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開發(fā)工作計劃篇一
**鎮(zhèn)緊緊依托豐富的資源優(yōu)勢，以建設(shè)“馬蹄小鎮(zhèn)旅游景區(qū)”為契機，堅持編制大規(guī)劃、打造大景區(qū)、發(fā)展大產(chǎn)業(yè)，以發(fā)展生態(tài)旅游為重點，全力建設(shè)大景區(qū)，叫響**鎮(zhèn)馬蹄小鎮(zhèn)旅游品牌，積極培育旅游龍頭產(chǎn)品，全面優(yōu)化旅游環(huán)境，促進(jìn)我鎮(zhèn)旅游業(yè)全方位、跨越式發(fā)展。
大力發(fā)展全域旅游，繼續(xù)著力打造**馬蹄小鎮(zhèn)，完善景區(qū)親水平臺、濱河水系、中轉(zhuǎn)站、農(nóng)耕博物館等工程建設(shè)，把農(nóng)業(yè)種植、采摘、銷售各個環(huán)節(jié)串聯(lián)起來，深入挖掘原生態(tài)的農(nóng)業(yè)資源和農(nóng)耕文化，促進(jìn)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)和生態(tài)休閑、文化創(chuàng)意、電子商務(wù)等新興態(tài)融合發(fā)展。結(jié)合鄉(xiāng)村旅游大力建設(shè)農(nóng)業(yè)采摘觀光園，引導(dǎo)農(nóng)民以土地、林地流轉(zhuǎn)入股等形式參與鄉(xiāng)村旅游景區(qū)建設(shè)管理，通過土地租金、務(wù)工薪金、分紅股金等多種渠道增收。統(tǒng)籌推進(jìn)休閑農(nóng)業(yè)、觀光農(nóng)業(yè)、體驗農(nóng)業(yè)發(fā)展，探索推出“吃農(nóng)家飯、住農(nóng)家屋、享農(nóng)家樂”特色旅游，開發(fā)多元功能，提升休閑觀光農(nóng)業(yè)活力。。
繼續(xù)在省、市、縣等主要客源地主流媒體進(jìn)行廣泛宣傳，進(jìn)一步提高**鎮(zhèn)旅游知名度，提升市場競爭力，全力塑造“馬蹄小鎮(zhèn)”旅游品牌形象。
一是辦好節(jié)慶活動。認(rèn)真辦好春季健身旅游節(jié)、夏季百花谷賞花節(jié)、秋季豐收節(jié)，冬季養(yǎng)生節(jié)等四季旅游節(jié)慶活動。
二是抓好網(wǎng)絡(luò)宣傳。在省、市、縣的各大網(wǎng)絡(luò)，通過圖片、文字、視頻資料、博客、論壇等形式及時發(fā)布旅游資訊、旅游線路等信息。
三是抓好宣傳方式創(chuàng)新。在人群密集地進(jìn)行廣告宣傳，使**旅游走進(jìn)大眾。與各地主流媒體和旅行社聯(lián)合，開通“旅游直通車”，常年推出“自駕游**行”等活動。同時邀請客源地媒體記者和旅行商前行采點采線，考察參觀。
強化旅游執(zhí)法隊伍建設(shè)，加強行業(yè)管理力度，營造文明、誠信、和諧的旅游環(huán)境。
一是抓好旅游安全環(huán)境綜合治理工作。繼續(xù)實行旅游安全一票否決制，確保旅游安全零事故。重點抓好景區(qū)森林防火、賓館消防安全、食品安全和旅游車輛等特種設(shè)備安全運行，制定長效機制和應(yīng)急方案，強化監(jiān)管，確保萬無一失。做好重點節(jié)假日啟動旅游景區(qū)環(huán)境綜合整治突擊活動，徹底清理景區(qū)的'死角衛(wèi)生整治臟亂差現(xiàn)象，營造優(yōu)美旅游環(huán)境，樹立**良好的對外形象。
二是營造文明、誠信、和諧旅游氛圍。要加快健全旅游執(zhí)法、質(zhì)監(jiān)隊伍，提高人員素質(zhì)、提升執(zhí)法水平，全力開展旅行社市場專項治理活動，規(guī)范旅行社經(jīng)營行為。打擊強拉強賣、欺客宰客，出售過期變質(zhì)食品和相互壓價等不正當(dāng)競爭行為，營造良好的旅游經(jīng)營新秩序。
三是加大旅游隊伍培訓(xùn)力度。以送教上門，以會代訓(xùn)等多種形式開展多層次、多渠道的旅游培訓(xùn)。特別要重視對導(dǎo)游員和服務(wù)人員的培訓(xùn)，通過舉辦導(dǎo)游員技能大賽和服務(wù)人員崗位大比武等活動，以賽促學(xué)，全面提升旅游從業(yè)人員素質(zhì)，提高旅游管理服務(wù)水平，樹立**旅游文明、誠信、和諧的對外形象。
充分借助國家級4a級馬蹄寺風(fēng)景旅游區(qū)通道優(yōu)勢，依托馬蹄村人文景觀、自然資源、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，用好用足政策，積極爭取國家、省、市、縣全方位支持，推進(jìn)旅游業(yè)又好又快發(fā)展。
開發(fā)工作計劃篇二
20xx年**鎮(zhèn)緊緊依托豐富的資源優(yōu)勢，以建設(shè)“馬蹄小鎮(zhèn)旅游景區(qū)”為契機，堅持編制大規(guī)劃、打造大景區(qū)、發(fā)展大產(chǎn)業(yè)，以發(fā)展生態(tài)旅游為重點，全力建設(shè)大景區(qū)，叫響**鎮(zhèn)馬蹄小鎮(zhèn)旅游品牌，積極培育旅游龍頭產(chǎn)品，全面優(yōu)化旅游環(huán)境，促進(jìn)我鎮(zhèn)旅游業(yè)全方位、跨越式發(fā)展。
一、挖掘特色資源，打造旅游精品。
大力發(fā)展全域旅游，繼續(xù)著力打造**馬蹄小鎮(zhèn)，完善景區(qū)親水平臺、濱河水系、中轉(zhuǎn)站、農(nóng)耕博物館等工程建設(shè)，把農(nóng)業(yè)種植、采摘、銷售各個環(huán)節(jié)串聯(lián)起來，深入挖掘原生態(tài)的農(nóng)業(yè)資源和農(nóng)耕文化，促進(jìn)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)和生態(tài)休閑、文化創(chuàng)意、電子商務(wù)等新興態(tài)融合發(fā)展。結(jié)合鄉(xiāng)村旅游大力建設(shè)農(nóng)業(yè)采摘觀光園，引導(dǎo)農(nóng)民以土地、林地流轉(zhuǎn)入股等形式參與鄉(xiāng)村旅游景區(qū)建設(shè)管理，通過土地租金、務(wù)工薪金、分紅股金等多種渠道增收。統(tǒng)籌推進(jìn)休閑農(nóng)業(yè)、觀光農(nóng)業(yè)、體驗農(nóng)業(yè)發(fā)展，探索推出“吃農(nóng)家飯、住農(nóng)家屋、享農(nóng)家樂”特色旅游，開發(fā)多元功能，提升休閑觀光農(nóng)業(yè)活力。。
二、加大宣傳力度，積極拓展客源市場。
繼續(xù)在省、市、縣等主要客源地主流媒體進(jìn)行廣泛宣傳，進(jìn)一步提高**鎮(zhèn)旅游知名度，提升市場競爭力，全力塑造“馬蹄小鎮(zhèn)”旅游品牌形象。
一是辦好節(jié)慶活動。認(rèn)真辦好春季健身旅游節(jié)、夏季百花谷賞花節(jié)、秋季豐收節(jié)，冬季養(yǎng)生節(jié)等四季旅游節(jié)慶活動。
二是抓好網(wǎng)絡(luò)宣傳。在省、市、縣的各大網(wǎng)絡(luò)，通過圖片、文字、視頻資料、博客、論壇等形式及時發(fā)布旅游資訊、旅游線路等信息。
三是抓好宣傳方式創(chuàng)新。在人群密集地進(jìn)行廣告宣傳，使**旅游走進(jìn)大眾。與各地主流媒體和旅行社聯(lián)合，開通“旅游直通車”，常年推出“自駕游**行”等活動。同時邀請客源地媒體記者和旅行商前行采點采線，考察參觀。
三、優(yōu)化旅游環(huán)境，提升服務(wù)質(zhì)量。
強化旅游執(zhí)法隊伍建設(shè)，加強行業(yè)管理力度，營造文明、誠信、和諧的旅游環(huán)境。
一是抓好旅游安全環(huán)境綜合治理工作。繼續(xù)實行旅游安全一票否決制，確保旅游安全零事故。重點抓好景區(qū)森林防火、賓館消防安全、食品安全和旅游車輛等特種設(shè)備安全運行，制定長效機制和應(yīng)急方案，強化監(jiān)管，確保萬無一失。做好重點節(jié)假日啟動旅游景區(qū)環(huán)境綜合整治突擊活動，徹底清理景區(qū)的死角衛(wèi)生整治臟亂差現(xiàn)象，營造優(yōu)美旅游環(huán)境，樹立**良好的對外形象。
二是營造文明、誠信、和諧旅游氛圍。要加快健全旅游執(zhí)法、質(zhì)監(jiān)隊伍，提高人員素質(zhì)、提升執(zhí)法水平，全力開展旅行社市場專項治理活動，規(guī)范旅行社經(jīng)營行為。打擊強拉強賣、欺客宰客，出售過期變質(zhì)食品和相互壓價等不正當(dāng)競爭行為，營造良好的旅游經(jīng)營新秩序。
三是加大旅游隊伍培訓(xùn)力度。以送教上門，以會代訓(xùn)等多種形式開展多層次、多渠道的旅游培訓(xùn)。特別要重視對導(dǎo)游員和服務(wù)人員的培訓(xùn)，通過舉辦導(dǎo)游員技能大賽和服務(wù)人員崗位大比武等活動，以賽促學(xué)，全面提升旅游從業(yè)人員素質(zhì)，提高旅游管理服務(wù)水平，樹立**旅游文明、誠信、和諧的對外形象。
四、緊緊抓住發(fā)展旅游業(yè)的良好機遇。
充分借助國家級4a級馬蹄寺風(fēng)景旅游區(qū)通道優(yōu)勢，依托馬蹄村人文景觀、自然資源、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，用好用足政策，積極爭取國家、省、市、縣全方位支持，推進(jìn)旅游業(yè)又好又快發(fā)展。
開發(fā)工作計劃篇三
20__年我鄉(xiāng)農(nóng)村人才開發(fā)工作要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大和十七屆_______會議精神，認(rèn)真執(zhí)行《國務(wù)院關(guān)于大力推進(jìn)科技步法的決定》。大力實施科教興鄉(xiāng)和人才強鄉(xiāng)戰(zhàn)略，通過科技培訓(xùn)、技術(shù)指導(dǎo)，不斷提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)的科技含量，為建設(shè)社會主義農(nóng)村作出貢獻(xiàn)。
一、指導(dǎo)思想。
人才開發(fā)工作要牢固樹立為建設(shè)社會主義新農(nóng)村服務(wù)的思想，進(jìn)一步增強責(zé)任感和使命感，主動服務(wù)于當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)建設(shè)，努力開發(fā)東林新型產(chǎn)業(yè)項目，及時做好人才培訓(xùn)、人才培養(yǎng)工作，不斷提高產(chǎn)業(yè)的科技含量水平，促進(jìn)東林經(jīng)濟(jì)快速、持久、健康發(fā)展。
(一)農(nóng)業(yè)實用技術(shù)培訓(xùn)工作。
根據(jù)東林農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的實際和農(nóng)村技術(shù)人才相對貧乏的現(xiàn)狀，20__年全鄉(xiāng)培訓(xùn)各類實用技術(shù)人才達(dá)1500人次以上，農(nóng)村人才培訓(xùn)工作見后附表。
(二)科技文化下鄉(xiāng)工作。
搞好科技文化下鄉(xiāng)活動，有利于幫助全鄉(xiāng)干部群眾掌握先進(jìn)的實用技術(shù)，助推我鄉(xiāng)社會主義新農(nóng)村建設(shè)。為此，政府已專門制定了培訓(xùn)工作文件并下發(fā)，各單位、部門要通力協(xié)作、結(jié)合各自工作特點，通過廣播、板報、標(biāo)語、宣傳資料、展板、免費放映電影和舉辦種養(yǎng)殖業(yè)實用技術(shù)培訓(xùn)班等形式，搞好科技文化下鄉(xiāng)活動，并在農(nóng)時關(guān)鍵時節(jié)，利用縫場擺攤設(shè)點，組織開展科技咨詢工作。
(三)科技示范基地工作。
科教示范基地是科技工作者聯(lián)系農(nóng)民的橋梁和紐帶，是新品種引進(jìn)、新技術(shù)應(yīng)用的科研基地，是做給農(nóng)民看、帶著農(nóng)民干、幫著農(nóng)民富的實習(xí)實驗基地。擬在東林鄉(xiāng)成教校建立良種引進(jìn)繁育推廣基地和小家禽良種繁育推廣基地，幫助農(nóng)民搞好結(jié)構(gòu)調(diào)整，增強依靠科技致富的能力。
(四)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)合作組織。
我鄉(xiāng)的制種協(xié)會、用水戶協(xié)會、鳳山土雞協(xié)會在推動農(nóng)村結(jié)構(gòu)調(diào)整，幫助農(nóng)民增收致富方面起到了十分重要的作用。但也有讓人值得思考的地方，特別是水稻制種要發(fā)揮協(xié)會對制種公司的監(jiān)管，確保農(nóng)民利益不受傷害且利益最大化上下功夫，促進(jìn)我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。
(五)鼓勵農(nóng)村人才創(chuàng)業(yè)。
農(nóng)村人才在技術(shù)或資金方面有一定的能力，鼓勵他們創(chuàng)業(yè)既能為社會增加財富，還能促進(jìn)更多的人員就業(yè)。因此，要從資金(貸款)上給予優(yōu)惠，制度上要創(chuàng)新、政治上要關(guān)心，要不拘一格，量才讓其發(fā)揮，機制上要改進(jìn)。要建立激勵機制，有一個好的工作平臺和氛圍，為創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)造一個良好的內(nèi)外部環(huán)境。
三、措施。
(一)健全機構(gòu)，明確責(zé)任。根據(jù)我鄉(xiāng)20__年科技培訓(xùn)要求，由鄉(xiāng)長任組長，分管農(nóng)業(yè)的副鄉(xiāng)長任副組長，經(jīng)發(fā)辦工作人員為成員的培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組，其職責(zé)：
1、負(fù)責(zé)制定培訓(xùn)計劃，籌措培訓(xùn)經(jīng)費。
2、負(fù)責(zé)確定培訓(xùn)日程，培訓(xùn)內(nèi)容，落實培訓(xùn)人員。
3、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決參培學(xué)員在生產(chǎn)發(fā)展中遇到的困難和問題。
(二)主動爭取黨委、政府和業(yè)務(wù)主管部門領(lǐng)導(dǎo)的支持和重視。
(三)多與村、社干部溝通，贏得支持配合和主動參與。
(四)簽訂鄉(xiāng)與村技術(shù)培訓(xùn)工作目標(biāo)管理責(zé)任書，年終逗硬考核獎懲。
開發(fā)工作計劃篇四
為了確保縣委、縣府創(chuàng)安工作實施意見的落實，現(xiàn)根據(jù)上級有關(guān)生產(chǎn)安全，消防安全，治安安全等精神要求，結(jié)合我開發(fā)區(qū)實際情況，特制定20__年創(chuàng)安工作計劃：
一、加強領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任，確保創(chuàng)安工作有效開展。
為了進(jìn)一步加強創(chuàng)安工作組織領(lǐng)導(dǎo)，我委成立創(chuàng)安工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由鄭新副主任擔(dān)任，加強責(zé)任落實，分別督促開發(fā)區(qū)內(nèi)所有企業(yè)三位一體創(chuàng)安工作情況，進(jìn)一步明確，生產(chǎn)安全，消防安全，治安安全具體要抓的那些內(nèi)容，形成開發(fā)區(qū)上下齊抓共管的.工作局面，以確保創(chuàng)安工作順利開展。
二、健全制度規(guī)范管理，落實創(chuàng)安工作各項機制。
為確保安全生產(chǎn)，消防安全，治安安全等創(chuàng)安目標(biāo)的實現(xiàn)，所有企業(yè)必須結(jié)合本企業(yè)生產(chǎn)的實際需要，進(jìn)一步健全規(guī)范安全生產(chǎn)，操作，檢查，管理，教育培訓(xùn)等一系列規(guī)章制度，嚴(yán)格安全隱患整改制度，獎懲制度和突發(fā)性生產(chǎn)事故處理制度及治安管理工作制度，使各項安全工作做到有章可循，萬無一失，確保從源頭上預(yù)防和杜絕各種事故的發(fā)生。
三、遵照規(guī)定，落實經(jīng)費，做好基礎(chǔ)防范設(shè)施建設(shè)。
為認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”為方針，全面提高預(yù)防、防范能力，本轄區(qū)所有企業(yè)一要嚴(yán)格按照國家有關(guān)規(guī)定落實經(jīng)費，配齊各類安全、消防設(shè)施，并定期檢查，保證設(shè)施處于良好狀態(tài)。一旦發(fā)現(xiàn)故障，須立即購買更換、修復(fù)。二要加強企業(yè)員工安全知識、安全技術(shù)、操作規(guī)范等教育培訓(xùn)，所有特殊工種工作須做到持證上崗。三要進(jìn)一步改善工作勞動環(huán)境，并按國家規(guī)定發(fā)放勞動保護(hù)用品，嚴(yán)格勞動用工制度。
四、檢查監(jiān)督及時整改，確保創(chuàng)安工作目標(biāo)實現(xiàn)。
為確保工業(yè)園區(qū)創(chuàng)安工作目標(biāo)的實現(xiàn)，所有企業(yè)必須建立嚴(yán)格的安全生產(chǎn)檢查監(jiān)督制度。堅持定期與不定期的開展生產(chǎn)安全消防安全檢查，對檢查情況要進(jìn)行認(rèn)真講評。發(fā)現(xiàn)問題要詳細(xì)記錄，并指出整改意見，限時消防事故隱患。有效杜絕火災(zāi)事故及工傷事故的發(fā)生。有力促進(jìn)我開發(fā)區(qū)企業(yè)三位一體創(chuàng)安工作的順利開展。
開發(fā)工作計劃篇五
具體要做好如下幾項工作：
（一）推動財源工程建設(shè)，發(fā)揮園區(qū)效益。一是抓綜合經(jīng)營出效益，重點做好土地經(jīng)營文章，實現(xiàn)經(jīng)營效益；二是抓好投產(chǎn)項目增資擴(kuò)產(chǎn)，引導(dǎo)外銷型企業(yè)向內(nèi)銷型轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)稅收效益；三是抓項目動工、竣工，力促項目投產(chǎn)，實現(xiàn)產(chǎn)出效益；四是抓管理出效益。
（二）多渠道籌集資金，保證開發(fā)建設(shè)后續(xù)資金。一是做好土地經(jīng)營這篇文章，努力在自身經(jīng)營上籌集資金；二是努力爭取金融機構(gòu)支持，緩解資金支出壓力；三是爭取上級部門扶持。
（三）堅持招商選資，做好主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)蛋糕。繼續(xù)堅持“用地省、低污染、好效益”的選資原則，突出四個優(yōu)先（符合主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)優(yōu)先、有品牌優(yōu)先、技術(shù)含量高優(yōu)先、建設(shè)快優(yōu)先）引進(jìn)一批好項目，壯大目前的產(chǎn)業(yè)規(guī)模。重點引進(jìn)一批有品牌、科技含量高的整機及配件企業(yè)，進(jìn)一步做大做強手機產(chǎn)業(yè)。
（四）優(yōu)化服務(wù)環(huán)境，提高和諧園區(qū)水平。一是抓緊解決好征地拆遷遺留問題，大力推進(jìn)二期市政建設(shè)，為落戶項目創(chuàng)造動工條件；二是抓實酒店、醫(yī)院等配套服務(wù)項目的建設(shè)工作，努力打造工業(yè)新城；三是抓實招用工工作，切實解決“招工難”問題。隨著天生集團(tuán)、寶嘉運動服裝公司等企業(yè)的投產(chǎn)，__年，高新區(qū)的用工需求量很大。在吸取以往招工經(jīng)驗的同時，創(chuàng)新思路，提高工作成效。首先是緊密配合勞動部門做好招用工工作；其次是全力配合企業(yè)做好招用工工作；再其次是拓展招用工渠道，重點挖掘本市勞動力資源；還有是推動文化建設(shè)，不斷增強區(qū)內(nèi)人員的'歸屬感；最后是貫徹實施新《勞動合同法》保障勞工權(quán)益。四是加大污水處理廠的建設(shè)力度，力爭__年12月底竣工。五是積極解決落戶企業(yè)和被征地農(nóng)民關(guān)心的熱點、難點問題，努力提高和諧園區(qū)水平。
（五）提高接納能力，為園區(qū)跨越發(fā)展夯實基礎(chǔ)。一是加大土地清理力度，對一些動工建設(shè)不符合合同規(guī)定的“圈地”項目的閑置用地堅決予以清收；二是積極做實三期擴(kuò)征的前期工作，重點做好土地監(jiān)管工作。
（六）加大富民c區(qū)建設(shè)，力爭11月份組織招標(biāo)，力爭12月底開工進(jìn)行基礎(chǔ)施工。
（七）加強隊伍建設(shè)，保證開發(fā)建設(shè)肌體的健康與活力。一是繼續(xù)加強管理，繼續(xù)加強經(jīng)營、工程、招商三支隊伍建設(shè)；二是加強和鞏固黨團(tuán)組織建設(shè)，特別是非公有制企業(yè)黨團(tuán)組織建設(shè)；三是進(jìn)一步加強黨風(fēng)廉政建設(shè)。
（八）加強城市管理水平，建成區(qū)力求達(dá)到市區(qū)水平管理。一是加強綠化、亮化管理；二是加強城市衛(wèi)生管理；三是抓好無證攤販的管理；四是抓好文化娛樂場所的管理，特別是網(wǎng)吧的管理。
__年，我們將繼續(xù)開拓創(chuàng)新、科學(xué)發(fā)展，向“財源工程、示范工程、環(huán)保工程和陽光工程”的發(fā)展總目標(biāo)不斷邁進(jìn)。
開發(fā)工作計劃篇六
200x年是“xxx”發(fā)展規(guī)劃的第二年，也是開發(fā)區(qū)實現(xiàn)跨越式發(fā)展的關(guān)鍵年。今年以來，開發(fā)區(qū)在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全區(qū)上下團(tuán)結(jié)一致，凝心集力，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以建設(shè)先進(jìn)制造業(yè)基地為抓手，全力推進(jìn)各項工作進(jìn)程，全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會各項事業(yè)開創(chuàng)了新局面，呈現(xiàn)了新氣象，取得了新成績。
（一）各項建設(shè)步伐不斷加快。
1、一期：開發(fā)面積3440畝，進(jìn)區(qū)企業(yè)102家，現(xiàn)已全部建成投產(chǎn)。xx年，工業(yè)總產(chǎn)值達(dá)56.4億元，同比增長25.1％。企業(yè)總就業(yè)人數(shù)近2萬。
2、二期：產(chǎn)業(yè)化項目屬省重點工程，總用地面積2990畝，落實企業(yè)82家，其中進(jìn)場企業(yè)20家?？偼顿Y概算100億元。
3、三期：鹽城閉合區(qū)開發(fā)面積1790畝，落實企業(yè)19家，其中18家企業(yè)（17家外資，1家內(nèi)資）進(jìn)入土地招牌掛程序，完成實際外資3000萬美金。
4、樂海圍墾：樂海圍墾工程總面積9142畝，總投資4.05億元。xx年完成總投資4400萬元，累計完成總投資1.27億元。
5、標(biāo)準(zhǔn)廠房：一期標(biāo)準(zhǔn)廠房總用地面積22.3畝,建筑面積26800m2,總投資2100萬元，已投入使用，有8家企業(yè)正式入駐。二期翁垟片市級示范標(biāo)準(zhǔn)廠房總用地面積125.3畝,建筑面積12萬m2，總投資1.25億元，xx年底前開工，力爭20xx年建成。
6、基礎(chǔ)設(shè)施：一期基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)全面完成，道路、供電、供水、通訊、環(huán)保等功能建設(shè)日趨完善。重點做好二期、三期的場地平整和道路工程以及相關(guān)配套設(shè)施建設(shè)等。xx年完成基礎(chǔ)設(shè)施投資2500萬元，超額完成任務(wù)。
7、創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心：開發(fā)區(qū)創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心是集辦公、科研、管理、服務(wù)、展示、景觀、貿(mào)易洽談等為一體的智能化綜合服務(wù)設(shè)施?？偨ㄖ娣e23046m2，工程總造價5239萬元。主體工程xx年9月通過驗收，累計已完成5000萬投資額。
根據(jù)開發(fā)區(qū)新區(qū)總體規(guī)劃，從xx年開始，開發(fā)區(qū)開始征地，范圍涉及樂清市樂成鎮(zhèn)、翁垟鎮(zhèn)14個村。累計征用和收回使用權(quán)的土地面積共計7905畝。二期建設(shè)涉及到10個村的土地，其中樂成鎮(zhèn)6個村，翁垟鎮(zhèn)4個村。三期鹽城閉合區(qū)屬于國有灘涂回收用地，涉及樂成鎮(zhèn)10個村，xx年12月30日經(jīng)省人民政府批準(zhǔn)辦理農(nóng)轉(zhuǎn)用手續(xù)。由于遇到國家土地政策調(diào)整，給政策處理、安置留用地指標(biāo)、基準(zhǔn)地價及灘涂回收價等工作帶來一定的難度，導(dǎo)致二、三期推進(jìn)工作受到一定阻力。
xx年，開發(fā)區(qū)管委會將二、三期推進(jìn)工作作為中心工作來抓，成立政策處理領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)駐各被征地村，宣傳政策、講明道理，召開村雙委、黨員、村民代表以及社會各界人士等相關(guān)會議，廣泛聽取意見和建議，對有關(guān)政策進(jìn)行解釋和說明。截止到xx年底，二期已推進(jìn)5個村，其中4個村（捕撈、柏樹巷、樟北、后埭頭）完成填方任務(wù)，另外1個村（沙鹽）在施工中。三期已推進(jìn)3個村，其中1個村（捕撈）完成填方任務(wù)，另外3個村（后埭頭、樟北、柏樹巷）在施工中。
開發(fā)區(qū)黨委繼續(xù)深化黨建聯(lián)合共建活動，以“圍繞經(jīng)濟(jì)抓黨建,抓好黨建促發(fā)展”的工作思路,使黨員干部的整體素質(zhì)和黨支部的凝聚力、創(chuàng)造力和戰(zhàn)斗力明顯提高，為新區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展提供了堅強有力的組織保證。
xx年，開發(fā)區(qū)非黨建邁上一個新臺階，黨組織覆蓋面進(jìn)一步擴(kuò)大，黨員隊伍不斷發(fā)展壯大。xx年組建黨總支1家，組建單獨支部12家，累計26家，發(fā)展黨員44名，累計達(dá)到242名。
利用“以黨建帶工建、工建促黨建”形式，把工建、團(tuán)建的著力點迅速向非公企業(yè)延伸，開展豐富多彩的文化活動,寓教于樂,營造了企業(yè)文化建設(shè)的濃厚氛圍。xx年組建工會31家，累計達(dá)到55家，會員xx人，職工入會率達(dá)到80%以上；xx年組建企業(yè)團(tuán)組織2家，累計9家，發(fā)展團(tuán)員60人，累計1200余人。
安全生產(chǎn)工作一直是經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)工作中的重中之重。隨著進(jìn)區(qū)企業(yè)的日益增多，開發(fā)區(qū)成立安監(jiān)中隊，以創(chuàng)建“平安園區(qū)”、“平安企業(yè)”為目標(biāo)，樹立“以人為本”的科學(xué)發(fā)展觀和“安全發(fā)展”的理念，加大安全生產(chǎn)工作力度，采取多種措施落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。全年共開展了4次新區(qū)企業(yè)安全生產(chǎn)全面檢查。組織企業(yè)安全員培訓(xùn)12次，共培訓(xùn)1147人次。完善了企業(yè)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理制度，其中3家企業(yè)達(dá)到a類，5家企業(yè)正在申報a類，80％企業(yè)達(dá)到b類標(biāo)準(zhǔn)，其余企業(yè)正在創(chuàng)建b類標(biāo)準(zhǔn)。xx年無重大人員傷亡事故。
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開發(fā)工作計劃篇七
20__年，全年實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值29億元，其中規(guī)上企業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值17.4億元；全社會固定資產(chǎn)投入44億元，其中工業(yè)項目投資33億元，實現(xiàn)稅收1.35億元。
（二）重點工作。
1、堅持科學(xué)發(fā)展，提升工業(yè)經(jīng)濟(jì)輻射力。
一是不斷強化企業(yè)服務(wù)，全力推進(jìn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)運行。陸續(xù)開工建設(shè)已簽約的____壁紙、____機電、____幕墻、____機電、____分子材料、____建通管道、____紙制品等項目。重點推進(jìn)等豪威光電、聯(lián)發(fā)____、____鋼業(yè)、____食品、____銀聯(lián)文化、____科技、____生物等一批總投資超過5億元的大項目試產(chǎn)、投產(chǎn)。力促____動力、____鋼業(yè)、____電氣、____等企業(yè)的增產(chǎn)、達(dá)產(chǎn)工作。加大服務(wù)力度，繼續(xù)完善項目聯(lián)系人制度，對在建的重大項目，指定專人，制定專案，選好、配強項目聯(lián)系人，強化責(zé)任，狠抓落實，提供全程代辦。強化政策資金扶持，制定開發(fā)區(qū)促進(jìn)企業(yè)增長優(yōu)惠政策，針對重點企業(yè)和項目實施“一企一策”，幫助發(fā)展前景好的項目優(yōu)先享受政策支持。
二是轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長方式，不斷提高產(chǎn)業(yè)整體質(zhì)量。鼓勵扶持企業(yè)自主創(chuàng)新，構(gòu)建創(chuàng)新體系，打造開發(fā)區(qū)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級新平臺。鼓勵企業(yè)加大研發(fā)投入，積極培育推進(jìn)____活塞等企業(yè)加快技術(shù)中心建設(shè)，鼓勵豪威光電、____電氣、____集團(tuán)等企業(yè)盡快建立研發(fā)中心。加強政策引導(dǎo)，推進(jìn)____動力汽車鋁合金缸蓋等技改擴(kuò)能項目，鼓勵企業(yè)擴(kuò)大技改投入，加快產(chǎn)品升級換代。促進(jìn)工投產(chǎn)業(yè)園、____產(chǎn)業(yè)園、____科技產(chǎn)業(yè)園等載體加快建設(shè)，引進(jìn)、培養(yǎng)一批具有高成長性的企業(yè)。
2、堅持招大引強，提升產(chǎn)業(yè)集群競爭力。
一是編織招商網(wǎng)絡(luò)，拓寬招商渠道。廣泛收集信息，加大“點對點”招商力度，把行業(yè)協(xié)會、區(qū)域商會、工商聯(lián)、行業(yè)龍頭企業(yè)、園區(qū)落戶企業(yè)等資源均作為招商網(wǎng)絡(luò)上的重要節(jié)點，發(fā)揮各自優(yōu)勢，形成大協(xié)作、大聯(lián)合、大招商的工作格局。二是深化產(chǎn)業(yè)鏈招商，以產(chǎn)業(yè)集群擴(kuò)規(guī)模。以產(chǎn)業(yè)鏈條、上下游產(chǎn)品、產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度為紐帶，梳理開發(fā)區(qū)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈，積極推進(jìn)國投高科汽車報廢綜合利用、普爾德醫(yī)療器械、青海華信重工、中聯(lián)重科等大項目。圍繞____市家電、電子信息企業(yè)積極尋找產(chǎn)業(yè)配套項目。及時掌握____市退二進(jìn)三的企業(yè)動向，及時跟蹤。三是提升跟蹤項目技術(shù)含量。在大項目謀劃和引進(jìn)上下大功夫，堅持專業(yè)化招商和服務(wù)型招商并舉，對各行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)和產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)進(jìn)行一對一招商。在提高項目質(zhì)量和效益上下功夫，更加注重招商引資成本和回報，更加注重引進(jìn)項目質(zhì)量，更加注重投資結(jié)構(gòu)的優(yōu)化。四是加強招商隊伍建設(shè)。學(xué)習(xí)和借鑒其它區(qū)域好的經(jīng)驗和做法，加強招商資料搜集和整理工作，對各種生產(chǎn)要素供給要分析比較競爭對手的優(yōu)勢和不足，做到知彼知已；建立和完善招商隊伍培訓(xùn)、考核機制，以老帶新，學(xué)中干，干中學(xué)，建設(shè)一支“懂經(jīng)濟(jì)、會談判、擅招商”招商隊伍。
3、堅持品質(zhì)優(yōu)先，提升園區(qū)發(fā)展承載力。
一是提升園區(qū)功能。進(jìn)一步堅持高水平規(guī)劃，拓展空間布局。推動開發(fā)區(qū)主干道路建設(shè)，完善開發(fā)區(qū)路網(wǎng)骨架，進(jìn)一步拉開開發(fā)區(qū)框架，續(xù)建完成____大道北延、____大道南延伸、____路等道路建設(shè)，新建移____路西延、北緯一路、經(jīng)一路、____路、____路南延、____南路(暫命名)、____路、____路、____路西延等9條道路網(wǎng)建設(shè)，形成道路網(wǎng)的`大圍合,同步做好園區(qū)的雨污水管網(wǎng)、道路綠化等生態(tài)系統(tǒng)建設(shè)。二是完善園區(qū)配套。充分利用全省33家推進(jìn)開發(fā)區(qū)產(chǎn)城一體化試點的有利機會，深度融合推進(jìn)開發(fā)區(qū)“產(chǎn)城一體化”建設(shè)。在三期征地的基礎(chǔ)上，全面打造環(huán)____商業(yè)、商務(wù)中心，生態(tài)濕地公園等基礎(chǔ)項目建設(shè)。加快建設(shè)移____路以北區(qū)域的城市綜合體、專業(yè)市場建設(shè)，力爭形成1-2個縣域綜合性服務(wù)大市場；加快建設(shè)金墩服務(wù)區(qū)的建設(shè)；完善配套園區(qū)物流運輸體系建設(shè)；以典創(chuàng)娛樂服務(wù)入園為契機，吸引更多的服務(wù)性企業(yè)進(jìn)駐園區(qū)，集聚園區(qū)人氣。
開發(fā)工作計劃篇八
中心的跨越式發(fā)展。
1、貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，結(jié)合中心實際，統(tǒng)籌規(guī)劃，制定出未來5-10年的市場發(fā)展規(guī)劃和具體工作目標(biāo)。規(guī)劃方案要體現(xiàn)科學(xué)性、前瞻性、可操作性，力求完善。
2、努力盤活現(xiàn)有資產(chǎn)，實現(xiàn)收入的平穩(wěn)增長。由于老虎溝市場面臨改造，中心的收入水平將受較大的影響，為避免收入的大起大落，各站要克服困難，積極盤活市場閑置資產(chǎn)，挖潛節(jié)流，增收節(jié)支，中心將依據(jù)各市場2005年任務(wù)完成情況，結(jié)合市場實際，制定并與各市場負(fù)責(zé)人簽定2006年收入目標(biāo)責(zé)任書。
3、繼續(xù)推行百分制考核辦法，做好市場管理服務(wù)工作。為營造良好的經(jīng)營購物環(huán)境，促進(jìn)日常管理上臺階，中心將在2005年的基礎(chǔ)上，繼續(xù)抓好百分制考核工作，考核將從資產(chǎn)管理、市場管理、執(zhí)行制度情況、精神文明建設(shè)四個方面進(jìn)行綜合評分，對考核不達(dá)標(biāo)的單位，將嚴(yán)格按照考核辦法予以處罰。
4、積極推進(jìn)以聘任制為核心的事業(yè)單位人事制度改革，公開選聘中心部分科室、服務(wù)站的中層干部，進(jìn)行人員的雙向選擇，優(yōu)化組合，推行全新分配激勵機制，建立事業(yè)單位新型用人制度，為中心的發(fā)展提供豐富的人力資源。
5、做好紅衛(wèi)工程的善后工作。一是要加緊督促住宅部分的銷售，采取措施，爭取年內(nèi)清盤，盡快確保完成全年收入任務(wù)?；鼗\資金；二是做好紅衛(wèi)綜合樓的物業(yè)管理工作，紅衛(wèi)站要認(rèn)真學(xué)習(xí)物業(yè)管理知識，熟悉各種設(shè)備設(shè)施的操作保養(yǎng)，為今后中心其它項目的物業(yè)管理鍛煉隊伍，積累經(jīng)驗；三是做好紅衛(wèi)工程的決算審計工作，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，為下一步的市場開發(fā)提供借鑒。
6、全力做好老虎溝市場改造項目的啟動工作。一是要做好現(xiàn)有市場的轉(zhuǎn)移安置。為保證市場供應(yīng)，實現(xiàn)市場改造的平穩(wěn)過度，老虎溝市場要搞好臨時市場的規(guī)劃布局，為經(jīng)營者提供更加周到的服務(wù)，確保市場順利搬遷；二是盡快完成中心房地產(chǎn)公司的組建工作，按照市場化運作模式，完善公司法人治理結(jié)構(gòu)，承擔(dān)市場開發(fā)主體的重任；三是集中力量，爭取政策，做好市場改造前的各項手續(xù)審批工作，為改造項目的開工建設(shè)打下堅實的基礎(chǔ)；四是根據(jù)市場規(guī)劃要求，做好項目設(shè)計的招投標(biāo)工作，與設(shè)計單位及房地產(chǎn)營銷策劃機構(gòu)緊密配合，盡快形成市場改造設(shè)計及營銷策劃方案。
7、實施顧家崗市場煤氣管道改道方案，消除市場安全隱患。
8、繼續(xù)推進(jìn)中心信息化建設(shè)，目前中心機關(guān)已建成了無線局域網(wǎng)，設(shè)立了服務(wù)器，機關(guān)信息實現(xiàn)了共享，下一步，將給有關(guān)科室及市場配備電腦軟硬件設(shè)施，逐步提高辦公自動化及市場管理水平。
《市場開發(fā)服務(wù)中心工作計劃》，歡迎閱讀市場開發(fā)服務(wù)中心工作計劃。
開發(fā)工作計劃篇九
1.直營店：考慮市場競爭激烈程度及公司策略，直營店選址將以信息資源積累為主，并按照位置佳、成本低、競爭力強、改造程度小等幾大原則進(jìn)行篩選，該方式可定義為保守發(fā)展，以期競爭白熱化后增加回旋空間，但缺乏系統(tǒng)性發(fā)展。
2.加盟店：在本年度下半年，公司將根據(jù)情況開展加盟業(yè)務(wù)，作為一種新業(yè)務(wù)的嘗試，開發(fā)部須提前做出的工作為：
2.1.開發(fā)、加盟手冊的制定與熟悉：開發(fā)手冊側(cè)重于選址要點、物業(yè)查看、談判流程、合同制定執(zhí)行、物業(yè)交接、營業(yè)前手續(xù)辦理幾部分，結(jié)合實際制定并確定手冊內(nèi)容后，再將選址要點、加盟商物業(yè)改造建議、收益預(yù)算及風(fēng)險、合同條款（重點為法律條款商定）、物業(yè)交接等內(nèi)容整編為加盟手冊，此計劃完成時間五月份前初稿確定，第二季度前定稿完成。
2.2.協(xié)助制定加盟政策：首先了解考察同行業(yè)品牌加盟標(biāo)準(zhǔn)及優(yōu)惠措施，確定加盟、優(yōu)惠政策。
2.3.2.物業(yè)位置、改造、手續(xù)健全、投資回報、風(fēng)險處理等建議意見；2.3.3.確定合作意向簽署合同。
1.工程手冊：包含進(jìn)場現(xiàn)場管理；施工進(jìn)度控制；硬件標(biāo)準(zhǔn)；加盟店改造四部分，前三部分將在五月份前結(jié)合實際再探討完善，遵循實用和基礎(chǔ)工藝、硬件標(biāo)準(zhǔn)化兩點原則，而第四部分的‘加盟’則結(jié)合手冊前三部分制定不同的施工形式選擇，即根據(jù)加盟商投資預(yù)算、包工派駐項目經(jīng)理提供支持，在硬件標(biāo)準(zhǔn)、施工流程不變的前提下，相對靈活運用施工形式，此計劃將在第二季度前完成，成型后的手冊第三、四部分也可獨立使用。2.項目經(jīng)理現(xiàn)場管理：
1.技術(shù)手冊：手冊內(nèi)容主要制定弱電系統(tǒng)的軟硬件標(biāo)準(zhǔn)，大體分為網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、電話、監(jiān)控系統(tǒng)、計算機、客房和前臺設(shè)備幾個部分，手冊在四月份初稿，五月份定稿。
2.官網(wǎng)：在官網(wǎng)上線后確保不斷的更新及維護(hù)，利用技術(shù)手段，提高和推廣有家客棧官網(wǎng)知名度。
1.圖紙設(shè)計：新店在達(dá)成合作意向后便可提前與設(shè)計公司勘察現(xiàn)場，初步落實前臺、客房、消防、餐廳等各個環(huán)節(jié)和區(qū)域的布局，并盡快上報公司確定方案，待確定后交由項目經(jīng)理按圖施工。
系統(tǒng)：籌備店在開業(yè)前完成整體vi系統(tǒng)的設(shè)計工作，通過中央采購平臺督促完成制作和安裝。
上述同時，部門各崗位仍需為已運營店提供日常維護(hù)及支持，另外，對于預(yù)計新增加的酒店餐廳功能，工程需配合各部門共同推進(jìn)。
匯報人：工程開發(fā)部王瑋。
開發(fā)工作計劃篇十
2009年建華鄉(xiāng)農(nóng)村人才資源開發(fā)工作將以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大及十七屆三中全會精神，牢固樹立科學(xué)人才觀，全面落實科學(xué)發(fā)展觀，按照統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的要求，全面推進(jìn)農(nóng)村人才資源開發(fā)工作，為我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會事業(yè)又好又快發(fā)展建設(shè)一支優(yōu)秀的農(nóng)村人才隊伍?，F(xiàn)根據(jù)《xx市xx區(qū)農(nóng)村人才開發(fā)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室關(guān)于報送2009年農(nóng)村人才開發(fā)工作計劃的通知》（綿游農(nóng)人才辦[2009]1號）文件精神，結(jié)合我鄉(xiāng)實際，制定我鄉(xiāng)2009年度農(nóng)村實用人才開發(fā)工作計劃。
一、大力培訓(xùn)農(nóng)村實用人才。
一是采取集中辦班、專家講授、專題討論、技術(shù)咨詢等方式，開展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營加工等方面的實用技術(shù)培訓(xùn)，每年培訓(xùn)農(nóng)民80萬人次。
二是實施“新型農(nóng)民科技培訓(xùn)工程”。按照“圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、培訓(xùn)專業(yè)農(nóng)民、進(jìn)村辦班指導(dǎo)、發(fā)展一村一品”的思路，圍繞日光溫室、種草、規(guī)模養(yǎng)殖等產(chǎn)業(yè)，在全鄉(xiāng)確定一個高標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)示范村，每村選擇40名農(nóng)民，開展系統(tǒng)培訓(xùn)，選拔有創(chuàng)業(yè)意愿的農(nóng)民接受系統(tǒng)培訓(xùn)，培養(yǎng)扶持他們成為創(chuàng)辦農(nóng)業(yè)企業(yè)推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的帶頭人和科技骨干。
三是實施“農(nóng)業(yè)科技入戶工程”。按照“鄉(xiāng)有農(nóng)業(yè)技術(shù)員，村有農(nóng)民技術(shù)員，社有科技明白人”的模式和“鄉(xiāng)、村、社、戶逐級負(fù)責(zé)，逐級培訓(xùn)的原則”，完善農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)三級網(wǎng)絡(luò)體系，層層建立技術(shù)隊伍，落實技術(shù)干部包村的技術(shù)承包責(zé)任制，大力推廣主導(dǎo)品種和重點技術(shù)，做到技術(shù)人員直接到戶，良種良法直接到田，技術(shù)要領(lǐng)直接到人，創(chuàng)新科技培訓(xùn)方式，縣政府每年拿出一定的資金，以“培訓(xùn)券”的形式發(fā)放到農(nóng)戶，由農(nóng)戶自主選擇培訓(xùn)人員和培訓(xùn)內(nèi)容，增強培訓(xùn)的針對性和實效性。每年組織2次以上的“送科技下鄉(xiāng)”活動，到2010年，每個農(nóng)戶至少有一個科技明白人。
四是充分發(fā)揮“協(xié)會+農(nóng)戶”的優(yōu)勢，進(jìn)一步加強與區(qū)級涉農(nóng)、科技部門合作，引導(dǎo)鄉(xiāng)內(nèi)具有一技之長的農(nóng)村人才聯(lián)合起來，組建一批以農(nóng)產(chǎn)品為依托，以先進(jìn)實用技術(shù)為先導(dǎo)，農(nóng)貿(mào)聯(lián)合，集中養(yǎng)殖加工和產(chǎn)供銷于一體的專業(yè)協(xié)會。通過專業(yè)協(xié)會聘請的技術(shù)人員，對會員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)、指導(dǎo)，提高農(nóng)村人才的農(nóng)業(yè)實用水平。
五是擴(kuò)大“業(yè)主+農(nóng)戶”的發(fā)展模式，引進(jìn)特色農(nóng)業(yè)，大膽擴(kuò)大農(nóng)業(yè)招商，實施業(yè)主開發(fā)。以農(nóng)戶為基礎(chǔ)、以產(chǎn)業(yè)為依托、以富民為目的，使業(yè)主與農(nóng)戶實現(xiàn)雙贏的模式。有效的使業(yè)主的技術(shù)、資金與農(nóng)戶的資源有機結(jié)合，帶動一方產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
六是繼續(xù)走“公司+農(nóng)戶”的發(fā)展模式，與農(nóng)民簽訂合同，以技術(shù)服務(wù)為紐帶，將農(nóng)民、技術(shù)與市場連接起來，為本地的農(nóng)戶提供了就業(yè)機會和經(jīng)濟(jì)項目，加快農(nóng)村脫貧致富。同時在“公司+農(nóng)戶”的市場化運作過程中，不僅要開發(fā)技術(shù)型農(nóng)村人才，還要培養(yǎng)經(jīng)營管理型人才。在專業(yè)技術(shù)協(xié)會、業(yè)主開發(fā)等模式的發(fā)展過程中，加大對所屬專業(yè)技術(shù)協(xié)會的指導(dǎo)、扶持和監(jiān)管，為他們提供市場需求信息、技術(shù)、資金等支持。各村要根據(jù)實際情況，成立具有本地特色，不同產(chǎn)業(yè)的專業(yè)協(xié)會。
二、加強農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)。
一是根據(jù)勞務(wù)需求情況，依托培訓(xùn)教育機構(gòu)，廣泛組織農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移輸出和轉(zhuǎn)移就業(yè)培訓(xùn)。每年陽光培訓(xùn)不少于150人，勞動力轉(zhuǎn)移輸出3000人次。促進(jìn)全鄉(xiāng)勞務(wù)輸轉(zhuǎn)由數(shù)量型向質(zhì)量型、由體力型向技能型、由季節(jié)短期輸出向常年穩(wěn)定輸出轉(zhuǎn)變。
二是實施“農(nóng)村勞動力技能就業(yè)計劃”。圍繞全鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)發(fā)展的重點產(chǎn)業(yè)，培養(yǎng)農(nóng)村種植、養(yǎng)殖、加工、農(nóng)產(chǎn)品營銷等方面的技能型人才。2009年培訓(xùn)100人，2010年培訓(xùn)200人，2011年和2014年培訓(xùn)1200人，到2015年累計培訓(xùn)2000人。
三是實施“農(nóng)村婦女創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)計劃”，從2009年至2015年，全鄉(xiāng)培訓(xùn)15-48周歲的城鄉(xiāng)婦女400人左右，通過集中培訓(xùn)，使年滿16周歲的受訓(xùn)女青年和貧困婦女轉(zhuǎn)移就業(yè)達(dá)到300人以上，做到30%外出務(wù)工，30%在本地就業(yè)，30%在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中脫貧致富。
四是實施“綠色農(nóng)業(yè)培訓(xùn)服務(wù)工程”及農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人等培訓(xùn)項目。從2009年起每年培訓(xùn)農(nóng)村各類經(jīng)營人才、營銷大戶15人，到2015年累計培訓(xùn)150人。
三、抓好農(nóng)村實用人才評定工作。
一是2009年6月底前完成全鄉(xiāng)現(xiàn)有農(nóng)村實用人才摸底調(diào)查，登記造冊。
二是結(jié)合實際，積極做好鄉(xiāng)內(nèi)農(nóng)村實用人才認(rèn)定和職稱評聘協(xié)調(diào)工作。
三是2010年建立農(nóng)村實用人才庫。按照統(tǒng)一建庫、分層管理的原則，加強農(nóng)村實用人才的管理。充分發(fā)揮農(nóng)村實用人才的作用，定期表彰獎勵一批鄉(xiāng)內(nèi)的優(yōu)秀農(nóng)村實用人才。
四、培育壯大農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織。
圍繞特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，建立“黨委+公司”、“支部+協(xié)會”農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織，大力推進(jìn)種植、養(yǎng)殖、運銷、加工等農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織的`發(fā)展。提高農(nóng)民組織化程度。從2007年起，年均有5750戶加入農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織和各類專業(yè)協(xié)會，到2010年，全縣加入農(nóng)民專業(yè)合格經(jīng)濟(jì)組織的農(nóng)戶，在現(xiàn)有的1.2萬戶的基礎(chǔ)上達(dá)到3.5萬戶，占到農(nóng)戶總數(shù)的60%，有50%的農(nóng)產(chǎn)品通過專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織加工和銷售，真正實現(xiàn)“建一個組織，帶一個產(chǎn)業(yè)，興一地經(jīng)濟(jì)、富一方百姓”的目標(biāo)。
五、保障措施。
（一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)。
今年將進(jìn)一步發(fā)揮鄉(xiāng)黨委、政府在農(nóng)村人才資源開發(fā)工作中牽頭抓總的作用，按照領(lǐng)導(dǎo)小組制訂的工作制度來加強綜合協(xié)調(diào)和服務(wù)，確保圍繞農(nóng)村人才資源開發(fā)的各項工作渠道暢通、工作有成效。督促各黨支部對本支部的農(nóng)村人才開發(fā)工作要做到有計劃、有安排、有記錄、有總結(jié)。
（二）鼓勵農(nóng)民參加各類培訓(xùn)。
鼓勵全鄉(xiāng)有意愿的農(nóng)民參加各類企業(yè)和培訓(xùn)機構(gòu)開展的委培、定向和定單培訓(xùn)。
（三）加大資金投入力度。
多渠道籌措農(nóng)民培訓(xùn)經(jīng)費，建立健全政府、用人單位和農(nóng)民共同分擔(dān)的經(jīng)費投入機制。鄉(xiāng)人民政府每年拿出一定的資金，投入農(nóng)村實用人才開發(fā)及勞動力培訓(xùn)工程，完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，廣泛開展勞動力培訓(xùn)。通過實施“陽光工程”、“新型農(nóng)民科技培訓(xùn)工程”等農(nóng)民科技教育和職業(yè)技能培訓(xùn)項目。
（四）加強勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)服務(wù)工作。
加強與區(qū)級相關(guān)部門的聯(lián)系，定期公布勞動力市場供求情況、職業(yè)工資情況，為勞動力培訓(xùn)提供真實、可靠的信息服務(wù)。對參加培訓(xùn)農(nóng)民在辦理身份證、勞務(wù)證、流動人口生育證、健康證等方面給予優(yōu)惠、鼓勵農(nóng)民工參加職工技能簽定。
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開發(fā)工作計劃篇十一
(一)積極搜索創(chuàng)新管理的新路子。
1、以德治校與依法治校相結(jié)合。
體現(xiàn)以人為本，注重人的管理，組織教職工進(jìn)一步加強政治學(xué)習(xí)，提高政治素質(zhì)，修改完善各種規(guī)章制度，嚴(yán)格制度管理.形成良好的校風(fēng)，教風(fēng)，增強工作的責(zé)任感和自覺性，使學(xué)校管理科學(xué)化，制度化，系統(tǒng)化，建立廉潔、高效、民主的運行機制。
2、實行民主管理。
在工作中充分發(fā)揚民主，實行校務(wù)政務(wù)公開，重大問題都提交教職工代表大會，實行兩公開一監(jiān)督制度，堅持開展五評活動.即：教師評干部，學(xué)生評教師，教師評教師，家長評教師，社會評學(xué)校。使學(xué)校形成良好的局面.
(二)加強干部隊伍建設(shè)和教師隊伍建設(shè)。
1、加強學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部的學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí)，增強學(xué)校班子的戰(zhàn)斗力、凝聚力和感召力。
2、實行崗位目標(biāo)管理。本學(xué)年，學(xué)校與班子成員簽訂崗位目標(biāo)責(zé)任書，加大對班子成員的工作檢查、考核力度，使他們能夠大膽、主動地工作。
3、強化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任意識。樹立教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校生命線的思想意識和科研興校的辦學(xué)宗旨，進(jìn)一步落實工作責(zé)任制，將質(zhì)量作為評價班子成員工作的主要依據(jù)。
4、加強教師師德修養(yǎng)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，樹立教師良好形象。以“塑師德、正師風(fēng)”活動為載體，在校內(nèi)樹立起身邊的模范人物，使廣大教師牢固樹立起教書育人的意識。
5、大力實施“名師工程”，開展首席教師的評選活動。以此項活動的實施鼓勵并帶動全體教師比、學(xué)、趕、超，促進(jìn)教師自身素質(zhì)的提高。
(三)進(jìn)一步強化教學(xué)工作，提高教學(xué)質(zhì)量。
1、加大科研工作力度。
繼續(xù)開展“高質(zhì)高效”學(xué)科教學(xué)模式的研究，進(jìn)一步提高課堂教學(xué)效率和質(zhì)量，深化課堂教學(xué)效益年活動，加強對不同學(xué)科、不同學(xué)段、不同教學(xué)內(nèi)容、不同課型“高質(zhì)高效”教學(xué)模式的研究，不斷搜索提高課堂教學(xué)效益的方法和途徑。
2、抓好教學(xué)常規(guī)，實行領(lǐng)導(dǎo)包級制度，出臺考核細(xì)則和考評辦法，強化對教學(xué)工作的管理并將考核成績納入考評。
3、制定新的獎勵辦法。發(fā)揮激勵效能，進(jìn)一步引入競爭機制重獎成績突出者，真正做到優(yōu)教優(yōu)酬.
4、開展綜合素質(zhì)大賽。狠抓教師業(yè)務(wù)評比基本功訓(xùn)練，推動教師綜合素質(zhì)的全面提高.學(xué)校要把工作的重點放在大抓教育教學(xué)質(zhì)量上來，真正做到以質(zhì)量求生存、以質(zhì)量求發(fā)展。力爭實現(xiàn)學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量居全區(qū)前列的目標(biāo)。
(四)抓好特色學(xué)校建設(shè)。
新一年，將繼續(xù)保持我校音樂美術(shù)和英語學(xué)科的優(yōu)勢，抓好英語教學(xué)和音美教學(xué)，力爭在全區(qū)內(nèi)取得優(yōu)異成績，，使其作為我校的特色和品牌。
(五)大力加強現(xiàn)代教育技術(shù)建設(shè)。
積極爭取上級支持，多方融資，力爭下半年建成一個高標(biāo)準(zhǔn)的微機室，充分利用優(yōu)質(zhì)的教育資源，為我所用，做到資源共享，重視教師的現(xiàn)代教育技術(shù)培訓(xùn)工作組織電教優(yōu)質(zhì)課比賽，把現(xiàn)代教育技術(shù)的應(yīng)用作為評價教師教學(xué)活動的一項重要內(nèi)容，提高教師應(yīng)用現(xiàn)代教育技術(shù)的能力和教學(xué)水平。
(六)進(jìn)一步加強校園文化建設(shè)。
開展多種有意義的教育活動，教育師生樹立正確的人生觀，價值觀和世界觀讓同心同德，開拓創(chuàng)新，追求卓越，爭創(chuàng)一流的學(xué)校精神深入人心，繼續(xù)辦好宣傳欄，廣播站等，樹身邊典型，學(xué)先進(jìn)榜樣，讓每一幅噴繪畫名人畫像具有豐富思想內(nèi)涵，組織學(xué)生開展唱好歌活動.
在新的一年里，我校全體教職工決心在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以更加嶄新的精神風(fēng)貌，信心百倍地投入到教育教學(xué)工作中去，團(tuán)結(jié)一致、以人為本，解放思想，與時俱進(jìn)，崇尚一流，爭創(chuàng)一流，為把我校教育教學(xué)等各項工作做得更好而努力奮斗。
開發(fā)工作計劃篇十二
踐行科學(xué)發(fā)展觀，以貫徹落實區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)提出的“建設(shè)生態(tài)、打造魅力主城”的總體要求，緊緊圍繞建成生態(tài)、秀美、宜居為目標(biāo)，以“廣栽樹、多種花、不露黃”為主要內(nèi)容，科學(xué)統(tǒng)籌、合理安排、群策群力、突出重點，加快開發(fā)區(qū)綠化美化步伐，為建設(shè)現(xiàn)代化公園式開發(fā)區(qū)提供良好的生態(tài)環(huán)境資源保障。
【二】組織領(lǐng)導(dǎo)。
為加強對開發(fā)區(qū)綠化美化工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)管委會成立了開發(fā)區(qū)綠化美化工作行動督導(dǎo)檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，組成人員如下。
開發(fā)區(qū)綠化美化工作領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公地點設(shè)在開發(fā)區(qū)規(guī)劃建設(shè)辦公室。
【三】責(zé)任分工。
按照開發(fā)區(qū)綠化美化行動工作領(lǐng)導(dǎo)小組的總體布署，建立由開發(fā)區(qū)管委會領(lǐng)導(dǎo)牽頭、聯(lián)系單位包片，根據(jù)各單位實際，擬定可行的實施方案，認(rèn)真落實，扎實推進(jìn)，計劃xx年完成植樹10000棵，造林綠化150畝。全力做好轄區(qū)的綠化美化工作。
1、開發(fā)區(qū)黨工委委員、管委會副主任同志聯(lián)系農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心，負(fù)責(zé)督導(dǎo)和檢查各村〔居〕場委會制定和落實綠化美化工作實施情況，主要任務(wù)是督導(dǎo)和檢查各村〔居〕場按照責(zé)任分工，對綠化美化地塊現(xiàn)狀認(rèn)真進(jìn)行摸底調(diào)查，根據(jù)調(diào)查情況，統(tǒng)籌安排落實，集鎮(zhèn)、水邊、道路、跡地、灘頭、村居民庭院等綠化美化任務(wù)。
2、開發(fā)區(qū)黨工委委員、管委會副主任同志聯(lián)系經(jīng)濟(jì)發(fā)展局，負(fù)責(zé)督導(dǎo)和檢查相關(guān)企業(yè)單位，結(jié)合各單位實際，制定落實綠化美化具體工作實施方案，主要任務(wù)是深入了解各單位實際情況，科學(xué)規(guī)劃、合理布局，對空閑的地塊栽植或補植樹木、草坪，美化廠區(qū)環(huán)境，提升企業(yè)形象。
3、開發(fā)區(qū)黨工委委員、管委會副主任同志聯(lián)系規(guī)劃建設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)督導(dǎo)、檢查和協(xié)調(diào)轄區(qū)內(nèi)主干道兩側(cè)，規(guī)劃建成區(qū)空閑地塊、山頭荒灘等公共設(shè)施部分的綠化美化工作，并制定科學(xué)合理的工作方案，主要任務(wù)是積極配合區(qū)住建局，協(xié)調(diào)其它相關(guān)部門做好數(shù)據(jù)上報和信息收集等工作。
【四】實施步驟。
xx年綠化美化工作，分三個階段實施。
1、制定方案宣傳動員階段。召開開發(fā)區(qū)綠化美化工作會議。安排部署各項工作任務(wù)，各責(zé)任單位根據(jù)本方案規(guī)定的工作職責(zé)、任務(wù)和具體工作方案，細(xì)化目標(biāo)任務(wù)，分解落實責(zé)任，層層動員部署。同時，利用各種形式，廣泛宣傳，層層發(fā)動，營造濃厚的輿論氛圍。
2、組織實施階段〔3月1日至5月31日〕。按照“科學(xué)合理、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、突出重點、打造亮點”的原那么，深入搞好各項整治工作。各相關(guān)單位要按照工作要求，明確任務(wù)目標(biāo)、工作重點，集中力量開展工作，確保取得明顯成效。
3、自查驗收階段〔6月1日至7月31日〕。開發(fā)區(qū)綠化美化行動督導(dǎo)檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，組織對綠化美化工作情況進(jìn)行全面檢查驗收。
4、復(fù)查整改階段〔8月1日至12月31日〕。根據(jù)實施方案，設(shè)計要求，查缺補漏，優(yōu)化綠化景觀效果。
【五】明確責(zé)任、狠抓落實。
以“三萬”活動為契機，進(jìn)一步調(diào)整充實各級綠化美化工作領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，充分發(fā)揮組織協(xié)調(diào)、監(jiān)督檢查和技術(shù)指導(dǎo)的合力作用，堅持行政推動與群眾參與相結(jié)合、落實部門責(zé)任與強化屬地管理相結(jié)合、突擊整治與長效管理相結(jié)合，不斷將轄區(qū)綠化美化工作引向深入。各聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)、包片單位，要加強領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，從人力、物力、財力方面大力支持綠化美化工作。各相關(guān)單位要維護(hù)大局，自覺地、無條件地服從領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和指揮調(diào)度，確保政令暢通，形成高效聯(lián)動、齊抓共管的強大合力。
六、強化措施、加強保障。
〔一〕廣泛宣傳，全民動員，營造濃厚的氛圍。開展形式多樣的綠化美化宣傳教育活動，提高廣大村民的環(huán)境意識，增強村民做好綠化美化環(huán)境的自覺性，充分利用廣播、電視、網(wǎng)站等各種媒體，廣泛宣傳綠化美化環(huán)境的意義、目標(biāo)和要求，營造人人關(guān)心、參與和支持綠化美化環(huán)境的良好氛圍。及時報道社會各界對環(huán)境整治暨綠化美化的愿望和呼聲，激發(fā)廣大干部群眾熱愛、建設(shè)家鄉(xiāng)的熱情和積極性，提高廣大干部群眾的參與意識，推進(jìn)環(huán)境綠化美化工作的順利實施。
〔二〕創(chuàng)新思路、形成多元化籌資機制。實施環(huán)境綠化美化工作，思路是關(guān)鍵，投入是保證。各相關(guān)單位、村〔居〕場委會要樹立敢想、敢干、敢試和爭創(chuàng)一流的意識，發(fā)揮統(tǒng)攬全局、協(xié)調(diào)各方的作用，強化各項管理職能，調(diào)動村民和個駐地單位的積極性。建立多渠道籌資機制，動員社會力量，通過市場運作，鼓勵和引導(dǎo)企事業(yè)單位、公民個人及其他社會團(tuán)體通過資助、捐贈購買命名權(quán)、廣告權(quán)等方式，投資建設(shè)綠化美化項目，參與景觀景點的經(jīng)營管理和養(yǎng)護(hù)。多方籌措資金，加大投資投勞力度，按照“誰所有誰受益、誰投資誰受益、誰管理誰受益”的原那么，“村〔居〕場為主、政府獎補、對口幫扶、干部職工群眾投資投勞”的方式解決，確保環(huán)境綜合整治暨綠化美化工作順利推進(jìn)。
〔三〕嚴(yán)格獎懲，加強責(zé)任追究。開發(fā)區(qū)管委會將按照各單位工作推進(jìn)速度和取得的實效，從本年度的“三公”經(jīng)費用擠出部分資金，采取以獎代補的形式，適時予以資金補助。對工作突出、完成任務(wù)好的給予通報表揚，并推廣先進(jìn)經(jīng)驗;對行動遲緩、工作不力的給予通報批評;對沒有完成任務(wù)的單位和個人，扣發(fā)相應(yīng)獎補資金。
〔四〕精心策劃，切實抓出成效。按照“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級負(fù)責(zé)、部門幫扶、全民參與”的原那么，堅持科學(xué)規(guī)劃、因地制宜、量力而行，尊重群眾意愿，維護(hù)群眾利益，贏得群眾認(rèn)可和社會支持。
1、優(yōu)化植物品種與規(guī)格配置。在植物品種、規(guī)格選擇上要根據(jù)各地塊不同干濕、肥瘠、深淺、陰陽等立地條件實際進(jìn)行選擇搭配，做到適地適樹、鄉(xiāng)土植物為主、景觀樹和速生樹相配、喬灌藤草混植，實現(xiàn)四季常綠有花的立體綠化美化效果。除重要節(jié)點和骨干道路配置較大規(guī)格苗木外，其他地段喬木以胸徑6-12公分、灌木以地徑2-4公分為宜。各責(zé)任主體單位要建立種苗供應(yīng)信息收集調(diào)度制度，建立信息共享平臺，及時了解掌握各地苗木供求動態(tài)，確保苗木質(zhì)量與正常供應(yīng)。
200x年是“xxx”發(fā)展規(guī)劃的第二年，也是開發(fā)區(qū)實現(xiàn)跨越式發(fā)展的關(guān)鍵年。開發(fā)區(qū)在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全區(qū)上下團(tuán)結(jié)一致，凝心集力，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以建設(shè)先進(jìn)制造業(yè)基地為抓手，全力推進(jìn)各項工作進(jìn)程，全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會各項事業(yè)開創(chuàng)了新局面，呈現(xiàn)了新氣象，取得了新成績。
【一】200x年工作。
總結(jié)。
〔一〕各項建設(shè)步伐不斷加快一期：開發(fā)面積3440畝，進(jìn)區(qū)企業(yè)102家，現(xiàn)已全部建成投產(chǎn)。xx年，工業(yè)總產(chǎn)值達(dá)56、4億元，同比增長25、1％。企業(yè)總就業(yè)人數(shù)近2萬。
2、二期：產(chǎn)業(yè)化項目屬省重點工程，總用地面積2990畝，落實企業(yè)82家，其中進(jìn)場企業(yè)20家?？偼顿Y概算100億元。
3、三期：鹽城閉合區(qū)開發(fā)面積1790畝，落實企業(yè)19家，其中18家企業(yè)〔17家外資，1家內(nèi)資〕進(jìn)入土地招牌掛程序，完成實際外資3000萬美金。
4、樂海圍墾：樂海圍墾工程總面積9142畝，總投資4、05億元。xx年完成總投資4400萬元，累計完成總投資1、27億元。
5、標(biāo)準(zhǔn)廠房：一期標(biāo)準(zhǔn)廠房總用地面積22、3畝,建筑面積26800m2,總投資2100萬元，已投入使用，有8家企業(yè)正式入駐。二期翁垟片市級示范標(biāo)準(zhǔn)廠房總用地面積125、3畝,建筑面積12萬m2，總投資1、25億元，xx年底前開工，力爭xx年建成。
6、基礎(chǔ)設(shè)施：一期基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)全面完成，道路、供電、供水、通訊、環(huán)保等功能建設(shè)日趨完善。重點做好二期、三期的場地平整和道路工程以及相關(guān)配套設(shè)施建設(shè)等。xx年完成基礎(chǔ)設(shè)施投資2500萬元，超額完成任務(wù)。
7、創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心：開發(fā)區(qū)創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心是集辦公、科研、管理、服務(wù)、展示、景觀、貿(mào)易洽談等為一體的智能化綜合服務(wù)設(shè)施。總建筑面積23046m2，工程總造價5239萬元。主體工程xx年9月通過驗收，累計已完成5000萬投資額。
〔二〕【二】三期推進(jìn)取得重大突破。
根據(jù)開發(fā)區(qū)新區(qū)總體規(guī)劃，從xx年開始，開發(fā)區(qū)開始征地，范圍涉及樂清市樂成鎮(zhèn)、翁垟鎮(zhèn)14個村。累計征用和收回使用權(quán)的土地面積共計7905畝。二期建設(shè)涉及到10個村的土地，其中樂成鎮(zhèn)6個村，翁垟鎮(zhèn)4個村。三期鹽城閉合區(qū)屬于國有灘涂回收用地，涉及樂成鎮(zhèn)10個村，xx年12月30日經(jīng)省人民政府批準(zhǔn)辦理農(nóng)轉(zhuǎn)用手續(xù)。由于遇到國家土地政策調(diào)整，給政策處理、安置留用地指標(biāo)、基準(zhǔn)地價及灘涂回收價等工作帶來一定的難度，導(dǎo)致【二】三期推進(jìn)工作受到一定阻力。
xx年，開發(fā)區(qū)管委會將【二】三期推進(jìn)工作作為中心工作來抓，成立政策處理領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)駐各被征地村，宣傳政策、講明道理，召開村雙委、黨員、村民代表以及社會各界人士等相關(guān)會議，廣泛聽取意見和建議，對有關(guān)政策進(jìn)行解釋和說明。截止到xx年底，二期已推進(jìn)5個村，其中4個村〔捕撈、柏樹巷、樟北、后埭頭〕完成填方任務(wù)，另外1個村〔沙鹽〕在施工中。三期已推進(jìn)3個村，其中1個村〔捕撈〕完成填方任務(wù)，另外3個村〔后埭頭、樟北、柏樹巷〕在施工中。
〔三〕黨群建設(shè)和諧有序的發(fā)展。
開發(fā)區(qū)黨委繼續(xù)深化黨建聯(lián)合共建活動，以“圍繞經(jīng)濟(jì)抓黨建,抓好黨建促發(fā)展”的工作思路,使黨員干部的整體素質(zhì)和黨支部的凝聚力、創(chuàng)造力和戰(zhàn)斗力明顯提高，為新區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展提供了堅強有力的組織保證。
xx年全區(qū)黨建工作的總體要求是：認(rèn)真貫徹黨的xx屆五中全會精神，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，按照市委十一屆十次全體〔擴(kuò)大〕會議和開發(fā)區(qū)工作會議要求，以創(chuàng)先爭優(yōu)為載體，夯實組織基礎(chǔ)，提高組織影響，創(chuàng)新工作特色，選樹黨建品牌為工作目標(biāo)，不斷提高黨建工作科學(xué)化水平，為開發(fā)區(qū)轉(zhuǎn)型升級再突破、創(chuàng)新發(fā)展新跨越提供堅強的政治保證、思想保證和組織保證。要著重做好以下六個方面工作。
【一】以深化創(chuàng)先爭優(yōu)活動為動力，進(jìn)一步提高黨員干部的工作能力和服務(wù)水平。
1、深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動。要把活動作為加強黨的先進(jìn)性建設(shè)的有效載體和有力抓手，以“五個好”、“五帶頭”為基本要求，以“六有”為創(chuàng)爭方向，努力做到黨組織爭先進(jìn)、黨員干部作表率、人民群眾得實惠。要以慶祝中國共產(chǎn)黨成立90周年為契機，組織舉辦系列主題活動，評選表彰一批先進(jìn)單位和基層黨組織、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和黨務(wù)工作者，力爭產(chǎn)生一批有影響的先進(jìn)典型。要大力宣傳各行各業(yè)開展活動的新鮮經(jīng)驗和先進(jìn)事跡，在全社會營造學(xué)習(xí)先進(jìn)、崇尚先進(jìn)、爭當(dāng)先進(jìn)的良好氛圍。要加強分類指導(dǎo)，以通過解決問題的實際成效使創(chuàng)先爭優(yōu)活動真正成為社會認(rèn)可、群眾滿意的民心工程。
2、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的xx屆五中全會精神。要把學(xué)習(xí)貫徹黨的xx屆五中全會精神作為今后一個時期的重要政治任務(wù)，深刻領(lǐng)會精神實質(zhì)，把握科學(xué)發(fā)展的主題，把握加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的主線，把握今后五年經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的總體思路和目標(biāo)任務(wù)，切實把思想統(tǒng)一到中央關(guān)于“xx”時期經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的戰(zhàn)略部署上來。各黨委理論學(xué)習(xí)中心組要組織專題學(xué)習(xí)，重點抓好全區(qū)各級黨組織面上的學(xué)習(xí)。同時，要充分發(fā)揮開發(fā)區(qū)黨校的作用，加大黨員干部培訓(xùn)教育力度，做到全區(qū)在職黨員普遍輪訓(xùn)一次。
3、全面貫徹落實市委擴(kuò)大會議和開發(fā)區(qū)年度工作會議精神。市委十一屆十次全體〔擴(kuò)大〕會議明確提出了xx年及今后一段時間的發(fā)展任務(wù)。開發(fā)區(qū)各級黨組織和廣大黨員干部要緊緊圍繞市委提出的打造“五大新亮點”的工作目標(biāo)，不斷增強工作的緊迫感、責(zé)任感和使命感，繼續(xù)發(fā)揚“三個敢于”的精神，加大“三個竭盡”的力度，以勤政、廉潔、務(wù)實、高效的要求，深入推進(jìn)開發(fā)區(qū)二次創(chuàng)業(yè)，努力實現(xiàn)開發(fā)區(qū)“xx”規(guī)劃發(fā)展“開門紅”。
【二】以完善體制機制為抓手，進(jìn)一步激發(fā)干部隊伍和人才隊伍活力。
1、完善干部管理機制。要積極探索機關(guān)干部考核評價機制，采取個人述職、民主評議、成效量化等方式，建立科學(xué)準(zhǔn)確的干部績效考評機制；要逐步擴(kuò)大機關(guān)干部票決制的實施范圍，將票決對象延伸到機關(guān)中層干部，使干部監(jiān)督更為有效、考評更趨準(zhǔn)確，形成能上能下的用人機制；要進(jìn)一步完善機關(guān)干部的知識結(jié)構(gòu)和年齡結(jié)構(gòu)，要繼續(xù)向社會公開招聘引進(jìn)一批人才充實到干部隊伍中，要通過書面應(yīng)試、公開演說、群眾評議的競聘方式，科學(xué)評價干部的能力和知識水平；要選配好區(qū)內(nèi)新設(shè)機構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)班子，完成區(qū)內(nèi)中層干部新一輪聘任工作；要把“非公企業(yè)黨工干部雙述雙評”制度引入到崗位資格評審認(rèn)證之中，形成獎罰有依據(jù)、工作表現(xiàn)有評價的黨工干部考核機制。
2、完善后備干部培養(yǎng)機制。要通過考試選撥、演講、論文評選、組織考察等方式，發(fā)掘一批政治素養(yǎng)好、理論學(xué)識高、潛在領(lǐng)導(dǎo)能力強的青年骨干充實到后備干部隊伍中；通過輪崗輪訓(xùn)、掛職鍛煉、脫產(chǎn)學(xué)習(xí)，使后備干部通過多崗位歷練，在業(yè)務(wù)技能、服務(wù)水平、調(diào)處和履職能力等方面有明顯提升；建立后備干部培訓(xùn)、考察、獎懲、績效等情況的實績檔案，全面掌握后備干部的德才表現(xiàn)，并作為提拔任用的主要依據(jù)；扎實做好進(jìn)村〔社區(qū)〕大學(xué)生選聘工作，舉辦大學(xué)生村官業(yè)務(wù)能力競賽和評優(yōu)活動。
3、完善創(chuàng)新人才服務(wù)體系。堅持人才優(yōu)先理念，建立和完善招才選才、用才留才機制，健全和落實對人才的各項獎勵、激勵政策。要健全對人才創(chuàng)業(yè)的扶持政策，逐步形成涵蓋創(chuàng)新型企業(yè)各個發(fā)展階段的投融資資金扶持辦法，探索設(shè)立創(chuàng)業(yè)投資引導(dǎo)資金，開通針對重點企業(yè)群體的擔(dān)保貸款綠色通道。健全學(xué)術(shù)活動資助政策，鼓勵人才積極參加國內(nèi)外高水平的科研、交流等活動。搭建研發(fā)、檢測、科技信息、技術(shù)產(chǎn)權(quán)交易等公共服務(wù)平臺，為企業(yè)健康發(fā)展提供技術(shù)支撐。
【三】以作風(fēng)和效能建設(shè)為重點，進(jìn)一步加大黨風(fēng)廉政建設(shè)力度。
1、完善反腐倡廉制度建設(shè)，加大廉政風(fēng)險防控力度。深入推進(jìn)反腐倡廉教育、權(quán)力運行監(jiān)控、預(yù)防腐敗、糾風(fēng)和懲治腐敗“五大機制”建設(shè)，建立、完善符合工作實際的配套制度。注重“工程建設(shè)、國有〔集體〕企業(yè)、基層”三大領(lǐng)域廉政制度建設(shè)。督促各職能部門、各單位抓好工作落實和隊伍管理，努力做到不出事、不礙事、不誤事。
2、抓好機關(guān)效率效能督查，確保黨工委、管委會重大決策部署貫徹落實。要通過不斷強化立黨為公、執(zhí)政為民的要求，強化權(quán)力是人民所賦，權(quán)力必須為民服務(wù)，機關(guān)就是服務(wù)，公務(wù)員就是服務(wù)員的理念。完善效能投訴和效能監(jiān)察處理辦法，對個別單位、個別人存在的庸、懶、推、拖、散等現(xiàn)象進(jìn)行專項檢查和治理，對影響機關(guān)工作效能的行為實施責(zé)任追究。建立健全工作責(zé)任倒查機制，以更高的要求，推動機關(guān)作風(fēng)、效能建設(shè)不斷躍上新臺階。
3、加強審計監(jiān)督力度，發(fā)揮審計的校正職能。繼續(xù)強化審計監(jiān)督全覆蓋。對全區(qū)機關(guān)事業(yè)單位、國有集體企業(yè)、基層社區(qū)〔村〕全面實施審計監(jiān)督。逐步探索全過程審計監(jiān)督，變事后監(jiān)督為事前、事中和事后的全過程監(jiān)督，使審計工作從靜態(tài)向動態(tài)轉(zhuǎn)化。充分發(fā)揮“一審二幫三促進(jìn)”作用，將審計當(dāng)作對被審計單位的體檢。對審計出的問題，嚴(yán)格區(qū)分一般錯誤和違法違紀(jì)的界限，教育挽救一般違規(guī)違紀(jì)，打擊違法犯罪。對重點領(lǐng)域的熱點難點問題，要堅持整改和完善制度不放過，確保取得良好的治理成效。
【四】以“影響力工程”為載體，進(jìn)一步夯實基層黨組織的工作基礎(chǔ)。
1、著力提升基層黨建水平。深化社區(qū)〔村〕“基石工程”和“三級聯(lián)創(chuàng)”活動，積極開展“三個十佳先鋒村”〔十佳富強村、十佳富民村、十佳民風(fēng)村〕爭創(chuàng)活動，并參加市級評選。建立健全社區(qū)〔村〕干部激勵保障機制，完善基層黨組織書記崗位職責(zé)和實績考核辦法。深化社區(qū)〔村〕干部聯(lián)系服務(wù)群眾、社區(qū)〔村〕無職黨員設(shè)崗定責(zé)等機制，組建社區(qū)〔村〕黨員專業(yè)服務(wù)隊。
2、著力發(fā)揮非公企業(yè)和社會組織黨組織作用。以落實“五個好、五帶頭”為主要任務(wù)，實施“四大工程”、“五大先鋒”行動，積極開展“四統(tǒng)籌一爭創(chuàng)”活動，制定《影響力工程》實施標(biāo)準(zhǔn)，使黨組織“活”起來，黨員干部“動”起來；要深入開展黨員職工“五大能手”評選活動；廣泛開展“三有三無”、“服務(wù)企業(yè)促發(fā)展、轉(zhuǎn)型升級爭先鋒”、“我為發(fā)展獻(xiàn)一計”，“立足崗位比貢獻(xiàn)”等勞動競賽活動，進(jìn)一步發(fā)揮黨組織和黨員的先鋒模范帶頭作用。
3、著力推進(jìn)街道社區(qū)和機關(guān)黨建工作。注重強化學(xué)習(xí)培訓(xùn)，加強街道社區(qū)干部能力建設(shè)，不斷提高做好群眾工作、調(diào)處社會矛盾的能力。規(guī)范社區(qū)工作者招錄工作，實施職業(yè)資格認(rèn)證和持證上崗制度。深入推進(jìn)“一〔社〕區(qū)一品”特色品牌工作。建立社區(qū)黨組織和黨員服務(wù)承諾制度，健全黨員志愿服務(wù)長效機制。把“服務(wù)中心、建設(shè)隊伍”貫穿機關(guān)黨組織活動始終，深化機關(guān)服務(wù)品牌創(chuàng)建和評選工作。深化“共駐共建”、“統(tǒng)籌共建”等活動，促進(jìn)智力、教育、信息、陣地等黨建資源共享，使黨的領(lǐng)導(dǎo)、黨的工作、黨組織的作用更加有效地覆蓋社會的廣泛領(lǐng)域。
【五】以構(gòu)建和諧社會為目標(biāo)，進(jìn)一步加強宣傳思想工作和精神文明建設(shè)。
1、不斷提高宣傳思想工作的能力。大力宣傳黨的xx屆五中全會的精神，大力宣傳昆山“xx”經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的目標(biāo)任務(wù)，大力宣傳昆山特色價值觀，大力宣傳我區(qū)踐行科學(xué)發(fā)展觀、推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級的舉措，激勵全區(qū)干部群眾自強不息、奮力拼搏的斗志。深入社區(qū)、企業(yè)、學(xué)校開展巡回宣講，結(jié)合創(chuàng)先爭優(yōu)活動和道德模范人物評選，選樹踐行昆山特色價值觀先進(jìn)典型并加以推廣。扎實開展黨委中心組學(xué)習(xí)，舉辦專題報告會和讀書交流會，深化學(xué)習(xí)品牌創(chuàng)建。
2、積極發(fā)揮各類文化載體的作用。要充分用好開發(fā)區(qū)職工活動中心和開發(fā)區(qū)黨校的教育培訓(xùn)、科普宣傳、文化交流、藝術(shù)活動、體育健身等功能，為社區(qū)居民和企業(yè)員工開展豐富多彩的活動提供服務(wù)；要整合街道和社區(qū)文化中心、企業(yè)職工俱樂部等社會資源，培育企業(yè)文化體育骨干隊伍，構(gòu)建文化建設(shè)組織網(wǎng)路，指導(dǎo)企業(yè)開展各類文體活動，打造特色文體活動品牌。整合村級社區(qū)文化資源，組建形式多樣的社區(qū)群眾文藝團(tuán)隊，豐富群眾性文化活動。
3、加快市民文明素質(zhì)提升。以迎接全國文明城市檢查為契機，廣泛開展“知榮辱、樹新風(fēng)、做文明的昆山人”主題教育。廣泛開展“關(guān)愛生命、文明出行”宣傳教育活動，全面推進(jìn)文明交通“進(jìn)機關(guān)、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)工地”。進(jìn)一步完善志愿者服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系，廣泛開展志愿服務(wù)。整合資源優(yōu)勢，不斷擴(kuò)大城鄉(xiāng)社區(qū)結(jié)對共建覆蓋面，組織文明行業(yè)、文明單位、“文明之星”企業(yè)與行政村結(jié)對活動。
4、加大和諧企業(yè)創(chuàng)建力度。進(jìn)一步深化和諧工業(yè)園區(qū)創(chuàng)建，把引導(dǎo)企業(yè)履行社會責(zé)任作為抓好創(chuàng)建工作的重要任務(wù)，推動建立規(guī)范有序、公正合理、互利共贏、和諧穩(wěn)定的新型勞動關(guān)系；充分利用各種新聞媒體，以多種多樣的形式大力宣傳創(chuàng)建活動的意義和作用，選樹勞動關(guān)系和諧企業(yè)先進(jìn)典型，大力營造創(chuàng)建的社會輿論氛圍；著重提升和諧企業(yè)創(chuàng)建的“社會的知曉率”，擴(kuò)大“企業(yè)的參與率”，提高“職工的滿意率”，年內(nèi)，在全區(qū)力爭95%規(guī)模以上企業(yè)參與創(chuàng)建，力爭勞動關(guān)系和諧企業(yè)數(shù)達(dá)到250家以上。
六、以加強政治文明建設(shè)為根本，進(jìn)一步做好統(tǒng)戰(zhàn)和民族宗教工作。
1、不斷提高多黨合作的水平。積極探索黨外知識分子工作的新領(lǐng)域，為他們施展才華營造良好環(huán)境。充分發(fā)揮統(tǒng)一戰(zhàn)線人才優(yōu)勢、智力優(yōu)勢，組織引導(dǎo)黨外人士圍繞經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的重點、難點、熱點問題，深入調(diào)查研究，破解發(fā)展難題。認(rèn)真落實市委情況通報會、座談會、對口聯(lián)系等多黨合作制度，努力營造有利于民主黨派參政議政、民主監(jiān)督的良好環(huán)境，不斷提高合作共事的水平。
xx年，全縣扶貧開發(fā)要堅持政府主導(dǎo)、統(tǒng)籌發(fā)展，堅持以增收減貧為核心，以提升扶貧開發(fā)整體效益為目標(biāo)，直接瞄準(zhǔn)貧困群體，抓好“三個”項目建設(shè)，做好“四項”重點工作，落實好“五項”保障措施，推動鹽池經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。年內(nèi)實現(xiàn)1559戶5455人脫貧目標(biāo)。
〔一〕抓好三個扶貧項目建設(shè)。
1、抓好整村推進(jìn)及整鄉(xiāng)推進(jìn)試點工作。一是實施整村推進(jìn)。年內(nèi)25個整村推進(jìn)村每村投入專項扶貧資金不低于100萬元〔其中8個整村推進(jìn)銷號村，每村不低于200萬元〕。二是實施整鄉(xiāng)推進(jìn)。投入專項扶貧資金1600萬元，完成馮記溝、青山兩個整鄉(xiāng)推進(jìn)扶貧開發(fā)任務(wù)。三是爭取專項扶貧資金1000萬元，打造兩個整村推進(jìn)示范村。四是爭取資金300萬元，支持少數(shù)民族產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目。重點落實整村推進(jìn)村及整鄉(xiāng)推進(jìn)試點鄉(xiāng)鎮(zhèn)的基礎(chǔ)設(shè)施、產(chǎn)業(yè)開發(fā)和環(huán)境整治等建設(shè)項目。實現(xiàn)10個貧困村脫貧銷號目標(biāo)。
2、抓好“雙到扶貧”攻堅工程。積極爭取“雙到扶貧”專項資金1150萬元，完成4500戶“雙到”扶持任務(wù)。并將扶持對象納入“千村信貸”金融扶貧范圍，力爭撬動信貸資金1億元以上。
3、抓好村級發(fā)展互助資金項目。一是積極爭取專項扶貧資金1600萬元，完成89個互助社資金擴(kuò)量工作任務(wù)。年內(nèi)力爭350戶以上的大村〔互助社〕每個資金量達(dá)到70萬元、350戶以下小村〔互助社〕每個資金量達(dá)到60萬元;新發(fā)展一個村級互助社。二是創(chuàng)新金融扶貧機制。實施“千村信貸”金融創(chuàng)新扶貧工程。年內(nèi)全縣89個互助社爭取農(nóng)信社貸款突破1、8個億元。做好“小額信貸”和“裕豐昌合作社”金融創(chuàng)新試點扶貧工作，實現(xiàn)貧困戶產(chǎn)業(yè)增收。
〔二〕做好四項重點工作1、抓好“兩大任務(wù)”工作。爭項目爭資金、招商引資不低于縣政府下達(dá)的指標(biāo)任務(wù)。
2、抓好閩寧協(xié)作工作。一是認(rèn)真落實閩寧對口協(xié)作兩縣〔區(qū)〕第十八次聯(lián)席會議精神，全面完成閩寧對口協(xié)作年度重點規(guī)劃的幫扶項目;二是積極爭取資金400萬元，認(rèn)真落實閩寧協(xié)作基金的項目建設(shè)與管理工作。同時做好閩寧產(chǎn)業(yè)園〔區(qū)〕發(fā)展資金爭取工作。
3、抓好社會定點幫扶工作。年內(nèi)爭取中國航空油料集團(tuán)公司幫扶項目資金500萬元以上。爭取區(qū)、市、縣幫扶部門項目資金投入達(dá)到500萬元，協(xié)調(diào)項目資金突破1000萬元。
4、抓好“雨露計劃”工作。積極爭取專項資金120萬元，組織開展貧困地區(qū)勞動力轉(zhuǎn)移技能培訓(xùn)工作。培育“兩后生”800名，其中高職500名、中職300名。
〔三〕落實好五項保障措施。
措施之【一】把扶貧開發(fā)整村推進(jìn)與社會主義新農(nóng)村建設(shè)有機結(jié)合。由縣政府或扶貧開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一部署，我辦牽頭組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門〔單位〕，將專業(yè)扶貧、行業(yè)扶貧和社會扶貧資金整合投入。認(rèn)真落實全縣25個整村推進(jìn)村建設(shè)項目和兩個整鄉(xiāng)推進(jìn)建設(shè)項目，形成扶貧開發(fā)合力。
措施之【二】把扶貧開發(fā)與社會保障有機結(jié)合。切實做好貧困村最低生活保障制度與扶貧開發(fā)政策的有效銜接，瞄準(zhǔn)貧困人口群體，增強扶貧開發(fā)工作的針對性和實效性。建立健全扶貧開發(fā)項目庫，加強扶貧項目前期規(guī)劃、評估論證和申報管理，爭取各類扶貧開發(fā)項目，促進(jìn)扶貧開發(fā)工作深度推進(jìn)。
措施之【三】把國撥財政扶貧資金與農(nóng)村信貸資金等有機結(jié)合。將“千村信貸”金融創(chuàng)新扶貧和“雙到扶貧”創(chuàng)新扶貧引向深入。年內(nèi)重點加強與縣農(nóng)村信用社的合作，幫助廣大貧困戶低利率借貸農(nóng)信社資金，解決產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金“瓶頸”問題。
措施之【四】把扶貧開發(fā)與信息化建設(shè)有機結(jié)合。加大扶貧信息平臺建設(shè)力度，宣傳扶貧開發(fā)好經(jīng)驗、好做法，營造全社會參與扶貧開發(fā)的濃厚氛圍。加強扶貧對象建檔立卡數(shù)據(jù)庫、扶貧項目數(shù)據(jù)庫建設(shè)，完善扶貧開發(fā)信息管理系統(tǒng)，實行動態(tài)管理，建立合理、精準(zhǔn)的統(tǒng)計監(jiān)測體系，為科學(xué)決策提供依據(jù)。
措施之【五】把扶貧開發(fā)與依法行政有機結(jié)合。繼續(xù)推行政務(wù)公開，進(jìn)一步建立和完善扶貧資金管理、項目安排、項目公告公示制，在扶貧資金使用和項目安排上做到公正、公平、公開，在項目資金管理上嚴(yán)格執(zhí)行財經(jīng)管理制度。
開發(fā)區(qū)建設(shè)與規(guī)范工作計劃范文。
開發(fā)工作計劃篇十三
扶貧開發(fā)工作是xx年市政府承諾為群眾辦24件實事之一，具體到我縣就是加大扶貧開發(fā)工作力度，在我縣西部六個重點貧困鄉(xiāng)鎮(zhèn)75個重點貧困村范圍內(nèi)開展10個村進(jìn)行面上貧困村整村推進(jìn)扶貧、開發(fā)40個增收項目，新建24個富民小區(qū)，使75個村人均增收300元以上。一年來，我們采取了加強調(diào)度、細(xì)化工作程序、明確操作規(guī)程、建章立制等措施，克服了今年我縣貧困地區(qū)遭受了旱災(zāi)的困難，年初制定的扶貧開發(fā)重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)人均增收300元以上的目標(biāo)能夠?qū)崿F(xiàn)，預(yù)計今年我縣貧困鄉(xiāng)鎮(zhèn)的農(nóng)民平均收入將達(dá)到3000元以上。
一是扶貧工作力度最大的一年。今年我縣有10個貧困村享受全省面上插花貧困村的扶持政策，每個村享受省市財政扶貧資金50萬元的扶持標(biāo)準(zhǔn)，此項扶貧資金達(dá)500萬元；扶貧龍頭企業(yè)貼息資金20萬元；市里確定我縣西部六個重點貧困鄉(xiāng)鎮(zhèn)今年有24個富民經(jīng)濟(jì)小區(qū)的計劃指標(biāo)，如果通過有關(guān)部門驗收合格后，除享受市政府正常的獎勵性補貼政策外，每個小區(qū)還可以多享受到3萬元的補貼，此項扶貧資金達(dá)72萬元；今年我縣有1500萬元的小額貼息貸款指標(biāo)，此項市財政將拿出100余萬元的貼息資金；市里派駐我縣的27支黨政機關(guān)幫扶工作隊、76家企業(yè)幫扶工作隊幫扶我縣的75個貧困村。由此可以看出，今年我縣的扶貧工作力度之大是歷年所沒有的，僅財政扶貧資金的投入將達(dá)到600余萬元。
二是扶貧項目最多。今年我縣通過面上插花貧困村整村推進(jìn)扶持、扶貧龍頭企業(yè)貸款貼息、貧困戶小額貼息貸款、沈陽市黨政機關(guān)定點幫扶、貧困鄉(xiāng)鎮(zhèn)扶貧富民小區(qū)加大補貼標(biāo)準(zhǔn)等措施扶持的增收項目達(dá)到200余項。
三是扶貧開發(fā)工作中出現(xiàn)的新情況、新問題最多。由于我們?nèi)狈Ψ鲐氶_發(fā)管理工作經(jīng)驗，在落實政策中遇到了鎮(zhèn)村領(lǐng)導(dǎo)重視不夠，項目規(guī)劃未經(jīng)科學(xué)論證，執(zhí)行計劃的隨意性，也有未按規(guī)劃操作的現(xiàn)象，扶貧項目實施中未按要求進(jìn)行民主討論，公告公示等。
四是扶貧效益最好。雖然今年遭受比較嚴(yán)重的旱災(zāi)，但是在扶貧政策的推動下，我縣扶貧開發(fā)重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展的加大種植業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度、大力發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)、發(fā)展畜牧養(yǎng)殖項目等增收措施，發(fā)揮了效益，實現(xiàn)了大災(zāi)之年我縣六個扶貧開發(fā)重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)人均收入增長的好勢頭。
我們主要做了以下幾方面工作：
按照xx年遼寧省扶貧開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室《關(guān)于抓好xx年扶貧開發(fā)項目實施工作的通知》遼扶貧辦發(fā)[xx]14號文件精神，今年我縣享受省市扶持的面上貧困村的數(shù)目為10個，這10個村農(nóng)戶總戶數(shù)為4279戶，人口數(shù)為16019人。結(jié)合貧困村的實際，我們計劃實施項目總數(shù)為33個，參與項目戶數(shù)3469戶，受益人口11917人，項目的參與率為81%。投入資金1415.5萬元,其中省財政補助資金總計250萬元，市財政配套資金總計250萬元，信貸資金總計310萬元，農(nóng)民自籌資金總計580.5萬元，社會幫扶資金25萬元，預(yù)計效益達(dá)1665萬元，預(yù)計參與項目的農(nóng)戶人均增加收入可以達(dá)到1300元以上。計劃實施的項目分別為：雙臺子鄉(xiāng)轉(zhuǎn)山子村養(yǎng)牛及萬壽菊種植項目、雙臺子鄉(xiāng)胡家燒鍋村養(yǎng)牛、家禽飼養(yǎng)及萬壽菊種植項目、秀水河子鎮(zhèn)長崗子村的辣椒生產(chǎn)項目、秀水河子鎮(zhèn)三家子村的辣椒及萬壽菊生產(chǎn)項目、葉茂臺鎮(zhèn)四官堡村的棚菜項目、葉茂臺鎮(zhèn)榛子街村養(yǎng)鵝項目、包家屯鄉(xiāng)大三家子村養(yǎng)豬及萬壽菊種植項目、臥牛石鄉(xiāng)李家卜村棚菜及萬壽菊種植項目、臥牛石鄉(xiāng)邢家屯村養(yǎng)牛項目及萬壽菊種植項目、四家子蒙古族鄉(xiāng)四家子村棚菜項目等。
截止目前，此項目穩(wěn)步推進(jìn)，各村正在開展計劃及項目的落實工作。其中，7個特色產(chǎn)業(yè)項目的萬壽菊栽植、辣椒生產(chǎn)、菜籽生產(chǎn)項目均已經(jīng)完成；8個養(yǎng)殖業(yè)項目已經(jīng)啟動并運行良好；3個棚菜生產(chǎn)項目均正在施工；5個貧困勞力培訓(xùn)項目進(jìn)展順利；10個基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目也是正在進(jìn)行或已經(jīng)完成。總之，據(jù)目前統(tǒng)計情況，計劃實施的33個項目中，均處于完成或正在運行中。
3、做好扶貧項目的申報工作。加強項目庫的建設(shè)，不斷提高扶貧項目管理水平。
4、綜合協(xié)調(diào)，加強與相關(guān)部門的協(xié)調(diào)與溝通，調(diào)動各方面的積極性，力求整合扶貧資源，推動整村推進(jìn)扶貧工作。
5、按照制定的實施細(xì)則及資金管理辦法的要求，加強對扶貧項目實施的指導(dǎo)、督促和檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。管好用好各類扶貧資金，嚴(yán)禁違規(guī)違紀(jì)問題發(fā)生，力求從政策制度上、方法措施上保證扶貧項目的順利實施。確保扶貧攻堅目標(biāo)任務(wù)的全面完成。
開發(fā)工作計劃篇十四
2018年**鎮(zhèn)緊緊依托豐富的資源優(yōu)勢，以建設(shè)“馬蹄小鎮(zhèn)旅游景區(qū)”為契機，堅持編制大規(guī)劃、打造大景區(qū)、發(fā)展大產(chǎn)業(yè)，以發(fā)展生態(tài)旅游為重點，全力建設(shè)大景區(qū)，叫響**鎮(zhèn)馬蹄小鎮(zhèn)旅游品牌，積極培育旅游龍頭產(chǎn)品，全面優(yōu)化旅游環(huán)境，促進(jìn)我鎮(zhèn)旅游業(yè)全方位、跨越式發(fā)展。
大力發(fā)展全域旅游，繼續(xù)著力打造**馬蹄小鎮(zhèn)，完善景區(qū)親水平臺、濱河水系、中轉(zhuǎn)站、農(nóng)耕博物館等工程建設(shè)，把農(nóng)業(yè)種植、采摘、銷售各個環(huán)節(jié)串聯(lián)起來，深入挖掘原生態(tài)的農(nóng)業(yè)資源和農(nóng)耕文化，促進(jìn)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)和生態(tài)休閑、文化創(chuàng)意、電子商務(wù)等新興態(tài)融合發(fā)展。結(jié)合鄉(xiāng)村旅游大力建設(shè)農(nóng)業(yè)采摘觀光園，引導(dǎo)農(nóng)民以土地、林地流轉(zhuǎn)入股等形式參與鄉(xiāng)村旅游景區(qū)建設(shè)管理，通過土地租金、務(wù)工薪金、分紅股金等多種渠道增收。統(tǒng)籌推進(jìn)休閑農(nóng)業(yè)、觀光農(nóng)業(yè)、體驗農(nóng)業(yè)發(fā)展，探索推出“吃農(nóng)家飯、住農(nóng)家屋、享農(nóng)家樂”特色旅游，開發(fā)多元功能，提升休閑觀光農(nóng)業(yè)活力。。
繼續(xù)在省、市、縣等主要客源地主流媒體進(jìn)行廣泛宣傳，進(jìn)一步提高**鎮(zhèn)旅游知名度，提升市場競爭力，全力塑造“馬蹄小鎮(zhèn)”旅游品牌形象。
一是辦好節(jié)慶活動。認(rèn)真辦好春季健身旅游節(jié)、夏季百花谷賞花節(jié)、秋季豐收節(jié)，冬季養(yǎng)生節(jié)等四季旅游節(jié)慶活動。
二是抓好網(wǎng)絡(luò)宣傳。在省、市、縣的各大網(wǎng)絡(luò)，通過圖片、文字、視頻資料、博客、論壇等形式及時發(fā)布旅游資訊、旅游線路等信息。
三是抓好宣傳方式創(chuàng)新。在人群密集地進(jìn)行廣告宣傳，使**旅游走進(jìn)大眾。與各地主流媒體和旅行社聯(lián)合，開通“旅游直通車”，常年推出“自駕游**行”等活動。同時邀請客源地媒體記者和旅行商前行采點采線，考察參觀。
強化旅游執(zhí)法隊伍建設(shè)，加強行業(yè)管理力度，營造文明、誠信、和諧的旅游環(huán)境。
一是抓好旅游安全環(huán)境綜合治理工作。繼續(xù)實行旅游安全一票否決制，確保旅游安全零事故。重點抓好景區(qū)森林防火、賓館消防安全、食品安全和旅游車輛等特種設(shè)備安全運行，制定長效機制和應(yīng)急方案，強化監(jiān)管，確保萬無一失。做好重點節(jié)假日啟動旅游景區(qū)環(huán)境綜合整治突擊活動，徹底清理景區(qū)的'死角衛(wèi)生整治臟亂差現(xiàn)象，營造優(yōu)美旅游環(huán)境，樹立**良好的對外形象。
二是營造文明、誠信、和諧旅游氛圍。要加快健全旅游執(zhí)法、質(zhì)監(jiān)隊伍，提高人員素質(zhì)、提升執(zhí)法水平，全力開展旅行社市場專項治理活動，規(guī)范旅行社經(jīng)營行為。打擊強拉強賣、欺客宰客，出售過期變質(zhì)食品和相互壓價等不正當(dāng)競爭行為，營造良好的旅游經(jīng)營新秩序。
三是加大旅游隊伍培訓(xùn)力度。以送教上門，以會代訓(xùn)等多種形式開展多層次、多渠道的旅游培訓(xùn)。特別要重視對導(dǎo)游員和服務(wù)人員的培訓(xùn)，通過舉辦導(dǎo)游員技能大賽和服務(wù)人員崗位大比武等活動，以賽促學(xué)，全面提升旅游從業(yè)人員素質(zhì)，提高旅游管理服務(wù)水平，樹立**旅游文明、誠信、和諧的對外形象。
充分借助國家級4a級馬蹄寺風(fēng)景旅游區(qū)通道優(yōu)勢，依托馬蹄村人文景觀、自然資源、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，用好用足政策，積極爭取國家、省、市、縣全方位支持，推進(jìn)旅游業(yè)又好又快發(fā)展。
開發(fā)工作計劃篇十五
根據(jù)省、市扶貧開發(fā)“規(guī)劃到戶責(zé)任到人”工作部署，2012年是全省、全市扶貧開發(fā)“規(guī)劃到戶責(zé)任到人”工作攻堅年、決勝年，為進(jìn)一步推進(jìn)我局扶貧開發(fā)“雙到”工作，確保我局掛鉤幫扶的貧困村、貧困戶穩(wěn)定脫貧，順利通過全省扶貧開發(fā)“雙到”驗收工作，結(jié)合我局扶貧開發(fā)“雙到”工作實施方案以及掛鉤幫扶的貧困村、貧困戶實際情況，特制定我局2012年扶貧開發(fā)“雙到”工作計劃。
一、指導(dǎo)思想和工作目標(biāo)。
指導(dǎo)思想：以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，緊密結(jié)合《中國農(nóng)村扶貧開發(fā)綱要（２０１１－２０２０年）》、《廣東省農(nóng)村扶貧開發(fā)實施意見》推進(jìn)我局扶貧開發(fā)“雙到”工作。
工作目標(biāo)：以社會主義新農(nóng)村建設(shè)和全面建設(shè)小康社會為主線，以貧困村、貧困戶、貧困人口為工作對象，以高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量完成扶貧開發(fā)“雙到”工作三年任務(wù)為總目標(biāo)。到2012年底，村集體收入實現(xiàn)15萬元，貧困戶人均收入達(dá)到9000元。采取有效措施，著力改善貧困村的村容村貌和發(fā)展環(huán)境，著力改善貧困村、貧困戶的生產(chǎn)生活條件，增加貧困村、貧困戶收入，幫助貧困村、貧困戶實現(xiàn)穩(wěn)定脫貧，著力改善貧困村、貧困戶的精神面貌，提高貧困村、貧困戶的自我發(fā)展能力，從貧困村、貧困戶自身層面建立一支扶貧開發(fā)工作帶不走的工作隊伍，確保不返貧。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)及工作機構(gòu)。
成立扶貧開發(fā)“雙到”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由xx局長任組長、其他副局長和黨組成員任副組長，其他科室負(fù)責(zé)人為成員，具體由副局長xx負(fù)責(zé)落實。
設(shè)立扶貧開發(fā)“雙到”駐村工作組，組長由xx副局長擔(dān)任，成員由駐村工作人員xx、xx同志組成。
設(shè)立督促檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，局長xx任組長，副局長xx任副組長。成員由局紀(jì)檢監(jiān)察室xx、辦公室xx、xx組成。
三、
工作內(nèi)容與措施。
（一）幫扶貧困戶措施。
1、進(jìn)一步提高認(rèn)識。經(jīng)過兩年的幫扶，我局幫扶干部掛鉤幫扶的貧困戶生產(chǎn)生活都取。
得了一定成效，但國家、省、市對扶貧工作提出了新要求，為提高幫扶干部和貧困戶對。
扶貧開發(fā)的認(rèn)識，統(tǒng)一思想，首先，要再次召開局務(wù)會以及我局全體幫扶干部會議進(jìn)行。
再動員，深入學(xué)習(xí)扶貧開發(fā)工作有關(guān)文件和會議精神，各幫扶干部要深刻認(rèn)識到做好扶。
貧開發(fā)“雙到”工作是一項重要的民生工程，是加快轉(zhuǎn)型升級、建設(shè)幸福廣東的一個關(guān)鍵。
環(huán)節(jié)，是我省全面建設(shè)小康社會、基本實現(xiàn)現(xiàn)代化的前提條件，做到有針對性、有方向。
性地幫扶。同時，計劃第一季度，組織幫扶干部走村串巷，入戶調(diào)研，站在貧困戶的角。
度思考問題，真誠傾聽貧困戶呼聲，有針對性地向貧困戶宣傳學(xué)習(xí)《中國農(nóng)村扶貧開發(fā)。
綱要（２０１１－２０２０年）》、《廣東省農(nóng)村扶貧開發(fā)實施意見》，以授人以魚不如授。
之以漁的觀念，進(jìn)一步引導(dǎo)大家樹立起自力更生，徹底改變其等靠要的思想，并樹立長。
期發(fā)展意識，防止返貧現(xiàn)象。（實施時間：2011年第一季度）。
2、繼續(xù)采取“一戶一法”實施幫扶。在基本維持原有結(jié)對子掛鉤幫扶格局的基礎(chǔ)上，安。
排新調(diào)進(jìn)我局以及我局新提任的副科級以上干部參與結(jié)對子幫扶，一是對2名幫扶干部。
因退休等原因不便繼續(xù)掛鉤幫扶的，安排2名新提任的副科級干部代替其繼續(xù)開展結(jié)對。
幫扶工作，二是對2名生活相對困難的幫扶干部，安排2名新提任的副科干部協(xié)助其實。
行結(jié)對子幫扶，三是對4戶生活相對困難的貧困戶，分別安排1名新提任的副科干部協(xié)。
今年幫扶項目。2月上旬組織駐村工作組分別與我局幫扶干部掛鉤幫扶的42戶貧困戶進(jìn)。
對性開展幫扶。幫扶干部根據(jù)各自掛鉤幫扶的貧困戶選擇的種養(yǎng)項目、家庭勞力等實際。
情況，通過提供生產(chǎn)資金、種苗等方式有方向性地引導(dǎo)貧困戶發(fā)展種養(yǎng)項目，改善種養(yǎng)。
結(jié)構(gòu)，擴(kuò)大種養(yǎng)規(guī)模。三是實現(xiàn)增收。在貧困戶發(fā)展種養(yǎng)項目過程中，幫扶干部要引導(dǎo)。
貧困戶實行循環(huán)發(fā)展生產(chǎn)，貧困戶發(fā)展選準(zhǔn)的種養(yǎng)項目取得效益，增加收入后，幫扶干。
部要繼續(xù)通過投入生產(chǎn)資金或種苗等方式帶領(lǐng)貧困戶持續(xù)發(fā)展生產(chǎn)，確保通過擴(kuò)大種養(yǎng)。
規(guī)模，實現(xiàn)增收。（實施時間：2012年1-12月）。
動貧困戶脫貧效能，一要通過印發(fā)甜金針種植成功戶的種植經(jīng)驗及組織貧困戶參觀甜金。
針種植成功戶的種植現(xiàn)場等方式，繼續(xù)宣傳發(fā)動其它貧困戶參與種植，提高產(chǎn)業(yè)化參與。
針干品銷售工作，確保今年甜金針種植增收。（實施時間：2012年1-12月）。
4、組織剩余勞動力轉(zhuǎn)移。2012年，計劃對有富余勞動力的家庭，特別是貧困戶畢業(yè)子。
女，根據(jù)其意愿以及勞動力人員文化水平、掌握技能等情況，有針對性地組織其參加人。
力資源管理部門的巡。
回扶貧招聘會、農(nóng)民工招聘會，想法設(shè)法通過“一帶一”、培訓(xùn)、聯(lián)系企業(yè)等方式有效轉(zhuǎn)。
戶畢業(yè)子女、農(nóng)閑時期新增的勞動力進(jìn)行繼續(xù)轉(zhuǎn)移，確保有勞力者人人參與勞動與工作，提倡勤勞致富。（實施時間：2012年1-12月）。
5、協(xié)助完成危房改造工作。會同村委嚴(yán)格按照危房改造工作要求，開展危房改造工作。
調(diào)研和統(tǒng)計工作，將符合危房改造條件的貧困戶及低保戶列入危房改造計劃表上報審核。
統(tǒng)計，根據(jù)審核部門下達(dá)的危房改造戶數(shù)，及時跟蹤危房改造施工進(jìn)度，確保按要求完。
工。（實施時間：2012年1-12月）。
6、繼續(xù)實施智力扶貧。第一，組織駐村工作人員對貧困村、特別是貧困戶的適齡子女。
教育情況實行登記管理，掌握貧困村、貧困戶的適齡子女教育動態(tài)，確保貧困戶子女接。
受義務(wù)教育不輟學(xué)，確?？忌洗笾袑Ｔ盒５呢毨Ъ彝W(xué)生能夠順利完成學(xué)業(yè)。第二，對。
有意愿繼續(xù)升學(xué)就讀免費技校的初中畢業(yè)生，主動幫助其聯(lián)系學(xué)校，幫助其繼續(xù)升學(xué)。
第三，繼續(xù)開展愛心助學(xué)活動，發(fā)動我局青年團(tuán)員、年輕黨員干部以自愿為前提，捐款。
放50元用于購買學(xué)習(xí)用具，調(diào)動其學(xué)習(xí)積極性；對期末考試成績在各年級排名前兩位的學(xué)生，則啟動我局青年團(tuán)員及年輕黨員干部捐助設(shè)立的獎勵金按每生每學(xué)期50元的標(biāo)準(zhǔn)對其進(jìn)行獎勵，勉勵其再接再厲，樹立發(fā)奮圖強，努力讀書，依靠知識脫貧的思想。
（實施時間：2012年1-12月）。
7、跟蹤落實貧困戶入股xx市雨露明實業(yè)發(fā)展有限公司獲取分紅工作。
級獎補25萬元入股xx市雨露明實業(yè)發(fā)展有限公司參與分紅，2012年加強與xx市雨。
露明實業(yè)有限公司的聯(lián)系，確保其按入股協(xié)議按時發(fā)放貧困戶分紅。（實施時間：2012。
年1-12月）。
（二）幫扶貧困村措施。
1、壯大村集體經(jīng)濟(jì)收入。一是在鞏固村集體入股xx縣華僑城農(nóng)貿(mào)市場、寶口鎮(zhèn)山羅。
落實新增加入股xx市雨露明實業(yè)有限公司獲取1.2萬元分紅有關(guān)事宜。二是加強與xx。
市雨露明實業(yè)有限公司的協(xié)調(diào)，督促xx市雨露明實業(yè)有限公司適時派出技術(shù)人員加強。
對大圍村集體種植的10畝甜金針的指導(dǎo)與管理，確保第一年種植就有收成，壯大集體。
經(jīng)濟(jì)實力。（實施時間：2012年1-12月）。
2、協(xié)助完善村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。協(xié)助村委完成各級政府下達(dá)、安排的農(nóng)田水利設(shè)施、村。
道硬底化、危房改造、安全飲用水建設(shè)任務(wù)，特別是要加強與當(dāng)?shù)劓?zhèn)委政府的協(xié)調(diào)，完。
成大圍村民小組作為全市幸福安居工程示范村，實現(xiàn)整村拆建建設(shè)目標(biāo)。（實施時間：
20121年1-6月）。
發(fā)印有衛(wèi)生知識宣傳的作業(yè)本，發(fā)動學(xué)生帶動家長提高講衛(wèi)生講文明的思想認(rèn)識，樹立。
建設(shè)美麗大圍靠大家的觀念，引導(dǎo)村民向已建成的分布在各村民小組的5個垃圾池及垃。
圾定點投放點投放垃圾。二是指導(dǎo)大圍村委定期組織村容村貌衛(wèi)生大掃除活動。三是籌。
集資金支持大圍村委聘請1-2名清潔工，專門負(fù)責(zé)本村垃圾池垃圾的清運工作。四是組。
織我局幫扶干部到大圍村開展植樹綠環(huán)村道活動。（實施時間：2012年1-12月）。
間：2012年第2季度）。
（三）幫扶完善組織建設(shè)。
1、提高村兩委干部隊伍戰(zhàn)斗力。通過指導(dǎo)大圍村兩委完善民主生活制、四民工作法機。
制、崗位責(zé)任制、村務(wù)公開制、黨員聯(lián)系村務(wù)和聯(lián)系群眾責(zé)任制等，設(shè)立扶貧開發(fā)走訪。
聯(lián)系機制、責(zé)任包干制、獎懲機制等，改善村兩委班子及干部隊伍的工作作風(fēng)，樹立雷。
厲風(fēng)行的精神面貌，建立一支團(tuán)結(jié)有戰(zhàn)斗力的村兩委干部隊伍，在村務(wù)管理、帶領(lǐng)村民。
發(fā)展生產(chǎn)起到領(lǐng)導(dǎo)和帶頭作用。（實施時間：2011年1-12月）。
到貧困村大圍村與村黨支部成員、黨員、貧困戶開展活動交流，增進(jìn)友誼，增強村委黨。
支部班子成員、全村黨員政策觀和思想政治素質(zhì)。（實施時間：2012年5-10月）。
3、協(xié)助抓好基層黨建工作。協(xié)助村黨支部抓好黨建基層工作，確保村黨支部實現(xiàn)“五有”
目標(biāo)；壯大基層黨組織實力，特別是要發(fā)展年輕上進(jìn)的年輕人、熱衷村公益事業(yè)的人員。
入黨或參與村務(wù)，打造高素質(zhì)的基層黨組織隊伍。（實施時間：2012年1-12月）。
四、工作步驟與完成時間。
根據(jù)省、市扶貧開發(fā)“雙到”工作部署，結(jié)合各項工作內(nèi)容實際，因地制宜地把各項措施。
細(xì)化按月份、季度、全年三種形式分類實施，確保在2013年1-3月全省扶貧開發(fā)“雙到”
工作驗收前落實各項工作措施，幫扶貧困村、貧困戶100%穩(wěn)定脫貧。
五、幾點要求。
（一）加強認(rèn)識。實施“規(guī)劃到戶、責(zé)任到人”是全省新階段扶貧開發(fā)工作的一個重要內(nèi)。
容。2012年，更是全省扶貧開發(fā)工作的攻堅年，全局干部職工務(wù)必要提高認(rèn)識，加強領(lǐng)。
導(dǎo)，切實把這項工作擺上議事日程，增加投入，真抓實干，確保大圍村貧困戶穩(wěn)定脫貧，為我市扶貧開發(fā)“雙到”工作三年任務(wù)兩年完成的目標(biāo)順利完成做出努力。
（二）加強協(xié)調(diào)。局領(lǐng)導(dǎo)班子、駐村工作組、各幫扶干部要認(rèn)真負(fù)起責(zé)任，嚴(yán)格履行職。
責(zé)。駐村工作組是扶貧開發(fā)“規(guī)劃到戶、責(zé)任到人”工作的主要組織者、實施者，具體負(fù)。
責(zé)我局扶貧開發(fā)組織實施工作，要在局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，主動加強與當(dāng)?shù)攸h委、政府及有。
關(guān)部門溝通、協(xié)調(diào)和配合，及時研究和解決工作中出現(xiàn)的新情況、新問題。要充分調(diào)動。
貧困農(nóng)民的積極性，發(fā)動貧困戶主動參與扶貧開發(fā)工作。
（三）加強考核。加強對扶貧開發(fā)“雙到”工作的檢查考核，實行每季度檢查一次，由局。
扶貧開發(fā)工作督促檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組組織實施，采取聽取幫扶責(zé)任干部、駐村工作組匯。
報的方法，深入貧困村和貧困戶了解情況，對幫扶干部結(jié)對幫戶責(zé)任的落實情況和駐村。
工作人員扶貧工作目標(biāo)任務(wù)完成情況等進(jìn)行考核，考核結(jié)果向局全體干部公布，列為干。
部政績內(nèi)容，作為評先推優(yōu)和晉升主要依據(jù)。
附表：1。
合作經(jīng)營協(xié)議書。
甲方：
乙方：
經(jīng)甲乙雙方友好協(xié)商，就中石油煤層氣保德區(qū)塊地面工程合作。
經(jīng)營事宜，自愿達(dá)成如下協(xié)議，以資信守：
一、合伙宗旨：共同合作、合法經(jīng)營、利益共享、風(fēng)險共擔(dān)。
二、合作經(jīng)營項目：中石油煤層氣保德區(qū)塊地面建設(shè)工程。
三、合作經(jīng)營地點：山西省保德縣。
四、出資金額方式：期限墊付。
1、甲方以現(xiàn)金方式出資200萬元；乙方以現(xiàn)金方式出資200萬元。
（主要用于補足前任合伙人撤資款項）。
2、合同簽訂之日乙方向甲方交付100萬元投資款，剩余100萬元。
乙方須在2012年3月31日前全額到位。
3、2012年3月31日前應(yīng)付前任合伙人撤資的17萬利息，雙方。
各承擔(dān)8.5萬元。
4、乙方墊付2012年2月開工前期全部費用。（回款前）。
五、股份劃分：甲方%、乙方%。作為確定盈余分。
配和債務(wù)承擔(dān)的基礎(chǔ)。
六、合作期間甲乙雙方的出資為雙方共有資產(chǎn)，不得隨意請求分割。
七、甲乙雙方的任何一方原則上不得中途退撤，任何一方在不給合作。
事務(wù)造成不利影響的前提下可以退出，但須經(jīng)雙方協(xié)商認(rèn)可。
八、甲乙雙方的分工、權(quán)力與義務(wù)：
1、甲方為合作項目的負(fù)責(zé)人，全面負(fù)責(zé)合作業(yè)務(wù)的日常經(jīng)營與管。
理，重點負(fù)責(zé)商務(wù)活動及工程的回款工作。費用不得超過工程總額的10%。
2、乙方負(fù)責(zé)合作項目的生產(chǎn)，施工、安全工作。
3、以甲方公司的名義，在保德縣與當(dāng)?shù)劂y行開設(shè)賬戶，雙方各留。
甲乙雙方協(xié)商一致方可進(jìn)行。同時，甲乙雙方都有對財務(wù)賬目的監(jiān)督。
權(quán)利。
九、盈余分配與債務(wù)承擔(dān)：
合作雙方共同經(jīng)營，共同合作、共擔(dān)風(fēng)險、共負(fù)盈虧。
十、合作任一方違反本協(xié)議導(dǎo)致合作損失的，應(yīng)當(dāng)對另一方承擔(dān)。
本協(xié)議未盡事宜，雙方協(xié)商解決。
本協(xié)議一式2份，甲乙方各執(zhí)一份，經(jīng)甲乙方簽字畫押后生效。
甲方：乙方：
年月日年月日。
開發(fā)工作計劃篇十六
1．繼續(xù)加大優(yōu)質(zhì)人力教育資源開發(fā)管理力度，開展教師活動，充分發(fā)揮骨干教師培訓(xùn)師的作用。使教師成為榮譽的圣臺。
2．實施打造名師工程。每學(xué)期期初安排1-2次全員培訓(xùn)。促進(jìn)骨干教師向研究型、學(xué)者型教師轉(zhuǎn)化。并適當(dāng)安排外出學(xué)習(xí)提高。
3．繼續(xù)全面深入開展教師開放課等級認(rèn)定活動。設(shè)計、試講、開放、聽課、評課、反思，各個環(huán)節(jié)要抓到實處，并注意經(jīng)驗材料的積累。力圖通過教育教學(xué)實踐活動，加速提高我校教師專業(yè)發(fā)展水平。
4．繼續(xù)加強教師學(xué)習(xí)團(tuán)隊建設(shè)。培養(yǎng)教師團(tuán)隊合作意識。鼓勵互幫互學(xué)。建設(shè)教師信息交流平臺。繼續(xù)開展教師學(xué)習(xí)、讀書活動。
5．繼續(xù)建設(shè)好教師專業(yè)發(fā)展博客檔案，開展教師博客教研。這種方式的好處是交流互動性更強，更持久，使“對話式校本教研”不受時空限制。優(yōu)習(xí)網(wǎng)博客還可發(fā)表課堂精彩視頻片段。為督促工作開展，年末對優(yōu)秀博客教研組給以獎勵。
6．加強教育科研工作，重點開展校本課題研究，同時，引領(lǐng)鼓勵教師積極參加更高級別的課題研究。形成愛科學(xué)，研究問題的良好風(fēng)氣。具體校本課題規(guī)劃要點有：
二類校學(xué)困生的教育轉(zhuǎn)化問題，
怎樣加快青年教師成長。
老教師發(fā)展瓶頸問題。
影響團(tuán)隊合作的原因及對策。
怎樣預(yù)防校園惡性暴力事件。
怎樣提高學(xué)校的核心競爭力。
優(yōu)質(zhì)人力資源開發(fā)的長效性研究、
教師的職業(yè)倦怠研究。
怎樣加強集體備課，利用團(tuán)隊合作，提高教師實施新課程中的工作效率。
怎樣利用學(xué)案提高學(xué)生的學(xué)習(xí)效率等等。
7．加強校本培訓(xùn)文化建設(shè)，重視校園文化的'傳承，搞好?？庉嫞蛯W(xué)校教育、教學(xué)資料匯編工作。作好公開課資料、攝像光盤管理工作。
8．配合市繼教辦搞好教師學(xué)科培訓(xùn)、教材培訓(xùn)工作。
9．關(guān)注教師心理健康，開展心理健康培訓(xùn)。
開發(fā)工作計劃篇十七
二〇xx年是我區(qū)實現(xiàn)“三年重建任務(wù)兩年基本完成”的關(guān)鍵之年。我局人才工作緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府提出的“兩個加快”（加快推進(jìn)災(zāi)后美好新家園建設(shè)，加快推進(jìn)經(jīng)濟(jì)強區(qū)建設(shè)）,在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級主管部門的大力支持指導(dǎo)下，以項目建設(shè)統(tǒng)攬全局，以改革創(chuàng)新體制機制為動力，以關(guān)心民生為工作根本，為構(gòu)建“四大水安全體系”（穩(wěn)妥可靠的防洪減災(zāi)安全體系、節(jié)水高效的供水安全體系、生態(tài)良好的水環(huán)境安全體系、協(xié)調(diào)發(fā)展的水電漁安全體系），提供“四大用水保障”（保障全區(qū)農(nóng)業(yè)用水、工業(yè)用水、生活用水和生態(tài)用水），努力實現(xiàn)游仙水利設(shè)施面貌大改觀、水利經(jīng)濟(jì)大發(fā)展。
為加快我區(qū)水利災(zāi)后重建項目建設(shè)提供有力的人才保障和智力支持。水電農(nóng)機培訓(xùn)主要工作要點是配合災(zāi)后重建震損水庫除險加固;人飲工程、集中供水設(shè)施建設(shè)；配合提灌站建設(shè)推進(jìn)大型泵站項目；配合購機補貼優(yōu)化農(nóng)機裝備結(jié)構(gòu)推廣農(nóng)機新機具；配合武引震損渠系恢復(fù)和農(nóng)業(yè)水價綜合改革試點項目進(jìn)行一系列相關(guān)培訓(xùn)，工作要點如下：
1、水利上結(jié)合震損水庫整治（在整治后或其中）進(jìn)行水庫管理人員培訓(xùn)，計劃對?。ㄒ唬┬秃椭攸c?。ǘ┬退畮?、中型渠堰進(jìn)行系統(tǒng)專業(yè)知識培訓(xùn)一次人員30人左右。
武引上結(jié)合渠道整治、灌區(qū)建設(shè)項目，在大春灌溉后，對下屬三個所人員進(jìn)行系統(tǒng)專業(yè)知識（管理、供水、工程）培訓(xùn)一次，人員130人左右。
2、農(nóng)機上在農(nóng)機購機補貼后（結(jié)合民生工程、農(nóng)機合作社建設(shè)）進(jìn)行必要的農(nóng)機（水稻插秧技術(shù)和實用農(nóng)機技術(shù)）培訓(xùn)，人員400人左右;并對專業(yè)拖拉機駕駛員、收割機駕駛員進(jìn)行培訓(xùn),人員200人左右。
3、配合xx區(qū)節(jié)水辦在全區(qū)進(jìn)行一次節(jié)水型社會建設(shè)培訓(xùn)，培訓(xùn)人員20xx人左右，重點對魏城、新橋、游仙三鄉(xiāng)鎮(zhèn)有工程項目的村社進(jìn)行培訓(xùn)（2月底已經(jīng)完成培訓(xùn)）。
4、水產(chǎn)上（結(jié)合漁業(yè)協(xié)會）計劃對全區(qū)水產(chǎn)人員進(jìn)行兩次培訓(xùn)，人員500人左右。
5、防洪上（和海事處一道）對河道采砂船舶進(jìn)行安全培訓(xùn)(已在3月底完成，培訓(xùn)人員30人)。
6、水保上計劃對重點有工程項目的鄉(xiāng)鎮(zhèn)村社（魏城、新橋、游仙、小枧、建華），在時間項目落實下達(dá)后進(jìn)行培訓(xùn),人員1000人。
7、計劃對水務(wù)農(nóng)機局專業(yè)技術(shù)人員和水利員進(jìn)行1-2次計算機專業(yè)制圖培訓(xùn)（采取請專業(yè)教師培訓(xùn)方式）。
8、對全局執(zhí)法人員進(jìn)行一次法制培訓(xùn)。
完成以上工作主要請上級有關(guān)部門、專業(yè)技術(shù)人員和專業(yè)教師結(jié)合xx區(qū)本身技術(shù)力量、工作需要進(jìn)行。
利用科技趕場、科技下鄉(xiāng)、科技集市、世界水日宣傳、禁漁期執(zhí)法檢查、防洪安全檢查、農(nóng)機購機補貼、農(nóng)機監(jiān)理等活動進(jìn)行水法、漁業(yè)法、防洪法、水保法、農(nóng)業(yè)促進(jìn)法的宣傳，發(fā)放宣傳資料、進(jìn)行科技咨詢。
在新橋鎮(zhèn)民主村建立的水稻標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)專家服務(wù)基地、街子鄉(xiāng)王猛村建立的水產(chǎn)專家服務(wù)基地，我局農(nóng)機化管理站和水產(chǎn)站專門委派專人對水稻機插技術(shù)和水產(chǎn)養(yǎng)殖技術(shù)提供智力支持,定時定人委派專家技術(shù)指導(dǎo),舉辦專門技術(shù)培訓(xùn)，新推廣泥鰍養(yǎng)殖50畝，逐步帶動農(nóng)戶200戶。針對4個專家服務(wù)基地（魏城、忠興、新橋、街子）建立專家包戶制度,安排專業(yè)技術(shù)人員采取1對1的方式,聯(lián)系示范戶提供技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)。
爭取武引工程災(zāi)后重建項目資金，新開挖農(nóng)毛渠16.7公里、硬化94.5公里，建立用水戶協(xié)會17個，完善各鄉(xiāng)鎮(zhèn)已建立的用水戶協(xié)會;完成農(nóng)業(yè)水價綜合改革試點項目；完成900萬元農(nóng)機購置補貼民生工程任務(wù)，新建農(nóng)機化合作社3個（石板、東宣、魏城），完善各鄉(xiāng)鎮(zhèn)已建立的農(nóng)機化合作社：加強壯大漁業(yè)協(xié)會。
為加快農(nóng)村建設(shè)人才的培養(yǎng)進(jìn)程，我們采取創(chuàng)新培訓(xùn)方式，多形式、多渠道、多層次開展技能培訓(xùn)。一是著力培養(yǎng)農(nóng)村實用技術(shù)人才。依托各鎮(zhèn)成人校，聘請本地農(nóng)業(yè)技術(shù)人員及大專院校的專家，組織農(nóng)民進(jìn)行短期集中培訓(xùn)，幫助農(nóng)民學(xué)習(xí)先進(jìn)的種植、水產(chǎn)養(yǎng)殖技術(shù)。二是實行科技指導(dǎo)直接到戶，良種良法直接到田，技術(shù)要領(lǐng)直接到人，引導(dǎo)農(nóng)民迅速掌握技術(shù)要領(lǐng)，4個專家服務(wù)基地建立專家包戶制度。三是組織農(nóng)村村組干部、科技示范戶、致富骨干和農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人學(xué)習(xí)現(xiàn)代信息技術(shù)，引導(dǎo)廣大農(nóng)民樹立農(nóng)業(yè)生產(chǎn)信息化、農(nóng)產(chǎn)品流通信息化、農(nóng)村管理信息化和農(nóng)村社會服務(wù)信息化的.意識充分結(jié)合實施農(nóng)村黨員干部遠(yuǎn)程教育網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，組織農(nóng)民學(xué)習(xí)職業(yè)技術(shù)。四是全力培育農(nóng)村領(lǐng)軍人才。為提高農(nóng)村基層干部的綜合素質(zhì)，加快技術(shù)型、開拓型、市場型農(nóng)村領(lǐng)軍人才建設(shè)。五是鼓勵農(nóng)村人才創(chuàng)業(yè)，對水產(chǎn)養(yǎng)殖大戶、農(nóng)機作業(yè)大戶、農(nóng)業(yè)機具生產(chǎn)大戶、土地承包大戶，進(jìn)行優(yōu)先購機、手續(xù)簡化、政策優(yōu)惠。六是對農(nóng)村人才開發(fā)建立長效工作制度。建立農(nóng)村人才數(shù)據(jù)庫。
建議加快農(nóng)村實用人才培養(yǎng)步伐，要緊緊抓住培養(yǎng)、服務(wù)、評價、激勵等環(huán)節(jié)。拓寬培訓(xùn)渠道，利用各級農(nóng)業(yè)站所，來培養(yǎng)農(nóng)村實用人才。努力建立和完善農(nóng)村實用人才激勵機制。對農(nóng)村實用人才在科技開發(fā)、科技承包、生產(chǎn)經(jīng)營和社會服務(wù)中取得重大經(jīng)濟(jì)和社會效益的要給予重獎；對在推進(jìn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中做出較大貢獻(xiàn)的，要給予表彰或授予各種榮譽稱號。加強培訓(xùn)設(shè)施的資金投入力度。
開發(fā)工作計劃篇十八
20xx年以來，我公司在佳寶房地產(chǎn)開發(fā)集團(tuán)有限公司和董事會的領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過全體員工的努力，各項工作進(jìn)行了全面地展開，為使公司各項工作上一個新臺階，在新的年度里，公司在確保20xx年底方案報批的前提下其工作計劃如下：
工程方面。
一、以“特洛伊城”項目建設(shè)為重點，統(tǒng)籌安排，切實做好建設(shè)任務(wù)。
(一)20xx年底前力爭方案報批通過。
11月份：參與制訂規(guī)劃方案，配合公司領(lǐng)導(dǎo)完成規(guī)劃方案在市規(guī)劃局的審批通過。
1月份：組織編制環(huán)境評估報告及審核工作;辦理項目選址(規(guī)劃局)，參與項目的擴(kuò)大初步設(shè)計，并完成項目場地的地質(zhì)勘察報告。
2月份：參與工程的施工圖設(shè)計及圖紙審查;編制項目申請報告，辦理項目核準(zhǔn)(發(fā)改委);完成樁基礎(chǔ)的工程招投標(biāo)工作，工程監(jiān)理招標(biāo)工作，并組織場地的地下排水工作。
3月份：辦理工程規(guī)劃許可證工作(報市規(guī)劃局)，并進(jìn)行場地周圍的止水帷幕、護(hù)壁樁的施工。4月份：完成工程主體的招投標(biāo)工作，辦理樁基礎(chǔ)工程的施工許可工作。
5月份：辦理工程主體的施工許可工作，確定主體工程的施工隊伍，至6月中旬完成樁基礎(chǔ)工程的施工工作。
6-9月份：基礎(chǔ)工程完成。
工程部應(yīng)適時做到工程報建報批，跟進(jìn)圖紙設(shè)計。元月份完成方案圖的設(shè)計;二月份完成擴(kuò)初圖的設(shè)計。在承辦過程中，工程部應(yīng)善于理順與相關(guān)部門關(guān)系，不得因報建拖延而影響工程開工。另外，工程部應(yīng)加強工程合同、各類資料的存檔管理，分門別類、有檔可查。建立一套完整的工程檔案資料。(四)、工程質(zhì)量。
“特洛伊城”項目是市重點工程，也是“特洛伊城”品牌的形象工程。因而抓好工程質(zhì)量尤為重要。工程部在協(xié)助工程監(jiān)理公司工作的同時，應(yīng)逐漸行成公司工程質(zhì)量監(jiān)督體系。以監(jiān)理為主，以自我為輔，力爭將“特洛伊城”項目建成為優(yōu)質(zhì)工程。(六)、預(yù)決算工作。
工程部、財務(wù)部必須嚴(yán)格工程預(yù)算、決算工作的把關(guān)。嚴(yán)格執(zhí)行約定的定額標(biāo)準(zhǔn)，不得擅自增加工程量和無據(jù)結(jié)算。不得超預(yù)算支付工程款，在2008年工程進(jìn)展的同時做好以下兩項工作：
1、認(rèn)真編制工程預(yù)算，配合工程部及時做好工程手續(xù)的洽談協(xié)商、變更，及時掌握材料的變動情況，配合工程部做好工程進(jìn)度的控制工作，做好工程的兩表對比，最大限度的節(jié)約使用資金。
2、制定工程資金使用計劃，“特洛伊城”項目工程估算需用資金4.6億元左右;其中基礎(chǔ)部分需用約0.8億元;地上商業(yè)部分約用1.4億元;公寓部分約用2.43億元，做好工程資金的使用計劃對項目的建設(shè)起著關(guān)鍵性的作用，工程部、預(yù)決算部、財務(wù)部、采購部以及招商部等職能部門必須緊密聯(lián)系、團(tuán)結(jié)協(xié)作，使各項工作順利進(jìn)行。
財務(wù)方面。
(一)切實完成開工前融資工作和招商工作任務(wù)，力保工程進(jìn)度不脫節(jié)。
公司確定的二00八年工程啟動資金約為2億元。融資工作的開展和招商任務(wù)的完成，直接關(guān)系到第一期工程任務(wù)的實現(xiàn)。故必須做好融資、招商營銷這篇大文章。
1、拓寬融資渠道，挖掘社會潛能。
擬采取銀信融資、廠商融資、社會融資、集團(tuán)融資等方式，拓寬融資渠道。通過產(chǎn)權(quán)預(yù)售、租金預(yù)付等辦法擴(kuò)大資金流，以保證“特洛伊城”項目建設(shè)資金的及時到位。
2、采取內(nèi)部認(rèn)購房號的形式，回籠資金、擴(kuò)大現(xiàn)金流。
3、實行銷售任務(wù)分解，確保策劃代理合同兌現(xiàn)。2008年公司建設(shè)工程款總需求是4.6億元。按“特洛伊城”所簽協(xié)議書，招商銷售任務(wù)的承載體為策劃代理公司。經(jīng)雙方商議后，元月份應(yīng)簽訂新的年度任務(wù)包干合同。全面完成招商銷售任務(wù)，在根本上保證工程款的跟進(jìn)。在營銷形式上努力創(chuàng)造營銷新模式，以形成自我營銷特色。
招商方面。
(一)、全面啟動招商程序，注重成效開展工作。
招商工作是“特洛伊城”項目運營的重要基礎(chǔ)。該工作開展順利與否，也直接影響公司的項目銷售。因此，在新的一年，招商應(yīng)有計劃地、有針對性地、適時適量地開展工作。
1、合理運用廣告形式，塑造品牌擴(kuò)大營銷。
新的一年公司將擴(kuò)大廣告投入。其目的一是塑造“特洛伊城””品牌，二是擴(kuò)大樓盤營銷。廣告宣傳、營銷策劃方面，“特洛伊城”應(yīng)在廣告類種、數(shù)據(jù)統(tǒng)計、效果評估、周期計劃、設(shè)計新穎、版面創(chuàng)意、色調(diào)處理等方面下功夫，避免版面雷同、無效重復(fù)、設(shè)計呆板、缺乏創(chuàng)意等現(xiàn)象的產(chǎn)生。
2、努力培養(yǎng)營銷隊伍，逐步完善激勵機制策劃代理公司的置業(yè)顧問以及公司營銷部的營銷人員，是一個有機的合作群體。新的一年，公司將充分運用此部分資源。策劃代理公司首先應(yīng)抓好營銷人員基本知識培訓(xùn)工作，使?fàn)I銷人員成為一支能吃苦、有技巧、善推介的隊伍。其次是逐步完善營銷激勵機制，在制度上確立營銷獎勵辦法，具體的獎勵方案由營銷部負(fù)責(zé)起草。
1、結(jié)合市場現(xiàn)狀，制訂可行的招商政策。
按照公司與策劃代理公司所簽合同規(guī)定，“特洛伊城”應(yīng)于20xx年出臺《招商計劃書》及《招商手冊》，但目前該工作已經(jīng)滯后。公司要求，上述兩書在一季度由策劃代理公司編制出臺。
從過去的一年招商工作得失分析，一個重要的原因是招商隊伍的缺失，人員不足。新的一年，招商隊伍在引入競爭機制的同時，將配備符合素質(zhì)要求，敬業(yè)精神強、有開拓能力的人員，以期招商工作進(jìn)入良性循環(huán)。
行政管理方面。
公司目前設(shè)立的部門是：總經(jīng)理室、辦公室、工程部、人力資源部、招商部、財務(wù)部，即“兩室四部”。隨著“特洛伊城”項目進(jìn)入建設(shè)施工階段，擬增設(shè)運營部、企業(yè)策劃部、預(yù)決算等部門共同成為集團(tuán)公司的基礎(chǔ)。使公司內(nèi)部機構(gòu)成為功能要素齊全、分工合理的統(tǒng)一體。
公司的設(shè)想是在集團(tuán)公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，公司實行獨立核算，獨立完成年利潤指標(biāo)及其它相關(guān)指標(biāo)，在整體上提升集團(tuán)的競爭力。
(二)、建立現(xiàn)代企業(yè)管理體系，推行工作標(biāo)準(zhǔn)到人到崗。
現(xiàn)代企業(yè)的高效運行，均來自于企業(yè)的高效管理。新的一年，公司將根據(jù)國家有關(guān)規(guī)范、條例和集團(tuán)公司的要求，制定本公司工作標(biāo)準(zhǔn)，并到人到崗。各項工作按標(biāo)準(zhǔn)程序行事，減少人為指揮，逐步形成“特洛伊城”特色的企業(yè)管理體系。同時，根據(jù)不同的工作崗位，制定崗位職責(zé)和工作流程，強化企業(yè)管理意識，最大化地提高企業(yè)管理水平，向管理要效益。
(三)、以”特洛伊城”發(fā)展為歷史契機，加快集團(tuán)公司總體建設(shè)。
“特洛伊城”的發(fā)展是歷史的使命，也是市場的要求，同時更是集團(tuán)總司蓬勃發(fā)展樹立企業(yè)形象地良好契機，我們應(yīng)順應(yīng)這一時代的需要，不斷完善自我，發(fā)展自我，調(diào)整機制，集聚“內(nèi)功”，合理發(fā)揮員工動能，以使佳寶集團(tuán)傲立于房地產(chǎn)之林。
人力資源方面。
以能動開發(fā)員工潛能為前提，不斷充實企業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)，“特洛伊城”的企業(yè)精神：“開放式管理，以人為本;實事求是，科學(xué)求真”決定了“特洛伊城”品牌的打造。公司的建立，必須充實基礎(chǔ)工作、充實各類人才、充實企業(yè)文化、充實綜合素質(zhì)。新的一年，公司將在“四個充實”上扎扎實實開展工作。
(一)、充實基礎(chǔ)工作，改善經(jīng)營環(huán)境。
企業(yè)的競爭，歸根結(jié)蒂是人才的競爭。我們應(yīng)該充分認(rèn)識到，目前公司員工崗位適合率與現(xiàn)代標(biāo)準(zhǔn)對照是有距離的。2008年，公司將根據(jù)企業(yè)的實際需求，制定各類人員的招聘條件，并設(shè)置招聘流程，有目的地吸納愿意服務(wù)于“特洛伊城”的各類人才，并相應(yīng)建立“特洛伊城”專業(yè)人才庫，以滿足公司各崗位的需要。
開發(fā)工作計劃篇一
**鎮(zhèn)緊緊依托豐富的資源優(yōu)勢，以建設(shè)“馬蹄小鎮(zhèn)旅游景區(qū)”為契機，堅持編制大規(guī)劃、打造大景區(qū)、發(fā)展大產(chǎn)業(yè)，以發(fā)展生態(tài)旅游為重點，全力建設(shè)大景區(qū)，叫響**鎮(zhèn)馬蹄小鎮(zhèn)旅游品牌，積極培育旅游龍頭產(chǎn)品，全面優(yōu)化旅游環(huán)境，促進(jìn)我鎮(zhèn)旅游業(yè)全方位、跨越式發(fā)展。
大力發(fā)展全域旅游，繼續(xù)著力打造**馬蹄小鎮(zhèn)，完善景區(qū)親水平臺、濱河水系、中轉(zhuǎn)站、農(nóng)耕博物館等工程建設(shè)，把農(nóng)業(yè)種植、采摘、銷售各個環(huán)節(jié)串聯(lián)起來，深入挖掘原生態(tài)的農(nóng)業(yè)資源和農(nóng)耕文化，促進(jìn)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)和生態(tài)休閑、文化創(chuàng)意、電子商務(wù)等新興態(tài)融合發(fā)展。結(jié)合鄉(xiāng)村旅游大力建設(shè)農(nóng)業(yè)采摘觀光園，引導(dǎo)農(nóng)民以土地、林地流轉(zhuǎn)入股等形式參與鄉(xiāng)村旅游景區(qū)建設(shè)管理，通過土地租金、務(wù)工薪金、分紅股金等多種渠道增收。統(tǒng)籌推進(jìn)休閑農(nóng)業(yè)、觀光農(nóng)業(yè)、體驗農(nóng)業(yè)發(fā)展，探索推出“吃農(nóng)家飯、住農(nóng)家屋、享農(nóng)家樂”特色旅游，開發(fā)多元功能，提升休閑觀光農(nóng)業(yè)活力。。
繼續(xù)在省、市、縣等主要客源地主流媒體進(jìn)行廣泛宣傳，進(jìn)一步提高**鎮(zhèn)旅游知名度，提升市場競爭力，全力塑造“馬蹄小鎮(zhèn)”旅游品牌形象。
一是辦好節(jié)慶活動。認(rèn)真辦好春季健身旅游節(jié)、夏季百花谷賞花節(jié)、秋季豐收節(jié)，冬季養(yǎng)生節(jié)等四季旅游節(jié)慶活動。
二是抓好網(wǎng)絡(luò)宣傳。在省、市、縣的各大網(wǎng)絡(luò)，通過圖片、文字、視頻資料、博客、論壇等形式及時發(fā)布旅游資訊、旅游線路等信息。
三是抓好宣傳方式創(chuàng)新。在人群密集地進(jìn)行廣告宣傳，使**旅游走進(jìn)大眾。與各地主流媒體和旅行社聯(lián)合，開通“旅游直通車”，常年推出“自駕游**行”等活動。同時邀請客源地媒體記者和旅行商前行采點采線，考察參觀。
強化旅游執(zhí)法隊伍建設(shè)，加強行業(yè)管理力度，營造文明、誠信、和諧的旅游環(huán)境。
一是抓好旅游安全環(huán)境綜合治理工作。繼續(xù)實行旅游安全一票否決制，確保旅游安全零事故。重點抓好景區(qū)森林防火、賓館消防安全、食品安全和旅游車輛等特種設(shè)備安全運行，制定長效機制和應(yīng)急方案，強化監(jiān)管，確保萬無一失。做好重點節(jié)假日啟動旅游景區(qū)環(huán)境綜合整治突擊活動，徹底清理景區(qū)的'死角衛(wèi)生整治臟亂差現(xiàn)象，營造優(yōu)美旅游環(huán)境，樹立**良好的對外形象。
二是營造文明、誠信、和諧旅游氛圍。要加快健全旅游執(zhí)法、質(zhì)監(jiān)隊伍，提高人員素質(zhì)、提升執(zhí)法水平，全力開展旅行社市場專項治理活動，規(guī)范旅行社經(jīng)營行為。打擊強拉強賣、欺客宰客，出售過期變質(zhì)食品和相互壓價等不正當(dāng)競爭行為，營造良好的旅游經(jīng)營新秩序。
三是加大旅游隊伍培訓(xùn)力度。以送教上門，以會代訓(xùn)等多種形式開展多層次、多渠道的旅游培訓(xùn)。特別要重視對導(dǎo)游員和服務(wù)人員的培訓(xùn)，通過舉辦導(dǎo)游員技能大賽和服務(wù)人員崗位大比武等活動，以賽促學(xué)，全面提升旅游從業(yè)人員素質(zhì)，提高旅游管理服務(wù)水平，樹立**旅游文明、誠信、和諧的對外形象。
充分借助國家級4a級馬蹄寺風(fēng)景旅游區(qū)通道優(yōu)勢，依托馬蹄村人文景觀、自然資源、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，用好用足政策，積極爭取國家、省、市、縣全方位支持，推進(jìn)旅游業(yè)又好又快發(fā)展。
開發(fā)工作計劃篇二
20xx年**鎮(zhèn)緊緊依托豐富的資源優(yōu)勢，以建設(shè)“馬蹄小鎮(zhèn)旅游景區(qū)”為契機，堅持編制大規(guī)劃、打造大景區(qū)、發(fā)展大產(chǎn)業(yè)，以發(fā)展生態(tài)旅游為重點，全力建設(shè)大景區(qū)，叫響**鎮(zhèn)馬蹄小鎮(zhèn)旅游品牌，積極培育旅游龍頭產(chǎn)品，全面優(yōu)化旅游環(huán)境，促進(jìn)我鎮(zhèn)旅游業(yè)全方位、跨越式發(fā)展。
一、挖掘特色資源，打造旅游精品。
大力發(fā)展全域旅游，繼續(xù)著力打造**馬蹄小鎮(zhèn)，完善景區(qū)親水平臺、濱河水系、中轉(zhuǎn)站、農(nóng)耕博物館等工程建設(shè)，把農(nóng)業(yè)種植、采摘、銷售各個環(huán)節(jié)串聯(lián)起來，深入挖掘原生態(tài)的農(nóng)業(yè)資源和農(nóng)耕文化，促進(jìn)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)和生態(tài)休閑、文化創(chuàng)意、電子商務(wù)等新興態(tài)融合發(fā)展。結(jié)合鄉(xiāng)村旅游大力建設(shè)農(nóng)業(yè)采摘觀光園，引導(dǎo)農(nóng)民以土地、林地流轉(zhuǎn)入股等形式參與鄉(xiāng)村旅游景區(qū)建設(shè)管理，通過土地租金、務(wù)工薪金、分紅股金等多種渠道增收。統(tǒng)籌推進(jìn)休閑農(nóng)業(yè)、觀光農(nóng)業(yè)、體驗農(nóng)業(yè)發(fā)展，探索推出“吃農(nóng)家飯、住農(nóng)家屋、享農(nóng)家樂”特色旅游，開發(fā)多元功能，提升休閑觀光農(nóng)業(yè)活力。。
二、加大宣傳力度，積極拓展客源市場。
繼續(xù)在省、市、縣等主要客源地主流媒體進(jìn)行廣泛宣傳，進(jìn)一步提高**鎮(zhèn)旅游知名度，提升市場競爭力，全力塑造“馬蹄小鎮(zhèn)”旅游品牌形象。
一是辦好節(jié)慶活動。認(rèn)真辦好春季健身旅游節(jié)、夏季百花谷賞花節(jié)、秋季豐收節(jié)，冬季養(yǎng)生節(jié)等四季旅游節(jié)慶活動。
二是抓好網(wǎng)絡(luò)宣傳。在省、市、縣的各大網(wǎng)絡(luò)，通過圖片、文字、視頻資料、博客、論壇等形式及時發(fā)布旅游資訊、旅游線路等信息。
三是抓好宣傳方式創(chuàng)新。在人群密集地進(jìn)行廣告宣傳，使**旅游走進(jìn)大眾。與各地主流媒體和旅行社聯(lián)合，開通“旅游直通車”，常年推出“自駕游**行”等活動。同時邀請客源地媒體記者和旅行商前行采點采線，考察參觀。
三、優(yōu)化旅游環(huán)境，提升服務(wù)質(zhì)量。
強化旅游執(zhí)法隊伍建設(shè)，加強行業(yè)管理力度，營造文明、誠信、和諧的旅游環(huán)境。
一是抓好旅游安全環(huán)境綜合治理工作。繼續(xù)實行旅游安全一票否決制，確保旅游安全零事故。重點抓好景區(qū)森林防火、賓館消防安全、食品安全和旅游車輛等特種設(shè)備安全運行，制定長效機制和應(yīng)急方案，強化監(jiān)管，確保萬無一失。做好重點節(jié)假日啟動旅游景區(qū)環(huán)境綜合整治突擊活動，徹底清理景區(qū)的死角衛(wèi)生整治臟亂差現(xiàn)象，營造優(yōu)美旅游環(huán)境，樹立**良好的對外形象。
二是營造文明、誠信、和諧旅游氛圍。要加快健全旅游執(zhí)法、質(zhì)監(jiān)隊伍，提高人員素質(zhì)、提升執(zhí)法水平，全力開展旅行社市場專項治理活動，規(guī)范旅行社經(jīng)營行為。打擊強拉強賣、欺客宰客，出售過期變質(zhì)食品和相互壓價等不正當(dāng)競爭行為，營造良好的旅游經(jīng)營新秩序。
三是加大旅游隊伍培訓(xùn)力度。以送教上門，以會代訓(xùn)等多種形式開展多層次、多渠道的旅游培訓(xùn)。特別要重視對導(dǎo)游員和服務(wù)人員的培訓(xùn)，通過舉辦導(dǎo)游員技能大賽和服務(wù)人員崗位大比武等活動，以賽促學(xué)，全面提升旅游從業(yè)人員素質(zhì)，提高旅游管理服務(wù)水平，樹立**旅游文明、誠信、和諧的對外形象。
四、緊緊抓住發(fā)展旅游業(yè)的良好機遇。
充分借助國家級4a級馬蹄寺風(fēng)景旅游區(qū)通道優(yōu)勢，依托馬蹄村人文景觀、自然資源、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，用好用足政策，積極爭取國家、省、市、縣全方位支持，推進(jìn)旅游業(yè)又好又快發(fā)展。
開發(fā)工作計劃篇三
20__年我鄉(xiāng)農(nóng)村人才開發(fā)工作要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大和十七屆_______會議精神，認(rèn)真執(zhí)行《國務(wù)院關(guān)于大力推進(jìn)科技步法的決定》。大力實施科教興鄉(xiāng)和人才強鄉(xiāng)戰(zhàn)略，通過科技培訓(xùn)、技術(shù)指導(dǎo)，不斷提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)的科技含量，為建設(shè)社會主義農(nóng)村作出貢獻(xiàn)。
一、指導(dǎo)思想。
人才開發(fā)工作要牢固樹立為建設(shè)社會主義新農(nóng)村服務(wù)的思想，進(jìn)一步增強責(zé)任感和使命感，主動服務(wù)于當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)建設(shè)，努力開發(fā)東林新型產(chǎn)業(yè)項目，及時做好人才培訓(xùn)、人才培養(yǎng)工作，不斷提高產(chǎn)業(yè)的科技含量水平，促進(jìn)東林經(jīng)濟(jì)快速、持久、健康發(fā)展。
(一)農(nóng)業(yè)實用技術(shù)培訓(xùn)工作。
根據(jù)東林農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的實際和農(nóng)村技術(shù)人才相對貧乏的現(xiàn)狀，20__年全鄉(xiāng)培訓(xùn)各類實用技術(shù)人才達(dá)1500人次以上，農(nóng)村人才培訓(xùn)工作見后附表。
(二)科技文化下鄉(xiāng)工作。
搞好科技文化下鄉(xiāng)活動，有利于幫助全鄉(xiāng)干部群眾掌握先進(jìn)的實用技術(shù)，助推我鄉(xiāng)社會主義新農(nóng)村建設(shè)。為此，政府已專門制定了培訓(xùn)工作文件并下發(fā)，各單位、部門要通力協(xié)作、結(jié)合各自工作特點，通過廣播、板報、標(biāo)語、宣傳資料、展板、免費放映電影和舉辦種養(yǎng)殖業(yè)實用技術(shù)培訓(xùn)班等形式，搞好科技文化下鄉(xiāng)活動，并在農(nóng)時關(guān)鍵時節(jié)，利用縫場擺攤設(shè)點，組織開展科技咨詢工作。
(三)科技示范基地工作。
科教示范基地是科技工作者聯(lián)系農(nóng)民的橋梁和紐帶，是新品種引進(jìn)、新技術(shù)應(yīng)用的科研基地，是做給農(nóng)民看、帶著農(nóng)民干、幫著農(nóng)民富的實習(xí)實驗基地。擬在東林鄉(xiāng)成教校建立良種引進(jìn)繁育推廣基地和小家禽良種繁育推廣基地，幫助農(nóng)民搞好結(jié)構(gòu)調(diào)整，增強依靠科技致富的能力。
(四)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)合作組織。
我鄉(xiāng)的制種協(xié)會、用水戶協(xié)會、鳳山土雞協(xié)會在推動農(nóng)村結(jié)構(gòu)調(diào)整，幫助農(nóng)民增收致富方面起到了十分重要的作用。但也有讓人值得思考的地方，特別是水稻制種要發(fā)揮協(xié)會對制種公司的監(jiān)管，確保農(nóng)民利益不受傷害且利益最大化上下功夫，促進(jìn)我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。
(五)鼓勵農(nóng)村人才創(chuàng)業(yè)。
農(nóng)村人才在技術(shù)或資金方面有一定的能力，鼓勵他們創(chuàng)業(yè)既能為社會增加財富，還能促進(jìn)更多的人員就業(yè)。因此，要從資金(貸款)上給予優(yōu)惠，制度上要創(chuàng)新、政治上要關(guān)心，要不拘一格，量才讓其發(fā)揮，機制上要改進(jìn)。要建立激勵機制，有一個好的工作平臺和氛圍，為創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)造一個良好的內(nèi)外部環(huán)境。
三、措施。
(一)健全機構(gòu)，明確責(zé)任。根據(jù)我鄉(xiāng)20__年科技培訓(xùn)要求，由鄉(xiāng)長任組長，分管農(nóng)業(yè)的副鄉(xiāng)長任副組長，經(jīng)發(fā)辦工作人員為成員的培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組，其職責(zé)：
1、負(fù)責(zé)制定培訓(xùn)計劃，籌措培訓(xùn)經(jīng)費。
2、負(fù)責(zé)確定培訓(xùn)日程，培訓(xùn)內(nèi)容，落實培訓(xùn)人員。
3、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決參培學(xué)員在生產(chǎn)發(fā)展中遇到的困難和問題。
(二)主動爭取黨委、政府和業(yè)務(wù)主管部門領(lǐng)導(dǎo)的支持和重視。
(三)多與村、社干部溝通，贏得支持配合和主動參與。
(四)簽訂鄉(xiāng)與村技術(shù)培訓(xùn)工作目標(biāo)管理責(zé)任書，年終逗硬考核獎懲。
開發(fā)工作計劃篇四
為了確保縣委、縣府創(chuàng)安工作實施意見的落實，現(xiàn)根據(jù)上級有關(guān)生產(chǎn)安全，消防安全，治安安全等精神要求，結(jié)合我開發(fā)區(qū)實際情況，特制定20__年創(chuàng)安工作計劃：
一、加強領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任，確保創(chuàng)安工作有效開展。
為了進(jìn)一步加強創(chuàng)安工作組織領(lǐng)導(dǎo)，我委成立創(chuàng)安工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由鄭新副主任擔(dān)任，加強責(zé)任落實，分別督促開發(fā)區(qū)內(nèi)所有企業(yè)三位一體創(chuàng)安工作情況，進(jìn)一步明確，生產(chǎn)安全，消防安全，治安安全具體要抓的那些內(nèi)容，形成開發(fā)區(qū)上下齊抓共管的.工作局面，以確保創(chuàng)安工作順利開展。
二、健全制度規(guī)范管理，落實創(chuàng)安工作各項機制。
為確保安全生產(chǎn)，消防安全，治安安全等創(chuàng)安目標(biāo)的實現(xiàn)，所有企業(yè)必須結(jié)合本企業(yè)生產(chǎn)的實際需要，進(jìn)一步健全規(guī)范安全生產(chǎn)，操作，檢查，管理，教育培訓(xùn)等一系列規(guī)章制度，嚴(yán)格安全隱患整改制度，獎懲制度和突發(fā)性生產(chǎn)事故處理制度及治安管理工作制度，使各項安全工作做到有章可循，萬無一失，確保從源頭上預(yù)防和杜絕各種事故的發(fā)生。
三、遵照規(guī)定，落實經(jīng)費，做好基礎(chǔ)防范設(shè)施建設(shè)。
為認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”為方針，全面提高預(yù)防、防范能力，本轄區(qū)所有企業(yè)一要嚴(yán)格按照國家有關(guān)規(guī)定落實經(jīng)費，配齊各類安全、消防設(shè)施，并定期檢查，保證設(shè)施處于良好狀態(tài)。一旦發(fā)現(xiàn)故障，須立即購買更換、修復(fù)。二要加強企業(yè)員工安全知識、安全技術(shù)、操作規(guī)范等教育培訓(xùn)，所有特殊工種工作須做到持證上崗。三要進(jìn)一步改善工作勞動環(huán)境，并按國家規(guī)定發(fā)放勞動保護(hù)用品，嚴(yán)格勞動用工制度。
四、檢查監(jiān)督及時整改，確保創(chuàng)安工作目標(biāo)實現(xiàn)。
為確保工業(yè)園區(qū)創(chuàng)安工作目標(biāo)的實現(xiàn)，所有企業(yè)必須建立嚴(yán)格的安全生產(chǎn)檢查監(jiān)督制度。堅持定期與不定期的開展生產(chǎn)安全消防安全檢查，對檢查情況要進(jìn)行認(rèn)真講評。發(fā)現(xiàn)問題要詳細(xì)記錄，并指出整改意見，限時消防事故隱患。有效杜絕火災(zāi)事故及工傷事故的發(fā)生。有力促進(jìn)我開發(fā)區(qū)企業(yè)三位一體創(chuàng)安工作的順利開展。
開發(fā)工作計劃篇五
具體要做好如下幾項工作：
（一）推動財源工程建設(shè)，發(fā)揮園區(qū)效益。一是抓綜合經(jīng)營出效益，重點做好土地經(jīng)營文章，實現(xiàn)經(jīng)營效益；二是抓好投產(chǎn)項目增資擴(kuò)產(chǎn)，引導(dǎo)外銷型企業(yè)向內(nèi)銷型轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)稅收效益；三是抓項目動工、竣工，力促項目投產(chǎn)，實現(xiàn)產(chǎn)出效益；四是抓管理出效益。
（二）多渠道籌集資金，保證開發(fā)建設(shè)后續(xù)資金。一是做好土地經(jīng)營這篇文章，努力在自身經(jīng)營上籌集資金；二是努力爭取金融機構(gòu)支持，緩解資金支出壓力；三是爭取上級部門扶持。
（三）堅持招商選資，做好主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)蛋糕。繼續(xù)堅持“用地省、低污染、好效益”的選資原則，突出四個優(yōu)先（符合主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)優(yōu)先、有品牌優(yōu)先、技術(shù)含量高優(yōu)先、建設(shè)快優(yōu)先）引進(jìn)一批好項目，壯大目前的產(chǎn)業(yè)規(guī)模。重點引進(jìn)一批有品牌、科技含量高的整機及配件企業(yè)，進(jìn)一步做大做強手機產(chǎn)業(yè)。
（四）優(yōu)化服務(wù)環(huán)境，提高和諧園區(qū)水平。一是抓緊解決好征地拆遷遺留問題，大力推進(jìn)二期市政建設(shè)，為落戶項目創(chuàng)造動工條件；二是抓實酒店、醫(yī)院等配套服務(wù)項目的建設(shè)工作，努力打造工業(yè)新城；三是抓實招用工工作，切實解決“招工難”問題。隨著天生集團(tuán)、寶嘉運動服裝公司等企業(yè)的投產(chǎn)，__年，高新區(qū)的用工需求量很大。在吸取以往招工經(jīng)驗的同時，創(chuàng)新思路，提高工作成效。首先是緊密配合勞動部門做好招用工工作；其次是全力配合企業(yè)做好招用工工作；再其次是拓展招用工渠道，重點挖掘本市勞動力資源；還有是推動文化建設(shè)，不斷增強區(qū)內(nèi)人員的'歸屬感；最后是貫徹實施新《勞動合同法》保障勞工權(quán)益。四是加大污水處理廠的建設(shè)力度，力爭__年12月底竣工。五是積極解決落戶企業(yè)和被征地農(nóng)民關(guān)心的熱點、難點問題，努力提高和諧園區(qū)水平。
（五）提高接納能力，為園區(qū)跨越發(fā)展夯實基礎(chǔ)。一是加大土地清理力度，對一些動工建設(shè)不符合合同規(guī)定的“圈地”項目的閑置用地堅決予以清收；二是積極做實三期擴(kuò)征的前期工作，重點做好土地監(jiān)管工作。
（六）加大富民c區(qū)建設(shè)，力爭11月份組織招標(biāo)，力爭12月底開工進(jìn)行基礎(chǔ)施工。
（七）加強隊伍建設(shè)，保證開發(fā)建設(shè)肌體的健康與活力。一是繼續(xù)加強管理，繼續(xù)加強經(jīng)營、工程、招商三支隊伍建設(shè)；二是加強和鞏固黨團(tuán)組織建設(shè)，特別是非公有制企業(yè)黨團(tuán)組織建設(shè)；三是進(jìn)一步加強黨風(fēng)廉政建設(shè)。
（八）加強城市管理水平，建成區(qū)力求達(dá)到市區(qū)水平管理。一是加強綠化、亮化管理；二是加強城市衛(wèi)生管理；三是抓好無證攤販的管理；四是抓好文化娛樂場所的管理，特別是網(wǎng)吧的管理。
__年，我們將繼續(xù)開拓創(chuàng)新、科學(xué)發(fā)展，向“財源工程、示范工程、環(huán)保工程和陽光工程”的發(fā)展總目標(biāo)不斷邁進(jìn)。
開發(fā)工作計劃篇六
200x年是“xxx”發(fā)展規(guī)劃的第二年，也是開發(fā)區(qū)實現(xiàn)跨越式發(fā)展的關(guān)鍵年。今年以來，開發(fā)區(qū)在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全區(qū)上下團(tuán)結(jié)一致，凝心集力，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以建設(shè)先進(jìn)制造業(yè)基地為抓手，全力推進(jìn)各項工作進(jìn)程，全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會各項事業(yè)開創(chuàng)了新局面，呈現(xiàn)了新氣象，取得了新成績。
（一）各項建設(shè)步伐不斷加快。
1、一期：開發(fā)面積3440畝，進(jìn)區(qū)企業(yè)102家，現(xiàn)已全部建成投產(chǎn)。xx年，工業(yè)總產(chǎn)值達(dá)56.4億元，同比增長25.1％。企業(yè)總就業(yè)人數(shù)近2萬。
2、二期：產(chǎn)業(yè)化項目屬省重點工程，總用地面積2990畝，落實企業(yè)82家，其中進(jìn)場企業(yè)20家?？偼顿Y概算100億元。
3、三期：鹽城閉合區(qū)開發(fā)面積1790畝，落實企業(yè)19家，其中18家企業(yè)（17家外資，1家內(nèi)資）進(jìn)入土地招牌掛程序，完成實際外資3000萬美金。
4、樂海圍墾：樂海圍墾工程總面積9142畝，總投資4.05億元。xx年完成總投資4400萬元，累計完成總投資1.27億元。
5、標(biāo)準(zhǔn)廠房：一期標(biāo)準(zhǔn)廠房總用地面積22.3畝,建筑面積26800m2,總投資2100萬元，已投入使用，有8家企業(yè)正式入駐。二期翁垟片市級示范標(biāo)準(zhǔn)廠房總用地面積125.3畝,建筑面積12萬m2，總投資1.25億元，xx年底前開工，力爭20xx年建成。
6、基礎(chǔ)設(shè)施：一期基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)全面完成，道路、供電、供水、通訊、環(huán)保等功能建設(shè)日趨完善。重點做好二期、三期的場地平整和道路工程以及相關(guān)配套設(shè)施建設(shè)等。xx年完成基礎(chǔ)設(shè)施投資2500萬元，超額完成任務(wù)。
7、創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心：開發(fā)區(qū)創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心是集辦公、科研、管理、服務(wù)、展示、景觀、貿(mào)易洽談等為一體的智能化綜合服務(wù)設(shè)施?？偨ㄖ娣e23046m2，工程總造價5239萬元。主體工程xx年9月通過驗收，累計已完成5000萬投資額。
根據(jù)開發(fā)區(qū)新區(qū)總體規(guī)劃，從xx年開始，開發(fā)區(qū)開始征地，范圍涉及樂清市樂成鎮(zhèn)、翁垟鎮(zhèn)14個村。累計征用和收回使用權(quán)的土地面積共計7905畝。二期建設(shè)涉及到10個村的土地，其中樂成鎮(zhèn)6個村，翁垟鎮(zhèn)4個村。三期鹽城閉合區(qū)屬于國有灘涂回收用地，涉及樂成鎮(zhèn)10個村，xx年12月30日經(jīng)省人民政府批準(zhǔn)辦理農(nóng)轉(zhuǎn)用手續(xù)。由于遇到國家土地政策調(diào)整，給政策處理、安置留用地指標(biāo)、基準(zhǔn)地價及灘涂回收價等工作帶來一定的難度，導(dǎo)致二、三期推進(jìn)工作受到一定阻力。
xx年，開發(fā)區(qū)管委會將二、三期推進(jìn)工作作為中心工作來抓，成立政策處理領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)駐各被征地村，宣傳政策、講明道理，召開村雙委、黨員、村民代表以及社會各界人士等相關(guān)會議，廣泛聽取意見和建議，對有關(guān)政策進(jìn)行解釋和說明。截止到xx年底，二期已推進(jìn)5個村，其中4個村（捕撈、柏樹巷、樟北、后埭頭）完成填方任務(wù)，另外1個村（沙鹽）在施工中。三期已推進(jìn)3個村，其中1個村（捕撈）完成填方任務(wù)，另外3個村（后埭頭、樟北、柏樹巷）在施工中。
開發(fā)區(qū)黨委繼續(xù)深化黨建聯(lián)合共建活動，以“圍繞經(jīng)濟(jì)抓黨建,抓好黨建促發(fā)展”的工作思路,使黨員干部的整體素質(zhì)和黨支部的凝聚力、創(chuàng)造力和戰(zhàn)斗力明顯提高，為新區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展提供了堅強有力的組織保證。
xx年，開發(fā)區(qū)非黨建邁上一個新臺階，黨組織覆蓋面進(jìn)一步擴(kuò)大，黨員隊伍不斷發(fā)展壯大。xx年組建黨總支1家，組建單獨支部12家，累計26家，發(fā)展黨員44名，累計達(dá)到242名。
利用“以黨建帶工建、工建促黨建”形式，把工建、團(tuán)建的著力點迅速向非公企業(yè)延伸，開展豐富多彩的文化活動,寓教于樂,營造了企業(yè)文化建設(shè)的濃厚氛圍。xx年組建工會31家，累計達(dá)到55家，會員xx人，職工入會率達(dá)到80%以上；xx年組建企業(yè)團(tuán)組織2家，累計9家，發(fā)展團(tuán)員60人，累計1200余人。
安全生產(chǎn)工作一直是經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)工作中的重中之重。隨著進(jìn)區(qū)企業(yè)的日益增多，開發(fā)區(qū)成立安監(jiān)中隊，以創(chuàng)建“平安園區(qū)”、“平安企業(yè)”為目標(biāo)，樹立“以人為本”的科學(xué)發(fā)展觀和“安全發(fā)展”的理念，加大安全生產(chǎn)工作力度，采取多種措施落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。全年共開展了4次新區(qū)企業(yè)安全生產(chǎn)全面檢查。組織企業(yè)安全員培訓(xùn)12次，共培訓(xùn)1147人次。完善了企業(yè)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理制度，其中3家企業(yè)達(dá)到a類，5家企業(yè)正在申報a類，80％企業(yè)達(dá)到b類標(biāo)準(zhǔn)，其余企業(yè)正在創(chuàng)建b類標(biāo)準(zhǔn)。xx年無重大人員傷亡事故。
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開發(fā)工作計劃篇七
20__年，全年實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值29億元，其中規(guī)上企業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值17.4億元；全社會固定資產(chǎn)投入44億元，其中工業(yè)項目投資33億元，實現(xiàn)稅收1.35億元。
（二）重點工作。
1、堅持科學(xué)發(fā)展，提升工業(yè)經(jīng)濟(jì)輻射力。
一是不斷強化企業(yè)服務(wù)，全力推進(jìn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)運行。陸續(xù)開工建設(shè)已簽約的____壁紙、____機電、____幕墻、____機電、____分子材料、____建通管道、____紙制品等項目。重點推進(jìn)等豪威光電、聯(lián)發(fā)____、____鋼業(yè)、____食品、____銀聯(lián)文化、____科技、____生物等一批總投資超過5億元的大項目試產(chǎn)、投產(chǎn)。力促____動力、____鋼業(yè)、____電氣、____等企業(yè)的增產(chǎn)、達(dá)產(chǎn)工作。加大服務(wù)力度，繼續(xù)完善項目聯(lián)系人制度，對在建的重大項目，指定專人，制定專案，選好、配強項目聯(lián)系人，強化責(zé)任，狠抓落實，提供全程代辦。強化政策資金扶持，制定開發(fā)區(qū)促進(jìn)企業(yè)增長優(yōu)惠政策，針對重點企業(yè)和項目實施“一企一策”，幫助發(fā)展前景好的項目優(yōu)先享受政策支持。
二是轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長方式，不斷提高產(chǎn)業(yè)整體質(zhì)量。鼓勵扶持企業(yè)自主創(chuàng)新，構(gòu)建創(chuàng)新體系，打造開發(fā)區(qū)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級新平臺。鼓勵企業(yè)加大研發(fā)投入，積極培育推進(jìn)____活塞等企業(yè)加快技術(shù)中心建設(shè)，鼓勵豪威光電、____電氣、____集團(tuán)等企業(yè)盡快建立研發(fā)中心。加強政策引導(dǎo)，推進(jìn)____動力汽車鋁合金缸蓋等技改擴(kuò)能項目，鼓勵企業(yè)擴(kuò)大技改投入，加快產(chǎn)品升級換代。促進(jìn)工投產(chǎn)業(yè)園、____產(chǎn)業(yè)園、____科技產(chǎn)業(yè)園等載體加快建設(shè)，引進(jìn)、培養(yǎng)一批具有高成長性的企業(yè)。
2、堅持招大引強，提升產(chǎn)業(yè)集群競爭力。
一是編織招商網(wǎng)絡(luò)，拓寬招商渠道。廣泛收集信息，加大“點對點”招商力度，把行業(yè)協(xié)會、區(qū)域商會、工商聯(lián)、行業(yè)龍頭企業(yè)、園區(qū)落戶企業(yè)等資源均作為招商網(wǎng)絡(luò)上的重要節(jié)點，發(fā)揮各自優(yōu)勢，形成大協(xié)作、大聯(lián)合、大招商的工作格局。二是深化產(chǎn)業(yè)鏈招商，以產(chǎn)業(yè)集群擴(kuò)規(guī)模。以產(chǎn)業(yè)鏈條、上下游產(chǎn)品、產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度為紐帶，梳理開發(fā)區(qū)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈，積極推進(jìn)國投高科汽車報廢綜合利用、普爾德醫(yī)療器械、青海華信重工、中聯(lián)重科等大項目。圍繞____市家電、電子信息企業(yè)積極尋找產(chǎn)業(yè)配套項目。及時掌握____市退二進(jìn)三的企業(yè)動向，及時跟蹤。三是提升跟蹤項目技術(shù)含量。在大項目謀劃和引進(jìn)上下大功夫，堅持專業(yè)化招商和服務(wù)型招商并舉，對各行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)和產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)進(jìn)行一對一招商。在提高項目質(zhì)量和效益上下功夫，更加注重招商引資成本和回報，更加注重引進(jìn)項目質(zhì)量，更加注重投資結(jié)構(gòu)的優(yōu)化。四是加強招商隊伍建設(shè)。學(xué)習(xí)和借鑒其它區(qū)域好的經(jīng)驗和做法，加強招商資料搜集和整理工作，對各種生產(chǎn)要素供給要分析比較競爭對手的優(yōu)勢和不足，做到知彼知已；建立和完善招商隊伍培訓(xùn)、考核機制，以老帶新，學(xué)中干，干中學(xué)，建設(shè)一支“懂經(jīng)濟(jì)、會談判、擅招商”招商隊伍。
3、堅持品質(zhì)優(yōu)先，提升園區(qū)發(fā)展承載力。
一是提升園區(qū)功能。進(jìn)一步堅持高水平規(guī)劃，拓展空間布局。推動開發(fā)區(qū)主干道路建設(shè)，完善開發(fā)區(qū)路網(wǎng)骨架，進(jìn)一步拉開開發(fā)區(qū)框架，續(xù)建完成____大道北延、____大道南延伸、____路等道路建設(shè)，新建移____路西延、北緯一路、經(jīng)一路、____路、____路南延、____南路(暫命名)、____路、____路、____路西延等9條道路網(wǎng)建設(shè)，形成道路網(wǎng)的`大圍合,同步做好園區(qū)的雨污水管網(wǎng)、道路綠化等生態(tài)系統(tǒng)建設(shè)。二是完善園區(qū)配套。充分利用全省33家推進(jìn)開發(fā)區(qū)產(chǎn)城一體化試點的有利機會，深度融合推進(jìn)開發(fā)區(qū)“產(chǎn)城一體化”建設(shè)。在三期征地的基礎(chǔ)上，全面打造環(huán)____商業(yè)、商務(wù)中心，生態(tài)濕地公園等基礎(chǔ)項目建設(shè)。加快建設(shè)移____路以北區(qū)域的城市綜合體、專業(yè)市場建設(shè)，力爭形成1-2個縣域綜合性服務(wù)大市場；加快建設(shè)金墩服務(wù)區(qū)的建設(shè)；完善配套園區(qū)物流運輸體系建設(shè)；以典創(chuàng)娛樂服務(wù)入園為契機，吸引更多的服務(wù)性企業(yè)進(jìn)駐園區(qū)，集聚園區(qū)人氣。
開發(fā)工作計劃篇八
中心的跨越式發(fā)展。
1、貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，結(jié)合中心實際，統(tǒng)籌規(guī)劃，制定出未來5-10年的市場發(fā)展規(guī)劃和具體工作目標(biāo)。規(guī)劃方案要體現(xiàn)科學(xué)性、前瞻性、可操作性，力求完善。
2、努力盤活現(xiàn)有資產(chǎn)，實現(xiàn)收入的平穩(wěn)增長。由于老虎溝市場面臨改造，中心的收入水平將受較大的影響，為避免收入的大起大落，各站要克服困難，積極盤活市場閑置資產(chǎn)，挖潛節(jié)流，增收節(jié)支，中心將依據(jù)各市場2005年任務(wù)完成情況，結(jié)合市場實際，制定并與各市場負(fù)責(zé)人簽定2006年收入目標(biāo)責(zé)任書。
3、繼續(xù)推行百分制考核辦法，做好市場管理服務(wù)工作。為營造良好的經(jīng)營購物環(huán)境，促進(jìn)日常管理上臺階，中心將在2005年的基礎(chǔ)上，繼續(xù)抓好百分制考核工作，考核將從資產(chǎn)管理、市場管理、執(zhí)行制度情況、精神文明建設(shè)四個方面進(jìn)行綜合評分，對考核不達(dá)標(biāo)的單位，將嚴(yán)格按照考核辦法予以處罰。
4、積極推進(jìn)以聘任制為核心的事業(yè)單位人事制度改革，公開選聘中心部分科室、服務(wù)站的中層干部，進(jìn)行人員的雙向選擇，優(yōu)化組合，推行全新分配激勵機制，建立事業(yè)單位新型用人制度，為中心的發(fā)展提供豐富的人力資源。
5、做好紅衛(wèi)工程的善后工作。一是要加緊督促住宅部分的銷售，采取措施，爭取年內(nèi)清盤，盡快確保完成全年收入任務(wù)?；鼗\資金；二是做好紅衛(wèi)綜合樓的物業(yè)管理工作，紅衛(wèi)站要認(rèn)真學(xué)習(xí)物業(yè)管理知識，熟悉各種設(shè)備設(shè)施的操作保養(yǎng)，為今后中心其它項目的物業(yè)管理鍛煉隊伍，積累經(jīng)驗；三是做好紅衛(wèi)工程的決算審計工作，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，為下一步的市場開發(fā)提供借鑒。
6、全力做好老虎溝市場改造項目的啟動工作。一是要做好現(xiàn)有市場的轉(zhuǎn)移安置。為保證市場供應(yīng)，實現(xiàn)市場改造的平穩(wěn)過度，老虎溝市場要搞好臨時市場的規(guī)劃布局，為經(jīng)營者提供更加周到的服務(wù)，確保市場順利搬遷；二是盡快完成中心房地產(chǎn)公司的組建工作，按照市場化運作模式，完善公司法人治理結(jié)構(gòu)，承擔(dān)市場開發(fā)主體的重任；三是集中力量，爭取政策，做好市場改造前的各項手續(xù)審批工作，為改造項目的開工建設(shè)打下堅實的基礎(chǔ)；四是根據(jù)市場規(guī)劃要求，做好項目設(shè)計的招投標(biāo)工作，與設(shè)計單位及房地產(chǎn)營銷策劃機構(gòu)緊密配合，盡快形成市場改造設(shè)計及營銷策劃方案。
7、實施顧家崗市場煤氣管道改道方案，消除市場安全隱患。
8、繼續(xù)推進(jìn)中心信息化建設(shè)，目前中心機關(guān)已建成了無線局域網(wǎng)，設(shè)立了服務(wù)器，機關(guān)信息實現(xiàn)了共享，下一步，將給有關(guān)科室及市場配備電腦軟硬件設(shè)施，逐步提高辦公自動化及市場管理水平。
《市場開發(fā)服務(wù)中心工作計劃》，歡迎閱讀市場開發(fā)服務(wù)中心工作計劃。
開發(fā)工作計劃篇九
1.直營店：考慮市場競爭激烈程度及公司策略，直營店選址將以信息資源積累為主，并按照位置佳、成本低、競爭力強、改造程度小等幾大原則進(jìn)行篩選，該方式可定義為保守發(fā)展，以期競爭白熱化后增加回旋空間，但缺乏系統(tǒng)性發(fā)展。
2.加盟店：在本年度下半年，公司將根據(jù)情況開展加盟業(yè)務(wù)，作為一種新業(yè)務(wù)的嘗試，開發(fā)部須提前做出的工作為：
2.1.開發(fā)、加盟手冊的制定與熟悉：開發(fā)手冊側(cè)重于選址要點、物業(yè)查看、談判流程、合同制定執(zhí)行、物業(yè)交接、營業(yè)前手續(xù)辦理幾部分，結(jié)合實際制定并確定手冊內(nèi)容后，再將選址要點、加盟商物業(yè)改造建議、收益預(yù)算及風(fēng)險、合同條款（重點為法律條款商定）、物業(yè)交接等內(nèi)容整編為加盟手冊，此計劃完成時間五月份前初稿確定，第二季度前定稿完成。
2.2.協(xié)助制定加盟政策：首先了解考察同行業(yè)品牌加盟標(biāo)準(zhǔn)及優(yōu)惠措施，確定加盟、優(yōu)惠政策。
2.3.2.物業(yè)位置、改造、手續(xù)健全、投資回報、風(fēng)險處理等建議意見；2.3.3.確定合作意向簽署合同。
1.工程手冊：包含進(jìn)場現(xiàn)場管理；施工進(jìn)度控制；硬件標(biāo)準(zhǔn)；加盟店改造四部分，前三部分將在五月份前結(jié)合實際再探討完善，遵循實用和基礎(chǔ)工藝、硬件標(biāo)準(zhǔn)化兩點原則，而第四部分的‘加盟’則結(jié)合手冊前三部分制定不同的施工形式選擇，即根據(jù)加盟商投資預(yù)算、包工派駐項目經(jīng)理提供支持，在硬件標(biāo)準(zhǔn)、施工流程不變的前提下，相對靈活運用施工形式，此計劃將在第二季度前完成，成型后的手冊第三、四部分也可獨立使用。2.項目經(jīng)理現(xiàn)場管理：
1.技術(shù)手冊：手冊內(nèi)容主要制定弱電系統(tǒng)的軟硬件標(biāo)準(zhǔn)，大體分為網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、電話、監(jiān)控系統(tǒng)、計算機、客房和前臺設(shè)備幾個部分，手冊在四月份初稿，五月份定稿。
2.官網(wǎng)：在官網(wǎng)上線后確保不斷的更新及維護(hù)，利用技術(shù)手段，提高和推廣有家客棧官網(wǎng)知名度。
1.圖紙設(shè)計：新店在達(dá)成合作意向后便可提前與設(shè)計公司勘察現(xiàn)場，初步落實前臺、客房、消防、餐廳等各個環(huán)節(jié)和區(qū)域的布局，并盡快上報公司確定方案，待確定后交由項目經(jīng)理按圖施工。
系統(tǒng)：籌備店在開業(yè)前完成整體vi系統(tǒng)的設(shè)計工作，通過中央采購平臺督促完成制作和安裝。
上述同時，部門各崗位仍需為已運營店提供日常維護(hù)及支持，另外，對于預(yù)計新增加的酒店餐廳功能，工程需配合各部門共同推進(jìn)。
匯報人：工程開發(fā)部王瑋。
開發(fā)工作計劃篇十
2009年建華鄉(xiāng)農(nóng)村人才資源開發(fā)工作將以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大及十七屆三中全會精神，牢固樹立科學(xué)人才觀，全面落實科學(xué)發(fā)展觀，按照統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的要求，全面推進(jìn)農(nóng)村人才資源開發(fā)工作，為我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會事業(yè)又好又快發(fā)展建設(shè)一支優(yōu)秀的農(nóng)村人才隊伍?，F(xiàn)根據(jù)《xx市xx區(qū)農(nóng)村人才開發(fā)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室關(guān)于報送2009年農(nóng)村人才開發(fā)工作計劃的通知》（綿游農(nóng)人才辦[2009]1號）文件精神，結(jié)合我鄉(xiāng)實際，制定我鄉(xiāng)2009年度農(nóng)村實用人才開發(fā)工作計劃。
一、大力培訓(xùn)農(nóng)村實用人才。
一是采取集中辦班、專家講授、專題討論、技術(shù)咨詢等方式，開展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營加工等方面的實用技術(shù)培訓(xùn)，每年培訓(xùn)農(nóng)民80萬人次。
二是實施“新型農(nóng)民科技培訓(xùn)工程”。按照“圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、培訓(xùn)專業(yè)農(nóng)民、進(jìn)村辦班指導(dǎo)、發(fā)展一村一品”的思路，圍繞日光溫室、種草、規(guī)模養(yǎng)殖等產(chǎn)業(yè)，在全鄉(xiāng)確定一個高標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)示范村，每村選擇40名農(nóng)民，開展系統(tǒng)培訓(xùn)，選拔有創(chuàng)業(yè)意愿的農(nóng)民接受系統(tǒng)培訓(xùn)，培養(yǎng)扶持他們成為創(chuàng)辦農(nóng)業(yè)企業(yè)推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的帶頭人和科技骨干。
三是實施“農(nóng)業(yè)科技入戶工程”。按照“鄉(xiāng)有農(nóng)業(yè)技術(shù)員，村有農(nóng)民技術(shù)員，社有科技明白人”的模式和“鄉(xiāng)、村、社、戶逐級負(fù)責(zé)，逐級培訓(xùn)的原則”，完善農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)三級網(wǎng)絡(luò)體系，層層建立技術(shù)隊伍，落實技術(shù)干部包村的技術(shù)承包責(zé)任制，大力推廣主導(dǎo)品種和重點技術(shù)，做到技術(shù)人員直接到戶，良種良法直接到田，技術(shù)要領(lǐng)直接到人，創(chuàng)新科技培訓(xùn)方式，縣政府每年拿出一定的資金，以“培訓(xùn)券”的形式發(fā)放到農(nóng)戶，由農(nóng)戶自主選擇培訓(xùn)人員和培訓(xùn)內(nèi)容，增強培訓(xùn)的針對性和實效性。每年組織2次以上的“送科技下鄉(xiāng)”活動，到2010年，每個農(nóng)戶至少有一個科技明白人。
四是充分發(fā)揮“協(xié)會+農(nóng)戶”的優(yōu)勢，進(jìn)一步加強與區(qū)級涉農(nóng)、科技部門合作，引導(dǎo)鄉(xiāng)內(nèi)具有一技之長的農(nóng)村人才聯(lián)合起來，組建一批以農(nóng)產(chǎn)品為依托，以先進(jìn)實用技術(shù)為先導(dǎo)，農(nóng)貿(mào)聯(lián)合，集中養(yǎng)殖加工和產(chǎn)供銷于一體的專業(yè)協(xié)會。通過專業(yè)協(xié)會聘請的技術(shù)人員，對會員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)、指導(dǎo)，提高農(nóng)村人才的農(nóng)業(yè)實用水平。
五是擴(kuò)大“業(yè)主+農(nóng)戶”的發(fā)展模式，引進(jìn)特色農(nóng)業(yè)，大膽擴(kuò)大農(nóng)業(yè)招商，實施業(yè)主開發(fā)。以農(nóng)戶為基礎(chǔ)、以產(chǎn)業(yè)為依托、以富民為目的，使業(yè)主與農(nóng)戶實現(xiàn)雙贏的模式。有效的使業(yè)主的技術(shù)、資金與農(nóng)戶的資源有機結(jié)合，帶動一方產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
六是繼續(xù)走“公司+農(nóng)戶”的發(fā)展模式，與農(nóng)民簽訂合同，以技術(shù)服務(wù)為紐帶，將農(nóng)民、技術(shù)與市場連接起來，為本地的農(nóng)戶提供了就業(yè)機會和經(jīng)濟(jì)項目，加快農(nóng)村脫貧致富。同時在“公司+農(nóng)戶”的市場化運作過程中，不僅要開發(fā)技術(shù)型農(nóng)村人才，還要培養(yǎng)經(jīng)營管理型人才。在專業(yè)技術(shù)協(xié)會、業(yè)主開發(fā)等模式的發(fā)展過程中，加大對所屬專業(yè)技術(shù)協(xié)會的指導(dǎo)、扶持和監(jiān)管，為他們提供市場需求信息、技術(shù)、資金等支持。各村要根據(jù)實際情況，成立具有本地特色，不同產(chǎn)業(yè)的專業(yè)協(xié)會。
二、加強農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)。
一是根據(jù)勞務(wù)需求情況，依托培訓(xùn)教育機構(gòu)，廣泛組織農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移輸出和轉(zhuǎn)移就業(yè)培訓(xùn)。每年陽光培訓(xùn)不少于150人，勞動力轉(zhuǎn)移輸出3000人次。促進(jìn)全鄉(xiāng)勞務(wù)輸轉(zhuǎn)由數(shù)量型向質(zhì)量型、由體力型向技能型、由季節(jié)短期輸出向常年穩(wěn)定輸出轉(zhuǎn)變。
二是實施“農(nóng)村勞動力技能就業(yè)計劃”。圍繞全鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)發(fā)展的重點產(chǎn)業(yè)，培養(yǎng)農(nóng)村種植、養(yǎng)殖、加工、農(nóng)產(chǎn)品營銷等方面的技能型人才。2009年培訓(xùn)100人，2010年培訓(xùn)200人，2011年和2014年培訓(xùn)1200人，到2015年累計培訓(xùn)2000人。
三是實施“農(nóng)村婦女創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)計劃”，從2009年至2015年，全鄉(xiāng)培訓(xùn)15-48周歲的城鄉(xiāng)婦女400人左右，通過集中培訓(xùn)，使年滿16周歲的受訓(xùn)女青年和貧困婦女轉(zhuǎn)移就業(yè)達(dá)到300人以上，做到30%外出務(wù)工，30%在本地就業(yè)，30%在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中脫貧致富。
四是實施“綠色農(nóng)業(yè)培訓(xùn)服務(wù)工程”及農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人等培訓(xùn)項目。從2009年起每年培訓(xùn)農(nóng)村各類經(jīng)營人才、營銷大戶15人，到2015年累計培訓(xùn)150人。
三、抓好農(nóng)村實用人才評定工作。
一是2009年6月底前完成全鄉(xiāng)現(xiàn)有農(nóng)村實用人才摸底調(diào)查，登記造冊。
二是結(jié)合實際，積極做好鄉(xiāng)內(nèi)農(nóng)村實用人才認(rèn)定和職稱評聘協(xié)調(diào)工作。
三是2010年建立農(nóng)村實用人才庫。按照統(tǒng)一建庫、分層管理的原則，加強農(nóng)村實用人才的管理。充分發(fā)揮農(nóng)村實用人才的作用，定期表彰獎勵一批鄉(xiāng)內(nèi)的優(yōu)秀農(nóng)村實用人才。
四、培育壯大農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織。
圍繞特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，建立“黨委+公司”、“支部+協(xié)會”農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織，大力推進(jìn)種植、養(yǎng)殖、運銷、加工等農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織的`發(fā)展。提高農(nóng)民組織化程度。從2007年起，年均有5750戶加入農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織和各類專業(yè)協(xié)會，到2010年，全縣加入農(nóng)民專業(yè)合格經(jīng)濟(jì)組織的農(nóng)戶，在現(xiàn)有的1.2萬戶的基礎(chǔ)上達(dá)到3.5萬戶，占到農(nóng)戶總數(shù)的60%，有50%的農(nóng)產(chǎn)品通過專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織加工和銷售，真正實現(xiàn)“建一個組織，帶一個產(chǎn)業(yè)，興一地經(jīng)濟(jì)、富一方百姓”的目標(biāo)。
五、保障措施。
（一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)。
今年將進(jìn)一步發(fā)揮鄉(xiāng)黨委、政府在農(nóng)村人才資源開發(fā)工作中牽頭抓總的作用，按照領(lǐng)導(dǎo)小組制訂的工作制度來加強綜合協(xié)調(diào)和服務(wù)，確保圍繞農(nóng)村人才資源開發(fā)的各項工作渠道暢通、工作有成效。督促各黨支部對本支部的農(nóng)村人才開發(fā)工作要做到有計劃、有安排、有記錄、有總結(jié)。
（二）鼓勵農(nóng)民參加各類培訓(xùn)。
鼓勵全鄉(xiāng)有意愿的農(nóng)民參加各類企業(yè)和培訓(xùn)機構(gòu)開展的委培、定向和定單培訓(xùn)。
（三）加大資金投入力度。
多渠道籌措農(nóng)民培訓(xùn)經(jīng)費，建立健全政府、用人單位和農(nóng)民共同分擔(dān)的經(jīng)費投入機制。鄉(xiāng)人民政府每年拿出一定的資金，投入農(nóng)村實用人才開發(fā)及勞動力培訓(xùn)工程，完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，廣泛開展勞動力培訓(xùn)。通過實施“陽光工程”、“新型農(nóng)民科技培訓(xùn)工程”等農(nóng)民科技教育和職業(yè)技能培訓(xùn)項目。
（四）加強勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)服務(wù)工作。
加強與區(qū)級相關(guān)部門的聯(lián)系，定期公布勞動力市場供求情況、職業(yè)工資情況，為勞動力培訓(xùn)提供真實、可靠的信息服務(wù)。對參加培訓(xùn)農(nóng)民在辦理身份證、勞務(wù)證、流動人口生育證、健康證等方面給予優(yōu)惠、鼓勵農(nóng)民工參加職工技能簽定。
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開發(fā)工作計劃篇十一
(一)積極搜索創(chuàng)新管理的新路子。
1、以德治校與依法治校相結(jié)合。
體現(xiàn)以人為本，注重人的管理，組織教職工進(jìn)一步加強政治學(xué)習(xí)，提高政治素質(zhì)，修改完善各種規(guī)章制度，嚴(yán)格制度管理.形成良好的校風(fēng)，教風(fēng)，增強工作的責(zé)任感和自覺性，使學(xué)校管理科學(xué)化，制度化，系統(tǒng)化，建立廉潔、高效、民主的運行機制。
2、實行民主管理。
在工作中充分發(fā)揚民主，實行校務(wù)政務(wù)公開，重大問題都提交教職工代表大會，實行兩公開一監(jiān)督制度，堅持開展五評活動.即：教師評干部，學(xué)生評教師，教師評教師，家長評教師，社會評學(xué)校。使學(xué)校形成良好的局面.
(二)加強干部隊伍建設(shè)和教師隊伍建設(shè)。
1、加強學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部的學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí)，增強學(xué)校班子的戰(zhàn)斗力、凝聚力和感召力。
2、實行崗位目標(biāo)管理。本學(xué)年，學(xué)校與班子成員簽訂崗位目標(biāo)責(zé)任書，加大對班子成員的工作檢查、考核力度，使他們能夠大膽、主動地工作。
3、強化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任意識。樹立教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校生命線的思想意識和科研興校的辦學(xué)宗旨，進(jìn)一步落實工作責(zé)任制，將質(zhì)量作為評價班子成員工作的主要依據(jù)。
4、加強教師師德修養(yǎng)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，樹立教師良好形象。以“塑師德、正師風(fēng)”活動為載體，在校內(nèi)樹立起身邊的模范人物，使廣大教師牢固樹立起教書育人的意識。
5、大力實施“名師工程”，開展首席教師的評選活動。以此項活動的實施鼓勵并帶動全體教師比、學(xué)、趕、超，促進(jìn)教師自身素質(zhì)的提高。
(三)進(jìn)一步強化教學(xué)工作，提高教學(xué)質(zhì)量。
1、加大科研工作力度。
繼續(xù)開展“高質(zhì)高效”學(xué)科教學(xué)模式的研究，進(jìn)一步提高課堂教學(xué)效率和質(zhì)量，深化課堂教學(xué)效益年活動，加強對不同學(xué)科、不同學(xué)段、不同教學(xué)內(nèi)容、不同課型“高質(zhì)高效”教學(xué)模式的研究，不斷搜索提高課堂教學(xué)效益的方法和途徑。
2、抓好教學(xué)常規(guī)，實行領(lǐng)導(dǎo)包級制度，出臺考核細(xì)則和考評辦法，強化對教學(xué)工作的管理并將考核成績納入考評。
3、制定新的獎勵辦法。發(fā)揮激勵效能，進(jìn)一步引入競爭機制重獎成績突出者，真正做到優(yōu)教優(yōu)酬.
4、開展綜合素質(zhì)大賽。狠抓教師業(yè)務(wù)評比基本功訓(xùn)練，推動教師綜合素質(zhì)的全面提高.學(xué)校要把工作的重點放在大抓教育教學(xué)質(zhì)量上來，真正做到以質(zhì)量求生存、以質(zhì)量求發(fā)展。力爭實現(xiàn)學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量居全區(qū)前列的目標(biāo)。
(四)抓好特色學(xué)校建設(shè)。
新一年，將繼續(xù)保持我校音樂美術(shù)和英語學(xué)科的優(yōu)勢，抓好英語教學(xué)和音美教學(xué)，力爭在全區(qū)內(nèi)取得優(yōu)異成績，，使其作為我校的特色和品牌。
(五)大力加強現(xiàn)代教育技術(shù)建設(shè)。
積極爭取上級支持，多方融資，力爭下半年建成一個高標(biāo)準(zhǔn)的微機室，充分利用優(yōu)質(zhì)的教育資源，為我所用，做到資源共享，重視教師的現(xiàn)代教育技術(shù)培訓(xùn)工作組織電教優(yōu)質(zhì)課比賽，把現(xiàn)代教育技術(shù)的應(yīng)用作為評價教師教學(xué)活動的一項重要內(nèi)容，提高教師應(yīng)用現(xiàn)代教育技術(shù)的能力和教學(xué)水平。
(六)進(jìn)一步加強校園文化建設(shè)。
開展多種有意義的教育活動，教育師生樹立正確的人生觀，價值觀和世界觀讓同心同德，開拓創(chuàng)新，追求卓越，爭創(chuàng)一流的學(xué)校精神深入人心，繼續(xù)辦好宣傳欄，廣播站等，樹身邊典型，學(xué)先進(jìn)榜樣，讓每一幅噴繪畫名人畫像具有豐富思想內(nèi)涵，組織學(xué)生開展唱好歌活動.
在新的一年里，我校全體教職工決心在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以更加嶄新的精神風(fēng)貌，信心百倍地投入到教育教學(xué)工作中去，團(tuán)結(jié)一致、以人為本，解放思想，與時俱進(jìn)，崇尚一流，爭創(chuàng)一流，為把我校教育教學(xué)等各項工作做得更好而努力奮斗。
開發(fā)工作計劃篇十二
踐行科學(xué)發(fā)展觀，以貫徹落實區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)提出的“建設(shè)生態(tài)、打造魅力主城”的總體要求，緊緊圍繞建成生態(tài)、秀美、宜居為目標(biāo)，以“廣栽樹、多種花、不露黃”為主要內(nèi)容，科學(xué)統(tǒng)籌、合理安排、群策群力、突出重點，加快開發(fā)區(qū)綠化美化步伐，為建設(shè)現(xiàn)代化公園式開發(fā)區(qū)提供良好的生態(tài)環(huán)境資源保障。
【二】組織領(lǐng)導(dǎo)。
為加強對開發(fā)區(qū)綠化美化工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)管委會成立了開發(fā)區(qū)綠化美化工作行動督導(dǎo)檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，組成人員如下。
開發(fā)區(qū)綠化美化工作領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公地點設(shè)在開發(fā)區(qū)規(guī)劃建設(shè)辦公室。
【三】責(zé)任分工。
按照開發(fā)區(qū)綠化美化行動工作領(lǐng)導(dǎo)小組的總體布署，建立由開發(fā)區(qū)管委會領(lǐng)導(dǎo)牽頭、聯(lián)系單位包片，根據(jù)各單位實際，擬定可行的實施方案，認(rèn)真落實，扎實推進(jìn)，計劃xx年完成植樹10000棵，造林綠化150畝。全力做好轄區(qū)的綠化美化工作。
1、開發(fā)區(qū)黨工委委員、管委會副主任同志聯(lián)系農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心，負(fù)責(zé)督導(dǎo)和檢查各村〔居〕場委會制定和落實綠化美化工作實施情況，主要任務(wù)是督導(dǎo)和檢查各村〔居〕場按照責(zé)任分工，對綠化美化地塊現(xiàn)狀認(rèn)真進(jìn)行摸底調(diào)查，根據(jù)調(diào)查情況，統(tǒng)籌安排落實，集鎮(zhèn)、水邊、道路、跡地、灘頭、村居民庭院等綠化美化任務(wù)。
2、開發(fā)區(qū)黨工委委員、管委會副主任同志聯(lián)系經(jīng)濟(jì)發(fā)展局，負(fù)責(zé)督導(dǎo)和檢查相關(guān)企業(yè)單位，結(jié)合各單位實際，制定落實綠化美化具體工作實施方案，主要任務(wù)是深入了解各單位實際情況，科學(xué)規(guī)劃、合理布局，對空閑的地塊栽植或補植樹木、草坪，美化廠區(qū)環(huán)境，提升企業(yè)形象。
3、開發(fā)區(qū)黨工委委員、管委會副主任同志聯(lián)系規(guī)劃建設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)督導(dǎo)、檢查和協(xié)調(diào)轄區(qū)內(nèi)主干道兩側(cè)，規(guī)劃建成區(qū)空閑地塊、山頭荒灘等公共設(shè)施部分的綠化美化工作，并制定科學(xué)合理的工作方案，主要任務(wù)是積極配合區(qū)住建局，協(xié)調(diào)其它相關(guān)部門做好數(shù)據(jù)上報和信息收集等工作。
【四】實施步驟。
xx年綠化美化工作，分三個階段實施。
1、制定方案宣傳動員階段。召開開發(fā)區(qū)綠化美化工作會議。安排部署各項工作任務(wù)，各責(zé)任單位根據(jù)本方案規(guī)定的工作職責(zé)、任務(wù)和具體工作方案，細(xì)化目標(biāo)任務(wù)，分解落實責(zé)任，層層動員部署。同時，利用各種形式，廣泛宣傳，層層發(fā)動，營造濃厚的輿論氛圍。
2、組織實施階段〔3月1日至5月31日〕。按照“科學(xué)合理、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、突出重點、打造亮點”的原那么，深入搞好各項整治工作。各相關(guān)單位要按照工作要求，明確任務(wù)目標(biāo)、工作重點，集中力量開展工作，確保取得明顯成效。
3、自查驗收階段〔6月1日至7月31日〕。開發(fā)區(qū)綠化美化行動督導(dǎo)檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，組織對綠化美化工作情況進(jìn)行全面檢查驗收。
4、復(fù)查整改階段〔8月1日至12月31日〕。根據(jù)實施方案，設(shè)計要求，查缺補漏，優(yōu)化綠化景觀效果。
【五】明確責(zé)任、狠抓落實。
以“三萬”活動為契機，進(jìn)一步調(diào)整充實各級綠化美化工作領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，充分發(fā)揮組織協(xié)調(diào)、監(jiān)督檢查和技術(shù)指導(dǎo)的合力作用，堅持行政推動與群眾參與相結(jié)合、落實部門責(zé)任與強化屬地管理相結(jié)合、突擊整治與長效管理相結(jié)合，不斷將轄區(qū)綠化美化工作引向深入。各聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)、包片單位，要加強領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，從人力、物力、財力方面大力支持綠化美化工作。各相關(guān)單位要維護(hù)大局，自覺地、無條件地服從領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和指揮調(diào)度，確保政令暢通，形成高效聯(lián)動、齊抓共管的強大合力。
六、強化措施、加強保障。
〔一〕廣泛宣傳，全民動員，營造濃厚的氛圍。開展形式多樣的綠化美化宣傳教育活動，提高廣大村民的環(huán)境意識，增強村民做好綠化美化環(huán)境的自覺性，充分利用廣播、電視、網(wǎng)站等各種媒體，廣泛宣傳綠化美化環(huán)境的意義、目標(biāo)和要求，營造人人關(guān)心、參與和支持綠化美化環(huán)境的良好氛圍。及時報道社會各界對環(huán)境整治暨綠化美化的愿望和呼聲，激發(fā)廣大干部群眾熱愛、建設(shè)家鄉(xiāng)的熱情和積極性，提高廣大干部群眾的參與意識，推進(jìn)環(huán)境綠化美化工作的順利實施。
〔二〕創(chuàng)新思路、形成多元化籌資機制。實施環(huán)境綠化美化工作，思路是關(guān)鍵，投入是保證。各相關(guān)單位、村〔居〕場委會要樹立敢想、敢干、敢試和爭創(chuàng)一流的意識，發(fā)揮統(tǒng)攬全局、協(xié)調(diào)各方的作用，強化各項管理職能，調(diào)動村民和個駐地單位的積極性。建立多渠道籌資機制，動員社會力量，通過市場運作，鼓勵和引導(dǎo)企事業(yè)單位、公民個人及其他社會團(tuán)體通過資助、捐贈購買命名權(quán)、廣告權(quán)等方式，投資建設(shè)綠化美化項目，參與景觀景點的經(jīng)營管理和養(yǎng)護(hù)。多方籌措資金，加大投資投勞力度，按照“誰所有誰受益、誰投資誰受益、誰管理誰受益”的原那么，“村〔居〕場為主、政府獎補、對口幫扶、干部職工群眾投資投勞”的方式解決，確保環(huán)境綜合整治暨綠化美化工作順利推進(jìn)。
〔三〕嚴(yán)格獎懲，加強責(zé)任追究。開發(fā)區(qū)管委會將按照各單位工作推進(jìn)速度和取得的實效，從本年度的“三公”經(jīng)費用擠出部分資金，采取以獎代補的形式，適時予以資金補助。對工作突出、完成任務(wù)好的給予通報表揚，并推廣先進(jìn)經(jīng)驗;對行動遲緩、工作不力的給予通報批評;對沒有完成任務(wù)的單位和個人，扣發(fā)相應(yīng)獎補資金。
〔四〕精心策劃，切實抓出成效。按照“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級負(fù)責(zé)、部門幫扶、全民參與”的原那么，堅持科學(xué)規(guī)劃、因地制宜、量力而行，尊重群眾意愿，維護(hù)群眾利益，贏得群眾認(rèn)可和社會支持。
1、優(yōu)化植物品種與規(guī)格配置。在植物品種、規(guī)格選擇上要根據(jù)各地塊不同干濕、肥瘠、深淺、陰陽等立地條件實際進(jìn)行選擇搭配，做到適地適樹、鄉(xiāng)土植物為主、景觀樹和速生樹相配、喬灌藤草混植，實現(xiàn)四季常綠有花的立體綠化美化效果。除重要節(jié)點和骨干道路配置較大規(guī)格苗木外，其他地段喬木以胸徑6-12公分、灌木以地徑2-4公分為宜。各責(zé)任主體單位要建立種苗供應(yīng)信息收集調(diào)度制度，建立信息共享平臺，及時了解掌握各地苗木供求動態(tài)，確保苗木質(zhì)量與正常供應(yīng)。
200x年是“xxx”發(fā)展規(guī)劃的第二年，也是開發(fā)區(qū)實現(xiàn)跨越式發(fā)展的關(guān)鍵年。開發(fā)區(qū)在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全區(qū)上下團(tuán)結(jié)一致，凝心集力，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以建設(shè)先進(jìn)制造業(yè)基地為抓手，全力推進(jìn)各項工作進(jìn)程，全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會各項事業(yè)開創(chuàng)了新局面，呈現(xiàn)了新氣象，取得了新成績。
【一】200x年工作。
總結(jié)。
〔一〕各項建設(shè)步伐不斷加快一期：開發(fā)面積3440畝，進(jìn)區(qū)企業(yè)102家，現(xiàn)已全部建成投產(chǎn)。xx年，工業(yè)總產(chǎn)值達(dá)56、4億元，同比增長25、1％。企業(yè)總就業(yè)人數(shù)近2萬。
2、二期：產(chǎn)業(yè)化項目屬省重點工程，總用地面積2990畝，落實企業(yè)82家，其中進(jìn)場企業(yè)20家?？偼顿Y概算100億元。
3、三期：鹽城閉合區(qū)開發(fā)面積1790畝，落實企業(yè)19家，其中18家企業(yè)〔17家外資，1家內(nèi)資〕進(jìn)入土地招牌掛程序，完成實際外資3000萬美金。
4、樂海圍墾：樂海圍墾工程總面積9142畝，總投資4、05億元。xx年完成總投資4400萬元，累計完成總投資1、27億元。
5、標(biāo)準(zhǔn)廠房：一期標(biāo)準(zhǔn)廠房總用地面積22、3畝,建筑面積26800m2,總投資2100萬元，已投入使用，有8家企業(yè)正式入駐。二期翁垟片市級示范標(biāo)準(zhǔn)廠房總用地面積125、3畝,建筑面積12萬m2，總投資1、25億元，xx年底前開工，力爭xx年建成。
6、基礎(chǔ)設(shè)施：一期基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)全面完成，道路、供電、供水、通訊、環(huán)保等功能建設(shè)日趨完善。重點做好二期、三期的場地平整和道路工程以及相關(guān)配套設(shè)施建設(shè)等。xx年完成基礎(chǔ)設(shè)施投資2500萬元，超額完成任務(wù)。
7、創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心：開發(fā)區(qū)創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心是集辦公、科研、管理、服務(wù)、展示、景觀、貿(mào)易洽談等為一體的智能化綜合服務(wù)設(shè)施。總建筑面積23046m2，工程總造價5239萬元。主體工程xx年9月通過驗收，累計已完成5000萬投資額。
〔二〕【二】三期推進(jìn)取得重大突破。
根據(jù)開發(fā)區(qū)新區(qū)總體規(guī)劃，從xx年開始，開發(fā)區(qū)開始征地，范圍涉及樂清市樂成鎮(zhèn)、翁垟鎮(zhèn)14個村。累計征用和收回使用權(quán)的土地面積共計7905畝。二期建設(shè)涉及到10個村的土地，其中樂成鎮(zhèn)6個村，翁垟鎮(zhèn)4個村。三期鹽城閉合區(qū)屬于國有灘涂回收用地，涉及樂成鎮(zhèn)10個村，xx年12月30日經(jīng)省人民政府批準(zhǔn)辦理農(nóng)轉(zhuǎn)用手續(xù)。由于遇到國家土地政策調(diào)整，給政策處理、安置留用地指標(biāo)、基準(zhǔn)地價及灘涂回收價等工作帶來一定的難度，導(dǎo)致【二】三期推進(jìn)工作受到一定阻力。
xx年，開發(fā)區(qū)管委會將【二】三期推進(jìn)工作作為中心工作來抓，成立政策處理領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)駐各被征地村，宣傳政策、講明道理，召開村雙委、黨員、村民代表以及社會各界人士等相關(guān)會議，廣泛聽取意見和建議，對有關(guān)政策進(jìn)行解釋和說明。截止到xx年底，二期已推進(jìn)5個村，其中4個村〔捕撈、柏樹巷、樟北、后埭頭〕完成填方任務(wù)，另外1個村〔沙鹽〕在施工中。三期已推進(jìn)3個村，其中1個村〔捕撈〕完成填方任務(wù)，另外3個村〔后埭頭、樟北、柏樹巷〕在施工中。
〔三〕黨群建設(shè)和諧有序的發(fā)展。
開發(fā)區(qū)黨委繼續(xù)深化黨建聯(lián)合共建活動，以“圍繞經(jīng)濟(jì)抓黨建,抓好黨建促發(fā)展”的工作思路,使黨員干部的整體素質(zhì)和黨支部的凝聚力、創(chuàng)造力和戰(zhàn)斗力明顯提高，為新區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展提供了堅強有力的組織保證。
xx年全區(qū)黨建工作的總體要求是：認(rèn)真貫徹黨的xx屆五中全會精神，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，按照市委十一屆十次全體〔擴(kuò)大〕會議和開發(fā)區(qū)工作會議要求，以創(chuàng)先爭優(yōu)為載體，夯實組織基礎(chǔ)，提高組織影響，創(chuàng)新工作特色，選樹黨建品牌為工作目標(biāo)，不斷提高黨建工作科學(xué)化水平，為開發(fā)區(qū)轉(zhuǎn)型升級再突破、創(chuàng)新發(fā)展新跨越提供堅強的政治保證、思想保證和組織保證。要著重做好以下六個方面工作。
【一】以深化創(chuàng)先爭優(yōu)活動為動力，進(jìn)一步提高黨員干部的工作能力和服務(wù)水平。
1、深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動。要把活動作為加強黨的先進(jìn)性建設(shè)的有效載體和有力抓手，以“五個好”、“五帶頭”為基本要求，以“六有”為創(chuàng)爭方向，努力做到黨組織爭先進(jìn)、黨員干部作表率、人民群眾得實惠。要以慶祝中國共產(chǎn)黨成立90周年為契機，組織舉辦系列主題活動，評選表彰一批先進(jìn)單位和基層黨組織、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和黨務(wù)工作者，力爭產(chǎn)生一批有影響的先進(jìn)典型。要大力宣傳各行各業(yè)開展活動的新鮮經(jīng)驗和先進(jìn)事跡，在全社會營造學(xué)習(xí)先進(jìn)、崇尚先進(jìn)、爭當(dāng)先進(jìn)的良好氛圍。要加強分類指導(dǎo)，以通過解決問題的實際成效使創(chuàng)先爭優(yōu)活動真正成為社會認(rèn)可、群眾滿意的民心工程。
2、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的xx屆五中全會精神。要把學(xué)習(xí)貫徹黨的xx屆五中全會精神作為今后一個時期的重要政治任務(wù)，深刻領(lǐng)會精神實質(zhì)，把握科學(xué)發(fā)展的主題，把握加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的主線，把握今后五年經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的總體思路和目標(biāo)任務(wù)，切實把思想統(tǒng)一到中央關(guān)于“xx”時期經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的戰(zhàn)略部署上來。各黨委理論學(xué)習(xí)中心組要組織專題學(xué)習(xí)，重點抓好全區(qū)各級黨組織面上的學(xué)習(xí)。同時，要充分發(fā)揮開發(fā)區(qū)黨校的作用，加大黨員干部培訓(xùn)教育力度，做到全區(qū)在職黨員普遍輪訓(xùn)一次。
3、全面貫徹落實市委擴(kuò)大會議和開發(fā)區(qū)年度工作會議精神。市委十一屆十次全體〔擴(kuò)大〕會議明確提出了xx年及今后一段時間的發(fā)展任務(wù)。開發(fā)區(qū)各級黨組織和廣大黨員干部要緊緊圍繞市委提出的打造“五大新亮點”的工作目標(biāo)，不斷增強工作的緊迫感、責(zé)任感和使命感，繼續(xù)發(fā)揚“三個敢于”的精神，加大“三個竭盡”的力度，以勤政、廉潔、務(wù)實、高效的要求，深入推進(jìn)開發(fā)區(qū)二次創(chuàng)業(yè)，努力實現(xiàn)開發(fā)區(qū)“xx”規(guī)劃發(fā)展“開門紅”。
【二】以完善體制機制為抓手，進(jìn)一步激發(fā)干部隊伍和人才隊伍活力。
1、完善干部管理機制。要積極探索機關(guān)干部考核評價機制，采取個人述職、民主評議、成效量化等方式，建立科學(xué)準(zhǔn)確的干部績效考評機制；要逐步擴(kuò)大機關(guān)干部票決制的實施范圍，將票決對象延伸到機關(guān)中層干部，使干部監(jiān)督更為有效、考評更趨準(zhǔn)確，形成能上能下的用人機制；要進(jìn)一步完善機關(guān)干部的知識結(jié)構(gòu)和年齡結(jié)構(gòu)，要繼續(xù)向社會公開招聘引進(jìn)一批人才充實到干部隊伍中，要通過書面應(yīng)試、公開演說、群眾評議的競聘方式，科學(xué)評價干部的能力和知識水平；要選配好區(qū)內(nèi)新設(shè)機構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)班子，完成區(qū)內(nèi)中層干部新一輪聘任工作；要把“非公企業(yè)黨工干部雙述雙評”制度引入到崗位資格評審認(rèn)證之中，形成獎罰有依據(jù)、工作表現(xiàn)有評價的黨工干部考核機制。
2、完善后備干部培養(yǎng)機制。要通過考試選撥、演講、論文評選、組織考察等方式，發(fā)掘一批政治素養(yǎng)好、理論學(xué)識高、潛在領(lǐng)導(dǎo)能力強的青年骨干充實到后備干部隊伍中；通過輪崗輪訓(xùn)、掛職鍛煉、脫產(chǎn)學(xué)習(xí)，使后備干部通過多崗位歷練，在業(yè)務(wù)技能、服務(wù)水平、調(diào)處和履職能力等方面有明顯提升；建立后備干部培訓(xùn)、考察、獎懲、績效等情況的實績檔案，全面掌握后備干部的德才表現(xiàn)，并作為提拔任用的主要依據(jù)；扎實做好進(jìn)村〔社區(qū)〕大學(xué)生選聘工作，舉辦大學(xué)生村官業(yè)務(wù)能力競賽和評優(yōu)活動。
3、完善創(chuàng)新人才服務(wù)體系。堅持人才優(yōu)先理念，建立和完善招才選才、用才留才機制，健全和落實對人才的各項獎勵、激勵政策。要健全對人才創(chuàng)業(yè)的扶持政策，逐步形成涵蓋創(chuàng)新型企業(yè)各個發(fā)展階段的投融資資金扶持辦法，探索設(shè)立創(chuàng)業(yè)投資引導(dǎo)資金，開通針對重點企業(yè)群體的擔(dān)保貸款綠色通道。健全學(xué)術(shù)活動資助政策，鼓勵人才積極參加國內(nèi)外高水平的科研、交流等活動。搭建研發(fā)、檢測、科技信息、技術(shù)產(chǎn)權(quán)交易等公共服務(wù)平臺，為企業(yè)健康發(fā)展提供技術(shù)支撐。
【三】以作風(fēng)和效能建設(shè)為重點，進(jìn)一步加大黨風(fēng)廉政建設(shè)力度。
1、完善反腐倡廉制度建設(shè)，加大廉政風(fēng)險防控力度。深入推進(jìn)反腐倡廉教育、權(quán)力運行監(jiān)控、預(yù)防腐敗、糾風(fēng)和懲治腐敗“五大機制”建設(shè)，建立、完善符合工作實際的配套制度。注重“工程建設(shè)、國有〔集體〕企業(yè)、基層”三大領(lǐng)域廉政制度建設(shè)。督促各職能部門、各單位抓好工作落實和隊伍管理，努力做到不出事、不礙事、不誤事。
2、抓好機關(guān)效率效能督查，確保黨工委、管委會重大決策部署貫徹落實。要通過不斷強化立黨為公、執(zhí)政為民的要求，強化權(quán)力是人民所賦，權(quán)力必須為民服務(wù)，機關(guān)就是服務(wù)，公務(wù)員就是服務(wù)員的理念。完善效能投訴和效能監(jiān)察處理辦法，對個別單位、個別人存在的庸、懶、推、拖、散等現(xiàn)象進(jìn)行專項檢查和治理，對影響機關(guān)工作效能的行為實施責(zé)任追究。建立健全工作責(zé)任倒查機制，以更高的要求，推動機關(guān)作風(fēng)、效能建設(shè)不斷躍上新臺階。
3、加強審計監(jiān)督力度，發(fā)揮審計的校正職能。繼續(xù)強化審計監(jiān)督全覆蓋。對全區(qū)機關(guān)事業(yè)單位、國有集體企業(yè)、基層社區(qū)〔村〕全面實施審計監(jiān)督。逐步探索全過程審計監(jiān)督，變事后監(jiān)督為事前、事中和事后的全過程監(jiān)督，使審計工作從靜態(tài)向動態(tài)轉(zhuǎn)化。充分發(fā)揮“一審二幫三促進(jìn)”作用，將審計當(dāng)作對被審計單位的體檢。對審計出的問題，嚴(yán)格區(qū)分一般錯誤和違法違紀(jì)的界限，教育挽救一般違規(guī)違紀(jì)，打擊違法犯罪。對重點領(lǐng)域的熱點難點問題，要堅持整改和完善制度不放過，確保取得良好的治理成效。
【四】以“影響力工程”為載體，進(jìn)一步夯實基層黨組織的工作基礎(chǔ)。
1、著力提升基層黨建水平。深化社區(qū)〔村〕“基石工程”和“三級聯(lián)創(chuàng)”活動，積極開展“三個十佳先鋒村”〔十佳富強村、十佳富民村、十佳民風(fēng)村〕爭創(chuàng)活動，并參加市級評選。建立健全社區(qū)〔村〕干部激勵保障機制，完善基層黨組織書記崗位職責(zé)和實績考核辦法。深化社區(qū)〔村〕干部聯(lián)系服務(wù)群眾、社區(qū)〔村〕無職黨員設(shè)崗定責(zé)等機制，組建社區(qū)〔村〕黨員專業(yè)服務(wù)隊。
2、著力發(fā)揮非公企業(yè)和社會組織黨組織作用。以落實“五個好、五帶頭”為主要任務(wù)，實施“四大工程”、“五大先鋒”行動，積極開展“四統(tǒng)籌一爭創(chuàng)”活動，制定《影響力工程》實施標(biāo)準(zhǔn)，使黨組織“活”起來，黨員干部“動”起來；要深入開展黨員職工“五大能手”評選活動；廣泛開展“三有三無”、“服務(wù)企業(yè)促發(fā)展、轉(zhuǎn)型升級爭先鋒”、“我為發(fā)展獻(xiàn)一計”，“立足崗位比貢獻(xiàn)”等勞動競賽活動，進(jìn)一步發(fā)揮黨組織和黨員的先鋒模范帶頭作用。
3、著力推進(jìn)街道社區(qū)和機關(guān)黨建工作。注重強化學(xué)習(xí)培訓(xùn)，加強街道社區(qū)干部能力建設(shè)，不斷提高做好群眾工作、調(diào)處社會矛盾的能力。規(guī)范社區(qū)工作者招錄工作，實施職業(yè)資格認(rèn)證和持證上崗制度。深入推進(jìn)“一〔社〕區(qū)一品”特色品牌工作。建立社區(qū)黨組織和黨員服務(wù)承諾制度，健全黨員志愿服務(wù)長效機制。把“服務(wù)中心、建設(shè)隊伍”貫穿機關(guān)黨組織活動始終，深化機關(guān)服務(wù)品牌創(chuàng)建和評選工作。深化“共駐共建”、“統(tǒng)籌共建”等活動，促進(jìn)智力、教育、信息、陣地等黨建資源共享，使黨的領(lǐng)導(dǎo)、黨的工作、黨組織的作用更加有效地覆蓋社會的廣泛領(lǐng)域。
【五】以構(gòu)建和諧社會為目標(biāo)，進(jìn)一步加強宣傳思想工作和精神文明建設(shè)。
1、不斷提高宣傳思想工作的能力。大力宣傳黨的xx屆五中全會的精神，大力宣傳昆山“xx”經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的目標(biāo)任務(wù)，大力宣傳昆山特色價值觀，大力宣傳我區(qū)踐行科學(xué)發(fā)展觀、推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級的舉措，激勵全區(qū)干部群眾自強不息、奮力拼搏的斗志。深入社區(qū)、企業(yè)、學(xué)校開展巡回宣講，結(jié)合創(chuàng)先爭優(yōu)活動和道德模范人物評選，選樹踐行昆山特色價值觀先進(jìn)典型并加以推廣。扎實開展黨委中心組學(xué)習(xí)，舉辦專題報告會和讀書交流會，深化學(xué)習(xí)品牌創(chuàng)建。
2、積極發(fā)揮各類文化載體的作用。要充分用好開發(fā)區(qū)職工活動中心和開發(fā)區(qū)黨校的教育培訓(xùn)、科普宣傳、文化交流、藝術(shù)活動、體育健身等功能，為社區(qū)居民和企業(yè)員工開展豐富多彩的活動提供服務(wù)；要整合街道和社區(qū)文化中心、企業(yè)職工俱樂部等社會資源，培育企業(yè)文化體育骨干隊伍，構(gòu)建文化建設(shè)組織網(wǎng)路，指導(dǎo)企業(yè)開展各類文體活動，打造特色文體活動品牌。整合村級社區(qū)文化資源，組建形式多樣的社區(qū)群眾文藝團(tuán)隊，豐富群眾性文化活動。
3、加快市民文明素質(zhì)提升。以迎接全國文明城市檢查為契機，廣泛開展“知榮辱、樹新風(fēng)、做文明的昆山人”主題教育。廣泛開展“關(guān)愛生命、文明出行”宣傳教育活動，全面推進(jìn)文明交通“進(jìn)機關(guān)、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)工地”。進(jìn)一步完善志愿者服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系，廣泛開展志愿服務(wù)。整合資源優(yōu)勢，不斷擴(kuò)大城鄉(xiāng)社區(qū)結(jié)對共建覆蓋面，組織文明行業(yè)、文明單位、“文明之星”企業(yè)與行政村結(jié)對活動。
4、加大和諧企業(yè)創(chuàng)建力度。進(jìn)一步深化和諧工業(yè)園區(qū)創(chuàng)建，把引導(dǎo)企業(yè)履行社會責(zé)任作為抓好創(chuàng)建工作的重要任務(wù)，推動建立規(guī)范有序、公正合理、互利共贏、和諧穩(wěn)定的新型勞動關(guān)系；充分利用各種新聞媒體，以多種多樣的形式大力宣傳創(chuàng)建活動的意義和作用，選樹勞動關(guān)系和諧企業(yè)先進(jìn)典型，大力營造創(chuàng)建的社會輿論氛圍；著重提升和諧企業(yè)創(chuàng)建的“社會的知曉率”，擴(kuò)大“企業(yè)的參與率”，提高“職工的滿意率”，年內(nèi)，在全區(qū)力爭95%規(guī)模以上企業(yè)參與創(chuàng)建，力爭勞動關(guān)系和諧企業(yè)數(shù)達(dá)到250家以上。
六、以加強政治文明建設(shè)為根本，進(jìn)一步做好統(tǒng)戰(zhàn)和民族宗教工作。
1、不斷提高多黨合作的水平。積極探索黨外知識分子工作的新領(lǐng)域，為他們施展才華營造良好環(huán)境。充分發(fā)揮統(tǒng)一戰(zhàn)線人才優(yōu)勢、智力優(yōu)勢，組織引導(dǎo)黨外人士圍繞經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的重點、難點、熱點問題，深入調(diào)查研究，破解發(fā)展難題。認(rèn)真落實市委情況通報會、座談會、對口聯(lián)系等多黨合作制度，努力營造有利于民主黨派參政議政、民主監(jiān)督的良好環(huán)境，不斷提高合作共事的水平。
xx年，全縣扶貧開發(fā)要堅持政府主導(dǎo)、統(tǒng)籌發(fā)展，堅持以增收減貧為核心，以提升扶貧開發(fā)整體效益為目標(biāo)，直接瞄準(zhǔn)貧困群體，抓好“三個”項目建設(shè)，做好“四項”重點工作，落實好“五項”保障措施，推動鹽池經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。年內(nèi)實現(xiàn)1559戶5455人脫貧目標(biāo)。
〔一〕抓好三個扶貧項目建設(shè)。
1、抓好整村推進(jìn)及整鄉(xiāng)推進(jìn)試點工作。一是實施整村推進(jìn)。年內(nèi)25個整村推進(jìn)村每村投入專項扶貧資金不低于100萬元〔其中8個整村推進(jìn)銷號村，每村不低于200萬元〕。二是實施整鄉(xiāng)推進(jìn)。投入專項扶貧資金1600萬元，完成馮記溝、青山兩個整鄉(xiāng)推進(jìn)扶貧開發(fā)任務(wù)。三是爭取專項扶貧資金1000萬元，打造兩個整村推進(jìn)示范村。四是爭取資金300萬元，支持少數(shù)民族產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目。重點落實整村推進(jìn)村及整鄉(xiāng)推進(jìn)試點鄉(xiāng)鎮(zhèn)的基礎(chǔ)設(shè)施、產(chǎn)業(yè)開發(fā)和環(huán)境整治等建設(shè)項目。實現(xiàn)10個貧困村脫貧銷號目標(biāo)。
2、抓好“雙到扶貧”攻堅工程。積極爭取“雙到扶貧”專項資金1150萬元，完成4500戶“雙到”扶持任務(wù)。并將扶持對象納入“千村信貸”金融扶貧范圍，力爭撬動信貸資金1億元以上。
3、抓好村級發(fā)展互助資金項目。一是積極爭取專項扶貧資金1600萬元，完成89個互助社資金擴(kuò)量工作任務(wù)。年內(nèi)力爭350戶以上的大村〔互助社〕每個資金量達(dá)到70萬元、350戶以下小村〔互助社〕每個資金量達(dá)到60萬元;新發(fā)展一個村級互助社。二是創(chuàng)新金融扶貧機制。實施“千村信貸”金融創(chuàng)新扶貧工程。年內(nèi)全縣89個互助社爭取農(nóng)信社貸款突破1、8個億元。做好“小額信貸”和“裕豐昌合作社”金融創(chuàng)新試點扶貧工作，實現(xiàn)貧困戶產(chǎn)業(yè)增收。
〔二〕做好四項重點工作1、抓好“兩大任務(wù)”工作。爭項目爭資金、招商引資不低于縣政府下達(dá)的指標(biāo)任務(wù)。
2、抓好閩寧協(xié)作工作。一是認(rèn)真落實閩寧對口協(xié)作兩縣〔區(qū)〕第十八次聯(lián)席會議精神，全面完成閩寧對口協(xié)作年度重點規(guī)劃的幫扶項目;二是積極爭取資金400萬元，認(rèn)真落實閩寧協(xié)作基金的項目建設(shè)與管理工作。同時做好閩寧產(chǎn)業(yè)園〔區(qū)〕發(fā)展資金爭取工作。
3、抓好社會定點幫扶工作。年內(nèi)爭取中國航空油料集團(tuán)公司幫扶項目資金500萬元以上。爭取區(qū)、市、縣幫扶部門項目資金投入達(dá)到500萬元，協(xié)調(diào)項目資金突破1000萬元。
4、抓好“雨露計劃”工作。積極爭取專項資金120萬元，組織開展貧困地區(qū)勞動力轉(zhuǎn)移技能培訓(xùn)工作。培育“兩后生”800名，其中高職500名、中職300名。
〔三〕落實好五項保障措施。
措施之【一】把扶貧開發(fā)整村推進(jìn)與社會主義新農(nóng)村建設(shè)有機結(jié)合。由縣政府或扶貧開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一部署，我辦牽頭組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門〔單位〕，將專業(yè)扶貧、行業(yè)扶貧和社會扶貧資金整合投入。認(rèn)真落實全縣25個整村推進(jìn)村建設(shè)項目和兩個整鄉(xiāng)推進(jìn)建設(shè)項目，形成扶貧開發(fā)合力。
措施之【二】把扶貧開發(fā)與社會保障有機結(jié)合。切實做好貧困村最低生活保障制度與扶貧開發(fā)政策的有效銜接，瞄準(zhǔn)貧困人口群體，增強扶貧開發(fā)工作的針對性和實效性。建立健全扶貧開發(fā)項目庫，加強扶貧項目前期規(guī)劃、評估論證和申報管理，爭取各類扶貧開發(fā)項目，促進(jìn)扶貧開發(fā)工作深度推進(jìn)。
措施之【三】把國撥財政扶貧資金與農(nóng)村信貸資金等有機結(jié)合。將“千村信貸”金融創(chuàng)新扶貧和“雙到扶貧”創(chuàng)新扶貧引向深入。年內(nèi)重點加強與縣農(nóng)村信用社的合作，幫助廣大貧困戶低利率借貸農(nóng)信社資金，解決產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金“瓶頸”問題。
措施之【四】把扶貧開發(fā)與信息化建設(shè)有機結(jié)合。加大扶貧信息平臺建設(shè)力度，宣傳扶貧開發(fā)好經(jīng)驗、好做法，營造全社會參與扶貧開發(fā)的濃厚氛圍。加強扶貧對象建檔立卡數(shù)據(jù)庫、扶貧項目數(shù)據(jù)庫建設(shè)，完善扶貧開發(fā)信息管理系統(tǒng)，實行動態(tài)管理，建立合理、精準(zhǔn)的統(tǒng)計監(jiān)測體系，為科學(xué)決策提供依據(jù)。
措施之【五】把扶貧開發(fā)與依法行政有機結(jié)合。繼續(xù)推行政務(wù)公開，進(jìn)一步建立和完善扶貧資金管理、項目安排、項目公告公示制，在扶貧資金使用和項目安排上做到公正、公平、公開，在項目資金管理上嚴(yán)格執(zhí)行財經(jīng)管理制度。
開發(fā)區(qū)建設(shè)與規(guī)范工作計劃范文。
開發(fā)工作計劃篇十三
扶貧開發(fā)工作是xx年市政府承諾為群眾辦24件實事之一，具體到我縣就是加大扶貧開發(fā)工作力度，在我縣西部六個重點貧困鄉(xiāng)鎮(zhèn)75個重點貧困村范圍內(nèi)開展10個村進(jìn)行面上貧困村整村推進(jìn)扶貧、開發(fā)40個增收項目，新建24個富民小區(qū)，使75個村人均增收300元以上。一年來，我們采取了加強調(diào)度、細(xì)化工作程序、明確操作規(guī)程、建章立制等措施，克服了今年我縣貧困地區(qū)遭受了旱災(zāi)的困難，年初制定的扶貧開發(fā)重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)人均增收300元以上的目標(biāo)能夠?qū)崿F(xiàn)，預(yù)計今年我縣貧困鄉(xiāng)鎮(zhèn)的農(nóng)民平均收入將達(dá)到3000元以上。
一是扶貧工作力度最大的一年。今年我縣有10個貧困村享受全省面上插花貧困村的扶持政策，每個村享受省市財政扶貧資金50萬元的扶持標(biāo)準(zhǔn)，此項扶貧資金達(dá)500萬元；扶貧龍頭企業(yè)貼息資金20萬元；市里確定我縣西部六個重點貧困鄉(xiāng)鎮(zhèn)今年有24個富民經(jīng)濟(jì)小區(qū)的計劃指標(biāo)，如果通過有關(guān)部門驗收合格后，除享受市政府正常的獎勵性補貼政策外，每個小區(qū)還可以多享受到3萬元的補貼，此項扶貧資金達(dá)72萬元；今年我縣有1500萬元的小額貼息貸款指標(biāo)，此項市財政將拿出100余萬元的貼息資金；市里派駐我縣的27支黨政機關(guān)幫扶工作隊、76家企業(yè)幫扶工作隊幫扶我縣的75個貧困村。由此可以看出，今年我縣的扶貧工作力度之大是歷年所沒有的，僅財政扶貧資金的投入將達(dá)到600余萬元。
二是扶貧項目最多。今年我縣通過面上插花貧困村整村推進(jìn)扶持、扶貧龍頭企業(yè)貸款貼息、貧困戶小額貼息貸款、沈陽市黨政機關(guān)定點幫扶、貧困鄉(xiāng)鎮(zhèn)扶貧富民小區(qū)加大補貼標(biāo)準(zhǔn)等措施扶持的增收項目達(dá)到200余項。
三是扶貧開發(fā)工作中出現(xiàn)的新情況、新問題最多。由于我們?nèi)狈Ψ鲐氶_發(fā)管理工作經(jīng)驗，在落實政策中遇到了鎮(zhèn)村領(lǐng)導(dǎo)重視不夠，項目規(guī)劃未經(jīng)科學(xué)論證，執(zhí)行計劃的隨意性，也有未按規(guī)劃操作的現(xiàn)象，扶貧項目實施中未按要求進(jìn)行民主討論，公告公示等。
四是扶貧效益最好。雖然今年遭受比較嚴(yán)重的旱災(zāi)，但是在扶貧政策的推動下，我縣扶貧開發(fā)重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展的加大種植業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度、大力發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)、發(fā)展畜牧養(yǎng)殖項目等增收措施，發(fā)揮了效益，實現(xiàn)了大災(zāi)之年我縣六個扶貧開發(fā)重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)人均收入增長的好勢頭。
我們主要做了以下幾方面工作：
按照xx年遼寧省扶貧開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室《關(guān)于抓好xx年扶貧開發(fā)項目實施工作的通知》遼扶貧辦發(fā)[xx]14號文件精神，今年我縣享受省市扶持的面上貧困村的數(shù)目為10個，這10個村農(nóng)戶總戶數(shù)為4279戶，人口數(shù)為16019人。結(jié)合貧困村的實際，我們計劃實施項目總數(shù)為33個，參與項目戶數(shù)3469戶，受益人口11917人，項目的參與率為81%。投入資金1415.5萬元,其中省財政補助資金總計250萬元，市財政配套資金總計250萬元，信貸資金總計310萬元，農(nóng)民自籌資金總計580.5萬元，社會幫扶資金25萬元，預(yù)計效益達(dá)1665萬元，預(yù)計參與項目的農(nóng)戶人均增加收入可以達(dá)到1300元以上。計劃實施的項目分別為：雙臺子鄉(xiāng)轉(zhuǎn)山子村養(yǎng)牛及萬壽菊種植項目、雙臺子鄉(xiāng)胡家燒鍋村養(yǎng)牛、家禽飼養(yǎng)及萬壽菊種植項目、秀水河子鎮(zhèn)長崗子村的辣椒生產(chǎn)項目、秀水河子鎮(zhèn)三家子村的辣椒及萬壽菊生產(chǎn)項目、葉茂臺鎮(zhèn)四官堡村的棚菜項目、葉茂臺鎮(zhèn)榛子街村養(yǎng)鵝項目、包家屯鄉(xiāng)大三家子村養(yǎng)豬及萬壽菊種植項目、臥牛石鄉(xiāng)李家卜村棚菜及萬壽菊種植項目、臥牛石鄉(xiāng)邢家屯村養(yǎng)牛項目及萬壽菊種植項目、四家子蒙古族鄉(xiāng)四家子村棚菜項目等。
截止目前，此項目穩(wěn)步推進(jìn)，各村正在開展計劃及項目的落實工作。其中，7個特色產(chǎn)業(yè)項目的萬壽菊栽植、辣椒生產(chǎn)、菜籽生產(chǎn)項目均已經(jīng)完成；8個養(yǎng)殖業(yè)項目已經(jīng)啟動并運行良好；3個棚菜生產(chǎn)項目均正在施工；5個貧困勞力培訓(xùn)項目進(jìn)展順利；10個基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目也是正在進(jìn)行或已經(jīng)完成。總之，據(jù)目前統(tǒng)計情況，計劃實施的33個項目中，均處于完成或正在運行中。
3、做好扶貧項目的申報工作。加強項目庫的建設(shè)，不斷提高扶貧項目管理水平。
4、綜合協(xié)調(diào)，加強與相關(guān)部門的協(xié)調(diào)與溝通，調(diào)動各方面的積極性，力求整合扶貧資源，推動整村推進(jìn)扶貧工作。
5、按照制定的實施細(xì)則及資金管理辦法的要求，加強對扶貧項目實施的指導(dǎo)、督促和檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。管好用好各類扶貧資金，嚴(yán)禁違規(guī)違紀(jì)問題發(fā)生，力求從政策制度上、方法措施上保證扶貧項目的順利實施。確保扶貧攻堅目標(biāo)任務(wù)的全面完成。
開發(fā)工作計劃篇十四
2018年**鎮(zhèn)緊緊依托豐富的資源優(yōu)勢，以建設(shè)“馬蹄小鎮(zhèn)旅游景區(qū)”為契機，堅持編制大規(guī)劃、打造大景區(qū)、發(fā)展大產(chǎn)業(yè)，以發(fā)展生態(tài)旅游為重點，全力建設(shè)大景區(qū)，叫響**鎮(zhèn)馬蹄小鎮(zhèn)旅游品牌，積極培育旅游龍頭產(chǎn)品，全面優(yōu)化旅游環(huán)境，促進(jìn)我鎮(zhèn)旅游業(yè)全方位、跨越式發(fā)展。
大力發(fā)展全域旅游，繼續(xù)著力打造**馬蹄小鎮(zhèn)，完善景區(qū)親水平臺、濱河水系、中轉(zhuǎn)站、農(nóng)耕博物館等工程建設(shè)，把農(nóng)業(yè)種植、采摘、銷售各個環(huán)節(jié)串聯(lián)起來，深入挖掘原生態(tài)的農(nóng)業(yè)資源和農(nóng)耕文化，促進(jìn)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)和生態(tài)休閑、文化創(chuàng)意、電子商務(wù)等新興態(tài)融合發(fā)展。結(jié)合鄉(xiāng)村旅游大力建設(shè)農(nóng)業(yè)采摘觀光園，引導(dǎo)農(nóng)民以土地、林地流轉(zhuǎn)入股等形式參與鄉(xiāng)村旅游景區(qū)建設(shè)管理，通過土地租金、務(wù)工薪金、分紅股金等多種渠道增收。統(tǒng)籌推進(jìn)休閑農(nóng)業(yè)、觀光農(nóng)業(yè)、體驗農(nóng)業(yè)發(fā)展，探索推出“吃農(nóng)家飯、住農(nóng)家屋、享農(nóng)家樂”特色旅游，開發(fā)多元功能，提升休閑觀光農(nóng)業(yè)活力。。
繼續(xù)在省、市、縣等主要客源地主流媒體進(jìn)行廣泛宣傳，進(jìn)一步提高**鎮(zhèn)旅游知名度，提升市場競爭力，全力塑造“馬蹄小鎮(zhèn)”旅游品牌形象。
一是辦好節(jié)慶活動。認(rèn)真辦好春季健身旅游節(jié)、夏季百花谷賞花節(jié)、秋季豐收節(jié)，冬季養(yǎng)生節(jié)等四季旅游節(jié)慶活動。
二是抓好網(wǎng)絡(luò)宣傳。在省、市、縣的各大網(wǎng)絡(luò)，通過圖片、文字、視頻資料、博客、論壇等形式及時發(fā)布旅游資訊、旅游線路等信息。
三是抓好宣傳方式創(chuàng)新。在人群密集地進(jìn)行廣告宣傳，使**旅游走進(jìn)大眾。與各地主流媒體和旅行社聯(lián)合，開通“旅游直通車”，常年推出“自駕游**行”等活動。同時邀請客源地媒體記者和旅行商前行采點采線，考察參觀。
強化旅游執(zhí)法隊伍建設(shè)，加強行業(yè)管理力度，營造文明、誠信、和諧的旅游環(huán)境。
一是抓好旅游安全環(huán)境綜合治理工作。繼續(xù)實行旅游安全一票否決制，確保旅游安全零事故。重點抓好景區(qū)森林防火、賓館消防安全、食品安全和旅游車輛等特種設(shè)備安全運行，制定長效機制和應(yīng)急方案，強化監(jiān)管，確保萬無一失。做好重點節(jié)假日啟動旅游景區(qū)環(huán)境綜合整治突擊活動，徹底清理景區(qū)的'死角衛(wèi)生整治臟亂差現(xiàn)象，營造優(yōu)美旅游環(huán)境，樹立**良好的對外形象。
二是營造文明、誠信、和諧旅游氛圍。要加快健全旅游執(zhí)法、質(zhì)監(jiān)隊伍，提高人員素質(zhì)、提升執(zhí)法水平，全力開展旅行社市場專項治理活動，規(guī)范旅行社經(jīng)營行為。打擊強拉強賣、欺客宰客，出售過期變質(zhì)食品和相互壓價等不正當(dāng)競爭行為，營造良好的旅游經(jīng)營新秩序。
三是加大旅游隊伍培訓(xùn)力度。以送教上門，以會代訓(xùn)等多種形式開展多層次、多渠道的旅游培訓(xùn)。特別要重視對導(dǎo)游員和服務(wù)人員的培訓(xùn)，通過舉辦導(dǎo)游員技能大賽和服務(wù)人員崗位大比武等活動，以賽促學(xué)，全面提升旅游從業(yè)人員素質(zhì)，提高旅游管理服務(wù)水平，樹立**旅游文明、誠信、和諧的對外形象。
充分借助國家級4a級馬蹄寺風(fēng)景旅游區(qū)通道優(yōu)勢，依托馬蹄村人文景觀、自然資源、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，用好用足政策，積極爭取國家、省、市、縣全方位支持，推進(jìn)旅游業(yè)又好又快發(fā)展。
開發(fā)工作計劃篇十五
根據(jù)省、市扶貧開發(fā)“規(guī)劃到戶責(zé)任到人”工作部署，2012年是全省、全市扶貧開發(fā)“規(guī)劃到戶責(zé)任到人”工作攻堅年、決勝年，為進(jìn)一步推進(jìn)我局扶貧開發(fā)“雙到”工作，確保我局掛鉤幫扶的貧困村、貧困戶穩(wěn)定脫貧，順利通過全省扶貧開發(fā)“雙到”驗收工作，結(jié)合我局扶貧開發(fā)“雙到”工作實施方案以及掛鉤幫扶的貧困村、貧困戶實際情況，特制定我局2012年扶貧開發(fā)“雙到”工作計劃。
一、指導(dǎo)思想和工作目標(biāo)。
指導(dǎo)思想：以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，緊密結(jié)合《中國農(nóng)村扶貧開發(fā)綱要（２０１１－２０２０年）》、《廣東省農(nóng)村扶貧開發(fā)實施意見》推進(jìn)我局扶貧開發(fā)“雙到”工作。
工作目標(biāo)：以社會主義新農(nóng)村建設(shè)和全面建設(shè)小康社會為主線，以貧困村、貧困戶、貧困人口為工作對象，以高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量完成扶貧開發(fā)“雙到”工作三年任務(wù)為總目標(biāo)。到2012年底，村集體收入實現(xiàn)15萬元，貧困戶人均收入達(dá)到9000元。采取有效措施，著力改善貧困村的村容村貌和發(fā)展環(huán)境，著力改善貧困村、貧困戶的生產(chǎn)生活條件，增加貧困村、貧困戶收入，幫助貧困村、貧困戶實現(xiàn)穩(wěn)定脫貧，著力改善貧困村、貧困戶的精神面貌，提高貧困村、貧困戶的自我發(fā)展能力，從貧困村、貧困戶自身層面建立一支扶貧開發(fā)工作帶不走的工作隊伍，確保不返貧。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)及工作機構(gòu)。
成立扶貧開發(fā)“雙到”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由xx局長任組長、其他副局長和黨組成員任副組長，其他科室負(fù)責(zé)人為成員，具體由副局長xx負(fù)責(zé)落實。
設(shè)立扶貧開發(fā)“雙到”駐村工作組，組長由xx副局長擔(dān)任，成員由駐村工作人員xx、xx同志組成。
設(shè)立督促檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，局長xx任組長，副局長xx任副組長。成員由局紀(jì)檢監(jiān)察室xx、辦公室xx、xx組成。
三、
工作內(nèi)容與措施。
（一）幫扶貧困戶措施。
1、進(jìn)一步提高認(rèn)識。經(jīng)過兩年的幫扶，我局幫扶干部掛鉤幫扶的貧困戶生產(chǎn)生活都取。
得了一定成效，但國家、省、市對扶貧工作提出了新要求，為提高幫扶干部和貧困戶對。
扶貧開發(fā)的認(rèn)識，統(tǒng)一思想，首先，要再次召開局務(wù)會以及我局全體幫扶干部會議進(jìn)行。
再動員，深入學(xué)習(xí)扶貧開發(fā)工作有關(guān)文件和會議精神，各幫扶干部要深刻認(rèn)識到做好扶。
貧開發(fā)“雙到”工作是一項重要的民生工程，是加快轉(zhuǎn)型升級、建設(shè)幸福廣東的一個關(guān)鍵。
環(huán)節(jié)，是我省全面建設(shè)小康社會、基本實現(xiàn)現(xiàn)代化的前提條件，做到有針對性、有方向。
性地幫扶。同時，計劃第一季度，組織幫扶干部走村串巷，入戶調(diào)研，站在貧困戶的角。
度思考問題，真誠傾聽貧困戶呼聲，有針對性地向貧困戶宣傳學(xué)習(xí)《中國農(nóng)村扶貧開發(fā)。
綱要（２０１１－２０２０年）》、《廣東省農(nóng)村扶貧開發(fā)實施意見》，以授人以魚不如授。
之以漁的觀念，進(jìn)一步引導(dǎo)大家樹立起自力更生，徹底改變其等靠要的思想，并樹立長。
期發(fā)展意識，防止返貧現(xiàn)象。（實施時間：2011年第一季度）。
2、繼續(xù)采取“一戶一法”實施幫扶。在基本維持原有結(jié)對子掛鉤幫扶格局的基礎(chǔ)上，安。
排新調(diào)進(jìn)我局以及我局新提任的副科級以上干部參與結(jié)對子幫扶，一是對2名幫扶干部。
因退休等原因不便繼續(xù)掛鉤幫扶的，安排2名新提任的副科級干部代替其繼續(xù)開展結(jié)對。
幫扶工作，二是對2名生活相對困難的幫扶干部，安排2名新提任的副科干部協(xié)助其實。
行結(jié)對子幫扶，三是對4戶生活相對困難的貧困戶，分別安排1名新提任的副科干部協(xié)。
今年幫扶項目。2月上旬組織駐村工作組分別與我局幫扶干部掛鉤幫扶的42戶貧困戶進(jìn)。
對性開展幫扶。幫扶干部根據(jù)各自掛鉤幫扶的貧困戶選擇的種養(yǎng)項目、家庭勞力等實際。
情況，通過提供生產(chǎn)資金、種苗等方式有方向性地引導(dǎo)貧困戶發(fā)展種養(yǎng)項目，改善種養(yǎng)。
結(jié)構(gòu)，擴(kuò)大種養(yǎng)規(guī)模。三是實現(xiàn)增收。在貧困戶發(fā)展種養(yǎng)項目過程中，幫扶干部要引導(dǎo)。
貧困戶實行循環(huán)發(fā)展生產(chǎn)，貧困戶發(fā)展選準(zhǔn)的種養(yǎng)項目取得效益，增加收入后，幫扶干。
部要繼續(xù)通過投入生產(chǎn)資金或種苗等方式帶領(lǐng)貧困戶持續(xù)發(fā)展生產(chǎn)，確保通過擴(kuò)大種養(yǎng)。
規(guī)模，實現(xiàn)增收。（實施時間：2012年1-12月）。
動貧困戶脫貧效能，一要通過印發(fā)甜金針種植成功戶的種植經(jīng)驗及組織貧困戶參觀甜金。
針種植成功戶的種植現(xiàn)場等方式，繼續(xù)宣傳發(fā)動其它貧困戶參與種植，提高產(chǎn)業(yè)化參與。
針干品銷售工作，確保今年甜金針種植增收。（實施時間：2012年1-12月）。
4、組織剩余勞動力轉(zhuǎn)移。2012年，計劃對有富余勞動力的家庭，特別是貧困戶畢業(yè)子。
女，根據(jù)其意愿以及勞動力人員文化水平、掌握技能等情況，有針對性地組織其參加人。
力資源管理部門的巡。
回扶貧招聘會、農(nóng)民工招聘會，想法設(shè)法通過“一帶一”、培訓(xùn)、聯(lián)系企業(yè)等方式有效轉(zhuǎn)。
戶畢業(yè)子女、農(nóng)閑時期新增的勞動力進(jìn)行繼續(xù)轉(zhuǎn)移，確保有勞力者人人參與勞動與工作，提倡勤勞致富。（實施時間：2012年1-12月）。
5、協(xié)助完成危房改造工作。會同村委嚴(yán)格按照危房改造工作要求，開展危房改造工作。
調(diào)研和統(tǒng)計工作，將符合危房改造條件的貧困戶及低保戶列入危房改造計劃表上報審核。
統(tǒng)計，根據(jù)審核部門下達(dá)的危房改造戶數(shù)，及時跟蹤危房改造施工進(jìn)度，確保按要求完。
工。（實施時間：2012年1-12月）。
6、繼續(xù)實施智力扶貧。第一，組織駐村工作人員對貧困村、特別是貧困戶的適齡子女。
教育情況實行登記管理，掌握貧困村、貧困戶的適齡子女教育動態(tài)，確保貧困戶子女接。
受義務(wù)教育不輟學(xué)，確?？忌洗笾袑Ｔ盒５呢毨Ъ彝W(xué)生能夠順利完成學(xué)業(yè)。第二，對。
有意愿繼續(xù)升學(xué)就讀免費技校的初中畢業(yè)生，主動幫助其聯(lián)系學(xué)校，幫助其繼續(xù)升學(xué)。
第三，繼續(xù)開展愛心助學(xué)活動，發(fā)動我局青年團(tuán)員、年輕黨員干部以自愿為前提，捐款。
放50元用于購買學(xué)習(xí)用具，調(diào)動其學(xué)習(xí)積極性；對期末考試成績在各年級排名前兩位的學(xué)生，則啟動我局青年團(tuán)員及年輕黨員干部捐助設(shè)立的獎勵金按每生每學(xué)期50元的標(biāo)準(zhǔn)對其進(jìn)行獎勵，勉勵其再接再厲，樹立發(fā)奮圖強，努力讀書，依靠知識脫貧的思想。
（實施時間：2012年1-12月）。
7、跟蹤落實貧困戶入股xx市雨露明實業(yè)發(fā)展有限公司獲取分紅工作。
級獎補25萬元入股xx市雨露明實業(yè)發(fā)展有限公司參與分紅，2012年加強與xx市雨。
露明實業(yè)有限公司的聯(lián)系，確保其按入股協(xié)議按時發(fā)放貧困戶分紅。（實施時間：2012。
年1-12月）。
（二）幫扶貧困村措施。
1、壯大村集體經(jīng)濟(jì)收入。一是在鞏固村集體入股xx縣華僑城農(nóng)貿(mào)市場、寶口鎮(zhèn)山羅。
落實新增加入股xx市雨露明實業(yè)有限公司獲取1.2萬元分紅有關(guān)事宜。二是加強與xx。
市雨露明實業(yè)有限公司的協(xié)調(diào)，督促xx市雨露明實業(yè)有限公司適時派出技術(shù)人員加強。
對大圍村集體種植的10畝甜金針的指導(dǎo)與管理，確保第一年種植就有收成，壯大集體。
經(jīng)濟(jì)實力。（實施時間：2012年1-12月）。
2、協(xié)助完善村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。協(xié)助村委完成各級政府下達(dá)、安排的農(nóng)田水利設(shè)施、村。
道硬底化、危房改造、安全飲用水建設(shè)任務(wù)，特別是要加強與當(dāng)?shù)劓?zhèn)委政府的協(xié)調(diào)，完。
成大圍村民小組作為全市幸福安居工程示范村，實現(xiàn)整村拆建建設(shè)目標(biāo)。（實施時間：
20121年1-6月）。
發(fā)印有衛(wèi)生知識宣傳的作業(yè)本，發(fā)動學(xué)生帶動家長提高講衛(wèi)生講文明的思想認(rèn)識，樹立。
建設(shè)美麗大圍靠大家的觀念，引導(dǎo)村民向已建成的分布在各村民小組的5個垃圾池及垃。
圾定點投放點投放垃圾。二是指導(dǎo)大圍村委定期組織村容村貌衛(wèi)生大掃除活動。三是籌。
集資金支持大圍村委聘請1-2名清潔工，專門負(fù)責(zé)本村垃圾池垃圾的清運工作。四是組。
織我局幫扶干部到大圍村開展植樹綠環(huán)村道活動。（實施時間：2012年1-12月）。
間：2012年第2季度）。
（三）幫扶完善組織建設(shè)。
1、提高村兩委干部隊伍戰(zhàn)斗力。通過指導(dǎo)大圍村兩委完善民主生活制、四民工作法機。
制、崗位責(zé)任制、村務(wù)公開制、黨員聯(lián)系村務(wù)和聯(lián)系群眾責(zé)任制等，設(shè)立扶貧開發(fā)走訪。
聯(lián)系機制、責(zé)任包干制、獎懲機制等，改善村兩委班子及干部隊伍的工作作風(fēng)，樹立雷。
厲風(fēng)行的精神面貌，建立一支團(tuán)結(jié)有戰(zhàn)斗力的村兩委干部隊伍，在村務(wù)管理、帶領(lǐng)村民。
發(fā)展生產(chǎn)起到領(lǐng)導(dǎo)和帶頭作用。（實施時間：2011年1-12月）。
到貧困村大圍村與村黨支部成員、黨員、貧困戶開展活動交流，增進(jìn)友誼，增強村委黨。
支部班子成員、全村黨員政策觀和思想政治素質(zhì)。（實施時間：2012年5-10月）。
3、協(xié)助抓好基層黨建工作。協(xié)助村黨支部抓好黨建基層工作，確保村黨支部實現(xiàn)“五有”
目標(biāo)；壯大基層黨組織實力，特別是要發(fā)展年輕上進(jìn)的年輕人、熱衷村公益事業(yè)的人員。
入黨或參與村務(wù)，打造高素質(zhì)的基層黨組織隊伍。（實施時間：2012年1-12月）。
四、工作步驟與完成時間。
根據(jù)省、市扶貧開發(fā)“雙到”工作部署，結(jié)合各項工作內(nèi)容實際，因地制宜地把各項措施。
細(xì)化按月份、季度、全年三種形式分類實施，確保在2013年1-3月全省扶貧開發(fā)“雙到”
工作驗收前落實各項工作措施，幫扶貧困村、貧困戶100%穩(wěn)定脫貧。
五、幾點要求。
（一）加強認(rèn)識。實施“規(guī)劃到戶、責(zé)任到人”是全省新階段扶貧開發(fā)工作的一個重要內(nèi)。
容。2012年，更是全省扶貧開發(fā)工作的攻堅年，全局干部職工務(wù)必要提高認(rèn)識，加強領(lǐng)。
導(dǎo)，切實把這項工作擺上議事日程，增加投入，真抓實干，確保大圍村貧困戶穩(wěn)定脫貧，為我市扶貧開發(fā)“雙到”工作三年任務(wù)兩年完成的目標(biāo)順利完成做出努力。
（二）加強協(xié)調(diào)。局領(lǐng)導(dǎo)班子、駐村工作組、各幫扶干部要認(rèn)真負(fù)起責(zé)任，嚴(yán)格履行職。
責(zé)。駐村工作組是扶貧開發(fā)“規(guī)劃到戶、責(zé)任到人”工作的主要組織者、實施者，具體負(fù)。
責(zé)我局扶貧開發(fā)組織實施工作，要在局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，主動加強與當(dāng)?shù)攸h委、政府及有。
關(guān)部門溝通、協(xié)調(diào)和配合，及時研究和解決工作中出現(xiàn)的新情況、新問題。要充分調(diào)動。
貧困農(nóng)民的積極性，發(fā)動貧困戶主動參與扶貧開發(fā)工作。
（三）加強考核。加強對扶貧開發(fā)“雙到”工作的檢查考核，實行每季度檢查一次，由局。
扶貧開發(fā)工作督促檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組組織實施，采取聽取幫扶責(zé)任干部、駐村工作組匯。
報的方法，深入貧困村和貧困戶了解情況，對幫扶干部結(jié)對幫戶責(zé)任的落實情況和駐村。
工作人員扶貧工作目標(biāo)任務(wù)完成情況等進(jìn)行考核，考核結(jié)果向局全體干部公布，列為干。
部政績內(nèi)容，作為評先推優(yōu)和晉升主要依據(jù)。
附表：1。
合作經(jīng)營協(xié)議書。
甲方：
乙方：
經(jīng)甲乙雙方友好協(xié)商，就中石油煤層氣保德區(qū)塊地面工程合作。
經(jīng)營事宜，自愿達(dá)成如下協(xié)議，以資信守：
一、合伙宗旨：共同合作、合法經(jīng)營、利益共享、風(fēng)險共擔(dān)。
二、合作經(jīng)營項目：中石油煤層氣保德區(qū)塊地面建設(shè)工程。
三、合作經(jīng)營地點：山西省保德縣。
四、出資金額方式：期限墊付。
1、甲方以現(xiàn)金方式出資200萬元；乙方以現(xiàn)金方式出資200萬元。
（主要用于補足前任合伙人撤資款項）。
2、合同簽訂之日乙方向甲方交付100萬元投資款，剩余100萬元。
乙方須在2012年3月31日前全額到位。
3、2012年3月31日前應(yīng)付前任合伙人撤資的17萬利息，雙方。
各承擔(dān)8.5萬元。
4、乙方墊付2012年2月開工前期全部費用。（回款前）。
五、股份劃分：甲方%、乙方%。作為確定盈余分。
配和債務(wù)承擔(dān)的基礎(chǔ)。
六、合作期間甲乙雙方的出資為雙方共有資產(chǎn)，不得隨意請求分割。
七、甲乙雙方的任何一方原則上不得中途退撤，任何一方在不給合作。
事務(wù)造成不利影響的前提下可以退出，但須經(jīng)雙方協(xié)商認(rèn)可。
八、甲乙雙方的分工、權(quán)力與義務(wù)：
1、甲方為合作項目的負(fù)責(zé)人，全面負(fù)責(zé)合作業(yè)務(wù)的日常經(jīng)營與管。
理，重點負(fù)責(zé)商務(wù)活動及工程的回款工作。費用不得超過工程總額的10%。
2、乙方負(fù)責(zé)合作項目的生產(chǎn)，施工、安全工作。
3、以甲方公司的名義，在保德縣與當(dāng)?shù)劂y行開設(shè)賬戶，雙方各留。
甲乙雙方協(xié)商一致方可進(jìn)行。同時，甲乙雙方都有對財務(wù)賬目的監(jiān)督。
權(quán)利。
九、盈余分配與債務(wù)承擔(dān)：
合作雙方共同經(jīng)營，共同合作、共擔(dān)風(fēng)險、共負(fù)盈虧。
十、合作任一方違反本協(xié)議導(dǎo)致合作損失的，應(yīng)當(dāng)對另一方承擔(dān)。
本協(xié)議未盡事宜，雙方協(xié)商解決。
本協(xié)議一式2份，甲乙方各執(zhí)一份，經(jīng)甲乙方簽字畫押后生效。
甲方：乙方：
年月日年月日。
開發(fā)工作計劃篇十六
1．繼續(xù)加大優(yōu)質(zhì)人力教育資源開發(fā)管理力度，開展教師活動，充分發(fā)揮骨干教師培訓(xùn)師的作用。使教師成為榮譽的圣臺。
2．實施打造名師工程。每學(xué)期期初安排1-2次全員培訓(xùn)。促進(jìn)骨干教師向研究型、學(xué)者型教師轉(zhuǎn)化。并適當(dāng)安排外出學(xué)習(xí)提高。
3．繼續(xù)全面深入開展教師開放課等級認(rèn)定活動。設(shè)計、試講、開放、聽課、評課、反思，各個環(huán)節(jié)要抓到實處，并注意經(jīng)驗材料的積累。力圖通過教育教學(xué)實踐活動，加速提高我校教師專業(yè)發(fā)展水平。
4．繼續(xù)加強教師學(xué)習(xí)團(tuán)隊建設(shè)。培養(yǎng)教師團(tuán)隊合作意識。鼓勵互幫互學(xué)。建設(shè)教師信息交流平臺。繼續(xù)開展教師學(xué)習(xí)、讀書活動。
5．繼續(xù)建設(shè)好教師專業(yè)發(fā)展博客檔案，開展教師博客教研。這種方式的好處是交流互動性更強，更持久，使“對話式校本教研”不受時空限制。優(yōu)習(xí)網(wǎng)博客還可發(fā)表課堂精彩視頻片段。為督促工作開展，年末對優(yōu)秀博客教研組給以獎勵。
6．加強教育科研工作，重點開展校本課題研究，同時，引領(lǐng)鼓勵教師積極參加更高級別的課題研究。形成愛科學(xué)，研究問題的良好風(fēng)氣。具體校本課題規(guī)劃要點有：
二類校學(xué)困生的教育轉(zhuǎn)化問題，
怎樣加快青年教師成長。
老教師發(fā)展瓶頸問題。
影響團(tuán)隊合作的原因及對策。
怎樣預(yù)防校園惡性暴力事件。
怎樣提高學(xué)校的核心競爭力。
優(yōu)質(zhì)人力資源開發(fā)的長效性研究、
教師的職業(yè)倦怠研究。
怎樣加強集體備課，利用團(tuán)隊合作，提高教師實施新課程中的工作效率。
怎樣利用學(xué)案提高學(xué)生的學(xué)習(xí)效率等等。
7．加強校本培訓(xùn)文化建設(shè)，重視校園文化的'傳承，搞好?？庉嫞蛯W(xué)校教育、教學(xué)資料匯編工作。作好公開課資料、攝像光盤管理工作。
8．配合市繼教辦搞好教師學(xué)科培訓(xùn)、教材培訓(xùn)工作。
9．關(guān)注教師心理健康，開展心理健康培訓(xùn)。
開發(fā)工作計劃篇十七
二〇xx年是我區(qū)實現(xiàn)“三年重建任務(wù)兩年基本完成”的關(guān)鍵之年。我局人才工作緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府提出的“兩個加快”（加快推進(jìn)災(zāi)后美好新家園建設(shè)，加快推進(jìn)經(jīng)濟(jì)強區(qū)建設(shè)）,在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級主管部門的大力支持指導(dǎo)下，以項目建設(shè)統(tǒng)攬全局，以改革創(chuàng)新體制機制為動力，以關(guān)心民生為工作根本，為構(gòu)建“四大水安全體系”（穩(wěn)妥可靠的防洪減災(zāi)安全體系、節(jié)水高效的供水安全體系、生態(tài)良好的水環(huán)境安全體系、協(xié)調(diào)發(fā)展的水電漁安全體系），提供“四大用水保障”（保障全區(qū)農(nóng)業(yè)用水、工業(yè)用水、生活用水和生態(tài)用水），努力實現(xiàn)游仙水利設(shè)施面貌大改觀、水利經(jīng)濟(jì)大發(fā)展。
為加快我區(qū)水利災(zāi)后重建項目建設(shè)提供有力的人才保障和智力支持。水電農(nóng)機培訓(xùn)主要工作要點是配合災(zāi)后重建震損水庫除險加固;人飲工程、集中供水設(shè)施建設(shè)；配合提灌站建設(shè)推進(jìn)大型泵站項目；配合購機補貼優(yōu)化農(nóng)機裝備結(jié)構(gòu)推廣農(nóng)機新機具；配合武引震損渠系恢復(fù)和農(nóng)業(yè)水價綜合改革試點項目進(jìn)行一系列相關(guān)培訓(xùn)，工作要點如下：
1、水利上結(jié)合震損水庫整治（在整治后或其中）進(jìn)行水庫管理人員培訓(xùn)，計劃對?。ㄒ唬┬秃椭攸c?。ǘ┬退畮?、中型渠堰進(jìn)行系統(tǒng)專業(yè)知識培訓(xùn)一次人員30人左右。
武引上結(jié)合渠道整治、灌區(qū)建設(shè)項目，在大春灌溉后，對下屬三個所人員進(jìn)行系統(tǒng)專業(yè)知識（管理、供水、工程）培訓(xùn)一次，人員130人左右。
2、農(nóng)機上在農(nóng)機購機補貼后（結(jié)合民生工程、農(nóng)機合作社建設(shè)）進(jìn)行必要的農(nóng)機（水稻插秧技術(shù)和實用農(nóng)機技術(shù)）培訓(xùn)，人員400人左右;并對專業(yè)拖拉機駕駛員、收割機駕駛員進(jìn)行培訓(xùn),人員200人左右。
3、配合xx區(qū)節(jié)水辦在全區(qū)進(jìn)行一次節(jié)水型社會建設(shè)培訓(xùn)，培訓(xùn)人員20xx人左右，重點對魏城、新橋、游仙三鄉(xiāng)鎮(zhèn)有工程項目的村社進(jìn)行培訓(xùn)（2月底已經(jīng)完成培訓(xùn)）。
4、水產(chǎn)上（結(jié)合漁業(yè)協(xié)會）計劃對全區(qū)水產(chǎn)人員進(jìn)行兩次培訓(xùn)，人員500人左右。
5、防洪上（和海事處一道）對河道采砂船舶進(jìn)行安全培訓(xùn)(已在3月底完成，培訓(xùn)人員30人)。
6、水保上計劃對重點有工程項目的鄉(xiāng)鎮(zhèn)村社（魏城、新橋、游仙、小枧、建華），在時間項目落實下達(dá)后進(jìn)行培訓(xùn),人員1000人。
7、計劃對水務(wù)農(nóng)機局專業(yè)技術(shù)人員和水利員進(jìn)行1-2次計算機專業(yè)制圖培訓(xùn)（采取請專業(yè)教師培訓(xùn)方式）。
8、對全局執(zhí)法人員進(jìn)行一次法制培訓(xùn)。
完成以上工作主要請上級有關(guān)部門、專業(yè)技術(shù)人員和專業(yè)教師結(jié)合xx區(qū)本身技術(shù)力量、工作需要進(jìn)行。
利用科技趕場、科技下鄉(xiāng)、科技集市、世界水日宣傳、禁漁期執(zhí)法檢查、防洪安全檢查、農(nóng)機購機補貼、農(nóng)機監(jiān)理等活動進(jìn)行水法、漁業(yè)法、防洪法、水保法、農(nóng)業(yè)促進(jìn)法的宣傳，發(fā)放宣傳資料、進(jìn)行科技咨詢。
在新橋鎮(zhèn)民主村建立的水稻標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)專家服務(wù)基地、街子鄉(xiāng)王猛村建立的水產(chǎn)專家服務(wù)基地，我局農(nóng)機化管理站和水產(chǎn)站專門委派專人對水稻機插技術(shù)和水產(chǎn)養(yǎng)殖技術(shù)提供智力支持,定時定人委派專家技術(shù)指導(dǎo),舉辦專門技術(shù)培訓(xùn)，新推廣泥鰍養(yǎng)殖50畝，逐步帶動農(nóng)戶200戶。針對4個專家服務(wù)基地（魏城、忠興、新橋、街子）建立專家包戶制度,安排專業(yè)技術(shù)人員采取1對1的方式,聯(lián)系示范戶提供技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)。
爭取武引工程災(zāi)后重建項目資金，新開挖農(nóng)毛渠16.7公里、硬化94.5公里，建立用水戶協(xié)會17個，完善各鄉(xiāng)鎮(zhèn)已建立的用水戶協(xié)會;完成農(nóng)業(yè)水價綜合改革試點項目；完成900萬元農(nóng)機購置補貼民生工程任務(wù)，新建農(nóng)機化合作社3個（石板、東宣、魏城），完善各鄉(xiāng)鎮(zhèn)已建立的農(nóng)機化合作社：加強壯大漁業(yè)協(xié)會。
為加快農(nóng)村建設(shè)人才的培養(yǎng)進(jìn)程，我們采取創(chuàng)新培訓(xùn)方式，多形式、多渠道、多層次開展技能培訓(xùn)。一是著力培養(yǎng)農(nóng)村實用技術(shù)人才。依托各鎮(zhèn)成人校，聘請本地農(nóng)業(yè)技術(shù)人員及大專院校的專家，組織農(nóng)民進(jìn)行短期集中培訓(xùn)，幫助農(nóng)民學(xué)習(xí)先進(jìn)的種植、水產(chǎn)養(yǎng)殖技術(shù)。二是實行科技指導(dǎo)直接到戶，良種良法直接到田，技術(shù)要領(lǐng)直接到人，引導(dǎo)農(nóng)民迅速掌握技術(shù)要領(lǐng)，4個專家服務(wù)基地建立專家包戶制度。三是組織農(nóng)村村組干部、科技示范戶、致富骨干和農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人學(xué)習(xí)現(xiàn)代信息技術(shù)，引導(dǎo)廣大農(nóng)民樹立農(nóng)業(yè)生產(chǎn)信息化、農(nóng)產(chǎn)品流通信息化、農(nóng)村管理信息化和農(nóng)村社會服務(wù)信息化的.意識充分結(jié)合實施農(nóng)村黨員干部遠(yuǎn)程教育網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，組織農(nóng)民學(xué)習(xí)職業(yè)技術(shù)。四是全力培育農(nóng)村領(lǐng)軍人才。為提高農(nóng)村基層干部的綜合素質(zhì)，加快技術(shù)型、開拓型、市場型農(nóng)村領(lǐng)軍人才建設(shè)。五是鼓勵農(nóng)村人才創(chuàng)業(yè)，對水產(chǎn)養(yǎng)殖大戶、農(nóng)機作業(yè)大戶、農(nóng)業(yè)機具生產(chǎn)大戶、土地承包大戶，進(jìn)行優(yōu)先購機、手續(xù)簡化、政策優(yōu)惠。六是對農(nóng)村人才開發(fā)建立長效工作制度。建立農(nóng)村人才數(shù)據(jù)庫。
建議加快農(nóng)村實用人才培養(yǎng)步伐，要緊緊抓住培養(yǎng)、服務(wù)、評價、激勵等環(huán)節(jié)。拓寬培訓(xùn)渠道，利用各級農(nóng)業(yè)站所，來培養(yǎng)農(nóng)村實用人才。努力建立和完善農(nóng)村實用人才激勵機制。對農(nóng)村實用人才在科技開發(fā)、科技承包、生產(chǎn)經(jīng)營和社會服務(wù)中取得重大經(jīng)濟(jì)和社會效益的要給予重獎；對在推進(jìn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中做出較大貢獻(xiàn)的，要給予表彰或授予各種榮譽稱號。加強培訓(xùn)設(shè)施的資金投入力度。
開發(fā)工作計劃篇十八
20xx年以來，我公司在佳寶房地產(chǎn)開發(fā)集團(tuán)有限公司和董事會的領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過全體員工的努力，各項工作進(jìn)行了全面地展開，為使公司各項工作上一個新臺階，在新的年度里，公司在確保20xx年底方案報批的前提下其工作計劃如下：
工程方面。
一、以“特洛伊城”項目建設(shè)為重點，統(tǒng)籌安排，切實做好建設(shè)任務(wù)。
(一)20xx年底前力爭方案報批通過。
11月份：參與制訂規(guī)劃方案，配合公司領(lǐng)導(dǎo)完成規(guī)劃方案在市規(guī)劃局的審批通過。
1月份：組織編制環(huán)境評估報告及審核工作;辦理項目選址(規(guī)劃局)，參與項目的擴(kuò)大初步設(shè)計，并完成項目場地的地質(zhì)勘察報告。
2月份：參與工程的施工圖設(shè)計及圖紙審查;編制項目申請報告，辦理項目核準(zhǔn)(發(fā)改委);完成樁基礎(chǔ)的工程招投標(biāo)工作，工程監(jiān)理招標(biāo)工作，并組織場地的地下排水工作。
3月份：辦理工程規(guī)劃許可證工作(報市規(guī)劃局)，并進(jìn)行場地周圍的止水帷幕、護(hù)壁樁的施工。4月份：完成工程主體的招投標(biāo)工作，辦理樁基礎(chǔ)工程的施工許可工作。
5月份：辦理工程主體的施工許可工作，確定主體工程的施工隊伍，至6月中旬完成樁基礎(chǔ)工程的施工工作。
6-9月份：基礎(chǔ)工程完成。
工程部應(yīng)適時做到工程報建報批，跟進(jìn)圖紙設(shè)計。元月份完成方案圖的設(shè)計;二月份完成擴(kuò)初圖的設(shè)計。在承辦過程中，工程部應(yīng)善于理順與相關(guān)部門關(guān)系，不得因報建拖延而影響工程開工。另外，工程部應(yīng)加強工程合同、各類資料的存檔管理，分門別類、有檔可查。建立一套完整的工程檔案資料。(四)、工程質(zhì)量。
“特洛伊城”項目是市重點工程，也是“特洛伊城”品牌的形象工程。因而抓好工程質(zhì)量尤為重要。工程部在協(xié)助工程監(jiān)理公司工作的同時，應(yīng)逐漸行成公司工程質(zhì)量監(jiān)督體系。以監(jiān)理為主，以自我為輔，力爭將“特洛伊城”項目建成為優(yōu)質(zhì)工程。(六)、預(yù)決算工作。
工程部、財務(wù)部必須嚴(yán)格工程預(yù)算、決算工作的把關(guān)。嚴(yán)格執(zhí)行約定的定額標(biāo)準(zhǔn)，不得擅自增加工程量和無據(jù)結(jié)算。不得超預(yù)算支付工程款，在2008年工程進(jìn)展的同時做好以下兩項工作：
1、認(rèn)真編制工程預(yù)算，配合工程部及時做好工程手續(xù)的洽談協(xié)商、變更，及時掌握材料的變動情況，配合工程部做好工程進(jìn)度的控制工作，做好工程的兩表對比，最大限度的節(jié)約使用資金。
2、制定工程資金使用計劃，“特洛伊城”項目工程估算需用資金4.6億元左右;其中基礎(chǔ)部分需用約0.8億元;地上商業(yè)部分約用1.4億元;公寓部分約用2.43億元，做好工程資金的使用計劃對項目的建設(shè)起著關(guān)鍵性的作用，工程部、預(yù)決算部、財務(wù)部、采購部以及招商部等職能部門必須緊密聯(lián)系、團(tuán)結(jié)協(xié)作，使各項工作順利進(jìn)行。
財務(wù)方面。
(一)切實完成開工前融資工作和招商工作任務(wù)，力保工程進(jìn)度不脫節(jié)。
公司確定的二00八年工程啟動資金約為2億元。融資工作的開展和招商任務(wù)的完成，直接關(guān)系到第一期工程任務(wù)的實現(xiàn)。故必須做好融資、招商營銷這篇大文章。
1、拓寬融資渠道，挖掘社會潛能。
擬采取銀信融資、廠商融資、社會融資、集團(tuán)融資等方式，拓寬融資渠道。通過產(chǎn)權(quán)預(yù)售、租金預(yù)付等辦法擴(kuò)大資金流，以保證“特洛伊城”項目建設(shè)資金的及時到位。
2、采取內(nèi)部認(rèn)購房號的形式，回籠資金、擴(kuò)大現(xiàn)金流。
3、實行銷售任務(wù)分解，確保策劃代理合同兌現(xiàn)。2008年公司建設(shè)工程款總需求是4.6億元。按“特洛伊城”所簽協(xié)議書，招商銷售任務(wù)的承載體為策劃代理公司。經(jīng)雙方商議后，元月份應(yīng)簽訂新的年度任務(wù)包干合同。全面完成招商銷售任務(wù)，在根本上保證工程款的跟進(jìn)。在營銷形式上努力創(chuàng)造營銷新模式，以形成自我營銷特色。
招商方面。
(一)、全面啟動招商程序，注重成效開展工作。
招商工作是“特洛伊城”項目運營的重要基礎(chǔ)。該工作開展順利與否，也直接影響公司的項目銷售。因此，在新的一年，招商應(yīng)有計劃地、有針對性地、適時適量地開展工作。
1、合理運用廣告形式，塑造品牌擴(kuò)大營銷。
新的一年公司將擴(kuò)大廣告投入。其目的一是塑造“特洛伊城””品牌，二是擴(kuò)大樓盤營銷。廣告宣傳、營銷策劃方面，“特洛伊城”應(yīng)在廣告類種、數(shù)據(jù)統(tǒng)計、效果評估、周期計劃、設(shè)計新穎、版面創(chuàng)意、色調(diào)處理等方面下功夫，避免版面雷同、無效重復(fù)、設(shè)計呆板、缺乏創(chuàng)意等現(xiàn)象的產(chǎn)生。
2、努力培養(yǎng)營銷隊伍，逐步完善激勵機制策劃代理公司的置業(yè)顧問以及公司營銷部的營銷人員，是一個有機的合作群體。新的一年，公司將充分運用此部分資源。策劃代理公司首先應(yīng)抓好營銷人員基本知識培訓(xùn)工作，使?fàn)I銷人員成為一支能吃苦、有技巧、善推介的隊伍。其次是逐步完善營銷激勵機制，在制度上確立營銷獎勵辦法，具體的獎勵方案由營銷部負(fù)責(zé)起草。
1、結(jié)合市場現(xiàn)狀，制訂可行的招商政策。
按照公司與策劃代理公司所簽合同規(guī)定，“特洛伊城”應(yīng)于20xx年出臺《招商計劃書》及《招商手冊》，但目前該工作已經(jīng)滯后。公司要求，上述兩書在一季度由策劃代理公司編制出臺。
從過去的一年招商工作得失分析，一個重要的原因是招商隊伍的缺失，人員不足。新的一年，招商隊伍在引入競爭機制的同時，將配備符合素質(zhì)要求，敬業(yè)精神強、有開拓能力的人員，以期招商工作進(jìn)入良性循環(huán)。
行政管理方面。
公司目前設(shè)立的部門是：總經(jīng)理室、辦公室、工程部、人力資源部、招商部、財務(wù)部，即“兩室四部”。隨著“特洛伊城”項目進(jìn)入建設(shè)施工階段，擬增設(shè)運營部、企業(yè)策劃部、預(yù)決算等部門共同成為集團(tuán)公司的基礎(chǔ)。使公司內(nèi)部機構(gòu)成為功能要素齊全、分工合理的統(tǒng)一體。
公司的設(shè)想是在集團(tuán)公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，公司實行獨立核算，獨立完成年利潤指標(biāo)及其它相關(guān)指標(biāo)，在整體上提升集團(tuán)的競爭力。
(二)、建立現(xiàn)代企業(yè)管理體系，推行工作標(biāo)準(zhǔn)到人到崗。
現(xiàn)代企業(yè)的高效運行，均來自于企業(yè)的高效管理。新的一年，公司將根據(jù)國家有關(guān)規(guī)范、條例和集團(tuán)公司的要求，制定本公司工作標(biāo)準(zhǔn)，并到人到崗。各項工作按標(biāo)準(zhǔn)程序行事，減少人為指揮，逐步形成“特洛伊城”特色的企業(yè)管理體系。同時，根據(jù)不同的工作崗位，制定崗位職責(zé)和工作流程，強化企業(yè)管理意識，最大化地提高企業(yè)管理水平，向管理要效益。
(三)、以”特洛伊城”發(fā)展為歷史契機，加快集團(tuán)公司總體建設(shè)。
“特洛伊城”的發(fā)展是歷史的使命，也是市場的要求，同時更是集團(tuán)總司蓬勃發(fā)展樹立企業(yè)形象地良好契機，我們應(yīng)順應(yīng)這一時代的需要，不斷完善自我，發(fā)展自我，調(diào)整機制，集聚“內(nèi)功”，合理發(fā)揮員工動能，以使佳寶集團(tuán)傲立于房地產(chǎn)之林。
人力資源方面。
以能動開發(fā)員工潛能為前提，不斷充實企業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)，“特洛伊城”的企業(yè)精神：“開放式管理，以人為本;實事求是，科學(xué)求真”決定了“特洛伊城”品牌的打造。公司的建立，必須充實基礎(chǔ)工作、充實各類人才、充實企業(yè)文化、充實綜合素質(zhì)。新的一年，公司將在“四個充實”上扎扎實實開展工作。
(一)、充實基礎(chǔ)工作，改善經(jīng)營環(huán)境。
企業(yè)的競爭，歸根結(jié)蒂是人才的競爭。我們應(yīng)該充分認(rèn)識到，目前公司員工崗位適合率與現(xiàn)代標(biāo)準(zhǔn)對照是有距離的。2008年，公司將根據(jù)企業(yè)的實際需求，制定各類人員的招聘條件，并設(shè)置招聘流程，有目的地吸納愿意服務(wù)于“特洛伊城”的各類人才，并相應(yīng)建立“特洛伊城”專業(yè)人才庫，以滿足公司各崗位的需要。