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工資預支報告篇一
xx總公司：
新的一年的工作在總公司的正確領導下，在公司的穩(wěn)步發(fā)展中拉開帷幕。新的開始，我們也希望在分公司的員工薪資和福利上也有一個新的調整，申請理由如下：
一、xx地處偏遠，xx人口不足14萬，又因為是旅游城市，各種商業(yè)發(fā)展迅速，導致了如今招聘人才難，儲備人才難，留住人才更難的局面。我公司成立至今，有三名員工工齡在兩年以上，包括保潔員在內的十名員工工齡在1年至2年之間，其他員工平均不足半年就會更換一輪。比如，商管部門從最初的六名員工到現(xiàn)在只剩下了兩名員工，而且一名還在試用期；財務部門除會計外，其他人員也已換到第四茬。在這些離開的員工辦理離職手續(xù)時，提到的最多的原因就是工作量大，待遇低。
工程部的日常工作管理，配合財務收取各項費用。保潔部共七人，負責商場負一層至三層的公共區(qū)域衛(wèi)生。因為我們商場屬于敞開式，刮風下雨就是工作量最大的時候，掃地、拖地、擦扶手，隨時清理顧客和商戶遺棄的垃圾，我們的負一層和二樓、三樓全市清一色淡色的地板磚，清潔難度相當大。由于敦煌氣候的特殊，用保潔員自己的話說就是“冬天凍死，夏天熱死”，保潔員一年365天除了過年倒休外，其他時間都沒有休息日，辛苦異常。保安部原正常編制九人，現(xiàn)共有六人，負責全商場的安全保衛(wèi)工作，和保潔們一樣，沒有休息日。因為商場面積大，沒有統(tǒng)一的出入門，保安的安全責任非常重大，除了正常的工作外，平時要配合商管部在做活動時搭拆舞臺、維持秩序，公司有量大的體力活時全由保安們完成。工程部原正常編制三人，現(xiàn)一人，負責全商場的電路維護、水暖維修。
三、xx的用工人員工資近兩年調整幅度很大。一般酒店服務員工資起步就為1000元，餐廳的工資甚至達到了底薪1300的標準，辦公室一般員工的最低工資調整到了1300以上。xx的保潔員工作環(huán)境全在室內，風吹不到，雨淋不著，而且只做樓梯、公共場地衛(wèi)生，各租戶門口的衛(wèi)生都不做，他們今年的工資都已調整為1000元。水暖工、電工的工資普遍在1500左右。保安的工資分責任大小也在1000—1200之間做了大調整。
尊上述理由，現(xiàn)特申請總公司在物業(yè)公司的工資調整上給予充分考慮：
1、漲工資的同時在工資內調入工齡工資、績效工資、全勤獎，并給部分工作優(yōu)秀、工齡較長的員工購買三金，提供更多的生活保障，讓員工在工作態(tài)度和工作作風上有個新的轉變，也利于人才的截留。
2、為了更好的發(fā)展企業(yè)文化，創(chuàng)造良好的工作氛圍，逢年過節(jié)向員工發(fā)放相應的福利，在員工生日時公司贈送生日蛋糕，積極地在員工當中組織開展豐富多彩的業(yè)余文化活動，既能增加平常不常在一起的員工的交流，更能體現(xiàn)出公司醇厚的人文關懷理念，為公司培養(yǎng)人才后留住人才打下了堅實的基礎。
請總公司領導酌情批準！
此致
敬禮
xxx
20xx年xx月xx日
工資預支報告篇二
尊敬的領導：
我是零售部商品專員xxx，自x年x月x日到公司入職至今已有x年。這x年里，我從一個對商品知識完全不了解，到此刻能熟知商品大部分業(yè)務，能在與同事、終端及相關部門的溝通協(xié)調下完成各項日常工作；我明白這些都是公司給予的良好平臺，離不開同事們的幫忙協(xié)助，更離不開領導的栽培教育。
當初接觸到這個崗位，以為不就是給終端補發(fā)貨品，負責新品上柜及銷售跟蹤，這有何難，隨著接觸的越來越深才感到并沒自我想象的容易。商品專員，它是一個服務型的崗位，能夠說是各終端的后勤保障，既然是后勤就要求注重細節(jié)，這一點我深有體會。例如門店補貨，有時某款貨品的其中一個尺碼門店倉庫已經足夠，但門店補貨人員沒注意到而多補，這是不允許出現(xiàn)的，一開始我從未留意過這一點，直到發(fā)現(xiàn)門店貨品的某個尺碼數(shù)量增多，而門店又未及時銷售出庫，造成庫存積壓，這才意識到這一小細節(jié)。所以我立刻提醒門店，并且在日常終端補貨也留意起這一點。
有人說商品專員這個崗位十分簡單，我覺得不是這樣。去年，xx店開業(yè)，由于終端pos系統(tǒng)因為一些因素遲遲未能用，十來天的銷售業(yè)績只能記在手工單上，直到pos系統(tǒng)能夠用，店長把之前的業(yè)績在系統(tǒng)里輸進了同一天。由于新店，不僅僅是店員，連店長也是招聘過來，她們對系統(tǒng)很不熟，加上輸單量多和相互沒打好招呼，最終好幾個人輪流輸單，導致超多單子重復，而她們也未在每一單后面?zhèn)渥⑾鄳掌?，最終財務發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)業(yè)績與迪索店匯到公司的款額嚴重對不上。最終讓xx店把十來天的手工單寄到公司，我則把系統(tǒng)業(yè)績清零，對著手工單把每一天的銷售一單一單的手工輸入excel表格，應對著上百個貨號，真的讓人眼花，一不留神就會輸錯一個數(shù)字，但是最終還是成功輸完，確定每一天的業(yè)績都與匯款額對上，才一一導入系統(tǒng)。
這期間，我很不想去理這些很亂的單子，因為它會導致工作量的增大和時光浪費；但是此刻身在崗位，又怎能不管呢。最終我還是仔細輸完單子，把業(yè)績調整好。畢竟，每個人都會犯錯。所以堅持、不怕辛勞又是我從這一崗位學到的。
鑒于此刻的工作職責范圍和工作強度的增加，期望公司領導能認真思考從x月x日開始將我個人工資提升至3000元；如提升，我將會更加全力以赴，反之，我也不會放下，繼續(xù)努力。
致辭。
敬禮！
申請人：xx。
時間：xx。
工資預支報告篇三
xxxxx開發(fā)公司：
鑫城廣場3-4#樓工程本年度按照貴開發(fā)公司施工計劃安排我單位已超額完成任務。我單位計劃在20xx年11月3日施工完地上二十二主體結構后本工程進入冬季停工。停工后本工程大量人工費、材料費我們都需要結清。我單位在施工過程當中已墊付大量工程款，目前我單位資金十分緊張，已無力再支付所欠的人工費和材料款。特此我單位申請建設單位在本工程停工之前為我單位撥付500萬元工程款以解燃眉之急。
請建設單位考慮我單位目前所處的實際困難，盡早批復為盼。
申請人：05935
20xx年xx月x日
工資預支報告篇四
您好！
隨著我公司的不斷發(fā)展狀大，我個人的能力也在不斷的提升和進步。這段共同成長的歲月里，我對公司的同事們產生了深厚的感情，我喜歡公司的企業(yè)文化，喜歡公司的工作氛圍，喜歡公司的每一個伙伴們。我給予了他們的同時，他們也給予了我更多。我感謝公司領導對我的栽培和幫助，我非常的信任你們?；趯镜臒釔酆蛯︻I導的信任，鑒于現(xiàn)在的工作職責范圍和工作強度，我希望月薪是xxxx元(在原基礎上增加300元)。
人追求的目標越高，他的才力就發(fā)展的越快，才能為企業(yè)創(chuàng)造更大的價值。如果對員工的工作沒有一個明確的激勵手段和考核標準，員工的素質高低、做多做少、做好做壞都只是拿基本工資，那對他們來說，為工作付出的滿腔熱情、犧牲的休息時間和身體健康來說是不公平和不值得的。
在這里我不用說自己工作做的怎么樣、工作態(tài)度怎么樣，因為您是我的直接領導，這些您應該非常了解，您甚至可以從員工們那里得到對我的評價。提出這樣的薪金要求，并不是“居功自傲”，我所付出的談不上“功”，所以請不要誤會我的本意，我只是實話實說。我相信，只要付出，就會有收獲！
如果公司領導認為我現(xiàn)在的工作內容及質量還未能達到xxxx元月薪的要求，我誠懇的希望您能提出誠肯的意見或建議，讓我今后有一個努力的方向和目標，在提升自己能力的同時將工作做的更好，向更高的目標邁進。
也請您放心，如果公司不予考慮，我仍然會像以前一樣，用積極的、認真負責的態(tài)度去做好每一件事，不會因此怠慢工作，這是我的知識和修養(yǎng)要求我應該做到的。
期待您的答復。
某某某
x年-x月-x日
工資預支報告篇五
尊敬的領導：
我一直認為來到我們應屆畢業(yè)生網對我來說是件很幸運的事。無論是工作還是在做人方面，在這里我都學到了各方面的專業(yè)知識。目前我還是比較喜歡這里的工作環(huán)境和工作氛圍,所以在應屆畢業(yè)生網的這個崗位上我一直是兢兢業(yè)業(yè)地認真對待我的每項工作，與公司共同進步共同發(fā)展。隨著公司的業(yè)績不斷發(fā)展狀大，我個人的能力也在不斷的提升和進步。而工作量也正在逐步加深，這段共同成長的歲月里，我對公司和同事們產生了深厚的感情，人追求的目標越高，他的才力就發(fā)展的越快，才能為企業(yè)創(chuàng)造更大的價值。為工作付出的滿腔熱情、盡管犧牲個人的休息時間和身體健康來說為了公司的利益我認為是值得的。
自加入應屆畢業(yè)生網以來，始終以快樂飽滿的情緒投入到工作中去，一直認認真真、力求把工作做得盡善盡美，對公司的發(fā)展做出了自己應盡的責任。此外在做好本職工作的同時，參加各種培訓學習，比如英語和提升自己在品牌推廣的各項運作，以期為公司在以后的發(fā)展道路上再添磚瓦。所以這些都是與公司領導關心重視人才培養(yǎng)是密不可分的，我為能遇到這樣的公司領導而感到慶幸。
自有幸進入應屆畢業(yè)生網以來，已有xx年，期間一直擔任公司xxx(當時部門就我一個人，可以說是什么事情都是我在慢慢摸索著走，甚至下至打雜)，主要職務負責整個公司的網絡硬件和軟件的正常運行(包括 xxx )、抱著高登公司是我家，繁榮大家的心情，一直努力工作，不敢有絲毫懈怠之心，在提高個人工作技術經驗同時，有幸也能為公司添磚加瓦略盡綿力，此實為我輩之幸。所以我常常自勉自勵，不敢忘記公司深情厚意。
然而我們所處的城市是一個正以驚人的速度向前發(fā)展的城市，無論是在經濟還是消費水平均在不斷上調。在這種形勢下，現(xiàn)有的工資水平顯得有些單薄，已經成為限制我自身發(fā)展的最主要因素之一。為了能更好的為應屆畢業(yè)生網效力，也為了使自身能得到更好的發(fā)展，特此向應屆畢業(yè)生網領導提出加薪申請。望應屆畢業(yè)生網領導按個人能力和負責的項目和對工作的熱情，調整我工資由原來的xxx調升為xx元。至此應屆畢業(yè)生網的深情厚誼，本人定當銘記于心，在工作上為應屆畢業(yè)生網的發(fā)展再添一把熱情的火焰。
此致
敬禮！
申請人：
時間：20xx年xx月xx日
工資預支報告篇六
按照縣人社局相關文件要求，為貫徹落實《省委第七巡視組巡視xx市反饋意見整改落實工作方案》精神，加強工資基金管理，切實做好亂發(fā)津貼補貼問題專項整改工作，我局已對工資基金管理、津貼補貼發(fā)放進行了自查，現(xiàn)將自查工作報告如下：
為扎實做好此次工資基金管理和亂發(fā)津貼補貼問題專項整改工作，我局成立了以局長xxx為組長的自查整改工作小組，并明確由辦公室和財務室負責本次工資基金管理自查整改的各項工作。
按照通知要求，我局落實工作措施，對照清理內容組織力量開展內部檢查。經查，我局工資全部由財政統(tǒng)發(fā)統(tǒng)管，每月工資申請須經財政層層審核，不存在違規(guī)管理工資基金的問題；其次，除國家及縣級政策允許發(fā)放的津補貼外，我局不存在違規(guī)發(fā)放津貼補貼的問題。
工資預支報告篇七
尊敬的領導：
本人于月懷孕，因身體不適經醫(yī)生建議需在家休息，于月日至月日在家休養(yǎng)。因休養(yǎng)期間正值公司生產繁忙時期，所以在此期間公司有事情需要處理任然來公司處理采購事宜，做到公司采購物料即時到位，各項聯(lián)絡工作有序進行。
現(xiàn)肯請月份工資正常發(fā)放!謝謝!
申請人：
工資預支報告篇八
尊敬的：
您好!
我自年月份有幸進入公司以來，近年了，期間始終抱著“是我家，繁榮靠大家”的信念以快樂飽滿的情緒投入到工作學習中去，一直認認真真、兢兢業(yè)業(yè)地對待我的每項工作，力求把工作做得盡善盡美，不敢有絲毫懈怠之心，為公司的發(fā)展做出了自己應盡的責任，與公司共同進步共同發(fā)展。在提高個人工作技術經驗的同時，有幸為公司添磚加瓦略盡綿力，此實為我的榮幸。所有這些都是與您的領導和關心重視人才培養(yǎng)是密不可分的，我為能遇到您這樣的領導而感到慶幸。在這段共同成長的歲月里，我對公司的領導及同事產生了深厚的感情，我喜歡公司的工作氛圍，喜歡公司的每一個伙伴們。我給予了他們的同時，他們也給予了我更多。更感謝您對我的栽培和幫助，我非常的信任你們。
隨著公司的業(yè)務不斷發(fā)展擴大，我個人的能力也在不斷的提升和進步，同時工作職責范圍和工作量也在相應地增加、工作強度不斷加大。您知道……….(列舉所需完成的工作量及工作繁重的原因)等原因常常使得我不得不犧牲休息時間加班加點到深夜甚至到凌晨二、三點，如此大的工作強度已快使我心有余而力不足了，畢競任何工作都應該在保證不影響身體建康的前提下進行。相信這些情況您應該很了解。在竭盡全力完成工作的同時我還不斷探索更好的工作方法，有效地提高了工作效率，降低了工作成本，從而增加了收益。經統(tǒng)計，………(列舉一年來完成的工作量，表明是如何的繁重)。
同時我們所處的城市是一個正以驚人的速度向前發(fā)展的城市，無論是經濟還是消費水平在全國都是名列前茅，而且目前的社會經濟和物價已呈通貨膨脹的趨勢。在這種形勢下，現(xiàn)有的工資水平已顯得很單薄了。
鑒于以上因素，為了能更好地為公司效力，也為了使自身能得到更好的發(fā)展，特此向您提出加薪申請，申請從年月日開始工資提升到萬/年(元/月).
人追求的目標越高，他的才能就發(fā)展的越快，才能為企業(yè)創(chuàng)造更大的價值。如果對員工的工作沒有一個明確的激勵手段和考核標準，員工的素質、能力高低、做多做少、做好做壞拿的都是一樣的工資，那對他們來說，為工作付出的滿腔熱情、犧牲的休息時間和身體健康是不公平和不值得的。
薪酬是衡量工作價值的最佳標準。薪資的高低直接決定了員工工作績效和質量的高低，以及工作心情的好壞。從某種程度上說，一份好的薪資給員工帶來的是強大的激勵，也帶動了工作積極性;反之增加怠工情緒，影響工作效率和收益，最終影響企業(yè)潛能的開發(fā)。我相信對于有一定能力和執(zhí)行力的員工，老板是不會吝嗇的，使之能夠解除后顧之憂，安心為企服業(yè)務。
在這里我不用說自己工作做得怎么樣、工作態(tài)度怎么樣，因為您是我的直接領導，這些您應該非常了解，您甚至可以從同事們那里得到對我的評價。提出這樣的薪金要求，并不是“居功自傲”，我所付出的談不上“功”，所以請不要誤會我的本意，我只是實話實說。我相信：只要付出，就會有收獲!
如果您認為我現(xiàn)在的工作內容及質量還未能達到這個薪金標準，我誠懇地希望您能提出寶貴的意見或建議，讓我今后有一個努力的方向和目標，在提升自己能力的同時將工作做的更好，向更高的目標邁進。
當然加薪不是目的，只是希望讓我們做得更好!
期待您的答復。
此致
敬禮!
申請人：
20**年**月**日
工資預支報告篇九
2月,集團審計部對***分公司**總經理進行了離任審計。本次離任審計。
主要對濟南分公司相關資產負債由**移交給**管理的移交工作進行了監(jiān)督，并對**在任職期內的管理情況和經營業(yè)績進行了審計?，F(xiàn)將相關情況匯報如下：
一、分公司資產負債移交情況。
經與分公司共同對其資產負債進行清理，截止1月31日，分公司資產總額為414.38萬元、負債總額為414.38萬元。由集團審計部監(jiān)督，**總經理和**總經理已辦理了資產負債移交手續(xù)，并形成了《**分公司資產負債移交備忘錄》（備忘錄附后）。
二、**年分公司審計前后利潤情況。
*年分公司審計前賬面利潤為**萬元，經審計后，審減利潤**萬元，審增利潤**萬元，審計后分公司在20xx年的實際虧損**萬元。則：胡云應承擔虧損**萬元(**×40%)，加上**借*年工資12萬元后，應扣**股金**萬元，但*年1月26日帳上已扣**萬元，故應補扣**留存股金**萬元。
三、發(fā)現(xiàn)的個別問題及審計建議：
1、分公司在*年3月購置電腦及打印機各一臺共5530元，無集團批準手。
續(xù)：其購買報告僅為原營銷公司總經理郭玉玲簽字，分公司因手續(xù)不全一至未納入固定資產管理(現(xiàn)帳掛往來)，經查證此電腦系先購買后申請(電腦系*年3月21日購買，郭玉玲簽批的報告為4月12日)，并且沒有集團信息中心的批準手續(xù)。處理建議：鑒于該電腦分公司已使用接近一年時間，建議對**罰款100元，并將該電腦作為營銷公司固定資產。
承擔122臺滯銷車處理損失35830元”：經進一步核實，總裁*年8月17日批示意見“由**承擔122臺滯銷車處理損失35830元”，但總裁在*年12月21日批準同意補給分公司部分滯銷車處理損失，實際應由**承擔的損失為1xx70元，相應增加分公司虧損25260元（已包括在上述審減利潤之中）。則**欠款應為30147.96元。
針對該欠款，審計建議是在總裁批準本報告一周時間內，**交現(xiàn)金到**分公司。
3、**借*年1月工資8000元的問題：鑒于*年直銷分公司考核政策暫無明確的規(guī)定，建議繼續(xù)掛帳，待06年考核政策出臺后再行確定如何處理。
四、**總經理任職期內的評價。
1、在*年10月至*年12月的任職期內，**總經理帶領**分公司團隊先后共建立銷售網點200多個(現(xiàn)有網點78個)，累計實現(xiàn)利潤348.76萬元，銷售成車48262輛，其中：*年10-12月銷售*輛、*年銷售*輛、*年銷售*輛、*年銷售*輛，為**摩托車在山東市場的拓展奠定了一定的基礎。
2、在內部管理方面，分公司在物資管理、商家貨款風險控制存在一定的問題，現(xiàn)成車庫存中有歐i車235臺，金額為**萬元，按總部標準已提跌價損失**萬元；配件庫存共**萬元，按總部標準已提跌價損失**萬元；應收成車款為**萬元，其中有3家共2.76萬元已全額計提壞帳準備，有兩家共**萬元胡云總經理已做出書面承諾協(xié)助分公司在*年5月30日前收回貨款，否則全額承擔損失貨款。
3、在廣宣政策的程序執(zhí)行方面，分公司沒有嚴格按總部制度進行相關報批，出現(xiàn)部分商家在無總部批示的廣宣方案的情況下要求分公司報銷其廣宣費用的情況，給相應的成車銷售及貨款的回收帶來一定的負面影響。
附：1、利潤調整表。
3、移交備忘錄。
*****。
呈：董事長。
*分公司*年利潤調整及分配表單位:元。
胡云相關分配事項。
*萬元，故應補扣胡云留存股金*萬元。
2、胡云欠分公司30147.96元，其中個人借款19577.96元、承擔xx8臺滯銷車的實際損失1xx70元(總裁*年8月17日批示由胡云承擔)，胡云對該損失1xx70元有異議，認為應由分公司承擔。針對該欠款，審計意見是在總裁批準本報告3天時間內，胡云交現(xiàn)金19577.96元元回濟南力之星分公司、帳上扣胡云留存股金1xx70元。
3、分公司無集團批準手續(xù)違規(guī)購電腦及打印機各一臺，鑒于該電腦已使用接近一年時間，建議對胡云罰款100元，并將該電腦作為營銷公司固定資產。
4、胡云借*年1月工資8000元的問題：鑒于*年直銷分公司考核政策暫無明確的規(guī)定，建議待*年分公司考核政策出臺后再處理。
5、庫存歐i車235臺必須應盡快處理。
另外胡云開辟了山東力之星市場，但*年經營效果確實不好,原因是：
1、主觀上，胡云輕視內部管理，未能將員工凝集在一起，公司成了一盤散沙；個別總經理過于放縱自己易導致員工的不滿情緒。
2、客觀上，*年初力之星工廠提高價格對分公司上半年銷量的負面影響較大，加之*年上半年營銷機構改革過程中對力之星重視程度不夠，特別是將力之星這個“小孩”與宗申“成年人”一樣的對待是不合理的（可能對其他力之星代理商的負面影響也一樣）。
3、價值分配上，我們與代理商、零售商是合作伙伴關系，處于博弈狀態(tài)，應共同參與市場競爭，建議兼顧做大市場（以銷量占有市場）和共同賺錢兩不誤。
妥否，請總裁批示。
工資預支報告篇十
借條。
通常用于日常生活以及商業(yè)管理方面，你知道預支工資借條的格式是怎樣的嗎?下面就讓本站小編帶大家看看預支工資借條的格式范文。望大家采納。
甲方：
乙方：
甲方因家庭生活需要，特向乙方預支一年薪資元，雙方的合同期為年，從年月日至年月日止。如甲方因個人原因未能按雙方簽訂的。
勞動合同。
期限服務于乙方公司，則剩余未服務合同期的相應薪資由甲方于離職前歸還乙方，如甲方離職前未能如數(shù)歸還，則甲方需承擔乙方因主張該剩余合同期薪資所產生的律師費、訴訟費、交通費等費用。因本欠條引起的一切糾紛由義烏市人民法院管轄。
乙方承諾：如甲方按雙方勞動合同期履行，合同期滿后，乙方自愿放棄本欠條的一切經濟權利，本欠條于雙方勞動合同期滿之日起自動失效。
甲方：乙方：
地址：地址：
身份證號碼：
簽訂日期：簽訂日期：
1、目的。
為了解決員工因特殊情況出現(xiàn)經濟周轉困難，特制定本制度。
2、適用范圍。
適用于本公司所有員工。
3、職責。
3.1、部門、行政人事部負責、財務部對員工申請條件審查。
3.2、財務部負責對相關款項的發(fā)放和清算。
4、執(zhí)行程序。
4.1、文件的控制范圍。
4.1.1、員工填寫《預支工資。
申請書。
》并附相關證明資料。
4.1.2、根據(jù)員工提交的《預支工資申請書》，對員工的申請資格進行審查。
4.1.3、員工《預支工資申請書》經總經理批準方可生效。
5.1.1、遇到自然災害及意外事故導致生活暫時困難的員工。
5.1.2、患有重病、大病而導致家庭生活暫時困難的員工。
5.1.3、因子女教育需要而導致家庭生活暫時困難的員工。
5.1.4、因員工個人學習再深造而導致經濟暫時困難的員工。
5.1.5、經公司認定在情理當中的其它情況。
5.2.1、試用期員工入職十五天后方可預支工資，預支的額度不得超過試用期工資的二分之一。
5.2.2、正式員工預支工資的額度不得超過本人月工資的二倍。
5.2.3、因條款5.1.1、5.1.2所述需要預支工資,預支的額度不得超過本人月資的五倍。
5.3.1、員工預支工資需要公司內部員工做為擔保人。
5.3.2、擔保人的月工資需達到或超過預支人所預支工資額度，擔保人人數(shù)不限。
5.3.3、擔保人必需無任何借支或為同事?lián)Ｐ袨榈挠涗洝?BR> 6.1、從員工預支工資的當月份開始清算工資，按員工預支工資的額度分三個月清算完畢。
6.2、因條款5.1.1、5.1.2所述而預支工資，按員工預支工資額度分12個月清算完畢。
6.3、因預支工資的員工個人原因造成公司無法清算預支工資而造成損失相關損失由擔保人承擔。
7、引用文。
8、記錄。
8.2、預支款。
擔保書。
1.謂預先借領或支付工資、稿酬等款項。
清袁枚《隨園隨筆·預支俸薪》：“今官吏不及支俸日期而借領之，號曰預支?！辈茇度粘觥返谒哪唬骸澳?李石清)做了三天，會計告訴我你已經預支了二百五十元?！倍×帷俄f護》第三章：“他又預支了一些薪水，常常帶她到電影院去，或是飲食館去。”
2.比喻某種現(xiàn)象提前發(fā)生;或要求某種現(xiàn)象提前發(fā)生。
清富察敦崇《燕京歲時記·東西廟》：“至於春花中如牡丹、海棠、丁香、碧桃之流，皆能於嚴冬開放，鮮艷異常，洵足以巧奪天工，預支月令?！眲⒋蟀住逗樗吩姡骸耙欢葍啥热亩?，還有預支明年的第五度呢?！睆?zhí)煲怼肚迕鲿r節(jié)》四：“臉上微微有點發(fā)燙，眼睛里露出了光亮，他現(xiàn)在已經把勝利的快感預支了點兒過來?！?BR> 工資預支報告篇十一
原則填制統(tǒng)計報表，對上年度薪酬發(fā)放情況進行了認真的總結和梳理并進行了認真自查，現(xiàn)將自查情況匯報如下：
（一）薪酬制度建立健全及執(zhí)行情況：
1.崗位效益工資按集團《崗位效益工資制度》和《關于工資和獎金管理辦法》規(guī)定，全廠員工崗位工資計算以集團薪改崗位工資為標準，以上月出勤為考核依據(jù)，病事假按規(guī)定年限和相應比率兌現(xiàn)崗位工資；工齡津貼按《關于調增員工工齡津貼標準的通知(**??221號)》規(guī)定不同工齡段計算。
20xx年度我廠共計審批各項薪酬基金**萬元，其中工資審批發(fā)放**萬元（其中:廠領導及機關管理人員**萬元，地面生產人員**萬元，后勤服務人員**萬元）。
績效考核分配的內容構成。同時，把月度考評會的考評結果與工資、績效獎及超利分成獎進行掛鉤。通過實施，我廠的績效考評體系起到了激發(fā)廣大員工的工作積極性和創(chuàng)造性，樹立了“收入靠安全、收入靠效益、收入靠貢獻”的理念，促進了廠經濟效益的穩(wěn)步提高和持續(xù)健康發(fā)展的作用?？己说倪^程每月由經營管理科將廠綜合績效考核打分表下發(fā)廠級領導及各相關部門，在每月10日前回收下發(fā)的績效考核打分表，根據(jù)回收的打分表，按表統(tǒng)計，進行匯總，組織召開廠綜合績效考評會并進行通報，考核結果報人力資源科，并且將考核結果在**網頁上公示，人力資源科按績效考核結果分配獎金，各車間（科室）按照對員工績效考核辦法，對內進行二次分配，分配結果在公開欄進行公開，接受員工的監(jiān)督。金能分廠實行總額切塊，由分廠內部實行考核分配，從總體上維護兩廠職工收入的均衡。并且繼續(xù)加大分配收入向一線傾斜，體現(xiàn)出一線職工的辛勞和責任。
3.廠設立“實施精品戰(zhàn)略，提高產品產率”獎勵基金，由經營管理科負責修訂，由廠下發(fā)了“關于繼續(xù)設立精品戰(zhàn)略獎勵基金的通知”****[2010]52號文件，依照此文件中考核細則每月由經營管理科將精品戰(zhàn)略考核打分表下發(fā)各相關部門，在每月10日前回收下發(fā)的精品戰(zhàn)略打分表，根據(jù)回收的打分表，按表統(tǒng)計，進行匯總，組織召開精品戰(zhàn)略考評會并進行通報，考核結果上報人力資源科，由人力資源科按精品戰(zhàn)略考核結果分配到考核工資中。
4.建立健全安全、質量標準化管理考核體系。
為充分發(fā)揮安全獎、安全風險抵押金及質量標準化獎的作用，真正激勵和約束全體員工在安全生產及質量標準化的日常行為，達到安全生產“零事故”的目標，廠制定了《安全獎懲辦法（試行）》（**廠[2010]xx號文）、《全員安全生產風險抵押金實施細則》及《安全質量標準化管理考核辦法及實施細則（試行）》（**廠[2010]104號文）。同時，為了進一步達到過程與結果的統(tǒng)一，廠安全管理科、生產技術科、機電管理科每月對安全生產、質量標準化進行檢查與考核，考核結果作為發(fā)放安全獎、全員安全風險抵押金及質量標準獎的依據(jù)。
5.工資獎金在各部門及各類人員分配情況。
為了體現(xiàn)各單位在工作責任、勞動強度、作業(yè)環(huán)境、技術復雜程度上的差異，廠制定了各單位不同的分配系數(shù)。分配系數(shù)只在發(fā)放各類獎金、考核工資時使用。其中：1、洗選車間、分廠洗煤車間的系數(shù)為1.40；2、檢修車間1.35；3、分廠儲煤車間1.33；4、儲運車間、壓濾車間、分廠儲運車間1.30；5、煤質科、分廠煤質科1.25；6、調度室、分廠調度室1.20；7、運輸隊、安全管理科、機電管理科、生產技術科、經營管理科、1.10；8、運銷科、財務科、人力資源科、供應科、辦公室、黨委工作部、工會、工程科、武?？?、分廠保衛(wèi)二中隊1.0；9、物業(yè)公司（冬季）1.0物業(yè)公司（夏季）0.9；10、離退休辦0.9。
所有審批和發(fā)放程序符合規(guī)定，沒有超標準和擴大范圍、截留等現(xiàn)象。
（二）領導干部執(zhí)行集團公司年薪管理的規(guī)定：
我廠領導班子成員嚴格按任職月份執(zhí)行薪酬，由集團公司按年薪管理制度要求系數(shù)和考核結果兌現(xiàn)年薪，工資部分正職按集團公司規(guī)定每月**元執(zhí)行，年兌現(xiàn)10萬元，副職按每月**元執(zhí)行，年兌現(xiàn)*萬元；全員安全風險按**集發(fā)[20xx]243號文件規(guī)定標準執(zhí)行，無超標現(xiàn)象；其它獎金集團公司規(guī)定廠領導可以參與分配的或者集團公司人力資源部薪酬處帶標準審批的，按標準規(guī)定執(zhí)行，年終集團公司表彰個人先進的與集團其他有規(guī)定的，按規(guī)定執(zhí)行。
***廠。
二0xx年四月。
工資預支報告篇十二
目錄。
第一章。
第二章。
第一節(jié)。
第二節(jié)。
第三節(jié)。
第一章總論。
xx國際航空港集團有限公司（以下簡稱xx港）是xx市政府直屬的國有企業(yè)集團，現(xiàn)轄xx高崎、xx長樂、xx冠豸山等三個機場，資產總額50億元人民幣，以經營民用航空地面勤務、航空客貨運代理、候機樓、貨站等為主。兼營商貿、酒店、廣告、投資、房地產開發(fā)等業(yè)務。xx高崎國際機場于1983年10月22日建成通航，是中國十大繁忙機場之一。旅客吞吐量557.64萬人次，其中，出入境旅客102.41萬人次，連續(xù)十八年居全國第四；貨郵行吞吐量17.87萬噸。20xx年6月-7月，太和顧問對xx港進行了薪酬審計。薪酬審計是一種基于市場薪酬水平和顧問專業(yè)意見的薪酬數(shù)據(jù)服務。由顧問方對審計企業(yè)進行訪談和研究，并結合相關行業(yè)的薪酬數(shù)據(jù)報告和最佳實踐，對審計企業(yè)現(xiàn)行薪酬體制中戰(zhàn)略、體系、結構等方面存在的問題進行評估?；诠緦嶋H情況，從內部公平性、外部競爭性、激勵效果、支持戰(zhàn)略程度等方面對薪酬管理體系進行審計。針對企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展要求，結合市場薪酬調查結果，提出需要修改的地方以及相關的建議。
通過這一報告審計企業(yè)可以全面了解自身在薪酬戰(zhàn)略、薪酬定位、薪酬體系、薪酬結構及薪酬管理制度中存在的問題并獲得進行下一步薪酬管理體系優(yōu)化的工作步驟。通過全方位的了解和審視，為企業(yè)進一步對薪酬管理體系進行相關的調整和改善打下堅實的基礎。薪酬審計的主要目的是為了：
1.幫助企業(yè)明確自身的薪酬戰(zhàn)略。
2.幫助企業(yè)了解特定市場的薪酬水平。
3.幫助企業(yè)了解自身薪酬的實際定位。
4.幫助企業(yè)了解現(xiàn)行薪酬支付水平的合理性。
5.幫助企業(yè)了解現(xiàn)行薪酬結構的合理性。
6.幫助企業(yè)了解自身薪酬管理系統(tǒng)的有效性。
薪酬審計的具體內容包括薪酬戰(zhàn)略審計、薪酬體系審計、薪酬結構審計和薪酬水平審計。
工資預支報告篇十三
xx開發(fā)建設有限公司：
我方承建貴司的《xx花園項目二標段工程》已完成了1-4幢工程，10#主樓結構部分1、2座分別完成至18層板及19層板，1、2座裝修完成至9層;地下室結構完成2500m2;水電預埋等工作。我方的《合同(協(xié)議)支付申請表》也已提交貴方。但是，由于貴司審核工程款要經一個過程的時間，為了該項工程進度能正常運轉，不使由于工程款影響進度而停工，所以為了燃眉之急，提前申請貴司預支(大寫)xx萬元整，(小寫)xx0000.00元工程款，以解決目前人工工資及部分材料支付?，F(xiàn)報上工程款申請表，請予以審查并開具工程款支付書。
附件：(合同(協(xié)議)支付申請表;合同(協(xié)議)支付記錄明細清單;。
工程管理確認報告;合同條件支付清單)各壹份。
施工單位：xx建設有限公司。
項目負責人：
日期：xx年xx月xx日
工資預支報告篇十四
近年來，石油企業(yè)開展了以引入人力資源市場價格理念為核心的基本工資制度改革，打破了基本工資制度高度統(tǒng)一的格局，初步建立了適合不同崗位、不同類型人員、突出崗位技能要素、適應現(xiàn)代企業(yè)制度的多種形式的基本工資制度，提高了整體工資水平，保證了每個人的資本增加，在激發(fā)職工勞動積極性、促進企業(yè)生產發(fā)展、提高經濟效益方面發(fā)揮了積極作用。
(一)突破統(tǒng)一模式，實行多種形式同時并存。
新的基本工資制度打破了傳統(tǒng)的高度統(tǒng)一的單一崗位技能工資制度模式，針對不同崗位、不同類型的人員，轉變?yōu)閸徫坏燃壒べY、崗位技能工資、年薪制、協(xié)議工資制四種不同的工資制度，體現(xiàn)了“分而治之”管理思想，實事求是，區(qū)分管理崗位、專業(yè)技術崗位、運營服務崗位工人勞動的不同性質和特點，進一步理順企業(yè)各類人員的工資分配關系，有利于調動不同類型人員的工作積極性。
(二)參照市場價格，實現(xiàn)工資分配的市場化。
新工資制度的一個顯著特點是工資水平與市場勞動力價格相一致，使得石油企業(yè)員工的工資水平融入人力資源的市場均衡價格，成為市場均衡價格的有機組成部分。它實現(xiàn)了工資分配的市場化，體現(xiàn)了企業(yè)內部、外部和員工個人的公平性。同時，也有利于形成多維度的人力資源市場均衡，有利于石油企業(yè)從社會市場獲取必要的勞動力和優(yōu)秀人才。
(3)突出崗位要素，開放分配等級。
新的基本工資制度嚴格按崗位分級，等級由崗位勞動技能或工作年限決定，突出崗位和技能要素，體現(xiàn)崗位勞動價值。相應的崗位(后技術)工資單位處于主導地位，在整個工資標準體系中所占比重較大，占比最高，達到58%。同時，根據(jù)勞動的復雜程度和責任大小，相鄰崗位之間的工資標準可以合理安排不平等的工資差異，最低僅為30元，最高為545元，大大開拓了分配檔次。這樣有利于激發(fā)那些責任重、貢獻大崗位的人的工作熱情和創(chuàng)作熱情。
(四)工資結構簡化，單位職能明確，操作方便易行。
現(xiàn)行基本工資制度對原工資單位進行了合理的選擇和調整，并嚴格界定了其職能。只設崗位工資、補貼、獎金三個工資單位，比原制度少40%。同時對原有的補助項目進行清理合并，項目數(shù)量也有所減少。薪酬結構的簡化，單位職能的明確，薪酬項目的減少，達到了業(yè)務人員操作簡單，管理方便的目的。
改革后的新基本工資制度不僅以符合勞動力市場的價格為核心，而且調整了不同崗位和不同類型人員的工資關系，達到了為大家增加資本的目的，從而在很大程度上調動了勞動者在生產工作中的積極性，特別是那些在產業(yè)改革中受到應有尊重的高職位、高職稱、高技能、高學歷、上班族，所以他們的工作積極性普遍較高。但是，由于工資改革是一項極其復雜的系統(tǒng)工程，是對原有分配關系的重大調整，難免存在一些不足。
(1)整體工資水平低，與石油工人的勞動不匹配，與市場勞動力價格有差距，對工人特別是新工人沒有明顯吸引力。
新工資制度實施后，公司員工每月基本工資在xx元左右，與勞動力市場價格相差甚遠。這不僅與石油員工野外工作、條件艱苦、再就業(yè)能力弱、老無退路的特點不相適應，也與石油企業(yè)在國民經濟中的重要地位不相匹配，而且與其他企業(yè)員工的工資也不平衡。
鉆井隊新增工人平均月薪1200元左右，與市場勞動力價格相差甚遠，對新勞動力沒有吸引力。新聘大學生向公司報到后很快離職的現(xiàn)象每年都會發(fā)生。
(二)三個工資系列的工資差異比較大，造成了一些內部矛盾。
一是產業(yè)改革后，管理崗位和專業(yè)技術崗位人員的平均增資水平普遍高于運營服務系列員工，運營服務系列員工意見較大。
第二，一線職工認為新的基本工資制度增加了政府干部的資本，而一線增加的資本較少。結果，一線和物流工人的差距越來越小。所以一線工作沒有向前看，不如后勤工作。
第三，一般從一線轉到后勤的操作人員，尤其是改革后轉來的，不能執(zhí)行13-16標準(僅限技師和高級技師使用)，降薪太多(大部分員工比改革前低)。所以他們有很多意見，認為現(xiàn)在的新工資制度對他們沒有優(yōu)待，不如舊制度，不承認新制度。
(3)崗位工資制原則尚未完全落實，技術崗位工資仍是原等級工資的再生產品，工作年限仍是運營人員工資收入的決定因素。
崗位定薪原則只能在管理類崗位和專業(yè)技術類崗位上實現(xiàn)，而運營服務類崗位的薪酬并不是嚴格由崗位決定的，這本身就是矛盾的，自然形成了較大的橫向不平衡。
操作和服務崗位工人的工資收入始終沒有從工作年限是決定因素的束縛中解脫出來，以致原來不合理的工資關系和工資因素依然沿襲，關鍵崗位和輔助崗位、主要崗位和次要崗位之間的工資差異仍然顛倒，或者沒有為工人取得滿意的結果。
(4)積累的勞動貢獻沒有得到尊重，造成一定的平臺矛盾。
主要表現(xiàn)在:。
第一是工齡津貼增加太少，不足以彌補累計勞動貢獻的差額。
第二，關于累計勞動的政策并不統(tǒng)一:經營服務系列的承認累計勞動，從事管理和專業(yè)技術崗位的則完全否定。這樣，原來由管理人員和專業(yè)技術崗位人員獲得的固定部分的獎勵、晉升和浮動工資實際上被取消了。對此，一些老同志極為不滿。
(5)個人政策法規(guī)不合理，造成部分員工心理失衡。
第一，一些工資等于技能工資之和的基層操作崗位的工人生活在高位，但是產業(yè)改革后的新標準低于低位，這顯然是不合理的，工人也想不出來。
第二，部分員工由高級崗位轉為低級崗位后，其新的薪酬標準低于同期一直在低級崗位工作的員工，這顯然是不合理的，尤其是同一工種不同崗位的員工，意見很大，認為自己在高級崗位工作后會遭受損失，負面影響更大。
第三，對策。
(一)遵循勞動力市場價格規(guī)律，合理定位石油工人尤其是在外地工作的石油工人的工資水平。
西方勞動經濟學認為，人力資源的市場價格是多維人力資源市場均衡時的價格，而多維人力資源市場均衡價格是群體而不是價格。石油企業(yè)人力資源市場價格只是人力資源多維市場價格的一個組成部分。石油工人工作條件和工作環(huán)境的特殊性是許多其他企業(yè)無法比擬的。勞動力價格高于其他行業(yè)是必然的，也是實現(xiàn)多維勞動力市場均衡的需要。
相關權威資料顯示，只要人民生活水平提高，人們就不愿意在采掘業(yè)等艱苦行業(yè)工作。因此，要正確評價石油工人的勞動，這是合理定位石油工人工資水平的前提，也是石油企業(yè)持續(xù)獲取必要勞動尤其是優(yōu)秀人才的基礎。目前，石油工人的工資水平在其他行業(yè)至少應該在150%左右，隨著社會經濟的發(fā)展，差距應該逐漸加大。
工資是工人行動的內在動力。合理定位石油工人的工資水平，有利于引導勞動力流向石油企業(yè)，特別是流向油田骨干隊伍，增強工人的勞動熱情和工作責任感，消除工人的不公平感，避免工人的不工作和“身在與身在漢&讀《漢書》:負面現(xiàn)象。
(二)全面實行崗位工資原則，把崗位、技能要素放在絕對崗位上來確定員工的工資收入。
重點是確定與政府管理和專業(yè)技術崗位相同的運營服務崗位員工基本工資制度，真正突出崗位和技能要素，將員工工資標準與員工原崗位工資和技能工資脫鉤，合理開放關鍵崗位與輔助崗位、主要崗位與次要崗位、高崗位與低崗位的工資差距，提高員工對關鍵崗位、主要崗位和高崗位的向心力。
(3)科學評價不同類型崗位的勞動差異，選擇等價勞動崗位，合理處理不同類型崗位之間的平衡關系。
對管理崗位、專業(yè)技術崗位和運營服務崗位進行科學的評價和分析，找出三個崗位之間的等價勞動崗位，從而合理確定三個薪酬系列崗位之間的平衡關系，避免內部矛盾的發(fā)生。
三個薪資系列崗位之間的平衡關系可以是:贊助相對相當于輔助工、司鉆(10個崗位訂單)；助理保薦人相當于鉆井隊技術員兼總經理(8個崗位訂單)。在此基礎上，根據(jù)相鄰崗位的勞動差異，合理確定各崗位(崗位技術)的工資標準。
(4)適度提高累計勞動貢獻報酬，形成完整的工資增長機制。
勞動者積累的勞動貢獻應得到承認和尊重，并給予適當?shù)难a償，使不同類型的勞動者，如青年工人和老年工人、管理工人和操作工人，有合理的增加資本的渠道和因素。我們可以從以下幾個方面適度提高累計勞動貢獻報酬:。
第一是適當提高工齡津貼標準，合理處理新老職工工資關系，標準可提高到8元/年或10元/年。
第二，為了表示對外地老工人的關心，彌補他們在外地工作的積累貢獻，促進他們在外地工作的安心，如果把以前實行過外地年浮動工資制度的老工人調到后勤單位，可以在附近職位低的情況下，定為13-16號的檔案標準，但最高標準不應超過目前在同一職位上同時參加工作的工人的最高標準。
(3)獎勵工資部分(如獎勵晉升等。)在原崗位技能工資體系中的員工將被接收到新體系中，并保留累計貢獻工資。
(5)調整和完善一些操作規(guī)程。
1.對于同一工種內不同崗位序列的基層操作崗位員工，如果原崗位工資與技能工資之和相等，但改革后高崗位工資標準低于低崗位工資標準，在動態(tài)操作中允許在職技能工資上浮一檔。這樣既能穩(wěn)定高職位員工，又能實現(xiàn)這類員工未來回到低職位時的工資標準能與同期一直在低職位工作的人保持一致(而現(xiàn)行規(guī)定至少低一檔)，從而避免內部矛盾。
2.對于當前操作人員“從高級職位換到低級職位”動態(tài)操作規(guī)程調整如下:新崗位技術崗工資標準定得與原技術崗工資一樣低，但最高級別不得超過同期參加工作員工的最高等級。從而從根本上避免“相反，高職位員工轉崗后的薪酬標準低于同期一直在低職位工作的員工”這種不合理的現(xiàn)象就產生了。
工資預支報告篇十五
改革開放以來，經濟飛速發(fā)展，人們對教育的重視程度提高，我國勞動力素質也不斷提高，加之我國人口基數(shù)較大，以及國家出臺的大學擴招政策，致使近年來勞動力市場供需不平衡，供大于需。大學生作為人才資源的較高層次的一類, 其就業(yè)過程是國家高層次人力資源配置過程中最初始和最主要的環(huán)節(jié)。
目前大學生就業(yè)問題越來越越嚴重，國家也出臺了一系列的促進就業(yè)的政策。做為大學生的我們，了解大學生的就業(yè)期望是很有必要的。本調查報告對本校學生期望工資進行客觀的調查，為同學們提供提供一些就業(yè)建議，為大學開展就業(yè)指導課提供參考依據(jù)。
本次問卷涉及12個不同的問題。我們對大學生的年級、對工資的期望值、當工資達不到理想要求時的選擇等問題進行逐一調查。
(一)調查年級分布
我們對學校四個年級都進行了調查，以使數(shù)據(jù)更具普遍性，以下是各個年級抽樣的分布：
(二)大學生的就業(yè)選擇傾向
對“畢業(yè)后打算去哪工作”的調查結果顯示，國有企業(yè)和三資企業(yè)所占比例是最大的(二者均占31%);自己創(chuàng)業(yè)占了17%多于國家機關單位(10%)，其他的占11%。見圖2所示。
(三)對專業(yè)前景的看法
對“您認為您現(xiàn)在所在專業(yè)的就業(yè)前景如何”的調查結果顯示，絕大多數(shù)的同學對自己所在專業(yè)的未來就業(yè)前景是樂觀的(其中非常樂觀的占21%，抱有一定希望的占50%);壓力很大的占了28%，完全沒有就業(yè)前景的1%?？梢娢覀兯趯W院的學生對就業(yè)的壓力相對來說是比較樂觀的。
(四)意向求職崗位
對“您的意向求職崗位”的調查結果顯示，有一半以上的人選擇了“管理類”(52%);銷售類占15%;行政類占10%;財務類占9%;余下的就是技術類研發(fā)類及其他。
(五)對工資水平的期望
對“您所希望獲得的工資”的調查結果顯示，期望月薪在3000元以上的占79%，其中，59%的人期望月薪“3000至5000”，20%的人期望月薪“5000以上”。在月薪低于3000元以下的選擇中，“20xx至3000”的選擇比例為21%，“1000至20xx”的選擇為0。從中可以看出，大學生對于工資的要求與日常生活平均標準有密切的關系。
(六)找工作看重的因素
(七)當工資達不到理想要求時的選擇
(八)其他調查
在獲得以上調查結果的同時，我們還對“您對學習的態(tài)度是怎樣的”“您參加各類競賽及獲獎情況”“您認為大學生成績好壞對以后找工作的影響程度”“您認為現(xiàn)在所具有的工作經驗對以后找工作的影響程度”等問題進行了調查，調查結果顯示，大多數(shù)同學對學習還是比較重視的，但并沒把學習看作是最重要的影響因素。(對學習態(tài)度調查中顯示大多數(shù)同學是處于不是很認真的狀態(tài)，且在認為成績對工作的影響的看法中絕大多數(shù)選擇有一定的影響);大部分被調查者對學校的各項競賽的參與及獲獎情況表現(xiàn)不是特別積極;大多數(shù)被調查者認為自己現(xiàn)在所具有的社會經驗對以后就業(yè)有重要影響。
由調查結果可以看出，大學生對于期望工資有不同要求，但大都大同小異。其中我們總結以下幾點。
(一)更加注意個人發(fā)展。在“找工作看重的因素”圖5中，我們發(fā)現(xiàn)大學生比較看重的是個人的發(fā)展，注重提高自己的綜合素質和工作技能，以此適應發(fā)展越來越快、現(xiàn)代化程度越來越高的社會。
(二)對工作單位選擇存在“歧視”。在“就業(yè)選擇傾向”圖2及“您的意向崗位”中大學生偏向于名氣大的國企，事業(yè)單位工作，且普遍希望就職于工資水平比較高的“管理類”，這是極不理性的行為，也透露出了當前社會中一些不良價值觀深入大學生的心中。
(三)大部分在校大學生認為自己所在專業(yè)的就業(yè)前景較為樂觀。見“您對自己所在專業(yè)的就業(yè)前景看法”及圖3。
(四)大部分大學生把自己的工資期望定在20xx-4000元/等。見“您所希望獲得的工資”及圖5。
針對本次《大學生期望工資調查》的調查結果，我們對于大學生及學校給出如下建議對策。
(一)給大學生的建議
大學生應該樹立正確的擇業(yè)觀，努力提升個人能力。根據(jù)本次調查，很多大學生在擇業(yè)時有一定的“歧視”以及很多不切實際的地方，而這些觀念確實與我國目前的就業(yè)形勢形成了很大的差距(比如有52%的人選擇管理類的工作崗位)。隨著高等教育由過去的精英型向大眾化轉變，大學生的數(shù)量呈幾何倍數(shù)增長，樹立正確的擇業(yè)觀、調整工資期望成了必走之路。其次就是重視校內及校外活動，這有利于鍛煉大學生的才能，培養(yǎng)吃苦精神，提升個人能力。
(二)給學校的建議
學校在大學生上學期間應加強實踐教育。在積極引導、充分發(fā)展校內實踐活動的基礎上，引導學生向社會學習，實現(xiàn)教學、實踐與課外活動的有機結合。針對當代大學生對社會兼職的渴望，學校也應重視實習制度，與用人單位建立長期的供需伙伴關系。這樣才能更全面的提升學生的能力。
完善高校的就業(yè)服務體系。隨著就業(yè)形勢的不斷變化，學校也應不斷完善就業(yè)服務體系。首先做好就業(yè)信息的提供和傳遞境界。其次是完善求職技巧的指導工作。最后是充當就業(yè)協(xié)議達成過程中的橋梁作用。這樣才能真正做到為學生提供就業(yè)服務，幫助學生樹立正確的就業(yè)觀。
我們小組五人在經過課題篩選、問卷設計、問卷調查、數(shù)據(jù)分析處理和報告起草后終于完成了這份調查報告，如今我們的調查實踐已完成并且達到了我們預期的成果。
《大學生期望工資問卷調查報告》的主要貢獻在于：使我們了解大學生對工資水平的要求、對工作崗位的選擇等，有助于大學生認識自己，幫助其樹立正確的擇業(yè)觀。其次是為學校開展就業(yè)指導提供參考。
本次調查的不足之處主要是樣本容量比較少，且覆蓋面較窄(僅限于我們學校)。由于本小組調研時間、人力、財力所限，所以僅僅針對我們學院進行了調查，我們對本校四個年級發(fā)放了100份問卷，實際收回100份，問卷回收率100%，問卷有效率100%。如果有更好更豐富的數(shù)據(jù)來源，應當可以得到更理想的效果，其理論貢獻及對實踐的指導意義也更大。
受訪者專業(yè)： 性別：
1：您所在的年級是：
a:一年級 b：二年級 c:三年級 d:四年級
2：畢業(yè)后您打算去哪工作?
a:國有企業(yè) b:三資企業(yè) c：自己創(chuàng)業(yè) d：國家機關單位 e：其他
3：您的求職意向崗位類別
a：管理類 b：研發(fā)類 c：技術類 d：銷售類 e：行政類 f：財務類 g：其他 4：您對學習的態(tài)度是：
a：認真對待 b：有需要再學習 c:無所謂 d：不是很認真也不是很懶散
5：您參加各類競賽及獲獎情況
7：您認為現(xiàn)在您所在專業(yè)的就業(yè)前景怎么樣
a:非常樂觀 b:抱有一定希望 c:壓力很大 d:完全沒有就業(yè)前景
8：您認為現(xiàn)在所具有的社會經驗對您以后找工作的影響程度
a:無影響 b：有一定影響 c:有重要影響 d:決定因素
9：您是否關注自己所在專業(yè)的行業(yè)動態(tài)信息
a:一周一次 b:一月一次 c:兩三月一次 d：半年及以上一次
10：您期望獲得的工資是
11：您在找工作時最看重的因素排在前三的是
12：如果在求職時，您的意向單位能給的薪水達不到你期望的水平，你會選擇：
工資預支報告篇十六
致：湖南瑤崗仙礦業(yè)有限責任公司(建設單位)。
我公司承建的裕新多金屬礦床技術改造綜合工程排污管道項目自xx年6月進場施工，至xx年5月累積已完成工程價款35511716元，依據(jù)施工合同，貴方累計應支付工程進度款26382836元(含預付款)，而實際已支付工程進度款19398000元，剩余未支付工程進度款6984836元。
為了維持工程項目的正常運行，我方已墊付大量資金，因貴方未及時支付工程進度款，促使我方承受巨大的資金壓力。為了避免因資金緊缺而導致工程停工，致使工期延誤而造成不可估量的損失，懇請貴方盡快支付工程進度款，以便我方全力投入施工。
此致
敬禮!
山西太水市政工程有限公司。
20xx年x月x日。
工資預支報告篇十七
20xx年xx月xx日起施行的《中華人民共和國企業(yè)所得稅法實施條例》第三十四條規(guī)定：企業(yè)發(fā)生的合理的工資薪金支出，準予扣除。前款所稱工資薪金，是指企業(yè)每一納稅年度支付給在本企業(yè)任職或者受雇的員工的所有現(xiàn)金形式或者非現(xiàn)金形式的勞動報酬，包括基本工資、獎金、津貼、補貼、年終加薪、加班工資，以及與員工任職或者受雇有關的其他支出。
《實施條例》取消了對內資企業(yè)按計稅工資進行稅前扣除的規(guī)定，規(guī)定了內、外資企業(yè)發(fā)生的合理工資薪金支出，都準予扣除。這就要求允許企業(yè)據(jù)實扣除的工資、薪金必須是“合理的”，對明顯不合理的工資、薪金，則不予扣除。這就對我們稅務機關如何加強對企業(yè)工資薪金支出的合理性管理提出了更高的要求。
一是通過隨意虛列職工人數(shù)，來增加工資薪金支出。
二是通過故意虛增工資定額，來增加工資薪金支出。有的采取計件工資制的企業(yè)為了多列支工資支出，肆意采用虛增產品計件單價或虛增產品計件數(shù)量的方法來達到其虛增工資的目的。
三是個別企業(yè)負責人通過給自己或親屬支付高工資的辦法，來侵蝕所得稅稅基，變相分配利潤。
四是有的企業(yè)將外發(fā)的加工費列入工資費用支出，來達到減少本企業(yè)加工費支出，從而少納稅的目的。
五是部分企業(yè)以工資費用列支本應納稅的力資費等臨時提供的勞務費用。
六是少數(shù)企業(yè)在賬務處理上有年終一次補提，列支前面數(shù)月、甚至十幾個月工資的現(xiàn)象，在工資薪金支出中渾水摸魚，增加稅務部門年底匯算清繳工作的難度。
其一，長期以來，我國大部分企業(yè)使用的是企業(yè)自制的工資結算憑證，有所圖謀的企業(yè)往往很容易在工資列支上為所欲為，肆意違反財務制度和稅法規(guī)定，出現(xiàn)隨意虛列職工人數(shù)，虛列工資等不合理工資薪金支出的現(xiàn)象。
其二，現(xiàn)階段，我國勞動用工管理制度還存在不少漏洞，相關管理部門辦事隨意性太大，隨便為企業(yè)的勞動用工情況蓋章備案，制造用工合法的假象。
其三，我國還處于市場經濟轉軌過程中，市場機制還不健全，大部分企業(yè)都沒有形成完善的公司治理機制，現(xiàn)在由企業(yè)根據(jù)勞動力市場的狀況自由確定企業(yè)工資標準，極易讓個別企業(yè)鉆“空子”；再加上目前我國各地在企業(yè)的工資支付標準中，特別是中、小型企業(yè)與民營企業(yè)，只存有政府規(guī)定的最低工資支付標準，還尚未明確各種崗位工資的上限標準。
其四，由于稅務機關征管一線人員配備少，管理力量相對較弱，日常監(jiān)管很難一步到位，等到個別企業(yè)年底匯算清繳時，對這些企業(yè)的用工數(shù)就很難一次徹底核實清楚。
其五，工資薪金的支出均是現(xiàn)金支付，部分小型企業(yè)根本就沒有現(xiàn)金會計，老板直接掌握現(xiàn)金，極容易“鉆空子”。
這些不合理工資薪金支出，不僅對企業(yè)所得稅的稅基產生了侵蝕，而且還敗壞了社會風氣，滋長了不法企業(yè)肆意違反財務制度和稅法規(guī)定的惡意行徑，使國家制定《企業(yè)所得稅法實施條例》的良好初衷不一定能在征管實踐中體現(xiàn)，容易造成遵紀守法者按章納稅，投機違法者從中漁利的現(xiàn)象，使國家稅收大量流失。
一是建議國家有關部門要及時、全面清理過去的有關工資稅前扣除的規(guī)范性文件，出臺新的工資薪金稅前扣除辦法。特別是對股東、董事、監(jiān)事等人員開支的有關費用能否認定為工資，怎樣消除企業(yè)執(zhí)行新企業(yè)所得稅法與新會計準則或新企業(yè)財務通則之間的財會處理差異等，應進一步加以明確，規(guī)范工資薪金稅前扣除認定規(guī)則和扣除辦法。
工資預支報告篇十八
xx建筑工務局:。
由我單位施工的____工程從________年____月正式開工,至________年____月完工,________年____月完成竣工結算(或審計決算),結算價(或審計決算價)____萬元,截止本次請款日我單位共收到該項目工程款____萬元,本次申請結算余款(或審計決算余款)____萬元.
附件:結算單(或審計報告)。
施工單位:(蓋公章)。
________年____月____日。
工資預支報告篇十九
區(qū)局人事股：
我校接到區(qū)局文件后，立即將文件轉發(fā)給下屬各校，并要求各校組織廣大教職工認真學習，并對年績效工資發(fā)放情況進行自查，現(xiàn)將全鎮(zhèn)各校自查情況匯總如下：
一是制定績效工資實施方案。自實行績效工資以來，各校在充分征求教師意見，結合本校實際，都建立健全了績效工資發(fā)放實施方案，并提交教代會審議通過，并報中心校備案。
二是成立領導小組。各校均成立了績效工資考核領導小組，每年分兩次按學期對扣發(fā)的獎勵性績效工資按照制定的實施方案進行考核，按教師每學期實際工作情況考核評價，堅持向骨干教師和做出突出貢獻的教師傾斜，適當拉開分配差距。
三是認真搞好績效工資宣傳，積極化解在發(fā)放獎勵性績效工資中矛盾。因為教師的工作具有獨特性和創(chuàng)新性，很難用一把尺子度量，所以要求各校加強對績效工資政策宣傳，進一步細化實施方案，規(guī)范考核程序，減少個人意志和暗箱操，盡量做到公平公正發(fā)放。
中心校。
二0**年四月九日。
工資預支報告篇二十
茲證明_______________(本人姓名)身份證號碼(________________)，于_____年_____月_____日就職于_______________公司，月薪_______________元。(一定要大寫)。
自_____月_____日起，公司一直支付員工工資共計__________元(一定要大寫)，現(xiàn)由于該員工離職工資與__________年_____月_____日前發(fā)放結清。
特此列據(jù)證明!
此處公司全稱。
蓋公司公章。
老板本人的親自簽名。
工資預支報告篇一
xx總公司：
新的一年的工作在總公司的正確領導下，在公司的穩(wěn)步發(fā)展中拉開帷幕。新的開始，我們也希望在分公司的員工薪資和福利上也有一個新的調整，申請理由如下：
一、xx地處偏遠，xx人口不足14萬，又因為是旅游城市，各種商業(yè)發(fā)展迅速，導致了如今招聘人才難，儲備人才難，留住人才更難的局面。我公司成立至今，有三名員工工齡在兩年以上，包括保潔員在內的十名員工工齡在1年至2年之間，其他員工平均不足半年就會更換一輪。比如，商管部門從最初的六名員工到現(xiàn)在只剩下了兩名員工，而且一名還在試用期；財務部門除會計外，其他人員也已換到第四茬。在這些離開的員工辦理離職手續(xù)時，提到的最多的原因就是工作量大，待遇低。
工程部的日常工作管理，配合財務收取各項費用。保潔部共七人，負責商場負一層至三層的公共區(qū)域衛(wèi)生。因為我們商場屬于敞開式，刮風下雨就是工作量最大的時候，掃地、拖地、擦扶手，隨時清理顧客和商戶遺棄的垃圾，我們的負一層和二樓、三樓全市清一色淡色的地板磚，清潔難度相當大。由于敦煌氣候的特殊，用保潔員自己的話說就是“冬天凍死，夏天熱死”，保潔員一年365天除了過年倒休外，其他時間都沒有休息日，辛苦異常。保安部原正常編制九人，現(xiàn)共有六人，負責全商場的安全保衛(wèi)工作，和保潔們一樣，沒有休息日。因為商場面積大，沒有統(tǒng)一的出入門，保安的安全責任非常重大，除了正常的工作外，平時要配合商管部在做活動時搭拆舞臺、維持秩序，公司有量大的體力活時全由保安們完成。工程部原正常編制三人，現(xiàn)一人，負責全商場的電路維護、水暖維修。
三、xx的用工人員工資近兩年調整幅度很大。一般酒店服務員工資起步就為1000元，餐廳的工資甚至達到了底薪1300的標準，辦公室一般員工的最低工資調整到了1300以上。xx的保潔員工作環(huán)境全在室內，風吹不到，雨淋不著，而且只做樓梯、公共場地衛(wèi)生，各租戶門口的衛(wèi)生都不做，他們今年的工資都已調整為1000元。水暖工、電工的工資普遍在1500左右。保安的工資分責任大小也在1000—1200之間做了大調整。
尊上述理由，現(xiàn)特申請總公司在物業(yè)公司的工資調整上給予充分考慮：
1、漲工資的同時在工資內調入工齡工資、績效工資、全勤獎，并給部分工作優(yōu)秀、工齡較長的員工購買三金，提供更多的生活保障，讓員工在工作態(tài)度和工作作風上有個新的轉變，也利于人才的截留。
2、為了更好的發(fā)展企業(yè)文化，創(chuàng)造良好的工作氛圍，逢年過節(jié)向員工發(fā)放相應的福利，在員工生日時公司贈送生日蛋糕，積極地在員工當中組織開展豐富多彩的業(yè)余文化活動，既能增加平常不常在一起的員工的交流，更能體現(xiàn)出公司醇厚的人文關懷理念，為公司培養(yǎng)人才后留住人才打下了堅實的基礎。
請總公司領導酌情批準！
此致
敬禮
xxx
20xx年xx月xx日
工資預支報告篇二
尊敬的領導：
我是零售部商品專員xxx，自x年x月x日到公司入職至今已有x年。這x年里，我從一個對商品知識完全不了解，到此刻能熟知商品大部分業(yè)務，能在與同事、終端及相關部門的溝通協(xié)調下完成各項日常工作；我明白這些都是公司給予的良好平臺，離不開同事們的幫忙協(xié)助，更離不開領導的栽培教育。
當初接觸到這個崗位，以為不就是給終端補發(fā)貨品，負責新品上柜及銷售跟蹤，這有何難，隨著接觸的越來越深才感到并沒自我想象的容易。商品專員，它是一個服務型的崗位，能夠說是各終端的后勤保障，既然是后勤就要求注重細節(jié)，這一點我深有體會。例如門店補貨，有時某款貨品的其中一個尺碼門店倉庫已經足夠，但門店補貨人員沒注意到而多補，這是不允許出現(xiàn)的，一開始我從未留意過這一點，直到發(fā)現(xiàn)門店貨品的某個尺碼數(shù)量增多，而門店又未及時銷售出庫，造成庫存積壓，這才意識到這一小細節(jié)。所以我立刻提醒門店，并且在日常終端補貨也留意起這一點。
有人說商品專員這個崗位十分簡單，我覺得不是這樣。去年，xx店開業(yè)，由于終端pos系統(tǒng)因為一些因素遲遲未能用，十來天的銷售業(yè)績只能記在手工單上，直到pos系統(tǒng)能夠用，店長把之前的業(yè)績在系統(tǒng)里輸進了同一天。由于新店，不僅僅是店員，連店長也是招聘過來，她們對系統(tǒng)很不熟，加上輸單量多和相互沒打好招呼，最終好幾個人輪流輸單，導致超多單子重復，而她們也未在每一單后面?zhèn)渥⑾鄳掌?，最終財務發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)業(yè)績與迪索店匯到公司的款額嚴重對不上。最終讓xx店把十來天的手工單寄到公司，我則把系統(tǒng)業(yè)績清零，對著手工單把每一天的銷售一單一單的手工輸入excel表格，應對著上百個貨號，真的讓人眼花，一不留神就會輸錯一個數(shù)字，但是最終還是成功輸完，確定每一天的業(yè)績都與匯款額對上，才一一導入系統(tǒng)。
這期間，我很不想去理這些很亂的單子，因為它會導致工作量的增大和時光浪費；但是此刻身在崗位，又怎能不管呢。最終我還是仔細輸完單子，把業(yè)績調整好。畢竟，每個人都會犯錯。所以堅持、不怕辛勞又是我從這一崗位學到的。
鑒于此刻的工作職責范圍和工作強度的增加，期望公司領導能認真思考從x月x日開始將我個人工資提升至3000元；如提升，我將會更加全力以赴，反之，我也不會放下，繼續(xù)努力。
致辭。
敬禮！
申請人：xx。
時間：xx。
工資預支報告篇三
xxxxx開發(fā)公司：
鑫城廣場3-4#樓工程本年度按照貴開發(fā)公司施工計劃安排我單位已超額完成任務。我單位計劃在20xx年11月3日施工完地上二十二主體結構后本工程進入冬季停工。停工后本工程大量人工費、材料費我們都需要結清。我單位在施工過程當中已墊付大量工程款，目前我單位資金十分緊張，已無力再支付所欠的人工費和材料款。特此我單位申請建設單位在本工程停工之前為我單位撥付500萬元工程款以解燃眉之急。
請建設單位考慮我單位目前所處的實際困難，盡早批復為盼。
申請人：05935
20xx年xx月x日
工資預支報告篇四
您好！
隨著我公司的不斷發(fā)展狀大，我個人的能力也在不斷的提升和進步。這段共同成長的歲月里，我對公司的同事們產生了深厚的感情，我喜歡公司的企業(yè)文化，喜歡公司的工作氛圍，喜歡公司的每一個伙伴們。我給予了他們的同時，他們也給予了我更多。我感謝公司領導對我的栽培和幫助，我非常的信任你們?；趯镜臒釔酆蛯︻I導的信任，鑒于現(xiàn)在的工作職責范圍和工作強度，我希望月薪是xxxx元(在原基礎上增加300元)。
人追求的目標越高，他的才力就發(fā)展的越快，才能為企業(yè)創(chuàng)造更大的價值。如果對員工的工作沒有一個明確的激勵手段和考核標準，員工的素質高低、做多做少、做好做壞都只是拿基本工資，那對他們來說，為工作付出的滿腔熱情、犧牲的休息時間和身體健康來說是不公平和不值得的。
在這里我不用說自己工作做的怎么樣、工作態(tài)度怎么樣，因為您是我的直接領導，這些您應該非常了解，您甚至可以從員工們那里得到對我的評價。提出這樣的薪金要求，并不是“居功自傲”，我所付出的談不上“功”，所以請不要誤會我的本意，我只是實話實說。我相信，只要付出，就會有收獲！
如果公司領導認為我現(xiàn)在的工作內容及質量還未能達到xxxx元月薪的要求，我誠懇的希望您能提出誠肯的意見或建議，讓我今后有一個努力的方向和目標，在提升自己能力的同時將工作做的更好，向更高的目標邁進。
也請您放心，如果公司不予考慮，我仍然會像以前一樣，用積極的、認真負責的態(tài)度去做好每一件事，不會因此怠慢工作，這是我的知識和修養(yǎng)要求我應該做到的。
期待您的答復。
某某某
x年-x月-x日
工資預支報告篇五
尊敬的領導：
我一直認為來到我們應屆畢業(yè)生網對我來說是件很幸運的事。無論是工作還是在做人方面，在這里我都學到了各方面的專業(yè)知識。目前我還是比較喜歡這里的工作環(huán)境和工作氛圍,所以在應屆畢業(yè)生網的這個崗位上我一直是兢兢業(yè)業(yè)地認真對待我的每項工作，與公司共同進步共同發(fā)展。隨著公司的業(yè)績不斷發(fā)展狀大，我個人的能力也在不斷的提升和進步。而工作量也正在逐步加深，這段共同成長的歲月里，我對公司和同事們產生了深厚的感情，人追求的目標越高，他的才力就發(fā)展的越快，才能為企業(yè)創(chuàng)造更大的價值。為工作付出的滿腔熱情、盡管犧牲個人的休息時間和身體健康來說為了公司的利益我認為是值得的。
自加入應屆畢業(yè)生網以來，始終以快樂飽滿的情緒投入到工作中去，一直認認真真、力求把工作做得盡善盡美，對公司的發(fā)展做出了自己應盡的責任。此外在做好本職工作的同時，參加各種培訓學習，比如英語和提升自己在品牌推廣的各項運作，以期為公司在以后的發(fā)展道路上再添磚瓦。所以這些都是與公司領導關心重視人才培養(yǎng)是密不可分的，我為能遇到這樣的公司領導而感到慶幸。
自有幸進入應屆畢業(yè)生網以來，已有xx年，期間一直擔任公司xxx(當時部門就我一個人，可以說是什么事情都是我在慢慢摸索著走，甚至下至打雜)，主要職務負責整個公司的網絡硬件和軟件的正常運行(包括 xxx )、抱著高登公司是我家，繁榮大家的心情，一直努力工作，不敢有絲毫懈怠之心，在提高個人工作技術經驗同時，有幸也能為公司添磚加瓦略盡綿力，此實為我輩之幸。所以我常常自勉自勵，不敢忘記公司深情厚意。
然而我們所處的城市是一個正以驚人的速度向前發(fā)展的城市，無論是在經濟還是消費水平均在不斷上調。在這種形勢下，現(xiàn)有的工資水平顯得有些單薄，已經成為限制我自身發(fā)展的最主要因素之一。為了能更好的為應屆畢業(yè)生網效力，也為了使自身能得到更好的發(fā)展，特此向應屆畢業(yè)生網領導提出加薪申請。望應屆畢業(yè)生網領導按個人能力和負責的項目和對工作的熱情，調整我工資由原來的xxx調升為xx元。至此應屆畢業(yè)生網的深情厚誼，本人定當銘記于心，在工作上為應屆畢業(yè)生網的發(fā)展再添一把熱情的火焰。
此致
敬禮！
申請人：
時間：20xx年xx月xx日
工資預支報告篇六
按照縣人社局相關文件要求，為貫徹落實《省委第七巡視組巡視xx市反饋意見整改落實工作方案》精神，加強工資基金管理，切實做好亂發(fā)津貼補貼問題專項整改工作，我局已對工資基金管理、津貼補貼發(fā)放進行了自查，現(xiàn)將自查工作報告如下：
為扎實做好此次工資基金管理和亂發(fā)津貼補貼問題專項整改工作，我局成立了以局長xxx為組長的自查整改工作小組，并明確由辦公室和財務室負責本次工資基金管理自查整改的各項工作。
按照通知要求，我局落實工作措施，對照清理內容組織力量開展內部檢查。經查，我局工資全部由財政統(tǒng)發(fā)統(tǒng)管，每月工資申請須經財政層層審核，不存在違規(guī)管理工資基金的問題；其次，除國家及縣級政策允許發(fā)放的津補貼外，我局不存在違規(guī)發(fā)放津貼補貼的問題。
工資預支報告篇七
尊敬的領導：
本人于月懷孕，因身體不適經醫(yī)生建議需在家休息，于月日至月日在家休養(yǎng)。因休養(yǎng)期間正值公司生產繁忙時期，所以在此期間公司有事情需要處理任然來公司處理采購事宜，做到公司采購物料即時到位，各項聯(lián)絡工作有序進行。
現(xiàn)肯請月份工資正常發(fā)放!謝謝!
申請人：
工資預支報告篇八
尊敬的：
您好!
我自年月份有幸進入公司以來，近年了，期間始終抱著“是我家，繁榮靠大家”的信念以快樂飽滿的情緒投入到工作學習中去，一直認認真真、兢兢業(yè)業(yè)地對待我的每項工作，力求把工作做得盡善盡美，不敢有絲毫懈怠之心，為公司的發(fā)展做出了自己應盡的責任，與公司共同進步共同發(fā)展。在提高個人工作技術經驗的同時，有幸為公司添磚加瓦略盡綿力，此實為我的榮幸。所有這些都是與您的領導和關心重視人才培養(yǎng)是密不可分的，我為能遇到您這樣的領導而感到慶幸。在這段共同成長的歲月里，我對公司的領導及同事產生了深厚的感情，我喜歡公司的工作氛圍，喜歡公司的每一個伙伴們。我給予了他們的同時，他們也給予了我更多。更感謝您對我的栽培和幫助，我非常的信任你們。
隨著公司的業(yè)務不斷發(fā)展擴大，我個人的能力也在不斷的提升和進步，同時工作職責范圍和工作量也在相應地增加、工作強度不斷加大。您知道……….(列舉所需完成的工作量及工作繁重的原因)等原因常常使得我不得不犧牲休息時間加班加點到深夜甚至到凌晨二、三點，如此大的工作強度已快使我心有余而力不足了，畢競任何工作都應該在保證不影響身體建康的前提下進行。相信這些情況您應該很了解。在竭盡全力完成工作的同時我還不斷探索更好的工作方法，有效地提高了工作效率，降低了工作成本，從而增加了收益。經統(tǒng)計，………(列舉一年來完成的工作量，表明是如何的繁重)。
同時我們所處的城市是一個正以驚人的速度向前發(fā)展的城市，無論是經濟還是消費水平在全國都是名列前茅，而且目前的社會經濟和物價已呈通貨膨脹的趨勢。在這種形勢下，現(xiàn)有的工資水平已顯得很單薄了。
鑒于以上因素，為了能更好地為公司效力，也為了使自身能得到更好的發(fā)展，特此向您提出加薪申請，申請從年月日開始工資提升到萬/年(元/月).
人追求的目標越高，他的才能就發(fā)展的越快，才能為企業(yè)創(chuàng)造更大的價值。如果對員工的工作沒有一個明確的激勵手段和考核標準，員工的素質、能力高低、做多做少、做好做壞拿的都是一樣的工資，那對他們來說，為工作付出的滿腔熱情、犧牲的休息時間和身體健康是不公平和不值得的。
薪酬是衡量工作價值的最佳標準。薪資的高低直接決定了員工工作績效和質量的高低，以及工作心情的好壞。從某種程度上說，一份好的薪資給員工帶來的是強大的激勵，也帶動了工作積極性;反之增加怠工情緒，影響工作效率和收益，最終影響企業(yè)潛能的開發(fā)。我相信對于有一定能力和執(zhí)行力的員工，老板是不會吝嗇的，使之能夠解除后顧之憂，安心為企服業(yè)務。
在這里我不用說自己工作做得怎么樣、工作態(tài)度怎么樣，因為您是我的直接領導，這些您應該非常了解，您甚至可以從同事們那里得到對我的評價。提出這樣的薪金要求，并不是“居功自傲”，我所付出的談不上“功”，所以請不要誤會我的本意，我只是實話實說。我相信：只要付出，就會有收獲!
如果您認為我現(xiàn)在的工作內容及質量還未能達到這個薪金標準，我誠懇地希望您能提出寶貴的意見或建議，讓我今后有一個努力的方向和目標，在提升自己能力的同時將工作做的更好，向更高的目標邁進。
當然加薪不是目的，只是希望讓我們做得更好!
期待您的答復。
此致
敬禮!
申請人：
20**年**月**日
工資預支報告篇九
2月,集團審計部對***分公司**總經理進行了離任審計。本次離任審計。
主要對濟南分公司相關資產負債由**移交給**管理的移交工作進行了監(jiān)督，并對**在任職期內的管理情況和經營業(yè)績進行了審計?，F(xiàn)將相關情況匯報如下：
一、分公司資產負債移交情況。
經與分公司共同對其資產負債進行清理，截止1月31日，分公司資產總額為414.38萬元、負債總額為414.38萬元。由集團審計部監(jiān)督，**總經理和**總經理已辦理了資產負債移交手續(xù)，并形成了《**分公司資產負債移交備忘錄》（備忘錄附后）。
二、**年分公司審計前后利潤情況。
*年分公司審計前賬面利潤為**萬元，經審計后，審減利潤**萬元，審增利潤**萬元，審計后分公司在20xx年的實際虧損**萬元。則：胡云應承擔虧損**萬元(**×40%)，加上**借*年工資12萬元后，應扣**股金**萬元，但*年1月26日帳上已扣**萬元，故應補扣**留存股金**萬元。
三、發(fā)現(xiàn)的個別問題及審計建議：
1、分公司在*年3月購置電腦及打印機各一臺共5530元，無集團批準手。
續(xù)：其購買報告僅為原營銷公司總經理郭玉玲簽字，分公司因手續(xù)不全一至未納入固定資產管理(現(xiàn)帳掛往來)，經查證此電腦系先購買后申請(電腦系*年3月21日購買，郭玉玲簽批的報告為4月12日)，并且沒有集團信息中心的批準手續(xù)。處理建議：鑒于該電腦分公司已使用接近一年時間，建議對**罰款100元，并將該電腦作為營銷公司固定資產。
承擔122臺滯銷車處理損失35830元”：經進一步核實，總裁*年8月17日批示意見“由**承擔122臺滯銷車處理損失35830元”，但總裁在*年12月21日批準同意補給分公司部分滯銷車處理損失，實際應由**承擔的損失為1xx70元，相應增加分公司虧損25260元（已包括在上述審減利潤之中）。則**欠款應為30147.96元。
針對該欠款，審計建議是在總裁批準本報告一周時間內，**交現(xiàn)金到**分公司。
3、**借*年1月工資8000元的問題：鑒于*年直銷分公司考核政策暫無明確的規(guī)定，建議繼續(xù)掛帳，待06年考核政策出臺后再行確定如何處理。
四、**總經理任職期內的評價。
1、在*年10月至*年12月的任職期內，**總經理帶領**分公司團隊先后共建立銷售網點200多個(現(xiàn)有網點78個)，累計實現(xiàn)利潤348.76萬元，銷售成車48262輛，其中：*年10-12月銷售*輛、*年銷售*輛、*年銷售*輛、*年銷售*輛，為**摩托車在山東市場的拓展奠定了一定的基礎。
2、在內部管理方面，分公司在物資管理、商家貨款風險控制存在一定的問題，現(xiàn)成車庫存中有歐i車235臺，金額為**萬元，按總部標準已提跌價損失**萬元；配件庫存共**萬元，按總部標準已提跌價損失**萬元；應收成車款為**萬元，其中有3家共2.76萬元已全額計提壞帳準備，有兩家共**萬元胡云總經理已做出書面承諾協(xié)助分公司在*年5月30日前收回貨款，否則全額承擔損失貨款。
3、在廣宣政策的程序執(zhí)行方面，分公司沒有嚴格按總部制度進行相關報批，出現(xiàn)部分商家在無總部批示的廣宣方案的情況下要求分公司報銷其廣宣費用的情況，給相應的成車銷售及貨款的回收帶來一定的負面影響。
附：1、利潤調整表。
3、移交備忘錄。
*****。
呈：董事長。
*分公司*年利潤調整及分配表單位:元。
胡云相關分配事項。
*萬元，故應補扣胡云留存股金*萬元。
2、胡云欠分公司30147.96元，其中個人借款19577.96元、承擔xx8臺滯銷車的實際損失1xx70元(總裁*年8月17日批示由胡云承擔)，胡云對該損失1xx70元有異議，認為應由分公司承擔。針對該欠款，審計意見是在總裁批準本報告3天時間內，胡云交現(xiàn)金19577.96元元回濟南力之星分公司、帳上扣胡云留存股金1xx70元。
3、分公司無集團批準手續(xù)違規(guī)購電腦及打印機各一臺，鑒于該電腦已使用接近一年時間，建議對胡云罰款100元，并將該電腦作為營銷公司固定資產。
4、胡云借*年1月工資8000元的問題：鑒于*年直銷分公司考核政策暫無明確的規(guī)定，建議待*年分公司考核政策出臺后再處理。
5、庫存歐i車235臺必須應盡快處理。
另外胡云開辟了山東力之星市場，但*年經營效果確實不好,原因是：
1、主觀上，胡云輕視內部管理，未能將員工凝集在一起，公司成了一盤散沙；個別總經理過于放縱自己易導致員工的不滿情緒。
2、客觀上，*年初力之星工廠提高價格對分公司上半年銷量的負面影響較大，加之*年上半年營銷機構改革過程中對力之星重視程度不夠，特別是將力之星這個“小孩”與宗申“成年人”一樣的對待是不合理的（可能對其他力之星代理商的負面影響也一樣）。
3、價值分配上，我們與代理商、零售商是合作伙伴關系，處于博弈狀態(tài)，應共同參與市場競爭，建議兼顧做大市場（以銷量占有市場）和共同賺錢兩不誤。
妥否，請總裁批示。
工資預支報告篇十
借條。
通常用于日常生活以及商業(yè)管理方面，你知道預支工資借條的格式是怎樣的嗎?下面就讓本站小編帶大家看看預支工資借條的格式范文。望大家采納。
甲方：
乙方：
甲方因家庭生活需要，特向乙方預支一年薪資元，雙方的合同期為年，從年月日至年月日止。如甲方因個人原因未能按雙方簽訂的。
勞動合同。
期限服務于乙方公司，則剩余未服務合同期的相應薪資由甲方于離職前歸還乙方，如甲方離職前未能如數(shù)歸還，則甲方需承擔乙方因主張該剩余合同期薪資所產生的律師費、訴訟費、交通費等費用。因本欠條引起的一切糾紛由義烏市人民法院管轄。
乙方承諾：如甲方按雙方勞動合同期履行，合同期滿后，乙方自愿放棄本欠條的一切經濟權利，本欠條于雙方勞動合同期滿之日起自動失效。
甲方：乙方：
地址：地址：
身份證號碼：
簽訂日期：簽訂日期：
1、目的。
為了解決員工因特殊情況出現(xiàn)經濟周轉困難，特制定本制度。
2、適用范圍。
適用于本公司所有員工。
3、職責。
3.1、部門、行政人事部負責、財務部對員工申請條件審查。
3.2、財務部負責對相關款項的發(fā)放和清算。
4、執(zhí)行程序。
4.1、文件的控制范圍。
4.1.1、員工填寫《預支工資。
申請書。
》并附相關證明資料。
4.1.2、根據(jù)員工提交的《預支工資申請書》，對員工的申請資格進行審查。
4.1.3、員工《預支工資申請書》經總經理批準方可生效。
5.1.1、遇到自然災害及意外事故導致生活暫時困難的員工。
5.1.2、患有重病、大病而導致家庭生活暫時困難的員工。
5.1.3、因子女教育需要而導致家庭生活暫時困難的員工。
5.1.4、因員工個人學習再深造而導致經濟暫時困難的員工。
5.1.5、經公司認定在情理當中的其它情況。
5.2.1、試用期員工入職十五天后方可預支工資，預支的額度不得超過試用期工資的二分之一。
5.2.2、正式員工預支工資的額度不得超過本人月工資的二倍。
5.2.3、因條款5.1.1、5.1.2所述需要預支工資,預支的額度不得超過本人月資的五倍。
5.3.1、員工預支工資需要公司內部員工做為擔保人。
5.3.2、擔保人的月工資需達到或超過預支人所預支工資額度，擔保人人數(shù)不限。
5.3.3、擔保人必需無任何借支或為同事?lián)Ｐ袨榈挠涗洝?BR> 6.1、從員工預支工資的當月份開始清算工資，按員工預支工資的額度分三個月清算完畢。
6.2、因條款5.1.1、5.1.2所述而預支工資，按員工預支工資額度分12個月清算完畢。
6.3、因預支工資的員工個人原因造成公司無法清算預支工資而造成損失相關損失由擔保人承擔。
7、引用文。
8、記錄。
8.2、預支款。
擔保書。
1.謂預先借領或支付工資、稿酬等款項。
清袁枚《隨園隨筆·預支俸薪》：“今官吏不及支俸日期而借領之，號曰預支?！辈茇度粘觥返谒哪唬骸澳?李石清)做了三天，會計告訴我你已經預支了二百五十元?！倍×帷俄f護》第三章：“他又預支了一些薪水，常常帶她到電影院去，或是飲食館去。”
2.比喻某種現(xiàn)象提前發(fā)生;或要求某種現(xiàn)象提前發(fā)生。
清富察敦崇《燕京歲時記·東西廟》：“至於春花中如牡丹、海棠、丁香、碧桃之流，皆能於嚴冬開放，鮮艷異常，洵足以巧奪天工，預支月令?！眲⒋蟀住逗樗吩姡骸耙欢葍啥热亩?，還有預支明年的第五度呢?！睆?zhí)煲怼肚迕鲿r節(jié)》四：“臉上微微有點發(fā)燙，眼睛里露出了光亮，他現(xiàn)在已經把勝利的快感預支了點兒過來?！?BR> 工資預支報告篇十一
原則填制統(tǒng)計報表，對上年度薪酬發(fā)放情況進行了認真的總結和梳理并進行了認真自查，現(xiàn)將自查情況匯報如下：
（一）薪酬制度建立健全及執(zhí)行情況：
1.崗位效益工資按集團《崗位效益工資制度》和《關于工資和獎金管理辦法》規(guī)定，全廠員工崗位工資計算以集團薪改崗位工資為標準，以上月出勤為考核依據(jù)，病事假按規(guī)定年限和相應比率兌現(xiàn)崗位工資；工齡津貼按《關于調增員工工齡津貼標準的通知(**??221號)》規(guī)定不同工齡段計算。
20xx年度我廠共計審批各項薪酬基金**萬元，其中工資審批發(fā)放**萬元（其中:廠領導及機關管理人員**萬元，地面生產人員**萬元，后勤服務人員**萬元）。
績效考核分配的內容構成。同時，把月度考評會的考評結果與工資、績效獎及超利分成獎進行掛鉤。通過實施，我廠的績效考評體系起到了激發(fā)廣大員工的工作積極性和創(chuàng)造性，樹立了“收入靠安全、收入靠效益、收入靠貢獻”的理念，促進了廠經濟效益的穩(wěn)步提高和持續(xù)健康發(fā)展的作用?？己说倪^程每月由經營管理科將廠綜合績效考核打分表下發(fā)廠級領導及各相關部門，在每月10日前回收下發(fā)的績效考核打分表，根據(jù)回收的打分表，按表統(tǒng)計，進行匯總，組織召開廠綜合績效考評會并進行通報，考核結果報人力資源科，并且將考核結果在**網頁上公示，人力資源科按績效考核結果分配獎金，各車間（科室）按照對員工績效考核辦法，對內進行二次分配，分配結果在公開欄進行公開，接受員工的監(jiān)督。金能分廠實行總額切塊，由分廠內部實行考核分配，從總體上維護兩廠職工收入的均衡。并且繼續(xù)加大分配收入向一線傾斜，體現(xiàn)出一線職工的辛勞和責任。
3.廠設立“實施精品戰(zhàn)略，提高產品產率”獎勵基金，由經營管理科負責修訂，由廠下發(fā)了“關于繼續(xù)設立精品戰(zhàn)略獎勵基金的通知”****[2010]52號文件，依照此文件中考核細則每月由經營管理科將精品戰(zhàn)略考核打分表下發(fā)各相關部門，在每月10日前回收下發(fā)的精品戰(zhàn)略打分表，根據(jù)回收的打分表，按表統(tǒng)計，進行匯總，組織召開精品戰(zhàn)略考評會并進行通報，考核結果上報人力資源科，由人力資源科按精品戰(zhàn)略考核結果分配到考核工資中。
4.建立健全安全、質量標準化管理考核體系。
為充分發(fā)揮安全獎、安全風險抵押金及質量標準化獎的作用，真正激勵和約束全體員工在安全生產及質量標準化的日常行為，達到安全生產“零事故”的目標，廠制定了《安全獎懲辦法（試行）》（**廠[2010]xx號文）、《全員安全生產風險抵押金實施細則》及《安全質量標準化管理考核辦法及實施細則（試行）》（**廠[2010]104號文）。同時，為了進一步達到過程與結果的統(tǒng)一，廠安全管理科、生產技術科、機電管理科每月對安全生產、質量標準化進行檢查與考核，考核結果作為發(fā)放安全獎、全員安全風險抵押金及質量標準獎的依據(jù)。
5.工資獎金在各部門及各類人員分配情況。
為了體現(xiàn)各單位在工作責任、勞動強度、作業(yè)環(huán)境、技術復雜程度上的差異，廠制定了各單位不同的分配系數(shù)。分配系數(shù)只在發(fā)放各類獎金、考核工資時使用。其中：1、洗選車間、分廠洗煤車間的系數(shù)為1.40；2、檢修車間1.35；3、分廠儲煤車間1.33；4、儲運車間、壓濾車間、分廠儲運車間1.30；5、煤質科、分廠煤質科1.25；6、調度室、分廠調度室1.20；7、運輸隊、安全管理科、機電管理科、生產技術科、經營管理科、1.10；8、運銷科、財務科、人力資源科、供應科、辦公室、黨委工作部、工會、工程科、武?？?、分廠保衛(wèi)二中隊1.0；9、物業(yè)公司（冬季）1.0物業(yè)公司（夏季）0.9；10、離退休辦0.9。
所有審批和發(fā)放程序符合規(guī)定，沒有超標準和擴大范圍、截留等現(xiàn)象。
（二）領導干部執(zhí)行集團公司年薪管理的規(guī)定：
我廠領導班子成員嚴格按任職月份執(zhí)行薪酬，由集團公司按年薪管理制度要求系數(shù)和考核結果兌現(xiàn)年薪，工資部分正職按集團公司規(guī)定每月**元執(zhí)行，年兌現(xiàn)10萬元，副職按每月**元執(zhí)行，年兌現(xiàn)*萬元；全員安全風險按**集發(fā)[20xx]243號文件規(guī)定標準執(zhí)行，無超標現(xiàn)象；其它獎金集團公司規(guī)定廠領導可以參與分配的或者集團公司人力資源部薪酬處帶標準審批的，按標準規(guī)定執(zhí)行，年終集團公司表彰個人先進的與集團其他有規(guī)定的，按規(guī)定執(zhí)行。
***廠。
二0xx年四月。
工資預支報告篇十二
目錄。
第一章。
第二章。
第一節(jié)。
第二節(jié)。
第三節(jié)。
第一章總論。
xx國際航空港集團有限公司（以下簡稱xx港）是xx市政府直屬的國有企業(yè)集團，現(xiàn)轄xx高崎、xx長樂、xx冠豸山等三個機場，資產總額50億元人民幣，以經營民用航空地面勤務、航空客貨運代理、候機樓、貨站等為主。兼營商貿、酒店、廣告、投資、房地產開發(fā)等業(yè)務。xx高崎國際機場于1983年10月22日建成通航，是中國十大繁忙機場之一。旅客吞吐量557.64萬人次，其中，出入境旅客102.41萬人次，連續(xù)十八年居全國第四；貨郵行吞吐量17.87萬噸。20xx年6月-7月，太和顧問對xx港進行了薪酬審計。薪酬審計是一種基于市場薪酬水平和顧問專業(yè)意見的薪酬數(shù)據(jù)服務。由顧問方對審計企業(yè)進行訪談和研究，并結合相關行業(yè)的薪酬數(shù)據(jù)報告和最佳實踐，對審計企業(yè)現(xiàn)行薪酬體制中戰(zhàn)略、體系、結構等方面存在的問題進行評估?；诠緦嶋H情況，從內部公平性、外部競爭性、激勵效果、支持戰(zhàn)略程度等方面對薪酬管理體系進行審計。針對企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展要求，結合市場薪酬調查結果，提出需要修改的地方以及相關的建議。
通過這一報告審計企業(yè)可以全面了解自身在薪酬戰(zhàn)略、薪酬定位、薪酬體系、薪酬結構及薪酬管理制度中存在的問題并獲得進行下一步薪酬管理體系優(yōu)化的工作步驟。通過全方位的了解和審視，為企業(yè)進一步對薪酬管理體系進行相關的調整和改善打下堅實的基礎。薪酬審計的主要目的是為了：
1.幫助企業(yè)明確自身的薪酬戰(zhàn)略。
2.幫助企業(yè)了解特定市場的薪酬水平。
3.幫助企業(yè)了解自身薪酬的實際定位。
4.幫助企業(yè)了解現(xiàn)行薪酬支付水平的合理性。
5.幫助企業(yè)了解現(xiàn)行薪酬結構的合理性。
6.幫助企業(yè)了解自身薪酬管理系統(tǒng)的有效性。
薪酬審計的具體內容包括薪酬戰(zhàn)略審計、薪酬體系審計、薪酬結構審計和薪酬水平審計。
工資預支報告篇十三
xx開發(fā)建設有限公司：
我方承建貴司的《xx花園項目二標段工程》已完成了1-4幢工程，10#主樓結構部分1、2座分別完成至18層板及19層板，1、2座裝修完成至9層;地下室結構完成2500m2;水電預埋等工作。我方的《合同(協(xié)議)支付申請表》也已提交貴方。但是，由于貴司審核工程款要經一個過程的時間，為了該項工程進度能正常運轉，不使由于工程款影響進度而停工，所以為了燃眉之急，提前申請貴司預支(大寫)xx萬元整，(小寫)xx0000.00元工程款，以解決目前人工工資及部分材料支付?，F(xiàn)報上工程款申請表，請予以審查并開具工程款支付書。
附件：(合同(協(xié)議)支付申請表;合同(協(xié)議)支付記錄明細清單;。
工程管理確認報告;合同條件支付清單)各壹份。
施工單位：xx建設有限公司。
項目負責人：
日期：xx年xx月xx日
工資預支報告篇十四
近年來，石油企業(yè)開展了以引入人力資源市場價格理念為核心的基本工資制度改革，打破了基本工資制度高度統(tǒng)一的格局，初步建立了適合不同崗位、不同類型人員、突出崗位技能要素、適應現(xiàn)代企業(yè)制度的多種形式的基本工資制度，提高了整體工資水平，保證了每個人的資本增加，在激發(fā)職工勞動積極性、促進企業(yè)生產發(fā)展、提高經濟效益方面發(fā)揮了積極作用。
(一)突破統(tǒng)一模式，實行多種形式同時并存。
新的基本工資制度打破了傳統(tǒng)的高度統(tǒng)一的單一崗位技能工資制度模式，針對不同崗位、不同類型的人員，轉變?yōu)閸徫坏燃壒べY、崗位技能工資、年薪制、協(xié)議工資制四種不同的工資制度，體現(xiàn)了“分而治之”管理思想，實事求是，區(qū)分管理崗位、專業(yè)技術崗位、運營服務崗位工人勞動的不同性質和特點，進一步理順企業(yè)各類人員的工資分配關系，有利于調動不同類型人員的工作積極性。
(二)參照市場價格，實現(xiàn)工資分配的市場化。
新工資制度的一個顯著特點是工資水平與市場勞動力價格相一致，使得石油企業(yè)員工的工資水平融入人力資源的市場均衡價格，成為市場均衡價格的有機組成部分。它實現(xiàn)了工資分配的市場化，體現(xiàn)了企業(yè)內部、外部和員工個人的公平性。同時，也有利于形成多維度的人力資源市場均衡，有利于石油企業(yè)從社會市場獲取必要的勞動力和優(yōu)秀人才。
(3)突出崗位要素，開放分配等級。
新的基本工資制度嚴格按崗位分級，等級由崗位勞動技能或工作年限決定，突出崗位和技能要素，體現(xiàn)崗位勞動價值。相應的崗位(后技術)工資單位處于主導地位，在整個工資標準體系中所占比重較大，占比最高，達到58%。同時，根據(jù)勞動的復雜程度和責任大小，相鄰崗位之間的工資標準可以合理安排不平等的工資差異，最低僅為30元，最高為545元，大大開拓了分配檔次。這樣有利于激發(fā)那些責任重、貢獻大崗位的人的工作熱情和創(chuàng)作熱情。
(四)工資結構簡化，單位職能明確，操作方便易行。
現(xiàn)行基本工資制度對原工資單位進行了合理的選擇和調整，并嚴格界定了其職能。只設崗位工資、補貼、獎金三個工資單位，比原制度少40%。同時對原有的補助項目進行清理合并，項目數(shù)量也有所減少。薪酬結構的簡化，單位職能的明確，薪酬項目的減少，達到了業(yè)務人員操作簡單，管理方便的目的。
改革后的新基本工資制度不僅以符合勞動力市場的價格為核心，而且調整了不同崗位和不同類型人員的工資關系，達到了為大家增加資本的目的，從而在很大程度上調動了勞動者在生產工作中的積極性，特別是那些在產業(yè)改革中受到應有尊重的高職位、高職稱、高技能、高學歷、上班族，所以他們的工作積極性普遍較高。但是，由于工資改革是一項極其復雜的系統(tǒng)工程，是對原有分配關系的重大調整，難免存在一些不足。
(1)整體工資水平低，與石油工人的勞動不匹配，與市場勞動力價格有差距，對工人特別是新工人沒有明顯吸引力。
新工資制度實施后，公司員工每月基本工資在xx元左右，與勞動力市場價格相差甚遠。這不僅與石油員工野外工作、條件艱苦、再就業(yè)能力弱、老無退路的特點不相適應，也與石油企業(yè)在國民經濟中的重要地位不相匹配，而且與其他企業(yè)員工的工資也不平衡。
鉆井隊新增工人平均月薪1200元左右，與市場勞動力價格相差甚遠，對新勞動力沒有吸引力。新聘大學生向公司報到后很快離職的現(xiàn)象每年都會發(fā)生。
(二)三個工資系列的工資差異比較大，造成了一些內部矛盾。
一是產業(yè)改革后，管理崗位和專業(yè)技術崗位人員的平均增資水平普遍高于運營服務系列員工，運營服務系列員工意見較大。
第二，一線職工認為新的基本工資制度增加了政府干部的資本，而一線增加的資本較少。結果，一線和物流工人的差距越來越小。所以一線工作沒有向前看，不如后勤工作。
第三，一般從一線轉到后勤的操作人員，尤其是改革后轉來的，不能執(zhí)行13-16標準(僅限技師和高級技師使用)，降薪太多(大部分員工比改革前低)。所以他們有很多意見，認為現(xiàn)在的新工資制度對他們沒有優(yōu)待，不如舊制度，不承認新制度。
(3)崗位工資制原則尚未完全落實，技術崗位工資仍是原等級工資的再生產品，工作年限仍是運營人員工資收入的決定因素。
崗位定薪原則只能在管理類崗位和專業(yè)技術類崗位上實現(xiàn)，而運營服務類崗位的薪酬并不是嚴格由崗位決定的，這本身就是矛盾的，自然形成了較大的橫向不平衡。
操作和服務崗位工人的工資收入始終沒有從工作年限是決定因素的束縛中解脫出來，以致原來不合理的工資關系和工資因素依然沿襲，關鍵崗位和輔助崗位、主要崗位和次要崗位之間的工資差異仍然顛倒，或者沒有為工人取得滿意的結果。
(4)積累的勞動貢獻沒有得到尊重，造成一定的平臺矛盾。
主要表現(xiàn)在:。
第一是工齡津貼增加太少，不足以彌補累計勞動貢獻的差額。
第二，關于累計勞動的政策并不統(tǒng)一:經營服務系列的承認累計勞動，從事管理和專業(yè)技術崗位的則完全否定。這樣，原來由管理人員和專業(yè)技術崗位人員獲得的固定部分的獎勵、晉升和浮動工資實際上被取消了。對此，一些老同志極為不滿。
(5)個人政策法規(guī)不合理，造成部分員工心理失衡。
第一，一些工資等于技能工資之和的基層操作崗位的工人生活在高位，但是產業(yè)改革后的新標準低于低位，這顯然是不合理的，工人也想不出來。
第二，部分員工由高級崗位轉為低級崗位后，其新的薪酬標準低于同期一直在低級崗位工作的員工，這顯然是不合理的，尤其是同一工種不同崗位的員工，意見很大，認為自己在高級崗位工作后會遭受損失，負面影響更大。
第三，對策。
(一)遵循勞動力市場價格規(guī)律，合理定位石油工人尤其是在外地工作的石油工人的工資水平。
西方勞動經濟學認為，人力資源的市場價格是多維人力資源市場均衡時的價格，而多維人力資源市場均衡價格是群體而不是價格。石油企業(yè)人力資源市場價格只是人力資源多維市場價格的一個組成部分。石油工人工作條件和工作環(huán)境的特殊性是許多其他企業(yè)無法比擬的。勞動力價格高于其他行業(yè)是必然的，也是實現(xiàn)多維勞動力市場均衡的需要。
相關權威資料顯示，只要人民生活水平提高，人們就不愿意在采掘業(yè)等艱苦行業(yè)工作。因此，要正確評價石油工人的勞動，這是合理定位石油工人工資水平的前提，也是石油企業(yè)持續(xù)獲取必要勞動尤其是優(yōu)秀人才的基礎。目前，石油工人的工資水平在其他行業(yè)至少應該在150%左右，隨著社會經濟的發(fā)展，差距應該逐漸加大。
工資是工人行動的內在動力。合理定位石油工人的工資水平，有利于引導勞動力流向石油企業(yè)，特別是流向油田骨干隊伍，增強工人的勞動熱情和工作責任感，消除工人的不公平感，避免工人的不工作和“身在與身在漢&讀《漢書》:負面現(xiàn)象。
(二)全面實行崗位工資原則，把崗位、技能要素放在絕對崗位上來確定員工的工資收入。
重點是確定與政府管理和專業(yè)技術崗位相同的運營服務崗位員工基本工資制度，真正突出崗位和技能要素，將員工工資標準與員工原崗位工資和技能工資脫鉤，合理開放關鍵崗位與輔助崗位、主要崗位與次要崗位、高崗位與低崗位的工資差距，提高員工對關鍵崗位、主要崗位和高崗位的向心力。
(3)科學評價不同類型崗位的勞動差異，選擇等價勞動崗位，合理處理不同類型崗位之間的平衡關系。
對管理崗位、專業(yè)技術崗位和運營服務崗位進行科學的評價和分析，找出三個崗位之間的等價勞動崗位，從而合理確定三個薪酬系列崗位之間的平衡關系，避免內部矛盾的發(fā)生。
三個薪資系列崗位之間的平衡關系可以是:贊助相對相當于輔助工、司鉆(10個崗位訂單)；助理保薦人相當于鉆井隊技術員兼總經理(8個崗位訂單)。在此基礎上，根據(jù)相鄰崗位的勞動差異，合理確定各崗位(崗位技術)的工資標準。
(4)適度提高累計勞動貢獻報酬，形成完整的工資增長機制。
勞動者積累的勞動貢獻應得到承認和尊重，并給予適當?shù)难a償，使不同類型的勞動者，如青年工人和老年工人、管理工人和操作工人，有合理的增加資本的渠道和因素。我們可以從以下幾個方面適度提高累計勞動貢獻報酬:。
第一是適當提高工齡津貼標準，合理處理新老職工工資關系，標準可提高到8元/年或10元/年。
第二，為了表示對外地老工人的關心，彌補他們在外地工作的積累貢獻，促進他們在外地工作的安心，如果把以前實行過外地年浮動工資制度的老工人調到后勤單位，可以在附近職位低的情況下，定為13-16號的檔案標準，但最高標準不應超過目前在同一職位上同時參加工作的工人的最高標準。
(3)獎勵工資部分(如獎勵晉升等。)在原崗位技能工資體系中的員工將被接收到新體系中，并保留累計貢獻工資。
(5)調整和完善一些操作規(guī)程。
1.對于同一工種內不同崗位序列的基層操作崗位員工，如果原崗位工資與技能工資之和相等，但改革后高崗位工資標準低于低崗位工資標準，在動態(tài)操作中允許在職技能工資上浮一檔。這樣既能穩(wěn)定高職位員工，又能實現(xiàn)這類員工未來回到低職位時的工資標準能與同期一直在低職位工作的人保持一致(而現(xiàn)行規(guī)定至少低一檔)，從而避免內部矛盾。
2.對于當前操作人員“從高級職位換到低級職位”動態(tài)操作規(guī)程調整如下:新崗位技術崗工資標準定得與原技術崗工資一樣低，但最高級別不得超過同期參加工作員工的最高等級。從而從根本上避免“相反，高職位員工轉崗后的薪酬標準低于同期一直在低職位工作的員工”這種不合理的現(xiàn)象就產生了。
工資預支報告篇十五
改革開放以來，經濟飛速發(fā)展，人們對教育的重視程度提高，我國勞動力素質也不斷提高，加之我國人口基數(shù)較大，以及國家出臺的大學擴招政策，致使近年來勞動力市場供需不平衡，供大于需。大學生作為人才資源的較高層次的一類, 其就業(yè)過程是國家高層次人力資源配置過程中最初始和最主要的環(huán)節(jié)。
目前大學生就業(yè)問題越來越越嚴重，國家也出臺了一系列的促進就業(yè)的政策。做為大學生的我們，了解大學生的就業(yè)期望是很有必要的。本調查報告對本校學生期望工資進行客觀的調查，為同學們提供提供一些就業(yè)建議，為大學開展就業(yè)指導課提供參考依據(jù)。
本次問卷涉及12個不同的問題。我們對大學生的年級、對工資的期望值、當工資達不到理想要求時的選擇等問題進行逐一調查。
(一)調查年級分布
我們對學校四個年級都進行了調查，以使數(shù)據(jù)更具普遍性，以下是各個年級抽樣的分布：
(二)大學生的就業(yè)選擇傾向
對“畢業(yè)后打算去哪工作”的調查結果顯示，國有企業(yè)和三資企業(yè)所占比例是最大的(二者均占31%);自己創(chuàng)業(yè)占了17%多于國家機關單位(10%)，其他的占11%。見圖2所示。
(三)對專業(yè)前景的看法
對“您認為您現(xiàn)在所在專業(yè)的就業(yè)前景如何”的調查結果顯示，絕大多數(shù)的同學對自己所在專業(yè)的未來就業(yè)前景是樂觀的(其中非常樂觀的占21%，抱有一定希望的占50%);壓力很大的占了28%，完全沒有就業(yè)前景的1%?？梢娢覀兯趯W院的學生對就業(yè)的壓力相對來說是比較樂觀的。
(四)意向求職崗位
對“您的意向求職崗位”的調查結果顯示，有一半以上的人選擇了“管理類”(52%);銷售類占15%;行政類占10%;財務類占9%;余下的就是技術類研發(fā)類及其他。
(五)對工資水平的期望
對“您所希望獲得的工資”的調查結果顯示，期望月薪在3000元以上的占79%，其中，59%的人期望月薪“3000至5000”，20%的人期望月薪“5000以上”。在月薪低于3000元以下的選擇中，“20xx至3000”的選擇比例為21%，“1000至20xx”的選擇為0。從中可以看出，大學生對于工資的要求與日常生活平均標準有密切的關系。
(六)找工作看重的因素
(七)當工資達不到理想要求時的選擇
(八)其他調查
在獲得以上調查結果的同時，我們還對“您對學習的態(tài)度是怎樣的”“您參加各類競賽及獲獎情況”“您認為大學生成績好壞對以后找工作的影響程度”“您認為現(xiàn)在所具有的工作經驗對以后找工作的影響程度”等問題進行了調查，調查結果顯示，大多數(shù)同學對學習還是比較重視的，但并沒把學習看作是最重要的影響因素。(對學習態(tài)度調查中顯示大多數(shù)同學是處于不是很認真的狀態(tài)，且在認為成績對工作的影響的看法中絕大多數(shù)選擇有一定的影響);大部分被調查者對學校的各項競賽的參與及獲獎情況表現(xiàn)不是特別積極;大多數(shù)被調查者認為自己現(xiàn)在所具有的社會經驗對以后就業(yè)有重要影響。
由調查結果可以看出，大學生對于期望工資有不同要求，但大都大同小異。其中我們總結以下幾點。
(一)更加注意個人發(fā)展。在“找工作看重的因素”圖5中，我們發(fā)現(xiàn)大學生比較看重的是個人的發(fā)展，注重提高自己的綜合素質和工作技能，以此適應發(fā)展越來越快、現(xiàn)代化程度越來越高的社會。
(二)對工作單位選擇存在“歧視”。在“就業(yè)選擇傾向”圖2及“您的意向崗位”中大學生偏向于名氣大的國企，事業(yè)單位工作，且普遍希望就職于工資水平比較高的“管理類”，這是極不理性的行為，也透露出了當前社會中一些不良價值觀深入大學生的心中。
(三)大部分在校大學生認為自己所在專業(yè)的就業(yè)前景較為樂觀。見“您對自己所在專業(yè)的就業(yè)前景看法”及圖3。
(四)大部分大學生把自己的工資期望定在20xx-4000元/等。見“您所希望獲得的工資”及圖5。
針對本次《大學生期望工資調查》的調查結果，我們對于大學生及學校給出如下建議對策。
(一)給大學生的建議
大學生應該樹立正確的擇業(yè)觀，努力提升個人能力。根據(jù)本次調查，很多大學生在擇業(yè)時有一定的“歧視”以及很多不切實際的地方，而這些觀念確實與我國目前的就業(yè)形勢形成了很大的差距(比如有52%的人選擇管理類的工作崗位)。隨著高等教育由過去的精英型向大眾化轉變，大學生的數(shù)量呈幾何倍數(shù)增長，樹立正確的擇業(yè)觀、調整工資期望成了必走之路。其次就是重視校內及校外活動，這有利于鍛煉大學生的才能，培養(yǎng)吃苦精神，提升個人能力。
(二)給學校的建議
學校在大學生上學期間應加強實踐教育。在積極引導、充分發(fā)展校內實踐活動的基礎上，引導學生向社會學習，實現(xiàn)教學、實踐與課外活動的有機結合。針對當代大學生對社會兼職的渴望，學校也應重視實習制度，與用人單位建立長期的供需伙伴關系。這樣才能更全面的提升學生的能力。
完善高校的就業(yè)服務體系。隨著就業(yè)形勢的不斷變化，學校也應不斷完善就業(yè)服務體系。首先做好就業(yè)信息的提供和傳遞境界。其次是完善求職技巧的指導工作。最后是充當就業(yè)協(xié)議達成過程中的橋梁作用。這樣才能真正做到為學生提供就業(yè)服務，幫助學生樹立正確的就業(yè)觀。
我們小組五人在經過課題篩選、問卷設計、問卷調查、數(shù)據(jù)分析處理和報告起草后終于完成了這份調查報告，如今我們的調查實踐已完成并且達到了我們預期的成果。
《大學生期望工資問卷調查報告》的主要貢獻在于：使我們了解大學生對工資水平的要求、對工作崗位的選擇等，有助于大學生認識自己，幫助其樹立正確的擇業(yè)觀。其次是為學校開展就業(yè)指導提供參考。
本次調查的不足之處主要是樣本容量比較少，且覆蓋面較窄(僅限于我們學校)。由于本小組調研時間、人力、財力所限，所以僅僅針對我們學院進行了調查，我們對本校四個年級發(fā)放了100份問卷，實際收回100份，問卷回收率100%，問卷有效率100%。如果有更好更豐富的數(shù)據(jù)來源，應當可以得到更理想的效果，其理論貢獻及對實踐的指導意義也更大。
受訪者專業(yè)： 性別：
1：您所在的年級是：
a:一年級 b：二年級 c:三年級 d:四年級
2：畢業(yè)后您打算去哪工作?
a:國有企業(yè) b:三資企業(yè) c：自己創(chuàng)業(yè) d：國家機關單位 e：其他
3：您的求職意向崗位類別
a：管理類 b：研發(fā)類 c：技術類 d：銷售類 e：行政類 f：財務類 g：其他 4：您對學習的態(tài)度是：
a：認真對待 b：有需要再學習 c:無所謂 d：不是很認真也不是很懶散
5：您參加各類競賽及獲獎情況
7：您認為現(xiàn)在您所在專業(yè)的就業(yè)前景怎么樣
a:非常樂觀 b:抱有一定希望 c:壓力很大 d:完全沒有就業(yè)前景
8：您認為現(xiàn)在所具有的社會經驗對您以后找工作的影響程度
a:無影響 b：有一定影響 c:有重要影響 d:決定因素
9：您是否關注自己所在專業(yè)的行業(yè)動態(tài)信息
a:一周一次 b:一月一次 c:兩三月一次 d：半年及以上一次
10：您期望獲得的工資是
11：您在找工作時最看重的因素排在前三的是
12：如果在求職時，您的意向單位能給的薪水達不到你期望的水平，你會選擇：
工資預支報告篇十六
致：湖南瑤崗仙礦業(yè)有限責任公司(建設單位)。
我公司承建的裕新多金屬礦床技術改造綜合工程排污管道項目自xx年6月進場施工，至xx年5月累積已完成工程價款35511716元，依據(jù)施工合同，貴方累計應支付工程進度款26382836元(含預付款)，而實際已支付工程進度款19398000元，剩余未支付工程進度款6984836元。
為了維持工程項目的正常運行，我方已墊付大量資金，因貴方未及時支付工程進度款，促使我方承受巨大的資金壓力。為了避免因資金緊缺而導致工程停工，致使工期延誤而造成不可估量的損失，懇請貴方盡快支付工程進度款，以便我方全力投入施工。
此致
敬禮!
山西太水市政工程有限公司。
20xx年x月x日。
工資預支報告篇十七
20xx年xx月xx日起施行的《中華人民共和國企業(yè)所得稅法實施條例》第三十四條規(guī)定：企業(yè)發(fā)生的合理的工資薪金支出，準予扣除。前款所稱工資薪金，是指企業(yè)每一納稅年度支付給在本企業(yè)任職或者受雇的員工的所有現(xiàn)金形式或者非現(xiàn)金形式的勞動報酬，包括基本工資、獎金、津貼、補貼、年終加薪、加班工資，以及與員工任職或者受雇有關的其他支出。
《實施條例》取消了對內資企業(yè)按計稅工資進行稅前扣除的規(guī)定，規(guī)定了內、外資企業(yè)發(fā)生的合理工資薪金支出，都準予扣除。這就要求允許企業(yè)據(jù)實扣除的工資、薪金必須是“合理的”，對明顯不合理的工資、薪金，則不予扣除。這就對我們稅務機關如何加強對企業(yè)工資薪金支出的合理性管理提出了更高的要求。
一是通過隨意虛列職工人數(shù)，來增加工資薪金支出。
二是通過故意虛增工資定額，來增加工資薪金支出。有的采取計件工資制的企業(yè)為了多列支工資支出，肆意采用虛增產品計件單價或虛增產品計件數(shù)量的方法來達到其虛增工資的目的。
三是個別企業(yè)負責人通過給自己或親屬支付高工資的辦法，來侵蝕所得稅稅基，變相分配利潤。
四是有的企業(yè)將外發(fā)的加工費列入工資費用支出，來達到減少本企業(yè)加工費支出，從而少納稅的目的。
五是部分企業(yè)以工資費用列支本應納稅的力資費等臨時提供的勞務費用。
六是少數(shù)企業(yè)在賬務處理上有年終一次補提，列支前面數(shù)月、甚至十幾個月工資的現(xiàn)象，在工資薪金支出中渾水摸魚，增加稅務部門年底匯算清繳工作的難度。
其一，長期以來，我國大部分企業(yè)使用的是企業(yè)自制的工資結算憑證，有所圖謀的企業(yè)往往很容易在工資列支上為所欲為，肆意違反財務制度和稅法規(guī)定，出現(xiàn)隨意虛列職工人數(shù)，虛列工資等不合理工資薪金支出的現(xiàn)象。
其二，現(xiàn)階段，我國勞動用工管理制度還存在不少漏洞，相關管理部門辦事隨意性太大，隨便為企業(yè)的勞動用工情況蓋章備案，制造用工合法的假象。
其三，我國還處于市場經濟轉軌過程中，市場機制還不健全，大部分企業(yè)都沒有形成完善的公司治理機制，現(xiàn)在由企業(yè)根據(jù)勞動力市場的狀況自由確定企業(yè)工資標準，極易讓個別企業(yè)鉆“空子”；再加上目前我國各地在企業(yè)的工資支付標準中，特別是中、小型企業(yè)與民營企業(yè)，只存有政府規(guī)定的最低工資支付標準，還尚未明確各種崗位工資的上限標準。
其四，由于稅務機關征管一線人員配備少，管理力量相對較弱，日常監(jiān)管很難一步到位，等到個別企業(yè)年底匯算清繳時，對這些企業(yè)的用工數(shù)就很難一次徹底核實清楚。
其五，工資薪金的支出均是現(xiàn)金支付，部分小型企業(yè)根本就沒有現(xiàn)金會計，老板直接掌握現(xiàn)金，極容易“鉆空子”。
這些不合理工資薪金支出，不僅對企業(yè)所得稅的稅基產生了侵蝕，而且還敗壞了社會風氣，滋長了不法企業(yè)肆意違反財務制度和稅法規(guī)定的惡意行徑，使國家制定《企業(yè)所得稅法實施條例》的良好初衷不一定能在征管實踐中體現(xiàn)，容易造成遵紀守法者按章納稅，投機違法者從中漁利的現(xiàn)象，使國家稅收大量流失。
一是建議國家有關部門要及時、全面清理過去的有關工資稅前扣除的規(guī)范性文件，出臺新的工資薪金稅前扣除辦法。特別是對股東、董事、監(jiān)事等人員開支的有關費用能否認定為工資，怎樣消除企業(yè)執(zhí)行新企業(yè)所得稅法與新會計準則或新企業(yè)財務通則之間的財會處理差異等，應進一步加以明確，規(guī)范工資薪金稅前扣除認定規(guī)則和扣除辦法。
工資預支報告篇十八
xx建筑工務局:。
由我單位施工的____工程從________年____月正式開工,至________年____月完工,________年____月完成竣工結算(或審計決算),結算價(或審計決算價)____萬元,截止本次請款日我單位共收到該項目工程款____萬元,本次申請結算余款(或審計決算余款)____萬元.
附件:結算單(或審計報告)。
施工單位:(蓋公章)。
________年____月____日。
工資預支報告篇十九
區(qū)局人事股：
我校接到區(qū)局文件后，立即將文件轉發(fā)給下屬各校，并要求各校組織廣大教職工認真學習，并對年績效工資發(fā)放情況進行自查，現(xiàn)將全鎮(zhèn)各校自查情況匯總如下：
一是制定績效工資實施方案。自實行績效工資以來，各校在充分征求教師意見，結合本校實際，都建立健全了績效工資發(fā)放實施方案，并提交教代會審議通過，并報中心校備案。
二是成立領導小組。各校均成立了績效工資考核領導小組，每年分兩次按學期對扣發(fā)的獎勵性績效工資按照制定的實施方案進行考核，按教師每學期實際工作情況考核評價，堅持向骨干教師和做出突出貢獻的教師傾斜，適當拉開分配差距。
三是認真搞好績效工資宣傳，積極化解在發(fā)放獎勵性績效工資中矛盾。因為教師的工作具有獨特性和創(chuàng)新性，很難用一把尺子度量，所以要求各校加強對績效工資政策宣傳，進一步細化實施方案，規(guī)范考核程序，減少個人意志和暗箱操，盡量做到公平公正發(fā)放。
中心校。
二0**年四月九日。
工資預支報告篇二十
茲證明_______________(本人姓名)身份證號碼(________________)，于_____年_____月_____日就職于_______________公司，月薪_______________元。(一定要大寫)。
自_____月_____日起，公司一直支付員工工資共計__________元(一定要大寫)，現(xiàn)由于該員工離職工資與__________年_____月_____日前發(fā)放結清。
特此列據(jù)證明!
此處公司全稱。
蓋公司公章。
老板本人的親自簽名。