總結(jié)是我們對所學(xué)知識和所做工作的再次思考和整理。寫總結(jié)時要注意適度的自我反思和批評，勇于發(fā)現(xiàn)和糾正自己的不足和錯誤。接下來，讓我們一同閱讀下面這些總結(jié)范文，相信會有不小的收獲。
街道年度應(yīng)急工作總結(jié)篇一
一年來我辦共受理群眾來信來訪__批47人次，其中市交辦案2件4人次，區(qū)信訪局批辦案13件28人次，湖南紅網(wǎng)調(diào)查函1件，蒸湘門戶網(wǎng)站調(diào)查函5件?，F(xiàn)已處理好16件信訪案，及時受理信訪案件，督查督辦到位，按時辦結(jié)。對一時沒有政策依據(jù)，不能解決的做到及時給予信訪人進行解釋說明。赴省進京上訪控制在零指標(biāo)，各重點工程未出現(xiàn)重大矛盾糾紛，街道轄區(qū)內(nèi)保持了穩(wěn)定祥和的社會治安局面?；仡櫼荒陙砉ぷ魑覀兊闹饕鞣ㄊ牵?BR> 一、高度重視信訪維穩(wěn)工作，扎實推進工作的開展
隨著改革深化和利益格局的調(diào)整，社會矛盾日益增多，信訪工作也遇到了許多新情況、新問題。面對嚴(yán)峻的信訪形勢和繁重的維護穩(wěn)定任務(wù)。街道黨工委、辦事處進一步深化了對信訪工作重要性的認識，把信訪工作納入重要議事日程，多次在黨政聯(lián)席會議上研究加強信訪工作的措施，將突出的矛盾糾紛及群體性的事件解決在基層、解決在萌芽狀態(tài)。
二、完善制度，明確任務(wù)，確立工作目標(biāo)
根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府的指示精神，結(jié)合街道實際，街道黨工委、辦事處認真討論研究，明確任務(wù)和工作目標(biāo)。提出“小事不出村（居）委會，大事不出街道”的工作要求，將越級上訪、出格上訪和赴區(qū)以上集體上訪控制在區(qū)委、區(qū)政府下達的目標(biāo)內(nèi)，嚴(yán)格實行信訪穩(wěn)定工作“一票否決制”。
三、積極開展矛盾糾紛排查化解工作，進一步提高維護社會穩(wěn)定。
認真開展“三大”走訪活動，加大矛盾糾紛化解力度。今年我們以“三大”走訪活動為契機，對街道非正常上訪人員和信訪老戶進行了梳理，召開了專題會議進行研究部署，同時按照上級的要求和統(tǒng)一部署，多措并舉，多方聯(lián)動，逐案進行化解攻堅，努力做到訴求合理的解決到位，訴求無理的思想教育到位，生活困難的幫扶救助到位，行為違法的依法處置到位，確保實現(xiàn)化解目標(biāo)，創(chuàng)造出更加和諧穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。
四、認真負責(zé)，穩(wěn)妥處理群眾來信來訪。
對群眾來信，著重把好三個關(guān)：
一是呈報閱批關(guān)。所有來訪信件全部呈報主管領(lǐng)導(dǎo)閱批，盡快落實，由街道班子直接包案。
二是案件處結(jié)關(guān)。初信抓“快辦”，做到一次性處結(jié)，避免重復(fù)信訪；重復(fù)信抓“細辦”，找準(zhǔn)癥結(jié)，分理信訪人員提出的要求是否有合理成分，做到有理有據(jù)，明確答復(fù)。
三是答復(fù)口徑關(guān)。有些來信反映的問題比較復(fù)雜敏感，我們在答復(fù)時注意把握分寸，前后連貫，口徑統(tǒng)一，實行專人負責(zé)、專人專辦、跟蹤管理，一經(jīng)形成明確意見，必須不折不扣貫徹落實。對群眾來訪，我們仔細聽取其反映的問題，做好詳細記錄。對上訪人員反映的問題和要求，接待人員根據(jù)有關(guān)政策，耐心解答所提出的問題，區(qū)別不同情況，有針對性地做說服教育工作，疏導(dǎo)來訪人員心態(tài)。
五、堅持信訪隱患排查調(diào)處制度
堅持“誰主管、誰負責(zé)”、“屬地管理”和“分級負責(zé)、歸口辦理”的原則，上下聯(lián)動，多管齊下，全面排查，全力調(diào)處，努力做到對不穩(wěn)定因素和群體性的事件苗頭發(fā)現(xiàn)得早、化解得了、控制得住、處置得好，切實把各類問題化解在本辦，解決在萌芽狀態(tài)，堅決遏制到市赴省進京集體上訪和群體性的事件的發(fā)生，維護了街道和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境。
六、繼續(xù)加強對信訪重點人員的穩(wěn)控工作。
街道在對每個重點人員都落實了“五包一”責(zé)任制，并落實了相應(yīng)的管控措施。街道主要領(lǐng)導(dǎo)及各社區(qū)（村）都按照“五包一”的工作要求，加強穩(wěn)控措施和的落實。在春節(jié)前夕，街道組織對軍轉(zhuǎn)干部進行了走訪慰問，與他們面對面的交流談心，了解他們的家庭生活和工作情況，加強了宣傳和疏導(dǎo)工作。尤其在信訪工作特別維護期，街道黨工委、辦事處更是要求各社區(qū)（村）對重點人員實行24小時的管控，加強信息收集，及時掌握他們的動態(tài)，發(fā)現(xiàn)外出和去向不明及時報告，確保不出現(xiàn)任何問題。
一年來我街道的信訪工作雖取得了一定的成績，但隨改革開放的不斷深入，一些矛盾還將相繼出現(xiàn)，企業(yè)改制、征地拆遷、村民建房、生活困難等方面的問題還將發(fā)生，我們將進一步再接再厲，努力做工作。發(fā)揚“站起來當(dāng)傘，替群眾遮風(fēng)擋雨，俯下去做牛，為人民鞠躬盡瘁”的精神，立足“深懷愛民之心，恪守為民之責(zé)，善謀富民之策，多辦利民之事”的原則，牢固樹立穩(wěn)定壓倒一切的思想，開拓進取，與時俱進，勤奮、扎實努力工作，進一步在實踐中探索新形勢下信訪工作的新途徑，為我街的社會穩(wěn)定、經(jīng)濟發(fā)展再作出新的貢獻。
街道年度應(yīng)急工作總結(jié)篇二
在xxxx年應(yīng)急工作中，x街道辦事處認真落實應(yīng)急管理工作要求，積極完善應(yīng)急管理體制建設(shè)、宣傳培訓(xùn)、處置演練等工作，應(yīng)急能力得以鞏固和加強，維護了機關(guān)安全穩(wěn)定，促進了辦事處各項工作平穩(wěn)開展?，F(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：
一是充實領(lǐng)導(dǎo)小組成員。調(diào)整充實了我處應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，辦事處書記戴運書同志任組長，黨工委副書記田福盈同志具體分管，各分管領(lǐng)導(dǎo)和各科室負責(zé)人為成員，主要負責(zé)應(yīng)急管理工作的研究協(xié)調(diào)、組織實施、督促檢查和考評管理，由黨政辦公室具體負責(zé)日常工作，并配備了相應(yīng)的工作人員。
二是加強目標(biāo)管理考核。將應(yīng)急管理工作納入科室目標(biāo)管理，與先進科室和優(yōu)秀工作人員評定工作掛鉤。具體實施中，由辦事處應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室不定期進行抽查和督查，凡是應(yīng)急管理和處置日常工作不到位，造成負面影響的，年度考核一票否決。
一是加強學(xué)習(xí)教育。結(jié)合辦事處工作安排，制定《x街道辦事處突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案》，組織全體干部職工學(xué)習(xí)《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法》、《突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案管理辦法》等法規(guī)和文件，按照成華區(qū)政府應(yīng)急工作部署和安排，對新進人員組織學(xué)習(xí)測試，提高干部職工對應(yīng)急管理工作的認識和對突發(fā)事件的處置能力。
二是重視督促指導(dǎo)。結(jié)合辦事處工作職能，督促轄區(qū)企事業(yè)單位制定完善應(yīng)急預(yù)案，開展應(yīng)急知識“進社區(qū)、進學(xué)校、進企業(yè)、進家庭”等活動，并會同相關(guān)部門組織開展消防搶險、防汛救災(zāi)應(yīng)急演練，提高相關(guān)人員的應(yīng)急處置能力，在轄區(qū)廣泛形成重視應(yīng)急管理和突發(fā)事件處置的共識。
認真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班和干部值班制度，辦事處值班電話xx小時暢通，節(jié)假日期間每天安排專人值班，禁止機關(guān)工勤人員節(jié)假日值班。嚴(yán)格值班紀(jì)律，帶班領(lǐng)導(dǎo)保持通訊暢通，不得離開中心城區(qū)，重大節(jié)假日、敏感時期不得離開成華區(qū)，值班干部xx小時在崗，做到值班記錄完整，事務(wù)受理及時，交接手續(xù)規(guī)范。指定專人負責(zé)網(wǎng)絡(luò)問政工作，受理后及時向辦事處領(lǐng)導(dǎo)報告，并按處置程序認真辦理，在規(guī)定的時限內(nèi)回復(fù)當(dāng)事人，確保了上下、內(nèi)外信息通暢，及時處理了x小時以外和節(jié)假日期間區(qū)委、區(qū)政府交辦的急、難任務(wù)，未出現(xiàn)疏漏情況。
（一）“冶金宿舍退休職工集體上訪堵門”事件發(fā)生后，第一時間內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)、工作人員到崗，并及時協(xié)調(diào)解決。
（三）布丁酒店商務(wù)糾紛拆除過程發(fā)生封堵事件，導(dǎo)致該路段交通嚴(yán)重堵塞。街道、派出所及社區(qū)工作人員立即趕赴現(xiàn)場，向商家做宣傳解釋工作，并對現(xiàn)場交通進行疏導(dǎo)，同時將此情況上報，經(jīng)過派出所、街道、社區(qū)工作人員的努力勸導(dǎo)，迅速解決了糾紛。
一是針對轄區(qū)地鐵施工、二環(huán)路改造、“北改”和市場調(diào)遷，采取“一個領(lǐng)導(dǎo)、一個科室、一個網(wǎng)格（市場）應(yīng)急機制，定員、定人、定崗，責(zé)任到人到點；對市場調(diào)遷特別時期，啟動”五警聯(lián)動“應(yīng)急機制，實行領(lǐng)導(dǎo)xx小時在崗帶班，城管科xx小時現(xiàn)場值班，駟馬橋、x交通秩序明顯加強。
二是督促社區(qū)、轄區(qū)企事業(yè)單位做好應(yīng)急預(yù)案編制工作，加強與辦事處應(yīng)急預(yù)案的對接，及時修訂應(yīng)急預(yù)案，不斷提高預(yù)案完整性和可操作性。
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街道年度應(yīng)急工作總結(jié)篇三
根據(jù)縣委、縣政府關(guān)于印發(fā)《創(chuàng)建平安龍門行動方案（20__年）》（龍委辦發(fā)[2012]13號）的文件要求，我局充分認識到抓好“平安龍門”建設(shè)對全縣經(jīng)濟和信息化工作的重要性，以加強非公經(jīng)濟組織建設(shè)和信息化建設(shè)為突破口，創(chuàng)新工作思路，強化工作措施，著力建立工作新機制，為經(jīng)濟社會的持續(xù)快速協(xié)調(diào)發(fā)展創(chuàng)造了平安穩(wěn)定的社會環(huán)境。 現(xiàn)將20__年我局開展平安龍門工作情況匯報如下：
一、主要工作回顧
（一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)
一是局成立了經(jīng)信局創(chuàng)建平安龍門工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由局長親任組長、班子成員為副組長，各股室負責(zé)人為成員，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，從局職能股室抽調(diào)工作人員，負責(zé)日常工作。二是層層召開會議研究和安排部署創(chuàng)建平安龍門工作。1月9日召開了經(jīng)信局創(chuàng)建平安龍門工作專題會議；2月20日，召開了各小組負責(zé)人會議，專題安排部署創(chuàng)建平安龍門工作；2月24日召開創(chuàng)平宣傳工作會議；3月5日召開創(chuàng)平領(lǐng)導(dǎo)小組協(xié)調(diào)會；4月10日召開推進會等。
（二）完善創(chuàng)平工作機制
年初，我局按照縣委、縣政府關(guān)于創(chuàng)建平安龍門活動的安排部署和有關(guān)要求，在深入調(diào)研的基礎(chǔ)上，制訂了《__縣經(jīng)信局20__年開展創(chuàng)建平安龍門工作目標(biāo)任務(wù)》，明確提出了20__年創(chuàng)建平安龍門工作目標(biāo)、任務(wù)和要求。同時，根據(jù)縣委、縣政府要求建設(shè)的十大工程和54個項目，對涉及我局工作的進行分解，明確具體責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任股室。局創(chuàng)平領(lǐng)導(dǎo)小組強化指導(dǎo)，抓好落實，做好工作督查。
（三）加大宣傳力度
一是以會議的形式進行廣泛宣傳。利用以局名義召開的會議，如全體干部職工大會、生豬屠宰會議、節(jié)能降耗會議、酒類協(xié)會會議等，將創(chuàng)建“平安龍門”作為會議的主要內(nèi)容之一，進行了安排部署，廣泛發(fā)動全縣各級各界人士參與創(chuàng)建活動，統(tǒng)一了全縣各級的思想認識。
二是充分利用局網(wǎng)站、政務(wù)辦公系統(tǒng)等形式廣泛深入宣傳創(chuàng)安工作。
三是積極向縣平安辦報送有關(guān)工作動態(tài)，指定專門宣傳報道員，對我局創(chuàng)建平安龍門開展的活動進行報道。
（四）加強非公有制經(jīng)濟組織建設(shè)
支持非公有制經(jīng)濟發(fā)展，要創(chuàng)造良好的環(huán)境。要認真貫徹《行政許可法》、《中小企業(yè)促進法》等，認真落實省、市已經(jīng)出臺的一系列政策和實施辦法，并在執(zhí)行過程中不斷完善。進一步規(guī)范行政行為，精簡審批程序，改進審批方式，打造服務(wù)非公有經(jīng)濟的綠色通道，做到多服務(wù)，少干預(yù)；多幫忙，少添亂；只設(shè)路標(biāo)，不設(shè)路障，為非公有制經(jīng)濟發(fā)展提供良好的公開服務(wù)平臺。
1、制定了《__縣企業(yè)服務(wù)年活動工作方案》，打造寬松的發(fā)展環(huán)境。為進一步突出民營經(jīng)濟扶持重點，促進民營企業(yè)快速、健康發(fā)展，切實推進全縣經(jīng)濟又好又快發(fā)展，結(jié)合我縣實際情況，制定了《__縣企業(yè)服務(wù)年活動工作方案》，篩選出全縣重點63家上規(guī)模及上限額工業(yè)、商貿(mào)企業(yè)實行縣四套班子分包制度，要求掛鉤領(lǐng)導(dǎo)和聯(lián)系人要主動深入企業(yè)，幫助企業(yè)解決經(jīng)營過程中遇到的困難和問題，促進企業(yè)健康發(fā)展?，F(xiàn)已梳理出企業(yè)發(fā)展存在的問題32條，并將情況報告給縣督辦，由縣督辦轉(zhuǎn)其它職能部門解決。
2、組織申報20__年省、市中小企業(yè)發(fā)展專項資金項目。鼓勵中小企業(yè)加快技術(shù)進步，用好財政專項資金。集中力量對全縣重點中小企業(yè)和民營企業(yè)進行指導(dǎo)，充分發(fā)揮財政專項資金的導(dǎo)向作用，引導(dǎo)中小企業(yè)和民營企業(yè)加快技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)改造步伐，不斷提高市場競爭力。
（五）加大社會服務(wù)管理信息化建設(shè)力度
1、根據(jù)《廣東省政府的網(wǎng)站管理辦法》和《互聯(lián)網(wǎng)信息服務(wù)管理辦法》，繼續(xù)做好__縣政府的網(wǎng)站運行、管理與維護工作，完善網(wǎng)站備案和信息管理制度和安全應(yīng)急事件處置制度。
2、做好__縣電子公文系統(tǒng)的運行、管理與維護工作，使縣委、縣政府能順利把公文發(fā)送到縣直各部門和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，確保政令暢通。
3、5月份完成了建設(shè)__縣電子政務(wù)外網(wǎng)。電子政務(wù)外網(wǎng)，主要用于我縣機關(guān)單位相互之間公文、信息的傳遞和業(yè)務(wù)流轉(zhuǎn)，為我縣電子政務(wù)信息的安全以及相關(guān)信息化項目提供基礎(chǔ)設(shè)施的保證。
（六）加強平安企業(yè)建設(shè)
1、民爆器材經(jīng)營企業(yè)安全監(jiān)管。按上級有關(guān)文件要求，成立__縣經(jīng)濟和信息化局民爆經(jīng)營行業(yè)安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組，定期組織開展對本縣民爆經(jīng)營企業(yè)進行安全生產(chǎn)檢查，重點抓好民爆經(jīng)營企業(yè)日常安全監(jiān)管；同時根據(jù)上級文件精神，協(xié)調(diào)做好企業(yè)安全生產(chǎn)相關(guān)的各項工作。
2、認真抓好用電安全監(jiān)管工作。根據(jù)縣安委會有關(guān)文件精神，切實開展安全生產(chǎn)月活動，確保用電安全和人民生命財產(chǎn)安全。為防止輸電線路安全事故的發(fā)生，聯(lián)合惠州供電局，積極開展轄區(qū)范圍內(nèi)高壓輸電線路線行超高樹木砍伐清理工作。
街道年度應(yīng)急工作總結(jié)篇四
xxxx年，x街道按照市委、市政府和區(qū)委、區(qū)政府及區(qū)應(yīng)急辦有關(guān)應(yīng)急管理工作的有關(guān)指示精神，通過制定預(yù)案、應(yīng)急演練等系列措施，在大家的共同努力，我x街道的應(yīng)急管理工作取得了一定的實效?，F(xiàn)就x街道xxxx年的應(yīng)急管理工作作如下總結(jié)：
自xxxx年年初開始，街道黨政領(lǐng)導(dǎo)對應(yīng)急管理工作高度重視，列入了黨工委議事日程表，并召開專題會議進行安排布署，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了各自的職責(zé)，同時也統(tǒng)一了大家的思想認識，為如何做好應(yīng)急管理工作提供了堅強的組織保障。
1、一年來我們按照上級的文件精神要求，各辦所都制定了相關(guān)的應(yīng)急預(yù)案。例如：綜治辦制定了：“關(guān)于認真貫徹落實xxxx年x月xx日的維穩(wěn)工作精神，特制定重大突發(fā)事件處置的實施預(yù)案”、“x街道關(guān)于重大突發(fā)事件處置的實施預(yù)案”、“x街道辦關(guān)于重大信訪突發(fā)事件處置的實施預(yù)案”；社會事務(wù)辦制定了“食品安全事故應(yīng)急預(yù)案”、“突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案”；社區(qū)管理服務(wù)中心制定了“防汛工作預(yù)案”；安辦制定了“安全事故救援體系的預(yù)案”等一系列預(yù)案。
2、各辦對制定的應(yīng)急預(yù)案都分別進行了一次以上的工作方案演練，有機關(guān)干部、各企事業(yè)單位的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、各社區(qū)兩委干部、抽調(diào)了部分的群眾參加，演練的效果都很好，社會各界人士都非常支持這項工作，同時已得到人民群眾的認可。特別是“”汶川大地震發(fā)生后，領(lǐng)導(dǎo)小組人員立即各就各位，按照制定的預(yù)案，各施其職，各負其責(zé)，保證了街道抗震救災(zāi)工作有條不紊地開展。
雖然我街道的應(yīng)急管理工作在xxxx年里取得了一定的成績，但離上級的要求還有一定的差距，主要表現(xiàn)在個別干部及企業(yè)老總對應(yīng)急演練的認識還不夠，認為是做形式，圖完成任務(wù)。針對存在的問題，我街道在今后的工作中將結(jié)合實際，揚長避短，不斷加以改進完善，力爭在今年的基礎(chǔ)上一個臺階。
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街道年度應(yīng)急工作總結(jié)篇五
xxxx4年，xxxx鎮(zhèn)的應(yīng)急工作在上級黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在有關(guān)部門的大力幫助和指導(dǎo)下，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，認真貫徹落實國家《突發(fā)事件應(yīng)對法》，從維護人民群眾利益的高度出發(fā)，加強組織協(xié)調(diào)，完善機構(gòu)網(wǎng)絡(luò)和預(yù)案體系，做好統(tǒng)籌規(guī)劃，提高應(yīng)對突發(fā)公共事件的能力，最大程度地減少突發(fā)公共事件及其造成的危害，保障人民群眾生命財產(chǎn)安全，依法、及時、有序、妥善地處置各類突發(fā)公共事件，有效維護全鎮(zhèn)的社會政治穩(wěn)定和廣大人民群眾利益，促進了全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會的發(fā)展。
一、健全領(lǐng)導(dǎo)組織，加強應(yīng)急體制建設(shè)。
xxxx鎮(zhèn)工業(yè)園區(qū)內(nèi)企業(yè)較多，且又處于經(jīng)濟發(fā)展轉(zhuǎn)型期，情況比較復(fù)雜。為了確保有效控制和依法、及時、有序、妥善地處置好全鎮(zhèn)的突發(fā)公共事件，消除突發(fā)公共事件的影響，保障人民群眾生命財產(chǎn)的安全，我鎮(zhèn)對突發(fā)社會安全事件、嚴(yán)重自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、突發(fā)公共衛(wèi)生事件等各類突發(fā)公共事件，xxxx鎮(zhèn)在興化市委、市政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)指揮下，按照分級負責(zé)，歸口管理和誰主管誰負責(zé)的要求，分別制定了一系列突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案。為了使相關(guān)部門的主要負責(zé)人切實負起領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，及時調(diào)整了xxxx鎮(zhèn)應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組，鎮(zhèn)長任組長，分管負責(zé)人任副組長，相關(guān)職能部門負責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組。加強了對應(yīng)急工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，進一步完善了應(yīng)急機制建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制、工作責(zé)任制和責(zé)任追究制。
二、充分調(diào)查論證，加強應(yīng)急體系建設(shè)。
在完善和修訂預(yù)案過程中，緊緊圍繞各類突發(fā)公共事件的特點，認真研究各類突發(fā)公共事件的發(fā)生和發(fā)展規(guī)律，充分借鑒周邊兄弟鎮(zhèn)的成功做法，注意吸取以往在處置突發(fā)公共事件中的.經(jīng)驗教訓(xùn)，加強調(diào)研，廣泛聽取專家、管理部門和一線工作同志的意見，不斷提高預(yù)案的合理性和可操作性。按照“縱向到底，橫向到邊”的要求，我鎮(zhèn)先后制定了《xxxx鎮(zhèn)突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》、《xxxx鎮(zhèn)突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急醫(yī)療救治預(yù)案》、《xxxx鎮(zhèn)防汛救助預(yù)案》、《xxxx鎮(zhèn)煙花爆竹安全事故應(yīng)急救助預(yù)案》、《xxxx鎮(zhèn)重特大安全事故應(yīng)急救助預(yù)案》、《xxxx鎮(zhèn)危險化學(xué)品事故應(yīng)急救助預(yù)案》等一系列應(yīng)急預(yù)案，各企業(yè)也針對行業(yè)自身特點制訂了應(yīng)急預(yù)案。同時，我們要求各行政村按照科學(xué)性、可操作性的原則，建立和完善各項安全應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急處理辦法，并切實開展預(yù)案演練、評估工作。
三、強化監(jiān)督檢查，加強應(yīng)急隊伍建設(shè)。
（一）進一步完善應(yīng)急機制建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制、工作責(zé)任制和責(zé)任追究制。我們建立和完善了村級各部門特別是村級的監(jiān)測預(yù)測、預(yù)報預(yù)警體系，對可能發(fā)生的突發(fā)公共事件做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早處置。不斷加強應(yīng)急隊伍建設(shè)，充分發(fā)揮黨員、共青團和民兵等隊伍在應(yīng)急工作中的骨干作用。按照“一專多能、一隊多用”的要求，抓好專業(yè)隊伍建設(shè)，做好人力資源的統(tǒng)籌規(guī)劃，形成統(tǒng)一高效的應(yīng)急救援體系。配全應(yīng)急保障物資和裝備，確保應(yīng)急物資隨時調(diào)用，便于及時處置突發(fā)事件所需。目前，成立了防污抗旱應(yīng)急救援分隊、危險化學(xué)品應(yīng)急救援分隊、衛(wèi)生應(yīng)急救援分隊、重大動植物疫情情況應(yīng)急救援等8個分隊。
（二）充分發(fā)揮統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和監(jiān)督指導(dǎo)作用，努力加強對各村應(yīng)急管理工作的督查和指導(dǎo)。進一步加強了對各村、企業(yè)、學(xué)校、河堤等重要部位的應(yīng)急管理工作，做到應(yīng)急有預(yù)案，救援有隊伍，聯(lián)動有機制，善后有措施，切實提高應(yīng)急管理隊伍在處置突發(fā)公共事件中的快速反應(yīng)和協(xié)同應(yīng)對能力，全面提高應(yīng)急管理工作水平。
（三）堅持值班制度，認真做好日常值守應(yīng)急和信息匯總工作。進一步提高信息報告的效率和質(zhì)量，進一步嚴(yán)格執(zhí)行重大事項報告制度和值班登記、交接班制度。規(guī)范突發(fā)公共事件信息接收、采集和報送工作，通過良好值班制度的執(zhí)行以及及時上報應(yīng)急管理工作信息來保障特發(fā)事件應(yīng)急管理工作的有效落實。
四、加強宣傳，學(xué)習(xí)貫徹落實規(guī)章制度。
我鎮(zhèn)著力抓好《突發(fā)事件應(yīng)對法》和國家相關(guān)法規(guī)定及管理規(guī)章制度的學(xué)習(xí)宣傳和貫徹實施，進一步提高依法開展應(yīng)急管理的水平，不斷增強趨利避害、化險為夷、轉(zhuǎn)危為安的能力，牢牢掌握應(yīng)對的主動權(quán)，最大限度地預(yù)防和減少突發(fā)事件及其造成的損失。鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭學(xué)習(xí)《突發(fā)事件應(yīng)對法》，并認真組織好鎮(zhèn)的學(xué)習(xí)宣傳活動。一是要認真抓好學(xué)習(xí)宣傳。加大宣傳力度，營造學(xué)習(xí)貫徹落實的濃厚氛圍。二是以創(chuàng)新工作思路。加大工作力度，夯實管理基礎(chǔ)，努力實現(xiàn)“無急可應(yīng)、有急能應(yīng)”的最終目標(biāo)。三是要切實加強應(yīng)急組織體系建設(shè)。要以學(xué)習(xí)貫徹落實《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法》為契機，進一步完善應(yīng)急基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，整合建立突發(fā)事件應(yīng)急隊伍。四是要完善相關(guān)的配套措施。堅持“預(yù)防為主、預(yù)防和應(yīng)急相結(jié)合”的原則，制定完善相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案。
五、提高認識，加強應(yīng)急管理宣教和培訓(xùn)體系建設(shè)。
（一）強化管理，加強演練。一是積極開展應(yīng)急管理宣傳教育，中心校對各年級每學(xué)期開展不少于4個課時的應(yīng)急知識宣傳活動，各中小學(xué)每周一在全校范圍內(nèi)開展安全教育講座，做到警鐘長鳴。各企業(yè)結(jié)合自身行業(yè)實際制訂了周密的應(yīng)急預(yù)案，并邀請公安民警和專業(yè)人員對員工進行輪流培訓(xùn)，培訓(xùn)結(jié)束后進行安全生產(chǎn)、消防等應(yīng)急演練，模擬火災(zāi)、事故現(xiàn)場，使員工熟練使用消防器材、掌握逃生、救助技巧，每季度進行一次應(yīng)急培訓(xùn)和應(yīng)急演練，特別是對新進員工加強教育培訓(xùn)。二是演練突發(fā)事件處置辦法，各中小學(xué)每學(xué)期組織不少于2次的地震、火災(zāi)等突發(fā)的自然災(zāi)害疏散、撤離、安置的演練；各企業(yè)單位針對行業(yè)特點，每半年進行一次消防、有害氣體泄漏應(yīng)急演練。三是加強了對安全隱患的排查與預(yù)防，各中小學(xué)每周由該校突發(fā)事件應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)組織人員對學(xué)校食堂、小店、宿舍進行全面的檢查一次，發(fā)現(xiàn)隱患及時解決，限時定人，強化責(zé)任，確保隱患及時發(fā)現(xiàn)及時消除。
（二）廣泛宣傳，營造氛圍。結(jié)合實際情況制訂具體工作方案，有計劃、有步驟、有重點地組織實施。采取群眾喜聞樂見、寓教于樂的方式，利用電臺、廣播、宣傳欄等多種載體，主動開展應(yīng)急管理宣傳教育工作，積極動員社會各界參與。一是利用會議宣傳，把應(yīng)急管理工作納入經(jīng)常性工作機制，逢會必講，時刻提醒大家，警鐘長鳴。二是利用鎮(zhèn)有線電視臺，定期滾動播放應(yīng)急管理常識，使應(yīng)急管理知識家喻戶曉。三是利用宣傳櫥窗、印制宣傳品，進一步擴大知識宣傳面。四是利用學(xué)校教育宣傳，我鎮(zhèn)各中小學(xué)，規(guī)定每學(xué)期開展不少于4個課時的應(yīng)急知識宣傳活動，努力實現(xiàn)教育一個學(xué)生，帶動一個家庭，影響一方群眾的目的。
（三）妥善處理，突出亮點。在處置突發(fā)公共事件工作中，我鎮(zhèn)的主要做法是：一是堅持預(yù)防為主。建立和完善矛盾糾紛排查制度和信息匯報制度，確保全面掌握情況和信息暢通。二是堅持實事求是。對有可能引發(fā)突發(fā)公共事件的事項、區(qū)域分類管理，加強監(jiān)控，通過建立健全信息反饋網(wǎng)絡(luò)，多渠道、多方面收集信息，建立預(yù)警機制，特別是在突發(fā)公共事件有可能發(fā)生重要敏感時期重點加強防范。三是堅持積極處置。突發(fā)公共事件一旦發(fā)生，立即起動相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案，在第一時間組織力量深入現(xiàn)場調(diào)查處置。四是堅持統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)一指揮。堅持鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一指揮，主要領(lǐng)導(dǎo)靠前指揮，部門密切配合，根據(jù)突發(fā)公共事件發(fā)生的程度及時作出處置方案，確保相關(guān)工作有序展開，使事件得到及時有效的控制和逐步化解。
六、工作中存在的主要問題、對策及建議。
我鎮(zhèn)在突發(fā)公共事件應(yīng)對工作中還存在一些問題：一是個別單位、個別村在應(yīng)急管理工作中認識不足、重視不夠。二是應(yīng)急管理和防災(zāi)自救的宣傳形式不夠多，群眾對應(yīng)急管理的了解不全面、知識掌握不豐富、自救能力不夠強。三是應(yīng)急預(yù)案制定不夠具體細致，預(yù)案質(zhì)量還有待于提高。四是應(yīng)急管理工作中資金不足，開展應(yīng)急演練和應(yīng)急管理培訓(xùn)資金不足。
（一）加強預(yù)案體系建設(shè)。
繼續(xù)高度重視應(yīng)急預(yù)案的編制工作，重點提高預(yù)案編制質(zhì)量，不斷提高完善應(yīng)急預(yù)案的各項措施和程序，增強應(yīng)急預(yù)案的科學(xué)性、實用性和可操作性。
（二）加強應(yīng)急預(yù)案的宣傳、教育、培訓(xùn)和演練。
圍繞重點領(lǐng)域和薄弱環(huán)節(jié)，推進預(yù)案管理的建設(shè)，開展宣傳教育、人員培訓(xùn)、現(xiàn)場演練，提高領(lǐng)導(dǎo)干部的指揮水平和工作人員的專業(yè)技能，重點加強對人民群眾的宣傳、教育與培訓(xùn)，加強對應(yīng)急工作的督導(dǎo)檢查，確保各項工作規(guī)范運行、全面到位。
（三）提高應(yīng)急物質(zhì)綜合保障系統(tǒng)的能力。
在現(xiàn)有專業(yè)物資儲備的基礎(chǔ)上，建立健全的應(yīng)急物資檢測網(wǎng)絡(luò)、預(yù)警體系和應(yīng)急物資生產(chǎn)、采購、儲備、調(diào)撥征用、緊急配送體系；建設(shè)應(yīng)急物資保障指揮調(diào)度網(wǎng)絡(luò)平臺，連接各鄉(xiāng)鎮(zhèn)應(yīng)急物資保障網(wǎng)絡(luò)，形成了跨縣域物資調(diào)運保障機制，實現(xiàn)了應(yīng)急物資綜合保障。
街道年度應(yīng)急工作總結(jié)篇六
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
街道按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”要求，多次召開會議專門研究，將各項目標(biāo)任務(wù)細化分解、落實到人。成立由街辦主任任總指揮，其他班子成員和相關(guān)部門負責(zé)人為成員的應(yīng)急指揮部，負責(zé)應(yīng)急工作的組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)，并成立xxx人的應(yīng)急管理隊伍。安排各社區(qū)黨委、村改居社區(qū)相應(yīng)成立應(yīng)急指揮部，組建xx人至xx人的應(yīng)急搶險隊伍。
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負責(zé)轄區(qū)范圍內(nèi)自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、公共衛(wèi)生、社會安全等突發(fā)公共事件的應(yīng)急處置工作。加強防控工作，建立了分級負責(zé)、條塊結(jié)合和屬地管理為主的快捷、高效應(yīng)急管理運轉(zhuǎn)機制。
。
堅持把應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)作為應(yīng)急管理的一項重要工作來抓，按照“建網(wǎng)絡(luò)、抓預(yù)案、促管理”的思路，重點強化易發(fā)、多發(fā)災(zāi)害和事故應(yīng)急預(yù)案管理。制定完善了防汛管理應(yīng)急預(yù)案、安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案、重污染天氣應(yīng)急預(yù)案、防范和處理邪教工作應(yīng)急預(yù)案等。修訂完善過程中，緊緊圍繞各類突發(fā)公共事件特點，對標(biāo)先進找差距，補齊短板促提升。充分借鑒其他街道成功經(jīng)驗做法，吸取以往在處置突發(fā)公共事件中的經(jīng)驗教訓(xùn)，不斷提高預(yù)案的科學(xué)性和可操作性，各社區(qū)、部門，轄區(qū)企業(yè)、學(xué)校等單位也都建立了相應(yīng)應(yīng)急預(yù)案。目前，全街道形成了橫向到邊、縱向到底的應(yīng)急預(yù)案管理體系，進一步增強了預(yù)案的科學(xué)性和可操作性。
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注重一線宣傳，采取組織應(yīng)急培訓(xùn)演練，宣傳車入居，發(fā)放宣傳單頁，懸掛標(biāo)語等多種形式，多層次、全方位開展應(yīng)急知識宣教活動，出動宣傳車xxx次，發(fā)放宣傳單頁xxxx余份，做到有關(guān)法律法規(guī)和應(yīng)急安全常識進社區(qū)、進工廠、進學(xué)校、進家庭，為成功處置突發(fā)事件營造了良好社會輿論環(huán)境。
xx名副科級以上干部全部下沉一線包靠社區(qū)，一線督導(dǎo)。汛前組織力量對轄區(qū)各類河道行洪能力、防御洪水方案、防汛物資儲備、防汛通信設(shè)施及搶險隊伍組織等情況進行全面檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時提出處理措施，并責(zé)成責(zé)任社區(qū)、部門限期落實整改。先后對各社區(qū)、部門應(yīng)急管理人員進行培訓(xùn)xx次、xxx余人次。通過培訓(xùn)，增強了應(yīng)急管理人員工作主動性和專業(yè)性。
在轄區(qū)中小學(xué)校開展應(yīng)急安全知識教育，開展學(xué)生帶法、帶安全知識回家活動，進一步擴大社會宣傳面。通過大力開展各行業(yè)應(yīng)急管理人員崗前培訓(xùn)，提高了他們專業(yè)救援技能和應(yīng)急管理水平。先后組織轄區(qū)各學(xué)校開展消防演練x次，防震演練x次，在實踐中傳遞逃生自救信息，切實讓學(xué)生掌握自救本領(lǐng)。
成立重污染天氣應(yīng)急指揮部，辦公室設(shè)在街道“三城同創(chuàng)”辦公室，主抓重污染天氣防治工作，并制定詳細的分級管理方案。在項目棚改拆遷清表、雙拆雙治作業(yè)中，堅持綠色拆遷、濕法作業(yè)，嚴(yán)格落實“三灑三掃”，開展集中行動xx次，累計出動灑水車xx余次，拆遷中預(yù)防和降低了揚塵污染。
為維護社會和諧穩(wěn)定，防止敵對、邪惡勢力頑固分子的破壞活動，街道成立防范和處理邪教工作應(yīng)急小組，辦公室設(shè)在街道綜治辦公室，堅持一周一巡查，一月一匯報，開展預(yù)防邪教宣教活動xx次。通過對邪教危害性的宣傳，讓不明真像的受害人群從思想上認識到邪教的危害性，從而徹底與邪教脫離。
街道高度重視安全生產(chǎn)工作，筑牢保障xxx經(jīng)濟社會健康發(fā)展和居民生命財產(chǎn)安全的“生命線”，及時向轄區(qū)企業(yè)傳達市、區(qū)《關(guān)于學(xué)習(xí)宣傳貫徹生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法的通知》《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法》等安全生產(chǎn)政策法規(guī)，指導(dǎo)、督促轄區(qū)企業(yè)開展安全生產(chǎn)及消防演練xx次，并組織安全事故應(yīng)急知識測試xx次，以考核促落實，不斷提升人防、技防水平，將安全生產(chǎn)事故發(fā)生率降到最低。
。
街道將值班工作納入目標(biāo)管理，成立由黨政辦公室、紀(jì)委督查室組成的督查組，24小時內(nèi)不定期對值班情況進行抽查，發(fā)現(xiàn)問題，嚴(yán)格責(zé)任追究。
進一步規(guī)范信息管理，明確責(zé)任，切實增強信息報送的時效性，確保了應(yīng)急信息渠道暢通、報送及時、內(nèi)容準(zhǔn)確、處理高效。建立信息員信息報告工作臺帳，作為年終考核依據(jù)。
明確了各社區(qū)、各部門工作職責(zé)及流程，進一步加強對社區(qū)、企業(yè)、學(xué)校等重點區(qū)域的應(yīng)急管理工作，做到應(yīng)急有預(yù)案，救援有隊伍，聯(lián)動有機制，善后有措施，切實提高了處置突發(fā)公共事件的快速反應(yīng)和協(xié)同應(yīng)對能力。
街道年度應(yīng)急工作總結(jié)篇七
為了確保有效控制和依法、及時、有序、妥善地處置好轄區(qū)內(nèi)的突發(fā)公共事件，消除突發(fā)公共事件的影響，保障人民群眾生命財產(chǎn)的安全，xx街道對突發(fā)社會安全事件嚴(yán)重自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、突發(fā)公共衛(wèi)生事件等各類突發(fā)公共事件，按照分級負責(zé)，歸口管理和誰主管誰負責(zé)的要求，分別制定了一系列突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案。為了使相關(guān)部門的主要負責(zé)人切實負起領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，成立了xx街道應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，黨政一把手親自負責(zé)，分別任正副組長，街道直相關(guān)部門負責(zé)人任組員。加強對應(yīng)急工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，進一步完善了應(yīng)急機制建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制、工作責(zé)任制和責(zé)任追究制。
xx街道針對各個時期有可能發(fā)生的突發(fā)公共事件，組織了有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、干部和應(yīng)急專業(yè)人員開展了相應(yīng)的應(yīng)急教育培訓(xùn)工作和預(yù)案演練，同時按照這些應(yīng)急預(yù)案的要求，積極做好有關(guān)人員、物資準(zhǔn)備工作，為這些應(yīng)急預(yù)案在一旦發(fā)生相關(guān)突發(fā)公共事件時得到迅速起動實施做好充分準(zhǔn)備。這一系列突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案的制定和落實，構(gòu)成了xx街道應(yīng)急管理預(yù)案體系，為我社區(qū)處置突發(fā)公共事件做到統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一指揮，依法、及時、有序、有效地開展提供了保障。同時，xx街道認真做好重要節(jié)日、重大事件期間的值守應(yīng)急工作，國慶期間，嚴(yán)格執(zhí)行值守制度，實行領(lǐng)導(dǎo)帶班，安排工作能力強、經(jīng)驗豐富的同志值守，妥善處置各種矛盾糾紛，有效地確保了轄區(qū)在重要節(jié)日、重大事件的社會穩(wěn)定。
街道年度應(yīng)急工作總結(jié)篇八
20__年是中國殘疾人第一個“十一五”計劃實施最后一年，根據(jù)中殘聯(lián)的總體工作部署和本地政府與殘聯(lián)的要求。__街殘聯(lián)在街道黨委的直接領(lǐng)導(dǎo)下，從年初開始，就對以往工作做了深刻的總結(jié)，吸取了過去工作中的精華，對今年的工作，做了周密細致的安排。從總體的工作效果中不難看出，整體工作思路是對的，也是正確的。盡管這一年我們在工作中，取得了一定的實效與成績，但是回頭看看所走過的工作足跡，還有一定的不足，有待于去修正。為能在下一步的工作中把我街道的殘疾人工作做得更加完善，現(xiàn)對20__年本街道殘疾人工作做如下總結(jié)：
一、組聯(lián)宣文工作
一項工作開展的如何，向何處發(fā)展，沒有一個強硬的領(lǐng)導(dǎo)組織，是難以擔(dān)負起上級下達的各項工作任務(wù)，也難以滿足轄區(qū)廣大殘疾人朋友的實際需求。在街道黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，組建了由一名主任親自主管轄區(qū)殘疾人工作，民政助理任街道殘聯(lián)理事長，另有殘疾人專職協(xié)調(diào)員主抓轄區(qū)殘疾人工作，各村、屯還配備了一批有素質(zhì)的聯(lián)絡(luò)員。在這些同志的勤奮努力下，才使今年的工作取得了一些成績。
為使我轄區(qū)殘疾人在各方面的素質(zhì)，在今年能夠提高，街道殘聯(lián)組織本轄區(qū)殘疾人，參加市殘聯(lián)舉辦的殘疾人知識競賽（20__年12月7日在市殘疾人康復(fù)中心，舉行了全市各鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、街、區(qū)首屆殘疾人知識競賽。在此次競賽的26個代表隊中，我__街代表隊以1800分入圍，以2000分的成績獲得了此次競賽的第一名）、采用開座談會、聘用專業(yè)人士向大家宣傳講解殘疾人政策，使得廣大殘疾人朋友，對國家的政策有了更深一步的了解，增強了對黨和政府的情感，激發(fā)了殘疾人對建設(shè)和諧社會的積極性。
二、康復(fù)就業(yè)工作
說起殘疾人工作，康復(fù)、就業(yè)應(yīng)該是非常主要的兩項工作，在今年工作中，我們著重加大這兩方面的力度。
1、在今年的“愛眼日”、“愛耳日”，街道殘聯(lián)組織殘疾人參加專業(yè)性的知識講座，使大家懂得了“早預(yù)防”、“早發(fā)現(xiàn)”、“早醫(yī)治”的三早康復(fù)知識。
2、在三月到四月份中，街道殘聯(lián)還有步驟的完成了0---7歲殘疾兒童的專項調(diào)查，并建立相關(guān)檔案。
3、為了能使殘疾人得到更好、更快的康復(fù)，我們采用形式多樣的康復(fù)手段，兩次協(xié)調(diào)本轄區(qū)32名有做白內(nèi)障愿望的人，到市殘聯(lián)指定醫(yī)院進行白內(nèi)障復(fù)明篩查。協(xié)調(diào)七個__村殘疾人孫珍石、__村殘疾人__、__村殘疾人__、__村殘疾人__等多名，有更換假肢愿望的肢體殘疾人，到市殘聯(lián)康復(fù)活動中心做更換前篩查。協(xié)調(diào)本轄區(qū)腦癱患兒__的家屬到__市兒童醫(yī)院做康復(fù)手術(shù)的篩查。對本街7名精神殘疾人，做定期的跟蹤服務(wù)。多次組織有康復(fù)需求的本轄區(qū)殘疾人參加各種各樣的康復(fù)知識講座，去爭取更佳的康復(fù)效果。
4、除了采用醫(yī)療康復(fù)手段外，在今年“元旦”、“三.八節(jié)”、“助殘日”等重大節(jié)日內(nèi)，我們都組織和客串了殘疾人進行各種聯(lián)歡活動。通過具體的活動，使許多殘疾人的身心都得到了鍛煉，擴大了大家的生活領(lǐng)域，開闊了大家的生活視野，增添了熱愛生活的指數(shù)，許多康復(fù)效果是用醫(yī)療手段是換不來的，特別是一些殘疾人的家屬與監(jiān)護人，通過參與這些活動，對他們所監(jiān)護的對象，有了新的看法和認識，可以說我們的.康復(fù)工作是無所不在。
5、再就業(yè)方面，街道殘聯(lián)尤為注重這方面，多次尋找契機協(xié)調(diào)機會，為本轄區(qū)七個__村__、__村__等殘疾人協(xié)調(diào)上崗再就業(yè)。5月11日在市殘聯(lián)、勞動局、就業(yè)局舉辦了，“syb”創(chuàng)辦你的企業(yè)培訓(xùn)班，我轄區(qū)的殘疾人__、__、__、__等參加了此次培訓(xùn)，并掌握了一定的創(chuàng)業(yè)知識。
6、就是針對一些有責(zé)任田的殘疾人，街道也沒有放棄他們的培訓(xùn)。街道殘聯(lián)在今年農(nóng)活空閑時間，組織大批殘疾人或殘疾人家屬參加，街道農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣站舉辦的“科學(xué)種田培訓(xùn)班”。在培訓(xùn)班上，學(xué)員們學(xué)會了種植、養(yǎng)殖技術(shù)，主講老師就耕種、種子、化肥的科學(xué)使用，給予了很耐心很細致的講解。
三、維權(quán)救助工作
維護殘疾人生活中的各種合法權(quán)益，是許多殘疾人工作者的天職，同時教育廣大殘疾人遵紀(jì)守法，同樣也是殘疾人工作者的責(zé)任，為了做好這項工作，首先街道殘聯(lián)組織殘疾人工作者及殘疾人學(xué)習(xí)各項法律、法規(guī)等專業(yè)知識，使大家掌握和懂得了，運用法律武器來保護自己的常識，在日后解決土地紛爭、房屋拆遷等許多實際維權(quán)事件中，都得心應(yīng)手地維護了殘疾人自己的根本利益。
殘疾人的各種幫扶、救助活動在我街可以說是有著光榮的傳統(tǒng)。今年通過具體的入戶走訪，我們了解到__村東屯的殘疾人徐長鳳、新立屯的殘疾人__家中存在著一定的困難，通過街道殘聯(lián)的協(xié)調(diào)在“助殘日”前夕，分別給予了500元人民幣的救助，使困難的生活得到了一定的緩解。
同樣在我們的協(xié)調(diào)下，對轄區(qū)的__、__等8名困難殘疾人分別給予了200元的臨時救助。
20__年仲夏季節(jié)，我市遭受了百年不遇的水災(zāi)，街道殘聯(lián)的負責(zé)人以及工作人員，在第一時間趕到現(xiàn)場查看災(zāi)情，及時上報市殘聯(lián)，并為受災(zāi)的殘疾人家屬于世君協(xié)調(diào)了2000元的救濟款，資助他災(zāi)后重建。
通過協(xié)調(diào)在20__年11月17日，__市佛學(xué)協(xié)會捐贈了3000元錢的米、面、油等生活品，對我轄區(qū)的__戶特困殘疾人進行走訪慰問。
在陽光家園專項救助中，通過我們的仔細調(diào)查走訪，對我街區(qū)的__、__、__、__、__、__等6位重度殘疾人，送去了800元錢的“居家人員”救助款，致使他們不住的感激政府和殘聯(lián)對他們的關(guān)心。
我們依托政策對殘疾人進行救助，__村的殘疾人__家境特別困難，通過我們與市民政局的協(xié)調(diào)，把他的低保由每年700元提高的目前的每年1300元的標(biāo)準(zhǔn)。
cbm項目培訓(xùn)時，我街道有李發(fā)等__名殘疾人參加，我街道殘聯(lián)在辦公經(jīng)費十分緊張的情況下，為其每人報銷了30元錢的往返路費。
今年夏季家境困難的殘疾人商翠花不慎丟失了半個月的生活費150元。街道殘聯(lián)得知此事后，在資金緊張的情況下，為她籌集了200元錢，解了他的燃眉之急，使她全家非常感動。
20__年2月__村的殘疾人__生重病急需住院，村殘協(xié)會的領(lǐng)導(dǎo)班子成員__、__、__、__、__等人，捐款500元將其送往醫(yī)院，這充分體現(xiàn)了各級殘聯(lián)對殘疾人的關(guān)懷與關(guān)愛。
街道年度應(yīng)急工作總結(jié)篇九
在完善和修訂預(yù)案過程中，緊緊圍繞各類突發(fā)公共事件的特點，認真研究各類突發(fā)公共事件的發(fā)生和發(fā)展規(guī)律，充分借周邊兄弟街道的成功做法，注意吸取以往在處置突發(fā)公共事件中的經(jīng)驗教訓(xùn)，加強調(diào)研，廣泛聽取專家、管理部門和一線工作同志的意見，不斷提高預(yù)案的合理性和可操作性。按照“縱向到底，橫向到邊”的要求，xx街道先后制定了《xx街道突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》、《xx街道防災(zāi)減災(zāi)避災(zāi)應(yīng)急預(yù)案》、《xx街道突發(fā)性地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案》、《xx街道破壞性地震應(yīng)急預(yù)案》、《xx街道撲救森林火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案》等一系列應(yīng)急預(yù)案。要求各村(居)委按照科學(xué)性、可操作性的原則，建立和完善各項安全應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急處理辦法，并切實開展預(yù)案演練、評估工作。
街道年度應(yīng)急工作總結(jié)篇十
(一)強化管理，加強演練。一是在學(xué)校積極開展應(yīng)急管理宣傳教育，各年級每學(xué)期開展不少于5個課時的應(yīng)急知識宣傳活動，各小學(xué)每周一在全校范圍內(nèi)開展安全教育講座，做到警鐘長鳴。二是演練突發(fā)事件處置辦法，各小學(xué)每學(xué)期組織不少于2次的地震、火災(zāi)等突發(fā)的自然災(zāi)害疏散、撤離、安置的演練。三是加強了對安全隱患的排查與預(yù)防，各小學(xué)每周由該校突發(fā)事件應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)組織人員對學(xué)校食堂、小店、宿舍進行全面的檢查一次，發(fā)現(xiàn)隱患及時解決，限時定人，強化責(zé)任，確保隱患及時發(fā)現(xiàn)及時消除。
(二)廣泛宣傳，營造氛圍。結(jié)合實際情況制訂具體工作方案，有計劃、有步驟、有重點地組織實施。采取群眾喜聞樂見、寓教于樂的方式，利用電臺、廣播、宣傳欄、明白紙等多種載體，主動開展應(yīng)急管理宣傳教育工作，積極動員社會各界參與。一是利用會議宣傳，把應(yīng)急管理工作納入經(jīng)常性工作機制，逢會必講，時刻提醒大家，警鐘長鳴。二是利用街道電子大屏幕定期滾動播放應(yīng)急管理常識，使應(yīng)急管理知識人人皆知。三是利用宣傳櫥窗、印制宣傳品，進一步擴大知識宣傳面。四是利用學(xué)校教育宣傳，xx街道四扣小學(xué)、二呂小學(xué)、中心幼兒園，規(guī)定每學(xué)期開展不少于5個課時的應(yīng)急知識宣傳活動，努力實現(xiàn)教育一個學(xué)生，帶動一個家庭，影響一方群眾的目的。
(三)妥善處理，突出亮點。一是堅持預(yù)防為主。建立和完善矛盾糾紛排查制度和信息匯報制度，確保全面掌握情況和信息暢通。二是堅持實事求是。對有可能引發(fā)突發(fā)公共事件的事項、區(qū)域分類管理，加強監(jiān)控，通過建立健全信息反饋網(wǎng)絡(luò)，多渠道、多方面收集信息，建立預(yù)警機制，特別是在突發(fā)公共事件有可能發(fā)生重要敏感時期重點加強防范。三是堅持積極處置。突發(fā)公共事件一旦發(fā)生，立即起動相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案，在第一時間組織力量深入現(xiàn)場調(diào)查處置。四是堅持統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)一指揮。堅持街道黨工委、街道政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一指揮，主要領(lǐng)導(dǎo)靠前指揮，部門密切配合，根據(jù)突發(fā)公共事件發(fā)生的程度及時作出處置方案，確保相關(guān)工作有序展開，使事件得到及時有效的控制和逐步化解。
街道年度應(yīng)急工作總結(jié)篇十一
一是進一步完善應(yīng)急管理組織體系。完善村級應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)、辦事機構(gòu)和工作機構(gòu)，健全組織管理體系，實現(xiàn)了應(yīng)急管理工作常態(tài)化、規(guī)范化。將應(yīng)急管理工作作為自治管理的重要內(nèi)容，落實應(yīng)急報告信息員和協(xié)管員，組建了由30人組成的應(yīng)急小分隊，積極做好群眾的組織、動員工作。二是積極開展隱患排查整改和矛盾糾紛化解工作。定期開展社會矛盾糾紛排查，對農(nóng)村土地征用及流轉(zhuǎn)、環(huán)境污染等引發(fā)的矛盾糾紛及時化解處理，避免發(fā)生群眾性事件。關(guān)注農(nóng)村留守人員的生產(chǎn)生活，切實保障他們的生產(chǎn)安全。建立健全各類風(fēng)險隱患和社會矛盾排查監(jiān)控機制，落實整改處置責(zé)任，做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早處置，把問題和矛盾解決在基層，化解在萌芽狀態(tài)。三是扎實推進農(nóng)村應(yīng)急知識宣教普及工作。圍繞洪澇災(zāi)害、地震災(zāi)害、交通及火災(zāi)事故、流行病疫情等廣泛宣傳應(yīng)急管理法律法規(guī)和預(yù)防、避險、自救等應(yīng)急知識。通過村務(wù)公開欄、“農(nóng)家書屋”等場所，設(shè)置宣傳欄目或擺放應(yīng)急知識讀本，積極組織開展科普宣傳活動，切實增強農(nóng)村群眾的應(yīng)急知識和自救互助能力。
??當(dāng)前，xx街道公共安全形勢雖然總體平穩(wěn)，但各類公共事件的突發(fā)性、復(fù)雜性和特殊性仍然存在。對此，我們必須始終保持清醒的頭腦，不斷增強責(zé)任感、緊迫感和使命感，扎實做好基層應(yīng)急管理的各項基礎(chǔ)性工作，穩(wěn)步推進基層應(yīng)急管理，為創(chuàng)建全國文明城市和更好的踐行社會主義核心價值觀創(chuàng)造一個平安穩(wěn)定的社會環(huán)境。現(xiàn)將2020年應(yīng)急管理工作打算制定如下：
街道年度應(yīng)急工作總結(jié)篇十二
(一)加強對應(yīng)急工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，進一步完善應(yīng)急機制建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制、工作責(zé)任制和責(zé)任追究制。建立和完善了村級各部門特別是村級的監(jiān)測預(yù)測、預(yù)報預(yù)警體系，對可能發(fā)生的突發(fā)公共事件做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早處置。不斷加強應(yīng)急隊伍建設(shè)，充分發(fā)揮黨員、共青團和民兵等隊伍在應(yīng)急工作中的骨干作用。按照“一專多能、一隊多用”的要求，抓好專業(yè)隊伍建設(shè)，做好人力資源的統(tǒng)籌規(guī)劃，形成統(tǒng)一高效的應(yīng)急救援體系。配全應(yīng)急保障物資和裝備，確保應(yīng)急物資隨時調(diào)用，便于及時處置突發(fā)事件所需。
(二)充分發(fā)揮統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和監(jiān)督指導(dǎo)作用，努力加強對各村應(yīng)急應(yīng)急管理工作的督查和指導(dǎo)。本年度，進一步加強了對各村、企業(yè)、學(xué)校、河堤、水庫等重要部位的應(yīng)急管理工作，做到應(yīng)急有預(yù)案，救援有隊伍，聯(lián)動有機制，善后有措施，切實提高應(yīng)急管理隊伍在處置突發(fā)公共事件中的快速反應(yīng)和協(xié)同應(yīng)對能力，全面提高應(yīng)急管理工作水平。
(三)堅持值班制度，認真做好日常值守應(yīng)急和信息匯總工作。進一步提高信息報告的效率和質(zhì)量，進一步嚴(yán)格執(zhí)行重大事項報告制度和值班登記、交接班制度。規(guī)范突發(fā)公共事件信息接收、采集和報送工作，通過良好值班制度的執(zhí)行以及及時上報應(yīng)急管理工作信息來保障特發(fā)事件應(yīng)急管理工作的有效落實。
街道年度應(yīng)急工作總結(jié)篇十三
今年，戚家山街道組織辦圍繞“抓好隊伍建設(shè)，夯實基層組織，規(guī)范制度建設(shè)，打造服務(wù)品牌”24個字開展工作，努力為“幸福美好戚家山”建設(shè)提供堅強的人才支撐和組織保證。
完成村、社區(qū)黨組織和第五屆社區(qū)居民委員會的換屆選舉工作。注重提前謀劃，認真開展換屆前調(diào)研，制訂有針對性的換屆選舉工作方案，成立換屆選舉工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并向各村、社區(qū)派出選舉工作指導(dǎo)小組，選舉過程中加強宣傳引導(dǎo)、發(fā)揚民主、規(guī)范程序，確保選出結(jié)構(gòu)更為合理、群眾普遍認可的新一屆班子。林唐村調(diào)整1名黨支部副書記，充實1名女性村工作人員進支委班子，班子結(jié)構(gòu)得到優(yōu)化，工作合力增強。結(jié)合蔚斗、東升、渡頭三個社區(qū)實際，在三個社區(qū)首次設(shè)立居委會副主任，通過民主選舉，使一批年紀(jì)輕、能力強、群眾認可度高的社區(qū)后備干部進入到社區(qū)班子。同時調(diào)整充實后備干部力量，為下一屆的新老工作順利交接奠定基礎(chǔ)。原社區(qū)主任全部順利當(dāng)選，副主任平均年齡34歲，選民參選率為93%。換屆結(jié)束后通過組織新當(dāng)選人員培訓(xùn)、談話、老帶新等方式幫助其盡快適應(yīng)新崗位。
通過重點開展“轉(zhuǎn)作風(fēng)、強服務(wù)、促發(fā)展”主題活動、建立社工分片走訪制度、建立黨代表工作室、建立基層干部五大教育實踐基地等轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)，提升綜合服務(wù)能力，促進區(qū)域發(fā)展。
1．抓機關(guān)干部作風(fēng)建設(shè)，提升街道機關(guān)服務(wù)基層能力。在機關(guān)干部中開展“轉(zhuǎn)作風(fēng)、強服務(wù)、促發(fā)展”主題活動，成立由街道黨工委書記任組長的活動領(lǐng)導(dǎo)小組，通過深化干部進村入戶走訪制度、干部聯(lián)村聯(lián)社聯(lián)企制度、住夜和夜學(xué)夜訪夜議制度，促使機關(guān)干部深入一線，密切聯(lián)系群眾，解決基層難題，推進中心工作。北侖開發(fā)導(dǎo)刊以“沉下身子，多辦實事”為題對該項工作進行了報道。建立全體機關(guān)干部聯(lián)系基層機制，配強村、社區(qū)聯(lián)系力量，確保每個村、社區(qū)有6-8名聯(lián)系干部。機關(guān)干部每人一本走訪記錄本，每周至少兩次下基層。街道機關(guān)干部和社區(qū)工作人員共走訪村（居）民近4000戶，企業(yè)200余家，解決基層提出的問題共300余個。
配合主題活動，進一步規(guī)范街道基層工作分析會制度，對基層反映的各類問題難題集中分解到各科室部門解決答復(fù)，形成一套問題收集、責(zé)任分解、問題解決、答復(fù)反饋的連鎖工作機制，促進街道各職能部門的資源整合，提高政府工作效能，提升街道服務(wù)基層的能力。共有70多個基層問題通過分析會得到解決和答復(fù)。
2．抓社工隊伍建設(shè)，提升公共服務(wù)中心服務(wù)水平。建立完善社工包片聯(lián)戶制度和網(wǎng)格化走訪制度，通過“送、看、聽、解、記”五步走訪法做到“四個掌握”，及時了解居民和企業(yè)的需求與呼聲，幫助解決問題，提升工作水平。組織社工撰寫“我的走訪心得”，開展“社工服務(wù)禮儀技能比賽”，提高社工對走訪工作的認識，檢驗社工的崗位技能與實踐操作能力。進一步規(guī)范社區(qū)公共服務(wù)中心工作制度，深化社區(qū)重點工作月報表制、每周一晨會制、首問責(zé)任制、一站式辦理、ab崗等服務(wù)制度。推行“三心四勤五必須七必辦”社工守則，探索開展“周月季年”四級社工培訓(xùn)模式，通過每周社工內(nèi)部培訓(xùn)、每月代理主任制、每季度內(nèi)部考核、年度民主評議，全面提升社工工作能力和業(yè)務(wù)水平，努力打造“全能社工”。 青峙社區(qū)年底邀請企業(yè)給社區(qū)和每名社工打分，以檢驗企業(yè)對社區(qū)服務(wù)工作的滿意度。
組織社工聽先進社區(qū)事跡報告會、到先進社區(qū)參觀學(xué)習(xí)，采取情景模擬的形式，開展社工日常工作接待、業(yè)務(wù)知識、禮儀形象等方面的技能比賽，提升社工實際工作水平和整體素質(zhì)。
3．抓黨員隊伍建設(shè)，促進基層黨組織作用發(fā)揮。按照黨員“增量提質(zhì)、存量優(yōu)化、適當(dāng)減量”的總體思路抓好黨員隊伍建設(shè)。按照區(qū)委組織部關(guān)于黨員發(fā)展工作新要求嚴(yán)把黨員入口關(guān)，組織黨員發(fā)展對象參加區(qū)集中統(tǒng)一培訓(xùn)考試，加強對黨員發(fā)展資料、黨員資格的審查，在加強函調(diào)政審的同時加強與計生、紀(jì)檢、公安等部門的聯(lián)系，確保發(fā)展對象在老家和新單位新住所的情況都能全面準(zhǔn)確掌握。有2名新發(fā)展黨員因談話不合格和違反計劃生育政策，未通過街道審批。對“三不”黨員探索開展“減量”工作，共排摸出72名“三不”黨員，為下一步清理工作作好準(zhǔn)備；在農(nóng)村黨員中開展“黨員先鋒指數(shù)測評”工作，促進農(nóng)村黨員先進性發(fā)揮。推進幸福黨建“三葉草”行動，開展“微心愿”征集和心愿認領(lǐng)活動，共征集到23個微心愿。在基層黨員中開展十八大精神、“中國夢”講座，召開“七一”黨員大會，聽街道黨工委書記上黨課。在基層黨組織中開展“優(yōu)秀黨日活動方案”設(shè)計比賽，通過以獎代補的方式扶持基層黨組織特別是兩新黨組織活動的開展，豐富黨員黨日活動，促進黨員作用發(fā)揮。
創(chuàng)辦街道黨建工作宣傳冊，展示街道黨建工作亮點、基層黨組織工作、黨員風(fēng)采等，促進基層黨組織之間的工作交流。在青年黨員、入黨積極分子、團員青年中開展“我的青春，我的中國夢”微博征集活動，評選產(chǎn)生30篇優(yōu)秀微博，推進“青春黨建”工作的開展。
以“活力社區(qū)、智慧社區(qū)、幸福社區(qū)”建設(shè)為基本思路，以4個社區(qū)為基本單位，通過“完善框架、增強統(tǒng)籌、彰顯特色”，打造“一區(qū)一品”，形成區(qū)域化黨建工作品牌。根據(jù)4個片區(qū)特點和實際確定20xx-2017年街道區(qū)域化黨建總體工作目標(biāo)和重點，其中青峙社區(qū)為增強型，其余社區(qū)為基本型社區(qū)。針對蔚斗社區(qū)區(qū)域企業(yè)數(shù)量多、社區(qū)歷史遺留問題多、居民工作牽涉精力多，工作力量跟不上的實際情況，結(jié)合規(guī)劃確定今后工作目標(biāo)，配足社區(qū)工作人員。重視社區(qū)社會組織建設(shè)和骨干作用的發(fā)揮，通過社會組織服務(wù)于老小區(qū)改造、綜治維穩(wěn)、精神文明建設(shè)等中心工作的開展，促進不同群體間的融合。不斷創(chuàng)新社區(qū)服務(wù)內(nèi)容和服務(wù)方式，建好“代表委員工作室”、“黃月有約”、“紅馬甲便民服務(wù)站”，在人、財、物等方面提供保障，指導(dǎo)完善工作制度，促進作用發(fā)揮。
通過“人才服務(wù)站”搭建企業(yè)招工、職工培訓(xùn)“一小時課堂”等平臺，為企業(yè)實現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展提供源源不斷的智力支持，被企業(yè)稱為“智慧港灣”。根據(jù)職工需求開展安全生產(chǎn)知識、勞動技能、健康知識、消防知識等專項培訓(xùn)，提高員工綜合素質(zhì)；邀請永發(fā)集團副總為企業(yè)人事干部授課《如何做一個合格的hr》。針對企業(yè)招工難問題，組織3家大企業(yè)兩次參加區(qū)人社局組織的赴省外人才招聘和校企合作交流會，達成意向共100余人。組織企業(yè)參加區(qū)內(nèi)招聘會12次，街道招聘會3次，同時通過社區(qū)公開欄、社區(qū)網(wǎng)站、蔚斗職介所等途徑，幫助海越、科元、永祥、僑泰興、新安東、新橋化工等30家企業(yè)招聘職工100余名。鼓勵20余家企業(yè)成功申報北侖人才學(xué)院賬號的申請和使用工作。
聯(lián)合區(qū)安監(jiān)、稅務(wù)、環(huán)保、科工局等19家職能部門開展“組團式”服務(wù)、進企業(yè)一線服務(wù)，為企業(yè)提供最快最新的利企惠企政策對接服務(wù)。向企業(yè)發(fā)放“金橋聯(lián)系卡”，建立企業(yè)與區(qū)職能部門直接聯(lián)系平臺，為企業(yè)開展更具個性化的服務(wù)，如永祥公司要申報區(qū)長質(zhì)量獎，就通過“金橋聯(lián)系卡”直接向區(qū)質(zhì)監(jiān)局咨詢相關(guān)事宜并完成申報。組織48名企業(yè)負責(zé)人參加與區(qū)機關(guān)黨工委聯(lián)合舉辦的“企業(yè)顧問團”政策說明會，聽取發(fā)改局的“xx區(qū)今年產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策”和“xx區(qū)今年小微企業(yè)專項資金管理辦法”、區(qū)社保中心的“工傷和生育保險”政策、區(qū)科技局的科技項目扶持和專利政策等說明。
街道年度應(yīng)急工作總結(jié)篇十四
今年以來，銀湖街道在富陽市委、市政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，結(jié)合黨的群眾路線教育實踐活動，以改革創(chuàng)新為動力，圍繞“美麗鄉(xiāng)村、五水共治、三改一拆、征地拆遷、回遷安置”五大中心工作，凝聚向心力，提振精氣神，全力以赴推進各項工作任務(wù)。1-9月份累計實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值150億元，同比增長9、6%，實現(xiàn)規(guī)上工業(yè)銷售產(chǎn)值113、95億元，同比增長9、37%；完成固定資產(chǎn)投資17、7億元，其中工業(yè)性固定資產(chǎn)投資5、45億元；實現(xiàn)工業(yè)增加值27億元，同比增長6%；引進杭內(nèi)內(nèi)資6、65億元，杭外內(nèi)資5、1億元，外資504萬美元；實現(xiàn)自營出口8872萬美元；完成財政收入4、53億元。
一、20xx年工作總結(jié)
（一）認真組織，群眾路線教育扎實開展。
根據(jù)中央、省委、杭州市委和富陽市委的統(tǒng)一部署，銀湖街道領(lǐng)導(dǎo)班子、機關(guān)黨員干部、22個行政村，75個企事業(yè)單位基層黨組織、3525名黨員參加了此次教育實踐活動。以三個“微”（即微心愿、微平臺、微循環(huán)）為載體，組織街村兩級297名干部開展基層走親連心大走訪活動，對14002戶農(nóng)戶進行了全覆蓋走訪，實現(xiàn)街道干部“走村不漏戶、戶戶見干部”，村干部“聯(lián)系不漏戶、黨員心貼心”，推動各級黨員干部持續(xù)開展走村訪戶、征求意見、解決困難活動。深化“組團聯(lián)村”工作，切實解決聯(lián)系服務(wù)群眾“最后一公里”問題。在市委黨的群眾路線教育實踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組的正確領(lǐng)導(dǎo)和第五督導(dǎo)組的悉心指導(dǎo)下，我們銀湖街道發(fā)揚“認真”精神，按照“始終堅持示范點標(biāo)準(zhǔn)，突出領(lǐng)導(dǎo)帶頭，突出開門整風(fēng)，突出分類指導(dǎo)，突出務(wù)求實效”的要求，堅持“規(guī)定動作不走樣，自選動作有特色”，街道主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，街道班子成員先行一步，帶頭開展，以上帶下，示范推動，確保學(xué)習(xí)教育、聽取意見，查擺問題、開展批評，整改落實、建章立制三個環(huán)節(jié)的各項工作高起點開局、高標(biāo)準(zhǔn)開展、高質(zhì)量推進。共梳理匯總意見建議470條，其中反映“四風(fēng)”方面問題的237條，反映工作層面問題的233條，反映具體人和事問題的215條，涉及市級層面的問題3條，均進行了整改和答復(fù)，有效地改進了作風(fēng)，推進了工作，活動取得了良好成效。
（二）加強管理，干部隊伍建設(shè)層次提升。
創(chuàng)新構(gòu)建街道服務(wù)指數(shù)、基層黨組織堡壘指數(shù)、黨員先鋒指數(shù)“三大指數(shù)”統(tǒng)一管理體系，以提升干部精氣神為目標(biāo)，完善提高黨建工作格局，打造一流隊伍。一是抓好街道干部隊伍建設(shè)，調(diào)動干事創(chuàng)業(yè)的積極性。就是要從嚴(yán)管理、教育、監(jiān)督干部，促進干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變，切實圍繞“治庸提能力、治懶增效率、治散正風(fēng)氣”，開展機關(guān)作風(fēng)集中整頓活動。2月份，街道完成了中層干部競聘上崗和一般干部雙向選擇，經(jīng)過自主報名、公開演講、民主測評等一系列程序，47個中層崗位都得到了妥善安排，全新的干部隊伍正式整編亮相，分工明確，蓄勢待發(fā)，大大提升了戰(zhàn)斗力，為接下來的克難攻堅打下堅實基礎(chǔ)。二是抓好村干部隊伍建設(shè)，切實提高村干部隊伍的自律意識，強化反腐倡廉工作。高度重視村級黨組織，特別是新任村干部的履職教育。出臺“村主職底線管理考核辦法”，進一步規(guī)范黨員干部履職行為，開展培訓(xùn)，加大監(jiān)督，完善管理。出臺村民組長管理考核辦法，進一步發(fā)揮村民組長的作用。三是抓好黨員隊伍建設(shè)，以黨員先鋒指數(shù)考核為抓手保持黨員隊伍的先進性和純潔性。依托黨員先鋒指數(shù)量化考評辦法，進一步加大日常管理和考評力度，與中心工作推進緊密結(jié)合，在項目建設(shè)、征地搬遷、政策處理等方面敢于動真格。發(fā)揮村級黨組織在黨員教育管理中的作用，嚴(yán)把黨員進口關(guān)，對長期不起作用的黨員進行嚴(yán)肅教育，對38名不合格黨員給予組織處理。四是抓好兩新組織黨組織建設(shè)，打造十個兩新組織“雙強示范點”。以“開展四化服務(wù)、打造雙強品牌”為要求，深化發(fā)展強、黨建強“雙品牌”建設(shè)，積極推進“區(qū)域化黨建”和“青春黨建”工作，推動服務(wù)機制常態(tài)化、服務(wù)資源區(qū)域化、服務(wù)平臺網(wǎng)絡(luò)化、服務(wù)項目示范化。
（三）克難攻堅，中心工作強力推進。
1、美麗鄉(xiāng)村與五水共治工作。
這兩塊工作相互交織、聯(lián)系緊密，因此，街道對這兩塊內(nèi)容實行“行動一齊抓，結(jié)果分別看”的方式，有效推進兩項中心工作“齊步走”。今年市委、市政府提出將銀湖街道打造成杭州地區(qū)整區(qū)域美麗鄉(xiāng)村示范區(qū)建設(shè)戰(zhàn)略，對我街道來說是一個千載難逢的重大歷史性機遇，為此，街道黨工委、辦事處高度重視，凝心聚力，全力描繪“美麗西郊、夢里銀湖”新藍圖，在不折不扣貫徹好、落實好、完成好美麗鄉(xiāng)村建設(shè)各項“規(guī)定工作”的基礎(chǔ)上，根據(jù)街道自身的優(yōu)勢和基礎(chǔ)，抓個性、創(chuàng)特色、出亮點，做好“自選動作”。以云水灣風(fēng)情小鎮(zhèn)為中心，串點成線，形成“一縱一橫”兩條軸線?！耙豢v”，即郜村高效生態(tài)農(nóng)業(yè)——勤樂、勤豐風(fēng)情小鎮(zhèn)——唐家塢——坑西、導(dǎo)嶺湖筆；“一橫”，即野生動物園——東塢山素食——經(jīng)銅鑼灣大道——勤樂、勤豐風(fēng)情小鎮(zhèn)——白龍寺——洪莊——泗洲宋代造紙遺址。通過深入挖掘東塢山東南佛國后院九庵十三寺、泗洲造紙遺址、白龍寺、鳳凰山朝陽寺、受降廳、峽嶺湖筆和紙傘等歷史文化元素，弘揚正華書院、麥家理想谷、何水法抱華樓、亞龍雕塑等名人產(chǎn)業(yè)與效應(yīng)。以東塢山村為主，打造素食文化；以泗洲造紙遺址、導(dǎo)嶺紙傘、峽嶺湖筆為基地，發(fā)展特色文化產(chǎn)業(yè)；以銀湖科技城為載體，發(fā)展科技孵化、文化創(chuàng)意等2、5產(chǎn)業(yè)；以勤豐、勤樂、銀湖村的農(nóng)家樂以及網(wǎng)球場、自行車道等為基地，培育休閑旅游產(chǎn)業(yè)，實現(xiàn)“美麗杭州的西郊公園”與西溪、西湖的無縫對接。
從潔美是底色、文化是亮色、節(jié)點是重色三個方面突出重點，潔美上抓河道治理、庭院整治、垃圾清理、屋前屋后綠化，今年以來街道對高橋江、新橋江、北渠、1號渠及各村主要河道的白色垃圾和淤積物進行了多次集中整治，同時建立長效保潔機制，對每條河道落實了保潔員，每周對河道進行保潔，同時，街道有13各村列入今年全市農(nóng)村生活污水治理任務(wù)。文化上抓傳承，主要是遺址文化、湖筆文化、紅色文化、美食文化、運動文化，遺址文化已啟動華寶齋項目征地，紅色文化整合提升千人坑和受降廳，10月31日，動工建設(shè)浙江省抗日戰(zhàn)爭勝利紀(jì)念館，美食文化云水灣風(fēng)情小鎮(zhèn)農(nóng)家樂一條街已初步形成。在節(jié)點上抓泗洲、勤豐的精品苗木基地，投資700萬元；九龍大道二環(huán)線的千畝薰衣草基地，投資5000萬元；郜村精品梨園、葡萄以及民宿經(jīng)濟。制定出臺了《銀湖街道美麗鄉(xiāng)村建設(shè)兩年行動計劃》，并對兩年行動任務(wù)進行了分解，制定出臺了清潔鄉(xiāng)村、河道長效管理考核細則，初步在街道、村兩級建立起了全區(qū)域美麗鄉(xiāng)村建設(shè)的組織人事、考核激勵等工作體系，可以說，街道目前方向已定、目標(biāo)已明、任務(wù)已下，通過任務(wù)劃分、組長競標(biāo)、節(jié)點控制、過程管理、督查考核等方式，我們力爭早出亮點、早出精品，一年上軌道，兩年初見成效，三年實現(xiàn)全域景觀化。
2、征地拆遷
我街道，特別是原受降片，拆遷五年多了還沒有回遷，1400多戶在外過渡，至今還有70多戶遺留戶未拆，可以說留下的全是“釘子中的釘子”，特別是梓樹村，項目最多、遺留戶最多、歷史遺留問題也最多，但是安置小區(qū)、永興學(xué)校、天安富春硅谷等重大項目拖不起也慢不得。在街道專題民主生活會上，各班子成員從擔(dān)當(dāng)意識和大局意識出發(fā)主動進行了責(zé)任認領(lǐng)，在做好必要的常規(guī)工作的同時，全力以赴進行拆遷攻堅，主動認領(lǐng)一戶重點遺留戶的拆遷。7月21日開始，街道新的攻堅團隊以壯士斷腕的精神再次進駐梓樹村開展“拔釘清障”行動，根據(jù)重點遺留戶的責(zé)任認領(lǐng)和分工，基本形成了一個班子帶領(lǐng)一名中層骨干負責(zé)一戶重點遺留戶的分工格局，按照“工作項目化、項目責(zé)任化、責(zé)任個人化、個人績效化”要求，細化分解，點對點、一對一攻堅。截止目前共完成拆遷農(nóng)戶25戶，其中大計劃6戶，永興學(xué)校區(qū)塊3戶；拆遷企業(yè)6家；強制騰空并拆除農(nóng)戶20戶；已完成征地8宗，完成征地面積617、73畝，其中完成永興學(xué)校項目征地353畝，海正生物征地174畝。尤其是對高橋農(nóng)居安置小區(qū)項目金正仁、梓樹安置區(qū)塊孫鳳海、徐炳法、科創(chuàng)園環(huán)形路?？锝稹⒂琅d學(xué)校區(qū)塊樓乾龍等進行了強制拆除，借勢借力，以“三改一拆”推動遺留戶拆遷成效明顯。
加快推進各項目的政策處理，完成富春46號地塊、銀湖5號地塊環(huán)形路工程、銀湖水系工程、賽伯樂區(qū)塊、神州圖驥區(qū)塊、杭絲聯(lián)、龍溪南北路區(qū)塊、農(nóng)村生活污水處理、高泰線等9個項目的政策處理工作。企業(yè)拆遷方面：新恒力電機已完成企業(yè)房產(chǎn)的評估工作，目前正在進行資產(chǎn)評估。我們將積極與開發(fā)區(qū)聯(lián)系，盡快明確新恒力電機辦公區(qū)域的道路出口問題。野生動物園宿舍已完成復(fù)評，即將簽約；鑫虎鑄造廠待新恒力評估結(jié)束后馬上進場評估；永德、鉑泰，目前正在談判中。上陳大塢化工區(qū)塊目前已經(jīng)基本完成復(fù)評工作，拆遷補償方案待市政府批復(fù)。下一步，我們將重點推進天安富春硅谷和永興學(xué)校項目，在加快拆遷的同時，加快永興學(xué)校項目的量地和政策處理。
3、三改一拆
自開展“無違建”創(chuàng)建以來，我街道通過巡查日報制、包村負責(zé)制、每月通報制、責(zé)任倒逼制等工作機制，在全街道區(qū)域內(nèi)開展全天候無縫隙大巡查，第一時間發(fā)現(xiàn)和處置違建行為，實施兩個結(jié)合，即將“三改一拆”和“五水共治”、“美麗鄉(xiāng)村”等工作緊密結(jié)合起來，將強拆、自拆和幫拆等多種拆違方式結(jié)合起來，有效控制違建行為。截止10月28日，我街道“三改一拆”拆違量已經(jīng)達到了32萬平方米，大大超出了年初確定的20萬平方米的目標(biāo)。目前成片拆除較好的上陳村、郜村、東塢山村三個村拆后利用20余畝已報土地復(fù)墾項目，其他各村拆后安排宅基地9000平方米，沿線、沿路、沿河區(qū)塊結(jié)合美麗鄉(xiāng)村建設(shè)新增景觀綠化5000平方米。目前，我街道“三改一拆”由量向質(zhì)轉(zhuǎn)變，全力推進“無違建村”創(chuàng)建，從預(yù)驗收情況看，有11個村情況較好，3個村還需重點整改，8個村情況一般，我們將抓住剩余的一個月時間，繼續(xù)深入推進“三改一拆”，尤其是針對沿路、沿線、沿河整治，爭取在11月底前完成“無違建”驗收。
4、回遷安置
加快推進回遷安置小區(qū)建設(shè)。梓樹花苑多高層住宅部分土建工程均已完成，多高層一期市政綠化工程完成100%，二、三期市政完成總工程量的80%，綠化完成20%，配套公建a區(qū)塊完成58%，b區(qū)塊進場開工。銀湖花苑多高層住宅部分完工，一期市政綠化工程完成100%，二、三期市政完成總工程量的100%，綠化完成80%，排屋區(qū)塊一二三標(biāo)市政完成60%，四、五標(biāo)市政進場開工，配套公建完成50%。施家園花苑多高層區(qū)塊基本完工，市政綠化工程一期基本完工、二期一標(biāo)、三期市政工程完成80%。目前，各個安置小區(qū)建設(shè)臨近尾聲，各項工程都將在明年初完工，回遷安置是街道當(dāng)前面臨的一個重大難題。街道目前的重點工作就是制定科學(xué)合理的回遷安置方案，做好相關(guān)的回遷準(zhǔn)備工作。在回遷安置方案的制定上，街道結(jié)合前期的走訪入戶工作，充分征求廣大拆遷戶的意見建議，做到問題早發(fā)現(xiàn)、矛盾早解決，力求考慮全面、群眾滿意。在準(zhǔn)備工作上，為配合回遷進度，街道對拆遷戶的檔案資料進行了全面梳理，目前已完成三分之二。委托檔案公司對三個花苑開工以來的各項批復(fù)、文件、施工合同、招投標(biāo)資料、圖紙、聯(lián)系單等進行全面整理歸檔。為提升老百姓對安置房品質(zhì)的滿意度，減少分房過程中的矛盾，組織村干部、村質(zhì)量監(jiān)督員對完工房屋進行預(yù)檢，著重檢查老百姓關(guān)心的裂縫、漏水情況。對檢查出來存在的問題，要求施工單位整改。完成三個花苑已完工標(biāo)段的空氣質(zhì)量檢測和房屋面積實測招投標(biāo)準(zhǔn)備工作。帶領(lǐng)三個村的駐村團隊和村主職干部先后赴新登、場口、閑林等地考察分房方案。
（四）統(tǒng)籌兼顧，社會事業(yè)全面進步
興發(fā)彈簧、汽貿(mào)城、受降中心幼兒園新建工程、受降鎮(zhèn)小和高橋鎮(zhèn)小改擴建工程、高泰線改建工程、受降三個拆遷安置花苑、2座病危橋改造等項目順利推進；浙江省抗日戰(zhàn)爭勝利紀(jì)念館順利開工；天野通訊項目、觀前村拆遷安置小區(qū)項目正在辦理施工許可證中；高橋中心幼兒園杜墓分園項目正在土地報批；富通光纖項目金豐管業(yè)拆遷已簽約正在進行政策處理；宏途交通項目涉及的養(yǎng)豬場已強制拆除，其余政策處理正在抓緊進行中。另投入144萬元用于各校及幼兒暑期維修項目及設(shè)施設(shè)備添置，改善辦學(xué)條件。同時，抓好校園安全工作，排查各類安全隱患。民生保障方面：做好774戶困難家庭的日常救助，開展春節(jié)送溫暖和“六一”慈善助學(xué)活動，向弱勢群體和困難學(xué)生發(fā)放慰問金180余萬元。綜治維穩(wěn)方面，及時有效處置了各類糾紛矛盾，特別是配合協(xié)調(diào)化解銀湖村安置房建筑工地多起民工欠薪問題，做好高橋村舒菇洋自然村安置留用地群訪事件的處理，維護社會大局穩(wěn)定。
二、存在問題
1、經(jīng)濟形勢不容樂觀。由于大批企業(yè)搬遷、土地制約、環(huán)保加壓等方面原因，我街道經(jīng)濟發(fā)展較緩，各項經(jīng)濟指標(biāo)要完成全年計劃時間非常緊、任務(wù)特別重。
2、回遷安置迫在眉睫。安置小區(qū)建設(shè)由于個別施工單位資金不足等問題，進度較慢，影響整體施工進度，從而影響農(nóng)戶的回遷時間。從前期的走訪情況看，關(guān)于房屋質(zhì)量、安置方案、過渡補貼等方面的各類問題與矛盾不少，需要及時化解，否則在回遷中集中爆發(fā)的可能性較大，易引起群體性事件。
3、信訪維穩(wěn)壓力加大。特別是銀湖村安置房建設(shè)過程中民工欠薪問題化解難度很大；觀前村小長山拆遷區(qū)塊安置房建設(shè)遲遲未動工導(dǎo)致搬遷戶情緒激動；怡通通信等企業(yè)資金鏈問題，可能導(dǎo)致破產(chǎn)，職工處置難度大；高橋舒菇洋自然村安置留用地問題，可能引發(fā)群體上訪。
4、資金保障壓力大。兩鎮(zhèn)合并以來，需要上的項目非常之多，僅在建的教育投資項目就達1億多，但是資金的嚴(yán)重不足一直是無法解決的現(xiàn)實問題，很多項目因為資金問題而引發(fā)諸多問題，影響了街道全面發(fā)展的進程。
5、拆遷攻堅任重道遠。受降區(qū)塊拆遷5年多，還有70余戶遺留戶未能拆除，反反復(fù)復(fù)上門數(shù)百次，甚至強拆等高壓手段都已用盡，但是收效甚微。
三、20xx年工作思路
1、抓工業(yè)經(jīng)濟不放松，加大轉(zhuǎn)型升級力度。全力推進天野通信、興發(fā)彈簧以及宏途交通等重點工業(yè)項目，培育新的經(jīng)濟增長點，建立街道小微企業(yè)培育庫，分批確定小微企業(yè)重點培育名單，幫助理思路、找方向。同時，加快啟動沈家塢工業(yè)小區(qū)規(guī)劃建設(shè)，按照低能耗、無污染、高效益設(shè)置門檻，將沈家塢工業(yè)小區(qū)發(fā)展為小微企業(yè)的孵化園。
2、著力推進美麗鄉(xiāng)村建設(shè)，描繪夢里銀湖新藍圖。積極開展以“治水”為重點的環(huán)境綜合整治工作，全面實施以受降溪、高橋江、北渠為重點的溪流治理，同時，以庭院整治為抓手，繼續(xù)做好環(huán)境衛(wèi)生保潔工作。加快推進唐家塢、東塢山精品村建設(shè)項目、云水灣風(fēng)情小鎮(zhèn)建設(shè)項目、洪莊省級中心村建設(shè)項目，全力做好精品景觀苗木、千畝薰衣草、民宿經(jīng)濟、湖筆傳承等特色建設(shè)。
3、全力以赴抓好征地拆遷，加快推進項目建設(shè)。進一步加大力度開展征遷攻堅專項行動，拿出“不掃尾清零絕不收兵，不把釘子留給后人”的信心和決心，克難攻堅、埋頭苦干，全力以赴打好征遷攻堅戰(zhàn)，完成“掃尾清零”目標(biāo)，確保銀湖新區(qū)重大項目的順利推進。
4、制定有效方案，積極穩(wěn)妥推進回遷安置。加快安置小區(qū)安置房的建設(shè)，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量完成安置小區(qū)市政和綠化配套設(shè)施建設(shè)。完善好檔案資料，梳理安置人口，計劃再到周邊地區(qū)進行調(diào)研，學(xué)習(xí)先進做法，吸收先進經(jīng)驗，制定好科學(xué)有效的回遷安置方案，積極穩(wěn)妥推進回遷安置。
5、進一步加強對信訪維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)，確保轄區(qū)社會穩(wěn)定。針對嚴(yán)峻的復(fù)雜的治安形勢，切實落實日受理，周分析，月總結(jié)的矛盾糾紛排查工作機制。對梳理出來的重大矛盾糾紛事件進一步落實領(lǐng)導(dǎo)包案工作責(zé)任制，切實把問題解決在基層。
街道年度應(yīng)急工作總結(jié)篇十五
今年街道辦緊緊圍繞市委市政府的“項目興市、工業(yè)強市、旅游活市、商貿(mào)旺市、城鎮(zhèn)帶市”發(fā)展戰(zhàn)略，按照街道辦年初制定的工作目標(biāo)，全年工作實行崗位目標(biāo)管理，采用網(wǎng)格化管理機制，采取分線分片分組、定崗定責(zé)的工作模式開展工作。街道辦通過街道辦全體工作人員的努力，各項工作取得了新的進展，現(xiàn)將我處20xx年工作總結(jié)及20xx年工作思路報告如下：
一、20xx年主要工作總結(jié)
（一）以項目建設(shè)為抓手，著力發(fā)展轄區(qū)經(jīng)濟
1、為加快項目建設(shè)進度。街道辦從幾方面著手開展工作；一是加強領(lǐng)導(dǎo)，成立項目建設(shè)工作組，由黨工委書記任指導(dǎo)員、政協(xié)聯(lián)工委主任任組長，重點從事項目建設(shè)、征地拆遷工作，保證了時間、人力和工作經(jīng)費；二是加大工作力度，采取“五加二”、“白加黑”的工作模式，帶領(lǐng)村組干部，登門上戶耐心細致地做工作，做到迅速及時化解矛盾、推進工作；三是注意工作方法，遵循合情、合理、合法的原則，采取有理、有利、有節(jié)的方法，做到公正、公平、公開，確保群眾合法利益得到充分保障，從而得到理解信任與支持配合。四是科學(xué)調(diào)度、爭取各方支持，及時召開工作協(xié)調(diào)會，把工作中遇到的疑點、難點向領(lǐng)導(dǎo)匯報請示，向老同志和人民群眾請教；五是實行周調(diào)度月考核制，定期向領(lǐng)導(dǎo)匯報項目建設(shè)進度并結(jié)合市項目建設(shè)進度要求進行獎罰，促進各項工作順利開展。
取得的工作成效：隆武公路延長線南塔、興隆兩村已簽定征地協(xié)議，爭取近期開工；南塔廉租房、水云東路、華鵬食品二期工程建設(shè)順利施工；完成湘商產(chǎn)業(yè)園遷墳任務(wù)；市中醫(yī)院綜合大樓建設(shè)矛盾調(diào)處取得初步進展。
2、農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作穩(wěn)定增長。一是全面完成糧食生產(chǎn)任務(wù)，消滅耕地拋荒。投入4萬元解決東山村50畝耕地拋荒難題；投入30余萬元，完成渠道清淤、整修。二是加大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。流轉(zhuǎn)土地500畝，建成桅子花藥材、蔬菜、葡萄等3個基地。三是著力搞好防汛、動物防疫、森林防火“三防”工作。
（二）以社會建設(shè)為突破，著力打造民生工作
1、環(huán)境衛(wèi)生整治工作排在全市前列。一是全市一個走向市場化，通過與創(chuàng)潔物流公司的合作，將辦事處的環(huán)境整治工作市場化專業(yè)化，取得良好的成效；二是加大基礎(chǔ)設(shè)施投入，到目前為止全處配備垃圾車62臺，修建重點院落垃圾池13個；三是成立專門的垃圾清掃拖運隊，及時拖運清理垃圾；四是村、組、戶層層簽訂責(zé)任狀，落實責(zé)任制。
主要工作措施：一是領(lǐng)導(dǎo)高度重視，成立了以辦事處主任為指導(dǎo)員，工會主席為線長的環(huán)境衛(wèi)生整治線，專人專線抓這項工作；二是高度重視宣傳工作，讓群眾認識到環(huán)境整治工作的必要性和重要性，到目前為止，已在道路沿線、院落前面樹立永久性宣傳牌60塊，制作不銹鋼宣傳欄10個，共投入經(jīng)費2萬多元；三是健康教育知識進學(xué)校，培養(yǎng)學(xué)生的環(huán)境衛(wèi)生意識，要求學(xué)校每周一課，定期檢查教案和學(xué)習(xí)資料，每季度組織健康教育8次；四是組織全民大清掃，通過聯(lián)系法相巖街道辦事處轄區(qū)內(nèi)各單位、學(xué)校一起發(fā)動各村、社區(qū)群眾，搞了5次全民大清掃，示范效果明顯；五是實行網(wǎng)格化管理，街道辦考核到村（社區(qū)）村（社區(qū)）考核到組、小區(qū)，組、小區(qū)考核到院落、樓棟，院落、樓棟考核到戶，以院落、小區(qū)制定衛(wèi)生評比欄，評比結(jié)果納入村、社區(qū)的年度衛(wèi)生評比考核。
2、做好惠農(nóng)減負工作。惠農(nóng)項目資金全部按照政策發(fā)放到戶。辦事處全年發(fā)放種糧直接補貼357205、8元；農(nóng)機補貼93萬；農(nóng)村最低生活保障補貼81690元；五保戶供養(yǎng)補貼9000元；優(yōu)撫資金140000元；臨時救助120xx0元；醫(yī)療救助80000元；自然災(zāi)害救助5000元；計劃生育家庭獎勵扶助款21360元；農(nóng)村獨生子女費21360元；安排專門工作力量切實有效地抓好“一事一議”和返鄉(xiāng)農(nóng)民工培訓(xùn)再就業(yè)等工作，確保了各項惠民政策真正落到實處。
3、d級危房改造提前完成。道辦成立了黨工委書記任指導(dǎo)員、主任任組長的農(nóng)村d級危房改造領(lǐng)導(dǎo)小組，嚴(yán)格要求，務(wù)必將任務(wù)落實到位。采取的工作措施：采取以點為準(zhǔn)，全面協(xié)調(diào)鋪開，分期分批分段進行。由市建筑公司統(tǒng)一組織實施，派駐現(xiàn)場項目經(jīng)理與技術(shù)人員駐現(xiàn)場抓項目落實，嚴(yán)把施工質(zhì)量。取得的工作成效：現(xiàn)已提前完成市委市政府下達d級危房改造任務(wù)10戶建筑面積600平方米。
4、民政、社保事業(yè)齊頭并進。一是堅持?？顚Ｓ茫皶r足額發(fā)放各種救濟款；二是組織民政所干部對優(yōu)撫對象、低保戶、弱勢群體、特困戶進行摸底登記。三是落實民政資金和物資的發(fā)放。全年發(fā)放救濟款142萬余元，城市低保42萬元，雙定補貼40萬元，大病救助40萬元，臨時救助120萬元。在低保方面做到應(yīng)報盡保。做好城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險工作，城市居民養(yǎng)老保險參保率達98%，新農(nóng)保參保率達96%。
5、其它工作有序開展。工會、青年、婦聯(lián)、武裝、宣傳、統(tǒng)戰(zhàn)、民族、宗教、人大、政協(xié)等各項工作做到了有序開展。
（三）以底線工作為前提，著力營造和諧社會環(huán)境
1、安全生產(chǎn)工作狠抓落實。街道辦將安全生產(chǎn)工作擺在首位，成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組和打非工作組，安排專門力量和工作經(jīng)費。落實“一崗雙責(zé)”、“黨政同責(zé)”，層層簽訂責(zé)任狀，嚴(yán)格責(zé)任追究。開展打非和“安全生產(chǎn)大排查大整治”等專項行動3次，共排查出安全隱患15處，其中較大隱患3處，都進行了及時整改。截止目前為止，街道辦沒有發(fā)生一起森林火災(zāi)，也沒有發(fā)生其它安全事故。
2、計劃生育不斷完善進步。一是制度建設(shè)逐步完善。建立計生工作月考核月調(diào)度制度，街道辦每月組織一次計生工作督查、聽取一次匯報，街道計生辦每月開一次工作例會，嚴(yán)格落實駐村（社區(qū)）干部、業(yè)務(wù)駐村（社區(qū)）干部包村（社區(qū)），村（社區(qū)）干部包組、包戶制度，工作和工資掛鉤。二是宣傳工作深入人心。利用集中服務(wù)活動、協(xié)會活動日等契機發(fā)放宣傳資料，出動宣傳車，進行計劃生育政策法規(guī)和生殖健康知識的宣傳教育，制作宣傳櫥窗20余個，發(fā)放入戶宣傳資料1500余份，刷寫小標(biāo)語50條，宣傳橫幅十多條。三是流動人口管理到位。我們積極推行流出人口“宣傳、訪視、幫扶、聯(lián)系”四到位服務(wù)管理模式。流動人口管理到位率達95%以上。四是利益導(dǎo)向及時準(zhǔn)確。街道辦新增農(nóng)村獎勵扶助對象6人、城市獎勵扶助對象61人，無一例差錯發(fā)生?！?·29”協(xié)會活動日我街道辦計生協(xié)開展慰問獎勵扶助、特別扶助、計劃生育困難家庭活動，投入資金4000元。20xx年上半年在武岡市綜合考核第2名，比較上年度同期均有非常明顯的進步。
3、綜治維穩(wěn)工作不斷加強。街道辦年初成立了以黨工委書記楊斌為主任的綜合治理委員會，制定了目標(biāo)管理考核細則，工作實行月考核月調(diào)度。對街道辦重點穩(wěn)控人員10人，重要群體手聯(lián)社、知青等信訪群體6個，突出信訪問題18個，我們實行黨政領(lǐng)導(dǎo)包干制和“五個一”工作制，排查化解矛盾、落實穩(wěn)控責(zé)任，在全國兩會期間、國慶期間及中央xx屆五中全會期間實現(xiàn)信訪零登記，進一步開展“三聯(lián)二訪一幫”活動，進行民調(diào)大走訪、訪民情、解民難，逐村逐社區(qū)召開民情懇談會。目前收集群眾建議意見150余條，解決突出的矛盾問題10余個。街道辦無重大刑事案件和治安案件發(fā)生，社會持續(xù)穩(wěn)定。
（四）以黨風(fēng)廉政建設(shè)為保證，著力加強班子與干部隊伍建設(shè)
1、黨風(fēng)廉政工作常抓不懈
（1）堅持黨工委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，黨政齊抓共管。把貫徹落實列入黨工委、行政重要議事日程，同全處經(jīng)濟社會發(fā)展工作一起部署、一起落實、一起檢查。嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，黨工委書記負總責(zé)，領(lǐng)導(dǎo)班子中確定一名同志負責(zé)具體抓，其他成員根據(jù)分工抓好職責(zé)范圍內(nèi)的工作。紀(jì)委認真履行職責(zé)，充分發(fā)揮組織協(xié)調(diào)作用，協(xié)助黨委抓好任務(wù)分解和落實，制定工作方案，明確目標(biāo)要求，加強督促檢查。
（2）明確任務(wù)，簽定責(zé)任書。街道辦分別與領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間、與站所部門負責(zé)人之間、與各村（社區(qū)）負責(zé)人之間簽定了目標(biāo)管理責(zé)任書，責(zé)任書簽定率達到100%。通過簽定責(zé)任書，進一步細化、量化了任務(wù)，明確了責(zé)任，為做好街道辦黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作打下了堅實的基礎(chǔ)。
（3）以“效能提升活動”為抓手，加強干部隊伍建設(shè)。黨工委“一把手”及紀(jì)檢書記上黨風(fēng)廉政理論并邀請上級專業(yè)人員進行專題講座，進一步提升干部綜合素質(zhì)。組織召開全體黨員干部觀看有關(guān)反腐倡廉專題電教片，加強黨風(fēng)廉政反腐倡廉的宣傳和教育工作。以“一把手”七不直接分管工作為契機，深化廉政風(fēng)險防控工作。以“三重一大”廉政風(fēng)險防控工作為平臺，加強重點領(lǐng)域的監(jiān)督。
2、農(nóng)村黨建工作不斷夯實
（1）加強“第一書記”管理，加快后進村建設(shè)。街道辦以工作效果來考核“第一書記”的工作。按月對第一書記的工作進行考查，查住宿，查出勤，查工作開展效果，查經(jīng)費到位情況。每月向村支兩委干部了解“第一書記”的具體情況，確?！暗谝粫洝惫ぷ鞑蛔哌^場，不掛空擋。長界嶺村在第一書記的唐榮華帶動下，各項工作有條不紊，扶持經(jīng)費1萬元已經(jīng)到位，金銀花種植和桶裝礦泉水項目正在考察當(dāng)中，有望立項。東山村通過第一書記黃燈亮的整合現(xiàn)在工作面貌煥然一新，各項工作得到推進較快，農(nóng)村電網(wǎng)改造，飲水工程等建設(shè)的如火如荼。
（2）加快“兩創(chuàng)建一建設(shè)”的開展。梯云社區(qū)書記已到長沙縣、常德市、邵陽市進行了考察參觀，參照先進地區(qū)經(jīng)驗，梯云社區(qū)“美好社區(qū)”規(guī)劃已在進行當(dāng)中。街道辦貫徹傳達了市委農(nóng)村標(biāo)準(zhǔn)化黨支部建設(shè)和示范性黨支部創(chuàng)建要求，并組織開展了專題學(xué)習(xí)和討論；對5個開展標(biāo)準(zhǔn)化黨支部建設(shè)村和開展示范性黨支部創(chuàng)建的洞庭村按月逐項進行考核。
（3）村級活動場所及“五小”設(shè)施建設(shè)情況。興隆村村級活動場所正在立項建設(shè)，基礎(chǔ)工程已經(jīng)到位。三個社區(qū)的辦公用房建設(shè)已經(jīng)逐步啟動。已建好的村活動場所運轉(zhuǎn)正常。我街道“五小”設(shè)施在今年得到了改善，機關(guān)澡堂已經(jīng)完工。
（五）存在的問題
一是經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境不優(yōu)、穩(wěn)定工作形勢嚴(yán)峻。征地拆遷、打非拆違、企業(yè)改制矛盾突出，特殊人員、特殊人群穩(wěn)定難度大。
二是隊伍建設(shè)有待加強。個別基層班子不團結(jié)，戰(zhàn)斗力不強；個別干部職工自律意識不強，工作作風(fēng)拖沓、松散，主動深入社區(qū)、深入單位、深入居民服務(wù)還不夠。
三是辦事處工作人員多，工作經(jīng)費不足；社區(qū)辦公場地小、待遇低，影響工作開展。
二、20xx年度工作思路
1、突出黨建工作。重點抓好示范化、標(biāo)準(zhǔn)化黨支部及美好社區(qū)、美麗鄉(xiāng)村建設(shè)。
2、突出重點項目。確保在建的隆武公路延伸線、水云東路、南塔廉租房、華鵬食品二期項目、以及其他項目的順利實施。
3、緊抓底線工作。時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，杜絕重大事故的發(fā)生。加強計劃生育管理力度，夯實基礎(chǔ)，為全面二孩政策的落實做好工作。維護社會穩(wěn)定，加強對不穩(wěn)定因素的處理力度，及時消化矛盾。
4、嚴(yán)格對照責(zé)任狀，全面完成市委市政府下達的20xx年度各項工作任務(wù)。
街道年度應(yīng)急工作總結(jié)篇十六
20xx年，按照區(qū)委區(qū)政府工作部署，我鎮(zhèn)(街道)堅持“工業(yè)強鎮(zhèn)，三產(chǎn)興城”發(fā)展思路不動搖，全力推進轄區(qū)經(jīng)濟社會科學(xué)發(fā)展，現(xiàn)代生態(tài)產(chǎn)業(yè)新城建設(shè)取得明顯成效。
1—6月，完成固定資產(chǎn)投資預(yù)計1.549億元，其中1政府性投資3500萬元，工業(yè)企業(yè)固投1.199億元，規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值預(yù)計8.9億元，同比增長14.9%，其中機械、食品、家具三大主要產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值5.14億元，同比增長20%。新增限上服務(wù)業(yè)企業(yè)1家。完成地方稅收預(yù)計900萬元。
一是優(yōu)質(zhì)服務(wù)，加快園區(qū)轉(zhuǎn)型升級。持續(xù)發(fā)力土地收儲，4月成功收儲土地1宗。積極推進園區(qū)第一批9家企業(yè)土地證辦理，目前已通過區(qū)土管會。園區(qū)云南蜀云科技、翔云通用航空基地項目已通過區(qū)委常委會，成都航天中興機械、達州天泰藥業(yè)已通過區(qū)級項目評審會。完成園區(qū)工業(yè)大道、興達路植綠補綠。
二是項目攻堅，經(jīng)濟發(fā)展提質(zhì)加速。年初，街道黨工委結(jié)合實際確定了涵蓋基礎(chǔ)設(shè)施、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、要素保障、民生工程等四大類26個(6月調(diào)整為23個)重點項目(含區(qū)級項目8個)，建立“五個一”項目推進工作機制，加快項目攻堅。尚石路中段、?？坡废露位A(chǔ)設(shè)施項目已完成招投標(biāo)，自來水管道鋪設(shè)預(yù)計11月動工，年底接通主管網(wǎng)，農(nóng)村環(huán)境連片整治正在進行管網(wǎng)設(shè)計，預(yù)計11月開工建設(shè)。金馬河河堤綜合整治已進場施工。占地3.17畝，建筑面積740平方米的金雞社區(qū)新活動中心建設(shè)已進場施工，永盛場社區(qū)活動中心升級改造已完成設(shè)計，水沐怡境社區(qū)綜合體已進場，鎮(zhèn)居家養(yǎng)老中心已完成裝修。
三是創(chuàng)新推動，凝聚發(fā)展力量。完善志愿者協(xié)會、社區(qū)志愿者服務(wù)工作站兩級體系，開展“愛心花、永盛開”公益項目創(chuàng)投，圍繞“社會公益、社會建設(shè)、社會治理、社會援助”四大領(lǐng)域，開展“情暖夕陽、關(guān)愛老人”關(guān)愛活動、“我的未來不是夢”就業(yè)援助等11項社區(qū)志愿服務(wù)。依托鄰里中心，開展“新年走基層，共敘鄰里情”為流動人口送溫暖活動。6月11日，舉辦“新華杯”培育和弘揚社會主義核心價值觀原創(chuàng)表演作品大賽，原創(chuàng)歌舞《大姐》、快板《群教路線好》將代表永盛參加全區(qū)比賽，原創(chuàng)歌舞《大姐》獲得二等獎。引入社會組織，成立“心飛揚再就業(yè)陽關(guān)援助工作站”，通過訂單回購方式，引導(dǎo)82名(其中殘疾人10名)就業(yè)困難人群靈活就業(yè)，最高月收入2700元。
四是落實責(zé)任，加強社會管理。完善“6411”網(wǎng)格化社會服務(wù)管理體系，上半年錄入各類信息28580條。上半年排查調(diào)處各類矛盾糾紛42件，調(diào)處成功42件，未發(fā)生越級上訪事件。加強安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，做好禁燒、防汛工作，未發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故。強化重要時段安全維穩(wěn)和社會治安防范工作，成立30人防爆反恐應(yīng)急分隊，加大學(xué)校(幼兒園)、加油站等重點區(qū)域巡邏巡查，有力維護了轄區(qū)的平安穩(wěn)定。
五是為民務(wù)實，扎實開展教育實踐活動。按照區(qū)委和第三督導(dǎo)組要求，制定并按照方案深入開展黨的群眾路線教育實踐活動。通過座談、問卷、走訪等形式，收集民情民意375條、意見建議400余條，整理民生訴求、困難群眾、穩(wěn)定工作3類2級四本臺賬，社區(qū)解決問題49件，鎮(zhèn)政府解決問題20件，上報區(qū)上協(xié)調(diào)解決事項9件。圍繞如何為社區(qū)、為群眾提供更多更好的服務(wù)，認真查找在遵守黨的政治紀(jì)律、“四1風(fēng)”、關(guān)系群眾切身利益、聯(lián)系服務(wù)群眾“最后一公里”等方面問題具體表現(xiàn)和癥結(jié)根源。扎實開展正風(fēng)肅紀(jì)專項整治，加強黨員干部監(jiān)督管理，組織轄區(qū)黨員干部簽訂正風(fēng)肅紀(jì)承諾書658份。
上半年工作推進雖然取得明顯成效，但在項目促建等工作推進中還存在落地慢、要素保障不全等問題。下半年，我鎮(zhèn)將主要做好四個方面工作。
一是加快產(chǎn)業(yè)發(fā)展。持續(xù)加力通航基地產(chǎn)業(yè)鏈招商，主動做好云南蜀云科技等3個產(chǎn)業(yè)項目落地服務(wù)。建立“一企一檔”服務(wù)管理機制，積極促進第二批企業(yè)土地證辦理、新辦企業(yè)用氣申請等要素保障。
二是加力項目攻堅。逐一梳理23個重大項目推進瓶頸問題，跟進立項、設(shè)計、招標(biāo)、促建等工作。加大走基層解決項目建設(shè)中的民生問題、社會矛盾，確保項目按期推進。主動協(xié)調(diào)區(qū)級部門，加快自來水工程、工業(yè)大道和尚石路中段建設(shè)。年內(nèi)完成工業(yè)大道、永宏路等主干道植綠補綠。
三是提升社會管理服務(wù)。加快推進金雞、永盛場等社區(qū)活動中心建設(shè)。依托鎮(zhèn)域社會組織和社區(qū)志愿服務(wù)協(xié)會，深入實施社區(qū)公益項目服務(wù)。舉辦以“運動永盛、健康永盛、幸福永盛”為主題的第二屆職工運動會。加大違法排污企業(yè)查處、整改力度，巡查“三無企業(yè)”、已關(guān)閉養(yǎng)殖戶，防止反彈。加強沙石車等載重車輛管控和路面揚塵治理。
四是加強服務(wù)型黨組織建設(shè)。深入開展教育實踐活動，進一步強化黨風(fēng)廉政建設(shè)，繼續(xù)開展“十必訪十必報”走基層活動，集中解決群眾反映問題，深入剖析和對照檢查，召開班子、基層黨組織民主生活會，著眼長效建章立制落實整改，促進黨員干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變，基層服務(wù)型黨組織建設(shè)水平進一步提升。
區(qū)委區(qū)政府協(xié)調(diào)區(qū)級相關(guān)部門，合力推進永盛垃圾場周邊500米范圍群眾搬遷土整項目。
街道勞動保障所年度工作總結(jié)
街道拆違辦年度工作總結(jié)
街道辦事處年度工作總結(jié)
街道經(jīng)濟發(fā)展科的年度工作總結(jié)范文
街道活動方案
【實用】企業(yè)年度工作總結(jié)五篇
【實用】企業(yè)年度工作總結(jié)三篇
【實用】年度教學(xué)工作總結(jié)三篇
街道年度應(yīng)急工作總結(jié)篇十七
今年以來，街道黨工委認真貫徹執(zhí)行區(qū)委區(qū)政府的工作部署，緊密結(jié)合轄區(qū)實際，科學(xué)統(tǒng)籌，真抓實干，緊緊圍繞打造“平安、宜居、幸福、美麗”xx，扎實有序開展各項工作，街道全面建設(shè)穩(wěn)步推進。
一是及時處理“書記信箱”來信。街道始終貫徹落實“馬上就辦”工作精神，對“書記信箱”市民網(wǎng)友反映事關(guān)民生的各類大事小情做到批必查、查必果、果必報。今年共收到“書記信箱”網(wǎng)友來信150件，街道受理來信113件，區(qū)督查室轉(zhuǎn)來書記批示來信37件。其中涉及市容環(huán)境22件、違章建筑22件、噪音擾民23件，道路交通11件、安全隱患13件、物業(yè)管理20件、其他34件。目前，已辦結(jié)146件，仍在辦理當(dāng)中并且在辦理期限內(nèi)的為4件，辦結(jié)率為97.33%。
二是穩(wěn)步推進民生實事工程落實。街道堅持以民生實事建設(shè)為重點，加大投入提升轄區(qū)綜合環(huán)境，切實促進市容環(huán)境優(yōu)化。加大轄區(qū)城中村綜合環(huán)境提升，投入資金2000余萬元對同樂村、常興新村、xx城村進行綜合整治，投入資金125萬元對大新、一甲等城中村的排洪排污渠進行清淤疏浚。加大轄區(qū)住宅小區(qū)排水管網(wǎng)改造，投入資金3700余萬元對薈芳園、麒麟花園、新德家園、星海名城等22個住宅小區(qū)進行排水管網(wǎng)雨污分流改造。加大轄區(qū)道路建設(shè)，投入資金40余萬元對東方美地苑進小區(qū)路進行黑化，接下來將開展交委東側(cè)路、紅花園村道、荔馨村村道等道路黑化工程。協(xié)調(diào)交通、市政部門修復(fù)破損道路150多處，安裝分道欄、隔離欄3000多米，更新道路標(biāo)識20余公里。
三是廣泛開展“社區(qū)服務(wù)微實事”項目。街道以民聲民意為導(dǎo)向，面向轄區(qū)居民廣泛征集“社區(qū)服務(wù)微實事”項目，著力解決社區(qū)居民關(guān)注度高、受益面廣、單個項目資金量少且居民熱切期盼解決的民生小項目。今年以來，已收集微實事項目47個，其中工程類14個，服務(wù)類2個，實物類1個。目前已實施項目17個，計劃投入資金247萬元，其中已完成項目10個，完成投資額126萬元，高質(zhì)量地完成了前海社區(qū)服務(wù)中心、大新老年人日間照料中心環(huán)境提升、馬家龍社區(qū)中山頤景小區(qū)無障礙通道修建等工程，切實解決社區(qū)居民身邊的小事、急事、難事。
一是強力推進火災(zāi)隱患整治工作。采取以消防網(wǎng)格為單元，逐一對轄區(qū)內(nèi)各類經(jīng)營單位進行排查摸底，聯(lián)合公安消防、派出所、市場監(jiān)管所等職能部門開展火災(zāi)隱患整治聯(lián)合執(zhí)法行動。今年總計排查各類生產(chǎn)經(jīng)營單位2116家次，發(fā)現(xiàn)并整改各類安全隱患500余條。街道將轄區(qū)大新前海商業(yè)街建設(shè)成為消防安全文明示范街，將安樂智恒產(chǎn)業(yè)園建設(shè)成消防安全示范園區(qū)，在區(qū)委對面的西海明珠小區(qū)建設(shè)消防體驗站，起到了較好的示范帶動效應(yīng)。為構(gòu)建“巡消一體化”格局，投入10萬余元支持派出所配備電動摩托車30輛加強火災(zāi)隱患巡查機動力量。去年，街道獲市火災(zāi)隱患重點地區(qū)整治工作檢查驗收考評“優(yōu)秀”的好成績。
二是重拳整治同樂二線軍事緩沖區(qū)重大安全隱患。由于歷史等諸多原因，街道南聯(lián)片區(qū)有一處近2公里長的軍事緩沖地帶，經(jīng)營、生活、居住“三合一”現(xiàn)象十分嚴(yán)重，各類安全隱患存在時間長達20年。年初，街道在市、區(qū)安委辦的指導(dǎo)下，通過加強與當(dāng)?shù)匚渚瘑挝粶贤?，協(xié)調(diào)安監(jiān)、土地監(jiān)察、武警、公安、供電、供水等單位和部門共同參與，對該片區(qū)開展了集中整治行動。在50天內(nèi)，先后組織大小行動20次，清理土地面積約120000平方米，拆除14棟6500平方米的磚混結(jié)構(gòu)建筑，臨時搭建物22000平方米，清理各種垃圾1000多噸。為防止整治后出現(xiàn)偷倒渣土和回潮現(xiàn)象，平整后設(shè)立鐵絲網(wǎng)圍欄2200米，進行封閉式管理，并安排專人不間斷巡查，鞏固整治成果。
三是積極推進群防群治工作。創(chuàng)新基層群防群治工作模式，形成黨委政府領(lǐng)導(dǎo)、綜治部門協(xié)調(diào)、公安機關(guān)指導(dǎo)、人民群眾廣泛參與的xx“一二三四”群防群治工作模式。街道組建6支群防群治隊伍共計6200多人，投入資金10萬元在轄區(qū)重要路段、重點企事業(yè)單位、小區(qū)建設(shè)“五統(tǒng)一”治安崗?fù)?3個。支持xx派出所群防群治人員經(jīng)費130多萬元，用于聘請30余名治安巡防員。經(jīng)統(tǒng)計，20xx-20xx年，轄區(qū)刑事治安警情數(shù)實現(xiàn)了三連降，由8325宗下降到7273宗，再到6562宗。xx所“四化”（基礎(chǔ)信息化、警務(wù)實戰(zhàn)化、執(zhí)法規(guī)范化、隊伍正規(guī)化）建設(shè)得到國務(wù)委員、公安部長郭聲琨同志的贊許。
四是扎實做好地質(zhì)災(zāi)害防治和“三防”工作。采取多種形勢開展地質(zhì)災(zāi)害防治知識宣傳和排查工作，堅持做到宣傳培訓(xùn)、網(wǎng)格巡查、隱患整治、應(yīng)急處置“四到位”。今年入汛以來，先后安排600余人次值班值守，組織1200余人次巡查xx城、巷頭新村、常興新村、大新、一甲等城中村低洼易澇區(qū)域，整治相關(guān)隱患，落實防汛措施，打牢防汛基礎(chǔ)，確保安全度汛。
一是深入開展“里子工程”。街道注重建立長效管理機制，扎實開展“里子工程”。今年以來，開展同樂村、xx城等城中村市容綜合整治專項行動28次，共教育整改超門店經(jīng)營500多家次，共清理亂擺賣約1229宗，清理查處亂張貼違章號碼近222個，清理亂張貼、亂涂寫4.3萬處。先后組織11次“南山清潔日”大掃除活動，發(fā)動轄區(qū)群眾、志愿者、義工隊伍6000余人參加，清理衛(wèi)生死角900余處、建筑垃圾700余噸。
二是持續(xù)抓好“樣板村、樣板街”后續(xù)管理。在義學(xué)街“樣板村”新建了村牌坊、出入口道閘、綠化，翻修了垃圾房；在涌下村“樣板街”建設(shè)了休閑座椅、景觀雕塑，設(shè)置了花箱等。街道成立樣板村街綜合管理領(lǐng)導(dǎo)小組，成員包括街道執(zhí)法隊、城管科、股份公司、社區(qū)工作站、社區(qū)警務(wù)室、保安公司、清掃保潔公司、消殺企業(yè)等專業(yè)力量，各成員根據(jù)自身職能，相互配合、齊抓共管。投入30多萬元后續(xù)管理專項資金，落實人員進行日常養(yǎng)護，配發(fā)垃圾桶200余個，實行垃圾定點投放，督促清潔公司實行垃圾密閉化運輸，保證市容秩序井然、環(huán)境衛(wèi)生良好。
三是嚴(yán)格開展城市管理執(zhí)法。在高標(biāo)準(zhǔn)依法抓好日常城管執(zhí)法的基礎(chǔ)上，上半年集中力量對盤踞在前進路、中山園路等地段近10年的亂堆放木材等違章行為進行徹底整治，清理占道木材回收攤檔聚集地10處，清理木材30余噸、垃圾400余噸。狠抓食品安全查處執(zhí)法。20xx年共清理各類飲食流動攤檔1203宗，勸退約1800宗，共查處防蠅、防鼠等設(shè)施不達標(biāo)的餐飲企業(yè)32家，實施處罰不達標(biāo)餐飲單位5家，依法查扣涉案物品20車。查處售賣“黑煤氣”窩點6家，沒收“黑煤氣”105瓶。
四是嚴(yán)厲打擊違法用地和違法建設(shè)行為。采取“全體動員、落實責(zé)任、綜合治理、疏堵結(jié)合”工作方式，加大巡查、查處力度，及時處理各類投訴，對各類違法建筑查處保持高壓態(tài)勢，實現(xiàn)新增違法建筑糾正率達到100%。截止目前，處理各類投訴及督轉(zhuǎn)辦案件700余宗，共出動執(zhí)法人員3000余人次，實施清拆行動65次，拆除各類違法建筑面積約4萬平方米。
一是全面優(yōu)化基層黨組織結(jié)構(gòu)。街道上半年對社區(qū)黨員情況進行了細致調(diào)查摸底基礎(chǔ)，在以地域、單位為主設(shè)置黨支部的基礎(chǔ)上，按照便于黨員參加活動、黨組織發(fā)揮作用要求，推廣按照黨員年齡結(jié)構(gòu)、興趣愛好、黨員所屬行業(yè)等理順社區(qū)黨支部隸屬關(guān)系，重新整合優(yōu)化了社區(qū)下屬黨支部結(jié)構(gòu)。截止今年6月底，12個社區(qū)全部完成了支部整合優(yōu)化工作，共撤銷32個“兩新”黨支部，對黨員人數(shù)超過50人的2個居民黨支部進行了拆分。同時，加強軟弱渙散社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)力量，進一步配強社區(qū)黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子。今年以來，調(diào)整社區(qū)綜合黨委（總支）班子成員20名，社區(qū)下屬支部班子成員10名，“兩新”組織支部班子成員65名。
二是努力打造“兩個之家”。針對基層黨員找組織、群眾找黨員的實際，街道今年在紅花園社區(qū)開展“我是共產(chǎn)黨員”基層黨建創(chuàng)新工程，努力打造“兩個之家”。一是打造“黨員之家”，通過改選支部書記、建立黨員檔案、制定黨員手冊、制作工作日志、發(fā)行黨建刊物、評選“黨員之星”等措施，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，塑造“我是黨員有組織、我是黨員我驕傲”理念，努力增強廣大黨員的歸屬感和榮辱感。目前，支部優(yōu)化整合已經(jīng)完成，黨員檔案已建立，黨員手冊、工作日志已印制，黨建刊物擬刊發(fā)，“黨員之家”的設(shè)計、建設(shè)前期工作正抓緊進行。二是打造“群眾之家”。充分發(fā)揮社區(qū)黨組織領(lǐng)導(dǎo)核心和戰(zhàn)斗堡壘作用，依托社區(qū)“一核多元”社區(qū)治理平臺，充分調(diào)動社區(qū)各類組織力量，積極為居民群眾辦實事解難題，塑造“有困難依靠黨、有問題相信黨”理念，努力增強廣大群眾的凝聚力和向心力。目前，社區(qū)聯(lián)席議事平臺已優(yōu)化，各治理主體職責(zé)科學(xué)明確，社區(qū)工作綜合黨委牽頭、各方齊抓共管的工作格局已經(jīng)形成。
三是駐點團隊打通服務(wù)民生“最后一公里”。街導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)帶頭落實“駐點聯(lián)系制度”，堅持以問題為導(dǎo)向，關(guān)注民生熱點難點，切實做到干部“下得去”、民情“上得來”、責(zé)任“分得清”、問題“解得好”，及時了解群眾的訴求，積極為群眾排憂解難，著力解決聯(lián)系服務(wù)群眾“最后一公里”問題。截至目前，駐點團隊共開展活動455次，參加人數(shù)達4687人次，累計走訪群眾51302戶、駐社區(qū)單位1689個、個體工商6445戶，接訪群眾13928人次，累計派發(fā)聯(lián)系卡35949張，慰問困難黨員115人，召開群眾座談會49次，受理群眾訴求549件，解決問題415件。
四是扎實開展“三嚴(yán)三實”活動。狠抓專題學(xué)習(xí)，在區(qū)下發(fā)14冊學(xué)習(xí)讀本的基礎(chǔ)上，街道另行為街道領(lǐng)導(dǎo)每人采購2本學(xué)習(xí)讀本。扎實開展研討，街道領(lǐng)導(dǎo)圍繞“三嚴(yán)三實”主題開展了專題研討3場次。注重專題輔導(dǎo)，街道領(lǐng)導(dǎo)累計開展專題黨課14場次。創(chuàng)新活動載體，擬組織開展一次警示教育活動、一次“代表有話”城管執(zhí)法體驗活動、一次入黨宣誓活動、一次作風(fēng)大檢查大整頓活動等，務(wù)求教育活動實效。
街道年度應(yīng)急工作總結(jié)篇十八
**年，大橋街道黨委緊緊圍繞“基層組織建設(shè)”、“非公黨建創(chuàng)建”、“干部人才活力”、“村居換屆選舉”五大工程，抓重點，攻難點，求亮點，街道基層組織建設(shè)不斷向縱深邁進，為全力推進征地拆遷、信訪維穩(wěn)等多項工作提供了堅強的組織保證。
通過抓黨建，不斷提高班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力、號召力，促進各項工作的開展。結(jié)合大橋征地拆遷任務(wù)重、重點工程項目多的實際，搭建黨員發(fā)揮作用新平臺，動員和引導(dǎo)廣大黨員主動亮身份、做承諾，主動做群眾思想工作，帶頭支持推動中心工作。以制度建設(shè)為根本，對全年13項重點工作，實行科干領(lǐng)銜負責(zé)制，對15個村（社區(qū)）實行差異化目標(biāo)考核機制，努力形成一級抓一級，層層抓落實的工作氛圍。以干部隊伍建設(shè)為重點，健全集體約談和誡勉談話工作機制，注重對干部的教育和管理，抽調(diào)干部到重點工程一線工作、選派干部到企業(yè)任黨建指導(dǎo)員，讓干部在一線的復(fù)雜環(huán)境中實踐鍛煉，提升做群眾工作的本領(lǐng)，提高工作執(zhí)行力。
定期召開非公黨建工作會議，采取以會代訓(xùn)的形式，進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，切實提高黨建理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。深化結(jié)對共建，動員和引導(dǎo)轄區(qū)單位與非公企業(yè)開展結(jié)對共建活動，采取點對點、點對面結(jié)對的方式深入非公企業(yè)開展黨建工作，增強黨組織在企業(yè)員工中的凝聚力。積極圍繞區(qū)委提出的創(chuàng)建非公企業(yè)黨建示范區(qū)的目標(biāo)，我們通過單獨組建、聯(lián)合組建等方式，進一步加大黨組織組建力度，不斷擴大組織覆蓋面。目前，47家非公企業(yè)建立了黨支部，其中單獨黨支部13個，聯(lián)合黨支部9個，今年新成立了三家單獨黨支部，覆蓋率100﹪，黨員共計86人。非公企業(yè)黨組織的活動陣地建設(shè)得到加強，各支部基本達到“六個一”目標(biāo)。
今年2月份，通過筆試面試方式公開招聘了10名本科大學(xué)生工作人員正式上崗，通過在街道不同部門的輪崗學(xué)習(xí)鍛煉，提高工作綜合能力。十名大學(xué)生工作人員在街道實行六個月，得到大家的肯定并已優(yōu)異的成績順利通過實習(xí)期。目前10名大學(xué)生工作人員都已到村工作，給村（社區(qū)）輸送了新鮮血液、提高了班子整體水平。
按照德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄鹊脑瓌t，拓寬選人渠道，堅持把思想政治素質(zhì)好、致富帶富能力強、服務(wù)群眾能力強、清正廉潔、公道正派、受群眾擁護的人選進村（社區(qū)）“兩委”班子。此次新產(chǎn)生的村（社區(qū)）黨組織成員，平均年齡45歲；大專及以上學(xué)歷45人，占比70.31%；女性12人，占比18.75%，其中著重選配4名優(yōu)秀的女同志進入村（社區(qū)）主要崗位（黨總支部書記1人，副書記3人）；3名街道領(lǐng)導(dǎo)干部任村（社區(qū)）第一書記，村（社區(qū)）“兩委”班子成員交流調(diào)配達到80%以上。與上屆相比，村（社區(qū)）黨組織成員職數(shù)壓縮11人，大專及以上學(xué)歷占比提高17.41%。同時街道黨委還注重后備干部隊伍建設(shè)，讓一批想干事、能干事、干成事的優(yōu)秀年輕干部有機會進入班子，為基層黨組織輸入新鮮血液。
在肯定成績的同時，我們深深體會到，街道基層組織建設(shè)仍然存在一些不足，主要表現(xiàn)在：一是街道基層組織建設(shè)發(fā)展不平衡，少數(shù)村（社區(qū)）對黨建工作重視程度不夠；二是村（社區(qū)）干部隊伍文化程度總體不高，年齡結(jié)構(gòu)偏大，年輕干部擔(dān)任正職的比例不高，干部隊伍素質(zhì)需要進一步提高，部分村（社區(qū)）班子凝聚力、戰(zhàn)斗力、執(zhí)行力仍要進一步加強；三是非公企業(yè)支部開展組織活動少，創(chuàng)建非公黨建示范街道的氛圍不夠濃，非公黨組織缺乏活力和凝聚力。
街道年度應(yīng)急工作總結(jié)篇一
一年來我辦共受理群眾來信來訪__批47人次，其中市交辦案2件4人次，區(qū)信訪局批辦案13件28人次，湖南紅網(wǎng)調(diào)查函1件，蒸湘門戶網(wǎng)站調(diào)查函5件?，F(xiàn)已處理好16件信訪案，及時受理信訪案件，督查督辦到位，按時辦結(jié)。對一時沒有政策依據(jù)，不能解決的做到及時給予信訪人進行解釋說明。赴省進京上訪控制在零指標(biāo)，各重點工程未出現(xiàn)重大矛盾糾紛，街道轄區(qū)內(nèi)保持了穩(wěn)定祥和的社會治安局面?；仡櫼荒陙砉ぷ魑覀兊闹饕鞣ㄊ牵?BR> 一、高度重視信訪維穩(wěn)工作，扎實推進工作的開展
隨著改革深化和利益格局的調(diào)整，社會矛盾日益增多，信訪工作也遇到了許多新情況、新問題。面對嚴(yán)峻的信訪形勢和繁重的維護穩(wěn)定任務(wù)。街道黨工委、辦事處進一步深化了對信訪工作重要性的認識，把信訪工作納入重要議事日程，多次在黨政聯(lián)席會議上研究加強信訪工作的措施，將突出的矛盾糾紛及群體性的事件解決在基層、解決在萌芽狀態(tài)。
二、完善制度，明確任務(wù)，確立工作目標(biāo)
根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府的指示精神，結(jié)合街道實際，街道黨工委、辦事處認真討論研究，明確任務(wù)和工作目標(biāo)。提出“小事不出村（居）委會，大事不出街道”的工作要求，將越級上訪、出格上訪和赴區(qū)以上集體上訪控制在區(qū)委、區(qū)政府下達的目標(biāo)內(nèi)，嚴(yán)格實行信訪穩(wěn)定工作“一票否決制”。
三、積極開展矛盾糾紛排查化解工作，進一步提高維護社會穩(wěn)定。
認真開展“三大”走訪活動，加大矛盾糾紛化解力度。今年我們以“三大”走訪活動為契機，對街道非正常上訪人員和信訪老戶進行了梳理，召開了專題會議進行研究部署，同時按照上級的要求和統(tǒng)一部署，多措并舉，多方聯(lián)動，逐案進行化解攻堅，努力做到訴求合理的解決到位，訴求無理的思想教育到位，生活困難的幫扶救助到位，行為違法的依法處置到位，確保實現(xiàn)化解目標(biāo)，創(chuàng)造出更加和諧穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。
四、認真負責(zé)，穩(wěn)妥處理群眾來信來訪。
對群眾來信，著重把好三個關(guān)：
一是呈報閱批關(guān)。所有來訪信件全部呈報主管領(lǐng)導(dǎo)閱批，盡快落實，由街道班子直接包案。
二是案件處結(jié)關(guān)。初信抓“快辦”，做到一次性處結(jié)，避免重復(fù)信訪；重復(fù)信抓“細辦”，找準(zhǔn)癥結(jié)，分理信訪人員提出的要求是否有合理成分，做到有理有據(jù)，明確答復(fù)。
三是答復(fù)口徑關(guān)。有些來信反映的問題比較復(fù)雜敏感，我們在答復(fù)時注意把握分寸，前后連貫，口徑統(tǒng)一，實行專人負責(zé)、專人專辦、跟蹤管理，一經(jīng)形成明確意見，必須不折不扣貫徹落實。對群眾來訪，我們仔細聽取其反映的問題，做好詳細記錄。對上訪人員反映的問題和要求，接待人員根據(jù)有關(guān)政策，耐心解答所提出的問題，區(qū)別不同情況，有針對性地做說服教育工作，疏導(dǎo)來訪人員心態(tài)。
五、堅持信訪隱患排查調(diào)處制度
堅持“誰主管、誰負責(zé)”、“屬地管理”和“分級負責(zé)、歸口辦理”的原則，上下聯(lián)動，多管齊下，全面排查，全力調(diào)處，努力做到對不穩(wěn)定因素和群體性的事件苗頭發(fā)現(xiàn)得早、化解得了、控制得住、處置得好，切實把各類問題化解在本辦，解決在萌芽狀態(tài)，堅決遏制到市赴省進京集體上訪和群體性的事件的發(fā)生，維護了街道和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境。
六、繼續(xù)加強對信訪重點人員的穩(wěn)控工作。
街道在對每個重點人員都落實了“五包一”責(zé)任制，并落實了相應(yīng)的管控措施。街道主要領(lǐng)導(dǎo)及各社區(qū)（村）都按照“五包一”的工作要求，加強穩(wěn)控措施和的落實。在春節(jié)前夕，街道組織對軍轉(zhuǎn)干部進行了走訪慰問，與他們面對面的交流談心，了解他們的家庭生活和工作情況，加強了宣傳和疏導(dǎo)工作。尤其在信訪工作特別維護期，街道黨工委、辦事處更是要求各社區(qū)（村）對重點人員實行24小時的管控，加強信息收集，及時掌握他們的動態(tài)，發(fā)現(xiàn)外出和去向不明及時報告，確保不出現(xiàn)任何問題。
一年來我街道的信訪工作雖取得了一定的成績，但隨改革開放的不斷深入，一些矛盾還將相繼出現(xiàn)，企業(yè)改制、征地拆遷、村民建房、生活困難等方面的問題還將發(fā)生，我們將進一步再接再厲，努力做工作。發(fā)揚“站起來當(dāng)傘，替群眾遮風(fēng)擋雨，俯下去做牛，為人民鞠躬盡瘁”的精神，立足“深懷愛民之心，恪守為民之責(zé)，善謀富民之策，多辦利民之事”的原則，牢固樹立穩(wěn)定壓倒一切的思想，開拓進取，與時俱進，勤奮、扎實努力工作，進一步在實踐中探索新形勢下信訪工作的新途徑，為我街的社會穩(wěn)定、經(jīng)濟發(fā)展再作出新的貢獻。
街道年度應(yīng)急工作總結(jié)篇二
在xxxx年應(yīng)急工作中，x街道辦事處認真落實應(yīng)急管理工作要求，積極完善應(yīng)急管理體制建設(shè)、宣傳培訓(xùn)、處置演練等工作，應(yīng)急能力得以鞏固和加強，維護了機關(guān)安全穩(wěn)定，促進了辦事處各項工作平穩(wěn)開展?，F(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：
一是充實領(lǐng)導(dǎo)小組成員。調(diào)整充實了我處應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，辦事處書記戴運書同志任組長，黨工委副書記田福盈同志具體分管，各分管領(lǐng)導(dǎo)和各科室負責(zé)人為成員，主要負責(zé)應(yīng)急管理工作的研究協(xié)調(diào)、組織實施、督促檢查和考評管理，由黨政辦公室具體負責(zé)日常工作，并配備了相應(yīng)的工作人員。
二是加強目標(biāo)管理考核。將應(yīng)急管理工作納入科室目標(biāo)管理，與先進科室和優(yōu)秀工作人員評定工作掛鉤。具體實施中，由辦事處應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室不定期進行抽查和督查，凡是應(yīng)急管理和處置日常工作不到位，造成負面影響的，年度考核一票否決。
一是加強學(xué)習(xí)教育。結(jié)合辦事處工作安排，制定《x街道辦事處突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案》，組織全體干部職工學(xué)習(xí)《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法》、《突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案管理辦法》等法規(guī)和文件，按照成華區(qū)政府應(yīng)急工作部署和安排，對新進人員組織學(xué)習(xí)測試，提高干部職工對應(yīng)急管理工作的認識和對突發(fā)事件的處置能力。
二是重視督促指導(dǎo)。結(jié)合辦事處工作職能，督促轄區(qū)企事業(yè)單位制定完善應(yīng)急預(yù)案，開展應(yīng)急知識“進社區(qū)、進學(xué)校、進企業(yè)、進家庭”等活動，并會同相關(guān)部門組織開展消防搶險、防汛救災(zāi)應(yīng)急演練，提高相關(guān)人員的應(yīng)急處置能力，在轄區(qū)廣泛形成重視應(yīng)急管理和突發(fā)事件處置的共識。
認真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班和干部值班制度，辦事處值班電話xx小時暢通，節(jié)假日期間每天安排專人值班，禁止機關(guān)工勤人員節(jié)假日值班。嚴(yán)格值班紀(jì)律，帶班領(lǐng)導(dǎo)保持通訊暢通，不得離開中心城區(qū)，重大節(jié)假日、敏感時期不得離開成華區(qū)，值班干部xx小時在崗，做到值班記錄完整，事務(wù)受理及時，交接手續(xù)規(guī)范。指定專人負責(zé)網(wǎng)絡(luò)問政工作，受理后及時向辦事處領(lǐng)導(dǎo)報告，并按處置程序認真辦理，在規(guī)定的時限內(nèi)回復(fù)當(dāng)事人，確保了上下、內(nèi)外信息通暢，及時處理了x小時以外和節(jié)假日期間區(qū)委、區(qū)政府交辦的急、難任務(wù)，未出現(xiàn)疏漏情況。
（一）“冶金宿舍退休職工集體上訪堵門”事件發(fā)生后，第一時間內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)、工作人員到崗，并及時協(xié)調(diào)解決。
（三）布丁酒店商務(wù)糾紛拆除過程發(fā)生封堵事件，導(dǎo)致該路段交通嚴(yán)重堵塞。街道、派出所及社區(qū)工作人員立即趕赴現(xiàn)場，向商家做宣傳解釋工作，并對現(xiàn)場交通進行疏導(dǎo)，同時將此情況上報，經(jīng)過派出所、街道、社區(qū)工作人員的努力勸導(dǎo)，迅速解決了糾紛。
一是針對轄區(qū)地鐵施工、二環(huán)路改造、“北改”和市場調(diào)遷，采取“一個領(lǐng)導(dǎo)、一個科室、一個網(wǎng)格（市場）應(yīng)急機制，定員、定人、定崗，責(zé)任到人到點；對市場調(diào)遷特別時期，啟動”五警聯(lián)動“應(yīng)急機制，實行領(lǐng)導(dǎo)xx小時在崗帶班，城管科xx小時現(xiàn)場值班，駟馬橋、x交通秩序明顯加強。
二是督促社區(qū)、轄區(qū)企事業(yè)單位做好應(yīng)急預(yù)案編制工作，加強與辦事處應(yīng)急預(yù)案的對接，及時修訂應(yīng)急預(yù)案，不斷提高預(yù)案完整性和可操作性。
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街道年度應(yīng)急工作總結(jié)篇三
根據(jù)縣委、縣政府關(guān)于印發(fā)《創(chuàng)建平安龍門行動方案（20__年）》（龍委辦發(fā)[2012]13號）的文件要求，我局充分認識到抓好“平安龍門”建設(shè)對全縣經(jīng)濟和信息化工作的重要性，以加強非公經(jīng)濟組織建設(shè)和信息化建設(shè)為突破口，創(chuàng)新工作思路，強化工作措施，著力建立工作新機制，為經(jīng)濟社會的持續(xù)快速協(xié)調(diào)發(fā)展創(chuàng)造了平安穩(wěn)定的社會環(huán)境。 現(xiàn)將20__年我局開展平安龍門工作情況匯報如下：
一、主要工作回顧
（一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)
一是局成立了經(jīng)信局創(chuàng)建平安龍門工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由局長親任組長、班子成員為副組長，各股室負責(zé)人為成員，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，從局職能股室抽調(diào)工作人員，負責(zé)日常工作。二是層層召開會議研究和安排部署創(chuàng)建平安龍門工作。1月9日召開了經(jīng)信局創(chuàng)建平安龍門工作專題會議；2月20日，召開了各小組負責(zé)人會議，專題安排部署創(chuàng)建平安龍門工作；2月24日召開創(chuàng)平宣傳工作會議；3月5日召開創(chuàng)平領(lǐng)導(dǎo)小組協(xié)調(diào)會；4月10日召開推進會等。
（二）完善創(chuàng)平工作機制
年初，我局按照縣委、縣政府關(guān)于創(chuàng)建平安龍門活動的安排部署和有關(guān)要求，在深入調(diào)研的基礎(chǔ)上，制訂了《__縣經(jīng)信局20__年開展創(chuàng)建平安龍門工作目標(biāo)任務(wù)》，明確提出了20__年創(chuàng)建平安龍門工作目標(biāo)、任務(wù)和要求。同時，根據(jù)縣委、縣政府要求建設(shè)的十大工程和54個項目，對涉及我局工作的進行分解，明確具體責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任股室。局創(chuàng)平領(lǐng)導(dǎo)小組強化指導(dǎo)，抓好落實，做好工作督查。
（三）加大宣傳力度
一是以會議的形式進行廣泛宣傳。利用以局名義召開的會議，如全體干部職工大會、生豬屠宰會議、節(jié)能降耗會議、酒類協(xié)會會議等，將創(chuàng)建“平安龍門”作為會議的主要內(nèi)容之一，進行了安排部署，廣泛發(fā)動全縣各級各界人士參與創(chuàng)建活動，統(tǒng)一了全縣各級的思想認識。
二是充分利用局網(wǎng)站、政務(wù)辦公系統(tǒng)等形式廣泛深入宣傳創(chuàng)安工作。
三是積極向縣平安辦報送有關(guān)工作動態(tài)，指定專門宣傳報道員，對我局創(chuàng)建平安龍門開展的活動進行報道。
（四）加強非公有制經(jīng)濟組織建設(shè)
支持非公有制經(jīng)濟發(fā)展，要創(chuàng)造良好的環(huán)境。要認真貫徹《行政許可法》、《中小企業(yè)促進法》等，認真落實省、市已經(jīng)出臺的一系列政策和實施辦法，并在執(zhí)行過程中不斷完善。進一步規(guī)范行政行為，精簡審批程序，改進審批方式，打造服務(wù)非公有經(jīng)濟的綠色通道，做到多服務(wù)，少干預(yù)；多幫忙，少添亂；只設(shè)路標(biāo)，不設(shè)路障，為非公有制經(jīng)濟發(fā)展提供良好的公開服務(wù)平臺。
1、制定了《__縣企業(yè)服務(wù)年活動工作方案》，打造寬松的發(fā)展環(huán)境。為進一步突出民營經(jīng)濟扶持重點，促進民營企業(yè)快速、健康發(fā)展，切實推進全縣經(jīng)濟又好又快發(fā)展，結(jié)合我縣實際情況，制定了《__縣企業(yè)服務(wù)年活動工作方案》，篩選出全縣重點63家上規(guī)模及上限額工業(yè)、商貿(mào)企業(yè)實行縣四套班子分包制度，要求掛鉤領(lǐng)導(dǎo)和聯(lián)系人要主動深入企業(yè)，幫助企業(yè)解決經(jīng)營過程中遇到的困難和問題，促進企業(yè)健康發(fā)展?，F(xiàn)已梳理出企業(yè)發(fā)展存在的問題32條，并將情況報告給縣督辦，由縣督辦轉(zhuǎn)其它職能部門解決。
2、組織申報20__年省、市中小企業(yè)發(fā)展專項資金項目。鼓勵中小企業(yè)加快技術(shù)進步，用好財政專項資金。集中力量對全縣重點中小企業(yè)和民營企業(yè)進行指導(dǎo)，充分發(fā)揮財政專項資金的導(dǎo)向作用，引導(dǎo)中小企業(yè)和民營企業(yè)加快技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)改造步伐，不斷提高市場競爭力。
（五）加大社會服務(wù)管理信息化建設(shè)力度
1、根據(jù)《廣東省政府的網(wǎng)站管理辦法》和《互聯(lián)網(wǎng)信息服務(wù)管理辦法》，繼續(xù)做好__縣政府的網(wǎng)站運行、管理與維護工作，完善網(wǎng)站備案和信息管理制度和安全應(yīng)急事件處置制度。
2、做好__縣電子公文系統(tǒng)的運行、管理與維護工作，使縣委、縣政府能順利把公文發(fā)送到縣直各部門和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，確保政令暢通。
3、5月份完成了建設(shè)__縣電子政務(wù)外網(wǎng)。電子政務(wù)外網(wǎng)，主要用于我縣機關(guān)單位相互之間公文、信息的傳遞和業(yè)務(wù)流轉(zhuǎn)，為我縣電子政務(wù)信息的安全以及相關(guān)信息化項目提供基礎(chǔ)設(shè)施的保證。
（六）加強平安企業(yè)建設(shè)
1、民爆器材經(jīng)營企業(yè)安全監(jiān)管。按上級有關(guān)文件要求，成立__縣經(jīng)濟和信息化局民爆經(jīng)營行業(yè)安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組，定期組織開展對本縣民爆經(jīng)營企業(yè)進行安全生產(chǎn)檢查，重點抓好民爆經(jīng)營企業(yè)日常安全監(jiān)管；同時根據(jù)上級文件精神，協(xié)調(diào)做好企業(yè)安全生產(chǎn)相關(guān)的各項工作。
2、認真抓好用電安全監(jiān)管工作。根據(jù)縣安委會有關(guān)文件精神，切實開展安全生產(chǎn)月活動，確保用電安全和人民生命財產(chǎn)安全。為防止輸電線路安全事故的發(fā)生，聯(lián)合惠州供電局，積極開展轄區(qū)范圍內(nèi)高壓輸電線路線行超高樹木砍伐清理工作。
街道年度應(yīng)急工作總結(jié)篇四
xxxx年，x街道按照市委、市政府和區(qū)委、區(qū)政府及區(qū)應(yīng)急辦有關(guān)應(yīng)急管理工作的有關(guān)指示精神，通過制定預(yù)案、應(yīng)急演練等系列措施，在大家的共同努力，我x街道的應(yīng)急管理工作取得了一定的實效?，F(xiàn)就x街道xxxx年的應(yīng)急管理工作作如下總結(jié)：
自xxxx年年初開始，街道黨政領(lǐng)導(dǎo)對應(yīng)急管理工作高度重視，列入了黨工委議事日程表，并召開專題會議進行安排布署，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了各自的職責(zé)，同時也統(tǒng)一了大家的思想認識，為如何做好應(yīng)急管理工作提供了堅強的組織保障。
1、一年來我們按照上級的文件精神要求，各辦所都制定了相關(guān)的應(yīng)急預(yù)案。例如：綜治辦制定了：“關(guān)于認真貫徹落實xxxx年x月xx日的維穩(wěn)工作精神，特制定重大突發(fā)事件處置的實施預(yù)案”、“x街道關(guān)于重大突發(fā)事件處置的實施預(yù)案”、“x街道辦關(guān)于重大信訪突發(fā)事件處置的實施預(yù)案”；社會事務(wù)辦制定了“食品安全事故應(yīng)急預(yù)案”、“突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案”；社區(qū)管理服務(wù)中心制定了“防汛工作預(yù)案”；安辦制定了“安全事故救援體系的預(yù)案”等一系列預(yù)案。
2、各辦對制定的應(yīng)急預(yù)案都分別進行了一次以上的工作方案演練，有機關(guān)干部、各企事業(yè)單位的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、各社區(qū)兩委干部、抽調(diào)了部分的群眾參加，演練的效果都很好，社會各界人士都非常支持這項工作，同時已得到人民群眾的認可。特別是“”汶川大地震發(fā)生后，領(lǐng)導(dǎo)小組人員立即各就各位，按照制定的預(yù)案，各施其職，各負其責(zé)，保證了街道抗震救災(zāi)工作有條不紊地開展。
雖然我街道的應(yīng)急管理工作在xxxx年里取得了一定的成績，但離上級的要求還有一定的差距，主要表現(xiàn)在個別干部及企業(yè)老總對應(yīng)急演練的認識還不夠，認為是做形式，圖完成任務(wù)。針對存在的問題，我街道在今后的工作中將結(jié)合實際，揚長避短，不斷加以改進完善，力爭在今年的基礎(chǔ)上一個臺階。
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街道年度應(yīng)急工作總結(jié)篇五
xxxx4年，xxxx鎮(zhèn)的應(yīng)急工作在上級黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在有關(guān)部門的大力幫助和指導(dǎo)下，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，認真貫徹落實國家《突發(fā)事件應(yīng)對法》，從維護人民群眾利益的高度出發(fā)，加強組織協(xié)調(diào)，完善機構(gòu)網(wǎng)絡(luò)和預(yù)案體系，做好統(tǒng)籌規(guī)劃，提高應(yīng)對突發(fā)公共事件的能力，最大程度地減少突發(fā)公共事件及其造成的危害，保障人民群眾生命財產(chǎn)安全，依法、及時、有序、妥善地處置各類突發(fā)公共事件，有效維護全鎮(zhèn)的社會政治穩(wěn)定和廣大人民群眾利益，促進了全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會的發(fā)展。
一、健全領(lǐng)導(dǎo)組織，加強應(yīng)急體制建設(shè)。
xxxx鎮(zhèn)工業(yè)園區(qū)內(nèi)企業(yè)較多，且又處于經(jīng)濟發(fā)展轉(zhuǎn)型期，情況比較復(fù)雜。為了確保有效控制和依法、及時、有序、妥善地處置好全鎮(zhèn)的突發(fā)公共事件，消除突發(fā)公共事件的影響，保障人民群眾生命財產(chǎn)的安全，我鎮(zhèn)對突發(fā)社會安全事件、嚴(yán)重自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、突發(fā)公共衛(wèi)生事件等各類突發(fā)公共事件，xxxx鎮(zhèn)在興化市委、市政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)指揮下，按照分級負責(zé)，歸口管理和誰主管誰負責(zé)的要求，分別制定了一系列突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案。為了使相關(guān)部門的主要負責(zé)人切實負起領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，及時調(diào)整了xxxx鎮(zhèn)應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組，鎮(zhèn)長任組長，分管負責(zé)人任副組長，相關(guān)職能部門負責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組。加強了對應(yīng)急工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，進一步完善了應(yīng)急機制建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制、工作責(zé)任制和責(zé)任追究制。
二、充分調(diào)查論證，加強應(yīng)急體系建設(shè)。
在完善和修訂預(yù)案過程中，緊緊圍繞各類突發(fā)公共事件的特點，認真研究各類突發(fā)公共事件的發(fā)生和發(fā)展規(guī)律，充分借鑒周邊兄弟鎮(zhèn)的成功做法，注意吸取以往在處置突發(fā)公共事件中的.經(jīng)驗教訓(xùn)，加強調(diào)研，廣泛聽取專家、管理部門和一線工作同志的意見，不斷提高預(yù)案的合理性和可操作性。按照“縱向到底，橫向到邊”的要求，我鎮(zhèn)先后制定了《xxxx鎮(zhèn)突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》、《xxxx鎮(zhèn)突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急醫(yī)療救治預(yù)案》、《xxxx鎮(zhèn)防汛救助預(yù)案》、《xxxx鎮(zhèn)煙花爆竹安全事故應(yīng)急救助預(yù)案》、《xxxx鎮(zhèn)重特大安全事故應(yīng)急救助預(yù)案》、《xxxx鎮(zhèn)危險化學(xué)品事故應(yīng)急救助預(yù)案》等一系列應(yīng)急預(yù)案，各企業(yè)也針對行業(yè)自身特點制訂了應(yīng)急預(yù)案。同時，我們要求各行政村按照科學(xué)性、可操作性的原則，建立和完善各項安全應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急處理辦法，并切實開展預(yù)案演練、評估工作。
三、強化監(jiān)督檢查，加強應(yīng)急隊伍建設(shè)。
（一）進一步完善應(yīng)急機制建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制、工作責(zé)任制和責(zé)任追究制。我們建立和完善了村級各部門特別是村級的監(jiān)測預(yù)測、預(yù)報預(yù)警體系，對可能發(fā)生的突發(fā)公共事件做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早處置。不斷加強應(yīng)急隊伍建設(shè)，充分發(fā)揮黨員、共青團和民兵等隊伍在應(yīng)急工作中的骨干作用。按照“一專多能、一隊多用”的要求，抓好專業(yè)隊伍建設(shè)，做好人力資源的統(tǒng)籌規(guī)劃，形成統(tǒng)一高效的應(yīng)急救援體系。配全應(yīng)急保障物資和裝備，確保應(yīng)急物資隨時調(diào)用，便于及時處置突發(fā)事件所需。目前，成立了防污抗旱應(yīng)急救援分隊、危險化學(xué)品應(yīng)急救援分隊、衛(wèi)生應(yīng)急救援分隊、重大動植物疫情情況應(yīng)急救援等8個分隊。
（二）充分發(fā)揮統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和監(jiān)督指導(dǎo)作用，努力加強對各村應(yīng)急管理工作的督查和指導(dǎo)。進一步加強了對各村、企業(yè)、學(xué)校、河堤等重要部位的應(yīng)急管理工作，做到應(yīng)急有預(yù)案，救援有隊伍，聯(lián)動有機制，善后有措施，切實提高應(yīng)急管理隊伍在處置突發(fā)公共事件中的快速反應(yīng)和協(xié)同應(yīng)對能力，全面提高應(yīng)急管理工作水平。
（三）堅持值班制度，認真做好日常值守應(yīng)急和信息匯總工作。進一步提高信息報告的效率和質(zhì)量，進一步嚴(yán)格執(zhí)行重大事項報告制度和值班登記、交接班制度。規(guī)范突發(fā)公共事件信息接收、采集和報送工作，通過良好值班制度的執(zhí)行以及及時上報應(yīng)急管理工作信息來保障特發(fā)事件應(yīng)急管理工作的有效落實。
四、加強宣傳，學(xué)習(xí)貫徹落實規(guī)章制度。
我鎮(zhèn)著力抓好《突發(fā)事件應(yīng)對法》和國家相關(guān)法規(guī)定及管理規(guī)章制度的學(xué)習(xí)宣傳和貫徹實施，進一步提高依法開展應(yīng)急管理的水平，不斷增強趨利避害、化險為夷、轉(zhuǎn)危為安的能力，牢牢掌握應(yīng)對的主動權(quán)，最大限度地預(yù)防和減少突發(fā)事件及其造成的損失。鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭學(xué)習(xí)《突發(fā)事件應(yīng)對法》，并認真組織好鎮(zhèn)的學(xué)習(xí)宣傳活動。一是要認真抓好學(xué)習(xí)宣傳。加大宣傳力度，營造學(xué)習(xí)貫徹落實的濃厚氛圍。二是以創(chuàng)新工作思路。加大工作力度，夯實管理基礎(chǔ)，努力實現(xiàn)“無急可應(yīng)、有急能應(yīng)”的最終目標(biāo)。三是要切實加強應(yīng)急組織體系建設(shè)。要以學(xué)習(xí)貫徹落實《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法》為契機，進一步完善應(yīng)急基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，整合建立突發(fā)事件應(yīng)急隊伍。四是要完善相關(guān)的配套措施。堅持“預(yù)防為主、預(yù)防和應(yīng)急相結(jié)合”的原則，制定完善相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案。
五、提高認識，加強應(yīng)急管理宣教和培訓(xùn)體系建設(shè)。
（一）強化管理，加強演練。一是積極開展應(yīng)急管理宣傳教育，中心校對各年級每學(xué)期開展不少于4個課時的應(yīng)急知識宣傳活動，各中小學(xué)每周一在全校范圍內(nèi)開展安全教育講座，做到警鐘長鳴。各企業(yè)結(jié)合自身行業(yè)實際制訂了周密的應(yīng)急預(yù)案，并邀請公安民警和專業(yè)人員對員工進行輪流培訓(xùn)，培訓(xùn)結(jié)束后進行安全生產(chǎn)、消防等應(yīng)急演練，模擬火災(zāi)、事故現(xiàn)場，使員工熟練使用消防器材、掌握逃生、救助技巧，每季度進行一次應(yīng)急培訓(xùn)和應(yīng)急演練，特別是對新進員工加強教育培訓(xùn)。二是演練突發(fā)事件處置辦法，各中小學(xué)每學(xué)期組織不少于2次的地震、火災(zāi)等突發(fā)的自然災(zāi)害疏散、撤離、安置的演練；各企業(yè)單位針對行業(yè)特點，每半年進行一次消防、有害氣體泄漏應(yīng)急演練。三是加強了對安全隱患的排查與預(yù)防，各中小學(xué)每周由該校突發(fā)事件應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)組織人員對學(xué)校食堂、小店、宿舍進行全面的檢查一次，發(fā)現(xiàn)隱患及時解決，限時定人，強化責(zé)任，確保隱患及時發(fā)現(xiàn)及時消除。
（二）廣泛宣傳，營造氛圍。結(jié)合實際情況制訂具體工作方案，有計劃、有步驟、有重點地組織實施。采取群眾喜聞樂見、寓教于樂的方式，利用電臺、廣播、宣傳欄等多種載體，主動開展應(yīng)急管理宣傳教育工作，積極動員社會各界參與。一是利用會議宣傳，把應(yīng)急管理工作納入經(jīng)常性工作機制，逢會必講，時刻提醒大家，警鐘長鳴。二是利用鎮(zhèn)有線電視臺，定期滾動播放應(yīng)急管理常識，使應(yīng)急管理知識家喻戶曉。三是利用宣傳櫥窗、印制宣傳品，進一步擴大知識宣傳面。四是利用學(xué)校教育宣傳，我鎮(zhèn)各中小學(xué)，規(guī)定每學(xué)期開展不少于4個課時的應(yīng)急知識宣傳活動，努力實現(xiàn)教育一個學(xué)生，帶動一個家庭，影響一方群眾的目的。
（三）妥善處理，突出亮點。在處置突發(fā)公共事件工作中，我鎮(zhèn)的主要做法是：一是堅持預(yù)防為主。建立和完善矛盾糾紛排查制度和信息匯報制度，確保全面掌握情況和信息暢通。二是堅持實事求是。對有可能引發(fā)突發(fā)公共事件的事項、區(qū)域分類管理，加強監(jiān)控，通過建立健全信息反饋網(wǎng)絡(luò)，多渠道、多方面收集信息，建立預(yù)警機制，特別是在突發(fā)公共事件有可能發(fā)生重要敏感時期重點加強防范。三是堅持積極處置。突發(fā)公共事件一旦發(fā)生，立即起動相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案，在第一時間組織力量深入現(xiàn)場調(diào)查處置。四是堅持統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)一指揮。堅持鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一指揮，主要領(lǐng)導(dǎo)靠前指揮，部門密切配合，根據(jù)突發(fā)公共事件發(fā)生的程度及時作出處置方案，確保相關(guān)工作有序展開，使事件得到及時有效的控制和逐步化解。
六、工作中存在的主要問題、對策及建議。
我鎮(zhèn)在突發(fā)公共事件應(yīng)對工作中還存在一些問題：一是個別單位、個別村在應(yīng)急管理工作中認識不足、重視不夠。二是應(yīng)急管理和防災(zāi)自救的宣傳形式不夠多，群眾對應(yīng)急管理的了解不全面、知識掌握不豐富、自救能力不夠強。三是應(yīng)急預(yù)案制定不夠具體細致，預(yù)案質(zhì)量還有待于提高。四是應(yīng)急管理工作中資金不足，開展應(yīng)急演練和應(yīng)急管理培訓(xùn)資金不足。
（一）加強預(yù)案體系建設(shè)。
繼續(xù)高度重視應(yīng)急預(yù)案的編制工作，重點提高預(yù)案編制質(zhì)量，不斷提高完善應(yīng)急預(yù)案的各項措施和程序，增強應(yīng)急預(yù)案的科學(xué)性、實用性和可操作性。
（二）加強應(yīng)急預(yù)案的宣傳、教育、培訓(xùn)和演練。
圍繞重點領(lǐng)域和薄弱環(huán)節(jié)，推進預(yù)案管理的建設(shè)，開展宣傳教育、人員培訓(xùn)、現(xiàn)場演練，提高領(lǐng)導(dǎo)干部的指揮水平和工作人員的專業(yè)技能，重點加強對人民群眾的宣傳、教育與培訓(xùn)，加強對應(yīng)急工作的督導(dǎo)檢查，確保各項工作規(guī)范運行、全面到位。
（三）提高應(yīng)急物質(zhì)綜合保障系統(tǒng)的能力。
在現(xiàn)有專業(yè)物資儲備的基礎(chǔ)上，建立健全的應(yīng)急物資檢測網(wǎng)絡(luò)、預(yù)警體系和應(yīng)急物資生產(chǎn)、采購、儲備、調(diào)撥征用、緊急配送體系；建設(shè)應(yīng)急物資保障指揮調(diào)度網(wǎng)絡(luò)平臺，連接各鄉(xiāng)鎮(zhèn)應(yīng)急物資保障網(wǎng)絡(luò)，形成了跨縣域物資調(diào)運保障機制，實現(xiàn)了應(yīng)急物資綜合保障。
街道年度應(yīng)急工作總結(jié)篇六
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
街道按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”要求，多次召開會議專門研究，將各項目標(biāo)任務(wù)細化分解、落實到人。成立由街辦主任任總指揮，其他班子成員和相關(guān)部門負責(zé)人為成員的應(yīng)急指揮部，負責(zé)應(yīng)急工作的組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)，并成立xxx人的應(yīng)急管理隊伍。安排各社區(qū)黨委、村改居社區(qū)相應(yīng)成立應(yīng)急指揮部，組建xx人至xx人的應(yīng)急搶險隊伍。
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負責(zé)轄區(qū)范圍內(nèi)自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、公共衛(wèi)生、社會安全等突發(fā)公共事件的應(yīng)急處置工作。加強防控工作，建立了分級負責(zé)、條塊結(jié)合和屬地管理為主的快捷、高效應(yīng)急管理運轉(zhuǎn)機制。
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堅持把應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)作為應(yīng)急管理的一項重要工作來抓，按照“建網(wǎng)絡(luò)、抓預(yù)案、促管理”的思路，重點強化易發(fā)、多發(fā)災(zāi)害和事故應(yīng)急預(yù)案管理。制定完善了防汛管理應(yīng)急預(yù)案、安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案、重污染天氣應(yīng)急預(yù)案、防范和處理邪教工作應(yīng)急預(yù)案等。修訂完善過程中，緊緊圍繞各類突發(fā)公共事件特點，對標(biāo)先進找差距，補齊短板促提升。充分借鑒其他街道成功經(jīng)驗做法，吸取以往在處置突發(fā)公共事件中的經(jīng)驗教訓(xùn)，不斷提高預(yù)案的科學(xué)性和可操作性，各社區(qū)、部門，轄區(qū)企業(yè)、學(xué)校等單位也都建立了相應(yīng)應(yīng)急預(yù)案。目前，全街道形成了橫向到邊、縱向到底的應(yīng)急預(yù)案管理體系，進一步增強了預(yù)案的科學(xué)性和可操作性。
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注重一線宣傳，采取組織應(yīng)急培訓(xùn)演練，宣傳車入居，發(fā)放宣傳單頁，懸掛標(biāo)語等多種形式，多層次、全方位開展應(yīng)急知識宣教活動，出動宣傳車xxx次，發(fā)放宣傳單頁xxxx余份，做到有關(guān)法律法規(guī)和應(yīng)急安全常識進社區(qū)、進工廠、進學(xué)校、進家庭，為成功處置突發(fā)事件營造了良好社會輿論環(huán)境。
xx名副科級以上干部全部下沉一線包靠社區(qū)，一線督導(dǎo)。汛前組織力量對轄區(qū)各類河道行洪能力、防御洪水方案、防汛物資儲備、防汛通信設(shè)施及搶險隊伍組織等情況進行全面檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時提出處理措施，并責(zé)成責(zé)任社區(qū)、部門限期落實整改。先后對各社區(qū)、部門應(yīng)急管理人員進行培訓(xùn)xx次、xxx余人次。通過培訓(xùn)，增強了應(yīng)急管理人員工作主動性和專業(yè)性。
在轄區(qū)中小學(xué)校開展應(yīng)急安全知識教育，開展學(xué)生帶法、帶安全知識回家活動，進一步擴大社會宣傳面。通過大力開展各行業(yè)應(yīng)急管理人員崗前培訓(xùn)，提高了他們專業(yè)救援技能和應(yīng)急管理水平。先后組織轄區(qū)各學(xué)校開展消防演練x次，防震演練x次，在實踐中傳遞逃生自救信息，切實讓學(xué)生掌握自救本領(lǐng)。
成立重污染天氣應(yīng)急指揮部，辦公室設(shè)在街道“三城同創(chuàng)”辦公室，主抓重污染天氣防治工作，并制定詳細的分級管理方案。在項目棚改拆遷清表、雙拆雙治作業(yè)中，堅持綠色拆遷、濕法作業(yè)，嚴(yán)格落實“三灑三掃”，開展集中行動xx次，累計出動灑水車xx余次，拆遷中預(yù)防和降低了揚塵污染。
為維護社會和諧穩(wěn)定，防止敵對、邪惡勢力頑固分子的破壞活動，街道成立防范和處理邪教工作應(yīng)急小組，辦公室設(shè)在街道綜治辦公室，堅持一周一巡查，一月一匯報，開展預(yù)防邪教宣教活動xx次。通過對邪教危害性的宣傳，讓不明真像的受害人群從思想上認識到邪教的危害性，從而徹底與邪教脫離。
街道高度重視安全生產(chǎn)工作，筑牢保障xxx經(jīng)濟社會健康發(fā)展和居民生命財產(chǎn)安全的“生命線”，及時向轄區(qū)企業(yè)傳達市、區(qū)《關(guān)于學(xué)習(xí)宣傳貫徹生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法的通知》《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法》等安全生產(chǎn)政策法規(guī)，指導(dǎo)、督促轄區(qū)企業(yè)開展安全生產(chǎn)及消防演練xx次，并組織安全事故應(yīng)急知識測試xx次，以考核促落實，不斷提升人防、技防水平，將安全生產(chǎn)事故發(fā)生率降到最低。
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街道將值班工作納入目標(biāo)管理，成立由黨政辦公室、紀(jì)委督查室組成的督查組，24小時內(nèi)不定期對值班情況進行抽查，發(fā)現(xiàn)問題，嚴(yán)格責(zé)任追究。
進一步規(guī)范信息管理，明確責(zé)任，切實增強信息報送的時效性，確保了應(yīng)急信息渠道暢通、報送及時、內(nèi)容準(zhǔn)確、處理高效。建立信息員信息報告工作臺帳，作為年終考核依據(jù)。
明確了各社區(qū)、各部門工作職責(zé)及流程，進一步加強對社區(qū)、企業(yè)、學(xué)校等重點區(qū)域的應(yīng)急管理工作，做到應(yīng)急有預(yù)案，救援有隊伍，聯(lián)動有機制，善后有措施，切實提高了處置突發(fā)公共事件的快速反應(yīng)和協(xié)同應(yīng)對能力。
街道年度應(yīng)急工作總結(jié)篇七
為了確保有效控制和依法、及時、有序、妥善地處置好轄區(qū)內(nèi)的突發(fā)公共事件，消除突發(fā)公共事件的影響，保障人民群眾生命財產(chǎn)的安全，xx街道對突發(fā)社會安全事件嚴(yán)重自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、突發(fā)公共衛(wèi)生事件等各類突發(fā)公共事件，按照分級負責(zé)，歸口管理和誰主管誰負責(zé)的要求，分別制定了一系列突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案。為了使相關(guān)部門的主要負責(zé)人切實負起領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，成立了xx街道應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，黨政一把手親自負責(zé)，分別任正副組長，街道直相關(guān)部門負責(zé)人任組員。加強對應(yīng)急工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，進一步完善了應(yīng)急機制建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制、工作責(zé)任制和責(zé)任追究制。
xx街道針對各個時期有可能發(fā)生的突發(fā)公共事件，組織了有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、干部和應(yīng)急專業(yè)人員開展了相應(yīng)的應(yīng)急教育培訓(xùn)工作和預(yù)案演練，同時按照這些應(yīng)急預(yù)案的要求，積極做好有關(guān)人員、物資準(zhǔn)備工作，為這些應(yīng)急預(yù)案在一旦發(fā)生相關(guān)突發(fā)公共事件時得到迅速起動實施做好充分準(zhǔn)備。這一系列突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案的制定和落實，構(gòu)成了xx街道應(yīng)急管理預(yù)案體系，為我社區(qū)處置突發(fā)公共事件做到統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一指揮，依法、及時、有序、有效地開展提供了保障。同時，xx街道認真做好重要節(jié)日、重大事件期間的值守應(yīng)急工作，國慶期間，嚴(yán)格執(zhí)行值守制度，實行領(lǐng)導(dǎo)帶班，安排工作能力強、經(jīng)驗豐富的同志值守，妥善處置各種矛盾糾紛，有效地確保了轄區(qū)在重要節(jié)日、重大事件的社會穩(wěn)定。
街道年度應(yīng)急工作總結(jié)篇八
20__年是中國殘疾人第一個“十一五”計劃實施最后一年，根據(jù)中殘聯(lián)的總體工作部署和本地政府與殘聯(lián)的要求。__街殘聯(lián)在街道黨委的直接領(lǐng)導(dǎo)下，從年初開始，就對以往工作做了深刻的總結(jié)，吸取了過去工作中的精華，對今年的工作，做了周密細致的安排。從總體的工作效果中不難看出，整體工作思路是對的，也是正確的。盡管這一年我們在工作中，取得了一定的實效與成績，但是回頭看看所走過的工作足跡，還有一定的不足，有待于去修正。為能在下一步的工作中把我街道的殘疾人工作做得更加完善，現(xiàn)對20__年本街道殘疾人工作做如下總結(jié)：
一、組聯(lián)宣文工作
一項工作開展的如何，向何處發(fā)展，沒有一個強硬的領(lǐng)導(dǎo)組織，是難以擔(dān)負起上級下達的各項工作任務(wù)，也難以滿足轄區(qū)廣大殘疾人朋友的實際需求。在街道黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，組建了由一名主任親自主管轄區(qū)殘疾人工作，民政助理任街道殘聯(lián)理事長，另有殘疾人專職協(xié)調(diào)員主抓轄區(qū)殘疾人工作，各村、屯還配備了一批有素質(zhì)的聯(lián)絡(luò)員。在這些同志的勤奮努力下，才使今年的工作取得了一些成績。
為使我轄區(qū)殘疾人在各方面的素質(zhì)，在今年能夠提高，街道殘聯(lián)組織本轄區(qū)殘疾人，參加市殘聯(lián)舉辦的殘疾人知識競賽（20__年12月7日在市殘疾人康復(fù)中心，舉行了全市各鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、街、區(qū)首屆殘疾人知識競賽。在此次競賽的26個代表隊中，我__街代表隊以1800分入圍，以2000分的成績獲得了此次競賽的第一名）、采用開座談會、聘用專業(yè)人士向大家宣傳講解殘疾人政策，使得廣大殘疾人朋友，對國家的政策有了更深一步的了解，增強了對黨和政府的情感，激發(fā)了殘疾人對建設(shè)和諧社會的積極性。
二、康復(fù)就業(yè)工作
說起殘疾人工作，康復(fù)、就業(yè)應(yīng)該是非常主要的兩項工作，在今年工作中，我們著重加大這兩方面的力度。
1、在今年的“愛眼日”、“愛耳日”，街道殘聯(lián)組織殘疾人參加專業(yè)性的知識講座，使大家懂得了“早預(yù)防”、“早發(fā)現(xiàn)”、“早醫(yī)治”的三早康復(fù)知識。
2、在三月到四月份中，街道殘聯(lián)還有步驟的完成了0---7歲殘疾兒童的專項調(diào)查，并建立相關(guān)檔案。
3、為了能使殘疾人得到更好、更快的康復(fù)，我們采用形式多樣的康復(fù)手段，兩次協(xié)調(diào)本轄區(qū)32名有做白內(nèi)障愿望的人，到市殘聯(lián)指定醫(yī)院進行白內(nèi)障復(fù)明篩查。協(xié)調(diào)七個__村殘疾人孫珍石、__村殘疾人__、__村殘疾人__、__村殘疾人__等多名，有更換假肢愿望的肢體殘疾人，到市殘聯(lián)康復(fù)活動中心做更換前篩查。協(xié)調(diào)本轄區(qū)腦癱患兒__的家屬到__市兒童醫(yī)院做康復(fù)手術(shù)的篩查。對本街7名精神殘疾人，做定期的跟蹤服務(wù)。多次組織有康復(fù)需求的本轄區(qū)殘疾人參加各種各樣的康復(fù)知識講座，去爭取更佳的康復(fù)效果。
4、除了采用醫(yī)療康復(fù)手段外，在今年“元旦”、“三.八節(jié)”、“助殘日”等重大節(jié)日內(nèi)，我們都組織和客串了殘疾人進行各種聯(lián)歡活動。通過具體的活動，使許多殘疾人的身心都得到了鍛煉，擴大了大家的生活領(lǐng)域，開闊了大家的生活視野，增添了熱愛生活的指數(shù)，許多康復(fù)效果是用醫(yī)療手段是換不來的，特別是一些殘疾人的家屬與監(jiān)護人，通過參與這些活動，對他們所監(jiān)護的對象，有了新的看法和認識，可以說我們的.康復(fù)工作是無所不在。
5、再就業(yè)方面，街道殘聯(lián)尤為注重這方面，多次尋找契機協(xié)調(diào)機會，為本轄區(qū)七個__村__、__村__等殘疾人協(xié)調(diào)上崗再就業(yè)。5月11日在市殘聯(lián)、勞動局、就業(yè)局舉辦了，“syb”創(chuàng)辦你的企業(yè)培訓(xùn)班，我轄區(qū)的殘疾人__、__、__、__等參加了此次培訓(xùn)，并掌握了一定的創(chuàng)業(yè)知識。
6、就是針對一些有責(zé)任田的殘疾人，街道也沒有放棄他們的培訓(xùn)。街道殘聯(lián)在今年農(nóng)活空閑時間，組織大批殘疾人或殘疾人家屬參加，街道農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣站舉辦的“科學(xué)種田培訓(xùn)班”。在培訓(xùn)班上，學(xué)員們學(xué)會了種植、養(yǎng)殖技術(shù)，主講老師就耕種、種子、化肥的科學(xué)使用，給予了很耐心很細致的講解。
三、維權(quán)救助工作
維護殘疾人生活中的各種合法權(quán)益，是許多殘疾人工作者的天職，同時教育廣大殘疾人遵紀(jì)守法，同樣也是殘疾人工作者的責(zé)任，為了做好這項工作，首先街道殘聯(lián)組織殘疾人工作者及殘疾人學(xué)習(xí)各項法律、法規(guī)等專業(yè)知識，使大家掌握和懂得了，運用法律武器來保護自己的常識，在日后解決土地紛爭、房屋拆遷等許多實際維權(quán)事件中，都得心應(yīng)手地維護了殘疾人自己的根本利益。
殘疾人的各種幫扶、救助活動在我街可以說是有著光榮的傳統(tǒng)。今年通過具體的入戶走訪，我們了解到__村東屯的殘疾人徐長鳳、新立屯的殘疾人__家中存在著一定的困難，通過街道殘聯(lián)的協(xié)調(diào)在“助殘日”前夕，分別給予了500元人民幣的救助，使困難的生活得到了一定的緩解。
同樣在我們的協(xié)調(diào)下，對轄區(qū)的__、__等8名困難殘疾人分別給予了200元的臨時救助。
20__年仲夏季節(jié)，我市遭受了百年不遇的水災(zāi)，街道殘聯(lián)的負責(zé)人以及工作人員，在第一時間趕到現(xiàn)場查看災(zāi)情，及時上報市殘聯(lián)，并為受災(zāi)的殘疾人家屬于世君協(xié)調(diào)了2000元的救濟款，資助他災(zāi)后重建。
通過協(xié)調(diào)在20__年11月17日，__市佛學(xué)協(xié)會捐贈了3000元錢的米、面、油等生活品，對我轄區(qū)的__戶特困殘疾人進行走訪慰問。
在陽光家園專項救助中，通過我們的仔細調(diào)查走訪，對我街區(qū)的__、__、__、__、__、__等6位重度殘疾人，送去了800元錢的“居家人員”救助款，致使他們不住的感激政府和殘聯(lián)對他們的關(guān)心。
我們依托政策對殘疾人進行救助，__村的殘疾人__家境特別困難，通過我們與市民政局的協(xié)調(diào)，把他的低保由每年700元提高的目前的每年1300元的標(biāo)準(zhǔn)。
cbm項目培訓(xùn)時，我街道有李發(fā)等__名殘疾人參加，我街道殘聯(lián)在辦公經(jīng)費十分緊張的情況下，為其每人報銷了30元錢的往返路費。
今年夏季家境困難的殘疾人商翠花不慎丟失了半個月的生活費150元。街道殘聯(lián)得知此事后，在資金緊張的情況下，為她籌集了200元錢，解了他的燃眉之急，使她全家非常感動。
20__年2月__村的殘疾人__生重病急需住院，村殘協(xié)會的領(lǐng)導(dǎo)班子成員__、__、__、__、__等人，捐款500元將其送往醫(yī)院，這充分體現(xiàn)了各級殘聯(lián)對殘疾人的關(guān)懷與關(guān)愛。
街道年度應(yīng)急工作總結(jié)篇九
在完善和修訂預(yù)案過程中，緊緊圍繞各類突發(fā)公共事件的特點，認真研究各類突發(fā)公共事件的發(fā)生和發(fā)展規(guī)律，充分借周邊兄弟街道的成功做法，注意吸取以往在處置突發(fā)公共事件中的經(jīng)驗教訓(xùn)，加強調(diào)研，廣泛聽取專家、管理部門和一線工作同志的意見，不斷提高預(yù)案的合理性和可操作性。按照“縱向到底，橫向到邊”的要求，xx街道先后制定了《xx街道突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》、《xx街道防災(zāi)減災(zāi)避災(zāi)應(yīng)急預(yù)案》、《xx街道突發(fā)性地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案》、《xx街道破壞性地震應(yīng)急預(yù)案》、《xx街道撲救森林火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案》等一系列應(yīng)急預(yù)案。要求各村(居)委按照科學(xué)性、可操作性的原則，建立和完善各項安全應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急處理辦法，并切實開展預(yù)案演練、評估工作。
街道年度應(yīng)急工作總結(jié)篇十
(一)強化管理，加強演練。一是在學(xué)校積極開展應(yīng)急管理宣傳教育，各年級每學(xué)期開展不少于5個課時的應(yīng)急知識宣傳活動，各小學(xué)每周一在全校范圍內(nèi)開展安全教育講座，做到警鐘長鳴。二是演練突發(fā)事件處置辦法，各小學(xué)每學(xué)期組織不少于2次的地震、火災(zāi)等突發(fā)的自然災(zāi)害疏散、撤離、安置的演練。三是加強了對安全隱患的排查與預(yù)防，各小學(xué)每周由該校突發(fā)事件應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)組織人員對學(xué)校食堂、小店、宿舍進行全面的檢查一次，發(fā)現(xiàn)隱患及時解決，限時定人，強化責(zé)任，確保隱患及時發(fā)現(xiàn)及時消除。
(二)廣泛宣傳，營造氛圍。結(jié)合實際情況制訂具體工作方案，有計劃、有步驟、有重點地組織實施。采取群眾喜聞樂見、寓教于樂的方式，利用電臺、廣播、宣傳欄、明白紙等多種載體，主動開展應(yīng)急管理宣傳教育工作，積極動員社會各界參與。一是利用會議宣傳，把應(yīng)急管理工作納入經(jīng)常性工作機制，逢會必講，時刻提醒大家，警鐘長鳴。二是利用街道電子大屏幕定期滾動播放應(yīng)急管理常識，使應(yīng)急管理知識人人皆知。三是利用宣傳櫥窗、印制宣傳品，進一步擴大知識宣傳面。四是利用學(xué)校教育宣傳，xx街道四扣小學(xué)、二呂小學(xué)、中心幼兒園，規(guī)定每學(xué)期開展不少于5個課時的應(yīng)急知識宣傳活動，努力實現(xiàn)教育一個學(xué)生，帶動一個家庭，影響一方群眾的目的。
(三)妥善處理，突出亮點。一是堅持預(yù)防為主。建立和完善矛盾糾紛排查制度和信息匯報制度，確保全面掌握情況和信息暢通。二是堅持實事求是。對有可能引發(fā)突發(fā)公共事件的事項、區(qū)域分類管理，加強監(jiān)控，通過建立健全信息反饋網(wǎng)絡(luò)，多渠道、多方面收集信息，建立預(yù)警機制，特別是在突發(fā)公共事件有可能發(fā)生重要敏感時期重點加強防范。三是堅持積極處置。突發(fā)公共事件一旦發(fā)生，立即起動相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案，在第一時間組織力量深入現(xiàn)場調(diào)查處置。四是堅持統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)一指揮。堅持街道黨工委、街道政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一指揮，主要領(lǐng)導(dǎo)靠前指揮，部門密切配合，根據(jù)突發(fā)公共事件發(fā)生的程度及時作出處置方案，確保相關(guān)工作有序展開，使事件得到及時有效的控制和逐步化解。
街道年度應(yīng)急工作總結(jié)篇十一
一是進一步完善應(yīng)急管理組織體系。完善村級應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)、辦事機構(gòu)和工作機構(gòu)，健全組織管理體系，實現(xiàn)了應(yīng)急管理工作常態(tài)化、規(guī)范化。將應(yīng)急管理工作作為自治管理的重要內(nèi)容，落實應(yīng)急報告信息員和協(xié)管員，組建了由30人組成的應(yīng)急小分隊，積極做好群眾的組織、動員工作。二是積極開展隱患排查整改和矛盾糾紛化解工作。定期開展社會矛盾糾紛排查，對農(nóng)村土地征用及流轉(zhuǎn)、環(huán)境污染等引發(fā)的矛盾糾紛及時化解處理，避免發(fā)生群眾性事件。關(guān)注農(nóng)村留守人員的生產(chǎn)生活，切實保障他們的生產(chǎn)安全。建立健全各類風(fēng)險隱患和社會矛盾排查監(jiān)控機制，落實整改處置責(zé)任，做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早處置，把問題和矛盾解決在基層，化解在萌芽狀態(tài)。三是扎實推進農(nóng)村應(yīng)急知識宣教普及工作。圍繞洪澇災(zāi)害、地震災(zāi)害、交通及火災(zāi)事故、流行病疫情等廣泛宣傳應(yīng)急管理法律法規(guī)和預(yù)防、避險、自救等應(yīng)急知識。通過村務(wù)公開欄、“農(nóng)家書屋”等場所，設(shè)置宣傳欄目或擺放應(yīng)急知識讀本，積極組織開展科普宣傳活動，切實增強農(nóng)村群眾的應(yīng)急知識和自救互助能力。
??當(dāng)前，xx街道公共安全形勢雖然總體平穩(wěn)，但各類公共事件的突發(fā)性、復(fù)雜性和特殊性仍然存在。對此，我們必須始終保持清醒的頭腦，不斷增強責(zé)任感、緊迫感和使命感，扎實做好基層應(yīng)急管理的各項基礎(chǔ)性工作，穩(wěn)步推進基層應(yīng)急管理，為創(chuàng)建全國文明城市和更好的踐行社會主義核心價值觀創(chuàng)造一個平安穩(wěn)定的社會環(huán)境。現(xiàn)將2020年應(yīng)急管理工作打算制定如下：
街道年度應(yīng)急工作總結(jié)篇十二
(一)加強對應(yīng)急工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，進一步完善應(yīng)急機制建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制、工作責(zé)任制和責(zé)任追究制。建立和完善了村級各部門特別是村級的監(jiān)測預(yù)測、預(yù)報預(yù)警體系，對可能發(fā)生的突發(fā)公共事件做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早處置。不斷加強應(yīng)急隊伍建設(shè)，充分發(fā)揮黨員、共青團和民兵等隊伍在應(yīng)急工作中的骨干作用。按照“一專多能、一隊多用”的要求，抓好專業(yè)隊伍建設(shè)，做好人力資源的統(tǒng)籌規(guī)劃，形成統(tǒng)一高效的應(yīng)急救援體系。配全應(yīng)急保障物資和裝備，確保應(yīng)急物資隨時調(diào)用，便于及時處置突發(fā)事件所需。
(二)充分發(fā)揮統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和監(jiān)督指導(dǎo)作用，努力加強對各村應(yīng)急應(yīng)急管理工作的督查和指導(dǎo)。本年度，進一步加強了對各村、企業(yè)、學(xué)校、河堤、水庫等重要部位的應(yīng)急管理工作，做到應(yīng)急有預(yù)案，救援有隊伍，聯(lián)動有機制，善后有措施，切實提高應(yīng)急管理隊伍在處置突發(fā)公共事件中的快速反應(yīng)和協(xié)同應(yīng)對能力，全面提高應(yīng)急管理工作水平。
(三)堅持值班制度，認真做好日常值守應(yīng)急和信息匯總工作。進一步提高信息報告的效率和質(zhì)量，進一步嚴(yán)格執(zhí)行重大事項報告制度和值班登記、交接班制度。規(guī)范突發(fā)公共事件信息接收、采集和報送工作，通過良好值班制度的執(zhí)行以及及時上報應(yīng)急管理工作信息來保障特發(fā)事件應(yīng)急管理工作的有效落實。
街道年度應(yīng)急工作總結(jié)篇十三
今年，戚家山街道組織辦圍繞“抓好隊伍建設(shè)，夯實基層組織，規(guī)范制度建設(shè)，打造服務(wù)品牌”24個字開展工作，努力為“幸福美好戚家山”建設(shè)提供堅強的人才支撐和組織保證。
完成村、社區(qū)黨組織和第五屆社區(qū)居民委員會的換屆選舉工作。注重提前謀劃，認真開展換屆前調(diào)研，制訂有針對性的換屆選舉工作方案，成立換屆選舉工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并向各村、社區(qū)派出選舉工作指導(dǎo)小組，選舉過程中加強宣傳引導(dǎo)、發(fā)揚民主、規(guī)范程序，確保選出結(jié)構(gòu)更為合理、群眾普遍認可的新一屆班子。林唐村調(diào)整1名黨支部副書記，充實1名女性村工作人員進支委班子，班子結(jié)構(gòu)得到優(yōu)化，工作合力增強。結(jié)合蔚斗、東升、渡頭三個社區(qū)實際，在三個社區(qū)首次設(shè)立居委會副主任，通過民主選舉，使一批年紀(jì)輕、能力強、群眾認可度高的社區(qū)后備干部進入到社區(qū)班子。同時調(diào)整充實后備干部力量，為下一屆的新老工作順利交接奠定基礎(chǔ)。原社區(qū)主任全部順利當(dāng)選，副主任平均年齡34歲，選民參選率為93%。換屆結(jié)束后通過組織新當(dāng)選人員培訓(xùn)、談話、老帶新等方式幫助其盡快適應(yīng)新崗位。
通過重點開展“轉(zhuǎn)作風(fēng)、強服務(wù)、促發(fā)展”主題活動、建立社工分片走訪制度、建立黨代表工作室、建立基層干部五大教育實踐基地等轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)，提升綜合服務(wù)能力，促進區(qū)域發(fā)展。
1．抓機關(guān)干部作風(fēng)建設(shè)，提升街道機關(guān)服務(wù)基層能力。在機關(guān)干部中開展“轉(zhuǎn)作風(fēng)、強服務(wù)、促發(fā)展”主題活動，成立由街道黨工委書記任組長的活動領(lǐng)導(dǎo)小組，通過深化干部進村入戶走訪制度、干部聯(lián)村聯(lián)社聯(lián)企制度、住夜和夜學(xué)夜訪夜議制度，促使機關(guān)干部深入一線，密切聯(lián)系群眾，解決基層難題，推進中心工作。北侖開發(fā)導(dǎo)刊以“沉下身子，多辦實事”為題對該項工作進行了報道。建立全體機關(guān)干部聯(lián)系基層機制，配強村、社區(qū)聯(lián)系力量，確保每個村、社區(qū)有6-8名聯(lián)系干部。機關(guān)干部每人一本走訪記錄本，每周至少兩次下基層。街道機關(guān)干部和社區(qū)工作人員共走訪村（居）民近4000戶，企業(yè)200余家，解決基層提出的問題共300余個。
配合主題活動，進一步規(guī)范街道基層工作分析會制度，對基層反映的各類問題難題集中分解到各科室部門解決答復(fù)，形成一套問題收集、責(zé)任分解、問題解決、答復(fù)反饋的連鎖工作機制，促進街道各職能部門的資源整合，提高政府工作效能，提升街道服務(wù)基層的能力。共有70多個基層問題通過分析會得到解決和答復(fù)。
2．抓社工隊伍建設(shè)，提升公共服務(wù)中心服務(wù)水平。建立完善社工包片聯(lián)戶制度和網(wǎng)格化走訪制度，通過“送、看、聽、解、記”五步走訪法做到“四個掌握”，及時了解居民和企業(yè)的需求與呼聲，幫助解決問題，提升工作水平。組織社工撰寫“我的走訪心得”，開展“社工服務(wù)禮儀技能比賽”，提高社工對走訪工作的認識，檢驗社工的崗位技能與實踐操作能力。進一步規(guī)范社區(qū)公共服務(wù)中心工作制度，深化社區(qū)重點工作月報表制、每周一晨會制、首問責(zé)任制、一站式辦理、ab崗等服務(wù)制度。推行“三心四勤五必須七必辦”社工守則，探索開展“周月季年”四級社工培訓(xùn)模式，通過每周社工內(nèi)部培訓(xùn)、每月代理主任制、每季度內(nèi)部考核、年度民主評議，全面提升社工工作能力和業(yè)務(wù)水平，努力打造“全能社工”。 青峙社區(qū)年底邀請企業(yè)給社區(qū)和每名社工打分，以檢驗企業(yè)對社區(qū)服務(wù)工作的滿意度。
組織社工聽先進社區(qū)事跡報告會、到先進社區(qū)參觀學(xué)習(xí)，采取情景模擬的形式，開展社工日常工作接待、業(yè)務(wù)知識、禮儀形象等方面的技能比賽，提升社工實際工作水平和整體素質(zhì)。
3．抓黨員隊伍建設(shè)，促進基層黨組織作用發(fā)揮。按照黨員“增量提質(zhì)、存量優(yōu)化、適當(dāng)減量”的總體思路抓好黨員隊伍建設(shè)。按照區(qū)委組織部關(guān)于黨員發(fā)展工作新要求嚴(yán)把黨員入口關(guān)，組織黨員發(fā)展對象參加區(qū)集中統(tǒng)一培訓(xùn)考試，加強對黨員發(fā)展資料、黨員資格的審查，在加強函調(diào)政審的同時加強與計生、紀(jì)檢、公安等部門的聯(lián)系，確保發(fā)展對象在老家和新單位新住所的情況都能全面準(zhǔn)確掌握。有2名新發(fā)展黨員因談話不合格和違反計劃生育政策，未通過街道審批。對“三不”黨員探索開展“減量”工作，共排摸出72名“三不”黨員，為下一步清理工作作好準(zhǔn)備；在農(nóng)村黨員中開展“黨員先鋒指數(shù)測評”工作，促進農(nóng)村黨員先進性發(fā)揮。推進幸福黨建“三葉草”行動，開展“微心愿”征集和心愿認領(lǐng)活動，共征集到23個微心愿。在基層黨員中開展十八大精神、“中國夢”講座，召開“七一”黨員大會，聽街道黨工委書記上黨課。在基層黨組織中開展“優(yōu)秀黨日活動方案”設(shè)計比賽，通過以獎代補的方式扶持基層黨組織特別是兩新黨組織活動的開展，豐富黨員黨日活動，促進黨員作用發(fā)揮。
創(chuàng)辦街道黨建工作宣傳冊，展示街道黨建工作亮點、基層黨組織工作、黨員風(fēng)采等，促進基層黨組織之間的工作交流。在青年黨員、入黨積極分子、團員青年中開展“我的青春，我的中國夢”微博征集活動，評選產(chǎn)生30篇優(yōu)秀微博，推進“青春黨建”工作的開展。
以“活力社區(qū)、智慧社區(qū)、幸福社區(qū)”建設(shè)為基本思路，以4個社區(qū)為基本單位，通過“完善框架、增強統(tǒng)籌、彰顯特色”，打造“一區(qū)一品”，形成區(qū)域化黨建工作品牌。根據(jù)4個片區(qū)特點和實際確定20xx-2017年街道區(qū)域化黨建總體工作目標(biāo)和重點，其中青峙社區(qū)為增強型，其余社區(qū)為基本型社區(qū)。針對蔚斗社區(qū)區(qū)域企業(yè)數(shù)量多、社區(qū)歷史遺留問題多、居民工作牽涉精力多，工作力量跟不上的實際情況，結(jié)合規(guī)劃確定今后工作目標(biāo)，配足社區(qū)工作人員。重視社區(qū)社會組織建設(shè)和骨干作用的發(fā)揮，通過社會組織服務(wù)于老小區(qū)改造、綜治維穩(wěn)、精神文明建設(shè)等中心工作的開展，促進不同群體間的融合。不斷創(chuàng)新社區(qū)服務(wù)內(nèi)容和服務(wù)方式，建好“代表委員工作室”、“黃月有約”、“紅馬甲便民服務(wù)站”，在人、財、物等方面提供保障，指導(dǎo)完善工作制度，促進作用發(fā)揮。
通過“人才服務(wù)站”搭建企業(yè)招工、職工培訓(xùn)“一小時課堂”等平臺，為企業(yè)實現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展提供源源不斷的智力支持，被企業(yè)稱為“智慧港灣”。根據(jù)職工需求開展安全生產(chǎn)知識、勞動技能、健康知識、消防知識等專項培訓(xùn)，提高員工綜合素質(zhì)；邀請永發(fā)集團副總為企業(yè)人事干部授課《如何做一個合格的hr》。針對企業(yè)招工難問題，組織3家大企業(yè)兩次參加區(qū)人社局組織的赴省外人才招聘和校企合作交流會，達成意向共100余人。組織企業(yè)參加區(qū)內(nèi)招聘會12次，街道招聘會3次，同時通過社區(qū)公開欄、社區(qū)網(wǎng)站、蔚斗職介所等途徑，幫助海越、科元、永祥、僑泰興、新安東、新橋化工等30家企業(yè)招聘職工100余名。鼓勵20余家企業(yè)成功申報北侖人才學(xué)院賬號的申請和使用工作。
聯(lián)合區(qū)安監(jiān)、稅務(wù)、環(huán)保、科工局等19家職能部門開展“組團式”服務(wù)、進企業(yè)一線服務(wù)，為企業(yè)提供最快最新的利企惠企政策對接服務(wù)。向企業(yè)發(fā)放“金橋聯(lián)系卡”，建立企業(yè)與區(qū)職能部門直接聯(lián)系平臺，為企業(yè)開展更具個性化的服務(wù)，如永祥公司要申報區(qū)長質(zhì)量獎，就通過“金橋聯(lián)系卡”直接向區(qū)質(zhì)監(jiān)局咨詢相關(guān)事宜并完成申報。組織48名企業(yè)負責(zé)人參加與區(qū)機關(guān)黨工委聯(lián)合舉辦的“企業(yè)顧問團”政策說明會，聽取發(fā)改局的“xx區(qū)今年產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策”和“xx區(qū)今年小微企業(yè)專項資金管理辦法”、區(qū)社保中心的“工傷和生育保險”政策、區(qū)科技局的科技項目扶持和專利政策等說明。
街道年度應(yīng)急工作總結(jié)篇十四
今年以來，銀湖街道在富陽市委、市政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，結(jié)合黨的群眾路線教育實踐活動，以改革創(chuàng)新為動力，圍繞“美麗鄉(xiāng)村、五水共治、三改一拆、征地拆遷、回遷安置”五大中心工作，凝聚向心力，提振精氣神，全力以赴推進各項工作任務(wù)。1-9月份累計實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值150億元，同比增長9、6%，實現(xiàn)規(guī)上工業(yè)銷售產(chǎn)值113、95億元，同比增長9、37%；完成固定資產(chǎn)投資17、7億元，其中工業(yè)性固定資產(chǎn)投資5、45億元；實現(xiàn)工業(yè)增加值27億元，同比增長6%；引進杭內(nèi)內(nèi)資6、65億元，杭外內(nèi)資5、1億元，外資504萬美元；實現(xiàn)自營出口8872萬美元；完成財政收入4、53億元。
一、20xx年工作總結(jié)
（一）認真組織，群眾路線教育扎實開展。
根據(jù)中央、省委、杭州市委和富陽市委的統(tǒng)一部署，銀湖街道領(lǐng)導(dǎo)班子、機關(guān)黨員干部、22個行政村，75個企事業(yè)單位基層黨組織、3525名黨員參加了此次教育實踐活動。以三個“微”（即微心愿、微平臺、微循環(huán)）為載體，組織街村兩級297名干部開展基層走親連心大走訪活動，對14002戶農(nóng)戶進行了全覆蓋走訪，實現(xiàn)街道干部“走村不漏戶、戶戶見干部”，村干部“聯(lián)系不漏戶、黨員心貼心”，推動各級黨員干部持續(xù)開展走村訪戶、征求意見、解決困難活動。深化“組團聯(lián)村”工作，切實解決聯(lián)系服務(wù)群眾“最后一公里”問題。在市委黨的群眾路線教育實踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組的正確領(lǐng)導(dǎo)和第五督導(dǎo)組的悉心指導(dǎo)下，我們銀湖街道發(fā)揚“認真”精神，按照“始終堅持示范點標(biāo)準(zhǔn)，突出領(lǐng)導(dǎo)帶頭，突出開門整風(fēng)，突出分類指導(dǎo)，突出務(wù)求實效”的要求，堅持“規(guī)定動作不走樣，自選動作有特色”，街道主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，街道班子成員先行一步，帶頭開展，以上帶下，示范推動，確保學(xué)習(xí)教育、聽取意見，查擺問題、開展批評，整改落實、建章立制三個環(huán)節(jié)的各項工作高起點開局、高標(biāo)準(zhǔn)開展、高質(zhì)量推進。共梳理匯總意見建議470條，其中反映“四風(fēng)”方面問題的237條，反映工作層面問題的233條，反映具體人和事問題的215條，涉及市級層面的問題3條，均進行了整改和答復(fù)，有效地改進了作風(fēng)，推進了工作，活動取得了良好成效。
（二）加強管理，干部隊伍建設(shè)層次提升。
創(chuàng)新構(gòu)建街道服務(wù)指數(shù)、基層黨組織堡壘指數(shù)、黨員先鋒指數(shù)“三大指數(shù)”統(tǒng)一管理體系，以提升干部精氣神為目標(biāo)，完善提高黨建工作格局，打造一流隊伍。一是抓好街道干部隊伍建設(shè)，調(diào)動干事創(chuàng)業(yè)的積極性。就是要從嚴(yán)管理、教育、監(jiān)督干部，促進干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變，切實圍繞“治庸提能力、治懶增效率、治散正風(fēng)氣”，開展機關(guān)作風(fēng)集中整頓活動。2月份，街道完成了中層干部競聘上崗和一般干部雙向選擇，經(jīng)過自主報名、公開演講、民主測評等一系列程序，47個中層崗位都得到了妥善安排，全新的干部隊伍正式整編亮相，分工明確，蓄勢待發(fā)，大大提升了戰(zhàn)斗力，為接下來的克難攻堅打下堅實基礎(chǔ)。二是抓好村干部隊伍建設(shè)，切實提高村干部隊伍的自律意識，強化反腐倡廉工作。高度重視村級黨組織，特別是新任村干部的履職教育。出臺“村主職底線管理考核辦法”，進一步規(guī)范黨員干部履職行為，開展培訓(xùn)，加大監(jiān)督，完善管理。出臺村民組長管理考核辦法，進一步發(fā)揮村民組長的作用。三是抓好黨員隊伍建設(shè)，以黨員先鋒指數(shù)考核為抓手保持黨員隊伍的先進性和純潔性。依托黨員先鋒指數(shù)量化考評辦法，進一步加大日常管理和考評力度，與中心工作推進緊密結(jié)合，在項目建設(shè)、征地搬遷、政策處理等方面敢于動真格。發(fā)揮村級黨組織在黨員教育管理中的作用，嚴(yán)把黨員進口關(guān)，對長期不起作用的黨員進行嚴(yán)肅教育，對38名不合格黨員給予組織處理。四是抓好兩新組織黨組織建設(shè)，打造十個兩新組織“雙強示范點”。以“開展四化服務(wù)、打造雙強品牌”為要求，深化發(fā)展強、黨建強“雙品牌”建設(shè)，積極推進“區(qū)域化黨建”和“青春黨建”工作，推動服務(wù)機制常態(tài)化、服務(wù)資源區(qū)域化、服務(wù)平臺網(wǎng)絡(luò)化、服務(wù)項目示范化。
（三）克難攻堅，中心工作強力推進。
1、美麗鄉(xiāng)村與五水共治工作。
這兩塊工作相互交織、聯(lián)系緊密，因此，街道對這兩塊內(nèi)容實行“行動一齊抓，結(jié)果分別看”的方式，有效推進兩項中心工作“齊步走”。今年市委、市政府提出將銀湖街道打造成杭州地區(qū)整區(qū)域美麗鄉(xiāng)村示范區(qū)建設(shè)戰(zhàn)略，對我街道來說是一個千載難逢的重大歷史性機遇，為此，街道黨工委、辦事處高度重視，凝心聚力，全力描繪“美麗西郊、夢里銀湖”新藍圖，在不折不扣貫徹好、落實好、完成好美麗鄉(xiāng)村建設(shè)各項“規(guī)定工作”的基礎(chǔ)上，根據(jù)街道自身的優(yōu)勢和基礎(chǔ)，抓個性、創(chuàng)特色、出亮點，做好“自選動作”。以云水灣風(fēng)情小鎮(zhèn)為中心，串點成線，形成“一縱一橫”兩條軸線?！耙豢v”，即郜村高效生態(tài)農(nóng)業(yè)——勤樂、勤豐風(fēng)情小鎮(zhèn)——唐家塢——坑西、導(dǎo)嶺湖筆；“一橫”，即野生動物園——東塢山素食——經(jīng)銅鑼灣大道——勤樂、勤豐風(fēng)情小鎮(zhèn)——白龍寺——洪莊——泗洲宋代造紙遺址。通過深入挖掘東塢山東南佛國后院九庵十三寺、泗洲造紙遺址、白龍寺、鳳凰山朝陽寺、受降廳、峽嶺湖筆和紙傘等歷史文化元素，弘揚正華書院、麥家理想谷、何水法抱華樓、亞龍雕塑等名人產(chǎn)業(yè)與效應(yīng)。以東塢山村為主，打造素食文化；以泗洲造紙遺址、導(dǎo)嶺紙傘、峽嶺湖筆為基地，發(fā)展特色文化產(chǎn)業(yè)；以銀湖科技城為載體，發(fā)展科技孵化、文化創(chuàng)意等2、5產(chǎn)業(yè)；以勤豐、勤樂、銀湖村的農(nóng)家樂以及網(wǎng)球場、自行車道等為基地，培育休閑旅游產(chǎn)業(yè)，實現(xiàn)“美麗杭州的西郊公園”與西溪、西湖的無縫對接。
從潔美是底色、文化是亮色、節(jié)點是重色三個方面突出重點，潔美上抓河道治理、庭院整治、垃圾清理、屋前屋后綠化，今年以來街道對高橋江、新橋江、北渠、1號渠及各村主要河道的白色垃圾和淤積物進行了多次集中整治，同時建立長效保潔機制，對每條河道落實了保潔員，每周對河道進行保潔，同時，街道有13各村列入今年全市農(nóng)村生活污水治理任務(wù)。文化上抓傳承，主要是遺址文化、湖筆文化、紅色文化、美食文化、運動文化，遺址文化已啟動華寶齋項目征地，紅色文化整合提升千人坑和受降廳，10月31日，動工建設(shè)浙江省抗日戰(zhàn)爭勝利紀(jì)念館，美食文化云水灣風(fēng)情小鎮(zhèn)農(nóng)家樂一條街已初步形成。在節(jié)點上抓泗洲、勤豐的精品苗木基地，投資700萬元；九龍大道二環(huán)線的千畝薰衣草基地，投資5000萬元；郜村精品梨園、葡萄以及民宿經(jīng)濟。制定出臺了《銀湖街道美麗鄉(xiāng)村建設(shè)兩年行動計劃》，并對兩年行動任務(wù)進行了分解，制定出臺了清潔鄉(xiāng)村、河道長效管理考核細則，初步在街道、村兩級建立起了全區(qū)域美麗鄉(xiāng)村建設(shè)的組織人事、考核激勵等工作體系，可以說，街道目前方向已定、目標(biāo)已明、任務(wù)已下，通過任務(wù)劃分、組長競標(biāo)、節(jié)點控制、過程管理、督查考核等方式，我們力爭早出亮點、早出精品，一年上軌道，兩年初見成效，三年實現(xiàn)全域景觀化。
2、征地拆遷
我街道，特別是原受降片，拆遷五年多了還沒有回遷，1400多戶在外過渡，至今還有70多戶遺留戶未拆，可以說留下的全是“釘子中的釘子”，特別是梓樹村，項目最多、遺留戶最多、歷史遺留問題也最多，但是安置小區(qū)、永興學(xué)校、天安富春硅谷等重大項目拖不起也慢不得。在街道專題民主生活會上，各班子成員從擔(dān)當(dāng)意識和大局意識出發(fā)主動進行了責(zé)任認領(lǐng)，在做好必要的常規(guī)工作的同時，全力以赴進行拆遷攻堅，主動認領(lǐng)一戶重點遺留戶的拆遷。7月21日開始，街道新的攻堅團隊以壯士斷腕的精神再次進駐梓樹村開展“拔釘清障”行動，根據(jù)重點遺留戶的責(zé)任認領(lǐng)和分工，基本形成了一個班子帶領(lǐng)一名中層骨干負責(zé)一戶重點遺留戶的分工格局，按照“工作項目化、項目責(zé)任化、責(zé)任個人化、個人績效化”要求，細化分解，點對點、一對一攻堅。截止目前共完成拆遷農(nóng)戶25戶，其中大計劃6戶，永興學(xué)校區(qū)塊3戶；拆遷企業(yè)6家；強制騰空并拆除農(nóng)戶20戶；已完成征地8宗，完成征地面積617、73畝，其中完成永興學(xué)校項目征地353畝，海正生物征地174畝。尤其是對高橋農(nóng)居安置小區(qū)項目金正仁、梓樹安置區(qū)塊孫鳳海、徐炳法、科創(chuàng)園環(huán)形路?？锝稹⒂琅d學(xué)校區(qū)塊樓乾龍等進行了強制拆除，借勢借力，以“三改一拆”推動遺留戶拆遷成效明顯。
加快推進各項目的政策處理，完成富春46號地塊、銀湖5號地塊環(huán)形路工程、銀湖水系工程、賽伯樂區(qū)塊、神州圖驥區(qū)塊、杭絲聯(lián)、龍溪南北路區(qū)塊、農(nóng)村生活污水處理、高泰線等9個項目的政策處理工作。企業(yè)拆遷方面：新恒力電機已完成企業(yè)房產(chǎn)的評估工作，目前正在進行資產(chǎn)評估。我們將積極與開發(fā)區(qū)聯(lián)系，盡快明確新恒力電機辦公區(qū)域的道路出口問題。野生動物園宿舍已完成復(fù)評，即將簽約；鑫虎鑄造廠待新恒力評估結(jié)束后馬上進場評估；永德、鉑泰，目前正在談判中。上陳大塢化工區(qū)塊目前已經(jīng)基本完成復(fù)評工作，拆遷補償方案待市政府批復(fù)。下一步，我們將重點推進天安富春硅谷和永興學(xué)校項目，在加快拆遷的同時，加快永興學(xué)校項目的量地和政策處理。
3、三改一拆
自開展“無違建”創(chuàng)建以來，我街道通過巡查日報制、包村負責(zé)制、每月通報制、責(zé)任倒逼制等工作機制，在全街道區(qū)域內(nèi)開展全天候無縫隙大巡查，第一時間發(fā)現(xiàn)和處置違建行為，實施兩個結(jié)合，即將“三改一拆”和“五水共治”、“美麗鄉(xiāng)村”等工作緊密結(jié)合起來，將強拆、自拆和幫拆等多種拆違方式結(jié)合起來，有效控制違建行為。截止10月28日，我街道“三改一拆”拆違量已經(jīng)達到了32萬平方米，大大超出了年初確定的20萬平方米的目標(biāo)。目前成片拆除較好的上陳村、郜村、東塢山村三個村拆后利用20余畝已報土地復(fù)墾項目，其他各村拆后安排宅基地9000平方米，沿線、沿路、沿河區(qū)塊結(jié)合美麗鄉(xiāng)村建設(shè)新增景觀綠化5000平方米。目前，我街道“三改一拆”由量向質(zhì)轉(zhuǎn)變，全力推進“無違建村”創(chuàng)建，從預(yù)驗收情況看，有11個村情況較好，3個村還需重點整改，8個村情況一般，我們將抓住剩余的一個月時間，繼續(xù)深入推進“三改一拆”，尤其是針對沿路、沿線、沿河整治，爭取在11月底前完成“無違建”驗收。
4、回遷安置
加快推進回遷安置小區(qū)建設(shè)。梓樹花苑多高層住宅部分土建工程均已完成，多高層一期市政綠化工程完成100%，二、三期市政完成總工程量的80%，綠化完成20%，配套公建a區(qū)塊完成58%，b區(qū)塊進場開工。銀湖花苑多高層住宅部分完工，一期市政綠化工程完成100%，二、三期市政完成總工程量的100%，綠化完成80%，排屋區(qū)塊一二三標(biāo)市政完成60%，四、五標(biāo)市政進場開工，配套公建完成50%。施家園花苑多高層區(qū)塊基本完工，市政綠化工程一期基本完工、二期一標(biāo)、三期市政工程完成80%。目前，各個安置小區(qū)建設(shè)臨近尾聲，各項工程都將在明年初完工，回遷安置是街道當(dāng)前面臨的一個重大難題。街道目前的重點工作就是制定科學(xué)合理的回遷安置方案，做好相關(guān)的回遷準(zhǔn)備工作。在回遷安置方案的制定上，街道結(jié)合前期的走訪入戶工作，充分征求廣大拆遷戶的意見建議，做到問題早發(fā)現(xiàn)、矛盾早解決，力求考慮全面、群眾滿意。在準(zhǔn)備工作上，為配合回遷進度，街道對拆遷戶的檔案資料進行了全面梳理，目前已完成三分之二。委托檔案公司對三個花苑開工以來的各項批復(fù)、文件、施工合同、招投標(biāo)資料、圖紙、聯(lián)系單等進行全面整理歸檔。為提升老百姓對安置房品質(zhì)的滿意度，減少分房過程中的矛盾，組織村干部、村質(zhì)量監(jiān)督員對完工房屋進行預(yù)檢，著重檢查老百姓關(guān)心的裂縫、漏水情況。對檢查出來存在的問題，要求施工單位整改。完成三個花苑已完工標(biāo)段的空氣質(zhì)量檢測和房屋面積實測招投標(biāo)準(zhǔn)備工作。帶領(lǐng)三個村的駐村團隊和村主職干部先后赴新登、場口、閑林等地考察分房方案。
（四）統(tǒng)籌兼顧，社會事業(yè)全面進步
興發(fā)彈簧、汽貿(mào)城、受降中心幼兒園新建工程、受降鎮(zhèn)小和高橋鎮(zhèn)小改擴建工程、高泰線改建工程、受降三個拆遷安置花苑、2座病危橋改造等項目順利推進；浙江省抗日戰(zhàn)爭勝利紀(jì)念館順利開工；天野通訊項目、觀前村拆遷安置小區(qū)項目正在辦理施工許可證中；高橋中心幼兒園杜墓分園項目正在土地報批；富通光纖項目金豐管業(yè)拆遷已簽約正在進行政策處理；宏途交通項目涉及的養(yǎng)豬場已強制拆除，其余政策處理正在抓緊進行中。另投入144萬元用于各校及幼兒暑期維修項目及設(shè)施設(shè)備添置，改善辦學(xué)條件。同時，抓好校園安全工作，排查各類安全隱患。民生保障方面：做好774戶困難家庭的日常救助，開展春節(jié)送溫暖和“六一”慈善助學(xué)活動，向弱勢群體和困難學(xué)生發(fā)放慰問金180余萬元。綜治維穩(wěn)方面，及時有效處置了各類糾紛矛盾，特別是配合協(xié)調(diào)化解銀湖村安置房建筑工地多起民工欠薪問題，做好高橋村舒菇洋自然村安置留用地群訪事件的處理，維護社會大局穩(wěn)定。
二、存在問題
1、經(jīng)濟形勢不容樂觀。由于大批企業(yè)搬遷、土地制約、環(huán)保加壓等方面原因，我街道經(jīng)濟發(fā)展較緩，各項經(jīng)濟指標(biāo)要完成全年計劃時間非常緊、任務(wù)特別重。
2、回遷安置迫在眉睫。安置小區(qū)建設(shè)由于個別施工單位資金不足等問題，進度較慢，影響整體施工進度，從而影響農(nóng)戶的回遷時間。從前期的走訪情況看，關(guān)于房屋質(zhì)量、安置方案、過渡補貼等方面的各類問題與矛盾不少，需要及時化解，否則在回遷中集中爆發(fā)的可能性較大，易引起群體性事件。
3、信訪維穩(wěn)壓力加大。特別是銀湖村安置房建設(shè)過程中民工欠薪問題化解難度很大；觀前村小長山拆遷區(qū)塊安置房建設(shè)遲遲未動工導(dǎo)致搬遷戶情緒激動；怡通通信等企業(yè)資金鏈問題，可能導(dǎo)致破產(chǎn)，職工處置難度大；高橋舒菇洋自然村安置留用地問題，可能引發(fā)群體上訪。
4、資金保障壓力大。兩鎮(zhèn)合并以來，需要上的項目非常之多，僅在建的教育投資項目就達1億多，但是資金的嚴(yán)重不足一直是無法解決的現(xiàn)實問題，很多項目因為資金問題而引發(fā)諸多問題，影響了街道全面發(fā)展的進程。
5、拆遷攻堅任重道遠。受降區(qū)塊拆遷5年多，還有70余戶遺留戶未能拆除，反反復(fù)復(fù)上門數(shù)百次，甚至強拆等高壓手段都已用盡，但是收效甚微。
三、20xx年工作思路
1、抓工業(yè)經(jīng)濟不放松，加大轉(zhuǎn)型升級力度。全力推進天野通信、興發(fā)彈簧以及宏途交通等重點工業(yè)項目，培育新的經(jīng)濟增長點，建立街道小微企業(yè)培育庫，分批確定小微企業(yè)重點培育名單，幫助理思路、找方向。同時，加快啟動沈家塢工業(yè)小區(qū)規(guī)劃建設(shè)，按照低能耗、無污染、高效益設(shè)置門檻，將沈家塢工業(yè)小區(qū)發(fā)展為小微企業(yè)的孵化園。
2、著力推進美麗鄉(xiāng)村建設(shè)，描繪夢里銀湖新藍圖。積極開展以“治水”為重點的環(huán)境綜合整治工作，全面實施以受降溪、高橋江、北渠為重點的溪流治理，同時，以庭院整治為抓手，繼續(xù)做好環(huán)境衛(wèi)生保潔工作。加快推進唐家塢、東塢山精品村建設(shè)項目、云水灣風(fēng)情小鎮(zhèn)建設(shè)項目、洪莊省級中心村建設(shè)項目，全力做好精品景觀苗木、千畝薰衣草、民宿經(jīng)濟、湖筆傳承等特色建設(shè)。
3、全力以赴抓好征地拆遷，加快推進項目建設(shè)。進一步加大力度開展征遷攻堅專項行動，拿出“不掃尾清零絕不收兵，不把釘子留給后人”的信心和決心，克難攻堅、埋頭苦干，全力以赴打好征遷攻堅戰(zhàn)，完成“掃尾清零”目標(biāo)，確保銀湖新區(qū)重大項目的順利推進。
4、制定有效方案，積極穩(wěn)妥推進回遷安置。加快安置小區(qū)安置房的建設(shè)，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量完成安置小區(qū)市政和綠化配套設(shè)施建設(shè)。完善好檔案資料，梳理安置人口，計劃再到周邊地區(qū)進行調(diào)研，學(xué)習(xí)先進做法，吸收先進經(jīng)驗，制定好科學(xué)有效的回遷安置方案，積極穩(wěn)妥推進回遷安置。
5、進一步加強對信訪維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)，確保轄區(qū)社會穩(wěn)定。針對嚴(yán)峻的復(fù)雜的治安形勢，切實落實日受理，周分析，月總結(jié)的矛盾糾紛排查工作機制。對梳理出來的重大矛盾糾紛事件進一步落實領(lǐng)導(dǎo)包案工作責(zé)任制，切實把問題解決在基層。
街道年度應(yīng)急工作總結(jié)篇十五
今年街道辦緊緊圍繞市委市政府的“項目興市、工業(yè)強市、旅游活市、商貿(mào)旺市、城鎮(zhèn)帶市”發(fā)展戰(zhàn)略，按照街道辦年初制定的工作目標(biāo)，全年工作實行崗位目標(biāo)管理，采用網(wǎng)格化管理機制，采取分線分片分組、定崗定責(zé)的工作模式開展工作。街道辦通過街道辦全體工作人員的努力，各項工作取得了新的進展，現(xiàn)將我處20xx年工作總結(jié)及20xx年工作思路報告如下：
一、20xx年主要工作總結(jié)
（一）以項目建設(shè)為抓手，著力發(fā)展轄區(qū)經(jīng)濟
1、為加快項目建設(shè)進度。街道辦從幾方面著手開展工作；一是加強領(lǐng)導(dǎo)，成立項目建設(shè)工作組，由黨工委書記任指導(dǎo)員、政協(xié)聯(lián)工委主任任組長，重點從事項目建設(shè)、征地拆遷工作，保證了時間、人力和工作經(jīng)費；二是加大工作力度，采取“五加二”、“白加黑”的工作模式，帶領(lǐng)村組干部，登門上戶耐心細致地做工作，做到迅速及時化解矛盾、推進工作；三是注意工作方法，遵循合情、合理、合法的原則，采取有理、有利、有節(jié)的方法，做到公正、公平、公開，確保群眾合法利益得到充分保障，從而得到理解信任與支持配合。四是科學(xué)調(diào)度、爭取各方支持，及時召開工作協(xié)調(diào)會，把工作中遇到的疑點、難點向領(lǐng)導(dǎo)匯報請示，向老同志和人民群眾請教；五是實行周調(diào)度月考核制，定期向領(lǐng)導(dǎo)匯報項目建設(shè)進度并結(jié)合市項目建設(shè)進度要求進行獎罰，促進各項工作順利開展。
取得的工作成效：隆武公路延長線南塔、興隆兩村已簽定征地協(xié)議，爭取近期開工；南塔廉租房、水云東路、華鵬食品二期工程建設(shè)順利施工；完成湘商產(chǎn)業(yè)園遷墳任務(wù)；市中醫(yī)院綜合大樓建設(shè)矛盾調(diào)處取得初步進展。
2、農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作穩(wěn)定增長。一是全面完成糧食生產(chǎn)任務(wù)，消滅耕地拋荒。投入4萬元解決東山村50畝耕地拋荒難題；投入30余萬元，完成渠道清淤、整修。二是加大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。流轉(zhuǎn)土地500畝，建成桅子花藥材、蔬菜、葡萄等3個基地。三是著力搞好防汛、動物防疫、森林防火“三防”工作。
（二）以社會建設(shè)為突破，著力打造民生工作
1、環(huán)境衛(wèi)生整治工作排在全市前列。一是全市一個走向市場化，通過與創(chuàng)潔物流公司的合作，將辦事處的環(huán)境整治工作市場化專業(yè)化，取得良好的成效；二是加大基礎(chǔ)設(shè)施投入，到目前為止全處配備垃圾車62臺，修建重點院落垃圾池13個；三是成立專門的垃圾清掃拖運隊，及時拖運清理垃圾；四是村、組、戶層層簽訂責(zé)任狀，落實責(zé)任制。
主要工作措施：一是領(lǐng)導(dǎo)高度重視，成立了以辦事處主任為指導(dǎo)員，工會主席為線長的環(huán)境衛(wèi)生整治線，專人專線抓這項工作；二是高度重視宣傳工作，讓群眾認識到環(huán)境整治工作的必要性和重要性，到目前為止，已在道路沿線、院落前面樹立永久性宣傳牌60塊，制作不銹鋼宣傳欄10個，共投入經(jīng)費2萬多元；三是健康教育知識進學(xué)校，培養(yǎng)學(xué)生的環(huán)境衛(wèi)生意識，要求學(xué)校每周一課，定期檢查教案和學(xué)習(xí)資料，每季度組織健康教育8次；四是組織全民大清掃，通過聯(lián)系法相巖街道辦事處轄區(qū)內(nèi)各單位、學(xué)校一起發(fā)動各村、社區(qū)群眾，搞了5次全民大清掃，示范效果明顯；五是實行網(wǎng)格化管理，街道辦考核到村（社區(qū)）村（社區(qū)）考核到組、小區(qū)，組、小區(qū)考核到院落、樓棟，院落、樓棟考核到戶，以院落、小區(qū)制定衛(wèi)生評比欄，評比結(jié)果納入村、社區(qū)的年度衛(wèi)生評比考核。
2、做好惠農(nóng)減負工作。惠農(nóng)項目資金全部按照政策發(fā)放到戶。辦事處全年發(fā)放種糧直接補貼357205、8元；農(nóng)機補貼93萬；農(nóng)村最低生活保障補貼81690元；五保戶供養(yǎng)補貼9000元；優(yōu)撫資金140000元；臨時救助120xx0元；醫(yī)療救助80000元；自然災(zāi)害救助5000元；計劃生育家庭獎勵扶助款21360元；農(nóng)村獨生子女費21360元；安排專門工作力量切實有效地抓好“一事一議”和返鄉(xiāng)農(nóng)民工培訓(xùn)再就業(yè)等工作，確保了各項惠民政策真正落到實處。
3、d級危房改造提前完成。道辦成立了黨工委書記任指導(dǎo)員、主任任組長的農(nóng)村d級危房改造領(lǐng)導(dǎo)小組，嚴(yán)格要求，務(wù)必將任務(wù)落實到位。采取的工作措施：采取以點為準(zhǔn)，全面協(xié)調(diào)鋪開，分期分批分段進行。由市建筑公司統(tǒng)一組織實施，派駐現(xiàn)場項目經(jīng)理與技術(shù)人員駐現(xiàn)場抓項目落實，嚴(yán)把施工質(zhì)量。取得的工作成效：現(xiàn)已提前完成市委市政府下達d級危房改造任務(wù)10戶建筑面積600平方米。
4、民政、社保事業(yè)齊頭并進。一是堅持?？顚Ｓ茫皶r足額發(fā)放各種救濟款；二是組織民政所干部對優(yōu)撫對象、低保戶、弱勢群體、特困戶進行摸底登記。三是落實民政資金和物資的發(fā)放。全年發(fā)放救濟款142萬余元，城市低保42萬元，雙定補貼40萬元，大病救助40萬元，臨時救助120萬元。在低保方面做到應(yīng)報盡保。做好城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險工作，城市居民養(yǎng)老保險參保率達98%，新農(nóng)保參保率達96%。
5、其它工作有序開展。工會、青年、婦聯(lián)、武裝、宣傳、統(tǒng)戰(zhàn)、民族、宗教、人大、政協(xié)等各項工作做到了有序開展。
（三）以底線工作為前提，著力營造和諧社會環(huán)境
1、安全生產(chǎn)工作狠抓落實。街道辦將安全生產(chǎn)工作擺在首位，成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組和打非工作組，安排專門力量和工作經(jīng)費。落實“一崗雙責(zé)”、“黨政同責(zé)”，層層簽訂責(zé)任狀，嚴(yán)格責(zé)任追究。開展打非和“安全生產(chǎn)大排查大整治”等專項行動3次，共排查出安全隱患15處，其中較大隱患3處，都進行了及時整改。截止目前為止，街道辦沒有發(fā)生一起森林火災(zāi)，也沒有發(fā)生其它安全事故。
2、計劃生育不斷完善進步。一是制度建設(shè)逐步完善。建立計生工作月考核月調(diào)度制度，街道辦每月組織一次計生工作督查、聽取一次匯報，街道計生辦每月開一次工作例會，嚴(yán)格落實駐村（社區(qū)）干部、業(yè)務(wù)駐村（社區(qū)）干部包村（社區(qū)），村（社區(qū)）干部包組、包戶制度，工作和工資掛鉤。二是宣傳工作深入人心。利用集中服務(wù)活動、協(xié)會活動日等契機發(fā)放宣傳資料，出動宣傳車，進行計劃生育政策法規(guī)和生殖健康知識的宣傳教育，制作宣傳櫥窗20余個，發(fā)放入戶宣傳資料1500余份，刷寫小標(biāo)語50條，宣傳橫幅十多條。三是流動人口管理到位。我們積極推行流出人口“宣傳、訪視、幫扶、聯(lián)系”四到位服務(wù)管理模式。流動人口管理到位率達95%以上。四是利益導(dǎo)向及時準(zhǔn)確。街道辦新增農(nóng)村獎勵扶助對象6人、城市獎勵扶助對象61人，無一例差錯發(fā)生?！?·29”協(xié)會活動日我街道辦計生協(xié)開展慰問獎勵扶助、特別扶助、計劃生育困難家庭活動，投入資金4000元。20xx年上半年在武岡市綜合考核第2名，比較上年度同期均有非常明顯的進步。
3、綜治維穩(wěn)工作不斷加強。街道辦年初成立了以黨工委書記楊斌為主任的綜合治理委員會，制定了目標(biāo)管理考核細則，工作實行月考核月調(diào)度。對街道辦重點穩(wěn)控人員10人，重要群體手聯(lián)社、知青等信訪群體6個，突出信訪問題18個，我們實行黨政領(lǐng)導(dǎo)包干制和“五個一”工作制，排查化解矛盾、落實穩(wěn)控責(zé)任，在全國兩會期間、國慶期間及中央xx屆五中全會期間實現(xiàn)信訪零登記，進一步開展“三聯(lián)二訪一幫”活動，進行民調(diào)大走訪、訪民情、解民難，逐村逐社區(qū)召開民情懇談會。目前收集群眾建議意見150余條，解決突出的矛盾問題10余個。街道辦無重大刑事案件和治安案件發(fā)生，社會持續(xù)穩(wěn)定。
（四）以黨風(fēng)廉政建設(shè)為保證，著力加強班子與干部隊伍建設(shè)
1、黨風(fēng)廉政工作常抓不懈
（1）堅持黨工委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，黨政齊抓共管。把貫徹落實列入黨工委、行政重要議事日程，同全處經(jīng)濟社會發(fā)展工作一起部署、一起落實、一起檢查。嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，黨工委書記負總責(zé)，領(lǐng)導(dǎo)班子中確定一名同志負責(zé)具體抓，其他成員根據(jù)分工抓好職責(zé)范圍內(nèi)的工作。紀(jì)委認真履行職責(zé)，充分發(fā)揮組織協(xié)調(diào)作用，協(xié)助黨委抓好任務(wù)分解和落實，制定工作方案，明確目標(biāo)要求，加強督促檢查。
（2）明確任務(wù)，簽定責(zé)任書。街道辦分別與領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間、與站所部門負責(zé)人之間、與各村（社區(qū)）負責(zé)人之間簽定了目標(biāo)管理責(zé)任書，責(zé)任書簽定率達到100%。通過簽定責(zé)任書，進一步細化、量化了任務(wù)，明確了責(zé)任，為做好街道辦黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作打下了堅實的基礎(chǔ)。
（3）以“效能提升活動”為抓手，加強干部隊伍建設(shè)。黨工委“一把手”及紀(jì)檢書記上黨風(fēng)廉政理論并邀請上級專業(yè)人員進行專題講座，進一步提升干部綜合素質(zhì)。組織召開全體黨員干部觀看有關(guān)反腐倡廉專題電教片，加強黨風(fēng)廉政反腐倡廉的宣傳和教育工作。以“一把手”七不直接分管工作為契機，深化廉政風(fēng)險防控工作。以“三重一大”廉政風(fēng)險防控工作為平臺，加強重點領(lǐng)域的監(jiān)督。
2、農(nóng)村黨建工作不斷夯實
（1）加強“第一書記”管理，加快后進村建設(shè)。街道辦以工作效果來考核“第一書記”的工作。按月對第一書記的工作進行考查，查住宿，查出勤，查工作開展效果，查經(jīng)費到位情況。每月向村支兩委干部了解“第一書記”的具體情況，確?！暗谝粫洝惫ぷ鞑蛔哌^場，不掛空擋。長界嶺村在第一書記的唐榮華帶動下，各項工作有條不紊，扶持經(jīng)費1萬元已經(jīng)到位，金銀花種植和桶裝礦泉水項目正在考察當(dāng)中，有望立項。東山村通過第一書記黃燈亮的整合現(xiàn)在工作面貌煥然一新，各項工作得到推進較快，農(nóng)村電網(wǎng)改造，飲水工程等建設(shè)的如火如荼。
（2）加快“兩創(chuàng)建一建設(shè)”的開展。梯云社區(qū)書記已到長沙縣、常德市、邵陽市進行了考察參觀，參照先進地區(qū)經(jīng)驗，梯云社區(qū)“美好社區(qū)”規(guī)劃已在進行當(dāng)中。街道辦貫徹傳達了市委農(nóng)村標(biāo)準(zhǔn)化黨支部建設(shè)和示范性黨支部創(chuàng)建要求，并組織開展了專題學(xué)習(xí)和討論；對5個開展標(biāo)準(zhǔn)化黨支部建設(shè)村和開展示范性黨支部創(chuàng)建的洞庭村按月逐項進行考核。
（3）村級活動場所及“五小”設(shè)施建設(shè)情況。興隆村村級活動場所正在立項建設(shè)，基礎(chǔ)工程已經(jīng)到位。三個社區(qū)的辦公用房建設(shè)已經(jīng)逐步啟動。已建好的村活動場所運轉(zhuǎn)正常。我街道“五小”設(shè)施在今年得到了改善，機關(guān)澡堂已經(jīng)完工。
（五）存在的問題
一是經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境不優(yōu)、穩(wěn)定工作形勢嚴(yán)峻。征地拆遷、打非拆違、企業(yè)改制矛盾突出，特殊人員、特殊人群穩(wěn)定難度大。
二是隊伍建設(shè)有待加強。個別基層班子不團結(jié)，戰(zhàn)斗力不強；個別干部職工自律意識不強，工作作風(fēng)拖沓、松散，主動深入社區(qū)、深入單位、深入居民服務(wù)還不夠。
三是辦事處工作人員多，工作經(jīng)費不足；社區(qū)辦公場地小、待遇低，影響工作開展。
二、20xx年度工作思路
1、突出黨建工作。重點抓好示范化、標(biāo)準(zhǔn)化黨支部及美好社區(qū)、美麗鄉(xiāng)村建設(shè)。
2、突出重點項目。確保在建的隆武公路延伸線、水云東路、南塔廉租房、華鵬食品二期項目、以及其他項目的順利實施。
3、緊抓底線工作。時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，杜絕重大事故的發(fā)生。加強計劃生育管理力度，夯實基礎(chǔ)，為全面二孩政策的落實做好工作。維護社會穩(wěn)定，加強對不穩(wěn)定因素的處理力度，及時消化矛盾。
4、嚴(yán)格對照責(zé)任狀，全面完成市委市政府下達的20xx年度各項工作任務(wù)。
街道年度應(yīng)急工作總結(jié)篇十六
20xx年，按照區(qū)委區(qū)政府工作部署，我鎮(zhèn)(街道)堅持“工業(yè)強鎮(zhèn)，三產(chǎn)興城”發(fā)展思路不動搖，全力推進轄區(qū)經(jīng)濟社會科學(xué)發(fā)展，現(xiàn)代生態(tài)產(chǎn)業(yè)新城建設(shè)取得明顯成效。
1—6月，完成固定資產(chǎn)投資預(yù)計1.549億元，其中1政府性投資3500萬元，工業(yè)企業(yè)固投1.199億元，規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值預(yù)計8.9億元，同比增長14.9%，其中機械、食品、家具三大主要產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值5.14億元，同比增長20%。新增限上服務(wù)業(yè)企業(yè)1家。完成地方稅收預(yù)計900萬元。
一是優(yōu)質(zhì)服務(wù)，加快園區(qū)轉(zhuǎn)型升級。持續(xù)發(fā)力土地收儲，4月成功收儲土地1宗。積極推進園區(qū)第一批9家企業(yè)土地證辦理，目前已通過區(qū)土管會。園區(qū)云南蜀云科技、翔云通用航空基地項目已通過區(qū)委常委會，成都航天中興機械、達州天泰藥業(yè)已通過區(qū)級項目評審會。完成園區(qū)工業(yè)大道、興達路植綠補綠。
二是項目攻堅，經(jīng)濟發(fā)展提質(zhì)加速。年初，街道黨工委結(jié)合實際確定了涵蓋基礎(chǔ)設(shè)施、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、要素保障、民生工程等四大類26個(6月調(diào)整為23個)重點項目(含區(qū)級項目8個)，建立“五個一”項目推進工作機制，加快項目攻堅。尚石路中段、?？坡废露位A(chǔ)設(shè)施項目已完成招投標(biāo)，自來水管道鋪設(shè)預(yù)計11月動工，年底接通主管網(wǎng)，農(nóng)村環(huán)境連片整治正在進行管網(wǎng)設(shè)計，預(yù)計11月開工建設(shè)。金馬河河堤綜合整治已進場施工。占地3.17畝，建筑面積740平方米的金雞社區(qū)新活動中心建設(shè)已進場施工，永盛場社區(qū)活動中心升級改造已完成設(shè)計，水沐怡境社區(qū)綜合體已進場，鎮(zhèn)居家養(yǎng)老中心已完成裝修。
三是創(chuàng)新推動，凝聚發(fā)展力量。完善志愿者協(xié)會、社區(qū)志愿者服務(wù)工作站兩級體系，開展“愛心花、永盛開”公益項目創(chuàng)投，圍繞“社會公益、社會建設(shè)、社會治理、社會援助”四大領(lǐng)域，開展“情暖夕陽、關(guān)愛老人”關(guān)愛活動、“我的未來不是夢”就業(yè)援助等11項社區(qū)志愿服務(wù)。依托鄰里中心，開展“新年走基層，共敘鄰里情”為流動人口送溫暖活動。6月11日，舉辦“新華杯”培育和弘揚社會主義核心價值觀原創(chuàng)表演作品大賽，原創(chuàng)歌舞《大姐》、快板《群教路線好》將代表永盛參加全區(qū)比賽，原創(chuàng)歌舞《大姐》獲得二等獎。引入社會組織，成立“心飛揚再就業(yè)陽關(guān)援助工作站”，通過訂單回購方式，引導(dǎo)82名(其中殘疾人10名)就業(yè)困難人群靈活就業(yè)，最高月收入2700元。
四是落實責(zé)任，加強社會管理。完善“6411”網(wǎng)格化社會服務(wù)管理體系，上半年錄入各類信息28580條。上半年排查調(diào)處各類矛盾糾紛42件，調(diào)處成功42件，未發(fā)生越級上訪事件。加強安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，做好禁燒、防汛工作，未發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故。強化重要時段安全維穩(wěn)和社會治安防范工作，成立30人防爆反恐應(yīng)急分隊，加大學(xué)校(幼兒園)、加油站等重點區(qū)域巡邏巡查，有力維護了轄區(qū)的平安穩(wěn)定。
五是為民務(wù)實，扎實開展教育實踐活動。按照區(qū)委和第三督導(dǎo)組要求，制定并按照方案深入開展黨的群眾路線教育實踐活動。通過座談、問卷、走訪等形式，收集民情民意375條、意見建議400余條，整理民生訴求、困難群眾、穩(wěn)定工作3類2級四本臺賬，社區(qū)解決問題49件，鎮(zhèn)政府解決問題20件，上報區(qū)上協(xié)調(diào)解決事項9件。圍繞如何為社區(qū)、為群眾提供更多更好的服務(wù)，認真查找在遵守黨的政治紀(jì)律、“四1風(fēng)”、關(guān)系群眾切身利益、聯(lián)系服務(wù)群眾“最后一公里”等方面問題具體表現(xiàn)和癥結(jié)根源。扎實開展正風(fēng)肅紀(jì)專項整治，加強黨員干部監(jiān)督管理，組織轄區(qū)黨員干部簽訂正風(fēng)肅紀(jì)承諾書658份。
上半年工作推進雖然取得明顯成效，但在項目促建等工作推進中還存在落地慢、要素保障不全等問題。下半年，我鎮(zhèn)將主要做好四個方面工作。
一是加快產(chǎn)業(yè)發(fā)展。持續(xù)加力通航基地產(chǎn)業(yè)鏈招商，主動做好云南蜀云科技等3個產(chǎn)業(yè)項目落地服務(wù)。建立“一企一檔”服務(wù)管理機制，積極促進第二批企業(yè)土地證辦理、新辦企業(yè)用氣申請等要素保障。
二是加力項目攻堅。逐一梳理23個重大項目推進瓶頸問題，跟進立項、設(shè)計、招標(biāo)、促建等工作。加大走基層解決項目建設(shè)中的民生問題、社會矛盾，確保項目按期推進。主動協(xié)調(diào)區(qū)級部門，加快自來水工程、工業(yè)大道和尚石路中段建設(shè)。年內(nèi)完成工業(yè)大道、永宏路等主干道植綠補綠。
三是提升社會管理服務(wù)。加快推進金雞、永盛場等社區(qū)活動中心建設(shè)。依托鎮(zhèn)域社會組織和社區(qū)志愿服務(wù)協(xié)會，深入實施社區(qū)公益項目服務(wù)。舉辦以“運動永盛、健康永盛、幸福永盛”為主題的第二屆職工運動會。加大違法排污企業(yè)查處、整改力度，巡查“三無企業(yè)”、已關(guān)閉養(yǎng)殖戶，防止反彈。加強沙石車等載重車輛管控和路面揚塵治理。
四是加強服務(wù)型黨組織建設(shè)。深入開展教育實踐活動，進一步強化黨風(fēng)廉政建設(shè)，繼續(xù)開展“十必訪十必報”走基層活動，集中解決群眾反映問題，深入剖析和對照檢查，召開班子、基層黨組織民主生活會，著眼長效建章立制落實整改，促進黨員干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變，基層服務(wù)型黨組織建設(shè)水平進一步提升。
區(qū)委區(qū)政府協(xié)調(diào)區(qū)級相關(guān)部門，合力推進永盛垃圾場周邊500米范圍群眾搬遷土整項目。
街道勞動保障所年度工作總結(jié)
街道拆違辦年度工作總結(jié)
街道辦事處年度工作總結(jié)
街道經(jīng)濟發(fā)展科的年度工作總結(jié)范文
街道活動方案
【實用】企業(yè)年度工作總結(jié)五篇
【實用】企業(yè)年度工作總結(jié)三篇
【實用】年度教學(xué)工作總結(jié)三篇
街道年度應(yīng)急工作總結(jié)篇十七
今年以來，街道黨工委認真貫徹執(zhí)行區(qū)委區(qū)政府的工作部署，緊密結(jié)合轄區(qū)實際，科學(xué)統(tǒng)籌，真抓實干，緊緊圍繞打造“平安、宜居、幸福、美麗”xx，扎實有序開展各項工作，街道全面建設(shè)穩(wěn)步推進。
一是及時處理“書記信箱”來信。街道始終貫徹落實“馬上就辦”工作精神，對“書記信箱”市民網(wǎng)友反映事關(guān)民生的各類大事小情做到批必查、查必果、果必報。今年共收到“書記信箱”網(wǎng)友來信150件，街道受理來信113件，區(qū)督查室轉(zhuǎn)來書記批示來信37件。其中涉及市容環(huán)境22件、違章建筑22件、噪音擾民23件，道路交通11件、安全隱患13件、物業(yè)管理20件、其他34件。目前，已辦結(jié)146件，仍在辦理當(dāng)中并且在辦理期限內(nèi)的為4件，辦結(jié)率為97.33%。
二是穩(wěn)步推進民生實事工程落實。街道堅持以民生實事建設(shè)為重點，加大投入提升轄區(qū)綜合環(huán)境，切實促進市容環(huán)境優(yōu)化。加大轄區(qū)城中村綜合環(huán)境提升，投入資金2000余萬元對同樂村、常興新村、xx城村進行綜合整治，投入資金125萬元對大新、一甲等城中村的排洪排污渠進行清淤疏浚。加大轄區(qū)住宅小區(qū)排水管網(wǎng)改造，投入資金3700余萬元對薈芳園、麒麟花園、新德家園、星海名城等22個住宅小區(qū)進行排水管網(wǎng)雨污分流改造。加大轄區(qū)道路建設(shè)，投入資金40余萬元對東方美地苑進小區(qū)路進行黑化，接下來將開展交委東側(cè)路、紅花園村道、荔馨村村道等道路黑化工程。協(xié)調(diào)交通、市政部門修復(fù)破損道路150多處，安裝分道欄、隔離欄3000多米，更新道路標(biāo)識20余公里。
三是廣泛開展“社區(qū)服務(wù)微實事”項目。街道以民聲民意為導(dǎo)向，面向轄區(qū)居民廣泛征集“社區(qū)服務(wù)微實事”項目，著力解決社區(qū)居民關(guān)注度高、受益面廣、單個項目資金量少且居民熱切期盼解決的民生小項目。今年以來，已收集微實事項目47個，其中工程類14個，服務(wù)類2個，實物類1個。目前已實施項目17個，計劃投入資金247萬元，其中已完成項目10個，完成投資額126萬元，高質(zhì)量地完成了前海社區(qū)服務(wù)中心、大新老年人日間照料中心環(huán)境提升、馬家龍社區(qū)中山頤景小區(qū)無障礙通道修建等工程，切實解決社區(qū)居民身邊的小事、急事、難事。
一是強力推進火災(zāi)隱患整治工作。采取以消防網(wǎng)格為單元，逐一對轄區(qū)內(nèi)各類經(jīng)營單位進行排查摸底，聯(lián)合公安消防、派出所、市場監(jiān)管所等職能部門開展火災(zāi)隱患整治聯(lián)合執(zhí)法行動。今年總計排查各類生產(chǎn)經(jīng)營單位2116家次，發(fā)現(xiàn)并整改各類安全隱患500余條。街道將轄區(qū)大新前海商業(yè)街建設(shè)成為消防安全文明示范街，將安樂智恒產(chǎn)業(yè)園建設(shè)成消防安全示范園區(qū)，在區(qū)委對面的西海明珠小區(qū)建設(shè)消防體驗站，起到了較好的示范帶動效應(yīng)。為構(gòu)建“巡消一體化”格局，投入10萬余元支持派出所配備電動摩托車30輛加強火災(zāi)隱患巡查機動力量。去年，街道獲市火災(zāi)隱患重點地區(qū)整治工作檢查驗收考評“優(yōu)秀”的好成績。
二是重拳整治同樂二線軍事緩沖區(qū)重大安全隱患。由于歷史等諸多原因，街道南聯(lián)片區(qū)有一處近2公里長的軍事緩沖地帶，經(jīng)營、生活、居住“三合一”現(xiàn)象十分嚴(yán)重，各類安全隱患存在時間長達20年。年初，街道在市、區(qū)安委辦的指導(dǎo)下，通過加強與當(dāng)?shù)匚渚瘑挝粶贤?，協(xié)調(diào)安監(jiān)、土地監(jiān)察、武警、公安、供電、供水等單位和部門共同參與，對該片區(qū)開展了集中整治行動。在50天內(nèi)，先后組織大小行動20次，清理土地面積約120000平方米，拆除14棟6500平方米的磚混結(jié)構(gòu)建筑，臨時搭建物22000平方米，清理各種垃圾1000多噸。為防止整治后出現(xiàn)偷倒渣土和回潮現(xiàn)象，平整后設(shè)立鐵絲網(wǎng)圍欄2200米，進行封閉式管理，并安排專人不間斷巡查，鞏固整治成果。
三是積極推進群防群治工作。創(chuàng)新基層群防群治工作模式，形成黨委政府領(lǐng)導(dǎo)、綜治部門協(xié)調(diào)、公安機關(guān)指導(dǎo)、人民群眾廣泛參與的xx“一二三四”群防群治工作模式。街道組建6支群防群治隊伍共計6200多人，投入資金10萬元在轄區(qū)重要路段、重點企事業(yè)單位、小區(qū)建設(shè)“五統(tǒng)一”治安崗?fù)?3個。支持xx派出所群防群治人員經(jīng)費130多萬元，用于聘請30余名治安巡防員。經(jīng)統(tǒng)計，20xx-20xx年，轄區(qū)刑事治安警情數(shù)實現(xiàn)了三連降，由8325宗下降到7273宗，再到6562宗。xx所“四化”（基礎(chǔ)信息化、警務(wù)實戰(zhàn)化、執(zhí)法規(guī)范化、隊伍正規(guī)化）建設(shè)得到國務(wù)委員、公安部長郭聲琨同志的贊許。
四是扎實做好地質(zhì)災(zāi)害防治和“三防”工作。采取多種形勢開展地質(zhì)災(zāi)害防治知識宣傳和排查工作，堅持做到宣傳培訓(xùn)、網(wǎng)格巡查、隱患整治、應(yīng)急處置“四到位”。今年入汛以來，先后安排600余人次值班值守，組織1200余人次巡查xx城、巷頭新村、常興新村、大新、一甲等城中村低洼易澇區(qū)域，整治相關(guān)隱患，落實防汛措施，打牢防汛基礎(chǔ)，確保安全度汛。
一是深入開展“里子工程”。街道注重建立長效管理機制，扎實開展“里子工程”。今年以來，開展同樂村、xx城等城中村市容綜合整治專項行動28次，共教育整改超門店經(jīng)營500多家次，共清理亂擺賣約1229宗，清理查處亂張貼違章號碼近222個，清理亂張貼、亂涂寫4.3萬處。先后組織11次“南山清潔日”大掃除活動，發(fā)動轄區(qū)群眾、志愿者、義工隊伍6000余人參加，清理衛(wèi)生死角900余處、建筑垃圾700余噸。
二是持續(xù)抓好“樣板村、樣板街”后續(xù)管理。在義學(xué)街“樣板村”新建了村牌坊、出入口道閘、綠化，翻修了垃圾房；在涌下村“樣板街”建設(shè)了休閑座椅、景觀雕塑，設(shè)置了花箱等。街道成立樣板村街綜合管理領(lǐng)導(dǎo)小組，成員包括街道執(zhí)法隊、城管科、股份公司、社區(qū)工作站、社區(qū)警務(wù)室、保安公司、清掃保潔公司、消殺企業(yè)等專業(yè)力量，各成員根據(jù)自身職能，相互配合、齊抓共管。投入30多萬元后續(xù)管理專項資金，落實人員進行日常養(yǎng)護，配發(fā)垃圾桶200余個，實行垃圾定點投放，督促清潔公司實行垃圾密閉化運輸，保證市容秩序井然、環(huán)境衛(wèi)生良好。
三是嚴(yán)格開展城市管理執(zhí)法。在高標(biāo)準(zhǔn)依法抓好日常城管執(zhí)法的基礎(chǔ)上，上半年集中力量對盤踞在前進路、中山園路等地段近10年的亂堆放木材等違章行為進行徹底整治，清理占道木材回收攤檔聚集地10處，清理木材30余噸、垃圾400余噸。狠抓食品安全查處執(zhí)法。20xx年共清理各類飲食流動攤檔1203宗，勸退約1800宗，共查處防蠅、防鼠等設(shè)施不達標(biāo)的餐飲企業(yè)32家，實施處罰不達標(biāo)餐飲單位5家，依法查扣涉案物品20車。查處售賣“黑煤氣”窩點6家，沒收“黑煤氣”105瓶。
四是嚴(yán)厲打擊違法用地和違法建設(shè)行為。采取“全體動員、落實責(zé)任、綜合治理、疏堵結(jié)合”工作方式，加大巡查、查處力度，及時處理各類投訴，對各類違法建筑查處保持高壓態(tài)勢，實現(xiàn)新增違法建筑糾正率達到100%。截止目前，處理各類投訴及督轉(zhuǎn)辦案件700余宗，共出動執(zhí)法人員3000余人次，實施清拆行動65次，拆除各類違法建筑面積約4萬平方米。
一是全面優(yōu)化基層黨組織結(jié)構(gòu)。街道上半年對社區(qū)黨員情況進行了細致調(diào)查摸底基礎(chǔ)，在以地域、單位為主設(shè)置黨支部的基礎(chǔ)上，按照便于黨員參加活動、黨組織發(fā)揮作用要求，推廣按照黨員年齡結(jié)構(gòu)、興趣愛好、黨員所屬行業(yè)等理順社區(qū)黨支部隸屬關(guān)系，重新整合優(yōu)化了社區(qū)下屬黨支部結(jié)構(gòu)。截止今年6月底，12個社區(qū)全部完成了支部整合優(yōu)化工作，共撤銷32個“兩新”黨支部，對黨員人數(shù)超過50人的2個居民黨支部進行了拆分。同時，加強軟弱渙散社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)力量，進一步配強社區(qū)黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子。今年以來，調(diào)整社區(qū)綜合黨委（總支）班子成員20名，社區(qū)下屬支部班子成員10名，“兩新”組織支部班子成員65名。
二是努力打造“兩個之家”。針對基層黨員找組織、群眾找黨員的實際，街道今年在紅花園社區(qū)開展“我是共產(chǎn)黨員”基層黨建創(chuàng)新工程，努力打造“兩個之家”。一是打造“黨員之家”，通過改選支部書記、建立黨員檔案、制定黨員手冊、制作工作日志、發(fā)行黨建刊物、評選“黨員之星”等措施，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，塑造“我是黨員有組織、我是黨員我驕傲”理念，努力增強廣大黨員的歸屬感和榮辱感。目前，支部優(yōu)化整合已經(jīng)完成，黨員檔案已建立，黨員手冊、工作日志已印制，黨建刊物擬刊發(fā)，“黨員之家”的設(shè)計、建設(shè)前期工作正抓緊進行。二是打造“群眾之家”。充分發(fā)揮社區(qū)黨組織領(lǐng)導(dǎo)核心和戰(zhàn)斗堡壘作用，依托社區(qū)“一核多元”社區(qū)治理平臺，充分調(diào)動社區(qū)各類組織力量，積極為居民群眾辦實事解難題，塑造“有困難依靠黨、有問題相信黨”理念，努力增強廣大群眾的凝聚力和向心力。目前，社區(qū)聯(lián)席議事平臺已優(yōu)化，各治理主體職責(zé)科學(xué)明確，社區(qū)工作綜合黨委牽頭、各方齊抓共管的工作格局已經(jīng)形成。
三是駐點團隊打通服務(wù)民生“最后一公里”。街導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)帶頭落實“駐點聯(lián)系制度”，堅持以問題為導(dǎo)向，關(guān)注民生熱點難點，切實做到干部“下得去”、民情“上得來”、責(zé)任“分得清”、問題“解得好”，及時了解群眾的訴求，積極為群眾排憂解難，著力解決聯(lián)系服務(wù)群眾“最后一公里”問題。截至目前，駐點團隊共開展活動455次，參加人數(shù)達4687人次，累計走訪群眾51302戶、駐社區(qū)單位1689個、個體工商6445戶，接訪群眾13928人次，累計派發(fā)聯(lián)系卡35949張，慰問困難黨員115人，召開群眾座談會49次，受理群眾訴求549件，解決問題415件。
四是扎實開展“三嚴(yán)三實”活動。狠抓專題學(xué)習(xí)，在區(qū)下發(fā)14冊學(xué)習(xí)讀本的基礎(chǔ)上，街道另行為街道領(lǐng)導(dǎo)每人采購2本學(xué)習(xí)讀本。扎實開展研討，街道領(lǐng)導(dǎo)圍繞“三嚴(yán)三實”主題開展了專題研討3場次。注重專題輔導(dǎo)，街道領(lǐng)導(dǎo)累計開展專題黨課14場次。創(chuàng)新活動載體，擬組織開展一次警示教育活動、一次“代表有話”城管執(zhí)法體驗活動、一次入黨宣誓活動、一次作風(fēng)大檢查大整頓活動等，務(wù)求教育活動實效。
街道年度應(yīng)急工作總結(jié)篇十八
**年，大橋街道黨委緊緊圍繞“基層組織建設(shè)”、“非公黨建創(chuàng)建”、“干部人才活力”、“村居換屆選舉”五大工程，抓重點，攻難點，求亮點，街道基層組織建設(shè)不斷向縱深邁進，為全力推進征地拆遷、信訪維穩(wěn)等多項工作提供了堅強的組織保證。
通過抓黨建，不斷提高班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力、號召力，促進各項工作的開展。結(jié)合大橋征地拆遷任務(wù)重、重點工程項目多的實際，搭建黨員發(fā)揮作用新平臺，動員和引導(dǎo)廣大黨員主動亮身份、做承諾，主動做群眾思想工作，帶頭支持推動中心工作。以制度建設(shè)為根本，對全年13項重點工作，實行科干領(lǐng)銜負責(zé)制，對15個村（社區(qū)）實行差異化目標(biāo)考核機制，努力形成一級抓一級，層層抓落實的工作氛圍。以干部隊伍建設(shè)為重點，健全集體約談和誡勉談話工作機制，注重對干部的教育和管理，抽調(diào)干部到重點工程一線工作、選派干部到企業(yè)任黨建指導(dǎo)員，讓干部在一線的復(fù)雜環(huán)境中實踐鍛煉，提升做群眾工作的本領(lǐng)，提高工作執(zhí)行力。
定期召開非公黨建工作會議，采取以會代訓(xùn)的形式，進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，切實提高黨建理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。深化結(jié)對共建，動員和引導(dǎo)轄區(qū)單位與非公企業(yè)開展結(jié)對共建活動，采取點對點、點對面結(jié)對的方式深入非公企業(yè)開展黨建工作，增強黨組織在企業(yè)員工中的凝聚力。積極圍繞區(qū)委提出的創(chuàng)建非公企業(yè)黨建示范區(qū)的目標(biāo)，我們通過單獨組建、聯(lián)合組建等方式，進一步加大黨組織組建力度，不斷擴大組織覆蓋面。目前，47家非公企業(yè)建立了黨支部，其中單獨黨支部13個，聯(lián)合黨支部9個，今年新成立了三家單獨黨支部，覆蓋率100﹪，黨員共計86人。非公企業(yè)黨組織的活動陣地建設(shè)得到加強，各支部基本達到“六個一”目標(biāo)。
今年2月份，通過筆試面試方式公開招聘了10名本科大學(xué)生工作人員正式上崗，通過在街道不同部門的輪崗學(xué)習(xí)鍛煉，提高工作綜合能力。十名大學(xué)生工作人員在街道實行六個月，得到大家的肯定并已優(yōu)異的成績順利通過實習(xí)期。目前10名大學(xué)生工作人員都已到村工作，給村（社區(qū)）輸送了新鮮血液、提高了班子整體水平。
按照德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄鹊脑瓌t，拓寬選人渠道，堅持把思想政治素質(zhì)好、致富帶富能力強、服務(wù)群眾能力強、清正廉潔、公道正派、受群眾擁護的人選進村（社區(qū)）“兩委”班子。此次新產(chǎn)生的村（社區(qū)）黨組織成員，平均年齡45歲；大專及以上學(xué)歷45人，占比70.31%；女性12人，占比18.75%，其中著重選配4名優(yōu)秀的女同志進入村（社區(qū)）主要崗位（黨總支部書記1人，副書記3人）；3名街道領(lǐng)導(dǎo)干部任村（社區(qū)）第一書記，村（社區(qū)）“兩委”班子成員交流調(diào)配達到80%以上。與上屆相比，村（社區(qū)）黨組織成員職數(shù)壓縮11人，大專及以上學(xué)歷占比提高17.41%。同時街道黨委還注重后備干部隊伍建設(shè)，讓一批想干事、能干事、干成事的優(yōu)秀年輕干部有機會進入班子，為基層黨組織輸入新鮮血液。
在肯定成績的同時，我們深深體會到，街道基層組織建設(shè)仍然存在一些不足，主要表現(xiàn)在：一是街道基層組織建設(shè)發(fā)展不平衡，少數(shù)村（社區(qū)）對黨建工作重視程度不夠；二是村（社區(qū)）干部隊伍文化程度總體不高，年齡結(jié)構(gòu)偏大，年輕干部擔(dān)任正職的比例不高，干部隊伍素質(zhì)需要進一步提高，部分村（社區(qū)）班子凝聚力、戰(zhàn)斗力、執(zhí)行力仍要進一步加強；三是非公企業(yè)支部開展組織活動少，創(chuàng)建非公黨建示范街道的氛圍不夠濃，非公黨組織缺乏活力和凝聚力。