一個好的計劃應該具備明確定義的目標、切實可行的步驟和合理的時間安排。在執(zhí)行計劃的過程中及時調整和評估，根據實際情況做出靈活的安排。希望這些范文能夠激發(fā)你制定計劃的靈感和創(chuàng)造力。
開發(fā)工作計劃篇一
**鎮(zhèn)緊緊依托豐富的資源優(yōu)勢，以建設“馬蹄小鎮(zhèn)旅游景區(qū)”為契機，堅持編制大規(guī)劃、打造大景區(qū)、發(fā)展大產業(yè)，以發(fā)展生態(tài)旅游為重點，全力建設大景區(qū)，叫響**鎮(zhèn)馬蹄小鎮(zhèn)旅游品牌，積極培育旅游龍頭產品，全面優(yōu)化旅游環(huán)境，促進我鎮(zhèn)旅游業(yè)全方位、跨越式發(fā)展。
大力發(fā)展全域旅游，繼續(xù)著力打造**馬蹄小鎮(zhèn)，完善景區(qū)親水平臺、濱河水系、中轉站、農耕博物館等工程建設，把農業(yè)種植、采摘、銷售各個環(huán)節(jié)串聯(lián)起來，深入挖掘原生態(tài)的農業(yè)資源和農耕文化，促進傳統(tǒng)農業(yè)和生態(tài)休閑、文化創(chuàng)意、電子商務等新興態(tài)融合發(fā)展。結合鄉(xiāng)村旅游大力建設農業(yè)采摘觀光園，引導農民以土地、林地流轉入股等形式參與鄉(xiāng)村旅游景區(qū)建設管理，通過土地租金、務工薪金、分紅股金等多種渠道增收。統(tǒng)籌推進休閑農業(yè)、觀光農業(yè)、體驗農業(yè)發(fā)展，探索推出“吃農家飯、住農家屋、享農家樂”特色旅游，開發(fā)多元功能，提升休閑觀光農業(yè)活力。。
繼續(xù)在省、市、縣等主要客源地主流媒體進行廣泛宣傳，進一步提高**鎮(zhèn)旅游知名度，提升市場競爭力，全力塑造“馬蹄小鎮(zhèn)”旅游品牌形象。
一是辦好節(jié)慶活動。認真辦好春季健身旅游節(jié)、夏季百花谷賞花節(jié)、秋季豐收節(jié)，冬季養(yǎng)生節(jié)等四季旅游節(jié)慶活動。
二是抓好網絡宣傳。在省、市、縣的各大網絡，通過圖片、文字、視頻資料、博客、論壇等形式及時發(fā)布旅游資訊、旅游線路等信息。
三是抓好宣傳方式創(chuàng)新。在人群密集地進行廣告宣傳，使**旅游走進大眾。與各地主流媒體和旅行社聯(lián)合，開通“旅游直通車”，常年推出“自駕游**行”等活動。同時邀請客源地媒體記者和旅行商前行采點采線，考察參觀。
強化旅游執(zhí)法隊伍建設，加強行業(yè)管理力度，營造文明、誠信、和諧的旅游環(huán)境。
一是抓好旅游安全環(huán)境綜合治理工作。繼續(xù)實行旅游安全一票否決制，確保旅游安全零事故。重點抓好景區(qū)森林防火、賓館消防安全、食品安全和旅游車輛等特種設備安全運行，制定長效機制和應急方案，強化監(jiān)管，確保萬無一失。做好重點節(jié)假日啟動旅游景區(qū)環(huán)境綜合整治突擊活動，徹底清理景區(qū)的'死角衛(wèi)生整治臟亂差現象，營造優(yōu)美旅游環(huán)境，樹立**良好的對外形象。
二是營造文明、誠信、和諧旅游氛圍。要加快健全旅游執(zhí)法、質監(jiān)隊伍，提高人員素質、提升執(zhí)法水平，全力開展旅行社市場專項治理活動，規(guī)范旅行社經營行為。打擊強拉強賣、欺客宰客，出售過期變質食品和相互壓價等不正當競爭行為，營造良好的旅游經營新秩序。
三是加大旅游隊伍培訓力度。以送教上門，以會代訓等多種形式開展多層次、多渠道的旅游培訓。特別要重視對導游員和服務人員的培訓，通過舉辦導游員技能大賽和服務人員崗位大比武等活動，以賽促學，全面提升旅游從業(yè)人員素質，提高旅游管理服務水平，樹立**旅游文明、誠信、和諧的對外形象。
充分借助國家級4a級馬蹄寺風景旅游區(qū)通道優(yōu)勢，依托馬蹄村人文景觀、自然資源、產業(yè)優(yōu)勢，用好用足政策，積極爭取國家、省、市、縣全方位支持，推進旅游業(yè)又好又快發(fā)展。
開發(fā)工作計劃篇二
20xx年**鎮(zhèn)緊緊依托豐富的資源優(yōu)勢，以建設“馬蹄小鎮(zhèn)旅游景區(qū)”為契機，堅持編制大規(guī)劃、打造大景區(qū)、發(fā)展大產業(yè)，以發(fā)展生態(tài)旅游為重點，全力建設大景區(qū)，叫響**鎮(zhèn)馬蹄小鎮(zhèn)旅游品牌，積極培育旅游龍頭產品，全面優(yōu)化旅游環(huán)境，促進我鎮(zhèn)旅游業(yè)全方位、跨越式發(fā)展。
一、挖掘特色資源，打造旅游精品。
大力發(fā)展全域旅游，繼續(xù)著力打造**馬蹄小鎮(zhèn)，完善景區(qū)親水平臺、濱河水系、中轉站、農耕博物館等工程建設，把農業(yè)種植、采摘、銷售各個環(huán)節(jié)串聯(lián)起來，深入挖掘原生態(tài)的農業(yè)資源和農耕文化，促進傳統(tǒng)農業(yè)和生態(tài)休閑、文化創(chuàng)意、電子商務等新興態(tài)融合發(fā)展。結合鄉(xiāng)村旅游大力建設農業(yè)采摘觀光園，引導農民以土地、林地流轉入股等形式參與鄉(xiāng)村旅游景區(qū)建設管理，通過土地租金、務工薪金、分紅股金等多種渠道增收。統(tǒng)籌推進休閑農業(yè)、觀光農業(yè)、體驗農業(yè)發(fā)展，探索推出“吃農家飯、住農家屋、享農家樂”特色旅游，開發(fā)多元功能，提升休閑觀光農業(yè)活力。。
二、加大宣傳力度，積極拓展客源市場。
繼續(xù)在省、市、縣等主要客源地主流媒體進行廣泛宣傳，進一步提高**鎮(zhèn)旅游知名度，提升市場競爭力，全力塑造“馬蹄小鎮(zhèn)”旅游品牌形象。
一是辦好節(jié)慶活動。認真辦好春季健身旅游節(jié)、夏季百花谷賞花節(jié)、秋季豐收節(jié)，冬季養(yǎng)生節(jié)等四季旅游節(jié)慶活動。
二是抓好網絡宣傳。在省、市、縣的各大網絡，通過圖片、文字、視頻資料、博客、論壇等形式及時發(fā)布旅游資訊、旅游線路等信息。
三是抓好宣傳方式創(chuàng)新。在人群密集地進行廣告宣傳，使**旅游走進大眾。與各地主流媒體和旅行社聯(lián)合，開通“旅游直通車”，常年推出“自駕游**行”等活動。同時邀請客源地媒體記者和旅行商前行采點采線，考察參觀。
三、優(yōu)化旅游環(huán)境，提升服務質量。
強化旅游執(zhí)法隊伍建設，加強行業(yè)管理力度，營造文明、誠信、和諧的旅游環(huán)境。
一是抓好旅游安全環(huán)境綜合治理工作。繼續(xù)實行旅游安全一票否決制，確保旅游安全零事故。重點抓好景區(qū)森林防火、賓館消防安全、食品安全和旅游車輛等特種設備安全運行，制定長效機制和應急方案，強化監(jiān)管，確保萬無一失。做好重點節(jié)假日啟動旅游景區(qū)環(huán)境綜合整治突擊活動，徹底清理景區(qū)的死角衛(wèi)生整治臟亂差現象，營造優(yōu)美旅游環(huán)境，樹立**良好的對外形象。
二是營造文明、誠信、和諧旅游氛圍。要加快健全旅游執(zhí)法、質監(jiān)隊伍，提高人員素質、提升執(zhí)法水平，全力開展旅行社市場專項治理活動，規(guī)范旅行社經營行為。打擊強拉強賣、欺客宰客，出售過期變質食品和相互壓價等不正當競爭行為，營造良好的旅游經營新秩序。
三是加大旅游隊伍培訓力度。以送教上門，以會代訓等多種形式開展多層次、多渠道的旅游培訓。特別要重視對導游員和服務人員的培訓，通過舉辦導游員技能大賽和服務人員崗位大比武等活動，以賽促學，全面提升旅游從業(yè)人員素質，提高旅游管理服務水平，樹立**旅游文明、誠信、和諧的對外形象。
四、緊緊抓住發(fā)展旅游業(yè)的良好機遇。
充分借助國家級4a級馬蹄寺風景旅游區(qū)通道優(yōu)勢，依托馬蹄村人文景觀、自然資源、產業(yè)優(yōu)勢，用好用足政策，積極爭取國家、省、市、縣全方位支持，推進旅游業(yè)又好又快發(fā)展。
開發(fā)工作計劃篇三
20__年我鄉(xiāng)農村人才開發(fā)工作要認真學習貫徹黨的十七大和十七屆_______會議精神，認真執(zhí)行《國務院關于大力推進科技步法的決定》。大力實施科教興鄉(xiāng)和人才強鄉(xiāng)戰(zhàn)略，通過科技培訓、技術指導，不斷提高農業(yè)產業(yè)化建設的科技含量，為建設社會主義農村作出貢獻。
一、指導思想。
人才開發(fā)工作要牢固樹立為建設社會主義新農村服務的思想，進一步增強責任感和使命感，主動服務于當地經濟建設，努力開發(fā)東林新型產業(yè)項目，及時做好人才培訓、人才培養(yǎng)工作，不斷提高產業(yè)的科技含量水平，促進東林經濟快速、持久、健康發(fā)展。
(一)農業(yè)實用技術培訓工作。
根據東林農業(yè)產業(yè)的實際和農村技術人才相對貧乏的現狀，20__年全鄉(xiāng)培訓各類實用技術人才達1500人次以上，農村人才培訓工作見后附表。
(二)科技文化下鄉(xiāng)工作。
搞好科技文化下鄉(xiāng)活動，有利于幫助全鄉(xiāng)干部群眾掌握先進的實用技術，助推我鄉(xiāng)社會主義新農村建設。為此，政府已專門制定了培訓工作文件并下發(fā)，各單位、部門要通力協(xié)作、結合各自工作特點，通過廣播、板報、標語、宣傳資料、展板、免費放映電影和舉辦種養(yǎng)殖業(yè)實用技術培訓班等形式，搞好科技文化下鄉(xiāng)活動，并在農時關鍵時節(jié)，利用縫場擺攤設點，組織開展科技咨詢工作。
(三)科技示范基地工作。
科教示范基地是科技工作者聯(lián)系農民的橋梁和紐帶，是新品種引進、新技術應用的科研基地，是做給農民看、帶著農民干、幫著農民富的實習實驗基地。擬在東林鄉(xiāng)成教校建立良種引進繁育推廣基地和小家禽良種繁育推廣基地，幫助農民搞好結構調整，增強依靠科技致富的能力。
(四)農村經濟合作組織。
我鄉(xiāng)的制種協(xié)會、用水戶協(xié)會、鳳山土雞協(xié)會在推動農村結構調整，幫助農民增收致富方面起到了十分重要的作用。但也有讓人值得思考的地方，特別是水稻制種要發(fā)揮協(xié)會對制種公司的監(jiān)管，確保農民利益不受傷害且利益最大化上下功夫，促進我鄉(xiāng)經濟快速發(fā)展。
(五)鼓勵農村人才創(chuàng)業(yè)。
農村人才在技術或資金方面有一定的能力，鼓勵他們創(chuàng)業(yè)既能為社會增加財富，還能促進更多的人員就業(yè)。因此，要從資金(貸款)上給予優(yōu)惠，制度上要創(chuàng)新、政治上要關心，要不拘一格，量才讓其發(fā)揮，機制上要改進。要建立激勵機制，有一個好的工作平臺和氛圍，為創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)造一個良好的內外部環(huán)境。
三、措施。
(一)健全機構，明確責任。根據我鄉(xiāng)20__年科技培訓要求，由鄉(xiāng)長任組長，分管農業(yè)的副鄉(xiāng)長任副組長，經發(fā)辦工作人員為成員的培訓領導小組，其職責：
1、負責制定培訓計劃，籌措培訓經費。
2、負責確定培訓日程，培訓內容，落實培訓人員。
3、負責協(xié)調解決參培學員在生產發(fā)展中遇到的困難和問題。
(二)主動爭取黨委、政府和業(yè)務主管部門領導的支持和重視。
(三)多與村、社干部溝通，贏得支持配合和主動參與。
(四)簽訂鄉(xiāng)與村技術培訓工作目標管理責任書，年終逗硬考核獎懲。
開發(fā)工作計劃篇四
為了確?？h委、縣府創(chuàng)安工作實施意見的落實，現根據上級有關生產安全，消防安全，治安安全等精神要求，結合我開發(fā)區(qū)實際情況，特制定20__年創(chuàng)安工作計劃：
一、加強領導，落實責任，確保創(chuàng)安工作有效開展。
為了進一步加強創(chuàng)安工作組織領導，我委成立創(chuàng)安工作領導小組，組長由鄭新副主任擔任，加強責任落實，分別督促開發(fā)區(qū)內所有企業(yè)三位一體創(chuàng)安工作情況，進一步明確，生產安全，消防安全，治安安全具體要抓的那些內容，形成開發(fā)區(qū)上下齊抓共管的.工作局面，以確保創(chuàng)安工作順利開展。
二、健全制度規(guī)范管理，落實創(chuàng)安工作各項機制。
為確保安全生產，消防安全，治安安全等創(chuàng)安目標的實現，所有企業(yè)必須結合本企業(yè)生產的實際需要，進一步健全規(guī)范安全生產，操作，檢查，管理，教育培訓等一系列規(guī)章制度，嚴格安全隱患整改制度，獎懲制度和突發(fā)性生產事故處理制度及治安管理工作制度，使各項安全工作做到有章可循，萬無一失，確保從源頭上預防和杜絕各種事故的發(fā)生。
三、遵照規(guī)定，落實經費，做好基礎防范設施建設。
為認真貫徹“安全第一，預防為主”為方針，全面提高預防、防范能力，本轄區(qū)所有企業(yè)一要嚴格按照國家有關規(guī)定落實經費，配齊各類安全、消防設施，并定期檢查，保證設施處于良好狀態(tài)。一旦發(fā)現故障，須立即購買更換、修復。二要加強企業(yè)員工安全知識、安全技術、操作規(guī)范等教育培訓，所有特殊工種工作須做到持證上崗。三要進一步改善工作勞動環(huán)境，并按國家規(guī)定發(fā)放勞動保護用品，嚴格勞動用工制度。
四、檢查監(jiān)督及時整改，確保創(chuàng)安工作目標實現。
為確保工業(yè)園區(qū)創(chuàng)安工作目標的實現，所有企業(yè)必須建立嚴格的安全生產檢查監(jiān)督制度。堅持定期與不定期的開展生產安全消防安全檢查，對檢查情況要進行認真講評。發(fā)現問題要詳細記錄，并指出整改意見，限時消防事故隱患。有效杜絕火災事故及工傷事故的發(fā)生。有力促進我開發(fā)區(qū)企業(yè)三位一體創(chuàng)安工作的順利開展。
開發(fā)工作計劃篇五
具體要做好如下幾項工作：
（一）推動財源工程建設，發(fā)揮園區(qū)效益。一是抓綜合經營出效益，重點做好土地經營文章，實現經營效益；二是抓好投產項目增資擴產，引導外銷型企業(yè)向內銷型轉變，實現稅收效益；三是抓項目動工、竣工，力促項目投產，實現產出效益；四是抓管理出效益。
（二）多渠道籌集資金，保證開發(fā)建設后續(xù)資金。一是做好土地經營這篇文章，努力在自身經營上籌集資金；二是努力爭取金融機構支持，緩解資金支出壓力；三是爭取上級部門扶持。
（三）堅持招商選資，做好主導產業(yè)蛋糕。繼續(xù)堅持“用地省、低污染、好效益”的選資原則，突出四個優(yōu)先（符合主導產業(yè)優(yōu)先、有品牌優(yōu)先、技術含量高優(yōu)先、建設快優(yōu)先）引進一批好項目，壯大目前的產業(yè)規(guī)模。重點引進一批有品牌、科技含量高的整機及配件企業(yè)，進一步做大做強手機產業(yè)。
（四）優(yōu)化服務環(huán)境，提高和諧園區(qū)水平。一是抓緊解決好征地拆遷遺留問題，大力推進二期市政建設，為落戶項目創(chuàng)造動工條件；二是抓實酒店、醫(yī)院等配套服務項目的建設工作，努力打造工業(yè)新城；三是抓實招用工工作，切實解決“招工難”問題。隨著天生集團、寶嘉運動服裝公司等企業(yè)的投產，__年，高新區(qū)的用工需求量很大。在吸取以往招工經驗的同時，創(chuàng)新思路，提高工作成效。首先是緊密配合勞動部門做好招用工工作；其次是全力配合企業(yè)做好招用工工作；再其次是拓展招用工渠道，重點挖掘本市勞動力資源；還有是推動文化建設，不斷增強區(qū)內人員的'歸屬感；最后是貫徹實施新《勞動合同法》保障勞工權益。四是加大污水處理廠的建設力度，力爭__年12月底竣工。五是積極解決落戶企業(yè)和被征地農民關心的熱點、難點問題，努力提高和諧園區(qū)水平。
（五）提高接納能力，為園區(qū)跨越發(fā)展夯實基礎。一是加大土地清理力度，對一些動工建設不符合合同規(guī)定的“圈地”項目的閑置用地堅決予以清收；二是積極做實三期擴征的前期工作，重點做好土地監(jiān)管工作。
（六）加大富民c區(qū)建設，力爭11月份組織招標，力爭12月底開工進行基礎施工。
（七）加強隊伍建設，保證開發(fā)建設肌體的健康與活力。一是繼續(xù)加強管理，繼續(xù)加強經營、工程、招商三支隊伍建設；二是加強和鞏固黨團組織建設，特別是非公有制企業(yè)黨團組織建設；三是進一步加強黨風廉政建設。
（八）加強城市管理水平，建成區(qū)力求達到市區(qū)水平管理。一是加強綠化、亮化管理；二是加強城市衛(wèi)生管理；三是抓好無證攤販的管理；四是抓好文化娛樂場所的管理，特別是網吧的管理。
__年，我們將繼續(xù)開拓創(chuàng)新、科學發(fā)展，向“財源工程、示范工程、環(huán)保工程和陽光工程”的發(fā)展總目標不斷邁進。
開發(fā)工作計劃篇六
200x年是“xxx”發(fā)展規(guī)劃的第二年，也是開發(fā)區(qū)實現跨越式發(fā)展的關鍵年。今年以來，開發(fā)區(qū)在市委、市政府的正確領導下，全區(qū)上下團結一致，凝心集力，以科學發(fā)展觀為指導，以建設先進制造業(yè)基地為抓手，全力推進各項工作進程，全區(qū)經濟社會各項事業(yè)開創(chuàng)了新局面，呈現了新氣象，取得了新成績。
（一）各項建設步伐不斷加快。
1、一期：開發(fā)面積3440畝，進區(qū)企業(yè)102家，現已全部建成投產。xx年，工業(yè)總產值達56.4億元，同比增長25.1％。企業(yè)總就業(yè)人數近2萬。
2、二期：產業(yè)化項目屬省重點工程，總用地面積2990畝，落實企業(yè)82家，其中進場企業(yè)20家?？偼顿Y概算100億元。
3、三期：鹽城閉合區(qū)開發(fā)面積1790畝，落實企業(yè)19家，其中18家企業(yè)（17家外資，1家內資）進入土地招牌掛程序，完成實際外資3000萬美金。
4、樂海圍墾：樂海圍墾工程總面積9142畝，總投資4.05億元。xx年完成總投資4400萬元，累計完成總投資1.27億元。
5、標準廠房：一期標準廠房總用地面積22.3畝,建筑面積26800m2,總投資2100萬元，已投入使用，有8家企業(yè)正式入駐。二期翁垟片市級示范標準廠房總用地面積125.3畝,建筑面積12萬m2，總投資1.25億元，xx年底前開工，力爭20xx年建成。
6、基礎設施：一期基礎設施建設全面完成，道路、供電、供水、通訊、環(huán)保等功能建設日趨完善。重點做好二期、三期的場地平整和道路工程以及相關配套設施建設等。xx年完成基礎設施投資2500萬元，超額完成任務。
7、創(chuàng)業(yè)服務中心：開發(fā)區(qū)創(chuàng)業(yè)服務中心是集辦公、科研、管理、服務、展示、景觀、貿易洽談等為一體的智能化綜合服務設施?？偨ㄖ娣e23046m2，工程總造價5239萬元。主體工程xx年9月通過驗收，累計已完成5000萬投資額。
根據開發(fā)區(qū)新區(qū)總體規(guī)劃，從xx年開始，開發(fā)區(qū)開始征地，范圍涉及樂清市樂成鎮(zhèn)、翁垟鎮(zhèn)14個村。累計征用和收回使用權的土地面積共計7905畝。二期建設涉及到10個村的土地，其中樂成鎮(zhèn)6個村，翁垟鎮(zhèn)4個村。三期鹽城閉合區(qū)屬于國有灘涂回收用地，涉及樂成鎮(zhèn)10個村，xx年12月30日經省人民政府批準辦理農轉用手續(xù)。由于遇到國家土地政策調整，給政策處理、安置留用地指標、基準地價及灘涂回收價等工作帶來一定的難度，導致二、三期推進工作受到一定阻力。
xx年，開發(fā)區(qū)管委會將二、三期推進工作作為中心工作來抓，成立政策處理領導小組進駐各被征地村，宣傳政策、講明道理，召開村雙委、黨員、村民代表以及社會各界人士等相關會議，廣泛聽取意見和建議，對有關政策進行解釋和說明。截止到xx年底，二期已推進5個村，其中4個村（捕撈、柏樹巷、樟北、后埭頭）完成填方任務，另外1個村（沙鹽）在施工中。三期已推進3個村，其中1個村（捕撈）完成填方任務，另外3個村（后埭頭、樟北、柏樹巷）在施工中。
開發(fā)區(qū)黨委繼續(xù)深化黨建聯(lián)合共建活動，以“圍繞經濟抓黨建,抓好黨建促發(fā)展”的工作思路,使黨員干部的整體素質和黨支部的凝聚力、創(chuàng)造力和戰(zhàn)斗力明顯提高，為新區(qū)經濟社會發(fā)展提供了堅強有力的組織保證。
xx年，開發(fā)區(qū)非黨建邁上一個新臺階，黨組織覆蓋面進一步擴大，黨員隊伍不斷發(fā)展壯大。xx年組建黨總支1家，組建單獨支部12家，累計26家，發(fā)展黨員44名，累計達到242名。
利用“以黨建帶工建、工建促黨建”形式，把工建、團建的著力點迅速向非公企業(yè)延伸，開展豐富多彩的文化活動,寓教于樂,營造了企業(yè)文化建設的濃厚氛圍。xx年組建工會31家，累計達到55家，會員xx人，職工入會率達到80%以上；xx年組建企業(yè)團組織2家，累計9家，發(fā)展團員60人，累計1200余人。
安全生產工作一直是經濟開發(fā)區(qū)工作中的重中之重。隨著進區(qū)企業(yè)的日益增多，開發(fā)區(qū)成立安監(jiān)中隊，以創(chuàng)建“平安園區(qū)”、“平安企業(yè)”為目標，樹立“以人為本”的科學發(fā)展觀和“安全發(fā)展”的理念，加大安全生產工作力度，采取多種措施落實安全生產責任制。全年共開展了4次新區(qū)企業(yè)安全生產全面檢查。組織企業(yè)安全員培訓12次，共培訓1147人次。完善了企業(yè)生產標準化管理制度，其中3家企業(yè)達到a類，5家企業(yè)正在申報a類，80％企業(yè)達到b類標準，其余企業(yè)正在創(chuàng)建b類標準。xx年無重大人員傷亡事故。
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開發(fā)工作計劃篇七
20__年，全年實現工業(yè)總產值29億元，其中規(guī)上企業(yè)工業(yè)總產值17.4億元；全社會固定資產投入44億元，其中工業(yè)項目投資33億元，實現稅收1.35億元。
（二）重點工作。
1、堅持科學發(fā)展，提升工業(yè)經濟輻射力。
一是不斷強化企業(yè)服務，全力推進工業(yè)經濟平穩(wěn)運行。陸續(xù)開工建設已簽約的____壁紙、____機電、____幕墻、____機電、____分子材料、____建通管道、____紙制品等項目。重點推進等豪威光電、聯(lián)發(fā)____、____鋼業(yè)、____食品、____銀聯(lián)文化、____科技、____生物等一批總投資超過5億元的大項目試產、投產。力促____動力、____鋼業(yè)、____電氣、____等企業(yè)的增產、達產工作。加大服務力度，繼續(xù)完善項目聯(lián)系人制度，對在建的重大項目，指定專人，制定專案，選好、配強項目聯(lián)系人，強化責任，狠抓落實，提供全程代辦。強化政策資金扶持，制定開發(fā)區(qū)促進企業(yè)增長優(yōu)惠政策，針對重點企業(yè)和項目實施“一企一策”，幫助發(fā)展前景好的項目優(yōu)先享受政策支持。
二是轉變經濟增長方式，不斷提高產業(yè)整體質量。鼓勵扶持企業(yè)自主創(chuàng)新，構建創(chuàng)新體系，打造開發(fā)區(qū)產業(yè)優(yōu)化升級新平臺。鼓勵企業(yè)加大研發(fā)投入，積極培育推進____活塞等企業(yè)加快技術中心建設，鼓勵豪威光電、____電氣、____集團等企業(yè)盡快建立研發(fā)中心。加強政策引導，推進____動力汽車鋁合金缸蓋等技改擴能項目，鼓勵企業(yè)擴大技改投入，加快產品升級換代。促進工投產業(yè)園、____產業(yè)園、____科技產業(yè)園等載體加快建設，引進、培養(yǎng)一批具有高成長性的企業(yè)。
2、堅持招大引強，提升產業(yè)集群競爭力。
一是編織招商網絡，拓寬招商渠道。廣泛收集信息，加大“點對點”招商力度，把行業(yè)協(xié)會、區(qū)域商會、工商聯(lián)、行業(yè)龍頭企業(yè)、園區(qū)落戶企業(yè)等資源均作為招商網絡上的重要節(jié)點，發(fā)揮各自優(yōu)勢，形成大協(xié)作、大聯(lián)合、大招商的工作格局。二是深化產業(yè)鏈招商，以產業(yè)集群擴規(guī)模。以產業(yè)鏈條、上下游產品、產業(yè)關聯(lián)度為紐帶，梳理開發(fā)區(qū)主導產業(yè)的產業(yè)鏈，積極推進國投高科汽車報廢綜合利用、普爾德醫(yī)療器械、青海華信重工、中聯(lián)重科等大項目。圍繞____市家電、電子信息企業(yè)積極尋找產業(yè)配套項目。及時掌握____市退二進三的企業(yè)動向，及時跟蹤。三是提升跟蹤項目技術含量。在大項目謀劃和引進上下大功夫，堅持專業(yè)化招商和服務型招商并舉，對各行業(yè)領軍企業(yè)和產業(yè)集聚區(qū)進行一對一招商。在提高項目質量和效益上下功夫，更加注重招商引資成本和回報，更加注重引進項目質量，更加注重投資結構的優(yōu)化。四是加強招商隊伍建設。學習和借鑒其它區(qū)域好的經驗和做法，加強招商資料搜集和整理工作，對各種生產要素供給要分析比較競爭對手的優(yōu)勢和不足，做到知彼知已；建立和完善招商隊伍培訓、考核機制，以老帶新，學中干，干中學，建設一支“懂經濟、會談判、擅招商”招商隊伍。
3、堅持品質優(yōu)先，提升園區(qū)發(fā)展承載力。
一是提升園區(qū)功能。進一步堅持高水平規(guī)劃，拓展空間布局。推動開發(fā)區(qū)主干道路建設，完善開發(fā)區(qū)路網骨架，進一步拉開開發(fā)區(qū)框架，續(xù)建完成____大道北延、____大道南延伸、____路等道路建設，新建移____路西延、北緯一路、經一路、____路、____路南延、____南路(暫命名)、____路、____路、____路西延等9條道路網建設，形成道路網的`大圍合,同步做好園區(qū)的雨污水管網、道路綠化等生態(tài)系統(tǒng)建設。二是完善園區(qū)配套。充分利用全省33家推進開發(fā)區(qū)產城一體化試點的有利機會，深度融合推進開發(fā)區(qū)“產城一體化”建設。在三期征地的基礎上，全面打造環(huán)____商業(yè)、商務中心，生態(tài)濕地公園等基礎項目建設。加快建設移____路以北區(qū)域的城市綜合體、專業(yè)市場建設，力爭形成1-2個縣域綜合性服務大市場；加快建設金墩服務區(qū)的建設；完善配套園區(qū)物流運輸體系建設；以典創(chuàng)娛樂服務入園為契機，吸引更多的服務性企業(yè)進駐園區(qū)，集聚園區(qū)人氣。
開發(fā)工作計劃篇八
中心的跨越式發(fā)展。
1、貫徹落實科學發(fā)展觀，結合中心實際，統(tǒng)籌規(guī)劃，制定出未來5-10年的市場發(fā)展規(guī)劃和具體工作目標。規(guī)劃方案要體現科學性、前瞻性、可操作性，力求完善。
2、努力盤活現有資產，實現收入的平穩(wěn)增長。由于老虎溝市場面臨改造，中心的收入水平將受較大的影響，為避免收入的大起大落，各站要克服困難，積極盤活市場閑置資產，挖潛節(jié)流，增收節(jié)支，中心將依據各市場2005年任務完成情況，結合市場實際，制定并與各市場負責人簽定2006年收入目標責任書。
3、繼續(xù)推行百分制考核辦法，做好市場管理服務工作。為營造良好的經營購物環(huán)境，促進日常管理上臺階，中心將在2005年的基礎上，繼續(xù)抓好百分制考核工作，考核將從資產管理、市場管理、執(zhí)行制度情況、精神文明建設四個方面進行綜合評分，對考核不達標的單位，將嚴格按照考核辦法予以處罰。
4、積極推進以聘任制為核心的事業(yè)單位人事制度改革，公開選聘中心部分科室、服務站的中層干部，進行人員的雙向選擇，優(yōu)化組合，推行全新分配激勵機制，建立事業(yè)單位新型用人制度，為中心的發(fā)展提供豐富的人力資源。
5、做好紅衛(wèi)工程的善后工作。一是要加緊督促住宅部分的銷售，采取措施，爭取年內清盤，盡快確保完成全年收入任務?；鼗\資金；二是做好紅衛(wèi)綜合樓的物業(yè)管理工作，紅衛(wèi)站要認真學習物業(yè)管理知識，熟悉各種設備設施的操作保養(yǎng)，為今后中心其它項目的物業(yè)管理鍛煉隊伍，積累經驗；三是做好紅衛(wèi)工程的決算審計工作，總結經驗教訓，為下一步的市場開發(fā)提供借鑒。
6、全力做好老虎溝市場改造項目的啟動工作。一是要做好現有市場的轉移安置。為保證市場供應，實現市場改造的平穩(wěn)過度，老虎溝市場要搞好臨時市場的規(guī)劃布局，為經營者提供更加周到的服務，確保市場順利搬遷；二是盡快完成中心房地產公司的組建工作，按照市場化運作模式，完善公司法人治理結構，承擔市場開發(fā)主體的重任；三是集中力量，爭取政策，做好市場改造前的各項手續(xù)審批工作，為改造項目的開工建設打下堅實的基礎；四是根據市場規(guī)劃要求，做好項目設計的招投標工作，與設計單位及房地產營銷策劃機構緊密配合，盡快形成市場改造設計及營銷策劃方案。
7、實施顧家崗市場煤氣管道改道方案，消除市場安全隱患。
8、繼續(xù)推進中心信息化建設，目前中心機關已建成了無線局域網，設立了服務器，機關信息實現了共享，下一步，將給有關科室及市場配備電腦軟硬件設施，逐步提高辦公自動化及市場管理水平。
《市場開發(fā)服務中心工作計劃》，歡迎閱讀市場開發(fā)服務中心工作計劃。
開發(fā)工作計劃篇九
1.直營店：考慮市場競爭激烈程度及公司策略，直營店選址將以信息資源積累為主，并按照位置佳、成本低、競爭力強、改造程度小等幾大原則進行篩選，該方式可定義為保守發(fā)展，以期競爭白熱化后增加回旋空間，但缺乏系統(tǒng)性發(fā)展。
2.加盟店：在本年度下半年，公司將根據情況開展加盟業(yè)務，作為一種新業(yè)務的嘗試，開發(fā)部須提前做出的工作為：
2.1.開發(fā)、加盟手冊的制定與熟悉：開發(fā)手冊側重于選址要點、物業(yè)查看、談判流程、合同制定執(zhí)行、物業(yè)交接、營業(yè)前手續(xù)辦理幾部分，結合實際制定并確定手冊內容后，再將選址要點、加盟商物業(yè)改造建議、收益預算及風險、合同條款（重點為法律條款商定）、物業(yè)交接等內容整編為加盟手冊，此計劃完成時間五月份前初稿確定，第二季度前定稿完成。
2.2.協(xié)助制定加盟政策：首先了解考察同行業(yè)品牌加盟標準及優(yōu)惠措施，確定加盟、優(yōu)惠政策。
2.3.2.物業(yè)位置、改造、手續(xù)健全、投資回報、風險處理等建議意見；2.3.3.確定合作意向簽署合同。
1.工程手冊：包含進場現場管理；施工進度控制；硬件標準；加盟店改造四部分，前三部分將在五月份前結合實際再探討完善，遵循實用和基礎工藝、硬件標準化兩點原則，而第四部分的‘加盟’則結合手冊前三部分制定不同的施工形式選擇，即根據加盟商投資預算、包工派駐項目經理提供支持，在硬件標準、施工流程不變的前提下，相對靈活運用施工形式，此計劃將在第二季度前完成，成型后的手冊第三、四部分也可獨立使用。2.項目經理現場管理：
1.技術手冊：手冊內容主要制定弱電系統(tǒng)的軟硬件標準，大體分為網絡設備、電話、監(jiān)控系統(tǒng)、計算機、客房和前臺設備幾個部分，手冊在四月份初稿，五月份定稿。
2.官網：在官網上線后確保不斷的更新及維護，利用技術手段，提高和推廣有家客棧官網知名度。
1.圖紙設計：新店在達成合作意向后便可提前與設計公司勘察現場，初步落實前臺、客房、消防、餐廳等各個環(huán)節(jié)和區(qū)域的布局，并盡快上報公司確定方案，待確定后交由項目經理按圖施工。
系統(tǒng)：籌備店在開業(yè)前完成整體vi系統(tǒng)的設計工作，通過中央采購平臺督促完成制作和安裝。
上述同時，部門各崗位仍需為已運營店提供日常維護及支持，另外，對于預計新增加的酒店餐廳功能，工程需配合各部門共同推進。
匯報人：工程開發(fā)部王瑋。
開發(fā)工作計劃篇十
2009年建華鄉(xiāng)農村人才資源開發(fā)工作將以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入學習貫徹黨的十七大及十七屆三中全會精神，牢固樹立科學人才觀，全面落實科學發(fā)展觀，按照統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的要求，全面推進農村人才資源開發(fā)工作，為我鄉(xiāng)經濟社會事業(yè)又好又快發(fā)展建設一支優(yōu)秀的農村人才隊伍?，F根據《xx市xx區(qū)農村人才開發(fā)工作領導小組辦公室關于報送2009年農村人才開發(fā)工作計劃的通知》（綿游農人才辦[2009]1號）文件精神，結合我鄉(xiāng)實際，制定我鄉(xiāng)2009年度農村實用人才開發(fā)工作計劃。
一、大力培訓農村實用人才。
一是采取集中辦班、專家講授、專題討論、技術咨詢等方式，開展農業(yè)生產和農產品經營加工等方面的實用技術培訓，每年培訓農民80萬人次。
二是實施“新型農民科技培訓工程”。按照“圍繞主導產業(yè)、培訓專業(yè)農民、進村辦班指導、發(fā)展一村一品”的思路，圍繞日光溫室、種草、規(guī)模養(yǎng)殖等產業(yè)，在全鄉(xiāng)確定一個高標準技術培訓和技術示范村，每村選擇40名農民，開展系統(tǒng)培訓，選拔有創(chuàng)業(yè)意愿的農民接受系統(tǒng)培訓，培養(yǎng)扶持他們成為創(chuàng)辦農業(yè)企業(yè)推動農業(yè)產業(yè)化發(fā)展的帶頭人和科技骨干。
三是實施“農業(yè)科技入戶工程”。按照“鄉(xiāng)有農業(yè)技術員，村有農民技術員，社有科技明白人”的模式和“鄉(xiāng)、村、社、戶逐級負責，逐級培訓的原則”，完善農業(yè)技術培訓三級網絡體系，層層建立技術隊伍，落實技術干部包村的技術承包責任制，大力推廣主導品種和重點技術，做到技術人員直接到戶，良種良法直接到田，技術要領直接到人，創(chuàng)新科技培訓方式，縣政府每年拿出一定的資金，以“培訓券”的形式發(fā)放到農戶，由農戶自主選擇培訓人員和培訓內容，增強培訓的針對性和實效性。每年組織2次以上的“送科技下鄉(xiāng)”活動，到2010年，每個農戶至少有一個科技明白人。
四是充分發(fā)揮“協(xié)會+農戶”的優(yōu)勢，進一步加強與區(qū)級涉農、科技部門合作，引導鄉(xiāng)內具有一技之長的農村人才聯(lián)合起來，組建一批以農產品為依托，以先進實用技術為先導，農貿聯(lián)合，集中養(yǎng)殖加工和產供銷于一體的專業(yè)協(xié)會。通過專業(yè)協(xié)會聘請的技術人員，對會員進行技術培訓、指導，提高農村人才的農業(yè)實用水平。
五是擴大“業(yè)主+農戶”的發(fā)展模式，引進特色農業(yè)，大膽擴大農業(yè)招商，實施業(yè)主開發(fā)。以農戶為基礎、以產業(yè)為依托、以富民為目的，使業(yè)主與農戶實現雙贏的模式。有效的使業(yè)主的技術、資金與農戶的資源有機結合，帶動一方產業(yè)的發(fā)展。
六是繼續(xù)走“公司+農戶”的發(fā)展模式，與農民簽訂合同，以技術服務為紐帶，將農民、技術與市場連接起來，為本地的農戶提供了就業(yè)機會和經濟項目，加快農村脫貧致富。同時在“公司+農戶”的市場化運作過程中，不僅要開發(fā)技術型農村人才，還要培養(yǎng)經營管理型人才。在專業(yè)技術協(xié)會、業(yè)主開發(fā)等模式的發(fā)展過程中，加大對所屬專業(yè)技術協(xié)會的指導、扶持和監(jiān)管，為他們提供市場需求信息、技術、資金等支持。各村要根據實際情況，成立具有本地特色，不同產業(yè)的專業(yè)協(xié)會。
二、加強農村勞動力轉移培訓。
一是根據勞務需求情況，依托培訓教育機構，廣泛組織農村勞動力轉移輸出和轉移就業(yè)培訓。每年陽光培訓不少于150人，勞動力轉移輸出3000人次。促進全鄉(xiāng)勞務輸轉由數量型向質量型、由體力型向技能型、由季節(jié)短期輸出向常年穩(wěn)定輸出轉變。
二是實施“農村勞動力技能就業(yè)計劃”。圍繞全鄉(xiāng)農業(yè)發(fā)展的重點產業(yè)，培養(yǎng)農村種植、養(yǎng)殖、加工、農產品營銷等方面的技能型人才。2009年培訓100人，2010年培訓200人，2011年和2014年培訓1200人，到2015年累計培訓2000人。
三是實施“農村婦女創(chuàng)業(yè)培訓計劃”，從2009年至2015年，全鄉(xiāng)培訓15-48周歲的城鄉(xiāng)婦女400人左右，通過集中培訓，使年滿16周歲的受訓女青年和貧困婦女轉移就業(yè)達到300人以上，做到30%外出務工，30%在本地就業(yè)，30%在農業(yè)生產中脫貧致富。
四是實施“綠色農業(yè)培訓服務工程”及農產品經紀人等培訓項目。從2009年起每年培訓農村各類經營人才、營銷大戶15人，到2015年累計培訓150人。
三、抓好農村實用人才評定工作。
一是2009年6月底前完成全鄉(xiāng)現有農村實用人才摸底調查，登記造冊。
二是結合實際，積極做好鄉(xiāng)內農村實用人才認定和職稱評聘協(xié)調工作。
三是2010年建立農村實用人才庫。按照統(tǒng)一建庫、分層管理的原則，加強農村實用人才的管理。充分發(fā)揮農村實用人才的作用，定期表彰獎勵一批鄉(xiāng)內的優(yōu)秀農村實用人才。
四、培育壯大農村合作經濟組織。
圍繞特色優(yōu)勢產業(yè)，建立“黨委+公司”、“支部+協(xié)會”農村合作經濟組織，大力推進種植、養(yǎng)殖、運銷、加工等農村合作經濟組織的`發(fā)展。提高農民組織化程度。從2007年起，年均有5750戶加入農民專業(yè)合作經濟組織和各類專業(yè)協(xié)會，到2010年，全縣加入農民專業(yè)合格經濟組織的農戶，在現有的1.2萬戶的基礎上達到3.5萬戶，占到農戶總數的60%，有50%的農產品通過專業(yè)合作經濟組織加工和銷售，真正實現“建一個組織，帶一個產業(yè)，興一地經濟、富一方百姓”的目標。
五、保障措施。
（一）加強組織領導。
今年將進一步發(fā)揮鄉(xiāng)黨委、政府在農村人才資源開發(fā)工作中牽頭抓總的作用，按照領導小組制訂的工作制度來加強綜合協(xié)調和服務，確保圍繞農村人才資源開發(fā)的各項工作渠道暢通、工作有成效。督促各黨支部對本支部的農村人才開發(fā)工作要做到有計劃、有安排、有記錄、有總結。
（二）鼓勵農民參加各類培訓。
鼓勵全鄉(xiāng)有意愿的農民參加各類企業(yè)和培訓機構開展的委培、定向和定單培訓。
（三）加大資金投入力度。
多渠道籌措農民培訓經費，建立健全政府、用人單位和農民共同分擔的經費投入機制。鄉(xiāng)人民政府每年拿出一定的資金，投入農村實用人才開發(fā)及勞動力培訓工程，完善基礎設施建設，廣泛開展勞動力培訓。通過實施“陽光工程”、“新型農民科技培訓工程”等農民科技教育和職業(yè)技能培訓項目。
（四）加強勞動力轉移培訓服務工作。
加強與區(qū)級相關部門的聯(lián)系，定期公布勞動力市場供求情況、職業(yè)工資情況，為勞動力培訓提供真實、可靠的信息服務。對參加培訓農民在辦理身份證、勞務證、流動人口生育證、健康證等方面給予優(yōu)惠、鼓勵農民工參加職工技能簽定。
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開發(fā)工作計劃篇十一
(一)積極搜索創(chuàng)新管理的新路子。
1、以德治校與依法治校相結合。
體現以人為本，注重人的管理，組織教職工進一步加強政治學習，提高政治素質，修改完善各種規(guī)章制度，嚴格制度管理.形成良好的校風，教風，增強工作的責任感和自覺性，使學校管理科學化，制度化，系統(tǒng)化，建立廉潔、高效、民主的運行機制。
2、實行民主管理。
在工作中充分發(fā)揚民主，實行校務政務公開，重大問題都提交教職工代表大會，實行兩公開一監(jiān)督制度，堅持開展五評活動.即：教師評干部，學生評教師，教師評教師，家長評教師，社會評學校。使學校形成良好的局面.
(二)加強干部隊伍建設和教師隊伍建設。
1、加強學校領導干部的學習。通過學習，增強學校班子的戰(zhàn)斗力、凝聚力和感召力。
2、實行崗位目標管理。本學年，學校與班子成員簽訂崗位目標責任書，加大對班子成員的工作檢查、考核力度，使他們能夠大膽、主動地工作。
3、強化領導責任意識。樹立教學質量是學校生命線的思想意識和科研興校的辦學宗旨，進一步落實工作責任制，將質量作為評價班子成員工作的主要依據。
4、加強教師師德修養(yǎng)和業(yè)務學習，樹立教師良好形象。以“塑師德、正師風”活動為載體，在校內樹立起身邊的模范人物，使廣大教師牢固樹立起教書育人的意識。
5、大力實施“名師工程”，開展首席教師的評選活動。以此項活動的實施鼓勵并帶動全體教師比、學、趕、超，促進教師自身素質的提高。
(三)進一步強化教學工作，提高教學質量。
1、加大科研工作力度。
繼續(xù)開展“高質高效”學科教學模式的研究，進一步提高課堂教學效率和質量，深化課堂教學效益年活動，加強對不同學科、不同學段、不同教學內容、不同課型“高質高效”教學模式的研究，不斷搜索提高課堂教學效益的方法和途徑。
2、抓好教學常規(guī)，實行領導包級制度，出臺考核細則和考評辦法，強化對教學工作的管理并將考核成績納入考評。
3、制定新的獎勵辦法。發(fā)揮激勵效能，進一步引入競爭機制重獎成績突出者，真正做到優(yōu)教優(yōu)酬.
4、開展綜合素質大賽。狠抓教師業(yè)務評比基本功訓練，推動教師綜合素質的全面提高.學校要把工作的重點放在大抓教育教學質量上來，真正做到以質量求生存、以質量求發(fā)展。力爭實現學校的教學質量居全區(qū)前列的目標。
(四)抓好特色學校建設。
新一年，將繼續(xù)保持我校音樂美術和英語學科的優(yōu)勢，抓好英語教學和音美教學，力爭在全區(qū)內取得優(yōu)異成績，，使其作為我校的特色和品牌。
(五)大力加強現代教育技術建設。
積極爭取上級支持，多方融資，力爭下半年建成一個高標準的微機室，充分利用優(yōu)質的教育資源，為我所用，做到資源共享，重視教師的現代教育技術培訓工作組織電教優(yōu)質課比賽，把現代教育技術的應用作為評價教師教學活動的一項重要內容，提高教師應用現代教育技術的能力和教學水平。
(六)進一步加強校園文化建設。
開展多種有意義的教育活動，教育師生樹立正確的人生觀，價值觀和世界觀讓同心同德，開拓創(chuàng)新，追求卓越，爭創(chuàng)一流的學校精神深入人心，繼續(xù)辦好宣傳欄，廣播站等，樹身邊典型，學先進榜樣，讓每一幅噴繪畫名人畫像具有豐富思想內涵，組織學生開展唱好歌活動.
在新的一年里，我校全體教職工決心在上級的正確領導下，以更加嶄新的精神風貌，信心百倍地投入到教育教學工作中去，團結一致、以人為本，解放思想，與時俱進，崇尚一流，爭創(chuàng)一流，為把我校教育教學等各項工作做得更好而努力奮斗。
開發(fā)工作計劃篇十二
踐行科學發(fā)展觀，以貫徹落實區(qū)委、區(qū)政府領導提出的“建設生態(tài)、打造魅力主城”的總體要求，緊緊圍繞建成生態(tài)、秀美、宜居為目標，以“廣栽樹、多種花、不露黃”為主要內容，科學統(tǒng)籌、合理安排、群策群力、突出重點，加快開發(fā)區(qū)綠化美化步伐，為建設現代化公園式開發(fā)區(qū)提供良好的生態(tài)環(huán)境資源保障。
【二】組織領導。
為加強對開發(fā)區(qū)綠化美化工作的組織領導，經濟開發(fā)區(qū)管委會成立了開發(fā)區(qū)綠化美化工作行動督導檢查領導小組，組成人員如下。
開發(fā)區(qū)綠化美化工作領導小組下設辦公室，辦公地點設在開發(fā)區(qū)規(guī)劃建設辦公室。
【三】責任分工。
按照開發(fā)區(qū)綠化美化行動工作領導小組的總體布署，建立由開發(fā)區(qū)管委會領導牽頭、聯(lián)系單位包片，根據各單位實際，擬定可行的實施方案，認真落實，扎實推進，計劃xx年完成植樹10000棵，造林綠化150畝。全力做好轄區(qū)的綠化美化工作。
1、開發(fā)區(qū)黨工委委員、管委會副主任同志聯(lián)系農業(yè)綜合服務中心，負責督導和檢查各村〔居〕場委會制定和落實綠化美化工作實施情況，主要任務是督導和檢查各村〔居〕場按照責任分工，對綠化美化地塊現狀認真進行摸底調查，根據調查情況，統(tǒng)籌安排落實，集鎮(zhèn)、水邊、道路、跡地、灘頭、村居民庭院等綠化美化任務。
2、開發(fā)區(qū)黨工委委員、管委會副主任同志聯(lián)系經濟發(fā)展局，負責督導和檢查相關企業(yè)單位，結合各單位實際，制定落實綠化美化具體工作實施方案，主要任務是深入了解各單位實際情況，科學規(guī)劃、合理布局，對空閑的地塊栽植或補植樹木、草坪，美化廠區(qū)環(huán)境，提升企業(yè)形象。
3、開發(fā)區(qū)黨工委委員、管委會副主任同志聯(lián)系規(guī)劃建設辦公室，負責督導、檢查和協(xié)調轄區(qū)內主干道兩側，規(guī)劃建成區(qū)空閑地塊、山頭荒灘等公共設施部分的綠化美化工作，并制定科學合理的工作方案，主要任務是積極配合區(qū)住建局，協(xié)調其它相關部門做好數據上報和信息收集等工作。
【四】實施步驟。
xx年綠化美化工作，分三個階段實施。
1、制定方案宣傳動員階段。召開開發(fā)區(qū)綠化美化工作會議。安排部署各項工作任務，各責任單位根據本方案規(guī)定的工作職責、任務和具體工作方案，細化目標任務，分解落實責任，層層動員部署。同時，利用各種形式，廣泛宣傳，層層發(fā)動，營造濃厚的輿論氛圍。
2、組織實施階段〔3月1日至5月31日〕。按照“科學合理、統(tǒng)籌協(xié)調、突出重點、打造亮點”的原那么，深入搞好各項整治工作。各相關單位要按照工作要求，明確任務目標、工作重點，集中力量開展工作，確保取得明顯成效。
3、自查驗收階段〔6月1日至7月31日〕。開發(fā)區(qū)綠化美化行動督導檢查領導小組，組織對綠化美化工作情況進行全面檢查驗收。
4、復查整改階段〔8月1日至12月31日〕。根據實施方案，設計要求，查缺補漏，優(yōu)化綠化景觀效果。
【五】明確責任、狠抓落實。
以“三萬”活動為契機，進一步調整充實各級綠化美化工作領導機構，充分發(fā)揮組織協(xié)調、監(jiān)督檢查和技術指導的合力作用，堅持行政推動與群眾參與相結合、落實部門責任與強化屬地管理相結合、突擊整治與長效管理相結合，不斷將轄區(qū)綠化美化工作引向深入。各聯(lián)系領導、包片單位，要加強領導，團結協(xié)作，從人力、物力、財力方面大力支持綠化美化工作。各相關單位要維護大局，自覺地、無條件地服從領導小組的統(tǒng)一領導和指揮調度，確保政令暢通，形成高效聯(lián)動、齊抓共管的強大合力。
六、強化措施、加強保障。
〔一〕廣泛宣傳，全民動員，營造濃厚的氛圍。開展形式多樣的綠化美化宣傳教育活動，提高廣大村民的環(huán)境意識，增強村民做好綠化美化環(huán)境的自覺性，充分利用廣播、電視、網站等各種媒體，廣泛宣傳綠化美化環(huán)境的意義、目標和要求，營造人人關心、參與和支持綠化美化環(huán)境的良好氛圍。及時報道社會各界對環(huán)境整治暨綠化美化的愿望和呼聲，激發(fā)廣大干部群眾熱愛、建設家鄉(xiāng)的熱情和積極性，提高廣大干部群眾的參與意識，推進環(huán)境綠化美化工作的順利實施。
〔二〕創(chuàng)新思路、形成多元化籌資機制。實施環(huán)境綠化美化工作，思路是關鍵，投入是保證。各相關單位、村〔居〕場委會要樹立敢想、敢干、敢試和爭創(chuàng)一流的意識，發(fā)揮統(tǒng)攬全局、協(xié)調各方的作用，強化各項管理職能，調動村民和個駐地單位的積極性。建立多渠道籌資機制，動員社會力量，通過市場運作，鼓勵和引導企事業(yè)單位、公民個人及其他社會團體通過資助、捐贈購買命名權、廣告權等方式，投資建設綠化美化項目，參與景觀景點的經營管理和養(yǎng)護。多方籌措資金，加大投資投勞力度，按照“誰所有誰受益、誰投資誰受益、誰管理誰受益”的原那么，“村〔居〕場為主、政府獎補、對口幫扶、干部職工群眾投資投勞”的方式解決，確保環(huán)境綜合整治暨綠化美化工作順利推進。
〔三〕嚴格獎懲，加強責任追究。開發(fā)區(qū)管委會將按照各單位工作推進速度和取得的實效，從本年度的“三公”經費用擠出部分資金，采取以獎代補的形式，適時予以資金補助。對工作突出、完成任務好的給予通報表揚，并推廣先進經驗;對行動遲緩、工作不力的給予通報批評;對沒有完成任務的單位和個人，扣發(fā)相應獎補資金。
〔四〕精心策劃，切實抓出成效。按照“統(tǒng)一領導、分級負責、部門幫扶、全民參與”的原那么，堅持科學規(guī)劃、因地制宜、量力而行，尊重群眾意愿，維護群眾利益，贏得群眾認可和社會支持。
1、優(yōu)化植物品種與規(guī)格配置。在植物品種、規(guī)格選擇上要根據各地塊不同干濕、肥瘠、深淺、陰陽等立地條件實際進行選擇搭配，做到適地適樹、鄉(xiāng)土植物為主、景觀樹和速生樹相配、喬灌藤草混植，實現四季常綠有花的立體綠化美化效果。除重要節(jié)點和骨干道路配置較大規(guī)格苗木外，其他地段喬木以胸徑6-12公分、灌木以地徑2-4公分為宜。各責任主體單位要建立種苗供應信息收集調度制度，建立信息共享平臺，及時了解掌握各地苗木供求動態(tài)，確保苗木質量與正常供應。
200x年是“xxx”發(fā)展規(guī)劃的第二年，也是開發(fā)區(qū)實現跨越式發(fā)展的關鍵年。開發(fā)區(qū)在市委、市政府的正確領導下，全區(qū)上下團結一致，凝心集力，以科學發(fā)展觀為指導，以建設先進制造業(yè)基地為抓手，全力推進各項工作進程，全區(qū)經濟社會各項事業(yè)開創(chuàng)了新局面，呈現了新氣象，取得了新成績。
【一】200x年工作。
總結。
〔一〕各項建設步伐不斷加快一期：開發(fā)面積3440畝，進區(qū)企業(yè)102家，現已全部建成投產。xx年，工業(yè)總產值達56、4億元，同比增長25、1％。企業(yè)總就業(yè)人數近2萬。
2、二期：產業(yè)化項目屬省重點工程，總用地面積2990畝，落實企業(yè)82家，其中進場企業(yè)20家?？偼顿Y概算100億元。
3、三期：鹽城閉合區(qū)開發(fā)面積1790畝，落實企業(yè)19家，其中18家企業(yè)〔17家外資，1家內資〕進入土地招牌掛程序，完成實際外資3000萬美金。
4、樂海圍墾：樂海圍墾工程總面積9142畝，總投資4、05億元。xx年完成總投資4400萬元，累計完成總投資1、27億元。
5、標準廠房：一期標準廠房總用地面積22、3畝,建筑面積26800m2,總投資2100萬元，已投入使用，有8家企業(yè)正式入駐。二期翁垟片市級示范標準廠房總用地面積125、3畝,建筑面積12萬m2，總投資1、25億元，xx年底前開工，力爭xx年建成。
6、基礎設施：一期基礎設施建設全面完成，道路、供電、供水、通訊、環(huán)保等功能建設日趨完善。重點做好二期、三期的場地平整和道路工程以及相關配套設施建設等。xx年完成基礎設施投資2500萬元，超額完成任務。
7、創(chuàng)業(yè)服務中心：開發(fā)區(qū)創(chuàng)業(yè)服務中心是集辦公、科研、管理、服務、展示、景觀、貿易洽談等為一體的智能化綜合服務設施?？偨ㄖ娣e23046m2，工程總造價5239萬元。主體工程xx年9月通過驗收，累計已完成5000萬投資額。
〔二〕【二】三期推進取得重大突破。
根據開發(fā)區(qū)新區(qū)總體規(guī)劃，從xx年開始，開發(fā)區(qū)開始征地，范圍涉及樂清市樂成鎮(zhèn)、翁垟鎮(zhèn)14個村。累計征用和收回使用權的土地面積共計7905畝。二期建設涉及到10個村的土地，其中樂成鎮(zhèn)6個村，翁垟鎮(zhèn)4個村。三期鹽城閉合區(qū)屬于國有灘涂回收用地，涉及樂成鎮(zhèn)10個村，xx年12月30日經省人民政府批準辦理農轉用手續(xù)。由于遇到國家土地政策調整，給政策處理、安置留用地指標、基準地價及灘涂回收價等工作帶來一定的難度，導致【二】三期推進工作受到一定阻力。
xx年，開發(fā)區(qū)管委會將【二】三期推進工作作為中心工作來抓，成立政策處理領導小組進駐各被征地村，宣傳政策、講明道理，召開村雙委、黨員、村民代表以及社會各界人士等相關會議，廣泛聽取意見和建議，對有關政策進行解釋和說明。截止到xx年底，二期已推進5個村，其中4個村〔捕撈、柏樹巷、樟北、后埭頭〕完成填方任務，另外1個村〔沙鹽〕在施工中。三期已推進3個村，其中1個村〔捕撈〕完成填方任務，另外3個村〔后埭頭、樟北、柏樹巷〕在施工中。
〔三〕黨群建設和諧有序的發(fā)展。
開發(fā)區(qū)黨委繼續(xù)深化黨建聯(lián)合共建活動，以“圍繞經濟抓黨建,抓好黨建促發(fā)展”的工作思路,使黨員干部的整體素質和黨支部的凝聚力、創(chuàng)造力和戰(zhàn)斗力明顯提高，為新區(qū)經濟社會發(fā)展提供了堅強有力的組織保證。
xx年全區(qū)黨建工作的總體要求是：認真貫徹黨的xx屆五中全會精神，以科學發(fā)展觀為指導，按照市委十一屆十次全體〔擴大〕會議和開發(fā)區(qū)工作會議要求，以創(chuàng)先爭優(yōu)為載體，夯實組織基礎，提高組織影響，創(chuàng)新工作特色，選樹黨建品牌為工作目標，不斷提高黨建工作科學化水平，為開發(fā)區(qū)轉型升級再突破、創(chuàng)新發(fā)展新跨越提供堅強的政治保證、思想保證和組織保證。要著重做好以下六個方面工作。
【一】以深化創(chuàng)先爭優(yōu)活動為動力，進一步提高黨員干部的工作能力和服務水平。
1、深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動。要把活動作為加強黨的先進性建設的有效載體和有力抓手，以“五個好”、“五帶頭”為基本要求，以“六有”為創(chuàng)爭方向，努力做到黨組織爭先進、黨員干部作表率、人民群眾得實惠。要以慶祝中國共產黨成立90周年為契機，組織舉辦系列主題活動，評選表彰一批先進單位和基層黨組織、優(yōu)秀共產黨員和黨務工作者，力爭產生一批有影響的先進典型。要大力宣傳各行各業(yè)開展活動的新鮮經驗和先進事跡，在全社會營造學習先進、崇尚先進、爭當先進的良好氛圍。要加強分類指導，以通過解決問題的實際成效使創(chuàng)先爭優(yōu)活動真正成為社會認可、群眾滿意的民心工程。
2、認真學習貫徹黨的xx屆五中全會精神。要把學習貫徹黨的xx屆五中全會精神作為今后一個時期的重要政治任務，深刻領會精神實質，把握科學發(fā)展的主題，把握加快轉變經濟發(fā)展方式的主線，把握今后五年經濟社會發(fā)展的總體思路和目標任務，切實把思想統(tǒng)一到中央關于“xx”時期經濟社會發(fā)展的戰(zhàn)略部署上來。各黨委理論學習中心組要組織專題學習，重點抓好全區(qū)各級黨組織面上的學習。同時，要充分發(fā)揮開發(fā)區(qū)黨校的作用，加大黨員干部培訓教育力度，做到全區(qū)在職黨員普遍輪訓一次。
3、全面貫徹落實市委擴大會議和開發(fā)區(qū)年度工作會議精神。市委十一屆十次全體〔擴大〕會議明確提出了xx年及今后一段時間的發(fā)展任務。開發(fā)區(qū)各級黨組織和廣大黨員干部要緊緊圍繞市委提出的打造“五大新亮點”的工作目標，不斷增強工作的緊迫感、責任感和使命感，繼續(xù)發(fā)揚“三個敢于”的精神，加大“三個竭盡”的力度，以勤政、廉潔、務實、高效的要求，深入推進開發(fā)區(qū)二次創(chuàng)業(yè)，努力實現開發(fā)區(qū)“xx”規(guī)劃發(fā)展“開門紅”。
【二】以完善體制機制為抓手，進一步激發(fā)干部隊伍和人才隊伍活力。
1、完善干部管理機制。要積極探索機關干部考核評價機制，采取個人述職、民主評議、成效量化等方式，建立科學準確的干部績效考評機制；要逐步擴大機關干部票決制的實施范圍，將票決對象延伸到機關中層干部，使干部監(jiān)督更為有效、考評更趨準確，形成能上能下的用人機制；要進一步完善機關干部的知識結構和年齡結構，要繼續(xù)向社會公開招聘引進一批人才充實到干部隊伍中，要通過書面應試、公開演說、群眾評議的競聘方式，科學評價干部的能力和知識水平；要選配好區(qū)內新設機構領導班子，完成區(qū)內中層干部新一輪聘任工作；要把“非公企業(yè)黨工干部雙述雙評”制度引入到崗位資格評審認證之中，形成獎罰有依據、工作表現有評價的黨工干部考核機制。
2、完善后備干部培養(yǎng)機制。要通過考試選撥、演講、論文評選、組織考察等方式，發(fā)掘一批政治素養(yǎng)好、理論學識高、潛在領導能力強的青年骨干充實到后備干部隊伍中；通過輪崗輪訓、掛職鍛煉、脫產學習，使后備干部通過多崗位歷練，在業(yè)務技能、服務水平、調處和履職能力等方面有明顯提升；建立后備干部培訓、考察、獎懲、績效等情況的實績檔案，全面掌握后備干部的德才表現，并作為提拔任用的主要依據；扎實做好進村〔社區(qū)〕大學生選聘工作，舉辦大學生村官業(yè)務能力競賽和評優(yōu)活動。
3、完善創(chuàng)新人才服務體系。堅持人才優(yōu)先理念，建立和完善招才選才、用才留才機制，健全和落實對人才的各項獎勵、激勵政策。要健全對人才創(chuàng)業(yè)的扶持政策，逐步形成涵蓋創(chuàng)新型企業(yè)各個發(fā)展階段的投融資資金扶持辦法，探索設立創(chuàng)業(yè)投資引導資金，開通針對重點企業(yè)群體的擔保貸款綠色通道。健全學術活動資助政策，鼓勵人才積極參加國內外高水平的科研、交流等活動。搭建研發(fā)、檢測、科技信息、技術產權交易等公共服務平臺，為企業(yè)健康發(fā)展提供技術支撐。
【三】以作風和效能建設為重點，進一步加大黨風廉政建設力度。
1、完善反腐倡廉制度建設，加大廉政風險防控力度。深入推進反腐倡廉教育、權力運行監(jiān)控、預防腐敗、糾風和懲治腐敗“五大機制”建設，建立、完善符合工作實際的配套制度。注重“工程建設、國有〔集體〕企業(yè)、基層”三大領域廉政制度建設。督促各職能部門、各單位抓好工作落實和隊伍管理，努力做到不出事、不礙事、不誤事。
2、抓好機關效率效能督查，確保黨工委、管委會重大決策部署貫徹落實。要通過不斷強化立黨為公、執(zhí)政為民的要求，強化權力是人民所賦，權力必須為民服務，機關就是服務，公務員就是服務員的理念。完善效能投訴和效能監(jiān)察處理辦法，對個別單位、個別人存在的庸、懶、推、拖、散等現象進行專項檢查和治理，對影響機關工作效能的行為實施責任追究。建立健全工作責任倒查機制，以更高的要求，推動機關作風、效能建設不斷躍上新臺階。
3、加強審計監(jiān)督力度，發(fā)揮審計的校正職能。繼續(xù)強化審計監(jiān)督全覆蓋。對全區(qū)機關事業(yè)單位、國有集體企業(yè)、基層社區(qū)〔村〕全面實施審計監(jiān)督。逐步探索全過程審計監(jiān)督，變事后監(jiān)督為事前、事中和事后的全過程監(jiān)督，使審計工作從靜態(tài)向動態(tài)轉化。充分發(fā)揮“一審二幫三促進”作用，將審計當作對被審計單位的體檢。對審計出的問題，嚴格區(qū)分一般錯誤和違法違紀的界限，教育挽救一般違規(guī)違紀，打擊違法犯罪。對重點領域的熱點難點問題，要堅持整改和完善制度不放過，確保取得良好的治理成效。
【四】以“影響力工程”為載體，進一步夯實基層黨組織的工作基礎。
1、著力提升基層黨建水平。深化社區(qū)〔村〕“基石工程”和“三級聯(lián)創(chuàng)”活動，積極開展“三個十佳先鋒村”〔十佳富強村、十佳富民村、十佳民風村〕爭創(chuàng)活動，并參加市級評選。建立健全社區(qū)〔村〕干部激勵保障機制，完善基層黨組織書記崗位職責和實績考核辦法。深化社區(qū)〔村〕干部聯(lián)系服務群眾、社區(qū)〔村〕無職黨員設崗定責等機制，組建社區(qū)〔村〕黨員專業(yè)服務隊。
2、著力發(fā)揮非公企業(yè)和社會組織黨組織作用。以落實“五個好、五帶頭”為主要任務，實施“四大工程”、“五大先鋒”行動，積極開展“四統(tǒng)籌一爭創(chuàng)”活動，制定《影響力工程》實施標準，使黨組織“活”起來，黨員干部“動”起來；要深入開展黨員職工“五大能手”評選活動；廣泛開展“三有三無”、“服務企業(yè)促發(fā)展、轉型升級爭先鋒”、“我為發(fā)展獻一計”，“立足崗位比貢獻”等勞動競賽活動，進一步發(fā)揮黨組織和黨員的先鋒模范帶頭作用。
3、著力推進街道社區(qū)和機關黨建工作。注重強化學習培訓，加強街道社區(qū)干部能力建設，不斷提高做好群眾工作、調處社會矛盾的能力。規(guī)范社區(qū)工作者招錄工作，實施職業(yè)資格認證和持證上崗制度。深入推進“一〔社〕區(qū)一品”特色品牌工作。建立社區(qū)黨組織和黨員服務承諾制度，健全黨員志愿服務長效機制。把“服務中心、建設隊伍”貫穿機關黨組織活動始終，深化機關服務品牌創(chuàng)建和評選工作。深化“共駐共建”、“統(tǒng)籌共建”等活動，促進智力、教育、信息、陣地等黨建資源共享，使黨的領導、黨的工作、黨組織的作用更加有效地覆蓋社會的廣泛領域。
【五】以構建和諧社會為目標，進一步加強宣傳思想工作和精神文明建設。
1、不斷提高宣傳思想工作的能力。大力宣傳黨的xx屆五中全會的精神，大力宣傳昆山“xx”經濟社會發(fā)展的目標任務，大力宣傳昆山特色價值觀，大力宣傳我區(qū)踐行科學發(fā)展觀、推進轉型升級的舉措，激勵全區(qū)干部群眾自強不息、奮力拼搏的斗志。深入社區(qū)、企業(yè)、學校開展巡回宣講，結合創(chuàng)先爭優(yōu)活動和道德模范人物評選，選樹踐行昆山特色價值觀先進典型并加以推廣。扎實開展黨委中心組學習，舉辦專題報告會和讀書交流會，深化學習品牌創(chuàng)建。
2、積極發(fā)揮各類文化載體的作用。要充分用好開發(fā)區(qū)職工活動中心和開發(fā)區(qū)黨校的教育培訓、科普宣傳、文化交流、藝術活動、體育健身等功能，為社區(qū)居民和企業(yè)員工開展豐富多彩的活動提供服務；要整合街道和社區(qū)文化中心、企業(yè)職工俱樂部等社會資源，培育企業(yè)文化體育骨干隊伍，構建文化建設組織網路，指導企業(yè)開展各類文體活動，打造特色文體活動品牌。整合村級社區(qū)文化資源，組建形式多樣的社區(qū)群眾文藝團隊，豐富群眾性文化活動。
3、加快市民文明素質提升。以迎接全國文明城市檢查為契機，廣泛開展“知榮辱、樹新風、做文明的昆山人”主題教育。廣泛開展“關愛生命、文明出行”宣傳教育活動，全面推進文明交通“進機關、進企業(yè)、進社區(qū)、進學校、進農村、進工地”。進一步完善志愿者服務網絡體系，廣泛開展志愿服務。整合資源優(yōu)勢，不斷擴大城鄉(xiāng)社區(qū)結對共建覆蓋面，組織文明行業(yè)、文明單位、“文明之星”企業(yè)與行政村結對活動。
4、加大和諧企業(yè)創(chuàng)建力度。進一步深化和諧工業(yè)園區(qū)創(chuàng)建，把引導企業(yè)履行社會責任作為抓好創(chuàng)建工作的重要任務，推動建立規(guī)范有序、公正合理、互利共贏、和諧穩(wěn)定的新型勞動關系；充分利用各種新聞媒體，以多種多樣的形式大力宣傳創(chuàng)建活動的意義和作用，選樹勞動關系和諧企業(yè)先進典型，大力營造創(chuàng)建的社會輿論氛圍；著重提升和諧企業(yè)創(chuàng)建的“社會的知曉率”，擴大“企業(yè)的參與率”，提高“職工的滿意率”，年內，在全區(qū)力爭95%規(guī)模以上企業(yè)參與創(chuàng)建，力爭勞動關系和諧企業(yè)數達到250家以上。
六、以加強政治文明建設為根本，進一步做好統(tǒng)戰(zhàn)和民族宗教工作。
1、不斷提高多黨合作的水平。積極探索黨外知識分子工作的新領域，為他們施展才華營造良好環(huán)境。充分發(fā)揮統(tǒng)一戰(zhàn)線人才優(yōu)勢、智力優(yōu)勢，組織引導黨外人士圍繞經濟發(fā)展中的重點、難點、熱點問題，深入調查研究，破解發(fā)展難題。認真落實市委情況通報會、座談會、對口聯(lián)系等多黨合作制度，努力營造有利于民主黨派參政議政、民主監(jiān)督的良好環(huán)境，不斷提高合作共事的水平。
xx年，全縣扶貧開發(fā)要堅持政府主導、統(tǒng)籌發(fā)展，堅持以增收減貧為核心，以提升扶貧開發(fā)整體效益為目標，直接瞄準貧困群體，抓好“三個”項目建設，做好“四項”重點工作，落實好“五項”保障措施，推動鹽池經濟快速發(fā)展。年內實現1559戶5455人脫貧目標。
〔一〕抓好三個扶貧項目建設。
1、抓好整村推進及整鄉(xiāng)推進試點工作。一是實施整村推進。年內25個整村推進村每村投入專項扶貧資金不低于100萬元〔其中8個整村推進銷號村，每村不低于200萬元〕。二是實施整鄉(xiāng)推進。投入專項扶貧資金1600萬元，完成馮記溝、青山兩個整鄉(xiāng)推進扶貧開發(fā)任務。三是爭取專項扶貧資金1000萬元，打造兩個整村推進示范村。四是爭取資金300萬元，支持少數民族產業(yè)發(fā)展項目。重點落實整村推進村及整鄉(xiāng)推進試點鄉(xiāng)鎮(zhèn)的基礎設施、產業(yè)開發(fā)和環(huán)境整治等建設項目。實現10個貧困村脫貧銷號目標。
2、抓好“雙到扶貧”攻堅工程。積極爭取“雙到扶貧”專項資金1150萬元，完成4500戶“雙到”扶持任務。并將扶持對象納入“千村信貸”金融扶貧范圍，力爭撬動信貸資金1億元以上。
3、抓好村級發(fā)展互助資金項目。一是積極爭取專項扶貧資金1600萬元，完成89個互助社資金擴量工作任務。年內力爭350戶以上的大村〔互助社〕每個資金量達到70萬元、350戶以下小村〔互助社〕每個資金量達到60萬元;新發(fā)展一個村級互助社。二是創(chuàng)新金融扶貧機制。實施“千村信貸”金融創(chuàng)新扶貧工程。年內全縣89個互助社爭取農信社貸款突破1、8個億元。做好“小額信貸”和“裕豐昌合作社”金融創(chuàng)新試點扶貧工作，實現貧困戶產業(yè)增收。
〔二〕做好四項重點工作1、抓好“兩大任務”工作。爭項目爭資金、招商引資不低于縣政府下達的指標任務。
2、抓好閩寧協(xié)作工作。一是認真落實閩寧對口協(xié)作兩縣〔區(qū)〕第十八次聯(lián)席會議精神，全面完成閩寧對口協(xié)作年度重點規(guī)劃的幫扶項目;二是積極爭取資金400萬元，認真落實閩寧協(xié)作基金的項目建設與管理工作。同時做好閩寧產業(yè)園〔區(qū)〕發(fā)展資金爭取工作。
3、抓好社會定點幫扶工作。年內爭取中國航空油料集團公司幫扶項目資金500萬元以上。爭取區(qū)、市、縣幫扶部門項目資金投入達到500萬元，協(xié)調項目資金突破1000萬元。
4、抓好“雨露計劃”工作。積極爭取專項資金120萬元，組織開展貧困地區(qū)勞動力轉移技能培訓工作。培育“兩后生”800名，其中高職500名、中職300名。
〔三〕落實好五項保障措施。
措施之【一】把扶貧開發(fā)整村推進與社會主義新農村建設有機結合。由縣政府或扶貧開發(fā)領導小組統(tǒng)一部署，我辦牽頭組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門〔單位〕，將專業(yè)扶貧、行業(yè)扶貧和社會扶貧資金整合投入。認真落實全縣25個整村推進村建設項目和兩個整鄉(xiāng)推進建設項目，形成扶貧開發(fā)合力。
措施之【二】把扶貧開發(fā)與社會保障有機結合。切實做好貧困村最低生活保障制度與扶貧開發(fā)政策的有效銜接，瞄準貧困人口群體，增強扶貧開發(fā)工作的針對性和實效性。建立健全扶貧開發(fā)項目庫，加強扶貧項目前期規(guī)劃、評估論證和申報管理，爭取各類扶貧開發(fā)項目，促進扶貧開發(fā)工作深度推進。
措施之【三】把國撥財政扶貧資金與農村信貸資金等有機結合。將“千村信貸”金融創(chuàng)新扶貧和“雙到扶貧”創(chuàng)新扶貧引向深入。年內重點加強與縣農村信用社的合作，幫助廣大貧困戶低利率借貸農信社資金，解決產業(yè)發(fā)展資金“瓶頸”問題。
措施之【四】把扶貧開發(fā)與信息化建設有機結合。加大扶貧信息平臺建設力度，宣傳扶貧開發(fā)好經驗、好做法，營造全社會參與扶貧開發(fā)的濃厚氛圍。加強扶貧對象建檔立卡數據庫、扶貧項目數據庫建設，完善扶貧開發(fā)信息管理系統(tǒng)，實行動態(tài)管理，建立合理、精準的統(tǒng)計監(jiān)測體系，為科學決策提供依據。
措施之【五】把扶貧開發(fā)與依法行政有機結合。繼續(xù)推行政務公開，進一步建立和完善扶貧資金管理、項目安排、項目公告公示制，在扶貧資金使用和項目安排上做到公正、公平、公開，在項目資金管理上嚴格執(zhí)行財經管理制度。
開發(fā)區(qū)建設與規(guī)范工作計劃范文。
開發(fā)工作計劃篇十三
扶貧開發(fā)工作是xx年市政府承諾為群眾辦24件實事之一，具體到我縣就是加大扶貧開發(fā)工作力度，在我縣西部六個重點貧困鄉(xiāng)鎮(zhèn)75個重點貧困村范圍內開展10個村進行面上貧困村整村推進扶貧、開發(fā)40個增收項目，新建24個富民小區(qū)，使75個村人均增收300元以上。一年來，我們采取了加強調度、細化工作程序、明確操作規(guī)程、建章立制等措施，克服了今年我縣貧困地區(qū)遭受了旱災的困難，年初制定的扶貧開發(fā)重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)人均增收300元以上的目標能夠實現，預計今年我縣貧困鄉(xiāng)鎮(zhèn)的農民平均收入將達到3000元以上。
一是扶貧工作力度最大的一年。今年我縣有10個貧困村享受全省面上插花貧困村的扶持政策，每個村享受省市財政扶貧資金50萬元的扶持標準，此項扶貧資金達500萬元；扶貧龍頭企業(yè)貼息資金20萬元；市里確定我縣西部六個重點貧困鄉(xiāng)鎮(zhèn)今年有24個富民經濟小區(qū)的計劃指標，如果通過有關部門驗收合格后，除享受市政府正常的獎勵性補貼政策外，每個小區(qū)還可以多享受到3萬元的補貼，此項扶貧資金達72萬元；今年我縣有1500萬元的小額貼息貸款指標，此項市財政將拿出100余萬元的貼息資金；市里派駐我縣的27支黨政機關幫扶工作隊、76家企業(yè)幫扶工作隊幫扶我縣的75個貧困村。由此可以看出，今年我縣的扶貧工作力度之大是歷年所沒有的，僅財政扶貧資金的投入將達到600余萬元。
二是扶貧項目最多。今年我縣通過面上插花貧困村整村推進扶持、扶貧龍頭企業(yè)貸款貼息、貧困戶小額貼息貸款、沈陽市黨政機關定點幫扶、貧困鄉(xiāng)鎮(zhèn)扶貧富民小區(qū)加大補貼標準等措施扶持的增收項目達到200余項。
三是扶貧開發(fā)工作中出現的新情況、新問題最多。由于我們缺乏扶貧開發(fā)管理工作經驗，在落實政策中遇到了鎮(zhèn)村領導重視不夠，項目規(guī)劃未經科學論證，執(zhí)行計劃的隨意性，也有未按規(guī)劃操作的現象，扶貧項目實施中未按要求進行民主討論，公告公示等。
四是扶貧效益最好。雖然今年遭受比較嚴重的旱災，但是在扶貧政策的推動下，我縣扶貧開發(fā)重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展的加大種植業(yè)結構調整力度、大力發(fā)展設施農業(yè)、發(fā)展畜牧養(yǎng)殖項目等增收措施，發(fā)揮了效益，實現了大災之年我縣六個扶貧開發(fā)重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)人均收入增長的好勢頭。
我們主要做了以下幾方面工作：
按照xx年遼寧省扶貧開發(fā)領導小組辦公室《關于抓好xx年扶貧開發(fā)項目實施工作的通知》遼扶貧辦發(fā)[xx]14號文件精神，今年我縣享受省市扶持的面上貧困村的數目為10個，這10個村農戶總戶數為4279戶，人口數為16019人。結合貧困村的實際，我們計劃實施項目總數為33個，參與項目戶數3469戶，受益人口11917人，項目的參與率為81%。投入資金1415.5萬元,其中省財政補助資金總計250萬元，市財政配套資金總計250萬元，信貸資金總計310萬元，農民自籌資金總計580.5萬元，社會幫扶資金25萬元，預計效益達1665萬元，預計參與項目的農戶人均增加收入可以達到1300元以上。計劃實施的項目分別為：雙臺子鄉(xiāng)轉山子村養(yǎng)牛及萬壽菊種植項目、雙臺子鄉(xiāng)胡家燒鍋村養(yǎng)牛、家禽飼養(yǎng)及萬壽菊種植項目、秀水河子鎮(zhèn)長崗子村的辣椒生產項目、秀水河子鎮(zhèn)三家子村的辣椒及萬壽菊生產項目、葉茂臺鎮(zhèn)四官堡村的棚菜項目、葉茂臺鎮(zhèn)榛子街村養(yǎng)鵝項目、包家屯鄉(xiāng)大三家子村養(yǎng)豬及萬壽菊種植項目、臥牛石鄉(xiāng)李家卜村棚菜及萬壽菊種植項目、臥牛石鄉(xiāng)邢家屯村養(yǎng)牛項目及萬壽菊種植項目、四家子蒙古族鄉(xiāng)四家子村棚菜項目等。
截止目前，此項目穩(wěn)步推進，各村正在開展計劃及項目的落實工作。其中，7個特色產業(yè)項目的萬壽菊栽植、辣椒生產、菜籽生產項目均已經完成；8個養(yǎng)殖業(yè)項目已經啟動并運行良好；3個棚菜生產項目均正在施工；5個貧困勞力培訓項目進展順利；10個基礎設施建設項目也是正在進行或已經完成?？傊瑩壳敖y(tǒng)計情況，計劃實施的33個項目中，均處于完成或正在運行中。
3、做好扶貧項目的申報工作。加強項目庫的建設，不斷提高扶貧項目管理水平。
4、綜合協(xié)調，加強與相關部門的協(xié)調與溝通，調動各方面的積極性，力求整合扶貧資源，推動整村推進扶貧工作。
5、按照制定的實施細則及資金管理辦法的要求，加強對扶貧項目實施的指導、督促和檢查，發(fā)現問題及時糾正。管好用好各類扶貧資金，嚴禁違規(guī)違紀問題發(fā)生，力求從政策制度上、方法措施上保證扶貧項目的順利實施。確保扶貧攻堅目標任務的全面完成。
開發(fā)工作計劃篇十四
2018年**鎮(zhèn)緊緊依托豐富的資源優(yōu)勢，以建設“馬蹄小鎮(zhèn)旅游景區(qū)”為契機，堅持編制大規(guī)劃、打造大景區(qū)、發(fā)展大產業(yè)，以發(fā)展生態(tài)旅游為重點，全力建設大景區(qū)，叫響**鎮(zhèn)馬蹄小鎮(zhèn)旅游品牌，積極培育旅游龍頭產品，全面優(yōu)化旅游環(huán)境，促進我鎮(zhèn)旅游業(yè)全方位、跨越式發(fā)展。
大力發(fā)展全域旅游，繼續(xù)著力打造**馬蹄小鎮(zhèn)，完善景區(qū)親水平臺、濱河水系、中轉站、農耕博物館等工程建設，把農業(yè)種植、采摘、銷售各個環(huán)節(jié)串聯(lián)起來，深入挖掘原生態(tài)的農業(yè)資源和農耕文化，促進傳統(tǒng)農業(yè)和生態(tài)休閑、文化創(chuàng)意、電子商務等新興態(tài)融合發(fā)展。結合鄉(xiāng)村旅游大力建設農業(yè)采摘觀光園，引導農民以土地、林地流轉入股等形式參與鄉(xiāng)村旅游景區(qū)建設管理，通過土地租金、務工薪金、分紅股金等多種渠道增收。統(tǒng)籌推進休閑農業(yè)、觀光農業(yè)、體驗農業(yè)發(fā)展，探索推出“吃農家飯、住農家屋、享農家樂”特色旅游，開發(fā)多元功能，提升休閑觀光農業(yè)活力。。
繼續(xù)在省、市、縣等主要客源地主流媒體進行廣泛宣傳，進一步提高**鎮(zhèn)旅游知名度，提升市場競爭力，全力塑造“馬蹄小鎮(zhèn)”旅游品牌形象。
一是辦好節(jié)慶活動。認真辦好春季健身旅游節(jié)、夏季百花谷賞花節(jié)、秋季豐收節(jié)，冬季養(yǎng)生節(jié)等四季旅游節(jié)慶活動。
二是抓好網絡宣傳。在省、市、縣的各大網絡，通過圖片、文字、視頻資料、博客、論壇等形式及時發(fā)布旅游資訊、旅游線路等信息。
三是抓好宣傳方式創(chuàng)新。在人群密集地進行廣告宣傳，使**旅游走進大眾。與各地主流媒體和旅行社聯(lián)合，開通“旅游直通車”，常年推出“自駕游**行”等活動。同時邀請客源地媒體記者和旅行商前行采點采線，考察參觀。
強化旅游執(zhí)法隊伍建設，加強行業(yè)管理力度，營造文明、誠信、和諧的旅游環(huán)境。
一是抓好旅游安全環(huán)境綜合治理工作。繼續(xù)實行旅游安全一票否決制，確保旅游安全零事故。重點抓好景區(qū)森林防火、賓館消防安全、食品安全和旅游車輛等特種設備安全運行，制定長效機制和應急方案，強化監(jiān)管，確保萬無一失。做好重點節(jié)假日啟動旅游景區(qū)環(huán)境綜合整治突擊活動，徹底清理景區(qū)的'死角衛(wèi)生整治臟亂差現象，營造優(yōu)美旅游環(huán)境，樹立**良好的對外形象。
二是營造文明、誠信、和諧旅游氛圍。要加快健全旅游執(zhí)法、質監(jiān)隊伍，提高人員素質、提升執(zhí)法水平，全力開展旅行社市場專項治理活動，規(guī)范旅行社經營行為。打擊強拉強賣、欺客宰客，出售過期變質食品和相互壓價等不正當競爭行為，營造良好的旅游經營新秩序。
三是加大旅游隊伍培訓力度。以送教上門，以會代訓等多種形式開展多層次、多渠道的旅游培訓。特別要重視對導游員和服務人員的培訓，通過舉辦導游員技能大賽和服務人員崗位大比武等活動，以賽促學，全面提升旅游從業(yè)人員素質，提高旅游管理服務水平，樹立**旅游文明、誠信、和諧的對外形象。
充分借助國家級4a級馬蹄寺風景旅游區(qū)通道優(yōu)勢，依托馬蹄村人文景觀、自然資源、產業(yè)優(yōu)勢，用好用足政策，積極爭取國家、省、市、縣全方位支持，推進旅游業(yè)又好又快發(fā)展。
開發(fā)工作計劃篇十五
根據省、市扶貧開發(fā)“規(guī)劃到戶責任到人”工作部署，2012年是全省、全市扶貧開發(fā)“規(guī)劃到戶責任到人”工作攻堅年、決勝年，為進一步推進我局扶貧開發(fā)“雙到”工作，確保我局掛鉤幫扶的貧困村、貧困戶穩(wěn)定脫貧，順利通過全省扶貧開發(fā)“雙到”驗收工作，結合我局扶貧開發(fā)“雙到”工作實施方案以及掛鉤幫扶的貧困村、貧困戶實際情況，特制定我局2012年扶貧開發(fā)“雙到”工作計劃。
一、指導思想和工作目標。
指導思想：以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，緊密結合《中國農村扶貧開發(fā)綱要（２０１１－２０２０年）》、《廣東省農村扶貧開發(fā)實施意見》推進我局扶貧開發(fā)“雙到”工作。
工作目標：以社會主義新農村建設和全面建設小康社會為主線，以貧困村、貧困戶、貧困人口為工作對象，以高標準、高質量完成扶貧開發(fā)“雙到”工作三年任務為總目標。到2012年底，村集體收入實現15萬元，貧困戶人均收入達到9000元。采取有效措施，著力改善貧困村的村容村貌和發(fā)展環(huán)境，著力改善貧困村、貧困戶的生產生活條件，增加貧困村、貧困戶收入，幫助貧困村、貧困戶實現穩(wěn)定脫貧，著力改善貧困村、貧困戶的精神面貌，提高貧困村、貧困戶的自我發(fā)展能力，從貧困村、貧困戶自身層面建立一支扶貧開發(fā)工作帶不走的工作隊伍，確保不返貧。
二、組織領導及工作機構。
成立扶貧開發(fā)“雙到”工作領導小組，由xx局長任組長、其他副局長和黨組成員任副組長，其他科室負責人為成員，具體由副局長xx負責落實。
設立扶貧開發(fā)“雙到”駐村工作組，組長由xx副局長擔任，成員由駐村工作人員xx、xx同志組成。
設立督促檢查工作領導小組，局長xx任組長，副局長xx任副組長。成員由局紀檢監(jiān)察室xx、辦公室xx、xx組成。
三、
工作內容與措施。
（一）幫扶貧困戶措施。
1、進一步提高認識。經過兩年的幫扶，我局幫扶干部掛鉤幫扶的貧困戶生產生活都取。
得了一定成效，但國家、省、市對扶貧工作提出了新要求，為提高幫扶干部和貧困戶對。
扶貧開發(fā)的認識，統(tǒng)一思想，首先，要再次召開局務會以及我局全體幫扶干部會議進行。
再動員，深入學習扶貧開發(fā)工作有關文件和會議精神，各幫扶干部要深刻認識到做好扶。
貧開發(fā)“雙到”工作是一項重要的民生工程，是加快轉型升級、建設幸福廣東的一個關鍵。
環(huán)節(jié)，是我省全面建設小康社會、基本實現現代化的前提條件，做到有針對性、有方向。
性地幫扶。同時，計劃第一季度，組織幫扶干部走村串巷，入戶調研，站在貧困戶的角。
度思考問題，真誠傾聽貧困戶呼聲，有針對性地向貧困戶宣傳學習《中國農村扶貧開發(fā)。
綱要（２０１１－２０２０年）》、《廣東省農村扶貧開發(fā)實施意見》，以授人以魚不如授。
之以漁的觀念，進一步引導大家樹立起自力更生，徹底改變其等靠要的思想，并樹立長。
期發(fā)展意識，防止返貧現象。（實施時間：2011年第一季度）。
2、繼續(xù)采取“一戶一法”實施幫扶。在基本維持原有結對子掛鉤幫扶格局的基礎上，安。
排新調進我局以及我局新提任的副科級以上干部參與結對子幫扶，一是對2名幫扶干部。
因退休等原因不便繼續(xù)掛鉤幫扶的，安排2名新提任的副科級干部代替其繼續(xù)開展結對。
幫扶工作，二是對2名生活相對困難的幫扶干部，安排2名新提任的副科干部協(xié)助其實。
行結對子幫扶，三是對4戶生活相對困難的貧困戶，分別安排1名新提任的副科干部協(xié)。
今年幫扶項目。2月上旬組織駐村工作組分別與我局幫扶干部掛鉤幫扶的42戶貧困戶進。
對性開展幫扶。幫扶干部根據各自掛鉤幫扶的貧困戶選擇的種養(yǎng)項目、家庭勞力等實際。
情況，通過提供生產資金、種苗等方式有方向性地引導貧困戶發(fā)展種養(yǎng)項目，改善種養(yǎng)。
結構，擴大種養(yǎng)規(guī)模。三是實現增收。在貧困戶發(fā)展種養(yǎng)項目過程中，幫扶干部要引導。
貧困戶實行循環(huán)發(fā)展生產，貧困戶發(fā)展選準的種養(yǎng)項目取得效益，增加收入后，幫扶干。
部要繼續(xù)通過投入生產資金或種苗等方式帶領貧困戶持續(xù)發(fā)展生產，確保通過擴大種養(yǎng)。
規(guī)模，實現增收。（實施時間：2012年1-12月）。
動貧困戶脫貧效能，一要通過印發(fā)甜金針種植成功戶的種植經驗及組織貧困戶參觀甜金。
針種植成功戶的種植現場等方式，繼續(xù)宣傳發(fā)動其它貧困戶參與種植，提高產業(yè)化參與。
針干品銷售工作，確保今年甜金針種植增收。（實施時間：2012年1-12月）。
4、組織剩余勞動力轉移。2012年，計劃對有富余勞動力的家庭，特別是貧困戶畢業(yè)子。
女，根據其意愿以及勞動力人員文化水平、掌握技能等情況，有針對性地組織其參加人。
力資源管理部門的巡。
回扶貧招聘會、農民工招聘會，想法設法通過“一帶一”、培訓、聯(lián)系企業(yè)等方式有效轉。
戶畢業(yè)子女、農閑時期新增的勞動力進行繼續(xù)轉移，確保有勞力者人人參與勞動與工作，提倡勤勞致富。（實施時間：2012年1-12月）。
5、協(xié)助完成危房改造工作。會同村委嚴格按照危房改造工作要求，開展危房改造工作。
調研和統(tǒng)計工作，將符合危房改造條件的貧困戶及低保戶列入危房改造計劃表上報審核。
統(tǒng)計，根據審核部門下達的危房改造戶數，及時跟蹤危房改造施工進度，確保按要求完。
工。（實施時間：2012年1-12月）。
6、繼續(xù)實施智力扶貧。第一，組織駐村工作人員對貧困村、特別是貧困戶的適齡子女。
教育情況實行登記管理，掌握貧困村、貧困戶的適齡子女教育動態(tài)，確保貧困戶子女接。
受義務教育不輟學，確?？忌洗笾袑Ｔ盒５呢毨Ъ彝W生能夠順利完成學業(yè)。第二，對。
有意愿繼續(xù)升學就讀免費技校的初中畢業(yè)生，主動幫助其聯(lián)系學校，幫助其繼續(xù)升學。
第三，繼續(xù)開展愛心助學活動，發(fā)動我局青年團員、年輕黨員干部以自愿為前提，捐款。
放50元用于購買學習用具，調動其學習積極性；對期末考試成績在各年級排名前兩位的學生，則啟動我局青年團員及年輕黨員干部捐助設立的獎勵金按每生每學期50元的標準對其進行獎勵，勉勵其再接再厲，樹立發(fā)奮圖強，努力讀書，依靠知識脫貧的思想。
（實施時間：2012年1-12月）。
7、跟蹤落實貧困戶入股xx市雨露明實業(yè)發(fā)展有限公司獲取分紅工作。
級獎補25萬元入股xx市雨露明實業(yè)發(fā)展有限公司參與分紅，2012年加強與xx市雨。
露明實業(yè)有限公司的聯(lián)系，確保其按入股協(xié)議按時發(fā)放貧困戶分紅。（實施時間：2012。
年1-12月）。
（二）幫扶貧困村措施。
1、壯大村集體經濟收入。一是在鞏固村集體入股xx縣華僑城農貿市場、寶口鎮(zhèn)山羅。
落實新增加入股xx市雨露明實業(yè)有限公司獲取1.2萬元分紅有關事宜。二是加強與xx。
市雨露明實業(yè)有限公司的協(xié)調，督促xx市雨露明實業(yè)有限公司適時派出技術人員加強。
對大圍村集體種植的10畝甜金針的指導與管理，確保第一年種植就有收成，壯大集體。
經濟實力。（實施時間：2012年1-12月）。
2、協(xié)助完善村基礎設施建設。協(xié)助村委完成各級政府下達、安排的農田水利設施、村。
道硬底化、危房改造、安全飲用水建設任務，特別是要加強與當地鎮(zhèn)委政府的協(xié)調，完。
成大圍村民小組作為全市幸福安居工程示范村，實現整村拆建建設目標。（實施時間：
20121年1-6月）。
發(fā)印有衛(wèi)生知識宣傳的作業(yè)本，發(fā)動學生帶動家長提高講衛(wèi)生講文明的思想認識，樹立。
建設美麗大圍靠大家的觀念，引導村民向已建成的分布在各村民小組的5個垃圾池及垃。
圾定點投放點投放垃圾。二是指導大圍村委定期組織村容村貌衛(wèi)生大掃除活動。三是籌。
集資金支持大圍村委聘請1-2名清潔工，專門負責本村垃圾池垃圾的清運工作。四是組。
織我局幫扶干部到大圍村開展植樹綠環(huán)村道活動。（實施時間：2012年1-12月）。
間：2012年第2季度）。
（三）幫扶完善組織建設。
1、提高村兩委干部隊伍戰(zhàn)斗力。通過指導大圍村兩委完善民主生活制、四民工作法機。
制、崗位責任制、村務公開制、黨員聯(lián)系村務和聯(lián)系群眾責任制等，設立扶貧開發(fā)走訪。
聯(lián)系機制、責任包干制、獎懲機制等，改善村兩委班子及干部隊伍的工作作風，樹立雷。
厲風行的精神面貌，建立一支團結有戰(zhàn)斗力的村兩委干部隊伍，在村務管理、帶領村民。
發(fā)展生產起到領導和帶頭作用。（實施時間：2011年1-12月）。
到貧困村大圍村與村黨支部成員、黨員、貧困戶開展活動交流，增進友誼，增強村委黨。
支部班子成員、全村黨員政策觀和思想政治素質。（實施時間：2012年5-10月）。
3、協(xié)助抓好基層黨建工作。協(xié)助村黨支部抓好黨建基層工作，確保村黨支部實現“五有”
目標；壯大基層黨組織實力，特別是要發(fā)展年輕上進的年輕人、熱衷村公益事業(yè)的人員。
入黨或參與村務，打造高素質的基層黨組織隊伍。（實施時間：2012年1-12月）。
四、工作步驟與完成時間。
根據省、市扶貧開發(fā)“雙到”工作部署，結合各項工作內容實際，因地制宜地把各項措施。
細化按月份、季度、全年三種形式分類實施，確保在2013年1-3月全省扶貧開發(fā)“雙到”
工作驗收前落實各項工作措施，幫扶貧困村、貧困戶100%穩(wěn)定脫貧。
五、幾點要求。
（一）加強認識。實施“規(guī)劃到戶、責任到人”是全省新階段扶貧開發(fā)工作的一個重要內。
容。2012年，更是全省扶貧開發(fā)工作的攻堅年，全局干部職工務必要提高認識，加強領。
導，切實把這項工作擺上議事日程，增加投入，真抓實干，確保大圍村貧困戶穩(wěn)定脫貧，為我市扶貧開發(fā)“雙到”工作三年任務兩年完成的目標順利完成做出努力。
（二）加強協(xié)調。局領導班子、駐村工作組、各幫扶干部要認真負起責任，嚴格履行職。
責。駐村工作組是扶貧開發(fā)“規(guī)劃到戶、責任到人”工作的主要組織者、實施者，具體負。
責我局扶貧開發(fā)組織實施工作，要在局黨組的領導下，主動加強與當地黨委、政府及有。
關部門溝通、協(xié)調和配合，及時研究和解決工作中出現的新情況、新問題。要充分調動。
貧困農民的積極性，發(fā)動貧困戶主動參與扶貧開發(fā)工作。
（三）加強考核。加強對扶貧開發(fā)“雙到”工作的檢查考核，實行每季度檢查一次，由局。
扶貧開發(fā)工作督促檢查工作領導小組組織實施，采取聽取幫扶責任干部、駐村工作組匯。
報的方法，深入貧困村和貧困戶了解情況，對幫扶干部結對幫戶責任的落實情況和駐村。
工作人員扶貧工作目標任務完成情況等進行考核，考核結果向局全體干部公布，列為干。
部政績內容，作為評先推優(yōu)和晉升主要依據。
附表：1。
合作經營協(xié)議書。
甲方：
乙方：
經甲乙雙方友好協(xié)商，就中石油煤層氣保德區(qū)塊地面工程合作。
經營事宜，自愿達成如下協(xié)議，以資信守：
一、合伙宗旨：共同合作、合法經營、利益共享、風險共擔。
二、合作經營項目：中石油煤層氣保德區(qū)塊地面建設工程。
三、合作經營地點：山西省保德縣。
四、出資金額方式：期限墊付。
1、甲方以現金方式出資200萬元；乙方以現金方式出資200萬元。
（主要用于補足前任合伙人撤資款項）。
2、合同簽訂之日乙方向甲方交付100萬元投資款，剩余100萬元。
乙方須在2012年3月31日前全額到位。
3、2012年3月31日前應付前任合伙人撤資的17萬利息，雙方。
各承擔8.5萬元。
4、乙方墊付2012年2月開工前期全部費用。（回款前）。
五、股份劃分：甲方%、乙方%。作為確定盈余分。
配和債務承擔的基礎。
六、合作期間甲乙雙方的出資為雙方共有資產，不得隨意請求分割。
七、甲乙雙方的任何一方原則上不得中途退撤，任何一方在不給合作。
事務造成不利影響的前提下可以退出，但須經雙方協(xié)商認可。
八、甲乙雙方的分工、權力與義務：
1、甲方為合作項目的負責人，全面負責合作業(yè)務的日常經營與管。
理，重點負責商務活動及工程的回款工作。費用不得超過工程總額的10%。
2、乙方負責合作項目的生產，施工、安全工作。
3、以甲方公司的名義，在保德縣與當地銀行開設賬戶，雙方各留。
甲乙雙方協(xié)商一致方可進行。同時，甲乙雙方都有對財務賬目的監(jiān)督。
權利。
九、盈余分配與債務承擔：
合作雙方共同經營，共同合作、共擔風險、共負盈虧。
十、合作任一方違反本協(xié)議導致合作損失的，應當對另一方承擔。
本協(xié)議未盡事宜，雙方協(xié)商解決。
本協(xié)議一式2份，甲乙方各執(zhí)一份，經甲乙方簽字畫押后生效。
甲方：乙方：
年月日年月日。
開發(fā)工作計劃篇十六
1．繼續(xù)加大優(yōu)質人力教育資源開發(fā)管理力度，開展教師活動，充分發(fā)揮骨干教師培訓師的作用。使教師成為榮譽的圣臺。
2．實施打造名師工程。每學期期初安排1-2次全員培訓。促進骨干教師向研究型、學者型教師轉化。并適當安排外出學習提高。
3．繼續(xù)全面深入開展教師開放課等級認定活動。設計、試講、開放、聽課、評課、反思，各個環(huán)節(jié)要抓到實處，并注意經驗材料的積累。力圖通過教育教學實踐活動，加速提高我校教師專業(yè)發(fā)展水平。
4．繼續(xù)加強教師學習團隊建設。培養(yǎng)教師團隊合作意識。鼓勵互幫互學。建設教師信息交流平臺。繼續(xù)開展教師學習、讀書活動。
5．繼續(xù)建設好教師專業(yè)發(fā)展博客檔案，開展教師博客教研。這種方式的好處是交流互動性更強，更持久，使“對話式校本教研”不受時空限制。優(yōu)習網博客還可發(fā)表課堂精彩視頻片段。為督促工作開展，年末對優(yōu)秀博客教研組給以獎勵。
6．加強教育科研工作，重點開展校本課題研究，同時，引領鼓勵教師積極參加更高級別的課題研究。形成愛科學，研究問題的良好風氣。具體校本課題規(guī)劃要點有：
二類校學困生的教育轉化問題，
怎樣加快青年教師成長。
老教師發(fā)展瓶頸問題。
影響團隊合作的原因及對策。
怎樣預防校園惡性暴力事件。
怎樣提高學校的核心競爭力。
優(yōu)質人力資源開發(fā)的長效性研究、
教師的職業(yè)倦怠研究。
怎樣加強集體備課，利用團隊合作，提高教師實施新課程中的工作效率。
怎樣利用學案提高學生的學習效率等等。
7．加強校本培訓文化建設，重視校園文化的'傳承，搞好?？庉?，和學校教育、教學資料匯編工作。作好公開課資料、攝像光盤管理工作。
8．配合市繼教辦搞好教師學科培訓、教材培訓工作。
9．關注教師心理健康，開展心理健康培訓。
開發(fā)工作計劃篇十七
二〇xx年是我區(qū)實現“三年重建任務兩年基本完成”的關鍵之年。我局人才工作緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府提出的“兩個加快”（加快推進災后美好新家園建設，加快推進經濟強區(qū)建設）,在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導和上級主管部門的大力支持指導下，以項目建設統(tǒng)攬全局，以改革創(chuàng)新體制機制為動力，以關心民生為工作根本，為構建“四大水安全體系”（穩(wěn)妥可靠的防洪減災安全體系、節(jié)水高效的供水安全體系、生態(tài)良好的水環(huán)境安全體系、協(xié)調發(fā)展的水電漁安全體系），提供“四大用水保障”（保障全區(qū)農業(yè)用水、工業(yè)用水、生活用水和生態(tài)用水），努力實現游仙水利設施面貌大改觀、水利經濟大發(fā)展。
為加快我區(qū)水利災后重建項目建設提供有力的人才保障和智力支持。水電農機培訓主要工作要點是配合災后重建震損水庫除險加固;人飲工程、集中供水設施建設；配合提灌站建設推進大型泵站項目；配合購機補貼優(yōu)化農機裝備結構推廣農機新機具；配合武引震損渠系恢復和農業(yè)水價綜合改革試點項目進行一系列相關培訓，工作要點如下：
1、水利上結合震損水庫整治（在整治后或其中）進行水庫管理人員培訓，計劃對小（一）型和重點小（二）型水庫、中型渠堰進行系統(tǒng)專業(yè)知識培訓一次人員30人左右。
武引上結合渠道整治、灌區(qū)建設項目，在大春灌溉后，對下屬三個所人員進行系統(tǒng)專業(yè)知識（管理、供水、工程）培訓一次，人員130人左右。
2、農機上在農機購機補貼后（結合民生工程、農機合作社建設）進行必要的農機（水稻插秧技術和實用農機技術）培訓，人員400人左右;并對專業(yè)拖拉機駕駛員、收割機駕駛員進行培訓,人員200人左右。
3、配合xx區(qū)節(jié)水辦在全區(qū)進行一次節(jié)水型社會建設培訓，培訓人員20xx人左右，重點對魏城、新橋、游仙三鄉(xiāng)鎮(zhèn)有工程項目的村社進行培訓（2月底已經完成培訓）。
4、水產上（結合漁業(yè)協(xié)會）計劃對全區(qū)水產人員進行兩次培訓，人員500人左右。
5、防洪上（和海事處一道）對河道采砂船舶進行安全培訓(已在3月底完成，培訓人員30人)。
6、水保上計劃對重點有工程項目的鄉(xiāng)鎮(zhèn)村社（魏城、新橋、游仙、小枧、建華），在時間項目落實下達后進行培訓,人員1000人。
7、計劃對水務農機局專業(yè)技術人員和水利員進行1-2次計算機專業(yè)制圖培訓（采取請專業(yè)教師培訓方式）。
8、對全局執(zhí)法人員進行一次法制培訓。
完成以上工作主要請上級有關部門、專業(yè)技術人員和專業(yè)教師結合xx區(qū)本身技術力量、工作需要進行。
利用科技趕場、科技下鄉(xiāng)、科技集市、世界水日宣傳、禁漁期執(zhí)法檢查、防洪安全檢查、農機購機補貼、農機監(jiān)理等活動進行水法、漁業(yè)法、防洪法、水保法、農業(yè)促進法的宣傳，發(fā)放宣傳資料、進行科技咨詢。
在新橋鎮(zhèn)民主村建立的水稻標準化生產專家服務基地、街子鄉(xiāng)王猛村建立的水產專家服務基地，我局農機化管理站和水產站專門委派專人對水稻機插技術和水產養(yǎng)殖技術提供智力支持,定時定人委派專家技術指導,舉辦專門技術培訓，新推廣泥鰍養(yǎng)殖50畝，逐步帶動農戶200戶。針對4個專家服務基地（魏城、忠興、新橋、街子）建立專家包戶制度,安排專業(yè)技術人員采取1對1的方式,聯(lián)系示范戶提供技術指導服務。
爭取武引工程災后重建項目資金，新開挖農毛渠16.7公里、硬化94.5公里，建立用水戶協(xié)會17個，完善各鄉(xiāng)鎮(zhèn)已建立的用水戶協(xié)會;完成農業(yè)水價綜合改革試點項目；完成900萬元農機購置補貼民生工程任務，新建農機化合作社3個（石板、東宣、魏城），完善各鄉(xiāng)鎮(zhèn)已建立的農機化合作社：加強壯大漁業(yè)協(xié)會。
為加快農村建設人才的培養(yǎng)進程，我們采取創(chuàng)新培訓方式，多形式、多渠道、多層次開展技能培訓。一是著力培養(yǎng)農村實用技術人才。依托各鎮(zhèn)成人校，聘請本地農業(yè)技術人員及大專院校的專家，組織農民進行短期集中培訓，幫助農民學習先進的種植、水產養(yǎng)殖技術。二是實行科技指導直接到戶，良種良法直接到田，技術要領直接到人，引導農民迅速掌握技術要領，4個專家服務基地建立專家包戶制度。三是組織農村村組干部、科技示范戶、致富骨干和農民經紀人學習現代信息技術，引導廣大農民樹立農業(yè)生產信息化、農產品流通信息化、農村管理信息化和農村社會服務信息化的.意識充分結合實施農村黨員干部遠程教育網絡建設，組織農民學習職業(yè)技術。四是全力培育農村領軍人才。為提高農村基層干部的綜合素質，加快技術型、開拓型、市場型農村領軍人才建設。五是鼓勵農村人才創(chuàng)業(yè)，對水產養(yǎng)殖大戶、農機作業(yè)大戶、農業(yè)機具生產大戶、土地承包大戶，進行優(yōu)先購機、手續(xù)簡化、政策優(yōu)惠。六是對農村人才開發(fā)建立長效工作制度。建立農村人才數據庫。
建議加快農村實用人才培養(yǎng)步伐，要緊緊抓住培養(yǎng)、服務、評價、激勵等環(huán)節(jié)。拓寬培訓渠道，利用各級農業(yè)站所，來培養(yǎng)農村實用人才。努力建立和完善農村實用人才激勵機制。對農村實用人才在科技開發(fā)、科技承包、生產經營和社會服務中取得重大經濟和社會效益的要給予重獎；對在推進農業(yè)結構調整、促進農村經濟社會發(fā)展中做出較大貢獻的，要給予表彰或授予各種榮譽稱號。加強培訓設施的資金投入力度。
開發(fā)工作計劃篇十八
20xx年以來，我公司在佳寶房地產開發(fā)集團有限公司和董事會的領導下，經過全體員工的努力，各項工作進行了全面地展開，為使公司各項工作上一個新臺階，在新的年度里，公司在確保20xx年底方案報批的前提下其工作計劃如下：
工程方面。
一、以“特洛伊城”項目建設為重點，統(tǒng)籌安排，切實做好建設任務。
(一)20xx年底前力爭方案報批通過。
11月份：參與制訂規(guī)劃方案，配合公司領導完成規(guī)劃方案在市規(guī)劃局的審批通過。
1月份：組織編制環(huán)境評估報告及審核工作;辦理項目選址(規(guī)劃局)，參與項目的擴大初步設計，并完成項目場地的地質勘察報告。
2月份：參與工程的施工圖設計及圖紙審查;編制項目申請報告，辦理項目核準(發(fā)改委);完成樁基礎的工程招投標工作，工程監(jiān)理招標工作，并組織場地的地下排水工作。
3月份：辦理工程規(guī)劃許可證工作(報市規(guī)劃局)，并進行場地周圍的止水帷幕、護壁樁的施工。4月份：完成工程主體的招投標工作，辦理樁基礎工程的施工許可工作。
5月份：辦理工程主體的施工許可工作，確定主體工程的施工隊伍，至6月中旬完成樁基礎工程的施工工作。
6-9月份：基礎工程完成。
工程部應適時做到工程報建報批，跟進圖紙設計。元月份完成方案圖的設計;二月份完成擴初圖的設計。在承辦過程中，工程部應善于理順與相關部門關系，不得因報建拖延而影響工程開工。另外，工程部應加強工程合同、各類資料的存檔管理，分門別類、有檔可查。建立一套完整的工程檔案資料。(四)、工程質量。
“特洛伊城”項目是市重點工程，也是“特洛伊城”品牌的形象工程。因而抓好工程質量尤為重要。工程部在協(xié)助工程監(jiān)理公司工作的同時，應逐漸行成公司工程質量監(jiān)督體系。以監(jiān)理為主，以自我為輔，力爭將“特洛伊城”項目建成為優(yōu)質工程。(六)、預決算工作。
工程部、財務部必須嚴格工程預算、決算工作的把關。嚴格執(zhí)行約定的定額標準，不得擅自增加工程量和無據結算。不得超預算支付工程款，在2008年工程進展的同時做好以下兩項工作：
1、認真編制工程預算，配合工程部及時做好工程手續(xù)的洽談協(xié)商、變更，及時掌握材料的變動情況，配合工程部做好工程進度的控制工作，做好工程的兩表對比，最大限度的節(jié)約使用資金。
2、制定工程資金使用計劃，“特洛伊城”項目工程估算需用資金4.6億元左右;其中基礎部分需用約0.8億元;地上商業(yè)部分約用1.4億元;公寓部分約用2.43億元，做好工程資金的使用計劃對項目的建設起著關鍵性的作用，工程部、預決算部、財務部、采購部以及招商部等職能部門必須緊密聯(lián)系、團結協(xié)作，使各項工作順利進行。
財務方面。
(一)切實完成開工前融資工作和招商工作任務，力保工程進度不脫節(jié)。
公司確定的二00八年工程啟動資金約為2億元。融資工作的開展和招商任務的完成，直接關系到第一期工程任務的實現。故必須做好融資、招商營銷這篇大文章。
1、拓寬融資渠道，挖掘社會潛能。
擬采取銀信融資、廠商融資、社會融資、集團融資等方式，拓寬融資渠道。通過產權預售、租金預付等辦法擴大資金流，以保證“特洛伊城”項目建設資金的及時到位。
2、采取內部認購房號的形式，回籠資金、擴大現金流。
3、實行銷售任務分解，確保策劃代理合同兌現。2008年公司建設工程款總需求是4.6億元。按“特洛伊城”所簽協(xié)議書，招商銷售任務的承載體為策劃代理公司。經雙方商議后，元月份應簽訂新的年度任務包干合同。全面完成招商銷售任務，在根本上保證工程款的跟進。在營銷形式上努力創(chuàng)造營銷新模式，以形成自我營銷特色。
招商方面。
(一)、全面啟動招商程序，注重成效開展工作。
招商工作是“特洛伊城”項目運營的重要基礎。該工作開展順利與否，也直接影響公司的項目銷售。因此，在新的一年，招商應有計劃地、有針對性地、適時適量地開展工作。
1、合理運用廣告形式，塑造品牌擴大營銷。
新的一年公司將擴大廣告投入。其目的一是塑造“特洛伊城””品牌，二是擴大樓盤營銷。廣告宣傳、營銷策劃方面，“特洛伊城”應在廣告類種、數據統(tǒng)計、效果評估、周期計劃、設計新穎、版面創(chuàng)意、色調處理等方面下功夫，避免版面雷同、無效重復、設計呆板、缺乏創(chuàng)意等現象的產生。
2、努力培養(yǎng)營銷隊伍，逐步完善激勵機制策劃代理公司的置業(yè)顧問以及公司營銷部的營銷人員，是一個有機的合作群體。新的一年，公司將充分運用此部分資源。策劃代理公司首先應抓好營銷人員基本知識培訓工作，使營銷人員成為一支能吃苦、有技巧、善推介的隊伍。其次是逐步完善營銷激勵機制，在制度上確立營銷獎勵辦法，具體的獎勵方案由營銷部負責起草。
1、結合市場現狀，制訂可行的招商政策。
按照公司與策劃代理公司所簽合同規(guī)定，“特洛伊城”應于20xx年出臺《招商計劃書》及《招商手冊》，但目前該工作已經滯后。公司要求，上述兩書在一季度由策劃代理公司編制出臺。
從過去的一年招商工作得失分析，一個重要的原因是招商隊伍的缺失，人員不足。新的一年，招商隊伍在引入競爭機制的同時，將配備符合素質要求，敬業(yè)精神強、有開拓能力的人員，以期招商工作進入良性循環(huán)。
行政管理方面。
公司目前設立的部門是：總經理室、辦公室、工程部、人力資源部、招商部、財務部，即“兩室四部”。隨著“特洛伊城”項目進入建設施工階段，擬增設運營部、企業(yè)策劃部、預決算等部門共同成為集團公司的基礎。使公司內部機構成為功能要素齊全、分工合理的統(tǒng)一體。
公司的設想是在集團公司的統(tǒng)一領導下，公司實行獨立核算，獨立完成年利潤指標及其它相關指標，在整體上提升集團的競爭力。
(二)、建立現代企業(yè)管理體系，推行工作標準到人到崗。
現代企業(yè)的高效運行，均來自于企業(yè)的高效管理。新的一年，公司將根據國家有關規(guī)范、條例和集團公司的要求，制定本公司工作標準，并到人到崗。各項工作按標準程序行事，減少人為指揮，逐步形成“特洛伊城”特色的企業(yè)管理體系。同時，根據不同的工作崗位，制定崗位職責和工作流程，強化企業(yè)管理意識，最大化地提高企業(yè)管理水平，向管理要效益。
(三)、以”特洛伊城”發(fā)展為歷史契機，加快集團公司總體建設。
“特洛伊城”的發(fā)展是歷史的使命，也是市場的要求，同時更是集團總司蓬勃發(fā)展樹立企業(yè)形象地良好契機，我們應順應這一時代的需要，不斷完善自我，發(fā)展自我，調整機制，集聚“內功”，合理發(fā)揮員工動能，以使佳寶集團傲立于房地產之林。
人力資源方面。
以能動開發(fā)員工潛能為前提，不斷充實企業(yè)發(fā)展基礎，“特洛伊城”的企業(yè)精神：“開放式管理，以人為本;實事求是，科學求真”決定了“特洛伊城”品牌的打造。公司的建立，必須充實基礎工作、充實各類人才、充實企業(yè)文化、充實綜合素質。新的一年，公司將在“四個充實”上扎扎實實開展工作。
(一)、充實基礎工作，改善經營環(huán)境。
企業(yè)的競爭，歸根結蒂是人才的競爭。我們應該充分認識到，目前公司員工崗位適合率與現代標準對照是有距離的。2008年，公司將根據企業(yè)的實際需求，制定各類人員的招聘條件，并設置招聘流程，有目的地吸納愿意服務于“特洛伊城”的各類人才，并相應建立“特洛伊城”專業(yè)人才庫，以滿足公司各崗位的需要。
開發(fā)工作計劃篇一
**鎮(zhèn)緊緊依托豐富的資源優(yōu)勢，以建設“馬蹄小鎮(zhèn)旅游景區(qū)”為契機，堅持編制大規(guī)劃、打造大景區(qū)、發(fā)展大產業(yè)，以發(fā)展生態(tài)旅游為重點，全力建設大景區(qū)，叫響**鎮(zhèn)馬蹄小鎮(zhèn)旅游品牌，積極培育旅游龍頭產品，全面優(yōu)化旅游環(huán)境，促進我鎮(zhèn)旅游業(yè)全方位、跨越式發(fā)展。
大力發(fā)展全域旅游，繼續(xù)著力打造**馬蹄小鎮(zhèn)，完善景區(qū)親水平臺、濱河水系、中轉站、農耕博物館等工程建設，把農業(yè)種植、采摘、銷售各個環(huán)節(jié)串聯(lián)起來，深入挖掘原生態(tài)的農業(yè)資源和農耕文化，促進傳統(tǒng)農業(yè)和生態(tài)休閑、文化創(chuàng)意、電子商務等新興態(tài)融合發(fā)展。結合鄉(xiāng)村旅游大力建設農業(yè)采摘觀光園，引導農民以土地、林地流轉入股等形式參與鄉(xiāng)村旅游景區(qū)建設管理，通過土地租金、務工薪金、分紅股金等多種渠道增收。統(tǒng)籌推進休閑農業(yè)、觀光農業(yè)、體驗農業(yè)發(fā)展，探索推出“吃農家飯、住農家屋、享農家樂”特色旅游，開發(fā)多元功能，提升休閑觀光農業(yè)活力。。
繼續(xù)在省、市、縣等主要客源地主流媒體進行廣泛宣傳，進一步提高**鎮(zhèn)旅游知名度，提升市場競爭力，全力塑造“馬蹄小鎮(zhèn)”旅游品牌形象。
一是辦好節(jié)慶活動。認真辦好春季健身旅游節(jié)、夏季百花谷賞花節(jié)、秋季豐收節(jié)，冬季養(yǎng)生節(jié)等四季旅游節(jié)慶活動。
二是抓好網絡宣傳。在省、市、縣的各大網絡，通過圖片、文字、視頻資料、博客、論壇等形式及時發(fā)布旅游資訊、旅游線路等信息。
三是抓好宣傳方式創(chuàng)新。在人群密集地進行廣告宣傳，使**旅游走進大眾。與各地主流媒體和旅行社聯(lián)合，開通“旅游直通車”，常年推出“自駕游**行”等活動。同時邀請客源地媒體記者和旅行商前行采點采線，考察參觀。
強化旅游執(zhí)法隊伍建設，加強行業(yè)管理力度，營造文明、誠信、和諧的旅游環(huán)境。
一是抓好旅游安全環(huán)境綜合治理工作。繼續(xù)實行旅游安全一票否決制，確保旅游安全零事故。重點抓好景區(qū)森林防火、賓館消防安全、食品安全和旅游車輛等特種設備安全運行，制定長效機制和應急方案，強化監(jiān)管，確保萬無一失。做好重點節(jié)假日啟動旅游景區(qū)環(huán)境綜合整治突擊活動，徹底清理景區(qū)的'死角衛(wèi)生整治臟亂差現象，營造優(yōu)美旅游環(huán)境，樹立**良好的對外形象。
二是營造文明、誠信、和諧旅游氛圍。要加快健全旅游執(zhí)法、質監(jiān)隊伍，提高人員素質、提升執(zhí)法水平，全力開展旅行社市場專項治理活動，規(guī)范旅行社經營行為。打擊強拉強賣、欺客宰客，出售過期變質食品和相互壓價等不正當競爭行為，營造良好的旅游經營新秩序。
三是加大旅游隊伍培訓力度。以送教上門，以會代訓等多種形式開展多層次、多渠道的旅游培訓。特別要重視對導游員和服務人員的培訓，通過舉辦導游員技能大賽和服務人員崗位大比武等活動，以賽促學，全面提升旅游從業(yè)人員素質，提高旅游管理服務水平，樹立**旅游文明、誠信、和諧的對外形象。
充分借助國家級4a級馬蹄寺風景旅游區(qū)通道優(yōu)勢，依托馬蹄村人文景觀、自然資源、產業(yè)優(yōu)勢，用好用足政策，積極爭取國家、省、市、縣全方位支持，推進旅游業(yè)又好又快發(fā)展。
開發(fā)工作計劃篇二
20xx年**鎮(zhèn)緊緊依托豐富的資源優(yōu)勢，以建設“馬蹄小鎮(zhèn)旅游景區(qū)”為契機，堅持編制大規(guī)劃、打造大景區(qū)、發(fā)展大產業(yè)，以發(fā)展生態(tài)旅游為重點，全力建設大景區(qū)，叫響**鎮(zhèn)馬蹄小鎮(zhèn)旅游品牌，積極培育旅游龍頭產品，全面優(yōu)化旅游環(huán)境，促進我鎮(zhèn)旅游業(yè)全方位、跨越式發(fā)展。
一、挖掘特色資源，打造旅游精品。
大力發(fā)展全域旅游，繼續(xù)著力打造**馬蹄小鎮(zhèn)，完善景區(qū)親水平臺、濱河水系、中轉站、農耕博物館等工程建設，把農業(yè)種植、采摘、銷售各個環(huán)節(jié)串聯(lián)起來，深入挖掘原生態(tài)的農業(yè)資源和農耕文化，促進傳統(tǒng)農業(yè)和生態(tài)休閑、文化創(chuàng)意、電子商務等新興態(tài)融合發(fā)展。結合鄉(xiāng)村旅游大力建設農業(yè)采摘觀光園，引導農民以土地、林地流轉入股等形式參與鄉(xiāng)村旅游景區(qū)建設管理，通過土地租金、務工薪金、分紅股金等多種渠道增收。統(tǒng)籌推進休閑農業(yè)、觀光農業(yè)、體驗農業(yè)發(fā)展，探索推出“吃農家飯、住農家屋、享農家樂”特色旅游，開發(fā)多元功能，提升休閑觀光農業(yè)活力。。
二、加大宣傳力度，積極拓展客源市場。
繼續(xù)在省、市、縣等主要客源地主流媒體進行廣泛宣傳，進一步提高**鎮(zhèn)旅游知名度，提升市場競爭力，全力塑造“馬蹄小鎮(zhèn)”旅游品牌形象。
一是辦好節(jié)慶活動。認真辦好春季健身旅游節(jié)、夏季百花谷賞花節(jié)、秋季豐收節(jié)，冬季養(yǎng)生節(jié)等四季旅游節(jié)慶活動。
二是抓好網絡宣傳。在省、市、縣的各大網絡，通過圖片、文字、視頻資料、博客、論壇等形式及時發(fā)布旅游資訊、旅游線路等信息。
三是抓好宣傳方式創(chuàng)新。在人群密集地進行廣告宣傳，使**旅游走進大眾。與各地主流媒體和旅行社聯(lián)合，開通“旅游直通車”，常年推出“自駕游**行”等活動。同時邀請客源地媒體記者和旅行商前行采點采線，考察參觀。
三、優(yōu)化旅游環(huán)境，提升服務質量。
強化旅游執(zhí)法隊伍建設，加強行業(yè)管理力度，營造文明、誠信、和諧的旅游環(huán)境。
一是抓好旅游安全環(huán)境綜合治理工作。繼續(xù)實行旅游安全一票否決制，確保旅游安全零事故。重點抓好景區(qū)森林防火、賓館消防安全、食品安全和旅游車輛等特種設備安全運行，制定長效機制和應急方案，強化監(jiān)管，確保萬無一失。做好重點節(jié)假日啟動旅游景區(qū)環(huán)境綜合整治突擊活動，徹底清理景區(qū)的死角衛(wèi)生整治臟亂差現象，營造優(yōu)美旅游環(huán)境，樹立**良好的對外形象。
二是營造文明、誠信、和諧旅游氛圍。要加快健全旅游執(zhí)法、質監(jiān)隊伍，提高人員素質、提升執(zhí)法水平，全力開展旅行社市場專項治理活動，規(guī)范旅行社經營行為。打擊強拉強賣、欺客宰客，出售過期變質食品和相互壓價等不正當競爭行為，營造良好的旅游經營新秩序。
三是加大旅游隊伍培訓力度。以送教上門，以會代訓等多種形式開展多層次、多渠道的旅游培訓。特別要重視對導游員和服務人員的培訓，通過舉辦導游員技能大賽和服務人員崗位大比武等活動，以賽促學，全面提升旅游從業(yè)人員素質，提高旅游管理服務水平，樹立**旅游文明、誠信、和諧的對外形象。
四、緊緊抓住發(fā)展旅游業(yè)的良好機遇。
充分借助國家級4a級馬蹄寺風景旅游區(qū)通道優(yōu)勢，依托馬蹄村人文景觀、自然資源、產業(yè)優(yōu)勢，用好用足政策，積極爭取國家、省、市、縣全方位支持，推進旅游業(yè)又好又快發(fā)展。
開發(fā)工作計劃篇三
20__年我鄉(xiāng)農村人才開發(fā)工作要認真學習貫徹黨的十七大和十七屆_______會議精神，認真執(zhí)行《國務院關于大力推進科技步法的決定》。大力實施科教興鄉(xiāng)和人才強鄉(xiāng)戰(zhàn)略，通過科技培訓、技術指導，不斷提高農業(yè)產業(yè)化建設的科技含量，為建設社會主義農村作出貢獻。
一、指導思想。
人才開發(fā)工作要牢固樹立為建設社會主義新農村服務的思想，進一步增強責任感和使命感，主動服務于當地經濟建設，努力開發(fā)東林新型產業(yè)項目，及時做好人才培訓、人才培養(yǎng)工作，不斷提高產業(yè)的科技含量水平，促進東林經濟快速、持久、健康發(fā)展。
(一)農業(yè)實用技術培訓工作。
根據東林農業(yè)產業(yè)的實際和農村技術人才相對貧乏的現狀，20__年全鄉(xiāng)培訓各類實用技術人才達1500人次以上，農村人才培訓工作見后附表。
(二)科技文化下鄉(xiāng)工作。
搞好科技文化下鄉(xiāng)活動，有利于幫助全鄉(xiāng)干部群眾掌握先進的實用技術，助推我鄉(xiāng)社會主義新農村建設。為此，政府已專門制定了培訓工作文件并下發(fā)，各單位、部門要通力協(xié)作、結合各自工作特點，通過廣播、板報、標語、宣傳資料、展板、免費放映電影和舉辦種養(yǎng)殖業(yè)實用技術培訓班等形式，搞好科技文化下鄉(xiāng)活動，并在農時關鍵時節(jié)，利用縫場擺攤設點，組織開展科技咨詢工作。
(三)科技示范基地工作。
科教示范基地是科技工作者聯(lián)系農民的橋梁和紐帶，是新品種引進、新技術應用的科研基地，是做給農民看、帶著農民干、幫著農民富的實習實驗基地。擬在東林鄉(xiāng)成教校建立良種引進繁育推廣基地和小家禽良種繁育推廣基地，幫助農民搞好結構調整，增強依靠科技致富的能力。
(四)農村經濟合作組織。
我鄉(xiāng)的制種協(xié)會、用水戶協(xié)會、鳳山土雞協(xié)會在推動農村結構調整，幫助農民增收致富方面起到了十分重要的作用。但也有讓人值得思考的地方，特別是水稻制種要發(fā)揮協(xié)會對制種公司的監(jiān)管，確保農民利益不受傷害且利益最大化上下功夫，促進我鄉(xiāng)經濟快速發(fā)展。
(五)鼓勵農村人才創(chuàng)業(yè)。
農村人才在技術或資金方面有一定的能力，鼓勵他們創(chuàng)業(yè)既能為社會增加財富，還能促進更多的人員就業(yè)。因此，要從資金(貸款)上給予優(yōu)惠，制度上要創(chuàng)新、政治上要關心，要不拘一格，量才讓其發(fā)揮，機制上要改進。要建立激勵機制，有一個好的工作平臺和氛圍，為創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)造一個良好的內外部環(huán)境。
三、措施。
(一)健全機構，明確責任。根據我鄉(xiāng)20__年科技培訓要求，由鄉(xiāng)長任組長，分管農業(yè)的副鄉(xiāng)長任副組長，經發(fā)辦工作人員為成員的培訓領導小組，其職責：
1、負責制定培訓計劃，籌措培訓經費。
2、負責確定培訓日程，培訓內容，落實培訓人員。
3、負責協(xié)調解決參培學員在生產發(fā)展中遇到的困難和問題。
(二)主動爭取黨委、政府和業(yè)務主管部門領導的支持和重視。
(三)多與村、社干部溝通，贏得支持配合和主動參與。
(四)簽訂鄉(xiāng)與村技術培訓工作目標管理責任書，年終逗硬考核獎懲。
開發(fā)工作計劃篇四
為了確?？h委、縣府創(chuàng)安工作實施意見的落實，現根據上級有關生產安全，消防安全，治安安全等精神要求，結合我開發(fā)區(qū)實際情況，特制定20__年創(chuàng)安工作計劃：
一、加強領導，落實責任，確保創(chuàng)安工作有效開展。
為了進一步加強創(chuàng)安工作組織領導，我委成立創(chuàng)安工作領導小組，組長由鄭新副主任擔任，加強責任落實，分別督促開發(fā)區(qū)內所有企業(yè)三位一體創(chuàng)安工作情況，進一步明確，生產安全，消防安全，治安安全具體要抓的那些內容，形成開發(fā)區(qū)上下齊抓共管的.工作局面，以確保創(chuàng)安工作順利開展。
二、健全制度規(guī)范管理，落實創(chuàng)安工作各項機制。
為確保安全生產，消防安全，治安安全等創(chuàng)安目標的實現，所有企業(yè)必須結合本企業(yè)生產的實際需要，進一步健全規(guī)范安全生產，操作，檢查，管理，教育培訓等一系列規(guī)章制度，嚴格安全隱患整改制度，獎懲制度和突發(fā)性生產事故處理制度及治安管理工作制度，使各項安全工作做到有章可循，萬無一失，確保從源頭上預防和杜絕各種事故的發(fā)生。
三、遵照規(guī)定，落實經費，做好基礎防范設施建設。
為認真貫徹“安全第一，預防為主”為方針，全面提高預防、防范能力，本轄區(qū)所有企業(yè)一要嚴格按照國家有關規(guī)定落實經費，配齊各類安全、消防設施，并定期檢查，保證設施處于良好狀態(tài)。一旦發(fā)現故障，須立即購買更換、修復。二要加強企業(yè)員工安全知識、安全技術、操作規(guī)范等教育培訓，所有特殊工種工作須做到持證上崗。三要進一步改善工作勞動環(huán)境，并按國家規(guī)定發(fā)放勞動保護用品，嚴格勞動用工制度。
四、檢查監(jiān)督及時整改，確保創(chuàng)安工作目標實現。
為確保工業(yè)園區(qū)創(chuàng)安工作目標的實現，所有企業(yè)必須建立嚴格的安全生產檢查監(jiān)督制度。堅持定期與不定期的開展生產安全消防安全檢查，對檢查情況要進行認真講評。發(fā)現問題要詳細記錄，并指出整改意見，限時消防事故隱患。有效杜絕火災事故及工傷事故的發(fā)生。有力促進我開發(fā)區(qū)企業(yè)三位一體創(chuàng)安工作的順利開展。
開發(fā)工作計劃篇五
具體要做好如下幾項工作：
（一）推動財源工程建設，發(fā)揮園區(qū)效益。一是抓綜合經營出效益，重點做好土地經營文章，實現經營效益；二是抓好投產項目增資擴產，引導外銷型企業(yè)向內銷型轉變，實現稅收效益；三是抓項目動工、竣工，力促項目投產，實現產出效益；四是抓管理出效益。
（二）多渠道籌集資金，保證開發(fā)建設后續(xù)資金。一是做好土地經營這篇文章，努力在自身經營上籌集資金；二是努力爭取金融機構支持，緩解資金支出壓力；三是爭取上級部門扶持。
（三）堅持招商選資，做好主導產業(yè)蛋糕。繼續(xù)堅持“用地省、低污染、好效益”的選資原則，突出四個優(yōu)先（符合主導產業(yè)優(yōu)先、有品牌優(yōu)先、技術含量高優(yōu)先、建設快優(yōu)先）引進一批好項目，壯大目前的產業(yè)規(guī)模。重點引進一批有品牌、科技含量高的整機及配件企業(yè)，進一步做大做強手機產業(yè)。
（四）優(yōu)化服務環(huán)境，提高和諧園區(qū)水平。一是抓緊解決好征地拆遷遺留問題，大力推進二期市政建設，為落戶項目創(chuàng)造動工條件；二是抓實酒店、醫(yī)院等配套服務項目的建設工作，努力打造工業(yè)新城；三是抓實招用工工作，切實解決“招工難”問題。隨著天生集團、寶嘉運動服裝公司等企業(yè)的投產，__年，高新區(qū)的用工需求量很大。在吸取以往招工經驗的同時，創(chuàng)新思路，提高工作成效。首先是緊密配合勞動部門做好招用工工作；其次是全力配合企業(yè)做好招用工工作；再其次是拓展招用工渠道，重點挖掘本市勞動力資源；還有是推動文化建設，不斷增強區(qū)內人員的'歸屬感；最后是貫徹實施新《勞動合同法》保障勞工權益。四是加大污水處理廠的建設力度，力爭__年12月底竣工。五是積極解決落戶企業(yè)和被征地農民關心的熱點、難點問題，努力提高和諧園區(qū)水平。
（五）提高接納能力，為園區(qū)跨越發(fā)展夯實基礎。一是加大土地清理力度，對一些動工建設不符合合同規(guī)定的“圈地”項目的閑置用地堅決予以清收；二是積極做實三期擴征的前期工作，重點做好土地監(jiān)管工作。
（六）加大富民c區(qū)建設，力爭11月份組織招標，力爭12月底開工進行基礎施工。
（七）加強隊伍建設，保證開發(fā)建設肌體的健康與活力。一是繼續(xù)加強管理，繼續(xù)加強經營、工程、招商三支隊伍建設；二是加強和鞏固黨團組織建設，特別是非公有制企業(yè)黨團組織建設；三是進一步加強黨風廉政建設。
（八）加強城市管理水平，建成區(qū)力求達到市區(qū)水平管理。一是加強綠化、亮化管理；二是加強城市衛(wèi)生管理；三是抓好無證攤販的管理；四是抓好文化娛樂場所的管理，特別是網吧的管理。
__年，我們將繼續(xù)開拓創(chuàng)新、科學發(fā)展，向“財源工程、示范工程、環(huán)保工程和陽光工程”的發(fā)展總目標不斷邁進。
開發(fā)工作計劃篇六
200x年是“xxx”發(fā)展規(guī)劃的第二年，也是開發(fā)區(qū)實現跨越式發(fā)展的關鍵年。今年以來，開發(fā)區(qū)在市委、市政府的正確領導下，全區(qū)上下團結一致，凝心集力，以科學發(fā)展觀為指導，以建設先進制造業(yè)基地為抓手，全力推進各項工作進程，全區(qū)經濟社會各項事業(yè)開創(chuàng)了新局面，呈現了新氣象，取得了新成績。
（一）各項建設步伐不斷加快。
1、一期：開發(fā)面積3440畝，進區(qū)企業(yè)102家，現已全部建成投產。xx年，工業(yè)總產值達56.4億元，同比增長25.1％。企業(yè)總就業(yè)人數近2萬。
2、二期：產業(yè)化項目屬省重點工程，總用地面積2990畝，落實企業(yè)82家，其中進場企業(yè)20家?？偼顿Y概算100億元。
3、三期：鹽城閉合區(qū)開發(fā)面積1790畝，落實企業(yè)19家，其中18家企業(yè)（17家外資，1家內資）進入土地招牌掛程序，完成實際外資3000萬美金。
4、樂海圍墾：樂海圍墾工程總面積9142畝，總投資4.05億元。xx年完成總投資4400萬元，累計完成總投資1.27億元。
5、標準廠房：一期標準廠房總用地面積22.3畝,建筑面積26800m2,總投資2100萬元，已投入使用，有8家企業(yè)正式入駐。二期翁垟片市級示范標準廠房總用地面積125.3畝,建筑面積12萬m2，總投資1.25億元，xx年底前開工，力爭20xx年建成。
6、基礎設施：一期基礎設施建設全面完成，道路、供電、供水、通訊、環(huán)保等功能建設日趨完善。重點做好二期、三期的場地平整和道路工程以及相關配套設施建設等。xx年完成基礎設施投資2500萬元，超額完成任務。
7、創(chuàng)業(yè)服務中心：開發(fā)區(qū)創(chuàng)業(yè)服務中心是集辦公、科研、管理、服務、展示、景觀、貿易洽談等為一體的智能化綜合服務設施?？偨ㄖ娣e23046m2，工程總造價5239萬元。主體工程xx年9月通過驗收，累計已完成5000萬投資額。
根據開發(fā)區(qū)新區(qū)總體規(guī)劃，從xx年開始，開發(fā)區(qū)開始征地，范圍涉及樂清市樂成鎮(zhèn)、翁垟鎮(zhèn)14個村。累計征用和收回使用權的土地面積共計7905畝。二期建設涉及到10個村的土地，其中樂成鎮(zhèn)6個村，翁垟鎮(zhèn)4個村。三期鹽城閉合區(qū)屬于國有灘涂回收用地，涉及樂成鎮(zhèn)10個村，xx年12月30日經省人民政府批準辦理農轉用手續(xù)。由于遇到國家土地政策調整，給政策處理、安置留用地指標、基準地價及灘涂回收價等工作帶來一定的難度，導致二、三期推進工作受到一定阻力。
xx年，開發(fā)區(qū)管委會將二、三期推進工作作為中心工作來抓，成立政策處理領導小組進駐各被征地村，宣傳政策、講明道理，召開村雙委、黨員、村民代表以及社會各界人士等相關會議，廣泛聽取意見和建議，對有關政策進行解釋和說明。截止到xx年底，二期已推進5個村，其中4個村（捕撈、柏樹巷、樟北、后埭頭）完成填方任務，另外1個村（沙鹽）在施工中。三期已推進3個村，其中1個村（捕撈）完成填方任務，另外3個村（后埭頭、樟北、柏樹巷）在施工中。
開發(fā)區(qū)黨委繼續(xù)深化黨建聯(lián)合共建活動，以“圍繞經濟抓黨建,抓好黨建促發(fā)展”的工作思路,使黨員干部的整體素質和黨支部的凝聚力、創(chuàng)造力和戰(zhàn)斗力明顯提高，為新區(qū)經濟社會發(fā)展提供了堅強有力的組織保證。
xx年，開發(fā)區(qū)非黨建邁上一個新臺階，黨組織覆蓋面進一步擴大，黨員隊伍不斷發(fā)展壯大。xx年組建黨總支1家，組建單獨支部12家，累計26家，發(fā)展黨員44名，累計達到242名。
利用“以黨建帶工建、工建促黨建”形式，把工建、團建的著力點迅速向非公企業(yè)延伸，開展豐富多彩的文化活動,寓教于樂,營造了企業(yè)文化建設的濃厚氛圍。xx年組建工會31家，累計達到55家，會員xx人，職工入會率達到80%以上；xx年組建企業(yè)團組織2家，累計9家，發(fā)展團員60人，累計1200余人。
安全生產工作一直是經濟開發(fā)區(qū)工作中的重中之重。隨著進區(qū)企業(yè)的日益增多，開發(fā)區(qū)成立安監(jiān)中隊，以創(chuàng)建“平安園區(qū)”、“平安企業(yè)”為目標，樹立“以人為本”的科學發(fā)展觀和“安全發(fā)展”的理念，加大安全生產工作力度，采取多種措施落實安全生產責任制。全年共開展了4次新區(qū)企業(yè)安全生產全面檢查。組織企業(yè)安全員培訓12次，共培訓1147人次。完善了企業(yè)生產標準化管理制度，其中3家企業(yè)達到a類，5家企業(yè)正在申報a類，80％企業(yè)達到b類標準，其余企業(yè)正在創(chuàng)建b類標準。xx年無重大人員傷亡事故。
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開發(fā)工作計劃篇七
20__年，全年實現工業(yè)總產值29億元，其中規(guī)上企業(yè)工業(yè)總產值17.4億元；全社會固定資產投入44億元，其中工業(yè)項目投資33億元，實現稅收1.35億元。
（二）重點工作。
1、堅持科學發(fā)展，提升工業(yè)經濟輻射力。
一是不斷強化企業(yè)服務，全力推進工業(yè)經濟平穩(wěn)運行。陸續(xù)開工建設已簽約的____壁紙、____機電、____幕墻、____機電、____分子材料、____建通管道、____紙制品等項目。重點推進等豪威光電、聯(lián)發(fā)____、____鋼業(yè)、____食品、____銀聯(lián)文化、____科技、____生物等一批總投資超過5億元的大項目試產、投產。力促____動力、____鋼業(yè)、____電氣、____等企業(yè)的增產、達產工作。加大服務力度，繼續(xù)完善項目聯(lián)系人制度，對在建的重大項目，指定專人，制定專案，選好、配強項目聯(lián)系人，強化責任，狠抓落實，提供全程代辦。強化政策資金扶持，制定開發(fā)區(qū)促進企業(yè)增長優(yōu)惠政策，針對重點企業(yè)和項目實施“一企一策”，幫助發(fā)展前景好的項目優(yōu)先享受政策支持。
二是轉變經濟增長方式，不斷提高產業(yè)整體質量。鼓勵扶持企業(yè)自主創(chuàng)新，構建創(chuàng)新體系，打造開發(fā)區(qū)產業(yè)優(yōu)化升級新平臺。鼓勵企業(yè)加大研發(fā)投入，積極培育推進____活塞等企業(yè)加快技術中心建設，鼓勵豪威光電、____電氣、____集團等企業(yè)盡快建立研發(fā)中心。加強政策引導，推進____動力汽車鋁合金缸蓋等技改擴能項目，鼓勵企業(yè)擴大技改投入，加快產品升級換代。促進工投產業(yè)園、____產業(yè)園、____科技產業(yè)園等載體加快建設，引進、培養(yǎng)一批具有高成長性的企業(yè)。
2、堅持招大引強，提升產業(yè)集群競爭力。
一是編織招商網絡，拓寬招商渠道。廣泛收集信息，加大“點對點”招商力度，把行業(yè)協(xié)會、區(qū)域商會、工商聯(lián)、行業(yè)龍頭企業(yè)、園區(qū)落戶企業(yè)等資源均作為招商網絡上的重要節(jié)點，發(fā)揮各自優(yōu)勢，形成大協(xié)作、大聯(lián)合、大招商的工作格局。二是深化產業(yè)鏈招商，以產業(yè)集群擴規(guī)模。以產業(yè)鏈條、上下游產品、產業(yè)關聯(lián)度為紐帶，梳理開發(fā)區(qū)主導產業(yè)的產業(yè)鏈，積極推進國投高科汽車報廢綜合利用、普爾德醫(yī)療器械、青海華信重工、中聯(lián)重科等大項目。圍繞____市家電、電子信息企業(yè)積極尋找產業(yè)配套項目。及時掌握____市退二進三的企業(yè)動向，及時跟蹤。三是提升跟蹤項目技術含量。在大項目謀劃和引進上下大功夫，堅持專業(yè)化招商和服務型招商并舉，對各行業(yè)領軍企業(yè)和產業(yè)集聚區(qū)進行一對一招商。在提高項目質量和效益上下功夫，更加注重招商引資成本和回報，更加注重引進項目質量，更加注重投資結構的優(yōu)化。四是加強招商隊伍建設。學習和借鑒其它區(qū)域好的經驗和做法，加強招商資料搜集和整理工作，對各種生產要素供給要分析比較競爭對手的優(yōu)勢和不足，做到知彼知已；建立和完善招商隊伍培訓、考核機制，以老帶新，學中干，干中學，建設一支“懂經濟、會談判、擅招商”招商隊伍。
3、堅持品質優(yōu)先，提升園區(qū)發(fā)展承載力。
一是提升園區(qū)功能。進一步堅持高水平規(guī)劃，拓展空間布局。推動開發(fā)區(qū)主干道路建設，完善開發(fā)區(qū)路網骨架，進一步拉開開發(fā)區(qū)框架，續(xù)建完成____大道北延、____大道南延伸、____路等道路建設，新建移____路西延、北緯一路、經一路、____路、____路南延、____南路(暫命名)、____路、____路、____路西延等9條道路網建設，形成道路網的`大圍合,同步做好園區(qū)的雨污水管網、道路綠化等生態(tài)系統(tǒng)建設。二是完善園區(qū)配套。充分利用全省33家推進開發(fā)區(qū)產城一體化試點的有利機會，深度融合推進開發(fā)區(qū)“產城一體化”建設。在三期征地的基礎上，全面打造環(huán)____商業(yè)、商務中心，生態(tài)濕地公園等基礎項目建設。加快建設移____路以北區(qū)域的城市綜合體、專業(yè)市場建設，力爭形成1-2個縣域綜合性服務大市場；加快建設金墩服務區(qū)的建設；完善配套園區(qū)物流運輸體系建設；以典創(chuàng)娛樂服務入園為契機，吸引更多的服務性企業(yè)進駐園區(qū)，集聚園區(qū)人氣。
開發(fā)工作計劃篇八
中心的跨越式發(fā)展。
1、貫徹落實科學發(fā)展觀，結合中心實際，統(tǒng)籌規(guī)劃，制定出未來5-10年的市場發(fā)展規(guī)劃和具體工作目標。規(guī)劃方案要體現科學性、前瞻性、可操作性，力求完善。
2、努力盤活現有資產，實現收入的平穩(wěn)增長。由于老虎溝市場面臨改造，中心的收入水平將受較大的影響，為避免收入的大起大落，各站要克服困難，積極盤活市場閑置資產，挖潛節(jié)流，增收節(jié)支，中心將依據各市場2005年任務完成情況，結合市場實際，制定并與各市場負責人簽定2006年收入目標責任書。
3、繼續(xù)推行百分制考核辦法，做好市場管理服務工作。為營造良好的經營購物環(huán)境，促進日常管理上臺階，中心將在2005年的基礎上，繼續(xù)抓好百分制考核工作，考核將從資產管理、市場管理、執(zhí)行制度情況、精神文明建設四個方面進行綜合評分，對考核不達標的單位，將嚴格按照考核辦法予以處罰。
4、積極推進以聘任制為核心的事業(yè)單位人事制度改革，公開選聘中心部分科室、服務站的中層干部，進行人員的雙向選擇，優(yōu)化組合，推行全新分配激勵機制，建立事業(yè)單位新型用人制度，為中心的發(fā)展提供豐富的人力資源。
5、做好紅衛(wèi)工程的善后工作。一是要加緊督促住宅部分的銷售，采取措施，爭取年內清盤，盡快確保完成全年收入任務?；鼗\資金；二是做好紅衛(wèi)綜合樓的物業(yè)管理工作，紅衛(wèi)站要認真學習物業(yè)管理知識，熟悉各種設備設施的操作保養(yǎng)，為今后中心其它項目的物業(yè)管理鍛煉隊伍，積累經驗；三是做好紅衛(wèi)工程的決算審計工作，總結經驗教訓，為下一步的市場開發(fā)提供借鑒。
6、全力做好老虎溝市場改造項目的啟動工作。一是要做好現有市場的轉移安置。為保證市場供應，實現市場改造的平穩(wěn)過度，老虎溝市場要搞好臨時市場的規(guī)劃布局，為經營者提供更加周到的服務，確保市場順利搬遷；二是盡快完成中心房地產公司的組建工作，按照市場化運作模式，完善公司法人治理結構，承擔市場開發(fā)主體的重任；三是集中力量，爭取政策，做好市場改造前的各項手續(xù)審批工作，為改造項目的開工建設打下堅實的基礎；四是根據市場規(guī)劃要求，做好項目設計的招投標工作，與設計單位及房地產營銷策劃機構緊密配合，盡快形成市場改造設計及營銷策劃方案。
7、實施顧家崗市場煤氣管道改道方案，消除市場安全隱患。
8、繼續(xù)推進中心信息化建設，目前中心機關已建成了無線局域網，設立了服務器，機關信息實現了共享，下一步，將給有關科室及市場配備電腦軟硬件設施，逐步提高辦公自動化及市場管理水平。
《市場開發(fā)服務中心工作計劃》，歡迎閱讀市場開發(fā)服務中心工作計劃。
開發(fā)工作計劃篇九
1.直營店：考慮市場競爭激烈程度及公司策略，直營店選址將以信息資源積累為主，并按照位置佳、成本低、競爭力強、改造程度小等幾大原則進行篩選，該方式可定義為保守發(fā)展，以期競爭白熱化后增加回旋空間，但缺乏系統(tǒng)性發(fā)展。
2.加盟店：在本年度下半年，公司將根據情況開展加盟業(yè)務，作為一種新業(yè)務的嘗試，開發(fā)部須提前做出的工作為：
2.1.開發(fā)、加盟手冊的制定與熟悉：開發(fā)手冊側重于選址要點、物業(yè)查看、談判流程、合同制定執(zhí)行、物業(yè)交接、營業(yè)前手續(xù)辦理幾部分，結合實際制定并確定手冊內容后，再將選址要點、加盟商物業(yè)改造建議、收益預算及風險、合同條款（重點為法律條款商定）、物業(yè)交接等內容整編為加盟手冊，此計劃完成時間五月份前初稿確定，第二季度前定稿完成。
2.2.協(xié)助制定加盟政策：首先了解考察同行業(yè)品牌加盟標準及優(yōu)惠措施，確定加盟、優(yōu)惠政策。
2.3.2.物業(yè)位置、改造、手續(xù)健全、投資回報、風險處理等建議意見；2.3.3.確定合作意向簽署合同。
1.工程手冊：包含進場現場管理；施工進度控制；硬件標準；加盟店改造四部分，前三部分將在五月份前結合實際再探討完善，遵循實用和基礎工藝、硬件標準化兩點原則，而第四部分的‘加盟’則結合手冊前三部分制定不同的施工形式選擇，即根據加盟商投資預算、包工派駐項目經理提供支持，在硬件標準、施工流程不變的前提下，相對靈活運用施工形式，此計劃將在第二季度前完成，成型后的手冊第三、四部分也可獨立使用。2.項目經理現場管理：
1.技術手冊：手冊內容主要制定弱電系統(tǒng)的軟硬件標準，大體分為網絡設備、電話、監(jiān)控系統(tǒng)、計算機、客房和前臺設備幾個部分，手冊在四月份初稿，五月份定稿。
2.官網：在官網上線后確保不斷的更新及維護，利用技術手段，提高和推廣有家客棧官網知名度。
1.圖紙設計：新店在達成合作意向后便可提前與設計公司勘察現場，初步落實前臺、客房、消防、餐廳等各個環(huán)節(jié)和區(qū)域的布局，并盡快上報公司確定方案，待確定后交由項目經理按圖施工。
系統(tǒng)：籌備店在開業(yè)前完成整體vi系統(tǒng)的設計工作，通過中央采購平臺督促完成制作和安裝。
上述同時，部門各崗位仍需為已運營店提供日常維護及支持，另外，對于預計新增加的酒店餐廳功能，工程需配合各部門共同推進。
匯報人：工程開發(fā)部王瑋。
開發(fā)工作計劃篇十
2009年建華鄉(xiāng)農村人才資源開發(fā)工作將以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入學習貫徹黨的十七大及十七屆三中全會精神，牢固樹立科學人才觀，全面落實科學發(fā)展觀，按照統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的要求，全面推進農村人才資源開發(fā)工作，為我鄉(xiāng)經濟社會事業(yè)又好又快發(fā)展建設一支優(yōu)秀的農村人才隊伍?，F根據《xx市xx區(qū)農村人才開發(fā)工作領導小組辦公室關于報送2009年農村人才開發(fā)工作計劃的通知》（綿游農人才辦[2009]1號）文件精神，結合我鄉(xiāng)實際，制定我鄉(xiāng)2009年度農村實用人才開發(fā)工作計劃。
一、大力培訓農村實用人才。
一是采取集中辦班、專家講授、專題討論、技術咨詢等方式，開展農業(yè)生產和農產品經營加工等方面的實用技術培訓，每年培訓農民80萬人次。
二是實施“新型農民科技培訓工程”。按照“圍繞主導產業(yè)、培訓專業(yè)農民、進村辦班指導、發(fā)展一村一品”的思路，圍繞日光溫室、種草、規(guī)模養(yǎng)殖等產業(yè)，在全鄉(xiāng)確定一個高標準技術培訓和技術示范村，每村選擇40名農民，開展系統(tǒng)培訓，選拔有創(chuàng)業(yè)意愿的農民接受系統(tǒng)培訓，培養(yǎng)扶持他們成為創(chuàng)辦農業(yè)企業(yè)推動農業(yè)產業(yè)化發(fā)展的帶頭人和科技骨干。
三是實施“農業(yè)科技入戶工程”。按照“鄉(xiāng)有農業(yè)技術員，村有農民技術員，社有科技明白人”的模式和“鄉(xiāng)、村、社、戶逐級負責，逐級培訓的原則”，完善農業(yè)技術培訓三級網絡體系，層層建立技術隊伍，落實技術干部包村的技術承包責任制，大力推廣主導品種和重點技術，做到技術人員直接到戶，良種良法直接到田，技術要領直接到人，創(chuàng)新科技培訓方式，縣政府每年拿出一定的資金，以“培訓券”的形式發(fā)放到農戶，由農戶自主選擇培訓人員和培訓內容，增強培訓的針對性和實效性。每年組織2次以上的“送科技下鄉(xiāng)”活動，到2010年，每個農戶至少有一個科技明白人。
四是充分發(fā)揮“協(xié)會+農戶”的優(yōu)勢，進一步加強與區(qū)級涉農、科技部門合作，引導鄉(xiāng)內具有一技之長的農村人才聯(lián)合起來，組建一批以農產品為依托，以先進實用技術為先導，農貿聯(lián)合，集中養(yǎng)殖加工和產供銷于一體的專業(yè)協(xié)會。通過專業(yè)協(xié)會聘請的技術人員，對會員進行技術培訓、指導，提高農村人才的農業(yè)實用水平。
五是擴大“業(yè)主+農戶”的發(fā)展模式，引進特色農業(yè)，大膽擴大農業(yè)招商，實施業(yè)主開發(fā)。以農戶為基礎、以產業(yè)為依托、以富民為目的，使業(yè)主與農戶實現雙贏的模式。有效的使業(yè)主的技術、資金與農戶的資源有機結合，帶動一方產業(yè)的發(fā)展。
六是繼續(xù)走“公司+農戶”的發(fā)展模式，與農民簽訂合同，以技術服務為紐帶，將農民、技術與市場連接起來，為本地的農戶提供了就業(yè)機會和經濟項目，加快農村脫貧致富。同時在“公司+農戶”的市場化運作過程中，不僅要開發(fā)技術型農村人才，還要培養(yǎng)經營管理型人才。在專業(yè)技術協(xié)會、業(yè)主開發(fā)等模式的發(fā)展過程中，加大對所屬專業(yè)技術協(xié)會的指導、扶持和監(jiān)管，為他們提供市場需求信息、技術、資金等支持。各村要根據實際情況，成立具有本地特色，不同產業(yè)的專業(yè)協(xié)會。
二、加強農村勞動力轉移培訓。
一是根據勞務需求情況，依托培訓教育機構，廣泛組織農村勞動力轉移輸出和轉移就業(yè)培訓。每年陽光培訓不少于150人，勞動力轉移輸出3000人次。促進全鄉(xiāng)勞務輸轉由數量型向質量型、由體力型向技能型、由季節(jié)短期輸出向常年穩(wěn)定輸出轉變。
二是實施“農村勞動力技能就業(yè)計劃”。圍繞全鄉(xiāng)農業(yè)發(fā)展的重點產業(yè)，培養(yǎng)農村種植、養(yǎng)殖、加工、農產品營銷等方面的技能型人才。2009年培訓100人，2010年培訓200人，2011年和2014年培訓1200人，到2015年累計培訓2000人。
三是實施“農村婦女創(chuàng)業(yè)培訓計劃”，從2009年至2015年，全鄉(xiāng)培訓15-48周歲的城鄉(xiāng)婦女400人左右，通過集中培訓，使年滿16周歲的受訓女青年和貧困婦女轉移就業(yè)達到300人以上，做到30%外出務工，30%在本地就業(yè)，30%在農業(yè)生產中脫貧致富。
四是實施“綠色農業(yè)培訓服務工程”及農產品經紀人等培訓項目。從2009年起每年培訓農村各類經營人才、營銷大戶15人，到2015年累計培訓150人。
三、抓好農村實用人才評定工作。
一是2009年6月底前完成全鄉(xiāng)現有農村實用人才摸底調查，登記造冊。
二是結合實際，積極做好鄉(xiāng)內農村實用人才認定和職稱評聘協(xié)調工作。
三是2010年建立農村實用人才庫。按照統(tǒng)一建庫、分層管理的原則，加強農村實用人才的管理。充分發(fā)揮農村實用人才的作用，定期表彰獎勵一批鄉(xiāng)內的優(yōu)秀農村實用人才。
四、培育壯大農村合作經濟組織。
圍繞特色優(yōu)勢產業(yè)，建立“黨委+公司”、“支部+協(xié)會”農村合作經濟組織，大力推進種植、養(yǎng)殖、運銷、加工等農村合作經濟組織的`發(fā)展。提高農民組織化程度。從2007年起，年均有5750戶加入農民專業(yè)合作經濟組織和各類專業(yè)協(xié)會，到2010年，全縣加入農民專業(yè)合格經濟組織的農戶，在現有的1.2萬戶的基礎上達到3.5萬戶，占到農戶總數的60%，有50%的農產品通過專業(yè)合作經濟組織加工和銷售，真正實現“建一個組織，帶一個產業(yè)，興一地經濟、富一方百姓”的目標。
五、保障措施。
（一）加強組織領導。
今年將進一步發(fā)揮鄉(xiāng)黨委、政府在農村人才資源開發(fā)工作中牽頭抓總的作用，按照領導小組制訂的工作制度來加強綜合協(xié)調和服務，確保圍繞農村人才資源開發(fā)的各項工作渠道暢通、工作有成效。督促各黨支部對本支部的農村人才開發(fā)工作要做到有計劃、有安排、有記錄、有總結。
（二）鼓勵農民參加各類培訓。
鼓勵全鄉(xiāng)有意愿的農民參加各類企業(yè)和培訓機構開展的委培、定向和定單培訓。
（三）加大資金投入力度。
多渠道籌措農民培訓經費，建立健全政府、用人單位和農民共同分擔的經費投入機制。鄉(xiāng)人民政府每年拿出一定的資金，投入農村實用人才開發(fā)及勞動力培訓工程，完善基礎設施建設，廣泛開展勞動力培訓。通過實施“陽光工程”、“新型農民科技培訓工程”等農民科技教育和職業(yè)技能培訓項目。
（四）加強勞動力轉移培訓服務工作。
加強與區(qū)級相關部門的聯(lián)系，定期公布勞動力市場供求情況、職業(yè)工資情況，為勞動力培訓提供真實、可靠的信息服務。對參加培訓農民在辦理身份證、勞務證、流動人口生育證、健康證等方面給予優(yōu)惠、鼓勵農民工參加職工技能簽定。
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開發(fā)工作計劃篇十一
(一)積極搜索創(chuàng)新管理的新路子。
1、以德治校與依法治校相結合。
體現以人為本，注重人的管理，組織教職工進一步加強政治學習，提高政治素質，修改完善各種規(guī)章制度，嚴格制度管理.形成良好的校風，教風，增強工作的責任感和自覺性，使學校管理科學化，制度化，系統(tǒng)化，建立廉潔、高效、民主的運行機制。
2、實行民主管理。
在工作中充分發(fā)揚民主，實行校務政務公開，重大問題都提交教職工代表大會，實行兩公開一監(jiān)督制度，堅持開展五評活動.即：教師評干部，學生評教師，教師評教師，家長評教師，社會評學校。使學校形成良好的局面.
(二)加強干部隊伍建設和教師隊伍建設。
1、加強學校領導干部的學習。通過學習，增強學校班子的戰(zhàn)斗力、凝聚力和感召力。
2、實行崗位目標管理。本學年，學校與班子成員簽訂崗位目標責任書，加大對班子成員的工作檢查、考核力度，使他們能夠大膽、主動地工作。
3、強化領導責任意識。樹立教學質量是學校生命線的思想意識和科研興校的辦學宗旨，進一步落實工作責任制，將質量作為評價班子成員工作的主要依據。
4、加強教師師德修養(yǎng)和業(yè)務學習，樹立教師良好形象。以“塑師德、正師風”活動為載體，在校內樹立起身邊的模范人物，使廣大教師牢固樹立起教書育人的意識。
5、大力實施“名師工程”，開展首席教師的評選活動。以此項活動的實施鼓勵并帶動全體教師比、學、趕、超，促進教師自身素質的提高。
(三)進一步強化教學工作，提高教學質量。
1、加大科研工作力度。
繼續(xù)開展“高質高效”學科教學模式的研究，進一步提高課堂教學效率和質量，深化課堂教學效益年活動，加強對不同學科、不同學段、不同教學內容、不同課型“高質高效”教學模式的研究，不斷搜索提高課堂教學效益的方法和途徑。
2、抓好教學常規(guī)，實行領導包級制度，出臺考核細則和考評辦法，強化對教學工作的管理并將考核成績納入考評。
3、制定新的獎勵辦法。發(fā)揮激勵效能，進一步引入競爭機制重獎成績突出者，真正做到優(yōu)教優(yōu)酬.
4、開展綜合素質大賽。狠抓教師業(yè)務評比基本功訓練，推動教師綜合素質的全面提高.學校要把工作的重點放在大抓教育教學質量上來，真正做到以質量求生存、以質量求發(fā)展。力爭實現學校的教學質量居全區(qū)前列的目標。
(四)抓好特色學校建設。
新一年，將繼續(xù)保持我校音樂美術和英語學科的優(yōu)勢，抓好英語教學和音美教學，力爭在全區(qū)內取得優(yōu)異成績，，使其作為我校的特色和品牌。
(五)大力加強現代教育技術建設。
積極爭取上級支持，多方融資，力爭下半年建成一個高標準的微機室，充分利用優(yōu)質的教育資源，為我所用，做到資源共享，重視教師的現代教育技術培訓工作組織電教優(yōu)質課比賽，把現代教育技術的應用作為評價教師教學活動的一項重要內容，提高教師應用現代教育技術的能力和教學水平。
(六)進一步加強校園文化建設。
開展多種有意義的教育活動，教育師生樹立正確的人生觀，價值觀和世界觀讓同心同德，開拓創(chuàng)新，追求卓越，爭創(chuàng)一流的學校精神深入人心，繼續(xù)辦好宣傳欄，廣播站等，樹身邊典型，學先進榜樣，讓每一幅噴繪畫名人畫像具有豐富思想內涵，組織學生開展唱好歌活動.
在新的一年里，我校全體教職工決心在上級的正確領導下，以更加嶄新的精神風貌，信心百倍地投入到教育教學工作中去，團結一致、以人為本，解放思想，與時俱進，崇尚一流，爭創(chuàng)一流，為把我校教育教學等各項工作做得更好而努力奮斗。
開發(fā)工作計劃篇十二
踐行科學發(fā)展觀，以貫徹落實區(qū)委、區(qū)政府領導提出的“建設生態(tài)、打造魅力主城”的總體要求，緊緊圍繞建成生態(tài)、秀美、宜居為目標，以“廣栽樹、多種花、不露黃”為主要內容，科學統(tǒng)籌、合理安排、群策群力、突出重點，加快開發(fā)區(qū)綠化美化步伐，為建設現代化公園式開發(fā)區(qū)提供良好的生態(tài)環(huán)境資源保障。
【二】組織領導。
為加強對開發(fā)區(qū)綠化美化工作的組織領導，經濟開發(fā)區(qū)管委會成立了開發(fā)區(qū)綠化美化工作行動督導檢查領導小組，組成人員如下。
開發(fā)區(qū)綠化美化工作領導小組下設辦公室，辦公地點設在開發(fā)區(qū)規(guī)劃建設辦公室。
【三】責任分工。
按照開發(fā)區(qū)綠化美化行動工作領導小組的總體布署，建立由開發(fā)區(qū)管委會領導牽頭、聯(lián)系單位包片，根據各單位實際，擬定可行的實施方案，認真落實，扎實推進，計劃xx年完成植樹10000棵，造林綠化150畝。全力做好轄區(qū)的綠化美化工作。
1、開發(fā)區(qū)黨工委委員、管委會副主任同志聯(lián)系農業(yè)綜合服務中心，負責督導和檢查各村〔居〕場委會制定和落實綠化美化工作實施情況，主要任務是督導和檢查各村〔居〕場按照責任分工，對綠化美化地塊現狀認真進行摸底調查，根據調查情況，統(tǒng)籌安排落實，集鎮(zhèn)、水邊、道路、跡地、灘頭、村居民庭院等綠化美化任務。
2、開發(fā)區(qū)黨工委委員、管委會副主任同志聯(lián)系經濟發(fā)展局，負責督導和檢查相關企業(yè)單位，結合各單位實際，制定落實綠化美化具體工作實施方案，主要任務是深入了解各單位實際情況，科學規(guī)劃、合理布局，對空閑的地塊栽植或補植樹木、草坪，美化廠區(qū)環(huán)境，提升企業(yè)形象。
3、開發(fā)區(qū)黨工委委員、管委會副主任同志聯(lián)系規(guī)劃建設辦公室，負責督導、檢查和協(xié)調轄區(qū)內主干道兩側，規(guī)劃建成區(qū)空閑地塊、山頭荒灘等公共設施部分的綠化美化工作，并制定科學合理的工作方案，主要任務是積極配合區(qū)住建局，協(xié)調其它相關部門做好數據上報和信息收集等工作。
【四】實施步驟。
xx年綠化美化工作，分三個階段實施。
1、制定方案宣傳動員階段。召開開發(fā)區(qū)綠化美化工作會議。安排部署各項工作任務，各責任單位根據本方案規(guī)定的工作職責、任務和具體工作方案，細化目標任務，分解落實責任，層層動員部署。同時，利用各種形式，廣泛宣傳，層層發(fā)動，營造濃厚的輿論氛圍。
2、組織實施階段〔3月1日至5月31日〕。按照“科學合理、統(tǒng)籌協(xié)調、突出重點、打造亮點”的原那么，深入搞好各項整治工作。各相關單位要按照工作要求，明確任務目標、工作重點，集中力量開展工作，確保取得明顯成效。
3、自查驗收階段〔6月1日至7月31日〕。開發(fā)區(qū)綠化美化行動督導檢查領導小組，組織對綠化美化工作情況進行全面檢查驗收。
4、復查整改階段〔8月1日至12月31日〕。根據實施方案，設計要求，查缺補漏，優(yōu)化綠化景觀效果。
【五】明確責任、狠抓落實。
以“三萬”活動為契機，進一步調整充實各級綠化美化工作領導機構，充分發(fā)揮組織協(xié)調、監(jiān)督檢查和技術指導的合力作用，堅持行政推動與群眾參與相結合、落實部門責任與強化屬地管理相結合、突擊整治與長效管理相結合，不斷將轄區(qū)綠化美化工作引向深入。各聯(lián)系領導、包片單位，要加強領導，團結協(xié)作，從人力、物力、財力方面大力支持綠化美化工作。各相關單位要維護大局，自覺地、無條件地服從領導小組的統(tǒng)一領導和指揮調度，確保政令暢通，形成高效聯(lián)動、齊抓共管的強大合力。
六、強化措施、加強保障。
〔一〕廣泛宣傳，全民動員，營造濃厚的氛圍。開展形式多樣的綠化美化宣傳教育活動，提高廣大村民的環(huán)境意識，增強村民做好綠化美化環(huán)境的自覺性，充分利用廣播、電視、網站等各種媒體，廣泛宣傳綠化美化環(huán)境的意義、目標和要求，營造人人關心、參與和支持綠化美化環(huán)境的良好氛圍。及時報道社會各界對環(huán)境整治暨綠化美化的愿望和呼聲，激發(fā)廣大干部群眾熱愛、建設家鄉(xiāng)的熱情和積極性，提高廣大干部群眾的參與意識，推進環(huán)境綠化美化工作的順利實施。
〔二〕創(chuàng)新思路、形成多元化籌資機制。實施環(huán)境綠化美化工作，思路是關鍵，投入是保證。各相關單位、村〔居〕場委會要樹立敢想、敢干、敢試和爭創(chuàng)一流的意識，發(fā)揮統(tǒng)攬全局、協(xié)調各方的作用，強化各項管理職能，調動村民和個駐地單位的積極性。建立多渠道籌資機制，動員社會力量，通過市場運作，鼓勵和引導企事業(yè)單位、公民個人及其他社會團體通過資助、捐贈購買命名權、廣告權等方式，投資建設綠化美化項目，參與景觀景點的經營管理和養(yǎng)護。多方籌措資金，加大投資投勞力度，按照“誰所有誰受益、誰投資誰受益、誰管理誰受益”的原那么，“村〔居〕場為主、政府獎補、對口幫扶、干部職工群眾投資投勞”的方式解決，確保環(huán)境綜合整治暨綠化美化工作順利推進。
〔三〕嚴格獎懲，加強責任追究。開發(fā)區(qū)管委會將按照各單位工作推進速度和取得的實效，從本年度的“三公”經費用擠出部分資金，采取以獎代補的形式，適時予以資金補助。對工作突出、完成任務好的給予通報表揚，并推廣先進經驗;對行動遲緩、工作不力的給予通報批評;對沒有完成任務的單位和個人，扣發(fā)相應獎補資金。
〔四〕精心策劃，切實抓出成效。按照“統(tǒng)一領導、分級負責、部門幫扶、全民參與”的原那么，堅持科學規(guī)劃、因地制宜、量力而行，尊重群眾意愿，維護群眾利益，贏得群眾認可和社會支持。
1、優(yōu)化植物品種與規(guī)格配置。在植物品種、規(guī)格選擇上要根據各地塊不同干濕、肥瘠、深淺、陰陽等立地條件實際進行選擇搭配，做到適地適樹、鄉(xiāng)土植物為主、景觀樹和速生樹相配、喬灌藤草混植，實現四季常綠有花的立體綠化美化效果。除重要節(jié)點和骨干道路配置較大規(guī)格苗木外，其他地段喬木以胸徑6-12公分、灌木以地徑2-4公分為宜。各責任主體單位要建立種苗供應信息收集調度制度，建立信息共享平臺，及時了解掌握各地苗木供求動態(tài)，確保苗木質量與正常供應。
200x年是“xxx”發(fā)展規(guī)劃的第二年，也是開發(fā)區(qū)實現跨越式發(fā)展的關鍵年。開發(fā)區(qū)在市委、市政府的正確領導下，全區(qū)上下團結一致，凝心集力，以科學發(fā)展觀為指導，以建設先進制造業(yè)基地為抓手，全力推進各項工作進程，全區(qū)經濟社會各項事業(yè)開創(chuàng)了新局面，呈現了新氣象，取得了新成績。
【一】200x年工作。
總結。
〔一〕各項建設步伐不斷加快一期：開發(fā)面積3440畝，進區(qū)企業(yè)102家，現已全部建成投產。xx年，工業(yè)總產值達56、4億元，同比增長25、1％。企業(yè)總就業(yè)人數近2萬。
2、二期：產業(yè)化項目屬省重點工程，總用地面積2990畝，落實企業(yè)82家，其中進場企業(yè)20家?？偼顿Y概算100億元。
3、三期：鹽城閉合區(qū)開發(fā)面積1790畝，落實企業(yè)19家，其中18家企業(yè)〔17家外資，1家內資〕進入土地招牌掛程序，完成實際外資3000萬美金。
4、樂海圍墾：樂海圍墾工程總面積9142畝，總投資4、05億元。xx年完成總投資4400萬元，累計完成總投資1、27億元。
5、標準廠房：一期標準廠房總用地面積22、3畝,建筑面積26800m2,總投資2100萬元，已投入使用，有8家企業(yè)正式入駐。二期翁垟片市級示范標準廠房總用地面積125、3畝,建筑面積12萬m2，總投資1、25億元，xx年底前開工，力爭xx年建成。
6、基礎設施：一期基礎設施建設全面完成，道路、供電、供水、通訊、環(huán)保等功能建設日趨完善。重點做好二期、三期的場地平整和道路工程以及相關配套設施建設等。xx年完成基礎設施投資2500萬元，超額完成任務。
7、創(chuàng)業(yè)服務中心：開發(fā)區(qū)創(chuàng)業(yè)服務中心是集辦公、科研、管理、服務、展示、景觀、貿易洽談等為一體的智能化綜合服務設施?？偨ㄖ娣e23046m2，工程總造價5239萬元。主體工程xx年9月通過驗收，累計已完成5000萬投資額。
〔二〕【二】三期推進取得重大突破。
根據開發(fā)區(qū)新區(qū)總體規(guī)劃，從xx年開始，開發(fā)區(qū)開始征地，范圍涉及樂清市樂成鎮(zhèn)、翁垟鎮(zhèn)14個村。累計征用和收回使用權的土地面積共計7905畝。二期建設涉及到10個村的土地，其中樂成鎮(zhèn)6個村，翁垟鎮(zhèn)4個村。三期鹽城閉合區(qū)屬于國有灘涂回收用地，涉及樂成鎮(zhèn)10個村，xx年12月30日經省人民政府批準辦理農轉用手續(xù)。由于遇到國家土地政策調整，給政策處理、安置留用地指標、基準地價及灘涂回收價等工作帶來一定的難度，導致【二】三期推進工作受到一定阻力。
xx年，開發(fā)區(qū)管委會將【二】三期推進工作作為中心工作來抓，成立政策處理領導小組進駐各被征地村，宣傳政策、講明道理，召開村雙委、黨員、村民代表以及社會各界人士等相關會議，廣泛聽取意見和建議，對有關政策進行解釋和說明。截止到xx年底，二期已推進5個村，其中4個村〔捕撈、柏樹巷、樟北、后埭頭〕完成填方任務，另外1個村〔沙鹽〕在施工中。三期已推進3個村，其中1個村〔捕撈〕完成填方任務，另外3個村〔后埭頭、樟北、柏樹巷〕在施工中。
〔三〕黨群建設和諧有序的發(fā)展。
開發(fā)區(qū)黨委繼續(xù)深化黨建聯(lián)合共建活動，以“圍繞經濟抓黨建,抓好黨建促發(fā)展”的工作思路,使黨員干部的整體素質和黨支部的凝聚力、創(chuàng)造力和戰(zhàn)斗力明顯提高，為新區(qū)經濟社會發(fā)展提供了堅強有力的組織保證。
xx年全區(qū)黨建工作的總體要求是：認真貫徹黨的xx屆五中全會精神，以科學發(fā)展觀為指導，按照市委十一屆十次全體〔擴大〕會議和開發(fā)區(qū)工作會議要求，以創(chuàng)先爭優(yōu)為載體，夯實組織基礎，提高組織影響，創(chuàng)新工作特色，選樹黨建品牌為工作目標，不斷提高黨建工作科學化水平，為開發(fā)區(qū)轉型升級再突破、創(chuàng)新發(fā)展新跨越提供堅強的政治保證、思想保證和組織保證。要著重做好以下六個方面工作。
【一】以深化創(chuàng)先爭優(yōu)活動為動力，進一步提高黨員干部的工作能力和服務水平。
1、深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動。要把活動作為加強黨的先進性建設的有效載體和有力抓手，以“五個好”、“五帶頭”為基本要求，以“六有”為創(chuàng)爭方向，努力做到黨組織爭先進、黨員干部作表率、人民群眾得實惠。要以慶祝中國共產黨成立90周年為契機，組織舉辦系列主題活動，評選表彰一批先進單位和基層黨組織、優(yōu)秀共產黨員和黨務工作者，力爭產生一批有影響的先進典型。要大力宣傳各行各業(yè)開展活動的新鮮經驗和先進事跡，在全社會營造學習先進、崇尚先進、爭當先進的良好氛圍。要加強分類指導，以通過解決問題的實際成效使創(chuàng)先爭優(yōu)活動真正成為社會認可、群眾滿意的民心工程。
2、認真學習貫徹黨的xx屆五中全會精神。要把學習貫徹黨的xx屆五中全會精神作為今后一個時期的重要政治任務，深刻領會精神實質，把握科學發(fā)展的主題，把握加快轉變經濟發(fā)展方式的主線，把握今后五年經濟社會發(fā)展的總體思路和目標任務，切實把思想統(tǒng)一到中央關于“xx”時期經濟社會發(fā)展的戰(zhàn)略部署上來。各黨委理論學習中心組要組織專題學習，重點抓好全區(qū)各級黨組織面上的學習。同時，要充分發(fā)揮開發(fā)區(qū)黨校的作用，加大黨員干部培訓教育力度，做到全區(qū)在職黨員普遍輪訓一次。
3、全面貫徹落實市委擴大會議和開發(fā)區(qū)年度工作會議精神。市委十一屆十次全體〔擴大〕會議明確提出了xx年及今后一段時間的發(fā)展任務。開發(fā)區(qū)各級黨組織和廣大黨員干部要緊緊圍繞市委提出的打造“五大新亮點”的工作目標，不斷增強工作的緊迫感、責任感和使命感，繼續(xù)發(fā)揚“三個敢于”的精神，加大“三個竭盡”的力度，以勤政、廉潔、務實、高效的要求，深入推進開發(fā)區(qū)二次創(chuàng)業(yè)，努力實現開發(fā)區(qū)“xx”規(guī)劃發(fā)展“開門紅”。
【二】以完善體制機制為抓手，進一步激發(fā)干部隊伍和人才隊伍活力。
1、完善干部管理機制。要積極探索機關干部考核評價機制，采取個人述職、民主評議、成效量化等方式，建立科學準確的干部績效考評機制；要逐步擴大機關干部票決制的實施范圍，將票決對象延伸到機關中層干部，使干部監(jiān)督更為有效、考評更趨準確，形成能上能下的用人機制；要進一步完善機關干部的知識結構和年齡結構，要繼續(xù)向社會公開招聘引進一批人才充實到干部隊伍中，要通過書面應試、公開演說、群眾評議的競聘方式，科學評價干部的能力和知識水平；要選配好區(qū)內新設機構領導班子，完成區(qū)內中層干部新一輪聘任工作；要把“非公企業(yè)黨工干部雙述雙評”制度引入到崗位資格評審認證之中，形成獎罰有依據、工作表現有評價的黨工干部考核機制。
2、完善后備干部培養(yǎng)機制。要通過考試選撥、演講、論文評選、組織考察等方式，發(fā)掘一批政治素養(yǎng)好、理論學識高、潛在領導能力強的青年骨干充實到后備干部隊伍中；通過輪崗輪訓、掛職鍛煉、脫產學習，使后備干部通過多崗位歷練，在業(yè)務技能、服務水平、調處和履職能力等方面有明顯提升；建立后備干部培訓、考察、獎懲、績效等情況的實績檔案，全面掌握后備干部的德才表現，并作為提拔任用的主要依據；扎實做好進村〔社區(qū)〕大學生選聘工作，舉辦大學生村官業(yè)務能力競賽和評優(yōu)活動。
3、完善創(chuàng)新人才服務體系。堅持人才優(yōu)先理念，建立和完善招才選才、用才留才機制，健全和落實對人才的各項獎勵、激勵政策。要健全對人才創(chuàng)業(yè)的扶持政策，逐步形成涵蓋創(chuàng)新型企業(yè)各個發(fā)展階段的投融資資金扶持辦法，探索設立創(chuàng)業(yè)投資引導資金，開通針對重點企業(yè)群體的擔保貸款綠色通道。健全學術活動資助政策，鼓勵人才積極參加國內外高水平的科研、交流等活動。搭建研發(fā)、檢測、科技信息、技術產權交易等公共服務平臺，為企業(yè)健康發(fā)展提供技術支撐。
【三】以作風和效能建設為重點，進一步加大黨風廉政建設力度。
1、完善反腐倡廉制度建設，加大廉政風險防控力度。深入推進反腐倡廉教育、權力運行監(jiān)控、預防腐敗、糾風和懲治腐敗“五大機制”建設，建立、完善符合工作實際的配套制度。注重“工程建設、國有〔集體〕企業(yè)、基層”三大領域廉政制度建設。督促各職能部門、各單位抓好工作落實和隊伍管理，努力做到不出事、不礙事、不誤事。
2、抓好機關效率效能督查，確保黨工委、管委會重大決策部署貫徹落實。要通過不斷強化立黨為公、執(zhí)政為民的要求，強化權力是人民所賦，權力必須為民服務，機關就是服務，公務員就是服務員的理念。完善效能投訴和效能監(jiān)察處理辦法，對個別單位、個別人存在的庸、懶、推、拖、散等現象進行專項檢查和治理，對影響機關工作效能的行為實施責任追究。建立健全工作責任倒查機制，以更高的要求，推動機關作風、效能建設不斷躍上新臺階。
3、加強審計監(jiān)督力度，發(fā)揮審計的校正職能。繼續(xù)強化審計監(jiān)督全覆蓋。對全區(qū)機關事業(yè)單位、國有集體企業(yè)、基層社區(qū)〔村〕全面實施審計監(jiān)督。逐步探索全過程審計監(jiān)督，變事后監(jiān)督為事前、事中和事后的全過程監(jiān)督，使審計工作從靜態(tài)向動態(tài)轉化。充分發(fā)揮“一審二幫三促進”作用，將審計當作對被審計單位的體檢。對審計出的問題，嚴格區(qū)分一般錯誤和違法違紀的界限，教育挽救一般違規(guī)違紀，打擊違法犯罪。對重點領域的熱點難點問題，要堅持整改和完善制度不放過，確保取得良好的治理成效。
【四】以“影響力工程”為載體，進一步夯實基層黨組織的工作基礎。
1、著力提升基層黨建水平。深化社區(qū)〔村〕“基石工程”和“三級聯(lián)創(chuàng)”活動，積極開展“三個十佳先鋒村”〔十佳富強村、十佳富民村、十佳民風村〕爭創(chuàng)活動，并參加市級評選。建立健全社區(qū)〔村〕干部激勵保障機制，完善基層黨組織書記崗位職責和實績考核辦法。深化社區(qū)〔村〕干部聯(lián)系服務群眾、社區(qū)〔村〕無職黨員設崗定責等機制，組建社區(qū)〔村〕黨員專業(yè)服務隊。
2、著力發(fā)揮非公企業(yè)和社會組織黨組織作用。以落實“五個好、五帶頭”為主要任務，實施“四大工程”、“五大先鋒”行動，積極開展“四統(tǒng)籌一爭創(chuàng)”活動，制定《影響力工程》實施標準，使黨組織“活”起來，黨員干部“動”起來；要深入開展黨員職工“五大能手”評選活動；廣泛開展“三有三無”、“服務企業(yè)促發(fā)展、轉型升級爭先鋒”、“我為發(fā)展獻一計”，“立足崗位比貢獻”等勞動競賽活動，進一步發(fā)揮黨組織和黨員的先鋒模范帶頭作用。
3、著力推進街道社區(qū)和機關黨建工作。注重強化學習培訓，加強街道社區(qū)干部能力建設，不斷提高做好群眾工作、調處社會矛盾的能力。規(guī)范社區(qū)工作者招錄工作，實施職業(yè)資格認證和持證上崗制度。深入推進“一〔社〕區(qū)一品”特色品牌工作。建立社區(qū)黨組織和黨員服務承諾制度，健全黨員志愿服務長效機制。把“服務中心、建設隊伍”貫穿機關黨組織活動始終，深化機關服務品牌創(chuàng)建和評選工作。深化“共駐共建”、“統(tǒng)籌共建”等活動，促進智力、教育、信息、陣地等黨建資源共享，使黨的領導、黨的工作、黨組織的作用更加有效地覆蓋社會的廣泛領域。
【五】以構建和諧社會為目標，進一步加強宣傳思想工作和精神文明建設。
1、不斷提高宣傳思想工作的能力。大力宣傳黨的xx屆五中全會的精神，大力宣傳昆山“xx”經濟社會發(fā)展的目標任務，大力宣傳昆山特色價值觀，大力宣傳我區(qū)踐行科學發(fā)展觀、推進轉型升級的舉措，激勵全區(qū)干部群眾自強不息、奮力拼搏的斗志。深入社區(qū)、企業(yè)、學校開展巡回宣講，結合創(chuàng)先爭優(yōu)活動和道德模范人物評選，選樹踐行昆山特色價值觀先進典型并加以推廣。扎實開展黨委中心組學習，舉辦專題報告會和讀書交流會，深化學習品牌創(chuàng)建。
2、積極發(fā)揮各類文化載體的作用。要充分用好開發(fā)區(qū)職工活動中心和開發(fā)區(qū)黨校的教育培訓、科普宣傳、文化交流、藝術活動、體育健身等功能，為社區(qū)居民和企業(yè)員工開展豐富多彩的活動提供服務；要整合街道和社區(qū)文化中心、企業(yè)職工俱樂部等社會資源，培育企業(yè)文化體育骨干隊伍，構建文化建設組織網路，指導企業(yè)開展各類文體活動，打造特色文體活動品牌。整合村級社區(qū)文化資源，組建形式多樣的社區(qū)群眾文藝團隊，豐富群眾性文化活動。
3、加快市民文明素質提升。以迎接全國文明城市檢查為契機，廣泛開展“知榮辱、樹新風、做文明的昆山人”主題教育。廣泛開展“關愛生命、文明出行”宣傳教育活動，全面推進文明交通“進機關、進企業(yè)、進社區(qū)、進學校、進農村、進工地”。進一步完善志愿者服務網絡體系，廣泛開展志愿服務。整合資源優(yōu)勢，不斷擴大城鄉(xiāng)社區(qū)結對共建覆蓋面，組織文明行業(yè)、文明單位、“文明之星”企業(yè)與行政村結對活動。
4、加大和諧企業(yè)創(chuàng)建力度。進一步深化和諧工業(yè)園區(qū)創(chuàng)建，把引導企業(yè)履行社會責任作為抓好創(chuàng)建工作的重要任務，推動建立規(guī)范有序、公正合理、互利共贏、和諧穩(wěn)定的新型勞動關系；充分利用各種新聞媒體，以多種多樣的形式大力宣傳創(chuàng)建活動的意義和作用，選樹勞動關系和諧企業(yè)先進典型，大力營造創(chuàng)建的社會輿論氛圍；著重提升和諧企業(yè)創(chuàng)建的“社會的知曉率”，擴大“企業(yè)的參與率”，提高“職工的滿意率”，年內，在全區(qū)力爭95%規(guī)模以上企業(yè)參與創(chuàng)建，力爭勞動關系和諧企業(yè)數達到250家以上。
六、以加強政治文明建設為根本，進一步做好統(tǒng)戰(zhàn)和民族宗教工作。
1、不斷提高多黨合作的水平。積極探索黨外知識分子工作的新領域，為他們施展才華營造良好環(huán)境。充分發(fā)揮統(tǒng)一戰(zhàn)線人才優(yōu)勢、智力優(yōu)勢，組織引導黨外人士圍繞經濟發(fā)展中的重點、難點、熱點問題，深入調查研究，破解發(fā)展難題。認真落實市委情況通報會、座談會、對口聯(lián)系等多黨合作制度，努力營造有利于民主黨派參政議政、民主監(jiān)督的良好環(huán)境，不斷提高合作共事的水平。
xx年，全縣扶貧開發(fā)要堅持政府主導、統(tǒng)籌發(fā)展，堅持以增收減貧為核心，以提升扶貧開發(fā)整體效益為目標，直接瞄準貧困群體，抓好“三個”項目建設，做好“四項”重點工作，落實好“五項”保障措施，推動鹽池經濟快速發(fā)展。年內實現1559戶5455人脫貧目標。
〔一〕抓好三個扶貧項目建設。
1、抓好整村推進及整鄉(xiāng)推進試點工作。一是實施整村推進。年內25個整村推進村每村投入專項扶貧資金不低于100萬元〔其中8個整村推進銷號村，每村不低于200萬元〕。二是實施整鄉(xiāng)推進。投入專項扶貧資金1600萬元，完成馮記溝、青山兩個整鄉(xiāng)推進扶貧開發(fā)任務。三是爭取專項扶貧資金1000萬元，打造兩個整村推進示范村。四是爭取資金300萬元，支持少數民族產業(yè)發(fā)展項目。重點落實整村推進村及整鄉(xiāng)推進試點鄉(xiāng)鎮(zhèn)的基礎設施、產業(yè)開發(fā)和環(huán)境整治等建設項目。實現10個貧困村脫貧銷號目標。
2、抓好“雙到扶貧”攻堅工程。積極爭取“雙到扶貧”專項資金1150萬元，完成4500戶“雙到”扶持任務。并將扶持對象納入“千村信貸”金融扶貧范圍，力爭撬動信貸資金1億元以上。
3、抓好村級發(fā)展互助資金項目。一是積極爭取專項扶貧資金1600萬元，完成89個互助社資金擴量工作任務。年內力爭350戶以上的大村〔互助社〕每個資金量達到70萬元、350戶以下小村〔互助社〕每個資金量達到60萬元;新發(fā)展一個村級互助社。二是創(chuàng)新金融扶貧機制。實施“千村信貸”金融創(chuàng)新扶貧工程。年內全縣89個互助社爭取農信社貸款突破1、8個億元。做好“小額信貸”和“裕豐昌合作社”金融創(chuàng)新試點扶貧工作，實現貧困戶產業(yè)增收。
〔二〕做好四項重點工作1、抓好“兩大任務”工作。爭項目爭資金、招商引資不低于縣政府下達的指標任務。
2、抓好閩寧協(xié)作工作。一是認真落實閩寧對口協(xié)作兩縣〔區(qū)〕第十八次聯(lián)席會議精神，全面完成閩寧對口協(xié)作年度重點規(guī)劃的幫扶項目;二是積極爭取資金400萬元，認真落實閩寧協(xié)作基金的項目建設與管理工作。同時做好閩寧產業(yè)園〔區(qū)〕發(fā)展資金爭取工作。
3、抓好社會定點幫扶工作。年內爭取中國航空油料集團公司幫扶項目資金500萬元以上。爭取區(qū)、市、縣幫扶部門項目資金投入達到500萬元，協(xié)調項目資金突破1000萬元。
4、抓好“雨露計劃”工作。積極爭取專項資金120萬元，組織開展貧困地區(qū)勞動力轉移技能培訓工作。培育“兩后生”800名，其中高職500名、中職300名。
〔三〕落實好五項保障措施。
措施之【一】把扶貧開發(fā)整村推進與社會主義新農村建設有機結合。由縣政府或扶貧開發(fā)領導小組統(tǒng)一部署，我辦牽頭組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門〔單位〕，將專業(yè)扶貧、行業(yè)扶貧和社會扶貧資金整合投入。認真落實全縣25個整村推進村建設項目和兩個整鄉(xiāng)推進建設項目，形成扶貧開發(fā)合力。
措施之【二】把扶貧開發(fā)與社會保障有機結合。切實做好貧困村最低生活保障制度與扶貧開發(fā)政策的有效銜接，瞄準貧困人口群體，增強扶貧開發(fā)工作的針對性和實效性。建立健全扶貧開發(fā)項目庫，加強扶貧項目前期規(guī)劃、評估論證和申報管理，爭取各類扶貧開發(fā)項目，促進扶貧開發(fā)工作深度推進。
措施之【三】把國撥財政扶貧資金與農村信貸資金等有機結合。將“千村信貸”金融創(chuàng)新扶貧和“雙到扶貧”創(chuàng)新扶貧引向深入。年內重點加強與縣農村信用社的合作，幫助廣大貧困戶低利率借貸農信社資金，解決產業(yè)發(fā)展資金“瓶頸”問題。
措施之【四】把扶貧開發(fā)與信息化建設有機結合。加大扶貧信息平臺建設力度，宣傳扶貧開發(fā)好經驗、好做法，營造全社會參與扶貧開發(fā)的濃厚氛圍。加強扶貧對象建檔立卡數據庫、扶貧項目數據庫建設，完善扶貧開發(fā)信息管理系統(tǒng)，實行動態(tài)管理，建立合理、精準的統(tǒng)計監(jiān)測體系，為科學決策提供依據。
措施之【五】把扶貧開發(fā)與依法行政有機結合。繼續(xù)推行政務公開，進一步建立和完善扶貧資金管理、項目安排、項目公告公示制，在扶貧資金使用和項目安排上做到公正、公平、公開，在項目資金管理上嚴格執(zhí)行財經管理制度。
開發(fā)區(qū)建設與規(guī)范工作計劃范文。
開發(fā)工作計劃篇十三
扶貧開發(fā)工作是xx年市政府承諾為群眾辦24件實事之一，具體到我縣就是加大扶貧開發(fā)工作力度，在我縣西部六個重點貧困鄉(xiāng)鎮(zhèn)75個重點貧困村范圍內開展10個村進行面上貧困村整村推進扶貧、開發(fā)40個增收項目，新建24個富民小區(qū)，使75個村人均增收300元以上。一年來，我們采取了加強調度、細化工作程序、明確操作規(guī)程、建章立制等措施，克服了今年我縣貧困地區(qū)遭受了旱災的困難，年初制定的扶貧開發(fā)重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)人均增收300元以上的目標能夠實現，預計今年我縣貧困鄉(xiāng)鎮(zhèn)的農民平均收入將達到3000元以上。
一是扶貧工作力度最大的一年。今年我縣有10個貧困村享受全省面上插花貧困村的扶持政策，每個村享受省市財政扶貧資金50萬元的扶持標準，此項扶貧資金達500萬元；扶貧龍頭企業(yè)貼息資金20萬元；市里確定我縣西部六個重點貧困鄉(xiāng)鎮(zhèn)今年有24個富民經濟小區(qū)的計劃指標，如果通過有關部門驗收合格后，除享受市政府正常的獎勵性補貼政策外，每個小區(qū)還可以多享受到3萬元的補貼，此項扶貧資金達72萬元；今年我縣有1500萬元的小額貼息貸款指標，此項市財政將拿出100余萬元的貼息資金；市里派駐我縣的27支黨政機關幫扶工作隊、76家企業(yè)幫扶工作隊幫扶我縣的75個貧困村。由此可以看出，今年我縣的扶貧工作力度之大是歷年所沒有的，僅財政扶貧資金的投入將達到600余萬元。
二是扶貧項目最多。今年我縣通過面上插花貧困村整村推進扶持、扶貧龍頭企業(yè)貸款貼息、貧困戶小額貼息貸款、沈陽市黨政機關定點幫扶、貧困鄉(xiāng)鎮(zhèn)扶貧富民小區(qū)加大補貼標準等措施扶持的增收項目達到200余項。
三是扶貧開發(fā)工作中出現的新情況、新問題最多。由于我們缺乏扶貧開發(fā)管理工作經驗，在落實政策中遇到了鎮(zhèn)村領導重視不夠，項目規(guī)劃未經科學論證，執(zhí)行計劃的隨意性，也有未按規(guī)劃操作的現象，扶貧項目實施中未按要求進行民主討論，公告公示等。
四是扶貧效益最好。雖然今年遭受比較嚴重的旱災，但是在扶貧政策的推動下，我縣扶貧開發(fā)重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展的加大種植業(yè)結構調整力度、大力發(fā)展設施農業(yè)、發(fā)展畜牧養(yǎng)殖項目等增收措施，發(fā)揮了效益，實現了大災之年我縣六個扶貧開發(fā)重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)人均收入增長的好勢頭。
我們主要做了以下幾方面工作：
按照xx年遼寧省扶貧開發(fā)領導小組辦公室《關于抓好xx年扶貧開發(fā)項目實施工作的通知》遼扶貧辦發(fā)[xx]14號文件精神，今年我縣享受省市扶持的面上貧困村的數目為10個，這10個村農戶總戶數為4279戶，人口數為16019人。結合貧困村的實際，我們計劃實施項目總數為33個，參與項目戶數3469戶，受益人口11917人，項目的參與率為81%。投入資金1415.5萬元,其中省財政補助資金總計250萬元，市財政配套資金總計250萬元，信貸資金總計310萬元，農民自籌資金總計580.5萬元，社會幫扶資金25萬元，預計效益達1665萬元，預計參與項目的農戶人均增加收入可以達到1300元以上。計劃實施的項目分別為：雙臺子鄉(xiāng)轉山子村養(yǎng)牛及萬壽菊種植項目、雙臺子鄉(xiāng)胡家燒鍋村養(yǎng)牛、家禽飼養(yǎng)及萬壽菊種植項目、秀水河子鎮(zhèn)長崗子村的辣椒生產項目、秀水河子鎮(zhèn)三家子村的辣椒及萬壽菊生產項目、葉茂臺鎮(zhèn)四官堡村的棚菜項目、葉茂臺鎮(zhèn)榛子街村養(yǎng)鵝項目、包家屯鄉(xiāng)大三家子村養(yǎng)豬及萬壽菊種植項目、臥牛石鄉(xiāng)李家卜村棚菜及萬壽菊種植項目、臥牛石鄉(xiāng)邢家屯村養(yǎng)牛項目及萬壽菊種植項目、四家子蒙古族鄉(xiāng)四家子村棚菜項目等。
截止目前，此項目穩(wěn)步推進，各村正在開展計劃及項目的落實工作。其中，7個特色產業(yè)項目的萬壽菊栽植、辣椒生產、菜籽生產項目均已經完成；8個養(yǎng)殖業(yè)項目已經啟動并運行良好；3個棚菜生產項目均正在施工；5個貧困勞力培訓項目進展順利；10個基礎設施建設項目也是正在進行或已經完成?？傊瑩壳敖y(tǒng)計情況，計劃實施的33個項目中，均處于完成或正在運行中。
3、做好扶貧項目的申報工作。加強項目庫的建設，不斷提高扶貧項目管理水平。
4、綜合協(xié)調，加強與相關部門的協(xié)調與溝通，調動各方面的積極性，力求整合扶貧資源，推動整村推進扶貧工作。
5、按照制定的實施細則及資金管理辦法的要求，加強對扶貧項目實施的指導、督促和檢查，發(fā)現問題及時糾正。管好用好各類扶貧資金，嚴禁違規(guī)違紀問題發(fā)生，力求從政策制度上、方法措施上保證扶貧項目的順利實施。確保扶貧攻堅目標任務的全面完成。
開發(fā)工作計劃篇十四
2018年**鎮(zhèn)緊緊依托豐富的資源優(yōu)勢，以建設“馬蹄小鎮(zhèn)旅游景區(qū)”為契機，堅持編制大規(guī)劃、打造大景區(qū)、發(fā)展大產業(yè)，以發(fā)展生態(tài)旅游為重點，全力建設大景區(qū)，叫響**鎮(zhèn)馬蹄小鎮(zhèn)旅游品牌，積極培育旅游龍頭產品，全面優(yōu)化旅游環(huán)境，促進我鎮(zhèn)旅游業(yè)全方位、跨越式發(fā)展。
大力發(fā)展全域旅游，繼續(xù)著力打造**馬蹄小鎮(zhèn)，完善景區(qū)親水平臺、濱河水系、中轉站、農耕博物館等工程建設，把農業(yè)種植、采摘、銷售各個環(huán)節(jié)串聯(lián)起來，深入挖掘原生態(tài)的農業(yè)資源和農耕文化，促進傳統(tǒng)農業(yè)和生態(tài)休閑、文化創(chuàng)意、電子商務等新興態(tài)融合發(fā)展。結合鄉(xiāng)村旅游大力建設農業(yè)采摘觀光園，引導農民以土地、林地流轉入股等形式參與鄉(xiāng)村旅游景區(qū)建設管理，通過土地租金、務工薪金、分紅股金等多種渠道增收。統(tǒng)籌推進休閑農業(yè)、觀光農業(yè)、體驗農業(yè)發(fā)展，探索推出“吃農家飯、住農家屋、享農家樂”特色旅游，開發(fā)多元功能，提升休閑觀光農業(yè)活力。。
繼續(xù)在省、市、縣等主要客源地主流媒體進行廣泛宣傳，進一步提高**鎮(zhèn)旅游知名度，提升市場競爭力，全力塑造“馬蹄小鎮(zhèn)”旅游品牌形象。
一是辦好節(jié)慶活動。認真辦好春季健身旅游節(jié)、夏季百花谷賞花節(jié)、秋季豐收節(jié)，冬季養(yǎng)生節(jié)等四季旅游節(jié)慶活動。
二是抓好網絡宣傳。在省、市、縣的各大網絡，通過圖片、文字、視頻資料、博客、論壇等形式及時發(fā)布旅游資訊、旅游線路等信息。
三是抓好宣傳方式創(chuàng)新。在人群密集地進行廣告宣傳，使**旅游走進大眾。與各地主流媒體和旅行社聯(lián)合，開通“旅游直通車”，常年推出“自駕游**行”等活動。同時邀請客源地媒體記者和旅行商前行采點采線，考察參觀。
強化旅游執(zhí)法隊伍建設，加強行業(yè)管理力度，營造文明、誠信、和諧的旅游環(huán)境。
一是抓好旅游安全環(huán)境綜合治理工作。繼續(xù)實行旅游安全一票否決制，確保旅游安全零事故。重點抓好景區(qū)森林防火、賓館消防安全、食品安全和旅游車輛等特種設備安全運行，制定長效機制和應急方案，強化監(jiān)管，確保萬無一失。做好重點節(jié)假日啟動旅游景區(qū)環(huán)境綜合整治突擊活動，徹底清理景區(qū)的'死角衛(wèi)生整治臟亂差現象，營造優(yōu)美旅游環(huán)境，樹立**良好的對外形象。
二是營造文明、誠信、和諧旅游氛圍。要加快健全旅游執(zhí)法、質監(jiān)隊伍，提高人員素質、提升執(zhí)法水平，全力開展旅行社市場專項治理活動，規(guī)范旅行社經營行為。打擊強拉強賣、欺客宰客，出售過期變質食品和相互壓價等不正當競爭行為，營造良好的旅游經營新秩序。
三是加大旅游隊伍培訓力度。以送教上門，以會代訓等多種形式開展多層次、多渠道的旅游培訓。特別要重視對導游員和服務人員的培訓，通過舉辦導游員技能大賽和服務人員崗位大比武等活動，以賽促學，全面提升旅游從業(yè)人員素質，提高旅游管理服務水平，樹立**旅游文明、誠信、和諧的對外形象。
充分借助國家級4a級馬蹄寺風景旅游區(qū)通道優(yōu)勢，依托馬蹄村人文景觀、自然資源、產業(yè)優(yōu)勢，用好用足政策，積極爭取國家、省、市、縣全方位支持，推進旅游業(yè)又好又快發(fā)展。
開發(fā)工作計劃篇十五
根據省、市扶貧開發(fā)“規(guī)劃到戶責任到人”工作部署，2012年是全省、全市扶貧開發(fā)“規(guī)劃到戶責任到人”工作攻堅年、決勝年，為進一步推進我局扶貧開發(fā)“雙到”工作，確保我局掛鉤幫扶的貧困村、貧困戶穩(wěn)定脫貧，順利通過全省扶貧開發(fā)“雙到”驗收工作，結合我局扶貧開發(fā)“雙到”工作實施方案以及掛鉤幫扶的貧困村、貧困戶實際情況，特制定我局2012年扶貧開發(fā)“雙到”工作計劃。
一、指導思想和工作目標。
指導思想：以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，緊密結合《中國農村扶貧開發(fā)綱要（２０１１－２０２０年）》、《廣東省農村扶貧開發(fā)實施意見》推進我局扶貧開發(fā)“雙到”工作。
工作目標：以社會主義新農村建設和全面建設小康社會為主線，以貧困村、貧困戶、貧困人口為工作對象，以高標準、高質量完成扶貧開發(fā)“雙到”工作三年任務為總目標。到2012年底，村集體收入實現15萬元，貧困戶人均收入達到9000元。采取有效措施，著力改善貧困村的村容村貌和發(fā)展環(huán)境，著力改善貧困村、貧困戶的生產生活條件，增加貧困村、貧困戶收入，幫助貧困村、貧困戶實現穩(wěn)定脫貧，著力改善貧困村、貧困戶的精神面貌，提高貧困村、貧困戶的自我發(fā)展能力，從貧困村、貧困戶自身層面建立一支扶貧開發(fā)工作帶不走的工作隊伍，確保不返貧。
二、組織領導及工作機構。
成立扶貧開發(fā)“雙到”工作領導小組，由xx局長任組長、其他副局長和黨組成員任副組長，其他科室負責人為成員，具體由副局長xx負責落實。
設立扶貧開發(fā)“雙到”駐村工作組，組長由xx副局長擔任，成員由駐村工作人員xx、xx同志組成。
設立督促檢查工作領導小組，局長xx任組長，副局長xx任副組長。成員由局紀檢監(jiān)察室xx、辦公室xx、xx組成。
三、
工作內容與措施。
（一）幫扶貧困戶措施。
1、進一步提高認識。經過兩年的幫扶，我局幫扶干部掛鉤幫扶的貧困戶生產生活都取。
得了一定成效，但國家、省、市對扶貧工作提出了新要求，為提高幫扶干部和貧困戶對。
扶貧開發(fā)的認識，統(tǒng)一思想，首先，要再次召開局務會以及我局全體幫扶干部會議進行。
再動員，深入學習扶貧開發(fā)工作有關文件和會議精神，各幫扶干部要深刻認識到做好扶。
貧開發(fā)“雙到”工作是一項重要的民生工程，是加快轉型升級、建設幸福廣東的一個關鍵。
環(huán)節(jié)，是我省全面建設小康社會、基本實現現代化的前提條件，做到有針對性、有方向。
性地幫扶。同時，計劃第一季度，組織幫扶干部走村串巷，入戶調研，站在貧困戶的角。
度思考問題，真誠傾聽貧困戶呼聲，有針對性地向貧困戶宣傳學習《中國農村扶貧開發(fā)。
綱要（２０１１－２０２０年）》、《廣東省農村扶貧開發(fā)實施意見》，以授人以魚不如授。
之以漁的觀念，進一步引導大家樹立起自力更生，徹底改變其等靠要的思想，并樹立長。
期發(fā)展意識，防止返貧現象。（實施時間：2011年第一季度）。
2、繼續(xù)采取“一戶一法”實施幫扶。在基本維持原有結對子掛鉤幫扶格局的基礎上，安。
排新調進我局以及我局新提任的副科級以上干部參與結對子幫扶，一是對2名幫扶干部。
因退休等原因不便繼續(xù)掛鉤幫扶的，安排2名新提任的副科級干部代替其繼續(xù)開展結對。
幫扶工作，二是對2名生活相對困難的幫扶干部，安排2名新提任的副科干部協(xié)助其實。
行結對子幫扶，三是對4戶生活相對困難的貧困戶，分別安排1名新提任的副科干部協(xié)。
今年幫扶項目。2月上旬組織駐村工作組分別與我局幫扶干部掛鉤幫扶的42戶貧困戶進。
對性開展幫扶。幫扶干部根據各自掛鉤幫扶的貧困戶選擇的種養(yǎng)項目、家庭勞力等實際。
情況，通過提供生產資金、種苗等方式有方向性地引導貧困戶發(fā)展種養(yǎng)項目，改善種養(yǎng)。
結構，擴大種養(yǎng)規(guī)模。三是實現增收。在貧困戶發(fā)展種養(yǎng)項目過程中，幫扶干部要引導。
貧困戶實行循環(huán)發(fā)展生產，貧困戶發(fā)展選準的種養(yǎng)項目取得效益，增加收入后，幫扶干。
部要繼續(xù)通過投入生產資金或種苗等方式帶領貧困戶持續(xù)發(fā)展生產，確保通過擴大種養(yǎng)。
規(guī)模，實現增收。（實施時間：2012年1-12月）。
動貧困戶脫貧效能，一要通過印發(fā)甜金針種植成功戶的種植經驗及組織貧困戶參觀甜金。
針種植成功戶的種植現場等方式，繼續(xù)宣傳發(fā)動其它貧困戶參與種植，提高產業(yè)化參與。
針干品銷售工作，確保今年甜金針種植增收。（實施時間：2012年1-12月）。
4、組織剩余勞動力轉移。2012年，計劃對有富余勞動力的家庭，特別是貧困戶畢業(yè)子。
女，根據其意愿以及勞動力人員文化水平、掌握技能等情況，有針對性地組織其參加人。
力資源管理部門的巡。
回扶貧招聘會、農民工招聘會，想法設法通過“一帶一”、培訓、聯(lián)系企業(yè)等方式有效轉。
戶畢業(yè)子女、農閑時期新增的勞動力進行繼續(xù)轉移，確保有勞力者人人參與勞動與工作，提倡勤勞致富。（實施時間：2012年1-12月）。
5、協(xié)助完成危房改造工作。會同村委嚴格按照危房改造工作要求，開展危房改造工作。
調研和統(tǒng)計工作，將符合危房改造條件的貧困戶及低保戶列入危房改造計劃表上報審核。
統(tǒng)計，根據審核部門下達的危房改造戶數，及時跟蹤危房改造施工進度，確保按要求完。
工。（實施時間：2012年1-12月）。
6、繼續(xù)實施智力扶貧。第一，組織駐村工作人員對貧困村、特別是貧困戶的適齡子女。
教育情況實行登記管理，掌握貧困村、貧困戶的適齡子女教育動態(tài)，確保貧困戶子女接。
受義務教育不輟學，確?？忌洗笾袑Ｔ盒５呢毨Ъ彝W生能夠順利完成學業(yè)。第二，對。
有意愿繼續(xù)升學就讀免費技校的初中畢業(yè)生，主動幫助其聯(lián)系學校，幫助其繼續(xù)升學。
第三，繼續(xù)開展愛心助學活動，發(fā)動我局青年團員、年輕黨員干部以自愿為前提，捐款。
放50元用于購買學習用具，調動其學習積極性；對期末考試成績在各年級排名前兩位的學生，則啟動我局青年團員及年輕黨員干部捐助設立的獎勵金按每生每學期50元的標準對其進行獎勵，勉勵其再接再厲，樹立發(fā)奮圖強，努力讀書，依靠知識脫貧的思想。
（實施時間：2012年1-12月）。
7、跟蹤落實貧困戶入股xx市雨露明實業(yè)發(fā)展有限公司獲取分紅工作。
級獎補25萬元入股xx市雨露明實業(yè)發(fā)展有限公司參與分紅，2012年加強與xx市雨。
露明實業(yè)有限公司的聯(lián)系，確保其按入股協(xié)議按時發(fā)放貧困戶分紅。（實施時間：2012。
年1-12月）。
（二）幫扶貧困村措施。
1、壯大村集體經濟收入。一是在鞏固村集體入股xx縣華僑城農貿市場、寶口鎮(zhèn)山羅。
落實新增加入股xx市雨露明實業(yè)有限公司獲取1.2萬元分紅有關事宜。二是加強與xx。
市雨露明實業(yè)有限公司的協(xié)調，督促xx市雨露明實業(yè)有限公司適時派出技術人員加強。
對大圍村集體種植的10畝甜金針的指導與管理，確保第一年種植就有收成，壯大集體。
經濟實力。（實施時間：2012年1-12月）。
2、協(xié)助完善村基礎設施建設。協(xié)助村委完成各級政府下達、安排的農田水利設施、村。
道硬底化、危房改造、安全飲用水建設任務，特別是要加強與當地鎮(zhèn)委政府的協(xié)調，完。
成大圍村民小組作為全市幸福安居工程示范村，實現整村拆建建設目標。（實施時間：
20121年1-6月）。
發(fā)印有衛(wèi)生知識宣傳的作業(yè)本，發(fā)動學生帶動家長提高講衛(wèi)生講文明的思想認識，樹立。
建設美麗大圍靠大家的觀念，引導村民向已建成的分布在各村民小組的5個垃圾池及垃。
圾定點投放點投放垃圾。二是指導大圍村委定期組織村容村貌衛(wèi)生大掃除活動。三是籌。
集資金支持大圍村委聘請1-2名清潔工，專門負責本村垃圾池垃圾的清運工作。四是組。
織我局幫扶干部到大圍村開展植樹綠環(huán)村道活動。（實施時間：2012年1-12月）。
間：2012年第2季度）。
（三）幫扶完善組織建設。
1、提高村兩委干部隊伍戰(zhàn)斗力。通過指導大圍村兩委完善民主生活制、四民工作法機。
制、崗位責任制、村務公開制、黨員聯(lián)系村務和聯(lián)系群眾責任制等，設立扶貧開發(fā)走訪。
聯(lián)系機制、責任包干制、獎懲機制等，改善村兩委班子及干部隊伍的工作作風，樹立雷。
厲風行的精神面貌，建立一支團結有戰(zhàn)斗力的村兩委干部隊伍，在村務管理、帶領村民。
發(fā)展生產起到領導和帶頭作用。（實施時間：2011年1-12月）。
到貧困村大圍村與村黨支部成員、黨員、貧困戶開展活動交流，增進友誼，增強村委黨。
支部班子成員、全村黨員政策觀和思想政治素質。（實施時間：2012年5-10月）。
3、協(xié)助抓好基層黨建工作。協(xié)助村黨支部抓好黨建基層工作，確保村黨支部實現“五有”
目標；壯大基層黨組織實力，特別是要發(fā)展年輕上進的年輕人、熱衷村公益事業(yè)的人員。
入黨或參與村務，打造高素質的基層黨組織隊伍。（實施時間：2012年1-12月）。
四、工作步驟與完成時間。
根據省、市扶貧開發(fā)“雙到”工作部署，結合各項工作內容實際，因地制宜地把各項措施。
細化按月份、季度、全年三種形式分類實施，確保在2013年1-3月全省扶貧開發(fā)“雙到”
工作驗收前落實各項工作措施，幫扶貧困村、貧困戶100%穩(wěn)定脫貧。
五、幾點要求。
（一）加強認識。實施“規(guī)劃到戶、責任到人”是全省新階段扶貧開發(fā)工作的一個重要內。
容。2012年，更是全省扶貧開發(fā)工作的攻堅年，全局干部職工務必要提高認識，加強領。
導，切實把這項工作擺上議事日程，增加投入，真抓實干，確保大圍村貧困戶穩(wěn)定脫貧，為我市扶貧開發(fā)“雙到”工作三年任務兩年完成的目標順利完成做出努力。
（二）加強協(xié)調。局領導班子、駐村工作組、各幫扶干部要認真負起責任，嚴格履行職。
責。駐村工作組是扶貧開發(fā)“規(guī)劃到戶、責任到人”工作的主要組織者、實施者，具體負。
責我局扶貧開發(fā)組織實施工作，要在局黨組的領導下，主動加強與當地黨委、政府及有。
關部門溝通、協(xié)調和配合，及時研究和解決工作中出現的新情況、新問題。要充分調動。
貧困農民的積極性，發(fā)動貧困戶主動參與扶貧開發(fā)工作。
（三）加強考核。加強對扶貧開發(fā)“雙到”工作的檢查考核，實行每季度檢查一次，由局。
扶貧開發(fā)工作督促檢查工作領導小組組織實施，采取聽取幫扶責任干部、駐村工作組匯。
報的方法，深入貧困村和貧困戶了解情況，對幫扶干部結對幫戶責任的落實情況和駐村。
工作人員扶貧工作目標任務完成情況等進行考核，考核結果向局全體干部公布，列為干。
部政績內容，作為評先推優(yōu)和晉升主要依據。
附表：1。
合作經營協(xié)議書。
甲方：
乙方：
經甲乙雙方友好協(xié)商，就中石油煤層氣保德區(qū)塊地面工程合作。
經營事宜，自愿達成如下協(xié)議，以資信守：
一、合伙宗旨：共同合作、合法經營、利益共享、風險共擔。
二、合作經營項目：中石油煤層氣保德區(qū)塊地面建設工程。
三、合作經營地點：山西省保德縣。
四、出資金額方式：期限墊付。
1、甲方以現金方式出資200萬元；乙方以現金方式出資200萬元。
（主要用于補足前任合伙人撤資款項）。
2、合同簽訂之日乙方向甲方交付100萬元投資款，剩余100萬元。
乙方須在2012年3月31日前全額到位。
3、2012年3月31日前應付前任合伙人撤資的17萬利息，雙方。
各承擔8.5萬元。
4、乙方墊付2012年2月開工前期全部費用。（回款前）。
五、股份劃分：甲方%、乙方%。作為確定盈余分。
配和債務承擔的基礎。
六、合作期間甲乙雙方的出資為雙方共有資產，不得隨意請求分割。
七、甲乙雙方的任何一方原則上不得中途退撤，任何一方在不給合作。
事務造成不利影響的前提下可以退出，但須經雙方協(xié)商認可。
八、甲乙雙方的分工、權力與義務：
1、甲方為合作項目的負責人，全面負責合作業(yè)務的日常經營與管。
理，重點負責商務活動及工程的回款工作。費用不得超過工程總額的10%。
2、乙方負責合作項目的生產，施工、安全工作。
3、以甲方公司的名義，在保德縣與當地銀行開設賬戶，雙方各留。
甲乙雙方協(xié)商一致方可進行。同時，甲乙雙方都有對財務賬目的監(jiān)督。
權利。
九、盈余分配與債務承擔：
合作雙方共同經營，共同合作、共擔風險、共負盈虧。
十、合作任一方違反本協(xié)議導致合作損失的，應當對另一方承擔。
本協(xié)議未盡事宜，雙方協(xié)商解決。
本協(xié)議一式2份，甲乙方各執(zhí)一份，經甲乙方簽字畫押后生效。
甲方：乙方：
年月日年月日。
開發(fā)工作計劃篇十六
1．繼續(xù)加大優(yōu)質人力教育資源開發(fā)管理力度，開展教師活動，充分發(fā)揮骨干教師培訓師的作用。使教師成為榮譽的圣臺。
2．實施打造名師工程。每學期期初安排1-2次全員培訓。促進骨干教師向研究型、學者型教師轉化。并適當安排外出學習提高。
3．繼續(xù)全面深入開展教師開放課等級認定活動。設計、試講、開放、聽課、評課、反思，各個環(huán)節(jié)要抓到實處，并注意經驗材料的積累。力圖通過教育教學實踐活動，加速提高我校教師專業(yè)發(fā)展水平。
4．繼續(xù)加強教師學習團隊建設。培養(yǎng)教師團隊合作意識。鼓勵互幫互學。建設教師信息交流平臺。繼續(xù)開展教師學習、讀書活動。
5．繼續(xù)建設好教師專業(yè)發(fā)展博客檔案，開展教師博客教研。這種方式的好處是交流互動性更強，更持久，使“對話式校本教研”不受時空限制。優(yōu)習網博客還可發(fā)表課堂精彩視頻片段。為督促工作開展，年末對優(yōu)秀博客教研組給以獎勵。
6．加強教育科研工作，重點開展校本課題研究，同時，引領鼓勵教師積極參加更高級別的課題研究。形成愛科學，研究問題的良好風氣。具體校本課題規(guī)劃要點有：
二類校學困生的教育轉化問題，
怎樣加快青年教師成長。
老教師發(fā)展瓶頸問題。
影響團隊合作的原因及對策。
怎樣預防校園惡性暴力事件。
怎樣提高學校的核心競爭力。
優(yōu)質人力資源開發(fā)的長效性研究、
教師的職業(yè)倦怠研究。
怎樣加強集體備課，利用團隊合作，提高教師實施新課程中的工作效率。
怎樣利用學案提高學生的學習效率等等。
7．加強校本培訓文化建設，重視校園文化的'傳承，搞好?？庉?，和學校教育、教學資料匯編工作。作好公開課資料、攝像光盤管理工作。
8．配合市繼教辦搞好教師學科培訓、教材培訓工作。
9．關注教師心理健康，開展心理健康培訓。
開發(fā)工作計劃篇十七
二〇xx年是我區(qū)實現“三年重建任務兩年基本完成”的關鍵之年。我局人才工作緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府提出的“兩個加快”（加快推進災后美好新家園建設，加快推進經濟強區(qū)建設）,在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導和上級主管部門的大力支持指導下，以項目建設統(tǒng)攬全局，以改革創(chuàng)新體制機制為動力，以關心民生為工作根本，為構建“四大水安全體系”（穩(wěn)妥可靠的防洪減災安全體系、節(jié)水高效的供水安全體系、生態(tài)良好的水環(huán)境安全體系、協(xié)調發(fā)展的水電漁安全體系），提供“四大用水保障”（保障全區(qū)農業(yè)用水、工業(yè)用水、生活用水和生態(tài)用水），努力實現游仙水利設施面貌大改觀、水利經濟大發(fā)展。
為加快我區(qū)水利災后重建項目建設提供有力的人才保障和智力支持。水電農機培訓主要工作要點是配合災后重建震損水庫除險加固;人飲工程、集中供水設施建設；配合提灌站建設推進大型泵站項目；配合購機補貼優(yōu)化農機裝備結構推廣農機新機具；配合武引震損渠系恢復和農業(yè)水價綜合改革試點項目進行一系列相關培訓，工作要點如下：
1、水利上結合震損水庫整治（在整治后或其中）進行水庫管理人員培訓，計劃對小（一）型和重點小（二）型水庫、中型渠堰進行系統(tǒng)專業(yè)知識培訓一次人員30人左右。
武引上結合渠道整治、灌區(qū)建設項目，在大春灌溉后，對下屬三個所人員進行系統(tǒng)專業(yè)知識（管理、供水、工程）培訓一次，人員130人左右。
2、農機上在農機購機補貼后（結合民生工程、農機合作社建設）進行必要的農機（水稻插秧技術和實用農機技術）培訓，人員400人左右;并對專業(yè)拖拉機駕駛員、收割機駕駛員進行培訓,人員200人左右。
3、配合xx區(qū)節(jié)水辦在全區(qū)進行一次節(jié)水型社會建設培訓，培訓人員20xx人左右，重點對魏城、新橋、游仙三鄉(xiāng)鎮(zhèn)有工程項目的村社進行培訓（2月底已經完成培訓）。
4、水產上（結合漁業(yè)協(xié)會）計劃對全區(qū)水產人員進行兩次培訓，人員500人左右。
5、防洪上（和海事處一道）對河道采砂船舶進行安全培訓(已在3月底完成，培訓人員30人)。
6、水保上計劃對重點有工程項目的鄉(xiāng)鎮(zhèn)村社（魏城、新橋、游仙、小枧、建華），在時間項目落實下達后進行培訓,人員1000人。
7、計劃對水務農機局專業(yè)技術人員和水利員進行1-2次計算機專業(yè)制圖培訓（采取請專業(yè)教師培訓方式）。
8、對全局執(zhí)法人員進行一次法制培訓。
完成以上工作主要請上級有關部門、專業(yè)技術人員和專業(yè)教師結合xx區(qū)本身技術力量、工作需要進行。
利用科技趕場、科技下鄉(xiāng)、科技集市、世界水日宣傳、禁漁期執(zhí)法檢查、防洪安全檢查、農機購機補貼、農機監(jiān)理等活動進行水法、漁業(yè)法、防洪法、水保法、農業(yè)促進法的宣傳，發(fā)放宣傳資料、進行科技咨詢。
在新橋鎮(zhèn)民主村建立的水稻標準化生產專家服務基地、街子鄉(xiāng)王猛村建立的水產專家服務基地，我局農機化管理站和水產站專門委派專人對水稻機插技術和水產養(yǎng)殖技術提供智力支持,定時定人委派專家技術指導,舉辦專門技術培訓，新推廣泥鰍養(yǎng)殖50畝，逐步帶動農戶200戶。針對4個專家服務基地（魏城、忠興、新橋、街子）建立專家包戶制度,安排專業(yè)技術人員采取1對1的方式,聯(lián)系示范戶提供技術指導服務。
爭取武引工程災后重建項目資金，新開挖農毛渠16.7公里、硬化94.5公里，建立用水戶協(xié)會17個，完善各鄉(xiāng)鎮(zhèn)已建立的用水戶協(xié)會;完成農業(yè)水價綜合改革試點項目；完成900萬元農機購置補貼民生工程任務，新建農機化合作社3個（石板、東宣、魏城），完善各鄉(xiāng)鎮(zhèn)已建立的農機化合作社：加強壯大漁業(yè)協(xié)會。
為加快農村建設人才的培養(yǎng)進程，我們采取創(chuàng)新培訓方式，多形式、多渠道、多層次開展技能培訓。一是著力培養(yǎng)農村實用技術人才。依托各鎮(zhèn)成人校，聘請本地農業(yè)技術人員及大專院校的專家，組織農民進行短期集中培訓，幫助農民學習先進的種植、水產養(yǎng)殖技術。二是實行科技指導直接到戶，良種良法直接到田，技術要領直接到人，引導農民迅速掌握技術要領，4個專家服務基地建立專家包戶制度。三是組織農村村組干部、科技示范戶、致富骨干和農民經紀人學習現代信息技術，引導廣大農民樹立農業(yè)生產信息化、農產品流通信息化、農村管理信息化和農村社會服務信息化的.意識充分結合實施農村黨員干部遠程教育網絡建設，組織農民學習職業(yè)技術。四是全力培育農村領軍人才。為提高農村基層干部的綜合素質，加快技術型、開拓型、市場型農村領軍人才建設。五是鼓勵農村人才創(chuàng)業(yè)，對水產養(yǎng)殖大戶、農機作業(yè)大戶、農業(yè)機具生產大戶、土地承包大戶，進行優(yōu)先購機、手續(xù)簡化、政策優(yōu)惠。六是對農村人才開發(fā)建立長效工作制度。建立農村人才數據庫。
建議加快農村實用人才培養(yǎng)步伐，要緊緊抓住培養(yǎng)、服務、評價、激勵等環(huán)節(jié)。拓寬培訓渠道，利用各級農業(yè)站所，來培養(yǎng)農村實用人才。努力建立和完善農村實用人才激勵機制。對農村實用人才在科技開發(fā)、科技承包、生產經營和社會服務中取得重大經濟和社會效益的要給予重獎；對在推進農業(yè)結構調整、促進農村經濟社會發(fā)展中做出較大貢獻的，要給予表彰或授予各種榮譽稱號。加強培訓設施的資金投入力度。
開發(fā)工作計劃篇十八
20xx年以來，我公司在佳寶房地產開發(fā)集團有限公司和董事會的領導下，經過全體員工的努力，各項工作進行了全面地展開，為使公司各項工作上一個新臺階，在新的年度里，公司在確保20xx年底方案報批的前提下其工作計劃如下：
工程方面。
一、以“特洛伊城”項目建設為重點，統(tǒng)籌安排，切實做好建設任務。
(一)20xx年底前力爭方案報批通過。
11月份：參與制訂規(guī)劃方案，配合公司領導完成規(guī)劃方案在市規(guī)劃局的審批通過。
1月份：組織編制環(huán)境評估報告及審核工作;辦理項目選址(規(guī)劃局)，參與項目的擴大初步設計，并完成項目場地的地質勘察報告。
2月份：參與工程的施工圖設計及圖紙審查;編制項目申請報告，辦理項目核準(發(fā)改委);完成樁基礎的工程招投標工作，工程監(jiān)理招標工作，并組織場地的地下排水工作。
3月份：辦理工程規(guī)劃許可證工作(報市規(guī)劃局)，并進行場地周圍的止水帷幕、護壁樁的施工。4月份：完成工程主體的招投標工作，辦理樁基礎工程的施工許可工作。
5月份：辦理工程主體的施工許可工作，確定主體工程的施工隊伍，至6月中旬完成樁基礎工程的施工工作。
6-9月份：基礎工程完成。
工程部應適時做到工程報建報批，跟進圖紙設計。元月份完成方案圖的設計;二月份完成擴初圖的設計。在承辦過程中，工程部應善于理順與相關部門關系，不得因報建拖延而影響工程開工。另外，工程部應加強工程合同、各類資料的存檔管理，分門別類、有檔可查。建立一套完整的工程檔案資料。(四)、工程質量。
“特洛伊城”項目是市重點工程，也是“特洛伊城”品牌的形象工程。因而抓好工程質量尤為重要。工程部在協(xié)助工程監(jiān)理公司工作的同時，應逐漸行成公司工程質量監(jiān)督體系。以監(jiān)理為主，以自我為輔，力爭將“特洛伊城”項目建成為優(yōu)質工程。(六)、預決算工作。
工程部、財務部必須嚴格工程預算、決算工作的把關。嚴格執(zhí)行約定的定額標準，不得擅自增加工程量和無據結算。不得超預算支付工程款，在2008年工程進展的同時做好以下兩項工作：
1、認真編制工程預算，配合工程部及時做好工程手續(xù)的洽談協(xié)商、變更，及時掌握材料的變動情況，配合工程部做好工程進度的控制工作，做好工程的兩表對比，最大限度的節(jié)約使用資金。
2、制定工程資金使用計劃，“特洛伊城”項目工程估算需用資金4.6億元左右;其中基礎部分需用約0.8億元;地上商業(yè)部分約用1.4億元;公寓部分約用2.43億元，做好工程資金的使用計劃對項目的建設起著關鍵性的作用，工程部、預決算部、財務部、采購部以及招商部等職能部門必須緊密聯(lián)系、團結協(xié)作，使各項工作順利進行。
財務方面。
(一)切實完成開工前融資工作和招商工作任務，力保工程進度不脫節(jié)。
公司確定的二00八年工程啟動資金約為2億元。融資工作的開展和招商任務的完成，直接關系到第一期工程任務的實現。故必須做好融資、招商營銷這篇大文章。
1、拓寬融資渠道，挖掘社會潛能。
擬采取銀信融資、廠商融資、社會融資、集團融資等方式，拓寬融資渠道。通過產權預售、租金預付等辦法擴大資金流，以保證“特洛伊城”項目建設資金的及時到位。
2、采取內部認購房號的形式，回籠資金、擴大現金流。
3、實行銷售任務分解，確保策劃代理合同兌現。2008年公司建設工程款總需求是4.6億元。按“特洛伊城”所簽協(xié)議書，招商銷售任務的承載體為策劃代理公司。經雙方商議后，元月份應簽訂新的年度任務包干合同。全面完成招商銷售任務，在根本上保證工程款的跟進。在營銷形式上努力創(chuàng)造營銷新模式，以形成自我營銷特色。
招商方面。
(一)、全面啟動招商程序，注重成效開展工作。
招商工作是“特洛伊城”項目運營的重要基礎。該工作開展順利與否，也直接影響公司的項目銷售。因此，在新的一年，招商應有計劃地、有針對性地、適時適量地開展工作。
1、合理運用廣告形式，塑造品牌擴大營銷。
新的一年公司將擴大廣告投入。其目的一是塑造“特洛伊城””品牌，二是擴大樓盤營銷。廣告宣傳、營銷策劃方面，“特洛伊城”應在廣告類種、數據統(tǒng)計、效果評估、周期計劃、設計新穎、版面創(chuàng)意、色調處理等方面下功夫，避免版面雷同、無效重復、設計呆板、缺乏創(chuàng)意等現象的產生。
2、努力培養(yǎng)營銷隊伍，逐步完善激勵機制策劃代理公司的置業(yè)顧問以及公司營銷部的營銷人員，是一個有機的合作群體。新的一年，公司將充分運用此部分資源。策劃代理公司首先應抓好營銷人員基本知識培訓工作，使營銷人員成為一支能吃苦、有技巧、善推介的隊伍。其次是逐步完善營銷激勵機制，在制度上確立營銷獎勵辦法，具體的獎勵方案由營銷部負責起草。
1、結合市場現狀，制訂可行的招商政策。
按照公司與策劃代理公司所簽合同規(guī)定，“特洛伊城”應于20xx年出臺《招商計劃書》及《招商手冊》，但目前該工作已經滯后。公司要求，上述兩書在一季度由策劃代理公司編制出臺。
從過去的一年招商工作得失分析，一個重要的原因是招商隊伍的缺失，人員不足。新的一年，招商隊伍在引入競爭機制的同時，將配備符合素質要求，敬業(yè)精神強、有開拓能力的人員，以期招商工作進入良性循環(huán)。
行政管理方面。
公司目前設立的部門是：總經理室、辦公室、工程部、人力資源部、招商部、財務部，即“兩室四部”。隨著“特洛伊城”項目進入建設施工階段，擬增設運營部、企業(yè)策劃部、預決算等部門共同成為集團公司的基礎。使公司內部機構成為功能要素齊全、分工合理的統(tǒng)一體。
公司的設想是在集團公司的統(tǒng)一領導下，公司實行獨立核算，獨立完成年利潤指標及其它相關指標，在整體上提升集團的競爭力。
(二)、建立現代企業(yè)管理體系，推行工作標準到人到崗。
現代企業(yè)的高效運行，均來自于企業(yè)的高效管理。新的一年，公司將根據國家有關規(guī)范、條例和集團公司的要求，制定本公司工作標準，并到人到崗。各項工作按標準程序行事，減少人為指揮，逐步形成“特洛伊城”特色的企業(yè)管理體系。同時，根據不同的工作崗位，制定崗位職責和工作流程，強化企業(yè)管理意識，最大化地提高企業(yè)管理水平，向管理要效益。
(三)、以”特洛伊城”發(fā)展為歷史契機，加快集團公司總體建設。
“特洛伊城”的發(fā)展是歷史的使命，也是市場的要求，同時更是集團總司蓬勃發(fā)展樹立企業(yè)形象地良好契機，我們應順應這一時代的需要，不斷完善自我，發(fā)展自我，調整機制，集聚“內功”，合理發(fā)揮員工動能，以使佳寶集團傲立于房地產之林。
人力資源方面。
以能動開發(fā)員工潛能為前提，不斷充實企業(yè)發(fā)展基礎，“特洛伊城”的企業(yè)精神：“開放式管理，以人為本;實事求是，科學求真”決定了“特洛伊城”品牌的打造。公司的建立，必須充實基礎工作、充實各類人才、充實企業(yè)文化、充實綜合素質。新的一年，公司將在“四個充實”上扎扎實實開展工作。
(一)、充實基礎工作，改善經營環(huán)境。
企業(yè)的競爭，歸根結蒂是人才的競爭。我們應該充分認識到，目前公司員工崗位適合率與現代標準對照是有距離的。2008年，公司將根據企業(yè)的實際需求，制定各類人員的招聘條件，并設置招聘流程，有目的地吸納愿意服務于“特洛伊城”的各類人才，并相應建立“特洛伊城”專業(yè)人才庫，以滿足公司各崗位的需要。