最新季度工作自我評價(jià)(匯總22篇)

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    人生是一場不斷總結(jié)和學(xué)習(xí)的旅程,總結(jié)是我們進(jìn)步的階梯。在總結(jié)中,我們應(yīng)該注意整體性和系統(tǒng)性。閱讀優(yōu)秀的總結(jié)范文,我們可以學(xué)到一些寫作技巧和表達(dá)方式。
    季度工作自我評價(jià)篇一
    下頭就第一季度業(yè)委會的主要工作做個(gè)總結(jié):
    物業(yè)招投標(biāo):在業(yè)委會的推進(jìn)下,經(jīng)過正式招投標(biāo)及公示后,金地物業(yè)與uhn國際村在20__年2月2日正式簽約,從臨時(shí)物業(yè)轉(zhuǎn)為正式物業(yè)。這也是小區(qū)實(shí)行酬金制的正式開始。
    供暖:熱力集團(tuán)在20__-20__采暖季是應(yīng)急進(jìn)場支持,3月供暖季結(jié)束立刻頭臨熱水服務(wù),以及管道大修的問題。業(yè)委會一向在想盡辦法解決此事。一方面咨詢各渠道,是繼續(xù)熱力還是另找其他供暖公司,另一方面由于鍋爐產(chǎn)權(quán)還在茂華手里,后續(xù)很多問題被此牽制(包括環(huán)保改造等)。在原業(yè)委會主任張教師的不停奔波和協(xié)調(diào)下,最終最終由政府出面牽頭,在跟茂華,熱力,業(yè)委會的幾次工作會后,最終確認(rèn)由熱力正式接管,妥善解決了后續(xù)供暖供熱水問題。熱力承諾會在三年內(nèi)逐步完成對小區(qū)的鍋爐改造和熱交換站,管道的更新及維修,并免費(fèi)更換熱水表。未來熱水溫度會得到進(jìn)一步改善!
    自來水改造:小區(qū)一向存在水管老化失修問題,并且之前小區(qū)水費(fèi)大筆虧空,造成惡性循環(huán)。在業(yè)委會的不懈努力下,與自來水集團(tuán)達(dá)成協(xié)議,20__年將對小區(qū)進(jìn)行自來水改造,以后自來水管網(wǎng)和水表都由自來水集團(tuán)維護(hù),正式接手后物業(yè)不再代收水費(fèi)。目前正處于前期信息收集工作階段,計(jì)劃于3月底完成信息采集。
    公共收益:目前公共收益主要來自于5個(gè)方面:3個(gè)廣告公司,1個(gè)水站,1個(gè)電信。首先對前面幾年的公共收益做了整理和審計(jì),具體資料很快會公示;其次對現(xiàn)有收益的談判和管理;第三就是研究如何拓寬,包括5g的安裝,引進(jìn)新的廣告,場地租賃等,都在進(jìn)行中。以后會每年固定時(shí)間公示公共收益的收支和使用情景。
    新物業(yè)的預(yù)算審核:業(yè)委會對物業(yè)提交的全年預(yù)算進(jìn)行討論審核,并就具體項(xiàng)目詢價(jià),比價(jià),磋商,包括保安的費(fèi)用,保潔人員編制,綠化范圍,員工伙食問題,另外還有重中之重的電梯公維和消防公維的流程及啟動,等等。具體資料會在預(yù)算最終確認(rèn)后公布。
    街道合并:目前小區(qū)單雙號樓分屬不一樣街道管轄,業(yè)委會一向在跟政府部門溝通此事,期望合并一個(gè)街道方便后續(xù)管理溝通。目前已得到回復(fù)會統(tǒng)一并入太陽宮街道(新源里已暫停本小區(qū)戶口遷入),具體時(shí)間還在等政府的確認(rèn)。
    其他雜項(xiàng):街道及相關(guān)政府部門溝通,業(yè)委會備案,律師咨詢溝通,既往檔案整理,以及給街道熱力送錦旗,尋求更多支持等等。
    第一季度,業(yè)委會的工作按分組按計(jì)劃進(jìn)行。除了分組逐步推進(jìn)各項(xiàng)工作,此刻最重要的就是新物業(yè)的管理和執(zhí)行情景。由于酬金制的特殊性,大大增加了業(yè)委會的工作量,對物業(yè)預(yù)算的審核,對支出的管理,占據(jù)了近期業(yè)委會監(jiān)事會的大部分精力。等預(yù)算最終確認(rèn)后,這部分會另行通告。屆時(shí)大伙關(guān)心的綠化,公維等,都會一并公示。
    另外,關(guān)于公共收益部分,也將于近期公示。
    季度工作自我評價(jià)篇二
    在這個(gè)月中我感受就是自我從迷茫中找到了方向。以前我總是在問自我,我是誰我能做什么我想成為誰我都是一片茫然,在于盧經(jīng)理和扶主管的接觸中我慢慢的明白了一句話:“活在當(dāng)下”。我僅有把眼前的每一件事做好,那樣我就會慢慢的提高。人不能放眼未來,僅有走好每一步,才能到達(dá)頂峰!在這個(gè)月中我的評價(jià)如下:
    在接待完后,盧經(jīng)理和扶主管都會給我指出我哪里做的不好,話哪里沒有講好。我明白那些不好的必須要改正,并且更要掌握。
    在每一天接待中我們最不足的`就是在于客戶交談時(shí)很不自然、不放松、有小動作、語氣僵硬等。我有時(shí)候也不斷的在想為什么會這樣為了改變這一現(xiàn)狀,我每一天大聲朗讀羊皮卷,提高我的精神面貌和語氣,可是效果不佳。
    為了更進(jìn)一步的了解,我解剖自我,我發(fā)現(xiàn)最重要的原因是我沒有自信,喪失了自信,如何能做好這行工作以后也要加強(qiáng)自我的信心,做好接待。
    其實(shí)還有一點(diǎn),我自我覺得如果領(lǐng)導(dǎo)鼓勵了我,我會信心是倍增的,干什么都來勁。我記得有人給我說過一句話:“不要怕犯錯,大膽去做,錯了就改,以后不要犯第二次”,對我影響很大。
    如更名2,17,18號樓的工期解釋、房產(chǎn)證遲辦說辭等。雖然我了解說辭和流程,可是在實(shí)戰(zhàn)中還是出了不少的問題。經(jīng)過盧經(jīng)理和扶主管的開導(dǎo)我了解到,在做這些的時(shí)候,必須要了解每句話的意思;每個(gè)流程的意義,才能做好!在與客戶交談中必須要發(fā)現(xiàn)問題,分析問題,問題目的是什么。這些東西必須要在腦子里飛快的旋轉(zhuǎn),養(yǎng)成這種好的習(xí)慣,必須能夠吧工作做好!
    在接待完客戶后,評價(jià)在接待過程中的不足并加以改正;在書寫合同時(shí)必須要細(xì)心、用心;加強(qiáng)自我的信心,積極工作;加強(qiáng)自我說話的內(nèi)涵,學(xué)習(xí)好待客之道,用好禮貌用語;遇到問題,立刻解決。
    季度工作自我評價(jià)篇三
    20__年,我局在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下,深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府中心工作,按照年初確定的工作目標(biāo)和工作實(shí)際,認(rèn)真做好機(jī)關(guān)事務(wù)管理、保障、服務(wù)工作,為推進(jìn)“世界田園城市建設(shè)”工作,為機(jī)關(guān)的正常有序高效運(yùn)轉(zhuǎn)供給了有力保障。
    一、加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),提升服務(wù)水平。
    (一)進(jìn)一步改善干部隊(duì)伍工作作風(fēng)。按照區(qū)委“兩查兩提升”作風(fēng)集中教育活動要求,全面加強(qiáng)作風(fēng)效能建設(shè)。發(fā)放作風(fēng)建設(shè)活動征求意見表,就思想作風(fēng)、組織紀(jì)律、工作作風(fēng)、工作效率、服務(wù)保障、廉潔自律六方面情景,廣泛征求意見;并設(shè)置了“民情收集意見箱”,公開民情熱線電話。單位主要負(fù)責(zé)人切實(shí)履行“一崗雙責(zé)”的職責(zé),認(rèn)真落實(shí)好中央、省、市和區(qū)委有關(guān)干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)的規(guī)定和要求,對全局干部要嚴(yán)格要求、嚴(yán)格教育、嚴(yán)格管理、嚴(yán)格監(jiān)督,分階段開展好改善工作作風(fēng)工作,努力建設(shè)一支能夠用心想事、用心謀事、用心干事的干部隊(duì)伍。
    (二)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。以領(lǐng)導(dǎo)干部為重點(diǎn),進(jìn)一步開展夢想信念教育、權(quán)力觀教育和廉潔從政教育,逐步完善制度體系。一是堅(jiān)持用制度管人、用制度管事、用制度管權(quán)。嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的有關(guān)規(guī)定,充分發(fā)揮制度的約束作用,抓好黨風(fēng)廉政職責(zé)制的落實(shí)。二是完善制度體系。進(jìn)取推進(jìn)依法采購進(jìn)程,完善協(xié)議供貨、定點(diǎn)采購操作程序和《區(qū)政府采購中心廉潔從業(yè)制度》、《采購中心財(cái)務(wù)制度》等規(guī)章制度使政府采購管理工作向規(guī)范化發(fā)展;健全財(cái)務(wù)管理制度,規(guī)范了財(cái)務(wù)運(yùn)行行為。
    二、圍繞中心工作,認(rèn)真履職盡責(zé)。
    (一)抓好日常管理,保障機(jī)關(guān)高效運(yùn)轉(zhuǎn)。
    一是進(jìn)取做好接待工作。圓滿完成了元宵焰火晚會、杏花節(jié)、20__年成都(青白江)首屆國際櫻花文化節(jié)等活動以及國家部委聯(lián)合調(diào)研組、春城書記、張寧生副主席及市政協(xié)港澳委員一行等中央、省市領(lǐng)導(dǎo)及各地來賓41批次,3370余人,出色地完成了各項(xiàng)接待任務(wù)。
    二是做好會議服務(wù)管理。完成各類大型會議服務(wù)109次,小型會議服務(wù)264次。成功完成了區(qū)委工作會議、“兩會”、成都市區(qū)(市)縣機(jī)關(guān)事務(wù)管理局長工作交流會、“成都(青白江)首屆國際櫻花文化節(jié)”項(xiàng)目集中簽約儀式等會務(wù)服務(wù)工作。
    三是加強(qiáng)食堂管理。派專人深入食堂,加強(qiáng)管理,豐富菜品品種,提高菜肴質(zhì)量,改善服務(wù)態(tài)度。嚴(yán)把食品安全關(guān),增強(qiáng)食品衛(wèi)生安全意識。并認(rèn)真做好區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的早、中餐服務(wù)工作。
    四是規(guī)范公務(wù)車輛管理。一是做好車輛管理“三定點(diǎn)”工作。委托區(qū)政府采購中心招標(biāo),對全區(qū)公務(wù)用車實(shí)行“三定點(diǎn)”,確定了2家保險(xiǎn)單位、3家維修單位和2家加油單位。二是規(guī)范接待車輛管理。合理安排調(diào)度,登記使用接待車輛,保障重大活動和領(lǐng)導(dǎo)公務(wù)用車,派車400余次。三是為各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、區(qū)級黨政群機(jī)關(guān)和事業(yè)單位辦理車輛編制19輛,辦理車輛過戶車輛編制2輛,報(bào)廢注銷車輛編制1輛,辦理出入市委市政府辦公區(qū)的車輛通行證13個(gè)。
    五提升環(huán)境服務(wù)水平。一是保秩序。加強(qiáng)大院秩序管理,對進(jìn)出車輛實(shí)行刷卡管理,定點(diǎn)定車號停車。二是保凈化。對機(jī)關(guān)大院實(shí)行全天候衛(wèi)生保潔,實(shí)行動態(tài)管理,確保機(jī)關(guān)大院四季潔凈、衛(wèi)生。三是保綠化。提高植物檔次,增加養(yǎng)護(hù)次數(shù)和盆花數(shù)量,共租擺植物1000余盆。
    六是加強(qiáng)社會治安綜合治理。一是加強(qiáng)保安隊(duì)伍的管理和技能訓(xùn)練,提高保安人員素質(zhì)。嚴(yán)格執(zhí)行門衛(wèi)登記制度、院內(nèi)巡查清場制度、安全生產(chǎn)職責(zé)制和社會治安綜合治理職責(zé)制等工作。二是定期對消防栓、滅火器等設(shè)施設(shè)備進(jìn)行檢查,消除安全隱患,保證設(shè)備始終處于良好的運(yùn)行狀態(tài)。三是做好上訪和重大活動及大假的安全保衛(wèi)工作,確保機(jī)關(guān)安全無事故。
    (二)打造低碳機(jī)關(guān),全面推進(jìn)機(jī)關(guān)節(jié)儉。
    我局圍繞我區(qū)《低碳經(jīng)濟(jì)發(fā)展試驗(yàn)區(qū)建設(shè)工作方案》,完善節(jié)能減排機(jī)制,打造低碳機(jī)關(guān)。一是做好全區(qū)機(jī)關(guān)單位水、電、氣、油統(tǒng)計(jì)工作。二是抓好節(jié)能產(chǎn)品、設(shè)備清單內(nèi)節(jié)能產(chǎn)品的采購,嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)強(qiáng)制采購或優(yōu)先采購的規(guī)定。三是3月31日,成都市區(qū)(市)縣機(jī)關(guān)事務(wù)管理局長工作交流會在我區(qū)順利召開。會議以建設(shè)節(jié)儉型機(jī)關(guān)為主題,對推進(jìn)加快建設(shè)低碳機(jī)關(guān)具有重要意義。我局將嚴(yán)格管理減少能耗支出,抓好節(jié)能改造,倡導(dǎo)無紙化辦公,推進(jìn)我區(qū)低碳經(jīng)濟(jì)試驗(yàn)區(qū)建設(shè)。
    (三)推行政府采購,節(jié)儉財(cái)政資金。
    區(qū)政府采購中心一季度采購預(yù)算為5788、02萬元,實(shí)際采購金額5436、15萬元,節(jié)儉金額351、87萬元,節(jié)儉率為6、08%。執(zhí)行政府集中采購規(guī)模與歷年同期相比呈現(xiàn)大幅增長,櫻花節(jié)系列工程等重大項(xiàng)目采購優(yōu)質(zhì)高效完成,沒有出現(xiàn)一次工作失誤,沒有發(fā)生一齊投訴事件。
    (四)全力保障首屆國際櫻花文化節(jié)。
    按照成都(青白江)首屆國際櫻花文化節(jié)籌備組的統(tǒng)一安排,進(jìn)取做好接待服務(wù)工作。一是召開了專題工作會,制定了接待工作方案,并落實(shí)職責(zé)人。成立了以局長黎欣為組長的工作小組,下設(shè)車輛停放保障組、現(xiàn)場接待組、休息廳保障組、餐廳協(xié)調(diào)組、酒店協(xié)調(diào)組、物資保障組、安保組、禮儀服務(wù)組,全力做好活動期間各項(xiàng)保障工作。二是在全區(qū)機(jī)關(guān)事業(yè)單位中抽調(diào)90余名工作人員組成接待隊(duì),并邀請專業(yè)禮儀教師和武裝部教官對接待人員進(jìn)行有針對性的禮儀、隊(duì)列培訓(xùn),提高了接待人員禮儀引導(dǎo)、接待服務(wù)的基本素質(zhì)。三是對機(jī)關(guān)駕駛員進(jìn)行交通安全知識培訓(xùn),強(qiáng)化機(jī)關(guān)駕駛員安全駕駛意識,保障櫻花節(jié)期間行車安全。四是合理調(diào)配人員和物資,確保了國際櫻花節(jié)開幕式及活動期間的各項(xiàng)接待任務(wù)圓滿完成。五是進(jìn)取做好歡樂中國行活動各項(xiàng)接待服務(wù)準(zhǔn)備工作。
    (五)進(jìn)取準(zhǔn)備全國山地自行車冠軍賽。
    一是為做好20__年全國山地自行車冠軍賽(成都·青白江站)接待工作,我局負(fù)責(zé)運(yùn)動員村的后勤保障工作,制定了運(yùn)動員村工作方案,工作小組下設(shè)前臺服務(wù)組、客房服務(wù)組、餐飲服務(wù)組、接待服務(wù)組、賽車管理服務(wù)組、設(shè)備保障組、食品衛(wèi)生監(jiān)督組、安全保衛(wèi)組、醫(yī)療服務(wù)組。二是加強(qiáng)與其他單位的協(xié)調(diào)溝通,完成了運(yùn)動員村配套改造、餐廳客房服務(wù)外包、車輛保障、酒店聯(lián)系等前期準(zhǔn)備工作,完成了運(yùn)動員村服務(wù)人員及食堂人員投入使用前的培訓(xùn)工作,并做好運(yùn)動員村的日常管理和接待工作,確保順利完成冠軍賽后勤保障工作。
    三、存在問題。
    我局在時(shí)間緊、任務(wù)重的情景下,在區(qū)委、區(qū)政府的的正確領(lǐng)導(dǎo)下,圓滿完成了各項(xiàng)既定目標(biāo)任務(wù),但仍存在一些不足之處。一是越來越大的采購規(guī)模與采購中心的機(jī)構(gòu)編制、人員數(shù)量、隊(duì)伍建設(shè)不相適應(yīng),嚴(yán)重制約著政府采購工作向更深層次發(fā)展。二是公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作壓力大、職責(zé)重,是一項(xiàng)長期性的工作,要科學(xué)規(guī)劃、分步實(shí)施。
    下一階段工作安排。
    下一階段我局將繼續(xù)深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀,增強(qiáng)工作的職責(zé)感和緊迫感,圍繞區(qū)委區(qū)政府中心工作,統(tǒng)一思想,開拓創(chuàng)新,齊心協(xié)力,扎實(shí)工作,把機(jī)關(guān)事務(wù)工作推向新的臺階,為全面建設(shè)“生態(tài)優(yōu)美之城、創(chuàng)業(yè)宜居之城、品質(zhì)生活之城”進(jìn)取作為。
    一、科學(xué)管理,做好后勤保障。
    細(xì)化機(jī)關(guān)事務(wù)日常管理工作,加強(qiáng)科學(xué)管理,使工作更高效有序。加強(qiáng)精細(xì)化管理,職責(zé)落實(shí)到人,確保各項(xiàng)工作無縫對接,重點(diǎn)提高大型活動的保障本事。
    二、精益求精,保障重大活動。
    成都(青白江)首屆國際櫻花文化節(jié)、歡樂中國行、全國山地自行車冠軍賽(成都·青白江站)三大活動是我區(qū)舉辦的規(guī)模最大、規(guī)格最高的活動,我局負(fù)責(zé)接待服務(wù)工作,要認(rèn)真評價(jià)前一階段工作情景,理清思路、求真務(wù)實(shí),進(jìn)取開展工作,確保順利完成各項(xiàng)接待服務(wù)任務(wù),展示青白江的良好形象。
    三、圍繞中心,建設(shè)低碳機(jī)關(guān)。
    我局作為低碳經(jīng)濟(jì)工作小組的成員單位,要進(jìn)取發(fā)揮職能,加強(qiáng)低碳機(jī)關(guān)建設(shè),加強(qiáng)節(jié)能改造、宣傳培訓(xùn)、節(jié)能體系建設(shè)、公共機(jī)構(gòu)能耗統(tǒng)計(jì)工作,進(jìn)一步加強(qiáng)爭取上級機(jī)關(guān)的指導(dǎo),加強(qiáng)交流學(xué)習(xí),使機(jī)關(guān)大院節(jié)能降耗工作再上一個(gè)臺階,推進(jìn)我區(qū)低碳經(jīng)濟(jì)試驗(yàn)區(qū)建設(shè)工作。
    四、強(qiáng)化重點(diǎn),推進(jìn)政府采購。
    繼續(xù)以“擴(kuò)規(guī)模、建機(jī)制、抓規(guī)范、強(qiáng)監(jiān)督、提效率”為工作重點(diǎn),繼續(xù)深化政府采購改革,確保規(guī)模、規(guī)范、高效、廉潔,“陽光采購”。加強(qiáng)政府采購工作,進(jìn)一步提高政府采購效率和效益,堅(jiān)持我區(qū)政府采購工作健康和諧發(fā)展,不斷開創(chuàng)我區(qū)政府采購事業(yè)的新局面。
    季度工作自我評價(jià)篇四
    在過去的一個(gè)季度,因?yàn)橹虚g過春節(jié),時(shí)間上的不連續(xù)性,很多工作在春節(jié)后又重新開展。對于一季度工作評價(jià),我想從三個(gè)方面上講。
    第一季度,在海南區(qū)域,我主要跟進(jìn)兩個(gè)項(xiàng)目,一個(gè)是三亞鴻坤山海墅項(xiàng)目,另外一個(gè)是文昌蝶戀海項(xiàng)目。先說一下三亞鴻坤山海墅項(xiàng)目,此項(xiàng)目是大包給施工隊(duì)。年前主要完成了1、2#樓的集熱器的安裝。集熱器安裝在斜屋面上,樓層有二十多層,難度系數(shù)較大。開工前甲方及監(jiān)理方要求我們出一個(gè)樓面施工的安全方案,同時(shí)我們也十分重視施工上的安全。在施工過程中,多次強(qiáng)調(diào)安全施工。所以年前順利的完成了既定的目標(biāo),將集熱器安裝完畢,施工質(zhì)量也得到甲方和監(jiān)理方的認(rèn)可。
    過完春節(jié)后,項(xiàng)目部和施工隊(duì)安排后期工作,計(jì)劃材料,截止三月三十一日,1、2#樓的管材、水泵、閥門、已經(jīng)到場,同時(shí)完成了1、2#樓的水箱拼裝,1#樓的管路安裝大體完工。四月中旬兩棟樓基本上能完工。工程資料和施工進(jìn)度同步。
    回款方面,合同約定按每個(gè)月進(jìn)度的工程量回款,甲方要求每月的二十三日前上報(bào)進(jìn)度款。年前一月底尚未安裝集熱器,只對集熱器支架進(jìn)行了焊接,產(chǎn)值不大,等集熱器安裝完畢時(shí),已經(jīng)錯過了上報(bào)進(jìn)度款的時(shí)間。項(xiàng)目部計(jì)劃在四月份的時(shí)候,申請兩棟樓所有工程量的進(jìn)度款。
    文昌蝶戀海項(xiàng)目,共四棟樓,八個(gè)系統(tǒng)。甲方根據(jù)招標(biāo)文件要求,鋼結(jié)構(gòu)熱鍍鋅處理,二次鍍鋅,不允許現(xiàn)場焊接。公司發(fā)貨的鋼材是用來焊接?,F(xiàn)場鋼結(jié)構(gòu)不焊接,或者焊接好了后二次鍍鋅難度系數(shù)能夠說是史無前例的大。項(xiàng)目部多次和甲方溝通,甲方勉為其難的讓我們焊接,要求我們做好焊接防腐工作。甲方內(nèi)部一些成員和監(jiān)理方對我們鋼結(jié)構(gòu)焊接仍然有些不一樣的聲音。
    項(xiàng)目部在審圖時(shí),集熱循環(huán)、回水、供水均無備用泵,且無爬梯至屋面,是無法滿足節(jié)能要求。年前的時(shí)候,工地上的塔吊面臨拆除,但我們的圓形水箱在還未到現(xiàn)場,為了避免這個(gè)問題,我們向甲方提出水箱變更為拼裝水箱。前前后后又6個(gè)簽證,但合同簽的又是包干價(jià),簽證辦下來難度十分大。甲方最終只同意三個(gè)簽證,目前在審核中。
    第一季度內(nèi)年前完成了集熱器支架的焊接。由于公司計(jì)劃的鋼材數(shù)量差了一些,年前的水箱基礎(chǔ)和部分馬道沒有焊接。過完春節(jié)后,在三月底,公司補(bǔ)單的鋼材到達(dá)了現(xiàn)場,安排了施工隊(duì)進(jìn)場焊接水箱基礎(chǔ)和馬道。在三月份中旬的時(shí)候,項(xiàng)目部做了一個(gè)材料采購計(jì)劃,大部分材料計(jì)劃在四月十日到達(dá)現(xiàn)場。由于一些原因,時(shí)間延誤,時(shí)至今日其他材料尚未到達(dá)現(xiàn)場,將會造成窩工現(xiàn)象。公司在材料下單的時(shí)候提出太陽能上循環(huán)管不能用鋼塑管,易造成管道堵死。管道變更成薄壁不銹鋼管還在和甲方溝通,簽證可能辦不下來。此事的隱患將會延誤工期。文昌蝶戀海項(xiàng)目暴露了很多問題,值得我們深思。
    回款方面,文昌蝶戀海項(xiàng)目已經(jīng)按合同執(zhí)行,回了20%的預(yù)付款。資料和施工進(jìn)度同步。
    三亞鴻坤項(xiàng)目計(jì)劃在四月底完工,同時(shí)在四月底向甲方申請1、2#樓工程量的進(jìn)度款,爭取在五月份回到款。協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理搞節(jié)能驗(yàn)收。
    文昌蝶戀海項(xiàng)目緊跟公司材料,因?yàn)榧追揭笪逶路萃旯げⅡ?yàn)收,照目前的情景來看任務(wù)重,難度大,情景十分緊急。原因是集熱器、熱泵、水箱在大概在四月二十多號才能到現(xiàn)場。四棟樓、八個(gè)系統(tǒng)目前只完成集熱器支架,工程量可想而知。在四月份向甲方申請第二筆合同總價(jià)的30%的價(jià)款,爭取在五月份回到款。協(xié)調(diào)現(xiàn)場,大概在五月中下旬項(xiàng)目完工,協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理搞節(jié)能驗(yàn)收。
    三、前事不忘,后事之師。
    我主要是講一下蝶戀海項(xiàng)目遇到的問題,在后期的項(xiàng)目能不能避免。前事不忘,后事之師。
    第一個(gè)問題:招標(biāo)文件的技術(shù)要求,集熱板的安裝要求能夠抵御12級臺風(fēng)。在項(xiàng)目開工的時(shí)候,甲方要求我們出一份計(jì)算書證明我們設(shè)計(jì)的集熱器鋼結(jié)構(gòu)能夠抵御12級臺風(fēng)。之后兄弟單位綠建公司核算得出,我們設(shè)計(jì)的集熱器鋼結(jié)構(gòu)不滿足12級臺風(fēng),還需加固槽鋼。原因是我們公司設(shè)計(jì)是從常規(guī)情景研究來設(shè)計(jì),忽略了招標(biāo)文件的硬性規(guī)定。在今后的項(xiàng)目設(shè)計(jì)人員對招標(biāo)文件有必須的了解后,再進(jìn)行設(shè)計(jì),也許會穩(wěn)妥點(diǎn)。
    第二個(gè)問題:太陽能上循環(huán)管道管材變更問題。之前我們報(bào)的鋼塑管,在要施工地時(shí)候,公司提出鋼塑管長期在高溫下運(yùn)行,襯塑層容易熔化造成管道堵死,需變更其他管材。變更管材類型涉及到成本控制問題,合同簽的又是包死價(jià),很為難。今后的項(xiàng)目對于太陽能上循環(huán)管道要異常研究,避免管材變更問題。
    第三個(gè)問題:高層項(xiàng)目大型材料吊裝問題。趁著工地上的塔吊未拆除之前能否將大型材料進(jìn)行吊裝,比如圓形水箱、鋼材。當(dāng)然有人提出不一樣看法,認(rèn)為圓形水箱提前吊裝至樓面面臨風(fēng)吹雨淋,甚至還有吹落的可能。任何事都有風(fēng)險(xiǎn),關(guān)鍵在于控制和取舍。工地上的塔吊拆除后,高層項(xiàng)目大型材料吊裝費(fèi)用不低,又費(fèi)時(shí)。
    季度工作自我評價(jià)篇五
    1-3月,在局領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事們的幫忙下,在自我的努力和實(shí)干中,無論是政治思想、業(yè)務(wù)水平、服務(wù)意識和工作本事都有了進(jìn)一步的提升和加強(qiáng)?,F(xiàn)就本季度工作評價(jià)如下:
    一、政治思想方面。
    始終堅(jiān)持嚴(yán)謹(jǐn)作風(fēng),永葆堅(jiān)定地政治立場,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策;日常生活中多看、多讀、多寫、多聽、多問、多思、多練,使自我的政治思想進(jìn)一步提升和強(qiáng)化。1-3月,我認(rèn)真學(xué)習(xí)了十八大、全國全國人民代表大會和中國人民政治協(xié)商會議、自治區(qū)黨委八屆四次、自治區(qū)全國人民代表大會和中國人民政治協(xié)商會議工作報(bào)告和會議精神,結(jié)合自身工作實(shí)際和局要求,撰寫心得體會10篇、讀書筆記15篇,并以研讀、思考等方式,扎實(shí)學(xué)習(xí)領(lǐng)會中央、自治區(qū)、地縣和局里等會議和文件精神。
    二、業(yè)務(wù)工作方面。
    作為公務(wù)員管理工作人員,首先必須熱愛本職、安心本職、精通本職,擠時(shí)間學(xué)習(xí)《公務(wù)員法》及配套法規(guī)進(jìn)行研習(xí)、鉆研,真正做到了干一行,愛一行,熱一行,精一行;其次經(jīng)過上網(wǎng)查閱、文件學(xué)習(xí)、同事交流溝通、qq咨詢等方式不斷學(xué)習(xí)和積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn),具備了公務(wù)員管理人員的基本業(yè)務(wù)本事。再次是經(jīng)過學(xué)習(xí)的理論知識加上實(shí)踐的工作苦干、實(shí)干,順利完成了__人新錄用公務(wù)員的初任培訓(xùn)方案,20__年度干部考核匯總和上報(bào),__人公務(wù)員遴選資格審查、報(bào)名、上報(bào)工作,拜城縣干部考核暫行辦法的二稿和三稿,完成了拜城縣聘用、安置人員管理辦法的起草等工作;再次是進(jìn)取完成入戶走訪、景觀河植樹活動、健身操和太極拳;最終是按照局領(lǐng)導(dǎo)的安排進(jìn)取完成衛(wèi)生、夜間值班及臨時(shí)交辦的各項(xiàng)工作。經(jīng)過以上工作的錘煉,有力的積累了工作經(jīng)驗(yàn),提升了業(yè)務(wù)本事,強(qiáng)化了辦事本事和綜合分析本事。
    三、紀(jì)律方面。
    嚴(yán)格遵守局各項(xiàng)規(guī)章制度、職業(yè)道德,尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同事,按時(shí)上下班,進(jìn)取參加局里組織的各項(xiàng)活動。
    四、不足之處。
    1、不善于思考和辯證的研究、解決問題;。
    2、領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情雖能按時(shí)完成可是不夠高效;。
    3、干工作不夠利索;。
    4、業(yè)務(wù)知識需進(jìn)一步強(qiáng)化和提高。
    在今后的工作中,進(jìn)取改善不足并按照“僅有努力才能改變,只要努力就能改變”的工作理念,以“愛干是德、善干是能、多干是勤、干好是績、清干是廉”的標(biāo)準(zhǔn),兢兢業(yè)業(yè),腳踏實(shí)地,盡職盡責(zé)地做好本職工作,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我的期望。
    今年是精益管理年、效益滿意年、科技創(chuàng)新年,我們將繼續(xù)加強(qiáng)各項(xiàng)費(fèi)用的控制,行使財(cái)務(wù)監(jiān)督職能,審核控制好各項(xiàng)開支,在財(cái)務(wù)核算工作中盡心盡職,認(rèn)真處理審核每一筆業(yè)務(wù)。
    五、搞好財(cái)務(wù)分析,為領(lǐng)導(dǎo)供給有效的參考依據(jù)。
    我明白合理高效的財(cái)務(wù)分析思路與方法,是企業(yè)管理和決策水平提高的重要途徑,并將使我們的工作事半功倍,在企業(yè)成本分析上向沈科學(xué)習(xí)、向車間的教師傅學(xué)習(xí)、向書本學(xué)習(xí),為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營銷售,做好保本點(diǎn)與規(guī)模效益、銷售定價(jià)分析等等,量化分析具體的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),并結(jié)合企業(yè)總體戰(zhàn)略,為企業(yè)決策和管理供給有力的財(cái)務(wù)信息支持。
    六、加強(qiáng)應(yīng)收款催收管理力度,控制好庫存材料與產(chǎn)品,提高資金的運(yùn)行質(zhì)量,合理控制資金的使用。
    公司發(fā)展至今,生產(chǎn)資金的籌集,一向是個(gè)頭痛的問題,大家都明白資金就跟人體的血液一樣重要,我們公司的主要特點(diǎn)是物資采購量大、生產(chǎn)批量大、銷售批量大,籌集資金是財(cái)務(wù)的一個(gè)主要職能,良好的銀企關(guān)系,是企業(yè)融資的一根紐帶,目前我們只能在應(yīng)收款管理與庫存管理上進(jìn)行控制,壓縮庫存,合理生產(chǎn),控制資金的流向,使庫存原輔材料在保證生產(chǎn)的同時(shí)控制到最底線,在資金尤為緊張的情景下,財(cái)務(wù)部將從采購材料與產(chǎn)成品這一塊有效地跟蹤好資金的運(yùn)作。
    七、繼續(xù)做好各部門工資獎金的核算工作。
    今年公司對各部門都簽訂了職責(zé)合同,我財(cái)務(wù)部將繼續(xù)嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致而認(rèn)真地按照職責(zé)合同嚴(yán)格審核結(jié)算工資,并組織資金確保工資的發(fā)放。
    以上工作是我財(cái)務(wù)部第一季度的主要工作,還有與集團(tuán)搞好過渡銜接、廢品的管理、規(guī)范財(cái)務(wù)核算程序等一系列工作都是我財(cái)務(wù)的一些本職工作,“查找不足趕先進(jìn),立足根本爭先進(jìn)”,這不是句空話,號角之聲響起我們就要付諸與行動,利用團(tuán)隊(duì)精神集思廣益,財(cái)務(wù)條線所有人員重點(diǎn)思考如何在管理上創(chuàng)新,如何在實(shí)施成本控制上做文章!總之,今后的工作中,還是年初職責(zé)領(lǐng)導(dǎo)會議上的那句話:我將不斷地評價(jià)與反省,不斷地鞭策自我并充實(shí)能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,與各位共同提高,與公司共同成長。
    季度工作自我評價(jià)篇六
    我自20xx年x月到電力營銷與交易部計(jì)量處任營銷信息技術(shù)助責(zé)以來,一年多的時(shí)間里,在部門領(lǐng)導(dǎo)及同事的關(guān)心、幫忙下,在工作、學(xué)習(xí)和思想方面取得了很多提高,現(xiàn)將第四季度以來工作、學(xué)習(xí)、思想情景分析評價(jià)報(bào)告如下:
    第四季度以來,深刻體會了“眾志成城、頑強(qiáng)拼搏、不勝不休”的抗災(zāi)精神,理解了“辦法總比困難多、不屈不撓、艱苦奮斗”的精神,這將是我以后工作的強(qiáng)大動力和克服困難的有力武器。
    除此之外,我還利用網(wǎng)絡(luò)、電視、報(bào)紙等媒體來了解和學(xué)習(xí)政治時(shí)事,關(guān)注社會政治生活,對政治學(xué)習(xí)的自覺性和積極性都有了很大的提高。
    在業(yè)務(wù)知識方面,我參加了網(wǎng)公司組織的營銷工作創(chuàng)新培訓(xùn)和公司組織的營銷相關(guān)技能培訓(xùn)。除了參加公司組織的各種培訓(xùn),我也虛心向同方公司和各供電局專業(yè)技術(shù)人員請教營銷信息化、自動化相關(guān)知識,并結(jié)合工作需要,自主學(xué)習(xí)信息化、自動化的專業(yè)知識。
    此外,利用周末時(shí)間,攻讀昆明理工大學(xué)信息與自動化學(xué)院控制理論與控制工程專業(yè)工程碩士,在這一年多的時(shí)間里,已基本完成了工程碩士階段的課程學(xué)習(xí),使自我的理論知識得到了很大的提高。學(xué)習(xí)過程中注意評價(jià)收獲,并在《xx電業(yè)》發(fā)表文章。
    在第四季度,在部門領(lǐng)導(dǎo)的安排下,我主要參與完成了以下工作:
    營銷監(jiān)控中心是經(jīng)過對客戶服務(wù)系統(tǒng)、95598系統(tǒng)、負(fù)控管理系統(tǒng)、需求側(cè)管理系統(tǒng)、調(diào)度mis、營銷現(xiàn)場監(jiān)控設(shè)備等資源的整合,建立了新的營銷工作流程監(jiān)控管理體系,真正實(shí)現(xiàn)端到端的管理,全面提高營銷服務(wù)水平和層次。
    從年初建設(shè)開始,我參與了《xx公司營銷服務(wù)中心系統(tǒng)建設(shè)方案》編寫完善,建設(shè)過程中全程參與協(xié)調(diào)相關(guān)參建單位工作,并承擔(dān)了監(jiān)控中心的軟硬件設(shè)備的日常管理和維護(hù)。系統(tǒng)投入試運(yùn)行后,經(jīng)過征求各部門意見,編寫《營銷服務(wù)中心系統(tǒng)需完善的資料》,年底組織監(jiān)控中心驗(yàn)收。
    作為今年?duì)I銷“三大工程”的全省營銷信息“一體化”建設(shè),我參與了《一體化客服系統(tǒng)推廣實(shí)施方案及業(yè)務(wù)》、《xx公司縣級供電企業(yè)營銷信息“一體化”業(yè)務(wù)流程規(guī)范(試行)》、《xx公司縣級供電企業(yè)營銷信息“一體化”電費(fèi)核算細(xì)則(試行)》編寫完善。針對“一體化”實(shí)施過程中暴露出來的網(wǎng)絡(luò)問題,參與《云xxx營銷一體化網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目書》編寫完善,并參與組織實(shí)施。與現(xiàn)場技術(shù)人員一道參與“一體化”客服系統(tǒng)交流會,收集整理各單位對系統(tǒng)的意見和使用過程中的問題,編寫完成《一體化客服系統(tǒng)常見問題解答》。目前“一體化”已完成66個(gè)縣公司689個(gè)供電所抄、核、收三大核心模塊的實(shí)施。
    參與《7x24小時(shí)數(shù)字化營業(yè)廳建設(shè)方案》的編寫完善,協(xié)調(diào)xx同方等相關(guān)單位在建設(shè)過程中出現(xiàn)的問題。目前7x24小時(shí)數(shù)字化營業(yè)廳土建部分已經(jīng)完成,軟件開發(fā)也已過半,很快將投入使用,屆時(shí)用戶能夠24小時(shí)經(jīng)過全自助方式,以現(xiàn)金或其他方式繳納電費(fèi)和辦理查詢、報(bào)裝等業(yè)務(wù),讓用戶更加快捷的完成業(yè)務(wù)辦理,省時(shí)靈活,同時(shí)也節(jié)儉了供電成本。
    參與《xx公司營銷移動作業(yè)子系統(tǒng)方案》、《xx公司營銷移動作業(yè)子系統(tǒng)技術(shù)協(xié)議》的編寫完善。組織協(xié)調(diào)xx局xx同方結(jié)合云南電網(wǎng)的實(shí)際情景,在xx電局稽查大隊(duì)率先進(jìn)行移動試點(diǎn)應(yīng)用,目前主要實(shí)現(xiàn)了:綜合查詢、查詢供電通知書、用戶檔案信息、審核整改通知單、填寫現(xiàn)場處理單、問題記事本等稽查常用功能。
    參與編寫完成《xx公司配電班組建設(shè)規(guī)范(共十六分冊)》、《xx公司營銷安全工作危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)測及預(yù)控管理辦法(試行)》、《xx公司市級供電企業(yè)營銷標(biāo)準(zhǔn)體系》、《xx公司縣級供電企業(yè)營銷標(biāo)準(zhǔn)體系》等規(guī)范。
    完成西電東送電量結(jié)算、審核上網(wǎng)電廠電能計(jì)量裝置配置、編制營銷計(jì)量及營銷項(xiàng)目計(jì)劃并跟蹤項(xiàng)目完成情景經(jīng)過參與營銷監(jiān)控中心的建設(shè),使我對營銷各項(xiàng)工作流程有了全面的了解;經(jīng)過縣級“一體化”建設(shè),使我對縣公司的營銷業(yè)務(wù)、流程、存在的問題有了必須的了解;經(jīng)過數(shù)字化營業(yè)廳、移動營銷作業(yè)系統(tǒng)的建設(shè),使我認(rèn)識到了信息化、自動化對一個(gè)企業(yè)發(fā)展的重要性;經(jīng)過參與各種規(guī)范的編寫,使我的.文字水平有了必須的提高;經(jīng)過計(jì)量處日常工作,使我對電能計(jì)量裝置有了全面的認(rèn)識,工作能力得到全面提高。
    (一)應(yīng)對新的崗位,業(yè)務(wù)面擴(kuò)大了很多,對專業(yè)技術(shù)知識和業(yè)務(wù)能力提出了更高的要求;雖然經(jīng)過一段時(shí)間的艱苦學(xué)習(xí),基本掌握了有關(guān)專業(yè)知識和業(yè)務(wù)知識,可保證工作的開展;可是,這些業(yè)務(wù)知識的深度和廣度是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,仍須在今后的工作中不斷努力學(xué)習(xí)。
    (二)溝通協(xié)調(diào)能力還有差距,還需要進(jìn)一步提高。
    在營銷部一年多的時(shí)間里,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事們的支持與幫忙下,經(jīng)過自我不斷努力,取得了必須的成績,也學(xué)到了不少營銷管理知識,對于原本身處一線的電力員工對公司有了新的認(rèn)識?;氐剿妥冸姾螅瑧?yīng)對新的崗位,我將加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),學(xué)以致用,不斷完善自我,尤其是新技術(shù)、新理論的學(xué)習(xí),勤奮工作,在實(shí)際工作中鍛煉和成長,不斷積累工作經(jīng)驗(yàn),提高業(yè)務(wù)能力和工作水平,為電力建設(shè)和發(fā)展做出自我新的、更大的貢獻(xiàn)!
    季度工作自我評價(jià)篇七
    轉(zhuǎn)眼間,已經(jīng)進(jìn)入鄒平廣播電臺這個(gè)大家庭四個(gè)多月了,自我也度過了三個(gè)月的試用期,簽訂了合同,也算正式加入到廣電這個(gè)大家庭,成為其中一份子,感到很高興、很自豪。
    在實(shí)習(xí)期的三個(gè)月里,由于之前沒有接觸過廣播這個(gè)行業(yè),很多東西都很生疏,什么都要從頭開始學(xué)起。廣播電臺有一群可親可愛的哥哥姐姐和領(lǐng)導(dǎo)們,從開始對我們新人的照顧和幫忙,無論是工作上還是生活上,都給予很大的支持和鼓勵。從剛開始的什么都不懂,什么都不會,由前輩們帶領(lǐng)著,手把手的教,不耐其煩的講解,再加上領(lǐng)導(dǎo)們的嚴(yán)格要求,力求在最短的時(shí)間內(nèi)讓我們快速成長,制定出一系列訓(xùn)練計(jì)劃,果真,在三個(gè)月的時(shí)間里,在前輩和領(lǐng)導(dǎo)們的共同幫忙和自我的努力下,確實(shí)得到了不小的成長。
    對廣播事業(yè)有了基本的了解,經(jīng)過對領(lǐng)導(dǎo)布置的幾個(gè)大師的講座的學(xué)習(xí)和參透,大致明白了廣播為何物,它的產(chǎn)生、發(fā)展以及定位、品牌市場等等,都有所了解。
    但這才是剛剛接觸廣播,要學(xué)習(xí)的東西還有很多很多,連我們的張主任工作的這么多年,依然再堅(jiān)持學(xué)習(xí),我們這還練皮毛都算不上,要拿出活到老,學(xué)到老的精神,投入到廣播事業(yè)當(dāng)中。
    下頭就評價(jià)一下第一季度的工作情景,從中評價(jià)出得與失,為接下來的工作制定出一個(gè)完善的計(jì)劃。
    一、廣告創(chuàng)收上。
    20__年,電臺進(jìn)入了節(jié)目、創(chuàng)收兩手一齊抓的緊張狀態(tài)。在保證節(jié)目質(zhì)量高標(biāo)準(zhǔn)的情景下,所有人員要進(jìn)取努力的去拉廣告、創(chuàng)收。
    自我作為新人,領(lǐng)導(dǎo)暫時(shí)性的沒有做過多的任務(wù)要求,這使得自我放松下來,沒有進(jìn)取的跑出去,沒有進(jìn)取的去提升自我的業(yè)務(wù)本事,沒有把廣告創(chuàng)收作為自我職責(zé)中重要的部分。在此,做出深刻的檢討和反省,首先要從思想上引起足夠的重視,只要能有計(jì)劃、有規(guī)劃的跑出去,相信必須會有所收獲。再就是要依靠很好的策劃和創(chuàng)意去打動客戶,令客戶愿意跟我們合作,那里面的學(xué)問就很大很大了,一方面要提升自我,多看書,多學(xué)習(xí)知識,再就是多跟前輩們和領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),借鑒他們的成功之略,吸取他們失敗的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),使自我少走些彎路。
    接下來要做到,每周至少有一天要跑出去,這是給自我定的計(jì)劃。
    二、節(jié)目上。
    自我目前接手的節(jié)目時(shí)征婚交友節(jié)目《美麗星空》,一開始覺得很簡單的節(jié)目,只是讀讀信息而已,沒有什么技巧可言,但經(jīng)過同事和領(lǐng)導(dǎo)們的說教加上自我親身體會后,才明白并非像自我想的那樣。每個(gè)節(jié)目都要用心去做,要打動聽眾首先要打動自我,就如這檔節(jié)目,雖然只是簡單的信息文字,看主持人如何去駕馭,以朋友的姿態(tài),去真心對待這些聽眾,作為他們的知心朋友,為他們排憂解難,誠信征婚交友,這樣才能引起聽眾朋友們的共鳴,他們才樂意去收聽我們的節(jié)目,才愿意去分享他們的心聲。再就是在節(jié)目中穿插故事,帶動聽眾的情緒,增加節(jié)目的可聽性。
    自我還要多練習(xí)多學(xué)習(xí),不僅僅只局限于上好這一檔節(jié)目,將來有可能還會接手其它節(jié)目或者是晚會主持,需要自我不斷提升專業(yè)知識,多練普通話,多跟隨前輩們學(xué)習(xí)。
    三、組織紀(jì)律上。
    在組織紀(jì)律上,能做到基本遵守紀(jì)律,做到不遲到、不早退、不在直播間吃東西、打手機(jī)等,我們新人剛進(jìn)電臺首先學(xué)習(xí)的就是電臺紀(jì)律,這樣就很好,因?yàn)橐粋€(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)就應(yīng)當(dāng)有鐵一樣的紀(jì)律,俗話說,無規(guī)矩,不成方圓,就是這個(gè)道理。一個(gè)團(tuán)隊(duì)有了紀(jì)律才能蒸蒸日上,才能不斷壯大。丟失了紀(jì)律將成為一盤散沙、潰不成軍。
    自我在車展期間,做出了違反紀(jì)律的事情,為此也做出了深刻的檢討,說明自我還沒做到足夠的重視,沒有足夠的約束自我,遵守紀(jì)律不難,難的是一向遵守紀(jì)律。
    在此像領(lǐng)導(dǎo)和同事們起誓,如有再犯,定將受到嚴(yán)厲懲罰,也相信自我必須能做好遵守紀(jì)律。
    經(jīng)過這四個(gè)多月的歷練,學(xué)到了很多東西,也學(xué)會了很多東西,但自我深深地明白這些還遠(yuǎn)遠(yuǎn)的不夠。為自我出好下一步的計(jì)劃和打算,跟著計(jì)劃一步步走下去,必須會有所獲!
    季度工作自我評價(jià)篇八
    今年以來,在縣委、縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,我們南仁緊緊圍繞建設(shè)“現(xiàn)代工業(yè)強(qiáng)鄉(xiāng),產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)興村,一村一品富民”的目標(biāo),按照年初制定計(jì)劃,整體推進(jìn),狠抓落實(shí),各項(xiàng)工作取得了長足發(fā)展?,F(xiàn)將第一季度經(jīng)濟(jì)工作情景匯報(bào)如下:
    一、經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)任務(wù)完成情景。
    第一季度,全中心農(nóng)業(yè)生產(chǎn)總值完成6817萬元,較去年同期增長10.5%;完成固定資產(chǎn)投資2500萬元,完成全年固定資產(chǎn)投資任務(wù)數(shù)的35.7%;非公經(jīng)濟(jì)增加值完成7260萬元,完成任務(wù)數(shù)的32.5%。招商引資項(xiàng)目進(jìn)展順利,引進(jìn)招商引資項(xiàng)目2個(gè),引進(jìn)資金7200萬元。
    (一)、新農(nóng)村建設(shè)及農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作。
    在新農(nóng)村建設(shè)方面,今年重點(diǎn)抓好靳塬、倪遠(yuǎn)、興城3個(gè)新農(nóng)村示范點(diǎn)建設(shè)工作。目前,正在籌劃建設(shè)倪遠(yuǎn)村、靳塬村村委會及興城村村委會廣場硬化工作。
    在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化方面,下寨果業(yè)示范園區(qū)正在拉線下地錨。旭日“畜—沼—果”新進(jìn)仔豬300頭,總存欄5000多頭。擴(kuò)大獼猴桃種植面積,新增獼猴桃230畝。
    (二)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作。
    正在加快完成東合、西合、董辛、上寨武家等村650戶的群眾自來水入戶工程。目前,已完成東合、西合兩村自來水入戶管道的鋪設(shè)工作,上寨武家村完成新打機(jī)井1眼,自來水主管道鋪設(shè)方案已經(jīng)確定,下一步將進(jìn)行鋪設(shè)工作。
    (三)、環(huán)境衛(wèi)生整治工作。
    進(jìn)取開展環(huán)境衛(wèi)生綜合整治活動,各村按照部署,進(jìn)取進(jìn)行整治,有效解決了主干道路“三堆”及村內(nèi)垃圾長時(shí)無人清運(yùn)等問題。中心結(jié)合實(shí)際,制定《南仁三農(nóng)發(fā)展服務(wù)中心農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生服務(wù)費(fèi)收取和管理辦法》,并征求各村意見和提議。確定專人對各村垃圾箱進(jìn)行清運(yùn),并要求各村保潔員每一天按時(shí)上路打掃衛(wèi)生,堅(jiān)持每周二全體鄉(xiāng)村干部將轄區(qū)主干路段衛(wèi)生進(jìn)行了徹底打掃,投勞1100人次,動用鏟車8余次,整理村間街道59條,堅(jiān)持了鄉(xiāng)村環(huán)境衛(wèi)生整潔。
    (四)、切實(shí)抓好食品安全及安全生產(chǎn)工作。
    在食品安全方面,年后,我們進(jìn)取對農(nóng)村家宴服務(wù)隊(duì)、食品小作坊、食品加工企業(yè)、小商店及轄區(qū)內(nèi)的畜禽養(yǎng)殖場等進(jìn)行了排查整治。對排查出問題的企業(yè)及個(gè)體戶,限期進(jìn)行整改,查處取締小作坊1家。
    在安全生產(chǎn)方面,我中心安監(jiān)辦、維穩(wěn)辦會同南仁派出所、教育組、縣安監(jiān)局、質(zhì)檢局等部門聯(lián)合對南仁境內(nèi)的加氣站、加油站、冷庫、小鍋爐、學(xué)校、幼兒園和建筑工地等單位進(jìn)行了安全大檢查,指出存在的問題,責(zé)令其限期整改到位。
    (五)、計(jì)劃生育工作。
    一是做好獎扶人員摸底工作;二是召開20__年度計(jì)生春訓(xùn)會;三是全面完成流動人口信息錄入工作;四是抓好“三查兩清一服務(wù)”工作,截止目前,上環(huán)46例,雙補(bǔ)2例,結(jié)扎9例;五是征收計(jì)劃生育意外保險(xiǎn)費(fèi)。
    (六)、配合縣城重點(diǎn)工程建設(shè)。
    第一季度,我們在縣委、縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,重點(diǎn)做好以下幾項(xiàng)縣重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)工作:
    1、縣體育場征地工作??h體育場征地工作進(jìn)展順利,6戶住房面積已經(jīng)丈量完畢,并簽字確認(rèn)。向涉及征地戶發(fā)放《征地告知書》,召開群眾會,推選出了群眾代表。地面附著物正在清點(diǎn)登記當(dāng)中。
    2、普小路東側(cè)征地工作。征地涉及興城、東合兩村共330畝。興城一、二組青苗款已發(fā)放完畢,正在登記地面附著物,正在協(xié)調(diào)處理三組公墳地選址。東合村征地款、青苗款、地面附著物款項(xiàng)已發(fā)放16戶。
    3、限價(jià)房東側(cè)征地工作。完成武功縣限價(jià)房征地涉及南仁東合、倪遠(yuǎn)、南仁3個(gè)村地畝的丈量及地面附著物登記工作,目前,正在醞釀代表人選。
    4、西寶中線拓寬改造工作。配合縣交通局進(jìn)取做好西寶中線拓寬改建工作,目前,征地拆遷款、地面附著物賠償已經(jīng)兌付到位,追補(bǔ)漏登的地面附著物等款項(xiàng)正在協(xié)調(diào)解決中。
    5、縣城重點(diǎn)項(xiàng)目服務(wù)工作。認(rèn)真做好金紅葉建設(shè)項(xiàng)目、天際線建設(shè)項(xiàng)目、園林公園建設(shè)項(xiàng)目、天津華今項(xiàng)目,公益性墓地建設(shè)項(xiàng)目、保障性住房項(xiàng)目等其他重點(diǎn)工程建設(shè)的服務(wù)保障工作。
    (七)、社會民生工程及其他各項(xiàng)工作。
    1、在新農(nóng)保征收工作中,中心提早安排部署征收工作,采取多項(xiàng)措施,率先全面完成20__年度9363人108萬的新農(nóng)?;鹫魇展ぷ?。
    2、第一季度審核新增農(nóng)村低保戶73戶266人。五保戶1人,新增申報(bào)1943年以前高齡老人補(bǔ)貼35人,申報(bào)大病救助12人,臨時(shí)救助3戶。
    3、進(jìn)取為15戶貧困家庭辦理了小額貼息貸款。
    4、完成了經(jīng)濟(jì)普查工作中個(gè)體工商戶732戶的入戶調(diào)查工作及產(chǎn)業(yè)活動單位144家的情景調(diào)查工作。
    5、進(jìn)取組織鄉(xiāng)村兩級干部召開20__年度全中心經(jīng)濟(jì)工作會議,明確了發(fā)展目標(biāo),確定了工作思路,全面安排了今年各項(xiàng)工作。
    季度工作自我評價(jià)篇九
    今年一季度,__花園管理處在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體業(yè)主的大力支持下,經(jīng)過全體員工的共同努力,各項(xiàng)工作平穩(wěn)而有序地進(jìn)行?,F(xiàn)將一季度的工作做以簡要總結(jié):
    (1)粉刷了住戶家的陽臺,使小區(qū)的外觀煥然一新;。
    (5)進(jìn)行了公共設(shè)施的養(yǎng)護(hù):解決設(shè)備房的通風(fēng)問題,在配電房、水泵房等加裝排氣扇。
    二、經(jīng)營工作方面。
    __花園(1-3)月份經(jīng)營收入總額為1107834元,其中管理費(fèi)收入為871411元,每月平均收入在96823元左右,收繳率達(dá)99、8%以上。
    停車場(1-3)月份收入總額為189654元,每月平均收入為21072元,會所(1-9)月份的經(jīng)營收入總額為46769元,每月平均為5197元。
    今年計(jì)劃支出總額為1098788元,實(shí)際支出總額為1164735元,超支65947、33元,虧損主要原因?yàn)椋?BR>    2、今年因"創(chuàng)優(yōu)"及"創(chuàng)安全禮貌小區(qū)"工作,完善及改造了部分設(shè)施;。
    3、業(yè)委會的開支去年未列入經(jīng)營計(jì)劃。
    季度工作自我評價(jià)篇十
    今年以來,結(jié)構(gòu)鄉(xiāng)在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞全縣中心工作及各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十八大和十八屆三中、四中、五中、六中全會及其省、市、縣重要會議精神,以堅(jiān)守“兩條底線”為原則,決戰(zhàn)貧困、同步小康為目標(biāo);緊緊圍繞省委、省政府脫貧攻堅(jiān)春季公示行動令,狠抓落實(shí)市縣春季攻勢行動方案,團(tuán)結(jié)一致,開拓創(chuàng)新,奮力拼搏,使我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)和各項(xiàng)事業(yè)持續(xù)、健康、快速發(fā)展。現(xiàn)將20__年一季度工作評價(jià)及二季度工作打算匯報(bào)如下:
    (一)經(jīng)濟(jì)實(shí)力穩(wěn)步提升。
    20__年,鄉(xiāng)黨委政府攻堅(jiān)克難,使各項(xiàng)重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)工程、民生工程有序推進(jìn),經(jīng)濟(jì)社會各項(xiàng)事業(yè)和諧發(fā)展,建成了一批為脫貧攻堅(jiān)工作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)的農(nóng)業(yè)發(fā)展項(xiàng)目及事關(guān)人民群眾生產(chǎn)生活的基礎(chǔ)設(shè)施工程,提高了人民群眾的生活水平,基本實(shí)現(xiàn)了群眾增收、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會穩(wěn)定的目標(biāo)。固定資產(chǎn)投資第一季度目標(biāo)任務(wù)為2646萬元,現(xiàn)已完成5670萬元,完成目標(biāo)任務(wù)數(shù)年的214%;工業(yè)總產(chǎn)值第一季度目標(biāo)任務(wù)為8505萬元,現(xiàn)已完成8878萬元,完成目標(biāo)任務(wù)數(shù)的104%;財(cái)政稅收全年目標(biāo)任務(wù)560萬元(國稅360萬元,地稅200萬元),第一季度目標(biāo)任務(wù)數(shù)為180萬元,現(xiàn)已完成285萬元(截止2月底,國稅211萬元,地稅74萬元),占全年目標(biāo)任務(wù)數(shù)年的50.9%;養(yǎng)老保險(xiǎn)第一季度基金收繳任務(wù)數(shù)為2.54萬元,現(xiàn)已超額完成3.1萬元。20__年度合作醫(yī)療基金收繳任務(wù)數(shù)為16863人,完成收繳14182人170.184萬元,參保率84.1%。城鎮(zhèn)新增就業(yè)目標(biāo)任務(wù)數(shù)年為240人,完成城鎮(zhèn)新增就業(yè)人數(shù)65人;失業(yè)人員實(shí)現(xiàn)再就業(yè)24人;就業(yè)困難對象實(shí)現(xiàn)就業(yè)15人;農(nóng)村勞動力外出務(wù)工450人;期末在外就業(yè)1580人。
    (二)“三農(nóng)”基礎(chǔ)不斷夯實(shí)。
    棚基地建設(shè)土地平整工作。五是中藥材種植。經(jīng)過“招商引智”及“利農(nóng)惠農(nóng)”獎補(bǔ)政策,引進(jìn)昆明客商在青江村種植中藥材,該公司注冊資本為100萬元,現(xiàn)已完成200畝瓜蔞及黃精種植。六是馬鈴薯種植。20__年全鄉(xiāng)種植馬鈴薯21000畝,其中,早熟馬鈴薯400畝,現(xiàn)已全部完成種植。
    (三)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展順利。
    1、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè):明確了既要雪中送炭、又要錦上添花的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)思路,堅(jiān)持四輪驅(qū)動,即路網(wǎng)建設(shè)、水利建設(shè)、電力改造和通信建設(shè)齊頭并進(jìn),同步推進(jìn)。一是編織交通網(wǎng)絡(luò),突破制約瓶頸。在全鄉(xiāng)6個(gè)項(xiàng)目全面啟動“五通四有”建設(shè),建設(shè)通組路149.4公里,連戶路116.4公里,現(xiàn)已全部啟動建設(shè)。已完成則姑大橋至多魁梁子8.5米寬道路的征地工作,將進(jìn)取對接有關(guān)部門加快推進(jìn)該公路的建設(shè)進(jìn)度。二是加強(qiáng)水利建設(shè),助推現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。已完成各村人畜飲水工程水源尋找工作,大山村、毛姑村改水工程正在實(shí)施;已完成多魁梁子山塘水庫建設(shè)基礎(chǔ)工程,啟動地膠鋪設(shè)工作,待完善好防水下漏后投入使用。
    2、社會事業(yè)、項(xiàng)目基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè):全方位協(xié)調(diào),大力扶持有關(guān)項(xiàng)目基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè);社會救助、留守兒童、留守老人關(guān)愛工作正常推進(jìn);法治結(jié)構(gòu)建設(shè)加快推進(jìn),暢通群眾信訪渠道,引導(dǎo)群眾守法信法用法,法治水平不斷加強(qiáng)。
    3、易地扶貧搬遷項(xiàng)目:完成20__年度易地扶貧搬遷項(xiàng)目建設(shè)附屬設(shè)施建設(shè)及毛姑村副集鎮(zhèn)街道改造。
    (四)民生事業(yè)不斷發(fā)展。
    1、人口和計(jì)生工作成果進(jìn)一步鞏固。
    人口出生情景:本季度共出生43人(男24人,女19人),其中,一孩出生16人,二孩出生24人,多孩出生3人。常住人口生育41人,政策外生育2人,常住人口貼合政策生育率95.12%;流出人口生育1人,無政策外生育人口,流出人口貼合政策生育率100%。基本實(shí)現(xiàn)常住手術(shù)“零”庫存目標(biāo)。20__年第一季度我鄉(xiāng)計(jì)劃生育工作全面推進(jìn),“雙誠信、雙承諾”工作在全鄉(xiāng)有序推進(jìn),此項(xiàng)工作已拓展到了各個(gè)領(lǐng)域,取得了良好效果。人口計(jì)生“三按月”落實(shí)工作在全鄉(xiāng)有序推進(jìn),各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)已全面完成。
    2、衛(wèi)生醫(yī)療服務(wù)工作質(zhì)量不斷提高。
    20__年我鄉(xiāng)新農(nóng)合應(yīng)參保人數(shù)為16863人,共計(jì)完成14182人,完成目標(biāo)任務(wù)數(shù)的84.1%。
    3、教育工作不斷推向深入。
    加強(qiáng)宣傳,落實(shí)職責(zé),強(qiáng)化管理,多措并舉。全面動員初中畢業(yè)生就讀高中或中職學(xué)校,推進(jìn)控輟保學(xué)工作。20__年,我鄉(xiāng)中學(xué)應(yīng)入學(xué)451人,輟學(xué)2人,輟學(xué)率為0.4%,小學(xué)應(yīng)入學(xué)584人,吳輟學(xué)學(xué)生。機(jī)制完善、措施有力,結(jié)構(gòu)鄉(xiāng)穩(wěn)學(xué)、控學(xué)、保學(xué)工作得到優(yōu)越提升。
    4、民政工作切實(shí)認(rèn)真開展。
    第一季度全鄉(xiāng)共支付各種民政救助經(jīng)費(fèi)187.17萬元,其中:農(nóng)村最低生活保障147.69萬元;城低保0.43萬元;五保供養(yǎng)4.032萬元;代繳合作醫(yī)療參合金12.06萬元;發(fā)放醫(yī)療救助資金3.687萬余元、困難救助資金11萬元;發(fā)放困境兒童資金0.51萬元;發(fā)放各種人員定補(bǔ)7.761萬元;辦理辦理婚姻登記59對,補(bǔ)發(fā)結(jié)婚登記2對,辦理離婚登記1對;全鄉(xiāng)留守兒童859人,全部納入常態(tài)化管理。
    5、水利工作開展井井有條。
    一是繼續(xù)加強(qiáng)水政法律法規(guī)宣傳工作,及時(shí)化解水事糾紛。二是進(jìn)取深入到村組及中小學(xué)宣傳泥石流、山體滑坡等自然災(zāi)害防治常識,提高群眾的防范意識。嚴(yán)格執(zhí)行24小時(shí)值班,落實(shí)汛期值班人員情景,要求村委組織群眾進(jìn)取參與,嚴(yán)格按照《結(jié)構(gòu)鄉(xiāng)20__年防汛抗旱搶險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案》實(shí)施。三是做好全鄉(xiāng)8個(gè)村的人畜飲水工程建設(shè)技術(shù)指導(dǎo)和后續(xù)管理工作。
    一是繼續(xù)加大我鄉(xiāng)境內(nèi)的12個(gè)地質(zhì)災(zāi)害隱患點(diǎn)排查和嚴(yán)格監(jiān)管,在縣地質(zhì)災(zāi)害辦公室的指導(dǎo)下,落實(shí)地質(zhì)災(zāi)害24小時(shí)值班值守,做好信息報(bào)送工作;認(rèn)真開展汛前及汛期地質(zhì)災(zāi)害隱患排查、巡查、核查,制定了《結(jié)構(gòu)鄉(xiāng)20__年地質(zhì)災(zāi)害防治工作方案》和《結(jié)構(gòu)鄉(xiāng)地質(zhì)災(zāi)害突發(fā)性應(yīng)急預(yù)案》。二是打擊非法采煤采礦工作,本季度共巡查、排查共計(jì)20余次,上報(bào)月報(bào)表3次,旬報(bào)表6次,未發(fā)現(xiàn)我鄉(xiāng)轄區(qū)內(nèi)存在非法采煤活動。三是深入開展國土資源動態(tài)巡查。
    (五)社會治安和諧穩(wěn)定。
    為了創(chuàng)新社會管理,切實(shí)做好當(dāng)前和今后我鄉(xiāng)的社會穩(wěn)定工作。鄉(xiāng)人民政府動員各方面力量,整合一切資源,推動我鄉(xiāng)穩(wěn)定的工作局面。一是加強(qiáng)社會治安綜合治理。堅(jiān)持“預(yù)防為主,打防結(jié)合”的原則,嚴(yán)厲打擊刑事犯罪,抓好矛盾糾紛排查工作。加強(qiáng)村級警務(wù)助理人員的管理,明確職責(zé),職責(zé)到人;做到大事不出鄉(xiāng),小事不出村,把糾紛解決在基層。對疑難案件,實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)包案制度,限期解決。二是做好群眾信訪、咨詢接待工作。進(jìn)取做好群眾信訪、咨詢接待,矛盾糾紛排查調(diào)處工作;對所有信訪案件堅(jiān)決落實(shí)包保職責(zé)制,截止目前,我鄉(xiāng)三級聯(lián)動視頻接訪中心接訪了來信來訪群眾7批26余人次。
    (六)安全生產(chǎn)常抓不懈。
    20__年以來,我鄉(xiāng)黨委政府高度重視安全生產(chǎn)工作,始終把該項(xiàng)工作列入黨政重要議事日程,將其納入我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的總體規(guī)劃,作為黨委政府日常工作中一項(xiàng)重要工作。
    1.重視安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和隊(duì)伍建設(shè)。成立了以鄉(xiāng)長為組長和安監(jiān)站、派出所、國土所、林業(yè)站、農(nóng)業(yè)服務(wù)中心、電管站等部門負(fù)責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了安全生產(chǎn)隱患排查等各項(xiàng)制度和方案。
    2.重視抓宣傳。春節(jié)臨近,安全生產(chǎn)必須拉緊弦,我鄉(xiāng)利用會議、檢查、橫幅、標(biāo)語等多種形勢對全鄉(xiāng)各企業(yè),人員密集場所,學(xué)校等單位,進(jìn)行廣泛深入的宣傳活動,進(jìn)一步提高廣大人民群眾的安全意識。我鄉(xiāng)主要經(jīng)過懸掛標(biāo)語、發(fā)放宣傳單、辦宣傳欄、播放安全教育片、每日廣播、上街宣傳等形式進(jìn)行宣傳;學(xué)校還經(jīng)過黑板報(bào)、安全知識課等形式進(jìn)行宣傳。經(jīng)過開展各種宣傳活動,不斷提高了群眾的安全生產(chǎn)意識,在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)構(gòu)成“人人講安全,時(shí)時(shí)講安全,事事講安全”的氣氛。
    3.抓檢查消除安全事故隱患。第一季度以來,我鄉(xiāng)進(jìn)行了冬季、春節(jié)安全檢查,在安全檢查中,做到“三個(gè)結(jié)合”:檢查與整改隱患相結(jié)合、檢查與職責(zé)追究相結(jié)合、檢查與建立長效機(jī)制相結(jié)合。先后制定了道路交通、煤礦、食品安全、煙花爆竹等專項(xiàng)整治方案,持續(xù)加大安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治力度,制定整治方案,落實(shí)整治措施,使整治工作不斷深入,取得了較好的整治效果。重點(diǎn)開展了道路交通、煤礦安全、危險(xiǎn)化學(xué)品安全、非煤礦山安全、食品衛(wèi)生安全、用電用火安全、防汛安全、地質(zhì)災(zāi)害、中小學(xué)安全以及居住建筑消防安全和人員密集場所消防安全的專項(xiàng)整治。公安派出所、衛(wèi)計(jì)中心、安監(jiān)站、國土所、水利站、學(xué)校等部門密切配合,按照整治步驟方案,進(jìn)行調(diào)查摸底,核對證照,檢查安全設(shè)備條件、登記造冊管理、宣傳法律法規(guī)。對重大危險(xiǎn)源進(jìn)行確認(rèn)、登記建檔,制定應(yīng)急預(yù)案,上報(bào)處理。1-3月份,共檢查企事業(yè)單位62家。其中主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)參加10人次,發(fā)現(xiàn)安全隱患18條,已整改10條,其余8條正在整改中,已落實(shí)了整改措施、整改期限和整改職責(zé)人。
    (七)“三類”人員監(jiān)管到位。
    為進(jìn)一步加強(qiáng)對留守兒童、空巢老人等特殊困難群體的教育管理和安全保障工作,我鄉(xiāng)黨委政府高度重視,把“三類人員”摸底排查工作作為我鄉(xiāng)工作的重點(diǎn)來抓,著重安排部署“三類人員”的摸底排查工作,組織鄉(xiāng)村干部職工及教師進(jìn)村入戶,嚴(yán)格要求做到鄉(xiāng)不漏村、村不漏組、組不漏戶、戶不漏人。
    1、建檔立卡情景。一是繼續(xù)開展干部大走訪行動,確保干部對貧困戶基本情景到達(dá)情景實(shí)、底數(shù)明、分類準(zhǔn)、臺賬清的目的。二是建立了信息比對庫。三是鄉(xiāng)以村為單位、村以戶為單位、學(xué)校以班級為單位分別建立一人一檔。四是對各村各單位上報(bào)的數(shù)據(jù)進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān),到達(dá)了表內(nèi)表間資料填寫詳實(shí),邏輯清楚。
    2、落實(shí)幫扶情景。一是落實(shí)教師和在校留守兒童實(shí)行一對一或一對多幫扶。二是落實(shí)鄉(xiāng)各機(jī)關(guān)干部、村干部與未入學(xué)的留守兒童實(shí)行一對一或一對多幫扶;三是充分發(fā)揮社會宣傳的作用,讓社會志愿者、村兩委干部、公益愛心組織成員作對留守兒童采取物質(zhì)和精神上的幫扶。截止目前,普通留守兒童關(guān)愛幫扶每月不低于1次,特殊留守兒童關(guān)愛幫扶每月不低于四次。將17名特殊留守兒童納入困境兒童管理,每月每人發(fā)放生活補(bǔ)助100元。
    二、存在問題與不足。
    回顧今年第一季度以來的工作,我們雖然取得了必須的成績,但與預(yù)期發(fā)展目標(biāo)相比還存在必須的差距,工作中仍存在著一些問題,主要表現(xiàn)為:
    (一)水利設(shè)施匱乏。
    雖然在建山塘和蓄水池,但全鄉(xiāng)缺乏骨干水源工程支撐,無保障供水水源,人畜飲水困難;地形破碎切割深,防汛基礎(chǔ)設(shè)施任需要進(jìn)一步建設(shè),洪災(zāi)治理難度大;農(nóng)田水利灌溉項(xiàng)目未曾實(shí)施,嚴(yán)重制約現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展需要。
    (二)耕作土地貧瘠。
    全鄉(xiāng)耕地面積45900畝,分布在海拔1800米以上的土地16950畝,占全鄉(xiāng)耕地面積的36.93%,農(nóng)耕條件差,土地貧瘠,無農(nóng)灌設(shè)施。
    (三)公共服務(wù)配套欠缺。
    結(jié)構(gòu)鄉(xiāng)教育基礎(chǔ)設(shè)施落后,缺乏體育場地、圖書樓、實(shí)驗(yàn)樓和宿舍樓等,平均受教育年限為9年,教育發(fā)展相對落后,學(xué)前教育發(fā)展嚴(yán)重滯后,人民群眾文化素質(zhì)整體偏低;基層衛(wèi)生服務(wù)本事薄弱,鄉(xiāng)村兩級醫(yī)療衛(wèi)生設(shè)施配套不健全,醫(yī)衛(wèi)人才尤其是村醫(yī)嚴(yán)重缺乏,群眾看病難,極易因病致貧返貧。養(yǎng)老設(shè)施不完善,全鄉(xiāng)除鄉(xiāng)駐地以外,7個(gè)村沒有養(yǎng)老設(shè)施,解決民生需求任務(wù)較重。
    20__年是脫貧攻堅(jiān)工作的重要一年,第二季度是春季攻勢行動工作的關(guān)鍵時(shí)期,機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存,我鄉(xiāng)將按縣委、政府的統(tǒng)一部署,強(qiáng)化職責(zé)落實(shí)為關(guān)鍵,和諧穩(wěn)定為目標(biāo),創(chuàng)新推動脫貧攻堅(jiān)工作,有效落實(shí)招商引資工作,著力改善民生,強(qiáng)化工作措施,促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會全面、健康、持續(xù)發(fā)展。
    緊緊圍繞縣“五大戰(zhàn)略”為主基調(diào),圍繞同步建成小康社會這一目標(biāo),牢牢守住發(fā)展和生態(tài)“兩條底線”,樹立改革、創(chuàng)新和法治三種意識,以提高經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量和效益為中心,把轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)擺在更加重要的位置,大力打造“云上結(jié)構(gòu)、夜郎花園、風(fēng)情彝鄉(xiāng)和高原煤?!彼膹埫鰪?qiáng)“彝山、彝壩、彝水、彝情”大產(chǎn)業(yè),以5月端午系列活動為契機(jī),確保讓結(jié)構(gòu)梁子農(nóng)旅結(jié)合產(chǎn)業(yè)開發(fā)及毛姑“1+3”產(chǎn)業(yè)發(fā)展輻射全鄉(xiāng),著力打造農(nóng)旅產(chǎn)業(yè)示范園,繼續(xù)推進(jìn)“一園四區(qū)”產(chǎn)業(yè)布局發(fā)展,努力實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會持續(xù)發(fā)展、轉(zhuǎn)型發(fā)展、協(xié)調(diào)發(fā)展、和諧發(fā)展。
    全面開展農(nóng)村人居環(huán)境綜合整治、“四在農(nóng)家、美麗鄉(xiāng)村”建設(shè)工作;繼續(xù)推進(jìn)精準(zhǔn)扶貧,快速推進(jìn)減貧摘帽進(jìn)程。實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展、基礎(chǔ)設(shè)施不斷完善、生活水平不斷提高、社會禮貌不斷提高、各項(xiàng)事業(yè)全面發(fā)展。
    1、著力加強(qiáng)農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)。按照一園四區(qū)產(chǎn)業(yè)布局規(guī)劃,以宜種則種、宜養(yǎng)則養(yǎng)、宜加則加的原則,長中短相結(jié)合,以短養(yǎng)長,加大規(guī)模集聚效應(yīng),以園區(qū)農(nóng)業(yè)為示范,增加旅游創(chuàng)收效應(yīng),帶動貧困戶進(jìn)入產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
    2、著力打造結(jié)構(gòu)梁子旅游扶貧產(chǎn)業(yè)。按照“彝山二場三園四體驗(yàn)”的規(guī)劃思路,即圍繞結(jié)構(gòu)梁子打造賽馬場、狩獵場兩場,建設(shè)油茶園、蘋果園、杜鵑園三園,進(jìn)行山地運(yùn)動體驗(yàn)、養(yǎng)老保健體驗(yàn)、親子體驗(yàn)、種養(yǎng)殖體驗(yàn)等四種體驗(yàn)?zāi)J剑呀Y(jié)構(gòu)梁子打造成宜居宜游宜玩的夜郎花園,讓更多貧困戶投身服務(wù)產(chǎn)業(yè)增收致富。
    3、著力加強(qiáng)農(nóng)村思想政治教育提升內(nèi)生動力。按照“六個(gè)一”宣傳教育工作思路,即組建一批宣傳隊(duì)(做到村村有農(nóng)民文藝宣傳隊(duì))、打造一臺綜合節(jié)目、譜寫一首鄉(xiāng)歌、制作一組宣傳片、出版一套畫冊、寫出一本書籍,加強(qiáng)農(nóng)村思想政治教育,切實(shí)提高群眾素質(zhì)。讓群眾懂得感恩,變要我脫貧為我要脫貧,要我致富為我要致富,激發(fā)內(nèi)生動力,以更加進(jìn)取的昂揚(yáng)態(tài)勢投身到脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)場。
    4、著力提高經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量和效益。我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)鍵在產(chǎn)業(yè)。必須把發(fā)展產(chǎn)業(yè)作為全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)工作的重中之重,圍繞農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)增效,注重農(nóng)旅結(jié)合,強(qiáng)化“三農(nóng)”工作,不斷壯大經(jīng)濟(jì)發(fā)展實(shí)力,促進(jìn)農(nóng)業(yè)、農(nóng)村全面發(fā)展。采取“一村多品”、“1+3”(以中藥材種植為主,帶動發(fā)展大棚蔬菜種植、食用菌種植、民間手工藝品加工)產(chǎn)業(yè)及多魁梁子農(nóng)旅結(jié)合產(chǎn)業(yè)扶貧模式,進(jìn)取推廣農(nóng)村“三變”改革,加大市場經(jīng)營主體培育力度,加快土地依法有序流轉(zhuǎn),進(jìn)取發(fā)展農(nóng)村專業(yè)合作社,培育壯大一批精準(zhǔn)扶貧產(chǎn)業(yè),推進(jìn)脫貧攻堅(jiān)。
    不斷完善黨務(wù)、村務(wù)的公開公示,真正讓權(quán)力在陽光下運(yùn)行。)。
    季度工作自我評價(jià)篇十一
    時(shí)光荏苒,光陰似箭,自__代班以來,已有一個(gè)月之久,從中經(jīng)歷了很多坎坷,也學(xué)到了很多東西,班組也一向在一個(gè)比較好的狀態(tài)下運(yùn)轉(zhuǎn)。本以為自我對基層管理已略知一二,自八月二十四日班長考核領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評之后,我仔細(xì)端讀試卷良久,方知自我作為最基層的企業(yè)管理者,諸多方面還深有不足。以下是我做班組長工作的一些評價(jià)。
    首先是自身管理方面:作為一個(gè)優(yōu)秀的班組長,本身自我必須以身作則,公司要求的規(guī)章制度自我必須帶頭做好。而自我卻一向在個(gè)人形象方面稍顯隨意,譬如上班期間,無意識的卷袖,不帶防護(hù)眼鏡等,由于過于自信對物料性質(zhì)、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)、生產(chǎn)運(yùn)行崗位過于了解,明白哪些崗位可能會發(fā)生突發(fā)事件,而有選擇性的做到防護(hù),從而不自覺地讓員工養(yǎng)成了壞的習(xí)慣。雖整日班前班后,包括班中巡查期間,對員工都是耳提面命,可效果依舊收之甚微。對此,以后自我會在這方面嚴(yán)格要求自我,努力執(zhí)行ehs要求的防護(hù)到位,切實(shí)做好員工的安全防護(hù)工作。
    其次是員工管理方面:作為一個(gè)優(yōu)秀的管理者,自我必須要深入了解自我的下屬,包括他(她)的人品、性格、愛好、處事作風(fēng)、工作本事等諸多方面,針對不一樣性格、不一樣年齡段、不一樣本事的人應(yīng)當(dāng)分別予以不一樣的管理方式、說話語氣和工作任務(wù),做到人盡其才,物盡其用。同時(shí)要懂得關(guān)心自我的員工,真誠的關(guān)心。當(dāng)他們犯錯的時(shí)候,除了批評外還要多加鼓勵,以及對其的信任,讓他(她)體會到領(lǐng)導(dǎo)層的關(guān)心與器重,讓他明白我們不可是上下級關(guān)系、同事關(guān)系,我們還是互相支持、關(guān)心的朋友關(guān)系。當(dāng)然,作為管理者,同樣要在員工面前樹立自我的威信。這種威信不是靠惡語批評,也不是靠一味的做老好人樹立起來的。
    一個(gè)真正優(yōu)秀的管理者,是要讓自我的員工中的一大部分人說你好,一小部分說你壞,才能稱之為優(yōu)秀的管理者。因?yàn)楣芾碚卟皇菃T工,只要做好自我的分內(nèi)事就行了,你需要的是一個(gè)團(tuán)隊(duì)的力量,你需要說你好的人的支持,你同樣需要說你壞的人的執(zhí)行。因?yàn)榕笥押屯赂拍钌系膱?zhí)行力度的效果迥然不一樣,好壞恰恰能做到互補(bǔ)。譬如自我?guī)О嘁詠?,從?dāng)初的_師傅的接班時(shí)的百般刁難、錙銖必究,___等老員工在我班的不屑與刻意逃避重任,以及年輕員工的夜班隨意離崗與經(jīng)驗(yàn)匱乏,委實(shí)給了我巨大壓力,深感管理是一門很深的學(xué)問,是一種藝術(shù)。如何在這個(gè)濃縮的有著形形色色的代寫論文人物的小社會中把這個(gè)團(tuán)體玩轉(zhuǎn)起來,不光需要埋頭苦干的精神,還需要膽識和魄力。對于無理取鬧的員工要予以顏色,讓其深知自我不是誰都能夠隨便捏的柿子;對于不屑你的員工要讓他認(rèn)識到你的本事,無論是理論、實(shí)踐、還是為人處事方面,你都要做到讓他明白你比他強(qiáng)(至少不差);對于年輕員工,要嚴(yán)格要求執(zhí)行公司規(guī)章制度,事可是三,再犯同樣錯誤,絕不姑息;同樣還要讓大家了解到你一向在努力地想把這個(gè)班組帶好,想讓每個(gè)人都得到領(lǐng)導(dǎo)的肯定與認(rèn)可,這樣慢慢的他們就會從心里折服與你,慢慢的這個(gè)團(tuán)隊(duì)就成型了。
    當(dāng)然,由于自我社會閱歷,經(jīng)驗(yàn)方面還有所欠缺,對于員工心理等各個(gè)方面拿捏的還不是很好,對某些員工的想法沒有深入的了解,從而導(dǎo)致班組偶爾的不和諧。譬如七月份在u9713離心崗位的___與代替崗位新進(jìn)員工__發(fā)生口角就是一個(gè)典型例子:由于公司極少數(shù)員工的挑撥,導(dǎo)致其對離心崗位頗有怨言,雖予以調(diào)動,但因時(shí)間倉促,未及時(shí)深入了解新近員工__性格特征,第一天相處,沒有很好的磨合,由于崗位操作方式不一樣,導(dǎo)致矛盾,最終演化為口角,雖及時(shí)制止,但此次之后深知不一樣員工,性格上的差異與崗位安排的重要性。以后自我會在這方面多加用心,爭取做到每位員工都在一個(gè)好的情緒下認(rèn)真的工作。
    最終,作為一個(gè)優(yōu)秀的班組長,在下級面前要代表公司的立場說話,在上級面前要做好下級的工作,全力輔助領(lǐng)導(dǎo)的工作,從而讓整個(gè)生產(chǎn)工序在一個(gè)順暢的環(huán)境下進(jìn)行。
    總之,經(jīng)過上次的考核,感觸頗多,深知自我在現(xiàn)場管理,人員管理,生產(chǎn)管理,甚至包括自身管理方面還有很大的不足,以后自我將不遺余力的做好自我應(yīng)當(dāng)做的工作,爭取成為一個(gè)優(yōu)秀的基層管理者,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望和栽培之心!
    季度工作自我評價(jià)篇十二
    隨著過去工作的結(jié)束,我們又開始了新的旅程。告別了前段時(shí)間的工作。新的氣息,新的目標(biāo),在系教師的指引下和我會成員的進(jìn)取努力下我們這個(gè)團(tuán)體在四月份有全面展開了我們的工作和活動。以下是本人在四月份的個(gè)人工作評價(jià)報(bào)告:
    在我們的工作規(guī)定中,還是照常舉行每周例會,在例會中對過去的工作做評價(jià),肯定我們的長處,指出我們的不足,以便讓我們更加努力的工作。為了提高大學(xué)生素質(zhì)和做好干部工作風(fēng)范以及強(qiáng)化學(xué)校的紀(jì)律,我系青協(xié)每周二例行校風(fēng)督察。
    四月十三號院青協(xié)會長蒞臨我系主持例會,對我會的成員進(jìn)行工作的指導(dǎo),并且對我們的成員提出了十點(diǎn)做人做事的道理,在思想上對我們提出了相關(guān)的要求。經(jīng)過這次例會,我會成員在工作中更加注意自我的行為風(fēng)范,并且提高了不少工作效率。
    為了活躍大學(xué)生生活以及提高我們的技能水平,四月十五日大學(xué)生技能大賽子學(xué)術(shù)報(bào)告廳隆重舉行,我會所有成員都進(jìn)取的參加。并且在同一天,我會人員還去參加了機(jī)械系和建工系共同舉行的“我是一名會長”的演講比賽,在演講會的過程中,大家進(jìn)行互動交流,進(jìn)取發(fā)表自我的意見。對于大家來說這是一次不錯的鍛煉。四月的大學(xué)學(xué)校到處是活躍,青春的氣息,我院舉行了(20__年有關(guān)衛(wèi)生局依法行政工作評價(jià))歷屆延行的女子籃球賽賽。我們的志愿者都堅(jiān)持著觀看每一場球賽,為比賽增加了力量,也展示了我們志愿者的風(fēng)彩。
    在這個(gè)組織中,每個(gè)人都在行動著,為了充分的展示我們的服務(wù)宗旨,我會決定五月份舉行一次重大活動,即去孤兒院去撫慰一下那些孩子們,所以在本月我們的成員都在進(jìn)取、認(rèn)真的準(zhǔn)備著。在這個(gè)月中,還是一如既往讓有關(guān)成員執(zhí)行檢查晚自習(xí),以及督察工作,目的是讓大家經(jīng)過實(shí)踐來認(rèn)識到更多的東西。然而在平時(shí)的課余時(shí)間以及其他系青協(xié)開會的時(shí)候,我會的相關(guān)成員會和其他系人員進(jìn)行工作上、學(xué)習(xí)上以及生活上的交流,這樣既促進(jìn)了大家的友誼,也增長了知識。
    在一段忙碌的時(shí)間過后,最終迎來了院和系相關(guān)活動的結(jié)束和開幕...
    按照每月一次活動的慣例,經(jīng)過策劃機(jī)電系和我系共同舉行了一次“長江之行”活動。然而在成員的進(jìn)取配合下,我們順利完成了這次活動。這次“長江之行”主要是去江邊進(jìn)行環(huán)保活動,關(guān)心一下我們周圍的環(huán)境。既能夠提高我們大學(xué)生的環(huán)保素質(zhì),又能夠讓更多的人參與到這個(gè)活動中去。這次活動,我們本著一顆奉獻(xiàn)的精神凈化了我們身邊的一片土地和江水,讓我們再次看到了志愿者的價(jià)值和力量。
    本月的相關(guān)活動都如期的進(jìn)行了,活動結(jié)束了,又到了上交材料的階段,于是成員們都把每月例行的思想?yún)R報(bào)及評價(jià)都寫下來了,同時(shí),也做好個(gè)人工作計(jì)劃,對本月所學(xué)所感都作了一下分析。以上就是本月的具體工作情景。
    此刻又將面臨著一個(gè)月的結(jié)束,這個(gè)月集結(jié)了我們的努力和勤奮,也發(fā)現(xiàn)了我們的錯誤和不足??傊?,我們就是在這樣的一個(gè)大家庭中不斷的學(xué)習(xí)和不斷的認(rèn)識。每一次活動都有著不一樣意義,也都讓每位成員有著不一樣的感悟。志愿者就是應(yīng)當(dāng)本著一顆誠懇的心去感受我們的生活,感受我們周圍的人和物,并且進(jìn)取的奉獻(xiàn)我們的一份愛的力量。那么這個(gè)世界就能想這個(gè)四月一樣,溫暖而芳香四溢!
    一段工作的結(jié)束也意味著另一段工作的開始。我期望在大家的努力和配合下能把下個(gè)階段工作做得更加完美和出色!也讓我們這個(gè)大家庭的每位成員都得到成長。讓青協(xié)的力量更加強(qiáng)大!
    季度工作自我評價(jià)篇十三
    _月份的工作已將結(jié)束,班組的績效成績,沒有取得好的成績,在我班也多次出現(xiàn)了很多不正常的現(xiàn)象,這些原因,主要是自我的工作沒有做到位,本身的工作作風(fēng)不嚴(yán)謹(jǐn),管理過于疏散,本人自擔(dān)任工藝二班班長以來,也是第一個(gè)月,對班組建設(shè)還感覺很陌生,無法將自我的工作推動的更出色,今日借此契機(jī),將這個(gè)月來工藝二班的工作情景從以下幾個(gè)方面作一下評價(jià):
    一、工作作風(fēng)不嚴(yán)謹(jǐn)。
    在管理上疏于放松,剛擔(dān)任班長以來對班員的管理過于寬容,不嚴(yán)厲,太過于人性化,總是想讓班員在很簡便的環(huán)境中工作,正因?yàn)檫@種想法,縱容了班員,導(dǎo)致了班員隨心所欲,所以出現(xiàn)了___的睡崗,這一現(xiàn)象嚴(yán)重影響了工段和班組的利益,使班組的成績與其下滑,這只能充分體現(xiàn)了自我在班組推行九大模塊不夢想,更談不上推進(jìn),這些職責(zé)只能是班長的職責(zé),沒有認(rèn)真宣貫,落實(shí),督辦和檢查,所以出現(xiàn)了以系列的不正?,F(xiàn)象。
    二、工藝指標(biāo)的執(zhí)行。
    我班在工藝指標(biāo)上均能按照正常操作程序進(jìn)行執(zhí)行,在工藝指標(biāo)上執(zhí)行的是我班主操,___,在相比之下比其他主操要好些,在爐溫控制方面,翻爐要少些,可是在爐溫考核上,我班兩個(gè)主操,超溫比較多,班組在這方面丟分比較多,沒有占到優(yōu)勢,沒有為班組爭到榮譽(yù)。
    三、巡回檢查。
    在這方面,在那里要提出表揚(yáng)的是,我班巡回工,___,在上班期間能夠認(rèn)真巡回檢查,在一次上小夜班中,他能及時(shí)發(fā)現(xiàn)汽輪機(jī),振動的突然變化,能及時(shí)的向班長反映,并能及時(shí)的處理,倒風(fēng)機(jī),避免了氣機(jī)事故的發(fā)生。
    四、區(qū)域職責(zé)制。
    我班在區(qū)域職責(zé)制方面,均能做的比較好,尤其是我班的出渣師傅們,在那里要提出表揚(yáng)的是我班出渣工,__,在上班期間,他能主動的維護(hù)自我的衛(wèi)生區(qū)域,在一次,他能主動的將自我區(qū)域的水溝清理淤泥,受到了工段領(lǐng)導(dǎo),_主任的表揚(yáng),為班組爭得了榮譽(yù),其次就是我班除渣工,___,他是一個(gè)做事比較踏實(shí)的教師傅,在班期間,他能明確自我的職責(zé),灰門泄露方面維護(hù)的比較好,能主動的搞好自我的區(qū)域衛(wèi)生,受到了_主任的表揚(yáng),為班組爭得了榮譽(yù)。
    五、隱患治理方面。
    我班能及時(shí)的發(fā)現(xiàn)和處理隱患,在輸灰系統(tǒng),輸灰工___,在倉泵運(yùn)行中投入運(yùn)行,比其他輸灰工要好些,沒有出現(xiàn)堵管現(xiàn)象,發(fā)現(xiàn)泄露能及時(shí)向班長反映,并能及時(shí)配合機(jī)修工進(jìn)行。
    季度工作自我評價(jià)篇十四
    一季度的工作,隨著時(shí)間的推移,已經(jīng)接近尾聲。這三個(gè)月的時(shí)間里,我們組的工作總體而言有提高的方面,也有很多做得不好的地方。在這一個(gè)季度的時(shí)間里,我覺得我們組和我個(gè)人都學(xué)到了更多的知識。
    四月份即將來臨,我們所要應(yīng)對的是人員和商品不一樣程度的變動,還有每一天復(fù)核工作線路的變動,這些證明了一個(gè)問題:我們將一切從“零”開始,重新學(xué)習(xí)新的工作流程和適應(yīng)新的工作環(huán)境。我們?nèi)M人員都已經(jīng)做好了準(zhǔn)備,為下一季度的工作做了規(guī)劃。
    一、目標(biāo)管理、溝通協(xié)調(diào)。
    1、對于我們組的工作量考核方面,我們?nèi)M的工作考核為820__品項(xiàng)月,個(gè)人目標(biāo)為24000品項(xiàng),每個(gè)人每一天要完成的目標(biāo)為924品項(xiàng),按照正常的工作量而言,基本上每個(gè)人都能完成。
    只是有時(shí)工作很小的情景下,晚班不能完成,在這種情景下,我們組的同事在晚班各項(xiàng)工作完成后,去其他工作尚未結(jié)束的班組去幫忙,同時(shí)也是努力完成當(dāng)天的工作量目標(biāo)。
    2、工作目標(biāo)考核的第二方面,為下貨的差錯率考核。
    對于下貨的差錯率控制方面,有許多的因素會影響,從我們復(fù)核員的工作方面來講,能夠控制的方面就是按照《出庫裝箱標(biāo)準(zhǔn)》來進(jìn)行操作,那樣的話,不但能夠在數(shù)量差異方面得到很好的控制,并且在裝車、運(yùn)輸、下貨過程中能在必須程度上保證商品的安全性(即控制質(zhì)量差異)。
    一季度的工作中,我們組在質(zhì)量差異控制方面較上一年有了明顯的提高,比如在用小紙箱裝玻璃制品的隔離方面做的很好。
    可是也有做的不好的地方,例如有新商品發(fā)貨,這種商品容易被壓壞,而又盲目的將這類商品裝在箱底導(dǎo)致商品被壓壞,這些差異已由當(dāng)事人負(fù)責(zé)承擔(dān)。
    二、時(shí)間管理,日清日結(jié)。
    在時(shí)間管理方面,就我們復(fù)核組而言,就是能夠在短時(shí)間內(nèi),按照出單順序、裝車線路來進(jìn)行實(shí)施。
    我們每一天都能夠盡可能的在保證質(zhì)量的前提下提高工作效率。
    因?yàn)槲覀兠恳惶靸H有三個(gè)人上早班,并且早上剛上班的時(shí)侯就要抽出兩個(gè)人去裝車,最先出單的都是藥店的,藥店補(bǔ)的貨大多數(shù)有蜂蜜,所以,我們每一天早上都安排一個(gè)復(fù)核速度快,但又精于裝箱的人員先進(jìn)行復(fù)核。
    裝車人員都能盡快的裝好車來參與復(fù)核。
    三、規(guī)范操作。
    剛從主樓搬到平面庫的時(shí)侯,我們組的規(guī)范操作做的不是很好,經(jīng)過上級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,全組同事齊心協(xié)力,每一天多做一點(diǎn),多想一點(diǎn),把我們的規(guī)范操作納入日常工作來進(jìn)行,此刻已經(jīng)成了一種習(xí)慣。
    大家都會觀注每個(gè)人復(fù)核區(qū)域內(nèi)的規(guī)范,比如衛(wèi)生,整潔之類的。
    在各種表格填寫方面,我們也做了不少的工作,每一天下班前都會提醒大家把相關(guān)的表格填寫完成后,做好下班前的交接工作。
    四、人員管理。
    在人員管理方面,我認(rèn)為一月份做的是比較好的,從我自我開始,每個(gè)人對每一天的工作都滿懷熱情,每一天都能夠做到任勞任怨,高效完成。
    在一季度的工作中,我感受比較深,對于員工而言,他們都時(shí)時(shí)在看著自我,我做為一名領(lǐng)導(dǎo),應(yīng)當(dāng)起到帶頭模范作用,這種帶頭作用不是用在滿腹報(bào)怨,更多的是充滿信心。
    當(dāng)然,人都會有煩躁的時(shí)侯,有時(shí)侯,我也感覺到很煩,為什么我做了很多的工作,可是我們組的業(yè)績總是上不去。可是,這些都是我要去應(yīng)對的,就如同領(lǐng)導(dǎo)所說的,我們要做就做最好,不做就直接不做。
    在三月分的工作中,我們組出現(xiàn)了一人未到崗的情景,據(jù)了解,是由于未安排好生活與工作的時(shí)間、關(guān)系造成的,也是一種工作態(tài)度不端正的具體表現(xiàn)。這些與我個(gè)人的工作不到位是分不開的。下個(gè)月我們面臨著人員、商品的重新組合,便利店改成日配的情景下,相信工作量會驟然增大。我將全身心投入工作,做好每一位員工的工作,端正工作態(tài)度,以實(shí)現(xiàn)全組人員同心協(xié)力,共同完成每一天工作的目標(biāo)。
    五、互幫互學(xué),共同完成。
    在一季度的工作中,我們組總體效率還是高的,有時(shí)侯,工作量小時(shí),我們會在下班前提前完成工作,這種情景下,領(lǐng)導(dǎo)會組織我們組到別的班組幫忙,在這個(gè)過程中,我們能夠?qū)W到別的班組的規(guī)范操作和各種管理流程等。
    能夠提高整個(gè)部門的工作效率,又能夠讓大家互相了解我們各班組的工作情景。
    周六的時(shí)間,我們會努力完成復(fù)核工作,有時(shí)間的話,能夠幫忙貨區(qū)進(jìn)行周末盤點(diǎn)和收貨上架,他們也會幫我們準(zhǔn)備復(fù)核時(shí)使用的各種小紙箱。
    六、學(xué)習(xí)與培訓(xùn)。
    1月31日,公司組織了配送中心全體員工到總部學(xué)習(xí)公司企業(yè)文化。
    _總主要為我們進(jìn)解了人生觀,價(jià)值觀以及細(xì)節(jié)決定成敗。
    經(jīng)過學(xué)習(xí),我們對健之佳的未來更加充滿信心,堅(jiān)定工作信念,更加注重規(guī)范操作,以實(shí)現(xiàn)做好細(xì)節(jié)工作的目標(biāo)。
    2月14日,參加了由公司張總主持的《行政管理》方面的講解,經(jīng)過此次培訓(xùn),使我感受很深,將這些理論來對照我們此刻的工作,覺得自我的業(yè)務(wù)水平還是很低,對于管理的方方面面覺得還做得不好。
    在今后的工作中,我將會按照此次培訓(xùn)的一些資料來進(jìn)行管理。
    2月24日,倉管部經(jīng)理對本部組長以上領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行了各崗位的崗位描述的培訓(xùn),使我們更加明白了自我的職責(zé),并明確了職責(zé),明白了日常工作流程和資料,以指導(dǎo)我們以后的工作。
    3月份,組織全組人員進(jìn)行了崗位描述的培訓(xùn),讓每位員工都明確自我每一天應(yīng)當(dāng)做好的工作資料,以達(dá)成全組工作日清日結(jié)的工作目標(biāo)。
    七、一季度盤點(diǎn)。
    3月28日,對倉庫商品進(jìn)行了全面準(zhǔn)確的盤點(diǎn),經(jīng)過此次盤點(diǎn),我們能夠看到:1、我們組的下貨差異較上一季度有了明顯的上升;2、貨區(qū)揀貨差異也有所上升。
    鑒于倉庫搬遷后,人員、商品、門店線路的調(diào)整,在人員的工作態(tài)度方面以及差異的控制方面,將會成為我們工作的重點(diǎn),結(jié)合我們組的實(shí)際情景,將二季度的工作作如下計(jì)劃:
    1、做好人員的工作態(tài)度方面的工作;。
    2、做好與運(yùn)輸部的協(xié)調(diào)交接工作,確保商品出庫的準(zhǔn)確性;。
    4、搬遷后,我們將面臨工作量驟然增大以及人員重組的可能性,我們將會盡早的適應(yīng)工作環(huán)境,努力實(shí)現(xiàn)每一天工作的日清日結(jié)。
    在今年我成為了__公司的一名正式的員工,在年初,為了更好的發(fā)揮出我的作用,制定了一份20__年的年度計(jì)劃,經(jīng)過三個(gè)月的工作和實(shí)驗(yàn),在第一個(gè)季度即將結(jié)束的日子里,將我這三個(gè)月做一個(gè)階段性的評價(jià)。
    一、加速學(xué)習(xí),加強(qiáng)業(yè)務(wù)本事。
    在不斷熟悉工作的過程中,完成每一天的日常工作之余,我對自我此刻所處的環(huán)境有所了解,在這三個(gè)月里,不斷地深入的學(xué)習(xí),擴(kuò)展自我的知識范圍。
    首先是對自我的本質(zhì)工作的學(xué)習(xí),經(jīng)過試用期的考驗(yàn),我對公司的了解不斷加深,對我擔(dān)任的崗位一天天的熟悉,我認(rèn)識到自我在這一方面知識的匱乏。為了提高工作的效率,同時(shí)為公司貢獻(xiàn)出一份力量,我在這三個(gè)月里,很多的查找資料,完成對本職工作系統(tǒng)的規(guī)劃,向同事請教,找出在工作中出現(xiàn)的錯誤,在這個(gè)評價(jià)的日子里,交出了一份令人滿意的答卷。
    二、注重細(xì)節(jié),做好評價(jià)工作。
    在每一天的結(jié)束時(shí),我總會仔細(xì)的想一想還有沒有什么工作沒有做,有什么錯誤沒有更正,有條理的梳理了一遍,有利于日常工作的進(jìn)行。
    細(xì)心地處理好每一天的工作,完成上級交代的任務(wù),在每一次的任務(wù)過程中,對自我沒有注意到的地方,聽從同事的意見,做好筆記。在完成任務(wù)之后,對自我負(fù)責(zé)的范圍做好評價(jià)工作。
    整個(gè)第一季度以來,我每一個(gè)月、每一周都制定了適合自我的計(jì)劃,并且在完成計(jì)劃的同時(shí),我在每一周、每一月都做好了評價(jià),爭取在每一次的評價(jià)過后,我都能吸取之前的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),有所提高。
    有成功的喜悅充斥著在我的工作中,也免不了有失敗的時(shí)候,僅有將每一次失敗化作養(yǎng)料和動力驅(qū)使著我不斷提高,才會有之后的每一次成功。在第一季度中,我整體的工作做的還算到位,只是在某些細(xì)節(jié)方面,還有所疏漏,并且有些我還沒有學(xué)習(xí)到,沒有深入了解的地方,問題還有很多,在第二個(gè)季度中,在完成工作的同時(shí),我也會竭盡全力將這些問題解決。
    季度工作自我評價(jià)篇十五
    今年年初調(diào)入__物業(yè)管理處以來,到此刻第一季度已經(jīng)很快過去了,我努力適應(yīng)新的工作環(huán)境和工作崗位,虛心學(xué)習(xí),埋頭工作,履行職責(zé),較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),下頭將第一季度的個(gè)人工作評價(jià)如下:
    一、自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力適應(yīng)工作。
    由于是初次接觸物業(yè)管理工作,對綜合管理員的職職責(zé)務(wù)不甚了解,為了盡快適應(yīng)新的工作崗位和工作環(huán)境,我自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí),虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,評價(jià)工作方法,現(xiàn)已基本勝任本職。一方面,干中學(xué)、學(xué)中干,不斷掌握方法積累經(jīng)驗(yàn)。我注重以工作任務(wù)為牽引,依托工作崗位學(xué)習(xí)提高,經(jīng)過觀察、摸索、查閱資料和實(shí)踐鍛煉,較快地進(jìn)入了工作情景。
    二、心系本職工作,認(rèn)真履行職責(zé),做好個(gè)人工作評價(jià)報(bào)告。
    (一)耐心細(xì)致地做好財(cái)務(wù)工作。自接手__管理處財(cái)務(wù)工作的半年來,我認(rèn)真核對上半年的財(cái)務(wù)賬簿,理清財(cái)務(wù)關(guān)系,嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度,做好每一筆賬,確保了年度收支平衡和盈利目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。結(jié)合__的實(shí)際,在進(jìn)一步了解掌握服務(wù)費(fèi)協(xié)議收繳辦法的基礎(chǔ)上,我認(rèn)真搞好區(qū)分,按照鴻亞公司、業(yè)主和我方協(xié)定的服務(wù)費(fèi),定期予以收繳、催收,第一季度的服務(wù)費(fèi)已全額到賬。合理控制開支是實(shí)現(xiàn)盈利的重要環(huán)節(jié),我堅(jiān)持從公司的利益出發(fā),進(jìn)取協(xié)助管理處主任當(dāng)家理財(cái)。異常在經(jīng)常性開支方面,嚴(yán)格把好采購關(guān)、消耗關(guān)和監(jiān)督關(guān),防止鋪張浪費(fèi),同時(shí)提出了一些合理化提議。
    (二)進(jìn)取主動地搞好文案管理。第一季度,我主要從事辦公室的工作,__的文案管理上手比較快,主要做好了以下2個(gè)方面的工作:一是資料錄入和文檔編排工作。對管理處涉及的資料文檔和有關(guān)會議記錄,我認(rèn)真搞好錄入和編排打印,根據(jù)工作需要,制作表格文檔,草擬報(bào)表、做好辦公室工作評價(jià)等。二是檔案管理工作。到管理處后,對檔案的系統(tǒng)化、規(guī)范化的分類管理是我的一項(xiàng)經(jīng)常性工作,我采取平時(shí)維護(hù)和定期集中整理相結(jié)合的辦法,將檔案進(jìn)行分類存檔,并做好收發(fā)文登記管理。
    (三)認(rèn)真負(fù)責(zé)地抓好綠化維護(hù)。小區(qū)綠化工作是入職的第二個(gè)月開始交與我負(fù)責(zé)的,對我來講,這是一項(xiàng)初次打交道的工作,由于缺乏專業(yè)知識和管理經(jīng)驗(yàn),當(dāng)前又缺少綠化工人,正值冬季,小區(qū)綠化工作形勢比較嚴(yán)峻。我主要做了以下2個(gè)方面的工作:一是搞好小區(qū)綠化的日常維護(hù)。二是認(rèn)真驗(yàn)收交接。
    三、主要經(jīng)驗(yàn)和收獲。
    在第一季度中,完成了一些工作,取得了必須成績,評價(jià)起來有以下幾個(gè)方面的經(jīng)驗(yàn)和收獲:
    (一)僅有擺正自我的位置,下功夫熟悉基本業(yè)務(wù),才能盡快適應(yīng)新的工作崗位;。
    (二)僅有主動融入團(tuán)體,處理好各方面的關(guān)系,才能在新的環(huán)境中堅(jiān)持好的工作狀態(tài);。
    (三)僅有堅(jiān)持原則落實(shí)制度,認(rèn)真理財(cái)管賬,才能履行好財(cái)務(wù)職責(zé);。
    (四)僅有樹立服務(wù)意識,加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),才能把分內(nèi)的工作做好。
    四、存在的不足。
    由于工作實(shí)踐比較少,缺乏相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),20__年的工作存在以下不足:
    (二)食堂伙食開銷較大,宏觀上把握容易,微觀上控制困難;。
    (三)綠化工作形勢嚴(yán)峻,自身在小區(qū)綠化管理上還要下更大的功夫。
    (四)做好下季度工作計(jì)劃,爭取將各項(xiàng)工作開展得更好。
    以上就是我對于第一季度的一個(gè)工作評價(jià),下個(gè)季度會繼續(xù)努力,做好基礎(chǔ)保障工作。
    季度工作自我評價(jià)篇十六
    為了有一個(gè)好的開始,20__年的第一季度的工作抓得比較嚴(yán),在這樣的情景下,我不僅僅做好了自我的本職工作,還出色的完成了一些額外的任務(wù),在工作上充分發(fā)揮了自身的優(yōu)勢,在學(xué)習(xí)上不斷的提高自我。現(xiàn)就20__年第一季度的工作評價(jià)如下:
    在為客戶服務(wù)的同時(shí),在適當(dāng)?shù)那榫跋?,我還推銷出去一些銀行的理財(cái)產(chǎn)品,令客人滿意而歸。
    在服務(wù)上,我比去年有所提高,同時(shí)在空閑時(shí)間不斷鍛煉自我的交際本事,閱讀書籍,讓自我的表達(dá)得到人的喜歡。所以在今年的第一季度我能夠更好地為客戶服務(wù),讓客戶感覺到賓至如歸,在填寫一些資料時(shí),和客戶進(jìn)行攀談,試探是否對銀行的一些產(chǎn)品感興趣,從而進(jìn)行推薦。在第一季度中,我取得了不錯的成效,期望能夠第二季度中再接再厲。
    二、學(xué)習(xí)上。
    在第一季度中,我還是在對銀行加深了解,在我工作范圍內(nèi)的東西我能夠做到在客戶有疑問是迅速反應(yīng)過來,給予正確的答案。
    因?yàn)樵谌粘9ぷ髦形液涂蛻舸蚪坏赖牡胤奖容^多,所以我會時(shí)刻注意自我的言行和姿態(tài),在去年評價(jià)之后,我對自我的表現(xiàn)不是很滿意,所以在新年的開始我就像擁有資深閱歷的老同事學(xué)習(xí)和請教。尤其是在平時(shí)接待客戶時(shí),我期望能夠訓(xùn)練成擁有和她一樣的條件反射,同時(shí)以更加完美的姿態(tài)迎接客戶。在言行方面,我從各個(gè)地方查找資料,期望能夠掌握表達(dá)技巧,將自我的意思經(jīng)過更加適宜的語言講述出來,在這三個(gè)月中,已經(jīng)卓有成效。
    一年之中最為重要的節(jié)日已經(jīng)過去,新的時(shí)代來臨,銀行在不斷的發(fā)展和前進(jìn),前三個(gè)月的結(jié)束代表著新的挑戰(zhàn)的到來,新年的四分之一都已經(jīng)是過去式了,更加嚴(yán)峻的形式在等待著我們,而我期望在這樣的壓力中能夠繼續(xù)突破自我的極限,為自我開辟出一條平坦寬闊的道路,以便自我走向光輝璀璨的未來。
    季度工作自我評價(jià)篇十七
    進(jìn)入這個(gè)部門已經(jīng)三個(gè)月了,回顧這一季度來,我在領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫忙下,嚴(yán)格要求自我,按照銀行的要求,認(rèn)真做好自我的本職工作。現(xiàn)將三個(gè)月來的工作狀況評價(jià)如下:
    努力提升業(yè)務(wù)技能水平,強(qiáng)化自身風(fēng)險(xiǎn)管理意識。一季度來,我能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)金融法律法規(guī),用心參加行里組織的各種學(xué)習(xí)活動,不斷提高自我的理論素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能。幾個(gè)月的學(xué)習(xí)對我行的業(yè)務(wù)知識有了循序漸進(jìn)的了解,“反假幣”知識宣傳的同時(shí)提高深化了對我行的業(yè)務(wù)品種熟知,同時(shí)在這個(gè)過程中也自我認(rèn)知業(yè)務(wù)知識不精通個(gè)性是信貸業(yè)務(wù)的掌控度不高,在以后的工作中還得加強(qiáng)這方面的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),多看看制度匯編,用心向營業(yè)部請教業(yè)務(wù)技能訣竅,以便在應(yīng)對客戶時(shí)能夠很好的顯示出我們的業(yè)務(wù)水平。
    僅有不斷開發(fā)優(yōu)質(zhì)客戶,擴(kuò)展業(yè)務(wù),增加存款,才能提高效益。經(jīng)過幾個(gè)月的鍛煉已經(jīng)勇于把自我推銷出去,由于客觀上地域、人際條件的限制及主觀上個(gè)人能動性不夠高業(yè)績一向不顯著,深知我的業(yè)績一向影響著整個(gè)部門的發(fā)展,自我的擔(dān)子很重,而自我的技能、營銷潛力和閱歷與其客戶經(jīng)理業(yè)績都有必須的距離,所以總不敢掉以輕心,總在學(xué)習(xí)評價(jià),怎樣才能夠更好的做好銀行工作,不斷學(xué)習(xí)、不斷積累,能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題,認(rèn)真努力貫徹到實(shí)際工作中去。用心提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì),爭取工作的主動性,具備較強(qiáng)的專業(yè)心,職責(zé)心,增強(qiáng)自我的信心,努力提高工作效率和工作質(zhì)量。
    在幾個(gè)月的學(xué)習(xí)鍛煉過程中,發(fā)現(xiàn)自我存在一些問題和不足,主要表此刻:第一,業(yè)績技能水平還不夠熟練,有些很好的客戶資源,原本有合作的可能性,但自我卻不能很好的有針對性的為客戶制定業(yè)務(wù)方案。第二,現(xiàn)有的客戶資源,沒有能夠很好的深挖細(xì)刨,對于自我有目標(biāo)的客戶群體也一向沒有找到適宜的介入機(jī)會。第三,有些工作做的不夠過細(xì),一些工作協(xié)調(diào)不是十分到位。
    四季度已經(jīng)步入,針對以上突出的問題,我將爭取最大努力做到以下幾點(diǎn):第一,加強(qiáng)學(xué)習(xí),提升技能,僅有具備完善的業(yè)務(wù)技能水平,開展業(yè)務(wù)才能夠得心應(yīng)手,游刃有余。第二,在做好本職工作的同時(shí),用心營銷,更新觀念,爭取以良好的心態(tài)和職責(zé)心,做出較好的業(yè)績回報(bào)招行。第三,細(xì)節(jié)決定成敗,今后我將努力完善工作細(xì)節(jié),扎實(shí)基本功,實(shí)實(shí)在在,用心做事,反復(fù)磨練自我,戒掉惰性,勤以思考學(xué)習(xí),勤于去開拓新客戶。第四,增強(qiáng)部門、同事、銀企之間等合作意識,加強(qiáng)團(tuán)結(jié),不斷改善,力爭做好銀行工作。
    季度工作自我評價(jià)篇十八
    轉(zhuǎn)眼已到3月底,自我緩慢地步伐難以跟上時(shí)間的匆匆流逝,在這過去的3個(gè)月,我對自我的工作做一下評價(jià):
    在業(yè)績方面,315車展展位費(fèi)800元這是我僅有的一點(diǎn)點(diǎn)成績,看到這個(gè)數(shù)字我慚愧至極??纯磩e人的業(yè)績3萬,2萬,一萬七......僅僅這一個(gè)月就跑出了這個(gè)成績,除了車展這800元我還有什么,與他們相比我被落下的太遠(yuǎn)了。每次例會主任都讓我們聽講座,學(xué)習(xí)廣告業(yè)務(wù)如何談如何策劃,學(xué)習(xí)了這么多,自我真正的研究過嗎,除了車展期間跑過一兩家車行,其他時(shí)間真正跑過幾家針對客戶的需要真正策劃過方案嗎真正的為客戶的需求服務(wù)到位了嗎之所以會有這點(diǎn)業(yè)績那是情理之中的,沒有付出怎會有收獲。就拿這次車展來說,我去過一家水產(chǎn)商店,這家水產(chǎn)商店剛開業(yè)不久,當(dāng)時(shí)是以拉贊助獎品為主去的,跟客戶談的時(shí)候就直接了當(dāng)?shù)娜蝗思夜┙o獎品,之后客戶還主動問我廣告收費(fèi)的標(biāo)準(zhǔn)是多少。
    如果在進(jìn)這家商店之前,我做好策劃,先從日常廣告入手,精心為客戶準(zhǔn)備一份方案,然后根據(jù)客戶的需求錄一個(gè)音頻廣告,如果我把客戶的疑問一一解決了,這個(gè)廣告很有可能就談成了。而我只是以贊助為主去談,讓人家供給幾樣獎品完成任務(wù)就能夠了,如果每次工作都以應(yīng)付的心態(tài)去做不僅僅做的累并且收獲很少,只要肯用一點(diǎn)點(diǎn)心思,就會有不小的收獲!什么經(jīng)濟(jì)形勢不好,廣告難做,不要再給自我找這樣或那樣的借口,經(jīng)濟(jì)形勢不好為什么主任會完成任務(wù)并且還是超額完成。本事方面,什么我們沒有主任本事強(qiáng)人脈廣,這些都是借口,商家看的是策劃方案,不是人脈多少。在以后的工作中我不會再給自我找借口,用心策劃,用心做好創(chuàng)收工作。
    在態(tài)度上,要時(shí)刻具有危機(jī)感,不要等到主任逼著你去做事情,這樣就不會體會到工作的樂趣,相反只會厭煩工作,未完成任務(wù)而不得以去做,如果還在年輕就應(yīng)經(jīng)進(jìn)入到這個(gè)階段,人這一生將在索然無味中度過!每一周都會學(xué)習(xí)西點(diǎn)軍規(guī),第十一章中談到要有火一般的精神,熱情與夢想結(jié)伴而行,一個(gè)人一旦有了夢想,人生就變的有意義,一切就會清晰明朗的擺在眼前。人一旦沒有了活力就如同空殼一樣,生命就會變得毫無意義。相反沒有活力,每一天像機(jī)器一樣的重復(fù)著相同的事情,工作將永遠(yuǎn)不會做好,慢慢的你就會覺得枯燥無味,難道換個(gè)工作就會有更大的發(fā)展空間嗎,其實(shí)不然,沒有活力的人做任何事情都是枯燥無味的,你不喜歡工作,同樣工作也不會喜歡你!
    堅(jiān)持熱情又不缺乏平和的心態(tài)去生活去工作,生活才會有條不紊,工作才會充實(shí)高效,為工作付出的努力才會有意義,有價(jià)值。每一次活動都是鍛煉自我的時(shí)候,不要怕麻煩不要怕付出,付出才會有收獲,或許還會有意想不到的驚喜!生活中,工作中要有一個(gè)積極向上的心態(tài),擁有一個(gè)好的心態(tài)任何問題將不再是問題。主任曾找我談過話,我說工作壓力大,跑不著商家,沒有業(yè)績,主任只說了一句話,問我你跑了幾家,用心策劃過幾個(gè)方案是呀,捫心自問,我真正用心跑過幾家,用心策劃過方案嗎,每次的活動我細(xì)心研究過嗎,這么好的學(xué)習(xí)機(jī)會我珍惜過嗎,沒有。所以沒有成績是理所應(yīng)當(dāng)?shù)?以后無論做什么我不再為自我找借口,要找就找業(yè)績差的原因。
    第一季度這三個(gè)月中,沒有一個(gè)良好的心態(tài),工作沒計(jì)劃,態(tài)度不進(jìn)取,做事老是找借口,能糊弄過去就應(yīng)付,從來就沒有把真正的審過自我,20__年又長一歲,不能再玩下去,我要審視自我,正視自我,用心做工作!
    季度工作自我評價(jià)篇十九
    感悟很深。更重要的是我對自己能在這樣一個(gè)快節(jié)奏、高效率、充滿生機(jī)與活力的企業(yè)里工作而感到自豪。
    回顧這幾個(gè)月,我主要做了以下幾項(xiàng)工作:
    一、20xx年下半年的主要工作。
    (一)營業(yè)廳的實(shí)習(xí)工作。
    移動營業(yè)廳是移動公司直接面向客戶的一個(gè)窗口,在這里的工作人員就是移動的一線工作人員,直接與客戶打交道,直接代表著移動的形象。在兩個(gè)多月的營業(yè)廳前臺實(shí)習(xí)中,我不僅看到了前臺人員工作的認(rèn)真和生活的激情,更是感受到那種以公司為家的強(qiáng)烈的責(zé)任心與歸屬感。具體而言,我不僅對前臺的業(yè)務(wù)流程有了最基本的熟悉,而且對前臺工作人員的職責(zé)有了更全面、深入地了解。業(yè)務(wù)方面,除了正常的收費(fèi)、辦理業(yè)務(wù)等工作外,接待用戶、協(xié)調(diào)關(guān)系、化解矛盾、咨詢、受理投訴等也發(fā)揮著重要作用;營業(yè)員工作職責(zé)方面,高水平的業(yè)務(wù)和協(xié)調(diào)工作的能力、較強(qiáng)的責(zé)任心、謙虛的工作態(tài)度、團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)的精神、服務(wù)的熱情等是衡量前臺優(yōu)秀員工的基本準(zhǔn)則。這些都體現(xiàn)了中國移動需要什么樣的員工。
    感性認(rèn)識上升到理性認(rèn)識是認(rèn)識論的的進(jìn)一步升華。所以,在前臺實(shí)習(xí)一段時(shí)間后,根據(jù)公司安排,我們參加了省公司新進(jìn)員工的第四期培訓(xùn)。這次培訓(xùn)活動雖經(jīng)歷時(shí)間不長,僅有十來天,但內(nèi)容豐富、形式靈活。既有理論學(xué)習(xí),又有拓展訓(xùn)練。尤其是在領(lǐng)導(dǎo)講座中,介紹的“中國移動需要什么樣的員工”,讓我銘記在心:1、強(qiáng)烈的創(chuàng)新意識;2、艱苦奮斗的精神;3、盡善盡美的追求;4、謙虛謹(jǐn)慎的態(tài)度。由此可見,只有我們移動的每一位員工發(fā)揮創(chuàng)新的主觀能動性,并注意從我們身邊的點(diǎn)滴做起,真正發(fā)揮自己的戰(zhàn)斗力,才能為公司、社會做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。而在烈日炎炎下深入南山湖拓展訓(xùn)練基地,和同事們眾志成城、攻城拔寨,使我明白了團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力是無所不摧的——“只要戰(zhàn)勝自己,你就贏了人生”。
    (二)營銷經(jīng)理實(shí)習(xí)崗。
    進(jìn)入十月份后,我們輪換到營銷中心營銷經(jīng)理實(shí)習(xí)崗??傮w而言,營銷中心在整個(gè)公司的業(yè)務(wù)流程中處于關(guān)鍵地位,發(fā)揮著極其重要的功能。大家平時(shí)的工作既繁瑣又忙碌,但都井然有序。經(jīng)過近三個(gè)月的實(shí)習(xí),讓我感受頗多。
    1.了解到營銷經(jīng)理的基本職責(zé)。
    (1)認(rèn)真學(xué)習(xí)中心每個(gè)月分解的營銷任務(wù),包括業(yè)務(wù)和服務(wù)。及時(shí)學(xué)習(xí)并掌握這些是最基本的要求之一。方式有多種,包括:
    1)每天早上的晨會;。
    2)每個(gè)月的業(yè)務(wù)、服務(wù)培訓(xùn)會議;。
    3)省、市公司的相關(guān)電視電化會議。
    (2)及時(shí)傳達(dá)相關(guān)會議精神并協(xié)助、督促好營業(yè)廳的工作。
    首先,月中例會為營銷經(jīng)理和店長們提供了最直接、最廣泛的交流舞臺。通過這次會議,營銷經(jīng)理可傳達(dá)本月的業(yè)務(wù)指標(biāo)和服務(wù)重點(diǎn);其次,巡查工作是對營業(yè)廳的最直接的督導(dǎo),并能及時(shí)了解到各營業(yè)廳的所需;最后,每周的數(shù)據(jù)通報(bào)明確了各個(gè)營業(yè)廳自身的進(jìn)度,并為下期的工作提供了最強(qiáng)的動力。
    (3)認(rèn)真思考、及時(shí)反饋各期服務(wù)重點(diǎn)在執(zhí)行過程中的狀態(tài)。
    通過每周的服務(wù)例會,所有與會人員,包括部門各位分管領(lǐng)導(dǎo)、自辦廳班長、營銷經(jīng)理等,大家集思廣益,充分發(fā)表意見并討論,最后形成一些針對性、時(shí)效性很強(qiáng)的方法和措施。
    2.了解到合格的營銷經(jīng)理所應(yīng)具備的條件。
    (1)強(qiáng)烈的責(zé)任心。
    責(zé)任心是一種非常重要的素質(zhì),是做一名優(yōu)秀的工作人員所必須的。責(zé)任心是做事情的標(biāo)準(zhǔn)之一,有責(zé)任心的人總是想把事情做得更好,而沒責(zé)任心的人總不認(rèn)真地去做事。
    (2)靈活的引導(dǎo)力。
    引導(dǎo)力是對政策和方案實(shí)施的有力支撐,為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)提供了準(zhǔn)確的方向和強(qiáng)大的動力。而靈活的方式更能使引導(dǎo)效果明顯,它是檢驗(yàn)?zāi)愕墓ぷ魇欠駜?yōu)秀的重要標(biāo)準(zhǔn)。
    (3)較強(qiáng)的執(zhí)行力。
    執(zhí)行力實(shí)際上包含執(zhí)行人的理解力和執(zhí)行的可操作性。對于一名營銷人員來說,理解力是最基本的,而可操作性也不能紙上談兵。即還沒做,就開始討論下發(fā)政策的優(yōu)劣,困難的大小。這不是好的工作作風(fēng),我們絕不提倡。相反在做的過程中,如果我們發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)反饋并提供可行的建議,這才是表現(xiàn)較強(qiáng)執(zhí)行力的良好方法。
    3.認(rèn)真實(shí)踐營銷經(jīng)理的崗位。
    出相關(guān)的重要方法和經(jīng)驗(yàn)。在以后的工作中,如有機(jī)會一定認(rèn)真加以彌補(bǔ)和完善。
    季度工作自我評價(jià)篇二十
    伴隨著酷冬的嚴(yán)寒,20xx年的第1季度已悄然走過;在春意盎然的腳步中,第2季度翩翩走來;回顧第1季度的工作既有陽光也有坎坷、既有喜悅也有淚水。現(xiàn)將第1季度的工作評價(jià)如下:
    在第1季度里,我在所在的工作崗位上做的具體工作,簡要?dú)w納為以下幾點(diǎn):
    配合生產(chǎn)隊(duì)長完成作業(yè)井次的技術(shù)服務(wù)工作;在此期間,我克服困難,認(rèn)真做好技術(shù)服務(wù)及資料錄取工作,有力的支持了井下作業(yè)施工的正常運(yùn)行,保證了施工優(yōu)質(zhì)高效的完成,得到勘探公司相關(guān)部門的肯定。一是認(rèn)真做好跟班及關(guān)鍵工序及時(shí)上井工作;二是了解生產(chǎn)動態(tài)與大班干部及勘探公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)溝通,保障施工質(zhì)量及作業(yè)進(jìn)度的順利進(jìn)行;三是關(guān)鍵工序盯現(xiàn)場,保障重要工序的順利完成;四是室內(nèi)外工作兩不誤,做到當(dāng)天完成當(dāng)天的任務(wù),上井回來后不管再晚也要完成當(dāng)天的工作;四是對作業(yè)狀況進(jìn)行分析,為對作業(yè)井次的分析帶給了有力的支持。
    20xx年元月13日至22日,分公司利用工作量不足的時(shí)間,分別組織大班人員對員工分別就安全、井下施工技術(shù)、設(shè)備、井控方應(yīng)對員工進(jìn)行了培訓(xùn)。
    2透過這次培訓(xùn)使員工的理論知識得到了全面的提升;從其自身構(gòu)成了一種意識:安全方面養(yǎng)成“我的安全我負(fù)責(zé)”的理念;技術(shù)方面從明白怎樣干到理解為什么要這樣干;設(shè)備方面養(yǎng)成了巡回檢查的好習(xí)慣,明白了什么是設(shè)備的十字作業(yè);井控方面養(yǎng)成了上井首先檢查封井器和油管旋塞的好習(xí)慣;雖然這些成就都是微不足道的,可是就是從這點(diǎn)滴的無不足道的細(xì)節(jié)中體現(xiàn)了員工生產(chǎn)技能的提高,為公司的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    (三)保證了春節(jié)留疆人員的順利度過一個(gè)團(tuán)圓、歡快的春節(jié)。節(jié)日期間從上午到凌晨1點(diǎn)堅(jiān)持對員工出現(xiàn)狀況、對調(diào)剖井、單井采油協(xié)助生產(chǎn)井進(jìn)行巡查,實(shí)時(shí)掌握員工的動向,盡快解決員工遇到的工作問題和生活問題;使全體員工感受到騰遠(yuǎn)大家庭的溫暖;除夕夜分公司組織聚餐活動,使每位在疆員工深切的感覺到公司就是自我的第二個(gè)家;保證員工度過了團(tuán)圓、歡快的春節(jié)。
    1、生產(chǎn)中對寶4-8井、寶1411井機(jī)械狀況和地層狀況認(rèn)識不到位,進(jìn)行重復(fù)作業(yè)給公司的名譽(yù)帶來極大的負(fù)面影響;雖然寶4-8井是由于防脫器滾動鋼珠磨損嚴(yán)重且不均勻,造成間歇旋轉(zhuǎn)導(dǎo)致抽油桿產(chǎn)生扭矩,扭矩釋放造成倒扣致使抽油桿脫扣,屬于防脫器質(zhì)量問題;寶1411井由于地層結(jié)垢,采油隊(duì)洗井不徹底造成地層臟物進(jìn)入泵筒,碰泵時(shí)造成光桿下不去,泵柱塞卡死在泵筒內(nèi);可是作為11年伊始便發(fā)生了此類狀況,給公司帶了極大的負(fù)面影響。
    季度工作自我評價(jià)篇二十一
    在__年的第一個(gè)季度,__區(qū)圖書館全館職工始終以認(rèn)真、負(fù)責(zé)的態(tài)度努力不懈地工作,圖書館的各項(xiàng)工作平穩(wěn)有序地推進(jìn),全面完成了區(qū)政府及文廣局下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)?,F(xiàn)將第一季度工作評價(jià)如下:
    一、第一批古籍上報(bào)工作順利完成
    組織專業(yè)技術(shù)人員參加重慶市古籍普查培訓(xùn),邀請市古籍保護(hù)中心專家親臨現(xiàn)場指導(dǎo),今年一至三月共完成古籍錄入49件,上報(bào)國家一級、二級、三級古籍共30件。其中可望進(jìn)入國家級保護(hù)名錄的1件,市級保護(hù)名錄的6件。
    二、少兒愛心圖書接力活動受到表彰
    我區(qū)的少兒愛心圖書接力活動截止到目前,已向服務(wù)學(xué)校送書二批,共1200冊,借閱圖書6000多人次,借閱8000多冊次,取得了良好的服務(wù)效果。這批愛心圖書到來極大地彌補(bǔ)了學(xué)校圖書室藏書不足的困難,滿足了山區(qū)學(xué)生想看書、看好書的愿望,得到了家長和教師的一致好評和認(rèn)可。在本月召開的全市文化館圖書館工作會上,我館被市文廣局表彰為先進(jìn)團(tuán)體。
    三、地方文獻(xiàn)征集工作全面啟動
    為認(rèn)真實(shí)施區(qū)文廣局領(lǐng)導(dǎo)的指示,我館把地方文獻(xiàn)作為館藏特色項(xiàng)目來抓,并于本季度正式啟動地方文獻(xiàn)資源收集整理工作。選后在《__都市報(bào)》、__電視臺和文體中心外戶發(fā)布了征集廣告。并成立了專門的工作小組,對區(qū)直各部門進(jìn)行了一一走訪。至3月底為止,共收集到1000余冊地方文獻(xiàn)資料。我區(qū)老干部__還在活動中表示,將自我2萬余冊藏書全部捐贈給我館。
    四、培訓(xùn)工作有序開展
    在閉館期間,我館在抓新館籌備的時(shí)間,不放松圖書館的其它工作,各種培訓(xùn)有序開展。我館視覺藝術(shù)高端研討班于3月初正式開課。研討班由我館負(fù)責(zé)人__主講,現(xiàn)有學(xué)員20人,開課時(shí)間為每周二晚,歷時(shí)50天,計(jì)劃20個(gè)學(xué)時(shí),完成影像美學(xué)、色彩學(xué)等課程的培訓(xùn)和研討,并致力于在研討班課程期間創(chuàng)作一批優(yōu)秀的書、影、畫作品,為我區(qū)今年的“文化周”、“文化節(jié)”等重大文化活動作準(zhǔn)備。本季度已經(jīng)集中培訓(xùn)了6個(gè)學(xué)時(shí)。
    由我館負(fù)責(zé)人主講的文化講座《__古鎮(zhèn)的人文觀察》,也接到__鎮(zhèn)的邀請,將以多媒體的形式,全面、生動地為__干部、職工和居民深入講解__的歷史和文化。
    五、搬遷籌備有序推進(jìn)
    1、我館擬定了《開館籌備工作方案》、《開館慶典工作方案》、《圖書館設(shè)施設(shè)備配置方案》、《圖書館工作人員招聘方案》等多項(xiàng)文件,并上報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及部門。我們在第一季度出刊了信息簡報(bào)6期,及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作,對新館建設(shè)進(jìn)行每周一次現(xiàn)場檢查,目前土建工程和內(nèi)裝工程都已經(jīng)經(jīng)過了竣工驗(yàn)收。
    2、為了更好的做好新館建設(shè)和管理工作,由文廣局副局長__、財(cái)政局副局長__帶隊(duì),財(cái)政局教科文科科長__、資金計(jì)劃科科長__、政府采購中心中任__和我館負(fù)責(zé)人__、__等組成的考察組一行十人到我市__、__等區(qū)圖書館考察??疾旃ぷ鳉v時(shí)五天,經(jīng)過考察、學(xué)習(xí),考察組成員們普遍認(rèn)為取得了很好的效果,開闊了眼界,理清了思路,明確了目標(biāo)。
    3、為了貫徹落實(shí)區(qū)文廣新局關(guān)于圖書館工作專題會議精神。我館召開了新館開館籌備工作動員會。會議對新館建設(shè)情景、功能分布計(jì)劃、部室設(shè)置、新編制條件下的崗位計(jì)劃、圖書館工作方向、品牌服務(wù)、階段性工作目標(biāo)、近期工作安排等等方面進(jìn)行了一一落實(shí)。
    4、不斷細(xì)化、優(yōu)化了新館辦公家俱、自動化設(shè)備等采購方案,對館內(nèi)固定資產(chǎn)進(jìn)行初步清查,避免重復(fù)采購。方案歷經(jīng)6稿,采購總額從原先的近500萬元調(diào)整到了350萬元。目前已經(jīng)送財(cái)政局審核,將于近期進(jìn)入政府采購程序。
    六、工作方向更加明確
    我館明確了以傳承禮貌、服務(wù)社會為宗旨,以地方文獻(xiàn)資源中心建設(shè)為特色,以古籍保護(hù)為亮點(diǎn)的工作方向。確立了在未來三年內(nèi)將我館打造成國家一級館和重慶市區(qū)域性中心館的工作目標(biāo)。
    目前,全館職工精神振奮、工作進(jìn)取,都全身心的投入到新館的籌備工作中來,我們有理由相信,未來的__圖書館將成為我區(qū)共眾文化事業(yè)的一張名片,一個(gè)亮點(diǎn)。
    季度工作自我評價(jià)篇二十二
    20__年初制定的工作計(jì)劃,又到了季度評價(jià)、思考、改善的時(shí)候了。在今年初設(shè)定工作計(jì)劃時(shí),告知自我每日成長一點(diǎn)點(diǎn)、每月改變一點(diǎn)點(diǎn),期望自我一年中在思想上有所飛躍、學(xué)習(xí)的態(tài)度有所飛躍。
    1、“基智團(tuán)”的工作。
    在費(fèi)教師的指導(dǎo)下,第一季度的基金銷售改革工作取得了實(shí)質(zhì)性的進(jìn)展。每季度重點(diǎn)基金投資策略報(bào)告、每月基金短語評價(jià)、基金對帳單、季度定投基金投資策略報(bào)告、每周基金時(shí)事信息發(fā)送、基金發(fā)行信息信息發(fā)送等各項(xiàng)工作都有條不紊地展開。
    3月份,在“銀華90基金”銷售過程中,做到及早安排、統(tǒng)一學(xué)習(xí)、互相競爭的局面,最終在本次基金銷售中,取得500多萬的成績,排行公司第五名。
    2、思考工作中存在的問題,妥善解決。
    每一天下班回到家,安排自我十五分鐘的時(shí)間,回顧一天工作中的得失,發(fā)現(xiàn)工作中的薄弱點(diǎn),對于存在問題進(jìn)行思考,自我設(shè)法提出可行性方案,次日進(jìn)行及時(shí)解決。
    1、增強(qiáng)基金客戶的服務(wù)工作。
    目前,營業(yè)部需要從根本上轉(zhuǎn)變經(jīng)營模式,轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)的過度依靠,需要將營業(yè)部轉(zhuǎn)變成真正的營銷客戶中心。那么,我們的服務(wù)就是至關(guān)重要的了。
    每季度舉辦特色基金投資俱樂部,每次會議都安排一個(gè)主題吸引客戶前來參加。會議中,我們將以基金投資的實(shí)例、分析解決客戶對于自我存量基金的疑問,并出具基金短語點(diǎn)評,從而使客戶對自我?guī)糁械幕鸺皶r(shí)了解,適時(shí)采取必要的贖回措施。
    每次會議前,必須設(shè)計(jì)有針對性的調(diào)查問卷。會議結(jié)束后,必須對調(diào)查問卷及時(shí)進(jìn)行梳理,了解客戶的內(nèi)在需求,將客戶需求進(jìn)行登記并予以解決。
    目前,營業(yè)部的基金銷售工作遇到瓶頸,我們必須轉(zhuǎn)變思路,化危機(jī)為機(jī)遇,將自身能夠做好的事情做到最好。經(jīng)過自我的努力,帶領(lǐng)營業(yè)部的基金銷售走出瓶頸。
    2、整理基金客戶名單,改善基金服務(wù)模式。
    對于個(gè)人而言,服務(wù)基金客戶必須細(xì)化手中客戶名單。將手中所有客戶分為重點(diǎn)客戶(資產(chǎn)大經(jīng)常購買基金)、核心客戶(偶爾購買基金)、普通客戶(持有套牢基金)。對于重點(diǎn)客戶必須每次溝通前打印基金持倉明細(xì),根據(jù)營業(yè)部的基金短語評論,與客戶堅(jiān)持兩周一次的電話溝通;對于核心客戶,根據(jù)營業(yè)部的基金短語評論,每月堅(jiān)持一次電話溝通;對于普通客戶,將每月的基金短語評論寄送給客戶,并每月堅(jiān)持部分客戶的溝通工作。
    3、注重融資融券的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),發(fā)展融資融券的客戶。
    隨著券商競爭格局日趨激烈,發(fā)展新業(yè)務(wù)的贏利模式也勢在必行。所以,今年融資融券新業(yè)務(wù)也作為了營業(yè)部重點(diǎn)考核的目標(biāo)之一。
    在每一天午時(shí)收盤后,利用半個(gè)小時(shí)的時(shí)間對融資融券業(yè)務(wù)及柜臺操作流程進(jìn)行學(xué)習(xí)。遇到融資融券開戶需求時(shí),掌握實(shí)際開戶流程,盡快分擔(dān)開戶柜員工的開戶壓力。6月30日之前,完成兩個(gè)融資融券客戶的開戶指標(biāo)。
    作為營業(yè)部的一員,必須學(xué)習(xí)融資融券業(yè)務(wù)、發(fā)展融資融券客戶,為營業(yè)部的發(fā)展作出自我的貢獻(xiàn)。
    4、團(tuán)隊(duì)成員互相支持,攜手努力共創(chuàng)佳績。
    心中夢想的工作環(huán)境是團(tuán)隊(duì)成員和諧共處、各項(xiàng)業(yè)務(wù)由成員牽頭組織學(xué)習(xí)并回答員工提出的疑難問題、部門之間互相支持幫忙、學(xué)習(xí)成長熱情高漲的團(tuán)體。
    作為營業(yè)部的一顆“螺絲釘”,雖然渺小,可是也能夠發(fā)揮自我的長處。在基金業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)中,把握基金的特點(diǎn),找出基金的賣點(diǎn),安排讓“基智團(tuán)”成員輪流主持學(xué)習(xí),對每位成員的研究本事、組織本事、演講本事都會有所提高。
    經(jīng)過書籍、微博等傳媒方式來吸收正面能量,然后在部門員工之間、營業(yè)部員工之間起到傳播正面力量的導(dǎo)體。
    5、完成六月投資分析考試,做到有計(jì)劃,有安排。
    6月11日,又是一次證券從業(yè)人員考試。我要利用此刻起的兩個(gè)月時(shí)間,對學(xué)習(xí)章節(jié)、學(xué)習(xí)要點(diǎn)按“周”進(jìn)行劃分,每周突出學(xué)習(xí)重點(diǎn),把握書中的每一個(gè)知識要點(diǎn),完成章節(jié)的練習(xí)題,爭取在六月完成投資分析的考試。