銀行調(diào)研課題報告(優(yōu)秀15篇)

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    銀行調(diào)研課題報告篇一
    xxxx年xx月,我開始了作為一名大學(xué)生村官的生活,進村一月多來,通過走訪群眾、實地考察等方式了解本村村情,對xx村的社會經(jīng)濟發(fā)展情況有了進一步的了解。經(jīng)過這次的調(diào)研報告,我發(fā)現(xiàn)了本村發(fā)展的一些問題,并通過分析、討論,對自己今后的工作有了更加清晰的思路。現(xiàn)將調(diào)研報告整理如下:
    一、郝圩村基本概況
    1、基本情況
    xx村位于xx南岸,水陸交通便利。xx村總?cè)丝趚xxx人,共xxx戶,黨員xx人。xx村農(nóng)業(yè)發(fā)達,是養(yǎng)鵝專業(yè)村,種植業(yè)以稻、麥、玉米三大作物為主,高效農(nóng)業(yè)發(fā)達,村中有xxx余戶養(yǎng)殖生態(tài)鵝,村中還有一部分土地流轉(zhuǎn)建設(shè)日光溫室大棚,帶動了部分農(nóng)戶致富。
    2、基層組織建設(shè)
    xx村共有黨員xx人,在村書記xxx的帶領(lǐng)下,努力學(xué)習(xí)貫徹學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀,不斷加強和完善基層組織建設(shè),成績斐然。村委堅持與時俱進,開拓創(chuàng)新,全面、深入、扎實、持久地推進農(nóng)村基層組織建設(shè),不斷提高農(nóng)村基層組織建設(shè)水平,加快基層組織建設(shè)步伐,扎實推進了村級組織辦公活動場所建設(shè),至今建立了黨員活動室、農(nóng)家書屋,廣播室等保證了村民全身心的投入經(jīng)濟建設(shè)工作中。xxxx年來我村積極開展創(chuàng)先爭優(yōu)工作,建立健全了黨政建設(shè)的各項工作制度,加快了基層組織建設(shè)步伐。
    村三委干部堅持與時俱進,采取多項措施,以改革創(chuàng)新精神研究新情況、解決新問題、進行新探索、總結(jié)新經(jīng)驗,全面、深入、扎實、持久地推進農(nóng)村基層組織建設(shè),不斷提高農(nóng)村基層組織建設(shè)水平,加快基層組織建設(shè)步伐,努力為實現(xiàn)“加快發(fā)展,富民興村”的目標提供堅強的組織保證。一是完善了村級組織辦公活動場所建設(shè)。二是健全村干部管理機制。在村干部的管理上,進一步規(guī)范了黨員培養(yǎng)制度、坐班督查、干部包隊等制度,使村組干部的管理進一步制度化、科學(xué)化、規(guī)范化。
    3、新農(nóng)村建設(shè)
    近年來,在上級黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,努力學(xué)習(xí)貫徹科學(xué)發(fā)展觀,特別是新農(nóng)村建設(shè)以來,緊緊圍繞新農(nóng)村建設(shè),積極推進農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整、加快農(nóng)村發(fā)展,以村容村貌和的集中整治為突破口,切實我村生產(chǎn)生活條件,帶領(lǐng)廣大群眾發(fā)家致富,使我村人民生活水平有了明顯提高。
    同時為加強對精神文明建設(shè)教育,我村結(jié)合創(chuàng)建文明村、文明家庭評比活動,經(jīng)常開展文明衛(wèi)生創(chuàng)建活動、環(huán)境整治,綠化美化建設(shè),利用村級各種會議開展法律法規(guī)社會道德教育,弘揚新人新事,開展各類文藝活動,結(jié)合創(chuàng)建安全示范村,開展讓平安走進千家萬戶活動,我村今年來無重大事故,社會風(fēng)氣進一步好轉(zhuǎn),民兵工作、征兵工作、婦女工作都較好地完成。
    4、信訪穩(wěn)定
    加強農(nóng)村信訪穩(wěn)定工作,是促進農(nóng)村社會和諧穩(wěn)定的重要環(huán)節(jié)。村三委一直對本村的信訪穩(wěn)定工作給予高度的重視。近年來,xx村社會治安狀況良好,沒有發(fā)生重大惡性群體治安案件和集體上訪事件。
    全村綜合治理工作也穩(wěn)步開展。三委干部本著公平、公正、客觀的原則,經(jīng)常深入組戶,積極幫助廣大群眾消除糾紛,化解矛盾,及時發(fā)現(xiàn)不穩(wěn)定因素,從根本上消滅一切可能引起上訪的不良因素,實現(xiàn)小事不出組,大事不出村,確保村子和諧穩(wěn)定。
    5、創(chuàng)先爭優(yōu)活動
    在這次創(chuàng)先爭優(yōu)活動中,郝圩村確定了“積極服務(wù)項目建設(shè),從我做起爭創(chuàng)佳績”的活動主題,要求干部黨員亮身份、比奉獻、爭先進、促發(fā)展,通過黨員示范帶動,比學(xué)趕超,著力營造創(chuàng)先爭優(yōu)活動的良好氛圍。
    爭做先進黨組織,爭做優(yōu)秀黨員。在活動中,村中xx名黨員亮身份,做承諾,用實際行動率先垂范。截至目前,xx村的黨員在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中,各自結(jié)合自身實際情況,向全村群眾公開承諾事項多件,內(nèi)容涉及搞好農(nóng)村政策法規(guī)宣傳、提供農(nóng)業(yè)科學(xué)實用技術(shù)服務(wù)、義務(wù)維修村組道路、帶領(lǐng)群眾發(fā)展各種種植、養(yǎng)殖業(yè)等十二個方面。
    銀行調(diào)研課題報告篇二
    課堂是指研究或討論的咨詢題。本文將介紹20xx課題調(diào)研報告范文。
    一、課題研究的背景與意義。
    我校學(xué)生要緊來源于縣城學(xué)校及其周邊農(nóng)村的學(xué)校,城區(qū)學(xué)生與鄉(xiāng)下學(xué)生的知識基礎(chǔ)、學(xué)習(xí)興趣、學(xué)習(xí)環(huán)境多方面都有明顯區(qū)別。怎么在課堂教學(xué)中正視學(xué)生的個體差異,使學(xué)生的個性得到充分進展,使每一位學(xué)生樂學(xué)、善學(xué)、會學(xué),讓別同類型的學(xué)生都能得到別同程度的進展,體驗學(xué)習(xí)的成功與快樂。防止浮現(xiàn)優(yōu)生吃別飽,學(xué)困生難消化,厭學(xué)甚至輟學(xué)的現(xiàn)象。我們想經(jīng)過本課題的研究,在課堂教學(xué)中,兼顧學(xué)生個體差異,讓別同層面的學(xué)生分別到達其思維最近進展區(qū),從而使每一位學(xué)生得到充分的進展。探究提升教師教學(xué)技能的途徑和辦法,幫助教師掌握專業(yè)進展策略。
    二、課題研究的內(nèi)容與目標。
    1、本課題研究的要緊內(nèi)容:(1)對初中住校生和走讀生基礎(chǔ)知識、學(xué)習(xí)興趣、學(xué)習(xí)環(huán)境差異,對數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)能力妨礙進行現(xiàn)狀調(diào)查、成因分析和優(yōu)化分層教學(xué)策略研究。(2)探求初中學(xué)生小組合作學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)與個體差異的有效結(jié)合形式,最大限度地利用他們之間的差異互補來促進合作學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)的有效開展。
    其它學(xué)科的教學(xué)活動中和學(xué)校的治理工作中。
    本課題的研究分為三個時期。
    1、研究的預(yù)備時期。
    時刻安排:20**、420**、8。
    (1)設(shè)計課題方案、制定了切實可行的研究打算。查閱大量文獻,掌握國內(nèi)外對于學(xué)生個體差異對學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)妨礙的研究概況,確定研究課題,在科學(xué)理論的指導(dǎo)下,設(shè)計了課題研究方案,修訂、論證研究方案,集中討論并制定切實可行的研究打算,使課題研究具有明確的目標。(2)進行課題組建設(shè),使課題研究處于科學(xué)、規(guī)范的組織治理之中。把課題組成員分為三個小組。明確課題組成員的職責(zé)和分工。制定課題組時期性打算。完善課題研究制度和組織紀律,包括理論學(xué)習(xí)制度、培訓(xùn)制度、研究制度和檔案資料治理制度。(3)進行準備調(diào)查,依照調(diào)查結(jié)果修改、完善調(diào)查咨詢卷,進一步明確研究的思路和目標。
    2、研究的實施時期。
    時刻安排:20**、920**、6。
    (1)設(shè)計學(xué)生數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)興趣與能力的調(diào)查咨詢卷。三個小組分頭在實驗班學(xué)生中進行咨詢卷調(diào)查,掌握大量真實的第一手資料。(2)組織課題組成員對咨詢卷調(diào)查資料進行仔細統(tǒng)計,著眼差異,進行現(xiàn)狀分析和成因研究,形成全面而詳細的分析報告。依據(jù)分析報告,確定實驗班學(xué)生的分組事情。學(xué)生分為好、中、差三個群體,每組6人,每類學(xué)生兩名。分組基本上相對的,并非一成別變。(3)采納行動研究法,一方面課題組成員要依照自己研究的具體咨詢題進行課堂教學(xué)實踐,撰寫專題論文、積存典型的研究案例。另一方面經(jīng)過公開課、研討課、教學(xué)經(jīng)驗交流、開展同課異構(gòu)教學(xué)設(shè)計比賽與觀摩等活動,發(fā)覺咨詢題,調(diào)整實驗打算。
    3、成果形成時期。
    時刻安排:20**、720**。
    系列,做好實驗的教科研論文成果匯編。(3)完成實驗研究報告。(4)召開課題展示會,展示匯報實驗成果。(5)完成課題研究報告,為課題鑒定做好充分的預(yù)備。
    1、研究對象:本研究采納整體取樣的辦法,選取七年級11、12、13、14、15、16班,八年級9、10、13班、14班,九年級5、6班,作為研究對象,同年級其它班為對比班。
    研究的過程。并經(jīng)過多個代表性個案的別斷探討、總結(jié),形成一定的理論。(3)研究總結(jié)時期:要緊采納經(jīng)驗總結(jié)法。課題組成員積極對自己的研究活動過程加以回憶、反省、總結(jié)。
    1、經(jīng)過本課題的研究,課題組經(jīng)過仔細調(diào)研、統(tǒng)計和分析,撰寫《初中住校生和走讀生基礎(chǔ)知識、學(xué)習(xí)興趣、學(xué)習(xí)環(huán)境差異對數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)能力妨礙的現(xiàn)狀與分析》、《探求初中學(xué)生小組合作學(xué)習(xí)與個體差異的有效結(jié)合形式》、《分層教學(xué)與學(xué)生個體差異的有效結(jié)合》等調(diào)查報告和論文,幫助數(shù)學(xué)教師和教育治理部門了解初中住校生和走讀生基礎(chǔ)知識、學(xué)習(xí)興趣、學(xué)習(xí)環(huán)境差異對數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)能力妨礙的現(xiàn)狀,以作為教師教學(xué)和教育治理的參考。2、經(jīng)過本課題研究,課題組經(jīng)過個案跟蹤和個別指導(dǎo)等方式拉近師生關(guān)系,激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)的興趣,培養(yǎng)良好的學(xué)習(xí)適應(yīng),引導(dǎo)別同類型的學(xué)生積極主動地參與小組合作學(xué)習(xí),達到共同學(xué)習(xí)、共同提高的目的。3、經(jīng)過本課題的研究,幫助數(shù)學(xué)教師在教學(xué)中注重學(xué)生差異、合理利用差異,探找讓教師教得輕松,學(xué)生學(xué)得愉快的教學(xué)辦法和途徑。加速教師的專業(yè)成長,提高課堂教學(xué)的效果和質(zhì)量。
    本學(xué)期,有四個課題要結(jié)題,分別是朱春燕《小學(xué)數(shù)學(xué)開放性咨詢題設(shè)計的研究》,肖烈《小學(xué)高段學(xué)生日記比賽的實踐研究》,齊麗琴《小學(xué)生語文閱讀適應(yīng)培養(yǎng)的研究》,陸立軍《農(nóng)村小學(xué)生課外閱讀良好適應(yīng)的培養(yǎng)》?,F(xiàn)將課題報告發(fā)到博客,望幾位教師抓緊撰寫,及時上交,爭取獲獎。
    農(nóng)村小學(xué)生課外閱讀良好適應(yīng)的培養(yǎng)。
    一、咨詢題的提出。
    《義務(wù)教育語文課程標準》對各學(xué)段的課外閱讀都作了明確的要求。如對3~4年級的要求有:積存課文中的優(yōu)美詞語、精彩句段,以及在課外閱讀和日子中獲得的語言材料。養(yǎng)成讀書看報的適應(yīng),收藏并與同學(xué)交流圖書資料。課外閱讀總量很多于40萬字。5~6年級的要求有:學(xué)習(xí)掃瞄,擴大知識面,依照需要搜集信息。利用圖書館、絡(luò)等信息渠道嘗試進行探索性閱讀。擴展自己的閱讀面,課外閱讀總量很多于100萬字。
    呂叔湘先生也曾說:回顧自己的學(xué)習(xí)過程,得之于老師課堂上說的占多少,得之于課外閱讀的占多少。我想百分之七十是得之于課外閱讀。
    不管是《課程標準》如此的法規(guī)性文件,依然語文泰斗的忠告,都告訴我們,課外閱讀別是可有可無的滋補品,而是與課內(nèi)閱讀同樣重要的正餐。在多年的教學(xué)中,我們也能看到,語文能力強的小學(xué)生,幾乎都從長期的課外閱讀中受過益。因此如今我們的語文老師總是十分重視并鼓舞學(xué)生多讀文學(xué)作品及其他有益、健康的讀物。
    別同程度地存在著諸多別良的適應(yīng)。這些現(xiàn)狀對學(xué)生語文能力的提高、終身閱讀適應(yīng)的培養(yǎng)產(chǎn)生較嚴峻的負面妨礙。隨著素養(yǎng)教育的別斷深入,我們有必要探找農(nóng)村小學(xué)生別愛閱讀及課外閱讀過程中的別良適應(yīng)的客觀因素和心理基礎(chǔ),并探究行之有效的矯正辦法,以使學(xué)生積極主動地參與到課外閱讀中去,最終使農(nóng)村小學(xué)生養(yǎng)成良好的課外閱讀適應(yīng)。
    二、研究目標。
    探找農(nóng)村小學(xué)生別愛看課外書及課外閱讀過程中的別良適應(yīng)的客觀原因、心理基礎(chǔ),并探究行之有效的矯正辦法,最終培養(yǎng)農(nóng)村小學(xué)生具有良好的課外閱讀適應(yīng)。
    三、研究對象:
    農(nóng)村小學(xué)三~六年級的學(xué)生。
    四、研究內(nèi)容。
    1、對現(xiàn)狀的調(diào)查與分析:在課題實施前對全校區(qū)三~六年級學(xué)生進行一次全面的調(diào)查。包括:對閱讀意識的調(diào)查、對閱讀的材料的調(diào)查、對閱讀的目的的調(diào)查、對閱讀辦法的調(diào)查。
    2、實施的策略:經(jīng)過調(diào)查和分析,確定合理的實施策略,如激發(fā)閱讀動機、指導(dǎo)閱讀辦法、養(yǎng)成閱讀適應(yīng)。
    五、研究辦法。
    調(diào)查法,行動研究法,經(jīng)驗總結(jié)法。
    六、研究步驟及時期目標。
    第一時期:預(yù)備時期(20**、9至20**、1)。
    制定課題方案,對現(xiàn)狀進行調(diào)查與分析,學(xué)習(xí)相關(guān)理論,并確定合理的實施策略。
    第二時期:實施時期(20**、3至20**、6)。
    1、依照課題方案,在理論指導(dǎo)下實踐。
    2、每個學(xué)期召開研討會,匯報信息,總結(jié)交流經(jīng)驗,加強調(diào)控,別斷改進實施策略。
    第三時期:總結(jié)時期(20**、9至20**、1)。
    整理、分析研究結(jié)果,撰寫研究報告,展示研究成果。
    七、課題組人員事情及分工。
    姓名成員事情分工陸立軍小學(xué)高級教師。多年擔(dān)任小學(xué)語文教學(xué)。幾次在富陽市論文競賽中獲得一、二、三等獎。組長。負責(zé)課題的全面實施,課題方案及研究報告的執(zhí)筆,并指導(dǎo)和參與課題的實踐。姚清波小學(xué)高級教師。多年擔(dān)任小學(xué)語文教學(xué)。曾分別在富陽市、浙江省、全國論文競賽中獲獎。成員。負責(zé)現(xiàn)狀的調(diào)查與分析,并參與課題的實踐。包利芬小學(xué)高級教師。擔(dān)任小學(xué)語文教學(xué)二十年。曾幾次在富陽市論文競賽中獲獎。成員。參與課題的實踐。華玉蘭小學(xué)高級教師。擔(dān)任小學(xué)語文教學(xué)二十余年。曾在富陽市論文競賽中獲獎。成員。參與課題的實踐。
    八、成果形式。
    時期成果:在實施的并且,進行小結(jié)和調(diào)整,寫出時期性報告和有關(guān)論文。
    最終成果:結(jié)題報告,課題論文。
    九、機制保障。
    1、學(xué)校重視。邀請課題研究專家和教學(xué)專家做課題顧咨詢,成立課題研究領(lǐng)導(dǎo)小組,建立健全的課題研究組織。
    2、結(jié)合課題研究的需要,個人學(xué)習(xí)與集體學(xué)習(xí)相結(jié)合,理論與實踐相結(jié)合的方式,組織教師學(xué)習(xí)相關(guān)理論書籍,充實課題研究的理論基礎(chǔ),有效指導(dǎo)教師的實踐研究。
    3、規(guī)范課題研究的過程。課題組每學(xué)期開展課題研究發(fā)展的研討會,匯報信息,總結(jié)交流經(jīng)驗,對課題實施的達成事情定期進行評估,并加強調(diào)控,別斷改進實施策略。
    銀行調(diào)研課題報告篇三
    近兩年多來,管道局黨建政工研究會緊密圍繞企業(yè)黨的中心任務(wù),把局黨委“學(xué)理論、轉(zhuǎn)觀念、增效益、求發(fā)展”的工作主題作為重點課題進行了認真研究,在研究中,解放思想,實事求是,從社會科學(xué)的規(guī)律、特點和本局實際情況出發(fā),建立一套科學(xué)管用、注重實效、簡便易行的課題研究機制和管理辦法,使研究工作納入科學(xué)化、規(guī)范化的軌道,為局黨委實施工作主題、充分發(fā)揮政治核心作用提供服務(wù)取得了積極的效果。
    “學(xué)理論、轉(zhuǎn)觀念、增效益、求發(fā)展”的課題研究,關(guān)鍵環(huán)節(jié)是轉(zhuǎn)觀念的研究。近幾年我局改革在不斷深化,闖市場的力度在不斷加大,可是許多干部職工由于長期受計劃經(jīng)濟體制的影響,思想觀念滯后,影響企業(yè)改革深化,影響企業(yè)參與市場競爭、經(jīng)濟效益提高和管道事業(yè)發(fā)展引導(dǎo)干部職工以科學(xué)理論為指導(dǎo),把適應(yīng)計劃經(jīng)濟體制的舊觀念轉(zhuǎn)變到企業(yè)適應(yīng)發(fā)展社會主義市場經(jīng)濟需要的新觀念上來,就抓住了解決企業(yè)發(fā)展與觀念滯后這一主要矛盾,就會起到提綱挈領(lǐng)的作用。
    在開展重點課題研究中,一是根據(jù)社會科學(xué)研究的自身規(guī)律,把課題研究分為四個階段:
    (1)準備階段。確定研究目標,提出研究設(shè)想,征詢不同層次干部職工的意見,了解掌握干部職工的思想狀況、觀念形態(tài)及存在的制約因素和問題,據(jù)此制定出課題研究的方案。(2)研究階段。按課題研究目標和方案,組織局和局屬單位的有關(guān)部門進入研究環(huán)境,廣泛深入地開展調(diào)查研究,對獲取的資料進行分析論證,經(jīng)過“去偽存真,去粗取精、由此及彼、由表及里”的加工制作,形成與課題目標相吻合的客觀材料。(3)形成階段。通過進一步研究,形成課題研究成果,并針對我局干部職工的觀念結(jié)構(gòu)和思想實際制定研究成果的應(yīng)用方案。(4)應(yīng)用階段。以課題研究成果為基礎(chǔ)編寫干部職工觀念轉(zhuǎn)變的教材,貫徹工作主題和課題研究的實踐。
    二是領(lǐng)導(dǎo)重視,親自動手抓。黨委主要領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常督促檢查,具體指導(dǎo)研究工作,在1995年11月召開的局政研年會上,對研究工作做了具體安排部署,成立了由局研究會會長為組長、局研究會副會長為副組長、局黨委宣傳部和局研究會研究骨干為成員的重點課題研究組。局研究會下發(fā)了職工觀念轉(zhuǎn)變研討內(nèi)容要點和重點課題研究方案,向全局100多名研究骨干發(fā)函征文,研究骨干推薦給局研究會的100多篇研究成果,從不同側(cè)面和角度研究經(jīng)濟環(huán)境、利益關(guān)系、經(jīng)營機制,工作重心的變化對干部職工思想觀念的影響,探索思想觀念轉(zhuǎn)變的規(guī)律,舉辦了3期科級以上黨群干部參加的工作主題研討班,認真研究如何深入貫徹局黨委工作主題,取得了新的進展。
    三是深入開展調(diào)查研究。有計劃有重點堅持經(jīng)常組織調(diào)研活動。近兩年多來,局黨委領(lǐng)導(dǎo)多次親自帶領(lǐng)調(diào)研組下基層調(diào)研。局研究會和局黨委宣傳部先后開展了四次大規(guī)模的調(diào)研活動,分別形成了《管道職工觀念轉(zhuǎn)變的特點、趨勢和對策》、《我局工作指導(dǎo)方針重大轉(zhuǎn)變中干部職工思想狀況調(diào)查分析》、《局直屬單位抓住主題開展工作的調(diào)查與思考》等調(diào)查報告。局黨委要求各級黨委領(lǐng)導(dǎo)同志、研究會負責(zé)同志親自調(diào)查研究,提交調(diào)查報告。在此基礎(chǔ)上,1996年7月局黨委召開了局直屬單位黨委書記、研究會會長座談會,交流貫徹工作主題及重點課題研究的體會、做法和效果,研討職工觀念轉(zhuǎn)變的成果,分析存在的問題及其原因,制定把貫徹工作主題及重點課題研究引向深入的措施。
    四是抓重點觀念轉(zhuǎn)變。我們從實際出發(fā),重點轉(zhuǎn)變局和局屬公司、站隊(車間)這三個層次不適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟要求、不利于我局增效益求發(fā)展的觀念,如管道局由計劃經(jīng)濟體制下形成的單純注重完成產(chǎn)值產(chǎn)量的觀念向以經(jīng)濟效益為中心的觀念轉(zhuǎn)變;由單純參與石油系統(tǒng)內(nèi)部市場競爭的觀念向參與國內(nèi)、國際兩個市場競爭的觀念轉(zhuǎn)變;由物流管理的觀念向資金管理的觀念轉(zhuǎn)變;由單純依附主業(yè)的觀念向一業(yè)為主多元開發(fā)的觀念轉(zhuǎn)變;由粗放經(jīng)營的觀念向集約型經(jīng)營的觀念轉(zhuǎn)變;由只重視科技投入的觀念向科技轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力的觀念轉(zhuǎn)變;由背靠管道局大樹好乘涼的依賴觀念向不自謀發(fā)展自創(chuàng)效益就沒有出路的自立觀念轉(zhuǎn)變。
    五是抓典型,總結(jié)交流經(jīng)驗,先進典型經(jīng)驗是樣板。兩年多來,我們大力總結(jié)、宣傳先進典型,用典型的生動實踐和先進經(jīng)驗推動深入貫徹局黨委工作主題和重點課題研究,1995年11月份在全局思想政治工作會議暨黨建政工研究年會上,介紹了局屬29個單位圍繞學(xué)理論、轉(zhuǎn)觀念,做好職工思想工作,促進轉(zhuǎn)機建制、增加效益動貝快發(fā)展的經(jīng)驗,1996年8月召開全局電話會議,總結(jié)交流了電信公司汽車隊、管道三公司、中原輸氣公司、管道工程公司、管道二公司運輸處等6個單位貫徹工作主題的經(jīng)驗。1997年10月召開全局電話會,又總結(jié)交流了14個單位學(xué)理論、轉(zhuǎn)觀念、增效益、求發(fā)展的經(jīng)驗。這些經(jīng)驗反映了管道局、局屬公司、站隊(車間)抓住轉(zhuǎn)變觀念這個關(guān)鍵環(huán)節(jié),貫徹工作主題和開展重點課題研究所取得的階段性成果,具有指導(dǎo)作用。
    六是廣泛宣傳教育。正確的宣傳教育,可以為開展重點課題研究提供有力的思想保證和良好的輿論環(huán)境。在重點課題研究中,廣泛開展了寫出一批好文章、總結(jié)一批好經(jīng)驗、樹立一批好典型、制作一批好的對外宣傳品的“四個一”活動,用貫徹工作主題和重點課題研究的優(yōu)秀精神產(chǎn)品,鼓舞和引導(dǎo)干部職工深入貫徹工作主題和深入開展重點課題研究。通過報刊、電視、簡報等傳播工具,廣泛宣傳貫徹工作主題和重點課題研究的成果,使局黨委工作主題深入人心,促使干部職工思想觀念發(fā)生了深刻變化,有力推動了黨的工作的開展和企業(yè)改革與發(fā)展。
    兩年多來,我們在開展“學(xué)理論、轉(zhuǎn)觀念、增效益、求發(fā)展”工作主題的重點課題研究中體會到,局黨委工作主題概括了我局黨的工作的特點,完全符合上級精神和我局改革發(fā)展的實際,是把黨的基本理論、基本路線與管道企業(yè)實際相結(jié)合,堅持“兩手抓、兩手都要硬”的方針,充分發(fā)揮黨組織政治核心作用,推動我局物質(zhì)文明建設(shè)和精神文明建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展,共同進步的有效途徑。
    “學(xué)理論、轉(zhuǎn)觀念、增效益、求發(fā)展”,轉(zhuǎn)觀念是關(guān)鍵環(huán)節(jié)。觀念屬于思想政治范疇,轉(zhuǎn)觀念是思想政治工作與生產(chǎn)經(jīng)營、企業(yè)改革和效益發(fā)展的結(jié)合點。怎樣做好干部職工觀念轉(zhuǎn)變工作?根據(jù)我們課題研究的實踐應(yīng)把握以下幾條:
    抓根本。正確的研究實踐,需要科學(xué)理論作指導(dǎo)。在重點課題研究中,我們把用科學(xué)理論武裝研究骨干作為根本來抓。堅持學(xué)習(xí)制度,采取自學(xué)與集中學(xué)相結(jié)合的方法,研讀鄧小平原著,掌握科學(xué)理論體系、精神實質(zhì)和基本觀點。圍繞黨的xx大精神,中央領(lǐng)導(dǎo)同志的重要講話和重大決策的落實,多次舉辦輔導(dǎo)報告、專題研討班、座談會,分別對實行兩個根本轉(zhuǎn)變、搞好國有企業(yè)、加強黨的建設(shè)、精神文明建設(shè)等問題,組織研究骨干進行了學(xué)習(xí)和研討,使鄧小平理論成為我們開展重點課題研究的指導(dǎo)思想和理論依據(jù)。理論武裝始終貫穿于研究工作實踐之中,為深入開展重點課題研究奠定了堅實的思想基礎(chǔ),保證了重點課題研究的正確方向。
    抓出發(fā)點和落腳點,增效益求發(fā)展是企業(yè)的中心任務(wù),各項工作都要圍繞這一中心任務(wù)來開展。重點課題研究中,我們把增效益求發(fā)展作為研究工作的出發(fā)點和落腳點,根據(jù)企業(yè)增效益求發(fā)展的需要來安排部署重點課題研究工作,把保證和促進增效益求發(fā)展的實際成效作為檢驗重點課題研究工作的主要標準,始終圍繞增效益求發(fā)展來開展研究工作。根據(jù)增效益求發(fā)展中出現(xiàn)的新情況、新問題,不斷采取新的舉措來加大重點課題研究的力度,保證重點課題研究始終全面貫徹黨的基本路線。
    抓規(guī)律。從實踐中我們認識到觀念轉(zhuǎn)變的規(guī)律性。管道輸油企業(yè)、輸氣企業(yè)、施工企業(yè)、服務(wù)企業(yè),盡管生產(chǎn)任務(wù)不同,盈虧狀況不同,但是他們在轉(zhuǎn)變觀念的有效做法上,卻基本是相同的。目前主要有:認真學(xué)習(xí)科學(xué)理論,指導(dǎo)轉(zhuǎn)變觀念;總結(jié)交流經(jīng)驗,推動轉(zhuǎn)變觀念;強化輿論宣傳,引導(dǎo)轉(zhuǎn)變觀念;深入調(diào)查研究,把握轉(zhuǎn)變觀念;深化企業(yè)改革,促進轉(zhuǎn)變觀念。
    抓關(guān)鍵。觀念作為一種社會意識,領(lǐng)域非常廣泛。我們強調(diào)幫助職工轉(zhuǎn)變觀念,主要是轉(zhuǎn)變直接阻礙企業(yè)增加效益、求得發(fā)展的關(guān)鍵性觀念。這就要求贏利企業(yè)針對進一步開拓市場、追求質(zhì)量、增加贏利來轉(zhuǎn)變觀念;虧損企業(yè)針對如何樹立憂患意識,實干興業(yè),扭虧為贏服務(wù)企業(yè)針對如何視用戶為上帝,搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)來轉(zhuǎn)變觀念。要認識事物的個性、特殊性,找出要轉(zhuǎn)變的關(guān)鍵性觀念,也是一個企業(yè)增加效益、求得發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。
    抓實踐。企業(yè)職工觀念轉(zhuǎn)變的過程,是從實踐中提出問題,經(jīng)過觀念轉(zhuǎn)變,引導(dǎo)市場行為,求得效益發(fā)展的過程。實踐既是觀念轉(zhuǎn)變的出發(fā)點,也是落腳點。觀念轉(zhuǎn)變不僅要經(jīng)過從實踐到認識的第一次飛躍,能夠解釋問題。而且要經(jīng)過從認識到實踐的第二次飛躍,能夠解決問題。職工觀念轉(zhuǎn)變只有與企業(yè)增效行為、發(fā)展行為相聯(lián)系才有實際意義。
    銀行調(diào)研課題報告篇四
    責(zé)任是指有勝任能力的人在社會生活中應(yīng)承受的負擔(dān)以及對自己選擇的不良行為所承擔(dān)的后果。它指的是一種人與人之間的相互支持(依存)的關(guān)系,這種關(guān)系是客觀存在的,每一個勝任能力的人都具有責(zé)任并且不能回避和擺脫責(zé)任。
    責(zé)任感是指個體對自己應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任的認識、情感和行為。它是人才必備的素質(zhì),是一個人創(chuàng)造精神的動力機制;是構(gòu)建社會主義和諧社會的道德基礎(chǔ),和諧社會的一個道德基礎(chǔ)就是每個成員都具有高度的責(zé)任感。
    對于大學(xué)生而言,他們正在成為一個有明確的認知和理智的行為注意力的責(zé)任主體,他們已經(jīng)到了全面承擔(dān)人生責(zé)任的階段,其責(zé)任可大致分為自我責(zé)任、家庭責(zé)任、職業(yè)責(zé)任、他人責(zé)任、集體責(zé)任和社會責(zé)任等六種責(zé)任。只有當(dāng)作為社會未來棟梁的大學(xué)生充滿責(zé)任感,能夠主動承擔(dān)自身肩負的責(zé)任時,我們的社會、國家、甚至人類才有希望。
    大學(xué)校園里有很多堅強而美好的心靈,他們積極努力,樂觀向上,創(chuàng)辦希望小學(xué)的李靈,勇救落水兒童的何東旭、陳及時、方招,眾多高校志愿者隊伍,他們是花兒,開在知識的殿堂里。但這只是一部分,或許還只是不多的部分,活在贊歌里,我們是無法成長的。需要看到,據(jù)相關(guān)調(diào)查顯示,在當(dāng)代我國重視責(zé)任感教育的人“只有30%多一點,處在世界各國墊底的位置”,而責(zé)任感缺失的大學(xué)生大有人在。
    12月10日,上海復(fù)旦大學(xué)18名大學(xué)生組團于11日3時到達黃山風(fēng)景區(qū)游玩,12日下午因深山無路迷失方向,只好報警求救。12日22時許,武警黃山支隊23名官兵趕往事發(fā)地點,經(jīng)過11個小時搜救,于13日9時30分成功解救18名大學(xué)生。在救援中,一公安民警不幸犧牲。
    這幾天,這個新聞成為校園內(nèi)最熱的話題之一。事件的原因是多種多樣的,各人看法不一,這是一個意外,不能一口咬定學(xué)生就是罪魁禍首,但從決定出發(fā)開始,他們的確草率了,這樣輕率上陣,或多或少體現(xiàn)了他們?nèi)狈ψ约?、他人的?zé)任感,而有些后果,是我們自己承擔(dān)不了的。
    現(xiàn)實擺在眼前,我們不得不再提大學(xué)生責(zé)任感這一陳舊卻又時新的話題。分析種種社會現(xiàn)象,我們認為,當(dāng)代大學(xué)生責(zé)任感的現(xiàn)狀具體表現(xiàn)如下:自我責(zé)任感明顯強化。
    越來越多的大學(xué)生已在逐漸正視并積極追求個人的價值尊嚴和利益需要,其進取精神和成就欲望及自我責(zé)任明顯強化。在升學(xué)、就業(yè)、愛情等重大問題上,他們力爭自己作出深思熟慮的選擇,并為此負責(zé)。這較之傳統(tǒng)的偏重依附和順從而言,無疑是巨大的進步。越來越多的大學(xué)生將努力學(xué)習(xí)、不懈追求、珍愛生命、勇于負責(zé)等作為對自我負責(zé)的主要例證。
    2.對家庭責(zé)任感日益強烈。
    每個人從出生那天起,就在家庭中與父母長輩以及家庭其他成員建立感情,并進而萌發(fā)出對家庭的責(zé)任感。特別是在升大學(xué)的激烈競爭中,家長和家庭其他成員對他們呵護備至,因此,他們在希望報答父母養(yǎng)育之恩的同時,產(chǎn)生出對家庭的強烈責(zé)任感。正如有些大學(xué)生所說:“父母很辛苦,在高中階段我學(xué)習(xí)的動力來自對父母的責(zé)任,只有考上大學(xué),才對得起他們的養(yǎng)育之恩,才不會辜負他們的期望?!贝蠖鄶?shù)同學(xué)會主動承擔(dān)或分擔(dān)家庭責(zé)任。對未來家庭責(zé)任的承擔(dān)方面,大學(xué)生也有較為充分的心理準備。
    3.在價值取向上表現(xiàn)為重自我價值,他人責(zé)任感多被忽略。
    廣泛地承擔(dān)對他人的責(zé)任,這是當(dāng)代人必須具備的品質(zhì)之一。大學(xué)生由于個人自主性的增強、個人自由度的擴大和個人自我意識的發(fā)展,往往傾向于夸大個人與他人之間的對立和沖突,而對個人和他人之間的相互依存、密切聯(lián)系的認識卻相對不足。因此,在追求實現(xiàn)個人目標的過程中,他們往往忽略甚至排斥他人的存在。不關(guān)心他人,而且對他人的要求還十分苛刻。與此同時,由于競爭加劇,人際關(guān)系又受到了一定程度的磨損。特別是在復(fù)旦這樣的名校,拿a、出國、直研,機會增多也使競爭更加激烈。人際關(guān)系利益化的傾向勢必影響對他人責(zé)任的踐履。
    4.集體責(zé)任感淡化。
    對大學(xué)生而言,集體主要指校、系、班集體以及大學(xué)生社團、宿舍等。就目前而言,大學(xué)生對集體的認同率較低,對自己所在的班集體非常熱愛的風(fēng)氣并不濃。對于校、系、班開展的各種集體活動,能踴躍報名積極參加的并不多,少數(shù)學(xué)生甚至對此毫無興趣。雖然他們也承認要兼顧集體、個人利益,但在內(nèi)心深處更注重個人利益的實現(xiàn)和保障。有些大學(xué)生表面上關(guān)心集體,但它是建立在一定外力強迫的基礎(chǔ)之上的,而不是完全出于內(nèi)心的自覺自愿。
    5.在人生奮斗目標上重個人理想輕社會理想。
    不可否認當(dāng)代大學(xué)生是有理想的,但大多僅限于實現(xiàn)個人價值的夢幻里,而沒有將個人價值與社會價值緊密聯(lián)系起來。在人生的奮斗目標上,日益增強的個人意識逐步取代了整體意識和社會意識。大學(xué)生學(xué)習(xí)的很大動力在于將來的高收入、個人榮譽、社會地位或者父母期望,而少有考慮社會需要、國家需要。
    對于做得好的部分,我們不用多言,真正值得分析原因的,是我們存在的問題。造成以上體現(xiàn)問題的原因,我們主要從四個方面分析:
    (一)社會原因。
    1.市場經(jīng)濟的負面效應(yīng)(金錢萬能的錯誤觀念的丑陋風(fēng)氣)市場經(jīng)濟的發(fā)展,給大學(xué)生的價值觀注入了新的活力,激發(fā)了他們的進取意識和創(chuàng)造精神。然而,由于它是一種強調(diào)個體利益、凸顯個體利益之間相互區(qū)別的經(jīng)濟,容易使人們產(chǎn)生一些個體本位、利己、金錢萬能等不良觀念。這些觀念對大學(xué)生社會責(zé)任感的形成會產(chǎn)生極其不利的影響,容易使他們重視物質(zhì)利益而忽視精神追求,使大學(xué)生不知不覺地取向自我價值,追求個人功利,而極少考慮社會責(zé)任和社會價值。
    同時,當(dāng)前迅速發(fā)展的報紙、雜志、廣播、電視、互聯(lián)網(wǎng)等等多媒體形式總是喜歡以某成功人士作勵志材料,他們給年輕人塑造的楷模,很多是成功人士形象,那種能賺錢、發(fā)大財?shù)娜宋镄蜗?,而很少用精神標準來衡量人的價值,從而使得當(dāng)代大學(xué)生更注重于個人物質(zhì)生活的發(fā)展而忽略了精神方面的要求,更遑論所謂的與他們絲毫不相干的社會責(zé)任感。
    與此同時,社會上出現(xiàn)的某些消極腐朽現(xiàn)象如不正當(dāng)競爭、偷稅漏稅等對大學(xué)生社會責(zé)任感的形成也產(chǎn)生極其不利的影響。面對社會丑惡現(xiàn)象和正氣不足的社會現(xiàn)實,大學(xué)生的責(zé)任感缺失。
    2.西方文化的沖擊和影響。
    一方面,隨著對外開放的擴大和深入,西方的各種哲學(xué)思潮對當(dāng)代大學(xué)生的影。
    響越來越大。然而,西方個人主義倫理思想家片面夸大了社會和他人對個人制約的“異己”力量,把“單純利己”奉為評價人的行為是否道德的唯一標準,這種觀念正好為道德判斷能力較弱的青年大學(xué)生所接受。于是,在這部分學(xué)生心目中,出現(xiàn)了只要權(quán)利,不盡義務(wù),為出人頭地而學(xué)習(xí)的現(xiàn)象。一些大學(xué)生不加批判地吸收西方哲學(xué)思潮中的某些觀點,片面宣揚“自我價值”、“自我選擇”、“自我設(shè)計”、“自我實現(xiàn)”等等,崇尚自我價值取向成為當(dāng)代部分大學(xué)生的主要特征。同時,外來文化和網(wǎng)絡(luò)文化十分盛行,其中有不少都是具有濃重的個人主義、自由主義色彩的文學(xué)、影視作品,長期接觸,難免也會產(chǎn)生嚴重的利己主義思想,忽略整體利益,這些不良影響都造成了大學(xué)生責(zé)任感缺失和淡漠。
    3.嚴峻的就業(yè)壓力和激烈的社會競爭。
    當(dāng)前,我國的就業(yè)形勢非常嚴峻。在沉重的就業(yè)壓力下,大學(xué)生自顧不暇,過多地關(guān)注自我,缺乏歸屬感、安全感和社會認同感,淡化了對國家和社會的責(zé)任感。為了將來找份好工作,相當(dāng)一部分學(xué)生從大一就開始參加各種社會團體以及考證和考研輔導(dǎo)班,與考研、找工作無關(guān)的課程和活動不聞不問,培養(yǎng)和增強社會責(zé)任感也就無從談起。而激烈的社會競爭使得當(dāng)代大學(xué)生的自我意識增強,講求個人努力、個人拼搏,實現(xiàn)自我價值的觀念較之以前更加強烈,更加重視個人價值而輕視社會價值。
    (二)家庭教育的誤區(qū)。
    1.獨生子女。
    20世紀90年代中后期以來的大學(xué)生,大部分是獨生子女,生活條件優(yōu)越,“考上大學(xué)”是父母對孩子的唯一要求。為了考上大學(xué),父母對子女過分溺愛,百般呵護,包辦一切,不肯放手讓子女去做必要的事情,使子女缺乏必要的社會適應(yīng)能力以及自我服務(wù)和服務(wù)他人的能力。由于父母的遮風(fēng)擋雨和保駕護航,他們認為自己得到的是應(yīng)該得到的,自己做錯了事情理所當(dāng)然由父母承擔(dān)責(zé)任,使得他們從小就缺乏承擔(dān)責(zé)任的勇氣,缺少為他人考慮和設(shè)想的理念和行為模式,無形中在自己與社會之間形成了一道屏障。
    2、成績的過分重視與強調(diào)。
    父母過分地重視考試成績,對分數(shù)之外的事情都不用負責(zé),這種畸形的家庭教育自然淡化了青少年學(xué)生的責(zé)任意識。這會使孩子的思想從小就產(chǎn)生了誤區(qū),認為成績是萬能的,而忽略了成績之外精神方面的內(nèi)涵,從而削弱了社會責(zé)任意識。
    (三)學(xué)校教育存在偏差。
    1、應(yīng)試教育。
    學(xué)校教育片面尊崇“灌輸”理論,一味的填鴨式學(xué)習(xí)使知識成為空洞的說教,而且應(yīng)試教育的教學(xué)方法重知識學(xué)習(xí)傳授,輕能力訓(xùn)練轉(zhuǎn)化,不少高校把實用價值明顯的科學(xué)技術(shù)和經(jīng)濟管理知識放在教育的首位,而忽視了人文精神教育,導(dǎo)致學(xué)生一味追求個人技能的提高,輕視道德品質(zhì)和綜合素質(zhì)的培養(yǎng),從而出現(xiàn)了責(zé)任意識文化的斷層。
    2、思想教育的不足。
    大學(xué)的德育教育存在形式主義的問題。當(dāng)今的大學(xué)德育教育普遍存在著形式主義的問。
    題。中國高校德育教育常采用單一、空洞的方式,高調(diào)地給學(xué)生灌輸“烏托邦”式的愛祖國、愛人民、愛社會主義等脫離學(xué)生生活實際的大責(zé)任,往往成為一種強迫形勢使學(xué)生在學(xué)分壓力下,機械地做出虛假的承諾和行為,演變成雙重人格,忽視了本應(yīng)承擔(dān)且完全有能力承擔(dān)的基礎(chǔ)性責(zé)任。
    4、溝通社交能力的有待提高。
    在社會與大學(xué)生溝通的環(huán)節(jié)上,也存在一定問題。在校學(xué)生與社會的直接溝通越來越少。隨著我國國力的增強,高校的硬件設(shè)施日臻完善,學(xué)生的衣食住行問題都可以在學(xué)校里得到解決,所以,學(xué)生對校外社會的依賴程度大大降低了。同時,在校學(xué)生由于自身的閱歷不足,他們所能參與的社會活動,無論是從種類上還是參與的時間上,都是十分有限的。只能從事家教之類的施展空間比較狹隘的工作,這些工作不能使同學(xué)們完全地認知這個社會,因而,也就不能樹立起強烈的社會責(zé)任感。
    (四)大學(xué)生自身原因。
    1、“考大學(xué)是其唯一的責(zé)任”
    當(dāng)代大學(xué)生受“應(yīng)試教育”的影響,其直接目標就是考大學(xué),“考上大學(xué)是其唯一的責(zé)任”,至于考上大學(xué)后要干什么并不十分明確。所以上了大學(xué)后,對這些沒有很好地適應(yīng)心理轉(zhuǎn)變、沒有明確進入社會角色的大學(xué)生來說,責(zé)任感常常只能是外在的東西。因此,當(dāng)代大學(xué)生社會責(zé)任感的淡化與自身進入角色緩慢有很大關(guān)系。
    2、個人自身的內(nèi)在素質(zhì)。
    個人原因是造成社會責(zé)任意識缺失的內(nèi)因。應(yīng)該肯定,大部分學(xué)生政治思想道德素質(zhì)是好的,但由于自身所處的具體環(huán)境不同,受教育程度不同,造成個人認識的片面性和觀念的偏頗性,使不少大學(xué)生往往從感性方面來認識社會現(xiàn)象和理解社會,容易被社會的邪惡和陰暗面所局限、所牽制,往往容易從個別的人和事出發(fā)去看待社會。認為真實的社會就是每個人只為自己打算,看不到人與人以及人與社會之間是互相依存、互相依賴、互相承擔(dān)責(zé)任的關(guān)系,從而弱化了他們對他人、對社會的責(zé)任意識。
    3、大學(xué)生活----轉(zhuǎn)型期的適應(yīng)。
    由于大學(xué)生的心理發(fā)展正處于一個非常重要的轉(zhuǎn)變時期——“心理斷乳期”,他們新的符合社會發(fā)展需要的學(xué)習(xí)、生活目標還沒有完全建立起來,心理上會產(chǎn)生一種空虛感,行為目標也就不明確。對那些沒有很好適應(yīng)心理轉(zhuǎn)變、沒有明確進入社會角色的大學(xué)生來說,社會責(zé)任感常常只是外在的東西?;谝陨线@些原因,使得部分大學(xué)生無法正確認識到社會賦予自身的歷史使命,無法產(chǎn)生崇高而偉大的社會理想,缺乏履行社會責(zé)任感的強大動力。
    面對當(dāng)代大學(xué)生部分責(zé)任感弱化的現(xiàn)象,強化工作已迫在眉睫。使現(xiàn)象得以改善,同樣需要從社會、學(xué)校、家庭、自身多個方面努力。
    1.發(fā)展社會主義民主,創(chuàng)設(shè)比較自由的社會環(huán)境。
    從某種程度上說,是現(xiàn)實的社會環(huán)境塑造了大學(xué)生。當(dāng)整個社會都被功利主義充溢的時候,身為社會成員的大學(xué)生想要自己的付出被認可、有回報,也將不得不按著這樣的路線走。發(fā)展社會主義民主,創(chuàng)設(shè)比較自由活潑的社會環(huán)境,讓大學(xué)生擁有較多的選擇機會,使他們的選擇更符合他們的身心需要,更有利于他們的全面發(fā)展,才能使他們心情舒暢,充分發(fā)揮主觀能動性,以主人翁的姿態(tài)自覺自愿承擔(dān)全面責(zé)任。這是一條漫長的道路,需要一代代人不懈努力。
    2.完善評價機制,提高教育質(zhì)量,實行素質(zhì)教育。
    在我國,原來對大學(xué)的評估主要看各校的一系列“硬性”的量化指標,但僅僅靠一系列可見的指標來評價學(xué)校的人才培養(yǎng)質(zhì)量,忽視了對學(xué)生品質(zhì)的全面考察。“大學(xué)的本質(zhì)要求它自身不能只是作為職業(yè)訓(xùn)練場所而存在,還應(yīng)該在培養(yǎng)具有較高道德水平的人方面發(fā)揮自己的責(zé)無旁貸的責(zé)任”。如果大學(xué)教給學(xué)生的只是單純的知識和技能,沒有教會學(xué)生如何做人,尤其是沒有教給學(xué)生做一個對社會負責(zé)任的人,那么這種教育就是不成功。所以我們應(yīng)該對現(xiàn)行的一系列評價標準和方法進行必要的完善和補充“目前的大學(xué)評價度,,具有社會參與的熱情和努力,具有高度的責(zé)任感在確定評價內(nèi)容時都將著重點放在大學(xué)構(gòu)成的要素上,真正的大學(xué)評價應(yīng)該把評價內(nèi)容的著重點放在大學(xué)的產(chǎn)出上,即大學(xué)的社會成果上”。大學(xué)培養(yǎng)出來的學(xué)生不論將來從事何種職業(yè),不論在日后的社會實踐、事業(yè)實踐上積累多少經(jīng)驗與本領(lǐng),他一定要有相當(dāng)?shù)娜宋乃刭|(zhì),具有理性的批評態(tài)度;具有社會參與的熱情與能力,具有高度的責(zé)任感。
    3.家長轉(zhuǎn)變觀念,形成良好家風(fēng)。
    二十世紀九十年代中后期以來的大學(xué)生大部分是獨生子女,生活條件優(yōu)越,父母對子女過分溺愛,馬卡連柯曾說“家里只有一個兒童,他會立刻成為家庭的中心。父親和母親的關(guān)注完全集中在這個兒童身上,往往超過了有益的范圍。在這樣的情況下,父母的愛會突出地某種神經(jīng)質(zhì)的情形”。因此首先要家長轉(zhuǎn)變觀念,幫助孩子樹立起責(zé)任意識,轉(zhuǎn)變培養(yǎng)方式,形成良好的家風(fēng),培養(yǎng)孩子責(zé)任感的意識。家庭中的生活方式、生活習(xí)慣、道德規(guī)范和為人處事的原則等,將影響大學(xué)生責(zé)任意識。
    4.加強自身修養(yǎng),主動學(xué)習(xí)承擔(dān)。
    著名教育家陶行知說過,智育重在自學(xué),德育重在自治,體育重在自強。由此可見,大學(xué)生自覺地進行道德修養(yǎng),提高道德境界,有利于提升其責(zé)任感。明確自己所扮演的社會角色,明確自己的責(zé)任,勤學(xué)好讀,明理知義,關(guān)注時事,積極融入社會、參與社會實踐責(zé)任心畢竟不是靠外界強迫,而要靠內(nèi)心的動機增強的,只有當(dāng)我們學(xué)會為自己的行為承擔(dān)后果,我們才能不斷提高自身的責(zé)任感。
    現(xiàn)在的大學(xué)生在某些方面缺乏責(zé)任感,這是我們不得不揭的傷疤,但更重要的不是去責(zé)怪,而是在批評中改進。要使大學(xué)生充滿責(zé)任感,需要強調(diào)教育。但教育是一種積淀,所以責(zé)任感的提高還要經(jīng)歷漫長的過程。在這個過程中,需要各界不斷探索并為之付出不懈的努力。也許有一天,成熟的我們會發(fā)現(xiàn),其實責(zé)任不是負擔(dān),而是一種存在的價值感。帶著負擔(dān)上路,人生會痛苦,但是,把責(zé)任當(dāng)作一種理想,為了理想奮斗,人生會很幸福,一代人為理想不斷前行,人類則充滿希望。
    銀行調(diào)研課題報告篇五
    本學(xué)期,有四個課題要結(jié)題,分別是朱春燕《小學(xué)數(shù)學(xué)開放性問題設(shè)計的研究》,肖烈《小學(xué)高段學(xué)生“日記競賽”的實踐研究》,齊麗琴《小學(xué)生語文閱讀習(xí)慣培養(yǎng)的研究》,陸立軍《農(nóng)村小學(xué)生課外閱讀良好習(xí)慣的培養(yǎng)》?,F(xiàn)將課題報告發(fā)到博客,望幾位教師抓緊撰寫,及時上交,爭取獲獎。
    “農(nóng)村小學(xué)生課外閱讀良好習(xí)慣的培養(yǎng)”
    《義務(wù)教育語文課程標準》對各學(xué)段的課外閱讀都作了明確的要求。如對3~4年級的要求有:“積累課文中的優(yōu)美詞語、精彩句段,以及在課外閱讀和生活中獲得的語言材料?!薄梆B(yǎng)成讀書看報的習(xí)慣,收藏并與同學(xué)交流圖書資料。課外閱讀總量不少于40萬字?!?~6年級的要求有:“學(xué)習(xí)瀏覽,擴大知識面,根據(jù)需要搜集信息。”“利用圖書館、網(wǎng)絡(luò)等信息渠道嘗試進行探究性閱讀。擴展自己的閱讀面,課外閱讀總量不少于100萬字?!?BR>    呂叔湘先生也曾說:“回憶自己的學(xué)習(xí)過程,得之于老師課堂上講的占多少,得之于課外閱讀的占多少。我想……百分之七十是得之于課外閱讀?!?BR>    無論是《課程標準》這樣的法規(guī)性文件,還是語文泰斗的忠告,都告訴我們,課外閱讀不是可有可無的“滋補品”,而是與課內(nèi)閱讀同樣重要的“正餐”。在多年的教學(xué)中,我們也能看到,語文能力強的小學(xué)生,幾乎都從長期的課外閱讀中受過益。所以現(xiàn)在我們的語文老師總是十分重視并鼓勵學(xué)生多讀文學(xué)作品及其他有益、健康的讀物。
    但同時我們又發(fā)現(xiàn)現(xiàn)在的農(nóng)村小學(xué)生多數(shù)不愛課外閱讀,而且在有限的閱讀過程中也不同程度地存在著諸多不良的習(xí)慣。這些現(xiàn)狀對學(xué)生語文能力的提高、終身閱讀習(xí)慣的培養(yǎng)產(chǎn)生較嚴重的負面影響。隨著素質(zhì)教育的不斷深入,我們有必要探尋農(nóng)村小學(xué)生不愛閱讀及課外閱讀過程中的不良習(xí)慣的客觀因素和心理基礎(chǔ),并探索行之有效的矯正方法,以使學(xué)生積極主動地參與到課外閱讀中去,最終使農(nóng)村小學(xué)生養(yǎng)成良好的課外閱讀習(xí)慣。
    探尋農(nóng)村小學(xué)生不愛看課外書及課外閱讀過程中的不良習(xí)慣的客觀原因、心理基礎(chǔ),并探索行之有效的矯正方法,最終培養(yǎng)農(nóng)村小學(xué)生具有良好的課外閱讀習(xí)慣。
    農(nóng)村小學(xué)三~六年級的學(xué)生。
    1、對現(xiàn)狀的調(diào)查與分析:在課題實施前對全校區(qū)三~六年級學(xué)生進行一次全面的調(diào)查。包括:對閱讀意識的調(diào)查、對閱讀的材料的調(diào)查、對閱讀的目的的調(diào)查、對閱讀方法的調(diào)查。
    2、實施的策略:通過調(diào)查和分析,確定合理的實施策略,如激發(fā)閱讀動機、指導(dǎo)閱讀方法、養(yǎng)成閱讀習(xí)慣。
    調(diào)查法,行動研究法,經(jīng)驗總結(jié)法
    第一階段:準備階段(20xx、9至20xx、1)
    制定課題方案,對現(xiàn)狀進行調(diào)查與分析,學(xué)習(xí)相關(guān)理論,并確定合理的實施策略。
    第二階段:實施階段(20xx、3至20xx、6)
    1、根據(jù)課題方案,在理論指導(dǎo)下實踐。
    2、每個學(xué)期召開研討會,匯報信息,總結(jié)交流經(jīng)驗,加強調(diào)控,不斷改進實施策略。
    第三階段:總結(jié)階段(20xx、9至20xx、1)
    整理、分析研究結(jié)果,撰寫研究報告,展示研究成果。
    姓名成員情況分工陸立軍小學(xué)高級教師。多年擔(dān)任小學(xué)語文教學(xué)。幾次在富陽市論文比賽中獲得一、二、三等獎。組長。負責(zé)課題的全面實施,課題方案及研究報告的執(zhí)筆,并指導(dǎo)和參與課題的實踐。姚清波小學(xué)高級教師。多年擔(dān)任小學(xué)語文教學(xué)。曾分別在富陽市、浙江省、全國論文比賽中獲獎。成員。負責(zé)現(xiàn)狀的調(diào)查與分析,并參與課題的實踐。包利芬小學(xué)高級教師。擔(dān)任小學(xué)語文教學(xué)二十年。曾幾次在富陽市論文比賽中獲獎。成員。參與課題的實踐。華玉蘭小學(xué)高級教師。擔(dān)任小學(xué)語文教學(xué)二十余年。曾在富陽市論文比賽中獲獎。成員。參與課題的實踐。
    階段成果:在實施的同時,進行小結(jié)和調(diào)整,寫出階段性報告和有關(guān)論文。
    最終成果:結(jié)題報告,課題論文。
    1、學(xué)校重視。邀請課題研究專家和教學(xué)專家做課題顧問,成立課題研究領(lǐng)導(dǎo)小組,建立健全的課題研究組織。
    2、結(jié)合課題研究的需要,個人學(xué)習(xí)與集體學(xué)習(xí)相結(jié)合,理論與實踐相結(jié)合的方式,組織教師學(xué)習(xí)相關(guān)理論書籍,充實課題研究的理論基礎(chǔ),有效指導(dǎo)教師的實踐研究。
    3、規(guī)范課題研究的過程。課題組每學(xué)期開展課題研究進展的研討會,匯報信息,總結(jié)交流經(jīng)驗,對課題實施的達成情況定期進行評估,并加強調(diào)控,不斷改進實施策略。
    銀行調(diào)研課題報告篇六
    我支部通過支委會討論后,確立本次“大學(xué)習(xí)大調(diào)研大抓落實”課題為:提高生產(chǎn)效率。支部各位黨員圍繞這個課題,通過制度建設(shè)、強化考核、工藝提升和設(shè)備改進等多方面努力,大部分機種的生產(chǎn)效率都得到了提高,總結(jié)有以下幾個方面:
    1、做好生產(chǎn)調(diào)度統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作,充分發(fā)揮生產(chǎn)作戰(zhàn)指揮部的職能。一是充分利用erp系統(tǒng)做好產(chǎn)能負荷的精確計算;二是建立生產(chǎn)中心各機種具體機臺的設(shè)備信息檔案,包括該機臺的日均效率、質(zhì)量情況、設(shè)備保養(yǎng)狀態(tài),確保下達給該機臺的產(chǎn)品效率最大化;三是在各中心強化“一個流”的精益生產(chǎn)概念,在最科學(xué)合理的時間段,完成目標產(chǎn)品。通過以上手段的有效實施,各中心產(chǎn)量都有所提升,其中平版印刷中心和輪轉(zhuǎn)聯(lián)動中心均有增長10%的產(chǎn)量。
    2、強化各生產(chǎn)中心生產(chǎn)效率達標考核,上半年我們已經(jīng)建立起考核系統(tǒng),下半年一是繼續(xù)完善系統(tǒng)不合理之處,二是找到效率不達標機種的深刻原因,協(xié)助中心分析解決問題,真正把效率達標考核成為幫助部門提高效率的手段。通過考核,各機種的周期完成率提升明顯:四色機由去年同期的78.85%提高到91.73%;bb機達成率為100%;雙色機由去年同期的83.66%提高到100%;所有輪轉(zhuǎn)機的達成率也都達到了100%。
    3、嚴格把好原材料檢驗關(guān)口,確保進入生產(chǎn)車間的原材物料符合車間的使用需求,沒有發(fā)生因為材料原因造成的停機情況,充分發(fā)揮設(shè)備的最大效能。今后對原材料的檢驗還要逐步深入,由面到里,做好入庫合格檢驗、紙張留樣、送樣檢測的工作。
    4、通過對手工作業(yè)區(qū)的場地進行組合優(yōu)化,手工作業(yè)效率也有所提高,據(jù)統(tǒng)計,書本塑封產(chǎn)量從去年同期的370萬冊提高到今年的547萬冊。
    5、解決生產(chǎn)瓶頸,提高折頁機功效。一是做好小全張折頁的推廣工作,修復(fù)多功能5號折頁機的小全張折頁功能,對小全張折頁生產(chǎn)定額進行測算,分檔進行考核;二是通過設(shè)備改進和工藝創(chuàng)新來提升折頁效率,上半年提出了折頁機雙聯(lián)折頁、出口加裝排氣刀片、單聯(lián)收貼的方案,在領(lǐng)銜技師和折頁機主管的努力下,現(xiàn)已測試成功,后續(xù)將批量推廣使用,提升類似產(chǎn)品的折頁效率。
    6、結(jié)合公司“做精”、“雙高”的管理理念,精平裝中心著力解決了一些影響效率和質(zhì)量的設(shè)備疑難問題,比如解決騎馬釘1號線封面機凸輪磨損導(dǎo)致咬牙痕跡的問題,更換精裝聯(lián)動線軌道解決精裝書前后頁夾痕的問題,糊殼機中徑條不穩(wěn)定等難題。
    以上是我支部在本次“大學(xué)習(xí)大調(diào)研大抓落實”活動中取得的一些成果。今后,我支部黨員將繼續(xù)群策群力,帶領(lǐng)廣大職工取得更多的成績!
    銀行調(diào)研課題報告篇七
    主要內(nèi)容:“以市場為導(dǎo)向,以客戶為中心,以效益為目標”,中國農(nóng)業(yè)銀行秉承此經(jīng)營理念,如藤草向著陽光逐步擴展到全中國的各個角落,成為面向“三農(nóng)”服務(wù)城鄉(xiāng)以至建設(shè)城鄉(xiāng)一體化的全能型國際金融企業(yè)。將網(wǎng)絡(luò)與現(xiàn)實緊密結(jié)合,與時俱進,成為現(xiàn)代新型企業(yè)。專業(yè)于投資理財、資金周轉(zhuǎn)服務(wù),專注于打造金鑰匙、金穗卡、金光道、金e順以及金益農(nóng)五大品牌。將企業(yè)發(fā)展盈利與滿足客 戶需求降低客戶理財風(fēng)險于一體,誠信溝通,普民惠民。
    一、農(nóng)行簡介
    在中國,即使是在偏遠的城鄉(xiāng)也能看見那一塊綠徽黑字白底的中農(nóng)業(yè)銀行門牌。綠色代表生機,寓意中國農(nóng)業(yè)銀行致力于走向更好未來,為客戶提供完美服務(wù),綠色也象征著田野,是農(nóng)民給了城鄉(xiāng)碧玉之綠,是農(nóng)村溫暖全球。黑色不乏威嚴之感,具有權(quán)威正義之意,代表中國農(nóng)業(yè)銀行的高度可靠性,農(nóng)行有義務(wù)為廣大民眾做最好的服務(wù),表里如一切實為民眾辦實事。白色代表和平與純真,這也映射了農(nóng)行誠信經(jīng)營的核心價值觀,以白色為背景表明農(nóng)行是以真誠為存世基礎(chǔ)的,也更體現(xiàn)其辦行宗旨:誠信溝通,普民惠民。
    農(nóng)行起源于xx年成立的農(nóng)業(yè)合作銀行。60年來,其相繼精力了國家專業(yè)銀行、國有獨資商業(yè)銀行和國有控股商業(yè)銀行等不同發(fā)展階段。xx年1月,整體改制為股份有限公司。xx年7月,農(nóng)行分別在上海證券交易所和香港聯(lián)合交易所掛牌上市,完成了向公眾持股銀行的跨越。作為去昂最為普及的銀行,農(nóng)行秉乘誠信經(jīng)營理念,致力于建設(shè)面向“三農(nóng)”、城鄉(xiāng)聯(lián)動、融入國際、服務(wù)多遠的一流商業(yè)銀行。并憑借全面的業(yè)務(wù)組合,龐大的分銷網(wǎng)絡(luò)和領(lǐng)先的技術(shù)平臺,想最廣大客戶提供各種公司銀行和零售銀行產(chǎn)品和服務(wù),同時開展自營及代客資金業(yè)務(wù),業(yè)務(wù)范圍還包含投資銀行、基金管理、金融租賃等領(lǐng)域。分支機構(gòu)共計23461個,并繼續(xù)延伸。
    二、農(nóng)業(yè)銀行五大品牌展示
    1、金鑰匙
    忠實傳承“大行德廣 伴您成長”的企業(yè)靈魂,徽章鏤空部分兩側(cè)心形通過農(nóng)
    行行徽緊密相連,寓意金鑰匙品牌與客戶心心相通、以身作則、體解民情,金鑰匙齒部由特色古錢幣“刀幣”排列演化而成,寓示金鑰匙品牌將以渠道便利、品種齊全、功能強大的個人金融產(chǎn)品和服務(wù)滿足客戶多元化個性化的金融需求。金鑰匙以其純真的金色蘊意高貴生活典雅品質(zhì),開啟財富之路,帶領(lǐng)人們走向美好未來。
    金鑰匙:開啟財富,引領(lǐng)生活。
    2、金穗卡
    金穗卡是農(nóng)行旗下的二級品牌,最為廣大學(xué)生及喜好消費的客戶所青睞??煞譃榻鹚虢栌浛ê徒鹚胄庞每?。金穗借記卡具有現(xiàn)金存取、轉(zhuǎn)賬結(jié)算、消費、理財?shù)热炕虿糠止δ艿慕鹑谥Ц豆ぞ?。為方便廣大客戶,農(nóng)行在全國各地設(shè)有24小時全自動服務(wù)的atm機,可實現(xiàn)銀行卡現(xiàn)金存、取、轉(zhuǎn)賬基本功能。并且全國各大銀行已實現(xiàn)聯(lián)網(wǎng),用戶也可在其他銀行atm機上辦理簡單業(yè)務(wù)。金穗信用卡,即由農(nóng)戶給予持卡人一定信用額度,鼓勵持卡人超前消費,但凡由農(nóng)行給予持卡人借貸錢款必須在規(guī)定期限內(nèi)由持卡人全額或分期歸還,否則則予以懲處。金穗卡集存取現(xiàn)金、轉(zhuǎn)賬結(jié)算、消費和透支等功能于一身,全方位滿足客戶短期、小額、頻繁的資金周轉(zhuǎn)需求,讓持卡人擁有隨時隨地、快捷和優(yōu)越的用卡體驗。金穗卡:卡隨心動,金隨卡動。
    3、金益農(nóng)
    其金融產(chǎn)品涵蓋農(nóng)民生產(chǎn)生活服務(wù)、為發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)服務(wù)、為農(nóng)村商品流通服務(wù)、為農(nóng)村中小企業(yè)服務(wù)、為農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)與資源開發(fā)服務(wù)、為農(nóng)村城鎮(zhèn)化建設(shè)服務(wù)、為農(nóng)村社會事業(yè)發(fā)展服務(wù)、加強與其他金融機構(gòu)的合作八大領(lǐng)域。金益農(nóng)是中國農(nóng)業(yè)銀行品牌旗下的二級品牌,隸屬于中國農(nóng)業(yè)銀行“五金工程”(承諾是金,專業(yè)是金,合作是金,服務(wù)是金,價值是金)。宣揚該品牌是三農(nóng)群體的益友,吸取農(nóng)民樸實的本質(zhì),為三農(nóng)打造最良好的資金流通環(huán)境。從一定意義上幫助農(nóng)民擺脫貧困走入致富之路,建設(shè)美好新農(nóng)村,鼓勵發(fā)展農(nóng)業(yè),民以食為天,農(nóng)業(yè)在所有行業(yè)中占據(jù)主導(dǎo)地位,只要利用好此地位農(nóng)村便也可像城市那樣實現(xiàn)豐衣足食。
    金益農(nóng):惠農(nóng)天下,益農(nóng)萬家。
    4、金e順
    突破時間、空間限制,結(jié)合新型電子商務(wù)平臺,“e”全稱“electronic”,金e順是農(nóng)行跟進時代變遷、積極創(chuàng)新的有力代表。金e順使廣大用戶點擊鼠標、足不出戶即可實現(xiàn)在線交易、在線資訊在內(nèi)的現(xiàn)代金融服務(wù)。任何時間、任何地點,打開網(wǎng)絡(luò)便能夠享受農(nóng)行服務(wù),購物、下載、瀏覽最新資訊、商談等在線完成,輕松快捷。
    金e順:輕松在線,擁有無限。
    5、金光道
    指中國農(nóng)業(yè)銀行以客戶需求為導(dǎo)向,通過創(chuàng)新產(chǎn)品與服務(wù),全面整合各類本外幣存貸款及中間業(yè)務(wù),為客戶提供專業(yè)的對公金融服務(wù)品牌,打造綜合性全方位企業(yè)金融服務(wù)平臺,與客戶真誠相伴,共同成長,成就宏圖遠景。寓意農(nóng)行專注于企業(yè)金融服務(wù)與企業(yè)發(fā)展,以綜合性全方位的金融服務(wù)解決方案服務(wù)對客戶,為客戶打開便利之門,助客戶通向成功之道。
    金光道:智通道合,偕行以遠。
    三、走進農(nóng)行,走近農(nóng)行
    中國農(nóng)業(yè)銀行在中國共計23461個分支機構(gòu),包括總行本部,32個一級分行;5個直屬分行,316個二級分行,3479個一級分行,19573個基層營業(yè)機構(gòu)以及55家其他機構(gòu)例如溫哥華代表處、河內(nèi)代表處、悉尼代表處、法蘭克代表處等等。數(shù)目之多,普及之廣,使得農(nóng)行客戶無論走到哪里都能享受農(nóng)行的全方位一體化的金融服務(wù)。
    銀行調(diào)研課題報告篇八
    隨著電子商務(wù)的發(fā)展,電子眼行的用戶數(shù)量呈逐年增長的趨勢,自興起至今的十年間,國內(nèi)電子銀行業(yè)當(dāng)稱碩果累累——逐漸完善的渠道、不斷豐富的產(chǎn)品、日趨成熟的安全體系……隨著這些硬性的不斷成熟與完善,使用網(wǎng)上銀行的越來越多。而在廣大的農(nóng)村,雖然農(nóng)村經(jīng)濟的不斷發(fā)展,農(nóng)村電子銀行是什么現(xiàn)狀呢?帶著諸多的疑問,我對我們起步鎮(zhèn)的100戶人家進行了實地調(diào)查。
    一、調(diào)查基本情況。
    20xx年,手機銀行推廣年,用戶簽約的數(shù)量仍不斷上升,但使用功能還需要加以改進??缧袑崟r轉(zhuǎn)賬功能是活動用戶使用最多的手機銀行功能,其次是查詢和繳費功能。而手機銀行活動用戶對當(dāng)前手機銀行不滿意地方主要是功能少、之后是操作響應(yīng)慢。
    農(nóng)信社的另一個產(chǎn)品網(wǎng)銀,它的安全性一直是各界關(guān)注的焦點。20xx年個人網(wǎng)銀用戶簽約數(shù)明顯比20xx年多了一倍,且使用率也有了大幅度提高;網(wǎng)銀的安全性得到了廣大客戶的認可,市場對于網(wǎng)銀安全性的信賴也正穩(wěn)步提升。個人網(wǎng)銀活動用戶使用usb數(shù)字證書的位列各種網(wǎng)銀安全認證手段的第一位,其次為手機短信認證、口令卡/刮刮卡,這表明數(shù)字證書已作為一種重要的安全手段被用戶認可。據(jù)調(diào)查,未來個人網(wǎng)銀新增用戶是25歲以下、月收入3000元以下的學(xué)生和公司職員為主的人群,他們將更加重視網(wǎng)銀本身的優(yōu)勢。
    企業(yè)網(wǎng)銀的使用已得到進一步發(fā)展。由于企業(yè)網(wǎng)銀的強大轉(zhuǎn)賬功能,使企業(yè)節(jié)省了柜面等待辦理業(yè)務(wù)的時間,省去了繁瑣的手續(xù),避免大額現(xiàn)金領(lǐng)取,因而企業(yè)網(wǎng)銀也得到了推廣使用。
    二、影響電子銀行發(fā)展的因素:
    (一)電腦的普及率。根據(jù)我們的調(diào)查,在有電腦的家庭用戶中,85%開設(shè)有網(wǎng)上銀行的業(yè)務(wù)。所以,電腦的普及率是影響農(nóng)村電子銀行發(fā)展的一個主要因素。
    (二)文化水平的高低。農(nóng)村電子銀行集中在35歲以下年輕人用戶占73%。一個主要原因就是他們的文化水平在農(nóng)村是比較高的。他們樂于接受新的事務(wù)。
    (三)農(nóng)村物流的發(fā)展水平。現(xiàn)在農(nóng)村的物流還處于空白階段,就是在離城市比較近的農(nóng)村物流也是剛處于起步階段,農(nóng)民在網(wǎng)上購物后,往往還必須親自得到城市去取,而要送貨,還必須額外支付一定得費用,這給村民帶來了極大的不便。所以,農(nóng)村物流發(fā)展也成為一個阻礙電子銀行在農(nóng)村發(fā)展的重要原因。
    (四)網(wǎng)上銀行使用安全問題。在網(wǎng)上銀行顯示了其巨大的發(fā)展?jié)摿涂臻g的同時,安全問題日益受到關(guān)注。無論對企業(yè)網(wǎng)銀用戶還是個人用戶(包含活動用戶和潛在用戶)而言,網(wǎng)銀的安全性能仍然是他們選擇網(wǎng)銀時最看重的因素。與此同時,網(wǎng)銀用戶的安全意識也在迅速提升,數(shù)字證書作為成熟、有效的安全保障手段而被更多用戶所認可。
    三、電子銀行業(yè)務(wù)發(fā)展中普遍存在的問題。
    (一)思想認識不到位,管理工作薄弱。
    從經(jīng)營運作層面上看,電子銀行是一項系統(tǒng)工程,其業(yè)務(wù)分散在多個部門之中,如科技、銀行卡、會計、個人業(yè)務(wù)、機構(gòu)業(yè)務(wù)、公司業(yè)務(wù)等,由于缺乏一個專門的部門對其進行統(tǒng)一的規(guī)劃和指導(dǎo),造成電子銀行在業(yè)務(wù)拓展和管理控制上各自為政,管理職能分散的局面,部門之間的"合力"無法形成。在立項、開發(fā)、管理和風(fēng)險控制等方面缺乏一套完整、系統(tǒng)的制度和方法,不能適應(yīng)電子銀行發(fā)展的需要。
    (二)營銷機制不健全,客戶結(jié)構(gòu)不理想。
    從客戶結(jié)構(gòu)上看,高低端客戶比例明顯失衡,客戶資源不容樂觀,客戶結(jié)構(gòu)有待調(diào)整。面對電子銀行低端客戶占比較大的現(xiàn)實,一些銀行的電子銀行市場細分不足,客戶結(jié)構(gòu)調(diào)整不力,存在畏難情緒。
    (三)宣傳力度不夠,市場認知度不高。
    一些銀行對電子銀行產(chǎn)品的宣傳攻勢不大,宣傳方式不夠豐富,宣傳投入乏力,立體營銷格局尚未形成,因而市場認知度較低,客戶"認購"熱情不高。事實上,經(jīng)過近兩年的技術(shù)改造,各行的電子銀行建設(shè)都得到了加強,但由于缺乏深入人心的宣傳推動,有些銀行的電子銀行業(yè)務(wù)進展緩慢,未形成品牌效應(yīng)。
    四、加快電子銀行發(fā)展的建議。
    (一)創(chuàng)新管理模式,提升經(jīng)營層次。
    針對電子銀行管理分散、效率不高等問題,當(dāng)務(wù)之急是在經(jīng)營運作層面上對現(xiàn)有電子銀行管理部門進行整合與再造,構(gòu)建專業(yè)化經(jīng)營的組織體系。同時,不斷完善管理制度、辦法及相關(guān)措施,加強部門聯(lián)動和橫向協(xié)作,通過傳統(tǒng)銀行產(chǎn)品和電子銀行產(chǎn)品的捆綁銷售,為客戶提供個性化、一體化的解決方案,提升整體服務(wù)品質(zhì)。
    (二)強化品牌意識,健全營銷機制。
    目前,各行電子銀行低端客戶占比較為突出,面對這樣的市場和客戶群體,要采取效益領(lǐng)先和差異化相結(jié)合的發(fā)展戰(zhàn)略,科學(xué)細分市場,鎖定目標客戶群,精心打造電子銀行精品服務(wù)和特色服務(wù),利用產(chǎn)品技術(shù)優(yōu)勢和優(yōu)質(zhì)服務(wù),優(yōu)化客戶結(jié)構(gòu),形成核心群體,以點帶面推動電子銀行全面發(fā)展。
    (三)優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),整合服務(wù)功能。
    進一步加大電子銀行產(chǎn)品和功能的整合力度,將現(xiàn)金管理平臺、企業(yè)在線銀行等功能整合到現(xiàn)有電子銀行中來,構(gòu)建全行統(tǒng)一的在線服務(wù)系統(tǒng),開發(fā)和推廣網(wǎng)上銀行地方特色平臺,把電子銀行做大、做強。以市場需求為導(dǎo)向,刪繁就簡,著力打造拳頭產(chǎn)品,形成核心競爭力。
    (四)健全服務(wù)體系,提高服務(wù)質(zhì)量。
    以客戶分類為基礎(chǔ),開展電子銀行個性化服務(wù)。做到售前有推介、售中有輔導(dǎo)、售后有回訪,提高客戶響應(yīng)速度。
    (五)強化部門職責(zé),再造業(yè)務(wù)輝煌。
    在管理層面,要落實科技、銀行卡、機構(gòu)業(yè)務(wù)、公司業(yè)務(wù)、個人業(yè)務(wù)、會計等部門職責(zé),制定科學(xué)、合理的配套考核辦法。在經(jīng)營層面,要建立全行營銷、全面營銷和全方位營銷模式,把電子銀行營銷落實到每個網(wǎng)點,并與傳統(tǒng)業(yè)務(wù)捆綁在一起,落實到客戶經(jīng)理的營銷任務(wù)中。
    (六)加大宣傳力度。銀行可充分利用內(nèi)部員工使用網(wǎng)上銀行的體會,利用同學(xué)、親戚等多種社會關(guān)系,宣傳使用網(wǎng)上銀行的各種好處。如匯款方便,繳費輕松、理財實用、購物方便等多種網(wǎng)銀功能,拓展農(nóng)村客戶。
    (七)充分重視學(xué)生群體,培養(yǎng)其用網(wǎng)銀的習(xí)慣,進而帶動周圍及所在家庭使用網(wǎng)銀的頻次。
    (八)在縣城銀行網(wǎng)點利用網(wǎng)銀體驗機等,充分發(fā)揮銀行大堂經(jīng)理的作用,使人們充分體驗使用網(wǎng)銀的便捷,免除在銀行排隊辦理業(yè)務(wù)的不便。
    電子銀行作為銀行業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展的新型分銷方式和渠道,已成為銀行業(yè)務(wù)經(jīng)營的重要組成部分,并成為展示銀行經(jīng)營形象和競爭實力的重要窗口。近年來,各行的電子銀行業(yè)務(wù)均得到加強,市場基礎(chǔ)和發(fā)展格局基本形成,對產(chǎn)品營銷的推動力和牽引力不斷增強。電子銀行在當(dāng)今社會的發(fā)展趨勢已愈演愈烈,隨即將取而代之,讓我們恭候那一天。
    銀行調(diào)研課題報告篇九
    銀行屬于重點安全防范單位,它具有規(guī)模多樣、重要設(shè)施繁多、出入人員復(fù)雜、管理涉及領(lǐng)域廣等特點,它作為當(dāng)今社會貨幣的主要流通場所、國家經(jīng)濟運作的重要環(huán)節(jié),同時也一直是各種犯罪分子關(guān)注的焦點。
    本著預(yù)防為主的原則,我行安全防范工作一直是重中之重,基層銀行營業(yè)所員工日均在崗?技防設(shè)施現(xiàn)已全面實行中,各行人數(shù),營業(yè)大廳保安員,專兼職保衛(wèi)人員也配備到位,均以符合要求。
    為防患于未然,在各支行配備了遠程監(jiān)控系統(tǒng)(可影音同步),遠程報警系統(tǒng),包括緊急按鈕,紅外探測器,振動探測器,煙感探測器,運超車報警感應(yīng),遠程喊話系統(tǒng),聲光報警及聯(lián)動射燈,可以在總行監(jiān)控中心第一時間得知各支行發(fā)生情況以便于及時叫警出動和遠程指揮應(yīng)對措施,財產(chǎn)和人身安全得到了雙重保障。
    自現(xiàn)代銀行誕生以來,盜竊與反盜竊、搶劫與反搶劫、詐騙與反詐騙隨著銀行業(yè)的發(fā)展也同步發(fā)展。目前,國內(nèi)針對銀行的犯罪活動日趨上升,犯罪手段和方式也逐漸多樣化、暴力化、智能化,全面加強和更新現(xiàn)行的銀行安全防范系統(tǒng),以適應(yīng)銀行機制轉(zhuǎn)軌和業(yè)務(wù)發(fā)展已變得迫在眉睫。針對此情發(fā)生,我行技防及物防設(shè)施配備情況如以下幾點:
    1、各營業(yè)場所配備與公安機關(guān)聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)急報警設(shè)備,發(fā)生警報可及時通知公安機關(guān)。
    2、金庫內(nèi)設(shè)專用守庫室,安裝與公安機關(guān)聯(lián)網(wǎng)的緊急報警、夜間紅外探測報警、及電視監(jiān)控設(shè)備。
    3、遠程監(jiān)控及報警系統(tǒng)現(xiàn)已配備完善,可24小時全方位監(jiān)控各營業(yè)場所內(nèi)外,總行監(jiān)控中心24小時輪崗監(jiān)守。
    4、營業(yè)柜臺及現(xiàn)金業(yè)務(wù)區(qū)監(jiān)控采用一對一安裝,可實時監(jiān)視、影音同步記錄現(xiàn)金支付交易全過程,并配備點鈔字符疊加器。營業(yè)場所環(huán)境區(qū)采用無死角全方位監(jiān)控,可以24小時實時監(jiān)控營業(yè)場所內(nèi)外人員的活動情況,回放圖像亦可清晰分辨進出人員的體貌特征。運鈔交接區(qū)安裝視頻安防監(jiān)控裝置,可對運鈔交接全過程進行實時監(jiān)視、記錄。另外各支行安防監(jiān)控記錄的保存期限均在60至90天之內(nèi)。
    5、大門外監(jiān)控50米開外可看到人員活動情況,并實時錄像,防止尾隨事件無資料可尋。
    6、銀行營業(yè)場所內(nèi)設(shè)置的atm機,所設(shè)置的攝像機,均可在客戶交易時針對客戶面部及出鈔口實時監(jiān)控、錄像,回放圖像亦可清晰辨別客戶面部特征,并在客戶密碼處設(shè)置屏蔽區(qū),以免泄漏客戶信息。另外各atm機取款處均有緊急求助按鈕,為客戶取款時發(fā)生意外情況尋求幫助。
    7、各支行尾隨門處均安裝可視對講門鈴,防止不法份子尾隨人員入內(nèi)。
    針對如何加強銀行營業(yè)場所安全,我們必需高度重視,不能掉以輕心,應(yīng)本著預(yù)防為主防治結(jié)合的原則,讓犯罪份子無機可乘,無計可施。
    做好銀行安全防范工作,除領(lǐng)導(dǎo)重視,主管人員和保衛(wèi)干部認真負責(zé)、各種規(guī)章制度健全外,還在于營業(yè)場所工作人員自身安全防范意識的提高。安全防范意識是金融單位員工的本能意識,也是基本的職業(yè)素質(zhì)和崗位要求。特別是營業(yè)場所的員工一進入工作崗位就應(yīng)立即警覺起來,意識到隨時都有可能遭遇搶劫、盜竊、詐騙,甚至人身傷害,這是職業(yè)性質(zhì)所決定的,警惕性時時刻刻不得有絲毫放松。從有關(guān)針對銀行的刑事案件發(fā)案情況看,犯罪分子膽大妄為,挺而走險,不計后果固然是發(fā)案的重要原因,但營業(yè)場所個別工作人員有章不循,疏忽大意,玩忽職守往往也是誘發(fā)犯罪的重要原因之一。所以要做好銀行營業(yè)場所安全防范工作,每個銀行工作人員都要具有高度的責(zé)任感和警惕性。
    銀行調(diào)研課題報告篇十
    根據(jù)全省行長會議20xx年“鞏固、提升、創(chuàng)新”工作總要求,切實抓好“以精細化管理為抓手,推動財會基礎(chǔ)管理再上新臺階”工作,確?!皪徫宦氊?zé)清晰、制度覆蓋全面、業(yè)務(wù)操作規(guī)范、工作流程優(yōu)化、風(fēng)險控制嚴密”,近日,我行就“柜面操作精細化”問題進行了一次調(diào)研。調(diào)研采取實地查看、召開座談會、查閱相關(guān)資料、聽取客戶意見等方式進行,現(xiàn)將調(diào)研情況具體報告如下:
    我行柜面操作情況較好,各級領(lǐng)導(dǎo)和負責(zé)人十分重視柜面操作精細化,利用晨會、學(xué)習(xí)會、培訓(xùn)會等組織員工認真學(xué)習(xí)《銀行省分行財會精細化管理實施方案》,特別是學(xué)好“柜面操作精細化”的相關(guān)工作精神,提高員工對“柜面操作精細化”重要意義的認識,把“柜面操作精細化”的工作要求落實到自己的工作崗位和實際工作中。每個員工能夠在上崗前做好“三到位”營業(yè)準備,按照憑證受理“十關(guān)鍵”要求在權(quán)限范圍內(nèi)進行業(yè)務(wù)處理,在現(xiàn)金箱管理上做到“三嚴格”,認真細致謹慎辦理現(xiàn)金收付業(yè)務(wù)。同時認真做好開戶管理、存款管理、貸款管理、印鑒卡審驗與保管和授權(quán)業(yè)務(wù)等工作。通過落實“柜面操作精細化”,有力促進了我行經(jīng)營業(yè)務(wù)的發(fā)展,增強了金融風(fēng)險防范能力,提高了服務(wù)能力和服務(wù)水平,客戶滿意度較高。
    我行柜面操作情況雖然較好,客戶滿意度較高,沒有發(fā)生大的操作風(fēng)險與責(zé)任事故,但是與不斷發(fā)展的金融形勢相比,對照“柜面操作精細化”要求,還是存在一定的問題,通過對本次調(diào)研情況的梳理歸納,存在的問題主要有以下四方面問題。
    1、柜面操作精細化觀念依然淡薄。
    我行雖然組織員工認真學(xué)習(xí)“柜面操作精細化”要求,開展相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn),但學(xué)習(xí)不夠系統(tǒng)、不夠深刻,培訓(xùn)計劃性、針對性不夠強,以致絕大部分員工和管理人員對“柜面操作精細化”觀念依然淡薄,認識沒有到位,沒有真正把“柜面操作精細化”落實到實際工作中,使得各項柜面工作離“柜面操作精細化”要求存在較大差距。
    2、員工素質(zhì)尚不適應(yīng)“柜面操作精細化”要求。
    做到“柜面操作精細化”,需要高素質(zhì)的員工,這方面,我行員工存在一定差距。一是業(yè)務(wù)素質(zhì)尚不過硬。服務(wù)過程中,有的柜員對結(jié)算工具的特點和優(yōu)勢掌握不充分,操作不夠熟練,辦理業(yè)務(wù)速度較慢,業(yè)務(wù)質(zhì)量不夠高。二是服務(wù)意識還不夠強。部分柜員對農(nóng)發(fā)行業(yè)務(wù)迅速發(fā)展的新形勢認識不到位,對客戶不斷提高的結(jié)算需要感到不適應(yīng),全心全意為客戶服務(wù)意識不濃厚,在結(jié)算工作中圖省事、怕麻煩,沒有積極向客戶推介最佳結(jié)算方案,沒有根據(jù)結(jié)算事項的具體情況和客戶的具體要求,因地制宜幫助客戶選擇合適的結(jié)算品種,積極幫助客戶排憂解難。
    3、銀企對賬手段落后、時效性差。
    目前,我行與開戶企業(yè)對賬仍使用銀行每月月初定期向開戶企業(yè)簽發(fā)紙質(zhì)對賬單進行對賬的手工方式。這種方式從銀行簽發(fā)對賬單到開戶企業(yè)完成對賬并反饋對賬信息,要經(jīng)過多個環(huán)節(jié)的交接和傳遞,造成對賬周期長,對賬時效性差。部分開戶企業(yè)對賬意識不全,風(fēng)險防范意識不強,認為對賬可有可無,在收到對賬單時,不認真核對,直接蓋章了事,甚至不向銀行返還對賬單,使對賬流于形式。目前開通的短信金融服務(wù)平臺系統(tǒng)作為定期賬務(wù)核對的補充,在一定程度上彌補了紙質(zhì)對賬的不足,但仍存在不足,客戶發(fā)生每筆明細變動后,系統(tǒng)只提示其當(dāng)前發(fā)生的明細,未能將其當(dāng)前余額一并告知客戶。
    4、支取資金審批環(huán)節(jié)多。
    信貸資金管理制度規(guī)定,每一筆信貸資金的支付要經(jīng)客戶經(jīng)理審查,報信貸主管和主管行長審核,客戶才能拿著支付憑證和《貸款資金支付通知單》去柜臺辦理。柜員接到支付憑證和通知單后,要先進行憑證審核、驗印和通知單的審查,100萬元以上的資金匯劃要通知資金管理員,超過500萬還要向上級行請示,通過notes上報臨時資金審批單,等資金管理員確定有足額的資金頭寸后,客戶的資金才能支付。由于實行多人、多崗層層審批,無疑加大了工作量,人為地降低了工作效率,一筆業(yè)務(wù)下來快則10分鐘,慢則需要1小時,客戶意見非常大,有的客戶干脆中途就放棄了。
    1、轉(zhuǎn)變觀念,提高認識。
    人是萬物之主,做到“柜面操作精細化”,要轉(zhuǎn)變員工的觀念,要提高員工的認識。一是營造“柜面操作精細化”濃厚氛圍。要宣傳“柜面操作精細化”的重要意義,通過動員會、座談會、推介會等各種形式,把“柜面操作精細化”的理念、目標、方法、成效傳遞給每個員工,使每個員工轉(zhuǎn)變觀念,提高認識,自覺樹立精細化意識,做到柜面操作精細化。二是引導(dǎo)員工開展“柜面操作精細化”。通過專業(yè)授課、講座方式,利用內(nèi)部簡訊、網(wǎng)站等宣傳陣地,循序漸進、由淺入深,把“柜面操作精細化”的核心內(nèi)容及給經(jīng)營管理帶來的成效講清講透,贏得員工的理解與支持,投入到“柜面操作精細化”實際工作中。三是領(lǐng)導(dǎo)要做好表率作用。各級領(lǐng)導(dǎo)要帶頭做到“柜面操作精細化”,以自己的實際行動與工作行為給員工起到示范作用,從而形成從領(lǐng)導(dǎo)到員工大家一致做到“柜面操作精細化”。四是宣樹典型、發(fā)揮榜樣作用。要宣樹“柜面操作精細化”的典型人物與典型事跡,成為員工身邊的學(xué)習(xí)榜樣,提高員工的認同感,促進“柜面操作精細化”工作深入發(fā)展。
    2、加強培訓(xùn),提高素質(zhì)。
    做到“柜面操作精細化”,關(guān)鍵在于員工素質(zhì)。要切實加強培訓(xùn),制定培訓(xùn)計劃,確定培訓(xùn)教材,安排培訓(xùn)時間,注重培訓(xùn)效果,以此增強員工的綜合素質(zhì),為全面推行“柜面操作精細化”夯實人力資源基礎(chǔ)。通過培訓(xùn),使每個員工能夠按照《銀行省分行財會精細化管理實施方案》,做到“柜面操作精細化”。一是全面提高業(yè)務(wù)技能。良好的業(yè)務(wù)技能是做到“柜面操作精細化”的基礎(chǔ),通過各類業(yè)務(wù)培訓(xùn),員工全面提高業(yè)務(wù)技能,具有良好的基本技能和扎實的基本功,既做到“柜面操作精細化”,又為客戶提供一流優(yōu)質(zhì)服務(wù),贏得客戶口碑。二是落實“柜面操作精細化”。員工切實做好營業(yè)準備工作,按照憑證受理“十關(guān)鍵”要求在權(quán)限范圍內(nèi)進行業(yè)務(wù)處理,加強現(xiàn)金箱管理,認真細致謹慎辦理現(xiàn)金收付業(yè)務(wù),認真做好開戶管理、存款管理、貸款管理、印鑒卡審驗與保管和授權(quán)業(yè)務(wù)等工作,把“柜面操作精細化”落到工作實處,提高“柜面操作精細化”水平。三是全面改進服務(wù)態(tài)度。員工要以良好的服務(wù)態(tài)度贏得客戶的滿意與贊譽,樹立文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)形象。要熱情主動接待客戶,做到微笑與細心聆聽,友善親切解答客戶詢問;要主動熱情了解客戶需求,合理地挖掘與分析客戶需求,根據(jù)不同客戶推薦不同的結(jié)算方式,耐心細致地為客戶解決問題;要嚴格執(zhí)行“首問責(zé)任制”,積極熱情幫助客戶解決業(yè)務(wù)辦理中遇到的問題和困難,認真幫助客戶辦理完業(yè)務(wù);要虛心接受客戶的批評意見,真心實意整改,獲得客戶的滿意。
    3、整合制度,優(yōu)化流程。
    做到“柜面操作精細化”,離不開完善的制度和流程,要按照《銀行省分行財會精細化管理實施方案》精神,對現(xiàn)有制度進行完善,使制度更加符合“柜面操作精細化”要求,切實做到以制度管人管事,以制度促進“柜面操作精細化”的深入發(fā)展。要優(yōu)化工作流程,在不影響金融風(fēng)險防范的前提下,按照“柜面操作精細化”精神,簡化工作流程,減少工作層次,提高工作效率與工作質(zhì)量。特別在銀企對賬、支取資金審批等方面,要改進工作手段,減少審批環(huán)節(jié),促進工作提速高效,提高對賬時效,減少客戶等候時間,促進經(jīng)營業(yè)務(wù)發(fā)展,提高銀行經(jīng)營效益,獲得客戶滿意。
    銀行調(diào)研課題報告篇十一
    xx行基層黨建工作直接影響支行全局內(nèi)部改革和業(yè)務(wù)發(fā)展。為深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀,扎實做好保持黨的純潔性的各項工作,切實搞好xx支行黨建工作,解決黨建工作中存在的突出問題,為支行全局事業(yè)發(fā)展服務(wù),按照上級行黨委的統(tǒng)一部署和要求,支行黨支部有針對性的開展學(xué)習(xí)調(diào)研活動。通過調(diào)研,了解掌握了支行黨建工作的實際狀況和存在的突出問題,對發(fā)現(xiàn)的問題分析了原因,提出了建議。
    一、支行黨建工作基本情況。
    目前,xx支行現(xiàn)有部室3個,在職職工24人,黨支部1個,其中在職黨員13人;支行離退休人員7人,其中離退休黨員4人。近年來,xx支行黨建工作呈現(xiàn)以下4個方面的新特點:
    (一)支行黨支部特別是主要負責(zé)人對黨建工作重視。支行基層黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子模范作用較好,解決自身問題的能力較強,主要負責(zé)人能夠有效履行“一崗雙責(zé)”,黨建工作能夠與業(yè)務(wù)工作、管理工作、企業(yè)文化建設(shè)結(jié)合起來,通過抓黨建帶動隊伍建設(shè)提高凝聚力的意識比較強,支行黨支部能夠充分發(fā)揮黨員的主體作用,把及時征求黨員群眾意見作為制度確定下來,支行黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用發(fā)揮較好。支行黨組織以黨建工作帶動業(yè)務(wù)發(fā)展有內(nèi)容有形式,效果明顯。支行黨支部工作思路比較清晰,黨建工作與業(yè)務(wù)工作結(jié)合比較緊密,通過抓黨建帶動隊伍建設(shè),使共產(chǎn)黨員迅速成為業(yè)務(wù)能手。能夠?qū)?chuàng)先爭優(yōu)活動的理念精髓浸透到經(jīng)營管理的各個層面,提出“五管”,即“制度管人、流程管事、精神管業(yè)、機制管績、環(huán)節(jié)管險”的工作思路。
    (二)通過開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,極大地激發(fā)了基層黨組織的活力和黨員的影響力?;顒娱_展以來,支行黨支部按照“四強”黨支部的要求,全行共產(chǎn)黨員按照“四優(yōu)”共產(chǎn)黨員的標準,積極開展了多種形式的支行黨支部和黨員公開承諾、廣泛征求意見建言獻策、建立黨員示范崗開展讀紅色經(jīng)典撰寫學(xué)習(xí)體會活動,以學(xué)習(xí)楊善洲和先進典型為榜樣,以服務(wù)支行業(yè)務(wù)發(fā)展為載體,支行黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用得到更加充分的發(fā)揮,黨支部經(jīng)營管理水平得到進一步的提升。尤其是當(dāng)前正在按照上級行黨委的有關(guān)要求,開展窗口單位為民服務(wù)創(chuàng)先爭優(yōu)活動,極大地激發(fā)了支行黨支部提高金融服務(wù)水平的積極性。
    (三)黨員教育管理水平得到提升,黨員干部素質(zhì)得到進一步增強。xx支行黨組織積極創(chuàng)新黨組織活動方式,基本做到了以黨建帶團建帶動業(yè)務(wù)發(fā)展,并圍繞經(jīng)營管理工作開展形式多樣的黨員教育活動。通過開展學(xué)習(xí)型黨組織創(chuàng)建活動,努力提高員工隊伍的整體素質(zhì),形成積極向上的工作氛圍,進一步增強員工堅定無產(chǎn)階級信念的信心和決心。
    (四)建立和采用了黨建新機制、新舉措。扎實開展“踐行雷鋒精神活動,打造xx行良好品牌形象”、“轉(zhuǎn)方式促發(fā)展”作風(fēng)建設(shè)主題活動和“人人爭當(dāng)業(yè)務(wù)排頭兵”創(chuàng)先爭優(yōu)活動,建立“四有一評”工作考核機制,不斷深化“典型示范、黨員幫扶”等主題實踐活動,支行黨支部工作呈現(xiàn)出新的生機和活力。
    二、支行黨建工作存在的問題。
    經(jīng)過調(diào)研我們也了解到,目前支行黨建工作雖然相對于前幾年普遍得到加強,表現(xiàn)出好的發(fā)展趨勢。但總體看,支行黨建的狀況和水平離新時期中央、省市及上級行黨委對金融機構(gòu)黨建工作的要求、離企業(yè)改革發(fā)展所賦予的使命還有一定差距。主要表現(xiàn)在:
    (一)學(xué)習(xí)風(fēng)氣不濃。黨員學(xué)習(xí)的積極性、主動性和自覺性不足,被動應(yīng)付的多,主動系統(tǒng)學(xué)習(xí)的少;學(xué)用脫節(jié),不重視知識的更新,不善于理論聯(lián)系實際;滿足于已有水平,憑經(jīng)驗做事,專業(yè)化素質(zhì)提升緩慢。部分黨員認為學(xué)習(xí)是虛的,不能解決實際問題,致使許多黨員對黨的基本理論、路線、方針、政策和各個階段的工作重點理解不深,把握不準,缺乏解決復(fù)雜事務(wù)和改革、發(fā)展、穩(wěn)定中的各種新矛盾、新問題的能力;另外,指令性學(xué)習(xí)使部分黨員產(chǎn)生了厭煩心理,學(xué)習(xí)的方法陳舊、形式老套、死板,缺乏創(chuàng)新,再加上工作與學(xué)習(xí)的矛盾,往往導(dǎo)致學(xué)習(xí)時間難以保證。
    (二)支行黨建工作宣傳不夠。支行黨支部在結(jié)合實際開展黨建工作的同時,不善于總結(jié),尤其是對黨建工作促進業(yè)務(wù)發(fā)展方面總結(jié)不夠。黨建工作一些好的做法、經(jīng)驗得不到及時宣傳,各企業(yè)對黨建工作的宣傳力度還不夠,對先進典型特別是身邊的典型進行學(xué)習(xí)宣傳的意識還不強,黨建工作內(nèi)容常更新,但內(nèi)容單調(diào)陳舊。在推動黨建工作交流方面還很欠缺,支行在以開展業(yè)務(wù)聯(lián)動帶動黨建聯(lián)動的方式方法研究不夠,支行在充分利用系統(tǒng)黨建資源方面主動意識不強。
    (三)在黨員教育上,時間投入不足,內(nèi)容不夠系統(tǒng)全面。黨的基本理論、基本歷史知識普及還不夠,部分部室黨員經(jīng)常性教育的計劃性和系統(tǒng)性不夠,組織黨員開展學(xué)習(xí)活動主要以學(xué)習(xí)有關(guān)文件、領(lǐng)導(dǎo)講話和業(yè)務(wù)知識為主,黨建理論知識很少涉及,黨的基本理論、基本歷史知識的學(xué)習(xí)主要還是靠入黨積極分子培訓(xùn)階段。
    (四)個別黨員思想認識存在誤區(qū)。個別黨員對黨建工作在思想認識上存在“xx行基層黨建工作抓與不抓無關(guān)緊要”、“支行黨建工作相對于業(yè)務(wù)發(fā)展而言較虛”、“黨建工作做多了會干擾全行正常業(yè)務(wù)工作”等認識誤區(qū),對機關(guān)黨建工作態(tài)度消極。
    三、今后的工作措施和建議。
    當(dāng)前,xx行xx支行的改革與發(fā)展正處于關(guān)鍵時期。在新的歷史條件下,支行黨建工作的要求更高了、任務(wù)更重了、難度更大了。我支行將以學(xué)習(xí)實踐活動為契機,針對查找出的問題,認真分析,明確認識,理清思路,制定措施,把支行的黨建工作提升到新的水平。
    (一)加強理論學(xué)習(xí),更新思想觀念,走出認識誤區(qū)。在理論學(xué)習(xí)教育活動中,改變宣讀式、應(yīng)付式、灌輸式的教育方法,增加具有針對性、主動性和啟發(fā)引導(dǎo)式的黨組織活動。針對支行黨員干部文化層次較高、民主意識和參與意識較強的特點,采取適當(dāng)方式,增強黨員參加組織生活的自覺性,樹立自我教育、自我管理的意識,提高組織生活的質(zhì)量,將黨內(nèi)學(xué)習(xí)教育中存在的一些走過場的形式轉(zhuǎn)變?yōu)樽⒅貙嵭?。增強服?wù)發(fā)展的意識和能力,把加強學(xué)習(xí)與推進工作結(jié)合起來,多學(xué)善思、學(xué)以致用、學(xué)用相長,“干什么、學(xué)什么,缺什么、補什么”,努力讓支行黨員成為本職工作的行家里手。更新思想觀念,就是要拓展工作思路,大視野、全方位、新角度謀劃支行黨建工作。在當(dāng)前全球金融危機、全局經(jīng)濟負重奮進的關(guān)鍵時期,我們面臨著許多新情況、新問題。要解決這些困難和問題,我們必須從轉(zhuǎn)變觀念做起,深刻認識新形勢、新任務(wù)對支行黨建工作的新要求和黨務(wù)干部的重要職責(zé),深刻認識支行黨建工作服務(wù)大局、服務(wù)中心的重要作用,樹立“圍繞業(yè)務(wù)發(fā)展抓黨建,抓好黨建促業(yè)務(wù)發(fā)展”的思想,增強抓支行黨建工作的責(zé)任感和緊迫感。切實增強憂患意識,克服因循守舊、畏難發(fā)愁、固步自封、怕冒風(fēng)險等行為,自覺地把思想認識從那些不合時宜的觀念、做法和體制中解放出來,擺脫傳統(tǒng)觀念和思維方式的束縛,放寬眼界、放寬思路,以開放的思維、創(chuàng)新的精神,打開工作局面,求取新的發(fā)展。走出認識誤區(qū),就是要把機關(guān)黨建工作擺在一個重要位置,抓緊抓實。因為機關(guān)黨建工作事關(guān)全局發(fā)展,抓好了這項工作,就能夠更好地促進xx行xx支行各項工作的順利開展;這項工作抓不好,其他工作就失去了政治保障,就難免會出現(xiàn)這樣那樣的問題。另外,要讓黨員,特別是黨務(wù)干部端正思想,提高認識,擺正位置,明確支行黨的建設(shè)的.重要性,增強做好支行黨的工作的責(zé)任感,提高支行的整體效能和工作水平,保證支行更好地擔(dān)負起服務(wù)經(jīng)濟,服務(wù)三農(nóng)等各方面的任務(wù),促進科學(xué)發(fā)展。
    (二)加強工作指導(dǎo)。調(diào)研中我們感到,妥善解決支行黨建工作中反映出的不足和問題,還是要上下同進,齊抓共管。因此,在支行和企業(yè)層面要加強對支行黨建工作的指導(dǎo),一是要提高支行黨支部尤其是主要負責(zé)人的責(zé)任意識,切實將黨建工作提到議事日程,融入各項業(yè)務(wù)工作中,并將黨建工作納入支行領(lǐng)導(dǎo)班子尤其是主要負責(zé)人年度考核之中。二是支行黨務(wù)工作部門要通過制定完善各項工作制度,開展經(jīng)常性的檢查指導(dǎo),有效督促各部室主要負責(zé)人切實提高做黨建工作的主動意識,真正使支行黨支部成為帶好隊伍、促進管理、凝聚人心、提高業(yè)務(wù)工作的戰(zhàn)斗堡壘。三是從支行領(lǐng)導(dǎo)層面對企業(yè)和支行黨務(wù)工作人員的配置提出要求,優(yōu)化專兼職黨務(wù)工作者的人員結(jié)構(gòu)。
    (三)創(chuàng)新黨建工作方法。在支行黨組織活動方式上注重靈活多樣,組織一些看得見、摸得著、支行黨員喜聞樂見的活動,寓教于樂。比如參觀愛國主義教育基地或革命舊址、觀看文藝演出,既讓大家受到教育,又振奮精神鼓舞斗志,化作工作的動力。在工作載體上,繼續(xù)開展作風(fēng)建設(shè)主題實踐活動、學(xué)習(xí)型黨支部創(chuàng)建等活動,豐富黨建工作內(nèi)涵,拓寬黨建工作領(lǐng)域。
    (四)加強對黨建工作的宣傳交流。一是發(fā)現(xiàn)、幫助支行認真總結(jié)做好黨建工作的經(jīng)驗,并通過召開各個層次的交流會、印發(fā)交流材料、開辟內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)宣傳平臺等方式,交流支行黨建工作一些有特色的做法。二是適應(yīng)全行業(yè)務(wù)工作聯(lián)動的實際和支行黨組織的主觀要求,積極創(chuàng)造條件,幫助和鼓勵支行黨員之間、各個兄弟行之間、客戶機構(gòu)和支行黨支部之間開展黨建工作聯(lián)誼活動,達到黨建工作與業(yè)務(wù)工作雙聯(lián)動。
    總而言之,支行黨支部要嚴格貫徹落實中組部《關(guān)于在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中開展基層組織建設(shè)年的實施意見》和《關(guān)于做好基層黨組織分類定級工作的指導(dǎo)意見》要求,認真按照總行黨委《在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中開展基層組織建設(shè)年實施方案》的部署,扎實做好該項工作,準確把握新形勢下xx行基層黨建工作的特點和規(guī)律,解放思想,開闊視野,拓展思路,創(chuàng)新載體,提高水平,成為黨建科學(xué)化水平的組織者、推動著和實踐者,切實在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中把支行黨建的各項工作做好、做扎實、做穩(wěn)妥。
    銀行調(diào)研課題報告篇十二
    商業(yè)銀行操作風(fēng)險主要源于內(nèi)部管理不善、有章不循、違規(guī)操作、人為失誤、系統(tǒng)故障及外部事件等原因。此外,制度上的疏漏、道德風(fēng)險、越權(quán)交易、內(nèi)部人作案、外部不法分子欺詐等也經(jīng)常引發(fā)操作風(fēng)險。研究商業(yè)銀行操作風(fēng)險的具體表現(xiàn)形式,對于做好防范工作具有重要的意義。
    (一)內(nèi)控制度沒有得到有效執(zhí)行。近年來,商業(yè)銀行對內(nèi)部各部門、各崗位在操作流程等方面的規(guī)定是硬性的、可操作的和具體的,但缺乏必要的培訓(xùn)和風(fēng)險意識教育,風(fēng)險防范意識薄弱,導(dǎo)致法制觀念不強,給正常業(yè)務(wù)經(jīng)營帶來極大的風(fēng)險。
    (二)商業(yè)銀行內(nèi)控制度落實不到位?;鶎由虡I(yè)銀行人員少、“兼崗”人員多,加之本身重業(yè)務(wù)經(jīng)營,輕內(nèi)部管理,結(jié)果使內(nèi)控制度本來就缺乏的基層商業(yè)銀行,“兼崗”人員顧此失彼,不能很好地執(zhí)行內(nèi)控制度,缺乏應(yīng)有的控制力、監(jiān)督力、約束力,從內(nèi)部遏止金融風(fēng)險的發(fā)生。
    (三)商業(yè)銀行對員工的思想教育相對薄弱。基層商業(yè)銀行普遍存在重業(yè)務(wù)發(fā)展,忽視對員工遵章守法及樹立正確的人生觀、價值觀等思想教育的現(xiàn)象,特別是對員工八小時以外的行為基本沒有監(jiān)控。
    (四)經(jīng)營業(yè)務(wù)單一,收入少,機構(gòu)只能減人增效,職工不能更好地安心工作。商業(yè)銀行改革的深化,對員工壓力不斷加大,加之個別機構(gòu)績效激勵機制不盡完善,影響員工尤其是基層員工的積極性、認同感和歸屬感,也成為導(dǎo)致案件發(fā)生的一個原因。
    (五)監(jiān)督檢查制度不到位。抓落實,監(jiān)督檢查是一個不可缺少的環(huán)節(jié),可在實際工作中,一些商業(yè)銀行對業(yè)務(wù)規(guī)章制度和操作規(guī)程缺乏一套科學(xué)的、嚴密的、操作性強的日常檢查和評價標準,檢查不深不細,流于形式,敷衍了事,對存在明顯漏洞的業(yè)務(wù)操作也只是輕描淡寫地“告知”一下,沒有引起高度重視,從而使監(jiān)督檢查流于形式,落實中存在的偏差和問題不易被及時發(fā)現(xiàn)和解決,給弄虛作假、蓄意犯罪者提供了機會。
    (六)責(zé)任追究制度執(zhí)行不夠嚴格。在發(fā)生案件的地區(qū)和部門,一些商業(yè)銀行對違規(guī)違紀行為的查處輕描淡寫,處罰時不痛不癢;在處理一般的案件時心慈手軟,從輕發(fā)落;處理大案要案時,不嚴查深挖,縮小處理范圍,對自己不利的就拖、頂、壓,從而大大削弱了制度的有效性和嚴肅性,一定程度上助長了違章操作的歪風(fēng)。
    (一)建立健全全方位的操作風(fēng)險防范體系。一是商業(yè)銀行基層網(wǎng)點要建立各職能部門、各崗位之間互動的監(jiān)督體制,前后臺相互制約的互動體系,充分發(fā)揮事后監(jiān)督崗位的作用,支行長及主管行長要定期、不定期進行換位檢查。二是形成對規(guī)章制度有檢查、有落實、有反饋的良性循環(huán)機制,強調(diào)員工自我約束力和自我控制能力。三是堅持制度和流程的嚴肅性。把風(fēng)險防范全方位、多層次地滲透到單位的各個崗位和環(huán)節(jié),充分發(fā)揮業(yè)務(wù)部門的能動性,以防范因操作不到位而引發(fā)的案件和差錯。
    (二)充分利用現(xiàn)有人力資源,建立全方位操作風(fēng)險監(jiān)督體系。一是商業(yè)銀行要把內(nèi)審部門作為一個具有獨立的、可操作的部門,充分發(fā)揮內(nèi)審部門的作用,同時對內(nèi)審部門也要實行事前、事中、事后全過程審計和交叉審計,實施合規(guī)性、責(zé)任性和風(fēng)險性并舉的審計原則,對有問題和薄弱環(huán)節(jié)進行持續(xù)跟蹤檢查,努力將審計關(guān)口前移。二是審計部門要擺脫商業(yè)銀行內(nèi)部人控制的局面,建立由一級分行行長直接控制的部門,全面扭轉(zhuǎn)現(xiàn)行實際的局面。三是對重要崗位和敏感部位的員工實行八小時以外行為的監(jiān)管,最終形成銀行內(nèi)部自律約束、再監(jiān)督和外部監(jiān)督多維立體的操作風(fēng)險監(jiān)督體系。
    (三)加強思想道德教育,并引入獎罰并舉機制。要加強對員工業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn),提高操作人員的業(yè)務(wù)能力、法律意識、制度觀念和道德水平,降低因人為因素或員工對政策、制度、法律不了解而引發(fā)的操作風(fēng)險。在日常管理中積極倡導(dǎo)建立有力的風(fēng)險控制文化,將本行的內(nèi)部控制戰(zhàn)略和政策準確無誤地傳導(dǎo)到各個層次的每一位管理者和員工,使操作風(fēng)險控制成為每一位員工日常工作中的首要目標。同時,要引進激勵機制,對全年安全無事故的員工要進行獎勵,對因工作失誤或造成損失的操作風(fēng)險的員工要進行處,甚至重罰,以最大限度地調(diào)動廣大員工的工作積極性,把操作風(fēng)險控制在最低點。
    (四)建立經(jīng)營與內(nèi)部控制“兩條腿走路”的有效體制。首先,要加強內(nèi)控體制建設(shè),從內(nèi)部管理入手,將環(huán)環(huán)相扣、監(jiān)督制約的內(nèi)控制度真正引入到商業(yè)銀行業(yè)務(wù)運作的全過程。其次,建立具有高度獨立性、權(quán)威性、管理嚴謹,工作規(guī)范的內(nèi)控體制,以制度規(guī)范業(yè)務(wù),約束人員。最后,將內(nèi)控的“事后查處”改變?yōu)椤笆虑胺婪丁?,防患于未然,一旦發(fā)現(xiàn)苗頭,立即采取措施化解風(fēng)險。同時,通過加大查處力度增強員工自覺執(zhí)行制度的自覺性,控制金融風(fēng)險。
    (五)嚴格責(zé)任追究制度,加大責(zé)任追查力度。銀行業(yè)金融機構(gòu)在依法嚴懲犯罪當(dāng)事人的同時,決不能放緩對其他相關(guān)責(zé)任人的處理。一是重點追究在內(nèi)控制度執(zhí)行過程中的失職、瀆職行為,追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人的責(zé)任。二是高度重視一般違規(guī)行為的蔓延,要從小處著手,大處著眼,警鐘長鳴,常抓不懈,要把隱患解決在萌芽狀態(tài),防微杜漸,形成內(nèi)控的威嚴防線。
    銀行調(diào)研課題報告篇十三
    建立村鎮(zhèn)銀行是解決我國現(xiàn)有農(nóng)村地區(qū)銀行業(yè)金融機構(gòu)覆蓋率低、金融供給不足、競爭不充分、金融服務(wù)缺位等“金融抑制”問題的創(chuàng)新之舉,對于促進農(nóng)村地區(qū)投資多元、種類多樣、覆蓋全面、治理靈活、服務(wù)高效的新型農(nóng)村金融體系的形成,進而更好地改進和加強農(nóng)村金融服務(wù),支持社會主義新農(nóng)村建設(shè),促進農(nóng)村經(jīng)濟社會和諧發(fā)展和進步,具有十分重要的意義。但村鎮(zhèn)銀行在組建和發(fā)展過程中還存在諸多瓶頸,尤其是欠發(fā)達的落后地區(qū),組建難度大,發(fā)展緩慢,亟須從源頭上加以調(diào)整和解決。
    銀監(jiān)會出臺了《關(guān)于調(diào)整放寬農(nóng)村地區(qū)銀行業(yè)金融機構(gòu)準入政策更好支持社會主義新農(nóng)村建設(shè)的若干意見》,放寬了農(nóng)村地區(qū)銀行業(yè)金融機構(gòu)準入政策,首批選擇四川、吉林等六省區(qū)作為新型農(nóng)村金融機構(gòu)試點。1月,銀監(jiān)會出臺《村鎮(zhèn)銀行管理暫行規(guī)定》,加快了村鎮(zhèn)銀行試點工作。10月,在總結(jié)試點經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,將試點范圍擴大到全國31個省份。到末,全國已有148家村鎮(zhèn)銀行開業(yè),發(fā)放貸款50多億元,其中支持農(nóng)戶和農(nóng)民的貸款達60%以上。今年“兩會”期間,中國銀監(jiān)會主席表示,銀監(jiān)會對村鎮(zhèn)銀行的發(fā)展目標是家,凡是有條件的縣都可以有一家。村鎮(zhèn)銀行發(fā)展呈現(xiàn)出美好的愿景。
    湖南省自開展村鎮(zhèn)銀行試點以來,已組建村鎮(zhèn)銀行5家,較好地發(fā)揮了服務(wù)“三農(nóng)”的作用。湘西州委、州政府高度重視,來積極爭取村鎮(zhèn)銀行試點,得到了銀監(jiān)部門的批準。但在組建過程中遭遇中梗阻,目前還是一片空白。
    (一)政策失靈:自下而上,本末倒置。按照銀監(jiān)會規(guī)定,村鎮(zhèn)銀行只能實行發(fā)起方式設(shè)立,且至少應(yīng)有1家以上境內(nèi)外銀行業(yè)金融機構(gòu)作為主發(fā)起人。規(guī)定要求村鎮(zhèn)銀行的股東或股東必須是銀行業(yè)金融機構(gòu)。根據(jù)這一規(guī)定,需要試點縣市政府從最基層的縣域開始向上逐級尋找主發(fā)起人。當(dāng)前我國銀行業(yè)實行一級法人制度,分支行對機構(gòu)的設(shè)置缺乏審批權(quán)限。由于村鎮(zhèn)銀行的設(shè)置處于試點階段,既沒有規(guī)定各銀行業(yè)金融機構(gòu)必須發(fā)起設(shè)立村鎮(zhèn)銀行的義務(wù),也沒有相應(yīng)的數(shù)量規(guī)定,更沒有自上而下的特別指定。這樣,形成部分試點縣市“申請報告無處送,高層領(lǐng)導(dǎo)無法見,村鎮(zhèn)銀行無法辦”的難堪局面。
    (二)主體失落:路徑單一,一主難求。雖然一些地方性商業(yè)銀行具備主發(fā)起人資格,但在欠發(fā)達地區(qū),除農(nóng)村信用社改制外,幾乎沒有地方性商業(yè)銀行。xx縣為組建村鎮(zhèn)銀行,成立了專班,明確專人,積極尋找主發(fā)起人,從起,先后與省內(nèi)外10余家銀行業(yè)金融機構(gòu)進行聯(lián)系協(xié)調(diào),開出了一系列優(yōu)惠政策和條件,但都因經(jīng)濟總量小、地處偏遠而被拒絕。一旦找不到主發(fā)起人,村鎮(zhèn)銀行便無法設(shè)立,致使這一惠農(nóng)政策成為空中樓閣,試點縣市十分失落。
    (三)市場失準:低門檻,高杠桿。根據(jù)《村鎮(zhèn)銀行管理暫行規(guī)定》,在縣(市)設(shè)立的村鎮(zhèn)銀行,其注冊資本不低于300萬元人民幣;在鄉(xiāng)(鎮(zhèn))設(shè)立的村鎮(zhèn)銀行,其注冊資本不低于100萬元人民幣。村鎮(zhèn)銀行注冊資金的門檻要求確實很低,但在實際操作過程中,為尋求一定的規(guī)模效應(yīng),一般村鎮(zhèn)銀行注冊資金均在5000萬元以上。加之主發(fā)起人難找,形成了“低門檻,高杠桿”現(xiàn)象,導(dǎo)致欠發(fā)達地區(qū)村鎮(zhèn)銀行市場準入難。
    (四)布局失衡:抓大放小,棄鄉(xiāng)進城。按照村鎮(zhèn)銀行試點初衷,本應(yīng)在欠發(fā)達地區(qū)優(yōu)先發(fā)展。據(jù)對全國已開業(yè)的148家村鎮(zhèn)銀行調(diào)查分析,除先期試點的六個省份外,一般機構(gòu)都設(shè)在相對較發(fā)達的縣市一級,鄉(xiāng)鎮(zhèn)村鎮(zhèn)銀行還沒有實現(xiàn)零的突破,呈現(xiàn)出“發(fā)達地區(qū)多、欠發(fā)達地區(qū)少,縣城多、鄉(xiāng)鎮(zhèn)少”的不均衡格局。
    (五)價值失離:嫌貧愛富,棄農(nóng)逐工。根據(jù)《村鎮(zhèn)銀行管理暫行規(guī)定》,服務(wù)“三農(nóng)”是村鎮(zhèn)銀行的根本宗旨。一些村鎮(zhèn)銀行的發(fā)起人或出資人把實現(xiàn)利潤化作為自身的追求目標,而農(nóng)民作為弱勢群體,農(nóng)業(yè)、農(nóng)村經(jīng)濟作為高風(fēng)險、低效益的弱勢經(jīng)濟,受自然條件和市場條件的影響巨大。在農(nóng)業(yè)政策性保險嚴重缺乏的情況下,受利益驅(qū)使,村鎮(zhèn)銀行在價值取向上偏離宗旨,追逐高利潤、高回報的工業(yè)行業(yè)。
    (一)完善政策:改“自下而上”為“自上而下”。建議完善村鎮(zhèn)銀行試點政策,調(diào)整規(guī)劃,以地區(qū)為單元,堅持向欠發(fā)達地區(qū)、向農(nóng)村傾斜的原則,將試點任務(wù)與銀行業(yè)金融機構(gòu)網(wǎng)點擴張計劃進行捆綁,自上而下指定部分銀行業(yè)金融機構(gòu)承擔(dān)村鎮(zhèn)銀行發(fā)起任務(wù)。規(guī)定銀行業(yè)金融機構(gòu)在發(fā)達地區(qū)增設(shè)分支機構(gòu)時,要求其在相應(yīng)的欠發(fā)達地區(qū)發(fā)起成立一家村鎮(zhèn)銀行,以打破試點鄉(xiāng)鎮(zhèn)、試點縣市層層向上爭取無門的難堪局面。銀行業(yè)金融機構(gòu)也要提高認識,勇于擔(dān)當(dāng),從統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、構(gòu)建和諧社會的高度,積極踐行社會責(zé)任,在追求利益化的同時,兼顧好社會效益。
    (二)調(diào)整方式:改“發(fā)起成立”為“組建成立”。我國金融業(yè)的發(fā)展最終都是以國家信用為背景的。村鎮(zhèn)銀行作為服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)的新型農(nóng)村金融機構(gòu),設(shè)立于農(nóng)村貧困地區(qū),支持的是弱勢區(qū)域、弱勢群體和弱勢產(chǎn)業(yè),應(yīng)當(dāng)可以國家信用為背景,在部分難以找到主發(fā)起人的欠發(fā)達地區(qū),適當(dāng)提高市場準入門檻,規(guī)定縣市村鎮(zhèn)銀行注冊資金必須達到5000萬元以上,改由銀行業(yè)金融機構(gòu)發(fā)起為地方財政出資組建成立。
    風(fēng)險防范和控制的關(guān)鍵在于加強管理,而不在于誰發(fā)起。因此,不能因為找不到主發(fā)起人而影響村鎮(zhèn)銀行試點進程,進而影響國家整個金融體系的架構(gòu)和惠民政策的落實。
    (三)優(yōu)化布局:改“抓大”為“扶弱”。根據(jù)《關(guān)于調(diào)整放寬農(nóng)村地區(qū)銀行業(yè)金融機構(gòu)準入政策更好支持社會主義新農(nóng)村建設(shè)的若干意見》,進一步優(yōu)化村鎮(zhèn)銀行布局,堅持欠發(fā)達地區(qū)和農(nóng)村優(yōu)先原則,充分體現(xiàn)“扶弱”的優(yōu)惠政策,力爭欠發(fā)達地區(qū)的縣市至少設(shè)立一家村鎮(zhèn)銀行。尤其是目前處于金融服務(wù)空白的鄉(xiāng)鎮(zhèn),要設(shè)立村鎮(zhèn)銀行,切實解決金融服務(wù)“盲區(qū)”問題。
    (四)堅守宗旨:改“棄農(nóng)”為“惠農(nóng)”。為所在區(qū)域農(nóng)民、農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展服務(wù)是村鎮(zhèn)銀行的根本宗旨,擴大農(nóng)村金融供給,為“三農(nóng)”服務(wù)是設(shè)立村鎮(zhèn)銀行的初衷,任何時候都不應(yīng)動搖。為使村鎮(zhèn)銀行更好地服務(wù)“三農(nóng)”,并在服務(wù)“三農(nóng)”過程中實現(xiàn)自身不斷發(fā)展壯大的目標,有關(guān)部門應(yīng)敦促村鎮(zhèn)銀行履行職能,堅守宗旨。一是量化考核。規(guī)定村鎮(zhèn)銀行對當(dāng)?shù)亍叭r(nóng)”的信貸投入不得低于70%,吸收的存款原則上應(yīng)用在當(dāng)?shù)亟?jīng)濟發(fā)展上,防止“資金進城”和“農(nóng)轉(zhuǎn)非”現(xiàn)象的發(fā)生。二是價值回歸。村鎮(zhèn)銀行要立足“三農(nóng)”,及時了解農(nóng)民、企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營狀況,改善金融服務(wù),加大信貸投入,增加金融供給,引導(dǎo)他們將閑置資金存到村鎮(zhèn)銀行,促進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展。
    (五)形成合力:改“取”為“予”。村鎮(zhèn)銀行是“草根銀行”,其信貸支持的主要對象為弱勢產(chǎn)業(yè)———農(nóng)業(yè),弱勢群體———農(nóng)民,理應(yīng)受到更多的關(guān)心和支持。一是人民銀行應(yīng)給予村鎮(zhèn)銀行一定的支農(nóng)貸款支持,以擴大村鎮(zhèn)銀行的資金實力;二是放松利率管制,允許村鎮(zhèn)銀行根據(jù)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟發(fā)展水平、資金供求狀況、債務(wù)人可承受能力自主確立貸款利率;三是對初創(chuàng)階段的村鎮(zhèn)銀行減免營業(yè)稅和所得稅,支持其發(fā)展壯大;四是加快建立農(nóng)業(yè)政策性保險機制,為村鎮(zhèn)銀行的資金安全提供切實保障;五是建立必要的風(fēng)險補償機制,建立村鎮(zhèn)銀行服務(wù)“三農(nóng)”和支持新農(nóng)村建設(shè)的正向激勵機制;六是監(jiān)管部門應(yīng)出臺政策,支持村鎮(zhèn)銀行與農(nóng)村信用社進行適度的有序競爭,增強村鎮(zhèn)銀行的活力。
    銀行調(diào)研課題報告篇十四
    操作風(fēng)險是銀行業(yè)面臨的主要風(fēng)險之一,它不同于信用風(fēng)險、市場風(fēng)險,操作風(fēng)險遍布銀行內(nèi)部的所有崗位,業(yè)務(wù)運行操作風(fēng)險更是操作風(fēng)險的密集點,銀行經(jīng)營活動過程的每一筆業(yè)務(wù)都需要通過臨柜人員進行操作,風(fēng)險也存在于操作過程的每一個環(huán)節(jié),稍有不慎,就會形成差錯甚至事故案件,給銀行經(jīng)營帶來不利影響和損失。因而,正視風(fēng)險的存在,剖析風(fēng)險產(chǎn)生的原因,不斷健全內(nèi)控制度,強化內(nèi)部管理,有效降低和控制業(yè)務(wù)運行操作風(fēng)險顯得尤為重要。
    業(yè)務(wù)運行操作風(fēng)險表現(xiàn)形式很多,我們從形成風(fēng)險的直接原因來分類,主要有以下幾方面:一是人為違章操作形成。表現(xiàn)在操作過程中有章不循,或違反操作流程辦理業(yè)務(wù)形成差錯或風(fēng)險。二是操作流程不嚴密或制度不健全,在操作過程中隨意處理形成風(fēng)險。三是技術(shù)原因形成風(fēng)險,例如因臨柜人員綜合素質(zhì)低,無法識別票據(jù)真?zhèn)涡纬娠L(fēng)險。四是道德風(fēng)險。表現(xiàn)在內(nèi)部人員作案或內(nèi)外勾結(jié)作案,也是業(yè)務(wù)運行操作風(fēng)險的黑洞。五是操作失誤形成風(fēng)險。臨柜人員每日都要進行業(yè)務(wù)操作,不停做賬務(wù)處理、清點現(xiàn)金等大量重復(fù)性勞動,工作中的失誤也再所難免。
    盡管這是一個老生常談的原因,但通過對大量案例分析顯示“十案十違章”,有章不循、違章操作是所有案件中的共同點,根本原因就是經(jīng)辦人員風(fēng)險意識淡漠,在日常辦理業(yè)務(wù)中沒有樹立風(fēng)險防范理念。但這一原因的產(chǎn)生,與我們行的管理體制(特別是獎懲機制)也有較密切的關(guān)系。目前,很多業(yè)務(wù)和產(chǎn)品指標通過上級行層層分解下達到網(wǎng)點直至每一名臨柜柜員,而這些業(yè)務(wù)發(fā)展指標完成情況均與柜員績效工資收入掛鉤,并且在收入中所占比重較大,如攬存、銷售基金、發(fā)卡或推銷一筆保險等兌現(xiàn)多少收入,而對工作中無差錯事故、無違章、無案件的柜員則沒有明確的考核獎勵標準或獎勵很少,相對于產(chǎn)品獎勵來說可謂九牛一毛,以至于某些員工趨利冒險。如攬存開戶不審核客戶身份證件,辦理集體發(fā)卡、集體代發(fā)工資業(yè)務(wù)由他人代簽客戶名字等,為完成任務(wù)受理柜員明知違章仍然受理,形成風(fēng)險隱患。一些網(wǎng)點負責(zé)人或業(yè)務(wù)主管為了營銷業(yè)務(wù),放棄了主管職責(zé),或不認真審查憑證,或?qū)⑹跈?quán)卡交于經(jīng)辦柜員,使業(yè)務(wù)主管的授權(quán)與監(jiān)督形同虛設(shè),客觀上形成了核算管理和案件防范上的一些漏洞。
    因新老員工更替及崗位輪換,目前銀行內(nèi)部人員的流動性很強,但還沒有建立一套科學(xué)、合理、有效的員工培訓(xùn)機制。
    一是新進員工經(jīng)過簡單培訓(xùn)后就匆匆上崗,并且培訓(xùn)中也是簡單介紹銀行基本業(yè)務(wù)及制度,并沒有掌握操作要領(lǐng),使大部分新員工對制度要求知其然而不知其所以然,對制度規(guī)定的目的和意義更是一知半解,只能是邊干邊學(xué),因此技術(shù)性風(fēng)險錯誤或事故難以根除。
    二是目前業(yè)務(wù)品種不斷增加,代理業(yè)務(wù)、電子業(yè)務(wù)發(fā)展迅速,系統(tǒng)也在不斷完善和更新。一些代理業(yè)務(wù)、電子業(yè)務(wù)、信用卡業(yè)務(wù)任務(wù)下發(fā)或產(chǎn)品開發(fā)都在個金部門,基層支行對員工的培訓(xùn)一般由核算部門負責(zé),由于部門分工不同、溝通協(xié)調(diào)不夠,致使對員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)出現(xiàn)脫節(jié)現(xiàn)象,員工的素質(zhì)和技能跟不上新業(yè)務(wù)發(fā)展變化的節(jié)奏。
    第一,管理人員思想認識存在偏差。一些領(lǐng)導(dǎo)干部不能正確認識業(yè)務(wù)發(fā)展與內(nèi)控管理的關(guān)系,過分強調(diào)業(yè)務(wù)的開拓與發(fā)展,往往以實現(xiàn)多少效益作為自己的功績,而對內(nèi)控管理和風(fēng)險防范重視不夠。但一個大的事故或案件給銀行造成的損失和影響卻很可能使支行一年或數(shù)年創(chuàng)造的效益毀于一旦。
    第二,制度建設(shè)跟不上業(yè)務(wù)發(fā)展變化。我行各項業(yè)務(wù)發(fā)展較快,特別是電子銀行、代理業(yè)務(wù)、銀行卡等發(fā)展迅猛,但管理制度、核算制度建設(shè)卻沒有及時跟上,特別是對新業(yè)務(wù)在憑證的使用、管理和控制上,沒有嚴密的流程、辦法,形成一些風(fēng)險點;另外,新的制度辦法不斷推出,舊的'制度沒有明確廢除,造成基層行無所適從。
    第三,監(jiān)督檢查落實不到位。目前在支行以總會計、核算管理部為監(jiān)督,以網(wǎng)點負責(zé)人、營業(yè)經(jīng)理為操作管理,建立了運行管理的事中控制體系,但有的行配備的營業(yè)經(jīng)理對前臺業(yè)務(wù)不熟悉,在沒有經(jīng)過全面、系統(tǒng)的培訓(xùn)就持卡上崗,因而對特殊業(yè)務(wù)處理能力受到制約,弱化了事中監(jiān)督的作用。同時,各職能部門對新業(yè)務(wù)的檢查普遍重視不夠,特別是對代理業(yè)務(wù)、電子業(yè)務(wù)的檢查頻率較低,使一些風(fēng)險不能及時暴露并得到有效控制。
    當(dāng)前,對于銀行來說外部環(huán)境比較嚴峻,利用偽造變造票據(jù)、憑證進行詐騙的活動時有發(fā)生;偽造證件冒充行政司法機關(guān)人員進行查詢、凍結(jié)、扣劃,利用假身份證開戶等詐騙行為也屢見不鮮,壓濾機濾布犯罪分子欺詐花樣不斷翻新,無孔不入攻擊銀行薄弱環(huán)節(jié)。另外,有的員工貪圖享受,為利益所驅(qū),內(nèi)部作案或被社會不法分子誘惑利用,內(nèi)外勾結(jié)作案。去年發(fā)生的邯鄲農(nóng)行金庫盜竊案就是一起員工為個人利益不惜鋌而走險,給銀行造成巨大損失的典型性案例。
    一是防范操作風(fēng)險應(yīng)立足于以人為本,加強員工隊伍建設(shè)。作為管理者一定要加強員工的心理引導(dǎo),要讓員工有平衡的心態(tài),這樣才能發(fā)揮每一位員工能力和潛力,建立公正、公開、公平的薪酬、晉升等激勵辦法,為員工創(chuàng)建寬松、和諧的發(fā)展環(huán)境,培養(yǎng)員工愛崗敬業(yè)精神,強化員工的責(zé)任心,提升員工對銀行的忠誠度和貢獻度。
    二是對員工采取案例分析等方式經(jīng)常性地開展警示教育,通過警示教育活動,使員工在思想上對違法違紀的行為有一個深刻的認識,對其所造成的危害有深刻的感觸,并逐步鞏固員工抵御違法違紀行為的思想防線。
    三是加強對員工人生觀和價值觀的引導(dǎo)和教育,促進員工樹立正確的人生目標,杜絕虛榮、貪婪等不良道德觀念的誘惑。引導(dǎo)全行員工站在對工行事業(yè)負責(zé)、對員工自己負責(zé)、對家庭幸福負責(zé)的高度來認識違規(guī)違章的危害性和遵章守紀的重要性,時刻保持自警、自醒和自律,根除麻痹思想和僥幸心理,真正把“視制度如生命,糾違章如排雷”的理念貫穿到一切業(yè)務(wù)經(jīng)營活動中。
    第一,加強內(nèi)部管理,建立和完善科學(xué)的考核機制。建立權(quán)責(zé)利相結(jié)合的績效評價和考核機制。合理調(diào)配臨柜人員及營銷人員,科學(xué)調(diào)動員工積極性。強化和落實各級行經(jīng)營管理責(zé)任,推行問責(zé)機制,加大責(zé)任追究力度,確保各項業(yè)務(wù)迅速健康發(fā)展。
    第二,加強對人員和崗位分工的管理,健全崗位責(zé)任,狠抓重點部位、重點環(huán)節(jié),重點網(wǎng)點、重點人員管理,培養(yǎng)員工良好的操作習(xí)慣,使其業(yè)務(wù)操作做到規(guī)范化、標準化。
    第三,提高制度執(zhí)行力。為防范風(fēng)險,銀行制定了一系列的規(guī)章制度和措施,要讓這些制度措施深入到員工的腦子中,貫徹落實到業(yè)務(wù)操作中,而不是停留在紙上、墻上,才能有效防范和控制風(fēng)險。比如制度規(guī)定小額低風(fēng)險業(yè)務(wù)由一人辦理,特殊業(yè)務(wù)和大額業(yè)務(wù)雙人辦理換人復(fù)核,在復(fù)核過程中就要認真負責(zé),不能流于形式造成風(fēng)險。
    第四,業(yè)務(wù)發(fā)展制度先行,要加快針對新業(yè)務(wù)的制度建設(shè)步伐,同時根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展變化改進舊制度,使制度更具有可操作性。
    一是加強員工的業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)和柜面操作與業(yè)務(wù)流程的培訓(xùn),新員工上崗前做好全面培訓(xùn),各部門相互協(xié)調(diào)配合,對新業(yè)務(wù),新流程改造及時進行學(xué)習(xí),通過培訓(xùn)不僅讓員工懂得如何正確處理業(yè)務(wù),還要明白業(yè)務(wù)的來龍去脈,掌握業(yè)務(wù)的風(fēng)險點。
    二是加強員工識假、辨假技能的培訓(xùn)。要求柜員熟練掌握票據(jù)、憑證標識、暗記等反假技能,濾布利用配備eto票據(jù)定位對比器和紫光燈等儀器設(shè)備,對可疑現(xiàn)鈔、票據(jù)進行鑒別,提高風(fēng)險防范意識,堵塞業(yè)務(wù)操作漏洞,杜絕詐騙風(fēng)險。
    優(yōu)化業(yè)務(wù)操作流程,簡化操作環(huán)節(jié),積極開發(fā)完善系統(tǒng)功能,加強系統(tǒng)控制力度,減少人為操作環(huán)節(jié)。目前經(jīng)濟體制下公轉(zhuǎn)私業(yè)務(wù)非常普遍,由于系統(tǒng)不支持,本可以使用“一記雙訖”一個交易就可完成賬務(wù)處理,現(xiàn)在賬務(wù)處理需要經(jīng)過三至四個交易來完成,先單邊借記往來戶,單邊貸記內(nèi)部過渡戶,再用“一記雙訖”交易由內(nèi)部戶記入個人賬戶,如果是卡賬戶要使用兩個單邊交易來完成,這樣柜員操作環(huán)節(jié)越多越容易出現(xiàn)差錯。還有同網(wǎng)點往來戶與個人賬戶大宗現(xiàn)金存取,如庫存不足,往往會發(fā)生“先存后取”現(xiàn)象。
    首先,各級監(jiān)督檢查人員要認真履行監(jiān)管職責(zé),檢查中要注重改進檢查模式,采取靈活多樣的現(xiàn)場檢查和非現(xiàn)場檢查方式,以強化重點部位監(jiān)督檢查力度。
    其次,對于檢查發(fā)現(xiàn)的問題要緊抓不放,查清查透,監(jiān)督其徹底整改為止。在檢查的同時還應(yīng)針對網(wǎng)點存在的問題進行相應(yīng)的輔導(dǎo),邊查邊糾,以提高網(wǎng)點核算質(zhì)量。再次,各行要充分發(fā)揮總會計、運行督導(dǎo)員日常制度檢查與風(fēng)險發(fā)現(xiàn)作用,保障全行各類業(yè)務(wù)安全運行。
    最后,要盡快把一些新業(yè)務(wù)納入檢查范圍,加強銀行內(nèi)部各監(jiān)督部門間的協(xié)作,加大檢查頻率,有效發(fā)揮監(jiān)督機制作用。
    銀行調(diào)研課題報告篇十五
    業(yè)務(wù)運行操作風(fēng)險表現(xiàn)形式很多,我們從形成風(fēng)險的直接原因來分類,主要有以下幾方面:一是人為違章操作形成。表現(xiàn)在操作過程中有章不循,或違反操作流程辦理業(yè)務(wù)形成差錯或風(fēng)險。二是操作流程不嚴密或制度不健全,在操作過程中隨意處理形成風(fēng)險。三是技術(shù)原因形成風(fēng)險,例如因臨柜人員綜合素質(zhì)低,無法識別票據(jù)真?zhèn)涡纬娠L(fēng)險。四是道德風(fēng)險。表現(xiàn)在內(nèi)部人員作案或內(nèi)外勾結(jié)作案,也是業(yè)務(wù)運行操作風(fēng)險的黑洞。五是操作失誤形成風(fēng)險。臨柜人員每日都要進行業(yè)務(wù)操作,不停做賬務(wù)處理、清點現(xiàn)金等大量重復(fù)性勞動,工作中的失誤也再所難免。
    風(fēng)險形成的深層原因。
    (一)管理機制的偏頗導(dǎo)致人員風(fēng)險意識薄弱。
    盡管這是一個老生常談的原因,但通過對大量案例分析顯示“十案十違章”有章不循、違章操作是所有案件中的共同點,根本原因就是經(jīng)辦人員風(fēng)險意識淡漠,在日常辦理業(yè)務(wù)中沒有樹立風(fēng)險防范理念。但這一原因的產(chǎn)生,與我們行的管理體制,特別是獎懲機制,也有較密切的關(guān)系。目前,很多業(yè)務(wù)和產(chǎn)品指標通過上級行層層分解下達到網(wǎng)點直至每一名臨柜柜員,而這些業(yè)務(wù)發(fā)展指標完成情況均與柜員績效工資收入掛鉤,而對工作中無差錯事故、無違章、無案件的柜員則沒有明確的考核獎勵標準或獎勵很少,相對于產(chǎn)品獎勵來說可謂九牛一毛,以至于某些員工趨利冒險。如攬存開戶不審核客戶身份證件,辦理集體發(fā)卡、集體代發(fā)工資業(yè)務(wù)由他人代簽客戶名字等,為完成任務(wù)受理柜員明知違章仍然受理,形成風(fēng)險隱患。一些網(wǎng)點負責(zé)人或業(yè)務(wù)主管為了營銷業(yè)務(wù),放棄了主管職責(zé),或不認真審查憑證,或?qū)⑹跈?quán)卡交于經(jīng)辦柜員,使業(yè)務(wù)主管的授權(quán)與監(jiān)督形同虛設(shè),客觀上形成了核算管理和案件防范上的一些漏洞。
    (二)人員素質(zhì)不能適應(yīng)新業(yè)務(wù)、新制度的變化。
    因新老員工更替及崗位輪換,目前銀行內(nèi)部人員的流動性很強,但還沒有建立一套科學(xué)、合理、有效的員工培訓(xùn)機制。一是新進員工經(jīng)過簡單培訓(xùn)后就匆匆上崗,并且培訓(xùn)中也是簡單介紹銀行基本業(yè)務(wù)及制度,并沒有掌握操作要領(lǐng),使大部分新員工對制度要求知其然而不知其所以然,對制度規(guī)定的目的和意義更是一知半解,只能是邊干邊學(xué),因此技術(shù)性風(fēng)險錯誤或事故難以根除。二是目前業(yè)務(wù)品種不斷增加,代理業(yè)務(wù)、電子業(yè)務(wù)發(fā)展迅速,系統(tǒng)也在不斷完善和更新。一些代理業(yè)務(wù)、電子業(yè)務(wù)任務(wù)下發(fā)或產(chǎn)品開發(fā)對員工的培訓(xùn)一般由核算部門負責(zé),由于部門分工不同、溝通協(xié)調(diào)不夠,致使對員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)出現(xiàn)脫節(jié)現(xiàn)象,員工的素質(zhì)和技能跟不上新業(yè)務(wù)發(fā)展變化的節(jié)奏。
    (三)內(nèi)控機制不能有效發(fā)揮作用。
    第一,管理人員思想認識存在偏差。一些領(lǐng)導(dǎo)干部不能正確認識業(yè)務(wù)發(fā)展與內(nèi)控管理的關(guān)系,過分強調(diào)業(yè)務(wù)的開拓與發(fā)展,往往以實現(xiàn)多少效益作為自己的功績,而對內(nèi)控管理和風(fēng)險防范重視不夠。但一個大的事故或案件給銀行造成的損失和影響卻很可能使支行一年或數(shù)年創(chuàng)造的效益毀于一旦。第二,制度建設(shè)跟不上業(yè)務(wù)發(fā)展變化。我行各項業(yè)務(wù)發(fā)展較快,特別是電子銀行、代理業(yè)務(wù)、銀行卡等發(fā)展迅猛,但管理制度、核算制度建設(shè)卻沒有及時跟上,特別是對新業(yè)務(wù)在憑證的使用、管理和控制上,沒有嚴密的流程、辦法形成一些風(fēng)險點,另外,新的制度辦法不斷推出,舊的制度沒有明確廢除,造成基層行無所適從。第三,監(jiān)督檢查落實不到位。目前在支行以總會計、核算管理部為監(jiān)督,以網(wǎng)點負責(zé)人、營業(yè)經(jīng)理為操作管理,建立了運行管理的事中控制體系,但有的行配備的營業(yè)經(jīng)理對前臺業(yè)務(wù)不熟悉,在沒有經(jīng)過全面、系統(tǒng)的培訓(xùn)就持卡上崗,因而對特殊業(yè)務(wù)處理能力受到制約,弱化了事中監(jiān)督的作用。同時,各職能部門對新業(yè)務(wù)的檢查普遍重視不夠,特別是對代理業(yè)務(wù)、電子業(yè)務(wù)的檢查頻率較低,使一些風(fēng)險不能及時暴露并得到有效控制。
    (四)外部欺詐及內(nèi)外勾結(jié)作案。
    當(dāng)前,對于銀行來說外部環(huán)境比較嚴峻,利用偽造變造票據(jù)、憑證進行詐騙的活動時有發(fā)生,偽造證件冒充行政司法機關(guān)人員進行查詢、凍結(jié)、扣劃,利用假身份證開戶等詐騙行為也屢見不鮮,犯罪分子欺詐花樣不斷翻新,無孔不入攻擊銀行薄弱環(huán)節(jié)。另外,有的員工貪圖享受,為利益所驅(qū),內(nèi)部作案或被社會不法分子誘惑利用,內(nèi)外勾結(jié)作案。
    (一)以人為本,積極開展風(fēng)險防范教育。
    一是防范操作風(fēng)險應(yīng)立足于以人為本,加強員工隊伍建設(shè)。作為管理者一定要加強員工的心理引導(dǎo),要讓員工有平衡的心態(tài),這樣才能發(fā)揮每一位員工能力和潛力,建立公正、公開、公平的薪酬、晉升等激勵辦法,為員工創(chuàng)建寬松、和諧的發(fā)展環(huán)境,培養(yǎng)員工愛崗敬業(yè)精神,強化員工的責(zé)任心,提升員工對銀行的忠誠度和貢獻度。二是對員工采取案例分析等方式經(jīng)常性地開展警示教育,通過警示教育活動,使員工在思想上對違法違紀的行為有一個深刻的認識,對其所造成的'危害有深刻的感觸,并逐步鞏固員工抵御違法違紀行為的思想防線。三是加強對員工人生觀和價值觀的引導(dǎo)和教育,促進員工樹立正確的人生目標,杜絕虛榮、貪婪等不良道德觀念的誘惑。引導(dǎo)全行員工站在對工行事業(yè)負責(zé)、對員工自己負責(zé)、對家庭幸福負責(zé)的高度來認識違規(guī)違章的危害性和遵章守紀的重要性時刻保持自警、自醒和自律根除麻痹思想和僥幸心理真正把“視制度如生命,糾違章如排雷”的理念貫穿到一切業(yè)務(wù)經(jīng)營活動中。
    (二)強化內(nèi)控管理,提高制度執(zhí)行力。
    第一,加強內(nèi)部管理,建立和完善科學(xué)的考核機制。建立權(quán)責(zé)利相結(jié)合的績效評價和考核機制。合理調(diào)配臨柜人員及營銷人員,科學(xué)調(diào)動員工積極性。強化和落實各級行經(jīng)營管理責(zé)任,推行問責(zé)機制加大責(zé)任追究力度,確保各項業(yè)務(wù)迅速健康發(fā)展。第二,加強對人員和崗位分工的管理,健全崗位責(zé)任,狠抓重點部位、重點環(huán)節(jié),重點網(wǎng)點、重點人員管理,培養(yǎng)員工良好的操作習(xí)慣,使其業(yè)務(wù)操作做到規(guī)范化、標準化。第三,提高制度執(zhí)行力。為防范風(fēng)險,銀行制定了一系列的規(guī)章制度和措施,要讓這些制度措施深入到員工的腦子中,貫徹落實到業(yè)務(wù)操作中,而不是停留在紙上、墻上,才能有效防范和控制風(fēng)險。比如制度規(guī)定小額低風(fēng)險業(yè)務(wù)由一人辦理,特殊業(yè)務(wù)和大額業(yè)務(wù)雙人辦理換人復(fù)核,在復(fù)核過程中就要認真負責(zé),不能流于形式造成風(fēng)險。第四,業(yè)務(wù)發(fā)展制度先行,要加快針對新業(yè)務(wù)的制度建設(shè)步伐,同時根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展變化改進舊制度,使制度更具有可操作性。
    (三)加強業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高防范能力。
    一是加強員工的業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)和柜面操作與業(yè)務(wù)流程的培訓(xùn),新員工上崗前做好全面培訓(xùn),各部門相互協(xié)調(diào)配合,對新業(yè)務(wù),新流程改造及時進行學(xué)習(xí),通過培訓(xùn)不僅讓員工懂得如何正確處理業(yè)務(wù),還要明白業(yè)務(wù)的來龍去脈,掌握業(yè)務(wù)的風(fēng)險點。二是加強員工識假、辨假技能的培訓(xùn)。要求柜員熟練掌握票據(jù)、憑證標識、暗記等反假技能,利用配備eto票據(jù)定位對比器和紫光燈等儀器設(shè)備,對可疑現(xiàn)鈔、票據(jù)進行鑒別,提高風(fēng)險防范意識,堵塞業(yè)務(wù)操作漏洞,杜絕詐騙風(fēng)險。
    (四)優(yōu)化業(yè)務(wù)流程,減少風(fēng)險環(huán)節(jié)。
    優(yōu)化業(yè)務(wù)操作流程,簡化操作環(huán)節(jié),積極開發(fā)完善系統(tǒng)功能,加強系統(tǒng)控制力度,減少人為操作環(huán)節(jié)。目前經(jīng)濟體制下公轉(zhuǎn)私業(yè)務(wù)非常普遍,由于系統(tǒng)不支持,本可以使用“一記雙訖”一個交易就可完成賬務(wù)處理現(xiàn)在賬務(wù)處理需要經(jīng)過三至四個交易來完成,先單邊借記往來戶,單邊貸記內(nèi)部過渡戶,再用“一記雙訖”交易由內(nèi)部戶記入個人賬戶,如果是卡賬戶要使用兩個單邊交易來完成,這樣柜員操作環(huán)節(jié)越多越容易出現(xiàn)差錯。還有同網(wǎng)點往來戶與個人賬戶大宗現(xiàn)金存取,如庫存不足,往往會發(fā)生“先存后取”現(xiàn)象。
    (五)加強監(jiān)督健全防范體系。
    首先,各級監(jiān)督檢查人員要認真履行監(jiān)管職責(zé),檢查中要注重改進檢查模式,采取靈活多樣的現(xiàn)場檢查和非現(xiàn)場檢查方式,以強化重點部位監(jiān)督檢查力度。其次,對于檢查發(fā)現(xiàn)的問題要緊抓不放,查清查透,監(jiān)督其徹底整改為止。在檢查的同時還應(yīng)針對網(wǎng)點存在的問題進行相應(yīng)的輔導(dǎo),邊查邊糾,以提高網(wǎng)點核算質(zhì)量。再次,各行要充分發(fā)揮總會計、運行督導(dǎo)員日常制度檢查與風(fēng)險發(fā)現(xiàn)作用,保障全行各類業(yè)務(wù)安全運行。最后,要盡快把一些新業(yè)務(wù)納入檢查范圍,加強銀行內(nèi)部各監(jiān)督部門間的協(xié)作加大檢查頻率有效發(fā)揮監(jiān)督機制作用。