好的報告不僅要具備清晰的邏輯性和信息準確性，還要具備一定的創(chuàng)新性和可行性，能夠給讀者帶來新的思考和啟發(fā)。報告的內容要貼近實際問題，具備實用性和操作性。報告是對某一事件、現象或問題進行詳細描述、分析和解釋的一種書面形式。如果想要寫一篇較為完美的報告，首先需要對所要報告的主題進行充分的調查和研究。以下是小編為大家收集的報告范文，僅供參考，大家一起來看看吧。
企業(yè)公司員工述職報告篇一
各位領導、同事：
下午好！現在由我就自己的工作與學習情況，做述職報告。
（一）工作總結。
1、履職情況及成果。
20xx年，我參與了xxxx項目和xxxx兩個項目的柜體制作與現場調試工作，并從中學到很多。
在xxxx中，領導為了使新員工能夠更好的適應工作，所以柜子制作是交由我們新員工自己完成的，本著認真學習的態(tài)度，我積極參與中去，通過對柜子的制作，我可以掌握一些柜體制作的注意事項，并且對從cad圖紙到現場柜子的轉化有了更加直觀的認識。在項目現場調試中，通過x工的指導以及自己的思考與動手，我可以對變頻器參數設置以及一些簡單儀表等做到簡單運用。此外，也明確了在現場出現問題時，不僅要和公司、業(yè)主做好交流，對一些實際應用的問題，也可以向器件廠家詢問使用經驗。例如在調試cd901的參數時，由于用戶手冊中參數的范圍很大，老是找不到一組合適的p/i值能使系統(tǒng)很快穩(wěn)定，詢問公司其他同事也沒有做過相關的調試，由于這是實際運用問題所以也沒想到廠家這一塊，后來在咨詢廠家其他問題時，無意間提到參數這個問題，廠家根據與其他用戶的交流的經驗，給出了一個比手冊更小的參數范圍，經過驗證，最合適的參數值果然在這個范圍內。這是提示我們在現場出現問題時，要利用好各方面的資源，一些你認為不可能對你有幫助的資源，也許去嘗試一下，卻能得到一個很大的幫助。
在xxxx項目上，主要參與的是電氣柜制作、測試以及到項目現場調試等工作。在xxxx做柜子時，由于項目工期比較緊，而開關廠人手又不足，所以在不影響柜子測試工作的前提下，我們主動參與到了柜子制作的工作中去，對一些器件的布置、接線等做得多了，有時比開關廠的老師傅們的工作效率都要高一些。在項目現場調試時，能夠積極地配合好xx工的工作，在xx工有事不在的情況下，可以和業(yè)主、施工隊等做基本的溝通、協(xié)調工作，使工程項目可以順利完成。
20xx年，是我工作的第一年，對我來說也是重要的一年，作為應屆畢業(yè)生，由于沒有工作經驗，做事情往往會走很多彎路，但這些彎路，也使自己提高了很多，通過與公司領導、同事的交流，通過項目上出現問題、請教問題、思考問題、解決問題這一過程，通過自己不斷地學習與總結，逐漸從迷茫到堅定，從不懂到熟悉，從毫無經驗到慢慢積累經驗。在新的一年里，我會更加努力地做好本職工作。
2、存在的主要問題及解決措施。
（1）在實際工作中，由于經驗不足，做事情有些躡手躡腳，不太自信，雖然會積極的去思考，也能有自己的想法，但有時卻不知道是否該表達出來。在以后的工作中，我會多向老同事請教，自己也會多積累、多總結，爭取在面對工作時，能在適當的時候有理有據地提出自己的觀點，為完成項目發(fā)揮更好的作用。
（2）做事還不夠沉穩(wěn)，過于急躁，在學習中總想學到很多，結果導致很多知識學的不夠精、記得不夠牢。在以后的工作中，我會沉淀下來，爭取在某一方面進行深入的學習。
（3）現場經驗少，獨立性較差。工程現場出現問題，有老員工提點時，可以很好地解決問題，但當老員工不在身邊時，遇到一些沒見過的問題有時會不知所措。以后工作中，好好珍惜每一次去現場的機會，在現場認真觀察、整理自己不熟悉的設備，提前查閱手冊，并對看不懂的地方以及此類工程常見問題及時向老員工請教；在適當的時候與業(yè)主、施工隊等溝通交流，提高交際能力。
3、工作體會。
作為一個工程師，技術好固然重要，但良好的溝通交流也很重要，若有技術表達不出來或是表達方式不對，可能也會影響項目的進展。在項目經理在時，我們要配合好項目經理的工作；項目經理有事不在時，我們也要做到能獨立地與業(yè)主、施工隊等做良好地溝通交流。
（二）工作打算。
1、目前我主要是學習xx知識，新的一年里，我將更加努力，爭取能系統(tǒng)的學習xx方面的知識，為以后的工作，做好充足的準備。
2、在此之外，我會努力地克服自己的缺點，多學習、多積累，爭取盡快成為一個成熟的工程師，參與到更多的項目中去，在合適的時候，發(fā)揮自己的作用，創(chuàng)造自己的價值。
（三）工作建議。
1、建議公司多組織員工培訓。
2、建議同事在用到一些新設備后，能否寫下一些應用心得和總結，然后通過郵箱等方式與同事分享，這樣其他同事在應用同樣的設備時可能更方便一些，這樣也可以增強記憶，防止時間長了忘記。
我的述職報告就這些，最后，感謝在這一年里領導的關懷與同事的幫助，祝福大家在新的一年里工作順利，謝謝大家！
企業(yè)公司員工述職報告篇二
在省、市電力公司及建寧縣委、縣府的領導下，帶領全體員工堅持“學習、創(chuàng)新、務實、誠信”的企業(yè)精神，以落實“三大責任狀”為載體;以農電管理年活動和農電股份制改革為契機;以供電所規(guī)范化達標管理活動為內容，大力整頓電力市場秩序，認真實施“雙滿意”工程，深化改革、解放思想，確保電網安全經濟運行，全面完成“兩改一同價”工作，不斷提高企業(yè)經營管理水平，實現企業(yè)各項工作上新的臺階?，F將公司領導班子年-年各項工作做如下述職報告：
一、加強學習，全面提高班子成員整體綜合素質。
建立領導班子成員中心組學習制度，認真學習學習業(yè)務知識、方針政策和省、市電力公司的工作精神，通過學習法律、法規(guī)，不斷提高公司領導班子成員思想政治素質、業(yè)務素質、，法律意識，確保公司領導班子成員能正確運用法律知識和手段解決問題、認識問題、思考問題，不斷提高班子成員整體經營管理水平。
二、全面完成各項生產經營指標。
年完成銷售電量萬千瓦時，實現銷售收入萬元，完成購電量萬千瓦時到，上交稅金萬元。年完成銷售電量_萬千瓦時，實現銷售收入_萬元，完成購電量_萬千瓦時，上交稅金_萬元。全面完成-年度三明電業(yè)局下達的“三項責任制”各項經濟考核指標，并通過三明局考核。
加強農電資產經營管理。強化資產經營管理，規(guī)范企業(yè)經營行為，提高經營管理水平。認真貫徹執(zhí)行國家財稅政策及代管縣企業(yè)財務管理規(guī)定，加強會計基礎工作，推行全面計劃管理和預算管理，完成農電財產清查與核實工作，保證企業(yè)財產和農電資產的安全、完整。
三、加強領導班子建設、提高科學管理水平。
加強民主管理，堅持民主決策和科學決策。在民主集中制建設方面，認真實行“三重一大”制度，制訂了《建寧縣電力公司“三重一大”集體討論決策制度》、《建寧電力公司領導班子議事規(guī)則》、《建寧縣電力公司領導班子工作制度》、《建寧縣電力公司業(yè)務招待費使用管理辦法》、《廠務公開制度》等一系例制度。電力公司重大的經營決策，工程招投標，提撥聘用干部，獎金發(fā)放、工資調整、崗位調動，不搞一把手說了算，不搞家長制，實行民主集中制、堅持集體研究，并經職代會最后通過。公司領導班子具有較強的戰(zhàn)斗力、號召力、凝聚力。為全面完成電力公司各項任務，提供了組織保證。
電力公司領導班子在工作中實行經理負責制，副經理分工協(xié)作制，目標責任考核制，風險金抵押制度。年至年公司認真進行班子成員工作分工，明確各自的工作職責，工作權限、任務和目標。始終堅持團結協(xié)作的工作作風，對領導班子成員工有業(yè)績分別制定具體的考核內容、指標。班子工作做到既分工又協(xié)作，齊抓共管，共同配合，形成工作一股勁，目標一致，任務明確。
在領導班子成員文化業(yè)務培訓方面，加強班子成員整體文化素質的自身建設，兩年來，全面完成省公司對現有班子成員的培訓學習任務，進一步提高班子成員的綜合素質。班子成員具有大專以上學歷占%，其中中級職稱人，初級職稱人，有人分別通過福州大學電力系統(tǒng)及自動化專業(yè)學習，班子專業(yè)結構合理。
四、強化安全管理、確保安全生產。
加強安全生產是公司領導班子日常工作的首要任務，是常抓不懈的主題，是搞好企業(yè)各項工作的基礎。公司領導班子始終堅持“安全第一、預防為主”的方針，強化安全管理，加大監(jiān)管力度，把安全生產與經濟效益結合起來，實現年-年未發(fā)生人身傷亡事故和重大設備事故、重大火災及交通事故。
規(guī)范安全管理制度，落實安全管理措施。為規(guī)范安全管理制度，在公司和各基層單位簽訂了年度安全生產責任狀的基礎上，加大對安監(jiān)員的監(jiān)管力度、考核力度，加強跟蹤落實，對全年安全生產工作做到一級抓一級，一級對一級負責，層層抓落實，不留安全死角，始終堅持每周、每月定期召開安全工作例會制，強化安全監(jiān)督體系。編制了安全技術勞動保護措施計劃和反事故措施計劃。同時進一步健全、完善、充實安全生產保障監(jiān)督體系，建立安全生產監(jiān)督網絡體系，確保公司電網安全、經濟、可靠運行。開展“全國安全生產月”活動，完善各種安全生產責任制，同時在全公司大規(guī)模開展《安全生產規(guī)程》、《電業(yè)生產事故調查規(guī)程》等內容的考試，通過考試進一步增強安全生產防范意識。
嚴格檢查，消除隱患。年以來每年認真開展春、冬兩次常規(guī)性安全大檢查活動，做到緊急缺陷不過夜、重大缺陷限時改。正視安全生產的周期性規(guī)律，牢記“心存僥幸、萬禍之源”的安全警句。確保安全生產每天從零開始，杜絕習慣性違章。兩年來，公司共組織六次安全生產大檢查，累計查出安全隱患起，發(fā)出限期整改通知書份，目前己整改起。加強二期農網改造安全管理，安監(jiān)科對施工隊進行安全施工跟蹤檢查，確保農網改施工安全順利進行。
全面完成農網二期工程。在全面完成農網一期工程的基礎上，全面完成農網二期的工程結算、財務結算、資料整理、檔案裝訂等內業(yè)工作，年，通過考評，順利通過三明電業(yè)局組織的農網二期工程改造驗收，標志我縣農網改造工程基本完成。同時加快城區(qū)電網改造步伐，目前正在進行城區(qū)電網規(guī)劃設計，計劃投入城區(qū)電網改造資金萬元。
五、加強基礎管理，提升管理水平。
加強變電、調度規(guī)范化管理工作。為進一步提高變電站、調度管理水平，規(guī)范公司生產管理制度，鞏固農網改造成果，根據省、市電力公司關于開展變電站規(guī)范化管理工作要求，公司在年度全面開展變電站規(guī)范化管理工作，按照考核內容制定管理工作目標，堅持每月召開安全生產例會、大力安全生產月活動，落實“兩措”計劃，嚴格執(zhí)行“兩票”工作制度，確保不發(fā)生電網事故、設備事故。開展調度機構調度員“五無”活動計劃。為確保電網安全穩(wěn)定運行，堅持“保人身、保電網、保設備”的原則，以實現調度公平、公正、公開的目標，全面開展電網調度機構調度員“五無”活動，實現調度機構調度員“五無”活動目標。加強調度自動化管理，規(guī)范調度管理工作制度，加快做好調度自動化建設各項工作。
加快信息化建設步伐。年來，公司逐步加大對網絡化、信息化、無紙化辦公環(huán)境的硬件投入。通過幾年的發(fā)展，共投入萬元，配置電腦多臺，打印機多臺，傳真機臺，掃描機臺，投影機一臺。自行設計開發(fā)了建寧電力公司信息網頁。投入文墨星河使用用電管理系統(tǒng)軟件，對加強供電用管理、營銷管理、電費回收、線損考核起到重要的作用。使用了用友財務軟件系統(tǒng)，促進財務管理的科學化，為加強企業(yè)基礎管理提供了保證。目前公司已形成初具規(guī)模，富有企業(yè)文化特色的網絡信息辦公化系統(tǒng)。為企業(yè)科學化、系統(tǒng)化、現代化管理提供了堅實的基礎。
六、開展供電所規(guī)范化達標、農電管理年及電力市場整頓活動。
通過供電所規(guī)范化管理活動，全面落實供電所的“五統(tǒng)一”、“四到戶”、“三公開”管理要求;建立供電所抄、核、收管理制度;完成供電所的人員定編、定責、定崗;規(guī)范制定供電所的崗位職責，加強農電資產管理;嚴格執(zhí)行農村供電所財務收支兩條線管理;嚴格執(zhí)行農村電價政策;加強電費、電價考核，杜絕“三亂”行為和“三電”現象。通過規(guī)范化管理，堅持“三為”服務方向，開拓了農村電力市場，促進農村電量的銷售。
全面開展農電管理年活動。年以來，公司認真貫徹，落實省、市、縣經貿委關于開展農電管理年活動的實施意見，開展一系列活動。成立管理年活動領導小組辦公室，協(xié)調、落實農電管理年各項工作，制定農電管理年活動的實施方案，全面完成農電管理年活動九大項工作任務，并順利通過考評驗收。
大力開展電力市場整頓。年以來，公司通過縣政府的大力支持和公安、工商、經貿等執(zhí)法部門的全力配合，經過聲勢浩大的電力市場秩序整頓工作，有力地打擊了竊電不法分子。共查處大小竊電案件多起，追回電量萬千瓦時，追繳電費金額約萬元，查處的竊電范圍涉及城區(qū)及九個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、多家廠礦企業(yè)。
七、戰(zhàn)勝各種自然災害，確保電網安全供電。
年我縣發(fā)生年一遇的特大洪災，災情發(fā)生后，在三明市電業(yè)局及各縣公司的幫助下，在縣委、縣府的正確領導指揮下，公司及時成立了抗洪搶險指揮部，組織抗洪搶險突擊隊。領導班子成員帶領全體員工日夜奮戰(zhàn)在抗洪搶險一線，全體員工體現“我就是某省電力”的工作信條，經全體員工夜以繼日的日夜奮戰(zhàn)，全縣個行政村全部恢復供電。
年我縣遭受特大“.”.雪災、“.”洪災及旱災等自然災害，造成kv建寧線路、kv及kv線路出現嚴重故障，嚴重影響了我縣及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的正常供電。公司領導班子帶領全體員工，在最快的時間內迅速恢復全縣城鄉(xiāng)供電任務。在限電工作中，采取多種有效措施，千方百計保證居民生活用電及重要企業(yè)、重要部門的用電。同時確保了我縣農業(yè)抗旱、灌溉、抽水用電需要。
八、加強企業(yè)精神文明和行風建設。
抓窗口建設，推行承諾服務。制定“用電客戶服務中心”、“聯(lián)動電力搶修中心”等一系列服務承諾制度。在營業(yè)窗口公開各項服務標準和業(yè)務流程?！啊奥?lián)動電力搶修中心”實行小時值班，年以來共接報修電話次，出動搶修人員人次，事故修復率達%。大力開展“優(yōu)質服務是國家電網生命線”活動，貫徹落實省公司、三明局關于開展“優(yōu)質服務是國家電網生命線”宣傳教育活動的通知精神，制定了活動計劃，召開了“優(yōu)質服務是國家電網生命線”宣傳教育活動動員大會，使各部門明確活動的主題、內容、步驟和要求。年還啟動了電力施工“凌晨工程”，確保白天的正常供電。
九、大力發(fā)展多種經營產業(yè)。
為順應農電管理體制改革的潮流，減輕企業(yè)負擔和人員分流的壓力，公司加快了第三產業(yè)經營步伐。目前公司職工集資投資擁有的電站年發(fā)電量達萬kwh，固定資產萬元。電力工程公司年全年完成萬元工程量，比年計劃超額完成萬元，實現年利潤萬元，為提高職工收入做出了積極的貢獻。
十、工作中存在的問題。
電力公司領導班子各項工作取得了一定的成績，但從另一方面，應該看到領導班子各方面工作還存在一些不足和問題，一是在加強自身組織建設方面力度不夠;二是領導班子成員在管理能力、應變能力、協(xié)調能力等綜合素質方面有待進一步提高;三是在加強企業(yè)管理，提高企業(yè)效益方面成效不夠顯著，企業(yè)經濟效益有待進一步提高;四是班子成員在抓大事方面落實不夠，忽略了企業(yè)長遠發(fā)展的戰(zhàn)略規(guī)劃;五是激勵機制不夠健全，從某種程度上影響了員工工作積極性。六是安全管理工作基礎薄弱，員工的習慣性違章時有發(fā)生，安全管理工作有待進一步加強。
公司領導班子決心在今后的工作中，進一步解放思想，發(fā)揚與時俱進的精神，認真執(zhí)行省、市電力公司關于加快電力體制改革的精神，加快縣級供電企業(yè)股份制改革步伐，加大改革力度。進一步加強學習，進一步加強民主管理，接受職工和社會監(jiān)督，全面提高班子整體功能素質，努力把領導班子建設成具有戰(zhàn)斗力和凝聚力的堅強的合格隊伍。
企業(yè)公司員工述職報告篇三
一、熱愛公司，自覺遵守國家法律、法規(guī)及各種行政規(guī)定，做遵紀守法道德高尚的公民。
二、自覺遵守公司制定的各種規(guī)章制度。
三、自覺維護公司的整體利益，杜絕任何危害公司利益的言行，個人利益服從集體利益。
四、自覺維護公司形象，保持工作環(huán)境清潔衛(wèi)生，著裝規(guī)范、舉止大方、精神飽滿。
五、恪守崗位職責，客戶至上，勤奮工作，敬業(yè)奉獻，注重質量，講求效率。
六、團結協(xié)作，互相幫助，嚴以律己，寬以待人，服從上級安排。
七、積極參加公司組織的各種活動及培訓，努力提高自己的業(yè)務素質。
八、勇于開拓創(chuàng)新，勇于承擔工作責任，勇于承擔工作風險。
九、保護公司成果，恪守公司秘密。
第二章勞動條例。
一、用工原則。
1、公司聘用員工以“面向社會，公開招聘，嚴格考核，擇優(yōu)錄取”為原則，招聘優(yōu)秀、適用之人才。
2、公司各級管理人員親屬除總經理特批外不得錄用。
二、受聘手續(xù)。
1、應聘人員應認真、真實的填寫《應聘表》，并附有關身份、學歷、職稱等復印件和一寸近照。
2、應聘人員需通過面試合格后方可錄用。
三、工作時間。
1、公司依照《勞動法》，實行綜合計算工時工作制，工作時間不包括就餐時間。
2、因工作需要，公司安排員工加班，根據情況給予補休。
四、試用期。
1、新進員工實行試用期制度，試用期時間按工作崗位性質不同而定，試用期內，不符合任職崗位要求的，即可作無條件退工處理。
2、試用期滿，部門對該員工進行考核評估，合格者繼續(xù)聘用。
五、薪資發(fā)放和薪資調整。
1、薪資發(fā)放。
(1)工資發(fā)放實行先工作后付給制度，每月18日發(fā)上月薪資，上月1日至月底考勤記錄作為薪資計算依據。
(2)新進員工自報到之日起薪，離職人員自離職生效次日停薪。
2、薪資調整。
公司將根據經營狀況及員工的崗位變動，工作表現等進行適時的薪資調整。
六、調職與任免。
1、員工職位晉升或降職由總經理批核，該員工自核準之日起享受相應的薪資待遇。
2、公司有權根據工作需要調動員工的工作部門或崗位，平級崗位實行輪崗制度。
3、員工沒有可接受的理由，不得拒絕公司對其職位、工作地點的調動。
七、退工。
1、解除勞動關系：經部門、辦公室、總經理審批，應該給予解除勞動關系處理的。
2、勞動關系終止：公司在勞動合同期滿前征求員工意見，若一方不同意，勞動關系即終止。
3、辭職：
(1)試用期內員工若要求辭職，應提前3天書面申請，經總經理批準辦理離職手續(xù)后，財務部方給結算工資。
(2)試用期后員工若要求辭職，應提前30天提出書面申請，經總經理批準后辦理離職手續(xù)，財務部給予工資結算。
(3)未依上述規(guī)定擅自離職者，按曠工處理。
4、不能勝任工作或試用期內工作不合格，部門出具相關證明，可終止試用期或解除勞動關系。
八、離職物品歸還。
1、員工在任何情況下離職，必須把公司給予使用的一切物品退還公司，包括辦公用品、文件等公司物品。
2、若員工未交齊應交物品，公司有權扣留薪資，直到手續(xù)辦妥為止，并可按實物價值直接從薪資中扣除。
第三章員工文明行為規(guī)范。
一、穿戴儀容方面。
1、按公司規(guī)定著裝，整潔得體，衣扣整齊，不敞胸露懷，不挽袖挽褲。
2、佩帶首飾不過于華麗，化妝不濃妝艷抹，指甲不過長、過于修飾。
3、保持頭部、面部、雙手清潔，不蓬頭垢面，不披頭散發(fā)。
4、佩帶廠徽要平整的戴于左胸前。
二、日常表現方面。
1、路遇領導、同事要主動使用文明語言用語熱情問候，早上要有禮貌的問候“早上好”。
2、不遲到、不早退、不曠工，有事及時請假，不影響工作。
3、臨近下班，安心工作，不心浮氣燥。
4、下班時要把工作區(qū)域的物品整理定位存放。
三、工作態(tài)度方面。
1、服從領導的安排，盡職盡責做好工作。
2、工作時間不大聲喧嘩、談笑、不影響他人工作。
3、工作時不講與工作無關的話語。
4、工作態(tài)度要積極向上，不蠻橫高傲，目中無人。
5、嚴格遵守崗位紀律，遵守工作紀律。
6、工作要認真仔細，有效率，日事日畢。
四、使用電話方面。
1、接聽電話時要神清氣爽、欣喜爽快，使用文明用語。
2、接聽電話時要隨時備妥紙筆，認真記錄，靈活應對。
3、轉接電話或傳話時要及時準確。
4、不與對方聊無用的話。
5、使用電話要輕拿輕放，加以愛惜。
6、接聽電話時要尊重對方，對方掛機后方可掛機。
7、不得漏接電話，電話鈴聲響了很久再接應先給對方道歉。
五、言語行為方面。
1、與人談話要簡明扼要，不羅嗦。
2、言談措辭要恰如其分，自覺使用文明語言。
3、不講臟話、粗話，適當使用敬語、謙遜語。
4、不陰陽怪調，大聲喧嘩，亂喊亂叫。
5、與領導和長者談話，要恰當的使用尊稱。
6、舉止文雅大方，不粗俗。
7、不吸煙，少喝酒，不隨地吐痰，不亂扔雜物，遇到垃圾等物要自覺撿起。
8、不在公共場所亂刻亂畫，不損壞花草樹木。
六、待人禮儀方面。
1、上下車時，讓領導或長者先上下車，要主動讓座。
2、并肩路過時，要讓領導和長者先行。
3、在公司內對有職務的領導要稱呼職務名稱，不得直呼其名。
4、在共同就餐時，要讓領導和長者坐到上首。
5、對待客人要笑容可掬，和藹可親，禮貌熱情，談度謙恭，不蠻橫無禮。
6、遇到外來客人，要熱情接待，主動打招呼，并親自聯(lián)系客人要找的人。
7、當訪客離去時，要微笑著與對方道別。
七、待人接物方面。
1、說話辦事要講信用，言出必行。
2、孝敬父母，尊長愛幼，尊重領導，團結同事。
3、參加任何會議都應主動關閉手機，坐姿端正，聚精會神，不交頭接耳，不瞌睡，遵守會場紀律。
4、對領導安排的事情或為他人代辦的事情要及時辦理或給予答復。
八、公私區(qū)分方面。
1、使用公司電話，不長時間占用，不打私人電話。
2、使用公司車輛辦事要自覺繳費。
3、不擅自使用公司的薄本紙張等物品，不浪費。
4、不假公濟私，不使用公司的工具、設施或占用工作時間干私事。
5、不把與工作無關的私人物品和寵物帶到公司。
第四章工作紀律。
1、公司員工上班期間不準因私事會客，特殊情況會客時間不得超過30分鐘。
2、員工上班期間不得將13周歲以下兒童帶入公司。
3、工作時間不準串崗、脫崗、睡崗。
4、工作時間不準看與工作無關的書報，玩娛樂用品，吃零食。
5、員工工作時間不得穿奇裝異服，穿拖鞋短褲。
6、員工只能從公司大門進出，嚴禁從窗戶、圍墻及臨時便門進出。
7、員工不得在公司任何場所吸煙。
8、除陪客人外，其他時間一律不得喝酒。
9、愛護公司財物，不得無故破壞損壞。
10、嚴禁打人、罵人、恐嚇威脅他人。
11、員工嚴禁攜帶匕首、掛刀、槍支等兇器進入公司。
12、員工不得亂扔果皮紙屑等雜物，嚴禁隨地吐痰。
13、員工開會時應遵守會場紀律，不大聲喧嘩，關閉手機。
14、員工不得用辦公電話打私人電話。
15、員工對已經定案或尚未定案的公司機密不得向他人泄露。
第五章獎罰制度。
一、獎勵。
1、獎勵種類：榮譽獎勵、經濟獎勵。
2、獎勵形式：通報表揚、授予優(yōu)秀員工榮譽稱號、物質獎勵。
3、榮譽獎勵標準：
(1)隨時發(fā)現事故隱患，并采取措施避免事故發(fā)生有貢獻。
(2)品德高尚，拾金不昧，為公司贏得榮譽。
(3)提出合理化建議被采納，對改進經營管理，提高經濟效益成績顯著。
(4)忠于職守，在工作中以公司利益為重，嚴格按公司規(guī)章行事，忍辱負重，在精神上和物質上受到傷害。
(5)節(jié)約費用開支成績顯著。
(6)在本職工作中兢兢業(yè)業(yè)，勤奮苦干，年度超額完成工作任務或經濟指標。
(7)努力鉆研專業(yè)技術，工作質量高，對提高公司或部門的工作效率有突出貢獻。
(8)積極采用科學管理方法，對提高公司管理水平和經濟效益作出成績。
(9)搶險救災，助人為樂，見義勇為，舍己為人，維護社會治安等給公司爭得榮譽。
(10)在公司內外參加各種業(yè)務技術比賽取得名次。
(11)應授予榮譽稱號或通報表揚的其他優(yōu)異表現。
4、經濟獎勵標準。
(1)優(yōu)秀員工的獎金，一次不高于200元/人。
(2)季度或半年、全年優(yōu)秀員工的獎金，一次不高于400元/人。
(3)對集體的獎勵一般為1000—3000元。
5、獎勵的審核流程。
a部門負責人提出書面申請b辦公室負責人審核c總經理審批d董事長審批。
二、懲處。
1、處罰類別：行政處罰和經濟處罰。
2、處罰級別：甲類過失、乙類過失、丙類過失及對嚴重違紀行為的員工給予辭退、開除、除名處理，并保留向人民法院提出訴訟以追償經濟損失的權力。
3、甲類過失行為，可給予行政警告，記過處分及相應的罰款。
(1)當月遲到、早退累計3次，或曠工半日，罰款50元。平日遲到早退每次罰款10元。(2)不服從管理人員的工作檢查，罰款50元。
(3)工作時間串崗、扎堆、聊天、嬉笑、打鬧或看書報雜志，罰款20元。
(4)隨地吐痰，亂扔紙屑或雜物，罰款20元。
(5)開會時不遵守會場紀律，不關閉手機，大聲喧嘩，吃零食，罰款20元。
(6)上班時間著裝不規(guī)范，奇裝異服，穿拖鞋，罰款20元。
(7)工作時間內用辦公電話打私人電話，每次罰款10元。
(8)根據過失性質、影響及產生的后果應確認為甲類過失的其他違紀行為。
4、乙類過失行為，可給予記大過、降級、撤職處分及相應的罰款。
(1)違反公司的安全管理、職務任免等有關規(guī)定，造成不良后果，罰款200元。
(2)私拿、用公司物品或擅自將公司物品借與他人使用，罰款200元。
(3)違反工作規(guī)范，不使用禮貌用語，對他人或來客有關失禮行為，損害公司形象，罰款200元。
(4)拒絕接受批評和分配的任務，無正當理由不服從工作調動安排，罰款200元。
(5)在廠區(qū)內吸煙，亂扔煙頭，罰款200元。
(6)按照考勤制度屬曠工行為，時間在1天—2天的，罰款200元。
(7)對分管的工作不表態(tài)，不簽字，工作推諉，造成經濟損失，延誤工作或消極怠工，偷奸耍滑，罰款200元。
(8)擅離職守，辦私事，打牌，下棋，收聽(看)收音機、隨身聽、錄音機或從事其他娛樂活動，罰款100元。
(9)故意損壞公司物品情節(jié)輕微，罰款100元并按實物價格賠償。
(10)在社會上有不文明，不道德行為，給公司造成不良影響，罰款200元。
(11)當年受到二次甲類過失處理的。
(12)根據過失性質、影響及產生的后果應確認為乙類過失的其他違紀行為。
5、丙類過失行為，可給予留用查看處分和相應的罰款。
(1)散布流言蜚語，無事生非，挑撥離間，惡意傷人，罰款500元。
(2)濫用職權，打擊報復或包庇他人的錯誤行為，后果嚴重，罰款500元。
(3)故意損壞公司物品價值在1000元以上，性質惡劣，影響很壞，罰款800元并賠償。
(4)依照考勤制度屬曠工行為，時間為3天的，罰款500元。
(5)遺失公司文件資料，印章、檔案柜、保險柜鑰匙或其他貴重物品，造成嚴重后果的，罰款500元。
(6)利用公司業(yè)務關系，在公司以外從事與本職工作相同性質的兼職或變相兼職工作，罰款500元。
(7)擾亂他人工作及生活秩序，影響惡劣，罰款500元。
(8)員工與他人之間發(fā)生糾紛，粗暴無禮，謾罵毆打，給對方造成傷害，罰款500元。
(9)無正當理由不服從工作調動安排，不服從輪崗制度，經批評教育后仍不改正者，罰款500元。
(10)當年受到二次乙類過失處理。
(11)根據過失性質、影響及產生的后果應確認為丙類過失的其他違紀行為。
6、嚴重違紀行為，給予辭退、開除、除名處理，并保留向人民法院提出訴訟以追償經濟損失的權力。
(1)泄露公司重要機密、信息，造成嚴重后果。
(2)貪污、盜竊、詐騙、行賄、受賄、賭博、營私舞弊、滯留銷貨款或挪用公款，給公司造成重大經濟損失，影響惡劣。
(3)嚴重違反考勤制度，連續(xù)曠工5天以上。
(4)個人品性不端，道德敗壞，腐化墮落，影響很壞。
(5)利用工作之便牟取私利，使公司名譽和利益受到嚴重損失。
(6)辱罵、誹謗、威脅、恐嚇、毆打客人、領導或同事，影響很壞。
(7)知情不舉，隱瞞他人的犯罪行為或發(fā)生各類事故不及時報告，造成嚴重后果。
(8)嚴重違反操作規(guī)程或玩忽職守等瀆職行為造成人身傷害(死亡或重傷)或重大經濟損失。
(9)撿拾他人(同事、領導或客人)的錢物不上繳，隱藏并占為己有。
(10)私自配制、更換鑰匙造成嚴重后果。
(11)當年受二次丙類過失處理。
(12)根據過失性質、影響及產生的后果應確認為嚴重違紀的行為。
7、賠償規(guī)定。
(1)由客觀原因造成公司物品損壞丟失，按物品價值的80%賠償，有意損壞公司物品或因責任心不強、瀆職行為造成經濟損失的按全額賠償，并給予1—5倍的金額罰款。
(2)造成經濟損失，物品丟失，無法分清責任人的由在場人員共同負責賠償。
8、處分的實施。
(1)給予員工處分要根據其所犯錯誤的事實、性質、影響、當時環(huán)境、本人的一貫表現，全面考慮，慎重決定。
(2)給予員工行政紀律處分，應書面通知本人，經本人簽字后存入本人檔案。
(3)員工對處分不服時，允許員工向公司辦公室進行申辯。
(4)對員工的經濟處罰，由辦公室開具罰款單，所有罰款款項一律上繳財務部門，違紀員工應于通知之日起三日內持單以現金形式將罰款上繳財務部。
9、處分的審批權限。
(1)給予員工過失記錄、現金罰款而不給予行政處分的，由辦公室審核，總經理審批。
(2)其他行政處分，由部門負責人提出，辦公室審核，總經理審批，董事長審批。
第六章附則。
一、本手冊由辦公室制訂，報總經理批準后執(zhí)行，并由辦公室負責檢查與解釋。
二、本員工手冊自公布之日起執(zhí)行。
企業(yè)公司員工述職報告篇四
人力資源管理是履行人事管理職能的重要崗位，我深感責任重大，始終抱著認真結壯的工作立場，處處以大局為重，工作吃苦耐勞，經常加班加點。處事堅持原則，合理正派，能嚴酷遵守人事規(guī)律。
人力資源工作的政策性、原則性很強，一年來，我堅持一邊工作，一邊學習，努力掌握人力資源管理相關知識。通過學習和一年人力資源工作的實踐，我感覺到收成很大，自己獲得了鍛煉，營業(yè)能力和執(zhí)行政策的水平也有了提高。
(一)人員招聘方面：
我公司現有職工平均年齡較大、專業(yè)手藝人員比例較低，為了接收培育更多專業(yè)手藝人員，優(yōu)化人員結構，提高企業(yè)整體素質，抓住新疆大力發(fā)展基礎建設的機緣，我們采取了人才交流市場、大中專院校雙選會、收集、以及項目司理部推薦等多種形式進行了招聘，招聘面試人員兩百余人次，最終聘用50人，其中路橋及其相關專業(yè)44人。通過招聘，公司工程手藝類人員的比例由20xx年的45.%提高到51%，其中第一學歷為工程手藝類的比例由20xx年23.9%提高到了33.2%，而公司職工平均年齡由20xx年的40.3歲降低到目前的37.9歲。
(二)人員的調配方面
為了有效利用公司現有人力資源，積極與各主管部門和項目司理溝通，以優(yōu)先挪用本單位職工為主，外聘為輔的原則，盡量削減職工的待崗率。雖然今年機械操作人員工作任務不多，但基本連結了零待崗，一定程度上減輕了職工負擔。
(三)薪酬福利方面：
薪酬福利軌制是公司一項重要的軌制，關系到員工的親身好處和公司目標任務的完成，我深感薪酬福利管理工作的復雜性和重要性，在20xx年與集團公司薪酬接軌后，今年又再一次對薪酬進行了調整，在薪酬測算中我傾瀉了大量的時間和精神，幾次測算、分析和研究，順利及時地完成了薪酬軌制的調整。通過今年再一次的薪酬調整，有效的調動了職工上一線工作的積極性。
(四)社會保險及勞動用工方面：
每年歲首年月的社會保險年審和基數的申報工作，以及勞動用工年檢的工作量都極大，為了順利通過年審，在財務部的共同下，按照國度規(guī)定于20xx年3月順利通過社會保險年審及基數申報工作，并于次月通過勞動用工年檢。為年度社會保險的交納及工傷、生育、醫(yī)療保險的理賠工作打好了基礎。
(五)職稱申報方面：
對達到職稱晉升標準的職工進行督促和指導，加班加點為職稱晉升的職工準備及修改相關資料，努力幫助職稱晉升的同志順利過關，為其小我提高專業(yè)素質、也為企業(yè)汲引資質做好準備工作。
工作的體例、方法還有待在工作中試探和改進，人力資源管理的相關知識掌握的還不夠，還需在今后加強學習，不斷提高。要進一步轉變觀念，改進工作作風，工作上必須嚴謹詳盡，要經常與上級部門多就教、與機關各部門及項目部多溝通，多領會，要努力學習現代人力資源管理的理論，創(chuàng)造性地開展工作，要強化一切為市場、為基層、為員工服務的理念。
新的一年，我公司人力資源管理工作，將面臨新形勢、新任務，工作的要求會更高，我會加倍地努力工作，加強人力資源自身的建設，有計劃、有步驟的做好人員招聘工作，優(yōu)化人員結構，強化員工培訓，合理調配職工，提高績效管理水平，加強員工隊伍建設，加強用工管理。我有信心，把人力資源工作做得更好。
企業(yè)公司員工述職報告篇五
一是以服務為中心，積極做好三個層面上的工作。在日常工作中，我緊緊圍繞“服務”這個中心，認真進行形象建設，把公司對機關工作人員的嚴格要求，變成自己實實在在的行動，滲入到自己的每個工作環(huán)節(jié)之中。以端正的態(tài)度，扎實的工作，完成好本職工作，做到了服從領導，服務大局，基本具備了與自身工作和職業(yè)密切相關的道德素質。在為領導服務中，我實事求是、認真快捷地完成領導交辦的各項任務。在為基層服務中，我能夠文明禮貌熱情待人、周到服務，全心全意地為基層人員提供服務和幫助。在機關橫向協(xié)調中，我做到謙虛謹慎，一絲不茍。特別是每兩周一次的辦公會議情況落實（共計23期），為了不遺漏公司領導安排的每一項工作，事先找相關部室落實每項工作的'進展情況，并將會議落實情況完整的資料打印成表格送到每位領導手中，為領導及時準確地掌握工作進展情況提供第一手材料。
二是以文字工作為重點，認真做好各種文字材料的撰寫和編報工作，
緊密圍繞事業(yè)部生產建設和經營管理工作開展調查研究，深入基層了解情況，掌握第一手材料，及時報道公司在生產經營中發(fā)生的典型事例與管理經驗，認真做好信息編報（全年編報測井信息13期）工作和部分會議材料、總結講話的起草工作。在會議材料的起草中，能夠及時完成領導安排的各類材料。特別是在工作繁忙、頭緒多的情況下，始終把文字工作放在首位，早來晚歸，加班加點，保證材料的按時使用。
三是以提高工作效率為重點，協(xié)助主任做好各種會議的會前準備和會務工作。參與工作會、、公司視頻會議等大型會議的籌備工作并得到肯定。
今年是我走上秘書崗位的第一年，回顧一年工作的歷程，我收獲很大，感慨頗多。在今后的工作中，我會努力在完成本職工作的同時，充分發(fā)揮主觀能動性，協(xié)助辦公室主任搞好各項工作。做到輔助管理，綜合服務全面的要求，確保工作質量有一個質的飛躍。
企業(yè)公司員工述職報告篇六
20xx年已過去，再回首，有著諸多的感慨與收獲。對我而言，xx年的工作是最難忘，印象最深的一年。自年初調入集團辦公室工作以來，由于部門的轉換，連帶著工作內容、工作節(jié)奏、心態(tài)、思維方式等都發(fā)生了一系列的適應和調整，雖然有累的感覺，但更多的感覺是充實和收獲。一年來，在集團公司各位領導、辦公室各位主任的領導和支持下，在各位同事的配合與幫助下，我迅速進入角色，溶入到辦公室工作中，愛崗敬業(yè)，恪盡職守，較好地完成了自己的本職工作和領導交辦的其它工作?，F簡要回顧總結如下：
以踏實的工作態(tài)度，適應辦公室工作特點。辦公室是公司運轉的一個重要樞紐部門，需要對公司內外的各個方面工作進行協(xié)調、溝通，做到上情下達，工作繁雜，沒有規(guī)律。工作中經常會遇到臨時性的事務打亂原本的工作計劃，使手頭上的工作不能及時完成，因此我經常利用休息時間來“補課”，盡量做到兩不誤。遇到加班加點，堅持甘于奉獻，配合公司安排，經常節(jié)假日來上班也毫無怨言，盡量做到領導隨叫隨到，一切以工作為先。鍛煉業(yè)務水平，提高自身素質。一年來，我在工作上取得一定的進步，利用辦公室接觸面廣，涉及公司部門多的特點，不斷深入了解公司情況，細心學習他人長處，改掉自己不足，虛心向領導、同事請教，在不斷學習和探索中使自身在文字材料組織能力上有所提高。嚴于律已，不斷加強作風建設。一年來我對自身嚴格要求，以制度、紀律規(guī)范自己的一切言行，嚴格遵守機關各項規(guī)章制度，尊重領導，團結同志，謙虛謹慎，主動接受來自各方面的意見，不斷改進工作；以積極負責的態(tài)度對待工作，堅持做一名有責任心的員工，做到不利于企業(yè)形象的事不做，不利于企業(yè)形象的話不說，積極維護企業(yè)的良好形象。
一年來，我主要完成了以下工作：
（一）做好企業(yè)形象宣傳工作。宣傳是公司樹立社會形象的一個重要手段和窗口?！赌贤ㄈ▓蟆泛凸揪W站，是集團公司弘揚企業(yè)文化，宣傳企業(yè)形象的兩大主陣地。自今年9月份《南通三建報》創(chuàng)刊以來，我認真做好內刊編制的日常事務工作，及時催稿和收稿，做好來稿登記；配合做好內刊的組稿和編輯工作；根據內刊發(fā)行范圍，按時做好內刊發(fā)放工作，確保內刊宣傳效果。集團公司網站作為集團公司對外宣傳范圍最廣，最快捷的平臺，我積極做好網站內容更新工作，堅持至多半月更新一次企業(yè)新聞，讓更多的人了解我們南通三建。同時，我還做好企業(yè)通訊員，積極向《海門日報》、海門電視臺等媒體投稿。
（二）組織撰寫了“全國建筑業(yè)先進企業(yè)”、“全國優(yōu)秀施工企業(yè)”、“中國企業(yè)500強”、“中國承包商60強”、“省建筑業(yè)最佳企業(yè)”、“省優(yōu)秀建筑勞務企業(yè)”等榮譽的申報材料。
（三）配合做好各類會務工作。做好各類會議和接待的服務保障工作，并做好會議記錄，拍攝照片資料存檔。
（四）做好各項服務工作。辦公室作為一個服務性質的部門，我堅持以一顆真誠的心去為大家服務。部門之間遇到其他同事需要查閱材料或給予幫助，我都會及時辦妥；分（子）公司或下屬機構遇到相關問題來咨詢或者要求幫助，我都會第一時間解答和解決。
（五）根據領導要求，協(xié)助各類文稿起草工作。做好企業(yè)內部新聞的報道工作。
（六）協(xié)助辦公室領導做好日常事務性工作。
一年來的工作雖然取得了一定的成績，但和有經驗的同事比較還有一定差距。在今后工作中，我一定認真總結經驗，克服不足，努力把工作做得更好。發(fā)揚吃苦耐勞精神。在工作中不怕吃苦，主動找事干，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，積極適應工作環(huán)境，在工作中磨練意志，增長才干。發(fā)揚孜孜不倦的進取精神。加強學習，勇于實踐，多讀書，在向書本學習的同時注意收集各類信息，廣泛吸取各種“營養(yǎng)”；同時，講究學習方法，端正學習態(tài)度，提高學習效率，努力培養(yǎng)自己具有扎實的理論功底、辯證的思維方法、正確的思想觀點、踏實的工作作風。力求把工作做得更好，樹立辦公室的良好形象。
公司是我家，發(fā)展靠大家。在20xx年，我一定努力、努力、再努力，與集團公司同進步，共輝煌！
企業(yè)公司員工述職報告篇七
各位領導、評委，大家好！
根據公司有關要求，我現在給大家作職業(yè)道德述職。
目前，我們公司正在走做大做強，實施國際化經營的道路。通過擁有“兩種資源”和“兩個市場”，即國內資源和國外資源，國內市場和國際市場，努力實現跨越式發(fā)展的戰(zhàn)略。這是公司領導層高瞻遠矚，審時度勢，與時俱進，反復研究制定的英明決策，它規(guī)劃了我們公司未來發(fā)展藍圖，令人心馳神往，歡欣鼓舞。
毛主席曾經說過，路線方針一旦確定之后，關鍵就在于干部。這就是說要把公司的戰(zhàn)略發(fā)展藍圖變?yōu)楝F實關鍵在于人才，而人才思想觀念的先進與否直接關系到企業(yè)的創(chuàng)新能力。創(chuàng)新能力直接影響企業(yè)未來發(fā)展。在現代企業(yè)管理中創(chuàng)新是企業(yè)的靈魂，是推動企業(yè)發(fā)展前進的發(fā)動機。毋庸諱言，缺乏創(chuàng)新能力的企業(yè)注定是要短命的，它遲早會被市場經濟的浪潮擊打的支離破碎。我們公司去年提出了“創(chuàng)新行動”的口號，并且在全公司范圍內大力宣傳和弘揚，這無疑是注重企業(yè)創(chuàng)新能力的具體表現。這種能力與金川精神緊密結合將會使我們公司如虎添翼，煥發(fā)出強大的創(chuàng)新生命力，迸發(fā)出巨大的發(fā)展動力。
正如大家所知，企業(yè)文化建設是企業(yè)生存發(fā)展不可或缺的條件。不同的企業(yè)有不同的企業(yè)文化。企業(yè)文化的建設是一個系統(tǒng)龐大的精神工程。優(yōu)秀的企業(yè)一定有其優(yōu)秀的企業(yè)文化，其包括企業(yè)風尚、企業(yè)宗旨、員工素質等。優(yōu)秀企業(yè)文化的形成是一個漫長的過程，就好比一棵大樹成長的歷程，必須經過從樹種到樹苗，到幼樹，最后長成參天大樹。俗話說根深才能葉茂，優(yōu)秀企業(yè)文化能夠起到凝聚人心，鼓舞士氣，為企業(yè)發(fā)展營造良好的氛圍，同時也對建設和諧社會創(chuàng)造必要的條件。我認為目前公司開展的企業(yè)文化建設十分必要，也十分迫切，它將為公司未來的發(fā)展提供強大的精神支撐。
大河無水小河干。我認為作為公司一員，應該有大局意識和全局思想。當個人利益與企業(yè)改革和發(fā)展相沖突時，個人利益應服從企業(yè)整體利益，否則，鍋里無飯，碗里哪有？！
愛廠如家，愛崗敬業(yè)，這是大家耳熟能詳的套話了。但是在市場經濟條件下，競爭日趨激烈的今天，我對它有另外一種理解，那就是“皮之不存，毛將焉伏？”。這就是說沒有了企業(yè)也就沒有了崗位，就無從談愛不愛企業(yè)和崗位，也就更無從談敬不敬業(yè)。
干一行，愛一行，鉆一行，精一行，這是老生常談了。但是在信息技術一日千里，全社會都在倡導學習的今天， 我也另外有一種理解，那就是“魔高一尺，道高一丈?！边@就是說只要對自己所從事的崗位很熱愛，同時對自己所管的業(yè)務很嫻熟，試想誰敢糊弄？！
總之，我認為作為企業(yè)一員，就應該與企業(yè)同呼吸共命運，榮辱與共；就應該有高度的責任感和使命感，開拓進取；就應該對企業(yè)忠誠不二，全力一赴。
企業(yè)公司員工述職報告篇八
領導你好：
經過一段時間的慎重考慮，我決定向你提出辭職。
首先，我要感謝你對我的培養(yǎng)，幾位領導和同事給我的幫助，給我的舞臺，各位領導們對我的信任更是難以計數。
在我工作的這段時間內，我深深感謝你對我的支持和愛護，由于我的工作失誤給你帶來什么不方便的，在這只有請你原諒了。今后，無論我將怎樣生活，我都會永遠感激你對我的培養(yǎng)，在我困難的時候，犯錯的時候給我的幫助和寬容。
我離開的原因簡單和你說一下吧：
我從這離開，是因為我認為我自己在這感覺是一個閑人一樣。整天生活在不必要的壓力下，而對你的托付我無法實現深深感到自責，對我自己的專業(yè)知識無用武之地而恐惶，對自己的能力有限深表痛恨，現在的我，已經不再適應公司的要求，精神上的壓力和外界的干擾使我完全崩潰。所以，如同我以前說過的，當我認為自己不再勝任，不再適合的時候，我是不能容忍自己賴在這個神圣的崗位上的。于公于私我都不會。海濤是一棵參天大樹，而我，只不過是樹上的一片葉子。每年的秋風起時，都有些樹葉會掉落，但是，大樹總是那么挺拔和偉岸。
可以說什么，只能忠心對您說對不起與謝謝您，并祝愿您和大家能開創(chuàng)出更美好的未來。
對于由此為公司造成的不便，我深感抱歉。
在結束的時候，我想我同樣要給公司以我當初剛到公司的那份憧憬和愿望，祝愿公司不斷發(fā)展。
此致
敬禮!
申請人：xx。
日期：xx年xx月xx日
企業(yè)公司員工述職報告篇九
尊敬的領導：
您好!首先感謝您在百忙之中抽出時間來閱讀我的辭職報告。從畢業(yè)到現在已經三年多了，在這三年多里，我成長了許多，無論是專業(yè)技能還是為人處事方面都讓我受益頗深，感謝公司領導和同事長期對我的栽培、關心、支持和幫助。
天下無不散之筵席，經過深思熟慮，我決定辭去在公司所擔任的職位。此時我選擇離開，并不是一時的心血來潮，而是我經過長時間考慮之后才做出的決定。相信在我目前的這個職位上，公司有很多同事可以做得更好，也相信您在看完我的辭職報告之后一定會批準我的申請。
目前，我覺得自己在工作上有些力不從心，不能全心全意投入工作，缺乏剛進公司時對這個行業(yè)的熱情以及學習的興趣。如果再這樣混下去，是在拖公司的后腿，也是在浪費自己的時間，對公司、對自己都是一種很不負責任的做法，對不起那些關心和指導我的同事們;再則有親人在老家?guī)臀艺伊藗€工作，父母年紀大了，不想我在離家太遠的地方工作……所以我決心離開，我知道這個過程會給您帶來一定程度上的不便，對此我深表抱歉，相信公司可以找到比我更合適的員工來接替我的工作。
在公司這段時間里，我學到很多也得到了很多，這些寶貴的經歷和經驗都會伴隨我終身，這里的同事們也都對我很好，大家相處很融洽。非常感謝您在這段時間里對我的教導和照顧，同時我也很感謝大家在工作上給予我莫大的幫助和信任，在公司的這段經歷于我而言非常珍貴。將來無論什么時候，我都會為自己曾經是公司的一員而感到榮幸，我確信在公司的這段工作經歷將是我整個人生中相當重要的一部分。
再次對我的離職給公司帶來的不便表示抱歉，我會努力做好辭職前的各項工作，同時我也希望公司能夠體恤我的個人實際，對我的申請予以考慮并批準。
最后，真心地祝您和公司全體同事身體健康、工作順利!也祝公司基業(yè)常青，欣欣向榮!
此致
敬禮
辭職人：cnrencai。
213。
倉庫管理員工辭職報告書模板電氣設計員工辭職報告建設銀行員工辭職報告范文四年企業(yè)員工辭職報告通用版企業(yè)員工辭職報告范文模板酒店員工簡單的辭職報告怎么寫?
企業(yè)公司員工述職報告篇十
忙忙碌碌間，我們即將走過充滿感動和堅強的20xx年。對我個人而言，這是收獲頗豐的一年。
初入廠時老員工對我們進行的一系列安全教育和培訓都給我留下了極深的印象。因為忽略任何小的隱患都有可能造成今后大的事故。雖然我不從事技術操作性工作，相對工作的危險性比較小，但是在平時的工作中我也始終牢記“安全第一、預防為主”的方針，向老員工學習，使自己個人安全生產的意識不斷得到提高和增強，為公司實現全年無事故做出自己應盡的努力。
試用期是學習的主要階段，所以在剛來公司時，在主控室跟著同事們值班的時間比較多，通過他們認真詳細的講解，我也學會了不少值班時涉及的工作內容以及變電站設備的專業(yè)知識。
值班工作看似一層不變，但是耐心和細心卻是不可缺少的，而這一點我就做的很不夠。在這方面原本的學習基礎就不扎實，隨著時間的推移，工作量增多，很少有時間能夠完成完完整整一天的值班工作，再加上個人學習主動性不強，所以導致很多故障仍然沒有記住，值班操作步驟不能熟練完成。在今后的工作中我應多加強專業(yè)方面的學習。
在月底作月度報表是我接到的第一個工作任務。雖然通過這幾個月來的不斷學習，大部分的工作現在已經能夠做到自己完成了，但是面對龐大的數據還是會感覺緊張，因為多一個0和少一個0就是天壤之別。但是越急躁就越容易出錯，想快點完成工作的心理也是導致計算錯誤頻頻出現的原因。在年度總結里再次提到在試用期總結中已經提過的這個問題，我自己實在覺得很不好意思也很愧疚。在今后的工作中我會繼續(xù)向老員工們學習，認真負責，戒驕戒躁，尤其是對數據的統(tǒng)計上，應細心的進行檢查，哪怕多算一次也要保證其正確性。
為迎接總公司的秋查工作，我作為資料員和同事一起完成了對資料室的檔案和文件分類整理、編目、裝訂、補充、更換裝具、標簽，并輸入微機的工作。雖然期間也很努力，但是在事實面前我不能不承認自己的工作做的很不到位，質量不高。這和我平時對資料室的文檔和資料的了解不夠細，不夠實，不夠充分有直接的原因。在今后對資料室的工作中我一定端正態(tài)度，認真對待，加強主動性，通過對各類文檔、資料多加熟悉，使檔案工作納入公司要求的規(guī)范化和精細化軌道，同時也方便同事們查閱。
通過三個月的工作，我發(fā)現了自身存在的很多缺點與不足。例如與同事們溝通少，學習工作的主動性不強，工作時缺乏思考，也不注意總結，尤其是在工作中細心不夠，又容易急躁，在很多事情的處理上都不成熟，做不到統(tǒng)籌規(guī)劃。這些都是導致工作出現錯誤、給同事帶來麻煩的主要原因。在今后工作中，除了一如既往地聽從各級領導安排，虛心向各位領導和同事學習他們對待工作的認真態(tài)度和強烈的責任心外，也應該加強與同事之間的溝通交流，通過不斷學習和總結增加自己的知識面，逐步加強和豐富自己的業(yè)務知識的學習，努力提高工作水平，以至把每一項工作都做到位、做好。同時更應該加強個人修養(yǎng)，修正自己的行為，自覺加強學習。也希望大家在我做的不好的地方及時的加以糾正和批評，我都會虛心的接受并改正。在新舊交替的時刻作出以上的總結，是對自己過去的自省也是對今后生活工作的激勵。展望鄰近的，我意識到，只有行動上有方向，工作上有目標，心中才能真正有底，才能夠做到忙而不亂，緊而不散，條理清楚，事事分明，逐步擺脫剛參加工作時只顧埋頭干，不知思考總結的現象。
身的努力為她增色添彩，成就公司美好篇章。
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企業(yè)公司員工述職報告篇十一
這一個月的工作做的磕磕絆絆，不是很順利，雖然勉強做到差強人意，但是距離自己和崗位的要求還很遠。以下是對x月份工作做個總結。
x月份生產形勢有所好轉，采購的工作量有所增加，加上采購咳嗽鋇牡髡，以及電鍍廠家的緊張，按單采購，對于有些材料的及時度上有些影響。x月份最頭痛的事就是電鍍了，價格提高了，還要自己接送，好話說了一大堆，還不能及時鍍出來。對于生產上的采購材料，除了客觀原因(如資金延遲，采購任務下得急，供應商來不及交貨等)之外，基本都能即使到位。
(1)采購的各項工作，包括各項計劃、方案，一直與生產部門緊密聯(lián)系，切實滿足訂單的生產需求。
(2)與部分供應商建立了良好關系，能夠進行有效的溝通洽商，努力為公司爭取了優(yōu)惠條件，有效減少采購成本。
(3)在資金緊張的狀況下，與供應商協(xié)商，支持公司生產，并有效的建立了幾家良好的合作關系。
(1)材料在采購回來后，跟財務部門溝通比較不及時，未能迅速后清晰的報帳，致使財務部工作量加大，減慢其部門工作效率。
(2)在付款方面還沒有做到更好的協(xié)調方式，導致了個別供應商不滿的情緒。
(1)對支付采購費用的情況做好記錄。讓采購部各項支付情況清晰明了并有據可尋。
(2)庫存問題的處理，需要與物控部一起協(xié)調好。主動咨詢，可一起完成采購成本與庫存成本的權衡分析等，更加緊密聯(lián)系兩個部門。
(3)對于有計劃外的交易出現，預算數額與實際操作的數額相差較大，則需要與物控部、銷售部、生產部溝通好，盡可能完善采購計劃及采購預算。
隨時應付緊急采購任務，改進采購工作中的相關問題，沉著應對各種計劃外情況，更有效的對采購工作進行管理規(guī)劃，與各個部門聯(lián)系更加緊密，更好滿足訂單的需求，努力做到采購的，為公司節(jié)省采購成本。相信采購部工作將會有更大的突破和改善!
企業(yè)公司員工述職報告篇十二
尊敬的領導：
您好!
我自今年20xx年x月份到公司上班，現在已有x月的時間，這期間在公司各位同任的大力支持下，在其他相關人員的積極配合下，我與大家一道，團結一心，踏實工作，較好地完成各項工作任務。
下面我將近幾個月年來自己的工作、學習等方面的情況向大家做簡要匯報：
自到公司上班以來，我能嚴格要求自己，每天按時上下班，能正確處理好公司與家庭的關系，從不因個人原因耽誤公司的正常工作;同時我也能嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度，從不搞特殊，也從不向公司提出不合理的要求;對公司的人員，不管經理還是工人，我都能與他們搞好團結，不搞無原則的糾紛，不利于團結的事不做，不利于團結的話不說。
我在公司主要從事財務工作，為此我從以下方面做了一些工作：
1、建立健全公司財務制度。公司成立以來，我是兼職會計，所以只負責每月的帳務處理和財務報表的報送，使得公司財務上的制度不夠健全。自到公司正式上班后，我將財務人員的工作合理劃分，在公司的財務方面按規(guī)定進行了要求，特別是發(fā)票管理方面，嚴格要求正確填開和索取，減少不必要的麻煩。在財務收支方面，嚴格執(zhí)行公司的財經制度。
2、正確核算，按時結算，及時報送稅務相關報表。在日常財務工作中，我能嚴格按財務規(guī)定正確核算公司的經營情況，按時結算有關帳務，每月末及時將財務報表和納稅申報表報送稅務機關，沒有因個人原因耽誤報送時間。
3、及時將財務狀況匯報于公司，積極為經理當好參謀。每個月我都將公司的財務情況給公司經理進行匯報，使經理能及時了解、掌握公司的經營狀況，對經營中出現的問題我能及時提出合理化建議，發(fā)揮財務在公司經營中的作用，為建立當好參謀和助手作用。另外，對其他人員在銷售、采購中有關不符合要求的做法，我也能及時提醒和指出。
4、認真負責，積極配合稅務部門的稽查工作。x月初，稅務部門對我公司進行稽查，在這期間，我能積極配合，并加強和稽查人員的配合，發(fā)揮自己的優(yōu)勢，多與他們溝通，對存在的問題與他們交流，爭取他們的寬容，使公司的利益得到保護。
一年來，圍繞自身工作職責做了一定的努力，取得了一定的成效，但與公司的要求和期望相比還存在一些問題和差距，主要是：自己來公司時間短，一些情況還不熟悉，尤其是對每個銷售人員的核算，工程部分和零售部分沒有明確劃分清楚，給銷售人員帶來了麻煩，同時也給公司對每個銷售人員完成任務的情況掌握不夠準確。對這些問題，我將在今后的工作中認真加以解決。
最后，還想說三點：
一是我的述職報告還不全面，有的具體的工作沒有談到，就今天我所談的，希望大家多提寶貴意見。
二是我工作能順利的開展并取得較好的成績，首先要感謝我的助手張曉莉，她對我的工作能積極給予配合和支持，任勞任怨，特別是在有身體不便的情況下，堅持上下班，幫我做了許多工作。同時，我還要感謝公司其他人員，沒有你們的支持和配合，就沒有我們今天的工作成績，你們是公司金字塔的基礎。特別是在公司生產經營，銷售盈利方面，你們精誠團結，積極為公司出謀劃策，充分反映出我們公司員工是一支能吃苦、能奉獻、能戰(zhàn)斗、有進取精神的隊伍。
三是希望大家在明年，能一如既往地支持配合我的工作，我將一如既往地與大家一道，為公司獲得更好的經濟效益做出努力。
此致
敬禮!
xxx
20xx年xx月xx日
企業(yè)公司員工述職報告篇十三
為了更好的了解企業(yè)文化的本質及其作用，本人于x年x月至x月x日通過訪問法，資料搜集法對xxxx科技有限公司進行調查。總體來說企業(yè)文化，很廣泛從多方面對于企業(yè)的發(fā)展提出理念，對于人才的要求有獨到的見解。然而企業(yè)的文化管理方面的存在一些問題，就這些問題而展開分析，并提出改進的建議。
一、xx市xx科技有限公司概況。
xxxx科技有限公司成立于1年，位于xx市福田區(qū)益田路，法定代表人是劉某某，注冊資本(萬元)1，公司的經營范圍：興辦實業(yè)(具體項目另行申報);服裝設計，國內商業(yè)、物資供銷業(yè)(不含專營、專賣、?？厣唐?;計算機系統(tǒng)集成;弱電工程設計;計算機軟件、硬件產品的開發(fā)與設計;微波產品、電子產品的技術開發(fā)及銷售(不含限制項目)。
(一)以品質為基礎。
公司逐步健全推行質量保證體系，在管理上堅持：“優(yōu)秀人才、優(yōu)秀品質、優(yōu)秀服務”。產品的質量是我們的誠信。推行：零缺陷服務，為用戶提供滿意度。
(二)以創(chuàng)意為發(fā)展。
勇于創(chuàng)新，創(chuàng)新是高科技公司的靈魂，是企業(yè)保持旺盛生命力的基礎，是取得競爭優(yōu)勢、立于不敗之地的法寶。時刻虛心學習、永遠大膽創(chuàng)新，是每一個員工的責任。
(三)以成果分享為共同目標。
一個成功的企業(yè)，只有不斷的分享，在此過程中也要不斷的接受批評，而管改進自我，以優(yōu)秀的成果造福客戶。服務客戶、服務社會。
一個企業(yè)的文化體現在管理上。對于以上企業(yè)文化的分析，發(fā)現企業(yè)文化在管理方面的存在一些問題：
三、xxxx科技有限公司企業(yè)文化管理問題及其原因。
(一)企業(yè)的管理制度不夠健全。
企業(yè)文化中可以看出，對于企業(yè)利益與品質的保證較多的，相對而言對與員工利益的保證就十分欠缺。比例過分的失調，很顯然只有的體制實行起來，不能靈活應對，涉及范圍太校現在市場發(fā)展迅速，而企業(yè)不能夠與時俱進，對于制度給予相應的改善。陳舊的制度導致員工工作缺乏動力，也使得許多員工也抱著混口飯吃的態(tài)度工作。很多員工認為自己在公司的發(fā)展空間小，不能夠很好的體現自身的價值，在企業(yè)文化中也提到了“優(yōu)秀人才”但是根據調查很多人都沒有受企業(yè)任何專業(yè)的培訓。這也暴露的體制不能夠很好實施的缺點。
(二)公司員工對企業(yè)文化認識不足。
很多公司員工認為企業(yè)文化，那是公司高層的事情，與自己沒有多大的利益關系。也不會想花時間在這上面。更多是考慮與自己利益相關的事情。公司在企業(yè)文化上的宣傳力度很欠缺，在調查過程中也有高層說到：現在工作繁忙，很難有時間去做文化建設的宣傳和配合工作，對于如何宣傳企業(yè)文化感到束手無策。還有些人認為企業(yè)子要效率好，那么企業(yè)文化就會自然形成。這也是現在階段絕大多公司的想法。
(三)在建立企業(yè)文化上沒有良好的溝通平臺。
公司自身對于企業(yè)文化的了解十分的欠缺，以利益為第一，員工對企業(yè)目標缺乏具體的了解，沒有形成企業(yè)的共同價值觀，危機而感缺乏，企業(yè)的歸屬感不強，時常表現出持才傲物、工作上由于分工不太合理，出現了互相推工作的情況，經常以“很忙”來拒絕參加院內的文娛活動，同事間往往只存在工作關系，缺乏潤滑。中層領導班子的管理能力問題突出，院中層領導班子成員大多是由專業(yè)技術拔尖的員工擔任，他們的普遍特點是工作壓力、工作責任越來越多，管理任務繁忙，對于管理上的知識沒有系統(tǒng)的學習和研究。所以導致了企業(yè)與員工矛盾重重。
企業(yè)公司員工述職報告篇十四
尊敬的領導：
您好！
過去的一年，在公司領導和全體同仁的支持下，財務部基本完成各項既定指標。下面將財務部一年來履職情況述職如下：
一、全年完成公司量化指標情況
公司全年給我部門的量化指標主要有五項：
一是資金上存率95%以上;我司全年資金上存率為98%;
三是新開項目資金策劃率100%;本年度公司新開4個項目均做了項目資金策劃。
四是全司利潤總額__萬元;實際全年完成利潤__萬元;
五是辦理資金信貸類業(yè)務，投訴率為0;財務部全年辦理各項信貸業(yè)務準確及時，全年未發(fā)生一起投訴。
二、全年所做的主要工作
按照規(guī)?；l(fā)展，專業(yè)化管理的要求，統(tǒng)一公司財務核算方面度量衡，統(tǒng)一財務管理標準。一年來預算管理工作初見成效。全年公司向所屬各單位收回__萬元，同時財務部根據公司經營資金需要，全年共計借款__萬元，此外全年為公司各單位累計辦理承兌匯票__筆計__萬元。以上措施有力保證了公司全年生產經營需要。一年來，我們及時向有關領導提供各種數據，及時為各項內外經濟活動提供了應有的支持，基本上滿足了領導和各單位對我部的財務要求。加強財務檢查及內控管理力度，防范財務風險。去年我們有計劃組織財務人員學習相關稅收法律知識，提升把握政策的水平。
三、存在的主要問題和不足
部門之間相互溝通的還不夠;分公司有一部分核定上交資金未及時收回來;財務部門未能經常深入分公司和項目了解第一手資料和情況;我本人工作作風還有待改進。
四、財務工作的初步設想
要兵馬未動，策劃先行，提前做好年度各項財務策劃。真正做到事前有依據、事后有證據;要強化總部對資金的集中調控能力;以審計作為重要手段，加強審計過程監(jiān)督和結果考核，維護公司安全運營;要強化財務管理的數字化。把原來許多定性的文字盡可能地轉化為定量的數字。
我工作能順利的開展首先要感謝公司領導的支持，以及財務部全體員工對我的工作給予的幫助和配合;希望大家在今年能一如既往地支持配合我的工作，我將一如既往地與大家一道，為公司獲得更好的經濟效益做出努力。
此致
敬禮!
述職人：__
20__年__月__日
企業(yè)公司員工述職報告篇十五
各位領導、評委：
根據公司有關要求，我現在給大家作職業(yè)道德述職。
目前，我們公司正在走做大做強，實施國際化經營的道路。通過擁有“兩種資源”和“兩個市場”，即國內資源和國外資源，國內市場和國際市場，努力實現跨越式發(fā)展的戰(zhàn)略。這是公司領導層高瞻遠矚，審時度勢，與時俱進，反復研究制定的英明決策，它規(guī)劃了我們公司未來發(fā)展藍圖，令人心馳神往，歡欣鼓舞。
毛主席曾經說過，路線方針一旦確定之后，關鍵就在于干部。這就是說要把公司的戰(zhàn)略發(fā)展藍圖變?yōu)楝F實關鍵在于人才，而人才思想觀念的先進與否直接關系到企業(yè)的創(chuàng)新能力。創(chuàng)新能力直接影響企業(yè)未來發(fā)展。在現代企業(yè)管理中創(chuàng)新是企業(yè)的靈魂，是推動企業(yè)發(fā)展前進的發(fā)動機。毋庸諱言，缺乏創(chuàng)新能力的企業(yè)注定是要短命的，它遲早會被市場經濟的浪潮擊打的支離破碎。我們公司去年提出了“創(chuàng)新行動”的口號，并且在全公司范圍內大力宣傳和弘揚，這無疑是注重企業(yè)創(chuàng)新能力的具體表現。這種能力與金川精神緊密結合將會使我們公司如虎添翼，煥發(fā)出強大的創(chuàng)新生命力，迸發(fā)出巨大的發(fā)展動力。
正如大家所知，企業(yè)文化建設是企業(yè)生存發(fā)展不可或缺的條件。不同的企業(yè)有不同的企業(yè)文化。企業(yè)文化的建設是一個系統(tǒng)龐大的精神工程。優(yōu)秀的企業(yè)一定有其優(yōu)秀的企業(yè)文化，其包括企業(yè)風尚、企業(yè)宗旨、員工素質等。優(yōu)秀企業(yè)文化的形成是一個漫長的過程，就好比一棵大樹成長的歷程，必須經過從樹種到樹苗，到幼樹，最后長成參天大樹。俗話說根深才能葉茂，優(yōu)秀企業(yè)文化能夠起到凝聚人心，鼓舞士氣，為企業(yè)發(fā)展營造良好的氛圍，同時也對建設和諧社會創(chuàng)造必要的條件。我認為目前公司開展的企業(yè)文化建設十分必要，也十分迫切，它將為公司未來的發(fā)展提供強大的精神支撐。
大河無水小河干。我認為作為公司一員，應該有大局意識和全局思想。當個人利益與企業(yè)改革和發(fā)展相沖突時，個人利益應服從企業(yè)整體利益，否則，鍋里無飯，碗里哪有？！
愛廠如家，愛崗敬業(yè)，這是大家耳熟能詳的套話了。但是在市場經濟條件下，競爭日趨激烈的今天，我對它有另外一種理解，那就是“皮之不存，毛將焉伏？”。這就是說沒有了企業(yè)也就沒有了崗位，就無從談愛不愛企業(yè)和崗位，也就更無從談敬不敬業(yè)。
干一行，愛一行，鉆一行，精一行，這是老生常談了。但是在信息技術一日千里，全社會都在倡導學習的今天， 我也另外有一種理解，那就是“魔高一尺，道高一丈?！边@就是說只要對自己所從事的崗位很熱愛，同時對自己所管的業(yè)務很嫻熟，試想誰敢糊弄？！
總之，我認為作為企業(yè)一員，就應該與企業(yè)同呼吸共命運，榮辱與共；就應該有高度的責任感和使命感，開拓進?。痪蛻搶ζ髽I(yè)忠誠不二，全力一赴。
企業(yè)公司員工述職報告篇十六
為進一步加強安全生產管理工作，提高安全生產目標管理責任意識，切實落實本科室、各級領導和相關部門安全生產工作職責，根據《中華人民共和國安全生產法》及有關安全法律法規(guī)，結合公司安全生產工作實際，制定本制度。
安全生產實行“一崗雙責”制度（一崗雙責制度：是指公司各級領導、各相關部門不僅要完成本職范圍內的業(yè)務工作，同時承擔業(yè)務職責范圍內的安全生產目標管理工作，按照“誰主管、誰負責”的原則履行安全生產職責）。各科室行政正職（含主持工作）是本科室安全生產工作的第一責任人，對安全生產工作負全面責任；分管領導是安全生產工作的主要負責人，相關部門負責人是本部門安全生產的直接領導者，對分管業(yè)務內的安全生產工作負直接領導責任。按照“誰主管、誰負責”、“誰審批、誰負責”的原則，要切實履行安全生產責任制，抓好分管工作范圍內的安全生產工作。
（一）安全科安全工作職責。
1、認真貫徹執(zhí)行國家和公司有關安全生產的法律法規(guī)及規(guī)章制度，并加以貫徹落實。
2、負責對本科室安全生產工作的指導及監(jiān)督、檢查和信息的收集、匯總、整理、上報工作。
3、對科室發(fā)生死亡1人以上的事故同有關部門及時趕赴現場，調查了解分析事故原因，嚴格執(zhí)行事故報告制度，堅決落實事故處理“四不放過”的原則，嚴格事故責任追究制。
4、配合相關部門做好從業(yè)人員經常性的安全生產宣傳、教育、培訓工作和安全生產競賽活動。
5、定期或不定期的深入現場、重點安全防范目標進行監(jiān)督檢查。同時將檢查的時間、地點、內容、發(fā)現的問題及其處理情況，做出書面記錄，責令限期整改落實。
6、負責監(jiān)督、檢查人員培訓及持合法有效證件上崗情況。
7、督促對所有運行及停放車輛設備的年檢、年審和日常維護工作，消除安全隱患，堅決杜絕無證及非專職駕駛員駕駛機械、車輛。
8、依據安全生產法律、法規(guī)，會同相關部門制定、完善執(zhí)行安全生產管理、安全生產獎懲、安全生產檢查考核、辦法等規(guī)章制度。建立安全生產第一責任人負責制，明確管理人員和一線職工的安全生產職責，建立統(tǒng)一領導、分級負責逐層分解細化安全生產工作。
9、負責制定公司安全生產事故應急救援預案。組織演練，建立演練檔案。
10、負責公司安全生產工作會議、季度例會的準備工作。及時向經理、安全領導小組、上級主管部門匯報安全生產工作。
11、完成領導交辦的其他有關工作。
（二）財務科“一崗雙責”職責。
1、認真貫徹執(zhí)行國家和公司有關安全生產的法律法規(guī)及規(guī)章制度，并加以貫徹落實。
2、根據安全生產實際工作需要，確保安全生產所需費用在計劃、資金上給予落實和保障，并監(jiān)督其經費的合理使用。
3、指導、檢查安全費用計劃落實情況。嚴格執(zhí)行安全領導小組對各科室和個人的獎罰決定。
4、辦理領導交辦的其他安全生產工作。
（三）辦公室“一崗雙責”職責。
1、認真貫徹執(zhí)行國家和公司有關安全生產的法律法規(guī)及規(guī)章制度，并加以貫徹落實。
2、負責辦公樓、住宅區(qū)，水、電、暖、天然氣、管道、公共設施的安全保障。
3、做好炊事機具、輸電線路、伙房的安全防范工作，做到定人、定崗，維修檢查定期，保證設備完好。
4、做好職工宿舍、食堂、車庫、辦公設施以及其他活動場所的安全工作，并保證安全運行。
5、協(xié)助安全領導小組，處理好執(zhí)行辦日常安全生產工作及突發(fā)事件的應急處理工作，配合有關部門參與事故調查，提出處理整改意見，并做好職責范圍內應急管理處置和預案編寫工作。
6、辦理領導交辦的其他安全生產工作。
（四）全體員工“一崗雙責”職責。
1、認真貫徹國家安全生產方針、政策和上級關于加強。
安全工作的要求，積極宣傳和執(zhí)行安全管理的法律、法規(guī)。
2、認真排查生產中的隱患，及時進行整改。認真督促有關單位整改隱患。
3、嚴格按照有關規(guī)定和領導的要求，履行本職工作責任，發(fā)現違法、違章行為，及時進行制止和通報安全管理部門。
4、積極配合安全管理部門，落實違法、違章行為的處理。
5、吸取事故教訓，分析事故原因，結合本職工作查找。
管理缺陷，改進管理工作，并積極向領導提出工作建議。
安全生產“一崗雙責”制度的檢查、考核按照公司制定的目標和指標進行，對違反安全生產“一崗雙責”制度的按照《公司安全生產獎懲辦法》執(zhí)行。
企業(yè)公司員工述職報告篇十七
人力資源管理是履行人事管理職能的重要崗位，我深感責任重大，始終抱著認真踏實的工作態(tài)度，處處以大局為重，工作吃苦耐勞，經常加班加點。處事堅持原則，公道正派，能嚴格遵守人事紀律。
人力資源工作的政策性、原則性很強，一年來，我堅持一邊工作，一邊學習，努力掌握人力資源管理相關知識。通過學習和一年人力資源工作的實踐，我感覺到收獲很大，自己得到了鍛煉，業(yè)務能力和執(zhí)行政策的水平也有了提高。
(一)人員招聘方面：
我公司現有職工平均年齡較大、專業(yè)技術人員比例較低，為了吸收培養(yǎng)更多專業(yè)技術人員，優(yōu)化人員結構，提高企業(yè)整體素質，抓住新疆大力發(fā)展基礎建設的機遇，我們采取了人才交流市場、大中專院校雙選會、網絡、以及項目經理部推薦等多種形式進行了招聘，招聘面試人員兩百余人次，最終聘用50人，其中路橋及其相關專業(yè)44人。通過招聘，公司工程技術類人員的比例由20xx年的45.%提高到51%，其中第一學歷為工程技術類的比例由20xx年23.9%提高到了33.2%，而公司職工平均年齡由20xx年的40.3歲降低到目前的37.9歲。
(二)人員的調配方面。
為了有效利用公司現有人力資源，積極與各主管部門和項目經理溝通，以優(yōu)先調用本單位職工為主，外聘為輔的原則，盡量減少職工的待崗率。雖然今年機械操作人員工作任務不多，但基本保持了零待崗，一定程度上減輕了職工負擔。
(三)薪酬福利方面：
薪酬福利制度是公司一項重要的制度，關系到員工的切身利益和公司目標任務的完成，我深感薪酬福利管理工作的復雜性和重要性，在20xx年與集團公司薪酬接軌后，今年又再一次對薪酬進行了調整，在薪酬測算中我傾注了大量的時間和精力，反復測算、分析和研究，順利及時地完成了薪酬制度的調整。通過今年再一次的薪酬調整，有效的調動了職工上一線工作的積極性。
(四)社會保險及勞動用工方面：
每年年初的社會保險年審和基數的申報工作，以及勞動用工年檢的工作量都極大，為了順利通過年審，在財務部的配合下，按照國家規(guī)定于20xx年3月順利通過社會保險年審及基數申報工作，并于次月通過勞動用工年檢。為年度社會保險的交納及工傷、生育、醫(yī)療保險的理賠工作打好了基礎。
(五)職稱申報方面：
對達到職稱晉升標準的職工進行督促和指導，加班加點為職稱晉升的職工準備及修改相關資料，努力幫助職稱晉升的同志順利過關，為其個人提高專業(yè)素質、也為企業(yè)提升資質做好準備工作。
工作的方式、方法還有待在工作中摸索和改進，人力資源管理的相關知識掌握的還不夠，還需在今后加強學習，不斷提高。要進一步轉變觀念，改進工作作風，工作上必須嚴謹細致，要經常與上級部門多請教、與機關各部門及項目部多溝通，多了解，要努力學習現代人力資源管理的理論，創(chuàng)造性地開展工作，要強化一切為市場、為基層、為員工服務的理念。
企業(yè)公司員工述職報告篇十八
尊敬的領導：
時間飛逝，轉眼年關已到，我到xx公司也有一年時間了。這是緊張又充實的一年，我從一名經驗淺薄的應屆生，逐漸成長為一名具備一定專業(yè)知識的采購職員?，F匯報我在xx公司一年來取得的成績以及自己的不足。
初到采購部我把仔細閱讀以往的采購合同。在整理過程中我仔細的看了一下采購合同的內容，這為我以后的修改合同起到了很大的幫助，我可以直接套用以前的合同范本，這個結果直接歸為我的留心。在生活中只要你留心處處都有學問在，不要總是期盼別人告訴你怎么去做，應該學會思考自己應該怎樣去做，留心別人怎么做。
工作中我努力做好每一個細節(jié)，但我并沒有感到煩，而是把它當作我素質培養(yǎng)的大講堂，正因為這些小事情改變了我對工作的態(tài)度。小事情值得我去做，事情雖小，可過程至關重要。在xx有一群樂于幫助我的同事，在工作過程中，我虛心求教，同事也不吝嗇熱情幫助。從最簡單的電子元器件，到產品特征、市場情況，讓我在找到了學習了方向，使我更有針對性地提高自己的工作能力。
以前我只泛泛認為采購就是買東西，簡單的金錢與物質的交易，只要價格合適、質量過關那就可以。通過工作才知道其實不然，這個簡單的買賣關系并不簡單。保證適時適地適質適價都是采購過程中必須滿足的要求。進入xx，我首先思想上轉變了原來不正確的觀念，在思想上和工作職責要求相統(tǒng)一。特別采購是公司供應鏈中一個非常重要的環(huán)節(jié)，要求我們以滿足市場和生產需求為準繩，任何錯誤都有可能造成經濟損失。所以說采購崗位需要的是完美的人，是有根據的。我自覺自己離要求還有很遠，但是我一步步向這個方向靠近。我會通過自己的努力成為一名優(yōu)秀的采購工作者。
自入職以來，在公司和部門領導的悉心指導下，在部門同事的言傳身教下，我很快融入xx公司。從基本的物料庫存查詢開始，到下訂單，收貨入庫等工作都很快上手。
要說這一年積累的經驗，我首先學會的是核價，不管采購任何一種物料，在采購前應熟悉它的價格組成，了解你的供應商所生產成品的原料源頭價格，為自己的準確核價打下基礎。這樣談判時，做到知已知彼，百戰(zhàn)百勝?，F今的社會是一個電子化的社會，作為采購人員要由不同的'方面收集物料的采購信息，地域差別等。只有了解了市場，才真正了解了所需產品的價格定位，為采購活動做好先期準備。
公司內部的溝通很重要，特別像我一樣，剛進公司的新人來說，尤為重要。有次公司xx項目采購任務下來了，這個項目在xx件以及一些電子元器件方面有特殊的要求。剛開始我并未發(fā)現有這個的情況，等訂單下了以后，問題才從供應商處反饋到我這里，我即使和已調任其他部門的前任同事溝通，才逐漸解決了這些問題。沒了解清楚我就做出了決定，后果是非常嚴重的，所幸此次并未造成經濟損失和生產的延誤。這個事情讓我明白溝通很重要，只有在有把握的情況下才做決定，才不會造成損失。
工并完成從采購到優(yōu)秀采購的進步。
總之，我會以一顆感恩的心，不斷學習，努力工作。我要用全部的激情和智慧創(chuàng)造差異，讓事業(yè)充滿生機和活力！我保證以發(fā)自內心的真誠和體察入微服務對待我的工作，追求完美，創(chuàng)造卓越！和大家一起齊心協(xié)力，從新的起點開始，邁向成功！
企業(yè)公司員工述職報告篇十九
今天我匯報的主題是：
分享成果 分擔責任
——做好一名少將士兵
年底的時候，我學習了一份關于it企業(yè)文化理念的資料，對其中描述的"少將士兵"的"企業(yè)員工精神"感觸很深——實際上，任何一位員工都是在一個平凡崗位，就應該踏實、勤奮的做好每一件事情，這就是士兵的心態(tài)，是以執(zhí)行和服從為天職，這個心態(tài)清晰而樸實；同時，在這個崗位上更要有一個深入的思維和嶄新的啟發(fā)，這就是將軍的境界，是以開創(chuàng)和勝利為己任，這個境界高遠而執(zhí)著。
**公司自開展業(yè)務以來，經歷了兩位核心創(chuàng)業(yè)者超過十年的奮斗。從員工角度，無論是08年、10年還是此后進入公司的同事，我們從一開始就已經分享了企業(yè)最初創(chuàng)業(yè)的成果。那么，面對已經擁有的新的局面，在今天以及將來，作為企業(yè)的一員，就需要我們每一個人來分擔更多的責任。
企業(yè)平臺在為員工提供一個職業(yè)、一份工作之外，更為我們提供了一個深化專業(yè)、塑造學識的環(huán)境，給了我們更多的機會去嘗試新的事物。
網上申報和網上認證是我公司兩個基礎項目。在用戶操作過程中，雖然有詳細規(guī)范的流程說明，但因為涉及到十幾萬戶納稅企業(yè)中不同計算機操作水平的會計人員，所以需要更多的、反復的具體指導。尤其在各區(qū)局大廳現場工作的同事，做的都是直接面對面的工作，面對的是不同性格、不同專業(yè)和不同態(tài)度的納稅人。要做好工作，不僅需要服務意識強、專業(yè)知識充實，更需要調和人際環(huán)境的能力；一直以來，在大廳現場服務的同事都不同程度的得到了局端稅務人員和用戶的好評。
另外，在完成企業(yè)用戶問題受理、征期內突發(fā)問題解決的同時，也進行了新問題的共同研討、相關知識學習以及用戶培訓組織等。
這些過程都考驗了大家的耐心和堅持，每一個疑難點的集體討論，每一個環(huán)節(jié)的細心處理都歷練了自身的執(zhí)業(yè)心態(tài)。把細節(jié)做好，才能更切身的體會到"企業(yè)運營無小事"的真諦。
能夠加入到行業(yè)前列的企業(yè)，我深感榮幸。每一次內部培訓，新產品學習都能讓我掌握最新、最前沿的行業(yè)信息。公司內刊的專業(yè)文章，更讓人眼前一亮。在這樣的條件下獲得這樣的資源，更有益于大家的職業(yè)規(guī)劃。
根據行業(yè)態(tài)勢，產品周期和市場進度，在總結《重點項目難點與問題解決》辦法以及提議《產品平臺化（產品組合推廣）運營》等方案的同時，逐步提高了自身職業(yè)素養(yǎng)。
獲取與回報永遠要成正比，提醒自己：從企業(yè)平臺學習、掌握了新知識之后，更要保持一個主動思考、敢于建議的活力和狀態(tài)。
在企業(yè)界有一句流傳廣泛的諺語："如果你想知道金礦的方向，就去問鞋子上灰塵最多的人".
效率的提高、流程的簡化、增值效應的出現，依靠的都是團隊，依靠的是整體。一個新的產品或系統(tǒng)在由階段項目化轉為常態(tài)流程化的時候，絕對不是單獨一個人能完成的。
比如網上認證項目的順利進行，就需要各個環(huán)節(jié)的配合：從銷售接單，到信息采集、申請授權、開具秘鑰，再到上門安裝、調試，之后再與省局運維后臺完成確認。這期間就涉及了"多崗位的工作協(xié)同".尤其在遇到了需要上門處理相對復雜的技術問題，或者遇到路途很遠，位置比較偏僻的企業(yè)用戶時，大家從不推脫。有的同事為了妥善處理好用戶問題，工作到晚上7、8點鐘之后才離開客戶所在地，以真誠的服務獲得了客戶真誠的好評。當然，這樣的好評，也是給團隊中每一位成員的，因為工作的完善匯集了各個崗位的整體能量。
"一條鐵鏈的強度，取決于它最薄弱的一環(huán)",團隊中的每一位成員，可能都會有不足和欠缺，彌補不足、增強優(yōu)勢也是工作的一部分。如果對某個專業(yè)問題有疑問，那就相信團隊，在這里你絕對可以找到能夠指導自己的人。
企業(yè)培養(yǎng)員工的意義不僅在于完成既定工作，更希望員工能夠創(chuàng)新增值。本著這一理念，以合理規(guī)避風險為前提，不斷尋找機會，嘗試創(chuàng)造新的價值。根據公司多年積累的客戶資源特點，匯總提出了《中小企業(yè)以財稅為核心的erp軟件應用需求》。
20xx年工作內容充實，工作思路明確。
時間總會給人留下一份真實的感動，那今天也可以有一份表達：或者我們每個人都處在各自不同的人生階段，或者我們每個人都有著各自不同的未來規(guī)劃，但就在這個時間里，就在這個空間里，我們都在一起，只要在一個團體里，那我們就相互鼓勵、相互認可、相互支持，心向一處。
生活和工作都將繼續(xù)保持一個快樂的節(jié)奏，將軍士兵輕裝前行。
分享成果，分擔責任。我們對企業(yè)有期待，我們對自己有要求。相信在企業(yè)取得更大成績的那一天，我們也有勇氣說出：自己有過擔當。
企業(yè)公司員工述職報告篇二十
今年，在辦公室主任的正確領導下，我始終遵循“務實、簡化、創(chuàng)新、求效”的工作原則，堅持把為領導、為機關、為基層提供高質量服務作為衡量工作質量的標準，圓滿完成領導交給的各項任務。
一是以服務為中心，積極做好三個層面上的工作。在日常工作中，我緊緊圍繞“服務”這個中心，認真進行形象建設，把公司對機關工作人員的嚴格要求，變成自己實實在在的行動，滲入到自己的每個工作環(huán)節(jié)之中。以端正的態(tài)度，扎實的工作，完成好本職工作，做到了服從領導，服務大局，基本具備了與自身工作和職業(yè)密切相關的道德素質。在為領導服務中，我實事求是、認真快捷地完成領導交辦的各項任務。在為基層服務中，我能夠文明禮貌熱情待人、周到服務，全心全意地為基層人員提供服務和幫助。在機關橫向協(xié)調中，我做到謙虛謹慎，一絲不茍。特別是每兩周一次的辦公會議情況落實(共計23期)，為了不遺漏公司領導安排的每一項工作，事先找相關部室落實每項工作的進展情況，并將會議落實情況完整的資料打印成表格送到每位領導手中，為領導及時準確地掌握工作進展情況提供第一手材料。
二是以文字工作為重點，認真做好各種文字材料的撰寫和編報工作。緊密圍繞事業(yè)部生產建設和經營管理工作開展調查研究，深入基層了解情況，掌握第一手材料，及時報道公司在生產經營中發(fā)生的典型事例與管理經驗，認真做好信息編報(全年編報測井信息13期)工作和部分會議材料、總結講話的`起草工作。在會議材料的起草中，能夠及時完成領導安排的各類材料。特別是在工作繁忙、頭緒多的情況下，始終把文字工作放在首位，早來晚歸，加班加點，保證材料的按時使用。
三是以提高工作效率為重點，協(xié)助主任做好各種會議的會前準備和會務工作。參與工作會、中國共產黨全國代表大會、公司視頻會議等大型會議的籌備工作并得到肯定。
今年是我走上秘書崗位的第一年，回顧一年工作的歷程，我收獲很大，感慨頗多。在今后的工作中，我會努力在完成本職工作的同時，充分發(fā)揮主觀能動性，協(xié)助辦公室主任搞好各項工作。做到輔助管理，綜合服務全面的要求，確保工作質量有一個質的飛躍。
企業(yè)公司員工述職報告篇二十一
20xx年，我廠時刻緊盯全年目標任力不放松，按照制定的各項任務，結合自身實際，廣大干部職工積極配合，進一步明確目標，找準方向，強化管理，全年深入開展安全生產月活動、質量宣傳月活動，順利完成了全年的各項目標任務，為進一步發(fā)展奠定了堅實的基礎?，F將20xx年工作開展的具體情況總結如下：
目標為我們確定了前進的方向，是工作的動力。年初以來，我廠即對目標細化分解，層層落實到班組，個人，做到人人清楚和緊盯目標，人人頭上有任務，個個肩上有壓力，全力向目標沖刺，結合目標任務，出臺了相應的制度與管理考核辦法，加大管理力度，及時查找目標運行過程中的不足和糾偏，使目標運行走在良性循環(huán)的發(fā)展軌道。
我廠處處本著“以人為本，精細管理，確保各項工作順利完成”的目的，全年狠抓人員穩(wěn)定管理，一是健全相應的管理制度和規(guī)章制度，從人員出勤，規(guī)范操作，勞動效率上著手，細化責任，量化考核，達到制度管理人，用制度約束人的目的;二是搞好各種培訓，提高員工素質，以提高培養(yǎng)員工的大局觀念，質量意識，培養(yǎng)崗位操作技能，并做好對人員的培育吸納和儲備工作，以增強員工的穩(wěn)定性，三是在全廠職工中營造良好的企業(yè)文化氛圍，向員工宣傳灌輸企業(yè)文化理念和精神，提高員工的責任感，使命感和主人翁意識，全力打造出一支技術嫻熱，操作過硬，勇于拼搏，敢于勝利的員工隊伍。
質量是我們贏得市場的最終保證，為此，在20xx年內，我廠在質量管理上毫不放松，在積極主動的查找不足，針對市場反饋及時調整，并加大對生產過程的全方位控制力度，加強對各質量控制點的監(jiān)控，明確生產加工過程中各環(huán)節(jié)的質量責任，加大對質量標準體系文件的學習，增強質量規(guī)范意識，提高過程操作嚴肅性，以標準指導人的操作，以考核約束的行為，確保產品質量穩(wěn)定提高。
一是加強基礎管理人員的管理，防止基層管理人員的管理方法簡單粗暴。二是充分發(fā)揮基層班組人員的模范帶頭作用，確保員工身先士卒，率先垂范。三是對人員合理調配，量方定崗施其專長，促進現場管理正常有序，四是加強現場的監(jiān)察力度，從員工著裝等細節(jié)入手，規(guī)范和強化現場管理力度，增強員工參與現場管理的自覺意識和責任感，提高現場管理水平。五是加強現場維護與考核力度，指定專人負責對生產現場的'清理與維護工作，對生產過程中的不符合項進行及進的完善與整改。
一是加強設備基礎監(jiān)查，尤其是抓好水、電、汽等成本資源的管理和超耗控制，做節(jié)獎超罰，使節(jié)約部門在工資上得到體現，齊抓管理，形成合力。二是抓好設備安全管理的基礎上，加強員工的安全培訓，有效維護和保養(yǎng)設備，認真開展設備安全、現場自查、互查、監(jiān)查、推動日常檢查、監(jiān)督的有效實施。三是依托科技創(chuàng)新推動整體工作，以有效的科技創(chuàng)新來拉動整體工作的逐步上升。
年初以來，我廠就一方面全年堅持不懈進行全員參于，集思文益的科技創(chuàng)新活動，積極鼓勵和支持車間班組個人發(fā)明、創(chuàng)造、為工廠創(chuàng)效益，另一方面實現產品的效轉化，合理控制機物料耗費，加強了廢棄物品的回收利用，防止產品流失，控制副品率。同時以目標管理為動力，找準原材料生產加工各環(huán)節(jié)的效益挖潛點，以規(guī)范管理為切入點，樹立成本意識，加強對成品質量的出品合格率及出成率的把關控制，實現最佳效益。
面對新的一年，我廠將力爭做到以目標管理為中心，進一步夯實質理管理基礎，實現各項管理的落實到位，并以嚴格的保證措施，推動全面管理再上臺階，從而以嶄新的面貌，精細的管理，較好的經濟效益向新的目標發(fā)出新的沖刺，取得更大的勝利!
企業(yè)公司員工述職報告篇一
各位領導、同事：
下午好！現在由我就自己的工作與學習情況，做述職報告。
（一）工作總結。
1、履職情況及成果。
20xx年，我參與了xxxx項目和xxxx兩個項目的柜體制作與現場調試工作，并從中學到很多。
在xxxx中，領導為了使新員工能夠更好的適應工作，所以柜子制作是交由我們新員工自己完成的，本著認真學習的態(tài)度，我積極參與中去，通過對柜子的制作，我可以掌握一些柜體制作的注意事項，并且對從cad圖紙到現場柜子的轉化有了更加直觀的認識。在項目現場調試中，通過x工的指導以及自己的思考與動手，我可以對變頻器參數設置以及一些簡單儀表等做到簡單運用。此外，也明確了在現場出現問題時，不僅要和公司、業(yè)主做好交流，對一些實際應用的問題，也可以向器件廠家詢問使用經驗。例如在調試cd901的參數時，由于用戶手冊中參數的范圍很大，老是找不到一組合適的p/i值能使系統(tǒng)很快穩(wěn)定，詢問公司其他同事也沒有做過相關的調試，由于這是實際運用問題所以也沒想到廠家這一塊，后來在咨詢廠家其他問題時，無意間提到參數這個問題，廠家根據與其他用戶的交流的經驗，給出了一個比手冊更小的參數范圍，經過驗證，最合適的參數值果然在這個范圍內。這是提示我們在現場出現問題時，要利用好各方面的資源，一些你認為不可能對你有幫助的資源，也許去嘗試一下，卻能得到一個很大的幫助。
在xxxx項目上，主要參與的是電氣柜制作、測試以及到項目現場調試等工作。在xxxx做柜子時，由于項目工期比較緊，而開關廠人手又不足，所以在不影響柜子測試工作的前提下，我們主動參與到了柜子制作的工作中去，對一些器件的布置、接線等做得多了，有時比開關廠的老師傅們的工作效率都要高一些。在項目現場調試時，能夠積極地配合好xx工的工作，在xx工有事不在的情況下，可以和業(yè)主、施工隊等做基本的溝通、協(xié)調工作，使工程項目可以順利完成。
20xx年，是我工作的第一年，對我來說也是重要的一年，作為應屆畢業(yè)生，由于沒有工作經驗，做事情往往會走很多彎路，但這些彎路，也使自己提高了很多，通過與公司領導、同事的交流，通過項目上出現問題、請教問題、思考問題、解決問題這一過程，通過自己不斷地學習與總結，逐漸從迷茫到堅定，從不懂到熟悉，從毫無經驗到慢慢積累經驗。在新的一年里，我會更加努力地做好本職工作。
2、存在的主要問題及解決措施。
（1）在實際工作中，由于經驗不足，做事情有些躡手躡腳，不太自信，雖然會積極的去思考，也能有自己的想法，但有時卻不知道是否該表達出來。在以后的工作中，我會多向老同事請教，自己也會多積累、多總結，爭取在面對工作時，能在適當的時候有理有據地提出自己的觀點，為完成項目發(fā)揮更好的作用。
（2）做事還不夠沉穩(wěn)，過于急躁，在學習中總想學到很多，結果導致很多知識學的不夠精、記得不夠牢。在以后的工作中，我會沉淀下來，爭取在某一方面進行深入的學習。
（3）現場經驗少，獨立性較差。工程現場出現問題，有老員工提點時，可以很好地解決問題，但當老員工不在身邊時，遇到一些沒見過的問題有時會不知所措。以后工作中，好好珍惜每一次去現場的機會，在現場認真觀察、整理自己不熟悉的設備，提前查閱手冊，并對看不懂的地方以及此類工程常見問題及時向老員工請教；在適當的時候與業(yè)主、施工隊等溝通交流，提高交際能力。
3、工作體會。
作為一個工程師，技術好固然重要，但良好的溝通交流也很重要，若有技術表達不出來或是表達方式不對，可能也會影響項目的進展。在項目經理在時，我們要配合好項目經理的工作；項目經理有事不在時，我們也要做到能獨立地與業(yè)主、施工隊等做良好地溝通交流。
（二）工作打算。
1、目前我主要是學習xx知識，新的一年里，我將更加努力，爭取能系統(tǒng)的學習xx方面的知識，為以后的工作，做好充足的準備。
2、在此之外，我會努力地克服自己的缺點，多學習、多積累，爭取盡快成為一個成熟的工程師，參與到更多的項目中去，在合適的時候，發(fā)揮自己的作用，創(chuàng)造自己的價值。
（三）工作建議。
1、建議公司多組織員工培訓。
2、建議同事在用到一些新設備后，能否寫下一些應用心得和總結，然后通過郵箱等方式與同事分享，這樣其他同事在應用同樣的設備時可能更方便一些，這樣也可以增強記憶，防止時間長了忘記。
我的述職報告就這些，最后，感謝在這一年里領導的關懷與同事的幫助，祝福大家在新的一年里工作順利，謝謝大家！
企業(yè)公司員工述職報告篇二
在省、市電力公司及建寧縣委、縣府的領導下，帶領全體員工堅持“學習、創(chuàng)新、務實、誠信”的企業(yè)精神，以落實“三大責任狀”為載體;以農電管理年活動和農電股份制改革為契機;以供電所規(guī)范化達標管理活動為內容，大力整頓電力市場秩序，認真實施“雙滿意”工程，深化改革、解放思想，確保電網安全經濟運行，全面完成“兩改一同價”工作，不斷提高企業(yè)經營管理水平，實現企業(yè)各項工作上新的臺階?，F將公司領導班子年-年各項工作做如下述職報告：
一、加強學習，全面提高班子成員整體綜合素質。
建立領導班子成員中心組學習制度，認真學習學習業(yè)務知識、方針政策和省、市電力公司的工作精神，通過學習法律、法規(guī)，不斷提高公司領導班子成員思想政治素質、業(yè)務素質、，法律意識，確保公司領導班子成員能正確運用法律知識和手段解決問題、認識問題、思考問題，不斷提高班子成員整體經營管理水平。
二、全面完成各項生產經營指標。
年完成銷售電量萬千瓦時，實現銷售收入萬元，完成購電量萬千瓦時到，上交稅金萬元。年完成銷售電量_萬千瓦時，實現銷售收入_萬元，完成購電量_萬千瓦時，上交稅金_萬元。全面完成-年度三明電業(yè)局下達的“三項責任制”各項經濟考核指標，并通過三明局考核。
加強農電資產經營管理。強化資產經營管理，規(guī)范企業(yè)經營行為，提高經營管理水平。認真貫徹執(zhí)行國家財稅政策及代管縣企業(yè)財務管理規(guī)定，加強會計基礎工作，推行全面計劃管理和預算管理，完成農電財產清查與核實工作，保證企業(yè)財產和農電資產的安全、完整。
三、加強領導班子建設、提高科學管理水平。
加強民主管理，堅持民主決策和科學決策。在民主集中制建設方面，認真實行“三重一大”制度，制訂了《建寧縣電力公司“三重一大”集體討論決策制度》、《建寧電力公司領導班子議事規(guī)則》、《建寧縣電力公司領導班子工作制度》、《建寧縣電力公司業(yè)務招待費使用管理辦法》、《廠務公開制度》等一系例制度。電力公司重大的經營決策，工程招投標，提撥聘用干部，獎金發(fā)放、工資調整、崗位調動，不搞一把手說了算，不搞家長制，實行民主集中制、堅持集體研究，并經職代會最后通過。公司領導班子具有較強的戰(zhàn)斗力、號召力、凝聚力。為全面完成電力公司各項任務，提供了組織保證。
電力公司領導班子在工作中實行經理負責制，副經理分工協(xié)作制，目標責任考核制，風險金抵押制度。年至年公司認真進行班子成員工作分工，明確各自的工作職責，工作權限、任務和目標。始終堅持團結協(xié)作的工作作風，對領導班子成員工有業(yè)績分別制定具體的考核內容、指標。班子工作做到既分工又協(xié)作，齊抓共管，共同配合，形成工作一股勁，目標一致，任務明確。
在領導班子成員文化業(yè)務培訓方面，加強班子成員整體文化素質的自身建設，兩年來，全面完成省公司對現有班子成員的培訓學習任務，進一步提高班子成員的綜合素質。班子成員具有大專以上學歷占%，其中中級職稱人，初級職稱人，有人分別通過福州大學電力系統(tǒng)及自動化專業(yè)學習，班子專業(yè)結構合理。
四、強化安全管理、確保安全生產。
加強安全生產是公司領導班子日常工作的首要任務，是常抓不懈的主題，是搞好企業(yè)各項工作的基礎。公司領導班子始終堅持“安全第一、預防為主”的方針，強化安全管理，加大監(jiān)管力度，把安全生產與經濟效益結合起來，實現年-年未發(fā)生人身傷亡事故和重大設備事故、重大火災及交通事故。
規(guī)范安全管理制度，落實安全管理措施。為規(guī)范安全管理制度，在公司和各基層單位簽訂了年度安全生產責任狀的基礎上，加大對安監(jiān)員的監(jiān)管力度、考核力度，加強跟蹤落實，對全年安全生產工作做到一級抓一級，一級對一級負責，層層抓落實，不留安全死角，始終堅持每周、每月定期召開安全工作例會制，強化安全監(jiān)督體系。編制了安全技術勞動保護措施計劃和反事故措施計劃。同時進一步健全、完善、充實安全生產保障監(jiān)督體系，建立安全生產監(jiān)督網絡體系，確保公司電網安全、經濟、可靠運行。開展“全國安全生產月”活動，完善各種安全生產責任制，同時在全公司大規(guī)模開展《安全生產規(guī)程》、《電業(yè)生產事故調查規(guī)程》等內容的考試，通過考試進一步增強安全生產防范意識。
嚴格檢查，消除隱患。年以來每年認真開展春、冬兩次常規(guī)性安全大檢查活動，做到緊急缺陷不過夜、重大缺陷限時改。正視安全生產的周期性規(guī)律，牢記“心存僥幸、萬禍之源”的安全警句。確保安全生產每天從零開始，杜絕習慣性違章。兩年來，公司共組織六次安全生產大檢查，累計查出安全隱患起，發(fā)出限期整改通知書份，目前己整改起。加強二期農網改造安全管理，安監(jiān)科對施工隊進行安全施工跟蹤檢查，確保農網改施工安全順利進行。
全面完成農網二期工程。在全面完成農網一期工程的基礎上，全面完成農網二期的工程結算、財務結算、資料整理、檔案裝訂等內業(yè)工作，年，通過考評，順利通過三明電業(yè)局組織的農網二期工程改造驗收，標志我縣農網改造工程基本完成。同時加快城區(qū)電網改造步伐，目前正在進行城區(qū)電網規(guī)劃設計，計劃投入城區(qū)電網改造資金萬元。
五、加強基礎管理，提升管理水平。
加強變電、調度規(guī)范化管理工作。為進一步提高變電站、調度管理水平，規(guī)范公司生產管理制度，鞏固農網改造成果，根據省、市電力公司關于開展變電站規(guī)范化管理工作要求，公司在年度全面開展變電站規(guī)范化管理工作，按照考核內容制定管理工作目標，堅持每月召開安全生產例會、大力安全生產月活動，落實“兩措”計劃，嚴格執(zhí)行“兩票”工作制度，確保不發(fā)生電網事故、設備事故。開展調度機構調度員“五無”活動計劃。為確保電網安全穩(wěn)定運行，堅持“保人身、保電網、保設備”的原則，以實現調度公平、公正、公開的目標，全面開展電網調度機構調度員“五無”活動，實現調度機構調度員“五無”活動目標。加強調度自動化管理，規(guī)范調度管理工作制度，加快做好調度自動化建設各項工作。
加快信息化建設步伐。年來，公司逐步加大對網絡化、信息化、無紙化辦公環(huán)境的硬件投入。通過幾年的發(fā)展，共投入萬元，配置電腦多臺，打印機多臺，傳真機臺，掃描機臺，投影機一臺。自行設計開發(fā)了建寧電力公司信息網頁。投入文墨星河使用用電管理系統(tǒng)軟件，對加強供電用管理、營銷管理、電費回收、線損考核起到重要的作用。使用了用友財務軟件系統(tǒng)，促進財務管理的科學化，為加強企業(yè)基礎管理提供了保證。目前公司已形成初具規(guī)模，富有企業(yè)文化特色的網絡信息辦公化系統(tǒng)。為企業(yè)科學化、系統(tǒng)化、現代化管理提供了堅實的基礎。
六、開展供電所規(guī)范化達標、農電管理年及電力市場整頓活動。
通過供電所規(guī)范化管理活動，全面落實供電所的“五統(tǒng)一”、“四到戶”、“三公開”管理要求;建立供電所抄、核、收管理制度;完成供電所的人員定編、定責、定崗;規(guī)范制定供電所的崗位職責，加強農電資產管理;嚴格執(zhí)行農村供電所財務收支兩條線管理;嚴格執(zhí)行農村電價政策;加強電費、電價考核，杜絕“三亂”行為和“三電”現象。通過規(guī)范化管理，堅持“三為”服務方向，開拓了農村電力市場，促進農村電量的銷售。
全面開展農電管理年活動。年以來，公司認真貫徹，落實省、市、縣經貿委關于開展農電管理年活動的實施意見，開展一系列活動。成立管理年活動領導小組辦公室，協(xié)調、落實農電管理年各項工作，制定農電管理年活動的實施方案，全面完成農電管理年活動九大項工作任務，并順利通過考評驗收。
大力開展電力市場整頓。年以來，公司通過縣政府的大力支持和公安、工商、經貿等執(zhí)法部門的全力配合，經過聲勢浩大的電力市場秩序整頓工作，有力地打擊了竊電不法分子。共查處大小竊電案件多起，追回電量萬千瓦時，追繳電費金額約萬元，查處的竊電范圍涉及城區(qū)及九個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、多家廠礦企業(yè)。
七、戰(zhàn)勝各種自然災害，確保電網安全供電。
年我縣發(fā)生年一遇的特大洪災，災情發(fā)生后，在三明市電業(yè)局及各縣公司的幫助下，在縣委、縣府的正確領導指揮下，公司及時成立了抗洪搶險指揮部，組織抗洪搶險突擊隊。領導班子成員帶領全體員工日夜奮戰(zhàn)在抗洪搶險一線，全體員工體現“我就是某省電力”的工作信條，經全體員工夜以繼日的日夜奮戰(zhàn)，全縣個行政村全部恢復供電。
年我縣遭受特大“.”.雪災、“.”洪災及旱災等自然災害，造成kv建寧線路、kv及kv線路出現嚴重故障，嚴重影響了我縣及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的正常供電。公司領導班子帶領全體員工，在最快的時間內迅速恢復全縣城鄉(xiāng)供電任務。在限電工作中，采取多種有效措施，千方百計保證居民生活用電及重要企業(yè)、重要部門的用電。同時確保了我縣農業(yè)抗旱、灌溉、抽水用電需要。
八、加強企業(yè)精神文明和行風建設。
抓窗口建設，推行承諾服務。制定“用電客戶服務中心”、“聯(lián)動電力搶修中心”等一系列服務承諾制度。在營業(yè)窗口公開各項服務標準和業(yè)務流程?！啊奥?lián)動電力搶修中心”實行小時值班，年以來共接報修電話次，出動搶修人員人次，事故修復率達%。大力開展“優(yōu)質服務是國家電網生命線”活動，貫徹落實省公司、三明局關于開展“優(yōu)質服務是國家電網生命線”宣傳教育活動的通知精神，制定了活動計劃，召開了“優(yōu)質服務是國家電網生命線”宣傳教育活動動員大會，使各部門明確活動的主題、內容、步驟和要求。年還啟動了電力施工“凌晨工程”，確保白天的正常供電。
九、大力發(fā)展多種經營產業(yè)。
為順應農電管理體制改革的潮流，減輕企業(yè)負擔和人員分流的壓力，公司加快了第三產業(yè)經營步伐。目前公司職工集資投資擁有的電站年發(fā)電量達萬kwh，固定資產萬元。電力工程公司年全年完成萬元工程量，比年計劃超額完成萬元，實現年利潤萬元，為提高職工收入做出了積極的貢獻。
十、工作中存在的問題。
電力公司領導班子各項工作取得了一定的成績，但從另一方面，應該看到領導班子各方面工作還存在一些不足和問題，一是在加強自身組織建設方面力度不夠;二是領導班子成員在管理能力、應變能力、協(xié)調能力等綜合素質方面有待進一步提高;三是在加強企業(yè)管理，提高企業(yè)效益方面成效不夠顯著，企業(yè)經濟效益有待進一步提高;四是班子成員在抓大事方面落實不夠，忽略了企業(yè)長遠發(fā)展的戰(zhàn)略規(guī)劃;五是激勵機制不夠健全，從某種程度上影響了員工工作積極性。六是安全管理工作基礎薄弱，員工的習慣性違章時有發(fā)生，安全管理工作有待進一步加強。
公司領導班子決心在今后的工作中，進一步解放思想，發(fā)揚與時俱進的精神，認真執(zhí)行省、市電力公司關于加快電力體制改革的精神，加快縣級供電企業(yè)股份制改革步伐，加大改革力度。進一步加強學習，進一步加強民主管理，接受職工和社會監(jiān)督，全面提高班子整體功能素質，努力把領導班子建設成具有戰(zhàn)斗力和凝聚力的堅強的合格隊伍。
企業(yè)公司員工述職報告篇三
一、熱愛公司，自覺遵守國家法律、法規(guī)及各種行政規(guī)定，做遵紀守法道德高尚的公民。
二、自覺遵守公司制定的各種規(guī)章制度。
三、自覺維護公司的整體利益，杜絕任何危害公司利益的言行，個人利益服從集體利益。
四、自覺維護公司形象，保持工作環(huán)境清潔衛(wèi)生，著裝規(guī)范、舉止大方、精神飽滿。
五、恪守崗位職責，客戶至上，勤奮工作，敬業(yè)奉獻，注重質量，講求效率。
六、團結協(xié)作，互相幫助，嚴以律己，寬以待人，服從上級安排。
七、積極參加公司組織的各種活動及培訓，努力提高自己的業(yè)務素質。
八、勇于開拓創(chuàng)新，勇于承擔工作責任，勇于承擔工作風險。
九、保護公司成果，恪守公司秘密。
第二章勞動條例。
一、用工原則。
1、公司聘用員工以“面向社會，公開招聘，嚴格考核，擇優(yōu)錄取”為原則，招聘優(yōu)秀、適用之人才。
2、公司各級管理人員親屬除總經理特批外不得錄用。
二、受聘手續(xù)。
1、應聘人員應認真、真實的填寫《應聘表》，并附有關身份、學歷、職稱等復印件和一寸近照。
2、應聘人員需通過面試合格后方可錄用。
三、工作時間。
1、公司依照《勞動法》，實行綜合計算工時工作制，工作時間不包括就餐時間。
2、因工作需要，公司安排員工加班，根據情況給予補休。
四、試用期。
1、新進員工實行試用期制度，試用期時間按工作崗位性質不同而定，試用期內，不符合任職崗位要求的，即可作無條件退工處理。
2、試用期滿，部門對該員工進行考核評估，合格者繼續(xù)聘用。
五、薪資發(fā)放和薪資調整。
1、薪資發(fā)放。
(1)工資發(fā)放實行先工作后付給制度，每月18日發(fā)上月薪資，上月1日至月底考勤記錄作為薪資計算依據。
(2)新進員工自報到之日起薪，離職人員自離職生效次日停薪。
2、薪資調整。
公司將根據經營狀況及員工的崗位變動，工作表現等進行適時的薪資調整。
六、調職與任免。
1、員工職位晉升或降職由總經理批核，該員工自核準之日起享受相應的薪資待遇。
2、公司有權根據工作需要調動員工的工作部門或崗位，平級崗位實行輪崗制度。
3、員工沒有可接受的理由，不得拒絕公司對其職位、工作地點的調動。
七、退工。
1、解除勞動關系：經部門、辦公室、總經理審批，應該給予解除勞動關系處理的。
2、勞動關系終止：公司在勞動合同期滿前征求員工意見，若一方不同意，勞動關系即終止。
3、辭職：
(1)試用期內員工若要求辭職，應提前3天書面申請，經總經理批準辦理離職手續(xù)后，財務部方給結算工資。
(2)試用期后員工若要求辭職，應提前30天提出書面申請，經總經理批準后辦理離職手續(xù)，財務部給予工資結算。
(3)未依上述規(guī)定擅自離職者，按曠工處理。
4、不能勝任工作或試用期內工作不合格，部門出具相關證明，可終止試用期或解除勞動關系。
八、離職物品歸還。
1、員工在任何情況下離職，必須把公司給予使用的一切物品退還公司，包括辦公用品、文件等公司物品。
2、若員工未交齊應交物品，公司有權扣留薪資，直到手續(xù)辦妥為止，并可按實物價值直接從薪資中扣除。
第三章員工文明行為規(guī)范。
一、穿戴儀容方面。
1、按公司規(guī)定著裝，整潔得體，衣扣整齊，不敞胸露懷，不挽袖挽褲。
2、佩帶首飾不過于華麗，化妝不濃妝艷抹，指甲不過長、過于修飾。
3、保持頭部、面部、雙手清潔，不蓬頭垢面，不披頭散發(fā)。
4、佩帶廠徽要平整的戴于左胸前。
二、日常表現方面。
1、路遇領導、同事要主動使用文明語言用語熱情問候，早上要有禮貌的問候“早上好”。
2、不遲到、不早退、不曠工，有事及時請假，不影響工作。
3、臨近下班，安心工作，不心浮氣燥。
4、下班時要把工作區(qū)域的物品整理定位存放。
三、工作態(tài)度方面。
1、服從領導的安排，盡職盡責做好工作。
2、工作時間不大聲喧嘩、談笑、不影響他人工作。
3、工作時不講與工作無關的話語。
4、工作態(tài)度要積極向上，不蠻橫高傲，目中無人。
5、嚴格遵守崗位紀律，遵守工作紀律。
6、工作要認真仔細，有效率，日事日畢。
四、使用電話方面。
1、接聽電話時要神清氣爽、欣喜爽快，使用文明用語。
2、接聽電話時要隨時備妥紙筆，認真記錄，靈活應對。
3、轉接電話或傳話時要及時準確。
4、不與對方聊無用的話。
5、使用電話要輕拿輕放，加以愛惜。
6、接聽電話時要尊重對方，對方掛機后方可掛機。
7、不得漏接電話，電話鈴聲響了很久再接應先給對方道歉。
五、言語行為方面。
1、與人談話要簡明扼要，不羅嗦。
2、言談措辭要恰如其分，自覺使用文明語言。
3、不講臟話、粗話，適當使用敬語、謙遜語。
4、不陰陽怪調，大聲喧嘩，亂喊亂叫。
5、與領導和長者談話，要恰當的使用尊稱。
6、舉止文雅大方，不粗俗。
7、不吸煙，少喝酒，不隨地吐痰，不亂扔雜物，遇到垃圾等物要自覺撿起。
8、不在公共場所亂刻亂畫，不損壞花草樹木。
六、待人禮儀方面。
1、上下車時，讓領導或長者先上下車，要主動讓座。
2、并肩路過時，要讓領導和長者先行。
3、在公司內對有職務的領導要稱呼職務名稱，不得直呼其名。
4、在共同就餐時，要讓領導和長者坐到上首。
5、對待客人要笑容可掬，和藹可親，禮貌熱情，談度謙恭，不蠻橫無禮。
6、遇到外來客人，要熱情接待，主動打招呼，并親自聯(lián)系客人要找的人。
7、當訪客離去時，要微笑著與對方道別。
七、待人接物方面。
1、說話辦事要講信用，言出必行。
2、孝敬父母，尊長愛幼，尊重領導，團結同事。
3、參加任何會議都應主動關閉手機，坐姿端正，聚精會神，不交頭接耳，不瞌睡，遵守會場紀律。
4、對領導安排的事情或為他人代辦的事情要及時辦理或給予答復。
八、公私區(qū)分方面。
1、使用公司電話，不長時間占用，不打私人電話。
2、使用公司車輛辦事要自覺繳費。
3、不擅自使用公司的薄本紙張等物品，不浪費。
4、不假公濟私，不使用公司的工具、設施或占用工作時間干私事。
5、不把與工作無關的私人物品和寵物帶到公司。
第四章工作紀律。
1、公司員工上班期間不準因私事會客，特殊情況會客時間不得超過30分鐘。
2、員工上班期間不得將13周歲以下兒童帶入公司。
3、工作時間不準串崗、脫崗、睡崗。
4、工作時間不準看與工作無關的書報，玩娛樂用品，吃零食。
5、員工工作時間不得穿奇裝異服，穿拖鞋短褲。
6、員工只能從公司大門進出，嚴禁從窗戶、圍墻及臨時便門進出。
7、員工不得在公司任何場所吸煙。
8、除陪客人外，其他時間一律不得喝酒。
9、愛護公司財物，不得無故破壞損壞。
10、嚴禁打人、罵人、恐嚇威脅他人。
11、員工嚴禁攜帶匕首、掛刀、槍支等兇器進入公司。
12、員工不得亂扔果皮紙屑等雜物，嚴禁隨地吐痰。
13、員工開會時應遵守會場紀律，不大聲喧嘩，關閉手機。
14、員工不得用辦公電話打私人電話。
15、員工對已經定案或尚未定案的公司機密不得向他人泄露。
第五章獎罰制度。
一、獎勵。
1、獎勵種類：榮譽獎勵、經濟獎勵。
2、獎勵形式：通報表揚、授予優(yōu)秀員工榮譽稱號、物質獎勵。
3、榮譽獎勵標準：
(1)隨時發(fā)現事故隱患，并采取措施避免事故發(fā)生有貢獻。
(2)品德高尚，拾金不昧，為公司贏得榮譽。
(3)提出合理化建議被采納，對改進經營管理，提高經濟效益成績顯著。
(4)忠于職守，在工作中以公司利益為重，嚴格按公司規(guī)章行事，忍辱負重，在精神上和物質上受到傷害。
(5)節(jié)約費用開支成績顯著。
(6)在本職工作中兢兢業(yè)業(yè)，勤奮苦干，年度超額完成工作任務或經濟指標。
(7)努力鉆研專業(yè)技術，工作質量高，對提高公司或部門的工作效率有突出貢獻。
(8)積極采用科學管理方法，對提高公司管理水平和經濟效益作出成績。
(9)搶險救災，助人為樂，見義勇為，舍己為人，維護社會治安等給公司爭得榮譽。
(10)在公司內外參加各種業(yè)務技術比賽取得名次。
(11)應授予榮譽稱號或通報表揚的其他優(yōu)異表現。
4、經濟獎勵標準。
(1)優(yōu)秀員工的獎金，一次不高于200元/人。
(2)季度或半年、全年優(yōu)秀員工的獎金，一次不高于400元/人。
(3)對集體的獎勵一般為1000—3000元。
5、獎勵的審核流程。
a部門負責人提出書面申請b辦公室負責人審核c總經理審批d董事長審批。
二、懲處。
1、處罰類別：行政處罰和經濟處罰。
2、處罰級別：甲類過失、乙類過失、丙類過失及對嚴重違紀行為的員工給予辭退、開除、除名處理，并保留向人民法院提出訴訟以追償經濟損失的權力。
3、甲類過失行為，可給予行政警告，記過處分及相應的罰款。
(1)當月遲到、早退累計3次，或曠工半日，罰款50元。平日遲到早退每次罰款10元。(2)不服從管理人員的工作檢查，罰款50元。
(3)工作時間串崗、扎堆、聊天、嬉笑、打鬧或看書報雜志，罰款20元。
(4)隨地吐痰，亂扔紙屑或雜物，罰款20元。
(5)開會時不遵守會場紀律，不關閉手機，大聲喧嘩，吃零食，罰款20元。
(6)上班時間著裝不規(guī)范，奇裝異服，穿拖鞋，罰款20元。
(7)工作時間內用辦公電話打私人電話，每次罰款10元。
(8)根據過失性質、影響及產生的后果應確認為甲類過失的其他違紀行為。
4、乙類過失行為，可給予記大過、降級、撤職處分及相應的罰款。
(1)違反公司的安全管理、職務任免等有關規(guī)定，造成不良后果，罰款200元。
(2)私拿、用公司物品或擅自將公司物品借與他人使用，罰款200元。
(3)違反工作規(guī)范，不使用禮貌用語，對他人或來客有關失禮行為，損害公司形象，罰款200元。
(4)拒絕接受批評和分配的任務，無正當理由不服從工作調動安排，罰款200元。
(5)在廠區(qū)內吸煙，亂扔煙頭，罰款200元。
(6)按照考勤制度屬曠工行為，時間在1天—2天的，罰款200元。
(7)對分管的工作不表態(tài)，不簽字，工作推諉，造成經濟損失，延誤工作或消極怠工，偷奸耍滑，罰款200元。
(8)擅離職守，辦私事，打牌，下棋，收聽(看)收音機、隨身聽、錄音機或從事其他娛樂活動，罰款100元。
(9)故意損壞公司物品情節(jié)輕微，罰款100元并按實物價格賠償。
(10)在社會上有不文明，不道德行為，給公司造成不良影響，罰款200元。
(11)當年受到二次甲類過失處理的。
(12)根據過失性質、影響及產生的后果應確認為乙類過失的其他違紀行為。
5、丙類過失行為，可給予留用查看處分和相應的罰款。
(1)散布流言蜚語，無事生非，挑撥離間，惡意傷人，罰款500元。
(2)濫用職權，打擊報復或包庇他人的錯誤行為，后果嚴重，罰款500元。
(3)故意損壞公司物品價值在1000元以上，性質惡劣，影響很壞，罰款800元并賠償。
(4)依照考勤制度屬曠工行為，時間為3天的，罰款500元。
(5)遺失公司文件資料，印章、檔案柜、保險柜鑰匙或其他貴重物品，造成嚴重后果的，罰款500元。
(6)利用公司業(yè)務關系，在公司以外從事與本職工作相同性質的兼職或變相兼職工作，罰款500元。
(7)擾亂他人工作及生活秩序，影響惡劣，罰款500元。
(8)員工與他人之間發(fā)生糾紛，粗暴無禮，謾罵毆打，給對方造成傷害，罰款500元。
(9)無正當理由不服從工作調動安排，不服從輪崗制度，經批評教育后仍不改正者，罰款500元。
(10)當年受到二次乙類過失處理。
(11)根據過失性質、影響及產生的后果應確認為丙類過失的其他違紀行為。
6、嚴重違紀行為，給予辭退、開除、除名處理，并保留向人民法院提出訴訟以追償經濟損失的權力。
(1)泄露公司重要機密、信息，造成嚴重后果。
(2)貪污、盜竊、詐騙、行賄、受賄、賭博、營私舞弊、滯留銷貨款或挪用公款，給公司造成重大經濟損失，影響惡劣。
(3)嚴重違反考勤制度，連續(xù)曠工5天以上。
(4)個人品性不端，道德敗壞，腐化墮落，影響很壞。
(5)利用工作之便牟取私利，使公司名譽和利益受到嚴重損失。
(6)辱罵、誹謗、威脅、恐嚇、毆打客人、領導或同事，影響很壞。
(7)知情不舉，隱瞞他人的犯罪行為或發(fā)生各類事故不及時報告，造成嚴重后果。
(8)嚴重違反操作規(guī)程或玩忽職守等瀆職行為造成人身傷害(死亡或重傷)或重大經濟損失。
(9)撿拾他人(同事、領導或客人)的錢物不上繳，隱藏并占為己有。
(10)私自配制、更換鑰匙造成嚴重后果。
(11)當年受二次丙類過失處理。
(12)根據過失性質、影響及產生的后果應確認為嚴重違紀的行為。
7、賠償規(guī)定。
(1)由客觀原因造成公司物品損壞丟失，按物品價值的80%賠償，有意損壞公司物品或因責任心不強、瀆職行為造成經濟損失的按全額賠償，并給予1—5倍的金額罰款。
(2)造成經濟損失，物品丟失，無法分清責任人的由在場人員共同負責賠償。
8、處分的實施。
(1)給予員工處分要根據其所犯錯誤的事實、性質、影響、當時環(huán)境、本人的一貫表現，全面考慮，慎重決定。
(2)給予員工行政紀律處分，應書面通知本人，經本人簽字后存入本人檔案。
(3)員工對處分不服時，允許員工向公司辦公室進行申辯。
(4)對員工的經濟處罰，由辦公室開具罰款單，所有罰款款項一律上繳財務部門，違紀員工應于通知之日起三日內持單以現金形式將罰款上繳財務部。
9、處分的審批權限。
(1)給予員工過失記錄、現金罰款而不給予行政處分的，由辦公室審核，總經理審批。
(2)其他行政處分，由部門負責人提出，辦公室審核，總經理審批，董事長審批。
第六章附則。
一、本手冊由辦公室制訂，報總經理批準后執(zhí)行，并由辦公室負責檢查與解釋。
二、本員工手冊自公布之日起執(zhí)行。
企業(yè)公司員工述職報告篇四
人力資源管理是履行人事管理職能的重要崗位，我深感責任重大，始終抱著認真結壯的工作立場，處處以大局為重，工作吃苦耐勞，經常加班加點。處事堅持原則，合理正派，能嚴酷遵守人事規(guī)律。
人力資源工作的政策性、原則性很強，一年來，我堅持一邊工作，一邊學習，努力掌握人力資源管理相關知識。通過學習和一年人力資源工作的實踐，我感覺到收成很大，自己獲得了鍛煉，營業(yè)能力和執(zhí)行政策的水平也有了提高。
(一)人員招聘方面：
我公司現有職工平均年齡較大、專業(yè)手藝人員比例較低，為了接收培育更多專業(yè)手藝人員，優(yōu)化人員結構，提高企業(yè)整體素質，抓住新疆大力發(fā)展基礎建設的機緣，我們采取了人才交流市場、大中專院校雙選會、收集、以及項目司理部推薦等多種形式進行了招聘，招聘面試人員兩百余人次，最終聘用50人，其中路橋及其相關專業(yè)44人。通過招聘，公司工程手藝類人員的比例由20xx年的45.%提高到51%，其中第一學歷為工程手藝類的比例由20xx年23.9%提高到了33.2%，而公司職工平均年齡由20xx年的40.3歲降低到目前的37.9歲。
(二)人員的調配方面
為了有效利用公司現有人力資源，積極與各主管部門和項目司理溝通，以優(yōu)先挪用本單位職工為主，外聘為輔的原則，盡量削減職工的待崗率。雖然今年機械操作人員工作任務不多，但基本連結了零待崗，一定程度上減輕了職工負擔。
(三)薪酬福利方面：
薪酬福利軌制是公司一項重要的軌制，關系到員工的親身好處和公司目標任務的完成，我深感薪酬福利管理工作的復雜性和重要性，在20xx年與集團公司薪酬接軌后，今年又再一次對薪酬進行了調整，在薪酬測算中我傾瀉了大量的時間和精神，幾次測算、分析和研究，順利及時地完成了薪酬軌制的調整。通過今年再一次的薪酬調整，有效的調動了職工上一線工作的積極性。
(四)社會保險及勞動用工方面：
每年歲首年月的社會保險年審和基數的申報工作，以及勞動用工年檢的工作量都極大，為了順利通過年審，在財務部的共同下，按照國度規(guī)定于20xx年3月順利通過社會保險年審及基數申報工作，并于次月通過勞動用工年檢。為年度社會保險的交納及工傷、生育、醫(yī)療保險的理賠工作打好了基礎。
(五)職稱申報方面：
對達到職稱晉升標準的職工進行督促和指導，加班加點為職稱晉升的職工準備及修改相關資料，努力幫助職稱晉升的同志順利過關，為其小我提高專業(yè)素質、也為企業(yè)汲引資質做好準備工作。
工作的體例、方法還有待在工作中試探和改進，人力資源管理的相關知識掌握的還不夠，還需在今后加強學習，不斷提高。要進一步轉變觀念，改進工作作風，工作上必須嚴謹詳盡，要經常與上級部門多就教、與機關各部門及項目部多溝通，多領會，要努力學習現代人力資源管理的理論，創(chuàng)造性地開展工作，要強化一切為市場、為基層、為員工服務的理念。
新的一年，我公司人力資源管理工作，將面臨新形勢、新任務，工作的要求會更高，我會加倍地努力工作，加強人力資源自身的建設，有計劃、有步驟的做好人員招聘工作，優(yōu)化人員結構，強化員工培訓，合理調配職工，提高績效管理水平，加強員工隊伍建設，加強用工管理。我有信心，把人力資源工作做得更好。
企業(yè)公司員工述職報告篇五
一是以服務為中心，積極做好三個層面上的工作。在日常工作中，我緊緊圍繞“服務”這個中心，認真進行形象建設，把公司對機關工作人員的嚴格要求，變成自己實實在在的行動，滲入到自己的每個工作環(huán)節(jié)之中。以端正的態(tài)度，扎實的工作，完成好本職工作，做到了服從領導，服務大局，基本具備了與自身工作和職業(yè)密切相關的道德素質。在為領導服務中，我實事求是、認真快捷地完成領導交辦的各項任務。在為基層服務中，我能夠文明禮貌熱情待人、周到服務，全心全意地為基層人員提供服務和幫助。在機關橫向協(xié)調中，我做到謙虛謹慎，一絲不茍。特別是每兩周一次的辦公會議情況落實（共計23期），為了不遺漏公司領導安排的每一項工作，事先找相關部室落實每項工作的'進展情況，并將會議落實情況完整的資料打印成表格送到每位領導手中，為領導及時準確地掌握工作進展情況提供第一手材料。
二是以文字工作為重點，認真做好各種文字材料的撰寫和編報工作，
緊密圍繞事業(yè)部生產建設和經營管理工作開展調查研究，深入基層了解情況，掌握第一手材料，及時報道公司在生產經營中發(fā)生的典型事例與管理經驗，認真做好信息編報（全年編報測井信息13期）工作和部分會議材料、總結講話的起草工作。在會議材料的起草中，能夠及時完成領導安排的各類材料。特別是在工作繁忙、頭緒多的情況下，始終把文字工作放在首位，早來晚歸，加班加點，保證材料的按時使用。
三是以提高工作效率為重點，協(xié)助主任做好各種會議的會前準備和會務工作。參與工作會、、公司視頻會議等大型會議的籌備工作并得到肯定。
今年是我走上秘書崗位的第一年，回顧一年工作的歷程，我收獲很大，感慨頗多。在今后的工作中，我會努力在完成本職工作的同時，充分發(fā)揮主觀能動性，協(xié)助辦公室主任搞好各項工作。做到輔助管理，綜合服務全面的要求，確保工作質量有一個質的飛躍。
企業(yè)公司員工述職報告篇六
20xx年已過去，再回首，有著諸多的感慨與收獲。對我而言，xx年的工作是最難忘，印象最深的一年。自年初調入集團辦公室工作以來，由于部門的轉換，連帶著工作內容、工作節(jié)奏、心態(tài)、思維方式等都發(fā)生了一系列的適應和調整，雖然有累的感覺，但更多的感覺是充實和收獲。一年來，在集團公司各位領導、辦公室各位主任的領導和支持下，在各位同事的配合與幫助下，我迅速進入角色，溶入到辦公室工作中，愛崗敬業(yè)，恪盡職守，較好地完成了自己的本職工作和領導交辦的其它工作?，F簡要回顧總結如下：
以踏實的工作態(tài)度，適應辦公室工作特點。辦公室是公司運轉的一個重要樞紐部門，需要對公司內外的各個方面工作進行協(xié)調、溝通，做到上情下達，工作繁雜，沒有規(guī)律。工作中經常會遇到臨時性的事務打亂原本的工作計劃，使手頭上的工作不能及時完成，因此我經常利用休息時間來“補課”，盡量做到兩不誤。遇到加班加點，堅持甘于奉獻，配合公司安排，經常節(jié)假日來上班也毫無怨言，盡量做到領導隨叫隨到，一切以工作為先。鍛煉業(yè)務水平，提高自身素質。一年來，我在工作上取得一定的進步，利用辦公室接觸面廣，涉及公司部門多的特點，不斷深入了解公司情況，細心學習他人長處，改掉自己不足，虛心向領導、同事請教，在不斷學習和探索中使自身在文字材料組織能力上有所提高。嚴于律已，不斷加強作風建設。一年來我對自身嚴格要求，以制度、紀律規(guī)范自己的一切言行，嚴格遵守機關各項規(guī)章制度，尊重領導，團結同志，謙虛謹慎，主動接受來自各方面的意見，不斷改進工作；以積極負責的態(tài)度對待工作，堅持做一名有責任心的員工，做到不利于企業(yè)形象的事不做，不利于企業(yè)形象的話不說，積極維護企業(yè)的良好形象。
一年來，我主要完成了以下工作：
（一）做好企業(yè)形象宣傳工作。宣傳是公司樹立社會形象的一個重要手段和窗口?！赌贤ㄈ▓蟆泛凸揪W站，是集團公司弘揚企業(yè)文化，宣傳企業(yè)形象的兩大主陣地。自今年9月份《南通三建報》創(chuàng)刊以來，我認真做好內刊編制的日常事務工作，及時催稿和收稿，做好來稿登記；配合做好內刊的組稿和編輯工作；根據內刊發(fā)行范圍，按時做好內刊發(fā)放工作，確保內刊宣傳效果。集團公司網站作為集團公司對外宣傳范圍最廣，最快捷的平臺，我積極做好網站內容更新工作，堅持至多半月更新一次企業(yè)新聞，讓更多的人了解我們南通三建。同時，我還做好企業(yè)通訊員，積極向《海門日報》、海門電視臺等媒體投稿。
（二）組織撰寫了“全國建筑業(yè)先進企業(yè)”、“全國優(yōu)秀施工企業(yè)”、“中國企業(yè)500強”、“中國承包商60強”、“省建筑業(yè)最佳企業(yè)”、“省優(yōu)秀建筑勞務企業(yè)”等榮譽的申報材料。
（三）配合做好各類會務工作。做好各類會議和接待的服務保障工作，并做好會議記錄，拍攝照片資料存檔。
（四）做好各項服務工作。辦公室作為一個服務性質的部門，我堅持以一顆真誠的心去為大家服務。部門之間遇到其他同事需要查閱材料或給予幫助，我都會及時辦妥；分（子）公司或下屬機構遇到相關問題來咨詢或者要求幫助，我都會第一時間解答和解決。
（五）根據領導要求，協(xié)助各類文稿起草工作。做好企業(yè)內部新聞的報道工作。
（六）協(xié)助辦公室領導做好日常事務性工作。
一年來的工作雖然取得了一定的成績，但和有經驗的同事比較還有一定差距。在今后工作中，我一定認真總結經驗，克服不足，努力把工作做得更好。發(fā)揚吃苦耐勞精神。在工作中不怕吃苦，主動找事干，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，積極適應工作環(huán)境，在工作中磨練意志，增長才干。發(fā)揚孜孜不倦的進取精神。加強學習，勇于實踐，多讀書，在向書本學習的同時注意收集各類信息，廣泛吸取各種“營養(yǎng)”；同時，講究學習方法，端正學習態(tài)度，提高學習效率，努力培養(yǎng)自己具有扎實的理論功底、辯證的思維方法、正確的思想觀點、踏實的工作作風。力求把工作做得更好，樹立辦公室的良好形象。
公司是我家，發(fā)展靠大家。在20xx年，我一定努力、努力、再努力，與集團公司同進步，共輝煌！
企業(yè)公司員工述職報告篇七
各位領導、評委，大家好！
根據公司有關要求，我現在給大家作職業(yè)道德述職。
目前，我們公司正在走做大做強，實施國際化經營的道路。通過擁有“兩種資源”和“兩個市場”，即國內資源和國外資源，國內市場和國際市場，努力實現跨越式發(fā)展的戰(zhàn)略。這是公司領導層高瞻遠矚，審時度勢，與時俱進，反復研究制定的英明決策，它規(guī)劃了我們公司未來發(fā)展藍圖，令人心馳神往，歡欣鼓舞。
毛主席曾經說過，路線方針一旦確定之后，關鍵就在于干部。這就是說要把公司的戰(zhàn)略發(fā)展藍圖變?yōu)楝F實關鍵在于人才，而人才思想觀念的先進與否直接關系到企業(yè)的創(chuàng)新能力。創(chuàng)新能力直接影響企業(yè)未來發(fā)展。在現代企業(yè)管理中創(chuàng)新是企業(yè)的靈魂，是推動企業(yè)發(fā)展前進的發(fā)動機。毋庸諱言，缺乏創(chuàng)新能力的企業(yè)注定是要短命的，它遲早會被市場經濟的浪潮擊打的支離破碎。我們公司去年提出了“創(chuàng)新行動”的口號，并且在全公司范圍內大力宣傳和弘揚，這無疑是注重企業(yè)創(chuàng)新能力的具體表現。這種能力與金川精神緊密結合將會使我們公司如虎添翼，煥發(fā)出強大的創(chuàng)新生命力，迸發(fā)出巨大的發(fā)展動力。
正如大家所知，企業(yè)文化建設是企業(yè)生存發(fā)展不可或缺的條件。不同的企業(yè)有不同的企業(yè)文化。企業(yè)文化的建設是一個系統(tǒng)龐大的精神工程。優(yōu)秀的企業(yè)一定有其優(yōu)秀的企業(yè)文化，其包括企業(yè)風尚、企業(yè)宗旨、員工素質等。優(yōu)秀企業(yè)文化的形成是一個漫長的過程，就好比一棵大樹成長的歷程，必須經過從樹種到樹苗，到幼樹，最后長成參天大樹。俗話說根深才能葉茂，優(yōu)秀企業(yè)文化能夠起到凝聚人心，鼓舞士氣，為企業(yè)發(fā)展營造良好的氛圍，同時也對建設和諧社會創(chuàng)造必要的條件。我認為目前公司開展的企業(yè)文化建設十分必要，也十分迫切，它將為公司未來的發(fā)展提供強大的精神支撐。
大河無水小河干。我認為作為公司一員，應該有大局意識和全局思想。當個人利益與企業(yè)改革和發(fā)展相沖突時，個人利益應服從企業(yè)整體利益，否則，鍋里無飯，碗里哪有？！
愛廠如家，愛崗敬業(yè)，這是大家耳熟能詳的套話了。但是在市場經濟條件下，競爭日趨激烈的今天，我對它有另外一種理解，那就是“皮之不存，毛將焉伏？”。這就是說沒有了企業(yè)也就沒有了崗位，就無從談愛不愛企業(yè)和崗位，也就更無從談敬不敬業(yè)。
干一行，愛一行，鉆一行，精一行，這是老生常談了。但是在信息技術一日千里，全社會都在倡導學習的今天， 我也另外有一種理解，那就是“魔高一尺，道高一丈?！边@就是說只要對自己所從事的崗位很熱愛，同時對自己所管的業(yè)務很嫻熟，試想誰敢糊弄？！
總之，我認為作為企業(yè)一員，就應該與企業(yè)同呼吸共命運，榮辱與共；就應該有高度的責任感和使命感，開拓進取；就應該對企業(yè)忠誠不二，全力一赴。
企業(yè)公司員工述職報告篇八
領導你好：
經過一段時間的慎重考慮，我決定向你提出辭職。
首先，我要感謝你對我的培養(yǎng)，幾位領導和同事給我的幫助，給我的舞臺，各位領導們對我的信任更是難以計數。
在我工作的這段時間內，我深深感謝你對我的支持和愛護，由于我的工作失誤給你帶來什么不方便的，在這只有請你原諒了。今后，無論我將怎樣生活，我都會永遠感激你對我的培養(yǎng)，在我困難的時候，犯錯的時候給我的幫助和寬容。
我離開的原因簡單和你說一下吧：
我從這離開，是因為我認為我自己在這感覺是一個閑人一樣。整天生活在不必要的壓力下，而對你的托付我無法實現深深感到自責，對我自己的專業(yè)知識無用武之地而恐惶，對自己的能力有限深表痛恨，現在的我，已經不再適應公司的要求，精神上的壓力和外界的干擾使我完全崩潰。所以，如同我以前說過的，當我認為自己不再勝任，不再適合的時候，我是不能容忍自己賴在這個神圣的崗位上的。于公于私我都不會。海濤是一棵參天大樹，而我，只不過是樹上的一片葉子。每年的秋風起時，都有些樹葉會掉落，但是，大樹總是那么挺拔和偉岸。
可以說什么，只能忠心對您說對不起與謝謝您，并祝愿您和大家能開創(chuàng)出更美好的未來。
對于由此為公司造成的不便，我深感抱歉。
在結束的時候，我想我同樣要給公司以我當初剛到公司的那份憧憬和愿望，祝愿公司不斷發(fā)展。
此致
敬禮!
申請人：xx。
日期：xx年xx月xx日
企業(yè)公司員工述職報告篇九
尊敬的領導：
您好!首先感謝您在百忙之中抽出時間來閱讀我的辭職報告。從畢業(yè)到現在已經三年多了，在這三年多里，我成長了許多，無論是專業(yè)技能還是為人處事方面都讓我受益頗深，感謝公司領導和同事長期對我的栽培、關心、支持和幫助。
天下無不散之筵席，經過深思熟慮，我決定辭去在公司所擔任的職位。此時我選擇離開，并不是一時的心血來潮，而是我經過長時間考慮之后才做出的決定。相信在我目前的這個職位上，公司有很多同事可以做得更好，也相信您在看完我的辭職報告之后一定會批準我的申請。
目前，我覺得自己在工作上有些力不從心，不能全心全意投入工作，缺乏剛進公司時對這個行業(yè)的熱情以及學習的興趣。如果再這樣混下去，是在拖公司的后腿，也是在浪費自己的時間，對公司、對自己都是一種很不負責任的做法，對不起那些關心和指導我的同事們;再則有親人在老家?guī)臀艺伊藗€工作，父母年紀大了，不想我在離家太遠的地方工作……所以我決心離開，我知道這個過程會給您帶來一定程度上的不便，對此我深表抱歉，相信公司可以找到比我更合適的員工來接替我的工作。
在公司這段時間里，我學到很多也得到了很多，這些寶貴的經歷和經驗都會伴隨我終身，這里的同事們也都對我很好，大家相處很融洽。非常感謝您在這段時間里對我的教導和照顧，同時我也很感謝大家在工作上給予我莫大的幫助和信任，在公司的這段經歷于我而言非常珍貴。將來無論什么時候，我都會為自己曾經是公司的一員而感到榮幸，我確信在公司的這段工作經歷將是我整個人生中相當重要的一部分。
再次對我的離職給公司帶來的不便表示抱歉，我會努力做好辭職前的各項工作，同時我也希望公司能夠體恤我的個人實際，對我的申請予以考慮并批準。
最后，真心地祝您和公司全體同事身體健康、工作順利!也祝公司基業(yè)常青，欣欣向榮!
此致
敬禮
辭職人：cnrencai。
213。
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企業(yè)公司員工述職報告篇十
忙忙碌碌間，我們即將走過充滿感動和堅強的20xx年。對我個人而言，這是收獲頗豐的一年。
初入廠時老員工對我們進行的一系列安全教育和培訓都給我留下了極深的印象。因為忽略任何小的隱患都有可能造成今后大的事故。雖然我不從事技術操作性工作，相對工作的危險性比較小，但是在平時的工作中我也始終牢記“安全第一、預防為主”的方針，向老員工學習，使自己個人安全生產的意識不斷得到提高和增強，為公司實現全年無事故做出自己應盡的努力。
試用期是學習的主要階段，所以在剛來公司時，在主控室跟著同事們值班的時間比較多，通過他們認真詳細的講解，我也學會了不少值班時涉及的工作內容以及變電站設備的專業(yè)知識。
值班工作看似一層不變，但是耐心和細心卻是不可缺少的，而這一點我就做的很不夠。在這方面原本的學習基礎就不扎實，隨著時間的推移，工作量增多，很少有時間能夠完成完完整整一天的值班工作，再加上個人學習主動性不強，所以導致很多故障仍然沒有記住，值班操作步驟不能熟練完成。在今后的工作中我應多加強專業(yè)方面的學習。
在月底作月度報表是我接到的第一個工作任務。雖然通過這幾個月來的不斷學習，大部分的工作現在已經能夠做到自己完成了，但是面對龐大的數據還是會感覺緊張，因為多一個0和少一個0就是天壤之別。但是越急躁就越容易出錯，想快點完成工作的心理也是導致計算錯誤頻頻出現的原因。在年度總結里再次提到在試用期總結中已經提過的這個問題，我自己實在覺得很不好意思也很愧疚。在今后的工作中我會繼續(xù)向老員工們學習，認真負責，戒驕戒躁，尤其是對數據的統(tǒng)計上，應細心的進行檢查，哪怕多算一次也要保證其正確性。
為迎接總公司的秋查工作，我作為資料員和同事一起完成了對資料室的檔案和文件分類整理、編目、裝訂、補充、更換裝具、標簽，并輸入微機的工作。雖然期間也很努力，但是在事實面前我不能不承認自己的工作做的很不到位，質量不高。這和我平時對資料室的文檔和資料的了解不夠細，不夠實，不夠充分有直接的原因。在今后對資料室的工作中我一定端正態(tài)度，認真對待，加強主動性，通過對各類文檔、資料多加熟悉，使檔案工作納入公司要求的規(guī)范化和精細化軌道，同時也方便同事們查閱。
通過三個月的工作，我發(fā)現了自身存在的很多缺點與不足。例如與同事們溝通少，學習工作的主動性不強，工作時缺乏思考，也不注意總結，尤其是在工作中細心不夠，又容易急躁，在很多事情的處理上都不成熟，做不到統(tǒng)籌規(guī)劃。這些都是導致工作出現錯誤、給同事帶來麻煩的主要原因。在今后工作中，除了一如既往地聽從各級領導安排，虛心向各位領導和同事學習他們對待工作的認真態(tài)度和強烈的責任心外，也應該加強與同事之間的溝通交流，通過不斷學習和總結增加自己的知識面，逐步加強和豐富自己的業(yè)務知識的學習，努力提高工作水平，以至把每一項工作都做到位、做好。同時更應該加強個人修養(yǎng)，修正自己的行為，自覺加強學習。也希望大家在我做的不好的地方及時的加以糾正和批評，我都會虛心的接受并改正。在新舊交替的時刻作出以上的總結，是對自己過去的自省也是對今后生活工作的激勵。展望鄰近的，我意識到，只有行動上有方向，工作上有目標，心中才能真正有底，才能夠做到忙而不亂，緊而不散，條理清楚，事事分明，逐步擺脫剛參加工作時只顧埋頭干，不知思考總結的現象。
身的努力為她增色添彩，成就公司美好篇章。
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企業(yè)公司員工述職報告篇十一
這一個月的工作做的磕磕絆絆，不是很順利，雖然勉強做到差強人意，但是距離自己和崗位的要求還很遠。以下是對x月份工作做個總結。
x月份生產形勢有所好轉，采購的工作量有所增加，加上采購咳嗽鋇牡髡，以及電鍍廠家的緊張，按單采購，對于有些材料的及時度上有些影響。x月份最頭痛的事就是電鍍了，價格提高了，還要自己接送，好話說了一大堆，還不能及時鍍出來。對于生產上的采購材料，除了客觀原因(如資金延遲，采購任務下得急，供應商來不及交貨等)之外，基本都能即使到位。
(1)采購的各項工作，包括各項計劃、方案，一直與生產部門緊密聯(lián)系，切實滿足訂單的生產需求。
(2)與部分供應商建立了良好關系，能夠進行有效的溝通洽商，努力為公司爭取了優(yōu)惠條件，有效減少采購成本。
(3)在資金緊張的狀況下，與供應商協(xié)商，支持公司生產，并有效的建立了幾家良好的合作關系。
(1)材料在采購回來后，跟財務部門溝通比較不及時，未能迅速后清晰的報帳，致使財務部工作量加大，減慢其部門工作效率。
(2)在付款方面還沒有做到更好的協(xié)調方式，導致了個別供應商不滿的情緒。
(1)對支付采購費用的情況做好記錄。讓采購部各項支付情況清晰明了并有據可尋。
(2)庫存問題的處理，需要與物控部一起協(xié)調好。主動咨詢，可一起完成采購成本與庫存成本的權衡分析等，更加緊密聯(lián)系兩個部門。
(3)對于有計劃外的交易出現，預算數額與實際操作的數額相差較大，則需要與物控部、銷售部、生產部溝通好，盡可能完善采購計劃及采購預算。
隨時應付緊急采購任務，改進采購工作中的相關問題，沉著應對各種計劃外情況，更有效的對采購工作進行管理規(guī)劃，與各個部門聯(lián)系更加緊密，更好滿足訂單的需求，努力做到采購的，為公司節(jié)省采購成本。相信采購部工作將會有更大的突破和改善!
企業(yè)公司員工述職報告篇十二
尊敬的領導：
您好!
我自今年20xx年x月份到公司上班，現在已有x月的時間，這期間在公司各位同任的大力支持下，在其他相關人員的積極配合下，我與大家一道，團結一心，踏實工作，較好地完成各項工作任務。
下面我將近幾個月年來自己的工作、學習等方面的情況向大家做簡要匯報：
自到公司上班以來，我能嚴格要求自己，每天按時上下班，能正確處理好公司與家庭的關系，從不因個人原因耽誤公司的正常工作;同時我也能嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度，從不搞特殊，也從不向公司提出不合理的要求;對公司的人員，不管經理還是工人，我都能與他們搞好團結，不搞無原則的糾紛，不利于團結的事不做，不利于團結的話不說。
我在公司主要從事財務工作，為此我從以下方面做了一些工作：
1、建立健全公司財務制度。公司成立以來，我是兼職會計，所以只負責每月的帳務處理和財務報表的報送，使得公司財務上的制度不夠健全。自到公司正式上班后，我將財務人員的工作合理劃分，在公司的財務方面按規(guī)定進行了要求，特別是發(fā)票管理方面，嚴格要求正確填開和索取，減少不必要的麻煩。在財務收支方面，嚴格執(zhí)行公司的財經制度。
2、正確核算，按時結算，及時報送稅務相關報表。在日常財務工作中，我能嚴格按財務規(guī)定正確核算公司的經營情況，按時結算有關帳務，每月末及時將財務報表和納稅申報表報送稅務機關，沒有因個人原因耽誤報送時間。
3、及時將財務狀況匯報于公司，積極為經理當好參謀。每個月我都將公司的財務情況給公司經理進行匯報，使經理能及時了解、掌握公司的經營狀況，對經營中出現的問題我能及時提出合理化建議，發(fā)揮財務在公司經營中的作用，為建立當好參謀和助手作用。另外，對其他人員在銷售、采購中有關不符合要求的做法，我也能及時提醒和指出。
4、認真負責，積極配合稅務部門的稽查工作。x月初，稅務部門對我公司進行稽查，在這期間，我能積極配合，并加強和稽查人員的配合，發(fā)揮自己的優(yōu)勢，多與他們溝通，對存在的問題與他們交流，爭取他們的寬容，使公司的利益得到保護。
一年來，圍繞自身工作職責做了一定的努力，取得了一定的成效，但與公司的要求和期望相比還存在一些問題和差距，主要是：自己來公司時間短，一些情況還不熟悉，尤其是對每個銷售人員的核算，工程部分和零售部分沒有明確劃分清楚，給銷售人員帶來了麻煩，同時也給公司對每個銷售人員完成任務的情況掌握不夠準確。對這些問題，我將在今后的工作中認真加以解決。
最后，還想說三點：
一是我的述職報告還不全面，有的具體的工作沒有談到，就今天我所談的，希望大家多提寶貴意見。
二是我工作能順利的開展并取得較好的成績，首先要感謝我的助手張曉莉，她對我的工作能積極給予配合和支持，任勞任怨，特別是在有身體不便的情況下，堅持上下班，幫我做了許多工作。同時，我還要感謝公司其他人員，沒有你們的支持和配合，就沒有我們今天的工作成績，你們是公司金字塔的基礎。特別是在公司生產經營，銷售盈利方面，你們精誠團結，積極為公司出謀劃策，充分反映出我們公司員工是一支能吃苦、能奉獻、能戰(zhàn)斗、有進取精神的隊伍。
三是希望大家在明年，能一如既往地支持配合我的工作，我將一如既往地與大家一道，為公司獲得更好的經濟效益做出努力。
此致
敬禮!
xxx
20xx年xx月xx日
企業(yè)公司員工述職報告篇十三
為了更好的了解企業(yè)文化的本質及其作用，本人于x年x月至x月x日通過訪問法，資料搜集法對xxxx科技有限公司進行調查。總體來說企業(yè)文化，很廣泛從多方面對于企業(yè)的發(fā)展提出理念，對于人才的要求有獨到的見解。然而企業(yè)的文化管理方面的存在一些問題，就這些問題而展開分析，并提出改進的建議。
一、xx市xx科技有限公司概況。
xxxx科技有限公司成立于1年，位于xx市福田區(qū)益田路，法定代表人是劉某某，注冊資本(萬元)1，公司的經營范圍：興辦實業(yè)(具體項目另行申報);服裝設計，國內商業(yè)、物資供銷業(yè)(不含專營、專賣、?？厣唐?;計算機系統(tǒng)集成;弱電工程設計;計算機軟件、硬件產品的開發(fā)與設計;微波產品、電子產品的技術開發(fā)及銷售(不含限制項目)。
(一)以品質為基礎。
公司逐步健全推行質量保證體系，在管理上堅持：“優(yōu)秀人才、優(yōu)秀品質、優(yōu)秀服務”。產品的質量是我們的誠信。推行：零缺陷服務，為用戶提供滿意度。
(二)以創(chuàng)意為發(fā)展。
勇于創(chuàng)新，創(chuàng)新是高科技公司的靈魂，是企業(yè)保持旺盛生命力的基礎，是取得競爭優(yōu)勢、立于不敗之地的法寶。時刻虛心學習、永遠大膽創(chuàng)新，是每一個員工的責任。
(三)以成果分享為共同目標。
一個成功的企業(yè)，只有不斷的分享，在此過程中也要不斷的接受批評，而管改進自我，以優(yōu)秀的成果造福客戶。服務客戶、服務社會。
一個企業(yè)的文化體現在管理上。對于以上企業(yè)文化的分析，發(fā)現企業(yè)文化在管理方面的存在一些問題：
三、xxxx科技有限公司企業(yè)文化管理問題及其原因。
(一)企業(yè)的管理制度不夠健全。
企業(yè)文化中可以看出，對于企業(yè)利益與品質的保證較多的，相對而言對與員工利益的保證就十分欠缺。比例過分的失調，很顯然只有的體制實行起來，不能靈活應對，涉及范圍太校現在市場發(fā)展迅速，而企業(yè)不能夠與時俱進，對于制度給予相應的改善。陳舊的制度導致員工工作缺乏動力，也使得許多員工也抱著混口飯吃的態(tài)度工作。很多員工認為自己在公司的發(fā)展空間小，不能夠很好的體現自身的價值，在企業(yè)文化中也提到了“優(yōu)秀人才”但是根據調查很多人都沒有受企業(yè)任何專業(yè)的培訓。這也暴露的體制不能夠很好實施的缺點。
(二)公司員工對企業(yè)文化認識不足。
很多公司員工認為企業(yè)文化，那是公司高層的事情，與自己沒有多大的利益關系。也不會想花時間在這上面。更多是考慮與自己利益相關的事情。公司在企業(yè)文化上的宣傳力度很欠缺，在調查過程中也有高層說到：現在工作繁忙，很難有時間去做文化建設的宣傳和配合工作，對于如何宣傳企業(yè)文化感到束手無策。還有些人認為企業(yè)子要效率好，那么企業(yè)文化就會自然形成。這也是現在階段絕大多公司的想法。
(三)在建立企業(yè)文化上沒有良好的溝通平臺。
公司自身對于企業(yè)文化的了解十分的欠缺，以利益為第一，員工對企業(yè)目標缺乏具體的了解，沒有形成企業(yè)的共同價值觀，危機而感缺乏，企業(yè)的歸屬感不強，時常表現出持才傲物、工作上由于分工不太合理，出現了互相推工作的情況，經常以“很忙”來拒絕參加院內的文娛活動，同事間往往只存在工作關系，缺乏潤滑。中層領導班子的管理能力問題突出，院中層領導班子成員大多是由專業(yè)技術拔尖的員工擔任，他們的普遍特點是工作壓力、工作責任越來越多，管理任務繁忙，對于管理上的知識沒有系統(tǒng)的學習和研究。所以導致了企業(yè)與員工矛盾重重。
企業(yè)公司員工述職報告篇十四
尊敬的領導：
您好！
過去的一年，在公司領導和全體同仁的支持下，財務部基本完成各項既定指標。下面將財務部一年來履職情況述職如下：
一、全年完成公司量化指標情況
公司全年給我部門的量化指標主要有五項：
一是資金上存率95%以上;我司全年資金上存率為98%;
三是新開項目資金策劃率100%;本年度公司新開4個項目均做了項目資金策劃。
四是全司利潤總額__萬元;實際全年完成利潤__萬元;
五是辦理資金信貸類業(yè)務，投訴率為0;財務部全年辦理各項信貸業(yè)務準確及時，全年未發(fā)生一起投訴。
二、全年所做的主要工作
按照規(guī)?；l(fā)展，專業(yè)化管理的要求，統(tǒng)一公司財務核算方面度量衡，統(tǒng)一財務管理標準。一年來預算管理工作初見成效。全年公司向所屬各單位收回__萬元，同時財務部根據公司經營資金需要，全年共計借款__萬元，此外全年為公司各單位累計辦理承兌匯票__筆計__萬元。以上措施有力保證了公司全年生產經營需要。一年來，我們及時向有關領導提供各種數據，及時為各項內外經濟活動提供了應有的支持，基本上滿足了領導和各單位對我部的財務要求。加強財務檢查及內控管理力度，防范財務風險。去年我們有計劃組織財務人員學習相關稅收法律知識，提升把握政策的水平。
三、存在的主要問題和不足
部門之間相互溝通的還不夠;分公司有一部分核定上交資金未及時收回來;財務部門未能經常深入分公司和項目了解第一手資料和情況;我本人工作作風還有待改進。
四、財務工作的初步設想
要兵馬未動，策劃先行，提前做好年度各項財務策劃。真正做到事前有依據、事后有證據;要強化總部對資金的集中調控能力;以審計作為重要手段，加強審計過程監(jiān)督和結果考核，維護公司安全運營;要強化財務管理的數字化。把原來許多定性的文字盡可能地轉化為定量的數字。
我工作能順利的開展首先要感謝公司領導的支持，以及財務部全體員工對我的工作給予的幫助和配合;希望大家在今年能一如既往地支持配合我的工作，我將一如既往地與大家一道，為公司獲得更好的經濟效益做出努力。
此致
敬禮!
述職人：__
20__年__月__日
企業(yè)公司員工述職報告篇十五
各位領導、評委：
根據公司有關要求，我現在給大家作職業(yè)道德述職。
目前，我們公司正在走做大做強，實施國際化經營的道路。通過擁有“兩種資源”和“兩個市場”，即國內資源和國外資源，國內市場和國際市場，努力實現跨越式發(fā)展的戰(zhàn)略。這是公司領導層高瞻遠矚，審時度勢，與時俱進，反復研究制定的英明決策，它規(guī)劃了我們公司未來發(fā)展藍圖，令人心馳神往，歡欣鼓舞。
毛主席曾經說過，路線方針一旦確定之后，關鍵就在于干部。這就是說要把公司的戰(zhàn)略發(fā)展藍圖變?yōu)楝F實關鍵在于人才，而人才思想觀念的先進與否直接關系到企業(yè)的創(chuàng)新能力。創(chuàng)新能力直接影響企業(yè)未來發(fā)展。在現代企業(yè)管理中創(chuàng)新是企業(yè)的靈魂，是推動企業(yè)發(fā)展前進的發(fā)動機。毋庸諱言，缺乏創(chuàng)新能力的企業(yè)注定是要短命的，它遲早會被市場經濟的浪潮擊打的支離破碎。我們公司去年提出了“創(chuàng)新行動”的口號，并且在全公司范圍內大力宣傳和弘揚，這無疑是注重企業(yè)創(chuàng)新能力的具體表現。這種能力與金川精神緊密結合將會使我們公司如虎添翼，煥發(fā)出強大的創(chuàng)新生命力，迸發(fā)出巨大的發(fā)展動力。
正如大家所知，企業(yè)文化建設是企業(yè)生存發(fā)展不可或缺的條件。不同的企業(yè)有不同的企業(yè)文化。企業(yè)文化的建設是一個系統(tǒng)龐大的精神工程。優(yōu)秀的企業(yè)一定有其優(yōu)秀的企業(yè)文化，其包括企業(yè)風尚、企業(yè)宗旨、員工素質等。優(yōu)秀企業(yè)文化的形成是一個漫長的過程，就好比一棵大樹成長的歷程，必須經過從樹種到樹苗，到幼樹，最后長成參天大樹。俗話說根深才能葉茂，優(yōu)秀企業(yè)文化能夠起到凝聚人心，鼓舞士氣，為企業(yè)發(fā)展營造良好的氛圍，同時也對建設和諧社會創(chuàng)造必要的條件。我認為目前公司開展的企業(yè)文化建設十分必要，也十分迫切，它將為公司未來的發(fā)展提供強大的精神支撐。
大河無水小河干。我認為作為公司一員，應該有大局意識和全局思想。當個人利益與企業(yè)改革和發(fā)展相沖突時，個人利益應服從企業(yè)整體利益，否則，鍋里無飯，碗里哪有？！
愛廠如家，愛崗敬業(yè)，這是大家耳熟能詳的套話了。但是在市場經濟條件下，競爭日趨激烈的今天，我對它有另外一種理解，那就是“皮之不存，毛將焉伏？”。這就是說沒有了企業(yè)也就沒有了崗位，就無從談愛不愛企業(yè)和崗位，也就更無從談敬不敬業(yè)。
干一行，愛一行，鉆一行，精一行，這是老生常談了。但是在信息技術一日千里，全社會都在倡導學習的今天， 我也另外有一種理解，那就是“魔高一尺，道高一丈?！边@就是說只要對自己所從事的崗位很熱愛，同時對自己所管的業(yè)務很嫻熟，試想誰敢糊弄？！
總之，我認為作為企業(yè)一員，就應該與企業(yè)同呼吸共命運，榮辱與共；就應該有高度的責任感和使命感，開拓進?。痪蛻搶ζ髽I(yè)忠誠不二，全力一赴。
企業(yè)公司員工述職報告篇十六
為進一步加強安全生產管理工作，提高安全生產目標管理責任意識，切實落實本科室、各級領導和相關部門安全生產工作職責，根據《中華人民共和國安全生產法》及有關安全法律法規(guī)，結合公司安全生產工作實際，制定本制度。
安全生產實行“一崗雙責”制度（一崗雙責制度：是指公司各級領導、各相關部門不僅要完成本職范圍內的業(yè)務工作，同時承擔業(yè)務職責范圍內的安全生產目標管理工作，按照“誰主管、誰負責”的原則履行安全生產職責）。各科室行政正職（含主持工作）是本科室安全生產工作的第一責任人，對安全生產工作負全面責任；分管領導是安全生產工作的主要負責人，相關部門負責人是本部門安全生產的直接領導者，對分管業(yè)務內的安全生產工作負直接領導責任。按照“誰主管、誰負責”、“誰審批、誰負責”的原則，要切實履行安全生產責任制，抓好分管工作范圍內的安全生產工作。
（一）安全科安全工作職責。
1、認真貫徹執(zhí)行國家和公司有關安全生產的法律法規(guī)及規(guī)章制度，并加以貫徹落實。
2、負責對本科室安全生產工作的指導及監(jiān)督、檢查和信息的收集、匯總、整理、上報工作。
3、對科室發(fā)生死亡1人以上的事故同有關部門及時趕赴現場，調查了解分析事故原因，嚴格執(zhí)行事故報告制度，堅決落實事故處理“四不放過”的原則，嚴格事故責任追究制。
4、配合相關部門做好從業(yè)人員經常性的安全生產宣傳、教育、培訓工作和安全生產競賽活動。
5、定期或不定期的深入現場、重點安全防范目標進行監(jiān)督檢查。同時將檢查的時間、地點、內容、發(fā)現的問題及其處理情況，做出書面記錄，責令限期整改落實。
6、負責監(jiān)督、檢查人員培訓及持合法有效證件上崗情況。
7、督促對所有運行及停放車輛設備的年檢、年審和日常維護工作，消除安全隱患，堅決杜絕無證及非專職駕駛員駕駛機械、車輛。
8、依據安全生產法律、法規(guī)，會同相關部門制定、完善執(zhí)行安全生產管理、安全生產獎懲、安全生產檢查考核、辦法等規(guī)章制度。建立安全生產第一責任人負責制，明確管理人員和一線職工的安全生產職責，建立統(tǒng)一領導、分級負責逐層分解細化安全生產工作。
9、負責制定公司安全生產事故應急救援預案。組織演練，建立演練檔案。
10、負責公司安全生產工作會議、季度例會的準備工作。及時向經理、安全領導小組、上級主管部門匯報安全生產工作。
11、完成領導交辦的其他有關工作。
（二）財務科“一崗雙責”職責。
1、認真貫徹執(zhí)行國家和公司有關安全生產的法律法規(guī)及規(guī)章制度，并加以貫徹落實。
2、根據安全生產實際工作需要，確保安全生產所需費用在計劃、資金上給予落實和保障，并監(jiān)督其經費的合理使用。
3、指導、檢查安全費用計劃落實情況。嚴格執(zhí)行安全領導小組對各科室和個人的獎罰決定。
4、辦理領導交辦的其他安全生產工作。
（三）辦公室“一崗雙責”職責。
1、認真貫徹執(zhí)行國家和公司有關安全生產的法律法規(guī)及規(guī)章制度，并加以貫徹落實。
2、負責辦公樓、住宅區(qū)，水、電、暖、天然氣、管道、公共設施的安全保障。
3、做好炊事機具、輸電線路、伙房的安全防范工作，做到定人、定崗，維修檢查定期，保證設備完好。
4、做好職工宿舍、食堂、車庫、辦公設施以及其他活動場所的安全工作，并保證安全運行。
5、協(xié)助安全領導小組，處理好執(zhí)行辦日常安全生產工作及突發(fā)事件的應急處理工作，配合有關部門參與事故調查，提出處理整改意見，并做好職責范圍內應急管理處置和預案編寫工作。
6、辦理領導交辦的其他安全生產工作。
（四）全體員工“一崗雙責”職責。
1、認真貫徹國家安全生產方針、政策和上級關于加強。
安全工作的要求，積極宣傳和執(zhí)行安全管理的法律、法規(guī)。
2、認真排查生產中的隱患，及時進行整改。認真督促有關單位整改隱患。
3、嚴格按照有關規(guī)定和領導的要求，履行本職工作責任，發(fā)現違法、違章行為，及時進行制止和通報安全管理部門。
4、積極配合安全管理部門，落實違法、違章行為的處理。
5、吸取事故教訓，分析事故原因，結合本職工作查找。
管理缺陷，改進管理工作，并積極向領導提出工作建議。
安全生產“一崗雙責”制度的檢查、考核按照公司制定的目標和指標進行，對違反安全生產“一崗雙責”制度的按照《公司安全生產獎懲辦法》執(zhí)行。
企業(yè)公司員工述職報告篇十七
人力資源管理是履行人事管理職能的重要崗位，我深感責任重大，始終抱著認真踏實的工作態(tài)度，處處以大局為重，工作吃苦耐勞，經常加班加點。處事堅持原則，公道正派，能嚴格遵守人事紀律。
人力資源工作的政策性、原則性很強，一年來，我堅持一邊工作，一邊學習，努力掌握人力資源管理相關知識。通過學習和一年人力資源工作的實踐，我感覺到收獲很大，自己得到了鍛煉，業(yè)務能力和執(zhí)行政策的水平也有了提高。
(一)人員招聘方面：
我公司現有職工平均年齡較大、專業(yè)技術人員比例較低，為了吸收培養(yǎng)更多專業(yè)技術人員，優(yōu)化人員結構，提高企業(yè)整體素質，抓住新疆大力發(fā)展基礎建設的機遇，我們采取了人才交流市場、大中專院校雙選會、網絡、以及項目經理部推薦等多種形式進行了招聘，招聘面試人員兩百余人次，最終聘用50人，其中路橋及其相關專業(yè)44人。通過招聘，公司工程技術類人員的比例由20xx年的45.%提高到51%，其中第一學歷為工程技術類的比例由20xx年23.9%提高到了33.2%，而公司職工平均年齡由20xx年的40.3歲降低到目前的37.9歲。
(二)人員的調配方面。
為了有效利用公司現有人力資源，積極與各主管部門和項目經理溝通，以優(yōu)先調用本單位職工為主，外聘為輔的原則，盡量減少職工的待崗率。雖然今年機械操作人員工作任務不多，但基本保持了零待崗，一定程度上減輕了職工負擔。
(三)薪酬福利方面：
薪酬福利制度是公司一項重要的制度，關系到員工的切身利益和公司目標任務的完成，我深感薪酬福利管理工作的復雜性和重要性，在20xx年與集團公司薪酬接軌后，今年又再一次對薪酬進行了調整，在薪酬測算中我傾注了大量的時間和精力，反復測算、分析和研究，順利及時地完成了薪酬制度的調整。通過今年再一次的薪酬調整，有效的調動了職工上一線工作的積極性。
(四)社會保險及勞動用工方面：
每年年初的社會保險年審和基數的申報工作，以及勞動用工年檢的工作量都極大，為了順利通過年審，在財務部的配合下，按照國家規(guī)定于20xx年3月順利通過社會保險年審及基數申報工作，并于次月通過勞動用工年檢。為年度社會保險的交納及工傷、生育、醫(yī)療保險的理賠工作打好了基礎。
(五)職稱申報方面：
對達到職稱晉升標準的職工進行督促和指導，加班加點為職稱晉升的職工準備及修改相關資料，努力幫助職稱晉升的同志順利過關，為其個人提高專業(yè)素質、也為企業(yè)提升資質做好準備工作。
工作的方式、方法還有待在工作中摸索和改進，人力資源管理的相關知識掌握的還不夠，還需在今后加強學習，不斷提高。要進一步轉變觀念，改進工作作風，工作上必須嚴謹細致，要經常與上級部門多請教、與機關各部門及項目部多溝通，多了解，要努力學習現代人力資源管理的理論，創(chuàng)造性地開展工作，要強化一切為市場、為基層、為員工服務的理念。
企業(yè)公司員工述職報告篇十八
尊敬的領導：
時間飛逝，轉眼年關已到，我到xx公司也有一年時間了。這是緊張又充實的一年，我從一名經驗淺薄的應屆生，逐漸成長為一名具備一定專業(yè)知識的采購職員?，F匯報我在xx公司一年來取得的成績以及自己的不足。
初到采購部我把仔細閱讀以往的采購合同。在整理過程中我仔細的看了一下采購合同的內容，這為我以后的修改合同起到了很大的幫助，我可以直接套用以前的合同范本，這個結果直接歸為我的留心。在生活中只要你留心處處都有學問在，不要總是期盼別人告訴你怎么去做，應該學會思考自己應該怎樣去做，留心別人怎么做。
工作中我努力做好每一個細節(jié)，但我并沒有感到煩，而是把它當作我素質培養(yǎng)的大講堂，正因為這些小事情改變了我對工作的態(tài)度。小事情值得我去做，事情雖小，可過程至關重要。在xx有一群樂于幫助我的同事，在工作過程中，我虛心求教，同事也不吝嗇熱情幫助。從最簡單的電子元器件，到產品特征、市場情況，讓我在找到了學習了方向，使我更有針對性地提高自己的工作能力。
以前我只泛泛認為采購就是買東西，簡單的金錢與物質的交易，只要價格合適、質量過關那就可以。通過工作才知道其實不然，這個簡單的買賣關系并不簡單。保證適時適地適質適價都是采購過程中必須滿足的要求。進入xx，我首先思想上轉變了原來不正確的觀念，在思想上和工作職責要求相統(tǒng)一。特別采購是公司供應鏈中一個非常重要的環(huán)節(jié)，要求我們以滿足市場和生產需求為準繩，任何錯誤都有可能造成經濟損失。所以說采購崗位需要的是完美的人，是有根據的。我自覺自己離要求還有很遠，但是我一步步向這個方向靠近。我會通過自己的努力成為一名優(yōu)秀的采購工作者。
自入職以來，在公司和部門領導的悉心指導下，在部門同事的言傳身教下，我很快融入xx公司。從基本的物料庫存查詢開始，到下訂單，收貨入庫等工作都很快上手。
要說這一年積累的經驗，我首先學會的是核價，不管采購任何一種物料，在采購前應熟悉它的價格組成，了解你的供應商所生產成品的原料源頭價格，為自己的準確核價打下基礎。這樣談判時，做到知已知彼，百戰(zhàn)百勝?，F今的社會是一個電子化的社會，作為采購人員要由不同的'方面收集物料的采購信息，地域差別等。只有了解了市場，才真正了解了所需產品的價格定位，為采購活動做好先期準備。
公司內部的溝通很重要，特別像我一樣，剛進公司的新人來說，尤為重要。有次公司xx項目采購任務下來了，這個項目在xx件以及一些電子元器件方面有特殊的要求。剛開始我并未發(fā)現有這個的情況，等訂單下了以后，問題才從供應商處反饋到我這里，我即使和已調任其他部門的前任同事溝通，才逐漸解決了這些問題。沒了解清楚我就做出了決定，后果是非常嚴重的，所幸此次并未造成經濟損失和生產的延誤。這個事情讓我明白溝通很重要，只有在有把握的情況下才做決定，才不會造成損失。
工并完成從采購到優(yōu)秀采購的進步。
總之，我會以一顆感恩的心，不斷學習，努力工作。我要用全部的激情和智慧創(chuàng)造差異，讓事業(yè)充滿生機和活力！我保證以發(fā)自內心的真誠和體察入微服務對待我的工作，追求完美，創(chuàng)造卓越！和大家一起齊心協(xié)力，從新的起點開始，邁向成功！
企業(yè)公司員工述職報告篇十九
今天我匯報的主題是：
分享成果 分擔責任
——做好一名少將士兵
年底的時候，我學習了一份關于it企業(yè)文化理念的資料，對其中描述的"少將士兵"的"企業(yè)員工精神"感觸很深——實際上，任何一位員工都是在一個平凡崗位，就應該踏實、勤奮的做好每一件事情，這就是士兵的心態(tài)，是以執(zhí)行和服從為天職，這個心態(tài)清晰而樸實；同時，在這個崗位上更要有一個深入的思維和嶄新的啟發(fā)，這就是將軍的境界，是以開創(chuàng)和勝利為己任，這個境界高遠而執(zhí)著。
**公司自開展業(yè)務以來，經歷了兩位核心創(chuàng)業(yè)者超過十年的奮斗。從員工角度，無論是08年、10年還是此后進入公司的同事，我們從一開始就已經分享了企業(yè)最初創(chuàng)業(yè)的成果。那么，面對已經擁有的新的局面，在今天以及將來，作為企業(yè)的一員，就需要我們每一個人來分擔更多的責任。
企業(yè)平臺在為員工提供一個職業(yè)、一份工作之外，更為我們提供了一個深化專業(yè)、塑造學識的環(huán)境，給了我們更多的機會去嘗試新的事物。
網上申報和網上認證是我公司兩個基礎項目。在用戶操作過程中，雖然有詳細規(guī)范的流程說明，但因為涉及到十幾萬戶納稅企業(yè)中不同計算機操作水平的會計人員，所以需要更多的、反復的具體指導。尤其在各區(qū)局大廳現場工作的同事，做的都是直接面對面的工作，面對的是不同性格、不同專業(yè)和不同態(tài)度的納稅人。要做好工作，不僅需要服務意識強、專業(yè)知識充實，更需要調和人際環(huán)境的能力；一直以來，在大廳現場服務的同事都不同程度的得到了局端稅務人員和用戶的好評。
另外，在完成企業(yè)用戶問題受理、征期內突發(fā)問題解決的同時，也進行了新問題的共同研討、相關知識學習以及用戶培訓組織等。
這些過程都考驗了大家的耐心和堅持，每一個疑難點的集體討論，每一個環(huán)節(jié)的細心處理都歷練了自身的執(zhí)業(yè)心態(tài)。把細節(jié)做好，才能更切身的體會到"企業(yè)運營無小事"的真諦。
能夠加入到行業(yè)前列的企業(yè)，我深感榮幸。每一次內部培訓，新產品學習都能讓我掌握最新、最前沿的行業(yè)信息。公司內刊的專業(yè)文章，更讓人眼前一亮。在這樣的條件下獲得這樣的資源，更有益于大家的職業(yè)規(guī)劃。
根據行業(yè)態(tài)勢，產品周期和市場進度，在總結《重點項目難點與問題解決》辦法以及提議《產品平臺化（產品組合推廣）運營》等方案的同時，逐步提高了自身職業(yè)素養(yǎng)。
獲取與回報永遠要成正比，提醒自己：從企業(yè)平臺學習、掌握了新知識之后，更要保持一個主動思考、敢于建議的活力和狀態(tài)。
在企業(yè)界有一句流傳廣泛的諺語："如果你想知道金礦的方向，就去問鞋子上灰塵最多的人".
效率的提高、流程的簡化、增值效應的出現，依靠的都是團隊，依靠的是整體。一個新的產品或系統(tǒng)在由階段項目化轉為常態(tài)流程化的時候，絕對不是單獨一個人能完成的。
比如網上認證項目的順利進行，就需要各個環(huán)節(jié)的配合：從銷售接單，到信息采集、申請授權、開具秘鑰，再到上門安裝、調試，之后再與省局運維后臺完成確認。這期間就涉及了"多崗位的工作協(xié)同".尤其在遇到了需要上門處理相對復雜的技術問題，或者遇到路途很遠，位置比較偏僻的企業(yè)用戶時，大家從不推脫。有的同事為了妥善處理好用戶問題，工作到晚上7、8點鐘之后才離開客戶所在地，以真誠的服務獲得了客戶真誠的好評。當然，這樣的好評，也是給團隊中每一位成員的，因為工作的完善匯集了各個崗位的整體能量。
"一條鐵鏈的強度，取決于它最薄弱的一環(huán)",團隊中的每一位成員，可能都會有不足和欠缺，彌補不足、增強優(yōu)勢也是工作的一部分。如果對某個專業(yè)問題有疑問，那就相信團隊，在這里你絕對可以找到能夠指導自己的人。
企業(yè)培養(yǎng)員工的意義不僅在于完成既定工作，更希望員工能夠創(chuàng)新增值。本著這一理念，以合理規(guī)避風險為前提，不斷尋找機會，嘗試創(chuàng)造新的價值。根據公司多年積累的客戶資源特點，匯總提出了《中小企業(yè)以財稅為核心的erp軟件應用需求》。
20xx年工作內容充實，工作思路明確。
時間總會給人留下一份真實的感動，那今天也可以有一份表達：或者我們每個人都處在各自不同的人生階段，或者我們每個人都有著各自不同的未來規(guī)劃，但就在這個時間里，就在這個空間里，我們都在一起，只要在一個團體里，那我們就相互鼓勵、相互認可、相互支持，心向一處。
生活和工作都將繼續(xù)保持一個快樂的節(jié)奏，將軍士兵輕裝前行。
分享成果，分擔責任。我們對企業(yè)有期待，我們對自己有要求。相信在企業(yè)取得更大成績的那一天，我們也有勇氣說出：自己有過擔當。
企業(yè)公司員工述職報告篇二十
今年，在辦公室主任的正確領導下，我始終遵循“務實、簡化、創(chuàng)新、求效”的工作原則，堅持把為領導、為機關、為基層提供高質量服務作為衡量工作質量的標準，圓滿完成領導交給的各項任務。
一是以服務為中心，積極做好三個層面上的工作。在日常工作中，我緊緊圍繞“服務”這個中心，認真進行形象建設，把公司對機關工作人員的嚴格要求，變成自己實實在在的行動，滲入到自己的每個工作環(huán)節(jié)之中。以端正的態(tài)度，扎實的工作，完成好本職工作，做到了服從領導，服務大局，基本具備了與自身工作和職業(yè)密切相關的道德素質。在為領導服務中，我實事求是、認真快捷地完成領導交辦的各項任務。在為基層服務中，我能夠文明禮貌熱情待人、周到服務，全心全意地為基層人員提供服務和幫助。在機關橫向協(xié)調中，我做到謙虛謹慎，一絲不茍。特別是每兩周一次的辦公會議情況落實(共計23期)，為了不遺漏公司領導安排的每一項工作，事先找相關部室落實每項工作的進展情況，并將會議落實情況完整的資料打印成表格送到每位領導手中，為領導及時準確地掌握工作進展情況提供第一手材料。
二是以文字工作為重點，認真做好各種文字材料的撰寫和編報工作。緊密圍繞事業(yè)部生產建設和經營管理工作開展調查研究，深入基層了解情況，掌握第一手材料，及時報道公司在生產經營中發(fā)生的典型事例與管理經驗，認真做好信息編報(全年編報測井信息13期)工作和部分會議材料、總結講話的`起草工作。在會議材料的起草中，能夠及時完成領導安排的各類材料。特別是在工作繁忙、頭緒多的情況下，始終把文字工作放在首位，早來晚歸，加班加點，保證材料的按時使用。
三是以提高工作效率為重點，協(xié)助主任做好各種會議的會前準備和會務工作。參與工作會、中國共產黨全國代表大會、公司視頻會議等大型會議的籌備工作并得到肯定。
今年是我走上秘書崗位的第一年，回顧一年工作的歷程，我收獲很大，感慨頗多。在今后的工作中，我會努力在完成本職工作的同時，充分發(fā)揮主觀能動性，協(xié)助辦公室主任搞好各項工作。做到輔助管理，綜合服務全面的要求，確保工作質量有一個質的飛躍。
企業(yè)公司員工述職報告篇二十一
20xx年，我廠時刻緊盯全年目標任力不放松，按照制定的各項任務，結合自身實際，廣大干部職工積極配合，進一步明確目標，找準方向，強化管理，全年深入開展安全生產月活動、質量宣傳月活動，順利完成了全年的各項目標任務，為進一步發(fā)展奠定了堅實的基礎?，F將20xx年工作開展的具體情況總結如下：
目標為我們確定了前進的方向，是工作的動力。年初以來，我廠即對目標細化分解，層層落實到班組，個人，做到人人清楚和緊盯目標，人人頭上有任務，個個肩上有壓力，全力向目標沖刺，結合目標任務，出臺了相應的制度與管理考核辦法，加大管理力度，及時查找目標運行過程中的不足和糾偏，使目標運行走在良性循環(huán)的發(fā)展軌道。
我廠處處本著“以人為本，精細管理，確保各項工作順利完成”的目的，全年狠抓人員穩(wěn)定管理，一是健全相應的管理制度和規(guī)章制度，從人員出勤，規(guī)范操作，勞動效率上著手，細化責任，量化考核，達到制度管理人，用制度約束人的目的;二是搞好各種培訓，提高員工素質，以提高培養(yǎng)員工的大局觀念，質量意識，培養(yǎng)崗位操作技能，并做好對人員的培育吸納和儲備工作，以增強員工的穩(wěn)定性，三是在全廠職工中營造良好的企業(yè)文化氛圍，向員工宣傳灌輸企業(yè)文化理念和精神，提高員工的責任感，使命感和主人翁意識，全力打造出一支技術嫻熱，操作過硬，勇于拼搏，敢于勝利的員工隊伍。
質量是我們贏得市場的最終保證，為此，在20xx年內，我廠在質量管理上毫不放松，在積極主動的查找不足，針對市場反饋及時調整，并加大對生產過程的全方位控制力度，加強對各質量控制點的監(jiān)控，明確生產加工過程中各環(huán)節(jié)的質量責任，加大對質量標準體系文件的學習，增強質量規(guī)范意識，提高過程操作嚴肅性，以標準指導人的操作，以考核約束的行為，確保產品質量穩(wěn)定提高。
一是加強基礎管理人員的管理，防止基層管理人員的管理方法簡單粗暴。二是充分發(fā)揮基層班組人員的模范帶頭作用，確保員工身先士卒，率先垂范。三是對人員合理調配，量方定崗施其專長，促進現場管理正常有序，四是加強現場的監(jiān)察力度，從員工著裝等細節(jié)入手，規(guī)范和強化現場管理力度，增強員工參與現場管理的自覺意識和責任感，提高現場管理水平。五是加強現場維護與考核力度，指定專人負責對生產現場的'清理與維護工作，對生產過程中的不符合項進行及進的完善與整改。
一是加強設備基礎監(jiān)查，尤其是抓好水、電、汽等成本資源的管理和超耗控制，做節(jié)獎超罰，使節(jié)約部門在工資上得到體現，齊抓管理，形成合力。二是抓好設備安全管理的基礎上，加強員工的安全培訓，有效維護和保養(yǎng)設備，認真開展設備安全、現場自查、互查、監(jiān)查、推動日常檢查、監(jiān)督的有效實施。三是依托科技創(chuàng)新推動整體工作，以有效的科技創(chuàng)新來拉動整體工作的逐步上升。
年初以來，我廠就一方面全年堅持不懈進行全員參于，集思文益的科技創(chuàng)新活動，積極鼓勵和支持車間班組個人發(fā)明、創(chuàng)造、為工廠創(chuàng)效益，另一方面實現產品的效轉化，合理控制機物料耗費，加強了廢棄物品的回收利用，防止產品流失，控制副品率。同時以目標管理為動力，找準原材料生產加工各環(huán)節(jié)的效益挖潛點，以規(guī)范管理為切入點，樹立成本意識，加強對成品質量的出品合格率及出成率的把關控制，實現最佳效益。
面對新的一年，我廠將力爭做到以目標管理為中心，進一步夯實質理管理基礎，實現各項管理的落實到位，并以嚴格的保證措施，推動全面管理再上臺階，從而以嶄新的面貌，精細的管理，較好的經濟效益向新的目標發(fā)出新的沖刺，取得更大的勝利!