心得體會(huì)是對一段經(jīng)歷或經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行深入思考和總結(jié)的重要方式。寫一篇較為完美的心得體會(huì)需要清晰的思路和條理，以及準(zhǔn)確的表達(dá)能力。以下是一些寫心得體會(huì)的經(jīng)驗(yàn)和技巧，希望能夠?qū)Υ蠹业膶懽魈峁┮恍椭蛥⒖肌?BR> 成本工程心得體會(huì)和感想篇一
工程成本總監(jiān)是一個(gè)關(guān)鍵職位，他們需要承擔(dān)一系列工作，以確保計(jì)劃的工程項(xiàng)目在預(yù)算范圍內(nèi)進(jìn)行。這個(gè)職位不僅需要技術(shù)能力，還需要靈活的思維框架和解決問題的持久能力。作為一名工程成本總監(jiān)，我想分享我的一些心得體會(huì)，希望能對那些追求這個(gè)職位或已經(jīng)處于這個(gè)職位的人有所幫助。
第二段：了解項(xiàng)目目標(biāo)，明確商業(yè)狀況。
在成本預(yù)算方面，工程成本總監(jiān)必須熟悉項(xiàng)目的所有目標(biāo)和技術(shù)細(xì)節(jié)，并了解客戶的商業(yè)狀況。這是因?yàn)槊總€(gè)項(xiàng)目都有不同的限制因素，如時(shí)間、質(zhì)量和成本。在開始制定成本預(yù)算之前，我們必須了解這些限制因素，并確定客戶的商業(yè)戰(zhàn)略。這對于我們的預(yù)算制定和隨后的成本控制至關(guān)重要。
第三段：完整的預(yù)算計(jì)劃和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪^程。
制定一個(gè)全面的預(yù)算計(jì)劃是至關(guān)重要的。這需要將各種因素考慮在內(nèi)，如原材料的成本、人工費(fèi)用、設(shè)備和機(jī)器的購買和維護(hù)費(fèi)用等。這些因素通常是一個(gè)工程項(xiàng)目預(yù)算中最大和最復(fù)雜的部分。不僅如此，制定預(yù)算計(jì)劃還要有一套嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪^程，以確保所有的成本都得到充分的分析和考慮。我們的預(yù)算計(jì)劃必須確保準(zhǔn)確和全面，確保我們在整個(gè)項(xiàng)目周期都能夠控制每個(gè)預(yù)算項(xiàng)。
第四段：項(xiàng)目周期中的成本控制。
在項(xiàng)目周期中，管理工程項(xiàng)目成本非常困難。在此期間，預(yù)算可以隨著不同的變數(shù)而發(fā)生變化。如何保證項(xiàng)目成本在預(yù)算范圍內(nèi)，是一項(xiàng)關(guān)鍵工作。為了確保成本不超過預(yù)算，我們需要進(jìn)行成本分析，監(jiān)測和解決早期的預(yù)算偏差。同時(shí)，我們還需要協(xié)調(diào)與客戶溝通，尋求解決方案的建議，以保持在預(yù)算范圍內(nèi)。
第五段：建立長期關(guān)系。
作為工程成本總監(jiān)，我們不僅需要確保項(xiàng)目在預(yù)算范圍內(nèi)進(jìn)行，還需要與客戶的每個(gè)層面建立長期的關(guān)系。在和客戶溝通中，我們需要靈活性，以適應(yīng)當(dāng)時(shí)的情況。我們必須保持專業(yè)性，以確?？蛻舻钠谕玫綕M足，并確保他們獲得高質(zhì)量的服務(wù)。此外，我們還需要建立合理的關(guān)系，以確保我們在未來的合作中獲得客戶的信任和支持。
結(jié)論。
在缺乏經(jīng)驗(yàn)的情況下，成為一名工程成本總監(jiān)是非常困難的。但是，隨著經(jīng)驗(yàn)的累積和對職位的深入了解，工程成本總監(jiān)可以擔(dān)任一個(gè)更廣泛的角色，并對工程項(xiàng)目的成功產(chǎn)生重要影響。通過上述體驗(yàn)和洞察力，我希望能夠?yàn)槟切┫胍蔀橐幻こ坛杀究偙O(jiān)或正在成為一名工程成本總監(jiān)的人提供一些有用的指導(dǎo)。
成本工程心得體會(huì)和感想篇二
人生有很多選擇，而我選擇了工程專業(yè)。經(jīng)過多年的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我深刻體會(huì)到了工程帶給我的感受和收獲，我對工程真正的意義有了更加深刻的了解。這是我寫這篇文章的動(dòng)機(jī)。在這篇文章中，我將分享我對工程的感想、心得和體會(huì)。
第二段：工程的創(chuàng)造力。
工程是一種創(chuàng)造力。在我眼中，工程師就像一位新銳的發(fā)明家，他們能夠從一堆零散的部件中創(chuàng)造出一些奇妙而有用的東西，這些東西能夠改變?nèi)祟惖纳詈臀磥?。我曾看到過一個(gè)視頻，一個(gè)團(tuán)隊(duì)用廢舊的建筑材料和機(jī)器人構(gòu)建了一座橋梁，而且這座橋梁穩(wěn)定性非常好，帶給人們更多的好處和便利。工程師們的創(chuàng)造能力使得他們成為社會(huì)重要的一部分。
第三段：工程的挑戰(zhàn)性。
工程是一項(xiàng)很有挑戰(zhàn)性的工作領(lǐng)域，需要工程師不斷地學(xué)習(xí)、思考和實(shí)踐。完成一項(xiàng)工程并不是那么容易的，從設(shè)計(jì)到實(shí)現(xiàn)，需要經(jīng)歷很多步驟并且需要解決很多問題。而工程師就是要在這些問題中不斷地創(chuàng)新和突破自己，讓這項(xiàng)工程變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。
第四段：工程的實(shí)踐性。
工程是一項(xiàng)具有實(shí)踐性的工作。當(dāng)我還是一個(gè)大學(xué)生的時(shí)候，我曾參加過一項(xiàng)由學(xué)校組織的機(jī)器人競賽，這就是一個(gè)很好的例子。我們需要設(shè)計(jì)、編寫程序、建造型號(hào)，并把它們燒錄到模擬器中。除此之外，我們還需要對結(jié)果進(jìn)行測試，修改我們的構(gòu)想，直到我們得到了一個(gè)能夠迎接挑戰(zhàn)的機(jī)器人。這個(gè)過程很有趣，也很有意義，讓我深深感受到了工程的實(shí)踐性。
第五段：工程的社會(huì)責(zé)任。
工程是一種具有社會(huì)責(zé)任感的工作。工程師們的任務(wù)不僅是創(chuàng)造和實(shí)踐，他們還要考慮到工程對社會(huì)、環(huán)境和人類的影響。換句話說，工程師們要確保他們所做的工程不僅在技術(shù)上保證了可行性，同時(shí)還要符合社會(huì)倫理標(biāo)準(zhǔn)，并且不會(huì)給環(huán)境帶來負(fù)面影響。要成為優(yōu)秀的工程師，必須具備這種社會(huì)責(zé)任感。
結(jié)論。
工程給我的感想和體驗(yàn)是豐富而多彩的。無論是創(chuàng)造性、挑戰(zhàn)性、實(shí)踐性還是社會(huì)責(zé)任性，都讓我深深地感到了這項(xiàng)工作的神韻和魅力。在未來的工作中，我將保持對工程的熱愛和熱情，并不斷地增加我的專業(yè)知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，迎接未來的挑戰(zhàn)。
成本工程心得體會(huì)和感想篇三
成本工程是一種管理方法，它運(yùn)用一系列技術(shù)和工具來評估和控制項(xiàng)目成本。在我曾經(jīng)參與的某個(gè)工程項(xiàng)目中，我作為成本工程師，親身體會(huì)到了成本工程的重要性和優(yōu)勢。通過合理的成本分析和控制，我們能夠提高項(xiàng)目的效率和盈利能力，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的可持續(xù)發(fā)展。
第二段：成本分析與預(yù)測。
成本分析是成本工程的基礎(chǔ)工作，它通過仔細(xì)地評估項(xiàng)目中的各項(xiàng)費(fèi)用，幫助我們了解項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)性和可行性。在我的工程項(xiàng)目中，我首先對項(xiàng)目的每個(gè)階段進(jìn)行了詳細(xì)的成本分析。我通過調(diào)查工程的各個(gè)方面，例如人力、物資、設(shè)備等，了解了項(xiàng)目期間的成本投入情況。在對成本進(jìn)行評估的基礎(chǔ)上，我用歷史成本和行業(yè)平均成本進(jìn)行了比較，并根據(jù)市場趨勢和預(yù)測，對未來的成本進(jìn)行了預(yù)測。這使得我們能夠提前了解項(xiàng)目可能遇到的成本風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)，為項(xiàng)目的決策提供了有力的支持。
第三段：成本控制與優(yōu)化。
成本控制是成本工程的核心任務(wù)之一。在我的工程項(xiàng)目中，我使用了一些成本控制工具，例如成本控制表和成本效益分析等。通過對每個(gè)環(huán)節(jié)的成本進(jìn)行詳細(xì)的分析和監(jiān)控，我能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決可能出現(xiàn)的成本超支問題。我還將成本優(yōu)化作為一項(xiàng)重要的工作，通過與供應(yīng)商的積極溝通和談判，我成功地降低了某些材料和設(shè)備的采購成本。通過成本控制和優(yōu)化，我們最終成功地將項(xiàng)目的預(yù)算控制在了合理的范圍內(nèi)，提高了項(xiàng)目的效益和競爭力。
第四段：成本意識(shí)和團(tuán)隊(duì)合作。
一個(gè)成功的成本工程師應(yīng)該具備良好的成本意識(shí)和團(tuán)隊(duì)合作精神。在我的工程項(xiàng)目中，我發(fā)現(xiàn)了許多與成本有關(guān)的問題，并及時(shí)提醒和指導(dǎo)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)采取相應(yīng)的措施來減少成本。我還積極與其他團(tuán)隊(duì)成員溝通合作，共同制定和實(shí)施成本控制的方案。通過與其他工程師、供應(yīng)商和客戶的密切合作，我們共同努力，不僅提高了項(xiàng)目的成本效益，更增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)合作的意識(shí)和能力。
第五段：總結(jié)與展望。
通過參與成本工程的實(shí)踐，我深刻體會(huì)到了成本工程在項(xiàng)目中的重要作用。它不僅有助于減少成本，提高項(xiàng)目的效益，還能促進(jìn)團(tuán)隊(duì)合作和溝通。然而，成本工程也面臨著一些挑戰(zhàn)，如價(jià)格的波動(dòng)、預(yù)測的不確定性等。為了更好地發(fā)揮成本工程的作用，我們需要加強(qiáng)對成本信息的收集和分析，提高成本控制和優(yōu)化的能力，推動(dòng)成本工程的發(fā)展和應(yīng)用。我相信，在不久的將來，成本工程將會(huì)在更多的工程項(xiàng)目中得到廣泛應(yīng)用，為項(xiàng)目的成功提供更有力的支持。
（共計(jì)570字）。
成本工程心得體會(huì)和感想篇四
工程是一門綜合性強(qiáng)的學(xué)科，涉及面廣，深厚的理論基礎(chǔ)與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)是工程人員必不可少的能力。在我接觸工程學(xué)科這幾年中，我深深地體會(huì)到了工程的艱辛與意義。工程的感想心得體會(huì)可以總結(jié)為三個(gè)方面：對理論實(shí)踐的認(rèn)識(shí)、對專業(yè)素養(yǎng)的要求以及對事業(yè)使命的認(rèn)知。
第二段：對理論實(shí)踐的認(rèn)識(shí)。
工程的實(shí)踐性質(zhì)很強(qiáng)，但是本質(zhì)上離不開理論的支撐。我們在學(xué)習(xí)理論知識(shí)的同時(shí)，也要學(xué)會(huì)將其運(yùn)用到實(shí)踐中。我記得我第一次接觸設(shè)計(jì)軟件時(shí)，因?yàn)闆]有系統(tǒng)地掌握理論知識(shí)，會(huì)費(fèi)盡心思才能畫出一個(gè)簡單的圖形，不僅效率極低，而且常常出現(xiàn)一些錯(cuò)誤。后來，我逐漸地明白了：工程實(shí)踐需要理論。理論知識(shí)可以讓我們知道應(yīng)該怎么去做、應(yīng)該怎么去分析問題。工程實(shí)踐則可以讓我們知道自己掌握的理論是否具有實(shí)際應(yīng)用價(jià)值。換句話說，理論是我們的指導(dǎo)者，而實(shí)踐則是理論的檢驗(yàn)者。
第三段：對專業(yè)素養(yǎng)的要求。
良好的工程素養(yǎng)是工程人員不可或缺的素質(zhì)。在實(shí)踐中，我們需要面對各種各樣的問題及解決方法。在這個(gè)過程中，專業(yè)素養(yǎng)發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。除了扎實(shí)的理論功底，我們還需要具備創(chuàng)新思維和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。創(chuàng)新思維可以讓我們在面對復(fù)雜問題時(shí)，能夠提出更加獨(dú)特的解決方案。而團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力則能夠讓我們更好地利用小團(tuán)體中的專長和優(yōu)勢，達(dá)到更好的效果。這些素質(zhì)是我們在實(shí)踐中逐漸培養(yǎng)出來的。
第四段：對事業(yè)使命的認(rèn)知。
作為工程師，我們的工作往往意味著我們要為人們創(chuàng)造更好的生活。在工程實(shí)踐中，我們需要經(jīng)常反思自己的工作內(nèi)容是否符合社會(huì)的發(fā)展需求，是否切實(shí)能夠幫助人們解決實(shí)際問題。我們應(yīng)該每時(shí)每刻地認(rèn)識(shí)到自己作為工程師的責(zé)任，深切地為自己的事業(yè)獻(xiàn)身。當(dāng)然，在這個(gè)過程中我們也需要充分考慮社會(huì)經(jīng)濟(jì)條件、環(huán)境保護(hù)、人文關(guān)懷等方面的客觀因素。
第五段：總結(jié)。
當(dāng)我看到自己親手設(shè)計(jì)的建筑物、橋梁或其他工程物品時(shí)，我感到無比的驕傲。因?yàn)槟遣粌H是我的努力成果，也是我對這個(gè)社會(huì)的貢獻(xiàn)和對事業(yè)的熱愛。在我的工程之路上，我體驗(yàn)到了理論的重要性，體味到了專業(yè)素養(yǎng)的苦澀，更是認(rèn)識(shí)到了為使命而奮斗的價(jià)值。能夠成為一名工程人員，我感到無比幸運(yùn)。我相信，只要我們始終懷有一顆熱愛事業(yè)的心，去發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，就一定能夠走出屬于自己的精彩之路。
成本工程心得體會(huì)和感想篇五
成本工程是企業(yè)管理過程中的一項(xiàng)重要工作內(nèi)容，它從成本計(jì)劃、成本控制到成本分析，為企業(yè)提供了重要的決策依據(jù)。通過學(xué)習(xí)成本工程，并在實(shí)踐中應(yīng)用，我深刻體會(huì)到了它的重要性和價(jià)值。在這個(gè)機(jī)會(huì)中，我想分享一下我對成本工程的心得體會(huì)。
首先，成本工程啟示我在項(xiàng)目管理中要時(shí)刻關(guān)注成本因素。在以往的項(xiàng)目管理中，我往往將更多的精力放在進(jìn)度和質(zhì)量上，而對成本把控稍顯松懈。然而，成本工程教會(huì)了我一個(gè)重要的道理：成本是項(xiàng)目成功與否的決定因素之一。只有通過精細(xì)的成本控制，才能保證項(xiàng)目不超預(yù)算、不產(chǎn)生浪費(fèi)。通過成本工程的學(xué)習(xí)，我學(xué)會(huì)了如何制定合理的預(yù)算、如何動(dòng)態(tài)調(diào)整成本計(jì)劃，以及如何運(yùn)用成本控制技術(shù)來減少成本帶來的風(fēng)險(xiǎn)，這無疑使我的項(xiàng)目管理能力得到了極大的提升。
其次，成本工程讓我認(rèn)識(shí)到成本分析可以為企業(yè)提供準(zhǔn)確的決策支持。成本分析不僅是對項(xiàng)目投入的盈虧評估，更是對企業(yè)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的綜合考量。在過去，我常常根據(jù)直覺和經(jīng)驗(yàn)來做決策，很少考慮到成本因素。而現(xiàn)在，我明白成本分析是為了有效地控制成本并優(yōu)化資源配置。通過成本工程的學(xué)習(xí)，我學(xué)會(huì)了如何識(shí)別和衡量各項(xiàng)成本，并將其與項(xiàng)目價(jià)值進(jìn)行比較。這使得我的決策更加科學(xué)合理，給企業(yè)帶來了實(shí)實(shí)在在的經(jīng)濟(jì)效益。
再次，通過成本工程，我了解到成本工程師在項(xiàng)目中的重要性和角色。成本工程師不僅僅是一個(gè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的角色，更是一個(gè)綜合性分析和決策的角色。在項(xiàng)目實(shí)施中，成本工程師需要與各個(gè)部門緊密合作，獲取成本數(shù)據(jù)，對項(xiàng)目進(jìn)行全面的成本控制和分析，為企業(yè)提供準(zhǔn)確的決策信息。同時(shí)，他們也需要具備較強(qiáng)的溝通能力和協(xié)調(diào)能力，能夠與項(xiàng)目組成員進(jìn)行有效的協(xié)作。通過對成本工程師角色的了解，我更加清楚自己的職責(zé)和定位，并且有了更高的要求和要求。
最后，成本工程也教會(huì)了我如何在生活中進(jìn)行有效的成本控制。生活中的成本控制同樣重要，它可以讓我們的家庭更好地管理財(cái)務(wù)，并規(guī)劃未來的支出。成本工程讓我意識(shí)到，只有通過精確的數(shù)據(jù)收集和分析，才能做出明智的決策。因此，在日常生活中，我開始建立預(yù)算并且定期進(jìn)行盤點(diǎn)，以確保我的家庭支出和收入處于平衡狀態(tài)。
通過對成本工程的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我深深地認(rèn)識(shí)到了成本工程在企業(yè)管理和生活中的重要性。它不僅幫助企業(yè)降低成本、提高效益，更提供了科學(xué)決策的依據(jù)。通過學(xué)習(xí)成本工程，我能夠更好地掌握成本控制和分析的方法，提升了自己的項(xiàng)目管理能力和綜合素質(zhì)。同時(shí)，在生活中，我也能夠更加科學(xué)合理地進(jìn)行成本控制，讓自己的生活更加有序和富有規(guī)劃。我相信，在未來的工作和生活中，成本工程將繼續(xù)發(fā)揮重要的作用，為我?guī)砀嗟陌l(fā)展機(jī)遇。
成本工程心得體會(huì)和感想篇六
工程成本是一個(gè)重要的管理要素，決定了工程項(xiàng)目是否能夠成功實(shí)施和達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。在長期的工程實(shí)踐中，我深深體會(huì)到了工程成本的重要性，并從中汲取了一些寶貴的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。
第二段：深入分析成本因素。
工程成本包括直接成本、間接成本和一些隱藏成本，這些成本因素是相互關(guān)聯(lián)的。對于直接成本，我們要做好材料采購、施工安排和進(jìn)度控制等工作，以便減少材料的浪費(fèi)和人力資源的閑置，從而控制成本。對于間接成本，我們要關(guān)注一些周邊的管理費(fèi)用，如人員工資、辦公設(shè)備等，以便避免額外的開支。同時(shí)，隱藏成本是很容易忽視的，例如對環(huán)境的污染和對工人健康的影響，這些都需要我們認(rèn)真考慮并加以控制。
第三段：科學(xué)合理的預(yù)算。
預(yù)算是工程成本管理的基礎(chǔ)，只有通過科學(xué)合理的預(yù)算，才能更好地控制成本。首先，我們要對工程項(xiàng)目進(jìn)行詳細(xì)的分析，確定所有的工作任務(wù)和所需材料的數(shù)量。然后，通過價(jià)格調(diào)研和市場比較，得出相對準(zhǔn)確的成本數(shù)據(jù)。此外，預(yù)算中還要考慮到一些風(fēng)險(xiǎn)因素，如突發(fā)事件的發(fā)生和人為失誤等，以便及時(shí)應(yīng)對，并保證預(yù)算的合理性和可行性。
第四段：合理的成本控制策略。
成本控制是每個(gè)工程項(xiàng)目的核心任務(wù)，只有通過不斷優(yōu)化和調(diào)整，才能實(shí)現(xiàn)成本最小化的目標(biāo)。首先，我們要在材料采購中選擇優(yōu)質(zhì)的供應(yīng)商，確保材料的質(zhì)量和價(jià)錢的合理性。同時(shí)，我們要加強(qiáng)對施工過程的管理，通過技術(shù)創(chuàng)新和工藝改進(jìn)，提高工人的效率和產(chǎn)出，從而降低成本。此外，成本控制還包括對進(jìn)度的控制，要做到按時(shí)按質(zhì)完成，避免工期延誤造成的額外成本。
第五段：總結(jié)。
工程成本是一個(gè)復(fù)雜而嚴(yán)峻的問題，需要我們從各個(gè)方面進(jìn)行全面的考慮和合理的管理。在實(shí)踐中，我深深意識(shí)到成本控制不僅僅是財(cái)務(wù)問題，更是全員參與的團(tuán)隊(duì)工作。只有通過加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作，優(yōu)化管理流程，才能真正實(shí)現(xiàn)工程成本的控制和降低。因此，我將繼續(xù)努力，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提高自身的管理能力，為工程項(xiàng)目的順利進(jìn)行做出更大的貢獻(xiàn)。
成本工程心得體會(huì)和感想篇七
作為一個(gè)工程項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人，管理好工程成本是非常重要的。只有合理控制好成本，才能確保項(xiàng)目能夠按時(shí)完成、高質(zhì)量交付。在長期的工作中，我積累了一些關(guān)于工程成本的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)，希望能夠和大家分享。
首先，確保成本規(guī)劃的合理性是關(guān)鍵。在項(xiàng)目啟動(dòng)之初，我們需要對整個(gè)工程進(jìn)行詳細(xì)的規(guī)劃和估算，確定所需要的資源和材料，并評估出預(yù)算金額。在進(jìn)行規(guī)劃時(shí)，必須要謹(jǐn)慎并且全面，確?？紤]到各個(gè)方面的因素，避免遺漏造成后期成本的增加。此外，還要重視風(fēng)險(xiǎn)評估，合理設(shè)定備用金來應(yīng)對可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)事件。
其次，加強(qiáng)成本控制的監(jiān)管是不可或缺的。在項(xiàng)目實(shí)施的過程中，我們必須時(shí)刻關(guān)注成本的變化和消耗情況，及時(shí)進(jìn)行調(diào)整和控制。為此，我們每周都會(huì)舉行成本控制會(huì)議，對各項(xiàng)成本進(jìn)行跟蹤分析，并制定相應(yīng)的控制措施。并且，我還建立了一個(gè)專門的成本監(jiān)控團(tuán)隊(duì)，負(fù)責(zé)收集和分析各項(xiàng)成本信息，及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常情況并采取相應(yīng)的措施。
另外，合理調(diào)配資源是確保成本控制的關(guān)鍵因素。在項(xiàng)目實(shí)施過程中，資源的合理調(diào)配會(huì)直接影響到成本的水平。在資源配置時(shí)，我們必須根據(jù)實(shí)際需求和優(yōu)先級(jí)來確定資源的使用比例和時(shí)間安排。要盡量避免資源的閑置和浪費(fèi)，同時(shí)也要確保所有資源能夠得到充分的利用，以最大程度地減少成本的支出。
另外，我發(fā)現(xiàn)與供應(yīng)商的良好合作是成本控制的一項(xiàng)重要策略。對于項(xiàng)目中所需要的各類材料和設(shè)備，我們要與供應(yīng)商建立長期的合作關(guān)系，以獲得更有競爭力的價(jià)格和更好的服務(wù)。同時(shí)，我們也要關(guān)注市場行情的變化，及時(shí)選擇合適的供應(yīng)商，并與其進(jìn)行有效的談判，以確保獲得最佳的采購價(jià)格和條件。通過與供應(yīng)商的積極合作，我們能夠有效地控制成本，并提高整個(gè)項(xiàng)目的競爭力。
最后，及時(shí)總結(jié)和反思也是確保成本控制能夠不斷提升的重要手段。在每個(gè)工程項(xiàng)目結(jié)束后，我們都會(huì)對整個(gè)成本控制過程進(jìn)行評估和總結(jié)。通過分析和反思，我們能夠發(fā)現(xiàn)其中的不足和問題，并找出改進(jìn)措施。這些經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)會(huì)成為我們今后成本控制工作的寶貴財(cái)富，也能夠幫助我們更好地應(yīng)對類似的挑戰(zhàn)。
總之，工程成本的控制是一個(gè)復(fù)雜而又關(guān)鍵的工作。我們必須認(rèn)識(shí)到成本管理的重要性，注重規(guī)劃、監(jiān)管、調(diào)配和合作，不斷提高自身的能力和水平。相信通過我們的不斷努力和積累，我們一定能夠?qū)⒐こ坛杀究刂频墓ぷ髯龅酶茫屆恳粋€(gè)項(xiàng)目都能夠取得更好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
成本工程心得體會(huì)和感想篇八
第一段：引入成本工程的概念和重要性（大約200字）。
成本工程作為一門綜合性的管理工具，旨在實(shí)現(xiàn)企業(yè)的成本節(jié)約和效益最大化。在當(dāng)今競爭激烈的市場環(huán)境下，成本控制成為企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵。通過運(yùn)用成本工程的原理和方法，企業(yè)可以提高產(chǎn)品質(zhì)量、提升生產(chǎn)效率、降低生產(chǎn)成本、提高市場競爭力。在我個(gè)人的職業(yè)生涯中，我深刻體會(huì)到了成本工程的重要性和應(yīng)用價(jià)值，并從中汲取了寶貴的心得體會(huì)。
第二段：了解成本工程實(shí)踐的困難和挑戰(zhàn)（大約300字）。
在實(shí)踐成本工程的過程中，我遇到了一系列困難和挑戰(zhàn)。首先，成本工程需要精確的數(shù)據(jù)和信息，但是獲取準(zhǔn)確可靠的數(shù)據(jù)信息并非易事，尤其是對于涉及到復(fù)雜的供應(yīng)鏈和多層次合作的項(xiàng)目而言。其次，成本工程需要全員參與，而要推動(dòng)員工和合作伙伴的積極性并協(xié)調(diào)各方的利益是非常困難的。另外，成本工程的執(zhí)行需要對各個(gè)環(huán)節(jié)上下游的連接和協(xié)調(diào)，因此需要高度的溝通能力和團(tuán)隊(duì)合作精神。面對這些困難和挑戰(zhàn)，我不斷摸索和學(xué)習(xí)，努力尋找解決之道。
第三段：成本工程經(jīng)驗(yàn)的積累和價(jià)值認(rèn)識(shí)（大約300字）。
通過多年的成本工程實(shí)踐，我逐漸積累了一定的經(jīng)驗(yàn)，并深刻認(rèn)識(shí)到成本工程的價(jià)值。首先，成本工程有助于改善經(jīng)濟(jì)效益，通過不斷優(yōu)化成本結(jié)構(gòu)和管理方法，可以降低產(chǎn)品的制造成本，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。其次，成本工程可以改善工作效率，通過精細(xì)的成本控制和資源配置，可以提高生產(chǎn)效率，節(jié)約資源，減少浪費(fèi)。最后，成本工程對企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展具有重要意義，通過分析和評估成本結(jié)構(gòu)、市場需求和競爭狀況，可以有效制定企業(yè)戰(zhàn)略，提高企業(yè)的市場競爭力。
第四段：成本工程的實(shí)踐啟示和應(yīng)用策略（大約300字）。
在成本工程的實(shí)踐中，我逐漸總結(jié)并形成了一些實(shí)踐啟示和應(yīng)用策略。首先，要確保準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)和信息，建立完善的數(shù)據(jù)采集和信息分析體系。其次，要注重團(tuán)隊(duì)協(xié)作和溝通，激發(fā)員工的創(chuàng)造力和積極性，形成合力。另外，要緊密關(guān)注供應(yīng)鏈的優(yōu)化和流程的改進(jìn)，通過與供應(yīng)商和合作伙伴的密切合作，實(shí)現(xiàn)資源的共享和優(yōu)化。最后，要堅(jiān)持創(chuàng)新和持續(xù)改進(jìn)，不斷推動(dòng)成本降低、效率提高和價(jià)值創(chuàng)造。
第五段：總結(jié)成本工程帶來的成果和啟迪（大約200字）。
通過實(shí)踐成本工程，我深刻認(rèn)識(shí)到成本工程在企業(yè)管理中的重要性和應(yīng)用價(jià)值。通過精確的成本控制和資源管理，我成功降低了成本，提高了效益。同時(shí)，我也鍛煉了自己的分析能力、溝通能力和團(tuán)隊(duì)合作能力。成本工程的實(shí)踐使我不斷感悟到，在現(xiàn)代競爭激烈的市場環(huán)境下，企業(yè)要想生存和發(fā)展，就必須始終把成本控制放在首位，并通過不斷創(chuàng)新和改進(jìn)，實(shí)現(xiàn)成本降低、產(chǎn)品質(zhì)量提升和市場份額的擴(kuò)大。
成本工程心得體會(huì)和感想篇九
工程是現(xiàn)代化社會(huì)不可或缺的一部分，它們可以改變社會(huì)發(fā)展的方向。工程涉及到科技、人力、物流等等資源，其中往往需要高度的復(fù)雜性和細(xì)節(jié)性。由此我在工作生活中，不斷地感悟和思考。慢慢地，我開始了解什么是真正的工程，也體會(huì)到工程承擔(dān)著怎樣的歷史責(zé)任。在這方面的心得體會(huì)、感受，是我長久以來的積累。以下將介紹我的一些感想和思考。
第二段：工程的特點(diǎn)。
工程不僅僅是一個(gè)項(xiàng)目的實(shí)現(xiàn)，更是涉及到科技、文化、歷史等多方面的綜合性結(jié)構(gòu)。實(shí)際上，工程的特點(diǎn)就是復(fù)雜性和細(xì)節(jié)性。既需要具有較高的專業(yè)性能力，又要具備全面性思維能力。取得成功的工程必須要考慮到各種因素，同時(shí)也要細(xì)心、耐心地處理每個(gè)小細(xì)節(jié)。
第三段：工程中的困難和挑戰(zhàn)。
工程中的困難和挑戰(zhàn)不只是一個(gè)，特別是在高風(fēng)險(xiǎn)的環(huán)境下，各種不可預(yù)見的問題一旦浮現(xiàn)就將給工程帶來很大的損害。著名的例如長江水電站，頭腦清晰、心理承受力強(qiáng)的工程師們，在面對巨大工程困難和挑戰(zhàn)時(shí)，依然應(yīng)對自如。從這個(gè)角度來看，工程是一個(gè)高度危險(xiǎn)的領(lǐng)域，如果缺乏心理準(zhǔn)備和極強(qiáng)的專業(yè)素質(zhì)，就很難從中獲勝。
第四段：有關(guān)工程的思考。
每個(gè)人的工程經(jīng)驗(yàn)都不同，不同的思維方式和處理方式在很大程度上會(huì)影響自己的思維和態(tài)度，這也是我特別關(guān)注的方面。工程是一個(gè)偉大的行業(yè)，無論是作為業(yè)余愛好，還是為了自己的職業(yè)，人們都應(yīng)該對工程發(fā)自內(nèi)心的熱愛。工程的意義在于它可以支撐、改變很多方面的社會(huì)發(fā)展成果。
第五段：未來展望。
在我的工程經(jīng)歷中，我深深體會(huì)到了工程特有的復(fù)雜性和細(xì)節(jié)性。未來我將會(huì)繼續(xù)學(xué)習(xí)工程方面的知識(shí)和技能，不斷地進(jìn)步和提高自己，在工程領(lǐng)域中做出更大的貢獻(xiàn)。通過我的工程實(shí)踐，我相信自己有能力在未來幫助社會(huì)走得更遠(yuǎn)、走得更好。
成本工程心得體會(huì)和感想篇十
在黨的領(lǐng)導(dǎo)下，希望工程實(shí)施30年來，聚焦助學(xué)育人目標(biāo)，植根尊師重教傳統(tǒng)，創(chuàng)新社會(huì)動(dòng)員機(jī)制，架起了愛心互助和傳遞的橋梁，幫助數(shù)以百萬計(jì)的貧困家庭青少年圓了上學(xué)夢、成長為奮斗在祖國建設(shè)各條戰(zhàn)線上的棟梁之材。希望工程在助力脫貧攻堅(jiān)、促進(jìn)教育發(fā)展、服務(wù)青少年成長、引領(lǐng)社會(huì)風(fēng)尚等方面發(fā)揮了重要作用。
今年是希望工程實(shí)施30周年。截至9月，全國希望工程已累計(jì)接受捐款152.29億元，資助家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生599.42萬名，援建希望小學(xué)5所。近日，習(xí)近平總書記寄語希望工程，讓我們深刻領(lǐng)悟了希望工程的意義，更想到那雙希望的“大眼睛”。30年來，希望工程“大眼睛”為什么能夠牽動(dòng)億萬人心?這是新中國“70年70問”之一，從中，讓我們看到黨中央、習(xí)近平總書記對祖國花朵、對民族未來的高度重視，看到共青團(tuán)中央在希望工程事業(yè)中發(fā)揮的積極作用，更看到全社會(huì)包括很多社團(tuán)、企業(yè)、愛心人士和廣大群眾對希望工程的熱忱支持，讓希望工程成為新時(shí)代中國最偉大、最暖心的“社會(huì)工程”。
其實(shí)，希望工程實(shí)施30周年來，我們都是參與者。當(dāng)初，無論機(jī)關(guān)企業(yè)，還是地方軍隊(duì)，為了一座希望小學(xué)，為了貧困地區(qū)兒童的溫暖和書包，我們都會(huì)慷慨解囊，黨員干部帶頭，一人拿出一天、幾分之幾、甚至是半月一月的工資來支持，由此掀起了全社會(huì)支持希望工程的熱潮，形成了全社會(huì)愛的奉獻(xiàn)的新風(fēng)尚，讓更多的貧困兒童能夠有學(xué)上和健康成長，成為國家建設(shè)、實(shí)現(xiàn)民族偉大復(fù)興的接班人。
希望工程，是愛的奉獻(xiàn)，也是愛心傳遞的橋梁?！按笱劬Α碧K明娟曾是希望工程的受益者，如今，她更轉(zhuǎn)身成為踐行社會(huì)公益事業(yè)的行動(dòng)者，第一筆工資就捐給了希望工程，在去年圓夢大學(xué)行動(dòng)中，她資助了15名大學(xué)貧困新生，今年她打算資助50名大學(xué)新生，希望幫助更多的貧困學(xué)生。像“大眼睛”蘇明娟一樣由愛心受助者轉(zhuǎn)變?yōu)閻坌姆瞰I(xiàn)者的人還大有人在，愛心的傳遞，讓我們倍加欣慰。
大音希聲，大愛無言，在希望工程千千萬萬的奉獻(xiàn)者當(dāng)中，還曾有這樣一位黨員，1992年6月10日傍晚，兩位軍人受人之托帶著3000元錢走進(jìn)中國青基會(huì)捐款室，在得知捐款必須留下姓名后，他們回答：“如果一定要留名，就寫‘一位老共產(chǎn)黨員’吧?！蓖?0月6日，當(dāng)這兩位軍人再次以“一位老共產(chǎn)黨員”的名義捐助了元后，中國青基會(huì)工作人員幾經(jīng)輾轉(zhuǎn)終于了解到，這位“老共產(chǎn)黨員”就是鄧小平。這個(gè)感人的故事啟示我們，眾人拾柴火焰高，搞好希望工程需要全社會(huì)共力而為，愛心無價(jià)，奉獻(xiàn)愛心不分職務(wù)高低，人人有責(zé)，黨員干部更當(dāng)不忘初心，帶頭作為。
“全黨全社會(huì)要繼續(xù)關(guān)注和支持希望工程，讓廣大青少年都能充分感受到黨的關(guān)懷和社會(huì)主義大家庭的溫暖，努力成長為社會(huì)主義建設(shè)者和接班人?！边@是習(xí)近平總書記的要求，今天富裕起來、過上幸福美好生活的我們，更須站在對國家發(fā)展、民族未來負(fù)責(zé)的高度，積極擔(dān)當(dāng)，成為希望工程的積極支持者。辦好希望工程需有你我他，每一個(gè)你我他，也許微不足道，但“只要人人都獻(xiàn)出一點(diǎn)愛，世界將變成美好的明天”。
成本工程心得體會(huì)和感想篇十一
在進(jìn)行工程成本控制實(shí)訓(xùn)之前，我對于成本控制的概念理解得并不深刻，以為只要能掌控好資金流，就可以算作是成功的成本控制了。但經(jīng)過這次實(shí)訓(xùn)，我的觀念得到了重新塑造，也深刻認(rèn)識(shí)到了成本控制的重要性。在此，我想分享一下我的心得體會(huì)。
第二段：實(shí)踐過程。
在實(shí)戰(zhàn)環(huán)節(jié)中，我們分為小組共同合作，其中成本管理員和工程管理員的角色任務(wù)各有不同。成本管理員負(fù)責(zé)對工程的成本流程進(jìn)行管控和審核。而工程管理員則是負(fù)責(zé)組織和監(jiān)督工程進(jìn)度，把握項(xiàng)目進(jìn)度，及時(shí)解決各種問題。
我所在的小組負(fù)責(zé)的是一項(xiàng)工程施工任務(wù)，每個(gè)小組成員都循序漸進(jìn)地跟進(jìn)了整個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)程，從前期的項(xiàng)目報(bào)批，到中期的發(fā)包招標(biāo)，再到后期的工程施工、物資采購等等，每個(gè)流程都需要嚴(yán)格的財(cái)務(wù)控制。在此過程中，我們也遇到了各種問題，包括預(yù)算調(diào)整、物資損失等等，但我們小組內(nèi)仍舊保持了高效的協(xié)作，及時(shí)處理了這些問題，并成功完成了整個(gè)工程任務(wù)。
第三段：思考。
從這次實(shí)踐中，我也深刻認(rèn)識(shí)到了成本控制的關(guān)鍵因素不僅僅局限于資金的流程管控，還需要關(guān)注到每個(gè)細(xì)節(jié)中。比如說對每一個(gè)物品進(jìn)行準(zhǔn)確的計(jì)數(shù)、完整的記錄，及時(shí)處理每一個(gè)出現(xiàn)的問題等等，這些都需要我們在實(shí)踐中不斷的深化理解。這次實(shí)訓(xùn)也讓我認(rèn)識(shí)到，只有考慮周全的成本控制模式，才能夠更好地保證工程質(zhì)量和進(jìn)度。
第四段：反思。
然而，我們在實(shí)踐中也存在一些不足之處。特別是在初期，我并沒有對于相關(guān)的成本管理事項(xiàng)有所了解，導(dǎo)致了工程初步預(yù)估的成本存在一定的偏差。而且我們也沒有及時(shí)對后期出現(xiàn)的問題進(jìn)行排摸和解決，導(dǎo)致自己的成本控制質(zhì)量并不理想。因此，在今后的實(shí)踐中，我將更加注重對于每個(gè)細(xì)節(jié)的把控，提前預(yù)估成本預(yù)算，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)之間的溝通，及時(shí)進(jìn)行問題解決。
第五段：總結(jié)。
工程成本控制實(shí)踐讓我深刻認(rèn)識(shí)到了成本控制的重要性，也在實(shí)踐中體會(huì)到這一概念的深刻內(nèi)涵。重要的是，在實(shí)踐中遇到問題時(shí)，我們應(yīng)當(dāng)進(jìn)行及時(shí)處理和明確解決方案，而不是依賴于經(jīng)驗(yàn)或簡易方案。希望今后以此次實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)為契機(jī)，自己能夠不斷提升掌控成本的能力，成為一個(gè)成熟的項(xiàng)目管理人員。
成本工程心得體會(huì)和感想篇十二
30年彈指一揮間。如今，九年義務(wù)教育早在全國普及，“兩免一補(bǔ)”政策已全覆蓋，“人人有書讀”的愿景已然實(shí)現(xiàn)。然而，希望工程并不止步于此。
當(dāng)前，決勝全面建成小康社會(huì)，我國精準(zhǔn)扶貧工作已經(jīng)進(jìn)入到“啃硬骨頭、攻堅(jiān)拔寨”的關(guān)鍵階段，打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)是黨和國家當(dāng)前面臨的重大歷史使命，更是莊嚴(yán)承諾。
脫貧攻堅(jiān)，教育先行。教育扶貧是打好脫貧攻堅(jiān)的重要手段和關(guān)鍵抓手。習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)，扶貧必扶智。讓貧困地區(qū)的孩子們接受良好教育，是扶貧開發(fā)的重要任務(wù)，也是阻斷貧困代際傳遞的重要途徑。黨的十九大報(bào)告中指出，努力讓每個(gè)孩子都能享有公平而有質(zhì)量的教育。
黨的十九大以來，希望工程聚焦教育扶貧，積極參與脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)，開展“希望工程助力脫貧攻堅(jiān)10萬+行動(dòng)”，設(shè)立“希望工程10萬+精準(zhǔn)助學(xué)基金”，將“三區(qū)三州”等重點(diǎn)扶貧地區(qū)的建檔立卡貧困家庭學(xué)生作為主要資助對象，以來已籌集3.18億元，精準(zhǔn)資助11萬余名困難學(xué)生。
進(jìn)入新時(shí)代，希望工程將教育、公益、扶貧緊緊結(jié)合在一起，努力提供新助力，播種新希望。曾經(jīng)接受捐助的學(xué)子們成才后又不斷接過希望的火種，薪火相傳，孜孜前行。
“大眼睛”蘇明娟曾是希望工程最具代表性的受益者，如今，她轉(zhuǎn)身成為踐行社會(huì)公益事業(yè)的行動(dòng)者，第一筆工資就捐給了希望工程。206月，她成立了“蘇明娟助學(xué)基金”，希望能將公益影響力最大化。
涓涓細(xì)流匯成大江大河。30年來，希望工程將社會(huì)各界的力量匯聚到一個(gè)品牌之下，沿著黨領(lǐng)導(dǎo)的中國特色公益慈善事業(yè)道路不斷前行?；鹁?zhèn)鬟f，希望延續(xù)，希望工程定將大有可為。
希望工程30周年總結(jié)
1989年10月30日，中國第一個(gè)救助貧困地區(qū)失學(xué)少年的基金——希望工程，在共青團(tuán)中央、中國青少年發(fā)展基金會(huì)的發(fā)起下建立，并宣言：只要中國還有一名因貧困而失學(xué)的孩子，希望工程的崇高使命就不會(huì)結(jié)束。
今年是希望工程實(shí)施30周年，截至209月，累計(jì)接受捐款152.29億元，援建希望小學(xué)20195所，資助家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生599.42萬名。
從一顆名為“希望”的種子，到中國貢獻(xiàn)最大、參與度最高、影響力最為深遠(yuǎn)的公益項(xiàng)目，希望工程帶給社會(huì)的不只是一份令人感動(dòng)的成績單，更是“堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，關(guān)注社會(huì)需求，符合中國國情，發(fā)揮團(tuán)組織優(yōu)勢，動(dòng)員青年積極參與，集中力量辦大事”，發(fā)展中國特色公益慈善事業(yè)的一次成功探索。
在回應(yīng)社會(huì)關(guān)切中應(yīng)運(yùn)而生
“黑屋子、泥臺(tái)子、爛桌子、破凳子，坐著一群泥孩子?！边@是二十世紀(jì)七八十年代中國鄉(xiāng)村學(xué)校尤其是偏遠(yuǎn)山區(qū)學(xué)校的真實(shí)寫照。據(jù)了解，當(dāng)時(shí)我國每年約有100多萬名小學(xué)生因家庭貧困交不起幾十元的學(xué)雜費(fèi)而失學(xué)，一些偏遠(yuǎn)山區(qū)輟學(xué)率超過90%，有的村子甚至20多年沒有出過一名初中生。
1989年，河北省保定市淶源縣桃木疙瘩村13歲的張勝利在經(jīng)歷家庭變故后，不得不中途輟學(xué)。強(qiáng)烈渴望上學(xué)的他給縣里的“官員伯伯”寫了一封求助信。
“俺爹窮，他不讓我們念書，可是我們還想念書，念出書來像你一樣，做一個(gè)對國家有貢獻(xiàn)的人……”這封飽含熱淚的求助信輾轉(zhuǎn)到了中國青少年發(fā)展基金會(huì)工作人員手中，揭開了中國希望工程的序幕。
當(dāng)年10月17日，在希望工程首次資助就讀證頒發(fā)儀式上，張勝利從中國青少年發(fā)展基金會(huì)負(fù)責(zé)人的手中接過資助就讀證，成為希望工程救助的第一批學(xué)生之一。自此，大批失學(xué)兒童在社會(huì)救助下得以接受教育。
幫助失學(xué)青少年重返校園，還需要足夠的教學(xué)資源。20世紀(jì)90年代，希望工程先后發(fā)起“1(家)+1”結(jié)對救助和“希望小學(xué)”建設(shè)，組織開展“希望工程百萬愛心行動(dòng)”，號(hào)召全社會(huì)奉獻(xiàn)愛心、捐資助學(xué)。
“再窮不能窮教育，再苦不能苦孩子?！鄙现咙h和國家領(lǐng)導(dǎo)人，下至普通干部群眾;從花甲之年的老者，到幼兒園孩子，大家紛紛為“希望工程”慷慨解囊。
1990年5月19日，第一所希望小學(xué)在安徽省金寨縣正式落成，此后，希望小學(xué)以每年760多所的速度遞增，如雨后春筍般在大山深處、窮鄉(xiāng)僻壤中拔地而起，有效解決了青少年因貧失學(xué)、輟學(xué)的問題，提高了農(nóng)村基礎(chǔ)教育階段的入學(xué)率和升學(xué)率。
希望工程是一個(gè)時(shí)代的記憶，它以民間組織的方式大規(guī)模動(dòng)員社會(huì)資源去援助貧困地區(qū)的失學(xué)兒童，改變了一大批失學(xué)兒童的命運(yùn)，改善了貧困地區(qū)的辦學(xué)條件，喚起了全社會(huì)的重教意識(shí)，促進(jìn)了基礎(chǔ)教育的發(fā)展。
希望工程能夠在全社會(huì)的幫助中迅速“生根發(fā)芽”并且“枝繁葉茂”的關(guān)鍵，正是以回應(yīng)全社會(huì)共同關(guān)注的緊迫問題、推進(jìn)農(nóng)村貧困地區(qū)基礎(chǔ)教育為己任的初衷。
在圍繞中心、服務(wù)大局中與時(shí)偕行
隨著時(shí)代的進(jìn)步和國家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，公益慈善事業(yè)已經(jīng)成為國家治理和社會(huì)發(fā)展的重要力量，希望工程肩負(fù)起新的使命——從“有學(xué)上”到“上好學(xué)”。
在國家全面實(shí)施“兩免一補(bǔ)”政策后，希望工程全面升級(jí)，將資助對象擴(kuò)大到高中(職業(yè)教育)和高等教育階段的學(xué)生，將“救助”模式拓展為“救助—發(fā)展”模式。
，希望工程推出“圓夢行動(dòng)”，幫助眾多農(nóng)村經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生邁入大學(xué)校門，由最初的簡單物質(zhì)扶助提升為“學(xué)業(yè)資助+社會(huì)實(shí)踐+社會(huì)服務(wù)”三位一體的資助模式;推出“激勵(lì)行動(dòng)”，鼓勵(lì)家庭經(jīng)濟(jì)困難大學(xué)生通過參與社會(huì)服務(wù)，增強(qiáng)自信，培養(yǎng)責(zé)任，鍛煉和提升能力。
同時(shí)，創(chuàng)新升級(jí)希望小學(xué)，推出希望工程快樂系列，援建快樂體育園地、音樂教室、美術(shù)教室、圖書室、計(jì)算機(jī)室等配套設(shè)施，協(xié)助改善貧困地區(qū)的辦學(xué)條件和教學(xué)環(huán)境;推出教師培訓(xùn)項(xiàng)目、古詩文經(jīng)典誦讀、研學(xué)夏令營、希望工程一堂課、志愿者支教行動(dòng)、足籃球及科技公益季等素質(zhì)教育活動(dòng)，讓農(nóng)村青少年獲得更好的教育資源。
隨著國家對教育的持續(xù)大力投入，農(nóng)村學(xué)校的辦學(xué)條件和教學(xué)設(shè)施得到了很大的改善，讓孩子們吃上飯、吃好飯成為新的迫切需求。
以來，希望工程開始為鄉(xiāng)村學(xué)校配備“希望廚房”，讓孩子們吃上熱飯。在配備廚房設(shè)施的同時(shí)，增加營養(yǎng)教育和體育運(yùn)動(dòng)，為農(nóng)村貧困地區(qū)學(xué)生營養(yǎng)改善提供了可復(fù)制、可借鑒的成功案例。
“凡益之道，與時(shí)偕行?！?0年來，共青團(tuán)中央在黨的領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞中心、服務(wù)大局，始終把希望工程放在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的全局中進(jìn)行謀劃和推進(jìn)，走出了一條改善民生福祉、促進(jìn)社會(huì)和諧的中國特色公益慈善事業(yè)發(fā)展之路。
成本工程心得體會(huì)和感想篇十三
隨著現(xiàn)代社會(huì)的發(fā)展，各種類型的工程建設(shè)被廣泛應(yīng)用。在工程建設(shè)中，成本控制是一個(gè)重要的環(huán)節(jié)。因此，針對工程成本控制，我在學(xué)校參加了相關(guān)的實(shí)訓(xùn)課程。這個(gè)實(shí)訓(xùn)讓我受益匪淺，讓我更了解如何控制工程成本。在這篇文章中，我將分享我在這個(gè)實(shí)訓(xùn)中的體會(huì)和經(jīng)驗(yàn)。
第一段：實(shí)訓(xùn)中，控制成本的重要性。
在實(shí)訓(xùn)的開始，老師首先強(qiáng)調(diào)了控制成本的重要性。這個(gè)實(shí)訓(xùn)的目的是如何在工程項(xiàng)目中控制成本，確保項(xiàng)目的前期預(yù)算和后期執(zhí)行的成本控制。成本控制難度較大，需要有成本預(yù)測、監(jiān)測、分析和控制的能力。
在這個(gè)重要性的前提下，我們將被要求掌握成本控制中的各種知識(shí)和方法，了解項(xiàng)目的財(cái)務(wù)狀況和成本分布，以及交流與管理團(tuán)隊(duì)成員的經(jīng)驗(yàn)。
第二段：實(shí)訓(xùn)中的內(nèi)容。
實(shí)訓(xùn)內(nèi)容分為成本計(jì)劃階段和成本控制階段兩個(gè)部分。
第一階段：成本計(jì)劃。
主要就是建筑工程項(xiàng)目的成本預(yù)測和計(jì)劃。這要求我們學(xué)會(huì)識(shí)別主要成本，理解成本的計(jì)算方法，學(xué)會(huì)如何控制預(yù)算和調(diào)整成本預(yù)算，并能有效地使用工具和技術(shù)來支持我們的決策。
主要是對工程建設(shè)過程中發(fā)生的成本進(jìn)行監(jiān)管，提供及時(shí)反饋和制定對策。我們要具備對成本進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測和識(shí)別干擾發(fā)生的能力，理解變更造成的影響和影響分析，能夠?qū)嵤┛刂拼胧乐共铄e(cuò)的出現(xiàn)。
第三段：實(shí)踐中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。
實(shí)際上，工程建設(shè)中往往會(huì)有一些不可預(yù)計(jì)的情況，這些情況會(huì)導(dǎo)致成本上升，這些變更會(huì)在工程項(xiàng)目中反復(fù)出現(xiàn)，給工程建設(shè)帶來困難。因此，為項(xiàng)目制定一個(gè)合理的成本預(yù)算，以減少變更和控制成本的上升是非常必要的。
通過實(shí)踐，我發(fā)現(xiàn)，在完善成本預(yù)算的同時(shí)，要做好資源整合，合理分配各項(xiàng)資源，使工程項(xiàng)目成本加以控制。
成本控制是一個(gè)復(fù)雜的過程，它涉及多個(gè)方面，包括人員管理、物資采購、質(zhì)量管理、安全管理、時(shí)間管理等等。因此，成本控制的挑戰(zhàn)十分巨大，要想成功地控制成本，就必須有明確的目標(biāo)和策略，并實(shí)施科學(xué)有效的方法。
第五段：結(jié)束語。
通過這次實(shí)訓(xùn)，我對成本控制有了更深入的了解和認(rèn)識(shí)，掌握了一些基本的成本控制原理和方法。在今后的實(shí)際工作中，我會(huì)更好地應(yīng)用這些知識(shí)和技能，提高項(xiàng)目質(zhì)量和效率，節(jié)約成本，推進(jìn)工程建設(shè)的成功。
成本工程心得體會(huì)和感想篇十四
工程質(zhì)量與進(jìn)度是常被關(guān)注的工程管理工作，而工程成本控制也是同樣重要的工程管理內(nèi)容。在進(jìn)行工程成本控制實(shí)訓(xùn)過程中，我深刻認(rèn)識(shí)到了成本控制的重要性，同時(shí)也體驗(yàn)到了一系列的實(shí)踐方式與方法，獲得了實(shí)戰(zhàn)運(yùn)用的成本控制技能，本文將就這些方面進(jìn)行述述。
成本控制的實(shí)訓(xùn)是系統(tǒng)性、科學(xué)性、實(shí)踐性和規(guī)范性的全面成本管理模式的訓(xùn)練。這次的實(shí)訓(xùn)活動(dòng)是多層次、全方位的訓(xùn)練，從課堂上匯集實(shí)質(zhì)知識(shí)到實(shí)踐操作，讓學(xué)員深刻認(rèn)識(shí)到了成本控制的必要性和重要性。主要聚焦于建筑工程成本控制、招標(biāo)成本控制和施工成本控制等幾大方面，在專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)上，更注重實(shí)際調(diào)研和實(shí)操，通過具體案例的實(shí)踐，讓我們更加具體、實(shí)用的了解，更加深入和廣泛的理解成本控制的各個(gè)環(huán)節(jié)，認(rèn)真解決了實(shí)戰(zhàn)過程中出現(xiàn)的具體問題。
第二段：體驗(yàn)感受-重視實(shí)踐操作。
在實(shí)訓(xùn)中，我們不僅學(xué)習(xí)了理論知識(shí)，更重要的是進(jìn)行實(shí)操環(huán)節(jié)。在實(shí)際操作中，我們采用了自主招標(biāo)的方式，參與到一場真實(shí)的工程競標(biāo)中，對于招標(biāo)成本的掌控，我們更加深入了解了市場行情、材料價(jià)格等實(shí)際環(huán)節(jié)。期間我們不斷修正預(yù)算，分析出現(xiàn)的問題并請求各方的幫助解決，這種實(shí)踐方式有助于我們實(shí)際掌握成本控制技能，更好的矯正自己的控制方向。
第三段：心態(tài)調(diào)整-成本控制的較真和謹(jǐn)慎。
成本控制要求有全局和局部把控能力，這樣才能做到比較精確的預(yù)算和較嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牟僮骺刂?。在?shí)訓(xùn)過程中，我們需要耐心嚴(yán)謹(jǐn)，在每個(gè)反復(fù)的流程中都進(jìn)行深入的思考，進(jìn)行透徹的討論，仔細(xì)較真每一個(gè)細(xì)節(jié)。我們也學(xué)會(huì)了細(xì)致入微的把控方法，力求把每一筆開支爭取到最優(yōu)。
第四段：實(shí)踐應(yīng)用-工具的幫助。
在實(shí)訓(xùn)過程中，我們接觸到很多成本控制工具軟件，更了解了不同的策略和工具，并利用成本控制的相關(guān)軟件進(jìn)行對案例的模擬，在大數(shù)據(jù)的幫助下實(shí)時(shí)地監(jiān)控著成本的升降變化，借此進(jìn)行成本控制的調(diào)控。這樣，我們可以了解到日常工作實(shí)踐中工程成本控制方法的大致實(shí)現(xiàn)路徑，進(jìn)而了解控制的難度，意識(shí)到較高的技術(shù)性和不確定性，也明白我們在實(shí)際應(yīng)用中的掌握能力。
第五段：總結(jié)歸納-成本控制技巧理解。
總之，成本控制實(shí)訓(xùn)不僅是理論、實(shí)操結(jié)合的具體行動(dòng)，也是學(xué)員聯(lián)系實(shí)際工作管理的橋梁和指導(dǎo)方針，更是具有操作性、實(shí)用性和應(yīng)變性的成本管理技能學(xué)習(xí)。在實(shí)踐中，我們學(xué)習(xí)到了成本控制的核心思想，理解到了控制方法和手段，我們不再僅是知道什么是成本控制，而是知道如何進(jìn)行成本控制。成本控制是長期的、復(fù)雜的、科學(xué)的，需要與時(shí)間賽跑，需要與同行站在一起，不斷向前，以切實(shí)際際的工程經(jīng)驗(yàn)來支撐和驅(qū)動(dòng)不斷發(fā)展的進(jìn)程。
成本工程心得體會(huì)和感想篇十五
由共青團(tuán)甘肅省委、甘肅省青少年發(fā)展基金會(huì)主辦的甘肅省紀(jì)念希望工程實(shí)施30周年暨共青團(tuán)助力脫貧攻堅(jiān)助學(xué)金發(fā)放儀式在蘭州舉行。
甘肅省委副書記孫偉出席活動(dòng)并講話，強(qiáng)調(diào)廣大受資助的學(xué)生要牢記總書記關(guān)于“在奮斗中釋放青春激情、追逐青春理想”的殷切期望，努力學(xué)習(xí)，不懈奮斗;要牢記總書記關(guān)于“抓住三個(gè)根本性問題”的諄諄囑托，發(fā)揮優(yōu)勢，矢志建功;要牢記總書記關(guān)于“動(dòng)員全社會(huì)力量廣泛參與扶貧事業(yè)”的重要要求，守望相助，播撒大愛。
活動(dòng)儀式上，三星集團(tuán)、安踏集團(tuán)、中國貴州茅臺(tái)酒廠(集團(tuán))有限責(zé)任公司、中國農(nóng)業(yè)銀行、如新中華兒童心臟病基金、香港苗圃行動(dòng)、深圳市仙迪化妝品有限公司、湖南省青基金、天津團(tuán)市委、中石油蘭州石化公司和社會(huì)愛心企業(yè)(愛心人士)為甘肅希望工程捐贈(zèng)8330萬元，通過教育扶貧，助力全省脫貧攻堅(jiān)工作。30年來受希望工程資助的5名優(yōu)秀受助生代表分享了“希望工程”在各自改變命運(yùn)的道路上的真實(shí)故事。儀式上還對10名公益之星進(jìn)行了表彰，向20希望工程受助生代表發(fā)放了助學(xué)金。
此次活動(dòng)是全省共青團(tuán)組織深入貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記視察甘肅重要講話和指示精神，鞏固落實(shí)“不忘初心、牢記使命”主題教育成效，把助力脫貧攻堅(jiān)作為共青團(tuán)圍繞中心、服務(wù)大局的主攻方向，突出共青團(tuán)主責(zé)主業(yè)，以實(shí)施甘肅青少年助學(xué)助困計(jì)劃為載體，引導(dǎo)各級(jí)團(tuán)組織大力推進(jìn)教育扶貧，動(dòng)員全社會(huì)關(guān)注、參與和支持教育扶貧，使建檔立卡戶青少年在“扶貧”與“扶志”、“扶智”相結(jié)合中增強(qiáng)脫貧的內(nèi)生動(dòng)力，改變自身命運(yùn)，促進(jìn)健康成長。
據(jù)介紹，團(tuán)甘肅省委、甘肅省青少年發(fā)展基金會(huì)將以“希望工程”助力脫貧攻堅(jiān)為抓手，重點(diǎn)抓好“‘希望工程’助力脫貧攻堅(jiān)”公益助學(xué)行動(dòng)及“兩州一縣”及深度貧困縣的希望工程幫扶計(jì)劃，以實(shí)實(shí)在在的工作助力全省脫貧攻堅(jiān)，為全省青少年健康成長成才、全面決勝小康社會(huì)建設(shè)做出積極的努力。
“希望工程”是團(tuán)中央于1989年10月組織發(fā)起并實(shí)施的社會(huì)公益事業(yè)，走過30年，喚起了社會(huì)包括各級(jí)政府對教育的重視，促進(jìn)了中國公益事業(yè)的發(fā)展。
成本工程心得體會(huì)和感想篇十六
工程成本預(yù)測是項(xiàng)目管理中的一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，它涉及對材料、人力、設(shè)備、時(shí)間等方面的預(yù)估，為項(xiàng)目的順利實(shí)施提供了重要的參考依據(jù)。在我的工作中，我積累了一些關(guān)于工程成本預(yù)測的心得體會(huì)，今天我將和大家分享。
首先，準(zhǔn)確收集和分析項(xiàng)目數(shù)據(jù)是預(yù)測的基礎(chǔ)。在進(jìn)行成本預(yù)測之前，我們必須收集既定項(xiàng)目的相關(guān)數(shù)據(jù)，包括項(xiàng)目的規(guī)模、工期、人力資源、技術(shù)要求等。在數(shù)據(jù)收集的過程中，要盡可能做到全面、準(zhǔn)確，避免遺漏關(guān)鍵信息。同時(shí)，我們還需要對已完成的類似項(xiàng)目進(jìn)行分析，以便能夠更好地把握實(shí)際情況。只有在充分了解項(xiàng)目背景和歷史的基礎(chǔ)上，我們才能制定出準(zhǔn)確的成本預(yù)測方案。
其次，合理選擇和運(yùn)用預(yù)測方法是提高準(zhǔn)確性的關(guān)鍵。工程成本預(yù)測有許多方法，如工時(shí)法、比例法、參數(shù)估算法等，不同的方法適用于不同的項(xiàng)目類型和規(guī)模。我們在選擇預(yù)測方法時(shí)，要根據(jù)項(xiàng)目的實(shí)際情況進(jìn)行綜合考慮，盡可能選擇最適合的方法。此外，預(yù)測方法的運(yùn)用也是影響準(zhǔn)確性的關(guān)鍵因素。我們在運(yùn)用預(yù)測方法時(shí)，要對各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行合理權(quán)衡和分析，避免一味地套用公式，忽略了實(shí)際情況的變化。
再次，定期檢查和修正預(yù)測結(jié)果是保證準(zhǔn)確性的重要環(huán)節(jié)。工程項(xiàng)目是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過程，預(yù)測出的成本由于各種因素的變化可能存在偏差。因此，我們在項(xiàng)目實(shí)施過程中要定期進(jìn)行成本的檢查和修正。一方面，我們要對項(xiàng)目中的各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行跟蹤，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正問題，以確保項(xiàng)目的進(jìn)展符合預(yù)期。另一方面，我們還要對成本預(yù)測的準(zhǔn)確性進(jìn)行評估，分析偏差的原因，并作出相應(yīng)的調(diào)整。只有通過不斷的檢查和修正，我們才能確保成本預(yù)測的準(zhǔn)確性。
最后，與相關(guān)人員的溝通和協(xié)作是實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)確預(yù)測的關(guān)鍵。在項(xiàng)目實(shí)施過程中，我們要與業(yè)主、設(shè)計(jì)師、承包商等相關(guān)人員進(jìn)行積極的溝通和協(xié)作。只有通過密切合作，我們才能及時(shí)了解項(xiàng)目的變化情況，獲取最新的信息，并進(jìn)行精細(xì)的成本預(yù)測。與相關(guān)人員的溝通和協(xié)作不僅可以提高預(yù)測的準(zhǔn)確性，還可以加強(qiáng)項(xiàng)目的整體管理，提高項(xiàng)目的效率和質(zhì)量。
綜上所述，工程成本預(yù)測是項(xiàng)目管理中一個(gè)重要的環(huán)節(jié)，它關(guān)系到項(xiàng)目的順利實(shí)施和經(jīng)濟(jì)效益的實(shí)現(xiàn)。準(zhǔn)確收集和分析項(xiàng)目數(shù)據(jù)、合理選擇和運(yùn)用預(yù)測方法、定期檢查和修正預(yù)測結(jié)果、與相關(guān)人員的溝通和協(xié)作，是提高預(yù)測準(zhǔn)確性的關(guān)鍵因素。我們應(yīng)該不斷學(xué)習(xí)和積累經(jīng)驗(yàn)，提高預(yù)測的準(zhǔn)確性，為項(xiàng)目管理的順利進(jìn)行提供有力支持。
成本工程心得體會(huì)和感想篇十七
近30年來，希望工程在吉安逐步發(fā)展壯大，成為一項(xiàng)牽涉面最廣、受惠貧困少年兒童最多的公益事業(yè)，陪伴我們幾代人長大。吉安希望工程實(shí)施工作，不僅成為吉安共青團(tuán)工作一道靚麗的風(fēng)景線，也成為吉安市的“名牌工程”、“民心工程”。
30年交出了一張張漂亮的“成績單”
截至目前，全市累計(jì)籌資1.1736億元，援建希望小學(xué)427所、希望醫(yī)院3所，居全國地級(jí)市建希望小學(xué)數(shù)第一，救助貧困學(xué)生43000余名，配置“希望書庫”、“三辰影庫”115套，為402所農(nóng)村小學(xué)捐建電腦教室、圖書室、美術(shù)室、希望廚房，培訓(xùn)農(nóng)村教師7000人次，資助貧困大病青少年100余人次。
吉安希望工程自實(shí)施以來，經(jīng)歷了宣傳啟動(dòng)、探索前進(jìn)、蓬勃發(fā)展、鞏固提高、攻堅(jiān)沖刺、重點(diǎn)轉(zhuǎn)移等6個(gè)發(fā)展階段，向社會(huì)推出了“希望工程百萬愛心行動(dòng)”“希望工程1+1助學(xué)行動(dòng)”“希望工程三員募捐活動(dòng)”“希望工程愛心儲(chǔ)蓄活動(dòng)”等一系列大規(guī)模籌資活動(dòng)。
新世紀(jì)以來，吉安希望工程啟動(dòng)開展了“共同關(guān)注希望工程圓夢大學(xué)行動(dòng)”、“希望工程留守兒童陽光家園”、“童行中國·夏夢有我”公益夏令營、“書香廬陵微愛公益行”、“找零捐贈(zèng)”、“百校千村助成長真情助孤”、“真情相伴，愛心助困”青年志愿者關(guān)愛貧困家庭援助計(jì)劃、“愛心入戶寶貝出村”—吉安希望工程關(guān)愛留守兒童研學(xué)計(jì)劃、希望工程助力脫貧攻堅(jiān)等活動(dòng)。針對農(nóng)村群眾就醫(yī)難、希望小學(xué)教師培訓(xùn)難、希望小學(xué)體育器材嚴(yán)重缺乏等現(xiàn)狀，探索、開發(fā)了希望工程的延伸項(xiàng)目—生命希望工程、希望工程快樂體育行動(dòng)、希望小學(xué)教師ge培訓(xùn)等項(xiàng)目。吉安希望工程有如愛的“及時(shí)雨”，灑遍了鄉(xiāng)村學(xué)校，滴進(jìn)了失學(xué)青少年的心田，緩解了政府教育經(jīng)費(fèi)投入的壓力，促進(jìn)了社會(huì)和諧，為全市教育事業(yè)的發(fā)展注入了新的生機(jī)與活力，被人們譽(yù)為“民心工程”，贏得了黨和政府的高度贊許。
關(guān)注社會(huì)難點(diǎn)問題推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步
多年來，市希望工程始終關(guān)注社會(huì)難點(diǎn)問題，配合政府不斷促進(jìn)基礎(chǔ)教育的發(fā)展。上世紀(jì)九十年代，農(nóng)村基礎(chǔ)教育的落后在吉安非常突出。因此，希望工程把資助貧困失學(xué)兒童重返校園，建設(shè)希望小學(xué)，改善農(nóng)村辦學(xué)條件，促進(jìn)吉安基礎(chǔ)教育的發(fā)展作為工作重點(diǎn)。通過宣傳，扶貧先扶智、教育要先行成為人們的共識(shí)，再苦不能苦孩子、再窮不能窮教育的理念深入人心。
同時(shí)，市希望工程辦的發(fā)展也得益于各級(jí)團(tuán)組織積極主動(dòng)工作和社會(huì)各界積極參與。教育、審計(jì)、金融及宣傳等部門都給予了積極支持和協(xié)助，為希望工程的順利實(shí)施提供了便利，創(chuàng)造了條件。事業(yè)單位、私營企業(yè)也紛紛慷慨解囊，從名人到普通工薪階層，從老人到孩子紛紛捐款。泰和縣金石小額貸款股份有限公司創(chuàng)始人徐曉輝個(gè)人捐款100萬元人民幣，設(shè)立“吉安希望之星—金石愛心基金”，這是吉安希望工程收到本土青年企業(yè)家最大捐款金額。華能電廠一對夫妻，從談戀愛起到現(xiàn)在十幾年，每年兩次開學(xué)時(shí)間準(zhǔn)時(shí)把助學(xué)款匯入市希望工程辦賬戶，從未間斷。他們用愛心點(diǎn)燃了貧困失學(xué)孩子的希望。希望工程作為社會(huì)參與最廣泛、最富影響的民間公益事業(yè)，是由無數(shù)普通人托舉起來的“民心工程”。
希望工程的實(shí)施，也極大地調(diào)動(dòng)了全市各級(jí)地方政府的辦學(xué)積極性。許多地方在興建希望小學(xué)過程中大力支持，當(dāng)?shù)馗刹俊⑷罕姺e極主動(dòng)地集資投勞，共建校園。在這427所希望小學(xué)中，全市縣、鄉(xiāng)、村三級(jí)組織共配套資金7000余萬元，群眾義務(wù)投工投勞20萬余人(次)。與此同時(shí)，社會(huì)各界人士還考察當(dāng)?shù)氐馁Y源、工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和人民生活狀況，為經(jīng)濟(jì)欠發(fā)展的山區(qū)帶來了發(fā)達(dá)城市的經(jīng)濟(jì)、文化和科技信息，增進(jìn)城鄉(xiāng)間的相互交流。我市及各縣(市、區(qū))與許多發(fā)達(dá)地區(qū)及國內(nèi)著名企業(yè)建立了友好關(guān)系，并帶動(dòng)了經(jīng)貿(mào)、旅游、衛(wèi)生等其他事業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展，產(chǎn)生了“建一所希望小學(xué)就交了一個(gè)朋友，就多了一條發(fā)展路子”的積極效應(yīng)，形成了“希望工程搭臺(tái)、經(jīng)貿(mào)唱戲”的格局。
吉安希望工程再出發(fā)點(diǎn)亮每個(gè)孩子的夢想
今后，市希望工程辦將大力實(shí)施“希望工程圓夢大學(xué)行動(dòng)”。“吉安市希望工程愛心圓夢大學(xué)行動(dòng)”于啟動(dòng)實(shí)施，宗旨是募集資金資助我市高考成績在本科分?jǐn)?shù)線以上、家庭經(jīng)濟(jì)困難的優(yōu)秀學(xué)子。這是吉安最早關(guān)注貧困大學(xué)新生群體的社會(huì)組織，帶動(dòng)、促進(jìn)了政府和社會(huì)各行各業(yè)關(guān)心幫助家庭困難優(yōu)秀學(xué)子圓夢大學(xué)。來，吉安希望工程募集資金1368萬元，幫助2366名大學(xué)新生順利邁進(jìn)大學(xué)校門。如今，每年有幾百名學(xué)生申請資助。站在新起點(diǎn)，吉安希望工程將充分發(fā)揮“希望工程”公益慈善項(xiàng)目作用，拓寬資助來源，實(shí)現(xiàn)建檔立卡戶家庭學(xué)生資助全覆蓋。
創(chuàng)新實(shí)施“愛心入戶，寶貝出村”關(guān)愛留守兒童研學(xué)計(jì)劃。為了不讓處于困境的孩子輸在起跑線上，給予他們增長知識(shí)、擴(kuò)大眼界的機(jī)會(huì)，讓孩子們在社會(huì)愛心的呵護(hù)下走出山村，親身感知社會(huì)的進(jìn)步。吉安希望工程今年啟動(dòng)實(shí)施了“愛心入戶，寶貝出村”關(guān)愛留守兒童研學(xué)計(jì)劃。今后，將加大資助力度，組織更多品學(xué)兼優(yōu)的困境兒童走出鄉(xiāng)村，走進(jìn)科技館、紅色教育基地、知名企業(yè)、大學(xué)校園參觀交流，了解吉安的人文歷史，感受城市的發(fā)展、科技的進(jìn)步，幫助引領(lǐng)他們樹立勤奮學(xué)習(xí)、努力成才、報(bào)效祖國的理想。
實(shí)施希望工程“1+1”助學(xué)行動(dòng)。這是希望工程的核心項(xiàng)目之一。就是通過一對一的精準(zhǔn)扶貧為義務(wù)教育階段的貧困學(xué)子提供助學(xué)金，幫助他們緩解家庭經(jīng)濟(jì)困難，獲取更好的學(xué)習(xí)條件和教育資源。其資助對象大部分是孤兒、單親家庭孩子。他們現(xiàn)在年齡尚小，缺少家庭教育和應(yīng)有的親情關(guān)愛，需要社會(huì)各界從學(xué)習(xí)、生活、親情陪伴等方面給予關(guān)心，讓他們充分感受到黨和政府的溫暖。此外，“希望工程1+1”助學(xué)行動(dòng)邀請各界人士一起點(diǎn)亮貧困孩子的上學(xué)夢，為他們創(chuàng)造更好的學(xué)習(xí)生活條件，幫助他們樹立戰(zhàn)勝困難的信心，養(yǎng)成陽光樂觀的心理，茁壯成長。
2019希望工程30周年總結(jié)
30年來，希望工程積極探索“堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，關(guān)注社會(huì)需求，符合中國國情，發(fā)揮團(tuán)組織優(yōu)勢，動(dòng)員青年積極參與，集中力量辦大事”的公益事業(yè)模式，對我國公益組織的孕育、公益文化的傳播產(chǎn)生重要影響。
中國青少年發(fā)展基金會(huì)黨委書記、理事長郭美薦介紹：通過希望工程傳遞了黨的溫暖，服務(wù)了青少年成長成才，引領(lǐng)了社會(huì)風(fēng)尚，推動(dòng)了中國公益事業(yè)的發(fā)展，向全國人民交出一份亮眼和動(dòng)人的成績單。
上世紀(jì)90年代，希望工程將救助貧困地區(qū)失學(xué)少年重返校園作為根本使命，有效解決青少年因貧失學(xué)、輟學(xué)問題，提高了農(nóng)村基礎(chǔ)教育階段的入學(xué)率和升學(xué)率。進(jìn)入新世紀(jì)，特別是國家全面實(shí)施“兩免一補(bǔ)”政策后，希望工程將資助對象擴(kuò)大到高中、職業(yè)教育和高等教育階段的學(xué)生，拓展了救助模式。
黨的十九大以來，希望工程聚焦教育扶貧，積極參與脫貧攻堅(jiān)，將“三區(qū)三州”等重點(diǎn)扶貧地區(qū)的建檔立卡貧困家庭學(xué)生作為主要資助對象。據(jù)了解，為讓每個(gè)孩子都能享有公平而有質(zhì)量的教育，下一步希望工程將繼續(xù)積極資助10萬名建檔立卡貧困家庭學(xué)生完成學(xué)業(yè)，以實(shí)際行動(dòng)助力脫貧攻堅(jiān)，為決勝全面建成小康社會(huì)擔(dān)負(fù)時(shí)代使命。
成本工程心得體會(huì)和感想篇十八
今年是希望工程實(shí)施30周年，習(xí)近平總書記近日寄語希望工程。他強(qiáng)調(diào)，讓青少年健康成長，是國家和民族的未來所系。進(jìn)入新時(shí)代，共青團(tuán)要把希望工程這項(xiàng)事業(yè)辦得更好，努力為青少年提供新助力、播種新希望。全黨全社會(huì)要繼續(xù)關(guān)注和支持希望工程，讓廣大青少年都能充分感受到黨的關(guān)懷和社會(huì)主義大家庭的溫暖，努力成長為社會(huì)主義建設(shè)者和接班人。
一提到希望工程，人們便會(huì)想到教育、公益、扶貧。自1989年由共青團(tuán)中央、中國青少年發(fā)展基金會(huì)發(fā)起實(shí)施以來，希望工程以改善貧困地區(qū)基礎(chǔ)教育設(shè)施、救助貧困地區(qū)失學(xué)少年重返校園為使命，為不少貧困家庭送上了溫暖，在助力脫貧攻堅(jiān)、促進(jìn)教育發(fā)展、服務(wù)青少年成長、引領(lǐng)社會(huì)風(fēng)尚等方面發(fā)揮了重要作用。
把希望工程辦好，為脫貧攻堅(jiān)注入強(qiáng)動(dòng)能?！爸斡蕖焙汀胺鲋恰?，根本就是發(fā)展教育。希望工程讓貧困地區(qū)的孩子們接受良好教育，帶給孩子們希望，也是阻斷貧困代際傳遞的重要途徑。截至9月，全國希望工程已累計(jì)接受捐款152.29億元，資助家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生599.42萬名，援建希望小學(xué)20195所。30年來，這個(gè)“最美的工程”緊緊牽住教育扶貧“牛鼻子”，讓難以計(jì)數(shù)的農(nóng)村貧困學(xué)生重新被點(diǎn)亮了希望之燈。
把希望工程辦好，用愛架起希望的橋梁。江蘇淮安91歲方白老先生，頂著烈日騎三輪捐款，三年捐1.4萬元;蹬三輪車，捐款35萬，資助300位貧困學(xué)子，天津老人白芳禮感動(dòng)中國;山東省淄博市第二屆十佳青年志愿者張明昭，結(jié)對助養(yǎng)了貴州省遵義市余慶縣的貧困學(xué)生小郭……一個(gè)個(gè)自發(fā)捐款、無私捐款的人，踐行著樂于助人的中華美德，讓愛心如流，讓社會(huì)充滿了愛與希望。
青少年是國家的未來和民族的希望。希望工程將國家、民族和個(gè)人的命運(yùn)緊密聯(lián)系在一起，讓一個(gè)個(gè)求知的眼神看到希望，讓一個(gè)個(gè)貧困青少年找到人生舞臺(tái)，讓廣大青少年充分感受到黨的關(guān)懷和社會(huì)主義大家庭的溫暖。所以，希望工程不光是貧困鄉(xiāng)村的希望，亦是社會(huì)發(fā)展、國家繁榮穩(wěn)定的助力，是中國公益事業(yè)發(fā)展的一盞明燈。
這一盞燈需要全黨全社會(huì)的關(guān)注，需要“人人都獻(xiàn)出一點(diǎn)愛”的溫度?？梢钥隙ǖ氖?，把希望工程辦好，必將照亮更多人前途，照亮國家和民族更光明的未來，讓更多人擁有希望，讓國家前行更有力量。
成本工程心得體會(huì)和感想篇十九
還記得曾讓您動(dòng)容的“大眼睛”女孩和“大鼻涕”男孩嗎?“大鼻涕”后來穿上了軍裝，“大眼睛”蘇明娟當(dāng)選安徽省團(tuán)委副書記(兼職)。是愛改變了他們的命運(yùn)。這就是“希望工程”。
“希望”從來不是某個(gè)人的事，它從很多人那里來，最終會(huì)傳遞到更多人那里去。
今天，“希望工程”啟動(dòng)30周年，再一次，為愛接力。
中國青少年發(fā)展基金會(huì)于1989年10月30日發(fā)起實(shí)施希望工程，這是我國社會(huì)參與最廣泛、最富影響的民間公益事業(yè)。鄧小平曾兩次以“一個(gè)老共產(chǎn)黨員”的名義向“希望工程”捐款并題詞。
“希望”，從來都不是某個(gè)人的事
它從很多人哪里來
最終會(huì)傳遞到更多人那里去。
網(wǎng)友：感動(dòng)有你!你成就了我，我也要繼續(xù)接力
成本工程心得體會(huì)和感想篇二十
30年，足夠讓一顆種子枝繁葉茂，碩果累累。
30年，足以改寫人生故事，點(diǎn)亮無數(shù)個(gè)夢想和未來。
1989年，希望工程由共青團(tuán)中央、中國青少年發(fā)展基金會(huì)發(fā)起建立，成為我國第一個(gè)救助貧困地區(qū)失學(xué)少年的基金。
30年來，希望工程積極探索“堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，關(guān)注社會(huì)需求，符合中國國情，發(fā)揮團(tuán)組織優(yōu)勢，動(dòng)員青年積極參與，集中力量辦大事”的公益事業(yè)模式，對我國公益組織的孕育、公益文化的傳播產(chǎn)生重要影響。
30年來，全國希望工程已累計(jì)接受捐款150多億元，援建小學(xué)2萬余所，資助家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生590多萬名——這項(xiàng)以“希望”命名、以救助貧困地區(qū)失學(xué)少年重返校園為使命的社會(huì)公益事業(yè)，傳遞了黨的溫暖，向全國人民交出一份亮眼且動(dòng)人的成績單。
點(diǎn)燃貧困學(xué)子成長成才的希望
河北省保定市淶源縣桃木疙瘩村的張勝利，是希望工程救助的首批學(xué)生之一。
曾因家庭變故中途輟學(xué)的張勝利，出于對上學(xué)的渴望，給縣里的“官員伯伯”寫了一封求助信，求助信輾轉(zhuǎn)到了青基會(huì)工作人員手中，由此揭開希望工程資助貧困地區(qū)失學(xué)兒童的序幕。
1989年10月，希望工程首次資助就讀證頒發(fā)儀式上，張勝利接到“沉甸甸”的資助就讀證，人生道路就此發(fā)生轉(zhuǎn)折。
1995年，張勝利被上海第一師范錄取。從師范學(xué)校畢業(yè)后，他義無反顧回鄉(xiāng)任教，讓希望在家鄉(xiāng)繼續(xù)延伸。為了銘記希望工程，張勝利給女兒取名張希望。
張勝利的故事，僅僅是希望工程30年書寫的動(dòng)人篇章中的一頁。
上世紀(jì)90年代，希望工程將救助貧困地區(qū)失學(xué)少年重返校園作為根本使命，先后發(fā)起希望工程“1(家)+1”結(jié)對救助和“希望小學(xué)”建設(shè)，有效解決青少年因貧失學(xué)、輟學(xué)問題，提高了農(nóng)村基礎(chǔ)教育階段的入學(xué)率和升學(xué)率。
進(jìn)入新世紀(jì)，特別是國家全面實(shí)施“兩免一補(bǔ)”政策后，希望工程將資助對象擴(kuò)大到高中(職業(yè)教育)和高等教育階段的學(xué)生，將“救助”模式拓展為“救助—發(fā)展”模式?！皥A夢行動(dòng)”幫助眾多農(nóng)村經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生邁入大學(xué)校門，“激勵(lì)行動(dòng)”鼓勵(lì)高校家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生通過參與社會(huì)服務(wù)提升能力。
黨的十九大以來，希望工程聚焦教育扶貧積極參與脫貧攻堅(jiān)，開展“希望工程助力脫貧攻堅(jiān)10萬+行動(dòng)”，將“三區(qū)三州”等重點(diǎn)扶貧地區(qū)的建檔立卡貧困家庭學(xué)生作為主要資助對象，以來已籌集3.18億元，精準(zhǔn)資助11萬余名困難學(xué)生。
30年來，平均每天有500多名貧困孩子得到希望工程資助，有近2所希望小學(xué)落成。希望工程30年鍥而不舍地踐行一個(gè)樸素理想：讓每個(gè)孩子不再因?yàn)樨毟F而失去課堂。
探索公益文化培育傳播的希望
藍(lán)色的心形海浪上一輪紅色的太陽，配上“希望工程”四個(gè)字，希望工程的標(biāo)志意為“托起明天的太陽”。
希望工程是我國首次將一項(xiàng)公益性社會(huì)活動(dòng)名稱注冊為服務(wù)商標(biāo)。在當(dāng)代中國慈善事業(yè)發(fā)展史上，希望工程探索、實(shí)踐了諸多具有開創(chuàng)意義的公益理念、公益模式，對公益文化的培育與傳播產(chǎn)生了廣泛而深遠(yuǎn)的影響。
創(chuàng)辦之初，如何讓更多人了解希望工程，如何募捐籌資，是青基會(huì)面臨的最大難題。青基會(huì)堅(jiān)持不依賴行政動(dòng)員，通過民間力量籌資。這一大家如今習(xí)以為常的公益理念，由此開創(chuàng)先河。
30年來，希望工程開創(chuàng)了大量公益新辦法，為中國公益慈善事業(yè)發(fā)展探索出一條可行路子：刊登首個(gè)公益募捐廣告，推出“1(家)+1”結(jié)對助學(xué)方式，制訂希望小學(xué)建設(shè)和貧困生資助實(shí)施規(guī)則，建立希望工程監(jiān)察委員會(huì)，開展希望醫(yī)院、希望廚房等項(xiàng)目，探索“希望工程走向非洲”。
30年來，希望工程的體系建設(shè)、運(yùn)作模式、品牌開拓、項(xiàng)目發(fā)展、機(jī)構(gòu)治理現(xiàn)代化不斷完善，社會(huì)公信力和公益項(xiàng)目的服務(wù)能力和管理水平不斷提升。其實(shí)施主體中國青基會(huì)不斷推進(jìn)機(jī)構(gòu)治理體系的健全發(fā)展，堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)的公益理念，不斷創(chuàng)新項(xiàng)目設(shè)計(jì)，探索多元化社會(huì)動(dòng)員方式，形成了良好的項(xiàng)目落地、執(zhí)行管理和風(fēng)險(xiǎn)防控等機(jī)制，為希望工程的可持續(xù)發(fā)展提供了重要保障,連續(xù)三次被民政部評為5a級(jí)基金會(huì)。
弘揚(yáng)愛心善意延綿接續(xù)的希望
1991年5月，一張“大眼睛”照片震撼人心，照片中的女孩蘇明娟由此成為希望工程的名片。
“我曾是希望工程最具代表性的受益者，如今已轉(zhuǎn)身成為社會(huì)公益事業(yè)的踐行者?！碧K明娟說。
讀書期間，蘇明娟就經(jīng)常將他人的捐款轉(zhuǎn)贈(zèng)給需要幫助的人，參加工作后更是將第一筆工資捐給了希望工程，十幾年來從未間斷過捐款。20，她成立了“蘇明娟助學(xué)基金”，希望將公益影響力最大化。
希望工程不僅為貧困學(xué)子種下夢想的種子，還完成了一場廣泛、持久、深入的公益意識(shí)啟蒙，成為公益大學(xué)校。
中國人民大學(xué)中國公益創(chuàng)新研究院院長康曉光說：“希望工程有力地推動(dòng)了公益的平等化，使‘人人公益’‘全民公益’成為現(xiàn)實(shí);有力地推動(dòng)了企業(yè)踐行社會(huì)責(zé)任、創(chuàng)新企業(yè)公益理念與公益模式;為許多非專業(yè)的個(gè)人與組織深入?yún)⑴c公益創(chuàng)造了機(jī)會(huì)和平臺(tái)?！?BR> 1989年10月，時(shí)年93歲高齡的革命老人帥孟奇率先為希望工程捐款人民幣元，這是希望工程收到的第一筆個(gè)人捐款。
1989年11月，天津市塘沽區(qū)二年級(jí)學(xué)生朱彤，將自己積攢起來的27元零用錢捐給了希望工程，成為第一個(gè)為希望工程捐款的小學(xué)生。
30年間，希望工程累計(jì)接受個(gè)人和機(jī)構(gòu)捐款150多億元。個(gè)人捐贈(zèng)者遍及海內(nèi)外，他們不僅捐錢、捐物，還提供了難以估值的志愿服務(wù)。機(jī)構(gòu)捐贈(zèng)者涵蓋國內(nèi)外各類企業(yè)、社會(huì)組織以及各級(jí)政府部門。
30年滴水成河，30年聚沙成塔。
如今，為讓每個(gè)孩子都能享有公平而有質(zhì)量的教育，希望工程繼續(xù)按照黨的十九大關(guān)于堅(jiān)決打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)的部署，以共青團(tuán)十八大報(bào)告提出的要求為目標(biāo)，積極資助10萬名建檔立卡貧困家庭學(xué)生完成學(xué)業(yè)，以實(shí)際行動(dòng)助力脫貧攻堅(jiān)，為決勝全面建成小康社會(huì)擔(dān)負(fù)時(shí)代使命。
為未來種下希望，用希望點(diǎn)亮未來。希望工程將繼續(xù)托起明天的太陽。
工程成本總監(jiān)是一個(gè)關(guān)鍵職位，他們需要承擔(dān)一系列工作，以確保計(jì)劃的工程項(xiàng)目在預(yù)算范圍內(nèi)進(jìn)行。這個(gè)職位不僅需要技術(shù)能力，還需要靈活的思維框架和解決問題的持久能力。作為一名工程成本總監(jiān)，我想分享我的一些心得體會(huì)，希望能對那些追求這個(gè)職位或已經(jīng)處于這個(gè)職位的人有所幫助。
第二段：了解項(xiàng)目目標(biāo)，明確商業(yè)狀況。
在成本預(yù)算方面，工程成本總監(jiān)必須熟悉項(xiàng)目的所有目標(biāo)和技術(shù)細(xì)節(jié)，并了解客戶的商業(yè)狀況。這是因?yàn)槊總€(gè)項(xiàng)目都有不同的限制因素，如時(shí)間、質(zhì)量和成本。在開始制定成本預(yù)算之前，我們必須了解這些限制因素，并確定客戶的商業(yè)戰(zhàn)略。這對于我們的預(yù)算制定和隨后的成本控制至關(guān)重要。
第三段：完整的預(yù)算計(jì)劃和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪^程。
制定一個(gè)全面的預(yù)算計(jì)劃是至關(guān)重要的。這需要將各種因素考慮在內(nèi)，如原材料的成本、人工費(fèi)用、設(shè)備和機(jī)器的購買和維護(hù)費(fèi)用等。這些因素通常是一個(gè)工程項(xiàng)目預(yù)算中最大和最復(fù)雜的部分。不僅如此，制定預(yù)算計(jì)劃還要有一套嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪^程，以確保所有的成本都得到充分的分析和考慮。我們的預(yù)算計(jì)劃必須確保準(zhǔn)確和全面，確保我們在整個(gè)項(xiàng)目周期都能夠控制每個(gè)預(yù)算項(xiàng)。
第四段：項(xiàng)目周期中的成本控制。
在項(xiàng)目周期中，管理工程項(xiàng)目成本非常困難。在此期間，預(yù)算可以隨著不同的變數(shù)而發(fā)生變化。如何保證項(xiàng)目成本在預(yù)算范圍內(nèi)，是一項(xiàng)關(guān)鍵工作。為了確保成本不超過預(yù)算，我們需要進(jìn)行成本分析，監(jiān)測和解決早期的預(yù)算偏差。同時(shí)，我們還需要協(xié)調(diào)與客戶溝通，尋求解決方案的建議，以保持在預(yù)算范圍內(nèi)。
第五段：建立長期關(guān)系。
作為工程成本總監(jiān)，我們不僅需要確保項(xiàng)目在預(yù)算范圍內(nèi)進(jìn)行，還需要與客戶的每個(gè)層面建立長期的關(guān)系。在和客戶溝通中，我們需要靈活性，以適應(yīng)當(dāng)時(shí)的情況。我們必須保持專業(yè)性，以確?？蛻舻钠谕玫綕M足，并確保他們獲得高質(zhì)量的服務(wù)。此外，我們還需要建立合理的關(guān)系，以確保我們在未來的合作中獲得客戶的信任和支持。
結(jié)論。
在缺乏經(jīng)驗(yàn)的情況下，成為一名工程成本總監(jiān)是非常困難的。但是，隨著經(jīng)驗(yàn)的累積和對職位的深入了解，工程成本總監(jiān)可以擔(dān)任一個(gè)更廣泛的角色，并對工程項(xiàng)目的成功產(chǎn)生重要影響。通過上述體驗(yàn)和洞察力，我希望能夠?yàn)槟切┫胍蔀橐幻こ坛杀究偙O(jiān)或正在成為一名工程成本總監(jiān)的人提供一些有用的指導(dǎo)。
成本工程心得體會(huì)和感想篇二
人生有很多選擇，而我選擇了工程專業(yè)。經(jīng)過多年的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我深刻體會(huì)到了工程帶給我的感受和收獲，我對工程真正的意義有了更加深刻的了解。這是我寫這篇文章的動(dòng)機(jī)。在這篇文章中，我將分享我對工程的感想、心得和體會(huì)。
第二段：工程的創(chuàng)造力。
工程是一種創(chuàng)造力。在我眼中，工程師就像一位新銳的發(fā)明家，他們能夠從一堆零散的部件中創(chuàng)造出一些奇妙而有用的東西，這些東西能夠改變?nèi)祟惖纳詈臀磥?。我曾看到過一個(gè)視頻，一個(gè)團(tuán)隊(duì)用廢舊的建筑材料和機(jī)器人構(gòu)建了一座橋梁，而且這座橋梁穩(wěn)定性非常好，帶給人們更多的好處和便利。工程師們的創(chuàng)造能力使得他們成為社會(huì)重要的一部分。
第三段：工程的挑戰(zhàn)性。
工程是一項(xiàng)很有挑戰(zhàn)性的工作領(lǐng)域，需要工程師不斷地學(xué)習(xí)、思考和實(shí)踐。完成一項(xiàng)工程并不是那么容易的，從設(shè)計(jì)到實(shí)現(xiàn)，需要經(jīng)歷很多步驟并且需要解決很多問題。而工程師就是要在這些問題中不斷地創(chuàng)新和突破自己，讓這項(xiàng)工程變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。
第四段：工程的實(shí)踐性。
工程是一項(xiàng)具有實(shí)踐性的工作。當(dāng)我還是一個(gè)大學(xué)生的時(shí)候，我曾參加過一項(xiàng)由學(xué)校組織的機(jī)器人競賽，這就是一個(gè)很好的例子。我們需要設(shè)計(jì)、編寫程序、建造型號(hào)，并把它們燒錄到模擬器中。除此之外，我們還需要對結(jié)果進(jìn)行測試，修改我們的構(gòu)想，直到我們得到了一個(gè)能夠迎接挑戰(zhàn)的機(jī)器人。這個(gè)過程很有趣，也很有意義，讓我深深感受到了工程的實(shí)踐性。
第五段：工程的社會(huì)責(zé)任。
工程是一種具有社會(huì)責(zé)任感的工作。工程師們的任務(wù)不僅是創(chuàng)造和實(shí)踐，他們還要考慮到工程對社會(huì)、環(huán)境和人類的影響。換句話說，工程師們要確保他們所做的工程不僅在技術(shù)上保證了可行性，同時(shí)還要符合社會(huì)倫理標(biāo)準(zhǔn)，并且不會(huì)給環(huán)境帶來負(fù)面影響。要成為優(yōu)秀的工程師，必須具備這種社會(huì)責(zé)任感。
結(jié)論。
工程給我的感想和體驗(yàn)是豐富而多彩的。無論是創(chuàng)造性、挑戰(zhàn)性、實(shí)踐性還是社會(huì)責(zé)任性，都讓我深深地感到了這項(xiàng)工作的神韻和魅力。在未來的工作中，我將保持對工程的熱愛和熱情，并不斷地增加我的專業(yè)知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，迎接未來的挑戰(zhàn)。
成本工程心得體會(huì)和感想篇三
成本工程是一種管理方法，它運(yùn)用一系列技術(shù)和工具來評估和控制項(xiàng)目成本。在我曾經(jīng)參與的某個(gè)工程項(xiàng)目中，我作為成本工程師，親身體會(huì)到了成本工程的重要性和優(yōu)勢。通過合理的成本分析和控制，我們能夠提高項(xiàng)目的效率和盈利能力，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的可持續(xù)發(fā)展。
第二段：成本分析與預(yù)測。
成本分析是成本工程的基礎(chǔ)工作，它通過仔細(xì)地評估項(xiàng)目中的各項(xiàng)費(fèi)用，幫助我們了解項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)性和可行性。在我的工程項(xiàng)目中，我首先對項(xiàng)目的每個(gè)階段進(jìn)行了詳細(xì)的成本分析。我通過調(diào)查工程的各個(gè)方面，例如人力、物資、設(shè)備等，了解了項(xiàng)目期間的成本投入情況。在對成本進(jìn)行評估的基礎(chǔ)上，我用歷史成本和行業(yè)平均成本進(jìn)行了比較，并根據(jù)市場趨勢和預(yù)測，對未來的成本進(jìn)行了預(yù)測。這使得我們能夠提前了解項(xiàng)目可能遇到的成本風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)，為項(xiàng)目的決策提供了有力的支持。
第三段：成本控制與優(yōu)化。
成本控制是成本工程的核心任務(wù)之一。在我的工程項(xiàng)目中，我使用了一些成本控制工具，例如成本控制表和成本效益分析等。通過對每個(gè)環(huán)節(jié)的成本進(jìn)行詳細(xì)的分析和監(jiān)控，我能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決可能出現(xiàn)的成本超支問題。我還將成本優(yōu)化作為一項(xiàng)重要的工作，通過與供應(yīng)商的積極溝通和談判，我成功地降低了某些材料和設(shè)備的采購成本。通過成本控制和優(yōu)化，我們最終成功地將項(xiàng)目的預(yù)算控制在了合理的范圍內(nèi)，提高了項(xiàng)目的效益和競爭力。
第四段：成本意識(shí)和團(tuán)隊(duì)合作。
一個(gè)成功的成本工程師應(yīng)該具備良好的成本意識(shí)和團(tuán)隊(duì)合作精神。在我的工程項(xiàng)目中，我發(fā)現(xiàn)了許多與成本有關(guān)的問題，并及時(shí)提醒和指導(dǎo)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)采取相應(yīng)的措施來減少成本。我還積極與其他團(tuán)隊(duì)成員溝通合作，共同制定和實(shí)施成本控制的方案。通過與其他工程師、供應(yīng)商和客戶的密切合作，我們共同努力，不僅提高了項(xiàng)目的成本效益，更增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)合作的意識(shí)和能力。
第五段：總結(jié)與展望。
通過參與成本工程的實(shí)踐，我深刻體會(huì)到了成本工程在項(xiàng)目中的重要作用。它不僅有助于減少成本，提高項(xiàng)目的效益，還能促進(jìn)團(tuán)隊(duì)合作和溝通。然而，成本工程也面臨著一些挑戰(zhàn)，如價(jià)格的波動(dòng)、預(yù)測的不確定性等。為了更好地發(fā)揮成本工程的作用，我們需要加強(qiáng)對成本信息的收集和分析，提高成本控制和優(yōu)化的能力，推動(dòng)成本工程的發(fā)展和應(yīng)用。我相信，在不久的將來，成本工程將會(huì)在更多的工程項(xiàng)目中得到廣泛應(yīng)用，為項(xiàng)目的成功提供更有力的支持。
（共計(jì)570字）。
成本工程心得體會(huì)和感想篇四
工程是一門綜合性強(qiáng)的學(xué)科，涉及面廣，深厚的理論基礎(chǔ)與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)是工程人員必不可少的能力。在我接觸工程學(xué)科這幾年中，我深深地體會(huì)到了工程的艱辛與意義。工程的感想心得體會(huì)可以總結(jié)為三個(gè)方面：對理論實(shí)踐的認(rèn)識(shí)、對專業(yè)素養(yǎng)的要求以及對事業(yè)使命的認(rèn)知。
第二段：對理論實(shí)踐的認(rèn)識(shí)。
工程的實(shí)踐性質(zhì)很強(qiáng)，但是本質(zhì)上離不開理論的支撐。我們在學(xué)習(xí)理論知識(shí)的同時(shí)，也要學(xué)會(huì)將其運(yùn)用到實(shí)踐中。我記得我第一次接觸設(shè)計(jì)軟件時(shí)，因?yàn)闆]有系統(tǒng)地掌握理論知識(shí)，會(huì)費(fèi)盡心思才能畫出一個(gè)簡單的圖形，不僅效率極低，而且常常出現(xiàn)一些錯(cuò)誤。后來，我逐漸地明白了：工程實(shí)踐需要理論。理論知識(shí)可以讓我們知道應(yīng)該怎么去做、應(yīng)該怎么去分析問題。工程實(shí)踐則可以讓我們知道自己掌握的理論是否具有實(shí)際應(yīng)用價(jià)值。換句話說，理論是我們的指導(dǎo)者，而實(shí)踐則是理論的檢驗(yàn)者。
第三段：對專業(yè)素養(yǎng)的要求。
良好的工程素養(yǎng)是工程人員不可或缺的素質(zhì)。在實(shí)踐中，我們需要面對各種各樣的問題及解決方法。在這個(gè)過程中，專業(yè)素養(yǎng)發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。除了扎實(shí)的理論功底，我們還需要具備創(chuàng)新思維和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。創(chuàng)新思維可以讓我們在面對復(fù)雜問題時(shí)，能夠提出更加獨(dú)特的解決方案。而團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力則能夠讓我們更好地利用小團(tuán)體中的專長和優(yōu)勢，達(dá)到更好的效果。這些素質(zhì)是我們在實(shí)踐中逐漸培養(yǎng)出來的。
第四段：對事業(yè)使命的認(rèn)知。
作為工程師，我們的工作往往意味著我們要為人們創(chuàng)造更好的生活。在工程實(shí)踐中，我們需要經(jīng)常反思自己的工作內(nèi)容是否符合社會(huì)的發(fā)展需求，是否切實(shí)能夠幫助人們解決實(shí)際問題。我們應(yīng)該每時(shí)每刻地認(rèn)識(shí)到自己作為工程師的責(zé)任，深切地為自己的事業(yè)獻(xiàn)身。當(dāng)然，在這個(gè)過程中我們也需要充分考慮社會(huì)經(jīng)濟(jì)條件、環(huán)境保護(hù)、人文關(guān)懷等方面的客觀因素。
第五段：總結(jié)。
當(dāng)我看到自己親手設(shè)計(jì)的建筑物、橋梁或其他工程物品時(shí)，我感到無比的驕傲。因?yàn)槟遣粌H是我的努力成果，也是我對這個(gè)社會(huì)的貢獻(xiàn)和對事業(yè)的熱愛。在我的工程之路上，我體驗(yàn)到了理論的重要性，體味到了專業(yè)素養(yǎng)的苦澀，更是認(rèn)識(shí)到了為使命而奮斗的價(jià)值。能夠成為一名工程人員，我感到無比幸運(yùn)。我相信，只要我們始終懷有一顆熱愛事業(yè)的心，去發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，就一定能夠走出屬于自己的精彩之路。
成本工程心得體會(huì)和感想篇五
成本工程是企業(yè)管理過程中的一項(xiàng)重要工作內(nèi)容，它從成本計(jì)劃、成本控制到成本分析，為企業(yè)提供了重要的決策依據(jù)。通過學(xué)習(xí)成本工程，并在實(shí)踐中應(yīng)用，我深刻體會(huì)到了它的重要性和價(jià)值。在這個(gè)機(jī)會(huì)中，我想分享一下我對成本工程的心得體會(huì)。
首先，成本工程啟示我在項(xiàng)目管理中要時(shí)刻關(guān)注成本因素。在以往的項(xiàng)目管理中，我往往將更多的精力放在進(jìn)度和質(zhì)量上，而對成本把控稍顯松懈。然而，成本工程教會(huì)了我一個(gè)重要的道理：成本是項(xiàng)目成功與否的決定因素之一。只有通過精細(xì)的成本控制，才能保證項(xiàng)目不超預(yù)算、不產(chǎn)生浪費(fèi)。通過成本工程的學(xué)習(xí)，我學(xué)會(huì)了如何制定合理的預(yù)算、如何動(dòng)態(tài)調(diào)整成本計(jì)劃，以及如何運(yùn)用成本控制技術(shù)來減少成本帶來的風(fēng)險(xiǎn)，這無疑使我的項(xiàng)目管理能力得到了極大的提升。
其次，成本工程讓我認(rèn)識(shí)到成本分析可以為企業(yè)提供準(zhǔn)確的決策支持。成本分析不僅是對項(xiàng)目投入的盈虧評估，更是對企業(yè)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的綜合考量。在過去，我常常根據(jù)直覺和經(jīng)驗(yàn)來做決策，很少考慮到成本因素。而現(xiàn)在，我明白成本分析是為了有效地控制成本并優(yōu)化資源配置。通過成本工程的學(xué)習(xí)，我學(xué)會(huì)了如何識(shí)別和衡量各項(xiàng)成本，并將其與項(xiàng)目價(jià)值進(jìn)行比較。這使得我的決策更加科學(xué)合理，給企業(yè)帶來了實(shí)實(shí)在在的經(jīng)濟(jì)效益。
再次，通過成本工程，我了解到成本工程師在項(xiàng)目中的重要性和角色。成本工程師不僅僅是一個(gè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的角色，更是一個(gè)綜合性分析和決策的角色。在項(xiàng)目實(shí)施中，成本工程師需要與各個(gè)部門緊密合作，獲取成本數(shù)據(jù)，對項(xiàng)目進(jìn)行全面的成本控制和分析，為企業(yè)提供準(zhǔn)確的決策信息。同時(shí)，他們也需要具備較強(qiáng)的溝通能力和協(xié)調(diào)能力，能夠與項(xiàng)目組成員進(jìn)行有效的協(xié)作。通過對成本工程師角色的了解，我更加清楚自己的職責(zé)和定位，并且有了更高的要求和要求。
最后，成本工程也教會(huì)了我如何在生活中進(jìn)行有效的成本控制。生活中的成本控制同樣重要，它可以讓我們的家庭更好地管理財(cái)務(wù)，并規(guī)劃未來的支出。成本工程讓我意識(shí)到，只有通過精確的數(shù)據(jù)收集和分析，才能做出明智的決策。因此，在日常生活中，我開始建立預(yù)算并且定期進(jìn)行盤點(diǎn)，以確保我的家庭支出和收入處于平衡狀態(tài)。
通過對成本工程的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我深深地認(rèn)識(shí)到了成本工程在企業(yè)管理和生活中的重要性。它不僅幫助企業(yè)降低成本、提高效益，更提供了科學(xué)決策的依據(jù)。通過學(xué)習(xí)成本工程，我能夠更好地掌握成本控制和分析的方法，提升了自己的項(xiàng)目管理能力和綜合素質(zhì)。同時(shí)，在生活中，我也能夠更加科學(xué)合理地進(jìn)行成本控制，讓自己的生活更加有序和富有規(guī)劃。我相信，在未來的工作和生活中，成本工程將繼續(xù)發(fā)揮重要的作用，為我?guī)砀嗟陌l(fā)展機(jī)遇。
成本工程心得體會(huì)和感想篇六
工程成本是一個(gè)重要的管理要素，決定了工程項(xiàng)目是否能夠成功實(shí)施和達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。在長期的工程實(shí)踐中，我深深體會(huì)到了工程成本的重要性，并從中汲取了一些寶貴的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。
第二段：深入分析成本因素。
工程成本包括直接成本、間接成本和一些隱藏成本，這些成本因素是相互關(guān)聯(lián)的。對于直接成本，我們要做好材料采購、施工安排和進(jìn)度控制等工作，以便減少材料的浪費(fèi)和人力資源的閑置，從而控制成本。對于間接成本，我們要關(guān)注一些周邊的管理費(fèi)用，如人員工資、辦公設(shè)備等，以便避免額外的開支。同時(shí)，隱藏成本是很容易忽視的，例如對環(huán)境的污染和對工人健康的影響，這些都需要我們認(rèn)真考慮并加以控制。
第三段：科學(xué)合理的預(yù)算。
預(yù)算是工程成本管理的基礎(chǔ)，只有通過科學(xué)合理的預(yù)算，才能更好地控制成本。首先，我們要對工程項(xiàng)目進(jìn)行詳細(xì)的分析，確定所有的工作任務(wù)和所需材料的數(shù)量。然后，通過價(jià)格調(diào)研和市場比較，得出相對準(zhǔn)確的成本數(shù)據(jù)。此外，預(yù)算中還要考慮到一些風(fēng)險(xiǎn)因素，如突發(fā)事件的發(fā)生和人為失誤等，以便及時(shí)應(yīng)對，并保證預(yù)算的合理性和可行性。
第四段：合理的成本控制策略。
成本控制是每個(gè)工程項(xiàng)目的核心任務(wù)，只有通過不斷優(yōu)化和調(diào)整，才能實(shí)現(xiàn)成本最小化的目標(biāo)。首先，我們要在材料采購中選擇優(yōu)質(zhì)的供應(yīng)商，確保材料的質(zhì)量和價(jià)錢的合理性。同時(shí)，我們要加強(qiáng)對施工過程的管理，通過技術(shù)創(chuàng)新和工藝改進(jìn)，提高工人的效率和產(chǎn)出，從而降低成本。此外，成本控制還包括對進(jìn)度的控制，要做到按時(shí)按質(zhì)完成，避免工期延誤造成的額外成本。
第五段：總結(jié)。
工程成本是一個(gè)復(fù)雜而嚴(yán)峻的問題，需要我們從各個(gè)方面進(jìn)行全面的考慮和合理的管理。在實(shí)踐中，我深深意識(shí)到成本控制不僅僅是財(cái)務(wù)問題，更是全員參與的團(tuán)隊(duì)工作。只有通過加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作，優(yōu)化管理流程，才能真正實(shí)現(xiàn)工程成本的控制和降低。因此，我將繼續(xù)努力，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提高自身的管理能力，為工程項(xiàng)目的順利進(jìn)行做出更大的貢獻(xiàn)。
成本工程心得體會(huì)和感想篇七
作為一個(gè)工程項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人，管理好工程成本是非常重要的。只有合理控制好成本，才能確保項(xiàng)目能夠按時(shí)完成、高質(zhì)量交付。在長期的工作中，我積累了一些關(guān)于工程成本的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)，希望能夠和大家分享。
首先，確保成本規(guī)劃的合理性是關(guān)鍵。在項(xiàng)目啟動(dòng)之初，我們需要對整個(gè)工程進(jìn)行詳細(xì)的規(guī)劃和估算，確定所需要的資源和材料，并評估出預(yù)算金額。在進(jìn)行規(guī)劃時(shí)，必須要謹(jǐn)慎并且全面，確?？紤]到各個(gè)方面的因素，避免遺漏造成后期成本的增加。此外，還要重視風(fēng)險(xiǎn)評估，合理設(shè)定備用金來應(yīng)對可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)事件。
其次，加強(qiáng)成本控制的監(jiān)管是不可或缺的。在項(xiàng)目實(shí)施的過程中，我們必須時(shí)刻關(guān)注成本的變化和消耗情況，及時(shí)進(jìn)行調(diào)整和控制。為此，我們每周都會(huì)舉行成本控制會(huì)議，對各項(xiàng)成本進(jìn)行跟蹤分析，并制定相應(yīng)的控制措施。并且，我還建立了一個(gè)專門的成本監(jiān)控團(tuán)隊(duì)，負(fù)責(zé)收集和分析各項(xiàng)成本信息，及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常情況并采取相應(yīng)的措施。
另外，合理調(diào)配資源是確保成本控制的關(guān)鍵因素。在項(xiàng)目實(shí)施過程中，資源的合理調(diào)配會(huì)直接影響到成本的水平。在資源配置時(shí)，我們必須根據(jù)實(shí)際需求和優(yōu)先級(jí)來確定資源的使用比例和時(shí)間安排。要盡量避免資源的閑置和浪費(fèi)，同時(shí)也要確保所有資源能夠得到充分的利用，以最大程度地減少成本的支出。
另外，我發(fā)現(xiàn)與供應(yīng)商的良好合作是成本控制的一項(xiàng)重要策略。對于項(xiàng)目中所需要的各類材料和設(shè)備，我們要與供應(yīng)商建立長期的合作關(guān)系，以獲得更有競爭力的價(jià)格和更好的服務(wù)。同時(shí)，我們也要關(guān)注市場行情的變化，及時(shí)選擇合適的供應(yīng)商，并與其進(jìn)行有效的談判，以確保獲得最佳的采購價(jià)格和條件。通過與供應(yīng)商的積極合作，我們能夠有效地控制成本，并提高整個(gè)項(xiàng)目的競爭力。
最后，及時(shí)總結(jié)和反思也是確保成本控制能夠不斷提升的重要手段。在每個(gè)工程項(xiàng)目結(jié)束后，我們都會(huì)對整個(gè)成本控制過程進(jìn)行評估和總結(jié)。通過分析和反思，我們能夠發(fā)現(xiàn)其中的不足和問題，并找出改進(jìn)措施。這些經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)會(huì)成為我們今后成本控制工作的寶貴財(cái)富，也能夠幫助我們更好地應(yīng)對類似的挑戰(zhàn)。
總之，工程成本的控制是一個(gè)復(fù)雜而又關(guān)鍵的工作。我們必須認(rèn)識(shí)到成本管理的重要性，注重規(guī)劃、監(jiān)管、調(diào)配和合作，不斷提高自身的能力和水平。相信通過我們的不斷努力和積累，我們一定能夠?qū)⒐こ坛杀究刂频墓ぷ髯龅酶茫屆恳粋€(gè)項(xiàng)目都能夠取得更好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
成本工程心得體會(huì)和感想篇八
第一段：引入成本工程的概念和重要性（大約200字）。
成本工程作為一門綜合性的管理工具，旨在實(shí)現(xiàn)企業(yè)的成本節(jié)約和效益最大化。在當(dāng)今競爭激烈的市場環(huán)境下，成本控制成為企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵。通過運(yùn)用成本工程的原理和方法，企業(yè)可以提高產(chǎn)品質(zhì)量、提升生產(chǎn)效率、降低生產(chǎn)成本、提高市場競爭力。在我個(gè)人的職業(yè)生涯中，我深刻體會(huì)到了成本工程的重要性和應(yīng)用價(jià)值，并從中汲取了寶貴的心得體會(huì)。
第二段：了解成本工程實(shí)踐的困難和挑戰(zhàn)（大約300字）。
在實(shí)踐成本工程的過程中，我遇到了一系列困難和挑戰(zhàn)。首先，成本工程需要精確的數(shù)據(jù)和信息，但是獲取準(zhǔn)確可靠的數(shù)據(jù)信息并非易事，尤其是對于涉及到復(fù)雜的供應(yīng)鏈和多層次合作的項(xiàng)目而言。其次，成本工程需要全員參與，而要推動(dòng)員工和合作伙伴的積極性并協(xié)調(diào)各方的利益是非常困難的。另外，成本工程的執(zhí)行需要對各個(gè)環(huán)節(jié)上下游的連接和協(xié)調(diào)，因此需要高度的溝通能力和團(tuán)隊(duì)合作精神。面對這些困難和挑戰(zhàn)，我不斷摸索和學(xué)習(xí)，努力尋找解決之道。
第三段：成本工程經(jīng)驗(yàn)的積累和價(jià)值認(rèn)識(shí)（大約300字）。
通過多年的成本工程實(shí)踐，我逐漸積累了一定的經(jīng)驗(yàn)，并深刻認(rèn)識(shí)到成本工程的價(jià)值。首先，成本工程有助于改善經(jīng)濟(jì)效益，通過不斷優(yōu)化成本結(jié)構(gòu)和管理方法，可以降低產(chǎn)品的制造成本，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。其次，成本工程可以改善工作效率，通過精細(xì)的成本控制和資源配置，可以提高生產(chǎn)效率，節(jié)約資源，減少浪費(fèi)。最后，成本工程對企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展具有重要意義，通過分析和評估成本結(jié)構(gòu)、市場需求和競爭狀況，可以有效制定企業(yè)戰(zhàn)略，提高企業(yè)的市場競爭力。
第四段：成本工程的實(shí)踐啟示和應(yīng)用策略（大約300字）。
在成本工程的實(shí)踐中，我逐漸總結(jié)并形成了一些實(shí)踐啟示和應(yīng)用策略。首先，要確保準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)和信息，建立完善的數(shù)據(jù)采集和信息分析體系。其次，要注重團(tuán)隊(duì)協(xié)作和溝通，激發(fā)員工的創(chuàng)造力和積極性，形成合力。另外，要緊密關(guān)注供應(yīng)鏈的優(yōu)化和流程的改進(jìn)，通過與供應(yīng)商和合作伙伴的密切合作，實(shí)現(xiàn)資源的共享和優(yōu)化。最后，要堅(jiān)持創(chuàng)新和持續(xù)改進(jìn)，不斷推動(dòng)成本降低、效率提高和價(jià)值創(chuàng)造。
第五段：總結(jié)成本工程帶來的成果和啟迪（大約200字）。
通過實(shí)踐成本工程，我深刻認(rèn)識(shí)到成本工程在企業(yè)管理中的重要性和應(yīng)用價(jià)值。通過精確的成本控制和資源管理，我成功降低了成本，提高了效益。同時(shí)，我也鍛煉了自己的分析能力、溝通能力和團(tuán)隊(duì)合作能力。成本工程的實(shí)踐使我不斷感悟到，在現(xiàn)代競爭激烈的市場環(huán)境下，企業(yè)要想生存和發(fā)展，就必須始終把成本控制放在首位，并通過不斷創(chuàng)新和改進(jìn)，實(shí)現(xiàn)成本降低、產(chǎn)品質(zhì)量提升和市場份額的擴(kuò)大。
成本工程心得體會(huì)和感想篇九
工程是現(xiàn)代化社會(huì)不可或缺的一部分，它們可以改變社會(huì)發(fā)展的方向。工程涉及到科技、人力、物流等等資源，其中往往需要高度的復(fù)雜性和細(xì)節(jié)性。由此我在工作生活中，不斷地感悟和思考。慢慢地，我開始了解什么是真正的工程，也體會(huì)到工程承擔(dān)著怎樣的歷史責(zé)任。在這方面的心得體會(huì)、感受，是我長久以來的積累。以下將介紹我的一些感想和思考。
第二段：工程的特點(diǎn)。
工程不僅僅是一個(gè)項(xiàng)目的實(shí)現(xiàn)，更是涉及到科技、文化、歷史等多方面的綜合性結(jié)構(gòu)。實(shí)際上，工程的特點(diǎn)就是復(fù)雜性和細(xì)節(jié)性。既需要具有較高的專業(yè)性能力，又要具備全面性思維能力。取得成功的工程必須要考慮到各種因素，同時(shí)也要細(xì)心、耐心地處理每個(gè)小細(xì)節(jié)。
第三段：工程中的困難和挑戰(zhàn)。
工程中的困難和挑戰(zhàn)不只是一個(gè)，特別是在高風(fēng)險(xiǎn)的環(huán)境下，各種不可預(yù)見的問題一旦浮現(xiàn)就將給工程帶來很大的損害。著名的例如長江水電站，頭腦清晰、心理承受力強(qiáng)的工程師們，在面對巨大工程困難和挑戰(zhàn)時(shí)，依然應(yīng)對自如。從這個(gè)角度來看，工程是一個(gè)高度危險(xiǎn)的領(lǐng)域，如果缺乏心理準(zhǔn)備和極強(qiáng)的專業(yè)素質(zhì)，就很難從中獲勝。
第四段：有關(guān)工程的思考。
每個(gè)人的工程經(jīng)驗(yàn)都不同，不同的思維方式和處理方式在很大程度上會(huì)影響自己的思維和態(tài)度，這也是我特別關(guān)注的方面。工程是一個(gè)偉大的行業(yè)，無論是作為業(yè)余愛好，還是為了自己的職業(yè)，人們都應(yīng)該對工程發(fā)自內(nèi)心的熱愛。工程的意義在于它可以支撐、改變很多方面的社會(huì)發(fā)展成果。
第五段：未來展望。
在我的工程經(jīng)歷中，我深深體會(huì)到了工程特有的復(fù)雜性和細(xì)節(jié)性。未來我將會(huì)繼續(xù)學(xué)習(xí)工程方面的知識(shí)和技能，不斷地進(jìn)步和提高自己，在工程領(lǐng)域中做出更大的貢獻(xiàn)。通過我的工程實(shí)踐，我相信自己有能力在未來幫助社會(huì)走得更遠(yuǎn)、走得更好。
成本工程心得體會(huì)和感想篇十
在黨的領(lǐng)導(dǎo)下，希望工程實(shí)施30年來，聚焦助學(xué)育人目標(biāo)，植根尊師重教傳統(tǒng)，創(chuàng)新社會(huì)動(dòng)員機(jī)制，架起了愛心互助和傳遞的橋梁，幫助數(shù)以百萬計(jì)的貧困家庭青少年圓了上學(xué)夢、成長為奮斗在祖國建設(shè)各條戰(zhàn)線上的棟梁之材。希望工程在助力脫貧攻堅(jiān)、促進(jìn)教育發(fā)展、服務(wù)青少年成長、引領(lǐng)社會(huì)風(fēng)尚等方面發(fā)揮了重要作用。
今年是希望工程實(shí)施30周年。截至9月，全國希望工程已累計(jì)接受捐款152.29億元，資助家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生599.42萬名，援建希望小學(xué)5所。近日，習(xí)近平總書記寄語希望工程，讓我們深刻領(lǐng)悟了希望工程的意義，更想到那雙希望的“大眼睛”。30年來，希望工程“大眼睛”為什么能夠牽動(dòng)億萬人心?這是新中國“70年70問”之一，從中，讓我們看到黨中央、習(xí)近平總書記對祖國花朵、對民族未來的高度重視，看到共青團(tuán)中央在希望工程事業(yè)中發(fā)揮的積極作用，更看到全社會(huì)包括很多社團(tuán)、企業(yè)、愛心人士和廣大群眾對希望工程的熱忱支持，讓希望工程成為新時(shí)代中國最偉大、最暖心的“社會(huì)工程”。
其實(shí)，希望工程實(shí)施30周年來，我們都是參與者。當(dāng)初，無論機(jī)關(guān)企業(yè)，還是地方軍隊(duì)，為了一座希望小學(xué)，為了貧困地區(qū)兒童的溫暖和書包，我們都會(huì)慷慨解囊，黨員干部帶頭，一人拿出一天、幾分之幾、甚至是半月一月的工資來支持，由此掀起了全社會(huì)支持希望工程的熱潮，形成了全社會(huì)愛的奉獻(xiàn)的新風(fēng)尚，讓更多的貧困兒童能夠有學(xué)上和健康成長，成為國家建設(shè)、實(shí)現(xiàn)民族偉大復(fù)興的接班人。
希望工程，是愛的奉獻(xiàn)，也是愛心傳遞的橋梁?！按笱劬Α碧K明娟曾是希望工程的受益者，如今，她更轉(zhuǎn)身成為踐行社會(huì)公益事業(yè)的行動(dòng)者，第一筆工資就捐給了希望工程，在去年圓夢大學(xué)行動(dòng)中，她資助了15名大學(xué)貧困新生，今年她打算資助50名大學(xué)新生，希望幫助更多的貧困學(xué)生。像“大眼睛”蘇明娟一樣由愛心受助者轉(zhuǎn)變?yōu)閻坌姆瞰I(xiàn)者的人還大有人在，愛心的傳遞，讓我們倍加欣慰。
大音希聲，大愛無言，在希望工程千千萬萬的奉獻(xiàn)者當(dāng)中，還曾有這樣一位黨員，1992年6月10日傍晚，兩位軍人受人之托帶著3000元錢走進(jìn)中國青基會(huì)捐款室，在得知捐款必須留下姓名后，他們回答：“如果一定要留名，就寫‘一位老共產(chǎn)黨員’吧?！蓖?0月6日，當(dāng)這兩位軍人再次以“一位老共產(chǎn)黨員”的名義捐助了元后，中國青基會(huì)工作人員幾經(jīng)輾轉(zhuǎn)終于了解到，這位“老共產(chǎn)黨員”就是鄧小平。這個(gè)感人的故事啟示我們，眾人拾柴火焰高，搞好希望工程需要全社會(huì)共力而為，愛心無價(jià)，奉獻(xiàn)愛心不分職務(wù)高低，人人有責(zé)，黨員干部更當(dāng)不忘初心，帶頭作為。
“全黨全社會(huì)要繼續(xù)關(guān)注和支持希望工程，讓廣大青少年都能充分感受到黨的關(guān)懷和社會(huì)主義大家庭的溫暖，努力成長為社會(huì)主義建設(shè)者和接班人?！边@是習(xí)近平總書記的要求，今天富裕起來、過上幸福美好生活的我們，更須站在對國家發(fā)展、民族未來負(fù)責(zé)的高度，積極擔(dān)當(dāng)，成為希望工程的積極支持者。辦好希望工程需有你我他，每一個(gè)你我他，也許微不足道，但“只要人人都獻(xiàn)出一點(diǎn)愛，世界將變成美好的明天”。
成本工程心得體會(huì)和感想篇十一
在進(jìn)行工程成本控制實(shí)訓(xùn)之前，我對于成本控制的概念理解得并不深刻，以為只要能掌控好資金流，就可以算作是成功的成本控制了。但經(jīng)過這次實(shí)訓(xùn)，我的觀念得到了重新塑造，也深刻認(rèn)識(shí)到了成本控制的重要性。在此，我想分享一下我的心得體會(huì)。
第二段：實(shí)踐過程。
在實(shí)戰(zhàn)環(huán)節(jié)中，我們分為小組共同合作，其中成本管理員和工程管理員的角色任務(wù)各有不同。成本管理員負(fù)責(zé)對工程的成本流程進(jìn)行管控和審核。而工程管理員則是負(fù)責(zé)組織和監(jiān)督工程進(jìn)度，把握項(xiàng)目進(jìn)度，及時(shí)解決各種問題。
我所在的小組負(fù)責(zé)的是一項(xiàng)工程施工任務(wù)，每個(gè)小組成員都循序漸進(jìn)地跟進(jìn)了整個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)程，從前期的項(xiàng)目報(bào)批，到中期的發(fā)包招標(biāo)，再到后期的工程施工、物資采購等等，每個(gè)流程都需要嚴(yán)格的財(cái)務(wù)控制。在此過程中，我們也遇到了各種問題，包括預(yù)算調(diào)整、物資損失等等，但我們小組內(nèi)仍舊保持了高效的協(xié)作，及時(shí)處理了這些問題，并成功完成了整個(gè)工程任務(wù)。
第三段：思考。
從這次實(shí)踐中，我也深刻認(rèn)識(shí)到了成本控制的關(guān)鍵因素不僅僅局限于資金的流程管控，還需要關(guān)注到每個(gè)細(xì)節(jié)中。比如說對每一個(gè)物品進(jìn)行準(zhǔn)確的計(jì)數(shù)、完整的記錄，及時(shí)處理每一個(gè)出現(xiàn)的問題等等，這些都需要我們在實(shí)踐中不斷的深化理解。這次實(shí)訓(xùn)也讓我認(rèn)識(shí)到，只有考慮周全的成本控制模式，才能夠更好地保證工程質(zhì)量和進(jìn)度。
第四段：反思。
然而，我們在實(shí)踐中也存在一些不足之處。特別是在初期，我并沒有對于相關(guān)的成本管理事項(xiàng)有所了解，導(dǎo)致了工程初步預(yù)估的成本存在一定的偏差。而且我們也沒有及時(shí)對后期出現(xiàn)的問題進(jìn)行排摸和解決，導(dǎo)致自己的成本控制質(zhì)量并不理想。因此，在今后的實(shí)踐中，我將更加注重對于每個(gè)細(xì)節(jié)的把控，提前預(yù)估成本預(yù)算，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)之間的溝通，及時(shí)進(jìn)行問題解決。
第五段：總結(jié)。
工程成本控制實(shí)踐讓我深刻認(rèn)識(shí)到了成本控制的重要性，也在實(shí)踐中體會(huì)到這一概念的深刻內(nèi)涵。重要的是，在實(shí)踐中遇到問題時(shí)，我們應(yīng)當(dāng)進(jìn)行及時(shí)處理和明確解決方案，而不是依賴于經(jīng)驗(yàn)或簡易方案。希望今后以此次實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)為契機(jī)，自己能夠不斷提升掌控成本的能力，成為一個(gè)成熟的項(xiàng)目管理人員。
成本工程心得體會(huì)和感想篇十二
30年彈指一揮間。如今，九年義務(wù)教育早在全國普及，“兩免一補(bǔ)”政策已全覆蓋，“人人有書讀”的愿景已然實(shí)現(xiàn)。然而，希望工程并不止步于此。
當(dāng)前，決勝全面建成小康社會(huì)，我國精準(zhǔn)扶貧工作已經(jīng)進(jìn)入到“啃硬骨頭、攻堅(jiān)拔寨”的關(guān)鍵階段，打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)是黨和國家當(dāng)前面臨的重大歷史使命，更是莊嚴(yán)承諾。
脫貧攻堅(jiān)，教育先行。教育扶貧是打好脫貧攻堅(jiān)的重要手段和關(guān)鍵抓手。習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)，扶貧必扶智。讓貧困地區(qū)的孩子們接受良好教育，是扶貧開發(fā)的重要任務(wù)，也是阻斷貧困代際傳遞的重要途徑。黨的十九大報(bào)告中指出，努力讓每個(gè)孩子都能享有公平而有質(zhì)量的教育。
黨的十九大以來，希望工程聚焦教育扶貧，積極參與脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)，開展“希望工程助力脫貧攻堅(jiān)10萬+行動(dòng)”，設(shè)立“希望工程10萬+精準(zhǔn)助學(xué)基金”，將“三區(qū)三州”等重點(diǎn)扶貧地區(qū)的建檔立卡貧困家庭學(xué)生作為主要資助對象，以來已籌集3.18億元，精準(zhǔn)資助11萬余名困難學(xué)生。
進(jìn)入新時(shí)代，希望工程將教育、公益、扶貧緊緊結(jié)合在一起，努力提供新助力，播種新希望。曾經(jīng)接受捐助的學(xué)子們成才后又不斷接過希望的火種，薪火相傳，孜孜前行。
“大眼睛”蘇明娟曾是希望工程最具代表性的受益者，如今，她轉(zhuǎn)身成為踐行社會(huì)公益事業(yè)的行動(dòng)者，第一筆工資就捐給了希望工程。206月，她成立了“蘇明娟助學(xué)基金”，希望能將公益影響力最大化。
涓涓細(xì)流匯成大江大河。30年來，希望工程將社會(huì)各界的力量匯聚到一個(gè)品牌之下，沿著黨領(lǐng)導(dǎo)的中國特色公益慈善事業(yè)道路不斷前行?；鹁?zhèn)鬟f，希望延續(xù)，希望工程定將大有可為。
希望工程30周年總結(jié)
1989年10月30日，中國第一個(gè)救助貧困地區(qū)失學(xué)少年的基金——希望工程，在共青團(tuán)中央、中國青少年發(fā)展基金會(huì)的發(fā)起下建立，并宣言：只要中國還有一名因貧困而失學(xué)的孩子，希望工程的崇高使命就不會(huì)結(jié)束。
今年是希望工程實(shí)施30周年，截至209月，累計(jì)接受捐款152.29億元，援建希望小學(xué)20195所，資助家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生599.42萬名。
從一顆名為“希望”的種子，到中國貢獻(xiàn)最大、參與度最高、影響力最為深遠(yuǎn)的公益項(xiàng)目，希望工程帶給社會(huì)的不只是一份令人感動(dòng)的成績單，更是“堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，關(guān)注社會(huì)需求，符合中國國情，發(fā)揮團(tuán)組織優(yōu)勢，動(dòng)員青年積極參與，集中力量辦大事”，發(fā)展中國特色公益慈善事業(yè)的一次成功探索。
在回應(yīng)社會(huì)關(guān)切中應(yīng)運(yùn)而生
“黑屋子、泥臺(tái)子、爛桌子、破凳子，坐著一群泥孩子?！边@是二十世紀(jì)七八十年代中國鄉(xiāng)村學(xué)校尤其是偏遠(yuǎn)山區(qū)學(xué)校的真實(shí)寫照。據(jù)了解，當(dāng)時(shí)我國每年約有100多萬名小學(xué)生因家庭貧困交不起幾十元的學(xué)雜費(fèi)而失學(xué)，一些偏遠(yuǎn)山區(qū)輟學(xué)率超過90%，有的村子甚至20多年沒有出過一名初中生。
1989年，河北省保定市淶源縣桃木疙瘩村13歲的張勝利在經(jīng)歷家庭變故后，不得不中途輟學(xué)。強(qiáng)烈渴望上學(xué)的他給縣里的“官員伯伯”寫了一封求助信。
“俺爹窮，他不讓我們念書，可是我們還想念書，念出書來像你一樣，做一個(gè)對國家有貢獻(xiàn)的人……”這封飽含熱淚的求助信輾轉(zhuǎn)到了中國青少年發(fā)展基金會(huì)工作人員手中，揭開了中國希望工程的序幕。
當(dāng)年10月17日，在希望工程首次資助就讀證頒發(fā)儀式上，張勝利從中國青少年發(fā)展基金會(huì)負(fù)責(zé)人的手中接過資助就讀證，成為希望工程救助的第一批學(xué)生之一。自此，大批失學(xué)兒童在社會(huì)救助下得以接受教育。
幫助失學(xué)青少年重返校園，還需要足夠的教學(xué)資源。20世紀(jì)90年代，希望工程先后發(fā)起“1(家)+1”結(jié)對救助和“希望小學(xué)”建設(shè)，組織開展“希望工程百萬愛心行動(dòng)”，號(hào)召全社會(huì)奉獻(xiàn)愛心、捐資助學(xué)。
“再窮不能窮教育，再苦不能苦孩子?！鄙现咙h和國家領(lǐng)導(dǎo)人，下至普通干部群眾;從花甲之年的老者，到幼兒園孩子，大家紛紛為“希望工程”慷慨解囊。
1990年5月19日，第一所希望小學(xué)在安徽省金寨縣正式落成，此后，希望小學(xué)以每年760多所的速度遞增，如雨后春筍般在大山深處、窮鄉(xiāng)僻壤中拔地而起，有效解決了青少年因貧失學(xué)、輟學(xué)的問題，提高了農(nóng)村基礎(chǔ)教育階段的入學(xué)率和升學(xué)率。
希望工程是一個(gè)時(shí)代的記憶，它以民間組織的方式大規(guī)模動(dòng)員社會(huì)資源去援助貧困地區(qū)的失學(xué)兒童，改變了一大批失學(xué)兒童的命運(yùn)，改善了貧困地區(qū)的辦學(xué)條件，喚起了全社會(huì)的重教意識(shí)，促進(jìn)了基礎(chǔ)教育的發(fā)展。
希望工程能夠在全社會(huì)的幫助中迅速“生根發(fā)芽”并且“枝繁葉茂”的關(guān)鍵，正是以回應(yīng)全社會(huì)共同關(guān)注的緊迫問題、推進(jìn)農(nóng)村貧困地區(qū)基礎(chǔ)教育為己任的初衷。
在圍繞中心、服務(wù)大局中與時(shí)偕行
隨著時(shí)代的進(jìn)步和國家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，公益慈善事業(yè)已經(jīng)成為國家治理和社會(huì)發(fā)展的重要力量，希望工程肩負(fù)起新的使命——從“有學(xué)上”到“上好學(xué)”。
在國家全面實(shí)施“兩免一補(bǔ)”政策后，希望工程全面升級(jí)，將資助對象擴(kuò)大到高中(職業(yè)教育)和高等教育階段的學(xué)生，將“救助”模式拓展為“救助—發(fā)展”模式。
，希望工程推出“圓夢行動(dòng)”，幫助眾多農(nóng)村經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生邁入大學(xué)校門，由最初的簡單物質(zhì)扶助提升為“學(xué)業(yè)資助+社會(huì)實(shí)踐+社會(huì)服務(wù)”三位一體的資助模式;推出“激勵(lì)行動(dòng)”，鼓勵(lì)家庭經(jīng)濟(jì)困難大學(xué)生通過參與社會(huì)服務(wù)，增強(qiáng)自信，培養(yǎng)責(zé)任，鍛煉和提升能力。
同時(shí)，創(chuàng)新升級(jí)希望小學(xué)，推出希望工程快樂系列，援建快樂體育園地、音樂教室、美術(shù)教室、圖書室、計(jì)算機(jī)室等配套設(shè)施，協(xié)助改善貧困地區(qū)的辦學(xué)條件和教學(xué)環(huán)境;推出教師培訓(xùn)項(xiàng)目、古詩文經(jīng)典誦讀、研學(xué)夏令營、希望工程一堂課、志愿者支教行動(dòng)、足籃球及科技公益季等素質(zhì)教育活動(dòng)，讓農(nóng)村青少年獲得更好的教育資源。
隨著國家對教育的持續(xù)大力投入，農(nóng)村學(xué)校的辦學(xué)條件和教學(xué)設(shè)施得到了很大的改善，讓孩子們吃上飯、吃好飯成為新的迫切需求。
以來，希望工程開始為鄉(xiāng)村學(xué)校配備“希望廚房”，讓孩子們吃上熱飯。在配備廚房設(shè)施的同時(shí)，增加營養(yǎng)教育和體育運(yùn)動(dòng)，為農(nóng)村貧困地區(qū)學(xué)生營養(yǎng)改善提供了可復(fù)制、可借鑒的成功案例。
“凡益之道，與時(shí)偕行?！?0年來，共青團(tuán)中央在黨的領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞中心、服務(wù)大局，始終把希望工程放在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的全局中進(jìn)行謀劃和推進(jìn)，走出了一條改善民生福祉、促進(jìn)社會(huì)和諧的中國特色公益慈善事業(yè)發(fā)展之路。
成本工程心得體會(huì)和感想篇十三
隨著現(xiàn)代社會(huì)的發(fā)展，各種類型的工程建設(shè)被廣泛應(yīng)用。在工程建設(shè)中，成本控制是一個(gè)重要的環(huán)節(jié)。因此，針對工程成本控制，我在學(xué)校參加了相關(guān)的實(shí)訓(xùn)課程。這個(gè)實(shí)訓(xùn)讓我受益匪淺，讓我更了解如何控制工程成本。在這篇文章中，我將分享我在這個(gè)實(shí)訓(xùn)中的體會(huì)和經(jīng)驗(yàn)。
第一段：實(shí)訓(xùn)中，控制成本的重要性。
在實(shí)訓(xùn)的開始，老師首先強(qiáng)調(diào)了控制成本的重要性。這個(gè)實(shí)訓(xùn)的目的是如何在工程項(xiàng)目中控制成本，確保項(xiàng)目的前期預(yù)算和后期執(zhí)行的成本控制。成本控制難度較大，需要有成本預(yù)測、監(jiān)測、分析和控制的能力。
在這個(gè)重要性的前提下，我們將被要求掌握成本控制中的各種知識(shí)和方法，了解項(xiàng)目的財(cái)務(wù)狀況和成本分布，以及交流與管理團(tuán)隊(duì)成員的經(jīng)驗(yàn)。
第二段：實(shí)訓(xùn)中的內(nèi)容。
實(shí)訓(xùn)內(nèi)容分為成本計(jì)劃階段和成本控制階段兩個(gè)部分。
第一階段：成本計(jì)劃。
主要就是建筑工程項(xiàng)目的成本預(yù)測和計(jì)劃。這要求我們學(xué)會(huì)識(shí)別主要成本，理解成本的計(jì)算方法，學(xué)會(huì)如何控制預(yù)算和調(diào)整成本預(yù)算，并能有效地使用工具和技術(shù)來支持我們的決策。
主要是對工程建設(shè)過程中發(fā)生的成本進(jìn)行監(jiān)管，提供及時(shí)反饋和制定對策。我們要具備對成本進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測和識(shí)別干擾發(fā)生的能力，理解變更造成的影響和影響分析，能夠?qū)嵤┛刂拼胧乐共铄e(cuò)的出現(xiàn)。
第三段：實(shí)踐中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。
實(shí)際上，工程建設(shè)中往往會(huì)有一些不可預(yù)計(jì)的情況，這些情況會(huì)導(dǎo)致成本上升，這些變更會(huì)在工程項(xiàng)目中反復(fù)出現(xiàn)，給工程建設(shè)帶來困難。因此，為項(xiàng)目制定一個(gè)合理的成本預(yù)算，以減少變更和控制成本的上升是非常必要的。
通過實(shí)踐，我發(fā)現(xiàn)，在完善成本預(yù)算的同時(shí)，要做好資源整合，合理分配各項(xiàng)資源，使工程項(xiàng)目成本加以控制。
成本控制是一個(gè)復(fù)雜的過程，它涉及多個(gè)方面，包括人員管理、物資采購、質(zhì)量管理、安全管理、時(shí)間管理等等。因此，成本控制的挑戰(zhàn)十分巨大，要想成功地控制成本，就必須有明確的目標(biāo)和策略，并實(shí)施科學(xué)有效的方法。
第五段：結(jié)束語。
通過這次實(shí)訓(xùn)，我對成本控制有了更深入的了解和認(rèn)識(shí)，掌握了一些基本的成本控制原理和方法。在今后的實(shí)際工作中，我會(huì)更好地應(yīng)用這些知識(shí)和技能，提高項(xiàng)目質(zhì)量和效率，節(jié)約成本，推進(jìn)工程建設(shè)的成功。
成本工程心得體會(huì)和感想篇十四
工程質(zhì)量與進(jìn)度是常被關(guān)注的工程管理工作，而工程成本控制也是同樣重要的工程管理內(nèi)容。在進(jìn)行工程成本控制實(shí)訓(xùn)過程中，我深刻認(rèn)識(shí)到了成本控制的重要性，同時(shí)也體驗(yàn)到了一系列的實(shí)踐方式與方法，獲得了實(shí)戰(zhàn)運(yùn)用的成本控制技能，本文將就這些方面進(jìn)行述述。
成本控制的實(shí)訓(xùn)是系統(tǒng)性、科學(xué)性、實(shí)踐性和規(guī)范性的全面成本管理模式的訓(xùn)練。這次的實(shí)訓(xùn)活動(dòng)是多層次、全方位的訓(xùn)練，從課堂上匯集實(shí)質(zhì)知識(shí)到實(shí)踐操作，讓學(xué)員深刻認(rèn)識(shí)到了成本控制的必要性和重要性。主要聚焦于建筑工程成本控制、招標(biāo)成本控制和施工成本控制等幾大方面，在專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)上，更注重實(shí)際調(diào)研和實(shí)操，通過具體案例的實(shí)踐，讓我們更加具體、實(shí)用的了解，更加深入和廣泛的理解成本控制的各個(gè)環(huán)節(jié)，認(rèn)真解決了實(shí)戰(zhàn)過程中出現(xiàn)的具體問題。
第二段：體驗(yàn)感受-重視實(shí)踐操作。
在實(shí)訓(xùn)中，我們不僅學(xué)習(xí)了理論知識(shí)，更重要的是進(jìn)行實(shí)操環(huán)節(jié)。在實(shí)際操作中，我們采用了自主招標(biāo)的方式，參與到一場真實(shí)的工程競標(biāo)中，對于招標(biāo)成本的掌控，我們更加深入了解了市場行情、材料價(jià)格等實(shí)際環(huán)節(jié)。期間我們不斷修正預(yù)算，分析出現(xiàn)的問題并請求各方的幫助解決，這種實(shí)踐方式有助于我們實(shí)際掌握成本控制技能，更好的矯正自己的控制方向。
第三段：心態(tài)調(diào)整-成本控制的較真和謹(jǐn)慎。
成本控制要求有全局和局部把控能力，這樣才能做到比較精確的預(yù)算和較嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牟僮骺刂?。在?shí)訓(xùn)過程中，我們需要耐心嚴(yán)謹(jǐn)，在每個(gè)反復(fù)的流程中都進(jìn)行深入的思考，進(jìn)行透徹的討論，仔細(xì)較真每一個(gè)細(xì)節(jié)。我們也學(xué)會(huì)了細(xì)致入微的把控方法，力求把每一筆開支爭取到最優(yōu)。
第四段：實(shí)踐應(yīng)用-工具的幫助。
在實(shí)訓(xùn)過程中，我們接觸到很多成本控制工具軟件，更了解了不同的策略和工具，并利用成本控制的相關(guān)軟件進(jìn)行對案例的模擬，在大數(shù)據(jù)的幫助下實(shí)時(shí)地監(jiān)控著成本的升降變化，借此進(jìn)行成本控制的調(diào)控。這樣，我們可以了解到日常工作實(shí)踐中工程成本控制方法的大致實(shí)現(xiàn)路徑，進(jìn)而了解控制的難度，意識(shí)到較高的技術(shù)性和不確定性，也明白我們在實(shí)際應(yīng)用中的掌握能力。
第五段：總結(jié)歸納-成本控制技巧理解。
總之，成本控制實(shí)訓(xùn)不僅是理論、實(shí)操結(jié)合的具體行動(dòng)，也是學(xué)員聯(lián)系實(shí)際工作管理的橋梁和指導(dǎo)方針，更是具有操作性、實(shí)用性和應(yīng)變性的成本管理技能學(xué)習(xí)。在實(shí)踐中，我們學(xué)習(xí)到了成本控制的核心思想，理解到了控制方法和手段，我們不再僅是知道什么是成本控制，而是知道如何進(jìn)行成本控制。成本控制是長期的、復(fù)雜的、科學(xué)的，需要與時(shí)間賽跑，需要與同行站在一起，不斷向前，以切實(shí)際際的工程經(jīng)驗(yàn)來支撐和驅(qū)動(dòng)不斷發(fā)展的進(jìn)程。
成本工程心得體會(huì)和感想篇十五
由共青團(tuán)甘肅省委、甘肅省青少年發(fā)展基金會(huì)主辦的甘肅省紀(jì)念希望工程實(shí)施30周年暨共青團(tuán)助力脫貧攻堅(jiān)助學(xué)金發(fā)放儀式在蘭州舉行。
甘肅省委副書記孫偉出席活動(dòng)并講話，強(qiáng)調(diào)廣大受資助的學(xué)生要牢記總書記關(guān)于“在奮斗中釋放青春激情、追逐青春理想”的殷切期望，努力學(xué)習(xí)，不懈奮斗;要牢記總書記關(guān)于“抓住三個(gè)根本性問題”的諄諄囑托，發(fā)揮優(yōu)勢，矢志建功;要牢記總書記關(guān)于“動(dòng)員全社會(huì)力量廣泛參與扶貧事業(yè)”的重要要求，守望相助，播撒大愛。
活動(dòng)儀式上，三星集團(tuán)、安踏集團(tuán)、中國貴州茅臺(tái)酒廠(集團(tuán))有限責(zé)任公司、中國農(nóng)業(yè)銀行、如新中華兒童心臟病基金、香港苗圃行動(dòng)、深圳市仙迪化妝品有限公司、湖南省青基金、天津團(tuán)市委、中石油蘭州石化公司和社會(huì)愛心企業(yè)(愛心人士)為甘肅希望工程捐贈(zèng)8330萬元，通過教育扶貧，助力全省脫貧攻堅(jiān)工作。30年來受希望工程資助的5名優(yōu)秀受助生代表分享了“希望工程”在各自改變命運(yùn)的道路上的真實(shí)故事。儀式上還對10名公益之星進(jìn)行了表彰，向20希望工程受助生代表發(fā)放了助學(xué)金。
此次活動(dòng)是全省共青團(tuán)組織深入貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記視察甘肅重要講話和指示精神，鞏固落實(shí)“不忘初心、牢記使命”主題教育成效，把助力脫貧攻堅(jiān)作為共青團(tuán)圍繞中心、服務(wù)大局的主攻方向，突出共青團(tuán)主責(zé)主業(yè)，以實(shí)施甘肅青少年助學(xué)助困計(jì)劃為載體，引導(dǎo)各級(jí)團(tuán)組織大力推進(jìn)教育扶貧，動(dòng)員全社會(huì)關(guān)注、參與和支持教育扶貧，使建檔立卡戶青少年在“扶貧”與“扶志”、“扶智”相結(jié)合中增強(qiáng)脫貧的內(nèi)生動(dòng)力，改變自身命運(yùn)，促進(jìn)健康成長。
據(jù)介紹，團(tuán)甘肅省委、甘肅省青少年發(fā)展基金會(huì)將以“希望工程”助力脫貧攻堅(jiān)為抓手，重點(diǎn)抓好“‘希望工程’助力脫貧攻堅(jiān)”公益助學(xué)行動(dòng)及“兩州一縣”及深度貧困縣的希望工程幫扶計(jì)劃，以實(shí)實(shí)在在的工作助力全省脫貧攻堅(jiān)，為全省青少年健康成長成才、全面決勝小康社會(huì)建設(shè)做出積極的努力。
“希望工程”是團(tuán)中央于1989年10月組織發(fā)起并實(shí)施的社會(huì)公益事業(yè)，走過30年，喚起了社會(huì)包括各級(jí)政府對教育的重視，促進(jìn)了中國公益事業(yè)的發(fā)展。
成本工程心得體會(huì)和感想篇十六
工程成本預(yù)測是項(xiàng)目管理中的一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，它涉及對材料、人力、設(shè)備、時(shí)間等方面的預(yù)估，為項(xiàng)目的順利實(shí)施提供了重要的參考依據(jù)。在我的工作中，我積累了一些關(guān)于工程成本預(yù)測的心得體會(huì)，今天我將和大家分享。
首先，準(zhǔn)確收集和分析項(xiàng)目數(shù)據(jù)是預(yù)測的基礎(chǔ)。在進(jìn)行成本預(yù)測之前，我們必須收集既定項(xiàng)目的相關(guān)數(shù)據(jù)，包括項(xiàng)目的規(guī)模、工期、人力資源、技術(shù)要求等。在數(shù)據(jù)收集的過程中，要盡可能做到全面、準(zhǔn)確，避免遺漏關(guān)鍵信息。同時(shí)，我們還需要對已完成的類似項(xiàng)目進(jìn)行分析，以便能夠更好地把握實(shí)際情況。只有在充分了解項(xiàng)目背景和歷史的基礎(chǔ)上，我們才能制定出準(zhǔn)確的成本預(yù)測方案。
其次，合理選擇和運(yùn)用預(yù)測方法是提高準(zhǔn)確性的關(guān)鍵。工程成本預(yù)測有許多方法，如工時(shí)法、比例法、參數(shù)估算法等，不同的方法適用于不同的項(xiàng)目類型和規(guī)模。我們在選擇預(yù)測方法時(shí)，要根據(jù)項(xiàng)目的實(shí)際情況進(jìn)行綜合考慮，盡可能選擇最適合的方法。此外，預(yù)測方法的運(yùn)用也是影響準(zhǔn)確性的關(guān)鍵因素。我們在運(yùn)用預(yù)測方法時(shí)，要對各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行合理權(quán)衡和分析，避免一味地套用公式，忽略了實(shí)際情況的變化。
再次，定期檢查和修正預(yù)測結(jié)果是保證準(zhǔn)確性的重要環(huán)節(jié)。工程項(xiàng)目是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過程，預(yù)測出的成本由于各種因素的變化可能存在偏差。因此，我們在項(xiàng)目實(shí)施過程中要定期進(jìn)行成本的檢查和修正。一方面，我們要對項(xiàng)目中的各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行跟蹤，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正問題，以確保項(xiàng)目的進(jìn)展符合預(yù)期。另一方面，我們還要對成本預(yù)測的準(zhǔn)確性進(jìn)行評估，分析偏差的原因，并作出相應(yīng)的調(diào)整。只有通過不斷的檢查和修正，我們才能確保成本預(yù)測的準(zhǔn)確性。
最后，與相關(guān)人員的溝通和協(xié)作是實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)確預(yù)測的關(guān)鍵。在項(xiàng)目實(shí)施過程中，我們要與業(yè)主、設(shè)計(jì)師、承包商等相關(guān)人員進(jìn)行積極的溝通和協(xié)作。只有通過密切合作，我們才能及時(shí)了解項(xiàng)目的變化情況，獲取最新的信息，并進(jìn)行精細(xì)的成本預(yù)測。與相關(guān)人員的溝通和協(xié)作不僅可以提高預(yù)測的準(zhǔn)確性，還可以加強(qiáng)項(xiàng)目的整體管理，提高項(xiàng)目的效率和質(zhì)量。
綜上所述，工程成本預(yù)測是項(xiàng)目管理中一個(gè)重要的環(huán)節(jié)，它關(guān)系到項(xiàng)目的順利實(shí)施和經(jīng)濟(jì)效益的實(shí)現(xiàn)。準(zhǔn)確收集和分析項(xiàng)目數(shù)據(jù)、合理選擇和運(yùn)用預(yù)測方法、定期檢查和修正預(yù)測結(jié)果、與相關(guān)人員的溝通和協(xié)作，是提高預(yù)測準(zhǔn)確性的關(guān)鍵因素。我們應(yīng)該不斷學(xué)習(xí)和積累經(jīng)驗(yàn)，提高預(yù)測的準(zhǔn)確性，為項(xiàng)目管理的順利進(jìn)行提供有力支持。
成本工程心得體會(huì)和感想篇十七
近30年來，希望工程在吉安逐步發(fā)展壯大，成為一項(xiàng)牽涉面最廣、受惠貧困少年兒童最多的公益事業(yè)，陪伴我們幾代人長大。吉安希望工程實(shí)施工作，不僅成為吉安共青團(tuán)工作一道靚麗的風(fēng)景線，也成為吉安市的“名牌工程”、“民心工程”。
30年交出了一張張漂亮的“成績單”
截至目前，全市累計(jì)籌資1.1736億元，援建希望小學(xué)427所、希望醫(yī)院3所，居全國地級(jí)市建希望小學(xué)數(shù)第一，救助貧困學(xué)生43000余名，配置“希望書庫”、“三辰影庫”115套，為402所農(nóng)村小學(xué)捐建電腦教室、圖書室、美術(shù)室、希望廚房，培訓(xùn)農(nóng)村教師7000人次，資助貧困大病青少年100余人次。
吉安希望工程自實(shí)施以來，經(jīng)歷了宣傳啟動(dòng)、探索前進(jìn)、蓬勃發(fā)展、鞏固提高、攻堅(jiān)沖刺、重點(diǎn)轉(zhuǎn)移等6個(gè)發(fā)展階段，向社會(huì)推出了“希望工程百萬愛心行動(dòng)”“希望工程1+1助學(xué)行動(dòng)”“希望工程三員募捐活動(dòng)”“希望工程愛心儲(chǔ)蓄活動(dòng)”等一系列大規(guī)模籌資活動(dòng)。
新世紀(jì)以來，吉安希望工程啟動(dòng)開展了“共同關(guān)注希望工程圓夢大學(xué)行動(dòng)”、“希望工程留守兒童陽光家園”、“童行中國·夏夢有我”公益夏令營、“書香廬陵微愛公益行”、“找零捐贈(zèng)”、“百校千村助成長真情助孤”、“真情相伴，愛心助困”青年志愿者關(guān)愛貧困家庭援助計(jì)劃、“愛心入戶寶貝出村”—吉安希望工程關(guān)愛留守兒童研學(xué)計(jì)劃、希望工程助力脫貧攻堅(jiān)等活動(dòng)。針對農(nóng)村群眾就醫(yī)難、希望小學(xué)教師培訓(xùn)難、希望小學(xué)體育器材嚴(yán)重缺乏等現(xiàn)狀，探索、開發(fā)了希望工程的延伸項(xiàng)目—生命希望工程、希望工程快樂體育行動(dòng)、希望小學(xué)教師ge培訓(xùn)等項(xiàng)目。吉安希望工程有如愛的“及時(shí)雨”，灑遍了鄉(xiāng)村學(xué)校，滴進(jìn)了失學(xué)青少年的心田，緩解了政府教育經(jīng)費(fèi)投入的壓力，促進(jìn)了社會(huì)和諧，為全市教育事業(yè)的發(fā)展注入了新的生機(jī)與活力，被人們譽(yù)為“民心工程”，贏得了黨和政府的高度贊許。
關(guān)注社會(huì)難點(diǎn)問題推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步
多年來，市希望工程始終關(guān)注社會(huì)難點(diǎn)問題，配合政府不斷促進(jìn)基礎(chǔ)教育的發(fā)展。上世紀(jì)九十年代，農(nóng)村基礎(chǔ)教育的落后在吉安非常突出。因此，希望工程把資助貧困失學(xué)兒童重返校園，建設(shè)希望小學(xué)，改善農(nóng)村辦學(xué)條件，促進(jìn)吉安基礎(chǔ)教育的發(fā)展作為工作重點(diǎn)。通過宣傳，扶貧先扶智、教育要先行成為人們的共識(shí)，再苦不能苦孩子、再窮不能窮教育的理念深入人心。
同時(shí)，市希望工程辦的發(fā)展也得益于各級(jí)團(tuán)組織積極主動(dòng)工作和社會(huì)各界積極參與。教育、審計(jì)、金融及宣傳等部門都給予了積極支持和協(xié)助，為希望工程的順利實(shí)施提供了便利，創(chuàng)造了條件。事業(yè)單位、私營企業(yè)也紛紛慷慨解囊，從名人到普通工薪階層，從老人到孩子紛紛捐款。泰和縣金石小額貸款股份有限公司創(chuàng)始人徐曉輝個(gè)人捐款100萬元人民幣，設(shè)立“吉安希望之星—金石愛心基金”，這是吉安希望工程收到本土青年企業(yè)家最大捐款金額。華能電廠一對夫妻，從談戀愛起到現(xiàn)在十幾年，每年兩次開學(xué)時(shí)間準(zhǔn)時(shí)把助學(xué)款匯入市希望工程辦賬戶，從未間斷。他們用愛心點(diǎn)燃了貧困失學(xué)孩子的希望。希望工程作為社會(huì)參與最廣泛、最富影響的民間公益事業(yè)，是由無數(shù)普通人托舉起來的“民心工程”。
希望工程的實(shí)施，也極大地調(diào)動(dòng)了全市各級(jí)地方政府的辦學(xué)積極性。許多地方在興建希望小學(xué)過程中大力支持，當(dāng)?shù)馗刹俊⑷罕姺e極主動(dòng)地集資投勞，共建校園。在這427所希望小學(xué)中，全市縣、鄉(xiāng)、村三級(jí)組織共配套資金7000余萬元，群眾義務(wù)投工投勞20萬余人(次)。與此同時(shí)，社會(huì)各界人士還考察當(dāng)?shù)氐馁Y源、工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和人民生活狀況，為經(jīng)濟(jì)欠發(fā)展的山區(qū)帶來了發(fā)達(dá)城市的經(jīng)濟(jì)、文化和科技信息，增進(jìn)城鄉(xiāng)間的相互交流。我市及各縣(市、區(qū))與許多發(fā)達(dá)地區(qū)及國內(nèi)著名企業(yè)建立了友好關(guān)系，并帶動(dòng)了經(jīng)貿(mào)、旅游、衛(wèi)生等其他事業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展，產(chǎn)生了“建一所希望小學(xué)就交了一個(gè)朋友，就多了一條發(fā)展路子”的積極效應(yīng)，形成了“希望工程搭臺(tái)、經(jīng)貿(mào)唱戲”的格局。
吉安希望工程再出發(fā)點(diǎn)亮每個(gè)孩子的夢想
今后，市希望工程辦將大力實(shí)施“希望工程圓夢大學(xué)行動(dòng)”。“吉安市希望工程愛心圓夢大學(xué)行動(dòng)”于啟動(dòng)實(shí)施，宗旨是募集資金資助我市高考成績在本科分?jǐn)?shù)線以上、家庭經(jīng)濟(jì)困難的優(yōu)秀學(xué)子。這是吉安最早關(guān)注貧困大學(xué)新生群體的社會(huì)組織，帶動(dòng)、促進(jìn)了政府和社會(huì)各行各業(yè)關(guān)心幫助家庭困難優(yōu)秀學(xué)子圓夢大學(xué)。來，吉安希望工程募集資金1368萬元，幫助2366名大學(xué)新生順利邁進(jìn)大學(xué)校門。如今，每年有幾百名學(xué)生申請資助。站在新起點(diǎn)，吉安希望工程將充分發(fā)揮“希望工程”公益慈善項(xiàng)目作用，拓寬資助來源，實(shí)現(xiàn)建檔立卡戶家庭學(xué)生資助全覆蓋。
創(chuàng)新實(shí)施“愛心入戶，寶貝出村”關(guān)愛留守兒童研學(xué)計(jì)劃。為了不讓處于困境的孩子輸在起跑線上，給予他們增長知識(shí)、擴(kuò)大眼界的機(jī)會(huì)，讓孩子們在社會(huì)愛心的呵護(hù)下走出山村，親身感知社會(huì)的進(jìn)步。吉安希望工程今年啟動(dòng)實(shí)施了“愛心入戶，寶貝出村”關(guān)愛留守兒童研學(xué)計(jì)劃。今后，將加大資助力度，組織更多品學(xué)兼優(yōu)的困境兒童走出鄉(xiāng)村，走進(jìn)科技館、紅色教育基地、知名企業(yè)、大學(xué)校園參觀交流，了解吉安的人文歷史，感受城市的發(fā)展、科技的進(jìn)步，幫助引領(lǐng)他們樹立勤奮學(xué)習(xí)、努力成才、報(bào)效祖國的理想。
實(shí)施希望工程“1+1”助學(xué)行動(dòng)。這是希望工程的核心項(xiàng)目之一。就是通過一對一的精準(zhǔn)扶貧為義務(wù)教育階段的貧困學(xué)子提供助學(xué)金，幫助他們緩解家庭經(jīng)濟(jì)困難，獲取更好的學(xué)習(xí)條件和教育資源。其資助對象大部分是孤兒、單親家庭孩子。他們現(xiàn)在年齡尚小，缺少家庭教育和應(yīng)有的親情關(guān)愛，需要社會(huì)各界從學(xué)習(xí)、生活、親情陪伴等方面給予關(guān)心，讓他們充分感受到黨和政府的溫暖。此外，“希望工程1+1”助學(xué)行動(dòng)邀請各界人士一起點(diǎn)亮貧困孩子的上學(xué)夢，為他們創(chuàng)造更好的學(xué)習(xí)生活條件，幫助他們樹立戰(zhàn)勝困難的信心，養(yǎng)成陽光樂觀的心理，茁壯成長。
2019希望工程30周年總結(jié)
30年來，希望工程積極探索“堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，關(guān)注社會(huì)需求，符合中國國情，發(fā)揮團(tuán)組織優(yōu)勢，動(dòng)員青年積極參與，集中力量辦大事”的公益事業(yè)模式，對我國公益組織的孕育、公益文化的傳播產(chǎn)生重要影響。
中國青少年發(fā)展基金會(huì)黨委書記、理事長郭美薦介紹：通過希望工程傳遞了黨的溫暖，服務(wù)了青少年成長成才，引領(lǐng)了社會(huì)風(fēng)尚，推動(dòng)了中國公益事業(yè)的發(fā)展，向全國人民交出一份亮眼和動(dòng)人的成績單。
上世紀(jì)90年代，希望工程將救助貧困地區(qū)失學(xué)少年重返校園作為根本使命，有效解決青少年因貧失學(xué)、輟學(xué)問題，提高了農(nóng)村基礎(chǔ)教育階段的入學(xué)率和升學(xué)率。進(jìn)入新世紀(jì)，特別是國家全面實(shí)施“兩免一補(bǔ)”政策后，希望工程將資助對象擴(kuò)大到高中、職業(yè)教育和高等教育階段的學(xué)生，拓展了救助模式。
黨的十九大以來，希望工程聚焦教育扶貧，積極參與脫貧攻堅(jiān)，將“三區(qū)三州”等重點(diǎn)扶貧地區(qū)的建檔立卡貧困家庭學(xué)生作為主要資助對象。據(jù)了解，為讓每個(gè)孩子都能享有公平而有質(zhì)量的教育，下一步希望工程將繼續(xù)積極資助10萬名建檔立卡貧困家庭學(xué)生完成學(xué)業(yè)，以實(shí)際行動(dòng)助力脫貧攻堅(jiān)，為決勝全面建成小康社會(huì)擔(dān)負(fù)時(shí)代使命。
成本工程心得體會(huì)和感想篇十八
今年是希望工程實(shí)施30周年，習(xí)近平總書記近日寄語希望工程。他強(qiáng)調(diào)，讓青少年健康成長，是國家和民族的未來所系。進(jìn)入新時(shí)代，共青團(tuán)要把希望工程這項(xiàng)事業(yè)辦得更好，努力為青少年提供新助力、播種新希望。全黨全社會(huì)要繼續(xù)關(guān)注和支持希望工程，讓廣大青少年都能充分感受到黨的關(guān)懷和社會(huì)主義大家庭的溫暖，努力成長為社會(huì)主義建設(shè)者和接班人。
一提到希望工程，人們便會(huì)想到教育、公益、扶貧。自1989年由共青團(tuán)中央、中國青少年發(fā)展基金會(huì)發(fā)起實(shí)施以來，希望工程以改善貧困地區(qū)基礎(chǔ)教育設(shè)施、救助貧困地區(qū)失學(xué)少年重返校園為使命，為不少貧困家庭送上了溫暖，在助力脫貧攻堅(jiān)、促進(jìn)教育發(fā)展、服務(wù)青少年成長、引領(lǐng)社會(huì)風(fēng)尚等方面發(fā)揮了重要作用。
把希望工程辦好，為脫貧攻堅(jiān)注入強(qiáng)動(dòng)能?！爸斡蕖焙汀胺鲋恰?，根本就是發(fā)展教育。希望工程讓貧困地區(qū)的孩子們接受良好教育，帶給孩子們希望，也是阻斷貧困代際傳遞的重要途徑。截至9月，全國希望工程已累計(jì)接受捐款152.29億元，資助家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生599.42萬名，援建希望小學(xué)20195所。30年來，這個(gè)“最美的工程”緊緊牽住教育扶貧“牛鼻子”，讓難以計(jì)數(shù)的農(nóng)村貧困學(xué)生重新被點(diǎn)亮了希望之燈。
把希望工程辦好，用愛架起希望的橋梁。江蘇淮安91歲方白老先生，頂著烈日騎三輪捐款，三年捐1.4萬元;蹬三輪車，捐款35萬，資助300位貧困學(xué)子，天津老人白芳禮感動(dòng)中國;山東省淄博市第二屆十佳青年志愿者張明昭，結(jié)對助養(yǎng)了貴州省遵義市余慶縣的貧困學(xué)生小郭……一個(gè)個(gè)自發(fā)捐款、無私捐款的人，踐行著樂于助人的中華美德，讓愛心如流，讓社會(huì)充滿了愛與希望。
青少年是國家的未來和民族的希望。希望工程將國家、民族和個(gè)人的命運(yùn)緊密聯(lián)系在一起，讓一個(gè)個(gè)求知的眼神看到希望，讓一個(gè)個(gè)貧困青少年找到人生舞臺(tái)，讓廣大青少年充分感受到黨的關(guān)懷和社會(huì)主義大家庭的溫暖。所以，希望工程不光是貧困鄉(xiāng)村的希望，亦是社會(huì)發(fā)展、國家繁榮穩(wěn)定的助力，是中國公益事業(yè)發(fā)展的一盞明燈。
這一盞燈需要全黨全社會(huì)的關(guān)注，需要“人人都獻(xiàn)出一點(diǎn)愛”的溫度?？梢钥隙ǖ氖?，把希望工程辦好，必將照亮更多人前途，照亮國家和民族更光明的未來，讓更多人擁有希望，讓國家前行更有力量。
成本工程心得體會(huì)和感想篇十九
還記得曾讓您動(dòng)容的“大眼睛”女孩和“大鼻涕”男孩嗎?“大鼻涕”后來穿上了軍裝，“大眼睛”蘇明娟當(dāng)選安徽省團(tuán)委副書記(兼職)。是愛改變了他們的命運(yùn)。這就是“希望工程”。
“希望”從來不是某個(gè)人的事，它從很多人那里來，最終會(huì)傳遞到更多人那里去。
今天，“希望工程”啟動(dòng)30周年，再一次，為愛接力。
中國青少年發(fā)展基金會(huì)于1989年10月30日發(fā)起實(shí)施希望工程，這是我國社會(huì)參與最廣泛、最富影響的民間公益事業(yè)。鄧小平曾兩次以“一個(gè)老共產(chǎn)黨員”的名義向“希望工程”捐款并題詞。
“希望”，從來都不是某個(gè)人的事
它從很多人哪里來
最終會(huì)傳遞到更多人那里去。
網(wǎng)友：感動(dòng)有你!你成就了我，我也要繼續(xù)接力
成本工程心得體會(huì)和感想篇二十
30年，足夠讓一顆種子枝繁葉茂，碩果累累。
30年，足以改寫人生故事，點(diǎn)亮無數(shù)個(gè)夢想和未來。
1989年，希望工程由共青團(tuán)中央、中國青少年發(fā)展基金會(huì)發(fā)起建立，成為我國第一個(gè)救助貧困地區(qū)失學(xué)少年的基金。
30年來，希望工程積極探索“堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，關(guān)注社會(huì)需求，符合中國國情，發(fā)揮團(tuán)組織優(yōu)勢，動(dòng)員青年積極參與，集中力量辦大事”的公益事業(yè)模式，對我國公益組織的孕育、公益文化的傳播產(chǎn)生重要影響。
30年來，全國希望工程已累計(jì)接受捐款150多億元，援建小學(xué)2萬余所，資助家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生590多萬名——這項(xiàng)以“希望”命名、以救助貧困地區(qū)失學(xué)少年重返校園為使命的社會(huì)公益事業(yè)，傳遞了黨的溫暖，向全國人民交出一份亮眼且動(dòng)人的成績單。
點(diǎn)燃貧困學(xué)子成長成才的希望
河北省保定市淶源縣桃木疙瘩村的張勝利，是希望工程救助的首批學(xué)生之一。
曾因家庭變故中途輟學(xué)的張勝利，出于對上學(xué)的渴望，給縣里的“官員伯伯”寫了一封求助信，求助信輾轉(zhuǎn)到了青基會(huì)工作人員手中，由此揭開希望工程資助貧困地區(qū)失學(xué)兒童的序幕。
1989年10月，希望工程首次資助就讀證頒發(fā)儀式上，張勝利接到“沉甸甸”的資助就讀證，人生道路就此發(fā)生轉(zhuǎn)折。
1995年，張勝利被上海第一師范錄取。從師范學(xué)校畢業(yè)后，他義無反顧回鄉(xiāng)任教，讓希望在家鄉(xiāng)繼續(xù)延伸。為了銘記希望工程，張勝利給女兒取名張希望。
張勝利的故事，僅僅是希望工程30年書寫的動(dòng)人篇章中的一頁。
上世紀(jì)90年代，希望工程將救助貧困地區(qū)失學(xué)少年重返校園作為根本使命，先后發(fā)起希望工程“1(家)+1”結(jié)對救助和“希望小學(xué)”建設(shè)，有效解決青少年因貧失學(xué)、輟學(xué)問題，提高了農(nóng)村基礎(chǔ)教育階段的入學(xué)率和升學(xué)率。
進(jìn)入新世紀(jì)，特別是國家全面實(shí)施“兩免一補(bǔ)”政策后，希望工程將資助對象擴(kuò)大到高中(職業(yè)教育)和高等教育階段的學(xué)生，將“救助”模式拓展為“救助—發(fā)展”模式?！皥A夢行動(dòng)”幫助眾多農(nóng)村經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生邁入大學(xué)校門，“激勵(lì)行動(dòng)”鼓勵(lì)高校家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生通過參與社會(huì)服務(wù)提升能力。
黨的十九大以來，希望工程聚焦教育扶貧積極參與脫貧攻堅(jiān)，開展“希望工程助力脫貧攻堅(jiān)10萬+行動(dòng)”，將“三區(qū)三州”等重點(diǎn)扶貧地區(qū)的建檔立卡貧困家庭學(xué)生作為主要資助對象，以來已籌集3.18億元，精準(zhǔn)資助11萬余名困難學(xué)生。
30年來，平均每天有500多名貧困孩子得到希望工程資助，有近2所希望小學(xué)落成。希望工程30年鍥而不舍地踐行一個(gè)樸素理想：讓每個(gè)孩子不再因?yàn)樨毟F而失去課堂。
探索公益文化培育傳播的希望
藍(lán)色的心形海浪上一輪紅色的太陽，配上“希望工程”四個(gè)字，希望工程的標(biāo)志意為“托起明天的太陽”。
希望工程是我國首次將一項(xiàng)公益性社會(huì)活動(dòng)名稱注冊為服務(wù)商標(biāo)。在當(dāng)代中國慈善事業(yè)發(fā)展史上，希望工程探索、實(shí)踐了諸多具有開創(chuàng)意義的公益理念、公益模式，對公益文化的培育與傳播產(chǎn)生了廣泛而深遠(yuǎn)的影響。
創(chuàng)辦之初，如何讓更多人了解希望工程，如何募捐籌資，是青基會(huì)面臨的最大難題。青基會(huì)堅(jiān)持不依賴行政動(dòng)員，通過民間力量籌資。這一大家如今習(xí)以為常的公益理念，由此開創(chuàng)先河。
30年來，希望工程開創(chuàng)了大量公益新辦法，為中國公益慈善事業(yè)發(fā)展探索出一條可行路子：刊登首個(gè)公益募捐廣告，推出“1(家)+1”結(jié)對助學(xué)方式，制訂希望小學(xué)建設(shè)和貧困生資助實(shí)施規(guī)則，建立希望工程監(jiān)察委員會(huì)，開展希望醫(yī)院、希望廚房等項(xiàng)目，探索“希望工程走向非洲”。
30年來，希望工程的體系建設(shè)、運(yùn)作模式、品牌開拓、項(xiàng)目發(fā)展、機(jī)構(gòu)治理現(xiàn)代化不斷完善，社會(huì)公信力和公益項(xiàng)目的服務(wù)能力和管理水平不斷提升。其實(shí)施主體中國青基會(huì)不斷推進(jìn)機(jī)構(gòu)治理體系的健全發(fā)展，堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)的公益理念，不斷創(chuàng)新項(xiàng)目設(shè)計(jì)，探索多元化社會(huì)動(dòng)員方式，形成了良好的項(xiàng)目落地、執(zhí)行管理和風(fēng)險(xiǎn)防控等機(jī)制，為希望工程的可持續(xù)發(fā)展提供了重要保障,連續(xù)三次被民政部評為5a級(jí)基金會(huì)。
弘揚(yáng)愛心善意延綿接續(xù)的希望
1991年5月，一張“大眼睛”照片震撼人心，照片中的女孩蘇明娟由此成為希望工程的名片。
“我曾是希望工程最具代表性的受益者，如今已轉(zhuǎn)身成為社會(huì)公益事業(yè)的踐行者?！碧K明娟說。
讀書期間，蘇明娟就經(jīng)常將他人的捐款轉(zhuǎn)贈(zèng)給需要幫助的人，參加工作后更是將第一筆工資捐給了希望工程，十幾年來從未間斷過捐款。20，她成立了“蘇明娟助學(xué)基金”，希望將公益影響力最大化。
希望工程不僅為貧困學(xué)子種下夢想的種子，還完成了一場廣泛、持久、深入的公益意識(shí)啟蒙，成為公益大學(xué)校。
中國人民大學(xué)中國公益創(chuàng)新研究院院長康曉光說：“希望工程有力地推動(dòng)了公益的平等化，使‘人人公益’‘全民公益’成為現(xiàn)實(shí);有力地推動(dòng)了企業(yè)踐行社會(huì)責(zé)任、創(chuàng)新企業(yè)公益理念與公益模式;為許多非專業(yè)的個(gè)人與組織深入?yún)⑴c公益創(chuàng)造了機(jī)會(huì)和平臺(tái)?！?BR> 1989年10月，時(shí)年93歲高齡的革命老人帥孟奇率先為希望工程捐款人民幣元，這是希望工程收到的第一筆個(gè)人捐款。
1989年11月，天津市塘沽區(qū)二年級(jí)學(xué)生朱彤，將自己積攢起來的27元零用錢捐給了希望工程，成為第一個(gè)為希望工程捐款的小學(xué)生。
30年間，希望工程累計(jì)接受個(gè)人和機(jī)構(gòu)捐款150多億元。個(gè)人捐贈(zèng)者遍及海內(nèi)外，他們不僅捐錢、捐物，還提供了難以估值的志愿服務(wù)。機(jī)構(gòu)捐贈(zèng)者涵蓋國內(nèi)外各類企業(yè)、社會(huì)組織以及各級(jí)政府部門。
30年滴水成河，30年聚沙成塔。
如今，為讓每個(gè)孩子都能享有公平而有質(zhì)量的教育，希望工程繼續(xù)按照黨的十九大關(guān)于堅(jiān)決打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)的部署，以共青團(tuán)十八大報(bào)告提出的要求為目標(biāo)，積極資助10萬名建檔立卡貧困家庭學(xué)生完成學(xué)業(yè)，以實(shí)際行動(dòng)助力脫貧攻堅(jiān)，為決勝全面建成小康社會(huì)擔(dān)負(fù)時(shí)代使命。
為未來種下希望，用希望點(diǎn)亮未來。希望工程將繼續(xù)托起明天的太陽。