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重點項目建設工作匯報材料篇一
全市經濟運行暨重點項目建設工作會后，xx縣迅速召開了四家領導聯(lián)席擴大會議，傳達貫徹市會議精神，認真總結分析一季度全縣經濟運行情況，進一步明確了二季度的目標任務、工作重點和具體舉措，強化領導和部門工作責任，堅定了決戰(zhàn)二季度，保持經濟平穩(wěn)較快增長的信心和決心。
今年以來，面對復雜多變的國內外經濟形勢，我們在市委、市政府的正確領導下，搶抓機遇，克難攻堅，努力做好保增長、保民生、保穩(wěn)定的各項工作，縣域經濟保持了平穩(wěn)發(fā)展的態(tài)勢。預計(下同)一季度全縣生產總值完成31.7億元，增6.5%。固定資產投資完成3.1億元，增25%，財政一般預算收入完成4248萬元，同比下降20.6%(國有資產收益去年同期入600多萬元，今年沒入;曙光公司因稅收政策調整減收300多萬元，加之取消部分行政事業(yè)性收費等原因，與去年同期比減收1200多萬元)。農民人均現(xiàn)金收入達到1150元，增15%，金融機構各項存款余額60.9億元，比年初增15%;貸款余額35.2億元，增14.6%。一是工業(yè)經濟平穩(wěn)增長。限額以上工業(yè)完成增加值9億元，增6.2%。其中，限額以上xx工業(yè)完成增加值7億元，增長5.2%，占規(guī)模以上工業(yè)增加值的比重達到77.8%。xx產業(yè)發(fā)展迅速，完成增加值1555萬元，增長365%，工業(yè)經濟結構進一步優(yōu)化。全縣工業(yè)用電量1.28億度，增長16%(可比口徑)。二是項目建設扎實推進。全縣城鎮(zhèn)以上固定資產投資500萬元以上的在建項目13個，完成投資1.9億元，增長15%。一批儲備項目和重點項目相繼開工建設。三是農業(yè)和農村經濟穩(wěn)步發(fā)展，夏糧有望豐收。四是社會事業(yè)持續(xù)發(fā)展。開工建設了總投資xx多萬元的城區(qū)中小學改擴建工程。投資1000多萬元建成2萬人農村安全飲水工程。投資560多萬元，完善了城鄉(xiāng)公共衛(wèi)生服務體系等。
從一季度我縣經濟運行情況看，形勢不容樂觀。主要表現(xiàn)：部分主要經濟指標增速與上年同期相比下滑，(1)因形勢影響，部分企業(yè)投資信心不足，導致工業(yè)固定資產投資同比下降10.6%。(2)受市場影響，部分企業(yè)產品銷售不暢，造成貨款回收周期延長，占壓資金量大，加之部分棉紡織企業(yè)產品市場競爭力弱，原材料價格增幅高于產品價格增幅，盈利空間萎縮，導致效益下滑。一季度，全縣規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)實現(xiàn)利稅3.2億元，同比下降7.4%。(3)今年新開工大個項目較少，建設進度較慢，效益沒有發(fā)揮，致使經濟增長乏力。
二季度我們將全面貫徹全市經濟運行及重點項目工作會議和全市“兩會”精神，緊緊圍繞“保增長、保民生、保穩(wěn)定”總要求，突出重點，主攻薄弱環(huán)節(jié)，著力抓好工業(yè)經濟和項目建設，全力以赴保持經濟平穩(wěn)較快發(fā)展。重點抓好以下三個方面的工作：
全力幫扶企業(yè)保增長。堅持政府扶持、銀行支持、企業(yè)堅持“三位一體”，扎實開展“企業(yè)服務年”活動，切實幫助企業(yè)解決資金、市場等困難和問題。進一步完善扶優(yōu)扶強和技改獎勵政策，二季度計劃投入獎補資金500萬元，引導企業(yè)積極實施戰(zhàn)略重組，加強技術改造、提升裝備水平，調整產品結構，提高產品質量，加大市場開拓力度，增強市場競爭力。加快建設企業(yè)信用擔保公司，使擔?；鹨?guī)模達到5000萬元，擔保能力達到5億元。出臺金融機構新增貸款獎勵辦法，為企業(yè)發(fā)展提供資金服務，確保企業(yè)生產經營資金鏈不斷裂。同時，加快特色產業(yè)集聚區(qū)建設。4月底前完成縣xx工業(yè)集聚區(qū)規(guī)劃工作，確保5月份全面完成審批上報工作。抓好xxx產業(yè)集聚區(qū)和xxx產業(yè)集聚區(qū)建設規(guī)劃，力爭進入省市重點產業(yè)集聚區(qū)籠子。
重點項目建設工作匯報材料篇二
----在全縣重點項目集中開工儀式上的發(fā)言。
尊敬的各位領導、同志們：
實施重點項目建設是縣委、縣政府為進一步提升城市綜合競爭力和增進民生福祉，促進經濟又好又快發(fā)展而作出的一項重大戰(zhàn)略部署。作為園林公園及多功能中心、迎賓大道景觀改造工程和虹程鋼構三大項目的建設和包抓單位，我們住房和城鄉(xiāng)建設局堅決貫徹落實縣委、縣政府的決策部署，以高度的責任感和使命感抓好工程建設。
一、抓機構，促進度。按照“組織、人員、責任”三到位的原則，成立三大工程專職工作機構，明確主抓領導，配強監(jiān)管人員，夯實工作責任，為順利推進重點項目工程建設提供高效有為的運作機制和組織保證。
推行“發(fā)展理念人本化、項目管理專業(yè)化、工程施工標準化、管理手段信息化、日常管理精細化”的“五化”管理模式，抽調骨干技術人員，實行一線旁站監(jiān)管，按照點、線、面三結合，質量、進度、安全硬捆綁的辦法，夯實責任主體，突出日常監(jiān)管，把好每個關口，打造精品工程，向縣委、縣政府和全縣人民交上一份滿意的答卷。
謝謝大家！
重點項目建設工作匯報材料篇三
為貫徹落實全州教育工作會議精神，推動我校教育工作全面有效地開展，在我校全體教師的共同努力下，學校工作進展順利?，F(xiàn)將我校重點教育工作情況作如下匯報：
一、 校舍建設工作進展情況
整體排除學校d級危房工作進展情況。根據上級有關部門 的規(guī)劃和改造實施計劃，百樂村委會現(xiàn)有d級危房的兩所學校——龍代小學和百樂小學，正根據上級主管部門的計劃一步步的實施著，其中，龍代小學的危房已全部拆除，校舍重建工作正在按計劃進行。百樂小學的危房主要是教師宿舍和學生宿舍，現(xiàn)還在使用中。
二、 減輕學生負擔、提高教育教學質量工作情況
我校認真貫徹執(zhí)行全州“減負”工作會議精神的有關要求，主動 宣傳、轉發(fā)“減負”相關文件，并結合實際制定具體實施辦法。學校課程設置、教學時間安排、作業(yè)布置等具體事項符合《切實減輕中小學生負擔提高教育教學質量實施辦法》的要求。
三、“兩基”鞏固和提高
1、小學入學率
2、小學輟學率
四、高中階段教育工作情況
積極配合高中部及職高的招生工作。
五、規(guī)范教育收費及校務公開情況
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學校沒有向學生收取任何費用，沒有亂訂教輔資料。學校實行校務公開，并在醒目的地方設置了“校務公開專欄”。
六、學校安全穩(wěn)定工作情況
學校根據實際情況，成立了安全領導小組，制定了安全工作制度。并得到當?shù)芈?lián)防隊的支持和幫助，共同維護學校及師生安全。
學校定期或不定期開展校舍安全隱患排查，每周定期向學生進行安全知識教育。
七、學校財務管理情況
認真貫徹落實農村義務教育經費保障機制。公用經費、寄宿制學生生活補助費的'使用和管理符合上級相關要求。
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各位領導：
我鎮(zhèn)位于…..縣的東南部，是兩省三縣交界處，東臨嫩江，南臨月亮湖，全鎮(zhèn)共有人口8739人，有1所九年一貫制學校，下設2個教學點、1所中心園。學校占地面積5萬多平方米，一棟3750平方米教學樓，校園環(huán)境優(yōu)美，交通便利，布局合理。學?，F(xiàn)有教職工79人，在校生363人，其中中學生120人，小學生243人，三至九年級大部分學生住宿，現(xiàn)有住宿生160人。一年來，我們堅持以人為本，把教育工作擺在優(yōu)先發(fā)展地位，納入重要工作議事日程，鎮(zhèn)政府各部門緊密協(xié)作，全力抓好教育工作，下面將我鎮(zhèn)2012年執(zhí)行教育目標管理責任制情況匯報如下：
地位和待遇當做一項重要工作，鎮(zhèn)里每年都在教師節(jié)期間召開全體教師大會，表彰先進教育工作者和模范教師，今年教師節(jié)鎮(zhèn)里發(fā)放獎勵資金2萬元，表彰先進。由于學校資金緊張，教學樓建成后3750平方米的取暖面積學校難以承擔，今年秋季開學后，鎮(zhèn)政府決定撥付15萬元用于學校冬季取暖。
由于我鎮(zhèn)對教育的投入不斷增大，極大激發(fā)和調動了教職工的工作積極性，教學成績顯著提高，今年我鎮(zhèn)的中考成績按比例在全縣也是屈指可數(shù)的。
二、加大“控輟”工作力度，確保鞏固率
是開展助學扶困，貧困生時刻牽掛著鎮(zhèn)領導的心，每年的開學初鎮(zhèn)黨委政府領導班子成員都到學校去慰問貧困生，為他們送去學習用品和生活用品使他們不至于因為貧困而輟學。今年全鎮(zhèn)共救助貧困生6名。
今年我鎮(zhèn)適齡少年流失率3%。
三、 進一步加強安全管理，確保學校安全穩(wěn)定
“隱患險于明火，責任重于泰山”，為了確保學校師生的人身安全和校園的安全穩(wěn)定，我們主要采取了一下措施：
一是成立安全工作領導小組。鎮(zhèn)政府、學校分別成立了以安全工作第一責任人為組長的安全工作領導小組，并建立健全了安全工作各項制度和相應的應急預案。鎮(zhèn)政府根據、縣政府的安排和部署及當前的安全工作形勢，經常召開會議，部署和安排學校的安全工作，今年我鎮(zhèn)召開2次學校安全工作會議安排和部署了學校安全工作，提高了學校安全工作意識。真正做到了安全工作有組織、有制度、有預案、有部署。
導小組經常開展校園環(huán)境周邊治理活動，對校園周邊的環(huán)境徹底清查和治理，營造了一個良好的教育環(huán)境。
三是開展安全教育和安全工作演練。鎮(zhèn)安全工作領導小組經常指派派出所的通知到學校進行交通安全、消防安全講座，教會學生交通安全知識，教會學生自救逃生方法。組織學校師生開展安全演練，演練內容包括地震避險，火災逃生等。今年舉行了一次消防演練。
四、 深入開展成人教育，提高掃盲鞏固率
為了不斷提高農村勞動力實用技術，促進農村勞動力二次創(chuàng)業(yè)，加大了對農村勞動力的培訓工作，今年我鎮(zhèn)對300多名農村勞動力進行了實用技術培訓。主要內容有水稻種植、牲畜養(yǎng)殖等。開展了勞動力轉移技術培訓，今年我鎮(zhèn)有100多名農民接受了培訓，這些經過培訓的農民先后到北京、浙江、廣州等地從事保安、家政服務等行業(yè)，月收入都在2000-3000元，很大程度上緩解了家庭的經濟壓力。
識，由學校教師負責包教1-2名掃盲后繼續(xù)教育對象，確保繼續(xù)教育對象不復盲。掃盲后繼續(xù)教育工作有繼續(xù)教育對象所在的村具體負責組織和領導，確保繼續(xù)教育對象按時參加學習，完成規(guī)定課時。
我鎮(zhèn)脫盲人員無復盲出現(xiàn)。
以上是我鎮(zhèn)教育工作取得的一些成績，但是我們感到還有一定的差距，我們要在各級領導的指導下，不斷總結經驗，扎實工作，勇于改革 ，不斷創(chuàng)新，為構建和諧教育新發(fā)展做出應用的貢獻。
重點項目建設工作匯報材料篇四
大家好！首先，我代表縣疾控中心對各位領導和同志們的光臨指導表示熱烈歡迎！縣位于省會東南，距市25公里?？h轄7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，173個行政村，人口32萬，共有縣級醫(yī)療機構2個，公共衛(wèi)生機構5個，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院7個，村衛(wèi)生室169所。今年以來，我們在縣委、縣政府的正確領導和縣衛(wèi)生局及市疾控中心的具體指導下，按照全縣總體部署，強化領導，完善舉措，突出重點，強力推進，公共衛(wèi)生項目全面啟動。截至11月底，建立居民健康檔案4.7萬余份，老年人保健1.5萬余人，高血壓、糖尿病人管理3.4萬余人，重癥精神病人管理370人。高血壓、糖尿病人管理數(shù)分別完成今年任務目標的402%和189%。下面，我就推進公共衛(wèi)生服務工作情況向各位領導做一匯報：
一是整合衛(wèi)生資源。去年，完成了全縣7所鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院標準化建設，并通過省首批示范縣驗收。今年，縣政府投資近200萬元，為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院購置老年人健康體檢等公共衛(wèi)生服務方面設備。6月，縣政府召開動員大會，開展標準化村集體衛(wèi)生室建設工作，到12月底，完成了人員、資產整合，實現(xiàn)了“一村一所一址”，91%的村達到標準化建設要求，為全面實施鄉(xiāng)村一體化管理，促進基本公共衛(wèi)生服務均等化打下了堅實基礎。二是強化隊伍建設。我們意識到，公共衛(wèi)生將是今后基層衛(wèi)生工作的重中之重，為此，必須造就一支高素質的專業(yè)隊伍，解決好有人干事的問題。縣衛(wèi)生局早在就設立公共衛(wèi)生科，負責全縣公衛(wèi)工作。去年，按照“公正、公開、公平”的原則，采取“雙推雙考”形式，即：民主推薦、班子推薦；業(yè)務考試、個人考察，競選配齊了7名鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院專職公共衛(wèi)生副院長?？h政府研究確定鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院公共衛(wèi)生服務人員占全院40%，比省規(guī)定的比例提高了10個百分點。通過縣定條件、鄉(xiāng)鎮(zhèn)把關、村級推薦方式，共確定了219名村級公共衛(wèi)生服務人員，全縣形成了縣鄉(xiāng)村三級公共衛(wèi)生服務固定的網絡體系。
一是健全組織。成立了由政府縣長親任組長，分管縣長任副組長，財政、人勞保、發(fā)改等相關部門為成員的醫(yī)改領導小組。建立了聯(lián)席會議制度，及時研究解決醫(yī)改工作中存在問題。衛(wèi)生局專門成立醫(yī)改辦公室和項目辦公室，具體負責公共衛(wèi)生項目的推進工作。縣疾控中心設立慢病、健教等公衛(wèi)項目技術指導組織。二是完善方案。結合實際，縣政府及時研究出臺了《關于醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的實施方案》及7個配套文件。縣衛(wèi)生局制定了《基本公共衛(wèi)生服務考核方案及評估標準》、《慢性病管理實施方案》《重性精神病管理實施方案》等，明確了目標和任務。三是政府支持。包括公共衛(wèi)生配套資金、公共衛(wèi)生項目基礎建設、設備更新、藥品零差率補助，今年，縣財政累計投入資金達到400余萬元，保障了公共衛(wèi)生工作的順利開展。四是用好資金。公共衛(wèi)生項目資金數(shù)額較大，下達較晚，部分工作啟動較晚，如何使用資金是個難題。為此，縣衛(wèi)生局和財政局聯(lián)合下發(fā)了《關于基本公共衛(wèi)生服務資金使用等有關問題的通知》，衛(wèi)生局下發(fā)了《基本公共衛(wèi)生服務項目資金使用方案》。其使用方案為：一是縣級醫(yī)療衛(wèi)生機構的資金發(fā)放，依據37號文件規(guī)定，項目資金總額的10%部分，用于承擔基本公共衛(wèi)生服務的縣疾控中心、精神病院等醫(yī)療衛(wèi)生機構。資金發(fā)放依據各自工作職能、任務完成情況和相關支出憑證，報縣衛(wèi)生局審核同意后，方可撥付。二是鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)服務中心資金發(fā)放，每季度由縣疾控中心、縣精神病院等縣級公共衛(wèi)生機構按對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)基本公共衛(wèi)生服務開展情況進行績效考核，以得分情況評定為合格的發(fā)放本季度本鄉(xiāng)鎮(zhèn)項目資金的70%，年終項目資金依據本鄉(xiāng)鎮(zhèn)年度考核得分情況全縣統(tǒng)一發(fā)放。季度考核為不合格的延遲發(fā)放本鄉(xiāng)鎮(zhèn)項目資金，考核為合格后給予發(fā)放。三是村級公共衛(wèi)生服務人員補助發(fā)放，按照縣政府《關于鄉(xiāng)村醫(yī)生承擔公共衛(wèi)生服務補助辦法》，補助村級公衛(wèi)人員（鄉(xiāng)村醫(yī)生每月220元，執(zhí)業(yè)助理以上每月320元）。四是用于基本公共衛(wèi)生基礎設施及宣傳培訓投入，如：統(tǒng)一標準制作宣傳欄、制度牌，購置電視機、dvd，印制健康檔案及各種表格等。五是其余資金對鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)衛(wèi)生服務中心給予補助。
一是召開動員大會。6月份，縣政府召開了全縣基本公共衛(wèi)生服務項目啟動儀式，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)長、衛(wèi)生院長、村級公共衛(wèi)生服務人員共計300余人參加，全面部署啟動我縣基本公共衛(wèi)生服務工作。二是利用各種形式宣傳。出動巡回宣傳車15輛，懸掛條幅200條，發(fā)放《基本公共衛(wèi)生項目明白紙》等12種宣傳材料20萬份，書寫墻體廣告200條，制作宣傳專欄200個。縣電視臺開辟專欄，進行宣傳報道，提高了廣大群眾知曉率和參與積極性。三是開展政策培訓和宣講活動。由縣衛(wèi)生局組織，縣疾控中心負責，先后兩次以集中授課方式，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院及村衛(wèi)生室相關醫(yī)務人員進行培訓，詳細講解了“居民健康檔案服務規(guī)范”、“慢病管理服務規(guī)范”、“健康教育”等，使鄉(xiāng)村醫(yī)務人員充分認識到基本公共衛(wèi)生服務項目的重要性，并且熟練掌握了各種資料、表格的規(guī)范填寫，以及檔案的管理和使用，業(yè)務能力得到了提高。
一是制定考核辦法。根據《國家基本公共衛(wèi)生服務規(guī)范》，結合我縣實際，縣衛(wèi)生局、縣疾控中心聯(lián)合制訂了《基本公共衛(wèi)生服務項目考核方案》，細化任務，明確工作要求。二是強化督導檢查。實行季考核，百分制，層層督導，縣疾控中心、縣精神病院等縣級公共衛(wèi)生機構負責考核各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院負責考核各村衛(wèi)生室，發(fā)現(xiàn)問題，立即整改，及時公布考核結果。三是注重考核結果運用。與項目資金發(fā)放掛鉤，考核合格的，發(fā)放本季度項目資金；考核為不合格的，限期整改，整改不到位，扣減項目資金?？己饲闆r作為下年度公共衛(wèi)生服務人員調整的依據。
慢性病管理工作。一是完善網絡?？h疾控中心專門抽調專業(yè)技術人員組建慢病科，負責全縣慢性病防治、健康檔案管理及對相關基層人員的業(yè)務培訓和技術指導工作。衛(wèi)生院設立公共衛(wèi)生服務科，負責轄區(qū)衛(wèi)生室慢病管理工作質量控制。村衛(wèi)生室負責慢病的篩查、建檔、管理工作，形成了縣鄉(xiāng)村三級慢病服務網絡。二是加強督導。每季度對鄉(xiāng)、村慢病管理工作進行督導檢查，并形成督導通告，限期整改，及時反饋整改效果。對鄉(xiāng)、村兩級衛(wèi)生機構實行工作進度周報制度，每周進行匯總，并公示于“慢病健康管理進展情況統(tǒng)計一覽表”。三是實施健康干預。對在健康體檢中篩查出疾病的人員，尤其是高血壓、糖尿病患者，指定責任醫(yī)生，定期上門進行隨訪和健康干預。四是強化考核。制訂《慢性病管理績效考核辦法》，對責任醫(yī)生進行定期考核，調動了其工作積極性。
建立居民健康檔案工作。一是加強人員培訓。從建檔等具體工作細節(jié)進行系統(tǒng)培訓，保證了居民建檔質量。二是實行電話預約，上門服務，保證了工作進度。三是完善硬件建設。各醫(yī)療機構設立檔案室，投資30余萬元為村衛(wèi)生室購置了檔案柜，保證了檔案的安全、完整。四是按照縣政府安排，會同民政局開展75歲老人健康體檢工作，分別建立健康檔案。
健康教育工作。一是成立機構。按照市局要求，正在積極籌建健康教育所，設立專職健康教育隊伍，編制8人，已報縣編辦待辦。二是設立專室。縣鄉(xiāng)村三級醫(yī)療機構均設立健康教育室，并做到“四有四落實”，即：有組織、有計劃、有資料、有設備，重點疾病健康教育落實、農民健康檔案落實、健康教育入戶落實、重點人群健康檢測落實。三是創(chuàng)新載體。依托農村健康教育室，不定期舉辦講座，為村民講解健康教育知識。各村廣播開設“健康促進活動專欄”，現(xiàn)正在籌建的“健康網”，近期運行，使群眾隨時查看有關資料和信息。通過宣傳教育和引導，廣大群眾健康觀念逐步由“重治療、輕預防”向“重保健、保健康”轉變。
重性精神疾病管理工作。充分發(fā)揮?？漆t(yī)院優(yōu)勢。指定縣精神病醫(yī)院做好具體工作，建立了縣精神病院、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室三級重性精神疾病管理服務網絡。積極開展重性精神疾病患者建檔和隨訪服務。對門診及住院患者診療信息情況進行整理，篩選重性患者，納入規(guī)范管理。抽調專業(yè)技術人員分組到鄉(xiāng)、村進行有針對性的政策宣傳，爭取患者家屬支持，對患者病情進行評估確診和建檔。加強與公安、民政、殘聯(lián)等部門的溝通聯(lián)系，實現(xiàn)了重性精神病患者綜合管理。
總之，通過開展公共衛(wèi)生項目，我們體會到，做好項目工作，必須主動爭取政府領導的重視和支持；必須調整工作思路，建設專職隊伍，把工作重點由醫(yī)療衛(wèi)生轉移到公共衛(wèi)生服務上來；必須創(chuàng)新工作機制，研究新的工作方式；必須加大宣傳力度，征得群眾參與支持。同時，在服務中提升衛(wèi)生形象。雖然我們在公共衛(wèi)生服務工作中做了一些工作，也取得了一些成效，但與上級要求還有不足，與群眾愿望還有差距。下步，我們將借這次會議東風，把我縣的公共衛(wèi)生服務工作再推上新臺階。
重點項目建設工作匯報材料篇五
縣溪鎮(zhèn)是我縣老縣城，地處湘、黔、桂三省交界區(qū)域，位于通道縣北部，素有“通道北大門”之稱，通道轉兵會址——恭城書院所在地，枝柳鐵路、209國道、縣洪公路交匯于此，渠水河貫穿全境，地理和交通條件得天獨厚，是我縣的工業(yè)重鎮(zhèn)，紅色旅游鎮(zhèn)，湖南省小城鎮(zhèn)建設重點鎮(zhèn)。1997年元月，原地陽坪鄉(xiāng)并入縣溪鎮(zhèn)，全鎮(zhèn)總面積166平方公里，下轄21個村和1個居委會，總人口2.6萬人，侗民族人口占總人口68%以上。鎮(zhèn)區(qū)面積達2.5平方公里，鎮(zhèn)區(qū)常住人口1.2萬人。2006年被湖南省人民政府確定為全省第二輪重點建設鎮(zhèn)，現(xiàn)將這五年來的有關工作情況匯報如下：
一、社會經濟方面
為了正確指導縣溪鎮(zhèn)的建設和發(fā)展，合理地規(guī)范縣溪鎮(zhèn)的建設行為，滿足縣溪鎮(zhèn)健康持續(xù)的發(fā)展建設要求，由湖南省建筑科學研究院編制的《通道侗族自治縣縣溪鎮(zhèn)總體規(guī)劃》對縣溪鎮(zhèn)未來20年的建設做了詳細的規(guī)劃。
1、2009年1月，縣溪鎮(zhèn)政府委托湖南省建筑科學研究院對縣溪鎮(zhèn)鎮(zhèn)進行總體規(guī)劃編制。
2、2009年9月1日鎮(zhèn)政府接到規(guī)劃單位的規(guī)劃藍本；次日上午馬上召開黨委政府會研究規(guī)劃的具體情況，提出其中存在的不足和意見、建議，下午召集縣鄉(xiāng)人大代表、政協(xié)委員、鎮(zhèn)區(qū)相關村（居）書記和相關部門負責人開會介紹規(guī)劃的具體情況以及對規(guī)劃的意見和建議。
3、2010年3月29日，政府再次召集縣鄉(xiāng)人大代表、政協(xié)委員、鎮(zhèn)區(qū)村書記和相關部門負責人研究規(guī)劃的問題，要求大家再多提提有用的建議，為規(guī)劃提出了很好的意見和建議。該規(guī)劃的通過創(chuàng)造了通道縣建制鎮(zhèn)總體規(guī)劃的先河，為今后鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)劃的制定提供了很好的范例；為縣溪鎮(zhèn)今后20年的發(fā)展提供了依據和法律保障。該規(guī)劃把我鎮(zhèn)定位為通道縣的工業(yè)重鎮(zhèn)、交通樞紐和紅色旅游重鎮(zhèn)，為我縣做好兩篇文章的格局奠定了堅實的基礎，為今后我鎮(zhèn)的發(fā)展提供了良好的發(fā)展平臺。
推進舊鎮(zhèn)改造、推進商貿三產發(fā)展等內容進行了深入探討，提出了許多寶貴的意見和建議。
5、在4月20日縣溪鎮(zhèn)第十三屆人民代表大會第四次會議上，全票順利通過了《縣溪鎮(zhèn)總體規(guī)劃（2009-2030）》（以下簡稱《規(guī)劃》）?？h人大副主任李時學參加了會議并針對規(guī)劃提出了操作性很強的意見和建議。
四、城鎮(zhèn)建設方面
1、道路建設：鎮(zhèn)轄區(qū)路網基本建成，道路硬化率達到90%，形成了以正街、火車站路為主干道以市場路、志誠路、老街為次干道的路網體系，緊抓縣委縣政府大力發(fā)展縣溪鎮(zhèn)紅色旅游的機遇，將對現(xiàn)有道路進行拓寬改造。
2、給水排水：鎮(zhèn)區(qū)實現(xiàn)統(tǒng)一供水，供水普及率達到95%，合格的水壓、水量、水質保證了居民正常生產生活的有效開展；排水系統(tǒng)暢通且運轉正常，無大面積積水情況發(fā)生。
3、電力電信：截至2010年全鎮(zhèn)各村均實現(xiàn)通電、通郵、通電話，有線電視普及率達到95%，移動電話普及率達到80%。
4、燃氣：鎮(zhèn)轄區(qū)有標準液化氣站2家，60%的居民均以燃氣為主要燃料。
5、房屋建設：鎮(zhèn)區(qū)建有影院小區(qū)和農行小區(qū)兩個標準住宅小區(qū)，人均住房建筑面積達到30平方米，農行小區(qū)雙坡披檐構造是典型的侗族建筑風格。
6、園林綠化：縣溪鎮(zhèn)做為一個山區(qū)小城鎮(zhèn)四面環(huán)山，渠水河穿城而過，山清水秀，城區(qū)綠化率達到30%以上，人均公共綠地面積6.5平方米。
7、空間特色：抓亮化工程，投入10萬元對損壞了的街道路燈進行更新維修，亮化了城鎮(zhèn)環(huán)境，8、環(huán)保環(huán)衛(wèi)：縣溪鎮(zhèn)垃圾處理場位于恭江村6組龍尾巴壕，面積約為10畝，垃圾采用焚燒、填埋方式進行處理，現(xiàn)有堆存量約為2500噸，縣溪鎮(zhèn)城區(qū)日產生垃圾近5噸，垃圾場還可以服務28年。垃圾處理場周圍環(huán)境狀況為：東靠山坎，南靠水田坎，西靠山坎，北靠進屯里村分道。鎮(zhèn)區(qū)汽車站建有垃圾中轉站1座，容量為10立方米；鎮(zhèn)區(qū)設置垃圾池7個，每個垃圾池容量為5立方米；街道兩旁設有果皮箱50余個，此外給每個臨街店面發(fā)放了垃圾桶，為300余個；垃圾一天兩運。
縣溪鎮(zhèn)黨委政府以縣委縣政府提出的做好“兩篇文章”開發(fā)小城鎮(zhèn)建設為契機，加強隊伍建設，嚴格打造一支特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別有作為的高素質城管執(zhí)法隊伍，集中整治城區(qū)馬路市場的“六亂”現(xiàn)象，規(guī)范城區(qū)主干道車輛停放秩序，徹底改變縣溪城區(qū)臟亂差現(xiàn)象，給市民創(chuàng)造環(huán)境優(yōu)美、秩序井然、干凈衛(wèi)生的人居環(huán)境。
（一）城管中隊職責：根據建設部《城建監(jiān)察》規(guī)定：
1、實施城市規(guī)劃方面的監(jiān)察；
2、實施城市市政工程 設施方面的監(jiān)察；
3、實施城市市容環(huán)境衛(wèi)生方面的監(jiān)察；
4、實施城市市容環(huán)境衛(wèi)生方面的監(jiān)察；
5、城區(qū)交通秩序的管理；
6、城區(qū)環(huán)保、水域污染環(huán)境等方面的執(zhí)法；
7、人民政府委托的其他事項。
（二）環(huán)衛(wèi)工作：城區(qū)（包括河西主干道、書院路等近3萬平方米的清掃保潔和垃圾清運任務，徹底清除衛(wèi)生死角，建立門前三包落實制度，加大防塵降塵力度，切實改變城市環(huán)境衛(wèi)生。
（三）崗位設置。
1、城管中隊：中隊長：楊紹平；副中隊長：莫進偉（抓業(yè)務）、張碧宏（抓市政設施）、龍章健（抓城區(qū)環(huán)衛(wèi)工作）
2、中隊上班實行兩班制，城管隊員和協(xié)管員組合上班，嚴格按規(guī)章制度管理
3、環(huán)衛(wèi)分段包干清掃保潔，即河西、大橋—新華書店、新華書店—城管崗亭、城管崗亭—火車站。
五、對口聯(lián)系與資金配套
重點項目建設工作匯報材料篇六
有機會能來到公司重慶永川項目部進行崗位交流，在此學習工作一個月，實乃幸事，感觸頗深。之前，我跟隨領導或同事也去過一些項目，主要有針對地做了項目勞工管理專題方面的調研工作。經過多次深入項目現(xiàn)場實際體驗工作和生活，我對公司項目管理工作有了更深的認識。
本次來到永川項目部，我們首先接受了入場須知培訓教育，重點增強了現(xiàn)場施工安全生產意識。該項管理制度已經形成常規(guī)化，只要是來到項目部參觀、考察或工作的人，一律無條件接受培訓。這在以往的項目實施過程中好像執(zhí)行得不是十分嚴格。這也是我到項目后給我印象對比最為深刻的一點。
以下主要結合本人在項目部所做的一些工作，重點說說自己的體會：
在項目領導的決定下，結合本人在公司職能部門所做工作性質，我這次崗位交流的工作主要安排在綜合部門，協(xié)助后勤總務處理一些日常具體事務，協(xié)助現(xiàn)場辦公室處理一些項目宣傳方面的工作。工作內容具體如下：
1.協(xié)助重慶永川項目部后勤總務組盤點核對行政辦公用品數(shù)量，并做好相關登記工作。
2.協(xié)助永川項目部后勤總務食堂到永川采購菜品等食用物資。
3.了解并協(xié)助管理后勤總務其他部分事務。
4.協(xié)助永川項目部現(xiàn)場辦公室擬定辦公室宣傳張貼標語，對現(xiàn)場宣傳欄內容設立和項目小報編排改進工作提出個人的一些構想建議。
5.通過幾次深入項目施工現(xiàn)場，以及大致了解項目部各部門各專業(yè)工作性質及內容，深化了個人感性認識，增強了對項目管理的整體運作意識。
6.完成或協(xié)助完成項目領導、學習交流組帶隊組長等交辦的其他工作。
雖然此次協(xié)助負責的工作沒有完全與現(xiàn)場施工管理工作掛鉤，但我仍然學習到了不少知識。
后勤總務管理，看似簡單，其實需要付出更多的精力，是一項細致入微的工作。而項目宣傳工作，應該時刻貫穿于整個項目實施過程，做到互動及時。
以永川項目部后勤總務管理為例，每周二和周五分別采購一次菜品，保證了食堂伙食的充足供應。而為了讓員工不時吃到多樣可口的飯菜，總務管理人員要做不少準備和事后工作，有時還要處理一些突發(fā)應急情況，確實挺辛苦。食堂管理規(guī)范有序，讓員工在整潔衛(wèi)生的環(huán)境下就餐，是做好后勤保障工作的重中之重。永川項目部后勤總務管理工作做得挺到位。通過幾次到當?shù)爻菂^(qū)市場采購菜品的體驗，我對項目食堂所需物品、對采購報銷程序有了大致認識。
以永川項目部宣傳工作為例，特別是項目安全宣傳工作做得比較全面，有力地強化了現(xiàn)場施工人員的安全意識。永川項目部所體現(xiàn)的整體企業(yè)文化氛圍濃厚，辦公環(huán)境等條件也很人性化，為公司良好的對外形象宣傳工作切實做出了努力。通過參與一些項目部的具體宣傳工作，我對項目宣傳工作如何與公司宣傳工作保持同步高效性有了一些思考，認為公司宣傳工作應緊密圍繞項目宣傳工作展開。全面綜合反映項目信息，項目之間的管理工作相互取長補短，既完善了公司整體宣傳工作，也發(fā)揮了宣傳的最大作用。
從本次學習交流情況而言，結合數(shù)次到項目體驗的經歷，在此再談幾點感想，不妥之處有待商榷：
1、項目部確實更能鍛煉年輕員工。作為工程行業(yè)，公司應該更多地注重年輕員工工作能力的培養(yǎng)，而項目部施工現(xiàn)場就是一個很好的平臺。物盡其用，人盡其才，只有針對性地培養(yǎng)員工專業(yè)技術能力，做到全方位統(tǒng)籌兼顧，才能使得公司整體項目管理水平不斷更上臺階。
2、項目部的管理流程可以更細化。這一點可以結合項目部的宣傳工作同步開展。如何使得各項管理流程細化并達到令行禁止的效果，需要更好地做好項目動態(tài)宣傳工作。而營造良好的工作環(huán)境氛圍，充分調動員工的工作積極性，是保證項目順利實施的根本途徑。
3、項目部應加強全體員工的思想交流工作。適時適當了解員工的個人所需，并為之解決工作生活中遇到的實際困難。做好員工的思想交流工作，可以不定期召開員工座談會或定期組織文體活動，讓員工充分活躍身心并發(fā)揮潛能。
4、項目部應建立更有效的.工作評價機制。通過定期的員工自我工作評價、主管部門領導評價和項目領導評價，甚至公司領導評價，全面掌握項目部的人員崗位工作情況，做到分工明確，提高辦事效率。
事無巨細，嚴陣以待。無論在什么崗位從事什么工作，全體員工都要為公司的發(fā)展盡職盡責、群策群力。
重點項目建設工作匯報材料篇七
今年以來，井頭鎮(zhèn)黨委、政府認真貫徹落實縣委經濟工作會議精神，以招商引資、爭項爭資、項目建設和城鎮(zhèn)建設管理等為抓手，各項工作來勢好，并取得較好的成績，現(xiàn)匯報如下：
招商引資工作
優(yōu)化環(huán)境抓招商，促進石材產業(yè)大發(fā)展。井頭鎮(zhèn)黨委、政府從處理企業(yè)周邊矛盾、協(xié)調職能部門關系入手，著力優(yōu)化企業(yè)投資環(huán)境。今年先后引進慶團石材、紫興石材落戶我鎮(zhèn)石灘村涵水灣。慶團石材系福建羅源客商鄭慶團先生投資經營的，擬投資2000萬元，一期投資1000萬元，現(xiàn)已投資500萬元，于6月份初建成投產。紫興石材現(xiàn)正在實施加工廠的三通一平建設及機械設備安裝，可望8月份建成投產。在談石材企業(yè)的鑫磊石材，福建福州客商邱文棟先生擬收購原日晟石材公司大云香爐山采礦區(qū)，投資4000萬元建設大型石材加工廠2家、采礦區(qū)3處。公司建成后，年產值可達8000萬元。目前正在辦理采礦權過戶等手續(xù)，項目可望7月份啟動建設。慶團石材、紫興石材，尤其是鑫磊石材建成投產后，井頭石材的產值、利稅將實現(xiàn)翻番，為井頭石材走出湖南、暢銷全國，創(chuàng)造了有利條件，極大地促進井頭石材的快速發(fā)展。
爭項爭資、項目建設工作
350㎡的鎮(zhèn)文化站，投資30萬元建設了面積為300㎡的縣勞動就業(yè)培訓中心井頭培訓站，投資25萬元實施廣播電視村村通工程180多戶，投資350萬元的孟源供水公司已于5月建成供水，緩解了18000集鎮(zhèn)居民及鄰近村民生產、生活用水困難。已完成石灘、接龍等三個村的電網改造，正在網改的有東山、隍城等5個村，可望10月份完成。村道硬化工程方興未艾，今年上半年已完成石灘、東山、西湖、仙橋、晏橋、桃園、韭菜等村的道路硬化，里程達15km，正在施工建設的有金祝、泗水、排頭、仁智、仁德、雙陽、金竹、中町、廟門等村。近幾年的項目建設，尤其是今年來的建設，井頭鎮(zhèn)小城鎮(zhèn)和鄉(xiāng)村面貌發(fā)生了較大變化。
城鎮(zhèn)建設管理工作
井頭鎮(zhèn)黨委、政府立足抓好城鎮(zhèn)建設的管理，全面提升小城鎮(zhèn)整體功能。打造宜居小城鎮(zhèn)。龍頭山一期開發(fā)，投資5000萬元的建材市場及車站建設即將竣工，正在啟動二期開發(fā)，拆除原地稅所及其周邊民房，打通新、老市場，形成井頭集鎮(zhèn)三縱三橫街道框架。盤活長樂供銷社臨s210的老門面，整體開發(fā)，可利用面積達2000㎡。成立了鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)所，購置了環(huán)衛(wèi)車，建設了垃圾場。孟源供水公司建成供水。小城鎮(zhèn)功能日臻完善，老百姓居住環(huán)境日漸向好。
新農村建設、社會管理、新型工業(yè)化、社會綜治穩(wěn)定等各項工作均取得好的成績。
中共井頭鎮(zhèn)委員會
井頭鎮(zhèn)人民政府
2009年6月26日
重點項目建設工作匯報材料篇八
xx年，園區(qū)建設房管局緊緊圍繞黨工委、管委會下發(fā)的年度建設目標，上下一心、團結拼搏、攻堅克難，努力推動城建重點項目建設快速前進，各項工作扎實開展，有力的保障了年度目標的順利完成。
一、項目進展情況：
市政基礎設施項目。
管委會自建的春暉路、潘園路、棲霞路、祥泰路、永清路等道路進展順利，其中：潘園路已于6月份建成通車，其他道路將在十月中旬以后陸續(xù)建成通車，到年底實現(xiàn)廬山路以西20平方公里范圍內的道路聯(lián)網貫通。另有龍江路、通衢大道兩個工程，根據管委會領導要求工程建設分輕重緩急的思路，擬暫不實施。
自來水管網建設有序推進。已完成春暉路、潘園路、通衢大道部分計4公里管道施工。截止目前，啟動區(qū)自來水配套管道累計達19公里長。
供電網絡建設方面：年初計劃建設的永濟路已完成，祥泰路完成立桿即將架線，棲霞路正在施工。經與供電公司銜接，今年另行增加了龍江路、春暉路、潘園路、濱河路、茶圣路、永清路等電網建設工作，龍江路、永清路已完成，其他道路也將在近期進場施工，確保年底達到路通電通。
配合市直實施的通甫路、西安路、工業(yè)變電所等項目，我們及時協(xié)助做好征地、拆遷、排水、灌溉等服務協(xié)調工作。目前，通甫路已建成，西安路正常施工，工業(yè)變也已全面施工，基礎工程即將完成。
園區(qū)污水處理廠的項目建議書、環(huán)評、可研的編制及審批工作已完成，初步設計9月23日下午組織評審；污水處理廠尾水輸送管道的項目建議書、環(huán)評、可研的編制及審批工作已完成，排污口論證9月24日下午在南京評審。
綠化景觀項目。
古鹽河生態(tài)公園一期工程在仲書記、管委會的鼎力支持下，通過采用?？顚Ｓ玫男问?，分期分塊實施，效果明顯。目前已完成道路、鋪裝、橋梁等“硬件設施”和大部分喬灌木等“軟件設施”，正在組織種植地被和水生植物，其中面積最大的第一分區(qū)已完工，其余5個分區(qū)年底前完成。
古鹽河生態(tài)公園二期工程已完成地形、主園路基礎及大型喬木。由于惡劣的經濟形勢，施工單位近期資金十分困難，經多次協(xié)調溝通，并在管委會的幫助下，近期已全面復工，預計10月底全面開展綠化施工，確保年底基本完工。
道路綠化工程已完成發(fā)展大道示范段綠化及濱河路、永濟路等道路80%行道樹,近期進行剩余行道樹的栽植及死樹更換。
園區(qū)南北入口景觀提升：考慮到入海水道二期即將實施，擬暫不實施。
棲霞路排水景觀廊道：結合棲霞花園建設需要，計劃10月份先開挖棲霞花園西側的600米河道，其余待枯水期時一并開挖。
安置小區(qū)項目。
團結、朱橋安置小區(qū)二期工程及綜合樓單體等均已完工，正在進行工程掃尾及室外配套施工，確保11月底交付使用，其中工業(yè)園區(qū)實驗學校第二幼兒園已交付使用。團結安置小區(qū)三期工程正常施工，計劃10月底16幢樓基礎全部完成，年前主體封頂。棲霞花園已進場施工，正在平整場地、打圍墻、搭設臨時設施等。110及社會事業(yè)服務中心，正在做室內裝修及室外配套工程，11月底裝修完成。
房產開發(fā)項目。
城開國際街區(qū)售樓部的單體施工完成，正在進行內外裝飾和外部配套建設，2幢高層住宅樓正在進行基礎施工。標準計量所檢測樓已完成基礎施工，預計明年５月份竣工交付。
社會事業(yè)項目。
園區(qū)醫(yī)院的項目選址已確定，規(guī)劃紅線及設計要點已出具，正在進行方案設計。
二、下一步工作打算。
我們將緊緊圍繞園區(qū)項目突破年的工作部署，對照全年目標，突出重點、搶抓當前，大干一百天，全力以赴推進城建重點項目建設，以出色的業(yè)績圓滿完成全年任務。
強力推進項目建設進度。
重點服務好城開國際街區(qū)項目，力促城開加快工程進度，力爭10月份開盤。積極推動古鹽河生態(tài)會所項目進程，確保年內有實質性開工。加快“110”及社會事業(yè)服務中心、朱橋、團結安置小區(qū)二期工程的掃尾進度，確保11月份交付使用。盯緊棲霞花園、團結安置小區(qū)三期等民生項目的建設節(jié)點，盯牢實施單位，加強調度和督辦，全力推進工程進度。
切實做好協(xié)調服務工作。
積極與市住建局溝通與協(xié)調，力爭路燈工程和發(fā)展大道供水管道等工程盡早開工。同時做好團結、朱橋兩個安置小區(qū)的供水協(xié)調工作。
積極與供電公司對接，確保下周完成團結三期的桿線遷移工作。
積極做好工業(yè)項目的建設服務工作，及時處理項目建設中的征地拆遷矛盾，保證項目建設的水通、電通、路通。
務實協(xié)調好110指揮中心、社會事業(yè)服務中心、朱橋二期等施工現(xiàn)場的各方協(xié)調工作。
全面加強建設管理。
狠抓質量安全管理，突出抓好基本建設程序、建設工程質量監(jiān)督、施工安全管理、竣工驗收備案等工作，杜絕重大工程質量和安全生產事故發(fā)生。完善農民工工資支付長效機制，過細做好農民工工資清欠工作，切實保障農民工工資支付，確保節(jié)前的安全穩(wěn)定，為即將到來的“十八大”營造良好氛圍。
積極謀劃明年工作。
在做好當前工作的同時，積極謀劃明年工作。圍繞做優(yōu)、做精、做美來編制明年城建計劃。一是做好龍江路、玉龍路等路網完善工作；二是做好發(fā)展大道、昆侖路等景觀提升及美化亮化工作；三是新建10-15萬平方的安置小區(qū)；四是做好醫(yī)院、垃圾中轉站、消防站等公共服務設施；五是進一步推動房地產建設?？傊?，明年我們將著力打造廬山路以西20平方公里的啟動區(qū)，努力實現(xiàn)園區(qū)形象大變樣。
重點項目建設工作匯報材料篇九
各位領導：
按照縣政府的安排，現(xiàn)將2011年我鎮(zhèn)的發(fā)展思路、工作措施匯報如下，不妥之處敬請批評指正。
5畝以上茶園63戶，新建茶園400畝，低產茶園改造3000畝；年出欄100頭以上養(yǎng)豬大戶86戶，建設正大模式標準化圈舍8000平米；30只以上養(yǎng)羊大戶100戶、新增圈舍2000平米；發(fā)展養(yǎng)魚專業(yè)戶186戶；規(guī)模達1000只以上的養(yǎng)雞大戶10戶；發(fā)展?jié)O家樂6戶；二是實施千戶舊房改造工程。在漢江兩岸新建特色民居300戶，重點抓好小紅光村至紅巖村沿線特色民居示范區(qū)建設。完成海拔800米以上高山農戶搬遷400戶，完成農戶“四改一建”300戶。三是實施千畝沿江精品林建設工程。高標準完成前河村至紅巖村道路兩旁900畝桔園補植，更換園內雜木，實行大坑大苗、帶土移栽、專業(yè)施工、一次成園、一年成景。６月底前完成規(guī)劃設計，11月底完成苗木栽植任務。在漢江兩岸331水位線以上栽植3至5行金絲柳，總長約11公里，面積100畝，打造沿江十里桔柳畫廊；四是實施千畝噸糧田建設工程。通過低產田改造，新建、改造水利工程等措施在前河、小紅光等6個村實施千畝良田改造，提升農業(yè)綜合生產能力?！皩崿F(xiàn)五大突破”：一是在城鄉(xiāng)統(tǒng)籌上實現(xiàn)新突破。今年我們將重點抓好小紅光城鄉(xiāng)統(tǒng)籌示范村，按照“業(yè)主經營、市場運作、政府補助、群眾參與”的原則，統(tǒng)籌規(guī)劃、分步實施，快速推進。具體就是，在前河原老鄉(xiāng)政府征地15畝，政府配套供水、供電、排污等基礎設施，由開發(fā)商限時限價、統(tǒng)一建設。新建特色民居50戶，現(xiàn)有農房改造50戶。二是在一村一品上實現(xiàn)新突破。今年我們重點抓好馬家莊、前河兩個萬頭商品豬基地村、小紅光旅游村、石家蔬菜專業(yè)村、聯(lián)豐漁業(yè)專業(yè)村、田榜厚薄專業(yè)村，培植特色鮮明、增收明顯的主導產業(yè)。三是在基礎設施上實現(xiàn)新突破。在馬家莊、香爐、前河、石家4個村建沼氣池800口，在香爐村發(fā)展節(jié)柴灶150口，完成田榜、聯(lián)豐、云峰、前河四村電網改造工程，新建人畜飲水工程3處。四是在民俗旅游上實現(xiàn)新突破。由書記、鎮(zhèn)長親自上手，全力保障洞河水上樂園前期工作順利開展，積極發(fā)展休閑農莊、農家旅館、漁家樂、回民宴，打造棋牌、垂釣、餐飲和客房功能融為一體的小紅光漁家樂休閑旅游村。五是在社會管理上實現(xiàn)新突破。繼續(xù)堅持落實“三個早”（物資早準備、汛情早預告、人員早撤離），做到“三個一”（一個干部兩手抓：晴天抓發(fā)展、雨天避災；一戶村民兩個家：組織危房戶和所有滑塌地段的住戶另備一個家，準備必要的生活物資，一遇險情，有地方撤，有備無患；三是一個危險院落“兩方把”：既有干部包抓，又有所在地段的共產黨員、精壯勞力組成應急小分隊包抓，共同負責院落及周邊住戶的防搶撤任務）抗災避災機制，啟動前河、馬家莊、聯(lián)豐、紅巖預警設施建設，確保安全度汛。進一步完善干部包組聯(lián)戶工作機制、辦好洞河便民大廳、開展信訪積案集中化解、規(guī)范辦理各項惠農政策，將各類社會矛盾化解在鎮(zhèn)村，確保不出現(xiàn)全年越級訪、群體訪。定期開展各行業(yè)、各領域的安全生產大檢查，特別是加大水上安全的整治力度，確保不出任何不安全事故。
書下達到各村、各包組聯(lián)戶干部人頭，與副科以上領導、鎮(zhèn)村干部的績效工資、崗位工作掛起鉤來，重獎重罰；三是堅持工作一周一安排、半月一匯報、一月一考評，工作安排發(fā)簡報、完成情況發(fā)通報、抽查情況記入檔兩項機制，加強平時督促考核，提高干部工作節(jié)奏；四是繼續(xù)堅持工作兩周休息兩天的休假機制，確保干部有足夠的精力抓工作。
各位領導，洞河鎮(zhèn)在縣委、縣政府的堅強領導及部門的大力支持下，進入了跨越發(fā)展的黃金機遇期，我們將以本次會議為契機、再鼓干勁、再加壓力、再添舉措，確保全年既定目標任務的超額完成，為縣委、縣政府和洞河人民群眾交上一份滿意的答卷！
謝謝大家！
重點項目建設工作匯報材料篇十
今年以來，青山鄉(xiāng)黨委按照區(qū)委、區(qū)政府工作部署，以開展基層組織年活動為契機，以城鄉(xiāng)結對共建、分類定級、村級陣地建設等活動為抓手，以創(chuàng)先爭優(yōu)承諾、群眾評議活動為切入點，努力探索農村基層組織建設的新方法、新途徑，進一步提高農村基層黨組織建設的整體水平。現(xiàn)將2012年1-7月青山鄉(xiāng)開展農組工作情況，匯報如下：
一、全面開展“基層組織建設年”活動，努力提高基層組織建設科學化水平。
一是精心研究部署全鄉(xiāng)“組織建設年”活動。我鄉(xiāng)結合工作實際，認真研究、及時制定和下發(fā)了《青山鄉(xiāng)在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中開展基層組織建設年活動的實施方案》，明確了活動開展的階段、內容、形式等，成立了青山鄉(xiāng)“基層組織建設年”活動領導小組。同時，鄉(xiāng)黨委還要求各基層黨支部也制定相應的實施方案，周密部署了“組織建設年”活動。6月23日，我鄉(xiāng)分別召開了陶洪集、石堰、青山分片的基層組織建設年推進會，會上通報了各支部前一階段工作的效果，部署了下一階段要落實的任務。
1開了全鄉(xiāng)黨組織分類定級動員會，下發(fā)了《青山鄉(xiāng)關于做好基層黨組織分類定級工作的通知》和《關于下發(fā)全鄉(xiāng)各領域分類定級參考標準的通知》，并立足實際設計了《青山鄉(xiāng)村黨組織分類定級黨員群眾評議表》、《青山鄉(xiāng)機關事業(yè)單位黨組織分類定級黨員群眾評議表》。通過黨支部自查、實地調查、查看檔案資料并結合平時掌握的情況，對全鄉(xiāng)24個黨支部一一建立了調查摸底臺賬，經過量化打分的辦法對24個支部進行了分類定級，對“后進”黨組織下達了整改通知書，制定了具體的整改方案和時限。
三是找癥結、提對策，力求鞏固擴大一批“好”的黨組織，改進提升一批“較好”和“一般”黨組織，轉化整頓一批“較差”黨組織。6月初，我鄉(xiāng)下發(fā)了《關于推進青山鄉(xiāng)基層黨組織普遍晉位升級的實施意見》，召開了專題會議，要求各支部按照“提出對策、規(guī)范整改、考評驗收、建章立制”四個步驟，找出癥結，提出對策，撰寫整改方案，向群眾做出承諾，力爭每個支部都向上上一個等次。
四是實施非公企業(yè)黨組織組建項目，做到“兩集中三規(guī)范”。5月初，鄉(xiāng)組織辦對青山鄉(xiāng)轄區(qū)內所有非公企業(yè)的情況進行了摸排，并建立了企業(yè)情況一覽表。6月25日經黨委會研究決定組建一支由12家企業(yè)聯(lián)合構成的非公企業(yè)聯(lián)合黨支部（隆盛建材、早寧不銹鋼、兆信爐料、智偉齒輪、大寶山公墓、亮點裝飾、崇海紙業(yè)、正達建材、芮草洼服飾、2欣海針織、芮草洼輪窯廠、廣源羊毛衫廠、青山羊毛衫廠），支部書記由經濟發(fā)展辦主任擔任。同時，指派政協(xié)主席、組織委員等4人為青山鄉(xiāng)非公有制企業(yè)黨建工作指導員、聯(lián)絡員，幫助指導非公企業(yè)的黨建工作。8月初，青山鄉(xiāng)對新社會組織情況進行了摸排上報，并著手準備組建新社會組織工作。
五是全力推進第三輪村級組織活動場所建設。我鄉(xiāng)村級組織活動場所三年規(guī)劃共11個村納入，2012年度規(guī)劃新建村部4所。在村級活動場所建設過程中，鄉(xiāng)黨委對規(guī)劃、設計、招標等多環(huán)節(jié)嚴格把關、陽光操作，新建的村級活動場所均不少于400平方米。同時，要求對新建的村級場所的組織、計生、綜治等部門進行統(tǒng)一布臵。至目前，宋崗村、八字崗村已完成建設，待組織部驗收；紅橋、楊灣兩村正在建設中，預計于11月份完工。
二、扎實開展創(chuàng)先爭優(yōu)各項活動，切實增強基層組織建設活力。
3份。根據匯總，接受評議基層黨黨組織17個，總體評價均為好；接受評議黨員1079人，總體評價為好的占94%，較好的占6%。此外，在新一輪的公開承諾中，以科學承諾、規(guī)范承諾、公開承諾為原則，要求各部門立足崗位進行承諾，明確了承諾的各個事項和踐行的方法措施、要求每一位黨員干部要踐行諾言，踏踏實實地干好自己的本職工作，爭當先進黨員。全鄉(xiāng)黨員共承諾1800條，黨組織承諾290條，其中涉及惠民、利民153條。
二是圍繞建黨91周年，開展系列活動。6月初，下發(fā)了《關于開展“慶祝建黨91周年迎接黨的十八大”系列活動的通知》。6月30日，鄉(xiāng)黨委組織開展了慶祝建黨91周年暨創(chuàng)先爭優(yōu)表彰大會，會上表彰了一批優(yōu)秀共產黨員、優(yōu)秀黨委工作者、先進基層黨組織。來自各條戰(zhàn)線上的四名優(yōu)秀黨員做了交流發(fā)言，鄉(xiāng)黨委書記黃振宇做了創(chuàng)先爭優(yōu)。
總結。
報告。
三是深化創(chuàng)先爭優(yōu)基石工程、共產黨員“評星掛牌”活動。通過網站、報刊、宣傳欄等形式，對評為創(chuàng)先爭優(yōu)基石工程的優(yōu)秀黨員和黨組織的事跡進行宣傳，形成爭優(yōu)秀創(chuàng)先進的良好氛圍。年初，各支部積極組織人員，深入“五星黨員”家中，將共產黨員示范戶懸掛到農戶家中，在各支部中起到了模范帶頭作用。
三、深入開展城鄉(xiāng)結對共建，切實解決群眾困難。
4我鄉(xiāng)17個行政村全部與結對單位共同制定了2012年工作計劃、三年規(guī)劃，并簽訂了基層黨組織結對共建協(xié)議書。我鄉(xiāng)本著“服務好、協(xié)調好、督促好、匯報好”的原則，一是建立匯報交流制度。各村黨組織定期向鄉(xiāng)黨委交流總結結對共建工作情況，協(xié)調解決結對共建工作中存在的問題；同時鄉(xiāng)黨委每月將工作開展情況向區(qū)委組織部匯報。二是建立聯(lián)絡員制度。確定鄉(xiāng)黨建工作聯(lián)系點領導擔任聯(lián)絡員，具體負責指導結對共建工作計劃制定、工作對接，并全程參與和上級結對共建單位相關工作的開展。三是建立城鄉(xiāng)結對共建月報制度。鄉(xiāng)黨委制定了城鄉(xiāng)結對共建月報制度，每月18日前各支部要將聯(lián)合黨委開展活動、幫扶群眾、聯(lián)系項目等情況上報組織辦?；顒娱_展以來，結對共建單位根據各自的工作重點，幫助共建村為民辦實事、解難題，得到群眾的一致認可。
3、區(qū)行管中心支持1萬元資金為魏庵人口外服提供活動資金；
4、區(qū)政府辦、區(qū)物價局分別在六一前慰問結對村貧困留守兒童，金額分別2000元。
5、各區(qū)直單位慰問困難群眾黨員累計金額達4萬余元。
四、抓好常規(guī)工作，促進黨建工作上水平。
一是抓好選派工作，推動后進村整頓工作。5月底，市計生委選派干部田周來到青山鄉(xiāng)后進村紅橋村。市計生委邵明、崔樹貴、秦富好作為幫扶單位的聯(lián)系領導。自選派干部任職以來，制定了后進村整頓計劃、兩年工作規(guī)劃、選派單位聯(lián)系幫扶計劃表，每周上報工作日志、每月上報考勤表。紅橋村班子凝聚力明顯增強，村部建設、基層組織建設、計劃生育等工作有條不紊的進行。鄉(xiāng)黨委在工作中采取對選派干部不定期抽查在崗情況，不定期指定匯報工作的方法檢查選派工作情況。
二是定期更新先鋒網頁，做好組工宣傳。一方面，鄉(xiāng)指定人員負責青山鄉(xiāng)先鋒網站的更新維護工作，明確責任、落實任務，做到每星期至少更新一次，并根據今年的重點工作，開設了“保持黨的純潔性迎接黨的十八大”、“基層組織建設年”等專欄。另一方面，組織辦兩名工作人員均系組織信息工作人員，每天上報區(qū)級、市級信息不少于1條，確保組織工作宣傳到位。
三是規(guī)范發(fā)展黨員、黨費收繳程序。截至日前，全鄉(xiāng)2012年吸收預備黨員20名，轉正黨員22名。鄉(xiāng)黨委嚴把預審關，對發(fā)展程序不到位、培訓結果不合格、組織談話不理想的人員實行一票否決制，堅持發(fā)展一個成熟一個。
重點項目建設工作匯報材料篇十一
20xx年省級投資廟首鎮(zhèn)土地整理項目第一期建設工程（水田部分），在xx縣廟首鎮(zhèn)土地整理項目領導組的關心和指下，在縣各有關部門的大力支持下，經過公開招投標程序，安徽省長華建設有限公司、寧國東南興業(yè)建設有限責任公司分別中標a標段和b標段，于2006年3月3日順利揭標，簽訂了項目工程施工合同，并于4月1日舉行了開工典禮，正式破土動工。本項目委托安徽和縣通達工程監(jiān)理有限公司負責項目工程建設的監(jiān)督管理工作。
動工前，項目辦公室及時組織召開了參建企業(yè)工程聯(lián)系會，針對項目實施過程中的關鍵事項、規(guī)范管理和報驗程序等提出了具體要求，并組織召開了工程技術及相關人員參加的技術交底、圖紙會審會議。本項目組織實施機構-項目辦公室及所屬機構：技術指導組、工程建設監(jiān)理部、外業(yè)調查組全部進入項目區(qū)辦公，按照各自的工作職責開展工作，為規(guī)范工程建設管理，嚴格工程建設程序，對項目承建企業(yè)施工進場機械、設備、技術人員、質檢人員、組織機構進行了報驗，對施工組織設計、方案、計劃等按程序進行了報批?，F(xiàn)將項目建設情況簡要匯報如下：
兩個標段的土地平整、田間道路和農田水利三個單項工程已全面開工建設：
1、土地平整工程總面積700畝，設計標準田塊259塊，4-6月份已平整田塊104塊，完成土方量76000方。
2、田間道路工程設計4778米，土方工程量19070方，目前已完成路基填筑960米，完成土方量3814方，占路基土方量任務的20%；路肩漿砌石工程、路面泥結石工程均未動工；設計生產路2738米，土方1841方，目前已完成路基填筑550米，完成土方量400方，占路基土方量的20%。
3、農田水利工程，目前正在預制鋼筋混凝土u形槽及預制板構件。
１、土地平整初期施工程序不夠清晰，施工程序未達到合同中技術條款的有關要求，完成的田塊均為初步平整，通過現(xiàn)場檢測后，進一步進行了平整，目前已基本符合設計要求。
2、田間道路工程，因只完成路基工程量的20%，尚未進入質量檢測階段。
3、農田水利工程，已預制了部分鋼筋混凝土u形槽及預制板構件，通過試塊檢測，均符合項目工程質量要求。
一是由于項目施工前期準備工作在春節(jié)期間，工程建設招投標延誤了一定的時間；二是工程建設開始后，陰雨天氣較多，機械無法進行施工；三是在施工過程中，遇到一些“深眼田”，造成機械無法進場施工。因此，整個工期延后近三個月。
為保證項目工程達標驗收，盡可能按期完成項目工程建設任務，項目辦公室一方面加強了工程建設管理，一方面與郎溪縣聯(lián)系，并組織承建企業(yè)項目經理、項目辦技術指導組、監(jiān)理部、項目區(qū)村委會負責人等相關人員，于6月2日到郎溪現(xiàn)場參觀了土地整理項目區(qū)工程建設和檔案信息資料收集整理等方面情況，學習并取得的寶貴經驗，為本項目順利實施打下了基礎。下一步我們將一是加強項目工程實施的監(jiān)督管理工作，敦促承建單位加大機械設備及技術力量的投入，以保證項目工程按質按量完成建設任務；二是強化質量監(jiān)督體系，嚴格施工程序，按規(guī)范要求對施工項目進行檢測、報驗，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理；三是一期工程的土地平整工程力爭于八月底前完工，田間道路九月底前完工，農田水利10月底前。
根據土地開發(fā)整理項目資金管理有關規(guī)定和縣政府會議紀要精神，項目辦公室單獨設帳，專款專用，嚴格執(zhí)行報帳制度。
截止6月20日，使用項目建設資金62萬元，其中：前期工作費31.54萬元；業(yè)主管理費5.45萬元；項目工程施工費實際投入31萬，現(xiàn)已拔付25.01萬元。
重點項目建設工作匯報材料篇十二
尊敬各位領導：
我現(xiàn)將**中心衛(wèi)生院上半年重點工作完成情況匯報如下：
一、基本醫(yī)療工作。
截止5月底完成門診診療24366人次，診治各種急診病人133例，收住住院病人307例，留觀輸液3510人次，各種手術165例，治愈好轉率98.5%；加強質量考核，切實提高醫(yī)療質量，處方合格率100%，病歷合格率100%，合理用藥率100%，藥占比68%；完成輔助檢查3895人次，業(yè)務收入84.75萬元。
二、基本公共衛(wèi)生服務。
建立居民健康檔案28827份，完成95.35%，其中孕產婦建立健康檔案213份；0-6歲兒童建立健康檔案2413份，實體檢2338人，體檢率為96.8%。
1.消除麻疹和脊灰等常規(guī)免疫規(guī)劃疫苗查漏補種月活動。1-4月份對轄區(qū)兒童進行摸底共計6326人次，篩查出需補種117人（全部屬于流動兒童及吊莊戶），其中乙肝補種4針次，脊髓灰質炎補種4針次，百白破補種6針次，百破補種2針次，麻疹類疫苗補種97針次，流腦補種9針次，乙腦補種3針次，甲肝補種1針次。鞏固了常規(guī)免疫基礎，消除了免疫空白，筑牢了免疫屏障，更好的保證了全鄉(xiāng)兒童的身體健康。
2.65歲以上老年人免費體檢工作。在市人民醫(yī)院的大力支持下，我院于3月份集中醫(yī)院骨干對65歲以上老年人進行免費體檢，應檢2053名，實體檢份，體檢率97.32%，體檢項目包括：一般體格檢查、血糖、肝功、腎功、彩超以及心電圖檢查等。
3.慢性病管理工作。我院共登記管理管理993名高血壓患者，并按要求規(guī)范管理，及時隨訪，共隨訪1986人次。血壓控制人數(shù)638人，血壓控制率64.44%；ⅱ型糖尿病患者管理。截止5月，我院共登記管理的.糖尿病患者為81人，按要求規(guī)范管理，及時隨訪，共隨訪162人次。血糖控制人數(shù)40人，血糖控制率50%；惡性腫瘤病人管理：截止5月底共報告發(fā)病11人，死亡10人；癲癇患者管理：共登記管理34名患者，共隨訪168人。
4.禽流感防控工作。在**鎮(zhèn)出現(xiàn)禽流感疫情時，醫(yī)院抽調骨干12名，積極配合鎮(zhèn)政府對病雞進行撲殺，按照有關應急預案和防治技術規(guī)范要求，堅持依法防控、科學防控，切實做好疫情處置各項工作，轄區(qū)內共撲殺80余萬病雞，我院共出動426臺次，出動人員768人次，()對2241名密切接觸者、養(yǎng)殖人員進行防護指導以及個人消毒，并進行為期一周的醫(yī)學觀察。
5.醫(yī)藥費用控制。年初與每個醫(yī)生簽訂降低目標責任書，明確抗生素使用率及輸液率的指標。加大處方點評和考核的力度，做到合理用藥、合理檢查、合理收費，切實降低了患者醫(yī)療費用。我院抗生素使用率17.58%，輸液率21.4%，有效降低了醫(yī)藥費用，門診費用由原來32.45元降低為26.23元，下降了19.17%。
四、創(chuàng)新工作。
1.衛(wèi)生所建設。在市衛(wèi)生局領導的協(xié)調下，我院不等不靠積極與鎮(zhèn)政府、村委會聯(lián)系，多方籌資現(xiàn)已確定翻建徐莊衛(wèi)生室的項目，力爭于8月份建成。
2.加強兒童體檢實效。我院自籌資金5千余元，為4個接種點購買快速血紅蛋白檢測儀，切實提供兒童貧血篩查準確率，告別原來憑工作人員的經驗判斷的落后檢驗方式，收到家長一致好評。
3.健康教育工作。我院針對不同教育人群，自己設計印刷了高血壓防治、糖尿病防治、兒童保健、孕產婦保健等6種知識讀本，利用舉辦鎮(zhèn)村兩級骨干全民健康教育培訓班、健康教育大課堂、衛(wèi)生主題宣傳日等場合，有針對性發(fā)放到需求的群眾手中，取得實效。
重點項目建設工作匯報材料篇十三
根據城關鎮(zhèn)黨委的工作安排，我村黨支部結合工作實際，對照七項重點工作內容逐項進行了自查，現(xiàn)將自查情況匯報如下：
一.黨員組織關系集中排查情況。
村黨支部現(xiàn)有黨員50名，其中1名預備黨員，在組織關系集中排查過程中，50名黨員全部建檔立卡登記造冊，無失聯(lián)黨員,并對黨員進行規(guī)范管理,村黨支部每季度開一次黨員大會進行集中學習，對在外打工的黨員通過微信平臺進行催學、幫學，對年老體弱的老黨員進行上門送學，定期開展豐富多彩的活動，增強黨支部的凝聚力。
二.黨代表和黨員違紀違法未給予相應處理情況。
經過自查本村黨支部黨代表和黨員均沒有受過刑事責任追究和因涉及“黃賭毒”等案件受到過行政處罰處理。
三.基層黨組織按期換屆情況。
在今年的縣、鎮(zhèn)人大代表、黨代表換屆選舉過程中，村支部嚴格按照規(guī)定、程序按時如期的換屆，在換屆過程中嚴格遵守換屆紀律，無違紀現(xiàn)象。
四.黨費收繳工作專項檢查情況。
我村黨支部對50名黨員繳費情況進行了自查，對沒有主動交納黨費的黨員給予電話提醒，并督促其按時繳納，村支部收繳的黨費全部上繳中共城關鎮(zhèn)黨委。
五.抓黨建促脫貧功堅任務落實情況。
本村利用促村居共建，積極開展共建活動，為轄區(qū)廣大黨員、居民開展“健康知識講座”“慢病的預防”等講座，組織下崗失業(yè)農民創(chuàng)業(yè)技能培訓，勤勞致富，提高生活水平。
六.推進非公企業(yè)和社會組織“兩個覆蓋”情況。
經過自查，村轄區(qū)內沒有非公企業(yè)，嚴格按照工作要求開展活動。
七.兩學一做”學習教育開展情況。
我村黨支部嚴格落實黨內政治生活制度，自“兩學一做”學習教育開展以來，嚴格按照黨章、黨規(guī)開展活動;制定了“兩學一做”學習教育實施方案及主題實踐活動方案;進行“三查三樹”二個專題的討論學習，開展了以“道德講堂”為黨員、群眾實踐課黨，引導支部黨員增強服務意識，促進黨員模范履職，做一個有擔當、有作為的新時代合格黨員。
重點項目建設工作匯報材料篇十四
按照區(qū)衛(wèi)生局及集團公司衛(wèi)生管理部的要求，我院對社區(qū)衛(wèi)生服務中心等各項重點工作積極進行了精心組織和安排，現(xiàn)將有關情況匯報如下：
醫(yī)院感染方面。
一、加強醫(yī)院感染管理制度的完善，并依據國家有關的法律、法規(guī)、規(guī)章和規(guī)范、常規(guī)要求開展工作。
1、制定全院各類人員預防、控制醫(yī)院感染管理知識與技能培訓、考核計劃，并在工作中組織實施。每年不少于兩次(有考核、有記錄)培訓率應90%，合格率80%。
2、進一步完善有關預防和控制醫(yī)院感染規(guī)章制度，并對其落實情況進行檢查和指導。
3、進一步完善醫(yī)院感染管理相關職責，并對其履行情況進行督導。
二、加強醫(yī)院感染的監(jiān)測，監(jiān)管。
1、對醫(yī)院感染及其相關危險因素進行監(jiān)測、分析和反饋，針對問題提出措施并指導實施。
2、對醫(yī)院感染發(fā)生狀況進行調查、統(tǒng)計分析，并向醫(yī)院感染管理委員會報告。醫(yī)院感染發(fā)生率應8%。
3、對醫(yī)院感染事件進行報告和調查分析，提出控制措施，并協(xié)調、組織有關部門進行處理。
4、積極開展醫(yī)院感染漏報率調查，并將結果及時反饋給醫(yī)院感染管理委員會及相關科室。漏報率應20%。
5、臨床科室、醫(yī)院感染管理科須按《醫(yī)院感染管理辦法》要求時限及時向上級主管部門上報醫(yī)院感染病例。
6、醫(yī)院感染管理科須對購入的消毒藥械、一次性使用醫(yī)療衛(wèi)生用品進行監(jiān)督管理，對醫(yī)院購入的此類用品審核的產品相關證件復印件進行保存。
社區(qū)衛(wèi)生服務方面。
1、1.進一步完善、健全社區(qū)衛(wèi)生服務體系建設;。
3.充分發(fā)揮好“六位一體”的功能，強化社區(qū)衛(wèi)生內涵建設和能力建設;。
4.繼續(xù)加強社區(qū)衛(wèi)生服務的宣傳力度，增設服務內容，把社區(qū)衛(wèi)生服務工作真正落到實處，使本年度城市居民對社區(qū)衛(wèi)生服務的知曉率、服務利用率和服務滿意率分別達到85%、75%的80%以上。
居民檔案2萬余份，同時開展了慢病隨訪，健康教育，健康體檢及醫(yī)療服務等。
傳染病防控方面。
計劃免疫工作。及時開展免疫接種，做好重點人群的保護工作。積極做好組織、宣傳、發(fā)動工作。要重點做好流感疫苗的宣傳發(fā)動工作，保護人群健康一年來我院堅持了兒童計劃免疫的冷鏈運轉工作。做到了兒童計免的“四苗”接種率達卡證、符合率95%以上，新生兒乙肝疫苗接種率達xx0%以上，按時上報各類報表，堅持脊灰、麻疹的“0”病例報告制度，保質保量完成了上級下達的各項任務，全年無“四苗”接種相關疾病的發(fā)生。
政風行風方面。
強化領導，精心組織民-主評議政風行風工作，保證了行評工作的順利開展。
成立了以黨總支書記、院長為組長的行評領導小組和行評辦公室，負責行評工作的日常工作。
制定并下發(fā)了《陽煤二院開展民-主評議政風行風工作實施方案》，明確了活動的總體要求、評議對象和主要內容以及活動的時間安排，做到領導、機構、人員和職責四落實。
形成一級抓一級，層層抓落實的工作格局，力求行評工作事事有人抓，任務件件有落實。
1、提出抓好行評工作的.具體要求，2、在院門診大廳樹立宣傳牌，設立行評舉報箱，公布舉報電話。
3、和各科室負責人簽定了《陽煤二院行風建設責任書》，從制度上解決好“一崗雙責，各負其責”的問題，真正把黨風廉政建設及政風行風建設工作貫穿于醫(yī)療經營和服務的各項工作中。
4、積極聯(lián)系人大代表、政協(xié)委員、行評監(jiān)督員，向他們匯報宣傳我院工作情況，改革與發(fā)展所取得的成績，并向他們介紹開展行評工作的思想、方案、做法，爭取他們的支持和指導。
重點項目建設工作匯報材料篇十五
現(xiàn)將***黨委基層黨建七項重點工作開展情況做以簡要匯報：
一、黨員組織關系集中排查工作情況。
黨員組織關系集中排查工作開展以來，我場對此項工作高度重視，成立了黨員組織關系集中排查工作機構，專門召開會議安排部署。分“六步走”深入推進：一是通過查閱黨員人事檔案，核實了黨員身份信息，重點核實了入黨時間、轉正時間及黨員檔案存放情況;二是對農場所有黨員進行了清查，掌握了解其現(xiàn)狀;三是及時健全完善支部黨員管理臺帳，基層黨委進行了審核備案;四是對近年來黨員組織關系接轉的情況進行了排查;五是對流動黨員持續(xù)跟進聯(lián)系，進一步了解掌握其基本信息，并做好相關記錄。六是對具備處置條件的不合格黨員進行處置。20xx年，處置不合格黨員1名。
經前一階段集中排查，我場目前有流動黨員32名,均能取得聯(lián)系。下一步，一是創(chuàng)新黨員聯(lián)通機制。在傳統(tǒng)聯(lián)系渠道的基礎上，充分利用qq、微信等網絡社交平臺，廣泛宣傳，積極吸納，搭建黨員與組織的良好互動平臺。二是創(chuàng)新黨員教育機制。進一步豐富黨內組織生活，在堅持“三會一課”的前提下，改善組織生活簡單枯燥的狀況，做到形式求新，內容求實，努力提高黨員教育管理的實效性和針對性。三是創(chuàng)新處置不合格黨員機制。嚴格按照民主評議黨員、支部調查核實、基層黨委預審、組織部門審核、支部大會討論處置等工作程序，確保處置得當。
二、黨代表和黨員違紀違法未給予相應處理排查清理情況。
按照上級文件要求，我場及時對黨代表和黨員違法違紀未給予相應處理情況進行集中排查清理。經排查，未發(fā)現(xiàn)區(qū)黨代表中因違法違紀應終止代表資格未終止現(xiàn)象，未發(fā)現(xiàn)已終止人大代表和政協(xié)委員資格的黨員未給予黨紀處分現(xiàn)象，未發(fā)現(xiàn)受到行政處罰和刑事責任追究的黨員沒有受到黨紀處分和組織處理的現(xiàn)象。
三、
基層黨組織按期換屆專項檢查情況。
按照上級文件精神，分層分類扎實推進基層黨組織換屆工作。20xx年完成7個村隊黨支部換屆選舉，今年9月份完成了機關、居委會、農技站、水電站、醫(yī)院、學校、水電服務公司、林業(yè)公司、老干部、養(yǎng)殖公司10個黨支部換屆選舉。
夯實“一個基礎”。對黨組織換屆前發(fā)現(xiàn)的問題通過學習教育、“四必談”、人事調整予以妥善處理。
做好“兩種宣傳”。一是“線下宣傳”：通過橫幅、標語、座談會等多種渠道，加強宣傳教育。印制發(fā)放500余份換屆宣傳資料，懸掛10多條醒目橫幅，各級黨組織召開學習培訓會6場次。二是“線上宣傳”：通過場、村兩級“兩學一做”微信平臺進行無縫隙信息遞送。
筑牢“四條防線”。一是筑好思想“防火墻”。通過電子屏滾動播出、專題會議、標語展板、短信微信、發(fā)放知曉卡等方式，提高換屆紀律知曉率。二是守好紀律“生命線”。開展了黨員干部、黨代表、候選人預備人選和換屆工作人員“四類承諾”，引導黨員干部模范遵守換屆紀律。三是劃好違紀“警戒線”。將換屆紀律作為換屆工作督查組第一任務，對換屆選舉紀律全程跟蹤監(jiān)督。四是建好查處“隔離帶”。充分利用專用舉報平臺，并通過手機短信舉報、換屆考察意見征集等方式，接受群眾舉報。
四、黨費收繳使用管理工作專項檢查情況。
從20xx年至20xx年底，黨組織關系在我場的黨員共繳納黨費****元，農場黨委每年向區(qū)委全額上繳黨員交納黨費，黨費收繳和管理，賬目清楚，賬款相符，手續(xù)完備，沒有截留、挪用等問題。
五、推進非公企業(yè)和社會組織黨的組織覆蓋和工作覆蓋情況。
3/6圍內的10余家專業(yè)合作社等社會組織進行了摸底，掌握了從業(yè)人員、黨員數(shù)量等基本情況，目前正在謀劃建立合作社聯(lián)合黨支部。
六、抓黨建促脫貧攻堅工作情況。
以“兩學一做”學習教育為契機，深入開展“三爭一評”主題活動，號召廣大黨員干部爭當服務群眾先鋒、爭當創(chuàng)業(yè)致富先鋒、爭當促進和諧先鋒，評選星級共產黨員，爭做“合格黨員”，強化黨員致富帶富牽引力，調動黨員脫貧攻堅的積極性，引導廣大黨員干部在脫貧攻堅中當先鋒、做貢獻。將推動脫貧致富作為基層黨建的一項硬任務，通過召開黨建工作例會、黨建工作述評會、黨建工作現(xiàn)場觀摩考評會，使黨建工作由虛變實，讓扶貧攻堅任務得落實和推進。深入開展了“三個服務”主題實踐活動，采取黨員星級管理、三卡三亮、組建假日黨支部等多種形式，組織機關管理干部利用周末、節(jié)假日休息時間，每月到村隊辦公2-3天，開展志愿服務，有針對性地服務黨員、服務群眾和服務發(fā)展，形成了工作在機關、服務在基層、活動雙崗位的良好格局。以“三爭一評”為主要內容，組建志愿者“陽光”服務隊8個，全年領辦、代辦群眾事項600多件次，引導先進黨員與村民群眾結成幫扶對子137對，服務型基層黨組織作用得到了進一步發(fā)揮。
七、“兩學一做”學習教育及機關黨員干部學習教育情況。
以努力建設高素質干部隊伍為目標，積極而富有成效地推進“兩學一做”學習教育。
一是聚焦“學”，完善學習教育措施。推進“四個統(tǒng)一”，協(xié)調指揮全場共16個基層黨支部、518名黨員、79名入黨積極分子，統(tǒng)一實施方案要求、統(tǒng)一下發(fā)學習輔導材料、統(tǒng)一下發(fā)學習筆記本、統(tǒng)一學習計劃安排。并要求每個支部都要制定一份學習計劃，每周組織一次集中學習，每月每人撰寫一篇學習心得，每季度各支部講一堂專題黨課。投資2.3萬元，統(tǒng)一購置《黨章》、系列講話學習資料各600冊，懸掛橫幅和宣傳標語50多條，印發(fā)“兩學一做”明白紙20xx多份。通過扎實系統(tǒng)的學習，補足黨員“精神之鈣”、加足“工作之油”，培養(yǎng)造就一支高素質的黨員隊伍。
5/6一做”微信群，定期推送學習內容，力求學習教育全覆蓋。
三是聚焦“改”，堅持學做結合、邊學邊改。聚焦“做”的關鍵，堅持把“兩學一做”學習教育同“三嚴三實”回頭看相結合，突出問題導向，弛而不息地解決一些黨員黨性意識弱化、宗旨觀念淡薄、組織紀律渙散等問題，確保學做相濟、穩(wěn)步推進。學習教育開展以來，開展各類考核、督查和查崗活動5次，印發(fā)通報5期。結合基層黨支部書記抓黨建述職評議，下發(fā)黨建問題清單12條、任務清單19條，通過召開座談會、現(xiàn)場會等不同形式，協(xié)調推動、督促落實整改。
重點項目建設工作匯報材料篇十六
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
2022年是黨的二十大召開之年，也是實施“十四五”規(guī)劃關鍵之年。今年來，在縣委、縣政府和鎮(zhèn)黨委的堅強領導下，在各位代表的監(jiān)督支持下，我們堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，認真貫徹落實黨的十九大和十九屆歷次全會精神，聚焦“作示范、勇爭先”目標定位，以省委“全面建設六個江西”和市委“打好一個強攻戰(zhàn)、實現(xiàn)五個新跨越”的工作要求為遵循，以“四區(qū)四宜”新*建設為主線，堅韌不拔謀發(fā)展、促振興、惠民生，堅定不移揚優(yōu)勢、補短板、強弱項，堅持不懈重實干、強執(zhí)行、抓落實，有力推動了全鎮(zhèn)經濟社會發(fā)展穩(wěn)中有進、進中向好。
——我們抓關鍵、創(chuàng)特色，重點工作扎實推進。
一是產業(yè)振興支撐有力。我們遵循*鎮(zhèn)鄉(xiāng)村振興中遠期規(guī)劃，聚焦產業(yè)發(fā)展規(guī)?；?、特色化、品牌化，積極推廣“土地流轉+水稻制種”模式，全鎮(zhèn)共流轉土地近一萬畝，早稻播種面積達*畝，中稻晚稻近*萬畝，推動實現(xiàn)了大戶有田種、村民收田租、集體增收入多方共贏。新增胭脂柚種植面積*畝，大力鞏固了胭脂柚龍頭地位。積極流轉*畝土地，全力發(fā)展設施蔬菜大棚，解決了蔬菜產業(yè)發(fā)展與糧爭地難題，在城中村大力開展葡萄、藍莓、草莓采摘產業(yè)，促推了各類產業(yè)百花齊放。
二是黨建引領推動助力。圍繞黨建引領課題，我們率先打造了十里村為宜居美村、店前村為文明新村、新榮村為治理強村、八都村為經濟富村，同時在店前村率先打造了鄉(xiāng)風文明愛心積分超市，對志愿服務及其文明舉措推行積分制管理，以小積分推動大文明。深入開展移風易俗，組建*支志愿服務隊，招募志愿者*余名，發(fā)布道德紅黑榜*期，紅白喜事代辦*起，鄉(xiāng)風文明煥發(fā)新活力。
三是集體經濟迸發(fā)活力。積極盤活“兩閑”資源，因地制宜打造“一村一品”，在新華、點山等村大膽探索烤煙、西瓜、生姜、絲瓜種植等“自主經營型”項目，在十里村為十大集體項目掛圖作戰(zhàn)，成功打造了村集體經濟發(fā)展的“十里樣板”。截至目前，新榮、十里、店前、八都四個村的集體經濟收入已突破*萬元。
四是服務大局堅定給力。近年來，根據全縣推進“四區(qū)四宜”新*建設的總體規(guī)劃和要求，我們強力推進，攻堅克難。較好的完成了東部片區(qū)、坪山湖片區(qū)、縣職中擴建、經四路、s*繞城公路、黎灘河綜合治理等重點項目的征地拆遷面積達*余畝。特別是上半年，針對s*繞城公路用地情況復雜、*至中田路改擴建遺留問題，我們精細研究部署，確保項目推進。全面開展拆違拆臨攻堅行動，堅決打擊，加強監(jiān)管。深入大街小巷摸底排查，共排查出各類違法違規(guī)建筑*處，并通過加強對臨違建筑“清零行動”的宣傳引導，集中拆除“兩違”建筑*余平方米，扎實推進了拆臨拆違工作向縱深發(fā)展。
——我們兜底線、辦實事，民生福祉日益攀升。
一是民生保障更加有力。持續(xù)推進鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接，全鎮(zhèn)脫貧戶*戶*人、邊緣易致貧戶*戶*人、突發(fā)嚴重困難戶*戶*人，全部安排*名黨員干部掛點幫扶；
深入推進黨建+社會救助+“點餐式”幫扶工作，高標準打造了新榮、回上、下橋三個縣級示范點，代辦救助事項一百余件；
開設十里、篁竹幸福之家，新增回上童伴之家，為*名低收入婦女免費購買“兩癌”保險，發(fā)放民政救助、困難補助等各類民生支出*余萬元。
二是民生實事加快落地。在深入基層調研的基礎上，我們已整合扶貧移民項目資金*萬元，推動建設了市政類項目*個，水利類項目*個，交通類項目*個，房建類項目*個，其他護磅溝渠、新農村建設等民生項目*個，所有項目惠及*個村、近*個村民小組。
三是社會事業(yè)蓬勃發(fā)展。投入教育經費*萬元，積極改善教育配套設施，新增了栗塘幼兒園公交專線；
籌集*萬元人才培育專項費用，為十里村、點山村人才培育工作站運行提供資金保障，并積極舉辦人才激勵活動，為優(yōu)秀學生發(fā)放*萬元激勵金；
按照“五有”標準，進一步完善各村新時代文明實踐站建設，持續(xù)開展了“我們的節(jié)日”、創(chuàng)衛(wèi)創(chuàng)文以及反詐宣傳等志愿點單活動，今年以來已開展新時代文明實踐活動*余次，省級文明城市創(chuàng)建工作穩(wěn)步推進。
——我們抓創(chuàng)衛(wèi)、優(yōu)環(huán)境，城鄉(xiāng)面貌再展新顏。
一是村容村貌更“亮”。扎實推進農村戶廁問題摸排整改工作，目前共摸排登記*戶，其中問題戶廁*戶，今年全鎮(zhèn)戶廁整改任務是*個，目前已整改完成*個，并以扎實的工作成效承辦全縣了廁改現(xiàn)場會。嚴格開展農民自建房排查整改工作，截至目前共排查房屋*棟，初步排查存在安全隱患（c、d級）的有*棟，相應整改工作正在持續(xù)推進。
二是創(chuàng)衛(wèi)成效更“實”。自創(chuàng)衛(wèi)工作開展以來，我們高度重視，積極部署，劃定責任片區(qū)*個，成立村民理事會*個，招納志愿服務者*名，切實扭轉了“政府在做、村民在看”局面，推動了人居環(huán)境治理“屬地化、網格化、常態(tài)化”，堅持每周兩次環(huán)境整治大行動，累積清除垃圾*余處，超*噸，清理“牛皮蘚”小廣告*余處。
三是生態(tài)環(huán)境更“美”。我們堅持方向不變、力度不減，把生態(tài)環(huán)境保護擺在重要位置，突出精準治污、科學治污、依法治污，圍繞“清河行動”“松材線蟲病防治”等重點工作，嚴格落實“河長制”“湖長制”“林長制”責任要求，嚴格執(zhí)行鎮(zhèn)村日常巡邏，嚴厲打擊捕魚電魚、非法采砂和秸稈焚燒等行為，常態(tài)化清理影響玉湖水域水產養(yǎng)殖和生態(tài)環(huán)境的水葫蘆，以行之有效的舉措扎實提升生態(tài)質量。
——我們防風險、保安全，社會治理精準高效。
一是疫情防控有力有效。今年以來，在各地疫情多點爆發(fā)，省內形勢不容樂觀的嚴峻挑戰(zhàn)下，我們堅持守土有責、守土盡責、守土負責，全面落實“包?！必熑螜C制，在南昌、鷹潭、上饒的疫情圍攻下，堅守了“外防輸入”和不發(fā)生本地疫情的底線。建立健全“平戰(zhàn)結合”機制，常態(tài)化開展核酸檢測、人員排查、疫苗接種等工作，積極動員組織近*萬適齡群眾接種，累計核酸檢測超*萬人次，有效構筑了疫情防控的銅墻鐵壁。
二是防災減災常抓不懈。根據防災減災示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建要求，我們設置應急避難場所*處，指示牌*個，物資儲備點*個。聚焦“防溺防汛、防火抗旱”四大板塊，對*個防溺水點、*處地質災害隱患點，定點定人定責，無一起事故發(fā)生。定期對半專業(yè)森林防滅火隊開展實戰(zhàn)演練，提高效率，積累經驗。面對*千多畝受旱面積，第一時間調配抽水機*臺，啟用抗旱機電排灌站*處，投入人力*多人，確保筑牢安全防線，建設宜居*。
三是社會大局和諧穩(wěn)定。始終牢固樹立以人民為中心的發(fā)展理念，不斷深化信訪源頭治理。定期召開信訪聯(lián)席工作會議，創(chuàng)新推行鄉(xiāng)賢說事堂，以店前村為試點，打造了標準化村級綜治中心，規(guī)范運行鎮(zhèn)村矛盾調處中心，以動態(tài)銷號管理推動信訪積案“清零”。今年以來，調解各類矛盾糾紛*起，受理網上信訪事件*件，已辦結*件，按時辦結率達*%。
——我們強服務、重管理，政府建設開創(chuàng)新局。
一是高效推進“雙一號”。發(fā)展是第一要務，改革是關鍵一招。我們以基層政務公開標準化規(guī)范化“十縣百鄉(xiāng)”建設為抓手，高標準建設數(shù)字化平臺，建立全方位公開目錄，探索點餐服務。高要求提供智能化服務，采用“智能化專區(qū)+一窗受理”新模式，提供全鏈條、一站式服務，優(yōu)化就餐體驗。高效率投送針對性服務，為*余名群眾提供送餐上門，辦理高齡補貼等事項*件。高效助力政務服務改革，激發(fā)營商環(huán)境活力，縱深推動雙“一號”工程。
二是聚焦五型轉作風。今年以來，我們堅決落實黨風廉政建設“一崗雙責”，以“八揚八治”深化作風建設為抓手，常態(tài)化開展政府系統(tǒng)紀律教育和警示教育，嚴抓考勤紀律，緊盯遲到早退；
嚴抓駐村管理，全力壓實責任；
嚴抓窗口服務，提升辦事質效；
嚴抓執(zhí)法執(zhí)紀，全面推進法治政府建設，營造了風清氣正、廉潔高效的政治生態(tài)環(huán)境。
三是自覺自律促民主。嚴格執(zhí)行重大事項集體決策機制，嚴格履行“三重一大”行政決策法定程序，充分發(fā)揮“兩代表一委員”履職監(jiān)督機制，半年辦理人大代表建議*件，代表提案及其他政協(xié)委員提案全部按時辦結?回復，滿意率達*%。
下一步，立足新起點，我們要堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，貫徹落實習近平總書記關于“疫情要防住、經濟要穩(wěn)住、發(fā)展要安全”指示要求，圍繞“四區(qū)四宜”新*建設，以優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開。
一、突出穩(wěn)中提質，點燃鄉(xiāng)村振興新引擎。
一是全力保生產。農業(yè)生產、糧食安全是黨中央重點關注的頭等大事，我們將高度重視，切實做好冬種油菜、烤煙育苗管護和冬季植樹造林、胭脂柚種植產業(yè)發(fā)展等工作，積極推動“一村一業(yè)”，聚力打造十里村“鄉(xiāng)村振興示范村”品牌，積極承接省市縣鄉(xiāng)村振興現(xiàn)場會，以點帶面、輻射發(fā)展，力爭做活鄉(xiāng)村振興大文章。
二是全面激活力。著力在權責“清單化”、政策“透明化”、競爭“公平化”上下功夫，嚴格規(guī)范行政行為，深化“放管服”改革及“一窗”改革，加快推進辦事流程優(yōu)化、政務服務集成，當好重點項目、龍頭企業(yè)服務員，以崇商重商安商暖商的服務環(huán)境激發(fā)產業(yè)發(fā)展新活力。
三是全速促增收。按照深入貫徹實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的總體要求，找準黨建引領鄉(xiāng)村振興的“發(fā)力點”，抓住破解集體經濟發(fā)展難題的“切入點”，因地制宜多模式發(fā)展集體經濟，全力推動村集體經濟提質增效，確保各村村集體經濟超*萬，其中連源村超*萬，十里村超*萬。
二、聚焦內外兼修，提升城鄉(xiāng)建設新品質。
一是夯實基礎建設。管好、用活扶貧移民、一事一議及交通、水利、新農村建設等項目資金，確保下半年*個項目順利完成，進一步健全和完善“政府主導、農民主體、社會幫扶、理事會運作”的機制，發(fā)揮鄉(xiāng)賢帶動整體參與的作用，加快城鄉(xiāng)基礎設施建設步伐。
二是推進精細管理。根據創(chuàng)國衛(wèi)目標要求，切實抓好精細管理，加強城郊村垃圾清理、設施配置等環(huán)境整治的同時，積極引導農民群眾自治意識，積極發(fā)揮各片區(qū)理事會組織帶動和協(xié)調作用，持續(xù)推進農村路域、水域、村莊環(huán)境綜合整治，確保創(chuàng)建工作對標對表高效推進。
三是優(yōu)化生態(tài)環(huán)境。積極推進“河長制”“林長制”工作制度，落實巡查巡防規(guī)范化、信息化、科學化；
完成好上級生態(tài)環(huán)保督察交辦的整改工作，確保全面整改、徹底整改的同時，加強環(huán)保宣傳推廣教育，增強群眾環(huán)保意識；
加快人居環(huán)境基礎設施建設，統(tǒng)籌抓好農村改廁和污水、黑臭水體治理。
三、緊扣民生改善，繪就幸福生活新畫卷。
一是筑牢疫情防控屏障。統(tǒng)籌推進疫情防控和經濟社會發(fā)展，扎實做好“六穩(wěn)”工作，進一步壓實疫情防控工作責任，抓緊抓實抓細疫情防控常態(tài)化各項工作措施，及時發(fā)布最新消息，慎終如始做好疫情防控工作和輿情管控。
二是加強動態(tài)監(jiān)測預警。充分認識做好鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接的極端重要性，按照“底數(shù)清、情況明、數(shù)字準、作風正、工作實”的要求，全力抓緊抓好，層層傳導壓力，逐級壓實責任，實時掌控、精準施策、有效幫扶，堅決守住不發(fā)生規(guī)模性返貧底線。
三是推進民生實事落地。堅持財政支出向民生領域傾斜，推進和完善農醫(yī)低保及優(yōu)撫救濟等社會保障體系建設，深化推動黨建+社會救助+“點餐式”幫扶試點工作；
推進鎮(zhèn)村供水一體化改造，加速推進農民自建房整改工作，切實提升安全飲水及安全住房保障能力。
四、守牢發(fā)展底線，譜寫平安*新篇章。
一是保障公共安全。依法規(guī)范行政執(zhí)法流程，廣泛開展法治宣傳，推進法治政府建設，營造良好的法治氛圍。全面推進安全生產專項整治三年行動，持之以恒抓好安全生產、食品藥品安全和燃氣安全等工作，全力創(chuàng)建防災減災示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)。嚴查重處違法違規(guī)用地行為，以零容忍的態(tài)度確保零新增，為我鎮(zhèn)經濟建設平穩(wěn)向好發(fā)展保駕護航。
二是強化基層治理。學習借鑒新時代“楓橋經驗”，不斷延伸“網格化”管理服務觸角，創(chuàng)新多元化服務模式，全面細致排查影響發(fā)展穩(wěn)定的苗頭隱患，定期分析研判，強化源頭治理，做到提前介入、抓早抓小、防微杜漸，加大信訪突出問題化解力度，有效化解信訪積案，保障群眾合法權益。
三是主動服務大局。全力推進東部片區(qū)、坪山征地任務目標，破解車前坪山*余畝征地難題；
因地制宜解決預留用地歷史遺留問題，做好預留用地規(guī)劃與預留用地回購。以城鄉(xiāng)結合部為重點，積極配合職能部門依法整治，充分發(fā)揮鎮(zhèn)綜合執(zhí)法隊職能作用，暢通“兩違”線索舉報渠道，加強“兩違”巡查監(jiān)管，堅決杜絕新的“兩違”產生。
五、注重固本強基，樹好五型政府新形象。
一是旗幟鮮明講政治。堅定不移堅持黨的領導，堅決捍衛(wèi)“兩個確立”，做到“兩個維護”，不斷增強“四個意識”，堅定“四個自信”，堅持依法治鎮(zhèn)、依法行政。高質量辦好議案建議，自覺接受人大監(jiān)督，加快法治政府建設步伐。
二是擔當示范勇爭先。緊扣縣委縣政府和鎮(zhèn)黨委的決策部署，緊盯政府工作目標，緊抓經濟社會發(fā)展的難題短板，創(chuàng)新舉措、苦干實干，圓滿完成基層政務公開標準化規(guī)范化“十縣百鄉(xiāng)”建設示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建任務，扎實推進“五型”政府建設。
三是廉潔從政作表率。深入推進“效能革命”，優(yōu)化干部績效管理考核辦法，綜合運用社會監(jiān)督、廉政約談等監(jiān)督手段，大力營造風清氣正的政務環(huán)境。嚴格落實政府系統(tǒng)黨風廉政建設主體責任和“一崗雙責”，嚴格執(zhí)行中央八項規(guī)定及省市縣實施細則精神，嚴控“三公”經費支出，加強工程招投標等重點領域監(jiān)管，確保政府權力在陽光下運行。
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重點項目建設工作匯報材料篇十七
各位領導：
我代表街道黨工委、辦事處對各位領導來我街道督查指導工作表示歡迎！下面，我就街道開展的（合政192號文）《關于進一步加強企業(yè)安全生產工作的實施意見》的宣貫落實情況和今年以來安全生產隱患排查治理工作匯報如下：
合肥市廬陽區(qū)海棠街道位于廬陽區(qū)北部城區(qū)，地處蒙城路以西、義井路以北、北二環(huán)以南和鐵路線以東，面積5.6平方公里，轄6個社區(qū)，人口4.2萬人。轄區(qū)內商貿、餐飲業(yè)大部分集中在蒙城路與穎上路之間的區(qū)域，主要的工業(yè)企業(yè)落戶在藕塘社區(qū)建立的北方置業(yè)工業(yè)園區(qū)。
一、領導重視，始終將安全生產擺在突出位置。
街道黨工委、辦事處高度重視安全生產工作，始終把安全生產工作擺在重要議事日程。認真組織學習192號文件，吃透文件精神，綜合分析街道的安全生產形勢，積極成立相關組織、加強領導，嚴密部署安全生產隱患排查治理工作；黨政主要領導時時關注安全生產監(jiān)管工作，針對安全生產工作出現(xiàn)的重點、難點問題，督促、指導，運用行政的、法律的、技術的手段解決問題，給力安監(jiān)工作，確保了安監(jiān)日常工作的有序開展。
二、強化責任，落實安全生產責任制。
面廣，共簽訂責任書600余份，進一步明確責任，形成一級抓一級，層層抓落實的機制，各級各部門自我防范意識不斷加強。為進一步促進安全生產責任落實，街道“安委會”積極制定了《2011年度隱患排查治理方案》和《3月份隱患集中排查月整治方案》并按照方案狠抓落實，同時將此項工作列入年終生產目標管理進行了考核，進一步強化了目標管理工作機制。
三、
加強排查，及時整治消除事故隱患。
（一）突出隱患排查月時段全面開展檢查。為全面排查治理重大事故隱患，有效遏制重大事故和控制一般事故的發(fā)生，為安全生產年保障安全打好基礎。我街道嚴密制定排查方案，積極成立隱患排查治理領導小組，在轄區(qū)集中開展了重大事故隱患排查活動，并明確職責和任務，全面開展分級分類排查。
（二）強化重點時節(jié)隱患排查力度。在節(jié)假日期間，街道辦事處多次在會議上研究布署，主要領導親自批示、審核、簽發(fā)檢查方案，提出檢查要求，主要領導、分管領導帶隊開展了節(jié)前安全生產和消防安全拉網式的隱患排查整治，及時消除節(jié)假日期間的安全隱患。
按照網格實施定期巡查、街道安監(jiān)辦不定期進行督察，嚴打無證無照經營現(xiàn)象，凈化轄區(qū)煙花爆竹經營市場。
四、加強教育培訓，提高安全防范意識。
一、送宣傳培訓到社區(qū)、到企業(yè)，3月30日在北方置業(yè)工業(yè)園組織轄區(qū)企業(yè)進行安全消防知識培訓，利用火災案例圖片分析火災產生的原因以及自救常識，利用消防器材進行初期火災的撲救演練，增強了受訓人員安全防范意識和應急處置隱患和安全管理的組織能力。
二是加強業(yè)務技能培訓。為適應2011年安全生產工作需要，強化安全管理能力，開拓工作思路，街道安監(jiān)辦組織，各社居委安全員參加的4次安全生產交流學習和培訓，采用內部互學和走出去學習的模式，充分學習安全生產管理中的先進經驗和資料臺帳管理。
五、下一步打算。
今年，是十二五規(guī)劃的開局之年，根據國發(fā)23號、市政192文件要求和上級主管部門會議精神，以安全生產年各項活動為主線，以督查組來督查指導為契機，隱患排查治理工作為抓手，進一步提高認識，統(tǒng)一思想，用安全的理念推動街道各項工作的開展，促進轄區(qū)經濟平穩(wěn)快速增長。
一是加大巡查力度，進一步排查安全隱患，消除不安全因素。二是落實企業(yè)安全生產主體責任，完善隱患排查治理各項制度，強化企業(yè)規(guī)范化管理，全面推動勞動密集型企業(yè)達標。
三是加大培訓力度，提高全員安全意識。采用以會代訓、集中培訓等方式，增強一線單位員工安全素質和意識。
海棠街道辦事處。
二〇一一年五月。
重點項目建設工作匯報材料篇十八
會議，大會對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院標準化建設進行了統(tǒng)一的安排部署，區(qū)委專門成立了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院標準化建設領導小組。至此，我區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建設正式啟動。為貫徹落實湘發(fā)改社會[]13號《關于進一步加強基層衛(wèi)生服務體系建設項目管理的通知》的要求，我局就鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建設項目開展自查。現(xiàn)將自查情況報告如下：
，我區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建設列入國債建設項目。我局嚴格按照“統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一標準、統(tǒng)一風貌、統(tǒng)一標識、統(tǒng)一配置”的要求，認真規(guī)劃，確定對鳳凰鄉(xiāng)衛(wèi)生院、河市鎮(zhèn)衛(wèi)生院進行新建，計劃建筑面積556平方米（鳳凰鄉(xiāng)衛(wèi)生院278平方米、河市鎮(zhèn)衛(wèi)生院278平方米）。規(guī)劃批復后，嚴格按照統(tǒng)一風貌的要求進行方案設計、效果圖制作，會審通過后開展設計。項目于4月11日在發(fā)展計劃局立項，我局嚴格按照建設程序規(guī)范化操作。招標代理、勘測、設計、監(jiān)理、施工全部實行公開招投標，整個過程主動邀請發(fā)展計劃局、監(jiān)察局、規(guī)劃和建設局、檢察院、審計局和衛(wèi)生局紀檢員監(jiān)督。整個招標工作公平、公正、公開，受到了相關監(jiān)督部門的肯定和好評。
我們明確了各部門職責，國土、鳳凰鄉(xiāng)和河市鎮(zhèn)負責落實了建設用地，環(huán)保部門負責落實了環(huán)評審批，規(guī)劃和建設部門負責完成了規(guī)劃、設計、質監(jiān)、安檢相關手續(xù)辦理，發(fā)改、監(jiān)察等部門負責全過程監(jiān)督。在招標活動中，招標公告期滿后，及時與中標單位簽訂合同，在簽訂合同前，征求相關部門和專業(yè)人士的意見，嚴格按照政府投資工程的規(guī)定簽訂合同，嚴格執(zhí)行了工程竣工后付款總額不超過中標價格的70%和工程決算價以審計局審計結果為準的規(guī)定。衛(wèi)生局成立了專門班子，由局長任組長，分管副局長任副組長，抽調了4名業(yè)務能力強的同志專門負責兩所鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的建設工作。各部門各負其責，全力配合，確保了項目推進。兩所鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院于5月8日開始施工，8月28日全部竣工驗收。
我局嚴格執(zhí)行衛(wèi)生項目建設資金管理規(guī)定。項目建設以來，中央預算內投資建設專項資金50萬元（每所鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院各25萬元），已全額到達專戶。區(qū)財政計劃配套20萬元（每所鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院各10萬元），實際配套26.0888萬元（鳳凰鄉(xiāng)衛(wèi)生院16.8408萬元、河市鎮(zhèn)衛(wèi)生院9.2480萬元），配套資金進入專戶。我們設立了專用帳戶，實行專款專用，支付工程款必須填制《政府投資資金劃撥申請表》，施工單位、工程監(jiān)理單位、項目辦、財政領導小組分別加注意見后才能劃撥，確保了資金安全。
8月28目，我區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建設順利完工，實際建筑面積599平方米（鳳凰鄉(xiāng)衛(wèi)生院302平方米、河市鎮(zhèn)衛(wèi)生院297平方米）。所有項目功能布局均按《鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建設指導意見》和《湖南省鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院、一般衛(wèi)生院、防保型衛(wèi)生院和建設基本標準》執(zhí)行，確保建設項目功能、布局、質量達到設計圖和施工規(guī)范的要求。
項目建設啟動以來，我局嚴格按照“五統(tǒng)一”，尤其是“統(tǒng)一風貌”的要求實施建設。各項管理制度健全，管理措施到位，合同協(xié)議嚴密、可靠、規(guī)范，經幾次督查，項目建設中不存在“人情工程”和“回扣工程”，不存在隨意變更項目建設內容地點、建設規(guī)模等問題，資金不存在截漏、挪用、擠占等違紀違規(guī)行為。
總的來說，通過自查，我區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建設項目工程質量達到了設計圖和施工規(guī)范的要求。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的建成將極大地改善了鳳凰鄉(xiāng)和河市鎮(zhèn)居民的就醫(yī)條件，使廣大居民切實體會到黨和政府的溫暖，為我區(qū)經濟和社會發(fā)展、構建和諧社會作出我們應有的貢獻。
重點項目建設工作匯報材料篇十九
一、任務完成情況及沖刺舉措。
1、緊扣“五大運行指標”，社會經濟不斷發(fā)展。一是狠抓財政收入。今年來，我鎮(zhèn)大力開展稅收監(jiān)管工作，實現(xiàn)了財政收入的穩(wěn)步增長。截止到目前我鎮(zhèn)共完成全口徑財政收入7575.27萬元，占全年任務的80.59%，同比增長23.1%；完成公共財政預算收入3807.49萬元，占全年任務的73.79%，同比增長8%。實現(xiàn)增值稅4000萬元，同比增長45%。二是狠抓工業(yè)運行。今年來我鎮(zhèn)專門建立了工業(yè)監(jiān)督小組，明確專人聯(lián)系，深入企業(yè)一線，掌握企業(yè)運行的第一手資料，并根據企業(yè)的運行態(tài)勢，對企業(yè)進行差別管理，定向服務。落實“重點企業(yè)問題交辦督辦查辦”制度，從生產過程中的用工、用電、融資等方面，為企業(yè)提供全方位、高效率、低成本、專業(yè)化“保姆式”服務，推動重點企業(yè)多產、多銷、多貢獻，確保工業(yè)稅收平穩(wěn)增長。截止到目前，全鎮(zhèn)完成全部工業(yè)應稅銷售10.56億元、實現(xiàn)工業(yè)用電量4600萬千瓦時，同比增長11.3%。
在接下來不到一個月的時間里，我們將持續(xù)加大對財政收入和工業(yè)運行的關注力度，持續(xù)加大對重點企業(yè)的監(jiān)管力度，持續(xù)保持昂揚的斗志，以更飽滿的熱情，更扎實的措施，全面沖全年目標任務，不斷加快綜合實力提升，確保全年完成財政總收入、公共財政預算收入8460萬元和4400萬元；完成全部工業(yè)應稅銷售11億元、規(guī)模工業(yè)應稅銷售6億元。
2、緊扣“五大投入指標”，發(fā)展后勁不斷增強。一是狠抓招商引資。今年來，我鎮(zhèn)始終堅持招商引資第一抓手，將招商引資作為實現(xiàn)我鎮(zhèn)經濟跨越發(fā)展的重要手段，重點突出招大引強。強化信息收集，今年來我鎮(zhèn)將項目信息的收集作為推進招商引資的重要抓手，將任務分解到各條線、各部門、各村（居），做到“目標明確，責任到人”。收集來的信息由鎮(zhèn)招商辦統(tǒng)一匯總落實，截止到目前我鎮(zhèn)共有在手項目信息36條；強化項目跟蹤。為切實提升招商效率，我鎮(zhèn)嚴格執(zhí)行“一個項目、一個領導、一套班子”的做法，強化對在手在談項目的跟蹤，確保絕不漏掉任何一個項目，絕不放棄任何一個希望，確保在手在談項目的快落戶；強化后期服務。有針對地強化與落戶企業(yè)的溝通，以優(yōu)質的服務贏得客商的信賴，以無微不至的關懷促進落戶企業(yè)的發(fā)展。近年來，我鎮(zhèn)已成功引進了皋鑫科技、偉鑫混凝土、同泰電力器材、佳麗絎縫、柯瑞絲印、恒信混凝土、明德橡膠、耀發(fā)紡織、藍歌帶業(yè)等多家優(yōu)質項目落戶，為我鎮(zhèn)工業(yè)經濟平穩(wěn)較快增長奠定了堅實的基礎。二是狠抓項目投入。加快項目建步伐。我鎮(zhèn)不斷強化服務意識，提升服務水平，實現(xiàn)了簽約項目的快建設，建設項目的快竣工，竣工項目的快投產。截止到目前，方洲新型建材、塘灣鋼結構、圣道醫(yī)療器械、雙藝新材料等新簽約項目已經開工。晶晶金屬材料、卓吾紡織、玻璃幕墻等開工項目正在加緊建設；華燃鋼構、翔安紡織、海盛運動用品、皋鑫科技等竣工的項目已全部竣工投產。加大企業(yè)技改力度。我鎮(zhèn)積極鼓勵企業(yè)依靠科技創(chuàng)新、加大技改投入、引進各類人才等路徑，增強自主創(chuàng)新能力，提升產品競爭力。其中我鎮(zhèn)花神糖業(yè)已與廣西大學達成產學研合作，生產一個月就完成應稅銷售萬元；迪儷喜食品不斷強化外部聯(lián)合，提升產品層次，目前已于上海立豐食品有限公司達成協(xié)議，立豐集團將生產基地整體移植我鎮(zhèn)，全部投產后預計年產值可達6-8億元，立豐集團的`進駐必將進一步提升我鎮(zhèn)工業(yè)實力。此外，明德橡塑、同泰電力、東洋模具等一批科技型、創(chuàng)新型企業(yè)也正在迅速成長壯大。三是狠抓載體建設。今年來，我鎮(zhèn)不斷加大對園區(qū)基礎設施的投入和搬遷整理力度，建設了鄧高路、塘灣路、園區(qū)污水管網等工程，拉開園區(qū)框架，今年園區(qū)共搬遷102戶，整理土地580畝，為企業(yè)落地創(chuàng)造了先決條件。同時我鎮(zhèn)在鄧高工業(yè)園區(qū)規(guī)劃建設了3萬平方米的標準廠房一期工程，建成后可滿足6家投資1000萬元以上的企業(yè)生產廠房需求。目前單層鋼結構標準廠房已開始層面建設，多層主體已封頂。
接下來，我們將以招商引資突擊月活動為抓手，進一步加大招商引資力度，全鎮(zhèn)發(fā)動，全員參與。進一步突出精準化招商。高度聚焦重點區(qū)域，以蘇南、浙江等民營資本聚集地為焦點，力引進先進制造業(yè)、高新技術產業(yè)、現(xiàn)代服務業(yè)項目，瞄準機械、電子、新材料等產業(yè)開展定向招商，不斷提高招商水平；進一步創(chuàng)新招商方式。著力開展特色招商、規(guī)劃招商、園區(qū)招商、產業(yè)鏈招商，既引資金項目，又引技術、品牌、人才，為我鎮(zhèn)發(fā)展開辟出更加廣闊的招商渠道；進一步突出招大引強。重點關注世界500強，國內100強企業(yè)，著力突破大項目，改造大環(huán)境，提升新形象，力爭突破1個投資5億元以上的重大項目。進一步強化項目建設，加快工業(yè)經濟提速，快速推進方洲新型建材、塘灣鋼結構、圣道醫(yī)療器械、雙藝新材料等新簽約項目的快開工；快速推進晶晶金屬材料、卓吾紡織、玻璃幕墻等在建項目的建設速度，力爭年底前投產運行。
3、緊扣“五大建設指標”，城鎮(zhèn)能級不斷提升。一是狠抓房產開發(fā)。我鎮(zhèn)始終堅持以“招商建鎮(zhèn)”為抓手，不斷深化“你投資，我服務”、“你創(chuàng)業(yè)，我發(fā)展”的招商理念，大力吸引外來生產要素投入城鎮(zhèn)建設，城鎮(zhèn)面貌不斷提升。截止到目前，全鎮(zhèn)共有房地產商14家，其中瑞爾小區(qū)、名達世紀、凱特港、金色港灣、蟠龍居束、龍游閣、名城小區(qū)全部竣工、金磨華庭、天德世家、千翠湖、福源雅居、育賢小區(qū)正在加快建設；此外場北老政府、老區(qū)工委等地塊正在積極組織開工。二是狠抓搬遷整理、土地出讓。我鎮(zhèn)將搬遷整理工作作為重中之重來抓，大力推動鎮(zhèn)區(qū)搬遷改造特別是整建制大面積的搬遷工程，截止到目前我鎮(zhèn)共實現(xiàn)鎮(zhèn)區(qū)搬遷整理312畝，其中我鎮(zhèn)以丁磨路西延工程為契機，配合鎮(zhèn)區(qū)規(guī)劃的同步調整，開展了周邊地塊的搬遷工程，進一步拉大了鎮(zhèn)區(qū)框架，擴展了我鎮(zhèn)的發(fā)展空間。同時為最大限度地盤活用地，助推鎮(zhèn)區(qū)經濟發(fā)展，我鎮(zhèn)堅持統(tǒng)籌安排城鎮(zhèn)建設用地，嚴格按經批準的土地利用總體規(guī)劃進行用地管理，截止到目前我鎮(zhèn)已累計實現(xiàn)土地出讓202畝。三是加快十優(yōu)創(chuàng)建，提升鎮(zhèn)區(qū)形象。目前我鎮(zhèn)“十個一”工程建設除星級賓館在建外，已完成其他9個星創(chuàng)建。鎮(zhèn)區(qū)路網、管網、綠化方面：快速推進育賢北路工程建設，啟動卓吾路北延工程；完成了日升路北延工程，同時配套管網及綠化；鎮(zhèn)區(qū)入口：完成了卓吾南路跨街led工程、鎮(zhèn)區(qū)路網綠化提升工程、鎮(zhèn)區(qū)路網燈箱廣告工程、亮化鄧高路兩側空位圍欄工程；星級賓館方面：我鎮(zhèn)在外能人投資2億元的聚龍賓館項目土地報審已結束，目前正在進行土地掛牌工作。生態(tài)公園建設方面：快速推進了南海生態(tài)公園、君飛休閑、豐濼園三個開放式的生態(tài)公園建設；文體中心方面：正在購置桌椅，即將投入使用。
接下來，我們將按照“立足當前、布局來年”的工作思路，進一步突出城鎮(zhèn)開發(fā)，加快鎮(zhèn)域能級提高。一是環(huán)境打造“十個優(yōu)”。按照“逐項提升、補平短腿”的原則，對“十個優(yōu)”工程進行回頭看，確保鎮(zhèn)區(qū)面貌全面改善，鎮(zhèn)區(qū)品位全面提高，鎮(zhèn)區(qū)能級全面提升。加快卓吾北路的建設進程，確保今年基礎結束；加大星級賓館的關注力度，確保年底前開工建設。二是搬遷整理土地出讓。重點做好鎮(zhèn)政府南側160畝拆遷整理工作。三是房產開發(fā)。重點關注場北老政府1.5萬平米、老區(qū)工委地塊8萬平米、天德世家4#、5#樓等重點房地產開發(fā)項目，加快開工準備。確保年底前開工建設。
4、緊扣農業(yè)現(xiàn)代化工程，不斷夯實城鄉(xiāng)統(tǒng)籌基礎。
一是強化組織構架。今年來為適應農業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展的具體要求，我鎮(zhèn)適時對組織構架進行了調整，在原有的領導機制的基礎上，對村（居）一級的人員進行了強化，每村指定一名定職干部專門負責村現(xiàn)代農業(yè)的發(fā)展，實行“一旬一集中，一月一考核，一季一評比”的工作機制，進一步強化鎮(zhèn)對農業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展的領導，突出實用性，有力地推動了現(xiàn)代農業(yè)的發(fā)展。二是強化農業(yè)招商。我鎮(zhèn)通過強化農業(yè)招商，加快現(xiàn)代農業(yè)發(fā)展步伐，構建了以設施大棚、有機稻米、花卉苗木和特色水產為主體的現(xiàn)代農業(yè)體系，形成了每片有特色、每村有項目的喜人局面。三是強化土地流轉。我鎮(zhèn)通過不斷創(chuàng)新土地流轉方式，建立農地股份合作社等方式實現(xiàn)流轉土地共計9102畝，為高效農業(yè)項目的快速落戶打下了堅實基礎。
接下來，我鎮(zhèn)將進一步突出現(xiàn)代農業(yè)，加快農村產業(yè)結構調整，重點做好以下幾點工作：一是強化土地流轉，預留發(fā)展有空間利用當前農閑的有利時機，力爭實現(xiàn)土地預流轉10540畝，為來年現(xiàn)代農業(yè)的發(fā)展預留空間；二是強化農業(yè)招商、項目落戶。我們將進一步推進土地結構調整，加大現(xiàn)代農業(yè)項目的招引力度對在手信息強化跟蹤服務，確保早落戶，對簽約項目加快建設速度，確保早建成；三是強化服務，實現(xiàn)發(fā)展可持續(xù)，我們將進一步強化服務意識，加大對已建成農業(yè)項目的關注力度，深入田間地頭，了解企業(yè)實際，幫助其解決困難，實現(xiàn)農業(yè)項目“落得下、留得住、發(fā)展好”確保落戶企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
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重點項目建設工作匯報材料篇二十
農村環(huán)境連片綜合整治是生態(tài)文明建設的重大舉措，是統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的重要內容，是解決突出環(huán)境問題、保障民生的迫切需要，是一項利國利民、為民辦實事的“民心工程”。在省、市環(huán)保部門的支持和指導下，我區(qū)鎮(zhèn)榮幸被列入全省農村環(huán)境連片整治示范片區(qū)。項目實施一年多來，我區(qū)全方位支持鎮(zhèn)狠抓北溪鎮(zhèn)農村環(huán)境連片整治工作，目前已全部完成整治項目建設，并初步投入使用，取得了階段性成效。下面，我就北溪鎮(zhèn)農村環(huán)境連片整治項目工作情況作簡要匯報：
北溪鎮(zhèn)農村環(huán)境連片綜合整治示范區(qū)項目總投資1513萬元，其中：中央專項補助資金750萬元，省級財政專項資金560萬元，地方財政自籌203萬元。該工程涉及12個村，受益人口30701人。該項目分別從污水處理工程（含生活污水）、農村生活污水配套管網工程、垃圾收集、飲用水水源保護工程和村容村貌整治工程等五個方面進行工程建設，不斷改善水環(huán)境質量，優(yōu)化農村人居生活環(huán)境。我們主要做法與成效是：
為確保示范工程抓出成效，區(qū)政府高度重視，成立了項目工作領導小組，具體負責整治示范工作實施的領導、協(xié)調和督促工作。制定印發(fā)實施方案，下達工作責任書，鎮(zhèn)設立環(huán)保站，健全鎮(zhèn)、片、村三級工作網絡，確保工程項目有專人管理、推動和落實。
為保證工程質量經得起歷史的考驗，我區(qū)持續(xù)強化對工程論證、招投標、資金使用等環(huán)節(jié)的監(jiān)管力度。
1、嚴格項目科學論證。6月份委托市工程咨詢中心制定《項目可行性研究報告》，獲得專家認同并確定項目后，委托福建省環(huán)境保護設計院專家進行實地考察，反復論證，制定《項目實施方案》，做足工程的各項前期準備工作。
2、嚴格項目招投標。實施方案通過后，依法公開招投標，實行分段招標政策，以漳濱和石洲村為試點單位，五個人工濕地捆綁進行招標，配套納污管網分五個片區(qū)進行招標。在工程設計、監(jiān)理、政府采購等環(huán)節(jié)上，精確預算，透明公開。
3、建立項目推進機制。加強資金管理，確保專款專用。嚴格按照《福建省農村環(huán)境連片整治示范資金管理暫行辦法》的要求，實行“專人管理、專賬核算、?？顚Ｓ谩保J真執(zhí)行工程進度報表撥款制度，做到項目計劃與資金撥付同步進行。督促財政、計劃、監(jiān)察、審計等部門定期或不定期對工程資金進行檢查，確保專款專用。加強公示管理，確保合法合規(guī)。嚴格按照“建立農村環(huán)境連片整治項目公示制度”的有關要求，加強公示，各項目比選結果均在區(qū)公開網站及鎮(zhèn)公告欄進行公示，接受監(jiān)督，確保合法合規(guī)。加強督促檢查，確保項目順利進行。區(qū)項目領導小組多次召開協(xié)調會，組織成員單位，深入項目實施村督促檢查，分析查找并實地解決現(xiàn)實存在的困難和問題，加快推進項目建設。
為確保工程按時間節(jié)點推進，我區(qū)政府幾次組織環(huán)保、財政、發(fā)改、國土、建設、農業(yè)、水利等單位、聘請專家對工程施工情況進行督促，及時提出薄弱環(huán)節(jié)的整改措施，確保施工進度。從建立長效管理機制著眼，區(qū)、鎮(zhèn)兩級財政對有濕地的五個村每年分別補助0元，無濕地的七個村每年補助1元，督促各村做好積極渠道、隔柵設施等日常清理、維護工作，并與市綠佳潔物業(yè)服務公司簽訂清掃保潔承包合同，負責道路清掃、垃圾收集、清運等工作，實現(xiàn)垃圾日產日清。我們還結合流域水環(huán)境養(yǎng)殖業(yè)整治，通過環(huán)保知識宣傳，逐步規(guī)范農村生活垃圾堆放點、進一步引導農村生活污水的有序排放等相關舉措，逐步改善轄區(qū)環(huán)境和水環(huán)境狀況，逐步健全農村環(huán)境管理制度，加強農村環(huán)境監(jiān)管能力。
在省、市領導和環(huán)保部門的大力支持下，我區(qū)北溪鎮(zhèn)農村環(huán)境連片綜合整治示范區(qū)整治工作已全部完成，主體工程全部進入運行調試階段。其中新建污水管道7193米，合流渠道11364.1米清淤并加蓋，新增6座人工濕地污水處理設施（日處理污水能力2650噸），2座化糞池+氧化塘污水處理設施（日處理污水能力140噸），建設水源保護安全圍網230米，建設垃圾收集池222個，垃圾箱483個，村容村貌整治（修復面積3100平方米、垃圾清運4250立方米、池塘整治10個），采購人力三輪保潔車46輛。同時通過市環(huán)境監(jiān)測站水、氣監(jiān)測，基本符合竣工環(huán)保驗收要求。
下一步，我區(qū)將以此次工程驗收為動力，把上級的部署要求貫徹執(zhí)行到位，繼續(xù)加大投入，以農村環(huán)保為主線、多渠道整合資金、逐步完善環(huán)保設施建設的投入機制。持續(xù)強化舉措，加強環(huán)保機構和人員隊伍建設，加大宣傳引導力度，提升環(huán)境管理水平。不斷完善環(huán)保長效監(jiān)管機制，進一步深化整治活動，完善基礎設施，加強日常管護工作，進一步鞏固農村環(huán)境連片整治的成果，推進全區(qū)農村環(huán)境整治工作，加快國家級生態(tài)區(qū)創(chuàng)建步伐。
重點項目建設工作匯報材料篇一
全市經濟運行暨重點項目建設工作會后，xx縣迅速召開了四家領導聯(lián)席擴大會議，傳達貫徹市會議精神，認真總結分析一季度全縣經濟運行情況，進一步明確了二季度的目標任務、工作重點和具體舉措，強化領導和部門工作責任，堅定了決戰(zhàn)二季度，保持經濟平穩(wěn)較快增長的信心和決心。
今年以來，面對復雜多變的國內外經濟形勢，我們在市委、市政府的正確領導下，搶抓機遇，克難攻堅，努力做好保增長、保民生、保穩(wěn)定的各項工作，縣域經濟保持了平穩(wěn)發(fā)展的態(tài)勢。預計(下同)一季度全縣生產總值完成31.7億元，增6.5%。固定資產投資完成3.1億元，增25%，財政一般預算收入完成4248萬元，同比下降20.6%(國有資產收益去年同期入600多萬元，今年沒入;曙光公司因稅收政策調整減收300多萬元，加之取消部分行政事業(yè)性收費等原因，與去年同期比減收1200多萬元)。農民人均現(xiàn)金收入達到1150元，增15%，金融機構各項存款余額60.9億元，比年初增15%;貸款余額35.2億元，增14.6%。一是工業(yè)經濟平穩(wěn)增長。限額以上工業(yè)完成增加值9億元，增6.2%。其中，限額以上xx工業(yè)完成增加值7億元，增長5.2%，占規(guī)模以上工業(yè)增加值的比重達到77.8%。xx產業(yè)發(fā)展迅速，完成增加值1555萬元，增長365%，工業(yè)經濟結構進一步優(yōu)化。全縣工業(yè)用電量1.28億度，增長16%(可比口徑)。二是項目建設扎實推進。全縣城鎮(zhèn)以上固定資產投資500萬元以上的在建項目13個，完成投資1.9億元，增長15%。一批儲備項目和重點項目相繼開工建設。三是農業(yè)和農村經濟穩(wěn)步發(fā)展，夏糧有望豐收。四是社會事業(yè)持續(xù)發(fā)展。開工建設了總投資xx多萬元的城區(qū)中小學改擴建工程。投資1000多萬元建成2萬人農村安全飲水工程。投資560多萬元，完善了城鄉(xiāng)公共衛(wèi)生服務體系等。
從一季度我縣經濟運行情況看，形勢不容樂觀。主要表現(xiàn)：部分主要經濟指標增速與上年同期相比下滑，(1)因形勢影響，部分企業(yè)投資信心不足，導致工業(yè)固定資產投資同比下降10.6%。(2)受市場影響，部分企業(yè)產品銷售不暢，造成貨款回收周期延長，占壓資金量大，加之部分棉紡織企業(yè)產品市場競爭力弱，原材料價格增幅高于產品價格增幅，盈利空間萎縮，導致效益下滑。一季度，全縣規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)實現(xiàn)利稅3.2億元，同比下降7.4%。(3)今年新開工大個項目較少，建設進度較慢，效益沒有發(fā)揮，致使經濟增長乏力。
二季度我們將全面貫徹全市經濟運行及重點項目工作會議和全市“兩會”精神，緊緊圍繞“保增長、保民生、保穩(wěn)定”總要求，突出重點，主攻薄弱環(huán)節(jié)，著力抓好工業(yè)經濟和項目建設，全力以赴保持經濟平穩(wěn)較快發(fā)展。重點抓好以下三個方面的工作：
全力幫扶企業(yè)保增長。堅持政府扶持、銀行支持、企業(yè)堅持“三位一體”，扎實開展“企業(yè)服務年”活動，切實幫助企業(yè)解決資金、市場等困難和問題。進一步完善扶優(yōu)扶強和技改獎勵政策，二季度計劃投入獎補資金500萬元，引導企業(yè)積極實施戰(zhàn)略重組，加強技術改造、提升裝備水平，調整產品結構，提高產品質量，加大市場開拓力度，增強市場競爭力。加快建設企業(yè)信用擔保公司，使擔?；鹨?guī)模達到5000萬元，擔保能力達到5億元。出臺金融機構新增貸款獎勵辦法，為企業(yè)發(fā)展提供資金服務，確保企業(yè)生產經營資金鏈不斷裂。同時，加快特色產業(yè)集聚區(qū)建設。4月底前完成縣xx工業(yè)集聚區(qū)規(guī)劃工作，確保5月份全面完成審批上報工作。抓好xxx產業(yè)集聚區(qū)和xxx產業(yè)集聚區(qū)建設規(guī)劃，力爭進入省市重點產業(yè)集聚區(qū)籠子。
重點項目建設工作匯報材料篇二
----在全縣重點項目集中開工儀式上的發(fā)言。
尊敬的各位領導、同志們：
實施重點項目建設是縣委、縣政府為進一步提升城市綜合競爭力和增進民生福祉，促進經濟又好又快發(fā)展而作出的一項重大戰(zhàn)略部署。作為園林公園及多功能中心、迎賓大道景觀改造工程和虹程鋼構三大項目的建設和包抓單位，我們住房和城鄉(xiāng)建設局堅決貫徹落實縣委、縣政府的決策部署，以高度的責任感和使命感抓好工程建設。
一、抓機構，促進度。按照“組織、人員、責任”三到位的原則，成立三大工程專職工作機構，明確主抓領導，配強監(jiān)管人員，夯實工作責任，為順利推進重點項目工程建設提供高效有為的運作機制和組織保證。
推行“發(fā)展理念人本化、項目管理專業(yè)化、工程施工標準化、管理手段信息化、日常管理精細化”的“五化”管理模式，抽調骨干技術人員，實行一線旁站監(jiān)管，按照點、線、面三結合，質量、進度、安全硬捆綁的辦法，夯實責任主體，突出日常監(jiān)管，把好每個關口，打造精品工程，向縣委、縣政府和全縣人民交上一份滿意的答卷。
謝謝大家！
重點項目建設工作匯報材料篇三
為貫徹落實全州教育工作會議精神，推動我校教育工作全面有效地開展，在我校全體教師的共同努力下，學校工作進展順利?，F(xiàn)將我校重點教育工作情況作如下匯報：
一、 校舍建設工作進展情況
整體排除學校d級危房工作進展情況。根據上級有關部門 的規(guī)劃和改造實施計劃，百樂村委會現(xiàn)有d級危房的兩所學校——龍代小學和百樂小學，正根據上級主管部門的計劃一步步的實施著，其中，龍代小學的危房已全部拆除，校舍重建工作正在按計劃進行。百樂小學的危房主要是教師宿舍和學生宿舍，現(xiàn)還在使用中。
二、 減輕學生負擔、提高教育教學質量工作情況
我校認真貫徹執(zhí)行全州“減負”工作會議精神的有關要求，主動 宣傳、轉發(fā)“減負”相關文件，并結合實際制定具體實施辦法。學校課程設置、教學時間安排、作業(yè)布置等具體事項符合《切實減輕中小學生負擔提高教育教學質量實施辦法》的要求。
三、“兩基”鞏固和提高
1、小學入學率
2、小學輟學率
四、高中階段教育工作情況
積極配合高中部及職高的招生工作。
五、規(guī)范教育收費及校務公開情況
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學校沒有向學生收取任何費用，沒有亂訂教輔資料。學校實行校務公開，并在醒目的地方設置了“校務公開專欄”。
六、學校安全穩(wěn)定工作情況
學校根據實際情況，成立了安全領導小組，制定了安全工作制度。并得到當?shù)芈?lián)防隊的支持和幫助，共同維護學校及師生安全。
學校定期或不定期開展校舍安全隱患排查，每周定期向學生進行安全知識教育。
七、學校財務管理情況
認真貫徹落實農村義務教育經費保障機制。公用經費、寄宿制學生生活補助費的'使用和管理符合上級相關要求。
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各位領導：
我鎮(zhèn)位于…..縣的東南部，是兩省三縣交界處，東臨嫩江，南臨月亮湖，全鎮(zhèn)共有人口8739人，有1所九年一貫制學校，下設2個教學點、1所中心園。學校占地面積5萬多平方米，一棟3750平方米教學樓，校園環(huán)境優(yōu)美，交通便利，布局合理。學?，F(xiàn)有教職工79人，在校生363人，其中中學生120人，小學生243人，三至九年級大部分學生住宿，現(xiàn)有住宿生160人。一年來，我們堅持以人為本，把教育工作擺在優(yōu)先發(fā)展地位，納入重要工作議事日程，鎮(zhèn)政府各部門緊密協(xié)作，全力抓好教育工作，下面將我鎮(zhèn)2012年執(zhí)行教育目標管理責任制情況匯報如下：
地位和待遇當做一項重要工作，鎮(zhèn)里每年都在教師節(jié)期間召開全體教師大會，表彰先進教育工作者和模范教師，今年教師節(jié)鎮(zhèn)里發(fā)放獎勵資金2萬元，表彰先進。由于學校資金緊張，教學樓建成后3750平方米的取暖面積學校難以承擔，今年秋季開學后，鎮(zhèn)政府決定撥付15萬元用于學校冬季取暖。
由于我鎮(zhèn)對教育的投入不斷增大，極大激發(fā)和調動了教職工的工作積極性，教學成績顯著提高，今年我鎮(zhèn)的中考成績按比例在全縣也是屈指可數(shù)的。
二、加大“控輟”工作力度，確保鞏固率
是開展助學扶困，貧困生時刻牽掛著鎮(zhèn)領導的心，每年的開學初鎮(zhèn)黨委政府領導班子成員都到學校去慰問貧困生，為他們送去學習用品和生活用品使他們不至于因為貧困而輟學。今年全鎮(zhèn)共救助貧困生6名。
今年我鎮(zhèn)適齡少年流失率3%。
三、 進一步加強安全管理，確保學校安全穩(wěn)定
“隱患險于明火，責任重于泰山”，為了確保學校師生的人身安全和校園的安全穩(wěn)定，我們主要采取了一下措施：
一是成立安全工作領導小組。鎮(zhèn)政府、學校分別成立了以安全工作第一責任人為組長的安全工作領導小組，并建立健全了安全工作各項制度和相應的應急預案。鎮(zhèn)政府根據、縣政府的安排和部署及當前的安全工作形勢，經常召開會議，部署和安排學校的安全工作，今年我鎮(zhèn)召開2次學校安全工作會議安排和部署了學校安全工作，提高了學校安全工作意識。真正做到了安全工作有組織、有制度、有預案、有部署。
導小組經常開展校園環(huán)境周邊治理活動，對校園周邊的環(huán)境徹底清查和治理，營造了一個良好的教育環(huán)境。
三是開展安全教育和安全工作演練。鎮(zhèn)安全工作領導小組經常指派派出所的通知到學校進行交通安全、消防安全講座，教會學生交通安全知識，教會學生自救逃生方法。組織學校師生開展安全演練，演練內容包括地震避險，火災逃生等。今年舉行了一次消防演練。
四、 深入開展成人教育，提高掃盲鞏固率
為了不斷提高農村勞動力實用技術，促進農村勞動力二次創(chuàng)業(yè)，加大了對農村勞動力的培訓工作，今年我鎮(zhèn)對300多名農村勞動力進行了實用技術培訓。主要內容有水稻種植、牲畜養(yǎng)殖等。開展了勞動力轉移技術培訓，今年我鎮(zhèn)有100多名農民接受了培訓，這些經過培訓的農民先后到北京、浙江、廣州等地從事保安、家政服務等行業(yè)，月收入都在2000-3000元，很大程度上緩解了家庭的經濟壓力。
識，由學校教師負責包教1-2名掃盲后繼續(xù)教育對象，確保繼續(xù)教育對象不復盲。掃盲后繼續(xù)教育工作有繼續(xù)教育對象所在的村具體負責組織和領導，確保繼續(xù)教育對象按時參加學習，完成規(guī)定課時。
我鎮(zhèn)脫盲人員無復盲出現(xiàn)。
以上是我鎮(zhèn)教育工作取得的一些成績，但是我們感到還有一定的差距，我們要在各級領導的指導下，不斷總結經驗，扎實工作，勇于改革 ，不斷創(chuàng)新，為構建和諧教育新發(fā)展做出應用的貢獻。
重點項目建設工作匯報材料篇四
大家好！首先，我代表縣疾控中心對各位領導和同志們的光臨指導表示熱烈歡迎！縣位于省會東南，距市25公里?？h轄7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，173個行政村，人口32萬，共有縣級醫(yī)療機構2個，公共衛(wèi)生機構5個，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院7個，村衛(wèi)生室169所。今年以來，我們在縣委、縣政府的正確領導和縣衛(wèi)生局及市疾控中心的具體指導下，按照全縣總體部署，強化領導，完善舉措，突出重點，強力推進，公共衛(wèi)生項目全面啟動。截至11月底，建立居民健康檔案4.7萬余份，老年人保健1.5萬余人，高血壓、糖尿病人管理3.4萬余人，重癥精神病人管理370人。高血壓、糖尿病人管理數(shù)分別完成今年任務目標的402%和189%。下面，我就推進公共衛(wèi)生服務工作情況向各位領導做一匯報：
一是整合衛(wèi)生資源。去年，完成了全縣7所鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院標準化建設，并通過省首批示范縣驗收。今年，縣政府投資近200萬元，為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院購置老年人健康體檢等公共衛(wèi)生服務方面設備。6月，縣政府召開動員大會，開展標準化村集體衛(wèi)生室建設工作，到12月底，完成了人員、資產整合，實現(xiàn)了“一村一所一址”，91%的村達到標準化建設要求，為全面實施鄉(xiāng)村一體化管理，促進基本公共衛(wèi)生服務均等化打下了堅實基礎。二是強化隊伍建設。我們意識到，公共衛(wèi)生將是今后基層衛(wèi)生工作的重中之重，為此，必須造就一支高素質的專業(yè)隊伍，解決好有人干事的問題。縣衛(wèi)生局早在就設立公共衛(wèi)生科，負責全縣公衛(wèi)工作。去年，按照“公正、公開、公平”的原則，采取“雙推雙考”形式，即：民主推薦、班子推薦；業(yè)務考試、個人考察，競選配齊了7名鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院專職公共衛(wèi)生副院長?？h政府研究確定鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院公共衛(wèi)生服務人員占全院40%，比省規(guī)定的比例提高了10個百分點。通過縣定條件、鄉(xiāng)鎮(zhèn)把關、村級推薦方式，共確定了219名村級公共衛(wèi)生服務人員，全縣形成了縣鄉(xiāng)村三級公共衛(wèi)生服務固定的網絡體系。
一是健全組織。成立了由政府縣長親任組長，分管縣長任副組長，財政、人勞保、發(fā)改等相關部門為成員的醫(yī)改領導小組。建立了聯(lián)席會議制度，及時研究解決醫(yī)改工作中存在問題。衛(wèi)生局專門成立醫(yī)改辦公室和項目辦公室，具體負責公共衛(wèi)生項目的推進工作。縣疾控中心設立慢病、健教等公衛(wèi)項目技術指導組織。二是完善方案。結合實際，縣政府及時研究出臺了《關于醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的實施方案》及7個配套文件。縣衛(wèi)生局制定了《基本公共衛(wèi)生服務考核方案及評估標準》、《慢性病管理實施方案》《重性精神病管理實施方案》等，明確了目標和任務。三是政府支持。包括公共衛(wèi)生配套資金、公共衛(wèi)生項目基礎建設、設備更新、藥品零差率補助，今年，縣財政累計投入資金達到400余萬元，保障了公共衛(wèi)生工作的順利開展。四是用好資金。公共衛(wèi)生項目資金數(shù)額較大，下達較晚，部分工作啟動較晚，如何使用資金是個難題。為此，縣衛(wèi)生局和財政局聯(lián)合下發(fā)了《關于基本公共衛(wèi)生服務資金使用等有關問題的通知》，衛(wèi)生局下發(fā)了《基本公共衛(wèi)生服務項目資金使用方案》。其使用方案為：一是縣級醫(yī)療衛(wèi)生機構的資金發(fā)放，依據37號文件規(guī)定，項目資金總額的10%部分，用于承擔基本公共衛(wèi)生服務的縣疾控中心、精神病院等醫(yī)療衛(wèi)生機構。資金發(fā)放依據各自工作職能、任務完成情況和相關支出憑證，報縣衛(wèi)生局審核同意后，方可撥付。二是鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)服務中心資金發(fā)放，每季度由縣疾控中心、縣精神病院等縣級公共衛(wèi)生機構按對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)基本公共衛(wèi)生服務開展情況進行績效考核，以得分情況評定為合格的發(fā)放本季度本鄉(xiāng)鎮(zhèn)項目資金的70%，年終項目資金依據本鄉(xiāng)鎮(zhèn)年度考核得分情況全縣統(tǒng)一發(fā)放。季度考核為不合格的延遲發(fā)放本鄉(xiāng)鎮(zhèn)項目資金，考核為合格后給予發(fā)放。三是村級公共衛(wèi)生服務人員補助發(fā)放，按照縣政府《關于鄉(xiāng)村醫(yī)生承擔公共衛(wèi)生服務補助辦法》，補助村級公衛(wèi)人員（鄉(xiāng)村醫(yī)生每月220元，執(zhí)業(yè)助理以上每月320元）。四是用于基本公共衛(wèi)生基礎設施及宣傳培訓投入，如：統(tǒng)一標準制作宣傳欄、制度牌，購置電視機、dvd，印制健康檔案及各種表格等。五是其余資金對鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)衛(wèi)生服務中心給予補助。
一是召開動員大會。6月份，縣政府召開了全縣基本公共衛(wèi)生服務項目啟動儀式，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)長、衛(wèi)生院長、村級公共衛(wèi)生服務人員共計300余人參加，全面部署啟動我縣基本公共衛(wèi)生服務工作。二是利用各種形式宣傳。出動巡回宣傳車15輛，懸掛條幅200條，發(fā)放《基本公共衛(wèi)生項目明白紙》等12種宣傳材料20萬份，書寫墻體廣告200條，制作宣傳專欄200個。縣電視臺開辟專欄，進行宣傳報道，提高了廣大群眾知曉率和參與積極性。三是開展政策培訓和宣講活動。由縣衛(wèi)生局組織，縣疾控中心負責，先后兩次以集中授課方式，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院及村衛(wèi)生室相關醫(yī)務人員進行培訓，詳細講解了“居民健康檔案服務規(guī)范”、“慢病管理服務規(guī)范”、“健康教育”等，使鄉(xiāng)村醫(yī)務人員充分認識到基本公共衛(wèi)生服務項目的重要性，并且熟練掌握了各種資料、表格的規(guī)范填寫，以及檔案的管理和使用，業(yè)務能力得到了提高。
一是制定考核辦法。根據《國家基本公共衛(wèi)生服務規(guī)范》，結合我縣實際，縣衛(wèi)生局、縣疾控中心聯(lián)合制訂了《基本公共衛(wèi)生服務項目考核方案》，細化任務，明確工作要求。二是強化督導檢查。實行季考核，百分制，層層督導，縣疾控中心、縣精神病院等縣級公共衛(wèi)生機構負責考核各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院負責考核各村衛(wèi)生室，發(fā)現(xiàn)問題，立即整改，及時公布考核結果。三是注重考核結果運用。與項目資金發(fā)放掛鉤，考核合格的，發(fā)放本季度項目資金；考核為不合格的，限期整改，整改不到位，扣減項目資金?？己饲闆r作為下年度公共衛(wèi)生服務人員調整的依據。
慢性病管理工作。一是完善網絡?？h疾控中心專門抽調專業(yè)技術人員組建慢病科，負責全縣慢性病防治、健康檔案管理及對相關基層人員的業(yè)務培訓和技術指導工作。衛(wèi)生院設立公共衛(wèi)生服務科，負責轄區(qū)衛(wèi)生室慢病管理工作質量控制。村衛(wèi)生室負責慢病的篩查、建檔、管理工作，形成了縣鄉(xiāng)村三級慢病服務網絡。二是加強督導。每季度對鄉(xiāng)、村慢病管理工作進行督導檢查，并形成督導通告，限期整改，及時反饋整改效果。對鄉(xiāng)、村兩級衛(wèi)生機構實行工作進度周報制度，每周進行匯總，并公示于“慢病健康管理進展情況統(tǒng)計一覽表”。三是實施健康干預。對在健康體檢中篩查出疾病的人員，尤其是高血壓、糖尿病患者，指定責任醫(yī)生，定期上門進行隨訪和健康干預。四是強化考核。制訂《慢性病管理績效考核辦法》，對責任醫(yī)生進行定期考核，調動了其工作積極性。
建立居民健康檔案工作。一是加強人員培訓。從建檔等具體工作細節(jié)進行系統(tǒng)培訓，保證了居民建檔質量。二是實行電話預約，上門服務，保證了工作進度。三是完善硬件建設。各醫(yī)療機構設立檔案室，投資30余萬元為村衛(wèi)生室購置了檔案柜，保證了檔案的安全、完整。四是按照縣政府安排，會同民政局開展75歲老人健康體檢工作，分別建立健康檔案。
健康教育工作。一是成立機構。按照市局要求，正在積極籌建健康教育所，設立專職健康教育隊伍，編制8人，已報縣編辦待辦。二是設立專室。縣鄉(xiāng)村三級醫(yī)療機構均設立健康教育室，并做到“四有四落實”，即：有組織、有計劃、有資料、有設備，重點疾病健康教育落實、農民健康檔案落實、健康教育入戶落實、重點人群健康檢測落實。三是創(chuàng)新載體。依托農村健康教育室，不定期舉辦講座，為村民講解健康教育知識。各村廣播開設“健康促進活動專欄”，現(xiàn)正在籌建的“健康網”，近期運行，使群眾隨時查看有關資料和信息。通過宣傳教育和引導，廣大群眾健康觀念逐步由“重治療、輕預防”向“重保健、保健康”轉變。
重性精神疾病管理工作。充分發(fā)揮?？漆t(yī)院優(yōu)勢。指定縣精神病醫(yī)院做好具體工作，建立了縣精神病院、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室三級重性精神疾病管理服務網絡。積極開展重性精神疾病患者建檔和隨訪服務。對門診及住院患者診療信息情況進行整理，篩選重性患者，納入規(guī)范管理。抽調專業(yè)技術人員分組到鄉(xiāng)、村進行有針對性的政策宣傳，爭取患者家屬支持，對患者病情進行評估確診和建檔。加強與公安、民政、殘聯(lián)等部門的溝通聯(lián)系，實現(xiàn)了重性精神病患者綜合管理。
總之，通過開展公共衛(wèi)生項目，我們體會到，做好項目工作，必須主動爭取政府領導的重視和支持；必須調整工作思路，建設專職隊伍，把工作重點由醫(yī)療衛(wèi)生轉移到公共衛(wèi)生服務上來；必須創(chuàng)新工作機制，研究新的工作方式；必須加大宣傳力度，征得群眾參與支持。同時，在服務中提升衛(wèi)生形象。雖然我們在公共衛(wèi)生服務工作中做了一些工作，也取得了一些成效，但與上級要求還有不足，與群眾愿望還有差距。下步，我們將借這次會議東風，把我縣的公共衛(wèi)生服務工作再推上新臺階。
重點項目建設工作匯報材料篇五
縣溪鎮(zhèn)是我縣老縣城，地處湘、黔、桂三省交界區(qū)域，位于通道縣北部，素有“通道北大門”之稱，通道轉兵會址——恭城書院所在地，枝柳鐵路、209國道、縣洪公路交匯于此，渠水河貫穿全境，地理和交通條件得天獨厚，是我縣的工業(yè)重鎮(zhèn)，紅色旅游鎮(zhèn)，湖南省小城鎮(zhèn)建設重點鎮(zhèn)。1997年元月，原地陽坪鄉(xiāng)并入縣溪鎮(zhèn)，全鎮(zhèn)總面積166平方公里，下轄21個村和1個居委會，總人口2.6萬人，侗民族人口占總人口68%以上。鎮(zhèn)區(qū)面積達2.5平方公里，鎮(zhèn)區(qū)常住人口1.2萬人。2006年被湖南省人民政府確定為全省第二輪重點建設鎮(zhèn)，現(xiàn)將這五年來的有關工作情況匯報如下：
一、社會經濟方面
為了正確指導縣溪鎮(zhèn)的建設和發(fā)展，合理地規(guī)范縣溪鎮(zhèn)的建設行為，滿足縣溪鎮(zhèn)健康持續(xù)的發(fā)展建設要求，由湖南省建筑科學研究院編制的《通道侗族自治縣縣溪鎮(zhèn)總體規(guī)劃》對縣溪鎮(zhèn)未來20年的建設做了詳細的規(guī)劃。
1、2009年1月，縣溪鎮(zhèn)政府委托湖南省建筑科學研究院對縣溪鎮(zhèn)鎮(zhèn)進行總體規(guī)劃編制。
2、2009年9月1日鎮(zhèn)政府接到規(guī)劃單位的規(guī)劃藍本；次日上午馬上召開黨委政府會研究規(guī)劃的具體情況，提出其中存在的不足和意見、建議，下午召集縣鄉(xiāng)人大代表、政協(xié)委員、鎮(zhèn)區(qū)相關村（居）書記和相關部門負責人開會介紹規(guī)劃的具體情況以及對規(guī)劃的意見和建議。
3、2010年3月29日，政府再次召集縣鄉(xiāng)人大代表、政協(xié)委員、鎮(zhèn)區(qū)村書記和相關部門負責人研究規(guī)劃的問題，要求大家再多提提有用的建議，為規(guī)劃提出了很好的意見和建議。該規(guī)劃的通過創(chuàng)造了通道縣建制鎮(zhèn)總體規(guī)劃的先河，為今后鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)劃的制定提供了很好的范例；為縣溪鎮(zhèn)今后20年的發(fā)展提供了依據和法律保障。該規(guī)劃把我鎮(zhèn)定位為通道縣的工業(yè)重鎮(zhèn)、交通樞紐和紅色旅游重鎮(zhèn)，為我縣做好兩篇文章的格局奠定了堅實的基礎，為今后我鎮(zhèn)的發(fā)展提供了良好的發(fā)展平臺。
推進舊鎮(zhèn)改造、推進商貿三產發(fā)展等內容進行了深入探討，提出了許多寶貴的意見和建議。
5、在4月20日縣溪鎮(zhèn)第十三屆人民代表大會第四次會議上，全票順利通過了《縣溪鎮(zhèn)總體規(guī)劃（2009-2030）》（以下簡稱《規(guī)劃》）?？h人大副主任李時學參加了會議并針對規(guī)劃提出了操作性很強的意見和建議。
四、城鎮(zhèn)建設方面
1、道路建設：鎮(zhèn)轄區(qū)路網基本建成，道路硬化率達到90%，形成了以正街、火車站路為主干道以市場路、志誠路、老街為次干道的路網體系，緊抓縣委縣政府大力發(fā)展縣溪鎮(zhèn)紅色旅游的機遇，將對現(xiàn)有道路進行拓寬改造。
2、給水排水：鎮(zhèn)區(qū)實現(xiàn)統(tǒng)一供水，供水普及率達到95%，合格的水壓、水量、水質保證了居民正常生產生活的有效開展；排水系統(tǒng)暢通且運轉正常，無大面積積水情況發(fā)生。
3、電力電信：截至2010年全鎮(zhèn)各村均實現(xiàn)通電、通郵、通電話，有線電視普及率達到95%，移動電話普及率達到80%。
4、燃氣：鎮(zhèn)轄區(qū)有標準液化氣站2家，60%的居民均以燃氣為主要燃料。
5、房屋建設：鎮(zhèn)區(qū)建有影院小區(qū)和農行小區(qū)兩個標準住宅小區(qū)，人均住房建筑面積達到30平方米，農行小區(qū)雙坡披檐構造是典型的侗族建筑風格。
6、園林綠化：縣溪鎮(zhèn)做為一個山區(qū)小城鎮(zhèn)四面環(huán)山，渠水河穿城而過，山清水秀，城區(qū)綠化率達到30%以上，人均公共綠地面積6.5平方米。
7、空間特色：抓亮化工程，投入10萬元對損壞了的街道路燈進行更新維修，亮化了城鎮(zhèn)環(huán)境，8、環(huán)保環(huán)衛(wèi)：縣溪鎮(zhèn)垃圾處理場位于恭江村6組龍尾巴壕，面積約為10畝，垃圾采用焚燒、填埋方式進行處理，現(xiàn)有堆存量約為2500噸，縣溪鎮(zhèn)城區(qū)日產生垃圾近5噸，垃圾場還可以服務28年。垃圾處理場周圍環(huán)境狀況為：東靠山坎，南靠水田坎，西靠山坎，北靠進屯里村分道。鎮(zhèn)區(qū)汽車站建有垃圾中轉站1座，容量為10立方米；鎮(zhèn)區(qū)設置垃圾池7個，每個垃圾池容量為5立方米；街道兩旁設有果皮箱50余個，此外給每個臨街店面發(fā)放了垃圾桶，為300余個；垃圾一天兩運。
縣溪鎮(zhèn)黨委政府以縣委縣政府提出的做好“兩篇文章”開發(fā)小城鎮(zhèn)建設為契機，加強隊伍建設，嚴格打造一支特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別有作為的高素質城管執(zhí)法隊伍，集中整治城區(qū)馬路市場的“六亂”現(xiàn)象，規(guī)范城區(qū)主干道車輛停放秩序，徹底改變縣溪城區(qū)臟亂差現(xiàn)象，給市民創(chuàng)造環(huán)境優(yōu)美、秩序井然、干凈衛(wèi)生的人居環(huán)境。
（一）城管中隊職責：根據建設部《城建監(jiān)察》規(guī)定：
1、實施城市規(guī)劃方面的監(jiān)察；
2、實施城市市政工程 設施方面的監(jiān)察；
3、實施城市市容環(huán)境衛(wèi)生方面的監(jiān)察；
4、實施城市市容環(huán)境衛(wèi)生方面的監(jiān)察；
5、城區(qū)交通秩序的管理；
6、城區(qū)環(huán)保、水域污染環(huán)境等方面的執(zhí)法；
7、人民政府委托的其他事項。
（二）環(huán)衛(wèi)工作：城區(qū)（包括河西主干道、書院路等近3萬平方米的清掃保潔和垃圾清運任務，徹底清除衛(wèi)生死角，建立門前三包落實制度，加大防塵降塵力度，切實改變城市環(huán)境衛(wèi)生。
（三）崗位設置。
1、城管中隊：中隊長：楊紹平；副中隊長：莫進偉（抓業(yè)務）、張碧宏（抓市政設施）、龍章健（抓城區(qū)環(huán)衛(wèi)工作）
2、中隊上班實行兩班制，城管隊員和協(xié)管員組合上班，嚴格按規(guī)章制度管理
3、環(huán)衛(wèi)分段包干清掃保潔，即河西、大橋—新華書店、新華書店—城管崗亭、城管崗亭—火車站。
五、對口聯(lián)系與資金配套
重點項目建設工作匯報材料篇六
有機會能來到公司重慶永川項目部進行崗位交流，在此學習工作一個月，實乃幸事，感觸頗深。之前，我跟隨領導或同事也去過一些項目，主要有針對地做了項目勞工管理專題方面的調研工作。經過多次深入項目現(xiàn)場實際體驗工作和生活，我對公司項目管理工作有了更深的認識。
本次來到永川項目部，我們首先接受了入場須知培訓教育，重點增強了現(xiàn)場施工安全生產意識。該項管理制度已經形成常規(guī)化，只要是來到項目部參觀、考察或工作的人，一律無條件接受培訓。這在以往的項目實施過程中好像執(zhí)行得不是十分嚴格。這也是我到項目后給我印象對比最為深刻的一點。
以下主要結合本人在項目部所做的一些工作，重點說說自己的體會：
在項目領導的決定下，結合本人在公司職能部門所做工作性質，我這次崗位交流的工作主要安排在綜合部門，協(xié)助后勤總務處理一些日常具體事務，協(xié)助現(xiàn)場辦公室處理一些項目宣傳方面的工作。工作內容具體如下：
1.協(xié)助重慶永川項目部后勤總務組盤點核對行政辦公用品數(shù)量，并做好相關登記工作。
2.協(xié)助永川項目部后勤總務食堂到永川采購菜品等食用物資。
3.了解并協(xié)助管理后勤總務其他部分事務。
4.協(xié)助永川項目部現(xiàn)場辦公室擬定辦公室宣傳張貼標語，對現(xiàn)場宣傳欄內容設立和項目小報編排改進工作提出個人的一些構想建議。
5.通過幾次深入項目施工現(xiàn)場，以及大致了解項目部各部門各專業(yè)工作性質及內容，深化了個人感性認識，增強了對項目管理的整體運作意識。
6.完成或協(xié)助完成項目領導、學習交流組帶隊組長等交辦的其他工作。
雖然此次協(xié)助負責的工作沒有完全與現(xiàn)場施工管理工作掛鉤，但我仍然學習到了不少知識。
后勤總務管理，看似簡單，其實需要付出更多的精力，是一項細致入微的工作。而項目宣傳工作，應該時刻貫穿于整個項目實施過程，做到互動及時。
以永川項目部后勤總務管理為例，每周二和周五分別采購一次菜品，保證了食堂伙食的充足供應。而為了讓員工不時吃到多樣可口的飯菜，總務管理人員要做不少準備和事后工作，有時還要處理一些突發(fā)應急情況，確實挺辛苦。食堂管理規(guī)范有序，讓員工在整潔衛(wèi)生的環(huán)境下就餐，是做好后勤保障工作的重中之重。永川項目部后勤總務管理工作做得挺到位。通過幾次到當?shù)爻菂^(qū)市場采購菜品的體驗，我對項目食堂所需物品、對采購報銷程序有了大致認識。
以永川項目部宣傳工作為例，特別是項目安全宣傳工作做得比較全面，有力地強化了現(xiàn)場施工人員的安全意識。永川項目部所體現(xiàn)的整體企業(yè)文化氛圍濃厚，辦公環(huán)境等條件也很人性化，為公司良好的對外形象宣傳工作切實做出了努力。通過參與一些項目部的具體宣傳工作，我對項目宣傳工作如何與公司宣傳工作保持同步高效性有了一些思考，認為公司宣傳工作應緊密圍繞項目宣傳工作展開。全面綜合反映項目信息，項目之間的管理工作相互取長補短，既完善了公司整體宣傳工作，也發(fā)揮了宣傳的最大作用。
從本次學習交流情況而言，結合數(shù)次到項目體驗的經歷，在此再談幾點感想，不妥之處有待商榷：
1、項目部確實更能鍛煉年輕員工。作為工程行業(yè)，公司應該更多地注重年輕員工工作能力的培養(yǎng)，而項目部施工現(xiàn)場就是一個很好的平臺。物盡其用，人盡其才，只有針對性地培養(yǎng)員工專業(yè)技術能力，做到全方位統(tǒng)籌兼顧，才能使得公司整體項目管理水平不斷更上臺階。
2、項目部的管理流程可以更細化。這一點可以結合項目部的宣傳工作同步開展。如何使得各項管理流程細化并達到令行禁止的效果，需要更好地做好項目動態(tài)宣傳工作。而營造良好的工作環(huán)境氛圍，充分調動員工的工作積極性，是保證項目順利實施的根本途徑。
3、項目部應加強全體員工的思想交流工作。適時適當了解員工的個人所需，并為之解決工作生活中遇到的實際困難。做好員工的思想交流工作，可以不定期召開員工座談會或定期組織文體活動，讓員工充分活躍身心并發(fā)揮潛能。
4、項目部應建立更有效的.工作評價機制。通過定期的員工自我工作評價、主管部門領導評價和項目領導評價，甚至公司領導評價，全面掌握項目部的人員崗位工作情況，做到分工明確，提高辦事效率。
事無巨細，嚴陣以待。無論在什么崗位從事什么工作，全體員工都要為公司的發(fā)展盡職盡責、群策群力。
重點項目建設工作匯報材料篇七
今年以來，井頭鎮(zhèn)黨委、政府認真貫徹落實縣委經濟工作會議精神，以招商引資、爭項爭資、項目建設和城鎮(zhèn)建設管理等為抓手，各項工作來勢好，并取得較好的成績，現(xiàn)匯報如下：
招商引資工作
優(yōu)化環(huán)境抓招商，促進石材產業(yè)大發(fā)展。井頭鎮(zhèn)黨委、政府從處理企業(yè)周邊矛盾、協(xié)調職能部門關系入手，著力優(yōu)化企業(yè)投資環(huán)境。今年先后引進慶團石材、紫興石材落戶我鎮(zhèn)石灘村涵水灣。慶團石材系福建羅源客商鄭慶團先生投資經營的，擬投資2000萬元，一期投資1000萬元，現(xiàn)已投資500萬元，于6月份初建成投產。紫興石材現(xiàn)正在實施加工廠的三通一平建設及機械設備安裝，可望8月份建成投產。在談石材企業(yè)的鑫磊石材，福建福州客商邱文棟先生擬收購原日晟石材公司大云香爐山采礦區(qū)，投資4000萬元建設大型石材加工廠2家、采礦區(qū)3處。公司建成后，年產值可達8000萬元。目前正在辦理采礦權過戶等手續(xù)，項目可望7月份啟動建設。慶團石材、紫興石材，尤其是鑫磊石材建成投產后，井頭石材的產值、利稅將實現(xiàn)翻番，為井頭石材走出湖南、暢銷全國，創(chuàng)造了有利條件，極大地促進井頭石材的快速發(fā)展。
爭項爭資、項目建設工作
350㎡的鎮(zhèn)文化站，投資30萬元建設了面積為300㎡的縣勞動就業(yè)培訓中心井頭培訓站，投資25萬元實施廣播電視村村通工程180多戶，投資350萬元的孟源供水公司已于5月建成供水，緩解了18000集鎮(zhèn)居民及鄰近村民生產、生活用水困難。已完成石灘、接龍等三個村的電網改造，正在網改的有東山、隍城等5個村，可望10月份完成。村道硬化工程方興未艾，今年上半年已完成石灘、東山、西湖、仙橋、晏橋、桃園、韭菜等村的道路硬化，里程達15km，正在施工建設的有金祝、泗水、排頭、仁智、仁德、雙陽、金竹、中町、廟門等村。近幾年的項目建設，尤其是今年來的建設，井頭鎮(zhèn)小城鎮(zhèn)和鄉(xiāng)村面貌發(fā)生了較大變化。
城鎮(zhèn)建設管理工作
井頭鎮(zhèn)黨委、政府立足抓好城鎮(zhèn)建設的管理，全面提升小城鎮(zhèn)整體功能。打造宜居小城鎮(zhèn)。龍頭山一期開發(fā)，投資5000萬元的建材市場及車站建設即將竣工，正在啟動二期開發(fā)，拆除原地稅所及其周邊民房，打通新、老市場，形成井頭集鎮(zhèn)三縱三橫街道框架。盤活長樂供銷社臨s210的老門面，整體開發(fā)，可利用面積達2000㎡。成立了鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)所，購置了環(huán)衛(wèi)車，建設了垃圾場。孟源供水公司建成供水。小城鎮(zhèn)功能日臻完善，老百姓居住環(huán)境日漸向好。
新農村建設、社會管理、新型工業(yè)化、社會綜治穩(wěn)定等各項工作均取得好的成績。
中共井頭鎮(zhèn)委員會
井頭鎮(zhèn)人民政府
2009年6月26日
重點項目建設工作匯報材料篇八
xx年，園區(qū)建設房管局緊緊圍繞黨工委、管委會下發(fā)的年度建設目標，上下一心、團結拼搏、攻堅克難，努力推動城建重點項目建設快速前進，各項工作扎實開展，有力的保障了年度目標的順利完成。
一、項目進展情況：
市政基礎設施項目。
管委會自建的春暉路、潘園路、棲霞路、祥泰路、永清路等道路進展順利，其中：潘園路已于6月份建成通車，其他道路將在十月中旬以后陸續(xù)建成通車，到年底實現(xiàn)廬山路以西20平方公里范圍內的道路聯(lián)網貫通。另有龍江路、通衢大道兩個工程，根據管委會領導要求工程建設分輕重緩急的思路，擬暫不實施。
自來水管網建設有序推進。已完成春暉路、潘園路、通衢大道部分計4公里管道施工。截止目前，啟動區(qū)自來水配套管道累計達19公里長。
供電網絡建設方面：年初計劃建設的永濟路已完成，祥泰路完成立桿即將架線，棲霞路正在施工。經與供電公司銜接，今年另行增加了龍江路、春暉路、潘園路、濱河路、茶圣路、永清路等電網建設工作，龍江路、永清路已完成，其他道路也將在近期進場施工，確保年底達到路通電通。
配合市直實施的通甫路、西安路、工業(yè)變電所等項目，我們及時協(xié)助做好征地、拆遷、排水、灌溉等服務協(xié)調工作。目前，通甫路已建成，西安路正常施工，工業(yè)變也已全面施工，基礎工程即將完成。
園區(qū)污水處理廠的項目建議書、環(huán)評、可研的編制及審批工作已完成，初步設計9月23日下午組織評審；污水處理廠尾水輸送管道的項目建議書、環(huán)評、可研的編制及審批工作已完成，排污口論證9月24日下午在南京評審。
綠化景觀項目。
古鹽河生態(tài)公園一期工程在仲書記、管委會的鼎力支持下，通過采用?？顚Ｓ玫男问?，分期分塊實施，效果明顯。目前已完成道路、鋪裝、橋梁等“硬件設施”和大部分喬灌木等“軟件設施”，正在組織種植地被和水生植物，其中面積最大的第一分區(qū)已完工，其余5個分區(qū)年底前完成。
古鹽河生態(tài)公園二期工程已完成地形、主園路基礎及大型喬木。由于惡劣的經濟形勢，施工單位近期資金十分困難，經多次協(xié)調溝通，并在管委會的幫助下，近期已全面復工，預計10月底全面開展綠化施工，確保年底基本完工。
道路綠化工程已完成發(fā)展大道示范段綠化及濱河路、永濟路等道路80%行道樹,近期進行剩余行道樹的栽植及死樹更換。
園區(qū)南北入口景觀提升：考慮到入海水道二期即將實施，擬暫不實施。
棲霞路排水景觀廊道：結合棲霞花園建設需要，計劃10月份先開挖棲霞花園西側的600米河道，其余待枯水期時一并開挖。
安置小區(qū)項目。
團結、朱橋安置小區(qū)二期工程及綜合樓單體等均已完工，正在進行工程掃尾及室外配套施工，確保11月底交付使用，其中工業(yè)園區(qū)實驗學校第二幼兒園已交付使用。團結安置小區(qū)三期工程正常施工，計劃10月底16幢樓基礎全部完成，年前主體封頂。棲霞花園已進場施工，正在平整場地、打圍墻、搭設臨時設施等。110及社會事業(yè)服務中心，正在做室內裝修及室外配套工程，11月底裝修完成。
房產開發(fā)項目。
城開國際街區(qū)售樓部的單體施工完成，正在進行內外裝飾和外部配套建設，2幢高層住宅樓正在進行基礎施工。標準計量所檢測樓已完成基礎施工，預計明年５月份竣工交付。
社會事業(yè)項目。
園區(qū)醫(yī)院的項目選址已確定，規(guī)劃紅線及設計要點已出具，正在進行方案設計。
二、下一步工作打算。
我們將緊緊圍繞園區(qū)項目突破年的工作部署，對照全年目標，突出重點、搶抓當前，大干一百天，全力以赴推進城建重點項目建設，以出色的業(yè)績圓滿完成全年任務。
強力推進項目建設進度。
重點服務好城開國際街區(qū)項目，力促城開加快工程進度，力爭10月份開盤。積極推動古鹽河生態(tài)會所項目進程，確保年內有實質性開工。加快“110”及社會事業(yè)服務中心、朱橋、團結安置小區(qū)二期工程的掃尾進度，確保11月份交付使用。盯緊棲霞花園、團結安置小區(qū)三期等民生項目的建設節(jié)點，盯牢實施單位，加強調度和督辦，全力推進工程進度。
切實做好協(xié)調服務工作。
積極與市住建局溝通與協(xié)調，力爭路燈工程和發(fā)展大道供水管道等工程盡早開工。同時做好團結、朱橋兩個安置小區(qū)的供水協(xié)調工作。
積極與供電公司對接，確保下周完成團結三期的桿線遷移工作。
積極做好工業(yè)項目的建設服務工作，及時處理項目建設中的征地拆遷矛盾，保證項目建設的水通、電通、路通。
務實協(xié)調好110指揮中心、社會事業(yè)服務中心、朱橋二期等施工現(xiàn)場的各方協(xié)調工作。
全面加強建設管理。
狠抓質量安全管理，突出抓好基本建設程序、建設工程質量監(jiān)督、施工安全管理、竣工驗收備案等工作，杜絕重大工程質量和安全生產事故發(fā)生。完善農民工工資支付長效機制，過細做好農民工工資清欠工作，切實保障農民工工資支付，確保節(jié)前的安全穩(wěn)定，為即將到來的“十八大”營造良好氛圍。
積極謀劃明年工作。
在做好當前工作的同時，積極謀劃明年工作。圍繞做優(yōu)、做精、做美來編制明年城建計劃。一是做好龍江路、玉龍路等路網完善工作；二是做好發(fā)展大道、昆侖路等景觀提升及美化亮化工作；三是新建10-15萬平方的安置小區(qū)；四是做好醫(yī)院、垃圾中轉站、消防站等公共服務設施；五是進一步推動房地產建設?？傊?，明年我們將著力打造廬山路以西20平方公里的啟動區(qū)，努力實現(xiàn)園區(qū)形象大變樣。
重點項目建設工作匯報材料篇九
各位領導：
按照縣政府的安排，現(xiàn)將2011年我鎮(zhèn)的發(fā)展思路、工作措施匯報如下，不妥之處敬請批評指正。
5畝以上茶園63戶，新建茶園400畝，低產茶園改造3000畝；年出欄100頭以上養(yǎng)豬大戶86戶，建設正大模式標準化圈舍8000平米；30只以上養(yǎng)羊大戶100戶、新增圈舍2000平米；發(fā)展養(yǎng)魚專業(yè)戶186戶；規(guī)模達1000只以上的養(yǎng)雞大戶10戶；發(fā)展?jié)O家樂6戶；二是實施千戶舊房改造工程。在漢江兩岸新建特色民居300戶，重點抓好小紅光村至紅巖村沿線特色民居示范區(qū)建設。完成海拔800米以上高山農戶搬遷400戶，完成農戶“四改一建”300戶。三是實施千畝沿江精品林建設工程。高標準完成前河村至紅巖村道路兩旁900畝桔園補植，更換園內雜木，實行大坑大苗、帶土移栽、專業(yè)施工、一次成園、一年成景。６月底前完成規(guī)劃設計，11月底完成苗木栽植任務。在漢江兩岸331水位線以上栽植3至5行金絲柳，總長約11公里，面積100畝，打造沿江十里桔柳畫廊；四是實施千畝噸糧田建設工程。通過低產田改造，新建、改造水利工程等措施在前河、小紅光等6個村實施千畝良田改造，提升農業(yè)綜合生產能力?！皩崿F(xiàn)五大突破”：一是在城鄉(xiāng)統(tǒng)籌上實現(xiàn)新突破。今年我們將重點抓好小紅光城鄉(xiāng)統(tǒng)籌示范村，按照“業(yè)主經營、市場運作、政府補助、群眾參與”的原則，統(tǒng)籌規(guī)劃、分步實施，快速推進。具體就是，在前河原老鄉(xiāng)政府征地15畝，政府配套供水、供電、排污等基礎設施，由開發(fā)商限時限價、統(tǒng)一建設。新建特色民居50戶，現(xiàn)有農房改造50戶。二是在一村一品上實現(xiàn)新突破。今年我們重點抓好馬家莊、前河兩個萬頭商品豬基地村、小紅光旅游村、石家蔬菜專業(yè)村、聯(lián)豐漁業(yè)專業(yè)村、田榜厚薄專業(yè)村，培植特色鮮明、增收明顯的主導產業(yè)。三是在基礎設施上實現(xiàn)新突破。在馬家莊、香爐、前河、石家4個村建沼氣池800口，在香爐村發(fā)展節(jié)柴灶150口，完成田榜、聯(lián)豐、云峰、前河四村電網改造工程，新建人畜飲水工程3處。四是在民俗旅游上實現(xiàn)新突破。由書記、鎮(zhèn)長親自上手，全力保障洞河水上樂園前期工作順利開展，積極發(fā)展休閑農莊、農家旅館、漁家樂、回民宴，打造棋牌、垂釣、餐飲和客房功能融為一體的小紅光漁家樂休閑旅游村。五是在社會管理上實現(xiàn)新突破。繼續(xù)堅持落實“三個早”（物資早準備、汛情早預告、人員早撤離），做到“三個一”（一個干部兩手抓：晴天抓發(fā)展、雨天避災；一戶村民兩個家：組織危房戶和所有滑塌地段的住戶另備一個家，準備必要的生活物資，一遇險情，有地方撤，有備無患；三是一個危險院落“兩方把”：既有干部包抓，又有所在地段的共產黨員、精壯勞力組成應急小分隊包抓，共同負責院落及周邊住戶的防搶撤任務）抗災避災機制，啟動前河、馬家莊、聯(lián)豐、紅巖預警設施建設，確保安全度汛。進一步完善干部包組聯(lián)戶工作機制、辦好洞河便民大廳、開展信訪積案集中化解、規(guī)范辦理各項惠農政策，將各類社會矛盾化解在鎮(zhèn)村，確保不出現(xiàn)全年越級訪、群體訪。定期開展各行業(yè)、各領域的安全生產大檢查，特別是加大水上安全的整治力度，確保不出任何不安全事故。
書下達到各村、各包組聯(lián)戶干部人頭，與副科以上領導、鎮(zhèn)村干部的績效工資、崗位工作掛起鉤來，重獎重罰；三是堅持工作一周一安排、半月一匯報、一月一考評，工作安排發(fā)簡報、完成情況發(fā)通報、抽查情況記入檔兩項機制，加強平時督促考核，提高干部工作節(jié)奏；四是繼續(xù)堅持工作兩周休息兩天的休假機制，確保干部有足夠的精力抓工作。
各位領導，洞河鎮(zhèn)在縣委、縣政府的堅強領導及部門的大力支持下，進入了跨越發(fā)展的黃金機遇期，我們將以本次會議為契機、再鼓干勁、再加壓力、再添舉措，確保全年既定目標任務的超額完成，為縣委、縣政府和洞河人民群眾交上一份滿意的答卷！
謝謝大家！
重點項目建設工作匯報材料篇十
今年以來，青山鄉(xiāng)黨委按照區(qū)委、區(qū)政府工作部署，以開展基層組織年活動為契機，以城鄉(xiāng)結對共建、分類定級、村級陣地建設等活動為抓手，以創(chuàng)先爭優(yōu)承諾、群眾評議活動為切入點，努力探索農村基層組織建設的新方法、新途徑，進一步提高農村基層黨組織建設的整體水平。現(xiàn)將2012年1-7月青山鄉(xiāng)開展農組工作情況，匯報如下：
一、全面開展“基層組織建設年”活動，努力提高基層組織建設科學化水平。
一是精心研究部署全鄉(xiāng)“組織建設年”活動。我鄉(xiāng)結合工作實際，認真研究、及時制定和下發(fā)了《青山鄉(xiāng)在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中開展基層組織建設年活動的實施方案》，明確了活動開展的階段、內容、形式等，成立了青山鄉(xiāng)“基層組織建設年”活動領導小組。同時，鄉(xiāng)黨委還要求各基層黨支部也制定相應的實施方案，周密部署了“組織建設年”活動。6月23日，我鄉(xiāng)分別召開了陶洪集、石堰、青山分片的基層組織建設年推進會，會上通報了各支部前一階段工作的效果，部署了下一階段要落實的任務。
1開了全鄉(xiāng)黨組織分類定級動員會，下發(fā)了《青山鄉(xiāng)關于做好基層黨組織分類定級工作的通知》和《關于下發(fā)全鄉(xiāng)各領域分類定級參考標準的通知》，并立足實際設計了《青山鄉(xiāng)村黨組織分類定級黨員群眾評議表》、《青山鄉(xiāng)機關事業(yè)單位黨組織分類定級黨員群眾評議表》。通過黨支部自查、實地調查、查看檔案資料并結合平時掌握的情況，對全鄉(xiāng)24個黨支部一一建立了調查摸底臺賬，經過量化打分的辦法對24個支部進行了分類定級，對“后進”黨組織下達了整改通知書，制定了具體的整改方案和時限。
三是找癥結、提對策，力求鞏固擴大一批“好”的黨組織，改進提升一批“較好”和“一般”黨組織，轉化整頓一批“較差”黨組織。6月初，我鄉(xiāng)下發(fā)了《關于推進青山鄉(xiāng)基層黨組織普遍晉位升級的實施意見》，召開了專題會議，要求各支部按照“提出對策、規(guī)范整改、考評驗收、建章立制”四個步驟，找出癥結，提出對策，撰寫整改方案，向群眾做出承諾，力爭每個支部都向上上一個等次。
四是實施非公企業(yè)黨組織組建項目，做到“兩集中三規(guī)范”。5月初，鄉(xiāng)組織辦對青山鄉(xiāng)轄區(qū)內所有非公企業(yè)的情況進行了摸排，并建立了企業(yè)情況一覽表。6月25日經黨委會研究決定組建一支由12家企業(yè)聯(lián)合構成的非公企業(yè)聯(lián)合黨支部（隆盛建材、早寧不銹鋼、兆信爐料、智偉齒輪、大寶山公墓、亮點裝飾、崇海紙業(yè)、正達建材、芮草洼服飾、2欣海針織、芮草洼輪窯廠、廣源羊毛衫廠、青山羊毛衫廠），支部書記由經濟發(fā)展辦主任擔任。同時，指派政協(xié)主席、組織委員等4人為青山鄉(xiāng)非公有制企業(yè)黨建工作指導員、聯(lián)絡員，幫助指導非公企業(yè)的黨建工作。8月初，青山鄉(xiāng)對新社會組織情況進行了摸排上報，并著手準備組建新社會組織工作。
五是全力推進第三輪村級組織活動場所建設。我鄉(xiāng)村級組織活動場所三年規(guī)劃共11個村納入，2012年度規(guī)劃新建村部4所。在村級活動場所建設過程中，鄉(xiāng)黨委對規(guī)劃、設計、招標等多環(huán)節(jié)嚴格把關、陽光操作，新建的村級活動場所均不少于400平方米。同時，要求對新建的村級場所的組織、計生、綜治等部門進行統(tǒng)一布臵。至目前，宋崗村、八字崗村已完成建設，待組織部驗收；紅橋、楊灣兩村正在建設中，預計于11月份完工。
二、扎實開展創(chuàng)先爭優(yōu)各項活動，切實增強基層組織建設活力。
3份。根據匯總，接受評議基層黨黨組織17個，總體評價均為好；接受評議黨員1079人，總體評價為好的占94%，較好的占6%。此外，在新一輪的公開承諾中，以科學承諾、規(guī)范承諾、公開承諾為原則，要求各部門立足崗位進行承諾，明確了承諾的各個事項和踐行的方法措施、要求每一位黨員干部要踐行諾言，踏踏實實地干好自己的本職工作，爭當先進黨員。全鄉(xiāng)黨員共承諾1800條，黨組織承諾290條，其中涉及惠民、利民153條。
二是圍繞建黨91周年，開展系列活動。6月初，下發(fā)了《關于開展“慶祝建黨91周年迎接黨的十八大”系列活動的通知》。6月30日，鄉(xiāng)黨委組織開展了慶祝建黨91周年暨創(chuàng)先爭優(yōu)表彰大會，會上表彰了一批優(yōu)秀共產黨員、優(yōu)秀黨委工作者、先進基層黨組織。來自各條戰(zhàn)線上的四名優(yōu)秀黨員做了交流發(fā)言，鄉(xiāng)黨委書記黃振宇做了創(chuàng)先爭優(yōu)。
總結。
報告。
三是深化創(chuàng)先爭優(yōu)基石工程、共產黨員“評星掛牌”活動。通過網站、報刊、宣傳欄等形式，對評為創(chuàng)先爭優(yōu)基石工程的優(yōu)秀黨員和黨組織的事跡進行宣傳，形成爭優(yōu)秀創(chuàng)先進的良好氛圍。年初，各支部積極組織人員，深入“五星黨員”家中，將共產黨員示范戶懸掛到農戶家中，在各支部中起到了模范帶頭作用。
三、深入開展城鄉(xiāng)結對共建，切實解決群眾困難。
4我鄉(xiāng)17個行政村全部與結對單位共同制定了2012年工作計劃、三年規(guī)劃，并簽訂了基層黨組織結對共建協(xié)議書。我鄉(xiāng)本著“服務好、協(xié)調好、督促好、匯報好”的原則，一是建立匯報交流制度。各村黨組織定期向鄉(xiāng)黨委交流總結結對共建工作情況，協(xié)調解決結對共建工作中存在的問題；同時鄉(xiāng)黨委每月將工作開展情況向區(qū)委組織部匯報。二是建立聯(lián)絡員制度。確定鄉(xiāng)黨建工作聯(lián)系點領導擔任聯(lián)絡員，具體負責指導結對共建工作計劃制定、工作對接，并全程參與和上級結對共建單位相關工作的開展。三是建立城鄉(xiāng)結對共建月報制度。鄉(xiāng)黨委制定了城鄉(xiāng)結對共建月報制度，每月18日前各支部要將聯(lián)合黨委開展活動、幫扶群眾、聯(lián)系項目等情況上報組織辦?；顒娱_展以來，結對共建單位根據各自的工作重點，幫助共建村為民辦實事、解難題，得到群眾的一致認可。
3、區(qū)行管中心支持1萬元資金為魏庵人口外服提供活動資金；
4、區(qū)政府辦、區(qū)物價局分別在六一前慰問結對村貧困留守兒童，金額分別2000元。
5、各區(qū)直單位慰問困難群眾黨員累計金額達4萬余元。
四、抓好常規(guī)工作，促進黨建工作上水平。
一是抓好選派工作，推動后進村整頓工作。5月底，市計生委選派干部田周來到青山鄉(xiāng)后進村紅橋村。市計生委邵明、崔樹貴、秦富好作為幫扶單位的聯(lián)系領導。自選派干部任職以來，制定了后進村整頓計劃、兩年工作規(guī)劃、選派單位聯(lián)系幫扶計劃表，每周上報工作日志、每月上報考勤表。紅橋村班子凝聚力明顯增強，村部建設、基層組織建設、計劃生育等工作有條不紊的進行。鄉(xiāng)黨委在工作中采取對選派干部不定期抽查在崗情況，不定期指定匯報工作的方法檢查選派工作情況。
二是定期更新先鋒網頁，做好組工宣傳。一方面，鄉(xiāng)指定人員負責青山鄉(xiāng)先鋒網站的更新維護工作，明確責任、落實任務，做到每星期至少更新一次，并根據今年的重點工作，開設了“保持黨的純潔性迎接黨的十八大”、“基層組織建設年”等專欄。另一方面，組織辦兩名工作人員均系組織信息工作人員，每天上報區(qū)級、市級信息不少于1條，確保組織工作宣傳到位。
三是規(guī)范發(fā)展黨員、黨費收繳程序。截至日前，全鄉(xiāng)2012年吸收預備黨員20名，轉正黨員22名。鄉(xiāng)黨委嚴把預審關，對發(fā)展程序不到位、培訓結果不合格、組織談話不理想的人員實行一票否決制，堅持發(fā)展一個成熟一個。
重點項目建設工作匯報材料篇十一
20xx年省級投資廟首鎮(zhèn)土地整理項目第一期建設工程（水田部分），在xx縣廟首鎮(zhèn)土地整理項目領導組的關心和指下，在縣各有關部門的大力支持下，經過公開招投標程序，安徽省長華建設有限公司、寧國東南興業(yè)建設有限責任公司分別中標a標段和b標段，于2006年3月3日順利揭標，簽訂了項目工程施工合同，并于4月1日舉行了開工典禮，正式破土動工。本項目委托安徽和縣通達工程監(jiān)理有限公司負責項目工程建設的監(jiān)督管理工作。
動工前，項目辦公室及時組織召開了參建企業(yè)工程聯(lián)系會，針對項目實施過程中的關鍵事項、規(guī)范管理和報驗程序等提出了具體要求，并組織召開了工程技術及相關人員參加的技術交底、圖紙會審會議。本項目組織實施機構-項目辦公室及所屬機構：技術指導組、工程建設監(jiān)理部、外業(yè)調查組全部進入項目區(qū)辦公，按照各自的工作職責開展工作，為規(guī)范工程建設管理，嚴格工程建設程序，對項目承建企業(yè)施工進場機械、設備、技術人員、質檢人員、組織機構進行了報驗，對施工組織設計、方案、計劃等按程序進行了報批?，F(xiàn)將項目建設情況簡要匯報如下：
兩個標段的土地平整、田間道路和農田水利三個單項工程已全面開工建設：
1、土地平整工程總面積700畝，設計標準田塊259塊，4-6月份已平整田塊104塊，完成土方量76000方。
2、田間道路工程設計4778米，土方工程量19070方，目前已完成路基填筑960米，完成土方量3814方，占路基土方量任務的20%；路肩漿砌石工程、路面泥結石工程均未動工；設計生產路2738米，土方1841方，目前已完成路基填筑550米，完成土方量400方，占路基土方量的20%。
3、農田水利工程，目前正在預制鋼筋混凝土u形槽及預制板構件。
１、土地平整初期施工程序不夠清晰，施工程序未達到合同中技術條款的有關要求，完成的田塊均為初步平整，通過現(xiàn)場檢測后，進一步進行了平整，目前已基本符合設計要求。
2、田間道路工程，因只完成路基工程量的20%，尚未進入質量檢測階段。
3、農田水利工程，已預制了部分鋼筋混凝土u形槽及預制板構件，通過試塊檢測，均符合項目工程質量要求。
一是由于項目施工前期準備工作在春節(jié)期間，工程建設招投標延誤了一定的時間；二是工程建設開始后，陰雨天氣較多，機械無法進行施工；三是在施工過程中，遇到一些“深眼田”，造成機械無法進場施工。因此，整個工期延后近三個月。
為保證項目工程達標驗收，盡可能按期完成項目工程建設任務，項目辦公室一方面加強了工程建設管理，一方面與郎溪縣聯(lián)系，并組織承建企業(yè)項目經理、項目辦技術指導組、監(jiān)理部、項目區(qū)村委會負責人等相關人員，于6月2日到郎溪現(xiàn)場參觀了土地整理項目區(qū)工程建設和檔案信息資料收集整理等方面情況，學習并取得的寶貴經驗，為本項目順利實施打下了基礎。下一步我們將一是加強項目工程實施的監(jiān)督管理工作，敦促承建單位加大機械設備及技術力量的投入，以保證項目工程按質按量完成建設任務；二是強化質量監(jiān)督體系，嚴格施工程序，按規(guī)范要求對施工項目進行檢測、報驗，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理；三是一期工程的土地平整工程力爭于八月底前完工，田間道路九月底前完工，農田水利10月底前。
根據土地開發(fā)整理項目資金管理有關規(guī)定和縣政府會議紀要精神，項目辦公室單獨設帳，專款專用，嚴格執(zhí)行報帳制度。
截止6月20日，使用項目建設資金62萬元，其中：前期工作費31.54萬元；業(yè)主管理費5.45萬元；項目工程施工費實際投入31萬，現(xiàn)已拔付25.01萬元。
重點項目建設工作匯報材料篇十二
尊敬各位領導：
我現(xiàn)將**中心衛(wèi)生院上半年重點工作完成情況匯報如下：
一、基本醫(yī)療工作。
截止5月底完成門診診療24366人次，診治各種急診病人133例，收住住院病人307例，留觀輸液3510人次，各種手術165例，治愈好轉率98.5%；加強質量考核，切實提高醫(yī)療質量，處方合格率100%，病歷合格率100%，合理用藥率100%，藥占比68%；完成輔助檢查3895人次，業(yè)務收入84.75萬元。
二、基本公共衛(wèi)生服務。
建立居民健康檔案28827份，完成95.35%，其中孕產婦建立健康檔案213份；0-6歲兒童建立健康檔案2413份，實體檢2338人，體檢率為96.8%。
1.消除麻疹和脊灰等常規(guī)免疫規(guī)劃疫苗查漏補種月活動。1-4月份對轄區(qū)兒童進行摸底共計6326人次，篩查出需補種117人（全部屬于流動兒童及吊莊戶），其中乙肝補種4針次，脊髓灰質炎補種4針次，百白破補種6針次，百破補種2針次，麻疹類疫苗補種97針次，流腦補種9針次，乙腦補種3針次，甲肝補種1針次。鞏固了常規(guī)免疫基礎，消除了免疫空白，筑牢了免疫屏障，更好的保證了全鄉(xiāng)兒童的身體健康。
2.65歲以上老年人免費體檢工作。在市人民醫(yī)院的大力支持下，我院于3月份集中醫(yī)院骨干對65歲以上老年人進行免費體檢，應檢2053名，實體檢份，體檢率97.32%，體檢項目包括：一般體格檢查、血糖、肝功、腎功、彩超以及心電圖檢查等。
3.慢性病管理工作。我院共登記管理管理993名高血壓患者，并按要求規(guī)范管理，及時隨訪，共隨訪1986人次。血壓控制人數(shù)638人，血壓控制率64.44%；ⅱ型糖尿病患者管理。截止5月，我院共登記管理的.糖尿病患者為81人，按要求規(guī)范管理，及時隨訪，共隨訪162人次。血糖控制人數(shù)40人，血糖控制率50%；惡性腫瘤病人管理：截止5月底共報告發(fā)病11人，死亡10人；癲癇患者管理：共登記管理34名患者，共隨訪168人。
4.禽流感防控工作。在**鎮(zhèn)出現(xiàn)禽流感疫情時，醫(yī)院抽調骨干12名，積極配合鎮(zhèn)政府對病雞進行撲殺，按照有關應急預案和防治技術規(guī)范要求，堅持依法防控、科學防控，切實做好疫情處置各項工作，轄區(qū)內共撲殺80余萬病雞，我院共出動426臺次，出動人員768人次，()對2241名密切接觸者、養(yǎng)殖人員進行防護指導以及個人消毒，并進行為期一周的醫(yī)學觀察。
5.醫(yī)藥費用控制。年初與每個醫(yī)生簽訂降低目標責任書，明確抗生素使用率及輸液率的指標。加大處方點評和考核的力度，做到合理用藥、合理檢查、合理收費，切實降低了患者醫(yī)療費用。我院抗生素使用率17.58%，輸液率21.4%，有效降低了醫(yī)藥費用，門診費用由原來32.45元降低為26.23元，下降了19.17%。
四、創(chuàng)新工作。
1.衛(wèi)生所建設。在市衛(wèi)生局領導的協(xié)調下，我院不等不靠積極與鎮(zhèn)政府、村委會聯(lián)系，多方籌資現(xiàn)已確定翻建徐莊衛(wèi)生室的項目，力爭于8月份建成。
2.加強兒童體檢實效。我院自籌資金5千余元，為4個接種點購買快速血紅蛋白檢測儀，切實提供兒童貧血篩查準確率，告別原來憑工作人員的經驗判斷的落后檢驗方式，收到家長一致好評。
3.健康教育工作。我院針對不同教育人群，自己設計印刷了高血壓防治、糖尿病防治、兒童保健、孕產婦保健等6種知識讀本，利用舉辦鎮(zhèn)村兩級骨干全民健康教育培訓班、健康教育大課堂、衛(wèi)生主題宣傳日等場合，有針對性發(fā)放到需求的群眾手中，取得實效。
重點項目建設工作匯報材料篇十三
根據城關鎮(zhèn)黨委的工作安排，我村黨支部結合工作實際，對照七項重點工作內容逐項進行了自查，現(xiàn)將自查情況匯報如下：
一.黨員組織關系集中排查情況。
村黨支部現(xiàn)有黨員50名，其中1名預備黨員，在組織關系集中排查過程中，50名黨員全部建檔立卡登記造冊，無失聯(lián)黨員,并對黨員進行規(guī)范管理,村黨支部每季度開一次黨員大會進行集中學習，對在外打工的黨員通過微信平臺進行催學、幫學，對年老體弱的老黨員進行上門送學，定期開展豐富多彩的活動，增強黨支部的凝聚力。
二.黨代表和黨員違紀違法未給予相應處理情況。
經過自查本村黨支部黨代表和黨員均沒有受過刑事責任追究和因涉及“黃賭毒”等案件受到過行政處罰處理。
三.基層黨組織按期換屆情況。
在今年的縣、鎮(zhèn)人大代表、黨代表換屆選舉過程中，村支部嚴格按照規(guī)定、程序按時如期的換屆，在換屆過程中嚴格遵守換屆紀律，無違紀現(xiàn)象。
四.黨費收繳工作專項檢查情況。
我村黨支部對50名黨員繳費情況進行了自查，對沒有主動交納黨費的黨員給予電話提醒，并督促其按時繳納，村支部收繳的黨費全部上繳中共城關鎮(zhèn)黨委。
五.抓黨建促脫貧功堅任務落實情況。
本村利用促村居共建，積極開展共建活動，為轄區(qū)廣大黨員、居民開展“健康知識講座”“慢病的預防”等講座，組織下崗失業(yè)農民創(chuàng)業(yè)技能培訓，勤勞致富，提高生活水平。
六.推進非公企業(yè)和社會組織“兩個覆蓋”情況。
經過自查，村轄區(qū)內沒有非公企業(yè)，嚴格按照工作要求開展活動。
七.兩學一做”學習教育開展情況。
我村黨支部嚴格落實黨內政治生活制度，自“兩學一做”學習教育開展以來，嚴格按照黨章、黨規(guī)開展活動;制定了“兩學一做”學習教育實施方案及主題實踐活動方案;進行“三查三樹”二個專題的討論學習，開展了以“道德講堂”為黨員、群眾實踐課黨，引導支部黨員增強服務意識，促進黨員模范履職，做一個有擔當、有作為的新時代合格黨員。
重點項目建設工作匯報材料篇十四
按照區(qū)衛(wèi)生局及集團公司衛(wèi)生管理部的要求，我院對社區(qū)衛(wèi)生服務中心等各項重點工作積極進行了精心組織和安排，現(xiàn)將有關情況匯報如下：
醫(yī)院感染方面。
一、加強醫(yī)院感染管理制度的完善，并依據國家有關的法律、法規(guī)、規(guī)章和規(guī)范、常規(guī)要求開展工作。
1、制定全院各類人員預防、控制醫(yī)院感染管理知識與技能培訓、考核計劃，并在工作中組織實施。每年不少于兩次(有考核、有記錄)培訓率應90%，合格率80%。
2、進一步完善有關預防和控制醫(yī)院感染規(guī)章制度，并對其落實情況進行檢查和指導。
3、進一步完善醫(yī)院感染管理相關職責，并對其履行情況進行督導。
二、加強醫(yī)院感染的監(jiān)測，監(jiān)管。
1、對醫(yī)院感染及其相關危險因素進行監(jiān)測、分析和反饋，針對問題提出措施并指導實施。
2、對醫(yī)院感染發(fā)生狀況進行調查、統(tǒng)計分析，并向醫(yī)院感染管理委員會報告。醫(yī)院感染發(fā)生率應8%。
3、對醫(yī)院感染事件進行報告和調查分析，提出控制措施，并協(xié)調、組織有關部門進行處理。
4、積極開展醫(yī)院感染漏報率調查，并將結果及時反饋給醫(yī)院感染管理委員會及相關科室。漏報率應20%。
5、臨床科室、醫(yī)院感染管理科須按《醫(yī)院感染管理辦法》要求時限及時向上級主管部門上報醫(yī)院感染病例。
6、醫(yī)院感染管理科須對購入的消毒藥械、一次性使用醫(yī)療衛(wèi)生用品進行監(jiān)督管理，對醫(yī)院購入的此類用品審核的產品相關證件復印件進行保存。
社區(qū)衛(wèi)生服務方面。
1、1.進一步完善、健全社區(qū)衛(wèi)生服務體系建設;。
3.充分發(fā)揮好“六位一體”的功能，強化社區(qū)衛(wèi)生內涵建設和能力建設;。
4.繼續(xù)加強社區(qū)衛(wèi)生服務的宣傳力度，增設服務內容，把社區(qū)衛(wèi)生服務工作真正落到實處，使本年度城市居民對社區(qū)衛(wèi)生服務的知曉率、服務利用率和服務滿意率分別達到85%、75%的80%以上。
居民檔案2萬余份，同時開展了慢病隨訪，健康教育，健康體檢及醫(yī)療服務等。
傳染病防控方面。
計劃免疫工作。及時開展免疫接種，做好重點人群的保護工作。積極做好組織、宣傳、發(fā)動工作。要重點做好流感疫苗的宣傳發(fā)動工作，保護人群健康一年來我院堅持了兒童計劃免疫的冷鏈運轉工作。做到了兒童計免的“四苗”接種率達卡證、符合率95%以上，新生兒乙肝疫苗接種率達xx0%以上，按時上報各類報表，堅持脊灰、麻疹的“0”病例報告制度，保質保量完成了上級下達的各項任務，全年無“四苗”接種相關疾病的發(fā)生。
政風行風方面。
強化領導，精心組織民-主評議政風行風工作，保證了行評工作的順利開展。
成立了以黨總支書記、院長為組長的行評領導小組和行評辦公室，負責行評工作的日常工作。
制定并下發(fā)了《陽煤二院開展民-主評議政風行風工作實施方案》，明確了活動的總體要求、評議對象和主要內容以及活動的時間安排，做到領導、機構、人員和職責四落實。
形成一級抓一級，層層抓落實的工作格局，力求行評工作事事有人抓，任務件件有落實。
1、提出抓好行評工作的.具體要求，2、在院門診大廳樹立宣傳牌，設立行評舉報箱，公布舉報電話。
3、和各科室負責人簽定了《陽煤二院行風建設責任書》，從制度上解決好“一崗雙責，各負其責”的問題，真正把黨風廉政建設及政風行風建設工作貫穿于醫(yī)療經營和服務的各項工作中。
4、積極聯(lián)系人大代表、政協(xié)委員、行評監(jiān)督員，向他們匯報宣傳我院工作情況，改革與發(fā)展所取得的成績，并向他們介紹開展行評工作的思想、方案、做法，爭取他們的支持和指導。
重點項目建設工作匯報材料篇十五
現(xiàn)將***黨委基層黨建七項重點工作開展情況做以簡要匯報：
一、黨員組織關系集中排查工作情況。
黨員組織關系集中排查工作開展以來，我場對此項工作高度重視，成立了黨員組織關系集中排查工作機構，專門召開會議安排部署。分“六步走”深入推進：一是通過查閱黨員人事檔案，核實了黨員身份信息，重點核實了入黨時間、轉正時間及黨員檔案存放情況;二是對農場所有黨員進行了清查，掌握了解其現(xiàn)狀;三是及時健全完善支部黨員管理臺帳，基層黨委進行了審核備案;四是對近年來黨員組織關系接轉的情況進行了排查;五是對流動黨員持續(xù)跟進聯(lián)系，進一步了解掌握其基本信息，并做好相關記錄。六是對具備處置條件的不合格黨員進行處置。20xx年，處置不合格黨員1名。
經前一階段集中排查，我場目前有流動黨員32名,均能取得聯(lián)系。下一步，一是創(chuàng)新黨員聯(lián)通機制。在傳統(tǒng)聯(lián)系渠道的基礎上，充分利用qq、微信等網絡社交平臺，廣泛宣傳，積極吸納，搭建黨員與組織的良好互動平臺。二是創(chuàng)新黨員教育機制。進一步豐富黨內組織生活，在堅持“三會一課”的前提下，改善組織生活簡單枯燥的狀況，做到形式求新，內容求實，努力提高黨員教育管理的實效性和針對性。三是創(chuàng)新處置不合格黨員機制。嚴格按照民主評議黨員、支部調查核實、基層黨委預審、組織部門審核、支部大會討論處置等工作程序，確保處置得當。
二、黨代表和黨員違紀違法未給予相應處理排查清理情況。
按照上級文件要求，我場及時對黨代表和黨員違法違紀未給予相應處理情況進行集中排查清理。經排查，未發(fā)現(xiàn)區(qū)黨代表中因違法違紀應終止代表資格未終止現(xiàn)象，未發(fā)現(xiàn)已終止人大代表和政協(xié)委員資格的黨員未給予黨紀處分現(xiàn)象，未發(fā)現(xiàn)受到行政處罰和刑事責任追究的黨員沒有受到黨紀處分和組織處理的現(xiàn)象。
三、
基層黨組織按期換屆專項檢查情況。
按照上級文件精神，分層分類扎實推進基層黨組織換屆工作。20xx年完成7個村隊黨支部換屆選舉，今年9月份完成了機關、居委會、農技站、水電站、醫(yī)院、學校、水電服務公司、林業(yè)公司、老干部、養(yǎng)殖公司10個黨支部換屆選舉。
夯實“一個基礎”。對黨組織換屆前發(fā)現(xiàn)的問題通過學習教育、“四必談”、人事調整予以妥善處理。
做好“兩種宣傳”。一是“線下宣傳”：通過橫幅、標語、座談會等多種渠道，加強宣傳教育。印制發(fā)放500余份換屆宣傳資料，懸掛10多條醒目橫幅，各級黨組織召開學習培訓會6場次。二是“線上宣傳”：通過場、村兩級“兩學一做”微信平臺進行無縫隙信息遞送。
筑牢“四條防線”。一是筑好思想“防火墻”。通過電子屏滾動播出、專題會議、標語展板、短信微信、發(fā)放知曉卡等方式，提高換屆紀律知曉率。二是守好紀律“生命線”。開展了黨員干部、黨代表、候選人預備人選和換屆工作人員“四類承諾”，引導黨員干部模范遵守換屆紀律。三是劃好違紀“警戒線”。將換屆紀律作為換屆工作督查組第一任務，對換屆選舉紀律全程跟蹤監(jiān)督。四是建好查處“隔離帶”。充分利用專用舉報平臺，并通過手機短信舉報、換屆考察意見征集等方式，接受群眾舉報。
四、黨費收繳使用管理工作專項檢查情況。
從20xx年至20xx年底，黨組織關系在我場的黨員共繳納黨費****元，農場黨委每年向區(qū)委全額上繳黨員交納黨費，黨費收繳和管理，賬目清楚，賬款相符，手續(xù)完備，沒有截留、挪用等問題。
五、推進非公企業(yè)和社會組織黨的組織覆蓋和工作覆蓋情況。
3/6圍內的10余家專業(yè)合作社等社會組織進行了摸底，掌握了從業(yè)人員、黨員數(shù)量等基本情況，目前正在謀劃建立合作社聯(lián)合黨支部。
六、抓黨建促脫貧攻堅工作情況。
以“兩學一做”學習教育為契機，深入開展“三爭一評”主題活動，號召廣大黨員干部爭當服務群眾先鋒、爭當創(chuàng)業(yè)致富先鋒、爭當促進和諧先鋒，評選星級共產黨員，爭做“合格黨員”，強化黨員致富帶富牽引力，調動黨員脫貧攻堅的積極性，引導廣大黨員干部在脫貧攻堅中當先鋒、做貢獻。將推動脫貧致富作為基層黨建的一項硬任務，通過召開黨建工作例會、黨建工作述評會、黨建工作現(xiàn)場觀摩考評會，使黨建工作由虛變實，讓扶貧攻堅任務得落實和推進。深入開展了“三個服務”主題實踐活動，采取黨員星級管理、三卡三亮、組建假日黨支部等多種形式，組織機關管理干部利用周末、節(jié)假日休息時間，每月到村隊辦公2-3天，開展志愿服務，有針對性地服務黨員、服務群眾和服務發(fā)展，形成了工作在機關、服務在基層、活動雙崗位的良好格局。以“三爭一評”為主要內容，組建志愿者“陽光”服務隊8個，全年領辦、代辦群眾事項600多件次，引導先進黨員與村民群眾結成幫扶對子137對，服務型基層黨組織作用得到了進一步發(fā)揮。
七、“兩學一做”學習教育及機關黨員干部學習教育情況。
以努力建設高素質干部隊伍為目標，積極而富有成效地推進“兩學一做”學習教育。
一是聚焦“學”，完善學習教育措施。推進“四個統(tǒng)一”，協(xié)調指揮全場共16個基層黨支部、518名黨員、79名入黨積極分子，統(tǒng)一實施方案要求、統(tǒng)一下發(fā)學習輔導材料、統(tǒng)一下發(fā)學習筆記本、統(tǒng)一學習計劃安排。并要求每個支部都要制定一份學習計劃，每周組織一次集中學習，每月每人撰寫一篇學習心得，每季度各支部講一堂專題黨課。投資2.3萬元，統(tǒng)一購置《黨章》、系列講話學習資料各600冊，懸掛橫幅和宣傳標語50多條，印發(fā)“兩學一做”明白紙20xx多份。通過扎實系統(tǒng)的學習，補足黨員“精神之鈣”、加足“工作之油”，培養(yǎng)造就一支高素質的黨員隊伍。
5/6一做”微信群，定期推送學習內容，力求學習教育全覆蓋。
三是聚焦“改”，堅持學做結合、邊學邊改。聚焦“做”的關鍵，堅持把“兩學一做”學習教育同“三嚴三實”回頭看相結合，突出問題導向，弛而不息地解決一些黨員黨性意識弱化、宗旨觀念淡薄、組織紀律渙散等問題，確保學做相濟、穩(wěn)步推進。學習教育開展以來，開展各類考核、督查和查崗活動5次，印發(fā)通報5期。結合基層黨支部書記抓黨建述職評議，下發(fā)黨建問題清單12條、任務清單19條，通過召開座談會、現(xiàn)場會等不同形式，協(xié)調推動、督促落實整改。
重點項目建設工作匯報材料篇十六
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
2022年是黨的二十大召開之年，也是實施“十四五”規(guī)劃關鍵之年。今年來，在縣委、縣政府和鎮(zhèn)黨委的堅強領導下，在各位代表的監(jiān)督支持下，我們堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，認真貫徹落實黨的十九大和十九屆歷次全會精神，聚焦“作示范、勇爭先”目標定位，以省委“全面建設六個江西”和市委“打好一個強攻戰(zhàn)、實現(xiàn)五個新跨越”的工作要求為遵循，以“四區(qū)四宜”新*建設為主線，堅韌不拔謀發(fā)展、促振興、惠民生，堅定不移揚優(yōu)勢、補短板、強弱項，堅持不懈重實干、強執(zhí)行、抓落實，有力推動了全鎮(zhèn)經濟社會發(fā)展穩(wěn)中有進、進中向好。
——我們抓關鍵、創(chuàng)特色，重點工作扎實推進。
一是產業(yè)振興支撐有力。我們遵循*鎮(zhèn)鄉(xiāng)村振興中遠期規(guī)劃，聚焦產業(yè)發(fā)展規(guī)?；?、特色化、品牌化，積極推廣“土地流轉+水稻制種”模式，全鎮(zhèn)共流轉土地近一萬畝，早稻播種面積達*畝，中稻晚稻近*萬畝，推動實現(xiàn)了大戶有田種、村民收田租、集體增收入多方共贏。新增胭脂柚種植面積*畝，大力鞏固了胭脂柚龍頭地位。積極流轉*畝土地，全力發(fā)展設施蔬菜大棚，解決了蔬菜產業(yè)發(fā)展與糧爭地難題，在城中村大力開展葡萄、藍莓、草莓采摘產業(yè)，促推了各類產業(yè)百花齊放。
二是黨建引領推動助力。圍繞黨建引領課題，我們率先打造了十里村為宜居美村、店前村為文明新村、新榮村為治理強村、八都村為經濟富村，同時在店前村率先打造了鄉(xiāng)風文明愛心積分超市，對志愿服務及其文明舉措推行積分制管理，以小積分推動大文明。深入開展移風易俗，組建*支志愿服務隊，招募志愿者*余名，發(fā)布道德紅黑榜*期，紅白喜事代辦*起，鄉(xiāng)風文明煥發(fā)新活力。
三是集體經濟迸發(fā)活力。積極盤活“兩閑”資源，因地制宜打造“一村一品”，在新華、點山等村大膽探索烤煙、西瓜、生姜、絲瓜種植等“自主經營型”項目，在十里村為十大集體項目掛圖作戰(zhàn)，成功打造了村集體經濟發(fā)展的“十里樣板”。截至目前，新榮、十里、店前、八都四個村的集體經濟收入已突破*萬元。
四是服務大局堅定給力。近年來，根據全縣推進“四區(qū)四宜”新*建設的總體規(guī)劃和要求，我們強力推進，攻堅克難。較好的完成了東部片區(qū)、坪山湖片區(qū)、縣職中擴建、經四路、s*繞城公路、黎灘河綜合治理等重點項目的征地拆遷面積達*余畝。特別是上半年，針對s*繞城公路用地情況復雜、*至中田路改擴建遺留問題，我們精細研究部署，確保項目推進。全面開展拆違拆臨攻堅行動，堅決打擊，加強監(jiān)管。深入大街小巷摸底排查，共排查出各類違法違規(guī)建筑*處，并通過加強對臨違建筑“清零行動”的宣傳引導，集中拆除“兩違”建筑*余平方米，扎實推進了拆臨拆違工作向縱深發(fā)展。
——我們兜底線、辦實事，民生福祉日益攀升。
一是民生保障更加有力。持續(xù)推進鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接，全鎮(zhèn)脫貧戶*戶*人、邊緣易致貧戶*戶*人、突發(fā)嚴重困難戶*戶*人，全部安排*名黨員干部掛點幫扶；
深入推進黨建+社會救助+“點餐式”幫扶工作，高標準打造了新榮、回上、下橋三個縣級示范點，代辦救助事項一百余件；
開設十里、篁竹幸福之家，新增回上童伴之家，為*名低收入婦女免費購買“兩癌”保險，發(fā)放民政救助、困難補助等各類民生支出*余萬元。
二是民生實事加快落地。在深入基層調研的基礎上，我們已整合扶貧移民項目資金*萬元，推動建設了市政類項目*個，水利類項目*個，交通類項目*個，房建類項目*個，其他護磅溝渠、新農村建設等民生項目*個，所有項目惠及*個村、近*個村民小組。
三是社會事業(yè)蓬勃發(fā)展。投入教育經費*萬元，積極改善教育配套設施，新增了栗塘幼兒園公交專線；
籌集*萬元人才培育專項費用，為十里村、點山村人才培育工作站運行提供資金保障，并積極舉辦人才激勵活動，為優(yōu)秀學生發(fā)放*萬元激勵金；
按照“五有”標準，進一步完善各村新時代文明實踐站建設，持續(xù)開展了“我們的節(jié)日”、創(chuàng)衛(wèi)創(chuàng)文以及反詐宣傳等志愿點單活動，今年以來已開展新時代文明實踐活動*余次，省級文明城市創(chuàng)建工作穩(wěn)步推進。
——我們抓創(chuàng)衛(wèi)、優(yōu)環(huán)境，城鄉(xiāng)面貌再展新顏。
一是村容村貌更“亮”。扎實推進農村戶廁問題摸排整改工作，目前共摸排登記*戶，其中問題戶廁*戶，今年全鎮(zhèn)戶廁整改任務是*個，目前已整改完成*個，并以扎實的工作成效承辦全縣了廁改現(xiàn)場會。嚴格開展農民自建房排查整改工作，截至目前共排查房屋*棟，初步排查存在安全隱患（c、d級）的有*棟，相應整改工作正在持續(xù)推進。
二是創(chuàng)衛(wèi)成效更“實”。自創(chuàng)衛(wèi)工作開展以來，我們高度重視，積極部署，劃定責任片區(qū)*個，成立村民理事會*個，招納志愿服務者*名，切實扭轉了“政府在做、村民在看”局面，推動了人居環(huán)境治理“屬地化、網格化、常態(tài)化”，堅持每周兩次環(huán)境整治大行動，累積清除垃圾*余處，超*噸，清理“牛皮蘚”小廣告*余處。
三是生態(tài)環(huán)境更“美”。我們堅持方向不變、力度不減，把生態(tài)環(huán)境保護擺在重要位置，突出精準治污、科學治污、依法治污，圍繞“清河行動”“松材線蟲病防治”等重點工作，嚴格落實“河長制”“湖長制”“林長制”責任要求，嚴格執(zhí)行鎮(zhèn)村日常巡邏，嚴厲打擊捕魚電魚、非法采砂和秸稈焚燒等行為，常態(tài)化清理影響玉湖水域水產養(yǎng)殖和生態(tài)環(huán)境的水葫蘆，以行之有效的舉措扎實提升生態(tài)質量。
——我們防風險、保安全，社會治理精準高效。
一是疫情防控有力有效。今年以來，在各地疫情多點爆發(fā)，省內形勢不容樂觀的嚴峻挑戰(zhàn)下，我們堅持守土有責、守土盡責、守土負責，全面落實“包?！必熑螜C制，在南昌、鷹潭、上饒的疫情圍攻下，堅守了“外防輸入”和不發(fā)生本地疫情的底線。建立健全“平戰(zhàn)結合”機制，常態(tài)化開展核酸檢測、人員排查、疫苗接種等工作，積極動員組織近*萬適齡群眾接種，累計核酸檢測超*萬人次，有效構筑了疫情防控的銅墻鐵壁。
二是防災減災常抓不懈。根據防災減災示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建要求，我們設置應急避難場所*處，指示牌*個，物資儲備點*個。聚焦“防溺防汛、防火抗旱”四大板塊，對*個防溺水點、*處地質災害隱患點，定點定人定責，無一起事故發(fā)生。定期對半專業(yè)森林防滅火隊開展實戰(zhàn)演練，提高效率，積累經驗。面對*千多畝受旱面積，第一時間調配抽水機*臺，啟用抗旱機電排灌站*處，投入人力*多人，確保筑牢安全防線，建設宜居*。
三是社會大局和諧穩(wěn)定。始終牢固樹立以人民為中心的發(fā)展理念，不斷深化信訪源頭治理。定期召開信訪聯(lián)席工作會議，創(chuàng)新推行鄉(xiāng)賢說事堂，以店前村為試點，打造了標準化村級綜治中心，規(guī)范運行鎮(zhèn)村矛盾調處中心，以動態(tài)銷號管理推動信訪積案“清零”。今年以來，調解各類矛盾糾紛*起，受理網上信訪事件*件，已辦結*件，按時辦結率達*%。
——我們強服務、重管理，政府建設開創(chuàng)新局。
一是高效推進“雙一號”。發(fā)展是第一要務，改革是關鍵一招。我們以基層政務公開標準化規(guī)范化“十縣百鄉(xiāng)”建設為抓手，高標準建設數(shù)字化平臺，建立全方位公開目錄，探索點餐服務。高要求提供智能化服務，采用“智能化專區(qū)+一窗受理”新模式，提供全鏈條、一站式服務，優(yōu)化就餐體驗。高效率投送針對性服務，為*余名群眾提供送餐上門，辦理高齡補貼等事項*件。高效助力政務服務改革，激發(fā)營商環(huán)境活力，縱深推動雙“一號”工程。
二是聚焦五型轉作風。今年以來，我們堅決落實黨風廉政建設“一崗雙責”，以“八揚八治”深化作風建設為抓手，常態(tài)化開展政府系統(tǒng)紀律教育和警示教育，嚴抓考勤紀律，緊盯遲到早退；
嚴抓駐村管理，全力壓實責任；
嚴抓窗口服務，提升辦事質效；
嚴抓執(zhí)法執(zhí)紀，全面推進法治政府建設，營造了風清氣正、廉潔高效的政治生態(tài)環(huán)境。
三是自覺自律促民主。嚴格執(zhí)行重大事項集體決策機制，嚴格履行“三重一大”行政決策法定程序，充分發(fā)揮“兩代表一委員”履職監(jiān)督機制，半年辦理人大代表建議*件，代表提案及其他政協(xié)委員提案全部按時辦結?回復，滿意率達*%。
下一步，立足新起點，我們要堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，貫徹落實習近平總書記關于“疫情要防住、經濟要穩(wěn)住、發(fā)展要安全”指示要求，圍繞“四區(qū)四宜”新*建設，以優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開。
一、突出穩(wěn)中提質，點燃鄉(xiāng)村振興新引擎。
一是全力保生產。農業(yè)生產、糧食安全是黨中央重點關注的頭等大事，我們將高度重視，切實做好冬種油菜、烤煙育苗管護和冬季植樹造林、胭脂柚種植產業(yè)發(fā)展等工作，積極推動“一村一業(yè)”，聚力打造十里村“鄉(xiāng)村振興示范村”品牌，積極承接省市縣鄉(xiāng)村振興現(xiàn)場會，以點帶面、輻射發(fā)展，力爭做活鄉(xiāng)村振興大文章。
二是全面激活力。著力在權責“清單化”、政策“透明化”、競爭“公平化”上下功夫，嚴格規(guī)范行政行為，深化“放管服”改革及“一窗”改革，加快推進辦事流程優(yōu)化、政務服務集成，當好重點項目、龍頭企業(yè)服務員，以崇商重商安商暖商的服務環(huán)境激發(fā)產業(yè)發(fā)展新活力。
三是全速促增收。按照深入貫徹實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的總體要求，找準黨建引領鄉(xiāng)村振興的“發(fā)力點”，抓住破解集體經濟發(fā)展難題的“切入點”，因地制宜多模式發(fā)展集體經濟，全力推動村集體經濟提質增效，確保各村村集體經濟超*萬，其中連源村超*萬，十里村超*萬。
二、聚焦內外兼修，提升城鄉(xiāng)建設新品質。
一是夯實基礎建設。管好、用活扶貧移民、一事一議及交通、水利、新農村建設等項目資金，確保下半年*個項目順利完成，進一步健全和完善“政府主導、農民主體、社會幫扶、理事會運作”的機制，發(fā)揮鄉(xiāng)賢帶動整體參與的作用，加快城鄉(xiāng)基礎設施建設步伐。
二是推進精細管理。根據創(chuàng)國衛(wèi)目標要求，切實抓好精細管理，加強城郊村垃圾清理、設施配置等環(huán)境整治的同時，積極引導農民群眾自治意識，積極發(fā)揮各片區(qū)理事會組織帶動和協(xié)調作用，持續(xù)推進農村路域、水域、村莊環(huán)境綜合整治，確保創(chuàng)建工作對標對表高效推進。
三是優(yōu)化生態(tài)環(huán)境。積極推進“河長制”“林長制”工作制度，落實巡查巡防規(guī)范化、信息化、科學化；
完成好上級生態(tài)環(huán)保督察交辦的整改工作，確保全面整改、徹底整改的同時，加強環(huán)保宣傳推廣教育，增強群眾環(huán)保意識；
加快人居環(huán)境基礎設施建設，統(tǒng)籌抓好農村改廁和污水、黑臭水體治理。
三、緊扣民生改善，繪就幸福生活新畫卷。
一是筑牢疫情防控屏障。統(tǒng)籌推進疫情防控和經濟社會發(fā)展，扎實做好“六穩(wěn)”工作，進一步壓實疫情防控工作責任，抓緊抓實抓細疫情防控常態(tài)化各項工作措施，及時發(fā)布最新消息，慎終如始做好疫情防控工作和輿情管控。
二是加強動態(tài)監(jiān)測預警。充分認識做好鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接的極端重要性，按照“底數(shù)清、情況明、數(shù)字準、作風正、工作實”的要求，全力抓緊抓好，層層傳導壓力，逐級壓實責任，實時掌控、精準施策、有效幫扶，堅決守住不發(fā)生規(guī)模性返貧底線。
三是推進民生實事落地。堅持財政支出向民生領域傾斜，推進和完善農醫(yī)低保及優(yōu)撫救濟等社會保障體系建設，深化推動黨建+社會救助+“點餐式”幫扶試點工作；
推進鎮(zhèn)村供水一體化改造，加速推進農民自建房整改工作，切實提升安全飲水及安全住房保障能力。
四、守牢發(fā)展底線，譜寫平安*新篇章。
一是保障公共安全。依法規(guī)范行政執(zhí)法流程，廣泛開展法治宣傳，推進法治政府建設，營造良好的法治氛圍。全面推進安全生產專項整治三年行動，持之以恒抓好安全生產、食品藥品安全和燃氣安全等工作，全力創(chuàng)建防災減災示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)。嚴查重處違法違規(guī)用地行為，以零容忍的態(tài)度確保零新增，為我鎮(zhèn)經濟建設平穩(wěn)向好發(fā)展保駕護航。
二是強化基層治理。學習借鑒新時代“楓橋經驗”，不斷延伸“網格化”管理服務觸角，創(chuàng)新多元化服務模式，全面細致排查影響發(fā)展穩(wěn)定的苗頭隱患，定期分析研判，強化源頭治理，做到提前介入、抓早抓小、防微杜漸，加大信訪突出問題化解力度，有效化解信訪積案，保障群眾合法權益。
三是主動服務大局。全力推進東部片區(qū)、坪山征地任務目標，破解車前坪山*余畝征地難題；
因地制宜解決預留用地歷史遺留問題，做好預留用地規(guī)劃與預留用地回購。以城鄉(xiāng)結合部為重點，積極配合職能部門依法整治，充分發(fā)揮鎮(zhèn)綜合執(zhí)法隊職能作用，暢通“兩違”線索舉報渠道，加強“兩違”巡查監(jiān)管，堅決杜絕新的“兩違”產生。
五、注重固本強基，樹好五型政府新形象。
一是旗幟鮮明講政治。堅定不移堅持黨的領導，堅決捍衛(wèi)“兩個確立”，做到“兩個維護”，不斷增強“四個意識”，堅定“四個自信”，堅持依法治鎮(zhèn)、依法行政。高質量辦好議案建議，自覺接受人大監(jiān)督，加快法治政府建設步伐。
二是擔當示范勇爭先。緊扣縣委縣政府和鎮(zhèn)黨委的決策部署，緊盯政府工作目標，緊抓經濟社會發(fā)展的難題短板，創(chuàng)新舉措、苦干實干，圓滿完成基層政務公開標準化規(guī)范化“十縣百鄉(xiāng)”建設示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建任務，扎實推進“五型”政府建設。
三是廉潔從政作表率。深入推進“效能革命”，優(yōu)化干部績效管理考核辦法，綜合運用社會監(jiān)督、廉政約談等監(jiān)督手段，大力營造風清氣正的政務環(huán)境。嚴格落實政府系統(tǒng)黨風廉政建設主體責任和“一崗雙責”，嚴格執(zhí)行中央八項規(guī)定及省市縣實施細則精神，嚴控“三公”經費支出，加強工程招投標等重點領域監(jiān)管，確保政府權力在陽光下運行。
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重點項目建設工作匯報材料篇十七
各位領導：
我代表街道黨工委、辦事處對各位領導來我街道督查指導工作表示歡迎！下面，我就街道開展的（合政192號文）《關于進一步加強企業(yè)安全生產工作的實施意見》的宣貫落實情況和今年以來安全生產隱患排查治理工作匯報如下：
合肥市廬陽區(qū)海棠街道位于廬陽區(qū)北部城區(qū)，地處蒙城路以西、義井路以北、北二環(huán)以南和鐵路線以東，面積5.6平方公里，轄6個社區(qū)，人口4.2萬人。轄區(qū)內商貿、餐飲業(yè)大部分集中在蒙城路與穎上路之間的區(qū)域，主要的工業(yè)企業(yè)落戶在藕塘社區(qū)建立的北方置業(yè)工業(yè)園區(qū)。
一、領導重視，始終將安全生產擺在突出位置。
街道黨工委、辦事處高度重視安全生產工作，始終把安全生產工作擺在重要議事日程。認真組織學習192號文件，吃透文件精神，綜合分析街道的安全生產形勢，積極成立相關組織、加強領導，嚴密部署安全生產隱患排查治理工作；黨政主要領導時時關注安全生產監(jiān)管工作，針對安全生產工作出現(xiàn)的重點、難點問題，督促、指導，運用行政的、法律的、技術的手段解決問題，給力安監(jiān)工作，確保了安監(jiān)日常工作的有序開展。
二、強化責任，落實安全生產責任制。
面廣，共簽訂責任書600余份，進一步明確責任，形成一級抓一級，層層抓落實的機制，各級各部門自我防范意識不斷加強。為進一步促進安全生產責任落實，街道“安委會”積極制定了《2011年度隱患排查治理方案》和《3月份隱患集中排查月整治方案》并按照方案狠抓落實，同時將此項工作列入年終生產目標管理進行了考核，進一步強化了目標管理工作機制。
三、
加強排查，及時整治消除事故隱患。
（一）突出隱患排查月時段全面開展檢查。為全面排查治理重大事故隱患，有效遏制重大事故和控制一般事故的發(fā)生，為安全生產年保障安全打好基礎。我街道嚴密制定排查方案，積極成立隱患排查治理領導小組，在轄區(qū)集中開展了重大事故隱患排查活動，并明確職責和任務，全面開展分級分類排查。
（二）強化重點時節(jié)隱患排查力度。在節(jié)假日期間，街道辦事處多次在會議上研究布署，主要領導親自批示、審核、簽發(fā)檢查方案，提出檢查要求，主要領導、分管領導帶隊開展了節(jié)前安全生產和消防安全拉網式的隱患排查整治，及時消除節(jié)假日期間的安全隱患。
按照網格實施定期巡查、街道安監(jiān)辦不定期進行督察，嚴打無證無照經營現(xiàn)象，凈化轄區(qū)煙花爆竹經營市場。
四、加強教育培訓，提高安全防范意識。
一、送宣傳培訓到社區(qū)、到企業(yè)，3月30日在北方置業(yè)工業(yè)園組織轄區(qū)企業(yè)進行安全消防知識培訓，利用火災案例圖片分析火災產生的原因以及自救常識，利用消防器材進行初期火災的撲救演練，增強了受訓人員安全防范意識和應急處置隱患和安全管理的組織能力。
二是加強業(yè)務技能培訓。為適應2011年安全生產工作需要，強化安全管理能力，開拓工作思路，街道安監(jiān)辦組織，各社居委安全員參加的4次安全生產交流學習和培訓，采用內部互學和走出去學習的模式，充分學習安全生產管理中的先進經驗和資料臺帳管理。
五、下一步打算。
今年，是十二五規(guī)劃的開局之年，根據國發(fā)23號、市政192文件要求和上級主管部門會議精神，以安全生產年各項活動為主線，以督查組來督查指導為契機，隱患排查治理工作為抓手，進一步提高認識，統(tǒng)一思想，用安全的理念推動街道各項工作的開展，促進轄區(qū)經濟平穩(wěn)快速增長。
一是加大巡查力度，進一步排查安全隱患，消除不安全因素。二是落實企業(yè)安全生產主體責任，完善隱患排查治理各項制度，強化企業(yè)規(guī)范化管理，全面推動勞動密集型企業(yè)達標。
三是加大培訓力度，提高全員安全意識。采用以會代訓、集中培訓等方式，增強一線單位員工安全素質和意識。
海棠街道辦事處。
二〇一一年五月。
重點項目建設工作匯報材料篇十八
會議，大會對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院標準化建設進行了統(tǒng)一的安排部署，區(qū)委專門成立了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院標準化建設領導小組。至此，我區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建設正式啟動。為貫徹落實湘發(fā)改社會[]13號《關于進一步加強基層衛(wèi)生服務體系建設項目管理的通知》的要求，我局就鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建設項目開展自查。現(xiàn)將自查情況報告如下：
，我區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建設列入國債建設項目。我局嚴格按照“統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一標準、統(tǒng)一風貌、統(tǒng)一標識、統(tǒng)一配置”的要求，認真規(guī)劃，確定對鳳凰鄉(xiāng)衛(wèi)生院、河市鎮(zhèn)衛(wèi)生院進行新建，計劃建筑面積556平方米（鳳凰鄉(xiāng)衛(wèi)生院278平方米、河市鎮(zhèn)衛(wèi)生院278平方米）。規(guī)劃批復后，嚴格按照統(tǒng)一風貌的要求進行方案設計、效果圖制作，會審通過后開展設計。項目于4月11日在發(fā)展計劃局立項，我局嚴格按照建設程序規(guī)范化操作。招標代理、勘測、設計、監(jiān)理、施工全部實行公開招投標，整個過程主動邀請發(fā)展計劃局、監(jiān)察局、規(guī)劃和建設局、檢察院、審計局和衛(wèi)生局紀檢員監(jiān)督。整個招標工作公平、公正、公開，受到了相關監(jiān)督部門的肯定和好評。
我們明確了各部門職責，國土、鳳凰鄉(xiāng)和河市鎮(zhèn)負責落實了建設用地，環(huán)保部門負責落實了環(huán)評審批，規(guī)劃和建設部門負責完成了規(guī)劃、設計、質監(jiān)、安檢相關手續(xù)辦理，發(fā)改、監(jiān)察等部門負責全過程監(jiān)督。在招標活動中，招標公告期滿后，及時與中標單位簽訂合同，在簽訂合同前，征求相關部門和專業(yè)人士的意見，嚴格按照政府投資工程的規(guī)定簽訂合同，嚴格執(zhí)行了工程竣工后付款總額不超過中標價格的70%和工程決算價以審計局審計結果為準的規(guī)定。衛(wèi)生局成立了專門班子，由局長任組長，分管副局長任副組長，抽調了4名業(yè)務能力強的同志專門負責兩所鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的建設工作。各部門各負其責，全力配合，確保了項目推進。兩所鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院于5月8日開始施工，8月28日全部竣工驗收。
我局嚴格執(zhí)行衛(wèi)生項目建設資金管理規(guī)定。項目建設以來，中央預算內投資建設專項資金50萬元（每所鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院各25萬元），已全額到達專戶。區(qū)財政計劃配套20萬元（每所鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院各10萬元），實際配套26.0888萬元（鳳凰鄉(xiāng)衛(wèi)生院16.8408萬元、河市鎮(zhèn)衛(wèi)生院9.2480萬元），配套資金進入專戶。我們設立了專用帳戶，實行專款專用，支付工程款必須填制《政府投資資金劃撥申請表》，施工單位、工程監(jiān)理單位、項目辦、財政領導小組分別加注意見后才能劃撥，確保了資金安全。
8月28目，我區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建設順利完工，實際建筑面積599平方米（鳳凰鄉(xiāng)衛(wèi)生院302平方米、河市鎮(zhèn)衛(wèi)生院297平方米）。所有項目功能布局均按《鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建設指導意見》和《湖南省鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院、一般衛(wèi)生院、防保型衛(wèi)生院和建設基本標準》執(zhí)行，確保建設項目功能、布局、質量達到設計圖和施工規(guī)范的要求。
項目建設啟動以來，我局嚴格按照“五統(tǒng)一”，尤其是“統(tǒng)一風貌”的要求實施建設。各項管理制度健全，管理措施到位，合同協(xié)議嚴密、可靠、規(guī)范，經幾次督查，項目建設中不存在“人情工程”和“回扣工程”，不存在隨意變更項目建設內容地點、建設規(guī)模等問題，資金不存在截漏、挪用、擠占等違紀違規(guī)行為。
總的來說，通過自查，我區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建設項目工程質量達到了設計圖和施工規(guī)范的要求。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的建成將極大地改善了鳳凰鄉(xiāng)和河市鎮(zhèn)居民的就醫(yī)條件，使廣大居民切實體會到黨和政府的溫暖，為我區(qū)經濟和社會發(fā)展、構建和諧社會作出我們應有的貢獻。
重點項目建設工作匯報材料篇十九
一、任務完成情況及沖刺舉措。
1、緊扣“五大運行指標”，社會經濟不斷發(fā)展。一是狠抓財政收入。今年來，我鎮(zhèn)大力開展稅收監(jiān)管工作，實現(xiàn)了財政收入的穩(wěn)步增長。截止到目前我鎮(zhèn)共完成全口徑財政收入7575.27萬元，占全年任務的80.59%，同比增長23.1%；完成公共財政預算收入3807.49萬元，占全年任務的73.79%，同比增長8%。實現(xiàn)增值稅4000萬元，同比增長45%。二是狠抓工業(yè)運行。今年來我鎮(zhèn)專門建立了工業(yè)監(jiān)督小組，明確專人聯(lián)系，深入企業(yè)一線，掌握企業(yè)運行的第一手資料，并根據企業(yè)的運行態(tài)勢，對企業(yè)進行差別管理，定向服務。落實“重點企業(yè)問題交辦督辦查辦”制度，從生產過程中的用工、用電、融資等方面，為企業(yè)提供全方位、高效率、低成本、專業(yè)化“保姆式”服務，推動重點企業(yè)多產、多銷、多貢獻，確保工業(yè)稅收平穩(wěn)增長。截止到目前，全鎮(zhèn)完成全部工業(yè)應稅銷售10.56億元、實現(xiàn)工業(yè)用電量4600萬千瓦時，同比增長11.3%。
在接下來不到一個月的時間里，我們將持續(xù)加大對財政收入和工業(yè)運行的關注力度，持續(xù)加大對重點企業(yè)的監(jiān)管力度，持續(xù)保持昂揚的斗志，以更飽滿的熱情，更扎實的措施，全面沖全年目標任務，不斷加快綜合實力提升，確保全年完成財政總收入、公共財政預算收入8460萬元和4400萬元；完成全部工業(yè)應稅銷售11億元、規(guī)模工業(yè)應稅銷售6億元。
2、緊扣“五大投入指標”，發(fā)展后勁不斷增強。一是狠抓招商引資。今年來，我鎮(zhèn)始終堅持招商引資第一抓手，將招商引資作為實現(xiàn)我鎮(zhèn)經濟跨越發(fā)展的重要手段，重點突出招大引強。強化信息收集，今年來我鎮(zhèn)將項目信息的收集作為推進招商引資的重要抓手，將任務分解到各條線、各部門、各村（居），做到“目標明確，責任到人”。收集來的信息由鎮(zhèn)招商辦統(tǒng)一匯總落實，截止到目前我鎮(zhèn)共有在手項目信息36條；強化項目跟蹤。為切實提升招商效率，我鎮(zhèn)嚴格執(zhí)行“一個項目、一個領導、一套班子”的做法，強化對在手在談項目的跟蹤，確保絕不漏掉任何一個項目，絕不放棄任何一個希望，確保在手在談項目的快落戶；強化后期服務。有針對地強化與落戶企業(yè)的溝通，以優(yōu)質的服務贏得客商的信賴，以無微不至的關懷促進落戶企業(yè)的發(fā)展。近年來，我鎮(zhèn)已成功引進了皋鑫科技、偉鑫混凝土、同泰電力器材、佳麗絎縫、柯瑞絲印、恒信混凝土、明德橡膠、耀發(fā)紡織、藍歌帶業(yè)等多家優(yōu)質項目落戶，為我鎮(zhèn)工業(yè)經濟平穩(wěn)較快增長奠定了堅實的基礎。二是狠抓項目投入。加快項目建步伐。我鎮(zhèn)不斷強化服務意識，提升服務水平，實現(xiàn)了簽約項目的快建設，建設項目的快竣工，竣工項目的快投產。截止到目前，方洲新型建材、塘灣鋼結構、圣道醫(yī)療器械、雙藝新材料等新簽約項目已經開工。晶晶金屬材料、卓吾紡織、玻璃幕墻等開工項目正在加緊建設；華燃鋼構、翔安紡織、海盛運動用品、皋鑫科技等竣工的項目已全部竣工投產。加大企業(yè)技改力度。我鎮(zhèn)積極鼓勵企業(yè)依靠科技創(chuàng)新、加大技改投入、引進各類人才等路徑，增強自主創(chuàng)新能力，提升產品競爭力。其中我鎮(zhèn)花神糖業(yè)已與廣西大學達成產學研合作，生產一個月就完成應稅銷售萬元；迪儷喜食品不斷強化外部聯(lián)合，提升產品層次，目前已于上海立豐食品有限公司達成協(xié)議，立豐集團將生產基地整體移植我鎮(zhèn)，全部投產后預計年產值可達6-8億元，立豐集團的`進駐必將進一步提升我鎮(zhèn)工業(yè)實力。此外，明德橡塑、同泰電力、東洋模具等一批科技型、創(chuàng)新型企業(yè)也正在迅速成長壯大。三是狠抓載體建設。今年來，我鎮(zhèn)不斷加大對園區(qū)基礎設施的投入和搬遷整理力度，建設了鄧高路、塘灣路、園區(qū)污水管網等工程，拉開園區(qū)框架，今年園區(qū)共搬遷102戶，整理土地580畝，為企業(yè)落地創(chuàng)造了先決條件。同時我鎮(zhèn)在鄧高工業(yè)園區(qū)規(guī)劃建設了3萬平方米的標準廠房一期工程，建成后可滿足6家投資1000萬元以上的企業(yè)生產廠房需求。目前單層鋼結構標準廠房已開始層面建設，多層主體已封頂。
接下來，我們將以招商引資突擊月活動為抓手，進一步加大招商引資力度，全鎮(zhèn)發(fā)動，全員參與。進一步突出精準化招商。高度聚焦重點區(qū)域，以蘇南、浙江等民營資本聚集地為焦點，力引進先進制造業(yè)、高新技術產業(yè)、現(xiàn)代服務業(yè)項目，瞄準機械、電子、新材料等產業(yè)開展定向招商，不斷提高招商水平；進一步創(chuàng)新招商方式。著力開展特色招商、規(guī)劃招商、園區(qū)招商、產業(yè)鏈招商，既引資金項目，又引技術、品牌、人才，為我鎮(zhèn)發(fā)展開辟出更加廣闊的招商渠道；進一步突出招大引強。重點關注世界500強，國內100強企業(yè)，著力突破大項目，改造大環(huán)境，提升新形象，力爭突破1個投資5億元以上的重大項目。進一步強化項目建設，加快工業(yè)經濟提速，快速推進方洲新型建材、塘灣鋼結構、圣道醫(yī)療器械、雙藝新材料等新簽約項目的快開工；快速推進晶晶金屬材料、卓吾紡織、玻璃幕墻等在建項目的建設速度，力爭年底前投產運行。
3、緊扣“五大建設指標”，城鎮(zhèn)能級不斷提升。一是狠抓房產開發(fā)。我鎮(zhèn)始終堅持以“招商建鎮(zhèn)”為抓手，不斷深化“你投資，我服務”、“你創(chuàng)業(yè)，我發(fā)展”的招商理念，大力吸引外來生產要素投入城鎮(zhèn)建設，城鎮(zhèn)面貌不斷提升。截止到目前，全鎮(zhèn)共有房地產商14家，其中瑞爾小區(qū)、名達世紀、凱特港、金色港灣、蟠龍居束、龍游閣、名城小區(qū)全部竣工、金磨華庭、天德世家、千翠湖、福源雅居、育賢小區(qū)正在加快建設；此外場北老政府、老區(qū)工委等地塊正在積極組織開工。二是狠抓搬遷整理、土地出讓。我鎮(zhèn)將搬遷整理工作作為重中之重來抓，大力推動鎮(zhèn)區(qū)搬遷改造特別是整建制大面積的搬遷工程，截止到目前我鎮(zhèn)共實現(xiàn)鎮(zhèn)區(qū)搬遷整理312畝，其中我鎮(zhèn)以丁磨路西延工程為契機，配合鎮(zhèn)區(qū)規(guī)劃的同步調整，開展了周邊地塊的搬遷工程，進一步拉大了鎮(zhèn)區(qū)框架，擴展了我鎮(zhèn)的發(fā)展空間。同時為最大限度地盤活用地，助推鎮(zhèn)區(qū)經濟發(fā)展，我鎮(zhèn)堅持統(tǒng)籌安排城鎮(zhèn)建設用地，嚴格按經批準的土地利用總體規(guī)劃進行用地管理，截止到目前我鎮(zhèn)已累計實現(xiàn)土地出讓202畝。三是加快十優(yōu)創(chuàng)建，提升鎮(zhèn)區(qū)形象。目前我鎮(zhèn)“十個一”工程建設除星級賓館在建外，已完成其他9個星創(chuàng)建。鎮(zhèn)區(qū)路網、管網、綠化方面：快速推進育賢北路工程建設，啟動卓吾路北延工程；完成了日升路北延工程，同時配套管網及綠化；鎮(zhèn)區(qū)入口：完成了卓吾南路跨街led工程、鎮(zhèn)區(qū)路網綠化提升工程、鎮(zhèn)區(qū)路網燈箱廣告工程、亮化鄧高路兩側空位圍欄工程；星級賓館方面：我鎮(zhèn)在外能人投資2億元的聚龍賓館項目土地報審已結束，目前正在進行土地掛牌工作。生態(tài)公園建設方面：快速推進了南海生態(tài)公園、君飛休閑、豐濼園三個開放式的生態(tài)公園建設；文體中心方面：正在購置桌椅，即將投入使用。
接下來，我們將按照“立足當前、布局來年”的工作思路，進一步突出城鎮(zhèn)開發(fā)，加快鎮(zhèn)域能級提高。一是環(huán)境打造“十個優(yōu)”。按照“逐項提升、補平短腿”的原則，對“十個優(yōu)”工程進行回頭看，確保鎮(zhèn)區(qū)面貌全面改善，鎮(zhèn)區(qū)品位全面提高，鎮(zhèn)區(qū)能級全面提升。加快卓吾北路的建設進程，確保今年基礎結束；加大星級賓館的關注力度，確保年底前開工建設。二是搬遷整理土地出讓。重點做好鎮(zhèn)政府南側160畝拆遷整理工作。三是房產開發(fā)。重點關注場北老政府1.5萬平米、老區(qū)工委地塊8萬平米、天德世家4#、5#樓等重點房地產開發(fā)項目，加快開工準備。確保年底前開工建設。
4、緊扣農業(yè)現(xiàn)代化工程，不斷夯實城鄉(xiāng)統(tǒng)籌基礎。
一是強化組織構架。今年來為適應農業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展的具體要求，我鎮(zhèn)適時對組織構架進行了調整，在原有的領導機制的基礎上，對村（居）一級的人員進行了強化，每村指定一名定職干部專門負責村現(xiàn)代農業(yè)的發(fā)展，實行“一旬一集中，一月一考核，一季一評比”的工作機制，進一步強化鎮(zhèn)對農業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展的領導，突出實用性，有力地推動了現(xiàn)代農業(yè)的發(fā)展。二是強化農業(yè)招商。我鎮(zhèn)通過強化農業(yè)招商，加快現(xiàn)代農業(yè)發(fā)展步伐，構建了以設施大棚、有機稻米、花卉苗木和特色水產為主體的現(xiàn)代農業(yè)體系，形成了每片有特色、每村有項目的喜人局面。三是強化土地流轉。我鎮(zhèn)通過不斷創(chuàng)新土地流轉方式，建立農地股份合作社等方式實現(xiàn)流轉土地共計9102畝，為高效農業(yè)項目的快速落戶打下了堅實基礎。
接下來，我鎮(zhèn)將進一步突出現(xiàn)代農業(yè)，加快農村產業(yè)結構調整，重點做好以下幾點工作：一是強化土地流轉，預留發(fā)展有空間利用當前農閑的有利時機，力爭實現(xiàn)土地預流轉10540畝，為來年現(xiàn)代農業(yè)的發(fā)展預留空間；二是強化農業(yè)招商、項目落戶。我們將進一步推進土地結構調整，加大現(xiàn)代農業(yè)項目的招引力度對在手信息強化跟蹤服務，確保早落戶，對簽約項目加快建設速度，確保早建成；三是強化服務，實現(xiàn)發(fā)展可持續(xù)，我們將進一步強化服務意識，加大對已建成農業(yè)項目的關注力度，深入田間地頭，了解企業(yè)實際，幫助其解決困難，實現(xiàn)農業(yè)項目“落得下、留得住、發(fā)展好”確保落戶企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
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重點項目建設工作匯報材料篇二十
農村環(huán)境連片綜合整治是生態(tài)文明建設的重大舉措，是統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的重要內容，是解決突出環(huán)境問題、保障民生的迫切需要，是一項利國利民、為民辦實事的“民心工程”。在省、市環(huán)保部門的支持和指導下，我區(qū)鎮(zhèn)榮幸被列入全省農村環(huán)境連片整治示范片區(qū)。項目實施一年多來，我區(qū)全方位支持鎮(zhèn)狠抓北溪鎮(zhèn)農村環(huán)境連片整治工作，目前已全部完成整治項目建設，并初步投入使用，取得了階段性成效。下面，我就北溪鎮(zhèn)農村環(huán)境連片整治項目工作情況作簡要匯報：
北溪鎮(zhèn)農村環(huán)境連片綜合整治示范區(qū)項目總投資1513萬元，其中：中央專項補助資金750萬元，省級財政專項資金560萬元，地方財政自籌203萬元。該工程涉及12個村，受益人口30701人。該項目分別從污水處理工程（含生活污水）、農村生活污水配套管網工程、垃圾收集、飲用水水源保護工程和村容村貌整治工程等五個方面進行工程建設，不斷改善水環(huán)境質量，優(yōu)化農村人居生活環(huán)境。我們主要做法與成效是：
為確保示范工程抓出成效，區(qū)政府高度重視，成立了項目工作領導小組，具體負責整治示范工作實施的領導、協(xié)調和督促工作。制定印發(fā)實施方案，下達工作責任書，鎮(zhèn)設立環(huán)保站，健全鎮(zhèn)、片、村三級工作網絡，確保工程項目有專人管理、推動和落實。
為保證工程質量經得起歷史的考驗，我區(qū)持續(xù)強化對工程論證、招投標、資金使用等環(huán)節(jié)的監(jiān)管力度。
1、嚴格項目科學論證。6月份委托市工程咨詢中心制定《項目可行性研究報告》，獲得專家認同并確定項目后，委托福建省環(huán)境保護設計院專家進行實地考察，反復論證，制定《項目實施方案》，做足工程的各項前期準備工作。
2、嚴格項目招投標。實施方案通過后，依法公開招投標，實行分段招標政策，以漳濱和石洲村為試點單位，五個人工濕地捆綁進行招標，配套納污管網分五個片區(qū)進行招標。在工程設計、監(jiān)理、政府采購等環(huán)節(jié)上，精確預算，透明公開。
3、建立項目推進機制。加強資金管理，確保專款專用。嚴格按照《福建省農村環(huán)境連片整治示范資金管理暫行辦法》的要求，實行“專人管理、專賬核算、?？顚Ｓ谩保J真執(zhí)行工程進度報表撥款制度，做到項目計劃與資金撥付同步進行。督促財政、計劃、監(jiān)察、審計等部門定期或不定期對工程資金進行檢查，確保專款專用。加強公示管理，確保合法合規(guī)。嚴格按照“建立農村環(huán)境連片整治項目公示制度”的有關要求，加強公示，各項目比選結果均在區(qū)公開網站及鎮(zhèn)公告欄進行公示，接受監(jiān)督，確保合法合規(guī)。加強督促檢查，確保項目順利進行。區(qū)項目領導小組多次召開協(xié)調會，組織成員單位，深入項目實施村督促檢查，分析查找并實地解決現(xiàn)實存在的困難和問題，加快推進項目建設。
為確保工程按時間節(jié)點推進，我區(qū)政府幾次組織環(huán)保、財政、發(fā)改、國土、建設、農業(yè)、水利等單位、聘請專家對工程施工情況進行督促，及時提出薄弱環(huán)節(jié)的整改措施，確保施工進度。從建立長效管理機制著眼，區(qū)、鎮(zhèn)兩級財政對有濕地的五個村每年分別補助0元，無濕地的七個村每年補助1元，督促各村做好積極渠道、隔柵設施等日常清理、維護工作，并與市綠佳潔物業(yè)服務公司簽訂清掃保潔承包合同，負責道路清掃、垃圾收集、清運等工作，實現(xiàn)垃圾日產日清。我們還結合流域水環(huán)境養(yǎng)殖業(yè)整治，通過環(huán)保知識宣傳，逐步規(guī)范農村生活垃圾堆放點、進一步引導農村生活污水的有序排放等相關舉措，逐步改善轄區(qū)環(huán)境和水環(huán)境狀況，逐步健全農村環(huán)境管理制度，加強農村環(huán)境監(jiān)管能力。
在省、市領導和環(huán)保部門的大力支持下，我區(qū)北溪鎮(zhèn)農村環(huán)境連片綜合整治示范區(qū)整治工作已全部完成，主體工程全部進入運行調試階段。其中新建污水管道7193米，合流渠道11364.1米清淤并加蓋，新增6座人工濕地污水處理設施（日處理污水能力2650噸），2座化糞池+氧化塘污水處理設施（日處理污水能力140噸），建設水源保護安全圍網230米，建設垃圾收集池222個，垃圾箱483個，村容村貌整治（修復面積3100平方米、垃圾清運4250立方米、池塘整治10個），采購人力三輪保潔車46輛。同時通過市環(huán)境監(jiān)測站水、氣監(jiān)測，基本符合竣工環(huán)保驗收要求。
下一步，我區(qū)將以此次工程驗收為動力，把上級的部署要求貫徹執(zhí)行到位，繼續(xù)加大投入，以農村環(huán)保為主線、多渠道整合資金、逐步完善環(huán)保設施建設的投入機制。持續(xù)強化舉措，加強環(huán)保機構和人員隊伍建設，加大宣傳引導力度，提升環(huán)境管理水平。不斷完善環(huán)保長效監(jiān)管機制，進一步深化整治活動，完善基礎設施，加強日常管護工作，進一步鞏固農村環(huán)境連片整治的成果，推進全區(qū)農村環(huán)境整治工作，加快國家級生態(tài)區(qū)創(chuàng)建步伐。