陵園施工總結(jié)報告(熱門14篇)

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    在工作和學(xué)習(xí)的過程中,我們可能需要向上級或同事、老師或同學(xué)等撰寫報告。報告中的信息需要精確、準確和可信,需要進行嚴謹?shù)臄?shù)據(jù)驗證和來源確認。希望這些報告范文能夠幫助大家更好地理解和掌握報告的寫作要領(lǐng)。
    陵園施工總結(jié)報告篇一
    坐在寬敞明亮的教室里,我寫下這些。要是烈士們看到我們現(xiàn)在有這么好的生活、學(xué)習(xí)條件,會不會感到寬慰?一定會!這正是他們的夢想啊!是他們?yōu)橹畩^斗、犧牲的主義領(lǐng)導(dǎo)著我們奔向越來越美好的生活!勇士們,讓我們并肩作戰(zhàn)吧!把你們高貴的品質(zhì)賦予我,將你們高遠的目標(biāo)交給我,我會用你們拼搏的來的優(yōu)越條件,去努力開創(chuàng)更美好的明天!入黨積極分子們,團結(jié)就是力量,讓我們團結(jié)一致,共同努力,學(xué)習(xí)烈士們的偉大精神,提高自身的素質(zhì)覺悟,在學(xué)校努力學(xué)習(xí)知識技能,走向社會多做貢獻,以一名黨員的標(biāo)準來要求自己,爭取早日成為一名真正的xxx員!
    陵園施工總結(jié)報告篇二
    本月的工作主要包括施工的資料的整理學(xué)習(xí)、預(yù)埋套管固化圖繪制學(xué)習(xí)、塔樓給排水安裝、電纜橋架安裝、預(yù)埋線管配線及相關(guān)堵塞線管的`整改等幾方面的學(xué)習(xí)工作:
    1、施工資料的整理學(xué)習(xí):施工資料工程竣工交付使用的必備文件,也是建筑工程進行竣工驗收和核定的必備條件。施工資料可以反映出施工過程中一個企業(yè)科學(xué)合理的管理水平,還能有效證明建筑物是否安全可靠。施工資料全面反映了建筑工程的施工過程及工程質(zhì)量情況,是對建筑工程進行管理、檢查、維修、使用、改建的重要依據(jù)。施工資料包括施工組織計劃、材料報驗、工序報驗、施工圖紙等相關(guān)資料。
    只有當(dāng)所提供的施工資料能夠說明工程質(zhì)量合格,符合國家的法律、法規(guī),能夠確定工程合格的時候,工程才能交付使用通過加強施工資料的管理,可以促進施工企業(yè)的管理水平,達到保證和提高工程質(zhì)量的目的。
    2、塔樓給排水安裝:給排水是整個安裝工程的重要組成部分,也是體現(xiàn)安裝工程施工工藝及安裝技術(shù)的工程。給排水工程必須保證功能的同時,做到標(biāo)準、規(guī)范的要求,整體布局的合理性和感觀美。
    在施工過程中,現(xiàn)場施工學(xué)習(xí)安裝方法,再結(jié)合相關(guān)給排水規(guī)范了解施工工藝要求,達到實際與理論相結(jié)合學(xué)習(xí),提高了學(xué)習(xí)效率。當(dāng)然,在此過程中,也發(fā)現(xiàn)了一些問題,如廚房排水三通不正、廁所三通高度不符合標(biāo)準及給水管被消防施工過程中破壞等的情況。分析其原因,在施工前做好技術(shù)交底及各個專業(yè)施工工藝要求的合圖查重,做好施工計劃的各個專業(yè)的配合施工,就能更好的優(yōu)化施工過程,保證施工的工藝及流程。
    3、電纜橋架安裝:電纜橋架敷設(shè)在相關(guān)專業(yè)各種管線較為集中的技術(shù)層和走廊上部的吊頂內(nèi)時,橋架與給水管道、風(fēng)管之間的距離往往不能滿足規(guī)范的要求,在需要進行維護時,不便于打開橋架的蓋板。安裝過程中,如不提前做好相關(guān)專業(yè)的配合及有關(guān)專業(yè)管道的技術(shù)數(shù)據(jù),是很難進行控制的。關(guān)于此項工作,可以提前畫一簡圖,有關(guān)綜合管線的技術(shù)數(shù)據(jù)和該處橋架的位置、相互間尺寸的剖面圖,合理調(diào)整各專業(yè)管線之間距離,預(yù)防通病的發(fā)生。
    4、預(yù)埋線管配線及相關(guān)堵塞線管:此項工作是前期一次預(yù)埋和二次預(yù)埋的工作不到位留下的遺留問題,對后續(xù)的工作有很大的阻礙。分析得出,必須嚴格控制現(xiàn)場每道工序流程,按照規(guī)范標(biāo)準施工,為后期工作的開展打下堅實的基礎(chǔ),由此可以提高工作效率,節(jié)約施工成本,增加工程效益。
    當(dāng)然,在本月的工作中,也有積極學(xué)習(xí)相關(guān)規(guī)范要求及標(biāo)準,對于工作中的疑問積極向前輩們提問求解,力爭出現(xiàn)過的問題不再發(fā)生,快速提高個人業(yè)務(wù)水平和各個專業(yè)合作施工的調(diào)解能力,盡快適應(yīng)崗位。
    陵園施工總結(jié)報告篇三
    從月份開始在項目部見習(xí)工作,主要參加過測量和隧道施工工作,主要負責(zé)隧道施工開挖和初支技術(shù)工作,現(xiàn)在對隧道工程做一個簡要的介紹。本項目是國高網(wǎng)廈成線龍長線高速公路與長深線永武高速公路之間的便捷聯(lián)絡(luò)路線。全線總長約36.132公里,全線設(shè)下道湖樞紐互通連接龍長高速,經(jīng)白砂互通,共分四個標(biāo)段。所在的a1標(biāo)段總長9公里,其中隧道一座,采用分離式雙洞布置,合計平均長度1087.5米,左線長1075米,最大埋深117米,右線長1100米,最大埋深117米。隧址區(qū)屬構(gòu)造-侵蝕剝蝕低山地貌,表層多為第四系殘坡土,下伏燕山晚期花崗巖及其風(fēng)化層,圍巖級別為v級,洞頂及側(cè)壁穩(wěn)定性差,地下水主要為風(fēng)化基巖中的孔隙-裂隙水及構(gòu)造-裂隙水,對混凝土不具腐蝕性。隧址區(qū)有6條斷裂層(f6、f6a、f8、f9、f10、f11)橫穿隧道軸線,對隧道的穩(wěn)定性和圍巖級別有一定的影響。參加過測量和隧道施工,總體來說對隧道施工有一些比較深的了解,所以在此對隧道施工做一個總體的評價。
    1、施工方案:
    (1)隧道結(jié)構(gòu)按新奧法原理進行設(shè)計,采用普通鉆爆法施工,洞口段地質(zhì)條件較差的v級圍巖地段,采用cd法開挖,施工支護采用復(fù)合支護,以錨桿、鋼拱架、濕噴混凝土、鋼筋網(wǎng)、鋼架和錨桿聯(lián)合支護,并輔以大管棚或小導(dǎo)管等超前支護。洞口淺埋段鋼筋砼襯砌應(yīng)及時施作。施工輔助措施須在開挖之前施工。
    (2)施工中左、右導(dǎo)坑掌子面之間在縱向須拉開不小于2d(d為開挖跨度),導(dǎo)坑上下臺階在縱向距離應(yīng)小于5米,并須根據(jù)量測結(jié)果及時調(diào)整縱向距離,以確保隧道安全順利施工。
    (3)臨時側(cè)壁拆除應(yīng)在臨時支護內(nèi)力及圍巖變形基本穩(wěn)定后進行,每次拆除長度(縱向)不大于2倍的鋼支撐間距,拆除過程中密切監(jiān)控洞內(nèi)變形等量測數(shù)據(jù),如有突變立即停止拆除,必要時可采取措施對初期支護進行局部加強。
    (4)在施工過程中加強相關(guān)監(jiān)測和通風(fēng)。
    2、洞室開挖:
    (1)隧道進出口成洞地質(zhì)較差,隧道洞口宜選擇在旱季施工。成洞時須選擇合理的施工方法,要嚴格控制進洞順序,嚴禁洞口大開挖大刷坡,應(yīng)在完成套拱和超前大管棚后,立即進行明洞主體模筑襯砌施工,成洞面須及時防護,進出口結(jié)合相關(guān)的施工輔助措施成洞。
    (2)v級圍巖宜采用機械挖掘或控制爆破開挖,掌子面應(yīng)及時必要的支護。實、行鉆爆作業(yè)時,鉆爆前應(yīng)定出開挖斷面中線、水平線和斷面輪廓,標(biāo)出炮眼位置,鉆眼后進行檢查記錄,確保鉆爆安全。實行掘進機開挖作業(yè)時,應(yīng)根據(jù)圍巖強度選擇合適的機種,掘進機開挖時,要平整好場地,清除積水,創(chuàng)造良好的運轉(zhuǎn)環(huán)境,開挖時,應(yīng)密切注意開挖面的穩(wěn)定,并盡量減少超挖。隧道施工放樣應(yīng)保證精度,施工時應(yīng)根據(jù)各主要控制點的坐標(biāo)計算隧道的長度和方向,并根據(jù)此實地放線。為保證隧道底部按設(shè)計圖紙所示的縱坡開挖并滿足襯砌的正確放樣,洞內(nèi)每隔50米應(yīng)設(shè)置一個水準點。
    (3)每一個開挖循環(huán)長度不應(yīng)大于鋼支撐或錨桿間距的1.5倍。
    (4)隧道開挖必須嚴格控制欠挖,盡量減少超挖,必須采用機械開挖,針對采用光面爆破、微震爆破、預(yù)裂爆破等控制爆破技術(shù)。爆破時必須嚴格控制開挖進尺及裝藥量,并控制爆破波速,避免爆破震動對隧址區(qū)周圍居民區(qū)房屋的不利影響。
    3、初期支護施作:
    (1)各級圍巖爆破開挖后應(yīng)及時施作初噴砼,封閉圍巖外露面。
    (2)初噴的厚度不得小于4厘米,初噴后應(yīng)立即安裝鋼拱架、鋼筋網(wǎng)、錨桿等,緊接著砼噴至設(shè)計的初支厚度;仰拱應(yīng)及時施作,盡快形成閉合環(huán)。
    (3)所有噴射混凝土均應(yīng)采用濕噴技術(shù),不得采用干噴,以確保噴射混凝土的質(zhì)量。
    (4)在噴射混凝土前,應(yīng)用水或高壓風(fēng)管將巖壁面的我粉塵和雜物沖洗干凈。
    (5)噴射作業(yè)應(yīng)以適當(dāng)厚度分層進行,后一層噴射應(yīng)在前一層混凝土終凝后進行。若終凝間隔1小時以上且表面已蒙有灰塵時,應(yīng)清除干凈。巖面有較大凹洼時,應(yīng)結(jié)合初噴以找平。
    (6)噴射混凝土終凝2小時后,應(yīng)噴水養(yǎng)護,養(yǎng)護時間一般不小于7天。
    (7)在開挖臨時拱腳處應(yīng)噴射飽滿。
    陵園施工總結(jié)報告篇四
    1)服飾:著統(tǒng)一的制服,服飾干凈得體,佩戴工作牌;衣服穿著整齊、干凈、鞋擦拭干凈、無灰塵和污垢;服飾無破損。
    3)指甲:必須修剪及清潔,男士指甲不可超過一公分,女士指甲不可涂鮮艷的顏色。4)首飾:不可戴過多夸張的首飾。
    5)男士或者女士香水以清爽為宜,不可噴過于濃烈刺鼻的香水。
    6)勤理發(fā)、勤洗臉、勤刷牙、勤刮胡、勤剪指甲,不能滿脖塵灰、滿手污穢;
    1)站有站相,坐有坐相。
    業(yè)務(wù)規(guī)范。
    認真傾聽客戶的談話,不可面無表情,心不在焉;不可似聽非聽,表示厭倦;不能擺手或用手敲柜來打斷客人的話語,更不可甩袖而去。
    用普通話接待客人,如遇講方言的客人則用方言接待;遇特殊情況時應(yīng)立即知會主管、經(jīng)理,請其他的同事前來接待,用禮貌文明用語接待顧客。語言要符合《石寶山營銷服務(wù)人員用語規(guī)范》。
    面向客人,目光間歇地投向客人,不能無目的地東張西望,左顧右盼,斜視、冷白眼、禁止上下打量、審視。
    五米之外看見客戶,就要做好主動迎接的準備;給客戶介紹產(chǎn)品時要站在客戶的側(cè)面,不要站在客戶的后面或者正面。指引客戶去某個地方時應(yīng)側(cè)身用手掌指示,不應(yīng)用手指。
    在給顧客傳遞圖冊、折頁時應(yīng)雙手于正面遞交給客戶。
    陵園施工總結(jié)報告篇五
    有關(guān)工程、水土保持方案報批、實施過程情況簡介。
    二、主體工程及水土保持工程概況。
    1.主體工程主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo),主要建設(shè)內(nèi)容,有關(guān)設(shè)計文件批復(fù)、調(diào)整過程。
    2.水土保持方案報批過程,主要建設(shè)內(nèi)容、建設(shè)時限、投資概算,水土保持方案中確定的防治措施設(shè)計落實、調(diào)整情況。
    三、工程建設(shè)管理。
    1.組織領(lǐng)導(dǎo)。包括水土保持工作領(lǐng)導(dǎo)及具體管理機構(gòu),水土保持工程建設(shè)、設(shè)計、施工、監(jiān)理單位。
    2.規(guī)章制度。有關(guān)水土保持工程建設(shè)過程中建立的各類規(guī)章、制度、辦法。
    3.監(jiān)督管理。各級水行政主管部門及水土保持監(jiān)督管理部門檢查、監(jiān)督情況。
    4.建設(shè)過程。包括水土保持工程招標(biāo)投標(biāo)過程,合同及其執(zhí)行情況,施工材料采購及供應(yīng)。
    5.建設(shè)監(jiān)理。包括監(jiān)理規(guī)劃及實施細則,監(jiān)理制度、機構(gòu)、人員、檢測方法,水土保持工程的質(zhì)量、進度、投資控制情況。
    6、工程投資。包括批準的水土保持投資概算,資金到位時間,年度安排,概算調(diào)整情況,經(jīng)費支出。
    7、完成主要工程。包括治理措施類型及數(shù)量變更情況,實際完成水土保持工程、植物、臨時防護工程等的類型、數(shù)量,與設(shè)計工程量增減情況及原因分析。
    四、經(jīng)驗、存在問題及建議。
    在水土保持方案實施過程的主要經(jīng)驗,目前存在的主要問題,對今后管理運行的建議。
    五、運行管理。
    水土保持工程移交、使用,管理維修養(yǎng)護責(zé)任、辦法。運行期水土保持監(jiān)測任務(wù)。
    六、附件。
    1.水土保持方案及其批復(fù)文件。
    2.水土保持工程設(shè)計批復(fù)文件。
    3.水土保持工程設(shè)計變更審批文件。
    4.投資到位及使用情況說明。
    5.有關(guān)水行政主管部門的監(jiān)督檢查意見。
    6.主體工程總平面圖。
    陵園施工總結(jié)報告篇六
    集中力量,鞏固傳統(tǒng)市場。多年來公司一直恪守著“誠信為本,追求卓越”的企業(yè)宗旨,把滿足顧客期望作為永恒的追求,干好在建工程,做好施工服務(wù),以優(yōu)質(zhì)、高效贏得了總包主及業(yè)主的好評,立足并站穩(wěn)了如天津石化公司、中石化四公司、中油一建等公司發(fā)包的防腐保溫和安裝市場。
    信息跟蹤,拓展新市場。在占領(lǐng)傳統(tǒng)市場的基礎(chǔ)上,公司加強投標(biāo)報價工作,積極通過各種渠道聯(lián)系各種行業(yè)工程信息,尤其是跟蹤傳統(tǒng)市場外的信息,良好的聲譽和積極的努力使公司開辟了北美之光、天津塑膠、來忠化工及天津管道集團等×余個周邊市場,并與中石化二公司、五公司、北京佳瑞公司等天津境外公司建立了合作關(guān)系。
    全力以赴,干好在建工程。20xx年公司承建了天津石化化工廠保溫防腐、大港煉廠加氫管線安裝、石化煉油部爐體及配套設(shè)備檢修、乙烯地下管網(wǎng)防腐、天津石化baf污水池安裝、青島防腐保溫等×個工程項目。面對施工點多、分散、戰(zhàn)線較長、施工人員較少等工程特點,各項目嚴格遵循“事前籌劃、事中控制、事后總結(jié)”的原則,認真履行《項目管理辦法》,以科學(xué)的管理、精心的組織、合理的調(diào)配、精益求精的施工,打造著一個又一個精品工程:天津石化baf污水池安裝工程是公司有史以來承建的第一個工程最完整、工種最齊全的工業(yè)項目;大港煉油廠高壓加氫裝置的管線安裝工程是公司承建的第一個從大型壓縮機出口配置管線的項目;乙烯地管工程是天津×萬噸/年乙烯及配套項目的第一個開工項目;化工、水處理、乙烯地管項目年產(chǎn)值突破百萬,其中化工項目以×萬元產(chǎn)值名列各項目之首等等,各項目均以優(yōu)質(zhì)高效的施工,贏得了甲方及業(yè)主的好評。
    20xx年共簽訂合同×份,合同總造價為×萬元左右,實現(xiàn)合同履行率×%,顧客滿意度×%。
    二、苦練內(nèi)功,提高企業(yè)市場競爭能力
    推行項目管理辦法,提升企業(yè)管理水平。通過各部門
    的努力,公司于20xx年×月×日頒布了《項目管理手冊》,×月×日正式實施,從而規(guī)范了項目管理工作,在一定程度上扭轉(zhuǎn)了過去項目管理無章可循,只追求施工,忽視管理一盤棋重要性的局面,使公司逐漸步入科學(xué)化、正規(guī)化的管理軌道中,為公司建成“百年老店”奠定堅實的基礎(chǔ)。辦法在實施過程中,公司還及時召開了項目管理懇談會,創(chuàng)辦了《項目管理論壇》小刊物,為推行項目管理辦法起到了促進作用。
    加強培訓(xùn)工作,提高全員綜合素質(zhì)。“與企業(yè)同步發(fā)展”是公司不斷提升員工素質(zhì)的一個文化建設(shè)宗旨,20xx年公司從加強一線員工崗位技能培訓(xùn)和管理人員專業(yè)技能等綜合知識培訓(xùn)入手,有效的提高了員工的技能和公司的整體施工能力。通過幾年的培養(yǎng)和鍛煉,公司骨干力量逐漸形成,從而確保了各項工程,特別是×月×日到×日間公司大大小小×個施工點施工任務(wù)的如期優(yōu)質(zhì)交工;再有,水處理工程成為公司打響整體工程戰(zhàn)役的里程碑,這些都是公司原來的施工力量所無法完成的,證明了公司不斷壯大的施工實力。
    推行技術(shù)進步,提升公司技術(shù)附加值??萍寂d企是企業(yè)駕馭市場的法定之一。07年,我們投入大量人力、物力、財力,構(gòu)建了公司第一個超過百萬元的設(shè)施——拋丸生產(chǎn)線。07年×月×日,生產(chǎn)線正式投產(chǎn),標(biāo)志著公司防腐能力的大跨步提升,為公司承攬大型工程做好了充分的準備。僅×個多月時間,拋丸生產(chǎn)線共創(chuàng)產(chǎn)值×萬元。
    加強基建投資,促進企業(yè)發(fā)展。安達園基地宿舍樓已外租營利,辦公樓基本竣工;海納龍整體規(guī)劃和地勘工作已基本或正在完成。兩大基地項目的建設(shè),增強了公司的資產(chǎn)實力,為公司今后持續(xù)有效發(fā)展做出了強有力的支撐。
    加大催收款力度,確保公司正常運行。針對工程款回收工作,財務(wù)部會同有關(guān)項目及時聯(lián)系、抓緊催收,全年回收資金×萬元。
    加強物資清查,確保企業(yè)資產(chǎn)完整。07年公司經(jīng)營開發(fā)部會同財務(wù)部門對在津項目進行了×次物資專項檢查,對已完工外埠項目進行了物資盤點、清理,清楚的掌握了公司物資的分布狀況,促進了項目物資的管理意識。
    加強設(shè)備管理,提高使用效率。為保證機械設(shè)備完好、穩(wěn)定、高效運轉(zhuǎn),公司定期進行設(shè)備機具檢查,做好設(shè)備維修、維護和保養(yǎng)工作,對重要設(shè)備或特殊設(shè)備實行專人專機管理,嚴格杜絕設(shè)備帶病運轉(zhuǎn)和超負荷使用,從而有效的保證了工程需要。
    三、強化無形資產(chǎn)建設(shè),為企業(yè)保持和提升資質(zhì)提供支撐
    通過iso×質(zhì)量體系監(jiān)督審查。
    取得“天津海納龍化工有限公司”營業(yè)執(zhí)照。
    通過資質(zhì)年度年檢工作。
    完成建造師申報、注冊和考試準備工作。
    辦理安達園各種手續(xù)、證件,取得土地證。
    四、狠抓安全不放松,重視質(zhì)量求發(fā)展
    規(guī)范文明施工,加大檢查力度。公司從加強現(xiàn)場安全管理,強化安全檢查制度入手,重點部位重點處理。工程管理部定期和不定期對各施工點進行安全專項檢查,及時糾正、整改安全隱患×項,并通過安全教育增強職工的安全意識,從而保證了年初既定安全目標(biāo)的實現(xiàn)。
    加強質(zhì)量控制,提高施工技術(shù)水平。公司從編制可行性施工技術(shù)措施、強化過程質(zhì)量控制、治理質(zhì)量通病、加強工序交接入手,建精品工程,出優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,大港煉油廠工藝管道焊接一次合格率×%,天津石化baf污水池安裝工程未發(fā)現(xiàn)任何質(zhì)量問題等等,07年共完成分項工程×項,已完成評定×項,均為優(yōu)良。
    五、發(fā)展企業(yè)文化,增強企業(yè)凝聚力和社會效應(yīng)
    開展員工培訓(xùn),共培訓(xùn)×期、×學(xué)時。
    參加四公司春節(jié)聯(lián)歡晚會舞蹈表演和“七一”歌詠比賽,獲得好評。
    創(chuàng)辦公司內(nèi)部刊物《項目管理論壇》。
    舉辦第四屆“佳龍杯”橋牌邀請賽。
    進行職工身體檢查。
    新增×名優(yōu)秀員工享受社保待遇。
    加大對弱勢群體的關(guān)心力度。對生病、困難職工進行走訪慰問,對經(jīng)濟有困難的職工籌借醫(yī)療費等等。
    舉辦第七次公司員工年終大聚餐。
    公司的企業(yè)文化大到對社會公益活動的參與,小到對公司員工的回報、關(guān)愛,無處不體現(xiàn)出公司以人為本的人文意識。
    六、存在問題
    存在的主要問題:
    人力資源匱乏,造成工程多時,人員不足的局面。
    員工的素質(zhì)、技術(shù)能力有待加強。
    “輕管理,重施工”的意識有待扭轉(zhuǎn)。
    安全質(zhì)量意識不強。
    陵園施工總結(jié)報告篇七
    清明節(jié)期間是我鎮(zhèn)叢林防火最為要緊,癥結(jié)的時期,防火形勢十分嚴峻。依照上級有關(guān)精神,我鎮(zhèn)在縣委的剛強領(lǐng)導(dǎo)下,把叢林防滅火工作作為當(dāng)前工作的重中之重來抓,在認清形勢的根基上,扎實開展叢林防火工作,通過嚴格落實叢林防火責(zé)任制、強化野外用火治理、徹底排查隱患、增強鼓吹發(fā)動、充足防火物資貯備等多項步伐,確保我鎮(zhèn)清明節(jié)期間無叢林火警發(fā)生?,F(xiàn)將近期如下:
    我鎮(zhèn)黨委、當(dāng)局高度看重,把遏制叢林火警工作作為當(dāng)前壓倒一切的中心工作來抓,于4月2日,4月3日上午召開黨委會專題研究清明期間叢林防火,于4月3日下午召開鎮(zhèn)村子干部會議,對近期叢林防火相關(guān)工作進行了支配安排,分責(zé)任片區(qū)、落實撲救物資,鎮(zhèn)村子領(lǐng)導(dǎo)小組、鎮(zhèn)村子應(yīng)急隊員、鎮(zhèn)村子巡查人員、掛片領(lǐng)導(dǎo)包總支、駐村子干部包村子、村子干部包社、社干部包山頭的的包包責(zé)任制,確保責(zé)任壓實到人,確保人民群眾生命家當(dāng)平安、叢林資源平安;強調(diào)增強巡查和鼓吹力度,堅持“預(yù)防為主、平安第一”、“打早、打小、打了”的原則,要求鎮(zhèn)村子兩級,依照“黨政同責(zé),一崗雙責(zé)”的要求,對叢林防火工作進行再落實再安排,對工作中的火警隱患進行再排查,壓實叢林防火責(zé)任,把叢林防火責(zé)任落實到村子,落實到組,落實到戶,做到叢林防火全籠罩。
    針對清明節(jié)期間“祭奠人員多,車輛密度高”的特點,為平安度過高火險期,保障叢林防火一線力量充沛,我鎮(zhèn)以“強化警備步伐、強化各村子祭奠治理”的目標(biāo),成立了《xx鎮(zhèn)叢林防火工作指揮部和應(yīng)急撲火隊》,印發(fā)了《xx鎮(zhèn)叢林火警應(yīng)急處置法子》,采取有效步伐,真正把叢林防火落實到村子,戶。樹立鎮(zhèn)村子聯(lián)動工作制,在各村子(社區(qū))緊張地段設(shè)立的“文明開導(dǎo)站”,包管了各開導(dǎo)站人員充沛,值守不留空擋,遇突發(fā)火情能實時處置,確?!按蛟纭⒋蛐?、打了”。清明節(jié)護林防火期間我鎮(zhèn)共設(shè)立“文明開導(dǎo)站”36個。
    我鎮(zhèn)堅持“預(yù)防為主,全面防控”的原則,在黨委、當(dāng)局的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,通過“一巡”“二查”工作,確保防火工作做到“五嚴”?!耙谎病保涸诟鞔遄樱ㄉ鐓^(qū))組建了巡查步隊,全鎮(zhèn)合計出動巡查人數(shù)530余人,清明節(jié)期間全天候巡查,嚴格節(jié)制野外用火,打消平安隱患?!岸椤奔存?zhèn)干部隊火警隱患進行排查。“五嚴”嚴守緊張路段、嚴守重點林區(qū)、嚴查火源火種,嚴控特殊人群、嚴格進行上下山掛號,確保了清明期間無火警發(fā)生。清明期間對我鎮(zhèn)33個行政村子和三個社區(qū)實行大排查,發(fā)明隱患點3個,整改完成3個。
    把鼓吹作為叢林防火工作的第一道防線,堅持“以防為主,積極消滅”的方針,進一步加大鼓吹力度,進步廣大人民群眾的叢林防火意識,多渠道,多方法開展叢林防火鼓吹工作,積極提倡平安用火,教導(dǎo)引導(dǎo)群眾在祭奠運動中廢止迷信、更新看念,移風(fēng)易俗,倡導(dǎo)文明祭奠,從根本上打消火警隱患。在進入林區(qū)的主要路口,設(shè)立文明開導(dǎo)站,對重點區(qū)域、重點人群進行鼓吹教導(dǎo),進步群眾防火意識。清明期間,我鎮(zhèn)共制作鼓吹橫幅72幅,懸掛于交通要道;發(fā)放清明叢林防火鼓吹單2000份,讓村子干部進村子入戶發(fā)放鼓吹;制作文明開導(dǎo)員袖標(biāo)200個;制作設(shè)立文明開導(dǎo)站標(biāo)牌36個;出動叢林防火鼓吹車一輛,累計鼓吹10余次;33個村子和三個社區(qū)通過村子級廣播,在廣播上循環(huán)鼓吹叢林防火知識,些許廣播毀壞的村子用喇叭灌音,綁縛在摩托車上,循環(huán)播放;同時,增強了學(xué)校叢林防火鼓吹,在鎮(zhèn)中、小學(xué)校舉辦叢林防火鼓吹教導(dǎo)運動,鼓吹人次1500余次,強化了中、小學(xué)生叢林防火平安意識,營造了濃厚的叢林防火鼓吹氣氛。
    我鎮(zhèn)在進入?yún)擦址阑鸶呋痣U期,未雨綢繆,增強對撲火裝備器材的維護頤養(yǎng),對裝備器材進行徹底反省,實時更新?lián)浠鹞镔Y,確保各種防火物資貯備充沛。針對嚴峻的叢林防火形式,我鎮(zhèn)提早安排,強化治理,在思想上、組織上、裝備上充分做好了撲大火、打硬仗,把小火當(dāng)大火打的籌備,嚴防苦守,全面進步火情應(yīng)急處置才能,一是成立了《xx鎮(zhèn)叢林防火工作指揮部和應(yīng)急撲火隊》,印發(fā)了《xx鎮(zhèn)叢林火警應(yīng)急處置法子》,并對應(yīng)急撲火隊員進行訓(xùn)練,進步撲救才能,二是強化值班值守制度,確保信息通順,實行24小時值班及領(lǐng)導(dǎo)帶班制度,堅持不脫崗漏崗。
    清明期間的叢林防火工作,固然沒有發(fā)生叢林火警,但仍存在一些問題:一是群眾叢林防火責(zé)任意識和憂患意識有待進一步進步,二是預(yù)案應(yīng)急演練頻率過低,應(yīng)急人員撲救程度較低,在下一步工作中,我鎮(zhèn)將進一步增強鼓吹教導(dǎo),嚴格火源治理,增強預(yù)案演練,全面進步全鎮(zhèn)叢林防火程度,為扶植標(biāo)致xx供獻力量。
    陵園施工總結(jié)報告篇八
    20xx年1-9月品牌推廣部嚴格按照公司的布屬與要求開展各項工作,工作完成情況良好。工作安排合理,執(zhí)行中基本附合公司要求。在墓區(qū)規(guī)劃設(shè)計中存在不足及時進行匯報、經(jīng)驗總結(jié)。
    二、貫徹落實公司各項規(guī)章制度。
    1、嚴格按照公司的各頂規(guī)章制作執(zhí)行,無任何相違背行為。
    2、公司相關(guān)規(guī)章制度不符合實際情況的重點:
    企業(yè)沒有差錯界定與處理制度,相關(guān)制度未進行匯總,且處理執(zhí)行不嚴。
    附:公墓某單位差錯界定與處理制度。
    一)、差錯處理標(biāo)準。
    特級差錯:企業(yè)給予開除并不再次錄用,負有刑事責(zé)任的上報公安機關(guān)處理。
    a級差錯:罰款600元;給企業(yè)造成經(jīng)濟損失的原數(shù)賠償,當(dāng)事人寫出書面檢查。
    員工大會上做出深刻的檢討,企業(yè)內(nèi)部給予通報批評、記入企業(yè)個人。
    b級差錯:當(dāng)事人寫出書面檢查員工大會上做出深刻的檢討,企業(yè)內(nèi)部給予通報。
    批評、記入企業(yè)個人檔案;給企業(yè)造成經(jīng)濟損失的原數(shù)賠償。
    c級差錯:寫出書面檢查員工大會上做出深刻的檢討,企業(yè)內(nèi)部給予通報批評、
    記入企業(yè)個人檔案。
    d級差錯:部門內(nèi)部會議給予批評。
    二)、差錯界定:
    陵園施工總結(jié)報告篇九
    伊始春暖花開的六月來到這個工地,眨眼的時間就到了嚴寒酷暑的臘月,不知不覺就已經(jīng)到了年終歲尾了,在這段時間里的辛酸與歡樂也只有自己知道。
    好的方面:
    1能夠聽從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排。
    2能夠認真的工作。
    3能夠吃苦耐勞。
    到這個工地時由于正好是炎炎的夏日又是11#12#樓上主體的時候,基本上每棟房子每個星期都要上一層的主體,所以我們一個星期就要彈兩棟房子的主體結(jié)構(gòu)線。白天炎炎的烈日曬得樓層上的混凝土發(fā)燙,汗一直的流。蚊子也是我們面臨的考驗,這些蚊子就跟餓死鬼似的,不要命的追你咬,而且你根本就消滅不了成千上萬的他們。但是控制點還必須在地下室往上投,而我們就成為了他們送到嘴邊的血。但是自己能夠深刻的認識到我們的工作容不得半點的馬虎:標(biāo)高的控制,控制點的位置,墻板梁軸線的偏差直接影響到主體的受力情況,一個小數(shù)點的錯誤就可能造成很嚴重的安全事故。所以其實在那樣的環(huán)境下也不能有一點的馬虎,不能想著快點搞完就可以下去乘涼;上去就不用被蚊子咬了。只有把誤差降到最小才是我們的目標(biāo)。一次一次的辛苦換來的是樓一層一層的增高,眼看著樓一層一層的順利的封頂心中無比的開心。
    不好的方面:
    1自身的專業(yè)技術(shù)水平還不高。
    2不能夠利用好時間主動的學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識。
    由于自己是來實習(xí)的,其主要目的就是學(xué)好專業(yè)技術(shù)知識,提高自己的專業(yè)技術(shù)水平,為以后的工作打下鋪墊。自己也明明知道專業(yè)技術(shù)水平還不高,但還是沒有抽出時間去學(xué)習(xí)有關(guān)自己的專業(yè)的書籍。也沒有主動的向工地的領(lǐng)導(dǎo)、老師傅們請教自己的不懂的專業(yè)知識和現(xiàn)場的實踐,老是在空閑的時間里就想著玩、上網(wǎng)等等。
    總結(jié)過去,針對自己的不足我會在以后的工作中加倍的加倍的努力,改正自己的缺點,把接下來的工作做得更好。以上是我的工作總結(jié)由于本人的水平有限,如有不到之處望領(lǐng)導(dǎo)們批評指正。
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    陵園施工總結(jié)報告篇十
    實習(xí),不僅是學(xué)習(xí),更多的是體驗生活。
    在實習(xí)開始之前我就如是想了。要多觀察那些在工地上生活的人們,不論是民工還是施工員,工程師。但更重要的是要到工地學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)我們專業(yè)的知識。
    這個星期實習(xí)的流程大概是:鴻景南苑—材料市場—永和花園—匯龍御景—財富名門。
    先簡單概述下:經(jīng)過這幾天實質(zhì)性的學(xué)習(xí),在工地現(xiàn)場所見的高樓大多是有地下室的,而且大多都二十幾層。主體結(jié)構(gòu)為鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)。雖然這個星期在工地的時候遠遠比休息的時間短,但收獲還是不少的。我的收獲如下:
    首先人生第一次帶工地安全帽,為什么一定要帶安全帽呢?有一些同學(xué)不帶安全帽,認為有些地方已經(jīng)建好的工地就不用帶,但是呢?這帽子有什么好處呢?有時候柱子外面拉結(jié)的鋼筋它會突出來,我們在走的時候很容易撞在鋼筋上面,這樣子人就沒了,人的生命是很脆弱的。所以就需要外面帶。
    不用自己看,光看別人也知道自己帶帽的樣子有多…正經(jīng)。想象下未來的自己……
    其次我發(fā)現(xiàn)現(xiàn)在建高層樓外圍用的不是竹式的腳手架而是用鋼式的腳手架。想想看,竹式的腳手架看那些施工人員在上面工作自己都會替他們心寒。這樣一來,安全度也就提高了很多。
    感慨:工地里別人的沒有,就是鋼筋、模板、木板、鐵釘多。
    學(xué)到的n多。
    接下來:
    彎箍機:
    在工地里見到了處理鋼筋的機器—彎箍機。不看不知道、一看嚇一跳。有了這臺機器、鋼筋就不再是鋼筋,就猶如棉花糖一般。鋼筋一進彎箍機要有什么形就有什么形。當(dāng)時的場面絕對讓全場沒見過彎箍機的同學(xué)目瞪口呆。
    糞便處理池
    一般大型的小區(qū)都有一個或多個的糞便處理池。
    衛(wèi)生間:
    在砌大便器的時候,如果最初設(shè)計沒有考慮蹲式大便器,就要在上面砌一個臺——大便蹲臺,就像課室里面的講臺,它也是用磚砌的。磚砌人行道、磚砌臺階、磚砌散水(為了把外墻的雨水往外排)這些大多都是磚砌的。我們要注意同樣是臺階,有可能是磚砌也有可能混凝土材料砌成的,所以我們要搞清楚材料才決定面向?我們臺階不僅僅有磚砌的還有混凝土的,在鋼筋混凝土里面也有臺階這一項,所以要注意這點。一個工程主要的還是砌筑磚墻,我們可以看到大多的房子都是框架結(jié)構(gòu)和框剪結(jié)構(gòu),像一般住宅大多是框架結(jié)構(gòu),如果是高層(十幾層以上的)就大多是框剪結(jié)構(gòu)。正因為如此,在框架結(jié)構(gòu)或框剪結(jié)構(gòu)中的磚墻是非承重墻。非承重墻就是墻體不承受從上往下力的荷載,所以大家可以看到框架結(jié)構(gòu)里面同一根柱子從下看到頂棚柱子是越來越大的,為了方便施工我們不會采用連續(xù)便截面而是分段便截面,就是說每幾層一個截面,到了下面兩三層的話,我們又把它加大加粗,這就是分段便截面。柱子有這種現(xiàn)象,梁也有這種現(xiàn)象,同樣的道理,同一個軸位的梁,如果頂層的梁和底層的梁,很明顯,從荷載來說,底層的梁受受到的荷載大,所以底層的截面要大些。
    墻體拉結(jié)筋:
    拉結(jié)筋一般有墻體就要有拉結(jié)筋,拉結(jié)筋,豎向一般是500mm一道,也就是0。5米。水平方向一般是砌體均分就可以。有墻體就要有拉結(jié)筋。連接可以有植筋、預(yù)埋、綁扎等方式。
    預(yù)留孔洞
    預(yù)留孔洞就是在混凝土施工過程中在混凝土構(gòu)件上為了設(shè)備安裝、穿管線等等預(yù)先留置的洞口。
    電梯井:
    因為去實習(xí)的工地都是二三十層的,所以大多都有預(yù)留的兩個洞等安裝電梯門,而另一個應(yīng)該就是用來安裝按鈕的。
    砌筑磚墻工程量的計算
    這就是墻的凈高??鄢院螅瑝Φ膬糸L-墻的凈高,然后再在這個尺寸上減去門窗洞口、空窗過人洞、沒人砌磚墻的地方,這些也要把它扣除。也就是減去那些預(yù)留孔洞。但是也有一些地方是不能扣的,面積不超過0。3平方米,那麼這個孔洞就忽略不記。這是個規(guī)則。所以砌筑磚墻的具體計算計算就是墻的凈長(要減去兩根柱子各一半的面積)-凈高(要減去梁的面積)—那些預(yù)留孔洞等等-墻的凈厚。
    陵園施工總結(jié)報告篇十一
    本人__,男,漢族,30歲,20__年卒業(yè)于鄭州__學(xué)院工民建專業(yè),在校三年,普招年夜專學(xué)歷。
    本人在卒業(yè)后就參加了工作,一直在施工單位從事技巧施工,有一定的施工經(jīng)驗,并且有信心把x樓工程圓滿地交給業(yè)主使用。
    工程施工是依照設(shè)計圖紙把設(shè)計師的思想完成從意識形態(tài)到實物形態(tài)的轉(zhuǎn)變歷程,要搞好工程施工,就必須首先熟悉施工圖紙,掌握設(shè)計師的意圖,完成從圖紙了解設(shè)計意圖再回頭修訂圖紙的歷程(即完成圖紙的施工前會審),其次要強化對圖紙的了解水平,熟悉工程的根本概況,斟酌具體的施工,初步明確工程技巧施工的重點、難點,為以后的施工操作行為做準備。
    在工程施工歷程中,測量放線工作是重中之重,它貫穿整個工程施工的始終,是工程施工的靈魂,要想工程干好,必須把測量放線的工作做好,所以施測、校對、復(fù)核的法度模范就一個都不克不及少(并且施測、復(fù)核的工作要有不合的人來做);其次要結(jié)合整套圖紙對各個施工層、施工段、施工點進行校對,避免遺漏工程細小的部位構(gòu)件;再次,就是檢查、落實是否工程的實際操作層的懂得`范x文.庫整-理^與自己的思想一致,發(fā)明問題實時溝通,把問題消滅在萌芽狀態(tài)。
    在某一工程段施工完成后,要實時檢查,驗收,總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn),把發(fā)明的問題實時改正在下一施工段,削減毛病的持續(xù)產(chǎn)生。
    工程施工是一項異常嚴謹?shù)墓ぷ?,工程技巧人員必須要把它作為一個自己的藝術(shù)產(chǎn)品去雕刻,力爭千錘百煉,要有一個優(yōu)越的工作作風(fēng),要本著對國度(不糟蹋資源)、對社會、對業(yè)主負責(zé)的態(tài)度去工作,要有干一項工程,樹一座豐碑,贏一片口碑的決心,這樣能力把工作作好,能力成為一名合格的工程技巧人員。
    工程施工是一個群體作業(yè)的工作,它不是一小我或幾小我就能完成的,它是需要上至質(zhì)檢站、設(shè)計院,下至勞動工人的相互慎密配合,能力完成的一項龐雜的作業(yè)任務(wù),所以,做好相互間的接洽配合就顯得尤其重要,不然,干好工程就會成為一句空論。
    俗話說皮之不存,毛將焉附一個打工者如果不斟酌老板和公司的經(jīng)濟效益,他就是在自斷前程,他就不是一個合格的打工者,早晚會被社會所淘汰。工程施工的工作面年夜,工作人多,工程要取得一個優(yōu)越的經(jīng)濟效益,資料治理就顯得異常重要,然而資料的治理如果只靠一小我或幾小我的力量是遠遠不敷的,它需要年夜家的配合努力去實現(xiàn)。作為一個技巧員,對資料的治理既要從技巧的角度去斟酌如何勤儉,還要配合項目司理和同事對現(xiàn)場進行有效的監(jiān)控,使現(xiàn)場的工人養(yǎng)成勤儉資料的優(yōu)越習(xí)慣,為公司創(chuàng)造更好的經(jīng)濟效益,為自己的成長奠定優(yōu)越的基本。
    工程工期的長短也是體現(xiàn)一個工程經(jīng)濟效益的重要指標(biāo),工期的縮短不只能使工程提前投入運營,為甲方創(chuàng)造可不雅的收益,也可以削減我們施工單位眾多機械、資料的租賃費,削減人員治理的費用,為公司為老板降落施工成本,提高經(jīng)濟效益;在這個方面甲方和我們施工單位的好處空前一致,所以工程的工期是年夜家配合存眷的核心,作為工程治理人員中的一員,協(xié)助項目司理,年夜家一起出謀劃策縮短工程工期就是義不容辭。
    一小我的能力和精力是有限的,為了能更好的正確懂得`規(guī)劃范x文.庫整-理^圖紙和規(guī)范,勤溝通,事前請示就能避免許多不需要的爭辯和返工,達到年夜家思想的一致統(tǒng)一,使工程能夠順利、如期地達到要求。我雖然年紀較輕,工作閱歷不太深,施工經(jīng)驗有限,但我會施展年輕人的勤學(xué)、勤快、能吃苦耐勞、精力沖沛等優(yōu)勢,彌補以上的缺點,勤學(xué)勤問,努力成為一個優(yōu)秀的技巧人才,為宏升公司的成長努力。
    我喜歡我的專業(yè),更熱愛我的崗?fù)ぃ蚁嘈?,在甲方和工程部的指?dǎo)下,x樓工程能夠順利地進行施工,并依照合同的要求圓滿地完成完工驗收的任務(wù)。
    陵園施工總結(jié)報告篇十二
    我所負責(zé)標(biāo)段工程概況,建筑面積1.5萬平方米,收尾工程8000平方米。在工程建設(shè)中,一是抓工程質(zhì)量,二是抓工程進度,三是抓安全文明施工。
    加強與各職能部門的協(xié)調(diào)配合,營造良好的工作氛圍建設(shè)工程項目運作過程中涉及方方面面,必須搞好協(xié)調(diào)配合。在施工過程中,統(tǒng)一步調(diào),形成合力,對在項目實施過程中遇到的問題和情況,主動和領(lǐng)導(dǎo)匯報,作到溝通、協(xié)調(diào),從而保證了項目建設(shè)順利實施。
    我在開發(fā)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)xxx處長和xx局長的領(lǐng)導(dǎo)下,在xxx的建設(shè)中先后經(jīng)歷了沖出0、主體磚砼結(jié)構(gòu)砌筑澆筑完成,內(nèi)外墻的粉刷以及屋面掛瓦的各個階段。在此工作過程中有成績也有失誤,對于自己取得的成績將繼續(xù)保持發(fā)揚,對自己工作中存在的失誤,將認真的總結(jié),深刻的反省,盡可能減少工作失誤的發(fā)生。
    我在每個階段的工作中勤勤懇懇、任勞任怨,積極主動地完成各級領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù),并在做好本職工作的基礎(chǔ)上,不斷學(xué)習(xí)鉆研,努力提高自己的業(yè)務(wù)水平;同時在思想上嚴格要求自己,不斷加強黨性修養(yǎng),按時參加保持共產(chǎn)黨員先進性的學(xué)習(xí)活動;在作風(fēng)上艱苦樸素、求真務(wù)實為賀村花園建設(shè)盡心盡力,努力工作。
    建設(shè)施工過程是一項十分復(fù)雜的生產(chǎn)活動。不但包括組織成千上萬的各種專業(yè)建筑工人和數(shù)量眾多的各類建筑機械、設(shè)備有條不紊地投入工程施工中,而且還包括組織種類繁多的,數(shù)以幾十甚至幾百萬噸計的建筑材料、制品和構(gòu)配件的生產(chǎn)、運輸、儲存和供應(yīng)工作,組織施工機具的供應(yīng)、維修和保養(yǎng)工作,以及安排施工現(xiàn)場的生產(chǎn)和生活所需要的各種臨時建筑物等工作。這些工作的組織與協(xié)調(diào),對于多快好省地進行工程建設(shè)具有十分重要的意義。
    今后我們要切實提高自身綜合素質(zhì),樹立自覺的學(xué)習(xí)意識,循序漸進,溫故知新,持之以恒,堅持不懈,扎扎實實地學(xué)習(xí),才能學(xué)到真才實學(xué),才能把學(xué)到的知識融會貫通到我們的具體工作中去。
    工作,至今僅有一個多月的時間。
    建筑公司項目工程部交給的工作按照規(guī)范及業(yè)主的要求圓滿地完成。
    作為一名剛加入建筑公司項目部工作的技術(shù)人員,我將工作定位為協(xié)助好技術(shù)負責(zé)人的工作和不斷的自我學(xué)習(xí)充實,在參與建設(shè)的工程中,除了協(xié)助技術(shù)負責(zé)人編制項目質(zhì)量計劃、施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書、技術(shù)交底,并負責(zé)進場原材料的取樣送檢、工程技術(shù)資料的編制,和施工員一起進行現(xiàn)場質(zhì)量檢查,以及施工測量工作。
    在工程施工過程中,我一直以積極的心態(tài)認真地對待自己的工作,在從事的各項工作中,都能盡職盡責(zé),以求完滿的完成工作任務(wù)?!安灰庇诔龀煽?,埋下頭來干工作”,是我常拿來提醒自己的警言,提醒自己不要好高騖遠,而要腳踏實地,多干實事,在實踐中檢驗自己的知識并獲得施工現(xiàn)場的經(jīng)驗累積。
    工程施工是按照設(shè)計圖紙把設(shè)計師的思想完成從意識形態(tài)到實物形態(tài)的轉(zhuǎn)變過程,要搞好工程施工,就必須首先熟悉施工圖紙,掌握設(shè)計師的意圖,完成從圖紙了解設(shè)計意圖再回頭修訂圖紙的過程(即完成圖紙的施工前會審),其次要強化對圖紙的了解程度,熟悉工...
    作為項目部的管理人員,單體樓1#、2#、3#、4#的總樓號長,我注重控制工程的施工質(zhì)量、與建設(shè)單位和監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)以及班組的管理協(xié)調(diào)、主動配合安全科完成各項安全管理工作,狠抓材料管理以節(jié)約工程成本。主要以下幾個方面說明:
    1、工程質(zhì)量管理。
    針對望湖城項目的特殊性,故工程質(zhì)量要求高標(biāo)準、高起點。施工前期,注重對班組的技術(shù)交底,給班組人員在思想上給予重視,在技術(shù)上了解本工程的質(zhì)量和進度、安全要求,為后期施工奠定良好的基礎(chǔ)。
    4#作為第一個施工的單體,同時結(jié)構(gòu)和2#樓一樣,嚴格要求木工、鋼筋工、泥工班組按圖紙施工,并且預(yù)留下影象資料(照片等),要求其他單體的班組負責(zé)人上來觀看,提出自己意見,并且要求其他單體按照4#的要求施工。此措施取得良好作用,也為了后期的施工質(zhì)量帶來的良好的效果。各單體在后期的質(zhì)量管理上,達到監(jiān)理單位驗收,全部通過,取得建設(shè)單位和監(jiān)理單位的好評。
    2、1#、2#、3#、4#四個單體樓的管理。
    3、班組的管理協(xié)調(diào)工作
    (1)施工管理員是所內(nèi)最基層的管理者,既是指揮員又是戰(zhàn)斗員,是領(lǐng)導(dǎo)意志、意見的體現(xiàn),也是基層問題的反饋者,因此更要樹立起良好的自身形象,在工作中成為同事的榜樣,在感情上成為同事信任伙伴。要求大家加班自己一定第一個到,要求大家樹立高質(zhì)量的標(biāo)準,所以各個單體在每個隱蔽工程我都全程參加,注重過程控制,對一些質(zhì)量通病控制的萌芽狀態(tài)。
    (2)關(guān)心同事:遇到同事有事,主動幫助替班并組織全班一起關(guān)心,慰問,形成一種大家庭氣氛。
    (3)注重對四個單體的樓號長的培訓(xùn),在每次的會議上,針對施工配合存在的問題,我盡量使每個同志至少占主導(dǎo)地位一次,以增加其經(jīng)驗,使每個同志都能獨當(dāng)一面,處理各種問題,使整個班組的業(yè)務(wù)技術(shù)水平有了整體的提高。
    4、安全管理工作
    在工作過程中,主動配合安全科完成施工人員的人員的安全管理和教育工作,在建設(shè)單位的幾次檢查中均取得優(yōu)異成績,在第四季度的安全檢查上,明確了1#作為本項目的安全管理示范單體。
    5、與建設(shè)單位、監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)
    作為一個施工管理人員,望湖城項目開工以來,我就注重和建設(shè)單位和監(jiān)理單位的配合協(xié)調(diào)工作,針對建設(shè)單位和監(jiān)理單位提出的好的建議,自己帶頭研究落實,取得了建設(shè)單位和監(jiān)理單位的一致好評。
    6、材料管理工作
    本著節(jié)約成本的原則,在實際工作過程中,嚴格控制原材料的控制,在模板、混凝土、鋼筋的使用上,每一分錢都使用在工程上。例如小料鋼筋,每層樓施工完畢,注重要求鋼筋班組整理收集,在下層施工時全部使用掉。節(jié)約成本的思想,落實到了各個班組的行動中,在項目的建設(shè)中節(jié)約了成本。
    7、技術(shù)管理
    在工作上,遇到一些新的工作,我總是積極配合公司、項目部門,在5月20日的演戲中,積極參與。此次的演習(xí)為本項目部取得了良好的口碑和深遠的影響。
    三、出勤情況
    今年我堅持出滿勤,無遲到、早退和曠工現(xiàn)象。單位組織的各項活動都能按時到達,積極參加。
    四、思想情況
    為了使自己的思想認識,政治覺悟有更大的提高,我積極向黨組織靠攏,認真學(xué)習(xí)黨的精神,公司的方針。注意學(xué)習(xí)新的技術(shù)以帶到現(xiàn)實工作中來。
    五、目前存在的問題和改進計劃
    在取得良好成績的同時,本人在工作上也存在一些問題。例如:一些質(zhì)量通病還是存在的。為了提高工作效率和工作質(zhì)量,本人在下一階段的施工中會著重以下幾個方面:
    1、加強各種政治學(xué)習(xí),提高個人修養(yǎng)
    2、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)素質(zhì),提高工作質(zhì)量。
    3、要創(chuàng)造性地開展工作,多動腦想辦法改進工作方法。提高工作效率,在每次工作前做好準備,不打無準備之仗。
    4、加強與科所之間的溝通,使領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督工作更為深入。
    擴展閱讀篇:
    工作總結(jié)寫作指導(dǎo)
    工作總結(jié),就是把某一時期已經(jīng)做過的工作,進行一次全面系統(tǒng)的總檢查、總評價,進行一次具體的總分析、總研究;也就是看看取得了哪些成績,存在哪些缺點和不足,有什么經(jīng)驗、提高。
    基本情況
    1.工作總結(jié)必須有情況的概述和敘述,有的比較簡單,有的比較詳細。這部分內(nèi)容主要是對工作的主客觀條件、有利和不利條件以及工作的環(huán)境和基礎(chǔ)等進行分析。
    2.成績和缺點。這是總結(jié)的中心??偨Y(jié)的目的就是要肯定成績,找出缺點。成績有哪些,有多大,表現(xiàn)在哪些方面,是怎樣取得的;缺點有多少,表現(xiàn)在哪些方面,是什么性質(zhì)的,怎樣產(chǎn)生的,都應(yīng)講清楚。
    3.經(jīng)驗和教訓(xùn)。做過一件事,總會有經(jīng)驗和教訓(xùn)。為便于今后的工作,須對以往工作的經(jīng)驗和教訓(xùn)進行分析、研究、概括、集中,并上升到理論的高度來認識。
    4.今后的打算。根據(jù)今后的工作任務(wù)和要求,吸取前一時期工作的經(jīng)驗和教訓(xùn),明確努力方向,提出改進措施等。
    需要注意的問題
    1.工作總結(jié)前要充分占有材料
    2.一定要實事求是,成績不夸大,缺點不縮小,更不能弄虛作假。
    3.條理要清楚。總結(jié)是寫給人看的,條理不清,人們就看不下去,即使看了也不知其所以然,這樣就達不到總結(jié)的目的。
    4.要剪裁得體,詳略適宜。
    5.工作總結(jié)的具體寫作,可先議論,然后由專人寫出初稿,再行討工作總結(jié)會議論、修改。最好由主要負責(zé)人執(zhí)筆,或親自主持討論、起草、修改。
    6.工作總結(jié)最好是要根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的意思來展開,把日常工作敘述一下,好的工作方法分享一下,不好的工作方法寫出改進措施。
    陵園施工總結(jié)報告篇十三
    實習(xí)施工員工作總結(jié)范文一:
    作為工程部外派項目部駐現(xiàn)場工作人員,我的工作目標(biāo)任務(wù)是:全心全意為甲方及項目部提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),督促安全文明生產(chǎn)、工程質(zhì)量、工程進度,防范風(fēng)險,及時聯(lián)系公司爭取把企業(yè)風(fēng)險降至最低。
    年初我被派往xx-xxx-xxx項目部工作,該工程為xx-xx路上西起xx-xx東至xx-x全長約xx-x公里的條形公園。由于該工程地處濱江路,西面緊鄰濱江公園,路上游人、行人較多,所以該工程的重點是安全文明生產(chǎn)。我前往項目部后,按照公司的制定的方針、要求及工程部下達的目標(biāo)任務(wù),結(jié)合項目部的具體情況從以下幾個方面展開了工作:
    一、安全文明生產(chǎn)方面:
    1、工程形象方面:前往項目部時帶去了公司統(tǒng)一定制的工作服,并督促項目部管理人員及時定制并懸掛了按公司要求的宣傳標(biāo)語。
    2、根據(jù)公司安全部的要求,督促項目部制作了警示標(biāo)語、宣傳標(biāo)語。
    3、加強現(xiàn)場植樹安全:因施工現(xiàn)場行人、游人較多,每遇栽植大樹時往往形成行人圍觀,所以每次都要協(xié)助施工人員維持現(xiàn)場安全,叮囑行人遠離現(xiàn)場,吊車起重臂下嚴禁站人,待栽樹坑進行圍擋以防摔傷行人。
    4、加強現(xiàn)場用電安全管理:對項目部傳達公司安全部要求,叮囑施工人員必須持證上崗,電線必須使用皮線電纜線,嚴禁使用花線。
    5、傳達公司要求節(jié)假日以及抗旱、防洪期間對現(xiàn)場加強安全巡查,嚴格管理的文件,并叮囑現(xiàn)場管理人員按要求執(zhí)行。
    二、工程質(zhì)量方面:
    因現(xiàn)場施工人員多為初次栽植苗木,所以在施工中經(jīng)常在一起溝通、相互學(xué)習(xí),盡力保質(zhì)保量的完成栽植工作。
    1、苗木質(zhì)量驗收:苗木到場后按業(yè)主對苗木規(guī)格的要求,就苗木的胸徑、冠幅、分枝點、土球大小等對施工員提供合理化建議。
    2、苗木栽植方面:在苗木栽植時就苗木的裁剪,喬木的捆-綁、起吊,種植土的填埋,定根水的澆灌等提供合理化建議。
    3、苗木病蟲害的防治:在苗木出現(xiàn)病蟲害時,在請教、詢問專業(yè)人員后向施工人員提供建議。
    三、工程進度方面:
    1、每周及時向公司工程部匯報周工作內(nèi)容、下周計劃、周工程進度以及工程總體進度。
    2、每天在現(xiàn)場實地了解當(dāng)天的施工內(nèi)容,以及當(dāng)天完成的工程量。
    四、溝通服務(wù)方面:
    1、往返回公司協(xié)助項目部在所需資料上簽字、蓋章。
    2、參加了部分監(jiān)理例行會議,了解了甲方、監(jiān)理對工程項目的要求,項目部提出的施工中所需解決的問題,以及對解決問題雙方達成的共識。
    3、傳達執(zhí)行公司工程部對項目部的管理文件及要求。
    4、幫助項目部向公司財務(wù)部領(lǐng)取辦理工商、稅務(wù)證明資料:協(xié)助行政部與項目部負責(zé)人鑒定勞務(wù)合同。
    5、自備相機拍攝了現(xiàn)場照片,為公司做資料宣傳提供了圖片資料。
    五、企業(yè)風(fēng)險防范方面:
    1、人工工資方面:平時在現(xiàn)場經(jīng)常詢問農(nóng)民工,了解民工工資還是得到了及時發(fā)放,基本上沒有拖欠。從施工班組了解到,最近給他們發(fā)放了部分工資,有少量拖欠,我還需跟蹤。
    2、材料款方面:由于材料款式工程重點款項,所以我對主要材料商進行了重點了解,得知他們都未用項目章簽訂供貨合同。
    以下是項目部對幾個主要材料商的付款情況:
    苗木供貨商供苗xx-x多萬元欠款xx多萬元
    鋪裝供貨商供磚xx-x多萬元欠款xx-x多萬元
    商砼供貨商結(jié)清無欠款
    水泥供貨商有少量欠款
    對其余材料商進行了了解后記錄了聯(lián)系方式以便及時跟蹤了解。
    3、因牽涉到工程質(zhì)保金,所以我對苗木死亡做了統(tǒng)計。
    五、存在的不足、改進和提高
    我被外派項目部工作,在這接近一年的工作學(xué)習(xí)當(dāng)中,較好的完成了公司、工程中心所下達的各項任務(wù)。但在工作中我發(fā)覺自己的專業(yè)技術(shù)不過硬,業(yè)務(wù)水平有待提高,為此,我將更加勤奮的工作,刻苦的學(xué)習(xí),努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能嗎,為公司做出應(yīng)有的貢獻。
    實習(xí)施工員工作總結(jié)范文二:
    所以我沒有了剛開始的茫然和不知所措,再加上我?guī)煾傅南ば闹笇?dǎo),我對工作的很快熟悉起來,自己也能獨立處理一些現(xiàn)場問題和做一些質(zhì)量的資料?,F(xiàn)在我把自己從事質(zhì)檢工作的這段時間做一下小結(jié)。
    以前從書本上學(xué)到“科學(xué)的東西來不得半點虛偽和驕傲”。在工程中,特別是這個項目(中國航天項目),技術(shù)含量較高,這就要求我們質(zhì)檢人員對待質(zhì)檢工作不能人浮于事...從7月畢業(yè)到現(xiàn)在,我在航天五院光學(xué)遙感中心廠房項目部已經(jīng)工作三個月了。在這段時間里我憑著自己的努力和同事的教導(dǎo)逐漸從一名大學(xué)生成長為一名施工技術(shù)人員,能漸漸適應(yīng)現(xiàn)在的工作節(jié)奏和強度。在這段時間里我深刻到一名施工技術(shù)人員的職責(zé)所在,同時也在工作中認識到自己的不足。現(xiàn)在我將這段時間的工作做以下總結(jié)。
    從7月13號加入這個項目,我先后從事了一個月的現(xiàn)場施工員和質(zhì)檢員的工作。首先從現(xiàn)場責(zé)任工程師說起,這是一個重視現(xiàn)場管理和溝通的工作,由于剛來到項目對整個項目的工作不熟悉,加上跟施工隊交流不到位,造成剛開始的工作很是被動。從剛來時候的雄心壯志一下子被現(xiàn)實磨的沒了形狀。在這關(guān)鍵時刻,是項目領(lǐng)導(dǎo)和同事及時和我交流疏導(dǎo)我,讓我認清自己處境和面對的困難。在大家的幫助下,我的施工員工作也慢慢順利開展起來。
    對于施工員,自己必須先對每天的工作內(nèi)容有掌握,對每天施工的技術(shù)要求和施工工藝熟練掌握,這樣在現(xiàn)場的管理和協(xié)調(diào)中才能更好的處理?,F(xiàn)場是一個極其考驗一個人能力的地方,不光是對技術(shù)的掌握更是體現(xiàn)在對整個施工現(xiàn)場的管理和協(xié)調(diào),尤其是在很多工序交叉時候,更要處理好相關(guān)事宜來避免不必要的麻煩。在這一個月的施工員工作中,我收獲很多,不僅僅是施工知識的掌握,同時對與各種層次人員的交流有了很大的提高。但是在這段時間里我也發(fā)現(xiàn)了自己在工作中的不足,質(zhì)量意識不夠高,對一些工序的搭接和處理還是吃不透等,我會繼續(xù)努力爭取早日成為一名合格的現(xiàn)場工作人員。
    陵園施工總結(jié)報告篇十四
    不知不覺已經(jīng)來到2016年度,回首往昔已有1年多的工作時間,從學(xué)校出來不久后來到了這個衡陽西渡項目大家庭中,也是第一次真正意義上的外出打工,抱著一份好奇,一份忐忑不安,獨自一人踏上火車,幾經(jīng)周折,終于到達了目的地。
    最開始的我基本上什么都不懂,被領(lǐng)導(dǎo)安排在玉華南路獨自施工,經(jīng)過一個月后發(fā)現(xiàn)自己確實不能勝任當(dāng)前工作,后向領(lǐng)導(dǎo)提出需要有一個前輩帶著一起施工,后又被安排至開福路與王工學(xué)習(xí),在這段時間內(nèi),我學(xué)習(xí)到了很多以前沒有經(jīng)歷過的事物,懂得了真正意義上的施工員的責(zé)任。把現(xiàn)場工作管理好只是施工員的最基本的工作,如何協(xié)調(diào)各部門,當(dāng)?shù)卮迕褚约瓣犖榈年P(guān)系,才是我們作為施工員最大的一項本事。
    現(xiàn)場觀察工人做的事,及時找出現(xiàn)場不對的地方,將錯誤扼殺在搖籃中。還記得4月份的時候,當(dāng)時周市長蒞臨我項目部檢查工作的時候,我們項目部所有員工抱著高度緊張的態(tài)度,提前把未知發(fā)生的事盡量解決好,而在這段時間內(nèi),我也理解了面對突擊我們必須迎刃而上,不光是為項目部,更是為自己的努力成果而不懈奮斗,終于不負領(lǐng)導(dǎo)的期望,把自己所管轄的范圍處理的有模有樣,也在這個月我得到了優(yōu)秀員工這個光榮的稱號,對此也在我人生的道路上贏得了一次成功。
    在此之后我又接管了玉華北路的土石方工程和排水工程,將自己變得更加忙碌,也得到了更多的鍛煉機會,經(jīng)歷一個月的時間,順利把玉華北路的路基基本成型,這也是我第一次自己帶領(lǐng)隊伍完成了一條路,對現(xiàn)場該怎樣找協(xié)調(diào)部協(xié)調(diào)現(xiàn)場矛盾,哪些東西需要成控部找管委會計量,哪些事必須做影像資料,和現(xiàn)場土方隊商量這個事應(yīng)該如何處理有了一個深刻的認識。此時此刻的我明白了屬于自己身上的一份責(zé)任,對此我也更加感謝以前前輩對我的教育,以他們?yōu)榍斑M路上的明燈,將自己人生道路照得更加透徹。
    在8月來臨之際,我做出一個大膽的決定,向領(lǐng)導(dǎo)提出將合順路給予我施工,讓我可以學(xué)習(xí)更多的工作經(jīng)驗。在合順路開始施工之時,我也將圖紙一一審視了一遍,哪些需要注意,哪些需要和土方隊配合,哪些可以自己處理做了針對性的。
    總結(jié)。
    每天把圖紙帶到施工現(xiàn)場做比較考慮現(xiàn)場的環(huán)境情況對機械材料人工做出最合理的安排。爭取項目部的利益最大化。在每次遇到不懂的地方認真向領(lǐng)導(dǎo)請教把自己的想法提出后做出規(guī)劃分析出不足的地方各領(lǐng)導(dǎo)也對我現(xiàn)場工作的短板一一講解將其帶入更快捷合理的區(qū)域避免了很多無用功與領(lǐng)導(dǎo)的交流讓我更加明白自己的目標(biāo)也從中得到了現(xiàn)場突發(fā)情況發(fā)生后我們作為現(xiàn)場技術(shù)人員所應(yīng)做出的應(yīng)對辦法。
    在1年零2個月的工作中,有過坎坷,有過委屈,有過成就,有過光榮,在2016年來臨后,我希望我們項目部大家庭能有更好的發(fā)展,為此我提出幾點意見和建議:
    1)各部門之間應(yīng)該有更加密切的配合,多溝通,多交流,將自己部門的難處講出,其他部門作出相應(yīng)解決辦法,讓每個人做事都有一種積極向上的態(tài)度,有一份屬于自己的光榮感。
    2)基層員工應(yīng)多多發(fā)表自己的心理想法,不是每次領(lǐng)導(dǎo)來關(guān)心后才做出回應(yīng),相信自己,超越自己。
    3)規(guī)范員工工資變更制度,讓每名員工做事更具有積極性。
    世界盡在眼底,一切皆有可能。懷著一顆感恩的心,我相信我會和項目部全體成員走的更遠,飛得更高。
    演講稿施工員。