在制定計劃的過程中，我們需要充分考慮時間、資源和能力等因素，以確保計劃的可行性。考慮到可能出現(xiàn)的困難和挑戰(zhàn)，制定計劃時需要為其留出一定的彈性和備選方案。以下是小編為大家收集的計劃范例，供大家參考借鑒。
創(chuàng)業(yè)人員工作計劃篇一
為了認(rèn)真貫徹落實黨的精神和發(fā)展黨員工作規(guī)劃，切實加強(qiáng)對發(fā)展黨員工作的指導(dǎo)，進(jìn)一步壯大我鎮(zhèn)黨員隊伍，改善黨員隊伍結(jié)構(gòu)，保持^v^員先進(jìn)性，增強(qiáng)黨組織的吸引力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，促進(jìn)我鎮(zhèn)各項工作持續(xù)快速發(fā)展，根據(jù)上級有關(guān)文件精神，結(jié)合我鎮(zhèn)實際，現(xiàn)就20xx年發(fā)展黨員工作計劃如下：
一、指導(dǎo)思想。
以黨的“”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，遵循“堅持標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”的方針，著眼于始終堅持黨的先進(jìn)性，堅持不懈地做好發(fā)展黨員工作，重點做好機(jī)關(guān)、各企事業(yè)單位的優(yōu)秀上進(jìn)青年和基層先進(jìn)代表黨員發(fā)展工作，不斷增強(qiáng)黨員隊伍的生機(jī)與活力，進(jìn)一步增強(qiáng)系統(tǒng)內(nèi)黨員的號召力和凝聚力，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，為推動全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展提供堅強(qiáng)的組織保證。
二、發(fā)展目標(biāo)。
1、加強(qiáng)對入黨積極分子的教育培養(yǎng)工作，今年擬在全鎮(zhèn)培養(yǎng)入黨積極分子45名，并從中確定25名政治素質(zhì)好、業(yè)務(wù)水平高的優(yōu)秀骨干分子作為重點培養(yǎng)對象。
2、今年準(zhǔn)備新發(fā)展黨員25名，其中女黨員8名。
3、今年黨員發(fā)展工作的重點放在基層單位和工作第一線，各黨支部要抓好青年業(yè)務(wù)骨干的教育、培養(yǎng)和推薦工作。
三、主要措施。
1、黨團(tuán)要齊抓共管，做好“推優(yōu)”工作。各黨支部及團(tuán)組織要從本單位實際出發(fā)，規(guī)范和完善“推優(yōu)”工作程序，建立健全黨團(tuán)組織工作聯(lián)席會制度、聯(lián)點培養(yǎng)制度、協(xié)同考察制度，各團(tuán)組織要充分發(fā)揮作用。積極向黨組織推薦優(yōu)秀團(tuán)員青年，并配合黨組織抓好教育培養(yǎng)工作，把培養(yǎng)成熟的優(yōu)秀青年及時確定為入黨積極分子。
2、突出重點，抓好教育培養(yǎng)工作。各黨支部要抓好本單位優(yōu)秀青年、業(yè)務(wù)骨干的教育培養(yǎng)工作，對確定的入黨積極分子要采取“四定一訓(xùn)”的辦法，突出培養(yǎng)教育?！八亩ā奔炊ㄈ伺囵B(yǎng)、定期談話、定崗幫帶、定期考察。“一訓(xùn)”即進(jìn)行集中培訓(xùn)。通過教育培養(yǎng)，把忠于黨、忠于人民、愛崗敬業(yè)、樂于奉獻(xiàn)的優(yōu)秀人才吸收到黨內(nèi)來。
3、嚴(yán)格“把關(guān)”，確保新發(fā)展黨員質(zhì)量。在接收^v^員的過程中，要堅持標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格“把關(guān)”，即：把好政審關(guān)、考察關(guān)、培訓(xùn)關(guān)、評議關(guān)和轉(zhuǎn)正關(guān)。做到“五個發(fā)展”“四不審批”，即：沒有經(jīng)過一年以上培訓(xùn)考察的不發(fā)展;未經(jīng)黨組織集中培訓(xùn)或培訓(xùn)不及格的不發(fā)展;沒有列入當(dāng)年發(fā)展計劃的不發(fā)展;沒有經(jīng)過政審或未征求黨內(nèi)外群眾意見的不發(fā)展;28歲以下青年沒有經(jīng)過推優(yōu)的不發(fā)展。未經(jīng)組織部門談話的不審批，未經(jīng)紀(jì)委^v^門審查同意的不審批，有可疑問題沒有調(diào)查清楚的不審批。真正做到成熟一個，發(fā)展一個。堅決克服盲目降格發(fā)展和突擊發(fā)展的現(xiàn)象。同時，堅持和完善發(fā)展黨員工作公示制，考察預(yù)告制和責(zé)任追求制。
4、加強(qiáng)對發(fā)展黨員工作的領(lǐng)導(dǎo)。鎮(zhèn)黨委將發(fā)展黨員工作列入黨建工作目標(biāo)管理責(zé)任制范疇和年終考核內(nèi)容。各黨支部要把此項工作作為貫徹執(zhí)行黨的建設(shè)的基礎(chǔ)性工作來抓，列入議事日程，明確目標(biāo)任務(wù)，強(qiáng)化措施，制定計劃，有重點、有步驟地抓好落實，及時解決和查處黨員發(fā)展中的問題，并及時向鎮(zhèn)黨委匯報情況，保證黨員發(fā)展工作健康發(fā)展。
創(chuàng)業(yè)人員工作計劃篇二
為貫徹落實黨的十九大以來^v^、^v^和省委省政府關(guān)于鄉(xiāng)村人才振興的有關(guān)要求和農(nóng)業(yè)農(nóng)村部20xx年農(nóng)業(yè)農(nóng)村人才工作座談會精神，深入推進(jìn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村人才發(fā)展體制機(jī)制改革，著力培養(yǎng)懂農(nóng)業(yè)、愛農(nóng)村、愛農(nóng)民的農(nóng)業(yè)農(nóng)村人才隊伍，不斷強(qiáng)化鄉(xiāng)村振興人才支撐，結(jié)合我鎮(zhèn)實際，現(xiàn)將鄉(xiāng)村振興人才隊伍建設(shè)工作情況匯報如下:。
我鎮(zhèn)戶籍人口數(shù)約萬人，農(nóng)業(yè)人口數(shù)約萬余人，農(nóng)村勞動力人數(shù)約萬人，農(nóng)業(yè)農(nóng)村人才人數(shù)488人，其中：農(nóng)村實用人才帶頭人202人，新型職業(yè)農(nóng)民125人，農(nóng)業(yè)科技推廣人才33人，農(nóng)村專業(yè)服務(wù)型人才128人；男性302人，女性186人；大專及以上學(xué)歷的125人，初中及高中以上學(xué)歷的320人；35歲及以下的92人，36至50歲的312人。近年來，農(nóng)村發(fā)展迅速，吸引了更多更好的人才投入于開展鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，農(nóng)村農(nóng)業(yè)人才向高學(xué)歷年輕化趨勢發(fā)展。鎮(zhèn)、村兩級農(nóng)業(yè)農(nóng)村人才配備分布在全鎮(zhèn)各區(qū)域各行業(yè)。
1、建立健全各項制度和實施方案，從人才隊伍建設(shè)的規(guī)劃、實施、部門職能履行、經(jīng)費保障、政策保障和獎懲措施等方面著手，確保人才隊伍建設(shè)一步一個腳印。
2、實施重點人才進(jìn)行培訓(xùn)指導(dǎo)，加強(qiáng)人才隊伍建設(shè)，著力打造過硬的精干的農(nóng)村人才隊伍。
3、注重推進(jìn)區(qū)域人才隊伍建設(shè)，切實發(fā)揮強(qiáng)有力作用，進(jìn)一步促進(jìn)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略工作協(xié)調(diào)發(fā)展。
1、農(nóng)村生產(chǎn)力水平低下，資源要素活力不足，傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)不能滿足人才的生活需求，導(dǎo)致人才大量流失。在推行重大農(nóng)業(yè)農(nóng)村人才工程過程中遇到的問題和困難原因，國家政府的各種優(yōu)惠政策、勞動力轉(zhuǎn)移財政補(bǔ)助政策力度不夠，難以吸引農(nóng)業(yè)技術(shù)人才向農(nóng)村流動。
2、農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)依然薄弱，大多數(shù)農(nóng)村人才向往大城市，在城市務(wù)工，工資待遇好，條件優(yōu)越，發(fā)展前景空間大，對農(nóng)村發(fā)展信心不強(qiáng)，農(nóng)村人才流失的情況比較突出，造成農(nóng)村人才短缺。
3、農(nóng)村自身的觀念問題，廣大農(nóng)民和基層干部，缺乏人才振興鄉(xiāng)村的觀念。
（一）、引導(dǎo)更多人才流向農(nóng)村。
人氣旺不旺是鄉(xiāng)村振興與否的關(guān)鍵。當(dāng)前，要防止農(nóng)村人口和各類人才過度流失，避免出現(xiàn)農(nóng)村空心化、荒蕪化現(xiàn)象。建議出臺政策支持各類人才流向鄉(xiāng)村創(chuàng)業(yè)就業(yè)，引導(dǎo)教育、衛(wèi)生、文化、農(nóng)業(yè)等行業(yè)科技人員、專業(yè)技術(shù)人員向基層流動，組織專家到鄉(xiāng)村開展智力服務(wù)，培育新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體和新型職業(yè)農(nóng)民隊伍，推動工商從業(yè)人員、專業(yè)技術(shù)人才、從事鄉(xiāng)村建設(shè)和管理的人才流向農(nóng)村，解決鄉(xiāng)村“聚人氣”的問題。
（二）、發(fā)展壯大農(nóng)村產(chǎn)業(yè)。
產(chǎn)業(yè)發(fā)展是鄉(xiāng)村振興的“造血工程”。要因地制宜的結(jié)合自身實際發(fā)展優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，抓緊落實“一村一品、一鎮(zhèn)一業(yè)”農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)示范建設(shè)項目。
（三）、推進(jìn)農(nóng)村生態(tài)環(huán)境整治和基層設(shè)施建設(shè)。
切實推進(jìn)農(nóng)村生活污水、生活垃圾處理和農(nóng)村基層設(shè)施的建設(shè)，將連片開發(fā)、新農(nóng)村建設(shè)和美麗宜居鄉(xiāng)村建設(shè)相結(jié)合，整合相關(guān)資金，實現(xiàn)農(nóng)村生活污水生態(tài)化、生活垃圾無害化處理，切實改善優(yōu)化鄉(xiāng)村生活生態(tài)環(huán)境，進(jìn)一步為發(fā)展綠色生態(tài)休閑觀光產(chǎn)業(yè)助力。
（四）廣泛宣傳、樹立人才振興鄉(xiāng)村觀念。
動員廣大農(nóng)民和基層干部，樹立人才振興鄉(xiāng)村的觀念。吸進(jìn)外出鄉(xiāng)賢回鄉(xiāng)發(fā)展或反哺家鄉(xiāng)。尤其對懂農(nóng)業(yè)技術(shù)，懂農(nóng)業(yè)營銷，懂農(nóng)村發(fā)展規(guī)劃等農(nóng)村緊缺型人才，要努力創(chuàng)造優(yōu)越的`工作環(huán)境，引進(jìn)人才、留下人才。
（一）現(xiàn)行政策需要完善和改進(jìn)的地方：
1．人才的發(fā)展離不開教育，要不留余力全面發(fā)展教育事業(yè)，加大教育機(jī)構(gòu)、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)投入和建設(shè)，為本地人才不斷的“輸血、造血”。
2．制訂和完善人才規(guī)劃，建立鄉(xiāng)村人才數(shù)據(jù)庫，制定出有力度、針對性強(qiáng)、可操作性強(qiáng)的人才引進(jìn)工作方案，做到以適應(yīng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展要求、經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展?fàn)顩r及目標(biāo)要求來規(guī)劃人才和引進(jìn)人才。
3．注重挖掘本土人才和本籍人才，使各類優(yōu)秀的人才能夠在自己擅長的領(lǐng)域發(fā)揮才能，讓更多的本籍人才回鄉(xiāng)發(fā)展，造福家鄉(xiāng)。
（二）加強(qiáng)農(nóng)業(yè)農(nóng)村人才隊伍建設(shè)需要的配套措施和支持體系。
1．推行高校畢業(yè)生、大學(xué)生村官服務(wù)基層政策。讓高學(xué)歷人才補(bǔ)充鄉(xiāng)鎮(zhèn)隊伍學(xué)歷短板，優(yōu)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)人才隊伍結(jié)構(gòu)。
2．優(yōu)化崗位設(shè)置。提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、鄉(xiāng)村中小學(xué)、高、中級專業(yè)技術(shù)崗位結(jié)構(gòu)比例，同時對工業(yè)、農(nóng)業(yè)、園區(qū)、旅游等重點單位重點專業(yè)人才予以傾斜。
3．加強(qiáng)鄉(xiāng)村人才培訓(xùn)力度。加強(qiáng)農(nóng)村人才開發(fā)，采取“走出去，請進(jìn)來”相結(jié)合的方式，實施各項培訓(xùn)工程，扎實做好鄉(xiāng)村人才教育培訓(xùn)工作，培養(yǎng)一批“土專家”和致富能手。
4、加強(qiáng)加大農(nóng)村農(nóng)業(yè)政策項目資金的扶持力度。
（三）結(jié)合我鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展實際情況，提出以下幾點需要省重點扶持的人才政策措施。
1．改善農(nóng)村農(nóng)業(yè)人才工作環(huán)境和提高收入待遇，營造鼓勵人才干成事業(yè)、幫助人才干好事業(yè)、創(chuàng)造施展才華的社會氛圍。
2．完善目標(biāo)考核獎勵機(jī)制，真正發(fā)揮績效工作的績效導(dǎo)向作。
3．強(qiáng)化輪崗交流。通過跟班學(xué)習(xí)、掛職鍛煉等途徑，有意識有計劃地推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣級單位之間的交流，促進(jìn)干部多崗位培養(yǎng)鍛煉，進(jìn)一步激發(fā)干部隊伍活力，形成縣鄉(xiāng)上下互動交流的輪崗交流機(jī)制，促進(jìn)人才合理有序流動，有效調(diào)動鄉(xiāng)村人才的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性，優(yōu)化環(huán)境，留住更多鄉(xiāng)村人才。
創(chuàng)業(yè)人員工作計劃篇三
尊敬的穆區(qū)長、各位領(lǐng)導(dǎo)：
大家好！
我是**村書記**，我代表全村所有黨員和村民對各位的領(lǐng)導(dǎo)的蒞臨表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！
首先，由我來介紹一下我們**村的基本情況。**村共有公頃，其中耕地面積公頃，果園面積公頃，林地面積公頃，建設(shè)用地公頃（農(nóng)民宅基地占公頃）。我們村共有147戶，常住人口346人。低保家庭22戶，泥石流地質(zhì)隱患地段26戶，其中12戶處于崩塌隱患點，受泥石流威脅56人，村內(nèi)老舊房屋占全村比例的80%，對村民的生產(chǎn)生活造成很大隱患。我們村依山傍水，景色秀美，民風(fēng)淳樸，歷史文化厚重，符合我區(qū)溝域經(jīng)濟(jì)發(fā)展特點，是井莊鎮(zhèn)打造美麗鄉(xiāng)村的又一重點規(guī)劃對象。我們要通過美麗鄉(xiāng)村建設(shè)全面落實區(qū)委“建設(shè)幸福村居，打造美麗鄉(xiāng)村”的工作部署，堅持把美麗鄉(xiāng)村建設(shè)與產(chǎn)業(yè)發(fā)展、農(nóng)民增收和民生改善緊密結(jié)合起來，全面建設(shè)宜居、宜業(yè)、宜游的美麗鄉(xiāng)村，提高城鄉(xiāng)居民生活品質(zhì)，促進(jìn)生態(tài)文明建設(shè)，提升村民的幸福指數(shù)。
接下來，我想介紹一下我們村結(jié)合美麗鄉(xiāng)村建設(shè)發(fā)展的一些想法和思路。
一、美麗鄉(xiāng)村建設(shè)必須按照國家的政策，在區(qū)委區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在鎮(zhèn)里指導(dǎo)下進(jìn)行，還要堅持四個原則。
第一，堅持以人為本，把農(nóng)民群眾的利益放在首位。村委會經(jīng)過多次召開村民會議進(jìn)行討論，村民一致同意按原宅基地面積和現(xiàn)有房屋面積進(jìn)行房屋置換分配新居，做到村民滿意。
第二，堅持科學(xué)規(guī)劃，凸顯可持續(xù)發(fā)展。邀請規(guī)劃局和多家單位專家對**村整體進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計，將美麗鄉(xiāng)村建設(shè)規(guī)劃與經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展規(guī)劃、農(nóng)業(yè)和旅游業(yè)發(fā)展規(guī)劃、文化特色產(chǎn)業(yè)相銜接，因地制宜，節(jié)約土地，有序推進(jìn)。
第三，堅持生態(tài)優(yōu)先，展示農(nóng)村農(nóng)業(yè)生態(tài)特色。遵循自然發(fā)展規(guī)律，切實保護(hù)農(nóng)村生態(tài)環(huán)境，圍繞農(nóng)村生態(tài)經(jīng)濟(jì)、生態(tài)環(huán)境和生態(tài)文化，發(fā)展生態(tài)特色農(nóng)業(yè)，打造公園式**村。
第四，堅持發(fā)展利民，提升村民幸福感。通過建設(shè)美麗鄉(xiāng)村建設(shè)，**村將大力發(fā)展鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)業(yè)、加大生態(tài)村莊建設(shè)、建立休閑養(yǎng)老和殘疾人康復(fù)機(jī)構(gòu)等，使農(nóng)村人口集聚、交通條件更加便利、居住環(huán)境得到改善，提供更多就業(yè)機(jī)會、增加農(nóng)民增收渠道，提高百姓生活水平。
二、要把搬遷改造工作同美麗鄉(xiāng)村建設(shè)緊密結(jié)合起來，加強(qiáng)生態(tài)文明建設(shè)，提高人民收入，做到發(fā)展可持續(xù)。
（一）整村改造、消除隱患、確保施工質(zhì)量。
按照“消除隱患安居美”的要求，該村搬遷擬拆除老村舊有房屋后，經(jīng)過地質(zhì)災(zāi)害風(fēng)險評估后，在完全消除或避讓地質(zhì)災(zāi)害隱患后，不新增建設(shè)用地的情況下進(jìn)行整村改造；利用山區(qū)地質(zhì)災(zāi)害易發(fā)區(qū)及生存條件惡劣地區(qū)農(nóng)民搬遷政策獎勵扶持和農(nóng)民自籌資金的`方式進(jìn)行農(nóng)宅建設(shè)；以**村委會為主導(dǎo)，村民為主體，村民與北京市建雄建設(shè)集團(tuán)有限公司簽訂農(nóng)宅施工合同后進(jìn)行施工。
（二）整體美觀、錯落有致、布局更加合理。
按照“點面結(jié)合布局美”的要求，塑造出豐富生動的空間序列與建筑外觀。整體呈現(xiàn)東西帶狀，西高東低錯落有致，三層樓房區(qū)布置在村西側(cè)，中部為聯(lián)排別墅，東北側(cè)為四合院，綠化區(qū)設(shè)置在村域南側(cè)，建筑總面積達(dá)36316平米。
（三）配套完善、環(huán)境優(yōu)美、生活更加便捷。
創(chuàng)業(yè)人員工作計劃篇四
20xx年，是我區(qū)啟動全民創(chuàng)業(yè)的第二年，是認(rèn)真貫徹黨的^v^和十七屆三中全會精神，深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，大力推進(jìn)全民創(chuàng)業(yè)、家庭創(chuàng)業(yè)、自主創(chuàng)業(yè)，通過創(chuàng)業(yè)實現(xiàn)充分就業(yè)的重要一年。根據(jù)省、市有關(guān)推動全民創(chuàng)業(yè)的文件精神和安排部署，結(jié)合我區(qū)實際，特制定20xx年全民創(chuàng)業(yè)工作計劃如下：
全區(qū)各級黨組織要站在深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的高度，深化對全民創(chuàng)業(yè)重要性的認(rèn)識，提高繼續(xù)推動全民創(chuàng)業(yè)的自覺性和積極性，通過多種形式和措施，強(qiáng)力推進(jìn)全民創(chuàng)業(yè)，并著重做好“五類人員”（符合創(chuàng)業(yè)優(yōu)惠政策扶持的下崗失業(yè)人員、城鎮(zhèn)復(fù)原轉(zhuǎn)業(yè)退役軍人、高等院校畢業(yè)生、城鎮(zhèn)登記的失業(yè)人員、外出務(wù)工返鄉(xiāng)人員）創(chuàng)業(yè)幫扶工作、不斷加大創(chuàng)業(yè)資金的扶持力度、進(jìn)一步完善全民創(chuàng)業(yè)的政策和措施等工作，切實把全民創(chuàng)業(yè)工作抓實抓好。各級各單位要認(rèn)真組織干部群眾學(xué)習(xí)宣傳相關(guān)政策，宣傳文化部門要通過媒體宣傳、文藝演出、創(chuàng)業(yè)事跡報告會等多種形式，廣泛宣傳創(chuàng)業(yè)優(yōu)惠政策，培育和宣傳全民創(chuàng)業(yè)中涌現(xiàn)出的新典型。通過廣泛深入的學(xué)習(xí)宣傳活動，使廣大干群充分認(rèn)識到開展改善創(chuàng)業(yè)環(huán)境，推進(jìn)全民創(chuàng)業(yè)工作的重要性，意識到推動全民創(chuàng)業(yè)是我區(qū)建設(shè)“實力新華、高效新華、和諧新華、生態(tài)新華”，率先實現(xiàn)崛起的迫切需要，是我區(qū)發(fā)展之基、富民之本、強(qiáng)區(qū)之路。樹立“崇尚創(chuàng)新、鼓勵創(chuàng)業(yè)”的理念，在全區(qū)形成人人創(chuàng)業(yè)、競相創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。（區(qū)人勞社保局、區(qū)委宣傳部、區(qū)財政局、各鎮(zhèn)、街道、管委會負(fù)責(zé)）。
區(qū)創(chuàng)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位，尤其是經(jīng)濟(jì)主管部門要切實履行好職能作用，在全區(qū)經(jīng)濟(jì)預(yù)測、調(diào)控，經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展規(guī)劃，固定資產(chǎn)投資，產(chǎn)業(yè)政策鼓勵，節(jié)能減排政策指導(dǎo)，項目選擇備案，投資引導(dǎo)等多方面，及時提供信息，對投資創(chuàng)業(yè)進(jìn)行政策引導(dǎo)，出臺創(chuàng)業(yè)新舉措，改善優(yōu)化創(chuàng)業(yè)環(huán)境。
完善政府出資統(tǒng)建項目建設(shè)機(jī)制?？偨Y(jié)統(tǒng)建項目建設(shè)經(jīng)驗，加強(qiáng)招投標(biāo)管理。貫徹落實《招標(biāo)投標(biāo)法》，出臺《新華區(qū)招標(biāo)投標(biāo)活動不良行為紀(jì)錄及公示暫行辦法》，規(guī)范政府出資項目初步設(shè)計和招投標(biāo)方案審核工作。（區(qū)發(fā)改委、區(qū)^v^、區(qū)物價局、區(qū)環(huán)保局、區(qū)商務(wù)局、區(qū)農(nóng)林水利局、區(qū)建設(shè)局負(fù)責(zé)）。
提高自主創(chuàng)新能力，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。加強(qiáng)工程實驗室建設(shè)，推進(jìn)高技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。落實《新華區(qū)工程實驗室建設(shè)實施意見》，重點支持康立電氣、飛宇電器、愛迪生公司、絕緣制品廠等一批具有自主知識產(chǎn)權(quán)、加速科技成果轉(zhuǎn)化、支撐我區(qū)高技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的工程實驗室建設(shè)。圍繞微生物菌劑等重大產(chǎn)業(yè)技術(shù)開發(fā)等領(lǐng)域，征集高技術(shù)產(chǎn)業(yè)化示范項目，爭取國家專項資金支持。（區(qū)科技局、區(qū)中小企業(yè)服務(wù)局負(fù)責(zé)）。
加快服務(wù)業(yè)和現(xiàn)代物流業(yè)的發(fā)展。出臺落實《新華區(qū)加快現(xiàn)代商貿(mào)服務(wù)業(yè)實施意見》，發(fā)揮現(xiàn)代商貿(mào)服務(wù)業(yè)引導(dǎo)資金作用，建設(shè)中興路商業(yè)圈、凌云路商業(yè)圈、生態(tài)園商業(yè)圈、文化廣場商業(yè)圈等具有發(fā)展前景和帶動作用的現(xiàn)代商貿(mào)服務(wù)圈。以平安大道為中心，繼續(xù)推進(jìn)現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展，爭取國家專項資金支持一批重點物流業(yè)項目建設(shè)。（區(qū)商務(wù)局和相關(guān)街道負(fù)責(zé)）認(rèn)真落實國家政策，加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)。開展國家鼓勵類產(chǎn)業(yè)企業(yè)年審和稅收優(yōu)惠初步確認(rèn)，對國家限制的產(chǎn)業(yè)項目，嚴(yán)格按照準(zhǔn)入規(guī)定，把好“企業(yè)生產(chǎn)許可”準(zhǔn)入關(guān)。（區(qū)發(fā)改委、區(qū)國稅局、區(qū)地稅局、區(qū)財政局負(fù)責(zé)）。
著力抓好節(jié)能減排，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長方式轉(zhuǎn)變。推進(jìn)生態(tài)重點工程建設(shè)。組織實施陳莊溝河、溫集河、稻田溝河綜合治理，爭取中央、省、市專項資金建設(shè)重點節(jié)能減排項目。建設(shè)節(jié)能減排工程項目庫，實現(xiàn)生態(tài)重點工程建設(shè)滾動發(fā)展。（區(qū)環(huán)保局、區(qū)建設(shè)局負(fù)責(zé)）。
擴(kuò)大融資規(guī)模，為經(jīng)濟(jì)社會率先發(fā)展提供支持。繼續(xù)組織召開銀企座談會，進(jìn)一步增加銀行貸款額度。完善轉(zhuǎn)貸工作運作機(jī)制。繼續(xù)在基礎(chǔ)設(shè)施、城市環(huán)境綜合治理、文化教育衛(wèi)生等領(lǐng)域確定一批重點建設(shè)項目。（區(qū)財政局、區(qū)中小企業(yè)服務(wù)局負(fù)責(zé)）。
精心策劃招商引資項目。按照我區(qū)重大經(jīng)貿(mào)招商活動安排，組織協(xié)調(diào)有關(guān)部門有針對性地為我區(qū)赴外招商活動策劃包裝高質(zhì)量的招商項目，創(chuàng)新項目推介模式，提升項目推介效果，為成功招商引資奠定基礎(chǔ)。（區(qū)商務(wù)局、區(qū)外宣辦負(fù)責(zé)）。
深化投資體制改革，確保經(jīng)濟(jì)社會持續(xù)發(fā)展。繼續(xù)推進(jìn)我區(qū)投資體制改革工作，提高政府投資項目管理水平，簡化審批程序，完善《新華區(qū)政府投資項目管理辦法》，制定《新華區(qū)政府投資項目公示制管理辦法》，建立政府投資項目公示制度。推進(jìn)城市管理市場化改革。鼓勵社會資金投資城區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施工程建設(shè)，建立有償服務(wù)機(jī)制。（區(qū)財政局、區(qū)建設(shè)局、區(qū)愛衛(wèi)辦負(fù)責(zé)）。
發(fā)展規(guī)范各類行業(yè)協(xié)會。出臺《新華區(qū)行業(yè)協(xié)會改革和發(fā)展工作意見》，規(guī)范發(fā)展行業(yè)協(xié)會商會組織。著重在科技、商業(yè)、物流等競爭程度充分的領(lǐng)域增強(qiáng)行業(yè)協(xié)會功能，實現(xiàn)政會分離，促進(jìn)政府職能轉(zhuǎn)變，充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會自律、協(xié)調(diào)和服務(wù)的重要作用。（區(qū)工商聯(lián)、區(qū)民政局負(fù)責(zé)）。
加強(qiáng)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施，扎實推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)。大力推進(jìn)農(nóng)村道路組組通、戶戶通建設(shè)。積極推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)。進(jìn)一步爭取國家專項資金支持，發(fā)揮節(jié)水灌溉工程作用，促進(jìn)農(nóng)業(yè)增產(chǎn)增收。開展現(xiàn)代都市綠色農(nóng)產(chǎn)品養(yǎng)殖基地建設(shè)，開工建設(shè)個標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖場，提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力。（區(qū)交通局、區(qū)農(nóng)林水利局、區(qū)畜牧局及相關(guān)鎮(zhèn)、街道、管委會負(fù)責(zé)）。
區(qū)全民創(chuàng)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室要建立健全高效、統(tǒng)一、協(xié)調(diào)的工作機(jī)制，定期研究解決全民創(chuàng)業(yè)工作中遇到的重大問題，加強(qiáng)各成員單位之間的配合，為推進(jìn)我區(qū)全民創(chuàng)業(yè)提供堅強(qiáng)有力的組織保證。
進(jìn)一步建立健全全民創(chuàng)業(yè)工作責(zé)任考核體系，不斷完善《新華區(qū)改善創(chuàng)業(yè)環(huán)境推進(jìn)全民創(chuàng)業(yè)工作目標(biāo)責(zé)任考核辦法》，切實加強(qiáng)對全民創(chuàng)業(yè)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。將全民創(chuàng)業(yè)的年度目標(biāo)完成情況，作為各單位年終考核的重要內(nèi)容，對優(yōu)化創(chuàng)業(yè)環(huán)境，落實創(chuàng)業(yè)政策等工作，定期督查，及時通報，確保全民創(chuàng)業(yè)工作取得實效。（區(qū)創(chuàng)業(yè)辦負(fù)責(zé)）。
為了貫徹落實省委、省政府《關(guān)于推動全民創(chuàng)業(yè)的意見》的有關(guān)精神，進(jìn)一步做好改善創(chuàng)業(yè)環(huán)境，推進(jìn)全民創(chuàng)業(yè)的有關(guān)工作，各級各單位要高度重視，統(tǒng)籌安排，周密部署，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，增強(qiáng)服務(wù)意識，優(yōu)化投資環(huán)境，提高行政效率，促進(jìn)全民創(chuàng)業(yè)。
加強(qiáng)機(jī)關(guān)的效能建設(shè)，強(qiáng)化服務(wù)意識，簡化辦事程序，做好政務(wù)公開，提高行政效率。加大干部教育培訓(xùn)工作，提高干部素質(zhì)。繼續(xù)解放思想，增強(qiáng)科學(xué)發(fā)展、改革創(chuàng)新意識，健全黨建工作制度，加強(qiáng)黨員干部和公務(wù)員素質(zhì)建設(shè)。不斷推進(jìn)機(jī)關(guān)廉政建設(shè)，堅持黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。區(qū)紀(jì)委監(jiān)察局要依法實施對招投標(biāo)工作、課題評審活動及統(tǒng)建重點項目的監(jiān)督，為全民創(chuàng)業(yè)創(chuàng)造良好的服務(wù)環(huán)境。（區(qū)委組織部、區(qū)紀(jì)委監(jiān)察局負(fù)責(zé)）。
各級黨組織要在黨員干部中倡導(dǎo)自力更生、艱苦創(chuàng)業(yè)、開拓創(chuàng)新的精神，營造鼓勵創(chuàng)業(yè)、支持創(chuàng)業(yè)、投身創(chuàng)業(yè)氛圍，樹立全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的發(fā)展觀，各級各單位要努力構(gòu)建平等競爭、充滿活力的創(chuàng)業(yè)機(jī)制和全方位、多層次的創(chuàng)業(yè)支撐體系，使各類創(chuàng)業(yè)主體在創(chuàng)業(yè)中各顯其能、各展其才，最大限度地凝聚和激活全民的創(chuàng)業(yè)熱情和創(chuàng)業(yè)能量，以創(chuàng)業(yè)促發(fā)展，以創(chuàng)業(yè)促創(chuàng)新，以創(chuàng)業(yè)促就業(yè)，以創(chuàng)業(yè)促和諧，全面推動新華區(qū)經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展。
創(chuàng)業(yè)人員工作計劃篇五
為切實做好黨員發(fā)展工作，不斷壯大我鎮(zhèn)黨員隊伍，充分發(fā)揮^v^員的先鋒模范作用，根據(jù)《中國^v^章程》、《中國^v^發(fā)展黨員工作細(xì)則》和《湘東區(qū)委組織部〈關(guān)于下發(fā)20__年發(fā)展黨員計劃的通知〉》，結(jié)合我鎮(zhèn)實際，特制定20__年度黨員發(fā)展工作計劃。
一、指導(dǎo)思想。
以黨的十九大精神為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹中央、省、市有關(guān)文件和會議精神，遵循“堅持標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”的方針，嚴(yán)格發(fā)展黨員程序，保證發(fā)展黨員質(zhì)量，不斷增強(qiáng)黨員隊伍的生機(jī)和活力，努力建設(shè)一支素質(zhì)優(yōu)良、結(jié)構(gòu)合理、規(guī)模適度、作用突出的黨員隊伍。
二、發(fā)展數(shù)量和要求。
1、按照區(qū)委組織部發(fā)展黨員計劃，全鎮(zhèn)20__年發(fā)展黨員計劃25名(詳見附表)。
2、突出抓好非公企業(yè)、社會組織、農(nóng)民工群體、高校中青年教師、生產(chǎn)工作一線工人等領(lǐng)域或群體的黨員發(fā)展工作。
三、工作措施。
1、切實加強(qiáng)對發(fā)展黨員工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。要堅持有領(lǐng)導(dǎo)、有計劃地發(fā)展黨員，各黨總支(支部)要從鞏固黨的執(zhí)政地位、保證黨的事業(yè)后繼有人、永遠(yuǎn)興旺發(fā)達(dá)的高度，充分認(rèn)識新形勢下做好發(fā)展黨員工作的重要性，增強(qiáng)做好發(fā)展黨員工作的緊迫感和職責(zé)感，把發(fā)展黨員工作列入重要議事日程，定期研究黨員發(fā)展工作。
2、突出工作重點，不斷改善黨員隊伍的分布和內(nèi)在結(jié)構(gòu)。首先繼續(xù)加大在農(nóng)村、企業(yè)生產(chǎn)一線、教學(xué)一線發(fā)展黨員工作的力度，把發(fā)展黨員工作與加強(qiáng)村組干部隊伍建設(shè)結(jié)合起來，與促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展結(jié)合起來，培養(yǎng)重點是村委會班子中的非黨成員、科技致富帶頭人、村組后備干部、優(yōu)秀返鄉(xiāng)青年和農(nóng)村婦女。其次，加大在非公有制經(jīng)濟(jì)組織中發(fā)展黨員工作的力度，認(rèn)真總結(jié)在新的社會階層中發(fā)展黨員工作經(jīng)驗，穩(wěn)步推進(jìn)此項工作，努力擴(kuò)大黨的階級基礎(chǔ)和黨組織的覆蓋面。
3、嚴(yán)格發(fā)展黨員工作程序。按照“控制總量，優(yōu)化結(jié)構(gòu)，提高質(zhì)量，發(fā)揮作用”的總要求，在嚴(yán)格落實“三述三評三票決”發(fā)展黨員制度的基礎(chǔ)上，實行“一人一檔、一事一記、一步一審”，對發(fā)展黨員工作的每個階段、每個環(huán)節(jié)的情景進(jìn)行詳細(xì)記錄，實行全程記實，加強(qiáng)全程監(jiān)督，堅決防止和杜絕黨員發(fā)展工作中的不正之風(fēng)。
4、切實抓好入黨進(jìn)取分子隊伍建設(shè)。要有針對性地抓好對入黨進(jìn)取分子的培養(yǎng)教育，不斷壯大入黨進(jìn)取分子隊伍。各黨總支(支部)要摸清入黨進(jìn)取分子底數(shù)，要建立入黨進(jìn)取分子臺帳，詳盡地登記入黨進(jìn)取分子的基本情景和教育培訓(xùn)情景，堅持做到不在庫人員不能入黨。
5、堅持把政治標(biāo)準(zhǔn)放在首位，要認(rèn)真落實政治審查制度，確保^v^員政治合格。各基層黨組織書記和培養(yǎng)聯(lián)系人、入黨介紹人要做細(xì)做實培養(yǎng)教育工作，確保職責(zé)落實、工作到位。對不堅持標(biāo)準(zhǔn)、不履行程序、審查把關(guān)不嚴(yán)的黨組織及其負(fù)責(zé)人、直接職責(zé)人黨委將進(jìn)行批評教育、情節(jié)嚴(yán)重的給予紀(jì)律處分，典型案例將上報區(qū)委組織部通報。
創(chuàng)業(yè)人員工作計劃篇六
英都鎮(zhèn)霞溪村座落于英都鎮(zhèn)溪北側(cè)，東有英溪環(huán)繞，南接鎮(zhèn)區(qū)群映，西靠巍巍翁山，北與安溪相鄰，占地面積8平方公里，分五個自然村，32個村民組，有2170戶，人口9820人，其中常住人口6255人，外出人口3565人。今年，我村集體經(jīng)濟(jì)收入160萬元，人均純收入18150元。
在英都鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下，我村成為南安市美麗鄉(xiāng)村示范村。為更好的建設(shè)美麗鄉(xiāng)村，我村根據(jù)本村實際，成立美麗鄉(xiāng)村工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定以點帶面，全面實施“治污、美化、綠化、致富、和美”五大工程，努力把我村建設(shè)成“村莊秀美、環(huán)境優(yōu)美、生活甜美、社會和美”的美麗鄉(xiāng)村。
(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。
換屆選舉以后，我村兩委班子現(xiàn)有11人，班子團(tuán)結(jié)，有較強(qiáng)的戰(zhàn)斗力，深受群眾的好評。20xx年我村黨委被鎮(zhèn)黨委評為優(yōu)秀村級黨組織。我村黨委充分利用世紀(jì)之村管理平臺，完善集體三資監(jiān)管。
(二)加大宣傳力度。
我村不斷加強(qiáng)美麗鄉(xiāng)村建設(shè)的宣傳力度。通過召開黨員大會，發(fā)動黨員干部和村民代表做好示范;召開鄉(xiāng)賢座談會，邀請有賢之士為美麗鄉(xiāng)村建設(shè)建言獻(xiàn)策;上門入戶宣傳，對群眾講解美麗鄉(xiāng)村建設(shè)的重要意義，并分發(fā)《霞溪村美麗鄉(xiāng)村建設(shè)村規(guī)民約》;在街道上粉刷美麗鄉(xiāng)村宣傳語。
(三)加大資金投入。
為確保美麗鄉(xiāng)村建設(shè)項目的順利進(jìn)行，我村從村財、政府撥款、鄉(xiāng)賢集資等途徑獲取資金投入建設(shè)，給予建設(shè)以資金的支持。20xx年度點線面環(huán)境綜合整治建設(shè)項目7個，總投資萬元。
(四)實施項目帶動。
我村嘗試通過項目帶動美麗鄉(xiāng)村建設(shè)。如修建氧化池，在氧化池中種植觀賞性植物及架設(shè)噴泉，既可進(jìn)行污水處理，又美化了環(huán)境;休閑農(nóng)業(yè)項目建設(shè)，不僅改善了鄉(xiāng)村基礎(chǔ)設(shè)施狀況，促進(jìn)生產(chǎn)發(fā)展，還有效地拓寬農(nóng)民的收入渠道，并有利于村容整潔和鄉(xiāng)風(fēng)文明;成立老人活動中心，既豐富了老年人的晚年生活，同時帶動他們參與到美麗鄉(xiāng)村的建設(shè)中來，使他們成為建設(shè)美麗鄉(xiāng)村的一支有力隊伍。
(五)建立長效機(jī)制。
要更好的保持和發(fā)展美麗鄉(xiāng)村的建設(shè)成果，需要建立長效機(jī)制。首先，美麗鄉(xiāng)村建設(shè)資金需要有穩(wěn)定的供給，這主要靠集體經(jīng)濟(jì)及基金會。我村積極發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)，力求通過發(fā)展村級集體經(jīng)濟(jì)，壯大村級集體經(jīng)濟(jì)實力，加強(qiáng)服務(wù)群眾的物質(zhì)基礎(chǔ)，增強(qiáng)村級組織的服務(wù)功能，推動農(nóng)村先進(jìn)生產(chǎn)力發(fā)展，繁榮農(nóng)村先進(jìn)文化。
(一)規(guī)劃到位，格調(diào)一致。
創(chuàng)業(yè)人員工作計劃篇七
為切實做好《中國^v^發(fā)展黨員工作細(xì)則》(以下簡稱《細(xì)則》)的學(xué)習(xí)宣傳和貫徹實施工作，根據(jù)《關(guān)于對發(fā)展黨員、黨費收繳等工作進(jìn)行檢查的通知》文件精神，^v^侯村鄉(xiāng)黨委于8月底召開了黨員代表會議，認(rèn)真學(xué)習(xí)了《細(xì)則》內(nèi)容，使黨員干部進(jìn)一步了解黨員發(fā)展工作的內(nèi)容及意義，確保學(xué)習(xí)取得實效。現(xiàn)將學(xué)習(xí)貫徹情況匯報如下:。
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，引導(dǎo)學(xué)習(xí)。
《細(xì)則》體現(xiàn)了黨的十x大、十x屆三中全會和系列重要講話精神，體現(xiàn)了黨要管黨、從嚴(yán)治黨方針，體現(xiàn)了實踐探索的新經(jīng)驗，是做好新形勢下發(fā)展黨員工作的重要遵循。在召開的黨員代表會議上郭亞斌書記詳細(xì)解讀《細(xì)則》，通過學(xué)習(xí)讓大家對發(fā)展黨員工作有了進(jìn)一步的認(rèn)識，新頒布的《細(xì)則》對今年發(fā)展黨員工作上得到了進(jìn)一步的規(guī)范。
郭書記在會上強(qiáng)調(diào)，學(xué)習(xí)掌握《細(xì)則》，對于深入貫徹^v^關(guān)于黨員隊伍建設(shè)的新部署新要求，保證發(fā)展黨員質(zhì)量，建設(shè)一支規(guī)模適度、結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明、作用突出的黨員隊伍，具有十分重要的意義，我們在發(fā)展黨員工作中一定要按照《細(xì)則》要求，嚴(yán)格把關(guān)、嚴(yán)格程序，突出純潔性、先進(jìn)性，突出先鋒模范作用。
會后，由鄉(xiāng)黨委統(tǒng)一印發(fā)《細(xì)則》并下發(fā)到各基層黨支部，再次強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí)《細(xì)則》的重要性，并要求各黨支部會后組織學(xué)習(xí)，并嚴(yán)格按有關(guān)要求進(jìn)行黨員發(fā)展工作。
二、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，推動工作落實，強(qiáng)化工作指導(dǎo)。
我們及時掌握《細(xì)則》執(zhí)行情況，研究新情況，解決新問題，確?！都?xì)則》規(guī)定落到實處。加強(qiáng)督促檢查，重點檢查全體黨員是否認(rèn)真學(xué)習(xí)、自覺執(zhí)行《細(xì)則》，發(fā)展黨員是否嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)不走樣、嚴(yán)明程序不變通、嚴(yán)肅紀(jì)律不放松。通過學(xué)習(xí)黨員干部做到認(rèn)真學(xué)習(xí)，不斷充實自己，以樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀為目標(biāo)，在思想上以一名合格黨員標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，在行動上要樹立榜樣，比群眾思想境界高，業(yè)務(wù)水平高，工作熱情高;進(jìn)一步端正入黨動機(jī)，做到干一行、愛一行，在平凡的崗位上做好第一件事，以吃苦在前、享受在后的實際行動來銓釋全心全意為人民服務(wù)的宗旨;積極努力，不斷提升修養(yǎng)。通過學(xué)習(xí)加強(qiáng)世界觀的改造，不斷的完善自己，提升自己，高調(diào)做事、低調(diào)做人，兢兢業(yè)業(yè)、勤奮工作，全身心投入工作。
三、嚴(yán)把質(zhì)量，推動落實。
我們嚴(yán)格執(zhí)行新的發(fā)展黨員規(guī)定，按照“控制總量、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提高質(zhì)量、發(fā)揮作用”的要求，堅持“成熟一個、發(fā)展一個”的原則。在發(fā)展黨員的過程中，堅持質(zhì)量至上，注重思想入黨，把政治標(biāo)準(zhǔn)放在首位，確保每一名^v^員思想合格、政治合格。
在今后工作中，侯村鄉(xiāng)黨委將繼續(xù)組織黨員學(xué)習(xí)《細(xì)則》，更加準(zhǔn)確把握《細(xì)則》精神實質(zhì)。對發(fā)展黨員工作，一是加強(qiáng)非黨員同志思想教育，幫助他們提高認(rèn)識，積極向黨組織靠攏，二是嚴(yán)把黨員入口關(guān)，堅持質(zhì)量至上，把質(zhì)量作為發(fā)展黨員工作的生命線，確保黨員思想入黨，政治合格。
創(chuàng)業(yè)人員工作計劃篇八
為認(rèn)真貫徹落實黨的十x屆x中全會精神，進(jìn)一步做好新時期發(fā)展黨員工作，加強(qiáng)對發(fā)展黨員工作的宏觀指導(dǎo)，用心探索和建立發(fā)展黨員工作長效機(jī)制，確保黨員質(zhì)量，根據(jù)《中國^v^章程》、《中國^v^發(fā)展黨員工作細(xì)則》和區(qū)委區(qū)直機(jī)關(guān)黨工委對發(fā)展黨員工作的要求，現(xiàn)制定201x年黨員發(fā)展工作計劃如下：
一、指導(dǎo)思想。
以黨的十x大、十x屆x中全會精神為指導(dǎo)，深入貫徹落實教育實踐活動，嚴(yán)格按照“堅持標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量，改善結(jié)構(gòu)，慎重發(fā)展”的要求，正確處理好發(fā)展黨員工作中數(shù)量與質(zhì)量的關(guān)系，提高黨員隊伍的素質(zhì)，使黨員隊伍的結(jié)構(gòu)和分布趨于合理化，做到發(fā)展黨員工作經(jīng)?；?、規(guī)范化、制度化，為進(jìn)一步優(yōu)化港口服務(wù)，樹立行業(yè)新風(fēng)和增強(qiáng)基層黨組織影響力、凝聚力和戰(zhàn)斗力帶給堅強(qiáng)的組織保證。
二、目標(biāo)要求。
在總體目標(biāo)上，201x年，我局計劃發(fā)展^v^員1名。在發(fā)展重點上，要突出以基層一線的業(yè)務(wù)骨干為重點，進(jìn)一步做好青年干部入黨用心分子的培養(yǎng)和發(fā)展黨員工作，加大工作力度，把更多高素質(zhì)的尤其是那些自覺為黨的路線和綱領(lǐng)而奮斗、在工作崗位上做出突出成績的優(yōu)秀分子吸收到黨內(nèi)來。
三、主要措施。
1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，推進(jìn)黨員發(fā)展工作。局黨組織要高度重視黨員發(fā)展工作，充分認(rèn)識黨員發(fā)展工作的重要好處，把發(fā)展黨員工作擺上重要議事日程，納入黨建工作整體目標(biāo)；要注重黨支部黨務(wù)干部隊伍建設(shè)，不斷提高黨員的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，充分發(fā)揮黨支部在發(fā)展黨員工作中的作用；要進(jìn)一步健全檢查監(jiān)督機(jī)制，加強(qiáng)經(jīng)常性的督促和指導(dǎo)，構(gòu)成支部、黨員齊抓共管的良好局面。
2、堅持關(guān)口前移，壯大用心分子隊伍。加強(qiáng)黨的知識教育宣傳，采用多種形式向廣大職工介紹黨的基本知識、發(fā)展黨員狀況和黨員的先鋒模范作用等狀況；邀請入黨申請人參加黨的知識講座、座談會理解黨內(nèi)知識的學(xué)習(xí)，對表現(xiàn)優(yōu)秀的同志，及時確定為入黨用心分子；注重在青年骨干中發(fā)展黨員的工作，開展經(jīng)常性的職工思想狀況分析，主動從業(yè)務(wù)上、生活上、政治上給予關(guān)心、幫忙和支持，適時地進(jìn)行教育，把他們吸引在黨組織的周圍，不斷探索做好黨員發(fā)展工作的新思路，注重積累經(jīng)驗，解決薄弱環(huán)節(jié)。
3、強(qiáng)化黨員管理，發(fā)揮先鋒模范作用。用心幫忙做好對入黨用心分子進(jìn)行黨的“四個基本”教育，使他們懂得黨的性質(zhì)、綱領(lǐng)、指導(dǎo)思想、宗旨、任務(wù)、組織原則和紀(jì)律，明確黨員的權(quán)利和義務(wù)，端正入黨動機(jī)，真正做到從思想上入黨，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀、榮辱觀，確立為共產(chǎn)主義事業(yè)奮斗終身的信念，并在各自的崗位上發(fā)揮用心作用；抓好新老黨員的經(jīng)常性教育，透過多種形式引導(dǎo)和促進(jìn)全體黨員增強(qiáng)使命感、職責(zé)感，樹立立黨為公、執(zhí)政為民的理念；加強(qiáng)職業(yè)道德建設(shè)，深入開展民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作，大力弘揚時代禮貌和先進(jìn)典型，使廣大黨員做到與時俱進(jìn)、開拓進(jìn)取、勤政廉政、愛崗敬業(yè)、樂于奉獻(xiàn)，在各自的崗位上發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，持續(xù)黨員的先進(jìn)性。
4、重視素質(zhì)提升，發(fā)揮兩種人的作用。入黨介紹人和聯(lián)系人擔(dān)負(fù)著對入黨用心分子、預(yù)備黨員的教育、培養(yǎng)、考察的職責(zé)，對保證黨員質(zhì)量有著重要作用。因此，入黨介紹人和聯(lián)系人要抓好政治理論學(xué)習(xí)，始終堅持用科學(xué)理論武裝自身頭腦；要抓好黨的基礎(chǔ)理論和基本知識的學(xué)習(xí)，不斷提高入黨介紹人對黨的路線、方針、政策的理解潛力和自身素質(zhì)，充分發(fā)揮用心的表率作用，并對入黨用心分子、預(yù)備黨員起到帶頭和促進(jìn)作用。
組和支部要組織人員對發(fā)展對象的思想政治表現(xiàn)、家庭狀況和主要社會關(guān)系進(jìn)行調(diào)查了解，認(rèn)真做好政審工作。沒有經(jīng)過政治審查的不準(zhǔn)發(fā)展。四是要把好廉潔關(guān)。要調(diào)查核實發(fā)展對象的廉潔自律和遵紀(jì)守法的狀況，是否存在不廉潔或損害群眾利益的問題。有違法違紀(jì)違規(guī)行為的不準(zhǔn)發(fā)展。五是要把好程序關(guān)。入黨申請人務(wù)必經(jīng)過團(tuán)組織推優(yōu)或所在黨小組推優(yōu)，支部在確定入黨用心分子前要認(rèn)真審查入黨手續(xù)是否完備，是否按照發(fā)展黨員工作程序辦事。入黨手續(xù)不完備，違反發(fā)展程序的不準(zhǔn)發(fā)展。
6、加強(qiáng)督查指導(dǎo)，落實好工作職責(zé)制。把做好發(fā)展黨員工作作為局黨組織的一項重要職責(zé)，列入黨建工作職責(zé)制的重要資料，建立健全層層抓發(fā)展黨員工作職責(zé)制。要加強(qiáng)督查指導(dǎo)，認(rèn)真落實每半年檢查一次本單位的發(fā)展黨員工作制度，及時發(fā)現(xiàn)和解決發(fā)展黨員工作中出現(xiàn)的苗頭性、傾向性問題。
創(chuàng)業(yè)人員工作計劃篇九
為進(jìn)一步做好發(fā)展黨員工作，改善黨員隊伍結(jié)構(gòu)，切實提高^v^員的質(zhì)量，根據(jù)《武平縣20xx年發(fā)展黨員工作計劃》(武委組[20xx]組字03號)和《20xx—20xx年平川鎮(zhèn)黨委發(fā)展黨員工作規(guī)劃》(平委[20xx]15號)、《平川鎮(zhèn)20xx年發(fā)展黨員工作意見》(平委[20xx]16號)文件精神，結(jié)合我村實際，特制定如下計劃：
一、指導(dǎo)思想。
堅持以^v^理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深入貫徹xx大及xx屆四中、五中全會精神，以加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)和先進(jìn)性建設(shè)為主線，結(jié)合推進(jìn)我村經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展的實踐，著力建設(shè)一支素質(zhì)優(yōu)良、結(jié)構(gòu)合理、規(guī)模適度、作用突出的黨員隊伍，進(jìn)一步增強(qiáng)黨員隊伍的生機(jī)和活力，為我村黨的基層組織建設(shè)夯實基礎(chǔ)。
二、目標(biāo)要求。
認(rèn)真貫徹發(fā)展黨員“十六字”方針，以質(zhì)量為核心，嚴(yán)格程序，積極探索發(fā)展黨員新機(jī)制，注重工作規(guī)范，堅持發(fā)展黨員全程質(zhì)量監(jiān)管，保持發(fā)展黨員的適度規(guī)模，以發(fā)展農(nóng)民(農(nóng)民工)、知識分子和干部中的優(yōu)秀分子為重點，加強(qiáng)在生產(chǎn)、工作第一線和高知識群體、青年、婦女中發(fā)展黨員的工作，把我村發(fā)展黨員工作作為重中之重。20xx年，我村擬發(fā)展黨員2名。
三、工作措施。
2、明確目標(biāo)要求，進(jìn)一步優(yōu)化黨員隊伍的結(jié)構(gòu)。著力提高^v^員中青年、高中以上文化、尤其是婦女黨員的比例，進(jìn)一步改善我鎮(zhèn)黨員隊伍結(jié)構(gòu)，確保發(fā)展黨員工作穩(wěn)步、有序地推進(jìn)。重點做好在生產(chǎn)第一線、優(yōu)秀農(nóng)村青年、婦女以及高知識群體中發(fā)展黨員工作，力促工作平衡發(fā)展。在農(nóng)村，要注重從35歲以下的優(yōu)秀農(nóng)村婦女、優(yōu)秀青年、非黨村干部、退伍軍人和農(nóng)村“六大員”中發(fā)展黨員，重點發(fā)展有文化、有一技之長、能帶頭致富并帶領(lǐng)群眾致富的優(yōu)秀分子。高度重視發(fā)展女黨員工作，一方面要注意在婦女相對集中的教育系統(tǒng)中做好發(fā)展婦女黨員工作，另一方面要注意發(fā)展農(nóng)村優(yōu)秀女青年、女村干部及“六大員”、致富女能手、優(yōu)秀進(jìn)城務(wù)工女性入黨，有效提高發(fā)展婦女黨員的比例。要加大在進(jìn)城務(wù)工人員中發(fā)展黨員工作的力度，進(jìn)一步完善初步形成的城鄉(xiāng)一體的選苗育苗工作機(jī)制，加強(qiáng)經(jīng)常性的教育管理，繼續(xù)落實“延續(xù)考察、延續(xù)培訓(xùn)、延續(xù)評議”的培養(yǎng)考察銜接機(jī)制和“兩地公示”、“多方聯(lián)審”制度，避免發(fā)展中途“失察”、“帶病入黨”現(xiàn)象的發(fā)生。
3、規(guī)范工作程序，確保^v^員質(zhì)量。村支部黨員干部不斷提高自身的業(yè)務(wù)知識和水平，全面掌握發(fā)展黨員的各道程序。嚴(yán)格執(zhí)行發(fā)展黨員推優(yōu)、公示、預(yù)審、票決和責(zé)任追究制度，進(jìn)一步落實領(lǐng)導(dǎo)約談、定期通報、預(yù)警和發(fā)展黨員初審、預(yù)審登記等制度，以制度來規(guī)范和約束發(fā)展黨員工作。繼續(xù)實行農(nóng)村發(fā)展黨員“一員三制”，充分發(fā)揮村級組織員的作用，落實農(nóng)村發(fā)展黨員公推公議、申報審查、近親回避三項工作制度，破解農(nóng)村發(fā)展黨員“近親繁殖”問題。
4、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，確保發(fā)展黨員工作任務(wù)的落實。把發(fā)展黨員工作列入重要議事日程，定期研究分析、安排部署、督促檢查。建立健全工作責(zé)任制，做到一級對一級負(fù)責(zé)，一級抓好一級，層層抓好落實。保持發(fā)展黨員工作的持續(xù)性和連貫性，做到按序時進(jìn)度平衡發(fā)展，防止和避免突擊發(fā)展、長期不發(fā)展、發(fā)展數(shù)量大起大落等不正?，F(xiàn)象。加大發(fā)展黨員工作督查指導(dǎo)力度。嚴(yán)格執(zhí)行發(fā)展黨員工作季報制、定期態(tài)勢分析制，及時了解掌握發(fā)展黨員工作動態(tài)，定期研究新形勢下發(fā)展黨員工作出現(xiàn)的新情況、新問題，加大點上典型的培育力度，總結(jié)提煉好的經(jīng)驗、做法，提升發(fā)展黨員工作水平。
^v^城南村支部。
創(chuàng)業(yè)人員工作計劃篇十
按照貴陽市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局（市鄉(xiāng)村振興局、市生態(tài)移民局）關(guān)于印發(fā)《貴陽貴安20xx年農(nóng)村實用人才培育工作方案》、《貴陽貴安農(nóng)村實用人才認(rèn)定工作方案（試行）》的`通知，區(qū)“強(qiáng)省會”五年行動工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室工作要求，我鄉(xiāng)積極開展農(nóng)村實用人才摸底及實用人才培育工作，現(xiàn)將半年工作推進(jìn)情況匯報如下：
20xx年我鄉(xiāng)新增培育目標(biāo)任務(wù)數(shù)為180人，總目標(biāo)任務(wù)數(shù)為334人，截至7月15日，我鄉(xiāng)新增培育目標(biāo)任務(wù)已摸底180人，完成新增任務(wù)的100%，其中干井村新增摸底41人，水塘村新增摸底49人，羊角村新增摸底20人，石塘村新增摸底29人，永樂村新增摸底41人；現(xiàn)已組織各村完成存量農(nóng)村實用人才臺賬梳理工作。按照《南明區(qū)20xx年農(nóng)村實用人才培育工作方案》，我鄉(xiāng)20xx年農(nóng)村實用人才計劃培育100人，目前已開展各種培訓(xùn)會5次，培訓(xùn)人員100余人次。
因是農(nóng)忙季節(jié)，村民忙于農(nóng)活，摸底登記人數(shù)、類型有限，涉及農(nóng)戶身份信息等保密因素，部分農(nóng)戶不愿意配合工作。
按照區(qū)級方案步驟，組織村級收集申報認(rèn)定所需相關(guān)材料，待申報認(rèn)定平臺開放后及時提交存量認(rèn)定數(shù)據(jù)，加大宣傳力度，積極宣傳各類型農(nóng)村實用人才的典型事跡，營造政府主導(dǎo)、農(nóng)民參與的良好輿論氣氛。工作中遇到困難和問題及時同上級部門匯報，確保實用人才工作取得實效。
創(chuàng)業(yè)人員工作計劃篇十一
20xx年即將成為過去，我們將迎來嶄新的一年，在過去的一年里，在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、在各部門的大力協(xié)助配合、在全體保潔人員工的共同努力下，保部按照公司的要求完成了商場內(nèi)外的保潔各項工作任務(wù)?，F(xiàn)將保潔部的一年整體工作情況匯報如下：
本年度為規(guī)范保潔人員工言行、提高工作效率，對《保潔崗位職責(zé)》《保潔行為規(guī)范》《保潔日?？己思?xì)則標(biāo)準(zhǔn)》《保潔流程標(biāo)準(zhǔn)》《績效考核條例》等相關(guān)管理制度進(jìn)行了重新修定，并新制定了《保潔安全操作管理條例》《客流量高峰期保潔要求》《突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案》《離崗簽到規(guī)范》等管理制度，使員工的日常工作都有章可循、有制可約，各項制度的實施對提高員工工作積極性、主動性和自律性等方面起到了實效性作用，讓員工自動自發(fā)地履行各自的崗位職責(zé)，使商場內(nèi)外的保潔工作在原來的基礎(chǔ)上有了大的改善和提高，使各區(qū)域的衛(wèi)生質(zhì)量都達(dá)到公司規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。
貫徹公司節(jié)能降耗的精神，本著節(jié)約就是為公司省錢的思想，加強(qiáng)了保潔節(jié)約意識的引導(dǎo)，號召員工本著從自我做起，從細(xì)節(jié)做起，杜絕一切浪費現(xiàn)象。其一，衛(wèi)生間的水不用時及時關(guān)閉，減少洗塵推、拖拍的次數(shù)。清理垃圾時，在袋子里的垃圾不到三分之二的情況下，把幾個袋子的垃圾折合在一個袋子里。其二，對甩干機(jī)的使用進(jìn)行了實際操作培訓(xùn)，制定相關(guān)管理制度，減少使用頻率，延長了甩干機(jī)的使用壽命。其三，對保潔日常工具及設(shè)施設(shè)備的使用進(jìn)行嚴(yán)格的掌控，深入了解工具及設(shè)施設(shè)備的使用情況，工具按照計劃用量合理領(lǐng)用；設(shè)施設(shè)備定期進(jìn)行維護(hù)，并協(xié)同行政部門進(jìn)行物料、設(shè)施配件更換的質(zhì)量及價格把關(guān)，把保潔費用支出合理地控制在預(yù)算范圍內(nèi)，真正做到了開源節(jié)流。
員工的素質(zhì)是公司形象的重要組成部分，為了提高保潔人員工的整體素質(zhì)，對保潔人員工進(jìn)行了管理規(guī)范流程、保潔禮儀禮貌、服務(wù)安全意識的多次培訓(xùn)及考核，取得一定的成效，使員工在安全意識、服務(wù)意識、整體形象上有了很大的提高；明白自身的素質(zhì)及保潔服務(wù)質(zhì)量好壞和公司的形象息息相關(guān)，全年度有六名員工拾到顧客的手機(jī)、錢包、物品上交后歸還顧客，受到顧客好評。沒有發(fā)現(xiàn)一例顧客及商戶投拆員工服務(wù)不到位的現(xiàn)象，為商戶、顧客營造一個舒適整潔的經(jīng)營、購物環(huán)境打下一個堅實的基礎(chǔ)。
其一，商場日常保潔工作。
1、對外包單位藍(lán)天保潔進(jìn)行了有效的監(jiān)督，使外圍襄棉路段、人民路段、長虹路段的地面保潔工作基本達(dá)到我司的要求。
2、完成商場節(jié)日期間客流量高峰期的保潔工作；對商場重點區(qū)域進(jìn)行人員的合理調(diào)整安排、引導(dǎo)員工提高區(qū)域整體兼管意識，完成商場節(jié)日期間的全面保潔工作。
3、完成雨雪天氣的商場保潔工作；雨雪天氣的保潔工作采取防護(hù)措施：四個大門的主要出入口、扶梯上下出入口的防滑提示、吸水地毯的鋪設(shè)、主要通道的人員增補(bǔ)、五樓樓頂?shù)孛娴牡芈╇s物清理、調(diào)動員工對門外主通道進(jìn)行鏟雪清理、對地下停車場的污漬滲水的清理。
4、完成商場綠植及五樓綠植的日常管理工作。
創(chuàng)業(yè)人員工作計劃篇十二
物業(yè)是指已經(jīng)建成并投入使用的各類房屋及其與之相配套的設(shè)備、設(shè)施和場地。物業(yè)可大可小，一個單元住宅可以是物業(yè)，一座大廈也可以作為一項物業(yè)，同一建筑物還可按權(quán)屬的不同分割為若干物業(yè)。下面就是小編給大家?guī)淼奈飿I(yè)人員個人工作計劃，希望能幫助到大家!
一、本年度部門工作表現(xiàn)好的方面。
(一)規(guī)范內(nèi)部管理，增強(qiáng)了員工責(zé)任心和工作效率。
自加入家園項目客服部后，發(fā)現(xiàn)部門內(nèi)部管理比較薄弱，主要表現(xiàn)在員工責(zé)任心不強(qiáng)、工作主動性不夠、工作效率較低、辦事拖拉等方面。針對上述問題，本人進(jìn)一步完善了部門責(zé)任制，明確了部門員工的責(zé)任及工作標(biāo)準(zhǔn);加強(qiáng)與員工的溝通，有針對性的組織多項培訓(xùn)，定期對員工的工作進(jìn)行點評，有力的激勵了員工的工作責(zé)任心。目前，部門員工工作積極性較高，由原來的被動、有條件的工作轉(zhuǎn)變成現(xiàn)在的主動、自愿的工作態(tài)度，從而促進(jìn)了部門各項工作的開展。
(二)采取多種形式和措施，鞏固和提高了物業(yè)收費水平。
本年度物業(yè)費累計收繳1000000元，收繳率同比去年增長7%(去年物業(yè)費收繳率60%)，總體收費水平得到鞏固和進(jìn)一步提高。歸納起來重點做好了三項收費管理工作，第一，收費形式多樣化，重點加強(qiáng)節(jié)假日上門收費。此前，客服部主要采取的是電話和貼通知的催繳方式，這兩種催繳方式存在收費效率低和業(yè)主交費積極性差的問題，因此，增加了路遇和上門催費方式，并確保每周六、日全部客服員上門收費，通過巡視等時機(jī)加強(qiáng)與業(yè)主的溝通、攀談借機(jī)催費，從而保證了收費的效率。第二，收費措施服務(wù)化，通過增進(jìn)業(yè)主滿意促進(jìn)業(yè)主交費意愿。收費工作是物業(yè)服務(wù)水平的體現(xiàn)，物業(yè)服務(wù)水平是收費的基礎(chǔ)，因此，服務(wù)是提高物業(yè)收費水平的根本。今年，我們將項目成立以來一直未解決的糾紛、賠償問題進(jìn)行了梳理，有重點、有步驟的解決了多數(shù)問題，利用項目現(xiàn)有資源，不管分內(nèi)、分外，幫助解決業(yè)主裝修、維修、居家等問題，相信，業(yè)主會因物業(yè)無微不至的感動服務(wù)，逐步提高自愿繳費的積極性。第三，收費工作績效化，通過激勵員工收費積極性提高收費水平。收費工作一直是客服部難度的工作，員工收費一直積極性不高，且會附帶條件的加班收費。
(三)嚴(yán)抓客服員服務(wù)素質(zhì)和水平，塑造了良好的服務(wù)形象。
客服部是管理處的橋梁和信息中樞，起著聯(lián)系內(nèi)外的作用，客服員的服務(wù)水平和服務(wù)素質(zhì)直接影響著客服部整體工作。今年下半年以來，我部在做好收費工作的基礎(chǔ)上重點做好了員工服務(wù)管理工作，每日上班前員工對著裝、禮儀進(jìn)行自檢、互檢，使客服員保持良好的服務(wù)形象，加強(qiáng)了客服員語言、禮節(jié)、溝通及處理問題的技巧培訓(xùn)，提高了客服員的服務(wù)素質(zhì)。部門樹立了“周到、耐心、熱情、細(xì)致”的服務(wù)思想，并將該思想貫穿到了對業(yè)主的服務(wù)之中，在服務(wù)中切實的將業(yè)主的事情當(dāng)成自己的事情去對待。
(四)圓滿完成了二期入住工作，為客服部總體工作奠定了基礎(chǔ)。
6月底，項目接到了二期入住的任務(wù)，我部主要負(fù)責(zé)二期入住的資料發(fā)放、簽約、處理業(yè)主糾紛等工作。累計辦理入住手續(xù)852戶，處理入住期間產(chǎn)生的糾紛31件，各項手續(xù)辦理及時、準(zhǔn)確，各種糾紛處理業(yè)主基本滿意。入住工作正式辦理前我部加班加點準(zhǔn)備入住資料、合同等文件，制訂了周密、詳實的統(tǒng)一說辭，并組織多次入住演練工作。在辦理手續(xù)期間，客服員通過與業(yè)主的接觸，了解并掌握了業(yè)主的家庭特征、客戶群類型、基本經(jīng)濟(jì)狀況，為日后收費及服務(wù)工作奠定了基礎(chǔ)。在辦理手續(xù)和處理糾紛的過程中，客服員耐心為業(yè)主進(jìn)行講解、回答業(yè)主提出的疑問，向業(yè)主展示了良好的客服形象。
(五)密切配合各部門，做好了管理處內(nèi)、外聯(lián)系、協(xié)調(diào)工作。
客服部的重要職能是聯(lián)系管理處內(nèi)部與業(yè)主等外部工作，通過反饋信息及時為業(yè)主提供服務(wù)。本年度累計協(xié)調(diào)處理與工程有關(guān)的問題92件，與保安有關(guān)的問題40件，與保潔服務(wù)有關(guān)的問題23件，與開發(fā)商有關(guān)的問題56件?？头f(xié)調(diào)工作的重點是問題的跟進(jìn)和處理策略，在處理問題的過程中，我部做到了有跟進(jìn)、有反饋、有報告，使每件協(xié)調(diào)工作得到了很好的解決。
二、部門工作存在的問題。
盡管部門總體工作取得了良好的成績，但仍存在一些問題。為進(jìn)一步做好明年工作，現(xiàn)將本部門存在的問題。
總結(jié)。
如下。
(一)員工業(yè)務(wù)水平和服務(wù)素質(zhì)偏低。
通過部門半年的工作和實踐來看，客服員業(yè)務(wù)水平偏低，服務(wù)素質(zhì)不是很高。主要表現(xiàn)在處理問題的技巧和方法不夠成熟，應(yīng)對突發(fā)事件的經(jīng)驗不足，在服務(wù)中的職業(yè)素養(yǎng)不是很高。
(二)物業(yè)收費績效增長水平不高。
從目前的收費水平來看，同比北京市75%的平均水平還有一定差距，主要問題是催費的方式、方法不當(dāng)、員工的積極性不高、前期和日常服務(wù)中遺留問題未及時解決以及項目總體服務(wù)水平偏低，其中員工收費積極性和催費方式、方法為主要因素。
(三)部門管理制度、流程不夠健全。
由于部門在近半年的工作中，主要精力放在了收費和收樓的工作中，因而忽略了制度化建設(shè)，目前，員工管理方面、服務(wù)規(guī)范方面、操作流程方面的制度不是很健全，因此，使部門的工作效率、員工責(zé)任心和工作積極性受到一定影響。
(四)協(xié)調(diào)、處理問題不夠及時、妥善。
三、
20年我部重點工作為進(jìn)一步提高物業(yè)費收費水平，在年基礎(chǔ)上提高4-7個百分點;部門管理基本實行制度化，員工責(zé)任心和服務(wù)水平有顯著提高;各項服務(wù)工作有序開展，業(yè)主滿意率同比去年有顯著提高。
(一)繼續(xù)加強(qiáng)客戶服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量，業(yè)主滿意率達(dá)到85%左右。
(二)進(jìn)一步提高物業(yè)收費水平，確保收費率達(dá)到80%左右。
(三)加強(qiáng)部門培訓(xùn)工作，確保客服員業(yè)務(wù)水平有顯著提高。
(四)完善客服制度和流程，部門基本實現(xiàn)制度化管理。
(五)密切配合各部門工作，及時、妥善處理業(yè)主糾紛和意見、建議。
(六)加強(qiáng)保潔外包管理工作，做到有檢查、有考核，不斷提高服務(wù)質(zhì)量。
2年，是物業(yè)公司致為關(guān)鍵的一年。工作任務(wù)將主要涉及到企業(yè)資質(zhì)的換級，企業(yè)管理規(guī)模的擴(kuò)大，保持并進(jìn)一步提升公司的管理服務(wù)質(zhì)量等具體工作。物業(yè)公司要在殘酷的市場競爭中生存下來，就必須發(fā)展擴(kuò)大。因此，2年的工作重點將轉(zhuǎn)移到公司業(yè)務(wù)的拓展方面來。為能夠順利的達(dá)到當(dāng)初二級企業(yè)資質(zhì)的要求，擴(kuò)大管理面積、擴(kuò)大公司的規(guī)模將是面臨最重要而迫切的需求。同時，根據(jù)公司發(fā)展需要，將調(diào)整組織結(jié)構(gòu)，進(jìn)一步優(yōu)化人力資源，提高物業(yè)公司的人員素質(zhì)。繼續(xù)抓內(nèi)部管理，搞好培訓(xùn)工作，進(jìn)一步落實公司的質(zhì)量管理體系，保持公司的管理質(zhì)量水平穩(wěn)步上升。在工作程序上進(jìn)行優(yōu)化，保證工作能夠更快更好的完成。
一、對外拓展：
物業(yè)公司到了2年，如果不能夠拓展管理面積，不但資質(zhì)換級會成為一個問題，從長遠(yuǎn)的方面來講，不能夠發(fā)展就會被淘汰。因此，公司的擴(kuò)張壓力是較大的，2年的工作重點必須轉(zhuǎn)移到這方面來。四川成都的物業(yè)管理市場，住宅小區(qū)在今后較長的一段時間里仍是市場，退其次是綜合寫字樓，再就是工業(yè)園區(qū)。按照我公司目前的規(guī)模，難以在市場上接到規(guī)模大、檔次高的住宅物業(yè)。因此，中小型的物業(yè)將是我公司發(fā)展的首選目標(biāo)。同時，住宅物業(yè)是市場上競爭最激烈的一個物業(yè)類型，我公司應(yīng)在不放棄該類物業(yè)的情形下，開拓寫字樓、工業(yè)物業(yè)和公共物業(yè)等類型的物業(yè)市場。走別人沒有走的路。在2年第一季度即組織人員進(jìn)行一次大規(guī)模的市場調(diào)查。就得出的結(jié)果調(diào)整公司的拓展方向。
經(jīng)過2年的對外拓展嘗試，感覺到公司缺乏一個專門的拓展部門來從事拓展工作。使得該項工作在人力投入不足的情況下，市場情況不熟，信息缺乏，雖做了大量的工作，但未能有成績。因此，2年必須加大拓展工作力度，增加投入，擬設(shè)專門的拓展部門招聘高素質(zhì)的得力人員來專業(yè)從事拓展工作，力爭該項工作能夠順利的開展起來。投入預(yù)算見附表5。
目前暫定2年的拓展目標(biāo)計劃為23萬平方米，這個數(shù)字經(jīng)過研究，是比較實際的數(shù)字，能夠?qū)崿F(xiàn)的數(shù)字。如果2能夠找到一個工業(yè)園區(qū)則十萬平方米是較為容易實現(xiàn)的;如果是在住宅物業(yè)方面能夠拓展有成績，有兩個項目的話，也可以實現(xiàn)。目前在談的大觀園項目等也表明，公司2年的拓展前景是美好的。
二、換取企業(yè)資質(zhì)。
按照四川省的有關(guān)規(guī)定，我公司的臨時資質(zhì)是一年，將于2年5月份到期，有關(guān)行政部門根據(jù)我公司的管理面積等參數(shù)來評審我公司的企業(yè)等級。據(jù)我公司目前的管理面積，可以評定為四級企業(yè)。如果在5月份之前能夠接到一個以上物業(yè)管理項目，則評定為三級企業(yè)，應(yīng)該是可以的。所以，企業(yè)等級評審工作將是明年上半年的重要工作之一。換取正式的企業(yè)等級將更有利于我公司取得在市場上競爭的砝碼。因此，在2年第二季度開始準(zhǔn)備有關(guān)資質(zhì)評審的有關(guān)資料，不打無準(zhǔn)備之仗。爭取一次評審過關(guān)。
三、內(nèi)部管理工作：
(一)人力資源管理：
物業(yè)公司在2年中設(shè)置了兩個職能部門，分別是綜合管理部和經(jīng)營管理部，今年將新設(shè)立拓展部。分管原來經(jīng)營管理部的物業(yè)管理項目的對外拓展工作。同時，在現(xiàn)有的人員任用上，按照留優(yōu)分劣的原則進(jìn)行崗位調(diào)整或者引進(jìn)新人才。在各部門員工的工作上，將給予更多的指導(dǎo)。
在員工的晉升上，更注重于不同崗位的輪換，加強(qiáng)內(nèi)部員工的培養(yǎng)和選拔，帶出一支真正的高素質(zhì)隊伍。推行員工職業(yè)生涯咨詢，培養(yǎng)員工的愛崗敬業(yè)的精神。真正以公司的發(fā)展為自己的事業(yè)。在今后的項目發(fā)展中，必須給予內(nèi)部員工一定的崗位用于公開選聘。有利于員工在公司的工作積極性，同時有利于員工的資源優(yōu)化。
在培訓(xùn)工作上將繼續(xù)完善制度，將員工接受的培訓(xùn)目標(biāo)化，量化，作為年終考核的一個子項。員工進(jìn)入公司后一年內(nèi)必須持證上崗率達(dá)1。技術(shù)性工種必須持相關(guān)國家認(rèn)證證書上崗。2年的培訓(xùn)工作重點轉(zhuǎn)移到管理員和班組長這一級員工上，基層的管理人員目前是公司的人力資源弱項，20年通過開展各類培訓(xùn)來加強(qiáng)該層次員工的培訓(xùn)。
(二)品質(zhì)管理：
質(zhì)量管理體系在20年開始推行，其力度和效果均不理想。除了大家的重視度不夠外，還在培訓(xùn)工作上滯后，執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)沒有真正的落實。為此，2年將繼續(xù)貫徹公司的質(zhì)量體系，為公司通過iso9：2的認(rèn)證認(rèn)真的打好基礎(chǔ)，爭取能夠在2年通過認(rèn)證。
在2年2月份以前組織綜合管理部和公司的主要人員對質(zhì)量體系文件修改，使得對公司更加合適而有效。針對修改版的文件，組織精簡有效的品質(zhì)管理培訓(xùn)。對新接管的項目實施項目式的質(zhì)量體系設(shè)計，對單獨的項目編寫質(zhì)量文件，單獨實施不同標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量系統(tǒng)。
2年將實施品質(zhì)管理項目專人負(fù)責(zé)制，公司每個接管的項目都指定專人配合品質(zhì)主管從事質(zhì)量管理工作。包括在該項目的質(zhì)量內(nèi)部管理、業(yè)主的投訴及處理、管理的資料檔案收集、制作項目質(zhì)量管理審核報告等。同時，配合項目業(yè)主(業(yè)主委員會)的需求進(jìn)行年度的質(zhì)量管理分析調(diào)查，獲得有效的內(nèi)部管理信息和業(yè)主的建議，以便對項目的不合格項進(jìn)行整改。
2年12月擬將進(jìn)行一次內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核，將嚴(yán)格依照iso9：2的要素進(jìn)行，這次內(nèi)審將是物業(yè)公司的第一次品質(zhì)管理總結(jié)會議。
(三)行政工作：
綜合管理部在2年中，未能徹底的起到承上啟下的作用，有一定欠缺。工作有停頓，許多問題沒有細(xì)致的落實。在公司和員工之間沒有一個有效的溝通手段，大部分員工對工作情緒低沉，得不到高層主管的工作幫助。為此，在20年綜合管理部要加強(qiáng)管理，做好人事、勞資、檔案外聯(lián)等各項工作。在公司內(nèi)設(shè)置建議信箱，具體設(shè)置在公司總部和各項目處，用于公司員工就公司的現(xiàn)狀和工作生活中的各種問題進(jìn)行咨詢，由行政主管人員抽專門的時間了解，并回復(fù)。同時公司每個季度必須召開一次集體工作會議，或者階段性的質(zhì)量體系審核。
由于我們物業(yè)的特殊性，在客服—顧客滿意的基本思想前提下，可以采取分析綜合的方法，改變條塊分割，調(diào)整縱向控制，節(jié)約資源配置，簡化服務(wù)程序，做好客戶服務(wù)，促使總公司提升業(yè)績，做大做強(qiáng)。下面是工作計劃。
一、建立客戶服務(wù)中心網(wǎng)上溝通渠道。
現(xiàn)在，越來越多的客戶喜歡在網(wǎng)上查詢和交流信息。在后勤總公司的網(wǎng)頁下面設(shè)立客戶服務(wù)中心的電話和郵箱，有利于便捷與客戶聯(lián)系溝通，滿足顧客需要，提升服務(wù)質(zhì)量。
二、建立客服平臺。
(一)成立客戶監(jiān)督委員會。由監(jiān)事會、業(yè)主委員會成立客戶監(jiān)督委員會。行使或者義務(wù)行使對后勤服務(wù)監(jiān)督職能。
(二)建立質(zhì)量檢查制度。改變物業(yè)內(nèi)部質(zhì)量內(nèi)審為各個中心交叉內(nèi)審(這項工作也可以有人力資源部行使)。.(三)搞好客服前臺服務(wù)。
1.客戶接待。作好客戶的接待和問題反映的協(xié)調(diào)處理。
2.服務(wù)及信息傳遞。包括縱向—實施由顧客到總公司，橫向—實施物業(yè)內(nèi)部之間、客服中心與各個中心之間、客服中心與校內(nèi)的有關(guān)部門之間信息轉(zhuǎn)遞交流等等，以及其他信息咨詢。
3.相關(guān)后勤服務(wù)的跟蹤和回訪。
4.24小時服務(wù)電話。
(四)協(xié)調(diào)處理顧客投訴。
(五)搞好客戶接待日活動，主動收集和處理客戶意見。
(六)建立客戶檔案。包括家屬區(qū)、
教學(xué)。
區(qū)、學(xué)生社區(qū)。
(七)搞好意見箱、板報及黑板報、溫馨提示等服務(wù)交流。
三、繼續(xù)做好物管中心的iso質(zhì)量檢查管理、辦公室部分工作和客戶服務(wù)，繼續(xù)做好與能源中心的有效維修客戶服務(wù)。
四、機(jī)構(gòu)建設(shè)。
(一)成立后勤總公司客戶服務(wù)中心。
目前客戶服務(wù)部隸屬于能源中心，辦公室在物業(yè)管理中心，主要為物業(yè)系統(tǒng)服務(wù)工作的職能可以延伸，行之有效。然而，客服的外延可以擴(kuò)大到總公司范圍，為我校后勤服務(wù)業(yè)做大做強(qiáng)提供機(jī)構(gòu)上的支持。成立總公司下屬的客服中心，便于全面協(xié)調(diào)服務(wù)。
(二)人員編制至少二人。
要搞好客戶服務(wù)，只有經(jīng)理一人是不行的，要改變以前客戶服務(wù)部只有一人的不正常狀態(tài)，大學(xué)生來了又走。人力資源不低于二人的編制，工作人員最好具有本科學(xué)歷，有利于客服機(jī)構(gòu)框架的建立和穩(wěn)健運行，改變顧此失彼的現(xiàn)狀，便于逐步建立規(guī)范和完善客服工作。
五、經(jīng)費預(yù)算。
往年客戶服務(wù)部一般辦公費開支在物管中心，黑板報等大一點的開支由動力部支付。根據(jù)目前情況，有些基礎(chǔ)工作還要進(jìn)行，日常工作也有所開支，不造預(yù)算可能沒有經(jīng)費，按照節(jié)約的原則，編造經(jīng)費預(yù)算500元∕月全年公務(wù)經(jīng)費6000.00元。
客服中心是按照現(xiàn)代企業(yè)服務(wù)的運行需要設(shè)置的，這正是當(dāng)年總公司設(shè)立客戶服務(wù)部的正確性所在。有了顧客滿意就可能有市場，有了顧客滿意就可能樹立品牌和顧客的支付。
客服中心其工作內(nèi)涵可能與總公司辦公室和人力資源(質(zhì)量管理)部有交叉關(guān)系，但是，客服中心主要服務(wù)對象是顧客，以顧客滿意為焦點，是業(yè)務(wù)部門而不是管理部門。今后區(qū)物業(yè)服務(wù)如果能夠競標(biāo)成功，客服中心可以采取“小區(qū)”的模式。
以上工作計劃僅作為客戶服務(wù)部為總公司舉行的“干部務(wù)虛會”，“質(zhì)量、改革、發(fā)展”，提出的思路，不一定馬上實行。實踐是檢驗真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)，客戶服務(wù)工作要根據(jù)自身特點，逐漸改良，不斷推進(jìn)，我們在工作中不斷探索，目的是為了實實在在做好后勤服務(wù)作，努力把公司做大做強(qiáng)。
認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會和全面貫徹落實公司經(jīng)營工作的一系列指示精神和決策部署，完成各項工作任務(wù)，完成公司確定的指標(biāo)。
2.完善部門工作，培養(yǎng)一支紀(jì)律嚴(yán)明、訓(xùn)練有素、熱情服務(wù)、文明執(zhí)勤、作風(fēng)頑強(qiáng)、保障有力的保安隊伍。
3.做好與公司全體部門在各項工作的溝通、協(xié)調(diào)、協(xié)助工作。
4.抓好公司保安隊伍建設(shè)，做好招聘、培訓(xùn)、訓(xùn)練工作;形成良好的從招聘、吸收人才----培訓(xùn)人才----培養(yǎng)人才----留住人才的良性循環(huán)機(jī)制。
一.保安部結(jié)合公司實際情況做好20年安全保衛(wèi)工作。
各服務(wù)處正確處理好與小區(qū)業(yè)主、租戶之間的關(guān)系。
2.嚴(yán)格控制出入各小區(qū)的人員與車輛，杜絕無關(guān)人員、車輛進(jìn)入小區(qū);維護(hù)小區(qū)的安全，創(chuàng)造舒適、放心的居住和辦公環(huán)境。
3.做好各片區(qū)的巡查工作，特別是對重點部位的檢查，夜間、節(jié)假日期間加強(qiáng)巡查力度，確保安全。
4.與公司全體員工、合作單位、租戶形成群防群治，聯(lián)防保衛(wèi)巡查制度。
5.做好治安管理工作、消防工作及監(jiān)控系統(tǒng)管理和保密工作。
二.配合人力資源部門把好本部門的用人關(guān)，做好隊伍建設(shè)，打造一支穩(wěn)定、團(tuán)結(jié)、素質(zhì)高、崗位技能突出、責(zé)任心強(qiáng)的安保隊伍，確保公司業(yè)務(wù)經(jīng)營正常運作。
全面總結(jié)20年安保工作存在的薄弱環(huán)節(jié)和不足之處，加強(qiáng)部門工作、工作紀(jì)律、崗位責(zé)任、崗位技能的管理、教育、培訓(xùn)，充分調(diào)動全體保安隊員工作的積極性和主動性，增強(qiáng)服從意識、服務(wù)意識、責(zé)任感，使全體隊員用飽滿的工作熱情全身心地投入到日常的工作中。
三.公司安保部參照行業(yè)規(guī)范將對在職保安員進(jìn)行一系列的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)。物業(yè)保安培訓(xùn)工作的總體目標(biāo)是培養(yǎng)高質(zhì)量的、合格的保安人才，崗前培訓(xùn)和在崗輪訓(xùn)是提高物業(yè)保安素質(zhì)的重要途徑。
每周一次的車輛指揮、隊列訓(xùn)練、消防知識等培訓(xùn)，通過講解、學(xué)習(xí)和培訓(xùn)使全體保安員在思想認(rèn)識和日常工作中有不同程度的提升，從而增強(qiáng)保安隊伍的工作能力。
2.定期對全體保安人員進(jìn)行公司簡介、發(fā)展方向、公司動態(tài)、公司精神的宣傳教育，積極營造員工的榮譽(yù)感、上進(jìn)心與責(zé)任感。
3.在日常工作中引導(dǎo)保安員提高服從意識、服務(wù)意識、文明執(zhí)勤、禮貌待客，從而提高服務(wù)能力，在工作中尊重客戶，教育員工從心里明白我們所做的工作，都是為了客戶的滿意。
4.結(jié)合部門的實際情況對保安人員的儀容儀表、禮節(jié)禮貌、行為規(guī)范等問題進(jìn)行不定期的檢查，提高全員落實制度的自覺性。
5.每季度公司舉行有針對性的軍事隊列、消防等比賽活動，從而激發(fā)公司各服務(wù)處保安隊伍的團(tuán)隊意識和榮譽(yù)感，增強(qiáng)積極向上的工作熱情和向心力。
四.認(rèn)真做好安保部全年的安全生產(chǎn)全方面工作。
嚴(yán)格按照安保部內(nèi)控目標(biāo)，建立目標(biāo)管理責(zé)任制，分解落實工作任務(wù)，責(zé)任到人，有效解決員工干與不干、干好干壞都一樣的被動局面。制定全年工作任務(wù)，將各項工作分解落實到各隊各班組及員工，使全員思想意識全面提升，感到人人有任務(wù)，個個有壓力、有動力。
2.每月進(jìn)行一次安全檢查，對本部門存在的問題認(rèn)真做好記錄并按公司要求發(fā)出整改通知和整改要求及時進(jìn)行整改，真正做到以檢查促隱患整改，以整改保企業(yè)安全。
五.加強(qiáng)各種設(shè)施設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，提高工作效率。
完善維保制度，明確責(zé)任。根據(jù)不同設(shè)備、不同區(qū)域，明確維保責(zé)任和工作流程，確保所轄設(shè)備處處有人管，件件有人護(hù);制定具體的維護(hù)保養(yǎng)計劃，確保設(shè)備在規(guī)定的時間內(nèi)得到維護(hù)保養(yǎng)。
2.執(zhí)行正確的維護(hù)保養(yǎng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，整體提高維護(hù)保養(yǎng)水平，加強(qiáng)消防人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和水平，憑借過硬的業(yè)務(wù)技能，保證設(shè)施設(shè)備維護(hù)工作的有序進(jìn)行。
通過行之有效不斷深化的管理，培育一種良好的職業(yè)精神，使公司全體保安人員自覺養(yǎng)成高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、求真務(wù)實的工作作風(fēng)，樹立文明、嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實、高效的保安隊伍新形象。
按照201年物業(yè)公司組織架構(gòu)的設(shè)置及聘任文件，我負(fù)責(zé)濟(jì)南西片區(qū)物業(yè)管理部工作，這個管理部有政務(wù)大廈、工商局、人事局、新華社、省委黨校、鐵路局、省紀(jì)委等七個物業(yè)項目組成，總管理面積達(dá)三十多萬平米，其中多數(shù)項目都是既有住宅，也有辦公樓的綜合型物業(yè)，它代表著公司在濟(jì)南、在山東物業(yè)管理行業(yè)的管理水平和市場形象。這些項目絕大多數(shù)接管期已超過一年，業(yè)主從最初享受物業(yè)管理的新鮮感到逐步淡薄，取而代之的更高服務(wù)期望和更加挑剔的眼光。面對著201年《勞動合同法》的實施，物業(yè)管理行業(yè)用工形勢的嚴(yán)峻和成本的增加，業(yè)主標(biāo)準(zhǔn)的逐年增加，各項目管理骨干的稀釋，管理難度和規(guī)模的不斷增加，如何帶領(lǐng)員工創(chuàng)新積極的工作，不斷夯實項目的管理水平，推廣潤華物業(yè)品牌，是我這一年工作的重點。我的工作目標(biāo)是：
1、黨政機(jī)關(guān)辦公樓物業(yè)管理形成潤華物業(yè)模式和特色。
2、潤華物業(yè)企業(yè)文化宣貫工作深入每一個管理團(tuán)隊。
3、培訓(xùn)工作分層次、有效果、成制度。
4、重視細(xì)節(jié)管理，加強(qiáng)良好規(guī)章制度的執(zhí)行力度。
5、重視項目的潛力挖掘，是物業(yè)收入有所增加。
為了完成工作我的工作目標(biāo)，我將實行如下工作措施：
一、黨政機(jī)關(guān)辦公樓物業(yè)管理的探討，形成潤華物業(yè)模式和特色。
1、創(chuàng)建和諧辦公樓，推行機(jī)關(guān)辦公樓健康文化：
1)編寫辦公樓突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，主要包括火災(zāi)、盜竊、搶劫、停水、停電、浸水、電梯困人、受傷疾病等子預(yù)案，根據(jù)項目的實際情況編寫成冊，廣泛向業(yè)主宣傳，營造安全氛圍。
2)各管理處配備安全便利箱，放置打氣筒、創(chuàng)可貼、毛巾、哨子、針線包、救心丸等，為業(yè)主提供方便，以備不時之需。
3)辦公樓內(nèi)創(chuàng)辦健康專欄，共分為春夏秋冬四期八刊，宣傳健康知識，內(nèi)容涵蓋飲食、運動、疾病、營養(yǎng)等方面，營造健康文化氛圍，把健康知識送到業(yè)主手中。
2、延伸機(jī)關(guān)辦公樓物業(yè)管理服務(wù)范圍：在原有的首問責(zé)任制的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步延伸服務(wù)滿足業(yè)主需求，對于業(yè)主所提的諸如辦公室鑰匙丟了、自行車爆胎、電腦壞了、甚至家中電視機(jī)故障、電冰箱不制冷等合同內(nèi)沒有約定的問題，管理處把業(yè)主當(dāng)朋友，急其所急，建立服務(wù)服務(wù)電話檔案，有意識聯(lián)系一些家具維修、門窗維修、汽車維修、管道疏通、窗簾安裝、知根知底的木工泥水工等，以及自來水、煤氣、供電局等維修電話，在業(yè)主需要時提供給他們，解業(yè)主燃眉之急。
3、在管理處推行“五不”服務(wù)，這是微笑服務(wù)的重要體現(xiàn)。一是對業(yè)主的詢問不說“不”字;二是對業(yè)主的投訴不說“不”字;三是對崗位內(nèi)外的需求不說“不”字;四是面對困難棘手的問題不說“不”字;五是對公司沒有的服務(wù)項目不說“不”字。
4、各管理處上半年全面調(diào)查業(yè)主需求，推出服務(wù)新舉措。
二、深入宣貫企業(yè)文化，使?jié)櫲A物業(yè)公司企業(yè)文化深入每個管理團(tuán)隊。
2、建立通訊員制度。每一名管理處設(shè)立一名通訊員，以潤華報、百年潤華、濟(jì)南物業(yè)管理雜志為宣傳的主要陣地，負(fù)責(zé)本管理處的宣傳報道工作。每月至少一篇，2號以前上報項目部，所有稿件除用于投稿外，管理部每月編寫文化簡報，并發(fā)至各管理處，加強(qiáng)管理處的溝通力度。
3、每個季度各管理處組織潤華報閱讀活動，書寫活動心得，提高員工對企業(yè)的認(rèn)同感、自豪感和向心力。
4、編寫企業(yè)文化宣貫手冊，主要包括集團(tuán)簡介、物業(yè)公司簡潔、項目介紹、公司榮譽(yù)等等，用于員工的崗前培訓(xùn)，由管理處主任負(fù)責(zé)入司前的第一堂課。
三、管理部培訓(xùn)工作分層次、有效果、成制度。
1、每個管理處蹲點工作，切實掌握管理處工作水平和存在的問題，制定有效的培訓(xùn)方案。
2、每月常規(guī)培訓(xùn)按時提報培訓(xùn)計劃，不定時檢查計劃落實情況及培訓(xùn)效果。
3、完善員工的崗前培訓(xùn)，推出崗前培訓(xùn)的內(nèi)容，由各管理處主任及助理負(fù)責(zé)落實。
4、加大管理人員的培訓(xùn)。俗話說：“兵熊熊一個，將熊熊一窩”，管理處骨干員工的水平提升不上去，操作層的水平可想而知。每周管理處例會上，除討論工作之外，由管理處主任負(fù)責(zé)對骨干進(jìn)行培訓(xùn)，內(nèi)容要記錄在會議紀(jì)要上，并列入主任考核。同樣，在物業(yè)管理部召開的會議上，也要督促檢察管理處主任的學(xué)習(xí)情況。
5、各管理處主任會同事務(wù)助理編寫自己項目的物業(yè)管理實施手冊，要求結(jié)合實際，總結(jié)經(jīng)驗，便于各項目之間取長補(bǔ)短。手冊的內(nèi)容包括：項目概況、組織架構(gòu)、管理制度、案例匯總、費用測算、實戰(zhàn)經(jīng)驗等。在總結(jié)中不斷提升自我，也為以后的管理奠定基礎(chǔ)。
四、重視細(xì)節(jié)管理和執(zhí)行力，服務(wù)水平再上臺階。
細(xì)節(jié)存在每一天的工作中，我的切身體會是，制度再好再完美，如果不執(zhí)行不落實那只能是空談，如果執(zhí)行起來不連貫、不堅持，那就是我們的檢查監(jiān)督出了問題。特別是已經(jīng)接管一年以上的項目，管理處主任一定要不斷地反思自我。
1、成立設(shè)備管理小組。每個項目抽調(diào)一名設(shè)備運行人員，成立設(shè)備運行小組。制定小組職責(zé)，工作目標(biāo)和措施。查找各項目隱患，確保設(shè)備運行安全。
2、整合保潔力量，推出家政服務(wù)，并使之逐步成熟。包括服務(wù)項目、服務(wù)價格、運作模式、分配機(jī)制、清潔工具和清潔劑的使用等。
創(chuàng)業(yè)人員工作計劃篇十三
創(chuàng)業(yè)人員是當(dāng)下社會中非常重要的一群人。他們以創(chuàng)新的思維和勇于擔(dān)當(dāng)?shù)木瘢粩嗵綄ど虣C(jī)、尋找新的機(jī)會，推動社會不斷發(fā)展。然而，在創(chuàng)業(yè)的過程中，創(chuàng)業(yè)人員會面臨種種困難和挑戰(zhàn)，也會有種種心得和體會。本文將從三個方面，即明確目標(biāo)、樹立信心和團(tuán)隊合作，來分析創(chuàng)業(yè)人員的心得體會。
首先，明確目標(biāo)是創(chuàng)業(yè)人員成功的第一步。沒有明確的目標(biāo)，創(chuàng)業(yè)就像漫無頭緒的行進(jìn)，容易迷失方向，讓自己陷入困境。因此，創(chuàng)業(yè)人員要明確自己的方向和目標(biāo)，明確自己的創(chuàng)業(yè)理念和愿景，以此為指引，不斷努力，追求自己的夢想。
其次，樹立信心是創(chuàng)業(yè)人員克服障礙的關(guān)鍵。在創(chuàng)業(yè)的過程中，各種困難和挑戰(zhàn)都會接踵而至，可能會讓創(chuàng)業(yè)者產(chǎn)生迷茫和動搖。而此時，樹立信心是至關(guān)重要的。創(chuàng)業(yè)人員要相信自己的能力和創(chuàng)業(yè)項目的價值，堅信自己的努力和付出一定能夠取得成功。只有充分相信自己，才能在困難面前堅持不懈，不被困難所打敗。
最后，團(tuán)隊合作是創(chuàng)業(yè)人員不可或缺的要素。創(chuàng)業(yè)不是一個人的事，而是需要一個團(tuán)隊的共同努力。團(tuán)隊合作能夠?qū)⒏鞣絻?yōu)勢最大化，讓創(chuàng)業(yè)更具有競爭力。創(chuàng)業(yè)人員要選擇合適的團(tuán)隊成員，搭建一個有信任和配合的團(tuán)隊，充分發(fā)揮每個人的能力，緊密配合，共同推進(jìn)創(chuàng)業(yè)項目的進(jìn)展。
總之，創(chuàng)業(yè)人員在創(chuàng)業(yè)過程中需要明確目標(biāo)、樹立信心和注重團(tuán)隊合作。只有這樣，創(chuàng)業(yè)人員才能夠充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢，克服困難和挑戰(zhàn)，取得成功。創(chuàng)業(yè)是一條充滿艱辛和曲折的道路，但只要創(chuàng)業(yè)人員始終堅持自己的夢想和信念，并且與團(tuán)隊一起努力，就一定能夠走向成功。希望每一個創(chuàng)業(yè)人員都能夠有所收獲，為社會的進(jìn)步和發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。
創(chuàng)業(yè)人員工作計劃篇十四
創(chuàng)業(yè)是一種具有挑戰(zhàn)性的冒險。對于剛剛踏入創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域的人員來說，這個過程可能充滿了未知和困難。然而，通過不斷摸索和學(xué)習(xí)，創(chuàng)業(yè)者們從中汲取了許多有價值的經(jīng)驗和教訓(xùn)。在這篇文章中，將從五個方面探討創(chuàng)業(yè)人員的心得體會。
首先，創(chuàng)業(yè)者意識到了良好的規(guī)劃的重要性。在創(chuàng)業(yè)過程中，一個清晰而可行的目標(biāo)是取得成功的關(guān)鍵。作為創(chuàng)業(yè)者，要想象出公司的發(fā)展路徑，制定出長期和短期的目標(biāo)，并為之制定明確的計劃。同時，他們也明白了在計劃中要預(yù)留足夠的靈活性，以因應(yīng)可能出現(xiàn)的變化和挑戰(zhàn)。只有準(zhǔn)確規(guī)劃，才能在創(chuàng)業(yè)路上穩(wěn)步前行。
其次，創(chuàng)業(yè)者學(xué)會了堅持不懈。創(chuàng)業(yè)過程中，充滿了許多阻礙和難題。但是，創(chuàng)業(yè)者知道在面對困難時要保持樂觀，并努力尋找解決問題的方法。他們不會輕易放棄，而是一遍又一遍地嘗試，直到找到有效的解決方案。正是堅持不懈的精神，讓他們能夠克服困難，并最終實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)目標(biāo)。
第三，創(chuàng)業(yè)者認(rèn)識到人際關(guān)系的重要性。在創(chuàng)業(yè)過程中，他們會遇到各種各樣的人，包括投資人、客戶、合作伙伴等。與人建立良好的關(guān)系對于成功的創(chuàng)業(yè)來說是至關(guān)重要的。創(chuàng)業(yè)者懂得傾聽和尊重他人的意見，并且學(xué)會與他人合作和溝通，以達(dá)到共同的目標(biāo)。通過與他人的合作，他們獲得了經(jīng)驗和資源的共享，促使企業(yè)的發(fā)展。
第四，創(chuàng)業(yè)者了解到適應(yīng)能力的重要性。創(chuàng)業(yè)過程中，市場和需求發(fā)展日新月異。作為創(chuàng)業(yè)者，他們必須及時了解行業(yè)的變化和市場的需求，并相應(yīng)地調(diào)整自己的經(jīng)營策略。對于那些無法適應(yīng)變化的企業(yè)，往往難以在競爭激烈的市場中生存。而適應(yīng)能力強(qiáng)的創(chuàng)業(yè)者則能夠捕捉到機(jī)遇，并在變動中取得優(yōu)勢。
最后，創(chuàng)業(yè)者體會到堅持學(xué)習(xí)和自我提升的重要性。創(chuàng)業(yè)是一個不停學(xué)習(xí)的過程。創(chuàng)業(yè)者通過不斷學(xué)習(xí)，掌握新的知識和技能，提高自己的專業(yè)能力。他們參加行業(yè)會議、培訓(xùn)課程，閱讀專業(yè)書籍，并與其他行業(yè)專家進(jìn)行交流。只有不斷學(xué)習(xí)和提升自己，才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。
總而言之，創(chuàng)業(yè)人員通過創(chuàng)業(yè)過程中的實踐積累了許多心得體會。良好的規(guī)劃、堅持不懈、人際關(guān)系、適應(yīng)能力以及學(xué)習(xí)和自我提升，都是創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)過程中所體會到的重要因素。這些經(jīng)驗和教訓(xùn)將有助于他們克服困難，實現(xiàn)自己的創(chuàng)業(yè)夢想。創(chuàng)業(yè)者們正是通過這些心得體會不斷成長和進(jìn)步，為自己的事業(yè)鋪平了一條充滿希望和機(jī)遇的道路。
創(chuàng)業(yè)人員工作計劃篇十五
標(biāo)題和報告日期、委托方、調(diào)查方，一般應(yīng)打印在扉頁上。 關(guān)于標(biāo)題，一般要在與標(biāo)題同一頁，把被調(diào)查單位、調(diào)查內(nèi)容明確而具體地表示出來，如《關(guān)于哈爾濱市家電市場調(diào)查報告》。有的調(diào)查報告還采用正、副標(biāo)題形式，一般正標(biāo)題表達(dá)調(diào)查的主題，副標(biāo)題則具體表明調(diào)查的單位和問題。如:《消費者眼中的海峽都市報 棗海峽都市報讀者群研究報告》。
(二)目錄
1、調(diào)查設(shè)計與組織實施
2、調(diào)查對象構(gòu)成情況簡介
3、調(diào)查的主要統(tǒng)計結(jié)果簡介
4、綜合分析
5、數(shù)據(jù)資料匯總表
6、附錄
(三)概述
概述主要闡述課題的基本情況，它是按照市場調(diào)查課題的順序?qū)栴}展開，并闡述對調(diào)查的原始資料進(jìn)行選擇、評價、作出結(jié)論、提出建議的原則等。主要包括三方面內(nèi)容：
第一，簡要說明調(diào)查目的。即簡要地說明調(diào)查的由來和委托調(diào)查的原因。
第二，簡要介紹調(diào)查對象和調(diào)查內(nèi)容，包括調(diào)查時間、地點、對象、范圍、調(diào)查要點及所要解答的問題。
第三，簡要介紹調(diào)查研究的方法。介紹調(diào)查研究的方法，有助于使人確信調(diào)查結(jié)果的可靠性，因此對所用方法要進(jìn)行簡短敘述，并說明選用方法的原因。例如，是用抽樣調(diào)查法還是用典型調(diào)查法，是用實地調(diào)查法還是文案調(diào)查法，這些一般是在調(diào)查過程中使用的方法。另外，在分析中使用的方法，如指數(shù)平滑分析、回歸分析、聚類分析等方法都應(yīng)作簡要說明。如果部分內(nèi)容很多，應(yīng)有詳細(xì)的工作技術(shù)報告加以說明補(bǔ)充，附在市場調(diào)查報告的最后部分的附件中。
調(diào)查時間：
調(diào)查地點：
調(diào)查目的：面對嚴(yán)峻的就業(yè)形勢，自主創(chuàng)業(yè)已成為一種選擇。為了了解我校大一學(xué)生的創(chuàng)業(yè)觀念，特別是創(chuàng)業(yè)意識和創(chuàng)業(yè)認(rèn)知程度，為我校在創(chuàng)業(yè)教育和創(chuàng)業(yè)意識培養(yǎng)方面提供參考。
調(diào)查對象：大一學(xué)生50人
調(diào)查范圍：各專業(yè)，尤其是財經(jīng)管理類專業(yè)
調(diào)查結(jié)果：統(tǒng)計這50人的調(diào)查報告，表明當(dāng)今大學(xué)生對創(chuàng)業(yè)觀念并不深入，想要自主創(chuàng)業(yè)的人數(shù)只占8%。而更多的是想要盡快就業(yè)的或是在國內(nèi)考研。但當(dāng)提及是否支持大學(xué)生創(chuàng)業(yè)時，有74%的人選擇了贊同，看來大學(xué)生對自主創(chuàng)業(yè)并不排斥，只是還沒有什么創(chuàng)業(yè)計劃。大多數(shù)學(xué)生選擇自己的創(chuàng)業(yè)偶像時最多的是馬云和俞敏洪，的確這兩人在創(chuàng)業(yè)方面十分成功。在提到創(chuàng)業(yè)中最關(guān)鍵的因素時有34%的人認(rèn)為一個優(yōu)秀的管理團(tuán)隊十分重要。同時認(rèn)為缺少企業(yè)運作及管理經(jīng)驗是企業(yè)中最主要的困難。占66%的學(xué)生都會選擇自己感興趣或者熟悉的領(lǐng)域去進(jìn)行創(chuàng)業(yè)。面對創(chuàng)業(yè)失敗一半的人認(rèn)為可能是自己的創(chuàng)業(yè)計劃可行性不夠很少人認(rèn)為是當(dāng)今創(chuàng)業(yè)環(huán)境較差。
一、 調(diào)查結(jié)果分析
創(chuàng)業(yè)觀念不深入
問卷中第1、2、9題中看出，大學(xué)生對自主創(chuàng)業(yè)觀念還比較低下。雖然74%的學(xué)生表示贊同大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)，但明顯看來更多的選擇則是想要立即就業(yè)。很多人對創(chuàng)業(yè)的概念選擇是自己喜歡做的事情且這件事會實現(xiàn)我們的社會價值，同時給社會帶來價值，占了54%?？磥矶鄶?shù)人都希望自己的創(chuàng)業(yè)能給社會帶來好處。
然而真正實施的人卻只占18%，但也是不成熟的。其原因選擇有創(chuàng)業(yè)想法的人中，大多數(shù)人是還沒有想過怎么操作，單單只有想的程度而已。而且對于國家以及所在省份對大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的各種優(yōu)惠政策，大部分同學(xué)不清楚或只是聽說過但不具體了解。更多沒有進(jìn)行創(chuàng)業(yè)的人則是因為自己本身沒有這個能力，沒有一個好的創(chuàng)業(yè)計劃或者害怕創(chuàng)業(yè)中會遇到很多困難，不敢面對也不相信自己能夠克服。
以上的結(jié)果顯示，創(chuàng)業(yè)雖然有大多數(shù)人支持，但真正實施的人卻很少。所以在大學(xué)
應(yīng)該開設(shè)類似與美國的創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)課程，確實有必要。
什么最助于創(chuàng)業(yè)
在問卷中第6題中，在資金、一個好的創(chuàng)業(yè)計劃、個人能力與意志、優(yōu)秀的管理團(tuán)隊、良好的創(chuàng)業(yè)環(huán)境(政府支持)中有18%的`人選了第一個，有20%的人選了第二個，有22%的人選了第三個，有34%的人選了第四個，其余則選了第五個。
很明顯選第四個的人數(shù)相對較多，其他的比較平均。為什么大多數(shù)人贊同有一個優(yōu)秀的管理團(tuán)隊是創(chuàng)業(yè)的關(guān)鍵因素呢?原因是一支優(yōu)秀的團(tuán)隊意味著成功與希望。時下，很多企業(yè)都希望建立一支高效、成熟、必勝的團(tuán)隊，然而現(xiàn)實中并非每一支團(tuán)隊都是優(yōu)秀或者成功的。那么在什么情況下才會有一個優(yōu)秀的團(tuán)隊呢?有一下五個方面：一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，完善機(jī)制;二、分工具體，明確目標(biāo);三、細(xì)化管理，責(zé)任到人;四、凝人聚心，同謀發(fā)展;五、凝心聚力，共享成功。但同時，資金和個人能力也是不可缺少的一部分。
《對創(chuàng)業(yè)人員調(diào)查如何寫》全文內(nèi)容當(dāng)前網(wǎng)頁未完全顯示，剩余內(nèi)容請訪問下一頁查看。
創(chuàng)業(yè)的最佳時機(jī)
問卷中第8題顯示，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的最佳時機(jī)應(yīng)是在畢業(yè)工作幾年后有一定的社會經(jīng)驗再創(chuàng)業(yè)，占80%。其余幾項都很少人選擇。
的確，有了足夠的工作經(jīng)驗再進(jìn)行創(chuàng)業(yè)是明智的選擇。畢竟我們都只是學(xué)生，就算能接觸到社會也是少數(shù)，且經(jīng)驗不夠，對市場的了解也是少之又少。沒有足夠的能力，公司很快就會倒閉;沒有足夠的經(jīng)驗，很容易上當(dāng)受騙。
創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域與活動
問卷中第4、10、11題中表明，大學(xué)生要進(jìn)行創(chuàng)業(yè)之前會去聽有關(guān)講座、課程或大學(xué)生創(chuàng)業(yè)大賽之類的活動。同時有12%的人數(shù)會選擇與自己專業(yè)相關(guān)的領(lǐng)域，占有相同份額的還有那些啟動資金少，容易開，且風(fēng)險相對較低的行業(yè)。10%的人則選擇當(dāng)今熱門的發(fā)展方向(如軟件、網(wǎng)絡(luò)等高科技行業(yè))。絕大多數(shù)是選擇自己感興趣或者熟悉的領(lǐng)域去進(jìn)行創(chuàng)業(yè)。當(dāng)問及參加什么樣的活動能促進(jìn)以后創(chuàng)業(yè)時，大多數(shù)選擇模擬創(chuàng)業(yè)活動，占44%。還有32%的人認(rèn)為大學(xué)生兼職能幫助大學(xué)生進(jìn)行以后的創(chuàng)業(yè)。
模擬創(chuàng)業(yè)活動對進(jìn)行以后的創(chuàng)業(yè)更有相似之處，許多大學(xué)生在大學(xué)生創(chuàng)業(yè)大賽中學(xué)到很多創(chuàng)業(yè)的知識。認(rèn)為這種方式更能讓他們接近創(chuàng)業(yè)的理念。在自己喜歡的領(lǐng)域進(jìn)行創(chuàng)業(yè)，更能激起學(xué)生的熱情，把自己的理想付諸實踐，而且也能堅持的更長久。
創(chuàng)業(yè)失敗與途中遇到的困難
大學(xué)生進(jìn)行創(chuàng)業(yè)過程中會遇到很多困難，如缺乏實際的工作經(jīng)驗、面對風(fēng)險心理承受能力不足、缺乏企業(yè)運作和管理經(jīng)驗、缺乏社會關(guān)系、資金匱乏、缺乏好的創(chuàng)業(yè)項目和缺乏人才和核心技術(shù)等等。在問卷第7題中顯示，大學(xué)生對這一問題的答案各不相同，選項所占比重都相當(dāng)。然而當(dāng)問及什么因素導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)失敗時有50%的人選擇了創(chuàng)業(yè)計劃的可行性不夠。
創(chuàng)業(yè)過程中有很多因素會導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)失敗，不管你是何種行業(yè)，何種類型都會遇到這樣那樣的問題。關(guān)鍵還是要看自己如何去把握去應(yīng)對。很多人會把自己的創(chuàng)業(yè)失敗歸咎于自己的創(chuàng)業(yè)計劃的可行性不夠。其實不然，那只是把錯誤掩蓋的方式，我們應(yīng)該正面失敗的原因?？隙ㄊ亲约耗姆矫娌蛔悖蛘哒f在管理上出現(xiàn)了什么錯誤，應(yīng)該認(rèn)真考慮一下自身的能力。大學(xué)生應(yīng)該要具備良好的創(chuàng)業(yè)素質(zhì)：一、豐富的工作實踐經(jīng)驗。二、良好的社會人際關(guān)系。三、過硬的專業(yè)知識和優(yōu)秀的管理溝通能力。當(dāng)然，還有更多如強(qiáng)烈的挑戰(zhàn)精神、良好的心理素質(zhì)等等。
二、對大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)提出的意見和建議
1、假如你要創(chuàng)業(yè)應(yīng)有基本的實力，即輸?shù)闷稹?BR> 3、個案的成功不是規(guī)律，包括國家提倡也不等于要求你去做，每個人的條件不一樣。
4、有足夠的心理準(zhǔn)備，第一次失敗沒關(guān)系，可以第二次，你必須營造一種心境并有“經(jīng)”(經(jīng)驗積累)，這是要靠自己積累的。
5、以積極的正面的態(tài)度面對，以經(jīng)營人生的勇氣塑造“財商”。
6、樹立全新的人才觀，重視創(chuàng)業(yè)素質(zhì)的自我培養(yǎng)
7、注意在思想上和精神上錘練自己
8、廣泛獲取創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗
9、注重自身能力的綜合培養(yǎng)
10、通過各種渠道積極參加實踐活動，培養(yǎng)自己的創(chuàng)業(yè)能力
三、總結(jié)
創(chuàng)業(yè)的學(xué)生們，不要先想到創(chuàng)業(yè)成功后的利益，首先要做好失敗的心理準(zhǔn)備。創(chuàng)業(yè)的道路，沒有失敗就沒有成功。重要的是堅持下去，堅定信念。
調(diào)查報告寫法
調(diào)查報告一般由標(biāo)題和正文兩部分組成。
(一)標(biāo)題。標(biāo)題可以有兩種寫法。一種是規(guī)范化的標(biāo)題格式，即“發(fā)文主題”加“文種”，基本格式為“××關(guān)于××××的調(diào)查報告”、“關(guān)于××××的調(diào)查報告”、“××××調(diào)查”等。另一種是自由式標(biāo)題，包括陳述式、提問式和正副題結(jié)合使用三種。陳述式如《東北師范大學(xué)碩士畢業(yè)生就業(yè)情況調(diào)查》，提問式如《為什么大學(xué)畢業(yè)生擇業(yè)傾向沿海和京津地區(qū)》，正副標(biāo)題結(jié)合式，正題陳述調(diào)查報告的主要結(jié)論或提出中心問題，副題標(biāo)明調(diào)查的對象、范圍、問題，這實際上類似于“發(fā)文主題”加“文種”的規(guī)范格式，如《高校發(fā)展重在學(xué)科建設(shè)――××××大學(xué)學(xué)科建設(shè)實踐思考》等。作為公文，最好用規(guī)范化的標(biāo)題格式或自由式中正副題結(jié)合式標(biāo)題。
(二)正文。正文一般分前言、主體、結(jié)尾三部分。
1.前言。有幾種寫法：第一種是寫明調(diào)查的起因或目的、時間和地點、對象或范圍、經(jīng)過與方法，以及人員組成等調(diào)查本身的情況，從中引出中心問題或基本結(jié)論來;第二種是寫明調(diào)查對象的歷史背景、大致發(fā)展經(jīng)過、現(xiàn)實狀況、主要成績、突出問題等基本情況，進(jìn)而提出中心問題或主要觀點來;第三種是開門見山，直接概括出調(diào)查的結(jié)果，如肯定做法、指出問題、提示影響、說明中心內(nèi)容等。前言起到畫龍點睛的作用，要精練概括，直切主題。
2.主體。這是調(diào)查報告最主要的部分，這部分詳述調(diào)查研究的基本情況、做法、經(jīng)驗，以及分析調(diào)查研究所得材料中得出的各種具體認(rèn)識、觀點和基本結(jié)論。
3.結(jié)尾。結(jié)尾的寫法也比較多，可以提出解決問題的方法、對策或下一步改進(jìn)工作的建議;或總結(jié)全文的主要觀點，進(jìn)一步深化主題;或提出問題，引發(fā)人們的進(jìn)一步思考;或展望前景，發(fā)出鼓舞和號召。
創(chuàng)業(yè)人員工作計劃篇十六
積極年即將過去，回憶積極計劃積極，本人有幸在幾年前進(jìn)入了積極公司這個大家庭，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下，雖然說已經(jīng)鍛煉了自己，但在各方面工作上還有很多不足。為了使自己能夠更全面的發(fā)揮自己，所以在此本人在下面作了明細(xì)的工作計劃，走計劃路線，根據(jù)計劃完善自己的工作。
完成銷售助理交代之出貨任務(wù)，完成業(yè)務(wù)員交代了解之信息提供反饋回來，送貨記錄表需每送一次貨回來及時填寫完成，完成在積極年總結(jié)之未完成之工作務(wù)必計劃完成。
計劃在明年出貨任務(wù)中保證不再有桶外漏，桶蓋圈生銹，標(biāo)簽整齊干凈，計劃完成率達(dá)90%。
年度內(nèi)績效考核目標(biāo)--平均分?jǐn)?shù)達(dá)95分，認(rèn)真做好份內(nèi)工作，如有工作之余可幫助其它工作，樂善好施，低調(diào)為人，不與同事發(fā)生爭吵，不在背后議論他人事非。
1、認(rèn)真及時完成裝卸貨工作，并確保產(chǎn)品在裝卸貨過程中不泄漏損失。
2、產(chǎn)品出廠把關(guān)，產(chǎn)品包裝100%達(dá)標(biāo)。
3、送貨及時率達(dá)100%。
4、送貨單及相關(guān)單據(jù)簽收正確及時，確保單據(jù)100%按銷售助理要求簽收。
5、按要求了解并及時完整反饋送貨信息，按要求完成業(yè)務(wù)部交代的任務(wù)。
6、及時回收客戶空桶。
7、客戶回桶跟進(jìn)、擺放。
8、在客戶廠區(qū)遵守公司紀(jì)律，樹立良好的公司形象，客戶滿意度達(dá)100%。
9、工作態(tài)度：對待工作積極上進(jìn)，有很強(qiáng)的服務(wù)意識。
10、制度執(zhí)行：嚴(yán)格遵守并執(zhí)行公司規(guī)章制度，主管對執(zhí)行力滿意度達(dá)100%。
11、與銷售助理能夠有效、完美的溝通配合，銷售助理對合作能力滿意度達(dá)100%。
12、與生產(chǎn)部門能夠有效、完美的溝通配合，生產(chǎn)主管對合作能力滿意度達(dá)100%。
13、與我司倉管能夠有效、完美的溝通配合，倉管對合作能力滿意度達(dá)100%。
所能達(dá)成的目標(biāo)是可以當(dāng)月或者當(dāng)日所工作下來的工作加以評估，是否自己有進(jìn)步或者在停留，這就是績效的目的。
公司各相關(guān)制度務(wù)必遵守，每個人都一樣，這樣才是一個完美的團(tuán)隊，有實力的團(tuán)隊，目的更是為了提升自己。在積極年出勤率盡可能少請假(家里有事或者有急事盡量加緊時間，配合工作)，保證不遲到，不早退。
團(tuán)隊任何活動我是肯定積極參加的，大家一起加油，團(tuán)隊的最高境界應(yīng)該是凝聚所有團(tuán)隊人的力量，把它凝成一股繩，一股作氣，有首歌是這樣唱的：一雙筷子輕輕被折斷，十雙筷子牢牢抱成團(tuán)，我想做這十雙筷子里的其中一雙，希望可以貢獻(xiàn)我的實力。
我個人來說，當(dāng)然是盡可能，但工作有時候不便，在明年計劃在不影響工作的前提下積極參加各項培訓(xùn)，次數(shù)越多越好。毛主席說過好好學(xué)習(xí)，天天向上，具體學(xué)習(xí)目標(biāo)很多吧，從進(jìn)公司以來第一次培訓(xùn)是邱偉軍為我們培訓(xùn)了如何操作生產(chǎn)，編號1到100號[公司內(nèi)部倉儲物料編號]，和各生產(chǎn)反應(yīng)釜使用培訓(xùn)。到積極年5s培訓(xùn)，積極年iso9001培訓(xùn)，到轉(zhuǎn)行送貨工作勇叔的細(xì)心和很耐心的傳授工作經(jīng)驗(工作培訓(xùn))，積極年集體晨練(身體培訓(xùn))，艾莫老師的《做最有用的好員工》，我隨著公司已經(jīng)成長起來，從一個無知的少年，到現(xiàn)在雖然只有的或者只可以提出來的還是社會經(jīng)驗，但仍有很強(qiáng)的求知欲望，對知識的求知，希望和公司一起進(jìn)步。
工作效率來源于團(tuán)隊凝聚力及工作能力，所以說每個人都要努力學(xué)習(xí)知識，多培訓(xùn)，可以加深個人責(zé)任感，個人對自己和他人、對家庭和集體、對國家和社會所負(fù)責(zé)任的認(rèn)識、情感和信念，以及與之相應(yīng)的遵守規(guī)范、承擔(dān)責(zé)任和履行義務(wù)的自覺態(tài)度。具有責(zé)任心的員工，會認(rèn)識到自己的工作在組織中的重要性，把實現(xiàn)組織的目標(biāo)當(dāng)成是自己的目標(biāo)，有責(zé)任感可使執(zhí)行無需外力推動，從而提高工作的及時和準(zhǔn)確。九、通過培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，敬業(yè)精神(熱愛工作，發(fā)揮潛能，主動創(chuàng)造，全力以赴，責(zé)任心)的提升所能達(dá)到的目標(biāo)。
創(chuàng)業(yè)人員工作計劃篇十七
近期，通過深入學(xué)習(xí)《國務(wù)院關(guān)于大力推進(jìn)大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新若干政策措施的意見》和相關(guān)文件精神。使我深刻認(rèn)識到，“大眾創(chuàng)業(yè)，萬眾創(chuàng)新”的目的是推動經(jīng)濟(jì)良性良好發(fā)展。說：“打造大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新和增加公共產(chǎn)品、公共服務(wù)‘雙引擎’，推動發(fā)展調(diào)速不減勢、量增質(zhì)更優(yōu)，實現(xiàn)中國經(jīng)濟(jì)提質(zhì)增效升級?！币环矫妫挥型ㄟ^萬眾創(chuàng)新，才能創(chuàng)造出更多的新技術(shù)、新產(chǎn)品和新市場，也就才能提高經(jīng)發(fā)展的質(zhì)量和效益；另一方面，只有通過大眾創(chuàng)業(yè)，才能增加更多的市場主體，才能增加市場的動力、活力和競爭力，從而成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的內(nèi)在源動力引擎。我認(rèn)為應(yīng)從“大眾創(chuàng)業(yè)，萬眾創(chuàng)新”的背景、內(nèi)涵、重點三個方面來加強(qiáng)認(rèn)識和理解。
一、“大眾創(chuàng)業(yè)，萬眾創(chuàng)新”的背景
際市場需求要求增高，對產(chǎn)品本身的質(zhì)量、技術(shù)含量和使用效能要求增加，對創(chuàng)新技術(shù)和創(chuàng)新產(chǎn)品的需求增加，因此，這也必然要求我們通過“大眾創(chuàng)業(yè)，萬眾創(chuàng)新”來創(chuàng)造出新的技術(shù)、新的產(chǎn)品和新的服務(wù)，從而穩(wěn)定和增加我國產(chǎn)品在國際市場的需求及份額。
從國內(nèi)來看，一方面經(jīng)濟(jì)下行壓力還在加大，國內(nèi)市場需求有待進(jìn)一步開發(fā)，經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境“硬約束”進(jìn)一步加強(qiáng)，那么，我們就必須走集約發(fā)展、高科技含量發(fā)展、高附加值發(fā)展的道路，因此，我們必然要通過“大眾創(chuàng)業(yè)，萬眾創(chuàng)新”來推動經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型發(fā)展;另一方面全面深化改革要全面深入推進(jìn)，就必然要要通過增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)內(nèi)生動力來支撐和促動體制和機(jī)制改革，因此，我們必然要通過“大眾創(chuàng)業(yè)，萬眾創(chuàng)新”來增強(qiáng)全面深化改革的動力和活力。
二、“大眾創(chuàng)業(yè)，萬眾創(chuàng)新”的內(nèi)涵
“大眾創(chuàng)業(yè)，萬眾創(chuàng)新”的目的是推動經(jīng)濟(jì)良性良好發(fā)展。說：“打造大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新和增加公共產(chǎn)品、公共服務(wù)‘雙引擎’，推動發(fā)展調(diào)速不減勢、量增質(zhì)更優(yōu)，實現(xiàn)中國經(jīng)濟(jì)提質(zhì)增效升級。”一方面，只有通過萬眾創(chuàng)新，才能創(chuàng)造出更多的新技術(shù)、新產(chǎn)品和新市場，也就才能提高經(jīng)發(fā)展的質(zhì)量和效益;另一方面，只有通過大眾創(chuàng)業(yè)，才能增加更多的市場主體，才能增加市場的動力、活力和競爭力，從而成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的內(nèi)在源動力引擎。
“大眾創(chuàng)業(yè)”與“萬眾創(chuàng)新”是相互支撐和相互促動的 2
關(guān)系。一方面，只有“大眾”勇敢的創(chuàng)業(yè)才能激發(fā)、帶動和促動“萬眾”關(guān)注創(chuàng)新、思考創(chuàng)新和實踐創(chuàng)新，也只有“大眾”創(chuàng)業(yè)的市場主體才能創(chuàng)造更多的創(chuàng)新欲求、創(chuàng)新投入和創(chuàng)新探索;另一方面，只有在“萬眾”創(chuàng)新的基礎(chǔ)上的才可能有“大眾”愿意創(chuàng)業(yè)、能夠創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)得成業(yè)，從某種意義上講，只有包含“創(chuàng)新”的創(chuàng)業(yè)才算真正的“創(chuàng)業(yè)”，或者說這種創(chuàng)業(yè)才有潛力和希望。
三、“大眾創(chuàng)業(yè)，萬眾創(chuàng)新”的重點
首先，重點要打通科技成果轉(zhuǎn)化通道。科學(xué)技術(shù)要轉(zhuǎn)化成生產(chǎn)力，關(guān)鍵是如何促進(jìn)“萬眾”的創(chuàng)新用于“大眾”的創(chuàng)業(yè)，這就要求我們減少對創(chuàng)新轉(zhuǎn)化的限制，加強(qiáng)創(chuàng)新轉(zhuǎn)化的對接，增強(qiáng)創(chuàng)新轉(zhuǎn)化的活力，因此，我們就必須打通科技成果轉(zhuǎn)化渠道，鼓勵各式各樣的創(chuàng)新，直接用于創(chuàng)業(yè)，合作參與創(chuàng)業(yè)，轉(zhuǎn)讓促進(jìn)創(chuàng)業(yè)等。進(jìn)一步來看，促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化關(guān)鍵在于激勵人們主動創(chuàng)造新成果和愿意轉(zhuǎn)化新技術(shù)。因此，我們要加快科技成果使用處置和收益管理改革，擴(kuò)大股權(quán)和分紅激勵政策實施范圍，完善科技成果轉(zhuǎn)化、職務(wù)發(fā)明法律制度，使創(chuàng)新人才分享成果收益，從而促進(jìn)科技人員愿意創(chuàng)新、愿意創(chuàng)業(yè)、愿意轉(zhuǎn)化。正如說：“著力打通科技成果轉(zhuǎn)化通道，擴(kuò)大中關(guān)村國家自主創(chuàng)新示范區(qū)試點政策實施范圍，推進(jìn)科技資源開放共享，科技人員創(chuàng)新活力不斷釋放?！?BR> 其次，重點要引導(dǎo)新興科技產(chǎn)業(yè)發(fā)展。新興產(chǎn)業(yè)是先進(jìn)
生產(chǎn)力的代表，是高科技創(chuàng)新的前沿，是高附加值創(chuàng)業(yè)的重點。因此，我們要重點支持扶持新興科技產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，引領(lǐng)萬眾向高科技方向創(chuàng)新，帶動大眾向高科技新興產(chǎn)業(yè)上創(chuàng)業(yè)匯聚，從而促進(jìn)我國經(jīng)濟(jì)深層次上轉(zhuǎn)型升級。正如說：“要實施高端裝備、信息網(wǎng)絡(luò)、集成電路、新能源、新材料、生物醫(yī)藥、航空發(fā)動機(jī)、燃?xì)廨啓C(jī)等重大項目，把一批新興產(chǎn)業(yè)培育成主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)?！?BR> 再次，重點要推進(jìn)各項產(chǎn)業(yè)“互聯(lián)網(wǎng)化”發(fā)展。信息化是當(dāng)今時代的突出特點，互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為人們生產(chǎn)和生活的重要組成部分，這就必然要求我們各項產(chǎn)業(yè)要適應(yīng)“互聯(lián)網(wǎng)化”的時代要求，更要求我們各項產(chǎn)業(yè)要主動的、廣泛的、深度的與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合，在“互聯(lián)網(wǎng)化”發(fā)展中創(chuàng)造更多更大的經(jīng)濟(jì)和社會價值。
四、要做到“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”，需要做到以下幾點：
一是要推進(jìn)簡政放權(quán)，進(jìn)一步取消和下放與促進(jìn)創(chuàng)業(yè)密切相關(guān)的審批事項，降低市場準(zhǔn)入門檻，簡化行政審批手續(xù)，推進(jìn)投資創(chuàng)業(yè)便利化，營造有利于創(chuàng)業(yè)的良好環(huán)境；加強(qiáng)事中事后監(jiān)管，依法懲治違法行為，保護(hù)知識產(chǎn)權(quán)，建立誠信經(jīng)營、公平競爭的市場環(huán)境，激發(fā)企業(yè)動力，鼓勵創(chuàng)新創(chuàng)造；推進(jìn)投融資體制、稅收、流通體制等領(lǐng)域的改革，進(jìn)一步打開服務(wù)業(yè)等新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展的閘門，對擴(kuò)大就業(yè)起到“推進(jìn)器”、“容納器”的作用。
二是要加大創(chuàng)業(yè)資金支持，充分發(fā)揮中小企業(yè)專項資金、各類創(chuàng)業(yè)投資引導(dǎo)基金的作用，整合發(fā)展高校畢業(yè)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)基金，完善市場化運行長效機(jī)制，形成多元化、多渠道的創(chuàng)業(yè)資金支持體系。
三是要健全有利于創(chuàng)業(yè)的政策制度，落實和完善鼓勵勞動者自主創(chuàng)業(yè)的稅費減免、小額擔(dān)保貸款、資金補(bǔ)貼、場地安排等扶持政策，形成政府激勵創(chuàng)業(yè)、社會支持創(chuàng)業(yè)、勞動者勇于創(chuàng)業(yè)的新機(jī)制。
四是搞好創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)和服務(wù)，推動高校普及創(chuàng)業(yè)教育，支持各類培訓(xùn)機(jī)構(gòu)開展創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)，運用社會各類資源建設(shè)創(chuàng)業(yè)孵化基地，健全創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系，加強(qiáng)跟蹤扶持，使更多的勞動者敢創(chuàng)業(yè)、能創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)成業(yè)。
五是實施“大學(xué)生創(chuàng)業(yè)引領(lǐng)計劃”，為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)提供有針對性的政策支持和創(chuàng)業(yè)服務(wù)，努力擴(kuò)大創(chuàng)業(yè)規(guī)模，提高創(chuàng)業(yè)比例。
六是開展創(chuàng)建創(chuàng)業(yè)型城市活動，健全組織領(lǐng)導(dǎo)、政策支持、創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)、創(chuàng)業(yè)服務(wù)、考核評價體系，不斷優(yōu)化創(chuàng)業(yè)環(huán)境。加大創(chuàng)業(yè)宣傳，弘揚創(chuàng)業(yè)精神，營造寬容失敗、敢于開拓的氛圍，形成全社會競相支持創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的生動局面。
二〇一五年八月十五日
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好！今天，能和這么多優(yōu)秀的企業(yè)老板相聚，分享工作中的快樂并有此發(fā)言的機(jī)會，我倍感榮幸。首先，非常感謝xx鄉(xiāng)黨委辦公室領(lǐng)導(dǎo)能為我提供這次學(xué)習(xí)、交流的機(jī)會。
首先，先允許我做自我介紹。我是xx鄉(xiāng)xx村xx標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖小區(qū)，xx，是一個從事畜牧養(yǎng)殖行業(yè)不滿五年的新手，今天在這里談自己的經(jīng)營之道和體會，我深感汗顏。
我是xx年秋季畢業(yè)于xx工貿(mào)中專，8月份去江蘇定崗就業(yè)，在工廠工作三個月后，我覺得工資太少了，一個這么大的集團(tuán)企業(yè)，擁有員工一萬多人，我啥時候能混出個頭，思前想后，總覺得太平庸，而且掙得哪幾個錢，還不夠自己花，，每天工作8小時，就站在那車間里，聞著刺鼻的氣味，下班后腦袋里嗡嗡地機(jī)器聲，覺也睡不好，還的上夜班，最后實在是不想干了，12月份我連最后一個月工資都沒領(lǐng)就跑回來了，回家正好過年！
以前我爸是從事育雛小雞的生意，自己從初中的時候就，每當(dāng)周六周日，放假就和我爸一起趕集市，現(xiàn)在從事這一行業(yè)，很大因素是因為受這個影響，自己喜歡動物，但是真正受影響的還是有一次我看電視的時候，看cctv-7《致富經(jīng)》欄目，有一個人養(yǎng)烏龜?shù)?，養(yǎng)的是金錢龜，一只烏龜300萬，我當(dāng)時熱血沸騰啊，當(dāng)時就想不上學(xué)了，300萬啊，什么概念，我也要養(yǎng)，家人都覺得不現(xiàn)實，從那以后我就知道了，這個欄目是周六和周一播出的，只要放學(xué)回家，晚上就看這個欄目，越看越激動，后來到江蘇去工作了幾個月，心理面還是裝著這件事，2015年回來以后，我每天就和家里人念叨這件事，最后我爸媽看我是鐵了心了，要干，最后沒辦法，在就自己后院建起了豬圈，建豬圈得要錢啊，我哪有啊，我爸也挺支持，就給了我三萬，三萬那夠啊，可在沒辦法，后來在網(wǎng)上查資料的時候發(fā)現(xiàn)一種投資小，又環(huán)保的簡易豬圈，發(fā)酵床生態(tài)養(yǎng)豬，利用秸稈微生物進(jìn)行發(fā)酵生成有益菌床，建好后啥也沒多想一次性投產(chǎn)60頭育肥豬，把我高興地，每天早晨早早的起來就到豬圈里，它們歡快的玩耍著，三個月后其查查的都長成了大豬，一稱一個120，心想這次賺錢了，不料，厄運悄悄襲來，豬肉掉價了，當(dāng)時能賣出去的豬，多養(yǎng)了幾天，賠錢了，心理面那個后悔呀！
賠錢了，當(dāng)然是少不了父母的責(zé)怪，我也不知道說什么，但我還是不認(rèn)命，繼續(xù)做父母工作（說實話自己比較善于溝通）給父母做了好長時間工作之后，2015年4月，在征的父母同意，自籌銀行貸款15萬，鄉(xiāng)政府批準(zhǔn)，村委會協(xié)調(diào)，最終敲定建一能存欄1000頭豬的大型標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)豬場（后因政策原因有養(yǎng)豬場變?yōu)椴菔承箜椖浚?月份正式動工建設(shè)，歷時3個月肅州區(qū)xx鄉(xiāng)xx標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖小區(qū)全面竣工，這期間所付出的艱辛和汗水是不言而喻的.
接下來，就是怎樣運行了，因為我豬只養(yǎng)了一年，簡直就是個外行，又突然接觸吃草的，我就更加是個傻子了，查資料，和有經(jīng)驗人士交談，到外地參觀.學(xué)習(xí)，引種，在大量收集信息，分析了養(yǎng)殖業(yè)市場前景，發(fā)展趨勢之后，就開始第一步，投產(chǎn)！100只，肅南絨山羊，60只甘肅高山細(xì)毛羊，以前聽我爸說，羊就是吃草的，吃飽就行了，就每天重復(fù)著同樣的工作，一段時間發(fā)現(xiàn)，唉..，這羊怎么連路都走不動了，我看人家都是這樣養(yǎng)的，別人家的怎么抓都抓不住，我養(yǎng)的怎么走路都打拐拐，這問題出大了，原來是由于長期營養(yǎng)不良，飼草單一，身體機(jī)能下降，導(dǎo)致羊只匱乏，最后死亡6只，這個教訓(xùn)就是致命的。
2011年，引進(jìn)雜交小尾寒羊60只，山東省引進(jìn)純種十只，當(dāng)年第一茬產(chǎn)下羊羔70只，成活率50%，第二茬產(chǎn)下120只，成活率85%，從50%到85%，這中間所耗費的時間，所做出的努力是大家有可能所不能體會的，有時候羊晚上下羊羔，我就一晚上在羊舍里。
現(xiàn)在小區(qū)（現(xiàn)酒泉是xx養(yǎng)殖有限責(zé)任公司）存欄羊只486只，各項配套設(shè)施基本齊全，下一步將打算更新更優(yōu)良羊只品種，擴(kuò)繁種羊，實行“公司 + 農(nóng)戶，經(jīng)營策略，科技共享，技術(shù)共享，帶領(lǐng)農(nóng)戶共同致富，為建設(shè)小康家庭，而不懈努力！
上面這些都是我的一些創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，和大家共勉，下面我想和大家分享一下，這些年我總結(jié)的幾點經(jīng)驗，和如何才能創(chuàng)好業(yè)。
首先，目標(biāo)明確，要有遠(yuǎn)大的目標(biāo)，盯準(zhǔn)了，朝著哪個方向去干。
能吃苦：做好吃苦的準(zhǔn)備，要想成大事，必須要吃苦。
堅持：錯了，我們可以改，但不能放棄，跌倒了，爬起來，繼續(xù)！
膽量：要成功，先發(fā)瘋，頭腦簡單向錢沖，我這里說的大家都懂，‘簡單’并不是什么都不去想，是想清楚了一些，后來的可以不去想。我們不是死在了昨晚，而是死在了今天早晨！晚上有想法，第二天就什么也沒有了，這是我們想創(chuàng)業(yè)和創(chuàng)業(yè)者幾所不應(yīng)該的，我敢說你如果第二天早晨敢做你昨晚所想的事情，你在成功路上已經(jīng)有了50%把握！
學(xué)習(xí)：學(xué)習(xí)是很重要的，不斷地學(xué)習(xí)新的東西，你的思維會更加活躍，你的經(jīng)驗會更加豐富，你會少走很多彎路。
好了，我的經(jīng)驗總結(jié)完畢，我的演講到此結(jié)束。
今天召開創(chuàng)業(yè)工作座談會，研究推動全市全民創(chuàng)業(yè)工作。剛才，來自各行業(yè)的創(chuàng)業(yè)代表作了很好的發(fā)言，介紹了自己的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，在你們身上，體現(xiàn)了朝氣蓬勃的精神風(fēng)貌、自強(qiáng)不息的意志品格、干事創(chuàng)業(yè)的工作激情和甘于奉獻(xiàn)的`思想境界。聽了以后很感動，很受啟發(fā)，也很受感染。在這里，我代表市政府，向你們表示敬意。市里有關(guān)單位也結(jié)合工作職責(zé)提出了很多意見和建議，看得出來，大家對創(chuàng)業(yè)工作認(rèn)識是清醒的，做了不少工作，也有很多思考和規(guī)劃。金才同志作了講話，我完全贊成，大家要抓好落實。下面，結(jié)合自己的思考，我談幾點意見。
一、為什么要在全市倡導(dǎo)全民創(chuàng)業(yè)
倡導(dǎo)全民創(chuàng)業(yè)，就是讓每一個人根據(jù)自身情況，抓住發(fā)展機(jī)會、選準(zhǔn)發(fā)展路子，在市場經(jīng)濟(jì)中大顯身手，在各自領(lǐng)域創(chuàng)造價值、成就事業(yè)；就是要激發(fā)一切創(chuàng)業(yè)熱情，調(diào)動一切創(chuàng)業(yè)主體，放開一切創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域，落實一切創(chuàng)業(yè)政策，在全市上下營造千方百計謀創(chuàng)業(yè)、千軍萬馬爭創(chuàng)業(yè)的生動局面。
全民創(chuàng)業(yè)，對個人而言，是自我價值的實現(xiàn)；對一個地區(qū)而言，是發(fā)展之基、轉(zhuǎn)型之路、富民之本、活力之源。
1、創(chuàng)業(yè)是發(fā)展之基。越是創(chuàng)業(yè)活躍的地方，經(jīng)濟(jì)內(nèi)生增長機(jī)制就越強(qiáng)，發(fā)展的基礎(chǔ)就越扎實，經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展也就越快。目前，全市非公有制經(jīng)濟(jì)實體有9.2萬戶，其中今年新登記注冊非公有制企業(yè)和個體工商戶6611戶，同比增長14.9%。上半年，全市民間投資完成62.2億元，同比增長10.8%，占固定資產(chǎn)投資的65.5%；非公有制經(jīng)濟(jì)實現(xiàn)增加值106.7億元，占地區(qū)生產(chǎn)總值的64.3%；實現(xiàn)稅收達(dá)14.7億元，占全市稅收的62.6%。事實說明，經(jīng)濟(jì)發(fā)展的最大潛力在民間，最大動力也在民間。就雞西而言，特別是在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)面臨持續(xù)下行壓力的形勢下，必須大力推進(jìn)全民創(chuàng)業(yè)，把豐富的勞動力資源變成人力資本，把充裕的儲蓄資金變成生產(chǎn)資金，把群眾發(fā)家致富的迫切愿望變成自覺的創(chuàng)業(yè)行動，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供持久的內(nèi)在動力。
活力的環(huán)境，必將進(jìn)一步完善市場機(jī)制，激發(fā)市場活力，發(fā)揮市場作用，形成有利于科學(xué)發(fā)展、轉(zhuǎn)型發(fā)展、綠色發(fā)展的體制機(jī)制新優(yōu)勢。創(chuàng)業(yè)是調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的重要力量。不管從問卷調(diào)查還是從創(chuàng)業(yè)實踐看，非資源類產(chǎn)業(yè)、第三產(chǎn)業(yè)都是創(chuàng)業(yè)者首選創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域。目前，全市70.7 %的非公有制經(jīng)濟(jì)主體從事第三產(chǎn)業(yè)，其中以批發(fā)零售、住宿、餐飲、交通運輸和居民服務(wù)、修理等服務(wù)性行業(yè)為主。上半年非公企業(yè)創(chuàng)造了46.6億元的增加值，占我全市第三產(chǎn)業(yè)增加值的51%，占全市g(shù)dp的22.4%。像今天參加座談的esp電吉他公司，跳出資源，依托技術(shù)、人才、信息、市場，打造了一個年創(chuàng)匯1000萬美元的特色企業(yè)，而且成長性好、發(fā)展空間大、行業(yè)有影響力。我們需要一大批這樣的創(chuàng)業(yè)者，一大批這樣的非公企業(yè)，擔(dān)負(fù)優(yōu)化我市經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的重任。
3、創(chuàng)業(yè)是富民之本。解決民生問題，出路在就業(yè)，關(guān)鍵在創(chuàng)業(yè)。雞西作為煤礦大市，伴隨經(jīng)濟(jì)下行壓力和煤炭市場低迷，就業(yè)矛盾日漸突出。上半年全市229處地方礦井開工39處，僅有6000名左右礦工就業(yè)，待崗4萬人；現(xiàn)在因為全市煤礦停產(chǎn)整頓，4.6萬人全部待崗。北鋼破產(chǎn)，直接導(dǎo)致3800名職工下崗。據(jù)統(tǒng)計，全市城鎮(zhèn)當(dāng)年需要就業(yè)再就業(yè)的人員總量達(dá)12萬左右，而當(dāng)前所能提供的新增就業(yè)崗位僅有4萬個左右。破解就業(yè)難題，必須在實施積極就業(yè)政策的同時，大力鼓勵創(chuàng)業(yè)，以創(chuàng)業(yè)促就業(yè)。創(chuàng)業(yè)是就業(yè)的一種重要方式，也是最活躍、最根本、最有效的就業(yè)方式，創(chuàng)業(yè)不僅是創(chuàng)業(yè)者自己實現(xiàn)就業(yè)，還可以發(fā)揮創(chuàng)業(yè)帶就業(yè)的倍增效應(yīng)，提供更多的就業(yè)崗位。目前，全市非公有制經(jīng)濟(jì)已成為增加就業(yè)的主渠道，從業(yè)人員達(dá)27.9萬，占全市城鎮(zhèn)就業(yè)人口的54.2%；共安排6656名失業(yè)人員和高校畢業(yè)生實現(xiàn)就業(yè)再就業(yè)。今天參加座談的創(chuàng)業(yè)者來說，8戶企業(yè)共解決就業(yè)1523人，戶均帶動近200人就業(yè)，1：200的關(guān)系，發(fā)展了自己，幫助了別人，緩解了社會的壓力，給我們黨委政府減輕了負(fù)擔(dān)，可謂一舉多得。這些充分表明，抓好了創(chuàng)業(yè)，就抓住了就業(yè)的播種機(jī)，選準(zhǔn)了改善民生的突破口。我們要堅定不移地走好創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)這條路。
4、創(chuàng)業(yè)是活力之源。一個單位年輕人能不能成長，是檢驗一個單位活力的重要標(biāo)志；一個城市創(chuàng)業(yè)者能不能得到機(jī)會，能不能得到發(fā)展，也是檢驗一個城市發(fā)展活力的重要標(biāo)志。推動一個地區(qū)發(fā)展的動力，除了科技的創(chuàng)新、制度的變革，再一個就是全民創(chuàng)業(yè)激情的點燃。通過全民創(chuàng)業(yè)，我們能夠吸引人才、留住人才；能夠吸引外來投資者、留住本土創(chuàng)業(yè)者。沒有敢冒風(fēng)險、寬容失敗的創(chuàng)業(yè)文化，沒有富有生氣、充滿活力的創(chuàng)業(yè)精神，沒有適宜生存、促進(jìn)生長的創(chuàng)業(yè)沃土，發(fā)展無從談起，轉(zhuǎn)型也只能是美好的愿望。目前我市創(chuàng)業(yè)還不活躍，用“創(chuàng)業(yè)指數(shù)”來衡量的話，就是每萬人擁有私營企業(yè)、個體工商戶數(shù)，2015年全市平均創(chuàng)業(yè)指數(shù)大約為385，而創(chuàng)業(yè)氛圍較濃的溫州、臺州等浙江城市均在700左右，我市的創(chuàng)業(yè)指數(shù)只是溫州、臺州的一半。2015年，全市金融機(jī)構(gòu)存貸比為46.3%，居民儲蓄存款余額561.3億元；2015年上半年，存貸比51.3%，居民儲蓄存款余額589.2億元。說明我市民間資本不夠活躍、大量還處于休眠狀態(tài)。推進(jìn)全民創(chuàng)業(yè)，激發(fā)社會活力，引導(dǎo)廣大群眾自立、自強(qiáng)、自信，我們還有很長的路要走。
通過以上分析，可以毫不夸張地說，創(chuàng)業(yè)不僅決定著一個人、一個家庭、一個群體的命運，也決定了雞西的明天和未來。它決定了雞西發(fā)展的快慢、轉(zhuǎn)型的成敗，決定了雞西在區(qū)域格局中的地位，是走在隊伍前頭、隊伍中間還是殿后。它決定著民生的幸福，決定著我們雞西人的生存狀態(tài)、生活態(tài)度和精神面貌，決定著我們以怎樣的形象示范我們的下一代、引領(lǐng)這個城市的未來。
二、如何推進(jìn)全民創(chuàng)業(yè)
如何在2.2萬平方公里土地上掀起一個“大眾創(chuàng)業(yè)”、“草根創(chuàng)業(yè)”的新浪潮。概括起來就三句話：核心是弘揚創(chuàng)業(yè)精神，重點是培育創(chuàng)業(yè)主體，關(guān)鍵是營造創(chuàng)業(yè)環(huán)境。
第一，弘揚創(chuàng)業(yè)精神，就是要把創(chuàng)業(yè)精神作為促進(jìn)全民創(chuàng)業(yè)的精神動力，讓創(chuàng)業(yè)成為每個人的價值取向和自覺行動，成為全社會的風(fēng)尚。一個具有創(chuàng)業(yè)精神的人，不管從事何種工作、何種事業(yè)，都會更有積極性、更富創(chuàng)造性。一個具有創(chuàng)業(yè)精神的城市，不管資源稟賦如何，不管地理區(qū)位怎樣，都富有生機(jī)，充滿活力。溫州一無資源、二無優(yōu)勢、三無基礎(chǔ)，改革開放后經(jīng)濟(jì)迅速騰飛，目前超過1/4的溫州人在國內(nèi)外創(chuàng)業(yè)，其中在海外80萬人，溫州商人、溫州街、溫州城遍布世界各地，創(chuàng)造了舉世聞名的溫州模式，其最大秘訣就是溫州人的創(chuàng)業(yè)精神?！皽刂萑司瘛备爬樗木湓挘喊资制鸺摇⑵D苦奮斗的創(chuàng)業(yè)精神；不等不靠、依靠自己的自主精神；闖蕩天下、四海為家的開拓精神；敢于創(chuàng)新、善于創(chuàng)新的創(chuàng)造精神。溫州的許多老板、企業(yè)家都是白手起家，從修鞋、彈棉花、木工、泥瓦匠、供銷員做起，從家庭作坊、擺攤叫賣、沿街推銷、設(shè)店開廠做起，一點點積累財富，一步步做大做強(qiáng)，靠得就是那種不甘于現(xiàn)狀、敢為天下先的勁頭，那種“白天當(dāng)老板，晚上睡地板”的吃苦耐勞精神。雞西人是勤勞的，也是智慧的，在歷史的各個時期，不管是戰(zhàn)爭年代還是建設(shè)改革時期，不管是為國家生產(chǎn)糧食還是貢獻(xiàn)煤炭，都做得很好，贏得了尊重。在創(chuàng)業(yè)的時代，有些雞西人也演繹出了自己的精彩，一批創(chuàng)業(yè)者脫穎而出。今天在座各位就是其中的代表。我到深圳招商，廣東的朋友跟我介紹，雞西人身上有敢闖的精神，有創(chuàng)新的意識，也能吃苦，不管做什么、從事什么行業(yè)都做得很好，在廣東當(dāng)?shù)赜泻芎玫男蜗蠛涂诒?。但我們要清醒地看到，與創(chuàng)業(yè)發(fā)達(dá)地區(qū)相比，與發(fā)展雞西、富裕人民的要求相比，我們很大一部分雞西人觀念舊了，步伐慢了。雞西礦產(chǎn)豐富、土地肥沃、生態(tài)優(yōu)良，這是我們發(fā)展的基礎(chǔ)，也是我們一直引以自豪的地方，但也正是由此產(chǎn)生的“資源依賴癥”，消磨了雞西人創(chuàng)新求變、創(chuàng)業(yè)求富的愿望和沖動，我們?nèi)钡木褪菧刂萑松砩夏欠N創(chuàng)業(yè)精神，東北缺這個，黑龍江缺這個，雞西更缺這個。不敢闖，不敢試，不敢走在前面，害怕吃苦，害怕失敗，結(jié)果在瞻前顧后中錯失了創(chuàng)業(yè)良機(jī)。我們與沿海省市相比，最大的差距在創(chuàng)業(yè)精神上。雞西弘揚創(chuàng)業(yè)精神的力度，直接決定著促進(jìn)全民創(chuàng)業(yè)的深度和廣度。在弘揚創(chuàng)業(yè)精神上，首先要堅持轉(zhuǎn)變思想觀念這個先導(dǎo)。主要是做到“四個破除、四個弘揚”，即堅決破除等靠要的依賴思想，大力弘揚自信自立自強(qiáng)精神；堅決破除怕苦畏難的消極思想，大力弘揚百折不撓的拼搏精神；堅決破除坐而論道的漂浮思想，大力弘揚勇于實踐的實干精神；堅決破除重官輕商的官本位思想，大力弘揚創(chuàng)業(yè)至上的企業(yè)家精神。其次，要用好輿-論宣傳這個手段。充分利用各種新聞媒體，加大宣傳力度，樹立一批成功典型，推廣一批先進(jìn)經(jīng)驗，用典型的精神激勵人、用有益的經(jīng)驗啟迪人，讓群眾學(xué)有榜樣、趕有標(biāo)兵。再次，要抓好培育創(chuàng)業(yè)文化這個支撐。繼承發(fā)揚優(yōu)秀傳統(tǒng)文化，讓礦區(qū)文化、北大荒文化煥發(fā)新的時代光彩。要緊跟時代潮流，大力倡導(dǎo)崇尚創(chuàng)業(yè)的價值觀，在全社會營造“支持創(chuàng)業(yè)、鼓勵創(chuàng)新、追求成功、寬容失敗”的社會氛圍，要讓創(chuàng)業(yè)基因植入到每個社會細(xì)胞中，讓創(chuàng)業(yè)文化貫穿于經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的全過程，讓自主發(fā)展的精神在人民當(dāng)中蔚然成風(fēng)。
分類指導(dǎo)，因材施教、分類施策，把廣大創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)意愿轉(zhuǎn)化為創(chuàng)業(yè)行動。二是提高創(chuàng)業(yè)本領(lǐng)。創(chuàng)業(yè)是對人的綜合素質(zhì)的全面檢驗。廣大創(chuàng)業(yè)者要樂于學(xué)習(xí)，勤于學(xué)習(xí)，善于學(xué)習(xí)。既要學(xué)習(xí)書本知識，掌握創(chuàng)業(yè)實踐中必備的金融、財務(wù)、營銷、管理等專業(yè)知識；也要向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，善于從人民群眾的創(chuàng)造性實踐中、從創(chuàng)業(yè)成功人士的有益經(jīng)驗中汲取營養(yǎng)、增長本領(lǐng)。三是找準(zhǔn)創(chuàng)業(yè)路徑。要認(rèn)真研究政策，關(guān)注市場信號，找準(zhǔn)創(chuàng)業(yè)方向，選好創(chuàng)業(yè)項目。不能只注意微觀、局部情況，還要關(guān)心宏觀、總體的形勢；不能只盯著眼前的一點利益，還要考慮未來的發(fā)展變化；特別是對哪些行業(yè)國家重點扶持，哪些行業(yè)發(fā)展的前景好，都要有所研究，有所把握。四是擴(kuò)展創(chuàng)業(yè)目標(biāo)。廣大創(chuàng)業(yè)者要胸懷全局、志存高遠(yuǎn)，克服“小富即安”的思想，樹立長遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)，做好初始創(chuàng)業(yè)，推動二次創(chuàng)業(yè)，不斷把企業(yè)做大做強(qiáng)做優(yōu)，努力開辟事業(yè)發(fā)展新天地。
第三，營造創(chuàng)業(yè)環(huán)境，就是要把營造良好環(huán)境作為促進(jìn)全民創(chuàng)業(yè)最有效的孵化器，為創(chuàng)業(yè)者提供最大的支持、最優(yōu)的服務(wù)、最佳的平臺，做到發(fā)展有條件、干事有舞臺、創(chuàng)業(yè)有保障。發(fā)展環(huán)境是一個地區(qū)的核心競爭力，是全民創(chuàng)業(yè)的重要依托。在市場經(jīng)濟(jì)條件下，哪個地方的發(fā)展環(huán)境好，項目、資金、技術(shù)、人才等經(jīng)濟(jì)要素就會在哪里聚集，就有利于創(chuàng)業(yè)興業(yè)。如果沒有好的發(fā)展環(huán)境，企業(yè)就難以發(fā)芽，發(fā)芽了也長不大，長大了也留不住。有關(guān)部門統(tǒng)計數(shù)據(jù)表明，歐洲、日本的中小企業(yè)的平均壽命為12.5年，美國競爭相對激烈，中小企業(yè)的平均壽命也達(dá)8.2年。而我國，中小企業(yè)平均壽命只有3.7年，其中小微企業(yè)還不到3年。去年以來，我市把優(yōu)化發(fā)展環(huán)境作為推進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要工作，親自部署，落實責(zé)任，配備力量，加強(qiáng)推進(jìn)，取得了一定效果，贏得了廣大投資者的好評。但也要清醒地看到，環(huán)境建設(shè)任重道遠(yuǎn)。必須把環(huán)境建設(shè)作為促進(jìn)全民創(chuàng)業(yè)的第一工程、第一責(zé)任、第一品牌、第一保障，標(biāo)本兼治、綜合施策，抓緊抓實抓好，努力使雞西大地成為干事創(chuàng)業(yè)的熱土。為了營造這樣的創(chuàng)業(yè)環(huán)境，應(yīng)做好以下三個方面的工作。
一要給予最大的支持。在推動全民創(chuàng)業(yè)、發(fā)展民營經(jīng)濟(jì)這個問題上，我們必須態(tài)度更加堅決、信念更加堅定、導(dǎo)向更加鮮明、行動更加自覺，進(jìn)一步放開思想、放開政策、放開領(lǐng)域、放開手腳。凡是法律、法規(guī)未禁止的領(lǐng)域和行業(yè)，都要向各類創(chuàng)業(yè)主體和民間資本開放，各種行政許可和非行政許可事項能取消的堅決取消，各種稅費能減的盡量減、能緩的盡可能緩，真正把創(chuàng)業(yè)的“門檻”降下來，給創(chuàng)業(yè)者以最大的空間和自由度。黨委政府各個方面都要認(rèn)真梳理相關(guān)政策，把該給的政策給足、給到位。法無禁止皆可為，在既有政策的基礎(chǔ)上，敢于突破敢于創(chuàng)新，釋放更多的政策紅利。這是檢驗各級領(lǐng)導(dǎo)干部是否敢于擔(dān)當(dāng)敢于負(fù)責(zé)、是否具有開拓精神和創(chuàng)新意識的重要標(biāo)尺。
二要提供最優(yōu)的服務(wù)。要把創(chuàng)業(yè)者視為自己的兄弟姐妹，把創(chuàng)業(yè)者的事業(yè)視為自己的事業(yè)，身處其中，不能置身事外。要加快轉(zhuǎn)變政府職能，深化行政審批制度改革，辦好網(wǎng)上政務(wù)服務(wù)中心和企業(yè)投訴服務(wù)中心。在法律和政策范圍內(nèi)，先發(fā)展、后規(guī)范，多幫忙、少添亂，多設(shè)路標(biāo)、少設(shè)路障，最大限度地服務(wù)創(chuàng)業(yè)者。要經(jīng)常深入基層了解創(chuàng)業(yè)者的愿望和要求，切實幫助他們解決實際困難和問題。創(chuàng)業(yè)不容易，每個創(chuàng)業(yè)者都自己難渡的河，難過的坎。調(diào)查結(jié)果表明，我市創(chuàng)業(yè)要素還不夠充分，創(chuàng)業(yè)者普遍存在“三缺”現(xiàn)象。一是缺資金。有投資意愿的被訪者中占75.7%的人認(rèn)為創(chuàng)業(yè)遇到的主要困難是資金不足。二是缺技術(shù)。有投資意向的城鄉(xiāng)勞動者中缺乏生產(chǎn)技術(shù)的占28.9%。三是缺項目。有投資意向的自由擇業(yè)人員中缺乏生產(chǎn)項目的占18.3%。我們要想方設(shè)法幫助他們，不僅讓企業(yè)“生出來”，而且還要讓他們“活下去”、“活得好”。工會、共青團(tuán)、婦聯(lián)等各級群眾團(tuán)體要積極發(fā)揮聯(lián)系群眾廣、親和力強(qiáng)的政治優(yōu)勢，開展扎實有效的活動，支持扶持群眾創(chuàng)業(yè)。
三要搭建最佳的平臺。打造宜居宜業(yè)雞西，支持本土創(chuàng)業(yè)者，歡迎外來創(chuàng)業(yè)者，讓居住有舒適感、進(jìn)入有歸屬感、競爭有公平感、創(chuàng)業(yè)有成就感、社會有榮譽(yù)感，使雞西成為創(chuàng)業(yè)者的共同家園。黑龍江工業(yè)學(xué)院、黑龍江技師學(xué)院在創(chuàng)業(yè)人才培養(yǎng)方面理念先進(jìn)，工作務(wù)實，培養(yǎng)了一批又一批創(chuàng)業(yè)生力軍，是名副其實的創(chuàng)業(yè)搖籃。要總結(jié)經(jīng)驗，再接再厲，方向更明確，特色更突出，與社會聯(lián)系更緊密，做好學(xué)生創(chuàng)業(yè)成才的推手，做好全市創(chuàng)業(yè)工作的旗手。要積極發(fā)展創(chuàng)業(yè)園區(qū)，努力使其成為撒播創(chuàng)業(yè)種子、孵化創(chuàng)業(yè)項目、扶持創(chuàng)業(yè)人才、培育創(chuàng)業(yè)群體的有效載體。要加強(qiáng)社會保障體系建設(shè)，兜住創(chuàng)業(yè)者生活底線，為創(chuàng)業(yè)當(dāng)中的失敗者提供保障，解除創(chuàng)業(yè)者后顧之憂。
創(chuàng)業(yè)人員工作計劃篇十八
十月金秋，丹桂飄香。現(xiàn)將十月份工作計劃公示如下：
客戶服務(wù)。
2、做好發(fā)放水、電、天然氣卡，交驗房屋，收繳費用，清退押金等日常工作。
3、做好1號樓電卡、門禁卡的發(fā)放工作。
4、繼續(xù)配合需要辦理戶籍遷移手續(xù)的業(yè)主，開具相關(guān)居住證明。
5、配合各施工單位進(jìn)行維修通知及資料整理。
6、及時收取各項費用。
工程維護(hù)。
1、按照維修計劃，繼續(xù)跟催協(xié)調(diào)鴻業(yè)公司項目部安排施工單位，對樓宇外墻立面脫落瓷片進(jìn)行修補(bǔ)。
2、繼續(xù)協(xié)調(diào)鴻業(yè)公司項目部，跟進(jìn)小區(qū)漏水問題的維修進(jìn)度。
3、繼續(xù)協(xié)調(diào)鴻業(yè)公司項目部，安排電子公司處理可視對講及小區(qū)監(jiān)控存在問題。
4、配合四季春供熱公司做好小區(qū)冬季供暖的準(zhǔn)備工作。
5、配合各施工單位做好小區(qū)綠化驗收工作。
6、落實鴻業(yè)公司項目部承諾的維修及賠償工作。
秩序維護(hù)。
1、加強(qiáng)小區(qū)南、北門出入人員及車輛管理，避免各類安全隱患的發(fā)生。
2、加強(qiáng)地下車庫安全巡查頻次，做到每隔半小時巡查一次。
3、嚴(yán)格檢查亂扔裝修垃圾、未裝袋堆放等違規(guī)現(xiàn)象，并定期對建筑垃圾堆中堆積的易燃物品進(jìn)行分類整理。
4、對國慶節(jié)小區(qū)環(huán)境布置裝飾物品進(jìn)行看管、維護(hù)工作。
5、提高保安人員各項服務(wù)工作水平，安排培訓(xùn)會議。
環(huán)境布置。
1、做到節(jié)假日期間小區(qū)環(huán)境美觀、整潔，最大程度做到衛(wèi)生情況達(dá)標(biāo)。
2、繼續(xù)對小區(qū)剩余樓宇3層平臺進(jìn)行清理。
3、對小區(qū)公共區(qū)域各項設(shè)施進(jìn)行擦拭。
4、將節(jié)日期間小區(qū)裝扮物品完整拆卸。
感謝您長期以來對神州物業(yè)工作的理解、支持與配合。國慶、中秋“雙節(jié)”在即，祝全體業(yè)主節(jié)日快樂!
創(chuàng)業(yè)人員工作計劃篇十九
一房屋及公共設(shè)施的維修保養(yǎng)。
1、制定房屋及公共設(shè)施的維修保養(yǎng)計劃；
2、養(yǎng)護(hù)和維修計劃方案；
3、維修基金的管理；
4、房屋的維修管理；
5、房屋的養(yǎng)護(hù)服務(wù)。
二機(jī)電設(shè)備的維修保養(yǎng)。
1、設(shè)備的基礎(chǔ)資料管理；
2、設(shè)備的運行管理；
3、設(shè)備的維修管理；
4、設(shè)備能源和安全管理。
三安全事務(wù)管理。
1、治安管理；
2、交通車輛管理；
3、消防管理。
四智能化設(shè)施管理。
1、日常使用操作；
2、維護(hù)；
3、系統(tǒng)完善。
五大廈環(huán)境管理。
1、綠化管理；
2、清潔衛(wèi)生管理；
3、環(huán)保管理。
六財務(wù)管理。
1、財務(wù)帳務(wù)
2、費用收取。
七大廈文化活動開展。
1、舉辦宣傳；
2、舉辦大廈活動；
3、提供大廈服務(wù)。
八服務(wù)及完善配套。
2、驗收與接管程序
接管驗收是指物業(yè)管理公司接管開發(fā)單位、承建單位（或個人托管）的新建房屋（或原有房屋）時，在竣工驗收的基礎(chǔ)上以物業(yè)主體結(jié)構(gòu)安全和滿足使用功能為主要內(nèi)容的再檢驗。接管驗收是物業(yè)管理過程中不可少的一個環(huán)節(jié)。我們sq物業(yè)管理公司不僅要盡早地介入物業(yè)的建設(shè)，而且要充分利用其在接管驗收中的地位嚴(yán)格把關(guān)，決不允許馬虎從事，得過且過，避免公司今后遭受損失。
3、制定物業(yè)驗收計劃及接管手續(xù)書
物業(yè)驗收技術(shù)小組會同賽博韋爾管理處，根據(jù)物業(yè)管理合同的要求制定相應(yīng)《物業(yè)驗收計劃》，在驗收計劃中明確驗收的步驟、驗收的項目、驗收項目所依據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)、驗收的責(zé)任人員，驗收計劃應(yīng)由驗收技術(shù)小組組長審核，并報總經(jīng)理審批。驗收小組應(yīng)在接管驗收前15天制定出接管驗收手續(xù)書。
4、資料的接管驗收
開發(fā)商（大業(yè)主）通知物業(yè)公司接管驗收。驗收技術(shù)小組會同mxy商業(yè)物業(yè)管理處按驗收計劃進(jìn)行資料的接管驗收，認(rèn)真審查驗收、移交方提供的產(chǎn)權(quán)資料和技術(shù)資料，并記錄在《驗收交接記錄》中，對于個別一時難以備齊的資料，在不影響整個接管驗收工作的進(jìn)度下，可由交接雙方議定，限期提交并做好記錄備查。
5、物業(yè)的預(yù)驗收
1、物業(yè)驗收技術(shù)小組分專業(yè)，按驗收計劃要求依據(jù)設(shè)計圖紙對房屋質(zhì)量、使用功能、外觀質(zhì)量、公共配套設(shè)施設(shè)備等進(jìn)行預(yù)驗收。
2、驗收技術(shù)小組依據(jù)國家標(biāo)準(zhǔn)《建筑安裝工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)》、《房屋接管驗收標(biāo)準(zhǔn)》對物業(yè)的實物進(jìn)行驗收，主要驗收設(shè)備和主材的規(guī)格型號、容量、制造廠一并清查數(shù)量、安裝位置等。
3、在預(yù)驗中查出不合格項目，由驗收小組填寫各類遺留問題統(tǒng)計表，返回給移交單位，限定日期由移交單位或工程施工單位進(jìn)行整改，并商定時間復(fù)核。
4、對預(yù)驗收的單種設(shè)備進(jìn)行試運轉(zhuǎn)驗收，主要驗收設(shè)備的安裝質(zhì)量和運轉(zhuǎn)中設(shè)備的主要技術(shù)指標(biāo)。對不符合的指標(biāo)及時得出書面意見，要求移交單位組織設(shè)備制造廠家或施工單位進(jìn)行重新調(diào)試，達(dá)到規(guī)定的要求。
6、物業(yè)的驗收
1、在預(yù)驗收的物業(yè)遺留問題統(tǒng)計表之遺留問題落實實施后，物業(yè)驗收技術(shù)小組進(jìn)行驗證并在房屋遺留問題中記錄結(jié)果。整改合格后，按驗收計劃進(jìn)行正式的物業(yè)驗收。
2、樓宇的實物驗收，按驗收計劃進(jìn)行，做到三符合。
一是圖紙與設(shè)備規(guī)格型號、數(shù)量符合；
二是工程的主要設(shè)備的安裝位置與安裝質(zhì)量符合；
三是設(shè)備包括設(shè)備聯(lián)接的整個系統(tǒng)的技術(shù)性能，應(yīng)與設(shè)計的功能符合，驗收結(jié)果記錄在《驗收交接記錄》中。
3、在實物驗收過程中發(fā)現(xiàn)不合格立即提出書面《遺留問題整改報告》限期整改，并在《驗收交接記錄》中記錄。
4、崗位移交在完成資料交接。
創(chuàng)業(yè)人員工作計劃篇一
為了認(rèn)真貫徹落實黨的精神和發(fā)展黨員工作規(guī)劃，切實加強(qiáng)對發(fā)展黨員工作的指導(dǎo)，進(jìn)一步壯大我鎮(zhèn)黨員隊伍，改善黨員隊伍結(jié)構(gòu)，保持^v^員先進(jìn)性，增強(qiáng)黨組織的吸引力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，促進(jìn)我鎮(zhèn)各項工作持續(xù)快速發(fā)展，根據(jù)上級有關(guān)文件精神，結(jié)合我鎮(zhèn)實際，現(xiàn)就20xx年發(fā)展黨員工作計劃如下：
一、指導(dǎo)思想。
以黨的“”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，遵循“堅持標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”的方針，著眼于始終堅持黨的先進(jìn)性，堅持不懈地做好發(fā)展黨員工作，重點做好機(jī)關(guān)、各企事業(yè)單位的優(yōu)秀上進(jìn)青年和基層先進(jìn)代表黨員發(fā)展工作，不斷增強(qiáng)黨員隊伍的生機(jī)與活力，進(jìn)一步增強(qiáng)系統(tǒng)內(nèi)黨員的號召力和凝聚力，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，為推動全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展提供堅強(qiáng)的組織保證。
二、發(fā)展目標(biāo)。
1、加強(qiáng)對入黨積極分子的教育培養(yǎng)工作，今年擬在全鎮(zhèn)培養(yǎng)入黨積極分子45名，并從中確定25名政治素質(zhì)好、業(yè)務(wù)水平高的優(yōu)秀骨干分子作為重點培養(yǎng)對象。
2、今年準(zhǔn)備新發(fā)展黨員25名，其中女黨員8名。
3、今年黨員發(fā)展工作的重點放在基層單位和工作第一線，各黨支部要抓好青年業(yè)務(wù)骨干的教育、培養(yǎng)和推薦工作。
三、主要措施。
1、黨團(tuán)要齊抓共管，做好“推優(yōu)”工作。各黨支部及團(tuán)組織要從本單位實際出發(fā)，規(guī)范和完善“推優(yōu)”工作程序，建立健全黨團(tuán)組織工作聯(lián)席會制度、聯(lián)點培養(yǎng)制度、協(xié)同考察制度，各團(tuán)組織要充分發(fā)揮作用。積極向黨組織推薦優(yōu)秀團(tuán)員青年，并配合黨組織抓好教育培養(yǎng)工作，把培養(yǎng)成熟的優(yōu)秀青年及時確定為入黨積極分子。
2、突出重點，抓好教育培養(yǎng)工作。各黨支部要抓好本單位優(yōu)秀青年、業(yè)務(wù)骨干的教育培養(yǎng)工作，對確定的入黨積極分子要采取“四定一訓(xùn)”的辦法，突出培養(yǎng)教育?！八亩ā奔炊ㄈ伺囵B(yǎng)、定期談話、定崗幫帶、定期考察。“一訓(xùn)”即進(jìn)行集中培訓(xùn)。通過教育培養(yǎng)，把忠于黨、忠于人民、愛崗敬業(yè)、樂于奉獻(xiàn)的優(yōu)秀人才吸收到黨內(nèi)來。
3、嚴(yán)格“把關(guān)”，確保新發(fā)展黨員質(zhì)量。在接收^v^員的過程中，要堅持標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格“把關(guān)”，即：把好政審關(guān)、考察關(guān)、培訓(xùn)關(guān)、評議關(guān)和轉(zhuǎn)正關(guān)。做到“五個發(fā)展”“四不審批”，即：沒有經(jīng)過一年以上培訓(xùn)考察的不發(fā)展;未經(jīng)黨組織集中培訓(xùn)或培訓(xùn)不及格的不發(fā)展;沒有列入當(dāng)年發(fā)展計劃的不發(fā)展;沒有經(jīng)過政審或未征求黨內(nèi)外群眾意見的不發(fā)展;28歲以下青年沒有經(jīng)過推優(yōu)的不發(fā)展。未經(jīng)組織部門談話的不審批，未經(jīng)紀(jì)委^v^門審查同意的不審批，有可疑問題沒有調(diào)查清楚的不審批。真正做到成熟一個，發(fā)展一個。堅決克服盲目降格發(fā)展和突擊發(fā)展的現(xiàn)象。同時，堅持和完善發(fā)展黨員工作公示制，考察預(yù)告制和責(zé)任追求制。
4、加強(qiáng)對發(fā)展黨員工作的領(lǐng)導(dǎo)。鎮(zhèn)黨委將發(fā)展黨員工作列入黨建工作目標(biāo)管理責(zé)任制范疇和年終考核內(nèi)容。各黨支部要把此項工作作為貫徹執(zhí)行黨的建設(shè)的基礎(chǔ)性工作來抓，列入議事日程，明確目標(biāo)任務(wù)，強(qiáng)化措施，制定計劃，有重點、有步驟地抓好落實，及時解決和查處黨員發(fā)展中的問題，并及時向鎮(zhèn)黨委匯報情況，保證黨員發(fā)展工作健康發(fā)展。
創(chuàng)業(yè)人員工作計劃篇二
為貫徹落實黨的十九大以來^v^、^v^和省委省政府關(guān)于鄉(xiāng)村人才振興的有關(guān)要求和農(nóng)業(yè)農(nóng)村部20xx年農(nóng)業(yè)農(nóng)村人才工作座談會精神，深入推進(jìn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村人才發(fā)展體制機(jī)制改革，著力培養(yǎng)懂農(nóng)業(yè)、愛農(nóng)村、愛農(nóng)民的農(nóng)業(yè)農(nóng)村人才隊伍，不斷強(qiáng)化鄉(xiāng)村振興人才支撐，結(jié)合我鎮(zhèn)實際，現(xiàn)將鄉(xiāng)村振興人才隊伍建設(shè)工作情況匯報如下:。
我鎮(zhèn)戶籍人口數(shù)約萬人，農(nóng)業(yè)人口數(shù)約萬余人，農(nóng)村勞動力人數(shù)約萬人，農(nóng)業(yè)農(nóng)村人才人數(shù)488人，其中：農(nóng)村實用人才帶頭人202人，新型職業(yè)農(nóng)民125人，農(nóng)業(yè)科技推廣人才33人，農(nóng)村專業(yè)服務(wù)型人才128人；男性302人，女性186人；大專及以上學(xué)歷的125人，初中及高中以上學(xué)歷的320人；35歲及以下的92人，36至50歲的312人。近年來，農(nóng)村發(fā)展迅速，吸引了更多更好的人才投入于開展鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，農(nóng)村農(nóng)業(yè)人才向高學(xué)歷年輕化趨勢發(fā)展。鎮(zhèn)、村兩級農(nóng)業(yè)農(nóng)村人才配備分布在全鎮(zhèn)各區(qū)域各行業(yè)。
1、建立健全各項制度和實施方案，從人才隊伍建設(shè)的規(guī)劃、實施、部門職能履行、經(jīng)費保障、政策保障和獎懲措施等方面著手，確保人才隊伍建設(shè)一步一個腳印。
2、實施重點人才進(jìn)行培訓(xùn)指導(dǎo)，加強(qiáng)人才隊伍建設(shè)，著力打造過硬的精干的農(nóng)村人才隊伍。
3、注重推進(jìn)區(qū)域人才隊伍建設(shè)，切實發(fā)揮強(qiáng)有力作用，進(jìn)一步促進(jìn)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略工作協(xié)調(diào)發(fā)展。
1、農(nóng)村生產(chǎn)力水平低下，資源要素活力不足，傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)不能滿足人才的生活需求，導(dǎo)致人才大量流失。在推行重大農(nóng)業(yè)農(nóng)村人才工程過程中遇到的問題和困難原因，國家政府的各種優(yōu)惠政策、勞動力轉(zhuǎn)移財政補(bǔ)助政策力度不夠，難以吸引農(nóng)業(yè)技術(shù)人才向農(nóng)村流動。
2、農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)依然薄弱，大多數(shù)農(nóng)村人才向往大城市，在城市務(wù)工，工資待遇好，條件優(yōu)越，發(fā)展前景空間大，對農(nóng)村發(fā)展信心不強(qiáng)，農(nóng)村人才流失的情況比較突出，造成農(nóng)村人才短缺。
3、農(nóng)村自身的觀念問題，廣大農(nóng)民和基層干部，缺乏人才振興鄉(xiāng)村的觀念。
（一）、引導(dǎo)更多人才流向農(nóng)村。
人氣旺不旺是鄉(xiāng)村振興與否的關(guān)鍵。當(dāng)前，要防止農(nóng)村人口和各類人才過度流失，避免出現(xiàn)農(nóng)村空心化、荒蕪化現(xiàn)象。建議出臺政策支持各類人才流向鄉(xiāng)村創(chuàng)業(yè)就業(yè)，引導(dǎo)教育、衛(wèi)生、文化、農(nóng)業(yè)等行業(yè)科技人員、專業(yè)技術(shù)人員向基層流動，組織專家到鄉(xiāng)村開展智力服務(wù)，培育新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體和新型職業(yè)農(nóng)民隊伍，推動工商從業(yè)人員、專業(yè)技術(shù)人才、從事鄉(xiāng)村建設(shè)和管理的人才流向農(nóng)村，解決鄉(xiāng)村“聚人氣”的問題。
（二）、發(fā)展壯大農(nóng)村產(chǎn)業(yè)。
產(chǎn)業(yè)發(fā)展是鄉(xiāng)村振興的“造血工程”。要因地制宜的結(jié)合自身實際發(fā)展優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，抓緊落實“一村一品、一鎮(zhèn)一業(yè)”農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)示范建設(shè)項目。
（三）、推進(jìn)農(nóng)村生態(tài)環(huán)境整治和基層設(shè)施建設(shè)。
切實推進(jìn)農(nóng)村生活污水、生活垃圾處理和農(nóng)村基層設(shè)施的建設(shè)，將連片開發(fā)、新農(nóng)村建設(shè)和美麗宜居鄉(xiāng)村建設(shè)相結(jié)合，整合相關(guān)資金，實現(xiàn)農(nóng)村生活污水生態(tài)化、生活垃圾無害化處理，切實改善優(yōu)化鄉(xiāng)村生活生態(tài)環(huán)境，進(jìn)一步為發(fā)展綠色生態(tài)休閑觀光產(chǎn)業(yè)助力。
（四）廣泛宣傳、樹立人才振興鄉(xiāng)村觀念。
動員廣大農(nóng)民和基層干部，樹立人才振興鄉(xiāng)村的觀念。吸進(jìn)外出鄉(xiāng)賢回鄉(xiāng)發(fā)展或反哺家鄉(xiāng)。尤其對懂農(nóng)業(yè)技術(shù)，懂農(nóng)業(yè)營銷，懂農(nóng)村發(fā)展規(guī)劃等農(nóng)村緊缺型人才，要努力創(chuàng)造優(yōu)越的`工作環(huán)境，引進(jìn)人才、留下人才。
（一）現(xiàn)行政策需要完善和改進(jìn)的地方：
1．人才的發(fā)展離不開教育，要不留余力全面發(fā)展教育事業(yè)，加大教育機(jī)構(gòu)、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)投入和建設(shè)，為本地人才不斷的“輸血、造血”。
2．制訂和完善人才規(guī)劃，建立鄉(xiāng)村人才數(shù)據(jù)庫，制定出有力度、針對性強(qiáng)、可操作性強(qiáng)的人才引進(jìn)工作方案，做到以適應(yīng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展要求、經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展?fàn)顩r及目標(biāo)要求來規(guī)劃人才和引進(jìn)人才。
3．注重挖掘本土人才和本籍人才，使各類優(yōu)秀的人才能夠在自己擅長的領(lǐng)域發(fā)揮才能，讓更多的本籍人才回鄉(xiāng)發(fā)展，造福家鄉(xiāng)。
（二）加強(qiáng)農(nóng)業(yè)農(nóng)村人才隊伍建設(shè)需要的配套措施和支持體系。
1．推行高校畢業(yè)生、大學(xué)生村官服務(wù)基層政策。讓高學(xué)歷人才補(bǔ)充鄉(xiāng)鎮(zhèn)隊伍學(xué)歷短板，優(yōu)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)人才隊伍結(jié)構(gòu)。
2．優(yōu)化崗位設(shè)置。提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、鄉(xiāng)村中小學(xué)、高、中級專業(yè)技術(shù)崗位結(jié)構(gòu)比例，同時對工業(yè)、農(nóng)業(yè)、園區(qū)、旅游等重點單位重點專業(yè)人才予以傾斜。
3．加強(qiáng)鄉(xiāng)村人才培訓(xùn)力度。加強(qiáng)農(nóng)村人才開發(fā)，采取“走出去，請進(jìn)來”相結(jié)合的方式，實施各項培訓(xùn)工程，扎實做好鄉(xiāng)村人才教育培訓(xùn)工作，培養(yǎng)一批“土專家”和致富能手。
4、加強(qiáng)加大農(nóng)村農(nóng)業(yè)政策項目資金的扶持力度。
（三）結(jié)合我鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展實際情況，提出以下幾點需要省重點扶持的人才政策措施。
1．改善農(nóng)村農(nóng)業(yè)人才工作環(huán)境和提高收入待遇，營造鼓勵人才干成事業(yè)、幫助人才干好事業(yè)、創(chuàng)造施展才華的社會氛圍。
2．完善目標(biāo)考核獎勵機(jī)制，真正發(fā)揮績效工作的績效導(dǎo)向作。
3．強(qiáng)化輪崗交流。通過跟班學(xué)習(xí)、掛職鍛煉等途徑，有意識有計劃地推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣級單位之間的交流，促進(jìn)干部多崗位培養(yǎng)鍛煉，進(jìn)一步激發(fā)干部隊伍活力，形成縣鄉(xiāng)上下互動交流的輪崗交流機(jī)制，促進(jìn)人才合理有序流動，有效調(diào)動鄉(xiāng)村人才的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性，優(yōu)化環(huán)境，留住更多鄉(xiāng)村人才。
創(chuàng)業(yè)人員工作計劃篇三
尊敬的穆區(qū)長、各位領(lǐng)導(dǎo)：
大家好！
我是**村書記**，我代表全村所有黨員和村民對各位的領(lǐng)導(dǎo)的蒞臨表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！
首先，由我來介紹一下我們**村的基本情況。**村共有公頃，其中耕地面積公頃，果園面積公頃，林地面積公頃，建設(shè)用地公頃（農(nóng)民宅基地占公頃）。我們村共有147戶，常住人口346人。低保家庭22戶，泥石流地質(zhì)隱患地段26戶，其中12戶處于崩塌隱患點，受泥石流威脅56人，村內(nèi)老舊房屋占全村比例的80%，對村民的生產(chǎn)生活造成很大隱患。我們村依山傍水，景色秀美，民風(fēng)淳樸，歷史文化厚重，符合我區(qū)溝域經(jīng)濟(jì)發(fā)展特點，是井莊鎮(zhèn)打造美麗鄉(xiāng)村的又一重點規(guī)劃對象。我們要通過美麗鄉(xiāng)村建設(shè)全面落實區(qū)委“建設(shè)幸福村居，打造美麗鄉(xiāng)村”的工作部署，堅持把美麗鄉(xiāng)村建設(shè)與產(chǎn)業(yè)發(fā)展、農(nóng)民增收和民生改善緊密結(jié)合起來，全面建設(shè)宜居、宜業(yè)、宜游的美麗鄉(xiāng)村，提高城鄉(xiāng)居民生活品質(zhì)，促進(jìn)生態(tài)文明建設(shè)，提升村民的幸福指數(shù)。
接下來，我想介紹一下我們村結(jié)合美麗鄉(xiāng)村建設(shè)發(fā)展的一些想法和思路。
一、美麗鄉(xiāng)村建設(shè)必須按照國家的政策，在區(qū)委區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在鎮(zhèn)里指導(dǎo)下進(jìn)行，還要堅持四個原則。
第一，堅持以人為本，把農(nóng)民群眾的利益放在首位。村委會經(jīng)過多次召開村民會議進(jìn)行討論，村民一致同意按原宅基地面積和現(xiàn)有房屋面積進(jìn)行房屋置換分配新居，做到村民滿意。
第二，堅持科學(xué)規(guī)劃，凸顯可持續(xù)發(fā)展。邀請規(guī)劃局和多家單位專家對**村整體進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計，將美麗鄉(xiāng)村建設(shè)規(guī)劃與經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展規(guī)劃、農(nóng)業(yè)和旅游業(yè)發(fā)展規(guī)劃、文化特色產(chǎn)業(yè)相銜接，因地制宜，節(jié)約土地，有序推進(jìn)。
第三，堅持生態(tài)優(yōu)先，展示農(nóng)村農(nóng)業(yè)生態(tài)特色。遵循自然發(fā)展規(guī)律，切實保護(hù)農(nóng)村生態(tài)環(huán)境，圍繞農(nóng)村生態(tài)經(jīng)濟(jì)、生態(tài)環(huán)境和生態(tài)文化，發(fā)展生態(tài)特色農(nóng)業(yè)，打造公園式**村。
第四，堅持發(fā)展利民，提升村民幸福感。通過建設(shè)美麗鄉(xiāng)村建設(shè)，**村將大力發(fā)展鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)業(yè)、加大生態(tài)村莊建設(shè)、建立休閑養(yǎng)老和殘疾人康復(fù)機(jī)構(gòu)等，使農(nóng)村人口集聚、交通條件更加便利、居住環(huán)境得到改善，提供更多就業(yè)機(jī)會、增加農(nóng)民增收渠道，提高百姓生活水平。
二、要把搬遷改造工作同美麗鄉(xiāng)村建設(shè)緊密結(jié)合起來，加強(qiáng)生態(tài)文明建設(shè)，提高人民收入，做到發(fā)展可持續(xù)。
（一）整村改造、消除隱患、確保施工質(zhì)量。
按照“消除隱患安居美”的要求，該村搬遷擬拆除老村舊有房屋后，經(jīng)過地質(zhì)災(zāi)害風(fēng)險評估后，在完全消除或避讓地質(zhì)災(zāi)害隱患后，不新增建設(shè)用地的情況下進(jìn)行整村改造；利用山區(qū)地質(zhì)災(zāi)害易發(fā)區(qū)及生存條件惡劣地區(qū)農(nóng)民搬遷政策獎勵扶持和農(nóng)民自籌資金的`方式進(jìn)行農(nóng)宅建設(shè)；以**村委會為主導(dǎo)，村民為主體，村民與北京市建雄建設(shè)集團(tuán)有限公司簽訂農(nóng)宅施工合同后進(jìn)行施工。
（二）整體美觀、錯落有致、布局更加合理。
按照“點面結(jié)合布局美”的要求，塑造出豐富生動的空間序列與建筑外觀。整體呈現(xiàn)東西帶狀，西高東低錯落有致，三層樓房區(qū)布置在村西側(cè)，中部為聯(lián)排別墅，東北側(cè)為四合院，綠化區(qū)設(shè)置在村域南側(cè)，建筑總面積達(dá)36316平米。
（三）配套完善、環(huán)境優(yōu)美、生活更加便捷。
創(chuàng)業(yè)人員工作計劃篇四
20xx年，是我區(qū)啟動全民創(chuàng)業(yè)的第二年，是認(rèn)真貫徹黨的^v^和十七屆三中全會精神，深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，大力推進(jìn)全民創(chuàng)業(yè)、家庭創(chuàng)業(yè)、自主創(chuàng)業(yè)，通過創(chuàng)業(yè)實現(xiàn)充分就業(yè)的重要一年。根據(jù)省、市有關(guān)推動全民創(chuàng)業(yè)的文件精神和安排部署，結(jié)合我區(qū)實際，特制定20xx年全民創(chuàng)業(yè)工作計劃如下：
全區(qū)各級黨組織要站在深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的高度，深化對全民創(chuàng)業(yè)重要性的認(rèn)識，提高繼續(xù)推動全民創(chuàng)業(yè)的自覺性和積極性，通過多種形式和措施，強(qiáng)力推進(jìn)全民創(chuàng)業(yè)，并著重做好“五類人員”（符合創(chuàng)業(yè)優(yōu)惠政策扶持的下崗失業(yè)人員、城鎮(zhèn)復(fù)原轉(zhuǎn)業(yè)退役軍人、高等院校畢業(yè)生、城鎮(zhèn)登記的失業(yè)人員、外出務(wù)工返鄉(xiāng)人員）創(chuàng)業(yè)幫扶工作、不斷加大創(chuàng)業(yè)資金的扶持力度、進(jìn)一步完善全民創(chuàng)業(yè)的政策和措施等工作，切實把全民創(chuàng)業(yè)工作抓實抓好。各級各單位要認(rèn)真組織干部群眾學(xué)習(xí)宣傳相關(guān)政策，宣傳文化部門要通過媒體宣傳、文藝演出、創(chuàng)業(yè)事跡報告會等多種形式，廣泛宣傳創(chuàng)業(yè)優(yōu)惠政策，培育和宣傳全民創(chuàng)業(yè)中涌現(xiàn)出的新典型。通過廣泛深入的學(xué)習(xí)宣傳活動，使廣大干群充分認(rèn)識到開展改善創(chuàng)業(yè)環(huán)境，推進(jìn)全民創(chuàng)業(yè)工作的重要性，意識到推動全民創(chuàng)業(yè)是我區(qū)建設(shè)“實力新華、高效新華、和諧新華、生態(tài)新華”，率先實現(xiàn)崛起的迫切需要，是我區(qū)發(fā)展之基、富民之本、強(qiáng)區(qū)之路。樹立“崇尚創(chuàng)新、鼓勵創(chuàng)業(yè)”的理念，在全區(qū)形成人人創(chuàng)業(yè)、競相創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。（區(qū)人勞社保局、區(qū)委宣傳部、區(qū)財政局、各鎮(zhèn)、街道、管委會負(fù)責(zé)）。
區(qū)創(chuàng)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位，尤其是經(jīng)濟(jì)主管部門要切實履行好職能作用，在全區(qū)經(jīng)濟(jì)預(yù)測、調(diào)控，經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展規(guī)劃，固定資產(chǎn)投資，產(chǎn)業(yè)政策鼓勵，節(jié)能減排政策指導(dǎo)，項目選擇備案，投資引導(dǎo)等多方面，及時提供信息，對投資創(chuàng)業(yè)進(jìn)行政策引導(dǎo)，出臺創(chuàng)業(yè)新舉措，改善優(yōu)化創(chuàng)業(yè)環(huán)境。
完善政府出資統(tǒng)建項目建設(shè)機(jī)制?？偨Y(jié)統(tǒng)建項目建設(shè)經(jīng)驗，加強(qiáng)招投標(biāo)管理。貫徹落實《招標(biāo)投標(biāo)法》，出臺《新華區(qū)招標(biāo)投標(biāo)活動不良行為紀(jì)錄及公示暫行辦法》，規(guī)范政府出資項目初步設(shè)計和招投標(biāo)方案審核工作。（區(qū)發(fā)改委、區(qū)^v^、區(qū)物價局、區(qū)環(huán)保局、區(qū)商務(wù)局、區(qū)農(nóng)林水利局、區(qū)建設(shè)局負(fù)責(zé)）。
提高自主創(chuàng)新能力，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。加強(qiáng)工程實驗室建設(shè)，推進(jìn)高技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。落實《新華區(qū)工程實驗室建設(shè)實施意見》，重點支持康立電氣、飛宇電器、愛迪生公司、絕緣制品廠等一批具有自主知識產(chǎn)權(quán)、加速科技成果轉(zhuǎn)化、支撐我區(qū)高技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的工程實驗室建設(shè)。圍繞微生物菌劑等重大產(chǎn)業(yè)技術(shù)開發(fā)等領(lǐng)域，征集高技術(shù)產(chǎn)業(yè)化示范項目，爭取國家專項資金支持。（區(qū)科技局、區(qū)中小企業(yè)服務(wù)局負(fù)責(zé)）。
加快服務(wù)業(yè)和現(xiàn)代物流業(yè)的發(fā)展。出臺落實《新華區(qū)加快現(xiàn)代商貿(mào)服務(wù)業(yè)實施意見》，發(fā)揮現(xiàn)代商貿(mào)服務(wù)業(yè)引導(dǎo)資金作用，建設(shè)中興路商業(yè)圈、凌云路商業(yè)圈、生態(tài)園商業(yè)圈、文化廣場商業(yè)圈等具有發(fā)展前景和帶動作用的現(xiàn)代商貿(mào)服務(wù)圈。以平安大道為中心，繼續(xù)推進(jìn)現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展，爭取國家專項資金支持一批重點物流業(yè)項目建設(shè)。（區(qū)商務(wù)局和相關(guān)街道負(fù)責(zé)）認(rèn)真落實國家政策，加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)。開展國家鼓勵類產(chǎn)業(yè)企業(yè)年審和稅收優(yōu)惠初步確認(rèn)，對國家限制的產(chǎn)業(yè)項目，嚴(yán)格按照準(zhǔn)入規(guī)定，把好“企業(yè)生產(chǎn)許可”準(zhǔn)入關(guān)。（區(qū)發(fā)改委、區(qū)國稅局、區(qū)地稅局、區(qū)財政局負(fù)責(zé)）。
著力抓好節(jié)能減排，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長方式轉(zhuǎn)變。推進(jìn)生態(tài)重點工程建設(shè)。組織實施陳莊溝河、溫集河、稻田溝河綜合治理，爭取中央、省、市專項資金建設(shè)重點節(jié)能減排項目。建設(shè)節(jié)能減排工程項目庫，實現(xiàn)生態(tài)重點工程建設(shè)滾動發(fā)展。（區(qū)環(huán)保局、區(qū)建設(shè)局負(fù)責(zé)）。
擴(kuò)大融資規(guī)模，為經(jīng)濟(jì)社會率先發(fā)展提供支持。繼續(xù)組織召開銀企座談會，進(jìn)一步增加銀行貸款額度。完善轉(zhuǎn)貸工作運作機(jī)制。繼續(xù)在基礎(chǔ)設(shè)施、城市環(huán)境綜合治理、文化教育衛(wèi)生等領(lǐng)域確定一批重點建設(shè)項目。（區(qū)財政局、區(qū)中小企業(yè)服務(wù)局負(fù)責(zé)）。
精心策劃招商引資項目。按照我區(qū)重大經(jīng)貿(mào)招商活動安排，組織協(xié)調(diào)有關(guān)部門有針對性地為我區(qū)赴外招商活動策劃包裝高質(zhì)量的招商項目，創(chuàng)新項目推介模式，提升項目推介效果，為成功招商引資奠定基礎(chǔ)。（區(qū)商務(wù)局、區(qū)外宣辦負(fù)責(zé)）。
深化投資體制改革，確保經(jīng)濟(jì)社會持續(xù)發(fā)展。繼續(xù)推進(jìn)我區(qū)投資體制改革工作，提高政府投資項目管理水平，簡化審批程序，完善《新華區(qū)政府投資項目管理辦法》，制定《新華區(qū)政府投資項目公示制管理辦法》，建立政府投資項目公示制度。推進(jìn)城市管理市場化改革。鼓勵社會資金投資城區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施工程建設(shè)，建立有償服務(wù)機(jī)制。（區(qū)財政局、區(qū)建設(shè)局、區(qū)愛衛(wèi)辦負(fù)責(zé)）。
發(fā)展規(guī)范各類行業(yè)協(xié)會。出臺《新華區(qū)行業(yè)協(xié)會改革和發(fā)展工作意見》，規(guī)范發(fā)展行業(yè)協(xié)會商會組織。著重在科技、商業(yè)、物流等競爭程度充分的領(lǐng)域增強(qiáng)行業(yè)協(xié)會功能，實現(xiàn)政會分離，促進(jìn)政府職能轉(zhuǎn)變，充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會自律、協(xié)調(diào)和服務(wù)的重要作用。（區(qū)工商聯(lián)、區(qū)民政局負(fù)責(zé)）。
加強(qiáng)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施，扎實推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)。大力推進(jìn)農(nóng)村道路組組通、戶戶通建設(shè)。積極推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)。進(jìn)一步爭取國家專項資金支持，發(fā)揮節(jié)水灌溉工程作用，促進(jìn)農(nóng)業(yè)增產(chǎn)增收。開展現(xiàn)代都市綠色農(nóng)產(chǎn)品養(yǎng)殖基地建設(shè)，開工建設(shè)個標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖場，提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力。（區(qū)交通局、區(qū)農(nóng)林水利局、區(qū)畜牧局及相關(guān)鎮(zhèn)、街道、管委會負(fù)責(zé)）。
區(qū)全民創(chuàng)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室要建立健全高效、統(tǒng)一、協(xié)調(diào)的工作機(jī)制，定期研究解決全民創(chuàng)業(yè)工作中遇到的重大問題，加強(qiáng)各成員單位之間的配合，為推進(jìn)我區(qū)全民創(chuàng)業(yè)提供堅強(qiáng)有力的組織保證。
進(jìn)一步建立健全全民創(chuàng)業(yè)工作責(zé)任考核體系，不斷完善《新華區(qū)改善創(chuàng)業(yè)環(huán)境推進(jìn)全民創(chuàng)業(yè)工作目標(biāo)責(zé)任考核辦法》，切實加強(qiáng)對全民創(chuàng)業(yè)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。將全民創(chuàng)業(yè)的年度目標(biāo)完成情況，作為各單位年終考核的重要內(nèi)容，對優(yōu)化創(chuàng)業(yè)環(huán)境，落實創(chuàng)業(yè)政策等工作，定期督查，及時通報，確保全民創(chuàng)業(yè)工作取得實效。（區(qū)創(chuàng)業(yè)辦負(fù)責(zé)）。
為了貫徹落實省委、省政府《關(guān)于推動全民創(chuàng)業(yè)的意見》的有關(guān)精神，進(jìn)一步做好改善創(chuàng)業(yè)環(huán)境，推進(jìn)全民創(chuàng)業(yè)的有關(guān)工作，各級各單位要高度重視，統(tǒng)籌安排，周密部署，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，增強(qiáng)服務(wù)意識，優(yōu)化投資環(huán)境，提高行政效率，促進(jìn)全民創(chuàng)業(yè)。
加強(qiáng)機(jī)關(guān)的效能建設(shè)，強(qiáng)化服務(wù)意識，簡化辦事程序，做好政務(wù)公開，提高行政效率。加大干部教育培訓(xùn)工作，提高干部素質(zhì)。繼續(xù)解放思想，增強(qiáng)科學(xué)發(fā)展、改革創(chuàng)新意識，健全黨建工作制度，加強(qiáng)黨員干部和公務(wù)員素質(zhì)建設(shè)。不斷推進(jìn)機(jī)關(guān)廉政建設(shè)，堅持黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。區(qū)紀(jì)委監(jiān)察局要依法實施對招投標(biāo)工作、課題評審活動及統(tǒng)建重點項目的監(jiān)督，為全民創(chuàng)業(yè)創(chuàng)造良好的服務(wù)環(huán)境。（區(qū)委組織部、區(qū)紀(jì)委監(jiān)察局負(fù)責(zé)）。
各級黨組織要在黨員干部中倡導(dǎo)自力更生、艱苦創(chuàng)業(yè)、開拓創(chuàng)新的精神，營造鼓勵創(chuàng)業(yè)、支持創(chuàng)業(yè)、投身創(chuàng)業(yè)氛圍，樹立全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的發(fā)展觀，各級各單位要努力構(gòu)建平等競爭、充滿活力的創(chuàng)業(yè)機(jī)制和全方位、多層次的創(chuàng)業(yè)支撐體系，使各類創(chuàng)業(yè)主體在創(chuàng)業(yè)中各顯其能、各展其才，最大限度地凝聚和激活全民的創(chuàng)業(yè)熱情和創(chuàng)業(yè)能量，以創(chuàng)業(yè)促發(fā)展，以創(chuàng)業(yè)促創(chuàng)新，以創(chuàng)業(yè)促就業(yè)，以創(chuàng)業(yè)促和諧，全面推動新華區(qū)經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展。
創(chuàng)業(yè)人員工作計劃篇五
為切實做好黨員發(fā)展工作，不斷壯大我鎮(zhèn)黨員隊伍，充分發(fā)揮^v^員的先鋒模范作用，根據(jù)《中國^v^章程》、《中國^v^發(fā)展黨員工作細(xì)則》和《湘東區(qū)委組織部〈關(guān)于下發(fā)20__年發(fā)展黨員計劃的通知〉》，結(jié)合我鎮(zhèn)實際，特制定20__年度黨員發(fā)展工作計劃。
一、指導(dǎo)思想。
以黨的十九大精神為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹中央、省、市有關(guān)文件和會議精神，遵循“堅持標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”的方針，嚴(yán)格發(fā)展黨員程序，保證發(fā)展黨員質(zhì)量，不斷增強(qiáng)黨員隊伍的生機(jī)和活力，努力建設(shè)一支素質(zhì)優(yōu)良、結(jié)構(gòu)合理、規(guī)模適度、作用突出的黨員隊伍。
二、發(fā)展數(shù)量和要求。
1、按照區(qū)委組織部發(fā)展黨員計劃，全鎮(zhèn)20__年發(fā)展黨員計劃25名(詳見附表)。
2、突出抓好非公企業(yè)、社會組織、農(nóng)民工群體、高校中青年教師、生產(chǎn)工作一線工人等領(lǐng)域或群體的黨員發(fā)展工作。
三、工作措施。
1、切實加強(qiáng)對發(fā)展黨員工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。要堅持有領(lǐng)導(dǎo)、有計劃地發(fā)展黨員，各黨總支(支部)要從鞏固黨的執(zhí)政地位、保證黨的事業(yè)后繼有人、永遠(yuǎn)興旺發(fā)達(dá)的高度，充分認(rèn)識新形勢下做好發(fā)展黨員工作的重要性，增強(qiáng)做好發(fā)展黨員工作的緊迫感和職責(zé)感，把發(fā)展黨員工作列入重要議事日程，定期研究黨員發(fā)展工作。
2、突出工作重點，不斷改善黨員隊伍的分布和內(nèi)在結(jié)構(gòu)。首先繼續(xù)加大在農(nóng)村、企業(yè)生產(chǎn)一線、教學(xué)一線發(fā)展黨員工作的力度，把發(fā)展黨員工作與加強(qiáng)村組干部隊伍建設(shè)結(jié)合起來，與促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展結(jié)合起來，培養(yǎng)重點是村委會班子中的非黨成員、科技致富帶頭人、村組后備干部、優(yōu)秀返鄉(xiāng)青年和農(nóng)村婦女。其次，加大在非公有制經(jīng)濟(jì)組織中發(fā)展黨員工作的力度，認(rèn)真總結(jié)在新的社會階層中發(fā)展黨員工作經(jīng)驗，穩(wěn)步推進(jìn)此項工作，努力擴(kuò)大黨的階級基礎(chǔ)和黨組織的覆蓋面。
3、嚴(yán)格發(fā)展黨員工作程序。按照“控制總量，優(yōu)化結(jié)構(gòu)，提高質(zhì)量，發(fā)揮作用”的總要求，在嚴(yán)格落實“三述三評三票決”發(fā)展黨員制度的基礎(chǔ)上，實行“一人一檔、一事一記、一步一審”，對發(fā)展黨員工作的每個階段、每個環(huán)節(jié)的情景進(jìn)行詳細(xì)記錄，實行全程記實，加強(qiáng)全程監(jiān)督，堅決防止和杜絕黨員發(fā)展工作中的不正之風(fēng)。
4、切實抓好入黨進(jìn)取分子隊伍建設(shè)。要有針對性地抓好對入黨進(jìn)取分子的培養(yǎng)教育，不斷壯大入黨進(jìn)取分子隊伍。各黨總支(支部)要摸清入黨進(jìn)取分子底數(shù)，要建立入黨進(jìn)取分子臺帳，詳盡地登記入黨進(jìn)取分子的基本情景和教育培訓(xùn)情景，堅持做到不在庫人員不能入黨。
5、堅持把政治標(biāo)準(zhǔn)放在首位，要認(rèn)真落實政治審查制度，確保^v^員政治合格。各基層黨組織書記和培養(yǎng)聯(lián)系人、入黨介紹人要做細(xì)做實培養(yǎng)教育工作，確保職責(zé)落實、工作到位。對不堅持標(biāo)準(zhǔn)、不履行程序、審查把關(guān)不嚴(yán)的黨組織及其負(fù)責(zé)人、直接職責(zé)人黨委將進(jìn)行批評教育、情節(jié)嚴(yán)重的給予紀(jì)律處分，典型案例將上報區(qū)委組織部通報。
創(chuàng)業(yè)人員工作計劃篇六
英都鎮(zhèn)霞溪村座落于英都鎮(zhèn)溪北側(cè)，東有英溪環(huán)繞，南接鎮(zhèn)區(qū)群映，西靠巍巍翁山，北與安溪相鄰，占地面積8平方公里，分五個自然村，32個村民組，有2170戶，人口9820人，其中常住人口6255人，外出人口3565人。今年，我村集體經(jīng)濟(jì)收入160萬元，人均純收入18150元。
在英都鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下，我村成為南安市美麗鄉(xiāng)村示范村。為更好的建設(shè)美麗鄉(xiāng)村，我村根據(jù)本村實際，成立美麗鄉(xiāng)村工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定以點帶面，全面實施“治污、美化、綠化、致富、和美”五大工程，努力把我村建設(shè)成“村莊秀美、環(huán)境優(yōu)美、生活甜美、社會和美”的美麗鄉(xiāng)村。
(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。
換屆選舉以后，我村兩委班子現(xiàn)有11人，班子團(tuán)結(jié)，有較強(qiáng)的戰(zhàn)斗力，深受群眾的好評。20xx年我村黨委被鎮(zhèn)黨委評為優(yōu)秀村級黨組織。我村黨委充分利用世紀(jì)之村管理平臺，完善集體三資監(jiān)管。
(二)加大宣傳力度。
我村不斷加強(qiáng)美麗鄉(xiāng)村建設(shè)的宣傳力度。通過召開黨員大會，發(fā)動黨員干部和村民代表做好示范;召開鄉(xiāng)賢座談會，邀請有賢之士為美麗鄉(xiāng)村建設(shè)建言獻(xiàn)策;上門入戶宣傳，對群眾講解美麗鄉(xiāng)村建設(shè)的重要意義，并分發(fā)《霞溪村美麗鄉(xiāng)村建設(shè)村規(guī)民約》;在街道上粉刷美麗鄉(xiāng)村宣傳語。
(三)加大資金投入。
為確保美麗鄉(xiāng)村建設(shè)項目的順利進(jìn)行，我村從村財、政府撥款、鄉(xiāng)賢集資等途徑獲取資金投入建設(shè)，給予建設(shè)以資金的支持。20xx年度點線面環(huán)境綜合整治建設(shè)項目7個，總投資萬元。
(四)實施項目帶動。
我村嘗試通過項目帶動美麗鄉(xiāng)村建設(shè)。如修建氧化池，在氧化池中種植觀賞性植物及架設(shè)噴泉，既可進(jìn)行污水處理，又美化了環(huán)境;休閑農(nóng)業(yè)項目建設(shè)，不僅改善了鄉(xiāng)村基礎(chǔ)設(shè)施狀況，促進(jìn)生產(chǎn)發(fā)展，還有效地拓寬農(nóng)民的收入渠道，并有利于村容整潔和鄉(xiāng)風(fēng)文明;成立老人活動中心，既豐富了老年人的晚年生活，同時帶動他們參與到美麗鄉(xiāng)村的建設(shè)中來，使他們成為建設(shè)美麗鄉(xiāng)村的一支有力隊伍。
(五)建立長效機(jī)制。
要更好的保持和發(fā)展美麗鄉(xiāng)村的建設(shè)成果，需要建立長效機(jī)制。首先，美麗鄉(xiāng)村建設(shè)資金需要有穩(wěn)定的供給，這主要靠集體經(jīng)濟(jì)及基金會。我村積極發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)，力求通過發(fā)展村級集體經(jīng)濟(jì)，壯大村級集體經(jīng)濟(jì)實力，加強(qiáng)服務(wù)群眾的物質(zhì)基礎(chǔ)，增強(qiáng)村級組織的服務(wù)功能，推動農(nóng)村先進(jìn)生產(chǎn)力發(fā)展，繁榮農(nóng)村先進(jìn)文化。
(一)規(guī)劃到位，格調(diào)一致。
創(chuàng)業(yè)人員工作計劃篇七
為切實做好《中國^v^發(fā)展黨員工作細(xì)則》(以下簡稱《細(xì)則》)的學(xué)習(xí)宣傳和貫徹實施工作，根據(jù)《關(guān)于對發(fā)展黨員、黨費收繳等工作進(jìn)行檢查的通知》文件精神，^v^侯村鄉(xiāng)黨委于8月底召開了黨員代表會議，認(rèn)真學(xué)習(xí)了《細(xì)則》內(nèi)容，使黨員干部進(jìn)一步了解黨員發(fā)展工作的內(nèi)容及意義，確保學(xué)習(xí)取得實效。現(xiàn)將學(xué)習(xí)貫徹情況匯報如下:。
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，引導(dǎo)學(xué)習(xí)。
《細(xì)則》體現(xiàn)了黨的十x大、十x屆三中全會和系列重要講話精神，體現(xiàn)了黨要管黨、從嚴(yán)治黨方針，體現(xiàn)了實踐探索的新經(jīng)驗，是做好新形勢下發(fā)展黨員工作的重要遵循。在召開的黨員代表會議上郭亞斌書記詳細(xì)解讀《細(xì)則》，通過學(xué)習(xí)讓大家對發(fā)展黨員工作有了進(jìn)一步的認(rèn)識，新頒布的《細(xì)則》對今年發(fā)展黨員工作上得到了進(jìn)一步的規(guī)范。
郭書記在會上強(qiáng)調(diào)，學(xué)習(xí)掌握《細(xì)則》，對于深入貫徹^v^關(guān)于黨員隊伍建設(shè)的新部署新要求，保證發(fā)展黨員質(zhì)量，建設(shè)一支規(guī)模適度、結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明、作用突出的黨員隊伍，具有十分重要的意義，我們在發(fā)展黨員工作中一定要按照《細(xì)則》要求，嚴(yán)格把關(guān)、嚴(yán)格程序，突出純潔性、先進(jìn)性，突出先鋒模范作用。
會后，由鄉(xiāng)黨委統(tǒng)一印發(fā)《細(xì)則》并下發(fā)到各基層黨支部，再次強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí)《細(xì)則》的重要性，并要求各黨支部會后組織學(xué)習(xí)，并嚴(yán)格按有關(guān)要求進(jìn)行黨員發(fā)展工作。
二、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，推動工作落實，強(qiáng)化工作指導(dǎo)。
我們及時掌握《細(xì)則》執(zhí)行情況，研究新情況，解決新問題，確?！都?xì)則》規(guī)定落到實處。加強(qiáng)督促檢查，重點檢查全體黨員是否認(rèn)真學(xué)習(xí)、自覺執(zhí)行《細(xì)則》，發(fā)展黨員是否嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)不走樣、嚴(yán)明程序不變通、嚴(yán)肅紀(jì)律不放松。通過學(xué)習(xí)黨員干部做到認(rèn)真學(xué)習(xí)，不斷充實自己，以樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀為目標(biāo)，在思想上以一名合格黨員標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，在行動上要樹立榜樣，比群眾思想境界高，業(yè)務(wù)水平高，工作熱情高;進(jìn)一步端正入黨動機(jī)，做到干一行、愛一行，在平凡的崗位上做好第一件事，以吃苦在前、享受在后的實際行動來銓釋全心全意為人民服務(wù)的宗旨;積極努力，不斷提升修養(yǎng)。通過學(xué)習(xí)加強(qiáng)世界觀的改造，不斷的完善自己，提升自己，高調(diào)做事、低調(diào)做人，兢兢業(yè)業(yè)、勤奮工作，全身心投入工作。
三、嚴(yán)把質(zhì)量，推動落實。
我們嚴(yán)格執(zhí)行新的發(fā)展黨員規(guī)定，按照“控制總量、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提高質(zhì)量、發(fā)揮作用”的要求，堅持“成熟一個、發(fā)展一個”的原則。在發(fā)展黨員的過程中，堅持質(zhì)量至上，注重思想入黨，把政治標(biāo)準(zhǔn)放在首位，確保每一名^v^員思想合格、政治合格。
在今后工作中，侯村鄉(xiāng)黨委將繼續(xù)組織黨員學(xué)習(xí)《細(xì)則》，更加準(zhǔn)確把握《細(xì)則》精神實質(zhì)。對發(fā)展黨員工作，一是加強(qiáng)非黨員同志思想教育，幫助他們提高認(rèn)識，積極向黨組織靠攏，二是嚴(yán)把黨員入口關(guān)，堅持質(zhì)量至上，把質(zhì)量作為發(fā)展黨員工作的生命線，確保黨員思想入黨，政治合格。
創(chuàng)業(yè)人員工作計劃篇八
為認(rèn)真貫徹落實黨的十x屆x中全會精神，進(jìn)一步做好新時期發(fā)展黨員工作，加強(qiáng)對發(fā)展黨員工作的宏觀指導(dǎo)，用心探索和建立發(fā)展黨員工作長效機(jī)制，確保黨員質(zhì)量，根據(jù)《中國^v^章程》、《中國^v^發(fā)展黨員工作細(xì)則》和區(qū)委區(qū)直機(jī)關(guān)黨工委對發(fā)展黨員工作的要求，現(xiàn)制定201x年黨員發(fā)展工作計劃如下：
一、指導(dǎo)思想。
以黨的十x大、十x屆x中全會精神為指導(dǎo)，深入貫徹落實教育實踐活動，嚴(yán)格按照“堅持標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量，改善結(jié)構(gòu)，慎重發(fā)展”的要求，正確處理好發(fā)展黨員工作中數(shù)量與質(zhì)量的關(guān)系，提高黨員隊伍的素質(zhì)，使黨員隊伍的結(jié)構(gòu)和分布趨于合理化，做到發(fā)展黨員工作經(jīng)?；?、規(guī)范化、制度化，為進(jìn)一步優(yōu)化港口服務(wù)，樹立行業(yè)新風(fēng)和增強(qiáng)基層黨組織影響力、凝聚力和戰(zhàn)斗力帶給堅強(qiáng)的組織保證。
二、目標(biāo)要求。
在總體目標(biāo)上，201x年，我局計劃發(fā)展^v^員1名。在發(fā)展重點上，要突出以基層一線的業(yè)務(wù)骨干為重點，進(jìn)一步做好青年干部入黨用心分子的培養(yǎng)和發(fā)展黨員工作，加大工作力度，把更多高素質(zhì)的尤其是那些自覺為黨的路線和綱領(lǐng)而奮斗、在工作崗位上做出突出成績的優(yōu)秀分子吸收到黨內(nèi)來。
三、主要措施。
1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，推進(jìn)黨員發(fā)展工作。局黨組織要高度重視黨員發(fā)展工作，充分認(rèn)識黨員發(fā)展工作的重要好處，把發(fā)展黨員工作擺上重要議事日程，納入黨建工作整體目標(biāo)；要注重黨支部黨務(wù)干部隊伍建設(shè)，不斷提高黨員的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，充分發(fā)揮黨支部在發(fā)展黨員工作中的作用；要進(jìn)一步健全檢查監(jiān)督機(jī)制，加強(qiáng)經(jīng)常性的督促和指導(dǎo)，構(gòu)成支部、黨員齊抓共管的良好局面。
2、堅持關(guān)口前移，壯大用心分子隊伍。加強(qiáng)黨的知識教育宣傳，采用多種形式向廣大職工介紹黨的基本知識、發(fā)展黨員狀況和黨員的先鋒模范作用等狀況；邀請入黨申請人參加黨的知識講座、座談會理解黨內(nèi)知識的學(xué)習(xí)，對表現(xiàn)優(yōu)秀的同志，及時確定為入黨用心分子；注重在青年骨干中發(fā)展黨員的工作，開展經(jīng)常性的職工思想狀況分析，主動從業(yè)務(wù)上、生活上、政治上給予關(guān)心、幫忙和支持，適時地進(jìn)行教育，把他們吸引在黨組織的周圍，不斷探索做好黨員發(fā)展工作的新思路，注重積累經(jīng)驗，解決薄弱環(huán)節(jié)。
3、強(qiáng)化黨員管理，發(fā)揮先鋒模范作用。用心幫忙做好對入黨用心分子進(jìn)行黨的“四個基本”教育，使他們懂得黨的性質(zhì)、綱領(lǐng)、指導(dǎo)思想、宗旨、任務(wù)、組織原則和紀(jì)律，明確黨員的權(quán)利和義務(wù)，端正入黨動機(jī)，真正做到從思想上入黨，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀、榮辱觀，確立為共產(chǎn)主義事業(yè)奮斗終身的信念，并在各自的崗位上發(fā)揮用心作用；抓好新老黨員的經(jīng)常性教育，透過多種形式引導(dǎo)和促進(jìn)全體黨員增強(qiáng)使命感、職責(zé)感，樹立立黨為公、執(zhí)政為民的理念；加強(qiáng)職業(yè)道德建設(shè)，深入開展民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作，大力弘揚時代禮貌和先進(jìn)典型，使廣大黨員做到與時俱進(jìn)、開拓進(jìn)取、勤政廉政、愛崗敬業(yè)、樂于奉獻(xiàn)，在各自的崗位上發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，持續(xù)黨員的先進(jìn)性。
4、重視素質(zhì)提升，發(fā)揮兩種人的作用。入黨介紹人和聯(lián)系人擔(dān)負(fù)著對入黨用心分子、預(yù)備黨員的教育、培養(yǎng)、考察的職責(zé)，對保證黨員質(zhì)量有著重要作用。因此，入黨介紹人和聯(lián)系人要抓好政治理論學(xué)習(xí)，始終堅持用科學(xué)理論武裝自身頭腦；要抓好黨的基礎(chǔ)理論和基本知識的學(xué)習(xí)，不斷提高入黨介紹人對黨的路線、方針、政策的理解潛力和自身素質(zhì)，充分發(fā)揮用心的表率作用，并對入黨用心分子、預(yù)備黨員起到帶頭和促進(jìn)作用。
組和支部要組織人員對發(fā)展對象的思想政治表現(xiàn)、家庭狀況和主要社會關(guān)系進(jìn)行調(diào)查了解，認(rèn)真做好政審工作。沒有經(jīng)過政治審查的不準(zhǔn)發(fā)展。四是要把好廉潔關(guān)。要調(diào)查核實發(fā)展對象的廉潔自律和遵紀(jì)守法的狀況，是否存在不廉潔或損害群眾利益的問題。有違法違紀(jì)違規(guī)行為的不準(zhǔn)發(fā)展。五是要把好程序關(guān)。入黨申請人務(wù)必經(jīng)過團(tuán)組織推優(yōu)或所在黨小組推優(yōu)，支部在確定入黨用心分子前要認(rèn)真審查入黨手續(xù)是否完備，是否按照發(fā)展黨員工作程序辦事。入黨手續(xù)不完備，違反發(fā)展程序的不準(zhǔn)發(fā)展。
6、加強(qiáng)督查指導(dǎo)，落實好工作職責(zé)制。把做好發(fā)展黨員工作作為局黨組織的一項重要職責(zé)，列入黨建工作職責(zé)制的重要資料，建立健全層層抓發(fā)展黨員工作職責(zé)制。要加強(qiáng)督查指導(dǎo)，認(rèn)真落實每半年檢查一次本單位的發(fā)展黨員工作制度，及時發(fā)現(xiàn)和解決發(fā)展黨員工作中出現(xiàn)的苗頭性、傾向性問題。
創(chuàng)業(yè)人員工作計劃篇九
為進(jìn)一步做好發(fā)展黨員工作，改善黨員隊伍結(jié)構(gòu)，切實提高^v^員的質(zhì)量，根據(jù)《武平縣20xx年發(fā)展黨員工作計劃》(武委組[20xx]組字03號)和《20xx—20xx年平川鎮(zhèn)黨委發(fā)展黨員工作規(guī)劃》(平委[20xx]15號)、《平川鎮(zhèn)20xx年發(fā)展黨員工作意見》(平委[20xx]16號)文件精神，結(jié)合我村實際，特制定如下計劃：
一、指導(dǎo)思想。
堅持以^v^理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深入貫徹xx大及xx屆四中、五中全會精神，以加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)和先進(jìn)性建設(shè)為主線，結(jié)合推進(jìn)我村經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展的實踐，著力建設(shè)一支素質(zhì)優(yōu)良、結(jié)構(gòu)合理、規(guī)模適度、作用突出的黨員隊伍，進(jìn)一步增強(qiáng)黨員隊伍的生機(jī)和活力，為我村黨的基層組織建設(shè)夯實基礎(chǔ)。
二、目標(biāo)要求。
認(rèn)真貫徹發(fā)展黨員“十六字”方針，以質(zhì)量為核心，嚴(yán)格程序，積極探索發(fā)展黨員新機(jī)制，注重工作規(guī)范，堅持發(fā)展黨員全程質(zhì)量監(jiān)管，保持發(fā)展黨員的適度規(guī)模，以發(fā)展農(nóng)民(農(nóng)民工)、知識分子和干部中的優(yōu)秀分子為重點，加強(qiáng)在生產(chǎn)、工作第一線和高知識群體、青年、婦女中發(fā)展黨員的工作，把我村發(fā)展黨員工作作為重中之重。20xx年，我村擬發(fā)展黨員2名。
三、工作措施。
2、明確目標(biāo)要求，進(jìn)一步優(yōu)化黨員隊伍的結(jié)構(gòu)。著力提高^v^員中青年、高中以上文化、尤其是婦女黨員的比例，進(jìn)一步改善我鎮(zhèn)黨員隊伍結(jié)構(gòu)，確保發(fā)展黨員工作穩(wěn)步、有序地推進(jìn)。重點做好在生產(chǎn)第一線、優(yōu)秀農(nóng)村青年、婦女以及高知識群體中發(fā)展黨員工作，力促工作平衡發(fā)展。在農(nóng)村，要注重從35歲以下的優(yōu)秀農(nóng)村婦女、優(yōu)秀青年、非黨村干部、退伍軍人和農(nóng)村“六大員”中發(fā)展黨員，重點發(fā)展有文化、有一技之長、能帶頭致富并帶領(lǐng)群眾致富的優(yōu)秀分子。高度重視發(fā)展女黨員工作，一方面要注意在婦女相對集中的教育系統(tǒng)中做好發(fā)展婦女黨員工作，另一方面要注意發(fā)展農(nóng)村優(yōu)秀女青年、女村干部及“六大員”、致富女能手、優(yōu)秀進(jìn)城務(wù)工女性入黨，有效提高發(fā)展婦女黨員的比例。要加大在進(jìn)城務(wù)工人員中發(fā)展黨員工作的力度，進(jìn)一步完善初步形成的城鄉(xiāng)一體的選苗育苗工作機(jī)制，加強(qiáng)經(jīng)常性的教育管理，繼續(xù)落實“延續(xù)考察、延續(xù)培訓(xùn)、延續(xù)評議”的培養(yǎng)考察銜接機(jī)制和“兩地公示”、“多方聯(lián)審”制度，避免發(fā)展中途“失察”、“帶病入黨”現(xiàn)象的發(fā)生。
3、規(guī)范工作程序，確保^v^員質(zhì)量。村支部黨員干部不斷提高自身的業(yè)務(wù)知識和水平，全面掌握發(fā)展黨員的各道程序。嚴(yán)格執(zhí)行發(fā)展黨員推優(yōu)、公示、預(yù)審、票決和責(zé)任追究制度，進(jìn)一步落實領(lǐng)導(dǎo)約談、定期通報、預(yù)警和發(fā)展黨員初審、預(yù)審登記等制度，以制度來規(guī)范和約束發(fā)展黨員工作。繼續(xù)實行農(nóng)村發(fā)展黨員“一員三制”，充分發(fā)揮村級組織員的作用，落實農(nóng)村發(fā)展黨員公推公議、申報審查、近親回避三項工作制度，破解農(nóng)村發(fā)展黨員“近親繁殖”問題。
4、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，確保發(fā)展黨員工作任務(wù)的落實。把發(fā)展黨員工作列入重要議事日程，定期研究分析、安排部署、督促檢查。建立健全工作責(zé)任制，做到一級對一級負(fù)責(zé)，一級抓好一級，層層抓好落實。保持發(fā)展黨員工作的持續(xù)性和連貫性，做到按序時進(jìn)度平衡發(fā)展，防止和避免突擊發(fā)展、長期不發(fā)展、發(fā)展數(shù)量大起大落等不正?，F(xiàn)象。加大發(fā)展黨員工作督查指導(dǎo)力度。嚴(yán)格執(zhí)行發(fā)展黨員工作季報制、定期態(tài)勢分析制，及時了解掌握發(fā)展黨員工作動態(tài)，定期研究新形勢下發(fā)展黨員工作出現(xiàn)的新情況、新問題，加大點上典型的培育力度，總結(jié)提煉好的經(jīng)驗、做法，提升發(fā)展黨員工作水平。
^v^城南村支部。
創(chuàng)業(yè)人員工作計劃篇十
按照貴陽市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局（市鄉(xiāng)村振興局、市生態(tài)移民局）關(guān)于印發(fā)《貴陽貴安20xx年農(nóng)村實用人才培育工作方案》、《貴陽貴安農(nóng)村實用人才認(rèn)定工作方案（試行）》的`通知，區(qū)“強(qiáng)省會”五年行動工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室工作要求，我鄉(xiāng)積極開展農(nóng)村實用人才摸底及實用人才培育工作，現(xiàn)將半年工作推進(jìn)情況匯報如下：
20xx年我鄉(xiāng)新增培育目標(biāo)任務(wù)數(shù)為180人，總目標(biāo)任務(wù)數(shù)為334人，截至7月15日，我鄉(xiāng)新增培育目標(biāo)任務(wù)已摸底180人，完成新增任務(wù)的100%，其中干井村新增摸底41人，水塘村新增摸底49人，羊角村新增摸底20人，石塘村新增摸底29人，永樂村新增摸底41人；現(xiàn)已組織各村完成存量農(nóng)村實用人才臺賬梳理工作。按照《南明區(qū)20xx年農(nóng)村實用人才培育工作方案》，我鄉(xiāng)20xx年農(nóng)村實用人才計劃培育100人，目前已開展各種培訓(xùn)會5次，培訓(xùn)人員100余人次。
因是農(nóng)忙季節(jié)，村民忙于農(nóng)活，摸底登記人數(shù)、類型有限，涉及農(nóng)戶身份信息等保密因素，部分農(nóng)戶不愿意配合工作。
按照區(qū)級方案步驟，組織村級收集申報認(rèn)定所需相關(guān)材料，待申報認(rèn)定平臺開放后及時提交存量認(rèn)定數(shù)據(jù)，加大宣傳力度，積極宣傳各類型農(nóng)村實用人才的典型事跡，營造政府主導(dǎo)、農(nóng)民參與的良好輿論氣氛。工作中遇到困難和問題及時同上級部門匯報，確保實用人才工作取得實效。
創(chuàng)業(yè)人員工作計劃篇十一
20xx年即將成為過去，我們將迎來嶄新的一年，在過去的一年里，在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、在各部門的大力協(xié)助配合、在全體保潔人員工的共同努力下，保部按照公司的要求完成了商場內(nèi)外的保潔各項工作任務(wù)?，F(xiàn)將保潔部的一年整體工作情況匯報如下：
本年度為規(guī)范保潔人員工言行、提高工作效率，對《保潔崗位職責(zé)》《保潔行為規(guī)范》《保潔日?？己思?xì)則標(biāo)準(zhǔn)》《保潔流程標(biāo)準(zhǔn)》《績效考核條例》等相關(guān)管理制度進(jìn)行了重新修定，并新制定了《保潔安全操作管理條例》《客流量高峰期保潔要求》《突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案》《離崗簽到規(guī)范》等管理制度，使員工的日常工作都有章可循、有制可約，各項制度的實施對提高員工工作積極性、主動性和自律性等方面起到了實效性作用，讓員工自動自發(fā)地履行各自的崗位職責(zé)，使商場內(nèi)外的保潔工作在原來的基礎(chǔ)上有了大的改善和提高，使各區(qū)域的衛(wèi)生質(zhì)量都達(dá)到公司規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。
貫徹公司節(jié)能降耗的精神，本著節(jié)約就是為公司省錢的思想，加強(qiáng)了保潔節(jié)約意識的引導(dǎo)，號召員工本著從自我做起，從細(xì)節(jié)做起，杜絕一切浪費現(xiàn)象。其一，衛(wèi)生間的水不用時及時關(guān)閉，減少洗塵推、拖拍的次數(shù)。清理垃圾時，在袋子里的垃圾不到三分之二的情況下，把幾個袋子的垃圾折合在一個袋子里。其二，對甩干機(jī)的使用進(jìn)行了實際操作培訓(xùn)，制定相關(guān)管理制度，減少使用頻率，延長了甩干機(jī)的使用壽命。其三，對保潔日常工具及設(shè)施設(shè)備的使用進(jìn)行嚴(yán)格的掌控，深入了解工具及設(shè)施設(shè)備的使用情況，工具按照計劃用量合理領(lǐng)用；設(shè)施設(shè)備定期進(jìn)行維護(hù)，并協(xié)同行政部門進(jìn)行物料、設(shè)施配件更換的質(zhì)量及價格把關(guān)，把保潔費用支出合理地控制在預(yù)算范圍內(nèi)，真正做到了開源節(jié)流。
員工的素質(zhì)是公司形象的重要組成部分，為了提高保潔人員工的整體素質(zhì)，對保潔人員工進(jìn)行了管理規(guī)范流程、保潔禮儀禮貌、服務(wù)安全意識的多次培訓(xùn)及考核，取得一定的成效，使員工在安全意識、服務(wù)意識、整體形象上有了很大的提高；明白自身的素質(zhì)及保潔服務(wù)質(zhì)量好壞和公司的形象息息相關(guān)，全年度有六名員工拾到顧客的手機(jī)、錢包、物品上交后歸還顧客，受到顧客好評。沒有發(fā)現(xiàn)一例顧客及商戶投拆員工服務(wù)不到位的現(xiàn)象，為商戶、顧客營造一個舒適整潔的經(jīng)營、購物環(huán)境打下一個堅實的基礎(chǔ)。
其一，商場日常保潔工作。
1、對外包單位藍(lán)天保潔進(jìn)行了有效的監(jiān)督，使外圍襄棉路段、人民路段、長虹路段的地面保潔工作基本達(dá)到我司的要求。
2、完成商場節(jié)日期間客流量高峰期的保潔工作；對商場重點區(qū)域進(jìn)行人員的合理調(diào)整安排、引導(dǎo)員工提高區(qū)域整體兼管意識，完成商場節(jié)日期間的全面保潔工作。
3、完成雨雪天氣的商場保潔工作；雨雪天氣的保潔工作采取防護(hù)措施：四個大門的主要出入口、扶梯上下出入口的防滑提示、吸水地毯的鋪設(shè)、主要通道的人員增補(bǔ)、五樓樓頂?shù)孛娴牡芈╇s物清理、調(diào)動員工對門外主通道進(jìn)行鏟雪清理、對地下停車場的污漬滲水的清理。
4、完成商場綠植及五樓綠植的日常管理工作。
創(chuàng)業(yè)人員工作計劃篇十二
物業(yè)是指已經(jīng)建成并投入使用的各類房屋及其與之相配套的設(shè)備、設(shè)施和場地。物業(yè)可大可小，一個單元住宅可以是物業(yè)，一座大廈也可以作為一項物業(yè)，同一建筑物還可按權(quán)屬的不同分割為若干物業(yè)。下面就是小編給大家?guī)淼奈飿I(yè)人員個人工作計劃，希望能幫助到大家!
一、本年度部門工作表現(xiàn)好的方面。
(一)規(guī)范內(nèi)部管理，增強(qiáng)了員工責(zé)任心和工作效率。
自加入家園項目客服部后，發(fā)現(xiàn)部門內(nèi)部管理比較薄弱，主要表現(xiàn)在員工責(zé)任心不強(qiáng)、工作主動性不夠、工作效率較低、辦事拖拉等方面。針對上述問題，本人進(jìn)一步完善了部門責(zé)任制，明確了部門員工的責(zé)任及工作標(biāo)準(zhǔn);加強(qiáng)與員工的溝通，有針對性的組織多項培訓(xùn)，定期對員工的工作進(jìn)行點評，有力的激勵了員工的工作責(zé)任心。目前，部門員工工作積極性較高，由原來的被動、有條件的工作轉(zhuǎn)變成現(xiàn)在的主動、自愿的工作態(tài)度，從而促進(jìn)了部門各項工作的開展。
(二)采取多種形式和措施，鞏固和提高了物業(yè)收費水平。
本年度物業(yè)費累計收繳1000000元，收繳率同比去年增長7%(去年物業(yè)費收繳率60%)，總體收費水平得到鞏固和進(jìn)一步提高。歸納起來重點做好了三項收費管理工作，第一，收費形式多樣化，重點加強(qiáng)節(jié)假日上門收費。此前，客服部主要采取的是電話和貼通知的催繳方式，這兩種催繳方式存在收費效率低和業(yè)主交費積極性差的問題，因此，增加了路遇和上門催費方式，并確保每周六、日全部客服員上門收費，通過巡視等時機(jī)加強(qiáng)與業(yè)主的溝通、攀談借機(jī)催費，從而保證了收費的效率。第二，收費措施服務(wù)化，通過增進(jìn)業(yè)主滿意促進(jìn)業(yè)主交費意愿。收費工作是物業(yè)服務(wù)水平的體現(xiàn)，物業(yè)服務(wù)水平是收費的基礎(chǔ)，因此，服務(wù)是提高物業(yè)收費水平的根本。今年，我們將項目成立以來一直未解決的糾紛、賠償問題進(jìn)行了梳理，有重點、有步驟的解決了多數(shù)問題，利用項目現(xiàn)有資源，不管分內(nèi)、分外，幫助解決業(yè)主裝修、維修、居家等問題，相信，業(yè)主會因物業(yè)無微不至的感動服務(wù)，逐步提高自愿繳費的積極性。第三，收費工作績效化，通過激勵員工收費積極性提高收費水平。收費工作一直是客服部難度的工作，員工收費一直積極性不高，且會附帶條件的加班收費。
(三)嚴(yán)抓客服員服務(wù)素質(zhì)和水平，塑造了良好的服務(wù)形象。
客服部是管理處的橋梁和信息中樞，起著聯(lián)系內(nèi)外的作用，客服員的服務(wù)水平和服務(wù)素質(zhì)直接影響著客服部整體工作。今年下半年以來，我部在做好收費工作的基礎(chǔ)上重點做好了員工服務(wù)管理工作，每日上班前員工對著裝、禮儀進(jìn)行自檢、互檢，使客服員保持良好的服務(wù)形象，加強(qiáng)了客服員語言、禮節(jié)、溝通及處理問題的技巧培訓(xùn)，提高了客服員的服務(wù)素質(zhì)。部門樹立了“周到、耐心、熱情、細(xì)致”的服務(wù)思想，并將該思想貫穿到了對業(yè)主的服務(wù)之中，在服務(wù)中切實的將業(yè)主的事情當(dāng)成自己的事情去對待。
(四)圓滿完成了二期入住工作，為客服部總體工作奠定了基礎(chǔ)。
6月底，項目接到了二期入住的任務(wù)，我部主要負(fù)責(zé)二期入住的資料發(fā)放、簽約、處理業(yè)主糾紛等工作。累計辦理入住手續(xù)852戶，處理入住期間產(chǎn)生的糾紛31件，各項手續(xù)辦理及時、準(zhǔn)確，各種糾紛處理業(yè)主基本滿意。入住工作正式辦理前我部加班加點準(zhǔn)備入住資料、合同等文件，制訂了周密、詳實的統(tǒng)一說辭，并組織多次入住演練工作。在辦理手續(xù)期間，客服員通過與業(yè)主的接觸，了解并掌握了業(yè)主的家庭特征、客戶群類型、基本經(jīng)濟(jì)狀況，為日后收費及服務(wù)工作奠定了基礎(chǔ)。在辦理手續(xù)和處理糾紛的過程中，客服員耐心為業(yè)主進(jìn)行講解、回答業(yè)主提出的疑問，向業(yè)主展示了良好的客服形象。
(五)密切配合各部門，做好了管理處內(nèi)、外聯(lián)系、協(xié)調(diào)工作。
客服部的重要職能是聯(lián)系管理處內(nèi)部與業(yè)主等外部工作，通過反饋信息及時為業(yè)主提供服務(wù)。本年度累計協(xié)調(diào)處理與工程有關(guān)的問題92件，與保安有關(guān)的問題40件，與保潔服務(wù)有關(guān)的問題23件，與開發(fā)商有關(guān)的問題56件?？头f(xié)調(diào)工作的重點是問題的跟進(jìn)和處理策略，在處理問題的過程中，我部做到了有跟進(jìn)、有反饋、有報告，使每件協(xié)調(diào)工作得到了很好的解決。
二、部門工作存在的問題。
盡管部門總體工作取得了良好的成績，但仍存在一些問題。為進(jìn)一步做好明年工作，現(xiàn)將本部門存在的問題。
總結(jié)。
如下。
(一)員工業(yè)務(wù)水平和服務(wù)素質(zhì)偏低。
通過部門半年的工作和實踐來看，客服員業(yè)務(wù)水平偏低，服務(wù)素質(zhì)不是很高。主要表現(xiàn)在處理問題的技巧和方法不夠成熟，應(yīng)對突發(fā)事件的經(jīng)驗不足，在服務(wù)中的職業(yè)素養(yǎng)不是很高。
(二)物業(yè)收費績效增長水平不高。
從目前的收費水平來看，同比北京市75%的平均水平還有一定差距，主要問題是催費的方式、方法不當(dāng)、員工的積極性不高、前期和日常服務(wù)中遺留問題未及時解決以及項目總體服務(wù)水平偏低，其中員工收費積極性和催費方式、方法為主要因素。
(三)部門管理制度、流程不夠健全。
由于部門在近半年的工作中，主要精力放在了收費和收樓的工作中，因而忽略了制度化建設(shè)，目前，員工管理方面、服務(wù)規(guī)范方面、操作流程方面的制度不是很健全，因此，使部門的工作效率、員工責(zé)任心和工作積極性受到一定影響。
(四)協(xié)調(diào)、處理問題不夠及時、妥善。
三、
20年我部重點工作為進(jìn)一步提高物業(yè)費收費水平，在年基礎(chǔ)上提高4-7個百分點;部門管理基本實行制度化，員工責(zé)任心和服務(wù)水平有顯著提高;各項服務(wù)工作有序開展，業(yè)主滿意率同比去年有顯著提高。
(一)繼續(xù)加強(qiáng)客戶服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量，業(yè)主滿意率達(dá)到85%左右。
(二)進(jìn)一步提高物業(yè)收費水平，確保收費率達(dá)到80%左右。
(三)加強(qiáng)部門培訓(xùn)工作，確保客服員業(yè)務(wù)水平有顯著提高。
(四)完善客服制度和流程，部門基本實現(xiàn)制度化管理。
(五)密切配合各部門工作，及時、妥善處理業(yè)主糾紛和意見、建議。
(六)加強(qiáng)保潔外包管理工作，做到有檢查、有考核，不斷提高服務(wù)質(zhì)量。
2年，是物業(yè)公司致為關(guān)鍵的一年。工作任務(wù)將主要涉及到企業(yè)資質(zhì)的換級，企業(yè)管理規(guī)模的擴(kuò)大，保持并進(jìn)一步提升公司的管理服務(wù)質(zhì)量等具體工作。物業(yè)公司要在殘酷的市場競爭中生存下來，就必須發(fā)展擴(kuò)大。因此，2年的工作重點將轉(zhuǎn)移到公司業(yè)務(wù)的拓展方面來。為能夠順利的達(dá)到當(dāng)初二級企業(yè)資質(zhì)的要求，擴(kuò)大管理面積、擴(kuò)大公司的規(guī)模將是面臨最重要而迫切的需求。同時，根據(jù)公司發(fā)展需要，將調(diào)整組織結(jié)構(gòu)，進(jìn)一步優(yōu)化人力資源，提高物業(yè)公司的人員素質(zhì)。繼續(xù)抓內(nèi)部管理，搞好培訓(xùn)工作，進(jìn)一步落實公司的質(zhì)量管理體系，保持公司的管理質(zhì)量水平穩(wěn)步上升。在工作程序上進(jìn)行優(yōu)化，保證工作能夠更快更好的完成。
一、對外拓展：
物業(yè)公司到了2年，如果不能夠拓展管理面積，不但資質(zhì)換級會成為一個問題，從長遠(yuǎn)的方面來講，不能夠發(fā)展就會被淘汰。因此，公司的擴(kuò)張壓力是較大的，2年的工作重點必須轉(zhuǎn)移到這方面來。四川成都的物業(yè)管理市場，住宅小區(qū)在今后較長的一段時間里仍是市場，退其次是綜合寫字樓，再就是工業(yè)園區(qū)。按照我公司目前的規(guī)模，難以在市場上接到規(guī)模大、檔次高的住宅物業(yè)。因此，中小型的物業(yè)將是我公司發(fā)展的首選目標(biāo)。同時，住宅物業(yè)是市場上競爭最激烈的一個物業(yè)類型，我公司應(yīng)在不放棄該類物業(yè)的情形下，開拓寫字樓、工業(yè)物業(yè)和公共物業(yè)等類型的物業(yè)市場。走別人沒有走的路。在2年第一季度即組織人員進(jìn)行一次大規(guī)模的市場調(diào)查。就得出的結(jié)果調(diào)整公司的拓展方向。
經(jīng)過2年的對外拓展嘗試，感覺到公司缺乏一個專門的拓展部門來從事拓展工作。使得該項工作在人力投入不足的情況下，市場情況不熟，信息缺乏，雖做了大量的工作，但未能有成績。因此，2年必須加大拓展工作力度，增加投入，擬設(shè)專門的拓展部門招聘高素質(zhì)的得力人員來專業(yè)從事拓展工作，力爭該項工作能夠順利的開展起來。投入預(yù)算見附表5。
目前暫定2年的拓展目標(biāo)計劃為23萬平方米，這個數(shù)字經(jīng)過研究，是比較實際的數(shù)字，能夠?qū)崿F(xiàn)的數(shù)字。如果2能夠找到一個工業(yè)園區(qū)則十萬平方米是較為容易實現(xiàn)的;如果是在住宅物業(yè)方面能夠拓展有成績，有兩個項目的話，也可以實現(xiàn)。目前在談的大觀園項目等也表明，公司2年的拓展前景是美好的。
二、換取企業(yè)資質(zhì)。
按照四川省的有關(guān)規(guī)定，我公司的臨時資質(zhì)是一年，將于2年5月份到期，有關(guān)行政部門根據(jù)我公司的管理面積等參數(shù)來評審我公司的企業(yè)等級。據(jù)我公司目前的管理面積，可以評定為四級企業(yè)。如果在5月份之前能夠接到一個以上物業(yè)管理項目，則評定為三級企業(yè)，應(yīng)該是可以的。所以，企業(yè)等級評審工作將是明年上半年的重要工作之一。換取正式的企業(yè)等級將更有利于我公司取得在市場上競爭的砝碼。因此，在2年第二季度開始準(zhǔn)備有關(guān)資質(zhì)評審的有關(guān)資料，不打無準(zhǔn)備之仗。爭取一次評審過關(guān)。
三、內(nèi)部管理工作：
(一)人力資源管理：
物業(yè)公司在2年中設(shè)置了兩個職能部門，分別是綜合管理部和經(jīng)營管理部，今年將新設(shè)立拓展部。分管原來經(jīng)營管理部的物業(yè)管理項目的對外拓展工作。同時，在現(xiàn)有的人員任用上，按照留優(yōu)分劣的原則進(jìn)行崗位調(diào)整或者引進(jìn)新人才。在各部門員工的工作上，將給予更多的指導(dǎo)。
在員工的晉升上，更注重于不同崗位的輪換，加強(qiáng)內(nèi)部員工的培養(yǎng)和選拔，帶出一支真正的高素質(zhì)隊伍。推行員工職業(yè)生涯咨詢，培養(yǎng)員工的愛崗敬業(yè)的精神。真正以公司的發(fā)展為自己的事業(yè)。在今后的項目發(fā)展中，必須給予內(nèi)部員工一定的崗位用于公開選聘。有利于員工在公司的工作積極性，同時有利于員工的資源優(yōu)化。
在培訓(xùn)工作上將繼續(xù)完善制度，將員工接受的培訓(xùn)目標(biāo)化，量化，作為年終考核的一個子項。員工進(jìn)入公司后一年內(nèi)必須持證上崗率達(dá)1。技術(shù)性工種必須持相關(guān)國家認(rèn)證證書上崗。2年的培訓(xùn)工作重點轉(zhuǎn)移到管理員和班組長這一級員工上，基層的管理人員目前是公司的人力資源弱項，20年通過開展各類培訓(xùn)來加強(qiáng)該層次員工的培訓(xùn)。
(二)品質(zhì)管理：
質(zhì)量管理體系在20年開始推行，其力度和效果均不理想。除了大家的重視度不夠外，還在培訓(xùn)工作上滯后，執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)沒有真正的落實。為此，2年將繼續(xù)貫徹公司的質(zhì)量體系，為公司通過iso9：2的認(rèn)證認(rèn)真的打好基礎(chǔ)，爭取能夠在2年通過認(rèn)證。
在2年2月份以前組織綜合管理部和公司的主要人員對質(zhì)量體系文件修改，使得對公司更加合適而有效。針對修改版的文件，組織精簡有效的品質(zhì)管理培訓(xùn)。對新接管的項目實施項目式的質(zhì)量體系設(shè)計，對單獨的項目編寫質(zhì)量文件，單獨實施不同標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量系統(tǒng)。
2年將實施品質(zhì)管理項目專人負(fù)責(zé)制，公司每個接管的項目都指定專人配合品質(zhì)主管從事質(zhì)量管理工作。包括在該項目的質(zhì)量內(nèi)部管理、業(yè)主的投訴及處理、管理的資料檔案收集、制作項目質(zhì)量管理審核報告等。同時，配合項目業(yè)主(業(yè)主委員會)的需求進(jìn)行年度的質(zhì)量管理分析調(diào)查，獲得有效的內(nèi)部管理信息和業(yè)主的建議，以便對項目的不合格項進(jìn)行整改。
2年12月擬將進(jìn)行一次內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核，將嚴(yán)格依照iso9：2的要素進(jìn)行，這次內(nèi)審將是物業(yè)公司的第一次品質(zhì)管理總結(jié)會議。
(三)行政工作：
綜合管理部在2年中，未能徹底的起到承上啟下的作用，有一定欠缺。工作有停頓，許多問題沒有細(xì)致的落實。在公司和員工之間沒有一個有效的溝通手段，大部分員工對工作情緒低沉，得不到高層主管的工作幫助。為此，在20年綜合管理部要加強(qiáng)管理，做好人事、勞資、檔案外聯(lián)等各項工作。在公司內(nèi)設(shè)置建議信箱，具體設(shè)置在公司總部和各項目處，用于公司員工就公司的現(xiàn)狀和工作生活中的各種問題進(jìn)行咨詢，由行政主管人員抽專門的時間了解，并回復(fù)。同時公司每個季度必須召開一次集體工作會議，或者階段性的質(zhì)量體系審核。
由于我們物業(yè)的特殊性，在客服—顧客滿意的基本思想前提下，可以采取分析綜合的方法，改變條塊分割，調(diào)整縱向控制，節(jié)約資源配置，簡化服務(wù)程序，做好客戶服務(wù)，促使總公司提升業(yè)績，做大做強(qiáng)。下面是工作計劃。
一、建立客戶服務(wù)中心網(wǎng)上溝通渠道。
現(xiàn)在，越來越多的客戶喜歡在網(wǎng)上查詢和交流信息。在后勤總公司的網(wǎng)頁下面設(shè)立客戶服務(wù)中心的電話和郵箱，有利于便捷與客戶聯(lián)系溝通，滿足顧客需要，提升服務(wù)質(zhì)量。
二、建立客服平臺。
(一)成立客戶監(jiān)督委員會。由監(jiān)事會、業(yè)主委員會成立客戶監(jiān)督委員會。行使或者義務(wù)行使對后勤服務(wù)監(jiān)督職能。
(二)建立質(zhì)量檢查制度。改變物業(yè)內(nèi)部質(zhì)量內(nèi)審為各個中心交叉內(nèi)審(這項工作也可以有人力資源部行使)。.(三)搞好客服前臺服務(wù)。
1.客戶接待。作好客戶的接待和問題反映的協(xié)調(diào)處理。
2.服務(wù)及信息傳遞。包括縱向—實施由顧客到總公司，橫向—實施物業(yè)內(nèi)部之間、客服中心與各個中心之間、客服中心與校內(nèi)的有關(guān)部門之間信息轉(zhuǎn)遞交流等等，以及其他信息咨詢。
3.相關(guān)后勤服務(wù)的跟蹤和回訪。
4.24小時服務(wù)電話。
(四)協(xié)調(diào)處理顧客投訴。
(五)搞好客戶接待日活動，主動收集和處理客戶意見。
(六)建立客戶檔案。包括家屬區(qū)、
教學(xué)。
區(qū)、學(xué)生社區(qū)。
(七)搞好意見箱、板報及黑板報、溫馨提示等服務(wù)交流。
三、繼續(xù)做好物管中心的iso質(zhì)量檢查管理、辦公室部分工作和客戶服務(wù)，繼續(xù)做好與能源中心的有效維修客戶服務(wù)。
四、機(jī)構(gòu)建設(shè)。
(一)成立后勤總公司客戶服務(wù)中心。
目前客戶服務(wù)部隸屬于能源中心，辦公室在物業(yè)管理中心，主要為物業(yè)系統(tǒng)服務(wù)工作的職能可以延伸，行之有效。然而，客服的外延可以擴(kuò)大到總公司范圍，為我校后勤服務(wù)業(yè)做大做強(qiáng)提供機(jī)構(gòu)上的支持。成立總公司下屬的客服中心，便于全面協(xié)調(diào)服務(wù)。
(二)人員編制至少二人。
要搞好客戶服務(wù)，只有經(jīng)理一人是不行的，要改變以前客戶服務(wù)部只有一人的不正常狀態(tài)，大學(xué)生來了又走。人力資源不低于二人的編制，工作人員最好具有本科學(xué)歷，有利于客服機(jī)構(gòu)框架的建立和穩(wěn)健運行，改變顧此失彼的現(xiàn)狀，便于逐步建立規(guī)范和完善客服工作。
五、經(jīng)費預(yù)算。
往年客戶服務(wù)部一般辦公費開支在物管中心，黑板報等大一點的開支由動力部支付。根據(jù)目前情況，有些基礎(chǔ)工作還要進(jìn)行，日常工作也有所開支，不造預(yù)算可能沒有經(jīng)費，按照節(jié)約的原則，編造經(jīng)費預(yù)算500元∕月全年公務(wù)經(jīng)費6000.00元。
客服中心是按照現(xiàn)代企業(yè)服務(wù)的運行需要設(shè)置的，這正是當(dāng)年總公司設(shè)立客戶服務(wù)部的正確性所在。有了顧客滿意就可能有市場，有了顧客滿意就可能樹立品牌和顧客的支付。
客服中心其工作內(nèi)涵可能與總公司辦公室和人力資源(質(zhì)量管理)部有交叉關(guān)系，但是，客服中心主要服務(wù)對象是顧客，以顧客滿意為焦點，是業(yè)務(wù)部門而不是管理部門。今后區(qū)物業(yè)服務(wù)如果能夠競標(biāo)成功，客服中心可以采取“小區(qū)”的模式。
以上工作計劃僅作為客戶服務(wù)部為總公司舉行的“干部務(wù)虛會”，“質(zhì)量、改革、發(fā)展”，提出的思路，不一定馬上實行。實踐是檢驗真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)，客戶服務(wù)工作要根據(jù)自身特點，逐漸改良，不斷推進(jìn)，我們在工作中不斷探索，目的是為了實實在在做好后勤服務(wù)作，努力把公司做大做強(qiáng)。
認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會和全面貫徹落實公司經(jīng)營工作的一系列指示精神和決策部署，完成各項工作任務(wù)，完成公司確定的指標(biāo)。
2.完善部門工作，培養(yǎng)一支紀(jì)律嚴(yán)明、訓(xùn)練有素、熱情服務(wù)、文明執(zhí)勤、作風(fēng)頑強(qiáng)、保障有力的保安隊伍。
3.做好與公司全體部門在各項工作的溝通、協(xié)調(diào)、協(xié)助工作。
4.抓好公司保安隊伍建設(shè)，做好招聘、培訓(xùn)、訓(xùn)練工作;形成良好的從招聘、吸收人才----培訓(xùn)人才----培養(yǎng)人才----留住人才的良性循環(huán)機(jī)制。
一.保安部結(jié)合公司實際情況做好20年安全保衛(wèi)工作。
各服務(wù)處正確處理好與小區(qū)業(yè)主、租戶之間的關(guān)系。
2.嚴(yán)格控制出入各小區(qū)的人員與車輛，杜絕無關(guān)人員、車輛進(jìn)入小區(qū);維護(hù)小區(qū)的安全，創(chuàng)造舒適、放心的居住和辦公環(huán)境。
3.做好各片區(qū)的巡查工作，特別是對重點部位的檢查，夜間、節(jié)假日期間加強(qiáng)巡查力度，確保安全。
4.與公司全體員工、合作單位、租戶形成群防群治，聯(lián)防保衛(wèi)巡查制度。
5.做好治安管理工作、消防工作及監(jiān)控系統(tǒng)管理和保密工作。
二.配合人力資源部門把好本部門的用人關(guān)，做好隊伍建設(shè)，打造一支穩(wěn)定、團(tuán)結(jié)、素質(zhì)高、崗位技能突出、責(zé)任心強(qiáng)的安保隊伍，確保公司業(yè)務(wù)經(jīng)營正常運作。
全面總結(jié)20年安保工作存在的薄弱環(huán)節(jié)和不足之處，加強(qiáng)部門工作、工作紀(jì)律、崗位責(zé)任、崗位技能的管理、教育、培訓(xùn)，充分調(diào)動全體保安隊員工作的積極性和主動性，增強(qiáng)服從意識、服務(wù)意識、責(zé)任感，使全體隊員用飽滿的工作熱情全身心地投入到日常的工作中。
三.公司安保部參照行業(yè)規(guī)范將對在職保安員進(jìn)行一系列的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)。物業(yè)保安培訓(xùn)工作的總體目標(biāo)是培養(yǎng)高質(zhì)量的、合格的保安人才，崗前培訓(xùn)和在崗輪訓(xùn)是提高物業(yè)保安素質(zhì)的重要途徑。
每周一次的車輛指揮、隊列訓(xùn)練、消防知識等培訓(xùn)，通過講解、學(xué)習(xí)和培訓(xùn)使全體保安員在思想認(rèn)識和日常工作中有不同程度的提升，從而增強(qiáng)保安隊伍的工作能力。
2.定期對全體保安人員進(jìn)行公司簡介、發(fā)展方向、公司動態(tài)、公司精神的宣傳教育，積極營造員工的榮譽(yù)感、上進(jìn)心與責(zé)任感。
3.在日常工作中引導(dǎo)保安員提高服從意識、服務(wù)意識、文明執(zhí)勤、禮貌待客，從而提高服務(wù)能力，在工作中尊重客戶，教育員工從心里明白我們所做的工作，都是為了客戶的滿意。
4.結(jié)合部門的實際情況對保安人員的儀容儀表、禮節(jié)禮貌、行為規(guī)范等問題進(jìn)行不定期的檢查，提高全員落實制度的自覺性。
5.每季度公司舉行有針對性的軍事隊列、消防等比賽活動，從而激發(fā)公司各服務(wù)處保安隊伍的團(tuán)隊意識和榮譽(yù)感，增強(qiáng)積極向上的工作熱情和向心力。
四.認(rèn)真做好安保部全年的安全生產(chǎn)全方面工作。
嚴(yán)格按照安保部內(nèi)控目標(biāo)，建立目標(biāo)管理責(zé)任制，分解落實工作任務(wù)，責(zé)任到人，有效解決員工干與不干、干好干壞都一樣的被動局面。制定全年工作任務(wù)，將各項工作分解落實到各隊各班組及員工，使全員思想意識全面提升，感到人人有任務(wù)，個個有壓力、有動力。
2.每月進(jìn)行一次安全檢查，對本部門存在的問題認(rèn)真做好記錄并按公司要求發(fā)出整改通知和整改要求及時進(jìn)行整改，真正做到以檢查促隱患整改，以整改保企業(yè)安全。
五.加強(qiáng)各種設(shè)施設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，提高工作效率。
完善維保制度，明確責(zé)任。根據(jù)不同設(shè)備、不同區(qū)域，明確維保責(zé)任和工作流程，確保所轄設(shè)備處處有人管，件件有人護(hù);制定具體的維護(hù)保養(yǎng)計劃，確保設(shè)備在規(guī)定的時間內(nèi)得到維護(hù)保養(yǎng)。
2.執(zhí)行正確的維護(hù)保養(yǎng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，整體提高維護(hù)保養(yǎng)水平，加強(qiáng)消防人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和水平，憑借過硬的業(yè)務(wù)技能，保證設(shè)施設(shè)備維護(hù)工作的有序進(jìn)行。
通過行之有效不斷深化的管理，培育一種良好的職業(yè)精神，使公司全體保安人員自覺養(yǎng)成高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、求真務(wù)實的工作作風(fēng)，樹立文明、嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實、高效的保安隊伍新形象。
按照201年物業(yè)公司組織架構(gòu)的設(shè)置及聘任文件，我負(fù)責(zé)濟(jì)南西片區(qū)物業(yè)管理部工作，這個管理部有政務(wù)大廈、工商局、人事局、新華社、省委黨校、鐵路局、省紀(jì)委等七個物業(yè)項目組成，總管理面積達(dá)三十多萬平米，其中多數(shù)項目都是既有住宅，也有辦公樓的綜合型物業(yè)，它代表著公司在濟(jì)南、在山東物業(yè)管理行業(yè)的管理水平和市場形象。這些項目絕大多數(shù)接管期已超過一年，業(yè)主從最初享受物業(yè)管理的新鮮感到逐步淡薄，取而代之的更高服務(wù)期望和更加挑剔的眼光。面對著201年《勞動合同法》的實施，物業(yè)管理行業(yè)用工形勢的嚴(yán)峻和成本的增加，業(yè)主標(biāo)準(zhǔn)的逐年增加，各項目管理骨干的稀釋，管理難度和規(guī)模的不斷增加，如何帶領(lǐng)員工創(chuàng)新積極的工作，不斷夯實項目的管理水平，推廣潤華物業(yè)品牌，是我這一年工作的重點。我的工作目標(biāo)是：
1、黨政機(jī)關(guān)辦公樓物業(yè)管理形成潤華物業(yè)模式和特色。
2、潤華物業(yè)企業(yè)文化宣貫工作深入每一個管理團(tuán)隊。
3、培訓(xùn)工作分層次、有效果、成制度。
4、重視細(xì)節(jié)管理，加強(qiáng)良好規(guī)章制度的執(zhí)行力度。
5、重視項目的潛力挖掘，是物業(yè)收入有所增加。
為了完成工作我的工作目標(biāo)，我將實行如下工作措施：
一、黨政機(jī)關(guān)辦公樓物業(yè)管理的探討，形成潤華物業(yè)模式和特色。
1、創(chuàng)建和諧辦公樓，推行機(jī)關(guān)辦公樓健康文化：
1)編寫辦公樓突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，主要包括火災(zāi)、盜竊、搶劫、停水、停電、浸水、電梯困人、受傷疾病等子預(yù)案，根據(jù)項目的實際情況編寫成冊，廣泛向業(yè)主宣傳，營造安全氛圍。
2)各管理處配備安全便利箱，放置打氣筒、創(chuàng)可貼、毛巾、哨子、針線包、救心丸等，為業(yè)主提供方便，以備不時之需。
3)辦公樓內(nèi)創(chuàng)辦健康專欄，共分為春夏秋冬四期八刊，宣傳健康知識，內(nèi)容涵蓋飲食、運動、疾病、營養(yǎng)等方面，營造健康文化氛圍，把健康知識送到業(yè)主手中。
2、延伸機(jī)關(guān)辦公樓物業(yè)管理服務(wù)范圍：在原有的首問責(zé)任制的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步延伸服務(wù)滿足業(yè)主需求，對于業(yè)主所提的諸如辦公室鑰匙丟了、自行車爆胎、電腦壞了、甚至家中電視機(jī)故障、電冰箱不制冷等合同內(nèi)沒有約定的問題，管理處把業(yè)主當(dāng)朋友，急其所急，建立服務(wù)服務(wù)電話檔案，有意識聯(lián)系一些家具維修、門窗維修、汽車維修、管道疏通、窗簾安裝、知根知底的木工泥水工等，以及自來水、煤氣、供電局等維修電話，在業(yè)主需要時提供給他們，解業(yè)主燃眉之急。
3、在管理處推行“五不”服務(wù)，這是微笑服務(wù)的重要體現(xiàn)。一是對業(yè)主的詢問不說“不”字;二是對業(yè)主的投訴不說“不”字;三是對崗位內(nèi)外的需求不說“不”字;四是面對困難棘手的問題不說“不”字;五是對公司沒有的服務(wù)項目不說“不”字。
4、各管理處上半年全面調(diào)查業(yè)主需求，推出服務(wù)新舉措。
二、深入宣貫企業(yè)文化，使?jié)櫲A物業(yè)公司企業(yè)文化深入每個管理團(tuán)隊。
2、建立通訊員制度。每一名管理處設(shè)立一名通訊員，以潤華報、百年潤華、濟(jì)南物業(yè)管理雜志為宣傳的主要陣地，負(fù)責(zé)本管理處的宣傳報道工作。每月至少一篇，2號以前上報項目部，所有稿件除用于投稿外，管理部每月編寫文化簡報，并發(fā)至各管理處，加強(qiáng)管理處的溝通力度。
3、每個季度各管理處組織潤華報閱讀活動，書寫活動心得，提高員工對企業(yè)的認(rèn)同感、自豪感和向心力。
4、編寫企業(yè)文化宣貫手冊，主要包括集團(tuán)簡介、物業(yè)公司簡潔、項目介紹、公司榮譽(yù)等等，用于員工的崗前培訓(xùn)，由管理處主任負(fù)責(zé)入司前的第一堂課。
三、管理部培訓(xùn)工作分層次、有效果、成制度。
1、每個管理處蹲點工作，切實掌握管理處工作水平和存在的問題，制定有效的培訓(xùn)方案。
2、每月常規(guī)培訓(xùn)按時提報培訓(xùn)計劃，不定時檢查計劃落實情況及培訓(xùn)效果。
3、完善員工的崗前培訓(xùn)，推出崗前培訓(xùn)的內(nèi)容，由各管理處主任及助理負(fù)責(zé)落實。
4、加大管理人員的培訓(xùn)。俗話說：“兵熊熊一個，將熊熊一窩”，管理處骨干員工的水平提升不上去，操作層的水平可想而知。每周管理處例會上，除討論工作之外，由管理處主任負(fù)責(zé)對骨干進(jìn)行培訓(xùn)，內(nèi)容要記錄在會議紀(jì)要上，并列入主任考核。同樣，在物業(yè)管理部召開的會議上，也要督促檢察管理處主任的學(xué)習(xí)情況。
5、各管理處主任會同事務(wù)助理編寫自己項目的物業(yè)管理實施手冊，要求結(jié)合實際，總結(jié)經(jīng)驗，便于各項目之間取長補(bǔ)短。手冊的內(nèi)容包括：項目概況、組織架構(gòu)、管理制度、案例匯總、費用測算、實戰(zhàn)經(jīng)驗等。在總結(jié)中不斷提升自我，也為以后的管理奠定基礎(chǔ)。
四、重視細(xì)節(jié)管理和執(zhí)行力，服務(wù)水平再上臺階。
細(xì)節(jié)存在每一天的工作中，我的切身體會是，制度再好再完美，如果不執(zhí)行不落實那只能是空談，如果執(zhí)行起來不連貫、不堅持，那就是我們的檢查監(jiān)督出了問題。特別是已經(jīng)接管一年以上的項目，管理處主任一定要不斷地反思自我。
1、成立設(shè)備管理小組。每個項目抽調(diào)一名設(shè)備運行人員，成立設(shè)備運行小組。制定小組職責(zé)，工作目標(biāo)和措施。查找各項目隱患，確保設(shè)備運行安全。
2、整合保潔力量，推出家政服務(wù)，并使之逐步成熟。包括服務(wù)項目、服務(wù)價格、運作模式、分配機(jī)制、清潔工具和清潔劑的使用等。
創(chuàng)業(yè)人員工作計劃篇十三
創(chuàng)業(yè)人員是當(dāng)下社會中非常重要的一群人。他們以創(chuàng)新的思維和勇于擔(dān)當(dāng)?shù)木瘢粩嗵綄ど虣C(jī)、尋找新的機(jī)會，推動社會不斷發(fā)展。然而，在創(chuàng)業(yè)的過程中，創(chuàng)業(yè)人員會面臨種種困難和挑戰(zhàn)，也會有種種心得和體會。本文將從三個方面，即明確目標(biāo)、樹立信心和團(tuán)隊合作，來分析創(chuàng)業(yè)人員的心得體會。
首先，明確目標(biāo)是創(chuàng)業(yè)人員成功的第一步。沒有明確的目標(biāo)，創(chuàng)業(yè)就像漫無頭緒的行進(jìn)，容易迷失方向，讓自己陷入困境。因此，創(chuàng)業(yè)人員要明確自己的方向和目標(biāo)，明確自己的創(chuàng)業(yè)理念和愿景，以此為指引，不斷努力，追求自己的夢想。
其次，樹立信心是創(chuàng)業(yè)人員克服障礙的關(guān)鍵。在創(chuàng)業(yè)的過程中，各種困難和挑戰(zhàn)都會接踵而至，可能會讓創(chuàng)業(yè)者產(chǎn)生迷茫和動搖。而此時，樹立信心是至關(guān)重要的。創(chuàng)業(yè)人員要相信自己的能力和創(chuàng)業(yè)項目的價值，堅信自己的努力和付出一定能夠取得成功。只有充分相信自己，才能在困難面前堅持不懈，不被困難所打敗。
最后，團(tuán)隊合作是創(chuàng)業(yè)人員不可或缺的要素。創(chuàng)業(yè)不是一個人的事，而是需要一個團(tuán)隊的共同努力。團(tuán)隊合作能夠?qū)⒏鞣絻?yōu)勢最大化，讓創(chuàng)業(yè)更具有競爭力。創(chuàng)業(yè)人員要選擇合適的團(tuán)隊成員，搭建一個有信任和配合的團(tuán)隊，充分發(fā)揮每個人的能力，緊密配合，共同推進(jìn)創(chuàng)業(yè)項目的進(jìn)展。
總之，創(chuàng)業(yè)人員在創(chuàng)業(yè)過程中需要明確目標(biāo)、樹立信心和注重團(tuán)隊合作。只有這樣，創(chuàng)業(yè)人員才能夠充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢，克服困難和挑戰(zhàn)，取得成功。創(chuàng)業(yè)是一條充滿艱辛和曲折的道路，但只要創(chuàng)業(yè)人員始終堅持自己的夢想和信念，并且與團(tuán)隊一起努力，就一定能夠走向成功。希望每一個創(chuàng)業(yè)人員都能夠有所收獲，為社會的進(jìn)步和發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。
創(chuàng)業(yè)人員工作計劃篇十四
創(chuàng)業(yè)是一種具有挑戰(zhàn)性的冒險。對于剛剛踏入創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域的人員來說，這個過程可能充滿了未知和困難。然而，通過不斷摸索和學(xué)習(xí)，創(chuàng)業(yè)者們從中汲取了許多有價值的經(jīng)驗和教訓(xùn)。在這篇文章中，將從五個方面探討創(chuàng)業(yè)人員的心得體會。
首先，創(chuàng)業(yè)者意識到了良好的規(guī)劃的重要性。在創(chuàng)業(yè)過程中，一個清晰而可行的目標(biāo)是取得成功的關(guān)鍵。作為創(chuàng)業(yè)者，要想象出公司的發(fā)展路徑，制定出長期和短期的目標(biāo)，并為之制定明確的計劃。同時，他們也明白了在計劃中要預(yù)留足夠的靈活性，以因應(yīng)可能出現(xiàn)的變化和挑戰(zhàn)。只有準(zhǔn)確規(guī)劃，才能在創(chuàng)業(yè)路上穩(wěn)步前行。
其次，創(chuàng)業(yè)者學(xué)會了堅持不懈。創(chuàng)業(yè)過程中，充滿了許多阻礙和難題。但是，創(chuàng)業(yè)者知道在面對困難時要保持樂觀，并努力尋找解決問題的方法。他們不會輕易放棄，而是一遍又一遍地嘗試，直到找到有效的解決方案。正是堅持不懈的精神，讓他們能夠克服困難，并最終實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)目標(biāo)。
第三，創(chuàng)業(yè)者認(rèn)識到人際關(guān)系的重要性。在創(chuàng)業(yè)過程中，他們會遇到各種各樣的人，包括投資人、客戶、合作伙伴等。與人建立良好的關(guān)系對于成功的創(chuàng)業(yè)來說是至關(guān)重要的。創(chuàng)業(yè)者懂得傾聽和尊重他人的意見，并且學(xué)會與他人合作和溝通，以達(dá)到共同的目標(biāo)。通過與他人的合作，他們獲得了經(jīng)驗和資源的共享，促使企業(yè)的發(fā)展。
第四，創(chuàng)業(yè)者了解到適應(yīng)能力的重要性。創(chuàng)業(yè)過程中，市場和需求發(fā)展日新月異。作為創(chuàng)業(yè)者，他們必須及時了解行業(yè)的變化和市場的需求，并相應(yīng)地調(diào)整自己的經(jīng)營策略。對于那些無法適應(yīng)變化的企業(yè)，往往難以在競爭激烈的市場中生存。而適應(yīng)能力強(qiáng)的創(chuàng)業(yè)者則能夠捕捉到機(jī)遇，并在變動中取得優(yōu)勢。
最后，創(chuàng)業(yè)者體會到堅持學(xué)習(xí)和自我提升的重要性。創(chuàng)業(yè)是一個不停學(xué)習(xí)的過程。創(chuàng)業(yè)者通過不斷學(xué)習(xí)，掌握新的知識和技能，提高自己的專業(yè)能力。他們參加行業(yè)會議、培訓(xùn)課程，閱讀專業(yè)書籍，并與其他行業(yè)專家進(jìn)行交流。只有不斷學(xué)習(xí)和提升自己，才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。
總而言之，創(chuàng)業(yè)人員通過創(chuàng)業(yè)過程中的實踐積累了許多心得體會。良好的規(guī)劃、堅持不懈、人際關(guān)系、適應(yīng)能力以及學(xué)習(xí)和自我提升，都是創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)過程中所體會到的重要因素。這些經(jīng)驗和教訓(xùn)將有助于他們克服困難，實現(xiàn)自己的創(chuàng)業(yè)夢想。創(chuàng)業(yè)者們正是通過這些心得體會不斷成長和進(jìn)步，為自己的事業(yè)鋪平了一條充滿希望和機(jī)遇的道路。
創(chuàng)業(yè)人員工作計劃篇十五
標(biāo)題和報告日期、委托方、調(diào)查方，一般應(yīng)打印在扉頁上。 關(guān)于標(biāo)題，一般要在與標(biāo)題同一頁，把被調(diào)查單位、調(diào)查內(nèi)容明確而具體地表示出來，如《關(guān)于哈爾濱市家電市場調(diào)查報告》。有的調(diào)查報告還采用正、副標(biāo)題形式，一般正標(biāo)題表達(dá)調(diào)查的主題，副標(biāo)題則具體表明調(diào)查的單位和問題。如:《消費者眼中的海峽都市報 棗海峽都市報讀者群研究報告》。
(二)目錄
1、調(diào)查設(shè)計與組織實施
2、調(diào)查對象構(gòu)成情況簡介
3、調(diào)查的主要統(tǒng)計結(jié)果簡介
4、綜合分析
5、數(shù)據(jù)資料匯總表
6、附錄
(三)概述
概述主要闡述課題的基本情況，它是按照市場調(diào)查課題的順序?qū)栴}展開，并闡述對調(diào)查的原始資料進(jìn)行選擇、評價、作出結(jié)論、提出建議的原則等。主要包括三方面內(nèi)容：
第一，簡要說明調(diào)查目的。即簡要地說明調(diào)查的由來和委托調(diào)查的原因。
第二，簡要介紹調(diào)查對象和調(diào)查內(nèi)容，包括調(diào)查時間、地點、對象、范圍、調(diào)查要點及所要解答的問題。
第三，簡要介紹調(diào)查研究的方法。介紹調(diào)查研究的方法，有助于使人確信調(diào)查結(jié)果的可靠性，因此對所用方法要進(jìn)行簡短敘述，并說明選用方法的原因。例如，是用抽樣調(diào)查法還是用典型調(diào)查法，是用實地調(diào)查法還是文案調(diào)查法，這些一般是在調(diào)查過程中使用的方法。另外，在分析中使用的方法，如指數(shù)平滑分析、回歸分析、聚類分析等方法都應(yīng)作簡要說明。如果部分內(nèi)容很多，應(yīng)有詳細(xì)的工作技術(shù)報告加以說明補(bǔ)充，附在市場調(diào)查報告的最后部分的附件中。
調(diào)查時間：
調(diào)查地點：
調(diào)查目的：面對嚴(yán)峻的就業(yè)形勢，自主創(chuàng)業(yè)已成為一種選擇。為了了解我校大一學(xué)生的創(chuàng)業(yè)觀念，特別是創(chuàng)業(yè)意識和創(chuàng)業(yè)認(rèn)知程度，為我校在創(chuàng)業(yè)教育和創(chuàng)業(yè)意識培養(yǎng)方面提供參考。
調(diào)查對象：大一學(xué)生50人
調(diào)查范圍：各專業(yè)，尤其是財經(jīng)管理類專業(yè)
調(diào)查結(jié)果：統(tǒng)計這50人的調(diào)查報告，表明當(dāng)今大學(xué)生對創(chuàng)業(yè)觀念并不深入，想要自主創(chuàng)業(yè)的人數(shù)只占8%。而更多的是想要盡快就業(yè)的或是在國內(nèi)考研。但當(dāng)提及是否支持大學(xué)生創(chuàng)業(yè)時，有74%的人選擇了贊同，看來大學(xué)生對自主創(chuàng)業(yè)并不排斥，只是還沒有什么創(chuàng)業(yè)計劃。大多數(shù)學(xué)生選擇自己的創(chuàng)業(yè)偶像時最多的是馬云和俞敏洪，的確這兩人在創(chuàng)業(yè)方面十分成功。在提到創(chuàng)業(yè)中最關(guān)鍵的因素時有34%的人認(rèn)為一個優(yōu)秀的管理團(tuán)隊十分重要。同時認(rèn)為缺少企業(yè)運作及管理經(jīng)驗是企業(yè)中最主要的困難。占66%的學(xué)生都會選擇自己感興趣或者熟悉的領(lǐng)域去進(jìn)行創(chuàng)業(yè)。面對創(chuàng)業(yè)失敗一半的人認(rèn)為可能是自己的創(chuàng)業(yè)計劃可行性不夠很少人認(rèn)為是當(dāng)今創(chuàng)業(yè)環(huán)境較差。
一、 調(diào)查結(jié)果分析
創(chuàng)業(yè)觀念不深入
問卷中第1、2、9題中看出，大學(xué)生對自主創(chuàng)業(yè)觀念還比較低下。雖然74%的學(xué)生表示贊同大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)，但明顯看來更多的選擇則是想要立即就業(yè)。很多人對創(chuàng)業(yè)的概念選擇是自己喜歡做的事情且這件事會實現(xiàn)我們的社會價值，同時給社會帶來價值，占了54%?？磥矶鄶?shù)人都希望自己的創(chuàng)業(yè)能給社會帶來好處。
然而真正實施的人卻只占18%，但也是不成熟的。其原因選擇有創(chuàng)業(yè)想法的人中，大多數(shù)人是還沒有想過怎么操作，單單只有想的程度而已。而且對于國家以及所在省份對大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的各種優(yōu)惠政策，大部分同學(xué)不清楚或只是聽說過但不具體了解。更多沒有進(jìn)行創(chuàng)業(yè)的人則是因為自己本身沒有這個能力，沒有一個好的創(chuàng)業(yè)計劃或者害怕創(chuàng)業(yè)中會遇到很多困難，不敢面對也不相信自己能夠克服。
以上的結(jié)果顯示，創(chuàng)業(yè)雖然有大多數(shù)人支持，但真正實施的人卻很少。所以在大學(xué)
應(yīng)該開設(shè)類似與美國的創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)課程，確實有必要。
什么最助于創(chuàng)業(yè)
在問卷中第6題中，在資金、一個好的創(chuàng)業(yè)計劃、個人能力與意志、優(yōu)秀的管理團(tuán)隊、良好的創(chuàng)業(yè)環(huán)境(政府支持)中有18%的`人選了第一個，有20%的人選了第二個，有22%的人選了第三個，有34%的人選了第四個，其余則選了第五個。
很明顯選第四個的人數(shù)相對較多，其他的比較平均。為什么大多數(shù)人贊同有一個優(yōu)秀的管理團(tuán)隊是創(chuàng)業(yè)的關(guān)鍵因素呢?原因是一支優(yōu)秀的團(tuán)隊意味著成功與希望。時下，很多企業(yè)都希望建立一支高效、成熟、必勝的團(tuán)隊，然而現(xiàn)實中并非每一支團(tuán)隊都是優(yōu)秀或者成功的。那么在什么情況下才會有一個優(yōu)秀的團(tuán)隊呢?有一下五個方面：一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，完善機(jī)制;二、分工具體，明確目標(biāo);三、細(xì)化管理，責(zé)任到人;四、凝人聚心，同謀發(fā)展;五、凝心聚力，共享成功。但同時，資金和個人能力也是不可缺少的一部分。
《對創(chuàng)業(yè)人員調(diào)查如何寫》全文內(nèi)容當(dāng)前網(wǎng)頁未完全顯示，剩余內(nèi)容請訪問下一頁查看。
創(chuàng)業(yè)的最佳時機(jī)
問卷中第8題顯示，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的最佳時機(jī)應(yīng)是在畢業(yè)工作幾年后有一定的社會經(jīng)驗再創(chuàng)業(yè)，占80%。其余幾項都很少人選擇。
的確，有了足夠的工作經(jīng)驗再進(jìn)行創(chuàng)業(yè)是明智的選擇。畢竟我們都只是學(xué)生，就算能接觸到社會也是少數(shù)，且經(jīng)驗不夠，對市場的了解也是少之又少。沒有足夠的能力，公司很快就會倒閉;沒有足夠的經(jīng)驗，很容易上當(dāng)受騙。
創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域與活動
問卷中第4、10、11題中表明，大學(xué)生要進(jìn)行創(chuàng)業(yè)之前會去聽有關(guān)講座、課程或大學(xué)生創(chuàng)業(yè)大賽之類的活動。同時有12%的人數(shù)會選擇與自己專業(yè)相關(guān)的領(lǐng)域，占有相同份額的還有那些啟動資金少，容易開，且風(fēng)險相對較低的行業(yè)。10%的人則選擇當(dāng)今熱門的發(fā)展方向(如軟件、網(wǎng)絡(luò)等高科技行業(yè))。絕大多數(shù)是選擇自己感興趣或者熟悉的領(lǐng)域去進(jìn)行創(chuàng)業(yè)。當(dāng)問及參加什么樣的活動能促進(jìn)以后創(chuàng)業(yè)時，大多數(shù)選擇模擬創(chuàng)業(yè)活動，占44%。還有32%的人認(rèn)為大學(xué)生兼職能幫助大學(xué)生進(jìn)行以后的創(chuàng)業(yè)。
模擬創(chuàng)業(yè)活動對進(jìn)行以后的創(chuàng)業(yè)更有相似之處，許多大學(xué)生在大學(xué)生創(chuàng)業(yè)大賽中學(xué)到很多創(chuàng)業(yè)的知識。認(rèn)為這種方式更能讓他們接近創(chuàng)業(yè)的理念。在自己喜歡的領(lǐng)域進(jìn)行創(chuàng)業(yè)，更能激起學(xué)生的熱情，把自己的理想付諸實踐，而且也能堅持的更長久。
創(chuàng)業(yè)失敗與途中遇到的困難
大學(xué)生進(jìn)行創(chuàng)業(yè)過程中會遇到很多困難，如缺乏實際的工作經(jīng)驗、面對風(fēng)險心理承受能力不足、缺乏企業(yè)運作和管理經(jīng)驗、缺乏社會關(guān)系、資金匱乏、缺乏好的創(chuàng)業(yè)項目和缺乏人才和核心技術(shù)等等。在問卷第7題中顯示，大學(xué)生對這一問題的答案各不相同，選項所占比重都相當(dāng)。然而當(dāng)問及什么因素導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)失敗時有50%的人選擇了創(chuàng)業(yè)計劃的可行性不夠。
創(chuàng)業(yè)過程中有很多因素會導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)失敗，不管你是何種行業(yè)，何種類型都會遇到這樣那樣的問題。關(guān)鍵還是要看自己如何去把握去應(yīng)對。很多人會把自己的創(chuàng)業(yè)失敗歸咎于自己的創(chuàng)業(yè)計劃的可行性不夠。其實不然，那只是把錯誤掩蓋的方式，我們應(yīng)該正面失敗的原因?？隙ㄊ亲约耗姆矫娌蛔悖蛘哒f在管理上出現(xiàn)了什么錯誤，應(yīng)該認(rèn)真考慮一下自身的能力。大學(xué)生應(yīng)該要具備良好的創(chuàng)業(yè)素質(zhì)：一、豐富的工作實踐經(jīng)驗。二、良好的社會人際關(guān)系。三、過硬的專業(yè)知識和優(yōu)秀的管理溝通能力。當(dāng)然，還有更多如強(qiáng)烈的挑戰(zhàn)精神、良好的心理素質(zhì)等等。
二、對大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)提出的意見和建議
1、假如你要創(chuàng)業(yè)應(yīng)有基本的實力，即輸?shù)闷稹?BR> 3、個案的成功不是規(guī)律，包括國家提倡也不等于要求你去做，每個人的條件不一樣。
4、有足夠的心理準(zhǔn)備，第一次失敗沒關(guān)系，可以第二次，你必須營造一種心境并有“經(jīng)”(經(jīng)驗積累)，這是要靠自己積累的。
5、以積極的正面的態(tài)度面對，以經(jīng)營人生的勇氣塑造“財商”。
6、樹立全新的人才觀，重視創(chuàng)業(yè)素質(zhì)的自我培養(yǎng)
7、注意在思想上和精神上錘練自己
8、廣泛獲取創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗
9、注重自身能力的綜合培養(yǎng)
10、通過各種渠道積極參加實踐活動，培養(yǎng)自己的創(chuàng)業(yè)能力
三、總結(jié)
創(chuàng)業(yè)的學(xué)生們，不要先想到創(chuàng)業(yè)成功后的利益，首先要做好失敗的心理準(zhǔn)備。創(chuàng)業(yè)的道路，沒有失敗就沒有成功。重要的是堅持下去，堅定信念。
調(diào)查報告寫法
調(diào)查報告一般由標(biāo)題和正文兩部分組成。
(一)標(biāo)題。標(biāo)題可以有兩種寫法。一種是規(guī)范化的標(biāo)題格式，即“發(fā)文主題”加“文種”，基本格式為“××關(guān)于××××的調(diào)查報告”、“關(guān)于××××的調(diào)查報告”、“××××調(diào)查”等。另一種是自由式標(biāo)題，包括陳述式、提問式和正副題結(jié)合使用三種。陳述式如《東北師范大學(xué)碩士畢業(yè)生就業(yè)情況調(diào)查》，提問式如《為什么大學(xué)畢業(yè)生擇業(yè)傾向沿海和京津地區(qū)》，正副標(biāo)題結(jié)合式，正題陳述調(diào)查報告的主要結(jié)論或提出中心問題，副題標(biāo)明調(diào)查的對象、范圍、問題，這實際上類似于“發(fā)文主題”加“文種”的規(guī)范格式，如《高校發(fā)展重在學(xué)科建設(shè)――××××大學(xué)學(xué)科建設(shè)實踐思考》等。作為公文，最好用規(guī)范化的標(biāo)題格式或自由式中正副題結(jié)合式標(biāo)題。
(二)正文。正文一般分前言、主體、結(jié)尾三部分。
1.前言。有幾種寫法：第一種是寫明調(diào)查的起因或目的、時間和地點、對象或范圍、經(jīng)過與方法，以及人員組成等調(diào)查本身的情況，從中引出中心問題或基本結(jié)論來;第二種是寫明調(diào)查對象的歷史背景、大致發(fā)展經(jīng)過、現(xiàn)實狀況、主要成績、突出問題等基本情況，進(jìn)而提出中心問題或主要觀點來;第三種是開門見山，直接概括出調(diào)查的結(jié)果，如肯定做法、指出問題、提示影響、說明中心內(nèi)容等。前言起到畫龍點睛的作用，要精練概括，直切主題。
2.主體。這是調(diào)查報告最主要的部分，這部分詳述調(diào)查研究的基本情況、做法、經(jīng)驗，以及分析調(diào)查研究所得材料中得出的各種具體認(rèn)識、觀點和基本結(jié)論。
3.結(jié)尾。結(jié)尾的寫法也比較多，可以提出解決問題的方法、對策或下一步改進(jìn)工作的建議;或總結(jié)全文的主要觀點，進(jìn)一步深化主題;或提出問題，引發(fā)人們的進(jìn)一步思考;或展望前景，發(fā)出鼓舞和號召。
創(chuàng)業(yè)人員工作計劃篇十六
積極年即將過去，回憶積極計劃積極，本人有幸在幾年前進(jìn)入了積極公司這個大家庭，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下，雖然說已經(jīng)鍛煉了自己，但在各方面工作上還有很多不足。為了使自己能夠更全面的發(fā)揮自己，所以在此本人在下面作了明細(xì)的工作計劃，走計劃路線，根據(jù)計劃完善自己的工作。
完成銷售助理交代之出貨任務(wù)，完成業(yè)務(wù)員交代了解之信息提供反饋回來，送貨記錄表需每送一次貨回來及時填寫完成，完成在積極年總結(jié)之未完成之工作務(wù)必計劃完成。
計劃在明年出貨任務(wù)中保證不再有桶外漏，桶蓋圈生銹，標(biāo)簽整齊干凈，計劃完成率達(dá)90%。
年度內(nèi)績效考核目標(biāo)--平均分?jǐn)?shù)達(dá)95分，認(rèn)真做好份內(nèi)工作，如有工作之余可幫助其它工作，樂善好施，低調(diào)為人，不與同事發(fā)生爭吵，不在背后議論他人事非。
1、認(rèn)真及時完成裝卸貨工作，并確保產(chǎn)品在裝卸貨過程中不泄漏損失。
2、產(chǎn)品出廠把關(guān)，產(chǎn)品包裝100%達(dá)標(biāo)。
3、送貨及時率達(dá)100%。
4、送貨單及相關(guān)單據(jù)簽收正確及時，確保單據(jù)100%按銷售助理要求簽收。
5、按要求了解并及時完整反饋送貨信息，按要求完成業(yè)務(wù)部交代的任務(wù)。
6、及時回收客戶空桶。
7、客戶回桶跟進(jìn)、擺放。
8、在客戶廠區(qū)遵守公司紀(jì)律，樹立良好的公司形象，客戶滿意度達(dá)100%。
9、工作態(tài)度：對待工作積極上進(jìn)，有很強(qiáng)的服務(wù)意識。
10、制度執(zhí)行：嚴(yán)格遵守并執(zhí)行公司規(guī)章制度，主管對執(zhí)行力滿意度達(dá)100%。
11、與銷售助理能夠有效、完美的溝通配合，銷售助理對合作能力滿意度達(dá)100%。
12、與生產(chǎn)部門能夠有效、完美的溝通配合，生產(chǎn)主管對合作能力滿意度達(dá)100%。
13、與我司倉管能夠有效、完美的溝通配合，倉管對合作能力滿意度達(dá)100%。
所能達(dá)成的目標(biāo)是可以當(dāng)月或者當(dāng)日所工作下來的工作加以評估，是否自己有進(jìn)步或者在停留，這就是績效的目的。
公司各相關(guān)制度務(wù)必遵守，每個人都一樣，這樣才是一個完美的團(tuán)隊，有實力的團(tuán)隊，目的更是為了提升自己。在積極年出勤率盡可能少請假(家里有事或者有急事盡量加緊時間，配合工作)，保證不遲到，不早退。
團(tuán)隊任何活動我是肯定積極參加的，大家一起加油，團(tuán)隊的最高境界應(yīng)該是凝聚所有團(tuán)隊人的力量，把它凝成一股繩，一股作氣，有首歌是這樣唱的：一雙筷子輕輕被折斷，十雙筷子牢牢抱成團(tuán)，我想做這十雙筷子里的其中一雙，希望可以貢獻(xiàn)我的實力。
我個人來說，當(dāng)然是盡可能，但工作有時候不便，在明年計劃在不影響工作的前提下積極參加各項培訓(xùn)，次數(shù)越多越好。毛主席說過好好學(xué)習(xí)，天天向上，具體學(xué)習(xí)目標(biāo)很多吧，從進(jìn)公司以來第一次培訓(xùn)是邱偉軍為我們培訓(xùn)了如何操作生產(chǎn)，編號1到100號[公司內(nèi)部倉儲物料編號]，和各生產(chǎn)反應(yīng)釜使用培訓(xùn)。到積極年5s培訓(xùn)，積極年iso9001培訓(xùn)，到轉(zhuǎn)行送貨工作勇叔的細(xì)心和很耐心的傳授工作經(jīng)驗(工作培訓(xùn))，積極年集體晨練(身體培訓(xùn))，艾莫老師的《做最有用的好員工》，我隨著公司已經(jīng)成長起來，從一個無知的少年，到現(xiàn)在雖然只有的或者只可以提出來的還是社會經(jīng)驗，但仍有很強(qiáng)的求知欲望，對知識的求知，希望和公司一起進(jìn)步。
工作效率來源于團(tuán)隊凝聚力及工作能力，所以說每個人都要努力學(xué)習(xí)知識，多培訓(xùn)，可以加深個人責(zé)任感，個人對自己和他人、對家庭和集體、對國家和社會所負(fù)責(zé)任的認(rèn)識、情感和信念，以及與之相應(yīng)的遵守規(guī)范、承擔(dān)責(zé)任和履行義務(wù)的自覺態(tài)度。具有責(zé)任心的員工，會認(rèn)識到自己的工作在組織中的重要性，把實現(xiàn)組織的目標(biāo)當(dāng)成是自己的目標(biāo)，有責(zé)任感可使執(zhí)行無需外力推動，從而提高工作的及時和準(zhǔn)確。九、通過培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，敬業(yè)精神(熱愛工作，發(fā)揮潛能，主動創(chuàng)造，全力以赴，責(zé)任心)的提升所能達(dá)到的目標(biāo)。
創(chuàng)業(yè)人員工作計劃篇十七
近期，通過深入學(xué)習(xí)《國務(wù)院關(guān)于大力推進(jìn)大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新若干政策措施的意見》和相關(guān)文件精神。使我深刻認(rèn)識到，“大眾創(chuàng)業(yè)，萬眾創(chuàng)新”的目的是推動經(jīng)濟(jì)良性良好發(fā)展。說：“打造大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新和增加公共產(chǎn)品、公共服務(wù)‘雙引擎’，推動發(fā)展調(diào)速不減勢、量增質(zhì)更優(yōu)，實現(xiàn)中國經(jīng)濟(jì)提質(zhì)增效升級?！币环矫妫挥型ㄟ^萬眾創(chuàng)新，才能創(chuàng)造出更多的新技術(shù)、新產(chǎn)品和新市場，也就才能提高經(jīng)發(fā)展的質(zhì)量和效益；另一方面，只有通過大眾創(chuàng)業(yè)，才能增加更多的市場主體，才能增加市場的動力、活力和競爭力，從而成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的內(nèi)在源動力引擎。我認(rèn)為應(yīng)從“大眾創(chuàng)業(yè)，萬眾創(chuàng)新”的背景、內(nèi)涵、重點三個方面來加強(qiáng)認(rèn)識和理解。
一、“大眾創(chuàng)業(yè)，萬眾創(chuàng)新”的背景
際市場需求要求增高，對產(chǎn)品本身的質(zhì)量、技術(shù)含量和使用效能要求增加，對創(chuàng)新技術(shù)和創(chuàng)新產(chǎn)品的需求增加，因此，這也必然要求我們通過“大眾創(chuàng)業(yè)，萬眾創(chuàng)新”來創(chuàng)造出新的技術(shù)、新的產(chǎn)品和新的服務(wù)，從而穩(wěn)定和增加我國產(chǎn)品在國際市場的需求及份額。
從國內(nèi)來看，一方面經(jīng)濟(jì)下行壓力還在加大，國內(nèi)市場需求有待進(jìn)一步開發(fā)，經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境“硬約束”進(jìn)一步加強(qiáng)，那么，我們就必須走集約發(fā)展、高科技含量發(fā)展、高附加值發(fā)展的道路，因此，我們必然要通過“大眾創(chuàng)業(yè)，萬眾創(chuàng)新”來推動經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型發(fā)展;另一方面全面深化改革要全面深入推進(jìn)，就必然要要通過增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)內(nèi)生動力來支撐和促動體制和機(jī)制改革，因此，我們必然要通過“大眾創(chuàng)業(yè)，萬眾創(chuàng)新”來增強(qiáng)全面深化改革的動力和活力。
二、“大眾創(chuàng)業(yè)，萬眾創(chuàng)新”的內(nèi)涵
“大眾創(chuàng)業(yè)，萬眾創(chuàng)新”的目的是推動經(jīng)濟(jì)良性良好發(fā)展。說：“打造大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新和增加公共產(chǎn)品、公共服務(wù)‘雙引擎’，推動發(fā)展調(diào)速不減勢、量增質(zhì)更優(yōu)，實現(xiàn)中國經(jīng)濟(jì)提質(zhì)增效升級。”一方面，只有通過萬眾創(chuàng)新，才能創(chuàng)造出更多的新技術(shù)、新產(chǎn)品和新市場，也就才能提高經(jīng)發(fā)展的質(zhì)量和效益;另一方面，只有通過大眾創(chuàng)業(yè)，才能增加更多的市場主體，才能增加市場的動力、活力和競爭力，從而成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的內(nèi)在源動力引擎。
“大眾創(chuàng)業(yè)”與“萬眾創(chuàng)新”是相互支撐和相互促動的 2
關(guān)系。一方面，只有“大眾”勇敢的創(chuàng)業(yè)才能激發(fā)、帶動和促動“萬眾”關(guān)注創(chuàng)新、思考創(chuàng)新和實踐創(chuàng)新，也只有“大眾”創(chuàng)業(yè)的市場主體才能創(chuàng)造更多的創(chuàng)新欲求、創(chuàng)新投入和創(chuàng)新探索;另一方面，只有在“萬眾”創(chuàng)新的基礎(chǔ)上的才可能有“大眾”愿意創(chuàng)業(yè)、能夠創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)得成業(yè)，從某種意義上講，只有包含“創(chuàng)新”的創(chuàng)業(yè)才算真正的“創(chuàng)業(yè)”，或者說這種創(chuàng)業(yè)才有潛力和希望。
三、“大眾創(chuàng)業(yè)，萬眾創(chuàng)新”的重點
首先，重點要打通科技成果轉(zhuǎn)化通道。科學(xué)技術(shù)要轉(zhuǎn)化成生產(chǎn)力，關(guān)鍵是如何促進(jìn)“萬眾”的創(chuàng)新用于“大眾”的創(chuàng)業(yè)，這就要求我們減少對創(chuàng)新轉(zhuǎn)化的限制，加強(qiáng)創(chuàng)新轉(zhuǎn)化的對接，增強(qiáng)創(chuàng)新轉(zhuǎn)化的活力，因此，我們就必須打通科技成果轉(zhuǎn)化渠道，鼓勵各式各樣的創(chuàng)新，直接用于創(chuàng)業(yè)，合作參與創(chuàng)業(yè)，轉(zhuǎn)讓促進(jìn)創(chuàng)業(yè)等。進(jìn)一步來看，促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化關(guān)鍵在于激勵人們主動創(chuàng)造新成果和愿意轉(zhuǎn)化新技術(shù)。因此，我們要加快科技成果使用處置和收益管理改革，擴(kuò)大股權(quán)和分紅激勵政策實施范圍，完善科技成果轉(zhuǎn)化、職務(wù)發(fā)明法律制度，使創(chuàng)新人才分享成果收益，從而促進(jìn)科技人員愿意創(chuàng)新、愿意創(chuàng)業(yè)、愿意轉(zhuǎn)化。正如說：“著力打通科技成果轉(zhuǎn)化通道，擴(kuò)大中關(guān)村國家自主創(chuàng)新示范區(qū)試點政策實施范圍，推進(jìn)科技資源開放共享，科技人員創(chuàng)新活力不斷釋放?！?BR> 其次，重點要引導(dǎo)新興科技產(chǎn)業(yè)發(fā)展。新興產(chǎn)業(yè)是先進(jìn)
生產(chǎn)力的代表，是高科技創(chuàng)新的前沿，是高附加值創(chuàng)業(yè)的重點。因此，我們要重點支持扶持新興科技產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，引領(lǐng)萬眾向高科技方向創(chuàng)新，帶動大眾向高科技新興產(chǎn)業(yè)上創(chuàng)業(yè)匯聚，從而促進(jìn)我國經(jīng)濟(jì)深層次上轉(zhuǎn)型升級。正如說：“要實施高端裝備、信息網(wǎng)絡(luò)、集成電路、新能源、新材料、生物醫(yī)藥、航空發(fā)動機(jī)、燃?xì)廨啓C(jī)等重大項目，把一批新興產(chǎn)業(yè)培育成主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)?！?BR> 再次，重點要推進(jìn)各項產(chǎn)業(yè)“互聯(lián)網(wǎng)化”發(fā)展。信息化是當(dāng)今時代的突出特點，互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為人們生產(chǎn)和生活的重要組成部分，這就必然要求我們各項產(chǎn)業(yè)要適應(yīng)“互聯(lián)網(wǎng)化”的時代要求，更要求我們各項產(chǎn)業(yè)要主動的、廣泛的、深度的與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合，在“互聯(lián)網(wǎng)化”發(fā)展中創(chuàng)造更多更大的經(jīng)濟(jì)和社會價值。
四、要做到“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”，需要做到以下幾點：
一是要推進(jìn)簡政放權(quán)，進(jìn)一步取消和下放與促進(jìn)創(chuàng)業(yè)密切相關(guān)的審批事項，降低市場準(zhǔn)入門檻，簡化行政審批手續(xù)，推進(jìn)投資創(chuàng)業(yè)便利化，營造有利于創(chuàng)業(yè)的良好環(huán)境；加強(qiáng)事中事后監(jiān)管，依法懲治違法行為，保護(hù)知識產(chǎn)權(quán)，建立誠信經(jīng)營、公平競爭的市場環(huán)境，激發(fā)企業(yè)動力，鼓勵創(chuàng)新創(chuàng)造；推進(jìn)投融資體制、稅收、流通體制等領(lǐng)域的改革，進(jìn)一步打開服務(wù)業(yè)等新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展的閘門，對擴(kuò)大就業(yè)起到“推進(jìn)器”、“容納器”的作用。
二是要加大創(chuàng)業(yè)資金支持，充分發(fā)揮中小企業(yè)專項資金、各類創(chuàng)業(yè)投資引導(dǎo)基金的作用，整合發(fā)展高校畢業(yè)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)基金，完善市場化運行長效機(jī)制，形成多元化、多渠道的創(chuàng)業(yè)資金支持體系。
三是要健全有利于創(chuàng)業(yè)的政策制度，落實和完善鼓勵勞動者自主創(chuàng)業(yè)的稅費減免、小額擔(dān)保貸款、資金補(bǔ)貼、場地安排等扶持政策，形成政府激勵創(chuàng)業(yè)、社會支持創(chuàng)業(yè)、勞動者勇于創(chuàng)業(yè)的新機(jī)制。
四是搞好創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)和服務(wù)，推動高校普及創(chuàng)業(yè)教育，支持各類培訓(xùn)機(jī)構(gòu)開展創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)，運用社會各類資源建設(shè)創(chuàng)業(yè)孵化基地，健全創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系，加強(qiáng)跟蹤扶持，使更多的勞動者敢創(chuàng)業(yè)、能創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)成業(yè)。
五是實施“大學(xué)生創(chuàng)業(yè)引領(lǐng)計劃”，為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)提供有針對性的政策支持和創(chuàng)業(yè)服務(wù)，努力擴(kuò)大創(chuàng)業(yè)規(guī)模，提高創(chuàng)業(yè)比例。
六是開展創(chuàng)建創(chuàng)業(yè)型城市活動，健全組織領(lǐng)導(dǎo)、政策支持、創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)、創(chuàng)業(yè)服務(wù)、考核評價體系，不斷優(yōu)化創(chuàng)業(yè)環(huán)境。加大創(chuàng)業(yè)宣傳，弘揚創(chuàng)業(yè)精神，營造寬容失敗、敢于開拓的氛圍，形成全社會競相支持創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的生動局面。
二〇一五年八月十五日
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好！今天，能和這么多優(yōu)秀的企業(yè)老板相聚，分享工作中的快樂并有此發(fā)言的機(jī)會，我倍感榮幸。首先，非常感謝xx鄉(xiāng)黨委辦公室領(lǐng)導(dǎo)能為我提供這次學(xué)習(xí)、交流的機(jī)會。
首先，先允許我做自我介紹。我是xx鄉(xiāng)xx村xx標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖小區(qū)，xx，是一個從事畜牧養(yǎng)殖行業(yè)不滿五年的新手，今天在這里談自己的經(jīng)營之道和體會，我深感汗顏。
我是xx年秋季畢業(yè)于xx工貿(mào)中專，8月份去江蘇定崗就業(yè)，在工廠工作三個月后，我覺得工資太少了，一個這么大的集團(tuán)企業(yè)，擁有員工一萬多人，我啥時候能混出個頭，思前想后，總覺得太平庸，而且掙得哪幾個錢，還不夠自己花，，每天工作8小時，就站在那車間里，聞著刺鼻的氣味，下班后腦袋里嗡嗡地機(jī)器聲，覺也睡不好，還的上夜班，最后實在是不想干了，12月份我連最后一個月工資都沒領(lǐng)就跑回來了，回家正好過年！
以前我爸是從事育雛小雞的生意，自己從初中的時候就，每當(dāng)周六周日，放假就和我爸一起趕集市，現(xiàn)在從事這一行業(yè)，很大因素是因為受這個影響，自己喜歡動物，但是真正受影響的還是有一次我看電視的時候，看cctv-7《致富經(jīng)》欄目，有一個人養(yǎng)烏龜?shù)?，養(yǎng)的是金錢龜，一只烏龜300萬，我當(dāng)時熱血沸騰啊，當(dāng)時就想不上學(xué)了，300萬啊，什么概念，我也要養(yǎng)，家人都覺得不現(xiàn)實，從那以后我就知道了，這個欄目是周六和周一播出的，只要放學(xué)回家，晚上就看這個欄目，越看越激動，后來到江蘇去工作了幾個月，心理面還是裝著這件事，2015年回來以后，我每天就和家里人念叨這件事，最后我爸媽看我是鐵了心了，要干，最后沒辦法，在就自己后院建起了豬圈，建豬圈得要錢啊，我哪有啊，我爸也挺支持，就給了我三萬，三萬那夠啊，可在沒辦法，后來在網(wǎng)上查資料的時候發(fā)現(xiàn)一種投資小，又環(huán)保的簡易豬圈，發(fā)酵床生態(tài)養(yǎng)豬，利用秸稈微生物進(jìn)行發(fā)酵生成有益菌床，建好后啥也沒多想一次性投產(chǎn)60頭育肥豬，把我高興地，每天早晨早早的起來就到豬圈里，它們歡快的玩耍著，三個月后其查查的都長成了大豬，一稱一個120，心想這次賺錢了，不料，厄運悄悄襲來，豬肉掉價了，當(dāng)時能賣出去的豬，多養(yǎng)了幾天，賠錢了，心理面那個后悔呀！
賠錢了，當(dāng)然是少不了父母的責(zé)怪，我也不知道說什么，但我還是不認(rèn)命，繼續(xù)做父母工作（說實話自己比較善于溝通）給父母做了好長時間工作之后，2015年4月，在征的父母同意，自籌銀行貸款15萬，鄉(xiāng)政府批準(zhǔn)，村委會協(xié)調(diào)，最終敲定建一能存欄1000頭豬的大型標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)豬場（后因政策原因有養(yǎng)豬場變?yōu)椴菔承箜椖浚?月份正式動工建設(shè)，歷時3個月肅州區(qū)xx鄉(xiāng)xx標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖小區(qū)全面竣工，這期間所付出的艱辛和汗水是不言而喻的.
接下來，就是怎樣運行了，因為我豬只養(yǎng)了一年，簡直就是個外行，又突然接觸吃草的，我就更加是個傻子了，查資料，和有經(jīng)驗人士交談，到外地參觀.學(xué)習(xí)，引種，在大量收集信息，分析了養(yǎng)殖業(yè)市場前景，發(fā)展趨勢之后，就開始第一步，投產(chǎn)！100只，肅南絨山羊，60只甘肅高山細(xì)毛羊，以前聽我爸說，羊就是吃草的，吃飽就行了，就每天重復(fù)著同樣的工作，一段時間發(fā)現(xiàn)，唉..，這羊怎么連路都走不動了，我看人家都是這樣養(yǎng)的，別人家的怎么抓都抓不住，我養(yǎng)的怎么走路都打拐拐，這問題出大了，原來是由于長期營養(yǎng)不良，飼草單一，身體機(jī)能下降，導(dǎo)致羊只匱乏，最后死亡6只，這個教訓(xùn)就是致命的。
2011年，引進(jìn)雜交小尾寒羊60只，山東省引進(jìn)純種十只，當(dāng)年第一茬產(chǎn)下羊羔70只，成活率50%，第二茬產(chǎn)下120只，成活率85%，從50%到85%，這中間所耗費的時間，所做出的努力是大家有可能所不能體會的，有時候羊晚上下羊羔，我就一晚上在羊舍里。
現(xiàn)在小區(qū)（現(xiàn)酒泉是xx養(yǎng)殖有限責(zé)任公司）存欄羊只486只，各項配套設(shè)施基本齊全，下一步將打算更新更優(yōu)良羊只品種，擴(kuò)繁種羊，實行“公司 + 農(nóng)戶，經(jīng)營策略，科技共享，技術(shù)共享，帶領(lǐng)農(nóng)戶共同致富，為建設(shè)小康家庭，而不懈努力！
上面這些都是我的一些創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，和大家共勉，下面我想和大家分享一下，這些年我總結(jié)的幾點經(jīng)驗，和如何才能創(chuàng)好業(yè)。
首先，目標(biāo)明確，要有遠(yuǎn)大的目標(biāo)，盯準(zhǔn)了，朝著哪個方向去干。
能吃苦：做好吃苦的準(zhǔn)備，要想成大事，必須要吃苦。
堅持：錯了，我們可以改，但不能放棄，跌倒了，爬起來，繼續(xù)！
膽量：要成功，先發(fā)瘋，頭腦簡單向錢沖，我這里說的大家都懂，‘簡單’并不是什么都不去想，是想清楚了一些，后來的可以不去想。我們不是死在了昨晚，而是死在了今天早晨！晚上有想法，第二天就什么也沒有了，這是我們想創(chuàng)業(yè)和創(chuàng)業(yè)者幾所不應(yīng)該的，我敢說你如果第二天早晨敢做你昨晚所想的事情，你在成功路上已經(jīng)有了50%把握！
學(xué)習(xí)：學(xué)習(xí)是很重要的，不斷地學(xué)習(xí)新的東西，你的思維會更加活躍，你的經(jīng)驗會更加豐富，你會少走很多彎路。
好了，我的經(jīng)驗總結(jié)完畢，我的演講到此結(jié)束。
今天召開創(chuàng)業(yè)工作座談會，研究推動全市全民創(chuàng)業(yè)工作。剛才，來自各行業(yè)的創(chuàng)業(yè)代表作了很好的發(fā)言，介紹了自己的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，在你們身上，體現(xiàn)了朝氣蓬勃的精神風(fēng)貌、自強(qiáng)不息的意志品格、干事創(chuàng)業(yè)的工作激情和甘于奉獻(xiàn)的`思想境界。聽了以后很感動，很受啟發(fā)，也很受感染。在這里，我代表市政府，向你們表示敬意。市里有關(guān)單位也結(jié)合工作職責(zé)提出了很多意見和建議，看得出來，大家對創(chuàng)業(yè)工作認(rèn)識是清醒的，做了不少工作，也有很多思考和規(guī)劃。金才同志作了講話，我完全贊成，大家要抓好落實。下面，結(jié)合自己的思考，我談幾點意見。
一、為什么要在全市倡導(dǎo)全民創(chuàng)業(yè)
倡導(dǎo)全民創(chuàng)業(yè)，就是讓每一個人根據(jù)自身情況，抓住發(fā)展機(jī)會、選準(zhǔn)發(fā)展路子，在市場經(jīng)濟(jì)中大顯身手，在各自領(lǐng)域創(chuàng)造價值、成就事業(yè)；就是要激發(fā)一切創(chuàng)業(yè)熱情，調(diào)動一切創(chuàng)業(yè)主體，放開一切創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域，落實一切創(chuàng)業(yè)政策，在全市上下營造千方百計謀創(chuàng)業(yè)、千軍萬馬爭創(chuàng)業(yè)的生動局面。
全民創(chuàng)業(yè)，對個人而言，是自我價值的實現(xiàn)；對一個地區(qū)而言，是發(fā)展之基、轉(zhuǎn)型之路、富民之本、活力之源。
1、創(chuàng)業(yè)是發(fā)展之基。越是創(chuàng)業(yè)活躍的地方，經(jīng)濟(jì)內(nèi)生增長機(jī)制就越強(qiáng)，發(fā)展的基礎(chǔ)就越扎實，經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展也就越快。目前，全市非公有制經(jīng)濟(jì)實體有9.2萬戶，其中今年新登記注冊非公有制企業(yè)和個體工商戶6611戶，同比增長14.9%。上半年，全市民間投資完成62.2億元，同比增長10.8%，占固定資產(chǎn)投資的65.5%；非公有制經(jīng)濟(jì)實現(xiàn)增加值106.7億元，占地區(qū)生產(chǎn)總值的64.3%；實現(xiàn)稅收達(dá)14.7億元，占全市稅收的62.6%。事實說明，經(jīng)濟(jì)發(fā)展的最大潛力在民間，最大動力也在民間。就雞西而言，特別是在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)面臨持續(xù)下行壓力的形勢下，必須大力推進(jìn)全民創(chuàng)業(yè)，把豐富的勞動力資源變成人力資本，把充裕的儲蓄資金變成生產(chǎn)資金，把群眾發(fā)家致富的迫切愿望變成自覺的創(chuàng)業(yè)行動，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供持久的內(nèi)在動力。
活力的環(huán)境，必將進(jìn)一步完善市場機(jī)制，激發(fā)市場活力，發(fā)揮市場作用，形成有利于科學(xué)發(fā)展、轉(zhuǎn)型發(fā)展、綠色發(fā)展的體制機(jī)制新優(yōu)勢。創(chuàng)業(yè)是調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的重要力量。不管從問卷調(diào)查還是從創(chuàng)業(yè)實踐看，非資源類產(chǎn)業(yè)、第三產(chǎn)業(yè)都是創(chuàng)業(yè)者首選創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域。目前，全市70.7 %的非公有制經(jīng)濟(jì)主體從事第三產(chǎn)業(yè)，其中以批發(fā)零售、住宿、餐飲、交通運輸和居民服務(wù)、修理等服務(wù)性行業(yè)為主。上半年非公企業(yè)創(chuàng)造了46.6億元的增加值，占我全市第三產(chǎn)業(yè)增加值的51%，占全市g(shù)dp的22.4%。像今天參加座談的esp電吉他公司，跳出資源，依托技術(shù)、人才、信息、市場，打造了一個年創(chuàng)匯1000萬美元的特色企業(yè)，而且成長性好、發(fā)展空間大、行業(yè)有影響力。我們需要一大批這樣的創(chuàng)業(yè)者，一大批這樣的非公企業(yè)，擔(dān)負(fù)優(yōu)化我市經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的重任。
3、創(chuàng)業(yè)是富民之本。解決民生問題，出路在就業(yè)，關(guān)鍵在創(chuàng)業(yè)。雞西作為煤礦大市，伴隨經(jīng)濟(jì)下行壓力和煤炭市場低迷，就業(yè)矛盾日漸突出。上半年全市229處地方礦井開工39處，僅有6000名左右礦工就業(yè)，待崗4萬人；現(xiàn)在因為全市煤礦停產(chǎn)整頓，4.6萬人全部待崗。北鋼破產(chǎn)，直接導(dǎo)致3800名職工下崗。據(jù)統(tǒng)計，全市城鎮(zhèn)當(dāng)年需要就業(yè)再就業(yè)的人員總量達(dá)12萬左右，而當(dāng)前所能提供的新增就業(yè)崗位僅有4萬個左右。破解就業(yè)難題，必須在實施積極就業(yè)政策的同時，大力鼓勵創(chuàng)業(yè)，以創(chuàng)業(yè)促就業(yè)。創(chuàng)業(yè)是就業(yè)的一種重要方式，也是最活躍、最根本、最有效的就業(yè)方式，創(chuàng)業(yè)不僅是創(chuàng)業(yè)者自己實現(xiàn)就業(yè)，還可以發(fā)揮創(chuàng)業(yè)帶就業(yè)的倍增效應(yīng)，提供更多的就業(yè)崗位。目前，全市非公有制經(jīng)濟(jì)已成為增加就業(yè)的主渠道，從業(yè)人員達(dá)27.9萬，占全市城鎮(zhèn)就業(yè)人口的54.2%；共安排6656名失業(yè)人員和高校畢業(yè)生實現(xiàn)就業(yè)再就業(yè)。今天參加座談的創(chuàng)業(yè)者來說，8戶企業(yè)共解決就業(yè)1523人，戶均帶動近200人就業(yè)，1：200的關(guān)系，發(fā)展了自己，幫助了別人，緩解了社會的壓力，給我們黨委政府減輕了負(fù)擔(dān)，可謂一舉多得。這些充分表明，抓好了創(chuàng)業(yè)，就抓住了就業(yè)的播種機(jī)，選準(zhǔn)了改善民生的突破口。我們要堅定不移地走好創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)這條路。
4、創(chuàng)業(yè)是活力之源。一個單位年輕人能不能成長，是檢驗一個單位活力的重要標(biāo)志；一個城市創(chuàng)業(yè)者能不能得到機(jī)會，能不能得到發(fā)展，也是檢驗一個城市發(fā)展活力的重要標(biāo)志。推動一個地區(qū)發(fā)展的動力，除了科技的創(chuàng)新、制度的變革，再一個就是全民創(chuàng)業(yè)激情的點燃。通過全民創(chuàng)業(yè)，我們能夠吸引人才、留住人才；能夠吸引外來投資者、留住本土創(chuàng)業(yè)者。沒有敢冒風(fēng)險、寬容失敗的創(chuàng)業(yè)文化，沒有富有生氣、充滿活力的創(chuàng)業(yè)精神，沒有適宜生存、促進(jìn)生長的創(chuàng)業(yè)沃土，發(fā)展無從談起，轉(zhuǎn)型也只能是美好的愿望。目前我市創(chuàng)業(yè)還不活躍，用“創(chuàng)業(yè)指數(shù)”來衡量的話，就是每萬人擁有私營企業(yè)、個體工商戶數(shù)，2015年全市平均創(chuàng)業(yè)指數(shù)大約為385，而創(chuàng)業(yè)氛圍較濃的溫州、臺州等浙江城市均在700左右，我市的創(chuàng)業(yè)指數(shù)只是溫州、臺州的一半。2015年，全市金融機(jī)構(gòu)存貸比為46.3%，居民儲蓄存款余額561.3億元；2015年上半年，存貸比51.3%，居民儲蓄存款余額589.2億元。說明我市民間資本不夠活躍、大量還處于休眠狀態(tài)。推進(jìn)全民創(chuàng)業(yè)，激發(fā)社會活力，引導(dǎo)廣大群眾自立、自強(qiáng)、自信，我們還有很長的路要走。
通過以上分析，可以毫不夸張地說，創(chuàng)業(yè)不僅決定著一個人、一個家庭、一個群體的命運，也決定了雞西的明天和未來。它決定了雞西發(fā)展的快慢、轉(zhuǎn)型的成敗，決定了雞西在區(qū)域格局中的地位，是走在隊伍前頭、隊伍中間還是殿后。它決定著民生的幸福，決定著我們雞西人的生存狀態(tài)、生活態(tài)度和精神面貌，決定著我們以怎樣的形象示范我們的下一代、引領(lǐng)這個城市的未來。
二、如何推進(jìn)全民創(chuàng)業(yè)
如何在2.2萬平方公里土地上掀起一個“大眾創(chuàng)業(yè)”、“草根創(chuàng)業(yè)”的新浪潮。概括起來就三句話：核心是弘揚創(chuàng)業(yè)精神，重點是培育創(chuàng)業(yè)主體，關(guān)鍵是營造創(chuàng)業(yè)環(huán)境。
第一，弘揚創(chuàng)業(yè)精神，就是要把創(chuàng)業(yè)精神作為促進(jìn)全民創(chuàng)業(yè)的精神動力，讓創(chuàng)業(yè)成為每個人的價值取向和自覺行動，成為全社會的風(fēng)尚。一個具有創(chuàng)業(yè)精神的人，不管從事何種工作、何種事業(yè)，都會更有積極性、更富創(chuàng)造性。一個具有創(chuàng)業(yè)精神的城市，不管資源稟賦如何，不管地理區(qū)位怎樣，都富有生機(jī)，充滿活力。溫州一無資源、二無優(yōu)勢、三無基礎(chǔ)，改革開放后經(jīng)濟(jì)迅速騰飛，目前超過1/4的溫州人在國內(nèi)外創(chuàng)業(yè)，其中在海外80萬人，溫州商人、溫州街、溫州城遍布世界各地，創(chuàng)造了舉世聞名的溫州模式，其最大秘訣就是溫州人的創(chuàng)業(yè)精神?！皽刂萑司瘛备爬樗木湓挘喊资制鸺摇⑵D苦奮斗的創(chuàng)業(yè)精神；不等不靠、依靠自己的自主精神；闖蕩天下、四海為家的開拓精神；敢于創(chuàng)新、善于創(chuàng)新的創(chuàng)造精神。溫州的許多老板、企業(yè)家都是白手起家，從修鞋、彈棉花、木工、泥瓦匠、供銷員做起，從家庭作坊、擺攤叫賣、沿街推銷、設(shè)店開廠做起，一點點積累財富，一步步做大做強(qiáng)，靠得就是那種不甘于現(xiàn)狀、敢為天下先的勁頭，那種“白天當(dāng)老板，晚上睡地板”的吃苦耐勞精神。雞西人是勤勞的，也是智慧的，在歷史的各個時期，不管是戰(zhàn)爭年代還是建設(shè)改革時期，不管是為國家生產(chǎn)糧食還是貢獻(xiàn)煤炭，都做得很好，贏得了尊重。在創(chuàng)業(yè)的時代，有些雞西人也演繹出了自己的精彩，一批創(chuàng)業(yè)者脫穎而出。今天在座各位就是其中的代表。我到深圳招商，廣東的朋友跟我介紹，雞西人身上有敢闖的精神，有創(chuàng)新的意識，也能吃苦，不管做什么、從事什么行業(yè)都做得很好，在廣東當(dāng)?shù)赜泻芎玫男蜗蠛涂诒?。但我們要清醒地看到，與創(chuàng)業(yè)發(fā)達(dá)地區(qū)相比，與發(fā)展雞西、富裕人民的要求相比，我們很大一部分雞西人觀念舊了，步伐慢了。雞西礦產(chǎn)豐富、土地肥沃、生態(tài)優(yōu)良，這是我們發(fā)展的基礎(chǔ)，也是我們一直引以自豪的地方，但也正是由此產(chǎn)生的“資源依賴癥”，消磨了雞西人創(chuàng)新求變、創(chuàng)業(yè)求富的愿望和沖動，我們?nèi)钡木褪菧刂萑松砩夏欠N創(chuàng)業(yè)精神，東北缺這個，黑龍江缺這個，雞西更缺這個。不敢闖，不敢試，不敢走在前面，害怕吃苦，害怕失敗，結(jié)果在瞻前顧后中錯失了創(chuàng)業(yè)良機(jī)。我們與沿海省市相比，最大的差距在創(chuàng)業(yè)精神上。雞西弘揚創(chuàng)業(yè)精神的力度，直接決定著促進(jìn)全民創(chuàng)業(yè)的深度和廣度。在弘揚創(chuàng)業(yè)精神上，首先要堅持轉(zhuǎn)變思想觀念這個先導(dǎo)。主要是做到“四個破除、四個弘揚”，即堅決破除等靠要的依賴思想，大力弘揚自信自立自強(qiáng)精神；堅決破除怕苦畏難的消極思想，大力弘揚百折不撓的拼搏精神；堅決破除坐而論道的漂浮思想，大力弘揚勇于實踐的實干精神；堅決破除重官輕商的官本位思想，大力弘揚創(chuàng)業(yè)至上的企業(yè)家精神。其次，要用好輿-論宣傳這個手段。充分利用各種新聞媒體，加大宣傳力度，樹立一批成功典型，推廣一批先進(jìn)經(jīng)驗，用典型的精神激勵人、用有益的經(jīng)驗啟迪人，讓群眾學(xué)有榜樣、趕有標(biāo)兵。再次，要抓好培育創(chuàng)業(yè)文化這個支撐。繼承發(fā)揚優(yōu)秀傳統(tǒng)文化，讓礦區(qū)文化、北大荒文化煥發(fā)新的時代光彩。要緊跟時代潮流，大力倡導(dǎo)崇尚創(chuàng)業(yè)的價值觀，在全社會營造“支持創(chuàng)業(yè)、鼓勵創(chuàng)新、追求成功、寬容失敗”的社會氛圍，要讓創(chuàng)業(yè)基因植入到每個社會細(xì)胞中，讓創(chuàng)業(yè)文化貫穿于經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的全過程，讓自主發(fā)展的精神在人民當(dāng)中蔚然成風(fēng)。
分類指導(dǎo)，因材施教、分類施策，把廣大創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)意愿轉(zhuǎn)化為創(chuàng)業(yè)行動。二是提高創(chuàng)業(yè)本領(lǐng)。創(chuàng)業(yè)是對人的綜合素質(zhì)的全面檢驗。廣大創(chuàng)業(yè)者要樂于學(xué)習(xí)，勤于學(xué)習(xí)，善于學(xué)習(xí)。既要學(xué)習(xí)書本知識，掌握創(chuàng)業(yè)實踐中必備的金融、財務(wù)、營銷、管理等專業(yè)知識；也要向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，善于從人民群眾的創(chuàng)造性實踐中、從創(chuàng)業(yè)成功人士的有益經(jīng)驗中汲取營養(yǎng)、增長本領(lǐng)。三是找準(zhǔn)創(chuàng)業(yè)路徑。要認(rèn)真研究政策，關(guān)注市場信號，找準(zhǔn)創(chuàng)業(yè)方向，選好創(chuàng)業(yè)項目。不能只注意微觀、局部情況，還要關(guān)心宏觀、總體的形勢；不能只盯著眼前的一點利益，還要考慮未來的發(fā)展變化；特別是對哪些行業(yè)國家重點扶持，哪些行業(yè)發(fā)展的前景好，都要有所研究，有所把握。四是擴(kuò)展創(chuàng)業(yè)目標(biāo)。廣大創(chuàng)業(yè)者要胸懷全局、志存高遠(yuǎn)，克服“小富即安”的思想，樹立長遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)，做好初始創(chuàng)業(yè)，推動二次創(chuàng)業(yè)，不斷把企業(yè)做大做強(qiáng)做優(yōu)，努力開辟事業(yè)發(fā)展新天地。
第三，營造創(chuàng)業(yè)環(huán)境，就是要把營造良好環(huán)境作為促進(jìn)全民創(chuàng)業(yè)最有效的孵化器，為創(chuàng)業(yè)者提供最大的支持、最優(yōu)的服務(wù)、最佳的平臺，做到發(fā)展有條件、干事有舞臺、創(chuàng)業(yè)有保障。發(fā)展環(huán)境是一個地區(qū)的核心競爭力，是全民創(chuàng)業(yè)的重要依托。在市場經(jīng)濟(jì)條件下，哪個地方的發(fā)展環(huán)境好，項目、資金、技術(shù)、人才等經(jīng)濟(jì)要素就會在哪里聚集，就有利于創(chuàng)業(yè)興業(yè)。如果沒有好的發(fā)展環(huán)境，企業(yè)就難以發(fā)芽，發(fā)芽了也長不大，長大了也留不住。有關(guān)部門統(tǒng)計數(shù)據(jù)表明，歐洲、日本的中小企業(yè)的平均壽命為12.5年，美國競爭相對激烈，中小企業(yè)的平均壽命也達(dá)8.2年。而我國，中小企業(yè)平均壽命只有3.7年，其中小微企業(yè)還不到3年。去年以來，我市把優(yōu)化發(fā)展環(huán)境作為推進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要工作，親自部署，落實責(zé)任，配備力量，加強(qiáng)推進(jìn)，取得了一定效果，贏得了廣大投資者的好評。但也要清醒地看到，環(huán)境建設(shè)任重道遠(yuǎn)。必須把環(huán)境建設(shè)作為促進(jìn)全民創(chuàng)業(yè)的第一工程、第一責(zé)任、第一品牌、第一保障，標(biāo)本兼治、綜合施策，抓緊抓實抓好，努力使雞西大地成為干事創(chuàng)業(yè)的熱土。為了營造這樣的創(chuàng)業(yè)環(huán)境，應(yīng)做好以下三個方面的工作。
一要給予最大的支持。在推動全民創(chuàng)業(yè)、發(fā)展民營經(jīng)濟(jì)這個問題上，我們必須態(tài)度更加堅決、信念更加堅定、導(dǎo)向更加鮮明、行動更加自覺，進(jìn)一步放開思想、放開政策、放開領(lǐng)域、放開手腳。凡是法律、法規(guī)未禁止的領(lǐng)域和行業(yè)，都要向各類創(chuàng)業(yè)主體和民間資本開放，各種行政許可和非行政許可事項能取消的堅決取消，各種稅費能減的盡量減、能緩的盡可能緩，真正把創(chuàng)業(yè)的“門檻”降下來，給創(chuàng)業(yè)者以最大的空間和自由度。黨委政府各個方面都要認(rèn)真梳理相關(guān)政策，把該給的政策給足、給到位。法無禁止皆可為，在既有政策的基礎(chǔ)上，敢于突破敢于創(chuàng)新，釋放更多的政策紅利。這是檢驗各級領(lǐng)導(dǎo)干部是否敢于擔(dān)當(dāng)敢于負(fù)責(zé)、是否具有開拓精神和創(chuàng)新意識的重要標(biāo)尺。
二要提供最優(yōu)的服務(wù)。要把創(chuàng)業(yè)者視為自己的兄弟姐妹，把創(chuàng)業(yè)者的事業(yè)視為自己的事業(yè)，身處其中，不能置身事外。要加快轉(zhuǎn)變政府職能，深化行政審批制度改革，辦好網(wǎng)上政務(wù)服務(wù)中心和企業(yè)投訴服務(wù)中心。在法律和政策范圍內(nèi)，先發(fā)展、后規(guī)范，多幫忙、少添亂，多設(shè)路標(biāo)、少設(shè)路障，最大限度地服務(wù)創(chuàng)業(yè)者。要經(jīng)常深入基層了解創(chuàng)業(yè)者的愿望和要求，切實幫助他們解決實際困難和問題。創(chuàng)業(yè)不容易，每個創(chuàng)業(yè)者都自己難渡的河，難過的坎。調(diào)查結(jié)果表明，我市創(chuàng)業(yè)要素還不夠充分，創(chuàng)業(yè)者普遍存在“三缺”現(xiàn)象。一是缺資金。有投資意愿的被訪者中占75.7%的人認(rèn)為創(chuàng)業(yè)遇到的主要困難是資金不足。二是缺技術(shù)。有投資意向的城鄉(xiāng)勞動者中缺乏生產(chǎn)技術(shù)的占28.9%。三是缺項目。有投資意向的自由擇業(yè)人員中缺乏生產(chǎn)項目的占18.3%。我們要想方設(shè)法幫助他們，不僅讓企業(yè)“生出來”，而且還要讓他們“活下去”、“活得好”。工會、共青團(tuán)、婦聯(lián)等各級群眾團(tuán)體要積極發(fā)揮聯(lián)系群眾廣、親和力強(qiáng)的政治優(yōu)勢，開展扎實有效的活動，支持扶持群眾創(chuàng)業(yè)。
三要搭建最佳的平臺。打造宜居宜業(yè)雞西，支持本土創(chuàng)業(yè)者，歡迎外來創(chuàng)業(yè)者，讓居住有舒適感、進(jìn)入有歸屬感、競爭有公平感、創(chuàng)業(yè)有成就感、社會有榮譽(yù)感，使雞西成為創(chuàng)業(yè)者的共同家園。黑龍江工業(yè)學(xué)院、黑龍江技師學(xué)院在創(chuàng)業(yè)人才培養(yǎng)方面理念先進(jìn)，工作務(wù)實，培養(yǎng)了一批又一批創(chuàng)業(yè)生力軍，是名副其實的創(chuàng)業(yè)搖籃。要總結(jié)經(jīng)驗，再接再厲，方向更明確，特色更突出，與社會聯(lián)系更緊密，做好學(xué)生創(chuàng)業(yè)成才的推手，做好全市創(chuàng)業(yè)工作的旗手。要積極發(fā)展創(chuàng)業(yè)園區(qū)，努力使其成為撒播創(chuàng)業(yè)種子、孵化創(chuàng)業(yè)項目、扶持創(chuàng)業(yè)人才、培育創(chuàng)業(yè)群體的有效載體。要加強(qiáng)社會保障體系建設(shè)，兜住創(chuàng)業(yè)者生活底線，為創(chuàng)業(yè)當(dāng)中的失敗者提供保障，解除創(chuàng)業(yè)者后顧之憂。
創(chuàng)業(yè)人員工作計劃篇十八
十月金秋，丹桂飄香。現(xiàn)將十月份工作計劃公示如下：
客戶服務(wù)。
2、做好發(fā)放水、電、天然氣卡，交驗房屋，收繳費用，清退押金等日常工作。
3、做好1號樓電卡、門禁卡的發(fā)放工作。
4、繼續(xù)配合需要辦理戶籍遷移手續(xù)的業(yè)主，開具相關(guān)居住證明。
5、配合各施工單位進(jìn)行維修通知及資料整理。
6、及時收取各項費用。
工程維護(hù)。
1、按照維修計劃，繼續(xù)跟催協(xié)調(diào)鴻業(yè)公司項目部安排施工單位，對樓宇外墻立面脫落瓷片進(jìn)行修補(bǔ)。
2、繼續(xù)協(xié)調(diào)鴻業(yè)公司項目部，跟進(jìn)小區(qū)漏水問題的維修進(jìn)度。
3、繼續(xù)協(xié)調(diào)鴻業(yè)公司項目部，安排電子公司處理可視對講及小區(qū)監(jiān)控存在問題。
4、配合四季春供熱公司做好小區(qū)冬季供暖的準(zhǔn)備工作。
5、配合各施工單位做好小區(qū)綠化驗收工作。
6、落實鴻業(yè)公司項目部承諾的維修及賠償工作。
秩序維護(hù)。
1、加強(qiáng)小區(qū)南、北門出入人員及車輛管理，避免各類安全隱患的發(fā)生。
2、加強(qiáng)地下車庫安全巡查頻次，做到每隔半小時巡查一次。
3、嚴(yán)格檢查亂扔裝修垃圾、未裝袋堆放等違規(guī)現(xiàn)象，并定期對建筑垃圾堆中堆積的易燃物品進(jìn)行分類整理。
4、對國慶節(jié)小區(qū)環(huán)境布置裝飾物品進(jìn)行看管、維護(hù)工作。
5、提高保安人員各項服務(wù)工作水平，安排培訓(xùn)會議。
環(huán)境布置。
1、做到節(jié)假日期間小區(qū)環(huán)境美觀、整潔，最大程度做到衛(wèi)生情況達(dá)標(biāo)。
2、繼續(xù)對小區(qū)剩余樓宇3層平臺進(jìn)行清理。
3、對小區(qū)公共區(qū)域各項設(shè)施進(jìn)行擦拭。
4、將節(jié)日期間小區(qū)裝扮物品完整拆卸。
感謝您長期以來對神州物業(yè)工作的理解、支持與配合。國慶、中秋“雙節(jié)”在即，祝全體業(yè)主節(jié)日快樂!
創(chuàng)業(yè)人員工作計劃篇十九
一房屋及公共設(shè)施的維修保養(yǎng)。
1、制定房屋及公共設(shè)施的維修保養(yǎng)計劃；
2、養(yǎng)護(hù)和維修計劃方案；
3、維修基金的管理；
4、房屋的維修管理；
5、房屋的養(yǎng)護(hù)服務(wù)。
二機(jī)電設(shè)備的維修保養(yǎng)。
1、設(shè)備的基礎(chǔ)資料管理；
2、設(shè)備的運行管理；
3、設(shè)備的維修管理；
4、設(shè)備能源和安全管理。
三安全事務(wù)管理。
1、治安管理；
2、交通車輛管理；
3、消防管理。
四智能化設(shè)施管理。
1、日常使用操作；
2、維護(hù)；
3、系統(tǒng)完善。
五大廈環(huán)境管理。
1、綠化管理；
2、清潔衛(wèi)生管理；
3、環(huán)保管理。
六財務(wù)管理。
1、財務(wù)帳務(wù)
2、費用收取。
七大廈文化活動開展。
1、舉辦宣傳；
2、舉辦大廈活動；
3、提供大廈服務(wù)。
八服務(wù)及完善配套。
2、驗收與接管程序
接管驗收是指物業(yè)管理公司接管開發(fā)單位、承建單位（或個人托管）的新建房屋（或原有房屋）時，在竣工驗收的基礎(chǔ)上以物業(yè)主體結(jié)構(gòu)安全和滿足使用功能為主要內(nèi)容的再檢驗。接管驗收是物業(yè)管理過程中不可少的一個環(huán)節(jié)。我們sq物業(yè)管理公司不僅要盡早地介入物業(yè)的建設(shè)，而且要充分利用其在接管驗收中的地位嚴(yán)格把關(guān)，決不允許馬虎從事，得過且過，避免公司今后遭受損失。
3、制定物業(yè)驗收計劃及接管手續(xù)書
物業(yè)驗收技術(shù)小組會同賽博韋爾管理處，根據(jù)物業(yè)管理合同的要求制定相應(yīng)《物業(yè)驗收計劃》，在驗收計劃中明確驗收的步驟、驗收的項目、驗收項目所依據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)、驗收的責(zé)任人員，驗收計劃應(yīng)由驗收技術(shù)小組組長審核，并報總經(jīng)理審批。驗收小組應(yīng)在接管驗收前15天制定出接管驗收手續(xù)書。
4、資料的接管驗收
開發(fā)商（大業(yè)主）通知物業(yè)公司接管驗收。驗收技術(shù)小組會同mxy商業(yè)物業(yè)管理處按驗收計劃進(jìn)行資料的接管驗收，認(rèn)真審查驗收、移交方提供的產(chǎn)權(quán)資料和技術(shù)資料，并記錄在《驗收交接記錄》中，對于個別一時難以備齊的資料，在不影響整個接管驗收工作的進(jìn)度下，可由交接雙方議定，限期提交并做好記錄備查。
5、物業(yè)的預(yù)驗收
1、物業(yè)驗收技術(shù)小組分專業(yè)，按驗收計劃要求依據(jù)設(shè)計圖紙對房屋質(zhì)量、使用功能、外觀質(zhì)量、公共配套設(shè)施設(shè)備等進(jìn)行預(yù)驗收。
2、驗收技術(shù)小組依據(jù)國家標(biāo)準(zhǔn)《建筑安裝工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)》、《房屋接管驗收標(biāo)準(zhǔn)》對物業(yè)的實物進(jìn)行驗收，主要驗收設(shè)備和主材的規(guī)格型號、容量、制造廠一并清查數(shù)量、安裝位置等。
3、在預(yù)驗中查出不合格項目，由驗收小組填寫各類遺留問題統(tǒng)計表，返回給移交單位，限定日期由移交單位或工程施工單位進(jìn)行整改，并商定時間復(fù)核。
4、對預(yù)驗收的單種設(shè)備進(jìn)行試運轉(zhuǎn)驗收，主要驗收設(shè)備的安裝質(zhì)量和運轉(zhuǎn)中設(shè)備的主要技術(shù)指標(biāo)。對不符合的指標(biāo)及時得出書面意見，要求移交單位組織設(shè)備制造廠家或施工單位進(jìn)行重新調(diào)試，達(dá)到規(guī)定的要求。
6、物業(yè)的驗收
1、在預(yù)驗收的物業(yè)遺留問題統(tǒng)計表之遺留問題落實實施后，物業(yè)驗收技術(shù)小組進(jìn)行驗證并在房屋遺留問題中記錄結(jié)果。整改合格后，按驗收計劃進(jìn)行正式的物業(yè)驗收。
2、樓宇的實物驗收，按驗收計劃進(jìn)行，做到三符合。
一是圖紙與設(shè)備規(guī)格型號、數(shù)量符合；
二是工程的主要設(shè)備的安裝位置與安裝質(zhì)量符合；
三是設(shè)備包括設(shè)備聯(lián)接的整個系統(tǒng)的技術(shù)性能，應(yīng)與設(shè)計的功能符合，驗收結(jié)果記錄在《驗收交接記錄》中。
3、在實物驗收過程中發(fā)現(xiàn)不合格立即提出書面《遺留問題整改報告》限期整改，并在《驗收交接記錄》中記錄。
4、崗位移交在完成資料交接。