活動策劃心得體會和感想(優(yōu)質(zhì)20篇)

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    心得體會是在某一過程中所獲得的經(jīng)驗(yàn)和感悟,它可以幫助我們總結(jié)和反思自己的學(xué)習(xí)和成長。每一次經(jīng)歷都是一個寶貴的機(jī)會,我們應(yīng)該用心去體會并將其轉(zhuǎn)化為自己的能力和智慧。寫心得體會時,可以運(yùn)用比喻、舉例等修辭手法,增加文章的吸引力和說服力。這些心得體會范文包含了各個領(lǐng)域和不同主題的總結(jié)和概括。
    活動策劃心得體會和感想篇一
    我最擅長的策劃類型便是活動策劃,下面我想談的是——優(yōu)秀的活動型策劃的要點(diǎn)所在。經(jīng)歷了這么多年策劃生涯的磨練,我對一項優(yōu)秀活動型策劃的精華體現(xiàn)主要集中在以下幾點(diǎn):
    經(jīng)典主題不在于它的文字有多么的華麗,也不在于其字面含義有多么的深奧。經(jīng)典就在于其要滿足三個必須:
    ——必須是獨(dú)創(chuàng)的;
    ——必須是切合主題的;
    ——必須是一針見血的。
    正如現(xiàn)在看見有人說對抗,就覺得俗、沒創(chuàng)意,生搬硬套。就如本次見面會活動的策劃背景:揚(yáng)子晚報社科教衛(wèi)部身負(fù)組織教育類活動的任務(wù),時值高考結(jié)束之際,組織高考學(xué)生特別是優(yōu)秀學(xué)生進(jìn)行學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)、學(xué)習(xí)方法的交流很有社會價值。而優(yōu)秀學(xué)子的標(biāo)榜當(dāng)以清華、北大這些天之驕子為首。于是一個創(chuàng)意便產(chǎn)生了:召集今年考上清華、北大的準(zhǔn)學(xué)子們來寧與南京的學(xué)生、家長面授機(jī)宜,傳授經(jīng)驗(yàn)與方法實(shí)為善舉。
    作為一名總策劃,需要根據(jù)總體策劃方案按時間與子環(huán)節(jié)合理制訂出科學(xué)的執(zhí)行方案。這份執(zhí)行方案必須包含子環(huán)節(jié)名稱(如宣傳組、裝飾組、會務(wù)組、財務(wù)組等)與實(shí)施控制時間進(jìn)度表。這樣方能全方面、適時的進(jìn)行活動的推進(jìn)與控制。
    在活動的組織過程中,作為總策劃,我需要準(zhǔn)備一個小本子,專門用來記錄活動組織過程中突然發(fā)生的或是未有關(guān)心到的工作。在當(dāng)天晚上活動推進(jìn)總結(jié)和制訂第二天執(zhí)行方案時,加到執(zhí)行方案當(dāng)中,才能保證有的放失的開展工作。
    在活動組織過程中人員的調(diào)動也很關(guān)鍵.總策劃與子環(huán)節(jié)組長等主干位置人員不得擅自離崗與串崗,各子環(huán)節(jié)內(nèi)分支人員可以橫向調(diào)動。此舉主要是保證——事有人為,少人多為!
    如對講機(jī)、監(jiān)控設(shè)備等設(shè)備的使用,此舉在很大程度上能提高活動組織過程中的效率,特別是針對時間與空間跨度比較大的活動更是如此。
    培養(yǎng)一支執(zhí)行力的隊伍是活動策劃的基礎(chǔ)要素之一,這一點(diǎn)在非廣告公司企業(yè)尤為關(guān)鍵。因?yàn)榛顒咏M織過程中,人員的調(diào)配通常是由各個部門臨時抽調(diào)人手組織起來,如何建立起一套科學(xué)有效的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),以及準(zhǔn)備一套常規(guī)性的人員也是重中之重。
    活動策劃心得體會和感想篇二
    一、活動名稱:20__年11月11日陽光sun酒吧單身節(jié)策劃書
    (非常6+1等你加入)
    二、活動背景:
    (1)大學(xué)生們都知道光棍節(jié),但卻羞于過單身節(jié)或不知道怎樣過。在大家的心中還沒有樹立起“我要過單身節(jié)”的這一意識,還沒從內(nèi)心里真正地解放出來,這也就成為了我們這次宣傳的主攻點(diǎn)。
    (2)酒吧節(jié)日當(dāng)晚舉行活動的質(zhì)量問題也是大家所疑慮的。首先是參與此次活動的人是否都是比較優(yōu)質(zhì)的,其次是酒吧的消費(fèi)是否讓人汗顏 。針對這兩點(diǎn)我們就應(yīng)該有適當(dāng)?shù)拈T禁政策,和易于讓人接受的優(yōu)惠活動。
    三、活動目的、意義和目標(biāo)
    (1)本次活動的主要目的在于: 讓更多的人了解酒吧,打響酒吧的名氣,為酒吧的品牌建設(shè)添磚加瓦。酒吧的品牌應(yīng)當(dāng)是制度與創(chuàng)新的融合,只有遵循每項制度,酒吧才能有序地運(yùn)行,只有追求創(chuàng)新,酒吧才會越做越好。
    (2)活動意義:達(dá)到雙贏。更多的光棍在這里能度過一個開心的夜晚,酒吧獲取應(yīng)有的利益并增加了酒吧的知名度,也希望他們能體驗(yàn)到sun酒吧的文化。
    (3)活動目標(biāo):打算“將單身進(jìn)行到底”的人自信地喊出“我愛單身,單身貴族就是我”。想要“脫光”的人實(shí)現(xiàn)“光明之戀”。
    四、活動活動時間、地點(diǎn):
    20__年11月11日在陽光sun酒吧
    五、活動簡要:
    1、賣入場券(5元一張,6人及其以上團(tuán)購可優(yōu)惠。舉行抽獎贏取門票活動,中獎率明著為11%,暗著為50%,主要是以送為主 ,以賣為輔)
    2、精彩節(jié)目(也就是酒吧經(jīng)常邀請多才多藝的人來表演的節(jié)目 )
    3、情歌對唱卡拉ok(在宣傳的時候,將事先選好的6首歌曲公布出去,晚會當(dāng)晚進(jìn)行現(xiàn)場報名.每首歌曲報名的人限定為3對,每首歌曲將產(chǎn)生一對最佳組合,最終由這5對人進(jìn)行最后的pk,產(chǎn)生當(dāng)晚的冠軍。 1對冠軍將共同獲得一張100元的帶金券,其他4最佳組合將獲得8折的優(yōu)惠券)
    4、 浪漫擠球活動( 一對男女可采用任意的方式將氣球擠破,氣球被擠破后會出現(xiàn)一張紙條,他們只要按紙條上說的做就行了,只要參與就可獲得9折的優(yōu)惠券。)
    5、拼酒論英雄活動(酒吧免費(fèi)提供比賽用的酒,實(shí)行一對一比拼,最后喝完的要給獲勝的朋友送出兩瓶啤酒。)
    6、免費(fèi)調(diào)酒(當(dāng)晚配對成功的情侶和幸運(yùn)顧客將有機(jī)會用酒吧免費(fèi)提供的調(diào)酒器和酒來為彼此調(diào)酒。 )
    六、活動流程:
    (一)前期準(zhǔn)備:
    1. 申請場地及搭臺用具
    2. 橫幅申請及制作
    3. 海報制作
    4. 播音宣傳
    具體安排如下:
    經(jīng)費(fèi)預(yù)算:
    (二)活動中期
    1、按號入座
    2 、精彩節(jié)目
    3.情歌對唱卡拉ok
    a主持人宣讀比賽規(guī)則和流程
    b 讓唱第一首歌曲的5對人依次上臺,這一輪完結(jié)后,讓在場的聽眾選出一對優(yōu)勝者。以后5輪就參照第一輪的模式。
    c讓獲勝者們?nèi)グ膳_領(lǐng)取戰(zhàn)利品
    4、浪漫擠球活動
    5、拼酒論英雄活動
    6、免費(fèi)調(diào)酒
    (三)活動后期
    總結(jié)會議
    具體安排如下:
    活動策劃心得體會和感想篇三
    4月13日,星源電建公司與計財部共同組織部分員工進(jìn)行了三天的戶外拓展訓(xùn)練,雖然天公不作美,但同事們?nèi)允菬崆楦邼q,斗志昂揚(yáng),盡情地享受著來自同事的關(guān)愛和鼓勵,充分地體會來自團(tuán)隊的力量!
    這是我們大部分同事第一次參加拓展訓(xùn)練,當(dāng)我們驅(qū)車到達(dá)“味博士農(nóng)莊”訓(xùn)練營的時候才知道,拓展訓(xùn)練是一項挑戰(zhàn)極限的訓(xùn)練活動,是以磨礪團(tuán)隊、提升行動意愿、振奮士氣、嚴(yán)肅態(tài)度、消除職業(yè)倦怠為目的的訓(xùn)練活動。采取準(zhǔn)軍事化的訓(xùn)練模式,嚴(yán)格謹(jǐn)慎,強(qiáng)調(diào)紀(jì)律。旨在激勵人的斗志,激發(fā)人的潛在能力,創(chuàng)造地開發(fā)團(tuán)隊?wèi)?zhàn)斗能力。它起源于二戰(zhàn)期間的海上生存訓(xùn)練,而在戰(zhàn)后則逐漸演變成為了一種面向現(xiàn)代社會的訓(xùn)練方式,綜合提高受訓(xùn)者的人格品質(zhì)、心理素質(zhì)和團(tuán)隊精神。
    雖然只有短短的三天拓展訓(xùn)練時間,但給予我們的啟發(fā)和經(jīng)驗(yàn)卻是一筆永久的精神財富,無論我們身處何種工作崗位,只要用心體會就能得到十分有益的人生感悟。在這里,讓我感受最深的有以下三個方面:
    訓(xùn)練從一開始的“高空單杠”、“攀巖”、“智力電網(wǎng)”、“八仙過海”、“搶新娘”、“五人同行”、“勝利墻”、“快樂傳真”、“一塊五”“蘿卜蹲”等;幾乎所有的項目,我們每個成員都在積極的出謀劃策、都在為完成一致的目標(biāo)而努力。大家沒有任何的隔閡和個人主義,而是相互幫助與協(xié)作。就如游戲中過“勝利墻”一樣,4米2筆直的木板墻,近三個人高,沒有任何工具,當(dāng)時我就想著怎么過得去?肯定有人要拖后腿;不可思議的是,在全體隊員的密切配合下,肩并著肩、手握著手,下面的撐起,上面的拉住,眾志成城,所有隊員都成功翻越。只用我們的身體,未使用任何工具!這就是我們的潛能吧!這個項目給我最大啟發(fā)是:沒有完美的個體,只有完美的集體,只要大家團(tuán)結(jié)一致、齊心協(xié)力迎難而上就一定能克服所有困難。如果我們在實(shí)際工作中都能像過“勝利墻”一樣,那我們必將成為一支攻無不克、戰(zhàn)無不勝具有強(qiáng)大競爭力的優(yōu)秀團(tuán)隊。
    “智力電網(wǎng)”我想策劃者的目的主要是強(qiáng)化人的合作意識和合理分配資源的能力,任何一個人讓他站在一堵和自己一樣高的電網(wǎng)面前,網(wǎng)中有很多個大小不規(guī)則的洞,而且看上去都不足夠大。對個人來說看似不可能的事,在團(tuán)隊面前就能轉(zhuǎn)化為可能。當(dāng)看到一雙雙關(guān)注和相互鼓勵著隊員眼睛的時候,看到一雙雙有力地雙手正托著每一個隊員的身體通過適合自己體形的電網(wǎng)的時候,讓我意識到個體和集體的差別,讓我深深體會到人與人幫助與支持是多么的重要。在困難面前一個人的力量是多么的眇小,集體的力量是多么的壯大。面對困難我們必須冷靜、理智地分析,全面、系統(tǒng)地看待問題,做出正確的規(guī)劃,同時注意人力資源優(yōu)劣互補(bǔ),這樣我們才能少走彎路,充分發(fā)揮個人特長,高效地解決問題,圓滿的完成我們共有的任務(wù)。
    在訓(xùn)練中有一個很好安排就是,在項目完成的時候每個人做出的與感想,鼓勵大家積極發(fā)言,認(rèn)識到自己的優(yōu)勢與不足之處。同時為自己和集體做出的`突出表現(xiàn)給予肯定。在我們的生命旅程上都需要不斷突破創(chuàng)新,我們在工作也需要不斷的突破創(chuàng)新,才能挖掘出自己最大的潛力。
    平時,大家都在不同的崗位工作,而且工作都很忙,交流和溝通的機(jī)會太少了,這次的拓展訓(xùn)練為此提供了一個很好的機(jī)會。在這三天里,大家共同攻破一個又一個的困難,增強(qiáng)了對彼此的了解與信任。樹立了在工作中必須相互配合、互相支持的團(tuán)隊精神和整體意識。
    我相信每一個人都從拓展中得到了或多或少的啟發(fā),讓我們在工作中體悟,在體悟中受益,在受益后帶入工作中。這次拓展訓(xùn)練對我來說是一次終身難忘的經(jīng)歷,她給了我一筆寶貴的精神財富!蘊(yùn)涵了許多富有教育意義的工作理念和人生觀!
    活動策劃心得體會和感想篇四
    當(dāng)提出需要做一個活動時,在了解對方做這個活動的初步情況時,就需要整合資源。不管是自己還是甲方提出要做活動時,都會對活動有一些想法,因此首先,整合資源當(dāng)提出需要做一個活動時,在了解對方做這個活動的初步情況時,就需要整合資源。
    不管是自己、上司還是甲方提出要做活動時,都會對活動有一些想法,因此,應(yīng)該首先了解的是這個想法,了解這個要求。整合資源在這里可以理解為前期的資料手收集、整理和分析,包括四大塊,這四大塊分別對即將操作的活動進(jìn)行了構(gòu)架,為后面創(chuàng)意的形成,方案的制作確定了一個基本框架。
    第一版塊:
    第二版塊:
    外部資源外部資源構(gòu)架的是活動的廣度。在這里,外部資源指的是媒體資源、長場地資源、物品資源、人脈資源等。外部資源對整個活動的影響是巨大的,甚至可以理解外部資源,這個活動平臺的重要構(gòu)成因素。例如,開業(yè)活動出席的嘉賓是市長還是省長,其對活動的影響程度不言而喻。
    第三版塊:
    第四版塊:
    競爭對手資源這一版塊更多地體現(xiàn)在促銷活動中。競爭對手是否做促銷,什么時候做,做什么樣的促銷,促銷的范圍多大,哪些產(chǎn)品做促銷等等。這些都是應(yīng)該掌握和研究的。這些將決定活動舉行的時間策略:先發(fā)制人還是尾隨跟進(jìn),尋求破綻一擊而中;促銷方式:予競爭對手相同,相似還是相反的方式。促銷范圍是更大還是精耕市場等等。
    提煉賣點(diǎn):
    整合資料的過程,也將是提煉賣點(diǎn)的過程,通過順推,逆向思維,聯(lián)想等方式提煉。哪些是目標(biāo)群關(guān)注的,哪些是對目標(biāo)群有影響力的,被影響到目標(biāo)群購買決策的。正如在房地產(chǎn)行業(yè)中,在項目定位前都會提煉賣點(diǎn),如地段、周邊環(huán)境、配套設(shè)施、交通、教學(xué)設(shè)施等,再契合該區(qū)域的消費(fèi)者心理,選擇最具吸引力賣點(diǎn),"讓孩子在千年學(xué)府里成長"這就選擇了教育環(huán)境的賣點(diǎn),契合購買者關(guān)心孩子教育的心理。
    活動定位:
    一個活動的構(gòu)思就是結(jié)合資源和目的,將活動提升到一個高度,并為其選擇一個平臺或載體,不同的平臺帶來的效果是完全不同的。然后,考慮的是如何將這個高度用一個主題體現(xiàn)出來,如何通過具體的活動流程來展現(xiàn)主題,展現(xiàn)創(chuàng)意達(dá)到目的,如何利用現(xiàn)有資源或潛在資源來支撐或提升這個高度,通過一系列的框架,最終的活動目的又將進(jìn)一步細(xì)化到什么程度,這就是一個活動的構(gòu)思。
    主題出來,再圍繞活動主題尋找版塊,就象拼圖,框架出來,現(xiàn)在就是將其拼湊完整,可以搜索盡量多的與主題相關(guān)的活動元素,雖然并不是每一個都可以運(yùn)用到,但是可以供選擇,安排出最合理的活動,在這里,活動主題是貫穿的靈魂,任何元素都要圍繞靈魂來篩選,安排。在確定前面兩個方面以后,就是具體的活動方案的完成。一個活動并不是一個方案就能解決的,為保證活動效果,還需要將活動方案更加細(xì)分,如細(xì)分為宣傳方案、執(zhí)行方案、公關(guān)方案風(fēng)險意外機(jī)制等。
    宣傳方案:
    宣傳方案應(yīng)該包括前期宣傳,活動中宣傳,后續(xù)宣傳。前期宣傳開展時間視活動而定,一般從活動開始前半個月開始宣傳,同時也可以在活動開始前進(jìn)行活動預(yù)熱,根據(jù)人的關(guān)注點(diǎn),一般會經(jīng)過以下階段,通過預(yù)熱達(dá)到一個小的高潮,然后在廣告宣傳的刺激下,維持著相對穩(wěn)定的關(guān)注度,并且在活動開始當(dāng)天,關(guān)注度達(dá)到最高。因此,合理安排好前期宣傳的開展日期對活動的效果有較大的影響;活動中宣傳通過現(xiàn)場的廣告位擺放,廣告方式的組合,流動廣告宣傳,將平面,聲頻,圖像等諸多廣告媒體有機(jī)結(jié)合,讓目標(biāo)群形成強(qiáng)烈的印象后期宣傳指活動結(jié)束后的宣傳活動。通常在活動結(jié)束后會維持一段時間的宣傳,進(jìn)行持續(xù)宣傳,該階段主要以建立品牌忠誠度為目的,如一些促銷活動后,會安排走訪客戶活動,一來增加忠誠度,二來活動目標(biāo)群對活動及產(chǎn)品的意見反饋。
    執(zhí)行方案:
    包括活動前的準(zhǔn)備,活動中的現(xiàn)場控制,活動后的安排,通常,如果活動的規(guī)模不是特別大,公關(guān)方案和活動中執(zhí)行方案將會并入在這個方案中。在制作活動進(jìn)行執(zhí)行方案的時候,除了活動的流程以外,還應(yīng)該考慮到現(xiàn)場的人流方向,比如一個展會,在制作的過程中,就應(yīng)該設(shè)計出一套合理的人流流向路線,保證按照路線參觀到盡量多的展臺,同時保證活動的人流分布合理,不會出現(xiàn)在有的展臺人流擁擠,有的展臺人流稀少的問題。
    在執(zhí)行方案中,最關(guān)鍵的是小組的分工和成員的分配,將每個項目籌備一個準(zhǔn)備小組,安排一個負(fù)責(zé)人,進(jìn)行細(xì)致的分工,是在執(zhí)行方案中必須體現(xiàn)的。在做執(zhí)行方案的時候,在制作者的頭腦中一定要把整個活動模擬數(shù)遍,把各個細(xì)節(jié)都考慮到,有順序地安排各個階段的時間,做到有條不紊。其實(shí)執(zhí)行方案就是兩個方面的工作:物料的工作和人力資源的工作。將人和物有機(jī)的結(jié)合,那么這個執(zhí)行方案可以說是成功的了。
    贊助方案:
    這個方案是對一些需要尋找贊助的活動而言的。其實(shí)贊助商對活動只會關(guān)心兩點(diǎn):1。他需要贊助多少錢,2。他能得到什么回報;其他的東西對他來說意義不大,因此,在做贊助方案的過程中,大家可以圍繞這兩點(diǎn)來進(jìn)行,比如,活動的冠名權(quán),活動宣傳過程中,為贊助商提供多少多少的廣告(硬廣和軟文),給贊助商獨(dú)家使用權(quán)等等,給他的權(quán)益越大,得到贊助的額度可能就越大。在這個過程中,還是要衡量給出的權(quán)益能否實(shí)現(xiàn)的問題。
    風(fēng)險意外控制方案:
    在活動舉行的過程中,會有很多情況出現(xiàn),這些意外或大或小,也可大可小,有時候一個很小的意外可能會給活動帶來毀滅性的打擊,因此,在制作活動風(fēng)險意外控制方案的時候,考慮得越多,就意味著活動的風(fēng)險越小,取得成功的可能性就越大。在可能發(fā)生的意外中,一般會包括,天氣變化,這對戶外的活動會產(chǎn)生影響,因此發(fā)生變天一定要有提前預(yù)防的相關(guān)機(jī)制;現(xiàn)場如果出現(xiàn)受傷,那么又應(yīng)該如何處理。
    在戶外的大型活動,最忌諱的事情是發(fā)生現(xiàn)場混亂,一旦混亂影響的不僅是整個活動效果,而且如果出現(xiàn)人員受傷的情況,那么將個公司和舉辦方帶來很嚴(yán)重的負(fù)面影響,因此,如何加強(qiáng)現(xiàn)場的控制力,避免這種事情的發(fā)生,在風(fēng)險意外控制方案中要考慮到,很有可能因?yàn)橐粋€小小的意外引起現(xiàn)場觀眾的恐慌,那么就很有可能導(dǎo)致現(xiàn)場的混亂。
    活動策劃心得體會和感想篇五
    第一段:
    最近我參與了一次大型活動的策劃工作,隨著活動的進(jìn)程不斷推進(jìn),我也不斷的總結(jié)和反思,同時也積累了一些經(jīng)驗(yàn),今天我想和大家分享我的“活動策劃心得體會”。
    第二段:
    在我看來,一個成功的活動必須需要前期精細(xì)的策劃和組織。在策劃階段,我們需定義活動的主題和目的、確定活動的時間和地點(diǎn)、選擇合適的活動內(nèi)容和形式,同時還需要考慮活動的預(yù)算和人員配置。這個階段的目的就是盡可能的預(yù)見方方面面的風(fēng)險和問題,并進(jìn)行合理的規(guī)避和應(yīng)對。
    第三段:
    在活動的推行期間,除了及時調(diào)整策劃中的不足之外,我們還需要注意如何讓參與者充分的參與進(jìn)來。這里面,涉及到的要素比較多,比如說環(huán)節(jié)的設(shè)置和安排,獎品的設(shè)置和分發(fā),甚至連活動的氣氛和人際互動等都需要我們考慮。此外,隨時掌握活動進(jìn)程,適時引導(dǎo)參與者,這都是我們需要做到的。
    第四段:
    活動之后的總結(jié)也非常的重要,對于活動的成功與否,我們需要進(jìn)行全面的考察和分析。比如說,對于活動的各個環(huán)節(jié)我們需要及時的進(jìn)行反饋和修正,相關(guān)參與人員也需加入到總結(jié)中來,了解他們的反饋意見并以此來改進(jìn)方案。另外,我們還需要進(jìn)行有關(guān)財務(wù)、效果等方面的統(tǒng)計,這對于下一次的活動策劃也有很大的幫助。
    第五段:
    最后,從我的角度來看,一個成功的活動必須是多元化的。不同的活動需要考慮到如上的方方面面,但也不能固守一格,應(yīng)該在做到基礎(chǔ)的基礎(chǔ)上也要充分考慮鼓勵創(chuàng)新,讓活動更有趣,也能吸引更多參與者的加入。
    總之,一個成功的活動的背后需要有完備和細(xì)致的策劃,以及良好的組織和實(shí)施。同時,從一個事件或事物獲得反思和總結(jié),也是提升自身的重要途徑。讓我們不斷努力,學(xué)會做一個好的活動策劃者,為參與者帶來更優(yōu)秀的活動體驗(yàn)。
    活動策劃心得體會和感想篇六
    兩周的企業(yè)形象策劃實(shí)訓(xùn)結(jié)束了,相較于前兩個星期的營銷師實(shí)訓(xùn),這個實(shí)訓(xùn)有意義多了。
    在本次實(shí)訓(xùn),自己動手的方面增多,比如實(shí)地做調(diào)查,寫調(diào)查報告,策劃為企業(yè)做cis導(dǎo)入系統(tǒng)。我們不僅學(xué)習(xí)了企業(yè)形象的概念,如何為企業(yè)設(shè)計形象,我們還找了一個實(shí)體店,為其做市場調(diào)查,寫調(diào)查報告,還為其策劃了cis導(dǎo)入系統(tǒng),在這個過程中我們并不是一帆風(fēng)順的,但是我們確是開心的。
    我們小組取名為“動感5+1”象征我們小組是具有動感的,是中國滿活力的,我們所做的策劃也是與“動”結(jié)合在一起的。
    一開始我們寫市場調(diào)查報告取材是學(xué)校的動感地帶營業(yè)廳,我們做的是學(xué)生對于動感地帶使用情況的調(diào)查,本來以為做的挺好的,還挺高興的,結(jié)果老師一盆冷水從頭澆到腳,老師說我們的調(diào)查從一開始就偏離主題了,我們是要為企業(yè)做形象分析,分析他們cis的現(xiàn)狀,再為其導(dǎo)入cis系統(tǒng),結(jié)果我們選的動感地帶本身就是一個500強(qiáng)的名牌企業(yè),他的cis系統(tǒng)已經(jīng)很完善了,不需要我們來策劃,哎,所以我們只能從頭再來。
    商務(wù)活動組織與策劃這門課程是我們學(xué)文秘專業(yè)的重要課程,從老師的理論知識講解到實(shí)訓(xùn)課程的相關(guān)指導(dǎo),都是我們學(xué)習(xí)的重點(diǎn),當(dāng)然理論要聯(lián)系實(shí)際才會有更好的效果,所以實(shí)訓(xùn)是此門課程不可忽視的部分。我也從實(shí)訓(xùn)中學(xué)到了收獲到了許多,我從以下幾個方面對自己的實(shí)訓(xùn)進(jìn)行總結(jié)。
    不管是自己這組進(jìn)行實(shí)訓(xùn)還是看其它小組進(jìn)行實(shí)訓(xùn),我都能從中獲得一此對自己有益的部分。我會從他們的'活動流程、團(tuán)隊協(xié)作、組織管理、以及個人細(xì)節(jié)等方面進(jìn)行評價。同時告訴自己以后也要避免這些錯誤的發(fā)生。
    在好次演示恒達(dá)秘書事務(wù)所開業(yè)時,我們小組成員在經(jīng)過充分準(zhǔn)備,精心策劃每個環(huán)節(jié)、及做好幾次的彩排后才正式在課上演示,而且得到了老師和同學(xué)的認(rèn)可。當(dāng)然其中的不足部分也是有的,像是我們的部分節(jié)目沒有與主題相關(guān),但是我們會從這次實(shí)訓(xùn)中得到啟示,會在以后的實(shí)訓(xùn)乃至以后走向社會之時,都要注意這些方面及細(xì)節(jié)部分。從這次開業(yè)慶典活動的演示中,我認(rèn)識到一個好的活動的進(jìn)行,必須有很好的策劃方案、好的團(tuán)隊協(xié)作、以及團(tuán)隊人員的相互交流與溝通、等等。因?yàn)橛辛诉@些后才能更好地對活動進(jìn)行舉辦,才會得到良好的效果。
    的確,我們總會在實(shí)訓(xùn)中犯這樣或是那樣的錯誤,有時是細(xì)節(jié)上沒有注意,像在演示簽字儀式時,我們要注意很多的方面,要注意簽字桌的布置,包括臺布、物品、簽字筆等等,要注意主方、客方及觀禮人員的位置,要注意簽字時的次序,交換文本的相關(guān)細(xì)節(jié)。
    我在我們這組演示簽字儀式時扮演的是一個領(lǐng)導(dǎo),可是我們那組因?yàn)榻M員在演示時過于緊張,導(dǎo)致表情、語言、勢態(tài)都很拘束、有些不自然,所以我們也要注意在以后的實(shí)訓(xùn)時,應(yīng)該要做充分的準(zhǔn)備,要做多次的演練,而且要表現(xiàn)得自信、大膽才好。所以以后要多練習(xí),要準(zhǔn)備充分才利于活動的成功。
    總之,我們在學(xué)校的實(shí)訓(xùn)是很有助于我們對這門課程的掌握,也有利于我們以后的工作,所以我們也要多做實(shí)訓(xùn)的鍛煉,多嘗試。這樣才會學(xué)到更多的知識,更有助于我們走向工作崗位。我也要培養(yǎng)自己的這些能力,更好的走向社會。
    活動策劃心得體會和感想篇七
    進(jìn)入足友公司,首先感到很榮幸的是在短期內(nèi)能見識到公司這么多的活動和會議。以前在學(xué)校里其實(shí)也有很多活動,但是由于以前性格的原因基本上很少去關(guān)注活動,也從來沒有深入去了解一個活動到底是該怎么來策劃的,所以對于策劃活動方面經(jīng)驗(yàn)相當(dāng)不足。而現(xiàn)在能有機(jī)會去見識這些活動并參與進(jìn)去,借此機(jī)會當(dāng)然不能錯過對其操作過程做個記錄,以使日后自己要獨(dú)立做活動策劃時有經(jīng)驗(yàn)可尋。下面詳細(xì)總結(jié)活動策劃的具體事項:
    (1)明確策劃活動的大致框架,要知道活動的大概內(nèi)容、步驟、意義以及人員組織安排、場所選擇等。
    (2)明確了活動的意義之后,就要對活動做個整體具體過程策劃。這里分以下幾個步驟:
    首先是明確活動要具體做哪些事情,哪些事情是主要的,哪些是次要的,哪些是要先做的,哪些是要后做的,還有這些事情怎么樣串聯(lián)起來才能使事情做的從理論上講達(dá)到一個很成功的程度。
    其次就是要考慮這次活動會遇到一些什么意外,如出現(xiàn)意外應(yīng)該怎么來做,例如組織員工做背摔游戲,萬一發(fā)生了意外,那么應(yīng)該怎么來采取應(yīng)急措施呢?這個是必須要提前做好準(zhǔn)備的事情。還有組織大量員工在一個教室里上課,萬一有人不適應(yīng)導(dǎo)致頭暈又怎么辦呢?很顯然就得在活動開始前準(zhǔn)備好霍香正氣水等預(yù)防頭暈的藥。
    再次就是活動經(jīng)費(fèi)的預(yù)算以及活動所需設(shè)備、場地安排的問題,你組織一個活動,你得知道舉辦地在哪里,每一個環(huán)節(jié)需哪些設(shè)備,需多少經(jīng)費(fèi),這個必須也要量化。
    最后就是活動組織實(shí)施的具體人員分工問題。活動組織起來到底要哪些工作人員,應(yīng)該怎么來具體分工是一個必須很具體量化的工作。每個人工作分工必須要明確,所有對于活動開展所需人員應(yīng)該怎么來組織、協(xié)調(diào)分配工作是一個很值得慎思的問題。
    (3)活動方案策劃好了,接下來要做的事情就是付諸實(shí)施?;顒佑媱澋脑俸靡惨巳ジ吨T實(shí)施,人是一個活動良好完成的重要載體。在實(shí)施的過程中,活動組織領(lǐng)導(dǎo)必須要對每位跟活動相關(guān)的人員工作開展進(jìn)行及時的追蹤,直到整個活動過程的結(jié)束,這點(diǎn)是相當(dāng)關(guān)鍵的。而每位工作人員也必須以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度去展開自身的工作,以使活動順利的進(jìn)行。
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    活動策劃心得體會和感想篇八
    在過去的一段時間里,我作為團(tuán)支部的一員,參與策劃了幾次團(tuán)日活動。通過這些活動的策劃和組織,我有了一些心得體會。團(tuán)日活動是一種讓團(tuán)員們進(jìn)行集體學(xué)習(xí)、交流和互動的重要途徑,合理的策劃和組織能夠增強(qiáng)團(tuán)支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
    首先,在團(tuán)日活動策劃之初就要確立明確的主題和目的。團(tuán)日活動可以有多種主題,可以是某個重要的節(jié)日,也可以是某個熱門的社會話題。主題的選擇要符合團(tuán)員們的興趣愛好和需要。目的可以是強(qiáng)化團(tuán)員們的團(tuán)隊合作能力,也可以是提高他們對特定問題的認(rèn)知和理解。明確主題和目的,有助于后續(xù)的活動策劃和組織。
    其次,要根據(jù)團(tuán)員的實(shí)際情況,量身定制活動內(nèi)容和形式。團(tuán)員的年齡、性別、興趣愛好等都會對活動的內(nèi)容和形式產(chǎn)生影響。對于年輕的團(tuán)員來說,可以采用寓教于樂的方式,例如進(jìn)行游戲、展覽等。對于成熟的團(tuán)員來說,可以開展座談會、小組討論等形式。不同的活動形式可以幫助團(tuán)員們更好地參與進(jìn)來,達(dá)到活動的目的。
    第三,活動策劃要有創(chuàng)新和互動性。創(chuàng)新意味著與眾不同,可以嘗試一些新穎的方式和方法來吸引團(tuán)員。互動性可以增加團(tuán)員之間的交流和互動,例如可以設(shè)置一些小游戲、競賽等。這樣可以讓團(tuán)員們更加積極主動地參與到活動中來,增強(qiáng)活動的趣味性和吸引力。
    第四,要注重活動的實(shí)效性和可持續(xù)性?;顒拥闹黝}和內(nèi)容要與團(tuán)員們的現(xiàn)實(shí)生活相結(jié)合,要能夠解決一些實(shí)際問題和困惑?;顒雍笠M(jìn)行總結(jié),根據(jù)團(tuán)員們的反饋進(jìn)行改進(jìn),使活動產(chǎn)生持久的影響。同時,要注意活動的延續(xù)性,可以通過定期的團(tuán)日活動來保持團(tuán)員們的參與性和活躍度。
    最后,要加強(qiáng)團(tuán)干部的能力提升和培訓(xùn)。團(tuán)支部的干部要具備一定的活動策劃和組織能力,要能夠熟悉團(tuán)日活動的流程和要點(diǎn)。通過培訓(xùn)和學(xué)習(xí),可以提高他們的組織和領(lǐng)導(dǎo)能力,更好地完成團(tuán)日活動的策劃和組織工作。
    通過這幾次團(tuán)日活動的策劃和組織,我深刻體會到了團(tuán)日活動對于團(tuán)支部和團(tuán)員們的重要性。通過合理的活動策劃和組織,可以增強(qiáng)團(tuán)支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力,提高團(tuán)員們的參與度和積極性。團(tuán)日活動是一種有效的教育和培養(yǎng)團(tuán)員的活動形式,值得我們認(rèn)真對待和重視。
    活動策劃心得體會和感想篇九
    活動策劃成為了提高市場經(jīng)濟(jì)占有率的有效行為。你知道活動策劃。
    是什么嗎?接下來就是本站小編為大家整理的關(guān)于活動策劃心得體會,供大家閱讀!
    活動策劃,首先應(yīng)該明確做活動的目的,其次考慮活動內(nèi)容。
    往往同一目的的活動效果差別很大,最常見的原因分為三種,一:策劃人;二:活動經(jīng)費(fèi);三:活動執(zhí)行。
    在此需著重闡述“策劃人”的區(qū)別。策劃活動的人分為兩種,一種我們且稱為“賭俠”,他們滿腹經(jīng)綸,廣告文案做得特別好,策劃活動的手法為依靠媒體、廣告前期瘋狂炒作,并不重視活動的執(zhí)行,這就好比賭博,賭中目的就達(dá)到了,甚至超出預(yù)期,反之失敗。所以常常導(dǎo)致參與了活動的受眾怨聲載道。第二種人為“商人”,邏輯思維很強(qiáng),對事物考慮得周全,不打沒把握的仗,常用的策略為“兩條腿走路”,非常重視活動執(zhí)行,所以往往確定要做的活動,執(zhí)行上十有八九是成功的,但不能大大超乎目標(biāo)。簡言之,一個玩“虛”,一個玩“實(shí)”。
    綜上所述,只有“賭俠”和“商人”聯(lián)手才是最好的結(jié)果。一個擅長前期炒作,一個擅長活動執(zhí)行,兩者結(jié)合,不亦樂乎。
    好,新的問題出來了,做策劃必須得有一個人牽頭,“賭俠”或“商人”。往往兩者的思維是對立的,所以極難碰撞在一起。在此,我個人認(rèn)為不論什么活動,都應(yīng)該以“商人”為首,“賭俠”領(lǐng)會思路后開展前期工作。因?yàn)槿魏位顒又挥性诳尚行暂^強(qiáng)的情況下才能執(zhí)行,反之,受眾怨聲載道。
    本人在學(xué)校組織擔(dān)任公關(guān)部部長也有一段時間,由于工作的原因也清楚的了解過不少活動的策劃環(huán)節(jié)和內(nèi)容。自己也策劃過不少的活動,有成功的,也有失敗的,現(xiàn)在對活動策劃做個小結(jié)。希望對大家有些許幫助。。
    策劃一個活動,首先我們要先明確活動的主題。一定要抓住本質(zhì)的東西。每場活動都有自己開展的背景。(eg:為了宣傳校園文化、為了傳播相關(guān)的信息等)。
    明確主題后,我們要想,何種方式才能更好的對宣傳的主題進(jìn)行表達(dá)。借助什么內(nèi)容,內(nèi)容怎樣設(shè)置?;顒恿鞒倘绾巍?BR>    很多人在活動策劃前期都一直在討論,活動該設(shè)置怎樣的節(jié)目,每個活動怎樣緊湊的結(jié)合起來,獎品如何分配等。
    我可以告訴大家,這些都是次要的。我們有個更重要的問題要明確。那就是如何拉動人氣。
    如果沒有人氣,活動再好,節(jié)目設(shè)置的再精彩,缺少了觀眾(參與者),一切都是空談。
    人都是充滿好奇心的,根據(jù)牧群效應(yīng),只要人流量上來的,后面的人就會不會不自覺的加入或圍觀。怎樣的活動結(jié)果才可以稱為成功。那就是人流量大,活動節(jié)目精彩。其中人流量是主要的。只要人流量一上來,后面的活動有了參與者,那活動就成功了一半。
    在活動的策劃期,我們一定要明確以下的內(nèi)容:
    1、活動的主要負(fù)責(zé)人有且只能有一個,每個小組的任務(wù)負(fù)責(zé)人對活動的主要負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。這樣形成很明顯的權(quán)利機(jī)構(gòu),才能更好的配合活動的主線,不要出現(xiàn)多負(fù)責(zé)人,多頭工作,打亂秩序,最后沒有人對后果負(fù)責(zé)的局面。只要明確了權(quán)利核心,組織團(tuán)隊才有主心骨。才能更好的落實(shí)權(quán)利與責(zé)任。避免出先問題相互推諉的現(xiàn)象,影響團(tuán)隊協(xié)作精神和有權(quán)無責(zé)現(xiàn)象的發(fā)生。
    2、在這個活動當(dāng)中都應(yīng)切實(shí)貫徹主線。在實(shí)際實(shí)行中,很多時候的情況會導(dǎo)致活動的內(nèi)容偏離主題。這樣會造成活動參與者和圍觀者對活動不知所措,形成混亂的思維,對活動的整體效果造成負(fù)面影響。
    4、在活動進(jìn)行時,要安排一部分工作人員夾雜在人群中,主要是為了“起哄”,也就是配合活動的內(nèi)容,用這部分人來拉動氣氛。假如獎品的價值比較大,就可以叫這部分人去參與獲取該價值大的獎品的活動。(節(jié)省活動開支,最終還是歸組織用,這類價值大的獎品也可以去租借(畢竟獲獎的人都是自己人),用豐富的獎品來調(diào)動人氣也是不錯的辦法,但一定要有該類獎品不外流的把握。
    所有的活動在策劃時都不能預(yù)見到所有的突發(fā)情況,這些細(xì)節(jié)問題就要活動主要負(fù)責(zé)人靈活處理。這也是最考驗(yàn)負(fù)責(zé)人經(jīng)驗(yàn)的。這些問題不親身體驗(yàn)是不能體會的。
    我最擅長的策劃類型便是活動策劃,下面我想談的是——優(yōu)秀的活動型策劃的要點(diǎn)所在。經(jīng)歷了這么多年策劃生涯的磨練,我對一項優(yōu)秀活動型策劃的精華體現(xiàn)主要集中在以下幾點(diǎn):
    1.根據(jù)活動的總體要求及背景環(huán)境,策劃出一經(jīng)典主題為首;。
    經(jīng)典主題不在于它的文字有多么的華麗,也不在于其字面含義有多么的深奧。經(jīng)典就在于其要滿足三個必須:
    ——必須是獨(dú)創(chuàng)的;。
    ——必須是切合主題的;。
    ——必須是一針見血的。
    正如現(xiàn)在看見有人說pk,就覺得俗、沒創(chuàng)意,生搬硬套。就如本次見面會活動的策劃背景:揚(yáng)子晚報社科教衛(wèi)部身負(fù)組織教育類活動的任務(wù),時值高考結(jié)束之際,組織高考學(xué)生特別是優(yōu)秀學(xué)生進(jìn)行學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)、學(xué)習(xí)方法的交流很有社會價值。而優(yōu)秀學(xué)子的標(biāo)榜當(dāng)以清華、北大這些天之驕子為首。于是一個創(chuàng)意便產(chǎn)生了:召集今年考上清華、北大的準(zhǔn)學(xué)子們來寧與南京的學(xué)生、家長面授機(jī)宜,傳授經(jīng)驗(yàn)與方法實(shí)為善舉。
    2.一份合理、詳細(xì)、可執(zhí)行的執(zhí)行方案。
    作為一名總策劃,需要根據(jù)總體。
    策劃方案。
    按時間與子環(huán)節(jié)合理制訂出科學(xué)的執(zhí)行方案。這份執(zhí)行方案必須包含子環(huán)節(jié)名稱(如宣傳組、裝飾組、會務(wù)組、財務(wù)組等)與實(shí)施控制時間進(jìn)度表。這樣方能全方面、適時的進(jìn)行活動的推進(jìn)與控制。
    3.一本畫龍點(diǎn)睛的筆記本。
    在活動的組織過程中,作為總策劃,我需要準(zhǔn)備一個小本子,專門用來記錄活動組織過程中突然發(fā)生的或是未有關(guān)心到的工作。在當(dāng)天晚上活動推進(jìn)總結(jié)和制訂第二天執(zhí)行方案時,加到執(zhí)行方案當(dāng)中,才能保證有的放失的開展工作。
    4.主干固定,分支靈活機(jī)動的行動綱領(lǐng)。
    在活動組織過程中人員的調(diào)動也很關(guān)鍵.總策劃與子環(huán)節(jié)組長等主干位置人員不得擅自離崗與串崗,各子環(huán)節(jié)內(nèi)分支人員可以橫向調(diào)動。此舉主要是保證——事有人為,少人多為!
    5.高科技設(shè)備的啟用。
    如對講機(jī)、監(jiān)控設(shè)備等設(shè)備的使用,此舉在很大程度上能提高活動組織過程中的效率,特別是針對時間與空間跨度比較大的活動更是如此。
    6.強(qiáng)有效的執(zhí)行力。
    培養(yǎng)一支執(zhí)行力的隊伍是活動策劃的基礎(chǔ)要素之一,這一點(diǎn)在非廣告公司企業(yè)尤為關(guān)鍵。因?yàn)榛顒咏M織過程中,人員的調(diào)配通常是由各個部門臨時抽調(diào)人手組織起來,如何建立起一套科學(xué)有效的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),以及準(zhǔn)備一套常規(guī)性的人員也是重中之重。
    首先,整合資源。
    當(dāng)提出需要做一個活動時,在了解對方做這個活動的初步情況時,就需要整合資源。不管是自己還是甲方提出要做活動時,都會對活動有一些想法,因此首先,整合資源當(dāng)提出需要做一個活動時,在了解對方做這個活動的初步情況時,就需要整合資源。
    不管是自己、上司還是甲方提出要做活動時,都會對活動有一些想法,因此,應(yīng)該首先了解的是這個想法,了解這個要求。整合資源在這里可以理解為前期的資料手收集、整理和分析,包括四大塊,這四大塊分別對即將操作的活動進(jìn)行了構(gòu)架,為后面創(chuàng)意的形成,方案的制作確定了一個基本框架。
    第一版塊:
    第二版塊:
    外部資源外部資源構(gòu)架的是活動的廣度。在這里,外部資源指的是媒體資源、長場地資源、物品資源、人脈資源等。外部資源對整個活動的影響是巨大的,甚至可以理解外部資源,這個活動平臺的重要構(gòu)成因素。例如,開業(yè)活動出席的嘉賓是市長還是省長,其對活動的影響程度不言而喻。
    第三版塊:
    第四版塊:
    競爭對手資源這一版塊更多地體現(xiàn)在促銷活動中。競爭對手是否做促銷,什么時候做,做什么樣的促銷,促銷的范圍多大,哪些產(chǎn)品做促銷等等。這些都是應(yīng)該掌握和研究的。這些將決定活動舉行的時間策略:先發(fā)制人還是尾隨跟進(jìn),尋求破綻一擊而中;促銷方式:予競爭對手相同,相似還是相反的方式。促銷范圍是更大還是精耕市場等等。
    提煉賣點(diǎn):
    整合資料的過程,也將是提煉賣點(diǎn)的過程,通過順推,逆向思維,聯(lián)想等方式提煉。哪些是目標(biāo)群關(guān)注的,哪些是對目標(biāo)群有影響力的,被影響到目標(biāo)群購買決策的。正如在房地產(chǎn)行業(yè)中,在項目定位前都會提煉賣點(diǎn),如地段、周邊環(huán)境、配套設(shè)施、交通、教學(xué)設(shè)施等,再契合該區(qū)域的消費(fèi)者心理,選擇最具吸引力賣點(diǎn),"讓孩子在千年學(xué)府里成長"這就選擇了教育環(huán)境的賣點(diǎn),契合購買者關(guān)心孩子教育的心理。
    一個活動的構(gòu)思就是結(jié)合資源和目的,將活動提升到一個高度,并為其選擇一個平臺或載體,不同的平臺帶來的效果是完全不同的。然后,考慮的是如何將這個高度用一個主題體現(xiàn)出來,如何通過具體的活動流程來展現(xiàn)主題,展現(xiàn)創(chuàng)意達(dá)到目的,如何利用現(xiàn)有資源或潛在資源來支撐或提升這個高度,通過一系列的框架,最終的活動目的又將進(jìn)一步細(xì)化到什么程度,這就是一個活動的構(gòu)思。
    主題出來,再圍繞活動主題尋找版塊,就象拼圖,框架出來,現(xiàn)在就是將其拼湊完整,可以搜索盡量多的與主題相關(guān)的活動元素,雖然并不是每一個都可以運(yùn)用到,但是可以供選擇,安排出最合理的活動,在這里,活動主題是貫穿的靈魂,任何元素都要圍繞靈魂來篩選,安排。在確定前面兩個方面以后,就是具體的。
    的完成。一個活動并不是一個方案就能解決的,為保證活動效果,還需要將活動方案更加細(xì)分,如細(xì)分為宣傳方案、執(zhí)行方案、公關(guān)方案風(fēng)險意外機(jī)制等。
    宣傳方案:
    宣傳方案應(yīng)該包括前期宣傳,活動中宣傳,后續(xù)宣傳。前期宣傳開展時間視活動而定,一般從活動開始前半個月開始宣傳,同時也可以在活動開始前進(jìn)行活動預(yù)熱,根據(jù)人的關(guān)注點(diǎn),一般會經(jīng)過以下階段,通過預(yù)熱達(dá)到一個小的高潮,然后在廣告宣傳的刺激下,維持著相對穩(wěn)定的關(guān)注度,并且在活動開始當(dāng)天,關(guān)注度達(dá)到最高。因此,合理安排好前期宣傳的開展日期對活動的效果有較大的影響;活動中宣傳通過現(xiàn)場的廣告位擺放,廣告方式的組合,流動廣告宣傳,將平面,聲頻,圖像等諸多廣告媒體有機(jī)結(jié)合,讓目標(biāo)群形成強(qiáng)烈的印象后期宣傳指活動結(jié)束后的宣傳活動。通常在活動結(jié)束后會維持一段時間的宣傳,進(jìn)行持續(xù)宣傳,該階段主要以建立品牌忠誠度為目的,如一些促銷活動后,會安排走訪客戶活動,一來增加忠誠度,二來活動目標(biāo)群對活動及產(chǎn)品的意見反饋。
    執(zhí)行方案:
    包括活動前的準(zhǔn)備,活動中的現(xiàn)場控制,活動后的安排,通常,如果活動的規(guī)模不是特別大,公關(guān)方案和活動中執(zhí)行方案將會并入在這個方案中。在制作活動進(jìn)行執(zhí)行方案的時候,除了活動的流程以外,還應(yīng)該考慮到現(xiàn)場的人流方向,比如一個展會,在制作的過程中,就應(yīng)該設(shè)計出一套合理的人流流向路線,保證按照路線參觀到盡量多的展臺,同時保證活動的人流分布合理,不會出現(xiàn)在有的展臺人流擁擠,有的展臺人流稀少的問題。
    在執(zhí)行方案中,最關(guān)鍵的是小組的分工和成員的分配,將每個項目籌備一個準(zhǔn)備小組,安排一個負(fù)責(zé)人,進(jìn)行細(xì)致的分工,是在執(zhí)行方案中必須體現(xiàn)的。在做執(zhí)行方案的時候,在制作者的頭腦中一定要把整個活動模擬數(shù)遍,把各個細(xì)節(jié)都考慮到,有順序地安排各個階段的時間,做到有條不紊。其實(shí)執(zhí)行方案就是兩個方面的工作:物料的工作和人力資源的工作。將人和物有機(jī)的結(jié)合,那么這個執(zhí)行方案可以說是成功的了。
    贊助方案:
    這個方案是對一些需要尋找贊助的活動而言的。其實(shí)贊助商對活動只會關(guān)心兩點(diǎn):1.他需要贊助多少錢,2.他能得到什么回報;其他的東西對他來說意義不大,因此,在做贊助方案的過程中,大家可以圍繞這兩點(diǎn)來進(jìn)行,比如,活動的冠名權(quán),活動宣傳過程中,為贊助商提供多少多少的廣告(硬廣和軟文),給贊助商獨(dú)家使用權(quán)等等,給他的權(quán)益越大,得到贊助的額度可能就越大。在這個過程中,還是要衡量給出的權(quán)益能否實(shí)現(xiàn)的問題。
    風(fēng)險意外控制方案:
    在活動舉行的過程中,會有很多情況出現(xiàn),這些意外或大或小,也可大可小,有時候一個很小的意外可能會給活動帶來毀滅性的打擊,因此,在制作活動風(fēng)險意外控制方案的時候,考慮得越多,就意味著活動的風(fēng)險越小,取得成功的可能性就越大。在可能發(fā)生的意外中,一般會包括,天氣變化,這對戶外的活動會產(chǎn)生影響,因此發(fā)生變天一定要有提前預(yù)防的相關(guān)機(jī)制;現(xiàn)場如果出現(xiàn)受傷,那么又應(yīng)該如何處理。
    在戶外的大型活動,最忌諱的事情是發(fā)生現(xiàn)場混亂,一旦混亂影響的不僅是整個活動效果,而且如果出現(xiàn)人員受傷的情況,那么將個公司和舉辦方帶來很嚴(yán)重的負(fù)面影響,因此,如何加強(qiáng)現(xiàn)場的控制力,避免這種事情的發(fā)生,在風(fēng)險意外控制方案中要考慮到,很有可能因?yàn)橐粋€小小的意外引起現(xiàn)場觀眾的恐慌,那么就很有可能導(dǎo)致現(xiàn)場的混亂。
    總結(jié):活動方案的制作,其實(shí)就是一個細(xì)節(jié)的處理問題。
    活動策劃心得體會和感想篇十
    活動策劃,首先應(yīng)該明確做活動的目的,其次考慮活動內(nèi)容。
    往往同一目的的活動效果差別很大,最常見的原因分為三種:
    一、策劃人;
    二、活動經(jīng)費(fèi);
    三、活動執(zhí)行。
    在此需著重闡述“策劃人”的區(qū)別。策劃活動的人分為兩種,一種我們且稱為“賭俠”,他們滿腹經(jīng)綸,廣告文案做得特別好,策劃活動的手法為依靠媒體、廣告前期瘋狂炒作,并不重視活動的執(zhí)行,這就好比賭博,賭中目的就達(dá)到了,甚至超出預(yù)期,反之失敗。所以常常導(dǎo)致參與了活動的受眾怨聲載道。第二種人為“商人”,邏輯思維很強(qiáng),對事物考慮得周全,不打沒把握的仗,常用的策略為“兩條腿走路”,非常重視活動執(zhí)行,所以往往確定要做的活動,執(zhí)行上十有八九是成功的,但不能大大超乎目標(biāo)。簡言之,一個玩“虛”,一個玩“實(shí)”。
    綜上所述,只有“賭俠”和“商人”聯(lián)手才是最好的結(jié)果。一個擅長前期炒作,一個擅長活動執(zhí)行,兩者結(jié)合,不亦樂乎。
    好,新的問題出來了,做策劃必須得有一個人牽頭,“賭俠”或“商人”。往往兩者的思維是對立的,所以極難碰撞在一起。在此,我個人認(rèn)為不論什么活動,都應(yīng)該以“商人”為首,“賭俠”領(lǐng)會思路后開展前期工作。因?yàn)槿魏位顒又挥性诳尚行暂^強(qiáng)的情況下才能執(zhí)行,反之,受眾怨聲載道。
    活動策劃心得體會和感想篇十一
    活動策劃
    心得體會
     導(dǎo)讀:我根據(jù)大家的需要整理了一份關(guān)于《活動策劃心得體會》的內(nèi)容,具體內(nèi)容:活動策劃成為了提高市場經(jīng)濟(jì)占有率的有效行為。你知道是什么嗎?接下來就是我為大家整理的關(guān)于,供大家閱讀!篇 1 活動策劃,首先應(yīng)該明確做活動的目的,其次考慮活動內(nèi)容。...活動策劃成為了提高市場經(jīng)濟(jì)占有率的有效行為。你知道是什么嗎?接下來就是我為大家整理的關(guān)于,供大家閱讀!篇 1 活動策劃,首先應(yīng)該明確做活動的目的,其次考慮活動內(nèi)容。
    往往同一目的的活動效果差別很大,最常見的原因分為三種,一:策劃人;二:活動經(jīng)費(fèi);三:活動執(zhí)行。
    在此需著重闡述"策劃人"的區(qū)別。策劃活動的人分為兩種,一種我們且稱為"賭俠",他們滿腹經(jīng)綸,廣告文案做得特別好,策劃活動的手法為依靠媒體、廣告前期瘋狂炒作,并不重視活動的執(zhí)行,這就好比賭博,賭中目的就達(dá)到了,甚至超出預(yù)期,反之失敗。所以常常導(dǎo)致參與了活動的受眾怨聲載道。第二種人為"商人",邏輯思維很強(qiáng),對事物考慮得周全,不打沒把握的仗,常用的策略為"兩條腿走路",非常重視活動執(zhí)行,所以往往確定要做的活動,執(zhí)行上十有八九是成功的,但不能大大超乎目標(biāo)。簡言之,一個玩"虛",一個玩"實(shí)"。
    綜上所述,只有"賭俠"和"商人"聯(lián)手才是最好的結(jié)果。一個擅長前期炒作,一個擅長活動執(zhí)行,兩者結(jié)合,不亦樂乎。
    好,新的問題出來了,做策劃必須得有一個人牽頭,"賭俠"或"商人"。往往兩者的思維是對立的,所以極難碰撞在一起。在此,我個人認(rèn)為不論什么活動,都應(yīng)該以"商人"為首,"賭俠"領(lǐng)會思路后開展前期工作。因?yàn)槿魏位顒又挥性诳尚行暂^強(qiáng)的情況下才能執(zhí)行,反之,受眾怨聲載道。
    篇 2 本人在學(xué)校組織擔(dān)任公關(guān)部部長也有一段時間,由于工作的原因也清楚的了解過不少活動的策劃環(huán)節(jié)和內(nèi)容。自己也策劃過不少的活動,有成功的,也有失敗的,現(xiàn)在對活動策劃做個小結(jié)。希望對大家有些許幫助。
    策劃一個活動,首先我們要先明確活動的主題。一定要抓住本質(zhì)的東西。每場活動都有自己開展的背景。(eg:為了宣傳校園文化、為了傳播相關(guān)的信息等)明確主題后,我們要想,何種方式才能更好的對宣傳的主題進(jìn)行表達(dá)。借助什么內(nèi)容,內(nèi)容怎樣設(shè)置?;顒恿鞒倘绾?。
    很多人在活動策劃前期都一直在討論,活動該設(shè)置怎樣的節(jié)目,每個活動怎樣緊湊的結(jié)合起來,獎品如何分配等。
    我可以告訴大家,這些都是次要的。我們有個更重要的問題要明確。那就是如何拉動人氣。
    如果沒有人氣,活動再好,節(jié)目設(shè)置的再精彩,缺少了觀眾(參與者),一切都是空談。
    人都是充滿好奇心的,根據(jù)牧群效應(yīng),只要人流量上來的,后面的人就會不會不自覺的加入或圍觀。怎樣的活動結(jié)果才可以稱為成功。那就是人流量大,活動節(jié)目精彩。其中人流量是主要的。只要人流量一上來,后面的活動有了參與者,那活動就成功了一半。
    在活動的策劃期,我們一定要明確以下的內(nèi)容:
    1、活動的主要負(fù)責(zé)人有且只能有一個,每個小組的任務(wù)負(fù)責(zé)人對活動的主要負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。這樣形成很明顯的權(quán)利機(jī)構(gòu),才能更好的配合活動的主線,不要出現(xiàn)多負(fù)責(zé)人,多頭工作,打亂秩序,最后沒有人對后果負(fù)責(zé)的局面。只要明確了權(quán)利核心,組織團(tuán)隊才有主心骨。才能更好的落實(shí)權(quán)利與責(zé)任。避免出先問題相互推諉的現(xiàn)象,影響團(tuán)隊協(xié)作精神和有權(quán)無責(zé)現(xiàn)象的發(fā)生。
    2、在這個活動當(dāng)中都應(yīng)切實(shí)貫徹主線。在實(shí)際實(shí)行中,很多時候的情況會導(dǎo)致活動的內(nèi)容偏離主題。這樣會造成活動參與者和圍觀者對活動不知所措,形成混亂的思維,對活動的整體效果造成負(fù)面影響。
    3、這里還是要提人流量(人氣),這個問題非常重要。說白點(diǎn)就是造勢,有了人流量,活動就有了進(jìn)行的基礎(chǔ),大家可以設(shè)想,活動內(nèi)容再精彩,但是沒有人氣,這樣的活動有意義么!造勢的方式有很多,比如:音響效果(聽覺)、視覺效果(場面布置)等 4、在活動進(jìn)行時,要安排一部分工作人員夾雜在人群中,主要是為了"起哄",也就是配合活動的內(nèi)容,用這部分人來拉動氣氛。假如獎品的價值比較大,就可以叫這部分人去參與獲取該價值大的獎品的活動。(節(jié)省活動開支,最終還是歸組織用,這類價值大的獎品也可以去租借(畢竟獲獎的人都是自己人),用豐富的獎品來調(diào)動人氣也是不錯的辦法,但一定要有該類獎品不外流的把握。
    所有的活動在策劃時都不能預(yù)見到所有的突發(fā)情況,這些細(xì)節(jié)問題就要
    活動主要負(fù)責(zé)人靈活處理。這也是最考驗(yàn)負(fù)責(zé)人經(jīng)驗(yàn)的。這些問題不親身體驗(yàn)是不能體會的。
    篇 3 我最擅長的策劃類型便是活動策劃,下面我想談的是——優(yōu)秀的活動型策劃的要點(diǎn)所在。經(jīng)歷了這么多年策劃生涯的磨練,我對一項優(yōu)秀活動型策劃的精華體現(xiàn)主要集中在以下幾點(diǎn):
    1.根據(jù)活動的總體要求及背景環(huán)境,策劃出一經(jīng)典主題為首;經(jīng)典主題不在于它的文字有多么的華麗,也不在于其字面含義有多么的深奧。經(jīng)典就在于其要滿足三個必須:
    ——必須是獨(dú)創(chuàng)的;——必須是切合主題的;——必須是一針見血的。
    正如現(xiàn)在看見有人說 pk,就覺得俗、沒創(chuàng)意,生搬硬套。就如本次見面會活動的策劃背景:揚(yáng)子晚報社科教衛(wèi)部身負(fù)組織教育類活動的任務(wù),時值高考結(jié)束之際,組織高考學(xué)生特別是優(yōu)秀學(xué)生進(jìn)行學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)、學(xué)習(xí)方法的交流很有社會價值。而優(yōu)秀學(xué)子的標(biāo)榜當(dāng)以清華、北大這些天之驕子為首。于是一個創(chuàng)意便產(chǎn)生了:召集今年考上清華、北大的準(zhǔn)學(xué)子們來寧與南京的學(xué)生、家長面授機(jī)宜,傳授經(jīng)驗(yàn)與方法實(shí)為善舉。
    行活動的推進(jìn)與控制。
    3.一本畫龍點(diǎn)睛的筆記本 在活動的組織過程中,作為總策劃,我需要準(zhǔn)備一個小本子,專門用來記錄活動組織過程中突然發(fā)生的或是未有關(guān)心到的工作。在當(dāng)天晚上活動推進(jìn)
    總結(jié)
    和制訂第二天執(zhí)行方案時,加到執(zhí)行方案當(dāng)中,才能保證有的放失的開展工作。
    4.主干固定,分支靈活機(jī)動的行動綱領(lǐng) 在活動組織過程中人員的調(diào)動也很關(guān)鍵.總策劃與子環(huán)節(jié)組長等主干位置人員不得擅自離崗與串崗,各子環(huán)節(jié)內(nèi)分支人員可以橫向調(diào)動。此舉主要是保證——事有人為,少人多為!5.高科技設(shè)備的啟用。
    如對講機(jī)、監(jiān)控設(shè)備等設(shè)備的使用,此舉在很大程度上能提高活動組織過程中的效率,特別是針對時間與空間跨度比較大的活動更是如此。
    6.強(qiáng)有效的執(zhí)行力。
    培養(yǎng)一支執(zhí)行力的隊伍是活動策劃的基礎(chǔ)要素之一,這一點(diǎn)在非廣告公司企業(yè)尤為關(guān)鍵。因?yàn)榛顒咏M織過程中,人員的調(diào)配通常是由各個部門臨時抽調(diào)人手組織起來,如何建立起一套科學(xué)有效的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),以及準(zhǔn)備一套常規(guī)性的人員也是重中之重。
    法,因此首先,整合資源當(dāng)提出需要做一個活動時,在了解對方做這個活動的初步情況時,就需要整合資源。
    不管是自己、上司還是甲方提出要做活動時,都會對活動有一些想法,因此,應(yīng)該首先了解的是這個想法,了解這個要求。整合資源在這里可以理解為前期的資料手收集、整理和分析,包括四大塊,這四大塊分別對即將操作的活動進(jìn)行了構(gòu)架,為后面創(chuàng)意的形成,方案的制作確定了一個基本框架。
    第一版塊:
    目標(biāo)群資源 這一版塊構(gòu)架的是活動的范圍。這一版塊包括目標(biāo)群的購買習(xí)慣、購買力,品牌的忠實(shí)度,目標(biāo)群的集中度等等,比如做一個產(chǎn)品的促銷活動,就會先選址,選址考慮的不僅僅是人流量的問題,還應(yīng)該包括提袋率等等,這就需要了解該區(qū)域的目標(biāo)群的情況:目標(biāo)群是忠于品牌還是對價格敏感,一般是在什么時候購買,購買周期為多長,一次性購買量是多達(dá),目標(biāo)群一般是如何獲取信息的,除了價格或品牌知名度,目標(biāo)群還關(guān)心什么等等。因此,考慮完這些,活動舉行的范圍就基本上確定 第二版塊:
    外部資源 外部資源構(gòu)架的是活動的廣度。在這里,外部資源指的是媒體資源、長場地資源、物品資源、人脈資源等。外部資源對整個活動的影響是巨大的,甚至可以理解外部資源,這個活動平臺的重要構(gòu)成因素。例如,開業(yè)活動出席的嘉賓是市長還是省長,其對活動的影響程度不言而喻。
    第三版塊:
    內(nèi)部資源 在這版塊主要考慮活動執(zhí)行方的人力、財力、物力、執(zhí)行力
    以及向心力。俗語有云:多大的能耐唱多大的戲。哪怕?lián)碛卸嗝葱酆竦耐獠抠Y源,但是內(nèi)部執(zhí)行力等跟不上,活動也很難達(dá)到最佳效果。如,擁有全國性三大媒體資源,能邀請到全國知名人士,按理說,應(yīng)該可以舉行一個規(guī)模相當(dāng)大的活動,但是公司內(nèi)部的束縛,各方面條件都不成熟,因此,這個活動只能確認(rèn)為無可執(zhí)行性活動,或者降低活動檔次。如果一意孤行,將會嚴(yán)重削弱活動效果 第四版塊:
    競爭對手資源 這一版塊更多地體現(xiàn)在促銷活動中。競爭對手是否做促銷,什么時候做,做什么樣的促銷,促銷的范圍多大,哪些產(chǎn)品做促銷等等。這些都是應(yīng)該掌握和研究的。這些將決定活動舉行的時間策略:先發(fā)制人還是尾隨跟進(jìn),尋求破綻一擊而中;促銷方式:予競爭對手相同,相似還是相反的方式。促銷范圍是更大還是精耕市場等等。
    提煉賣點(diǎn):
    整合資料的過程,也將是提煉賣點(diǎn)的過程,通過順推,逆向思維,聯(lián)想等方式提煉。哪些是目標(biāo)群關(guān)注的,哪些是對目標(biāo)群有影響力的,被影響到目標(biāo)群購買決策的。正如在房地產(chǎn)行業(yè)中,在項目定位前都會提煉賣點(diǎn),如地段、周邊環(huán)境、配套設(shè)施、交通、
    教學(xué)
    設(shè)施等,再契合該區(qū)域的消費(fèi)者心理,選擇最具吸引力賣點(diǎn),"讓孩子在千年學(xué)府里成長"這就選擇了教育環(huán)境的賣點(diǎn),契合購買者關(guān)心孩子教育的心理。
    活動定位:
    一個活動的構(gòu)思就是結(jié)合資源和目的,將活動提升到一個高度,并為其選擇一個平臺或載體,不同的平臺帶來的效果是完全不同的。然后,考慮的是如何將這個高度用一個主題體現(xiàn)出來,如何通過具體的活動流程來展現(xiàn)主題,展現(xiàn)創(chuàng)意達(dá)到目的,如何利用現(xiàn)有資源或潛在資源來支撐或提升這個高度,通過一系列的框架,最終的活動目的又將進(jìn)一步細(xì)化到什么程度,這就是一個活動的構(gòu)思。
    主題出來,再圍繞活動主題尋找版塊,就象拼圖,框架出來,現(xiàn)在就是將其拼湊完整,可以搜索盡量多的與主題相關(guān)的活動元素,雖然并不是每一個都可以運(yùn)用到,但是可以供選擇,安排出最合理的活動,在這里,活動主題是貫穿的靈魂,任何元素都要圍繞靈魂來篩選,安排。在確定前面兩個方面以后,就是具體的活動方案的完成。一個活動并不是一個方案就能解決的,為保證活動效果,還需要將活動方案更加細(xì)分,如細(xì)分為宣傳方案、執(zhí)行方案、公關(guān)方案風(fēng)險意外機(jī)制等。
    宣傳方案:
    加忠誠度,二來活動目標(biāo)群對活動及產(chǎn)品的意見反饋。
    執(zhí)行方案:
    包括活動前的準(zhǔn)備,活動中的現(xiàn)場控制,活動后的安排,通常,如果活動的規(guī)模不是特別大,公關(guān)方案和活動中執(zhí)行方案將會并入在這個方案中。在制作活動進(jìn)行執(zhí)行方案的時候,除了活動的流程以外,還應(yīng)該考慮到現(xiàn)場的人流方向,比如一個展會,在制作的過程中,就應(yīng)該設(shè)計出一套合理的人流流向路線,保證按照路線參觀到盡量多的展臺,同時保證活動的人流分布合理,不會出現(xiàn)在有的展臺人流擁擠,有的展臺人流稀少的問題。
    在執(zhí)行方案中,最關(guān)鍵的是小組的分工和成員的分配,將每個項目籌備一個準(zhǔn)備小組,安排一個負(fù)責(zé)人,進(jìn)行細(xì)致的分工,是在執(zhí)行方案中必須體現(xiàn)的。在做執(zhí)行方案的時候,在制作者的頭腦中一定要把整個活動模擬數(shù)遍,把各個細(xì)節(jié)都考慮到,有順序地安排各個階段的時間,做到有條不紊。其實(shí)執(zhí)行方案就是兩個方面的工作:物料的工作和人力資源的工作。將人和物有機(jī)的結(jié)合,那么這個執(zhí)行方案可以說是成功的了。
    贊助方案:
    題。
    風(fēng)險意外控制方案:
    在活動舉行的過程中,會有很多情況出現(xiàn),這些意外或大或小,也可大可小,有時候一個很小的意外可能會給活動帶來毀滅性的打擊,因此,在制作活動風(fēng)險意外控制方案的時候,考慮得越多,就意味著活動的風(fēng)險越小,取得成功的可能性就越大。在可能發(fā)生的意外中,一般會包括,天氣變化,這對戶外的活動會產(chǎn)生影響,因此發(fā)生變天一定要有提前預(yù)防的相關(guān)機(jī)制;現(xiàn)場如果出現(xiàn)受傷,那么又應(yīng)該如何處理。
    在戶外的大型活動,最忌諱的事情是發(fā)生現(xiàn)場混亂,一旦混亂影響的不僅是整個活動效果,而且如果出現(xiàn)人員受傷的情況,那么將個公司和舉辦方帶來很嚴(yán)重的負(fù)面影響,因此,如何加強(qiáng)現(xiàn)場的控制力,避免這種事情的發(fā)生,在風(fēng)險意外控制方案中要考慮到,很有可能因?yàn)橐粋€小小的意外引起現(xiàn)場觀眾的恐慌,那么就很有可能導(dǎo)致現(xiàn)場的混亂。
    總結(jié):活動方案的制作,其實(shí)就是一個細(xì)節(jié)的處理問題。
    策劃活動心得體會
    黨史活動策劃方案_心得體會
    活動策劃
    活動策劃模版合集
    活動策劃(4)
    活動策劃心得體會和感想篇十二
    第一段:引言(150字)
    藝術(shù)活動的策劃是一個復(fù)雜而又有趣的過程,它涉及到組織、溝通、創(chuàng)意和執(zhí)行等方面。在我參與的過程中,我發(fā)現(xiàn)藝術(shù)活動策劃不僅需要細(xì)心和耐心,還需要靈感和對藝術(shù)的理解。通過這段時間的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),我積累了一些心得體會,我想在這篇文章中與大家分享。
    第二段:詳細(xì)計劃(250字)
    在策劃藝術(shù)活動時,詳細(xì)的計劃是非常重要的。首先,我們需要明確活動的目標(biāo)和主題。這有助于我們確定參與的對象、活動的形式和內(nèi)容。其次,我們應(yīng)該制定一個詳細(xì)的時間表,確保每個環(huán)節(jié)的安排合理有序。同時,我們還要考慮到可能的意外情況,做好備用方案。另外,對于預(yù)算的設(shè)定和使用也需要做到明確,以確?;顒拥捻樌M(jìn)行。
    第三段:團(tuán)隊協(xié)作(250字)
    藝術(shù)活動策劃需要一個緊密合作的團(tuán)隊來實(shí)現(xiàn)。每個團(tuán)隊成員都有各自的專長和責(zé)任,我們需要充分發(fā)揮每個人的優(yōu)勢,形成一個高效的合作機(jī)制。在團(tuán)隊協(xié)作中,溝通是至關(guān)重要的。我們要保持良好的溝通和協(xié)調(diào),確保信息的暢通和共享。同時,我們還應(yīng)該尊重每個團(tuán)隊成員的意見和建議,充分發(fā)揮團(tuán)隊的創(chuàng)造力和想象力。
    第四段:活動宣傳(250字)
    藝術(shù)活動的成功需要良好的宣傳。在活動策劃過程中,我們要制定一個有效的宣傳計劃。首先,我們需要確定宣傳的媒體和方式,例如海報、傳單、社交媒體等。然后,我們需要制作精美的宣傳材料,吸引人們的眼球。在宣傳過程中,我們要善于運(yùn)用各種手段和途徑,如刊登廣告、舉辦新聞發(fā)布會等,以吸引更多的觀眾和關(guān)注。
    第五段:總結(jié)(300字)
    通過這次藝術(shù)活動策劃的經(jīng)驗(yàn),我深刻認(rèn)識到策劃的重要性和艱巨性。藝術(shù)活動的策劃需要我們充分的思考和準(zhǔn)備,同時也需要我們的理念和創(chuàng)新。通過合理的計劃、團(tuán)隊協(xié)作和宣傳,我們可以更好地推進(jìn)藝術(shù)活動的順利進(jìn)行。在未來的策劃中,我將更加注重時間的安排和溝通的重要性。我相信,只要我們堅持不懈地努力,藝術(shù)活動的策劃一定會取得更多的成功和突破。
    總體而言,藝術(shù)活動策劃需要我們?nèi)嫠伎己蜏?zhǔn)備,它不僅僅是一項工作,更是一種藝術(shù)的創(chuàng)造過程。通過這次的實(shí)踐,我對藝術(shù)活動策劃有了更深入的了解,并積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。我相信,只要我們堅持不懈地努力,每個藝術(shù)活動策劃都會取得更多的成功和突破。
    活動策劃心得體會和感想篇十三
    第一段:引言(100字)。
    美術(shù)活動是培養(yǎng)孩子創(chuàng)造力和審美能力的重要途徑,我有幸參與了一個美術(shù)活動的策劃工作。通過這個過程,我收獲了很多經(jīng)驗(yàn)和感悟。在這篇文章中,我將分享我對美術(shù)活動策劃的心得體會。
    第二段:充分準(zhǔn)備(200字)。
    一個成功的美術(shù)活動必須有充分的準(zhǔn)備。首先,我需要確定活動的主題和目標(biāo)。比如,我們選擇了“探索自然”作為活動的主題,希望通過美術(shù)作品激發(fā)孩子們對自然界的興趣。其次,我需要準(zhǔn)備好相關(guān)的素材和工具,確保活動的順利進(jìn)行。更重要的是,我要制定具體的計劃,安排好每一步的行動,并確保有足夠的時間進(jìn)行實(shí)際操作。這些準(zhǔn)備工作的充分性是成功的關(guān)鍵。
    第三段:激發(fā)創(chuàng)造力(300字)。
    在美術(shù)活動中,激發(fā)孩子們的創(chuàng)造力是至關(guān)重要的。為此,我設(shè)計了一些具有挑戰(zhàn)性的任務(wù),讓孩子們嘗試不同的創(chuàng)作方法和材料。例如,在“探索自然”主題下,我要求孩子們觀察并描繪自然界中的各種形狀和顏色,并運(yùn)用自己的想象力進(jìn)行創(chuàng)意組合。而且,我還提供了一些啟發(fā)性的例子,讓他們可以借鑒并進(jìn)行創(chuàng)作。通過這樣的設(shè)計,我看到了孩子們的創(chuàng)造力得到了極大的發(fā)揮,他們的作品充滿了個性和創(chuàng)意。
    第四段:建立互動溝通(300字)。
    成功的美術(shù)活動離不開與孩子們的互動和溝通。在策劃過程中,我注重和孩子們密切的互動,了解他們的興趣和需求,并根據(jù)他們提出的問題調(diào)整和改進(jìn)活動的內(nèi)容。此外,我還鼓勵孩子們之間的互動和交流,讓他們在創(chuàng)作過程中相互影響和啟發(fā)。通過建立良好的互動溝通,我發(fā)現(xiàn)孩子們更加主動、積極地參與活動,他們的創(chuàng)作也更加精彩和有意義。
    第五段:總結(jié)與展望(200字)。
    通過這次美術(shù)活動的策劃與實(shí)施,我收獲了很多經(jīng)驗(yàn)和體會。首先,準(zhǔn)備工作的充分性是成功的關(guān)鍵,只有做好了準(zhǔn)備,才能確?;顒拥捻樌M(jìn)行。其次,激發(fā)孩子們的創(chuàng)造力是非常重要的,我們要為他們提供合適的任務(wù)和材料,并給予他們足夠的自由度進(jìn)行創(chuàng)作。再者,與孩子們的互動溝通是必不可少的,我們要傾聽他們的聲音,根據(jù)他們的需求進(jìn)行調(diào)整和改進(jìn)。最后,我希望通過今后的努力,能夠繼續(xù)提升自己的策劃能力,為孩子們帶來更多精彩的美術(shù)活動。
    總結(jié)(100字)。
    美術(shù)活動策劃需要充分準(zhǔn)備、激發(fā)創(chuàng)造力和建立互動溝通。通過這次活動,我認(rèn)識到只有在注重細(xì)節(jié)和與孩子們互動的過程中,我們才能成功地策劃出有意義而富有創(chuàng)造性的美術(shù)活動。我將繼續(xù)學(xué)習(xí)和探索,為孩子們帶來更多美的享受和成長的機(jī)會。
    活動策劃心得體會和感想篇十四
    活動策劃工作是一項復(fù)雜而繁瑣的工作。一次成功的活動需要策劃人員歷經(jīng)周密的計劃、精細(xì)的策劃以及完善的運(yùn)作。在策劃活動的同時,策劃人員需要保持清晰的頭腦和高度的專注,方能在活動期間不斷應(yīng)對各種突發(fā)狀況。本文著重探討了從實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)中獲得的一些活動策劃工作心得體會。
    二、要有詳細(xì)的計劃
    良好的活動策劃離不開詳細(xì)的計劃,計劃不僅包括活動內(nèi)容、形式、時間、地點(diǎn)、預(yù)算等多個方面,還要有一份實(shí)用的“備忘清單”,在活動中不斷完善和細(xì)化,并隨時調(diào)整計劃。在活動策劃的初期階段,要充分考慮各種可能的情況,對于可能出現(xiàn)的困難和問題,提前想好應(yīng)對措施,做到行動計劃上準(zhǔn)確合理。
    三、團(tuán)隊協(xié)作非常重要
    一個成功的活動需要一個高效的團(tuán)隊,團(tuán)隊中的每個成員都要了解自己的角色,并發(fā)揮自己的所長,共同協(xié)作,共同完成活動的策劃與執(zhí)行。團(tuán)隊合作不僅可以縮短工作時間,提高效率,還能避免疏漏和勞動浪費(fèi)。同時,每個團(tuán)隊成員的貢獻(xiàn)都應(yīng)該得到肯定和認(rèn)可,不妨為團(tuán)隊成員設(shè)立獎勵機(jī)制或者是團(tuán)隊建設(shè)活動,提高團(tuán)隊成員之間的積極性。
    四、切記心態(tài)要平衡
    在活動策劃工作中,人們經(jīng)常會遭遇各種突發(fā)狀況,必須要保持冷靜和理智。要知道,短時間內(nèi)解決不了的問題是需要耐心調(diào)整和整合的,遇到問題時要盡快采取有效的措施解決并反思整個流程,從而避免下一次再犯同樣的錯誤。同時,應(yīng)該從好的方面看待出現(xiàn)的問題,這些問題是為了確?;顒拥牧鞒谈油晟?,只有將負(fù)面情緒調(diào)整好,才能更好地完成任務(wù)。
    五、細(xì)節(jié)決定成敗
    在活動策劃當(dāng)中,何時何地做什么事情可以說是關(guān)鍵的細(xì)節(jié),這些都與活動最終執(zhí)行的效果密切相關(guān)。在策劃中,需要時刻關(guān)注細(xì)節(jié)差異,發(fā)揮自身的洞察力,及時調(diào)整。特別是在時間緊迫的情況下,更應(yīng)該專注于細(xì)節(jié)的把控,以確保活動的成功。在活動的執(zhí)行過程中,活動策劃人員還應(yīng)該每時每刻的關(guān)注現(xiàn)場,及時調(diào)整活動策劃計劃,確保最終效果。
    六、結(jié)語
    總之,活動策劃工作是一項需要極大耐心、專業(yè)態(tài)度以及精心準(zhǔn)備的工作。在策劃的過程中,需要具備詳細(xì)的計劃、協(xié)作、穩(wěn)定的心態(tài)和細(xì)節(jié)的把控等多個方面的素質(zhì)。只有在不斷的實(shí)踐當(dāng)中學(xué)習(xí)總結(jié),才能更好的完成策劃工作,進(jìn)一步提高活動的質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)活動的目標(biāo)。
    活動策劃心得體會和感想篇十五
    藝術(shù)活動是一種意識形態(tài)的表達(dá)方式,它能夠通過各種藝術(shù)形式傳達(dá)出對人生、情感和社會的思考和感受。作為一名藝術(shù)活動策劃者,我有幸參與過多個藝術(shù)活動的策劃與組織工作。在這個過程中,我積累了一些心得體會,我將在接下來的文章中分享給大家。
    首先,一個藝術(shù)活動的成功不僅僅取決于藝術(shù)本身的質(zhì)量,更需要有一個合適的策劃與組織。藝術(shù)活動的策劃要從幾個方面進(jìn)行考慮。首先是目標(biāo)設(shè)定,要明確活動的目的和意義,確定活動的主題和定位。例如,在一次音樂會上,我們的目標(biāo)是希望通過音樂將觀眾帶入一個放松愉悅的狀態(tài),并讓他們對音樂有更深入的了解。其次是資源整合,要根據(jù)活動的需求,合理利用各種資源,包括場地、演員、工作人員和宣傳渠道等。最后是時間和預(yù)算的合理安排,要對活動的時間、經(jīng)費(fèi)和人力進(jìn)行合理規(guī)劃,確保能夠順利進(jìn)行。
    其次,在藝術(shù)活動的策劃與組織過程中,團(tuán)隊合作是非常重要的。藝術(shù)活動是一個復(fù)雜的項目,需要各個環(huán)節(jié)的密切協(xié)作才能完成。在這個過程中,每個人都應(yīng)該明確自己的職責(zé)和角色,并盡力發(fā)揮自己的專長。同時,要保持高度的溝通和合作,及時解決問題和調(diào)整計劃。團(tuán)隊成員之間的信任和默契是藝術(shù)活動成功的基礎(chǔ),只有形成一個和諧的整體,才能夠策劃出令人滿意的藝術(shù)活動。
    另外,藝術(shù)活動的策劃與組織還需要考慮觀眾的需求和參與感。觀眾是藝術(shù)活動的最終受益者,因此他們的體驗(yàn)和滿意度非常重要。在策劃過程中,要從觀眾的角度出發(fā),思考他們的需求和期望,并根據(jù)這些需求進(jìn)行活動的設(shè)計和組織。例如,在一次畫展中,我們設(shè)置了互動區(qū),觀眾可以在這里親自體驗(yàn)繪畫的樂趣,與藝術(shù)家進(jìn)行交流和互動。這樣的設(shè)計不僅提升了觀眾的參與感,也增加了他們對藝術(shù)的理解和欣賞。
    最后,藝術(shù)活動的策劃與組織離不開藝術(shù)家和藝術(shù)作品的選擇與展示。藝術(shù)家是藝術(shù)活動的靈魂,他們的作品才是活動的重要組成部分。在挑選藝術(shù)家和作品時,我們需要考慮他們的風(fēng)格和品質(zhì),以及與活動主題的契合度和互補(bǔ)性。對于藝術(shù)家而言,展示是他們對外界展示自己的機(jī)會,因此我們要為他們創(chuàng)造良好的展示條件和環(huán)境。這包括設(shè)置適當(dāng)?shù)恼褂[空間、提供專業(yè)的展覽設(shè)備和完善的服務(wù)。
    總之,藝術(shù)活動的策劃與組織不僅僅是技術(shù)性工作,更需要有一種藝術(shù)的感覺和思維。只有將藝術(shù)活動策劃得符合觀眾需求、具有創(chuàng)意和獨(dú)特性,并與藝術(shù)家和藝術(shù)作品形成有機(jī)的結(jié)合,才能夠創(chuàng)造出令人難忘的藝術(shù)體驗(yàn)。通過不斷的實(shí)踐和總結(jié),我相信藝術(shù)活動策劃者可以不斷提高自己的水平,并為觀眾帶來更加豐富和精彩的藝術(shù)盛宴。
    活動策劃心得體會和感想篇十六
    活動策劃是一項非常重要的工作,對于一個活動的策劃過程中的每一個細(xì)節(jié)都需要精心的考慮和規(guī)劃。而本文將從準(zhǔn)備工作、人員組織、流程制定、宣傳推廣和志愿者招募等方面分享我在活動策劃工作中的經(jīng)驗(yàn)與體會。
    二、準(zhǔn)備工作。
    活動策劃的準(zhǔn)備工作是至關(guān)重要的,包括確定活動的目標(biāo)、時間和地點(diǎn)等,以及預(yù)算和資金的安排等。在策劃活動過程中,我們需要先考慮到整個活動的宗旨與目標(biāo),才能更好地為其制定一套完整的計劃和方案。同時,在確定時間與地點(diǎn)時,我們需要綜合考慮各方面的因素,比如交通的便利程度、場地的大小和環(huán)境等。最后,制定預(yù)算需要進(jìn)行充分的調(diào)研和實(shí)際調(diào)整,以免因資金不足或浪費(fèi)而影響整個活動的順利進(jìn)行。
    三、人員組織。
    人員組織是一個活動成功的關(guān)鍵要素。在活動策劃與組織過程中,我們首先需要確定策劃小組的成員,根據(jù)他們的專業(yè)能力和興趣愛好來分配工作任務(wù),并制定明確的工作目標(biāo)和計劃進(jìn)度表。其次,需對參與活動的相關(guān)人員(演講嘉賓、志愿者、安保人員等)進(jìn)行各自的管理和人員安排工作。
    四、流程制定。
    一個完整的活動流程是活動順利舉行的重要保障。在確定活動的大體流程后,我們需要進(jìn)行詳細(xì)的細(xì)節(jié)制定,包括開場白、主持人的演講、演出項目、互動環(huán)節(jié)、抽獎活動等要素的安排與設(shè)計。在制定流程時要保證流程的合理性和耐心性,以及符合特定目標(biāo)的要求,并做好演示文稿、PPT等工作的準(zhǔn)備與制作。
    五、宣傳推廣。
    宣傳是活動成功的關(guān)鍵因素之一。我們需要制定一套完整的宣傳方案,包括制作宣傳視頻、海報、傳單,并在社交媒體上發(fā)布活動信息。此外,還可以利用網(wǎng)站、網(wǎng)絡(luò)論壇等平臺進(jìn)行在線推廣,吸引更多的活動參與者。在宣傳的同時,我們也需要密切關(guān)注相關(guān)媒體的宣傳力度和報導(dǎo)情況,并做好危機(jī)公關(guān)預(yù)案的制定,以應(yīng)對意料之外的情況。
    六、志愿者招募。
    志愿者是一個活動組織成功的重要要素之一。我們需要認(rèn)真地安排招募志愿者的流程,根據(jù)志愿者的技能和興趣愛好進(jìn)行分類,精心梳理出符合其能力和喜好的工作項目,并通過清晰的招募公告、面試和培訓(xùn)等步驟來招募和培養(yǎng)志愿者。另外,我們需要制定合理的志愿者任務(wù)分配和考核機(jī)制,保證其在活動中的積極性和動力,以幫助活動從啟動到落地實(shí)現(xiàn)完美的組織和執(zhí)行。
    七、總結(jié)。
    以上是我在活動策劃工作中的心得體會,包括準(zhǔn)備工作、人員組織、流程制定、宣傳推廣和志愿者招募等各方面。每一次活動的策劃與落地,都是一個對人員、資源和時間的多重考驗(yàn),需要全方位的綜合能力。希望我的經(jīng)驗(yàn)對于活動策劃工作的同行們能夠有所啟示和幫助,更好的完成每一次精彩的活動策劃與執(zhí)行工作。
    活動策劃心得體會和感想篇十七
    “工欲善其事,必先利其器。”一個成功的活動離不開一個專業(yè)的活動策劃人員。作為一個活動策劃人員,我在這項工作中有了一些心得體會,希望能夠和大家分享。
    第二段:前期準(zhǔn)備。
    任何成功的商業(yè)活動都有一個精心的前期準(zhǔn)備階段。在執(zhí)行之前,我們必須先了解客戶想要達(dá)到的目標(biāo)是什么。掌握這樣的細(xì)節(jié),可以根據(jù)客戶的愿望來制定一個詳細(xì)的計劃,為活動成功打基礎(chǔ)。這個階段需要考慮的因素很多,例如活動場地、預(yù)算、時間、人員、任務(wù)分配等等。在確認(rèn)了這些因素之后,就可以開始著手進(jìn)行活動的具體策劃工作。
    第三段:組織執(zhí)行。
    接下來是策劃階段。在這個階段,我們需要為活動的各個環(huán)節(jié)進(jìn)行具體的設(shè)計和安排,包括演講、音樂、視頻制作、流程、擺設(shè)、餐飲、禮品、安保等等。同時,我們也需要和所有參與者進(jìn)行溝通,確保大家都明確自己的任務(wù)和責(zé)任,以便在活動現(xiàn)場更好地配合。在策劃的同時,我們需要召集被邀請者,并在活動前進(jìn)行評審,最終確定最優(yōu)秀的參與者,讓整個商業(yè)活動變成一個成功的實(shí)例。
    第四段:現(xiàn)場管理。
    在活動現(xiàn)場,我們需要做好初步準(zhǔn)備,例如在場地內(nèi)部、音響設(shè)備、演講者的服裝和角色扮演等。為了保證一切都能合理運(yùn)轉(zhuǎn),我們也需要在活動中派遣工作人員,對整個活動場面進(jìn)行現(xiàn)場管理。對此,我們必須保持耐心和冷靜,應(yīng)對所有可能出現(xiàn)的突發(fā)事件,確?;顒幽軌虬凑占榷ǖ挠媱澃踩耐瓿伞?BR>    第五段:總結(jié)反思。
    在活動結(jié)束后,應(yīng)進(jìn)行總結(jié)。這一階段可能是一個活動策劃人員的一個重要體驗(yàn)。根據(jù)客戶的反饋,我們應(yīng)該通過總結(jié),找出活動過程中可能存在的不足和出現(xiàn)的問題。我們應(yīng)該記下這些信息,應(yīng)對未來的活動投入進(jìn)行反思,改進(jìn)我們的工作和完美我們的輸出。
    總之,一個成功的商業(yè)活動需要強(qiáng)有力的策劃。但是,從前期準(zhǔn)備到現(xiàn)場管理,每個環(huán)節(jié)都必須非常出色。我相信,如果你了解了這些操作流程并且能夠正確地實(shí)行它,那么就可以成為一個出色的活動策劃人員,為客戶帶來更多的成功和回報。
    活動策劃心得體會和感想篇十八
    六一活動一直以來都是每年學(xué)校最受歡迎的慶祝活動之一。通過豐富多彩的六一活動,學(xué)生們能夠放松心情、展示才藝,增強(qiáng)學(xué)校的凝聚力和活力。作為一名中學(xué)學(xué)生會成員,我有幸參與了今年六一活動的策劃工作。在這個過程中,我學(xué)到了很多有關(guān)活動策劃的經(jīng)驗(yàn),并對活動的意義有了更深刻的理解。
    首先,策劃六一活動的第一步是明確活動的目標(biāo)和主題。我們經(jīng)過一番討論和調(diào)查后,決定以“快樂成長,共創(chuàng)未來”為主題。這個主題旨在激勵同學(xué)們積極向上,追求自己的夢想,并通過團(tuán)隊合作實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)。目標(biāo)也很明確,希望通過六一活動,增進(jìn)同學(xué)們之間的友誼,促進(jìn)師生之間的了解和溝通,同時展示學(xué)生們的才藝和創(chuàng)意。
    其次,策劃六一活動需要考慮到參與者的興趣和需求。我們通過班級問卷和座談會向同學(xué)們征集了關(guān)于六一活動的意見和建議。這些反饋為我們提供了寶貴的信息,幫助我們確定了活動的具體項目和形式。我們決定舉辦文藝表演、體育競賽、手工制作和游戲互動等多個項目,以滿足同學(xué)們的多元化需求。我們還在活動中設(shè)置了獎品和獎狀,以激勵同學(xué)們參與并發(fā)揮自己的才華。
    然后,策劃六一活動需要合理安排時間和資源。我們制定了詳細(xì)的活動日程表,將活動分為上午和下午兩個部分。上午的時間由各班級自主選擇參與文藝表演或體育競賽。下午的時間則安排了手工制作和游戲互動的活動,讓同學(xué)們可以放松身心,體驗(yàn)不同的快樂。在資源方面,我們不僅充分利用學(xué)校的場地和設(shè)施,還積極爭取了社區(qū)的支持和贊助,確保六一活動能夠順利進(jìn)行。
    第四,策劃六一活動需要團(tuán)隊合作和領(lǐng)導(dǎo)能力。作為學(xué)生會成員,我負(fù)責(zé)活動的統(tǒng)籌工作。我組織了一個由各個班級的代表組成的策劃小組,并根據(jù)每個人的專長和興趣,分配了不同的任務(wù)。在策劃的過程中,我們大家充分發(fā)揮了各自的優(yōu)勢,互相協(xié)作、互相學(xué)習(xí)。我領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊統(tǒng)籌策劃、制定計劃、解決問題,這鍛煉了我的組織能力,也提高了我的溝通和協(xié)調(diào)能力。
    最后,策劃六一活動需要及時總結(jié)和反思。在活動結(jié)束后,我們組織了一次專門的會議,對活動進(jìn)行了全面的回顧和總結(jié)。我們收集到了同學(xué)們的反饋意見,并對活動中的不足之處進(jìn)行了反思。通過這次總結(jié),我們發(fā)現(xiàn)活動策劃的過程中,還存在著一些不足之處,比如在宣傳方面做的不夠充分。我們將這些問題記錄下來,并在下次策劃活動時加以改進(jìn)。
    通過這次六一活動的策劃,我深切地體會到了一個成功活動的背后是良好的組織和充分的準(zhǔn)備。策劃活動需要明確目標(biāo)和主題,考慮參與者的需求,合理安排時間和資源,發(fā)揮團(tuán)隊的合作和領(lǐng)導(dǎo)能力,以及及時總結(jié)和反思。通過這些努力,我們最終成功地舉辦了一次精彩的六一活動。我深信,只要我們不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐,提高自己的策劃能力,就能夠創(chuàng)造更多成功的活動,為同學(xué)們帶來更多快樂和收獲。
    活動策劃心得體會和感想篇十九
    20xx年x月來公司,在公司部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的帶領(lǐng)下,完成了一個個的項目,20xx年工作總結(jié)主要有以下幾個方面:
    這段時間里,我的工作崗位是文案策劃,主要是負(fù)責(zé)方案前期的創(chuàng)意構(gòu)思、文案構(gòu)思,與設(shè)計人員一起完成方案的創(chuàng)作。
    在這半年的項目執(zhí)行中,我一直摸索著創(chuàng)意的方法,影視廣告的表現(xiàn)形式,同時努力的'學(xué)習(xí)文案的創(chuàng)作方式,各品牌的廣告策略,與部門的同事們一起執(zhí)行方案。
    主要執(zhí)行了影視廣告:
    有愛鄉(xiāng)親廣告、小毛蟲廣告、馬得靂鞋業(yè)廣告、千之雅成人紙尿布廣告、美圖秀秀廣告、淘帝童裝、米拉熊童裝廣告。
    專題片主要有:
    涵興記豆腐乳宣傳片、諾奇男裝宣傳片、雅特力油畫宣傳片、森寶公司專題片、嘉華專題片、廈門衛(wèi)星定位公司專題片、海普銳公司專題片、廈大emba專題片。
    在工作中有發(fā)現(xiàn)自己的知識積累較少,在構(gòu)思方案時會有局限性,創(chuàng)意思維不夠開拓,方法有待提高,接下去,自己也會在這方面改進(jìn),多閱讀、多看影片,積累各方面的知識,開拓自己的思維,擴(kuò)大眼界,提高專業(yè)水平,總結(jié)半年來的工作,省視了自己的工作情況,對于明年的工作將會更努力的完成。
    工作總結(jié)的很簡單,其實(shí)應(yīng)該要長點(diǎn)的,應(yīng)該要分析工作中的一些要點(diǎn),可是,不太適合讓主管看到,哈哈,對于這份工作,我知道自己的積累確實(shí)不夠,對于文案創(chuàng)意的專業(yè)者來說,必須要寫出和大眾不一樣的東西,換句話說就是要有獨(dú)一性,要有自己獨(dú)特的風(fēng)格,對于現(xiàn)在的自己,不滿意,總感覺一不小心就會被淘汰,最近看李欣頻的書,看到她寫的文案,倒吸一口氣,發(fā)現(xiàn)自己的差距竟如此之大,或許,畢業(yè)到現(xiàn)在都還沒真正努力過,接下去,努力看書,看電影,豐富知識,為自己加油,微笑一下,為生活奮斗,繼續(xù)上路。
    活動策劃心得體會和感想篇二十
    幾個月的實(shí)習(xí)結(jié)束了,在經(jīng)歷過這一段實(shí)習(xí)之后,讓我收獲很多,為了在大學(xué)即將畢業(yè)的時候,提高自己的社會實(shí)踐經(jīng)歷和工作經(jīng)驗(yàn),將自己的專業(yè)知識和社會工作實(shí)踐緊密結(jié)合,在實(shí)踐中檢驗(yàn)自己的理論知識和專業(yè)素養(yǎng),全面提升自己的工作經(jīng)驗(yàn)和實(shí)踐水平。
    xxx公司綜合了義烏中國小商品城篁園市場、國際商貿(mào)城、賓王市場等幾大市場,結(jié)合了工藝品、飾品、辦公用品、玩具、戶外用具、日用五金、裝飾等數(shù)萬種商品,每天有近千種新產(chǎn)品上架。撥浪鼓憑借對義烏市場資源的把握,倡導(dǎo)誠信、高效的交易文化,為義博會的參展商打造更安全高效的商品交易平臺和高質(zhì)量的廣告策劃的同時,也全心營造貼心的服務(wù)。
    我很榮幸能夠在這樣的公司實(shí)習(xí),并在廣告策劃部門任職廣告文案策劃人員。雖然自己不是專門學(xué)廣策劃專業(yè)的科班出生,但是漢語言文學(xué)專業(yè)良好的文字功底和寫作基礎(chǔ)以及文學(xué)的敏銳眼光和文學(xué)素養(yǎng),使我很快熟悉了文案工作并在自己所承擔(dān)的職責(zé)范圍內(nèi)表現(xiàn)優(yōu)秀。
    初次踏入社會,大學(xué)生的那一份激情和年輕人的那股朝氣使自己很快就適應(yīng)了實(shí)習(xí)的生活,但“實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的標(biāo)準(zhǔn)”這才是個開始。其實(shí),實(shí)習(xí)是個很辛苦的過程,唯有一個堅定信心和不懈努力的人才可能學(xué)到真正的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和提升工作水平。
    我們這次實(shí)習(xí)主要是給xxx公司參展商們提供廣告文案策劃和宣傳。所以我們進(jìn)行了以下的實(shí)習(xí)工作:
    這次的專業(yè)實(shí)習(xí)是分小組進(jìn)行的,這樣我們小組的五個人構(gòu)成了一個工作團(tuán)隊,由于我的文字功底很好所以經(jīng)理讓我任組長。大家表現(xiàn)出了很高的工作積極性,在實(shí)習(xí)的第一天,我們就與很多小商品制造公司進(jìn)行了溝通,通過交流我理解到人際溝通的重要性,這是在平時的理論學(xué)習(xí)中所感受不到的。由于我們準(zhǔn)備不充分,對好多多超市缺乏相關(guān)的了解,在溝通中出現(xiàn)了很多問題,雖然好多公司同意與我們進(jìn)行合作,但明顯感到我們工作準(zhǔn)備不足。面對我們自身的問題,我們及時進(jìn)行了小組討論,與好多多方面進(jìn)行積極的溝通交流,最后把工作計劃以書面的形式記錄下來。我們的這種工作態(tài)度,得到制造商們的認(rèn)可,我們也很感謝他們給我們這樣一次實(shí)習(xí)機(jī)會。
    在實(shí)習(xí)單位確定后,我們就按部就班的設(shè)計問卷,進(jìn)行問卷調(diào)查。問卷設(shè)計是一項十分細(xì)致的工作,因此在問卷設(shè)計過程中,首先要把握調(diào)查的目的和要求,同時力求使問卷取得被調(diào)查者的充分合作,保證提供準(zhǔn)確有效的信息。設(shè)計問卷的目的是為了更好地收集市場信息,具體可分為以下幾個步驟:第一步,根據(jù)調(diào)查目的,確定所需的信息資料。然后在此基礎(chǔ)上進(jìn)行問題的設(shè)計與選擇。第二步,是確定問題的順序。一般簡單的、容易回答的放在前面,逐漸移向難度較大的。問題的排列要有關(guān)聯(lián)、合乎邏輯,便于填卷人合作并產(chǎn)生興趣。第三步,是問卷的測試與修改。在問卷用于實(shí)地調(diào)查以前,先初選一些調(diào)查對象進(jìn)行測試,根據(jù)發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行修改、補(bǔ)充、完善。
    在調(diào)查工作完成后,我們開始了具體的廣告策劃設(shè)計,這也是廣告策劃的關(guān)鍵所在。因?yàn)橐蟛邉澐桨妇哂泻軓?qiáng)的可行性,不同于以往的模擬策劃,必須滿足客戶的實(shí)際需要。很多的小商品制造商的產(chǎn)品都非常的好,但缺少必要的產(chǎn)品宣傳推廣,很需要以廣告和展覽會的方式來宣傳自己,提高自身形象。但是由于小商品制造公司的規(guī)模較小,所以不想花費(fèi)太多的資金,想通過我們的促銷方案以最小的成本獲得的效益,對我們來說還是有很大難度和挑戰(zhàn)的。
    本策劃方案的任務(wù)是在新學(xué)期開始通過設(shè)計一系列活動,吸引人氣,并提升公司在廣建大消費(fèi)群體心目中的形象。
    首先是進(jìn)行市場環(huán)境分析,通過公司自身以及周邊環(huán)境的分析,我們知道好多的公司不在市區(qū),他們的銷售推廣成為他們產(chǎn)品銷售的瓶頸。所以要極力的找到好的廣告投放地和企業(yè)形象的推廣。
    在對企業(yè)自身進(jìn)行分析時,我們要通過商品在多家超市了解到,由于好多超市里面對的顧客群是青年大學(xué)生,他們在購買商品的時候注重商品質(zhì)量,同是也注意商品價格。所以自開業(yè)之日起,超市始終堅持“服務(wù)師生、讓利師生、方便師生”的服務(wù)宗旨,堅持“誠信為本”,以顧客滿意為核心的經(jīng)營理念,堅持優(yōu)質(zhì)低價。低價,是好多超市的核心競爭力之一。而現(xiàn)階段來看,很多超市在廣大師生心目中的形象不是十分理想,只是停留在“低價”層面上。要樹立“優(yōu)質(zhì)低價,方便親切”的超市形象,還要做很多努力。
    在義烏的`學(xué)校大大小小超市中,很多開業(yè)時間比其他超市晚近一年,面對著校內(nèi)、校外許多競爭壓力。因此,我們需要對商品的競爭對手進(jìn)行分析,綜合考慮,有針對性地采取措施,制定方案。在校內(nèi)很多超市的競爭對手是高校連鎖超市,憑借“先入為主”的優(yōu)勢,廣大師生已形成消費(fèi)習(xí)慣,高校連鎖超市擁有新校區(qū)大部分顧客群。
    本人在學(xué)校組織擔(dān)任公關(guān)部部長也有一段時間,由于工作的原因也清楚的了解過不少活動的策劃環(huán)節(jié)和內(nèi)容。自己也策劃過不少的活動,有成功的,也有失敗的,現(xiàn)在對活動策劃做個小結(jié)。希望對大家有些許幫助。
    策劃一個活動,首先我們要先明確活動的主題。一定要抓住本質(zhì)的東西。每場活動都有自己開展的背景。(eg:為了宣傳校園文化、為了傳播相關(guān)的信息等)
    明確主題后,我們要想,何種方式才能更好的對宣傳的主題進(jìn)行表達(dá)。借助什么內(nèi)容,內(nèi)容怎樣設(shè)置?;顒恿鞒倘绾?。
    很多人在活動策劃前期都一直在討論,活動該設(shè)置怎樣的節(jié)目,每個活動怎樣緊湊的結(jié)合起來,獎品如何分配等。
    我可以告訴大家,這些都是次要的。我們有個更重要的問題要明確。那就是如何拉動人氣。
    如果沒有人氣,活動再好,節(jié)目設(shè)置的再精彩,缺少了觀眾(參與者),一切都是空談。
    人都是充滿好奇心的,根據(jù)牧群效應(yīng),只要人流量上來的,后面的人就會不會不自覺的加入或圍觀。怎樣的活動結(jié)果才可以稱為成功。那就是人流量大,活動節(jié)目精彩。其中人流量是主要的。只要人流量一上來,后面的活動有了參與者,那活動就成功了一半。
    1、活動的主要負(fù)責(zé)人有且只能有一個,每個小組的任務(wù)負(fù)責(zé)人對活動的主要負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。這樣形成很明顯的權(quán)利機(jī)構(gòu),才能更好的配合活動的主線,不要出現(xiàn)多負(fù)責(zé)人,多頭工作,打亂秩序,最后沒有人對后果負(fù)責(zé)的局面。只要明確了權(quán)利核心,組織團(tuán)隊才有主心骨。才能更好的落實(shí)權(quán)利與責(zé)任。避免出先問題相互推諉的現(xiàn)象,影響團(tuán)隊協(xié)作精神和有權(quán)無責(zé)現(xiàn)象的發(fā)生。
    2、在這個活動當(dāng)中都應(yīng)切實(shí)貫徹主線。在實(shí)際實(shí)行中,很多時候的情況會導(dǎo)致活動的內(nèi)容偏離主題。這樣會造成活動參與者和圍觀者對活動不知所措,形成混亂的思維,對活動的整體效果造成負(fù)面影響。
    4、在活動進(jìn)行時,要安排一部分工作人員夾雜在人群中,主要是為了“起哄”,也就是配合活動的內(nèi)容,用這部分人來拉動氣氛。假如獎品的價值比較大,就可以叫這部分人去參與獲取該價值大的獎品的活動。(節(jié)省活動開支,最終還是歸組織用,這類價值大的獎品也可以去租借(畢竟獲獎的人都是自己人),用豐富的獎品來調(diào)動人氣也是不錯的辦法,但一定要有該類獎品不外流的把握。
    所有的活動在策劃時都不能預(yù)見到所有的突發(fā)情況,這些細(xì)節(jié)問題就要活動主要負(fù)責(zé)人靈活處理。這也是最考驗(yàn)負(fù)責(zé)人經(jīng)驗(yàn)的。這些問題不親身體驗(yàn)是不能體會的。