總結(jié)是對(duì)一段時(shí)間內(nèi)工作、學(xué)習(xí)和生活表現(xiàn)的一種評(píng)估和總結(jié)。不要過(guò)多引用他人觀(guān)點(diǎn)和言論，要注重表達(dá)個(gè)人的思考和觀(guān)點(diǎn)。如果你正在寫(xiě)一份總結(jié)，以下是小編為你準(zhǔn)備的一些優(yōu)秀范文，希望能給你帶來(lái)啟發(fā)。
電力的論文篇一
在當(dāng)前電力企業(yè)的改革與發(fā)展過(guò)程中，電網(wǎng)內(nèi)部垂直管理越來(lái)越細(xì)，規(guī)范化管理、精細(xì)化管理要求管理者的素質(zhì)越來(lái)越高，工程管理又對(duì)項(xiàng)目的發(fā)展與成功起到至關(guān)重要的作用，工程管理的靈活性也適應(yīng)了企業(yè)發(fā)展多變的要求。因此，本文從以下幾方面詮釋如何針對(duì)項(xiàng)目實(shí)行全面的管理控制：
可行性研究是項(xiàng)目前期工作的重要內(nèi)容，從宏觀(guān)上往往有上百種材料。在施工過(guò)程中，盡量做到各分部施工一次可以控制投資的規(guī)模和方向，改進(jìn)項(xiàng)目管理;微觀(guān)上可以保證質(zhì)量，減少返工修復(fù)的費(fèi)用;合理利用現(xiàn)有設(shè)施，降低開(kāi)銷(xiāo)減少投資，提高投資效果?？尚行匝芯渴琼?xiàng)目前期管費(fèi);提高機(jī)械設(shè)備和周轉(zhuǎn)材料利用率，減少租金等措施降低管理的重要智慧投資，這筆投資成本一個(gè)都不能少。
加強(qiáng)項(xiàng)目合同管理，避免經(jīng)濟(jì)糾紛。項(xiàng)目合同是指由于工程項(xiàng)目施工周期長(zhǎng)，影響成本的因素又很多，項(xiàng)目業(yè)主或其代理人與項(xiàng)目承包人或供應(yīng)人為完成一確定的成本總是處在不斷的變化中，因此必須建立完善的成本項(xiàng)目所指向的目標(biāo)或規(guī)定的內(nèi)容，明確相互的權(quán)利義務(wù)關(guān)系監(jiān)控系統(tǒng)，而達(dá)成的書(shū)面協(xié)議。項(xiàng)目成本計(jì)劃，以項(xiàng)目為單位單獨(dú)列賬。
規(guī)范的招投標(biāo)是工程質(zhì)量的保證，“公平、公正、公開(kāi)”的`原則是規(guī)范招投標(biāo)的保證;是項(xiàng)目成本管理系統(tǒng)實(shí)施招投標(biāo)法是實(shí)現(xiàn)運(yùn)行的基礎(chǔ)和先決條件，應(yīng)當(dāng)根據(jù)內(nèi)部承包合同確定的目標(biāo)“三公”原則的保證。在招投標(biāo)過(guò)程中，認(rèn)真貫徹招、投標(biāo)成本，施工組織設(shè)計(jì)和生產(chǎn)要素的配置等情況，按施工進(jìn)度法，依法保護(hù)項(xiàng)目各方當(dāng)事人的利益，重視招、投標(biāo)程序?qū)嵤┯?jì)劃，確定項(xiàng)目月、季成本計(jì)劃和項(xiàng)目總成本計(jì)劃施工過(guò)程施的完整性，在必要時(shí)，允許招、投標(biāo)過(guò)程中低效率的情況控制成本的依據(jù)，使項(xiàng)目經(jīng)理部人員無(wú)論在工程進(jìn)行到何種程度，以保證招、投標(biāo)過(guò)程的公開(kāi)、公平和公正，防止進(jìn)度時(shí)，都能事前清楚知道自己的目標(biāo)成本，以便采取措施的出現(xiàn)，控制成本。
為了有效地維護(hù)招標(biāo)投標(biāo)制度，保證電力建設(shè)市場(chǎng)的公平競(jìng)爭(zhēng)，確保工程質(zhì)量，一方面要加大對(duì)招標(biāo)投標(biāo)法的宣傳行核算。項(xiàng)目成本核算是對(duì)施工中各種費(fèi)用支出和成本的形成進(jìn)項(xiàng)目經(jīng)理部作為企業(yè)的成本中心，做好項(xiàng)目的成本核算，就為成本管理各環(huán)節(jié)提供了必要的資料。因此必須建立完整的成本核算體系，正確收集實(shí)際成本數(shù)據(jù)，對(duì)違法行為加重處罰，對(duì)觸犯刑律的嚴(yán)厲打擊;對(duì)另一方面，處理好行政監(jiān)督和項(xiàng)目法人招標(biāo)自主權(quán)并根據(jù)這的關(guān)系。政府行政部門(mén)應(yīng)按法律規(guī)定的職權(quán)行使監(jiān)督職責(zé)，運(yùn)用專(zhuān)門(mén)的科學(xué)方法，逐月分析各分部分項(xiàng)成本計(jì)行政權(quán)力不能直接參與或干預(yù)具體的招、投標(biāo)活動(dòng)，不能取劃的執(zhí)行結(jié)果，查明成本節(jié)約和超支的原因及影響的因素，代應(yīng)由項(xiàng)目法人自主行使的權(quán)力。尋求進(jìn)一步降低成本的途徑和方法，質(zhì)量管理出成本分析報(bào)告和盈虧預(yù)測(cè)報(bào)告，以便公司領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量管理是施工項(xiàng)目管理的重要內(nèi)容之一，我國(guó)一直強(qiáng)隨時(shí)掌握項(xiàng)目的成本情況，采取有效措施，必須貫徹“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的方針，可見(jiàn)質(zhì)量工程成本嚴(yán)重超支，影響企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
增強(qiáng)合同索賠意識(shí)是參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的有效手段，是爭(zhēng)取用戶(hù)，占領(lǐng)市場(chǎng)和施工索賠就是施工企業(yè)由于非自身原因所發(fā)生的合同規(guī)定之外的額外工作或損失所要求得到的費(fèi)用和時(shí)間補(bǔ)償?shù)钠髽I(yè)的根本保證，對(duì)于施工企業(yè)來(lái)說(shuō)，建立、健全質(zhì)量體系是一項(xiàng)極為重為。也就是說(shuō)只要超出原合同規(guī)定的行為給施工單位所帶來(lái)要的質(zhì)量管理工作，有明確的質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)，有健全的損失或額外負(fù)擔(dān)，無(wú)論是時(shí)間上的還是經(jīng)濟(jì)上的，只要不的組織機(jī)構(gòu)和質(zhì)量職責(zé)，有覆蓋全公司質(zhì)量管理工作的質(zhì)量能從合同規(guī)定中獲得額外的支付保障，施工單位有權(quán)向建設(shè)保證手冊(cè)和質(zhì)量體系程序文件，有可操作性很強(qiáng)的實(shí)用的作單位提出索賠要求，得到經(jīng)濟(jì)和時(shí)間上的補(bǔ)償，任何工作有了文件化的真實(shí)可靠的記錄，整個(gè)質(zhì)量工作被納入完全的控制之中。施工企業(yè)發(fā)現(xiàn)索賠或意識(shí)到存在潛在的索賠機(jī)會(huì)后，進(jìn)度控制應(yīng)該立即將自己的索賠意向及時(shí)書(shū)面通知監(jiān)理工程師或建設(shè)工程的進(jìn)度控制是項(xiàng)目施工中的重點(diǎn)控制目標(biāo)之一，這是非常重要的一步，它標(biāo)志著一項(xiàng)索賠的開(kāi)始。
索賠是一種合法的正當(dāng)權(quán)利要求，不是無(wú)理爭(zhēng)利。它是依據(jù)合同和法律的規(guī)定，向承擔(dān)責(zé)任方索回不應(yīng)該由自己承擔(dān)的損失，這完全是合理合法的。索賠是雙向的。合同的雙方都可向?qū)Ψ教岢鏊髻r要求，被索賠方可以對(duì)索賠方提出異議，阻止對(duì)方的不合理的索賠要求。索賠的依據(jù)簽訂的合同和有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章。索賠成功的主要依據(jù)是合同和法律及與此有關(guān)的證據(jù)。沒(méi)有合同和法律依據(jù)，沒(méi)有依據(jù)合同和法律提出的各種證據(jù)，索賠不能成立。施工索賠的目的。在工程施工中，索賠的目的是補(bǔ)償索賠方在工期和經(jīng)濟(jì)上的損失。實(shí)際進(jìn)度和計(jì)劃進(jìn)度不可能完全吻合，為了保證施工索賠的成功在很大程度上于施工企業(yè)對(duì)索賠提供強(qiáng)工期如期完成，還必須對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行科學(xué)的動(dòng)態(tài)跟蹤管理。由此可見(jiàn)，為索賠進(jìn)行資料準(zhǔn)備和提供證據(jù)，建立高水運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)可以方便地進(jìn)行工程進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的平的文檔管理信息系統(tǒng)極為重要。要求施工時(shí)注意記錄，制定、評(píng)審、實(shí)施動(dòng)態(tài)控制、資源優(yōu)化平衡、成本費(fèi)用控程會(huì)議記錄或備忘錄，招投標(biāo)文件及工程進(jìn)度計(jì)劃，工程核算，以最省的費(fèi)用合理安排時(shí)間和人力、物力資源。特別是對(duì)各種版本工程得最佳的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。施工圖紙的保留和財(cái)務(wù)核算用各類(lèi)原始保證，一旦需要這些“關(guān)鍵路線(xiàn)”是決定工程總工期的路線(xiàn)，是工程進(jìn)度管理重要的索賠資料。“關(guān)鍵路線(xiàn)”，必須進(jìn)行重點(diǎn)管理和控制。否則，由于索賠報(bào)告是施工企業(yè)向建設(shè)單位發(fā)出索賠意向通知后向關(guān)鍵工序進(jìn)度的拖后就可能影響工程的計(jì)劃總工期。因此確其提交的一份要求給予一定經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償或延長(zhǎng)工期的正式報(bào)定“關(guān)鍵路線(xiàn)”并對(duì)其關(guān)鍵工序進(jìn)行深入研究十分重要。索賠報(bào)告一般包括題目、事件、理由、因果分析、電力工程建設(shè)的費(fèi)用管理費(fèi)用和工期等項(xiàng)內(nèi)容。注重工程項(xiàng)目成本管理施工企業(yè)在提交索賠報(bào)告后，不能消極等待采取停工等項(xiàng)目的成本管理是通過(guò)項(xiàng)目經(jīng)理部全體人員來(lái)完成的，威脅手段，要主動(dòng)向建設(shè)單位了解索賠處理情況，根據(jù)雙方為有效控制成本，項(xiàng)目經(jīng)理一方面在管理人員的配備上要少所提出的問(wèn)題，及時(shí)予以解答或提供補(bǔ)允資料，以平等互利而精，而且工作期限上要合理安排，另一方面應(yīng)將成本責(zé)任的精神，來(lái)協(xié)調(diào)雙方立場(chǎng)，使索賠圓滿(mǎn)解決。分解落實(shí)到各個(gè)崗位，落實(shí)到專(zhuān)人，并且努力使項(xiàng)目經(jīng)理部總之，施工索賠是施工企業(yè)利用經(jīng)濟(jì)杠桿對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)的每一位成員盡可能在追求成本目標(biāo)以及達(dá)到這一目標(biāo)的手行有效管理的重要手段，是一項(xiàng)綜合性的系統(tǒng)工程，需要在段上取得一致，用統(tǒng)一的規(guī)范和責(zé)任約束和指導(dǎo)個(gè)人的行實(shí)踐中不斷地進(jìn)行探索。對(duì)施工索賠處理的好壞，反映出施工動(dòng)態(tài)，保證整個(gè)項(xiàng)目各項(xiàng)施工活動(dòng)達(dá)到預(yù)定的目標(biāo)。同時(shí)根據(jù)工企業(yè)管理水平的高低。隨著建筑市場(chǎng)的建立和發(fā)展，索賠公司對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部的獎(jiǎng)懲辦法，指定相應(yīng)的獎(jiǎng)罰措施，以便工作必將越來(lái)越不可忽視。
安全管理要堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，編制針對(duì)本工程的安全技術(shù)措施及安全組織措施，對(duì)施工人員進(jìn)行安全技術(shù)交底，并設(shè)專(zhuān)職持證上崗的安全員。建立施工組織設(shè)計(jì)和安全用電技術(shù)措施的編制、審批制度，并建立相應(yīng)的技術(shù)檔案。建立技術(shù)交底制度，向?qū)I(yè)電工、各類(lèi)用電人員介紹施工組織設(shè)計(jì)和安全用電技術(shù)措施的總體意圖、技術(shù)內(nèi)容和注意事項(xiàng)，并在技術(shù)交底文字資料上履行簽字手續(xù)，注明交底日期。建立安全教育和培訓(xùn)制度，定期對(duì)專(zhuān)業(yè)電工及用電人員進(jìn)行用電安全教育和培訓(xùn)，凡上崗人員必須持有勞動(dòng)部門(mén)核發(fā)的上崗證書(shū)，嚴(yán)禁無(wú)證上崗。
電氣工程中應(yīng)把“質(zhì)量第一、安全第一”放在首位，應(yīng)根據(jù)工程的自身特點(diǎn)，對(duì)施工中的每一個(gè)環(huán)節(jié)都要實(shí)施有效的動(dòng)態(tài)控制，做好技術(shù)交底，認(rèn)真管理好從材料采購(gòu)、施工過(guò)程到工程驗(yàn)收的全過(guò)程，并且建立良好的質(zhì)量監(jiān)督體系，提高電氣工程的工程質(zhì)量。
[1]白思俊.《現(xiàn)代項(xiàng)目管理》.機(jī)械工業(yè)出版社，2002.
[2]國(guó)網(wǎng)電力公司《工程項(xiàng)目管理形式》.中國(guó)電力出版社，2002.
[3]楊旭中，張政治.《電力工程項(xiàng)目管理》.中國(guó)電力出版社，2001.
電力的論文篇二
摘要：電力工程管理是保證電力工程建設(shè)與實(shí)施質(zhì)量與安全的重要手段，是電力工程建設(shè)與實(shí)施中不可或缺的存在。隨著今年來(lái)我國(guó)電力事業(yè)的不斷發(fā)展，城鄉(xiāng)電網(wǎng)工程數(shù)量與規(guī)模日漸加大，承載著城鄉(xiāng)居民日常用電需求。在此背景下，城農(nóng)網(wǎng)電力工程管理的重要性愈發(fā)凸顯?；诖耍?0kv城農(nóng)網(wǎng)電力工程為例，從工程成本、工程質(zhì)量與工程安全三個(gè)方面入手，就電力工程管理方法進(jìn)行了簡(jiǎn)要分析，以供參考。
0引言。
城鎮(zhèn)化建設(shè)進(jìn)程的不斷加快，推動(dòng)了城鄉(xiāng)電網(wǎng)新建與改造工程的發(fā)展與進(jìn)步，為滿(mǎn)足城鄉(xiāng)居民日常用電需求，保證電網(wǎng)運(yùn)行的穩(wěn)定與安全，加強(qiáng)電力工程管理質(zhì)量，提升電力工程管理水平成為電力企業(yè)以及相關(guān)人員關(guān)注的重點(diǎn)問(wèn)題之一。就10kv及以下城農(nóng)網(wǎng)改造與新建工程項(xiàng)目而言，在施工過(guò)程中在保證工程建設(shè)質(zhì)量的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)安全與經(jīng)濟(jì)的協(xié)調(diào)發(fā)展，成為提升企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，塑造企業(yè)良好形象的重要手段?；诖耍疚脑噲D從以下方面對(duì)10kv城農(nóng)網(wǎng)電力工程管理進(jìn)行分析，用以實(shí)現(xiàn)電力工程管理質(zhì)量的提升。
電力的論文篇三
1緒論7-18。
1.1本課題研究背景7。
1.2電能質(zhì)量的定義7-8。
1.3電能質(zhì)量的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)8-13。
1.4電能質(zhì)量評(píng)估的意義13。
1.5選礦廠(chǎng)供電系統(tǒng)電能質(zhì)量評(píng)估的意義13。
1.6.2頻域分析方法14。
1.6.3基于數(shù)學(xué)變換分析方法14。
6.1.1、總結(jié)62。
致謝65。
電力的論文篇四
1緒論7-18。
1.1本課題研究背景7。
1.2電能質(zhì)量的定義7-8。
1.3電能質(zhì)量的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)8-13。
1.4電能質(zhì)量評(píng)估的意義13。
1.5選礦廠(chǎng)供電系統(tǒng)電能質(zhì)量評(píng)估的意義13。
1.6.2頻域分析方法14。
1.6.3基于數(shù)學(xué)變換分析方法14。
6.1.1、總結(jié)62。
致謝65。
將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印。
電力的論文篇五
1系統(tǒng)概述
什么是安全？從社會(huì)學(xué)的名詞解釋?zhuān)踩侵笡](méi)有受到威脅、沒(méi)有危險(xiǎn)、危害、損失。人類(lèi)的整體與生存環(huán)境資源的和諧相處，互不傷害，不存在危險(xiǎn)、危害的隱患，是免除了不可接受的損害風(fēng)險(xiǎn)的狀態(tài)。翻開(kāi)電力安全生產(chǎn)簡(jiǎn)報(bào)，一幕幕血淋淋的教訓(xùn)又總是不斷出現(xiàn)在我們的視野，何解？何以保安全？徐州華潤(rùn)電力有限公司學(xué)習(xí)和總結(jié)過(guò)往事故經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，層層落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任，創(chuàng)新采用nosa五星安全生產(chǎn)管理體系，不斷完善安全生產(chǎn)管理制度，有效保證了生產(chǎn)企業(yè)的長(zhǎng)期安全、健康、環(huán)保的可持續(xù)發(fā)展。
2落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任
安全生產(chǎn)中的“兩個(gè)主體”,政府是安全生產(chǎn)的監(jiān)管主體，而企業(yè)則是安全生產(chǎn)的責(zé)任主體！企業(yè)是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的主體，是安全生產(chǎn)工作責(zé)任的直接承擔(dān)主體。徐州華潤(rùn)電力有限公司嚴(yán)格依照法律、法規(guī)規(guī)定，積極履行安全生產(chǎn)法定職責(zé)和義務(wù)。
（1）徐州華潤(rùn)電力有限公司成立了專(zhuān)門(mén)的安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)—--ehs部，ehs是環(huán)境environment、健康health、安全safety的縮寫(xiě)。ehs部門(mén)組織建立并完善環(huán)保、安全、健康的管理體系，通過(guò)層層分工和落實(shí)，能夠最大限度地減少企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中，對(duì)環(huán)境的污染和破壞，對(duì)員工身體健康的危害，對(duì)公司財(cái)產(chǎn)的損失。而公司各個(gè)下級(jí)部門(mén)也分別設(shè)置安全生產(chǎn)管理崗位，如發(fā)電部除設(shè)置專(zhuān)職的安全生產(chǎn)管理專(zhuān)業(yè)外，還成立了“兩查一反”辦公室，對(duì)部門(mén)內(nèi)部的安全監(jiān)察、行政監(jiān)察及反習(xí)慣違章等方面進(jìn)行有效的監(jiān)督管理。
（2）公司層層分工和落實(shí)安全生產(chǎn)的主體責(zé)任，在每一年的年初各崗位人員都要逐級(jí)和上級(jí)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，明確自身工作崗位上的安全生產(chǎn)責(zé)任。公司組織人員不斷建立和完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)制度，以滿(mǎn)足國(guó)家法律、法規(guī)、規(guī)章、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定為前提，根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際需要進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)修訂，并組織專(zhuān)家對(duì)管理標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行逐一評(píng)審，在審核通過(guò)后下發(fā)并組織員工進(jìn)行學(xué)習(xí)，進(jìn)一步明確各崗位標(biāo)準(zhǔn)化的安全生產(chǎn)職責(zé)。
（3）公司加強(qiáng)安全宣傳教育培訓(xùn)。意識(shí)決定行為，安全培訓(xùn)和教育必不可少。以人為本，是夯實(shí)安全教育的基礎(chǔ)，筑牢生產(chǎn)人員的安全意識(shí)，是落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的基石。公司及部門(mén)每個(gè)月都要進(jìn)行安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)，各班組每個(gè)月要舉行“安全聯(lián)系日”活動(dòng)，針對(duì)每年的安全生產(chǎn)月及其他企業(yè)發(fā)生的安全生產(chǎn)事故更是及時(shí)組織學(xué)習(xí)，采取和制定相關(guān)預(yù)防措施。公司綜合部門(mén)會(huì)針對(duì)此類(lèi)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)的結(jié)果進(jìn)行檢查和考核。
（4）公司積極履行其他方面的安全生產(chǎn)主體責(zé)任。如為生產(chǎn)人員定期提供符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的勞動(dòng)防護(hù)用品，并監(jiān)督生產(chǎn)人員按照規(guī)定佩戴使用；如對(duì)安全設(shè)施、設(shè)備（包括特種設(shè)備）符合安全管理的有關(guān)要求，并按規(guī)定定期檢測(cè)檢驗(yàn)；如依法制定生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，落實(shí)操作崗位應(yīng)急措施，并按要求進(jìn)行應(yīng)急演練等等。公司通過(guò)缺陷管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、治理和消除可能存在的安全事故隱患，對(duì)重大危險(xiǎn)源實(shí)施有效的檢測(cè)、監(jiān)控，明確要求生產(chǎn)人員熟悉作業(yè)場(chǎng)所和工作崗位存在的危險(xiǎn)、危害因素、防范措施和事故應(yīng)急措施，教育職工自覺(jué)承擔(dān)安全生產(chǎn)義務(wù)。
3創(chuàng)新安全生產(chǎn)管理
徐州華潤(rùn)電力有限公司堅(jiān)持理念創(chuàng)新，不斷探索和實(shí)踐先進(jìn)的安全生產(chǎn)管理手段，以5s管理為基礎(chǔ)，以tpm持續(xù)改善為載體，有效地推進(jìn)實(shí)施nosa五星安、健、環(huán)綜合風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)。
nosa英文全稱(chēng)為：nationaloccupationalsafetyassociation,中文直譯為國(guó)家職業(yè)安全組織。nosa管理系統(tǒng)是一種安健環(huán)風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)，通過(guò)對(duì)工作中影響安健環(huán)的危險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行辯識(shí)、評(píng)估，采取有效控制手段，以盡量降低工作的安健環(huán)風(fēng)險(xiǎn)，確保企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和員工利益。
通過(guò)nosa安健環(huán)的思想理念，綜合考慮危害的多方面影響，體現(xiàn)了徐州華潤(rùn)電力有限公司以人為本的核心思想；公司運(yùn)用風(fēng)險(xiǎn)管理的方法，在危害后果尚未發(fā)生時(shí)，進(jìn)行危險(xiǎn)辯識(shí)，實(shí)施控制，提前控制及有效降低了安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)；公司遵循pdca的管理理念，實(shí)行閉環(huán)管理，注重管理的實(shí)效性。公司通過(guò)創(chuàng)新引進(jìn)nosa五星管理體系，營(yíng)造出了濃厚的企業(yè)安全文化氛圍，構(gòu)建出適合自身的安全生產(chǎn)管理長(zhǎng)效機(jī)制，生產(chǎn)設(shè)備的可靠性、安全性和經(jīng)濟(jì)性不斷得到提高。
目前公司已經(jīng)順利完成nosa的四星評(píng)定，距離nosa五星安全的終極目標(biāo)又近了一步。在這其中公司的每一位員工都積極參與、辛勤付出，做出了自己的貢獻(xiàn)。他們通過(guò)大量的kaizen改善項(xiàng)目來(lái)消除公司各個(gè)環(huán)節(jié)存在的安全隱患，提高了機(jī)組運(yùn)行的安全穩(wěn)定性；通過(guò)大量的nosa改善建議，為公司的安全生產(chǎn)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策；通過(guò)大量的sda、sga項(xiàng)目實(shí)踐，在安全、經(jīng)濟(jì)、環(huán)保等方面均取得了顯著的成效。而公司的各項(xiàng)規(guī)章，也在其中不斷被改善、被修訂，直至被完善，從而形成一套系統(tǒng)的、全面的、標(biāo)準(zhǔn)化的規(guī)章制度。
4注重細(xì)節(jié)、高執(zhí)行力保安全
作為一名電力生產(chǎn)人員，每個(gè)月都會(huì)進(jìn)行安全生產(chǎn)簡(jiǎn)報(bào)的學(xué)習(xí)，對(duì)近期發(fā)生在身邊及其他兄弟電廠(chǎng)的生產(chǎn)事故進(jìn)行深入剖析和學(xué)習(xí)，進(jìn)而引起重視，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，避免類(lèi)似悲劇的再發(fā)生。通過(guò)分析這些事故案例，總是能看到一些共性存在的問(wèn)題：違反了安全生產(chǎn)相關(guān)管理規(guī)定、違反兩票三制、違章指揮、違規(guī)操作等等。這些事故，原本是可以避免的，但卻因?yàn)槿藛T對(duì)規(guī)章制度的執(zhí)行不到位，最終釀成了悲劇的發(fā)生，奈何悔之晚矣！
徐州華潤(rùn)電力有限公司，也在為如何保證機(jī)組的安全生產(chǎn)付出他們的努力。近年來(lái)，公司及各部門(mén)不斷完善安全生產(chǎn)的管理制度和操作規(guī)程，排查治理安全隱患和重點(diǎn)監(jiān)控重大危險(xiǎn)源，各專(zhuān)業(yè)對(duì)應(yīng)建立事故預(yù)防機(jī)制，各值規(guī)范員工的安全文明生產(chǎn)行為。在生產(chǎn)過(guò)程中通過(guò)一系列的安全文明生產(chǎn)考核，讓每一位生產(chǎn)員工明確了自己崗位的安全生產(chǎn)職責(zé)，都清晰地明白自身應(yīng)承擔(dān)責(zé)任和應(yīng)盡的義務(wù)。安全生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)化制度，成為衡量生產(chǎn)員工工作質(zhì)量的準(zhǔn)繩。
完善的'制度更要完美的執(zhí)行，不能讓制度睡覺(jué)，成為一面死鏡子。制度需要緊湊的約束，需要有效的執(zhí)行，需要員工共同的遵守，于是績(jī)效考核機(jī)制變得尤為重要。公司領(lǐng)導(dǎo)及安全監(jiān)察管理機(jī)構(gòu)、部門(mén)的兩查一反辦公室、各安全專(zhuān)業(yè)等均會(huì)針對(duì)安全文明生產(chǎn)中的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行定期的檢查和不定期的抽查，檢查結(jié)果直接影響到月度的績(jī)效分?jǐn)?shù)。
在實(shí)行績(jī)效考核機(jī)制剛開(kāi)始的時(shí)候，被考核的人員很多，有5s定置不完善的、有環(huán)境衛(wèi)生不規(guī)范的、有遺忘簽名的、有遲到的、有定期工作未做的等等。其實(shí)這些都是細(xì)節(jié)問(wèn)題，也許短時(shí)不會(huì)造成大的安全生產(chǎn)事故，但千里之提毀于蟻穴，正是這些細(xì)節(jié)的不關(guān)注，最后可能釀成不能承受之痛。這些被考核的環(huán)節(jié)就是我們生產(chǎn)工作中疏漏的地方，通過(guò)績(jī)效考核機(jī)制使各崗位人員逐漸認(rèn)識(shí)到自身工作離標(biāo)準(zhǔn)化還差多遠(yuǎn)，還有哪些細(xì)節(jié)做的不夠，需要改善和提高。隨著時(shí)間的推移，大家的工作逐漸變得注重細(xì)節(jié)，注意操作的規(guī)范化，受考核的次數(shù)也隨之減少，而機(jī)組的安全生產(chǎn)形勢(shì)也變得越來(lái)越好。
記得有這么一句名言：“使人疲憊不堪、難以闊步的不是橫亙面前的崇山峻嶺，而是掉進(jìn)人們鞋里的細(xì)小沙礫”.細(xì)節(jié)決定成敗，提高執(zhí)行力才是企業(yè)安全生產(chǎn)的關(guān)鍵。
5結(jié)束語(yǔ)
企業(yè)是社會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的建設(shè)者又是受益者，是安全生產(chǎn)中不容置疑的責(zé)任主體，在社會(huì)生產(chǎn)中負(fù)有不可推卸的社會(huì)責(zé)任。而作為一個(gè)電力生產(chǎn)企業(yè)，在安全生產(chǎn)的道路上，沒(méi)有終點(diǎn)，沒(méi)有時(shí)限。對(duì)于企業(yè)內(nèi)部的電力生產(chǎn)人員，從上班的那一刻起，歷經(jīng)當(dāng)班的八小時(shí)，直至工作結(jié)束下班的這段時(shí)間里，肩膀上始終擔(dān)著安全的重責(zé)，他們需要對(duì)自身負(fù)責(zé)、對(duì)部門(mén)負(fù)責(zé)、對(duì)公司負(fù)責(zé)、更是對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)！徐州華潤(rùn)電力有限公司積極探索，勇于實(shí)踐，形成了一套完善的生產(chǎn)管理模式，在安全、健康、環(huán)保的可持續(xù)發(fā)展道路上大步前行！
電力的論文篇六
abstract7。
目次9-11。
1.1.2高新產(chǎn)業(yè)比例擴(kuò)大與電能質(zhì)量偏低的矛盾12。
2.2.2直流配電網(wǎng)的綜合調(diào)度32。
2.2.4可再生能源的儲(chǔ)能配置及調(diào)度方案34。
2.3.2潮流計(jì)算中可再生能源的處理方法36。
2.4.1放射狀結(jié)構(gòu)的直流配電網(wǎng)38。
3.2.1換流站與變電站的'造價(jià)47。
3.2.2直流電纜與交流電纜的造價(jià)47。
3.2.4直流變壓器與交流變壓器的造價(jià)48。
3.3.1各類(lèi)換流器的傳輸效率50。
3.3.2直流電纜與交流電纜的傳輸效率50。
4.1.3交流電源接口換流器配置的目標(biāo)函數(shù)58。
5.1全文小結(jié)70。
電力的論文篇七
abstract8-10。
1.1.2基于電壓源換流器的輕型直流輸電技術(shù)發(fā)展概況15。
2.1.1電弧模型總述29。
2.3.2吸收回路38。
4.2限流式混合直流斷路器的元件參數(shù)的設(shè)計(jì)54。
4.2.1緩沖電容c_t的選擇54。
4.2.2限流電路電感l(wèi)的選擇54。
4.2.3緩沖電路電阻r_t的選擇54。
4.2.4限流電路電阻r_l的選擇54。
攻讀碩士學(xué)位期間的主要科研成果93。
電力的論文篇八
隨著電力工業(yè)的高速發(fā)展，電力工業(yè)在支持國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展和保障人民生活用電方面的作用越來(lái)越大，已經(jīng)成為十分重要的國(guó)民經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，電力工業(yè)管理水平也已經(jīng)步入了現(xiàn)代化、科學(xué)化和法制化的管理軌道。電力工程管理不僅是電力工業(yè)管理的重要內(nèi)容，也是電力企業(yè)提升管理水平的一項(xiàng)重要工作。為了不斷順應(yīng)現(xiàn)代化的電力企業(yè)的運(yùn)營(yíng)水平，電力工程管理也要進(jìn)一步規(guī)范化、科學(xué)化、有序化，不斷提升抵御工程風(fēng)險(xiǎn)的能力。下面，筆者結(jié)合自己的工作實(shí)踐，談?wù)勲娏こ坦芾怼?BR> 電力工程的造價(jià)是企業(yè)監(jiān)管意識(shí)的體現(xiàn)，也是其管理工作是否到位的彰顯。對(duì)于電力工程造價(jià)的控制主要從工程招標(biāo)開(kāi)始著手、再到對(duì)合同的管理、再到工程結(jié)算水平上的管理。從工程招標(biāo)上看，電力工程招標(biāo)必須要按照公開(kāi)、公正、平等的原則進(jìn)行，實(shí)施電力工程招標(biāo)是擇優(yōu)選擇工程施工單位，全面提升工程質(zhì)量和有效保證工程工期的重要途徑，同時(shí)，也是降低工程造價(jià)的有效手段。這是有效控制工程造價(jià)的關(guān)鍵時(shí)期，所以在進(jìn)行工程招標(biāo)工作中，要本著公平、公正、公開(kāi)的原則進(jìn)行，要對(duì)施工單位進(jìn)行擇優(yōu)選擇，主要通過(guò)考察投標(biāo)單位的財(cái)務(wù)狀況、以往是否承接過(guò)此類(lèi)工程以及投標(biāo)單位是否具備承接此項(xiàng)工程的資質(zhì)等方面，對(duì)工成造價(jià)進(jìn)行控制。在合同管理上，強(qiáng)化合同管理不僅是一門(mén)科學(xué)，更是一門(mén)藝術(shù)?？陀^(guān)而言，能夠合理地選擇適當(dāng)形式的工程合同，會(huì)有效提升經(jīng)濟(jì)預(yù)測(cè)能力，將電力工程面臨的造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)降到最低。主要加強(qiáng)對(duì)經(jīng)濟(jì)預(yù)測(cè)的能力，有效的掌握工程建設(shè)中各項(xiàng)費(fèi)用的價(jià)格趨勢(shì)，將電力工程建設(shè)中的造價(jià)降到最低。從工程結(jié)算水平上看，這是對(duì)整體工程質(zhì)量的檢驗(yàn)，也是控制工程造價(jià)的有效手段，所以要重視對(duì)工程結(jié)算水平的管理，在電力工程完工后進(jìn)行全方面的審核。通過(guò)高度重視和著力加強(qiáng)工程造價(jià)結(jié)算管理工作，可以更加合理、更加有效地控制工程造價(jià)。
“百年大計(jì)，質(zhì)量為本”，一語(yǔ)道破講求工程質(zhì)量的重要意義，由此可見(jiàn)質(zhì)量工作的重要程度。隨著人們生活水平的不斷提高，人們對(duì)質(zhì)量的要求也越來(lái)越高。在工程建設(shè)中，質(zhì)量安全成為人們最關(guān)心的工作，在電力工程建設(shè)中也不例外，質(zhì)量永遠(yuǎn)是第一位的，這就要求我們?cè)谶M(jìn)行電力工程建設(shè)時(shí)，將質(zhì)量的控制與管理放在首要位置，這不僅是為企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中提供強(qiáng)有力的支持力量，也是企業(yè)能夠獲得市場(chǎng)、在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占有最佳地位的有效手段。在電力工程質(zhì)量的管理上要實(shí)現(xiàn)企業(yè)全體員工共同參與的目標(biāo)，建立強(qiáng)有力的機(jī)構(gòu)對(duì)電力工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)管，制作工程質(zhì)量安全管理手冊(cè)，讓工作人員知曉質(zhì)量安全管理的范疇與具體措施，對(duì)有關(guān)電力工程建設(shè)的各種文件進(jìn)行嚴(yán)格管理，并對(duì)相關(guān)文件的往來(lái)進(jìn)行有效的明確的記錄，使質(zhì)量監(jiān)管工作更加科學(xué)、規(guī)范，從而保證工程質(zhì)量的安全。
電力工程進(jìn)度的控制與管理是工程施工中的重要工作，對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行控制不僅可以使資源能夠得到更好的利用、對(duì)成本進(jìn)行更好的節(jié)約，也可以實(shí)現(xiàn)工程按時(shí)完工，避免工程出現(xiàn)延誤的情況。這就需要在工程正式進(jìn)行施工之前，根據(jù)合同的要求對(duì)工程進(jìn)行更好的規(guī)范與組織，配備相應(yīng)的施工設(shè)備，選拔優(yōu)秀的人才，實(shí)現(xiàn)對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行良好的安排與把控。相關(guān)工作人員還要經(jīng)常對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行觀(guān)察，掌握施工現(xiàn)場(chǎng)的時(shí)刻變化，根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，調(diào)整工程計(jì)劃與進(jìn)度，真正做到工程實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度保持一致。為了確保取得電力工程施工能夠取得最佳的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益，必須要運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)，從而更加便捷地對(duì)電力工程的進(jìn)度實(shí)施動(dòng)態(tài)控制，對(duì)施工所需要的資源實(shí)施科學(xué)平衡，從而確保以最合理、最優(yōu)化的流程來(lái)安排施工時(shí)間和施工所需要的人力資源、物力資源。所以，我們?cè)陔娏こ踢M(jìn)度管理中，著力引入關(guān)鍵路徑法(criticalpathmethod，cpm)，該方法可以在確定工期、成本、資源等條件之下，得出最優(yōu)化的計(jì)劃安排，從而真正達(dá)到提高工效、縮短工期的目的。因此，在強(qiáng)化電力工程進(jìn)度的控制與管理過(guò)程中，我們必須要有效掌握、深入研究“關(guān)鍵路線(xiàn)法”及其關(guān)鍵工序。
4結(jié)語(yǔ)。
電力工程管理是一個(gè)不斷變化的動(dòng)態(tài)過(guò)程。由于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的風(fēng)云變幻，從而使電力工程管理變得更加繁瑣、更為復(fù)雜，這就要求電力工程管理人員不僅要深入了解一定的工程技術(shù)知識(shí)，還要深入施工現(xiàn)場(chǎng)了解現(xiàn)場(chǎng)第一手資料，更要掌握市場(chǎng)行情、熟知合同條款。電力工程管理是時(shí)刻都在變化的過(guò)程，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的變化是導(dǎo)致電力工程變得復(fù)雜、繁瑣的重要原因，要將這方面進(jìn)行的更好，就需要對(duì)電力工程管理做更深層的規(guī)范與推進(jìn)，提高電力工程的抗風(fēng)險(xiǎn)能力，要求電力工程的相關(guān)工作人員經(jīng)常走進(jìn)施工現(xiàn)場(chǎng)，準(zhǔn)確掌握現(xiàn)場(chǎng)情況，對(duì)市場(chǎng)行情也要做更深層的研究。實(shí)現(xiàn)對(duì)電力工程造價(jià)、質(zhì)量、進(jìn)度等方面的準(zhǔn)確把控，保證工程順利施工與完工。
參考文獻(xiàn)：
電力的論文篇九
1、認(rèn)真組織公司系統(tǒng)工會(huì)干部深入學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹“三個(gè)代表”，黨的十六屆四中、五中全會(huì)精神以及全總十四大會(huì)議精神。
2、在全公司工會(huì)系統(tǒng)加大對(duì)國(guó)家電網(wǎng)公司提出的“一強(qiáng)三優(yōu)”發(fā)展目標(biāo)和“三抓一創(chuàng)”的工作思路深刻內(nèi)涵的理解，形成務(wù)實(shí)進(jìn)娶貫徹落實(shí)的氛圍，體文章版權(quán)歸.作者所有!現(xiàn)工會(huì)整體合力。開(kāi)展公司工會(huì)系統(tǒng)“我為一強(qiáng)三優(yōu)現(xiàn)代**供電公司做什么，怎么做”的學(xué)習(xí)和討論，讓工會(huì)系統(tǒng)的每一位同志在思想認(rèn)識(shí)上有進(jìn)一步提高。
二、動(dòng)員和組織廣大員工，圍繞企業(yè)的中心開(kāi)展工作
1、加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)，充分發(fā)揮勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查三級(jí)網(wǎng)絡(luò)作用。一是明確職責(zé)正常開(kāi)展工作，一級(jí)監(jiān)督一級(jí)；并積極配合“公司反違章督查大隊(duì)”的工作，使安全責(zé)任落到實(shí)處。二是加強(qiáng)監(jiān)督員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高監(jiān)督員的業(yè)務(wù)水平，提升監(jiān)督質(zhì)量。
2、今年要縣級(jí)供電公司的班所中選擇部分站所進(jìn)行試點(diǎn)，工會(huì)干部蹲點(diǎn)，加強(qiáng)站所各項(xiàng)基礎(chǔ)建設(shè)，從而形成在公司農(nóng)電系統(tǒng)班所工作中的亮點(diǎn)。以點(diǎn)帶面，從而全面提升縣市供電公司站所基礎(chǔ)管理水平。
三、進(jìn)一步加強(qiáng)民主管理和民主監(jiān)督
1、堅(jiān)持員工代表大會(huì)這一民主管理基本形式
1組織、籌備開(kāi)好公司首屆*次員工會(huì)員代表大會(huì)。
2幫助、指導(dǎo)縣公司員工代表大會(huì)工作，重點(diǎn)放在今年換屆選舉的縣公司，確保其標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范地按民主程序進(jìn)行。
2、堅(jiān)持職工民主議事會(huì)制度。按照在職工代表大會(huì)閉會(huì)期間，凡應(yīng)在職工代表大會(huì)上審議的'有關(guān)事項(xiàng)，先經(jīng)職工民主議事會(huì)審議通過(guò)，再提交到下一次職工代表大會(huì)確認(rèn)的規(guī)定，及時(shí)準(zhǔn)備、組織、召開(kāi)“職工民主議事會(huì)”。
3、堅(jiān)持職工代表巡視檢查制度，一是做好公司職工代表巡視檢查；二是在縣、市公司大力推進(jìn)職工代表巡視檢查工作，使之進(jìn)一步規(guī)范、完善，發(fā)揮其作用。
4、繼續(xù)做好公司的司務(wù)公開(kāi)工作，及時(shí)將公司今年的一些重大事項(xiàng)，重大決策以及涉及員工切身利益的有關(guān)事項(xiàng)，在司務(wù)公開(kāi)欄公開(kāi)，接受員工監(jiān)督。
四、以人為本，全面提升員工素質(zhì)
1、積極開(kāi)展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭(zhēng)做知識(shí)型員工”活動(dòng)，不斷創(chuàng)新群眾性學(xué)習(xí)活動(dòng)載體，大力營(yíng)造學(xué)習(xí)的濃厚氛圍。選擇性的在部分班組進(jìn)行創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組的試點(diǎn)，再逐步推廣，將“工作學(xué)習(xí)化、學(xué)習(xí)工作化”和“終身學(xué)習(xí)”的理念深入人心。教育和引導(dǎo)員工樹(shù)立終身學(xué)習(xí)理念和積極進(jìn)取的精神。
2、充分發(fā)揮先進(jìn)典型的示范作用，加大對(duì)勞模和先進(jìn)人物宣傳力度，用勞模的特殊感染力影響和激勵(lì)員工。
1加強(qiáng)勞模管理工作，做好勞模的檔案管理。
2出一期宣傳先進(jìn)集體、勞模先進(jìn)事跡的宣傳欄，宣傳先進(jìn)、學(xué)習(xí)先進(jìn)。
3深入基層，深入一線(xiàn)，選樹(shù)一批在實(shí)現(xiàn)“一強(qiáng)三優(yōu)”發(fā)展目標(biāo)中涌現(xiàn)出來(lái)的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人典型，做好先進(jìn)典型的表彰工作。
3、維護(hù)好女工的合法權(quán)益，充分發(fā)揮女工在企業(yè)中的作用。
1繼續(xù)實(shí)施“女員工創(chuàng)新立功活動(dòng)”和“女員工素質(zhì)提升工程”。
2做好女員工“安寧互助保險(xiǎn)”的工作。
3開(kāi)展女員工健身活動(dòng)。
五、關(guān)心員工生活，確保員工隊(duì)伍穩(wěn)定
1、繼續(xù)實(shí)施送溫暖工程，加大送溫暖力度，把好事辦好、實(shí)事做實(shí)。
1努力推進(jìn)送溫暖工程與社會(huì)保障制度的有機(jī)結(jié)合，積極探索建立幫扶困難員工的長(zhǎng)效機(jī)制，采取有效的措施，創(chuàng)新送溫暖內(nèi)容、形式和方法。
2健全困難員工檔案，進(jìn)一步推動(dòng)送溫暖活動(dòng)的經(jīng)?；⒅贫然?。
3做好2015年元旦、春節(jié)的送溫暖工作，加強(qiáng)送溫暖活動(dòng)的管理工作，在發(fā)放慰問(wèn)金時(shí)實(shí)行公示制度，主動(dòng)自覺(jué)接受群眾監(jiān)督，真正為困難員工解決實(shí)際問(wèn)題和困難。
4繼續(xù)加強(qiáng)職工互助會(huì)的日常管理工作，為職工提供在就醫(yī)、子女入學(xué)、重大意外等方面，因家庭資金暫時(shí)無(wú)法周轉(zhuǎn)，臨時(shí)申請(qǐng)的小額應(yīng)急借款。
2、繼續(xù)做好公司系統(tǒng)內(nèi)職工療休養(yǎng)
1安排好2015年度公司系統(tǒng)職工療休養(yǎng)工作。
2做好公司勞模的榮譽(yù)療休養(yǎng)工作。含縣級(jí)供電公司
3、認(rèn)真做好黨和國(guó)家及企業(yè)的政策法規(guī)宣傳解釋工作，曉之以理，動(dòng)之以情，化解矛盾，理順情緒，在正確對(duì)待電力體制改革發(fā)展中利益的調(diào)整中，幫助員工認(rèn)清形勢(shì)，顧全大局。要讓廣大員工懂得，只有努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工的互利雙贏(yíng)，才能形成共謀企業(yè)發(fā)展、共建和諧社會(huì)、共享改革成果、共創(chuàng)美好生活的良好局面。為建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代化吉安電網(wǎng)公司提供保證。
六、注重企業(yè)文化建設(shè)，豐富活躍員工生活
1、組織開(kāi)展豐富多彩的員工文體活動(dòng)，要具有精品意識(shí)，展示企業(yè)形象，使之貼近企業(yè)、貼近員工、貼近實(shí)際、貼近生活。
1)做好公司及縣市區(qū)供電公司“迎國(guó)慶”文藝匯演。
2)做好公司“迎新春”文藝匯演。
2、組織開(kāi)展各種文體活動(dòng)，提升員工文化品位，豐富企業(yè)文化內(nèi)涵。
1舉辦公司第*屆職工乒乓球賽。
2開(kāi)展公司系統(tǒng)書(shū)法、美術(shù)、攝影展覽、文學(xué)創(chuàng)作比賽等活動(dòng)。
3、加強(qiáng)職工活動(dòng)中心的管理，使之成為全省電力系統(tǒng)乃至全省職工活動(dòng)中心的亮點(diǎn)。
1)完善職工活動(dòng)中心各項(xiàng)管理制度，抓好制度的落實(shí)，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)質(zhì)量水平。
2)為“職工活動(dòng)中心”閱覽室購(gòu)置各種書(shū)籍、刊物，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)，豐富員工業(yè)余文化生活。
3)做好“職工活動(dòng)中心”的總結(jié)工作，加大對(duì)外宣傳力度，提高知名度。
電力的論文篇十
一、題的目的意義：
隨著電力電子技術(shù)的告訴發(fā)展，電力電子設(shè)備與人們的工作、生活的關(guān)系日益密切，而電子設(shè)備都離不開(kāi)可靠的電源，進(jìn)入80年代計(jì)算機(jī)電源全面實(shí)現(xiàn)了開(kāi)關(guān)電源化，率先完成計(jì)算機(jī)的電源換代，進(jìn)入90年代開(kāi)關(guān)電源相繼進(jìn)入各種電子、電器設(shè)備領(lǐng)域，程控交換機(jī)、通訊、電子檢測(cè)設(shè)備電源、控制設(shè)備電源等都已廣泛地使用了開(kāi)關(guān)電源，更促進(jìn)了開(kāi)關(guān)電源技術(shù)的迅速發(fā)展。開(kāi)關(guān)電源是利用現(xiàn)代電力電子技術(shù)，控制開(kāi)關(guān)晶體管開(kāi)通和關(guān)斷的時(shí)間比率，維持穩(wěn)定輸出電壓的'一種電源，開(kāi)關(guān)電源一般由脈沖寬度調(diào)制(pwm)控制ic和mosfet構(gòu)成。開(kāi)關(guān)電源和線(xiàn)性電源相比，二者的成本都隨著輸出功率的增加而增長(zhǎng)，但二者增長(zhǎng)速率各異。線(xiàn)性電源成本在某一輸出功率點(diǎn)上，反而高于開(kāi)關(guān)電源，這一成本反轉(zhuǎn)點(diǎn)。隨著電力電子技術(shù)的發(fā)展和創(chuàng)新，使得開(kāi)關(guān)電源技術(shù)在不斷地創(chuàng)新，這一成本反轉(zhuǎn)點(diǎn)日益向低輸出電力端移動(dòng)，這為開(kāi)關(guān)電源提供了廣泛的發(fā)展空間。然而，當(dāng)我們對(duì)該技術(shù)進(jìn)行深入研究后卻發(fā)現(xiàn)它仍然存在著一些問(wèn)題需要解決，而且有的問(wèn)題還帶有全局性，因而，開(kāi)關(guān)電源的研究有利于促進(jìn)電源技術(shù)、電源工業(yè)以及電源應(yīng)用的進(jìn)步和發(fā)展。
二、國(guó)內(nèi)外研究綜述：
開(kāi)關(guān)電源高頻化是其發(fā)展的方向，高頻化使開(kāi)關(guān)電源小型化，并使開(kāi)關(guān)電源進(jìn)入更廣泛的應(yīng)用領(lǐng)域，特別是在高新技術(shù)領(lǐng)域的應(yīng)用，推動(dòng)了高新技術(shù)產(chǎn)品的小型化、輕便化。由于開(kāi)關(guān)電源輕、小、薄的關(guān)鍵技術(shù)是高頻化，因此國(guó)外各大開(kāi)關(guān)電源制造商都致力于同步開(kāi)發(fā)新型高智能化的元器件，特別是改善二次整流器件的損耗，并在功率鐵氧體(mn-zn)材料上加大科技創(chuàng)新，以提高在高頻率和較大磁通密度(bs)下獲得高的磁性能，而電容器的小型化也是一項(xiàng)關(guān)鍵技術(shù)。smt技術(shù)的應(yīng)用使得開(kāi)關(guān)電源取得了長(zhǎng)足的進(jìn)展，在電路板兩面布置元器件，以確保開(kāi)關(guān)電源的輕、小、薄。開(kāi)關(guān)電源的高頻化就必然對(duì)傳統(tǒng)的pwm開(kāi)關(guān)技術(shù)進(jìn)行創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)zvs、zcs的軟開(kāi)關(guān)技術(shù)已成為開(kāi)關(guān)電源的主流技術(shù)，并大幅提高了開(kāi)關(guān)電源工作效率。對(duì)于高可靠性指標(biāo)，美國(guó)的開(kāi)關(guān)電源生產(chǎn)商通過(guò)降低運(yùn)行電流，降低結(jié)溫等措施以減少器件的應(yīng)力，使得產(chǎn)品的的可靠性大大提高。
模塊化是開(kāi)關(guān)電源發(fā)展的總體趨勢(shì)，可以采用模塊化電源組成分布式電源系統(tǒng)，可以設(shè)計(jì)成n+1冗余電源系統(tǒng)，并實(shí)現(xiàn)并聯(lián)方式的容量擴(kuò)展。針對(duì)開(kāi)關(guān)電源運(yùn)行噪聲大這一缺點(diǎn)，若單獨(dú)追求高頻化其噪聲也必將隨著增大，而采用部分諧振轉(zhuǎn)換電路技術(shù)，在理論上即可實(shí)現(xiàn)高頻化又可降低噪聲，但部分諧振轉(zhuǎn)換技術(shù)的實(shí)際應(yīng)用仍存在著技術(shù)問(wèn)題，故仍需在這一領(lǐng)域開(kāi)展大量的工作，以使得該項(xiàng)技術(shù)得以實(shí)用化。
目前，國(guó)內(nèi)外都在致力于開(kāi)關(guān)電源emi、emc問(wèn)題的研究。
三、畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)所用的方法：
本次設(shè)計(jì)欲采用先整體后局部的方法，即先理清整個(gè)系統(tǒng)的原理、結(jié)構(gòu)：開(kāi)關(guān)電源主要包括輸入電網(wǎng)濾波器、輸入整流濾波器、逆變器、輸出整流濾波器、控制電路、保護(hù)電路，其中開(kāi)關(guān)電源的核心部分為dc-dc變換器，然后根據(jù)各部分的功能對(duì)每個(gè)部分進(jìn)行設(shè)計(jì)，方案設(shè)計(jì)出之后，對(duì)硬件電路進(jìn)行設(shè)計(jì)，即進(jìn)行器件的選型以及對(duì)參數(shù)進(jìn)行計(jì)算，利用計(jì)算機(jī)進(jìn)行仿真，畫(huà)出電路原理圖，整理出設(shè)計(jì)說(shuō)明書(shū)，并設(shè)計(jì)出實(shí)物電路。
四、主要參考文獻(xiàn)與資料獲得情況：
1、張占松、蔡宣三著，開(kāi)關(guān)電源的原理與設(shè)計(jì)，電子工業(yè)出版社，1月第1版。
2、何希才編著，新型開(kāi)關(guān)電源的設(shè)計(jì)與維修，國(guó)防工業(yè)出版社，月第1版。
3、周志敏、周紀(jì)海編著，開(kāi)關(guān)電源的設(shè)計(jì)與應(yīng)用，上?？茖W(xué)普及出版社，08月第1版。
4、劉賢興、李眾、李捷輝編著，新型智能開(kāi)關(guān)電源技術(shù)，機(jī)械工業(yè)出版社，01月第1版。
5、常敏慧等編著，開(kāi)關(guān)電源應(yīng)用、設(shè)計(jì)與維修，中國(guó)電力出版社，03月第1版。
6、鄭國(guó)川、李洪英編著，實(shí)用開(kāi)關(guān)電源技術(shù)，機(jī)械工業(yè)出版社，2001月第1版。
7、周志敏、周紀(jì)海等編著，現(xiàn)代開(kāi)關(guān)電源控制電路及應(yīng)用，機(jī)械工業(yè)出版社05月第1版。
8、沙占友等編著，單片開(kāi)關(guān)電源最新應(yīng)用技術(shù)，機(jī)械工業(yè)出版社，08月第1版。
9、何希才編著，新型開(kāi)關(guān)電源及其應(yīng)用，科學(xué)出版社，05月第1版。
10、楊承豐,尹鳳鳴編著，開(kāi)關(guān)電源，人民郵電出版社，1987年1月第1版。
11、徐德鴻著，開(kāi)關(guān)電源設(shè)計(jì)指南，機(jī)械工業(yè)出版社，年1月第2版。
電力的論文篇十一
電力計(jì)量工作是電力企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中面向客戶(hù)的主要窗口，是溝通企業(yè)與電能用戶(hù)之間的紐帶與橋梁，所以，電能計(jì)量水平的高低、標(biāo)準(zhǔn)與否是該電力企業(yè)管理水平、發(fā)展水平高低的重要評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)之一，由此可見(jiàn)電力計(jì)量工作對(duì)于電力企業(yè)發(fā)展的重要性。所以，電力企業(yè)要想發(fā)展，要想提高對(duì)客戶(hù)的服務(wù)質(zhì)量，就必須實(shí)現(xiàn)電力計(jì)量的標(biāo)準(zhǔn)化管理，而電力計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作并不是一項(xiàng)簡(jiǎn)單的工作，其是一個(gè)系統(tǒng)化的工程，其要求電力計(jì)量的每一個(gè)環(huán)節(jié)每一項(xiàng)技術(shù)都要標(biāo)準(zhǔn)化，這樣才能落實(shí)對(duì)電力標(biāo)準(zhǔn)化控制的要求。隨著我國(guó)改革開(kāi)放國(guó)策的深化實(shí)施，電力企業(yè)逐步向市場(chǎng)化、經(jīng)濟(jì)化方向發(fā)展，傳統(tǒng)的電力計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理手段、理念已經(jīng)不能滿(mǎn)足當(dāng)前激烈市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下電力企業(yè)的發(fā)展需求。就目前我國(guó)電力企業(yè)電力計(jì)量發(fā)展現(xiàn)狀來(lái)看，整個(gè)計(jì)量裝置存在著嚴(yán)重的缺陷，其中法制化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、現(xiàn)代化得不到有效保證，因此我們有必要在未來(lái)工作中對(duì)電力計(jì)量的標(biāo)準(zhǔn)化管理進(jìn)行分析和研究。
電力計(jì)量是面向用戶(hù)的最直接窗口，它是反應(yīng)企業(yè)服務(wù)水平、信譽(yù)和資質(zhì)的標(biāo)準(zhǔn)。因此，做好電力計(jì)量的標(biāo)準(zhǔn)化管理相當(dāng)重要，對(duì)于整個(gè)電力營(yíng)銷(xiāo)工作的開(kāi)展有著至關(guān)重要的意義。在目前的工作中，要想做好電力計(jì)量的標(biāo)準(zhǔn)化管理，具體的工作模式如下。首先，電能計(jì)量技術(shù)的標(biāo)準(zhǔn)化。要想科學(xué)、有效的實(shí)現(xiàn)電力計(jì)量的標(biāo)準(zhǔn)化管理，必須要從技術(shù)上做好有關(guān)管理工作，確保技術(shù)供應(yīng)的合理與科學(xué)，保證技術(shù)管理上能夠具備完善的管理制度、管理方法以及管理策略，從而達(dá)到優(yōu)化管理水準(zhǔn)的目的。在整個(gè)工作中，具體的管理策略主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。
1.1提高電能計(jì)量?jī)x表的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，從基礎(chǔ)上提高電能計(jì)量的精準(zhǔn)度。
1.2提高計(jì)量精度，促進(jìn)計(jì)量?jī)x表的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。
(1)技術(shù)改造淘汰落后產(chǎn)品：更換或者優(yōu)化電能表是電力企業(yè)優(yōu)化管理的主要手段，但是在過(guò)去由于管理制度的不科學(xué)，導(dǎo)致許多用戶(hù)私自進(jìn)行電能表更換或者淘汰，從而加大的計(jì)量管理工作量，給企業(yè)造成不必要的效益影響。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，國(guó)家有關(guān)部門(mén)相繼指出了禁止使用的電能表，促使電力企業(yè)加快電能計(jì)量技術(shù)的更新域發(fā)展，逐步促使電力企業(yè)在電能計(jì)量上實(shí)現(xiàn)智能化、數(shù)字化。
(2)其次，要求我們工作人員加大電力計(jì)量的檢查力度，在檢查工作中，要嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定開(kāi)展工作，加大對(duì)電表檢驗(yàn)、實(shí)驗(yàn)以及存在誤差的測(cè)試，使誤差降低到標(biāo)準(zhǔn)值以?xún)?nèi)，使電表發(fā)揮出其技術(shù)的優(yōu)勢(shì)，提高電能計(jì)量的精準(zhǔn)度。
(3)運(yùn)行管理周檢和輪換：加強(qiáng)計(jì)量運(yùn)行管理，根據(jù)規(guī)程進(jìn)行周期校驗(yàn)和輪換。電壓、電流互感器的合成誤差在要求的二次負(fù)荷范圍內(nèi)，均可以用準(zhǔn)確度等級(jí)來(lái)控制。電壓互感器的二次導(dǎo)線(xiàn)壓降所造成的誤差，無(wú)法直接用準(zhǔn)確度來(lái)衡量，在計(jì)量綜合誤差中占有相當(dāng)?shù)谋壤?，可以通過(guò)合理的調(diào)整互感器誤差互補(bǔ)或采用電壓二次導(dǎo)線(xiàn)電壓誤差補(bǔ)償器進(jìn)行補(bǔ)償，從而降低計(jì)量綜合誤差。
1.3加強(qiáng)計(jì)量選型定表的綜合性分析，提高計(jì)量準(zhǔn)確性。
(1)正確接線(xiàn)：針對(duì)電力系統(tǒng)的不同情況采用正確的計(jì)量和接線(xiàn)方式，減少計(jì)量誤差。
(2)合理定位：合理選擇計(jì)量點(diǎn)的位置，盡量靠近現(xiàn)場(chǎng)，減少互感器二次負(fù)載和二次回路損耗，提高計(jì)量精度。
(3)合理選型：合理選擇電流互感器變比，正常負(fù)荷電流要大于電流互感器額定電流的三分之二以上，對(duì)季節(jié)性較強(qiáng)負(fù)荷，采用多抽頭的電流互感器，保證互感器在高精度范圍內(nèi)運(yùn)行。
2.1.嚴(yán)格按照有關(guān)法律法規(guī)開(kāi)展電能計(jì)量管理工作。如在開(kāi)展電能計(jì)量管理工作時(shí)，要嚴(yán)格、切實(shí)的貫徹計(jì)量法、電力法等法律法規(guī)，使的電能計(jì)量管理工作更加規(guī)范化，實(shí)現(xiàn)依法管電。
2.2.電力企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要加大對(duì)電力計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作的重視?，F(xiàn)階段，許多電力企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)電能計(jì)量規(guī)范化管理工作不夠重視，導(dǎo)致電力計(jì)量管理工作效率低，所以，電力企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要切實(shí)把計(jì)量管理工作擺在突出的位置，才能加快實(shí)現(xiàn)電力計(jì)量的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。
2.3堅(jiān)持具體問(wèn)題具體分析的原則，建立一套適合自身企業(yè)發(fā)展的電力計(jì)量工作管理規(guī)章制度。具體可以包括計(jì)量管理技術(shù)規(guī)范、計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)周期檢定制度，計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)檔案管理制度、計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)使用維護(hù)制度，周期檢定(輪換)制度，現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)管理制度等針對(duì)計(jì)量管理各個(gè)環(huán)節(jié)標(biāo)準(zhǔn)化管理的制度，確保計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)器具和在用計(jì)量器具的準(zhǔn)確可靠。
加強(qiáng)從事電力計(jì)量工作人員的隊(duì)伍建設(shè)。企業(yè)可以通過(guò)一系列的專(zhuān)業(yè)知識(shí)、專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn)，不斷提高電力計(jì)量從業(yè)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理的深入實(shí)施與先進(jìn)技術(shù)的應(yīng)用和高素質(zhì)計(jì)量人員的分不開(kāi)的。提高計(jì)量人員的技術(shù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，對(duì)推進(jìn)計(jì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化有著積極的作用。
電力計(jì)量的標(biāo)準(zhǔn)化管理師電力企業(yè)在激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取勝的重要手段之一，同時(shí)也是國(guó)民經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展、人民生活水平提高的要求。所以，電力企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中要充分認(rèn)識(shí)到電力計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理的重要作用、重要意義，在不斷完善電力計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作的同時(shí)，注重管理手段的創(chuàng)新，使其更好的服務(wù)于電力企業(yè)的發(fā)展。
電力的論文篇十二
0.前言。
只有制品沒(méi)有成品，上道工序若發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題，都有可能被下道工序所掩蓋，從而導(dǎo)致重大質(zhì)量事故的發(fā)生。
本文就建筑工程施工管理的現(xiàn)狀及對(duì)策談幾點(diǎn)粗淺認(rèn)識(shí)。
1.建筑工程施工管理的現(xiàn)狀。
1.1忽視設(shè)計(jì)監(jiān)督。
在許多地區(qū)建筑行業(yè)從業(yè)人員認(rèn)為，施工質(zhì)量應(yīng)當(dāng)是工程結(jié)構(gòu)實(shí)體質(zhì)量的關(guān)鍵，總是在施工過(guò)程中嚴(yán)格控制各工序流程的疏漏問(wèn)題，這在質(zhì)量管理及隱患造成根源上產(chǎn)生了明顯偏差。
眾所周知，現(xiàn)在許多工程都由設(shè)計(jì)研究院設(shè)計(jì)，他們過(guò)多考慮了建筑外觀(guān)造型、結(jié)構(gòu)形式新穎等因素，而考慮地區(qū)環(huán)境差異、抗震構(gòu)造、施工條件限制和整改難度等很少，在施工過(guò)程中變更核定單手續(xù)出具也較繁瑣。
鑒于這些情況應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)圖紙會(huì)審和工程設(shè)計(jì)方案的競(jìng)選招投標(biāo)工作，使其規(guī)范化和合理化。
1.2忽視配套設(shè)施建設(shè)。
容易被忽略，施工單位容易蒙混過(guò)關(guān)，例如：水壓小而導(dǎo)致供應(yīng)不足、電線(xiàn)超負(fù)荷工作壽命短、外窗密封性差漏風(fēng)漏雨或保溫隔聲性能不好等，給工程交工后住戶(hù)使用帶來(lái)極大不便。
因此，要保證整個(gè)工程質(zhì)量，加強(qiáng)對(duì)配套設(shè)施專(zhuān)業(yè)工程的質(zhì)量管理也是十分重要的。
1.3忽視隱蔽工程。
箍筋彎鉤角度、搭接綁扎質(zhì)量、焊接接頭質(zhì)量、當(dāng)鋼筋數(shù)量在構(gòu)件同一截面上密度較大時(shí)排放、砼澆筑振搗質(zhì)量、設(shè)備器材調(diào)試及管線(xiàn)耐久性等均較容易忽視。
主筋位移導(dǎo)致砼保護(hù)層增大或減小、設(shè)備啟動(dòng)困難或耐久性差、防水材料不防水或過(guò)早老化剝落等問(wèn)題。
因此，必須加強(qiáng)對(duì)隱蔽工程質(zhì)量問(wèn)題的監(jiān)督和檢查，這就需要甲方、施工、監(jiān)理做好協(xié)調(diào)配合隱蔽報(bào)檢及簽字驗(yàn)收、資料整理審查等工作。
監(jiān)理單位應(yīng)督促施工單位整改，并嚴(yán)格管理，把由隱蔽工程不合格引發(fā)的質(zhì)量隱患徹底消滅。
1.4忽視施工準(zhǔn)備工作。
施工過(guò)程中往往盲目急切追求節(jié)省工期和人員配置開(kāi)銷(xiāo)，而導(dǎo)致在管理結(jié)構(gòu)體系上遺留下監(jiān)督某些必要工作進(jìn)展情況的嚴(yán)重空缺，例如：材料供給速度慢、送試及報(bào)告出具不及時(shí)、機(jī)具未提前檢修而故障頻繁出現(xiàn)、資金周轉(zhuǎn)余地小、設(shè)計(jì)變更或技術(shù)核定單簽字蓋章遲緩、必要的安全設(shè)施配置不到位而發(fā)生矛盾糾紛等。
這些都源自于對(duì)施工進(jìn)行前可能出現(xiàn)的問(wèn)題考慮不全面，反而造成人員、材料、機(jī)具、資金的不必要浪費(fèi)，延誤了正常施工進(jìn)度。
可見(jiàn)，加強(qiáng)施工前期的準(zhǔn)備工作，是保證建設(shè)項(xiàng)目施工質(zhì)量的前提。
2.加強(qiáng)建筑工程施工管理的對(duì)策。
2.1落實(shí)施工責(zé)任制。
領(lǐng)導(dǎo)的重視與否是搞好建筑工程質(zhì)量工作的重要前提。
建筑工程主管部門(mén)應(yīng)高度重視建筑工程質(zhì)量管理工作，以對(duì)人民負(fù)責(zé)和對(duì)歷史負(fù)責(zé)的責(zé)任心真正把工程質(zhì)量工作落到實(shí)處。
全面落實(shí)責(zé)任制，明確單位領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、工程技術(shù)人員和具體工作人員責(zé)任，層層落實(shí)責(zé)任制，并加強(qiáng)監(jiān)督和檢查。
按照建筑施工規(guī)范和技術(shù)要求，出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，都要追究責(zé)任，徹底解決工程當(dāng)事人不管工程質(zhì)量如何，出現(xiàn)問(wèn)題一走了之的弊端。
2.2嚴(yán)格執(zhí)行建筑工程建設(shè)程序。
嚴(yán)格執(zhí)行《建筑工程建設(shè)程序管理規(guī)定》和有關(guān)文件，把好項(xiàng)目立項(xiàng)、報(bào)建、開(kāi)工、竣工驗(yàn)收等重要關(guān)口，任何項(xiàng)目上—階段工作未完成，不得批準(zhǔn)進(jìn)行下一階段的工作。
嚴(yán)格工程設(shè)計(jì)審批制度，未獲批準(zhǔn)的項(xiàng)目不準(zhǔn)開(kāi)工，嚴(yán)格按照分部、單位工程進(jìn)行質(zhì)量評(píng)定，任何工程未經(jīng)驗(yàn)收不得投入使用或進(jìn)行下一階段施工。
工程驗(yàn)收時(shí)必須有建筑質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)的評(píng)價(jià)意見(jiàn)。
2.3項(xiàng)目施工前的質(zhì)量控制。
根據(jù)建筑工程規(guī)模、性質(zhì)、等級(jí)、特點(diǎn)選擇施工質(zhì)量信譽(yù)好，有相應(yīng)施工資質(zhì)的企業(yè)。
要嚴(yán)格考察其資質(zhì)等級(jí)、技術(shù)能力、類(lèi)似施工經(jīng)驗(yàn)、機(jī)械設(shè)備及勞動(dòng)力條件、財(cái)務(wù)運(yùn)行狀況、有無(wú)安全生產(chǎn)措施等。
經(jīng)過(guò)篩選后按有關(guān)規(guī)定規(guī)范運(yùn)作，通過(guò)招標(biāo)方式選擇和批準(zhǔn)確定施工企業(yè)，把好施工企業(yè)的準(zhǔn)入關(guān)，并按規(guī)定選擇好工程監(jiān)理單位，全部實(shí)行施工合同管理。
開(kāi)工前按規(guī)定向建筑工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)申請(qǐng)工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)，并及時(shí)和協(xié)調(diào)好有關(guān)具體工作事項(xiàng)。
確定合理的施工工期，并明確不可預(yù)見(jiàn)的災(zāi)害性外界環(huán)境因素對(duì)工期影響后的處理辦法，不應(yīng)盲目追求施工工期，要確保在質(zhì)量過(guò)關(guān)的情況下盡量縮短工期。
了解有關(guān)建筑施工管理?xiàng)l例的現(xiàn)行法律法規(guī)，精于管理，機(jī)械配套，人員數(shù)量、資格與其承擔(dān)的工程質(zhì)量管理要求相適應(yīng)的管理人員和責(zé)任人員。
中途盡量不要更換，使其相對(duì)穩(wěn)定，促使增強(qiáng)責(zé)任和周全考慮質(zhì)量方面的問(wèn)題。
合理安排一定的時(shí)間讓施工單位熟悉圖紙和施工現(xiàn)場(chǎng)，精心組織做好施工圖紙等設(shè)計(jì)文件的技術(shù)交底工作，精心審查施工企業(yè)提供的施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)措施設(shè)計(jì)。
嚴(yán)格審查確定施工企業(yè)的質(zhì)量保證體系，審查和確定其劃分的單位、分部、單元工程項(xiàng)目。
完善其質(zhì)量檢驗(yàn)、測(cè)試和施工技術(shù)手段和措施。
確定施工質(zhì)量的評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)，明確檢測(cè)質(zhì)量的手段、方法。
確定違規(guī)的整改期限和造成不同檔次施工質(zhì)量事故的處罰措施。
2.4嚴(yán)格進(jìn)行施工企業(yè)監(jiān)測(cè)。
嚴(yán)格檢查施工企業(yè)有無(wú)建筑違法違規(guī)行為。
如工程不得轉(zhuǎn)包、主體工程不得分包、輔助工程只允許一級(jí)分包、分包單位相應(yīng)資質(zhì)是否符合規(guī)定并是否得到項(xiàng)目法人的同意等。
檢查施工企業(yè)在投標(biāo)文件中承諾的各種機(jī)械設(shè)備、人員組合、項(xiàng)目經(jīng)理、各項(xiàng)施工技術(shù)保證措施是否按時(shí)到位，技術(shù)工種作業(yè)人員是否持證上崗。
嚴(yán)格檢查施工機(jī)械設(shè)備、原材料、構(gòu)件的品級(jí)質(zhì)量，包括按合同的要求規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)訂貨、加工、采購(gòu)、包裝、運(yùn)輸、檢驗(yàn)、堆放、儲(chǔ)存、保管、出倉(cāng)等。
可用抽樣檢查或全數(shù)檢查的方法。
對(duì)主要且用量較大的要求采用“定點(diǎn)”供貨辦法，以求質(zhì)量的穩(wěn)定性。
對(duì)不符合要求施工質(zhì)量要求的一律拒收，直接退貨或就地做好封存標(biāo)記。
對(duì)照建筑行業(yè)的施工技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化工序控制檢查，做到認(rèn)真復(fù)查上道工序質(zhì)量，保證本道工序質(zhì)量，上道工序質(zhì)量不合格的不得進(jìn)行后續(xù)工序的施工。
在本道工序?qū)嵤┻^(guò)程中應(yīng)隨時(shí)觀(guān)察，如圖形的平面幾何尺寸、軸線(xiàn)，縱向的高程、高度、拱度、垂度，鋼筋的規(guī)格、數(shù)量、布置，模板支撐的變形和位移等要善于發(fā)現(xiàn)質(zhì)量波動(dòng)、變異或事故征兆，及時(shí)調(diào)整處理。
及時(shí)審核變更設(shè)計(jì)及其修改的施工圖紙，并銜接好相應(yīng)的工作關(guān)系。
跟蹤參與重要設(shè)備和原材料的質(zhì)量保證單認(rèn)證、抽樣原材料送檢、試塊試驗(yàn)的標(biāo)定校驗(yàn)等。
采取定期或不定期的形式對(duì)施工企業(yè)承諾的施工質(zhì)量保證體系、全面質(zhì)量管理活動(dòng)進(jìn)行檢查。
對(duì)“三檢制”的執(zhí)行情況，“分部分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)”執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，對(duì)提交的質(zhì)量技術(shù)檔案記錄、施工質(zhì)量技術(shù)控制情況、質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析資料、質(zhì)量控制圖表進(jìn)行審核與檢查。
3.結(jié)束語(yǔ)。
綜上所述，我們必須切實(shí)加強(qiáng)建筑工程施工管理，強(qiáng)化施工組織設(shè)計(jì)的合理性，將施工管理落實(shí)到建筑施工的各個(gè)環(huán)節(jié)，確保建筑工程的質(zhì)量過(guò)關(guān)。
云計(jì)算環(huán)境下的`大規(guī)模圖數(shù)據(jù)處理技術(shù)思考【2】。
摘要：云計(jì)算作為一種新型互聯(lián)網(wǎng)相互的應(yīng)用模式，云計(jì)算的應(yīng)用革新了it產(chǎn)業(yè)，為推動(dòng)it產(chǎn)業(yè)良好奠定基礎(chǔ)。
而近些年迅速崛起的生物信息網(wǎng)絡(luò)、web分析網(wǎng)絡(luò)等新型網(wǎng)絡(luò)的推出，對(duì)大規(guī)模圖數(shù)據(jù)處理功能提出更高的要求。
此種情況下，需要在云計(jì)算環(huán)境下，優(yōu)化運(yùn)用大規(guī)模圖數(shù)據(jù)處理技術(shù)，提高大規(guī)模圖數(shù)據(jù)處理功能。
基于此點(diǎn)，筆者將從概述云計(jì)算展開(kāi)，就云計(jì)算環(huán)境下大規(guī)模圖數(shù)據(jù)處理技術(shù)應(yīng)用優(yōu)勢(shì)進(jìn)行分析，從而探究云計(jì)算大環(huán)境下大規(guī)模圖數(shù)據(jù)處理技術(shù)的有效應(yīng)用。
關(guān)鍵詞：云計(jì)算環(huán)境;大規(guī)模圖數(shù)據(jù);處理技術(shù);應(yīng)用優(yōu)勢(shì)。
圖是計(jì)算機(jī)科學(xué)中最常用的一類(lèi)抽象數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)，在結(jié)構(gòu)和語(yǔ)義方面比線(xiàn)性表更加復(fù)雜，更具有一般性表述能力。
因此，當(dāng)前所推出的新型網(wǎng)絡(luò)社交網(wǎng)絡(luò)分析、語(yǔ)義web分析、生物信息網(wǎng)絡(luò)分析等，對(duì)大規(guī)模圖數(shù)據(jù)處理提出更高的要求。
要想使新型網(wǎng)絡(luò)可以高效、靈活的運(yùn)用，需要優(yōu)化運(yùn)用大規(guī)模圖數(shù)據(jù)處理技術(shù)，使其可以對(duì)大規(guī)模圖進(jìn)行高效的處理。
所以，在云計(jì)算環(huán)境下，優(yōu)化運(yùn)用大規(guī)模圖數(shù)據(jù)處理技術(shù)是非常有意義的。
1云計(jì)算概述。
1.1云計(jì)算。
云計(jì)算是于2007年美國(guó)ibm公司在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)高速發(fā)展背景下提出的，將其定義為：可以同時(shí)描述一個(gè)系統(tǒng)平臺(tái)或是一種類(lèi)型的應(yīng)用程序，核心為互聯(lián)網(wǎng)。
由此總結(jié)的云計(jì)算的技術(shù)特點(diǎn)為：
1)虛擬化。
云計(jì)算的運(yùn)用是通過(guò)云計(jì)算服務(wù)器來(lái)實(shí)現(xiàn)的，它是不具備有形的實(shí)體。
對(duì)于云計(jì)算服務(wù)器的運(yùn)用，則是用戶(hù)的網(wǎng)絡(luò)工具，如計(jì)算機(jī)、手機(jī)等在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下，與云計(jì)算的服務(wù)器連接，進(jìn)而利用云計(jì)算完成各種計(jì)算任務(wù)。
2)通用性和可擴(kuò)展性。
因云計(jì)算具有多種功能，使得云計(jì)算平臺(tái)可以支持不同的應(yīng)用程序同時(shí)運(yùn)行。
而使云計(jì)算可以如此應(yīng)用的原因是云計(jì)算集群規(guī)模具有動(dòng)態(tài)伸縮性，可以滿(mǎn)足各種應(yīng)用程序的應(yīng)用需求，同時(shí)也可以擴(kuò)展應(yīng)用。
所以，云計(jì)算具有通用性和可擴(kuò)展性。
3)經(jīng)濟(jì)性高。
因?yàn)樵朴?jì)算本身就具有超強(qiáng)的容錯(cuò)能力，所以利用廉價(jià)的云計(jì)算集群服務(wù)器就可以支撐大規(guī)模的云計(jì)算集群，促使云計(jì)算機(jī)集群發(fā)揮作用。
由此可以說(shuō)明，云計(jì)算占據(jù)了低成本優(yōu)勢(shì)。
這也是云計(jì)算能夠廣泛應(yīng)用的原因之一[1]。
1.2云計(jì)算的相關(guān)技術(shù)。
為了使云計(jì)算可以更加廣泛且有效的應(yīng)用，利用科學(xué)技術(shù)研究的云計(jì)算相關(guān)技術(shù)，在云計(jì)算應(yīng)用的過(guò)程中起到非常重要的作用。
1.2.1海量分布式存儲(chǔ)技術(shù)。
此項(xiàng)技術(shù)是云計(jì)算存儲(chǔ)數(shù)據(jù)的主要手段。
海量分布是存儲(chǔ)技術(shù)具有經(jīng)濟(jì)性高、安全性高、可用性高等特點(diǎn)，利用此項(xiàng)技術(shù)并采用冗余存儲(chǔ)的方式，可以提高云計(jì)算數(shù)據(jù)存儲(chǔ)量和數(shù)據(jù)存儲(chǔ)的安全性。
1.2.2數(shù)據(jù)管理技術(shù)。
云計(jì)算在高度運(yùn)行的過(guò)程中需要對(duì)大量數(shù)據(jù)進(jìn)行提取、分析、比較、存儲(chǔ)等。
這一過(guò)程中，如若不能有效地管理數(shù)據(jù)，容易造成云計(jì)算數(shù)據(jù)丟失，給用戶(hù)帶來(lái)嚴(yán)重的損失。
所以，云計(jì)算數(shù)據(jù)管理技術(shù)的應(yīng)用是非常有必要的，可以對(duì)云計(jì)算中大量數(shù)據(jù)進(jìn)行高效管理。
1.2.3并行編程模式。
云計(jì)算并行編程模式的有效運(yùn)用，可以對(duì)云計(jì)算并列運(yùn)行的各種應(yīng)用服務(wù)予以合理編程，促使云計(jì)算可以正確的執(zhí)行多個(gè)并列程序，提高云計(jì)算運(yùn)行質(zhì)量、效率。
所以，云計(jì)算并列編程模式有效實(shí)施也很有必要[2]。
將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印。
電力的論文篇十三
摘要：現(xiàn)階段我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)程向前推進(jìn)的速度較為穩(wěn)定，與此同時(shí)我國(guó)所處的時(shí)代是一個(gè)知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，各項(xiàng)科學(xué)技術(shù)發(fā)展和應(yīng)用的速度都得到了大幅度的提升，隨著各項(xiàng)較為先進(jìn)的技術(shù)措施在我國(guó)社會(huì)各個(gè)行業(yè)中的應(yīng)用，我國(guó)人民的生活質(zhì)量水平也會(huì)得到一定的程度的提升，因此也就會(huì)對(duì)電力資源提出更高的要求，為了可以對(duì)電力生產(chǎn)安全性以及電力資源的正常供應(yīng)做出一定程度的保證，就需要對(duì)我國(guó)電力技術(shù)發(fā)展實(shí)際情況以及電力生產(chǎn)安全問(wèn)題展開(kāi)研究，希望可以在今后相關(guān)的工作人員對(duì)這個(gè)問(wèn)題進(jìn)行分析的時(shí)候起到一定程度的借鑒性作用。
關(guān)鍵詞：電力技術(shù)發(fā)展；電力生產(chǎn)安全；問(wèn)題；研究；分析。
前言。
電力技術(shù)本身處于一種持續(xù)發(fā)展的狀態(tài)之上。不管是在生產(chǎn)領(lǐng)域當(dāng)中還是在生活領(lǐng)域當(dāng)中，都可以為人們帶來(lái)一定的便捷性服務(wù)，與此同時(shí)也可以在我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)程向前推進(jìn)的過(guò)程中做出一定的貢獻(xiàn)。
在我國(guó)經(jīng)濟(jì)以及生產(chǎn)行業(yè)發(fā)展進(jìn)程向前推進(jìn)的過(guò)程中，電力行業(yè)中各個(gè)相關(guān)企業(yè)的發(fā)展速度自然也就會(huì)得到一定程度的提升。
但是現(xiàn)階段我國(guó)電力行業(yè)發(fā)展過(guò)程中，呈現(xiàn)出來(lái)一些有待解決的發(fā)展問(wèn)題，以便于可以使得我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)程向前推進(jìn)的過(guò)程中遭遇到的問(wèn)題得到有效的解決，從而使得我國(guó)社會(huì)各個(gè)行業(yè)中提出的能源需求得到滿(mǎn)足，筆者主要針對(duì)電力技術(shù)的發(fā)展情況以及電力生產(chǎn)工作進(jìn)行的過(guò)程中涉及到的安全問(wèn)題展開(kāi)研究分析。
1.首先針對(duì)我國(guó)電力技術(shù)實(shí)際發(fā)展情況展開(kāi)研究分析。
發(fā)電技術(shù)領(lǐng)域中的燃料電池，在我國(guó)電力技術(shù)領(lǐng)域中最為新潮的毫無(wú)疑問(wèn)是燃料電池。燃料電池一般情況之下是燃料在化學(xué)反應(yīng)的過(guò)程中釋放出來(lái)的化學(xué)物質(zhì)轉(zhuǎn)變過(guò)來(lái)的，并在此基礎(chǔ)之上演變?yōu)橐环N嶄新的電能裝置。燃料電池在實(shí)際應(yīng)用的過(guò)程中展現(xiàn)出來(lái)的發(fā)電率比較高。假如說(shuō)燃料電池實(shí)際應(yīng)用的過(guò)程中所處的環(huán)境溫度比較高的話(huà)，那么在實(shí)際應(yīng)用的過(guò)程中展現(xiàn)出來(lái)的發(fā)電率自然也就會(huì)顯得較為低下，在上文中提及到的這種情況之下燃料電池的發(fā)電率一般情況之下是80%左右。
因?yàn)槿剂想姵卦趯?shí)際應(yīng)用的過(guò)程中展現(xiàn)出來(lái)負(fù)荷小等優(yōu)點(diǎn)，因此在實(shí)際運(yùn)行的過(guò)程中發(fā)電率基本上不會(huì)受到任何形式的影響，除去上文中提及到的這些問(wèn)題之外，燃料電池在實(shí)際應(yīng)用的過(guò)程中展現(xiàn)出來(lái)的跟蹤速度也比較快，因此想要將調(diào)峰工作妥善的完成也顯得較為容易。與此同時(shí)燃料電池實(shí)際應(yīng)用的過(guò)程中不會(huì)對(duì)生態(tài)環(huán)境造成過(guò)于嚴(yán)重的影響，也可以使得我國(guó)范圍之內(nèi)呈現(xiàn)出來(lái)的較為嚴(yán)重的水資源匱乏問(wèn)題得到有效的解決?，F(xiàn)階段我國(guó)范圍之內(nèi)處于運(yùn)行狀態(tài)的電網(wǎng)向著智能化的方向轉(zhuǎn)變的過(guò)程中，不單單需要考慮到新能源對(duì)電網(wǎng)造成的影響，也需要考慮到的一個(gè)問(wèn)題是輸電技術(shù)措施、線(xiàn)損等等。
現(xiàn)階段我國(guó)智能電網(wǎng)輸電領(lǐng)域中電力設(shè)備得到的發(fā)展，一般情況之下是在兩個(gè)層面上有所體現(xiàn)，facts柔性交流電輸電設(shè)備，在對(duì)上文中提及到的這種輸電設(shè)備加以一定程度的應(yīng)用的基礎(chǔ)上，可以使得輸送功率得到有效的控制，從而也就可以使得電網(wǎng)的運(yùn)行安全性及穩(wěn)定性得到一定程度的.保證，最終使得發(fā)電企業(yè)實(shí)際運(yùn)營(yíng)的過(guò)程中對(duì)發(fā)電成本形成喲小的控制。
之所以我國(guó)范圍之內(nèi)處于運(yùn)行狀態(tài)的電網(wǎng)要向著智能化的方向轉(zhuǎn)變，就是為了可以使得以往電網(wǎng)實(shí)際運(yùn)行的過(guò)程中產(chǎn)生的網(wǎng)損問(wèn)題得到有效的控制，現(xiàn)階段往往都是在對(duì)超導(dǎo)技術(shù)加以一定程度的應(yīng)用的基礎(chǔ)上，在可以對(duì)電能傳輸情況做出一定程度的保證的基礎(chǔ)上，使得我國(guó)范圍之內(nèi)處于運(yùn)行狀態(tài)的電力裝置逐漸向著能耗低以及小型化的方向轉(zhuǎn)變。
2.電力生產(chǎn)安全領(lǐng)域中應(yīng)當(dāng)注意到的問(wèn)題。
電力生產(chǎn)工作進(jìn)行的過(guò)程中出現(xiàn)的事故一般情況之下都隸屬于突發(fā)性事故包含的范圍之內(nèi)，突發(fā)性事故出現(xiàn)之前往往都是會(huì)經(jīng)歷一個(gè)量變到質(zhì)變的過(guò)程，因此在電力生產(chǎn)工作進(jìn)行的過(guò)程中應(yīng)當(dāng)將電力安全生產(chǎn)檢查工作妥善的完成，以便于可以及時(shí)將相關(guān)的問(wèn)題找尋出來(lái)，并在對(duì)補(bǔ)救性措施加以一定程度的應(yīng)用的基礎(chǔ)上，對(duì)電力生產(chǎn)安全性做出一定程度的保證。
我國(guó)范圍之內(nèi)各個(gè)電力企業(yè)應(yīng)當(dāng)制定出來(lái)安全生產(chǎn)檢查機(jī)制，使得日常巡檢以及月度檢查機(jī)制得到密切的貫徹落實(shí)，最終也就可以對(duì)電力生產(chǎn)工作的安全性做出一定程度的保證。
3.結(jié)語(yǔ)。
總而言之，現(xiàn)階段我國(guó)電力工業(yè)領(lǐng)域當(dāng)中，事實(shí)上已經(jīng)得到了一定的突破，并逐漸向著發(fā)達(dá)國(guó)家的方向轉(zhuǎn)變，在此基礎(chǔ)之上我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)程向前推進(jìn)的速度自然可以得到一定程度的提升。
但是各項(xiàng)電力技術(shù)措施在實(shí)際應(yīng)用的過(guò)程中仍然會(huì)遭遇到一些有待解決的問(wèn)題，其中最為重要的問(wèn)題就是電力供應(yīng)以及能源保證領(lǐng)域中的問(wèn)題，假如說(shuō)想要使得上文中提及到的這兩個(gè)領(lǐng)域中提及到的問(wèn)題得到解決，不單單需要使得我國(guó)電力技術(shù)發(fā)展進(jìn)程向前推進(jìn)的速度得到一定程度的提升，與此同時(shí)也應(yīng)當(dāng)將電力生產(chǎn)領(lǐng)域中的安全問(wèn)題放置在一個(gè)較為重要的地位之上，從而也就可以對(duì)我國(guó)電能資源的穩(wěn)定性做出一定程度的保證，最終可以驅(qū)使我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)逐漸向著可持續(xù)發(fā)展的方向轉(zhuǎn)變。
參考文獻(xiàn)。
[1]鄭江，郭志銳.電力技術(shù)發(fā)展與電力生產(chǎn)的安全探討[j].科技經(jīng)濟(jì)導(dǎo)刊，，(31):65.
[2]應(yīng)媛，劉錚.電力技術(shù)發(fā)展與電力生產(chǎn)的安全探討[j].科技創(chuàng)新與應(yīng)用，，(29):193.
[3]王春霞.電力技術(shù)發(fā)展與電力生產(chǎn)的安全探討[j].科技與企業(yè)，2014，(01):82.
電力的論文篇十四
摘要：電力營(yíng)銷(xiāo)在電力企業(yè)的發(fā)展中有著十分關(guān)鍵性的影響作用，隨著電力企業(yè)的發(fā)展與變革，電力營(yíng)銷(xiāo)方向變得愈加廣闊，明確電力營(yíng)銷(xiāo)的市場(chǎng)導(dǎo)向是十分重要的。本文就電力營(yíng)銷(xiāo)管理問(wèn)題與優(yōu)化建議進(jìn)行分析，為電力營(yíng)銷(xiāo)管理的優(yōu)化工作提供指導(dǎo)。
關(guān)鍵詞：電力營(yíng)銷(xiāo)管理；問(wèn)題；優(yōu)化建議。
隨著社會(huì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，能源市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)變得愈加激烈，電力企業(yè)逐漸進(jìn)入到市場(chǎng)化管理階段。在我國(guó)電力企業(yè)的發(fā)展中，出現(xiàn)了一些電力營(yíng)銷(xiāo)管理問(wèn)題幾點(diǎn)解決，下文就對(duì)電力營(yíng)銷(xiāo)管理問(wèn)題，提出相應(yīng)優(yōu)化建議，為我國(guó)電力企業(yè)的現(xiàn)代化建設(shè)提供有力支撐。
（一）電力營(yíng)銷(xiāo)的定位與認(rèn)知不夠。
現(xiàn)階段，大部分電力企業(yè)對(duì)電力營(yíng)銷(xiāo)管理工作的定位與認(rèn)知還不到位，使得其在電力營(yíng)銷(xiāo)管理工作中存在一些偏差，許多電力企業(yè)將電力營(yíng)銷(xiāo)管理等同于用電檢查工作，電力企業(yè)的電力營(yíng)銷(xiāo)管理也就被當(dāng)作是堵漏增收與規(guī)范市場(chǎng)的工作，這樣看來(lái)，大部分電力企業(yè)都未真正認(rèn)識(shí)到電力營(yíng)銷(xiāo)管理工作的重要作用。
電力企業(yè)電力營(yíng)銷(xiāo)管理工作，需要做好電力檢查工作，但實(shí)際工作又在多種因素的影響下未得到很好的考核效果。電力企業(yè)的電力檢查工作本身就有一定難度，加上有的企業(yè)在電力營(yíng)銷(xiāo)檢查中缺乏規(guī)范的營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)機(jī)制，實(shí)際營(yíng)銷(xiāo)管理跟蹤考核工作也不到位，電力營(yíng)銷(xiāo)檢查管理工作的作用得不到發(fā)揮。
電力企業(yè)的電力營(yíng)銷(xiāo)管理中，有的工作人員仍采用傳統(tǒng)的管理與檢查手段，進(jìn)行資料的手工分析與整理。工作人員使用這種傳統(tǒng)的方法，不僅工作量較大，工作效率也比較低。還有，電力企業(yè)抽查檢查對(duì)象方式上也存在著內(nèi)容不夠全面的問(wèn)題，不僅實(shí)際單位比較小，還常會(huì)出現(xiàn)遺漏情況，造成了對(duì)象檢查中的人力、物力以及財(cái)力浪費(fèi)，不利于企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高，且在報(bào)表核對(duì)中，需要認(rèn)真核對(duì)管理臺(tái)賬與工作單等相關(guān)資料，有的問(wèn)題判斷僅依靠工作人員的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，造成工作人員的工作被嚴(yán)重束縛。
（四）實(shí)際檢查成果得不到落實(shí)。
在電力營(yíng)銷(xiāo)實(shí)際管理中的檢查成果得不到有效落實(shí)與應(yīng)用，在電力營(yíng)銷(xiāo)檢查工作之后，供電企業(yè)常會(huì)忽視檢查出來(lái)的問(wèn)題，為進(jìn)行及時(shí)整改，也未采取相應(yīng)措施來(lái)確保整改措施的順利開(kāi)展。對(duì)于電力企業(yè)來(lái)說(shuō)，通過(guò)電力營(yíng)銷(xiāo)管理工作，找出其中存在一些問(wèn)題，就需要電力企業(yè)結(jié)合這些問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)的改正與反思，有些電力企業(yè)不僅沒(méi)有及時(shí)反思，其專(zhuān)項(xiàng)檢查也未得到落實(shí)。其實(shí)，還有一些企業(yè)的質(zhì)量考核制度也不夠完善，甚至有的企業(yè)未制定出針對(duì)性營(yíng)銷(xiāo)工作考核制度，電力企業(yè)或者是具體工作個(gè)人出現(xiàn)一些問(wèn)題得不到及時(shí)懲戒，這樣的問(wèn)題就不可避免的還是會(huì)出現(xiàn)。
（一）積極轉(zhuǎn)變營(yíng)銷(xiāo)管理理念。
因電力市場(chǎng)有著較凸顯的自然壟斷性特征，積極引入先進(jìn)的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，促使的電力企業(yè)順應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展趨勢(shì)，增強(qiáng)自身市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。一些地方政府以及相關(guān)單位都要盡可能開(kāi)放用電與發(fā)電市場(chǎng)，積極優(yōu)化社會(huì)資源配置，同時(shí)，提升社會(huì)效益，實(shí)現(xiàn)輸電市場(chǎng)的統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)與管理。結(jié)合目前情況來(lái)看，我國(guó)電力市場(chǎng)與供電市場(chǎng)變得愈加開(kāi)放，由于輸電與配電市場(chǎng)很長(zhǎng)時(shí)間處于壟斷狀態(tài)，一些有條件的區(qū)域性電網(wǎng)企業(yè)可以實(shí)施半開(kāi)放形式的市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)模式，提升電力改革的不斷深化，電力營(yíng)銷(xiāo)管理工作完善離不開(kāi)營(yíng)銷(xiāo)理念的轉(zhuǎn)變。
（二）提高電力營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)的管理水平。
電力企業(yè)要注重電力營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)的科研工作，加大技術(shù)層面上科研的投入力度，與現(xiàn)代化技術(shù)結(jié)合在一起，發(fā)展電力企業(yè)的電力營(yíng)銷(xiāo)管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)電力企業(yè)管理系統(tǒng)的智能化和自動(dòng)化，促使電力企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)管理效率的提升，保證電力企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)管理質(zhì)量。在實(shí)現(xiàn)電力企業(yè)電力系統(tǒng)管理自動(dòng)化與智能化的同時(shí)，及時(shí)調(diào)整電力企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)研究方向，明確企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)，為電力企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提升奠定良好基礎(chǔ)。電力企業(yè)也要注重營(yíng)銷(xiāo)管理系統(tǒng)的研發(fā)投入力度，在實(shí)際系統(tǒng)完善中，注意收集用戶(hù)的意見(jiàn)，并進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研工作，根據(jù)調(diào)查的數(shù)據(jù)信息，找出問(wèn)題的解決辦法，盡可能避免類(lèi)似問(wèn)題的出現(xiàn)。另外，電力企業(yè)也要增強(qiáng)電力營(yíng)銷(xiāo)調(diào)查水平，營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)設(shè)計(jì)出合理的調(diào)查問(wèn)卷，收集有效的問(wèn)卷，保證問(wèn)卷的質(zhì)量，并對(duì)問(wèn)卷進(jìn)行仔細(xì)分析，充分了解用戶(hù)的用電需求，結(jié)合所得數(shù)據(jù)，進(jìn)行電力企業(yè)下一步營(yíng)銷(xiāo)管理決策的制定。電力企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)管理部門(mén)應(yīng)當(dāng)對(duì)大環(huán)境進(jìn)行充分了解，像供電范圍中的經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況，區(qū)域電力需求情況，還有用戶(hù)的意見(jiàn)與建議等，充分滿(mǎn)足用戶(hù)的用電需求。
（三）重點(diǎn)優(yōu)化營(yíng)銷(xiāo)管理工作方法。
電力企業(yè)在營(yíng)銷(xiāo)管理中，要嚴(yán)格按照具體問(wèn)題具體分析的原則，在傳遍傳統(tǒng)工作理念的同時(shí)，也要優(yōu)化管理工作方法，站在營(yíng)銷(xiāo)技術(shù)優(yōu)化角度，為管理系統(tǒng)革新與優(yōu)化提供立足點(diǎn)，促使?fàn)I銷(xiāo)工作流程的科學(xué)化與合理化。另外，也要認(rèn)真梳理電力營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)內(nèi)容，整合而電力營(yíng)銷(xiāo)資源，確保各工作崗位能成為電力營(yíng)銷(xiāo)管理的具體實(shí)施者，營(yíng)銷(xiāo)管理工作能高效全面與環(huán)環(huán)相扣，嚴(yán)格按照分步驟、分細(xì)節(jié)機(jī)型營(yíng)銷(xiāo)工作方法的具體實(shí)施。在營(yíng)銷(xiāo)管理方法的優(yōu)化中，要結(jié)電力市場(chǎng)的情況，掌握電力市場(chǎng)的發(fā)展方向，對(duì)市場(chǎng)潛力進(jìn)行科學(xué)、合理的評(píng)估，及時(shí)調(diào)整電力企業(yè)的發(fā)電與售電目標(biāo)，確保營(yíng)銷(xiāo)管理的靈活性與時(shí)效性，充分保證電力營(yíng)銷(xiāo)管理工作方法得到優(yōu)化，電力企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)管理工作也能得到進(jìn)一步落實(shí)與增強(qiáng)，為電力企業(yè)的發(fā)展提供有力保證。
（四）制定全面的營(yíng)銷(xiāo)管理方案。
電力營(yíng)銷(xiāo)管理需要制定全面的營(yíng)銷(xiāo)管理方案，針對(duì)抄表質(zhì)量檢查方案，電價(jià)執(zhí)行檢查管理方案，電能計(jì)量專(zhuān)項(xiàng)檢查管理方案以及電費(fèi)專(zhuān)項(xiàng)檢查管理方案。像在抄表質(zhì)量檢查中，需要抄表員認(rèn)真統(tǒng)計(jì)實(shí)抄率，提升自身職業(yè)能力，認(rèn)真觀(guān)察抄表的時(shí)間間隔曲線(xiàn)，檢查工作流程中拆表指針讀數(shù)值，最后得到計(jì)算費(fèi)是否比指針讀數(shù)小的結(jié)果，特別注重對(duì)一些電量使用不正常的用戶(hù)進(jìn)行積極的電費(fèi)審核工作。還要開(kāi)展電價(jià)執(zhí)行專(zhuān)項(xiàng)檢查工作，在一定范圍內(nèi)進(jìn)行電力用戶(hù)的檢索，根據(jù)供電單位、營(yíng)業(yè)站點(diǎn)、抄表員等具體索工作，了解電價(jià)實(shí)際執(zhí)行情況，通過(guò)進(jìn)一步對(duì)比定量用戶(hù)清單，開(kāi)展具體檢查與現(xiàn)場(chǎng)核定工作。比如，有的電費(fèi)計(jì)算中心嗎，可以提供一些用疑問(wèn)用戶(hù)的名單，讓供電企業(yè)進(jìn)行電費(fèi)計(jì)算，了解這些用戶(hù)的電費(fèi)情況，并進(jìn)行必要的檢查。電能計(jì)量專(zhuān)項(xiàng)檢查工作，需要采用計(jì)量裝置來(lái)開(kāi)展資產(chǎn)管理工作，能實(shí)現(xiàn)輪換檢查，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)情況進(jìn)行積極、認(rèn)真的審核現(xiàn)場(chǎng)情況，確保現(xiàn)場(chǎng)電能計(jì)量裝置能正常、穩(wěn)定運(yùn)行，認(rèn)真檢查管理系統(tǒng)的實(shí)際運(yùn)行情況。還有，電費(fèi)計(jì)算中心需要開(kāi)展電費(fèi)的核算工作，找出電費(fèi)計(jì)算中常會(huì)出現(xiàn)的問(wèn)題，設(shè)計(jì)出電費(fèi)專(zhuān)項(xiàng)檢查方案，在充分掌握電費(fèi)賬務(wù)系統(tǒng)運(yùn)行基礎(chǔ)上，保持核對(duì)資產(chǎn)類(lèi)科目與負(fù)債類(lèi)科目之間的平衡，同時(shí)充分保證總賬與明細(xì)賬、明細(xì)賬與用戶(hù)余額之間的平衡。就現(xiàn)場(chǎng)具體情況，認(rèn)真核對(duì)收費(fèi)用戶(hù)的余額，一旦電費(fèi)計(jì)算出現(xiàn)賬務(wù)管理問(wèn)題，需要進(jìn)行積極應(yīng)對(duì)與解決，確保電費(fèi)計(jì)算問(wèn)題得到有效解決。
三、總結(jié)。
在社會(huì)經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的背景下，電力企業(yè)需要得到應(yīng)有的保障，重視電力營(yíng)銷(xiāo)管理的質(zhì)量水平提升，為電力企業(yè)的健康長(zhǎng)久發(fā)展奠定良好開(kāi)基礎(chǔ)。在電力營(yíng)銷(xiāo)管理中，要充分重視電力營(yíng)銷(xiāo)管理的重要作用，找出其中存在的一些問(wèn)題，并對(duì)問(wèn)題進(jìn)行積極解決與應(yīng)對(duì)，結(jié)合實(shí)際管理策略，解決電力企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)管理中的不足，推動(dòng)電力營(yíng)銷(xiāo)管理工作的健康、良好實(shí)施，為電力企業(yè)穩(wěn)定、長(zhǎng)久發(fā)展提供保障。
參考文獻(xiàn)。
[2]王雪梅.當(dāng)前電力營(yíng)銷(xiāo)管理存在的問(wèn)題及對(duì)策分析[j].商，20xx(48):15.
[3]劉會(huì)峰.電力營(yíng)銷(xiāo)管理工作困境與應(yīng)對(duì)措施[j].黑龍江科學(xué)，20xx，5(12):194.
電力的論文篇一
在當(dāng)前電力企業(yè)的改革與發(fā)展過(guò)程中，電網(wǎng)內(nèi)部垂直管理越來(lái)越細(xì)，規(guī)范化管理、精細(xì)化管理要求管理者的素質(zhì)越來(lái)越高，工程管理又對(duì)項(xiàng)目的發(fā)展與成功起到至關(guān)重要的作用，工程管理的靈活性也適應(yīng)了企業(yè)發(fā)展多變的要求。因此，本文從以下幾方面詮釋如何針對(duì)項(xiàng)目實(shí)行全面的管理控制：
可行性研究是項(xiàng)目前期工作的重要內(nèi)容，從宏觀(guān)上往往有上百種材料。在施工過(guò)程中，盡量做到各分部施工一次可以控制投資的規(guī)模和方向，改進(jìn)項(xiàng)目管理;微觀(guān)上可以保證質(zhì)量，減少返工修復(fù)的費(fèi)用;合理利用現(xiàn)有設(shè)施，降低開(kāi)銷(xiāo)減少投資，提高投資效果?？尚行匝芯渴琼?xiàng)目前期管費(fèi);提高機(jī)械設(shè)備和周轉(zhuǎn)材料利用率，減少租金等措施降低管理的重要智慧投資，這筆投資成本一個(gè)都不能少。
加強(qiáng)項(xiàng)目合同管理，避免經(jīng)濟(jì)糾紛。項(xiàng)目合同是指由于工程項(xiàng)目施工周期長(zhǎng)，影響成本的因素又很多，項(xiàng)目業(yè)主或其代理人與項(xiàng)目承包人或供應(yīng)人為完成一確定的成本總是處在不斷的變化中，因此必須建立完善的成本項(xiàng)目所指向的目標(biāo)或規(guī)定的內(nèi)容，明確相互的權(quán)利義務(wù)關(guān)系監(jiān)控系統(tǒng)，而達(dá)成的書(shū)面協(xié)議。項(xiàng)目成本計(jì)劃，以項(xiàng)目為單位單獨(dú)列賬。
規(guī)范的招投標(biāo)是工程質(zhì)量的保證，“公平、公正、公開(kāi)”的`原則是規(guī)范招投標(biāo)的保證;是項(xiàng)目成本管理系統(tǒng)實(shí)施招投標(biāo)法是實(shí)現(xiàn)運(yùn)行的基礎(chǔ)和先決條件，應(yīng)當(dāng)根據(jù)內(nèi)部承包合同確定的目標(biāo)“三公”原則的保證。在招投標(biāo)過(guò)程中，認(rèn)真貫徹招、投標(biāo)成本，施工組織設(shè)計(jì)和生產(chǎn)要素的配置等情況，按施工進(jìn)度法，依法保護(hù)項(xiàng)目各方當(dāng)事人的利益，重視招、投標(biāo)程序?qū)嵤┯?jì)劃，確定項(xiàng)目月、季成本計(jì)劃和項(xiàng)目總成本計(jì)劃施工過(guò)程施的完整性，在必要時(shí)，允許招、投標(biāo)過(guò)程中低效率的情況控制成本的依據(jù)，使項(xiàng)目經(jīng)理部人員無(wú)論在工程進(jìn)行到何種程度，以保證招、投標(biāo)過(guò)程的公開(kāi)、公平和公正，防止進(jìn)度時(shí)，都能事前清楚知道自己的目標(biāo)成本，以便采取措施的出現(xiàn)，控制成本。
為了有效地維護(hù)招標(biāo)投標(biāo)制度，保證電力建設(shè)市場(chǎng)的公平競(jìng)爭(zhēng)，確保工程質(zhì)量，一方面要加大對(duì)招標(biāo)投標(biāo)法的宣傳行核算。項(xiàng)目成本核算是對(duì)施工中各種費(fèi)用支出和成本的形成進(jìn)項(xiàng)目經(jīng)理部作為企業(yè)的成本中心，做好項(xiàng)目的成本核算，就為成本管理各環(huán)節(jié)提供了必要的資料。因此必須建立完整的成本核算體系，正確收集實(shí)際成本數(shù)據(jù)，對(duì)違法行為加重處罰，對(duì)觸犯刑律的嚴(yán)厲打擊;對(duì)另一方面，處理好行政監(jiān)督和項(xiàng)目法人招標(biāo)自主權(quán)并根據(jù)這的關(guān)系。政府行政部門(mén)應(yīng)按法律規(guī)定的職權(quán)行使監(jiān)督職責(zé)，運(yùn)用專(zhuān)門(mén)的科學(xué)方法，逐月分析各分部分項(xiàng)成本計(jì)行政權(quán)力不能直接參與或干預(yù)具體的招、投標(biāo)活動(dòng)，不能取劃的執(zhí)行結(jié)果，查明成本節(jié)約和超支的原因及影響的因素，代應(yīng)由項(xiàng)目法人自主行使的權(quán)力。尋求進(jìn)一步降低成本的途徑和方法，質(zhì)量管理出成本分析報(bào)告和盈虧預(yù)測(cè)報(bào)告，以便公司領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量管理是施工項(xiàng)目管理的重要內(nèi)容之一，我國(guó)一直強(qiáng)隨時(shí)掌握項(xiàng)目的成本情況，采取有效措施，必須貫徹“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的方針，可見(jiàn)質(zhì)量工程成本嚴(yán)重超支，影響企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
增強(qiáng)合同索賠意識(shí)是參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的有效手段，是爭(zhēng)取用戶(hù)，占領(lǐng)市場(chǎng)和施工索賠就是施工企業(yè)由于非自身原因所發(fā)生的合同規(guī)定之外的額外工作或損失所要求得到的費(fèi)用和時(shí)間補(bǔ)償?shù)钠髽I(yè)的根本保證，對(duì)于施工企業(yè)來(lái)說(shuō)，建立、健全質(zhì)量體系是一項(xiàng)極為重為。也就是說(shuō)只要超出原合同規(guī)定的行為給施工單位所帶來(lái)要的質(zhì)量管理工作，有明確的質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)，有健全的損失或額外負(fù)擔(dān)，無(wú)論是時(shí)間上的還是經(jīng)濟(jì)上的，只要不的組織機(jī)構(gòu)和質(zhì)量職責(zé)，有覆蓋全公司質(zhì)量管理工作的質(zhì)量能從合同規(guī)定中獲得額外的支付保障，施工單位有權(quán)向建設(shè)保證手冊(cè)和質(zhì)量體系程序文件，有可操作性很強(qiáng)的實(shí)用的作單位提出索賠要求，得到經(jīng)濟(jì)和時(shí)間上的補(bǔ)償，任何工作有了文件化的真實(shí)可靠的記錄，整個(gè)質(zhì)量工作被納入完全的控制之中。施工企業(yè)發(fā)現(xiàn)索賠或意識(shí)到存在潛在的索賠機(jī)會(huì)后，進(jìn)度控制應(yīng)該立即將自己的索賠意向及時(shí)書(shū)面通知監(jiān)理工程師或建設(shè)工程的進(jìn)度控制是項(xiàng)目施工中的重點(diǎn)控制目標(biāo)之一，這是非常重要的一步，它標(biāo)志著一項(xiàng)索賠的開(kāi)始。
索賠是一種合法的正當(dāng)權(quán)利要求，不是無(wú)理爭(zhēng)利。它是依據(jù)合同和法律的規(guī)定，向承擔(dān)責(zé)任方索回不應(yīng)該由自己承擔(dān)的損失，這完全是合理合法的。索賠是雙向的。合同的雙方都可向?qū)Ψ教岢鏊髻r要求，被索賠方可以對(duì)索賠方提出異議，阻止對(duì)方的不合理的索賠要求。索賠的依據(jù)簽訂的合同和有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章。索賠成功的主要依據(jù)是合同和法律及與此有關(guān)的證據(jù)。沒(méi)有合同和法律依據(jù)，沒(méi)有依據(jù)合同和法律提出的各種證據(jù)，索賠不能成立。施工索賠的目的。在工程施工中，索賠的目的是補(bǔ)償索賠方在工期和經(jīng)濟(jì)上的損失。實(shí)際進(jìn)度和計(jì)劃進(jìn)度不可能完全吻合，為了保證施工索賠的成功在很大程度上于施工企業(yè)對(duì)索賠提供強(qiáng)工期如期完成，還必須對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行科學(xué)的動(dòng)態(tài)跟蹤管理。由此可見(jiàn)，為索賠進(jìn)行資料準(zhǔn)備和提供證據(jù)，建立高水運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)可以方便地進(jìn)行工程進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的平的文檔管理信息系統(tǒng)極為重要。要求施工時(shí)注意記錄，制定、評(píng)審、實(shí)施動(dòng)態(tài)控制、資源優(yōu)化平衡、成本費(fèi)用控程會(huì)議記錄或備忘錄，招投標(biāo)文件及工程進(jìn)度計(jì)劃，工程核算，以最省的費(fèi)用合理安排時(shí)間和人力、物力資源。特別是對(duì)各種版本工程得最佳的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。施工圖紙的保留和財(cái)務(wù)核算用各類(lèi)原始保證，一旦需要這些“關(guān)鍵路線(xiàn)”是決定工程總工期的路線(xiàn)，是工程進(jìn)度管理重要的索賠資料。“關(guān)鍵路線(xiàn)”，必須進(jìn)行重點(diǎn)管理和控制。否則，由于索賠報(bào)告是施工企業(yè)向建設(shè)單位發(fā)出索賠意向通知后向關(guān)鍵工序進(jìn)度的拖后就可能影響工程的計(jì)劃總工期。因此確其提交的一份要求給予一定經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償或延長(zhǎng)工期的正式報(bào)定“關(guān)鍵路線(xiàn)”并對(duì)其關(guān)鍵工序進(jìn)行深入研究十分重要。索賠報(bào)告一般包括題目、事件、理由、因果分析、電力工程建設(shè)的費(fèi)用管理費(fèi)用和工期等項(xiàng)內(nèi)容。注重工程項(xiàng)目成本管理施工企業(yè)在提交索賠報(bào)告后，不能消極等待采取停工等項(xiàng)目的成本管理是通過(guò)項(xiàng)目經(jīng)理部全體人員來(lái)完成的，威脅手段，要主動(dòng)向建設(shè)單位了解索賠處理情況，根據(jù)雙方為有效控制成本，項(xiàng)目經(jīng)理一方面在管理人員的配備上要少所提出的問(wèn)題，及時(shí)予以解答或提供補(bǔ)允資料，以平等互利而精，而且工作期限上要合理安排，另一方面應(yīng)將成本責(zé)任的精神，來(lái)協(xié)調(diào)雙方立場(chǎng)，使索賠圓滿(mǎn)解決。分解落實(shí)到各個(gè)崗位，落實(shí)到專(zhuān)人，并且努力使項(xiàng)目經(jīng)理部總之，施工索賠是施工企業(yè)利用經(jīng)濟(jì)杠桿對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)的每一位成員盡可能在追求成本目標(biāo)以及達(dá)到這一目標(biāo)的手行有效管理的重要手段，是一項(xiàng)綜合性的系統(tǒng)工程，需要在段上取得一致，用統(tǒng)一的規(guī)范和責(zé)任約束和指導(dǎo)個(gè)人的行實(shí)踐中不斷地進(jìn)行探索。對(duì)施工索賠處理的好壞，反映出施工動(dòng)態(tài)，保證整個(gè)項(xiàng)目各項(xiàng)施工活動(dòng)達(dá)到預(yù)定的目標(biāo)。同時(shí)根據(jù)工企業(yè)管理水平的高低。隨著建筑市場(chǎng)的建立和發(fā)展，索賠公司對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部的獎(jiǎng)懲辦法，指定相應(yīng)的獎(jiǎng)罰措施，以便工作必將越來(lái)越不可忽視。
安全管理要堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，編制針對(duì)本工程的安全技術(shù)措施及安全組織措施，對(duì)施工人員進(jìn)行安全技術(shù)交底，并設(shè)專(zhuān)職持證上崗的安全員。建立施工組織設(shè)計(jì)和安全用電技術(shù)措施的編制、審批制度，并建立相應(yīng)的技術(shù)檔案。建立技術(shù)交底制度，向?qū)I(yè)電工、各類(lèi)用電人員介紹施工組織設(shè)計(jì)和安全用電技術(shù)措施的總體意圖、技術(shù)內(nèi)容和注意事項(xiàng)，并在技術(shù)交底文字資料上履行簽字手續(xù)，注明交底日期。建立安全教育和培訓(xùn)制度，定期對(duì)專(zhuān)業(yè)電工及用電人員進(jìn)行用電安全教育和培訓(xùn)，凡上崗人員必須持有勞動(dòng)部門(mén)核發(fā)的上崗證書(shū)，嚴(yán)禁無(wú)證上崗。
電氣工程中應(yīng)把“質(zhì)量第一、安全第一”放在首位，應(yīng)根據(jù)工程的自身特點(diǎn)，對(duì)施工中的每一個(gè)環(huán)節(jié)都要實(shí)施有效的動(dòng)態(tài)控制，做好技術(shù)交底，認(rèn)真管理好從材料采購(gòu)、施工過(guò)程到工程驗(yàn)收的全過(guò)程，并且建立良好的質(zhì)量監(jiān)督體系，提高電氣工程的工程質(zhì)量。
[1]白思俊.《現(xiàn)代項(xiàng)目管理》.機(jī)械工業(yè)出版社，2002.
[2]國(guó)網(wǎng)電力公司《工程項(xiàng)目管理形式》.中國(guó)電力出版社，2002.
[3]楊旭中，張政治.《電力工程項(xiàng)目管理》.中國(guó)電力出版社，2001.
電力的論文篇二
摘要：電力工程管理是保證電力工程建設(shè)與實(shí)施質(zhì)量與安全的重要手段，是電力工程建設(shè)與實(shí)施中不可或缺的存在。隨著今年來(lái)我國(guó)電力事業(yè)的不斷發(fā)展，城鄉(xiāng)電網(wǎng)工程數(shù)量與規(guī)模日漸加大，承載著城鄉(xiāng)居民日常用電需求。在此背景下，城農(nóng)網(wǎng)電力工程管理的重要性愈發(fā)凸顯?；诖耍?0kv城農(nóng)網(wǎng)電力工程為例，從工程成本、工程質(zhì)量與工程安全三個(gè)方面入手，就電力工程管理方法進(jìn)行了簡(jiǎn)要分析，以供參考。
0引言。
城鎮(zhèn)化建設(shè)進(jìn)程的不斷加快，推動(dòng)了城鄉(xiāng)電網(wǎng)新建與改造工程的發(fā)展與進(jìn)步，為滿(mǎn)足城鄉(xiāng)居民日常用電需求，保證電網(wǎng)運(yùn)行的穩(wěn)定與安全，加強(qiáng)電力工程管理質(zhì)量，提升電力工程管理水平成為電力企業(yè)以及相關(guān)人員關(guān)注的重點(diǎn)問(wèn)題之一。就10kv及以下城農(nóng)網(wǎng)改造與新建工程項(xiàng)目而言，在施工過(guò)程中在保證工程建設(shè)質(zhì)量的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)安全與經(jīng)濟(jì)的協(xié)調(diào)發(fā)展，成為提升企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，塑造企業(yè)良好形象的重要手段?；诖耍疚脑噲D從以下方面對(duì)10kv城農(nóng)網(wǎng)電力工程管理進(jìn)行分析，用以實(shí)現(xiàn)電力工程管理質(zhì)量的提升。
電力的論文篇三
1緒論7-18。
1.1本課題研究背景7。
1.2電能質(zhì)量的定義7-8。
1.3電能質(zhì)量的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)8-13。
1.4電能質(zhì)量評(píng)估的意義13。
1.5選礦廠(chǎng)供電系統(tǒng)電能質(zhì)量評(píng)估的意義13。
1.6.2頻域分析方法14。
1.6.3基于數(shù)學(xué)變換分析方法14。
6.1.1、總結(jié)62。
致謝65。
電力的論文篇四
1緒論7-18。
1.1本課題研究背景7。
1.2電能質(zhì)量的定義7-8。
1.3電能質(zhì)量的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)8-13。
1.4電能質(zhì)量評(píng)估的意義13。
1.5選礦廠(chǎng)供電系統(tǒng)電能質(zhì)量評(píng)估的意義13。
1.6.2頻域分析方法14。
1.6.3基于數(shù)學(xué)變換分析方法14。
6.1.1、總結(jié)62。
致謝65。
將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印。
電力的論文篇五
1系統(tǒng)概述
什么是安全？從社會(huì)學(xué)的名詞解釋?zhuān)踩侵笡](méi)有受到威脅、沒(méi)有危險(xiǎn)、危害、損失。人類(lèi)的整體與生存環(huán)境資源的和諧相處，互不傷害，不存在危險(xiǎn)、危害的隱患，是免除了不可接受的損害風(fēng)險(xiǎn)的狀態(tài)。翻開(kāi)電力安全生產(chǎn)簡(jiǎn)報(bào)，一幕幕血淋淋的教訓(xùn)又總是不斷出現(xiàn)在我們的視野，何解？何以保安全？徐州華潤(rùn)電力有限公司學(xué)習(xí)和總結(jié)過(guò)往事故經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，層層落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任，創(chuàng)新采用nosa五星安全生產(chǎn)管理體系，不斷完善安全生產(chǎn)管理制度，有效保證了生產(chǎn)企業(yè)的長(zhǎng)期安全、健康、環(huán)保的可持續(xù)發(fā)展。
2落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任
安全生產(chǎn)中的“兩個(gè)主體”,政府是安全生產(chǎn)的監(jiān)管主體，而企業(yè)則是安全生產(chǎn)的責(zé)任主體！企業(yè)是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的主體，是安全生產(chǎn)工作責(zé)任的直接承擔(dān)主體。徐州華潤(rùn)電力有限公司嚴(yán)格依照法律、法規(guī)規(guī)定，積極履行安全生產(chǎn)法定職責(zé)和義務(wù)。
（1）徐州華潤(rùn)電力有限公司成立了專(zhuān)門(mén)的安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)—--ehs部，ehs是環(huán)境environment、健康health、安全safety的縮寫(xiě)。ehs部門(mén)組織建立并完善環(huán)保、安全、健康的管理體系，通過(guò)層層分工和落實(shí)，能夠最大限度地減少企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中，對(duì)環(huán)境的污染和破壞，對(duì)員工身體健康的危害，對(duì)公司財(cái)產(chǎn)的損失。而公司各個(gè)下級(jí)部門(mén)也分別設(shè)置安全生產(chǎn)管理崗位，如發(fā)電部除設(shè)置專(zhuān)職的安全生產(chǎn)管理專(zhuān)業(yè)外，還成立了“兩查一反”辦公室，對(duì)部門(mén)內(nèi)部的安全監(jiān)察、行政監(jiān)察及反習(xí)慣違章等方面進(jìn)行有效的監(jiān)督管理。
（2）公司層層分工和落實(shí)安全生產(chǎn)的主體責(zé)任，在每一年的年初各崗位人員都要逐級(jí)和上級(jí)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，明確自身工作崗位上的安全生產(chǎn)責(zé)任。公司組織人員不斷建立和完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)制度，以滿(mǎn)足國(guó)家法律、法規(guī)、規(guī)章、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定為前提，根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際需要進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)修訂，并組織專(zhuān)家對(duì)管理標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行逐一評(píng)審，在審核通過(guò)后下發(fā)并組織員工進(jìn)行學(xué)習(xí)，進(jìn)一步明確各崗位標(biāo)準(zhǔn)化的安全生產(chǎn)職責(zé)。
（3）公司加強(qiáng)安全宣傳教育培訓(xùn)。意識(shí)決定行為，安全培訓(xùn)和教育必不可少。以人為本，是夯實(shí)安全教育的基礎(chǔ)，筑牢生產(chǎn)人員的安全意識(shí)，是落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的基石。公司及部門(mén)每個(gè)月都要進(jìn)行安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)，各班組每個(gè)月要舉行“安全聯(lián)系日”活動(dòng)，針對(duì)每年的安全生產(chǎn)月及其他企業(yè)發(fā)生的安全生產(chǎn)事故更是及時(shí)組織學(xué)習(xí)，采取和制定相關(guān)預(yù)防措施。公司綜合部門(mén)會(huì)針對(duì)此類(lèi)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)的結(jié)果進(jìn)行檢查和考核。
（4）公司積極履行其他方面的安全生產(chǎn)主體責(zé)任。如為生產(chǎn)人員定期提供符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的勞動(dòng)防護(hù)用品，并監(jiān)督生產(chǎn)人員按照規(guī)定佩戴使用；如對(duì)安全設(shè)施、設(shè)備（包括特種設(shè)備）符合安全管理的有關(guān)要求，并按規(guī)定定期檢測(cè)檢驗(yàn)；如依法制定生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，落實(shí)操作崗位應(yīng)急措施，并按要求進(jìn)行應(yīng)急演練等等。公司通過(guò)缺陷管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、治理和消除可能存在的安全事故隱患，對(duì)重大危險(xiǎn)源實(shí)施有效的檢測(cè)、監(jiān)控，明確要求生產(chǎn)人員熟悉作業(yè)場(chǎng)所和工作崗位存在的危險(xiǎn)、危害因素、防范措施和事故應(yīng)急措施，教育職工自覺(jué)承擔(dān)安全生產(chǎn)義務(wù)。
3創(chuàng)新安全生產(chǎn)管理
徐州華潤(rùn)電力有限公司堅(jiān)持理念創(chuàng)新，不斷探索和實(shí)踐先進(jìn)的安全生產(chǎn)管理手段，以5s管理為基礎(chǔ)，以tpm持續(xù)改善為載體，有效地推進(jìn)實(shí)施nosa五星安、健、環(huán)綜合風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)。
nosa英文全稱(chēng)為：nationaloccupationalsafetyassociation,中文直譯為國(guó)家職業(yè)安全組織。nosa管理系統(tǒng)是一種安健環(huán)風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)，通過(guò)對(duì)工作中影響安健環(huán)的危險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行辯識(shí)、評(píng)估，采取有效控制手段，以盡量降低工作的安健環(huán)風(fēng)險(xiǎn)，確保企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和員工利益。
通過(guò)nosa安健環(huán)的思想理念，綜合考慮危害的多方面影響，體現(xiàn)了徐州華潤(rùn)電力有限公司以人為本的核心思想；公司運(yùn)用風(fēng)險(xiǎn)管理的方法，在危害后果尚未發(fā)生時(shí)，進(jìn)行危險(xiǎn)辯識(shí)，實(shí)施控制，提前控制及有效降低了安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)；公司遵循pdca的管理理念，實(shí)行閉環(huán)管理，注重管理的實(shí)效性。公司通過(guò)創(chuàng)新引進(jìn)nosa五星管理體系，營(yíng)造出了濃厚的企業(yè)安全文化氛圍，構(gòu)建出適合自身的安全生產(chǎn)管理長(zhǎng)效機(jī)制，生產(chǎn)設(shè)備的可靠性、安全性和經(jīng)濟(jì)性不斷得到提高。
目前公司已經(jīng)順利完成nosa的四星評(píng)定，距離nosa五星安全的終極目標(biāo)又近了一步。在這其中公司的每一位員工都積極參與、辛勤付出，做出了自己的貢獻(xiàn)。他們通過(guò)大量的kaizen改善項(xiàng)目來(lái)消除公司各個(gè)環(huán)節(jié)存在的安全隱患，提高了機(jī)組運(yùn)行的安全穩(wěn)定性；通過(guò)大量的nosa改善建議，為公司的安全生產(chǎn)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策；通過(guò)大量的sda、sga項(xiàng)目實(shí)踐，在安全、經(jīng)濟(jì)、環(huán)保等方面均取得了顯著的成效。而公司的各項(xiàng)規(guī)章，也在其中不斷被改善、被修訂，直至被完善，從而形成一套系統(tǒng)的、全面的、標(biāo)準(zhǔn)化的規(guī)章制度。
4注重細(xì)節(jié)、高執(zhí)行力保安全
作為一名電力生產(chǎn)人員，每個(gè)月都會(huì)進(jìn)行安全生產(chǎn)簡(jiǎn)報(bào)的學(xué)習(xí)，對(duì)近期發(fā)生在身邊及其他兄弟電廠(chǎng)的生產(chǎn)事故進(jìn)行深入剖析和學(xué)習(xí)，進(jìn)而引起重視，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，避免類(lèi)似悲劇的再發(fā)生。通過(guò)分析這些事故案例，總是能看到一些共性存在的問(wèn)題：違反了安全生產(chǎn)相關(guān)管理規(guī)定、違反兩票三制、違章指揮、違規(guī)操作等等。這些事故，原本是可以避免的，但卻因?yàn)槿藛T對(duì)規(guī)章制度的執(zhí)行不到位，最終釀成了悲劇的發(fā)生，奈何悔之晚矣！
徐州華潤(rùn)電力有限公司，也在為如何保證機(jī)組的安全生產(chǎn)付出他們的努力。近年來(lái)，公司及各部門(mén)不斷完善安全生產(chǎn)的管理制度和操作規(guī)程，排查治理安全隱患和重點(diǎn)監(jiān)控重大危險(xiǎn)源，各專(zhuān)業(yè)對(duì)應(yīng)建立事故預(yù)防機(jī)制，各值規(guī)范員工的安全文明生產(chǎn)行為。在生產(chǎn)過(guò)程中通過(guò)一系列的安全文明生產(chǎn)考核，讓每一位生產(chǎn)員工明確了自己崗位的安全生產(chǎn)職責(zé)，都清晰地明白自身應(yīng)承擔(dān)責(zé)任和應(yīng)盡的義務(wù)。安全生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)化制度，成為衡量生產(chǎn)員工工作質(zhì)量的準(zhǔn)繩。
完善的'制度更要完美的執(zhí)行，不能讓制度睡覺(jué)，成為一面死鏡子。制度需要緊湊的約束，需要有效的執(zhí)行，需要員工共同的遵守，于是績(jī)效考核機(jī)制變得尤為重要。公司領(lǐng)導(dǎo)及安全監(jiān)察管理機(jī)構(gòu)、部門(mén)的兩查一反辦公室、各安全專(zhuān)業(yè)等均會(huì)針對(duì)安全文明生產(chǎn)中的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行定期的檢查和不定期的抽查，檢查結(jié)果直接影響到月度的績(jī)效分?jǐn)?shù)。
在實(shí)行績(jī)效考核機(jī)制剛開(kāi)始的時(shí)候，被考核的人員很多，有5s定置不完善的、有環(huán)境衛(wèi)生不規(guī)范的、有遺忘簽名的、有遲到的、有定期工作未做的等等。其實(shí)這些都是細(xì)節(jié)問(wèn)題，也許短時(shí)不會(huì)造成大的安全生產(chǎn)事故，但千里之提毀于蟻穴，正是這些細(xì)節(jié)的不關(guān)注，最后可能釀成不能承受之痛。這些被考核的環(huán)節(jié)就是我們生產(chǎn)工作中疏漏的地方，通過(guò)績(jī)效考核機(jī)制使各崗位人員逐漸認(rèn)識(shí)到自身工作離標(biāo)準(zhǔn)化還差多遠(yuǎn)，還有哪些細(xì)節(jié)做的不夠，需要改善和提高。隨著時(shí)間的推移，大家的工作逐漸變得注重細(xì)節(jié)，注意操作的規(guī)范化，受考核的次數(shù)也隨之減少，而機(jī)組的安全生產(chǎn)形勢(shì)也變得越來(lái)越好。
記得有這么一句名言：“使人疲憊不堪、難以闊步的不是橫亙面前的崇山峻嶺，而是掉進(jìn)人們鞋里的細(xì)小沙礫”.細(xì)節(jié)決定成敗，提高執(zhí)行力才是企業(yè)安全生產(chǎn)的關(guān)鍵。
5結(jié)束語(yǔ)
企業(yè)是社會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的建設(shè)者又是受益者，是安全生產(chǎn)中不容置疑的責(zé)任主體，在社會(huì)生產(chǎn)中負(fù)有不可推卸的社會(huì)責(zé)任。而作為一個(gè)電力生產(chǎn)企業(yè)，在安全生產(chǎn)的道路上，沒(méi)有終點(diǎn)，沒(méi)有時(shí)限。對(duì)于企業(yè)內(nèi)部的電力生產(chǎn)人員，從上班的那一刻起，歷經(jīng)當(dāng)班的八小時(shí)，直至工作結(jié)束下班的這段時(shí)間里，肩膀上始終擔(dān)著安全的重責(zé)，他們需要對(duì)自身負(fù)責(zé)、對(duì)部門(mén)負(fù)責(zé)、對(duì)公司負(fù)責(zé)、更是對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)！徐州華潤(rùn)電力有限公司積極探索，勇于實(shí)踐，形成了一套完善的生產(chǎn)管理模式，在安全、健康、環(huán)保的可持續(xù)發(fā)展道路上大步前行！
電力的論文篇六
abstract7。
目次9-11。
1.1.2高新產(chǎn)業(yè)比例擴(kuò)大與電能質(zhì)量偏低的矛盾12。
2.2.2直流配電網(wǎng)的綜合調(diào)度32。
2.2.4可再生能源的儲(chǔ)能配置及調(diào)度方案34。
2.3.2潮流計(jì)算中可再生能源的處理方法36。
2.4.1放射狀結(jié)構(gòu)的直流配電網(wǎng)38。
3.2.1換流站與變電站的'造價(jià)47。
3.2.2直流電纜與交流電纜的造價(jià)47。
3.2.4直流變壓器與交流變壓器的造價(jià)48。
3.3.1各類(lèi)換流器的傳輸效率50。
3.3.2直流電纜與交流電纜的傳輸效率50。
4.1.3交流電源接口換流器配置的目標(biāo)函數(shù)58。
5.1全文小結(jié)70。
電力的論文篇七
abstract8-10。
1.1.2基于電壓源換流器的輕型直流輸電技術(shù)發(fā)展概況15。
2.1.1電弧模型總述29。
2.3.2吸收回路38。
4.2限流式混合直流斷路器的元件參數(shù)的設(shè)計(jì)54。
4.2.1緩沖電容c_t的選擇54。
4.2.2限流電路電感l(wèi)的選擇54。
4.2.3緩沖電路電阻r_t的選擇54。
4.2.4限流電路電阻r_l的選擇54。
攻讀碩士學(xué)位期間的主要科研成果93。
電力的論文篇八
隨著電力工業(yè)的高速發(fā)展，電力工業(yè)在支持國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展和保障人民生活用電方面的作用越來(lái)越大，已經(jīng)成為十分重要的國(guó)民經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，電力工業(yè)管理水平也已經(jīng)步入了現(xiàn)代化、科學(xué)化和法制化的管理軌道。電力工程管理不僅是電力工業(yè)管理的重要內(nèi)容，也是電力企業(yè)提升管理水平的一項(xiàng)重要工作。為了不斷順應(yīng)現(xiàn)代化的電力企業(yè)的運(yùn)營(yíng)水平，電力工程管理也要進(jìn)一步規(guī)范化、科學(xué)化、有序化，不斷提升抵御工程風(fēng)險(xiǎn)的能力。下面，筆者結(jié)合自己的工作實(shí)踐，談?wù)勲娏こ坦芾怼?BR> 電力工程的造價(jià)是企業(yè)監(jiān)管意識(shí)的體現(xiàn)，也是其管理工作是否到位的彰顯。對(duì)于電力工程造價(jià)的控制主要從工程招標(biāo)開(kāi)始著手、再到對(duì)合同的管理、再到工程結(jié)算水平上的管理。從工程招標(biāo)上看，電力工程招標(biāo)必須要按照公開(kāi)、公正、平等的原則進(jìn)行，實(shí)施電力工程招標(biāo)是擇優(yōu)選擇工程施工單位，全面提升工程質(zhì)量和有效保證工程工期的重要途徑，同時(shí)，也是降低工程造價(jià)的有效手段。這是有效控制工程造價(jià)的關(guān)鍵時(shí)期，所以在進(jìn)行工程招標(biāo)工作中，要本著公平、公正、公開(kāi)的原則進(jìn)行，要對(duì)施工單位進(jìn)行擇優(yōu)選擇，主要通過(guò)考察投標(biāo)單位的財(cái)務(wù)狀況、以往是否承接過(guò)此類(lèi)工程以及投標(biāo)單位是否具備承接此項(xiàng)工程的資質(zhì)等方面，對(duì)工成造價(jià)進(jìn)行控制。在合同管理上，強(qiáng)化合同管理不僅是一門(mén)科學(xué)，更是一門(mén)藝術(shù)?？陀^(guān)而言，能夠合理地選擇適當(dāng)形式的工程合同，會(huì)有效提升經(jīng)濟(jì)預(yù)測(cè)能力，將電力工程面臨的造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)降到最低。主要加強(qiáng)對(duì)經(jīng)濟(jì)預(yù)測(cè)的能力，有效的掌握工程建設(shè)中各項(xiàng)費(fèi)用的價(jià)格趨勢(shì)，將電力工程建設(shè)中的造價(jià)降到最低。從工程結(jié)算水平上看，這是對(duì)整體工程質(zhì)量的檢驗(yàn)，也是控制工程造價(jià)的有效手段，所以要重視對(duì)工程結(jié)算水平的管理，在電力工程完工后進(jìn)行全方面的審核。通過(guò)高度重視和著力加強(qiáng)工程造價(jià)結(jié)算管理工作，可以更加合理、更加有效地控制工程造價(jià)。
“百年大計(jì)，質(zhì)量為本”，一語(yǔ)道破講求工程質(zhì)量的重要意義，由此可見(jiàn)質(zhì)量工作的重要程度。隨著人們生活水平的不斷提高，人們對(duì)質(zhì)量的要求也越來(lái)越高。在工程建設(shè)中，質(zhì)量安全成為人們最關(guān)心的工作，在電力工程建設(shè)中也不例外，質(zhì)量永遠(yuǎn)是第一位的，這就要求我們?cè)谶M(jìn)行電力工程建設(shè)時(shí)，將質(zhì)量的控制與管理放在首要位置，這不僅是為企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中提供強(qiáng)有力的支持力量，也是企業(yè)能夠獲得市場(chǎng)、在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占有最佳地位的有效手段。在電力工程質(zhì)量的管理上要實(shí)現(xiàn)企業(yè)全體員工共同參與的目標(biāo)，建立強(qiáng)有力的機(jī)構(gòu)對(duì)電力工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)管，制作工程質(zhì)量安全管理手冊(cè)，讓工作人員知曉質(zhì)量安全管理的范疇與具體措施，對(duì)有關(guān)電力工程建設(shè)的各種文件進(jìn)行嚴(yán)格管理，并對(duì)相關(guān)文件的往來(lái)進(jìn)行有效的明確的記錄，使質(zhì)量監(jiān)管工作更加科學(xué)、規(guī)范，從而保證工程質(zhì)量的安全。
電力工程進(jìn)度的控制與管理是工程施工中的重要工作，對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行控制不僅可以使資源能夠得到更好的利用、對(duì)成本進(jìn)行更好的節(jié)約，也可以實(shí)現(xiàn)工程按時(shí)完工，避免工程出現(xiàn)延誤的情況。這就需要在工程正式進(jìn)行施工之前，根據(jù)合同的要求對(duì)工程進(jìn)行更好的規(guī)范與組織，配備相應(yīng)的施工設(shè)備，選拔優(yōu)秀的人才，實(shí)現(xiàn)對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行良好的安排與把控。相關(guān)工作人員還要經(jīng)常對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行觀(guān)察，掌握施工現(xiàn)場(chǎng)的時(shí)刻變化，根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，調(diào)整工程計(jì)劃與進(jìn)度，真正做到工程實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度保持一致。為了確保取得電力工程施工能夠取得最佳的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益，必須要運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)，從而更加便捷地對(duì)電力工程的進(jìn)度實(shí)施動(dòng)態(tài)控制，對(duì)施工所需要的資源實(shí)施科學(xué)平衡，從而確保以最合理、最優(yōu)化的流程來(lái)安排施工時(shí)間和施工所需要的人力資源、物力資源。所以，我們?cè)陔娏こ踢M(jìn)度管理中，著力引入關(guān)鍵路徑法(criticalpathmethod，cpm)，該方法可以在確定工期、成本、資源等條件之下，得出最優(yōu)化的計(jì)劃安排，從而真正達(dá)到提高工效、縮短工期的目的。因此，在強(qiáng)化電力工程進(jìn)度的控制與管理過(guò)程中，我們必須要有效掌握、深入研究“關(guān)鍵路線(xiàn)法”及其關(guān)鍵工序。
4結(jié)語(yǔ)。
電力工程管理是一個(gè)不斷變化的動(dòng)態(tài)過(guò)程。由于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的風(fēng)云變幻，從而使電力工程管理變得更加繁瑣、更為復(fù)雜，這就要求電力工程管理人員不僅要深入了解一定的工程技術(shù)知識(shí)，還要深入施工現(xiàn)場(chǎng)了解現(xiàn)場(chǎng)第一手資料，更要掌握市場(chǎng)行情、熟知合同條款。電力工程管理是時(shí)刻都在變化的過(guò)程，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的變化是導(dǎo)致電力工程變得復(fù)雜、繁瑣的重要原因，要將這方面進(jìn)行的更好，就需要對(duì)電力工程管理做更深層的規(guī)范與推進(jìn)，提高電力工程的抗風(fēng)險(xiǎn)能力，要求電力工程的相關(guān)工作人員經(jīng)常走進(jìn)施工現(xiàn)場(chǎng)，準(zhǔn)確掌握現(xiàn)場(chǎng)情況，對(duì)市場(chǎng)行情也要做更深層的研究。實(shí)現(xiàn)對(duì)電力工程造價(jià)、質(zhì)量、進(jìn)度等方面的準(zhǔn)確把控，保證工程順利施工與完工。
參考文獻(xiàn)：
電力的論文篇九
1、認(rèn)真組織公司系統(tǒng)工會(huì)干部深入學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹“三個(gè)代表”，黨的十六屆四中、五中全會(huì)精神以及全總十四大會(huì)議精神。
2、在全公司工會(huì)系統(tǒng)加大對(duì)國(guó)家電網(wǎng)公司提出的“一強(qiáng)三優(yōu)”發(fā)展目標(biāo)和“三抓一創(chuàng)”的工作思路深刻內(nèi)涵的理解，形成務(wù)實(shí)進(jìn)娶貫徹落實(shí)的氛圍，體文章版權(quán)歸.作者所有!現(xiàn)工會(huì)整體合力。開(kāi)展公司工會(huì)系統(tǒng)“我為一強(qiáng)三優(yōu)現(xiàn)代**供電公司做什么，怎么做”的學(xué)習(xí)和討論，讓工會(huì)系統(tǒng)的每一位同志在思想認(rèn)識(shí)上有進(jìn)一步提高。
二、動(dòng)員和組織廣大員工，圍繞企業(yè)的中心開(kāi)展工作
1、加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)，充分發(fā)揮勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查三級(jí)網(wǎng)絡(luò)作用。一是明確職責(zé)正常開(kāi)展工作，一級(jí)監(jiān)督一級(jí)；并積極配合“公司反違章督查大隊(duì)”的工作，使安全責(zé)任落到實(shí)處。二是加強(qiáng)監(jiān)督員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高監(jiān)督員的業(yè)務(wù)水平，提升監(jiān)督質(zhì)量。
2、今年要縣級(jí)供電公司的班所中選擇部分站所進(jìn)行試點(diǎn)，工會(huì)干部蹲點(diǎn)，加強(qiáng)站所各項(xiàng)基礎(chǔ)建設(shè)，從而形成在公司農(nóng)電系統(tǒng)班所工作中的亮點(diǎn)。以點(diǎn)帶面，從而全面提升縣市供電公司站所基礎(chǔ)管理水平。
三、進(jìn)一步加強(qiáng)民主管理和民主監(jiān)督
1、堅(jiān)持員工代表大會(huì)這一民主管理基本形式
1組織、籌備開(kāi)好公司首屆*次員工會(huì)員代表大會(huì)。
2幫助、指導(dǎo)縣公司員工代表大會(huì)工作，重點(diǎn)放在今年換屆選舉的縣公司，確保其標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范地按民主程序進(jìn)行。
2、堅(jiān)持職工民主議事會(huì)制度。按照在職工代表大會(huì)閉會(huì)期間，凡應(yīng)在職工代表大會(huì)上審議的'有關(guān)事項(xiàng)，先經(jīng)職工民主議事會(huì)審議通過(guò)，再提交到下一次職工代表大會(huì)確認(rèn)的規(guī)定，及時(shí)準(zhǔn)備、組織、召開(kāi)“職工民主議事會(huì)”。
3、堅(jiān)持職工代表巡視檢查制度，一是做好公司職工代表巡視檢查；二是在縣、市公司大力推進(jìn)職工代表巡視檢查工作，使之進(jìn)一步規(guī)范、完善，發(fā)揮其作用。
4、繼續(xù)做好公司的司務(wù)公開(kāi)工作，及時(shí)將公司今年的一些重大事項(xiàng)，重大決策以及涉及員工切身利益的有關(guān)事項(xiàng)，在司務(wù)公開(kāi)欄公開(kāi)，接受員工監(jiān)督。
四、以人為本，全面提升員工素質(zhì)
1、積極開(kāi)展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭(zhēng)做知識(shí)型員工”活動(dòng)，不斷創(chuàng)新群眾性學(xué)習(xí)活動(dòng)載體，大力營(yíng)造學(xué)習(xí)的濃厚氛圍。選擇性的在部分班組進(jìn)行創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組的試點(diǎn)，再逐步推廣，將“工作學(xué)習(xí)化、學(xué)習(xí)工作化”和“終身學(xué)習(xí)”的理念深入人心。教育和引導(dǎo)員工樹(shù)立終身學(xué)習(xí)理念和積極進(jìn)取的精神。
2、充分發(fā)揮先進(jìn)典型的示范作用，加大對(duì)勞模和先進(jìn)人物宣傳力度，用勞模的特殊感染力影響和激勵(lì)員工。
1加強(qiáng)勞模管理工作，做好勞模的檔案管理。
2出一期宣傳先進(jìn)集體、勞模先進(jìn)事跡的宣傳欄，宣傳先進(jìn)、學(xué)習(xí)先進(jìn)。
3深入基層，深入一線(xiàn)，選樹(shù)一批在實(shí)現(xiàn)“一強(qiáng)三優(yōu)”發(fā)展目標(biāo)中涌現(xiàn)出來(lái)的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人典型，做好先進(jìn)典型的表彰工作。
3、維護(hù)好女工的合法權(quán)益，充分發(fā)揮女工在企業(yè)中的作用。
1繼續(xù)實(shí)施“女員工創(chuàng)新立功活動(dòng)”和“女員工素質(zhì)提升工程”。
2做好女員工“安寧互助保險(xiǎn)”的工作。
3開(kāi)展女員工健身活動(dòng)。
五、關(guān)心員工生活，確保員工隊(duì)伍穩(wěn)定
1、繼續(xù)實(shí)施送溫暖工程，加大送溫暖力度，把好事辦好、實(shí)事做實(shí)。
1努力推進(jìn)送溫暖工程與社會(huì)保障制度的有機(jī)結(jié)合，積極探索建立幫扶困難員工的長(zhǎng)效機(jī)制，采取有效的措施，創(chuàng)新送溫暖內(nèi)容、形式和方法。
2健全困難員工檔案，進(jìn)一步推動(dòng)送溫暖活動(dòng)的經(jīng)?；⒅贫然?。
3做好2015年元旦、春節(jié)的送溫暖工作，加強(qiáng)送溫暖活動(dòng)的管理工作，在發(fā)放慰問(wèn)金時(shí)實(shí)行公示制度，主動(dòng)自覺(jué)接受群眾監(jiān)督，真正為困難員工解決實(shí)際問(wèn)題和困難。
4繼續(xù)加強(qiáng)職工互助會(huì)的日常管理工作，為職工提供在就醫(yī)、子女入學(xué)、重大意外等方面，因家庭資金暫時(shí)無(wú)法周轉(zhuǎn)，臨時(shí)申請(qǐng)的小額應(yīng)急借款。
2、繼續(xù)做好公司系統(tǒng)內(nèi)職工療休養(yǎng)
1安排好2015年度公司系統(tǒng)職工療休養(yǎng)工作。
2做好公司勞模的榮譽(yù)療休養(yǎng)工作。含縣級(jí)供電公司
3、認(rèn)真做好黨和國(guó)家及企業(yè)的政策法規(guī)宣傳解釋工作，曉之以理，動(dòng)之以情，化解矛盾，理順情緒，在正確對(duì)待電力體制改革發(fā)展中利益的調(diào)整中，幫助員工認(rèn)清形勢(shì)，顧全大局。要讓廣大員工懂得，只有努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工的互利雙贏(yíng)，才能形成共謀企業(yè)發(fā)展、共建和諧社會(huì)、共享改革成果、共創(chuàng)美好生活的良好局面。為建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代化吉安電網(wǎng)公司提供保證。
六、注重企業(yè)文化建設(shè)，豐富活躍員工生活
1、組織開(kāi)展豐富多彩的員工文體活動(dòng)，要具有精品意識(shí)，展示企業(yè)形象，使之貼近企業(yè)、貼近員工、貼近實(shí)際、貼近生活。
1)做好公司及縣市區(qū)供電公司“迎國(guó)慶”文藝匯演。
2)做好公司“迎新春”文藝匯演。
2、組織開(kāi)展各種文體活動(dòng)，提升員工文化品位，豐富企業(yè)文化內(nèi)涵。
1舉辦公司第*屆職工乒乓球賽。
2開(kāi)展公司系統(tǒng)書(shū)法、美術(shù)、攝影展覽、文學(xué)創(chuàng)作比賽等活動(dòng)。
3、加強(qiáng)職工活動(dòng)中心的管理，使之成為全省電力系統(tǒng)乃至全省職工活動(dòng)中心的亮點(diǎn)。
1)完善職工活動(dòng)中心各項(xiàng)管理制度，抓好制度的落實(shí)，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)質(zhì)量水平。
2)為“職工活動(dòng)中心”閱覽室購(gòu)置各種書(shū)籍、刊物，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)，豐富員工業(yè)余文化生活。
3)做好“職工活動(dòng)中心”的總結(jié)工作，加大對(duì)外宣傳力度，提高知名度。
電力的論文篇十
一、題的目的意義：
隨著電力電子技術(shù)的告訴發(fā)展，電力電子設(shè)備與人們的工作、生活的關(guān)系日益密切，而電子設(shè)備都離不開(kāi)可靠的電源，進(jìn)入80年代計(jì)算機(jī)電源全面實(shí)現(xiàn)了開(kāi)關(guān)電源化，率先完成計(jì)算機(jī)的電源換代，進(jìn)入90年代開(kāi)關(guān)電源相繼進(jìn)入各種電子、電器設(shè)備領(lǐng)域，程控交換機(jī)、通訊、電子檢測(cè)設(shè)備電源、控制設(shè)備電源等都已廣泛地使用了開(kāi)關(guān)電源，更促進(jìn)了開(kāi)關(guān)電源技術(shù)的迅速發(fā)展。開(kāi)關(guān)電源是利用現(xiàn)代電力電子技術(shù)，控制開(kāi)關(guān)晶體管開(kāi)通和關(guān)斷的時(shí)間比率，維持穩(wěn)定輸出電壓的'一種電源，開(kāi)關(guān)電源一般由脈沖寬度調(diào)制(pwm)控制ic和mosfet構(gòu)成。開(kāi)關(guān)電源和線(xiàn)性電源相比，二者的成本都隨著輸出功率的增加而增長(zhǎng)，但二者增長(zhǎng)速率各異。線(xiàn)性電源成本在某一輸出功率點(diǎn)上，反而高于開(kāi)關(guān)電源，這一成本反轉(zhuǎn)點(diǎn)。隨著電力電子技術(shù)的發(fā)展和創(chuàng)新，使得開(kāi)關(guān)電源技術(shù)在不斷地創(chuàng)新，這一成本反轉(zhuǎn)點(diǎn)日益向低輸出電力端移動(dòng)，這為開(kāi)關(guān)電源提供了廣泛的發(fā)展空間。然而，當(dāng)我們對(duì)該技術(shù)進(jìn)行深入研究后卻發(fā)現(xiàn)它仍然存在著一些問(wèn)題需要解決，而且有的問(wèn)題還帶有全局性，因而，開(kāi)關(guān)電源的研究有利于促進(jìn)電源技術(shù)、電源工業(yè)以及電源應(yīng)用的進(jìn)步和發(fā)展。
二、國(guó)內(nèi)外研究綜述：
開(kāi)關(guān)電源高頻化是其發(fā)展的方向，高頻化使開(kāi)關(guān)電源小型化，并使開(kāi)關(guān)電源進(jìn)入更廣泛的應(yīng)用領(lǐng)域，特別是在高新技術(shù)領(lǐng)域的應(yīng)用，推動(dòng)了高新技術(shù)產(chǎn)品的小型化、輕便化。由于開(kāi)關(guān)電源輕、小、薄的關(guān)鍵技術(shù)是高頻化，因此國(guó)外各大開(kāi)關(guān)電源制造商都致力于同步開(kāi)發(fā)新型高智能化的元器件，特別是改善二次整流器件的損耗，并在功率鐵氧體(mn-zn)材料上加大科技創(chuàng)新，以提高在高頻率和較大磁通密度(bs)下獲得高的磁性能，而電容器的小型化也是一項(xiàng)關(guān)鍵技術(shù)。smt技術(shù)的應(yīng)用使得開(kāi)關(guān)電源取得了長(zhǎng)足的進(jìn)展，在電路板兩面布置元器件，以確保開(kāi)關(guān)電源的輕、小、薄。開(kāi)關(guān)電源的高頻化就必然對(duì)傳統(tǒng)的pwm開(kāi)關(guān)技術(shù)進(jìn)行創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)zvs、zcs的軟開(kāi)關(guān)技術(shù)已成為開(kāi)關(guān)電源的主流技術(shù)，并大幅提高了開(kāi)關(guān)電源工作效率。對(duì)于高可靠性指標(biāo)，美國(guó)的開(kāi)關(guān)電源生產(chǎn)商通過(guò)降低運(yùn)行電流，降低結(jié)溫等措施以減少器件的應(yīng)力，使得產(chǎn)品的的可靠性大大提高。
模塊化是開(kāi)關(guān)電源發(fā)展的總體趨勢(shì)，可以采用模塊化電源組成分布式電源系統(tǒng)，可以設(shè)計(jì)成n+1冗余電源系統(tǒng)，并實(shí)現(xiàn)并聯(lián)方式的容量擴(kuò)展。針對(duì)開(kāi)關(guān)電源運(yùn)行噪聲大這一缺點(diǎn)，若單獨(dú)追求高頻化其噪聲也必將隨著增大，而采用部分諧振轉(zhuǎn)換電路技術(shù)，在理論上即可實(shí)現(xiàn)高頻化又可降低噪聲，但部分諧振轉(zhuǎn)換技術(shù)的實(shí)際應(yīng)用仍存在著技術(shù)問(wèn)題，故仍需在這一領(lǐng)域開(kāi)展大量的工作，以使得該項(xiàng)技術(shù)得以實(shí)用化。
目前，國(guó)內(nèi)外都在致力于開(kāi)關(guān)電源emi、emc問(wèn)題的研究。
三、畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)所用的方法：
本次設(shè)計(jì)欲采用先整體后局部的方法，即先理清整個(gè)系統(tǒng)的原理、結(jié)構(gòu)：開(kāi)關(guān)電源主要包括輸入電網(wǎng)濾波器、輸入整流濾波器、逆變器、輸出整流濾波器、控制電路、保護(hù)電路，其中開(kāi)關(guān)電源的核心部分為dc-dc變換器，然后根據(jù)各部分的功能對(duì)每個(gè)部分進(jìn)行設(shè)計(jì)，方案設(shè)計(jì)出之后，對(duì)硬件電路進(jìn)行設(shè)計(jì)，即進(jìn)行器件的選型以及對(duì)參數(shù)進(jìn)行計(jì)算，利用計(jì)算機(jī)進(jìn)行仿真，畫(huà)出電路原理圖，整理出設(shè)計(jì)說(shuō)明書(shū)，并設(shè)計(jì)出實(shí)物電路。
四、主要參考文獻(xiàn)與資料獲得情況：
1、張占松、蔡宣三著，開(kāi)關(guān)電源的原理與設(shè)計(jì)，電子工業(yè)出版社，1月第1版。
2、何希才編著，新型開(kāi)關(guān)電源的設(shè)計(jì)與維修，國(guó)防工業(yè)出版社，月第1版。
3、周志敏、周紀(jì)海編著，開(kāi)關(guān)電源的設(shè)計(jì)與應(yīng)用，上?？茖W(xué)普及出版社，08月第1版。
4、劉賢興、李眾、李捷輝編著，新型智能開(kāi)關(guān)電源技術(shù)，機(jī)械工業(yè)出版社，01月第1版。
5、常敏慧等編著，開(kāi)關(guān)電源應(yīng)用、設(shè)計(jì)與維修，中國(guó)電力出版社，03月第1版。
6、鄭國(guó)川、李洪英編著，實(shí)用開(kāi)關(guān)電源技術(shù)，機(jī)械工業(yè)出版社，2001月第1版。
7、周志敏、周紀(jì)海等編著，現(xiàn)代開(kāi)關(guān)電源控制電路及應(yīng)用，機(jī)械工業(yè)出版社05月第1版。
8、沙占友等編著，單片開(kāi)關(guān)電源最新應(yīng)用技術(shù)，機(jī)械工業(yè)出版社，08月第1版。
9、何希才編著，新型開(kāi)關(guān)電源及其應(yīng)用，科學(xué)出版社，05月第1版。
10、楊承豐,尹鳳鳴編著，開(kāi)關(guān)電源，人民郵電出版社，1987年1月第1版。
11、徐德鴻著，開(kāi)關(guān)電源設(shè)計(jì)指南，機(jī)械工業(yè)出版社，年1月第2版。
電力的論文篇十一
電力計(jì)量工作是電力企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中面向客戶(hù)的主要窗口，是溝通企業(yè)與電能用戶(hù)之間的紐帶與橋梁，所以，電能計(jì)量水平的高低、標(biāo)準(zhǔn)與否是該電力企業(yè)管理水平、發(fā)展水平高低的重要評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)之一，由此可見(jiàn)電力計(jì)量工作對(duì)于電力企業(yè)發(fā)展的重要性。所以，電力企業(yè)要想發(fā)展，要想提高對(duì)客戶(hù)的服務(wù)質(zhì)量，就必須實(shí)現(xiàn)電力計(jì)量的標(biāo)準(zhǔn)化管理，而電力計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作并不是一項(xiàng)簡(jiǎn)單的工作，其是一個(gè)系統(tǒng)化的工程，其要求電力計(jì)量的每一個(gè)環(huán)節(jié)每一項(xiàng)技術(shù)都要標(biāo)準(zhǔn)化，這樣才能落實(shí)對(duì)電力標(biāo)準(zhǔn)化控制的要求。隨著我國(guó)改革開(kāi)放國(guó)策的深化實(shí)施，電力企業(yè)逐步向市場(chǎng)化、經(jīng)濟(jì)化方向發(fā)展，傳統(tǒng)的電力計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理手段、理念已經(jīng)不能滿(mǎn)足當(dāng)前激烈市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下電力企業(yè)的發(fā)展需求。就目前我國(guó)電力企業(yè)電力計(jì)量發(fā)展現(xiàn)狀來(lái)看，整個(gè)計(jì)量裝置存在著嚴(yán)重的缺陷，其中法制化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、現(xiàn)代化得不到有效保證，因此我們有必要在未來(lái)工作中對(duì)電力計(jì)量的標(biāo)準(zhǔn)化管理進(jìn)行分析和研究。
電力計(jì)量是面向用戶(hù)的最直接窗口，它是反應(yīng)企業(yè)服務(wù)水平、信譽(yù)和資質(zhì)的標(biāo)準(zhǔn)。因此，做好電力計(jì)量的標(biāo)準(zhǔn)化管理相當(dāng)重要，對(duì)于整個(gè)電力營(yíng)銷(xiāo)工作的開(kāi)展有著至關(guān)重要的意義。在目前的工作中，要想做好電力計(jì)量的標(biāo)準(zhǔn)化管理，具體的工作模式如下。首先，電能計(jì)量技術(shù)的標(biāo)準(zhǔn)化。要想科學(xué)、有效的實(shí)現(xiàn)電力計(jì)量的標(biāo)準(zhǔn)化管理，必須要從技術(shù)上做好有關(guān)管理工作，確保技術(shù)供應(yīng)的合理與科學(xué)，保證技術(shù)管理上能夠具備完善的管理制度、管理方法以及管理策略，從而達(dá)到優(yōu)化管理水準(zhǔn)的目的。在整個(gè)工作中，具體的管理策略主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。
1.1提高電能計(jì)量?jī)x表的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，從基礎(chǔ)上提高電能計(jì)量的精準(zhǔn)度。
1.2提高計(jì)量精度，促進(jìn)計(jì)量?jī)x表的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。
(1)技術(shù)改造淘汰落后產(chǎn)品：更換或者優(yōu)化電能表是電力企業(yè)優(yōu)化管理的主要手段，但是在過(guò)去由于管理制度的不科學(xué)，導(dǎo)致許多用戶(hù)私自進(jìn)行電能表更換或者淘汰，從而加大的計(jì)量管理工作量，給企業(yè)造成不必要的效益影響。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，國(guó)家有關(guān)部門(mén)相繼指出了禁止使用的電能表，促使電力企業(yè)加快電能計(jì)量技術(shù)的更新域發(fā)展，逐步促使電力企業(yè)在電能計(jì)量上實(shí)現(xiàn)智能化、數(shù)字化。
(2)其次，要求我們工作人員加大電力計(jì)量的檢查力度，在檢查工作中，要嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定開(kāi)展工作，加大對(duì)電表檢驗(yàn)、實(shí)驗(yàn)以及存在誤差的測(cè)試，使誤差降低到標(biāo)準(zhǔn)值以?xún)?nèi)，使電表發(fā)揮出其技術(shù)的優(yōu)勢(shì)，提高電能計(jì)量的精準(zhǔn)度。
(3)運(yùn)行管理周檢和輪換：加強(qiáng)計(jì)量運(yùn)行管理，根據(jù)規(guī)程進(jìn)行周期校驗(yàn)和輪換。電壓、電流互感器的合成誤差在要求的二次負(fù)荷范圍內(nèi)，均可以用準(zhǔn)確度等級(jí)來(lái)控制。電壓互感器的二次導(dǎo)線(xiàn)壓降所造成的誤差，無(wú)法直接用準(zhǔn)確度來(lái)衡量，在計(jì)量綜合誤差中占有相當(dāng)?shù)谋壤?，可以通過(guò)合理的調(diào)整互感器誤差互補(bǔ)或采用電壓二次導(dǎo)線(xiàn)電壓誤差補(bǔ)償器進(jìn)行補(bǔ)償，從而降低計(jì)量綜合誤差。
1.3加強(qiáng)計(jì)量選型定表的綜合性分析，提高計(jì)量準(zhǔn)確性。
(1)正確接線(xiàn)：針對(duì)電力系統(tǒng)的不同情況采用正確的計(jì)量和接線(xiàn)方式，減少計(jì)量誤差。
(2)合理定位：合理選擇計(jì)量點(diǎn)的位置，盡量靠近現(xiàn)場(chǎng)，減少互感器二次負(fù)載和二次回路損耗，提高計(jì)量精度。
(3)合理選型：合理選擇電流互感器變比，正常負(fù)荷電流要大于電流互感器額定電流的三分之二以上，對(duì)季節(jié)性較強(qiáng)負(fù)荷，采用多抽頭的電流互感器，保證互感器在高精度范圍內(nèi)運(yùn)行。
2.1.嚴(yán)格按照有關(guān)法律法規(guī)開(kāi)展電能計(jì)量管理工作。如在開(kāi)展電能計(jì)量管理工作時(shí)，要嚴(yán)格、切實(shí)的貫徹計(jì)量法、電力法等法律法規(guī)，使的電能計(jì)量管理工作更加規(guī)范化，實(shí)現(xiàn)依法管電。
2.2.電力企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要加大對(duì)電力計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作的重視?，F(xiàn)階段，許多電力企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)電能計(jì)量規(guī)范化管理工作不夠重視，導(dǎo)致電力計(jì)量管理工作效率低，所以，電力企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要切實(shí)把計(jì)量管理工作擺在突出的位置，才能加快實(shí)現(xiàn)電力計(jì)量的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。
2.3堅(jiān)持具體問(wèn)題具體分析的原則，建立一套適合自身企業(yè)發(fā)展的電力計(jì)量工作管理規(guī)章制度。具體可以包括計(jì)量管理技術(shù)規(guī)范、計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)周期檢定制度，計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)檔案管理制度、計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)使用維護(hù)制度，周期檢定(輪換)制度，現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)管理制度等針對(duì)計(jì)量管理各個(gè)環(huán)節(jié)標(biāo)準(zhǔn)化管理的制度，確保計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)器具和在用計(jì)量器具的準(zhǔn)確可靠。
加強(qiáng)從事電力計(jì)量工作人員的隊(duì)伍建設(shè)。企業(yè)可以通過(guò)一系列的專(zhuān)業(yè)知識(shí)、專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn)，不斷提高電力計(jì)量從業(yè)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理的深入實(shí)施與先進(jìn)技術(shù)的應(yīng)用和高素質(zhì)計(jì)量人員的分不開(kāi)的。提高計(jì)量人員的技術(shù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，對(duì)推進(jìn)計(jì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化有著積極的作用。
電力計(jì)量的標(biāo)準(zhǔn)化管理師電力企業(yè)在激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取勝的重要手段之一，同時(shí)也是國(guó)民經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展、人民生活水平提高的要求。所以，電力企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中要充分認(rèn)識(shí)到電力計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理的重要作用、重要意義，在不斷完善電力計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作的同時(shí)，注重管理手段的創(chuàng)新，使其更好的服務(wù)于電力企業(yè)的發(fā)展。
電力的論文篇十二
0.前言。
只有制品沒(méi)有成品，上道工序若發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題，都有可能被下道工序所掩蓋，從而導(dǎo)致重大質(zhì)量事故的發(fā)生。
本文就建筑工程施工管理的現(xiàn)狀及對(duì)策談幾點(diǎn)粗淺認(rèn)識(shí)。
1.建筑工程施工管理的現(xiàn)狀。
1.1忽視設(shè)計(jì)監(jiān)督。
在許多地區(qū)建筑行業(yè)從業(yè)人員認(rèn)為，施工質(zhì)量應(yīng)當(dāng)是工程結(jié)構(gòu)實(shí)體質(zhì)量的關(guān)鍵，總是在施工過(guò)程中嚴(yán)格控制各工序流程的疏漏問(wèn)題，這在質(zhì)量管理及隱患造成根源上產(chǎn)生了明顯偏差。
眾所周知，現(xiàn)在許多工程都由設(shè)計(jì)研究院設(shè)計(jì)，他們過(guò)多考慮了建筑外觀(guān)造型、結(jié)構(gòu)形式新穎等因素，而考慮地區(qū)環(huán)境差異、抗震構(gòu)造、施工條件限制和整改難度等很少，在施工過(guò)程中變更核定單手續(xù)出具也較繁瑣。
鑒于這些情況應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)圖紙會(huì)審和工程設(shè)計(jì)方案的競(jìng)選招投標(biāo)工作，使其規(guī)范化和合理化。
1.2忽視配套設(shè)施建設(shè)。
容易被忽略，施工單位容易蒙混過(guò)關(guān)，例如：水壓小而導(dǎo)致供應(yīng)不足、電線(xiàn)超負(fù)荷工作壽命短、外窗密封性差漏風(fēng)漏雨或保溫隔聲性能不好等，給工程交工后住戶(hù)使用帶來(lái)極大不便。
因此，要保證整個(gè)工程質(zhì)量，加強(qiáng)對(duì)配套設(shè)施專(zhuān)業(yè)工程的質(zhì)量管理也是十分重要的。
1.3忽視隱蔽工程。
箍筋彎鉤角度、搭接綁扎質(zhì)量、焊接接頭質(zhì)量、當(dāng)鋼筋數(shù)量在構(gòu)件同一截面上密度較大時(shí)排放、砼澆筑振搗質(zhì)量、設(shè)備器材調(diào)試及管線(xiàn)耐久性等均較容易忽視。
主筋位移導(dǎo)致砼保護(hù)層增大或減小、設(shè)備啟動(dòng)困難或耐久性差、防水材料不防水或過(guò)早老化剝落等問(wèn)題。
因此，必須加強(qiáng)對(duì)隱蔽工程質(zhì)量問(wèn)題的監(jiān)督和檢查，這就需要甲方、施工、監(jiān)理做好協(xié)調(diào)配合隱蔽報(bào)檢及簽字驗(yàn)收、資料整理審查等工作。
監(jiān)理單位應(yīng)督促施工單位整改，并嚴(yán)格管理，把由隱蔽工程不合格引發(fā)的質(zhì)量隱患徹底消滅。
1.4忽視施工準(zhǔn)備工作。
施工過(guò)程中往往盲目急切追求節(jié)省工期和人員配置開(kāi)銷(xiāo)，而導(dǎo)致在管理結(jié)構(gòu)體系上遺留下監(jiān)督某些必要工作進(jìn)展情況的嚴(yán)重空缺，例如：材料供給速度慢、送試及報(bào)告出具不及時(shí)、機(jī)具未提前檢修而故障頻繁出現(xiàn)、資金周轉(zhuǎn)余地小、設(shè)計(jì)變更或技術(shù)核定單簽字蓋章遲緩、必要的安全設(shè)施配置不到位而發(fā)生矛盾糾紛等。
這些都源自于對(duì)施工進(jìn)行前可能出現(xiàn)的問(wèn)題考慮不全面，反而造成人員、材料、機(jī)具、資金的不必要浪費(fèi)，延誤了正常施工進(jìn)度。
可見(jiàn)，加強(qiáng)施工前期的準(zhǔn)備工作，是保證建設(shè)項(xiàng)目施工質(zhì)量的前提。
2.加強(qiáng)建筑工程施工管理的對(duì)策。
2.1落實(shí)施工責(zé)任制。
領(lǐng)導(dǎo)的重視與否是搞好建筑工程質(zhì)量工作的重要前提。
建筑工程主管部門(mén)應(yīng)高度重視建筑工程質(zhì)量管理工作，以對(duì)人民負(fù)責(zé)和對(duì)歷史負(fù)責(zé)的責(zé)任心真正把工程質(zhì)量工作落到實(shí)處。
全面落實(shí)責(zé)任制，明確單位領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、工程技術(shù)人員和具體工作人員責(zé)任，層層落實(shí)責(zé)任制，并加強(qiáng)監(jiān)督和檢查。
按照建筑施工規(guī)范和技術(shù)要求，出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，都要追究責(zé)任，徹底解決工程當(dāng)事人不管工程質(zhì)量如何，出現(xiàn)問(wèn)題一走了之的弊端。
2.2嚴(yán)格執(zhí)行建筑工程建設(shè)程序。
嚴(yán)格執(zhí)行《建筑工程建設(shè)程序管理規(guī)定》和有關(guān)文件，把好項(xiàng)目立項(xiàng)、報(bào)建、開(kāi)工、竣工驗(yàn)收等重要關(guān)口，任何項(xiàng)目上—階段工作未完成，不得批準(zhǔn)進(jìn)行下一階段的工作。
嚴(yán)格工程設(shè)計(jì)審批制度，未獲批準(zhǔn)的項(xiàng)目不準(zhǔn)開(kāi)工，嚴(yán)格按照分部、單位工程進(jìn)行質(zhì)量評(píng)定，任何工程未經(jīng)驗(yàn)收不得投入使用或進(jìn)行下一階段施工。
工程驗(yàn)收時(shí)必須有建筑質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)的評(píng)價(jià)意見(jiàn)。
2.3項(xiàng)目施工前的質(zhì)量控制。
根據(jù)建筑工程規(guī)模、性質(zhì)、等級(jí)、特點(diǎn)選擇施工質(zhì)量信譽(yù)好，有相應(yīng)施工資質(zhì)的企業(yè)。
要嚴(yán)格考察其資質(zhì)等級(jí)、技術(shù)能力、類(lèi)似施工經(jīng)驗(yàn)、機(jī)械設(shè)備及勞動(dòng)力條件、財(cái)務(wù)運(yùn)行狀況、有無(wú)安全生產(chǎn)措施等。
經(jīng)過(guò)篩選后按有關(guān)規(guī)定規(guī)范運(yùn)作，通過(guò)招標(biāo)方式選擇和批準(zhǔn)確定施工企業(yè)，把好施工企業(yè)的準(zhǔn)入關(guān)，并按規(guī)定選擇好工程監(jiān)理單位，全部實(shí)行施工合同管理。
開(kāi)工前按規(guī)定向建筑工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)申請(qǐng)工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)，并及時(shí)和協(xié)調(diào)好有關(guān)具體工作事項(xiàng)。
確定合理的施工工期，并明確不可預(yù)見(jiàn)的災(zāi)害性外界環(huán)境因素對(duì)工期影響后的處理辦法，不應(yīng)盲目追求施工工期，要確保在質(zhì)量過(guò)關(guān)的情況下盡量縮短工期。
了解有關(guān)建筑施工管理?xiàng)l例的現(xiàn)行法律法規(guī)，精于管理，機(jī)械配套，人員數(shù)量、資格與其承擔(dān)的工程質(zhì)量管理要求相適應(yīng)的管理人員和責(zé)任人員。
中途盡量不要更換，使其相對(duì)穩(wěn)定，促使增強(qiáng)責(zé)任和周全考慮質(zhì)量方面的問(wèn)題。
合理安排一定的時(shí)間讓施工單位熟悉圖紙和施工現(xiàn)場(chǎng)，精心組織做好施工圖紙等設(shè)計(jì)文件的技術(shù)交底工作，精心審查施工企業(yè)提供的施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)措施設(shè)計(jì)。
嚴(yán)格審查確定施工企業(yè)的質(zhì)量保證體系，審查和確定其劃分的單位、分部、單元工程項(xiàng)目。
完善其質(zhì)量檢驗(yàn)、測(cè)試和施工技術(shù)手段和措施。
確定施工質(zhì)量的評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)，明確檢測(cè)質(zhì)量的手段、方法。
確定違規(guī)的整改期限和造成不同檔次施工質(zhì)量事故的處罰措施。
2.4嚴(yán)格進(jìn)行施工企業(yè)監(jiān)測(cè)。
嚴(yán)格檢查施工企業(yè)有無(wú)建筑違法違規(guī)行為。
如工程不得轉(zhuǎn)包、主體工程不得分包、輔助工程只允許一級(jí)分包、分包單位相應(yīng)資質(zhì)是否符合規(guī)定并是否得到項(xiàng)目法人的同意等。
檢查施工企業(yè)在投標(biāo)文件中承諾的各種機(jī)械設(shè)備、人員組合、項(xiàng)目經(jīng)理、各項(xiàng)施工技術(shù)保證措施是否按時(shí)到位，技術(shù)工種作業(yè)人員是否持證上崗。
嚴(yán)格檢查施工機(jī)械設(shè)備、原材料、構(gòu)件的品級(jí)質(zhì)量，包括按合同的要求規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)訂貨、加工、采購(gòu)、包裝、運(yùn)輸、檢驗(yàn)、堆放、儲(chǔ)存、保管、出倉(cāng)等。
可用抽樣檢查或全數(shù)檢查的方法。
對(duì)主要且用量較大的要求采用“定點(diǎn)”供貨辦法，以求質(zhì)量的穩(wěn)定性。
對(duì)不符合要求施工質(zhì)量要求的一律拒收，直接退貨或就地做好封存標(biāo)記。
對(duì)照建筑行業(yè)的施工技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化工序控制檢查，做到認(rèn)真復(fù)查上道工序質(zhì)量，保證本道工序質(zhì)量，上道工序質(zhì)量不合格的不得進(jìn)行后續(xù)工序的施工。
在本道工序?qū)嵤┻^(guò)程中應(yīng)隨時(shí)觀(guān)察，如圖形的平面幾何尺寸、軸線(xiàn)，縱向的高程、高度、拱度、垂度，鋼筋的規(guī)格、數(shù)量、布置，模板支撐的變形和位移等要善于發(fā)現(xiàn)質(zhì)量波動(dòng)、變異或事故征兆，及時(shí)調(diào)整處理。
及時(shí)審核變更設(shè)計(jì)及其修改的施工圖紙，并銜接好相應(yīng)的工作關(guān)系。
跟蹤參與重要設(shè)備和原材料的質(zhì)量保證單認(rèn)證、抽樣原材料送檢、試塊試驗(yàn)的標(biāo)定校驗(yàn)等。
采取定期或不定期的形式對(duì)施工企業(yè)承諾的施工質(zhì)量保證體系、全面質(zhì)量管理活動(dòng)進(jìn)行檢查。
對(duì)“三檢制”的執(zhí)行情況，“分部分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)”執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，對(duì)提交的質(zhì)量技術(shù)檔案記錄、施工質(zhì)量技術(shù)控制情況、質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析資料、質(zhì)量控制圖表進(jìn)行審核與檢查。
3.結(jié)束語(yǔ)。
綜上所述，我們必須切實(shí)加強(qiáng)建筑工程施工管理，強(qiáng)化施工組織設(shè)計(jì)的合理性，將施工管理落實(shí)到建筑施工的各個(gè)環(huán)節(jié)，確保建筑工程的質(zhì)量過(guò)關(guān)。
云計(jì)算環(huán)境下的`大規(guī)模圖數(shù)據(jù)處理技術(shù)思考【2】。
摘要：云計(jì)算作為一種新型互聯(lián)網(wǎng)相互的應(yīng)用模式，云計(jì)算的應(yīng)用革新了it產(chǎn)業(yè)，為推動(dòng)it產(chǎn)業(yè)良好奠定基礎(chǔ)。
而近些年迅速崛起的生物信息網(wǎng)絡(luò)、web分析網(wǎng)絡(luò)等新型網(wǎng)絡(luò)的推出，對(duì)大規(guī)模圖數(shù)據(jù)處理功能提出更高的要求。
此種情況下，需要在云計(jì)算環(huán)境下，優(yōu)化運(yùn)用大規(guī)模圖數(shù)據(jù)處理技術(shù)，提高大規(guī)模圖數(shù)據(jù)處理功能。
基于此點(diǎn)，筆者將從概述云計(jì)算展開(kāi)，就云計(jì)算環(huán)境下大規(guī)模圖數(shù)據(jù)處理技術(shù)應(yīng)用優(yōu)勢(shì)進(jìn)行分析，從而探究云計(jì)算大環(huán)境下大規(guī)模圖數(shù)據(jù)處理技術(shù)的有效應(yīng)用。
關(guān)鍵詞：云計(jì)算環(huán)境;大規(guī)模圖數(shù)據(jù);處理技術(shù);應(yīng)用優(yōu)勢(shì)。
圖是計(jì)算機(jī)科學(xué)中最常用的一類(lèi)抽象數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)，在結(jié)構(gòu)和語(yǔ)義方面比線(xiàn)性表更加復(fù)雜，更具有一般性表述能力。
因此，當(dāng)前所推出的新型網(wǎng)絡(luò)社交網(wǎng)絡(luò)分析、語(yǔ)義web分析、生物信息網(wǎng)絡(luò)分析等，對(duì)大規(guī)模圖數(shù)據(jù)處理提出更高的要求。
要想使新型網(wǎng)絡(luò)可以高效、靈活的運(yùn)用，需要優(yōu)化運(yùn)用大規(guī)模圖數(shù)據(jù)處理技術(shù)，使其可以對(duì)大規(guī)模圖進(jìn)行高效的處理。
所以，在云計(jì)算環(huán)境下，優(yōu)化運(yùn)用大規(guī)模圖數(shù)據(jù)處理技術(shù)是非常有意義的。
1云計(jì)算概述。
1.1云計(jì)算。
云計(jì)算是于2007年美國(guó)ibm公司在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)高速發(fā)展背景下提出的，將其定義為：可以同時(shí)描述一個(gè)系統(tǒng)平臺(tái)或是一種類(lèi)型的應(yīng)用程序，核心為互聯(lián)網(wǎng)。
由此總結(jié)的云計(jì)算的技術(shù)特點(diǎn)為：
1)虛擬化。
云計(jì)算的運(yùn)用是通過(guò)云計(jì)算服務(wù)器來(lái)實(shí)現(xiàn)的，它是不具備有形的實(shí)體。
對(duì)于云計(jì)算服務(wù)器的運(yùn)用，則是用戶(hù)的網(wǎng)絡(luò)工具，如計(jì)算機(jī)、手機(jī)等在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下，與云計(jì)算的服務(wù)器連接，進(jìn)而利用云計(jì)算完成各種計(jì)算任務(wù)。
2)通用性和可擴(kuò)展性。
因云計(jì)算具有多種功能，使得云計(jì)算平臺(tái)可以支持不同的應(yīng)用程序同時(shí)運(yùn)行。
而使云計(jì)算可以如此應(yīng)用的原因是云計(jì)算集群規(guī)模具有動(dòng)態(tài)伸縮性，可以滿(mǎn)足各種應(yīng)用程序的應(yīng)用需求，同時(shí)也可以擴(kuò)展應(yīng)用。
所以，云計(jì)算具有通用性和可擴(kuò)展性。
3)經(jīng)濟(jì)性高。
因?yàn)樵朴?jì)算本身就具有超強(qiáng)的容錯(cuò)能力，所以利用廉價(jià)的云計(jì)算集群服務(wù)器就可以支撐大規(guī)模的云計(jì)算集群，促使云計(jì)算機(jī)集群發(fā)揮作用。
由此可以說(shuō)明，云計(jì)算占據(jù)了低成本優(yōu)勢(shì)。
這也是云計(jì)算能夠廣泛應(yīng)用的原因之一[1]。
1.2云計(jì)算的相關(guān)技術(shù)。
為了使云計(jì)算可以更加廣泛且有效的應(yīng)用，利用科學(xué)技術(shù)研究的云計(jì)算相關(guān)技術(shù)，在云計(jì)算應(yīng)用的過(guò)程中起到非常重要的作用。
1.2.1海量分布式存儲(chǔ)技術(shù)。
此項(xiàng)技術(shù)是云計(jì)算存儲(chǔ)數(shù)據(jù)的主要手段。
海量分布是存儲(chǔ)技術(shù)具有經(jīng)濟(jì)性高、安全性高、可用性高等特點(diǎn)，利用此項(xiàng)技術(shù)并采用冗余存儲(chǔ)的方式，可以提高云計(jì)算數(shù)據(jù)存儲(chǔ)量和數(shù)據(jù)存儲(chǔ)的安全性。
1.2.2數(shù)據(jù)管理技術(shù)。
云計(jì)算在高度運(yùn)行的過(guò)程中需要對(duì)大量數(shù)據(jù)進(jìn)行提取、分析、比較、存儲(chǔ)等。
這一過(guò)程中，如若不能有效地管理數(shù)據(jù)，容易造成云計(jì)算數(shù)據(jù)丟失，給用戶(hù)帶來(lái)嚴(yán)重的損失。
所以，云計(jì)算數(shù)據(jù)管理技術(shù)的應(yīng)用是非常有必要的，可以對(duì)云計(jì)算中大量數(shù)據(jù)進(jìn)行高效管理。
1.2.3并行編程模式。
云計(jì)算并行編程模式的有效運(yùn)用，可以對(duì)云計(jì)算并列運(yùn)行的各種應(yīng)用服務(wù)予以合理編程，促使云計(jì)算可以正確的執(zhí)行多個(gè)并列程序，提高云計(jì)算運(yùn)行質(zhì)量、效率。
所以，云計(jì)算并列編程模式有效實(shí)施也很有必要[2]。
將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印。
電力的論文篇十三
摘要：現(xiàn)階段我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)程向前推進(jìn)的速度較為穩(wěn)定，與此同時(shí)我國(guó)所處的時(shí)代是一個(gè)知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，各項(xiàng)科學(xué)技術(shù)發(fā)展和應(yīng)用的速度都得到了大幅度的提升，隨著各項(xiàng)較為先進(jìn)的技術(shù)措施在我國(guó)社會(huì)各個(gè)行業(yè)中的應(yīng)用，我國(guó)人民的生活質(zhì)量水平也會(huì)得到一定的程度的提升，因此也就會(huì)對(duì)電力資源提出更高的要求，為了可以對(duì)電力生產(chǎn)安全性以及電力資源的正常供應(yīng)做出一定程度的保證，就需要對(duì)我國(guó)電力技術(shù)發(fā)展實(shí)際情況以及電力生產(chǎn)安全問(wèn)題展開(kāi)研究，希望可以在今后相關(guān)的工作人員對(duì)這個(gè)問(wèn)題進(jìn)行分析的時(shí)候起到一定程度的借鑒性作用。
關(guān)鍵詞：電力技術(shù)發(fā)展；電力生產(chǎn)安全；問(wèn)題；研究；分析。
前言。
電力技術(shù)本身處于一種持續(xù)發(fā)展的狀態(tài)之上。不管是在生產(chǎn)領(lǐng)域當(dāng)中還是在生活領(lǐng)域當(dāng)中，都可以為人們帶來(lái)一定的便捷性服務(wù)，與此同時(shí)也可以在我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)程向前推進(jìn)的過(guò)程中做出一定的貢獻(xiàn)。
在我國(guó)經(jīng)濟(jì)以及生產(chǎn)行業(yè)發(fā)展進(jìn)程向前推進(jìn)的過(guò)程中，電力行業(yè)中各個(gè)相關(guān)企業(yè)的發(fā)展速度自然也就會(huì)得到一定程度的提升。
但是現(xiàn)階段我國(guó)電力行業(yè)發(fā)展過(guò)程中，呈現(xiàn)出來(lái)一些有待解決的發(fā)展問(wèn)題，以便于可以使得我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)程向前推進(jìn)的過(guò)程中遭遇到的問(wèn)題得到有效的解決，從而使得我國(guó)社會(huì)各個(gè)行業(yè)中提出的能源需求得到滿(mǎn)足，筆者主要針對(duì)電力技術(shù)的發(fā)展情況以及電力生產(chǎn)工作進(jìn)行的過(guò)程中涉及到的安全問(wèn)題展開(kāi)研究分析。
1.首先針對(duì)我國(guó)電力技術(shù)實(shí)際發(fā)展情況展開(kāi)研究分析。
發(fā)電技術(shù)領(lǐng)域中的燃料電池，在我國(guó)電力技術(shù)領(lǐng)域中最為新潮的毫無(wú)疑問(wèn)是燃料電池。燃料電池一般情況之下是燃料在化學(xué)反應(yīng)的過(guò)程中釋放出來(lái)的化學(xué)物質(zhì)轉(zhuǎn)變過(guò)來(lái)的，并在此基礎(chǔ)之上演變?yōu)橐环N嶄新的電能裝置。燃料電池在實(shí)際應(yīng)用的過(guò)程中展現(xiàn)出來(lái)的發(fā)電率比較高。假如說(shuō)燃料電池實(shí)際應(yīng)用的過(guò)程中所處的環(huán)境溫度比較高的話(huà)，那么在實(shí)際應(yīng)用的過(guò)程中展現(xiàn)出來(lái)的發(fā)電率自然也就會(huì)顯得較為低下，在上文中提及到的這種情況之下燃料電池的發(fā)電率一般情況之下是80%左右。
因?yàn)槿剂想姵卦趯?shí)際應(yīng)用的過(guò)程中展現(xiàn)出來(lái)負(fù)荷小等優(yōu)點(diǎn)，因此在實(shí)際運(yùn)行的過(guò)程中發(fā)電率基本上不會(huì)受到任何形式的影響，除去上文中提及到的這些問(wèn)題之外，燃料電池在實(shí)際應(yīng)用的過(guò)程中展現(xiàn)出來(lái)的跟蹤速度也比較快，因此想要將調(diào)峰工作妥善的完成也顯得較為容易。與此同時(shí)燃料電池實(shí)際應(yīng)用的過(guò)程中不會(huì)對(duì)生態(tài)環(huán)境造成過(guò)于嚴(yán)重的影響，也可以使得我國(guó)范圍之內(nèi)呈現(xiàn)出來(lái)的較為嚴(yán)重的水資源匱乏問(wèn)題得到有效的解決?，F(xiàn)階段我國(guó)范圍之內(nèi)處于運(yùn)行狀態(tài)的電網(wǎng)向著智能化的方向轉(zhuǎn)變的過(guò)程中，不單單需要考慮到新能源對(duì)電網(wǎng)造成的影響，也需要考慮到的一個(gè)問(wèn)題是輸電技術(shù)措施、線(xiàn)損等等。
現(xiàn)階段我國(guó)智能電網(wǎng)輸電領(lǐng)域中電力設(shè)備得到的發(fā)展，一般情況之下是在兩個(gè)層面上有所體現(xiàn)，facts柔性交流電輸電設(shè)備，在對(duì)上文中提及到的這種輸電設(shè)備加以一定程度的應(yīng)用的基礎(chǔ)上，可以使得輸送功率得到有效的控制，從而也就可以使得電網(wǎng)的運(yùn)行安全性及穩(wěn)定性得到一定程度的.保證，最終使得發(fā)電企業(yè)實(shí)際運(yùn)營(yíng)的過(guò)程中對(duì)發(fā)電成本形成喲小的控制。
之所以我國(guó)范圍之內(nèi)處于運(yùn)行狀態(tài)的電網(wǎng)要向著智能化的方向轉(zhuǎn)變，就是為了可以使得以往電網(wǎng)實(shí)際運(yùn)行的過(guò)程中產(chǎn)生的網(wǎng)損問(wèn)題得到有效的控制，現(xiàn)階段往往都是在對(duì)超導(dǎo)技術(shù)加以一定程度的應(yīng)用的基礎(chǔ)上，在可以對(duì)電能傳輸情況做出一定程度的保證的基礎(chǔ)上，使得我國(guó)范圍之內(nèi)處于運(yùn)行狀態(tài)的電力裝置逐漸向著能耗低以及小型化的方向轉(zhuǎn)變。
2.電力生產(chǎn)安全領(lǐng)域中應(yīng)當(dāng)注意到的問(wèn)題。
電力生產(chǎn)工作進(jìn)行的過(guò)程中出現(xiàn)的事故一般情況之下都隸屬于突發(fā)性事故包含的范圍之內(nèi)，突發(fā)性事故出現(xiàn)之前往往都是會(huì)經(jīng)歷一個(gè)量變到質(zhì)變的過(guò)程，因此在電力生產(chǎn)工作進(jìn)行的過(guò)程中應(yīng)當(dāng)將電力安全生產(chǎn)檢查工作妥善的完成，以便于可以及時(shí)將相關(guān)的問(wèn)題找尋出來(lái)，并在對(duì)補(bǔ)救性措施加以一定程度的應(yīng)用的基礎(chǔ)上，對(duì)電力生產(chǎn)安全性做出一定程度的保證。
我國(guó)范圍之內(nèi)各個(gè)電力企業(yè)應(yīng)當(dāng)制定出來(lái)安全生產(chǎn)檢查機(jī)制，使得日常巡檢以及月度檢查機(jī)制得到密切的貫徹落實(shí)，最終也就可以對(duì)電力生產(chǎn)工作的安全性做出一定程度的保證。
3.結(jié)語(yǔ)。
總而言之，現(xiàn)階段我國(guó)電力工業(yè)領(lǐng)域當(dāng)中，事實(shí)上已經(jīng)得到了一定的突破，并逐漸向著發(fā)達(dá)國(guó)家的方向轉(zhuǎn)變，在此基礎(chǔ)之上我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)程向前推進(jìn)的速度自然可以得到一定程度的提升。
但是各項(xiàng)電力技術(shù)措施在實(shí)際應(yīng)用的過(guò)程中仍然會(huì)遭遇到一些有待解決的問(wèn)題，其中最為重要的問(wèn)題就是電力供應(yīng)以及能源保證領(lǐng)域中的問(wèn)題，假如說(shuō)想要使得上文中提及到的這兩個(gè)領(lǐng)域中提及到的問(wèn)題得到解決，不單單需要使得我國(guó)電力技術(shù)發(fā)展進(jìn)程向前推進(jìn)的速度得到一定程度的提升，與此同時(shí)也應(yīng)當(dāng)將電力生產(chǎn)領(lǐng)域中的安全問(wèn)題放置在一個(gè)較為重要的地位之上，從而也就可以對(duì)我國(guó)電能資源的穩(wěn)定性做出一定程度的保證，最終可以驅(qū)使我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)逐漸向著可持續(xù)發(fā)展的方向轉(zhuǎn)變。
參考文獻(xiàn)。
[1]鄭江，郭志銳.電力技術(shù)發(fā)展與電力生產(chǎn)的安全探討[j].科技經(jīng)濟(jì)導(dǎo)刊，，(31):65.
[2]應(yīng)媛，劉錚.電力技術(shù)發(fā)展與電力生產(chǎn)的安全探討[j].科技創(chuàng)新與應(yīng)用，，(29):193.
[3]王春霞.電力技術(shù)發(fā)展與電力生產(chǎn)的安全探討[j].科技與企業(yè)，2014，(01):82.
電力的論文篇十四
摘要：電力營(yíng)銷(xiāo)在電力企業(yè)的發(fā)展中有著十分關(guān)鍵性的影響作用，隨著電力企業(yè)的發(fā)展與變革，電力營(yíng)銷(xiāo)方向變得愈加廣闊，明確電力營(yíng)銷(xiāo)的市場(chǎng)導(dǎo)向是十分重要的。本文就電力營(yíng)銷(xiāo)管理問(wèn)題與優(yōu)化建議進(jìn)行分析，為電力營(yíng)銷(xiāo)管理的優(yōu)化工作提供指導(dǎo)。
關(guān)鍵詞：電力營(yíng)銷(xiāo)管理；問(wèn)題；優(yōu)化建議。
隨著社會(huì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，能源市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)變得愈加激烈，電力企業(yè)逐漸進(jìn)入到市場(chǎng)化管理階段。在我國(guó)電力企業(yè)的發(fā)展中，出現(xiàn)了一些電力營(yíng)銷(xiāo)管理問(wèn)題幾點(diǎn)解決，下文就對(duì)電力營(yíng)銷(xiāo)管理問(wèn)題，提出相應(yīng)優(yōu)化建議，為我國(guó)電力企業(yè)的現(xiàn)代化建設(shè)提供有力支撐。
（一）電力營(yíng)銷(xiāo)的定位與認(rèn)知不夠。
現(xiàn)階段，大部分電力企業(yè)對(duì)電力營(yíng)銷(xiāo)管理工作的定位與認(rèn)知還不到位，使得其在電力營(yíng)銷(xiāo)管理工作中存在一些偏差，許多電力企業(yè)將電力營(yíng)銷(xiāo)管理等同于用電檢查工作，電力企業(yè)的電力營(yíng)銷(xiāo)管理也就被當(dāng)作是堵漏增收與規(guī)范市場(chǎng)的工作，這樣看來(lái)，大部分電力企業(yè)都未真正認(rèn)識(shí)到電力營(yíng)銷(xiāo)管理工作的重要作用。
電力企業(yè)電力營(yíng)銷(xiāo)管理工作，需要做好電力檢查工作，但實(shí)際工作又在多種因素的影響下未得到很好的考核效果。電力企業(yè)的電力檢查工作本身就有一定難度，加上有的企業(yè)在電力營(yíng)銷(xiāo)檢查中缺乏規(guī)范的營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)機(jī)制，實(shí)際營(yíng)銷(xiāo)管理跟蹤考核工作也不到位，電力營(yíng)銷(xiāo)檢查管理工作的作用得不到發(fā)揮。
電力企業(yè)的電力營(yíng)銷(xiāo)管理中，有的工作人員仍采用傳統(tǒng)的管理與檢查手段，進(jìn)行資料的手工分析與整理。工作人員使用這種傳統(tǒng)的方法，不僅工作量較大，工作效率也比較低。還有，電力企業(yè)抽查檢查對(duì)象方式上也存在著內(nèi)容不夠全面的問(wèn)題，不僅實(shí)際單位比較小，還常會(huì)出現(xiàn)遺漏情況，造成了對(duì)象檢查中的人力、物力以及財(cái)力浪費(fèi)，不利于企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高，且在報(bào)表核對(duì)中，需要認(rèn)真核對(duì)管理臺(tái)賬與工作單等相關(guān)資料，有的問(wèn)題判斷僅依靠工作人員的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，造成工作人員的工作被嚴(yán)重束縛。
（四）實(shí)際檢查成果得不到落實(shí)。
在電力營(yíng)銷(xiāo)實(shí)際管理中的檢查成果得不到有效落實(shí)與應(yīng)用，在電力營(yíng)銷(xiāo)檢查工作之后，供電企業(yè)常會(huì)忽視檢查出來(lái)的問(wèn)題，為進(jìn)行及時(shí)整改，也未采取相應(yīng)措施來(lái)確保整改措施的順利開(kāi)展。對(duì)于電力企業(yè)來(lái)說(shuō)，通過(guò)電力營(yíng)銷(xiāo)管理工作，找出其中存在一些問(wèn)題，就需要電力企業(yè)結(jié)合這些問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)的改正與反思，有些電力企業(yè)不僅沒(méi)有及時(shí)反思，其專(zhuān)項(xiàng)檢查也未得到落實(shí)。其實(shí)，還有一些企業(yè)的質(zhì)量考核制度也不夠完善，甚至有的企業(yè)未制定出針對(duì)性營(yíng)銷(xiāo)工作考核制度，電力企業(yè)或者是具體工作個(gè)人出現(xiàn)一些問(wèn)題得不到及時(shí)懲戒，這樣的問(wèn)題就不可避免的還是會(huì)出現(xiàn)。
（一）積極轉(zhuǎn)變營(yíng)銷(xiāo)管理理念。
因電力市場(chǎng)有著較凸顯的自然壟斷性特征，積極引入先進(jìn)的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，促使的電力企業(yè)順應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展趨勢(shì)，增強(qiáng)自身市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。一些地方政府以及相關(guān)單位都要盡可能開(kāi)放用電與發(fā)電市場(chǎng)，積極優(yōu)化社會(huì)資源配置，同時(shí)，提升社會(huì)效益，實(shí)現(xiàn)輸電市場(chǎng)的統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)與管理。結(jié)合目前情況來(lái)看，我國(guó)電力市場(chǎng)與供電市場(chǎng)變得愈加開(kāi)放，由于輸電與配電市場(chǎng)很長(zhǎng)時(shí)間處于壟斷狀態(tài)，一些有條件的區(qū)域性電網(wǎng)企業(yè)可以實(shí)施半開(kāi)放形式的市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)模式，提升電力改革的不斷深化，電力營(yíng)銷(xiāo)管理工作完善離不開(kāi)營(yíng)銷(xiāo)理念的轉(zhuǎn)變。
（二）提高電力營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)的管理水平。
電力企業(yè)要注重電力營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)的科研工作，加大技術(shù)層面上科研的投入力度，與現(xiàn)代化技術(shù)結(jié)合在一起，發(fā)展電力企業(yè)的電力營(yíng)銷(xiāo)管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)電力企業(yè)管理系統(tǒng)的智能化和自動(dòng)化，促使電力企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)管理效率的提升，保證電力企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)管理質(zhì)量。在實(shí)現(xiàn)電力企業(yè)電力系統(tǒng)管理自動(dòng)化與智能化的同時(shí)，及時(shí)調(diào)整電力企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)研究方向，明確企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)，為電力企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提升奠定良好基礎(chǔ)。電力企業(yè)也要注重營(yíng)銷(xiāo)管理系統(tǒng)的研發(fā)投入力度，在實(shí)際系統(tǒng)完善中，注意收集用戶(hù)的意見(jiàn)，并進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研工作，根據(jù)調(diào)查的數(shù)據(jù)信息，找出問(wèn)題的解決辦法，盡可能避免類(lèi)似問(wèn)題的出現(xiàn)。另外，電力企業(yè)也要增強(qiáng)電力營(yíng)銷(xiāo)調(diào)查水平，營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)設(shè)計(jì)出合理的調(diào)查問(wèn)卷，收集有效的問(wèn)卷，保證問(wèn)卷的質(zhì)量，并對(duì)問(wèn)卷進(jìn)行仔細(xì)分析，充分了解用戶(hù)的用電需求，結(jié)合所得數(shù)據(jù)，進(jìn)行電力企業(yè)下一步營(yíng)銷(xiāo)管理決策的制定。電力企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)管理部門(mén)應(yīng)當(dāng)對(duì)大環(huán)境進(jìn)行充分了解，像供電范圍中的經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況，區(qū)域電力需求情況，還有用戶(hù)的意見(jiàn)與建議等，充分滿(mǎn)足用戶(hù)的用電需求。
（三）重點(diǎn)優(yōu)化營(yíng)銷(xiāo)管理工作方法。
電力企業(yè)在營(yíng)銷(xiāo)管理中，要嚴(yán)格按照具體問(wèn)題具體分析的原則，在傳遍傳統(tǒng)工作理念的同時(shí)，也要優(yōu)化管理工作方法，站在營(yíng)銷(xiāo)技術(shù)優(yōu)化角度，為管理系統(tǒng)革新與優(yōu)化提供立足點(diǎn)，促使?fàn)I銷(xiāo)工作流程的科學(xué)化與合理化。另外，也要認(rèn)真梳理電力營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)內(nèi)容，整合而電力營(yíng)銷(xiāo)資源，確保各工作崗位能成為電力營(yíng)銷(xiāo)管理的具體實(shí)施者，營(yíng)銷(xiāo)管理工作能高效全面與環(huán)環(huán)相扣，嚴(yán)格按照分步驟、分細(xì)節(jié)機(jī)型營(yíng)銷(xiāo)工作方法的具體實(shí)施。在營(yíng)銷(xiāo)管理方法的優(yōu)化中，要結(jié)電力市場(chǎng)的情況，掌握電力市場(chǎng)的發(fā)展方向，對(duì)市場(chǎng)潛力進(jìn)行科學(xué)、合理的評(píng)估，及時(shí)調(diào)整電力企業(yè)的發(fā)電與售電目標(biāo)，確保營(yíng)銷(xiāo)管理的靈活性與時(shí)效性，充分保證電力營(yíng)銷(xiāo)管理工作方法得到優(yōu)化，電力企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)管理工作也能得到進(jìn)一步落實(shí)與增強(qiáng)，為電力企業(yè)的發(fā)展提供有力保證。
（四）制定全面的營(yíng)銷(xiāo)管理方案。
電力營(yíng)銷(xiāo)管理需要制定全面的營(yíng)銷(xiāo)管理方案，針對(duì)抄表質(zhì)量檢查方案，電價(jià)執(zhí)行檢查管理方案，電能計(jì)量專(zhuān)項(xiàng)檢查管理方案以及電費(fèi)專(zhuān)項(xiàng)檢查管理方案。像在抄表質(zhì)量檢查中，需要抄表員認(rèn)真統(tǒng)計(jì)實(shí)抄率，提升自身職業(yè)能力，認(rèn)真觀(guān)察抄表的時(shí)間間隔曲線(xiàn)，檢查工作流程中拆表指針讀數(shù)值，最后得到計(jì)算費(fèi)是否比指針讀數(shù)小的結(jié)果，特別注重對(duì)一些電量使用不正常的用戶(hù)進(jìn)行積極的電費(fèi)審核工作。還要開(kāi)展電價(jià)執(zhí)行專(zhuān)項(xiàng)檢查工作，在一定范圍內(nèi)進(jìn)行電力用戶(hù)的檢索，根據(jù)供電單位、營(yíng)業(yè)站點(diǎn)、抄表員等具體索工作，了解電價(jià)實(shí)際執(zhí)行情況，通過(guò)進(jìn)一步對(duì)比定量用戶(hù)清單，開(kāi)展具體檢查與現(xiàn)場(chǎng)核定工作。比如，有的電費(fèi)計(jì)算中心嗎，可以提供一些用疑問(wèn)用戶(hù)的名單，讓供電企業(yè)進(jìn)行電費(fèi)計(jì)算，了解這些用戶(hù)的電費(fèi)情況，并進(jìn)行必要的檢查。電能計(jì)量專(zhuān)項(xiàng)檢查工作，需要采用計(jì)量裝置來(lái)開(kāi)展資產(chǎn)管理工作，能實(shí)現(xiàn)輪換檢查，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)情況進(jìn)行積極、認(rèn)真的審核現(xiàn)場(chǎng)情況，確保現(xiàn)場(chǎng)電能計(jì)量裝置能正常、穩(wěn)定運(yùn)行，認(rèn)真檢查管理系統(tǒng)的實(shí)際運(yùn)行情況。還有，電費(fèi)計(jì)算中心需要開(kāi)展電費(fèi)的核算工作，找出電費(fèi)計(jì)算中常會(huì)出現(xiàn)的問(wèn)題，設(shè)計(jì)出電費(fèi)專(zhuān)項(xiàng)檢查方案，在充分掌握電費(fèi)賬務(wù)系統(tǒng)運(yùn)行基礎(chǔ)上，保持核對(duì)資產(chǎn)類(lèi)科目與負(fù)債類(lèi)科目之間的平衡，同時(shí)充分保證總賬與明細(xì)賬、明細(xì)賬與用戶(hù)余額之間的平衡。就現(xiàn)場(chǎng)具體情況，認(rèn)真核對(duì)收費(fèi)用戶(hù)的余額，一旦電費(fèi)計(jì)算出現(xiàn)賬務(wù)管理問(wèn)題，需要進(jìn)行積極應(yīng)對(duì)與解決，確保電費(fèi)計(jì)算問(wèn)題得到有效解決。
三、總結(jié)。
在社會(huì)經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的背景下，電力企業(yè)需要得到應(yīng)有的保障，重視電力營(yíng)銷(xiāo)管理的質(zhì)量水平提升，為電力企業(yè)的健康長(zhǎng)久發(fā)展奠定良好開(kāi)基礎(chǔ)。在電力營(yíng)銷(xiāo)管理中，要充分重視電力營(yíng)銷(xiāo)管理的重要作用，找出其中存在的一些問(wèn)題，并對(duì)問(wèn)題進(jìn)行積極解決與應(yīng)對(duì)，結(jié)合實(shí)際管理策略，解決電力企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)管理中的不足，推動(dòng)電力營(yíng)銷(xiāo)管理工作的健康、良好實(shí)施，為電力企業(yè)穩(wěn)定、長(zhǎng)久發(fā)展提供保障。
參考文獻(xiàn)。
[2]王雪梅.當(dāng)前電力營(yíng)銷(xiāo)管理存在的問(wèn)題及對(duì)策分析[j].商，20xx(48):15.
[3]劉會(huì)峰.電力營(yíng)銷(xiāo)管理工作困境與應(yīng)對(duì)措施[j].黑龍江科學(xué)，20xx，5(12):194.