在組織和管理活動(dòng)中，報(bào)告是不可或缺的一環(huán)。在報(bào)告寫作過程中，要充分了解讀者的需求和背景，有針對(duì)性地選擇和呈現(xiàn)信息。報(bào)告是一種重要的溝通工具，通過報(bào)告，我們可以向他人展示我們的觀點(diǎn)和成果，獲得更多的支持和認(rèn)可。
述職述廉報(bào)告包括哪些內(nèi)容篇一
事故調(diào)查報(bào)告應(yīng)當(dāng)包括下列內(nèi)容：
（1）事故發(fā)生單位概況；
（2）事故發(fā)生經(jīng)過和事故救援情況；
（3）事故造成的人員傷亡和直接經(jīng)濟(jì)損失；
（4）事故發(fā)生的原因和事故性質(zhì)；
（5）事故責(zé)任的認(rèn)定以及對(duì)事故責(zé)任者的處理建議；
（6）事故防范和整改措施；
事故調(diào)查報(bào)告應(yīng)當(dāng)附具有關(guān)證據(jù)材料，事故調(diào)查組成員應(yīng)當(dāng)在事故調(diào)查報(bào)告上簽名。
生產(chǎn)安全事故調(diào)查報(bào)告內(nèi)容
20xx年7月11日，九州建筑公司第一項(xiàng)目部在建設(shè)過程中，因上架工人違規(guī)操作造成1人受傷。由公司人事部組織專人對(duì)事故進(jìn)行調(diào)查，現(xiàn)將調(diào)查情況報(bào)告如下：
一、事故發(fā)生單位概況
事故發(fā)生單位是九州建筑公司，位于南京市鼓樓區(qū)徐州路，是私有制生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形式，規(guī)模150到200人。
二、事故發(fā)生經(jīng)過
20xx年7月11日下午4：50，第一項(xiàng)目部工人在地下
室一層北區(qū)作業(yè)，因作業(yè)需要，在移動(dòng)腳手架的過程中，因工人違規(guī)操作且腳手架下部建渣堆積，造成腳手架重心不穩(wěn)，發(fā)生腳手架倒塌事故，致使工人李大三手臂挫傷。
三、
事故的應(yīng)急救援和善后處理
1、事故發(fā)生后，第一項(xiàng)目部門經(jīng)理第一時(shí)間趕到現(xiàn)場(chǎng)，并將受傷工人送至醫(yī)院急救，同時(shí)對(duì)事故發(fā)生經(jīng)過進(jìn)行了解，并及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)、人事部進(jìn)行報(bào)告，并等待進(jìn)一步的指示。
2、善后處理。事故發(fā)生后，由公司領(lǐng)導(dǎo)主持召開公司內(nèi)部所有在建項(xiàng)目安全協(xié)調(diào)會(huì)，對(duì)受傷工人安置工作進(jìn)行落實(shí)。對(duì)今后在建項(xiàng)目安全管理工作進(jìn)行如下安排：
（1）在建項(xiàng)目每周必須進(jìn)行至少一次班前教育，加強(qiáng)工人安全意識(shí)。
（2）在建項(xiàng)目至少配備一名安全員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)巡視。
（3）工人進(jìn)行有較大危險(xiǎn)源的施工作業(yè)時(shí)，必須有專人進(jìn)行旁站安全管理。
（4）各在建項(xiàng)目需進(jìn)一步加強(qiáng)獎(jiǎng)懲制度的管理力度。
（5）對(duì)發(fā)生事故的項(xiàng)目，項(xiàng)目經(jīng)理必須做出書面檢討。
四、事故傷亡人數(shù)及初步估計(jì)的直接經(jīng)濟(jì)損失
該事故中一個(gè)工人李大三手臂挫傷，并沒有人員的死亡。
初步估計(jì)這次的事故的直接經(jīng)濟(jì)損失為3000元.。
五、事故發(fā)生的原因
1、事故的直接原因：工人違規(guī)操作，未按照安全操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè)，工人安全意識(shí)較薄弱。
2、事故的間接原因：現(xiàn)場(chǎng)管理人員監(jiān)管力度較弱，工人安全教育不到位，無(wú)現(xiàn)場(chǎng)專職安全監(jiān)管人員。
六、事故的性質(zhì)
經(jīng)公司人事部調(diào)查及分析認(rèn)定，該是事故是違規(guī)操作、管理不善造成的安全責(zé)任事故。
七、事故責(zé)任劃分
1、事故直接責(zé)任人——李大三及其配合工友
李大三及其配合工友在移動(dòng)腳手架作業(yè)時(shí)，違反安全操作規(guī)程，不按要求移動(dòng)腳手架，是發(fā)生事故的直接原因，應(yīng)承擔(dān)事故發(fā)生的直接責(zé)任。
2、事故主要責(zé)任人——公司現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人
公司現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人，沒有履行好在建項(xiàng)目安全管理職責(zé)，進(jìn)行安全教育，加強(qiáng)工人安全意識(shí)，造成人員受傷，屬失職。公司現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人應(yīng)承擔(dān)事故的主要責(zé)任。
八、整改措施
該事故發(fā)生后，公司內(nèi)部高度重視，舉一反三，認(rèn)真汲取事故教訓(xùn)，在公司所有在建工程安全生產(chǎn)進(jìn)行專項(xiàng)整治，做到防微杜漸，以避免類似事故再次發(fā)生。
]事故調(diào)查報(bào)告的基本內(nèi)容及格式[/center]
一、前言
事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、單位名稱、事故類別以及傷亡人員和直接經(jīng)濟(jì)損失等；
二、事故單位概況
事故單位成立時(shí)間、注冊(cè)地址、所有制性質(zhì)、隸屬關(guān)系、經(jīng)營(yíng)范圍、證照情況、勞動(dòng)組織情況等（礦山企業(yè)還應(yīng)包括可采儲(chǔ)量、生產(chǎn)能力、開拓方式、通風(fēng)方式及主要災(zāi)害等情況）。
三、事故發(fā)生及搶救情況
（一）事故經(jīng)過
事故發(fā)生過程、主要違章事實(shí)、事故后果等
（二）事故報(bào)告、搶救、搜救情況。
四、事故原因及性質(zhì)
（一）、事故原因
1、直接原因；
2、簡(jiǎn)接原因。
（二）、事故性質(zhì)
五、責(zé)任認(rèn)定及處理建議
事故責(zé)任者的基本情況（姓名、職務(wù)、主管工作）、責(zé)任認(rèn)定事實(shí)、責(zé)任追究的法律依據(jù)及處理建議，并按以下順序排列：
（一）、移送司法機(jī)關(guān)處理的；
（二）、給予黨紀(jì)、政紀(jì)處分或者經(jīng)濟(jì)罰款；
（三）、對(duì)事故單位的處罰建議。
六、防范措施
主要從技術(shù)和管理等方面對(duì)地方==、有關(guān)部門和事故單位提出整改建議，并對(duì)國(guó)家有關(guān)部門在制定政策和法規(guī)、規(guī)章及標(biāo)準(zhǔn)等方面提出建議。
七、附件
（一）、事故現(xiàn)場(chǎng)平面圖及有關(guān)照片；
（二）、有關(guān)部門出具的鑒定結(jié)論或技術(shù)報(bào)告；
（三）、直接經(jīng)濟(jì)損失計(jì)算及統(tǒng)計(jì)表；
（四）、調(diào)查組名單及簽字；
（六）、其他需要載明的事項(xiàng)。
述職述廉報(bào)告包括哪些內(nèi)容篇二
以下是關(guān)于審計(jì)報(bào)告的作用：
1.審計(jì)報(bào)告是審計(jì)人員評(píng)價(jià)被審計(jì)人承擔(dān)和履行經(jīng)濟(jì)責(zé)任情況、發(fā)表審計(jì)意見和提出審計(jì)建議的載體。
2.國(guó)家審計(jì)的審計(jì)報(bào)告是國(guó)家審計(jì)機(jī)關(guān)向被審計(jì)單位做出審計(jì)決定的依據(jù)。
3.審計(jì)報(bào)告是審計(jì)機(jī)關(guān)編制審計(jì)信息、為國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)決策服務(wù)的.重要信息來(lái)源。
4.注冊(cè)會(huì)計(jì)師簽發(fā)的審計(jì)報(bào)告是具有法律效力的證明文件，可以起到經(jīng)濟(jì)鑒證作用。
5.審計(jì)報(bào)告是總結(jié)審計(jì)過程和結(jié)果，評(píng)價(jià)審計(jì)人員工作、控制審計(jì)質(zhì)量的重要依據(jù)。
述職述廉報(bào)告包括哪些內(nèi)容篇三
扉頁(yè)一般占一頁(yè)，內(nèi)容包括以下幾項(xiàng)：（1）調(diào)查報(bào)告的題目。
簡(jiǎn)介主要闡述課題的基本情況，它是按照市場(chǎng)調(diào)查課題的順序?qū)栴}展開，并闡述對(duì)調(diào)查的原始資料進(jìn)行選擇、評(píng)價(jià)、做出結(jié)論、提出建議的原則等。主要包括三方面內(nèi)容：
第一，簡(jiǎn)要說(shuō)明調(diào)查目的。即簡(jiǎn)要地說(shuō)明調(diào)查的由來(lái)和委托調(diào)查的原因。
第二，簡(jiǎn)要介紹調(diào)查對(duì)象和調(diào)查內(nèi)容，包括調(diào)查時(shí)間、地點(diǎn)、對(duì)象、范圍、調(diào)查要點(diǎn)及所要解答的問題。
摘要是用簡(jiǎn)單明了的語(yǔ)言對(duì)市場(chǎng)調(diào)查結(jié)果做概括介紹，包括市場(chǎng)容量、被產(chǎn)品與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的競(jìng)爭(zhēng)情況、產(chǎn)品在消費(fèi)者心目中的優(yōu)缺點(diǎn)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的銷售策略、本企業(yè)與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的廣告策略的對(duì)比、影響產(chǎn)品銷售的因素等，目的在于讓企業(yè)的相關(guān)人員快速了解市場(chǎng)調(diào)查的基本結(jié)果，從而決定采取相應(yīng)的措施。
正文是市場(chǎng)調(diào)查分析報(bào)告的主體部分。這部分必須準(zhǔn)確闡明全部有關(guān)論據(jù)，包括問題的提出到引出的結(jié)論，論證的全部過程，分析研究問題的方法，還應(yīng)當(dāng)有可供市場(chǎng)活動(dòng)的決策者進(jìn)行獨(dú)立思考的全部調(diào)查結(jié)果和必要的市場(chǎng)信息，以及對(duì)這些情況和內(nèi)容的分析評(píng)論。
（1）調(diào)查地區(qū)。說(shuō)明調(diào)查是在哪個(gè)區(qū)域內(nèi)進(jìn)行的，以及選擇該區(qū)域的理由。（2）調(diào)查對(duì)象。說(shuō)明是從什么樣的對(duì)象中抽取樣本進(jìn)行調(diào)查。通常指產(chǎn)品的銷售對(duì)象或潛在的目標(biāo)市場(chǎng)。
（3）樣本容量。選取的樣本總數(shù)，以及確定樣本容量是考慮的因素。
（4）樣本的結(jié)構(gòu)。根據(jù)什么樣的抽樣方法抽取樣本，抽取后樣本結(jié)構(gòu)如何，是否具有代表性。
結(jié)論是用簡(jiǎn)潔明了的語(yǔ)言對(duì)研究前所提出的問題做明確的答復(fù)。建議則是針對(duì)調(diào)查獲得的結(jié)論對(duì)該企業(yè)產(chǎn)品及其營(yíng)銷方式提出具體的要求以及應(yīng)該采取的改進(jìn)措施。另外，應(yīng)提出多種方案，供有關(guān)人員選擇。同時(shí)，最好說(shuō)明可能需要支付的費(fèi)用，并對(duì)未來(lái)市場(chǎng)的變化和該企業(yè)產(chǎn)品的銷售做出合理的預(yù)測(cè)。
結(jié)論部分有時(shí)可與調(diào)查結(jié)果合并為一個(gè)部分，這要視調(diào)查規(guī)模的大小而定。一般而言，如果調(diào)查規(guī)模小，內(nèi)容也比較簡(jiǎn)單，就可以將結(jié)論和調(diào)查結(jié)果合并在一起。如果規(guī)模比較大，內(nèi)容多，則應(yīng)分開寫。
（3）抽樣有關(guān)細(xì)節(jié)的補(bǔ)充說(shuō)明（4）工作進(jìn)度安排（5）原始資料的來(lái)源。
（6）調(diào)查獲取的原始數(shù)據(jù)圖表。
述職述廉報(bào)告包括哪些內(nèi)容篇四
管理文化是指將一個(gè)組織的全體人員結(jié)合在一起的標(biāo)準(zhǔn)和行為方式。管理文化代表組織的目標(biāo)、信念、哲學(xué)倫理及價(jià)值觀，是管理精神中最核心、最本質(zhì)的成分。
一、管理文化的概念。
管理文化是指將一個(gè)組織的全體人員結(jié)合在一起的標(biāo)準(zhǔn)和行為方式。管理文化代表組織的目標(biāo)、信念、哲學(xué)倫理及價(jià)值觀，是管理精神中最核心、最本質(zhì)的成分。一般認(rèn)為，管理文化是從企業(yè)文化體系中衍生出來(lái)的一種子文化?，F(xiàn)代管理學(xué)之父彼得?德魯克在《管理》一書中把管理與文化明確地聯(lián)系起來(lái)，他認(rèn)為管理不只是一門學(xué)科，還是一種文化，有它自己的價(jià)值觀、信仰、工具和語(yǔ)言。
二、管理文化內(nèi)容。
管理文化至少應(yīng)包括幾個(gè)方面的內(nèi)容：
1、實(shí)行以人為中心的管理；
2、努力培育企業(yè)的共同價(jià)值觀；
3、企業(yè)制度與群體價(jià)值觀一致；
4、將硬管理與軟管理有機(jī)結(jié)合。
管理文化是基于企業(yè)管理而形成的核心價(jià)值觀、行為準(zhǔn)則、精神和理念。企業(yè)管理文化包含三個(gè)方面的內(nèi)容，即完整的管理規(guī)章制度（制度文化）、高效的執(zhí)行力和行政效率（執(zhí)行文化）、融洽的團(tuán)隊(duì)管理隊(duì)伍（團(tuán)隊(duì)文化）。如果企業(yè)抓好了這三個(gè)方面的內(nèi)容，就能形成優(yōu)秀的管理文化，促進(jìn)企業(yè)管理水平的不斷提高。完整的管理規(guī)章制度是形成管理文化的前提和基礎(chǔ)。高效的執(zhí)行力和行政效率是形成管理文化的關(guān)鍵。融洽的團(tuán)隊(duì)管理隊(duì)伍是管理文化形成的保證。
管理文化內(nèi)容可細(xì)分為管理理念、管理制度、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、行為規(guī)范、資金成本管理、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、技術(shù)創(chuàng)新、生產(chǎn)運(yùn)行、物流管理、營(yíng)銷管理、項(xiàng)目管理、物業(yè)后勤、安全管理和時(shí)空管理等。
三、管理文化與文化管理。
文化管理是一種管理模式，管理文化則是一種文化樣式。管理文化主要是指管理思想、管理哲學(xué)和管理風(fēng)貌，其核心是管理的價(jià)值觀念。一定的社會(huì)、民族和文化圈的文化，必然會(huì)滲透和反映在一定的管理過程中，管理文化其實(shí)就是一定文化特征在管理中的體現(xiàn)。
管理是一種文化，管理模式的更迭暗示著人類文化的演進(jìn)。經(jīng)驗(yàn)管理時(shí)代有經(jīng)驗(yàn)管理時(shí)代的管理文化，科學(xué)管理時(shí)代有科學(xué)管理時(shí)代的管理文化，但不能說(shuō)有了管理文化就有了文化管理。
述職述廉報(bào)告包括哪些內(nèi)容篇五
招標(biāo)文件應(yīng)當(dāng)包括哪些內(nèi)容？、《招標(biāo)投標(biāo)法》第十九條規(guī)定，招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)根據(jù)招標(biāo)項(xiàng)目的特點(diǎn)和需要編制招標(biāo)文件。招標(biāo)文件應(yīng)當(dāng)包括招標(biāo)項(xiàng)目的技術(shù)要求、對(duì)投標(biāo)人資格審查的標(biāo)準(zhǔn)、投標(biāo)報(bào)價(jià)要求和評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)等所有實(shí)質(zhì)性要求和條件以及擬簽訂合同的主要條款。國(guó)家對(duì)招標(biāo)項(xiàng)目的技術(shù)、標(biāo)準(zhǔn)有規(guī)定的，招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)按照其規(guī)定在招標(biāo)文件中提出相應(yīng)要求。
招標(biāo)文件是招標(biāo)人向供應(yīng)商或承包商販，旨在向其提供為編寫投標(biāo)所需的資料并向其通報(bào)招標(biāo)投標(biāo)將依據(jù)的規(guī)則和程序等項(xiàng)內(nèi)容的書面文件。招標(biāo)人或其委托的招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)就應(yīng)根據(jù)招標(biāo)項(xiàng)目的特點(diǎn)和要求編制招標(biāo)文件。
招標(biāo)文件的內(nèi)容大致可分為三類：一類是關(guān)于編寫和提交投標(biāo)文件的規(guī)定，載入這些內(nèi)容的目的是盡量減少符合資格的供應(yīng)商或承包商由于不明確如何編寫投標(biāo)文件而處于不利地位或其投標(biāo)遭到拒絕的可能性；一類是關(guān)于投標(biāo)文件的評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)和方法，這是為了提高招標(biāo)過程的透明度和公平性，因而是非常重要的，也是必不可少的；一類是關(guān)于合同的主要條款，其中主要是商務(wù)性條款，有利于投標(biāo)人了解中標(biāo)后簽訂的合同的主要內(nèi)容，明確雙方各自的權(quán)利和義務(wù)。其中，技術(shù)要求、投標(biāo)報(bào)價(jià)要求和主要合同條款等內(nèi)容是招標(biāo)文件的內(nèi)容，統(tǒng)稱實(shí)質(zhì)性要求。所謂招標(biāo)文件實(shí)質(zhì)性響應(yīng)招標(biāo)文件的要求，就是投標(biāo)文件應(yīng)該與招標(biāo)文件的所有實(shí)質(zhì)性要求相符，無(wú)顯著差異或保留。如果投標(biāo)文件與招標(biāo)文件規(guī)定的實(shí)質(zhì)性要求不相符，即可認(rèn)定投標(biāo)文件不符合招標(biāo)文件的要求，招標(biāo)人可以拒絕該投標(biāo)，并不允許投標(biāo)人修改或撤銷其不符合要求的差異或保留，使之成為實(shí)質(zhì)性響應(yīng)的投標(biāo)。
招標(biāo)文件一般應(yīng)至少包括下列內(nèi)容：
（1）招標(biāo)人須知。這是招標(biāo)文件中反映招標(biāo)人的招標(biāo)意圖，每個(gè)條款都是投標(biāo)人應(yīng)該知曉和遵守的規(guī)則的說(shuō)明。
（2）招標(biāo)項(xiàng)目的性質(zhì)、數(shù)量。
標(biāo)文件規(guī)定的技術(shù)規(guī)格應(yīng)采用國(guó)際或國(guó)內(nèi)公認(rèn)、法定標(biāo)準(zhǔn)。本條第2款規(guī)定“國(guó)家對(duì)招標(biāo)項(xiàng)目的技術(shù)、標(biāo)準(zhǔn)有規(guī)定的，招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)按照其規(guī)定在招標(biāo)文件中提出相應(yīng)要求”，實(shí)質(zhì)上就是國(guó)家對(duì)招標(biāo)項(xiàng)目的技術(shù)規(guī)格有法定公認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)的，招標(biāo)人在招標(biāo)文件中規(guī)定技術(shù)規(guī)格時(shí)應(yīng)予遵循、采用，不得另搞一套。
（4）招標(biāo)價(jià)格的要求及其計(jì)算方式。投標(biāo)報(bào)價(jià)是招標(biāo)人評(píng)標(biāo)時(shí)衡量的重要因素。因此，招標(biāo)人在招標(biāo)文件中應(yīng)事先提出報(bào)價(jià)的具體要求及計(jì)算方法。如在貨物招標(biāo)時(shí)，國(guó)外的貨物一般應(yīng)報(bào)到岸價(jià)（cif）或運(yùn)費(fèi)保險(xiǎn)付至目的地的價(jià)格（cip），國(guó)內(nèi)的現(xiàn)貨或制造或組裝的貨物，包括以前進(jìn)口的貨物報(bào)出廠價(jià)（exworks）(出廠價(jià)或貨架交貨價(jià))。如果要求招標(biāo)人承擔(dān)內(nèi)陸運(yùn)輸、安裝、調(diào)試或其他類似服務(wù)的話，比如供貨與安裝合同，還應(yīng)要求投標(biāo)人對(duì)這些服務(wù)另外提出報(bào)價(jià)。在工程招標(biāo)時(shí)，一般應(yīng)要求招標(biāo)人報(bào)完成工程的各項(xiàng)單價(jià)和一攬子價(jià)格，該價(jià)格中應(yīng)包括全部的關(guān)稅和其他稅。招標(biāo)文件中應(yīng)說(shuō)明招標(biāo)價(jià)格是固定不變的，或是采取調(diào)整價(jià)格。價(jià)格的調(diào)整方法及調(diào)整范圍應(yīng)在招標(biāo)文件中明確。招標(biāo)文件中還應(yīng)列明投標(biāo)價(jià)格的一種或幾種貨幣。
（5）評(píng)標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)和方法。評(píng)標(biāo)時(shí)只能采用招標(biāo)文件中已列明的標(biāo)準(zhǔn)和方法，不得另定。
（6）交貨、竣工或提供服務(wù)的時(shí)間。
（7）投標(biāo)人應(yīng)當(dāng)提供的有關(guān)資格和資信證明文件。
（8）投標(biāo)保證金的數(shù)額或其他形式的擔(dān)保。在招標(biāo)投標(biāo)程序中，如果投標(biāo)人投標(biāo)后擅自撤回招標(biāo)，或者投標(biāo)被接受后由于投標(biāo)人的過錯(cuò)而不能締結(jié)合同，那么招標(biāo)人就可能遭受損失（如重新進(jìn)行招標(biāo)的費(fèi)用和招標(biāo)推遲而造成的損失等）。因此，招標(biāo)人可以在招標(biāo)文件中要求投標(biāo)保證金或形式的擔(dān)保（如抵押、保證等），以防止投標(biāo)投標(biāo)人違約，并在投標(biāo)人違約時(shí)得到襝。投標(biāo)保證金可以采用現(xiàn)金、支票、信用證、銀行匯票，也可以是銀行保函等。投標(biāo)保證金的金額不宜太高，現(xiàn)實(shí)操作中一般不越過投標(biāo)總價(jià)的2%，以免影響投標(biāo)人的積極性。中標(biāo)人確定后，對(duì)落標(biāo)的投標(biāo)人應(yīng)及時(shí)將其投標(biāo)保證金退還給他們。
（9）投標(biāo)文件的編制要求。
（10）提供投標(biāo)文件的方式、地點(diǎn)和截止時(shí)間。
（11）開標(biāo)、評(píng)標(biāo)的日程安排。
（12）主要合同條款。合同條款應(yīng)明將要完成的工程范圍、供貨的范圍、招標(biāo)人與中標(biāo)人各自的權(quán)利和義務(wù)。除一般合同條款之外，合同中還應(yīng)包括招標(biāo)項(xiàng)目的特殊合同條款。
《招標(biāo)投標(biāo)法》第十九條還規(guī)定，招標(biāo)項(xiàng)目需要?jiǎng)澐謽?biāo)段、確定工期，并在招標(biāo)文件中載明。這個(gè)規(guī)定，主要是指在工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)中，招標(biāo)人不得把作為招標(biāo)項(xiàng)目組成部分的標(biāo)段劃得過小。標(biāo)段劃分太小，一方面不利于那些經(jīng)營(yíng)規(guī)模大、技術(shù)力量且經(jīng)驗(yàn)豐富的承包商投標(biāo)，另一方面會(huì)使招標(biāo)達(dá)不到“物有所值”的目的。同時(shí)，為了保證工程質(zhì)量，必須保持合理的工期，工期過短，容易發(fā)生偷工減料、粗制亂造，基礎(chǔ)設(shè)施應(yīng)具備的條件得不到保證。因此，在需要?jiǎng)澐謽?biāo)段和確定工期時(shí)，招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)合理劃分標(biāo)段、確定工期，并在招標(biāo)文件中載明。
述職述廉報(bào)告包括哪些內(nèi)容篇六
自20__年以來(lái)三年期間內(nèi)，在主管領(lǐng)導(dǎo)及處長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，我本人認(rèn)真履行崗位職責(zé)要求，結(jié)合自己崗位工作內(nèi)容，認(rèn)真完成了一些工作，實(shí)現(xiàn)了工作不掉隊(duì)，廉潔自律不出問題，發(fā)揮了個(gè)人應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
現(xiàn)就這三年來(lái)的工作成績(jī)、廉潔自律等方面內(nèi)容系統(tǒng)的總結(jié)如下。
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，結(jié)合本職工作完善相關(guān)管理制度，提高個(gè)人政治覺悟
這三年來(lái)，我們黨和國(guó)家發(fā)生了很多深層次的變化，配合國(guó)家層面的變革和變化，學(xué)校的發(fā)展也日新月異。配合國(guó)家的十三五發(fā)展規(guī)劃，我校制定并通過了學(xué)校的十三五發(fā)展規(guī)劃；同時(shí)為國(guó)家的下一步發(fā)展指明了方向，為此學(xué)校剛剛制定并下發(fā)了“深入學(xué)習(xí)貫徹開啟新時(shí)期學(xué)校事業(yè)發(fā)展新征程的意見”，我本人也積極參加了相關(guān)學(xué)習(xí)、討論，收獲很大。
自20__年以來(lái)，除去積極參加學(xué)校的各類學(xué)校活動(dòng)，配合好學(xué)校的各項(xiàng)工作外，結(jié)合本職工作，我本人認(rèn)真學(xué)習(xí)，并組織現(xiàn)場(chǎng)管理科同事，不斷的學(xué)習(xí)貫徹學(xué)校印發(fā)的《__工程學(xué)院基本建設(shè)管理規(guī)定》等系列基礎(chǔ)性文件，并在工作中認(rèn)真落實(shí)，確保了所有工作都能夠依法依規(guī)執(zhí)行。
結(jié)合實(shí)際工作需要，我親自執(zhí)筆起草了《__工程學(xué)院工程竣工結(jié)算管理辦法》，《__工程學(xué)院工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)評(píng)審管理辦法》等相關(guān)管理制度，保證了工程建設(shè)的規(guī)范化、制度化，保證各項(xiàng)建設(shè)嚴(yán)格按照相關(guān)制度執(zhí)行。
自20__年以來(lái)，每年均結(jié)合處級(jí)干部在線學(xué)習(xí)系統(tǒng)，系統(tǒng)學(xué)習(xí)了：
1、“中國(guó)特色社會(huì)主義民主政治”
2、“以18大精神為指導(dǎo)，加快教育現(xiàn)代化”
3、“高校建筑節(jié)能要點(diǎn)”
4、“八項(xiàng)規(guī)定和高校常見紀(jì)律問題解讀”
5、“高等教育改革發(fā)展的宏觀形勢(shì)與政策要點(diǎn)”
6、“回歸本位的大學(xué)章程建設(shè)”
7、“關(guān)于新常態(tài)下高等教育改革發(fā)展的幾點(diǎn)思考”
8、“《黨委會(huì)的工作方法》解析”
9、“建立政府突發(fā)事件預(yù)警管理機(jī)”等課程，提高了個(gè)人的理論素養(yǎng)。
同時(shí)按要求參加了學(xué)校組織的各類會(huì)議，結(jié)合“黨的群眾路線教育活動(dòng)”、“三嚴(yán)三實(shí)”、“兩學(xué)一做”等系列教育活動(dòng)，端正了工作中的一些思路、想法和觀念，增強(qiáng)了崗位責(zé)任感，在工作中能做到到個(gè)人的工作應(yīng)時(shí)刻和群眾的利益掛鉤，為學(xué)校的長(zhǎng)久建設(shè)和發(fā)展服務(wù)。
二、結(jié)合學(xué)校整體建設(shè)任務(wù)，完成和推進(jìn)的工作如下：
20__年我校進(jìn)行了本科合格教學(xué)評(píng)估，圍繞這項(xiàng)工作緊急立項(xiàng)開工建設(shè)了幾項(xiàng)大的工程；20__年申報(bào)成功示范校建設(shè)；同時(shí)為保障民生，開工建設(shè)了教工周轉(zhuǎn)住房續(xù)建工程等一些大的工程項(xiàng)目。圍繞上述工作，以及教工周轉(zhuǎn)住房一期工程的維保、藝術(shù)教學(xué)樓、南區(qū)5、6號(hào)學(xué)生宿舍、礦井實(shí)訓(xùn)中心、西校區(qū)工程訓(xùn)練中心等工程的維保、竣工結(jié)算等工作，我本人認(rèn)真履行職責(zé)，付出了大量的勞動(dòng)?？偨Y(jié)來(lái)看，自20__年以來(lái)的三年，是基建處工作較為繁忙的三年，是我本人履行崗位職責(zé)較為充分的三年，具體工作情況如下。
自20__年以來(lái)我本人負(fù)責(zé)工程建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)管理以及甲供材的管理，20__年7月接管工程項(xiàng)目的招投標(biāo)管理工作，結(jié)合分管工作，帶領(lǐng)工程管理科幾名同事，按時(shí)保質(zhì)保量完成建設(shè)的的工程項(xiàng)目有：
1、藝術(shù)教學(xué)樓（8號(hào)樓）工程；
2、工程訓(xùn)練中心工程；
3、南區(qū)食堂改造工程；
4、教師周轉(zhuǎn)房續(xù)建項(xiàng)目x號(hào)樓及周邊設(shè)施項(xiàng)目；
5、博物館展廳、表演廳裝飾裝修工程；
6、東西校區(qū)連接橋涵工程；
7、南校區(qū)消防水池及管網(wǎng)方案調(diào)整及剩余項(xiàng)目建設(shè)工作；
8、藝術(shù)教學(xué)樓地下室夾層改造工程；
9、教工周轉(zhuǎn)房續(xù)建項(xiàng)目x號(hào)樓工程目前基本完工。
參與并積極推進(jìn)完成的工作如下：
1、南區(qū)礦井中心工程的建設(shè)；
2、南區(qū)學(xué)生服務(wù)中心工程的相關(guān)招投標(biāo)工作；
3、教工周轉(zhuǎn)房一期工程的維保工作順利完成；
4、拆除藝術(shù)教學(xué)樓施工項(xiàng)目部的臨建設(shè)施，并監(jiān)督清除現(xiàn)場(chǎng)垃圾；
6、x號(hào)樓甲供材的招標(biāo)工作，以及相關(guān)項(xiàng)目材料的認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)工作等。
三、參與學(xué)校其他各項(xiàng)工作情況
積極參加周轉(zhuǎn)房裝修驗(yàn)房，天然氣驗(yàn)收等工作；配合學(xué)校本科教學(xué)評(píng)估，參加校園環(huán)境檢查整改工作；認(rèn)真參與學(xué)?！笆濉币?guī)劃起草工作；認(rèn)真完成值班工作。
同時(shí)完成了12級(jí)土木工程專業(yè)的《工程質(zhì)量缺陷及事故處理》的教學(xué)工作，13級(jí)土木工程專業(yè)畢業(yè)設(shè)計(jì)；__級(jí)工程造價(jià)班的《建筑施工技術(shù)》等課程的教學(xué)工作；公開發(fā)表ei收錄論文3篇，省級(jí)科研項(xiàng)目一項(xiàng)（20__年度__省高等學(xué)?！皩I(yè)綜合改革試點(diǎn)”項(xiàng)目，第4名）。
20__年參加了學(xué)校統(tǒng)戰(zhàn)部組織的黨外知識(shí)分子聯(lián)誼會(huì)，并擔(dān)任秘書長(zhǎng)，并在20__年7月參加了教育廳組織的黨外知識(shí)分子培訓(xùn)，提高了個(gè)人認(rèn)識(shí)。
四、廉政建設(shè)方面
20__年以來(lái)，基建處在學(xué)校黨委、紀(jì)檢、監(jiān)審等部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，黨風(fēng)廉政建設(shè)工作以“八項(xiàng)規(guī)定”和“兩學(xué)一做活動(dòng)”為指導(dǎo)，堅(jiān)持貫徹落實(shí)《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》，貫徹執(zhí)行民主集中制，結(jié)合學(xué)校引發(fā)的《深入學(xué)習(xí)貫徹開啟新時(shí)期學(xué)校事業(yè)發(fā)展新征程的意見》，堅(jiān)持標(biāo)本兼治，綜合治理，懲防并舉，注重預(yù)防方針，加大從源頭上預(yù)防和治理腐敗的力度，推動(dòng)了黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐工作的深入開展。
按照上級(jí)的統(tǒng)一部署，我認(rèn)真參加了黨風(fēng)廉政建設(shè)教育活動(dòng)。通過學(xué)習(xí)教育本人感觸很深，使自己對(duì)開展黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要性和必要性有了更進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)和了解。自己對(duì)相關(guān)內(nèi)容在原有的學(xué)習(xí)基礎(chǔ)上有了更進(jìn)一步的提高，在一些方面拓寬了思路，開闊了視野，增強(qiáng)了抓好基層工作的信心。從而進(jìn)一步增強(qiáng)思想政治素質(zhì)，增強(qiáng)拒腐防變意識(shí)和能力，提高了保持清正廉潔的自覺性，自覺遵守黨紀(jì)國(guó)法，在思想上筑起黨風(fēng)廉政建設(shè)防線和思想道德防線。做到以下幾點(diǎn)：
（1）貫徹落實(shí)八項(xiàng)規(guī)定，不斷加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。在工作期間不飲酒，不參與宴請(qǐng)，沒有安排關(guān)系單位違規(guī)完成私人事項(xiàng)，沒有違規(guī)用車等現(xiàn)象，同時(shí)自己做到的均要求工程管理科同事全部做到。
（2）嚴(yán)格按照國(guó)家相關(guān)法規(guī)開展基建工作。自覺學(xué)習(xí)相關(guān)管理規(guī)定，保證自己經(jīng)手的所有事項(xiàng)均符合相關(guān)管理制度，沒有私下違規(guī)工作，相關(guān)經(jīng)濟(jì)、技術(shù)等管理資料均符合規(guī)定，需要匯報(bào)的事項(xiàng)均及時(shí)給處長(zhǎng)及分管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報(bào)。
（3）建立完善廉政承諾制度，每年均簽訂了廉潔自律保證書，并按照保證書的內(nèi)容，要求自己。
（4）強(qiáng)化監(jiān)督機(jī)制，促進(jìn)管理規(guī)范化。凡按照合同規(guī)定需進(jìn)行廠驗(yàn)或進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收的甲供材等，均及時(shí)通報(bào)學(xué)校紀(jì)委、監(jiān)察處、審計(jì)處等，自覺接受過程監(jiān)督，保證工作的透明度，實(shí)現(xiàn)全過程監(jiān)督管理。
（5）加強(qiáng)審計(jì)監(jiān)督，提高資金使用效益，防范經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)。凡是現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的經(jīng)濟(jì)簽證、技術(shù)核定等涉及到經(jīng)濟(jì)合同的，均要求通知校審計(jì)處、基建處經(jīng)濟(jì)計(jì)劃科參與工作，實(shí)現(xiàn)工作的透明化、公正化。
通過上述工作，在這三年的工作中，守住了底線，我本人及分管的部門，沒有發(fā)生廉潔問題，保證了工作的高效、清明。
五、存在的缺點(diǎn)與不足
20__年以來(lái)，是我本人在新的工作崗位上連續(xù)工作、踏實(shí)工作的三年，是辛勤付出的三年，也是收獲的三年?，F(xiàn)在回顧過去的三年時(shí)光，感覺在以后的工作中，應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步加強(qiáng)和領(lǐng)導(dǎo)、同事的溝通交流。向分管校領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)工作的擔(dān)當(dāng)精神，向我們處長(zhǎng)學(xué)習(xí)工作的忘我和投入精神，向各位同事學(xué)習(xí)工作的專業(yè)和一絲不茍，積極拓展個(gè)人的工作空間，繼續(xù)深入一線，為學(xué)校的基本建設(shè)把關(guān)發(fā)力。
另外在以后工作中應(yīng)結(jié)合本職工作，加強(qiáng)科研工作，帶領(lǐng)基建處同事，積極提高個(gè)人業(yè)務(wù)素質(zhì)，提升整體職稱檔次，為學(xué)校的建設(shè)發(fā)展提供更高效的服務(wù)。
述職述廉報(bào)告包括哪些內(nèi)容篇七
地下水控制專項(xiàng)設(shè)計(jì)應(yīng)包括降水設(shè)計(jì)、運(yùn)營(yíng)管理以及風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)及應(yīng)對(duì)等內(nèi)容：
1制定基坑降水設(shè)計(jì)方案；
1）進(jìn)行工程地下水風(fēng)險(xiǎn)分析，淺層潛水降水的影響，疏干降水效果的估計(jì)；
2）承壓水突涌風(fēng)險(xiǎn)分析，
2基坑抗突涌穩(wěn)定性驗(yàn)算；
3疏干降水設(shè)計(jì)計(jì)算，疏干井?dāng)?shù)量，深度；
5減壓降水的三維數(shù)值分析，滲流數(shù)值模型的建立，減壓降水結(jié)果的預(yù)測(cè)；
6減壓降水對(duì)環(huán)境影響的分析及應(yīng)采取的工程措施；
7支護(hù)樁、墻滲漏風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)測(cè)及應(yīng)對(duì)措施，
8降水措施與管理措施；
1）現(xiàn)場(chǎng)排水系統(tǒng)布置；
2）深井構(gòu)造、設(shè)計(jì)、降水井標(biāo)準(zhǔn)；
3）成井施工工藝的確定；
4）降水井運(yùn)行管理。
深基坑降水和環(huán)境保護(hù)的專項(xiàng)設(shè)計(jì)，是一項(xiàng)比較復(fù)雜的設(shè)計(jì)工作。與基坑支護(hù)結(jié)構(gòu)（或隔水帷幕）周圍的地下水滲流特征及場(chǎng)地水文地質(zhì)條件、支護(hù)結(jié)構(gòu)及隔水帷幕的插入深度、降水井的位置等有關(guān)。
述職述廉報(bào)告包括哪些內(nèi)容篇八
董事會(huì):
根據(jù)一年來(lái)公司經(jīng)營(yíng)狀況和財(cái)務(wù)狀況，結(jié)合公司合并報(bào)表數(shù)據(jù)，編制了財(cái)務(wù)決算報(bào)告，現(xiàn)就公司財(cái)務(wù)運(yùn)作狀況，作度財(cái)務(wù)決算報(bào)告。
一、基本財(cái)務(wù)狀況
公司20財(cái)務(wù)決算會(huì)計(jì)報(bào)表，經(jīng)中審國(guó)際會(huì)計(jì)師事務(wù)所有限職責(zé)公司審計(jì)驗(yàn)證，出具中審國(guó)際審字0105號(hào)標(biāo)準(zhǔn)無(wú)保留意見的審計(jì)報(bào)告，合并會(huì)計(jì)報(bào)表反映的主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)如下：
（一）財(cái)務(wù)狀況：
1、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)
單位：萬(wàn)元
20末余額比重末余額比重同比變動(dòng)幅度
流動(dòng)資產(chǎn)69，746。3156。55%64，683。7059。92%7。83%
流動(dòng)資產(chǎn)比上年同期增加5，062。61萬(wàn)元，增長(zhǎng)幅度為7。83%。主要為應(yīng)收票據(jù)比上年同期增加7，349。13萬(wàn)元，增長(zhǎng)幅度為188。34%所致，報(bào)告期內(nèi)應(yīng)收票據(jù)占流動(dòng)資產(chǎn)的比重為16。31%，與6。03%相比增長(zhǎng)10。28%，由于公司本年度收取經(jīng)銷商以承兌匯票方式支付貨款較上年增加，且收取的承兌匯票期限基本均為6個(gè)月，轉(zhuǎn)背書較困難，因此年末應(yīng)收票據(jù)余額較大。其他主要流動(dòng)資產(chǎn)：1）應(yīng)收賬款與上年同期相比增長(zhǎng)46。52%，主要為公司擴(kuò)大房地產(chǎn)工程業(yè)務(wù)，此類業(yè)務(wù)均為發(fā)貨后1至3個(gè)月內(nèi)結(jié)算貨款，新增房地產(chǎn)應(yīng)收款較上年增加1，220萬(wàn)元，其余應(yīng)收賬款的增加主要是為擴(kuò)大銷售增加對(duì)經(jīng)銷商的臨時(shí)授信所致。
2）存貨與上年同期相比增加3，917。16萬(wàn)元，增幅達(dá)43。19%，主要為春節(jié)放假較早，為節(jié)前備貨導(dǎo)致年末成品和物料庫(kù)存增加。3）其他流動(dòng)資產(chǎn)較年初余額減少580。49萬(wàn)元，減幅達(dá)76。58%，主要是2011年末待攤廣告投放費(fèi)用減少所致。非流動(dòng)資產(chǎn)較上年末增加10，306。29萬(wàn)元，增長(zhǎng)幅度為23。82%，主要分布在長(zhǎng)期股權(quán)投資、固定資產(chǎn)及長(zhǎng)期盼攤費(fèi)用的增長(zhǎng)上。1）長(zhǎng)期股權(quán)投資較上年末增加2，703。21萬(wàn)元，增幅為3，292。92%，主要為控股子公司廣東德乾投資管理有限公司對(duì)外股權(quán)投資增加所致，新增投資對(duì)象為中山聯(lián)動(dòng)第一期股權(quán)投資中心（有限合伙）、江蘇力博士機(jī)械股份有限公司、中山厚福應(yīng)用技術(shù)有限公司，投資金額分別為500萬(wàn)元、1529。55萬(wàn)元、630萬(wàn)元；另報(bào)告期內(nèi)母公司對(duì)中山市達(dá)倫工貿(mào)有限公司追加投資40萬(wàn)元。2）固定資產(chǎn)凈額與上年同期相比增加21。81%，主要因報(bào)告期內(nèi)公司投資5，736。66萬(wàn)元新建廠房，租賃給控股子公司中山市華帝集成廚房有限公司使用。3）長(zhǎng)期盼攤費(fèi)用較上年末增加36。33%，由于購(gòu)置模具增加所致。
2、債務(wù)結(jié)構(gòu)
單位：萬(wàn)元
2011年末余額比重20末余額比重同比變動(dòng)幅度
流動(dòng)負(fù)債66，951。4934%59，578。8814%12。37%
非流動(dòng)負(fù)債425。030。66%515。030。86%-17。47%
2011年負(fù)債總額為67，376。51萬(wàn)元，資產(chǎn)負(fù)債率為54。63%，與上年同期55。66%相比下降了1。03個(gè)百分點(diǎn)。流動(dòng)負(fù)債較上年同期增加7，372。61萬(wàn)元，其中變動(dòng)幅度較大的主要為：1）短期借款與上年同期相比增加1，000萬(wàn)元，增幅達(dá)33。33%，主要為補(bǔ)充經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金流而增加貸款所致。2）應(yīng)付票據(jù)與上年同期相比減少4，571。81萬(wàn)元，減幅達(dá)36。10%，主要是報(bào)告期內(nèi)公司透過將以承兌匯票支付采購(gòu)款方式改為直接支付現(xiàn)金方式，從而進(jìn)一步降低采購(gòu)單價(jià)，本期使用承兌匯票結(jié)算方式支付采購(gòu)貨款占總采購(gòu)額的比重較上年同期下降14。91個(gè)百分點(diǎn)。3）應(yīng)付帳款與上年同期相比增加8，213。25萬(wàn)元，增幅達(dá)42。02%，主要為付款周期內(nèi)采購(gòu)量較上年同期增長(zhǎng)所致。4）應(yīng)付職工薪酬較上年同期增長(zhǎng)880。85萬(wàn)元，增幅達(dá)68。79%，主要為高管激勵(lì)金額超上年同期達(dá)222。89萬(wàn)元；另公司及控股子公司預(yù)提管理層獎(jiǎng)勵(lì)金額較上年增加所致。非流動(dòng)負(fù)債在負(fù)債結(jié)構(gòu)中占比0。66%，較上年占比減少0。3個(gè)百分點(diǎn)，主要為公司將收到“太陽(yáng)能燃?xì)饴?lián)合供熱設(shè)備生產(chǎn)技術(shù)改造”項(xiàng)目財(cái)政補(bǔ)助資金500萬(wàn)元，分5年轉(zhuǎn)入營(yíng)業(yè)外收入，本年度轉(zhuǎn)入100萬(wàn)元，累計(jì)已轉(zhuǎn)入450萬(wàn)元。
3、股東權(quán)益（不包括少數(shù)股東權(quán)益）
單位：萬(wàn)元
2011年末余額比重年末余額比重同比變動(dòng)幅度
歸屬于母公司股
54，210。37100。00%47，026。40100。00%15。28%
東權(quán)益合計(jì)
股本22，330。3141。19%22，330。3147。48%-
資本公積6，565。4112。11%6，565。4113。96%-
盈余公積6，330。9411。68%4，842。5210。30%30。74%
2011年末歸屬于母公司股東權(quán)益總額為54，210。37萬(wàn)元，其中股本為22，330。31萬(wàn)元，資本公積為6，565。41萬(wàn)元，較年初未發(fā)生變化。盈余公積和未分配利潤(rùn)分別增加1，488。42萬(wàn)元、5，695。55萬(wàn)元，主要是公司2011實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)計(jì)提盈余公積，同時(shí)根據(jù)股東大會(huì)決議，以20末總股本223，303，080股為基數(shù)，向全體股東每10股派3元人民幣現(xiàn)金（含稅）。
（二）經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)：
1、營(yíng)業(yè)狀況
單位：萬(wàn)元
2011年度2010年度增減幅度
營(yíng)業(yè)收入203，868。40163，584。3724。63%
營(yíng)業(yè)成本135，561。25105，743。8728。20%
營(yíng)業(yè)稅金及附加1，157。63947。9722。12%
2011年度營(yíng)業(yè)收入與上年同期相比增加24。63%，雖然受整體市場(chǎng)環(huán)境變化影響，房地產(chǎn)調(diào)控、中小企業(yè)融資信貸萎縮等宏觀政策對(duì)整體家裝行業(yè)負(fù)面影響，公司仍在持續(xù)現(xiàn)有渠道鞏固發(fā)展中不斷拓展鄉(xiāng)鎮(zhèn)級(jí)市場(chǎng)，本年度發(fā)展直供客戶62家、新建專賣店330家，并在網(wǎng)絡(luò)電子商務(wù)平臺(tái)、房地產(chǎn)直營(yíng)平臺(tái)等新渠道開發(fā)與運(yùn)營(yíng)中取得較好成績(jī)，使?fàn)I業(yè)收入持續(xù)了較高的增長(zhǎng)。營(yíng)業(yè)成本與上年同期相比增加28。20%，營(yíng)業(yè)成本增加幅度大于營(yíng)業(yè)收入增加幅度，公司產(chǎn)品綜合毛利率下降了1。85個(gè)百分點(diǎn)所致。主要原因?yàn)楫a(chǎn)品原材料不斷上升，尤其是上半年銅等金屬價(jià)格不斷走高，導(dǎo)致成本降低較為困難。其中主要產(chǎn)品灶具的毛利率下降8。27個(gè)百分點(diǎn)，抽油煙機(jī)的毛利率上升3。35個(gè)百分點(diǎn)，熱水器的毛利率下降3。23個(gè)百分點(diǎn)，灶具、煙機(jī)毛利率變化，是由于本年度開展了一系列買煙機(jī)送灶具、買煙機(jī)送灶具再送熱水器的促銷活動(dòng)，從而使灶具、熱水器帳面毛利率較上年同期減少，且整體受市場(chǎng)低迷狀況影響，透過上述促銷活動(dòng)保證銷售規(guī)模增長(zhǎng)的同時(shí)，影響了整體毛利率的提升。
2、期間費(fèi)用
單位：萬(wàn)元
2011年度2010年度增減幅度
銷售費(fèi)用37，114。7932，698。6413。51%
管理費(fèi)用15，580。7911，749。0732。61%
2011年期間費(fèi)用總額為52，300。50萬(wàn)元，與上年同期的44，561。54萬(wàn)元相比增加7，738。96萬(wàn)元，增長(zhǎng)17。37%。主要原因是管理費(fèi)用、銷售費(fèi)用增長(zhǎng)所致。報(bào)告期內(nèi)，銷售費(fèi)用與上年同期相比增加13。51%。而銷售費(fèi)用占營(yíng)業(yè)收入的比重18。21%，比上年同期下降1。78個(gè)百分點(diǎn)，主要為公司銷售額增長(zhǎng)，營(yíng)銷費(fèi)用投入規(guī)模效益不斷體現(xiàn)，且公司對(duì)廣告類營(yíng)銷費(fèi)用投入較為審慎，嚴(yán)格控制費(fèi)用預(yù)算，從而使銷售費(fèi)用占營(yíng)業(yè)收入的比重比上年同期有所下降。管理費(fèi)用總額與上年相比上升32。61%，管理費(fèi)用占營(yíng)業(yè)收入的比例為7。64%，與上年同期占比上升了0。46百分點(diǎn)，主要原因?yàn)楣芾碣M(fèi)用中新產(chǎn)品開發(fā)費(fèi)用增長(zhǎng)15。46%、工資隨人員增加及市場(chǎng)平均工資上漲增高83。42%。財(cái)務(wù)費(fèi)用與上年同期相比下降502。14萬(wàn)元，降幅達(dá)441。10%，主要是公司2011年度利用短期資金周轉(zhuǎn)冗余開展銀行理財(cái)，獲得理財(cái)收益達(dá)367。13萬(wàn)元，較上年同期增加269。20萬(wàn)元。
3、資產(chǎn)減值損失
2011年度資產(chǎn)減值損失為-531。61萬(wàn)元，較上年同期191。55萬(wàn)元下降377。53%，主要為存貨跌價(jià)準(zhǔn)備較上年同期轉(zhuǎn)回增加555。64萬(wàn)元，因?yàn)閷?duì)小火炬剩余相關(guān)物料全額計(jì)提存貨跌價(jià)準(zhǔn)備，2011年處理庫(kù)存導(dǎo)致轉(zhuǎn)回存貨跌價(jià)準(zhǔn)備742。30萬(wàn)元，較上年轉(zhuǎn)回?cái)?shù)增加所致。
4、盈利水平
單位：萬(wàn)元
2011年度2010年度增減幅度（％）
營(yíng)業(yè)利潤(rùn)15，271。6712，143。5825。76%
利潤(rùn)總額16，766。6614，845。8212。94%
歸屬于母公司股東的凈
13，883。0612，147。1114。29%
利潤(rùn)
報(bào)告期內(nèi)營(yíng)業(yè)利潤(rùn)、利潤(rùn)總額和歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)同比分別增長(zhǎng)25。76%、12。94%、14。29%，扣除上年出售土地及廠房產(chǎn)生的收益2，042。28萬(wàn)元影響，2011年利潤(rùn)總額和歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)同比增長(zhǎng)30。95%、33。53%。主要原因：一是報(bào)告期內(nèi)公司銷售收入持續(xù)增長(zhǎng)導(dǎo)致銷售毛利額增長(zhǎng)，而營(yíng)業(yè)費(fèi)用的控制及加快資金周轉(zhuǎn)、利用資金冗余增值使整個(gè)報(bào)告期內(nèi)期間費(fèi)用率同比下降1。59個(gè)百分點(diǎn)；二持續(xù)推進(jìn)精益生產(chǎn)項(xiàng)目，重整資產(chǎn)優(yōu)化，合理控制庫(kù)存及提升庫(kù)存周轉(zhuǎn)率，杜絕積壓庫(kù)存降低慢動(dòng)庫(kù)存，并對(duì)積壓產(chǎn)品及時(shí)處理，使資產(chǎn)減值損失較上年下降377。53%。
（三）現(xiàn)金流量
1、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金流量。
2011年經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流入為180，420。63萬(wàn)元，較上年同期168，346。29萬(wàn)元相比增加12，074。34萬(wàn)元，增幅為7。17%，主要由于公司2011年度銷售收入較上年增長(zhǎng)所致。2011年經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流出為170，345。70萬(wàn)元，較上年同期146，439。78萬(wàn)元增加23，905。92萬(wàn)元，主要由于購(gòu)買商品、接收勞務(wù)支付的現(xiàn)金及為職工支付的現(xiàn)金增長(zhǎng)幅度較大，分別到達(dá)19。04%、23。64%。公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量?jī)纛~為10，074。93萬(wàn)元，較上年同期21，906。52萬(wàn)元減少11，831。59萬(wàn)元，較上年同期減少54。01%，主要為本期經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金流出增加額高于現(xiàn)金流入增加額，因銷售中應(yīng)收賬款增加使銷售收入收到的現(xiàn)金比例降低，導(dǎo)致經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量下降。
2、投資活動(dòng)現(xiàn)金流量
2011年投資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金凈流量為-10，733。13萬(wàn)元，與上年同期相比減少了2，433。88%，其中因處置固定資產(chǎn)、無(wú)形資產(chǎn)和其他長(zhǎng)期資產(chǎn)收回的現(xiàn)金凈額為2010年出售位于中山市小欖鎮(zhèn)九洲基工業(yè)開發(fā)區(qū)的舊廠區(qū)四宗土地使用權(quán)及其地上房屋建筑物尾款，較上年度減少2，753。89萬(wàn)元；另投資活動(dòng)現(xiàn)金流出量較上年增加213。58%，主要為構(gòu)建固定資產(chǎn)、無(wú)形資產(chǎn)和其他長(zhǎng)期資產(chǎn)支付的現(xiàn)金9，434。41萬(wàn)元，較上年增加5，403。93萬(wàn)元，主要為廠房工程建設(shè)款支出；投資支付的現(xiàn)金3，204。55萬(wàn)元，主要為本期控股子公司新增的對(duì)外長(zhǎng)期股權(quán)投資支出。
3、籌資活動(dòng)現(xiàn)金流量
2011年籌資活動(dòng)現(xiàn)金凈流量為-5，472。62萬(wàn)元，較上年同期減少2，739。12萬(wàn)元，主要是本期公司進(jìn)行2010年度股利分配實(shí)施每10股派3元現(xiàn)金，較年分配政策每10股派1元現(xiàn)金增加股息支出所致。
二、主要財(cái)務(wù)指標(biāo)
項(xiàng)目2011年度2010年度增長(zhǎng)幅度
盈銷售毛利率33。51%35。36%下降了1。85個(gè)百分點(diǎn)
利
能銷售凈利率6。81%7。43%下降了0。62個(gè)百分點(diǎn)
力
凈資產(chǎn)收益率28。05%28。47%下降了0。42個(gè)百分點(diǎn)
償流動(dòng)比率1。041。09下降了0。05
債
能
力速動(dòng)比率0。870。96下降了0。09
營(yíng)應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)11。68天10。69天增加了0。99天
運(yùn)
能
力
存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)25。06天27。46天減少了2。4天
資資產(chǎn)負(fù)債率54。63%55。66%下降了1。03個(gè)百分點(diǎn)
本
結(jié)
構(gòu)固定資產(chǎn)比率75。46%71。45%增加了4。01個(gè)百分點(diǎn)
每每股凈資產(chǎn)2。43元2。11元增加了0。32元
股
財(cái)
務(wù)每股收益0。62元0。54元增加了0。08元
數(shù)
據(jù)
每股現(xiàn)金含量0。45元0。98元減少了0。53元
2011年度公司主要方面財(cái)務(wù)指標(biāo)與上年同期比較狀況，反映出公司在經(jīng)營(yíng)管理主要方面與上年度的變化狀況。本年度盈利潛力及償債潛力均略低于上年，主要受市場(chǎng)狀況影響所致，產(chǎn)品毛利未能提升直接導(dǎo)致凈利潤(rùn)率的下降；應(yīng)收賬款及存貨的增加導(dǎo)致流動(dòng)比率和速凍比率均較上年同期下降。營(yíng)運(yùn)潛力中存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)的.降低，與年末超多備貨導(dǎo)致周轉(zhuǎn)率下降有關(guān)。在資產(chǎn)結(jié)構(gòu)中，負(fù)債率的連續(xù)降低與固定資產(chǎn)利用效率的大幅提升反映出公司管理層對(duì)效率與效益的關(guān)注，及對(duì)財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)控制的重視。但每股現(xiàn)金含量較上年減少，主要是公司年度經(jīng)營(yíng)性現(xiàn)金流量較上年同期減少所致，主要受房地產(chǎn)工程應(yīng)收款增加影響，在此類業(yè)務(wù)中關(guān)于結(jié)算貨款的方式公司并無(wú)談判潛力，屬于上下游行業(yè)控制潛力問題。
三、財(cái)務(wù)工作主要狀況
主要資料如下：
（一）持續(xù)深化成本分析和控制，挖掘成本控制點(diǎn)
在做好日常成本分析、標(biāo)準(zhǔn)成本核算、物料分類賬結(jié)算、成本數(shù)據(jù)維護(hù)等工作外，持續(xù)尋找降低成本的方法，主要體此刻以下方面：
1、對(duì)生產(chǎn)訂單進(jìn)行定期的跟蹤檢視，從生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的實(shí)際差異出發(fā)，了解導(dǎo)致目標(biāo)成本與實(shí)際成本差異較大的原因，防止生產(chǎn)過程中由于人為失誤導(dǎo)致公司成本虛增的狀況發(fā)生。
2、監(jiān)控物料消耗，定期配合倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行盤點(diǎn)；監(jiān)控各類物料消耗狀況，定期分析邊角廢料率的合理性，并監(jiān)督邊角料再利用狀況，針對(duì)節(jié)約額進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。
3、監(jiān)控物料采購(gòu)價(jià)格異常狀況，對(duì)不一樣供應(yīng)商價(jià)格差異比較大的物料進(jìn)行匯總分析，了解導(dǎo)致價(jià)格差異的原因，防止物料采購(gòu)價(jià)格過高的狀況發(fā)生。
4、對(duì)相關(guān)影響成本方面的流程進(jìn)行了梳理：例如對(duì)委外加工流程的梳理，因公司委外加工流程不完善，造成訂單下達(dá)的混亂及成本估算的出錯(cuò)。另外修訂和完善了成本會(huì)計(jì)日常維護(hù)流程和結(jié)賬流程，透過對(duì)流程的修訂，使成本工作變得更準(zhǔn)確，更有效率和效果。
（二）完善全面預(yù)算工作及定期的分析跟蹤
根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，把適度從緊的財(cái)務(wù)政策作為工作的指導(dǎo)，實(shí)時(shí)監(jiān)控預(yù)算執(zhí)行狀況，對(duì)費(fèi)用超支及時(shí)做出警示，嚴(yán)控產(chǎn)品價(jià)格政策。
透過每月出具預(yù)算執(zhí)行分析報(bào)表、日常資金計(jì)劃報(bào)表等反映考核年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)達(dá)成狀況及各項(xiàng)預(yù)算指標(biāo)的監(jiān)控分析。個(gè)性針對(duì)專項(xiàng)費(fèi)用開支的進(jìn)展及效果進(jìn)行不定期核查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正不良開支，做好預(yù)算過程跟進(jìn)。對(duì)于產(chǎn)品價(jià)格政策的執(zhí)行和各項(xiàng)特價(jià)申請(qǐng)、價(jià)格折扣及時(shí)進(jìn)行政策備案、定期審核政策實(shí)際執(zhí)行狀況，確保價(jià)格政策的落實(shí)和杜絕價(jià)格政策執(zhí)行混亂。
(三)加強(qiáng)資金運(yùn)營(yíng)與往來(lái)賬款管理，提高資金使用效益最大化
在控制信貸規(guī)模的同時(shí)，合理安排資金使用，保證生產(chǎn)、銷售及日常管理資金需求下利用短期資金周轉(zhuǎn)冗余開展短期銀行理財(cái)，透過購(gòu)買低風(fēng)險(xiǎn)理財(cái)產(chǎn)品增加資金收益，降低資金使用成本。同時(shí)，為更好的扶持經(jīng)銷商擴(kuò)大銷售，利用公司銀企關(guān)系為經(jīng)銷商中小企業(yè)融資搭建平臺(tái)，透過經(jīng)銷商與銀行之間的保兌倉(cāng)業(yè)務(wù)合作，增強(qiáng)了經(jīng)銷商中小企業(yè)融資潛力、緩解短期資金壓力，更好為公司銷售增長(zhǎng)帶給資金保障。
（四）內(nèi)部控制流程梳理
2011年年初即組織召開財(cái)務(wù)年度工作會(huì)議，將內(nèi)控流程梳理確定為年度重點(diǎn)工作計(jì)劃之一。內(nèi)控流程分四個(gè)部分：崗位說(shuō)明書，業(yè)務(wù)操作手冊(cè)，財(cái)務(wù)工作流程，相關(guān)管理制度及流程。將工作流程與工作資料以書面文字來(lái)描述，操作手冊(cè)以圖文并茂的形式來(lái)編寫，便于明確各崗位具體工作資料，便于各成員之間互相學(xué)習(xí)借鑒。全年共完成財(cái)務(wù)各科室崗位說(shuō)明書68份，業(yè)務(wù)操作手冊(cè)及流程68份。并透過對(duì)內(nèi)控制度的梳理、不斷修改和增補(bǔ)缺失，完善財(cái)務(wù)相關(guān)制度17份。
（五）組織推行降低公司運(yùn)營(yíng)成本項(xiàng)目。
由財(cái)務(wù)牽頭開展6個(gè)降低運(yùn)成本項(xiàng)目，分別涉及資金成本降低、采購(gòu)成本降低、產(chǎn)品設(shè)計(jì)成本優(yōu)化、研發(fā)成本優(yōu)化、制造成本降低、及外協(xié)廠模具清理等。牽頭召開13次討論會(huì)議，將此項(xiàng)目鎖定在核價(jià)、研發(fā)、技改、制造等重點(diǎn)產(chǎn)品成本方面的降低，并召開啟動(dòng)會(huì)議收集了較多寶貴意見。2011年實(shí)際產(chǎn)生的節(jié)約額預(yù)計(jì)達(dá)1928萬(wàn)元。
（六）完善人才梯隊(duì)建設(shè)，提升人員專業(yè)素質(zhì)
為了進(jìn)一步提高財(cái)務(wù)工作效率效益，公司先后組織了作業(yè)成本培訓(xùn)、企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的稅務(wù)籌劃、預(yù)算編制培訓(xùn)、現(xiàn)金流量表編制培訓(xùn)、所得稅匯算清繳籌劃等多次培訓(xùn)。并對(duì)部門管理層人員開展360度崗位潛力測(cè)試，并舉行交流會(huì)學(xué)習(xí)交流，調(diào)整心態(tài)，揚(yáng)長(zhǎng)避短，透過這些學(xué)習(xí)和交流，強(qiáng)化了各崗位會(huì)計(jì)人員的職業(yè)潛力，增強(qiáng)整個(gè)財(cái)務(wù)鏈相關(guān)部門的工作協(xié)作性，不斷提升公司財(cái)務(wù)管控的意識(shí)。
中山華帝燃具股份有限公司
財(cái)務(wù)中心
203月12日
述職述廉報(bào)告包括哪些內(nèi)容篇九
各位股東：
20--年度公司財(cái)務(wù)決算，已經(jīng)天健會(huì)計(jì)師事務(wù)所和德勤華永會(huì)計(jì)師事務(wù)所有限公司審計(jì)，出具了無(wú)保留意見的審計(jì)報(bào)告。現(xiàn)提交本次股東大會(huì)審議。
一、財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
1、銷售收入：報(bào)告期內(nèi)完成706,461萬(wàn)元，比上年的581,907萬(wàn)元增加21.4%。
2、利潤(rùn)總額：報(bào)告期內(nèi)完成84,744萬(wàn)元，比上年的84,759萬(wàn)元減少0.02%。
3、凈利潤(rùn)：報(bào)告期內(nèi)完成50,372萬(wàn)元，比上年的62,714萬(wàn)元降低19.68%。
4、每股收益：本年度實(shí)現(xiàn)每股收益0.56元，比上年的0.70元降低20%。
5、凈資產(chǎn)收益率：本年度凈資產(chǎn)收益率10.41%，比上年的14.35%降低3.94個(gè)百分點(diǎn)。
6、公積金、公益金和任意公積金：按公司章程規(guī)定，分別提取10%法定公積金48,121,062.87元，10%法定公益金48,121,062.87元。
7、分紅基金：凈利潤(rùn)提取兩金后，實(shí)現(xiàn)可供股東分配的利潤(rùn)為407,479,172.40元。
二、資產(chǎn)負(fù)債及所有者權(quán)益
1、資產(chǎn)狀況
20末總資產(chǎn)為1,585,929萬(wàn)元，年初為1,023,086萬(wàn)元，年末比年初增長(zhǎng)54.93%。其中：流動(dòng)資產(chǎn)年末為521,949萬(wàn)元，年初為386,761萬(wàn)元，年末比年初增長(zhǎng)34.95%;固定資產(chǎn)凈值年末為583,107萬(wàn)元，年初為550,597萬(wàn)元，年末比年初增長(zhǎng)5.90%;在建工程年末為441,001萬(wàn)元，年初為69,989萬(wàn)元，年末比年初增加371,012萬(wàn)元，年末比年初增加的主要原因是30萬(wàn)噸涂布白紙板項(xiàng)目和20萬(wàn)噸低定量涂布紙等項(xiàng)目在報(bào)告期內(nèi)陸續(xù)投資建設(shè)。無(wú)形資產(chǎn)年末為9,524萬(wàn)元，年初為10,767萬(wàn)元，年末比年初降低11.55%。
2、負(fù)債狀況
年末流動(dòng)負(fù)債為558,360萬(wàn)元，長(zhǎng)期負(fù)債為366,411萬(wàn)元，全部負(fù)債合計(jì)為924,771萬(wàn)元，比年初的493,796萬(wàn)元增長(zhǎng)87.28%。負(fù)債增加主要是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模擴(kuò)大，銀行貸款、往來(lái)款項(xiàng)增加。
3、營(yíng)運(yùn)資金狀況
2004年末為-36,411萬(wàn)元，比年初-37,191萬(wàn)元增加了780萬(wàn)元。
4、所有者權(quán)益狀況
公司2004年經(jīng)營(yíng)成果正常，2004年末股東權(quán)益為483,907萬(wàn)元，比年初的437,105萬(wàn)元，增長(zhǎng)10.71%。
述職述廉報(bào)告包括哪些內(nèi)容篇十
(一)標(biāo)題及文號(hào);。
(二)聲明;。
(三)摘要;。
(四)正文;。
(五)附件。
(二)提醒評(píng)估報(bào)告使用者關(guān)注評(píng)估報(bào)告特別事項(xiàng)說(shuō)明和使用限制;。
(三)其他需要聲明的.內(nèi)容。
三、評(píng)估報(bào)告摘要應(yīng)當(dāng)提供評(píng)估業(yè)務(wù)的主要信息及評(píng)估結(jié)論。
(一)委托方、產(chǎn)權(quán)持有者和委托方以外的其他評(píng)估報(bào)告使用者;。
(二)評(píng)估目的;。
(三)評(píng)估對(duì)象和評(píng)估范圍;。
(四)價(jià)值類型及其定義;。
(五)評(píng)估基準(zhǔn)日;。
(六)評(píng)估依據(jù);。
(七)評(píng)估方法;。
(八)評(píng)估程序?qū)嵤┻^程和情況;。
(九)評(píng)估假設(shè);。
(十)評(píng)估結(jié)論;。
(十一)特別事項(xiàng)說(shuō)明;。
(十四)注冊(cè)資產(chǎn)評(píng)估師簽字蓋章、評(píng)估機(jī)構(gòu)蓋章和法定代表人或者合伙人簽字。
述職述廉報(bào)告包括哪些內(nèi)容篇十一
20__年5月4日中午12點(diǎn)左右，一輛由華坪紅磚廠自派的自卸翻斗車(____)運(yùn)送紅磚到由四川省____工程公司施工的____區(qū)，在新區(qū)建設(shè)住宅____卸紅磚時(shí)，由于車輛后輪負(fù)荷太重，引起車輛后輪下陷，自卸車不能順利卸出車內(nèi)的磚塊，司機(jī)就擅自安排下水泥的農(nóng)民工沙爾哈等工人幫忙卸車，在工人卸車時(shí)，由于后車門未處置穩(wěn)當(dāng)，造成后車門下落，擊打到下磚的農(nóng)民工沙爾哈的頭部，造成沙爾哈頭部重傷，該公司項(xiàng)目部接到電話后，立即啟動(dòng)安全事故應(yīng)急救援方案及時(shí)組織人員把傷員送到寧蒗縣醫(yī)院，由于傷勢(shì)較重，醫(yī)院全力搶救無(wú)效死亡。
12點(diǎn)37分，劉立國(guó)打電話到寧蒗縣工程安全監(jiān)督管理站報(bào)案，稱工地上一人被下磚的車門打著了，在送往醫(yī)院搶救，不知道是否死亡。接到報(bào)案后，縣建設(shè)局分管安全的領(lǐng)導(dǎo)____及安全監(jiān)督站的兩位同志____和____趕到事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘查；同時(shí)安監(jiān)局的楊新紅副局長(zhǎng)、毛應(yīng)國(guó)、楊凱龍及大興鎮(zhèn)派出所的楊祖所長(zhǎng)等單位同志到了現(xiàn)場(chǎng)，全面展開了“54”安全事故的調(diào)查工作和善后處置工作。下午，縣人民政府和軍強(qiáng)副縣長(zhǎng)進(jìn)一步做了批示。
5月5日上午9：00時(shí)左右，縣安監(jiān)局召集了監(jiān)察局、建設(shè)局、大興派出所、工會(huì)等有關(guān)部門，成立了事故調(diào)查組進(jìn)行調(diào)查，經(jīng)過現(xiàn)場(chǎng)勘查，證人詢問、查看四川省____公司各種資質(zhì)證書和安全管理機(jī)構(gòu)、制度、教育記錄等，到目前為止，事故情況已基本調(diào)查清楚，現(xiàn)將事故調(diào)查情況報(bào)告如下：
一、事故發(fā)生的。背景情況。
四川省瀘州市建設(shè)工程公司是經(jīng)縣人民政府招商引資到寧蒗開發(fā)寧蒗新區(qū)建設(shè)的施工企業(yè)，具有《建筑施工資質(zhì)證書》、《安全生產(chǎn)許可證書》等，安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)和管理制度健全。發(fā)生事故的車輛____是磚廠自派的，運(yùn)紅磚到工地上賣磚給四川省____工程公司，與四川省瀘州市建設(shè)工程公司沒有簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀。該車車主是楊____，與司機(jī)李__)是屬舅侄關(guān)系。
二、事故發(fā)生的經(jīng)過。
20__年5月4日中午12點(diǎn)左右，____自卸翻斗車運(yùn)紅磚到由四川省____公司施工的____，在自卸車翻斗車卸紅磚時(shí)，由于車輛后輪負(fù)荷太重，引起車輛____后輪下陷，自卸車不能順利自卸出車內(nèi)的磚塊。
就安排下水泥的農(nóng)民工沙爾哈等工人幫忙卸車，在工人卸車時(shí)，由于上翻的后車門未處理穩(wěn)當(dāng)，造成后車門下落，擊打到下磚的沙爾哈頭部，造成頭部重傷，該公司項(xiàng)目部接到電話后，立即啟動(dòng)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案及時(shí)組織人員把傷員送到縣醫(yī)院，經(jīng)醫(yī)院全力搶救，由于傷勢(shì)較重，搶救無(wú)效死亡。同時(shí)報(bào)告給安監(jiān)局、建設(shè)局、大興派出所等有關(guān)部門。
三、事故造成的人員傷亡和經(jīng)濟(jì)損失。
“54”事故造成一死一傷，其中：沙爾哈，彝族，死亡，身份證號(hào)：______屬四川省_____農(nóng)民工；__，彝族，輕傷，現(xiàn)已經(jīng)出院，屬四川省____農(nóng)民工。事故造成的經(jīng)濟(jì)損失約30萬(wàn)元。
四、事故發(fā)生的原因和事故性質(zhì)。
根據(jù)《生產(chǎn)安全事故和調(diào)查處理?xiàng)l例》的規(guī)定和《企業(yè)職工傷亡事故分析規(guī)劃》的要求，“54”安全生產(chǎn)事故發(fā)生的原因如下：
（一）直接原因。
1、運(yùn)磚車輛云____的駕駛員李__違章指揮，違章作業(yè)；
2、死者沙爾哈和同伙違反操作程序，違反勞動(dòng)紀(jì)律，在自卸翻斗車不能順利自卸出車內(nèi)的磚塊時(shí)，沒有固定好后車門，就在后車門下作業(yè)，造成后車門下落，并擊打到沙爾哈的頭部，至使沙爾哈死亡。
（二）間接原因。
1、__縣建設(shè)局對(duì)該建筑企業(yè)監(jiān)管不到位，存在監(jiān)管漏洞和盲區(qū)；
2、__省__市建設(shè)工程公司對(duì)該公司所雇用的農(nóng)民工安全教育不到位，該公司農(nóng)民工缺乏必要的安全知識(shí)，安全生產(chǎn)意識(shí)淡薄，缺乏自我保護(hù)意識(shí)，這是造成事故的根源所在。
（三）事故性質(zhì)。
通過調(diào)查、取證后認(rèn)定：20__年5月4日上午12：00時(shí)左右發(fā)生在__縣__區(qū)二期工程事故屬違章指揮、違章違規(guī)作業(yè)造成的安全生產(chǎn)責(zé)任事故。
五、事故責(zé)任的認(rèn)定及對(duì)事故責(zé)任人的處罰。
四川省瀘州市建設(shè)工程公司寧蒗項(xiàng)目部有規(guī)范的安全生產(chǎn)管理制度，但沒有按制度對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的施工作業(yè)進(jìn)行認(rèn)真的管理、指揮和監(jiān)督，在此次事故中負(fù)次要責(zé)任，根據(jù)《安全生產(chǎn)違法行為行政處罰辦法》第四十四條第一款、第三款、第四款及《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》第六十六條之規(guī)定，對(duì)四川省瀘州市建設(shè)工程公司寧蒗項(xiàng)目部處以罰款壹萬(wàn)元人民幣。
沙爾哈及同伙違反勞動(dòng)紀(jì)律，在沒有支撐穩(wěn)定好后車門的前提下進(jìn)行作業(yè)，造成生產(chǎn)安全事故，負(fù)事故的主要責(zé)任，但因沙爾哈已經(jīng)死亡，同伙屬于弱勢(shì)群體，其處罰由四川省瀘州市建設(shè)工程公司寧蒗項(xiàng)目部承擔(dān)，不再對(duì)其進(jìn)行處罰。李學(xué)華等人重返生產(chǎn)一線前需要接受縣建設(shè)局安全生產(chǎn)知識(shí)教育和培訓(xùn)，提高安全生產(chǎn)意識(shí)。
六、事故防范措施和建議。
1、建議縣建設(shè)局加大對(duì)建筑施工企業(yè)的監(jiān)管力度，結(jié)合“全縣安全生產(chǎn)隱患集中排查整治專項(xiàng)行動(dòng)”對(duì)建筑施工行企業(yè)業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理混亂、企業(yè)從業(yè)人員安全生產(chǎn)意識(shí)淡薄、違章指揮、違章作業(yè)現(xiàn)象嚴(yán)重等現(xiàn)狀，進(jìn)行一次清理和整頓，嚴(yán)厲打擊現(xiàn)場(chǎng)管理混亂和違章指揮、違章操作等行為，杜絕“54”事故相類似的事故再次發(fā)生。
2、“54”事故的發(fā)生，暴露了該企業(yè)對(duì)作業(yè)人員管理混亂，監(jiān)管不到位，特別是設(shè)備和人員監(jiān)管不力，通過對(duì)“54”事故的認(rèn)真分析，特提出以下整改建議：
（1）明確內(nèi)部安全管理分工和職責(zé)；
（2）健全內(nèi)部安全生產(chǎn)規(guī)章制度；
（3）把安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到人；
（4）加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理和設(shè)備檢修；
（5）加強(qiáng)安全生產(chǎn)知識(shí)的教育和培訓(xùn)。
（6）加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的封閉管理和人員來(lái)往登記制度。
（7）對(duì)原材料的往來(lái)管理進(jìn)行專人指揮，并跟蹤督促落實(shí)。
（8）對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)用電、腳手架、施工機(jī)具、四口五臨邊的防護(hù)、施工現(xiàn)場(chǎng)等部位加強(qiáng)管理。
述職述廉報(bào)告包括哪些內(nèi)容篇十二
(一)資產(chǎn)評(píng)估報(bào)告書正文及備查文件
1.資產(chǎn)評(píng)估報(bào)告書封面基本內(nèi)容
資產(chǎn)評(píng)估報(bào)告封面須載明下列內(nèi)容：資產(chǎn)評(píng)估項(xiàng)目名稱、資產(chǎn)評(píng)估機(jī)構(gòu)出具評(píng)估報(bào)告的編號(hào)、資產(chǎn)評(píng)估機(jī)構(gòu)全稱和評(píng)估報(bào)告提交日期等。有服務(wù)商標(biāo)的，評(píng)估機(jī)構(gòu)可以在報(bào)告封面載明其圖形標(biāo)志。
2.資產(chǎn)評(píng)估報(bào)告書摘要的基本內(nèi)容
每份資產(chǎn)評(píng)估報(bào)告書的正文之前應(yīng)有表達(dá)該報(bào)告書關(guān)鍵內(nèi)容的摘要，用來(lái)讓各有關(guān)方面了解該評(píng)估報(bào)告書的主要信息。該摘要與資產(chǎn)評(píng)估報(bào)告書正文一樣具有同等法律效力，由注冊(cè)資產(chǎn)評(píng)估師、評(píng)估機(jī)構(gòu)法定代表人及評(píng)估機(jī)構(gòu)等簽字蓋章和署明提交日期。該摘要還必須與評(píng)估報(bào)告書提示的結(jié)果一致，不得有誤導(dǎo)性內(nèi)容，并應(yīng)當(dāng)采用提醒文字提醒使用者閱讀全文。
3.資產(chǎn)評(píng)估報(bào)告書正文的基本內(nèi)容
(1)首部。評(píng)估報(bào)告書正文的首部應(yīng)包括標(biāo)題和報(bào)告書序號(hào)，標(biāo)題應(yīng)含有“xxx(評(píng)估)項(xiàng)目資產(chǎn)評(píng)估報(bào)告書”字樣。
(2)序言。報(bào)告書正文的序言應(yīng)寫明該評(píng)估報(bào)告委托方全稱、受托評(píng)估事項(xiàng)及評(píng)估工作整體情況。
(3)委托方與資產(chǎn)占有方簡(jiǎn)介。報(bào)告書正文的委托方與資產(chǎn)占有方簡(jiǎn)介應(yīng)較為詳細(xì)地分別介紹委托方和資產(chǎn)占有方的情況。當(dāng)委托方和占有方相同時(shí)，可作為資產(chǎn)占有方介紹，也要寫明委托方和資產(chǎn)占有方之間的隸屬關(guān)系或經(jīng)濟(jì)關(guān)系。無(wú)隸屬關(guān)系或經(jīng)濟(jì)關(guān)系的，應(yīng)寫明發(fā)生評(píng)估的原因，當(dāng)資產(chǎn)占有方為多家企業(yè)時(shí)，還須逐一介紹。
(4)評(píng)估目的。報(bào)告書正文的評(píng)估目的應(yīng)寫明本次資產(chǎn)評(píng)估是為了滿足委托方的何種需要，及其所對(duì)應(yīng)的經(jīng)濟(jì)行為類型，并簡(jiǎn)要準(zhǔn)確地說(shuō)明該經(jīng)濟(jì)行為是否經(jīng)過批準(zhǔn)。若已獲批準(zhǔn)，應(yīng)將批準(zhǔn)文件的名稱、批準(zhǔn)單位、批準(zhǔn)日期及文號(hào)寫出。
(5)評(píng)估范圍和對(duì)象。這部分應(yīng)寫明納入評(píng)估范圍的資產(chǎn)及其類型，并列出評(píng)估前的賬面金額。評(píng)估資產(chǎn)為多家占有，應(yīng)說(shuō)明各自的份額及對(duì)應(yīng)資產(chǎn)類型。
(6)評(píng)估基準(zhǔn)日。這部分應(yīng)寫明評(píng)估基準(zhǔn)日的具體日期，確定評(píng)估基準(zhǔn)日的理由和成立條件，揭示確定基準(zhǔn)日對(duì)評(píng)估結(jié)果的影響程度。另外，還應(yīng)對(duì)采用非基準(zhǔn)日價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)作出說(shuō)明。評(píng)估基準(zhǔn)日應(yīng)根據(jù)經(jīng)濟(jì)行為的性質(zhì)由委托方確定，并盡可能與評(píng)估目的實(shí)現(xiàn)日接近。
(7)評(píng)估原則。應(yīng)在這部分中寫明評(píng)估工作過程中遵循的各類原則和本次評(píng)估遵循國(guó)家及行業(yè)規(guī)定的公認(rèn)原則。對(duì)所遵循的特殊原則也應(yīng)作適當(dāng)闡述。
(8)評(píng)估依據(jù)。應(yīng)在這部分中列示評(píng)估依據(jù)，包括經(jīng)濟(jì)行為依據(jù)、法律法規(guī)依據(jù)、產(chǎn)權(quán)依據(jù)和取價(jià)依據(jù)等。對(duì)評(píng)估中采用的特殊依據(jù)應(yīng)作相應(yīng)的披露。
(9)評(píng)估方法。應(yīng)在這部分中說(shuō)明評(píng)估過程所選擇、使用的評(píng)估方法和選擇評(píng)估方法的依據(jù)或原因。對(duì)某項(xiàng)資產(chǎn)評(píng)估采用一種以上評(píng)估方法的還應(yīng)說(shuō)明原因并說(shuō)明該資產(chǎn)價(jià)值的確定方法。對(duì)所選擇特殊評(píng)估方法的，也應(yīng)介紹其原理及適用范圍。
(10)評(píng)估過程。這部分應(yīng)反映評(píng)估機(jī)構(gòu)自接受評(píng)估項(xiàng)目委托起至提交評(píng)估報(bào)告的全過程。包括接受委托過程中確定評(píng)估目的、對(duì)象及范圍，基準(zhǔn)日和擬定評(píng)估方案的過程;資產(chǎn)清查中指導(dǎo)資產(chǎn)占有方清查、搜集準(zhǔn)備資料、檢查與驗(yàn)證過程;評(píng)估估算中的現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)與鑒定、評(píng)估方法選擇、市場(chǎng)調(diào)查與分析過程;評(píng)估匯總中的結(jié)果匯總、評(píng)估結(jié)論分析、撰寫報(bào)告與說(shuō)明、內(nèi)部復(fù)核過程，以及提交評(píng)估報(bào)告等過程。
(11)評(píng)估結(jié)論。這部分是報(bào)告正文的重要部分，應(yīng)使用表述性文字完整地?cái)⑹鲈u(píng)估機(jī)構(gòu)對(duì)評(píng)估結(jié)果發(fā)表的結(jié)論，對(duì)資產(chǎn)、負(fù)債、凈資產(chǎn)的賬面價(jià)值、調(diào)整后賬面價(jià)值、評(píng)估價(jià)值及其增減幅度進(jìn)行表述，還應(yīng)單獨(dú)列示不納入評(píng)估匯總表的評(píng)估結(jié)果。
(12)特殊事項(xiàng)說(shuō)明。在這部分中應(yīng)說(shuō)明在評(píng)估過程中已發(fā)現(xiàn)可能影響評(píng)估結(jié)論，但非評(píng)估人員執(zhí)業(yè)水平和能力所能評(píng)定估算的有關(guān)事項(xiàng)，也應(yīng)提示評(píng)估報(bào)告使用者注意特別事項(xiàng)對(duì)評(píng)估結(jié)論的影響，還應(yīng)提示評(píng)估人員認(rèn)為需要說(shuō)明的其他事項(xiàng)。
(13)評(píng)估基準(zhǔn)日期后重大事項(xiàng)。在這部分中，應(yīng)揭示評(píng)估基準(zhǔn)日后至評(píng)估報(bào)告提出日期間發(fā)生的重要事項(xiàng)，以及評(píng)估基準(zhǔn)日的期后事項(xiàng)對(duì)評(píng)估結(jié)論的影響，還應(yīng)說(shuō)明發(fā)生在評(píng)估基準(zhǔn)日期后不能直接使用評(píng)估結(jié)論的事項(xiàng)。
(14)評(píng)估報(bào)告法律效力、使用范圍和有效期。這部分應(yīng)具體寫明評(píng)估報(bào)告成立的前提條件和假設(shè)條件，并寫明評(píng)估報(bào)告依照法律法規(guī)的有關(guān)規(guī)定發(fā)生法律效力和評(píng)估結(jié)果的有效使用期限。還應(yīng)寫明評(píng)估結(jié)論僅供委托方依評(píng)估目的使用和送交主管部門審查使用，并申明評(píng)估報(bào)告書的使用權(quán)歸委托方所有，未經(jīng)許可不得隨意向他人提供或公開。
(15)評(píng)估報(bào)告提出日期。在這部分中，應(yīng)寫明評(píng)估報(bào)告書提交委托方的具體日期。評(píng)估報(bào)告書原則上應(yīng)在確定的評(píng)估基準(zhǔn)日后三個(gè)月內(nèi)提出。
(16)尾部。這部分應(yīng)寫明出具評(píng)估報(bào)告書的機(jī)構(gòu)名稱并加蓋公章，還要由評(píng)估機(jī)構(gòu)法定代表人和至少兩名負(fù)責(zé)評(píng)估的注冊(cè)資產(chǎn)評(píng)估師簽名蓋章。
4.備查文件的基本內(nèi)容
資產(chǎn)評(píng)估報(bào)告書的附報(bào)文件至少包括如下基本內(nèi)容：
(1)有關(guān)經(jīng)濟(jì)行為文件;
(2)資產(chǎn)評(píng)估立項(xiàng)批準(zhǔn)文件;
(3)被評(píng)估企業(yè)前三年會(huì)計(jì)報(bào)表(至少包括企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債表、損益表);
(4)委托方與資產(chǎn)占有方營(yíng)業(yè)執(zhí)照復(fù)印件;
(5)產(chǎn)權(quán)證明文件復(fù)印件;
(6)委托方、資產(chǎn)占有方的承諾函;
(7)資產(chǎn)評(píng)估人員和評(píng)估機(jī)構(gòu)的承諾函;
(8)資產(chǎn)評(píng)估機(jī)構(gòu)資格證書復(fù)印件;
(9)評(píng)估機(jī)構(gòu)營(yíng)業(yè)執(zhí)照復(fù)印件;
述職述廉報(bào)告包括哪些內(nèi)容篇十三
我廠引進(jìn)瑞士卡汀公司大面積水平鋼化玻璃生產(chǎn)線，是根據(jù)××省經(jīng)委、計(jì)委、對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易廳×經(jīng)技字(19××)551號(hào)批準(zhǔn)文件，而立項(xiàng)進(jìn)行可行性調(diào)查研究及擴(kuò)初設(shè)計(jì)的。項(xiàng)目總投資為1280萬(wàn)元，其中外匯額度208萬(wàn)美元。
該項(xiàng)目于19××年5月16日正式破土動(dòng)工，由××省建二公司承建并進(jìn)行主體設(shè)備的建筑與安裝。全部工程建設(shè)于19××年3月竣工，建設(shè)工期為22個(gè)月。6月底以前完成了設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)調(diào)試及負(fù)荷試車，7月份正式轉(zhuǎn)入試生產(chǎn)。
本項(xiàng)目截止19××年6月底竣工完成投資×××萬(wàn)元，竣工后到年底發(fā)生貸款利息××萬(wàn)元，共計(jì)支出為×××萬(wàn)元。其中，應(yīng)核銷投資支出(培訓(xùn)費(fèi))××××元;應(yīng)核銷其他支出××萬(wàn)元;應(yīng)交付使用流動(dòng)資產(chǎn)×××元;交付使用固定資產(chǎn)×××萬(wàn)元(其中應(yīng)攤銷投資支出×××萬(wàn)元)。
附：應(yīng)攤銷明細(xì)表(略)
交付固定資產(chǎn)明細(xì)表(略)
已實(shí)際支付而未計(jì)入成本的支出明細(xì)表(略)
根據(jù)擴(kuò)初設(shè)計(jì)，該項(xiàng)目生產(chǎn)能力為60萬(wàn)平方米鋼化玻璃，年實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)×××萬(wàn)元，上繳稅金××萬(wàn)元，投資回收期為5.69年。
當(dāng)前存在的問題是：
一、由于國(guó)家壓縮基本建設(shè)，壓縮高消費(fèi)性支出，實(shí)行雙緊政策，市場(chǎng)疲軟，生產(chǎn)“靠找米下鍋”，以銷定產(chǎn)，設(shè)備能力不能發(fā)揮。
二、從1989年6個(gè)月試生產(chǎn)的結(jié)果看，共生產(chǎn)鋼化玻璃產(chǎn)品38071平方米，單位成本平方米17.43元，均達(dá)不到設(shè)計(jì)能力，產(chǎn)量只到設(shè)計(jì)能力的12.69%。實(shí)際產(chǎn)品成本比設(shè)計(jì)成本高出10%(實(shí)際成本中不含固定資產(chǎn)折舊及大修理費(fèi)用，每年109.06萬(wàn)元)，如果加上折舊費(fèi)，成本將達(dá)到××元，單位成本高出設(shè)計(jì)成本1.17倍，將會(huì)出現(xiàn)大額度虧損。
述職述廉報(bào)告包括哪些內(nèi)容篇十四
(一)標(biāo)題及文號(hào);。
(二)聲明;。
(三)摘要;。
(四)正文;。
(五)附件。
(二)提醒評(píng)估報(bào)告使用者關(guān)注評(píng)估報(bào)告特別事項(xiàng)說(shuō)明和使用限制;。
(三)其他需要聲明的內(nèi)容。
第十四條評(píng)估報(bào)告摘要應(yīng)當(dāng)提供評(píng)估業(yè)務(wù)的主要信息及評(píng)估結(jié)論。
(一)委托方、產(chǎn)權(quán)持有者和委托方以外的其他評(píng)估報(bào)告使用者;。
(二)評(píng)估目的;。
(三)評(píng)估對(duì)象和評(píng)估范圍;。
(四)價(jià)值類型及其定義;。
(五)評(píng)估基準(zhǔn)日;。
(六)評(píng)估依據(jù);。
(七)評(píng)估方法;。
(八)評(píng)估程序?qū)嵤┻^程和情況;。
(九)評(píng)估假設(shè);。
(十)評(píng)估結(jié)論;。
(十一)特別事項(xiàng)說(shuō)明;。
(十二)評(píng)估報(bào)告使用限制說(shuō)明;。
(十四)注冊(cè)資產(chǎn)評(píng)估師簽字蓋章、評(píng)估機(jī)構(gòu)蓋章和法定代表人或者合伙人簽字。
范文：
1森林資源林木資產(chǎn)評(píng)估概述。
林木資產(chǎn)就是指林地內(nèi)作為森林資產(chǎn)的組成部分的所有林木。林木資源在我國(guó)占據(jù)面積和蓄積方面都被列為林中之寇，林木資產(chǎn)也被叫做立木資產(chǎn)，立木資產(chǎn)又包含活立木和枯立木兩種，指的是站立于林地中的尚未砍伐的樹木。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展與市場(chǎng)的逐步完善，森林經(jīng)營(yíng)中的立木資產(chǎn)交易范圍與頻率也越來(lái)越高，隨之而來(lái)的林木資產(chǎn)的評(píng)估就變得非常重要。林木資產(chǎn)評(píng)估中的立木價(jià)格對(duì)森林經(jīng)營(yíng)所獲的利潤(rùn)有著直接的影響，其利潤(rùn)的高低，對(duì)立木交易的雙方同等重要。但由于立木資產(chǎn)在價(jià)格估算時(shí)，由于各自的計(jì)算方法和評(píng)估方法都有所不同，準(zhǔn)確確定極為困難，還需要結(jié)合林木資產(chǎn)的自身特點(diǎn)與評(píng)估方法的具體選定及評(píng)估結(jié)果得出科學(xué)合理的評(píng)估結(jié)論。
2森林資源林木資產(chǎn)的特點(diǎn)。
2.1生產(chǎn)周期方面。
林木資產(chǎn)歸類于生物性資源資產(chǎn)，從種植到成才少則幾年，多則幾十年，生長(zhǎng)周期極長(zhǎng)。由于受到這種周期生長(zhǎng)的影響，使林木產(chǎn)品在供應(yīng)調(diào)配上帶來(lái)很多困難，再加上森林的經(jīng)營(yíng)付出、造林投資需要長(zhǎng)時(shí)間方可取得回報(bào)，投入的資金長(zhǎng)期被占用，其經(jīng)營(yíng)成本所產(chǎn)生的銀行利息很重，這種利率的高低直接影響到經(jīng)營(yíng)成本的正常運(yùn)營(yíng)。
2.2經(jīng)營(yíng)方面。
林木資產(chǎn)具有資源再生的能力，這是生物性資產(chǎn)所具有的共性。這種特有的性質(zhì)在林木資產(chǎn)的經(jīng)營(yíng)中有著很大的作用，但在異齡林木資產(chǎn)中產(chǎn)生的作用是最大的，只要科學(xué)合理的經(jīng)營(yíng)便可長(zhǎng)期甚至永久性地經(jīng)營(yíng)下去，因此，在進(jìn)行評(píng)估時(shí)，要將這種再生能力給予適當(dāng)?shù)墓烙?jì)。
2.3效益方面。
林木資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目的是以木材為主其他林產(chǎn)品為輔，森林經(jīng)營(yíng)中可同時(shí)挖掘其生態(tài)所產(chǎn)生的效益。如利用森林特有優(yōu)勢(shì)進(jìn)行防風(fēng)固沙、釋放氧氣、預(yù)防水土流失等，以起到改善人類現(xiàn)有的生存環(huán)境。在我國(guó)森林資源資產(chǎn)的評(píng)估過程中，要做到對(duì)木材與林產(chǎn)品在經(jīng)濟(jì)效益方面評(píng)估的同時(shí)也要對(duì)其生態(tài)方面所產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)價(jià)值一同進(jìn)行評(píng)估。目前，我國(guó)森林資源資產(chǎn)的生態(tài)經(jīng)濟(jì)效益處于高端時(shí)期，為了避免亂砍亂伐，國(guó)家對(duì)森林的采伐制定了相應(yīng)的限制條例，而這種限制也將會(huì)影響到資產(chǎn)評(píng)估的結(jié)果。
3森林資源林木資產(chǎn)評(píng)估的必要性。
林木資產(chǎn)是森林資源的一部分，其資產(chǎn)的評(píng)估更是森林資產(chǎn)資源管理中的重要組成。無(wú)論是在森林資源流轉(zhuǎn)的規(guī)劃上還是對(duì)其資源經(jīng)營(yíng)者的合法權(quán)益上，均起著重要的作用。既能夠推動(dòng)森林資源資產(chǎn)的交易活動(dòng)循序漸進(jìn)的進(jìn)行，又能夠?qū)ι仲Y源實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展起到促進(jìn)作用;另外，還有利于森林資源依照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的規(guī)律對(duì)森林資源的開發(fā)、利用起到保護(hù)作用，使其演變?yōu)橐愿救〈鷤鹘y(tǒng)的經(jīng)營(yíng)方式，從而實(shí)現(xiàn)了森林資源向著資產(chǎn)化管理模式發(fā)展，促進(jìn)了森林資源變成資產(chǎn)商品化的經(jīng)營(yíng)方式，從根本上深化了林業(yè)經(jīng)濟(jì)改革制度。因此，森林資源進(jìn)行資產(chǎn)評(píng)估是十分有必要的，具有深遠(yuǎn)的歷史意義和十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。
4評(píng)估方法現(xiàn)狀分析。
4.1林木資產(chǎn)評(píng)估。
(1)市場(chǎng)價(jià)到算法，林木資產(chǎn)評(píng)估中的市場(chǎng)價(jià)到算法僅適用成熟林或過熟林。它能把林木資產(chǎn)現(xiàn)有的市場(chǎng)情況客觀的反應(yīng)出來(lái)，可從市場(chǎng)中直接獲取評(píng)估參數(shù)和評(píng)估指標(biāo)。而評(píng)估結(jié)論更能準(zhǔn)確的反應(yīng)出市場(chǎng)價(jià)格，其結(jié)果就非常容易被評(píng)估的各方人員所接收和理解。
(2)現(xiàn)行市場(chǎng)法，應(yīng)用現(xiàn)行市場(chǎng)法一定要合理選擇可參照的案例，選定幾個(gè)適合的評(píng)估案例是這種評(píng)估方法成功的關(guān)鍵所在。要保障調(diào)整參數(shù)的正確測(cè)定，進(jìn)行評(píng)估的林地盡量保持與案例林狀況一直的局面，其交易時(shí)間必須以接近評(píng)估基準(zhǔn)日為準(zhǔn);另外，受到發(fā)育不充分的森林資源資產(chǎn)市場(chǎng)的影響，找到一個(gè)近期評(píng)估案例是很困難的，若以參照以往不同日期的評(píng)估案例，就必須以當(dāng)時(shí)物價(jià)指數(shù)和評(píng)估基準(zhǔn)日為基礎(chǔ)對(duì)物價(jià)指數(shù)進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整。
(3)收獲現(xiàn)值法，所謂收獲現(xiàn)值法就是用于中齡林和快成熟的林木用以資產(chǎn)評(píng)估時(shí)以折現(xiàn)率的計(jì)算投資效益的一種方法，進(jìn)行評(píng)估時(shí)。要將林木經(jīng)營(yíng)成本的前期投入的金額價(jià)格扣除，再對(duì)調(diào)整系數(shù)進(jìn)行測(cè)算，并進(jìn)行實(shí)證分析。就拿中齡林木來(lái)說(shuō)，進(jìn)行收獲現(xiàn)值法測(cè)算得出的結(jié)果可直接反應(yīng)出林木資產(chǎn)的價(jià)值，所得結(jié)果非常合理且受到市場(chǎng)的歡迎。
(4)重置成本法，這種方法只適用幼林和未成熟林木的造林地進(jìn)行資產(chǎn)評(píng)估。利用重置成本法進(jìn)行資產(chǎn)估算時(shí)，一定要考慮在林木經(jīng)營(yíng)過程中由于技術(shù)改良或技術(shù)推廣時(shí)所造成的原有價(jià)值的相對(duì)減少問題，再加以成本的測(cè)算與投資收益的合理確定后與其他方法協(xié)調(diào)進(jìn)行方可。
4.2林地資產(chǎn)評(píng)估。
(1)現(xiàn)行市場(chǎng)法，此方法是林地資產(chǎn)評(píng)估的基本方法。使用該方法最關(guān)鍵的是要選擇適當(dāng)?shù)脑u(píng)估案例，所選的被評(píng)估林地條件和參照案例要求林地條件必須相似。但在實(shí)際評(píng)估過程中尋找與其資產(chǎn)評(píng)估相仿的參照案例非常困難，各個(gè)參照案例的價(jià)格成交時(shí)均要做相應(yīng)的系數(shù)調(diào)整，現(xiàn)行市場(chǎng)法還要具備能夠獲取較多交易實(shí)例資料的活躍市場(chǎng)，且要保障進(jìn)行交易的案例合理與真實(shí)。
(2)期望價(jià)法，利用林地期望價(jià)法對(duì)林地進(jìn)行評(píng)估時(shí)所具備的前提條件是：一是林地屬于無(wú)限年期的經(jīng)營(yíng)方式，永續(xù)作業(yè)中的林木經(jīng)營(yíng)的`主伐林齡要相同;二是林地期望價(jià)法最適用于薪炭林、疏林地、防護(hù)林、灌木林地、采伐跡地與火燒跡地及國(guó)家規(guī)劃中的宜林地林的資產(chǎn)評(píng)估，但需要注意的是使用該方法對(duì)林地進(jìn)行評(píng)估時(shí)的參數(shù)確定還缺少客觀的參考依據(jù)。
(3)年金資本化法，該方法適用于那些年租金相對(duì)穩(wěn)定的林地進(jìn)行資產(chǎn)評(píng)估，其方法計(jì)算比較簡(jiǎn)單，進(jìn)行估算時(shí)僅僅涉及到年平均租金和總投資收益率。但在年平均地租金和投資收益率的計(jì)算時(shí)，要注意將通貨膨脹帶來(lái)的影響從平均地租租金中扣除，在投資收益率的確定方面也應(yīng)考慮到這個(gè)問題，若在地租租金中沒有扣除通貨膨脹因素，那么在采取投資收益率時(shí)就必須包含通貨膨脹。
(4)林地費(fèi)用法，此方法通常適用于像苗圃類型的林地進(jìn)行資產(chǎn)評(píng)估，最主要方面是用在比較明確的林地購(gòu)入費(fèi)且購(gòu)入后只采取了改良措施而并沒有進(jìn)入經(jīng)營(yíng)階段的林地。但在林地資產(chǎn)中林地購(gòu)入后單單做了改良而未進(jìn)行經(jīng)營(yíng)的情況甚少，因此，此方法在林地資產(chǎn)評(píng)估使用當(dāng)中用的最少。
5結(jié)論及建議。
森林資源在進(jìn)行資產(chǎn)評(píng)估所選取方法的過程其實(shí)就是要求評(píng)估人員以遵守客觀事實(shí)或一定的約束為基礎(chǔ)條件對(duì)待定資產(chǎn)進(jìn)行的理論分析、論證、比較的過程。并對(duì)資產(chǎn)評(píng)估的價(jià)值以最大程度上實(shí)現(xiàn)其認(rèn)可度與公允性，其方法的科學(xué)合理性是決定評(píng)估結(jié)果真實(shí)、可靠的關(guān)鍵因素。目前，我國(guó)森林資源資產(chǎn)的評(píng)估當(dāng)中所選取的評(píng)估方法的實(shí)證研究非常少，大多數(shù)僅僅偏向于資產(chǎn)評(píng)估的理論研究上，且這種理論研究也不夠規(guī)范。建議在今后有關(guān)森林資產(chǎn)評(píng)估的研究工作中更應(yīng)重視對(duì)其評(píng)估方法的實(shí)際案例研究，尤其要對(duì)我國(guó)森林資源中的經(jīng)濟(jì)林、防護(hù)林和竹林等林木資源的評(píng)估方法的選取上與參考應(yīng)用方面進(jìn)行深入研究，為以后我國(guó)森林資源資產(chǎn)在評(píng)估方法科學(xué)合理的選擇上提供可靠的科學(xué)依據(jù)。
6結(jié)束語(yǔ)：
近年來(lái)，盡管我國(guó)的集體林權(quán)制度改革在穩(wěn)步推進(jìn)。但森林資源資產(chǎn)進(jìn)行目的性的經(jīng)濟(jì)行為也越來(lái)越多，如轉(zhuǎn)讓、合資、抵押貸款、合作與股份經(jīng)營(yíng)等。實(shí)踐中還存在林權(quán)流轉(zhuǎn)與操作不規(guī)范，資產(chǎn)評(píng)估市場(chǎng)極為混亂，導(dǎo)致我國(guó)的國(guó)有森林資源在大量流失?，F(xiàn)有的資產(chǎn)評(píng)估機(jī)構(gòu)尚無(wú)法滿足快速增長(zhǎng)的森林資源資產(chǎn)評(píng)估業(yè)務(wù)需求，森林資源資產(chǎn)評(píng)估理論與實(shí)踐的改革依然任重道遠(yuǎn)，還需相關(guān)人士進(jìn)行更深一步的探究。
參考文獻(xiàn)。
[1]郭超，用材林林木資產(chǎn)評(píng)估決策支持系統(tǒng)的研制[d].中南林業(yè)科技大學(xué)，.
述職述廉報(bào)告包括哪些內(nèi)容篇十五
c.一只端蓋（如需要）；
d.若使用耦接器的話，每段導(dǎo)軌配1只（至少3只）；
e.每段導(dǎo)軌配有1只接合器（至少3只）；
f.若使用燈具電源連接器，每段導(dǎo)軌配1只（至少3只）；
g.制造廠說(shuō)明書中規(guī)定的必需的懸吊裝置以及其他部件；
h.隨iii類試驗(yàn)樣品須附加該廠生產(chǎn)的i類導(dǎo)軌的每種型號(hào)各一段，
述職述廉報(bào)告包括哪些內(nèi)容篇十六
二、地震作用計(jì)算。
三、在地震作用下，各質(zhì)點(diǎn)的位移、加速度和各斷面的彎矩、應(yīng)力等動(dòng)力反應(yīng)值計(jì)算。
四、電氣設(shè)備、電氣裝置的根部和其他危險(xiǎn)斷面處，由地震作用及其他荷載所產(chǎn)生的彎矩、應(yīng)力的計(jì)算。
五、抗震強(qiáng)度驗(yàn)算。
述職述廉報(bào)告包括哪些內(nèi)容篇一
事故調(diào)查報(bào)告應(yīng)當(dāng)包括下列內(nèi)容：
（1）事故發(fā)生單位概況；
（2）事故發(fā)生經(jīng)過和事故救援情況；
（3）事故造成的人員傷亡和直接經(jīng)濟(jì)損失；
（4）事故發(fā)生的原因和事故性質(zhì)；
（5）事故責(zé)任的認(rèn)定以及對(duì)事故責(zé)任者的處理建議；
（6）事故防范和整改措施；
事故調(diào)查報(bào)告應(yīng)當(dāng)附具有關(guān)證據(jù)材料，事故調(diào)查組成員應(yīng)當(dāng)在事故調(diào)查報(bào)告上簽名。
生產(chǎn)安全事故調(diào)查報(bào)告內(nèi)容
20xx年7月11日，九州建筑公司第一項(xiàng)目部在建設(shè)過程中，因上架工人違規(guī)操作造成1人受傷。由公司人事部組織專人對(duì)事故進(jìn)行調(diào)查，現(xiàn)將調(diào)查情況報(bào)告如下：
一、事故發(fā)生單位概況
事故發(fā)生單位是九州建筑公司，位于南京市鼓樓區(qū)徐州路，是私有制生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形式，規(guī)模150到200人。
二、事故發(fā)生經(jīng)過
20xx年7月11日下午4：50，第一項(xiàng)目部工人在地下
室一層北區(qū)作業(yè)，因作業(yè)需要，在移動(dòng)腳手架的過程中，因工人違規(guī)操作且腳手架下部建渣堆積，造成腳手架重心不穩(wěn)，發(fā)生腳手架倒塌事故，致使工人李大三手臂挫傷。
三、
事故的應(yīng)急救援和善后處理
1、事故發(fā)生后，第一項(xiàng)目部門經(jīng)理第一時(shí)間趕到現(xiàn)場(chǎng)，并將受傷工人送至醫(yī)院急救，同時(shí)對(duì)事故發(fā)生經(jīng)過進(jìn)行了解，并及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)、人事部進(jìn)行報(bào)告，并等待進(jìn)一步的指示。
2、善后處理。事故發(fā)生后，由公司領(lǐng)導(dǎo)主持召開公司內(nèi)部所有在建項(xiàng)目安全協(xié)調(diào)會(huì)，對(duì)受傷工人安置工作進(jìn)行落實(shí)。對(duì)今后在建項(xiàng)目安全管理工作進(jìn)行如下安排：
（1）在建項(xiàng)目每周必須進(jìn)行至少一次班前教育，加強(qiáng)工人安全意識(shí)。
（2）在建項(xiàng)目至少配備一名安全員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)巡視。
（3）工人進(jìn)行有較大危險(xiǎn)源的施工作業(yè)時(shí)，必須有專人進(jìn)行旁站安全管理。
（4）各在建項(xiàng)目需進(jìn)一步加強(qiáng)獎(jiǎng)懲制度的管理力度。
（5）對(duì)發(fā)生事故的項(xiàng)目，項(xiàng)目經(jīng)理必須做出書面檢討。
四、事故傷亡人數(shù)及初步估計(jì)的直接經(jīng)濟(jì)損失
該事故中一個(gè)工人李大三手臂挫傷，并沒有人員的死亡。
初步估計(jì)這次的事故的直接經(jīng)濟(jì)損失為3000元.。
五、事故發(fā)生的原因
1、事故的直接原因：工人違規(guī)操作，未按照安全操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè)，工人安全意識(shí)較薄弱。
2、事故的間接原因：現(xiàn)場(chǎng)管理人員監(jiān)管力度較弱，工人安全教育不到位，無(wú)現(xiàn)場(chǎng)專職安全監(jiān)管人員。
六、事故的性質(zhì)
經(jīng)公司人事部調(diào)查及分析認(rèn)定，該是事故是違規(guī)操作、管理不善造成的安全責(zé)任事故。
七、事故責(zé)任劃分
1、事故直接責(zé)任人——李大三及其配合工友
李大三及其配合工友在移動(dòng)腳手架作業(yè)時(shí)，違反安全操作規(guī)程，不按要求移動(dòng)腳手架，是發(fā)生事故的直接原因，應(yīng)承擔(dān)事故發(fā)生的直接責(zé)任。
2、事故主要責(zé)任人——公司現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人
公司現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人，沒有履行好在建項(xiàng)目安全管理職責(zé)，進(jìn)行安全教育，加強(qiáng)工人安全意識(shí)，造成人員受傷，屬失職。公司現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人應(yīng)承擔(dān)事故的主要責(zé)任。
八、整改措施
該事故發(fā)生后，公司內(nèi)部高度重視，舉一反三，認(rèn)真汲取事故教訓(xùn)，在公司所有在建工程安全生產(chǎn)進(jìn)行專項(xiàng)整治，做到防微杜漸，以避免類似事故再次發(fā)生。
]事故調(diào)查報(bào)告的基本內(nèi)容及格式[/center]
一、前言
事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、單位名稱、事故類別以及傷亡人員和直接經(jīng)濟(jì)損失等；
二、事故單位概況
事故單位成立時(shí)間、注冊(cè)地址、所有制性質(zhì)、隸屬關(guān)系、經(jīng)營(yíng)范圍、證照情況、勞動(dòng)組織情況等（礦山企業(yè)還應(yīng)包括可采儲(chǔ)量、生產(chǎn)能力、開拓方式、通風(fēng)方式及主要災(zāi)害等情況）。
三、事故發(fā)生及搶救情況
（一）事故經(jīng)過
事故發(fā)生過程、主要違章事實(shí)、事故后果等
（二）事故報(bào)告、搶救、搜救情況。
四、事故原因及性質(zhì)
（一）、事故原因
1、直接原因；
2、簡(jiǎn)接原因。
（二）、事故性質(zhì)
五、責(zé)任認(rèn)定及處理建議
事故責(zé)任者的基本情況（姓名、職務(wù)、主管工作）、責(zé)任認(rèn)定事實(shí)、責(zé)任追究的法律依據(jù)及處理建議，并按以下順序排列：
（一）、移送司法機(jī)關(guān)處理的；
（二）、給予黨紀(jì)、政紀(jì)處分或者經(jīng)濟(jì)罰款；
（三）、對(duì)事故單位的處罰建議。
六、防范措施
主要從技術(shù)和管理等方面對(duì)地方==、有關(guān)部門和事故單位提出整改建議，并對(duì)國(guó)家有關(guān)部門在制定政策和法規(guī)、規(guī)章及標(biāo)準(zhǔn)等方面提出建議。
七、附件
（一）、事故現(xiàn)場(chǎng)平面圖及有關(guān)照片；
（二）、有關(guān)部門出具的鑒定結(jié)論或技術(shù)報(bào)告；
（三）、直接經(jīng)濟(jì)損失計(jì)算及統(tǒng)計(jì)表；
（四）、調(diào)查組名單及簽字；
（六）、其他需要載明的事項(xiàng)。
述職述廉報(bào)告包括哪些內(nèi)容篇二
以下是關(guān)于審計(jì)報(bào)告的作用：
1.審計(jì)報(bào)告是審計(jì)人員評(píng)價(jià)被審計(jì)人承擔(dān)和履行經(jīng)濟(jì)責(zé)任情況、發(fā)表審計(jì)意見和提出審計(jì)建議的載體。
2.國(guó)家審計(jì)的審計(jì)報(bào)告是國(guó)家審計(jì)機(jī)關(guān)向被審計(jì)單位做出審計(jì)決定的依據(jù)。
3.審計(jì)報(bào)告是審計(jì)機(jī)關(guān)編制審計(jì)信息、為國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)決策服務(wù)的.重要信息來(lái)源。
4.注冊(cè)會(huì)計(jì)師簽發(fā)的審計(jì)報(bào)告是具有法律效力的證明文件，可以起到經(jīng)濟(jì)鑒證作用。
5.審計(jì)報(bào)告是總結(jié)審計(jì)過程和結(jié)果，評(píng)價(jià)審計(jì)人員工作、控制審計(jì)質(zhì)量的重要依據(jù)。
述職述廉報(bào)告包括哪些內(nèi)容篇三
扉頁(yè)一般占一頁(yè)，內(nèi)容包括以下幾項(xiàng)：（1）調(diào)查報(bào)告的題目。
簡(jiǎn)介主要闡述課題的基本情況，它是按照市場(chǎng)調(diào)查課題的順序?qū)栴}展開，并闡述對(duì)調(diào)查的原始資料進(jìn)行選擇、評(píng)價(jià)、做出結(jié)論、提出建議的原則等。主要包括三方面內(nèi)容：
第一，簡(jiǎn)要說(shuō)明調(diào)查目的。即簡(jiǎn)要地說(shuō)明調(diào)查的由來(lái)和委托調(diào)查的原因。
第二，簡(jiǎn)要介紹調(diào)查對(duì)象和調(diào)查內(nèi)容，包括調(diào)查時(shí)間、地點(diǎn)、對(duì)象、范圍、調(diào)查要點(diǎn)及所要解答的問題。
摘要是用簡(jiǎn)單明了的語(yǔ)言對(duì)市場(chǎng)調(diào)查結(jié)果做概括介紹，包括市場(chǎng)容量、被產(chǎn)品與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的競(jìng)爭(zhēng)情況、產(chǎn)品在消費(fèi)者心目中的優(yōu)缺點(diǎn)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的銷售策略、本企業(yè)與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的廣告策略的對(duì)比、影響產(chǎn)品銷售的因素等，目的在于讓企業(yè)的相關(guān)人員快速了解市場(chǎng)調(diào)查的基本結(jié)果，從而決定采取相應(yīng)的措施。
正文是市場(chǎng)調(diào)查分析報(bào)告的主體部分。這部分必須準(zhǔn)確闡明全部有關(guān)論據(jù)，包括問題的提出到引出的結(jié)論，論證的全部過程，分析研究問題的方法，還應(yīng)當(dāng)有可供市場(chǎng)活動(dòng)的決策者進(jìn)行獨(dú)立思考的全部調(diào)查結(jié)果和必要的市場(chǎng)信息，以及對(duì)這些情況和內(nèi)容的分析評(píng)論。
（1）調(diào)查地區(qū)。說(shuō)明調(diào)查是在哪個(gè)區(qū)域內(nèi)進(jìn)行的，以及選擇該區(qū)域的理由。（2）調(diào)查對(duì)象。說(shuō)明是從什么樣的對(duì)象中抽取樣本進(jìn)行調(diào)查。通常指產(chǎn)品的銷售對(duì)象或潛在的目標(biāo)市場(chǎng)。
（3）樣本容量。選取的樣本總數(shù)，以及確定樣本容量是考慮的因素。
（4）樣本的結(jié)構(gòu)。根據(jù)什么樣的抽樣方法抽取樣本，抽取后樣本結(jié)構(gòu)如何，是否具有代表性。
結(jié)論是用簡(jiǎn)潔明了的語(yǔ)言對(duì)研究前所提出的問題做明確的答復(fù)。建議則是針對(duì)調(diào)查獲得的結(jié)論對(duì)該企業(yè)產(chǎn)品及其營(yíng)銷方式提出具體的要求以及應(yīng)該采取的改進(jìn)措施。另外，應(yīng)提出多種方案，供有關(guān)人員選擇。同時(shí)，最好說(shuō)明可能需要支付的費(fèi)用，并對(duì)未來(lái)市場(chǎng)的變化和該企業(yè)產(chǎn)品的銷售做出合理的預(yù)測(cè)。
結(jié)論部分有時(shí)可與調(diào)查結(jié)果合并為一個(gè)部分，這要視調(diào)查規(guī)模的大小而定。一般而言，如果調(diào)查規(guī)模小，內(nèi)容也比較簡(jiǎn)單，就可以將結(jié)論和調(diào)查結(jié)果合并在一起。如果規(guī)模比較大，內(nèi)容多，則應(yīng)分開寫。
（3）抽樣有關(guān)細(xì)節(jié)的補(bǔ)充說(shuō)明（4）工作進(jìn)度安排（5）原始資料的來(lái)源。
（6）調(diào)查獲取的原始數(shù)據(jù)圖表。
述職述廉報(bào)告包括哪些內(nèi)容篇四
管理文化是指將一個(gè)組織的全體人員結(jié)合在一起的標(biāo)準(zhǔn)和行為方式。管理文化代表組織的目標(biāo)、信念、哲學(xué)倫理及價(jià)值觀，是管理精神中最核心、最本質(zhì)的成分。
一、管理文化的概念。
管理文化是指將一個(gè)組織的全體人員結(jié)合在一起的標(biāo)準(zhǔn)和行為方式。管理文化代表組織的目標(biāo)、信念、哲學(xué)倫理及價(jià)值觀，是管理精神中最核心、最本質(zhì)的成分。一般認(rèn)為，管理文化是從企業(yè)文化體系中衍生出來(lái)的一種子文化?，F(xiàn)代管理學(xué)之父彼得?德魯克在《管理》一書中把管理與文化明確地聯(lián)系起來(lái)，他認(rèn)為管理不只是一門學(xué)科，還是一種文化，有它自己的價(jià)值觀、信仰、工具和語(yǔ)言。
二、管理文化內(nèi)容。
管理文化至少應(yīng)包括幾個(gè)方面的內(nèi)容：
1、實(shí)行以人為中心的管理；
2、努力培育企業(yè)的共同價(jià)值觀；
3、企業(yè)制度與群體價(jià)值觀一致；
4、將硬管理與軟管理有機(jī)結(jié)合。
管理文化是基于企業(yè)管理而形成的核心價(jià)值觀、行為準(zhǔn)則、精神和理念。企業(yè)管理文化包含三個(gè)方面的內(nèi)容，即完整的管理規(guī)章制度（制度文化）、高效的執(zhí)行力和行政效率（執(zhí)行文化）、融洽的團(tuán)隊(duì)管理隊(duì)伍（團(tuán)隊(duì)文化）。如果企業(yè)抓好了這三個(gè)方面的內(nèi)容，就能形成優(yōu)秀的管理文化，促進(jìn)企業(yè)管理水平的不斷提高。完整的管理規(guī)章制度是形成管理文化的前提和基礎(chǔ)。高效的執(zhí)行力和行政效率是形成管理文化的關(guān)鍵。融洽的團(tuán)隊(duì)管理隊(duì)伍是管理文化形成的保證。
管理文化內(nèi)容可細(xì)分為管理理念、管理制度、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、行為規(guī)范、資金成本管理、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、技術(shù)創(chuàng)新、生產(chǎn)運(yùn)行、物流管理、營(yíng)銷管理、項(xiàng)目管理、物業(yè)后勤、安全管理和時(shí)空管理等。
三、管理文化與文化管理。
文化管理是一種管理模式，管理文化則是一種文化樣式。管理文化主要是指管理思想、管理哲學(xué)和管理風(fēng)貌，其核心是管理的價(jià)值觀念。一定的社會(huì)、民族和文化圈的文化，必然會(huì)滲透和反映在一定的管理過程中，管理文化其實(shí)就是一定文化特征在管理中的體現(xiàn)。
管理是一種文化，管理模式的更迭暗示著人類文化的演進(jìn)。經(jīng)驗(yàn)管理時(shí)代有經(jīng)驗(yàn)管理時(shí)代的管理文化，科學(xué)管理時(shí)代有科學(xué)管理時(shí)代的管理文化，但不能說(shuō)有了管理文化就有了文化管理。
述職述廉報(bào)告包括哪些內(nèi)容篇五
招標(biāo)文件應(yīng)當(dāng)包括哪些內(nèi)容？、《招標(biāo)投標(biāo)法》第十九條規(guī)定，招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)根據(jù)招標(biāo)項(xiàng)目的特點(diǎn)和需要編制招標(biāo)文件。招標(biāo)文件應(yīng)當(dāng)包括招標(biāo)項(xiàng)目的技術(shù)要求、對(duì)投標(biāo)人資格審查的標(biāo)準(zhǔn)、投標(biāo)報(bào)價(jià)要求和評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)等所有實(shí)質(zhì)性要求和條件以及擬簽訂合同的主要條款。國(guó)家對(duì)招標(biāo)項(xiàng)目的技術(shù)、標(biāo)準(zhǔn)有規(guī)定的，招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)按照其規(guī)定在招標(biāo)文件中提出相應(yīng)要求。
招標(biāo)文件是招標(biāo)人向供應(yīng)商或承包商販，旨在向其提供為編寫投標(biāo)所需的資料并向其通報(bào)招標(biāo)投標(biāo)將依據(jù)的規(guī)則和程序等項(xiàng)內(nèi)容的書面文件。招標(biāo)人或其委托的招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)就應(yīng)根據(jù)招標(biāo)項(xiàng)目的特點(diǎn)和要求編制招標(biāo)文件。
招標(biāo)文件的內(nèi)容大致可分為三類：一類是關(guān)于編寫和提交投標(biāo)文件的規(guī)定，載入這些內(nèi)容的目的是盡量減少符合資格的供應(yīng)商或承包商由于不明確如何編寫投標(biāo)文件而處于不利地位或其投標(biāo)遭到拒絕的可能性；一類是關(guān)于投標(biāo)文件的評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)和方法，這是為了提高招標(biāo)過程的透明度和公平性，因而是非常重要的，也是必不可少的；一類是關(guān)于合同的主要條款，其中主要是商務(wù)性條款，有利于投標(biāo)人了解中標(biāo)后簽訂的合同的主要內(nèi)容，明確雙方各自的權(quán)利和義務(wù)。其中，技術(shù)要求、投標(biāo)報(bào)價(jià)要求和主要合同條款等內(nèi)容是招標(biāo)文件的內(nèi)容，統(tǒng)稱實(shí)質(zhì)性要求。所謂招標(biāo)文件實(shí)質(zhì)性響應(yīng)招標(biāo)文件的要求，就是投標(biāo)文件應(yīng)該與招標(biāo)文件的所有實(shí)質(zhì)性要求相符，無(wú)顯著差異或保留。如果投標(biāo)文件與招標(biāo)文件規(guī)定的實(shí)質(zhì)性要求不相符，即可認(rèn)定投標(biāo)文件不符合招標(biāo)文件的要求，招標(biāo)人可以拒絕該投標(biāo)，并不允許投標(biāo)人修改或撤銷其不符合要求的差異或保留，使之成為實(shí)質(zhì)性響應(yīng)的投標(biāo)。
招標(biāo)文件一般應(yīng)至少包括下列內(nèi)容：
（1）招標(biāo)人須知。這是招標(biāo)文件中反映招標(biāo)人的招標(biāo)意圖，每個(gè)條款都是投標(biāo)人應(yīng)該知曉和遵守的規(guī)則的說(shuō)明。
（2）招標(biāo)項(xiàng)目的性質(zhì)、數(shù)量。
標(biāo)文件規(guī)定的技術(shù)規(guī)格應(yīng)采用國(guó)際或國(guó)內(nèi)公認(rèn)、法定標(biāo)準(zhǔn)。本條第2款規(guī)定“國(guó)家對(duì)招標(biāo)項(xiàng)目的技術(shù)、標(biāo)準(zhǔn)有規(guī)定的，招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)按照其規(guī)定在招標(biāo)文件中提出相應(yīng)要求”，實(shí)質(zhì)上就是國(guó)家對(duì)招標(biāo)項(xiàng)目的技術(shù)規(guī)格有法定公認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)的，招標(biāo)人在招標(biāo)文件中規(guī)定技術(shù)規(guī)格時(shí)應(yīng)予遵循、采用，不得另搞一套。
（4）招標(biāo)價(jià)格的要求及其計(jì)算方式。投標(biāo)報(bào)價(jià)是招標(biāo)人評(píng)標(biāo)時(shí)衡量的重要因素。因此，招標(biāo)人在招標(biāo)文件中應(yīng)事先提出報(bào)價(jià)的具體要求及計(jì)算方法。如在貨物招標(biāo)時(shí)，國(guó)外的貨物一般應(yīng)報(bào)到岸價(jià)（cif）或運(yùn)費(fèi)保險(xiǎn)付至目的地的價(jià)格（cip），國(guó)內(nèi)的現(xiàn)貨或制造或組裝的貨物，包括以前進(jìn)口的貨物報(bào)出廠價(jià)（exworks）(出廠價(jià)或貨架交貨價(jià))。如果要求招標(biāo)人承擔(dān)內(nèi)陸運(yùn)輸、安裝、調(diào)試或其他類似服務(wù)的話，比如供貨與安裝合同，還應(yīng)要求投標(biāo)人對(duì)這些服務(wù)另外提出報(bào)價(jià)。在工程招標(biāo)時(shí)，一般應(yīng)要求招標(biāo)人報(bào)完成工程的各項(xiàng)單價(jià)和一攬子價(jià)格，該價(jià)格中應(yīng)包括全部的關(guān)稅和其他稅。招標(biāo)文件中應(yīng)說(shuō)明招標(biāo)價(jià)格是固定不變的，或是采取調(diào)整價(jià)格。價(jià)格的調(diào)整方法及調(diào)整范圍應(yīng)在招標(biāo)文件中明確。招標(biāo)文件中還應(yīng)列明投標(biāo)價(jià)格的一種或幾種貨幣。
（5）評(píng)標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)和方法。評(píng)標(biāo)時(shí)只能采用招標(biāo)文件中已列明的標(biāo)準(zhǔn)和方法，不得另定。
（6）交貨、竣工或提供服務(wù)的時(shí)間。
（7）投標(biāo)人應(yīng)當(dāng)提供的有關(guān)資格和資信證明文件。
（8）投標(biāo)保證金的數(shù)額或其他形式的擔(dān)保。在招標(biāo)投標(biāo)程序中，如果投標(biāo)人投標(biāo)后擅自撤回招標(biāo)，或者投標(biāo)被接受后由于投標(biāo)人的過錯(cuò)而不能締結(jié)合同，那么招標(biāo)人就可能遭受損失（如重新進(jìn)行招標(biāo)的費(fèi)用和招標(biāo)推遲而造成的損失等）。因此，招標(biāo)人可以在招標(biāo)文件中要求投標(biāo)保證金或形式的擔(dān)保（如抵押、保證等），以防止投標(biāo)投標(biāo)人違約，并在投標(biāo)人違約時(shí)得到襝。投標(biāo)保證金可以采用現(xiàn)金、支票、信用證、銀行匯票，也可以是銀行保函等。投標(biāo)保證金的金額不宜太高，現(xiàn)實(shí)操作中一般不越過投標(biāo)總價(jià)的2%，以免影響投標(biāo)人的積極性。中標(biāo)人確定后，對(duì)落標(biāo)的投標(biāo)人應(yīng)及時(shí)將其投標(biāo)保證金退還給他們。
（9）投標(biāo)文件的編制要求。
（10）提供投標(biāo)文件的方式、地點(diǎn)和截止時(shí)間。
（11）開標(biāo)、評(píng)標(biāo)的日程安排。
（12）主要合同條款。合同條款應(yīng)明將要完成的工程范圍、供貨的范圍、招標(biāo)人與中標(biāo)人各自的權(quán)利和義務(wù)。除一般合同條款之外，合同中還應(yīng)包括招標(biāo)項(xiàng)目的特殊合同條款。
《招標(biāo)投標(biāo)法》第十九條還規(guī)定，招標(biāo)項(xiàng)目需要?jiǎng)澐謽?biāo)段、確定工期，并在招標(biāo)文件中載明。這個(gè)規(guī)定，主要是指在工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)中，招標(biāo)人不得把作為招標(biāo)項(xiàng)目組成部分的標(biāo)段劃得過小。標(biāo)段劃分太小，一方面不利于那些經(jīng)營(yíng)規(guī)模大、技術(shù)力量且經(jīng)驗(yàn)豐富的承包商投標(biāo)，另一方面會(huì)使招標(biāo)達(dá)不到“物有所值”的目的。同時(shí)，為了保證工程質(zhì)量，必須保持合理的工期，工期過短，容易發(fā)生偷工減料、粗制亂造，基礎(chǔ)設(shè)施應(yīng)具備的條件得不到保證。因此，在需要?jiǎng)澐謽?biāo)段和確定工期時(shí)，招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)合理劃分標(biāo)段、確定工期，并在招標(biāo)文件中載明。
述職述廉報(bào)告包括哪些內(nèi)容篇六
自20__年以來(lái)三年期間內(nèi)，在主管領(lǐng)導(dǎo)及處長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，我本人認(rèn)真履行崗位職責(zé)要求，結(jié)合自己崗位工作內(nèi)容，認(rèn)真完成了一些工作，實(shí)現(xiàn)了工作不掉隊(duì)，廉潔自律不出問題，發(fā)揮了個(gè)人應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
現(xiàn)就這三年來(lái)的工作成績(jī)、廉潔自律等方面內(nèi)容系統(tǒng)的總結(jié)如下。
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，結(jié)合本職工作完善相關(guān)管理制度，提高個(gè)人政治覺悟
這三年來(lái)，我們黨和國(guó)家發(fā)生了很多深層次的變化，配合國(guó)家層面的變革和變化，學(xué)校的發(fā)展也日新月異。配合國(guó)家的十三五發(fā)展規(guī)劃，我校制定并通過了學(xué)校的十三五發(fā)展規(guī)劃；同時(shí)為國(guó)家的下一步發(fā)展指明了方向，為此學(xué)校剛剛制定并下發(fā)了“深入學(xué)習(xí)貫徹開啟新時(shí)期學(xué)校事業(yè)發(fā)展新征程的意見”，我本人也積極參加了相關(guān)學(xué)習(xí)、討論，收獲很大。
自20__年以來(lái)，除去積極參加學(xué)校的各類學(xué)校活動(dòng)，配合好學(xué)校的各項(xiàng)工作外，結(jié)合本職工作，我本人認(rèn)真學(xué)習(xí)，并組織現(xiàn)場(chǎng)管理科同事，不斷的學(xué)習(xí)貫徹學(xué)校印發(fā)的《__工程學(xué)院基本建設(shè)管理規(guī)定》等系列基礎(chǔ)性文件，并在工作中認(rèn)真落實(shí)，確保了所有工作都能夠依法依規(guī)執(zhí)行。
結(jié)合實(shí)際工作需要，我親自執(zhí)筆起草了《__工程學(xué)院工程竣工結(jié)算管理辦法》，《__工程學(xué)院工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)評(píng)審管理辦法》等相關(guān)管理制度，保證了工程建設(shè)的規(guī)范化、制度化，保證各項(xiàng)建設(shè)嚴(yán)格按照相關(guān)制度執(zhí)行。
自20__年以來(lái)，每年均結(jié)合處級(jí)干部在線學(xué)習(xí)系統(tǒng)，系統(tǒng)學(xué)習(xí)了：
1、“中國(guó)特色社會(huì)主義民主政治”
2、“以18大精神為指導(dǎo)，加快教育現(xiàn)代化”
3、“高校建筑節(jié)能要點(diǎn)”
4、“八項(xiàng)規(guī)定和高校常見紀(jì)律問題解讀”
5、“高等教育改革發(fā)展的宏觀形勢(shì)與政策要點(diǎn)”
6、“回歸本位的大學(xué)章程建設(shè)”
7、“關(guān)于新常態(tài)下高等教育改革發(fā)展的幾點(diǎn)思考”
8、“《黨委會(huì)的工作方法》解析”
9、“建立政府突發(fā)事件預(yù)警管理機(jī)”等課程，提高了個(gè)人的理論素養(yǎng)。
同時(shí)按要求參加了學(xué)校組織的各類會(huì)議，結(jié)合“黨的群眾路線教育活動(dòng)”、“三嚴(yán)三實(shí)”、“兩學(xué)一做”等系列教育活動(dòng)，端正了工作中的一些思路、想法和觀念，增強(qiáng)了崗位責(zé)任感，在工作中能做到到個(gè)人的工作應(yīng)時(shí)刻和群眾的利益掛鉤，為學(xué)校的長(zhǎng)久建設(shè)和發(fā)展服務(wù)。
二、結(jié)合學(xué)校整體建設(shè)任務(wù)，完成和推進(jìn)的工作如下：
20__年我校進(jìn)行了本科合格教學(xué)評(píng)估，圍繞這項(xiàng)工作緊急立項(xiàng)開工建設(shè)了幾項(xiàng)大的工程；20__年申報(bào)成功示范校建設(shè)；同時(shí)為保障民生，開工建設(shè)了教工周轉(zhuǎn)住房續(xù)建工程等一些大的工程項(xiàng)目。圍繞上述工作，以及教工周轉(zhuǎn)住房一期工程的維保、藝術(shù)教學(xué)樓、南區(qū)5、6號(hào)學(xué)生宿舍、礦井實(shí)訓(xùn)中心、西校區(qū)工程訓(xùn)練中心等工程的維保、竣工結(jié)算等工作，我本人認(rèn)真履行職責(zé)，付出了大量的勞動(dòng)?？偨Y(jié)來(lái)看，自20__年以來(lái)的三年，是基建處工作較為繁忙的三年，是我本人履行崗位職責(zé)較為充分的三年，具體工作情況如下。
自20__年以來(lái)我本人負(fù)責(zé)工程建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)管理以及甲供材的管理，20__年7月接管工程項(xiàng)目的招投標(biāo)管理工作，結(jié)合分管工作，帶領(lǐng)工程管理科幾名同事，按時(shí)保質(zhì)保量完成建設(shè)的的工程項(xiàng)目有：
1、藝術(shù)教學(xué)樓（8號(hào)樓）工程；
2、工程訓(xùn)練中心工程；
3、南區(qū)食堂改造工程；
4、教師周轉(zhuǎn)房續(xù)建項(xiàng)目x號(hào)樓及周邊設(shè)施項(xiàng)目；
5、博物館展廳、表演廳裝飾裝修工程；
6、東西校區(qū)連接橋涵工程；
7、南校區(qū)消防水池及管網(wǎng)方案調(diào)整及剩余項(xiàng)目建設(shè)工作；
8、藝術(shù)教學(xué)樓地下室夾層改造工程；
9、教工周轉(zhuǎn)房續(xù)建項(xiàng)目x號(hào)樓工程目前基本完工。
參與并積極推進(jìn)完成的工作如下：
1、南區(qū)礦井中心工程的建設(shè)；
2、南區(qū)學(xué)生服務(wù)中心工程的相關(guān)招投標(biāo)工作；
3、教工周轉(zhuǎn)房一期工程的維保工作順利完成；
4、拆除藝術(shù)教學(xué)樓施工項(xiàng)目部的臨建設(shè)施，并監(jiān)督清除現(xiàn)場(chǎng)垃圾；
6、x號(hào)樓甲供材的招標(biāo)工作，以及相關(guān)項(xiàng)目材料的認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)工作等。
三、參與學(xué)校其他各項(xiàng)工作情況
積極參加周轉(zhuǎn)房裝修驗(yàn)房，天然氣驗(yàn)收等工作；配合學(xué)校本科教學(xué)評(píng)估，參加校園環(huán)境檢查整改工作；認(rèn)真參與學(xué)?！笆濉币?guī)劃起草工作；認(rèn)真完成值班工作。
同時(shí)完成了12級(jí)土木工程專業(yè)的《工程質(zhì)量缺陷及事故處理》的教學(xué)工作，13級(jí)土木工程專業(yè)畢業(yè)設(shè)計(jì)；__級(jí)工程造價(jià)班的《建筑施工技術(shù)》等課程的教學(xué)工作；公開發(fā)表ei收錄論文3篇，省級(jí)科研項(xiàng)目一項(xiàng)（20__年度__省高等學(xué)?！皩I(yè)綜合改革試點(diǎn)”項(xiàng)目，第4名）。
20__年參加了學(xué)校統(tǒng)戰(zhàn)部組織的黨外知識(shí)分子聯(lián)誼會(huì)，并擔(dān)任秘書長(zhǎng)，并在20__年7月參加了教育廳組織的黨外知識(shí)分子培訓(xùn)，提高了個(gè)人認(rèn)識(shí)。
四、廉政建設(shè)方面
20__年以來(lái)，基建處在學(xué)校黨委、紀(jì)檢、監(jiān)審等部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，黨風(fēng)廉政建設(shè)工作以“八項(xiàng)規(guī)定”和“兩學(xué)一做活動(dòng)”為指導(dǎo)，堅(jiān)持貫徹落實(shí)《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》，貫徹執(zhí)行民主集中制，結(jié)合學(xué)校引發(fā)的《深入學(xué)習(xí)貫徹開啟新時(shí)期學(xué)校事業(yè)發(fā)展新征程的意見》，堅(jiān)持標(biāo)本兼治，綜合治理，懲防并舉，注重預(yù)防方針，加大從源頭上預(yù)防和治理腐敗的力度，推動(dòng)了黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐工作的深入開展。
按照上級(jí)的統(tǒng)一部署，我認(rèn)真參加了黨風(fēng)廉政建設(shè)教育活動(dòng)。通過學(xué)習(xí)教育本人感觸很深，使自己對(duì)開展黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要性和必要性有了更進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)和了解。自己對(duì)相關(guān)內(nèi)容在原有的學(xué)習(xí)基礎(chǔ)上有了更進(jìn)一步的提高，在一些方面拓寬了思路，開闊了視野，增強(qiáng)了抓好基層工作的信心。從而進(jìn)一步增強(qiáng)思想政治素質(zhì)，增強(qiáng)拒腐防變意識(shí)和能力，提高了保持清正廉潔的自覺性，自覺遵守黨紀(jì)國(guó)法，在思想上筑起黨風(fēng)廉政建設(shè)防線和思想道德防線。做到以下幾點(diǎn)：
（1）貫徹落實(shí)八項(xiàng)規(guī)定，不斷加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。在工作期間不飲酒，不參與宴請(qǐng)，沒有安排關(guān)系單位違規(guī)完成私人事項(xiàng)，沒有違規(guī)用車等現(xiàn)象，同時(shí)自己做到的均要求工程管理科同事全部做到。
（2）嚴(yán)格按照國(guó)家相關(guān)法規(guī)開展基建工作。自覺學(xué)習(xí)相關(guān)管理規(guī)定，保證自己經(jīng)手的所有事項(xiàng)均符合相關(guān)管理制度，沒有私下違規(guī)工作，相關(guān)經(jīng)濟(jì)、技術(shù)等管理資料均符合規(guī)定，需要匯報(bào)的事項(xiàng)均及時(shí)給處長(zhǎng)及分管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報(bào)。
（3）建立完善廉政承諾制度，每年均簽訂了廉潔自律保證書，并按照保證書的內(nèi)容，要求自己。
（4）強(qiáng)化監(jiān)督機(jī)制，促進(jìn)管理規(guī)范化。凡按照合同規(guī)定需進(jìn)行廠驗(yàn)或進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收的甲供材等，均及時(shí)通報(bào)學(xué)校紀(jì)委、監(jiān)察處、審計(jì)處等，自覺接受過程監(jiān)督，保證工作的透明度，實(shí)現(xiàn)全過程監(jiān)督管理。
（5）加強(qiáng)審計(jì)監(jiān)督，提高資金使用效益，防范經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)。凡是現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的經(jīng)濟(jì)簽證、技術(shù)核定等涉及到經(jīng)濟(jì)合同的，均要求通知校審計(jì)處、基建處經(jīng)濟(jì)計(jì)劃科參與工作，實(shí)現(xiàn)工作的透明化、公正化。
通過上述工作，在這三年的工作中，守住了底線，我本人及分管的部門，沒有發(fā)生廉潔問題，保證了工作的高效、清明。
五、存在的缺點(diǎn)與不足
20__年以來(lái)，是我本人在新的工作崗位上連續(xù)工作、踏實(shí)工作的三年，是辛勤付出的三年，也是收獲的三年?，F(xiàn)在回顧過去的三年時(shí)光，感覺在以后的工作中，應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步加強(qiáng)和領(lǐng)導(dǎo)、同事的溝通交流。向分管校領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)工作的擔(dān)當(dāng)精神，向我們處長(zhǎng)學(xué)習(xí)工作的忘我和投入精神，向各位同事學(xué)習(xí)工作的專業(yè)和一絲不茍，積極拓展個(gè)人的工作空間，繼續(xù)深入一線，為學(xué)校的基本建設(shè)把關(guān)發(fā)力。
另外在以后工作中應(yīng)結(jié)合本職工作，加強(qiáng)科研工作，帶領(lǐng)基建處同事，積極提高個(gè)人業(yè)務(wù)素質(zhì)，提升整體職稱檔次，為學(xué)校的建設(shè)發(fā)展提供更高效的服務(wù)。
述職述廉報(bào)告包括哪些內(nèi)容篇七
地下水控制專項(xiàng)設(shè)計(jì)應(yīng)包括降水設(shè)計(jì)、運(yùn)營(yíng)管理以及風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)及應(yīng)對(duì)等內(nèi)容：
1制定基坑降水設(shè)計(jì)方案；
1）進(jìn)行工程地下水風(fēng)險(xiǎn)分析，淺層潛水降水的影響，疏干降水效果的估計(jì)；
2）承壓水突涌風(fēng)險(xiǎn)分析，
2基坑抗突涌穩(wěn)定性驗(yàn)算；
3疏干降水設(shè)計(jì)計(jì)算，疏干井?dāng)?shù)量，深度；
5減壓降水的三維數(shù)值分析，滲流數(shù)值模型的建立，減壓降水結(jié)果的預(yù)測(cè)；
6減壓降水對(duì)環(huán)境影響的分析及應(yīng)采取的工程措施；
7支護(hù)樁、墻滲漏風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)測(cè)及應(yīng)對(duì)措施，
8降水措施與管理措施；
1）現(xiàn)場(chǎng)排水系統(tǒng)布置；
2）深井構(gòu)造、設(shè)計(jì)、降水井標(biāo)準(zhǔn)；
3）成井施工工藝的確定；
4）降水井運(yùn)行管理。
深基坑降水和環(huán)境保護(hù)的專項(xiàng)設(shè)計(jì)，是一項(xiàng)比較復(fù)雜的設(shè)計(jì)工作。與基坑支護(hù)結(jié)構(gòu)（或隔水帷幕）周圍的地下水滲流特征及場(chǎng)地水文地質(zhì)條件、支護(hù)結(jié)構(gòu)及隔水帷幕的插入深度、降水井的位置等有關(guān)。
述職述廉報(bào)告包括哪些內(nèi)容篇八
董事會(huì):
根據(jù)一年來(lái)公司經(jīng)營(yíng)狀況和財(cái)務(wù)狀況，結(jié)合公司合并報(bào)表數(shù)據(jù)，編制了財(cái)務(wù)決算報(bào)告，現(xiàn)就公司財(cái)務(wù)運(yùn)作狀況，作度財(cái)務(wù)決算報(bào)告。
一、基本財(cái)務(wù)狀況
公司20財(cái)務(wù)決算會(huì)計(jì)報(bào)表，經(jīng)中審國(guó)際會(huì)計(jì)師事務(wù)所有限職責(zé)公司審計(jì)驗(yàn)證，出具中審國(guó)際審字0105號(hào)標(biāo)準(zhǔn)無(wú)保留意見的審計(jì)報(bào)告，合并會(huì)計(jì)報(bào)表反映的主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)如下：
（一）財(cái)務(wù)狀況：
1、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)
單位：萬(wàn)元
20末余額比重末余額比重同比變動(dòng)幅度
流動(dòng)資產(chǎn)69，746。3156。55%64，683。7059。92%7。83%
流動(dòng)資產(chǎn)比上年同期增加5，062。61萬(wàn)元，增長(zhǎng)幅度為7。83%。主要為應(yīng)收票據(jù)比上年同期增加7，349。13萬(wàn)元，增長(zhǎng)幅度為188。34%所致，報(bào)告期內(nèi)應(yīng)收票據(jù)占流動(dòng)資產(chǎn)的比重為16。31%，與6。03%相比增長(zhǎng)10。28%，由于公司本年度收取經(jīng)銷商以承兌匯票方式支付貨款較上年增加，且收取的承兌匯票期限基本均為6個(gè)月，轉(zhuǎn)背書較困難，因此年末應(yīng)收票據(jù)余額較大。其他主要流動(dòng)資產(chǎn)：1）應(yīng)收賬款與上年同期相比增長(zhǎng)46。52%，主要為公司擴(kuò)大房地產(chǎn)工程業(yè)務(wù)，此類業(yè)務(wù)均為發(fā)貨后1至3個(gè)月內(nèi)結(jié)算貨款，新增房地產(chǎn)應(yīng)收款較上年增加1，220萬(wàn)元，其余應(yīng)收賬款的增加主要是為擴(kuò)大銷售增加對(duì)經(jīng)銷商的臨時(shí)授信所致。
2）存貨與上年同期相比增加3，917。16萬(wàn)元，增幅達(dá)43。19%，主要為春節(jié)放假較早，為節(jié)前備貨導(dǎo)致年末成品和物料庫(kù)存增加。3）其他流動(dòng)資產(chǎn)較年初余額減少580。49萬(wàn)元，減幅達(dá)76。58%，主要是2011年末待攤廣告投放費(fèi)用減少所致。非流動(dòng)資產(chǎn)較上年末增加10，306。29萬(wàn)元，增長(zhǎng)幅度為23。82%，主要分布在長(zhǎng)期股權(quán)投資、固定資產(chǎn)及長(zhǎng)期盼攤費(fèi)用的增長(zhǎng)上。1）長(zhǎng)期股權(quán)投資較上年末增加2，703。21萬(wàn)元，增幅為3，292。92%，主要為控股子公司廣東德乾投資管理有限公司對(duì)外股權(quán)投資增加所致，新增投資對(duì)象為中山聯(lián)動(dòng)第一期股權(quán)投資中心（有限合伙）、江蘇力博士機(jī)械股份有限公司、中山厚福應(yīng)用技術(shù)有限公司，投資金額分別為500萬(wàn)元、1529。55萬(wàn)元、630萬(wàn)元；另報(bào)告期內(nèi)母公司對(duì)中山市達(dá)倫工貿(mào)有限公司追加投資40萬(wàn)元。2）固定資產(chǎn)凈額與上年同期相比增加21。81%，主要因報(bào)告期內(nèi)公司投資5，736。66萬(wàn)元新建廠房，租賃給控股子公司中山市華帝集成廚房有限公司使用。3）長(zhǎng)期盼攤費(fèi)用較上年末增加36。33%，由于購(gòu)置模具增加所致。
2、債務(wù)結(jié)構(gòu)
單位：萬(wàn)元
2011年末余額比重20末余額比重同比變動(dòng)幅度
流動(dòng)負(fù)債66，951。4934%59，578。8814%12。37%
非流動(dòng)負(fù)債425。030。66%515。030。86%-17。47%
2011年負(fù)債總額為67，376。51萬(wàn)元，資產(chǎn)負(fù)債率為54。63%，與上年同期55。66%相比下降了1。03個(gè)百分點(diǎn)。流動(dòng)負(fù)債較上年同期增加7，372。61萬(wàn)元，其中變動(dòng)幅度較大的主要為：1）短期借款與上年同期相比增加1，000萬(wàn)元，增幅達(dá)33。33%，主要為補(bǔ)充經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金流而增加貸款所致。2）應(yīng)付票據(jù)與上年同期相比減少4，571。81萬(wàn)元，減幅達(dá)36。10%，主要是報(bào)告期內(nèi)公司透過將以承兌匯票支付采購(gòu)款方式改為直接支付現(xiàn)金方式，從而進(jìn)一步降低采購(gòu)單價(jià)，本期使用承兌匯票結(jié)算方式支付采購(gòu)貨款占總采購(gòu)額的比重較上年同期下降14。91個(gè)百分點(diǎn)。3）應(yīng)付帳款與上年同期相比增加8，213。25萬(wàn)元，增幅達(dá)42。02%，主要為付款周期內(nèi)采購(gòu)量較上年同期增長(zhǎng)所致。4）應(yīng)付職工薪酬較上年同期增長(zhǎng)880。85萬(wàn)元，增幅達(dá)68。79%，主要為高管激勵(lì)金額超上年同期達(dá)222。89萬(wàn)元；另公司及控股子公司預(yù)提管理層獎(jiǎng)勵(lì)金額較上年增加所致。非流動(dòng)負(fù)債在負(fù)債結(jié)構(gòu)中占比0。66%，較上年占比減少0。3個(gè)百分點(diǎn)，主要為公司將收到“太陽(yáng)能燃?xì)饴?lián)合供熱設(shè)備生產(chǎn)技術(shù)改造”項(xiàng)目財(cái)政補(bǔ)助資金500萬(wàn)元，分5年轉(zhuǎn)入營(yíng)業(yè)外收入，本年度轉(zhuǎn)入100萬(wàn)元，累計(jì)已轉(zhuǎn)入450萬(wàn)元。
3、股東權(quán)益（不包括少數(shù)股東權(quán)益）
單位：萬(wàn)元
2011年末余額比重年末余額比重同比變動(dòng)幅度
歸屬于母公司股
54，210。37100。00%47，026。40100。00%15。28%
東權(quán)益合計(jì)
股本22，330。3141。19%22，330。3147。48%-
資本公積6，565。4112。11%6，565。4113。96%-
盈余公積6，330。9411。68%4，842。5210。30%30。74%
2011年末歸屬于母公司股東權(quán)益總額為54，210。37萬(wàn)元，其中股本為22，330。31萬(wàn)元，資本公積為6，565。41萬(wàn)元，較年初未發(fā)生變化。盈余公積和未分配利潤(rùn)分別增加1，488。42萬(wàn)元、5，695。55萬(wàn)元，主要是公司2011實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)計(jì)提盈余公積，同時(shí)根據(jù)股東大會(huì)決議，以20末總股本223，303，080股為基數(shù)，向全體股東每10股派3元人民幣現(xiàn)金（含稅）。
（二）經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)：
1、營(yíng)業(yè)狀況
單位：萬(wàn)元
2011年度2010年度增減幅度
營(yíng)業(yè)收入203，868。40163，584。3724。63%
營(yíng)業(yè)成本135，561。25105，743。8728。20%
營(yíng)業(yè)稅金及附加1，157。63947。9722。12%
2011年度營(yíng)業(yè)收入與上年同期相比增加24。63%，雖然受整體市場(chǎng)環(huán)境變化影響，房地產(chǎn)調(diào)控、中小企業(yè)融資信貸萎縮等宏觀政策對(duì)整體家裝行業(yè)負(fù)面影響，公司仍在持續(xù)現(xiàn)有渠道鞏固發(fā)展中不斷拓展鄉(xiāng)鎮(zhèn)級(jí)市場(chǎng)，本年度發(fā)展直供客戶62家、新建專賣店330家，并在網(wǎng)絡(luò)電子商務(wù)平臺(tái)、房地產(chǎn)直營(yíng)平臺(tái)等新渠道開發(fā)與運(yùn)營(yíng)中取得較好成績(jī)，使?fàn)I業(yè)收入持續(xù)了較高的增長(zhǎng)。營(yíng)業(yè)成本與上年同期相比增加28。20%，營(yíng)業(yè)成本增加幅度大于營(yíng)業(yè)收入增加幅度，公司產(chǎn)品綜合毛利率下降了1。85個(gè)百分點(diǎn)所致。主要原因?yàn)楫a(chǎn)品原材料不斷上升，尤其是上半年銅等金屬價(jià)格不斷走高，導(dǎo)致成本降低較為困難。其中主要產(chǎn)品灶具的毛利率下降8。27個(gè)百分點(diǎn)，抽油煙機(jī)的毛利率上升3。35個(gè)百分點(diǎn)，熱水器的毛利率下降3。23個(gè)百分點(diǎn)，灶具、煙機(jī)毛利率變化，是由于本年度開展了一系列買煙機(jī)送灶具、買煙機(jī)送灶具再送熱水器的促銷活動(dòng)，從而使灶具、熱水器帳面毛利率較上年同期減少，且整體受市場(chǎng)低迷狀況影響，透過上述促銷活動(dòng)保證銷售規(guī)模增長(zhǎng)的同時(shí)，影響了整體毛利率的提升。
2、期間費(fèi)用
單位：萬(wàn)元
2011年度2010年度增減幅度
銷售費(fèi)用37，114。7932，698。6413。51%
管理費(fèi)用15，580。7911，749。0732。61%
2011年期間費(fèi)用總額為52，300。50萬(wàn)元，與上年同期的44，561。54萬(wàn)元相比增加7，738。96萬(wàn)元，增長(zhǎng)17。37%。主要原因是管理費(fèi)用、銷售費(fèi)用增長(zhǎng)所致。報(bào)告期內(nèi)，銷售費(fèi)用與上年同期相比增加13。51%。而銷售費(fèi)用占營(yíng)業(yè)收入的比重18。21%，比上年同期下降1。78個(gè)百分點(diǎn)，主要為公司銷售額增長(zhǎng)，營(yíng)銷費(fèi)用投入規(guī)模效益不斷體現(xiàn)，且公司對(duì)廣告類營(yíng)銷費(fèi)用投入較為審慎，嚴(yán)格控制費(fèi)用預(yù)算，從而使銷售費(fèi)用占營(yíng)業(yè)收入的比重比上年同期有所下降。管理費(fèi)用總額與上年相比上升32。61%，管理費(fèi)用占營(yíng)業(yè)收入的比例為7。64%，與上年同期占比上升了0。46百分點(diǎn)，主要原因?yàn)楣芾碣M(fèi)用中新產(chǎn)品開發(fā)費(fèi)用增長(zhǎng)15。46%、工資隨人員增加及市場(chǎng)平均工資上漲增高83。42%。財(cái)務(wù)費(fèi)用與上年同期相比下降502。14萬(wàn)元，降幅達(dá)441。10%，主要是公司2011年度利用短期資金周轉(zhuǎn)冗余開展銀行理財(cái)，獲得理財(cái)收益達(dá)367。13萬(wàn)元，較上年同期增加269。20萬(wàn)元。
3、資產(chǎn)減值損失
2011年度資產(chǎn)減值損失為-531。61萬(wàn)元，較上年同期191。55萬(wàn)元下降377。53%，主要為存貨跌價(jià)準(zhǔn)備較上年同期轉(zhuǎn)回增加555。64萬(wàn)元，因?yàn)閷?duì)小火炬剩余相關(guān)物料全額計(jì)提存貨跌價(jià)準(zhǔn)備，2011年處理庫(kù)存導(dǎo)致轉(zhuǎn)回存貨跌價(jià)準(zhǔn)備742。30萬(wàn)元，較上年轉(zhuǎn)回?cái)?shù)增加所致。
4、盈利水平
單位：萬(wàn)元
2011年度2010年度增減幅度（％）
營(yíng)業(yè)利潤(rùn)15，271。6712，143。5825。76%
利潤(rùn)總額16，766。6614，845。8212。94%
歸屬于母公司股東的凈
13，883。0612，147。1114。29%
利潤(rùn)
報(bào)告期內(nèi)營(yíng)業(yè)利潤(rùn)、利潤(rùn)總額和歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)同比分別增長(zhǎng)25。76%、12。94%、14。29%，扣除上年出售土地及廠房產(chǎn)生的收益2，042。28萬(wàn)元影響，2011年利潤(rùn)總額和歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)同比增長(zhǎng)30。95%、33。53%。主要原因：一是報(bào)告期內(nèi)公司銷售收入持續(xù)增長(zhǎng)導(dǎo)致銷售毛利額增長(zhǎng)，而營(yíng)業(yè)費(fèi)用的控制及加快資金周轉(zhuǎn)、利用資金冗余增值使整個(gè)報(bào)告期內(nèi)期間費(fèi)用率同比下降1。59個(gè)百分點(diǎn)；二持續(xù)推進(jìn)精益生產(chǎn)項(xiàng)目，重整資產(chǎn)優(yōu)化，合理控制庫(kù)存及提升庫(kù)存周轉(zhuǎn)率，杜絕積壓庫(kù)存降低慢動(dòng)庫(kù)存，并對(duì)積壓產(chǎn)品及時(shí)處理，使資產(chǎn)減值損失較上年下降377。53%。
（三）現(xiàn)金流量
1、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金流量。
2011年經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流入為180，420。63萬(wàn)元，較上年同期168，346。29萬(wàn)元相比增加12，074。34萬(wàn)元，增幅為7。17%，主要由于公司2011年度銷售收入較上年增長(zhǎng)所致。2011年經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流出為170，345。70萬(wàn)元，較上年同期146，439。78萬(wàn)元增加23，905。92萬(wàn)元，主要由于購(gòu)買商品、接收勞務(wù)支付的現(xiàn)金及為職工支付的現(xiàn)金增長(zhǎng)幅度較大，分別到達(dá)19。04%、23。64%。公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量?jī)纛~為10，074。93萬(wàn)元，較上年同期21，906。52萬(wàn)元減少11，831。59萬(wàn)元，較上年同期減少54。01%，主要為本期經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金流出增加額高于現(xiàn)金流入增加額，因銷售中應(yīng)收賬款增加使銷售收入收到的現(xiàn)金比例降低，導(dǎo)致經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量下降。
2、投資活動(dòng)現(xiàn)金流量
2011年投資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金凈流量為-10，733。13萬(wàn)元，與上年同期相比減少了2，433。88%，其中因處置固定資產(chǎn)、無(wú)形資產(chǎn)和其他長(zhǎng)期資產(chǎn)收回的現(xiàn)金凈額為2010年出售位于中山市小欖鎮(zhèn)九洲基工業(yè)開發(fā)區(qū)的舊廠區(qū)四宗土地使用權(quán)及其地上房屋建筑物尾款，較上年度減少2，753。89萬(wàn)元；另投資活動(dòng)現(xiàn)金流出量較上年增加213。58%，主要為構(gòu)建固定資產(chǎn)、無(wú)形資產(chǎn)和其他長(zhǎng)期資產(chǎn)支付的現(xiàn)金9，434。41萬(wàn)元，較上年增加5，403。93萬(wàn)元，主要為廠房工程建設(shè)款支出；投資支付的現(xiàn)金3，204。55萬(wàn)元，主要為本期控股子公司新增的對(duì)外長(zhǎng)期股權(quán)投資支出。
3、籌資活動(dòng)現(xiàn)金流量
2011年籌資活動(dòng)現(xiàn)金凈流量為-5，472。62萬(wàn)元，較上年同期減少2，739。12萬(wàn)元，主要是本期公司進(jìn)行2010年度股利分配實(shí)施每10股派3元現(xiàn)金，較年分配政策每10股派1元現(xiàn)金增加股息支出所致。
二、主要財(cái)務(wù)指標(biāo)
項(xiàng)目2011年度2010年度增長(zhǎng)幅度
盈銷售毛利率33。51%35。36%下降了1。85個(gè)百分點(diǎn)
利
能銷售凈利率6。81%7。43%下降了0。62個(gè)百分點(diǎn)
力
凈資產(chǎn)收益率28。05%28。47%下降了0。42個(gè)百分點(diǎn)
償流動(dòng)比率1。041。09下降了0。05
債
能
力速動(dòng)比率0。870。96下降了0。09
營(yíng)應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)11。68天10。69天增加了0。99天
運(yùn)
能
力
存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)25。06天27。46天減少了2。4天
資資產(chǎn)負(fù)債率54。63%55。66%下降了1。03個(gè)百分點(diǎn)
本
結(jié)
構(gòu)固定資產(chǎn)比率75。46%71。45%增加了4。01個(gè)百分點(diǎn)
每每股凈資產(chǎn)2。43元2。11元增加了0。32元
股
財(cái)
務(wù)每股收益0。62元0。54元增加了0。08元
數(shù)
據(jù)
每股現(xiàn)金含量0。45元0。98元減少了0。53元
2011年度公司主要方面財(cái)務(wù)指標(biāo)與上年同期比較狀況，反映出公司在經(jīng)營(yíng)管理主要方面與上年度的變化狀況。本年度盈利潛力及償債潛力均略低于上年，主要受市場(chǎng)狀況影響所致，產(chǎn)品毛利未能提升直接導(dǎo)致凈利潤(rùn)率的下降；應(yīng)收賬款及存貨的增加導(dǎo)致流動(dòng)比率和速凍比率均較上年同期下降。營(yíng)運(yùn)潛力中存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)的.降低，與年末超多備貨導(dǎo)致周轉(zhuǎn)率下降有關(guān)。在資產(chǎn)結(jié)構(gòu)中，負(fù)債率的連續(xù)降低與固定資產(chǎn)利用效率的大幅提升反映出公司管理層對(duì)效率與效益的關(guān)注，及對(duì)財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)控制的重視。但每股現(xiàn)金含量較上年減少，主要是公司年度經(jīng)營(yíng)性現(xiàn)金流量較上年同期減少所致，主要受房地產(chǎn)工程應(yīng)收款增加影響，在此類業(yè)務(wù)中關(guān)于結(jié)算貨款的方式公司并無(wú)談判潛力，屬于上下游行業(yè)控制潛力問題。
三、財(cái)務(wù)工作主要狀況
主要資料如下：
（一）持續(xù)深化成本分析和控制，挖掘成本控制點(diǎn)
在做好日常成本分析、標(biāo)準(zhǔn)成本核算、物料分類賬結(jié)算、成本數(shù)據(jù)維護(hù)等工作外，持續(xù)尋找降低成本的方法，主要體此刻以下方面：
1、對(duì)生產(chǎn)訂單進(jìn)行定期的跟蹤檢視，從生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的實(shí)際差異出發(fā)，了解導(dǎo)致目標(biāo)成本與實(shí)際成本差異較大的原因，防止生產(chǎn)過程中由于人為失誤導(dǎo)致公司成本虛增的狀況發(fā)生。
2、監(jiān)控物料消耗，定期配合倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行盤點(diǎn)；監(jiān)控各類物料消耗狀況，定期分析邊角廢料率的合理性，并監(jiān)督邊角料再利用狀況，針對(duì)節(jié)約額進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。
3、監(jiān)控物料采購(gòu)價(jià)格異常狀況，對(duì)不一樣供應(yīng)商價(jià)格差異比較大的物料進(jìn)行匯總分析，了解導(dǎo)致價(jià)格差異的原因，防止物料采購(gòu)價(jià)格過高的狀況發(fā)生。
4、對(duì)相關(guān)影響成本方面的流程進(jìn)行了梳理：例如對(duì)委外加工流程的梳理，因公司委外加工流程不完善，造成訂單下達(dá)的混亂及成本估算的出錯(cuò)。另外修訂和完善了成本會(huì)計(jì)日常維護(hù)流程和結(jié)賬流程，透過對(duì)流程的修訂，使成本工作變得更準(zhǔn)確，更有效率和效果。
（二）完善全面預(yù)算工作及定期的分析跟蹤
根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，把適度從緊的財(cái)務(wù)政策作為工作的指導(dǎo)，實(shí)時(shí)監(jiān)控預(yù)算執(zhí)行狀況，對(duì)費(fèi)用超支及時(shí)做出警示，嚴(yán)控產(chǎn)品價(jià)格政策。
透過每月出具預(yù)算執(zhí)行分析報(bào)表、日常資金計(jì)劃報(bào)表等反映考核年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)達(dá)成狀況及各項(xiàng)預(yù)算指標(biāo)的監(jiān)控分析。個(gè)性針對(duì)專項(xiàng)費(fèi)用開支的進(jìn)展及效果進(jìn)行不定期核查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正不良開支，做好預(yù)算過程跟進(jìn)。對(duì)于產(chǎn)品價(jià)格政策的執(zhí)行和各項(xiàng)特價(jià)申請(qǐng)、價(jià)格折扣及時(shí)進(jìn)行政策備案、定期審核政策實(shí)際執(zhí)行狀況，確保價(jià)格政策的落實(shí)和杜絕價(jià)格政策執(zhí)行混亂。
(三)加強(qiáng)資金運(yùn)營(yíng)與往來(lái)賬款管理，提高資金使用效益最大化
在控制信貸規(guī)模的同時(shí)，合理安排資金使用，保證生產(chǎn)、銷售及日常管理資金需求下利用短期資金周轉(zhuǎn)冗余開展短期銀行理財(cái)，透過購(gòu)買低風(fēng)險(xiǎn)理財(cái)產(chǎn)品增加資金收益，降低資金使用成本。同時(shí)，為更好的扶持經(jīng)銷商擴(kuò)大銷售，利用公司銀企關(guān)系為經(jīng)銷商中小企業(yè)融資搭建平臺(tái)，透過經(jīng)銷商與銀行之間的保兌倉(cāng)業(yè)務(wù)合作，增強(qiáng)了經(jīng)銷商中小企業(yè)融資潛力、緩解短期資金壓力，更好為公司銷售增長(zhǎng)帶給資金保障。
（四）內(nèi)部控制流程梳理
2011年年初即組織召開財(cái)務(wù)年度工作會(huì)議，將內(nèi)控流程梳理確定為年度重點(diǎn)工作計(jì)劃之一。內(nèi)控流程分四個(gè)部分：崗位說(shuō)明書，業(yè)務(wù)操作手冊(cè)，財(cái)務(wù)工作流程，相關(guān)管理制度及流程。將工作流程與工作資料以書面文字來(lái)描述，操作手冊(cè)以圖文并茂的形式來(lái)編寫，便于明確各崗位具體工作資料，便于各成員之間互相學(xué)習(xí)借鑒。全年共完成財(cái)務(wù)各科室崗位說(shuō)明書68份，業(yè)務(wù)操作手冊(cè)及流程68份。并透過對(duì)內(nèi)控制度的梳理、不斷修改和增補(bǔ)缺失，完善財(cái)務(wù)相關(guān)制度17份。
（五）組織推行降低公司運(yùn)營(yíng)成本項(xiàng)目。
由財(cái)務(wù)牽頭開展6個(gè)降低運(yùn)成本項(xiàng)目，分別涉及資金成本降低、采購(gòu)成本降低、產(chǎn)品設(shè)計(jì)成本優(yōu)化、研發(fā)成本優(yōu)化、制造成本降低、及外協(xié)廠模具清理等。牽頭召開13次討論會(huì)議，將此項(xiàng)目鎖定在核價(jià)、研發(fā)、技改、制造等重點(diǎn)產(chǎn)品成本方面的降低，并召開啟動(dòng)會(huì)議收集了較多寶貴意見。2011年實(shí)際產(chǎn)生的節(jié)約額預(yù)計(jì)達(dá)1928萬(wàn)元。
（六）完善人才梯隊(duì)建設(shè)，提升人員專業(yè)素質(zhì)
為了進(jìn)一步提高財(cái)務(wù)工作效率效益，公司先后組織了作業(yè)成本培訓(xùn)、企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的稅務(wù)籌劃、預(yù)算編制培訓(xùn)、現(xiàn)金流量表編制培訓(xùn)、所得稅匯算清繳籌劃等多次培訓(xùn)。并對(duì)部門管理層人員開展360度崗位潛力測(cè)試，并舉行交流會(huì)學(xué)習(xí)交流，調(diào)整心態(tài)，揚(yáng)長(zhǎng)避短，透過這些學(xué)習(xí)和交流，強(qiáng)化了各崗位會(huì)計(jì)人員的職業(yè)潛力，增強(qiáng)整個(gè)財(cái)務(wù)鏈相關(guān)部門的工作協(xié)作性，不斷提升公司財(cái)務(wù)管控的意識(shí)。
中山華帝燃具股份有限公司
財(cái)務(wù)中心
203月12日
述職述廉報(bào)告包括哪些內(nèi)容篇九
各位股東：
20--年度公司財(cái)務(wù)決算，已經(jīng)天健會(huì)計(jì)師事務(wù)所和德勤華永會(huì)計(jì)師事務(wù)所有限公司審計(jì)，出具了無(wú)保留意見的審計(jì)報(bào)告。現(xiàn)提交本次股東大會(huì)審議。
一、財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
1、銷售收入：報(bào)告期內(nèi)完成706,461萬(wàn)元，比上年的581,907萬(wàn)元增加21.4%。
2、利潤(rùn)總額：報(bào)告期內(nèi)完成84,744萬(wàn)元，比上年的84,759萬(wàn)元減少0.02%。
3、凈利潤(rùn)：報(bào)告期內(nèi)完成50,372萬(wàn)元，比上年的62,714萬(wàn)元降低19.68%。
4、每股收益：本年度實(shí)現(xiàn)每股收益0.56元，比上年的0.70元降低20%。
5、凈資產(chǎn)收益率：本年度凈資產(chǎn)收益率10.41%，比上年的14.35%降低3.94個(gè)百分點(diǎn)。
6、公積金、公益金和任意公積金：按公司章程規(guī)定，分別提取10%法定公積金48,121,062.87元，10%法定公益金48,121,062.87元。
7、分紅基金：凈利潤(rùn)提取兩金后，實(shí)現(xiàn)可供股東分配的利潤(rùn)為407,479,172.40元。
二、資產(chǎn)負(fù)債及所有者權(quán)益
1、資產(chǎn)狀況
20末總資產(chǎn)為1,585,929萬(wàn)元，年初為1,023,086萬(wàn)元，年末比年初增長(zhǎng)54.93%。其中：流動(dòng)資產(chǎn)年末為521,949萬(wàn)元，年初為386,761萬(wàn)元，年末比年初增長(zhǎng)34.95%;固定資產(chǎn)凈值年末為583,107萬(wàn)元，年初為550,597萬(wàn)元，年末比年初增長(zhǎng)5.90%;在建工程年末為441,001萬(wàn)元，年初為69,989萬(wàn)元，年末比年初增加371,012萬(wàn)元，年末比年初增加的主要原因是30萬(wàn)噸涂布白紙板項(xiàng)目和20萬(wàn)噸低定量涂布紙等項(xiàng)目在報(bào)告期內(nèi)陸續(xù)投資建設(shè)。無(wú)形資產(chǎn)年末為9,524萬(wàn)元，年初為10,767萬(wàn)元，年末比年初降低11.55%。
2、負(fù)債狀況
年末流動(dòng)負(fù)債為558,360萬(wàn)元，長(zhǎng)期負(fù)債為366,411萬(wàn)元，全部負(fù)債合計(jì)為924,771萬(wàn)元，比年初的493,796萬(wàn)元增長(zhǎng)87.28%。負(fù)債增加主要是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模擴(kuò)大，銀行貸款、往來(lái)款項(xiàng)增加。
3、營(yíng)運(yùn)資金狀況
2004年末為-36,411萬(wàn)元，比年初-37,191萬(wàn)元增加了780萬(wàn)元。
4、所有者權(quán)益狀況
公司2004年經(jīng)營(yíng)成果正常，2004年末股東權(quán)益為483,907萬(wàn)元，比年初的437,105萬(wàn)元，增長(zhǎng)10.71%。
述職述廉報(bào)告包括哪些內(nèi)容篇十
(一)標(biāo)題及文號(hào);。
(二)聲明;。
(三)摘要;。
(四)正文;。
(五)附件。
(二)提醒評(píng)估報(bào)告使用者關(guān)注評(píng)估報(bào)告特別事項(xiàng)說(shuō)明和使用限制;。
(三)其他需要聲明的.內(nèi)容。
三、評(píng)估報(bào)告摘要應(yīng)當(dāng)提供評(píng)估業(yè)務(wù)的主要信息及評(píng)估結(jié)論。
(一)委托方、產(chǎn)權(quán)持有者和委托方以外的其他評(píng)估報(bào)告使用者;。
(二)評(píng)估目的;。
(三)評(píng)估對(duì)象和評(píng)估范圍;。
(四)價(jià)值類型及其定義;。
(五)評(píng)估基準(zhǔn)日;。
(六)評(píng)估依據(jù);。
(七)評(píng)估方法;。
(八)評(píng)估程序?qū)嵤┻^程和情況;。
(九)評(píng)估假設(shè);。
(十)評(píng)估結(jié)論;。
(十一)特別事項(xiàng)說(shuō)明;。
(十四)注冊(cè)資產(chǎn)評(píng)估師簽字蓋章、評(píng)估機(jī)構(gòu)蓋章和法定代表人或者合伙人簽字。
述職述廉報(bào)告包括哪些內(nèi)容篇十一
20__年5月4日中午12點(diǎn)左右，一輛由華坪紅磚廠自派的自卸翻斗車(____)運(yùn)送紅磚到由四川省____工程公司施工的____區(qū)，在新區(qū)建設(shè)住宅____卸紅磚時(shí)，由于車輛后輪負(fù)荷太重，引起車輛后輪下陷，自卸車不能順利卸出車內(nèi)的磚塊，司機(jī)就擅自安排下水泥的農(nóng)民工沙爾哈等工人幫忙卸車，在工人卸車時(shí)，由于后車門未處置穩(wěn)當(dāng)，造成后車門下落，擊打到下磚的農(nóng)民工沙爾哈的頭部，造成沙爾哈頭部重傷，該公司項(xiàng)目部接到電話后，立即啟動(dòng)安全事故應(yīng)急救援方案及時(shí)組織人員把傷員送到寧蒗縣醫(yī)院，由于傷勢(shì)較重，醫(yī)院全力搶救無(wú)效死亡。
12點(diǎn)37分，劉立國(guó)打電話到寧蒗縣工程安全監(jiān)督管理站報(bào)案，稱工地上一人被下磚的車門打著了，在送往醫(yī)院搶救，不知道是否死亡。接到報(bào)案后，縣建設(shè)局分管安全的領(lǐng)導(dǎo)____及安全監(jiān)督站的兩位同志____和____趕到事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘查；同時(shí)安監(jiān)局的楊新紅副局長(zhǎng)、毛應(yīng)國(guó)、楊凱龍及大興鎮(zhèn)派出所的楊祖所長(zhǎng)等單位同志到了現(xiàn)場(chǎng)，全面展開了“54”安全事故的調(diào)查工作和善后處置工作。下午，縣人民政府和軍強(qiáng)副縣長(zhǎng)進(jìn)一步做了批示。
5月5日上午9：00時(shí)左右，縣安監(jiān)局召集了監(jiān)察局、建設(shè)局、大興派出所、工會(huì)等有關(guān)部門，成立了事故調(diào)查組進(jìn)行調(diào)查，經(jīng)過現(xiàn)場(chǎng)勘查，證人詢問、查看四川省____公司各種資質(zhì)證書和安全管理機(jī)構(gòu)、制度、教育記錄等，到目前為止，事故情況已基本調(diào)查清楚，現(xiàn)將事故調(diào)查情況報(bào)告如下：
一、事故發(fā)生的。背景情況。
四川省瀘州市建設(shè)工程公司是經(jīng)縣人民政府招商引資到寧蒗開發(fā)寧蒗新區(qū)建設(shè)的施工企業(yè)，具有《建筑施工資質(zhì)證書》、《安全生產(chǎn)許可證書》等，安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)和管理制度健全。發(fā)生事故的車輛____是磚廠自派的，運(yùn)紅磚到工地上賣磚給四川省____工程公司，與四川省瀘州市建設(shè)工程公司沒有簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀。該車車主是楊____，與司機(jī)李__)是屬舅侄關(guān)系。
二、事故發(fā)生的經(jīng)過。
20__年5月4日中午12點(diǎn)左右，____自卸翻斗車運(yùn)紅磚到由四川省____公司施工的____，在自卸車翻斗車卸紅磚時(shí)，由于車輛后輪負(fù)荷太重，引起車輛____后輪下陷，自卸車不能順利自卸出車內(nèi)的磚塊。
就安排下水泥的農(nóng)民工沙爾哈等工人幫忙卸車，在工人卸車時(shí)，由于上翻的后車門未處理穩(wěn)當(dāng)，造成后車門下落，擊打到下磚的沙爾哈頭部，造成頭部重傷，該公司項(xiàng)目部接到電話后，立即啟動(dòng)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案及時(shí)組織人員把傷員送到縣醫(yī)院，經(jīng)醫(yī)院全力搶救，由于傷勢(shì)較重，搶救無(wú)效死亡。同時(shí)報(bào)告給安監(jiān)局、建設(shè)局、大興派出所等有關(guān)部門。
三、事故造成的人員傷亡和經(jīng)濟(jì)損失。
“54”事故造成一死一傷，其中：沙爾哈，彝族，死亡，身份證號(hào)：______屬四川省_____農(nóng)民工；__，彝族，輕傷，現(xiàn)已經(jīng)出院，屬四川省____農(nóng)民工。事故造成的經(jīng)濟(jì)損失約30萬(wàn)元。
四、事故發(fā)生的原因和事故性質(zhì)。
根據(jù)《生產(chǎn)安全事故和調(diào)查處理?xiàng)l例》的規(guī)定和《企業(yè)職工傷亡事故分析規(guī)劃》的要求，“54”安全生產(chǎn)事故發(fā)生的原因如下：
（一）直接原因。
1、運(yùn)磚車輛云____的駕駛員李__違章指揮，違章作業(yè)；
2、死者沙爾哈和同伙違反操作程序，違反勞動(dòng)紀(jì)律，在自卸翻斗車不能順利自卸出車內(nèi)的磚塊時(shí)，沒有固定好后車門，就在后車門下作業(yè)，造成后車門下落，并擊打到沙爾哈的頭部，至使沙爾哈死亡。
（二）間接原因。
1、__縣建設(shè)局對(duì)該建筑企業(yè)監(jiān)管不到位，存在監(jiān)管漏洞和盲區(qū)；
2、__省__市建設(shè)工程公司對(duì)該公司所雇用的農(nóng)民工安全教育不到位，該公司農(nóng)民工缺乏必要的安全知識(shí)，安全生產(chǎn)意識(shí)淡薄，缺乏自我保護(hù)意識(shí)，這是造成事故的根源所在。
（三）事故性質(zhì)。
通過調(diào)查、取證后認(rèn)定：20__年5月4日上午12：00時(shí)左右發(fā)生在__縣__區(qū)二期工程事故屬違章指揮、違章違規(guī)作業(yè)造成的安全生產(chǎn)責(zé)任事故。
五、事故責(zé)任的認(rèn)定及對(duì)事故責(zé)任人的處罰。
四川省瀘州市建設(shè)工程公司寧蒗項(xiàng)目部有規(guī)范的安全生產(chǎn)管理制度，但沒有按制度對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的施工作業(yè)進(jìn)行認(rèn)真的管理、指揮和監(jiān)督，在此次事故中負(fù)次要責(zé)任，根據(jù)《安全生產(chǎn)違法行為行政處罰辦法》第四十四條第一款、第三款、第四款及《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》第六十六條之規(guī)定，對(duì)四川省瀘州市建設(shè)工程公司寧蒗項(xiàng)目部處以罰款壹萬(wàn)元人民幣。
沙爾哈及同伙違反勞動(dòng)紀(jì)律，在沒有支撐穩(wěn)定好后車門的前提下進(jìn)行作業(yè)，造成生產(chǎn)安全事故，負(fù)事故的主要責(zé)任，但因沙爾哈已經(jīng)死亡，同伙屬于弱勢(shì)群體，其處罰由四川省瀘州市建設(shè)工程公司寧蒗項(xiàng)目部承擔(dān)，不再對(duì)其進(jìn)行處罰。李學(xué)華等人重返生產(chǎn)一線前需要接受縣建設(shè)局安全生產(chǎn)知識(shí)教育和培訓(xùn)，提高安全生產(chǎn)意識(shí)。
六、事故防范措施和建議。
1、建議縣建設(shè)局加大對(duì)建筑施工企業(yè)的監(jiān)管力度，結(jié)合“全縣安全生產(chǎn)隱患集中排查整治專項(xiàng)行動(dòng)”對(duì)建筑施工行企業(yè)業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理混亂、企業(yè)從業(yè)人員安全生產(chǎn)意識(shí)淡薄、違章指揮、違章作業(yè)現(xiàn)象嚴(yán)重等現(xiàn)狀，進(jìn)行一次清理和整頓，嚴(yán)厲打擊現(xiàn)場(chǎng)管理混亂和違章指揮、違章操作等行為，杜絕“54”事故相類似的事故再次發(fā)生。
2、“54”事故的發(fā)生，暴露了該企業(yè)對(duì)作業(yè)人員管理混亂，監(jiān)管不到位，特別是設(shè)備和人員監(jiān)管不力，通過對(duì)“54”事故的認(rèn)真分析，特提出以下整改建議：
（1）明確內(nèi)部安全管理分工和職責(zé)；
（2）健全內(nèi)部安全生產(chǎn)規(guī)章制度；
（3）把安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到人；
（4）加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理和設(shè)備檢修；
（5）加強(qiáng)安全生產(chǎn)知識(shí)的教育和培訓(xùn)。
（6）加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的封閉管理和人員來(lái)往登記制度。
（7）對(duì)原材料的往來(lái)管理進(jìn)行專人指揮，并跟蹤督促落實(shí)。
（8）對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)用電、腳手架、施工機(jī)具、四口五臨邊的防護(hù)、施工現(xiàn)場(chǎng)等部位加強(qiáng)管理。
述職述廉報(bào)告包括哪些內(nèi)容篇十二
(一)資產(chǎn)評(píng)估報(bào)告書正文及備查文件
1.資產(chǎn)評(píng)估報(bào)告書封面基本內(nèi)容
資產(chǎn)評(píng)估報(bào)告封面須載明下列內(nèi)容：資產(chǎn)評(píng)估項(xiàng)目名稱、資產(chǎn)評(píng)估機(jī)構(gòu)出具評(píng)估報(bào)告的編號(hào)、資產(chǎn)評(píng)估機(jī)構(gòu)全稱和評(píng)估報(bào)告提交日期等。有服務(wù)商標(biāo)的，評(píng)估機(jī)構(gòu)可以在報(bào)告封面載明其圖形標(biāo)志。
2.資產(chǎn)評(píng)估報(bào)告書摘要的基本內(nèi)容
每份資產(chǎn)評(píng)估報(bào)告書的正文之前應(yīng)有表達(dá)該報(bào)告書關(guān)鍵內(nèi)容的摘要，用來(lái)讓各有關(guān)方面了解該評(píng)估報(bào)告書的主要信息。該摘要與資產(chǎn)評(píng)估報(bào)告書正文一樣具有同等法律效力，由注冊(cè)資產(chǎn)評(píng)估師、評(píng)估機(jī)構(gòu)法定代表人及評(píng)估機(jī)構(gòu)等簽字蓋章和署明提交日期。該摘要還必須與評(píng)估報(bào)告書提示的結(jié)果一致，不得有誤導(dǎo)性內(nèi)容，并應(yīng)當(dāng)采用提醒文字提醒使用者閱讀全文。
3.資產(chǎn)評(píng)估報(bào)告書正文的基本內(nèi)容
(1)首部。評(píng)估報(bào)告書正文的首部應(yīng)包括標(biāo)題和報(bào)告書序號(hào)，標(biāo)題應(yīng)含有“xxx(評(píng)估)項(xiàng)目資產(chǎn)評(píng)估報(bào)告書”字樣。
(2)序言。報(bào)告書正文的序言應(yīng)寫明該評(píng)估報(bào)告委托方全稱、受托評(píng)估事項(xiàng)及評(píng)估工作整體情況。
(3)委托方與資產(chǎn)占有方簡(jiǎn)介。報(bào)告書正文的委托方與資產(chǎn)占有方簡(jiǎn)介應(yīng)較為詳細(xì)地分別介紹委托方和資產(chǎn)占有方的情況。當(dāng)委托方和占有方相同時(shí)，可作為資產(chǎn)占有方介紹，也要寫明委托方和資產(chǎn)占有方之間的隸屬關(guān)系或經(jīng)濟(jì)關(guān)系。無(wú)隸屬關(guān)系或經(jīng)濟(jì)關(guān)系的，應(yīng)寫明發(fā)生評(píng)估的原因，當(dāng)資產(chǎn)占有方為多家企業(yè)時(shí)，還須逐一介紹。
(4)評(píng)估目的。報(bào)告書正文的評(píng)估目的應(yīng)寫明本次資產(chǎn)評(píng)估是為了滿足委托方的何種需要，及其所對(duì)應(yīng)的經(jīng)濟(jì)行為類型，并簡(jiǎn)要準(zhǔn)確地說(shuō)明該經(jīng)濟(jì)行為是否經(jīng)過批準(zhǔn)。若已獲批準(zhǔn)，應(yīng)將批準(zhǔn)文件的名稱、批準(zhǔn)單位、批準(zhǔn)日期及文號(hào)寫出。
(5)評(píng)估范圍和對(duì)象。這部分應(yīng)寫明納入評(píng)估范圍的資產(chǎn)及其類型，并列出評(píng)估前的賬面金額。評(píng)估資產(chǎn)為多家占有，應(yīng)說(shuō)明各自的份額及對(duì)應(yīng)資產(chǎn)類型。
(6)評(píng)估基準(zhǔn)日。這部分應(yīng)寫明評(píng)估基準(zhǔn)日的具體日期，確定評(píng)估基準(zhǔn)日的理由和成立條件，揭示確定基準(zhǔn)日對(duì)評(píng)估結(jié)果的影響程度。另外，還應(yīng)對(duì)采用非基準(zhǔn)日價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)作出說(shuō)明。評(píng)估基準(zhǔn)日應(yīng)根據(jù)經(jīng)濟(jì)行為的性質(zhì)由委托方確定，并盡可能與評(píng)估目的實(shí)現(xiàn)日接近。
(7)評(píng)估原則。應(yīng)在這部分中寫明評(píng)估工作過程中遵循的各類原則和本次評(píng)估遵循國(guó)家及行業(yè)規(guī)定的公認(rèn)原則。對(duì)所遵循的特殊原則也應(yīng)作適當(dāng)闡述。
(8)評(píng)估依據(jù)。應(yīng)在這部分中列示評(píng)估依據(jù)，包括經(jīng)濟(jì)行為依據(jù)、法律法規(guī)依據(jù)、產(chǎn)權(quán)依據(jù)和取價(jià)依據(jù)等。對(duì)評(píng)估中采用的特殊依據(jù)應(yīng)作相應(yīng)的披露。
(9)評(píng)估方法。應(yīng)在這部分中說(shuō)明評(píng)估過程所選擇、使用的評(píng)估方法和選擇評(píng)估方法的依據(jù)或原因。對(duì)某項(xiàng)資產(chǎn)評(píng)估采用一種以上評(píng)估方法的還應(yīng)說(shuō)明原因并說(shuō)明該資產(chǎn)價(jià)值的確定方法。對(duì)所選擇特殊評(píng)估方法的，也應(yīng)介紹其原理及適用范圍。
(10)評(píng)估過程。這部分應(yīng)反映評(píng)估機(jī)構(gòu)自接受評(píng)估項(xiàng)目委托起至提交評(píng)估報(bào)告的全過程。包括接受委托過程中確定評(píng)估目的、對(duì)象及范圍，基準(zhǔn)日和擬定評(píng)估方案的過程;資產(chǎn)清查中指導(dǎo)資產(chǎn)占有方清查、搜集準(zhǔn)備資料、檢查與驗(yàn)證過程;評(píng)估估算中的現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)與鑒定、評(píng)估方法選擇、市場(chǎng)調(diào)查與分析過程;評(píng)估匯總中的結(jié)果匯總、評(píng)估結(jié)論分析、撰寫報(bào)告與說(shuō)明、內(nèi)部復(fù)核過程，以及提交評(píng)估報(bào)告等過程。
(11)評(píng)估結(jié)論。這部分是報(bào)告正文的重要部分，應(yīng)使用表述性文字完整地?cái)⑹鲈u(píng)估機(jī)構(gòu)對(duì)評(píng)估結(jié)果發(fā)表的結(jié)論，對(duì)資產(chǎn)、負(fù)債、凈資產(chǎn)的賬面價(jià)值、調(diào)整后賬面價(jià)值、評(píng)估價(jià)值及其增減幅度進(jìn)行表述，還應(yīng)單獨(dú)列示不納入評(píng)估匯總表的評(píng)估結(jié)果。
(12)特殊事項(xiàng)說(shuō)明。在這部分中應(yīng)說(shuō)明在評(píng)估過程中已發(fā)現(xiàn)可能影響評(píng)估結(jié)論，但非評(píng)估人員執(zhí)業(yè)水平和能力所能評(píng)定估算的有關(guān)事項(xiàng)，也應(yīng)提示評(píng)估報(bào)告使用者注意特別事項(xiàng)對(duì)評(píng)估結(jié)論的影響，還應(yīng)提示評(píng)估人員認(rèn)為需要說(shuō)明的其他事項(xiàng)。
(13)評(píng)估基準(zhǔn)日期后重大事項(xiàng)。在這部分中，應(yīng)揭示評(píng)估基準(zhǔn)日后至評(píng)估報(bào)告提出日期間發(fā)生的重要事項(xiàng)，以及評(píng)估基準(zhǔn)日的期后事項(xiàng)對(duì)評(píng)估結(jié)論的影響，還應(yīng)說(shuō)明發(fā)生在評(píng)估基準(zhǔn)日期后不能直接使用評(píng)估結(jié)論的事項(xiàng)。
(14)評(píng)估報(bào)告法律效力、使用范圍和有效期。這部分應(yīng)具體寫明評(píng)估報(bào)告成立的前提條件和假設(shè)條件，并寫明評(píng)估報(bào)告依照法律法規(guī)的有關(guān)規(guī)定發(fā)生法律效力和評(píng)估結(jié)果的有效使用期限。還應(yīng)寫明評(píng)估結(jié)論僅供委托方依評(píng)估目的使用和送交主管部門審查使用，并申明評(píng)估報(bào)告書的使用權(quán)歸委托方所有，未經(jīng)許可不得隨意向他人提供或公開。
(15)評(píng)估報(bào)告提出日期。在這部分中，應(yīng)寫明評(píng)估報(bào)告書提交委托方的具體日期。評(píng)估報(bào)告書原則上應(yīng)在確定的評(píng)估基準(zhǔn)日后三個(gè)月內(nèi)提出。
(16)尾部。這部分應(yīng)寫明出具評(píng)估報(bào)告書的機(jī)構(gòu)名稱并加蓋公章，還要由評(píng)估機(jī)構(gòu)法定代表人和至少兩名負(fù)責(zé)評(píng)估的注冊(cè)資產(chǎn)評(píng)估師簽名蓋章。
4.備查文件的基本內(nèi)容
資產(chǎn)評(píng)估報(bào)告書的附報(bào)文件至少包括如下基本內(nèi)容：
(1)有關(guān)經(jīng)濟(jì)行為文件;
(2)資產(chǎn)評(píng)估立項(xiàng)批準(zhǔn)文件;
(3)被評(píng)估企業(yè)前三年會(huì)計(jì)報(bào)表(至少包括企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債表、損益表);
(4)委托方與資產(chǎn)占有方營(yíng)業(yè)執(zhí)照復(fù)印件;
(5)產(chǎn)權(quán)證明文件復(fù)印件;
(6)委托方、資產(chǎn)占有方的承諾函;
(7)資產(chǎn)評(píng)估人員和評(píng)估機(jī)構(gòu)的承諾函;
(8)資產(chǎn)評(píng)估機(jī)構(gòu)資格證書復(fù)印件;
(9)評(píng)估機(jī)構(gòu)營(yíng)業(yè)執(zhí)照復(fù)印件;
述職述廉報(bào)告包括哪些內(nèi)容篇十三
我廠引進(jìn)瑞士卡汀公司大面積水平鋼化玻璃生產(chǎn)線，是根據(jù)××省經(jīng)委、計(jì)委、對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易廳×經(jīng)技字(19××)551號(hào)批準(zhǔn)文件，而立項(xiàng)進(jìn)行可行性調(diào)查研究及擴(kuò)初設(shè)計(jì)的。項(xiàng)目總投資為1280萬(wàn)元，其中外匯額度208萬(wàn)美元。
該項(xiàng)目于19××年5月16日正式破土動(dòng)工，由××省建二公司承建并進(jìn)行主體設(shè)備的建筑與安裝。全部工程建設(shè)于19××年3月竣工，建設(shè)工期為22個(gè)月。6月底以前完成了設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)調(diào)試及負(fù)荷試車，7月份正式轉(zhuǎn)入試生產(chǎn)。
本項(xiàng)目截止19××年6月底竣工完成投資×××萬(wàn)元，竣工后到年底發(fā)生貸款利息××萬(wàn)元，共計(jì)支出為×××萬(wàn)元。其中，應(yīng)核銷投資支出(培訓(xùn)費(fèi))××××元;應(yīng)核銷其他支出××萬(wàn)元;應(yīng)交付使用流動(dòng)資產(chǎn)×××元;交付使用固定資產(chǎn)×××萬(wàn)元(其中應(yīng)攤銷投資支出×××萬(wàn)元)。
附：應(yīng)攤銷明細(xì)表(略)
交付固定資產(chǎn)明細(xì)表(略)
已實(shí)際支付而未計(jì)入成本的支出明細(xì)表(略)
根據(jù)擴(kuò)初設(shè)計(jì)，該項(xiàng)目生產(chǎn)能力為60萬(wàn)平方米鋼化玻璃，年實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)×××萬(wàn)元，上繳稅金××萬(wàn)元，投資回收期為5.69年。
當(dāng)前存在的問題是：
一、由于國(guó)家壓縮基本建設(shè)，壓縮高消費(fèi)性支出，實(shí)行雙緊政策，市場(chǎng)疲軟，生產(chǎn)“靠找米下鍋”，以銷定產(chǎn)，設(shè)備能力不能發(fā)揮。
二、從1989年6個(gè)月試生產(chǎn)的結(jié)果看，共生產(chǎn)鋼化玻璃產(chǎn)品38071平方米，單位成本平方米17.43元，均達(dá)不到設(shè)計(jì)能力，產(chǎn)量只到設(shè)計(jì)能力的12.69%。實(shí)際產(chǎn)品成本比設(shè)計(jì)成本高出10%(實(shí)際成本中不含固定資產(chǎn)折舊及大修理費(fèi)用，每年109.06萬(wàn)元)，如果加上折舊費(fèi)，成本將達(dá)到××元，單位成本高出設(shè)計(jì)成本1.17倍，將會(huì)出現(xiàn)大額度虧損。
述職述廉報(bào)告包括哪些內(nèi)容篇十四
(一)標(biāo)題及文號(hào);。
(二)聲明;。
(三)摘要;。
(四)正文;。
(五)附件。
(二)提醒評(píng)估報(bào)告使用者關(guān)注評(píng)估報(bào)告特別事項(xiàng)說(shuō)明和使用限制;。
(三)其他需要聲明的內(nèi)容。
第十四條評(píng)估報(bào)告摘要應(yīng)當(dāng)提供評(píng)估業(yè)務(wù)的主要信息及評(píng)估結(jié)論。
(一)委托方、產(chǎn)權(quán)持有者和委托方以外的其他評(píng)估報(bào)告使用者;。
(二)評(píng)估目的;。
(三)評(píng)估對(duì)象和評(píng)估范圍;。
(四)價(jià)值類型及其定義;。
(五)評(píng)估基準(zhǔn)日;。
(六)評(píng)估依據(jù);。
(七)評(píng)估方法;。
(八)評(píng)估程序?qū)嵤┻^程和情況;。
(九)評(píng)估假設(shè);。
(十)評(píng)估結(jié)論;。
(十一)特別事項(xiàng)說(shuō)明;。
(十二)評(píng)估報(bào)告使用限制說(shuō)明;。
(十四)注冊(cè)資產(chǎn)評(píng)估師簽字蓋章、評(píng)估機(jī)構(gòu)蓋章和法定代表人或者合伙人簽字。
范文：
1森林資源林木資產(chǎn)評(píng)估概述。
林木資產(chǎn)就是指林地內(nèi)作為森林資產(chǎn)的組成部分的所有林木。林木資源在我國(guó)占據(jù)面積和蓄積方面都被列為林中之寇，林木資產(chǎn)也被叫做立木資產(chǎn)，立木資產(chǎn)又包含活立木和枯立木兩種，指的是站立于林地中的尚未砍伐的樹木。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展與市場(chǎng)的逐步完善，森林經(jīng)營(yíng)中的立木資產(chǎn)交易范圍與頻率也越來(lái)越高，隨之而來(lái)的林木資產(chǎn)的評(píng)估就變得非常重要。林木資產(chǎn)評(píng)估中的立木價(jià)格對(duì)森林經(jīng)營(yíng)所獲的利潤(rùn)有著直接的影響，其利潤(rùn)的高低，對(duì)立木交易的雙方同等重要。但由于立木資產(chǎn)在價(jià)格估算時(shí)，由于各自的計(jì)算方法和評(píng)估方法都有所不同，準(zhǔn)確確定極為困難，還需要結(jié)合林木資產(chǎn)的自身特點(diǎn)與評(píng)估方法的具體選定及評(píng)估結(jié)果得出科學(xué)合理的評(píng)估結(jié)論。
2森林資源林木資產(chǎn)的特點(diǎn)。
2.1生產(chǎn)周期方面。
林木資產(chǎn)歸類于生物性資源資產(chǎn)，從種植到成才少則幾年，多則幾十年，生長(zhǎng)周期極長(zhǎng)。由于受到這種周期生長(zhǎng)的影響，使林木產(chǎn)品在供應(yīng)調(diào)配上帶來(lái)很多困難，再加上森林的經(jīng)營(yíng)付出、造林投資需要長(zhǎng)時(shí)間方可取得回報(bào)，投入的資金長(zhǎng)期被占用，其經(jīng)營(yíng)成本所產(chǎn)生的銀行利息很重，這種利率的高低直接影響到經(jīng)營(yíng)成本的正常運(yùn)營(yíng)。
2.2經(jīng)營(yíng)方面。
林木資產(chǎn)具有資源再生的能力，這是生物性資產(chǎn)所具有的共性。這種特有的性質(zhì)在林木資產(chǎn)的經(jīng)營(yíng)中有著很大的作用，但在異齡林木資產(chǎn)中產(chǎn)生的作用是最大的，只要科學(xué)合理的經(jīng)營(yíng)便可長(zhǎng)期甚至永久性地經(jīng)營(yíng)下去，因此，在進(jìn)行評(píng)估時(shí)，要將這種再生能力給予適當(dāng)?shù)墓烙?jì)。
2.3效益方面。
林木資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目的是以木材為主其他林產(chǎn)品為輔，森林經(jīng)營(yíng)中可同時(shí)挖掘其生態(tài)所產(chǎn)生的效益。如利用森林特有優(yōu)勢(shì)進(jìn)行防風(fēng)固沙、釋放氧氣、預(yù)防水土流失等，以起到改善人類現(xiàn)有的生存環(huán)境。在我國(guó)森林資源資產(chǎn)的評(píng)估過程中，要做到對(duì)木材與林產(chǎn)品在經(jīng)濟(jì)效益方面評(píng)估的同時(shí)也要對(duì)其生態(tài)方面所產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)價(jià)值一同進(jìn)行評(píng)估。目前，我國(guó)森林資源資產(chǎn)的生態(tài)經(jīng)濟(jì)效益處于高端時(shí)期，為了避免亂砍亂伐，國(guó)家對(duì)森林的采伐制定了相應(yīng)的限制條例，而這種限制也將會(huì)影響到資產(chǎn)評(píng)估的結(jié)果。
3森林資源林木資產(chǎn)評(píng)估的必要性。
林木資產(chǎn)是森林資源的一部分，其資產(chǎn)的評(píng)估更是森林資產(chǎn)資源管理中的重要組成。無(wú)論是在森林資源流轉(zhuǎn)的規(guī)劃上還是對(duì)其資源經(jīng)營(yíng)者的合法權(quán)益上，均起著重要的作用。既能夠推動(dòng)森林資源資產(chǎn)的交易活動(dòng)循序漸進(jìn)的進(jìn)行，又能夠?qū)ι仲Y源實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展起到促進(jìn)作用;另外，還有利于森林資源依照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的規(guī)律對(duì)森林資源的開發(fā)、利用起到保護(hù)作用，使其演變?yōu)橐愿救〈鷤鹘y(tǒng)的經(jīng)營(yíng)方式，從而實(shí)現(xiàn)了森林資源向著資產(chǎn)化管理模式發(fā)展，促進(jìn)了森林資源變成資產(chǎn)商品化的經(jīng)營(yíng)方式，從根本上深化了林業(yè)經(jīng)濟(jì)改革制度。因此，森林資源進(jìn)行資產(chǎn)評(píng)估是十分有必要的，具有深遠(yuǎn)的歷史意義和十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。
4評(píng)估方法現(xiàn)狀分析。
4.1林木資產(chǎn)評(píng)估。
(1)市場(chǎng)價(jià)到算法，林木資產(chǎn)評(píng)估中的市場(chǎng)價(jià)到算法僅適用成熟林或過熟林。它能把林木資產(chǎn)現(xiàn)有的市場(chǎng)情況客觀的反應(yīng)出來(lái)，可從市場(chǎng)中直接獲取評(píng)估參數(shù)和評(píng)估指標(biāo)。而評(píng)估結(jié)論更能準(zhǔn)確的反應(yīng)出市場(chǎng)價(jià)格，其結(jié)果就非常容易被評(píng)估的各方人員所接收和理解。
(2)現(xiàn)行市場(chǎng)法，應(yīng)用現(xiàn)行市場(chǎng)法一定要合理選擇可參照的案例，選定幾個(gè)適合的評(píng)估案例是這種評(píng)估方法成功的關(guān)鍵所在。要保障調(diào)整參數(shù)的正確測(cè)定，進(jìn)行評(píng)估的林地盡量保持與案例林狀況一直的局面，其交易時(shí)間必須以接近評(píng)估基準(zhǔn)日為準(zhǔn);另外，受到發(fā)育不充分的森林資源資產(chǎn)市場(chǎng)的影響，找到一個(gè)近期評(píng)估案例是很困難的，若以參照以往不同日期的評(píng)估案例，就必須以當(dāng)時(shí)物價(jià)指數(shù)和評(píng)估基準(zhǔn)日為基礎(chǔ)對(duì)物價(jià)指數(shù)進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整。
(3)收獲現(xiàn)值法，所謂收獲現(xiàn)值法就是用于中齡林和快成熟的林木用以資產(chǎn)評(píng)估時(shí)以折現(xiàn)率的計(jì)算投資效益的一種方法，進(jìn)行評(píng)估時(shí)。要將林木經(jīng)營(yíng)成本的前期投入的金額價(jià)格扣除，再對(duì)調(diào)整系數(shù)進(jìn)行測(cè)算，并進(jìn)行實(shí)證分析。就拿中齡林木來(lái)說(shuō)，進(jìn)行收獲現(xiàn)值法測(cè)算得出的結(jié)果可直接反應(yīng)出林木資產(chǎn)的價(jià)值，所得結(jié)果非常合理且受到市場(chǎng)的歡迎。
(4)重置成本法，這種方法只適用幼林和未成熟林木的造林地進(jìn)行資產(chǎn)評(píng)估。利用重置成本法進(jìn)行資產(chǎn)估算時(shí)，一定要考慮在林木經(jīng)營(yíng)過程中由于技術(shù)改良或技術(shù)推廣時(shí)所造成的原有價(jià)值的相對(duì)減少問題，再加以成本的測(cè)算與投資收益的合理確定后與其他方法協(xié)調(diào)進(jìn)行方可。
4.2林地資產(chǎn)評(píng)估。
(1)現(xiàn)行市場(chǎng)法，此方法是林地資產(chǎn)評(píng)估的基本方法。使用該方法最關(guān)鍵的是要選擇適當(dāng)?shù)脑u(píng)估案例，所選的被評(píng)估林地條件和參照案例要求林地條件必須相似。但在實(shí)際評(píng)估過程中尋找與其資產(chǎn)評(píng)估相仿的參照案例非常困難，各個(gè)參照案例的價(jià)格成交時(shí)均要做相應(yīng)的系數(shù)調(diào)整，現(xiàn)行市場(chǎng)法還要具備能夠獲取較多交易實(shí)例資料的活躍市場(chǎng)，且要保障進(jìn)行交易的案例合理與真實(shí)。
(2)期望價(jià)法，利用林地期望價(jià)法對(duì)林地進(jìn)行評(píng)估時(shí)所具備的前提條件是：一是林地屬于無(wú)限年期的經(jīng)營(yíng)方式，永續(xù)作業(yè)中的林木經(jīng)營(yíng)的`主伐林齡要相同;二是林地期望價(jià)法最適用于薪炭林、疏林地、防護(hù)林、灌木林地、采伐跡地與火燒跡地及國(guó)家規(guī)劃中的宜林地林的資產(chǎn)評(píng)估，但需要注意的是使用該方法對(duì)林地進(jìn)行評(píng)估時(shí)的參數(shù)確定還缺少客觀的參考依據(jù)。
(3)年金資本化法，該方法適用于那些年租金相對(duì)穩(wěn)定的林地進(jìn)行資產(chǎn)評(píng)估，其方法計(jì)算比較簡(jiǎn)單，進(jìn)行估算時(shí)僅僅涉及到年平均租金和總投資收益率。但在年平均地租金和投資收益率的計(jì)算時(shí)，要注意將通貨膨脹帶來(lái)的影響從平均地租租金中扣除，在投資收益率的確定方面也應(yīng)考慮到這個(gè)問題，若在地租租金中沒有扣除通貨膨脹因素，那么在采取投資收益率時(shí)就必須包含通貨膨脹。
(4)林地費(fèi)用法，此方法通常適用于像苗圃類型的林地進(jìn)行資產(chǎn)評(píng)估，最主要方面是用在比較明確的林地購(gòu)入費(fèi)且購(gòu)入后只采取了改良措施而并沒有進(jìn)入經(jīng)營(yíng)階段的林地。但在林地資產(chǎn)中林地購(gòu)入后單單做了改良而未進(jìn)行經(jīng)營(yíng)的情況甚少，因此，此方法在林地資產(chǎn)評(píng)估使用當(dāng)中用的最少。
5結(jié)論及建議。
森林資源在進(jìn)行資產(chǎn)評(píng)估所選取方法的過程其實(shí)就是要求評(píng)估人員以遵守客觀事實(shí)或一定的約束為基礎(chǔ)條件對(duì)待定資產(chǎn)進(jìn)行的理論分析、論證、比較的過程。并對(duì)資產(chǎn)評(píng)估的價(jià)值以最大程度上實(shí)現(xiàn)其認(rèn)可度與公允性，其方法的科學(xué)合理性是決定評(píng)估結(jié)果真實(shí)、可靠的關(guān)鍵因素。目前，我國(guó)森林資源資產(chǎn)的評(píng)估當(dāng)中所選取的評(píng)估方法的實(shí)證研究非常少，大多數(shù)僅僅偏向于資產(chǎn)評(píng)估的理論研究上，且這種理論研究也不夠規(guī)范。建議在今后有關(guān)森林資產(chǎn)評(píng)估的研究工作中更應(yīng)重視對(duì)其評(píng)估方法的實(shí)際案例研究，尤其要對(duì)我國(guó)森林資源中的經(jīng)濟(jì)林、防護(hù)林和竹林等林木資源的評(píng)估方法的選取上與參考應(yīng)用方面進(jìn)行深入研究，為以后我國(guó)森林資源資產(chǎn)在評(píng)估方法科學(xué)合理的選擇上提供可靠的科學(xué)依據(jù)。
6結(jié)束語(yǔ)：
近年來(lái)，盡管我國(guó)的集體林權(quán)制度改革在穩(wěn)步推進(jìn)。但森林資源資產(chǎn)進(jìn)行目的性的經(jīng)濟(jì)行為也越來(lái)越多，如轉(zhuǎn)讓、合資、抵押貸款、合作與股份經(jīng)營(yíng)等。實(shí)踐中還存在林權(quán)流轉(zhuǎn)與操作不規(guī)范，資產(chǎn)評(píng)估市場(chǎng)極為混亂，導(dǎo)致我國(guó)的國(guó)有森林資源在大量流失?，F(xiàn)有的資產(chǎn)評(píng)估機(jī)構(gòu)尚無(wú)法滿足快速增長(zhǎng)的森林資源資產(chǎn)評(píng)估業(yè)務(wù)需求，森林資源資產(chǎn)評(píng)估理論與實(shí)踐的改革依然任重道遠(yuǎn)，還需相關(guān)人士進(jìn)行更深一步的探究。
參考文獻(xiàn)。
[1]郭超，用材林林木資產(chǎn)評(píng)估決策支持系統(tǒng)的研制[d].中南林業(yè)科技大學(xué)，.
述職述廉報(bào)告包括哪些內(nèi)容篇十五
c.一只端蓋（如需要）；
d.若使用耦接器的話，每段導(dǎo)軌配1只（至少3只）；
e.每段導(dǎo)軌配有1只接合器（至少3只）；
f.若使用燈具電源連接器，每段導(dǎo)軌配1只（至少3只）；
g.制造廠說(shuō)明書中規(guī)定的必需的懸吊裝置以及其他部件；
h.隨iii類試驗(yàn)樣品須附加該廠生產(chǎn)的i類導(dǎo)軌的每種型號(hào)各一段，
述職述廉報(bào)告包括哪些內(nèi)容篇十六
二、地震作用計(jì)算。
三、在地震作用下，各質(zhì)點(diǎn)的位移、加速度和各斷面的彎矩、應(yīng)力等動(dòng)力反應(yīng)值計(jì)算。
四、電氣設(shè)備、電氣裝置的根部和其他危險(xiǎn)斷面處，由地震作用及其他荷載所產(chǎn)生的彎矩、應(yīng)力的計(jì)算。
五、抗震強(qiáng)度驗(yàn)算。