最新運(yùn)輸季度工作總結(jié)(優(yōu)質(zhì)15篇)

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    通過(guò)總結(jié),我們可以分析自己的優(yōu)點(diǎn)和不足,找到進(jìn)步的方向??偨Y(jié)應(yīng)該從整體上把握,突出重點(diǎn),避免流于表面和片面的描述。下面是一些優(yōu)秀的總結(jié)樣例,供大家參考和學(xué)習(xí)。
    運(yùn)輸季度工作總結(jié)篇一
    1.縣道升級(jí)改造工程:(1)已有30.4公里縣道開(kāi)工建設(shè),其中x102國(guó)道至里山(國(guó)道至下里山段)8.8公里已完成國(guó)道至馬塘村委會(huì)段6.2公里,剩余里山段2.6公里路基施工中,預(yù)計(jì)10月完工;銀河鎮(zhèn)縣道x103何家圳至xx(何家圳小學(xué)至彭家坊段)3.6公里、x947銀河至竹亭(銀河至烏石段)2公里、x801萍鄉(xiāng)至長(zhǎng)竹(京竹-紫溪段)3.7公里,x801萍鄉(xiāng)至長(zhǎng)竹(何家圳至銀河段)2.7公里共計(jì)4個(gè)項(xiàng)目12公里正在進(jìn)行清表及路基土方施工;x101塘里至京竹9.6公里,正在進(jìn)行路基施工。(2)其余6.6公里正在開(kāi)展前期工作,x103(南溪至渡堰段)2.5公里已完成設(shè)計(jì),預(yù)計(jì)10月底完成招投標(biāo)并開(kāi)工建設(shè)。
    2.鄉(xiāng)道雙車道拓寬改造工程:y0533源溪至桃里坪公路2公里正在進(jìn)行開(kāi)工準(zhǔn)備工作,預(yù)計(jì)11月開(kāi)工建設(shè);其它拓寬改造項(xiàng)目正在組織施工圖紙審核工作。
    3.窄路面拓寬改造工程:第一批30.1公里,共包含20個(gè)子項(xiàng)目,已完成項(xiàng)目施工、監(jiān)理單位招標(biāo),正在洽談合同;銀河至綠行公路3公里已完成項(xiàng)目施工、監(jiān)理單位招標(biāo),并簽訂合同。
    4.危橋改造工程:已完成1座,正在改造1座;第一批、第二批建設(shè)項(xiàng)目共12座橋,正在進(jìn)行施工和監(jiān)理第三次招標(biāo)。
    5.生命安全防護(hù)工程:已有237公里已開(kāi)工建設(shè),其中x103、x100、x80148公里已基本完工;63條路189公里已進(jìn)場(chǎng)建設(shè)。其余60.1公里正在掛網(wǎng)招標(biāo)。
    6.25戶以上通自然村公路工程:187.1公里已全部完工。
    運(yùn)輸季度工作總結(jié)篇二
    縣城北環(huán)路道路工程:已完成主線3.1公里瀝青路面鋪設(shè)并完成標(biāo)線、亮化、綠化等附屬工程,剩余下穿滬昆鐵路段100米待南昌鐵路局安排施工單位施工;源南連接線、關(guān)宣公路連接線總計(jì)2.1公里已全面完成路基工程、完成水溝、護(hù)坡工程80%,預(yù)計(jì)年底全面建成通車。
    2.源南至宣風(fēng)通達(dá)公路建設(shè)工程:已全面完成項(xiàng)目用地的征拆工作,基本完成涉地矛盾糾紛的化解工作。該項(xiàng)目已完成16.8公里路基工程,剩余宣風(fēng)段1.3公里正在進(jìn)行路基施工中;已完成全線18.117公里邊坡、排水溝工程量75%。
    3.宣風(fēng)產(chǎn)業(yè)園至蘆萬(wàn)武公路新建工程:已完成路基工程完成82%、擋墻工程完成58%、涵洞完成88%、改河完成100%、橋梁完成60%、防護(hù)工程完成48%,預(yù)計(jì)19年2月建成通車。
    4.排樓至萬(wàn)龍山公路改建工程:已完成路基土石方工程56%、涵洞工程41%、擋土墻工程50%。
    5.張佳坊至高州環(huán)武功山旅游公路改建工程:已完成路基土石方工程36%、涵洞工程15%。
    6.s311張佳坊至源洴段公路改建工程:已完成清表80%、路基土石方工程42%、擋墻工程26%、涵洞工程46%、橋梁工程38%,預(yù)計(jì)年底拉通路基通道。
    7.g320江機(jī)至分界埠段公路改建項(xiàng)目:已完成水土保持方案及市批復(fù)、環(huán)評(píng)、規(guī)劃選址、省國(guó)土廳用地預(yù)審;完成下穿滬昆高鐵工可批復(fù);初步設(shè)計(jì)省發(fā)改委已批復(fù);已完成施工圖編制,待市交通運(yùn)輸局批復(fù)。
    8.繞城線道路新建工程:已完成下穿鐵路工可專家評(píng)審,待南昌鐵路局批復(fù),正在開(kāi)展設(shè)計(jì)。
    —新泉—張佳坊公路新建工程:已完成初設(shè)文本編制及專家評(píng)審,正在進(jìn)行第二次修編待發(fā)改部門批復(fù)。
    運(yùn)輸季度工作總結(jié)篇三
    1、項(xiàng)目建設(shè)資金嚴(yán)重不足。上級(jí)相關(guān)部門對(duì)農(nóng)村公路建設(shè)、危橋改造項(xiàng)目補(bǔ)助的標(biāo)準(zhǔn)較低,市局每年度下達(dá)我縣的交通運(yùn)輸項(xiàng)目建設(shè)計(jì)劃,因項(xiàng)目建設(shè)因資金缺口問(wèn)題,導(dǎo)致推進(jìn)不力、進(jìn)度滯后甚至遇阻無(wú)法實(shí)施。經(jīng)初步估算,完成今年市局下達(dá)的項(xiàng)目建設(shè)任務(wù),就存有約1個(gè)億的資金缺口。
    2、受基本農(nóng)田、公益林地的制約。在日常的農(nóng)村公路項(xiàng)目建設(shè)的征地、拆遷過(guò)程中:一是有占用基本農(nóng)田、公益林地的問(wèn)題;二是有征地拆遷補(bǔ)償?shù)膯?wèn)題;三是部分“釘子戶”無(wú)理取鬧的問(wèn)題。從而導(dǎo)致農(nóng)村公路相關(guān)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度滯后甚至遇阻無(wú)法實(shí)施。
    3、原材料價(jià)格的過(guò)快上漲。近些年砂、石、水泥等原材料價(jià)格暴漲,甚至河砂還是經(jīng)常購(gòu)買不到,再加之國(guó)補(bǔ)、省補(bǔ)及地方配套資金補(bǔ)貼不足,直接致使相關(guān)的項(xiàng)目工程拖工、延工、誤工。
    4、日常的監(jiān)管、執(zhí)法難以實(shí)施。農(nóng)村公路路面亂堆亂放和交通秩序等失管現(xiàn)象較為嚴(yán)重,公路通行安全隱患較大,急于落實(shí)執(zhí)法設(shè)備和經(jīng)費(fèi),以強(qiáng)化農(nóng)村公路路政監(jiān)管。
    運(yùn)輸季度工作總結(jié)篇四
    1、明確重中之重。第一,項(xiàng)目建設(shè)資金落實(shí)到位是重中之重;第二,交通領(lǐng)域扶貧攻堅(jiān)是重中之重;第三,對(duì)全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有一定影響力工程項(xiàng)目的建設(shè)是重中之重。
    2、強(qiáng)化目標(biāo)管理。對(duì)照年初與縣委、縣政府和市交通運(yùn)輸局簽訂的目標(biāo)責(zé)任狀,一是細(xì)化全年工作目標(biāo),排出3類11項(xiàng)重點(diǎn)工作;二是制定推進(jìn)序時(shí)進(jìn)度,明確責(zé)任人;三是加大跟蹤考核力度,實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,推進(jìn)度滯后的及時(shí)督促。
    3、堅(jiān)持搶前抓早。針對(duì)項(xiàng)目工程建設(shè)受天氣、環(huán)境等客觀因素制約,我局立足早謀劃、早設(shè)計(jì)、早招標(biāo)、早施工、早驗(yàn)收的工作思路,牢牢抓住有利施工時(shí)機(jī),盡力推進(jìn)建設(shè)進(jìn)度,盡最大可能地保證各項(xiàng)目工程按期完工。
    4、狠抓質(zhì)量管理。始終堅(jiān)持工程質(zhì)量與進(jìn)度兩手抓、兩手硬,一方面加大源頭控制,所有項(xiàng)目全部按照法定程序?qū)嵭泄_(kāi)招標(biāo),優(yōu)選施工單價(jià),另一方面,加強(qiáng)建設(shè)過(guò)程管理監(jiān)督,嚴(yán)格按照工程管理規(guī)范要求,層層把關(guān)、步步跟進(jìn),確保工程質(zhì)量。
    5、工作方法靈活。面對(duì)繁重的工程項(xiàng)目資金缺口壓力,我局總是迎難而上,結(jié)合實(shí)際地采取靈活的方式方法,依托財(cái)政現(xiàn)有資金、積極向上爭(zhēng)取資金、協(xié)調(diào)金融貸款資金等多渠道、多元化方式破解資金難題。
    運(yùn)輸季度工作總結(jié)篇五
    一、加強(qiáng)組織建設(shè)。
    根據(jù)集團(tuán)公司工會(huì)統(tǒng)一部署,積極參加集團(tuán)公司工會(huì)組織的工會(huì)干部培訓(xùn)班,公司定期組織工會(huì)小組長(zhǎng)、勞動(dòng)保護(hù)員、勞動(dòng)監(jiān)察員培訓(xùn)班;工會(huì)信息員參加了公司黨委組織的通訊員報(bào)道培訓(xùn)班;繼續(xù)堅(jiān)持主席接待日制度、工會(huì)信息員匯報(bào)制度,截至目前共收集各類信息800余條,為黨政決策提供了強(qiáng)有力的保證。
    班組小家建設(shè)和班務(wù)公開(kāi)制度健全。公司加大班組建小家活動(dòng)的力度,分批對(duì)班組學(xué)習(xí)室進(jìn)行裝修、整修,為員工提供一個(gè)良好的侯工場(chǎng)所,提高了員工的積極性工作。今年,一個(gè)班組被評(píng)為集團(tuán)公司樣板班組,三個(gè)班組被評(píng)為公司樣板班組。
    積極協(xié)助公司黨委做好職工思想工作。今年,職工子女就業(yè)問(wèn)題是思想工作的重點(diǎn)。公司工會(huì)積極參與,主動(dòng)作為,耐心細(xì)致的做好職工思想工作,積極正確引導(dǎo)安置職工子女就業(yè)問(wèn)題。
    成立老齡委辦公室,建立了退休職工、內(nèi)退職工及遺屬檔案。
    二、扎實(shí)做好廠務(wù)公開(kāi)工作,加強(qiáng)民主管理和民主監(jiān)督。
    繼續(xù)完善以廠務(wù)公開(kāi)為主要形式的民主管理制度。公司廠務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組按照《站段、車間、班組廠務(wù)公開(kāi)實(shí)施意見(jiàn)》的要求,對(duì)三級(jí)廠務(wù)公開(kāi)工作情況定期進(jìn)行檢查指導(dǎo),加快了公司三級(jí)民主管理進(jìn)程,絕大多數(shù)車間和班組分別以不同方式,及時(shí)公開(kāi)涉及到職工利益和比較敏感的問(wèn)題。通過(guò)廠務(wù)公開(kāi),進(jìn)一步增強(qiáng)了廣大職工民主參與、民主管理、民主監(jiān)督的意識(shí)。
    三、大力開(kāi)展技術(shù)創(chuàng)新和勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),不斷提高職工的業(yè)務(wù)技能素質(zhì)。
    為全面提升員工隊(duì)伍整體素質(zhì),營(yíng)造學(xué)知識(shí)、練技能的良好氛圍,提高員工的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力,檢驗(yàn)員工的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)行為,促進(jìn)作業(yè)效率提高和降低車輛在港停時(shí),公司按照集團(tuán)公司統(tǒng)一部署,精心組織了第二十二屆技術(shù)比武活動(dòng)。本屆技術(shù)比武共設(shè)調(diào)車員、機(jī)車司機(jī)、信號(hào)工、線路工等11個(gè)項(xiàng)目,其中調(diào)車員、信號(hào)工為集團(tuán)級(jí)項(xiàng)目。本次技術(shù)比武參與面廣,新老員工參與的積極性都比較高,人數(shù)多達(dá)450余人。今年承辦的集團(tuán)公司級(jí)調(diào)車員、信號(hào)工兩項(xiàng)非通用項(xiàng)目的比賽,亮點(diǎn)紛呈。在調(diào)車員比賽中,調(diào)車作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化比賽突出了調(diào)車員工種技術(shù)比武的特點(diǎn),具體是以調(diào)車組為單位進(jìn)行比賽,分別檢驗(yàn)調(diào)車長(zhǎng)的作業(yè)組織能力、調(diào)車員之間的配合能力、作業(yè)過(guò)程中調(diào)車員對(duì)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行能力。調(diào)車作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化比賽不僅有助于幫助調(diào)車員提高綜合技能水平,而且對(duì)于優(yōu)化生產(chǎn)作業(yè)流程,提高調(diào)車作業(yè)效率,降低車輛在港停時(shí)也具有十分重要的作用。電務(wù)段創(chuàng)新信號(hào)工技術(shù)比武形式,在個(gè)人單項(xiàng)技術(shù)比武的基礎(chǔ)上,也增加了團(tuán)隊(duì)比賽項(xiàng)目,不僅檢驗(yàn)了信號(hào)工個(gè)人的業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì),同時(shí)也檢驗(yàn)了班組的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力和故障處理速度,提高了員工快速處理故障的能力,縮短了“天窗”時(shí)間,保障鐵路行車的安全暢通。機(jī)務(wù)段的機(jī)車司機(jī)進(jìn)行機(jī)車點(diǎn)檢、制動(dòng)機(jī)機(jī)能實(shí)驗(yàn)、電氣動(dòng)作實(shí)驗(yàn)等項(xiàng)目,檢驗(yàn)了機(jī)車司機(jī)在工作中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力,為港口生產(chǎn)提供充足的機(jī)車動(dòng)力奠定基礎(chǔ)。工務(wù)段線路工的技術(shù)比武參與面廣、內(nèi)容豐富,不僅強(qiáng)化技術(shù)比武的實(shí)用性和技術(shù)性,還與線路工中級(jí)工、高級(jí)工職業(yè)技能鑒定考核內(nèi)容緊密結(jié)合。以“檢查單開(kāi)道岔”和“更換夾板和螺栓涂油”作業(yè)為實(shí)作考試項(xiàng)目,客觀地檢驗(yàn)了老線路工和年輕勞務(wù)工的技術(shù)功底。物流中心將裝載機(jī)司機(jī)按照集團(tuán)公司級(jí)技術(shù)比武模式的同時(shí),又與開(kāi)展的單機(jī)能耗勞動(dòng)競(jìng)賽相結(jié)合,不僅檢驗(yàn)了裝載機(jī)司機(jī)的基本操作水平,同時(shí)也使員工樹(shù)立了在同等成本條件下努力提高裝卸作業(yè)效率的觀念意識(shí),對(duì)于加快車輛周轉(zhuǎn),降低車輛在港停時(shí)具有較大的促進(jìn)作用。云波商務(wù)公司也結(jié)合自身情況,開(kāi)展了廚師和服務(wù)員兩個(gè)崗位的技術(shù)比武。
    為落實(shí)董事長(zhǎng)在集團(tuán)公司二屆二次職代會(huì)提出的要進(jìn)一步優(yōu)化港內(nèi)鐵路生產(chǎn)組織模式,壓縮車輛在港停時(shí),確保全年車停時(shí)控制在7.8小時(shí)以內(nèi)的講話精神。公司工會(huì)在今年繼續(xù)開(kāi)展的“搏擊雙億增產(chǎn)增收節(jié)約節(jié)能”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)中,以“壓停時(shí)、提效率”為主題,進(jìn)一步突出生產(chǎn)優(yōu)先、效率優(yōu)先,重點(diǎn)優(yōu)化生產(chǎn)組織模式,從運(yùn)輸生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)上挖潛提效。
    調(diào)整了機(jī)車整備方式。今年,公司對(duì)機(jī)車整備方式進(jìn)行調(diào)整,將機(jī)車包乘制改為輪乘制。每天可增加機(jī)車有效作業(yè)時(shí)間120分鐘,每月可增加有效時(shí)間60小時(shí),使機(jī)車的有效利用率從95.8%提高到98.6%,為港口生產(chǎn)增添了強(qiáng)大的機(jī)車動(dòng)力。
    啟用新的列車進(jìn)出港作業(yè)組織方式。在日照站、調(diào)車場(chǎng)和中港車場(chǎng)三處地點(diǎn)增設(shè)了固定地面作業(yè)人員,同時(shí)固定三臺(tái)不配備調(diào)車作業(yè)人員的機(jī)車,專門用于進(jìn)出港列車的區(qū)間運(yùn)行作業(yè)。新的作業(yè)組織方式實(shí)施后,進(jìn)出港列車的車輛檢查均由地面作業(yè)人員提前檢查完畢。機(jī)車連掛穩(wěn)妥、簡(jiǎn)易試風(fēng)后就可看信號(hào)起動(dòng),該機(jī)車就可減少這20分鐘的輔助作業(yè)時(shí)間,不僅節(jié)省燃料又能提高效率。
    實(shí)施《生產(chǎn)定額考核辦法》。作為定額考核的主管部門,公司生產(chǎn)科、技術(shù)科分別制定了調(diào)車作業(yè)時(shí)間定額考核辦法和行車設(shè)備維修時(shí)間定額考核辦法,并監(jiān)督執(zhí)行情況。車站、機(jī)務(wù)段、工務(wù)段、電務(wù)段等作為實(shí)施單位,主要負(fù)責(zé)落實(shí)及過(guò)程控制。在考核中公司設(shè)立了專項(xiàng)資金,用于超產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)。生產(chǎn)定額考核辦法的實(shí)行,激發(fā)了員工的工作熱情,調(diào)動(dòng)了員工的工作積極性和主動(dòng)性,公司日拖運(yùn)量紀(jì)錄多次被刷新。
    在各生產(chǎn)崗位人員中開(kāi)展“單班、單月”勞動(dòng)競(jìng)賽。生產(chǎn)科聯(lián)合車站、機(jī)務(wù)段、物流中心在生產(chǎn)調(diào)度、調(diào)車區(qū)長(zhǎng)、調(diào)車員、乘務(wù)員等生產(chǎn)崗位人員中,開(kāi)展單班、單月勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),激發(fā)了員工學(xué)業(yè)務(wù)、練技能的積極性。
    在機(jī)務(wù)段、物流中心開(kāi)展“單機(jī)、單班”油耗競(jìng)賽活動(dòng)。機(jī)務(wù)段根據(jù)機(jī)型、拖運(yùn)量、運(yùn)行公里數(shù)進(jìn)行對(duì)比計(jì)算,科學(xué)合理的確定機(jī)車油耗指標(biāo),對(duì)油耗少的給予獎(jiǎng)勵(lì)。激發(fā)了機(jī)車乘務(wù)員學(xué)業(yè)務(wù)、練技能、提素質(zhì)的熱情,在乘務(wù)員中逐步形成了“開(kāi)安全車、開(kāi)標(biāo)準(zhǔn)車、開(kāi)效率車”的良好氛圍。乘務(wù)員操作技能水平的提升,也使機(jī)車效能得到充分發(fā)揮,有效地提高了調(diào)車作業(yè)速度。物流中心把裝卸作業(yè)量與燃油消耗相結(jié)合,常年堅(jiān)持開(kāi)展單機(jī)、單班油耗勞動(dòng)競(jìng)賽。把各班作業(yè)量與燃油消耗情況,以《月度工作簡(jiǎn)報(bào)》的形式公布名次,提高了員工的節(jié)能增產(chǎn)意識(shí),有效地降低了裝卸成本。開(kāi)展常態(tài)化的崗位練兵和技術(shù)比武活動(dòng)。
    廣發(fā)開(kāi)展合理化建議活動(dòng)。公司結(jié)合感恩主題教育及勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),以“增產(chǎn)增收節(jié)約節(jié)能”為主題,以“小革新、小發(fā)明、小改造、小設(shè)計(jì)、小建議”五小活動(dòng)為載體,開(kāi)展了合理化建議周活動(dòng)。收到合理化建議473條,內(nèi)容涵蓋了公司生產(chǎn)管理、設(shè)備改造、管理機(jī)制、物資采購(gòu)、節(jié)能減排、信息化建設(shè)等方面。公司成立了合理化建議評(píng)定小組,通過(guò)嚴(yán)格的評(píng)選,評(píng)出39項(xiàng)有價(jià)值的建議,由公司相關(guān)部門負(fù)責(zé)實(shí)施。
    運(yùn)輸季度工作總結(jié)篇六
    各位領(lǐng)導(dǎo):我是泰安市天騰運(yùn)輸有限公司負(fù)責(zé)人。謝 謝各位領(lǐng)導(dǎo)器重。
    2017年的第二季度,我公司安全生產(chǎn)工作在上級(jí)交通部門領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心和指導(dǎo)下,健康有序地開(kāi)展。二季度沒(méi)有發(fā)生過(guò)交通安全責(zé)任事故。和其它防礙安全生的苗頭,我公司全體職工認(rèn)真貫徹落實(shí)行業(yè)主管部門有關(guān)安全工作相關(guān)文件及會(huì)議精神,牢固樹(shù)立“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的指導(dǎo)思想,按照“以人為本、安全第一”原則,高度重視,落實(shí)安全責(zé)任制,加大防止“三超一疲勞”的專項(xiàng)整治工作,確保了二季度的安全運(yùn)輸工作平穩(wěn)過(guò)度。現(xiàn)就這三個(gè)月來(lái)我公司的安全管理工作總結(jié)如下:
    一、 強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)主體責(zé)任 為進(jìn)一步做好我公司的安全管理工作,切實(shí)加強(qiáng)我公司對(duì)安全管 理工作的領(lǐng)導(dǎo),企業(yè)法人把安全工作列入重要工作日程,由企業(yè)法人直接抓,辦公室具體抓,各部門負(fù)責(zé)人具體分工組織實(shí)施,全面深入地開(kāi)展了我公司的安全工作,形成了上有領(lǐng)導(dǎo)抓,下有人員管理的齊抓共管的良好局面。。
    強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)管理,分工明確,辦公室全面負(fù)責(zé)我公司的安全生產(chǎn)管理工作。我公司安全管理小組作為安全生產(chǎn)工作的職能部門,充分發(fā)揮了安全領(lǐng)導(dǎo)小組的作用,健全安全管理方面的規(guī)章制度,做好了安全工作的長(zhǎng)效管理、日常管理,強(qiáng)化了安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí),配合上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)做好了行業(yè)的和諧與穩(wěn)定工作。
    三、 加強(qiáng)安全管理,確保行車安全 為確保2017年第二季度車輛安全出行,我公司高度重視安全工作,多次召開(kāi)安全工作會(huì)議,制定了較全面的安全工作管理辦法和措施, 1是將安全責(zé)任落實(shí)到車、人。2是對(duì)公司所有車輛進(jìn)行了一次全面的車輛技術(shù)狀況檢測(cè),3是對(duì)駕駛員進(jìn)行了考核,嚴(yán)把了駕駛員考核關(guān)。4是嚴(yán)格做好“三超一疲勞”的專項(xiàng)整治工作。5是加大了安全檢查力度,6是落實(shí)了gps監(jiān)控平臺(tái)的值班制度,對(duì)車輛進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)控,同時(shí)對(duì)違規(guī)超速駕駛員進(jìn)行電話及短信的警示。
    四、加大安全宣傳力度 預(yù)防為主,我們安全工作的指導(dǎo)思想是“安全第一
    員進(jìn)行教育培訓(xùn)
    求使其明白各項(xiàng)安全工作的相關(guān)規(guī)定及要強(qiáng)化其增強(qiáng)全員安全生產(chǎn)法制觀念和自我保護(hù)意識(shí)責(zé)任心。
    分析第三季度安全生產(chǎn)計(jì)劃,7-9月天氣狀況比較惡劣,高溫和暴雨、臺(tái)風(fēng)等強(qiáng)對(duì)流天氣增多,是各類事故的高發(fā)期、易發(fā)期,安全生產(chǎn)形勢(shì)比較嚴(yán)峻,給安全行車帶來(lái)隱患,給安全運(yùn)輸工作造成影響。公司要全面把握夏秋季天氣特點(diǎn),結(jié)合本單位安全生產(chǎn)情況工作的實(shí)際,狠抓各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作措施落實(shí),確保公司安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定。
    為全面做好公司第三季度安全生產(chǎn)工作,確保公司安全生產(chǎn)形勢(shì)的持續(xù)穩(wěn)定,結(jié)合本單位實(shí)際,做出下一步工作計(jì)劃:
    防疲勞、防臺(tái)風(fēng)、防碰撞、防洪水、防雷電等“六防”措施的落實(shí),確保全公司第三季度安全生產(chǎn)形勢(shì)的穩(wěn)定。
    二、工作重點(diǎn):
    (一)結(jié)合公司實(shí)際,認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)安全工作的指示精神,明確職責(zé),切實(shí)抓好貫徹落實(shí)。公司要根據(jù)夏秋季汛期特點(diǎn),與加強(qiáng)交通“四化”管理、推進(jìn)本質(zhì)安全工程建設(shè)相結(jié)合,完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度,健全隱患排查治理長(zhǎng)效機(jī)制,深化公司各行業(yè)安全專項(xiàng)整治,強(qiáng)化安全生產(chǎn)基層 基礎(chǔ)工作,確保各項(xiàng)工作任務(wù)順利完成。
    勞和防洪水,防超速、超員、等安全方面的教育培訓(xùn)工作,提高駕駛員的安全生產(chǎn)意識(shí)和安全生產(chǎn)操作技能。借“安全生產(chǎn)月活動(dòng)的開(kāi)展”要對(duì)全部車輛進(jìn)行一次專項(xiàng)檢查,嚴(yán)禁“病”車上路營(yíng)運(yùn),同時(shí)加強(qiáng)從業(yè)人員特別是駕駛員的安全生產(chǎn)教育,提高安全生產(chǎn)能力;要加強(qiáng)車輛的技術(shù)管理,加強(qiáng)運(yùn)輸過(guò)程的管理,強(qiáng)化安全生產(chǎn)措施,確保車輛運(yùn)行安全。堅(jiān)決遏制各類責(zé)任事故的發(fā)生。
    (三)廣泛宣傳,全面動(dòng)員。公司要積極組織開(kāi)展“安全發(fā)展,預(yù)防為主”為主題的宣傳活動(dòng),增強(qiáng)安全意識(shí),營(yíng)造濃厚的安全工作氛圍。安全生產(chǎn)檢查為主。按照上級(jí)有關(guān)部門要求,遇有惡劣天氣情況,公司及時(shí)做好預(yù)防工作,積極組織安全檢查,按照要求逐車檢查、安全設(shè)備、車輛狀況、證件、等,發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)整改。在上級(jí)部門的正確指導(dǎo)下,公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視,克服了各種困難,穩(wěn)定了運(yùn)輸生產(chǎn)安全。
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    運(yùn)輸季度工作總結(jié)篇七
    (二)、加大安全生產(chǎn)執(zhí)法力度,強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)督管理。進(jìn)一步增強(qiáng)負(fù)有安全生產(chǎn)行政執(zhí)法職能部門的執(zhí)法意識(shí),依法加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)情況的監(jiān)督檢查,依法查處各類安全生產(chǎn)違法行為和各類傷亡事故,加大行政責(zé)任追究和行政處罰力度。
    (三)、礦山企業(yè)由于目前正在復(fù)工驗(yàn)收階段,安全生產(chǎn)形勢(shì)比較平穩(wěn),但是隨著各企業(yè)相繼復(fù)工生產(chǎn),形勢(shì)依然嚴(yán)峻。煤礦企業(yè)要以瓦斯、透水等為主要內(nèi)容及時(shí)開(kāi)展煤礦安全隱患排查治理工作,建立嚴(yán)格的預(yù)警預(yù)報(bào)機(jī)制,深入開(kāi)展瓦斯治理,加強(qiáng)通風(fēng)管理。非煤礦山露天企業(yè)要自上而下分臺(tái)階開(kāi)采,采用中深孔爆破技術(shù)。在危化企業(yè)要廣泛采用新技術(shù)改造提升現(xiàn)有生產(chǎn)裝置,新建企業(yè)必須履行“三同時(shí)”,涉及危險(xiǎn)工藝的化工裝置必須裝備自動(dòng)化控制系統(tǒng)。
    (四)、各相關(guān)部門結(jié)合當(dāng)前春季安全生產(chǎn)的特點(diǎn),著力解決好道路交通、各類生產(chǎn)和運(yùn)輸?shù)戎攸c(diǎn)行業(yè)和環(huán)節(jié),同時(shí)加強(qiáng)人員密集場(chǎng)所等重點(diǎn)領(lǐng)域的安全生產(chǎn)工作,確保全縣安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。
    (五)、加強(qiáng)防火安全工作。春季風(fēng)大物燥,是各類火災(zāi)事故的易發(fā)期,公安消防部門要進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)賓館、飯店、商店(場(chǎng))、網(wǎng)吧等人員密集場(chǎng)所的監(jiān)管,加強(qiáng)火源、電源安全管理,落實(shí)嚴(yán)格的防火安全管理制度,確保消防安全。
    (六)、認(rèn)真貫徹落實(shí)盟、旗安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神,正確認(rèn)識(shí)當(dāng)前阿左旗的安全生產(chǎn)形勢(shì),分析事故發(fā)生的原因和規(guī)律,認(rèn)真吸取事故教訓(xùn),有針對(duì)性的提出措施和解決辦法,推動(dòng)全旗安全生產(chǎn)狀況的進(jìn)一步穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
    運(yùn)輸季度工作總結(jié)篇八
    爭(zhēng)取向國(guó)開(kāi)行第四批農(nóng)村公路建設(shè)psl融資貸款的申請(qǐng)獲批,以推動(dòng)我縣交通運(yùn)輸事業(yè)持續(xù)、快速發(fā)展。
    2、繼續(xù)深入推進(jìn)農(nóng)村公路升級(jí)、拓寬和危橋改造工作,高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)完成市局年度下達(dá)的指標(biāo)任務(wù)。
    3、加強(qiáng)公路養(yǎng)護(hù)管理,創(chuàng)新和完善公路養(yǎng)護(hù)管理機(jī)制,深入開(kāi)展路域環(huán)境整治,加大公路養(yǎng)護(hù)資金投入,加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)隊(duì)伍建設(shè),保持路面完好、邊坡穩(wěn)定、排水順暢,全縣農(nóng)村公路好路率達(dá)到90%以上。
    4、力爭(zhēng)在年內(nèi)成功創(chuàng)建全省“四好農(nóng)村路”示范縣,以全新面貌展現(xiàn)我縣近年來(lái)農(nóng)村公路建設(shè)成果成效。
    5、繼續(xù)抓好城鄉(xiāng)公交一體化改造工作,以滿足廣大人民群眾日益增長(zhǎng)的出行需求。
    6、扎實(shí)組織開(kāi)展作風(fēng)建設(shè)活動(dòng),切實(shí)轉(zhuǎn)變、提高、加強(qiáng)全局干職工工作作風(fēng)的積極性責(zé)任性、學(xué)習(xí)作風(fēng)的主動(dòng)性深入性、生活作風(fēng)的活潑性嚴(yán)肅性。
    7、統(tǒng)籌規(guī)劃、合理部署、全面啟動(dòng)25戶以下自然村通水泥路硬化改造工作。
    運(yùn)輸季度工作總結(jié)篇九
    公司把關(guān)心職工、愛(ài)護(hù)職工擺在工作首位,堅(jiān)持把為職工辦好事、辦實(shí)事作為一項(xiàng)重要工作來(lái)抓。建立完善規(guī)范的工作機(jī)制,及時(shí)監(jiān)測(cè)掌握困難職工家庭生活、思想狀況,有重點(diǎn)分層次實(shí)施“送溫暖”工程。公司愛(ài)心基金會(huì),自成立起累計(jì)捐款達(dá)10萬(wàn)余元,重點(diǎn)幫扶職工4人,幫扶金額最高達(dá)到兩萬(wàn)多元。對(duì)特困職工采取隨時(shí)掌握隨時(shí)救助的方式,幫助特困職工12人;辦理員工親屬喪葬補(bǔ)助21人次,一定程度上減輕困難職工的思想壓力和生活負(fù)擔(dān)。
    炎熱夏季,公司工會(huì)多次給工作在生產(chǎn)一線的調(diào)車人員、乘務(wù)員和線路工等職工送去了西瓜、冰糕等,保證職工們安全作業(yè),確保公司生產(chǎn)的有序進(jìn)行。九九重陽(yáng)節(jié),公司各單位以座談會(huì)、觀看演出、舉行節(jié)日宴會(huì)等形式,為102位退休老職工慶祝節(jié)日。全年公司工會(huì)探望病號(hào)150余人次。此外,工會(huì)還積極做好職工信訪工作,調(diào)解糾紛,化解矛盾,使職工切實(shí)感受到了企業(yè)大家庭的溫暖。
    五、做好女職工工作,鼓勵(lì)女職工積極投身公司改革發(fā)展。
    年初,確定全年女職工工作計(jì)劃,創(chuàng)新工作方法,細(xì)化量化各項(xiàng)工作內(nèi)容。結(jié)合公司200多名女職工的崗位特點(diǎn),有效的開(kāi)展工作。
    加大“巾幗文明示范崗”創(chuàng)建工作扶持力度。通過(guò)對(duì)不同崗位、不同技術(shù)工種的女職工工作情況的座談、走訪,女工委對(duì)全年的巾幗文明示范崗爭(zhēng)創(chuàng)工作進(jìn)行了細(xì)化、量化,并結(jié)合公司開(kāi)展的樣板班組創(chuàng)建要求,提升巾幗文明示范崗的整體素質(zhì),在此基礎(chǔ)上打造具有港鐵特色的巾幗文明示范崗。
    三八節(jié)慶?;顒?dòng)精彩紛呈。今年是“三八國(guó)際勞動(dòng)?jì)D女節(jié)”100周年。為慶祝這一節(jié)日,鐵運(yùn)公司女工委組織舉辦了豐富多彩的系列活動(dòng),慶祝婦女的節(jié)日。
    開(kāi)展“巾幗十佳”評(píng)選活動(dòng)。為表彰先進(jìn),樹(shù)立榜樣,弘揚(yáng)正氣,公司女工委不拘形式、不搞平衡,授予公司10名女職工“巾幗十佳”榮譽(yù)稱號(hào),公司領(lǐng)導(dǎo)親臨工作現(xiàn)場(chǎng),并為獲獎(jiǎng)人員進(jìn)行表彰。
    開(kāi)展“感恩港口、心系鐵運(yùn)、珍惜崗位、巾幗建功”主題教育。三八節(jié),公司女工委組織女職工以走出去、看一看、比一比的形式,到日照紡織廠、日照港展覽館參觀,了解港口發(fā)展的歷史和輝煌成就,了解紡織女工的工作內(nèi)容、作業(yè)環(huán)境、收入狀況和生活內(nèi)容,增強(qiáng)女職工對(duì)港口的歸屬感和幸福感。以工務(wù)段為主要單位組織開(kāi)展了“陽(yáng)光心態(tài),快樂(lè)生活”為主要內(nèi)容的主題教育,開(kāi)展了“十名優(yōu)秀職工家屬”評(píng)比活動(dòng),通過(guò)對(duì)“賢內(nèi)助、好母親、好兒媳”的優(yōu)秀員工家屬的評(píng)比,開(kāi)展向榜樣家庭學(xué)習(xí),共同營(yíng)造和諧鐵運(yùn)良好氛圍。
    積極參加集團(tuán)公司“慶祝三八婦女節(jié)100周年”表彰文藝演出。在表彰會(huì)上一名女職工獲得了日照市“先進(jìn)女職工工作者”的榮譽(yù)稱號(hào),4名女工獲得了集團(tuán)公司“先進(jìn)女職工”的榮譽(yù)稱號(hào),公司女工委被評(píng)為集團(tuán)公司“先進(jìn)女職工集體”。
    繼續(xù)開(kāi)展女職工“姐妹獻(xiàn)愛(ài)心”活動(dòng)。資助11名女童完成學(xué)業(yè),收到受資助女童感謝信30余封;繼續(xù)幫助家庭生活比較困難的農(nóng)村婦女學(xué)技術(shù)、學(xué)業(yè)務(wù),使她們?cè)缛彰撾x貧困,走上富裕之路。今年,公司女工委被日照市婦聯(lián)評(píng)為“春蕾計(jì)劃”先進(jìn)集體。
    六、落實(shí)各項(xiàng)措施,推動(dòng)親情化管理,做好計(jì)劃生育工作。
    著力打造港鐵計(jì)生文化理念,不斷創(chuàng)新思維、創(chuàng)新觀念、創(chuàng)新工作方式,結(jié)合公司實(shí)際情況,進(jìn)一步規(guī)范了公司計(jì)生管理的各項(xiàng)規(guī)章制度,強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù),注重宣傳教育,較好的完成了計(jì)劃生育各項(xiàng)管理工作。
    年初,與各單位簽訂人口與計(jì)劃生育目標(biāo)管理“責(zé)任書(shū)”,實(shí)行月度考核,年度兌現(xiàn);制訂了公司計(jì)劃生育六項(xiàng)工作制度,明確了崗位職責(zé);加強(qiáng)了計(jì)劃生育工作宣傳陣地的建設(shè)。公司設(shè)立了“計(jì)生工作室”,制做了計(jì)劃生育宣傳展板,舉辦了“計(jì)劃生育流動(dòng)宣傳巡回展”,分別到站段、車間班組和生產(chǎn)一線巡回展出;在堅(jiān)持計(jì)劃生育“三為主”工作方針的基礎(chǔ)上,公司提出了計(jì)劃生育工作“六必訪”、“五承諾”的工作制度和服務(wù)理念,改變了過(guò)去一味“灌輸”的呆板的工作模式,推行親情管理,使計(jì)生服務(wù)對(duì)象在心理上樂(lè)意接受管理和服務(wù);加強(qiáng)流動(dòng)人口的計(jì)劃生育管理。制定了《鐵路運(yùn)輸公司流動(dòng)人口管理辦法》,并簽訂了計(jì)劃生育婚育管理協(xié)議;加大對(duì)“特殊人群”的管理,下發(fā)了“計(jì)劃生育人口管理集中清理清查”活動(dòng)的實(shí)施方案,大力加強(qiáng)對(duì)“員工子女”“出租房屋”“聘用制員工”三種重點(diǎn)、難點(diǎn)人群的管理。通過(guò)計(jì)劃生育清理清查活動(dòng),摸清特殊人口底數(shù),消除管理盲點(diǎn),堵塞工作漏洞,進(jìn)一步夯實(shí)工作基礎(chǔ),提高工作質(zhì)量,促進(jìn)全公司計(jì)劃生育工作健康發(fā)展。
    七、以活動(dòng)為載體,增強(qiáng)職工的活力和凝聚力。
    公司工會(huì)把搞好職工文體活動(dòng),作為加強(qiáng)職工思想政治工作和精神文明建設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容,組織開(kāi)展了全方位的群眾性文化體育活動(dòng)。
    繼續(xù)發(fā)揮籃球協(xié)會(huì)、乒乓球協(xié)會(huì)、羽毛球協(xié)會(huì)、書(shū)法攝影協(xié)會(huì)、曲藝協(xié)會(huì)等五個(gè)協(xié)會(huì)的作用,承辦了公司的各項(xiàng)活動(dòng),取得了圓滿的效果。在日照市舉辦的排舞大賽中,鐵運(yùn)公司排舞隊(duì)在多支參賽隊(duì)伍中脫穎而出,獲得冠軍,為集團(tuán)公司爭(zhēng)得榮譽(yù);組織承辦了集團(tuán)公司職工體操比賽,以細(xì)致嚴(yán)謹(jǐn)?shù)慕M織策劃、熱情周到的服務(wù)得到集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)和兄弟單位的一致好評(píng),獲得優(yōu)秀組織獎(jiǎng)。
    在參加集團(tuán)公司各項(xiàng)文體活動(dòng)之余,公司還組織了大量的文體活動(dòng):一月份組織員工進(jìn)行了慶元旦聯(lián)歡晚會(huì);二月份組織了迎新春聯(lián)歡會(huì)、新年送“?!钡揭痪€活動(dòng);三月份舉辦了“慶三八”文藝演出;四月份組織參加了集團(tuán)公司“乒乓球”比賽;五月份舉辦了公司第三屆羽毛球比賽;六月份組織了公司第二屆“港鐵文化節(jié)”開(kāi)幕式文藝演出;七月份舉辦了公司第二十三屆籃球賽、“慶七一”愛(ài)國(guó)主義教育電影周;八月份組織了與山東陸軍預(yù)備役炮兵師第一團(tuán)的職工消夏晚會(huì)和籃球友誼賽;九月份組織了公司的職工書(shū)法攝影展;十月份在舉辦了公司第二十三屆員工運(yùn)動(dòng)會(huì)、組織了中港協(xié)鐵道分會(huì)成立20周年文藝匯演、組織了站段班組文化展示。今年,公司先后分三批組織100多名先進(jìn)員工參觀了上海世博會(huì)。通過(guò)廣泛開(kāi)展豐富多彩的群眾性文體活動(dòng),努力倡導(dǎo)形成健康向上的企業(yè)風(fēng)格,培育了團(tuán)隊(duì)精神和集體榮譽(yù)感,進(jìn)一步增強(qiáng)了公司全體職工的凝聚力和向心力。
    運(yùn)輸季度工作總結(jié)篇十
    xx年一季度,運(yùn)輸公司堅(jiān)持以十八屆五中全會(huì)精神為指引,全面樹(shù)立“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開(kāi)放、共享”五大發(fā)展理念,按照全省和我市交通“十三五”規(guī)劃確定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),在市交通運(yùn)輸局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體干部職工搶抓機(jī)遇、努力拼搏,圓滿完成了“春運(yùn)”各項(xiàng)保障任務(wù),有力加快了基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)進(jìn)程,促進(jìn)了安全管理和優(yōu)質(zhì)服務(wù)的雙提升,深入推動(dòng)了企業(yè)轉(zhuǎn)型,強(qiáng)化了黨風(fēng)廉政建設(shè),各項(xiàng)工作在十三五開(kāi)局之年取得了“開(kāi)門紅”,為交通運(yùn)輸業(yè)當(dāng)好社會(huì)先行做出了一定貢獻(xiàn)。
    一季度,共完成客運(yùn)量47.7萬(wàn)人次,實(shí)現(xiàn)售票額1937萬(wàn)元。完成了元旦、春節(jié)等客流高峰期及日常運(yùn)輸保障任務(wù),沒(méi)有發(fā)生服務(wù)質(zhì)量投訴和安全責(zé)任事故。現(xiàn)將各項(xiàng)工作開(kāi)展情況總結(jié)如下:
    一、各項(xiàng)工作完成情況。
    圓滿完成“春運(yùn)”各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),保障旅客安全便捷舒適出行。
    xx年春運(yùn),運(yùn)輸公司以“情滿旅途,平安春運(yùn)”為主題,以“青年志愿行,溫暖回家路”志愿服務(wù)活動(dòng)為載體,扎實(shí)做好運(yùn)輸組織工作,40天內(nèi)運(yùn)送旅客24.4萬(wàn)人次,圓滿地完成了春運(yùn)任務(wù)。
    一是強(qiáng)化備戰(zhàn),打好“春運(yùn)”提前量。春運(yùn)前夕,召開(kāi)動(dòng)員會(huì),調(diào)查分析流向、流量、流時(shí),制定春運(yùn)工作方案,成立春運(yùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組和應(yīng)急指揮工作組。提出了“不發(fā)生旅客滯留現(xiàn)象,不發(fā)生重特大行車安全事故,不發(fā)生旅客投訴和被媒體曝光的重大服務(wù)質(zhì)量事件,不發(fā)生站場(chǎng)混亂現(xiàn)象,不發(fā)生超員、超速等違章行為”的五大工作目標(biāo)。圍繞工作目標(biāo),各崗位人員簽訂承諾書(shū),各級(jí)管理人員層層簽訂責(zé)任狀,形成了“全員參與春運(yùn)服務(wù),各崗位共擔(dān)職責(zé)”的春運(yùn)工作格局,為春運(yùn)的有序開(kāi)展打好了提前量。
    二是強(qiáng)化組織,確保春運(yùn)有條不紊。春運(yùn)開(kāi)始后,公司先后投入60余個(gè)備班車輛,增開(kāi)了售票窗口,延長(zhǎng)了售票時(shí)間,采取“滾動(dòng)發(fā)車”的方式,及時(shí)疏導(dǎo)旅客,保證春運(yùn)期間未發(fā)生一起旅客滯留現(xiàn)象。與此同時(shí),由公司站管辦牽頭,開(kāi)展了春運(yùn)檢查整治專項(xiàng)行動(dòng),成立五個(gè)專項(xiàng)檢查工作組,與行管部門配合,加大對(duì)車輛“倒客”、“甩客”、“宰客”、“賣客”等非法活動(dòng)的打擊力度,全力查處違規(guī)行為,確保春運(yùn)期間客運(yùn)秩序的穩(wěn)定和有序。
    三是弘揚(yáng)志愿精神,讓旅客“情滿旅途”。春運(yùn)期間,運(yùn)輸公司先后組織干部職工60余人,組成志愿者服務(wù)團(tuán)隊(duì),共為旅客提供各類信息咨詢服務(wù)1500余人次,開(kāi)通購(gòu)票、檢票綠色通道670余人次,成功協(xié)助旅客微信購(gòu)票360余人次,為老弱病殘?jiān)刑厥馊巳禾峁┓?wù)780余人次,幫助旅客搬運(yùn)行包560余人次,為97名旅客提供了藥品,幫助85名旅客臨時(shí)照看小孩、看管行包。一項(xiàng)項(xiàng)沉甸甸的數(shù)字背后,凝聚了運(yùn)輸公司廣大員工的辛勤汗水,充分體現(xiàn)了志愿服務(wù)精神,切實(shí)方便了廣大人民群眾出行,也樹(shù)立起交通系統(tǒng)的良好社會(huì)形象。
    高效完成項(xiàng)目“儲(chǔ)備之冬”任務(wù),客運(yùn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)“冬去春來(lái)”。
    根據(jù)“十三五”規(guī)劃階段任務(wù),運(yùn)輸公司將xx年確定為基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)重點(diǎn)推進(jìn)年,爭(zhēng)取積極利用國(guó)家振興東北老工業(yè)基地的歷史機(jī)遇,努力贏得寶貴發(fā)展空間和時(shí)間。1-3月份,在全省其他地市基建項(xiàng)目停工“冬閑”之時(shí),我市率先發(fā)力,變閑為忙,大力推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目“儲(chǔ)備之冬”工作,利用各項(xiàng)工程停工間隙,加快對(duì)上爭(zhēng)取優(yōu)惠政策和促使新的項(xiàng)目落地。一是補(bǔ)充完善了金沙客運(yùn)站各項(xiàng)手續(xù)。進(jìn)入冬季工程停工期后,對(duì)金沙客運(yùn)站各項(xiàng)建設(shè)手續(xù)進(jìn)行補(bǔ)充,對(duì)檔案進(jìn)行建立健全,重點(diǎn)完善了規(guī)劃、國(guó)土、工程監(jiān)理招標(biāo)手續(xù),辦理完成了開(kāi)工許可手續(xù)。在做好廠區(qū)回填和樁基礎(chǔ)工程之后,將建筑工地全面封閉,并做好安全監(jiān)管工作,為工程4月份復(fù)工做好了充足準(zhǔn)備。二是xx公路貨運(yùn)樞紐(物流園區(qū))建設(shè)項(xiàng)目,與xx萬(wàn)通內(nèi)陸港綜合物流有限公司形成了合作協(xié)議,取得了市國(guó)土局土地預(yù)審意見(jiàn)函,并著手辦理了土地掛牌購(gòu)地等手續(xù)。三是北岸新城客運(yùn)站列入全市重點(diǎn)議事日程。爭(zhēng)取到了市政府的項(xiàng)目批復(fù)意見(jiàn),形成了項(xiàng)目可行性研究報(bào)告,已通過(guò)省專家評(píng)審會(huì)議,并報(bào)等土地預(yù)審,現(xiàn)已著手辦理市環(huán)保局環(huán)境評(píng)價(jià)和發(fā)改委立項(xiàng)審批工作。四是交通老年公寓項(xiàng)目完成前期準(zhǔn)備工作。聯(lián)系規(guī)劃設(shè)計(jì)院,對(duì)項(xiàng)目用地進(jìn)行了整體測(cè)量,開(kāi)始制作規(guī)劃設(shè)計(jì)圖,并已著手準(zhǔn)備土地預(yù)審前期手續(xù)。當(dāng)前,隨著一季度項(xiàng)目“儲(chǔ)備之冬”工作的基本結(jié)束,各項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目手續(xù)全部建立健全,正呈現(xiàn)整裝待發(fā)、齊頭并進(jìn)之勢(shì),在春季來(lái)臨之后將掀起建設(shè)熱潮。
    大力夯實(shí)安全基礎(chǔ)工作,安全管理水平穩(wěn)中有進(jìn)。
    一季度安全管理工作,運(yùn)輸公司繼續(xù)圍繞“人、車、路、站”安全生產(chǎn)要素,狠抓安全重點(diǎn)環(huán)節(jié)和重點(diǎn)部位,嚴(yán)抓安全細(xì)節(jié),安全體系化建設(shè)得到進(jìn)一步提升。一是做好了安全培訓(xùn)工作。根據(jù)“春運(yùn)”和春融期運(yùn)輸特點(diǎn),有針對(duì)性的進(jìn)行安全培訓(xùn),通過(guò)播放警示宣傳片和事故案例視頻,發(fā)放冬季安全行車注意事項(xiàng),講解惡劣天氣安全行車常識(shí),做到了在培訓(xùn)內(nèi)容上有側(cè)重、在培訓(xùn)形式上有創(chuàng)新、在培訓(xùn)質(zhì)量上有提升。一季度共培訓(xùn)駕駛員300余人次,使司乘人員安全意識(shí)得到明顯提升,樹(shù)立起安全行車“高壓線”,擰緊了安全管理上的思想總開(kāi)關(guān)。二是做好了安全隱患排查工作。對(duì)各客運(yùn)站場(chǎng)進(jìn)行“地毯式”排查,4處無(wú)法正常使用的安全設(shè)備及時(shí)進(jìn)行更換,保證了站場(chǎng)安全設(shè)備和消防應(yīng)急設(shè)施處于良好技術(shù)狀態(tài)。對(duì)營(yíng)運(yùn)車輛開(kāi)展“拉網(wǎng)式”隱患排查。重點(diǎn)排查車輛輪胎、滅火器、安全錘和安全帶等安全設(shè)施,對(duì)排查出的安全隱患及時(shí)下達(dá)整改通知并已整改完成。三是做好了安全日常例檢工作。按照“三不進(jìn)站,六不出站”的要求,堅(jiān)決把住進(jìn)站口、檢票口和車門口等關(guān)鍵環(huán)節(jié),一季度共查堵各類“三品”85件,切實(shí)把“三品”堵在了站外車下。四是做好安全提醒工作。堅(jiān)持做好發(fā)車前安全提醒和告知工作,使“安全帶—生命帶”、“五不兩確?!币舐鋵?shí)到位。六是抓好安全動(dòng)態(tài)監(jiān)管。大力發(fā)揮gps監(jiān)控室的作用,對(duì)20多臺(tái)gps車載監(jiān)控設(shè)備進(jìn)行維護(hù),確保gps監(jiān)控信號(hào)的穩(wěn)定。結(jié)合gps監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)和抓拍圖片,對(duì)重點(diǎn)時(shí)段、重點(diǎn)車輛的運(yùn)行中超員行為和安全帶使用情況進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)管。七是加強(qiáng)安全應(yīng)急管理和ww工作。嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部帶班和24小時(shí)值班制度,落實(shí)惡劣天氣應(yīng)急措施和ww排查機(jī)制,實(shí)現(xiàn)了遇有緊急情況第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)、第一時(shí)間報(bào)告、第一時(shí)間處置的目標(biāo),確保旅客出行安全和行業(yè)穩(wěn)定。通過(guò)安全標(biāo)準(zhǔn)化的深入實(shí)施,運(yùn)輸公司一季度各項(xiàng)工作安全穩(wěn)定運(yùn)行。
    嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn),優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平得到提升。
    一是完善便民利民服務(wù)措施??瓦\(yùn)總站4個(gè)客票代售點(diǎn)開(kāi)展客票代售業(yè)務(wù),使廣大市民足不出戶就能購(gòu)買客票??瓦\(yùn)站除提供免費(fèi)熱水、應(yīng)急藥箱、針線包、手機(jī)充電站、免費(fèi)書(shū)刊等常用服務(wù)外,還為有特殊需要的旅客增設(shè)了輪椅、血壓儀、健身器械、御寒衣物等特色服務(wù),豐富了優(yōu)質(zhì)服務(wù)的項(xiàng)目和形式。
    二是推行規(guī)范化服務(wù)。一季度,客運(yùn)站對(duì)職工進(jìn)行文明禮儀培訓(xùn),共培訓(xùn)200余人次,重點(diǎn)在規(guī)范使用十字文明用語(yǔ)、兌現(xiàn)十項(xiàng)服務(wù)承諾和力推十項(xiàng)便民舉措上下功夫,員工服務(wù)意識(shí)明顯增強(qiáng)。同時(shí)不斷加強(qiáng)衛(wèi)生環(huán)境清理。對(duì)候車室、售票廳、發(fā)車區(qū)、停車區(qū)、洗手間等區(qū)域進(jìn)行衛(wèi)生巡查,及時(shí)清理衛(wèi)生死角、清運(yùn)垃圾,確保車站衛(wèi)生環(huán)境干凈、整潔、美觀。
    (五)深入推進(jìn)精細(xì)化管理,企業(yè)整體效能得到新提高。
    一是貫徹落實(shí)市交通運(yùn)輸局目標(biāo)考評(píng)要求,要求公司各部門與上級(jí)部門進(jìn)行有效對(duì)接,以“釘釘子”的精神,將各項(xiàng)工作抓實(shí)抓出成效。公司績(jī)效考核部門結(jié)合公司績(jī)效手冊(cè),對(duì)各部門完成情況定期進(jìn)行考評(píng),各項(xiàng)工作得到進(jìn)一步貫徹落實(shí)。二是年初制定并下發(fā)了《運(yùn)輸公司xx年重點(diǎn)工作任務(wù)督辦臺(tái)帳》,劃分責(zé)任部門和責(zé)任人,根據(jù)月份細(xì)化分解工作任務(wù),實(shí)行量化管理并由辦公室督辦檢查,實(shí)行跟蹤問(wèn)效。三是大力完善各項(xiàng)規(guī)章制度及流程。以全面強(qiáng)化企務(wù)公開(kāi)工作為契機(jī),按照公開(kāi)透明的總體要求,對(duì)公司各項(xiàng)規(guī)章制度、工作流程及職責(zé)分工進(jìn)行全面捋順,特別是對(duì)機(jī)構(gòu)設(shè)置、人事任免、三公經(jīng)費(fèi)使用等群眾關(guān)注的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行公開(kāi),有力推動(dòng)了企業(yè)規(guī)范化進(jìn)程。四是大力加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),塑造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。優(yōu)化企業(yè)文化小組人員結(jié)構(gòu),吸納公司年輕骨干人員加入,并組織全體員工學(xué)習(xí)企業(yè)文化手冊(cè),增強(qiáng)了干部隊(duì)伍的凝聚力和向心力。一季度,運(yùn)輸公司通過(guò)一系列精細(xì)化管理舉措,使企業(yè)運(yùn)行更加健康穩(wěn)定,干部職工綜合素質(zhì)有效提升,精細(xì)化管理為企業(yè)實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展提供了強(qiáng)有力保障。
    加強(qiáng)三產(chǎn)項(xiàng)目管理,繼續(xù)推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展。
    一是真心食意餐廳繼續(xù)將工作重點(diǎn)置于為各企事業(yè)單位團(tuán)體配餐工作上。同時(shí)對(duì)產(chǎn)品持續(xù)進(jìn)行創(chuàng)新,根據(jù)學(xué)生返校上課這一情況,做好了產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)和優(yōu)化,積極爭(zhēng)取學(xué)生群體這一主要快餐市場(chǎng)。一季度餐廳共完成銷售額26萬(wàn)余元。二是電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園已建立起產(chǎn)品更新淘汰機(jī)制,通過(guò)運(yùn)用數(shù)據(jù)分析,對(duì)熱銷產(chǎn)品進(jìn)行重點(diǎn)推廣,銷路不暢產(chǎn)品進(jìn)行調(diào)整更換,有效迎合了市場(chǎng)需求。三是七運(yùn)旅行社繼續(xù)做好精品旅游線路的開(kāi)發(fā)和運(yùn)行,始終將游客的用戶體驗(yàn)置于工作首位,開(kāi)發(fā)了英杰、大頂子山溫泉和牡丹江雪鄉(xiāng)等重點(diǎn)項(xiàng)目,共發(fā)送旅客600余人次。四是源達(dá)公司通過(guò)回訪用車售后情況、做好隱患排查、完善內(nèi)業(yè)檔案,管理更加科學(xué)規(guī)范化,源立達(dá)公司通過(guò)建立動(dòng)態(tài)監(jiān)控系統(tǒng),健全車輛維修、保養(yǎng)和出險(xiǎn)責(zé)任追究制度,管理措施逐步完善。經(jīng)過(guò)努力,一季度源達(dá)公司實(shí)現(xiàn)收入33.4萬(wàn)元,源立達(dá)實(shí)現(xiàn)收入147.4萬(wàn)元。
    (七)嚴(yán)黨風(fēng),促廉政,企業(yè)精神文明建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。
    一是開(kāi)展幫扶慰問(wèn)活動(dòng)。一季度,公司領(lǐng)導(dǎo)及職工代表對(duì)幫扶對(duì)象、貧困學(xué)生及退休困難職工進(jìn)行了走訪慰問(wèn)。共走訪慰問(wèn)17人,包括市里幫扶2人、社會(huì)特困3人、在崗困難職工2人和退休職工10人。通過(guò)幫扶助困活動(dòng)的開(kāi)展,企業(yè)良好社會(huì)形象進(jìn)一步樹(shù)立,得到了群眾的廣泛認(rèn)可,提升了公司知名度和影響力。
    二是開(kāi)展送溫暖活動(dòng)。在春節(jié)來(lái)臨前夕,由公司企劃辦組織機(jī)關(guān)干部,到客運(yùn)工作一線為員工包餃子送溫暖,極大融洽了干群關(guān)系,提升了工作的凝聚力和向心力。
    三是舉辦迎元宵慶團(tuán)圓文藝演出。邀請(qǐng)到xx年全國(guó)群文杯歌手大賽的亞軍等進(jìn)行表演,開(kāi)展了迎元宵慶團(tuán)圓文藝演出,拉近了員工與旅客的距離,取得了良好社會(huì)反響。
    四是開(kāi)展三八節(jié)女職工座談會(huì)。3月7日,公司召開(kāi)了“三八”節(jié)女職工座談會(huì),來(lái)自公司不同崗位及受到市總工會(huì)表彰的“最美女職工”代表,共計(jì)30余名女職工參加了座談會(huì),積極為公司發(fā)展獻(xiàn)言獻(xiàn)策,取得了良好效果。
    五是開(kāi)展廉政督查活動(dòng)。為切實(shí)加強(qiáng)春節(jié)期間反腐倡廉建設(shè)工作,公司制定下發(fā)了《關(guān)于春節(jié)期間廉政建設(shè)工作的通知》,成立了廉政督查工作組,設(shè)置廉政建設(shè)監(jiān)督舉報(bào)電話。采取了找職工、車主、旅客座談、暗訪重點(diǎn)崗位等方式,對(duì)各部門各單位進(jìn)行深入細(xì)致的調(diào)查了解。通過(guò)開(kāi)展督查,有效遏止了各種不正之風(fēng)和奢侈浪費(fèi)行為的發(fā)生。
    一是客運(yùn)基礎(chǔ)設(shè)施總體水平仍需提高。當(dāng)前,除客運(yùn)總站外,我市其它客運(yùn)站均已運(yùn)行多年,各項(xiàng)設(shè)施老化情況比較嚴(yán)重,已不能更好滿足群眾多樣化出行需要。而且隨著棚改工作的推進(jìn),大批量居民的定向遷移,包括新興客運(yùn)站在內(nèi)的部分客運(yùn)站,逐漸失去了“零換乘”的便利條件,在一定程度上制約了公路客運(yùn)的比較優(yōu)勢(shì)的發(fā)揮。因此,需要大力加快客運(yùn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的爭(zhēng)取力度,加快建設(shè)金沙及北岸新城客運(yùn)站。
    二是隊(duì)伍結(jié)構(gòu)及人員整體素質(zhì)仍需優(yōu)化。目前企業(yè)可拓展項(xiàng)目很多,同時(shí)也儲(chǔ)備了一些具有較好發(fā)展前景的優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目,但是由于缺乏項(xiàng)目所需的管理人才及運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì),因此項(xiàng)目只能暫時(shí)擱置。企業(yè)需要在建立項(xiàng)目?jī)?chǔ)備庫(kù)的同時(shí),建立起一流人才儲(chǔ)備機(jī)制。
    計(jì)劃完成客運(yùn)量40萬(wàn)人次,實(shí)現(xiàn)售票額1800萬(wàn)元,無(wú)重大安全和服務(wù)質(zhì)量事故。
    2.加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。一是xx年4月份全面開(kāi)工建設(shè)金沙客運(yùn)站,xx年底投入使用。二是完成北岸新城客運(yùn)站環(huán)評(píng)和發(fā)改委立項(xiàng)工作。三是制作交通老年公寓招商計(jì)劃表和意向書(shū),成立招商小組,完成交通老年公寓招商工作。
    3.加大客運(yùn)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)力度,爭(zhēng)取完成各客運(yùn)站資源的優(yōu)化組合,力爭(zhēng)完成1臺(tái)以上客運(yùn)車輛更新工作。
    4.夯實(shí)客運(yùn)安全管理基礎(chǔ)。圍繞“人、車、路、場(chǎng)”安全要素,對(duì)司乘人員安全教育、車輛安全設(shè)施配置、路上行車狀態(tài)、客運(yùn)站站務(wù)管理推行更為系統(tǒng)的安全標(biāo)準(zhǔn)。確保不發(fā)生安全責(zé)任事故。
    5.用科技手段提升服務(wù)水平,在省運(yùn)輸局統(tǒng)一組織下,繼續(xù)推廣網(wǎng)上訂售票服務(wù),爭(zhēng)取網(wǎng)上訂票提升至5%以上。
    6.繼續(xù)推動(dòng)精細(xì)化管理進(jìn)程。繼續(xù)轉(zhuǎn)變干部職工粗放式發(fā)展的思想觀念,以完善規(guī)章制度為重點(diǎn),以績(jī)效考核為抓手,對(duì)公司“人、財(cái)、物”的管理做到重點(diǎn)明確、措施具體、執(zhí)行到位。
    7.繼續(xù)做好各三產(chǎn)項(xiàng)目。按照市交通運(yùn)輸局經(jīng)營(yíng)交通的各項(xiàng)要求,根據(jù)“先行先試、善做善成”的總體思路,各三產(chǎn)項(xiàng)目將全面開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)研,做到優(yōu)化產(chǎn)品和做好營(yíng)銷,使三產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目成為企業(yè)轉(zhuǎn)型的突破口。
    8.加強(qiáng)文明創(chuàng)建和企業(yè)文化建設(shè)。一是以十八大會(huì)議精神和習(xí)近平總書(shū)記講話為學(xué)習(xí)重點(diǎn),以三嚴(yán)三實(shí)為主要內(nèi)容,加強(qiáng)全員政治理論知識(shí)學(xué)習(xí)。二是聘請(qǐng)講師,開(kāi)展對(duì)干部職工的全方位培訓(xùn),使全員職工綜合素質(zhì)得到明顯提升,確保xx年二季度全員進(jìn)行1次集中考試。三是以各類創(chuàng)建活動(dòng)為載體,使文明創(chuàng)建工作提檔升級(jí)。以清明、五一等重要節(jié)日為節(jié)點(diǎn),開(kāi)展主題主線活動(dòng),加強(qiáng)對(duì)員工的愛(ài)國(guó)主義教育、德育教育,增強(qiáng)對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感,提高凝聚力和向心力。
    xx市運(yùn)輸有限責(zé)任公司。
    xx年3月25日。
    運(yùn)輸季度工作總結(jié)篇十一
    __年春運(yùn)從1月16日開(kāi)始,至2月24日結(jié)束,為期40天。為認(rèn)真做好春運(yùn)期間的道路運(yùn)輸工作,確保春運(yùn)工作安全進(jìn)行,我局認(rèn)真貫徹省廳及省道路運(yùn)輸局相關(guān)春運(yùn)工作會(huì)議和文件精神,積極準(zhǔn)備,認(rèn)真部署,進(jìn)一步加大春運(yùn)安全檢查力度,加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作,確保所有旅客走得有序、走得及時(shí)、走得安全、走得滿意。今年春運(yùn),完成客運(yùn)量109374人次,同比減少9.1%;總發(fā)班7284個(gè),同比減少16%。其中,跨區(qū)班次4566個(gè),比去年的4641個(gè)下降1.6%、運(yùn)量85511人次比去年的89459人次下降4.4%,小幅下降;區(qū)間班次2697個(gè),比去年的4049個(gè)下降33.4%,運(yùn)量23246人次,比去年的30857人次下降24.6%,下降幅度較大。春運(yùn)期間,無(wú)任何安全責(zé)任事故,沒(méi)有出現(xiàn)長(zhǎng)時(shí)間旅客滯留現(xiàn)象,沒(méi)有發(fā)生重大服務(wù)質(zhì)量及新聞媒體負(fù)面曝光事件,實(shí)現(xiàn)平安春運(yùn)。
    為做好__年春運(yùn)工作,春運(yùn)前,我局精心準(zhǔn)備,周密部署春運(yùn)工作,召開(kāi)春運(yùn)動(dòng)員大會(huì),認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)省廳、省道路運(yùn)輸局春運(yùn)會(huì)議及有關(guān)文件精神,以“便民利民,平安春運(yùn)”為主題,認(rèn)真部署春運(yùn)安全及運(yùn)力組織各項(xiàng)工作,設(shè)立24小時(shí)值班電話,建立值班制度及領(lǐng)導(dǎo)帶班制度,深入春運(yùn)一線檢查工作。
    為切實(shí)加強(qiáng)春運(yùn)工作組織領(lǐng)導(dǎo),我局屬單位交通管理總站成立了cc年春運(yùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由陳貴副站長(zhǎng)任組長(zhǎng),王學(xué)副站長(zhǎng)及相關(guān)客運(yùn)企業(yè)負(fù)責(zé)人任副組長(zhǎng),領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,并制定了詳細(xì)的工作方案。
    一是對(duì)運(yùn)輸企業(yè)執(zhí)行再動(dòng)員、再部署,督促企業(yè)落實(shí)安全崗位責(zé)任制,提高春運(yùn)安全意識(shí);
    三是運(yùn)用電視、廣播等宣傳媒介進(jìn)行宣傳報(bào)道,大力營(yíng)造春運(yùn)良好氛圍。
    今年交通運(yùn)輸部把“便民利民,平安春運(yùn)”作為春運(yùn)工作主題,可見(jiàn)運(yùn)輸安全是春運(yùn)工作的重中之重,我局認(rèn)真貫徹落實(shí)交通運(yùn)輸部《關(guān)于認(rèn)真做好__年道路水路春運(yùn)工作的通知》(交運(yùn)發(fā)〔__3〕768號(hào))精神和省交通運(yùn)輸廳__年春運(yùn)工作的部署,將安全工作放在春運(yùn)工作的首位,按照省局有關(guān)運(yùn)輸安全管理規(guī)定,認(rèn)真落實(shí)相關(guān)安全維護(hù)規(guī)定,落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,嚴(yán)格落實(shí)安全責(zé)任制,細(xì)化各項(xiàng)安全管理方法。
    1、把好駕駛員從業(yè)資格關(guān)。各運(yùn)輸企業(yè)要加強(qiáng)運(yùn)輸從業(yè)人員特別是駕駛員的安全教育和培訓(xùn),嚴(yán)禁無(wú)從業(yè)資格的人員駕駛營(yíng)運(yùn)車輛,無(wú)上崗證的司乘人員一律不準(zhǔn)參加春運(yùn);督促企業(yè)建立安全告誡制度和防止客運(yùn)駕駛?cè)似隈{駛制度,按規(guī)定配備足額駕駛員,防止駕駛?cè)顺?、超載、疲勞駕駛。
    2、把好車輛安全技能狀況關(guān)。各運(yùn)輸企業(yè)對(duì)參加春運(yùn)的客車提前進(jìn)行第一季度二級(jí)維護(hù)。包含預(yù)備運(yùn)力車輛投入運(yùn)營(yíng)前都要進(jìn)行車況技能檢驗(yàn),防止機(jī)械事故的發(fā)生。春運(yùn)前,組織客運(yùn)企業(yè)對(duì)客運(yùn)車輛進(jìn)行安全檢查,重點(diǎn)檢查車內(nèi)安全帶、安全錘、滅火器等配備是否齊全,嚴(yán)禁安全管理不到位的企業(yè)和技術(shù)性能不合格、安全無(wú)保障的車輛參加春運(yùn)。
    3、把好客運(yùn)站安全檢驗(yàn)關(guān)。春運(yùn)期間,我局增派運(yùn)管人員進(jìn)駐車站值勤,督促車站增強(qiáng)安全生產(chǎn)管理。對(duì)進(jìn)出車站的人員、車輛進(jìn)行嚴(yán)格檢驗(yàn),確?!叭贿M(jìn)站”和“五不出站”,即:危險(xiǎn)品不進(jìn)站、無(wú)關(guān)人員不進(jìn)站、無(wú)關(guān)車輛不進(jìn)站;超載客車不出站、安全例檢不合格客車不出站、駕駛員資格不符合要求不出站、客車證件不齊全不出站、“出站登記表”未經(jīng)審核簽字不出站。
    4、加強(qiáng)運(yùn)營(yíng)車輛的監(jiān)管力度。春運(yùn)期間,我局加強(qiáng)省際包車、班線車管理,對(duì)重點(diǎn)時(shí)段和重點(diǎn)路段加強(qiáng)監(jiān)管,凌晨2:00-5:00的省際客車,要求企業(yè)嚴(yán)格按規(guī)定和預(yù)案停車休息或接駁運(yùn)輸;督促企業(yè)落實(shí)gps監(jiān)控制度,有專人負(fù)責(zé)24小時(shí)對(duì)車輛的動(dòng)態(tài)監(jiān)管。
    春運(yùn)期間,我局加大稽查力度,嚴(yán)格執(zhí)法,嚴(yán)厲打擊無(wú)證營(yíng)運(yùn)、超載、拉客、宰客、甩客等行為,維護(hù)良好的春運(yùn)秩序。同時(shí)重點(diǎn)加大源頭管理力度,與交警聯(lián)合執(zhí)法,在主要的國(guó)道、省道和主要路口進(jìn)行突擊檢查,取得良好效果。在40天的春運(yùn)工作中,共出動(dòng)160人次,糾正違章車輛12車次。
    今年春運(yùn)工作,通過(guò)精心準(zhǔn)備、加強(qiáng)組織,各部門密切配合,在春運(yùn)期間未發(fā)生較大交通事故和人員傷亡事故,確保了旅客走的安全、走的快捷、走的舒暢,切實(shí)保證了春運(yùn)工作安全平穩(wěn)運(yùn)行。
    運(yùn)輸季度工作總結(jié)篇十二
    一季度以來(lái),巴楚縣交通運(yùn)輸局按照、縣政府的關(guān)于2012年工作的總體部署和要求,進(jìn)一步樹(shù)立服務(wù)大局意識(shí),突出重點(diǎn)、強(qiáng)化措施、狠抓落實(shí),精心制定各項(xiàng)工作安排,確保各項(xiàng)工作扎實(shí)有序的開(kāi)展?,F(xiàn)將一季度工作落實(shí)情況匯報(bào)如下:
    一、一季度工作完成情況
    制定相關(guān)應(yīng)急預(yù)案。滿足了廣大旅客出行的需要。三是落實(shí)有效措施,確保春運(yùn)安全。安全是春運(yùn)工作的重中之重,為確保春運(yùn)期間的安全,我局組織有關(guān)人員對(duì)客運(yùn)公司進(jìn)行了消防安全、道路交通安全、企業(yè)安全生產(chǎn)大檢查,簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū),對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患及時(shí)進(jìn)行了整改,確保了春運(yùn)工作的順利、安全、暢通。
    2、項(xiàng)目爭(zhēng)取工作難中求進(jìn)。我局立足當(dāng)前,著眼長(zhǎng)遠(yuǎn),統(tǒng)籌推進(jìn)交通項(xiàng)目工作,高起點(diǎn)完成了項(xiàng)目計(jì)劃的編制和報(bào)批審核工作,提高交通項(xiàng)目?jī)?chǔ)備的針對(duì)性和實(shí)效性,2012年我局已儲(chǔ)備重要農(nóng)村公路:巴楚縣-巴楚監(jiān)獄-玉代力克鄉(xiāng)公路75公里。儲(chǔ)備通村油路190公里,今年將儲(chǔ)備184公路,共計(jì)374公路。儲(chǔ)備通達(dá)公路355公里,今年將儲(chǔ)備10公里,共計(jì)365公里。危橋改造已儲(chǔ)備635m/7座。
    為認(rèn)真落實(shí)、縣政府關(guān)于爭(zhēng)取項(xiàng)目資金的有關(guān)指示精神,我局主要領(lǐng)導(dǎo)跑地區(qū)進(jìn)自治區(qū),積極爭(zhēng)取建設(shè)項(xiàng)目,主動(dòng)加強(qiáng)對(duì)接,全力以赴抓好交通建設(shè)項(xiàng)目爭(zhēng)取工作。截止目前自治區(qū)共下達(dá)農(nóng)村公路通村油路項(xiàng)目5個(gè),77.565公里;已于2012年4月6日開(kāi)標(biāo)。
    3、春節(jié)慰問(wèn)工作認(rèn)真開(kāi)展。為保證退休老職工能過(guò)一個(gè)溫暖、祥和的春節(jié),春節(jié)前對(duì)他們進(jìn)行了慰問(wèn),送去生活用品和慰問(wèn)金1000元,把黨和組織的溫暖送到了退休老職工手中。
    4、阿喀高速公路、省道巴莎高速公路項(xiàng)目順利開(kāi)工,征地拆遷工作進(jìn)展順利。我局會(huì)同國(guó)土、城建、林業(yè)、畜牧、沿途各鄉(xiāng)鎮(zhèn)等單位,對(duì)高速公路在巴楚縣境內(nèi)的規(guī)劃用地及地上構(gòu)造物等進(jìn)行積極協(xié)調(diào),對(duì)高速公路材料運(yùn)輸提供方便等工作。
    5、安全工作常抓不懈。年初一開(kāi)始,我局就交通安全工作進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任,把安全工作擺上重要位臵。明確工作重點(diǎn),確定工作思路,部署安全檢查、督查及整改,組織安全生產(chǎn)責(zé)任制考核。繼續(xù)努力營(yíng)造了“以人為本,關(guān)注安全”的良好氛圍。加大了安全隱患的排查力度,不斷提高全員的安全防范意識(shí),截止3月底我縣交通運(yùn)輸行業(yè)沒(méi)有發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故。
    加強(qiáng)治限治超工作,嚴(yán)查公路“三亂”,截止目前全縣沒(méi)有出現(xiàn)公路“三亂”。
    二、存在的問(wèn)題
    1、一季度以來(lái),大批運(yùn)輸安居富民工程材料的超限超載車輛通過(guò)農(nóng)村公路,由于春季翻漿,違法超限超載車輛對(duì)農(nóng)村公路損壞極大。
    2、在農(nóng)村公路建設(shè)項(xiàng)目管理方面缺乏工程技術(shù)人員,一定程度上影響了項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量和進(jìn)度,鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)站工作人員由于縣上維穩(wěn)需要,被抽調(diào)出養(yǎng)護(hù)管理站,致使農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)人員嚴(yán)重不足。城市客運(yùn)管理給了編制,但人員至今還沒(méi)有到位。
    三、第二季度工作計(jì)劃
    第二季度,是實(shí)現(xiàn)全年交通工作目標(biāo)的關(guān)鍵時(shí)期,圓滿完成這個(gè)季度的任務(wù),對(duì)完成全年目標(biāo)起著呈上啟下的重要作用。我們將緊緊抓住機(jī)遇,克服困難,再加措施,再鼓干勁,全面實(shí)現(xiàn)時(shí)間任務(wù)雙過(guò)半的目標(biāo)。第二季度的主要工作任務(wù)是:
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    運(yùn)輸季度工作總結(jié)篇十三
    今年第二季度以來(lái),海事科在縣交通局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在局安辦的大力支持下,始終堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念,狠抓水上交通安全工作,全面落實(shí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)船舶、渡口安全管理責(zé)任制,強(qiáng)化安全生產(chǎn)檢查,把水上交通安全檢查和專項(xiàng)治理作為工作重點(diǎn)來(lái)抓,加大對(duì)事故隱患的整改力度?,F(xiàn)將局海事科第二季度水上交通安全管理工作匯報(bào)如下:
    海事科將第二季度安全工作做為圍繞年度安全工作的起點(diǎn),進(jìn)一步強(qiáng)化了水上交通安全管理責(zé)任制,一是形成了由主要領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真履行第一責(zé)任人的職責(zé),由安全專員具體抓,做到船舶安全管理機(jī)構(gòu)、人員、責(zé)任落實(shí)。二是建立健全本年度鎮(zhèn)、村、渡口三級(jí)安全責(zé)任制,并與渡口所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)簽訂了本年度《鄉(xiāng)鎮(zhèn)船舶安全管理責(zé)任書(shū)》。使水上船舶安全管理“橫向到邊,縱向到底”。
    局海事科采取平時(shí)檢查與專項(xiàng)檢查相結(jié)合、自查與抽查相結(jié)合等多種形式嚴(yán)查勤查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的各種隱患,登記建檔,定人員、定期限認(rèn)真整改。
    我縣邱村鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)西蔣渡渡口,目前因經(jīng)營(yíng)問(wèn)題,加之往來(lái)人流稀少,渡口船主已外出務(wù)工,渡口暫時(shí)處于停運(yùn)狀態(tài),渡船所有人(即邱村鎮(zhèn)政府)已將渡船擱淺??坎⒓渔i固定。針對(duì)目前情況,局海事科一如既往緊繃安全這根弦,科主要負(fù)責(zé)人及安全專員每月對(duì)渡口及渡船進(jìn)行例行檢查和不定期巡查,同時(shí)加強(qiáng)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)安辦的對(duì)接,一是為了及時(shí)掌握渡口的停、營(yíng)運(yùn)狀態(tài),二是對(duì)渡船的加固鎖定狀態(tài)進(jìn)行隱患排查,防止渡工以外的人私自拖船下水?dāng)[渡,造成安全事故。同時(shí),在節(jié)假日及惡劣天氣,主動(dòng)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)安辦對(duì)接,要求其做好節(jié)假日及惡劣天氣對(duì)渡口進(jìn)行安全檢查和跟蹤,及時(shí)掌握最新情況。在檢查中發(fā)現(xiàn)的各種情況能當(dāng)場(chǎng)解決的及時(shí)解決,一時(shí)解決不了的及時(shí)上報(bào),會(huì)商解決,消除隱患,確保人民群眾的生命和財(cái)產(chǎn)安全。
    一、因西蔣渡口目前處于停運(yùn)狀態(tài),渡船未及時(shí)進(jìn)行年審,已建議邱村鎮(zhèn)政府盡快對(duì)該渡口、渡船、渡工申請(qǐng)年檢,或申請(qǐng)撤銷渡口、渡船。
    二、鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全管理責(zé)任制還不夠落實(shí),管理部門的安全管理職責(zé)不夠明確,未完善本年度水上安全管理應(yīng)急預(yù)案,本年度與村一級(jí)安全責(zé)任狀還未簽訂,目前已督促其在限期內(nèi)將上述所需資料進(jìn)行完善。
    下一階段,海事科將突出抓好以下工作:一是健全完善本年度水運(yùn)安全管理基礎(chǔ)臺(tái)賬;二是強(qiáng)化隱患排查,做到治理除患務(wù)盡;三是繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)渡運(yùn)船員的安全教育和宣傳。我們將再接再厲,繼續(xù)努力,抓好渡運(yùn)安全,確保我縣渡運(yùn)安全形勢(shì)進(jìn)一步優(yōu)化。
    運(yùn)輸季度工作總結(jié)篇十四
    20__年,是我們交通系統(tǒng)迎難而上,不斷突破的一年,同時(shí)也是交通工作成績(jī)顯著、亮點(diǎn)紛呈的一年。全系統(tǒng)認(rèn)真貫徹縣委、縣政府的部署,在“發(fā)展現(xiàn)代交通、奉獻(xiàn)一流服務(wù)”目標(biāo)引領(lǐng)下,緊扣和諧交通建設(shè)發(fā)展主題,譜寫(xiě)了加快發(fā)展的新篇章,為加快縣域經(jīng)濟(jì)科學(xué)發(fā)展、實(shí)現(xiàn)率先發(fā)展提供了交通運(yùn)輸保障,我局被市交通運(yùn)輸局評(píng)為目標(biāo)責(zé)任考核“一等獎(jiǎng)”。
    (一)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)順利推進(jìn),交通基礎(chǔ)設(shè)施得到新提升。
    20__年我局承擔(dān)的基礎(chǔ)設(shè)施投資達(dá)10.5億元,修建道路總里程為76.89公里。總投資1.4億全長(zhǎng)4.005公里按照市政一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)修建的旅游專線主體工程已基本完工,投資1.19億元修建的桑軍大道東五、六、七、八、九路工程等道路的相繼建成,有力地支撐全縣裝備工業(yè)組團(tuán)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展,也為打造渭北工業(yè)新區(qū)核心區(qū)奠定了堅(jiān)實(shí)的交通基礎(chǔ)。同時(shí),市級(jí)重點(diǎn)工程——總投資6.56億元、全長(zhǎng)7.826公里的鹿苑渭河公路大橋工程及南北引線工程,累計(jì)完成投資約3.7億元,占總投資的56%,該項(xiàng)目的建成將境內(nèi)通往城區(qū)主通道增至5條,也將融入了半小時(shí)經(jīng)濟(jì)圈。另外,總投資3.6億元、途徑5街鎮(zhèn)、數(shù)十個(gè)村莊的姬家至臨渭辛市公路改建工程,目前主體工程已全部完工,累計(jì)完成投資約1.89億元。該路在我縣境內(nèi)38.302公里,路面寬度12米,不僅有效連接起北部農(nóng)業(yè)規(guī)劃區(qū),實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)的連片整體發(fā)展態(tài)勢(shì),更成為連通經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)與渭南關(guān)中環(huán)線公路的重要通道。
    (二)公路養(yǎng)護(hù)工作標(biāo)準(zhǔn)不斷提高,城鄉(xiāng)面貌得到新改變。
    按照路暢、道潔、樹(shù)綠、草美的要求,不斷加大公路養(yǎng)護(hù)力度。去年累計(jì)在縣鄉(xiāng)道路懸掛橫幅98條,制作展板56塊,發(fā)放資料8000余份,清掃路面7519萬(wàn)平方米,培護(hù)路肩邊坡207萬(wàn)平方米,清理伸縮縫37道,疏通涵洞72道,修剪綠籬58萬(wàn)平方米,修剪樹(shù)木15000棵,修剪隔離帶13萬(wàn)平方米;治理違法超限運(yùn)輸車輛247車次,卸載貨物107.55噸,處理污染路面案件61起。這些措施及工作的落實(shí),使我縣的交通道路面貌煥然一新,在方便群眾出行的同時(shí),城鄉(xiāng)面貌得到了大幅度提升。
    (三)運(yùn)輸線路日臻合理,交通承載能力不斷加強(qiáng)。
    客運(yùn)工作穩(wěn)步發(fā)展。全縣客運(yùn)公交網(wǎng)絡(luò)輻射縣城所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)及市區(qū)、咸陽(yáng)市區(qū),行政村通客運(yùn)班車率達(dá)100%。已基本形成了溝通城鄉(xiāng)、連接村組、密度適合,設(shè)施比較完善的客運(yùn)網(wǎng)絡(luò)。共擁有客運(yùn)營(yíng)運(yùn)線路18條,其中縣際客運(yùn)線路4條、農(nóng)村班線5條,縣城公交線路2條、城市公交線路5條、園區(qū)環(huán)線2條,共擁有客運(yùn)車輛231輛,同時(shí),還建立了以1個(gè)二級(jí)客運(yùn)站為龍頭,9個(gè)五級(jí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)客運(yùn)站為節(jié)點(diǎn),61個(gè)招呼站為補(bǔ)充的四通八達(dá)覆蓋全縣的客運(yùn)網(wǎng)絡(luò),方便了群眾出行。貨運(yùn)能力基礎(chǔ)加強(qiáng),全縣注冊(cè)貨運(yùn)公司18家,危運(yùn)企業(yè)3家,貨運(yùn)公司120家。擁有營(yíng)運(yùn)貨車2500輛,出租車260輛,營(yíng)業(yè)性貨運(yùn)三輪車、五輪車400輛。
    (四)交通秩序整頓持續(xù)加強(qiáng),交通投資環(huán)境得到新改善。
    按照縣委縣政府關(guān)于“投資環(huán)境大提升”的要求,由我局牽頭成立了聯(lián)合執(zhí)法小組,對(duì)三輪車非法載客進(jìn)行集中整治,共張貼、散發(fā)《通告》和《告知書(shū)》10000余份,查扣非法營(yíng)運(yùn)三輪車255輛,處理220輛。經(jīng)過(guò)半年努力,縣城非法營(yíng)運(yùn)三輪車已基本取締,交通秩序得到明顯改善,居民出行更加通暢便捷,得到了縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)和廣大人民群眾的充分肯定。在加大三輪車非法營(yíng)運(yùn)整頓力度的同時(shí),還開(kāi)展運(yùn)輸市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)環(huán)境整治工作,對(duì)客運(yùn)車輛、出租車亂停亂放、強(qiáng)拉乘客、拒載、不打計(jì)價(jià)器等違規(guī)行為進(jìn)行查處,對(duì)客貨運(yùn)輸市場(chǎng)非法營(yíng)運(yùn)黑車、超限超載車輛等違規(guī)行為進(jìn)行集中整頓。經(jīng)過(guò)集中治理,有力地打擊了非法經(jīng)營(yíng)行為,保護(hù)了合法經(jīng)營(yíng)者的利益,凈化了縣域道路運(yùn)輸市場(chǎng)環(huán)境,使我縣道路運(yùn)輸服務(wù)質(zhì)量得到了較大提升。
    (五)依法行政逐步規(guī)范,執(zhí)法人員素質(zhì)得到進(jìn)一步提高。
    各單位加強(qiáng)了法律法規(guī)學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng),有效提高了廣大干部職工、執(zhí)法人員的法律素養(yǎng),增強(qiáng)了依法行政的意識(shí),提升了依法行政的能力和水平,為端正行風(fēng)奠定了良好的基礎(chǔ)。在“交通市場(chǎng)秩序整頓”、“非法營(yíng)運(yùn)三輪車整頓”及路政執(zhí)法、“出租市場(chǎng)整頓”等活動(dòng)中,廣大執(zhí)法人員能嚴(yán)格依法辦事,有效化解了執(zhí)法中出現(xiàn)的許多問(wèn)題,未出現(xiàn)一例行政復(fù)議案件。
    (六)安全態(tài)勢(shì)持續(xù)平穩(wěn),和諧交通呈現(xiàn)新面貌。
    認(rèn)真排查安全隱患,完善應(yīng)急預(yù)案,堅(jiān)決落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度。我局執(zhí)法人員經(jīng)常性深入運(yùn)輸市場(chǎng),特別是在節(jié)假日期間,對(duì)營(yíng)運(yùn)車輛進(jìn)行嚴(yán)格檢查,對(duì)存在安全隱患的車輛,立即停運(yùn),及時(shí)整改,確保無(wú)一例安全事故發(fā)生。另外,還加強(qiáng)了對(duì)交通建設(shè)工程的安全檢查,開(kāi)展交通建設(shè)施工安全專項(xiàng)整治活動(dòng),重點(diǎn)檢查施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理、施工人員安全教育培訓(xùn)、施工重點(diǎn)環(huán)節(jié)等危險(xiǎn)作業(yè)的安全防護(hù)措施落實(shí)情況。認(rèn)真督查“五項(xiàng)制度”落實(shí)情況,嚴(yán)厲打擊非法違法、違規(guī)違章生產(chǎn)行為。
    運(yùn)輸季度工作總結(jié)篇十五
    __鎮(zhèn)共有16個(gè)行政村,56個(gè)自然村,3.2萬(wàn)人,耕地6.5萬(wàn)畝。經(jīng)過(guò)今年上半年的貧困戶精準(zhǔn)再識(shí)別和12月份的動(dòng)態(tài)調(diào)整,目前,我鎮(zhèn)共有貧困戶1288戶,貧困人口3884人,其中已脫貧355戶1426人,未脫貧871戶2245人,返貧62戶213人,低保貧困戶449戶1506人,五保貧困戶243戶301人。未脫貧貧困戶中因病因殘致貧占80%,其次缺資金占7.1%,缺技術(shù)占6.7%,其它占6.2%。
    二、產(chǎn)業(yè)扶貧開(kāi)展情況。
    精準(zhǔn)扶貧如何見(jiàn)實(shí)效,產(chǎn)業(yè)扶貧是核心,也是群眾脫貧致富的關(guān)鍵手段,要實(shí)現(xiàn)農(nóng)民從根本上脫貧致富,必須要力促產(chǎn)業(yè)的崛起。__鎮(zhèn)黨委、政府始終認(rèn)為,扶貧開(kāi)發(fā)的重點(diǎn)是產(chǎn)業(yè)扶貧,產(chǎn)業(yè)扶貧的關(guān)鍵是培育和發(fā)展能帶動(dòng)貧困群眾穩(wěn)定增收的致富產(chǎn)業(yè)。__鎮(zhèn)主要從以下幾個(gè)方面著力:
    育特色建基地,加快村級(jí)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。我們以產(chǎn)業(yè)為依托,以市場(chǎng)為導(dǎo)向,促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,全力打造“一村一品”的農(nóng)村特色產(chǎn)業(yè)基地。目前,全鎮(zhèn)培育西瓜、艾草、大棚蔬菜、草腐菌、苗木花卉等多個(gè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。今年全鎮(zhèn)西瓜總面積1.6萬(wàn)畝,涉及16個(gè)行政村,西瓜遠(yuǎn)銷平頂山、漯河、襄陽(yáng)等地,“__西瓜”這一品牌逐漸叫響。其中有610家貧困戶參與西瓜種植3000畝,享受西瓜到戶增收補(bǔ)貼,戶均增收7000元;全鎮(zhèn)種植艾草1200畝,帶動(dòng)60多戶貧困戶年增收1500元以上。
    誠(chéng)邀“能人”建車間,吸納貧困戶家門口就業(yè)。積極主動(dòng)聯(lián)絡(luò)__籍在外經(jīng)商成功人士,誠(chéng)邀回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),建設(shè)扶貧車間。目前,三個(gè)投資均千萬(wàn)元以上的扶貧車間進(jìn)展順利。一是社旗縣卓成實(shí)業(yè)有限公司扶貧車間。萬(wàn)營(yíng)村村民張金雷在浙江義烏做小商品外貿(mào)批發(fā)多年,很多產(chǎn)品為外貿(mào)出口產(chǎn)品,回家鄉(xiāng)建立生產(chǎn)基地,做服裝飾品加工,初步計(jì)劃一個(gè)總廠,然后在全鎮(zhèn)根據(jù)村落、人口分布情況,分別布點(diǎn),擬布點(diǎn)5-6處,生產(chǎn)用工2000人以上,投資1000萬(wàn)元,項(xiàng)目正在施工。二是社旗縣妙蘭實(shí)業(yè)有限公司扶貧車間。投資者為上海老板辛旭河,原籍__鎮(zhèn)后曹村人,多年在上海從事養(yǎng)生保健及彩印行業(yè),擬投資1000萬(wàn)元,建包裝箱彩印廠一座。目前,項(xiàng)目正在開(kāi)工建設(shè)中,預(yù)計(jì)2018年3月份可投入使用。三是社旗縣藝尚苑工藝品有限公司扶貧車間。投資人張永剛,原籍__鎮(zhèn)陳建龍村,外出創(chuàng)業(yè)多年,在北京從事旅游行業(yè)。擬回鄉(xiāng)投資1000萬(wàn)元建設(shè)玩具加工廠一座,目前,項(xiàng)目正在開(kāi)工建設(shè)中,預(yù)計(jì)2018年3月份可投入使用。
    夯實(shí)新興扶貧產(chǎn)業(yè),實(shí)現(xiàn)貧困戶穩(wěn)定增收。光伏扶貧既是扶貧工作的新途徑,也是擴(kuò)大光伏市場(chǎng)的新領(lǐng)域,有利于人民群眾增收就業(yè),有利于人民群眾生活方式的變革,具有明顯的產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)和社會(huì)效益。根據(jù)國(guó)家扶貧工作部署和支持光伏產(chǎn)業(yè)的政策,鎮(zhèn)黨委、政府抓住國(guó)家光伏扶貧帶來(lái)的重大契機(jī),主動(dòng)與縣有關(guān)單位對(duì)接,積極爭(zhēng)取光伏發(fā)電項(xiàng)目,精心組織工程實(shí)施。目前,全鎮(zhèn)光伏發(fā)電一二期工程共投入資金1600多萬(wàn)元,建成劉老家、小河陳、__、萬(wàn)營(yíng)、陳建龍5個(gè)村級(jí)光伏電站,408戶貧困戶可享受到光伏帶來(lái)的實(shí)惠,每戶年均收益3000元左右,近期前期光伏收益資金1000元已發(fā)放到各收益戶手中。同時(shí),鎮(zhèn)政府與牧原公司合作,成立了聚力農(nóng)牧專業(yè)合作社,283戶貧困戶以貸款入股的模式加入合作社,連續(xù)3年可獲得合作社分紅,每戶每年可分紅3000元左右,實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定增收。
    三、不足之處及整改措施。
    __鎮(zhèn)扶貧產(chǎn)業(yè)已逐漸鋪開(kāi),取得一定成績(jī)。但是扶貧產(chǎn)業(yè)不足之出仍然明顯:
    1、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單一,缺乏多樣性,尤其缺少高經(jīng)濟(jì)價(jià)值農(nóng)作物的發(fā)展和特色農(nóng)業(yè)發(fā)展;
    2、村集體產(chǎn)業(yè)利用率低,村集體收入渠道少;
    3、扶貧資金投入仍顯不足,扶貧產(chǎn)業(yè)規(guī)模不大。
    針對(duì)我鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)扶貧中暴露的不足,主要做好以下幾項(xiàng)工作:
    (一)大力開(kāi)展開(kāi)發(fā)式扶貧。對(duì)于有勞動(dòng)能力的貧困農(nóng)戶,要大力開(kāi)展開(kāi)發(fā)式扶貧。一是發(fā)展高效農(nóng)業(yè)。幫助貧困農(nóng)戶發(fā)展設(shè)施栽培和畜禽養(yǎng)殖,項(xiàng)目建設(shè)所需資金可通過(guò)財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)、小額貸款、入股合作等渠道幫助解決。二是加強(qiáng)勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移。對(duì)有意愿參加技能培訓(xùn)的貧困勞動(dòng)力免費(fèi)進(jìn)行技能培訓(xùn),確保有勞動(dòng)能力、有致富愿望的貧困農(nóng)戶至少有1人實(shí)現(xiàn)非農(nóng)穩(wěn)定就業(yè)。鼓勵(lì)有條件的農(nóng)民通過(guò)興辦農(nóng)副產(chǎn)品加工業(yè)和勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè),為貧困農(nóng)戶勞動(dòng)力提供家門口就業(yè)崗位。三是發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)。通過(guò)資源承包、資產(chǎn)出租等多種形式,增加村級(jí)發(fā)包收入;積極發(fā)展土地股份合作,規(guī)范實(shí)行土地流轉(zhuǎn),增加村集體土地收入;支持有條件的村大力發(fā)展二、三產(chǎn)業(yè),增加村級(jí)經(jīng)營(yíng)收入。通過(guò)集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展壯大,吸納本地貧困戶勞動(dòng)力就業(yè),增強(qiáng)村集體對(duì)農(nóng)戶增收的服務(wù)和帶動(dòng)功能。
    (二)加大政策扶持力度。貧困人口是社會(huì)最弱勢(shì)群體,致富能力弱、增收困難,為幫助他們?cè)缛諏?shí)現(xiàn)增收脫貧,必須加大政策扶持力度,在工商登記、土地使用、用電用水、貸款貼息、稅費(fèi)減免等方面給予優(yōu)惠扶持;對(duì)使用本地貧困戶勞動(dòng)力的創(chuàng)業(yè)企業(yè),按規(guī)定享受減免企業(yè)所得稅的優(yōu)惠政策。通過(guò)一系列的扶持政策,在全社會(huì)營(yíng)造大家共同參與扶貧幫困的良好氛圍。
    (三)夯實(shí)產(chǎn)業(yè)扶貧基礎(chǔ)。緊緊圍繞產(chǎn)業(yè)發(fā)展,充分發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢(shì)和產(chǎn)業(yè)特點(diǎn),進(jìn)一步完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),重點(diǎn)培育特色產(chǎn)業(yè),積極鼓勵(lì)和支持扶貧龍頭企業(yè)帶動(dòng)貧困村發(fā)展支柱產(chǎn)業(yè),在原有西瓜、林果、艾草、大棚蔬菜、畜牧養(yǎng)殖等產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)上,引導(dǎo)和鼓勵(lì)發(fā)展草腐菌、苗木花卉等新興產(chǎn)業(yè),動(dòng)員困難群眾到扶貧車間務(wù)工,增加群眾收入。
    四、相關(guān)建議。
    產(chǎn)業(yè)扶貧是帶動(dòng)貧困戶發(fā)展,提高貧困戶收入的關(guān)鍵動(dòng)力,同時(shí)也是提高本地產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平,推動(dòng)本地經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要舉措,保證產(chǎn)業(yè)扶貧能夠落地生根,取得實(shí)效,有以下幾點(diǎn)建議:
    要打牢工作基礎(chǔ),提升產(chǎn)業(yè)扶貧的精準(zhǔn)度。要弄清群眾需要什么,找準(zhǔn)政策、項(xiàng)目和資金與本地區(qū)發(fā)展的對(duì)接點(diǎn),做到充分利用當(dāng)?shù)貎?yōu)勢(shì)資源做大做優(yōu)產(chǎn)業(yè)。集中力量?jī)?yōu)先扶持有強(qiáng)烈脫貧愿望和具備一定勞動(dòng)技能的貧困戶,立足本戶優(yōu)勢(shì)資源,發(fā)展見(jiàn)效快、能持續(xù)增收的好項(xiàng)目。
    要細(xì)化產(chǎn)業(yè)規(guī)劃,立足優(yōu)勢(shì)確立工作思路。立足優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)建基地。采取優(yōu)惠舉措推動(dòng)特色企業(yè)或產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng),提高集約化規(guī)?;芾沓潭?,整合產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目和品牌,打造特色市場(chǎng)交易地,改變小農(nóng)經(jīng)營(yíng)模式,帶動(dòng)和增加貧困對(duì)象收入。
    (三)要加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),切實(shí)促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。集中人力、物力、財(cái)力,統(tǒng)籌各類資源,優(yōu)先解決貧困村道路不暢通、農(nóng)田水利設(shè)施老化、電力質(zhì)量不高、信息化落后等突出問(wèn)題。將美麗鄉(xiāng)村、宅基地改革、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)和農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)結(jié)合起來(lái),科學(xué)規(guī)劃、整合資源、聯(lián)合共建、分步實(shí)施,切實(shí)增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)能力。