在教案中，教師可以明確教學(xué)目標(biāo)、教學(xué)步驟和教學(xué)方法，使教學(xué)有條不紊地進(jìn)行。在編寫(xiě)教案時(shí)，教師要根據(jù)學(xué)生的知識(shí)水平和學(xué)習(xí)需求確定教學(xué)內(nèi)容和教學(xué)方法。以下是一些知名教育專(zhuān)家推薦的教案，涉及到不同學(xué)段和不同學(xué)科。
回顧歷史展望未來(lái)班會(huì)教案篇一
[摘要]關(guān)于價(jià)值的管理，不同領(lǐng)域的學(xué)者站在不同的角度對(duì)其進(jìn)行研究，企業(yè)戰(zhàn)略管理學(xué)者從戰(zhàn)略角度、企業(yè)財(cái)務(wù)管理學(xué)家從財(cái)務(wù)角度分別對(duì)價(jià)值管理的概念進(jìn)行了界定。本文站在公司理財(cái)?shù)慕嵌葘?duì)已有的價(jià)值管理概念進(jìn)行了簡(jiǎn)單的綜述，在厘清概念的基礎(chǔ)上，總結(jié)出價(jià)值管理的本質(zhì)特征，并對(duì)于目前價(jià)值管理零散的、不系統(tǒng)的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)及信息披露問(wèn)題進(jìn)行了探討，認(rèn)為建立系統(tǒng)完善的基于價(jià)值的信息披露體系是今后價(jià)值管理理論的發(fā)展方向。
[關(guān)鍵詞]價(jià)值管理企業(yè)價(jià)值觀價(jià)值信息系統(tǒng)。
一、引言。
隨著20世紀(jì)80年代公司控制權(quán)市場(chǎng)的出現(xiàn)，奠基于經(jīng)典經(jīng)濟(jì)學(xué)價(jià)值創(chuàng)造原理的價(jià)值管理（vbm），發(fā)端于公司控制權(quán)市場(chǎng)上的惡意收購(gòu)活動(dòng)，并于90年代在西方發(fā)達(dá)國(guó)家得到廣泛地拓展和運(yùn)用，涌現(xiàn)出了一系列有關(guān)價(jià)值管理的理論觀念和實(shí)務(wù)方法（王平心，吳清華，）。
關(guān)于價(jià)值的管理，不同領(lǐng)域的學(xué)者站在不同的角度對(duì)其進(jìn)行研究。從某種意義上講，vbm是眾多商業(yè)學(xué)科和商業(yè)主題的綜合。從財(cái)務(wù)角度而言，vbm將創(chuàng)造股東價(jià)值這一目標(biāo)同折現(xiàn)現(xiàn)金流量估價(jià)模式結(jié)合了起來(lái)。從公司戰(zhàn)略角度而言，價(jià)值創(chuàng)造是投資于同現(xiàn)存的以及潛在的競(jìng)爭(zhēng)者都存在某種相對(duì)優(yōu)勢(shì)的公司的結(jié)果。從會(huì)計(jì)角度而言，vbm采納了公司會(huì)計(jì)報(bào)表的基本結(jié)構(gòu)，并根據(jù)自身的要求進(jìn)行了修改，最后，從組織行為學(xué)的角度而言，vbm認(rèn)為評(píng)價(jià)和獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)于引導(dǎo)員工的行為很重要。因而vbm系統(tǒng)是由一套旨在鼓勵(lì)員工為股東價(jià)值而設(shè)計(jì)的評(píng)價(jià)和激勵(lì)系統(tǒng)構(gòu)成的（約翰?d?馬丁等，）。本文將站在公司理財(cái)?shù)慕嵌葘?duì)已有的價(jià)值管理概念進(jìn)行簡(jiǎn)單的綜述，并在此基礎(chǔ)上總結(jié)出價(jià)值管理的本質(zhì)特征，對(duì)價(jià)值管理理論的發(fā)展方向進(jìn)行展望。
二、關(guān)于企業(yè)價(jià)值觀的分析。
我們知道嚴(yán)謹(jǐn)、現(xiàn)代意義上的企業(yè)價(jià)值理論源于miller與modigliani兩教授在1958年所提出的mm無(wú)公司稅資本結(jié)構(gòu)模型。mm理論的提出，奠定了現(xiàn)代企業(yè)價(jià)值理論的基礎(chǔ)。由于企業(yè)價(jià)值內(nèi)在的豐富性和復(fù)雜性，人們可以通過(guò)不同的方面來(lái)觀察或控制企業(yè)價(jià)值及其最大化的形成過(guò)程?；趯?duì)企業(yè)價(jià)值進(jìn)行觀察的不同角度，形成了多種企業(yè)價(jià)值評(píng)價(jià)模式。由于評(píng)價(jià)企業(yè)價(jià)值的具體方法不同而形成了不同的企業(yè)價(jià)值觀，主要包括基于折現(xiàn)現(xiàn)金流量模型的企業(yè)價(jià)值觀、基于經(jīng)濟(jì)增加值的企業(yè)價(jià)值觀和基于托賓q值的企業(yè)價(jià)值觀四類(lèi)。
（一）基于價(jià)值派（piemodel）模型的企業(yè)價(jià)值觀。
按照這一模型，企業(yè)價(jià)值是負(fù)債市場(chǎng)價(jià)值與股權(quán)資本市場(chǎng)價(jià)值之和。
即fv=b+s。
式中：fv表示企業(yè)價(jià)值；b表示公司債市場(chǎng)價(jià)值；s表示股票市場(chǎng)價(jià)值。由于公司債價(jià)格雖然會(huì)受到利率波動(dòng)的影響，但其市場(chǎng)價(jià)值總是有一個(gè)中心支撐線，即公司債的票面值。而股票價(jià)格及其波動(dòng)卻反映的是一種長(zhǎng)期趨勢(shì)。所以，在此情況下企業(yè)價(jià)值最大化目標(biāo)與股東價(jià)值最大化目標(biāo)達(dá)到了協(xié)調(diào)和統(tǒng)一。
基于價(jià)值派模型的企業(yè)價(jià)值觀將人們的視線由企業(yè)自身引到了證券市場(chǎng)上，將證券市場(chǎng)的價(jià)格機(jī)制引入了企業(yè)價(jià)值的生成過(guò)程，突出了債務(wù)資本投資者與股權(quán)資本投資者在整個(gè)企業(yè)價(jià)值生成過(guò)程中的不同作用。在經(jīng)濟(jì)金融化日益深化的現(xiàn)代社會(huì)中，基于價(jià)值派模型的企業(yè)價(jià)值觀對(duì)于投資者而言具有很大的吸引力。但是，這種企業(yè)價(jià)值觀沒(méi)有告訴投資者企業(yè)價(jià)值的真正的源泉究竟在哪里。因此，按照這種企業(yè)價(jià)值觀進(jìn)行價(jià)值管理，投資者在關(guān)注證券市場(chǎng)的同時(shí)，也必須密切關(guān)注著企業(yè)自身的各種變化。
（二）基于折現(xiàn)現(xiàn)金流量模型的企業(yè)價(jià)值觀。
按照這一模型，企業(yè)價(jià)值是未來(lái)時(shí)期內(nèi)期望現(xiàn)金流量按照加權(quán)平均資本成本進(jìn)行折現(xiàn)之和。該模型建立在持續(xù)經(jīng)營(yíng)和資產(chǎn)可以被循環(huán)用于創(chuàng)造未來(lái)收益和現(xiàn)金流量的基礎(chǔ)上。
折現(xiàn)現(xiàn)金流量模型能夠更好地體現(xiàn)企業(yè)價(jià)值的性質(zhì)，即企業(yè)價(jià)值從本質(zhì)上講反映的是企業(yè)投資者對(duì)企業(yè)現(xiàn)金流量索償權(quán)的大小。它的理論依據(jù)是：企業(yè)之所以存在是由于它對(duì)其投資者有價(jià)值，而這種價(jià)值正好體現(xiàn)在企業(yè)能夠向其投資者提供足夠多的現(xiàn)金流量?；谡郜F(xiàn)現(xiàn)金流量模型的企業(yè)價(jià)值觀認(rèn)為企業(yè)價(jià)值取決于：（1）未來(lái)期間企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)所創(chuàng)造現(xiàn)金流量的多少以及（2）這些現(xiàn)金流量的風(fēng)險(xiǎn)程度的大小。
基于折現(xiàn)現(xiàn)金流量模型的企業(yè)價(jià)值觀認(rèn)為決定企業(yè)價(jià)值的是企業(yè)在一個(gè)較長(zhǎng)時(shí)期內(nèi)所獲得的現(xiàn)金流量的多少。僅僅追求某一時(shí)期內(nèi)的現(xiàn)金流量最大化對(duì)企業(yè)價(jià)值的增加并無(wú)益處。這種企業(yè)價(jià)值觀有助于消除短期行為，增強(qiáng)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展能力。這種價(jià)值觀奉行“現(xiàn)金為王”原則，強(qiáng)調(diào)公司價(jià)值的概念不是基于已經(jīng)獲得的市場(chǎng)份額和利潤(rùn)數(shù)據(jù)，而是基于與適度風(fēng)險(xiǎn)相匹配的已經(jīng)獲得和可能獲得的自由現(xiàn)金流量（fcf）。公司價(jià)值本質(zhì)上是投資者對(duì)公司自由現(xiàn)金流量追索權(quán)的大小，公司價(jià)值也當(dāng)然取決于公司在當(dāng)期以至未來(lái)創(chuàng)造自由現(xiàn)金流量的能力。
（三）基于經(jīng)濟(jì)增加值（eva）和市場(chǎng)增加值（mva）的企業(yè)價(jià)值觀。
基于經(jīng)濟(jì)增加值和市場(chǎng)增加值的企業(yè)價(jià)值觀認(rèn)為企業(yè)價(jià)值是企業(yè)稅后的經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)與投入資本成本的差額。計(jì)算公式為：
eva=經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)-全部資本成本。
mva=股權(quán)資本市場(chǎng)價(jià)值-股權(quán)資本投入額。
而市場(chǎng)增加值是企業(yè)在未來(lái)時(shí)期創(chuàng)造的經(jīng)濟(jì)增加值的現(xiàn)值。在強(qiáng)式有效的證券市場(chǎng)上，市場(chǎng)價(jià)值和市場(chǎng)價(jià)格是一致的，eva應(yīng)該與mva有很強(qiáng)的相關(guān)性。這種價(jià)值觀認(rèn)為以價(jià)值為基礎(chǔ)的管理就是通過(guò)創(chuàng)造出超過(guò)資本成本的收益來(lái)最大化股東的價(jià)值。它關(guān)注于真正的價(jià)值即經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)而不是賬面利潤(rùn)。只有當(dāng)公司收入在彌補(bǔ)了投資人的全部成本之后仍有剩余，公司才創(chuàng)造了真正的價(jià)值。
美國(guó)管理之父peterdrucker認(rèn)為，作為一種度量全要素生產(chǎn)率的關(guān)鍵指標(biāo)，eva反映了價(jià)值管理的所有方面。因此，eva并不僅僅是一種新的衡量經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的財(cái)務(wù)指標(biāo)，而是一種包含戰(zhàn)略規(guī)劃、預(yù)算控制、業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)、管理報(bào)酬、內(nèi)部溝通、外部溝通等因素在內(nèi)的一種價(jià)值管理體系。
（四）基于托賓q值的企業(yè)價(jià)值觀。
托賓q值理論由經(jīng)濟(jì)學(xué)家詹姆斯。托賓1969年在《貨幣理論的一般均衡方法》一文中提出，并將托賓q值定義為公司的市場(chǎng)價(jià)值與公司的資本重置成本之比。
托賓q值完全從市場(chǎng)的角度來(lái)界定企業(yè)價(jià)值，其表達(dá)的意義在于當(dāng)托賓q值大于某一標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，就表示投資者對(duì)該企業(yè)的管理前景看好，并愿意用超過(guò)該企業(yè)資產(chǎn)價(jià)值的價(jià)格來(lái)購(gòu)買(mǎi)其股票；反之，當(dāng)托賓q值小于某一標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，就表示投資者不看好該企業(yè)的管理前景，并只有當(dāng)該企業(yè)資產(chǎn)價(jià)值的價(jià)格低于其價(jià)值時(shí)才愿意購(gòu)買(mǎi)其股票?？梢?jiàn)，托賓q值具有區(qū)分資本的邊際效率和資本的金融成本的能力，廣泛被用于關(guān)于企業(yè)價(jià)值和企業(yè)價(jià)值管理的研究當(dāng)中。
基于托賓q值的企業(yè)價(jià)值觀認(rèn)為企業(yè)價(jià)值由資產(chǎn)重置更新成本和增長(zhǎng)的期權(quán)價(jià)值兩部分構(gòu)成。如果公司的市場(chǎng)價(jià)值超過(guò)其重置成本，則超出的價(jià)值也可認(rèn)為是增長(zhǎng)的期權(quán)價(jià)值。即除了企業(yè)的物質(zhì)資本外，當(dāng)其具有像壟斷力量、聲譽(yù)、專(zhuān)利權(quán)和優(yōu)秀管理者這類(lèi)無(wú)形資產(chǎn)時(shí)，托賓q值就會(huì)很高，說(shuō)明企業(yè)價(jià)值非常高。
三、價(jià)值管理定義的演進(jìn)。
基于上述不同的企業(yè)價(jià)值觀的形成和完善，不同的企業(yè)價(jià)值觀由于其不同的對(duì)企業(yè)價(jià)值的理解和評(píng)價(jià)企業(yè)價(jià)值的方法，而形成了對(duì)企業(yè)價(jià)值內(nèi)容的不同界定，從而形成了多種多樣的關(guān)于價(jià)值管理的定義和內(nèi)容。
1994年，當(dāng)大多數(shù)企業(yè)管理人員正在按照傳統(tǒng)的績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)為創(chuàng)造股東價(jià)值的企業(yè)戰(zhàn)略浴血奮戰(zhàn)時(shí)，jamesart發(fā)表了價(jià)值管理理論的分水嶺之作《價(jià)值命令》，提出了價(jià)值管理（managingforvalue）的觀念，構(gòu)建了股東價(jià)值管理的一個(gè)全新架構(gòu)。
特別是alfredrappaport（1986）提出的貼現(xiàn)現(xiàn)金流模型使價(jià)值最大化不僅成為一種管理理念，也變成一種可操作的管理技術(shù)，從此基于價(jià)值的企業(yè)管理（vbm）成為戰(zhàn)略決策、公司治理、過(guò)程控制、業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)和并購(gòu)擴(kuò)張中共同的聲音（湯谷良，）。
湯姆?？破仗m等早在其合著的《價(jià)值評(píng)估：企業(yè)價(jià)值的衡量和管理》一書(shū)中，已經(jīng)提出了價(jià)值管理的唯一目標(biāo)是股東價(jià)值最大化，即股東價(jià)值的管理是高層管理者的核心職責(zé)，概述了價(jià)值創(chuàng)造的基本原理，并在此基礎(chǔ)上積極尋求最大化股東價(jià)值的方法。
價(jià)值管理，又稱為基于價(jià)值的企業(yè)管理（value-basedmanagement,vbm）是指以價(jià)值評(píng)估為基礎(chǔ)，以價(jià)值增長(zhǎng)為目的的一種綜合管理模式（湯姆?？破仗m等，2003）。它是根源于企業(yè)追逐價(jià)值最大化的內(nèi)生要求而建立的以價(jià)值評(píng)估為基礎(chǔ)，以規(guī)劃價(jià)值目標(biāo)和管理決策為手段、整合各種價(jià)值驅(qū)動(dòng)因素和管理技術(shù)，梳理管理和業(yè)務(wù)過(guò)程的新型管理框架（湯谷良，2003）。
價(jià)值管理（vbm）本質(zhì)上是一種管理模式、一整套指導(dǎo)原則，是一種以促進(jìn)組織形成注重內(nèi)外部業(yè)績(jī)和價(jià)值創(chuàng)造激勵(lì)的戰(zhàn)略性業(yè)績(jī)計(jì)量行動(dòng)（mark,）。
企業(yè)價(jià)值管理是一個(gè)管理結(jié)構(gòu)，通過(guò)評(píng)價(jià)和管理企業(yè)活動(dòng)去為股東創(chuàng)造長(zhǎng)期的價(jià)值。并通過(guò)股票價(jià)格的增加、股利的增長(zhǎng)來(lái)給予獎(jiǎng)勵(lì)（marsh,）。
汪平在《基于價(jià)值的企業(yè)管理》（2005）一文中對(duì)從不同角度進(jìn)行的價(jià)值管理的眾多不同定義進(jìn)行了歸納和總結(jié)，認(rèn)為關(guān)于對(duì)價(jià)值管理的定義，大概可分為以下三類(lèi)：
（1）據(jù)以價(jià)值為基礎(chǔ)的管理的結(jié)果的定義：以價(jià)值為基礎(chǔ)的管理從本質(zhì)上來(lái)說(shuō)是一種管理方法，其推動(dòng)哲學(xué)是通過(guò)產(chǎn)生超過(guò)資本成本的收益來(lái)最大化股東的價(jià)值（simms,）。以價(jià)值為基礎(chǔ)的管理是一個(gè)管理框架。該框架可用于計(jì)量業(yè)績(jī)，更重要的是用于控制公司業(yè)務(wù)，從而為股東創(chuàng)造出較高的長(zhǎng)期價(jià)值并滿足資本市場(chǎng)和產(chǎn)品市場(chǎng)的要求（ronte,1999）。以價(jià)值為基礎(chǔ)的管理是一種新的管理方法，它關(guān)注于真正的價(jià)值而不是賬面利潤(rùn)。只有當(dāng)公司收入在彌補(bǔ)了投資人的全部成本之后仍有剩余，公司才創(chuàng)造了真正的價(jià)值（christopherandryals,1999）。
（2）按照以價(jià)值為基礎(chǔ)的管理的過(guò)程來(lái)定義：以價(jià)值為基礎(chǔ)的管理是一種全面的管理手段，它包含了重新定義的目標(biāo)、重新設(shè)計(jì)的結(jié)構(gòu)和體系、更新了的戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)程序以及修補(bǔ)了的人力資源實(shí)踐。以價(jià)值為基礎(chǔ)的管理不是一個(gè)速成的方案，而是一條需要堅(jiān)持和投入的道路。（boulos,haspeslaghandnoda,2001）。
（3）結(jié)合以價(jià)值為基礎(chǔ)的管理的過(guò)程和成果來(lái)定義：以價(jià)值為基礎(chǔ)的管理是一種管理方法，其主要目的是最大化股東的財(cái)富。公司的目標(biāo)、體制、戰(zhàn)略、分析技術(shù)、業(yè)績(jī)計(jì)量和文化都緊緊的圍繞著股東財(cái)富最大化這一目標(biāo)而展開(kāi)（amold,）。以價(jià)值為基礎(chǔ)的管理是一種以股東價(jià)值創(chuàng)造為公司哲學(xué)的核心的管理方法。最大化股東財(cái)富引導(dǎo)著公司的戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)和程序，并決定管理者的報(bào)酬方式和業(yè)績(jī)的監(jiān)控方法（kpmgconsulting,1999）。
并在綜合的基礎(chǔ)上，將價(jià)值管理定義為以企業(yè)價(jià)值最大化觀念為先導(dǎo)，以折現(xiàn)現(xiàn)金流量模型（dcfm）為基本技術(shù)支持的，匯合企業(yè)內(nèi)部各層次、各環(huán)節(jié)、各種雇員共同參與的一個(gè)管理系統(tǒng)。該管理系統(tǒng)融預(yù)期、計(jì)量、控制、激勵(lì)甚至文化等諸要素于一體，是經(jīng)濟(jì)金融化環(huán)境下企業(yè)管理發(fā)展的一個(gè)必然趨勢(shì)。
綜上所述，我們不難得出價(jià)值管理（vbm）是以股東價(jià)值最大化為理財(cái)目標(biāo)的結(jié)論。即vbm的目標(biāo)就是創(chuàng)造價(jià)值，實(shí)現(xiàn)股東價(jià)值的增長(zhǎng)。它要求在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理和財(cái)務(wù)管理中，遵循價(jià)值的理念，依據(jù)價(jià)值增長(zhǎng)規(guī)則和規(guī)律，來(lái)探索價(jià)值創(chuàng)造的運(yùn)行模式和管理技術(shù)；從而建立起連接企業(yè)戰(zhàn)略，并應(yīng)用于所有對(duì)企業(yè)價(jià)值有影響的各個(gè)因素和整個(gè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的決策和控制體系；它要求公司一切決策和行為以是否能夠?yàn)楣蓶|創(chuàng)造價(jià)值為評(píng)價(jià)基準(zhǔn)，并且在實(shí)現(xiàn)價(jià)值管理的過(guò)程中廣泛運(yùn)用了經(jīng)濟(jì)增加值（eva）、市場(chǎng)增加值（mva）、折現(xiàn)現(xiàn)金流量（dcf）、托賓q值、價(jià)值派（piemodel）模型等一系列價(jià)值評(píng)估和價(jià)值管理的技術(shù)和方法，以幫助其實(shí)現(xiàn)股東價(jià)值最大化。
四、價(jià)值管理的特征分析。
如前所述，由于企業(yè)價(jià)值內(nèi)在的豐富性和復(fù)雜性，人們可以通過(guò)不同的方面來(lái)觀察或控制股東價(jià)值及其最大化的形成過(guò)程。到目前為止，在價(jià)值管理體系中，形成了經(jīng)濟(jì)增加值（eva）、市場(chǎng)增加值（mva）、折現(xiàn)現(xiàn)金流量（dcf）、托賓q值、價(jià)值派（piemodel）等價(jià)值管理模式，盡管在價(jià)值管理理論和實(shí)踐中出現(xiàn)了不同的管理模式和評(píng)價(jià)指標(biāo)，但是關(guān)于價(jià)值管理仍然具有一些共同的特征。
（一）以資本市場(chǎng)為依托。
價(jià)值管理活動(dòng)的展開(kāi)幾乎都以資本市場(chǎng)為背景，價(jià)值管理理論的形成和發(fā)展更是離不開(kāi)發(fā)達(dá)、完善的資本市場(chǎng)。尤其是20世紀(jì)80年代公司控制權(quán)市場(chǎng)的出現(xiàn)，發(fā)端于公司控制權(quán)市場(chǎng)上的惡意收購(gòu)活動(dòng)，更是直接導(dǎo)致了價(jià)值管理理論和實(shí)踐的產(chǎn)生和發(fā)展。公司杠桿收購(gòu)（lbo）的發(fā)生對(duì)公司的ceo,甚至大公司的ceo提了個(gè)醒，他們要么通過(guò)改善公司業(yè)績(jī)來(lái)提高公司的股價(jià)，要么面對(duì)敵意收購(gòu)的威脅?？傊?0世紀(jì)80年代公司控制權(quán)市場(chǎng)的活躍使人們開(kāi)始史無(wú)前例地對(duì)公司管理者進(jìn)行規(guī)范（約翰?d?馬丁等，2000）。另外，在完善的資本市場(chǎng)，投資者高度分散，為了有效地聚攏投資者的人氣和資金，企業(yè)管理當(dāng)局也將不得不進(jìn)行價(jià)值管理。而且，價(jià)值管理的結(jié)果能夠得以實(shí)現(xiàn)的基本條件也在于股票市場(chǎng)效率很高的狀態(tài)下，股票價(jià)格能夠基本反映公司管理當(dāng)局的管理績(jī)效。
可見(jiàn)，在經(jīng)濟(jì)金融化日益深化的現(xiàn)代社會(huì)中，將證券市場(chǎng)的價(jià)格機(jī)制引入企業(yè)價(jià)值的生成和管理過(guò)程中，是企業(yè)管理者的不得已而為之的必然選擇，因而可以毫無(wú)疑問(wèn)地講，以資本市場(chǎng)為依托成為價(jià)值管理的基本特征。
（二）以股東價(jià)值最大化為根本目標(biāo)。
價(jià)值管理作為一種新型的企業(yè)管理模式，它認(rèn)為企業(yè)追求的終極目標(biāo)就是為股東創(chuàng)造價(jià)值，實(shí)現(xiàn)股東價(jià)值的最大化，以股東價(jià)值最大化為根本目標(biāo)是價(jià)值管理行為最基本的特征。
眾所周知，股東價(jià)值通常包含某一期間股東所實(shí)際獲得的股利加上由于股票價(jià)格波動(dòng)而形成的資本利得兩部分。而“股東價(jià)值最大化”的涵義，并不是股利和股票價(jià)格波動(dòng)而形成的資本利得之和越多越好，或者講“股東價(jià)值最大化”并不是指股利越多越好，股票價(jià)格越高越好。相反，股東價(jià)值最大化這一理財(cái)目標(biāo)是通過(guò)滿足股東的最低報(bào)酬率要求來(lái)實(shí)現(xiàn)的，即：如果股利和資本利得之和能夠滿足股東的最低要求報(bào)酬率，我們就可以認(rèn)為企業(yè)的價(jià)值管理實(shí)現(xiàn)了股東價(jià)值最大化的目標(biāo)。其中，股東的最低要求報(bào)酬率就是該企業(yè)的資本成本，是該企業(yè)進(jìn)行投資的最低盈利水平。為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，企業(yè)管理人員必須找到能夠帶來(lái)超過(guò)要求報(bào)酬率的投資項(xiàng)目，使得項(xiàng)目的報(bào)酬率能夠大于或者等于股東的要求報(bào)酬率，只有這樣，項(xiàng)目的凈現(xiàn)值才能大于或等于零。才能夠?yàn)楣蓶|創(chuàng)造價(jià)值。
股東價(jià)值最大化作為價(jià)值管理的管理目標(biāo)雖然得到了越來(lái)越多的認(rèn)可，但是，關(guān)于作為衡量?jī)r(jià)值目標(biāo)實(shí)現(xiàn)程度的評(píng)價(jià)指標(biāo)卻出現(xiàn)了許多不同的選擇，到目前為止，一些著名的咨詢機(jī)構(gòu)及學(xué)者都基于自己對(duì)價(jià)值及其相關(guān)性的理解，創(chuàng)造了自己認(rèn)為最具價(jià)值相關(guān)性的核心財(cái)務(wù)指標(biāo)，或者其他的可用于價(jià)值管理定量分析的工具，例如經(jīng)濟(jì)增加值（eva）、市場(chǎng)增加值（mva）、折現(xiàn)現(xiàn)金流量（dcf）、托賓q值、價(jià)值派（piemodel）等，這些價(jià)值管理指標(biāo)不僅彌補(bǔ)了傳統(tǒng)財(cái)務(wù)指標(biāo)的短期化傾向，而且為企業(yè)融資與再融資創(chuàng)造了良好的籌資環(huán)境，有助于實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
（三）重視現(xiàn)金流量和資本成本。
以股東價(jià)值最大化為最終目標(biāo)的價(jià)值管理作為一種管理模式，首先必須關(guān)注企業(yè)未來(lái)時(shí)期經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金流量的創(chuàng)造，其次必須重視對(duì)現(xiàn)金流量的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行控制，通過(guò)對(duì)未來(lái)各期的預(yù)計(jì)現(xiàn)金流量、企業(yè)加權(quán)平均資本成本這兩個(gè)決定企業(yè)價(jià)值的基本因素進(jìn)行預(yù)測(cè)和控制，從而實(shí)現(xiàn)股東價(jià)值最大化的目標(biāo)。因此，重視現(xiàn)金流量，重視資本成本成為價(jià)值管理的重要特征。
按照詹森（jensen）教授在研究代理沖突的時(shí)候?qū)ψ杂涩F(xiàn)金流量的定義，所謂自由現(xiàn)金流量是指企業(yè)在滿足了凈現(xiàn)值為正的投資項(xiàng)目資金需求之后剩余的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金流量。自由現(xiàn)金流量的所謂“自由”即體現(xiàn)為管理當(dāng)局可以在不影響企業(yè)持續(xù)增長(zhǎng)的前提下，將這部分現(xiàn)金流量自由地分派給企業(yè)的所有投資者，既可以以利息的形式支付給債權(quán)人，以滿足債權(quán)人的報(bào)酬率要求；也可以以股利的形式支付給股東，保證股東價(jià)值最大化的實(shí)現(xiàn)。在債權(quán)人報(bào)酬率既定的情況下，自由現(xiàn)金流量越多，股東所得到的現(xiàn)金流量越多，要求報(bào)酬實(shí)現(xiàn)的可能性也就越大。從求償權(quán)的次序上看，首先是債權(quán)人對(duì)企業(yè)的自由現(xiàn)金流量提出求償，借以實(shí)現(xiàn)收益。然后，才是股東提出求償。如果債權(quán)人的報(bào)酬率要求得不到滿足，則股東就不能獲得現(xiàn)金流量?？梢?jiàn)，在價(jià)值管理過(guò)程中，為了實(shí)現(xiàn)股東價(jià)值最大化目標(biāo)，理財(cái)人員必須高度關(guān)注企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)創(chuàng)造現(xiàn)金流量的情況，并以科學(xué)的技術(shù)和手段確?，F(xiàn)金流量目標(biāo)的達(dá)成。此時(shí)，科學(xué)的現(xiàn)金流量預(yù)算的編制和控制便是一個(gè)重要的工具。許多國(guó)外企業(yè)都編有現(xiàn)金流量預(yù)算，對(duì)未來(lái)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金流量進(jìn)行預(yù)測(cè)和估計(jì)，從而實(shí)現(xiàn)對(duì)價(jià)值管理過(guò)程的控制。
所謂資本成本是指企業(yè)獲利水平的最低限，它取決于企業(yè)投資活動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)程度的大小，取決于投資者對(duì)投資報(bào)酬率的要求。從企業(yè)的角度講，資本成本是進(jìn)行投資決策時(shí)必須嚴(yán)格遵守的報(bào)酬率水平的最低限，達(dá)不到這一下限的投資項(xiàng)目按此資本成本折現(xiàn)后的凈現(xiàn)值為負(fù)，不僅不會(huì)增加價(jià)值，反而會(huì)減損價(jià)值；從投資者的角度講，資本成本則是他們的要求報(bào)酬率水平，是投資者根據(jù)投資項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)水平和證券市場(chǎng)上的報(bào)酬率水平估計(jì)、確定的`報(bào)酬率水平。因此，資本成本又常被稱為：要求報(bào)酬率（requiredreturn）和折現(xiàn)率（appropriatediscountrate）?？梢?jiàn)，資本成本取決于企業(yè)投資項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)程度。如果企業(yè)不能通過(guò)實(shí)物投資提供這一要求的報(bào)酬率水平，投資者就只能放棄在該企業(yè)的投資而轉(zhuǎn)投他處。
從技術(shù)上講，折現(xiàn)率的選擇必須考慮到現(xiàn)金流量的性質(zhì)。我們知道自由現(xiàn)金流量包括可以自由地分派給企業(yè)的所有投資者的全部現(xiàn)金流量，所以，折現(xiàn)率即資本成本的確定也必須包容所有的融資來(lái)源，即股權(quán)融資來(lái)源和負(fù)債融資來(lái)源。這樣的資本成本即是所謂的加權(quán)平均資本成本，加權(quán)平均資本成本是企業(yè)經(jīng)營(yíng)收益的最低水準(zhǔn)，是企業(yè)選擇投資項(xiàng)目的重要標(biāo)準(zhǔn)，惟有超越資本成本的收益才是創(chuàng)造價(jià)值的，這里隱含了機(jī)會(huì)成本下的經(jīng)濟(jì)收益觀念。
（四）重視企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力。
所謂“可持續(xù)發(fā)展”是指：“在不犧牲子孫后代需要的情況下，滿足我們這代人的需要”（1987年4月世界環(huán)境與發(fā)展委員會(huì)發(fā)表的《我們共同的未來(lái)》中的定義）。重視企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展能力是價(jià)值管理的又一重要特征。與之相對(duì)的利潤(rùn)管理之所以逐漸被現(xiàn)代企業(yè)所摒棄，關(guān)鍵原因在于利潤(rùn)管理中對(duì)利潤(rùn)最大化的追求破壞了企業(yè)賴于持續(xù)發(fā)展的內(nèi)部機(jī)制，造成企業(yè)的短期行為，從而造成利潤(rùn)管理企業(yè)的普遍“短命”結(jié)果。
由于在對(duì)企業(yè)價(jià)值進(jìn)行的估算中，始終包含一個(gè)假設(shè)，即估價(jià)是在企業(yè)持續(xù)經(jīng)營(yíng)狀態(tài)下進(jìn)行的。決定企業(yè)價(jià)值的基本因素除未來(lái)各期的預(yù)計(jì)現(xiàn)金流量、企業(yè)加權(quán)平均資本成本以外，必然還包括企業(yè)存續(xù)期這一重要因素。即能否實(shí)現(xiàn)股東價(jià)值最大化不取決于企業(yè)在以往時(shí)期里所獲得的收益，而是取決于企業(yè)在未來(lái)時(shí)期里可能獲得的現(xiàn)金流量的多少、企業(yè)投資活動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)程度的大小，以及未來(lái)存續(xù)期的長(zhǎng)短。企業(yè)的持續(xù)存在，既是對(duì)投資者利益的最好保障，又是整個(gè)社會(huì)保持穩(wěn)定和繁榮的重要基礎(chǔ)。因此，企業(yè)價(jià)值管理必須重視可持續(xù)發(fā)展或者說(shuō)長(zhǎng)期性這一特征。
可持續(xù)發(fā)展的含義還包括另外一個(gè)方面，即未來(lái)性。成功的企業(yè)價(jià)值管理應(yīng)當(dāng)懂得重視未來(lái)，并且科學(xué)地規(guī)劃未來(lái)，樹(shù)立可持續(xù)、長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的觀念。關(guān)于價(jià)值管理的行為，長(zhǎng)期的戰(zhàn)略性投資決策意義遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于日常的經(jīng)營(yíng)性決策，在投資活動(dòng)中所產(chǎn)生的現(xiàn)金流出的直接目的即是在未來(lái)時(shí)期里取得足夠多的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金流量。根據(jù)長(zhǎng)期的戰(zhàn)略性決策確定企業(yè)發(fā)展的基本方向，然后將戰(zhàn)略性決策具體化地分解為中期或短期的經(jīng)營(yíng)預(yù)算。
綜上所述，追求企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展是企業(yè)價(jià)值管理的重要特征，這一特征包含著長(zhǎng)期性和未來(lái)性兩個(gè)方面的含義?？沙掷m(xù)發(fā)展的價(jià)值管理意味著企業(yè)在未來(lái)可預(yù)見(jiàn)的時(shí)期內(nèi)，有望獲得足以補(bǔ)償各項(xiàng)成本的、穩(wěn)定增長(zhǎng)的現(xiàn)金流量，從而使股東實(shí)現(xiàn)價(jià)值最大化。沒(méi)有企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，股東價(jià)值最大化便無(wú)從談起。
五、價(jià)值管理的發(fā)展趨勢(shì)。
目前關(guān)于價(jià)值管理的研究主要集中于理念、戰(zhàn)略層面，集中于企業(yè)內(nèi)部管理，對(duì)于在資本市場(chǎng)中價(jià)值管理信息的披露僅僅是零散的、不系統(tǒng)的片段，由于價(jià)值管理信息披露方面的嚴(yán)重缺陷，使得有效資本市場(chǎng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能實(shí)現(xiàn)，使得價(jià)值管理僅僅成為企業(yè)的cfo們限于關(guān)鍵事件、關(guān)鍵時(shí)點(diǎn)的戰(zhàn)略決策與業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)，這樣就大大局限了實(shí)施價(jià)值管理的效率和效果。因此，如何才能夠充分發(fā)揮價(jià)值管理的作用，將價(jià)值管理績(jī)效的信息完整、系統(tǒng)地反映于資本市場(chǎng)，將成為未來(lái)價(jià)值管理理論研究的重要目標(biāo)之一。而實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的主要技術(shù)支撐是建立一個(gè)能夠充分反映和披露價(jià)值信息的信息系統(tǒng)――基于價(jià)值的信息系統(tǒng)。
（一）現(xiàn)有價(jià)值管理的信息系統(tǒng)支持的不足。
在價(jià)值管理的過(guò)程中，為其提供信息與驗(yàn)證作用的信息系統(tǒng)是價(jià)值管理成功的關(guān)鍵技術(shù)支持?，F(xiàn)有的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的證實(shí)作用在盈余意外中得到了體現(xiàn)。即如果管理層沒(méi)有達(dá)到或者超過(guò)分析師的預(yù)測(cè)，股票價(jià)格會(huì)產(chǎn)生波動(dòng)，實(shí)際盈余與預(yù)測(cè)盈余很小的差異將導(dǎo)致股票價(jià)格劇烈的波動(dòng)。因而價(jià)值管理信息系統(tǒng)中的信息質(zhì)量至關(guān)重要。
目前對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的業(yè)績(jī)進(jìn)行披露的信息系統(tǒng)是基于交易的信息系統(tǒng)，上市公司主要通過(guò)以利潤(rùn)表為核心的報(bào)表體系對(duì)外披露企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的信息?；诮灰椎男畔⑾到y(tǒng)是指基于過(guò)去交易和過(guò)去的市場(chǎng)價(jià)格的信息系統(tǒng)，其注重利潤(rùn)指標(biāo)，確定利潤(rùn)必須是在謹(jǐn)慎原則的基礎(chǔ)上已經(jīng)確定實(shí)現(xiàn)的價(jià)值。葛家澍和徐躍在《會(huì)計(jì)計(jì)量屬性的探討中》曾經(jīng)指出會(huì)計(jì)不是不也不是不能反映企業(yè)的新價(jià)值，否則，企業(yè)利潤(rùn)從何而來(lái)，但確定利潤(rùn)有一個(gè)條件――會(huì)計(jì)的成規(guī)，那就是企業(yè)生產(chǎn)的商品已被易手，由他人買(mǎi)去?？梢?jiàn)，基于交易的信息系統(tǒng)所能表現(xiàn)的價(jià)值是原封不動(dòng)的各種歷史成本的積累，而未曾反映新價(jià)值的創(chuàng)造和增加，具有不確定性的未來(lái)預(yù)期，其不能予以信任。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程能夠創(chuàng)造價(jià)值是肯定的，但必須等到產(chǎn)品被社會(huì)承認(rèn)，通過(guò)市場(chǎng)交換取得銷(xiāo)售收入時(shí)才能實(shí)現(xiàn)，即交換是關(guān)鍵。
可見(jiàn)，這種基于交易的信息系統(tǒng)具有一個(gè)嚴(yán)重的局限性就是不能真實(shí)、及時(shí)地反映企業(yè)的價(jià)值以及價(jià)值管理的信息。例如：股票市值與賬面價(jià)值存在很大差異；企業(yè)并購(gòu)中，資產(chǎn)收購(gòu)的價(jià)格與資產(chǎn)的賬面價(jià)值相差極大。因而其信息質(zhì)量或者有用性都大打折扣。
（二）建立基于價(jià)值的信息系統(tǒng)。
基于價(jià)值的信息系統(tǒng)是采用由未來(lái)現(xiàn)金流量現(xiàn)值估計(jì)的公允價(jià)值作為企業(yè)資源的價(jià)值進(jìn)行披露，能夠全面反映企業(yè)的實(shí)際價(jià)值和發(fā)展?jié)摿Γ莾r(jià)值管理的有效技術(shù)支撐。
價(jià)值管理活動(dòng)幾乎都以資本市場(chǎng)為背景展開(kāi)，而現(xiàn)代資本市場(chǎng)是建立在信息披露的基礎(chǔ)之上的，具有可靠性和相關(guān)性的信息系統(tǒng)支持是資本市場(chǎng)健康、有序發(fā)展的必要條件?；趦r(jià)值的信息系統(tǒng)能夠滿足作為建立有效資本市場(chǎng)技術(shù)支撐的要求，具有能夠真實(shí)反映企業(yè)價(jià)值的根本特征。按照微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)的觀點(diǎn)，所謂價(jià)值，是指未來(lái)現(xiàn)金流量的現(xiàn)值。隨著資本預(yù)算中折現(xiàn)技術(shù)的運(yùn)用，財(cái)務(wù)學(xué)家們也接受了關(guān)于價(jià)值的這一定義。具體言之，企業(yè)價(jià)值就是企業(yè)預(yù)期未來(lái)現(xiàn)金流量的現(xiàn)值，也是市場(chǎng)預(yù)期的結(jié)果。而一般來(lái)講，市場(chǎng)預(yù)期依賴兩種信息，一是能夠驗(yàn)證市場(chǎng)預(yù)期的歷史信息，二是直接或間接形成預(yù)期的未來(lái)信息。歷史信息通過(guò)驗(yàn)證市場(chǎng)預(yù)期來(lái)修正市場(chǎng)價(jià)格。在有效市場(chǎng)條件下，市場(chǎng)的定價(jià)是準(zhǔn)確的，然而，這種準(zhǔn)確性是通過(guò)預(yù)期―修正―再預(yù)期―再修正的過(guò)程實(shí)現(xiàn)的。
基于價(jià)值的信息系統(tǒng)必將能夠提供上述要求的兩種信息。一方面，基于價(jià)值的信息系統(tǒng)更加具有預(yù)測(cè)價(jià)值，即它的信息對(duì)于提高信息使用者預(yù)測(cè)未來(lái)的能力會(huì)有很大的幫助。雖然未來(lái)往往是不確定的，但是人們總是試圖去影響未來(lái)，使之朝著有利于自己的方向去發(fā)展。這就要求反映未來(lái)的信息系統(tǒng)必須具有符合未來(lái)變化趨勢(shì)的可預(yù)測(cè)的特征。另一方面，基于價(jià)值的信息系統(tǒng)的驗(yàn)證作用更加及時(shí)。股票投資者交易的是公司未來(lái)的收益，但沒(méi)人知道未來(lái)收益，管理層自己也不能準(zhǔn)確知道未來(lái)收益。未來(lái)收益只能逐步地被已經(jīng)交易的業(yè)務(wù)所證實(shí)（夏冬林，2006）。基于價(jià)值的信息系統(tǒng)由于采用公允價(jià)值來(lái)計(jì)量企業(yè)的資產(chǎn)價(jià)值，它提供的價(jià)值信息更加接近市場(chǎng)估價(jià)，能夠更加及時(shí)地驗(yàn)證市場(chǎng)的預(yù)期，從而更加有利于價(jià)值管理績(jī)效的實(shí)現(xiàn)。
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[11]汪平主編：《中級(jí)財(cái)務(wù)管理》，上海財(cái)經(jīng)大學(xué)出版社。
回顧歷史展望未來(lái)班會(huì)教案篇二
回顧歷史，
那是一條長(zhǎng)河。
那是一個(gè)傳說(shuō)。
回顧歷史，
是秦兵馬俑的高大雄偉。
是前所未有的名勝古跡！
回顧歷史，
是儒家思想的舍己為人。
是善意懂禮的道德之志。
紅棗樹(shù)的傳說(shuō)，
女?huà)z補(bǔ)天的故事，
深入人心。
歷史的時(shí)空隧道，
正在慢慢打開(kāi)。
回到過(guò)去，回到歷史。
一起見(jiàn)證那奇跡的一刻。
未來(lái)，又有著怎樣的命運(yùn)。
是科學(xué)，是向上！
回顧歷史，展望未來(lái)，
發(fā)展自我！
回顧歷史展望未來(lái)班會(huì)教案篇三
財(cái)政部發(fā)布了《關(guān)于全面推進(jìn)管理會(huì)計(jì)體系建設(shè)的指導(dǎo)意見(jiàn)》，使得我國(guó)的管理會(huì)計(jì)工作從原來(lái)的“默默無(wú)聞、可有可無(wú)”轉(zhuǎn)向“萬(wàn)眾矚目”。由此管理會(huì)計(jì)受到財(cái)政部的重視，管理會(huì)計(jì)的發(fā)展必將進(jìn)入“最佳機(jī)遇期”。廣大會(huì)計(jì)從業(yè)人員應(yīng)該抓住這一契機(jī)，積極獻(xiàn)言獻(xiàn)策認(rèn)真總結(jié)管理會(huì)計(jì)理論與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，提升認(rèn)識(shí)水平學(xué)習(xí)發(fā)達(dá)國(guó)家的先進(jìn)方法和經(jīng)驗(yàn)，探索適合我國(guó)的管理會(huì)計(jì)理論框架與實(shí)施路徑’提升管理會(huì)計(jì)的咨詢服務(wù)水平，為我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)健康發(fā)展提供有力支持。
本文正是在這一原則的指導(dǎo)下,回顧了管理會(huì)計(jì)的發(fā)展歷程和實(shí)踐應(yīng)用，并對(duì)管理會(huì)計(jì)的未來(lái)發(fā)展提出一些思考。
一、管理會(huì)計(jì)的產(chǎn)生。
眾所周知,會(huì)計(jì)是隨著社會(huì)生產(chǎn)的發(fā)展和經(jīng)濟(jì)管理的需要而產(chǎn)生和發(fā)展起來(lái)的。人類(lèi)要生存就必須從事物質(zhì)資料的生產(chǎn)活動(dòng)，在這一活動(dòng)過(guò)程中,最初會(huì)計(jì)作為一種附帶職能，記錄生產(chǎn)活動(dòng)中的收入與支出情況。但在生產(chǎn)活動(dòng)中人們總是希望所得大于所費(fèi)’即投入少一些，產(chǎn)出多一些,產(chǎn)出大于投人，這就需要進(jìn)行管理，通過(guò)管理，使得可以較少的消耗獲得較多的收人。隨著管理的需要和生產(chǎn)力的進(jìn)步，會(huì)計(jì)才作為一種獨(dú)立的職能從生產(chǎn)活動(dòng)分化出來(lái)，形成一個(gè)獨(dú)立的分支。
會(huì)計(jì)的發(fā)展可以分為兩個(gè)大的階段，即古代會(huì)計(jì)階段和現(xiàn)代會(huì)計(jì)階段。首先，在奴隸制社會(huì)和封建制社會(huì)，廣大奴隸和農(nóng)民在奴隸主的手工作坊或封建主的土地上從事生產(chǎn)活動(dòng)，沒(méi)有資格也沒(méi)有能力從事會(huì)計(jì)活動(dòng)，所以古代會(huì)計(jì)主要是奴隸主或政府官吏用來(lái)記錄他們的收入或支出情況，稱為政府會(huì)計(jì)或官?gòu)d會(huì)計(jì)。在這一時(shí)期，生產(chǎn)力水平較低，會(huì)計(jì)采用單式記賬法和實(shí)物計(jì)量的形式。而到了近代資本主義社會(huì)，資本家自己開(kāi)辦工廠，資本家作為企業(yè)主記錄企業(yè)的收人和支出情況，與資本家個(gè)人的收支區(qū)別開(kāi)來(lái),所以這一時(shí)期的會(huì)計(jì)以企業(yè)為中心，稱為企業(yè)會(huì)計(jì)。在這一時(shí)期，業(yè)務(wù)活動(dòng)變得比較復(fù)雜，會(huì)計(jì)采用復(fù)式記賬法和貨幣計(jì)量的形式，這時(shí)會(huì)計(jì)的主要工作是記賬、算賬和報(bào)帳,這些都屬于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的內(nèi)容。
第二次世界大戰(zhàn)之后，資本主義經(jīng)濟(jì)得到迅速發(fā)展，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)異常激烈，要想在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中存活下來(lái),就需要不斷進(jìn)行管理,于是配合管理的需要，管理會(huì)計(jì)應(yīng)運(yùn)而生。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)是現(xiàn)代會(huì)計(jì)的兩個(gè)主要領(lǐng)域。所以,社會(huì)生產(chǎn)力的進(jìn)步和管理科學(xué)的發(fā)展是會(huì)計(jì)逐步發(fā)展和完善的源動(dòng)力。
管理會(huì)計(jì)的發(fā)展可以分為兩個(gè)大的階段，一是傳統(tǒng)管理會(huì)計(jì)階段(20世紀(jì)初至50年代）,即以泰勒19出版的《科學(xué)管理原理》為標(biāo)志，泰勒是西方古典管理理論主要代表人物之一,被譽(yù)為“科學(xué)管理之父”，他強(qiáng)調(diào)動(dòng)作和時(shí)間研究，進(jìn)而提高勞動(dòng)效率。在這一階段，配合泰勒的`科學(xué)管理學(xué)說(shuō)，已有標(biāo)準(zhǔn)成本、預(yù)算控制、差異分析等管理會(huì)計(jì)的雛形。二是現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)階段(20世紀(jì)50年代以后），泰勒科學(xué)管理學(xué)說(shuō)固有的兩大缺陷,即著眼于局部和把人當(dāng)作機(jī)器的奴隸，使得其不能適應(yīng)時(shí)代的要求?，F(xiàn)代管理科學(xué)應(yīng)運(yùn)而生，它以運(yùn)籌學(xué)與行為科學(xué)為兩大基礎(chǔ)，恰好可以彌補(bǔ)泰勒科學(xué)管理的不足。在這一階段，預(yù)測(cè)分析和決策分析充實(shí)了傳統(tǒng)管理會(huì)計(jì)的內(nèi)容，同時(shí)標(biāo)準(zhǔn)成本、預(yù)算控制、差異分析進(jìn)一步得到豐富和完善,至此管理會(huì)計(jì)的理論框架基本形成。
近年來(lái)，隨著信息系統(tǒng)和計(jì)算機(jī)技術(shù)的發(fā)展，管理會(huì)計(jì)的內(nèi)容也在不斷充實(shí)和完善，比如適時(shí)制、質(zhì)量成本、彈性制造系統(tǒng)等適勢(shì)而生，管理會(huì)計(jì)的優(yōu)勢(shì)凸顯。尤其是20世紀(jì)80年代，庫(kù)珀和卡普蘭提出了作業(yè)成本法,90年代卡普蘭和諾頓提出了平衡積分卡。此后，關(guān)于管理會(huì)計(jì)的研究，開(kāi)始圍繞作業(yè)成本法和平衡積分卡的相關(guān)問(wèn)題而展開(kāi)。
我國(guó)對(duì)于管理會(huì)計(jì)的研究始于改革開(kāi)放的政策,在改革開(kāi)放之初,主要是引進(jìn)、消化和吸收西方的管理會(huì)計(jì)理論，管理會(huì)計(jì)先驅(qū)余緒纓教授首先在1984年出版具有開(kāi)拓性的高等財(cái)經(jīng)院校統(tǒng)編教材《管理會(huì)計(jì)》，接著他又發(fā)表一系列論文,創(chuàng)立了我國(guó)的管理會(huì)計(jì)理論和方法體系，成為我國(guó)管理會(huì)計(jì)的奠基人。隨后也有一批學(xué)者投入到管理會(huì)計(jì)的研究中來(lái)，比如胡玉明、于增彪和孟焰等,他們推動(dòng)了管理會(huì)計(jì)研究在我國(guó)的發(fā)展。但隨著改革開(kāi)放的深人，我國(guó)與世界經(jīng)濟(jì)不斷接軌，建國(guó)之初計(jì)劃經(jīng)濟(jì)下建立的會(huì)計(jì)制度已經(jīng)不能適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求，會(huì)計(jì)改革勢(shì)在必行，從1993年開(kāi)始實(shí)施的企業(yè)會(huì)計(jì)制度改革，如滾滾洪流，勢(shì)不可擋，占領(lǐng)了整個(gè)會(huì)計(jì)研究的視野，管理會(huì)計(jì)偃旗息鼓，悄無(wú)聲息。直至《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》發(fā)布，我國(guó)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的框架基本形成。雖然近年隨著國(guó)際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的修訂,我國(guó)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則也在不斷修訂和完善，但財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的內(nèi)容基本比較完備。適應(yīng)時(shí)代的要求和經(jīng)濟(jì)建設(shè)的需要,管理會(huì)計(jì)的建設(shè)日益提上日程,月，財(cái)政部發(fā)布了《關(guān)于全面推進(jìn)管理會(huì)計(jì)體系建設(shè)的指導(dǎo)意見(jiàn)》，指出全面推進(jìn)管理會(huì)計(jì)體系建設(shè)的重要性和緊迫性。至此，我國(guó)管理會(huì)計(jì)開(kāi)始進(jìn)人快速發(fā)展軌道。
三、管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用。
管理會(huì)計(jì)是管理與會(huì)計(jì)的結(jié)合，管理會(huì)計(jì)的理論產(chǎn)生于管理實(shí)踐，這從上述管理會(huì)計(jì)理論的發(fā)展過(guò)程清晰可見(jiàn)。從最初泰勒為了提高生產(chǎn)效率，加強(qiáng)動(dòng)作與時(shí)間研究，創(chuàng)立科學(xué)管理學(xué)說(shuō)開(kāi)始，會(huì)計(jì)就適應(yīng)這一形勢(shì)的需要，相應(yīng)制定標(biāo)準(zhǔn)成本，進(jìn)行預(yù)算控制和差異分析，到與現(xiàn)代管理學(xué)說(shuō)相適應(yīng)的預(yù)測(cè)與決策分析，都是管理實(shí)踐在會(huì)計(jì)上的具體體現(xiàn)。近年來(lái)哈佛大學(xué)商學(xué)院教授卡普蘭推崇的平衡積分卡，被《哈佛商業(yè)評(píng)論》稱為75年來(lái)最有影響力的管理實(shí)踐?？ㄆ仗m教授本人就是實(shí)踐的踐行者，他不斷深入企業(yè)展開(kāi)調(diào)查研究，對(duì)采用平衡積分卡的公司業(yè)績(jī)進(jìn)行追蹤,進(jìn)而上升到理論高度。卡普蘭和諾頓合作，先后撰寫(xiě)了《平衡積分卡?.化戰(zhàn)略為行動(dòng)》等5部著作,他本人就是管理理論與實(shí)踐的完美結(jié)合體。
在建國(guó)之初，我國(guó)企業(yè)獨(dú)創(chuàng)實(shí)施的班組核算和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析實(shí)際上都屬于管理會(huì)計(jì)的范疇，具有中國(guó)特色。改革開(kāi)放之后，邯鋼的“模擬市場(chǎng)核算，實(shí)行成本否決”是我國(guó)企業(yè)實(shí)施責(zé)任成本制度的“標(biāo)桿”，之后由于1993年開(kāi)始財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)改革大潮的影響，管理會(huì)計(jì)實(shí)踐一直沒(méi)有上升到理論高度。實(shí)際上我國(guó)企業(yè)對(duì)于管理會(huì)計(jì)的探索從來(lái)沒(méi)有停止過(guò)，例如海爾的“吃休克魚(yú)”戰(zhàn)略，聯(lián)想的“大船結(jié)構(gòu)”管理模式等都是我國(guó)企業(yè)在管理實(shí)踐上的創(chuàng)新，相應(yīng)地這些創(chuàng)新都帶來(lái)了會(huì)計(jì)上的變革。近年來(lái),隨著作業(yè)成本法和平衡積分卡理念的引人,我國(guó)企業(yè)也積極投人到實(shí)踐中，例如新奧燃?xì)夤緦?shí)施的作業(yè)成本管理，樂(lè)百氏公司采用平衡積分卡進(jìn)行業(yè)績(jī)考核等,都是企業(yè)對(duì)管理會(huì)計(jì)實(shí)踐的不懈探索。
四、展望未來(lái)。
回顧管理會(huì)計(jì)的理論與實(shí)踐歷程，兩者相輔相成，理論來(lái)源于實(shí)踐,實(shí)踐需要理論指導(dǎo)。我國(guó)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)理論框架已經(jīng)比較完善，而與之相適應(yīng)的管理會(huì)計(jì)理論嚴(yán)重缺乏，所以，理論建設(shè)勢(shì)在必行。
適應(yīng)形勢(shì)需要,年，我國(guó)財(cái)政部發(fā)布《關(guān)于全面推進(jìn)管理會(huì)計(jì)體系建設(shè)的指導(dǎo)意見(jiàn)》，提出管理會(huì)計(jì)體系建設(shè)的主要任務(wù)和措施，包括推進(jìn)管理會(huì)計(jì)理論體系建設(shè),推進(jìn)管理會(huì)計(jì)指引體系建設(shè)，推進(jìn)管理會(huì)計(jì)人才隊(duì)伍建設(shè)，推進(jìn)面向管理會(huì)計(jì)的信息系統(tǒng)建設(shè)四個(gè)方面。
筆者認(rèn)為，這需要學(xué)術(shù)界和實(shí)務(wù)界針對(duì)以上四個(gè)方面，開(kāi)展切實(shí)的工作，例如，通過(guò)展開(kāi)征文活動(dòng)，展開(kāi)思想大討論等推動(dòng)管理會(huì)計(jì)理論體系建設(shè)；通過(guò)會(huì)計(jì)人員及時(shí)總結(jié)自己身邊的管理會(huì)計(jì)實(shí)踐，專(zhuān)家學(xué)者深入企業(yè)實(shí)際，探索管理會(huì)計(jì)實(shí)踐,推進(jìn)管理會(huì)計(jì)指引體系建設(shè);在高校加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)課程體系和師資隊(duì)伍建設(shè),加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)方向建設(shè)和管理會(huì)計(jì)高端人才培養(yǎng),與單位合作建立管理會(huì)計(jì)人才實(shí)踐培訓(xùn)基地，不斷優(yōu)化管理會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)模式；目前與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的發(fā)展相適應(yīng),財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)軟件相對(duì)比較成熟，各企業(yè)財(cái)務(wù)信息化水平也相對(duì)比較完善，而由于管理會(huì)計(jì)的發(fā)展相對(duì)滯后，導(dǎo)致管理會(huì)計(jì)軟件在我國(guó)基本處于停滯狀態(tài)，因此，鼓勵(lì)軟件公司拓展管理會(huì)計(jì)信息化服務(wù)領(lǐng)域，比如，中央財(cái)經(jīng)大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)院與甲骨文(oracle)公司合作開(kāi)發(fā)的管理會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)值得借鑒和推廣。另一方面,管理會(huì)計(jì)實(shí)踐也需要在理論引領(lǐng)下不斷豐富，同時(shí)又需要企業(yè)在各自管理實(shí)踐中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),創(chuàng)造自己的管理會(huì)計(jì)模式，豐富我國(guó)管理會(huì)計(jì)的理論內(nèi)容。
相信在這一指導(dǎo)意見(jiàn)的弓i領(lǐng)下，我國(guó)管理會(huì)計(jì)理論研究必將呈現(xiàn)一派繁榮景象,管理會(huì)計(jì)實(shí)踐也會(huì)不斷提升水平。我們相信管理會(huì)計(jì)的未來(lái)一定欣欣向榮！
回顧歷史展望未來(lái)班會(huì)教案篇四
摘要：20世紀(jì)是中國(guó)社會(huì)發(fā)生轉(zhuǎn)型的重要時(shí)期。本文對(duì)百年來(lái)中國(guó)哲學(xué)的演變歷程與時(shí)代特征、以及相關(guān)的重要人物和文化思潮，在長(zhǎng)期考察、爬梳的基礎(chǔ)上，進(jìn)行宏觀把握與論證。同時(shí)，從“文化自覺(jué)”的立場(chǎng)出發(fā)，窺測(cè)了中國(guó)哲學(xué)在世界多元文化沖突與交融大背景下的未來(lái)走向和發(fā)展途徑。
關(guān)鍵詞：中國(guó)哲學(xué)；科玄論戰(zhàn)；文化與生命哲學(xué)；新理性主義；道德形上學(xué)；當(dāng)代新儒家。
20世紀(jì)是中國(guó)社會(huì)發(fā)生轉(zhuǎn)型的重要時(shí)期，也是中國(guó)哲學(xué)發(fā)生轉(zhuǎn)變的新時(shí)期。一百年來(lái)，中國(guó)哲學(xué)是在中西文化沖突的背景下發(fā)展的，中西、古今之爭(zhēng)成為這個(gè)世紀(jì)中國(guó)哲學(xué)最重要的課題。其中既有“轉(zhuǎn)型”與“重建”的問(wèn)題，又有“繼承”與“發(fā)展”的問(wèn)題，錯(cuò)綜復(fù)雜，萬(wàn)象紛呈。在世紀(jì)交替之際，我們進(jìn)行一次簡(jiǎn)略的回顧。
一、經(jīng)學(xué)的終結(jié)與啟蒙哲學(xué)的產(chǎn)生。
中國(guó)傳統(tǒng)哲學(xué)是以經(jīng)學(xué)的形式發(fā)展的（馮友蘭、馮契、張岱年都有此說(shuō)），其特點(diǎn)是經(jīng)典注釋。即將進(jìn)入20世紀(jì)的時(shí)候（清代末年），情況發(fā)生了變化。
首先是康有為等人重新舉起“今文經(jīng)學(xué)”的旗幟，以“托古改制”的名義為變法維新進(jìn)行論證?？涤袨榈摹犊鬃痈闹瓶肌纷鳛椤敖裎慕?jīng)學(xué)”的代表，是為社會(huì)改革提供理論依據(jù)的'重要著作，與傳統(tǒng)經(jīng)學(xué)有重要區(qū)別。他根據(jù)《公羊春秋》提出新的“三世說(shuō)”，表達(dá)了歷史進(jìn)化的觀點(diǎn)?？涤袨檫€著有《大同書(shū)》，沿用《禮記》中的“大同”之說(shuō)，賦予新內(nèi)容，表現(xiàn)了新的烏托邦理想。
緊接著，章太炎又提倡“古文經(jīng)學(xué)”，為辛亥革命進(jìn)行論證，并與康有為展開(kāi)爭(zhēng)論。章太炎主編《民報(bào)》，發(fā)表文章，特別是出版《簋書(shū)》等著作，反對(duì)神化孔子，將孔子還原成一位歷史人物，這是他的“古文經(jīng)學(xué)”的重要內(nèi)容。康有為和章太炎都接受了一些西方自然科學(xué)中的進(jìn)化思想，特別是章太炎，已明顯地接受了達(dá)爾文的“進(jìn)化論”，但二人得出不同的結(jié)論，前者主張漸進(jìn)的改良，而后者主張激烈的革命（主要是種族革命）。這場(chǎng)爭(zhēng)論在當(dāng)時(shí)極有代表性。但從學(xué)術(shù)的層面而言，章、康二人的古今之爭(zhēng)，實(shí)際上揭開(kāi)了20世紀(jì)中國(guó)哲學(xué)的序幕，雖以今、古文經(jīng)學(xué)的形式出現(xiàn)，但實(shí)際內(nèi)容卻發(fā)生了根本變化。延續(xù)兩千多年的經(jīng)學(xué)時(shí)代從此宣告結(jié)束了。
當(dāng)時(shí)，西學(xué)東漸已不可阻擋，成為時(shí)代洪流。中西之爭(zhēng)，首先不是學(xué)術(shù)之爭(zhēng)，而是中國(guó)命運(yùn)之爭(zhēng)。凡早期接受西方學(xué)說(shuō)的思想家們，都是為了解決中國(guó)的前途問(wèn)題。革命實(shí)踐家孫中山，首先吸收西方的政治學(xué)說(shuō)，提倡“共和”，并付諸實(shí)踐。他提出“知難行易說(shuō)”，一反傳統(tǒng)哲學(xué)中的“知易行難說(shuō)”，并不是討論純粹的哲學(xué)問(wèn)題，而是為革命實(shí)踐提供輿論支持。他又在《孫文學(xué)說(shuō)》中提出“精神文明”建設(shè)的問(wèn)題，其中卻吸收了傳統(tǒng)哲學(xué)的某些內(nèi)容。
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回顧歷史展望未來(lái)班會(huì)教案篇五
我國(guó)對(duì)管理會(huì)計(jì)的研究和應(yīng)用起步較晚，不過(guò)在近時(shí)間，管理會(huì)計(jì)無(wú)論在理論上還是實(shí)踐上都取得了較大的發(fā)展。我國(guó)管理會(huì)計(jì)已逐步從數(shù)量、定額管理過(guò)渡到成本、價(jià)值的管理，從項(xiàng)目、部門(mén)管理演變?yōu)槿婀芾?、?zhàn)略管理。且隨著我們經(jīng)濟(jì)的不斷深化，我們對(duì)于管理會(huì)計(jì)的需求量越來(lái)越大，對(duì)管理會(huì)計(jì)的要求越來(lái)越高，高頓國(guó)際cima研究中心負(fù)責(zé)人說(shuō)：“管理會(huì)計(jì)在企業(yè)中更廣泛的應(yīng)用，不僅能幫助中國(guó)企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，中國(guó)的財(cái)務(wù)領(lǐng)軍人才將在未來(lái)國(guó)際舞臺(tái)上發(fā)揮重要的作用，管理會(huì)計(jì)將會(huì)是未來(lái)會(huì)計(jì)的發(fā)展趨勢(shì)，管理會(huì)計(jì)師具備了較新的管理技術(shù)，已成為一個(gè)公司整體運(yùn)作不可或缺的角色?！笨梢?jiàn)，管理會(huì)計(jì)在企業(yè)的運(yùn)作管理中發(fā)揮著巨大的作用。
雖然我們國(guó)家的會(huì)計(jì)隊(duì)伍與日俱增地?cái)U(kuò)大，但是在發(fā)展中存在很多問(wèn)題，會(huì)計(jì)團(tuán)隊(duì)的數(shù)量多，但是高素質(zhì)的會(huì)計(jì)人才相對(duì)較少，在我國(guó)的部分企業(yè)開(kāi)展管理會(huì)計(jì)存在一些難點(diǎn)，難度的存在只要是因?yàn)閷?duì)于管理會(huì)計(jì)的認(rèn)識(shí)不到位；我國(guó)在管理會(huì)計(jì)方面的法規(guī)制度建設(shè)還不是很完善，當(dāng)然，這個(gè)問(wèn)題存在的原因部分也是由管理會(huì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)難以確定規(guī)范這一特征決定的；我國(guó)的市場(chǎng)目前較缺乏對(duì)高質(zhì)量管理會(huì)計(jì)信息的需求也使管理會(huì)計(jì)發(fā)展的相對(duì)比較滯緩。
文章認(rèn)為目前管理會(huì)計(jì)發(fā)展存在的兩大絆腳石，一是管理會(huì)計(jì)基礎(chǔ)教育有待提高，會(huì)計(jì)不能單純地被動(dòng)地反映企業(yè)的運(yùn)作情況，更應(yīng)該主動(dòng)地參與企業(yè)的決策，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造價(jià)值。目前，管理會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)教育缺乏統(tǒng)一、規(guī)范性。比如我們的管理會(huì)計(jì)教材從結(jié)構(gòu)體系到內(nèi)容，很多種教材的詞語(yǔ)，方法不盡統(tǒng)一；另外，管理會(huì)計(jì)的教材難度沒(méi)有分層次，不想普通的會(huì)計(jì)教材，分門(mén)別類(lèi)，適應(yīng)不同文化層次與不同類(lèi)型企業(yè)的需要。但是管理會(huì)計(jì)教材，基本上大同小異，在難度上也沒(méi)有很大的參差。這也是我國(guó)管理會(huì)計(jì)理論研究未與企業(yè)需要相適應(yīng)的一個(gè)原因。同樣的，這些管理會(huì)計(jì)教材的理論有些僅是外國(guó)教材的翻譯版，在某些發(fā)面不具有實(shí)用性。理論與實(shí)踐案例的分析也不夠。二是當(dāng)前我國(guó)管理會(huì)計(jì)的理論研究有待發(fā)展，雖然說(shuō)，全球化的發(fā)展使我國(guó)會(huì)計(jì)展現(xiàn)出國(guó)際化的趨勢(shì)，但是，與本國(guó)國(guó)情相結(jié)合仍然是我們管理會(huì)計(jì)發(fā)展的不二法門(mén)，在管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用中，我國(guó)缺乏將理論與我們的國(guó)情相結(jié)合，建立一套中國(guó)特色的管理會(huì)計(jì)體系。
回顧歷史展望未來(lái)班會(huì)教案篇六
管理會(huì)計(jì)是從會(huì)計(jì)系統(tǒng)中分離出來(lái)的，成為與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)并列的獨(dú)立的學(xué)科，是現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)的重要組成部分，它把管理與會(huì)計(jì)這兩個(gè)主題有機(jī)地結(jié)合了起來(lái)。會(huì)計(jì)和管理不是從來(lái)就有的，它們都是社會(huì)生產(chǎn)力發(fā)展到一定階段的產(chǎn)物，并隨社會(huì)生產(chǎn)力的進(jìn)步而不斷發(fā)展。
管理會(huì)計(jì)既是會(huì)計(jì)的一大分支，又是企業(yè)管理的一大分支，它是會(huì)計(jì)與企業(yè)管理不斷發(fā)展的必然產(chǎn)物。管理會(huì)計(jì)的形成和發(fā)展受社會(huì)實(shí)踐和經(jīng)濟(jì)理論的雙重影響：一方面，社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展要求加強(qiáng)企業(yè)管理；另一方面，經(jīng)濟(jì)理論的形成又使這種要求得以實(shí)現(xiàn)。
(一)面臨的選擇管理會(huì)計(jì)的研究現(xiàn)正面臨兩大選擇：一是仍然沿著管理會(huì)計(jì)的發(fā)展線索，使其研究建立在傳統(tǒng)理論與方法基礎(chǔ)之上；二是面向?qū)嶋H，開(kāi)拓新的研究領(lǐng)域與研究課題。而這兩項(xiàng)選擇表現(xiàn)為以下的矛盾沖突：第一，搞傳統(tǒng)思路的基本理論與方法研究往往有其堅(jiān)實(shí)的理論與方法基礎(chǔ)，容易被公眾接受。而搞面向?qū)嶋H的應(yīng)用類(lèi)研究往往與原來(lái)的思路相悖而失去這一理論與方法的.支撐。第二，面向?qū)嶋H的研究需要具備較為堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)，并需要花費(fèi)大量的時(shí)間進(jìn)行數(shù)據(jù)收集與調(diào)查分析。
(二)管理會(huì)計(jì)所處的現(xiàn)實(shí)環(huán)境變化這一變化可用以下幾點(diǎn)進(jìn)行歸納：第一，社會(huì)環(huán)境的變化必然導(dǎo)致企業(yè)組織形式的變化，而企業(yè)組織形式的變化又會(huì)引起管理會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)發(fā)生變化，終將導(dǎo)致管理會(huì)計(jì)研究的目的、內(nèi)容、方法也相應(yīng)發(fā)生變化。
第二，社會(huì)環(huán)境的變化主要有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、信息加工技術(shù)變化等。而組織機(jī)構(gòu)的變化主要如競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略、橫向管理、集團(tuán)化管理經(jīng)營(yíng)、跨國(guó)經(jīng)營(yíng)、信息網(wǎng)絡(luò)、產(chǎn)銷(xiāo)一體化等。
(三)橫向管理。
建立橫向的計(jì)劃與控制機(jī)制及信息網(wǎng)絡(luò)。因此，管理會(huì)計(jì)可運(yùn)用多種研究方法從不同角度去對(duì)比橫向管理與縱向管理的區(qū)別及各自的優(yōu)勢(shì)。
例如，比較它們的預(yù)算編制、業(yè)績(jī)衡量、獎(jiǎng)勵(lì)措施等，分別運(yùn)用觀察法、實(shí)證法、分析法等可以得出不同的研究成果。
(四)組織會(huì)計(jì)。
第二，管理會(huì)計(jì)不再僅僅是管理人員的行為，已經(jīng)變成企業(yè)中每一個(gè)員工的自覺(jué)行為；第三，管理會(huì)計(jì)突破了會(huì)計(jì)師提供信息、管理人員使用信息的舊框框，而由每一個(gè)員工直接提供與使用各種信息，包括會(huì)計(jì)信息與非會(huì)計(jì)信息。以上變化促使管理會(huì)計(jì)研究將一改過(guò)去以控制員工為對(duì)象，以發(fā)揮管理人員的作用為目的的舊框架，轉(zhuǎn)向研究企業(yè)每一個(gè)員工與企業(yè)組織的關(guān)系。由此可提出一些新的研究課題，如管理會(huì)計(jì)師的專(zhuān)業(yè)化、管理會(huì)計(jì)組織的規(guī)范化等。
環(huán)境與企業(yè)組織的變化將導(dǎo)致新型的管理會(huì)計(jì)信息需求。這體現(xiàn)在以下兩個(gè)方面：第一，對(duì)會(huì)計(jì)信息的種類(lèi)及數(shù)量的需求將發(fā)生根本變化，非財(cái)務(wù)的信息需求將進(jìn)一步上升，財(cái)務(wù)信息的種類(lèi)也會(huì)發(fā)生變化，如市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)信息、產(chǎn)品更新?lián)Q代信息、知識(shí)產(chǎn)權(quán)、顧客需求消費(fèi)傾向、供銷(xiāo)渠道信息等；第二，企業(yè)員工更需要日常非會(huì)計(jì)信息，如產(chǎn)品技術(shù)、人力資源、市場(chǎng)戰(zhàn)略規(guī)劃等。
二、現(xiàn)階段我國(guó)管理會(huì)計(jì)研究的側(cè)重點(diǎn)和方向。
目前我國(guó)，管理會(huì)計(jì)理論研究滯后于經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)國(guó)家的水平。突破和超越這種滯后，我們應(yīng)首先做好這幾方面的工作：(一)建立健全會(huì)計(jì)法律規(guī)范，加強(qiáng)會(huì)計(jì)信息管理眾所周知，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的最大特點(diǎn)是為了滿足外界對(duì)企業(yè)作出正確決策的需要而提供規(guī)范化的會(huì)計(jì)信息。這一規(guī)范化的信息提供已成為企業(yè)人員的法定義務(wù)，這就可能使財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息走向社會(huì)化、法制化的軌道。而管理會(huì)計(jì)主要是為了滿足企業(yè)內(nèi)部信息的需求，為內(nèi)部管理提供依據(jù)，這一信息因人、因地、因企業(yè)不同而不同，所以很難將其規(guī)范化。從我國(guó)現(xiàn)階段的發(fā)展情況看，雖然我們始終堅(jiān)持規(guī)范化的要求，但會(huì)計(jì)領(lǐng)域的各種違法違紀(jì)案件還是屢有發(fā)生。因此，亟需抓緊制定具體會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，從而加強(qiáng)和關(guān)注管理會(huì)計(jì)規(guī)范化的問(wèn)題。
(二)與我國(guó)的國(guó)情相結(jié)合。
我國(guó)管理會(huì)計(jì)的研究主要是跟隨國(guó)際潮流，大部分集中在介紹和引進(jìn)國(guó)外最新的研究成果上，主要圍繞量本利分析、預(yù)測(cè)、決策、預(yù)算、標(biāo)準(zhǔn)成本控制、責(zé)任會(huì)計(jì)等展開(kāi)，這種脫離實(shí)務(wù)的研究是很難有生命力的。理論為實(shí)踐服務(wù)，我國(guó)的管理會(huì)計(jì)研究必須圍繞我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，與國(guó)情相結(jié)合。
(三)提高會(huì)計(jì)人員和管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，注重會(huì)計(jì)管理氛圍的形成市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的最大特征是使企業(yè)成為市場(chǎng)的主體，自負(fù)盈虧、自我調(diào)節(jié)。其成功與否在很大程度上取決于企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)管理的各個(gè)方面。作為企業(yè)管理中的重要一環(huán)，管理會(huì)計(jì)的作用是舉足輕重的。人作為管理的主體，其業(yè)務(wù)素質(zhì)和水平無(wú)疑是異常重要的。
我國(guó)的管理會(huì)計(jì)理論研究其方向就是通過(guò)理論研究為社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)服務(wù)。因此，積極探索我國(guó)現(xiàn)行體制下的管理會(huì)計(jì)理論體系是一個(gè)必要的先行步驟。總之，管理會(huì)計(jì)研究將向多元化方向發(fā)展。這表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：第一，對(duì)課題、行業(yè)、理論、方法等進(jìn)行綜合研究，改變過(guò)去單一研究的狀況；第二，多課題研究同時(shí)并舉，多行業(yè)部門(mén)的綜合研究將使其研究成果更具實(shí)用價(jià)值；第三，多學(xué)科互相滲透，多種研究理論與研究方法相結(jié)合使研究結(jié)果具有更為廣泛的應(yīng)變能力。
參考文獻(xiàn):。
回顧歷史展望未來(lái)班會(huì)教案篇七
美國(guó)經(jīng)濟(jì)將持續(xù)復(fù)蘇,歐盟和日本將陷入衰退;受?chē)?guó)際市場(chǎng)需求減少影響,“金磚國(guó)家”(中國(guó)、俄羅斯、印度、巴西、南非)經(jīng)濟(jì)增速放緩;“迷霧四國(guó)”(墨西哥、印度尼西亞、韓國(guó)、土耳其)在新興市場(chǎng)中嶄露頭角,世界經(jīng)濟(jì)陷入低速增長(zhǎng)期。受經(jīng)濟(jì)低迷影響,發(fā)達(dá)國(guó)家維持極低利率的寬松貨幣政策不變。
國(guó)際經(jīng)濟(jì)形勢(shì)。
美歐日為代表的發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇步履蹣跚,世界經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)放緩。圖1顯示,前三季度美國(guó)經(jīng)濟(jì)保持復(fù)蘇勢(shì)頭,且相對(duì)穩(wěn)健,經(jīng)濟(jì)增速(不變價(jià))分別為2.45%,2.14%和2.60%,顯示了美國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的強(qiáng)大實(shí)力。歐盟因受歐元區(qū)主權(quán)債務(wù)危機(jī)困擾,主要成員國(guó)因削減赤字需要而實(shí)施緊縮財(cái)政政策,受此影響,歐盟經(jīng)濟(jì)20再度陷入衰退,前三季度經(jīng)濟(jì)增速分別為-0.1%,-0.5%和-0.6%,發(fā)展前景黯淡。日本經(jīng)濟(jì)震蕩下行,盡管年前兩季度實(shí)現(xiàn)了3.4%和3.9%的快速增長(zhǎng),但受海外經(jīng)濟(jì)減速引發(fā)的外需不振和以汽車(chē)銷(xiāo)量為中心的內(nèi)需疲軟影響,2012年第三季度日本經(jīng)濟(jì)同比增長(zhǎng)僅0.5%,在國(guó)際經(jīng)濟(jì)環(huán)境沒(méi)有明顯改善的情況下,日本極可能陷入衰退。受主要發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體經(jīng)濟(jì)增速放緩、衰退的不利影響,世界銀行等機(jī)構(gòu)預(yù)測(cè)世界經(jīng)濟(jì)增速為3.4%,創(chuàng)近三年新低,也低于近來(lái)的平均增速3.6%。
從經(jīng)濟(jì)先行指標(biāo)pmi來(lái)看,美國(guó)經(jīng)濟(jì)將持續(xù)復(fù)蘇,歐盟和日本將陷入衰退。經(jīng)理人采購(gòu)指數(shù)(pmi)作為經(jīng)濟(jì)先行指標(biāo),通常領(lǐng)先經(jīng)濟(jì)運(yùn)行三個(gè)月時(shí)間左右。數(shù)據(jù)顯示(圖2),美國(guó)2012年12月的pmi為50.7,全年共有8個(gè)月份pmi在50這一經(jīng)濟(jì)榮枯的分界線之上,表明美國(guó)經(jīng)濟(jì)仍將保持復(fù)蘇之勢(shì)。日本2012年12月pmi為45,連續(xù)7個(gè)月低于50,表明日本經(jīng)濟(jì)面臨收縮風(fēng)險(xiǎn),預(yù)計(jì)20日本經(jīng)濟(jì)極可能陷入衰退。歐盟2012年12月pmi為46.10,已連續(xù)17個(gè)月低于50,且有進(jìn)一步下滑之勢(shì),預(yù)計(jì)歐盟經(jīng)濟(jì)年仍將保持下滑之勢(shì),衰退已無(wú)法逆轉(zhuǎn)。
受?chē)?guó)際市場(chǎng)需求減少影響,“金磚國(guó)家”經(jīng)濟(jì)增速放緩。受?chē)?guó)際市場(chǎng)需求下降影響,昔日世界經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)引擎的“金磚國(guó)家”(brics)中的巴西、印度、俄羅斯和南非——經(jīng)濟(jì)增速正在放緩。圖3顯示,盡管“金磚國(guó)家”在金融危機(jī)中經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)了“v型”反轉(zhuǎn),但自以來(lái),“金磚國(guó)家”經(jīng)濟(jì)增速持續(xù)下滑。印度由2012年一季度的12.6%降至2012年三季度的2.81%,期間,巴西經(jīng)濟(jì)增速?gòu)?.34%降至0.87%,降幅最大。俄羅斯和南非經(jīng)濟(jì)增速相對(duì)平穩(wěn),經(jīng)濟(jì)增速保持在3%左右。與至“金磚四國(guó)”(中國(guó)、俄羅斯、印度、巴西為最早的“金磚四國(guó)”,2012月28日,中國(guó)作為“金磚國(guó)家”合作機(jī)制輪值主席國(guó),與俄羅斯、印度、巴西一致商定,吸收南非作為正式成員加入該合作機(jī)制,“金磚四國(guó)”改稱“金磚國(guó)家”)經(jīng)濟(jì)平價(jià)增長(zhǎng)率10.7%相比,“金磚國(guó)家”經(jīng)濟(jì)增速下滑已相當(dāng)嚴(yán)重。
數(shù)據(jù)顯示,“金磚國(guó)家”的經(jīng)濟(jì)先行指標(biāo)pmi仍表現(xiàn)較好,俄羅斯、巴西、印度2012年12月的制造業(yè)pmi分別為50、51.1和54.7,南非2012年11月的制造業(yè)pmi為55.4,且近3個(gè)月以來(lái)均在50這一經(jīng)濟(jì)收縮與擴(kuò)張的分水嶺之上,表明未來(lái)“金磚國(guó)家”經(jīng)濟(jì)仍將保持增長(zhǎng)之勢(shì),增速下滑之勢(shì)有望扭轉(zhuǎn)。
憑借人口結(jié)構(gòu)優(yōu)勢(shì),“迷霧四國(guó)”在新興市場(chǎng)中嶄露頭角。,高盛首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家?jiàn)W尼爾提出了“金磚四國(guó)”的概念,“金磚四國(guó)”實(shí)現(xiàn)了十年的快速增長(zhǎng)。,奧尼爾再度提出“迷霧四國(guó)”(mist)概念(mist是墨西哥、印尼、韓國(guó)與土耳其四個(gè)國(guó)家的縮寫(xiě)),并配置相應(yīng)投資基金。過(guò)去十年,“迷霧四國(guó)”經(jīng)濟(jì)規(guī)模增長(zhǎng)了一倍多,20四國(guó)gdp規(guī)模為3.9萬(wàn)億美元,超過(guò)德國(guó)。
圖4顯示,“迷霧四國(guó)”中的印尼經(jīng)濟(jì)增速表現(xiàn)出極強(qiáng)的穩(wěn)定性,即使在金融危機(jī)中也保持了5%左右的快速增長(zhǎng)。土耳其經(jīng)濟(jì)表現(xiàn)出較大的'波動(dòng)性,年一季度曾創(chuàng)下12.59%的高速增長(zhǎng),之后有所回落。韓國(guó)與其他三國(guó)嚴(yán)格來(lái)看并“不在一個(gè)層次”,韓國(guó)更接近發(fā)達(dá)國(guó)家,奧尼爾的“迷霧四國(guó)”構(gòu)成考慮到了區(qū)域的覆蓋性?！懊造F四國(guó)”的優(yōu)勢(shì)在于人口結(jié)構(gòu)總體上比歐美年輕且有更高的出生率,這使它們?cè)诎l(fā)展制造業(yè)方面更具成本優(yōu)勢(shì)。
綜合來(lái)看,2013年世界經(jīng)濟(jì)將溫和增長(zhǎng),歐債危機(jī)和發(fā)達(dá)國(guó)家人口老齡化將拖累經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng),但美國(guó)經(jīng)濟(jì)的復(fù)蘇及新興市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體保持較快增長(zhǎng),使整體世界經(jīng)濟(jì)免于陷入衰退,并預(yù)計(jì)將實(shí)現(xiàn)3%左右的增長(zhǎng)。
國(guó)際金融形勢(shì)。
為刺激經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇,美歐日發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體實(shí)施極度寬松貨幣政策。自2012月以來(lái),美聯(lián)儲(chǔ)將聯(lián)邦基金利率維持在0~0.25%的歷史最低水平,并聲稱中期維持低利率政策不變。歐洲央行出于抑制通脹需要,2011年兩次加息,將基準(zhǔn)利率由1%上調(diào)至1.5%,但歐債危機(jī)的加劇及經(jīng)濟(jì)的下行迫使歐洲央行連續(xù)降息,將基準(zhǔn)利率降至0.75%這一歐元誕生以來(lái)的最低水平。日本是最早陷入“流動(dòng)性陷阱”的發(fā)達(dá)國(guó)家,自以來(lái),央行基準(zhǔn)利率一直維持在0~0.5%,年10月更是直接將基準(zhǔn)利率降至零,并持續(xù)至目前。
影響發(fā)達(dá)國(guó)家利率水平的主要因素是失業(yè)率和通貨膨脹率,維持低利率的主要目標(biāo)是增加就業(yè),防止失業(yè)進(jìn)一步惡化,但物價(jià)穩(wěn)定仍然是貨幣政策的重要目標(biāo)之一,通脹加劇將迫使央行終結(jié)過(guò)度寬松的貨幣政策。圖5顯示,歐元區(qū)消費(fèi)者物價(jià)指數(shù)(cpi)高于美國(guó),美國(guó)又高于日本,日本經(jīng)濟(jì)已經(jīng)陷入通縮。因此,2013年日本仍將維持零利率;歐元區(qū)雖可能面臨通脹壓力,但受主權(quán)債務(wù)危機(jī)困擾,加息幾不可能;美國(guó)失業(yè)率雖有改善,但仍處于較高水平,因而加息概率較低?？傊?預(yù)計(jì)未來(lái)短期內(nèi),美歐日發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體仍將維持零利率水平不變。
美聯(lián)儲(chǔ)連續(xù)推出qe3和qe4兩輪量化寬松政策,對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)作用有限。2012年9月13日,美聯(lián)儲(chǔ)推出第三輪量化寬松政策(qe3),決定每月購(gòu)買(mǎi)400億美元抵押貸款支持證券(mbs),但未說(shuō)明總購(gòu)買(mǎi)規(guī)模和執(zhí)行期限;同時(shí),美聯(lián)儲(chǔ)將繼續(xù)執(zhí)行賣(mài)出短期國(guó)債、買(mǎi)入長(zhǎng)期國(guó)債的“扭轉(zhuǎn)操作”,并繼續(xù)把到期的機(jī)構(gòu)債券和機(jī)構(gòu)抵押貸款支持證券的本金進(jìn)行再投資。僅3個(gè)月后,美聯(lián)儲(chǔ)宣布推出第四輪量化寬松政策(qe4),每月購(gòu)買(mǎi)450億美元國(guó)債,替代扭轉(zhuǎn)操作,加上qe3每月400億美元的寬松額度,美聯(lián)儲(chǔ)每月資產(chǎn)購(gòu)買(mǎi)額達(dá)到850億美元。美聯(lián)儲(chǔ)的量化寬松政策增加了基礎(chǔ)貨幣的供給,為銀行業(yè)和金融市場(chǎng)注入了充足的流動(dòng)性,但由于美國(guó)經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇緩慢,失業(yè)率仍處于較高水平,因此,美聯(lián)儲(chǔ)增加的貨幣供給并未流入實(shí)體經(jīng)濟(jì)。數(shù)據(jù)顯示,自2011年1月至2012年12月,美國(guó)銀行業(yè)的存款余額從7.87萬(wàn)億美元增加至9.32萬(wàn)億美元,增加了1.45萬(wàn)億美元,而同期銀行業(yè)貸款僅從6.74萬(wàn)億美元增加至7.24萬(wàn)億美元,僅增加了0.5萬(wàn)億美元,銀行業(yè)存貸差上升近1萬(wàn)億美元,到2012年底達(dá)到2.08萬(wàn)億美元。因此,美聯(lián)儲(chǔ)的量化寬松政策對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)和就業(yè)的作用相當(dāng)有限,銀行大量資金流入資本市場(chǎng),造就了股市的繁榮。
美國(guó)暫時(shí)避開(kāi)財(cái)政懸崖,經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇有望緩解財(cái)政壓力。根據(jù)美國(guó)法律規(guī)定,到2013年一系列減稅法案自動(dòng)終止,與此同時(shí),聯(lián)邦政府削減支出的規(guī)定自動(dòng)生效,由此將導(dǎo)致政府支出和民眾消費(fèi)的突然大幅減少,表現(xiàn)為需求曲線的陡峭下滑,看起來(lái)就像懸崖一般,這就是所謂的財(cái)政懸崖。盡管美國(guó)民主、共和兩黨在減稅和削減政府開(kāi)支方面存在分歧,但在最后時(shí)刻(2013年1月1日)還是通過(guò)了財(cái)政懸崖議案。協(xié)議顯示,2013年,美國(guó)政府對(duì)個(gè)人年收入超過(guò)40萬(wàn)美元、夫妻年收入超過(guò)45萬(wàn)美元者的稅率,將從目前的35%提高至39.6%,延長(zhǎng)失業(yè)福利,并終止2%的薪資稅減免政策,并將2013年1月1日生效的財(cái)政支出自動(dòng)削減機(jī)制(將削減1100億美元的政府可自由支配支出,削減169億美元的強(qiáng)制性財(cái)政支出),推遲至2013年3月1日生效。
2013年1月7日,美國(guó)債務(wù)已突破16.39萬(wàn)億美元的上限,上調(diào)債務(wù)上限迫在眉睫。由于美國(guó)政府的收入主要依賴個(gè)人所得稅和企業(yè)所得稅,在經(jīng)濟(jì)持續(xù)復(fù)蘇、失業(yè)率下降的背景下,美國(guó)財(cái)政赤字問(wèn)題有望緩解?？傊?世界不需要為美國(guó)財(cái)政懸崖過(guò)分擔(dān)心。
歐元制度缺陷有所彌補(bǔ),歐元短期無(wú)崩潰之憂。歐元區(qū)機(jī)制缺陷在2012年有所彌補(bǔ),但統(tǒng)一貨幣與獨(dú)立財(cái)政間的根本性矛盾仍無(wú)法解決。2012年,在債務(wù)危機(jī)壓力下,歐元區(qū)在彌補(bǔ)自身缺陷方面取得了多項(xiàng)進(jìn)展,“歐洲穩(wěn)定機(jī)制”(esm)提前運(yùn)行,“財(cái)政契約”生效,并就歐洲銀行業(yè)統(tǒng)一監(jiān)管達(dá)成一致,但這仍不足以使歐元區(qū)擺脫危機(jī)。經(jīng)濟(jì)不景氣和人口老齡化使歐元區(qū)國(guó)家普遍面臨財(cái)政赤字壓力,其中又以“歐豬五國(guó)”(葡萄牙、意大利、愛(ài)爾蘭、希臘、西班牙)為甚。
數(shù)據(jù)顯示,盡管歐元區(qū)采取了緊縮財(cái)政措施,但幾乎所有國(guó)家債務(wù)比例仍呈上升趨勢(shì),尚未迎來(lái)下滑“拐點(diǎn)”,這意味著歐洲的債務(wù)負(fù)擔(dān)將越來(lái)越重?！皻W豬五國(guó)”債務(wù)違約風(fēng)險(xiǎn)仍在上升,融資成本不斷提高。但歐元區(qū)核心國(guó)家德法財(cái)政狀況相對(duì)穩(wěn)健,并全力維持歐元區(qū)的完整,加之有國(guó)際貨幣基金組織等國(guó)際金融機(jī)構(gòu)的支持,短期內(nèi)歐元區(qū)不會(huì)收縮,歐元也不會(huì)崩潰。
受美國(guó)“頁(yè)巖氣革命”影響,未來(lái)國(guó)際油價(jià)有望回落。頁(yè)巖氣是從頁(yè)巖層中開(kāi)采出來(lái)的天然氣,成分以甲烷為主,是一種重要的非常規(guī)天然氣資源。據(jù)預(yù)測(cè),世界頁(yè)巖氣資源量為456萬(wàn)億立方米,主要分布在北美、中亞、中國(guó)、中東和北非、拉丁美洲、俄羅斯等地區(qū)。世界上對(duì)頁(yè)巖氣資源的研究和勘探開(kāi)發(fā)最早始于美國(guó)。依靠成熟的開(kāi)發(fā)生產(chǎn)技術(shù)以及完善的管網(wǎng)設(shè)施,目前美國(guó)的頁(yè)巖氣成本僅略高于常規(guī)天然氣,這使得美國(guó)成為世界上最先也是唯一實(shí)現(xiàn)頁(yè)巖氣大規(guī)模商業(yè)性開(kāi)采的國(guó)家。分析人士認(rèn)為,未來(lái)美國(guó)將從能源進(jìn)口國(guó)轉(zhuǎn)變?yōu)槟茉摧敵鰢?guó)。頁(yè)巖氣憑借清潔和廉價(jià)的優(yōu)勢(shì)將有望接過(guò)煤炭和石油手中的“權(quán)杖”,成為最重要的基礎(chǔ)能源。
2012年已成為美國(guó)原油產(chǎn)量連續(xù)增長(zhǎng)的第4個(gè)年頭,原油和包括生物燃料在內(nèi)的其他液化碳?xì)浠衔锂a(chǎn)量在2012年增長(zhǎng)7%,日均1090萬(wàn)桶,2013年日均產(chǎn)量將達(dá)1140萬(wàn)桶,逼近沙特阿拉伯1160萬(wàn)桶的日均產(chǎn)量。
美國(guó)原油替代能源(頁(yè)巖氣)和原油產(chǎn)量的提高,不僅增加了全球原油供給,而且降低了美國(guó)對(duì)中東原油的依賴,一定程度上抑制了國(guó)際油價(jià)的上漲?？紤]到世界經(jīng)濟(jì)緩慢復(fù)蘇下全球原油需求不會(huì)明顯上升,以及美國(guó)頁(yè)巖氣產(chǎn)量增加對(duì)原油的替代,預(yù)計(jì)未來(lái)國(guó)際油價(jià)有望進(jìn)一步回落。
總之,在歐債危機(jī)未徹底化解前,國(guó)際金融市場(chǎng)仍存在動(dòng)蕩風(fēng)險(xiǎn)。受避險(xiǎn)情緒影響,美元資產(chǎn)仍將受到追捧,美國(guó)股市依然會(huì)有較佳表現(xiàn)。
回顧歷史展望未來(lái)班會(huì)教案篇八
1、偉大的作品，不是靠力量而是靠堅(jiān)持才完成的。
2、回首我們走過(guò)的路，回味我們吃過(guò)的苦，不能停止我們奮斗的腳步，新的一年我們繼續(xù)要付出，從頭做起不服輸，苦心人，天不負(fù)，努力過(guò)后曙光出，未來(lái)之歌今日譜！
3、幸福就像香水，灑給別人也一定會(huì)感染自己。
4、誰(shuí)不向前看，誰(shuí)就會(huì)面臨許多困難。
5、小事不做，大事難成，要腳踏實(shí)地，從平凡開(kāi)始。
6、小鳥(niǎo)眷戀春天，因?yàn)樗蔑w翔才是生命的價(jià)值。
7、成為真正的領(lǐng)導(dǎo)者之前不可或缺的一項(xiàng)經(jīng)驗(yàn)就是失敗。
8、問(wèn)題本身不是問(wèn)題，如何應(yīng)對(duì)才是問(wèn)題。
9、知道自己目的地的人，才是旅行得最遠(yuǎn)的人。
10、一個(gè)人如果不被惡習(xí)所染，幸福近矣。
11、腳跟立定以后，你必須拿你的力量和技能，自己奮斗。
12、長(zhǎng)在我們大腦左右的耳朵，往往左右我們的大腦。
13、結(jié)束了讓我們保留一年的歡笑和幸福，拋棄一年的痛苦和悲傷，在新的一年里續(xù)寫(xiě)我們的龍鳳呈祥，龍馬精神，龍騰虎躍，龍游四海！
14、失敗是弱者的終點(diǎn)，是強(qiáng)者的起點(diǎn)。沒(méi)有人會(huì)永遠(yuǎn)失敗，除非他自己放棄。在這辭舊迎新的時(shí)刻，每個(gè)人都要做好新的準(zhǔn)備，與其為過(guò)去懊悔，不如為將來(lái)努力，加油吧！你們就是強(qiáng)者，都是我的英雄。
15、人的大腦和肢體一樣，多用則靈，不用則廢。
16、荊棘的存在是為了野草不輕易地任人踐踏。
17、害怕時(shí)間過(guò)得太快，但又期待它走得快一些。
18、掃去一年的疲憊和風(fēng)塵，其實(shí)我們還很年輕。
19、心只要還要攀登，就沒(méi)有到達(dá)不了的高度。
20、這一年是忙碌的，也是幸運(yùn)的，希望來(lái)年我們可以再接再厲。
21、世事蒼茫，歲月無(wú)常，愿你別回頭也別將就，享受每時(shí)每刻，都是最好的安排。
22、沒(méi)有失敗，只有暫時(shí)停止成功！
23、成功等于目標(biāo)，其他都是這句話的注解。
24、什么都想自己干，這個(gè)世界上你干不完。
25、好心不一定會(huì)換來(lái)感恩，但千萬(wàn)不要因此而灰心。
26、一句問(wèn)候，讓你的年味變得厚重；一句鼓勵(lì)，讓你的新年充滿生機(jī)；一句句關(guān)懷，讓你的身心變得溫暖；一條條短信，讓你的日子事事如愿。
27、能夠堅(jiān)持，你面對(duì)的不會(huì)是一帆風(fēng)順。
28、正確地做正確的事，這是真正的成功者。
29、通向人類(lèi)真正偉大境界的道路只有一條。
30、不管你擁有多少資源，永遠(yuǎn)把對(duì)手想得強(qiáng)大一點(diǎn)。
31、浪費(fèi)時(shí)間等于浪費(fèi)生命。
32、無(wú)論你覺(jué)得自己多么的不幸，永遠(yuǎn)有人比你更加不幸。
33、只工作不玩耍，聰明的孩子也變傻。
34、要跟成功者有同樣的結(jié)果，就必須采取同樣的行動(dòng)。
35、工作生活壓力大，面臨失業(yè)，面臨考試。冷淡了。
36、你要追求工作，別讓工作追求你。
37、減少被別人利用的次數(shù)，學(xué)會(huì)減負(fù)。
38、一個(gè)勝利者不會(huì)放棄，而一個(gè)放棄者永遠(yuǎn)不會(huì)勝利。
39、今天你選擇努力，明天成功選擇你。
40、從最不滿意的客戶身上，學(xué)到的東西最多。
41、才華是血汗的結(jié)晶。才華是刀刃，辛苦是磨刀石。
42、人生的成功不過(guò)是在緊要處有一份堅(jiān)持。
43、自得時(shí)應(yīng)善待他人，由于你失意時(shí)會(huì)須要他們。
44、拼命去爭(zhēng)取成功，但不要期望一定成功。
45、只有做好今天，才能夢(mèng)想明天。
46、維持一個(gè)人的生命的事物，是他的事業(yè)。
回顧歷史展望未來(lái)班會(huì)教案篇九
20是嶄新的一年，是騰飛的一年！它承載著的不僅僅是所有南京人的期待，更是全世界人們共同的夢(mèng)想！它彰顯的不僅僅是南京青年的活力與青春，更是全世界健兒們的激情與夢(mèng)想！我愿2014年的青奧會(huì)將會(huì)像一朵絢爛煙花盛開(kāi)在南京的天空，讓每個(gè)南京人感到幸福與榮耀！在吶喊聲與歡呼聲中，我們目送著xx北京奧運(yùn)會(huì)的悄然落幕，見(jiàn)證了中華民族歷史性的奇跡；驀然回首，我們懷揣著希冀和夢(mèng)想，在對(duì)青春的召喚聲中，我們又欣然迎來(lái)了4年一度的南京青奧會(huì)！作為一名南京人，我感到無(wú)比的自豪與驕傲，我為美麗的南京自豪！為偉大的祖國(guó)驕傲！我愿那熊熊燃燒著的圣火傳遞在每個(gè)南京人的手中，讓那份炙熱永遠(yuǎn)貯藏在手心里，永不消散；我愿那永不熄滅的火焰燃燒在每個(gè)南京人的腦海中，讓那份不朽永遠(yuǎn)流傳在世世代代人的記憶中，無(wú)法磨滅；我愿那承載著希冀的火炬駕著那朵祥云升騰在每個(gè)南京人的心中，讓那夢(mèng)想永遠(yuǎn)綻放在心靈的一角，揮之不去！我竟是如此的`期待青奧。
我期待的青奧會(huì)是充滿活力，充滿夢(mèng)想的。賽場(chǎng)之上，是圓夢(mèng)的時(shí)刻，運(yùn)動(dòng)員們都全力以赴，竭盡所能為自己所在的國(guó)家拼搏斗爭(zhēng)，競(jìng)爭(zhēng)雖然激烈，令人窒息，但每個(gè)青少年的心中卻是無(wú)比的興奮與自豪，因?yàn)樗麄冋米约耗桥畈纳ΡM情譜寫(xiě)自己人生的宏偉篇章，他們不在乎比賽的結(jié)果，只在乎是否能在賽場(chǎng)之上綻放自己的夢(mèng)想，詮釋自己的青春！你們瞧啊，他們的眼神里閃爍著的是如此奪目耀眼的光芒，那是他們的夢(mèng)想在放光，在熠熠生輝！你們瞧啊，他們的鼻尖上、發(fā)絲上溢滿了汗珠，那是他們?cè)趽]灑勝利的甜汁！你們瞧啊，他們的動(dòng)作是那樣的剛勁有力，嫻熟自如，那是他們?cè)谌松馁惖郎系牟恍笂^斗！我愿那拼搏著的身影能在全世界每個(gè)人身上找到歸宿，綻放個(gè)人不同的光彩！青奧會(huì)讓我們每個(gè)人的心中都充滿了健康向上的力量，它不僅是一次體育競(jìng)技的比賽，而且也是人類(lèi)維持和諧團(tuán)結(jié)的紐帶，那是一種永恒，它意味著人類(lèi)追求美好未來(lái)恒久的象征。
我希望這次奧運(yùn)會(huì)能夠增進(jìn)各國(guó)之間的友誼，能使各國(guó)的健兒們能相互促進(jìn)，共同發(fā)展。秉承友誼第一，比賽第二的思想觀念，賽出水平，賽出風(fēng)采，賽出活力，賽出青春！眼看著2014年即將來(lái)臨，作為南京人不能僅僅只有自豪與驕傲，我們還要付諸自己的努力把我們賴以生存的南京建設(shè)的越來(lái)越好。我們要提高自己的道德修養(yǎng)和自身的素質(zhì)，并竭盡全力學(xué)好英語(yǔ)，這樣才能為即將到來(lái)的體育盛事埋下伏筆，做好充足的準(zhǔn)備！“世界給南京一個(gè)機(jī)會(huì)，南京還世界一個(gè)精彩！”我期待2014年的南京會(huì)因青奧會(huì)而改變，變得更有活力，更有生機(jī)，愿全世界的青少年能因此尋找到自己的夢(mèng)想并大膽的追求，毫不懈怠！2014，南京！活力青奧，青春南京！2014年青奧會(huì)，我們準(zhǔn)備好了！
回顧歷史展望未來(lái)班會(huì)教案篇十
1、回望過(guò)去的一年，付出了汗水，付出了努力，收獲了喜悅，收獲了成功，在五彩斑斕的人生涂上了重重一筆；新的一年到來(lái)，愿你執(zhí)起勤奮的筆，加油，在事業(yè)的大道上留下濃濃的一筆。
2、人生的不平，正如這雨中的泥濘，需要努力才能跨過(guò)。生活中的美麗，就如這雨中的潤(rùn)澤，需要靜心去品嘗。那么，有拼搏、有感悟的人生，才會(huì)萌發(fā)更多的美好和向往。
3、鮮花的香味抵不過(guò)你的碩果累累，美酒的甜美抵不過(guò)你的成績(jī)卓著?？鞓?lè)的掌聲在你身邊響起，成功的笑容在你臉龐綻放。愿你在新的一年繼續(xù)努力，取得燦爛的業(yè)績(jī)！
4、立足今日，咱們擦亮眼睛，走過(guò)昨日逝去的歲月，點(diǎn)燃新的期望，放飛新的夢(mèng)想，在日子的隧道中穿梭。這天，又一個(gè)起點(diǎn)，又一輪朝陽(yáng)，請(qǐng)打開(kāi)你的心靈之窗，擁抱陽(yáng)光！擁抱這天吧！
5、異日?qǐng)D將好景，歸去鳳池夸。
6、我醉欲眠卿且去，明朝有意抱琴來(lái)。
7、立志欲堅(jiān)不欲銳，成功在久不在速。
9、 這一頁(yè)即將翻過(guò)去，成長(zhǎng)路上幾多收獲幾多歡喜，讓記憶不再流浪，讓快樂(lè)不再孤單，讓夢(mèng)想不再迷茫，讓臉上帶著笑顏，開(kāi)啟新的航向。
10、紅雨隨心翻作浪，青山著意化為橋。
12、太陽(yáng)一升一落，舊的一年年已悄然離去。眼睛一睜一閉，付出收獲成過(guò)眼云煙?；▋阂婚_(kāi)一謝，生命匆匆需倍加珍惜。走向未來(lái)祝你夢(mèng)想成真。
13、過(guò)去屬于死神，未來(lái)屬于你自己?！┤R
14、通過(guò)全體員工的精誠(chéng)努力，協(xié)同奮進(jìn)，開(kāi)拓進(jìn)取，公司未來(lái)發(fā)展一定前程似錦18、回首昨天，我們問(wèn)心無(wú)愧，盡管太多的苦澀融進(jìn)了昨日的犁鏵，盡管太多的憂傷充斥著我們的心靈，盡管太多的無(wú)奈寫(xiě)在我們的臉上，盡管太多的精力揮灑在昨日的流程上。
15、不要人夸顏色好，只留清氣滿乾坤。
16、過(guò)去了的終究過(guò)去，當(dāng)初的期待實(shí)現(xiàn)與否，也同樣被時(shí)光帶走。不管你愿意不愿意，一個(gè)新的起跑線又畫(huà)在這里。人們之所以可以忍受苦難，在于還可以擁有希望。又要出發(fā)了，因?yàn)橄Ｍ荒芤揽孔摺?BR> 18、幸福是每天都要有的，像空氣、水和鹽一樣，不能把它們都留在未來(lái)。還好，很多細(xì)微的事情能給我們帶來(lái)幸福。這個(gè)世界上，誰(shuí)都可以閑下來(lái)的，記住，有閑才能產(chǎn)生幸福，別把自己逼得太急。
19、熱愛(ài)生活的人都會(huì)珍惜自己的工作，為自己創(chuàng)造了勞動(dòng)價(jià)值而感到自豪！好好工作吧，因?yàn)闊釔?ài)工作就是熱愛(ài)生活！
20、作為中學(xué)生的我們更應(yīng)該堅(jiān)強(qiáng)地站起來(lái)，跌倒并不可怕，可怕的是一蹶不起，我們要有信心，要有堅(jiān)韌不拔的毅力，努力拼搏，展望屬于我們的未來(lái)。
21、在青春時(shí)節(jié)取得突出成就的青年，懂得一寸光陰一寸金的道理，心懷祖國(guó)，心系民眾，目標(biāo)清晰，為人真誠(chéng)，做事勤奮，積極進(jìn)取，奮發(fā)有為。
22、過(guò)去不會(huì)重來(lái)，未來(lái)無(wú)法預(yù)知，命如洪水奔流，不遇島嶼和暗礁難以激起美麗的浪花。你的絢麗，需要風(fēng)吹雨打的折磨；你的從容優(yōu)雅，需要千辛萬(wàn)苦的點(diǎn)化；你的美麗重生，需要愛(ài)和希望的托起。
23、長(zhǎng)風(fēng)破浪會(huì)有時(shí)，直掛云帆濟(jì)滄海。
24、你要包容那些意見(jiàn)跟你不同的人，這樣子日子比較好過(guò)。你要是一直想改變他，那樣子你會(huì)很痛苦。要學(xué)學(xué)怎樣忍受他才是。你要學(xué)學(xué)怎樣包容他才是。
25、你永遠(yuǎn)保持勤奮的工作態(tài)度，你就會(huì)得到他人的稱許和贊揚(yáng)，就會(huì)贏得老板的器重，同時(shí)也會(huì)獲取一份最可貴的資產(chǎn)——-自信。
26、生活的意義就在于順境與逆境的`那份堅(jiān)持，自己的期望就是對(duì)命運(yùn)的一份安慰和捍衛(wèi)，往事如煙總是輕，腳下路遠(yuǎn)細(xì)思量，把你理解的生活，活成對(duì)煩惱的一種輕蔑，尊重對(duì)面而來(lái)的所有磨難和贊美，尊重這世界就是尊重著自己，尊重著別人，就是命運(yùn)最真實(shí)的原則。
27、我從不想未來(lái)，它來(lái)得太快?！獝?ài)因斯坦
28、我們哭過(guò)笑過(guò)，我們沮喪過(guò)奮發(fā)過(guò)感慨過(guò)，甚至畏懼過(guò)退縮過(guò)，但是我們從來(lái)沒(méi)有真正放棄，我們始終在向前，一直在成長(zhǎng)。
29、我們的人生，根本沒(méi)有回頭路，每一步，都只能勇往直前。是激流，是逆境，你都必須面對(duì)。一個(gè)人的強(qiáng)大，不是外在的甲胄加身，而是學(xué)會(huì)內(nèi)心的堅(jiān)忍和從容。
30、培根說(shuō)過(guò)：“青春是易逝的，你揮霍它，時(shí)間也會(huì)拋棄你。”作為新世紀(jì)的青年，是我們最先觸碰時(shí)代的前沿，也是我們，心跳和著民族的脈搏。
31、如果你只為薪水而工作，你的生活將因此而陷入平庸之中。你找不到人生中真正的成就感。工作的目的雖然是為了獲得報(bào)酬，但工作能給你帶來(lái)的遠(yuǎn)比工資要多的多。
32、路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索。
33、我想要是有這樣的筆就好了：它不但外面美觀，而且非常耐用。它的筆油永遠(yuǎn)都用不完，還有多彩的顏色。它會(huì)根據(jù)你的心情改變顏色和音樂(lè)，高興時(shí)，它會(huì)變成紅色和快樂(lè)的歌曲，生病時(shí)，它會(huì)變成黑色和舒適的歌曲。它的筆帽上還裝有全球衛(wèi)星定位系統(tǒng)，可以為盲人、迷路的人、在野外旅游的人們，還有家長(zhǎng)追蹤小孩的行蹤，它都會(huì)為你調(diào)查得清清楚楚。
34、 我贊美祖國(guó)的現(xiàn)在，我三倍地贊美祖國(guó)的未來(lái)?！R雅可夫斯基
35、不要因?yàn)闆](méi)有陽(yáng)光，而走不進(jìn)春天；不要因?yàn)闆](méi)有歌聲，而放棄自己的追求；不要因?yàn)闆](méi)有掌聲，而丟掉自己的理想。其實(shí)每一條都通往陽(yáng)光的大道，都充滿坎坷；每一條通向理想的途徑，都充滿了艱辛與汗水——致堅(jiān)強(qiáng)的女人。
36、不要等明天向我們走來(lái)，讓我們走向明天吧！只有當(dāng)我們將“等待一個(gè)美好明天”的“等待”改為“開(kāi)創(chuàng)”時(shí)；才能擁有一個(gè)真正屬于自己的美好的明天。
37、展望未來(lái)，我會(huì)以百倍的熱情去工作，去學(xué)習(xí)，去努力，去奮斗。
39、憶載著人遠(yuǎn)行，是一路走來(lái)的鋪路石，在內(nèi)心渲染下一片天空，五顏六色，是每個(gè)人自己涂抹的?；貞泴?xiě)下一頁(yè)頁(yè)歷史，寫(xiě)下曾經(jīng)的輝煌，寫(xiě)下曾經(jīng)的陰暗，寫(xiě)下?tīng)N爛，寫(xiě)下暗淡，寫(xiě)下那些我們擁有的曾經(jīng)。
41、我喜歡堅(jiān)強(qiáng)的面對(duì)，勇敢的歡笑，因此我的生活也更加的多姿多彩。不必強(qiáng)求什么，也不必刻意在乎什么，人生不如意十之八九，何不讓幸福細(xì)水長(zhǎng)流呢？當(dāng)無(wú)情的打擊到來(lái)時(shí)，我們的笑靨就是最好的回?fù)?；?dāng)命運(yùn)的不公降落時(shí)，我們的堅(jiān)強(qiáng)就是最棒的奇跡！
42、總有無(wú)悔和后悔，總會(huì)無(wú)奈和不舍，總有簡(jiǎn)單和復(fù)雜，總有感慨和冷淡，總有難忘和想忘，生活卻仍要向上，夢(mèng)想依舊要奔忙。
43、培根說(shuō)過(guò)：“青春是易逝的，你揮霍它，時(shí)間也會(huì)拋棄你?！弊鳛樾率兰o(jì)的青年，是我們最先觸碰時(shí)代的前沿，也是我們，心跳和著民族的脈搏。所以我們要展望未來(lái)，笑對(duì)生活！
44、嶄新的初中學(xué)習(xí)生活已拉開(kāi)帷幕，嶄新的輝煌等待我們?nèi)?shū)寫(xiě)，讓我們攜手新的老師，與新的朋友肩并肩，帶著憧憬與理想出發(fā)！
回顧歷史展望未來(lái)班會(huì)教案篇十一
一、目的：
2、正視當(dāng)前現(xiàn)實(shí)，反對(duì)霸權(quán)，牢固樹(shù)立為中華民族的偉大復(fù)興而努力奮發(fā)的堅(jiān)定信念．。
3、培養(yǎng)學(xué)生理性看待問(wèn)題的能力，培養(yǎng)同學(xué)們的愛(ài)國(guó)守法觀念．。
4、展望未來(lái)，要高瞻遠(yuǎn)矚，以民族發(fā)展大計(jì)為重,刻苦學(xué)習(xí),努力拼搏,報(bào)效祖國(guó).
二、程序：
1、全體起立,奏國(guó)歌。
2、男女主持人主持。
3、圖片:日本侵略者在華犯下的滔天罪證。
4、圖片:見(jiàn)證前段時(shí)間在中國(guó)掀起的反日浪潮。
5、學(xué)生發(fā)言討論“我們小學(xué)生應(yīng)該怎樣去愛(ài)國(guó)?”
6、班主任老師作班會(huì)總結(jié)。
7、學(xué)生合唱《歌唱祖國(guó)》。
8、主持人宣布主題班會(huì)結(jié)束。
回顧歷史展望未來(lái)班會(huì)教案篇十二
四、活動(dòng)時(shí)間：
xx.3.25—xx.4.23。
五、活動(dòng)形式及地點(diǎn)：
1.“愛(ài)的奉獻(xiàn)”鐘落潭至從化附近的孤兒院。
2.“開(kāi)荒種地”馬洞村臨近學(xué)校周邊的荒田。
3.“校外游園”番禺長(zhǎng)樂(lè)園。
六、活動(dòng)開(kāi)展：
1.前期準(zhǔn)備。
b)3月28日班委成員在團(tuán)支書(shū)宿舍決定活動(dòng)主題和活動(dòng)形式。
2.活動(dòng)安排：
a)“愛(ài)的奉獻(xiàn)”
1.組織委員考察安排行走路線和目的地。
2.上課期間，我們自行準(zhǔn)備送給孤兒院兒童們的禮物（不論大小最好每人一份，也可以多人一份）。
3.4月15日上午9點(diǎn)鐘出發(fā)（可步行或騎車(chē)，視情況再定），在孤兒院進(jìn)行義工幫忙，陪小朋友玩耍、做功課。
4.下午5點(diǎn)鐘安全返回學(xué)校。
b)“開(kāi)荒種地”
1.由班長(zhǎng)和團(tuán)支書(shū)接洽馬洞村委會(huì)，租借一塊荒廢的田地。
2.4月15日至20日課余時(shí)間，班委輪流組織班上人員進(jìn)行除草、翻地、整地、播種玉米等環(huán)節(jié)。我們是農(nóng)學(xué)專(zhuān)業(yè)，這些實(shí)習(xí)活動(dòng)可作為熱身，實(shí)踐才是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)。
回顧歷史展望未來(lái)班會(huì)教案篇十三
一、活動(dòng)背景：
隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，當(dāng)今社會(huì)需要的不僅僅是高素質(zhì)人才，而且更需要高效率高效益的團(tuán)隊(duì)。一個(gè)團(tuán)隊(duì)的團(tuán)結(jié)協(xié)助性是一個(gè)團(tuán)體是否優(yōu)秀的重要標(biāo)準(zhǔn)之。此次我校舉辦團(tuán)日活動(dòng)，以建團(tuán)90周年，建校85周年為大背景，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，回顧建團(tuán)來(lái)中國(guó)青年為實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興而奮斗的壯麗畫(huà)卷，充分表現(xiàn)當(dāng)代共青年團(tuán)員積極向上的.健康風(fēng)貌，繼承民族前輩的優(yōu)秀歷史文化傳統(tǒng)。激勵(lì)我們年輕一代朝氣蓬勃、奮發(fā)進(jìn)取的精神，自覺(jué)肩負(fù)起實(shí)現(xiàn)為校爭(zhēng)光、為中華民族復(fù)興的歷史使命的嶄新面貌。是為了更好地促進(jìn)各團(tuán)分支的凝聚力，增加學(xué)生的團(tuán)隊(duì)意識(shí)，學(xué)習(xí)更加多除書(shū)本外的其他知識(shí)，更好地幫助學(xué)生向多方面發(fā)展。
二、活動(dòng)目的及意義：
此次團(tuán)日活動(dòng)，我班團(tuán)支部組織以“回顧歷史，展望未來(lái)”的主題活動(dòng)，回顧并了解團(tuán)建設(shè)的曲折過(guò)程和學(xué)校發(fā)展的光輝歷史，用科學(xué)的發(fā)展觀看待團(tuán)建設(shè)和學(xué)校未來(lái)發(fā)展。通過(guò)活動(dòng)增加團(tuán)支部凝聚力，提高團(tuán)結(jié)精神，參與意識(shí)，提高團(tuán)員歸宿感，體現(xiàn)一個(gè)和諧、充滿活力的團(tuán)支部面貌。
三、活動(dòng)主題：
回顧歷史展望未來(lái)班會(huì)教案篇十四
2013年的9月我們懷著興奮地心情來(lái)到了這里，這里的一切好像都不太一樣，不一樣的校門(mén)，不一樣的樓房，不一樣的面孔。大學(xué)，聽(tīng)著都讓人期待！
我們經(jīng)歷了1個(gè)多月的大學(xué)生活，對(duì)大學(xué)也有了一定的了解。寒窗苦讀數(shù)十載，大學(xué)不就是我們的目標(biāo)嗎？如果有一日，你的目標(biāo)完成了，你是會(huì)無(wú)所事事，還是繼續(xù)前進(jìn)。大學(xué)不是我們的終點(diǎn)，而是我們踏向社會(huì)的起點(diǎn)！
二、活動(dòng)目的。
為了引導(dǎo)廣大大學(xué)生在剛開(kāi)始大學(xué)生活的迷茫期，消除上了大學(xué)就可以放松的思想。團(tuán)結(jié)的重要性。自我的認(rèn)可。促進(jìn)我班同學(xué)之間的交流，進(jìn)一步增長(zhǎng)我班的凝聚力于集體榮譽(yù)感。物流管理全體同學(xué)舉辦了以“十年圓夢(mèng)今續(xù)航，共同攜手開(kāi)新景”為主題的團(tuán)日活動(dòng)。
三、活動(dòng)主題。
十年圓夢(mèng)今續(xù)航，共同攜手開(kāi)新境。
四、活動(dòng)時(shí)間。
2013年10月18日。
五、活動(dòng)地點(diǎn)。
5505教室。
六、活動(dòng)對(duì)象。
物流管理1302班全體同學(xué)。
七、活動(dòng)前準(zhǔn)備。
1、將班級(jí)同學(xué)分成4個(gè)陣營(yíng)，以便后續(xù)的活動(dòng)。
2、主持人提前準(zhǔn)備好看圖猜成語(yǔ)題目，并保持嚴(yán)謹(jǐn)性，不可透露題目。
3、小零食若干袋。
4、卡片若干張。
八、活動(dòng)流程。
1、開(kāi)場(chǎng)白。物流管理全體同學(xué)集體唱校歌，以拉開(kāi)本次團(tuán)日活動(dòng)的氣氛。主持人簡(jiǎn)單的開(kāi)場(chǎng)白，介紹本次團(tuán)日活動(dòng)的意義與目的，并宣布活動(dòng)正式開(kāi)始。
2、發(fā)布懸疑。主持人會(huì)在說(shuō)話途中無(wú)規(guī)律的說(shuō)出一些字母，字母連接起來(lái)會(huì)組成一個(gè)詞語(yǔ)，團(tuán)日結(jié)束前第一個(gè)說(shuō)出答案并正確的同學(xué)獲得獎(jiǎng)勵(lì)。
3、班長(zhǎng)發(fā)言。班長(zhǎng)作為模范，上臺(tái)分享自己的一些經(jīng)驗(yàn)，與大家分享對(duì)“十年圓夢(mèng)今續(xù)航，共同攜手開(kāi)新境”的理解，以及自己的'夢(mèng)想、打算怎樣實(shí)現(xiàn)自己的夢(mèng)想。
4、各組討論。各小組討論時(shí)間，時(shí)間結(jié)束后必須找一個(gè)人上臺(tái)演講談?wù)勊麄兘M對(duì)于“十年圓夢(mèng)今續(xù)航，共同攜手開(kāi)新景”的理解，沒(méi)有人上臺(tái)或者說(shuō)不出來(lái)者，小組扣一分。
5、團(tuán)支書(shū)發(fā)言。團(tuán)支書(shū)上臺(tái)發(fā)言，解釋什么是團(tuán)員，什么是黨員，團(tuán)員的義務(wù)有哪些，黨員的義務(wù)有哪些。系團(tuán)支部以后的大概活動(dòng)。
6、畫(huà)圖猜成語(yǔ)。每小組派一名同學(xué)上前畫(huà)圖，主持人發(fā)給同學(xué)一組詞語(yǔ)，要求該同學(xué)2分鐘內(nèi)在黑板上畫(huà)出來(lái)所拿到的詞語(yǔ)，中途不能說(shuō)話，不能打手勢(shì)。違反的話，該小組扣一分卡片，同一時(shí)間猜對(duì)的多的組獲勝，猜對(duì)的一樣時(shí)間少的獲勝。
7、獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰。團(tuán)課中得分最高的小組得到獎(jiǎng)勵(lì)，最低的小組獲得懲罰。
8、宣誓詞。由團(tuán)支書(shū)帶領(lǐng)大家莊嚴(yán)宣誓。
九、活動(dòng)預(yù)算。
1、活動(dòng)預(yù)算：30元。
系別：外語(yǔ)系。
班級(jí)：物流管理1302。
日期：2013年10月18日
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回顧歷史展望未來(lái)班會(huì)教案篇十五
一、活動(dòng)背景：
隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，當(dāng)今社會(huì)需要的不僅僅是高素質(zhì)人才，而且更需要高效率高效益的團(tuán)隊(duì)。一個(gè)團(tuán)隊(duì)的團(tuán)結(jié)協(xié)助性是一個(gè)團(tuán)體是否優(yōu)秀的重要標(biāo)準(zhǔn)之。此次我校舉辦團(tuán)日活動(dòng)，以建團(tuán)90周年，建校85周年為大背景，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，回顧建團(tuán)來(lái)中國(guó)青年為實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興而奮斗的壯麗畫(huà)卷，充分表現(xiàn)當(dāng)代共青年團(tuán)員積極向上的.健康風(fēng)貌，繼承民族前輩的優(yōu)秀歷史文化傳統(tǒng)。激勵(lì)我們年輕一代朝氣蓬勃、奮發(fā)進(jìn)取的精神，自覺(jué)肩負(fù)起實(shí)現(xiàn)為校爭(zhēng)光、為中華民族復(fù)興的歷史使命的嶄新面貌。是為了更好地促進(jìn)各團(tuán)分支的凝聚力，增加學(xué)生的團(tuán)隊(duì)意識(shí)，學(xué)習(xí)更加多除書(shū)本外的其他知識(shí)，更好地幫助學(xué)生向多方面發(fā)展。
二、活動(dòng)目的及意義：
此次團(tuán)日活動(dòng)，我班團(tuán)支部組織以回顧歷史，展望未來(lái)的主題活動(dòng)，回顧并了解團(tuán)建設(shè)的曲折過(guò)程和學(xué)校發(fā)展的光輝歷史，用科學(xué)的發(fā)展觀看待團(tuán)建設(shè)和學(xué)校未來(lái)發(fā)展。通過(guò)活動(dòng)增加團(tuán)支部凝聚力，提高團(tuán)結(jié)精神，參與意識(shí)，提高團(tuán)員歸宿感，體現(xiàn)一個(gè)和諧、充滿活力的團(tuán)支部面貌。
三、活動(dòng)主題：
四、活動(dòng)時(shí)間。
五、活動(dòng)形式及地點(diǎn)：
1.愛(ài)的奉獻(xiàn)鐘落潭至從化附近的孤兒院。
2.開(kāi)荒種地馬洞村臨近學(xué)校周邊的荒田。
3.校外游園番禺長(zhǎng)樂(lè)園。
六、活動(dòng)開(kāi)展：
1.前期準(zhǔn)備。
b)3月28日班委成員在團(tuán)支書(shū)宿舍決定活動(dòng)主題和活動(dòng)形式。
2.活動(dòng)安排：
a)愛(ài)的奉獻(xiàn)。
1.組織委員考察安排行走路線和目的地。
2.上課期間，我們自行準(zhǔn)備送給孤兒院兒童們的禮物（不論大小最好每人一份，也可以多人一份）。
3.4月15日上午9點(diǎn)鐘出發(fā)（可步行或騎車(chē)，視情況再定），在孤兒院進(jìn)行義工幫忙，陪小朋友玩耍、做功課。
4.下午5點(diǎn)鐘安全返回學(xué)校。
b)開(kāi)荒種地。
1.由班長(zhǎng)和團(tuán)支書(shū)接洽馬洞村委會(huì)，租借一塊荒廢的田地。3.體驗(yàn)生活，感受植物生長(zhǎng)的全過(guò)程。此后這片土地可以和學(xué)院及馬洞村委會(huì)商議作為每次學(xué)院團(tuán)日活動(dòng)的獎(jiǎng)勵(lì)。
c)校外游園。
1．4月20日之前訂好長(zhǎng)樂(lè)園的團(tuán)體票，21日準(zhǔn)備集體搭公交地鐵前往目的地。
2．4月21日安全出發(fā)，自備食物或者到達(dá)目的地再集體購(gòu)買(mǎi)。
3．先進(jìn)行集體活動(dòng)游園，再可以單獨(dú)自行安排玩樂(lè)，享受春天的氣息、敬畏生命。
回顧歷史展望未來(lái)班會(huì)教案篇十六
1、人總是那樣感性、值得懷念的太多、思念永遠(yuǎn)不會(huì)停止、曾經(jīng)的美好、如今的陌生、未來(lái)的談然。
2、旋轉(zhuǎn)木馬是最殘忍的游戲，彼此追逐卻有永恒的距離。
3、憶載著人遠(yuǎn)行，是一路走來(lái)的鋪路石，在內(nèi)心渲染下一片天空，五顏六色，是每個(gè)人自己涂抹的。回憶寫(xiě)下一頁(yè)頁(yè)歷史，寫(xiě)下曾經(jīng)的輝煌，寫(xiě)下曾經(jīng)的陰暗，寫(xiě)下?tīng)N爛，寫(xiě)下暗淡，寫(xiě)下那些我們擁有的曾經(jīng)。
4、昨天，我來(lái)到了兒時(shí)的小樹(shù)林，當(dāng)時(shí)的樹(shù)苗，現(xiàn)在意境郁郁蔥蔥，我閉上眼睛問(wèn)，遠(yuǎn)方的你，現(xiàn)在過(guò)得還好嗎？睜開(kāi)眼，我發(fā)現(xiàn)有風(fēng)從我身邊吹過(guò)。小樹(shù)說(shuō)，我的祝福，它已托風(fēng)帶給遠(yuǎn)方的你，我不祝福你大富大貴，我只愿你童真依然，宛如小孩般幸福無(wú)暇。
5、回憶是一幀照片，一幀發(fā)黃退色的老照片。寂然凝望，青春不再，紅顏不再，往事已蒼老。有淚落下來(lái)，落下來(lái)，有語(yǔ)無(wú)從說(shuō)，無(wú)從說(shuō)。
6、我們哭過(guò)、笑過(guò)，我們沮喪過(guò)、奮發(fā)過(guò)、感慨過(guò)，甚至畏懼過(guò)退縮過(guò)，但是我們從來(lái)沒(méi)有真正放棄，我們始終在向前，一直在成長(zhǎng)。
7、南山的心跳仍在繼續(xù)，我們的腳步也沒(méi)有停息，夢(mèng)想在前方，未來(lái)也在前方。不要徘徊，不要猶豫，放飛夢(mèng)想吧！展望未來(lái)吧！
8、未來(lái)的成就是自己給的，追加的只不過(guò)是別人對(duì)你的看法，而真正懂得確是自己，只有相信自己，才能有一個(gè)好的未來(lái)。
9、生命需要有裂縫，陽(yáng)光才能照進(jìn)來(lái)。
10、我們有時(shí)并不需要用太多的華麗語(yǔ)言來(lái)包裹自己，因?yàn)槲覀円龅氖?，最真?shí)自己。
11、不去爭(zhēng)取不去把握的話永遠(yuǎn)都不會(huì)有機(jī)會(huì)。
12、給自己一個(gè)微笑，說(shuō)自己很好！你就是自己的神！
13、有失敗也會(huì)有成功，有咸淡的淚水當(dāng)然也少不了甜美的微笑，有失落才構(gòu)成昨日纏綿的歌，有憂傷才會(huì)有昨日煥發(fā)的浪漫色彩。
14、抬頭望著天空，我微笑的張開(kāi)雙手坦然面對(duì)未來(lái)。
15、就算是醉生夢(mèng)死，也是記憶的一種，因?yàn)槟闶冀K不能忘記什么。我們?cè)诒舜酥羞z忘彼此。
16、收拾起心情，繼續(xù)走吧，錯(cuò)過(guò)花，你將收獲雨，錯(cuò)過(guò)這一個(gè)，你才會(huì)遇到下一個(gè)。
17、別人擁有的，你不必羨慕，只要努力，你也會(huì)擁有。
18、我把記憶的盒子合上了，仿佛一場(chǎng)夢(mèng)，從我身邊滑過(guò)，這個(gè)夢(mèng)真的太長(zhǎng)，但這卻是我的親身經(jīng)歷，永遠(yuǎn)都不能忘。
回顧歷史展望未來(lái)班會(huì)教案篇十七
理解市場(chǎng)行情，提高專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。
二．活動(dòng)組織者。
周素靜、趙佩紫、苗俊峰、董瀟、王文賽、陳祎等。
三．活動(dòng)參與者。
計(jì)科0706班全體同學(xué)。
四．活動(dòng)目的。
社會(huì)發(fā)展的突飛猛進(jìn)，科學(xué)技術(shù)日新月異，當(dāng)代大學(xué)生應(yīng)緊跟時(shí)代的步伐，特別是作為計(jì)算機(jī)科學(xué)與技術(shù)專(zhuān)業(yè)的學(xué)生更該與時(shí)俱進(jìn)，掌握更新更高的電腦科學(xué)技術(shù)。為了讓同學(xué)們掌握更多的這方面的知識(shí)，更好的領(lǐng)會(huì)老師所教的內(nèi)容，充分理解市場(chǎng)行情，提高同學(xué)們的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，我們積極的號(hào)召大家參加這次活動(dòng)，為以后的專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí)打下良好的基礎(chǔ)。
五、活動(dòng)時(shí)間。
20xx年五月十一日。
六、活動(dòng)背景。
隨著科技的發(fā)展，電子廠品琳瑯滿目，其中不乏有很多假貨和水貨，另外電子產(chǎn)品更新速度很快，為了讓廣大同學(xué)理解當(dāng)今科技發(fā)展的行情，幫助同學(xué)在今后自己買(mǎi)電子產(chǎn)品能夠識(shí)別電子產(chǎn)品的真?zhèn)?。百腦匯匯聚了科技風(fēng)云品牌，為我們提供了很好的學(xué)習(xí)的平臺(tái)。所以我辦特在百腦匯舉行科技調(diào)查活動(dòng)。讓同學(xué)們理解更多更好的科技發(fā)展行情。
七、活動(dòng)流程。
（一）活動(dòng)前期準(zhǔn)備。
1.征求同學(xué)意見(jiàn)，搜索調(diào)查內(nèi)容。
2.從網(wǎng)上調(diào)查有關(guān)電腦科技方面的知識(shí)，電腦發(fā)展的最新動(dòng)態(tài)以及市場(chǎng)方向。
3.俺同學(xué)對(duì)電腦掌握的不同程度，共分七組，每組選一個(gè)隊(duì)長(zhǎng)，在調(diào)查活動(dòng)中負(fù)責(zé)各族安全等問(wèn)題。
4.聯(lián)系記者部進(jìn)行跟蹤報(bào)道。
5.聯(lián)系老師進(jìn)行指導(dǎo)及參與活動(dòng)后交流會(huì)。
（二）活動(dòng)具體流。
活動(dòng)一。
1、星期天早上7：45全班到西公寓45路車(chē)站牌集合。
2、早上8:00準(zhǔn)時(shí)出發(fā)，到科學(xué)大道瑞達(dá)路下車(chē)，轉(zhuǎn)乘72路車(chē)到科技市場(chǎng)下車(chē)。
3、分組取不同地點(diǎn)調(diào)查并做好記錄。
4、調(diào)查內(nèi)容如下：
（1）對(duì)學(xué)生的電腦配置單（配件、價(jià)位等要具體）。
（2）機(jī)與品牌機(jī)的不同的需求。
（3）針對(duì)不同的需求，對(duì)計(jì)算機(jī)的配置要求，注意性價(jià)比、各部分的選購(gòu)，尤其性能售后服務(wù)等（包括兼容機(jī)、品牌機(jī)、筆記本）。
（4）了解品牌機(jī)，筆記本的種類(lèi)，包括國(guó)產(chǎn)、國(guó)外及品牌機(jī)與兼容機(jī)相比有何優(yōu)勢(shì)。
（5）調(diào)查品牌機(jī)、兼容機(jī)、筆記本的市場(chǎng)份額。主要面對(duì)的消費(fèi)群體，及售后服務(wù)，了解最新動(dòng)態(tài)。
（6）中午12：00在科技市場(chǎng)門(mén)口集合，各小組在組長(zhǎng)的帶領(lǐng)下乘車(chē)返回。
活動(dòng)二。
晚上7：30在4309開(kāi)后東交流會(huì)。
會(huì)議流程如下：
1、團(tuán)支書(shū)對(duì)此次活動(dòng)進(jìn)行總結(jié)發(fā)言。
2、各小組進(jìn)行討論并派代表上臺(tái)回報(bào)調(diào)查結(jié)果，發(fā)表雖此次活動(dòng)的感想。
3、歡迎老師對(duì)這次活動(dòng)做點(diǎn)評(píng)并做出好的建議。
4、班長(zhǎng)上臺(tái)發(fā)表感想。
5、祝賀活動(dòng)圓滿結(jié)束。
八、活動(dòng)的意義。
通過(guò)此次活動(dòng)，是大家更深入了解了科技發(fā)展的行情，提高了專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，也增強(qiáng)了大家對(duì)專(zhuān)業(yè)的興趣，幫助大家在今后自己買(mǎi)電子產(chǎn)品能過(guò)識(shí)別電子產(chǎn)品的真?zhèn)危瑸橐院髮W(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)奠定基礎(chǔ)。
九、活動(dòng)經(jīng)費(fèi)。
車(chē)費(fèi)：每人六元，共二十八人，總計(jì)168元。
宣傳費(fèi)用：20元。
總計(jì)：188元。
l注意事項(xiàng)：
l注意乘車(chē)安全。
l在科技市場(chǎng)內(nèi)注意語(yǔ)言方法得當(dāng)，不要與銷(xiāo)售人員發(fā)生沖突。
l注意大學(xué)生形象。
l不要擅自行動(dòng)。
計(jì)科0706班。
20xx年五月。
理解科技行情，提高專(zhuān)業(yè)素質(zhì)主題團(tuán)日活動(dòng)策劃書(shū)。
回顧歷史展望未來(lái)班會(huì)教案篇一
[摘要]關(guān)于價(jià)值的管理，不同領(lǐng)域的學(xué)者站在不同的角度對(duì)其進(jìn)行研究，企業(yè)戰(zhàn)略管理學(xué)者從戰(zhàn)略角度、企業(yè)財(cái)務(wù)管理學(xué)家從財(cái)務(wù)角度分別對(duì)價(jià)值管理的概念進(jìn)行了界定。本文站在公司理財(cái)?shù)慕嵌葘?duì)已有的價(jià)值管理概念進(jìn)行了簡(jiǎn)單的綜述，在厘清概念的基礎(chǔ)上，總結(jié)出價(jià)值管理的本質(zhì)特征，并對(duì)于目前價(jià)值管理零散的、不系統(tǒng)的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)及信息披露問(wèn)題進(jìn)行了探討，認(rèn)為建立系統(tǒng)完善的基于價(jià)值的信息披露體系是今后價(jià)值管理理論的發(fā)展方向。
[關(guān)鍵詞]價(jià)值管理企業(yè)價(jià)值觀價(jià)值信息系統(tǒng)。
一、引言。
隨著20世紀(jì)80年代公司控制權(quán)市場(chǎng)的出現(xiàn)，奠基于經(jīng)典經(jīng)濟(jì)學(xué)價(jià)值創(chuàng)造原理的價(jià)值管理（vbm），發(fā)端于公司控制權(quán)市場(chǎng)上的惡意收購(gòu)活動(dòng)，并于90年代在西方發(fā)達(dá)國(guó)家得到廣泛地拓展和運(yùn)用，涌現(xiàn)出了一系列有關(guān)價(jià)值管理的理論觀念和實(shí)務(wù)方法（王平心，吳清華，）。
關(guān)于價(jià)值的管理，不同領(lǐng)域的學(xué)者站在不同的角度對(duì)其進(jìn)行研究。從某種意義上講，vbm是眾多商業(yè)學(xué)科和商業(yè)主題的綜合。從財(cái)務(wù)角度而言，vbm將創(chuàng)造股東價(jià)值這一目標(biāo)同折現(xiàn)現(xiàn)金流量估價(jià)模式結(jié)合了起來(lái)。從公司戰(zhàn)略角度而言，價(jià)值創(chuàng)造是投資于同現(xiàn)存的以及潛在的競(jìng)爭(zhēng)者都存在某種相對(duì)優(yōu)勢(shì)的公司的結(jié)果。從會(huì)計(jì)角度而言，vbm采納了公司會(huì)計(jì)報(bào)表的基本結(jié)構(gòu)，并根據(jù)自身的要求進(jìn)行了修改，最后，從組織行為學(xué)的角度而言，vbm認(rèn)為評(píng)價(jià)和獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)于引導(dǎo)員工的行為很重要。因而vbm系統(tǒng)是由一套旨在鼓勵(lì)員工為股東價(jià)值而設(shè)計(jì)的評(píng)價(jià)和激勵(lì)系統(tǒng)構(gòu)成的（約翰?d?馬丁等，）。本文將站在公司理財(cái)?shù)慕嵌葘?duì)已有的價(jià)值管理概念進(jìn)行簡(jiǎn)單的綜述，并在此基礎(chǔ)上總結(jié)出價(jià)值管理的本質(zhì)特征，對(duì)價(jià)值管理理論的發(fā)展方向進(jìn)行展望。
二、關(guān)于企業(yè)價(jià)值觀的分析。
我們知道嚴(yán)謹(jǐn)、現(xiàn)代意義上的企業(yè)價(jià)值理論源于miller與modigliani兩教授在1958年所提出的mm無(wú)公司稅資本結(jié)構(gòu)模型。mm理論的提出，奠定了現(xiàn)代企業(yè)價(jià)值理論的基礎(chǔ)。由于企業(yè)價(jià)值內(nèi)在的豐富性和復(fù)雜性，人們可以通過(guò)不同的方面來(lái)觀察或控制企業(yè)價(jià)值及其最大化的形成過(guò)程?；趯?duì)企業(yè)價(jià)值進(jìn)行觀察的不同角度，形成了多種企業(yè)價(jià)值評(píng)價(jià)模式。由于評(píng)價(jià)企業(yè)價(jià)值的具體方法不同而形成了不同的企業(yè)價(jià)值觀，主要包括基于折現(xiàn)現(xiàn)金流量模型的企業(yè)價(jià)值觀、基于經(jīng)濟(jì)增加值的企業(yè)價(jià)值觀和基于托賓q值的企業(yè)價(jià)值觀四類(lèi)。
（一）基于價(jià)值派（piemodel）模型的企業(yè)價(jià)值觀。
按照這一模型，企業(yè)價(jià)值是負(fù)債市場(chǎng)價(jià)值與股權(quán)資本市場(chǎng)價(jià)值之和。
即fv=b+s。
式中：fv表示企業(yè)價(jià)值；b表示公司債市場(chǎng)價(jià)值；s表示股票市場(chǎng)價(jià)值。由于公司債價(jià)格雖然會(huì)受到利率波動(dòng)的影響，但其市場(chǎng)價(jià)值總是有一個(gè)中心支撐線，即公司債的票面值。而股票價(jià)格及其波動(dòng)卻反映的是一種長(zhǎng)期趨勢(shì)。所以，在此情況下企業(yè)價(jià)值最大化目標(biāo)與股東價(jià)值最大化目標(biāo)達(dá)到了協(xié)調(diào)和統(tǒng)一。
基于價(jià)值派模型的企業(yè)價(jià)值觀將人們的視線由企業(yè)自身引到了證券市場(chǎng)上，將證券市場(chǎng)的價(jià)格機(jī)制引入了企業(yè)價(jià)值的生成過(guò)程，突出了債務(wù)資本投資者與股權(quán)資本投資者在整個(gè)企業(yè)價(jià)值生成過(guò)程中的不同作用。在經(jīng)濟(jì)金融化日益深化的現(xiàn)代社會(huì)中，基于價(jià)值派模型的企業(yè)價(jià)值觀對(duì)于投資者而言具有很大的吸引力。但是，這種企業(yè)價(jià)值觀沒(méi)有告訴投資者企業(yè)價(jià)值的真正的源泉究竟在哪里。因此，按照這種企業(yè)價(jià)值觀進(jìn)行價(jià)值管理，投資者在關(guān)注證券市場(chǎng)的同時(shí)，也必須密切關(guān)注著企業(yè)自身的各種變化。
（二）基于折現(xiàn)現(xiàn)金流量模型的企業(yè)價(jià)值觀。
按照這一模型，企業(yè)價(jià)值是未來(lái)時(shí)期內(nèi)期望現(xiàn)金流量按照加權(quán)平均資本成本進(jìn)行折現(xiàn)之和。該模型建立在持續(xù)經(jīng)營(yíng)和資產(chǎn)可以被循環(huán)用于創(chuàng)造未來(lái)收益和現(xiàn)金流量的基礎(chǔ)上。
折現(xiàn)現(xiàn)金流量模型能夠更好地體現(xiàn)企業(yè)價(jià)值的性質(zhì)，即企業(yè)價(jià)值從本質(zhì)上講反映的是企業(yè)投資者對(duì)企業(yè)現(xiàn)金流量索償權(quán)的大小。它的理論依據(jù)是：企業(yè)之所以存在是由于它對(duì)其投資者有價(jià)值，而這種價(jià)值正好體現(xiàn)在企業(yè)能夠向其投資者提供足夠多的現(xiàn)金流量?；谡郜F(xiàn)現(xiàn)金流量模型的企業(yè)價(jià)值觀認(rèn)為企業(yè)價(jià)值取決于：（1）未來(lái)期間企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)所創(chuàng)造現(xiàn)金流量的多少以及（2）這些現(xiàn)金流量的風(fēng)險(xiǎn)程度的大小。
基于折現(xiàn)現(xiàn)金流量模型的企業(yè)價(jià)值觀認(rèn)為決定企業(yè)價(jià)值的是企業(yè)在一個(gè)較長(zhǎng)時(shí)期內(nèi)所獲得的現(xiàn)金流量的多少。僅僅追求某一時(shí)期內(nèi)的現(xiàn)金流量最大化對(duì)企業(yè)價(jià)值的增加并無(wú)益處。這種企業(yè)價(jià)值觀有助于消除短期行為，增強(qiáng)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展能力。這種價(jià)值觀奉行“現(xiàn)金為王”原則，強(qiáng)調(diào)公司價(jià)值的概念不是基于已經(jīng)獲得的市場(chǎng)份額和利潤(rùn)數(shù)據(jù)，而是基于與適度風(fēng)險(xiǎn)相匹配的已經(jīng)獲得和可能獲得的自由現(xiàn)金流量（fcf）。公司價(jià)值本質(zhì)上是投資者對(duì)公司自由現(xiàn)金流量追索權(quán)的大小，公司價(jià)值也當(dāng)然取決于公司在當(dāng)期以至未來(lái)創(chuàng)造自由現(xiàn)金流量的能力。
（三）基于經(jīng)濟(jì)增加值（eva）和市場(chǎng)增加值（mva）的企業(yè)價(jià)值觀。
基于經(jīng)濟(jì)增加值和市場(chǎng)增加值的企業(yè)價(jià)值觀認(rèn)為企業(yè)價(jià)值是企業(yè)稅后的經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)與投入資本成本的差額。計(jì)算公式為：
eva=經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)-全部資本成本。
mva=股權(quán)資本市場(chǎng)價(jià)值-股權(quán)資本投入額。
而市場(chǎng)增加值是企業(yè)在未來(lái)時(shí)期創(chuàng)造的經(jīng)濟(jì)增加值的現(xiàn)值。在強(qiáng)式有效的證券市場(chǎng)上，市場(chǎng)價(jià)值和市場(chǎng)價(jià)格是一致的，eva應(yīng)該與mva有很強(qiáng)的相關(guān)性。這種價(jià)值觀認(rèn)為以價(jià)值為基礎(chǔ)的管理就是通過(guò)創(chuàng)造出超過(guò)資本成本的收益來(lái)最大化股東的價(jià)值。它關(guān)注于真正的價(jià)值即經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)而不是賬面利潤(rùn)。只有當(dāng)公司收入在彌補(bǔ)了投資人的全部成本之后仍有剩余，公司才創(chuàng)造了真正的價(jià)值。
美國(guó)管理之父peterdrucker認(rèn)為，作為一種度量全要素生產(chǎn)率的關(guān)鍵指標(biāo)，eva反映了價(jià)值管理的所有方面。因此，eva并不僅僅是一種新的衡量經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的財(cái)務(wù)指標(biāo)，而是一種包含戰(zhàn)略規(guī)劃、預(yù)算控制、業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)、管理報(bào)酬、內(nèi)部溝通、外部溝通等因素在內(nèi)的一種價(jià)值管理體系。
（四）基于托賓q值的企業(yè)價(jià)值觀。
托賓q值理論由經(jīng)濟(jì)學(xué)家詹姆斯。托賓1969年在《貨幣理論的一般均衡方法》一文中提出，并將托賓q值定義為公司的市場(chǎng)價(jià)值與公司的資本重置成本之比。
托賓q值完全從市場(chǎng)的角度來(lái)界定企業(yè)價(jià)值，其表達(dá)的意義在于當(dāng)托賓q值大于某一標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，就表示投資者對(duì)該企業(yè)的管理前景看好，并愿意用超過(guò)該企業(yè)資產(chǎn)價(jià)值的價(jià)格來(lái)購(gòu)買(mǎi)其股票；反之，當(dāng)托賓q值小于某一標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，就表示投資者不看好該企業(yè)的管理前景，并只有當(dāng)該企業(yè)資產(chǎn)價(jià)值的價(jià)格低于其價(jià)值時(shí)才愿意購(gòu)買(mǎi)其股票?？梢?jiàn)，托賓q值具有區(qū)分資本的邊際效率和資本的金融成本的能力，廣泛被用于關(guān)于企業(yè)價(jià)值和企業(yè)價(jià)值管理的研究當(dāng)中。
基于托賓q值的企業(yè)價(jià)值觀認(rèn)為企業(yè)價(jià)值由資產(chǎn)重置更新成本和增長(zhǎng)的期權(quán)價(jià)值兩部分構(gòu)成。如果公司的市場(chǎng)價(jià)值超過(guò)其重置成本，則超出的價(jià)值也可認(rèn)為是增長(zhǎng)的期權(quán)價(jià)值。即除了企業(yè)的物質(zhì)資本外，當(dāng)其具有像壟斷力量、聲譽(yù)、專(zhuān)利權(quán)和優(yōu)秀管理者這類(lèi)無(wú)形資產(chǎn)時(shí)，托賓q值就會(huì)很高，說(shuō)明企業(yè)價(jià)值非常高。
三、價(jià)值管理定義的演進(jìn)。
基于上述不同的企業(yè)價(jià)值觀的形成和完善，不同的企業(yè)價(jià)值觀由于其不同的對(duì)企業(yè)價(jià)值的理解和評(píng)價(jià)企業(yè)價(jià)值的方法，而形成了對(duì)企業(yè)價(jià)值內(nèi)容的不同界定，從而形成了多種多樣的關(guān)于價(jià)值管理的定義和內(nèi)容。
1994年，當(dāng)大多數(shù)企業(yè)管理人員正在按照傳統(tǒng)的績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)為創(chuàng)造股東價(jià)值的企業(yè)戰(zhàn)略浴血奮戰(zhàn)時(shí)，jamesart發(fā)表了價(jià)值管理理論的分水嶺之作《價(jià)值命令》，提出了價(jià)值管理（managingforvalue）的觀念，構(gòu)建了股東價(jià)值管理的一個(gè)全新架構(gòu)。
特別是alfredrappaport（1986）提出的貼現(xiàn)現(xiàn)金流模型使價(jià)值最大化不僅成為一種管理理念，也變成一種可操作的管理技術(shù)，從此基于價(jià)值的企業(yè)管理（vbm）成為戰(zhàn)略決策、公司治理、過(guò)程控制、業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)和并購(gòu)擴(kuò)張中共同的聲音（湯谷良，）。
湯姆?？破仗m等早在其合著的《價(jià)值評(píng)估：企業(yè)價(jià)值的衡量和管理》一書(shū)中，已經(jīng)提出了價(jià)值管理的唯一目標(biāo)是股東價(jià)值最大化，即股東價(jià)值的管理是高層管理者的核心職責(zé)，概述了價(jià)值創(chuàng)造的基本原理，并在此基礎(chǔ)上積極尋求最大化股東價(jià)值的方法。
價(jià)值管理，又稱為基于價(jià)值的企業(yè)管理（value-basedmanagement,vbm）是指以價(jià)值評(píng)估為基礎(chǔ)，以價(jià)值增長(zhǎng)為目的的一種綜合管理模式（湯姆?？破仗m等，2003）。它是根源于企業(yè)追逐價(jià)值最大化的內(nèi)生要求而建立的以價(jià)值評(píng)估為基礎(chǔ)，以規(guī)劃價(jià)值目標(biāo)和管理決策為手段、整合各種價(jià)值驅(qū)動(dòng)因素和管理技術(shù)，梳理管理和業(yè)務(wù)過(guò)程的新型管理框架（湯谷良，2003）。
價(jià)值管理（vbm）本質(zhì)上是一種管理模式、一整套指導(dǎo)原則，是一種以促進(jìn)組織形成注重內(nèi)外部業(yè)績(jī)和價(jià)值創(chuàng)造激勵(lì)的戰(zhàn)略性業(yè)績(jī)計(jì)量行動(dòng)（mark,）。
企業(yè)價(jià)值管理是一個(gè)管理結(jié)構(gòu)，通過(guò)評(píng)價(jià)和管理企業(yè)活動(dòng)去為股東創(chuàng)造長(zhǎng)期的價(jià)值。并通過(guò)股票價(jià)格的增加、股利的增長(zhǎng)來(lái)給予獎(jiǎng)勵(lì)（marsh,）。
汪平在《基于價(jià)值的企業(yè)管理》（2005）一文中對(duì)從不同角度進(jìn)行的價(jià)值管理的眾多不同定義進(jìn)行了歸納和總結(jié)，認(rèn)為關(guān)于對(duì)價(jià)值管理的定義，大概可分為以下三類(lèi)：
（1）據(jù)以價(jià)值為基礎(chǔ)的管理的結(jié)果的定義：以價(jià)值為基礎(chǔ)的管理從本質(zhì)上來(lái)說(shuō)是一種管理方法，其推動(dòng)哲學(xué)是通過(guò)產(chǎn)生超過(guò)資本成本的收益來(lái)最大化股東的價(jià)值（simms,）。以價(jià)值為基礎(chǔ)的管理是一個(gè)管理框架。該框架可用于計(jì)量業(yè)績(jī)，更重要的是用于控制公司業(yè)務(wù)，從而為股東創(chuàng)造出較高的長(zhǎng)期價(jià)值并滿足資本市場(chǎng)和產(chǎn)品市場(chǎng)的要求（ronte,1999）。以價(jià)值為基礎(chǔ)的管理是一種新的管理方法，它關(guān)注于真正的價(jià)值而不是賬面利潤(rùn)。只有當(dāng)公司收入在彌補(bǔ)了投資人的全部成本之后仍有剩余，公司才創(chuàng)造了真正的價(jià)值（christopherandryals,1999）。
（2）按照以價(jià)值為基礎(chǔ)的管理的過(guò)程來(lái)定義：以價(jià)值為基礎(chǔ)的管理是一種全面的管理手段，它包含了重新定義的目標(biāo)、重新設(shè)計(jì)的結(jié)構(gòu)和體系、更新了的戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)程序以及修補(bǔ)了的人力資源實(shí)踐。以價(jià)值為基礎(chǔ)的管理不是一個(gè)速成的方案，而是一條需要堅(jiān)持和投入的道路。（boulos,haspeslaghandnoda,2001）。
（3）結(jié)合以價(jià)值為基礎(chǔ)的管理的過(guò)程和成果來(lái)定義：以價(jià)值為基礎(chǔ)的管理是一種管理方法，其主要目的是最大化股東的財(cái)富。公司的目標(biāo)、體制、戰(zhàn)略、分析技術(shù)、業(yè)績(jī)計(jì)量和文化都緊緊的圍繞著股東財(cái)富最大化這一目標(biāo)而展開(kāi)（amold,）。以價(jià)值為基礎(chǔ)的管理是一種以股東價(jià)值創(chuàng)造為公司哲學(xué)的核心的管理方法。最大化股東財(cái)富引導(dǎo)著公司的戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)和程序，并決定管理者的報(bào)酬方式和業(yè)績(jī)的監(jiān)控方法（kpmgconsulting,1999）。
并在綜合的基礎(chǔ)上，將價(jià)值管理定義為以企業(yè)價(jià)值最大化觀念為先導(dǎo)，以折現(xiàn)現(xiàn)金流量模型（dcfm）為基本技術(shù)支持的，匯合企業(yè)內(nèi)部各層次、各環(huán)節(jié)、各種雇員共同參與的一個(gè)管理系統(tǒng)。該管理系統(tǒng)融預(yù)期、計(jì)量、控制、激勵(lì)甚至文化等諸要素于一體，是經(jīng)濟(jì)金融化環(huán)境下企業(yè)管理發(fā)展的一個(gè)必然趨勢(shì)。
綜上所述，我們不難得出價(jià)值管理（vbm）是以股東價(jià)值最大化為理財(cái)目標(biāo)的結(jié)論。即vbm的目標(biāo)就是創(chuàng)造價(jià)值，實(shí)現(xiàn)股東價(jià)值的增長(zhǎng)。它要求在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理和財(cái)務(wù)管理中，遵循價(jià)值的理念，依據(jù)價(jià)值增長(zhǎng)規(guī)則和規(guī)律，來(lái)探索價(jià)值創(chuàng)造的運(yùn)行模式和管理技術(shù)；從而建立起連接企業(yè)戰(zhàn)略，并應(yīng)用于所有對(duì)企業(yè)價(jià)值有影響的各個(gè)因素和整個(gè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的決策和控制體系；它要求公司一切決策和行為以是否能夠?yàn)楣蓶|創(chuàng)造價(jià)值為評(píng)價(jià)基準(zhǔn)，并且在實(shí)現(xiàn)價(jià)值管理的過(guò)程中廣泛運(yùn)用了經(jīng)濟(jì)增加值（eva）、市場(chǎng)增加值（mva）、折現(xiàn)現(xiàn)金流量（dcf）、托賓q值、價(jià)值派（piemodel）模型等一系列價(jià)值評(píng)估和價(jià)值管理的技術(shù)和方法，以幫助其實(shí)現(xiàn)股東價(jià)值最大化。
四、價(jià)值管理的特征分析。
如前所述，由于企業(yè)價(jià)值內(nèi)在的豐富性和復(fù)雜性，人們可以通過(guò)不同的方面來(lái)觀察或控制股東價(jià)值及其最大化的形成過(guò)程。到目前為止，在價(jià)值管理體系中，形成了經(jīng)濟(jì)增加值（eva）、市場(chǎng)增加值（mva）、折現(xiàn)現(xiàn)金流量（dcf）、托賓q值、價(jià)值派（piemodel）等價(jià)值管理模式，盡管在價(jià)值管理理論和實(shí)踐中出現(xiàn)了不同的管理模式和評(píng)價(jià)指標(biāo)，但是關(guān)于價(jià)值管理仍然具有一些共同的特征。
（一）以資本市場(chǎng)為依托。
價(jià)值管理活動(dòng)的展開(kāi)幾乎都以資本市場(chǎng)為背景，價(jià)值管理理論的形成和發(fā)展更是離不開(kāi)發(fā)達(dá)、完善的資本市場(chǎng)。尤其是20世紀(jì)80年代公司控制權(quán)市場(chǎng)的出現(xiàn)，發(fā)端于公司控制權(quán)市場(chǎng)上的惡意收購(gòu)活動(dòng)，更是直接導(dǎo)致了價(jià)值管理理論和實(shí)踐的產(chǎn)生和發(fā)展。公司杠桿收購(gòu)（lbo）的發(fā)生對(duì)公司的ceo,甚至大公司的ceo提了個(gè)醒，他們要么通過(guò)改善公司業(yè)績(jī)來(lái)提高公司的股價(jià)，要么面對(duì)敵意收購(gòu)的威脅?？傊?0世紀(jì)80年代公司控制權(quán)市場(chǎng)的活躍使人們開(kāi)始史無(wú)前例地對(duì)公司管理者進(jìn)行規(guī)范（約翰?d?馬丁等，2000）。另外，在完善的資本市場(chǎng)，投資者高度分散，為了有效地聚攏投資者的人氣和資金，企業(yè)管理當(dāng)局也將不得不進(jìn)行價(jià)值管理。而且，價(jià)值管理的結(jié)果能夠得以實(shí)現(xiàn)的基本條件也在于股票市場(chǎng)效率很高的狀態(tài)下，股票價(jià)格能夠基本反映公司管理當(dāng)局的管理績(jī)效。
可見(jiàn)，在經(jīng)濟(jì)金融化日益深化的現(xiàn)代社會(huì)中，將證券市場(chǎng)的價(jià)格機(jī)制引入企業(yè)價(jià)值的生成和管理過(guò)程中，是企業(yè)管理者的不得已而為之的必然選擇，因而可以毫無(wú)疑問(wèn)地講，以資本市場(chǎng)為依托成為價(jià)值管理的基本特征。
（二）以股東價(jià)值最大化為根本目標(biāo)。
價(jià)值管理作為一種新型的企業(yè)管理模式，它認(rèn)為企業(yè)追求的終極目標(biāo)就是為股東創(chuàng)造價(jià)值，實(shí)現(xiàn)股東價(jià)值的最大化，以股東價(jià)值最大化為根本目標(biāo)是價(jià)值管理行為最基本的特征。
眾所周知，股東價(jià)值通常包含某一期間股東所實(shí)際獲得的股利加上由于股票價(jià)格波動(dòng)而形成的資本利得兩部分。而“股東價(jià)值最大化”的涵義，并不是股利和股票價(jià)格波動(dòng)而形成的資本利得之和越多越好，或者講“股東價(jià)值最大化”并不是指股利越多越好，股票價(jià)格越高越好。相反，股東價(jià)值最大化這一理財(cái)目標(biāo)是通過(guò)滿足股東的最低報(bào)酬率要求來(lái)實(shí)現(xiàn)的，即：如果股利和資本利得之和能夠滿足股東的最低要求報(bào)酬率，我們就可以認(rèn)為企業(yè)的價(jià)值管理實(shí)現(xiàn)了股東價(jià)值最大化的目標(biāo)。其中，股東的最低要求報(bào)酬率就是該企業(yè)的資本成本，是該企業(yè)進(jìn)行投資的最低盈利水平。為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，企業(yè)管理人員必須找到能夠帶來(lái)超過(guò)要求報(bào)酬率的投資項(xiàng)目，使得項(xiàng)目的報(bào)酬率能夠大于或者等于股東的要求報(bào)酬率，只有這樣，項(xiàng)目的凈現(xiàn)值才能大于或等于零。才能夠?yàn)楣蓶|創(chuàng)造價(jià)值。
股東價(jià)值最大化作為價(jià)值管理的管理目標(biāo)雖然得到了越來(lái)越多的認(rèn)可，但是，關(guān)于作為衡量?jī)r(jià)值目標(biāo)實(shí)現(xiàn)程度的評(píng)價(jià)指標(biāo)卻出現(xiàn)了許多不同的選擇，到目前為止，一些著名的咨詢機(jī)構(gòu)及學(xué)者都基于自己對(duì)價(jià)值及其相關(guān)性的理解，創(chuàng)造了自己認(rèn)為最具價(jià)值相關(guān)性的核心財(cái)務(wù)指標(biāo)，或者其他的可用于價(jià)值管理定量分析的工具，例如經(jīng)濟(jì)增加值（eva）、市場(chǎng)增加值（mva）、折現(xiàn)現(xiàn)金流量（dcf）、托賓q值、價(jià)值派（piemodel）等，這些價(jià)值管理指標(biāo)不僅彌補(bǔ)了傳統(tǒng)財(cái)務(wù)指標(biāo)的短期化傾向，而且為企業(yè)融資與再融資創(chuàng)造了良好的籌資環(huán)境，有助于實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
（三）重視現(xiàn)金流量和資本成本。
以股東價(jià)值最大化為最終目標(biāo)的價(jià)值管理作為一種管理模式，首先必須關(guān)注企業(yè)未來(lái)時(shí)期經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金流量的創(chuàng)造，其次必須重視對(duì)現(xiàn)金流量的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行控制，通過(guò)對(duì)未來(lái)各期的預(yù)計(jì)現(xiàn)金流量、企業(yè)加權(quán)平均資本成本這兩個(gè)決定企業(yè)價(jià)值的基本因素進(jìn)行預(yù)測(cè)和控制，從而實(shí)現(xiàn)股東價(jià)值最大化的目標(biāo)。因此，重視現(xiàn)金流量，重視資本成本成為價(jià)值管理的重要特征。
按照詹森（jensen）教授在研究代理沖突的時(shí)候?qū)ψ杂涩F(xiàn)金流量的定義，所謂自由現(xiàn)金流量是指企業(yè)在滿足了凈現(xiàn)值為正的投資項(xiàng)目資金需求之后剩余的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金流量。自由現(xiàn)金流量的所謂“自由”即體現(xiàn)為管理當(dāng)局可以在不影響企業(yè)持續(xù)增長(zhǎng)的前提下，將這部分現(xiàn)金流量自由地分派給企業(yè)的所有投資者，既可以以利息的形式支付給債權(quán)人，以滿足債權(quán)人的報(bào)酬率要求；也可以以股利的形式支付給股東，保證股東價(jià)值最大化的實(shí)現(xiàn)。在債權(quán)人報(bào)酬率既定的情況下，自由現(xiàn)金流量越多，股東所得到的現(xiàn)金流量越多，要求報(bào)酬實(shí)現(xiàn)的可能性也就越大。從求償權(quán)的次序上看，首先是債權(quán)人對(duì)企業(yè)的自由現(xiàn)金流量提出求償，借以實(shí)現(xiàn)收益。然后，才是股東提出求償。如果債權(quán)人的報(bào)酬率要求得不到滿足，則股東就不能獲得現(xiàn)金流量?？梢?jiàn)，在價(jià)值管理過(guò)程中，為了實(shí)現(xiàn)股東價(jià)值最大化目標(biāo)，理財(cái)人員必須高度關(guān)注企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)創(chuàng)造現(xiàn)金流量的情況，并以科學(xué)的技術(shù)和手段確?，F(xiàn)金流量目標(biāo)的達(dá)成。此時(shí)，科學(xué)的現(xiàn)金流量預(yù)算的編制和控制便是一個(gè)重要的工具。許多國(guó)外企業(yè)都編有現(xiàn)金流量預(yù)算，對(duì)未來(lái)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金流量進(jìn)行預(yù)測(cè)和估計(jì)，從而實(shí)現(xiàn)對(duì)價(jià)值管理過(guò)程的控制。
所謂資本成本是指企業(yè)獲利水平的最低限，它取決于企業(yè)投資活動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)程度的大小，取決于投資者對(duì)投資報(bào)酬率的要求。從企業(yè)的角度講，資本成本是進(jìn)行投資決策時(shí)必須嚴(yán)格遵守的報(bào)酬率水平的最低限，達(dá)不到這一下限的投資項(xiàng)目按此資本成本折現(xiàn)后的凈現(xiàn)值為負(fù)，不僅不會(huì)增加價(jià)值，反而會(huì)減損價(jià)值；從投資者的角度講，資本成本則是他們的要求報(bào)酬率水平，是投資者根據(jù)投資項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)水平和證券市場(chǎng)上的報(bào)酬率水平估計(jì)、確定的`報(bào)酬率水平。因此，資本成本又常被稱為：要求報(bào)酬率（requiredreturn）和折現(xiàn)率（appropriatediscountrate）?？梢?jiàn)，資本成本取決于企業(yè)投資項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)程度。如果企業(yè)不能通過(guò)實(shí)物投資提供這一要求的報(bào)酬率水平，投資者就只能放棄在該企業(yè)的投資而轉(zhuǎn)投他處。
從技術(shù)上講，折現(xiàn)率的選擇必須考慮到現(xiàn)金流量的性質(zhì)。我們知道自由現(xiàn)金流量包括可以自由地分派給企業(yè)的所有投資者的全部現(xiàn)金流量，所以，折現(xiàn)率即資本成本的確定也必須包容所有的融資來(lái)源，即股權(quán)融資來(lái)源和負(fù)債融資來(lái)源。這樣的資本成本即是所謂的加權(quán)平均資本成本，加權(quán)平均資本成本是企業(yè)經(jīng)營(yíng)收益的最低水準(zhǔn)，是企業(yè)選擇投資項(xiàng)目的重要標(biāo)準(zhǔn)，惟有超越資本成本的收益才是創(chuàng)造價(jià)值的，這里隱含了機(jī)會(huì)成本下的經(jīng)濟(jì)收益觀念。
（四）重視企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力。
所謂“可持續(xù)發(fā)展”是指：“在不犧牲子孫后代需要的情況下，滿足我們這代人的需要”（1987年4月世界環(huán)境與發(fā)展委員會(huì)發(fā)表的《我們共同的未來(lái)》中的定義）。重視企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展能力是價(jià)值管理的又一重要特征。與之相對(duì)的利潤(rùn)管理之所以逐漸被現(xiàn)代企業(yè)所摒棄，關(guān)鍵原因在于利潤(rùn)管理中對(duì)利潤(rùn)最大化的追求破壞了企業(yè)賴于持續(xù)發(fā)展的內(nèi)部機(jī)制，造成企業(yè)的短期行為，從而造成利潤(rùn)管理企業(yè)的普遍“短命”結(jié)果。
由于在對(duì)企業(yè)價(jià)值進(jìn)行的估算中，始終包含一個(gè)假設(shè)，即估價(jià)是在企業(yè)持續(xù)經(jīng)營(yíng)狀態(tài)下進(jìn)行的。決定企業(yè)價(jià)值的基本因素除未來(lái)各期的預(yù)計(jì)現(xiàn)金流量、企業(yè)加權(quán)平均資本成本以外，必然還包括企業(yè)存續(xù)期這一重要因素。即能否實(shí)現(xiàn)股東價(jià)值最大化不取決于企業(yè)在以往時(shí)期里所獲得的收益，而是取決于企業(yè)在未來(lái)時(shí)期里可能獲得的現(xiàn)金流量的多少、企業(yè)投資活動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)程度的大小，以及未來(lái)存續(xù)期的長(zhǎng)短。企業(yè)的持續(xù)存在，既是對(duì)投資者利益的最好保障，又是整個(gè)社會(huì)保持穩(wěn)定和繁榮的重要基礎(chǔ)。因此，企業(yè)價(jià)值管理必須重視可持續(xù)發(fā)展或者說(shuō)長(zhǎng)期性這一特征。
可持續(xù)發(fā)展的含義還包括另外一個(gè)方面，即未來(lái)性。成功的企業(yè)價(jià)值管理應(yīng)當(dāng)懂得重視未來(lái)，并且科學(xué)地規(guī)劃未來(lái)，樹(shù)立可持續(xù)、長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的觀念。關(guān)于價(jià)值管理的行為，長(zhǎng)期的戰(zhàn)略性投資決策意義遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于日常的經(jīng)營(yíng)性決策，在投資活動(dòng)中所產(chǎn)生的現(xiàn)金流出的直接目的即是在未來(lái)時(shí)期里取得足夠多的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金流量。根據(jù)長(zhǎng)期的戰(zhàn)略性決策確定企業(yè)發(fā)展的基本方向，然后將戰(zhàn)略性決策具體化地分解為中期或短期的經(jīng)營(yíng)預(yù)算。
綜上所述，追求企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展是企業(yè)價(jià)值管理的重要特征，這一特征包含著長(zhǎng)期性和未來(lái)性兩個(gè)方面的含義?？沙掷m(xù)發(fā)展的價(jià)值管理意味著企業(yè)在未來(lái)可預(yù)見(jiàn)的時(shí)期內(nèi)，有望獲得足以補(bǔ)償各項(xiàng)成本的、穩(wěn)定增長(zhǎng)的現(xiàn)金流量，從而使股東實(shí)現(xiàn)價(jià)值最大化。沒(méi)有企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，股東價(jià)值最大化便無(wú)從談起。
五、價(jià)值管理的發(fā)展趨勢(shì)。
目前關(guān)于價(jià)值管理的研究主要集中于理念、戰(zhàn)略層面，集中于企業(yè)內(nèi)部管理，對(duì)于在資本市場(chǎng)中價(jià)值管理信息的披露僅僅是零散的、不系統(tǒng)的片段，由于價(jià)值管理信息披露方面的嚴(yán)重缺陷，使得有效資本市場(chǎng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能實(shí)現(xiàn)，使得價(jià)值管理僅僅成為企業(yè)的cfo們限于關(guān)鍵事件、關(guān)鍵時(shí)點(diǎn)的戰(zhàn)略決策與業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)，這樣就大大局限了實(shí)施價(jià)值管理的效率和效果。因此，如何才能夠充分發(fā)揮價(jià)值管理的作用，將價(jià)值管理績(jī)效的信息完整、系統(tǒng)地反映于資本市場(chǎng)，將成為未來(lái)價(jià)值管理理論研究的重要目標(biāo)之一。而實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的主要技術(shù)支撐是建立一個(gè)能夠充分反映和披露價(jià)值信息的信息系統(tǒng)――基于價(jià)值的信息系統(tǒng)。
（一）現(xiàn)有價(jià)值管理的信息系統(tǒng)支持的不足。
在價(jià)值管理的過(guò)程中，為其提供信息與驗(yàn)證作用的信息系統(tǒng)是價(jià)值管理成功的關(guān)鍵技術(shù)支持?，F(xiàn)有的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的證實(shí)作用在盈余意外中得到了體現(xiàn)。即如果管理層沒(méi)有達(dá)到或者超過(guò)分析師的預(yù)測(cè)，股票價(jià)格會(huì)產(chǎn)生波動(dòng)，實(shí)際盈余與預(yù)測(cè)盈余很小的差異將導(dǎo)致股票價(jià)格劇烈的波動(dòng)。因而價(jià)值管理信息系統(tǒng)中的信息質(zhì)量至關(guān)重要。
目前對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的業(yè)績(jī)進(jìn)行披露的信息系統(tǒng)是基于交易的信息系統(tǒng)，上市公司主要通過(guò)以利潤(rùn)表為核心的報(bào)表體系對(duì)外披露企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的信息?；诮灰椎男畔⑾到y(tǒng)是指基于過(guò)去交易和過(guò)去的市場(chǎng)價(jià)格的信息系統(tǒng)，其注重利潤(rùn)指標(biāo)，確定利潤(rùn)必須是在謹(jǐn)慎原則的基礎(chǔ)上已經(jīng)確定實(shí)現(xiàn)的價(jià)值。葛家澍和徐躍在《會(huì)計(jì)計(jì)量屬性的探討中》曾經(jīng)指出會(huì)計(jì)不是不也不是不能反映企業(yè)的新價(jià)值，否則，企業(yè)利潤(rùn)從何而來(lái)，但確定利潤(rùn)有一個(gè)條件――會(huì)計(jì)的成規(guī)，那就是企業(yè)生產(chǎn)的商品已被易手，由他人買(mǎi)去?？梢?jiàn)，基于交易的信息系統(tǒng)所能表現(xiàn)的價(jià)值是原封不動(dòng)的各種歷史成本的積累，而未曾反映新價(jià)值的創(chuàng)造和增加，具有不確定性的未來(lái)預(yù)期，其不能予以信任。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程能夠創(chuàng)造價(jià)值是肯定的，但必須等到產(chǎn)品被社會(huì)承認(rèn)，通過(guò)市場(chǎng)交換取得銷(xiāo)售收入時(shí)才能實(shí)現(xiàn)，即交換是關(guān)鍵。
可見(jiàn)，這種基于交易的信息系統(tǒng)具有一個(gè)嚴(yán)重的局限性就是不能真實(shí)、及時(shí)地反映企業(yè)的價(jià)值以及價(jià)值管理的信息。例如：股票市值與賬面價(jià)值存在很大差異；企業(yè)并購(gòu)中，資產(chǎn)收購(gòu)的價(jià)格與資產(chǎn)的賬面價(jià)值相差極大。因而其信息質(zhì)量或者有用性都大打折扣。
（二）建立基于價(jià)值的信息系統(tǒng)。
基于價(jià)值的信息系統(tǒng)是采用由未來(lái)現(xiàn)金流量現(xiàn)值估計(jì)的公允價(jià)值作為企業(yè)資源的價(jià)值進(jìn)行披露，能夠全面反映企業(yè)的實(shí)際價(jià)值和發(fā)展?jié)摿Γ莾r(jià)值管理的有效技術(shù)支撐。
價(jià)值管理活動(dòng)幾乎都以資本市場(chǎng)為背景展開(kāi)，而現(xiàn)代資本市場(chǎng)是建立在信息披露的基礎(chǔ)之上的，具有可靠性和相關(guān)性的信息系統(tǒng)支持是資本市場(chǎng)健康、有序發(fā)展的必要條件?；趦r(jià)值的信息系統(tǒng)能夠滿足作為建立有效資本市場(chǎng)技術(shù)支撐的要求，具有能夠真實(shí)反映企業(yè)價(jià)值的根本特征。按照微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)的觀點(diǎn)，所謂價(jià)值，是指未來(lái)現(xiàn)金流量的現(xiàn)值。隨著資本預(yù)算中折現(xiàn)技術(shù)的運(yùn)用，財(cái)務(wù)學(xué)家們也接受了關(guān)于價(jià)值的這一定義。具體言之，企業(yè)價(jià)值就是企業(yè)預(yù)期未來(lái)現(xiàn)金流量的現(xiàn)值，也是市場(chǎng)預(yù)期的結(jié)果。而一般來(lái)講，市場(chǎng)預(yù)期依賴兩種信息，一是能夠驗(yàn)證市場(chǎng)預(yù)期的歷史信息，二是直接或間接形成預(yù)期的未來(lái)信息。歷史信息通過(guò)驗(yàn)證市場(chǎng)預(yù)期來(lái)修正市場(chǎng)價(jià)格。在有效市場(chǎng)條件下，市場(chǎng)的定價(jià)是準(zhǔn)確的，然而，這種準(zhǔn)確性是通過(guò)預(yù)期―修正―再預(yù)期―再修正的過(guò)程實(shí)現(xiàn)的。
基于價(jià)值的信息系統(tǒng)必將能夠提供上述要求的兩種信息。一方面，基于價(jià)值的信息系統(tǒng)更加具有預(yù)測(cè)價(jià)值，即它的信息對(duì)于提高信息使用者預(yù)測(cè)未來(lái)的能力會(huì)有很大的幫助。雖然未來(lái)往往是不確定的，但是人們總是試圖去影響未來(lái)，使之朝著有利于自己的方向去發(fā)展。這就要求反映未來(lái)的信息系統(tǒng)必須具有符合未來(lái)變化趨勢(shì)的可預(yù)測(cè)的特征。另一方面，基于價(jià)值的信息系統(tǒng)的驗(yàn)證作用更加及時(shí)。股票投資者交易的是公司未來(lái)的收益，但沒(méi)人知道未來(lái)收益，管理層自己也不能準(zhǔn)確知道未來(lái)收益。未來(lái)收益只能逐步地被已經(jīng)交易的業(yè)務(wù)所證實(shí)（夏冬林，2006）。基于價(jià)值的信息系統(tǒng)由于采用公允價(jià)值來(lái)計(jì)量企業(yè)的資產(chǎn)價(jià)值，它提供的價(jià)值信息更加接近市場(chǎng)估價(jià)，能夠更加及時(shí)地驗(yàn)證市場(chǎng)的預(yù)期，從而更加有利于價(jià)值管理績(jī)效的實(shí)現(xiàn)。
參考文獻(xiàn)。
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回顧歷史展望未來(lái)班會(huì)教案篇二
回顧歷史，
那是一條長(zhǎng)河。
那是一個(gè)傳說(shuō)。
回顧歷史，
是秦兵馬俑的高大雄偉。
是前所未有的名勝古跡！
回顧歷史，
是儒家思想的舍己為人。
是善意懂禮的道德之志。
紅棗樹(shù)的傳說(shuō)，
女?huà)z補(bǔ)天的故事，
深入人心。
歷史的時(shí)空隧道，
正在慢慢打開(kāi)。
回到過(guò)去，回到歷史。
一起見(jiàn)證那奇跡的一刻。
未來(lái)，又有著怎樣的命運(yùn)。
是科學(xué)，是向上！
回顧歷史，展望未來(lái)，
發(fā)展自我！
回顧歷史展望未來(lái)班會(huì)教案篇三
財(cái)政部發(fā)布了《關(guān)于全面推進(jìn)管理會(huì)計(jì)體系建設(shè)的指導(dǎo)意見(jiàn)》，使得我國(guó)的管理會(huì)計(jì)工作從原來(lái)的“默默無(wú)聞、可有可無(wú)”轉(zhuǎn)向“萬(wàn)眾矚目”。由此管理會(huì)計(jì)受到財(cái)政部的重視，管理會(huì)計(jì)的發(fā)展必將進(jìn)入“最佳機(jī)遇期”。廣大會(huì)計(jì)從業(yè)人員應(yīng)該抓住這一契機(jī)，積極獻(xiàn)言獻(xiàn)策認(rèn)真總結(jié)管理會(huì)計(jì)理論與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，提升認(rèn)識(shí)水平學(xué)習(xí)發(fā)達(dá)國(guó)家的先進(jìn)方法和經(jīng)驗(yàn)，探索適合我國(guó)的管理會(huì)計(jì)理論框架與實(shí)施路徑’提升管理會(huì)計(jì)的咨詢服務(wù)水平，為我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)健康發(fā)展提供有力支持。
本文正是在這一原則的指導(dǎo)下,回顧了管理會(huì)計(jì)的發(fā)展歷程和實(shí)踐應(yīng)用，并對(duì)管理會(huì)計(jì)的未來(lái)發(fā)展提出一些思考。
一、管理會(huì)計(jì)的產(chǎn)生。
眾所周知,會(huì)計(jì)是隨著社會(huì)生產(chǎn)的發(fā)展和經(jīng)濟(jì)管理的需要而產(chǎn)生和發(fā)展起來(lái)的。人類(lèi)要生存就必須從事物質(zhì)資料的生產(chǎn)活動(dòng)，在這一活動(dòng)過(guò)程中,最初會(huì)計(jì)作為一種附帶職能，記錄生產(chǎn)活動(dòng)中的收入與支出情況。但在生產(chǎn)活動(dòng)中人們總是希望所得大于所費(fèi)’即投入少一些，產(chǎn)出多一些,產(chǎn)出大于投人，這就需要進(jìn)行管理，通過(guò)管理，使得可以較少的消耗獲得較多的收人。隨著管理的需要和生產(chǎn)力的進(jìn)步，會(huì)計(jì)才作為一種獨(dú)立的職能從生產(chǎn)活動(dòng)分化出來(lái)，形成一個(gè)獨(dú)立的分支。
會(huì)計(jì)的發(fā)展可以分為兩個(gè)大的階段，即古代會(huì)計(jì)階段和現(xiàn)代會(huì)計(jì)階段。首先，在奴隸制社會(huì)和封建制社會(huì)，廣大奴隸和農(nóng)民在奴隸主的手工作坊或封建主的土地上從事生產(chǎn)活動(dòng)，沒(méi)有資格也沒(méi)有能力從事會(huì)計(jì)活動(dòng)，所以古代會(huì)計(jì)主要是奴隸主或政府官吏用來(lái)記錄他們的收入或支出情況，稱為政府會(huì)計(jì)或官?gòu)d會(huì)計(jì)。在這一時(shí)期，生產(chǎn)力水平較低，會(huì)計(jì)采用單式記賬法和實(shí)物計(jì)量的形式。而到了近代資本主義社會(huì)，資本家自己開(kāi)辦工廠，資本家作為企業(yè)主記錄企業(yè)的收人和支出情況，與資本家個(gè)人的收支區(qū)別開(kāi)來(lái),所以這一時(shí)期的會(huì)計(jì)以企業(yè)為中心，稱為企業(yè)會(huì)計(jì)。在這一時(shí)期，業(yè)務(wù)活動(dòng)變得比較復(fù)雜，會(huì)計(jì)采用復(fù)式記賬法和貨幣計(jì)量的形式，這時(shí)會(huì)計(jì)的主要工作是記賬、算賬和報(bào)帳,這些都屬于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的內(nèi)容。
第二次世界大戰(zhàn)之后，資本主義經(jīng)濟(jì)得到迅速發(fā)展，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)異常激烈，要想在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中存活下來(lái),就需要不斷進(jìn)行管理,于是配合管理的需要，管理會(huì)計(jì)應(yīng)運(yùn)而生。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)是現(xiàn)代會(huì)計(jì)的兩個(gè)主要領(lǐng)域。所以,社會(huì)生產(chǎn)力的進(jìn)步和管理科學(xué)的發(fā)展是會(huì)計(jì)逐步發(fā)展和完善的源動(dòng)力。
管理會(huì)計(jì)的發(fā)展可以分為兩個(gè)大的階段，一是傳統(tǒng)管理會(huì)計(jì)階段(20世紀(jì)初至50年代）,即以泰勒19出版的《科學(xué)管理原理》為標(biāo)志，泰勒是西方古典管理理論主要代表人物之一,被譽(yù)為“科學(xué)管理之父”，他強(qiáng)調(diào)動(dòng)作和時(shí)間研究，進(jìn)而提高勞動(dòng)效率。在這一階段，配合泰勒的`科學(xué)管理學(xué)說(shuō)，已有標(biāo)準(zhǔn)成本、預(yù)算控制、差異分析等管理會(huì)計(jì)的雛形。二是現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)階段(20世紀(jì)50年代以后），泰勒科學(xué)管理學(xué)說(shuō)固有的兩大缺陷,即著眼于局部和把人當(dāng)作機(jī)器的奴隸，使得其不能適應(yīng)時(shí)代的要求?，F(xiàn)代管理科學(xué)應(yīng)運(yùn)而生，它以運(yùn)籌學(xué)與行為科學(xué)為兩大基礎(chǔ)，恰好可以彌補(bǔ)泰勒科學(xué)管理的不足。在這一階段，預(yù)測(cè)分析和決策分析充實(shí)了傳統(tǒng)管理會(huì)計(jì)的內(nèi)容，同時(shí)標(biāo)準(zhǔn)成本、預(yù)算控制、差異分析進(jìn)一步得到豐富和完善,至此管理會(huì)計(jì)的理論框架基本形成。
近年來(lái)，隨著信息系統(tǒng)和計(jì)算機(jī)技術(shù)的發(fā)展，管理會(huì)計(jì)的內(nèi)容也在不斷充實(shí)和完善，比如適時(shí)制、質(zhì)量成本、彈性制造系統(tǒng)等適勢(shì)而生，管理會(huì)計(jì)的優(yōu)勢(shì)凸顯。尤其是20世紀(jì)80年代，庫(kù)珀和卡普蘭提出了作業(yè)成本法,90年代卡普蘭和諾頓提出了平衡積分卡。此后，關(guān)于管理會(huì)計(jì)的研究，開(kāi)始圍繞作業(yè)成本法和平衡積分卡的相關(guān)問(wèn)題而展開(kāi)。
我國(guó)對(duì)于管理會(huì)計(jì)的研究始于改革開(kāi)放的政策,在改革開(kāi)放之初,主要是引進(jìn)、消化和吸收西方的管理會(huì)計(jì)理論，管理會(huì)計(jì)先驅(qū)余緒纓教授首先在1984年出版具有開(kāi)拓性的高等財(cái)經(jīng)院校統(tǒng)編教材《管理會(huì)計(jì)》，接著他又發(fā)表一系列論文,創(chuàng)立了我國(guó)的管理會(huì)計(jì)理論和方法體系，成為我國(guó)管理會(huì)計(jì)的奠基人。隨后也有一批學(xué)者投入到管理會(huì)計(jì)的研究中來(lái)，比如胡玉明、于增彪和孟焰等,他們推動(dòng)了管理會(huì)計(jì)研究在我國(guó)的發(fā)展。但隨著改革開(kāi)放的深人，我國(guó)與世界經(jīng)濟(jì)不斷接軌，建國(guó)之初計(jì)劃經(jīng)濟(jì)下建立的會(huì)計(jì)制度已經(jīng)不能適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求，會(huì)計(jì)改革勢(shì)在必行，從1993年開(kāi)始實(shí)施的企業(yè)會(huì)計(jì)制度改革，如滾滾洪流，勢(shì)不可擋，占領(lǐng)了整個(gè)會(huì)計(jì)研究的視野，管理會(huì)計(jì)偃旗息鼓，悄無(wú)聲息。直至《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》發(fā)布，我國(guó)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的框架基本形成。雖然近年隨著國(guó)際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的修訂,我國(guó)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則也在不斷修訂和完善，但財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的內(nèi)容基本比較完備。適應(yīng)時(shí)代的要求和經(jīng)濟(jì)建設(shè)的需要,管理會(huì)計(jì)的建設(shè)日益提上日程,月，財(cái)政部發(fā)布了《關(guān)于全面推進(jìn)管理會(huì)計(jì)體系建設(shè)的指導(dǎo)意見(jiàn)》，指出全面推進(jìn)管理會(huì)計(jì)體系建設(shè)的重要性和緊迫性。至此，我國(guó)管理會(huì)計(jì)開(kāi)始進(jìn)人快速發(fā)展軌道。
三、管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用。
管理會(huì)計(jì)是管理與會(huì)計(jì)的結(jié)合，管理會(huì)計(jì)的理論產(chǎn)生于管理實(shí)踐，這從上述管理會(huì)計(jì)理論的發(fā)展過(guò)程清晰可見(jiàn)。從最初泰勒為了提高生產(chǎn)效率，加強(qiáng)動(dòng)作與時(shí)間研究，創(chuàng)立科學(xué)管理學(xué)說(shuō)開(kāi)始，會(huì)計(jì)就適應(yīng)這一形勢(shì)的需要，相應(yīng)制定標(biāo)準(zhǔn)成本，進(jìn)行預(yù)算控制和差異分析，到與現(xiàn)代管理學(xué)說(shuō)相適應(yīng)的預(yù)測(cè)與決策分析，都是管理實(shí)踐在會(huì)計(jì)上的具體體現(xiàn)。近年來(lái)哈佛大學(xué)商學(xué)院教授卡普蘭推崇的平衡積分卡，被《哈佛商業(yè)評(píng)論》稱為75年來(lái)最有影響力的管理實(shí)踐?？ㄆ仗m教授本人就是實(shí)踐的踐行者，他不斷深入企業(yè)展開(kāi)調(diào)查研究，對(duì)采用平衡積分卡的公司業(yè)績(jī)進(jìn)行追蹤,進(jìn)而上升到理論高度。卡普蘭和諾頓合作，先后撰寫(xiě)了《平衡積分卡?.化戰(zhàn)略為行動(dòng)》等5部著作,他本人就是管理理論與實(shí)踐的完美結(jié)合體。
在建國(guó)之初，我國(guó)企業(yè)獨(dú)創(chuàng)實(shí)施的班組核算和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析實(shí)際上都屬于管理會(huì)計(jì)的范疇，具有中國(guó)特色。改革開(kāi)放之后，邯鋼的“模擬市場(chǎng)核算，實(shí)行成本否決”是我國(guó)企業(yè)實(shí)施責(zé)任成本制度的“標(biāo)桿”，之后由于1993年開(kāi)始財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)改革大潮的影響，管理會(huì)計(jì)實(shí)踐一直沒(méi)有上升到理論高度。實(shí)際上我國(guó)企業(yè)對(duì)于管理會(huì)計(jì)的探索從來(lái)沒(méi)有停止過(guò)，例如海爾的“吃休克魚(yú)”戰(zhàn)略，聯(lián)想的“大船結(jié)構(gòu)”管理模式等都是我國(guó)企業(yè)在管理實(shí)踐上的創(chuàng)新，相應(yīng)地這些創(chuàng)新都帶來(lái)了會(huì)計(jì)上的變革。近年來(lái),隨著作業(yè)成本法和平衡積分卡理念的引人,我國(guó)企業(yè)也積極投人到實(shí)踐中，例如新奧燃?xì)夤緦?shí)施的作業(yè)成本管理，樂(lè)百氏公司采用平衡積分卡進(jìn)行業(yè)績(jī)考核等,都是企業(yè)對(duì)管理會(huì)計(jì)實(shí)踐的不懈探索。
四、展望未來(lái)。
回顧管理會(huì)計(jì)的理論與實(shí)踐歷程，兩者相輔相成，理論來(lái)源于實(shí)踐,實(shí)踐需要理論指導(dǎo)。我國(guó)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)理論框架已經(jīng)比較完善，而與之相適應(yīng)的管理會(huì)計(jì)理論嚴(yán)重缺乏，所以，理論建設(shè)勢(shì)在必行。
適應(yīng)形勢(shì)需要,年，我國(guó)財(cái)政部發(fā)布《關(guān)于全面推進(jìn)管理會(huì)計(jì)體系建設(shè)的指導(dǎo)意見(jiàn)》，提出管理會(huì)計(jì)體系建設(shè)的主要任務(wù)和措施，包括推進(jìn)管理會(huì)計(jì)理論體系建設(shè),推進(jìn)管理會(huì)計(jì)指引體系建設(shè)，推進(jìn)管理會(huì)計(jì)人才隊(duì)伍建設(shè)，推進(jìn)面向管理會(huì)計(jì)的信息系統(tǒng)建設(shè)四個(gè)方面。
筆者認(rèn)為，這需要學(xué)術(shù)界和實(shí)務(wù)界針對(duì)以上四個(gè)方面，開(kāi)展切實(shí)的工作，例如，通過(guò)展開(kāi)征文活動(dòng)，展開(kāi)思想大討論等推動(dòng)管理會(huì)計(jì)理論體系建設(shè)；通過(guò)會(huì)計(jì)人員及時(shí)總結(jié)自己身邊的管理會(huì)計(jì)實(shí)踐，專(zhuān)家學(xué)者深入企業(yè)實(shí)際，探索管理會(huì)計(jì)實(shí)踐,推進(jìn)管理會(huì)計(jì)指引體系建設(shè);在高校加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)課程體系和師資隊(duì)伍建設(shè),加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)方向建設(shè)和管理會(huì)計(jì)高端人才培養(yǎng),與單位合作建立管理會(huì)計(jì)人才實(shí)踐培訓(xùn)基地，不斷優(yōu)化管理會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)模式；目前與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的發(fā)展相適應(yīng),財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)軟件相對(duì)比較成熟，各企業(yè)財(cái)務(wù)信息化水平也相對(duì)比較完善，而由于管理會(huì)計(jì)的發(fā)展相對(duì)滯后，導(dǎo)致管理會(huì)計(jì)軟件在我國(guó)基本處于停滯狀態(tài)，因此，鼓勵(lì)軟件公司拓展管理會(huì)計(jì)信息化服務(wù)領(lǐng)域，比如，中央財(cái)經(jīng)大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)院與甲骨文(oracle)公司合作開(kāi)發(fā)的管理會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)值得借鑒和推廣。另一方面,管理會(huì)計(jì)實(shí)踐也需要在理論引領(lǐng)下不斷豐富，同時(shí)又需要企業(yè)在各自管理實(shí)踐中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),創(chuàng)造自己的管理會(huì)計(jì)模式，豐富我國(guó)管理會(huì)計(jì)的理論內(nèi)容。
相信在這一指導(dǎo)意見(jiàn)的弓i領(lǐng)下，我國(guó)管理會(huì)計(jì)理論研究必將呈現(xiàn)一派繁榮景象,管理會(huì)計(jì)實(shí)踐也會(huì)不斷提升水平。我們相信管理會(huì)計(jì)的未來(lái)一定欣欣向榮！
回顧歷史展望未來(lái)班會(huì)教案篇四
摘要：20世紀(jì)是中國(guó)社會(huì)發(fā)生轉(zhuǎn)型的重要時(shí)期。本文對(duì)百年來(lái)中國(guó)哲學(xué)的演變歷程與時(shí)代特征、以及相關(guān)的重要人物和文化思潮，在長(zhǎng)期考察、爬梳的基礎(chǔ)上，進(jìn)行宏觀把握與論證。同時(shí)，從“文化自覺(jué)”的立場(chǎng)出發(fā)，窺測(cè)了中國(guó)哲學(xué)在世界多元文化沖突與交融大背景下的未來(lái)走向和發(fā)展途徑。
關(guān)鍵詞：中國(guó)哲學(xué)；科玄論戰(zhàn)；文化與生命哲學(xué)；新理性主義；道德形上學(xué)；當(dāng)代新儒家。
20世紀(jì)是中國(guó)社會(huì)發(fā)生轉(zhuǎn)型的重要時(shí)期，也是中國(guó)哲學(xué)發(fā)生轉(zhuǎn)變的新時(shí)期。一百年來(lái)，中國(guó)哲學(xué)是在中西文化沖突的背景下發(fā)展的，中西、古今之爭(zhēng)成為這個(gè)世紀(jì)中國(guó)哲學(xué)最重要的課題。其中既有“轉(zhuǎn)型”與“重建”的問(wèn)題，又有“繼承”與“發(fā)展”的問(wèn)題，錯(cuò)綜復(fù)雜，萬(wàn)象紛呈。在世紀(jì)交替之際，我們進(jìn)行一次簡(jiǎn)略的回顧。
一、經(jīng)學(xué)的終結(jié)與啟蒙哲學(xué)的產(chǎn)生。
中國(guó)傳統(tǒng)哲學(xué)是以經(jīng)學(xué)的形式發(fā)展的（馮友蘭、馮契、張岱年都有此說(shuō)），其特點(diǎn)是經(jīng)典注釋。即將進(jìn)入20世紀(jì)的時(shí)候（清代末年），情況發(fā)生了變化。
首先是康有為等人重新舉起“今文經(jīng)學(xué)”的旗幟，以“托古改制”的名義為變法維新進(jìn)行論證?？涤袨榈摹犊鬃痈闹瓶肌纷鳛椤敖裎慕?jīng)學(xué)”的代表，是為社會(huì)改革提供理論依據(jù)的'重要著作，與傳統(tǒng)經(jīng)學(xué)有重要區(qū)別。他根據(jù)《公羊春秋》提出新的“三世說(shuō)”，表達(dá)了歷史進(jìn)化的觀點(diǎn)?？涤袨檫€著有《大同書(shū)》，沿用《禮記》中的“大同”之說(shuō)，賦予新內(nèi)容，表現(xiàn)了新的烏托邦理想。
緊接著，章太炎又提倡“古文經(jīng)學(xué)”，為辛亥革命進(jìn)行論證，并與康有為展開(kāi)爭(zhēng)論。章太炎主編《民報(bào)》，發(fā)表文章，特別是出版《簋書(shū)》等著作，反對(duì)神化孔子，將孔子還原成一位歷史人物，這是他的“古文經(jīng)學(xué)”的重要內(nèi)容。康有為和章太炎都接受了一些西方自然科學(xué)中的進(jìn)化思想，特別是章太炎，已明顯地接受了達(dá)爾文的“進(jìn)化論”，但二人得出不同的結(jié)論，前者主張漸進(jìn)的改良，而后者主張激烈的革命（主要是種族革命）。這場(chǎng)爭(zhēng)論在當(dāng)時(shí)極有代表性。但從學(xué)術(shù)的層面而言，章、康二人的古今之爭(zhēng)，實(shí)際上揭開(kāi)了20世紀(jì)中國(guó)哲學(xué)的序幕，雖以今、古文經(jīng)學(xué)的形式出現(xiàn)，但實(shí)際內(nèi)容卻發(fā)生了根本變化。延續(xù)兩千多年的經(jīng)學(xué)時(shí)代從此宣告結(jié)束了。
當(dāng)時(shí)，西學(xué)東漸已不可阻擋，成為時(shí)代洪流。中西之爭(zhēng)，首先不是學(xué)術(shù)之爭(zhēng)，而是中國(guó)命運(yùn)之爭(zhēng)。凡早期接受西方學(xué)說(shuō)的思想家們，都是為了解決中國(guó)的前途問(wèn)題。革命實(shí)踐家孫中山，首先吸收西方的政治學(xué)說(shuō)，提倡“共和”，并付諸實(shí)踐。他提出“知難行易說(shuō)”，一反傳統(tǒng)哲學(xué)中的“知易行難說(shuō)”，并不是討論純粹的哲學(xué)問(wèn)題，而是為革命實(shí)踐提供輿論支持。他又在《孫文學(xué)說(shuō)》中提出“精神文明”建設(shè)的問(wèn)題，其中卻吸收了傳統(tǒng)哲學(xué)的某些內(nèi)容。
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回顧歷史展望未來(lái)班會(huì)教案篇五
我國(guó)對(duì)管理會(huì)計(jì)的研究和應(yīng)用起步較晚，不過(guò)在近時(shí)間，管理會(huì)計(jì)無(wú)論在理論上還是實(shí)踐上都取得了較大的發(fā)展。我國(guó)管理會(huì)計(jì)已逐步從數(shù)量、定額管理過(guò)渡到成本、價(jià)值的管理，從項(xiàng)目、部門(mén)管理演變?yōu)槿婀芾?、?zhàn)略管理。且隨著我們經(jīng)濟(jì)的不斷深化，我們對(duì)于管理會(huì)計(jì)的需求量越來(lái)越大，對(duì)管理會(huì)計(jì)的要求越來(lái)越高，高頓國(guó)際cima研究中心負(fù)責(zé)人說(shuō)：“管理會(huì)計(jì)在企業(yè)中更廣泛的應(yīng)用，不僅能幫助中國(guó)企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，中國(guó)的財(cái)務(wù)領(lǐng)軍人才將在未來(lái)國(guó)際舞臺(tái)上發(fā)揮重要的作用，管理會(huì)計(jì)將會(huì)是未來(lái)會(huì)計(jì)的發(fā)展趨勢(shì)，管理會(huì)計(jì)師具備了較新的管理技術(shù)，已成為一個(gè)公司整體運(yùn)作不可或缺的角色?！笨梢?jiàn)，管理會(huì)計(jì)在企業(yè)的運(yùn)作管理中發(fā)揮著巨大的作用。
雖然我們國(guó)家的會(huì)計(jì)隊(duì)伍與日俱增地?cái)U(kuò)大，但是在發(fā)展中存在很多問(wèn)題，會(huì)計(jì)團(tuán)隊(duì)的數(shù)量多，但是高素質(zhì)的會(huì)計(jì)人才相對(duì)較少，在我國(guó)的部分企業(yè)開(kāi)展管理會(huì)計(jì)存在一些難點(diǎn)，難度的存在只要是因?yàn)閷?duì)于管理會(huì)計(jì)的認(rèn)識(shí)不到位；我國(guó)在管理會(huì)計(jì)方面的法規(guī)制度建設(shè)還不是很完善，當(dāng)然，這個(gè)問(wèn)題存在的原因部分也是由管理會(huì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)難以確定規(guī)范這一特征決定的；我國(guó)的市場(chǎng)目前較缺乏對(duì)高質(zhì)量管理會(huì)計(jì)信息的需求也使管理會(huì)計(jì)發(fā)展的相對(duì)比較滯緩。
文章認(rèn)為目前管理會(huì)計(jì)發(fā)展存在的兩大絆腳石，一是管理會(huì)計(jì)基礎(chǔ)教育有待提高，會(huì)計(jì)不能單純地被動(dòng)地反映企業(yè)的運(yùn)作情況，更應(yīng)該主動(dòng)地參與企業(yè)的決策，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造價(jià)值。目前，管理會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)教育缺乏統(tǒng)一、規(guī)范性。比如我們的管理會(huì)計(jì)教材從結(jié)構(gòu)體系到內(nèi)容，很多種教材的詞語(yǔ)，方法不盡統(tǒng)一；另外，管理會(huì)計(jì)的教材難度沒(méi)有分層次，不想普通的會(huì)計(jì)教材，分門(mén)別類(lèi)，適應(yīng)不同文化層次與不同類(lèi)型企業(yè)的需要。但是管理會(huì)計(jì)教材，基本上大同小異，在難度上也沒(méi)有很大的參差。這也是我國(guó)管理會(huì)計(jì)理論研究未與企業(yè)需要相適應(yīng)的一個(gè)原因。同樣的，這些管理會(huì)計(jì)教材的理論有些僅是外國(guó)教材的翻譯版，在某些發(fā)面不具有實(shí)用性。理論與實(shí)踐案例的分析也不夠。二是當(dāng)前我國(guó)管理會(huì)計(jì)的理論研究有待發(fā)展，雖然說(shuō)，全球化的發(fā)展使我國(guó)會(huì)計(jì)展現(xiàn)出國(guó)際化的趨勢(shì)，但是，與本國(guó)國(guó)情相結(jié)合仍然是我們管理會(huì)計(jì)發(fā)展的不二法門(mén)，在管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用中，我國(guó)缺乏將理論與我們的國(guó)情相結(jié)合，建立一套中國(guó)特色的管理會(huì)計(jì)體系。
回顧歷史展望未來(lái)班會(huì)教案篇六
管理會(huì)計(jì)是從會(huì)計(jì)系統(tǒng)中分離出來(lái)的，成為與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)并列的獨(dú)立的學(xué)科，是現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)的重要組成部分，它把管理與會(huì)計(jì)這兩個(gè)主題有機(jī)地結(jié)合了起來(lái)。會(huì)計(jì)和管理不是從來(lái)就有的，它們都是社會(huì)生產(chǎn)力發(fā)展到一定階段的產(chǎn)物，并隨社會(huì)生產(chǎn)力的進(jìn)步而不斷發(fā)展。
管理會(huì)計(jì)既是會(huì)計(jì)的一大分支，又是企業(yè)管理的一大分支，它是會(huì)計(jì)與企業(yè)管理不斷發(fā)展的必然產(chǎn)物。管理會(huì)計(jì)的形成和發(fā)展受社會(huì)實(shí)踐和經(jīng)濟(jì)理論的雙重影響：一方面，社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展要求加強(qiáng)企業(yè)管理；另一方面，經(jīng)濟(jì)理論的形成又使這種要求得以實(shí)現(xiàn)。
(一)面臨的選擇管理會(huì)計(jì)的研究現(xiàn)正面臨兩大選擇：一是仍然沿著管理會(huì)計(jì)的發(fā)展線索，使其研究建立在傳統(tǒng)理論與方法基礎(chǔ)之上；二是面向?qū)嶋H，開(kāi)拓新的研究領(lǐng)域與研究課題。而這兩項(xiàng)選擇表現(xiàn)為以下的矛盾沖突：第一，搞傳統(tǒng)思路的基本理論與方法研究往往有其堅(jiān)實(shí)的理論與方法基礎(chǔ)，容易被公眾接受。而搞面向?qū)嶋H的應(yīng)用類(lèi)研究往往與原來(lái)的思路相悖而失去這一理論與方法的.支撐。第二，面向?qū)嶋H的研究需要具備較為堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)，并需要花費(fèi)大量的時(shí)間進(jìn)行數(shù)據(jù)收集與調(diào)查分析。
(二)管理會(huì)計(jì)所處的現(xiàn)實(shí)環(huán)境變化這一變化可用以下幾點(diǎn)進(jìn)行歸納：第一，社會(huì)環(huán)境的變化必然導(dǎo)致企業(yè)組織形式的變化，而企業(yè)組織形式的變化又會(huì)引起管理會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)發(fā)生變化，終將導(dǎo)致管理會(huì)計(jì)研究的目的、內(nèi)容、方法也相應(yīng)發(fā)生變化。
第二，社會(huì)環(huán)境的變化主要有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、信息加工技術(shù)變化等。而組織機(jī)構(gòu)的變化主要如競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略、橫向管理、集團(tuán)化管理經(jīng)營(yíng)、跨國(guó)經(jīng)營(yíng)、信息網(wǎng)絡(luò)、產(chǎn)銷(xiāo)一體化等。
(三)橫向管理。
建立橫向的計(jì)劃與控制機(jī)制及信息網(wǎng)絡(luò)。因此，管理會(huì)計(jì)可運(yùn)用多種研究方法從不同角度去對(duì)比橫向管理與縱向管理的區(qū)別及各自的優(yōu)勢(shì)。
例如，比較它們的預(yù)算編制、業(yè)績(jī)衡量、獎(jiǎng)勵(lì)措施等，分別運(yùn)用觀察法、實(shí)證法、分析法等可以得出不同的研究成果。
(四)組織會(huì)計(jì)。
第二，管理會(huì)計(jì)不再僅僅是管理人員的行為，已經(jīng)變成企業(yè)中每一個(gè)員工的自覺(jué)行為；第三，管理會(huì)計(jì)突破了會(huì)計(jì)師提供信息、管理人員使用信息的舊框框，而由每一個(gè)員工直接提供與使用各種信息，包括會(huì)計(jì)信息與非會(huì)計(jì)信息。以上變化促使管理會(huì)計(jì)研究將一改過(guò)去以控制員工為對(duì)象，以發(fā)揮管理人員的作用為目的的舊框架，轉(zhuǎn)向研究企業(yè)每一個(gè)員工與企業(yè)組織的關(guān)系。由此可提出一些新的研究課題，如管理會(huì)計(jì)師的專(zhuān)業(yè)化、管理會(huì)計(jì)組織的規(guī)范化等。
環(huán)境與企業(yè)組織的變化將導(dǎo)致新型的管理會(huì)計(jì)信息需求。這體現(xiàn)在以下兩個(gè)方面：第一，對(duì)會(huì)計(jì)信息的種類(lèi)及數(shù)量的需求將發(fā)生根本變化，非財(cái)務(wù)的信息需求將進(jìn)一步上升，財(cái)務(wù)信息的種類(lèi)也會(huì)發(fā)生變化，如市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)信息、產(chǎn)品更新?lián)Q代信息、知識(shí)產(chǎn)權(quán)、顧客需求消費(fèi)傾向、供銷(xiāo)渠道信息等；第二，企業(yè)員工更需要日常非會(huì)計(jì)信息，如產(chǎn)品技術(shù)、人力資源、市場(chǎng)戰(zhàn)略規(guī)劃等。
二、現(xiàn)階段我國(guó)管理會(huì)計(jì)研究的側(cè)重點(diǎn)和方向。
目前我國(guó)，管理會(huì)計(jì)理論研究滯后于經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)國(guó)家的水平。突破和超越這種滯后，我們應(yīng)首先做好這幾方面的工作：(一)建立健全會(huì)計(jì)法律規(guī)范，加強(qiáng)會(huì)計(jì)信息管理眾所周知，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的最大特點(diǎn)是為了滿足外界對(duì)企業(yè)作出正確決策的需要而提供規(guī)范化的會(huì)計(jì)信息。這一規(guī)范化的信息提供已成為企業(yè)人員的法定義務(wù)，這就可能使財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息走向社會(huì)化、法制化的軌道。而管理會(huì)計(jì)主要是為了滿足企業(yè)內(nèi)部信息的需求，為內(nèi)部管理提供依據(jù)，這一信息因人、因地、因企業(yè)不同而不同，所以很難將其規(guī)范化。從我國(guó)現(xiàn)階段的發(fā)展情況看，雖然我們始終堅(jiān)持規(guī)范化的要求，但會(huì)計(jì)領(lǐng)域的各種違法違紀(jì)案件還是屢有發(fā)生。因此，亟需抓緊制定具體會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，從而加強(qiáng)和關(guān)注管理會(huì)計(jì)規(guī)范化的問(wèn)題。
(二)與我國(guó)的國(guó)情相結(jié)合。
我國(guó)管理會(huì)計(jì)的研究主要是跟隨國(guó)際潮流，大部分集中在介紹和引進(jìn)國(guó)外最新的研究成果上，主要圍繞量本利分析、預(yù)測(cè)、決策、預(yù)算、標(biāo)準(zhǔn)成本控制、責(zé)任會(huì)計(jì)等展開(kāi)，這種脫離實(shí)務(wù)的研究是很難有生命力的。理論為實(shí)踐服務(wù)，我國(guó)的管理會(huì)計(jì)研究必須圍繞我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，與國(guó)情相結(jié)合。
(三)提高會(huì)計(jì)人員和管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，注重會(huì)計(jì)管理氛圍的形成市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的最大特征是使企業(yè)成為市場(chǎng)的主體，自負(fù)盈虧、自我調(diào)節(jié)。其成功與否在很大程度上取決于企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)管理的各個(gè)方面。作為企業(yè)管理中的重要一環(huán)，管理會(huì)計(jì)的作用是舉足輕重的。人作為管理的主體，其業(yè)務(wù)素質(zhì)和水平無(wú)疑是異常重要的。
我國(guó)的管理會(huì)計(jì)理論研究其方向就是通過(guò)理論研究為社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)服務(wù)。因此，積極探索我國(guó)現(xiàn)行體制下的管理會(huì)計(jì)理論體系是一個(gè)必要的先行步驟。總之，管理會(huì)計(jì)研究將向多元化方向發(fā)展。這表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：第一，對(duì)課題、行業(yè)、理論、方法等進(jìn)行綜合研究，改變過(guò)去單一研究的狀況；第二，多課題研究同時(shí)并舉，多行業(yè)部門(mén)的綜合研究將使其研究成果更具實(shí)用價(jià)值；第三，多學(xué)科互相滲透，多種研究理論與研究方法相結(jié)合使研究結(jié)果具有更為廣泛的應(yīng)變能力。
參考文獻(xiàn):。
回顧歷史展望未來(lái)班會(huì)教案篇七
美國(guó)經(jīng)濟(jì)將持續(xù)復(fù)蘇,歐盟和日本將陷入衰退;受?chē)?guó)際市場(chǎng)需求減少影響,“金磚國(guó)家”(中國(guó)、俄羅斯、印度、巴西、南非)經(jīng)濟(jì)增速放緩;“迷霧四國(guó)”(墨西哥、印度尼西亞、韓國(guó)、土耳其)在新興市場(chǎng)中嶄露頭角,世界經(jīng)濟(jì)陷入低速增長(zhǎng)期。受經(jīng)濟(jì)低迷影響,發(fā)達(dá)國(guó)家維持極低利率的寬松貨幣政策不變。
國(guó)際經(jīng)濟(jì)形勢(shì)。
美歐日為代表的發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇步履蹣跚,世界經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)放緩。圖1顯示,前三季度美國(guó)經(jīng)濟(jì)保持復(fù)蘇勢(shì)頭,且相對(duì)穩(wěn)健,經(jīng)濟(jì)增速(不變價(jià))分別為2.45%,2.14%和2.60%,顯示了美國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的強(qiáng)大實(shí)力。歐盟因受歐元區(qū)主權(quán)債務(wù)危機(jī)困擾,主要成員國(guó)因削減赤字需要而實(shí)施緊縮財(cái)政政策,受此影響,歐盟經(jīng)濟(jì)20再度陷入衰退,前三季度經(jīng)濟(jì)增速分別為-0.1%,-0.5%和-0.6%,發(fā)展前景黯淡。日本經(jīng)濟(jì)震蕩下行,盡管年前兩季度實(shí)現(xiàn)了3.4%和3.9%的快速增長(zhǎng),但受海外經(jīng)濟(jì)減速引發(fā)的外需不振和以汽車(chē)銷(xiāo)量為中心的內(nèi)需疲軟影響,2012年第三季度日本經(jīng)濟(jì)同比增長(zhǎng)僅0.5%,在國(guó)際經(jīng)濟(jì)環(huán)境沒(méi)有明顯改善的情況下,日本極可能陷入衰退。受主要發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體經(jīng)濟(jì)增速放緩、衰退的不利影響,世界銀行等機(jī)構(gòu)預(yù)測(cè)世界經(jīng)濟(jì)增速為3.4%,創(chuàng)近三年新低,也低于近來(lái)的平均增速3.6%。
從經(jīng)濟(jì)先行指標(biāo)pmi來(lái)看,美國(guó)經(jīng)濟(jì)將持續(xù)復(fù)蘇,歐盟和日本將陷入衰退。經(jīng)理人采購(gòu)指數(shù)(pmi)作為經(jīng)濟(jì)先行指標(biāo),通常領(lǐng)先經(jīng)濟(jì)運(yùn)行三個(gè)月時(shí)間左右。數(shù)據(jù)顯示(圖2),美國(guó)2012年12月的pmi為50.7,全年共有8個(gè)月份pmi在50這一經(jīng)濟(jì)榮枯的分界線之上,表明美國(guó)經(jīng)濟(jì)仍將保持復(fù)蘇之勢(shì)。日本2012年12月pmi為45,連續(xù)7個(gè)月低于50,表明日本經(jīng)濟(jì)面臨收縮風(fēng)險(xiǎn),預(yù)計(jì)20日本經(jīng)濟(jì)極可能陷入衰退。歐盟2012年12月pmi為46.10,已連續(xù)17個(gè)月低于50,且有進(jìn)一步下滑之勢(shì),預(yù)計(jì)歐盟經(jīng)濟(jì)年仍將保持下滑之勢(shì),衰退已無(wú)法逆轉(zhuǎn)。
受?chē)?guó)際市場(chǎng)需求減少影響,“金磚國(guó)家”經(jīng)濟(jì)增速放緩。受?chē)?guó)際市場(chǎng)需求下降影響,昔日世界經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)引擎的“金磚國(guó)家”(brics)中的巴西、印度、俄羅斯和南非——經(jīng)濟(jì)增速正在放緩。圖3顯示,盡管“金磚國(guó)家”在金融危機(jī)中經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)了“v型”反轉(zhuǎn),但自以來(lái),“金磚國(guó)家”經(jīng)濟(jì)增速持續(xù)下滑。印度由2012年一季度的12.6%降至2012年三季度的2.81%,期間,巴西經(jīng)濟(jì)增速?gòu)?.34%降至0.87%,降幅最大。俄羅斯和南非經(jīng)濟(jì)增速相對(duì)平穩(wěn),經(jīng)濟(jì)增速保持在3%左右。與至“金磚四國(guó)”(中國(guó)、俄羅斯、印度、巴西為最早的“金磚四國(guó)”,2012月28日,中國(guó)作為“金磚國(guó)家”合作機(jī)制輪值主席國(guó),與俄羅斯、印度、巴西一致商定,吸收南非作為正式成員加入該合作機(jī)制,“金磚四國(guó)”改稱“金磚國(guó)家”)經(jīng)濟(jì)平價(jià)增長(zhǎng)率10.7%相比,“金磚國(guó)家”經(jīng)濟(jì)增速下滑已相當(dāng)嚴(yán)重。
數(shù)據(jù)顯示,“金磚國(guó)家”的經(jīng)濟(jì)先行指標(biāo)pmi仍表現(xiàn)較好,俄羅斯、巴西、印度2012年12月的制造業(yè)pmi分別為50、51.1和54.7,南非2012年11月的制造業(yè)pmi為55.4,且近3個(gè)月以來(lái)均在50這一經(jīng)濟(jì)收縮與擴(kuò)張的分水嶺之上,表明未來(lái)“金磚國(guó)家”經(jīng)濟(jì)仍將保持增長(zhǎng)之勢(shì),增速下滑之勢(shì)有望扭轉(zhuǎn)。
憑借人口結(jié)構(gòu)優(yōu)勢(shì),“迷霧四國(guó)”在新興市場(chǎng)中嶄露頭角。,高盛首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家?jiàn)W尼爾提出了“金磚四國(guó)”的概念,“金磚四國(guó)”實(shí)現(xiàn)了十年的快速增長(zhǎng)。,奧尼爾再度提出“迷霧四國(guó)”(mist)概念(mist是墨西哥、印尼、韓國(guó)與土耳其四個(gè)國(guó)家的縮寫(xiě)),并配置相應(yīng)投資基金。過(guò)去十年,“迷霧四國(guó)”經(jīng)濟(jì)規(guī)模增長(zhǎng)了一倍多,20四國(guó)gdp規(guī)模為3.9萬(wàn)億美元,超過(guò)德國(guó)。
圖4顯示,“迷霧四國(guó)”中的印尼經(jīng)濟(jì)增速表現(xiàn)出極強(qiáng)的穩(wěn)定性,即使在金融危機(jī)中也保持了5%左右的快速增長(zhǎng)。土耳其經(jīng)濟(jì)表現(xiàn)出較大的'波動(dòng)性,年一季度曾創(chuàng)下12.59%的高速增長(zhǎng),之后有所回落。韓國(guó)與其他三國(guó)嚴(yán)格來(lái)看并“不在一個(gè)層次”,韓國(guó)更接近發(fā)達(dá)國(guó)家,奧尼爾的“迷霧四國(guó)”構(gòu)成考慮到了區(qū)域的覆蓋性?！懊造F四國(guó)”的優(yōu)勢(shì)在于人口結(jié)構(gòu)總體上比歐美年輕且有更高的出生率,這使它們?cè)诎l(fā)展制造業(yè)方面更具成本優(yōu)勢(shì)。
綜合來(lái)看,2013年世界經(jīng)濟(jì)將溫和增長(zhǎng),歐債危機(jī)和發(fā)達(dá)國(guó)家人口老齡化將拖累經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng),但美國(guó)經(jīng)濟(jì)的復(fù)蘇及新興市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體保持較快增長(zhǎng),使整體世界經(jīng)濟(jì)免于陷入衰退,并預(yù)計(jì)將實(shí)現(xiàn)3%左右的增長(zhǎng)。
國(guó)際金融形勢(shì)。
為刺激經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇,美歐日發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體實(shí)施極度寬松貨幣政策。自2012月以來(lái),美聯(lián)儲(chǔ)將聯(lián)邦基金利率維持在0~0.25%的歷史最低水平,并聲稱中期維持低利率政策不變。歐洲央行出于抑制通脹需要,2011年兩次加息,將基準(zhǔn)利率由1%上調(diào)至1.5%,但歐債危機(jī)的加劇及經(jīng)濟(jì)的下行迫使歐洲央行連續(xù)降息,將基準(zhǔn)利率降至0.75%這一歐元誕生以來(lái)的最低水平。日本是最早陷入“流動(dòng)性陷阱”的發(fā)達(dá)國(guó)家,自以來(lái),央行基準(zhǔn)利率一直維持在0~0.5%,年10月更是直接將基準(zhǔn)利率降至零,并持續(xù)至目前。
影響發(fā)達(dá)國(guó)家利率水平的主要因素是失業(yè)率和通貨膨脹率,維持低利率的主要目標(biāo)是增加就業(yè),防止失業(yè)進(jìn)一步惡化,但物價(jià)穩(wěn)定仍然是貨幣政策的重要目標(biāo)之一,通脹加劇將迫使央行終結(jié)過(guò)度寬松的貨幣政策。圖5顯示,歐元區(qū)消費(fèi)者物價(jià)指數(shù)(cpi)高于美國(guó),美國(guó)又高于日本,日本經(jīng)濟(jì)已經(jīng)陷入通縮。因此,2013年日本仍將維持零利率;歐元區(qū)雖可能面臨通脹壓力,但受主權(quán)債務(wù)危機(jī)困擾,加息幾不可能;美國(guó)失業(yè)率雖有改善,但仍處于較高水平,因而加息概率較低?？傊?預(yù)計(jì)未來(lái)短期內(nèi),美歐日發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體仍將維持零利率水平不變。
美聯(lián)儲(chǔ)連續(xù)推出qe3和qe4兩輪量化寬松政策,對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)作用有限。2012年9月13日,美聯(lián)儲(chǔ)推出第三輪量化寬松政策(qe3),決定每月購(gòu)買(mǎi)400億美元抵押貸款支持證券(mbs),但未說(shuō)明總購(gòu)買(mǎi)規(guī)模和執(zhí)行期限;同時(shí),美聯(lián)儲(chǔ)將繼續(xù)執(zhí)行賣(mài)出短期國(guó)債、買(mǎi)入長(zhǎng)期國(guó)債的“扭轉(zhuǎn)操作”,并繼續(xù)把到期的機(jī)構(gòu)債券和機(jī)構(gòu)抵押貸款支持證券的本金進(jìn)行再投資。僅3個(gè)月后,美聯(lián)儲(chǔ)宣布推出第四輪量化寬松政策(qe4),每月購(gòu)買(mǎi)450億美元國(guó)債,替代扭轉(zhuǎn)操作,加上qe3每月400億美元的寬松額度,美聯(lián)儲(chǔ)每月資產(chǎn)購(gòu)買(mǎi)額達(dá)到850億美元。美聯(lián)儲(chǔ)的量化寬松政策增加了基礎(chǔ)貨幣的供給,為銀行業(yè)和金融市場(chǎng)注入了充足的流動(dòng)性,但由于美國(guó)經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇緩慢,失業(yè)率仍處于較高水平,因此,美聯(lián)儲(chǔ)增加的貨幣供給并未流入實(shí)體經(jīng)濟(jì)。數(shù)據(jù)顯示,自2011年1月至2012年12月,美國(guó)銀行業(yè)的存款余額從7.87萬(wàn)億美元增加至9.32萬(wàn)億美元,增加了1.45萬(wàn)億美元,而同期銀行業(yè)貸款僅從6.74萬(wàn)億美元增加至7.24萬(wàn)億美元,僅增加了0.5萬(wàn)億美元,銀行業(yè)存貸差上升近1萬(wàn)億美元,到2012年底達(dá)到2.08萬(wàn)億美元。因此,美聯(lián)儲(chǔ)的量化寬松政策對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)和就業(yè)的作用相當(dāng)有限,銀行大量資金流入資本市場(chǎng),造就了股市的繁榮。
美國(guó)暫時(shí)避開(kāi)財(cái)政懸崖,經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇有望緩解財(cái)政壓力。根據(jù)美國(guó)法律規(guī)定,到2013年一系列減稅法案自動(dòng)終止,與此同時(shí),聯(lián)邦政府削減支出的規(guī)定自動(dòng)生效,由此將導(dǎo)致政府支出和民眾消費(fèi)的突然大幅減少,表現(xiàn)為需求曲線的陡峭下滑,看起來(lái)就像懸崖一般,這就是所謂的財(cái)政懸崖。盡管美國(guó)民主、共和兩黨在減稅和削減政府開(kāi)支方面存在分歧,但在最后時(shí)刻(2013年1月1日)還是通過(guò)了財(cái)政懸崖議案。協(xié)議顯示,2013年,美國(guó)政府對(duì)個(gè)人年收入超過(guò)40萬(wàn)美元、夫妻年收入超過(guò)45萬(wàn)美元者的稅率,將從目前的35%提高至39.6%,延長(zhǎng)失業(yè)福利,并終止2%的薪資稅減免政策,并將2013年1月1日生效的財(cái)政支出自動(dòng)削減機(jī)制(將削減1100億美元的政府可自由支配支出,削減169億美元的強(qiáng)制性財(cái)政支出),推遲至2013年3月1日生效。
2013年1月7日,美國(guó)債務(wù)已突破16.39萬(wàn)億美元的上限,上調(diào)債務(wù)上限迫在眉睫。由于美國(guó)政府的收入主要依賴個(gè)人所得稅和企業(yè)所得稅,在經(jīng)濟(jì)持續(xù)復(fù)蘇、失業(yè)率下降的背景下,美國(guó)財(cái)政赤字問(wèn)題有望緩解?？傊?世界不需要為美國(guó)財(cái)政懸崖過(guò)分擔(dān)心。
歐元制度缺陷有所彌補(bǔ),歐元短期無(wú)崩潰之憂。歐元區(qū)機(jī)制缺陷在2012年有所彌補(bǔ),但統(tǒng)一貨幣與獨(dú)立財(cái)政間的根本性矛盾仍無(wú)法解決。2012年,在債務(wù)危機(jī)壓力下,歐元區(qū)在彌補(bǔ)自身缺陷方面取得了多項(xiàng)進(jìn)展,“歐洲穩(wěn)定機(jī)制”(esm)提前運(yùn)行,“財(cái)政契約”生效,并就歐洲銀行業(yè)統(tǒng)一監(jiān)管達(dá)成一致,但這仍不足以使歐元區(qū)擺脫危機(jī)。經(jīng)濟(jì)不景氣和人口老齡化使歐元區(qū)國(guó)家普遍面臨財(cái)政赤字壓力,其中又以“歐豬五國(guó)”(葡萄牙、意大利、愛(ài)爾蘭、希臘、西班牙)為甚。
數(shù)據(jù)顯示,盡管歐元區(qū)采取了緊縮財(cái)政措施,但幾乎所有國(guó)家債務(wù)比例仍呈上升趨勢(shì),尚未迎來(lái)下滑“拐點(diǎn)”,這意味著歐洲的債務(wù)負(fù)擔(dān)將越來(lái)越重?！皻W豬五國(guó)”債務(wù)違約風(fēng)險(xiǎn)仍在上升,融資成本不斷提高。但歐元區(qū)核心國(guó)家德法財(cái)政狀況相對(duì)穩(wěn)健,并全力維持歐元區(qū)的完整,加之有國(guó)際貨幣基金組織等國(guó)際金融機(jī)構(gòu)的支持,短期內(nèi)歐元區(qū)不會(huì)收縮,歐元也不會(huì)崩潰。
受美國(guó)“頁(yè)巖氣革命”影響,未來(lái)國(guó)際油價(jià)有望回落。頁(yè)巖氣是從頁(yè)巖層中開(kāi)采出來(lái)的天然氣,成分以甲烷為主,是一種重要的非常規(guī)天然氣資源。據(jù)預(yù)測(cè),世界頁(yè)巖氣資源量為456萬(wàn)億立方米,主要分布在北美、中亞、中國(guó)、中東和北非、拉丁美洲、俄羅斯等地區(qū)。世界上對(duì)頁(yè)巖氣資源的研究和勘探開(kāi)發(fā)最早始于美國(guó)。依靠成熟的開(kāi)發(fā)生產(chǎn)技術(shù)以及完善的管網(wǎng)設(shè)施,目前美國(guó)的頁(yè)巖氣成本僅略高于常規(guī)天然氣,這使得美國(guó)成為世界上最先也是唯一實(shí)現(xiàn)頁(yè)巖氣大規(guī)模商業(yè)性開(kāi)采的國(guó)家。分析人士認(rèn)為,未來(lái)美國(guó)將從能源進(jìn)口國(guó)轉(zhuǎn)變?yōu)槟茉摧敵鰢?guó)。頁(yè)巖氣憑借清潔和廉價(jià)的優(yōu)勢(shì)將有望接過(guò)煤炭和石油手中的“權(quán)杖”,成為最重要的基礎(chǔ)能源。
2012年已成為美國(guó)原油產(chǎn)量連續(xù)增長(zhǎng)的第4個(gè)年頭,原油和包括生物燃料在內(nèi)的其他液化碳?xì)浠衔锂a(chǎn)量在2012年增長(zhǎng)7%,日均1090萬(wàn)桶,2013年日均產(chǎn)量將達(dá)1140萬(wàn)桶,逼近沙特阿拉伯1160萬(wàn)桶的日均產(chǎn)量。
美國(guó)原油替代能源(頁(yè)巖氣)和原油產(chǎn)量的提高,不僅增加了全球原油供給,而且降低了美國(guó)對(duì)中東原油的依賴,一定程度上抑制了國(guó)際油價(jià)的上漲?？紤]到世界經(jīng)濟(jì)緩慢復(fù)蘇下全球原油需求不會(huì)明顯上升,以及美國(guó)頁(yè)巖氣產(chǎn)量增加對(duì)原油的替代,預(yù)計(jì)未來(lái)國(guó)際油價(jià)有望進(jìn)一步回落。
總之,在歐債危機(jī)未徹底化解前,國(guó)際金融市場(chǎng)仍存在動(dòng)蕩風(fēng)險(xiǎn)。受避險(xiǎn)情緒影響,美元資產(chǎn)仍將受到追捧,美國(guó)股市依然會(huì)有較佳表現(xiàn)。
回顧歷史展望未來(lái)班會(huì)教案篇八
1、偉大的作品，不是靠力量而是靠堅(jiān)持才完成的。
2、回首我們走過(guò)的路，回味我們吃過(guò)的苦，不能停止我們奮斗的腳步，新的一年我們繼續(xù)要付出，從頭做起不服輸，苦心人，天不負(fù)，努力過(guò)后曙光出，未來(lái)之歌今日譜！
3、幸福就像香水，灑給別人也一定會(huì)感染自己。
4、誰(shuí)不向前看，誰(shuí)就會(huì)面臨許多困難。
5、小事不做，大事難成，要腳踏實(shí)地，從平凡開(kāi)始。
6、小鳥(niǎo)眷戀春天，因?yàn)樗蔑w翔才是生命的價(jià)值。
7、成為真正的領(lǐng)導(dǎo)者之前不可或缺的一項(xiàng)經(jīng)驗(yàn)就是失敗。
8、問(wèn)題本身不是問(wèn)題，如何應(yīng)對(duì)才是問(wèn)題。
9、知道自己目的地的人，才是旅行得最遠(yuǎn)的人。
10、一個(gè)人如果不被惡習(xí)所染，幸福近矣。
11、腳跟立定以后，你必須拿你的力量和技能，自己奮斗。
12、長(zhǎng)在我們大腦左右的耳朵，往往左右我們的大腦。
13、結(jié)束了讓我們保留一年的歡笑和幸福，拋棄一年的痛苦和悲傷，在新的一年里續(xù)寫(xiě)我們的龍鳳呈祥，龍馬精神，龍騰虎躍，龍游四海！
14、失敗是弱者的終點(diǎn)，是強(qiáng)者的起點(diǎn)。沒(méi)有人會(huì)永遠(yuǎn)失敗，除非他自己放棄。在這辭舊迎新的時(shí)刻，每個(gè)人都要做好新的準(zhǔn)備，與其為過(guò)去懊悔，不如為將來(lái)努力，加油吧！你們就是強(qiáng)者，都是我的英雄。
15、人的大腦和肢體一樣，多用則靈，不用則廢。
16、荊棘的存在是為了野草不輕易地任人踐踏。
17、害怕時(shí)間過(guò)得太快，但又期待它走得快一些。
18、掃去一年的疲憊和風(fēng)塵，其實(shí)我們還很年輕。
19、心只要還要攀登，就沒(méi)有到達(dá)不了的高度。
20、這一年是忙碌的，也是幸運(yùn)的，希望來(lái)年我們可以再接再厲。
21、世事蒼茫，歲月無(wú)常，愿你別回頭也別將就，享受每時(shí)每刻，都是最好的安排。
22、沒(méi)有失敗，只有暫時(shí)停止成功！
23、成功等于目標(biāo)，其他都是這句話的注解。
24、什么都想自己干，這個(gè)世界上你干不完。
25、好心不一定會(huì)換來(lái)感恩，但千萬(wàn)不要因此而灰心。
26、一句問(wèn)候，讓你的年味變得厚重；一句鼓勵(lì)，讓你的新年充滿生機(jī)；一句句關(guān)懷，讓你的身心變得溫暖；一條條短信，讓你的日子事事如愿。
27、能夠堅(jiān)持，你面對(duì)的不會(huì)是一帆風(fēng)順。
28、正確地做正確的事，這是真正的成功者。
29、通向人類(lèi)真正偉大境界的道路只有一條。
30、不管你擁有多少資源，永遠(yuǎn)把對(duì)手想得強(qiáng)大一點(diǎn)。
31、浪費(fèi)時(shí)間等于浪費(fèi)生命。
32、無(wú)論你覺(jué)得自己多么的不幸，永遠(yuǎn)有人比你更加不幸。
33、只工作不玩耍，聰明的孩子也變傻。
34、要跟成功者有同樣的結(jié)果，就必須采取同樣的行動(dòng)。
35、工作生活壓力大，面臨失業(yè)，面臨考試。冷淡了。
36、你要追求工作，別讓工作追求你。
37、減少被別人利用的次數(shù)，學(xué)會(huì)減負(fù)。
38、一個(gè)勝利者不會(huì)放棄，而一個(gè)放棄者永遠(yuǎn)不會(huì)勝利。
39、今天你選擇努力，明天成功選擇你。
40、從最不滿意的客戶身上，學(xué)到的東西最多。
41、才華是血汗的結(jié)晶。才華是刀刃，辛苦是磨刀石。
42、人生的成功不過(guò)是在緊要處有一份堅(jiān)持。
43、自得時(shí)應(yīng)善待他人，由于你失意時(shí)會(huì)須要他們。
44、拼命去爭(zhēng)取成功，但不要期望一定成功。
45、只有做好今天，才能夢(mèng)想明天。
46、維持一個(gè)人的生命的事物，是他的事業(yè)。
回顧歷史展望未來(lái)班會(huì)教案篇九
20是嶄新的一年，是騰飛的一年！它承載著的不僅僅是所有南京人的期待，更是全世界人們共同的夢(mèng)想！它彰顯的不僅僅是南京青年的活力與青春，更是全世界健兒們的激情與夢(mèng)想！我愿2014年的青奧會(huì)將會(huì)像一朵絢爛煙花盛開(kāi)在南京的天空，讓每個(gè)南京人感到幸福與榮耀！在吶喊聲與歡呼聲中，我們目送著xx北京奧運(yùn)會(huì)的悄然落幕，見(jiàn)證了中華民族歷史性的奇跡；驀然回首，我們懷揣著希冀和夢(mèng)想，在對(duì)青春的召喚聲中，我們又欣然迎來(lái)了4年一度的南京青奧會(huì)！作為一名南京人，我感到無(wú)比的自豪與驕傲，我為美麗的南京自豪！為偉大的祖國(guó)驕傲！我愿那熊熊燃燒著的圣火傳遞在每個(gè)南京人的手中，讓那份炙熱永遠(yuǎn)貯藏在手心里，永不消散；我愿那永不熄滅的火焰燃燒在每個(gè)南京人的腦海中，讓那份不朽永遠(yuǎn)流傳在世世代代人的記憶中，無(wú)法磨滅；我愿那承載著希冀的火炬駕著那朵祥云升騰在每個(gè)南京人的心中，讓那夢(mèng)想永遠(yuǎn)綻放在心靈的一角，揮之不去！我竟是如此的`期待青奧。
我期待的青奧會(huì)是充滿活力，充滿夢(mèng)想的。賽場(chǎng)之上，是圓夢(mèng)的時(shí)刻，運(yùn)動(dòng)員們都全力以赴，竭盡所能為自己所在的國(guó)家拼搏斗爭(zhēng)，競(jìng)爭(zhēng)雖然激烈，令人窒息，但每個(gè)青少年的心中卻是無(wú)比的興奮與自豪，因?yàn)樗麄冋米约耗桥畈纳ΡM情譜寫(xiě)自己人生的宏偉篇章，他們不在乎比賽的結(jié)果，只在乎是否能在賽場(chǎng)之上綻放自己的夢(mèng)想，詮釋自己的青春！你們瞧啊，他們的眼神里閃爍著的是如此奪目耀眼的光芒，那是他們的夢(mèng)想在放光，在熠熠生輝！你們瞧啊，他們的鼻尖上、發(fā)絲上溢滿了汗珠，那是他們?cè)趽]灑勝利的甜汁！你們瞧啊，他們的動(dòng)作是那樣的剛勁有力，嫻熟自如，那是他們?cè)谌松馁惖郎系牟恍笂^斗！我愿那拼搏著的身影能在全世界每個(gè)人身上找到歸宿，綻放個(gè)人不同的光彩！青奧會(huì)讓我們每個(gè)人的心中都充滿了健康向上的力量，它不僅是一次體育競(jìng)技的比賽，而且也是人類(lèi)維持和諧團(tuán)結(jié)的紐帶，那是一種永恒，它意味著人類(lèi)追求美好未來(lái)恒久的象征。
我希望這次奧運(yùn)會(huì)能夠增進(jìn)各國(guó)之間的友誼，能使各國(guó)的健兒們能相互促進(jìn)，共同發(fā)展。秉承友誼第一，比賽第二的思想觀念，賽出水平，賽出風(fēng)采，賽出活力，賽出青春！眼看著2014年即將來(lái)臨，作為南京人不能僅僅只有自豪與驕傲，我們還要付諸自己的努力把我們賴以生存的南京建設(shè)的越來(lái)越好。我們要提高自己的道德修養(yǎng)和自身的素質(zhì)，并竭盡全力學(xué)好英語(yǔ)，這樣才能為即將到來(lái)的體育盛事埋下伏筆，做好充足的準(zhǔn)備！“世界給南京一個(gè)機(jī)會(huì)，南京還世界一個(gè)精彩！”我期待2014年的南京會(huì)因青奧會(huì)而改變，變得更有活力，更有生機(jī)，愿全世界的青少年能因此尋找到自己的夢(mèng)想并大膽的追求，毫不懈怠！2014，南京！活力青奧，青春南京！2014年青奧會(huì)，我們準(zhǔn)備好了！
回顧歷史展望未來(lái)班會(huì)教案篇十
1、回望過(guò)去的一年，付出了汗水，付出了努力，收獲了喜悅，收獲了成功，在五彩斑斕的人生涂上了重重一筆；新的一年到來(lái)，愿你執(zhí)起勤奮的筆，加油，在事業(yè)的大道上留下濃濃的一筆。
2、人生的不平，正如這雨中的泥濘，需要努力才能跨過(guò)。生活中的美麗，就如這雨中的潤(rùn)澤，需要靜心去品嘗。那么，有拼搏、有感悟的人生，才會(huì)萌發(fā)更多的美好和向往。
3、鮮花的香味抵不過(guò)你的碩果累累，美酒的甜美抵不過(guò)你的成績(jī)卓著?？鞓?lè)的掌聲在你身邊響起，成功的笑容在你臉龐綻放。愿你在新的一年繼續(xù)努力，取得燦爛的業(yè)績(jī)！
4、立足今日，咱們擦亮眼睛，走過(guò)昨日逝去的歲月，點(diǎn)燃新的期望，放飛新的夢(mèng)想，在日子的隧道中穿梭。這天，又一個(gè)起點(diǎn)，又一輪朝陽(yáng)，請(qǐng)打開(kāi)你的心靈之窗，擁抱陽(yáng)光！擁抱這天吧！
5、異日?qǐng)D將好景，歸去鳳池夸。
6、我醉欲眠卿且去，明朝有意抱琴來(lái)。
7、立志欲堅(jiān)不欲銳，成功在久不在速。
9、 這一頁(yè)即將翻過(guò)去，成長(zhǎng)路上幾多收獲幾多歡喜，讓記憶不再流浪，讓快樂(lè)不再孤單，讓夢(mèng)想不再迷茫，讓臉上帶著笑顏，開(kāi)啟新的航向。
10、紅雨隨心翻作浪，青山著意化為橋。
12、太陽(yáng)一升一落，舊的一年年已悄然離去。眼睛一睜一閉，付出收獲成過(guò)眼云煙?；▋阂婚_(kāi)一謝，生命匆匆需倍加珍惜。走向未來(lái)祝你夢(mèng)想成真。
13、過(guò)去屬于死神，未來(lái)屬于你自己?！┤R
14、通過(guò)全體員工的精誠(chéng)努力，協(xié)同奮進(jìn)，開(kāi)拓進(jìn)取，公司未來(lái)發(fā)展一定前程似錦18、回首昨天，我們問(wèn)心無(wú)愧，盡管太多的苦澀融進(jìn)了昨日的犁鏵，盡管太多的憂傷充斥著我們的心靈，盡管太多的無(wú)奈寫(xiě)在我們的臉上，盡管太多的精力揮灑在昨日的流程上。
15、不要人夸顏色好，只留清氣滿乾坤。
16、過(guò)去了的終究過(guò)去，當(dāng)初的期待實(shí)現(xiàn)與否，也同樣被時(shí)光帶走。不管你愿意不愿意，一個(gè)新的起跑線又畫(huà)在這里。人們之所以可以忍受苦難，在于還可以擁有希望。又要出發(fā)了，因?yàn)橄Ｍ荒芤揽孔摺?BR> 18、幸福是每天都要有的，像空氣、水和鹽一樣，不能把它們都留在未來(lái)。還好，很多細(xì)微的事情能給我們帶來(lái)幸福。這個(gè)世界上，誰(shuí)都可以閑下來(lái)的，記住，有閑才能產(chǎn)生幸福，別把自己逼得太急。
19、熱愛(ài)生活的人都會(huì)珍惜自己的工作，為自己創(chuàng)造了勞動(dòng)價(jià)值而感到自豪！好好工作吧，因?yàn)闊釔?ài)工作就是熱愛(ài)生活！
20、作為中學(xué)生的我們更應(yīng)該堅(jiān)強(qiáng)地站起來(lái)，跌倒并不可怕，可怕的是一蹶不起，我們要有信心，要有堅(jiān)韌不拔的毅力，努力拼搏，展望屬于我們的未來(lái)。
21、在青春時(shí)節(jié)取得突出成就的青年，懂得一寸光陰一寸金的道理，心懷祖國(guó)，心系民眾，目標(biāo)清晰，為人真誠(chéng)，做事勤奮，積極進(jìn)取，奮發(fā)有為。
22、過(guò)去不會(huì)重來(lái)，未來(lái)無(wú)法預(yù)知，命如洪水奔流，不遇島嶼和暗礁難以激起美麗的浪花。你的絢麗，需要風(fēng)吹雨打的折磨；你的從容優(yōu)雅，需要千辛萬(wàn)苦的點(diǎn)化；你的美麗重生，需要愛(ài)和希望的托起。
23、長(zhǎng)風(fēng)破浪會(huì)有時(shí)，直掛云帆濟(jì)滄海。
24、你要包容那些意見(jiàn)跟你不同的人，這樣子日子比較好過(guò)。你要是一直想改變他，那樣子你會(huì)很痛苦。要學(xué)學(xué)怎樣忍受他才是。你要學(xué)學(xué)怎樣包容他才是。
25、你永遠(yuǎn)保持勤奮的工作態(tài)度，你就會(huì)得到他人的稱許和贊揚(yáng)，就會(huì)贏得老板的器重，同時(shí)也會(huì)獲取一份最可貴的資產(chǎn)——-自信。
26、生活的意義就在于順境與逆境的`那份堅(jiān)持，自己的期望就是對(duì)命運(yùn)的一份安慰和捍衛(wèi)，往事如煙總是輕，腳下路遠(yuǎn)細(xì)思量，把你理解的生活，活成對(duì)煩惱的一種輕蔑，尊重對(duì)面而來(lái)的所有磨難和贊美，尊重這世界就是尊重著自己，尊重著別人，就是命運(yùn)最真實(shí)的原則。
27、我從不想未來(lái)，它來(lái)得太快?！獝?ài)因斯坦
28、我們哭過(guò)笑過(guò)，我們沮喪過(guò)奮發(fā)過(guò)感慨過(guò)，甚至畏懼過(guò)退縮過(guò)，但是我們從來(lái)沒(méi)有真正放棄，我們始終在向前，一直在成長(zhǎng)。
29、我們的人生，根本沒(méi)有回頭路，每一步，都只能勇往直前。是激流，是逆境，你都必須面對(duì)。一個(gè)人的強(qiáng)大，不是外在的甲胄加身，而是學(xué)會(huì)內(nèi)心的堅(jiān)忍和從容。
30、培根說(shuō)過(guò)：“青春是易逝的，你揮霍它，時(shí)間也會(huì)拋棄你。”作為新世紀(jì)的青年，是我們最先觸碰時(shí)代的前沿，也是我們，心跳和著民族的脈搏。
31、如果你只為薪水而工作，你的生活將因此而陷入平庸之中。你找不到人生中真正的成就感。工作的目的雖然是為了獲得報(bào)酬，但工作能給你帶來(lái)的遠(yuǎn)比工資要多的多。
32、路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索。
33、我想要是有這樣的筆就好了：它不但外面美觀，而且非常耐用。它的筆油永遠(yuǎn)都用不完，還有多彩的顏色。它會(huì)根據(jù)你的心情改變顏色和音樂(lè)，高興時(shí)，它會(huì)變成紅色和快樂(lè)的歌曲，生病時(shí)，它會(huì)變成黑色和舒適的歌曲。它的筆帽上還裝有全球衛(wèi)星定位系統(tǒng)，可以為盲人、迷路的人、在野外旅游的人們，還有家長(zhǎng)追蹤小孩的行蹤，它都會(huì)為你調(diào)查得清清楚楚。
34、 我贊美祖國(guó)的現(xiàn)在，我三倍地贊美祖國(guó)的未來(lái)?！R雅可夫斯基
35、不要因?yàn)闆](méi)有陽(yáng)光，而走不進(jìn)春天；不要因?yàn)闆](méi)有歌聲，而放棄自己的追求；不要因?yàn)闆](méi)有掌聲，而丟掉自己的理想。其實(shí)每一條都通往陽(yáng)光的大道，都充滿坎坷；每一條通向理想的途徑，都充滿了艱辛與汗水——致堅(jiān)強(qiáng)的女人。
36、不要等明天向我們走來(lái)，讓我們走向明天吧！只有當(dāng)我們將“等待一個(gè)美好明天”的“等待”改為“開(kāi)創(chuàng)”時(shí)；才能擁有一個(gè)真正屬于自己的美好的明天。
37、展望未來(lái)，我會(huì)以百倍的熱情去工作，去學(xué)習(xí)，去努力，去奮斗。
39、憶載著人遠(yuǎn)行，是一路走來(lái)的鋪路石，在內(nèi)心渲染下一片天空，五顏六色，是每個(gè)人自己涂抹的?；貞泴?xiě)下一頁(yè)頁(yè)歷史，寫(xiě)下曾經(jīng)的輝煌，寫(xiě)下曾經(jīng)的陰暗，寫(xiě)下?tīng)N爛，寫(xiě)下暗淡，寫(xiě)下那些我們擁有的曾經(jīng)。
41、我喜歡堅(jiān)強(qiáng)的面對(duì)，勇敢的歡笑，因此我的生活也更加的多姿多彩。不必強(qiáng)求什么，也不必刻意在乎什么，人生不如意十之八九，何不讓幸福細(xì)水長(zhǎng)流呢？當(dāng)無(wú)情的打擊到來(lái)時(shí)，我們的笑靨就是最好的回?fù)?；?dāng)命運(yùn)的不公降落時(shí)，我們的堅(jiān)強(qiáng)就是最棒的奇跡！
42、總有無(wú)悔和后悔，總會(huì)無(wú)奈和不舍，總有簡(jiǎn)單和復(fù)雜，總有感慨和冷淡，總有難忘和想忘，生活卻仍要向上，夢(mèng)想依舊要奔忙。
43、培根說(shuō)過(guò)：“青春是易逝的，你揮霍它，時(shí)間也會(huì)拋棄你?！弊鳛樾率兰o(jì)的青年，是我們最先觸碰時(shí)代的前沿，也是我們，心跳和著民族的脈搏。所以我們要展望未來(lái)，笑對(duì)生活！
44、嶄新的初中學(xué)習(xí)生活已拉開(kāi)帷幕，嶄新的輝煌等待我們?nèi)?shū)寫(xiě)，讓我們攜手新的老師，與新的朋友肩并肩，帶著憧憬與理想出發(fā)！
回顧歷史展望未來(lái)班會(huì)教案篇十一
一、目的：
2、正視當(dāng)前現(xiàn)實(shí)，反對(duì)霸權(quán)，牢固樹(shù)立為中華民族的偉大復(fù)興而努力奮發(fā)的堅(jiān)定信念．。
3、培養(yǎng)學(xué)生理性看待問(wèn)題的能力，培養(yǎng)同學(xué)們的愛(ài)國(guó)守法觀念．。
4、展望未來(lái)，要高瞻遠(yuǎn)矚，以民族發(fā)展大計(jì)為重,刻苦學(xué)習(xí),努力拼搏,報(bào)效祖國(guó).
二、程序：
1、全體起立,奏國(guó)歌。
2、男女主持人主持。
3、圖片:日本侵略者在華犯下的滔天罪證。
4、圖片:見(jiàn)證前段時(shí)間在中國(guó)掀起的反日浪潮。
5、學(xué)生發(fā)言討論“我們小學(xué)生應(yīng)該怎樣去愛(ài)國(guó)?”
6、班主任老師作班會(huì)總結(jié)。
7、學(xué)生合唱《歌唱祖國(guó)》。
8、主持人宣布主題班會(huì)結(jié)束。
回顧歷史展望未來(lái)班會(huì)教案篇十二
四、活動(dòng)時(shí)間：
xx.3.25—xx.4.23。
五、活動(dòng)形式及地點(diǎn)：
1.“愛(ài)的奉獻(xiàn)”鐘落潭至從化附近的孤兒院。
2.“開(kāi)荒種地”馬洞村臨近學(xué)校周邊的荒田。
3.“校外游園”番禺長(zhǎng)樂(lè)園。
六、活動(dòng)開(kāi)展：
1.前期準(zhǔn)備。
b)3月28日班委成員在團(tuán)支書(shū)宿舍決定活動(dòng)主題和活動(dòng)形式。
2.活動(dòng)安排：
a)“愛(ài)的奉獻(xiàn)”
1.組織委員考察安排行走路線和目的地。
2.上課期間，我們自行準(zhǔn)備送給孤兒院兒童們的禮物（不論大小最好每人一份，也可以多人一份）。
3.4月15日上午9點(diǎn)鐘出發(fā)（可步行或騎車(chē)，視情況再定），在孤兒院進(jìn)行義工幫忙，陪小朋友玩耍、做功課。
4.下午5點(diǎn)鐘安全返回學(xué)校。
b)“開(kāi)荒種地”
1.由班長(zhǎng)和團(tuán)支書(shū)接洽馬洞村委會(huì)，租借一塊荒廢的田地。
2.4月15日至20日課余時(shí)間，班委輪流組織班上人員進(jìn)行除草、翻地、整地、播種玉米等環(huán)節(jié)。我們是農(nóng)學(xué)專(zhuān)業(yè)，這些實(shí)習(xí)活動(dòng)可作為熱身，實(shí)踐才是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)。
回顧歷史展望未來(lái)班會(huì)教案篇十三
一、活動(dòng)背景：
隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，當(dāng)今社會(huì)需要的不僅僅是高素質(zhì)人才，而且更需要高效率高效益的團(tuán)隊(duì)。一個(gè)團(tuán)隊(duì)的團(tuán)結(jié)協(xié)助性是一個(gè)團(tuán)體是否優(yōu)秀的重要標(biāo)準(zhǔn)之。此次我校舉辦團(tuán)日活動(dòng)，以建團(tuán)90周年，建校85周年為大背景，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，回顧建團(tuán)來(lái)中國(guó)青年為實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興而奮斗的壯麗畫(huà)卷，充分表現(xiàn)當(dāng)代共青年團(tuán)員積極向上的.健康風(fēng)貌，繼承民族前輩的優(yōu)秀歷史文化傳統(tǒng)。激勵(lì)我們年輕一代朝氣蓬勃、奮發(fā)進(jìn)取的精神，自覺(jué)肩負(fù)起實(shí)現(xiàn)為校爭(zhēng)光、為中華民族復(fù)興的歷史使命的嶄新面貌。是為了更好地促進(jìn)各團(tuán)分支的凝聚力，增加學(xué)生的團(tuán)隊(duì)意識(shí)，學(xué)習(xí)更加多除書(shū)本外的其他知識(shí)，更好地幫助學(xué)生向多方面發(fā)展。
二、活動(dòng)目的及意義：
此次團(tuán)日活動(dòng)，我班團(tuán)支部組織以“回顧歷史，展望未來(lái)”的主題活動(dòng)，回顧并了解團(tuán)建設(shè)的曲折過(guò)程和學(xué)校發(fā)展的光輝歷史，用科學(xué)的發(fā)展觀看待團(tuán)建設(shè)和學(xué)校未來(lái)發(fā)展。通過(guò)活動(dòng)增加團(tuán)支部凝聚力，提高團(tuán)結(jié)精神，參與意識(shí)，提高團(tuán)員歸宿感，體現(xiàn)一個(gè)和諧、充滿活力的團(tuán)支部面貌。
三、活動(dòng)主題：
回顧歷史展望未來(lái)班會(huì)教案篇十四
2013年的9月我們懷著興奮地心情來(lái)到了這里，這里的一切好像都不太一樣，不一樣的校門(mén)，不一樣的樓房，不一樣的面孔。大學(xué)，聽(tīng)著都讓人期待！
我們經(jīng)歷了1個(gè)多月的大學(xué)生活，對(duì)大學(xué)也有了一定的了解。寒窗苦讀數(shù)十載，大學(xué)不就是我們的目標(biāo)嗎？如果有一日，你的目標(biāo)完成了，你是會(huì)無(wú)所事事，還是繼續(xù)前進(jìn)。大學(xué)不是我們的終點(diǎn)，而是我們踏向社會(huì)的起點(diǎn)！
二、活動(dòng)目的。
為了引導(dǎo)廣大大學(xué)生在剛開(kāi)始大學(xué)生活的迷茫期，消除上了大學(xué)就可以放松的思想。團(tuán)結(jié)的重要性。自我的認(rèn)可。促進(jìn)我班同學(xué)之間的交流，進(jìn)一步增長(zhǎng)我班的凝聚力于集體榮譽(yù)感。物流管理全體同學(xué)舉辦了以“十年圓夢(mèng)今續(xù)航，共同攜手開(kāi)新景”為主題的團(tuán)日活動(dòng)。
三、活動(dòng)主題。
十年圓夢(mèng)今續(xù)航，共同攜手開(kāi)新境。
四、活動(dòng)時(shí)間。
2013年10月18日。
五、活動(dòng)地點(diǎn)。
5505教室。
六、活動(dòng)對(duì)象。
物流管理1302班全體同學(xué)。
七、活動(dòng)前準(zhǔn)備。
1、將班級(jí)同學(xué)分成4個(gè)陣營(yíng)，以便后續(xù)的活動(dòng)。
2、主持人提前準(zhǔn)備好看圖猜成語(yǔ)題目，并保持嚴(yán)謹(jǐn)性，不可透露題目。
3、小零食若干袋。
4、卡片若干張。
八、活動(dòng)流程。
1、開(kāi)場(chǎng)白。物流管理全體同學(xué)集體唱校歌，以拉開(kāi)本次團(tuán)日活動(dòng)的氣氛。主持人簡(jiǎn)單的開(kāi)場(chǎng)白，介紹本次團(tuán)日活動(dòng)的意義與目的，并宣布活動(dòng)正式開(kāi)始。
2、發(fā)布懸疑。主持人會(huì)在說(shuō)話途中無(wú)規(guī)律的說(shuō)出一些字母，字母連接起來(lái)會(huì)組成一個(gè)詞語(yǔ)，團(tuán)日結(jié)束前第一個(gè)說(shuō)出答案并正確的同學(xué)獲得獎(jiǎng)勵(lì)。
3、班長(zhǎng)發(fā)言。班長(zhǎng)作為模范，上臺(tái)分享自己的一些經(jīng)驗(yàn)，與大家分享對(duì)“十年圓夢(mèng)今續(xù)航，共同攜手開(kāi)新境”的理解，以及自己的'夢(mèng)想、打算怎樣實(shí)現(xiàn)自己的夢(mèng)想。
4、各組討論。各小組討論時(shí)間，時(shí)間結(jié)束后必須找一個(gè)人上臺(tái)演講談?wù)勊麄兘M對(duì)于“十年圓夢(mèng)今續(xù)航，共同攜手開(kāi)新景”的理解，沒(méi)有人上臺(tái)或者說(shuō)不出來(lái)者，小組扣一分。
5、團(tuán)支書(shū)發(fā)言。團(tuán)支書(shū)上臺(tái)發(fā)言，解釋什么是團(tuán)員，什么是黨員，團(tuán)員的義務(wù)有哪些，黨員的義務(wù)有哪些。系團(tuán)支部以后的大概活動(dòng)。
6、畫(huà)圖猜成語(yǔ)。每小組派一名同學(xué)上前畫(huà)圖，主持人發(fā)給同學(xué)一組詞語(yǔ)，要求該同學(xué)2分鐘內(nèi)在黑板上畫(huà)出來(lái)所拿到的詞語(yǔ)，中途不能說(shuō)話，不能打手勢(shì)。違反的話，該小組扣一分卡片，同一時(shí)間猜對(duì)的多的組獲勝，猜對(duì)的一樣時(shí)間少的獲勝。
7、獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰。團(tuán)課中得分最高的小組得到獎(jiǎng)勵(lì)，最低的小組獲得懲罰。
8、宣誓詞。由團(tuán)支書(shū)帶領(lǐng)大家莊嚴(yán)宣誓。
九、活動(dòng)預(yù)算。
1、活動(dòng)預(yù)算：30元。
系別：外語(yǔ)系。
班級(jí)：物流管理1302。
日期：2013年10月18日
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回顧歷史展望未來(lái)班會(huì)教案篇十五
一、活動(dòng)背景：
隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，當(dāng)今社會(huì)需要的不僅僅是高素質(zhì)人才，而且更需要高效率高效益的團(tuán)隊(duì)。一個(gè)團(tuán)隊(duì)的團(tuán)結(jié)協(xié)助性是一個(gè)團(tuán)體是否優(yōu)秀的重要標(biāo)準(zhǔn)之。此次我校舉辦團(tuán)日活動(dòng)，以建團(tuán)90周年，建校85周年為大背景，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，回顧建團(tuán)來(lái)中國(guó)青年為實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興而奮斗的壯麗畫(huà)卷，充分表現(xiàn)當(dāng)代共青年團(tuán)員積極向上的.健康風(fēng)貌，繼承民族前輩的優(yōu)秀歷史文化傳統(tǒng)。激勵(lì)我們年輕一代朝氣蓬勃、奮發(fā)進(jìn)取的精神，自覺(jué)肩負(fù)起實(shí)現(xiàn)為校爭(zhēng)光、為中華民族復(fù)興的歷史使命的嶄新面貌。是為了更好地促進(jìn)各團(tuán)分支的凝聚力，增加學(xué)生的團(tuán)隊(duì)意識(shí)，學(xué)習(xí)更加多除書(shū)本外的其他知識(shí)，更好地幫助學(xué)生向多方面發(fā)展。
二、活動(dòng)目的及意義：
此次團(tuán)日活動(dòng)，我班團(tuán)支部組織以回顧歷史，展望未來(lái)的主題活動(dòng)，回顧并了解團(tuán)建設(shè)的曲折過(guò)程和學(xué)校發(fā)展的光輝歷史，用科學(xué)的發(fā)展觀看待團(tuán)建設(shè)和學(xué)校未來(lái)發(fā)展。通過(guò)活動(dòng)增加團(tuán)支部凝聚力，提高團(tuán)結(jié)精神，參與意識(shí)，提高團(tuán)員歸宿感，體現(xiàn)一個(gè)和諧、充滿活力的團(tuán)支部面貌。
三、活動(dòng)主題：
四、活動(dòng)時(shí)間。
五、活動(dòng)形式及地點(diǎn)：
1.愛(ài)的奉獻(xiàn)鐘落潭至從化附近的孤兒院。
2.開(kāi)荒種地馬洞村臨近學(xué)校周邊的荒田。
3.校外游園番禺長(zhǎng)樂(lè)園。
六、活動(dòng)開(kāi)展：
1.前期準(zhǔn)備。
b)3月28日班委成員在團(tuán)支書(shū)宿舍決定活動(dòng)主題和活動(dòng)形式。
2.活動(dòng)安排：
a)愛(ài)的奉獻(xiàn)。
1.組織委員考察安排行走路線和目的地。
2.上課期間，我們自行準(zhǔn)備送給孤兒院兒童們的禮物（不論大小最好每人一份，也可以多人一份）。
3.4月15日上午9點(diǎn)鐘出發(fā)（可步行或騎車(chē)，視情況再定），在孤兒院進(jìn)行義工幫忙，陪小朋友玩耍、做功課。
4.下午5點(diǎn)鐘安全返回學(xué)校。
b)開(kāi)荒種地。
1.由班長(zhǎng)和團(tuán)支書(shū)接洽馬洞村委會(huì)，租借一塊荒廢的田地。3.體驗(yàn)生活，感受植物生長(zhǎng)的全過(guò)程。此后這片土地可以和學(xué)院及馬洞村委會(huì)商議作為每次學(xué)院團(tuán)日活動(dòng)的獎(jiǎng)勵(lì)。
c)校外游園。
1．4月20日之前訂好長(zhǎng)樂(lè)園的團(tuán)體票，21日準(zhǔn)備集體搭公交地鐵前往目的地。
2．4月21日安全出發(fā)，自備食物或者到達(dá)目的地再集體購(gòu)買(mǎi)。
3．先進(jìn)行集體活動(dòng)游園，再可以單獨(dú)自行安排玩樂(lè)，享受春天的氣息、敬畏生命。
回顧歷史展望未來(lái)班會(huì)教案篇十六
1、人總是那樣感性、值得懷念的太多、思念永遠(yuǎn)不會(huì)停止、曾經(jīng)的美好、如今的陌生、未來(lái)的談然。
2、旋轉(zhuǎn)木馬是最殘忍的游戲，彼此追逐卻有永恒的距離。
3、憶載著人遠(yuǎn)行，是一路走來(lái)的鋪路石，在內(nèi)心渲染下一片天空，五顏六色，是每個(gè)人自己涂抹的。回憶寫(xiě)下一頁(yè)頁(yè)歷史，寫(xiě)下曾經(jīng)的輝煌，寫(xiě)下曾經(jīng)的陰暗，寫(xiě)下?tīng)N爛，寫(xiě)下暗淡，寫(xiě)下那些我們擁有的曾經(jīng)。
4、昨天，我來(lái)到了兒時(shí)的小樹(shù)林，當(dāng)時(shí)的樹(shù)苗，現(xiàn)在意境郁郁蔥蔥，我閉上眼睛問(wèn)，遠(yuǎn)方的你，現(xiàn)在過(guò)得還好嗎？睜開(kāi)眼，我發(fā)現(xiàn)有風(fēng)從我身邊吹過(guò)。小樹(shù)說(shuō)，我的祝福，它已托風(fēng)帶給遠(yuǎn)方的你，我不祝福你大富大貴，我只愿你童真依然，宛如小孩般幸福無(wú)暇。
5、回憶是一幀照片，一幀發(fā)黃退色的老照片。寂然凝望，青春不再，紅顏不再，往事已蒼老。有淚落下來(lái)，落下來(lái)，有語(yǔ)無(wú)從說(shuō)，無(wú)從說(shuō)。
6、我們哭過(guò)、笑過(guò)，我們沮喪過(guò)、奮發(fā)過(guò)、感慨過(guò)，甚至畏懼過(guò)退縮過(guò)，但是我們從來(lái)沒(méi)有真正放棄，我們始終在向前，一直在成長(zhǎng)。
7、南山的心跳仍在繼續(xù)，我們的腳步也沒(méi)有停息，夢(mèng)想在前方，未來(lái)也在前方。不要徘徊，不要猶豫，放飛夢(mèng)想吧！展望未來(lái)吧！
8、未來(lái)的成就是自己給的，追加的只不過(guò)是別人對(duì)你的看法，而真正懂得確是自己，只有相信自己，才能有一個(gè)好的未來(lái)。
9、生命需要有裂縫，陽(yáng)光才能照進(jìn)來(lái)。
10、我們有時(shí)并不需要用太多的華麗語(yǔ)言來(lái)包裹自己，因?yàn)槲覀円龅氖?，最真?shí)自己。
11、不去爭(zhēng)取不去把握的話永遠(yuǎn)都不會(huì)有機(jī)會(huì)。
12、給自己一個(gè)微笑，說(shuō)自己很好！你就是自己的神！
13、有失敗也會(huì)有成功，有咸淡的淚水當(dāng)然也少不了甜美的微笑，有失落才構(gòu)成昨日纏綿的歌，有憂傷才會(huì)有昨日煥發(fā)的浪漫色彩。
14、抬頭望著天空，我微笑的張開(kāi)雙手坦然面對(duì)未來(lái)。
15、就算是醉生夢(mèng)死，也是記憶的一種，因?yàn)槟闶冀K不能忘記什么。我們?cè)诒舜酥羞z忘彼此。
16、收拾起心情，繼續(xù)走吧，錯(cuò)過(guò)花，你將收獲雨，錯(cuò)過(guò)這一個(gè)，你才會(huì)遇到下一個(gè)。
17、別人擁有的，你不必羨慕，只要努力，你也會(huì)擁有。
18、我把記憶的盒子合上了，仿佛一場(chǎng)夢(mèng)，從我身邊滑過(guò)，這個(gè)夢(mèng)真的太長(zhǎng)，但這卻是我的親身經(jīng)歷，永遠(yuǎn)都不能忘。
回顧歷史展望未來(lái)班會(huì)教案篇十七
理解市場(chǎng)行情，提高專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。
二．活動(dòng)組織者。
周素靜、趙佩紫、苗俊峰、董瀟、王文賽、陳祎等。
三．活動(dòng)參與者。
計(jì)科0706班全體同學(xué)。
四．活動(dòng)目的。
社會(huì)發(fā)展的突飛猛進(jìn)，科學(xué)技術(shù)日新月異，當(dāng)代大學(xué)生應(yīng)緊跟時(shí)代的步伐，特別是作為計(jì)算機(jī)科學(xué)與技術(shù)專(zhuān)業(yè)的學(xué)生更該與時(shí)俱進(jìn)，掌握更新更高的電腦科學(xué)技術(shù)。為了讓同學(xué)們掌握更多的這方面的知識(shí)，更好的領(lǐng)會(huì)老師所教的內(nèi)容，充分理解市場(chǎng)行情，提高同學(xué)們的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，我們積極的號(hào)召大家參加這次活動(dòng)，為以后的專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí)打下良好的基礎(chǔ)。
五、活動(dòng)時(shí)間。
20xx年五月十一日。
六、活動(dòng)背景。
隨著科技的發(fā)展，電子廠品琳瑯滿目，其中不乏有很多假貨和水貨，另外電子產(chǎn)品更新速度很快，為了讓廣大同學(xué)理解當(dāng)今科技發(fā)展的行情，幫助同學(xué)在今后自己買(mǎi)電子產(chǎn)品能夠識(shí)別電子產(chǎn)品的真?zhèn)?。百腦匯匯聚了科技風(fēng)云品牌，為我們提供了很好的學(xué)習(xí)的平臺(tái)。所以我辦特在百腦匯舉行科技調(diào)查活動(dòng)。讓同學(xué)們理解更多更好的科技發(fā)展行情。
七、活動(dòng)流程。
（一）活動(dòng)前期準(zhǔn)備。
1.征求同學(xué)意見(jiàn)，搜索調(diào)查內(nèi)容。
2.從網(wǎng)上調(diào)查有關(guān)電腦科技方面的知識(shí)，電腦發(fā)展的最新動(dòng)態(tài)以及市場(chǎng)方向。
3.俺同學(xué)對(duì)電腦掌握的不同程度，共分七組，每組選一個(gè)隊(duì)長(zhǎng)，在調(diào)查活動(dòng)中負(fù)責(zé)各族安全等問(wèn)題。
4.聯(lián)系記者部進(jìn)行跟蹤報(bào)道。
5.聯(lián)系老師進(jìn)行指導(dǎo)及參與活動(dòng)后交流會(huì)。
（二）活動(dòng)具體流。
活動(dòng)一。
1、星期天早上7：45全班到西公寓45路車(chē)站牌集合。
2、早上8:00準(zhǔn)時(shí)出發(fā)，到科學(xué)大道瑞達(dá)路下車(chē)，轉(zhuǎn)乘72路車(chē)到科技市場(chǎng)下車(chē)。
3、分組取不同地點(diǎn)調(diào)查并做好記錄。
4、調(diào)查內(nèi)容如下：
（1）對(duì)學(xué)生的電腦配置單（配件、價(jià)位等要具體）。
（2）機(jī)與品牌機(jī)的不同的需求。
（3）針對(duì)不同的需求，對(duì)計(jì)算機(jī)的配置要求，注意性價(jià)比、各部分的選購(gòu)，尤其性能售后服務(wù)等（包括兼容機(jī)、品牌機(jī)、筆記本）。
（4）了解品牌機(jī)，筆記本的種類(lèi)，包括國(guó)產(chǎn)、國(guó)外及品牌機(jī)與兼容機(jī)相比有何優(yōu)勢(shì)。
（5）調(diào)查品牌機(jī)、兼容機(jī)、筆記本的市場(chǎng)份額。主要面對(duì)的消費(fèi)群體，及售后服務(wù)，了解最新動(dòng)態(tài)。
（6）中午12：00在科技市場(chǎng)門(mén)口集合，各小組在組長(zhǎng)的帶領(lǐng)下乘車(chē)返回。
活動(dòng)二。
晚上7：30在4309開(kāi)后東交流會(huì)。
會(huì)議流程如下：
1、團(tuán)支書(shū)對(duì)此次活動(dòng)進(jìn)行總結(jié)發(fā)言。
2、各小組進(jìn)行討論并派代表上臺(tái)回報(bào)調(diào)查結(jié)果，發(fā)表雖此次活動(dòng)的感想。
3、歡迎老師對(duì)這次活動(dòng)做點(diǎn)評(píng)并做出好的建議。
4、班長(zhǎng)上臺(tái)發(fā)表感想。
5、祝賀活動(dòng)圓滿結(jié)束。
八、活動(dòng)的意義。
通過(guò)此次活動(dòng)，是大家更深入了解了科技發(fā)展的行情，提高了專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，也增強(qiáng)了大家對(duì)專(zhuān)業(yè)的興趣，幫助大家在今后自己買(mǎi)電子產(chǎn)品能過(guò)識(shí)別電子產(chǎn)品的真?zhèn)危瑸橐院髮W(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)奠定基礎(chǔ)。
九、活動(dòng)經(jīng)費(fèi)。
車(chē)費(fèi)：每人六元，共二十八人，總計(jì)168元。
宣傳費(fèi)用：20元。
總計(jì)：188元。
l注意事項(xiàng)：
l注意乘車(chē)安全。
l在科技市場(chǎng)內(nèi)注意語(yǔ)言方法得當(dāng)，不要與銷(xiāo)售人員發(fā)生沖突。
l注意大學(xué)生形象。
l不要擅自行動(dòng)。
計(jì)科0706班。
20xx年五月。
理解科技行情，提高專(zhuān)業(yè)素質(zhì)主題團(tuán)日活動(dòng)策劃書(shū)。