制定工作計劃要留有余地(優(yōu)質(zhì)14篇)

字號:

    沒有計劃的行動往往容易造成效率低下和混亂。制定計劃的時候,我們要考慮實際情況和可行性。以下是小編為大家整理的一些制定計劃的好處和建議,希望對大家有所幫助。
    制定工作計劃要留有余地篇一
    1、制定出月計劃和周計劃、及每日的工作量。每天至少打30個電話,每周至少拜訪20位客戶,促使?jié)撛诳蛻魪牧孔兊劫|(zhì)變。上午重點電話回訪和預約客戶,下午時間長可安排拜訪客戶??紤]北京市地廣人多,交通涌堵,預約時最好選擇客戶在相同或接近的地點。
    2、見客戶之前要多了解客戶的主營業(yè)務(wù)和潛在需求,最好先了解決策人的個人愛好,準備一些有對方感興趣的話題,并為客戶提供針對性的解決方案。
    3、從招標網(wǎng)或其他渠道多搜集些項目信息供工程商投標參考,并為工程商出謀劃策,配合工程商技術(shù)和商務(wù)上的項目運作。
    4、做好每天的工作記錄,以備遺忘重要事項,并標注重要未辦理事項。
    5、填寫項目跟蹤表,根據(jù)項目進度:前期設(shè)計、投標、深化設(shè)計、備貨執(zhí)行、驗收等跟進,并完成各階段工作。
    6、前期設(shè)計的項目重點跟進,至少一周回訪一次客戶,必要時配合工程商做業(yè)主的工作,其他階段跟蹤的項目至少二周回訪一次。工程商投標日期及項目進展重要日期需謹記,并及時跟進和回訪。
    7、前期設(shè)計階段主動爭取參與項目繪圖和方案設(shè)計,為工程商解決本專業(yè)的設(shè)計工作。
    8、投標過程中,提前兩天整理好相應(yīng)的商務(wù)文件,快遞或送到工程商手上,以防止有任何遺漏和錯誤。
    9、投標結(jié)束,及時回訪客戶,詢問投標結(jié)果。中標后主動要求深化設(shè)計,幫工程商承擔全部或部份設(shè)計工作,準備施工所需圖紙(設(shè)備安裝圖及管線圖)。
    10、爭取早日與工程商簽訂供貨合同,并收取預付款,提前安排備貨,以最快的供應(yīng)時間響應(yīng)工程商的需求,爭取早日回款。
    11、貨到現(xiàn)場,等工程安裝完設(shè)備,申請技術(shù)部安排調(diào)試人員到現(xiàn)場調(diào)試。
    12、提前準備驗收文檔,驗收完成后及時收款,保證良好的資金周轉(zhuǎn)率。
    制定工作計劃要留有余地篇二
    20__年,縣教育局婦委會將堅持局黨組和上級婦聯(lián)的領(lǐng)導,緊緊圍繞教育局中心工作和全縣教育改革發(fā)展穩(wěn)定大局,充分發(fā)揮教育局黨組和教育行政部門聯(lián)系廣大婦女的橋梁紐帶作用,堅持一手抓發(fā)展、一手抓維權(quán),團結(jié)和組織廣大婦女教職工,維護婦女兒童的合法權(quán)益,不斷提高廣大女干部、女教職員工的綜合素質(zhì),立足本職,建功立業(yè),為有力推動教育婦女事業(yè)向前發(fā)展,加快我縣教育發(fā)展步伐,推進我縣教育現(xiàn)代化進程,作出積極貢獻。
    一、加強學習,抓好組織建設(shè)工作。
    縣教育局及各學校婦委會將針對女教職工工作的新問題、新情況,加強理論學習,提高學校婦委會工作質(zhì)量。積極配合相關(guān)部門,進一步樹立為婦女兒童解難的思想和意識,為特困兒童做實實在在的事情;結(jié)合學校工作實際,了解女職工的疾苦,積極幫助解決困難,更好地為她們辦實事、做好事;強化宣傳意識,密切聯(lián)系婦女群眾,努力造就一支業(yè)務(wù)精通、銳意進取、甘于奉獻的高素質(zhì)婦女教師隊伍,不斷增強婦委會組織的凝聚力和吸引力。
    二、開展活動,立足崗位建功立業(yè)。
    以巾幗文明崗建設(shè)為載體,深化“巾幗建功”競賽活動,進一步擴大“巾幗文明崗”爭創(chuàng)面,有計劃、有活動,有規(guī)范的臺帳。已確立的“巾幗文明崗”要開展好崗位培訓,教學技能操作競賽等有特色的活動,努力爭創(chuàng)優(yōu)秀“巾幗文明崗”。新創(chuàng)建的“巾幗文明崗”要積極向教育局婦委會提供典型材料,針對各校不同特點,加強對爭創(chuàng)工作的規(guī)范管理,促使巾幗文明崗整體水平的提高。
    三、深入人心,推動和諧家庭建設(shè)。
    為配合縣婦聯(lián)工作,各校婦委會要把“文明家庭”創(chuàng)建作為今年一段時間的重點工作。要以社會主義核心價值體系教育為重點內(nèi)容,圍繞弘揚中華民族團結(jié)和睦、尊老愛幼、勤儉持家、艱苦奮斗等傳統(tǒng)家庭美德,融入現(xiàn)代健康文明生活內(nèi)容,引導女教職工及家庭成員學習法律法規(guī)、社會公德、家庭教育、居家理財?shù)戎R,引領(lǐng)和形成良好家風,通過家庭和諧促進社會和諧,營造大家小家共建文明,共促社會進步的生動局面。局機關(guān)女干部要積極參加縣婦聯(lián)家庭系列創(chuàng)建活動,積極參加縣級“最美家庭”、“五好文明家庭”、“平安家庭”示范戶等創(chuàng)建活動。
    四、積極探索、豐富主題教育內(nèi)容。
    各校要積極組織開展富有特色的職業(yè)理想、文明禮儀、身心健康、業(yè)務(wù)提升等方面的學習教育活動。以重大節(jié)日、紀念日為契機,開展主題鮮明、圍繞中心工作、形式多樣的活動,為女干部、女教職員工搭建放松自我、展現(xiàn)自我的平臺,不斷提高女教職工的思想素質(zhì)、文體素質(zhì)和科學素養(yǎng)。局機關(guān)婦委會將組織1~2次專題集體文體活動,讓女教職員工們活躍身心、展示才能、陶冶情操。鼓勵機關(guān)女職工積極參與社區(qū)共建活動,發(fā)揮自身特長,為社區(qū)婦女兒童服務(wù)。
    五、積極宣傳,擴大婦委會工作影響。
    婦委會將運用各網(wǎng)站、報刊等,加大有關(guān)政策、情緒疏導、工作亮點等方面的宣傳力度,增強社會關(guān)注度和婦委會的凝聚力。
    1、調(diào)整充實縣教育局婦委會成員.
    3、組織開展“三八”婦女節(jié)慶?;顒?。
    1、組織各校婦委會主任及教職工代表參加培訓。
    2、組織開展“五一勞動節(jié)”紀念活動。
    3、開展優(yōu)秀“巾幗文明崗”創(chuàng)建情況調(diào)研。
    4、做好教育系統(tǒng)“兩規(guī)”年度監(jiān)測統(tǒng)計工作,按時提交監(jiān)測情況表和工作報告。
    1、各校組織慶“六一”活動。
    2、深入學校向特困留守兒童送溫暖。
    3、積極參與縣婦聯(lián)“尋找最美家庭”系列活動。
    1、各校開展暑期留守兒童、貧困兒童等困難群眾幫困活動。
    2、女教職工參加暑假繼續(xù)教育培訓工作。
    1、組織開展慶祝國慶活動。
    2、組織開展“愛心助學,結(jié)對幫扶”活動。
    3、配合縣婦聯(lián)開展“春蕾計劃”社會助學活動。
    4、開展“愛心媽媽“活動,關(guān)注留守兒童。
    11~12月。
    1、配合縣婦聯(lián)開展有關(guān)業(yè)務(wù)工作。
    2、對各校婦委會工作進行目標管理考核。
    3、結(jié)合“行風建設(shè)”、“崗位大練兵”,開展系統(tǒng)內(nèi)創(chuàng)建“巾幗文明崗”、爭創(chuàng)“中幗建功”標兵活動,推選“先進集體”和“先進工作者”。
    4、向縣婦聯(lián)和局黨組報送全年工作總結(jié)。
    制定工作計劃要留有余地篇三
    3、綜合局內(nèi)部辦公室文件處理和辦公室綜合工作。
    5、積極參加統(tǒng)計局“建黨九十周年”文藝匯演的排練和演出活動,并借此機會進一步加強與統(tǒng)計局的關(guān)系,以方便相關(guān)工作的順利開展。
    本周,我將提高工作效率,對各項工作認真負責,在完成分內(nèi)工作的同時,全力配合其他同事完成綜合局各項工作任務(wù)。繼續(xù)保持謙虛嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L,虛心向老同志、有經(jīng)驗的'同志學習,提高業(yè)務(wù)水平,將各項工作做好。
    制定工作計劃要留有余地篇四
    在進行制定工作計劃前,要有一個整體的工作量的估計,這時要粗略估計項目每一個模塊的工作量及難度,做到心中有數(shù),制定一個比較粗的計劃,大概哪個時間段內(nèi)要完成哪些模塊的工作。
    第二、根據(jù)個人能力分配任務(wù)。
    有人喜歡先搭起基本功能塊,再抽時間解決其中的小問題),這樣對于一步到們的人,可以基本模塊工作時間放長一些;對于喜歡粗略完工,再解決小問題的人,要留出他完善系統(tǒng)的時間。
    如果因為前一周的工作沒有完成,要充分分析原因,及時調(diào)整計劃,這時周計劃變了,那么在排下一周計劃時,要把這些滯后完成的工作和后邊的工作合起來,重新周調(diào)整工作計劃。
    第四、遇到難題,集中解決。
    我們首先要自己想辦法解決,實在解決不了就借助大家的力量來集中解決,千萬不要因為一個難題就耽誤整體的進度,這樣是得不償失的。
    制定工作計劃要留有余地篇五
    工作計劃 的目的,一方面是跟主管溝通年度的計劃,另一方面也是作自我檢討。在內(nèi)容上,對主管而言,你是在設(shè)定今年預計達成的工作目標,對自己而言,是在設(shè)定自我突破的計劃。制定 工作計劃 的第一步,是事先了解公司的年度目標。
    公
    如果你想要的是學習新技術(shù),你的工作計劃就必須加入學習計劃;如果是想增加收入,就必須制定增加業(yè)績的計劃,或是調(diào)換部門的準備計劃。
    先了解公司的年度目標以及個人的年度目標,你在制定工作計劃時才不會無所適從。
    為什么要具有挑戰(zhàn)性?主管不會希望你只是去設(shè)定你原本就可以達到的目標,他會期待你在未來的一年,無論在工作上或?qū)W習上都能有所突破,所以,雖然要避免好高騖遠,但也得設(shè)定自我挑戰(zhàn)的計劃。
    有了上述的準備與調(diào)整,接下來就進入實際制定工作計劃的四個步驟:
    1、目標數(shù)字化。只有形容詞的空泛目標是沒有意義的,所以要把工作計劃的目標與內(nèi)容數(shù)字化,例如時間化、數(shù)量化、金額化。
    2、行動具體化。有了數(shù)字化的工作目標,還要附帶有效的執(zhí)行計劃,可以先把明年的工作時間表大致羅列出來。
    3、學習計劃。你應(yīng)該同時制定年度的自我學習計劃。公司對員工自我學習通常是抱持正面的看法,有些公司甚至規(guī)定學習計劃是工作計劃應(yīng)具備的項目。
    4、人脈建立規(guī)劃。學會溝通、建立自己的人脈圈,搞好與上司關(guān)系、與同事關(guān)系,更好的融入團隊。
    例如,多與上司面對面溝通,面對面溝通的好處,是你可以通過主管的表情與肢體動作,更清楚了解主管對你的各項工作計劃的看法。你也可以借由面對面的機會,告訴主管你的中長期目標,例如兩年內(nèi)希望從技術(shù)部門調(diào)往行銷部門,或是三年內(nèi)希望擔任主管職位等,請主管針對工作計劃與學習計劃,給予建議。
    總之,不要把制定工作計劃當作是交差了事的例行事項,應(yīng)該借這個機會,重新檢視自己的職場生涯計劃。
    制定工作計劃要留有余地篇六
    20xx年,是工商部門全面推進服務(wù)轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵階段,我所將進一步深入貫徹落實科學發(fā)展觀,緊密結(jié)合黨的xx屆六中全會和省局、邵陽市局及武岡市局的文件指示精神,圍繞工商所規(guī)范化建設(shè)、隊伍建設(shè)、窗口建設(shè)、市場準入、食品監(jiān)管、生產(chǎn)安全、執(zhí)法辦案、維護市場秩序、維護消費者合法權(quán)益、創(chuàng)優(yōu)爭先、服務(wù)民生等方面,深刻認識和準確把握面臨的新形勢,深入推進基層規(guī)范化建設(shè),積極服務(wù)當?shù)亟?jīng)濟社會發(fā)展,努力推動我所工商行政管理工作邁上新的臺階。
    一、進一步加強隊伍建設(shè),提高隊伍履職水平和綜合素質(zhì)。
    (一)加強隊伍學習教育,提升隊伍的綜合素質(zhì)。采取多渠道、多形式,組織干部職工加強思想政治意識、職業(yè)道德、行為規(guī)范的教育,加強業(yè)務(wù)知識、法律法規(guī)知識,業(yè)務(wù)技能和信息能力提升培訓,不斷調(diào)動干部職工的自學積極性,開展崗位練兵,強化績效考核機制。認真貫徹《個體工商戶條例》和《個體工商戶登記管理辦法》,組織全所人員深入學習新《條例》和《辦法》,依照新《條例》和《辦法》開展個體工商戶登記管理工作。
    (二)適應(yīng)改革的新形勢,保持隊伍穩(wěn)定團結(jié)。根據(jù)《國務(wù)院辦公廳關(guān)于調(diào)整省級以下工商質(zhì)監(jiān)行政管理體制加強食品安全監(jiān)管有關(guān)問題的通知》的文件精神,國家將對工商行政管理體制進行調(diào)整,面臨體制改革,引導干部職工認清體制改革對加強食品安全監(jiān)管的重要意義,抓好隊伍穩(wěn)定團結(jié)是明年一項重要工作,做到隊伍“思想不波動、工作不松懈、監(jiān)管不放松”。
    (三)保持隊伍的純潔性,加強黨風廉政建設(shè)。認真抓好黨風廉政建設(shè)各項工作的貫徹落實,完善廉政風險防控機制,制定具體的防范措施,暢通社會監(jiān)督渠道。加強廉政文化理論體系建設(shè),不斷完善行政問責機制、行風評議機制,加強全所內(nèi)外的監(jiān)督制約,提高作風水平,增強服務(wù)效能。
    二、進一步推進工商所規(guī)范化建設(shè),提升監(jiān)管執(zhí)法效能一是加強工商所規(guī)范化建設(shè)。在市局統(tǒng)一組織協(xié)調(diào)下,明確工商所崗位管理的總體目標和組織目標,規(guī)范職責任務(wù)、工作分工、工作重點、工作制度等。按照“強局大所”的思路,繼續(xù)優(yōu)化工商所結(jié)構(gòu)、規(guī)模、配置,整合力量,規(guī)范設(shè)置,提升基層工商所的規(guī)范化水平,推進工商轉(zhuǎn)型升級。
    二是抓好工商所內(nèi)務(wù)管理。在修訂完善各項內(nèi)務(wù)管理制度的基礎(chǔ)上,著力提高制度的執(zhí)行力,要通過領(lǐng)導帶頭、強化監(jiān)督檢查、樹立典型等方式,強化基層隊伍的制度意識,做到自覺執(zhí)行制度、維護制度。完善工商所績效考核及工商所干部職工績效考核,將績效管理與崗位管理進行對接,與崗位培訓、崗位風險、崗位用人相掛鉤,使績效管理的激勵作用得到有效發(fā)揮。
    三是加強隊伍執(zhí)法行為規(guī)范化,推進執(zhí)法人性化。強化“執(zhí)法就是服務(wù)”的理念,破除“執(zhí)法就是罰款”、“嚴格執(zhí)法就是從重處罰”的錯誤觀念,在執(zhí)法中引入批評教育、行政建議、勸誡、引導和預警等柔性手段,做到“一教二警三處罰四規(guī)范五回訪”,做到規(guī)范在先、監(jiān)督在后,教育在先、處罰在后,告知在先、執(zhí)法在后,宣傳在先、檢查在后,注重執(zhí)法的社會效果,實現(xiàn)監(jiān)管與執(zhí)法和服務(wù)相統(tǒng)一。
    四是進一步推進12315消費維權(quán)建設(shè),提升消費維權(quán)工作水平。充分發(fā)揮12315網(wǎng)絡(luò)體系的積極作用,建立健全消費維權(quán)工作機制、內(nèi)部快速反應(yīng)機制,確保消費者申訴、舉報在第一時間得到處理,。以農(nóng)村消費市場為重點,加強消費引導,開展經(jīng)常性的消費教育、消費預警提示,繼續(xù)開展送消法進社區(qū)、進企業(yè)、進鄉(xiāng)村、進院校等宣傳活動。繼續(xù)推進12315網(wǎng)絡(luò)進鄉(xiāng)鎮(zhèn)、進社區(qū)、進商場、進市場、進企業(yè),重拳打擊嚴重侵害消費者合法權(quán)益的行為,維護公平的市場交易秩序,積極努力營造一個公平和諧的消費環(huán)境。
    三、進一步深化網(wǎng)格化監(jiān)管工作,推進工商職能到位。
    (一)加強流通領(lǐng)域食品安全監(jiān)管,進一步完善索證索票制度。落實工商部門食品安全監(jiān)管職責,扎實開展流通環(huán)節(jié)食品安全專項整治工作,規(guī)范食品安全快速檢測信息工作,全面推進商品質(zhì)量監(jiān)管信息化網(wǎng)絡(luò)建設(shè),提升食品安全和商品質(zhì)量監(jiān)管效能。根據(jù)《中華人民共和國食品安全法》要求,繼續(xù)督促轄區(qū)經(jīng)營戶做好索證索票和進銷貨查驗制度,確保食品可查性、追溯性。
    (二)加大監(jiān)管執(zhí)法力度,打擊各類違法行為。進一步發(fā)揮執(zhí)法職能作用,加強與相關(guān)部門配合,建立健全校園聯(lián)絡(luò)機制、部門溝通機制、聯(lián)合執(zhí)法機制,嚴厲打擊高危、重點行業(yè)和校園周邊各類違法經(jīng)營行為。以市場監(jiān)管巡查為切入口,加強無照經(jīng)營整治和亮照經(jīng)營管理,加強流通領(lǐng)域商品質(zhì)量監(jiān)測工作,規(guī)范個體工商戶經(jīng)營。尤其是以食品安全為重點,市場執(zhí)法預警和依法查處相結(jié)合,為廣大人民群眾營造一個健康的消費環(huán)境。
    (三)強化安全生產(chǎn)監(jiān)管。把涉及安全生產(chǎn)、公共安全、生命財產(chǎn)安全的高危行業(yè)作為監(jiān)管重點,嚴格把好市場準入關(guān)、年檢驗照關(guān)、制度落實關(guān),堅決取締無照經(jīng)營行為。要抓好安全生產(chǎn)各項工作責任的落實,抓好安全生產(chǎn)隱患排查治理和聯(lián)合執(zhí)法工作。
    (四)進一步規(guī)范完善“紅盾護農(nóng)”工作機制,積極服務(wù)社會主義新農(nóng)村建設(shè)。健全完善紅盾護農(nóng)工作站的工作機制,加快對紅盾護農(nóng)工作服務(wù)站的建設(shè),充分發(fā)揮紅盾護農(nóng)工作服務(wù)站的作用,維護農(nóng)民群眾的合法權(quán)益。培育壯大農(nóng)村市場主體,積極扶持農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)和特色產(chǎn)業(yè)組建農(nóng)民專業(yè)合作組織,積極開展合同幫扶工作,建立健全農(nóng)資市場監(jiān)管長效機制,強化農(nóng)資市場日常監(jiān)管,嚴厲打擊制售假冒偽劣農(nóng)資坑農(nóng)害農(nóng)等違法行為。
    制定工作計劃要留有余地篇七
    第一:制定英語學習計劃要從實際出發(fā)。
    制定計劃,要按實際來,要符合自己已有的知識水平。切不可制定看似完美卻實行不下去的計劃。要根據(jù)自己實際的情況,每天可以學習多少知識,除了工作還能有多少自由時間來學習,制訂計劃不要太滿,時間不要太緊,要留出機動時間,使計劃有一定的機動性。畢竟現(xiàn)實不會完美地跟者計劃走,給計劃留有一定的余地,這樣完成計劃的可能性就增加了。
    第二:制定英語學習計劃要有合理的目標。
    制定目標一定要適合自己的現(xiàn)狀,制定目標不可制定的太高太遠,要著眼于實際。盡量的制定一些小目標,比較容易實現(xiàn)的目標,這樣會比較有成就感。相反,如果把目標定得太高,在短時間內(nèi)實現(xiàn)不了,這樣會產(chǎn)生一種挫敗感,讓人看不到希望,進而失去學習的信心。所以制定一份有計劃的合理的學習計劃非常的重要,這關(guān)系到以后的學習。
    第三:制定英語學習計劃要有科學性。
    雖然是為了學習制定的計劃,但并不是要把這些時間都安排在學習上,要注意勞逸結(jié)合。畢竟學習也是一種腦力勞動,大腦也需要正常的休息。所以在安排時間時也要安排休息的時間,或者安排一點娛樂活動,或者交替著進行一些身體的鍛煉。盡量的讓自己在輕松愉快的心情下學習。現(xiàn)在不只是學習,做任何事情都要講究科學性。
    制定一份合理的英語學習計劃,可以大大的提高學習效率??梢哉f,學習計劃是實現(xiàn)學習目標的有效途徑,每一個想要成功的學習者,要拿出的一個實際行動,就是制訂一個切實可行的學習計劃。當你訂完學習計劃后,心里有了計劃,會感到學習目標的實現(xiàn)并沒有那么難。
    制定工作計劃要留有余地篇八
    根據(jù)青島市的統(tǒng)一部署,我校于2011年5月5日啟動了學校三年發(fā)展規(guī)劃制定工作程序。
    一、首先召開全體教師會進行宣傳發(fā)動工作,讓每位教職工都了解制定發(fā)展規(guī)劃的意義,了解制定發(fā)展規(guī)劃對促進學校和師生發(fā)展的作用。調(diào)動每一位教師的積極性,讓教師自愿接受這項工作。了解師生對學校發(fā)展的需求,讓全體師生都參與到規(guī)劃的制定當中。同時,也要重視家長對學校工作管理的參與意識,讓家長為學校的發(fā)展獻計獻策。
    二、對中層干部和骨干進行培訓。帶領(lǐng)中層干部和骨干教師一起學習《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》、《青島市中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(節(jié)選)》、《認真制定規(guī)劃,提高辦學水平》等文件,對《青島市小學辦學水平發(fā)展性督導評估體系(試行)》中47項c級目標逐條學習分解,共同討論,確定我校發(fā)展的目標、方向。在深入了解的基礎(chǔ)上再進行詳細分工,分頭制定出基本的框架。然后領(lǐng)導機構(gòu)組織相關(guān)工作人員對所制定的內(nèi)容進行審議、補充,使規(guī)劃初步成形。
    附:三年規(guī)劃制定時間表。
    1、成立領(lǐng)導機構(gòu)。(5.5—5.7)。
    2、建立臨時工作機構(gòu)。(5.5—5.7)。
    4、宣傳發(fā)動、培訓中層和骨干教師。(5.9—5.13)。
    5、規(guī)劃分工,責任到人。(5.12—5.13)。
    6、擬定基本框架和各部分的內(nèi)容。(5.16—5.27)。
    7、領(lǐng)導機構(gòu)對規(guī)劃內(nèi)容審議。(5.30—6.5)。
    8、再次修改,形成正式稿。(6.6--6.13)。
    制定工作計劃要留有余地篇九
    認真落實上級工作指示精神,堅持以科學管理為保障、以師幼發(fā)展為根本、以優(yōu)質(zhì)保教為中心,深化規(guī)范與發(fā)展并舉的管理思路。本學期將進一步提高教師和幼兒素質(zhì),不斷提升幼兒園辦園質(zhì)量和服務(wù)水平,使幼兒園在原有基礎(chǔ)上再上新高。
    二、工作目標和具體措施。
    (一)重視安全保健工作,營造平安溫馨校園。
    1.有計劃開展教師安全知識問答、幼兒安全教育和師幼安全實戰(zhàn)演習,提高師幼的安全意識和應(yīng)急突發(fā)事件的能力。
    2.細化一日活動安全管理細則,規(guī)范日常工作要求,將安全責任落實到每一個環(huán)節(jié)。
    3.規(guī)范衛(wèi)生保健工作,嚴格執(zhí)行幼兒園衛(wèi)生保健制度,全方位做好防病防疫工作,確保幼兒身心健康。
    (二)加強教師多方位培養(yǎng),提高教師綜合素質(zhì)。
    1.深入學習《幼兒園工作規(guī)程》和《幼兒園教育指導綱要》中的細則,每月交流學習筆記,進行理論聯(lián)系實踐的考核,提高教師理論素養(yǎng)和對《規(guī)程》《綱要》實際應(yīng)用能力。
    2.分別組織語言組和音樂組的教師進行圖畫書講述和邊彈邊唱的技能考核,提高教師的專業(yè)技能。
    3.開辟“優(yōu)秀園丁”和“幼兒園里好事多”德育欄目,鼓勵優(yōu)秀教師脫穎而出,倡導家長和小朋友學習幼兒園里的好人好事。
    (三)組織形式多樣的教學活動,促進幼兒和諧發(fā)展。
    1.要求老師結(jié)合幼兒園工作計劃制定科學合理的班級工作計劃,注重計劃的可操作性和實用性。
    2.通過每學期一次的教學評優(yōu)和日常的有效教研,加強教學研究力度,增加領(lǐng)導推門聽課次數(shù),逐步提升日常教育教學質(zhì)量。
    3.深入開展早期閱讀和誦讀古詩活動,鼓勵師幼讀經(jīng)典讀好書,提高師幼文化素養(yǎng),促進幼兒語言能力的提高。
    4.組織幼兒開展“我運動我健康”的傳統(tǒng)體育游戲,鼓勵每位幼兒參加運,為其提供展示自我和健康成長的機會。
    (四)密切家園聯(lián)系,形成有效教育合力。
    1.更新幼兒園家長委員會成員,積極聽取家長委員會成員對幼兒園各方面工作的意見和建議,不斷改善辦園條件。
    2.組織家長和幼兒開展安全童謠的創(chuàng)編和朗誦活動,豐富幼兒安全的相關(guān)知識,提高家長和幼兒的安全意識。
    3.通過家長學校和家長會的專題內(nèi)容,與家長探討教育話題,形成教育合力,達成教育共識。
    4.利用“家園直通車”“擷海拾貝”“家園共育”等多種形式,對家長進行育兒指導和培訓,加強溝通與交流。
    5.增設(shè)園長信箱,充分發(fā)揮家長的監(jiān)督作用,加大家園交流力度,不斷規(guī)范教育行為。
    1.以先進的教育理念為指導,更新園所環(huán)境,開展環(huán)境創(chuàng)設(shè)評比活動。
    2.全面整理園所物品和衛(wèi)生,為幼兒營造整潔舒適的環(huán)境。
    3.新小班試入園活動,配備優(yōu)質(zhì)師資,穩(wěn)定幼兒情緒,進行活動常規(guī)和行為習慣培養(yǎng)。
    1.根據(jù)上級工作指示,結(jié)合本園實際,傳達幼兒園工作計劃,各班制定學期教育計劃。
    1.組織教師開展以體育和科學學科為主的教學評比活動。
    2.各班學習徒手操,規(guī)范動作與要求,進行徒手操評比活動四月份:
    1.組織教師進行《綱要》和幼兒園規(guī)章制度的理論考核。
    2.組織教師進行圖畫書講述和邊彈邊唱的技能考核。
    1.組織幼兒和家長參與的安全童謠創(chuàng)編評比活動。
    2.開展“我運動我健康”的幼兒春季運動會。
    1.迎“六一”兒童節(jié)慶?;顒?。
    2.進行備課評優(yōu)活動。
    進行學期工作總結(jié)和期末展示活動。
    制定工作計劃要留有余地篇十
    本文目錄。
    你這問題,主要是在沒有品牌效應(yīng)幫助的情況下銷售工作計劃如何制定的問題了。
    一、市場分析。
    銷售計劃制定的依據(jù),便是過去一年市場形勢及市場現(xiàn)狀的分析。
    二、營銷思路。
    營銷思路是根據(jù)市場分析而做出的指導銷售計劃的“精神”綱領(lǐng),是營銷工作的方向和“靈魂”,也是銷售部需要經(jīng)常灌輸和貫徹的營銷操作理念。
    三、銷售目標。
    銷售目標是一切營銷工作的出發(fā)點和落腳點,因此,科學、合理的銷售目標制定也是年度銷售計劃的最重要和最核心的部分。
    四、營銷策略。
    營銷策略是營銷戰(zhàn)略的戰(zhàn)術(shù)分解,是順利實現(xiàn)企業(yè)銷售目標的有力保障。
    五、團隊管理。
    1、人員規(guī)劃,即根據(jù)年度銷售計劃,合理人員配置,制定了人員招聘和培養(yǎng)計劃。
    2、團隊管理,明確提出打造團隊的。
    口號。
    真正打造一支凝聚力、向心力、戰(zhàn)斗力、爆發(fā)力、威懾力較強的“鐵血團隊”
    六、費用預算。
    返回目錄。
    作為一名班主任,我也深知我的責任重大,雖然在別人面前我還裝作若無其事的,可是我的心時刻關(guān)注在學生那,我怕學生不好好學習,受到外面的干擾。這就需要我的不屑努力了。
    制定一份學期工作計劃也是很必要的,我知道其中的必要性,所以每個學期我都會制定一份工作計劃:
    一、指導思想。
    二、工作措施:
    (一)完善班級工作章程:
    1、根據(jù)班級的實際完善班規(guī)班約,要求學生認真學習并公布上墻,使班級管理有章可依。
    2.準備開學初對原班委進行民主評議并選出新的班委,注意培養(yǎng)教育,合理分工,建立一支肯干、能干、會干的干部隊伍。
    3.繼續(xù)實行“人人有事做,事事有人做”的分工制度,使班級中每個人都有事做,班級中的每件事都有人負責,班級中的事都由學生自己管理,由班委成員主要負責。
    4.完善“值日班長制”,使每位同學都參與班級管理,同時培養(yǎng)他們具有認真負責的態(tài)度、并提高他們的實際管理能力。
    (二)品德修養(yǎng)方面:
    1.營造良好的班級育人環(huán)境,提高學生的思想品德修養(yǎng)。充分利用班會、電視新聞?wù)n等活動時間開展生動活潑的教育活動;充分利用升旗儀式和其他學校、年級組織的活動提高學生的思想境界。
    2.根據(jù)學校的。
    規(guī)章制度。
    完善本班相應(yīng)的品德操行獎罰制度,加強對宿舍衛(wèi)生公物使用等的指導,實施個人品行考評制度,培養(yǎng)自律精神。完善以校常規(guī)競賽為基礎(chǔ)的各項評比活動,提高評比工作的效度,塑造良好的班級面貌。
    3.團支部組織好團的各項活動,提高共青團的凝聚力。積極開展“青年志愿者”活動,真情為他人?;顒拥男问綖樾〗M輪流。
    (三)生活方面:
    1.科學安排時間,提高高中學生學習、生活的質(zhì)量。
    2.積極參加體育鍛煉,做好早鍛煉、課間操、眼保健操、體育課,提高身體素質(zhì)。
    3.同學之間互相幫助,培養(yǎng)科學的人際交往觀念和健康的交往能力。班干部應(yīng)該為同學提供最佳的服務(wù)。
    (四)學習方面:
    1.樹立正確的學習態(tài)度,探索科學的學習方法,提高學習水平,一學期至少召開三次學習主題班會(時間安排在每次考試后)。
    2.提高課堂學習效率,做好預習、復習,主動學習,充分利用自修課(包括早晚自修)。加大作業(yè)的檢查力度,提高學習質(zhì)量。
    3.本學期重點抓好優(yōu)生的加強工作。了解他們的學習狀況,為之樹立上本科目標,經(jīng)常鼓勵,使他們有更大的動力,提高他們學習成績。
    三、工作目標:
    2.堅持紀律養(yǎng)成教育,養(yǎng)成嚴格守紀的好習慣,要求學生自覺遵守學校的規(guī)章制度和班規(guī)班約,自覺地以一個五中名學生的標準要求自己。
    3.培養(yǎng)勇于創(chuàng)新和超越的精神,培養(yǎng)積極參與和競爭意識,班級里的各種機會都要學生自己通過競爭獲得,讓他們明白,什么事都得自己努力才能成功要求學生積極參于課程與研究性課題的學習,培養(yǎng)勇于創(chuàng)新的精神,使兩者相輔相承;要勇于超越他人,更要勇于超越自我。
    4.培養(yǎng)學生自主學習,合作學習,勤奮學習的能力,在新學期制定新的學習目標,要求學生自主學習高中課程的基本教學內(nèi)容,加快學習效率和進度,向著自己的奮斗目標不斷前進。
    5.提高班干部的管理能力:包括班級活動的組織或參與能力、班級事務(wù)的處理能力等。
    6、結(jié)合學校的德育計劃,努力提高學生的綜合素質(zhì),使之成為名學生。
    返回目錄。
    對于職場人士來說,及時對xx年作出規(guī)劃和展望,找到取得成功的捷徑,才能在新年工作上取得新突破。千萬不要把當作是交差了事的例行事項,應(yīng)該借著這個機會,重新檢視自己的職場生涯規(guī)劃。
    工作計劃的目的,一方面是跟主管溝通年度的計劃,另一方面也是作自我檢討。在內(nèi)容上,對主管而言,你是在設(shè)定今年預計達成的工作目標,對自己而言,是在設(shè)定自我突破的計劃。制定工作計劃的第一步,是事先了解公司的年度目標。
    公司目標與個人目標。
    如果你想要的是學習新技術(shù),你的工作計劃就必須加入。
    ;如果是想增加收入,就必須制定增加業(yè)績的計劃,或是調(diào)換部門的準備計劃。
    先了解公司的年度目標以及個人的年度目標,你在制定工作計劃時才不會無所適從。
    計劃合理但要具挑戰(zhàn)性。
    為什么要具有挑戰(zhàn)性?主管不會希望你只是去設(shè)定你原本就可以達到的目標,他會期待你在未來的一年,無論在工作上或?qū)W習上都能有所突破,所以,雖然要避免好高騖遠,但也得設(shè)定自我挑戰(zhàn)的計劃。
    目標數(shù)化、行動具體化。
    有了上述的準備與調(diào)整,接下來就進入實際制定工作計劃的四個步驟:。
    1、目標數(shù)化。只有形容詞的空泛目標是沒有意義的,所以要把工作計劃的目標與內(nèi)容數(shù)化,例如時間化、數(shù)量化、金額化。
    2、行動具體化。有了數(shù)化的工作目標,還要附帶有效的執(zhí)行計劃,可以先把明年的工作時間表大致羅列出來。
    3、學習計劃。你應(yīng)該同時制定年度的自我學習計劃。公司對員工自我學習通常是抱持正面的看法,有些公司甚至規(guī)定學習計劃是工作計劃應(yīng)具備的項目。
    4、人脈建立規(guī)劃。學會溝通、建立自己的人脈圈,搞好與上司關(guān)系、與同事關(guān)系,更好的融入團隊。
    例如,多與上司面對面溝通,面對面溝通的好處,是你可以通過主管的表情與肢體動作,更清楚了解主管對你的各項工作計劃的看法。你也可以借由面對面的機會,告訴主管你的中長期目標,例如兩年內(nèi)希望從技術(shù)部門調(diào)往行銷部門,或是三年內(nèi)希望擔任主管職位等,請主管針對工作計劃與學習計劃,給予建議。
    總之,不要把制定工作計劃當作是交差了事的例行事項,應(yīng)該借這個機會,重新檢視自己的職場生涯計劃。
    返回目錄。
    學校工作計劃為整個學校規(guī)定了明確的任務(wù)。作為局部計劃的班主任工作計劃必須全面貫徹學校的整體計劃,領(lǐng)會學校計劃的要求,把握總的精神,在頭腦中勾勒出班主任計劃的大框。
    要以本班上。
    學期工作總結(jié)。
    為基礎(chǔ),深入了解分析班級情況。
    一是學生的基本情況,即學生的家庭情況、學習情況、特殊學生情況。
    二是與本班有關(guān)的教育者的基本情況,以使計劃的制定有的放矢。
    綜合上述情況后,班主任就要根據(jù)實際情況確定班級的鮮明、重點突出。每一階段,每一活動的教育重點不同,要注意加強內(nèi)部的聯(lián)系,做到步步深入。
    當每一個階段,每一個活動的目標、要求確定后,班主任就要制定出具體的教育措施班級活動。
    可以充分利用一年里的時令、節(jié)日、紀念日開展季節(jié)性班級活動。如春天里可以舉行踏青找春活動;夏天里可舉行浪花里的歡笑夏令營;秋天可舉行重陽登高活動;冬天則可以開展象征性長跑等活動。而節(jié)日、紀念日本身的含義就為我們提供豐富、有益的教育內(nèi)容,是對學生進行教育的好材料。也可以根據(jù)兒童好奇心強、愛幻想等特點開展假想性活動。還可以依據(jù)不同情況開展實踐性、主體性、系列活動。
    值得注意的是班主任在設(shè)計活動時,要緊緊圍繞當月活動主題,力求形式新穎,富有時代氣息吸引學生積極性,以取得理想的教育效果。
    制定工作計劃要留有余地篇十一
    為全面落實我局創(chuàng)衛(wèi)工作目標任務(wù),推動我局創(chuàng)衛(wèi)工作的順利進行,根據(jù)市委、市政府的部署和要求,結(jié)合我局工作實際,特制定xx年創(chuàng)衛(wèi)工作計劃。
    認真貫徹《xx市創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市實施方案》,以提升城市品位、改善人居環(huán)境為落腳點,動員全局干部職工積極投入到我市創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市工作中來,做到科學管理、全員參與,努力完成我局各項創(chuàng)衛(wèi)工作的目標和任務(wù),為我市創(chuàng)建全國衛(wèi)生城市做出應(yīng)有的貢獻。
    為了加強我局創(chuàng)衛(wèi)工作,我局將成立由局長李應(yīng)南同志任組長,有關(guān)分管領(lǐng)導和局機關(guān)科室負責人及下屬單位負責人為成員的創(chuàng)衛(wèi)工作領(lǐng)導小組,指揮全局的創(chuàng)衛(wèi)工作。同時,成立局機關(guān)辦公室衛(wèi)生大評比活動檢查評比組,由謝國光副局長任組長,由胡炎鳴、陳燦輝、戴曉梅、李瑛、李建楚、曾桂梅任成員,具體負責衛(wèi)生評比工作。
    為了提高干部職工愛護環(huán)境、關(guān)愛健康的意識,我局將多措并舉加大創(chuàng)衛(wèi)工作的`宣傳力度:及時在黨組會、局務(wù)會、干部職工大會上傳達貫徹市創(chuàng)衛(wèi)辦的文件精神;在辦公樓醒目位置懸掛創(chuàng)衛(wèi)宣傳橫幅標語;開展疾病預防、衛(wèi)生保健知識培訓學習、進行健康知識測試;定期制作創(chuàng)衛(wèi)宣傳欄,及時更新創(chuàng)衛(wèi)信息。
    建立健全環(huán)境衛(wèi)生管理制度、衛(wèi)生檢查評比制度、責任追究制度等一系列行之有效的規(guī)章制度,約束干部職工的行為舉止,激發(fā)干部職工的創(chuàng)衛(wèi)工作熱情。
    1、認真學習領(lǐng)會市創(chuàng)衛(wèi)辦各項文件精神,制定xx市民政局創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市工作任務(wù)分解表,明確責任領(lǐng)導、責任科室、責任人,列入績效考核、目標管理的重要內(nèi)容,實行一票否決。
    2、開展機關(guān)辦公室衛(wèi)生大評比活動,每月一檢查,每季一匯評,年終一總評,嚴格實行責任獎罰。
    3、加強對局屬單位創(chuàng)衛(wèi)工作的指導,使下屬各單位的衛(wèi)生工作全面邁上新臺階。
    制定工作計劃要留有余地篇十二
    延邊朝鮮族自治州具有濃郁的朝鮮族地域文化及民俗風情,但與朝鮮族相關(guān)的民俗食品產(chǎn)業(yè)、民俗服飾產(chǎn)業(yè)、民俗農(nóng)產(chǎn)品深加工產(chǎn)業(yè)尚未形成產(chǎn)業(yè)規(guī)模,從事相關(guān)食品生產(chǎn)的規(guī)模以上企業(yè)不到幾十家,產(chǎn)值不足幾億元。企業(yè)要發(fā)展,政府部門就要出臺扶持和引導政策,積極推動以上幾類特色民俗產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)進行產(chǎn)業(yè)升級,形成產(chǎn)業(yè)規(guī)模,延邊地域特色小類目工種的制定與實施,從業(yè)人員標準化、技術(shù)標準化,將為延邊朝鮮族產(chǎn)品規(guī)?;l(fā)展、品牌化發(fā)展、打造地域品牌打下夯實基礎(chǔ)。
    (從全國線上銷售數(shù)據(jù)來看,延邊朝鮮族泡菜的銷售數(shù)據(jù)排在沈陽、梅河口等地之后,除了銷售自身的原因之外,更深層的原因在于消費者并不熟知延邊朝鮮族泡菜與其他泡菜工藝上的本質(zhì)區(qū)別,所以非常有必要通過制定延邊地域特色小類目工種,來確認延邊朝鮮族食品的“正宗”。)。
    1、一定具有延邊朝鮮族的鮮明特色;
    2、已經(jīng)形成或即將形成產(chǎn)業(yè)化的工種,產(chǎn)業(yè)所帶動的經(jīng)濟價值高;
    3、有效促動社會就業(yè);
    根據(jù)第二條列出的三點原則,朝鮮族泡菜、朝鮮族傳統(tǒng)服飾、納豆生產(chǎn)等可率先作為嘗試,制定小類目工種。
    1、朝鮮族泡菜制作工:
    泡菜的種類繁多,選料廣泛,既有天然的山野菜,又有常見的農(nóng)家蔬菜。所用的原料隨季節(jié)的'變化而變化,千百年來代代相傳,形成了獨具特色的朝鮮族泡菜文化,它更是廣大朝鮮族群眾日常三餐不可缺少的佐餐幫手。延邊現(xiàn)有成規(guī)模的泡菜企業(yè)幾十家(具體數(shù)據(jù)需要調(diào)研),成為延邊當?shù)亟?jīng)濟的重要支撐,也代表著延邊的飲食文化,但從全國線上銷售數(shù)據(jù)來看,延邊朝鮮族泡菜的銷售數(shù)據(jù)排在沈陽、梅河口等地之后,除了銷售自身的原因之外,更深層的原因在于消費者并不熟知延邊朝鮮族泡菜與其他泡菜工藝上的本質(zhì)區(qū)別,所以非常有必要通過制定延邊地域特色小類目工種,來確認延邊朝鮮族食品的“正宗”。
    2、朝鮮族服飾制作工:
    朝鮮族傳統(tǒng)服飾素凈、淡雅,色彩以白色為主,象征純潔、善良、高尚、神圣,因而朝鮮族素有“白衣民族”之稱。朝鮮族傳統(tǒng)服飾最大的特點是斜襟,無紐扣,以長布帶打結(jié)。男女服飾迥然不同,男人穿褲,女人穿裙。朝鮮族服飾由于采用平面裁剪法,穿在身上,直線顯得簡潔明快,曲線則顯得優(yōu)雅而富于變化,完美地體現(xiàn)了服飾的直線美和曲線美。
    3、納豆:
    想完成小工種的設(shè)定,既需要相關(guān)技術(shù)部門的指導,同時也需要規(guī)?;髽I(yè)自身的標準與經(jīng)驗,所以按以下幾個步驟開展工作:
    1、與市場管理監(jiān)督局、工信局、民宗局等部門進行溝通,尋找出規(guī)模企業(yè)名單;
    3、對小工種標準參與起草的企業(yè),進行走訪;
    4、出臺小工種職業(yè)設(shè)定標準草案,報相關(guān)部門進行匯審;
    5、報請上級領(lǐng)導部門審核批準。
    制定工作計劃要留有余地篇十三
    1、了解班情:
    (2)目前的學習成績:各分數(shù)段的學生人數(shù)和名單;
    (3)學生基本素質(zhì):文明禮儀、工作能力、理解能力、表達能力、合作能力等;
    (4)學生個性:內(nèi)心或外向,對集體事務(wù)的參與熱情;
    (5)志向:奮斗目標。
    2、班級定位:
    班主任的成功,并不是要把班級帶到多么優(yōu)秀,而是在原有基礎(chǔ)上獲得持續(xù)提高。
    (1)班級有什么特點?可以根據(jù)這些特點開展哪些合適的教育活動?
    (2)班級的起點在那里?在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上有哪些地方可以嘗試突破?
    (3)班級最迫切需要解決的`問題有哪幾個,如何解決?
    1、發(fā)展的目標:
    (1)學習成績的提升,班級榮譽的獲得;
    (2)班級的生存狀態(tài),包括安全感、價值感、集體自豪感、精神面貌、幸福指數(shù)等。
    (2)班級管理目標以及基本措施;
    (3)學生素質(zhì)培養(yǎng)目標;
    (4)班級活動開展計劃。
    制定工作計劃要留有余地篇十四
    一、為什么要做工作計劃:
    1、工作計劃可以提高工作效率
    工作分為兩種形式:
    第一種是消極式的工作,主要表現(xiàn)特征是“等事做”,等待上級領(lǐng)導安排工作,等待下屬指示工作,出現(xiàn)意外時去補救,也叫“救火式”的工作。
    第二種是積極式的工作,主要表現(xiàn)特征是“找事做”,不等領(lǐng)導安排,按照自己或部門的目標,提前計劃將要進行的工作,也叫“防火式”的工作。
    寫工作計劃實際上就是對我們自己工作的一次盤點。讓自己做到清清楚楚、明明白白。計劃是我們走向積極式工作的起點。
    2、工作計劃可以周密思考將要做的工作,少走彎路
    將要進行的工作可能分為很多種步驟,做工作計劃時必然會考慮到完成計劃的方法,對將要進行的工作進行步驟預測、時間預測、分工預測、資料預測,還可能根據(jù)預測結(jié)果制訂應(yīng)急預案,以確保計劃的完成。
    3、工作計劃可以避免遺漏重要工作
    工作計劃是一個階段性工作的全面盤點,可以提前考慮哪些工作該做了,避免遺漏重大事項。
    4、工作計劃可以把將要做的工作分清輕重緩急
    工作計劃不僅將工作事件羅列,同時也是一次時間和人力資源的整體分配,做工作計劃時就可以分清“重要且緊急、重要不緊急、緊急不重要、不重要不緊急”四種類型的工作。根據(jù)這種情況再分配時間資源和人力資源,這樣就可以做到游刃有余。
    5、分解計劃可以化繁為簡,化難為易
    計劃分解的過程是將工作事件剖析的過程,如果把一個復雜的事件分成三個步驟和三個人共同完成,就可以順利實現(xiàn)。
    6、工作計劃是上級組織實現(xiàn)目標的有力保障
    工作計劃是上級組織工作計劃的分解,完成工作計劃是上級組織完成工作計劃的有力保障。如果有一個人的計劃完不成,就有可能影響到整個部門的目標完成。
    7、工作計劃是上級協(xié)調(diào)和分配資源的依據(jù)
    上級領(lǐng)導把每個人的工作計劃收集整理之后,為了推動整體工作目標的實現(xiàn),上級會將企業(yè)資源進行協(xié)調(diào)和分配,以有助于計劃的完成。
    8、計劃能力是個人水平的體現(xiàn)。
    個人的發(fā)展要講長遠的職業(yè)規(guī)劃,對于一個不斷發(fā)展壯大,人員不斷增加的部門來說,計劃顯得尤為迫切。部門小的時候,還可以不用寫計劃。因為部門的問題并不多,溝通與協(xié)調(diào)起來也比較簡單,只需要少數(shù)幾個人就把發(fā)現(xiàn)的問題解決了。但是部門大了,人員多了,問題也多了,溝通也更困難了,領(lǐng)導精力這時也顯得有限。計劃的重要性就體現(xiàn)出來了。
    我們的工作是無形的,如果我們都不做計劃,誰都不知道對方在做什么,平級之間不知道,上下級之間也不知道。問題是必然會發(fā)生的。所以我們需要把我們的工作化無形為有形,如何做到,工作計劃就是一種很好的工具!
    9、做工作計劃是個人最為重要的職業(yè)素養(yǎng)之一,也是必備的素質(zhì)之一。想下來的.事情記錄下來,記錄下來的事情行動起來,做完的事情總結(jié)出來。
    二、做工作計劃的幾個誤區(qū)
    1、工作忙,沒時間做計劃
    越是工作忙,越是需要做計劃,需要理順各項工作的時間關(guān)系。
    2、每天等事做,不需要做計劃
    消極式的工作,等上級領(lǐng)導安排或下級請示。
    3、代勞即可,沒必要親自動手做計劃
    隨便拿一個同事的抄一下,或者讓他幫我寫一份就行了。
    4、工作計劃在心里裝著,沒必要寫出來
    有計劃,但是覺得沒必要寫出來,只要心里想著就行了。
    5、不會做計劃
    6、不會用電腦
    三、工作計劃中可能存在的問題分析
    1、計劃內(nèi)容沒有突出重點
    2、總結(jié)與計劃不對應(yīng)
    3、周計劃不是月計劃的分解,月計劃有不是年計劃的分解
    四、工作計劃應(yīng)該如何做
    以周計劃為例:
    1、對照當月重點工作,找出工作重點
    做周計劃時要對照當月計劃,不要把階段性的重點工作內(nèi)容遺漏了。周計劃一定要與月計劃相對應(yīng)。
    2、對照上周工作計劃,看哪些計劃沒有完成。
    上周沒有完成的工作計劃,寫在本周工作計劃內(nèi)。不能把沒有完成的工作丟棄了。
    3、梳理本周重點工作,提煉出重點工作內(nèi)容,避免寫每周都要做的常規(guī)性、重復性的日常工作。
    4、收集本周需要關(guān)注和重點事件的進展和即將進行的重點事件。
    部門領(lǐng)導重點關(guān)注的事件就是工作計劃。作為集團的一個部門、一個公司,一周內(nèi),部門主管、公司領(lǐng)導關(guān)注的事件至少有三到五個,如果工作計劃只有兩三條,證明部門領(lǐng)導這一周內(nèi)沒有重點關(guān)注的對象。
    5、計劃四個要素:
    (1)工作內(nèi)容(做什么)
    (2)工作方法(怎么做)
    (3)工作分工(誰來做)
    (4)工作進度(什么時候做完)
    工作計劃不是寫出來的,而是做出來的。計劃的內(nèi)容遠比形式來的重要。我們拒絕華麗的詞藻,歡迎實實在在的內(nèi)容。簡單、清楚、可操作是工作計劃要達到的基本要求。
    以上四個內(nèi)容缺少其中任何一個要素,那么這個工作計劃就是不完整的、不可操作的,不可檢查的的。最后就會走入形式主義,陷入“為了寫計劃而寫計劃,喪失寫計劃的目的”。
    6、注意工作總結(jié)的寫法
    工作總結(jié)是工作計劃完成情況的說明。工作總結(jié)要針對工作計劃逐條注明完成與否,或完成的量,如果沒有完成,注明沒有完成的原因,并列入下周工作計劃。
    對于領(lǐng)導交辦的臨時工作,由于未列入工作計劃,在工作總結(jié)時予以注明。
    五、如何保證工作計劃得到執(zhí)行
    工作計劃寫出來,目的就是要執(zhí)行。執(zhí)行可不是人們通常所認為的“我的方案已經(jīng)拿出來了,執(zhí)行是執(zhí)行人員的事情。出了問題也是執(zhí)行人員自身的水平問題”。執(zhí)行不力,或者無法執(zhí)行跟計劃其實有很大關(guān)系,如果一開始,我們不了解現(xiàn)實情況,沒有去做足夠的調(diào)查和了解。那么這個計劃先天就會給其后的執(zhí)行埋下隱患。同樣的道理,我們的計劃能不能真正得到貫徹執(zhí)行,不僅僅是執(zhí)行人員的問題,也是寫計劃的人的問題。
    1、要結(jié)合實際情況,根據(jù)本部門結(jié)合企業(yè)現(xiàn)實情況,做出的計劃才會被很好執(zhí)行。
    2、本部門每月的重點工作計劃應(yīng)公開。目的有兩個:其一、是通過每個人的智慧檢查方案的可行性;其二、本部門的工作難免會涉及到其他部門,通過討論贏得上級支持和同級其他部門的協(xié)作。從下月起,我們將會對本部門的月計劃進行張榜公布。從計劃的編制情況就可以看出,哪些缺少重點,這也是體現(xiàn)個人重要程度和部門領(lǐng)導履職能力的一個窗口。
    3、工作計劃應(yīng)該是可以調(diào)整的。當工作計劃的執(zhí)行偏離或違背了我們的目的時,需要對其做出調(diào)整,不能為了計劃而計劃。
    4、在工作計劃的執(zhí)行過程中,部門領(lǐng)導要經(jīng)常跟蹤檢查執(zhí)行情況和進度。發(fā)現(xiàn)問題時,就地解決并繼續(xù)前進。不應(yīng)該僅僅只是做所謂的方向和原則的管理而不深入問題和現(xiàn)場。