通過總結(jié)，我們可以從錯誤中吸取教訓，避免犯同樣的錯誤。在總結(jié)中，我們還可以加入一些具體的例子和事例，以增加說服力和可信度。附上一些優(yōu)秀的總結(jié)范文，供大家參考，希望對大家有所幫助。
事業(yè)編工作總結(jié)篇一
（一）科學統(tǒng)籌，真抓實干，全面高效完成重點項目、惠民實事建設(shè)任務(wù)。
xxxx年，我局完成市重點項目投資20.4億元，完成市政府下達年度計劃的107.4%。高標準完成三環(huán)路的改造工程，展示了市政標桿路風采；市民關(guān)心關(guān)注的市區(qū)13條連接路全面完工；高效率完成了10條連接路以及xxxx、xxxx、xxxx、實驗中學、xxxx地下通道等15項惠民實事建設(shè)，這些項目的完成，得到了市領(lǐng)導的高度肯定，在市民中產(chǎn)生良好的反響。同時，中職新城一號路下穿鐵路框架橋按時順利完工，二號路高邊坡除危降險工程加快推進；金榜路紅花湖路完成隧道以南道路拓寬工程，惠新大道梅湖大道、四環(huán)路南段、深莞惠一體化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目超額完成年度投資目標。仲愷大道xxxx南路改造工程去年6月份正式動工，xxxx二路東段、xxxx四路工程進展順利，金愷大道、新開河北橋、小金河大道進入動工準備階段，西出口、xxxx二路西段、三環(huán)路東段二期、激流坑片區(qū)道路等加快推進前期準備工作。
實施完成了惠南大道（三環(huán)路至福長嶺段）瀝青罩面工程；基本完成市區(qū)主要道路公共照明led路燈節(jié)能改造和市區(qū)檢查井防墜網(wǎng)安裝。另外，江北片區(qū)、金山片區(qū)、文頭嶺片區(qū)、報業(yè)傳媒集團周邊道路、市公安邊防支隊旁道路、經(jīng)濟適用房等市政配套道路正有序推進或加快啟動。xxxx年，我們將有一批新的市政工程亮點呈現(xiàn)在市民群眾的面前。
（二）轉(zhuǎn)型升級，提高效率，全面提升市政公用設(shè)施的管理服務(wù)水平。
“數(shù)字市政”項目基本完成一個中心、兩個平臺、三個子系統(tǒng)和多功能監(jiān)控指揮中心、市政公用事業(yè)基礎(chǔ)地理信息平臺的建設(shè)，全面整合城市照明、排水和橋梁檢測監(jiān)控三個子系統(tǒng)的資源；建成市政巡查、呼叫、指揮調(diào)度平臺，有效提升了市政聯(lián)合巡查處置問題的水平，市政公用設(shè)施基本實現(xiàn)精準化管理和公共服務(wù)功能擴容等目標。對市區(qū)64條道路、6座橋梁開展了專項檢測工作，抓好惠民自行車建設(shè)運營監(jiān)管和停車場管理工作，市政設(shè)施完好率達到98%以上，為我市迎接全國城市文明程度指數(shù)測評、創(chuàng)建國家森林城市、西湖創(chuàng)5a風景區(qū)、上級和外市考察等重大工作和活動貢獻了力量。
注重網(wǎng)絡(luò)管理，對群眾及網(wǎng)上反映問題及時進行正面解釋和疏導，工程建設(shè)施工、維護都進行告示和報道，消除了誤解，贏得了支持。積極主動做好網(wǎng)絡(luò)問政工作，回復處理了反映道路橋梁、排水、照明等問題的網(wǎng)絡(luò)問來信708件，辦理市委督辦件34宗，“向書記說說心里話”論壇涉及我局問題147宗，按時辦結(jié)率達100%。通過行風熱線、城管熱線、110等多種渠道，解答、解決了群眾、網(wǎng)民關(guān)注的熱點、難點問題1300多件。如響應市民訴求，建設(shè)完成冰塘路、香子園、新江路等多項路燈工程，滿足了周邊市民夜晚出行照明需求。
全面應用信息化辦公手段，辦公信息化水平處于全市領(lǐng)先。抓好政府信息公開，今年來在政府公開平臺發(fā)布信息1337條，在新浪微博、騰訊微博發(fā)布了信息754條，年度信息發(fā)布總量在市直機關(guān)中排名第一。順利通過省特級檔案綜合管理單位及檔案中心資質(zhì)復檢。整理歸檔有價值照片500余張，完成50多項工程檔案收集工作。
（三）圍繞中心，突出重點，黨建工作和黨風廉政建設(shè)扎實推進。
堅持以學習貫徹落實黨的十八大、十八屆三中全會精神為重點，抓好黨務(wù)公開示范點工作，開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“關(guān)愛自然·義務(wù)植樹”活動、“同在文明城，共筑中國夢”演講比賽、“關(guān)愛他人、關(guān)懷陪護”活動和道德講堂等一系列活動，組織機關(guān)干部參加市各類業(yè)務(wù)培訓，有效提高干部隊伍的整體素質(zhì)，全局各級黨組織凝聚力、戰(zhàn)斗力進一步增強?！胺鲐氹p到”工作和黨內(nèi)關(guān)懷活動進一步密切了黨群干群關(guān)系。
堅決有效貫徹執(zhí)行中央、省和市關(guān)于落實“八項規(guī)定”精神，建立和完善各項制度和廉政監(jiān)督機制，制定了《關(guān)于加強和改進作風建設(shè)的意見》，大力整治“庸、懶、散、拖”行為；制訂、印制《市公用事業(yè)局廉政風險防控機制工作手冊》，嚴把工程建設(shè)項目基本建設(shè)程序關(guān)、招標文件編制關(guān)、中介機構(gòu)委托關(guān)、施工管理關(guān)。開展經(jīng)常性的廉政警示教育，通過報告會、電教片、廉政畫展、“每日一警”等，營造崇廉尚廉的良好氛圍。加強行政許可管理，各項審批制度進一步規(guī)范。全年全局上下無發(fā)生任何違紀違法的人和事。
安全生產(chǎn)、信訪維穩(wěn)、計劃生育工作年度考核均為優(yōu)秀，工、青、婦各項工作積極活躍推進。
一是市委市政府的關(guān)懷支持和信任，是工作推進的堅強后盾。一年來，奕威書記、教猛市長、耀輝主席、李松書記、開洲部長和慶忠副市長等市四套班子領(lǐng)導多次一線調(diào)研督戰(zhàn)解決難題、現(xiàn)場鼓勵打氣協(xié)調(diào)，大力提升我們攻堅克難的士氣，突破瓶頸的能力，有效推動重點項目、民生實事工程建設(shè)步伐。如xxxx地下通道全封閉施工、xxxx天橋破除阻力無障礙施工等等，都因市領(lǐng)導的`大力支持進一步加快。
二是未雨綢繆、提前介入的科學思路，是工作推進的關(guān)鍵法寶。一年的實踐證明，各項工作提前介入、計劃先行的做法，對推進工作取得成效有重要的指導性意義。針對民生實事和重點項目建設(shè)，通過協(xié)調(diào)督促征地拆遷、管線遷移、交通組織、資金安排和施工建設(shè)等部門及早摸底調(diào)查情況，及早制訂倒逼計劃，使項目建設(shè)各項工作得以快速有效推進；針對市政設(shè)施維護工作，提前部署重點部位排水清疏、道路橋梁安全監(jiān)測、新建天橋接管等工作，預見性地降低了今年汛期多次特大暴雨、臺風等惡劣天氣帶來的影響，實現(xiàn)了新建天橋設(shè)施的無縫對接，為設(shè)施維護搶修贏得了先機。
三是敢于突破、革新流程的勇氣與做法，是工作推進的強大動力。一年來，我們大膽嘗試、大膽創(chuàng)新，在實踐中不斷地探索新路子、創(chuàng)造新方法，在打破慣性思維、優(yōu)化工作程序、優(yōu)化辦事流程方面下了苦功夫，使市政公用事業(yè)各項工作得以創(chuàng)新性落實、跨越性推進。在項目設(shè)計變更內(nèi)部審核方面，建立完善《建設(shè)項目設(shè)計變更內(nèi)部審核管理辦法》一套制度，確定了分級審定原則，既嚴控設(shè)計變更關(guān)口，也大大節(jié)省內(nèi)部審批的時間；依法對市政排水許可、破路開挖許可辦理流程進行優(yōu)化簡化，切實做到便民利民，提高了各項工作效率。
四是勇于擔當、抓鐵有痕的落實度，是完成工作的先決條件。今年的工作，特別是民生實事和重點項目建設(shè)，時間緊、工程量大、困難多、任務(wù)重，如民生實事十五個項目，從城建計劃出臺到年底必須建設(shè)完工，僅有不到半年時間，可謂困難重重，但各項目管理團隊不講條件、迎難而上，以大無畏的勇氣攻堅克難，順利完成了市委、市政府賦予的建設(shè)任務(wù)。9月22日特大臺風“天兔”襲惠，造成了巨大損失，在局黨委的帶領(lǐng)下，各科室負責人、特別局屬單位一把手堅守崗位，連夜清點損失，搶修設(shè)施，做到了全市最快速統(tǒng)計上報損失數(shù)據(jù)、搶修設(shè)施，恢復秩序，受到了市委、市政府領(lǐng)導的高度贊揚。實踐證明，我們是一支作風扎實、行動迅速、執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力強勁的隊伍。
回顧xxxx年，市政公用事業(yè)發(fā)展勢頭良好，成績顯著，但是我們也要清醒地看到，我們還存在不少困難和不足，如征地拆遷、資金等問題依然高度制約項目建設(shè)推進；bt項目投資人信心不足，項目管理困難等也是前所未有的困難。這些我們必須引起高度重視，采取有效措施，在新年度努力加以解決。
xxxx年我們要深入貫徹落實黨的十八大、十八屆三中全會精神，緊緊圍繞“盡快進入珠三角第二梯隊”總目標，全力以赴、真抓實干，建設(shè)更高標準的“惠民之業(yè)”。
（一）全力推進重要市政項目建設(shè)。一是重點抓民生實事的落實，要早策劃早實施市第一婦幼保健院周邊道路、雅圖產(chǎn)業(yè)基地配套道路、三新北路東段道路、火車西站三孔橋永聯(lián)路至馬屋村道路等10項連接路完善工程建設(shè)，抓緊實施xxxx立交隔音屏和市區(qū)排水窨井防墜網(wǎng)增設(shè)等項目建設(shè)，做到主動交作業(yè)，按時交作業(yè)，如期落實惠民實事任務(wù)，以實際行動和實績?nèi)⌒庞诿?；二是全力以赴推進配合市政府中軸線市政項目建設(shè)，去年7月下旬，奕威書記、教猛市長在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，提出了1.5公里xxxx中軸發(fā)展規(guī)劃。xxxx中軸線項目，是xxxx未來發(fā)展的新引擎，是城市中心區(qū)標上的發(fā)展主線，也是xxxx城市發(fā)展的標志性工程，我們要全力以赴加快配套建設(shè)中軸區(qū)域市政項目，拉升未來城市功能發(fā)展?jié)摿?，切實提升城市品位；三是集中精力加快推進四環(huán)路南段、惠新大道梅湖大道、云山東江大橋、仲愷大道xxxx南路、激流坑水庫規(guī)劃區(qū)配套道路等重點項目建設(shè)，加快推進金榜路紅花湖路、仲愷大道xxxx南路、中職新城和各片區(qū)市政配套道路建設(shè)，有效緩解交通擁堵，改善城市市區(qū)各組團投資環(huán)境。
（二）全面推進數(shù)字市政建設(shè)。著眼“數(shù)字xxxx”建設(shè)大局，以推進“數(shù)字市政項目”二期建設(shè)為抓手，進一步優(yōu)化整合“數(shù)字市政”各專業(yè)子系統(tǒng)，進一步提升市政設(shè)施管理信息化水平。繼續(xù)強化市政聯(lián)合巡查，確保巡查工作到位；及時落實道路、橋梁、排水、路燈等市政設(shè)施的的檢測維修工作，確保各項市政設(shè)施安全運行，全面提升市政設(shè)施的管養(yǎng)服務(wù)水平。
（三）進一步提升黨建工作科學化水平和黨風廉政建設(shè)水平。多載體開展“群眾路線教育年”活動，深入推進群眾路線教育，抓好學習型黨組織、學習型領(lǐng)導班子的創(chuàng)建活動和“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動開展，切實加強黨內(nèi)民主建設(shè)，加強基層黨組織建設(shè)。進一步加強干部選拔任用工作，夯實基礎(chǔ)，增進活力。黨風廉政建設(shè)要結(jié)合局實際，加強重點崗位、重點項目的職務(wù)犯罪預防和監(jiān)督，切實營造風清氣正的良好干事氛圍。
（四)進一步加強安全生產(chǎn)和信訪維穩(wěn)工作。按照信訪工作“一崗雙責”的要求，責任到人，一包到底。落實安全生產(chǎn)責任制要求，預防在前，確保安全生產(chǎn)無事故。下大力氣繼續(xù)抓好全局計劃生育工作，按市統(tǒng)一部署抓好計生幫扶地區(qū)計劃生育管理工作，確保全面達標。
同志們，新的一年，我們的任務(wù)將更加繁重和光榮，我們將再一次面臨挑戰(zhàn)和考驗，讓我們以更加堅定的信心、更加振奮的精神、更加務(wù)實的作風，把握新機遇，鼓足新干勁，團結(jié)齊心、攜手并進，續(xù)寫事業(yè)局的新篇章、再鑄事業(yè)局的新輝煌！
事業(yè)編工作總結(jié)篇二
20xx年在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，在省、市編辦的工作部署和具體指導下，任縣事業(yè)單位登記管理局以科學發(fā)展觀為指導，以《事業(yè)單位登記管理暫行條例》和《實施細則》為依據(jù)，圍繞縣委、縣政府的中心工作，堅持求真務(wù)實的態(tài)度和扎實的工作作風，圓滿完成了各項工作，取得一定的成績。現(xiàn)將一年的情況總結(jié)如下：
截止12月5日，全縣共有事業(yè)單位369個，進行法人登記的事業(yè)單位共246個，登記率為66.7%。全縣按《條例》符合登記條件的236個事業(yè)單位進行了年檢，年檢合格率達100%，按時保質(zhì)完成了20xx年度的事業(yè)單位法人年檢工作，通過網(wǎng)上審批辦理設(shè)立事業(yè)單位法人登記5個，變更登記10個（其中事業(yè)單位名稱變更6項，法人代表人變更2項，住所2項，多項變更2項），注銷登記的法人事業(yè)單位2個。
（一）、加強宣傳，選擇試點。
縣事業(yè)單位登記管理局將相關(guān)政策法規(guī)、辦事程序以及工作動態(tài)等內(nèi)容在任縣政府信息平臺發(fā)布。為做好事業(yè)法人年檢工作，縣事業(yè)登記管理局于去年12月30日下發(fā)了《關(guān)于做好20xx年事業(yè)單位法人年檢工作的通知》（任事登【20xx年】1號）。對參加年檢的時間要求、年檢范圍、內(nèi)容和程序作出科學安排，精心組織，保證年檢工作有序進行，并在20xx年度年檢合格的縣屬事業(yè)單位中，選擇公益性強、管理規(guī)范、發(fā)展良好的任縣城市管理行政執(zhí)法局、任縣歷史文化公園管理委員會辦公室、河北省任縣醫(yī)院3家事業(yè)單位作為20xx年度法人年度報告公開首批試點對象，將其單位的登記情況、履行職責情況、受獎懲情況及上一年度年檢結(jié)果等重要事項刊載在任縣機制編制網(wǎng)站上，向社會公開，接受社會監(jiān)督，推進了事業(yè)單位社會化進程。
（二）、嚴格審核，確保質(zhì)量。
為保證事業(yè)單位法人年檢的真實性、準確性、合法性，縣事業(yè)單位登記管理局在年檢工作中建立了受理人初審、審核人復審、負責人終審的“三審制度”，重點把好“四關(guān)”。首先是材料關(guān)：嚴格要求各事業(yè)單位提交的年檢材料要齊全，內(nèi)容要真實，數(shù)據(jù)要準確，并做到“三看”：一看數(shù)量，審查事業(yè)單位提供的材料是否齊全；二看質(zhì)量，對申請年檢的事業(yè)單位提供材料的合法性和有效性嚴格審核，不走過場，確保登記執(zhí)法的嚴肅性；三看時限，參加年檢的'事業(yè)單位，嚴格時限要求，確保年檢工作在法定時間內(nèi)有效進行。其次是審核關(guān)：要求各事業(yè)單位對上年度開展業(yè)務(wù)工作的情況進行認真總結(jié)，不符合要求的及時更改，弄虛作假的，追究相關(guān)人員責任。第三是公告關(guān)：對年檢事業(yè)單位如有變更事項的通過《國家事業(yè)單位在線網(wǎng)》向社會公示，以便接受公眾監(jiān)督。
（三）、利用網(wǎng)絡(luò)，提升服務(wù)。
為進一步提高登記管理機關(guān)辦事效率，10月8日國家事業(yè)單位登記管理局啟用了全新的事業(yè)單位在線網(wǎng)站，利用網(wǎng)上登記管理系統(tǒng)的平臺，對事業(yè)單位法人年檢工作流程再次進行認真分析和梳理，縮減了不必要的工作環(huán)節(jié)，壓縮了年檢辦理時限，年檢辦理盡量做到當日辦結(jié)。對提交資料不全或不符合要求的單位，采取一次性告知制度，并通過網(wǎng)絡(luò)進行電子數(shù)據(jù)傳送，避免辦理者多次往返。積極開展首問負責制、承諾辦結(jié)制等活動，寓服務(wù)于管理之中，并在年檢工作中做到熱情服務(wù)，耐心解答，幫助解決實際問題，得到社會的廣泛認可。
事業(yè)編工作總結(jié)篇三
我從xxx年分配到xxx，領(lǐng)導既安排我當一名駕駛員，在實際工作中，通過一年多的認真看、認真學，使我對汽車有了一個初步的認識，同時，也懂得了道路交通是由人、車、路三要素構(gòu)成的，在這三要素中，路是基礎(chǔ)，車是根本，人是關(guān)鍵。這就充分說明了駕駛員在交通安全中是最積極、最主要、起決定性作用的因素，行車時必須思想集中，判斷準確、反應敏捷、操作靈活。良好的駕駛技術(shù)技能，是衡量駕駛員素質(zhì)水平的重要標志，一名優(yōu)秀的駕駛員既應有良好的心理、生理和思想基礎(chǔ)，又應有過硬的技術(shù)技能，只有這樣方能確保交通安全。xxx年經(jīng)過三個月的技術(shù)培訓考取了機動車駕駛證，也使我深深地愛上了這一行，對待自已駕駛的車就象朋友一樣，每當車有毛病時，我都親自動手修理，能不去修理廠就不去，這不但鍛煉了我，也使我的修理技術(shù)不斷得到提高。
在日常工作中，首先抓自已的思想意識，認真學習黨報黨刊，學習黨的路線、方針、政策和決議，充分認識到加強思想政治工作的重要，提高明辨是非的能力，提高精神境界，成為一名光榮的共產(chǎn)主義戰(zhàn)士，使我更加積極地工作，牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的思想，堅持說老實話、辦老實事、做老實人，堅持自重、自省、自警、自勵，自覺加強自已的思想修養(yǎng)，樹立求真務(wù)實，埋頭苦干的作風，時刻以先進共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己，虛心向同行們學習，平時認真學習《道路交通管理條例》，不斷地充實自己，保證在駕駛中嚴格遵守條例規(guī)定，不發(fā)生違反條例法規(guī)的現(xiàn)象，正因為做到這一點，在十幾年的駕駛工作中，從來未發(fā)生違章記錄和交通事故。
隨著汽車工業(yè)的發(fā)展，有很多高新技術(shù)武裝到新款汽車上，為了適應快速發(fā)展的汽車工業(yè)，掌握新技術(shù)，除了購買有關(guān)書籍，努力自學，還積極參加各種技術(shù)培訓，分別于xxx年12月通過了四級技能職業(yè)資格培訓，xxxx年月12日通過了三級技能職業(yè)資格培訓，xxxx年12月通過了二級/技師職業(yè)資格培訓，通過不斷的學習和經(jīng)驗積累，掌握先進設(shè)備的操作和性能，使我的修理技術(shù)不斷得到提高。
平時對車輛經(jīng)常進行例行保養(yǎng)和檢查，我認為對車輛應該三分修理，七分保養(yǎng)，只有平時保養(yǎng)好了，才能將故障消滅在萌芽狀態(tài)，不發(fā)生大的故障，特別是有關(guān)安全的制動部分、燈光、轉(zhuǎn)向系統(tǒng)，經(jīng)常進行檢查。做到心中有數(shù)。車輪胎定期調(diào)位，以延長使用壽命。
在十幾年的駕駛、修理工作中，認識到做好這項工作只有高超的技術(shù)是不夠的，還要具備對工作，對人民生命財產(chǎn)高度負責的責任感，只有樹立起這種責任心，才是做好駕駛、修理工作的基礎(chǔ)。正因為我認識到和具備了這樣的基礎(chǔ)，才能主動學習，努力提高技術(shù)，順利完成各種條件下的工作任務(wù)。并在xxxx年度被評為xxx黨支部優(yōu)秀黨員，在此基礎(chǔ)上，20xx年度又被評為xxx系統(tǒng)黨委先進黨員，這對我個人來說是一個巨大的光榮，是對我十幾年努力工作的評價，更是對我工作上的一個促進，使我更加積極向上。
總之，經(jīng)過本人的不懈努力，業(yè)務(wù)水平較以往提高了不少，但還需進一步加強自身素質(zhì)的提高，在以后的工作中，將加強自我管理意識，勇于開拓創(chuàng)新，加強理論和業(yè)務(wù)學習，不斷提高業(yè)務(wù)水平，在今后的工作中，更加嚴格要求自己，以全新的狀態(tài)做好本職工作。
事業(yè)編工作總結(jié)篇四
根據(jù)xx文件精神，結(jié)合我地區(qū)的實際情況，通過精心組織，周密安排，有計劃、有步驟地開展了干部考核工作，于xx年2月底考核全部結(jié)束。
我地區(qū)xx年度事業(yè)單位考核工作從xx年11月底開始至1月底結(jié)束，歷時2個月。全地區(qū)共有在冊事業(yè)單位人員xx人，應參加考核xx人，實際參加考核xx人，其中：優(yōu)秀xx人，合格xx人，基本合格xx人，不合格xx人，未定等次xx人（主要為新招聘人員）。未參加考核xx人（主要為長期病休、掛職、脫產(chǎn)學習）。全地區(qū)共評出優(yōu)秀等次xx人，評優(yōu)比例為xx%，嚴格控制在18%以內(nèi)。
1、周密安排，精心組織。根據(jù)xx文件精神，我們及時向地委、行署進行匯報，按照地委、行署的統(tǒng)一安排，及時成立了xx年考核工作領(lǐng)導小組。結(jié)合地區(qū)實際，研究制定了考核工作實施方案，同時，下發(fā)了《xx》。對干部考核的內(nèi)容、范圍、程序、評定結(jié)果等方面提出了明確要求。要求各事業(yè)單位及時成立由單位負責人和相關(guān)部門負責人及一定比例群眾代表組成的考核領(lǐng)導小組，負責具體組織實施其所在單位的考核工作。
2、明確責任，落實到人。為加強我地區(qū)xx年度考核工作的監(jiān)督指導，我局指定專人負責此項工作，主要負責各縣市及地直事業(yè)單位考核工作的政策指導和監(jiān)督，處理考核工作中的日常事務(wù)和協(xié)調(diào)工作。對考核過程中存在的問題，及時向考核領(lǐng)導小組匯報，由考核領(lǐng)導小組研究后提出處理意見。
3、嚴格把關(guān)、規(guī)范程序。為使考核工作客觀公正、民主公平，要求各縣（市）、地直各單位要嚴格按照考核程序和辦法進行考核。要求各單位在黨委（黨組）的監(jiān)督指導下，本著實事求是，客觀公正地原則，認真開展考核工作。按照個人述職（總結(jié)）、民意測評、領(lǐng)導評鑒、組織審核、反饋復議的程序?qū)ぷ魅藛T進行考評。嚴格控制優(yōu)秀比例，對在考核過程中超比例評優(yōu)的單位，取消多評的優(yōu)秀名額。
（一）在平時考核的過程中，個別單位領(lǐng)導干部對其重視程度不夠，不能及時監(jiān)督、督促工作人員填寫考核手冊，以至于個別工作人員的考核手冊不能夠及時準確的反映該同志完成的日常工作任務(wù)、階段工作目標和出勤情況的真實性。
（二）今年，機關(guān)（參照公務(wù)員法事業(yè)單位）中被評為優(yōu)秀的人員實行一次性獎勵800元，在事業(yè)單位中反響比較大，認為應該享受同等待遇。
（三）個別單位在考核過程中，不能嚴格按照規(guī)定的比例確定優(yōu)秀比例，超比例評選優(yōu)秀，將矛盾上交，責任上推。
（一）高度重視，加強領(lǐng)導，成立地區(qū)考核工作監(jiān)督小組，把事業(yè)單位考核工作作為一項重要的工作去謀劃和思考。
（二）結(jié)合事業(yè)單位改革工作，在以往考核的基礎(chǔ)上，積極探索新形勢下事業(yè)單位考核辦法，完善考核程序，使考核工作更具有操作性和科學性，以達到激勵先進，鞭策后進的目的。
（三）根據(jù)我地區(qū)出臺的《xx地直事業(yè)單位崗位目標管理辦法》，進一步加強縣（市）和地直事業(yè)單位考核工作的監(jiān)督和管理，注重平時考核，強化年度考核。
事業(yè)編工作總結(jié)篇五
新年的鐘聲即將響起，在這辭舊迎新之際，我們對過往的一年做深刻的總結(jié)。20xx年工程部在公司領(lǐng)導的關(guān)懷指導下，在公司各級業(yè)務(wù)部門的密切配合下，全力以赴地投入到的交付工作、的全面開工建設(shè)、51地塊的前期準備工作及人防驗收工作。作為公司工程建設(shè)專業(yè)的核心職能部門，我們牢記公司領(lǐng)導的教誨和囑托，從部門職能出發(fā)，從項目的技術(shù)特點和開發(fā)要求著手，突出自身的技術(shù)優(yōu)勢和專業(yè)特長，充分發(fā)揮部門在工程技術(shù)管理上的核心作用，嚴格控制工程質(zhì)量及工程進度，完成了公司領(lǐng)導安排的各項任務(wù)。工程部構(gòu)成一個專業(yè)配套齊全，崗位職責分明的團結(jié)奮進、有很強戰(zhàn)斗力的團體。
工程部在經(jīng)理正確領(lǐng)導和部門同事的共同努力下，截至20xx年12月底，我們已先后完成了御龍灣商住的交付工作和御景城1#、2#、6#、9#、13#、15#、16#、售樓部和地下室等工程全面建設(shè)推進。本著回顧過去，總結(jié)經(jīng)驗，找出不足，進而豐富和改善自我的原則，為此，我們就工程部20xx年的工作情景在以下幾個方面進行回顧和總結(jié)。
工程管理工作是我部工作的核心和重點，延續(xù)xx年的工程管理工作，工程部更加全力以赴地投入到項目的施工管理工作中。在部門同事的齊心協(xié)力，我部克服了種種困難，經(jīng)過一年的辛勤工作，我們先后完成了御龍灣的消防驗收、竣工驗收，新大陸人防驗收、桂花苑的竣工備案，御景城一期工程的前期手續(xù)以及質(zhì)量、技術(shù)管理工作。目前，御景城1#樓、6#樓、13#樓、15#樓、16#樓在保證質(zhì)量的前提下，以超越業(yè)主要求的進度穩(wěn)步推進，其中13#樓在滿足質(zhì)量指控的前提下已遠遠超出附加協(xié)議的進度要求。我部嚴格遵守對工程進行“三控制”的管理方法。從對工期、質(zhì)量、成本三個重要因素的控制，加強合同的管理與信息的管理，努力協(xié)調(diào)與設(shè)計、監(jiān)理、總包及分包的關(guān)系，努力加強了管理措施。
1。定目標，建章建制，抓好建設(shè)單位的施工管理工作。
20xx年，我部人員將全力以赴，力爭御景城一期工程安全、質(zhì)量、進度目標的實現(xiàn)；同時，51#地塊的推進工作。
目前，總體來說，御景城陜西十一建承包的項目的進度和質(zhì)量比較夢想，但也存在一些問題。我們深刻反省，總結(jié)了如下幾點原因：（1）個別控制節(jié)點工期制定計劃或調(diào)整計劃研究欠周，對計劃運行中可能出現(xiàn)的問題欠敏感性和前瞻性。（2）惡劣的天氣環(huán)境等客觀因素的影響。（3）設(shè)計變更較多且設(shè)計方不能及時回復。（4）部分施工單位紀律松解，現(xiàn)場管理不到位，計劃得不到落實。
2。注重合同對工程管理的作用，分類歸檔各種工程技術(shù)資料，進取協(xié)調(diào)各方工作關(guān)系和處理現(xiàn)場問題。
建設(shè)工程合同在工程的具體實施過程中起著十分重要的作用，對工程中的勘察、設(shè)計、施工和監(jiān)理各方當事人的權(quán)利義務(wù)和職責都作了比較全面的規(guī)定。在工程建設(shè)的具體實施過程中，我部嚴格遵守合同，對合同中規(guī)定質(zhì)量職責，劃分界限，圖紙設(shè)計，工藝使用的認可和批準制度都有較好的貫徹執(zhí)行。經(jīng)過研究各方面提出來的與合同實施有關(guān)的問題，對涉及到工程進度的有關(guān)問題及時提出解決辦法并經(jīng)過監(jiān)理工程師去實施，必要時對施工手段、施工資源、施工組織直至合同工期進行調(diào)整。
3。抓好安全與禮貌現(xiàn)場管理工作
安全禮貌是施工項目中不可忽略的一項工作，我部根據(jù)本工程安全禮貌項目管理目標，督促施工單位在施工過程中貫徹執(zhí)行國務(wù)院及各部門頒發(fā)的安全規(guī)程、生產(chǎn)條例和規(guī)定。在實施過程中主要做如下幾點工作：
（1）為了提升工地形象和安全禮貌施工，科學安排、合理調(diào)配使用施工場地，施工和管理分區(qū)，生活和管理分區(qū)，并使之與各種環(huán)境堅持協(xié)調(diào)關(guān)系，要求施工單位按安全禮貌標化工地標準進行施工。
（2）督促監(jiān)理工程師做好安全控制，目的是保證項目施工中沒有危險、不出事故、不造成人身傷亡和財產(chǎn)損失。
（3）督促監(jiān)理工程師和施工單位按照有關(guān)法規(guī)要求，使施工現(xiàn)場和臨時用地范圍內(nèi)秩序井然，禮貌安全，環(huán)境得到保護，交通暢達，防火設(shè)施完備，場容和環(huán)境衛(wèi)生均貼合要求。
（4）協(xié)調(diào)現(xiàn)場各承包商、監(jiān)理、設(shè)計內(nèi)部各有關(guān)部門、周邊工程和社區(qū)之間的關(guān)系，為工程建設(shè)創(chuàng)造良好的內(nèi)外環(huán)境。
根據(jù)阜陽居民的生活習慣，與設(shè)計及時溝通，對房屋戶型及涉及居民生活習慣的問題進行探討和改善。
對施工中出現(xiàn)的疑問和部分圖紙不詳問題及時催促聯(lián)系單的回復，盡量避免耽誤工期。
嚴格按圖紙、合同及規(guī)范進行工序驗收，“百年大計，質(zhì)量第一”，認識到工程質(zhì)量的監(jiān)控是我們工作的“生命”，為使工程質(zhì)量實現(xiàn)預期目標，必須把好工程質(zhì)量的事前預控、事中監(jiān)控、事后控制，其具體做法是：嚴格原材料、構(gòu)配件及設(shè)備進場關(guān)，每次送檢必須我部人員參與并全程送檢。所有主體結(jié)構(gòu)使用材料及裝修材料都要履行報驗手續(xù)，必須出具出廠證明、產(chǎn)品合格證及復試合格報告，僅有合格的產(chǎn)品、材料方能進場使用。為使桂花苑小區(qū)配電房位置不占用規(guī)劃位置，最大限度減少對顧客的影響，將小區(qū)配電房設(shè)置在人防地下室內(nèi)，以及層高超高問題，工程部領(lǐng)導多次與相關(guān)部門和人員進行溝通、協(xié)調(diào)，最終都得以妥善解決。
強化過程的質(zhì)量監(jiān)控，確保主體工程結(jié)構(gòu)優(yōu)良。對重要部位和關(guān)健節(jié)點的施工，要求監(jiān)理人員實行全過程旁站。對于梁柱部位的鋼筋綁扎、砼澆搗、人工挖孔樁施工、防水層細部施工，監(jiān)理工程師要按規(guī)定堅持嚴格旁站監(jiān)理，及時發(fā)現(xiàn)和糾正施工存在的質(zhì)量問題，并督促施工方對存在問題予以整改，使施工過程質(zhì)量問題消滅在萌芽之時，進取進行正常性的監(jiān)理巡查工作。工地代表必須深入工地現(xiàn)場了解現(xiàn)場情景，協(xié)調(diào)解決存在的問題，發(fā)現(xiàn)不合格者，及時指正，堅決要求整改，發(fā)現(xiàn)不合格的或質(zhì)次的材料，堅決要求施工單位清退出場，確保工程質(zhì)量貨真價實。注重工作質(zhì)量，一線工作人員必須一身正氣，清正廉潔，以理服人，平等待人，禮貌待人，為企業(yè)營造一種良好的合作氛圍，確保工作優(yōu)質(zhì)快捷，工作不能拖泥帶水，要當促進派，不當“拖拉機”，全部門人員要做到腿勤、手勤、嘴勤和腦勤這“四勤”。經(jīng)過努力，會同監(jiān)理方與參建項目部各方構(gòu)成合力，齊抓共管，開創(chuàng)各方共贏的良好局面。
嚴格工程驗收，確保工程質(zhì)量目標的如期實現(xiàn)。隱蔽工程，工序交接驗收要經(jīng)各方代表簽署合格意見后，方能進行下道工序施工，杜絕發(fā)生漏項驗收而返工重做的事件，保證工程施工有條不紊地推進。
在總結(jié)經(jīng)驗迎接挑戰(zhàn)的過程中，我們發(fā)現(xiàn)了幾個值得我們改善和正視的問題，還需要認真克服和改正，以求完善，使管理水平再上一個新臺階，主要表此刻以下幾個方面：
1、進一步完善、細化工程管理體制，理清管理程序，使工程管理更加順暢，更加高效。明確了內(nèi)部分工和職責，建立了上傳下達、團結(jié)協(xié)作、規(guī)范有序的工作秩序，有力地推動各項工作順利開展。
2、建筑技術(shù)日新月異，規(guī)范、規(guī)程更新頻繁，必須加強工程部人員業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓，利用業(yè)余時間學習，加強圖紙、行業(yè)法律法規(guī)、常用規(guī)范、規(guī)程、圖集的學習工作。
3、還需要加強部門之間的協(xié)調(diào)、溝通，“早謀劃、早安排”，做好一切施工前后準備工作。
4、有部分施工單位管理、技術(shù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)較差，不能滿足施工管理的實際需要，比如：對施工圖紙不熟悉，安全意識較差、自檢體系不健全；管理投入不到位等。
總結(jié)是一面鏡子，經(jīng)過總結(jié)能夠全面地對過去一年的成績與教訓、長處與不足、困難與機遇的進行客觀評判，為下一步工作理清思路，明確目標，制訂措施，供給參考和保障。從而對困難有清醒的認識和深刻的分析，找到解決困難的方法，對機遇要有較強的洞察力，及早做好搶抓機遇的各項準備。
戰(zhàn)略決定命運，思路決定出路，在新的一年中，工程部更要明確工作的主要思路。為了確保項目開發(fā)進度，到達公司領(lǐng)導的預期目標，20xx年工程部將重點做好以下幾項工作：
1。御龍灣商住小區(qū)的竣工備案工作；
2。御景城小區(qū)一期工程的安全、質(zhì)量和進度控制；
3。51#地塊的開發(fā)推進及協(xié)調(diào)工作；
4。新建項目的組織管理和里程碑計劃管理
20xx年公司至少有兩個以上商住小區(qū)項目開工建設(shè)，提議采用“組合式組織”的項目管理模式，適合我公司多項目的集成管理。組合式組織結(jié)構(gòu)：公司總經(jīng)理直接領(lǐng)導下設(shè)置，項目部a，項目部b及各職能部門。每個項目設(shè)置項目部和項目經(jīng)理，負責整體項目的各專業(yè)技術(shù)方案、質(zhì)量控制、項目整體速度推進工作。制定里程碑目標，里程碑計劃管理經(jīng)過對項目的工作分解框架，實現(xiàn)對項目質(zhì)量、進度過程控制的管理，到達項目過程管理與目標管理的有機結(jié)合，有利于促進相關(guān)環(huán)節(jié)的關(guān)聯(lián)部門之間的協(xié)調(diào)配合，實現(xiàn)小區(qū)項目建設(shè)一體化。
現(xiàn)代企業(yè)的競爭歸根到底是人才競爭。以人為本，應樹立正確的人才觀——實行人本主義管理。人才缺乏，競爭本事不強。傳統(tǒng)的管理以管理財、物、技術(shù)為主，它無視人性和人的創(chuàng)造性，因而這種管理制度壓制了員工的主動性和創(chuàng)造性。在知識經(jīng)濟時代，要實行人本管理，其核心就是把對人、對物、對事的管理緊密結(jié)合起來，并做到以對人管理為中心，關(guān)心人、尊重人、滿足人的“合理需求”，以調(diào)動人的工作進取性和創(chuàng)造性。僅有尊重知識、尊重人才，企業(yè)才能獲得長久發(fā)展的動力。對人才的關(guān)心及對其價值的充分重視是以人為本的集中體現(xiàn)，對人才重視與否在很大程度上決定了企業(yè)發(fā)展的此刻與將來，所以公司實施人本管理首先應樹立起正確的人才觀。
結(jié)合公司發(fā)展戰(zhàn)略，有針對性的對人員進行培養(yǎng)，造就一支精管理、懂技術(shù)、善經(jīng)營、高素質(zhì)的團隊，力爭做到人盡其才，才盡其用，并采取創(chuàng)造性的激勵辦法對人員進行考評，給員工創(chuàng)造各種鍛煉和學習機會。
隨著20xx年的到來，我們公司正邁著堅實的步伐，以人為本，關(guān)注并認真落實顧客各階段的需求思想，進一步提升公司綜合管理平臺，公司開發(fā)規(guī)模不斷擴大，開發(fā)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，經(jīng)濟效益、綜合實力不斷增強。應對公司發(fā)展，工程部將進取推進以項目精細管理為核心的工作體制，將“精心”是態(tài)度、“精細”是過程、“精品”是結(jié)果融入到項目管理中。展望未來，工程部人員正以飽滿的精神、昂揚的斗志、十足的信心去迎接公司更新的發(fā)展與挑戰(zhàn)！
事業(yè)編工作總結(jié)篇六
xx年來，在領(lǐng)導和同事們的的支持幫助和指導下，加上自身的不斷努力探索，在思想、業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上，我都得到了很大的進步，并取得了一定的工作成績，現(xiàn)就我多年來的工作、學習情況，作一個總結(jié)匯報如下：
在日常的工作中，以自身實際行動加強愛崗敬業(yè)意識的培養(yǎng)，進一步增強工作的責任心、事業(yè)心，以主人翁的精神熱愛本職工作，做到“干一行、愛一行、專一行”，牢固樹立“社興我興、社衰我衰”的工作意識，全身心地投入工作；作為委派會計，每天認真核對賬務(wù)，把好質(zhì)量關(guān)，及時解決實際問題，協(xié)調(diào)好儲蓄柜的突發(fā)事件，保證工作的有序開展。牢固樹立“客戶至上”的服務(wù)理念，時刻把文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為衡量各項工作的標準來嚴格要求自己，自覺接受廣大客戶監(jiān)督，定期開展批評與自我批評。
在過去的工作里，本人能夠嚴格恪守各項金融政策法規(guī)，認真履行崗位職責。辦理會計事務(wù)能夠嚴格按資金性質(zhì)、業(yè)務(wù)特點、經(jīng)營管理和核算要求準確地使用會計憑證、科目和帳戶；堅持當時記帳、當日核對，做到要素齊全、內(nèi)容真實完整、數(shù)字字跡清楚，確保帳務(wù)處理“五無”、帳戶核算“六相符”等；辦理儲蓄業(yè)務(wù)時能夠認真落實“實名制”規(guī)定，登記好相關(guān)證件手續(xù)等等。每日營業(yè)終了，逐筆勾對電腦打印流水帳和現(xiàn)金收付登記簿，堅持一日三核庫制度。填送會計報表時做到內(nèi)容真實、計算準確、字跡清晰、簽章齊全、按時報送，各種報表、各項目之間相關(guān)數(shù)字銜接一致。
能夠不斷地增強安全防范意識，認真落實各項防范措施，把安全工作落到實處。遵照聯(lián)社安全保衛(wèi)相關(guān)要求，嚴格按照各項制度行事。當班期間能夠時刻保持警惕，嚴格按“三防一?！钡囊?，熟記防盜防搶防暴預案和報警電話，熟練掌握、使用好各種防范器械。經(jīng)常檢查電路、電話是否正常，防范器械是否處于良好狀態(tài)，當出現(xiàn)異常情況，能當場處理的當場處理，不能處理的能及時向上級匯報等等，確保二十四小時不失控，同時加強憑證、印章管理，從源頭上防范案件。以身作則，職工職責明確，防范意識到位，確保了安全無事故。
經(jīng)過幾年的工作，積累了很多的經(jīng)驗，各方面得到了長足的進步，但也存在很多的不足之處，如學習的積極主動性還不夠，尤其是對新變更的制度、規(guī)章的學習還不夠，工作的效率和速度還有待提高等等，在今后工作中我將繼續(xù)努力學習，不斷豐富自已的專業(yè)知識，為成為一名合格的委派會計而奮斗。
事業(yè)編工作總結(jié)篇七
隨著社會主義市場經(jīng)濟體制的逐步完善和各項人事制度改革的不斷深化，事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作的重要性和必要性日益顯現(xiàn)，它不僅涉及到事業(yè)單位人員結(jié)構(gòu)調(diào)整和人力資源配置，而且直接關(guān)系到事業(yè)單位的長遠發(fā)展和事業(yè)單位職工的切身利益。科學設(shè)置崗位，實施分類管理，已成為人事制度改革的重要內(nèi)容。我縣根據(jù)區(qū)、州的統(tǒng)一部署，按照平穩(wěn)過渡的要求，將現(xiàn)有在冊正式工作人員納入崗位管理，建立崗位設(shè)置管理的基本制度，于今年6月底前完成了基本制度入軌工作?，F(xiàn)將工作總結(jié)如下：
目前，全縣有事業(yè)單位246個，核定編制5358個，實有人數(shù)4927人，設(shè)置管理崗位128個，其中：七級職員崗位35個，八級職員崗位32個，九級職員崗位23個，十級職員崗位38個；設(shè)置專業(yè)技術(shù)崗位4538個，其中：高級崗位656個，中級崗位2535個，初級崗位1347個；設(shè)置工勤崗位692個；其中：工勤二級崗位35個，工勤三級崗位138個，工勤四級崗位289個，工勤五級崗位120個，普工崗位110個。
1、領(lǐng)導重視，精心組織。崗位設(shè)置管理是事業(yè)單位人事制度的一項重大改革，事關(guān)事業(yè)單位收入分配制度改革能否順利實施，以及全縣4千多名事業(yè)單位工作人員的切身利益?？h委、政府領(lǐng)導非常重視此項工作的開展，多次聽取工作匯報，專門召開專題會議進行研究討論，成立了專門的機構(gòu)，并就做好相關(guān)工作提出了具體要求。3月7日召開全縣事業(yè)單位崗位設(shè)置實施工作動員大會，統(tǒng)一思想，明確目標。我局也把崗位設(shè)置管理工作當作當前事業(yè)單位人事制度改革工作的重中之重，組織得力人員，扎扎實實做好實施工作。各黨委、各部門也成立相關(guān)機構(gòu)具體負責實施工作的開展。
2、摸清家底，穩(wěn)步實施。在開展實施過程中,我局要求各事業(yè)單位摸清家底，重點對各單位編制及實有人員情況、現(xiàn)崗位設(shè)置情況等進行調(diào)查摸底，掌握事業(yè)單位最基礎(chǔ)、最真實的第一手資料。在此基礎(chǔ)上，結(jié)合相關(guān)政策，進行認真分析，反復核算，找準突出問題逐一進行研究，尋求解決辦法。確保結(jié)構(gòu)比例的科學合理。
3、嚴格政策，嚴格程序。在實施過程中，嚴格按照《實施方案》和《實施意見》的要求核定各事業(yè)單位崗位類別和等級，在具體工作中切實加強監(jiān)督力度，對不按文件規(guī)定進行崗位設(shè)置和崗位聘用的單位，不予確認崗位等級，確保崗位設(shè)置管理的各項政策規(guī)定落到實處。
4、積極宣傳，慎重實施。崗位設(shè)置管理是事業(yè)單位人事管理制度中的一項新制度，我局在崗位設(shè)置工作中做好政策宣傳工作，組織召開3次專題工作會議，就崗位設(shè)置工作中的疑難問題進行交流座談。針對教育系統(tǒng)的人員多、崗位設(shè)置工作任務(wù)重等問題，領(lǐng)導小組研究后又組織教育系統(tǒng)各單位領(lǐng)導及相關(guān)工作人員召開了崗位設(shè)置工作會，由人事部門工作人員就崗位設(shè)置的相關(guān)政策和要求，做了進一步的講解，并對一些遺留問題進行了研究，對實施中存在問題進行了解答，確保崗位設(shè)置的結(jié)構(gòu)、比例科學合理。我縣15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、16個系統(tǒng)和部門的崗位設(shè)置實施方案申報、審核，聘用合同審核、認定，工資審批的工作已于6月底基本結(jié)束，7月1日開始正式兌現(xiàn)工資。
我縣崗位設(shè)置管理工作雖然取得了階段性的成果，但還存在一些問題。
設(shè)置工作就是簽訂聘用合同，而對通過設(shè)崗、競聘上崗，實現(xiàn)管理方式的轉(zhuǎn)變、促進單位的長遠發(fā)展沒有明確的目標和思路。認為聘用制不過是搞形式，“一簽定終身”的現(xiàn)象依然存在，缺乏有效的競爭機制，職工沒有產(chǎn)生競爭意識。
2、崗位設(shè)置與現(xiàn)行編制管理不配套。目前有部分事業(yè)單位隨著事業(yè)的發(fā)展，有的職能強化、有的職能弱化，但是這些單位的編制數(shù)和三類人員的結(jié)構(gòu)比例一直沒作及時調(diào)整，阻礙了事業(yè)發(fā)展。
3、聘后管理不到位。個別用人單位僅僅把聘用作為一種輔助的、補充的形式，簡單的以聘代管，沒有把深化改革和加強管理有機結(jié)合起來。在競爭上崗方面，遇到上級機關(guān)組織的就加以重視，自身平時根本不搞競爭，考核方法流于形式，不能真實、準確的`反映職工的工作業(yè)績、業(yè)務(wù)能力，考核結(jié)果也難以作為續(xù)聘、解聘的依據(jù)。
崗位設(shè)置是崗位管理的重要環(huán)節(jié)，是順利實施崗位管理、實現(xiàn)事業(yè)單位人員由身份管理向崗位管理轉(zhuǎn)變、逐步打破職務(wù)終身制的前提和基礎(chǔ)。針對我縣事業(yè)單位崗位管理工作現(xiàn)狀，我們認為今后一個時期事業(yè)單位的崗位設(shè)置管理工作應注意以下幾方面的工作。
1、大力宣傳，營造良好的改革氛圍。通過培訓會、座談會、媒體宣傳等形式，大力宣傳事業(yè)單位崗位設(shè)置工作的重要性，宣傳推行崗位管理制度的目的、意義，解讀改革政策，營造良好的改革氛圍，取得社會及事業(yè)單位廣大職工的認同和參與，讓崗位設(shè)置工作引起全社會的關(guān)心和支持。由于崗位設(shè)置工作與事業(yè)單位分配制度改革緊密結(jié)合，互相促進，這就保證了崗位設(shè)置工作與事業(yè)單位的每個人的切實利益都聯(lián)系在一起，在一定程度上也保證了崗位設(shè)置工作的順利進行。
2、把好事業(yè)單位的三類崗位職數(shù)和結(jié)構(gòu)比例設(shè)置關(guān)。崗位設(shè)置應根據(jù)事業(yè)單位社會功能、職責任務(wù)和工作需要，依據(jù)工作性質(zhì)、規(guī)模大小、效益高低、發(fā)展?jié)摿Φ纫貋砭C合考慮，因事設(shè)崗，防止和避免因人設(shè)崗。所以說認定單位的社會功能是做好單位設(shè)定崗位類型的前提，單位職能認定準確，在設(shè)崗時就能夠較好的確定各類崗位的比例、數(shù)量、結(jié)構(gòu)，才能為下一步崗位設(shè)置工作打下堅實的基礎(chǔ)。
3、抓好崗位考評管理機制建設(shè)。在全面實行聘用合同管理后，事業(yè)單位各種形式的用人都要簽訂聘用合同，做到同工同酬、一視同仁。一是在不同行業(yè)、不同類型事業(yè)單位實行長期聘用與短期聘用相結(jié)合、專職與兼職相結(jié)合的用人辦法。對關(guān)鍵崗位、骨干人員可按有關(guān)規(guī)定實行長期聘用，以保持隊伍的相對穩(wěn)定。二是要建立科學的人事薪酬制度。事業(yè)單位分配制度改革應充分考慮崗位、業(yè)績、能力等多種分配因素，將以崗定酬、以績定酬與以才定酬相結(jié)合，采取靈活多樣的分配方式，激發(fā)各類崗位人員的活力。三是要完善綜合評價管理辦法。在專業(yè)技術(shù)崗位設(shè)置上，要向基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)專業(yè)技術(shù)人員傾斜，尤其是對立志于技術(shù)創(chuàng)新、但短時期內(nèi)尚未見成效的專業(yè)技術(shù)人才，要推行合理的保護政策，以保護其積極性和創(chuàng)造性。
事業(yè)編工作總結(jié)篇八
20xx年交通局在縣委縣政府的正確領(lǐng)導和省市行業(yè)主管部門的大力支持下，以黨的十八屆三中、四中全會精神為指導，以踐行“三嚴三實”為抓手，積極適應經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)，按照省市交通工作會議部署，緊緊圍繞全縣經(jīng)濟發(fā)展大局，大力推進公路建設(shè)、養(yǎng)護和運輸管理工作，圓滿完成了年初確定的各項交通工作目標。
（一）圓滿完成各項公路建設(shè)任務(wù)。
今年，公路建設(shè)總投資共計14,312.80萬元。全年新建農(nóng)村公路306.45公里，實施干線及農(nóng)村公路大中修工程260.4公里，完成去年結(jié)轉(zhuǎn)工程海棠山旅游路1.577公里、?；幚韽S路5.63公里。工作中，縣交通局根據(jù)公路建設(shè)任務(wù)實際情況，做到早安排、早部署，盡快完成現(xiàn)場勘察、工程設(shè)計和招投標等相關(guān)工作，確保了各項工程于5月份順利實施。并有效采?。好恐芤焕龝贫?，局長現(xiàn)場辦公，集中研究解決工程建設(shè)中遇到的各種問題；倒排工期，加快工程進度；嚴格規(guī)范建設(shè)程序，施工前，對各條道路的路改指標進行檢測，及時彌補路改缺陷；加強溝通協(xié)調(diào)，及時召開施工單位法人、監(jiān)理公司、相關(guān)負責人參加的“三方”生產(chǎn)質(zhì)量調(diào)度會議；完善工程監(jiān)管體系，由村級工程質(zhì)量監(jiān)督員、局質(zhì)量監(jiān)督工程師和聘請工程監(jiān)理對工程進行聯(lián)合質(zhì)量檢查等系列措施，確保了工程建設(shè)質(zhì)量和進度的“雙提升”。
1、“一事一議”村內(nèi)道路建設(shè)工程再創(chuàng)新高。今年計劃修建“一事一議”財政獎補村內(nèi)道路工程124.3公里，實際建設(shè)完成144.9公里，超計劃完成20.595公里，工程涉及于寺、太平等30個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，49個村屯，當?shù)匕傩帐芤嫒丝谶_5萬多人。
2、超計劃完成“沈阜200萬畝現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范帶”道路建設(shè)工程。全年計劃修建示范帶道路145公里，因示范帶道路建設(shè)需要量較大，超計劃安排砂石路16.55公里，實際完成沈阜200萬畝現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范帶道路161.55公里。
3、高標準完成干線公路新阜線大修工程全長24.1公里。
4、完xx縣級路公八線大修工程全長11.4公里，完成公八線延長線大修工程4.6公里；完xx縣級路西阜線大修工程8.5公里；完成農(nóng)村公路大修工程12項67公里、中修工程19項144.8公里。
5、全面完成去年結(jié)轉(zhuǎn)工程。其中：海棠山旅游路建設(shè)1.577公里、?；幚韽S路建設(shè)5.63公里。
（二）全面完成招商引資項目建設(shè)任務(wù)。
按照縣委縣政府年初確定的7,000萬元招商引資項目建設(shè)任務(wù)，預計到12月末全面完成各項任務(wù)目標。
今年公路養(yǎng)護工作緊緊抓住干線公路迎“國檢”契機，通過深入開展“質(zhì)量安全年”和“平安公路”活動，不斷完善提高全縣公路養(yǎng)護生產(chǎn)質(zhì)量，并取得了優(yōu)異成績。
（一）圓滿完成干線公路迎“國檢”工作。
按照交通運輸部《20xx年全國干線公路養(yǎng)護與管理檢查方案》和省交通廳《國檢方案》及標準，從9月9日開始，以我縣境內(nèi)國道京沈公路和省道奈廣公路為重點，采取分標段包干和集中會戰(zhàn)的`方法，積極完善預檢線路養(yǎng)護標準。處置國道101線路面裂縫25000米、修補坑槽700平方米、橋頭跳車1500平方米；完成省道奈廣線路面龜裂破損銑刨及攤鋪25800平方米，路面稀漿封層50公里合計40萬平方米。9月16日上午，順利通過了全國干線公路養(yǎng)護管理檢查小組對路面平整度（rqi）和路面破損（pci）兩項指標的檢測，得到了國檢路況檢測組和省局有關(guān)領(lǐng)導的充分肯定。
（二）干線公路養(yǎng)護力度加大。
一是全年完成公路綠化里程合計63.575公里。二是整修路基540公里。三是處治路面病害：修補坑槽5000平方米，處置翻漿20xx平方米；路面灌縫334公里約50萬延長米。四是沿線設(shè)施維修：補設(shè)京沈線道口標柱315根、輪廓標1200根；維修道口一字墻700道、村屯隔離花墻300米；維修漿砌邊溝2500米；安裝附著式百米樁109.92公里；維修京沈線、奈廣線、務(wù)泡線等6條線路鋼護欄400米，新建奈廣線、東牛線等4條線路鋼護欄8590米。五是橋涵養(yǎng)護、維修：改建橋梁13座；維修小型橋涵70座；修建橋梁繞行便道12條近3000米。六是完成省道奈廣線、新阜線xx縣道公八線大修附屬工程合計41公里。七是重點完成了朱家洼子、周家店、務(wù)歡池等京沈線沿線村屯路治理工作，處治道口200處，下涵管800根、新建道口一字墻200組、新建道口端墻180組。八是搶修便道水毀10余次，處置水患6處。九是維修改造道班房7處。十是全面完成了干線小橋及縣級路全部橋梁檢測報告編寫工作和20xx至20xx年各項內(nèi)業(yè)資料整理、更新、歸檔工作。
（二）農(nóng)村公路養(yǎng)護質(zhì)量提高。
一是全年新植綠化里程71.7公里。二是路基整修142.9公里，清理邊溝269.58公里。三是處理路面翻漿15,425平方米，修補坑槽57,201平方米。四是維修橋梁129座4,584.96延長米。五是安裝鄉(xiāng)級公路安全防護欄6,780延長米，安裝鄉(xiāng)級公路警示標志234處。六是維修農(nóng)村公路上跨高速公路橋梁防護網(wǎng)1,364平方米。七是創(chuàng)建農(nóng)村公路標準化養(yǎng)護路線7條70.38公里。
（三）瀝青拌合站生產(chǎn)保障有力。全年生產(chǎn)瀝青混合料10.2萬噸，確保了全縣公路建設(shè)和養(yǎng)護生產(chǎn)任務(wù)的完成。
（四）公路養(yǎng)護科技水平不斷提升。
籌資1000多萬元，購置了迄今為止阜新地區(qū)公路行業(yè)唯一一套先進的冷再生設(shè)備。并成功地完成了新阜公路新立屯至朝陽寺段24.1公里黑色路面下面層廠拌泡沫瀝青冷再生混合料和上面層sbs（ac-10）改性瀝青混凝土的路面攤鋪工程。該項施工工藝的成功采用，不僅提高了公路養(yǎng)護作業(yè)效率、降低了生產(chǎn)成本、減輕了一線養(yǎng)路工人的勞動強度，更重要的是標志著我縣公路養(yǎng)護科技水平有了重大提升。
（五）農(nóng)村公路路政管理成效明顯。
認真貫徹落實“全縣工程運輸車輛專項整治”要求，以“京沈客專”、“東水西調(diào)”、“錦阜高鐵擴能改造”工程施工地為重點，全面加強農(nóng)村公路巡查保護工作。截止9月末，處理路產(chǎn)案件8起，收繳路產(chǎn)賠償費9.08萬元；辦理行政許可10余起，收繳“京沈客?！钡仁┕挝徽加玫缆芳伴_設(shè)道口賠償費共740萬元；查處超限運輸車輛71臺，收繳罰沒款24.1萬元。
1、圓滿完成春運工作。春運期間，發(fā)現(xiàn)并限期整改安全隱患兩處，查處各類違規(guī)經(jīng)營行為10起，查扣非法營運車輛22臺次。40天來，全縣日均發(fā)送線路客車130個班次，日均發(fā)送旅客3000人次，安全生產(chǎn)事故為零。
2、認真做好行政許可辦理、代征稅及出租車燃油補貼發(fā)放工作。1至9月末共辦理普通貨物運輸經(jīng)營許可673臺次，機動車維修業(yè)戶4戶，為國稅部門代征稅款397萬元。發(fā)放出租車燃油補貼款347萬元。
3、打擊非法營運工作一刻不放松。采取與市運管處等執(zhí)法單位進行聯(lián)合執(zhí)法方式，1至9月末查扣非法營運車輛203臺次、擅自改型車輛265臺次，收繳罰沒款260萬元，有力地保護了合法經(jīng)營者的正當權(quán)益，使全縣公路運輸市場秩序得到了進一步規(guī)范。
4、客運服務(wù)水平進一步加強。始終堅持“以人為本、安全第一、以客為主、優(yōu)質(zhì)便捷”原則，把加強崗位培訓、安全管理工作制度化，有效提升客運服務(wù)水平。8月25日，成功舉行了由縣公安部門、安監(jiān)部門、客運站xx縣宣傳媒體參加的秋季安全反恐和消防應急演練活動。通過活動的開展，不僅使消防安全、反恐防暴安全知識得到了全面的強化，也使客運站的應急防范和指揮處置能力得到提高。截止9月末，縣客運站累計發(fā)出客運班車4.74萬次，發(fā)送旅客46.8萬人。
5、縣公交公司即將進入運營階段。為有效解決我縣城市交通擁堵問題，滿足人民群眾的出行需要，全面提升公交服務(wù)水平，經(jīng)交通局調(diào)研組反復調(diào)查研究，并報經(jīng)縣政府同意，決定成立縣公交公司，并購置和運營40臺具有綠色環(huán)保功能的電動公交車。目前，決定先開通2條公交線路，駕駛員招聘、培訓等具體工作正在推進當中，預計12月初試運營。
認真?zhèn)鬟_落實省、市、縣有關(guān)安全生產(chǎn)工作文件精神，廣泛開展安全生產(chǎn)宣傳教育活動。建立健全安全生產(chǎn)崗位責任制和安全作業(yè)規(guī)程，強化工程施工、養(yǎng)護作業(yè)及技術(shù)設(shè)備安全監(jiān)督管理，切實做到橫向到位，縱向到底，全面實現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)“零事故”目標。一是及時完善、修訂“防汛”、“消防”等各類安全生產(chǎn)應急預案。二是組織公路安全隱患排查11次，防汛應急演練1次。三是防汛期間，儲備防汛物資：編織袋3萬只、木樁200根、鐵線1t、鋼梁16根、鐵鍬100把、鎬50把、救生衣20件、安排防汛應急車輛、設(shè)備35臺。二是加大安全投入，全年安全生產(chǎn)投入達到60余萬元。
事業(yè)編工作總結(jié)篇九
一年以來，我根據(jù)xx街道辦事處的工作安排，從計生辦到信訪辦工作至今，認真學習，進取工作，從思想政治到業(yè)務(wù)本事都得到了很大的提升?；仡欉@一年來的學習、工作以及生活情景，談?wù)勛晕业母惺?，并剖析自身的不足之處，以求在今后繼續(xù)不斷提高自我的綜合素質(zhì)。
一、強化思想政治學習，提高崗位業(yè)務(wù)本事
首先，進取參加黨委組織的思想政治理論學習、崗位業(yè)務(wù)知識培訓。在學習好理論知識的基礎(chǔ)上，堅持用黨的思想理論武裝自我的頭腦，始終堅持堅定正確的政治立場和方向。其次，認真貫徹執(zhí)行黨的基本路線和各項方針、政策，自覺在工作中踐行科學發(fā)展，服務(wù)廣大基層群眾。第三，堅決按照上級的指導和要求，緊密團結(jié)和配合同事，虛心理解群眾的批評和意見，對自我工作中存在的漏洞與不足及時改正，嚴格要求自我。
二、立足本職崗位工作、認真做好服務(wù)群眾
一是在領(lǐng)導的關(guān)心培育下，在同事的支持和幫忙下，我從對計生、信訪工作的不熟悉，到迅速適應崗位工作，并能夠按工作要求，及時高效地處理日常工作中出現(xiàn)的矛盾和沖突。二是遵守管理制度、關(guān)心團結(jié)同事，努力營造一個良好的工作氛圍，進取主動完成本辦公室的工作。三是做好服務(wù)廣大群眾的工作，視廣大育齡婦女為姊妹、視信訪人員為親人，真正做到心系群眾，任勞任怨，為民服務(wù)。
三、存在的問題與不足
盡管這一年的鍛煉中我各方面取得了一些成績，可是在在學習和工作等方面，還存在業(yè)務(wù)知識不夠精通，對待上訪群眾有時存在急躁情緒，處理突發(fā)性事件時經(jīng)驗不足等缺點，這些都需要我在以后的工作中進一步嚴格要求自我，改正缺點，揚長避短，以實際行動，不斷地提高自我的工作水平和服務(wù)本事，真正做到干一行、愛一行、鉆一行，做一名黨委放心、人民群眾滿意的基層信訪人員。
將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印
推薦度：
點擊下載文檔
搜索文檔
事業(yè)編工作總結(jié)篇十
今年以來，我局認真按照縣委、縣政府關(guān)于加強安全生產(chǎn)管理工作要求和縣安委會的總體部署，強化組織領(lǐng)導，落實工作責任，突出工作重點，扎實有效地開展安全生產(chǎn)管理工作，并取得了較好的工作成效?，F(xiàn)匯報如下：
在開展安全生產(chǎn)管理工作中，我局領(lǐng)導高度重視，將此項工作擺上重要議事日程，根據(jù)工作調(diào)整，及時調(diào)整xxxx縣市政公用事業(yè)管理局安全生產(chǎn)管理工作領(lǐng)導小組成員，明確分工，落實責任。今年年初，領(lǐng)導組及時召開會議，回顧總結(jié)去年的安全生產(chǎn)工作，對今年的安全生產(chǎn)工作進行全面部署，制定年度工作計劃。出臺了《xxxx縣市政公用事業(yè)管理局關(guān)于印發(fā)安全生產(chǎn)工作計劃的通知》等文件，明確目標任務(wù)和職責分工，進一步完善了局安全生產(chǎn)的各項機制。今年6月份，市市政公用事業(yè)管理局、縣安委會先后轉(zhuǎn)發(fā)了《關(guān)于落實安全生產(chǎn)“一崗雙責”的實施意見》，我局根據(jù)“一崗雙責”的要求，定期調(diào)研，定期研究，定期召開安全生產(chǎn)例會，及時解決市政公用事業(yè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)中存在的問題。一年來，局安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導組先后召開12次會議，對不同時期的階段性工作進行及時安排。有效推進局安全生產(chǎn)各項工作的深入開展。
為了營造“安全第一、預防為主”的宣傳氛圍。一方面，我局組織各相關(guān)企事業(yè)單位認真學習燃氣、公交、自來水、市政工程安全生產(chǎn)等有關(guān)法律法規(guī)，學習安全生產(chǎn)“一崗雙責”的相關(guān)規(guī)定，不斷提高各相關(guān)企事業(yè)單位安全生產(chǎn)責任意識。一年來，我局共開展各類業(yè)務(wù)培訓32期，參訓人員1200人次。另一方面，充分利用我局主管戶外廣告版面設(shè)置優(yōu)勢，堅持每月定期在國稅局led滾動廣告欄播放公交、燃氣等宣傳標語５幅。5月份以來，我局根據(jù)上級關(guān)于開展“三項行動”的部署，積極開展以“關(guān)愛生命、安全發(fā)展”為主題的宣傳教育活動。6月份，我局開展“安全生產(chǎn)月”活動，進一步加強宣傳力度，先后張貼宣傳條幅10幅、印發(fā)燃氣安全生產(chǎn)宣傳材料12000份。同時，要求縣自來水公司、公交公司、燃氣儲配站加強對安全生產(chǎn)月的宣傳。通過積極開展行之有效的業(yè)務(wù)培訓和形式多樣的宣傳工作，大大增加廣大干部職工、各企業(yè)主以及廣大人民群眾的安全意識。
一年來，我局根據(jù)各級工作要求，認真抓好液化氣、公交車、園林風景區(qū)、市政工程、戶外廣告、路燈夜景照明工程、環(huán)衛(wèi)設(shè)施、自來水、公務(wù)專用車輛運行等方面的安全生產(chǎn)日常監(jiān)管工作。結(jié)合一年來開展的“企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任三年行動”、安全生產(chǎn)“三項建設(shè)”、安全生產(chǎn)“三項行動”、安全生產(chǎn)月活動等一系列安全生產(chǎn)活動，先后組織安全檢查88次。重點檢查自來水公司的化學品監(jiān)管情況8次，公交公司的'安全管理17次，燃氣儲配站、經(jīng)營站45次，市政工程8次，環(huán)衛(wèi)3次、園林綠化和公共場所7次，發(fā)出整改通知書42份，查處無證經(jīng)營液化氣點28處，查扣鋼瓶420瓶，特別是嚴肅查處了公交車輛隨意停放，開快車和燃氣經(jīng)營點使用報廢鋼瓶等行為，進一步規(guī)范各行業(yè)的安全管理。有效推進安全生產(chǎn)各項措施的落實。
在抓好日常安全生產(chǎn)監(jiān)管的基礎(chǔ)上，我局針對行業(yè)特點，根據(jù)各級政府的要求，著力抓好不同階段的重點工作。一是抓好企事業(yè)單位責任主體安全生產(chǎn)三年行動的階段性工作。通過抓鞏固、抓提升、抓整改，全面完成安全生產(chǎn)等級評定工作，級別評定確認率達100%，全部評定為a、b級，并按要求將各企事業(yè)安全生產(chǎn)基本信息錄入電腦實施動態(tài)跟蹤監(jiān)管，對仍有存在的安全隱患及時發(fā)出整改通知書，限期整改。二是結(jié)合全市瓶裝液化氣專項整治工作，抓好液化氣行業(yè)的安全生產(chǎn)專項整治。督促液化氣儲配站、經(jīng)營站進行規(guī)范化管理，嚴格查處不符合安全條件的經(jīng)營行為。有針對性地解決瓶裝液化氣長期管理中存在的突出問題，促進全縣瓶裝液化氣管理工作進一步規(guī)范有序。三是開展公交行業(yè)安全生產(chǎn)整治工作。今年6月份，我局根據(jù)省建設(shè)廳關(guān)于開展公交安全生產(chǎn)大檢查的通知要求，集中力量進行公交車輛安全整治活動，重點檢查了公交車輛救生錘、消防設(shè)施的配備情況以及乘務(wù)員持證上崗、應急演練等情況。四是開展城區(qū)道路交通事故多發(fā)隱患路段排查整改和城區(qū)橋梁安全監(jiān)管工作。聯(lián)合縣交警部門，對城區(qū)道路交通事故多發(fā)隱患路段進行排查，對二環(huán)路德苑路口等路段安全隱患進行整改。一年來，共排查和整治隱患路段15處，面積約2000㎡。五是加強對城區(qū)9座橋梁進行安全監(jiān)管或檢測。根據(jù)省市主管部門的要求，對城區(qū)橋梁進行普查，及時向縣政府提出城區(qū)橋梁管理工作建議方案。
由于我局負責的液化氣、公交車、自來水等方面工作事關(guān)民生大計，點多、面廣、量大，管理難度大，情況復雜，難免存在疏漏之處。在新的一年里，我局將進一步加大管理力度，上足工作措施，按照省、市、縣政府安全管理工作要求，認真做好各行業(yè)的安全管理工作，確保安全生產(chǎn)工作各項措施落實到位。
事業(yè)編工作總結(jié)篇十一
本人，20xx年畢業(yè)于交通部呼和浩特交通學校路橋?qū)I(yè)，通過成人函授教育，分別于20xx年、20xx年取得長安大學本專業(yè)的大專和本科學歷。工作11年來，我一直從事公路工程的施工及技術(shù)質(zhì)量管理工作。
20xx年畢業(yè)后，我被安排到公路施工現(xiàn)場從事技術(shù)工作，在擔任技術(shù)員期間，我充分發(fā)揮專業(yè)技術(shù)人員的主觀能動性，發(fā)揚愛崗敬業(yè)的精神，刻苦學習，潛心鉆研，理論水平和實踐能力得到了很大的提高。
20xx年10月我被評為助理工程師，在我任助工期間，我一直擔任項目技術(shù)負責人職務(wù)，作為項目技術(shù)負責人，可以說就是工程質(zhì)量把關(guān)人，對工程質(zhì)量的好壞起著重要作用。為了能把工程干好，我負責的每項工程開工前都要認真審核圖紙，發(fā)現(xiàn)圖紙中存在的問題，然后結(jié)合實際編制施工組織設(shè)計，深刻分析影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和特殊過程，為決策提供依據(jù)，嚴格控制每道工序的施工，把各項技術(shù)工作做實做細，竣工后認真整理資料總結(jié)經(jīng)驗。
作為技術(shù)人員，我還在技術(shù)上改進了一些傳統(tǒng)的做法。例如：多年來，水穩(wěn)碎石基層和瀝青混凝土面層在試配時一直沿用傳統(tǒng)的圖解法，這種方法全部依賴手工進行，速度慢，精度低，在原材料出現(xiàn)變化時，往往來不及調(diào)整配比，在這種情況下，我將計算機中的一些應用軟件的計算功能引入到這一試驗中，自行設(shè)計出了一套計算表格和程序，試配時只要將單料的篩分結(jié)果輸入到計算機中，馬上就能計算出各種材料的用量，然后再根據(jù)某些原則經(jīng)過3—5次調(diào)整就可以了。這種方法經(jīng)過反復試驗已經(jīng)成熟，現(xiàn)在我單位的中心試驗室就是采用的這種方法。
此外，在項目管理中，我對工程質(zhì)量通病進行了有益的探索。例如：白灰粉煤灰碎石、水泥穩(wěn)定碎石材料在上個世紀90年代以來，在各級路面基層中得到了廣泛的應用，可是竣工后這類路面產(chǎn)生裂縫卻成為一個普遍的通病，這一問題令很多同行頭疼，因影響因素很多，至今沒有徹底的解決辦法。這方面我進行了初步探索，方法是在出現(xiàn)問題的路段鉆芯取樣，然后集中進行分析。經(jīng)對比分析后表明：路面裂縫主要是基層材料開裂引起的反射裂縫，屬于非荷載型裂縫，進一步對比可以看出，懸浮式結(jié)構(gòu)更容易產(chǎn)生裂縫；分析結(jié)果表明，引起原因主要是干縮開裂引起?；谶@樣的分析結(jié)果，我認為改善二灰碎石基層級配可以減少或推遲這種開裂，于是我提出了二灰碎石配比設(shè)計的新思路。根據(jù)我所提出的新思路，通過項目部的現(xiàn)場試驗，取得了滿意的效果，二灰碎石鉆芯時間由原來的20天縮短到了12天，至今沒有出現(xiàn)大面積開裂現(xiàn)象，這個嘗試對我單位二灰碎石基層的施工指導意義深遠。
在努力抓好工程質(zhì)量工作的同時，我沒有放松自身業(yè)務(wù)理論水平的提高，多年來，我積極參加各種培訓活動，通過各種形式學習先進技術(shù)和理論，拓寬知識領(lǐng)域，拓展專業(yè)空間，更新知識結(jié)構(gòu)，以適應形勢發(fā)展的需要。我撰寫的論文發(fā)表，20xx年順利通過了人事部統(tǒng)一組織的全國職稱外語b級考試，20xx年工程師職稱正在評審中。
我在時間里，付出了艱苦的努力，在上級領(lǐng)導的大力支持和幫助下取得了一定的成績，實現(xiàn)了一個專業(yè)技術(shù)人員的價值。在今后的事業(yè)單位工作中，我將繼續(xù)努力，爭取為我區(qū)的公路交通事業(yè)，為我區(qū)經(jīng)濟建設(shè)事業(yè)做出更大的貢獻。
鄒宜人
20xx年7月21日
事業(yè)編工作總結(jié)篇十二
2018年計劃實現(xiàn)經(jīng)濟發(fā)展目標為：財政收入完成730萬元；全社會固定資產(chǎn)投資完成16000萬元。截至10月底，財政收入1330萬元（其中地稅72萬元，國稅1258萬元），預計年底可完成1400萬元，同比增長119%。全社會固定資產(chǎn)投資18000萬元，同比增長221%。
研究制定“周一例會、周五學習”制度，周一組織黨委成員談工作、點問題，周五黨委成員輪流為鄉(xiāng)村干部講課。制定“分組包村”制度，每年根據(jù)各村現(xiàn)狀需求，定向抽取骨干組成工作隊包村，黨委成員每周至少帶隊進村3次，形成“定向包村、分類管理、統(tǒng)籌落實”的格局；研究出臺《驛城周邊綠化美化方案》等7項制度，鄉(xiāng)村干部8次全部出動，推進環(huán)境整治常態(tài)化，村榮獲“中國最美村鎮(zhèn)”。圍繞黨委職能定位，將6個科室的22項服務(wù)內(nèi)容集中到鄉(xiāng)服務(wù)中心，牽頭建立了4項服務(wù)制度。扎實開展“三嚴三實”專題教育活動、解放思想大討論活動，鄉(xiāng)黨委積極召開動員大會，精心組織開展了黨委書記講黨課活動。為進一步強化村兩委干部思想，鄉(xiāng)黨委邀請縣組織部、紀檢委、農(nóng)工部、檢察院就基層黨建、黨風廉政、農(nóng)村經(jīng)濟管理等相關(guān)內(nèi)容進行培訓5次。嚴格鄉(xiāng)機關(guān)工作制度，堅持每周五下午開展集中學習制度，村周二集中辦公、非集中辦公日輪流值班制度；對“一事一議”、土地流轉(zhuǎn)等各項工作全部落實“一清四議兩公開”工作機制，有效減少了干群矛盾。
1、煤炭物流園區(qū)建設(shè)情況。為有力地促進我縣煤炭產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級，拉動鄉(xiāng)域經(jīng)濟快速增長，有效解決粉塵污染，總投資1.6億元，占地面積約675畝的懷來煤炭物流園區(qū)項目已基本完成。主要建設(shè)內(nèi)容有：18萬平米鋼結(jié)構(gòu)倉儲式煤庫，3000平方米辦公樓、以及道路、給排水工程及配套工程等。物流園區(qū)建設(shè)已初具規(guī)模。園區(qū)建設(shè)的立項工作已經(jīng)完成，園區(qū)規(guī)劃已完成初稿設(shè)計，正在準備煤炭物流園區(qū)規(guī)劃的專家評審工作以及規(guī)劃環(huán)評工作。園區(qū)的綠化工作已完成設(shè)計初稿，春季綠化正有序展開。煤炭物流園區(qū)服務(wù)公司的工商注冊工作已完成，園區(qū)內(nèi)各煤炭經(jīng)營戶的工商注冊登記工作也已基本完成。在園區(qū)經(jīng)營管理上，采取傳統(tǒng)模式與“總部經(jīng)濟”模式并行經(jīng)營的辦法，由園區(qū)先行規(guī)劃，再通過招商引資的方式吸納相關(guān)總部企業(yè)向園區(qū)集聚，逐步實現(xiàn)傳統(tǒng)物流產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展。截止目前，懷來煤炭物流園區(qū)已引進投資戶17家（含型煤加工1家），占地面積約650畝，全部為封閉式煤炭倉儲大棚，另引進“點對點經(jīng)營”示范戶7家，煤炭物流園區(qū)建設(shè)已初具規(guī)模。預計物流園區(qū)全部投產(chǎn)后，年煤炭吞吐量約700萬噸，實現(xiàn)營業(yè)收入35億，完成稅收4500萬元。（2018年1—9月份完成稅收1300萬元）。
2、重點項目引進情況。充分利用舊煤炭市場土地，謀劃以北京“萬家燈火”家居城為主的綠色家居建筑項目。目前，前期考察工作正在有序進行中。項目落成后，能夠充分帶動鄉(xiāng)物流業(yè)大力發(fā)展，提供就業(yè)崗位，增加農(nóng)民收入。引進億鑫光伏發(fā)電項目，涉及盆兒窯村的高速公路南高速出口西側(cè)一般耕地項目，占地面積約400畝，目前已確定了邊界。涉及西黃莊村的`山體修復占用荒山荒坡，一期意向為與西八里交界，原煤炭市場北側(cè)山坡，總占地面積為186.16畝，已簽訂合同。二期計劃占用西莊村北山坡進行光伏發(fā)電項目，前期進行了勘界，目前未確定面積，因區(qū)域內(nèi)有國防防空設(shè)施，億鑫公司正與武裝部門聯(lián)系，待手續(xù)辦通后簽訂協(xié)議進行施工。
3、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況。一是全力推進村二期農(nóng)開工程。在原有4000畝中低產(chǎn)田改造項目基礎(chǔ)上，今年又爭取到二期農(nóng)開項目，實施高標準農(nóng)田建設(shè)，新打機井8眼，預計出水量為80噸，并鋪設(shè)地下節(jié)水管道20.16千米，安裝地上軟管3.1千米，努力實施節(jié)水灌溉工程。項目同時新建農(nóng)橋2座、維修農(nóng)橋2座、新建農(nóng)涵1座、平整土地50畝、砂石硬化農(nóng)田道路7千米、栽植綠化樹木800棵。目前該工程正在施工建設(shè)中。二是繼續(xù)推廣張雜谷種種植。2018年全鄉(xiāng)共培育張雜谷種1150畝，畝均收入可達3000至4000元，較傳統(tǒng)大田玉米種植，增收230萬元。三是進一步擴大蔬菜大棚種植產(chǎn)業(yè)。積極邀請上級農(nóng)業(yè)技術(shù)專家就種植技術(shù)及病蟲害防疫工作進行現(xiàn)場指導，降低風險，提高產(chǎn)量。原有的7個大棚，作物長勢良好，較大田玉米，畝增收2.2萬元。在施家營村致富帶頭人代永軍的帶動下，今年春季新建大棚5個，冬天計劃再增建大棚5個。
4、驛城旅游業(yè)發(fā)展情況。近年來，鄉(xiāng)黨委、政府按照“旅游興鄉(xiāng)、綠色崛起”的發(fā)展目標，利用自身地域優(yōu)勢，大力發(fā)展文化旅游產(chǎn)業(yè)。自2006年以來，在省、市、縣各級部門領(lǐng)導的幫助支持下，對驛城城墻，廟宇，民居等投入大量資金進行修繕維護。今年投資150萬元，從小北門進城路段至文昌廟，及上坡街、馬號街、學校街、關(guān)家巷、三道街共五條街道總面積3935平方米進行了石子鋪設(shè)。對道路兩旁破損嚴重的4戶住戶圍墻進行了修筑，修筑1.8米高毛石圍墻130米，共計234平米。綠化新修路兩旁20平米，在小北門內(nèi)東西兩側(cè)路旁栽植丁香和金葉榆90棵。目前各項工程正在進行中，預計11月底全部完工。投資50萬元建設(shè)東、北門停車場；投資10余萬元維修東側(cè)明朝擋水壩和城內(nèi)四座古廟。投資150萬元，改善城內(nèi)污水和垃圾處理設(shè)備，改善古城環(huán)境衛(wèi)生，目前該項目相關(guān)手續(xù)正在辦理過程中。
1、開展春季綠化行動，生態(tài)建設(shè)情況。搶抓春季植樹黃金期，以煤炭物流園區(qū)、東沙河、鄉(xiāng)間路及環(huán)村路為節(jié)點，將全鄉(xiāng)劃分成三大區(qū)域，按照地理條件和區(qū)域功能分類實施綠化。對煤炭物流園區(qū)實施林帶模式綠化，在110國道兩側(cè)、戰(zhàn)備路兩側(cè)及重點路段栽植樹木8000棵，共計投資60多萬元。對園區(qū)入口處及其他主要節(jié)點實施“節(jié)點綠化”工程，通過平整土地，栽植灌木，打造綠化平臺，實現(xiàn)整體護坡。在鄉(xiāng)間路、環(huán)村公路兩側(cè)栽植、補植樹木4000棵，并聘請專人看護。在東沙河兩側(cè)栽植樹木3000棵，栽植爬山虎5000棵。窯兒南村栽樹500棵，盆兒窯村栽樹100棵，施家營村、西黃莊村配合縣林業(yè)、水利部門實施風沙源二期工程，共栽植側(cè)柏油松120000棵。
2、農(nóng)村面貌改造提升行動情況。今年，村作為農(nóng)村面貌改造提升重點村，在河北省網(wǎng)絡(luò)廣播電視網(wǎng)絡(luò)集團的駐村幫扶及上級單位領(lǐng)導的重點支持下，硬化了南關(guān)道和西沙河道路共計12170平方米，并通過和其他道路相連通，形成封閉路網(wǎng)，徹底改變了村民出行不便的問題。以迎接冬奧會考察團和全縣開展“清潔懷來·環(huán)境整治突擊月”活動為契機，對全村及周邊進行了拉網(wǎng)式的垃圾清理工作。配備垃圾處理車2輛，人員12人，對現(xiàn)有的30個垃圾池進行定期清理，并在村東沙河北端修建了垃圾填埋坑，通過建立長效機制，使垃圾清理進入常態(tài)化階段。正在清理新修道路兩側(cè)的歷史積存生活垃圾。配合二期農(nóng)開項目，打機井8眼，架設(shè)動力線路2.55公里，安裝變壓器8臺，鋪設(shè)地下管道20.15公里，砂石硬化田間道路5.7公里，整理土地3500畝，修建灌溉溝渠4萬米。為了不影響農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，秋后開始施工建設(shè)。已經(jīng)完成了工程應備手續(xù)，正在打第一眼機井和鋪設(shè)管道，其他項目陸續(xù)開工，預計明年4月工程全部完成。為了豐富人民群眾文化生活，實施了村有線電視戶戶通工程。目前光纜進村，熔接工作已完成，設(shè)備、工程招標，設(shè)備器材已經(jīng)到位。粉刷和繪制社會主義核心價值觀相關(guān)文化墻1000平方米，在東沙河栽植樹木3000棵，新修灌溉管道512米，開展危房改造項目20戶。
3、農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整治管理情況。將環(huán)境衛(wèi)生作為一項長久工作任務(wù)，制定了詳細的工作機制，各村分別建立清潔隊，定期進行清理。對大清理工作實行“日巡、周查”制，落實“門前五包”責任制，與公路沿線44戶商家簽訂責任狀，將責任明確到戶。目前，全鄉(xiāng)清理垃圾420噸、庭院衛(wèi)生600戶、河塘溝渠30公里、道路沿線衛(wèi)生6公里及衛(wèi)生死角16處，參加清理人次共計640人次。計劃實施農(nóng)村環(huán)保專項資金環(huán)境綜合治理項目，該項目已經(jīng)完成所有土地手續(xù)，并在發(fā)改局立項，目前正在進行環(huán)評。項目總投資150萬元，建設(shè)后將大大提高我鄉(xiāng)污水處理及垃圾清運率。
堅持把解決好人民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的問題作為群眾工作的落腳點，認真做好“惠民行動”，不斷完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，幫助解決群眾生產(chǎn)、生活中的困難，努力保障和改善民生。
1、改善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。全鄉(xiāng)維修機井18眼，維修防滲渠道3000米，施家營村硬化街道5500平方米，投資3萬元，完成新機井架線工程施家營村投資20萬元，新建占地面積150平方米黨員活動室一處。盆兒窯村新建垃圾影墻2個，垃圾池6個，在村小舞臺后新蓋公共廁所一處維修村委會門口花墻20米，開展農(nóng)網(wǎng)改造，更換渠道管道600米。西黃莊村新修渠道400米，更換機井鐵管100米。投資9萬元，硬化晾曬場1300平方米。窯兒南村鋪設(shè)灌溉渠道2700米。蘆葦溝村投資7萬元，硬化晾曬場900平方米。
2、提升農(nóng)民幸福指數(shù)。農(nóng)村低保五保實現(xiàn)應保盡保，今年新增91戶，148人低保，6戶低保戶中新加6人。共為610戶更換新的低保銀行卡。新增五保9戶，其中2戶為低保轉(zhuǎn)五保。為58戶更換新的五保銀行卡。完成危房改造115戶。全鄉(xiāng)441戶貧困戶進行了入庫登記錄入工作。西黃莊村投資2萬元，修繕幸?；ブ阂惶?。蘆葦溝村主動照顧在精神病院住院的五保戶閆富山。
3、其他社會事業(yè)均衡發(fā)展。一是大力發(fā)展基礎(chǔ)教育，投資16萬元，開展綠化校園，文化墻體繪制，室內(nèi)文化建設(shè)等，豐富校園文化生活。深入實施校安工程，進一步健全和完善校園安全管理制度和措施，全力推進校車安全、食品安全整治，營造了平安和諧的校園環(huán)境。盆兒窯村投資20萬元，新建幼兒園一處。二是提高醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)水平，落實各項人口計生獎扶政策，穩(wěn)定低生育水平，出生人口性別比控制在正常范圍內(nèi)，計劃生育工作保持優(yōu)勝。全年發(fā)放獨生子女費26280元，發(fā)放獎扶扶助資金120960元，特扶資金17040元。蘆葦溝村在鄉(xiāng)衛(wèi)生院幫扶下，新建占地60平米衛(wèi)生室一處。三是完善農(nóng)村文化建設(shè)，鼓勵和發(fā)動以廣場舞形式開展的全民健身運動，已有5個村成立了廣場舞舞蹈隊；組織西黃莊村參加全縣廣場舞大賽，取得第三名的優(yōu)異成績。四是加強農(nóng)村安全管理。在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)開展了治安保險推廣，對全鄉(xiāng)3370戶農(nóng)戶進行了參保，為農(nóng)村安全提供了可靠保障。
事業(yè)編工作總結(jié)篇十三
一年來能夠參加部里組織的各項政治理論的學習和業(yè)務(wù)知識的學習，學習了不同時期領(lǐng)導的講話和部領(lǐng)導安排學習的內(nèi)容，并能夠認真做好讀書筆記，通過學習自己樹立起了正確的世界觀和人生觀，提高了自己對組織工作的認識，切實認識到組織工作無小事，力求認真做好每一件事，并有針對性的學習業(yè)務(wù)知識，提高自己撰寫信息的能力，是自己的業(yè)務(wù)能力有了一定程度的提高。
一年來自己主要工作是撰寫信息，截止到xx月份共撰寫信息xx篇，在xxx組工信息截至x月份統(tǒng)計共上了x篇。撰寫信息雖然不少，但上稿率不高，究其原因自己主要還是沒有完全掌握寫作的`要領(lǐng)，對時局的把握還是不準，對領(lǐng)導的講話內(nèi)容還是沒有完全吃透，對我縣發(fā)生的事情還是沒有站在高起點去把握，一致寫出的信息上高率很低；自己經(jīng)常看xxx組工信息發(fā)現(xiàn)自己同樣寫了那方面的內(nèi)容，別人的上了xxx組工信息，自己的卻沒有，有時也感到納悶，但畢竟還是事實。除了自己撰寫組工信息外，自己還抽出一定時間給xx撰寫人物通訊，共在xxx上發(fā)表人物通訊一篇，在xx發(fā)表論文和消息x篇。
一年來，部里組織的打掃衛(wèi)生等活動自己能夠及時參加。
（1）信息上高率不高，需要更加加強信息知識的研究。
（2）理論學習不夠，沒有對理論知識進行系統(tǒng)的研究，今后要加強這方面的工作。
事業(yè)編工作總結(jié)篇十四
依據(jù)市人力資源和社會保障局下發(fā)的《關(guān)于開展20xx年度勞動保障書面審查工作的通知》文件指示，社保所對轄區(qū)內(nèi)與勞動者建立勞動關(guān)系的用人單位（包括中央、自治區(qū)直屬、軍辦駐呼勞動用工單位）進行了為期7個月的年度審查工作。
今年的審查內(nèi)容包括：用人單位制定內(nèi)部勞動保障規(guī)章制度情況；用人單位與勞動者訂立、履行勞動合同情況及勞動用工網(wǎng)上備案情況；用人單位簽訂和履行集體合同的情況；用人單位遵守禁止使用童工規(guī)定的情況；用人單位遵守女職工、未成年人特殊勞動保護規(guī)定的情況；用人單位遵守工作時間和休息休假規(guī)定、節(jié)假日加班工資支付情況及高溫高寒崗位津貼發(fā)放情況；用人單位支付勞動者工資情況，尤其是農(nóng)民工工資和執(zhí)行最低工資標準的情況；用人單位參加各項社會保險和繳納社會保險費的情況；職業(yè)介紹機構(gòu)、職業(yè)技能培訓機構(gòu)和職業(yè)技能考核鑒定規(guī)定的情況；勞務(wù)派遣單位和用工單位遵守勞務(wù)派遣有關(guān)規(guī)定的情況；法律、法規(guī)規(guī)定的其他勞動保障監(jiān)察事項。
首先，在侯素琴所長的帶領(lǐng)下，組織所有相關(guān)工作人員認真學習了上級文件，深刻領(lǐng)會文件精神，集思廣益，共同探討如何更好更快的展開工作。其次，為了快速有效完成任務(wù)，把年檢任務(wù)分配到個人，分片找單位聯(lián)系，耐心幫助有困難的企事業(yè)單位，爭取在規(guī)定時間內(nèi)圓滿完成年檢工作。
經(jīng)過大家的共同努力，終于在區(qū)監(jiān)察的大隊規(guī)定的期限內(nèi)完成了65家企事業(yè)單位的年檢，超出區(qū)里要求的50家達標率。
事業(yè)編工作總結(jié)篇十五
xxxx年在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，在省、市編辦的工作部署和具體指導下，任縣事業(yè)單位登記管理局以科學發(fā)展觀為指導，以《事業(yè)單位登記管理暫行條例》和《實施細則》為依據(jù)，圍繞縣委、縣政府的中心工作，堅持求真務(wù)實的態(tài)度和扎實的工作作風，圓滿完成了各項工作，取得一定的成績?，F(xiàn)將一年的情況總結(jié)如下：
截止12月5日，全縣共有事業(yè)單位369個，進行法人登記的事業(yè)單位共246個，登記率為66.7%。全縣按《條例》符合登記條件的236個事業(yè)單位進行了年檢，年檢合格率達100%，按時保質(zhì)完成了xxxx年度的事業(yè)單位法人年檢工作，通過網(wǎng)上審批辦理設(shè)立事業(yè)單位法人登記5個，變更登記10個（其中事業(yè)單位名稱變更6項，法人代表人變更2項，住所2項，多項變更2項），注銷登記的法人事業(yè)單位2個。
（一）、加強宣傳，選擇試點。
縣事業(yè)單位登記管理局將相關(guān)政策法規(guī)、辦事程序以及工作動態(tài)等內(nèi)容在任縣政府信息平臺發(fā)布。為做好事業(yè)法人年檢工作，縣事業(yè)登記管理局于去年12月30日下發(fā)了《關(guān)于做好xxxx年事業(yè)單位法人年檢工作的通知》（任事登【xxxx年】1號）。對參加年檢的時間要求、年檢范圍、內(nèi)容和程序作出科學安排，精心組織，保證年檢工作有序進行，并在xxxx年度年檢合格的'縣屬事業(yè)單位中，選擇公益性強、管理規(guī)范、發(fā)展良好的任縣城市管理行政執(zhí)法局、任縣歷史文化公園管理委員會辦公室、河北省任縣醫(yī)院3家事業(yè)單位作為xxxx年度法人年度報告公開首批試點對象，將其單位的登記情況、履行職責情況、受獎懲情況及上一年度年檢結(jié)果等重要事項刊載在任縣機制編制網(wǎng)站上，向社會公開，接受社會監(jiān)督，推進了事業(yè)單位社會化進程。
（二）、嚴格審核，確保質(zhì)量。
為保證事業(yè)單位法人年檢的真實性、準確性、合法性，縣事業(yè)單位登記管理局在年檢工作中建立了受理人初審、審核人復審、負責人終審的“三審制度”，重點把好“四關(guān)”。首先是材料關(guān)：嚴格要求各事業(yè)單位提交的年檢材料要齊全，內(nèi)容要真實，數(shù)據(jù)要準確，并做到“三看”：一看數(shù)量，審查事業(yè)單位提供的材料是否齊全；二看質(zhì)量，對申請年檢的事業(yè)單位提供材料的合法性和有效性嚴格審核，不走過場，確保登記執(zhí)法的嚴肅性；三看時限，參加年檢的事業(yè)單位，嚴格時限要求，確保年檢工作在法定時間內(nèi)有效進行。其次是審核關(guān)：要求各事業(yè)單位對上年度開展業(yè)務(wù)工作的情況進行認真總結(jié)，不符合要求的及時更改，弄虛作假的，追究相關(guān)人員責任。第三是公告關(guān)：對年檢事業(yè)單位如有變更事項的通過《國家事業(yè)單位在線網(wǎng)》向社會公示，以便接受公眾監(jiān)督。
（三）、利用網(wǎng)絡(luò)，提升服務(wù)。
為進一步提高登記管理機關(guān)辦事效率，10月8日國家事業(yè)單位登記管理局啟用了全新的事業(yè)單位在線網(wǎng)站，利用網(wǎng)上登記管理系統(tǒng)的平臺，對事業(yè)單位法人年檢工作流程再次進行認真分析和梳理，縮減了不必要的工作環(huán)節(jié)，壓縮了年檢辦理時限，年檢辦理盡量做到當日辦結(jié)。對提交資料不全或不符合要求的單位，采取一次性告知制度，并通過網(wǎng)絡(luò)進行電子數(shù)據(jù)傳送，避免辦理者多次往返。積極開展首問負責制、承諾辦結(jié)制等活動，寓服務(wù)于管理之中，并在年檢工作中做到熱情服務(wù)，耐心解答，幫助解決實際問題，得到社會的廣泛認可。
事業(yè)編工作總結(jié)篇十六
根據(jù)張家港市紀委《張紀發(fā)20xx（18）》文件精神，我鎮(zhèn)機關(guān)事業(yè)單位房屋土地清理工作于20xx年8月1日—20xx年8月28日在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)組織實施，于8月底勝利結(jié)束。并且根據(jù)市紀委填報要求，本著真實、正確、完整的宗旨，并結(jié)合本鎮(zhèn)的實際情況，及時、認真填制了《清理工作表》，為我鎮(zhèn)行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理科學化、規(guī)范化、法制化、信息化奠定了堅實的基礎(chǔ)?，F(xiàn)將填報報情況說明如下：
為切實加強領(lǐng)導，保證資產(chǎn)清查工作順利進行，鳳凰鎮(zhèn)政府在08年8月6日成立了"鳳凰鎮(zhèn)機關(guān)事業(yè)單位房屋土地清理工作領(lǐng)導小組"，清查領(lǐng)導小組組長由支振榮擔任，副組長由鎮(zhèn)紀委副書記李秋菊擔任，成員由錢國平、蔡正剛、陳樸、錢維新等同志組成。領(lǐng)導小組的職責是統(tǒng)一領(lǐng)導全鎮(zhèn)機關(guān)事業(yè)單位房屋土地清理工作，指導、監(jiān)督和檢查本地區(qū)資產(chǎn)清查工作，對資產(chǎn)清查中發(fā)現(xiàn)的重大問題進行研究和處理，審核確認本地區(qū)資產(chǎn)清查最終結(jié)果。領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在財政所。主要負責全鎮(zhèn)資產(chǎn)清查的具體組織和實施。清查辦公室8月11日召開了鎮(zhèn)行政事業(yè)單位負責人及報帳員會議，向各單位下發(fā)了《鳳凰鎮(zhèn)機關(guān)事業(yè)單位房屋土地清理工作計劃》。各單位立即行動起來，認真做好了各項資產(chǎn)清查工作，認真填報了各種紙質(zhì)報表，并于8月22日前報辦公室。由清查辦公室通過一個星期的`辛苦工作，于8月底前把所有數(shù)據(jù)錄入電腦。
xxxx年我鎮(zhèn)一般預算總收入為60450萬元。其中：中央級收入37335萬元，占總收入62%；地方級收入數(shù)23115萬元，占本年總收入37%；基金收入439萬元，占總收入約1%。20xx年我鎮(zhèn)一般預算補助收入11744萬元，基金收入439萬元，預算外資金總收入為3956萬元。
我鎮(zhèn)這次納入資產(chǎn)清查的行政事業(yè)單位有16家，其中1家行政單位：鳳凰鎮(zhèn)人民政府；15家事業(yè)單位，包括2所初級中學，4所小學，3所幼兒園，3個農(nóng)貿(mào)市場，鳳凰衛(wèi)生院，農(nóng)技服務(wù)站，文化服務(wù)中心。除鳳凰衛(wèi)生院自行記帳外，除他行政單位都已納入鎮(zhèn)財政集中收付。其他單位如勞動社保所、建管所等因為在政府大院內(nèi)上班，不涉及房屋土地問題，所以沒有納入清查；又如合管所、防?？平栌盟朔课葑鬓k公室，也不涉及房屋土地問題，所以也沒有納入清查范圍。此次清查基準日為20xx年6月30日。
1、16個單位，共有73處房產(chǎn)。
2、面積共約13.08萬平方米，價值約1.11億。
3、面積中單位自用11.09萬平方米，出租1.45萬平方米，出借0.07萬平方米，閑置0.47萬平方米。
1、共有7個單位20處房產(chǎn)出租或自營。
2、出租及自營房積面積約2.74萬平方米，價值約1.73億。經(jīng)營收入06年為142萬，07年為250萬，08年1—6月約131萬。收入都已繳入財政。
2、因土地沒有單獨的出租或其他經(jīng)營性收入（要租與房屋一起租），所以經(jīng)營情況沒有填。
這次機關(guān)事業(yè)單位房屋土地清理意義重大，首先摸清了我鎮(zhèn)行政事業(yè)單位房屋土地的家底，為資產(chǎn)監(jiān)督管理奠定了基礎(chǔ)；其次建立了監(jiān)管系統(tǒng)，實施動態(tài)管理，為加強資產(chǎn)管理提供信息支撐；再有實現(xiàn)了兩個結(jié)合，建立起了資產(chǎn)管理與預算管理，資產(chǎn)管理與財務(wù)管理相結(jié)合的運行機制，為財政部門編制20xx年及以后年度預算、加強資產(chǎn)收益管理、規(guī)范收入分配秩序創(chuàng)造條件。
事業(yè)編工作總結(jié)篇一
（一）科學統(tǒng)籌，真抓實干，全面高效完成重點項目、惠民實事建設(shè)任務(wù)。
xxxx年，我局完成市重點項目投資20.4億元，完成市政府下達年度計劃的107.4%。高標準完成三環(huán)路的改造工程，展示了市政標桿路風采；市民關(guān)心關(guān)注的市區(qū)13條連接路全面完工；高效率完成了10條連接路以及xxxx、xxxx、xxxx、實驗中學、xxxx地下通道等15項惠民實事建設(shè)，這些項目的完成，得到了市領(lǐng)導的高度肯定，在市民中產(chǎn)生良好的反響。同時，中職新城一號路下穿鐵路框架橋按時順利完工，二號路高邊坡除危降險工程加快推進；金榜路紅花湖路完成隧道以南道路拓寬工程，惠新大道梅湖大道、四環(huán)路南段、深莞惠一體化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目超額完成年度投資目標。仲愷大道xxxx南路改造工程去年6月份正式動工，xxxx二路東段、xxxx四路工程進展順利，金愷大道、新開河北橋、小金河大道進入動工準備階段，西出口、xxxx二路西段、三環(huán)路東段二期、激流坑片區(qū)道路等加快推進前期準備工作。
實施完成了惠南大道（三環(huán)路至福長嶺段）瀝青罩面工程；基本完成市區(qū)主要道路公共照明led路燈節(jié)能改造和市區(qū)檢查井防墜網(wǎng)安裝。另外，江北片區(qū)、金山片區(qū)、文頭嶺片區(qū)、報業(yè)傳媒集團周邊道路、市公安邊防支隊旁道路、經(jīng)濟適用房等市政配套道路正有序推進或加快啟動。xxxx年，我們將有一批新的市政工程亮點呈現(xiàn)在市民群眾的面前。
（二）轉(zhuǎn)型升級，提高效率，全面提升市政公用設(shè)施的管理服務(wù)水平。
“數(shù)字市政”項目基本完成一個中心、兩個平臺、三個子系統(tǒng)和多功能監(jiān)控指揮中心、市政公用事業(yè)基礎(chǔ)地理信息平臺的建設(shè)，全面整合城市照明、排水和橋梁檢測監(jiān)控三個子系統(tǒng)的資源；建成市政巡查、呼叫、指揮調(diào)度平臺，有效提升了市政聯(lián)合巡查處置問題的水平，市政公用設(shè)施基本實現(xiàn)精準化管理和公共服務(wù)功能擴容等目標。對市區(qū)64條道路、6座橋梁開展了專項檢測工作，抓好惠民自行車建設(shè)運營監(jiān)管和停車場管理工作，市政設(shè)施完好率達到98%以上，為我市迎接全國城市文明程度指數(shù)測評、創(chuàng)建國家森林城市、西湖創(chuàng)5a風景區(qū)、上級和外市考察等重大工作和活動貢獻了力量。
注重網(wǎng)絡(luò)管理，對群眾及網(wǎng)上反映問題及時進行正面解釋和疏導，工程建設(shè)施工、維護都進行告示和報道，消除了誤解，贏得了支持。積極主動做好網(wǎng)絡(luò)問政工作，回復處理了反映道路橋梁、排水、照明等問題的網(wǎng)絡(luò)問來信708件，辦理市委督辦件34宗，“向書記說說心里話”論壇涉及我局問題147宗，按時辦結(jié)率達100%。通過行風熱線、城管熱線、110等多種渠道，解答、解決了群眾、網(wǎng)民關(guān)注的熱點、難點問題1300多件。如響應市民訴求，建設(shè)完成冰塘路、香子園、新江路等多項路燈工程，滿足了周邊市民夜晚出行照明需求。
全面應用信息化辦公手段，辦公信息化水平處于全市領(lǐng)先。抓好政府信息公開，今年來在政府公開平臺發(fā)布信息1337條，在新浪微博、騰訊微博發(fā)布了信息754條，年度信息發(fā)布總量在市直機關(guān)中排名第一。順利通過省特級檔案綜合管理單位及檔案中心資質(zhì)復檢。整理歸檔有價值照片500余張，完成50多項工程檔案收集工作。
（三）圍繞中心，突出重點，黨建工作和黨風廉政建設(shè)扎實推進。
堅持以學習貫徹落實黨的十八大、十八屆三中全會精神為重點，抓好黨務(wù)公開示范點工作，開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“關(guān)愛自然·義務(wù)植樹”活動、“同在文明城，共筑中國夢”演講比賽、“關(guān)愛他人、關(guān)懷陪護”活動和道德講堂等一系列活動，組織機關(guān)干部參加市各類業(yè)務(wù)培訓，有效提高干部隊伍的整體素質(zhì)，全局各級黨組織凝聚力、戰(zhàn)斗力進一步增強?！胺鲐氹p到”工作和黨內(nèi)關(guān)懷活動進一步密切了黨群干群關(guān)系。
堅決有效貫徹執(zhí)行中央、省和市關(guān)于落實“八項規(guī)定”精神，建立和完善各項制度和廉政監(jiān)督機制，制定了《關(guān)于加強和改進作風建設(shè)的意見》，大力整治“庸、懶、散、拖”行為；制訂、印制《市公用事業(yè)局廉政風險防控機制工作手冊》，嚴把工程建設(shè)項目基本建設(shè)程序關(guān)、招標文件編制關(guān)、中介機構(gòu)委托關(guān)、施工管理關(guān)。開展經(jīng)常性的廉政警示教育，通過報告會、電教片、廉政畫展、“每日一警”等，營造崇廉尚廉的良好氛圍。加強行政許可管理，各項審批制度進一步規(guī)范。全年全局上下無發(fā)生任何違紀違法的人和事。
安全生產(chǎn)、信訪維穩(wěn)、計劃生育工作年度考核均為優(yōu)秀，工、青、婦各項工作積極活躍推進。
一是市委市政府的關(guān)懷支持和信任，是工作推進的堅強后盾。一年來，奕威書記、教猛市長、耀輝主席、李松書記、開洲部長和慶忠副市長等市四套班子領(lǐng)導多次一線調(diào)研督戰(zhàn)解決難題、現(xiàn)場鼓勵打氣協(xié)調(diào)，大力提升我們攻堅克難的士氣，突破瓶頸的能力，有效推動重點項目、民生實事工程建設(shè)步伐。如xxxx地下通道全封閉施工、xxxx天橋破除阻力無障礙施工等等，都因市領(lǐng)導的`大力支持進一步加快。
二是未雨綢繆、提前介入的科學思路，是工作推進的關(guān)鍵法寶。一年的實踐證明，各項工作提前介入、計劃先行的做法，對推進工作取得成效有重要的指導性意義。針對民生實事和重點項目建設(shè)，通過協(xié)調(diào)督促征地拆遷、管線遷移、交通組織、資金安排和施工建設(shè)等部門及早摸底調(diào)查情況，及早制訂倒逼計劃，使項目建設(shè)各項工作得以快速有效推進；針對市政設(shè)施維護工作，提前部署重點部位排水清疏、道路橋梁安全監(jiān)測、新建天橋接管等工作，預見性地降低了今年汛期多次特大暴雨、臺風等惡劣天氣帶來的影響，實現(xiàn)了新建天橋設(shè)施的無縫對接，為設(shè)施維護搶修贏得了先機。
三是敢于突破、革新流程的勇氣與做法，是工作推進的強大動力。一年來，我們大膽嘗試、大膽創(chuàng)新，在實踐中不斷地探索新路子、創(chuàng)造新方法，在打破慣性思維、優(yōu)化工作程序、優(yōu)化辦事流程方面下了苦功夫，使市政公用事業(yè)各項工作得以創(chuàng)新性落實、跨越性推進。在項目設(shè)計變更內(nèi)部審核方面，建立完善《建設(shè)項目設(shè)計變更內(nèi)部審核管理辦法》一套制度，確定了分級審定原則，既嚴控設(shè)計變更關(guān)口，也大大節(jié)省內(nèi)部審批的時間；依法對市政排水許可、破路開挖許可辦理流程進行優(yōu)化簡化，切實做到便民利民，提高了各項工作效率。
四是勇于擔當、抓鐵有痕的落實度，是完成工作的先決條件。今年的工作，特別是民生實事和重點項目建設(shè)，時間緊、工程量大、困難多、任務(wù)重，如民生實事十五個項目，從城建計劃出臺到年底必須建設(shè)完工，僅有不到半年時間，可謂困難重重，但各項目管理團隊不講條件、迎難而上，以大無畏的勇氣攻堅克難，順利完成了市委、市政府賦予的建設(shè)任務(wù)。9月22日特大臺風“天兔”襲惠，造成了巨大損失，在局黨委的帶領(lǐng)下，各科室負責人、特別局屬單位一把手堅守崗位，連夜清點損失，搶修設(shè)施，做到了全市最快速統(tǒng)計上報損失數(shù)據(jù)、搶修設(shè)施，恢復秩序，受到了市委、市政府領(lǐng)導的高度贊揚。實踐證明，我們是一支作風扎實、行動迅速、執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力強勁的隊伍。
回顧xxxx年，市政公用事業(yè)發(fā)展勢頭良好，成績顯著，但是我們也要清醒地看到，我們還存在不少困難和不足，如征地拆遷、資金等問題依然高度制約項目建設(shè)推進；bt項目投資人信心不足，項目管理困難等也是前所未有的困難。這些我們必須引起高度重視，采取有效措施，在新年度努力加以解決。
xxxx年我們要深入貫徹落實黨的十八大、十八屆三中全會精神，緊緊圍繞“盡快進入珠三角第二梯隊”總目標，全力以赴、真抓實干，建設(shè)更高標準的“惠民之業(yè)”。
（一）全力推進重要市政項目建設(shè)。一是重點抓民生實事的落實，要早策劃早實施市第一婦幼保健院周邊道路、雅圖產(chǎn)業(yè)基地配套道路、三新北路東段道路、火車西站三孔橋永聯(lián)路至馬屋村道路等10項連接路完善工程建設(shè)，抓緊實施xxxx立交隔音屏和市區(qū)排水窨井防墜網(wǎng)增設(shè)等項目建設(shè)，做到主動交作業(yè)，按時交作業(yè)，如期落實惠民實事任務(wù)，以實際行動和實績?nèi)⌒庞诿?；二是全力以赴推進配合市政府中軸線市政項目建設(shè)，去年7月下旬，奕威書記、教猛市長在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，提出了1.5公里xxxx中軸發(fā)展規(guī)劃。xxxx中軸線項目，是xxxx未來發(fā)展的新引擎，是城市中心區(qū)標上的發(fā)展主線，也是xxxx城市發(fā)展的標志性工程，我們要全力以赴加快配套建設(shè)中軸區(qū)域市政項目，拉升未來城市功能發(fā)展?jié)摿?，切實提升城市品位；三是集中精力加快推進四環(huán)路南段、惠新大道梅湖大道、云山東江大橋、仲愷大道xxxx南路、激流坑水庫規(guī)劃區(qū)配套道路等重點項目建設(shè)，加快推進金榜路紅花湖路、仲愷大道xxxx南路、中職新城和各片區(qū)市政配套道路建設(shè)，有效緩解交通擁堵，改善城市市區(qū)各組團投資環(huán)境。
（二）全面推進數(shù)字市政建設(shè)。著眼“數(shù)字xxxx”建設(shè)大局，以推進“數(shù)字市政項目”二期建設(shè)為抓手，進一步優(yōu)化整合“數(shù)字市政”各專業(yè)子系統(tǒng)，進一步提升市政設(shè)施管理信息化水平。繼續(xù)強化市政聯(lián)合巡查，確保巡查工作到位；及時落實道路、橋梁、排水、路燈等市政設(shè)施的的檢測維修工作，確保各項市政設(shè)施安全運行，全面提升市政設(shè)施的管養(yǎng)服務(wù)水平。
（三）進一步提升黨建工作科學化水平和黨風廉政建設(shè)水平。多載體開展“群眾路線教育年”活動，深入推進群眾路線教育，抓好學習型黨組織、學習型領(lǐng)導班子的創(chuàng)建活動和“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動開展，切實加強黨內(nèi)民主建設(shè)，加強基層黨組織建設(shè)。進一步加強干部選拔任用工作，夯實基礎(chǔ)，增進活力。黨風廉政建設(shè)要結(jié)合局實際，加強重點崗位、重點項目的職務(wù)犯罪預防和監(jiān)督，切實營造風清氣正的良好干事氛圍。
（四)進一步加強安全生產(chǎn)和信訪維穩(wěn)工作。按照信訪工作“一崗雙責”的要求，責任到人，一包到底。落實安全生產(chǎn)責任制要求，預防在前，確保安全生產(chǎn)無事故。下大力氣繼續(xù)抓好全局計劃生育工作，按市統(tǒng)一部署抓好計生幫扶地區(qū)計劃生育管理工作，確保全面達標。
同志們，新的一年，我們的任務(wù)將更加繁重和光榮，我們將再一次面臨挑戰(zhàn)和考驗，讓我們以更加堅定的信心、更加振奮的精神、更加務(wù)實的作風，把握新機遇，鼓足新干勁，團結(jié)齊心、攜手并進，續(xù)寫事業(yè)局的新篇章、再鑄事業(yè)局的新輝煌！
事業(yè)編工作總結(jié)篇二
20xx年在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，在省、市編辦的工作部署和具體指導下，任縣事業(yè)單位登記管理局以科學發(fā)展觀為指導，以《事業(yè)單位登記管理暫行條例》和《實施細則》為依據(jù)，圍繞縣委、縣政府的中心工作，堅持求真務(wù)實的態(tài)度和扎實的工作作風，圓滿完成了各項工作，取得一定的成績。現(xiàn)將一年的情況總結(jié)如下：
截止12月5日，全縣共有事業(yè)單位369個，進行法人登記的事業(yè)單位共246個，登記率為66.7%。全縣按《條例》符合登記條件的236個事業(yè)單位進行了年檢，年檢合格率達100%，按時保質(zhì)完成了20xx年度的事業(yè)單位法人年檢工作，通過網(wǎng)上審批辦理設(shè)立事業(yè)單位法人登記5個，變更登記10個（其中事業(yè)單位名稱變更6項，法人代表人變更2項，住所2項，多項變更2項），注銷登記的法人事業(yè)單位2個。
（一）、加強宣傳，選擇試點。
縣事業(yè)單位登記管理局將相關(guān)政策法規(guī)、辦事程序以及工作動態(tài)等內(nèi)容在任縣政府信息平臺發(fā)布。為做好事業(yè)法人年檢工作，縣事業(yè)登記管理局于去年12月30日下發(fā)了《關(guān)于做好20xx年事業(yè)單位法人年檢工作的通知》（任事登【20xx年】1號）。對參加年檢的時間要求、年檢范圍、內(nèi)容和程序作出科學安排，精心組織，保證年檢工作有序進行，并在20xx年度年檢合格的縣屬事業(yè)單位中，選擇公益性強、管理規(guī)范、發(fā)展良好的任縣城市管理行政執(zhí)法局、任縣歷史文化公園管理委員會辦公室、河北省任縣醫(yī)院3家事業(yè)單位作為20xx年度法人年度報告公開首批試點對象，將其單位的登記情況、履行職責情況、受獎懲情況及上一年度年檢結(jié)果等重要事項刊載在任縣機制編制網(wǎng)站上，向社會公開，接受社會監(jiān)督，推進了事業(yè)單位社會化進程。
（二）、嚴格審核，確保質(zhì)量。
為保證事業(yè)單位法人年檢的真實性、準確性、合法性，縣事業(yè)單位登記管理局在年檢工作中建立了受理人初審、審核人復審、負責人終審的“三審制度”，重點把好“四關(guān)”。首先是材料關(guān)：嚴格要求各事業(yè)單位提交的年檢材料要齊全，內(nèi)容要真實，數(shù)據(jù)要準確，并做到“三看”：一看數(shù)量，審查事業(yè)單位提供的材料是否齊全；二看質(zhì)量，對申請年檢的事業(yè)單位提供材料的合法性和有效性嚴格審核，不走過場，確保登記執(zhí)法的嚴肅性；三看時限，參加年檢的'事業(yè)單位，嚴格時限要求，確保年檢工作在法定時間內(nèi)有效進行。其次是審核關(guān)：要求各事業(yè)單位對上年度開展業(yè)務(wù)工作的情況進行認真總結(jié)，不符合要求的及時更改，弄虛作假的，追究相關(guān)人員責任。第三是公告關(guān)：對年檢事業(yè)單位如有變更事項的通過《國家事業(yè)單位在線網(wǎng)》向社會公示，以便接受公眾監(jiān)督。
（三）、利用網(wǎng)絡(luò)，提升服務(wù)。
為進一步提高登記管理機關(guān)辦事效率，10月8日國家事業(yè)單位登記管理局啟用了全新的事業(yè)單位在線網(wǎng)站，利用網(wǎng)上登記管理系統(tǒng)的平臺，對事業(yè)單位法人年檢工作流程再次進行認真分析和梳理，縮減了不必要的工作環(huán)節(jié)，壓縮了年檢辦理時限，年檢辦理盡量做到當日辦結(jié)。對提交資料不全或不符合要求的單位，采取一次性告知制度，并通過網(wǎng)絡(luò)進行電子數(shù)據(jù)傳送，避免辦理者多次往返。積極開展首問負責制、承諾辦結(jié)制等活動，寓服務(wù)于管理之中，并在年檢工作中做到熱情服務(wù)，耐心解答，幫助解決實際問題，得到社會的廣泛認可。
事業(yè)編工作總結(jié)篇三
我從xxx年分配到xxx，領(lǐng)導既安排我當一名駕駛員，在實際工作中，通過一年多的認真看、認真學，使我對汽車有了一個初步的認識，同時，也懂得了道路交通是由人、車、路三要素構(gòu)成的，在這三要素中，路是基礎(chǔ)，車是根本，人是關(guān)鍵。這就充分說明了駕駛員在交通安全中是最積極、最主要、起決定性作用的因素，行車時必須思想集中，判斷準確、反應敏捷、操作靈活。良好的駕駛技術(shù)技能，是衡量駕駛員素質(zhì)水平的重要標志，一名優(yōu)秀的駕駛員既應有良好的心理、生理和思想基礎(chǔ)，又應有過硬的技術(shù)技能，只有這樣方能確保交通安全。xxx年經(jīng)過三個月的技術(shù)培訓考取了機動車駕駛證，也使我深深地愛上了這一行，對待自已駕駛的車就象朋友一樣，每當車有毛病時，我都親自動手修理，能不去修理廠就不去，這不但鍛煉了我，也使我的修理技術(shù)不斷得到提高。
在日常工作中，首先抓自已的思想意識，認真學習黨報黨刊，學習黨的路線、方針、政策和決議，充分認識到加強思想政治工作的重要，提高明辨是非的能力，提高精神境界，成為一名光榮的共產(chǎn)主義戰(zhàn)士，使我更加積極地工作，牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的思想，堅持說老實話、辦老實事、做老實人，堅持自重、自省、自警、自勵，自覺加強自已的思想修養(yǎng)，樹立求真務(wù)實，埋頭苦干的作風，時刻以先進共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己，虛心向同行們學習，平時認真學習《道路交通管理條例》，不斷地充實自己，保證在駕駛中嚴格遵守條例規(guī)定，不發(fā)生違反條例法規(guī)的現(xiàn)象，正因為做到這一點，在十幾年的駕駛工作中，從來未發(fā)生違章記錄和交通事故。
隨著汽車工業(yè)的發(fā)展，有很多高新技術(shù)武裝到新款汽車上，為了適應快速發(fā)展的汽車工業(yè)，掌握新技術(shù)，除了購買有關(guān)書籍，努力自學，還積極參加各種技術(shù)培訓，分別于xxx年12月通過了四級技能職業(yè)資格培訓，xxxx年月12日通過了三級技能職業(yè)資格培訓，xxxx年12月通過了二級/技師職業(yè)資格培訓，通過不斷的學習和經(jīng)驗積累，掌握先進設(shè)備的操作和性能，使我的修理技術(shù)不斷得到提高。
平時對車輛經(jīng)常進行例行保養(yǎng)和檢查，我認為對車輛應該三分修理，七分保養(yǎng)，只有平時保養(yǎng)好了，才能將故障消滅在萌芽狀態(tài)，不發(fā)生大的故障，特別是有關(guān)安全的制動部分、燈光、轉(zhuǎn)向系統(tǒng)，經(jīng)常進行檢查。做到心中有數(shù)。車輪胎定期調(diào)位，以延長使用壽命。
在十幾年的駕駛、修理工作中，認識到做好這項工作只有高超的技術(shù)是不夠的，還要具備對工作，對人民生命財產(chǎn)高度負責的責任感，只有樹立起這種責任心，才是做好駕駛、修理工作的基礎(chǔ)。正因為我認識到和具備了這樣的基礎(chǔ)，才能主動學習，努力提高技術(shù)，順利完成各種條件下的工作任務(wù)。并在xxxx年度被評為xxx黨支部優(yōu)秀黨員，在此基礎(chǔ)上，20xx年度又被評為xxx系統(tǒng)黨委先進黨員，這對我個人來說是一個巨大的光榮，是對我十幾年努力工作的評價，更是對我工作上的一個促進，使我更加積極向上。
總之，經(jīng)過本人的不懈努力，業(yè)務(wù)水平較以往提高了不少，但還需進一步加強自身素質(zhì)的提高，在以后的工作中，將加強自我管理意識，勇于開拓創(chuàng)新，加強理論和業(yè)務(wù)學習，不斷提高業(yè)務(wù)水平，在今后的工作中，更加嚴格要求自己，以全新的狀態(tài)做好本職工作。
事業(yè)編工作總結(jié)篇四
根據(jù)xx文件精神，結(jié)合我地區(qū)的實際情況，通過精心組織，周密安排，有計劃、有步驟地開展了干部考核工作，于xx年2月底考核全部結(jié)束。
我地區(qū)xx年度事業(yè)單位考核工作從xx年11月底開始至1月底結(jié)束，歷時2個月。全地區(qū)共有在冊事業(yè)單位人員xx人，應參加考核xx人，實際參加考核xx人，其中：優(yōu)秀xx人，合格xx人，基本合格xx人，不合格xx人，未定等次xx人（主要為新招聘人員）。未參加考核xx人（主要為長期病休、掛職、脫產(chǎn)學習）。全地區(qū)共評出優(yōu)秀等次xx人，評優(yōu)比例為xx%，嚴格控制在18%以內(nèi)。
1、周密安排，精心組織。根據(jù)xx文件精神，我們及時向地委、行署進行匯報，按照地委、行署的統(tǒng)一安排，及時成立了xx年考核工作領(lǐng)導小組。結(jié)合地區(qū)實際，研究制定了考核工作實施方案，同時，下發(fā)了《xx》。對干部考核的內(nèi)容、范圍、程序、評定結(jié)果等方面提出了明確要求。要求各事業(yè)單位及時成立由單位負責人和相關(guān)部門負責人及一定比例群眾代表組成的考核領(lǐng)導小組，負責具體組織實施其所在單位的考核工作。
2、明確責任，落實到人。為加強我地區(qū)xx年度考核工作的監(jiān)督指導，我局指定專人負責此項工作，主要負責各縣市及地直事業(yè)單位考核工作的政策指導和監(jiān)督，處理考核工作中的日常事務(wù)和協(xié)調(diào)工作。對考核過程中存在的問題，及時向考核領(lǐng)導小組匯報，由考核領(lǐng)導小組研究后提出處理意見。
3、嚴格把關(guān)、規(guī)范程序。為使考核工作客觀公正、民主公平，要求各縣（市）、地直各單位要嚴格按照考核程序和辦法進行考核。要求各單位在黨委（黨組）的監(jiān)督指導下，本著實事求是，客觀公正地原則，認真開展考核工作。按照個人述職（總結(jié)）、民意測評、領(lǐng)導評鑒、組織審核、反饋復議的程序?qū)ぷ魅藛T進行考評。嚴格控制優(yōu)秀比例，對在考核過程中超比例評優(yōu)的單位，取消多評的優(yōu)秀名額。
（一）在平時考核的過程中，個別單位領(lǐng)導干部對其重視程度不夠，不能及時監(jiān)督、督促工作人員填寫考核手冊，以至于個別工作人員的考核手冊不能夠及時準確的反映該同志完成的日常工作任務(wù)、階段工作目標和出勤情況的真實性。
（二）今年，機關(guān)（參照公務(wù)員法事業(yè)單位）中被評為優(yōu)秀的人員實行一次性獎勵800元，在事業(yè)單位中反響比較大，認為應該享受同等待遇。
（三）個別單位在考核過程中，不能嚴格按照規(guī)定的比例確定優(yōu)秀比例，超比例評選優(yōu)秀，將矛盾上交，責任上推。
（一）高度重視，加強領(lǐng)導，成立地區(qū)考核工作監(jiān)督小組，把事業(yè)單位考核工作作為一項重要的工作去謀劃和思考。
（二）結(jié)合事業(yè)單位改革工作，在以往考核的基礎(chǔ)上，積極探索新形勢下事業(yè)單位考核辦法，完善考核程序，使考核工作更具有操作性和科學性，以達到激勵先進，鞭策后進的目的。
（三）根據(jù)我地區(qū)出臺的《xx地直事業(yè)單位崗位目標管理辦法》，進一步加強縣（市）和地直事業(yè)單位考核工作的監(jiān)督和管理，注重平時考核，強化年度考核。
事業(yè)編工作總結(jié)篇五
新年的鐘聲即將響起，在這辭舊迎新之際，我們對過往的一年做深刻的總結(jié)。20xx年工程部在公司領(lǐng)導的關(guān)懷指導下，在公司各級業(yè)務(wù)部門的密切配合下，全力以赴地投入到的交付工作、的全面開工建設(shè)、51地塊的前期準備工作及人防驗收工作。作為公司工程建設(shè)專業(yè)的核心職能部門，我們牢記公司領(lǐng)導的教誨和囑托，從部門職能出發(fā)，從項目的技術(shù)特點和開發(fā)要求著手，突出自身的技術(shù)優(yōu)勢和專業(yè)特長，充分發(fā)揮部門在工程技術(shù)管理上的核心作用，嚴格控制工程質(zhì)量及工程進度，完成了公司領(lǐng)導安排的各項任務(wù)。工程部構(gòu)成一個專業(yè)配套齊全，崗位職責分明的團結(jié)奮進、有很強戰(zhàn)斗力的團體。
工程部在經(jīng)理正確領(lǐng)導和部門同事的共同努力下，截至20xx年12月底，我們已先后完成了御龍灣商住的交付工作和御景城1#、2#、6#、9#、13#、15#、16#、售樓部和地下室等工程全面建設(shè)推進。本著回顧過去，總結(jié)經(jīng)驗，找出不足，進而豐富和改善自我的原則，為此，我們就工程部20xx年的工作情景在以下幾個方面進行回顧和總結(jié)。
工程管理工作是我部工作的核心和重點，延續(xù)xx年的工程管理工作，工程部更加全力以赴地投入到項目的施工管理工作中。在部門同事的齊心協(xié)力，我部克服了種種困難，經(jīng)過一年的辛勤工作，我們先后完成了御龍灣的消防驗收、竣工驗收，新大陸人防驗收、桂花苑的竣工備案，御景城一期工程的前期手續(xù)以及質(zhì)量、技術(shù)管理工作。目前，御景城1#樓、6#樓、13#樓、15#樓、16#樓在保證質(zhì)量的前提下，以超越業(yè)主要求的進度穩(wěn)步推進，其中13#樓在滿足質(zhì)量指控的前提下已遠遠超出附加協(xié)議的進度要求。我部嚴格遵守對工程進行“三控制”的管理方法。從對工期、質(zhì)量、成本三個重要因素的控制，加強合同的管理與信息的管理，努力協(xié)調(diào)與設(shè)計、監(jiān)理、總包及分包的關(guān)系，努力加強了管理措施。
1。定目標，建章建制，抓好建設(shè)單位的施工管理工作。
20xx年，我部人員將全力以赴，力爭御景城一期工程安全、質(zhì)量、進度目標的實現(xiàn)；同時，51#地塊的推進工作。
目前，總體來說，御景城陜西十一建承包的項目的進度和質(zhì)量比較夢想，但也存在一些問題。我們深刻反省，總結(jié)了如下幾點原因：（1）個別控制節(jié)點工期制定計劃或調(diào)整計劃研究欠周，對計劃運行中可能出現(xiàn)的問題欠敏感性和前瞻性。（2）惡劣的天氣環(huán)境等客觀因素的影響。（3）設(shè)計變更較多且設(shè)計方不能及時回復。（4）部分施工單位紀律松解，現(xiàn)場管理不到位，計劃得不到落實。
2。注重合同對工程管理的作用，分類歸檔各種工程技術(shù)資料，進取協(xié)調(diào)各方工作關(guān)系和處理現(xiàn)場問題。
建設(shè)工程合同在工程的具體實施過程中起著十分重要的作用，對工程中的勘察、設(shè)計、施工和監(jiān)理各方當事人的權(quán)利義務(wù)和職責都作了比較全面的規(guī)定。在工程建設(shè)的具體實施過程中，我部嚴格遵守合同，對合同中規(guī)定質(zhì)量職責，劃分界限，圖紙設(shè)計，工藝使用的認可和批準制度都有較好的貫徹執(zhí)行。經(jīng)過研究各方面提出來的與合同實施有關(guān)的問題，對涉及到工程進度的有關(guān)問題及時提出解決辦法并經(jīng)過監(jiān)理工程師去實施，必要時對施工手段、施工資源、施工組織直至合同工期進行調(diào)整。
3。抓好安全與禮貌現(xiàn)場管理工作
安全禮貌是施工項目中不可忽略的一項工作，我部根據(jù)本工程安全禮貌項目管理目標，督促施工單位在施工過程中貫徹執(zhí)行國務(wù)院及各部門頒發(fā)的安全規(guī)程、生產(chǎn)條例和規(guī)定。在實施過程中主要做如下幾點工作：
（1）為了提升工地形象和安全禮貌施工，科學安排、合理調(diào)配使用施工場地，施工和管理分區(qū)，生活和管理分區(qū)，并使之與各種環(huán)境堅持協(xié)調(diào)關(guān)系，要求施工單位按安全禮貌標化工地標準進行施工。
（2）督促監(jiān)理工程師做好安全控制，目的是保證項目施工中沒有危險、不出事故、不造成人身傷亡和財產(chǎn)損失。
（3）督促監(jiān)理工程師和施工單位按照有關(guān)法規(guī)要求，使施工現(xiàn)場和臨時用地范圍內(nèi)秩序井然，禮貌安全，環(huán)境得到保護，交通暢達，防火設(shè)施完備，場容和環(huán)境衛(wèi)生均貼合要求。
（4）協(xié)調(diào)現(xiàn)場各承包商、監(jiān)理、設(shè)計內(nèi)部各有關(guān)部門、周邊工程和社區(qū)之間的關(guān)系，為工程建設(shè)創(chuàng)造良好的內(nèi)外環(huán)境。
根據(jù)阜陽居民的生活習慣，與設(shè)計及時溝通，對房屋戶型及涉及居民生活習慣的問題進行探討和改善。
對施工中出現(xiàn)的疑問和部分圖紙不詳問題及時催促聯(lián)系單的回復，盡量避免耽誤工期。
嚴格按圖紙、合同及規(guī)范進行工序驗收，“百年大計，質(zhì)量第一”，認識到工程質(zhì)量的監(jiān)控是我們工作的“生命”，為使工程質(zhì)量實現(xiàn)預期目標，必須把好工程質(zhì)量的事前預控、事中監(jiān)控、事后控制，其具體做法是：嚴格原材料、構(gòu)配件及設(shè)備進場關(guān)，每次送檢必須我部人員參與并全程送檢。所有主體結(jié)構(gòu)使用材料及裝修材料都要履行報驗手續(xù)，必須出具出廠證明、產(chǎn)品合格證及復試合格報告，僅有合格的產(chǎn)品、材料方能進場使用。為使桂花苑小區(qū)配電房位置不占用規(guī)劃位置，最大限度減少對顧客的影響，將小區(qū)配電房設(shè)置在人防地下室內(nèi)，以及層高超高問題，工程部領(lǐng)導多次與相關(guān)部門和人員進行溝通、協(xié)調(diào)，最終都得以妥善解決。
強化過程的質(zhì)量監(jiān)控，確保主體工程結(jié)構(gòu)優(yōu)良。對重要部位和關(guān)健節(jié)點的施工，要求監(jiān)理人員實行全過程旁站。對于梁柱部位的鋼筋綁扎、砼澆搗、人工挖孔樁施工、防水層細部施工，監(jiān)理工程師要按規(guī)定堅持嚴格旁站監(jiān)理，及時發(fā)現(xiàn)和糾正施工存在的質(zhì)量問題，并督促施工方對存在問題予以整改，使施工過程質(zhì)量問題消滅在萌芽之時，進取進行正常性的監(jiān)理巡查工作。工地代表必須深入工地現(xiàn)場了解現(xiàn)場情景，協(xié)調(diào)解決存在的問題，發(fā)現(xiàn)不合格者，及時指正，堅決要求整改，發(fā)現(xiàn)不合格的或質(zhì)次的材料，堅決要求施工單位清退出場，確保工程質(zhì)量貨真價實。注重工作質(zhì)量，一線工作人員必須一身正氣，清正廉潔，以理服人，平等待人，禮貌待人，為企業(yè)營造一種良好的合作氛圍，確保工作優(yōu)質(zhì)快捷，工作不能拖泥帶水，要當促進派，不當“拖拉機”，全部門人員要做到腿勤、手勤、嘴勤和腦勤這“四勤”。經(jīng)過努力，會同監(jiān)理方與參建項目部各方構(gòu)成合力，齊抓共管，開創(chuàng)各方共贏的良好局面。
嚴格工程驗收，確保工程質(zhì)量目標的如期實現(xiàn)。隱蔽工程，工序交接驗收要經(jīng)各方代表簽署合格意見后，方能進行下道工序施工，杜絕發(fā)生漏項驗收而返工重做的事件，保證工程施工有條不紊地推進。
在總結(jié)經(jīng)驗迎接挑戰(zhàn)的過程中，我們發(fā)現(xiàn)了幾個值得我們改善和正視的問題，還需要認真克服和改正，以求完善，使管理水平再上一個新臺階，主要表此刻以下幾個方面：
1、進一步完善、細化工程管理體制，理清管理程序，使工程管理更加順暢，更加高效。明確了內(nèi)部分工和職責，建立了上傳下達、團結(jié)協(xié)作、規(guī)范有序的工作秩序，有力地推動各項工作順利開展。
2、建筑技術(shù)日新月異，規(guī)范、規(guī)程更新頻繁，必須加強工程部人員業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓，利用業(yè)余時間學習，加強圖紙、行業(yè)法律法規(guī)、常用規(guī)范、規(guī)程、圖集的學習工作。
3、還需要加強部門之間的協(xié)調(diào)、溝通，“早謀劃、早安排”，做好一切施工前后準備工作。
4、有部分施工單位管理、技術(shù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)較差，不能滿足施工管理的實際需要，比如：對施工圖紙不熟悉，安全意識較差、自檢體系不健全；管理投入不到位等。
總結(jié)是一面鏡子，經(jīng)過總結(jié)能夠全面地對過去一年的成績與教訓、長處與不足、困難與機遇的進行客觀評判，為下一步工作理清思路，明確目標，制訂措施，供給參考和保障。從而對困難有清醒的認識和深刻的分析，找到解決困難的方法，對機遇要有較強的洞察力，及早做好搶抓機遇的各項準備。
戰(zhàn)略決定命運，思路決定出路，在新的一年中，工程部更要明確工作的主要思路。為了確保項目開發(fā)進度，到達公司領(lǐng)導的預期目標，20xx年工程部將重點做好以下幾項工作：
1。御龍灣商住小區(qū)的竣工備案工作；
2。御景城小區(qū)一期工程的安全、質(zhì)量和進度控制；
3。51#地塊的開發(fā)推進及協(xié)調(diào)工作；
4。新建項目的組織管理和里程碑計劃管理
20xx年公司至少有兩個以上商住小區(qū)項目開工建設(shè)，提議采用“組合式組織”的項目管理模式，適合我公司多項目的集成管理。組合式組織結(jié)構(gòu)：公司總經(jīng)理直接領(lǐng)導下設(shè)置，項目部a，項目部b及各職能部門。每個項目設(shè)置項目部和項目經(jīng)理，負責整體項目的各專業(yè)技術(shù)方案、質(zhì)量控制、項目整體速度推進工作。制定里程碑目標，里程碑計劃管理經(jīng)過對項目的工作分解框架，實現(xiàn)對項目質(zhì)量、進度過程控制的管理，到達項目過程管理與目標管理的有機結(jié)合，有利于促進相關(guān)環(huán)節(jié)的關(guān)聯(lián)部門之間的協(xié)調(diào)配合，實現(xiàn)小區(qū)項目建設(shè)一體化。
現(xiàn)代企業(yè)的競爭歸根到底是人才競爭。以人為本，應樹立正確的人才觀——實行人本主義管理。人才缺乏，競爭本事不強。傳統(tǒng)的管理以管理財、物、技術(shù)為主，它無視人性和人的創(chuàng)造性，因而這種管理制度壓制了員工的主動性和創(chuàng)造性。在知識經(jīng)濟時代，要實行人本管理，其核心就是把對人、對物、對事的管理緊密結(jié)合起來，并做到以對人管理為中心，關(guān)心人、尊重人、滿足人的“合理需求”，以調(diào)動人的工作進取性和創(chuàng)造性。僅有尊重知識、尊重人才，企業(yè)才能獲得長久發(fā)展的動力。對人才的關(guān)心及對其價值的充分重視是以人為本的集中體現(xiàn)，對人才重視與否在很大程度上決定了企業(yè)發(fā)展的此刻與將來，所以公司實施人本管理首先應樹立起正確的人才觀。
結(jié)合公司發(fā)展戰(zhàn)略，有針對性的對人員進行培養(yǎng)，造就一支精管理、懂技術(shù)、善經(jīng)營、高素質(zhì)的團隊，力爭做到人盡其才，才盡其用，并采取創(chuàng)造性的激勵辦法對人員進行考評，給員工創(chuàng)造各種鍛煉和學習機會。
隨著20xx年的到來，我們公司正邁著堅實的步伐，以人為本，關(guān)注并認真落實顧客各階段的需求思想，進一步提升公司綜合管理平臺，公司開發(fā)規(guī)模不斷擴大，開發(fā)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，經(jīng)濟效益、綜合實力不斷增強。應對公司發(fā)展，工程部將進取推進以項目精細管理為核心的工作體制，將“精心”是態(tài)度、“精細”是過程、“精品”是結(jié)果融入到項目管理中。展望未來，工程部人員正以飽滿的精神、昂揚的斗志、十足的信心去迎接公司更新的發(fā)展與挑戰(zhàn)！
事業(yè)編工作總結(jié)篇六
xx年來，在領(lǐng)導和同事們的的支持幫助和指導下，加上自身的不斷努力探索，在思想、業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上，我都得到了很大的進步，并取得了一定的工作成績，現(xiàn)就我多年來的工作、學習情況，作一個總結(jié)匯報如下：
在日常的工作中，以自身實際行動加強愛崗敬業(yè)意識的培養(yǎng)，進一步增強工作的責任心、事業(yè)心，以主人翁的精神熱愛本職工作，做到“干一行、愛一行、專一行”，牢固樹立“社興我興、社衰我衰”的工作意識，全身心地投入工作；作為委派會計，每天認真核對賬務(wù)，把好質(zhì)量關(guān)，及時解決實際問題，協(xié)調(diào)好儲蓄柜的突發(fā)事件，保證工作的有序開展。牢固樹立“客戶至上”的服務(wù)理念，時刻把文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為衡量各項工作的標準來嚴格要求自己，自覺接受廣大客戶監(jiān)督，定期開展批評與自我批評。
在過去的工作里，本人能夠嚴格恪守各項金融政策法規(guī)，認真履行崗位職責。辦理會計事務(wù)能夠嚴格按資金性質(zhì)、業(yè)務(wù)特點、經(jīng)營管理和核算要求準確地使用會計憑證、科目和帳戶；堅持當時記帳、當日核對，做到要素齊全、內(nèi)容真實完整、數(shù)字字跡清楚，確保帳務(wù)處理“五無”、帳戶核算“六相符”等；辦理儲蓄業(yè)務(wù)時能夠認真落實“實名制”規(guī)定，登記好相關(guān)證件手續(xù)等等。每日營業(yè)終了，逐筆勾對電腦打印流水帳和現(xiàn)金收付登記簿，堅持一日三核庫制度。填送會計報表時做到內(nèi)容真實、計算準確、字跡清晰、簽章齊全、按時報送，各種報表、各項目之間相關(guān)數(shù)字銜接一致。
能夠不斷地增強安全防范意識，認真落實各項防范措施，把安全工作落到實處。遵照聯(lián)社安全保衛(wèi)相關(guān)要求，嚴格按照各項制度行事。當班期間能夠時刻保持警惕，嚴格按“三防一?！钡囊?，熟記防盜防搶防暴預案和報警電話，熟練掌握、使用好各種防范器械。經(jīng)常檢查電路、電話是否正常，防范器械是否處于良好狀態(tài)，當出現(xiàn)異常情況，能當場處理的當場處理，不能處理的能及時向上級匯報等等，確保二十四小時不失控，同時加強憑證、印章管理，從源頭上防范案件。以身作則，職工職責明確，防范意識到位，確保了安全無事故。
經(jīng)過幾年的工作，積累了很多的經(jīng)驗，各方面得到了長足的進步，但也存在很多的不足之處，如學習的積極主動性還不夠，尤其是對新變更的制度、規(guī)章的學習還不夠，工作的效率和速度還有待提高等等，在今后工作中我將繼續(xù)努力學習，不斷豐富自已的專業(yè)知識，為成為一名合格的委派會計而奮斗。
事業(yè)編工作總結(jié)篇七
隨著社會主義市場經(jīng)濟體制的逐步完善和各項人事制度改革的不斷深化，事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作的重要性和必要性日益顯現(xiàn)，它不僅涉及到事業(yè)單位人員結(jié)構(gòu)調(diào)整和人力資源配置，而且直接關(guān)系到事業(yè)單位的長遠發(fā)展和事業(yè)單位職工的切身利益。科學設(shè)置崗位，實施分類管理，已成為人事制度改革的重要內(nèi)容。我縣根據(jù)區(qū)、州的統(tǒng)一部署，按照平穩(wěn)過渡的要求，將現(xiàn)有在冊正式工作人員納入崗位管理，建立崗位設(shè)置管理的基本制度，于今年6月底前完成了基本制度入軌工作?，F(xiàn)將工作總結(jié)如下：
目前，全縣有事業(yè)單位246個，核定編制5358個，實有人數(shù)4927人，設(shè)置管理崗位128個，其中：七級職員崗位35個，八級職員崗位32個，九級職員崗位23個，十級職員崗位38個；設(shè)置專業(yè)技術(shù)崗位4538個，其中：高級崗位656個，中級崗位2535個，初級崗位1347個；設(shè)置工勤崗位692個；其中：工勤二級崗位35個，工勤三級崗位138個，工勤四級崗位289個，工勤五級崗位120個，普工崗位110個。
1、領(lǐng)導重視，精心組織。崗位設(shè)置管理是事業(yè)單位人事制度的一項重大改革，事關(guān)事業(yè)單位收入分配制度改革能否順利實施，以及全縣4千多名事業(yè)單位工作人員的切身利益?？h委、政府領(lǐng)導非常重視此項工作的開展，多次聽取工作匯報，專門召開專題會議進行研究討論，成立了專門的機構(gòu)，并就做好相關(guān)工作提出了具體要求。3月7日召開全縣事業(yè)單位崗位設(shè)置實施工作動員大會，統(tǒng)一思想，明確目標。我局也把崗位設(shè)置管理工作當作當前事業(yè)單位人事制度改革工作的重中之重，組織得力人員，扎扎實實做好實施工作。各黨委、各部門也成立相關(guān)機構(gòu)具體負責實施工作的開展。
2、摸清家底，穩(wěn)步實施。在開展實施過程中,我局要求各事業(yè)單位摸清家底，重點對各單位編制及實有人員情況、現(xiàn)崗位設(shè)置情況等進行調(diào)查摸底，掌握事業(yè)單位最基礎(chǔ)、最真實的第一手資料。在此基礎(chǔ)上，結(jié)合相關(guān)政策，進行認真分析，反復核算，找準突出問題逐一進行研究，尋求解決辦法。確保結(jié)構(gòu)比例的科學合理。
3、嚴格政策，嚴格程序。在實施過程中，嚴格按照《實施方案》和《實施意見》的要求核定各事業(yè)單位崗位類別和等級，在具體工作中切實加強監(jiān)督力度，對不按文件規(guī)定進行崗位設(shè)置和崗位聘用的單位，不予確認崗位等級，確保崗位設(shè)置管理的各項政策規(guī)定落到實處。
4、積極宣傳，慎重實施。崗位設(shè)置管理是事業(yè)單位人事管理制度中的一項新制度，我局在崗位設(shè)置工作中做好政策宣傳工作，組織召開3次專題工作會議，就崗位設(shè)置工作中的疑難問題進行交流座談。針對教育系統(tǒng)的人員多、崗位設(shè)置工作任務(wù)重等問題，領(lǐng)導小組研究后又組織教育系統(tǒng)各單位領(lǐng)導及相關(guān)工作人員召開了崗位設(shè)置工作會，由人事部門工作人員就崗位設(shè)置的相關(guān)政策和要求，做了進一步的講解，并對一些遺留問題進行了研究，對實施中存在問題進行了解答，確保崗位設(shè)置的結(jié)構(gòu)、比例科學合理。我縣15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、16個系統(tǒng)和部門的崗位設(shè)置實施方案申報、審核，聘用合同審核、認定，工資審批的工作已于6月底基本結(jié)束，7月1日開始正式兌現(xiàn)工資。
我縣崗位設(shè)置管理工作雖然取得了階段性的成果，但還存在一些問題。
設(shè)置工作就是簽訂聘用合同，而對通過設(shè)崗、競聘上崗，實現(xiàn)管理方式的轉(zhuǎn)變、促進單位的長遠發(fā)展沒有明確的目標和思路。認為聘用制不過是搞形式，“一簽定終身”的現(xiàn)象依然存在，缺乏有效的競爭機制，職工沒有產(chǎn)生競爭意識。
2、崗位設(shè)置與現(xiàn)行編制管理不配套。目前有部分事業(yè)單位隨著事業(yè)的發(fā)展，有的職能強化、有的職能弱化，但是這些單位的編制數(shù)和三類人員的結(jié)構(gòu)比例一直沒作及時調(diào)整，阻礙了事業(yè)發(fā)展。
3、聘后管理不到位。個別用人單位僅僅把聘用作為一種輔助的、補充的形式，簡單的以聘代管，沒有把深化改革和加強管理有機結(jié)合起來。在競爭上崗方面，遇到上級機關(guān)組織的就加以重視，自身平時根本不搞競爭，考核方法流于形式，不能真實、準確的`反映職工的工作業(yè)績、業(yè)務(wù)能力，考核結(jié)果也難以作為續(xù)聘、解聘的依據(jù)。
崗位設(shè)置是崗位管理的重要環(huán)節(jié)，是順利實施崗位管理、實現(xiàn)事業(yè)單位人員由身份管理向崗位管理轉(zhuǎn)變、逐步打破職務(wù)終身制的前提和基礎(chǔ)。針對我縣事業(yè)單位崗位管理工作現(xiàn)狀，我們認為今后一個時期事業(yè)單位的崗位設(shè)置管理工作應注意以下幾方面的工作。
1、大力宣傳，營造良好的改革氛圍。通過培訓會、座談會、媒體宣傳等形式，大力宣傳事業(yè)單位崗位設(shè)置工作的重要性，宣傳推行崗位管理制度的目的、意義，解讀改革政策，營造良好的改革氛圍，取得社會及事業(yè)單位廣大職工的認同和參與，讓崗位設(shè)置工作引起全社會的關(guān)心和支持。由于崗位設(shè)置工作與事業(yè)單位分配制度改革緊密結(jié)合，互相促進，這就保證了崗位設(shè)置工作與事業(yè)單位的每個人的切實利益都聯(lián)系在一起，在一定程度上也保證了崗位設(shè)置工作的順利進行。
2、把好事業(yè)單位的三類崗位職數(shù)和結(jié)構(gòu)比例設(shè)置關(guān)。崗位設(shè)置應根據(jù)事業(yè)單位社會功能、職責任務(wù)和工作需要，依據(jù)工作性質(zhì)、規(guī)模大小、效益高低、發(fā)展?jié)摿Φ纫貋砭C合考慮，因事設(shè)崗，防止和避免因人設(shè)崗。所以說認定單位的社會功能是做好單位設(shè)定崗位類型的前提，單位職能認定準確，在設(shè)崗時就能夠較好的確定各類崗位的比例、數(shù)量、結(jié)構(gòu)，才能為下一步崗位設(shè)置工作打下堅實的基礎(chǔ)。
3、抓好崗位考評管理機制建設(shè)。在全面實行聘用合同管理后，事業(yè)單位各種形式的用人都要簽訂聘用合同，做到同工同酬、一視同仁。一是在不同行業(yè)、不同類型事業(yè)單位實行長期聘用與短期聘用相結(jié)合、專職與兼職相結(jié)合的用人辦法。對關(guān)鍵崗位、骨干人員可按有關(guān)規(guī)定實行長期聘用，以保持隊伍的相對穩(wěn)定。二是要建立科學的人事薪酬制度。事業(yè)單位分配制度改革應充分考慮崗位、業(yè)績、能力等多種分配因素，將以崗定酬、以績定酬與以才定酬相結(jié)合，采取靈活多樣的分配方式，激發(fā)各類崗位人員的活力。三是要完善綜合評價管理辦法。在專業(yè)技術(shù)崗位設(shè)置上，要向基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)專業(yè)技術(shù)人員傾斜，尤其是對立志于技術(shù)創(chuàng)新、但短時期內(nèi)尚未見成效的專業(yè)技術(shù)人才，要推行合理的保護政策，以保護其積極性和創(chuàng)造性。
事業(yè)編工作總結(jié)篇八
20xx年交通局在縣委縣政府的正確領(lǐng)導和省市行業(yè)主管部門的大力支持下，以黨的十八屆三中、四中全會精神為指導，以踐行“三嚴三實”為抓手，積極適應經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)，按照省市交通工作會議部署，緊緊圍繞全縣經(jīng)濟發(fā)展大局，大力推進公路建設(shè)、養(yǎng)護和運輸管理工作，圓滿完成了年初確定的各項交通工作目標。
（一）圓滿完成各項公路建設(shè)任務(wù)。
今年，公路建設(shè)總投資共計14,312.80萬元。全年新建農(nóng)村公路306.45公里，實施干線及農(nóng)村公路大中修工程260.4公里，完成去年結(jié)轉(zhuǎn)工程海棠山旅游路1.577公里、?；幚韽S路5.63公里。工作中，縣交通局根據(jù)公路建設(shè)任務(wù)實際情況，做到早安排、早部署，盡快完成現(xiàn)場勘察、工程設(shè)計和招投標等相關(guān)工作，確保了各項工程于5月份順利實施。并有效采?。好恐芤焕龝贫?，局長現(xiàn)場辦公，集中研究解決工程建設(shè)中遇到的各種問題；倒排工期，加快工程進度；嚴格規(guī)范建設(shè)程序，施工前，對各條道路的路改指標進行檢測，及時彌補路改缺陷；加強溝通協(xié)調(diào)，及時召開施工單位法人、監(jiān)理公司、相關(guān)負責人參加的“三方”生產(chǎn)質(zhì)量調(diào)度會議；完善工程監(jiān)管體系，由村級工程質(zhì)量監(jiān)督員、局質(zhì)量監(jiān)督工程師和聘請工程監(jiān)理對工程進行聯(lián)合質(zhì)量檢查等系列措施，確保了工程建設(shè)質(zhì)量和進度的“雙提升”。
1、“一事一議”村內(nèi)道路建設(shè)工程再創(chuàng)新高。今年計劃修建“一事一議”財政獎補村內(nèi)道路工程124.3公里，實際建設(shè)完成144.9公里，超計劃完成20.595公里，工程涉及于寺、太平等30個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，49個村屯，當?shù)匕傩帐芤嫒丝谶_5萬多人。
2、超計劃完成“沈阜200萬畝現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范帶”道路建設(shè)工程。全年計劃修建示范帶道路145公里，因示范帶道路建設(shè)需要量較大，超計劃安排砂石路16.55公里，實際完成沈阜200萬畝現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范帶道路161.55公里。
3、高標準完成干線公路新阜線大修工程全長24.1公里。
4、完xx縣級路公八線大修工程全長11.4公里，完成公八線延長線大修工程4.6公里；完xx縣級路西阜線大修工程8.5公里；完成農(nóng)村公路大修工程12項67公里、中修工程19項144.8公里。
5、全面完成去年結(jié)轉(zhuǎn)工程。其中：海棠山旅游路建設(shè)1.577公里、?；幚韽S路建設(shè)5.63公里。
（二）全面完成招商引資項目建設(shè)任務(wù)。
按照縣委縣政府年初確定的7,000萬元招商引資項目建設(shè)任務(wù)，預計到12月末全面完成各項任務(wù)目標。
今年公路養(yǎng)護工作緊緊抓住干線公路迎“國檢”契機，通過深入開展“質(zhì)量安全年”和“平安公路”活動，不斷完善提高全縣公路養(yǎng)護生產(chǎn)質(zhì)量，并取得了優(yōu)異成績。
（一）圓滿完成干線公路迎“國檢”工作。
按照交通運輸部《20xx年全國干線公路養(yǎng)護與管理檢查方案》和省交通廳《國檢方案》及標準，從9月9日開始，以我縣境內(nèi)國道京沈公路和省道奈廣公路為重點，采取分標段包干和集中會戰(zhàn)的`方法，積極完善預檢線路養(yǎng)護標準。處置國道101線路面裂縫25000米、修補坑槽700平方米、橋頭跳車1500平方米；完成省道奈廣線路面龜裂破損銑刨及攤鋪25800平方米，路面稀漿封層50公里合計40萬平方米。9月16日上午，順利通過了全國干線公路養(yǎng)護管理檢查小組對路面平整度（rqi）和路面破損（pci）兩項指標的檢測，得到了國檢路況檢測組和省局有關(guān)領(lǐng)導的充分肯定。
（二）干線公路養(yǎng)護力度加大。
一是全年完成公路綠化里程合計63.575公里。二是整修路基540公里。三是處治路面病害：修補坑槽5000平方米，處置翻漿20xx平方米；路面灌縫334公里約50萬延長米。四是沿線設(shè)施維修：補設(shè)京沈線道口標柱315根、輪廓標1200根；維修道口一字墻700道、村屯隔離花墻300米；維修漿砌邊溝2500米；安裝附著式百米樁109.92公里；維修京沈線、奈廣線、務(wù)泡線等6條線路鋼護欄400米，新建奈廣線、東牛線等4條線路鋼護欄8590米。五是橋涵養(yǎng)護、維修：改建橋梁13座；維修小型橋涵70座；修建橋梁繞行便道12條近3000米。六是完成省道奈廣線、新阜線xx縣道公八線大修附屬工程合計41公里。七是重點完成了朱家洼子、周家店、務(wù)歡池等京沈線沿線村屯路治理工作，處治道口200處，下涵管800根、新建道口一字墻200組、新建道口端墻180組。八是搶修便道水毀10余次，處置水患6處。九是維修改造道班房7處。十是全面完成了干線小橋及縣級路全部橋梁檢測報告編寫工作和20xx至20xx年各項內(nèi)業(yè)資料整理、更新、歸檔工作。
（二）農(nóng)村公路養(yǎng)護質(zhì)量提高。
一是全年新植綠化里程71.7公里。二是路基整修142.9公里，清理邊溝269.58公里。三是處理路面翻漿15,425平方米，修補坑槽57,201平方米。四是維修橋梁129座4,584.96延長米。五是安裝鄉(xiāng)級公路安全防護欄6,780延長米，安裝鄉(xiāng)級公路警示標志234處。六是維修農(nóng)村公路上跨高速公路橋梁防護網(wǎng)1,364平方米。七是創(chuàng)建農(nóng)村公路標準化養(yǎng)護路線7條70.38公里。
（三）瀝青拌合站生產(chǎn)保障有力。全年生產(chǎn)瀝青混合料10.2萬噸，確保了全縣公路建設(shè)和養(yǎng)護生產(chǎn)任務(wù)的完成。
（四）公路養(yǎng)護科技水平不斷提升。
籌資1000多萬元，購置了迄今為止阜新地區(qū)公路行業(yè)唯一一套先進的冷再生設(shè)備。并成功地完成了新阜公路新立屯至朝陽寺段24.1公里黑色路面下面層廠拌泡沫瀝青冷再生混合料和上面層sbs（ac-10）改性瀝青混凝土的路面攤鋪工程。該項施工工藝的成功采用，不僅提高了公路養(yǎng)護作業(yè)效率、降低了生產(chǎn)成本、減輕了一線養(yǎng)路工人的勞動強度，更重要的是標志著我縣公路養(yǎng)護科技水平有了重大提升。
（五）農(nóng)村公路路政管理成效明顯。
認真貫徹落實“全縣工程運輸車輛專項整治”要求，以“京沈客專”、“東水西調(diào)”、“錦阜高鐵擴能改造”工程施工地為重點，全面加強農(nóng)村公路巡查保護工作。截止9月末，處理路產(chǎn)案件8起，收繳路產(chǎn)賠償費9.08萬元；辦理行政許可10余起，收繳“京沈客?！钡仁┕挝徽加玫缆芳伴_設(shè)道口賠償費共740萬元；查處超限運輸車輛71臺，收繳罰沒款24.1萬元。
1、圓滿完成春運工作。春運期間，發(fā)現(xiàn)并限期整改安全隱患兩處，查處各類違規(guī)經(jīng)營行為10起，查扣非法營運車輛22臺次。40天來，全縣日均發(fā)送線路客車130個班次，日均發(fā)送旅客3000人次，安全生產(chǎn)事故為零。
2、認真做好行政許可辦理、代征稅及出租車燃油補貼發(fā)放工作。1至9月末共辦理普通貨物運輸經(jīng)營許可673臺次，機動車維修業(yè)戶4戶，為國稅部門代征稅款397萬元。發(fā)放出租車燃油補貼款347萬元。
3、打擊非法營運工作一刻不放松。采取與市運管處等執(zhí)法單位進行聯(lián)合執(zhí)法方式，1至9月末查扣非法營運車輛203臺次、擅自改型車輛265臺次，收繳罰沒款260萬元，有力地保護了合法經(jīng)營者的正當權(quán)益，使全縣公路運輸市場秩序得到了進一步規(guī)范。
4、客運服務(wù)水平進一步加強。始終堅持“以人為本、安全第一、以客為主、優(yōu)質(zhì)便捷”原則，把加強崗位培訓、安全管理工作制度化，有效提升客運服務(wù)水平。8月25日，成功舉行了由縣公安部門、安監(jiān)部門、客運站xx縣宣傳媒體參加的秋季安全反恐和消防應急演練活動。通過活動的開展，不僅使消防安全、反恐防暴安全知識得到了全面的強化，也使客運站的應急防范和指揮處置能力得到提高。截止9月末，縣客運站累計發(fā)出客運班車4.74萬次，發(fā)送旅客46.8萬人。
5、縣公交公司即將進入運營階段。為有效解決我縣城市交通擁堵問題，滿足人民群眾的出行需要，全面提升公交服務(wù)水平，經(jīng)交通局調(diào)研組反復調(diào)查研究，并報經(jīng)縣政府同意，決定成立縣公交公司，并購置和運營40臺具有綠色環(huán)保功能的電動公交車。目前，決定先開通2條公交線路，駕駛員招聘、培訓等具體工作正在推進當中，預計12月初試運營。
認真?zhèn)鬟_落實省、市、縣有關(guān)安全生產(chǎn)工作文件精神，廣泛開展安全生產(chǎn)宣傳教育活動。建立健全安全生產(chǎn)崗位責任制和安全作業(yè)規(guī)程，強化工程施工、養(yǎng)護作業(yè)及技術(shù)設(shè)備安全監(jiān)督管理，切實做到橫向到位，縱向到底，全面實現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)“零事故”目標。一是及時完善、修訂“防汛”、“消防”等各類安全生產(chǎn)應急預案。二是組織公路安全隱患排查11次，防汛應急演練1次。三是防汛期間，儲備防汛物資：編織袋3萬只、木樁200根、鐵線1t、鋼梁16根、鐵鍬100把、鎬50把、救生衣20件、安排防汛應急車輛、設(shè)備35臺。二是加大安全投入，全年安全生產(chǎn)投入達到60余萬元。
事業(yè)編工作總結(jié)篇九
一年以來，我根據(jù)xx街道辦事處的工作安排，從計生辦到信訪辦工作至今，認真學習，進取工作，從思想政治到業(yè)務(wù)本事都得到了很大的提升?；仡欉@一年來的學習、工作以及生活情景，談?wù)勛晕业母惺?，并剖析自身的不足之處，以求在今后繼續(xù)不斷提高自我的綜合素質(zhì)。
一、強化思想政治學習，提高崗位業(yè)務(wù)本事
首先，進取參加黨委組織的思想政治理論學習、崗位業(yè)務(wù)知識培訓。在學習好理論知識的基礎(chǔ)上，堅持用黨的思想理論武裝自我的頭腦，始終堅持堅定正確的政治立場和方向。其次，認真貫徹執(zhí)行黨的基本路線和各項方針、政策，自覺在工作中踐行科學發(fā)展，服務(wù)廣大基層群眾。第三，堅決按照上級的指導和要求，緊密團結(jié)和配合同事，虛心理解群眾的批評和意見，對自我工作中存在的漏洞與不足及時改正，嚴格要求自我。
二、立足本職崗位工作、認真做好服務(wù)群眾
一是在領(lǐng)導的關(guān)心培育下，在同事的支持和幫忙下，我從對計生、信訪工作的不熟悉，到迅速適應崗位工作，并能夠按工作要求，及時高效地處理日常工作中出現(xiàn)的矛盾和沖突。二是遵守管理制度、關(guān)心團結(jié)同事，努力營造一個良好的工作氛圍，進取主動完成本辦公室的工作。三是做好服務(wù)廣大群眾的工作，視廣大育齡婦女為姊妹、視信訪人員為親人，真正做到心系群眾，任勞任怨，為民服務(wù)。
三、存在的問題與不足
盡管這一年的鍛煉中我各方面取得了一些成績，可是在在學習和工作等方面，還存在業(yè)務(wù)知識不夠精通，對待上訪群眾有時存在急躁情緒，處理突發(fā)性事件時經(jīng)驗不足等缺點，這些都需要我在以后的工作中進一步嚴格要求自我，改正缺點，揚長避短，以實際行動，不斷地提高自我的工作水平和服務(wù)本事，真正做到干一行、愛一行、鉆一行，做一名黨委放心、人民群眾滿意的基層信訪人員。
將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印
推薦度：
點擊下載文檔
搜索文檔
事業(yè)編工作總結(jié)篇十
今年以來，我局認真按照縣委、縣政府關(guān)于加強安全生產(chǎn)管理工作要求和縣安委會的總體部署，強化組織領(lǐng)導，落實工作責任，突出工作重點，扎實有效地開展安全生產(chǎn)管理工作，并取得了較好的工作成效?，F(xiàn)匯報如下：
在開展安全生產(chǎn)管理工作中，我局領(lǐng)導高度重視，將此項工作擺上重要議事日程，根據(jù)工作調(diào)整，及時調(diào)整xxxx縣市政公用事業(yè)管理局安全生產(chǎn)管理工作領(lǐng)導小組成員，明確分工，落實責任。今年年初，領(lǐng)導組及時召開會議，回顧總結(jié)去年的安全生產(chǎn)工作，對今年的安全生產(chǎn)工作進行全面部署，制定年度工作計劃。出臺了《xxxx縣市政公用事業(yè)管理局關(guān)于印發(fā)安全生產(chǎn)工作計劃的通知》等文件，明確目標任務(wù)和職責分工，進一步完善了局安全生產(chǎn)的各項機制。今年6月份，市市政公用事業(yè)管理局、縣安委會先后轉(zhuǎn)發(fā)了《關(guān)于落實安全生產(chǎn)“一崗雙責”的實施意見》，我局根據(jù)“一崗雙責”的要求，定期調(diào)研，定期研究，定期召開安全生產(chǎn)例會，及時解決市政公用事業(yè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)中存在的問題。一年來，局安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導組先后召開12次會議，對不同時期的階段性工作進行及時安排。有效推進局安全生產(chǎn)各項工作的深入開展。
為了營造“安全第一、預防為主”的宣傳氛圍。一方面，我局組織各相關(guān)企事業(yè)單位認真學習燃氣、公交、自來水、市政工程安全生產(chǎn)等有關(guān)法律法規(guī)，學習安全生產(chǎn)“一崗雙責”的相關(guān)規(guī)定，不斷提高各相關(guān)企事業(yè)單位安全生產(chǎn)責任意識。一年來，我局共開展各類業(yè)務(wù)培訓32期，參訓人員1200人次。另一方面，充分利用我局主管戶外廣告版面設(shè)置優(yōu)勢，堅持每月定期在國稅局led滾動廣告欄播放公交、燃氣等宣傳標語５幅。5月份以來，我局根據(jù)上級關(guān)于開展“三項行動”的部署，積極開展以“關(guān)愛生命、安全發(fā)展”為主題的宣傳教育活動。6月份，我局開展“安全生產(chǎn)月”活動，進一步加強宣傳力度，先后張貼宣傳條幅10幅、印發(fā)燃氣安全生產(chǎn)宣傳材料12000份。同時，要求縣自來水公司、公交公司、燃氣儲配站加強對安全生產(chǎn)月的宣傳。通過積極開展行之有效的業(yè)務(wù)培訓和形式多樣的宣傳工作，大大增加廣大干部職工、各企業(yè)主以及廣大人民群眾的安全意識。
一年來，我局根據(jù)各級工作要求，認真抓好液化氣、公交車、園林風景區(qū)、市政工程、戶外廣告、路燈夜景照明工程、環(huán)衛(wèi)設(shè)施、自來水、公務(wù)專用車輛運行等方面的安全生產(chǎn)日常監(jiān)管工作。結(jié)合一年來開展的“企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任三年行動”、安全生產(chǎn)“三項建設(shè)”、安全生產(chǎn)“三項行動”、安全生產(chǎn)月活動等一系列安全生產(chǎn)活動，先后組織安全檢查88次。重點檢查自來水公司的化學品監(jiān)管情況8次，公交公司的'安全管理17次，燃氣儲配站、經(jīng)營站45次，市政工程8次，環(huán)衛(wèi)3次、園林綠化和公共場所7次，發(fā)出整改通知書42份，查處無證經(jīng)營液化氣點28處，查扣鋼瓶420瓶，特別是嚴肅查處了公交車輛隨意停放，開快車和燃氣經(jīng)營點使用報廢鋼瓶等行為，進一步規(guī)范各行業(yè)的安全管理。有效推進安全生產(chǎn)各項措施的落實。
在抓好日常安全生產(chǎn)監(jiān)管的基礎(chǔ)上，我局針對行業(yè)特點，根據(jù)各級政府的要求，著力抓好不同階段的重點工作。一是抓好企事業(yè)單位責任主體安全生產(chǎn)三年行動的階段性工作。通過抓鞏固、抓提升、抓整改，全面完成安全生產(chǎn)等級評定工作，級別評定確認率達100%，全部評定為a、b級，并按要求將各企事業(yè)安全生產(chǎn)基本信息錄入電腦實施動態(tài)跟蹤監(jiān)管，對仍有存在的安全隱患及時發(fā)出整改通知書，限期整改。二是結(jié)合全市瓶裝液化氣專項整治工作，抓好液化氣行業(yè)的安全生產(chǎn)專項整治。督促液化氣儲配站、經(jīng)營站進行規(guī)范化管理，嚴格查處不符合安全條件的經(jīng)營行為。有針對性地解決瓶裝液化氣長期管理中存在的突出問題，促進全縣瓶裝液化氣管理工作進一步規(guī)范有序。三是開展公交行業(yè)安全生產(chǎn)整治工作。今年6月份，我局根據(jù)省建設(shè)廳關(guān)于開展公交安全生產(chǎn)大檢查的通知要求，集中力量進行公交車輛安全整治活動，重點檢查了公交車輛救生錘、消防設(shè)施的配備情況以及乘務(wù)員持證上崗、應急演練等情況。四是開展城區(qū)道路交通事故多發(fā)隱患路段排查整改和城區(qū)橋梁安全監(jiān)管工作。聯(lián)合縣交警部門，對城區(qū)道路交通事故多發(fā)隱患路段進行排查，對二環(huán)路德苑路口等路段安全隱患進行整改。一年來，共排查和整治隱患路段15處，面積約2000㎡。五是加強對城區(qū)9座橋梁進行安全監(jiān)管或檢測。根據(jù)省市主管部門的要求，對城區(qū)橋梁進行普查，及時向縣政府提出城區(qū)橋梁管理工作建議方案。
由于我局負責的液化氣、公交車、自來水等方面工作事關(guān)民生大計，點多、面廣、量大，管理難度大，情況復雜，難免存在疏漏之處。在新的一年里，我局將進一步加大管理力度，上足工作措施，按照省、市、縣政府安全管理工作要求，認真做好各行業(yè)的安全管理工作，確保安全生產(chǎn)工作各項措施落實到位。
事業(yè)編工作總結(jié)篇十一
本人，20xx年畢業(yè)于交通部呼和浩特交通學校路橋?qū)I(yè)，通過成人函授教育，分別于20xx年、20xx年取得長安大學本專業(yè)的大專和本科學歷。工作11年來，我一直從事公路工程的施工及技術(shù)質(zhì)量管理工作。
20xx年畢業(yè)后，我被安排到公路施工現(xiàn)場從事技術(shù)工作，在擔任技術(shù)員期間，我充分發(fā)揮專業(yè)技術(shù)人員的主觀能動性，發(fā)揚愛崗敬業(yè)的精神，刻苦學習，潛心鉆研，理論水平和實踐能力得到了很大的提高。
20xx年10月我被評為助理工程師，在我任助工期間，我一直擔任項目技術(shù)負責人職務(wù)，作為項目技術(shù)負責人，可以說就是工程質(zhì)量把關(guān)人，對工程質(zhì)量的好壞起著重要作用。為了能把工程干好，我負責的每項工程開工前都要認真審核圖紙，發(fā)現(xiàn)圖紙中存在的問題，然后結(jié)合實際編制施工組織設(shè)計，深刻分析影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和特殊過程，為決策提供依據(jù)，嚴格控制每道工序的施工，把各項技術(shù)工作做實做細，竣工后認真整理資料總結(jié)經(jīng)驗。
作為技術(shù)人員，我還在技術(shù)上改進了一些傳統(tǒng)的做法。例如：多年來，水穩(wěn)碎石基層和瀝青混凝土面層在試配時一直沿用傳統(tǒng)的圖解法，這種方法全部依賴手工進行，速度慢，精度低，在原材料出現(xiàn)變化時，往往來不及調(diào)整配比，在這種情況下，我將計算機中的一些應用軟件的計算功能引入到這一試驗中，自行設(shè)計出了一套計算表格和程序，試配時只要將單料的篩分結(jié)果輸入到計算機中，馬上就能計算出各種材料的用量，然后再根據(jù)某些原則經(jīng)過3—5次調(diào)整就可以了。這種方法經(jīng)過反復試驗已經(jīng)成熟，現(xiàn)在我單位的中心試驗室就是采用的這種方法。
此外，在項目管理中，我對工程質(zhì)量通病進行了有益的探索。例如：白灰粉煤灰碎石、水泥穩(wěn)定碎石材料在上個世紀90年代以來，在各級路面基層中得到了廣泛的應用，可是竣工后這類路面產(chǎn)生裂縫卻成為一個普遍的通病，這一問題令很多同行頭疼，因影響因素很多，至今沒有徹底的解決辦法。這方面我進行了初步探索，方法是在出現(xiàn)問題的路段鉆芯取樣，然后集中進行分析。經(jīng)對比分析后表明：路面裂縫主要是基層材料開裂引起的反射裂縫，屬于非荷載型裂縫，進一步對比可以看出，懸浮式結(jié)構(gòu)更容易產(chǎn)生裂縫；分析結(jié)果表明，引起原因主要是干縮開裂引起?；谶@樣的分析結(jié)果，我認為改善二灰碎石基層級配可以減少或推遲這種開裂，于是我提出了二灰碎石配比設(shè)計的新思路。根據(jù)我所提出的新思路，通過項目部的現(xiàn)場試驗，取得了滿意的效果，二灰碎石鉆芯時間由原來的20天縮短到了12天，至今沒有出現(xiàn)大面積開裂現(xiàn)象，這個嘗試對我單位二灰碎石基層的施工指導意義深遠。
在努力抓好工程質(zhì)量工作的同時，我沒有放松自身業(yè)務(wù)理論水平的提高，多年來，我積極參加各種培訓活動，通過各種形式學習先進技術(shù)和理論，拓寬知識領(lǐng)域，拓展專業(yè)空間，更新知識結(jié)構(gòu)，以適應形勢發(fā)展的需要。我撰寫的論文發(fā)表，20xx年順利通過了人事部統(tǒng)一組織的全國職稱外語b級考試，20xx年工程師職稱正在評審中。
我在時間里，付出了艱苦的努力，在上級領(lǐng)導的大力支持和幫助下取得了一定的成績，實現(xiàn)了一個專業(yè)技術(shù)人員的價值。在今后的事業(yè)單位工作中，我將繼續(xù)努力，爭取為我區(qū)的公路交通事業(yè)，為我區(qū)經(jīng)濟建設(shè)事業(yè)做出更大的貢獻。
鄒宜人
20xx年7月21日
事業(yè)編工作總結(jié)篇十二
2018年計劃實現(xiàn)經(jīng)濟發(fā)展目標為：財政收入完成730萬元；全社會固定資產(chǎn)投資完成16000萬元。截至10月底，財政收入1330萬元（其中地稅72萬元，國稅1258萬元），預計年底可完成1400萬元，同比增長119%。全社會固定資產(chǎn)投資18000萬元，同比增長221%。
研究制定“周一例會、周五學習”制度，周一組織黨委成員談工作、點問題，周五黨委成員輪流為鄉(xiāng)村干部講課。制定“分組包村”制度，每年根據(jù)各村現(xiàn)狀需求，定向抽取骨干組成工作隊包村，黨委成員每周至少帶隊進村3次，形成“定向包村、分類管理、統(tǒng)籌落實”的格局；研究出臺《驛城周邊綠化美化方案》等7項制度，鄉(xiāng)村干部8次全部出動，推進環(huán)境整治常態(tài)化，村榮獲“中國最美村鎮(zhèn)”。圍繞黨委職能定位，將6個科室的22項服務(wù)內(nèi)容集中到鄉(xiāng)服務(wù)中心，牽頭建立了4項服務(wù)制度。扎實開展“三嚴三實”專題教育活動、解放思想大討論活動，鄉(xiāng)黨委積極召開動員大會，精心組織開展了黨委書記講黨課活動。為進一步強化村兩委干部思想，鄉(xiāng)黨委邀請縣組織部、紀檢委、農(nóng)工部、檢察院就基層黨建、黨風廉政、農(nóng)村經(jīng)濟管理等相關(guān)內(nèi)容進行培訓5次。嚴格鄉(xiāng)機關(guān)工作制度，堅持每周五下午開展集中學習制度，村周二集中辦公、非集中辦公日輪流值班制度；對“一事一議”、土地流轉(zhuǎn)等各項工作全部落實“一清四議兩公開”工作機制，有效減少了干群矛盾。
1、煤炭物流園區(qū)建設(shè)情況。為有力地促進我縣煤炭產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級，拉動鄉(xiāng)域經(jīng)濟快速增長，有效解決粉塵污染，總投資1.6億元，占地面積約675畝的懷來煤炭物流園區(qū)項目已基本完成。主要建設(shè)內(nèi)容有：18萬平米鋼結(jié)構(gòu)倉儲式煤庫，3000平方米辦公樓、以及道路、給排水工程及配套工程等。物流園區(qū)建設(shè)已初具規(guī)模。園區(qū)建設(shè)的立項工作已經(jīng)完成，園區(qū)規(guī)劃已完成初稿設(shè)計，正在準備煤炭物流園區(qū)規(guī)劃的專家評審工作以及規(guī)劃環(huán)評工作。園區(qū)的綠化工作已完成設(shè)計初稿，春季綠化正有序展開。煤炭物流園區(qū)服務(wù)公司的工商注冊工作已完成，園區(qū)內(nèi)各煤炭經(jīng)營戶的工商注冊登記工作也已基本完成。在園區(qū)經(jīng)營管理上，采取傳統(tǒng)模式與“總部經(jīng)濟”模式并行經(jīng)營的辦法，由園區(qū)先行規(guī)劃，再通過招商引資的方式吸納相關(guān)總部企業(yè)向園區(qū)集聚，逐步實現(xiàn)傳統(tǒng)物流產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展。截止目前，懷來煤炭物流園區(qū)已引進投資戶17家（含型煤加工1家），占地面積約650畝，全部為封閉式煤炭倉儲大棚，另引進“點對點經(jīng)營”示范戶7家，煤炭物流園區(qū)建設(shè)已初具規(guī)模。預計物流園區(qū)全部投產(chǎn)后，年煤炭吞吐量約700萬噸，實現(xiàn)營業(yè)收入35億，完成稅收4500萬元。（2018年1—9月份完成稅收1300萬元）。
2、重點項目引進情況。充分利用舊煤炭市場土地，謀劃以北京“萬家燈火”家居城為主的綠色家居建筑項目。目前，前期考察工作正在有序進行中。項目落成后，能夠充分帶動鄉(xiāng)物流業(yè)大力發(fā)展，提供就業(yè)崗位，增加農(nóng)民收入。引進億鑫光伏發(fā)電項目，涉及盆兒窯村的高速公路南高速出口西側(cè)一般耕地項目，占地面積約400畝，目前已確定了邊界。涉及西黃莊村的`山體修復占用荒山荒坡，一期意向為與西八里交界，原煤炭市場北側(cè)山坡，總占地面積為186.16畝，已簽訂合同。二期計劃占用西莊村北山坡進行光伏發(fā)電項目，前期進行了勘界，目前未確定面積，因區(qū)域內(nèi)有國防防空設(shè)施，億鑫公司正與武裝部門聯(lián)系，待手續(xù)辦通后簽訂協(xié)議進行施工。
3、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況。一是全力推進村二期農(nóng)開工程。在原有4000畝中低產(chǎn)田改造項目基礎(chǔ)上，今年又爭取到二期農(nóng)開項目，實施高標準農(nóng)田建設(shè)，新打機井8眼，預計出水量為80噸，并鋪設(shè)地下節(jié)水管道20.16千米，安裝地上軟管3.1千米，努力實施節(jié)水灌溉工程。項目同時新建農(nóng)橋2座、維修農(nóng)橋2座、新建農(nóng)涵1座、平整土地50畝、砂石硬化農(nóng)田道路7千米、栽植綠化樹木800棵。目前該工程正在施工建設(shè)中。二是繼續(xù)推廣張雜谷種種植。2018年全鄉(xiāng)共培育張雜谷種1150畝，畝均收入可達3000至4000元，較傳統(tǒng)大田玉米種植，增收230萬元。三是進一步擴大蔬菜大棚種植產(chǎn)業(yè)。積極邀請上級農(nóng)業(yè)技術(shù)專家就種植技術(shù)及病蟲害防疫工作進行現(xiàn)場指導，降低風險，提高產(chǎn)量。原有的7個大棚，作物長勢良好，較大田玉米，畝增收2.2萬元。在施家營村致富帶頭人代永軍的帶動下，今年春季新建大棚5個，冬天計劃再增建大棚5個。
4、驛城旅游業(yè)發(fā)展情況。近年來，鄉(xiāng)黨委、政府按照“旅游興鄉(xiāng)、綠色崛起”的發(fā)展目標，利用自身地域優(yōu)勢，大力發(fā)展文化旅游產(chǎn)業(yè)。自2006年以來，在省、市、縣各級部門領(lǐng)導的幫助支持下，對驛城城墻，廟宇，民居等投入大量資金進行修繕維護。今年投資150萬元，從小北門進城路段至文昌廟，及上坡街、馬號街、學校街、關(guān)家巷、三道街共五條街道總面積3935平方米進行了石子鋪設(shè)。對道路兩旁破損嚴重的4戶住戶圍墻進行了修筑，修筑1.8米高毛石圍墻130米，共計234平米。綠化新修路兩旁20平米，在小北門內(nèi)東西兩側(cè)路旁栽植丁香和金葉榆90棵。目前各項工程正在進行中，預計11月底全部完工。投資50萬元建設(shè)東、北門停車場；投資10余萬元維修東側(cè)明朝擋水壩和城內(nèi)四座古廟。投資150萬元，改善城內(nèi)污水和垃圾處理設(shè)備，改善古城環(huán)境衛(wèi)生，目前該項目相關(guān)手續(xù)正在辦理過程中。
1、開展春季綠化行動，生態(tài)建設(shè)情況。搶抓春季植樹黃金期，以煤炭物流園區(qū)、東沙河、鄉(xiāng)間路及環(huán)村路為節(jié)點，將全鄉(xiāng)劃分成三大區(qū)域，按照地理條件和區(qū)域功能分類實施綠化。對煤炭物流園區(qū)實施林帶模式綠化，在110國道兩側(cè)、戰(zhàn)備路兩側(cè)及重點路段栽植樹木8000棵，共計投資60多萬元。對園區(qū)入口處及其他主要節(jié)點實施“節(jié)點綠化”工程，通過平整土地，栽植灌木，打造綠化平臺，實現(xiàn)整體護坡。在鄉(xiāng)間路、環(huán)村公路兩側(cè)栽植、補植樹木4000棵，并聘請專人看護。在東沙河兩側(cè)栽植樹木3000棵，栽植爬山虎5000棵。窯兒南村栽樹500棵，盆兒窯村栽樹100棵，施家營村、西黃莊村配合縣林業(yè)、水利部門實施風沙源二期工程，共栽植側(cè)柏油松120000棵。
2、農(nóng)村面貌改造提升行動情況。今年，村作為農(nóng)村面貌改造提升重點村，在河北省網(wǎng)絡(luò)廣播電視網(wǎng)絡(luò)集團的駐村幫扶及上級單位領(lǐng)導的重點支持下，硬化了南關(guān)道和西沙河道路共計12170平方米，并通過和其他道路相連通，形成封閉路網(wǎng)，徹底改變了村民出行不便的問題。以迎接冬奧會考察團和全縣開展“清潔懷來·環(huán)境整治突擊月”活動為契機，對全村及周邊進行了拉網(wǎng)式的垃圾清理工作。配備垃圾處理車2輛，人員12人，對現(xiàn)有的30個垃圾池進行定期清理，并在村東沙河北端修建了垃圾填埋坑，通過建立長效機制，使垃圾清理進入常態(tài)化階段。正在清理新修道路兩側(cè)的歷史積存生活垃圾。配合二期農(nóng)開項目，打機井8眼，架設(shè)動力線路2.55公里，安裝變壓器8臺，鋪設(shè)地下管道20.15公里，砂石硬化田間道路5.7公里，整理土地3500畝，修建灌溉溝渠4萬米。為了不影響農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，秋后開始施工建設(shè)。已經(jīng)完成了工程應備手續(xù)，正在打第一眼機井和鋪設(shè)管道，其他項目陸續(xù)開工，預計明年4月工程全部完成。為了豐富人民群眾文化生活，實施了村有線電視戶戶通工程。目前光纜進村，熔接工作已完成，設(shè)備、工程招標，設(shè)備器材已經(jīng)到位。粉刷和繪制社會主義核心價值觀相關(guān)文化墻1000平方米，在東沙河栽植樹木3000棵，新修灌溉管道512米，開展危房改造項目20戶。
3、農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整治管理情況。將環(huán)境衛(wèi)生作為一項長久工作任務(wù)，制定了詳細的工作機制，各村分別建立清潔隊，定期進行清理。對大清理工作實行“日巡、周查”制，落實“門前五包”責任制，與公路沿線44戶商家簽訂責任狀，將責任明確到戶。目前，全鄉(xiāng)清理垃圾420噸、庭院衛(wèi)生600戶、河塘溝渠30公里、道路沿線衛(wèi)生6公里及衛(wèi)生死角16處，參加清理人次共計640人次。計劃實施農(nóng)村環(huán)保專項資金環(huán)境綜合治理項目，該項目已經(jīng)完成所有土地手續(xù)，并在發(fā)改局立項，目前正在進行環(huán)評。項目總投資150萬元，建設(shè)后將大大提高我鄉(xiāng)污水處理及垃圾清運率。
堅持把解決好人民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的問題作為群眾工作的落腳點，認真做好“惠民行動”，不斷完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，幫助解決群眾生產(chǎn)、生活中的困難，努力保障和改善民生。
1、改善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。全鄉(xiāng)維修機井18眼，維修防滲渠道3000米，施家營村硬化街道5500平方米，投資3萬元，完成新機井架線工程施家營村投資20萬元，新建占地面積150平方米黨員活動室一處。盆兒窯村新建垃圾影墻2個，垃圾池6個，在村小舞臺后新蓋公共廁所一處維修村委會門口花墻20米，開展農(nóng)網(wǎng)改造，更換渠道管道600米。西黃莊村新修渠道400米，更換機井鐵管100米。投資9萬元，硬化晾曬場1300平方米。窯兒南村鋪設(shè)灌溉渠道2700米。蘆葦溝村投資7萬元，硬化晾曬場900平方米。
2、提升農(nóng)民幸福指數(shù)。農(nóng)村低保五保實現(xiàn)應保盡保，今年新增91戶，148人低保，6戶低保戶中新加6人。共為610戶更換新的低保銀行卡。新增五保9戶，其中2戶為低保轉(zhuǎn)五保。為58戶更換新的五保銀行卡。完成危房改造115戶。全鄉(xiāng)441戶貧困戶進行了入庫登記錄入工作。西黃莊村投資2萬元，修繕幸?；ブ阂惶?。蘆葦溝村主動照顧在精神病院住院的五保戶閆富山。
3、其他社會事業(yè)均衡發(fā)展。一是大力發(fā)展基礎(chǔ)教育，投資16萬元，開展綠化校園，文化墻體繪制，室內(nèi)文化建設(shè)等，豐富校園文化生活。深入實施校安工程，進一步健全和完善校園安全管理制度和措施，全力推進校車安全、食品安全整治，營造了平安和諧的校園環(huán)境。盆兒窯村投資20萬元，新建幼兒園一處。二是提高醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)水平，落實各項人口計生獎扶政策，穩(wěn)定低生育水平，出生人口性別比控制在正常范圍內(nèi)，計劃生育工作保持優(yōu)勝。全年發(fā)放獨生子女費26280元，發(fā)放獎扶扶助資金120960元，特扶資金17040元。蘆葦溝村在鄉(xiāng)衛(wèi)生院幫扶下，新建占地60平米衛(wèi)生室一處。三是完善農(nóng)村文化建設(shè)，鼓勵和發(fā)動以廣場舞形式開展的全民健身運動，已有5個村成立了廣場舞舞蹈隊；組織西黃莊村參加全縣廣場舞大賽，取得第三名的優(yōu)異成績。四是加強農(nóng)村安全管理。在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)開展了治安保險推廣，對全鄉(xiāng)3370戶農(nóng)戶進行了參保，為農(nóng)村安全提供了可靠保障。
事業(yè)編工作總結(jié)篇十三
一年來能夠參加部里組織的各項政治理論的學習和業(yè)務(wù)知識的學習，學習了不同時期領(lǐng)導的講話和部領(lǐng)導安排學習的內(nèi)容，并能夠認真做好讀書筆記，通過學習自己樹立起了正確的世界觀和人生觀，提高了自己對組織工作的認識，切實認識到組織工作無小事，力求認真做好每一件事，并有針對性的學習業(yè)務(wù)知識，提高自己撰寫信息的能力，是自己的業(yè)務(wù)能力有了一定程度的提高。
一年來自己主要工作是撰寫信息，截止到xx月份共撰寫信息xx篇，在xxx組工信息截至x月份統(tǒng)計共上了x篇。撰寫信息雖然不少，但上稿率不高，究其原因自己主要還是沒有完全掌握寫作的`要領(lǐng)，對時局的把握還是不準，對領(lǐng)導的講話內(nèi)容還是沒有完全吃透，對我縣發(fā)生的事情還是沒有站在高起點去把握，一致寫出的信息上高率很低；自己經(jīng)常看xxx組工信息發(fā)現(xiàn)自己同樣寫了那方面的內(nèi)容，別人的上了xxx組工信息，自己的卻沒有，有時也感到納悶，但畢竟還是事實。除了自己撰寫組工信息外，自己還抽出一定時間給xx撰寫人物通訊，共在xxx上發(fā)表人物通訊一篇，在xx發(fā)表論文和消息x篇。
一年來，部里組織的打掃衛(wèi)生等活動自己能夠及時參加。
（1）信息上高率不高，需要更加加強信息知識的研究。
（2）理論學習不夠，沒有對理論知識進行系統(tǒng)的研究，今后要加強這方面的工作。
事業(yè)編工作總結(jié)篇十四
依據(jù)市人力資源和社會保障局下發(fā)的《關(guān)于開展20xx年度勞動保障書面審查工作的通知》文件指示，社保所對轄區(qū)內(nèi)與勞動者建立勞動關(guān)系的用人單位（包括中央、自治區(qū)直屬、軍辦駐呼勞動用工單位）進行了為期7個月的年度審查工作。
今年的審查內(nèi)容包括：用人單位制定內(nèi)部勞動保障規(guī)章制度情況；用人單位與勞動者訂立、履行勞動合同情況及勞動用工網(wǎng)上備案情況；用人單位簽訂和履行集體合同的情況；用人單位遵守禁止使用童工規(guī)定的情況；用人單位遵守女職工、未成年人特殊勞動保護規(guī)定的情況；用人單位遵守工作時間和休息休假規(guī)定、節(jié)假日加班工資支付情況及高溫高寒崗位津貼發(fā)放情況；用人單位支付勞動者工資情況，尤其是農(nóng)民工工資和執(zhí)行最低工資標準的情況；用人單位參加各項社會保險和繳納社會保險費的情況；職業(yè)介紹機構(gòu)、職業(yè)技能培訓機構(gòu)和職業(yè)技能考核鑒定規(guī)定的情況；勞務(wù)派遣單位和用工單位遵守勞務(wù)派遣有關(guān)規(guī)定的情況；法律、法規(guī)規(guī)定的其他勞動保障監(jiān)察事項。
首先，在侯素琴所長的帶領(lǐng)下，組織所有相關(guān)工作人員認真學習了上級文件，深刻領(lǐng)會文件精神，集思廣益，共同探討如何更好更快的展開工作。其次，為了快速有效完成任務(wù)，把年檢任務(wù)分配到個人，分片找單位聯(lián)系，耐心幫助有困難的企事業(yè)單位，爭取在規(guī)定時間內(nèi)圓滿完成年檢工作。
經(jīng)過大家的共同努力，終于在區(qū)監(jiān)察的大隊規(guī)定的期限內(nèi)完成了65家企事業(yè)單位的年檢，超出區(qū)里要求的50家達標率。
事業(yè)編工作總結(jié)篇十五
xxxx年在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，在省、市編辦的工作部署和具體指導下，任縣事業(yè)單位登記管理局以科學發(fā)展觀為指導，以《事業(yè)單位登記管理暫行條例》和《實施細則》為依據(jù)，圍繞縣委、縣政府的中心工作，堅持求真務(wù)實的態(tài)度和扎實的工作作風，圓滿完成了各項工作，取得一定的成績?，F(xiàn)將一年的情況總結(jié)如下：
截止12月5日，全縣共有事業(yè)單位369個，進行法人登記的事業(yè)單位共246個，登記率為66.7%。全縣按《條例》符合登記條件的236個事業(yè)單位進行了年檢，年檢合格率達100%，按時保質(zhì)完成了xxxx年度的事業(yè)單位法人年檢工作，通過網(wǎng)上審批辦理設(shè)立事業(yè)單位法人登記5個，變更登記10個（其中事業(yè)單位名稱變更6項，法人代表人變更2項，住所2項，多項變更2項），注銷登記的法人事業(yè)單位2個。
（一）、加強宣傳，選擇試點。
縣事業(yè)單位登記管理局將相關(guān)政策法規(guī)、辦事程序以及工作動態(tài)等內(nèi)容在任縣政府信息平臺發(fā)布。為做好事業(yè)法人年檢工作，縣事業(yè)登記管理局于去年12月30日下發(fā)了《關(guān)于做好xxxx年事業(yè)單位法人年檢工作的通知》（任事登【xxxx年】1號）。對參加年檢的時間要求、年檢范圍、內(nèi)容和程序作出科學安排，精心組織，保證年檢工作有序進行，并在xxxx年度年檢合格的'縣屬事業(yè)單位中，選擇公益性強、管理規(guī)范、發(fā)展良好的任縣城市管理行政執(zhí)法局、任縣歷史文化公園管理委員會辦公室、河北省任縣醫(yī)院3家事業(yè)單位作為xxxx年度法人年度報告公開首批試點對象，將其單位的登記情況、履行職責情況、受獎懲情況及上一年度年檢結(jié)果等重要事項刊載在任縣機制編制網(wǎng)站上，向社會公開，接受社會監(jiān)督，推進了事業(yè)單位社會化進程。
（二）、嚴格審核，確保質(zhì)量。
為保證事業(yè)單位法人年檢的真實性、準確性、合法性，縣事業(yè)單位登記管理局在年檢工作中建立了受理人初審、審核人復審、負責人終審的“三審制度”，重點把好“四關(guān)”。首先是材料關(guān)：嚴格要求各事業(yè)單位提交的年檢材料要齊全，內(nèi)容要真實，數(shù)據(jù)要準確，并做到“三看”：一看數(shù)量，審查事業(yè)單位提供的材料是否齊全；二看質(zhì)量，對申請年檢的事業(yè)單位提供材料的合法性和有效性嚴格審核，不走過場，確保登記執(zhí)法的嚴肅性；三看時限，參加年檢的事業(yè)單位，嚴格時限要求，確保年檢工作在法定時間內(nèi)有效進行。其次是審核關(guān)：要求各事業(yè)單位對上年度開展業(yè)務(wù)工作的情況進行認真總結(jié)，不符合要求的及時更改，弄虛作假的，追究相關(guān)人員責任。第三是公告關(guān)：對年檢事業(yè)單位如有變更事項的通過《國家事業(yè)單位在線網(wǎng)》向社會公示，以便接受公眾監(jiān)督。
（三）、利用網(wǎng)絡(luò)，提升服務(wù)。
為進一步提高登記管理機關(guān)辦事效率，10月8日國家事業(yè)單位登記管理局啟用了全新的事業(yè)單位在線網(wǎng)站，利用網(wǎng)上登記管理系統(tǒng)的平臺，對事業(yè)單位法人年檢工作流程再次進行認真分析和梳理，縮減了不必要的工作環(huán)節(jié)，壓縮了年檢辦理時限，年檢辦理盡量做到當日辦結(jié)。對提交資料不全或不符合要求的單位，采取一次性告知制度，并通過網(wǎng)絡(luò)進行電子數(shù)據(jù)傳送，避免辦理者多次往返。積極開展首問負責制、承諾辦結(jié)制等活動，寓服務(wù)于管理之中，并在年檢工作中做到熱情服務(wù)，耐心解答，幫助解決實際問題，得到社會的廣泛認可。
事業(yè)編工作總結(jié)篇十六
根據(jù)張家港市紀委《張紀發(fā)20xx（18）》文件精神，我鎮(zhèn)機關(guān)事業(yè)單位房屋土地清理工作于20xx年8月1日—20xx年8月28日在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)組織實施，于8月底勝利結(jié)束。并且根據(jù)市紀委填報要求，本著真實、正確、完整的宗旨，并結(jié)合本鎮(zhèn)的實際情況，及時、認真填制了《清理工作表》，為我鎮(zhèn)行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理科學化、規(guī)范化、法制化、信息化奠定了堅實的基礎(chǔ)?，F(xiàn)將填報報情況說明如下：
為切實加強領(lǐng)導，保證資產(chǎn)清查工作順利進行，鳳凰鎮(zhèn)政府在08年8月6日成立了"鳳凰鎮(zhèn)機關(guān)事業(yè)單位房屋土地清理工作領(lǐng)導小組"，清查領(lǐng)導小組組長由支振榮擔任，副組長由鎮(zhèn)紀委副書記李秋菊擔任，成員由錢國平、蔡正剛、陳樸、錢維新等同志組成。領(lǐng)導小組的職責是統(tǒng)一領(lǐng)導全鎮(zhèn)機關(guān)事業(yè)單位房屋土地清理工作，指導、監(jiān)督和檢查本地區(qū)資產(chǎn)清查工作，對資產(chǎn)清查中發(fā)現(xiàn)的重大問題進行研究和處理，審核確認本地區(qū)資產(chǎn)清查最終結(jié)果。領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在財政所。主要負責全鎮(zhèn)資產(chǎn)清查的具體組織和實施。清查辦公室8月11日召開了鎮(zhèn)行政事業(yè)單位負責人及報帳員會議，向各單位下發(fā)了《鳳凰鎮(zhèn)機關(guān)事業(yè)單位房屋土地清理工作計劃》。各單位立即行動起來，認真做好了各項資產(chǎn)清查工作，認真填報了各種紙質(zhì)報表，并于8月22日前報辦公室。由清查辦公室通過一個星期的`辛苦工作，于8月底前把所有數(shù)據(jù)錄入電腦。
xxxx年我鎮(zhèn)一般預算總收入為60450萬元。其中：中央級收入37335萬元，占總收入62%；地方級收入數(shù)23115萬元，占本年總收入37%；基金收入439萬元，占總收入約1%。20xx年我鎮(zhèn)一般預算補助收入11744萬元，基金收入439萬元，預算外資金總收入為3956萬元。
我鎮(zhèn)這次納入資產(chǎn)清查的行政事業(yè)單位有16家，其中1家行政單位：鳳凰鎮(zhèn)人民政府；15家事業(yè)單位，包括2所初級中學，4所小學，3所幼兒園，3個農(nóng)貿(mào)市場，鳳凰衛(wèi)生院，農(nóng)技服務(wù)站，文化服務(wù)中心。除鳳凰衛(wèi)生院自行記帳外，除他行政單位都已納入鎮(zhèn)財政集中收付。其他單位如勞動社保所、建管所等因為在政府大院內(nèi)上班，不涉及房屋土地問題，所以沒有納入清查；又如合管所、防?？平栌盟朔课葑鬓k公室，也不涉及房屋土地問題，所以也沒有納入清查范圍。此次清查基準日為20xx年6月30日。
1、16個單位，共有73處房產(chǎn)。
2、面積共約13.08萬平方米，價值約1.11億。
3、面積中單位自用11.09萬平方米，出租1.45萬平方米，出借0.07萬平方米，閑置0.47萬平方米。
1、共有7個單位20處房產(chǎn)出租或自營。
2、出租及自營房積面積約2.74萬平方米，價值約1.73億。經(jīng)營收入06年為142萬，07年為250萬，08年1—6月約131萬。收入都已繳入財政。
2、因土地沒有單獨的出租或其他經(jīng)營性收入（要租與房屋一起租），所以經(jīng)營情況沒有填。
這次機關(guān)事業(yè)單位房屋土地清理意義重大，首先摸清了我鎮(zhèn)行政事業(yè)單位房屋土地的家底，為資產(chǎn)監(jiān)督管理奠定了基礎(chǔ)；其次建立了監(jiān)管系統(tǒng)，實施動態(tài)管理，為加強資產(chǎn)管理提供信息支撐；再有實現(xiàn)了兩個結(jié)合，建立起了資產(chǎn)管理與預算管理，資產(chǎn)管理與財務(wù)管理相結(jié)合的運行機制，為財政部門編制20xx年及以后年度預算、加強資產(chǎn)收益管理、規(guī)范收入分配秩序創(chuàng)造條件。