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教育項目建設(shè)工作總結(jié)篇一
農(nóng)村戶用廁所改造，是社會主義新農(nóng)村建設(shè)的重要環(huán)節(jié)，是改善農(nóng)村人居環(huán)境、提高農(nóng)民生活質(zhì)量和健康水平的“民生工程”。實施“沼改廁”項目是將農(nóng)村人居環(huán)境整治、鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興、農(nóng)村能源結(jié)構(gòu)調(diào)整充分結(jié)合起來的重要手段，同時也賦予了閑置沼氣池新的使命，讓整個農(nóng)村"美起來"。
今年以來，我區(qū)高度重視、突出重點、以點帶面，結(jié)合20xx年農(nóng)村“廁所革命”整村推進示范村建設(shè)項目，按照“農(nóng)戶相對集中、交通便利、改廁意愿強烈”等條件，強力推進“沼改廁”項目實施。截止11月底，已在調(diào)元鎮(zhèn)、金山鎮(zhèn)等2個鎮(zhèn)8個村完成改造501戶，全面完成省辦下達(dá)給我區(qū)沼改廁項目任務(wù)。
按照“農(nóng)村人居環(huán)境整治是實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的第一仗”精神指示，堅持將“沼改廁”項目與20xx年農(nóng)村“廁所革命”整村推進示范村建設(shè)項目同研究、同部署，分別成立了項目工作領(lǐng)導(dǎo)小組、項目實施小組、項目監(jiān)督小組等專門機構(gòu)，全過程確保項目按要求落地落實、不跑偏不走樣。
近年來，通過爭取和整合項目資金，全區(qū)農(nóng)村沼氣池覆蓋率已達(dá)85%、衛(wèi)生廁所普及率已達(dá)到96%。區(qū)內(nèi)現(xiàn)有的戶用沼氣池4.3萬余口，基本建于20xx年至20xx年，目前大多結(jié)構(gòu)功能完好，且有80%以上在建設(shè)時已實現(xiàn)了“三結(jié)合”（圈舍、廁所、廚房結(jié)合）或“兩結(jié)合”（圈舍和廁所結(jié)合），沼氣池在發(fā)揮供氣功能的同時也在發(fā)揮將人畜糞污無害化處理的功能。我區(qū)是第一批農(nóng)村生活垃圾分類和資源化利用國家級示范縣、省農(nóng)村生活污水治理“千村示范工程”試點縣。為了更好的書寫“望得見山、看得見水、記得住鄉(xiāng)愁”的生態(tài)答卷，我區(qū)在編制“沼改廁”項目方案中充分結(jié)合了現(xiàn)狀，因地制宜對沼氣池地下部分及出料口維修、戶用廁所室內(nèi)設(shè)施、管道和排氣管增設(shè)等修建內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)進行了提高，全面提升項目戶如廁環(huán)境和沼氣池安全系數(shù)。
在“沼改廁”實施過程中，我區(qū)主要采用了兩種模式：
一是集中處理模式：采用“糞污—沼氣池（化糞池）—污水處理系統(tǒng)——灌溉（達(dá)標(biāo)排放）”的工藝流程，糞污通過沼氣池（或化糞池）預(yù)處理后，再集中到污水處理系統(tǒng)進行二次處理，處理后可達(dá)灌溉或排放標(biāo)準(zhǔn)。適用于農(nóng)戶集中居住區(qū)，農(nóng)戶配套沼氣池或化糞池，且每個村民小組或幾個村民小組建有污水處理系統(tǒng)。該模式處理人畜糞污效果好，在衛(wèi)生廁所中標(biāo)準(zhǔn)較高，但受村莊地形、農(nóng)戶居住集中度、配套設(shè)施等因素影響較大，且建造維護成本較高。
二是分戶處理模式：采用“糞污—沼氣池（化糞池）—消納利用”的工藝流程，糞污通過每戶沼氣池（或化糞池）無害化處理后，作為肥料就近還田利用。農(nóng)戶只需配套沼氣池或化糞池設(shè)施，不受地形、居住習(xí)慣等因素影響。該模式能夠有效處理人畜糞污，符合《農(nóng)村戶廁衛(wèi)生規(guī)范》規(guī)定的無害化衛(wèi)生廁所標(biāo)準(zhǔn)，且不受地形地貌、農(nóng)戶居住集中度等因素影響，建造維護成本適中，適用廣大地區(qū)。我區(qū)分戶處理模式主要有以下三種：
1.糞污接入沼氣池，安裝或增設(shè)管道實現(xiàn)廁屋沼氣池聯(lián)通。
2.解決清渣口蓋板的問題，對沼氣池進行密閉密封加蓋等確保達(dá)到無害化處理要求，對部分需安裝排氣閥的農(nóng)戶沼氣池加裝排氣閥，確保安全使用。
3.解決清渣口排氣問題。對于清渣口大于1㎡的使用整體密封加排氣管解決排氣問題，清渣口小于0.6㎡使用蓋板掐口排氣軟管室內(nèi)解決排氣問題。
（一）安全隱患較大，建議擴大項目覆蓋面
目前，農(nóng)村戶用沼氣池存量大、廢棄率高。就我區(qū)而言，大部分沼氣池已實現(xiàn)了“三結(jié)合”或“兩結(jié)合”，雖然避免了資源上的浪費，但90%以上的廢棄率和群眾的安全意識淡薄、自覺改造意識不強等原因，給農(nóng)村能源安全工作帶來了很大的壓力。因此建議下一步加大對“沼改廁”項目的資金投入力度，擴大項目覆蓋面，讓更多的農(nóng)村戶用沼氣池“變廢為寶”。
（二）建設(shè)水平較低，建議提高補助標(biāo)準(zhǔn)
隨著人們生活水平的提高，特別是近年來鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的實施和農(nóng)村人居環(huán)境整治的推進，農(nóng)村群眾對生活環(huán)境的追求越來越高。目前“沼改廁”項目每戶500元的補助標(biāo)準(zhǔn)，難以滿足農(nóng)戶對廁所室內(nèi)部分的改造要求。因此建議適當(dāng)提高補助標(biāo)準(zhǔn)，或?qū)ⅰ罢痈膸迸c“廁所革命”統(tǒng)籌推進，讓更多的農(nóng)村戶用廁所“煥然一新”。
教育項目建設(shè)工作總結(jié)篇二
20xx年，縣重點建設(shè)項目工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級業(yè)務(wù)部門的精心指導(dǎo)以及項目主管部門、業(yè)主單位的共同努力下，緊緊圍繞“加快轉(zhuǎn)型升級、建設(shè)幸?；輺|”這一核心任務(wù)，根據(jù)年初確定的重點項目目標(biāo)任務(wù)，健全管理制度，完善工作機制，落實目標(biāo)責(zé)任，強化工作協(xié)調(diào)，采取有效措施，以重點項目的持續(xù)投入實現(xiàn)全縣經(jīng)濟穩(wěn)定健康發(fā)展，全縣重點項目保持平穩(wěn)較快推進態(tài)勢，成為全縣固定資產(chǎn)投資較快增長的重要支撐力量。據(jù)初步統(tǒng)計，20xx年全縣生產(chǎn)總值增長19.3%，固定資產(chǎn)投資增長33.3%，超額完成了市里下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)?，F(xiàn)將情況總結(jié)如下：
20xx年全縣安排重點建設(shè)項目38宗，總投資1179.7億元，年度計劃投資68億元，1—12月完成投資79.5億元，完成年度計劃投資的117%，超額完成了年度任務(wù)。從全年重點項目建設(shè)的總體情況分析，主要有以下特點：
（一）重點行業(yè)項目實現(xiàn)新成效。其中，14宗現(xiàn)代旅游業(yè)及工業(yè)項目年度計劃投資38.2億元，全年完成投資59.3億元，完成年度計劃投資155.2%。3宗環(huán)保生態(tài)工程項目年度計劃投資1.3億元，全年完成投資1.4億元，完成年度計劃投資107.7%。7宗現(xiàn)代能源保障工程項目年度計劃投資9.3億元，全年完成投資8.1億元，完成年度計劃投資87.1%。
（二）續(xù)建項目和新開工項目實現(xiàn)新突破。17宗續(xù)建項目總投資481.5億元，年度投資計劃40.9億元，完成投資52.6億元，完成計劃128.6%。其中，亞婆角鳳凰城項目、xx市華源軒家具工業(yè)園、東莞鳳崗惠東轉(zhuǎn)移工業(yè)園項目、尚灣新城、禎州輸變電工程、巽寮濱海旅游度假區(qū)項目、中國惠東女鞋生產(chǎn)基地、中航謨嶺工業(yè)項目都超額完成年度計劃。15宗新開工項目總投資691.8億元，年度投資計劃23.5億元，完成投資25.1億元，完成計劃107%，均超額完成了年度任務(wù)。其中，富茂·威尼斯灣項目、大嶺污水處理廠、萬科·雙月灣項目、原生態(tài)海洋文化產(chǎn)業(yè)項目、平海電廠一期配套工程、環(huán)大亞灣公路惠東段新建工程都超額完成年度計劃。
（三）列入省、市重點建設(shè)項目實現(xiàn)新進展。20xx年我縣被列入省、市重點項目共14宗，總投資1036億元，年度計劃投資35.6億元，累計完成投資57.2億元，完成年度計劃投資的160.7%。其中：被列入省重點項目4宗，總投資337億元，年度計劃投資14億元，累計完成投資18.3億元，完成年度計劃投資的130.7%；被列入市重點項目10宗（不包括列入省的4宗），總投資699億元，年度計劃投資21.6億元，累計完成投資38.9億元，完成年度計劃投資的180.1%。
回顧一年來的工作，重點建設(shè)項目工作面對時間緊、任務(wù)重、要求高的實際情況以及項目建設(shè)中存在的困難，全縣上下統(tǒng)一思想，開拓創(chuàng)新，不斷提高項目的服務(wù)和管理水平，確保重點建設(shè)項目順利推進，我們有如下幾點體會：一是高度重視，強力推進?？h委、縣政府高度重視重點項目建設(shè)工作，始終把重點項目建設(shè)作為推動全縣經(jīng)濟社會發(fā)展的重要引擎，牢抓不放。主要領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一思想，明確任務(wù)，落實責(zé)任。適時召開重點項目推進會、現(xiàn)場辦公會、專題匯報會等各種形式靈活的會議，形成鮮明工作導(dǎo)向，保持對項目建設(shè)的高壓態(tài)勢。各部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)均堅持把重點項目建設(shè)作為拉動經(jīng)濟增長的主動力，作為本部門、本鄉(xiāng)鎮(zhèn)的頭號工程，主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，全縣重點項目建設(shè)氛圍濃厚。二是完善機制，落實責(zé)任。在建立和完善項目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制、進展情況月報制、存在問題協(xié)調(diào)解決聯(lián)席會議制和倒逼機制等工作機制的基礎(chǔ)上，著力研究并實行解決重點項目問題的.更直接更有效的工作機制，著力解決重點項目建設(shè)實施過程中涉及的問題，著力研究與解決重點項目中存在的突出問題，對碰頭會議定事項，堅持跟蹤問效，狠抓落實，一定程度上緩解了重點項目落地難、建設(shè)難的問題。三是強化服務(wù)，創(chuàng)優(yōu)環(huán)境。各部門按照各自的職責(zé)，加強對縣重點建設(shè)項目的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，建立縣重點建設(shè)項目業(yè)務(wù)辦理“綠色通道”，在審批、報建等環(huán)節(jié)提供方便、快捷的服務(wù)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)加強對轄屬重點項目的跟蹤管理和服務(wù)協(xié)調(diào)，切實把解決實際問題的工作擺上議事日程，高度重視與群眾利益相關(guān)問題，全力以赴解決影響項目建設(shè)的征地、拆遷、賠償?shù)葐栴}，確保了項目按時完成征地拆遷及賠償工作。
從總體來看，全縣重點項目建設(shè)進展情況較為理想，但同時也存在著一些問題，集中表現(xiàn)在以下方面：一是項目進展不平衡。有的項目超額完成年度任務(wù)，但有的項目完成年度計劃不到10%，個別項目進度甚至為零。二是工程征地和拆遷工作難度大，影響了工程進度；三是項目缺少用地指標(biāo)，建設(shè)用地落實難度大；四是項目的供水、供電等配套設(shè)施不夠完善，不能很好地保障項目建設(shè)需要。
20xx年，我們將強化工作舉措，千方百計克服困難，深入分析存在的困難和問題，采取相應(yīng)的對策措施，努力確保重點項目建設(shè)順利推進，為推動我縣經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展創(chuàng)造良好條件。為此，著重抓好以下幾個方面的工作：
（一）抓責(zé)任。繼續(xù)堅持實行重點項目縣級領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，落實“一個項目、一名領(lǐng)導(dǎo)、一個時間表、一抓到底”的責(zé)任制，責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任單位“一把手”要經(jīng)常深入項目建設(shè)一線，狠抓工作落實，力求工作在一線落實，問題在一線解決，確保年度建設(shè)計劃的順利完成。
（二）抓謀劃。下來，我縣將根據(jù)國家新的產(chǎn)業(yè)政策和我縣的資源優(yōu)勢抓好招商選資，著力引進一批符合“環(huán)大亞灣經(jīng)濟帶”建設(shè)和我縣“構(gòu)建四大功能區(qū)，打造五大基地”發(fā)展要求的骨干項目。盡快謀劃好20xx年重點項目，對照條件嚴(yán)格初審，建好項目儲備庫，進一步做實項目前期工作，爭取年內(nèi)有更多項目投入實施。同時，按照上級要求和產(chǎn)業(yè)政策，精心做好重大項目的篩選、包裝，力爭有更多項目列入20xx年省、市重點項目，積極向上爭取補助資金。
（三）抓管理。一是完善健全有關(guān)規(guī)章制度。根據(jù)市里關(guān)于重點建設(shè)項目管理的有關(guān)精神，盡快制定出臺符合我縣實際的《重點建設(shè)項目管理暫行辦法》，用制度加強重點建設(shè)項目管理，改善重點建設(shè)項目的建設(shè)條件，加快重點建設(shè)項目建設(shè)步伐。二是強化對項目建設(shè)進度的跟蹤督查，對進展較慢、問題較多的項目實行通報批評、督促催辦。三是強化對項目工程質(zhì)量的監(jiān)督，強化對政府投資性項目資金使用的監(jiān)督，強化對安全生產(chǎn)的管理，提高項目建設(shè)質(zhì)量與效益。
（四）抓建設(shè)。按照“在建項目抓進度，擬建項目抓開工，候建項目抓啟動，儲備項目抓規(guī)劃”的思路，采取經(jīng)常檢查與重點督查相結(jié)合，督促檢查與宏觀調(diào)控相結(jié)合的辦法，狠抓重點項目建設(shè)。通過動態(tài)跟蹤等方式，敦促項目投資方、施工方按照計劃要求推進項目建設(shè)，確保時間與進度同步、效果與要求相符，想方設(shè)法確保重點項目建設(shè)如期推進，力爭項目早動工、快建設(shè)、早投產(chǎn)。
（五）抓進度。進一步加大協(xié)調(diào)服務(wù)力度，集中協(xié)調(diào)解決項目實施過程中存在的困難和問題，力促項目突破性進展。一是加大閑置土地盤整和征地拆遷工作力度，在確保被征地農(nóng)民合法權(quán)益的基礎(chǔ)上，采取強有力措施依法推進征地拆遷。二是主動加強項目申報和對上溝通，爭取增加更多的用地指標(biāo)，切實解決項目在落戶和建設(shè)中面臨的用地問題。
（六）抓環(huán)境。重點加強法制和誠信教育，努力提升社會各方面關(guān)心支持重點項目建設(shè)的自覺性，營造更好地項目建設(shè)環(huán)境。特別是在項目報建等前期工作方面，縣里將在更大領(lǐng)域開設(shè)重點項目建設(shè)“綠色通道”，協(xié)助項目單位盡早完善手續(xù)。同時，加快完善中航謨嶺工業(yè)園、女鞋基地工業(yè)園等重點項目的供水、供電、污水處理設(shè)施，積極幫助項目拓寬融資渠道，為項目建設(shè)提供設(shè)施和資金支持。
教育項目建設(shè)工作總結(jié)篇三
尊重的公司領(lǐng)導(dǎo)：
我是20__年11月20日加盟淘金集團的新員工，根據(jù)公司的需要，目前在四川筠連縣擔(dān)任筠連創(chuàng)谷項目助理一職。立足于本職，服務(wù)全局工作，當(dāng)好助手和參謀、協(xié)調(diào)與服務(wù)、吸取電商創(chuàng)業(yè)孵化經(jīng)驗，打好基礎(chǔ)以能獨立開展工作，拓展公司在西南地區(qū)電商孵化及服務(wù)業(yè)務(wù)為工作目標(biāo)，努力并積極主動有序地開展各項工作?，F(xiàn)在，就我所做工作重點總結(jié)如下：
一積極參與項目統(tǒng)籌謀劃。
項目前期利用工作之余積極學(xué)習(xí)惡補電商行業(yè)知識，跟上電商行業(yè)動態(tài)發(fā)展方向，深入了解淘金集團，了解創(chuàng)業(yè)孵化項目性質(zhì)與運營方向。在團隊負(fù)責(zé)人召開的團隊會議上積極參與謀劃，確定項目前期三步戰(zhàn)略---“聯(lián)合造勢”、“借勢宣傳”、“氛圍營造”。
(一)聯(lián)合造勢。在團隊負(fù)責(zé)人的安排下，負(fù)責(zé)聯(lián)系村通公司負(fù)責(zé)人，整合資源，成功協(xié)助團隊負(fù)責(zé)人籌辦“電商啟動大會”，本次大會為歷年來筠連縣參與人數(shù)最多，影響力最廣的一次大會，本次大會現(xiàn)場報名參與培訓(xùn)人員60余人;成功召開“電商開課儀式”，本人積極主動與筠連職業(yè)中學(xué)萬校長聯(lián)系溝通，要求其提供辦公場地與會場取得成功，邀請到縣各級領(lǐng)導(dǎo)以及農(nóng)業(yè)局專家周瑞湖，中國人壽筠連分公司總經(jīng)理楊朝勇，副總經(jīng)理周勛，中國糧油金集團四川片區(qū)副總經(jīng)理余培，四川省宜賓展鵬專業(yè)合作社理事長胡志彬，四川馳林有限公司江波參與會場。實現(xiàn)電商創(chuàng)業(yè)造勢招募的初步目的。
(二)借勢宣傳。借“啟動大會”與“開課儀式”的影響力，成功聯(lián)系宜賓市電視臺，宜賓報社及筠連電視臺對培訓(xùn)進行三采訪，并且成功邀請筠連電視臺為創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)做了一次專訪;聯(lián)合村通公司負(fù)責(zé)人走訪筠連縣18鄉(xiāng)鎮(zhèn)243個村進行走訪宣傳，并且多次成功讓各級鎮(zhèn)政府召開“電商創(chuàng)業(yè)大會”，對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人流量密集地區(qū)，以定點廣宣等形式進行宣傳招募。通過借勢宣傳，成功招募70余人意向創(chuàng)業(yè)者。
(三)氛圍營造。在培訓(xùn)班里，舉辦多種體育活動比賽，以緩解培訓(xùn)所產(chǎn)生的枯燥感，提升學(xué)員的學(xué)習(xí)激情;在團隊負(fù)責(zé)人的安排下，積極配合聯(lián)系并成功邀請到本地有名講師團聚賢堂為廣大創(chuàng)業(yè)者講座，此次“運營講座”是筠連歷年來首次大型講座。在講座結(jié)束后，當(dāng)場提交參加二期培訓(xùn)人員40余人。
二協(xié)調(diào)與服務(wù)。
(二)服務(wù)。配合團隊領(lǐng)導(dǎo)參與構(gòu)建村通公司電商整體框架及發(fā)展決策，為淘金集團與村通公司后續(xù)合作提供可能，積極爭取衍生本集團其他服務(wù)項目的可能。為創(chuàng)業(yè)者提供咨詢解答服務(wù)，為村通公司及筠連創(chuàng)業(yè)者提供政策收集與爭取服務(wù)，為各類大會及活動提供后勤支持服務(wù)。
三筠連創(chuàng)谷項目整體進展及20__工作展望。
四西南電子商務(wù)環(huán)境。
(一)宜賓作為四川南門戶，長江第一城，地區(qū)輻射昭通自貢內(nèi)江瀘州畢節(jié)等市，距成都重慶車時2個半小時(高鐵建成后縮短至1個半小時內(nèi))，其本地電子商務(wù)市場擁有巨大潛力及輻射影響力，除翠屏區(qū)其余縣皆為“擴權(quán)強縣”試點縣，本地?fù)碛芯挪屎?，大塔山，兩江，云華山等諸多農(nóng)業(yè)生態(tài)園有待電子商務(wù)服務(wù)。
五不足之處。
(一)首先。入職時間較短，對公司整體發(fā)展及業(yè)務(wù)了解渠道有限。
(二)其次。立足電商行業(yè)時間較短，對廣義電商理解泛泛，狹義電商缺少完整經(jīng)驗積累。
(三)再次。對項目的前瞻性不夠，不能準(zhǔn)確把握創(chuàng)業(yè)孵化項目的未來走向。
致敬。
教育項目建設(shè)工作總結(jié)篇四
今年上半年，市委、市政府繼續(xù)堅定不移地強化重點項目建設(shè)在拉動投資增長和帶動經(jīng)濟發(fā)展的重中之重地位，不斷健全管理制度，完善工作機制，落實目標(biāo)責(zé)任，強化工作協(xié)調(diào)，以重點項目的持續(xù)建設(shè)實現(xiàn)全市經(jīng)濟的穩(wěn)定健康發(fā)展，全市重點項目保持平穩(wěn)較快推進態(tài)勢，成為全市固定資產(chǎn)投資較快增長的重要支撐力量?，F(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：
完成投資56.54億元，占年度計劃的42.14%，低于時間進度7.86個百分點。
1、工業(yè)項目，完成投資34.74億元，占年度計劃的53.2%，高于時間進度3.2個百分點。其中21個項目開工在建，萬洋免維護蓄電池項目、天昱太陽能玻璃項目、天利太陽能光伏玻璃項目、貝迪空調(diào)高效熱泵換熱器項目、礦用電器井下救生艙項目、科靈電器開關(guān)及煤礦監(jiān)控系統(tǒng)、臺翔化工納米氧化鋅項目、金利稀貴金屬回收項目等13個項目超時間進度，豫光多金屬綜合回收、中聯(lián)新型干法水泥熟料生產(chǎn)線、金馬苯加氫項目等9個項目開工后，遲遲形不成施工高潮，進度較慢。中原特鋼高潔凈重型機械裝備項目、恒通集團pvc深加工產(chǎn)業(yè)園、金馬焦化年產(chǎn)12萬噸炭黑項目、卡朱米時裝年產(chǎn)100萬套羽絨服項目等項目因規(guī)劃設(shè)計等問題開工時間未定。
2、交通電力項目，完成投資13.83億元，占年度計劃的31.71%，低于時間進度18.29個百分點。其中，濟源大道拓寬改建項目、東、西二環(huán)路項目完成投資快于時間進度，方山至坡頭道路改建工程、220千伏南嶺輸變電站項目、沁北電廠三期項目等進度較慢。
3、城建項目，完成投資4.37億元，占年度計劃的45.56%，
低于時間進度4.44個百分點。其中玉川集聚區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目、
貳仟家汽車產(chǎn)業(yè)園項目完成投資快于時間進度。黃河路綠化工程，電信公司通信樞紐樓工程等進展較慢。大河名苑項目正積極推進土地招拍掛前期準(zhǔn)備工作，未實質(zhì)性開工。
4、社會事業(yè)項目，完成投資1.77億元，占年度計劃的17.83%，低于時間進度32.17個百分點。其中九里溝生態(tài)旅游區(qū)項目完成投資快于時間進度，河口村村水庫移民、旅游客服中心項目等進展緩慢。職業(yè)教育園區(qū)項目已確定園區(qū)建設(shè)選址、規(guī)模和立項等工作，規(guī)劃設(shè)計工作正在進行，尚未實質(zhì)性開工。
5、農(nóng)業(yè)項目，完成投資1.84億元，占年度計劃的36.01%，低于時間進度13.96個百分點。其中，河口村水庫完成投資1.64億元，占年度計劃41.97%;小浪底北岸灌區(qū)工程目前完成投資20xx萬元，占年度計劃16.67%。
道治理和片區(qū)規(guī)劃道路施工圖設(shè)計已完成，河道治理已開工建設(shè)。濟瀆廟片區(qū)綜合開發(fā)項目，現(xiàn)正在清理一期安臵用地內(nèi)土方、建筑垃圾，預(yù)計7月15日可完成方案設(shè)計及部分施工圖設(shè)計，7月16日文物、工程地質(zhì)勘察進場作業(yè)，低層商業(yè)門面進行地基開挖。坡頭生態(tài)經(jīng)濟片區(qū)項目，目前詳規(guī)已初步完成，正在進行征求意見修改階段。
1、建機制，形成上下聯(lián)動、齊抓共管的良好氛圍一是繼續(xù)實行重點項目領(lǐng)導(dǎo)分包制度，要求市級領(lǐng)導(dǎo)每周深入項目一線，了解項目進展情況，協(xié)調(diào)解決存在問題，市委會不定期專題聽取項目情況匯報。二是建立了項目建設(shè)和招商引資聯(lián)席會議制度，每周二、周五定期召開聯(lián)席會議，集中協(xié)調(diào)解決重點項目中存在問題。截止目前，共協(xié)調(diào)解決涉及項目選址、規(guī)劃設(shè)計、手續(xù)辦理、拆遷安臵存在的問題89個。三是建立組織領(lǐng)導(dǎo)機制。從市直部門、部分鎮(zhèn)(街道)抽調(diào)20余后備干部，充實加強大項目辦公室和產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)辦公室，具體負(fù)責(zé)項目督導(dǎo)、項目協(xié)調(diào)和項目管理工作。各職能部門、各鎮(zhèn)(街道)、產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)、項目單位相應(yīng)成立了重大項目聯(lián)系協(xié)調(diào)辦公室，層層分解工作任務(wù)，個個落實工作責(zé)任，切實形成了上下聯(lián)動、齊抓共管的良好氛圍。四是建立重點項目建設(shè)臺賬管理制。將全市重點項目建成工作臺賬，明確項目具體開竣工時間、投資計劃、責(zé)任單位、聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)等相關(guān)內(nèi)容，加大臺賬的督查落實力度。
教育項目建設(shè)工作總結(jié)篇五
(一)明確目標(biāo)，狠抓落實。
為確保項目建設(shè)目標(biāo)任務(wù)的完成，我縣先后下達(dá)了青委發(fā)〔200x〕3號和7號文件，明確各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門項目工作內(nèi)容，并按照市目標(biāo)調(diào)整要求，又下達(dá)了青委發(fā)[200x]106號文件，及時調(diào)整項目工作目標(biāo)。
同時，堅持重點項目領(lǐng)導(dǎo)包抓，部門主抓工作制度。
對每個項目都排出了形象進度，分解細(xì)化任務(wù)目標(biāo)，層層落實到各項目責(zé)任單位。
縣領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入重點項目一線檢查、指導(dǎo)、現(xiàn)場辦公協(xié)調(diào)解決項目實施過程中存在的問題，有力地推動了項目的順利建設(shè)。
(二)強化指導(dǎo)，加強培訓(xùn)。
我縣于4月5日邀請省發(fā)改委和省工程咨詢院編制來我縣，對相關(guān)部門就項目的編制、工程管理和農(nóng)村金融等方面進行專題培訓(xùn)，增強了項目編制的針對性和工程實施的監(jiān)管性。
為提高我縣部門固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量，又于12月25日，召開了08年部門固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計工作培訓(xùn)會。
(三)加強管理，強力推進。
一是加強項目信息報表收集力度，按照月有通報、半年有小結(jié)、年有總結(jié)的要求，全年共出刊《項目工作通報》12期，上報項目工作信息信息22篇、三產(chǎn)工作簡報11篇和經(jīng)濟運行分析4篇。
二是制定了黨政領(lǐng)導(dǎo)和部門聯(lián)系項目制度、成長型企業(yè)培育制度、八大特色工業(yè)園聯(lián)系制度等，形成一套全縣項目建設(shè)、園區(qū)發(fā)展等工作全面細(xì)致的考核體系。
三是加強重點項目過程管理。
采取定期或不定期方式對重點項目進行督促檢查，并做好相應(yīng)的跟蹤服務(wù)工作。
(四)勤跑肯跑，抓好爭取。
積極到省、市發(fā)改委、財政廳(局)了解國債和財政資金的具體投向，圍繞上級政策，精心規(guī)劃、篩選、論證、包裝、申報項目，努力爭取上級支持，全年共爭取項目22個，爭取各類資金3966多萬元，有力帶動了全縣基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
(五)精心篩選，搞好儲備。
精心篩選和儲備了一批重大建設(shè)項目，建立了重大項目儲備庫，為全縣經(jīng)濟的長足發(fā)展增強發(fā)展后勁。
二、各項指標(biāo)主要完成情況
全年全縣全社會完成固定資產(chǎn)完成投入11.85億元，同比增長52.01%，完成市調(diào)整目標(biāo)任務(wù)的103%。
其中：工業(yè)生產(chǎn)性項目新開工和續(xù)建68項，完成投資8.53億元，同比增長51.78%，完成調(diào)整目標(biāo)任務(wù)的106.6%。
其中：工業(yè)技改投入6.1億元，同比增長55.94%。
社會事業(yè)和基礎(chǔ)設(shè)施項目新建和續(xù)建37項。
市級重點項目完成情況：久源實業(yè)的技改5萬噸/年酒精生產(chǎn)線等4個市級重點項目目前已完成投資27310萬元，占年度計劃投入1.65億元的165.5%。
市級三產(chǎn)重點項目完成情況：“四星級賓館”已完成投入1520萬元，占年度計劃投入的101.3%;“用九生態(tài)園”完成投入1300萬元，占年度計劃投入的130%。
市定三年翻番企業(yè)完成情況：丹甫制冷的100萬臺壓縮機生產(chǎn)線等10個項目已完成投資28540萬元，占年度計劃投入的144%。
三、存在的主要問題
1、項目受要素制約嚴(yán)重。
部分項目受土地、資金、能源等要素的制紙，影響了部分項目建設(shè)的進度和質(zhì)量。
2、對全縣經(jīng)濟具有拉動作用的大項目偏少。
3、前期費用缺乏，導(dǎo)致部分項目前期工作項目進展緩慢。
四、2011年項目投資工作重點和主攻方向
(一)落實工作責(zé)任。
把明年項目工作目標(biāo)分解落實到各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、部門。
牢固樹立抓項目就是抓投入，抓投入就是抓發(fā)展，的.工作思路，把項目投資工作作為各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、部門的中心工作來抓。
繼續(xù)實行重點項目責(zé)任制，確保重點項目建設(shè)進度。
(二)狠抓重點項目建設(shè)。
加強對重點項目建設(shè)的協(xié)調(diào)力度，力爭形成投資量，加強項目用地和融資協(xié)調(diào)，確保項目落地。
對航電工程、修蘭線擴建等事關(guān)全局的重大項目，要切實加強跟蹤落實，促使項目加快建設(shè)。
同時，要加大對丹甫壓縮機生產(chǎn)線等3個市級重點工業(yè)項目和四星級賓館等3個市級重點三產(chǎn)項目的督查力度。
(三)抓好項目策劃，提高招商引資效果。
工業(yè)上圍繞我縣的“四大”支柱產(chǎn)業(yè)，從產(chǎn)業(yè)鏈延伸上，積極包裝策劃項目。
一產(chǎn)上圍繞“椪柑”、“竹編”、“一村一品”和三村建設(shè)謀劃項目。
三產(chǎn)上圍繞“東坡初戀地”、“中國竹藝之鄉(xiāng)”進行包裝策劃項目。
(四)加大對上爭取力度。
加強同省、市的銜接，重點從社會事業(yè)建設(shè)、循環(huán)經(jīng)濟、生態(tài)環(huán)保和城市基礎(chǔ)設(shè)施方面積極向上爭取項目和資金。
同時，加大部門對上爭取工作的指導(dǎo)力度和督查力度。
(五)為企業(yè)、項目服好務(wù)。
進一步緩解瓶頸制約，在用地、融資、能源方面加強協(xié)調(diào)服務(wù)，繼續(xù)深化軟環(huán)境建設(shè)，落實“首辦責(zé)任制”。
教育項目建設(shè)工作總結(jié)篇六
重點項目應(yīng)該放在建設(shè)的中心，不斷總結(jié)工作經(jīng)驗，以便更好的發(fā)展和完成重點建設(shè)。今天本站小編為大家精心挑選了關(guān)于重點項目建設(shè)。
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今年上半年，市委、市政府繼續(xù)堅定不移地強化重點項目建設(shè)在拉動投資增長和帶動經(jīng)濟發(fā)展的重中之重地位，不斷健全管理制度，完善工作機制，落實目標(biāo)責(zé)任，強化工作協(xié)調(diào)，以重點項目的持續(xù)建設(shè)實現(xiàn)全市經(jīng)濟的穩(wěn)定健康發(fā)展，全市重點項目保持平穩(wěn)較快推進態(tài)勢，成為全市固定資產(chǎn)投資較快增長的重要支撐力量?，F(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：
完成投資56.54億元，占年度計劃的42.14%，低于時間進度7.86個百分點。
1、工業(yè)項目，完成投資34.74億元，占年度計劃的53.2%，高于時間進度3.2個百分點。其中21個項目開工在建，萬洋免維護蓄電池項目、天昱太陽能玻璃項目、天利太陽能光伏玻璃項目、貝迪空調(diào)高效熱泵換熱器項目、礦用電器井下救生艙項目、科靈電器開關(guān)及煤礦監(jiān)控系統(tǒng)、臺翔化工納米氧化鋅項目、金利稀貴金屬回收項目等13個項目超時間進度，豫光多金屬綜合回收、中聯(lián)新型干法水泥熟料生產(chǎn)線、金馬苯加氫項目等9個項目開工后，遲遲形不成施工高潮，進度較慢。中原特鋼高潔凈重型機械裝備項目、恒通集團pvc深加工產(chǎn)業(yè)園、金馬焦化年產(chǎn)12萬噸炭黑項目、卡朱米時裝年產(chǎn)100萬套羽絨服項目等項目因規(guī)劃設(shè)計等問題開工時間未定。
2、交通電力項目，完成投資13.83億元，占年度計劃的31.71%，低于時間進度18.29個百分點。其中，濟源大道拓寬改建項目、東、西二環(huán)路項目完成投資快于時間進度，方山至坡頭道路改建工程、220千伏南嶺輸變電站項目、沁北電廠三期項目等進度較慢。
3、城建項目，完成投資4.37億元，占年度計劃的45.56%，
低于時間進度4.44個百分點。其中玉川集聚區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目、
貳仟家汽車產(chǎn)業(yè)園項目完成投資快于時間進度。黃河路綠化工程，電信公司通信樞紐樓工程等進展較慢。大河名苑項目正積極推進土地招拍掛前期準(zhǔn)備工作，未實質(zhì)性開工。
4、社會事業(yè)項目，完成投資1.77億元，占年度計劃的17.83%，低于時間進度32.17個百分點。其中九里溝生態(tài)旅游區(qū)項目完成投資快于時間進度，河口村村水庫移民、旅游客服中心項目等進展緩慢。職業(yè)教育園區(qū)項目已確定園區(qū)建設(shè)選址、規(guī)模和立項等工作，規(guī)劃設(shè)計工作正在進行，尚未實質(zhì)性開工。
5、農(nóng)業(yè)項目，完成投資1.84億元，占年度計劃的36.01%，低于時間進度13.96個百分點。其中，河口村水庫完成投資1.64億元，占年度計劃41.97%;小浪底北岸灌區(qū)工程目前完成投資20xx萬元，占年度計劃16.67%。
道治理和片區(qū)規(guī)劃道路施工圖設(shè)計已完成，河道治理已開工建設(shè)。濟瀆廟片區(qū)綜合開發(fā)項目，現(xiàn)正在清理一期安臵用地內(nèi)土方、建筑垃圾，預(yù)計7月15日可完成方案設(shè)計及部分施工圖設(shè)計，7月16日文物、工程地質(zhì)勘察進場作業(yè)，低層商業(yè)門面進行地基開挖。坡頭生態(tài)經(jīng)濟片區(qū)項目，目前詳規(guī)已初步完成，正在進行征求意見修改階段。
1、建機制，形成上下聯(lián)動、齊抓共管的良好氛圍一是繼續(xù)實行重點項目領(lǐng)導(dǎo)分包制度，要求市級領(lǐng)導(dǎo)每周深入項目一線，了解項目進展情況，協(xié)調(diào)解決存在問題，市委會不定期專題聽取項目情況匯報。二是建立了項目建設(shè)和招商引資聯(lián)席會議制度，每周二、周五定期召開聯(lián)席會議，集中協(xié)調(diào)解決重點項目中存在問題。截止目前，共協(xié)調(diào)解決涉及項目選址、規(guī)劃設(shè)計、手續(xù)辦理、拆遷安臵存在的問題89個。三是建立組織領(lǐng)導(dǎo)機制。從市直部門、部分鎮(zhèn)(街道)抽調(diào)20余后備干部，充實加強大項目辦公室和產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)辦公室，具體負(fù)責(zé)項目督導(dǎo)、項目協(xié)調(diào)和項目管理工作。各職能部門、各鎮(zhèn)(街道)、產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)、項目單位相應(yīng)成立了重大項目聯(lián)系協(xié)調(diào)辦公室，層層分解工作任務(wù)，個個落實工作責(zé)任，切實形成了上下聯(lián)動、齊抓共管的良好氛圍。四是建立重點項目建設(shè)臺賬管理制。將全市重點項目建成工作臺賬，明確項目具體開竣工時間、投資計劃、責(zé)任單位、聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)等相關(guān)內(nèi)容，加大臺賬的督查落實力度。
20xx年是“”的開局之年，是我市深化項目推進年。在市委、市政府的高度重視和各級各部門的共同努力下，我市重點建設(shè)總體形勢較好，領(lǐng)導(dǎo)力度不斷加強，項目推進機制不斷創(chuàng)新，政策處理力度不斷加大，一批重點項目難點問題取得突破性進展，較好地完成了今年的重點建設(shè)目標(biāo)和任務(wù)，為實現(xiàn)“”開好局、起好步打下了堅實的基礎(chǔ)。市重點辦在20xx年度被省政府授予全省重點建設(shè)立功競賽優(yōu)秀組織單位，被市政府授予“項目推進年”先進單位和省發(fā)改委、省重點辦評為全省重點建設(shè)信息工作先進單位的基礎(chǔ)上，我市重點建設(shè)工作在全省20xx年度考核中名列第三。
(一)20xx年全市重點建設(shè)取得的成效。
全市共安排重點建設(shè)項目69項99個子項，總投資400億元，年度計劃投資70億元。全年累計完成投資83.6億元，占年度投資計劃的119.5%，其中市本級35項43個項目累計完成投資27.5億元，占年度投資計劃的119.2%。全市列入省重點建設(shè)項目45個，其中新增項目15個。其中32個實施類項目累計完成投資57.7億元，占年度投資計劃的110.9%。我市重點建設(shè)各項指標(biāo)均超額完成，重點建設(shè)階段性成果得到較好體現(xiàn)。主要體現(xiàn)在以下“四個一批”：
路和110kv輸變電縉云里隆、慶元荷地、青田東源、港頭二期、市區(qū)龍石、麗陽、龍泉宏山至慶元二回路等工程投入運行;市區(qū)全長19.4公里的防洪堤建設(shè)工程基本完成，小水門古城墻保護、好溪堰加高加固、琵琶圩防護等項目建成，明廈河、海潮河等內(nèi)河整治工程基本建成;開潭水利樞紐、青田五里亭電站、慶元左溪電站等骨干小水電站和松陽梧桐源水庫除險加固工程部分建成投入運行;市區(qū)江濱路(中山街-古城路)、北苑路(麗陽路-宇雷路)、長虹路(壽爾福路-開發(fā)路)、宇雷路北段(麗陽路-北外環(huán))等總長6.69公里城市道路主體工程基本完成;水閣工業(yè)區(qū)道路網(wǎng)基本建成，道路總里程達(dá)到41.5公里;縉云雙潭水廠投入試運行;景寧中學(xué)、蓮都區(qū)水東小學(xué)、蓮都外國語學(xué)校初中部投入使用;浙江方德電機電腦控制高速自動平縫機生產(chǎn)線項目建成投產(chǎn);市行政中心、市國土大樓已投入使用，市財稅大樓、海關(guān)大樓即將投入使用。這些重點工程的建成，對于完善我市基礎(chǔ)設(shè)施，改善城鄉(xiāng)居民生產(chǎn)生活條件，提升麗水中心城市品位，促進跨越發(fā)展、和諧融入，具有十分重要的意義。
一批重點項目加快推進。全市有33個重點建設(shè)項目加快建設(shè)步伐。臺縉高速公路、景青公路灘坑淹沒段、54省道龍泉段改建、遂昌縣石練至王村口公路改建等工程順利推進。灘坑水電站主體工程全面展開，庫區(qū)復(fù)建和第一、第二水平年移民安置點建設(shè)基本完成，第三水平年移民建房全面啟動;遂昌周公源、青田外雄、龍泉巖樟溪、景寧白鶴二級等骨干水電站進展順利;水閣水廠主體工程和玉溪引水工程全長24公里隧洞開挖基本完成;各縣市污水處理工程和困難群眾異地轉(zhuǎn)移脫貧工程全面啟動并加快實施;遂昌凱恩鎳氫電池、浙江三辰電氣等工業(yè)項目，青田縣人民醫(yī)院遷建工程、龍泉國際大酒店、麗水電視中心等社會發(fā)展項目順利推進;市區(qū)接官亭農(nóng)民公寓一期和欣苑南區(qū)拆遷安置房一期全部結(jié)頂，附屬工程正在施工。
20xx年，在黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級部門的大力支持下，重點項目站全體成員緊扣“項目攻堅”工作主題，明確責(zé)任、強化措施、狠抓落實，扎實推進項目建設(shè)，較圓滿完成了各項任務(wù)，現(xiàn)將一年來的工作匯報如下：
一、多措并舉，優(yōu)化項目管理。
今年，我站優(yōu)化項目管理，采取多種方法推動項目建設(shè)。一是細(xì)化分工，夯實責(zé)任。今年我鎮(zhèn)全面鋪開“4321”工程建設(shè)，為細(xì)化責(zé)任分工，保質(zhì)保量完成項目目標(biāo)任務(wù)，我站對每一個項目均明確專人負(fù)責(zé)，協(xié)調(diào)跟進項目進展，及時化解施工矛盾，并明確一名項目專干，分月、分季度上報和反饋項目進度，上傳下達(dá)，及時發(fā)現(xiàn)并糾正問題。二是強化考核，緊抓落實。為貫徹落實“一線工作法”，提高工作效率，我站按照月考核計劃安排，制定詳細(xì)目標(biāo)任務(wù)，細(xì)分到人，并以此作為月考核依據(jù);制定項目進度牌，實時更新項目進度，制定詳細(xì)的工程計劃，實行工期倒排，確保項目進度。三是定期歸檔，強化管理。為加強項目資料管理，我鎮(zhèn)專門明確一名資料員，負(fù)責(zé)收集和整理各大項目資料，分門別類，定期歸檔，確保資料完整性。同時加強項目手續(xù)站理，嚴(yán)格按照有關(guān)要求，完善項目手續(xù)，優(yōu)化項目管理。
二、緊抓落實，推進項目建設(shè)。
今年，我鎮(zhèn)實施“項目攻堅”戰(zhàn)略，扎實推進各項項目建設(shè)，增強了鎮(zhèn)域承載力，呈現(xiàn)了發(fā)展的蓬勃生機。一年來，我站緊抓落實，強化措施，實時跟進項目進度，優(yōu)化項目施工環(huán)境，在項目建設(shè)上取得明顯成效,成功迎接20xx年下半年**市重點項目(企業(yè))觀摩活動，獲得了領(lǐng)導(dǎo)的好評。
(一)荷文公路建設(shè)及兩廂房屋立面改造項目。
荷文公路江段全長約12.8公里，貫穿我鎮(zhèn)荊坪、大源兩村。今年，根據(jù)工程建設(shè)需要，我站補拆房屋3戶，補征土地50畝，遷墳30座，協(xié)調(diào)矛盾糾紛500余起，確保了工程順利竣工。同時，為美化兩廂環(huán)境，打造“如畫長廊”我站配合住建局，完成了荷文公路沿線兩廂500余戶房屋外立面改造，包括：包括屋頂換瓦、貼墻裙、正立面真石漆、門窗刷漆等。
(二)大文公路提質(zhì)改造建設(shè)。
今年5月，大文公路提質(zhì)改造工程正式啟動，對此我鎮(zhèn)迅速行動，積極配合做好了交通疏導(dǎo)及分流工作，確保了施工期間交通順暢，并向沿線企業(yè)、居民發(fā)放《關(guān)于維護大文公路江鎮(zhèn)段路面大修施工秩序的通告》，提高居民的理解與認(rèn)識，營造良好施工氛圍;協(xié)助大文公路提質(zhì)改造六標(biāo)段完成4個棄土區(qū)落實工作，共可容納土方60000m3;調(diào)處矛盾糾紛70余起，確保了施工進度不受影響。
(三)江鎮(zhèn)片區(qū)棚戶區(qū)改造項目。
項目計劃總投資3500萬元，批準(zhǔn)改造戶數(shù)600戶，我站于20xx年5月提前啟動項目建設(shè)，現(xiàn)已完成第一期工程。項目高標(biāo)準(zhǔn)地完成了大文公路江集鎮(zhèn)段沿線500余戶兩廂房屋立面改造，包括：規(guī)范廣告牌位置、增加空調(diào)機位、外墻清洗、裸露山墻面刷白等;完成2公里主街道路面(12米外)提質(zhì)改造，鋪設(shè)排水管道1100米，完善了集鎮(zhèn)給排水系統(tǒng)，完成集鎮(zhèn)高壓電線以外的所有桿線移除入地，并新裝交通信號燈系統(tǒng)和交通標(biāo)志牌，劃定了交通標(biāo)線，實現(xiàn)了主街道寬敞整潔、道路通暢、設(shè)施完善、管理有序。
(四)三座大橋建設(shè)。
今年，我鎮(zhèn)總投資約1050萬啟動了三座橋梁建設(shè)，包括槐樹社區(qū)大車灣橋、集鎮(zhèn)社區(qū)上碼橋新建項目以及達(dá)坪村山下二橋拆除重建工程。目前上碼橋已竣工，大車灣橋已完成主體工程建設(shè)，山下二橋正在進行主體工程施工。
(五)教師公租房及配套設(shè)施建設(shè)。
一是江中學(xué)教師公租房項目?？偼顿Y225萬，新建教師公租房30套，建筑面積約1074平方米，目前公租房主體工程已竣工，預(yù)計20xx年2月前可全部完成并分配入住。二是江中學(xué)、大圣學(xué)校公租房小區(qū)配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目?？偼顿Y325萬，其中大圣中學(xué)配套道路長220米,配套污(雨)水管道440米，電力線路30米及配電設(shè)施，江中學(xué)配套道路長1200米,配套污(雨)水管道640米，電力線路20米及配電設(shè)施。目前大圣學(xué)校配套設(shè)施建設(shè)已完成，新建21套公租房全部入住，江中學(xué)配套道路已完成設(shè)計、財評，正在進行招投標(biāo)，其他配套設(shè)施正在實施中。
(六)江鎮(zhèn)110kv變電站建設(shè)。
江鎮(zhèn)110kv變電站位于集鎮(zhèn)社區(qū)，全站總征地面積5834平方米，鎮(zhèn)內(nèi)共建設(shè)線路塔33個，工程總投資共計8000多萬，我站主要負(fù)責(zé)項目征地以及施工環(huán)境維護等工作，工程于20xx年9月2日開工，并于今年7月交付使用，滿足了未來五至十年鎮(zhèn)域經(jīng)濟社會用電需求。
(七)槐樹片區(qū)開發(fā)。
我鎮(zhèn)槐樹社區(qū)匯源小區(qū)廉租房地段于20xx年至20xx年間共出讓48宗土地，現(xiàn)已歷時7年，為進一步解決槐樹片區(qū)開發(fā)遺留問題，妥善安置槐樹片區(qū)建房，我站派專人負(fù)責(zé)處理此事，通過認(rèn)真核對購房信息，邀請購房戶座談，目前購房戶已對開發(fā)設(shè)計基本達(dá)成一致，我站已完成第一期土地平整，走土6566m3，截止目前，共安置7戶，有13宗土地在建房屋。同時，我站對該片區(qū)未征收土地和未補償部分建筑進行了核實并協(xié)商按標(biāo)準(zhǔn)進行征收，預(yù)計征收完成后，所出讓的48宗土地將全部完成放樣劃地建房。
三、20xx年工作思路。
項目建設(shè)是小城鎮(zhèn)發(fā)展的動力之源，20xx年，我站將以加快發(fā)展為主題，項目建設(shè)為重點，科學(xué)規(guī)劃，積極推進集鎮(zhèn)開發(fā)建設(shè)，主要項目建設(shè)包括：集鎮(zhèn)片區(qū)棚戶區(qū)改造二期建設(shè)、槐樹片區(qū)開發(fā)、大文公路江沿線(集鎮(zhèn)段、山下段、渠城段)環(huán)境綜合整治、老街及背街小巷提質(zhì)改造、學(xué)校提質(zhì)改造、山下二橋及接線道路工程等。
在新的一年，我站將嚴(yán)格按照要求，進一步完善集鎮(zhèn)總規(guī)修編，科學(xué)規(guī)劃鎮(zhèn)域發(fā)展，加強鎮(zhèn)域建設(shè)，提升集鎮(zhèn)功能，扎實推進各項重點項目建設(shè)，確保項目建設(shè)更上新臺階。
上半年，我局在津市市委市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在市項目辦的指導(dǎo)下，堅持以服務(wù)經(jīng)濟建設(shè)為中心，著力保障我市工業(yè)用地的需求，扎實推進重點項目建設(shè)，做好環(huán)洞庭湖土地綜合整理項目、庭園春天賓館建設(shè)等項目，上半年取得了較好的成果，現(xiàn)將項目建設(shè)具體情況匯報如下：
一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)。
項目建設(shè)離不開領(lǐng)導(dǎo)的重視。為切實做好重點項目工程建設(shè)，確保項目各項工作的順利開展，我局制定項目建設(shè)。
工作方案。
成立了以局長譚傳東為組長工會主席胡圣華為副組長的領(lǐng)導(dǎo)小組。按照分工負(fù)責(zé)的原則環(huán)洞庭湖土地綜合整理項目具體由土地整理中心負(fù)責(zé)實施領(lǐng)導(dǎo)小組派專人駐守工地時刻做好監(jiān)督及時報告工程進展情況庭園春天賓館項目由萬朝新同志負(fù)責(zé)全面監(jiān)管聯(lián)系協(xié)調(diào)處理各方面關(guān)系。
二、項目進展情況。
1、環(huán)洞庭湖土地綜合整治(一期)。
環(huán)洞庭湖基本農(nóng)田建設(shè)工程是國家在全國耕地保護重點區(qū)域開展的十大土地開發(fā)整理工程之一，也是我省規(guī)模最大、范圍最廣、投入最多、任務(wù)最重的農(nóng)村土地綜合整治項目。該項目為期20xx年，分三期實施，目前我市一期工程已全面啟動，主要涉及保河堤鎮(zhèn)，包括該鎮(zhèn)大山、榮臺、中心、民興、中南、青苗、七星等七個行政村，一期工程建設(shè)規(guī)模為2.36萬畝，總投資為4700萬元，主要包括土地平整、廢棄宅基地、荒草地的復(fù)墾、農(nóng)田水利建設(shè)、農(nóng)村田間道路建設(shè)等，項目實施階段，我們面臨諸多困難，連續(xù)干旱，砂礫無法供應(yīng);施工材料，特別是水泥價格漲幅較大;全省電力緊張，停電情況嚴(yán)重;農(nóng)忙季節(jié)人工短缺等，我們積極主動跟政府部門匯報，爭取電力部門對項目區(qū)電力供應(yīng)的傾斜，施工時，督促各個標(biāo)段加快施工，加強監(jiān)管，提高項目的整體速度，主動跟項目區(qū)周邊縣聯(lián)系，擴大項目區(qū)原材料的供給范圍，降低成本。目前該項目已接近尾聲，預(yù)計一期工程在今年8月底前可完成竣工驗收。
2、庭園春天賓館建設(shè)。
庭園春天賓館是我局根據(jù)市委市政府關(guān)于加強我市第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展的總體部署，由我局招商引資，湖南銀廈房地產(chǎn)開發(fā)有限公司投資新建的一座四星級賓館，賓館地塊位于九澧大道以北、市鹽業(yè)公司以東、桑園變電站以西，占地約20畝，賓館預(yù)算計劃投資3200萬元。該項目從去年下半年開始動工，經(jīng)過近一年的施工建設(shè)，目前已完成主體施工，預(yù)計今年8月底進行大樓裝修工程，年底交付驗收。
三、具體工作做法。
在項目實施過程中，我局始終堅持一落實工作責(zé)任。把項目工作分解落實到部門的每個工作人員。牢固樹立抓項目就是抓投入，抓投入就是抓發(fā)展的工作思路。二狠抓重點項目建設(shè)的協(xié)調(diào)。加強對重點項目建設(shè)的協(xié)調(diào)力度，力爭形成合力，注意跟蹤落實，促進項目加快建設(shè)。三加強項目督查。督查把重點放在資金的撥付上，特別是撥付的進度。嚴(yán)格按照取現(xiàn)場督查、項目通報等形式進行督查，要求搶抓工期的同時保質(zhì)量，推進項目實施，強力推進項目落實，確保了重點項目按時按質(zhì)完成。
四、
下半年工作計劃。
1、加強領(lǐng)導(dǎo)，繼續(xù)推進環(huán)洞庭湖土地綜合整治(一期)工程的施工，切實做好掃尾工作，確保高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高效率完成建設(shè)任務(wù)，準(zhǔn)備迎接省、市領(lǐng)導(dǎo)對(一期)工作的檢查和驗收。
2、積極開展環(huán)洞庭湖土地綜合整治(二期)工作的申報，做好項目立項、設(shè)計、預(yù)算等工作的前期準(zhǔn)備。
3、庭園春天賓館主體建設(shè)已完工，下一步將做好室內(nèi)裝修及配套設(shè)施的安裝和建設(shè)，確保裝修材料、配套設(shè)施的安全可靠，進一步明確工期，確保按期完工。
20xx年是關(guān)鍵的一年，是開局的第一年，也是環(huán)洞庭湖土地綜合整治工作開展的第一年，我們必須提高認(rèn)識，做好這件國家級的重大民生工程，加強土地開發(fā)整理項目，全面落實好市委、政府交給我們各項工作。下半年我局將繼續(xù)堅定不移地以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，緊緊圍繞市委、市政府項目建設(shè)開展工作，力爭在保障用地、服務(wù)經(jīng)濟上做出新成績，特別是繼續(xù)做好環(huán)洞庭湖土地綜合整治項目，在向上爭資工作上努力實現(xiàn)新突破。
教育項目建設(shè)工作總結(jié)篇七
按照-市重點項目調(diào)度會議通知要求，現(xiàn)將我市重點項目建設(shè)有關(guān)狀況匯報如下：
年初以來，按照省和-市實現(xiàn)經(jīng)濟發(fā)展首季開門紅的要求，我們堅持以上項目、促投資為工作重心，加大力度，狠抓落實，重點項目建設(shè)實現(xiàn)了良好開局。
截止目前，結(jié)我市固定資產(chǎn)投資-萬元以上的截轉(zhuǎn)及新建項目-個(億元以上項目-個)、擬建項目-個(億元以上項目-個)、儲備項目-個。
(一)結(jié)轉(zhuǎn)及新建項目(結(jié)轉(zhuǎn)-個，新開工-個)。
1、國電電力發(fā)展有限公司-青松風(fēng)力發(fā)電場項目，總投資-2億元，共33臺1500千瓦風(fēng)力發(fā)電機組，總裝機容量-萬千瓦。該項目已于去年5月開工建設(shè)，目前大部分機組已建成，部分機組已經(jīng)并網(wǎng)發(fā)電，預(yù)計今年一季度末全部并網(wǎng)發(fā)電，年利稅可達(dá)-萬元。
2、-市匯有乳制品有限職責(zé)公司建設(shè)綠色養(yǎng)殖基地及加工基地項目，總投資-億元，固定資產(chǎn)投資-億元。主要是引進國內(nèi)先進技術(shù)，計劃飼養(yǎng)良種奶牛共-萬頭，加工液態(tài)奶-萬噸、純凈水1500噸。該項目于去年6月開工建設(shè)，目前已征用土地-畝，土地平整、圍墻建筑已完成，辦公大樓正在建設(shè)中。計劃今年末完成一期工程建設(shè)，達(dá)產(chǎn)后可實現(xiàn)產(chǎn)值2億元、利稅-萬元。
3、-市華龍鐵合金廠鉬精深加工項目，是去年末啟動、今年初開工建設(shè)的新項目，總投資-萬元，目前已投入-萬元，完成了主體廠房建設(shè)和-座回轉(zhuǎn)窯安裝，還有-座正在安裝，預(yù)計投產(chǎn)達(dá)產(chǎn)后，可新增產(chǎn)值31億元、利稅-億元。
4、遼寧佳澤食品有限公司海產(chǎn)品精深加工項目，總投資-萬元，占地-畝。-條生產(chǎn)線投產(chǎn)后，年產(chǎn)海鮮醬2600噸、紅油白蝦1300噸。目前廠房基礎(chǔ)已經(jīng)完成，預(yù)計6月份投產(chǎn)，可實現(xiàn)產(chǎn)值300-萬元、利稅-萬元。
5、-中北科技實業(yè)有限公司新建高科技工業(yè)陶瓷生產(chǎn)項目，總投資200-萬元，主要建設(shè)高科技工業(yè)陶瓷生產(chǎn)線，目前正在建設(shè)-平方米廠房，預(yù)計6月份投產(chǎn)，可實現(xiàn)年值500-萬元、利稅-萬元。
6、-市民用航空器材廠航空器材加工項目，總投資-萬元，主要生產(chǎn)飛機使用的上桌板、遮光板等。目前廠房建設(shè)已經(jīng)完成，預(yù)計5月份投產(chǎn)，可實現(xiàn)產(chǎn)值200-萬元、利稅-萬元。
7、-市新光實業(yè)有限公司新建年產(chǎn)-萬只香煙點燃器項目，是今年新開工項目，總投資400-萬元，占地-萬平方米，新上真空電熱管制造機、銑齒機床、全自繞線機等設(shè)備，目前已完成廠區(qū)三通一平。
8、金城造紙股份有限公司年產(chǎn)-萬噸粘合劑項目，總投資-萬元，主要是回收造紙產(chǎn)生的紅液，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟，目前已開工建設(shè)。
9、金城造紙股份有限公司熱電廠5臺鍋爐尾氣治理工程項目，總投資-萬元，主要用于鍋爐脫硫及尾氣治理，目前已完成2臺鍋爐治理工程。
10、金城造紙股份有限公司污水深度處理工程項目，總投資-萬元，項目竣工后可構(gòu)成日處理污水-萬噸潛力，目前已經(jīng)完成工程總量的-。
11、-市金華冶煉有限公司年產(chǎn)1500噸多晶硅項目，總投資-億元，固定資產(chǎn)投資-億元。
主體建筑正在施工，部分設(shè)備圖紙已經(jīng)構(gòu)成。企業(yè)已投入2億多元用于技術(shù)引進、土地征用、土建等前期工作，現(xiàn)正多方籌措資金以加快工程進度。
(二)擬建項目。
1、大有中國臺灣創(chuàng)新工業(yè)園項目，占地-平方公里，縣本級收費以零地價劃給乙方，標(biāo)準(zhǔn)廠房由乙方建設(shè)，我市用心爭取省配套資金予以支持，乙方享受省級部門有關(guān)優(yōu)惠政策。該園區(qū)主要以高科技電子產(chǎn)品、小菜加工和賽馬飼料生產(chǎn)項目為主。預(yù)計3年至5年全部建成，投資回報率在-左右。目前，我們已與廣東昭信電子、韋旭鞋業(yè)等大企業(yè)進行了接觸洽談。
2、-市班吉塔鎮(zhèn)年產(chǎn)-萬噸水泥項目，固定資產(chǎn)投資5億元，占地-畝。項目主要利用班吉塔鎮(zhèn)石灰石資源，建設(shè)年產(chǎn)-萬噸干法旋窯水泥熟料和-萬噸水泥生產(chǎn)線。2月15日簽訂了意向協(xié)議書，目前正在做可研，3月上旬項目前期工作組進駐，計劃在4月份開工建設(shè)，20__年4月份可建成投產(chǎn)，預(yù)計實現(xiàn)年產(chǎn)值6億元、稅收600-萬元。
3、國電電力發(fā)展股份公司-曙光風(fēng)電場，總投資-億元，新建33臺1500千瓦風(fēng)電機組，目前正在做前期準(zhǔn)備工作。
4、-市匯能發(fā)電廠-5兆瓦風(fēng)力發(fā)電廠項目，總投資-億元，占地-畝。共33臺1500千瓦風(fēng)力發(fā)電機組，總裝機容量-萬千瓦。目前，已完成環(huán)評、測風(fēng)及項目推薦書等項工作，預(yù)計今年5月份開工、年末投產(chǎn)。
5、-金廈新能源有限公司風(fēng)力發(fā)電項目，總投資-萬元，一期工程新建14臺750千瓦國產(chǎn)風(fēng)電機組，目前已完成測風(fēng)及前期所有準(zhǔn)備工作。
6、-市展望生物科技有限公司濕巾項目，總投資-萬元，固定資產(chǎn)投資-萬元，目前已經(jīng)完成備案、環(huán)評和立項工作，土地正報省里審批。預(yù)計3月初開工建設(shè)，8月份建成投產(chǎn)，年產(chǎn)值可達(dá)600-萬元、利稅-萬元。
7、遼寧興宇凈水劑廠年產(chǎn)-萬噸凈水劑項目，總投資-萬元，占地-畝，目前土地征用、采礦證等手續(xù)已基本完成，正在進行環(huán)評。
8、大有產(chǎn)業(yè)區(qū)絕緣板(電池系列)項目，總投資800-萬元，生產(chǎn)絕緣板(電池系列)，正在做可研。
9、-市危博經(jīng)貿(mào)有限公司玉米倉儲加工項目，總投資400-萬元，達(dá)產(chǎn)后可構(gòu)成年倉儲加工玉米-萬噸潛力。
(三)儲備項目。
1、-市大有塑料工業(yè)園項目，總投資10億元，占地-平方公里，建設(shè)融生產(chǎn)加工、科技研發(fā)、倉儲物流、商住辦公為一體，東北地區(qū)最具競爭力的塑料加工配套工業(yè)園區(qū)。主導(dǎo)產(chǎn)品為建設(shè)工程塑料及上下游產(chǎn)品。
2、大有產(chǎn)業(yè)區(qū)環(huán)保型汽車剎車片項目，總投資800-萬元，新建年產(chǎn)-萬套汽車剎車片生產(chǎn)線，達(dá)產(chǎn)后可實現(xiàn)年產(chǎn)值-億元、利稅300-萬元。
3、-市班吉塔鎮(zhèn)年產(chǎn)-萬噸超細(xì)煅燒高嶺土項目，總投資-億元，達(dá)產(chǎn)后可實現(xiàn)年產(chǎn)值3億元、年利稅500-萬元。
4、-市三臺子鎮(zhèn)葡萄深加工項目，總投資600-萬元，主要工藝是引進先進的葡萄深加工(榨汁、罐頭)設(shè)備，年深加工葡萄1500噸。
達(dá)產(chǎn)后可實現(xiàn)年產(chǎn)值-萬元、利稅-萬元。
5、-市大業(yè)鄉(xiāng)-萬噸西瓜汁項目，總投資400-萬元，新上一條年產(chǎn)10噸西瓜汁加工生產(chǎn)線，達(dá)產(chǎn)后可實現(xiàn)年產(chǎn)值1億元、利稅-萬元。
6、-市謝屯鄉(xiāng)玉米秸稈密度板項目，總投資-萬元，固定資產(chǎn)投資-萬元，新建年產(chǎn)-萬立方米秸稈密度板生產(chǎn)線，達(dá)產(chǎn)后可實現(xiàn)年產(chǎn)值800-萬元元、利稅-萬元。
7、-市宇辰造紙有限職責(zé)公司蘆葦深加工項目，總投資200-萬元，新建-萬噸工藝葦簾生產(chǎn)線，達(dá)產(chǎn)后可實現(xiàn)年產(chǎn)值600-萬元、利稅-萬元。
8、-市溫滴樓福利珍珠巖廠年產(chǎn)-萬噸機焦生產(chǎn)線項目，總投資-萬元，達(dá)產(chǎn)后可實現(xiàn)年產(chǎn)值3億元、利稅-萬元。
此外還有揚州匯銀集團物流倉儲、年產(chǎn)-萬件汽車零部件、白蠶絲生產(chǎn)、鎂碳磚生產(chǎn)、防水卷材與輕體保溫材料、高速鋼軋輥、胡蘿卜深加工、完全生物可降解塑料等3-個儲備項目，這些項目我們正在逐個進行招商和洽談。
二、項目推進保證措施。
項目是縣域經(jīng)濟發(fā)展的源動力和支撐點。不管壓力有多大、工作有多難，我們都堅定信心，下定決心，千方百計推進項目建設(shè)，促進項目早開工、早投產(chǎn)、早見效。
一是實行領(lǐng)導(dǎo)包扶。無論是在建項目、擬建項目，還是儲備項目，都職責(zé)到人，四個班子每名領(lǐng)導(dǎo)都要包扶一個重點項目，個性重大的項目由主要領(lǐng)導(dǎo)親自包，做到一個項目一個領(lǐng)導(dǎo)，一抓到底，跟蹤服務(wù)。
二是切實解決問題。應(yīng)對項目落地難、制約因素多等問題，我們主動出擊，深入了解狀況，切實幫忙投資者協(xié)調(diào)解決土地、資金、電力等難題，促使項目早簽約、早落地、早建設(shè)。
三是狠抓督促檢查。我們堅持督促檢查不放松，進行周報告、月調(diào)度、季查看。對項目的進展?fàn)顩r隨時了解狀況、隨時匯總分析、隨時排榜公布。
四是強化獎懲兌現(xiàn)。重獎重罰是我們加強項目建設(shè)的一項重要措施，年初我們拿出-多萬元，對去年新上的大項目進行了重獎，最高獎勵達(dá)-萬元，如東蒙水泥項目。今年我們繼續(xù)實行項目重獎?wù)?，調(diào)動鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門重視項目、搶上項目的用心性，爭取更多的大項目落地。
三、需要解決的問題。
一是資金問題。主要是融資渠道不暢，致使有的項目建設(shè)工期延長，未能按計劃竣工投產(chǎn)。如省市領(lǐng)導(dǎo)高度關(guān)注的多晶硅項目，就缺少資金3億元，極大影響了工程進度。如果還不能及時籌集到資金，這個項目將錯過發(fā)展良機。另外，我市的大有產(chǎn)業(yè)區(qū)項目，已投入700-萬元，完成了水、電、路基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，但由于資金貸款不到位，后續(xù)輔路建設(shè)、供水管線安裝、污水處理、垃圾處理等項工作無法開展。目前，我們正在申辦省開行貸款2億元，與濱海公路貸款同步推進。
二是土地問題。目前，新一輪的土地利用總體規(guī)劃編制工作已經(jīng)啟動，按照國家土地政策，務(wù)必在確?；巨r(nóng)田數(shù)量、質(zhì)量不變的前提下進行調(diào)整，工業(yè)建設(shè)用地調(diào)整空間有限，征用難度越來越大。
三是能源問題。由于近幾年來我市工業(yè)發(fā)展速度較快，能源需求劇增，個性給電力供應(yīng)帶來巨大壓力。盡管政府和電力部門采取了用心措施，但重點項目建設(shè)區(qū)域的電力緊張問題仍十分突出，致使一些效益好、前景好的項目不能按時達(dá)產(chǎn)，影響了項目建設(shè)質(zhì)量。
有很多問題和難題，市領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)多次幫忙我們進行了解決，如濱海公路、大有產(chǎn)業(yè)區(qū)貸款等問題，市政府正在幫忙我們辦理擔(dān)保文件。我們將竭盡全力做好項目建設(shè)工作，爭取有更多、更大的項目落戶-。
教育項目建設(shè)工作總結(jié)篇八
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
2018年，xx鄉(xiāng)在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級部門的大力支持下，進一步強化“抓項目就是抓發(fā)展、抓大項目就是抓大發(fā)展、抓一批大項目就是抓跨越發(fā)展”的理念，扎實推動招商引資和項目建設(shè)工作提檔升級，實現(xiàn)全鄉(xiāng)經(jīng)濟社會的發(fā)展跨越，現(xiàn)將一年來的項目工作匯報總結(jié)如下：
一、組織領(lǐng)導(dǎo)。
（一）2018年，xx鄉(xiāng)始終把招商引資和項目建設(shè)工作擺在突出位置，認(rèn)真貫徹落實上級相關(guān)部門下發(fā)的文件精神，以及縣委、縣政府關(guān)于加快推進項目建設(shè)工作的一系列部署要求，成立了以鄉(xiāng)黨委書記李力任組長，鄉(xiāng)長李躍彬、黨委副書記蘭昌蓉任副組長的xx鄉(xiāng)項目工作領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)籌領(lǐng)導(dǎo)全鄉(xiāng)項目建設(shè)工作，及時掌握了解項目工作推進情況協(xié)調(diào)解決工作中出現(xiàn)的各類問題，并定期召開專題會議分析研究項目工作情況。截至目前，我鄉(xiāng)共計召開專題會議8余次。
（二）根據(jù)縣項目推進領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室下發(fā)的文件要求，我鄉(xiāng)建立了2018年項目工作管理臺賬，落實專人具體負(fù)責(zé)對項目資金落實、進度推進等情況進行梳理更新，并及時按照上級主管部門的文件要求完成項目推進相關(guān)材料的報送，確保項目工作資料上報、推進不脫節(jié)。
（三）為進一步加快我鄉(xiāng)民勝中橋、白芨基地、中藥材環(huán)線等項目的推進建設(shè)，鄉(xiāng)項目工作領(lǐng)導(dǎo)小組定期深入各項目現(xiàn)場指導(dǎo)督查項目進展情況，認(rèn)真分析項目建設(shè)過程中的突出問題，及時召開項目建設(shè)聯(lián)席會議研究推進措施，確保保質(zhì)保量按期完成項目。截至目前，全年開展督查86次。
二、年度目標(biāo)完成情況。
（一）固定資產(chǎn)投資完成情況。
2018年初xx鄉(xiāng)制定了《xx鄉(xiāng)2018年招商引資工作實施方案》《xx鄉(xiāng)人民政府關(guān)于做好2018年固定資產(chǎn)投資工作的通知》等文件，統(tǒng)籌安排部署項目引進和固定資產(chǎn)投資工作，截至12月底，全鄉(xiāng)完成固定資產(chǎn)投資14886萬元，完成任務(wù)數(shù)的186％。同時全鄉(xiāng)完成招商引資任務(wù)11000萬元，完成目標(biāo)任務(wù)數(shù)的220％，圓滿地完成縣委、縣政府下達(dá)的各項任務(wù)指標(biāo)。
（二）項目完成情況。
xx鄉(xiāng)2018年全年計劃實施項目8個，已開工項目7個，開工率％；已完工項目7個，完工率100％。其中1000萬以上重大項目3個。
（三）項目儲備、規(guī)劃情況。
xx鄉(xiāng)在2018年共計編制儲備項目33個，其中三條百公里百萬畝產(chǎn)業(yè)帶項目5個，1＋8農(nóng)業(yè)園區(qū)項目1個，五雅園區(qū)項目1個，農(nóng)田水利項目3個，幸福美麗新村建設(shè)項目3個，村容村貌提升項目1個，特色小鎮(zhèn)建設(shè)項目4個，農(nóng)村生活垃圾治理2個，農(nóng)村交通物流設(shè)施建設(shè)項目11個，農(nóng)村水利基礎(chǔ)設(shè)施項目1個，鄉(xiāng)村養(yǎng)老項目1個。
三、取得工作成效。
（一）做大以萬畝白芨基地等項目為主導(dǎo)的道地中藥材特色小鎮(zhèn)建設(shè)。
按照“1＋2＋n”產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，我鄉(xiāng)在2018年結(jié)合中藥材產(chǎn)業(yè)環(huán)線建設(shè)，一是以民勝村為重點，堅持規(guī)劃引領(lǐng)，對產(chǎn)業(yè)基地的大棚恒溫調(diào)控設(shè)備、霧化噴灌設(shè)施、供排水溝渠、生產(chǎn)便道進行配套升級；二是以百欣昌、瑞康富源為龍頭，扎實推進中藥材產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，建立重樓、白芨品種研發(fā)，良種繁育，生產(chǎn)加工的循環(huán)農(nóng)業(yè)鏈條；三是積極引進滎經(jīng)縣天潤禾康農(nóng)業(yè)發(fā)展有限責(zé)任公司實施斷機村重樓種植基地建設(shè)，初步打造中藥材生產(chǎn)及營銷與康養(yǎng)休閑服務(wù)緊密結(jié)合的景觀化、產(chǎn)業(yè)化園區(qū)。
（二）提升以xx鄉(xiāng)萬畝方竹筍管護為引領(lǐng)的特色農(nóng)業(yè)帶建設(shè)。
按照“集中聯(lián)片、規(guī)模發(fā)展、突出特色”的發(fā)展思路，我鄉(xiāng)在2018努力擴大方竹筍標(biāo)準(zhǔn)化種植。以綠森然農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社為引領(lǐng)，新栽種方竹筍5000畝。以新鑫然態(tài)農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社為引領(lǐng)，新栽種方竹筍3500畝。逐步擴大種植管護面積，注重做好休閑農(nóng)業(yè)與鄉(xiāng)村旅游的融合發(fā)展文章，將竹筍采摘與生態(tài)農(nóng)家樂相結(jié)合，進一步加大官家山生態(tài)農(nóng)家樂建設(shè)，帶動方竹筍產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型。
（三）加快以xx鄉(xiāng)民勝中橋新建項目為主的基礎(chǔ)設(shè)施民生工程建設(shè)。
按照“緊扣節(jié)點、強化管理、全力跟進”的管理思路，我鄉(xiāng)在2018年進一步強化對“民勝中橋新建項目”“中藥材產(chǎn)業(yè)產(chǎn)線道路項目”“橋溪村、斷機村飲水安全提升工程”等民生工程建設(shè)的建設(shè)管理，切實抓好工程質(zhì)量安全管理，杜絕安全隱患；二是加強資金管理，緊緊圍繞。
當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費查看省、市、縣重點投資領(lǐng)域和方向，積極爭取上級部門對我鄉(xiāng)重大事項和重點項目的支持，力爭在政策、資金爭取上有新的突破，增強全鄉(xiāng)經(jīng)濟發(fā)展活力；三是積極服務(wù)項目建設(shè)，實行時間倒排、責(zé)任倒逼、問題倒查機制，工作任務(wù)細(xì)化到周，緊扣時間節(jié)點，狠抓工程進度，確保重點項目如期開工、順利推進完成各項工作目標(biāo)任務(wù)。
三、存在的問題。
從xx鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和重大建設(shè)項目的推進情況來看，雖取得了一定成績，但仍面臨不少困難和問題：一是受汛期降水量較大的影響，我鄉(xiāng)部分基礎(chǔ)設(shè)施項目前期工作進展緩慢，二是招商引資投資拉動力度不足，投資渠道相對單一，難以形成多元化格局。三是缺乏農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)深加工龍頭企業(yè)帶動，我鄉(xiāng)的中藥材及農(nóng)產(chǎn)品市場開發(fā)受到一定制約。
四、下一步工作措施。
隨著鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的深入推進，為更快更好的推進項目建設(shè)創(chuàng)造了重大機遇，對新時代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展指出了明確方向，下一步，我鄉(xiāng)將按照縣委、縣政府制定的“1443”工作思路，以后發(fā)追趕、轉(zhuǎn)型發(fā)展為目標(biāo)，堅定走“綠而美、綠變金”的發(fā)展振興之路，重點從以下四個方面抓好以項目建設(shè)工作：
一是健全項目工作機制。將項目和招商引資工作作為全鄉(xiāng)目標(biāo)考核主要依據(jù)，嚴(yán)格獎懲；進一步完善“一個項目、一位領(lǐng)導(dǎo)、一個隊伍、一個方案、一抓到底”的“五個一”工作機制，明確責(zé)任分工，層層傳導(dǎo)壓力，細(xì)化工作舉措。完善重大項目合力推進和目標(biāo)倒逼機制，強化項目臺賬管理，動態(tài)掌握項目進展，定期分析研判。對項目進展緩慢、工作不力的個人，定點提醒、跟蹤督辦、限期落實。積極向上溝通，強化資金保障，用于項目的包裝、推介等前期工作。
二是推動重點項目建設(shè)。竭盡全力保項目落地，集中精力抓項目開工，凝心聚力促項目達(dá)效，提前做好項目前期工作，及時解決項目建設(shè)中遇到的困難和問題。進一步加快萬畝白芨、萬畝方竹筍管護、天麻深加工、重樓基地擴建等項目建設(shè)。
三是強化項目儲備爭取。突出項目工作針對性，牢牢抓住地震災(zāi)區(qū)發(fā)展振興和鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略地加快實施建設(shè)的歷史機遇，圍繞基礎(chǔ)設(shè)施、產(chǎn)業(yè)升級、重點民生，策劃、包裝、儲備一批打基礎(chǔ)、利長遠(yuǎn)、帶動性強的重大項目。積極加強對上匯報溝通，竭盡全力爭取上級各項政策和資金支持。爭取更多項目納入國家和省、市，縣“盤子”，爭取資金數(shù)量位居全縣前列。
四是大力推進招商引資。把招商引資作為“一把手”工程，鄉(xiāng)主要領(lǐng)導(dǎo)親自招商、主動招商、帶頭招商，做到主動對接，密切協(xié)作，全程跟進，推動招商項目簽約落地、進駐發(fā)展。做到精準(zhǔn)招商，結(jié)合xx實際，精準(zhǔn)發(fā)力，抓好天麻、林竹深加工、瑞康富源生態(tài)農(nóng)業(yè)開發(fā)等特色農(nóng)業(yè)項目招商。抓好牛背山沿途開發(fā)、官家山生態(tài)康養(yǎng)中心等康養(yǎng)旅游項目招商。切實加強跟蹤服務(wù)，著力提高項目的履約率、開工率和資金到位率。
教育項目建設(shè)工作總結(jié)篇九
本人自20__年2月20到廣南(那灑)至西疇(興街)高速公路建設(shè)項目土建十分部工作以來，遵守公司及所在項目部的各項規(guī)章制度，積極服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，維護集體榮譽，思想上要求進步，積極響應(yīng)公司的號召，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司文件及會議精神。工作積極努力，任勞任怨，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)質(zhì)檢知識，不斷充實完善自己。認(rèn)真工作，苦練本領(lǐng)，在各位前輩和師傅們的指導(dǎo)和幫助下，已逐漸成長為一個具有一定業(yè)務(wù)能力的項目管理人員，回首自己3個月來的實習(xí)經(jīng)歷，我作出如下個人工作總結(jié)：
高速公路建設(shè)工作是一項非常艱苦的行業(yè)，風(fēng)吹日曬，還要到處跑，而且又需要細(xì)心工作，所以沒有樂觀的人生態(tài)度和嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)的工作精神是不行的。工程資料雖說不上是搞科研，但也絕對來不得半點馬虎，“差之毫厘，失之千里”正好用來比喻資料工作。
我的工作崗位是一名質(zhì)檢員、一個把握工程質(zhì)量的重要崗位。工作態(tài)度決定一切，工作時一定要一絲不茍，仔細(xì)認(rèn)真。不能老是出錯，有必要時檢測一下自己的工作結(jié)果，以確定自己的工作萬無一失。工作之余還要經(jīng)?？偨Y(jié)工作教訓(xùn)，不斷提高工作效率，并從中總結(jié)工作經(jīng)驗。雖然工作中我會犯一些錯誤，受到領(lǐng)導(dǎo)的批評，但是我并不認(rèn)為這是一件可恥的事，因為我認(rèn)為這些錯誤和批評可以讓我在以后的工作中避免類似錯誤，而且可以讓我在工作中更快的成長起來。
我也深知我工作的重要性，一個人要在自己的職位上要有所作為，就必須要對職位的專業(yè)知識熟知，并在不斷的學(xué)習(xí)中拓寬自己的知識面。所以我本著把工作做得更好的目標(biāo)，扎扎實實干好本職工作，并且在工作之余我努力地學(xué)習(xí)專業(yè)知識充實自己，雖然在工作上會遇到很多挫折但是我相信我自己。有句話說得好“從哪里跌倒、就從哪里爬起來”我還很年輕秉著笨鳥先飛的思想，我想信只要我付出的比別人多肯定能彌補我在專業(yè)知識上的不足。
作為質(zhì)檢員，質(zhì)檢工作的重點：在質(zhì)檢檢查之前，做好事前控制工作至關(guān)重要，防患于未然才是根本，一定要把一切隱患消滅在萌芽狀態(tài)。作為質(zhì)檢人員，在工程開工前，一定要全面熟悉情況，包括施工圖紙的了解，方案設(shè)計、會審工作，都要全程參與，只有采取這樣嚴(yán)肅、認(rèn)真的態(tài)度，我們的質(zhì)檢工作才能做實做好。嚴(yán)格按照規(guī)定做好各項檢驗，首先由各班組自檢，自檢合格后報請項目部質(zhì)檢人員檢查，然后報請監(jiān)理工程師進行檢驗簽字。上道工序不合格，下道工序不得施工，做到三不交接、五不施工：未進行技術(shù)交底不施工;圖紙和技術(shù)要求不清楚不施工;測量樁和資料未經(jīng)復(fù)核不施工;材料不合格不施工;工程環(huán)境污染未經(jīng)檢查簽證不施工。三不交接：無自檢記錄不交接;不經(jīng)專業(yè)人員驗收合格不交接;施工記錄不全不交接。還有做好各道工序的三檢工作。
在質(zhì)檢過程中，要保持一種動態(tài)的監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)及糾正施工中存在的問題。配合施工管理人員對工程質(zhì)量作全面的檢查，對施工中出現(xiàn)的問題及時提出、糾正。對特殊工序施工工藝的施工進行全過程跟蹤檢查，確保每道工序合格。檢驗工作是一項精細(xì)的檢驗過程，細(xì)節(jié)決定成敗，在主體施工過程中，對檢查發(fā)現(xiàn)不符合規(guī)范要求工序要求班組改正;配合項目部巡查解決現(xiàn)場問題，通過要求木工加強模板支撐和澆注改進震搗工藝來解決漏漿問題;對進場的商品要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，每個部位澆注前當(dāng)場檢查混凝土是否符合圖紙設(shè)計要求，通知試驗員取樣并做好送檢記錄。
對事后結(jié)果進行總結(jié)分析，以便于工作的持續(xù)改進。每天施工結(jié)束后對施工過程找出以后容易出現(xiàn)的問題及施工過程中可取之處，寫入施工日志;參加項目部例會，對如何工作才能確保取得實質(zhì)性成果進行總結(jié)，不斷地提高個人的業(yè)務(wù)水平;將現(xiàn)場存在的質(zhì)量問題及需公司協(xié)調(diào)解決的問題認(rèn)真反映出來，將公司與項目部有機的聯(lián)系在一起。
總結(jié)了三個月以來工作，雖然取得了一點的成績，自身也有了很大的進步，但是還存在若干不足，工作中偶有因為馬虎而造成工作失誤，給工作帶來不必要的麻煩。有時工作敏感性還不是很強。對領(lǐng)導(dǎo)交辦的事不夠敏感，有時工作沒有提前，上報情況不夠及時。許多工作還只能算是一般般，以后我會以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度仔細(xì)完成本職工作。
20__年展現(xiàn)在自己面前的是一片任自己馳騁的.沃上，同時也明顯感受到了沉甸甸的責(zé)任，我將進一步發(fā)揚優(yōu)點，改進不足，全力做好本職工作。保持良好的精神狀態(tài)，發(fā)揚吃苦耐勞、知難而進、精益求精、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、積極進取、敢打敢上的拼搏精神。理清工作思路，提高辦事效率。在今后的工作和生活中我將繼續(xù)學(xué)習(xí)，深入實踐，不斷提升自我，不辜負(fù)公司給我的這個機會和領(lǐng)導(dǎo)以及同事對我的栽培與信任，我會和公司一起成長。
總結(jié)人：
20__年6月1日。
教育項目建設(shè)工作總結(jié)篇十
一、20__年將過去了，在集團上級領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，建立工程項目工作要點，較好地完成了集團交付的各項工作任務(wù)：
1.認(rèn)真學(xué)習(xí)集團上級下達(dá)各項任務(wù)，協(xié)助建立健全公司工程質(zhì)量、進度、造價等各項制度。
2.在本集團現(xiàn)有的制度前提下，結(jié)合自己的工作經(jīng)驗和本公司的實際情況，編制部門的工作聯(lián)系單、工作流程、工程管理表格并指導(dǎo)實施。
3.整頓、整理、收集與工程造價部門相關(guān)的內(nèi)業(yè)文件、資料建檔工作。
4.面對各部門的工作情況不同，和集團原有存在不夠完善的因素，加以協(xié)調(diào)溝通。結(jié)合本公司的具體情況，本著輕重緩急的原則開展工作，取得明顯的成效。
5.結(jié)合公司現(xiàn)狀提議新項目的招投標(biāo)方式，有效管理方案及流程管理，并再繼續(xù)做進一步的改進和完善工作，降低工程造價節(jié)約成本給公司帶來效益。
6、編制本公司財務(wù)工程款的支付管理、結(jié)算程序。
7.完成項目設(shè)計方案的布局和優(yōu)化，強調(diào)綠色、環(huán)保、節(jié)能建筑，人性化空間，盡量降低使用成本;并對主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)最大經(jīng)濟化。
8.優(yōu)化施工圖深化設(shè)計，結(jié)合地質(zhì)勘探資料著力說服結(jié)構(gòu)設(shè)計工程師對原設(shè)計為沖孔樁調(diào)整為預(yù)制管樁樁基礎(chǔ)，為工程造價節(jié)約超200萬元，同時縮短工期至少60天以上。根據(jù)周圍環(huán)境和地質(zhì)勘探資料，在確保安全性的前提下，優(yōu)化地下室基坑支護方案，為工程造價節(jié)約十幾萬元左右，同時縮短了施工工期。
9.采取切實可行的招標(biāo)方案進行工程招標(biāo)，使工程建設(shè)造價不離行業(yè)市場水平;同時減少了日后的結(jié)算成本，有效地控制建造成本;也為日后工程管理提供了有效的合同管理手段。
10.完成項目主體結(jié)構(gòu)的地下室工程建設(shè)。
二、存在不足。
一年來的工作雖然取得了一定的成績，但也存在一些不足：
1.主要是思想解放程度不夠，組織、溝通能力有欠缺，和其他同事之間還有一定距離。
2.涉及工作多樣復(fù)雜，需要時間上的相互學(xué)習(xí)、溝通。要在不斷的努力、學(xué)習(xí)過程中改變工作方法，不斷創(chuàng)新完善。在今后工作中認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗，克服不足，努力把工作做的更好。
3.保安全，抓質(zhì)量，促進度等這些方面管理力度不夠，安全、質(zhì)量、進度3者既對立又統(tǒng)一，需從多方面制定措施進行控制并有效管理，盡快使整個項目投入運轉(zhuǎn)產(chǎn)生經(jīng)濟效益。
三、明年工作計劃。
1.認(rèn)真學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)及工作能力，盡職、盡責(zé)、盡快地完成各項工作。
2.做好本集團的工作，對各項決策和出現(xiàn)的問題，及時提出合理化建議和解決辦法供集團參考，并努力完成集團下達(dá)的任務(wù)。
3.明年招標(biāo)項目主要有：裝修設(shè)計與施工工程、鋁合金窗工程、鋁板工程、高壓電設(shè)計與施工工程、中央空調(diào)安裝工程、弱電工程設(shè)計與施工工程、園林設(shè)計與施工工程以及建筑外觀形象照明設(shè)計等。
四、建議：
1.土建工程采取大包干形式進行發(fā)包，建議其它項目也以大包干的形式發(fā)包，減少市場價格變波動的風(fēng)險，同時成本也會得到更好的控制和有利于投資資金的統(tǒng)籌安排。
2.工程大包干的形式同時對現(xiàn)場“質(zhì)與量”的管理會得到有效的控制，又能夠杜絕現(xiàn)場的工程簽證舞弊行為的通病，節(jié)約成本。更重要的是減少辦公費用和其他開支，減少結(jié)算費用和縮短辦理結(jié)算時間，更多快好省的有效節(jié)約建安成本。
3.公司管理架構(gòu)不清，權(quán)責(zé)模糊，給統(tǒng)籌和協(xié)調(diào)帶來很多不便，造成諸多管理上問題，給項目帶來很多負(fù)面影響。
4.集團的發(fā)展建議以工作流程制度化、工程管理表格的管理形式加以管理，能夠使部門之間在工作中起到相互配合和相互監(jiān)督的作用。
5.本工程工作中存在的一些問題望能重視和總結(jié)，這將對其它工程的開發(fā)和投資，會起到促進的作用和給公司和帶來更大的經(jīng)濟效益。
20__年12月19日。
教育項目建設(shè)工作總結(jié)篇十一
20xx年，在黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級部門的大力支持下，重點項目站全體成員緊扣“項目攻堅”工作主題，明確責(zé)任、強化措施、狠抓落實，扎實推進項目建設(shè)，較圓滿完成了各項任務(wù)，現(xiàn)將一年來的工作匯報如下：
一、多措并舉，優(yōu)化項目管理。
今年，我站優(yōu)化項目管理，采取多種方法推動項目建設(shè)。一是細(xì)化分工，夯實責(zé)任。今年我鎮(zhèn)全面鋪開“4321”工程建設(shè)，為細(xì)化責(zé)任分工，保質(zhì)保量完成項目目標(biāo)任務(wù)，我站對每一個項目均明確專人負(fù)責(zé)，協(xié)調(diào)跟進項目進展，及時化解施工矛盾，并明確一名項目專干，分月、分季度上報和反饋項目進度，上傳下達(dá)，及時發(fā)現(xiàn)并糾正問題。二是強化考核，緊抓落實。為貫徹落實“一線工作法”，提高工作效率，我站按照月考核計劃安排，制定詳細(xì)目標(biāo)任務(wù)，細(xì)分到人，并以此作為月考核依據(jù);制定項目進度牌，實時更新項目進度，制定詳細(xì)的工程計劃，實行工期倒排，確保項目進度。三是定期歸檔，強化管理。為加強項目資料管理，我鎮(zhèn)專門明確一名資料員，負(fù)責(zé)收集和整理各大項目資料，分門別類，定期歸檔，確保資料完整性。同時加強項目手續(xù)站理，嚴(yán)格按照有關(guān)要求，完善項目手續(xù)，優(yōu)化項目管理。
二、緊抓落實，推進項目建設(shè)。
今年，我鎮(zhèn)實施“項目攻堅”戰(zhàn)略，扎實推進各項項目建設(shè)，增強了鎮(zhèn)域承載力，呈現(xiàn)了發(fā)展的蓬勃生機。一年來，我站緊抓落實，強化措施，實時跟進項目進度，優(yōu)化項目施工環(huán)境，在項目建設(shè)上取得明顯成效,成功迎接20xx年下半年**市重點項目(企業(yè))觀摩活動，獲得了領(lǐng)導(dǎo)的好評。
(一)荷文公路建設(shè)及兩廂房屋立面改造項目。
荷文公路江段全長約12.8公里，貫穿我鎮(zhèn)荊坪、大源兩村。今年，根據(jù)工程建設(shè)需要，我站補拆房屋3戶，補征土地50畝，遷墳30座，協(xié)調(diào)矛盾糾紛500余起，確保了工程順利竣工。同時，為美化兩廂環(huán)境，打造“如畫長廊”我站配合住建局，完成了荷文公路沿線兩廂500余戶房屋外立面改造，包括：包括屋頂換瓦、貼墻裙、正立面真石漆、門窗刷漆等。
(二)大文公路提質(zhì)改造建設(shè)。
今年5月，大文公路提質(zhì)改造工程正式啟動，對此我鎮(zhèn)迅速行動，積極配合做好了交通疏導(dǎo)及分流工作，確保了施工期間交通順暢，并向沿線企業(yè)、居民發(fā)放《關(guān)于維護大文公路江鎮(zhèn)段路面大修施工秩序的通告》，提高居民的理解與認(rèn)識，營造良好施工氛圍;協(xié)助大文公路提質(zhì)改造六標(biāo)段完成4個棄土區(qū)落實工作，共可容納土方60000m3;調(diào)處矛盾糾紛70余起，確保了施工進度不受影響。
(三)江鎮(zhèn)片區(qū)棚戶區(qū)改造項目。
項目計劃總投資3500萬元，批準(zhǔn)改造戶數(shù)600戶，我站于20xx年5月提前啟動項目建設(shè)，現(xiàn)已完成第一期工程。項目高標(biāo)準(zhǔn)地完成了大文公路江集鎮(zhèn)段沿線500余戶兩廂房屋立面改造，包括：規(guī)范廣告牌位置、增加空調(diào)機位、外墻清洗、裸露山墻面刷白等;完成2公里主街道路面(12米外)提質(zhì)改造，鋪設(shè)排水管道1100米，完善了集鎮(zhèn)給排水系統(tǒng)，完成集鎮(zhèn)高壓電線以外的所有桿線移除入地，并新裝交通信號燈系統(tǒng)和交通標(biāo)志牌，劃定了交通標(biāo)線，實現(xiàn)了主街道寬敞整潔、道路通暢、設(shè)施完善、管理有序。
(四)三座大橋建設(shè)。
今年，我鎮(zhèn)總投資約1050萬啟動了三座橋梁建設(shè)，包括槐樹社區(qū)大車灣橋、集鎮(zhèn)社區(qū)上碼橋新建項目以及達(dá)坪村山下二橋拆除重建工程。目前上碼橋已竣工，大車灣橋已完成主體工程建設(shè)，山下二橋正在進行主體工程施工。
(五)教師公租房及配套設(shè)施建設(shè)。
一是江中學(xué)教師公租房項目?？偼顿Y225萬，新建教師公租房30套，建筑面積約1074平方米，目前公租房主體工程已竣工，預(yù)計20xx年2月前可全部完成并分配入住。二是江中學(xué)、大圣學(xué)校公租房小區(qū)配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目?？偼顿Y325萬，其中大圣中學(xué)配套道路長220米,配套污(雨)水管道440米，電力線路30米及配電設(shè)施，江中學(xué)配套道路長1200米,配套污(雨)水管道640米，電力線路20米及配電設(shè)施。目前大圣學(xué)校配套設(shè)施建設(shè)已完成，新建21套公租房全部入住，江中學(xué)配套道路已完成設(shè)計、財評，正在進行招投標(biāo)，其他配套設(shè)施正在實施中。
(六)江鎮(zhèn)110kv變電站建設(shè)。
江鎮(zhèn)110kv變電站位于集鎮(zhèn)社區(qū)，全站總征地面積5834平方米，鎮(zhèn)內(nèi)共建設(shè)線路塔33個，工程總投資共計8000多萬，我站主要負(fù)責(zé)項目征地以及施工環(huán)境維護等工作，工程于20xx年9月2日開工，并于今年7月交付使用，滿足了未來五至十年鎮(zhèn)域經(jīng)濟社會用電需求。
(七)槐樹片區(qū)開發(fā)。
我鎮(zhèn)槐樹社區(qū)匯源小區(qū)廉租房地段于20xx年至20xx年間共出讓48宗土地，現(xiàn)已歷時7年，為進一步解決槐樹片區(qū)開發(fā)遺留問題，妥善安置槐樹片區(qū)建房，我站派專人負(fù)責(zé)處理此事，通過認(rèn)真核對購房信息，邀請購房戶座談，目前購房戶已對開發(fā)設(shè)計基本達(dá)成一致，我站已完成第一期土地平整，走土6566m3，截止目前，共安置7戶，有13宗土地在建房屋。同時，我站對該片區(qū)未征收土地和未補償部分建筑進行了核實并協(xié)商按標(biāo)準(zhǔn)進行征收，預(yù)計征收完成后，所出讓的48宗土地將全部完成放樣劃地建房。
項目建設(shè)是小城鎮(zhèn)發(fā)展的動力之源，20xx年，我站將以加快發(fā)展為主題，項目建設(shè)為重點，科學(xué)規(guī)劃，積極推進集鎮(zhèn)開發(fā)建設(shè)，主要項目建設(shè)包括：集鎮(zhèn)片區(qū)棚戶區(qū)改造二期建設(shè)、槐樹片區(qū)開發(fā)、大文公路江沿線(集鎮(zhèn)段、山下段、渠城段)環(huán)境綜合整治、老街及背街小巷提質(zhì)改造、學(xué)校提質(zhì)改造、山下二橋及接線道路工程等。
在新的一年，我站將嚴(yán)格按照要求，進一步完善集鎮(zhèn)總規(guī)修編，科學(xué)規(guī)劃鎮(zhèn)域發(fā)展，加強鎮(zhèn)域建設(shè)，提升集鎮(zhèn)功能，扎實推進各項重點項目建設(shè)，確保項目建設(shè)更上新臺階。
教育項目建設(shè)工作總結(jié)篇十二
安溪白瀨林場領(lǐng)導(dǎo)歷來重視福建柏的資源培育和良種推廣應(yīng)用，近年來投入大量的人力、物力和財力支持福建柏的科研與推廣應(yīng)用。為了確實做好《珍稀樹種福建柏優(yōu)良種質(zhì)培育推廣示范項目》，由場長為項目負(fù)責(zé)人，并成立項目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)項目的實施建設(shè)。泉州市林業(yè)局高度重視項目的實施，多次召開專題協(xié)調(diào)會議，協(xié)調(diào)解決項目協(xié)作單位間的困難與問題。
2、科學(xué)制定實施方案。
承擔(dān)項目后，安溪白瀨林場組織技術(shù)人員，深入山頭地塊，開展外業(yè)調(diào)查，并經(jīng)項目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組多次研究探討，制定了比較科學(xué)可行的實施方案。
3、主體承擔(dān)、多方合作。
為了更好發(fā)揮項目的示范作用，項目建設(shè)采取主體承擔(dān)、多方合作的方式，擴大示范基地的建設(shè)區(qū)域，項目建設(shè)涉4個國有林場。項目承擔(dān)單位安溪白瀨國有林場與各協(xié)作單位制定了合作協(xié)議，協(xié)作單位的建設(shè)內(nèi)容、技術(shù)規(guī)程等，嚴(yán)格按照項目實施方案的統(tǒng)一要求實施。同時，加強與科技支撐單位福建林科院的合作，多次邀請省林科院的鄭仁華博士等到現(xiàn)場開展技術(shù)指導(dǎo)。
4、強化管理，保證建設(shè)質(zhì)量。
項目管理嚴(yán)格按照項目工程招投標(biāo)辦法執(zhí)行，在主管部門的監(jiān)督下，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)籌安排，明確工作目標(biāo)任務(wù)，分期分批進行公開招投標(biāo)。成立項目建設(shè)監(jiān)督小組，負(fù)責(zé)項目建設(shè)的檢查監(jiān)督，在項目實施過程中，嚴(yán)把生產(chǎn)技術(shù)質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)格執(zhí)行檢查驗收制度，保證各工序由專人負(fù)責(zé)監(jiān)督管理，確保生產(chǎn)質(zhì)量，建立一套完善的人員考評獎懲制度，并實行獎優(yōu)罰劣，以確保項目建設(shè)的高效運行。
5、強化項目資金管理。
一是嚴(yán)格按計劃，不隨意變更投資計劃。
二是認(rèn)真落實配套資金，確保資金足額到位。
三是工程資金實行專款專用，不挪用、擠占和截留。
四是嚴(yán)格財務(wù)制度，項目資金使用情況接受上級有關(guān)部門的檢查和監(jiān)督。
6、加強培訓(xùn)、發(fā)揮帶動示范作用。
利用集中培訓(xùn)、發(fā)放資料和現(xiàn)場操作示范等形式，全方位開展福建柏優(yōu)良種質(zhì)培育技術(shù)推廣示范培訓(xùn)工作。多次邀請有關(guān)專家到林場作專題講座，舉行現(xiàn)場技術(shù)操作培訓(xùn)；同時，積極與泉州市科技局、林業(yè)局合作，開展遠(yuǎn)程培育，推廣福建柏栽培技術(shù)。
教育項目建設(shè)工作總結(jié)篇十三
一年來，工程建設(shè)部在公司的直接領(lǐng)導(dǎo)下，按照年初制定的工程目標(biāo)任務(wù)，緊緊圍繞中國***建設(shè)項目，與其他部門攜手全力以赴搞好工程建設(shè)，并取得階段性進展。回首2011年，我們先后經(jīng)歷了施工場地平整完成、施工圍墻及龍門架廣告牌安裝就位、招商中心落成、施工用電變壓器安裝就位、初期（18#、19#、23#、24#樓）主體工程即將全部封頂、后續(xù)（21#、22#、26#、27#樓）工程基本完成基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)等施工的各個階段。工程部在每個階段的工作中認(rèn)真負(fù)責(zé)、協(xié)調(diào)配合、真抓實干、千方百計地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)，確保全年各項既定目標(biāo)的實現(xiàn)。并在做好本職工作的基礎(chǔ)上，不斷學(xué)習(xí)鉆研，努力提高自己的業(yè)務(wù)水平；同時在思想上嚴(yán)格要求自己，注重廉政建設(shè)，確保工程順利進行?，F(xiàn)將我們的工作總結(jié)如下：
一、精心籌備，保證工程順利開工。
協(xié)助辦理項目開發(fā)建設(shè)手續(xù)。根據(jù)項目開發(fā)流程中各項報批手續(xù)的要求，我們積極配合公司辦理房地產(chǎn)開發(fā)資質(zhì)、建設(shè)工程規(guī)劃許可證、施工招投標(biāo)、圖審及消防審查、施工許可證等手續(xù)，為項目的起步創(chuàng)造條件。
完成場地“三通一平”。原場地內(nèi)有養(yǎng)殖河池、灌溉渠溝、廢棄墳地及枯井、殘留的農(nóng)作物秸稈等，并且存在高差較大的局部低洼地。我們積極組織河溝的抽水、清淤，填埋枯井、溝渠、墳地等，按照建筑物的擬定標(biāo)高進行場地整平、清理。同時根據(jù)擬定的施工總平面要求，整平壓實施工道路，確保施工車輛的通行。根據(jù)擬建工程規(guī)模估算用水、用電量，再積極聯(lián)系當(dāng)?shù)氐墓┧?、供電部門，落實自來水管道安裝、供水，用電變壓器的報裝、通電。實現(xiàn)現(xiàn)場的“三通一平”，為項目的開工建設(shè)提供一個較好的施工場地。
共7頁中國***項目。
承建商，相關(guān)的報價書、承包合同等文件同步向公司綜合管理部、財務(wù)部及公司領(lǐng)導(dǎo)報送，保證整個采購過程透明、公開，陽光操作。
二、統(tǒng)籌謀劃，強化工程組織管理工作。
我們根據(jù)公司管理制度及工程實際情況，制定了一系列規(guī)章制度，規(guī)范和指導(dǎo)工程建設(shè)部人員現(xiàn)場管理工作。
（一）是集體會辦制度。按照領(lǐng)導(dǎo)指示要求及工程實際情況，本部門制定了工程事務(wù)集體會辦制度，針對現(xiàn)場重要管理事務(wù)，工程建設(shè)部人員集體會辦研究、群策群力，確保工程管理工作的合理性、科學(xué)性、嚴(yán)謹(jǐn)性。
（二）是工程會議制度。針對每周工程進展情況定期組織現(xiàn)場三方參加的工程例會，會議上各方對上周工程完成情況進行總結(jié)，對本周存在的問題分析制定措施，對下周工作計劃進行部署。針對重要問題或臨時出現(xiàn)的較大問題，召開專題會議進行研究、處理，明確落實單位及落實期限，確保問題處理的科學(xué)性、針對性、及時性。
（三）是安全文明施工檢查制度。我們將安全文明列為現(xiàn)場管理工作的首要任務(wù)之一，針對工程進展的動態(tài)情況確定風(fēng)險源及風(fēng)險控制點，組織監(jiān)理、施工管理人員定期對現(xiàn)場的施工用電、高空作業(yè)、施工機具、塔吊運輸、勞護用品配戴、場地環(huán)境形象等進行專項檢查，督促施工單位及時落實整改、復(fù)查工作，力求達(dá)到安全文明標(biāo)化工地要求。
（四）是獎罰制度。為嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，確保工程安全及文明施工，我們與施工、監(jiān)理單位經(jīng)過溝通，開展流動紅旗競賽活動，對各單體工程的施工情況進行定期評比，對施工質(zhì)量、安全、文明做得好的單體頒發(fā)流動紅旗和發(fā)放獎金進行獎勵，使大家學(xué)有榜樣、趕有目標(biāo)。對做得差的單體施工班組進行適度處罰，對各棟樓施工班組起到相互促進的作用。
三、嚴(yán)格把關(guān)，建立質(zhì)量監(jiān)督管理體系。
在工程建設(shè)中，我們始終圍繞建精品工程的目標(biāo)，嚴(yán)格管理、精心組織好每一個環(huán)節(jié)的施工，以施工、監(jiān)理、工程建設(shè)部及政府質(zhì)監(jiān)部門等四級質(zhì)量監(jiān)督體系。
第2頁。
共7頁中國***項目。
強化對工人的培訓(xùn)、管理人員的配備。要求施工人員進場施工前做好崗前技術(shù)培訓(xùn)、交底，明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和目標(biāo)，對18#樓混凝土澆筑出現(xiàn)的質(zhì)量問題通過更換施工班組等組織措施加以解決；要求電工、焊工、架子工、塔吊司機及指揮人員等特殊工種必須持證上崗；現(xiàn)場施工員、質(zhì)檢員等管理人員必須具有相關(guān)專業(yè)技術(shù)職稱或執(zhí)業(yè)資格證書，且具有一定的工程管理經(jīng)驗。
控制工程使用的施工機械機具。工程開工前要求施工單位采用適宜工程施工需要的機械設(shè)備、工具，淘汰、落后的禁止使用，經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀等精密儀器要求做好檢測、校驗工作，工程施工過程中做好設(shè)備的保養(yǎng)、維護，及時排除故障，保證運行狀態(tài)良好。
控制工程主要材料、構(gòu)配件。作為形成工程實體的材料、構(gòu)配件等，我們從材料采購源頭開始進行了重點控制，每批次進場的材料均有送貨車輛、品種、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量保證資料等相關(guān)記錄、資料，并會同監(jiān)理單位、施工單位及時驗收、確認(rèn)，主要工程材料現(xiàn)場及時取樣、封樣、送檢，待結(jié)果合格方可允許使用。
控制工程采用的施工工藝、方法。工程開工前，督促施工單位編制、上報項目的施工組織總設(shè)計（方案）包括各專項施工方案，會同監(jiān)理單位進行審核，優(yōu)化施工方案，保證其方案的科學(xué)、合理、經(jīng)濟；施工過程中隨時檢查其既定方案的落實情況，發(fā)現(xiàn)偏差立即責(zé)令其整改糾正；對各節(jié)點已完工作，三方管理人員進行現(xiàn)場驗收、評定、確認(rèn)，符合設(shè)計及施工規(guī)范要求的方可允許進行下道工序的施工。
規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，消除不利環(huán)境因素影響。我們對駐馬店當(dāng)?shù)亟ㄖ袌?、行業(yè)規(guī)定及政府管理等建筑環(huán)境進行了解，使工程施工不僅符合國家和省級標(biāo)準(zhǔn)，也要符合地方標(biāo)準(zhǔn)。對施工單位的人員配置、施工部署、物料供應(yīng)、管理手段等現(xiàn)場管理環(huán)境進行了解研究，使之組織體系和現(xiàn)場質(zhì)量管理有機統(tǒng)一；施工過程中及時掌握地勢、土層、氣象等外部環(huán)境，避免因水文、土質(zhì)、陰雨或低溫天氣等因素影響工程質(zhì)量。
四、戰(zhàn)勝困難，加快推進工程進度。
工程自今年7月28日開工以后受到少數(shù)周邊村民的阻工及陰雨天氣影響，第3頁。
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僅開工后的阻工就達(dá)36天，陰雨天34天，施工進度有所延誤，我們通過有效的進度控制方法和具體的進度控制措施，在滿足投資和質(zhì)量要求的前提下，力爭使工程實際施工工期不過多影響計劃工期，達(dá)到公司年前的進度目標(biāo)要求。
首先，對阻工影響我們積極配合公司領(lǐng)導(dǎo)與當(dāng)?shù)卮迕翊?、村委會、關(guān)王廟鄉(xiāng)黨委政府、關(guān)王廟鄉(xiāng)派出所、開發(fā)區(qū)管委會等進行溝通協(xié)調(diào)，對村民的阻工行為進行耐心勸解、說服，同時也對部分村民野蠻阻工并威脅我們?nèi)松戆踩倪`法行為通過報警進行有力打擊，在處理阻工過程中我們也收集、整理了較多的的影、相、音等資料，為處理阻工問題提供第一手現(xiàn)場資料，為工程的繼續(xù)開展起到了積極的推進作用。
其次，對陰雨天氣影響我們積極組織現(xiàn)場監(jiān)理、施工單位管理人員研究搶工期措施，通過增加施工人員、加大物料投入、優(yōu)化部分施工流程、縮短各節(jié)點的施工用時等方法，力爭避開不利陰雨天氣；同時督促施工單位完善施工臨時道路，消除陰雨天氣的后續(xù)不利影響。
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度計劃已無法實現(xiàn)，我們根據(jù)實際情況及時調(diào)整了總進度計劃，確保春節(jié)前完成初期（18#、19#、23#、24#）四棟樓的主體結(jié)構(gòu)封頂和后續(xù)（21#、22#、26#、27#）四棟樓的基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)。同時，利用工程例會督促施工單位調(diào)整每周進度計劃，確保實現(xiàn)年前進度目標(biāo)。
五、想方設(shè)法，做好工程投資控制。
優(yōu)化設(shè)計。在工程建設(shè)過程中，我們特別注重設(shè)計及施工方案的二次優(yōu)化，根據(jù)多年的工程管理經(jīng)驗及駐馬店當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)主管部門要求，仔細(xì)閱讀設(shè)計文件、組織圖紙會審工作，對初期（18#、19#、23#、24#樓）及后續(xù)（21#、22#、26#、27#）工程的設(shè)計圖紙中各種材料、設(shè)備、施工工藝及做法進行調(diào)整、優(yōu)化；對室外綜合管網(wǎng)工程組織設(shè)計方案匯報會，對市政設(shè)計單位的設(shè)計方案提出修改、完善意見，使整個室外管網(wǎng)工程設(shè)計的造價更低、功能更合理、管理更便利。同時優(yōu)化后的意見形成書面文件經(jīng)設(shè)計單位同意后抄送現(xiàn)場各方落實實施。
完善資料。我們前期在當(dāng)?shù)剡M行多方了解，對駐馬店建筑市場的鋼筋、水泥、保溫及砌體材料、電線電纜、給排水管材、土方機械等的物、料、工的價格情況進行收集、整理，建立了工程相關(guān)供應(yīng)商名錄，為工程投資控制提供市場價格參考；起草室外綜合管網(wǎng)工程設(shè)計任務(wù)書并報公司領(lǐng)導(dǎo)審查、批準(zhǔn)，然后下達(dá)市政設(shè)計單位著手圖紙設(shè)計。
嚴(yán)格簽證。明確變更制度及流程，在開工前的工程會議中，我們即對現(xiàn)場施工、監(jiān)理單位人員明確了現(xiàn)場工程變更原則、程序及制度，盡量減少變更產(chǎn)生的工期延誤、造價增加。審核簽證工程量，工程建設(shè)部各專業(yè)人員對現(xiàn)場變更產(chǎn)生的工程量增減及施工單位合同外工程量情況及時進行記錄，同時對施工單位上報的各種變更工程量簽證、合同外工程量簽證進行仔細(xì)審核，確認(rèn)實際工程量，拒簽項目不合理或數(shù)量不詳實的工程量報表，為日后的工程決算提供參考依據(jù)。收集、整理簽證資料，對各種工程簽證文件，我們建立投資控制資料臺帳進行分類管理，便于查閱便利。
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墻等大宗材料設(shè)備的采購，采用多家投標(biāo)報價、競爭性談判、綜合性分析、及時匯報的方法確定承包商，簽訂承包合同，保證產(chǎn)品價格低、質(zhì)量好、服務(wù)優(yōu)，最后將材料、設(shè)備報價、采購資料同步在工程建設(shè)部、綜合管理部、財務(wù)部存檔備案。
六、遵紀(jì)守法，注重工程廉政建設(shè)。
工程建設(shè)中，我們認(rèn)真抓好廉政建設(shè)，通過定期的內(nèi)部工作會議進行職業(yè)道德教育，要求所有人員注意職業(yè)操守自律建設(shè)，不接受承包單位任何可能影響本工程的饋贈或宴請，樹立現(xiàn)場良好的風(fēng)氣。對現(xiàn)場的施工、監(jiān)理單位管理人員進行監(jiān)督，防止他們出現(xiàn)相互串通而造成工程的質(zhì)量、投資、工期損失。
2011年我們***工程建設(shè)的各項工作雖然都取得了一定的成績，但還存在不少的問題和不足，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
（一）是施工管理人員配備不齊、組織不力。開工初期至今，除項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員外，其質(zhì)量員、安全員仍未進場，以至質(zhì)量、安全檢查工作與實際脫節(jié)，質(zhì)監(jiān)站也對此提出了多次整改要求，我們多次對施工單位的質(zhì)量員、安全員等主要管理人員的配備提出了進場要求；因管理人員質(zhì)量安全意識不強、施工組織不力，各方商定的部分事項不能完全的落實到現(xiàn)場各班組，且各班組執(zhí)行度及檢查不到位，針對此問題工程建設(shè)部在現(xiàn)場、工程例會中均提出了批評意見、整改要求。
（二）是施工班組技術(shù)能力弱，質(zhì)量通病多。因部分專業(yè)施工班組技術(shù)水平不高，質(zhì)量意識差，質(zhì)量檢查工作又出現(xiàn)脫節(jié)，使得從初期建設(shè)的18#樓開始，其模板拼縫偏大，鋼筋綁扎不到位，模板支撐不穩(wěn)，少數(shù)混凝土柱漏漿、梁下垂等質(zhì)量問題多次出現(xiàn)，經(jīng)工程建設(shè)部進行多次督促，要求返工、更換施工班組等措施后問題已基本得到解決。
共7頁中國***項目。
27#）四棟樓預(yù)計春節(jié)前可完成基礎(chǔ)混凝土結(jié)構(gòu)。
（四）是安全、文明工地不達(dá)標(biāo)。因本工程場地規(guī)模大，施工單位安全、文明措施費用的投入不足，且施工管理人員標(biāo)化工地達(dá)標(biāo)意識不強，現(xiàn)場的安全文明施工管理及環(huán)境建設(shè)不盡如人意，與當(dāng)?shù)氐臉?biāo)化工地標(biāo)準(zhǔn)尚有較大差距。我們于10月27日組織現(xiàn)場施工、監(jiān)理單位管理人員參觀市區(qū)安全文明標(biāo)化示范項目的愛家·會展國際工地項目，學(xué)習(xí)該項目的安全文明施工管理的先進方法和經(jīng)驗，根據(jù)參觀情況并結(jié)合駐馬店當(dāng)?shù)氐倪_(dá)標(biāo)要求及現(xiàn)場實際情況，工程建設(shè)部負(fù)責(zé)起草了本工程的《安全文明施工管理細(xì)則》經(jīng)各方一致通過后下發(fā)施工單位實施，這對現(xiàn)場的安全文明施工管理起到了很好的指導(dǎo)和示范作用，現(xiàn)場的施工環(huán)境也進一步得到了改善。
2012年的工作打算。
保質(zhì)保量完成全年的工程開發(fā)任務(wù)。按照公司2012年的招商營銷計劃，編制明年的項目開發(fā)建設(shè)計劃及建議上報公司供領(lǐng)導(dǎo)決策參考，當(dāng)好公司工程開發(fā)建設(shè)的參謀。
繼續(xù)抓好工程質(zhì)量、進度、投資、安全文明施工。繼續(xù)完善工程質(zhì)量、進度控制的措施、手段，提高質(zhì)量管理水平，杜絕施工質(zhì)量通??；對各種工程量計量及造價簽證做好現(xiàn)場的實測實量、原始憑證的記錄和資料的收集、整理；督促施工單位繼續(xù)完善現(xiàn)場的環(huán)境建設(shè)、安全文明施工管理及達(dá)標(biāo)工作，確保現(xiàn)場整潔有序，消除安全隱患，杜絕安全事故。
未雨綢繆，做好克服各種困難的準(zhǔn)備工作。針對明年的開發(fā)建設(shè)任務(wù)，提前做好應(yīng)對天氣、環(huán)境、阻工等不利影響，適時調(diào)整施工進度計劃及施工部署，確保完成全年各項工程建設(shè)的任務(wù)。
***開發(fā)有限公司。
2011年12月31日。
第7頁。
共7頁。
教育項目建設(shè)工作總結(jié)篇一
農(nóng)村戶用廁所改造，是社會主義新農(nóng)村建設(shè)的重要環(huán)節(jié)，是改善農(nóng)村人居環(huán)境、提高農(nóng)民生活質(zhì)量和健康水平的“民生工程”。實施“沼改廁”項目是將農(nóng)村人居環(huán)境整治、鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興、農(nóng)村能源結(jié)構(gòu)調(diào)整充分結(jié)合起來的重要手段，同時也賦予了閑置沼氣池新的使命，讓整個農(nóng)村"美起來"。
今年以來，我區(qū)高度重視、突出重點、以點帶面，結(jié)合20xx年農(nóng)村“廁所革命”整村推進示范村建設(shè)項目，按照“農(nóng)戶相對集中、交通便利、改廁意愿強烈”等條件，強力推進“沼改廁”項目實施。截止11月底，已在調(diào)元鎮(zhèn)、金山鎮(zhèn)等2個鎮(zhèn)8個村完成改造501戶，全面完成省辦下達(dá)給我區(qū)沼改廁項目任務(wù)。
按照“農(nóng)村人居環(huán)境整治是實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的第一仗”精神指示，堅持將“沼改廁”項目與20xx年農(nóng)村“廁所革命”整村推進示范村建設(shè)項目同研究、同部署，分別成立了項目工作領(lǐng)導(dǎo)小組、項目實施小組、項目監(jiān)督小組等專門機構(gòu)，全過程確保項目按要求落地落實、不跑偏不走樣。
近年來，通過爭取和整合項目資金，全區(qū)農(nóng)村沼氣池覆蓋率已達(dá)85%、衛(wèi)生廁所普及率已達(dá)到96%。區(qū)內(nèi)現(xiàn)有的戶用沼氣池4.3萬余口，基本建于20xx年至20xx年，目前大多結(jié)構(gòu)功能完好，且有80%以上在建設(shè)時已實現(xiàn)了“三結(jié)合”（圈舍、廁所、廚房結(jié)合）或“兩結(jié)合”（圈舍和廁所結(jié)合），沼氣池在發(fā)揮供氣功能的同時也在發(fā)揮將人畜糞污無害化處理的功能。我區(qū)是第一批農(nóng)村生活垃圾分類和資源化利用國家級示范縣、省農(nóng)村生活污水治理“千村示范工程”試點縣。為了更好的書寫“望得見山、看得見水、記得住鄉(xiāng)愁”的生態(tài)答卷，我區(qū)在編制“沼改廁”項目方案中充分結(jié)合了現(xiàn)狀，因地制宜對沼氣池地下部分及出料口維修、戶用廁所室內(nèi)設(shè)施、管道和排氣管增設(shè)等修建內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)進行了提高，全面提升項目戶如廁環(huán)境和沼氣池安全系數(shù)。
在“沼改廁”實施過程中，我區(qū)主要采用了兩種模式：
一是集中處理模式：采用“糞污—沼氣池（化糞池）—污水處理系統(tǒng)——灌溉（達(dá)標(biāo)排放）”的工藝流程，糞污通過沼氣池（或化糞池）預(yù)處理后，再集中到污水處理系統(tǒng)進行二次處理，處理后可達(dá)灌溉或排放標(biāo)準(zhǔn)。適用于農(nóng)戶集中居住區(qū)，農(nóng)戶配套沼氣池或化糞池，且每個村民小組或幾個村民小組建有污水處理系統(tǒng)。該模式處理人畜糞污效果好，在衛(wèi)生廁所中標(biāo)準(zhǔn)較高，但受村莊地形、農(nóng)戶居住集中度、配套設(shè)施等因素影響較大，且建造維護成本較高。
二是分戶處理模式：采用“糞污—沼氣池（化糞池）—消納利用”的工藝流程，糞污通過每戶沼氣池（或化糞池）無害化處理后，作為肥料就近還田利用。農(nóng)戶只需配套沼氣池或化糞池設(shè)施，不受地形、居住習(xí)慣等因素影響。該模式能夠有效處理人畜糞污，符合《農(nóng)村戶廁衛(wèi)生規(guī)范》規(guī)定的無害化衛(wèi)生廁所標(biāo)準(zhǔn)，且不受地形地貌、農(nóng)戶居住集中度等因素影響，建造維護成本適中，適用廣大地區(qū)。我區(qū)分戶處理模式主要有以下三種：
1.糞污接入沼氣池，安裝或增設(shè)管道實現(xiàn)廁屋沼氣池聯(lián)通。
2.解決清渣口蓋板的問題，對沼氣池進行密閉密封加蓋等確保達(dá)到無害化處理要求，對部分需安裝排氣閥的農(nóng)戶沼氣池加裝排氣閥，確保安全使用。
3.解決清渣口排氣問題。對于清渣口大于1㎡的使用整體密封加排氣管解決排氣問題，清渣口小于0.6㎡使用蓋板掐口排氣軟管室內(nèi)解決排氣問題。
（一）安全隱患較大，建議擴大項目覆蓋面
目前，農(nóng)村戶用沼氣池存量大、廢棄率高。就我區(qū)而言，大部分沼氣池已實現(xiàn)了“三結(jié)合”或“兩結(jié)合”，雖然避免了資源上的浪費，但90%以上的廢棄率和群眾的安全意識淡薄、自覺改造意識不強等原因，給農(nóng)村能源安全工作帶來了很大的壓力。因此建議下一步加大對“沼改廁”項目的資金投入力度，擴大項目覆蓋面，讓更多的農(nóng)村戶用沼氣池“變廢為寶”。
（二）建設(shè)水平較低，建議提高補助標(biāo)準(zhǔn)
隨著人們生活水平的提高，特別是近年來鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的實施和農(nóng)村人居環(huán)境整治的推進，農(nóng)村群眾對生活環(huán)境的追求越來越高。目前“沼改廁”項目每戶500元的補助標(biāo)準(zhǔn)，難以滿足農(nóng)戶對廁所室內(nèi)部分的改造要求。因此建議適當(dāng)提高補助標(biāo)準(zhǔn)，或?qū)ⅰ罢痈膸迸c“廁所革命”統(tǒng)籌推進，讓更多的農(nóng)村戶用廁所“煥然一新”。
教育項目建設(shè)工作總結(jié)篇二
20xx年，縣重點建設(shè)項目工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級業(yè)務(wù)部門的精心指導(dǎo)以及項目主管部門、業(yè)主單位的共同努力下，緊緊圍繞“加快轉(zhuǎn)型升級、建設(shè)幸?；輺|”這一核心任務(wù)，根據(jù)年初確定的重點項目目標(biāo)任務(wù)，健全管理制度，完善工作機制，落實目標(biāo)責(zé)任，強化工作協(xié)調(diào)，采取有效措施，以重點項目的持續(xù)投入實現(xiàn)全縣經(jīng)濟穩(wěn)定健康發(fā)展，全縣重點項目保持平穩(wěn)較快推進態(tài)勢，成為全縣固定資產(chǎn)投資較快增長的重要支撐力量。據(jù)初步統(tǒng)計，20xx年全縣生產(chǎn)總值增長19.3%，固定資產(chǎn)投資增長33.3%，超額完成了市里下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)?，F(xiàn)將情況總結(jié)如下：
20xx年全縣安排重點建設(shè)項目38宗，總投資1179.7億元，年度計劃投資68億元，1—12月完成投資79.5億元，完成年度計劃投資的117%，超額完成了年度任務(wù)。從全年重點項目建設(shè)的總體情況分析，主要有以下特點：
（一）重點行業(yè)項目實現(xiàn)新成效。其中，14宗現(xiàn)代旅游業(yè)及工業(yè)項目年度計劃投資38.2億元，全年完成投資59.3億元，完成年度計劃投資155.2%。3宗環(huán)保生態(tài)工程項目年度計劃投資1.3億元，全年完成投資1.4億元，完成年度計劃投資107.7%。7宗現(xiàn)代能源保障工程項目年度計劃投資9.3億元，全年完成投資8.1億元，完成年度計劃投資87.1%。
（二）續(xù)建項目和新開工項目實現(xiàn)新突破。17宗續(xù)建項目總投資481.5億元，年度投資計劃40.9億元，完成投資52.6億元，完成計劃128.6%。其中，亞婆角鳳凰城項目、xx市華源軒家具工業(yè)園、東莞鳳崗惠東轉(zhuǎn)移工業(yè)園項目、尚灣新城、禎州輸變電工程、巽寮濱海旅游度假區(qū)項目、中國惠東女鞋生產(chǎn)基地、中航謨嶺工業(yè)項目都超額完成年度計劃。15宗新開工項目總投資691.8億元，年度投資計劃23.5億元，完成投資25.1億元，完成計劃107%，均超額完成了年度任務(wù)。其中，富茂·威尼斯灣項目、大嶺污水處理廠、萬科·雙月灣項目、原生態(tài)海洋文化產(chǎn)業(yè)項目、平海電廠一期配套工程、環(huán)大亞灣公路惠東段新建工程都超額完成年度計劃。
（三）列入省、市重點建設(shè)項目實現(xiàn)新進展。20xx年我縣被列入省、市重點項目共14宗，總投資1036億元，年度計劃投資35.6億元，累計完成投資57.2億元，完成年度計劃投資的160.7%。其中：被列入省重點項目4宗，總投資337億元，年度計劃投資14億元，累計完成投資18.3億元，完成年度計劃投資的130.7%；被列入市重點項目10宗（不包括列入省的4宗），總投資699億元，年度計劃投資21.6億元，累計完成投資38.9億元，完成年度計劃投資的180.1%。
回顧一年來的工作，重點建設(shè)項目工作面對時間緊、任務(wù)重、要求高的實際情況以及項目建設(shè)中存在的困難，全縣上下統(tǒng)一思想，開拓創(chuàng)新，不斷提高項目的服務(wù)和管理水平，確保重點建設(shè)項目順利推進，我們有如下幾點體會：一是高度重視，強力推進?？h委、縣政府高度重視重點項目建設(shè)工作，始終把重點項目建設(shè)作為推動全縣經(jīng)濟社會發(fā)展的重要引擎，牢抓不放。主要領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一思想，明確任務(wù)，落實責(zé)任。適時召開重點項目推進會、現(xiàn)場辦公會、專題匯報會等各種形式靈活的會議，形成鮮明工作導(dǎo)向，保持對項目建設(shè)的高壓態(tài)勢。各部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)均堅持把重點項目建設(shè)作為拉動經(jīng)濟增長的主動力，作為本部門、本鄉(xiāng)鎮(zhèn)的頭號工程，主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，全縣重點項目建設(shè)氛圍濃厚。二是完善機制，落實責(zé)任。在建立和完善項目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制、進展情況月報制、存在問題協(xié)調(diào)解決聯(lián)席會議制和倒逼機制等工作機制的基礎(chǔ)上，著力研究并實行解決重點項目問題的.更直接更有效的工作機制，著力解決重點項目建設(shè)實施過程中涉及的問題，著力研究與解決重點項目中存在的突出問題，對碰頭會議定事項，堅持跟蹤問效，狠抓落實，一定程度上緩解了重點項目落地難、建設(shè)難的問題。三是強化服務(wù)，創(chuàng)優(yōu)環(huán)境。各部門按照各自的職責(zé)，加強對縣重點建設(shè)項目的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，建立縣重點建設(shè)項目業(yè)務(wù)辦理“綠色通道”，在審批、報建等環(huán)節(jié)提供方便、快捷的服務(wù)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)加強對轄屬重點項目的跟蹤管理和服務(wù)協(xié)調(diào)，切實把解決實際問題的工作擺上議事日程，高度重視與群眾利益相關(guān)問題，全力以赴解決影響項目建設(shè)的征地、拆遷、賠償?shù)葐栴}，確保了項目按時完成征地拆遷及賠償工作。
從總體來看，全縣重點項目建設(shè)進展情況較為理想，但同時也存在著一些問題，集中表現(xiàn)在以下方面：一是項目進展不平衡。有的項目超額完成年度任務(wù)，但有的項目完成年度計劃不到10%，個別項目進度甚至為零。二是工程征地和拆遷工作難度大，影響了工程進度；三是項目缺少用地指標(biāo)，建設(shè)用地落實難度大；四是項目的供水、供電等配套設(shè)施不夠完善，不能很好地保障項目建設(shè)需要。
20xx年，我們將強化工作舉措，千方百計克服困難，深入分析存在的困難和問題，采取相應(yīng)的對策措施，努力確保重點項目建設(shè)順利推進，為推動我縣經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展創(chuàng)造良好條件。為此，著重抓好以下幾個方面的工作：
（一）抓責(zé)任。繼續(xù)堅持實行重點項目縣級領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，落實“一個項目、一名領(lǐng)導(dǎo)、一個時間表、一抓到底”的責(zé)任制，責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任單位“一把手”要經(jīng)常深入項目建設(shè)一線，狠抓工作落實，力求工作在一線落實，問題在一線解決，確保年度建設(shè)計劃的順利完成。
（二）抓謀劃。下來，我縣將根據(jù)國家新的產(chǎn)業(yè)政策和我縣的資源優(yōu)勢抓好招商選資，著力引進一批符合“環(huán)大亞灣經(jīng)濟帶”建設(shè)和我縣“構(gòu)建四大功能區(qū)，打造五大基地”發(fā)展要求的骨干項目。盡快謀劃好20xx年重點項目，對照條件嚴(yán)格初審，建好項目儲備庫，進一步做實項目前期工作，爭取年內(nèi)有更多項目投入實施。同時，按照上級要求和產(chǎn)業(yè)政策，精心做好重大項目的篩選、包裝，力爭有更多項目列入20xx年省、市重點項目，積極向上爭取補助資金。
（三）抓管理。一是完善健全有關(guān)規(guī)章制度。根據(jù)市里關(guān)于重點建設(shè)項目管理的有關(guān)精神，盡快制定出臺符合我縣實際的《重點建設(shè)項目管理暫行辦法》，用制度加強重點建設(shè)項目管理，改善重點建設(shè)項目的建設(shè)條件，加快重點建設(shè)項目建設(shè)步伐。二是強化對項目建設(shè)進度的跟蹤督查，對進展較慢、問題較多的項目實行通報批評、督促催辦。三是強化對項目工程質(zhì)量的監(jiān)督，強化對政府投資性項目資金使用的監(jiān)督，強化對安全生產(chǎn)的管理，提高項目建設(shè)質(zhì)量與效益。
（四）抓建設(shè)。按照“在建項目抓進度，擬建項目抓開工，候建項目抓啟動，儲備項目抓規(guī)劃”的思路，采取經(jīng)常檢查與重點督查相結(jié)合，督促檢查與宏觀調(diào)控相結(jié)合的辦法，狠抓重點項目建設(shè)。通過動態(tài)跟蹤等方式，敦促項目投資方、施工方按照計劃要求推進項目建設(shè)，確保時間與進度同步、效果與要求相符，想方設(shè)法確保重點項目建設(shè)如期推進，力爭項目早動工、快建設(shè)、早投產(chǎn)。
（五）抓進度。進一步加大協(xié)調(diào)服務(wù)力度，集中協(xié)調(diào)解決項目實施過程中存在的困難和問題，力促項目突破性進展。一是加大閑置土地盤整和征地拆遷工作力度，在確保被征地農(nóng)民合法權(quán)益的基礎(chǔ)上，采取強有力措施依法推進征地拆遷。二是主動加強項目申報和對上溝通，爭取增加更多的用地指標(biāo)，切實解決項目在落戶和建設(shè)中面臨的用地問題。
（六）抓環(huán)境。重點加強法制和誠信教育，努力提升社會各方面關(guān)心支持重點項目建設(shè)的自覺性，營造更好地項目建設(shè)環(huán)境。特別是在項目報建等前期工作方面，縣里將在更大領(lǐng)域開設(shè)重點項目建設(shè)“綠色通道”，協(xié)助項目單位盡早完善手續(xù)。同時，加快完善中航謨嶺工業(yè)園、女鞋基地工業(yè)園等重點項目的供水、供電、污水處理設(shè)施，積極幫助項目拓寬融資渠道，為項目建設(shè)提供設(shè)施和資金支持。
教育項目建設(shè)工作總結(jié)篇三
尊重的公司領(lǐng)導(dǎo)：
我是20__年11月20日加盟淘金集團的新員工，根據(jù)公司的需要，目前在四川筠連縣擔(dān)任筠連創(chuàng)谷項目助理一職。立足于本職，服務(wù)全局工作，當(dāng)好助手和參謀、協(xié)調(diào)與服務(wù)、吸取電商創(chuàng)業(yè)孵化經(jīng)驗，打好基礎(chǔ)以能獨立開展工作，拓展公司在西南地區(qū)電商孵化及服務(wù)業(yè)務(wù)為工作目標(biāo)，努力并積極主動有序地開展各項工作?，F(xiàn)在，就我所做工作重點總結(jié)如下：
一積極參與項目統(tǒng)籌謀劃。
項目前期利用工作之余積極學(xué)習(xí)惡補電商行業(yè)知識，跟上電商行業(yè)動態(tài)發(fā)展方向，深入了解淘金集團，了解創(chuàng)業(yè)孵化項目性質(zhì)與運營方向。在團隊負(fù)責(zé)人召開的團隊會議上積極參與謀劃，確定項目前期三步戰(zhàn)略---“聯(lián)合造勢”、“借勢宣傳”、“氛圍營造”。
(一)聯(lián)合造勢。在團隊負(fù)責(zé)人的安排下，負(fù)責(zé)聯(lián)系村通公司負(fù)責(zé)人，整合資源，成功協(xié)助團隊負(fù)責(zé)人籌辦“電商啟動大會”，本次大會為歷年來筠連縣參與人數(shù)最多，影響力最廣的一次大會，本次大會現(xiàn)場報名參與培訓(xùn)人員60余人;成功召開“電商開課儀式”，本人積極主動與筠連職業(yè)中學(xué)萬校長聯(lián)系溝通，要求其提供辦公場地與會場取得成功，邀請到縣各級領(lǐng)導(dǎo)以及農(nóng)業(yè)局專家周瑞湖，中國人壽筠連分公司總經(jīng)理楊朝勇，副總經(jīng)理周勛，中國糧油金集團四川片區(qū)副總經(jīng)理余培，四川省宜賓展鵬專業(yè)合作社理事長胡志彬，四川馳林有限公司江波參與會場。實現(xiàn)電商創(chuàng)業(yè)造勢招募的初步目的。
(二)借勢宣傳。借“啟動大會”與“開課儀式”的影響力，成功聯(lián)系宜賓市電視臺，宜賓報社及筠連電視臺對培訓(xùn)進行三采訪，并且成功邀請筠連電視臺為創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)做了一次專訪;聯(lián)合村通公司負(fù)責(zé)人走訪筠連縣18鄉(xiāng)鎮(zhèn)243個村進行走訪宣傳，并且多次成功讓各級鎮(zhèn)政府召開“電商創(chuàng)業(yè)大會”，對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人流量密集地區(qū)，以定點廣宣等形式進行宣傳招募。通過借勢宣傳，成功招募70余人意向創(chuàng)業(yè)者。
(三)氛圍營造。在培訓(xùn)班里，舉辦多種體育活動比賽，以緩解培訓(xùn)所產(chǎn)生的枯燥感，提升學(xué)員的學(xué)習(xí)激情;在團隊負(fù)責(zé)人的安排下，積極配合聯(lián)系并成功邀請到本地有名講師團聚賢堂為廣大創(chuàng)業(yè)者講座，此次“運營講座”是筠連歷年來首次大型講座。在講座結(jié)束后，當(dāng)場提交參加二期培訓(xùn)人員40余人。
二協(xié)調(diào)與服務(wù)。
(二)服務(wù)。配合團隊領(lǐng)導(dǎo)參與構(gòu)建村通公司電商整體框架及發(fā)展決策，為淘金集團與村通公司后續(xù)合作提供可能，積極爭取衍生本集團其他服務(wù)項目的可能。為創(chuàng)業(yè)者提供咨詢解答服務(wù)，為村通公司及筠連創(chuàng)業(yè)者提供政策收集與爭取服務(wù)，為各類大會及活動提供后勤支持服務(wù)。
三筠連創(chuàng)谷項目整體進展及20__工作展望。
四西南電子商務(wù)環(huán)境。
(一)宜賓作為四川南門戶，長江第一城，地區(qū)輻射昭通自貢內(nèi)江瀘州畢節(jié)等市，距成都重慶車時2個半小時(高鐵建成后縮短至1個半小時內(nèi))，其本地電子商務(wù)市場擁有巨大潛力及輻射影響力，除翠屏區(qū)其余縣皆為“擴權(quán)強縣”試點縣，本地?fù)碛芯挪屎?，大塔山，兩江，云華山等諸多農(nóng)業(yè)生態(tài)園有待電子商務(wù)服務(wù)。
五不足之處。
(一)首先。入職時間較短，對公司整體發(fā)展及業(yè)務(wù)了解渠道有限。
(二)其次。立足電商行業(yè)時間較短，對廣義電商理解泛泛，狹義電商缺少完整經(jīng)驗積累。
(三)再次。對項目的前瞻性不夠，不能準(zhǔn)確把握創(chuàng)業(yè)孵化項目的未來走向。
致敬。
教育項目建設(shè)工作總結(jié)篇四
今年上半年，市委、市政府繼續(xù)堅定不移地強化重點項目建設(shè)在拉動投資增長和帶動經(jīng)濟發(fā)展的重中之重地位，不斷健全管理制度，完善工作機制，落實目標(biāo)責(zé)任，強化工作協(xié)調(diào)，以重點項目的持續(xù)建設(shè)實現(xiàn)全市經(jīng)濟的穩(wěn)定健康發(fā)展，全市重點項目保持平穩(wěn)較快推進態(tài)勢，成為全市固定資產(chǎn)投資較快增長的重要支撐力量?，F(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：
完成投資56.54億元，占年度計劃的42.14%，低于時間進度7.86個百分點。
1、工業(yè)項目，完成投資34.74億元，占年度計劃的53.2%，高于時間進度3.2個百分點。其中21個項目開工在建，萬洋免維護蓄電池項目、天昱太陽能玻璃項目、天利太陽能光伏玻璃項目、貝迪空調(diào)高效熱泵換熱器項目、礦用電器井下救生艙項目、科靈電器開關(guān)及煤礦監(jiān)控系統(tǒng)、臺翔化工納米氧化鋅項目、金利稀貴金屬回收項目等13個項目超時間進度，豫光多金屬綜合回收、中聯(lián)新型干法水泥熟料生產(chǎn)線、金馬苯加氫項目等9個項目開工后，遲遲形不成施工高潮，進度較慢。中原特鋼高潔凈重型機械裝備項目、恒通集團pvc深加工產(chǎn)業(yè)園、金馬焦化年產(chǎn)12萬噸炭黑項目、卡朱米時裝年產(chǎn)100萬套羽絨服項目等項目因規(guī)劃設(shè)計等問題開工時間未定。
2、交通電力項目，完成投資13.83億元，占年度計劃的31.71%，低于時間進度18.29個百分點。其中，濟源大道拓寬改建項目、東、西二環(huán)路項目完成投資快于時間進度，方山至坡頭道路改建工程、220千伏南嶺輸變電站項目、沁北電廠三期項目等進度較慢。
3、城建項目，完成投資4.37億元，占年度計劃的45.56%，
低于時間進度4.44個百分點。其中玉川集聚區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目、
貳仟家汽車產(chǎn)業(yè)園項目完成投資快于時間進度。黃河路綠化工程，電信公司通信樞紐樓工程等進展較慢。大河名苑項目正積極推進土地招拍掛前期準(zhǔn)備工作，未實質(zhì)性開工。
4、社會事業(yè)項目，完成投資1.77億元，占年度計劃的17.83%，低于時間進度32.17個百分點。其中九里溝生態(tài)旅游區(qū)項目完成投資快于時間進度，河口村村水庫移民、旅游客服中心項目等進展緩慢。職業(yè)教育園區(qū)項目已確定園區(qū)建設(shè)選址、規(guī)模和立項等工作，規(guī)劃設(shè)計工作正在進行，尚未實質(zhì)性開工。
5、農(nóng)業(yè)項目，完成投資1.84億元，占年度計劃的36.01%，低于時間進度13.96個百分點。其中，河口村水庫完成投資1.64億元，占年度計劃41.97%;小浪底北岸灌區(qū)工程目前完成投資20xx萬元，占年度計劃16.67%。
道治理和片區(qū)規(guī)劃道路施工圖設(shè)計已完成，河道治理已開工建設(shè)。濟瀆廟片區(qū)綜合開發(fā)項目，現(xiàn)正在清理一期安臵用地內(nèi)土方、建筑垃圾，預(yù)計7月15日可完成方案設(shè)計及部分施工圖設(shè)計，7月16日文物、工程地質(zhì)勘察進場作業(yè)，低層商業(yè)門面進行地基開挖。坡頭生態(tài)經(jīng)濟片區(qū)項目，目前詳規(guī)已初步完成，正在進行征求意見修改階段。
1、建機制，形成上下聯(lián)動、齊抓共管的良好氛圍一是繼續(xù)實行重點項目領(lǐng)導(dǎo)分包制度，要求市級領(lǐng)導(dǎo)每周深入項目一線，了解項目進展情況，協(xié)調(diào)解決存在問題，市委會不定期專題聽取項目情況匯報。二是建立了項目建設(shè)和招商引資聯(lián)席會議制度，每周二、周五定期召開聯(lián)席會議，集中協(xié)調(diào)解決重點項目中存在問題。截止目前，共協(xié)調(diào)解決涉及項目選址、規(guī)劃設(shè)計、手續(xù)辦理、拆遷安臵存在的問題89個。三是建立組織領(lǐng)導(dǎo)機制。從市直部門、部分鎮(zhèn)(街道)抽調(diào)20余后備干部，充實加強大項目辦公室和產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)辦公室，具體負(fù)責(zé)項目督導(dǎo)、項目協(xié)調(diào)和項目管理工作。各職能部門、各鎮(zhèn)(街道)、產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)、項目單位相應(yīng)成立了重大項目聯(lián)系協(xié)調(diào)辦公室，層層分解工作任務(wù)，個個落實工作責(zé)任，切實形成了上下聯(lián)動、齊抓共管的良好氛圍。四是建立重點項目建設(shè)臺賬管理制。將全市重點項目建成工作臺賬，明確項目具體開竣工時間、投資計劃、責(zé)任單位、聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)等相關(guān)內(nèi)容，加大臺賬的督查落實力度。
教育項目建設(shè)工作總結(jié)篇五
(一)明確目標(biāo)，狠抓落實。
為確保項目建設(shè)目標(biāo)任務(wù)的完成，我縣先后下達(dá)了青委發(fā)〔200x〕3號和7號文件，明確各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門項目工作內(nèi)容，并按照市目標(biāo)調(diào)整要求，又下達(dá)了青委發(fā)[200x]106號文件，及時調(diào)整項目工作目標(biāo)。
同時，堅持重點項目領(lǐng)導(dǎo)包抓，部門主抓工作制度。
對每個項目都排出了形象進度，分解細(xì)化任務(wù)目標(biāo)，層層落實到各項目責(zé)任單位。
縣領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入重點項目一線檢查、指導(dǎo)、現(xiàn)場辦公協(xié)調(diào)解決項目實施過程中存在的問題，有力地推動了項目的順利建設(shè)。
(二)強化指導(dǎo)，加強培訓(xùn)。
我縣于4月5日邀請省發(fā)改委和省工程咨詢院編制來我縣，對相關(guān)部門就項目的編制、工程管理和農(nóng)村金融等方面進行專題培訓(xùn)，增強了項目編制的針對性和工程實施的監(jiān)管性。
為提高我縣部門固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量，又于12月25日，召開了08年部門固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計工作培訓(xùn)會。
(三)加強管理，強力推進。
一是加強項目信息報表收集力度，按照月有通報、半年有小結(jié)、年有總結(jié)的要求，全年共出刊《項目工作通報》12期，上報項目工作信息信息22篇、三產(chǎn)工作簡報11篇和經(jīng)濟運行分析4篇。
二是制定了黨政領(lǐng)導(dǎo)和部門聯(lián)系項目制度、成長型企業(yè)培育制度、八大特色工業(yè)園聯(lián)系制度等，形成一套全縣項目建設(shè)、園區(qū)發(fā)展等工作全面細(xì)致的考核體系。
三是加強重點項目過程管理。
采取定期或不定期方式對重點項目進行督促檢查，并做好相應(yīng)的跟蹤服務(wù)工作。
(四)勤跑肯跑，抓好爭取。
積極到省、市發(fā)改委、財政廳(局)了解國債和財政資金的具體投向，圍繞上級政策，精心規(guī)劃、篩選、論證、包裝、申報項目，努力爭取上級支持，全年共爭取項目22個，爭取各類資金3966多萬元，有力帶動了全縣基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
(五)精心篩選，搞好儲備。
精心篩選和儲備了一批重大建設(shè)項目，建立了重大項目儲備庫，為全縣經(jīng)濟的長足發(fā)展增強發(fā)展后勁。
二、各項指標(biāo)主要完成情況
全年全縣全社會完成固定資產(chǎn)完成投入11.85億元，同比增長52.01%，完成市調(diào)整目標(biāo)任務(wù)的103%。
其中：工業(yè)生產(chǎn)性項目新開工和續(xù)建68項，完成投資8.53億元，同比增長51.78%，完成調(diào)整目標(biāo)任務(wù)的106.6%。
其中：工業(yè)技改投入6.1億元，同比增長55.94%。
社會事業(yè)和基礎(chǔ)設(shè)施項目新建和續(xù)建37項。
市級重點項目完成情況：久源實業(yè)的技改5萬噸/年酒精生產(chǎn)線等4個市級重點項目目前已完成投資27310萬元，占年度計劃投入1.65億元的165.5%。
市級三產(chǎn)重點項目完成情況：“四星級賓館”已完成投入1520萬元，占年度計劃投入的101.3%;“用九生態(tài)園”完成投入1300萬元，占年度計劃投入的130%。
市定三年翻番企業(yè)完成情況：丹甫制冷的100萬臺壓縮機生產(chǎn)線等10個項目已完成投資28540萬元，占年度計劃投入的144%。
三、存在的主要問題
1、項目受要素制約嚴(yán)重。
部分項目受土地、資金、能源等要素的制紙，影響了部分項目建設(shè)的進度和質(zhì)量。
2、對全縣經(jīng)濟具有拉動作用的大項目偏少。
3、前期費用缺乏，導(dǎo)致部分項目前期工作項目進展緩慢。
四、2011年項目投資工作重點和主攻方向
(一)落實工作責(zé)任。
把明年項目工作目標(biāo)分解落實到各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、部門。
牢固樹立抓項目就是抓投入，抓投入就是抓發(fā)展，的.工作思路，把項目投資工作作為各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、部門的中心工作來抓。
繼續(xù)實行重點項目責(zé)任制，確保重點項目建設(shè)進度。
(二)狠抓重點項目建設(shè)。
加強對重點項目建設(shè)的協(xié)調(diào)力度，力爭形成投資量，加強項目用地和融資協(xié)調(diào)，確保項目落地。
對航電工程、修蘭線擴建等事關(guān)全局的重大項目，要切實加強跟蹤落實，促使項目加快建設(shè)。
同時，要加大對丹甫壓縮機生產(chǎn)線等3個市級重點工業(yè)項目和四星級賓館等3個市級重點三產(chǎn)項目的督查力度。
(三)抓好項目策劃，提高招商引資效果。
工業(yè)上圍繞我縣的“四大”支柱產(chǎn)業(yè)，從產(chǎn)業(yè)鏈延伸上，積極包裝策劃項目。
一產(chǎn)上圍繞“椪柑”、“竹編”、“一村一品”和三村建設(shè)謀劃項目。
三產(chǎn)上圍繞“東坡初戀地”、“中國竹藝之鄉(xiāng)”進行包裝策劃項目。
(四)加大對上爭取力度。
加強同省、市的銜接，重點從社會事業(yè)建設(shè)、循環(huán)經(jīng)濟、生態(tài)環(huán)保和城市基礎(chǔ)設(shè)施方面積極向上爭取項目和資金。
同時，加大部門對上爭取工作的指導(dǎo)力度和督查力度。
(五)為企業(yè)、項目服好務(wù)。
進一步緩解瓶頸制約，在用地、融資、能源方面加強協(xié)調(diào)服務(wù)，繼續(xù)深化軟環(huán)境建設(shè)，落實“首辦責(zé)任制”。
教育項目建設(shè)工作總結(jié)篇六
重點項目應(yīng)該放在建設(shè)的中心，不斷總結(jié)工作經(jīng)驗，以便更好的發(fā)展和完成重點建設(shè)。今天本站小編為大家精心挑選了關(guān)于重點項目建設(shè)。
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今年上半年，市委、市政府繼續(xù)堅定不移地強化重點項目建設(shè)在拉動投資增長和帶動經(jīng)濟發(fā)展的重中之重地位，不斷健全管理制度，完善工作機制，落實目標(biāo)責(zé)任，強化工作協(xié)調(diào)，以重點項目的持續(xù)建設(shè)實現(xiàn)全市經(jīng)濟的穩(wěn)定健康發(fā)展，全市重點項目保持平穩(wěn)較快推進態(tài)勢，成為全市固定資產(chǎn)投資較快增長的重要支撐力量?，F(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：
完成投資56.54億元，占年度計劃的42.14%，低于時間進度7.86個百分點。
1、工業(yè)項目，完成投資34.74億元，占年度計劃的53.2%，高于時間進度3.2個百分點。其中21個項目開工在建，萬洋免維護蓄電池項目、天昱太陽能玻璃項目、天利太陽能光伏玻璃項目、貝迪空調(diào)高效熱泵換熱器項目、礦用電器井下救生艙項目、科靈電器開關(guān)及煤礦監(jiān)控系統(tǒng)、臺翔化工納米氧化鋅項目、金利稀貴金屬回收項目等13個項目超時間進度，豫光多金屬綜合回收、中聯(lián)新型干法水泥熟料生產(chǎn)線、金馬苯加氫項目等9個項目開工后，遲遲形不成施工高潮，進度較慢。中原特鋼高潔凈重型機械裝備項目、恒通集團pvc深加工產(chǎn)業(yè)園、金馬焦化年產(chǎn)12萬噸炭黑項目、卡朱米時裝年產(chǎn)100萬套羽絨服項目等項目因規(guī)劃設(shè)計等問題開工時間未定。
2、交通電力項目，完成投資13.83億元，占年度計劃的31.71%，低于時間進度18.29個百分點。其中，濟源大道拓寬改建項目、東、西二環(huán)路項目完成投資快于時間進度，方山至坡頭道路改建工程、220千伏南嶺輸變電站項目、沁北電廠三期項目等進度較慢。
3、城建項目，完成投資4.37億元，占年度計劃的45.56%，
低于時間進度4.44個百分點。其中玉川集聚區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目、
貳仟家汽車產(chǎn)業(yè)園項目完成投資快于時間進度。黃河路綠化工程，電信公司通信樞紐樓工程等進展較慢。大河名苑項目正積極推進土地招拍掛前期準(zhǔn)備工作，未實質(zhì)性開工。
4、社會事業(yè)項目，完成投資1.77億元，占年度計劃的17.83%，低于時間進度32.17個百分點。其中九里溝生態(tài)旅游區(qū)項目完成投資快于時間進度，河口村村水庫移民、旅游客服中心項目等進展緩慢。職業(yè)教育園區(qū)項目已確定園區(qū)建設(shè)選址、規(guī)模和立項等工作，規(guī)劃設(shè)計工作正在進行，尚未實質(zhì)性開工。
5、農(nóng)業(yè)項目，完成投資1.84億元，占年度計劃的36.01%，低于時間進度13.96個百分點。其中，河口村水庫完成投資1.64億元，占年度計劃41.97%;小浪底北岸灌區(qū)工程目前完成投資20xx萬元，占年度計劃16.67%。
道治理和片區(qū)規(guī)劃道路施工圖設(shè)計已完成，河道治理已開工建設(shè)。濟瀆廟片區(qū)綜合開發(fā)項目，現(xiàn)正在清理一期安臵用地內(nèi)土方、建筑垃圾，預(yù)計7月15日可完成方案設(shè)計及部分施工圖設(shè)計，7月16日文物、工程地質(zhì)勘察進場作業(yè)，低層商業(yè)門面進行地基開挖。坡頭生態(tài)經(jīng)濟片區(qū)項目，目前詳規(guī)已初步完成，正在進行征求意見修改階段。
1、建機制，形成上下聯(lián)動、齊抓共管的良好氛圍一是繼續(xù)實行重點項目領(lǐng)導(dǎo)分包制度，要求市級領(lǐng)導(dǎo)每周深入項目一線，了解項目進展情況，協(xié)調(diào)解決存在問題，市委會不定期專題聽取項目情況匯報。二是建立了項目建設(shè)和招商引資聯(lián)席會議制度，每周二、周五定期召開聯(lián)席會議，集中協(xié)調(diào)解決重點項目中存在問題。截止目前，共協(xié)調(diào)解決涉及項目選址、規(guī)劃設(shè)計、手續(xù)辦理、拆遷安臵存在的問題89個。三是建立組織領(lǐng)導(dǎo)機制。從市直部門、部分鎮(zhèn)(街道)抽調(diào)20余后備干部，充實加強大項目辦公室和產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)辦公室，具體負(fù)責(zé)項目督導(dǎo)、項目協(xié)調(diào)和項目管理工作。各職能部門、各鎮(zhèn)(街道)、產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)、項目單位相應(yīng)成立了重大項目聯(lián)系協(xié)調(diào)辦公室，層層分解工作任務(wù)，個個落實工作責(zé)任，切實形成了上下聯(lián)動、齊抓共管的良好氛圍。四是建立重點項目建設(shè)臺賬管理制。將全市重點項目建成工作臺賬，明確項目具體開竣工時間、投資計劃、責(zé)任單位、聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)等相關(guān)內(nèi)容，加大臺賬的督查落實力度。
20xx年是“”的開局之年，是我市深化項目推進年。在市委、市政府的高度重視和各級各部門的共同努力下，我市重點建設(shè)總體形勢較好，領(lǐng)導(dǎo)力度不斷加強，項目推進機制不斷創(chuàng)新，政策處理力度不斷加大，一批重點項目難點問題取得突破性進展，較好地完成了今年的重點建設(shè)目標(biāo)和任務(wù)，為實現(xiàn)“”開好局、起好步打下了堅實的基礎(chǔ)。市重點辦在20xx年度被省政府授予全省重點建設(shè)立功競賽優(yōu)秀組織單位，被市政府授予“項目推進年”先進單位和省發(fā)改委、省重點辦評為全省重點建設(shè)信息工作先進單位的基礎(chǔ)上，我市重點建設(shè)工作在全省20xx年度考核中名列第三。
(一)20xx年全市重點建設(shè)取得的成效。
全市共安排重點建設(shè)項目69項99個子項，總投資400億元，年度計劃投資70億元。全年累計完成投資83.6億元，占年度投資計劃的119.5%，其中市本級35項43個項目累計完成投資27.5億元，占年度投資計劃的119.2%。全市列入省重點建設(shè)項目45個，其中新增項目15個。其中32個實施類項目累計完成投資57.7億元，占年度投資計劃的110.9%。我市重點建設(shè)各項指標(biāo)均超額完成，重點建設(shè)階段性成果得到較好體現(xiàn)。主要體現(xiàn)在以下“四個一批”：
路和110kv輸變電縉云里隆、慶元荷地、青田東源、港頭二期、市區(qū)龍石、麗陽、龍泉宏山至慶元二回路等工程投入運行;市區(qū)全長19.4公里的防洪堤建設(shè)工程基本完成，小水門古城墻保護、好溪堰加高加固、琵琶圩防護等項目建成，明廈河、海潮河等內(nèi)河整治工程基本建成;開潭水利樞紐、青田五里亭電站、慶元左溪電站等骨干小水電站和松陽梧桐源水庫除險加固工程部分建成投入運行;市區(qū)江濱路(中山街-古城路)、北苑路(麗陽路-宇雷路)、長虹路(壽爾福路-開發(fā)路)、宇雷路北段(麗陽路-北外環(huán))等總長6.69公里城市道路主體工程基本完成;水閣工業(yè)區(qū)道路網(wǎng)基本建成，道路總里程達(dá)到41.5公里;縉云雙潭水廠投入試運行;景寧中學(xué)、蓮都區(qū)水東小學(xué)、蓮都外國語學(xué)校初中部投入使用;浙江方德電機電腦控制高速自動平縫機生產(chǎn)線項目建成投產(chǎn);市行政中心、市國土大樓已投入使用，市財稅大樓、海關(guān)大樓即將投入使用。這些重點工程的建成，對于完善我市基礎(chǔ)設(shè)施，改善城鄉(xiāng)居民生產(chǎn)生活條件，提升麗水中心城市品位，促進跨越發(fā)展、和諧融入，具有十分重要的意義。
一批重點項目加快推進。全市有33個重點建設(shè)項目加快建設(shè)步伐。臺縉高速公路、景青公路灘坑淹沒段、54省道龍泉段改建、遂昌縣石練至王村口公路改建等工程順利推進。灘坑水電站主體工程全面展開，庫區(qū)復(fù)建和第一、第二水平年移民安置點建設(shè)基本完成，第三水平年移民建房全面啟動;遂昌周公源、青田外雄、龍泉巖樟溪、景寧白鶴二級等骨干水電站進展順利;水閣水廠主體工程和玉溪引水工程全長24公里隧洞開挖基本完成;各縣市污水處理工程和困難群眾異地轉(zhuǎn)移脫貧工程全面啟動并加快實施;遂昌凱恩鎳氫電池、浙江三辰電氣等工業(yè)項目，青田縣人民醫(yī)院遷建工程、龍泉國際大酒店、麗水電視中心等社會發(fā)展項目順利推進;市區(qū)接官亭農(nóng)民公寓一期和欣苑南區(qū)拆遷安置房一期全部結(jié)頂，附屬工程正在施工。
20xx年，在黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級部門的大力支持下，重點項目站全體成員緊扣“項目攻堅”工作主題，明確責(zé)任、強化措施、狠抓落實，扎實推進項目建設(shè)，較圓滿完成了各項任務(wù)，現(xiàn)將一年來的工作匯報如下：
一、多措并舉，優(yōu)化項目管理。
今年，我站優(yōu)化項目管理，采取多種方法推動項目建設(shè)。一是細(xì)化分工，夯實責(zé)任。今年我鎮(zhèn)全面鋪開“4321”工程建設(shè)，為細(xì)化責(zé)任分工，保質(zhì)保量完成項目目標(biāo)任務(wù)，我站對每一個項目均明確專人負(fù)責(zé)，協(xié)調(diào)跟進項目進展，及時化解施工矛盾，并明確一名項目專干，分月、分季度上報和反饋項目進度，上傳下達(dá)，及時發(fā)現(xiàn)并糾正問題。二是強化考核，緊抓落實。為貫徹落實“一線工作法”，提高工作效率，我站按照月考核計劃安排，制定詳細(xì)目標(biāo)任務(wù)，細(xì)分到人，并以此作為月考核依據(jù);制定項目進度牌，實時更新項目進度，制定詳細(xì)的工程計劃，實行工期倒排，確保項目進度。三是定期歸檔，強化管理。為加強項目資料管理，我鎮(zhèn)專門明確一名資料員，負(fù)責(zé)收集和整理各大項目資料，分門別類，定期歸檔，確保資料完整性。同時加強項目手續(xù)站理，嚴(yán)格按照有關(guān)要求，完善項目手續(xù)，優(yōu)化項目管理。
二、緊抓落實，推進項目建設(shè)。
今年，我鎮(zhèn)實施“項目攻堅”戰(zhàn)略，扎實推進各項項目建設(shè)，增強了鎮(zhèn)域承載力，呈現(xiàn)了發(fā)展的蓬勃生機。一年來，我站緊抓落實，強化措施，實時跟進項目進度，優(yōu)化項目施工環(huán)境，在項目建設(shè)上取得明顯成效,成功迎接20xx年下半年**市重點項目(企業(yè))觀摩活動，獲得了領(lǐng)導(dǎo)的好評。
(一)荷文公路建設(shè)及兩廂房屋立面改造項目。
荷文公路江段全長約12.8公里，貫穿我鎮(zhèn)荊坪、大源兩村。今年，根據(jù)工程建設(shè)需要，我站補拆房屋3戶，補征土地50畝，遷墳30座，協(xié)調(diào)矛盾糾紛500余起，確保了工程順利竣工。同時，為美化兩廂環(huán)境，打造“如畫長廊”我站配合住建局，完成了荷文公路沿線兩廂500余戶房屋外立面改造，包括：包括屋頂換瓦、貼墻裙、正立面真石漆、門窗刷漆等。
(二)大文公路提質(zhì)改造建設(shè)。
今年5月，大文公路提質(zhì)改造工程正式啟動，對此我鎮(zhèn)迅速行動，積極配合做好了交通疏導(dǎo)及分流工作，確保了施工期間交通順暢，并向沿線企業(yè)、居民發(fā)放《關(guān)于維護大文公路江鎮(zhèn)段路面大修施工秩序的通告》，提高居民的理解與認(rèn)識，營造良好施工氛圍;協(xié)助大文公路提質(zhì)改造六標(biāo)段完成4個棄土區(qū)落實工作，共可容納土方60000m3;調(diào)處矛盾糾紛70余起，確保了施工進度不受影響。
(三)江鎮(zhèn)片區(qū)棚戶區(qū)改造項目。
項目計劃總投資3500萬元，批準(zhǔn)改造戶數(shù)600戶，我站于20xx年5月提前啟動項目建設(shè)，現(xiàn)已完成第一期工程。項目高標(biāo)準(zhǔn)地完成了大文公路江集鎮(zhèn)段沿線500余戶兩廂房屋立面改造，包括：規(guī)范廣告牌位置、增加空調(diào)機位、外墻清洗、裸露山墻面刷白等;完成2公里主街道路面(12米外)提質(zhì)改造，鋪設(shè)排水管道1100米，完善了集鎮(zhèn)給排水系統(tǒng)，完成集鎮(zhèn)高壓電線以外的所有桿線移除入地，并新裝交通信號燈系統(tǒng)和交通標(biāo)志牌，劃定了交通標(biāo)線，實現(xiàn)了主街道寬敞整潔、道路通暢、設(shè)施完善、管理有序。
(四)三座大橋建設(shè)。
今年，我鎮(zhèn)總投資約1050萬啟動了三座橋梁建設(shè)，包括槐樹社區(qū)大車灣橋、集鎮(zhèn)社區(qū)上碼橋新建項目以及達(dá)坪村山下二橋拆除重建工程。目前上碼橋已竣工，大車灣橋已完成主體工程建設(shè)，山下二橋正在進行主體工程施工。
(五)教師公租房及配套設(shè)施建設(shè)。
一是江中學(xué)教師公租房項目?？偼顿Y225萬，新建教師公租房30套，建筑面積約1074平方米，目前公租房主體工程已竣工，預(yù)計20xx年2月前可全部完成并分配入住。二是江中學(xué)、大圣學(xué)校公租房小區(qū)配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目?？偼顿Y325萬，其中大圣中學(xué)配套道路長220米,配套污(雨)水管道440米，電力線路30米及配電設(shè)施，江中學(xué)配套道路長1200米,配套污(雨)水管道640米，電力線路20米及配電設(shè)施。目前大圣學(xué)校配套設(shè)施建設(shè)已完成，新建21套公租房全部入住，江中學(xué)配套道路已完成設(shè)計、財評，正在進行招投標(biāo)，其他配套設(shè)施正在實施中。
(六)江鎮(zhèn)110kv變電站建設(shè)。
江鎮(zhèn)110kv變電站位于集鎮(zhèn)社區(qū)，全站總征地面積5834平方米，鎮(zhèn)內(nèi)共建設(shè)線路塔33個，工程總投資共計8000多萬，我站主要負(fù)責(zé)項目征地以及施工環(huán)境維護等工作，工程于20xx年9月2日開工，并于今年7月交付使用，滿足了未來五至十年鎮(zhèn)域經(jīng)濟社會用電需求。
(七)槐樹片區(qū)開發(fā)。
我鎮(zhèn)槐樹社區(qū)匯源小區(qū)廉租房地段于20xx年至20xx年間共出讓48宗土地，現(xiàn)已歷時7年，為進一步解決槐樹片區(qū)開發(fā)遺留問題，妥善安置槐樹片區(qū)建房，我站派專人負(fù)責(zé)處理此事，通過認(rèn)真核對購房信息，邀請購房戶座談，目前購房戶已對開發(fā)設(shè)計基本達(dá)成一致，我站已完成第一期土地平整，走土6566m3，截止目前，共安置7戶，有13宗土地在建房屋。同時，我站對該片區(qū)未征收土地和未補償部分建筑進行了核實并協(xié)商按標(biāo)準(zhǔn)進行征收，預(yù)計征收完成后，所出讓的48宗土地將全部完成放樣劃地建房。
三、20xx年工作思路。
項目建設(shè)是小城鎮(zhèn)發(fā)展的動力之源，20xx年，我站將以加快發(fā)展為主題，項目建設(shè)為重點，科學(xué)規(guī)劃，積極推進集鎮(zhèn)開發(fā)建設(shè)，主要項目建設(shè)包括：集鎮(zhèn)片區(qū)棚戶區(qū)改造二期建設(shè)、槐樹片區(qū)開發(fā)、大文公路江沿線(集鎮(zhèn)段、山下段、渠城段)環(huán)境綜合整治、老街及背街小巷提質(zhì)改造、學(xué)校提質(zhì)改造、山下二橋及接線道路工程等。
在新的一年，我站將嚴(yán)格按照要求，進一步完善集鎮(zhèn)總規(guī)修編，科學(xué)規(guī)劃鎮(zhèn)域發(fā)展，加強鎮(zhèn)域建設(shè)，提升集鎮(zhèn)功能，扎實推進各項重點項目建設(shè)，確保項目建設(shè)更上新臺階。
上半年，我局在津市市委市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在市項目辦的指導(dǎo)下，堅持以服務(wù)經(jīng)濟建設(shè)為中心，著力保障我市工業(yè)用地的需求，扎實推進重點項目建設(shè)，做好環(huán)洞庭湖土地綜合整理項目、庭園春天賓館建設(shè)等項目，上半年取得了較好的成果，現(xiàn)將項目建設(shè)具體情況匯報如下：
一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)。
項目建設(shè)離不開領(lǐng)導(dǎo)的重視。為切實做好重點項目工程建設(shè)，確保項目各項工作的順利開展，我局制定項目建設(shè)。
工作方案。
成立了以局長譚傳東為組長工會主席胡圣華為副組長的領(lǐng)導(dǎo)小組。按照分工負(fù)責(zé)的原則環(huán)洞庭湖土地綜合整理項目具體由土地整理中心負(fù)責(zé)實施領(lǐng)導(dǎo)小組派專人駐守工地時刻做好監(jiān)督及時報告工程進展情況庭園春天賓館項目由萬朝新同志負(fù)責(zé)全面監(jiān)管聯(lián)系協(xié)調(diào)處理各方面關(guān)系。
二、項目進展情況。
1、環(huán)洞庭湖土地綜合整治(一期)。
環(huán)洞庭湖基本農(nóng)田建設(shè)工程是國家在全國耕地保護重點區(qū)域開展的十大土地開發(fā)整理工程之一，也是我省規(guī)模最大、范圍最廣、投入最多、任務(wù)最重的農(nóng)村土地綜合整治項目。該項目為期20xx年，分三期實施，目前我市一期工程已全面啟動，主要涉及保河堤鎮(zhèn)，包括該鎮(zhèn)大山、榮臺、中心、民興、中南、青苗、七星等七個行政村，一期工程建設(shè)規(guī)模為2.36萬畝，總投資為4700萬元，主要包括土地平整、廢棄宅基地、荒草地的復(fù)墾、農(nóng)田水利建設(shè)、農(nóng)村田間道路建設(shè)等，項目實施階段，我們面臨諸多困難，連續(xù)干旱，砂礫無法供應(yīng);施工材料，特別是水泥價格漲幅較大;全省電力緊張，停電情況嚴(yán)重;農(nóng)忙季節(jié)人工短缺等，我們積極主動跟政府部門匯報，爭取電力部門對項目區(qū)電力供應(yīng)的傾斜，施工時，督促各個標(biāo)段加快施工，加強監(jiān)管，提高項目的整體速度，主動跟項目區(qū)周邊縣聯(lián)系，擴大項目區(qū)原材料的供給范圍，降低成本。目前該項目已接近尾聲，預(yù)計一期工程在今年8月底前可完成竣工驗收。
2、庭園春天賓館建設(shè)。
庭園春天賓館是我局根據(jù)市委市政府關(guān)于加強我市第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展的總體部署，由我局招商引資，湖南銀廈房地產(chǎn)開發(fā)有限公司投資新建的一座四星級賓館，賓館地塊位于九澧大道以北、市鹽業(yè)公司以東、桑園變電站以西，占地約20畝，賓館預(yù)算計劃投資3200萬元。該項目從去年下半年開始動工，經(jīng)過近一年的施工建設(shè)，目前已完成主體施工，預(yù)計今年8月底進行大樓裝修工程，年底交付驗收。
三、具體工作做法。
在項目實施過程中，我局始終堅持一落實工作責(zé)任。把項目工作分解落實到部門的每個工作人員。牢固樹立抓項目就是抓投入，抓投入就是抓發(fā)展的工作思路。二狠抓重點項目建設(shè)的協(xié)調(diào)。加強對重點項目建設(shè)的協(xié)調(diào)力度，力爭形成合力，注意跟蹤落實，促進項目加快建設(shè)。三加強項目督查。督查把重點放在資金的撥付上，特別是撥付的進度。嚴(yán)格按照取現(xiàn)場督查、項目通報等形式進行督查，要求搶抓工期的同時保質(zhì)量，推進項目實施，強力推進項目落實，確保了重點項目按時按質(zhì)完成。
四、
下半年工作計劃。
1、加強領(lǐng)導(dǎo)，繼續(xù)推進環(huán)洞庭湖土地綜合整治(一期)工程的施工，切實做好掃尾工作，確保高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高效率完成建設(shè)任務(wù)，準(zhǔn)備迎接省、市領(lǐng)導(dǎo)對(一期)工作的檢查和驗收。
2、積極開展環(huán)洞庭湖土地綜合整治(二期)工作的申報，做好項目立項、設(shè)計、預(yù)算等工作的前期準(zhǔn)備。
3、庭園春天賓館主體建設(shè)已完工，下一步將做好室內(nèi)裝修及配套設(shè)施的安裝和建設(shè)，確保裝修材料、配套設(shè)施的安全可靠，進一步明確工期，確保按期完工。
20xx年是關(guān)鍵的一年，是開局的第一年，也是環(huán)洞庭湖土地綜合整治工作開展的第一年，我們必須提高認(rèn)識，做好這件國家級的重大民生工程，加強土地開發(fā)整理項目，全面落實好市委、政府交給我們各項工作。下半年我局將繼續(xù)堅定不移地以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，緊緊圍繞市委、市政府項目建設(shè)開展工作，力爭在保障用地、服務(wù)經(jīng)濟上做出新成績，特別是繼續(xù)做好環(huán)洞庭湖土地綜合整治項目，在向上爭資工作上努力實現(xiàn)新突破。
教育項目建設(shè)工作總結(jié)篇七
按照-市重點項目調(diào)度會議通知要求，現(xiàn)將我市重點項目建設(shè)有關(guān)狀況匯報如下：
年初以來，按照省和-市實現(xiàn)經(jīng)濟發(fā)展首季開門紅的要求，我們堅持以上項目、促投資為工作重心，加大力度，狠抓落實，重點項目建設(shè)實現(xiàn)了良好開局。
截止目前，結(jié)我市固定資產(chǎn)投資-萬元以上的截轉(zhuǎn)及新建項目-個(億元以上項目-個)、擬建項目-個(億元以上項目-個)、儲備項目-個。
(一)結(jié)轉(zhuǎn)及新建項目(結(jié)轉(zhuǎn)-個，新開工-個)。
1、國電電力發(fā)展有限公司-青松風(fēng)力發(fā)電場項目，總投資-2億元，共33臺1500千瓦風(fēng)力發(fā)電機組，總裝機容量-萬千瓦。該項目已于去年5月開工建設(shè)，目前大部分機組已建成，部分機組已經(jīng)并網(wǎng)發(fā)電，預(yù)計今年一季度末全部并網(wǎng)發(fā)電，年利稅可達(dá)-萬元。
2、-市匯有乳制品有限職責(zé)公司建設(shè)綠色養(yǎng)殖基地及加工基地項目，總投資-億元，固定資產(chǎn)投資-億元。主要是引進國內(nèi)先進技術(shù)，計劃飼養(yǎng)良種奶牛共-萬頭，加工液態(tài)奶-萬噸、純凈水1500噸。該項目于去年6月開工建設(shè)，目前已征用土地-畝，土地平整、圍墻建筑已完成，辦公大樓正在建設(shè)中。計劃今年末完成一期工程建設(shè)，達(dá)產(chǎn)后可實現(xiàn)產(chǎn)值2億元、利稅-萬元。
3、-市華龍鐵合金廠鉬精深加工項目，是去年末啟動、今年初開工建設(shè)的新項目，總投資-萬元，目前已投入-萬元，完成了主體廠房建設(shè)和-座回轉(zhuǎn)窯安裝，還有-座正在安裝，預(yù)計投產(chǎn)達(dá)產(chǎn)后，可新增產(chǎn)值31億元、利稅-億元。
4、遼寧佳澤食品有限公司海產(chǎn)品精深加工項目，總投資-萬元，占地-畝。-條生產(chǎn)線投產(chǎn)后，年產(chǎn)海鮮醬2600噸、紅油白蝦1300噸。目前廠房基礎(chǔ)已經(jīng)完成，預(yù)計6月份投產(chǎn)，可實現(xiàn)產(chǎn)值300-萬元、利稅-萬元。
5、-中北科技實業(yè)有限公司新建高科技工業(yè)陶瓷生產(chǎn)項目，總投資200-萬元，主要建設(shè)高科技工業(yè)陶瓷生產(chǎn)線，目前正在建設(shè)-平方米廠房，預(yù)計6月份投產(chǎn)，可實現(xiàn)年值500-萬元、利稅-萬元。
6、-市民用航空器材廠航空器材加工項目，總投資-萬元，主要生產(chǎn)飛機使用的上桌板、遮光板等。目前廠房建設(shè)已經(jīng)完成，預(yù)計5月份投產(chǎn)，可實現(xiàn)產(chǎn)值200-萬元、利稅-萬元。
7、-市新光實業(yè)有限公司新建年產(chǎn)-萬只香煙點燃器項目，是今年新開工項目，總投資400-萬元，占地-萬平方米，新上真空電熱管制造機、銑齒機床、全自繞線機等設(shè)備，目前已完成廠區(qū)三通一平。
8、金城造紙股份有限公司年產(chǎn)-萬噸粘合劑項目，總投資-萬元，主要是回收造紙產(chǎn)生的紅液，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟，目前已開工建設(shè)。
9、金城造紙股份有限公司熱電廠5臺鍋爐尾氣治理工程項目，總投資-萬元，主要用于鍋爐脫硫及尾氣治理，目前已完成2臺鍋爐治理工程。
10、金城造紙股份有限公司污水深度處理工程項目，總投資-萬元，項目竣工后可構(gòu)成日處理污水-萬噸潛力，目前已經(jīng)完成工程總量的-。
11、-市金華冶煉有限公司年產(chǎn)1500噸多晶硅項目，總投資-億元，固定資產(chǎn)投資-億元。
主體建筑正在施工，部分設(shè)備圖紙已經(jīng)構(gòu)成。企業(yè)已投入2億多元用于技術(shù)引進、土地征用、土建等前期工作，現(xiàn)正多方籌措資金以加快工程進度。
(二)擬建項目。
1、大有中國臺灣創(chuàng)新工業(yè)園項目，占地-平方公里，縣本級收費以零地價劃給乙方，標(biāo)準(zhǔn)廠房由乙方建設(shè)，我市用心爭取省配套資金予以支持，乙方享受省級部門有關(guān)優(yōu)惠政策。該園區(qū)主要以高科技電子產(chǎn)品、小菜加工和賽馬飼料生產(chǎn)項目為主。預(yù)計3年至5年全部建成，投資回報率在-左右。目前，我們已與廣東昭信電子、韋旭鞋業(yè)等大企業(yè)進行了接觸洽談。
2、-市班吉塔鎮(zhèn)年產(chǎn)-萬噸水泥項目，固定資產(chǎn)投資5億元，占地-畝。項目主要利用班吉塔鎮(zhèn)石灰石資源，建設(shè)年產(chǎn)-萬噸干法旋窯水泥熟料和-萬噸水泥生產(chǎn)線。2月15日簽訂了意向協(xié)議書，目前正在做可研，3月上旬項目前期工作組進駐，計劃在4月份開工建設(shè)，20__年4月份可建成投產(chǎn)，預(yù)計實現(xiàn)年產(chǎn)值6億元、稅收600-萬元。
3、國電電力發(fā)展股份公司-曙光風(fēng)電場，總投資-億元，新建33臺1500千瓦風(fēng)電機組，目前正在做前期準(zhǔn)備工作。
4、-市匯能發(fā)電廠-5兆瓦風(fēng)力發(fā)電廠項目，總投資-億元，占地-畝。共33臺1500千瓦風(fēng)力發(fā)電機組，總裝機容量-萬千瓦。目前，已完成環(huán)評、測風(fēng)及項目推薦書等項工作，預(yù)計今年5月份開工、年末投產(chǎn)。
5、-金廈新能源有限公司風(fēng)力發(fā)電項目，總投資-萬元，一期工程新建14臺750千瓦國產(chǎn)風(fēng)電機組，目前已完成測風(fēng)及前期所有準(zhǔn)備工作。
6、-市展望生物科技有限公司濕巾項目，總投資-萬元，固定資產(chǎn)投資-萬元，目前已經(jīng)完成備案、環(huán)評和立項工作，土地正報省里審批。預(yù)計3月初開工建設(shè)，8月份建成投產(chǎn)，年產(chǎn)值可達(dá)600-萬元、利稅-萬元。
7、遼寧興宇凈水劑廠年產(chǎn)-萬噸凈水劑項目，總投資-萬元，占地-畝，目前土地征用、采礦證等手續(xù)已基本完成，正在進行環(huán)評。
8、大有產(chǎn)業(yè)區(qū)絕緣板(電池系列)項目，總投資800-萬元，生產(chǎn)絕緣板(電池系列)，正在做可研。
9、-市危博經(jīng)貿(mào)有限公司玉米倉儲加工項目，總投資400-萬元，達(dá)產(chǎn)后可構(gòu)成年倉儲加工玉米-萬噸潛力。
(三)儲備項目。
1、-市大有塑料工業(yè)園項目，總投資10億元，占地-平方公里，建設(shè)融生產(chǎn)加工、科技研發(fā)、倉儲物流、商住辦公為一體，東北地區(qū)最具競爭力的塑料加工配套工業(yè)園區(qū)。主導(dǎo)產(chǎn)品為建設(shè)工程塑料及上下游產(chǎn)品。
2、大有產(chǎn)業(yè)區(qū)環(huán)保型汽車剎車片項目，總投資800-萬元，新建年產(chǎn)-萬套汽車剎車片生產(chǎn)線，達(dá)產(chǎn)后可實現(xiàn)年產(chǎn)值-億元、利稅300-萬元。
3、-市班吉塔鎮(zhèn)年產(chǎn)-萬噸超細(xì)煅燒高嶺土項目，總投資-億元，達(dá)產(chǎn)后可實現(xiàn)年產(chǎn)值3億元、年利稅500-萬元。
4、-市三臺子鎮(zhèn)葡萄深加工項目，總投資600-萬元，主要工藝是引進先進的葡萄深加工(榨汁、罐頭)設(shè)備，年深加工葡萄1500噸。
達(dá)產(chǎn)后可實現(xiàn)年產(chǎn)值-萬元、利稅-萬元。
5、-市大業(yè)鄉(xiāng)-萬噸西瓜汁項目，總投資400-萬元，新上一條年產(chǎn)10噸西瓜汁加工生產(chǎn)線，達(dá)產(chǎn)后可實現(xiàn)年產(chǎn)值1億元、利稅-萬元。
6、-市謝屯鄉(xiāng)玉米秸稈密度板項目，總投資-萬元，固定資產(chǎn)投資-萬元，新建年產(chǎn)-萬立方米秸稈密度板生產(chǎn)線，達(dá)產(chǎn)后可實現(xiàn)年產(chǎn)值800-萬元元、利稅-萬元。
7、-市宇辰造紙有限職責(zé)公司蘆葦深加工項目，總投資200-萬元，新建-萬噸工藝葦簾生產(chǎn)線，達(dá)產(chǎn)后可實現(xiàn)年產(chǎn)值600-萬元、利稅-萬元。
8、-市溫滴樓福利珍珠巖廠年產(chǎn)-萬噸機焦生產(chǎn)線項目，總投資-萬元，達(dá)產(chǎn)后可實現(xiàn)年產(chǎn)值3億元、利稅-萬元。
此外還有揚州匯銀集團物流倉儲、年產(chǎn)-萬件汽車零部件、白蠶絲生產(chǎn)、鎂碳磚生產(chǎn)、防水卷材與輕體保溫材料、高速鋼軋輥、胡蘿卜深加工、完全生物可降解塑料等3-個儲備項目，這些項目我們正在逐個進行招商和洽談。
二、項目推進保證措施。
項目是縣域經(jīng)濟發(fā)展的源動力和支撐點。不管壓力有多大、工作有多難，我們都堅定信心，下定決心，千方百計推進項目建設(shè)，促進項目早開工、早投產(chǎn)、早見效。
一是實行領(lǐng)導(dǎo)包扶。無論是在建項目、擬建項目，還是儲備項目，都職責(zé)到人，四個班子每名領(lǐng)導(dǎo)都要包扶一個重點項目，個性重大的項目由主要領(lǐng)導(dǎo)親自包，做到一個項目一個領(lǐng)導(dǎo)，一抓到底，跟蹤服務(wù)。
二是切實解決問題。應(yīng)對項目落地難、制約因素多等問題，我們主動出擊，深入了解狀況，切實幫忙投資者協(xié)調(diào)解決土地、資金、電力等難題，促使項目早簽約、早落地、早建設(shè)。
三是狠抓督促檢查。我們堅持督促檢查不放松，進行周報告、月調(diào)度、季查看。對項目的進展?fàn)顩r隨時了解狀況、隨時匯總分析、隨時排榜公布。
四是強化獎懲兌現(xiàn)。重獎重罰是我們加強項目建設(shè)的一項重要措施，年初我們拿出-多萬元，對去年新上的大項目進行了重獎，最高獎勵達(dá)-萬元，如東蒙水泥項目。今年我們繼續(xù)實行項目重獎?wù)?，調(diào)動鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門重視項目、搶上項目的用心性，爭取更多的大項目落地。
三、需要解決的問題。
一是資金問題。主要是融資渠道不暢，致使有的項目建設(shè)工期延長，未能按計劃竣工投產(chǎn)。如省市領(lǐng)導(dǎo)高度關(guān)注的多晶硅項目，就缺少資金3億元，極大影響了工程進度。如果還不能及時籌集到資金，這個項目將錯過發(fā)展良機。另外，我市的大有產(chǎn)業(yè)區(qū)項目，已投入700-萬元，完成了水、電、路基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，但由于資金貸款不到位，后續(xù)輔路建設(shè)、供水管線安裝、污水處理、垃圾處理等項工作無法開展。目前，我們正在申辦省開行貸款2億元，與濱海公路貸款同步推進。
二是土地問題。目前，新一輪的土地利用總體規(guī)劃編制工作已經(jīng)啟動，按照國家土地政策，務(wù)必在確?；巨r(nóng)田數(shù)量、質(zhì)量不變的前提下進行調(diào)整，工業(yè)建設(shè)用地調(diào)整空間有限，征用難度越來越大。
三是能源問題。由于近幾年來我市工業(yè)發(fā)展速度較快，能源需求劇增，個性給電力供應(yīng)帶來巨大壓力。盡管政府和電力部門采取了用心措施，但重點項目建設(shè)區(qū)域的電力緊張問題仍十分突出，致使一些效益好、前景好的項目不能按時達(dá)產(chǎn)，影響了項目建設(shè)質(zhì)量。
有很多問題和難題，市領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)多次幫忙我們進行了解決，如濱海公路、大有產(chǎn)業(yè)區(qū)貸款等問題，市政府正在幫忙我們辦理擔(dān)保文件。我們將竭盡全力做好項目建設(shè)工作，爭取有更多、更大的項目落戶-。
教育項目建設(shè)工作總結(jié)篇八
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
2018年，xx鄉(xiāng)在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級部門的大力支持下，進一步強化“抓項目就是抓發(fā)展、抓大項目就是抓大發(fā)展、抓一批大項目就是抓跨越發(fā)展”的理念，扎實推動招商引資和項目建設(shè)工作提檔升級，實現(xiàn)全鄉(xiāng)經(jīng)濟社會的發(fā)展跨越，現(xiàn)將一年來的項目工作匯報總結(jié)如下：
一、組織領(lǐng)導(dǎo)。
（一）2018年，xx鄉(xiāng)始終把招商引資和項目建設(shè)工作擺在突出位置，認(rèn)真貫徹落實上級相關(guān)部門下發(fā)的文件精神，以及縣委、縣政府關(guān)于加快推進項目建設(shè)工作的一系列部署要求，成立了以鄉(xiāng)黨委書記李力任組長，鄉(xiāng)長李躍彬、黨委副書記蘭昌蓉任副組長的xx鄉(xiāng)項目工作領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)籌領(lǐng)導(dǎo)全鄉(xiāng)項目建設(shè)工作，及時掌握了解項目工作推進情況協(xié)調(diào)解決工作中出現(xiàn)的各類問題，并定期召開專題會議分析研究項目工作情況。截至目前，我鄉(xiāng)共計召開專題會議8余次。
（二）根據(jù)縣項目推進領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室下發(fā)的文件要求，我鄉(xiāng)建立了2018年項目工作管理臺賬，落實專人具體負(fù)責(zé)對項目資金落實、進度推進等情況進行梳理更新，并及時按照上級主管部門的文件要求完成項目推進相關(guān)材料的報送，確保項目工作資料上報、推進不脫節(jié)。
（三）為進一步加快我鄉(xiāng)民勝中橋、白芨基地、中藥材環(huán)線等項目的推進建設(shè)，鄉(xiāng)項目工作領(lǐng)導(dǎo)小組定期深入各項目現(xiàn)場指導(dǎo)督查項目進展情況，認(rèn)真分析項目建設(shè)過程中的突出問題，及時召開項目建設(shè)聯(lián)席會議研究推進措施，確保保質(zhì)保量按期完成項目。截至目前，全年開展督查86次。
二、年度目標(biāo)完成情況。
（一）固定資產(chǎn)投資完成情況。
2018年初xx鄉(xiāng)制定了《xx鄉(xiāng)2018年招商引資工作實施方案》《xx鄉(xiāng)人民政府關(guān)于做好2018年固定資產(chǎn)投資工作的通知》等文件，統(tǒng)籌安排部署項目引進和固定資產(chǎn)投資工作，截至12月底，全鄉(xiāng)完成固定資產(chǎn)投資14886萬元，完成任務(wù)數(shù)的186％。同時全鄉(xiāng)完成招商引資任務(wù)11000萬元，完成目標(biāo)任務(wù)數(shù)的220％，圓滿地完成縣委、縣政府下達(dá)的各項任務(wù)指標(biāo)。
（二）項目完成情況。
xx鄉(xiāng)2018年全年計劃實施項目8個，已開工項目7個，開工率％；已完工項目7個，完工率100％。其中1000萬以上重大項目3個。
（三）項目儲備、規(guī)劃情況。
xx鄉(xiāng)在2018年共計編制儲備項目33個，其中三條百公里百萬畝產(chǎn)業(yè)帶項目5個，1＋8農(nóng)業(yè)園區(qū)項目1個，五雅園區(qū)項目1個，農(nóng)田水利項目3個，幸福美麗新村建設(shè)項目3個，村容村貌提升項目1個，特色小鎮(zhèn)建設(shè)項目4個，農(nóng)村生活垃圾治理2個，農(nóng)村交通物流設(shè)施建設(shè)項目11個，農(nóng)村水利基礎(chǔ)設(shè)施項目1個，鄉(xiāng)村養(yǎng)老項目1個。
三、取得工作成效。
（一）做大以萬畝白芨基地等項目為主導(dǎo)的道地中藥材特色小鎮(zhèn)建設(shè)。
按照“1＋2＋n”產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，我鄉(xiāng)在2018年結(jié)合中藥材產(chǎn)業(yè)環(huán)線建設(shè)，一是以民勝村為重點，堅持規(guī)劃引領(lǐng)，對產(chǎn)業(yè)基地的大棚恒溫調(diào)控設(shè)備、霧化噴灌設(shè)施、供排水溝渠、生產(chǎn)便道進行配套升級；二是以百欣昌、瑞康富源為龍頭，扎實推進中藥材產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，建立重樓、白芨品種研發(fā)，良種繁育，生產(chǎn)加工的循環(huán)農(nóng)業(yè)鏈條；三是積極引進滎經(jīng)縣天潤禾康農(nóng)業(yè)發(fā)展有限責(zé)任公司實施斷機村重樓種植基地建設(shè)，初步打造中藥材生產(chǎn)及營銷與康養(yǎng)休閑服務(wù)緊密結(jié)合的景觀化、產(chǎn)業(yè)化園區(qū)。
（二）提升以xx鄉(xiāng)萬畝方竹筍管護為引領(lǐng)的特色農(nóng)業(yè)帶建設(shè)。
按照“集中聯(lián)片、規(guī)模發(fā)展、突出特色”的發(fā)展思路，我鄉(xiāng)在2018努力擴大方竹筍標(biāo)準(zhǔn)化種植。以綠森然農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社為引領(lǐng)，新栽種方竹筍5000畝。以新鑫然態(tài)農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社為引領(lǐng)，新栽種方竹筍3500畝。逐步擴大種植管護面積，注重做好休閑農(nóng)業(yè)與鄉(xiāng)村旅游的融合發(fā)展文章，將竹筍采摘與生態(tài)農(nóng)家樂相結(jié)合，進一步加大官家山生態(tài)農(nóng)家樂建設(shè)，帶動方竹筍產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型。
（三）加快以xx鄉(xiāng)民勝中橋新建項目為主的基礎(chǔ)設(shè)施民生工程建設(shè)。
按照“緊扣節(jié)點、強化管理、全力跟進”的管理思路，我鄉(xiāng)在2018年進一步強化對“民勝中橋新建項目”“中藥材產(chǎn)業(yè)產(chǎn)線道路項目”“橋溪村、斷機村飲水安全提升工程”等民生工程建設(shè)的建設(shè)管理，切實抓好工程質(zhì)量安全管理，杜絕安全隱患；二是加強資金管理，緊緊圍繞。
當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費查看省、市、縣重點投資領(lǐng)域和方向，積極爭取上級部門對我鄉(xiāng)重大事項和重點項目的支持，力爭在政策、資金爭取上有新的突破，增強全鄉(xiāng)經(jīng)濟發(fā)展活力；三是積極服務(wù)項目建設(shè)，實行時間倒排、責(zé)任倒逼、問題倒查機制，工作任務(wù)細(xì)化到周，緊扣時間節(jié)點，狠抓工程進度，確保重點項目如期開工、順利推進完成各項工作目標(biāo)任務(wù)。
三、存在的問題。
從xx鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和重大建設(shè)項目的推進情況來看，雖取得了一定成績，但仍面臨不少困難和問題：一是受汛期降水量較大的影響，我鄉(xiāng)部分基礎(chǔ)設(shè)施項目前期工作進展緩慢，二是招商引資投資拉動力度不足，投資渠道相對單一，難以形成多元化格局。三是缺乏農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)深加工龍頭企業(yè)帶動，我鄉(xiāng)的中藥材及農(nóng)產(chǎn)品市場開發(fā)受到一定制約。
四、下一步工作措施。
隨著鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的深入推進，為更快更好的推進項目建設(shè)創(chuàng)造了重大機遇，對新時代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展指出了明確方向，下一步，我鄉(xiāng)將按照縣委、縣政府制定的“1443”工作思路，以后發(fā)追趕、轉(zhuǎn)型發(fā)展為目標(biāo)，堅定走“綠而美、綠變金”的發(fā)展振興之路，重點從以下四個方面抓好以項目建設(shè)工作：
一是健全項目工作機制。將項目和招商引資工作作為全鄉(xiāng)目標(biāo)考核主要依據(jù)，嚴(yán)格獎懲；進一步完善“一個項目、一位領(lǐng)導(dǎo)、一個隊伍、一個方案、一抓到底”的“五個一”工作機制，明確責(zé)任分工，層層傳導(dǎo)壓力，細(xì)化工作舉措。完善重大項目合力推進和目標(biāo)倒逼機制，強化項目臺賬管理，動態(tài)掌握項目進展，定期分析研判。對項目進展緩慢、工作不力的個人，定點提醒、跟蹤督辦、限期落實。積極向上溝通，強化資金保障，用于項目的包裝、推介等前期工作。
二是推動重點項目建設(shè)。竭盡全力保項目落地，集中精力抓項目開工，凝心聚力促項目達(dá)效，提前做好項目前期工作，及時解決項目建設(shè)中遇到的困難和問題。進一步加快萬畝白芨、萬畝方竹筍管護、天麻深加工、重樓基地擴建等項目建設(shè)。
三是強化項目儲備爭取。突出項目工作針對性，牢牢抓住地震災(zāi)區(qū)發(fā)展振興和鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略地加快實施建設(shè)的歷史機遇，圍繞基礎(chǔ)設(shè)施、產(chǎn)業(yè)升級、重點民生，策劃、包裝、儲備一批打基礎(chǔ)、利長遠(yuǎn)、帶動性強的重大項目。積極加強對上匯報溝通，竭盡全力爭取上級各項政策和資金支持。爭取更多項目納入國家和省、市，縣“盤子”，爭取資金數(shù)量位居全縣前列。
四是大力推進招商引資。把招商引資作為“一把手”工程，鄉(xiāng)主要領(lǐng)導(dǎo)親自招商、主動招商、帶頭招商，做到主動對接，密切協(xié)作，全程跟進，推動招商項目簽約落地、進駐發(fā)展。做到精準(zhǔn)招商，結(jié)合xx實際，精準(zhǔn)發(fā)力，抓好天麻、林竹深加工、瑞康富源生態(tài)農(nóng)業(yè)開發(fā)等特色農(nóng)業(yè)項目招商。抓好牛背山沿途開發(fā)、官家山生態(tài)康養(yǎng)中心等康養(yǎng)旅游項目招商。切實加強跟蹤服務(wù)，著力提高項目的履約率、開工率和資金到位率。
教育項目建設(shè)工作總結(jié)篇九
本人自20__年2月20到廣南(那灑)至西疇(興街)高速公路建設(shè)項目土建十分部工作以來，遵守公司及所在項目部的各項規(guī)章制度，積極服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，維護集體榮譽，思想上要求進步，積極響應(yīng)公司的號召，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司文件及會議精神。工作積極努力，任勞任怨，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)質(zhì)檢知識，不斷充實完善自己。認(rèn)真工作，苦練本領(lǐng)，在各位前輩和師傅們的指導(dǎo)和幫助下，已逐漸成長為一個具有一定業(yè)務(wù)能力的項目管理人員，回首自己3個月來的實習(xí)經(jīng)歷，我作出如下個人工作總結(jié)：
高速公路建設(shè)工作是一項非常艱苦的行業(yè)，風(fēng)吹日曬，還要到處跑，而且又需要細(xì)心工作，所以沒有樂觀的人生態(tài)度和嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)的工作精神是不行的。工程資料雖說不上是搞科研，但也絕對來不得半點馬虎，“差之毫厘，失之千里”正好用來比喻資料工作。
我的工作崗位是一名質(zhì)檢員、一個把握工程質(zhì)量的重要崗位。工作態(tài)度決定一切，工作時一定要一絲不茍，仔細(xì)認(rèn)真。不能老是出錯，有必要時檢測一下自己的工作結(jié)果，以確定自己的工作萬無一失。工作之余還要經(jīng)?？偨Y(jié)工作教訓(xùn)，不斷提高工作效率，并從中總結(jié)工作經(jīng)驗。雖然工作中我會犯一些錯誤，受到領(lǐng)導(dǎo)的批評，但是我并不認(rèn)為這是一件可恥的事，因為我認(rèn)為這些錯誤和批評可以讓我在以后的工作中避免類似錯誤，而且可以讓我在工作中更快的成長起來。
我也深知我工作的重要性，一個人要在自己的職位上要有所作為，就必須要對職位的專業(yè)知識熟知，并在不斷的學(xué)習(xí)中拓寬自己的知識面。所以我本著把工作做得更好的目標(biāo)，扎扎實實干好本職工作，并且在工作之余我努力地學(xué)習(xí)專業(yè)知識充實自己，雖然在工作上會遇到很多挫折但是我相信我自己。有句話說得好“從哪里跌倒、就從哪里爬起來”我還很年輕秉著笨鳥先飛的思想，我想信只要我付出的比別人多肯定能彌補我在專業(yè)知識上的不足。
作為質(zhì)檢員，質(zhì)檢工作的重點：在質(zhì)檢檢查之前，做好事前控制工作至關(guān)重要，防患于未然才是根本，一定要把一切隱患消滅在萌芽狀態(tài)。作為質(zhì)檢人員，在工程開工前，一定要全面熟悉情況，包括施工圖紙的了解，方案設(shè)計、會審工作，都要全程參與，只有采取這樣嚴(yán)肅、認(rèn)真的態(tài)度，我們的質(zhì)檢工作才能做實做好。嚴(yán)格按照規(guī)定做好各項檢驗，首先由各班組自檢，自檢合格后報請項目部質(zhì)檢人員檢查，然后報請監(jiān)理工程師進行檢驗簽字。上道工序不合格，下道工序不得施工，做到三不交接、五不施工：未進行技術(shù)交底不施工;圖紙和技術(shù)要求不清楚不施工;測量樁和資料未經(jīng)復(fù)核不施工;材料不合格不施工;工程環(huán)境污染未經(jīng)檢查簽證不施工。三不交接：無自檢記錄不交接;不經(jīng)專業(yè)人員驗收合格不交接;施工記錄不全不交接。還有做好各道工序的三檢工作。
在質(zhì)檢過程中，要保持一種動態(tài)的監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)及糾正施工中存在的問題。配合施工管理人員對工程質(zhì)量作全面的檢查，對施工中出現(xiàn)的問題及時提出、糾正。對特殊工序施工工藝的施工進行全過程跟蹤檢查，確保每道工序合格。檢驗工作是一項精細(xì)的檢驗過程，細(xì)節(jié)決定成敗，在主體施工過程中，對檢查發(fā)現(xiàn)不符合規(guī)范要求工序要求班組改正;配合項目部巡查解決現(xiàn)場問題，通過要求木工加強模板支撐和澆注改進震搗工藝來解決漏漿問題;對進場的商品要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，每個部位澆注前當(dāng)場檢查混凝土是否符合圖紙設(shè)計要求，通知試驗員取樣并做好送檢記錄。
對事后結(jié)果進行總結(jié)分析，以便于工作的持續(xù)改進。每天施工結(jié)束后對施工過程找出以后容易出現(xiàn)的問題及施工過程中可取之處，寫入施工日志;參加項目部例會，對如何工作才能確保取得實質(zhì)性成果進行總結(jié)，不斷地提高個人的業(yè)務(wù)水平;將現(xiàn)場存在的質(zhì)量問題及需公司協(xié)調(diào)解決的問題認(rèn)真反映出來，將公司與項目部有機的聯(lián)系在一起。
總結(jié)了三個月以來工作，雖然取得了一點的成績，自身也有了很大的進步，但是還存在若干不足，工作中偶有因為馬虎而造成工作失誤，給工作帶來不必要的麻煩。有時工作敏感性還不是很強。對領(lǐng)導(dǎo)交辦的事不夠敏感，有時工作沒有提前，上報情況不夠及時。許多工作還只能算是一般般，以后我會以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度仔細(xì)完成本職工作。
20__年展現(xiàn)在自己面前的是一片任自己馳騁的.沃上，同時也明顯感受到了沉甸甸的責(zé)任，我將進一步發(fā)揚優(yōu)點，改進不足，全力做好本職工作。保持良好的精神狀態(tài)，發(fā)揚吃苦耐勞、知難而進、精益求精、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、積極進取、敢打敢上的拼搏精神。理清工作思路，提高辦事效率。在今后的工作和生活中我將繼續(xù)學(xué)習(xí)，深入實踐，不斷提升自我，不辜負(fù)公司給我的這個機會和領(lǐng)導(dǎo)以及同事對我的栽培與信任，我會和公司一起成長。
總結(jié)人：
20__年6月1日。
教育項目建設(shè)工作總結(jié)篇十
一、20__年將過去了，在集團上級領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，建立工程項目工作要點，較好地完成了集團交付的各項工作任務(wù)：
1.認(rèn)真學(xué)習(xí)集團上級下達(dá)各項任務(wù)，協(xié)助建立健全公司工程質(zhì)量、進度、造價等各項制度。
2.在本集團現(xiàn)有的制度前提下，結(jié)合自己的工作經(jīng)驗和本公司的實際情況，編制部門的工作聯(lián)系單、工作流程、工程管理表格并指導(dǎo)實施。
3.整頓、整理、收集與工程造價部門相關(guān)的內(nèi)業(yè)文件、資料建檔工作。
4.面對各部門的工作情況不同，和集團原有存在不夠完善的因素，加以協(xié)調(diào)溝通。結(jié)合本公司的具體情況，本著輕重緩急的原則開展工作，取得明顯的成效。
5.結(jié)合公司現(xiàn)狀提議新項目的招投標(biāo)方式，有效管理方案及流程管理，并再繼續(xù)做進一步的改進和完善工作，降低工程造價節(jié)約成本給公司帶來效益。
6、編制本公司財務(wù)工程款的支付管理、結(jié)算程序。
7.完成項目設(shè)計方案的布局和優(yōu)化，強調(diào)綠色、環(huán)保、節(jié)能建筑，人性化空間，盡量降低使用成本;并對主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)最大經(jīng)濟化。
8.優(yōu)化施工圖深化設(shè)計，結(jié)合地質(zhì)勘探資料著力說服結(jié)構(gòu)設(shè)計工程師對原設(shè)計為沖孔樁調(diào)整為預(yù)制管樁樁基礎(chǔ)，為工程造價節(jié)約超200萬元，同時縮短工期至少60天以上。根據(jù)周圍環(huán)境和地質(zhì)勘探資料，在確保安全性的前提下，優(yōu)化地下室基坑支護方案，為工程造價節(jié)約十幾萬元左右，同時縮短了施工工期。
9.采取切實可行的招標(biāo)方案進行工程招標(biāo)，使工程建設(shè)造價不離行業(yè)市場水平;同時減少了日后的結(jié)算成本，有效地控制建造成本;也為日后工程管理提供了有效的合同管理手段。
10.完成項目主體結(jié)構(gòu)的地下室工程建設(shè)。
二、存在不足。
一年來的工作雖然取得了一定的成績，但也存在一些不足：
1.主要是思想解放程度不夠，組織、溝通能力有欠缺，和其他同事之間還有一定距離。
2.涉及工作多樣復(fù)雜，需要時間上的相互學(xué)習(xí)、溝通。要在不斷的努力、學(xué)習(xí)過程中改變工作方法，不斷創(chuàng)新完善。在今后工作中認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗，克服不足，努力把工作做的更好。
3.保安全，抓質(zhì)量，促進度等這些方面管理力度不夠，安全、質(zhì)量、進度3者既對立又統(tǒng)一，需從多方面制定措施進行控制并有效管理，盡快使整個項目投入運轉(zhuǎn)產(chǎn)生經(jīng)濟效益。
三、明年工作計劃。
1.認(rèn)真學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)及工作能力，盡職、盡責(zé)、盡快地完成各項工作。
2.做好本集團的工作，對各項決策和出現(xiàn)的問題，及時提出合理化建議和解決辦法供集團參考，并努力完成集團下達(dá)的任務(wù)。
3.明年招標(biāo)項目主要有：裝修設(shè)計與施工工程、鋁合金窗工程、鋁板工程、高壓電設(shè)計與施工工程、中央空調(diào)安裝工程、弱電工程設(shè)計與施工工程、園林設(shè)計與施工工程以及建筑外觀形象照明設(shè)計等。
四、建議：
1.土建工程采取大包干形式進行發(fā)包，建議其它項目也以大包干的形式發(fā)包，減少市場價格變波動的風(fēng)險，同時成本也會得到更好的控制和有利于投資資金的統(tǒng)籌安排。
2.工程大包干的形式同時對現(xiàn)場“質(zhì)與量”的管理會得到有效的控制，又能夠杜絕現(xiàn)場的工程簽證舞弊行為的通病，節(jié)約成本。更重要的是減少辦公費用和其他開支，減少結(jié)算費用和縮短辦理結(jié)算時間，更多快好省的有效節(jié)約建安成本。
3.公司管理架構(gòu)不清，權(quán)責(zé)模糊，給統(tǒng)籌和協(xié)調(diào)帶來很多不便，造成諸多管理上問題，給項目帶來很多負(fù)面影響。
4.集團的發(fā)展建議以工作流程制度化、工程管理表格的管理形式加以管理，能夠使部門之間在工作中起到相互配合和相互監(jiān)督的作用。
5.本工程工作中存在的一些問題望能重視和總結(jié)，這將對其它工程的開發(fā)和投資，會起到促進的作用和給公司和帶來更大的經(jīng)濟效益。
20__年12月19日。
教育項目建設(shè)工作總結(jié)篇十一
20xx年，在黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級部門的大力支持下，重點項目站全體成員緊扣“項目攻堅”工作主題，明確責(zé)任、強化措施、狠抓落實，扎實推進項目建設(shè)，較圓滿完成了各項任務(wù)，現(xiàn)將一年來的工作匯報如下：
一、多措并舉，優(yōu)化項目管理。
今年，我站優(yōu)化項目管理，采取多種方法推動項目建設(shè)。一是細(xì)化分工，夯實責(zé)任。今年我鎮(zhèn)全面鋪開“4321”工程建設(shè)，為細(xì)化責(zé)任分工，保質(zhì)保量完成項目目標(biāo)任務(wù)，我站對每一個項目均明確專人負(fù)責(zé)，協(xié)調(diào)跟進項目進展，及時化解施工矛盾，并明確一名項目專干，分月、分季度上報和反饋項目進度，上傳下達(dá)，及時發(fā)現(xiàn)并糾正問題。二是強化考核，緊抓落實。為貫徹落實“一線工作法”，提高工作效率，我站按照月考核計劃安排，制定詳細(xì)目標(biāo)任務(wù)，細(xì)分到人，并以此作為月考核依據(jù);制定項目進度牌，實時更新項目進度，制定詳細(xì)的工程計劃，實行工期倒排，確保項目進度。三是定期歸檔，強化管理。為加強項目資料管理，我鎮(zhèn)專門明確一名資料員，負(fù)責(zé)收集和整理各大項目資料，分門別類，定期歸檔，確保資料完整性。同時加強項目手續(xù)站理，嚴(yán)格按照有關(guān)要求，完善項目手續(xù)，優(yōu)化項目管理。
二、緊抓落實，推進項目建設(shè)。
今年，我鎮(zhèn)實施“項目攻堅”戰(zhàn)略，扎實推進各項項目建設(shè)，增強了鎮(zhèn)域承載力，呈現(xiàn)了發(fā)展的蓬勃生機。一年來，我站緊抓落實，強化措施，實時跟進項目進度，優(yōu)化項目施工環(huán)境，在項目建設(shè)上取得明顯成效,成功迎接20xx年下半年**市重點項目(企業(yè))觀摩活動，獲得了領(lǐng)導(dǎo)的好評。
(一)荷文公路建設(shè)及兩廂房屋立面改造項目。
荷文公路江段全長約12.8公里，貫穿我鎮(zhèn)荊坪、大源兩村。今年，根據(jù)工程建設(shè)需要，我站補拆房屋3戶，補征土地50畝，遷墳30座，協(xié)調(diào)矛盾糾紛500余起，確保了工程順利竣工。同時，為美化兩廂環(huán)境，打造“如畫長廊”我站配合住建局，完成了荷文公路沿線兩廂500余戶房屋外立面改造，包括：包括屋頂換瓦、貼墻裙、正立面真石漆、門窗刷漆等。
(二)大文公路提質(zhì)改造建設(shè)。
今年5月，大文公路提質(zhì)改造工程正式啟動，對此我鎮(zhèn)迅速行動，積極配合做好了交通疏導(dǎo)及分流工作，確保了施工期間交通順暢，并向沿線企業(yè)、居民發(fā)放《關(guān)于維護大文公路江鎮(zhèn)段路面大修施工秩序的通告》，提高居民的理解與認(rèn)識，營造良好施工氛圍;協(xié)助大文公路提質(zhì)改造六標(biāo)段完成4個棄土區(qū)落實工作，共可容納土方60000m3;調(diào)處矛盾糾紛70余起，確保了施工進度不受影響。
(三)江鎮(zhèn)片區(qū)棚戶區(qū)改造項目。
項目計劃總投資3500萬元，批準(zhǔn)改造戶數(shù)600戶，我站于20xx年5月提前啟動項目建設(shè)，現(xiàn)已完成第一期工程。項目高標(biāo)準(zhǔn)地完成了大文公路江集鎮(zhèn)段沿線500余戶兩廂房屋立面改造，包括：規(guī)范廣告牌位置、增加空調(diào)機位、外墻清洗、裸露山墻面刷白等;完成2公里主街道路面(12米外)提質(zhì)改造，鋪設(shè)排水管道1100米，完善了集鎮(zhèn)給排水系統(tǒng)，完成集鎮(zhèn)高壓電線以外的所有桿線移除入地，并新裝交通信號燈系統(tǒng)和交通標(biāo)志牌，劃定了交通標(biāo)線，實現(xiàn)了主街道寬敞整潔、道路通暢、設(shè)施完善、管理有序。
(四)三座大橋建設(shè)。
今年，我鎮(zhèn)總投資約1050萬啟動了三座橋梁建設(shè)，包括槐樹社區(qū)大車灣橋、集鎮(zhèn)社區(qū)上碼橋新建項目以及達(dá)坪村山下二橋拆除重建工程。目前上碼橋已竣工，大車灣橋已完成主體工程建設(shè)，山下二橋正在進行主體工程施工。
(五)教師公租房及配套設(shè)施建設(shè)。
一是江中學(xué)教師公租房項目?？偼顿Y225萬，新建教師公租房30套，建筑面積約1074平方米，目前公租房主體工程已竣工，預(yù)計20xx年2月前可全部完成并分配入住。二是江中學(xué)、大圣學(xué)校公租房小區(qū)配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目?？偼顿Y325萬，其中大圣中學(xué)配套道路長220米,配套污(雨)水管道440米，電力線路30米及配電設(shè)施，江中學(xué)配套道路長1200米,配套污(雨)水管道640米，電力線路20米及配電設(shè)施。目前大圣學(xué)校配套設(shè)施建設(shè)已完成，新建21套公租房全部入住，江中學(xué)配套道路已完成設(shè)計、財評，正在進行招投標(biāo)，其他配套設(shè)施正在實施中。
(六)江鎮(zhèn)110kv變電站建設(shè)。
江鎮(zhèn)110kv變電站位于集鎮(zhèn)社區(qū)，全站總征地面積5834平方米，鎮(zhèn)內(nèi)共建設(shè)線路塔33個，工程總投資共計8000多萬，我站主要負(fù)責(zé)項目征地以及施工環(huán)境維護等工作，工程于20xx年9月2日開工，并于今年7月交付使用，滿足了未來五至十年鎮(zhèn)域經(jīng)濟社會用電需求。
(七)槐樹片區(qū)開發(fā)。
我鎮(zhèn)槐樹社區(qū)匯源小區(qū)廉租房地段于20xx年至20xx年間共出讓48宗土地，現(xiàn)已歷時7年，為進一步解決槐樹片區(qū)開發(fā)遺留問題，妥善安置槐樹片區(qū)建房，我站派專人負(fù)責(zé)處理此事，通過認(rèn)真核對購房信息，邀請購房戶座談，目前購房戶已對開發(fā)設(shè)計基本達(dá)成一致，我站已完成第一期土地平整，走土6566m3，截止目前，共安置7戶，有13宗土地在建房屋。同時，我站對該片區(qū)未征收土地和未補償部分建筑進行了核實并協(xié)商按標(biāo)準(zhǔn)進行征收，預(yù)計征收完成后，所出讓的48宗土地將全部完成放樣劃地建房。
項目建設(shè)是小城鎮(zhèn)發(fā)展的動力之源，20xx年，我站將以加快發(fā)展為主題，項目建設(shè)為重點，科學(xué)規(guī)劃，積極推進集鎮(zhèn)開發(fā)建設(shè)，主要項目建設(shè)包括：集鎮(zhèn)片區(qū)棚戶區(qū)改造二期建設(shè)、槐樹片區(qū)開發(fā)、大文公路江沿線(集鎮(zhèn)段、山下段、渠城段)環(huán)境綜合整治、老街及背街小巷提質(zhì)改造、學(xué)校提質(zhì)改造、山下二橋及接線道路工程等。
在新的一年，我站將嚴(yán)格按照要求，進一步完善集鎮(zhèn)總規(guī)修編，科學(xué)規(guī)劃鎮(zhèn)域發(fā)展，加強鎮(zhèn)域建設(shè)，提升集鎮(zhèn)功能，扎實推進各項重點項目建設(shè)，確保項目建設(shè)更上新臺階。
教育項目建設(shè)工作總結(jié)篇十二
安溪白瀨林場領(lǐng)導(dǎo)歷來重視福建柏的資源培育和良種推廣應(yīng)用，近年來投入大量的人力、物力和財力支持福建柏的科研與推廣應(yīng)用。為了確實做好《珍稀樹種福建柏優(yōu)良種質(zhì)培育推廣示范項目》，由場長為項目負(fù)責(zé)人，并成立項目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)項目的實施建設(shè)。泉州市林業(yè)局高度重視項目的實施，多次召開專題協(xié)調(diào)會議，協(xié)調(diào)解決項目協(xié)作單位間的困難與問題。
2、科學(xué)制定實施方案。
承擔(dān)項目后，安溪白瀨林場組織技術(shù)人員，深入山頭地塊，開展外業(yè)調(diào)查，并經(jīng)項目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組多次研究探討，制定了比較科學(xué)可行的實施方案。
3、主體承擔(dān)、多方合作。
為了更好發(fā)揮項目的示范作用，項目建設(shè)采取主體承擔(dān)、多方合作的方式，擴大示范基地的建設(shè)區(qū)域，項目建設(shè)涉4個國有林場。項目承擔(dān)單位安溪白瀨國有林場與各協(xié)作單位制定了合作協(xié)議，協(xié)作單位的建設(shè)內(nèi)容、技術(shù)規(guī)程等，嚴(yán)格按照項目實施方案的統(tǒng)一要求實施。同時，加強與科技支撐單位福建林科院的合作，多次邀請省林科院的鄭仁華博士等到現(xiàn)場開展技術(shù)指導(dǎo)。
4、強化管理，保證建設(shè)質(zhì)量。
項目管理嚴(yán)格按照項目工程招投標(biāo)辦法執(zhí)行，在主管部門的監(jiān)督下，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)籌安排，明確工作目標(biāo)任務(wù)，分期分批進行公開招投標(biāo)。成立項目建設(shè)監(jiān)督小組，負(fù)責(zé)項目建設(shè)的檢查監(jiān)督，在項目實施過程中，嚴(yán)把生產(chǎn)技術(shù)質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)格執(zhí)行檢查驗收制度，保證各工序由專人負(fù)責(zé)監(jiān)督管理，確保生產(chǎn)質(zhì)量，建立一套完善的人員考評獎懲制度，并實行獎優(yōu)罰劣，以確保項目建設(shè)的高效運行。
5、強化項目資金管理。
一是嚴(yán)格按計劃，不隨意變更投資計劃。
二是認(rèn)真落實配套資金，確保資金足額到位。
三是工程資金實行專款專用，不挪用、擠占和截留。
四是嚴(yán)格財務(wù)制度，項目資金使用情況接受上級有關(guān)部門的檢查和監(jiān)督。
6、加強培訓(xùn)、發(fā)揮帶動示范作用。
利用集中培訓(xùn)、發(fā)放資料和現(xiàn)場操作示范等形式，全方位開展福建柏優(yōu)良種質(zhì)培育技術(shù)推廣示范培訓(xùn)工作。多次邀請有關(guān)專家到林場作專題講座，舉行現(xiàn)場技術(shù)操作培訓(xùn)；同時，積極與泉州市科技局、林業(yè)局合作，開展遠(yuǎn)程培育，推廣福建柏栽培技術(shù)。
教育項目建設(shè)工作總結(jié)篇十三
一年來，工程建設(shè)部在公司的直接領(lǐng)導(dǎo)下，按照年初制定的工程目標(biāo)任務(wù)，緊緊圍繞中國***建設(shè)項目，與其他部門攜手全力以赴搞好工程建設(shè)，并取得階段性進展。回首2011年，我們先后經(jīng)歷了施工場地平整完成、施工圍墻及龍門架廣告牌安裝就位、招商中心落成、施工用電變壓器安裝就位、初期（18#、19#、23#、24#樓）主體工程即將全部封頂、后續(xù)（21#、22#、26#、27#樓）工程基本完成基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)等施工的各個階段。工程部在每個階段的工作中認(rèn)真負(fù)責(zé)、協(xié)調(diào)配合、真抓實干、千方百計地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)，確保全年各項既定目標(biāo)的實現(xiàn)。并在做好本職工作的基礎(chǔ)上，不斷學(xué)習(xí)鉆研，努力提高自己的業(yè)務(wù)水平；同時在思想上嚴(yán)格要求自己，注重廉政建設(shè)，確保工程順利進行?，F(xiàn)將我們的工作總結(jié)如下：
一、精心籌備，保證工程順利開工。
協(xié)助辦理項目開發(fā)建設(shè)手續(xù)。根據(jù)項目開發(fā)流程中各項報批手續(xù)的要求，我們積極配合公司辦理房地產(chǎn)開發(fā)資質(zhì)、建設(shè)工程規(guī)劃許可證、施工招投標(biāo)、圖審及消防審查、施工許可證等手續(xù)，為項目的起步創(chuàng)造條件。
完成場地“三通一平”。原場地內(nèi)有養(yǎng)殖河池、灌溉渠溝、廢棄墳地及枯井、殘留的農(nóng)作物秸稈等，并且存在高差較大的局部低洼地。我們積極組織河溝的抽水、清淤，填埋枯井、溝渠、墳地等，按照建筑物的擬定標(biāo)高進行場地整平、清理。同時根據(jù)擬定的施工總平面要求，整平壓實施工道路，確保施工車輛的通行。根據(jù)擬建工程規(guī)模估算用水、用電量，再積極聯(lián)系當(dāng)?shù)氐墓┧?、供電部門，落實自來水管道安裝、供水，用電變壓器的報裝、通電。實現(xiàn)現(xiàn)場的“三通一平”，為項目的開工建設(shè)提供一個較好的施工場地。
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承建商，相關(guān)的報價書、承包合同等文件同步向公司綜合管理部、財務(wù)部及公司領(lǐng)導(dǎo)報送，保證整個采購過程透明、公開，陽光操作。
二、統(tǒng)籌謀劃，強化工程組織管理工作。
我們根據(jù)公司管理制度及工程實際情況，制定了一系列規(guī)章制度，規(guī)范和指導(dǎo)工程建設(shè)部人員現(xiàn)場管理工作。
（一）是集體會辦制度。按照領(lǐng)導(dǎo)指示要求及工程實際情況，本部門制定了工程事務(wù)集體會辦制度，針對現(xiàn)場重要管理事務(wù)，工程建設(shè)部人員集體會辦研究、群策群力，確保工程管理工作的合理性、科學(xué)性、嚴(yán)謹(jǐn)性。
（二）是工程會議制度。針對每周工程進展情況定期組織現(xiàn)場三方參加的工程例會，會議上各方對上周工程完成情況進行總結(jié)，對本周存在的問題分析制定措施，對下周工作計劃進行部署。針對重要問題或臨時出現(xiàn)的較大問題，召開專題會議進行研究、處理，明確落實單位及落實期限，確保問題處理的科學(xué)性、針對性、及時性。
（三）是安全文明施工檢查制度。我們將安全文明列為現(xiàn)場管理工作的首要任務(wù)之一，針對工程進展的動態(tài)情況確定風(fēng)險源及風(fēng)險控制點，組織監(jiān)理、施工管理人員定期對現(xiàn)場的施工用電、高空作業(yè)、施工機具、塔吊運輸、勞護用品配戴、場地環(huán)境形象等進行專項檢查，督促施工單位及時落實整改、復(fù)查工作，力求達(dá)到安全文明標(biāo)化工地要求。
（四）是獎罰制度。為嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，確保工程安全及文明施工，我們與施工、監(jiān)理單位經(jīng)過溝通，開展流動紅旗競賽活動，對各單體工程的施工情況進行定期評比，對施工質(zhì)量、安全、文明做得好的單體頒發(fā)流動紅旗和發(fā)放獎金進行獎勵，使大家學(xué)有榜樣、趕有目標(biāo)。對做得差的單體施工班組進行適度處罰，對各棟樓施工班組起到相互促進的作用。
三、嚴(yán)格把關(guān)，建立質(zhì)量監(jiān)督管理體系。
在工程建設(shè)中，我們始終圍繞建精品工程的目標(biāo)，嚴(yán)格管理、精心組織好每一個環(huán)節(jié)的施工，以施工、監(jiān)理、工程建設(shè)部及政府質(zhì)監(jiān)部門等四級質(zhì)量監(jiān)督體系。
第2頁。
共7頁中國***項目。
強化對工人的培訓(xùn)、管理人員的配備。要求施工人員進場施工前做好崗前技術(shù)培訓(xùn)、交底，明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和目標(biāo)，對18#樓混凝土澆筑出現(xiàn)的質(zhì)量問題通過更換施工班組等組織措施加以解決；要求電工、焊工、架子工、塔吊司機及指揮人員等特殊工種必須持證上崗；現(xiàn)場施工員、質(zhì)檢員等管理人員必須具有相關(guān)專業(yè)技術(shù)職稱或執(zhí)業(yè)資格證書，且具有一定的工程管理經(jīng)驗。
控制工程使用的施工機械機具。工程開工前要求施工單位采用適宜工程施工需要的機械設(shè)備、工具，淘汰、落后的禁止使用，經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀等精密儀器要求做好檢測、校驗工作，工程施工過程中做好設(shè)備的保養(yǎng)、維護，及時排除故障，保證運行狀態(tài)良好。
控制工程主要材料、構(gòu)配件。作為形成工程實體的材料、構(gòu)配件等，我們從材料采購源頭開始進行了重點控制，每批次進場的材料均有送貨車輛、品種、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量保證資料等相關(guān)記錄、資料，并會同監(jiān)理單位、施工單位及時驗收、確認(rèn)，主要工程材料現(xiàn)場及時取樣、封樣、送檢，待結(jié)果合格方可允許使用。
控制工程采用的施工工藝、方法。工程開工前，督促施工單位編制、上報項目的施工組織總設(shè)計（方案）包括各專項施工方案，會同監(jiān)理單位進行審核，優(yōu)化施工方案，保證其方案的科學(xué)、合理、經(jīng)濟；施工過程中隨時檢查其既定方案的落實情況，發(fā)現(xiàn)偏差立即責(zé)令其整改糾正；對各節(jié)點已完工作，三方管理人員進行現(xiàn)場驗收、評定、確認(rèn)，符合設(shè)計及施工規(guī)范要求的方可允許進行下道工序的施工。
規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，消除不利環(huán)境因素影響。我們對駐馬店當(dāng)?shù)亟ㄖ袌?、行業(yè)規(guī)定及政府管理等建筑環(huán)境進行了解，使工程施工不僅符合國家和省級標(biāo)準(zhǔn)，也要符合地方標(biāo)準(zhǔn)。對施工單位的人員配置、施工部署、物料供應(yīng)、管理手段等現(xiàn)場管理環(huán)境進行了解研究，使之組織體系和現(xiàn)場質(zhì)量管理有機統(tǒng)一；施工過程中及時掌握地勢、土層、氣象等外部環(huán)境，避免因水文、土質(zhì)、陰雨或低溫天氣等因素影響工程質(zhì)量。
四、戰(zhàn)勝困難，加快推進工程進度。
工程自今年7月28日開工以后受到少數(shù)周邊村民的阻工及陰雨天氣影響，第3頁。
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僅開工后的阻工就達(dá)36天，陰雨天34天，施工進度有所延誤，我們通過有效的進度控制方法和具體的進度控制措施，在滿足投資和質(zhì)量要求的前提下，力爭使工程實際施工工期不過多影響計劃工期，達(dá)到公司年前的進度目標(biāo)要求。
首先，對阻工影響我們積極配合公司領(lǐng)導(dǎo)與當(dāng)?shù)卮迕翊?、村委會、關(guān)王廟鄉(xiāng)黨委政府、關(guān)王廟鄉(xiāng)派出所、開發(fā)區(qū)管委會等進行溝通協(xié)調(diào)，對村民的阻工行為進行耐心勸解、說服，同時也對部分村民野蠻阻工并威脅我們?nèi)松戆踩倪`法行為通過報警進行有力打擊，在處理阻工過程中我們也收集、整理了較多的的影、相、音等資料，為處理阻工問題提供第一手現(xiàn)場資料，為工程的繼續(xù)開展起到了積極的推進作用。
其次，對陰雨天氣影響我們積極組織現(xiàn)場監(jiān)理、施工單位管理人員研究搶工期措施，通過增加施工人員、加大物料投入、優(yōu)化部分施工流程、縮短各節(jié)點的施工用時等方法，力爭避開不利陰雨天氣；同時督促施工單位完善施工臨時道路，消除陰雨天氣的后續(xù)不利影響。
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度計劃已無法實現(xiàn)，我們根據(jù)實際情況及時調(diào)整了總進度計劃，確保春節(jié)前完成初期（18#、19#、23#、24#）四棟樓的主體結(jié)構(gòu)封頂和后續(xù)（21#、22#、26#、27#）四棟樓的基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)。同時，利用工程例會督促施工單位調(diào)整每周進度計劃，確保實現(xiàn)年前進度目標(biāo)。
五、想方設(shè)法，做好工程投資控制。
優(yōu)化設(shè)計。在工程建設(shè)過程中，我們特別注重設(shè)計及施工方案的二次優(yōu)化，根據(jù)多年的工程管理經(jīng)驗及駐馬店當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)主管部門要求，仔細(xì)閱讀設(shè)計文件、組織圖紙會審工作，對初期（18#、19#、23#、24#樓）及后續(xù)（21#、22#、26#、27#）工程的設(shè)計圖紙中各種材料、設(shè)備、施工工藝及做法進行調(diào)整、優(yōu)化；對室外綜合管網(wǎng)工程組織設(shè)計方案匯報會，對市政設(shè)計單位的設(shè)計方案提出修改、完善意見，使整個室外管網(wǎng)工程設(shè)計的造價更低、功能更合理、管理更便利。同時優(yōu)化后的意見形成書面文件經(jīng)設(shè)計單位同意后抄送現(xiàn)場各方落實實施。
完善資料。我們前期在當(dāng)?shù)剡M行多方了解，對駐馬店建筑市場的鋼筋、水泥、保溫及砌體材料、電線電纜、給排水管材、土方機械等的物、料、工的價格情況進行收集、整理，建立了工程相關(guān)供應(yīng)商名錄，為工程投資控制提供市場價格參考；起草室外綜合管網(wǎng)工程設(shè)計任務(wù)書并報公司領(lǐng)導(dǎo)審查、批準(zhǔn)，然后下達(dá)市政設(shè)計單位著手圖紙設(shè)計。
嚴(yán)格簽證。明確變更制度及流程，在開工前的工程會議中，我們即對現(xiàn)場施工、監(jiān)理單位人員明確了現(xiàn)場工程變更原則、程序及制度，盡量減少變更產(chǎn)生的工期延誤、造價增加。審核簽證工程量，工程建設(shè)部各專業(yè)人員對現(xiàn)場變更產(chǎn)生的工程量增減及施工單位合同外工程量情況及時進行記錄，同時對施工單位上報的各種變更工程量簽證、合同外工程量簽證進行仔細(xì)審核，確認(rèn)實際工程量，拒簽項目不合理或數(shù)量不詳實的工程量報表，為日后的工程決算提供參考依據(jù)。收集、整理簽證資料，對各種工程簽證文件，我們建立投資控制資料臺帳進行分類管理，便于查閱便利。
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墻等大宗材料設(shè)備的采購，采用多家投標(biāo)報價、競爭性談判、綜合性分析、及時匯報的方法確定承包商，簽訂承包合同，保證產(chǎn)品價格低、質(zhì)量好、服務(wù)優(yōu)，最后將材料、設(shè)備報價、采購資料同步在工程建設(shè)部、綜合管理部、財務(wù)部存檔備案。
六、遵紀(jì)守法，注重工程廉政建設(shè)。
工程建設(shè)中，我們認(rèn)真抓好廉政建設(shè)，通過定期的內(nèi)部工作會議進行職業(yè)道德教育，要求所有人員注意職業(yè)操守自律建設(shè)，不接受承包單位任何可能影響本工程的饋贈或宴請，樹立現(xiàn)場良好的風(fēng)氣。對現(xiàn)場的施工、監(jiān)理單位管理人員進行監(jiān)督，防止他們出現(xiàn)相互串通而造成工程的質(zhì)量、投資、工期損失。
2011年我們***工程建設(shè)的各項工作雖然都取得了一定的成績，但還存在不少的問題和不足，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
（一）是施工管理人員配備不齊、組織不力。開工初期至今，除項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員外，其質(zhì)量員、安全員仍未進場，以至質(zhì)量、安全檢查工作與實際脫節(jié)，質(zhì)監(jiān)站也對此提出了多次整改要求，我們多次對施工單位的質(zhì)量員、安全員等主要管理人員的配備提出了進場要求；因管理人員質(zhì)量安全意識不強、施工組織不力，各方商定的部分事項不能完全的落實到現(xiàn)場各班組，且各班組執(zhí)行度及檢查不到位，針對此問題工程建設(shè)部在現(xiàn)場、工程例會中均提出了批評意見、整改要求。
（二）是施工班組技術(shù)能力弱，質(zhì)量通病多。因部分專業(yè)施工班組技術(shù)水平不高，質(zhì)量意識差，質(zhì)量檢查工作又出現(xiàn)脫節(jié)，使得從初期建設(shè)的18#樓開始，其模板拼縫偏大，鋼筋綁扎不到位，模板支撐不穩(wěn)，少數(shù)混凝土柱漏漿、梁下垂等質(zhì)量問題多次出現(xiàn)，經(jīng)工程建設(shè)部進行多次督促，要求返工、更換施工班組等措施后問題已基本得到解決。
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27#）四棟樓預(yù)計春節(jié)前可完成基礎(chǔ)混凝土結(jié)構(gòu)。
（四）是安全、文明工地不達(dá)標(biāo)。因本工程場地規(guī)模大，施工單位安全、文明措施費用的投入不足，且施工管理人員標(biāo)化工地達(dá)標(biāo)意識不強，現(xiàn)場的安全文明施工管理及環(huán)境建設(shè)不盡如人意，與當(dāng)?shù)氐臉?biāo)化工地標(biāo)準(zhǔn)尚有較大差距。我們于10月27日組織現(xiàn)場施工、監(jiān)理單位管理人員參觀市區(qū)安全文明標(biāo)化示范項目的愛家·會展國際工地項目，學(xué)習(xí)該項目的安全文明施工管理的先進方法和經(jīng)驗，根據(jù)參觀情況并結(jié)合駐馬店當(dāng)?shù)氐倪_(dá)標(biāo)要求及現(xiàn)場實際情況，工程建設(shè)部負(fù)責(zé)起草了本工程的《安全文明施工管理細(xì)則》經(jīng)各方一致通過后下發(fā)施工單位實施，這對現(xiàn)場的安全文明施工管理起到了很好的指導(dǎo)和示范作用，現(xiàn)場的施工環(huán)境也進一步得到了改善。
2012年的工作打算。
保質(zhì)保量完成全年的工程開發(fā)任務(wù)。按照公司2012年的招商營銷計劃，編制明年的項目開發(fā)建設(shè)計劃及建議上報公司供領(lǐng)導(dǎo)決策參考，當(dāng)好公司工程開發(fā)建設(shè)的參謀。
繼續(xù)抓好工程質(zhì)量、進度、投資、安全文明施工。繼續(xù)完善工程質(zhì)量、進度控制的措施、手段，提高質(zhì)量管理水平，杜絕施工質(zhì)量通??；對各種工程量計量及造價簽證做好現(xiàn)場的實測實量、原始憑證的記錄和資料的收集、整理；督促施工單位繼續(xù)完善現(xiàn)場的環(huán)境建設(shè)、安全文明施工管理及達(dá)標(biāo)工作，確保現(xiàn)場整潔有序，消除安全隱患，杜絕安全事故。
未雨綢繆，做好克服各種困難的準(zhǔn)備工作。針對明年的開發(fā)建設(shè)任務(wù)，提前做好應(yīng)對天氣、環(huán)境、阻工等不利影響，適時調(diào)整施工進度計劃及施工部署，確保完成全年各項工程建設(shè)的任務(wù)。
***開發(fā)有限公司。
2011年12月31日。
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共7頁。