zhǎng)、廉潔從教、為人師表等方面進(jìn)行剖析，找準(zhǔn)存在的問(wèn)題。要求每名教師撰寫(xiě)1篇不少于20xx字的書(shū)面反思總結(jié)材料。
    在此基礎(chǔ)上，在學(xué)生、家長(zhǎng)、教師、社會(huì)各界人士中做好廣泛的意見(jiàn)征求，充分發(fā)揮社會(huì)的監(jiān)督作用，搞好師德師風(fēng)建設(shè)滿意度的測(cè)評(píng)。
    第三階段：整改提高（12月6日—12月25日）。
    根據(jù)第二階段查擺出來(lái)的問(wèn)題，結(jié)合教學(xué)目標(biāo)任務(wù)完成等情況，制定整改方案，明確重點(diǎn)整改問(wèn)題，逐項(xiàng)落實(shí)整改措施。對(duì)群眾滿意度偏低的人員和問(wèn)題進(jìn)行重點(diǎn)分析，進(jìn)一步完善整改措施，促進(jìn)教育和教師良好形象的形成。
    第四階段：檢查總結(jié)階段（12月26日—20xx年1月10日）。
    學(xué)校對(duì)開(kāi)展師德師風(fēng)建設(shè)活動(dòng)中查找出來(lái)的突出問(wèn)題、整改的具體措施、取得的成效進(jìn)行總結(jié)，將活動(dòng)開(kāi)展的各項(xiàng)資料分類整理歸檔。召開(kāi)教師座談會(huì)，探討本次活動(dòng)開(kāi)展的得與失，以待進(jìn)一步完善與提高。
    工作推進(jìn)方案表篇十二
    根據(jù)市委組織部《關(guān)于印發(fā)關(guān)于全面實(shí)行街道“大工委”社區(qū)“大黨委”推進(jìn)區(qū)域化黨建工作的意見(jiàn)的通知》(津黨組發(fā)[20xx]13號(hào))文件要求，為進(jìn)一步推進(jìn)區(qū)域化黨建工作，現(xiàn)就我區(qū)全面實(shí)行街道“大工委”和社區(qū)“大黨委”，制定實(shí)施辦法如下：
    一、總體要求。
    實(shí)行街道“大工委”和社區(qū)“大黨委”，要按照“區(qū)域統(tǒng)籌、資源整合、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、共建共享”的原則，創(chuàng)新黨組織設(shè)置，完善體制機(jī)制，整合服務(wù)資源，不斷強(qiáng)化街道社區(qū)黨組織在區(qū)域內(nèi)各項(xiàng)事務(wù)中的領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)功能，全力構(gòu)建以街道工委為核心，以社區(qū)黨組織為基礎(chǔ)，轄區(qū)單位黨組織共同參與的區(qū)域化黨建格局。各街道工委要充分認(rèn)識(shí)實(shí)行街道“大工委”和社區(qū)“大黨委”的重要性，積極爭(zhēng)取駐區(qū)單位黨組織的支持，到20xx年底，現(xiàn)有街道和社區(qū)全部建成“大工委”和“大黨委”，今后，新建街道和社區(qū)一律組建“大工委”和“大黨委”。
    二、委員設(shè)置。
    1、委員的組成。“大工委”和“大黨委”采用“現(xiàn)有專職委員+兼職委員”的模式配備，兼職街道工委委員一般配備5-7名，兼職社區(qū)黨委、支部(總支)委員一般配備3-5名，各街道和所屬社區(qū)可根據(jù)工作需要適當(dāng)調(diào)整。兼職委員由轄區(qū)內(nèi)有代表性和影響力的機(jī)關(guān)、國(guó)有企事業(yè)單位、非公企業(yè)和社會(huì)組織黨組織負(fù)責(zé)人擔(dān)任。社區(qū)黨委兼職委員也可由雙聯(lián)系單位黨組織負(fù)責(zé)人和居住在社區(qū)的在職黨員擔(dān)任。
    2、兼職委員的主要職責(zé)。(1)宣傳貫徹黨的路線、方針、政策和國(guó)家的法律法規(guī)，執(zhí)行上級(jí)黨組織的決議、決定，按照職責(zé)分工組織黨員和群眾開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng);(2)參與討論轄區(qū)內(nèi)黨的建設(shè)、社會(huì)事業(yè)、社會(huì)治安、城市管理、社區(qū)建設(shè)等重大事項(xiàng)，參與研究、制定轄區(qū)發(fā)展規(guī)劃和年度工作計(jì)劃，對(duì)各項(xiàng)工作提出意見(jiàn)建議;(3)協(xié)助街道社區(qū)黨組織發(fā)揮好領(lǐng)導(dǎo)核心作用，指導(dǎo)轄區(qū)范圍內(nèi)居民自治和各類群團(tuán)、社會(huì)組織開(kāi)展工作;(4)協(xié)助街道社區(qū)黨組織充分利用和整合轄區(qū)內(nèi)各類服務(wù)資源，形成工作合力，完善服務(wù)體系;(5)完成黨組織交辦的其他工作任務(wù)。
    3、兼職委員的產(chǎn)生程序。主要采取聘任方式產(chǎn)生，社區(qū)兼職委員也可采取選任方式產(chǎn)生。兼職委員的產(chǎn)生應(yīng)遵循廣泛推薦、組織遴選、上級(jí)批復(fù)、組織聘用、全面公示等五個(gè)步驟。
    (1)廣泛推薦。街道工委和社區(qū)黨委、支部(總支)在深入調(diào)查研究，廣泛征求各方面意見(jiàn)的基礎(chǔ)上，研究醞釀，提出初步意向人選。
    (2)組織遴選。街道工委、社區(qū)黨委、支部(總支)召開(kāi)會(huì)議，對(duì)兼職委員初步人選進(jìn)行研究討論，投票表決通過(guò)擬聘用的兼職委員人員名單，報(bào)上級(jí)黨組織批準(zhǔn)。
    (3)上級(jí)批復(fù)。街道工委兼職委員由街道工委提出人選，上報(bào)區(qū)委組織部部務(wù)會(huì)討論決定并作出批復(fù)，社區(qū)黨委、支部(總支)兼職委員由社區(qū)黨委、支部(總支)提出人選，上報(bào)街道工委會(huì)議討論決定并作出批復(fù)。
    (4)全面公示。街道和社區(qū)黨組織應(yīng)對(duì)擬聘用的兼職委員進(jìn)行廣泛公示，公示期不少于5天。
    (5)組織聘用。街道工委兼職委員由街道工委聘任并頒發(fā)聘書(shū)。社區(qū)黨委、支部(總支)兼職委員由社區(qū)黨組織聘任并頒發(fā)聘書(shū)，任期與本屆社區(qū)黨組織任期相同。
    4、兼職委員的退出和增補(bǔ)。因工作調(diào)動(dòng)等其他原因不便繼續(xù)履職的，經(jīng)所在單位黨組織書(shū)面通報(bào)區(qū)委組織部、街道工委和社區(qū)黨組織后，由街道工委和社區(qū)黨組織解除其兼職委員職務(wù)。因不認(rèn)真履行職責(zé)、不遵守相關(guān)制度造成不良影響的，經(jīng)街道工委和社區(qū)黨組織研究并上報(bào)上級(jí)黨組織備案后，免去其兼職委員職務(wù)。社區(qū)黨委、支部(總支)兼職委員任期屆滿且不再擔(dān)任下屆委員的可自行解聘。需要增補(bǔ)兼職委員的，按照兼職委員產(chǎn)生的程序辦理。
    三、工作制度。
    1、建立大工(黨)委決策議事制度。建立例會(huì)制度，定期召開(kāi)街道“大工委”會(huì)議和社區(qū)“大黨委”會(huì)議。因工作需要，街道工委和社區(qū)黨組織可隨時(shí)組織召開(kāi)會(huì)議。主要任務(wù)是學(xué)習(xí)傳達(dá)上級(jí)黨組織有關(guān)部署要求，研究討論街道社區(qū)黨建工作和社區(qū)建設(shè)重大事項(xiàng)，對(duì)轄區(qū)內(nèi)社會(huì)性、群眾性、公益性工作作出決議。完善社區(qū)協(xié)商議事會(huì)，對(duì)社區(qū)內(nèi)發(fā)生的重大問(wèn)題以及事關(guān)社區(qū)公共利益和群眾切身利益的事務(wù)進(jìn)行民主議事協(xié)商，對(duì)社區(qū)民情進(jìn)行收集、研究，提出建設(shè)性意見(jiàn)。建立健全街道社區(qū)黨組織領(lǐng)導(dǎo)下的聯(lián)席會(huì)議制度，加強(qiáng)社區(qū)居委會(huì)對(duì)物業(yè)公司、業(yè)委會(huì)的指導(dǎo)、監(jiān)督和協(xié)調(diào)，維護(hù)各方合法權(quán)益。
    2、建立駐區(qū)單位黨組織報(bào)到制度。駐區(qū)單位黨組織要到社區(qū)黨組織報(bào)到，定期與社區(qū)黨組織聯(lián)系溝通，每年至少1次。區(qū)黨政機(jī)關(guān)黨組織要走在前頭、作出表率，落實(shí)好“雙聯(lián)系雙報(bào)到”制度，做好服務(wù)群眾聯(lián)系社區(qū)工作。社區(qū)黨組織要通過(guò)定期走訪、召開(kāi)聯(lián)席會(huì)議或座談會(huì)等方式，主動(dòng)與駐區(qū)單位黨組織聯(lián)系溝通，了解駐區(qū)單位黨組織的需求及意見(jiàn)和建議，對(duì)區(qū)域化黨建工作進(jìn)行部署、推進(jìn)、督促和總結(jié)評(píng)議。
    3、建立街道社區(qū)黨組織與駐區(qū)單位黨組織共駐共建制度。街道社區(qū)和駐區(qū)單位黨組織要優(yōu)化、整合社區(qū)人力、物力、財(cái)力和社會(huì)資源，共謀社區(qū)發(fā)展，共同開(kāi)展社區(qū)公益事業(yè)和形式多樣的文化教育、體育、衛(wèi)生等活動(dòng)，做到條塊聯(lián)運(yùn)、組織聯(lián)建、黨員聯(lián)管、活動(dòng)聯(lián)搞、資源聯(lián)用、服務(wù)聯(lián)做，共同做好美化環(huán)境、維護(hù)穩(wěn)定、促進(jìn)和諧和幫扶困難居民群眾工作，形成資源共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、相互支持的良好氛圍。
    四、組織領(lǐng)導(dǎo)。
    全區(qū)各工委、黨委(黨組)要高度重視，把實(shí)行街道“大工委”和社區(qū)“大黨委”，推進(jìn)區(qū)域化黨建工作，作為鞏固拓展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)成果，大力加強(qiáng)服務(wù)型黨組織建設(shè)的重要措施。區(qū)委組織部將把“大工委”和“大黨委”的組建和運(yùn)行情況、各單位黨組織參與共駐共建情況，作為黨的建設(shè)考核指標(biāo)納入績(jī)效考核。駐區(qū)單位黨組織要積極支持和配合，共同落實(shí)各項(xiàng)要求。各街道工委要結(jié)合本區(qū)域?qū)嶋H，按照本實(shí)施辦法的原則和要求，研究制定具體的實(shí)施方案，扎實(shí)有效地推進(jìn)轄區(qū)基層黨建工作。各社區(qū)黨組織要做實(shí)做好基礎(chǔ)工作，主動(dòng)與轄區(qū)單位加強(qiáng)聯(lián)絡(luò)和溝通，結(jié)合實(shí)際制定簡(jiǎn)便易行的共建工作計(jì)劃，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)轄區(qū)單位黨組織和廣大黨員參與區(qū)域性事務(wù)的主動(dòng)性和積極性。