總結(jié)可以讓我們更清楚地認(rèn)識到之前的努力和付出值得,并激勵我們繼續(xù)前行。在撰寫總結(jié)時,要注意簡明扼要地表達(dá)自己的觀點(diǎn)和結(jié)論。在這里給大家分享一些寫作總結(jié)的范文,希望能為大家提供一些靈感和思路。
鍋爐個人工作總結(jié)篇一
我叫**,男,漢族。出生于****年,于****年參加工作,分配在洛玻集團(tuán)新燃二鍋爐房工作。剛進(jìn)入工作首先進(jìn)行安全學(xué)習(xí),師傅把以前的事故案例,安全操作規(guī)程,需要注意事項等都詳細(xì)的告訴了我,這些都是我在書本上學(xué)不到的,我認(rèn)真聽做筆記,然后用到實(shí)際當(dāng)中去。通過自己的努力學(xué)習(xí),經(jīng)過洛陽市置業(yè)資格考試,我獲得了鍋爐二級技師資格證。轉(zhuǎn)眼我做為一名鍋爐運(yùn)行人員,已經(jīng)工作了20多年了,我一直以飽滿的工作熱情,努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識,嚴(yán)格遵守各項運(yùn)行規(guī)程,虛心求教,團(tuán)結(jié)同事,不斷提高工作能力,干好本職工作。為更好的完成以后的工作,現(xiàn)將以前的工作總結(jié)如下:
我一直從事鍋爐運(yùn)行的司爐工作,我平時工作認(rèn)真,經(jīng)過多年工作的積累,我自己總結(jié)出一些工作經(jīng)驗(yàn),發(fā)現(xiàn)問題及時排查安全隱患。保證了鍋爐安全高效運(yùn)行。至今未出現(xiàn)過人為事故。因?yàn)榧夹g(shù)是死的,能力是活的。在各種突發(fā)事故中能夠果斷處理,將事故消滅在萌芽狀態(tài),使實(shí)發(fā)事件最小化。所以判斷能力快速準(zhǔn)確,活學(xué)活用,才能更好地干好工作。
在具體工作中,堅守崗位,集中思想,嚴(yán)格操作。當(dāng)班時按規(guī)定巡視,檢查各種設(shè)備、裝置的運(yùn)行情況。同時認(rèn)真記錄鍋爐運(yùn)行情況,在交接班時認(rèn)真核對日報記錄,清點(diǎn)工具。同時我還對鍋爐及附屬設(shè)備進(jìn)行定期檢查和維修保養(yǎng)工作,在發(fā)現(xiàn)鍋爐有異常現(xiàn)象危機(jī)安全時,根據(jù)實(shí)際情況,采取有效的處理方法。
在安全生產(chǎn)工作中,協(xié)助本班人員干好本班組各項工作,保值、保量的完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)。加大巡檢設(shè)備力度、提高設(shè)備可靠性,合理調(diào)整鍋爐運(yùn)行方式,確保完成廠里下達(dá)的各項生產(chǎn)指標(biāo)。避免人身傷亡、設(shè)備損壞、火災(zāi)事故、人為責(zé)任造成重大事故。
我清楚自己還有很多不足之處,今后我將不斷完善自我,努力做到以下幾點(diǎn):
1、自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí),向?qū)I(yè)理論知識學(xué)習(xí),向政治理論知識學(xué)習(xí),向身邊的同事學(xué)習(xí)。取長補(bǔ)短,逐步提高自己的理論水平和實(shí)際操作能力。繼續(xù)鉆研鍋爐專業(yè)技術(shù),提高事故處理能力,爭取鍋爐運(yùn)行更平穩(wěn),使鍋爐負(fù)荷在安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)的情況下再上新高。
2、充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢,還應(yīng)和班組其他員工一起提高操作技能,干好本職工作的同時,隨著不斷的學(xué)習(xí)及技能水平的提高,以后我們的工作將更加繁重,要求也更高,需掌握的知識更高更廣。為此,我將更加勤奮的工作,刻苦的學(xué)習(xí),努力提高文化素質(zhì)和工作技能,為余熱發(fā)電的長期安全高效運(yùn)行貢獻(xiàn)自己的一份力量。
鍋爐個人工作總結(jié)篇二
201*年已經(jīng)過去,回顧一年來的工作,有積極肯定的一面,也有消極被動的一面,但是順利大于困難。年終總結(jié)不但工段要進(jìn)行,班組也要進(jìn)行。不會總結(jié)就不會工作,要總結(jié)出我們的優(yōu)點(diǎn)和不足,使大家知道那些應(yīng)該保留,那些應(yīng)該改進(jìn)。
201*年繼2009年的順利勢頭,優(yōu)勢繼續(xù)得到提升,各方面的不足也在逐步克服和協(xié)商解決中。首先維修的指導(dǎo)思想就是要有超前意識:設(shè)備的改造設(shè)計在滿足生產(chǎn)上要有超前意識;維修設(shè)備和制做備件要有超前意識。工作中有條件要上沒有條件創(chuàng)造條件也要上。各方面總結(jié)起來有以下幾點(diǎn):
一、安全方面。
沒有安全就不能生產(chǎn)是以人為本、人性化管理的重要內(nèi)容。安全會議枯燥無味,需要接合實(shí)際、不厭其煩的講,不放過一個實(shí)例的去分析和教育員工,每周讓班組長輪流發(fā)言,涉及了實(shí)際工作的方方面面。實(shí)行班組長負(fù)責(zé)制和逐級負(fù)責(zé)制相接合的安全管理制度,貫徹落實(shí)以四不傷害為主線的安全生產(chǎn)管理模式。強(qiáng)調(diào)自保、聯(lián)保、互保緊密結(jié)合,落實(shí)具體規(guī)章制度、安全措施為實(shí)際行動。工段不定期組織集體安全例會,多方面截堵以降低安全事故的發(fā)生。八個月以來發(fā)生三起輕微傷,沒有發(fā)生其它重傷和公亡事故,這一點(diǎn)要在今后的工作中繼續(xù)發(fā)揚(yáng),并且要做得更好,讓我們關(guān)愛自己,關(guān)愛家庭,關(guān)愛社會。
二、設(shè)備方面。
穩(wěn)定運(yùn)行是生產(chǎn)永恒的主題,也是我們追求的目標(biāo)。大家的努力使這一目標(biāo)變成了現(xiàn)實(shí),全年設(shè)備休風(fēng)率處于同行業(yè)先進(jìn)水平,高爐的利用系數(shù)在3、8~3、9,少數(shù)還能達(dá)到4、0以上。一些原來在設(shè)計上不合理的設(shè)備進(jìn)行了有計劃的改造,包括皮帶傳動系統(tǒng)、熱風(fēng)除塵系統(tǒng)、風(fēng)機(jī)系統(tǒng)、供料系統(tǒng)。通過改造,既節(jié)省了人力又節(jié)省了物力,收到了事半功倍的效果,這一點(diǎn)大家在201*年的后半年應(yīng)該深有體會。目前關(guān)鍵是如何保持現(xiàn)有的成績,生產(chǎn)不能有絲毫的懈怠,不能被勝利沖昏頭腦,要持久、認(rèn)真的執(zhí)行點(diǎn)檢制度,從細(xì)節(jié)入手抓好設(shè)備的管理。
201*年是我國十一五的最后一年,也是節(jié)能減排任務(wù)的關(guān)鍵一年。我廠充分利用了這一次限電停電的機(jī)會,對二個高爐的主卷揚(yáng)系統(tǒng)進(jìn)行了檢修,為以后連續(xù)長時間生產(chǎn)提供了可靠保障,同時對熱風(fēng)爐、沖渣水和循環(huán)水系統(tǒng)進(jìn)行了全面檢修,還鋪設(shè)了一號高爐備用沖渣水管的主管線。
三、員工培訓(xùn)、管理。
開展技術(shù)練兵。針對維修過程中遇到的各種問題在現(xiàn)場及時講解,使工人處理問題的能力得到提升,同時有計劃的開展了培訓(xùn)工作,提高了員工的職業(yè)技能和素質(zhì),使隊伍的整體水平上了一個新臺階。
推進(jìn)優(yōu)勝劣汰和提高薪酬相接合的用工策略以穩(wěn)定優(yōu)秀員工,對于能干的給予肯定、困難的給以幫助,實(shí)行人性化管理。維修隊伍穩(wěn)定在四十人左右,雖然不夠定員指標(biāo)(同規(guī)模、同崗位我們的人數(shù)相對少很多)。但是也能應(yīng)付檢修和突發(fā)情況。
管理更加趨于捋順,大家能把行為規(guī)范在一定的尺度內(nèi),出格現(xiàn)象減少了,扯皮現(xiàn)象也減少了。我們的管理目標(biāo)就是無為而治,使大家知道該做什么,該怎樣做,貫徹大集體的思想意識,營造愛集體、愛榮譽(yù)、不計較、不推諉的工段文化精神,這些精神和當(dāng)今社會上的風(fēng)氣可能不相容,但是對于需要很多人共同去做的事業(yè),沒有這種精神是搞不好的。
四、不足之處。
工作中需要改進(jìn)或克服的事情,主要表現(xiàn)在隊伍建設(shè)還需要提高,一些人對專業(yè)知識了解不夠,工作中出現(xiàn)超時或返工。崗位管理不善,崗位工對設(shè)備的維護(hù)不盡心,個別地方的領(lǐng)導(dǎo)做老好人,人為損壞設(shè)備的現(xiàn)象較多,這些給維修工增加了不少額外負(fù)擔(dān)。關(guān)鍵的因素是人不是物,好東西也要有好人掌握,個別部門領(lǐng)導(dǎo)對此重視不夠,使維修的工作許多時候很是被動,這些不足工段也給廠里反映,并在逐步改進(jìn)中。
現(xiàn)已進(jìn)入201*年,成績只能代表過去,不能代表未來,我們還要腳踏實(shí)地的做好本職工作,要準(zhǔn)備把更好的成績寫入年終總結(jié)報告。謝謝大家!
鍋爐個人工作總結(jié)篇三
在這一年里,xx大酒店有了較大的變化,所有的這些給酒店帶來了生機(jī)和希望。酒店設(shè)備的更新、服務(wù)項目的完善、員工服務(wù)水準(zhǔn)的進(jìn)一步提高,現(xiàn)對個人工作進(jìn)行總結(jié)。
一、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高員工素質(zhì)。
前廳部作為酒店的門面,每個員工都要直接的面對客人,員工的工作態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量反映出一個酒店的服務(wù)水準(zhǔn)和管理水平,因此對員工的培訓(xùn)是我們的工作重點(diǎn),今年來針對五個分部制定了詳細(xì)的培訓(xùn)計劃:針對總機(jī),我們進(jìn)行接聽電話語言技巧培訓(xùn);針對行李處的行李運(yùn)送和寄存服務(wù)進(jìn)行培訓(xùn);接待員的禮節(jié)禮貌和售房技巧培訓(xùn);特別是對前廳部所有員工進(jìn)行了長達(dá)一個月的外語培訓(xùn),為今年的星評復(fù)核打下一定的基礎(chǔ),只有通過培訓(xùn)才能讓員工在業(yè)務(wù)知識和服務(wù)技能上有進(jìn)一步的提高,才能更好的為客人提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
二、開源節(jié)流、增收節(jié)支。
“開源節(jié)流、增收節(jié)支”是每個企業(yè)不矢的追求,前廳部員工積極響應(yīng)酒店的號召,開展節(jié)約、節(jié)支活動,控制好成本。為節(jié)約費(fèi)用,前廳部自己購買塑料籃子來裝團(tuán)隊的鑰匙,減少了鑰匙袋和房卡的使用量,給酒店節(jié)約了費(fèi)用;商務(wù)中心用過期報表來打印草稿紙;督促住宿的員工節(jié)約用水電;控制好辦公用品,用好每一張紙、每一支筆。通過這些控制,為酒店創(chuàng)收做出前廳部應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
三、加強(qiáng)員工的銷售意識和銷售技巧,提高入住率。
前廳部根據(jù)市場情況,積極地推進(jìn)散客房銷售,今年來酒店推出了一系列的客房促銷方案如:球迷房、積分卡、代金券等促銷活動,接待員在酒店優(yōu)惠政策的同時根據(jù)市場行情和當(dāng)日的入住情況靈活掌握房價,前臺的散客有了明顯的增加,入住率有所提高,強(qiáng)調(diào)接待員:“只要到前臺的客人,我們都要想盡辦法讓客人住下來”的宗旨,爭取的入住率。
四、注重各部門之間的協(xié)調(diào)工作。
酒店就像一個大家庭,部門與部門之間在工作中難免會發(fā)生磨擦,協(xié)調(diào)的好壞在工作中將受到極大的影響。前廳部是整個酒店的中樞部門,它同餐飲、銷售、客房等部門都有著緊密的工作關(guān)系,如出現(xiàn)問題,我們都能主動地和該部門進(jìn)行協(xié)調(diào)解決,避免事情的惡化,因?yàn)榇蠹业墓餐康亩际菫榱司频辏唤鉀Q和處理好將對酒店帶來一定的負(fù)面影響。
將本文的word文檔下載到電腦,方便收藏和打印。
鍋爐個人工作總結(jié)篇四
xx年即將過去,一年來,我們做為一名鍋爐運(yùn)行人員,以飽滿的工作熱情,努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識,嚴(yán)格遵守各項運(yùn)行規(guī)程,虛心求教,團(tuán)結(jié)同事,不斷提高工作能力,干好本職工作,現(xiàn)將一年來的工作加以總結(jié):
以公司理念要求自己,誠信待人,踏實(shí)做事,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,克服各種困難,始終以積極認(rèn)真的心態(tài)對待工作。特別是進(jìn)入冬季供暖期,勞動強(qiáng)度增加,在各種艱難的工作態(tài)勢中,盡我們所能完善各種運(yùn)行參數(shù),盡管設(shè)備比往年增多了,但巡檢設(shè)備,保養(yǎng)設(shè)備的工作并沒有放下,依然按時檢查保養(yǎng)。有時因?yàn)殄仩t運(yùn)行中的種種因素而達(dá)不到公司的運(yùn)行要求。我們卻迎難而進(jìn),積極調(diào)整自己的工作思路,抓住重點(diǎn),極及進(jìn)行運(yùn)行高運(yùn)調(diào)整,取得了可喜的成績,在今年的鍋爐運(yùn)行中我們第一個將鍋爐負(fù)荷提起到xxt以上,并得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定和嘉獎。
在互聯(lián)網(wǎng)及可得到學(xué)習(xí)資料的各種途徑中尋找相關(guān)運(yùn)行方面的資料;實(shí)踐上嚴(yán)格遵守運(yùn)行規(guī)程,培養(yǎng)個人獨(dú)立操作能力,保證不發(fā)生誤操事故,把工作中遇到的問題和取得的經(jīng)驗(yàn)、注意的事項隨時記下來,虛心向?qū)9ず皖I(lǐng)導(dǎo)請教,班員都能達(dá)到獨(dú)立上崗了,但深知要想鍋爐專業(yè)學(xué)透學(xué)精,還需要時間的磨練、知識的積累,循序漸進(jìn),一日才比一日強(qiáng)。即使休假期間,不忘看鍋爐專業(yè)書籍,做到身不在崗心在崗,還充分利用家里網(wǎng)絡(luò)資源,查看電廠鍋爐文獻(xiàn),開闊視野,繼續(xù)充電,希望在崗能以新的專業(yè)水準(zhǔn)對待工作。
若說“技術(shù)”比作“智商”的話,那么“能力”就可比作“情商”,鍋爐專業(yè)亦是如此,智商高就不見得情商高,因?yàn)榧夹g(shù)是死的,能力是活的。在各種突發(fā)事故中,我們班組團(tuán)結(jié)如一人,果斷處理,將事故消滅在萌芽狀態(tài),使實(shí)發(fā)事件最小化。所以判斷能力快速準(zhǔn)確,活學(xué)活用,才能更好地干好工作。
在耗煤、耗水、耗電方面,節(jié)約每一斤煤,每一滴水,每一度電。我們本著安全運(yùn)行為首要,兼顧經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。
我們加大巡檢設(shè)備力度、提高設(shè)備可靠性,合理調(diào)整鍋爐運(yùn)行方式,確保完成公司下達(dá)的各項生產(chǎn)指標(biāo)。避免人身傷亡、設(shè)備損壞、火災(zāi)事故、影響外網(wǎng)公司供熱和人為責(zé)任造成重大事故。
新的一年有新的開始,也有新的壓力,制定新的合理目標(biāo)才有新的突破。所以我們制定了xx年的班組工作方向:
1、繼續(xù)鉆研鍋爐專業(yè)技術(shù),提高事故處理能力,爭取鍋爐運(yùn)行更平穩(wěn),使鍋爐負(fù)荷在安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)的情況下再上新高。
2、干好本職工作的同時,了解其他專業(yè)知識,爭取早日達(dá)到“全能操作”目標(biāo)。
4、繼續(xù)發(fā)揮團(tuán)結(jié)協(xié)作精神,強(qiáng)化理念,鞭策自己有更高的認(rèn)識和發(fā)展。
在xx年的工作中我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽儯诩夹g(shù)方面有了新的突破,在工作中以主人翁的思想態(tài)度工作,全身心的投入到了電廠的工中,不懈的努力使們?nèi)〉昧蓑溔说某煽?。但我們運(yùn)行一班不會因?yàn)橛辛顺煽兌鴷艞壡笮碌牟椒?。我們會繼續(xù)努力工作,鞭策自己,為xx有限公司奉獻(xiàn)出自己的一份力量!
鍋爐個人工作總結(jié)篇五
20xx年已經(jīng)過去,在過去一年的工作可以是跌宕起伏。從年初的x2機(jī)組事故跳閘造成的過熱器異物堵塞管壁超溫,到x1機(jī)組大修和脫硫脫硝改造的順利進(jìn)行再到x1機(jī)組b修啟動后連續(xù)出現(xiàn)的汽機(jī)高調(diào)門卡澀、末級再熱器爆管,此間收獲頗多,教訓(xùn)也很深刻。下面對20xx年的工作總結(jié)如下:
(1)鍋爐造成的非計劃停運(yùn)1次,占從非停次數(shù)的50%,為x1機(jī)組末級再熱器爆管,原因?yàn)榻饘俟懿馁|(zhì)量問題,x2機(jī)組2.26事件跳閘后,系統(tǒng)異物進(jìn)入過熱器系統(tǒng)造成后屏過熱器n16-9金屬超溫,運(yùn)行采取了降汽溫和嚴(yán)格控制超溫等措施,未造成后屏過熱器爆管,x2機(jī)組連續(xù)運(yùn)行200多天后9月18日2c檢修后停爐處理該缺陷。
(2)下半年煤種較雜,并摻燒大量汽運(yùn)煤,造成機(jī)組排渣系統(tǒng)多次鋼帶壓死和鍋爐大面積結(jié)焦事件,專業(yè)制定了防止鍋爐結(jié)焦運(yùn)行措施和鍋爐大面積結(jié)焦事件應(yīng)急處理措施,保證機(jī)組的正常運(yùn)行。
(3)完成x2機(jī)組大修的配合工作,修前的機(jī)組滑停到修后水壓試驗(yàn)的啟動,在汲取x1機(jī)組大修啟停經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,優(yōu)化各環(huán)節(jié),機(jī)組修后順利啟動。
(4)x1爐scr改造,168小時試運(yùn)及性能試驗(yàn)一次完成,完成x1、2機(jī)組的脫硝改造驗(yàn)收工作,目前兩臺機(jī)組脫硝運(yùn)行正常。
(5)加大鍋爐金屬壁溫的超溫控制和主汽、再熱汽溫低溫的考核管理,鍋爐各項小指標(biāo)接近設(shè)計值。保證機(jī)組安全的前提下,提高了機(jī)組經(jīng)濟(jì)性。
(6)參與完成了磨煤機(jī)風(fēng)環(huán)改造,磨煤機(jī)石子煤量有原來的1%降至0.5%以下,磨煤機(jī)區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生得到了一定改善。
(1)利用集控學(xué)習(xí)班的時間,進(jìn)行培訓(xùn)教材的講課、大修改造系統(tǒng)的講解。
(2)配合完成了集控運(yùn)行部分巡操和副值的定崗考試工作。
(4)完成系統(tǒng)圖和集控規(guī)程的修編。
20xx年對鍋爐運(yùn)行專業(yè)來說是不平凡的一年,過熱器節(jié)流短管異物堵塞機(jī)組降參數(shù)運(yùn)行等等不安全因素影響,到了年末兩臺機(jī)組恢復(fù)安全穩(wěn)定運(yùn)行,其中x2機(jī)組連續(xù)運(yùn)行超過200天,基本完成全年發(fā)電任務(wù)。
鍋爐個人工作總結(jié)篇六
2014年這一年的時間很快過去了,這一年里,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事的幫助下,使我的儀表維修水準(zhǔn)有了新的提高,班里的同事在生活上互幫互助,在工作上相互配合,讓我們攻克了一個又一個難題,為了更好的完成工作,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),揚(yáng)長避短,提高自己的業(yè)務(wù)技能,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:
1、工作匯報。
我的工作內(nèi)容主要是負(fù)責(zé)熱電系統(tǒng)儀表的安裝、調(diào)試、日常維護(hù)、維修、效驗(yàn)。主要工作環(huán)境:一到五號爐、二、三號汽輪機(jī),化水車間,上煤廊皮帶秤,電除塵車間,2014年我們逐步完成了3#汽輪機(jī)安裝調(diào)試,熱電廠12mw抽凝機(jī)組儀表安裝調(diào)試,熱電廠35噸鍋爐一次風(fēng)機(jī)二次風(fēng)機(jī)引風(fēng)機(jī)更改變頻控制。為了保證儀表數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,在這一年里我認(rèn)真完成工作,努力學(xué)習(xí),積極思考,工作能力逐步提高。認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù),積極組織開展各項活動,拓寬工作思路。主動改進(jìn)工作方法,發(fā)現(xiàn)自己工作中或同事工作中的問題,主動向領(lǐng)導(dǎo)匯報,善意提醒同事。
2、工作感想。
1、在實(shí)踐中不段學(xué)習(xí)、總結(jié),在每一次的活動開展中,都能積極組織。對待工作的態(tài)度可以知道自己在工作中是怎樣的心態(tài)。因此現(xiàn)在的的工作就是一種鍛煉,一種機(jī)會,不管什么樣的工作,什么樣的事情,能很好的去做,去接受。不同的工作能讓我知道做什么樣的事需要什么樣的方法,拓展自己的工作能力與思路。
2、總之,一年的工作,我現(xiàn)在已經(jīng)不再像以前一樣什么都不懂,什么都不會。雖然我要學(xué)習(xí)的還很多,跟優(yōu)秀的同事相比,還有很大差距。但對于我自己目前的工作已經(jīng)能很好的去做,去處理,相信我在今后能做的更好。
三、2014年工作目標(biāo)。
在2014年我會繼續(xù)保持旺盛的工作熱情,全身心地投入到工作中去。明年工作計劃如下:
1、做好熱電系統(tǒng)儀表的安裝、調(diào)試、日常維護(hù)、維修、效驗(yàn)。
2、定期效驗(yàn)計量表計確保計量的準(zhǔn)確。
3、加強(qiáng)安全學(xué)習(xí),保證自身及設(shè)備安全。
4、加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí),提高自己的業(yè)務(wù)水平。
在2014年我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當(dāng)中,努力學(xué)習(xí),提高工作效率,熟練業(yè)務(wù)能力。積極響應(yīng)公司加強(qiáng)管理的措施,遵守公司的規(guī)章制度,做好本職工作。
鍋爐個人工作總結(jié)篇七
全年招收中專、高職學(xué)歷生598人,錄取函授學(xué)歷生180人,兩項指標(biāo)分別比上年度增長6%和10%。各種培訓(xùn)、鑒定3193人次,凈利潤較上年度有明顯增長。全年財務(wù)收支相抵小有贏余,同比增長9%。全年基建、設(shè)備投入超過100萬元,人均收入上漲了17.6%。
上半年,取得了“長沙市建設(shè)行業(yè)起重作業(yè)人員操作培訓(xùn)及鑒定”資質(zhì),組織進(jìn)行了首次培訓(xùn),獲得長沙市建設(shè)局技能鑒定部門的好評。下半年,迎接長沙市教育局組織的就業(yè)工作檢查和函授站的年檢評估,分別被評為先進(jìn)單位。組織兩個大型歌舞參加xx年長沙市職業(yè)學(xué)校(院)文藝匯演,其中集體舞蹈《希望》榮獲二等獎。
今年,中專、高職學(xué)歷生招生工作再獲豐收,學(xué)校規(guī)模得以鞏固;函授教育進(jìn)一步根據(jù)市場需要調(diào)整教學(xué)安排,并和南華大學(xué)簽定了辦學(xué)協(xié)議,成為了南華大學(xué)長沙函授站,為函授教育進(jìn)一步發(fā)展打下了基礎(chǔ);培訓(xùn)工作注重服務(wù)質(zhì)量,加大了與政府主管部門的聯(lián)系和溝通,取得了更多的支持。在局領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持下,成為了所屬局教育培訓(xùn)中心,為進(jìn)一步打開培訓(xùn)市場,做大做強(qiáng)提供了很好的平臺?!爸袑?、函授、培訓(xùn)”三大塊協(xié)同發(fā)展的良好態(tài)勢已初步形成。
(一)強(qiáng)化了員工管理。今年2月,修訂了學(xué)校機(jī)構(gòu)調(diào)整方案,進(jìn)一步明確了職責(zé)。圍繞績效考核辦法,力抓執(zhí)行力。堅持每周一期的考核快訊,將情況及時公布。每月一次的績效考核總結(jié)講評大會,表揚(yáng)先進(jìn),批評后進(jìn)。上至校領(lǐng)導(dǎo),下至普通員工,紀(jì)律面前人人平等。獎罰分明,不講情面。一年來,規(guī)范有序和良好的工作生活習(xí)慣逐步形成,員工的積極性得以充分調(diào)動,大大提高了工作效率。
(二)強(qiáng)化了教學(xué)管理。一方面,進(jìn)一步加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè),提高教師素質(zhì)。主管部門加強(qiáng)課堂、課間巡查,將學(xué)生表現(xiàn)與教師的管教掛鉤,通過組織各種活動提高教師基本功。如開展了“板書比賽”“普通話考核”,組織上、聽公開課。開展“一幫一”活動,幫助年輕教師快速成長。聯(lián)系、提供實(shí)習(xí)工地,加強(qiáng)培養(yǎng)雙師型教師。另一方面,為適應(yīng)市場需要,突出建筑特色,進(jìn)一步調(diào)整了課程計劃,改革了考試方式,強(qiáng)化了能力培養(yǎng),實(shí)行了“零距離”崗前培訓(xùn),今年畢業(yè)生就業(yè)推薦率達(dá)95%,用人單位反饋的情況明顯好于往年。
(三)強(qiáng)化了學(xué)生管理。繼續(xù)圍繞“一切為了學(xué)生,為了學(xué)生的一切,為了一切學(xué)生”的指導(dǎo)思想,大力抓好以班主任為主的德育工作隊伍,以學(xué)生會、團(tuán)委、護(hù)校隊為主的日常管理工作隊伍和學(xué)生處工作人員為主的督管工作隊伍的三支隊伍建設(shè),形成管理合力。通過多種方式加強(qiáng)學(xué)生養(yǎng)成教育。
實(shí)行每周主題班會制度,由班主任組織有針對性的系列思想教育,規(guī)范學(xué)生行為習(xí)慣。學(xué)生處牽頭組織現(xiàn)場辦公會7次,組織全體員工觀看照現(xiàn)場攝相,查擺問題、整改提高,給相關(guān)管理人員或部門施加了壓力,又非??陀^實(shí)在,一些不文明現(xiàn)象和管理不到位的情況得到及時治理,班主任的責(zé)任心大幅度提高,班與班之間比學(xué)趕超的風(fēng)氣逐步形成。尤其是下半年,通過開展講衛(wèi)生、講紀(jì)律、講文明、樹新風(fēng)的“三講一樹”活動和增強(qiáng)團(tuán)員意識主題教育活動,學(xué)生行為習(xí)慣大有好轉(zhuǎn),校風(fēng)校貌明顯改觀。
(四)強(qiáng)化了后勤管理。一方面嚴(yán)格執(zhí)行成本管理決策,向節(jié)約要效益。與學(xué)生宿舍輔導(dǎo)員和鍋爐工分別簽定了水電管理協(xié)議和用油協(xié)議,一年下來節(jié)約費(fèi)用近6萬元。與班主任簽定了財產(chǎn)管理協(xié)議,財產(chǎn)管理責(zé)任落實(shí)到班級,落實(shí)到人頭,公共財產(chǎn)損壞率大幅下降。另一方面,充分利用現(xiàn)有條件,開源創(chuàng)收。將無法使用早已廢棄的澡堂進(jìn)行改造后,對外出租。根據(jù)市場行情,上調(diào)出租門面價格;食堂實(shí)行公開招標(biāo)進(jìn)行承包,租金上漲了,服務(wù)改善了,到食堂吃飯的人越來越多了。還出租了少量閑置的辦公室和實(shí)習(xí)場地。
鍋爐個人工作總結(jié)篇八
20xx年即將過去,一年來,我做為一名鍋爐運(yùn)行人員,以飽滿的工作熱情,努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識,嚴(yán)格遵守各項運(yùn)行規(guī)程,虛心求教,團(tuán)結(jié)同事,不斷提高工作能力,干好本職工作,現(xiàn)將一年來的工作加以總結(jié):
老員工和領(lǐng)導(dǎo)請教,個人能達(dá)到獨(dú)立上崗,但深知要想鍋爐專業(yè)學(xué)透學(xué)精,還需要時間的磨練、知識的運(yùn)行要求。迎難而進(jìn),積極調(diào)整自己的工作思路,抓住重點(diǎn),積極進(jìn)行運(yùn)行高運(yùn)調(diào)整,取得了可喜的成績,并得到了廠里領(lǐng)導(dǎo)的肯定。
二、能力包括協(xié)調(diào)能力和處理事故能力,若說“技術(shù)”比作“智商”的話,那么“能力”就可比作“情商”,鍋爐專業(yè)亦是如此,智商高就不見得情商高,因?yàn)榧夹g(shù)是死的,能力是活的。在各種突發(fā)事故中能夠果斷處理,將事故消滅在萌芽狀態(tài),使實(shí)發(fā)事件最小化。所以判斷能力快速準(zhǔn)確,活學(xué)活用,才能更好地干好工作。
三、積累工作經(jīng)驗(yàn),貫徹廠里“節(jié)能降耗”。在耗煤、耗水、耗電方面,節(jié)約每一斤煤,每一滴水,每一度電。本著安全運(yùn)行為首要,兼顧經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。
四、在安全生產(chǎn)工作中,加大巡檢設(shè)備力度、提高設(shè)備可靠性,合理調(diào)整鍋爐運(yùn)行方式,確保完成廠里下達(dá)的各項生產(chǎn)指標(biāo)。避免人身傷亡、設(shè)備損壞、火災(zāi)事故、人為責(zé)任造成重大事故。新的一年有新的開始,也有新的壓力,制定新的合理目標(biāo)才有新的突破。所以我制定了20xx年的個人工作方向:
1、繼續(xù)鉆研鍋爐專業(yè)技術(shù),提高事故處理能力,爭取鍋爐運(yùn)行更平穩(wěn),使鍋爐負(fù)荷在安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)的情況下再上新高。
2、干好本職工作的同時,了解其他專業(yè)知識,爭取早日達(dá)到“全能操作”目標(biāo)。
3、繼續(xù)發(fā)揮團(tuán)結(jié)協(xié)作精神,強(qiáng)化理念,鞭策自己有更高的認(rèn)識和發(fā)展。
在20xx年的工作中我取得了一定的成績,在技術(shù)方面有了新的突破,在工作中以主人翁的思想態(tài)度工作,全身心的投入到了廠里的工作中,不懈的努力取得了驕人的成績。但我不會因?yàn)橛辛顺煽兌鴷艞壡笮碌牟椒?。我會繼續(xù)努力工作,鞭策自己,為新家園貢獻(xiàn)自己的一份力量!
鍋爐個人工作總結(jié)篇九
實(shí)踐工作中嚴(yán)格遵守運(yùn)行規(guī)程,培養(yǎng)個人獨(dú)立操作能力,保證供暖期間不發(fā)生誤操事故,影響供暖質(zhì)量及實(shí)效。把工作中遇到的問題和取得的經(jīng)驗(yàn)、注意的事項隨時記錄下來,虛心向老員工和領(lǐng)導(dǎo)請教。我深深的知到要想鍋爐專業(yè)技術(shù)學(xué)透學(xué)精,還需要時間的磨練、知識的積累。知難不退,迎難而上。為此我積極調(diào)整自己的工作思路,抓住重點(diǎn),積極進(jìn)行由簡單的取暖運(yùn)行到高效節(jié)能供熱的方向調(diào)整,為此也取得了可喜的成績,并得到了學(xué)校全體師生及領(lǐng)導(dǎo)的肯定,贏得住校生家長的稱頌。
在各種突發(fā)事故中能夠果斷處理,將事故消滅在萌芽狀態(tài),使實(shí)發(fā)事件后果最小化,這需要智慧,這需要實(shí)實(shí)在在的判斷。所以取暖工作中判斷能力一定要做到快速準(zhǔn)確,活學(xué)活用,只有這樣才能更好地干好取暖工這看似簡單實(shí)則不易的工作。
在耗煤、耗水、耗電方面,節(jié)約每一斤煤,每一滴水,每一度電?!肮?jié)能降耗”要本著安全運(yùn)行為首要,保證所有師生溫暖過冬為出發(fā),盡而兼顧經(jīng)濟(jì)實(shí)惠的運(yùn)行。
避免天寒地凍,師生人身受傷,設(shè)備損壞,人為造成重大事故。
新的一年又是新的開始,自然會有新的壓力,我將制定新的合理的奮斗目標(biāo),力爭在各方面有新的突破。所以我制定了今后幾年的個人工作方向:工作閑暇,人不閑,一如既往的鉆研供熱鍋爐專業(yè)技術(shù),提高事故處理能力,爭取鍋爐供暖運(yùn)行時更平穩(wěn),使鍋爐負(fù)荷在安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)的情況下高效運(yùn)行。
干好本職工作的同時,了解其他專業(yè)知識,爭取達(dá)到“工作到老,學(xué)到老”目標(biāo)。繼續(xù)發(fā)揮團(tuán)結(jié)協(xié)作精神,強(qiáng)化理念,鞭策自己有更高的認(rèn)識和十足的發(fā)展。
幾十年的工作中,我取得了一定的成績,在技術(shù)方面有了新的突破,在工作中以主人翁的思想態(tài)度工作,全身心的投入到了學(xué)校的工作中,不懈的努力取得了驕人的成績。但我不會因?yàn)橛辛顺煽兌鴷艞壡笮碌牟椒ァN視^續(xù)努力工作,鞭策自己,為學(xué)校后勤服務(wù),貢獻(xiàn)自己的一份力量!
(字?jǐn)?shù):1065)。
鍋爐個人工作總結(jié)篇十
1、主蒸汽溫度:
1號鍋爐完成539.33℃,預(yù)計全年完成539.5℃;
2號鍋爐完成538.86℃,預(yù)計全年完成539℃。
2、主蒸汽壓力:
1號鍋爐完成16.63mpa,預(yù)計全年完成16.64mpa;
2號鍋爐完成16.60mpa,預(yù)計全年完成16.61mpa。
3、再熱蒸汽溫度:
1號鍋爐完成529.72℃,預(yù)計全年完成530℃;
2號鍋爐完成532.62℃,預(yù)計全年完成532.8℃。
4、氧量:
1號鍋爐完成4.14%,預(yù)計全年完成4.3%;
2號鍋爐完成4.56%,預(yù)計全年完成4.6%。
5、供電煤耗:
1號鍋爐完成344.51g/kpa。加大對主汽壓力指標(biāo)的考核力度,讓所有運(yùn)行人員重視主汽壓力指標(biāo),特別是機(jī)組滑壓轉(zhuǎn)為定壓運(yùn)行方式時,及時調(diào)整主汽壓力致額定值。對故意保持低壓運(yùn)行的行為要加大考核力度。
2.氧量完成4%。負(fù)荷變化時及時調(diào)整燃燒工況,在保證鍋爐不結(jié)焦的前提下盡量保持低氧量運(yùn)行,特別在低負(fù)荷階段停運(yùn)磨煤機(jī)的冷、熱一次風(fēng)門、密封風(fēng)門都要嚴(yán)密關(guān)閉。停運(yùn)燃燒器的二次風(fēng)門及時關(guān)閉,合理配風(fēng),使鍋爐在最佳工況下運(yùn)行。
3.排煙溫度完成136℃。合理組織爐內(nèi)燃燒工況,高負(fù)荷運(yùn)行時控制火焰中心高度,燃燒器上層二次風(fēng)開大,下層二次風(fēng)關(guān)小,控制好合理的一次風(fēng)速及煙氣流動速度,有效地控制排煙溫度在計劃范圍內(nèi)。
4.引風(fēng)機(jī)耗電率完成1.1%??刂埔L(fēng)機(jī)耗電率主要是從控制總風(fēng)量的途徑控制。另一方面要控制好爐底水封,保證其良好的投運(yùn)。
5.送風(fēng)機(jī)耗電率完成0.15%。保證氧量的情況下盡量降低送風(fēng)機(jī)電流,合理配風(fēng),現(xiàn)正在論證低負(fù)荷時停止一臺送風(fēng)機(jī)運(yùn)行,如此方案可行,將大大降低廠用電率。
6.一次風(fēng)機(jī)耗電率完成1.14%。計劃20xx年一次風(fēng)壓不超過13kpa,制定防止堵磨的具體措施,盡量降低一次風(fēng)壓運(yùn)行。停運(yùn)磨煤機(jī)的冷、熱風(fēng)關(guān)斷門、調(diào)門及密封風(fēng)門必須及時關(guān)閉。
7.磨煤機(jī)耗電率完成0.49%。正常運(yùn)行中合理安排制粉系統(tǒng)運(yùn)行方式,及時調(diào)整磨煤機(jī)的作用力及反作用力,防止因堵磨造成磨煤機(jī)電流過大的現(xiàn)象。
1、加強(qiáng)設(shè)備巡回檢查,制定設(shè)備巡回檢查路線。通過放置巡檢卡等方式督促巡回檢查工作,注重巡檢質(zhì)量,對及時發(fā)現(xiàn)的重大缺陷給予重獎。對巡檢卡或缺陷發(fā)現(xiàn)不及時的現(xiàn)象要加倍考核。做到“設(shè)備隱患發(fā)現(xiàn)早、預(yù)控措施提前想”,將設(shè)備的健康水平摸透,控制輔機(jī)的非計劃停運(yùn)。
2、組織學(xué)習(xí)20xx年發(fā)生的所有不安全事件,對每次事件的起因、處理過程及存在問題要詳細(xì)分析,爭取做到同類事件不再次發(fā)生。
3、嚴(yán)格執(zhí)行操作票管理制度,杜絕無票操作現(xiàn)象的發(fā)生。規(guī)范操作,嚴(yán)禁盲目操作或置數(shù)方式操作,遇有重大操作時,管理人員到現(xiàn)場監(jiān)護(hù)。
4、提高監(jiān)盤質(zhì)量,重要參數(shù)設(shè)定曲線監(jiān)視,表報按規(guī)定時間記錄,發(fā)現(xiàn)異常盡早處理,對監(jiān)盤不認(rèn)真、參數(shù)異常發(fā)現(xiàn)不及時及表報不按時記錄的現(xiàn)象加大考核力度。
5、有針對性的制定出鍋爐超溫技術(shù)措施,防止發(fā)生鍋爐嚴(yán)重超溫的現(xiàn)象。
1、利用學(xué)習(xí)班時間組織對運(yùn)行人員培訓(xùn)講課,針對常規(guī)操作的注意事項及運(yùn)行人員提出的疑問進(jìn)行解答,使運(yùn)行人員的整體操作水平再上新臺階。
2、每月組織運(yùn)行人員進(jìn)行考試,試題盡量貼近實(shí)際操作,對考試不合格人員加強(qiáng)培訓(xùn),增加考試次數(shù),以督促其操作水平快速提高。
3、運(yùn)行人員每個班做一次事故預(yù)想,并根據(jù)事故預(yù)想模擬演練,以提高其處理事故的能力。
1、通過不斷的實(shí)踐,努力提升自身的管理水平,做到會管理敢管理。
2、針對經(jīng)常發(fā)生的事件制定相應(yīng)的預(yù)控措施,爭取做到以防范為主,將發(fā)生事故的幾率控制在最小。
1、定期工作是暴露設(shè)備缺陷的最佳也是最有效的方式,定期工作的有效開展就能將隱藏起來缺陷提前暴露,使事故消滅在萌芽狀態(tài)。
2、將定期工作規(guī)定明確時間,制定出切實(shí)可行的操作方案并下發(fā)至每一班組,并做好相應(yīng)的防范措施。
3、當(dāng)有重要輔機(jī)需要輪換的定期工作時,管理人員到現(xiàn)場監(jiān)護(hù),并做必要的指導(dǎo),防止在此期間發(fā)生不安全事件。
鍋爐個人工作總結(jié)篇十一
總結(jié)過去一年的工作經(jīng)驗(yàn),也對下一年工作進(jìn)行初步的計劃和安排,在肯定成績,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的同時,也是檢查與彌補(bǔ)自己不足,吸取教訓(xùn),再接再厲,取得更大的成績,更好地做好下一年工作的開始,在這里把我一年的工作進(jìn)行總結(jié)匯報如下:
鍋爐個人工作總結(jié)篇十二
安全生產(chǎn)是其他各項工作得以順利開展的最根本保證,過去一年里新區(qū)工段始終抓住安全生產(chǎn)這個核心問題不放松。在安全生產(chǎn)工作中我們始終堅持車間統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),工段具體執(zhí)行的工作方針,從以下幾個方面做了大量工作,因此,沒有發(fā)生設(shè)備安全事故,違反綜治安全事件,以及工傷事故等影響車間形象的事件。
1.加強(qiáng)員工的安全意識教育。
和建議,并及是做到了相關(guān)信息的轉(zhuǎn)告和反饋。
2.工段長、班長以身作則用實(shí)際行動向員工傳遞信息
在平時的鍋爐運(yùn)行過程中,工段長、班長積極帶頭加強(qiáng)設(shè)備巡回檢查,和各項隱患排查工作,總是在第一時間趕到現(xiàn)場,進(jìn)行原因排查和判斷處理。同時抓住每一次問題處理的機(jī)會,對員工進(jìn)行及時的教育和引導(dǎo),并要求他們遇事冷靜、正確處理、確保安全。為員工樹立了良好的典范。
3.認(rèn)真抓好窖期設(shè)備檢修工作和用汽單位反映問題的處理。
窖期設(shè)備檢修工作既是對上一輪次檢修工作的總結(jié),同時也是下一輪次設(shè)備安全運(yùn)行的根本保障,是一項及其重要的工作。除了平時加強(qiáng)巡回檢查及時發(fā)現(xiàn)問題外,我們在每一輪次結(jié)束前的一周,由工段長帶領(lǐng)各班長在進(jìn)行一次徹底檢查,并作好窖期維修計劃。在維修任務(wù)完成后,工段長、技術(shù)員親自驗(yàn)收方能過關(guān)。一年來針對用汽單位反映的十幾次問題,工段帶人在第一時間趕到現(xiàn)場查明原因,在確定責(zé)任范圍后,立即安排好加班人員和做好相關(guān)的協(xié)調(diào)工作,當(dāng)天晚上就將問題處理,得到了友好單位的肯定。
存在的問題以及需要改進(jìn)的地方。
在取樣、閥門開關(guān)操作方面加強(qiáng)規(guī)范和檢查,確保絕對安全的工作環(huán)境。
鍋爐個人工作總結(jié)篇十三
供暖公司自成立之日起,積極響應(yīng)一個聲音、十分努力、百般維護(hù)、千萬珍惜的精神以及供暖公司提倡的融瑞麗治業(yè)精神、暖社區(qū)四季如春的服務(wù)理念,結(jié)合甲方工作的指導(dǎo)方針與瑞麗物業(yè)的服務(wù)宗旨,認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級交予的供暖任務(wù),接受任務(wù)后能夠迅速做出安排,在甲方及物業(yè)各部門的支持與配合下,基本能夠圓滿完成賦予的各項供暖工作任務(wù),保障供暖工作的正常運(yùn)行。
通過近段時間來的供暖工作,我們?nèi)〉媒?jīng)驗(yàn)的同時也發(fā)現(xiàn)了存在的問題,針對以往的工作及今后工作的順利進(jìn)行,我們從以下幾個方面進(jìn)行了總結(jié):
一、前期工作。
1、簽收供暖協(xié)議;制訂執(zhí)行融合供暖結(jié)構(gòu)組合方案;制訂、制作鍋爐房各項規(guī)章制度、鍋爐房各種標(biāo)牌、交接班記錄表、維修工具等;到×××供暖辦辦理鍋爐房供暖形式的證明;司爐、維修人員定位(10月8日赤城人員到位)進(jìn)行崗前培訓(xùn)及熟悉鍋爐供暖系統(tǒng)和附屬設(shè)備情況;成立供暖公司技術(shù)組;巡視、檢查鍋爐房各供暖系統(tǒng)等前期準(zhǔn)備工作。
2、在甲方的主導(dǎo)和鍋爐安裝隊及施工方有效的配合與支持下,小區(qū)于10月22日、23日進(jìn)行了鍋爐注水試壓工作??傮w來講,沒有出現(xiàn)較大的`問題基本順利(南區(qū)板樓試驗(yàn)完成54,家中無人28。北區(qū)塔樓試驗(yàn)完成47,家中無人30)。但是通過打壓檢查發(fā)現(xiàn):北區(qū)塔樓存在主要問題有管道井、調(diào)節(jié)閥漏水、法蘭盤墊漏水、過濾閥接口處漏水、采暖計量表接口處漏水、住戶三通閥漏水和住戶室內(nèi)地埋管漏水,以及塔樓末端圖紙沒有設(shè)計安裝壓力表,不便于鍋爐房人員觀測了解末端壓力,造成鍋爐房無法準(zhǔn)確定壓;南區(qū)試壓情況較好,個別存在滴、漏水現(xiàn)象。以上問題發(fā)現(xiàn)后在本部門人員與施工方及各部門配合下已全部解決。
3、小區(qū)于11月5、6日進(jìn)行供暖系統(tǒng)低溫調(diào)試運(yùn)行,11月15日開始正常供暖,供暖面積南區(qū)69557.33㎡,北區(qū)118888.90㎡。這期間出現(xiàn)的問題基本得以解決。如:南、北區(qū)鍋爐房補(bǔ)水泵電磁閥和壓力傳感器未裝、保溫未做、熱交換器在使用過程中后固定壓緊板處漏水、二次循環(huán)泵的起動電流超出主進(jìn)線電纜額定功率等等;土建方面衛(wèi)生間馬桶缺馬桶蓋、衛(wèi)生間頂子缺吸音板、鍋爐房內(nèi)吸音板部分損壞并且有臟物、污水井蓋、下水箅子應(yīng)刷漆、排污管、自來水進(jìn)水管周邊未封堵嚴(yán)向鍋爐房內(nèi)漏水、煙道生銹有雜物、門窗需刷漆等外觀方面;13#塔樓(04、05、0xxxx型)、13#1004室高低區(qū)供回水供暖系統(tǒng)管道井接反等現(xiàn)象。
4、維修供暖系統(tǒng)中出現(xiàn)的問題:暖氣不熱、供暖系統(tǒng)噪音、采暖系統(tǒng)跑、冒、滴、漏水,并成立維修監(jiān)察回訪組,監(jiān)察回訪對出現(xiàn)的問題維修工是否予以徹底解決以及室內(nèi)測溫、水質(zhì)化驗(yàn)等工作。
二、能源耗損。
南區(qū)鍋爐房至今購買天燃?xì)?70000m3,北區(qū)鍋爐房至今購買天燃?xì)?64000m3,共計96120xxxx。在確保鍋爐房設(shè)備安全運(yùn)行的情況下,司爐人員應(yīng)根據(jù)天氣變化,調(diào)整鍋爐出水溫度。保證業(yè)主居室內(nèi)溫度不得低于16°c。根據(jù)南北區(qū)鍋爐房供暖面積,制定了節(jié)約能源的基本標(biāo)準(zhǔn)(已上報待定)。
鍋爐個人工作總結(jié)篇十四
x年即將過去,一年來,我作為一名鍋爐運(yùn)行人員,以飽滿的工作熱情,努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識,嚴(yán)格遵守各項運(yùn)行規(guī)程,虛心求教,團(tuán)結(jié)同事,不斷提高工作能力,干好本職工作,現(xiàn)將一年來的工作加以總結(jié):
老員工和領(lǐng)導(dǎo)請教,個人能達(dá)到獨(dú)立上崗,但深知要想鍋爐專業(yè)學(xué)透學(xué)精,還需要時間的磨練、知識的運(yùn)行要求。迎難而進(jìn),積極調(diào)整自己的工作思路,抓住重點(diǎn),積極進(jìn)行運(yùn)行高運(yùn)調(diào)整,取得了可喜的成績,并得到了廠里領(lǐng)導(dǎo)的肯定。
二、能力包括協(xié)調(diào)能力和處理事故能力,若說“技術(shù)”比作“智商”的話,那么“能力”就可比作“情商”,鍋爐專業(yè)亦是如此,智商高就不見得情商高,因?yàn)榧夹g(shù)是死的,能力是活的。在各種突發(fā)事故中能夠果斷處理,將事故消滅在萌芽狀態(tài),使實(shí)發(fā)事件最小化。所以判斷能力快速準(zhǔn)確,活學(xué)活用,才能更好地干好工作。
三、積累工作經(jīng)驗(yàn),貫徹廠里“節(jié)能降耗”。在耗煤、耗水、耗電方面,節(jié)約每一斤煤,每一滴水,每一度電。本著安全運(yùn)行為首要,兼顧經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。四、在安全生產(chǎn)工作中,加大巡檢設(shè)備力度、提高設(shè)備可靠性,合理調(diào)整鍋爐運(yùn)行方式,確保完成廠里下達(dá)的各項生產(chǎn)指標(biāo)。避免人身傷亡、設(shè)備損壞、火災(zāi)事故、人為責(zé)任造成重大事故。新的一年有新的開始,也有新的'壓力,制定新的合理目標(biāo)才有新的突破。所以我制定了20xx年的個人工作方向:
1、繼續(xù)鉆研鍋爐專業(yè)技術(shù),提高事故處理能力,爭取鍋爐運(yùn)行更平穩(wěn),使鍋爐負(fù)荷在安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)的情況下再上新高。
2、干好本職工作的同時,了解其他專業(yè)知識,爭取早日達(dá)到“全能操作”目標(biāo)。
會放棄求新的步伐。我會繼續(xù)努力工作,鞭策自己,為新家園貢獻(xiàn)自己的一份力量!
鍋爐個人工作總結(jié)篇十五
xxxx年已經(jīng)過去,在過去一年的工作可以是跌宕起伏。從年初的#2機(jī)組事故跳閘造成的過熱器異物堵塞管壁超溫,到#1機(jī)組大修和脫硫脫硝改造的順利進(jìn)行再到#1機(jī)組b修啟動后連續(xù)出現(xiàn)的汽機(jī)高調(diào)門卡澀、末級再熱器爆管,此間收獲頗多,教訓(xùn)也很深刻。下面對xxxx年的工作總結(jié)如下:
1、專業(yè)工作方面:
(1)鍋爐造成的非計劃停運(yùn)1次,占從非停次數(shù)的50%,為#1機(jī)組末級再熱器爆管,原因?yàn)榻饘俟懿馁|(zhì)量問題,#2機(jī)組2.26事件跳閘后,系統(tǒng)異物進(jìn)入過熱器系統(tǒng)造成后屏過熱器n16-9金屬超溫,運(yùn)行采取了降汽溫和嚴(yán)格控制超溫等措施,未造成后屏過熱器爆管,#2機(jī)組連續(xù)運(yùn)行200多天后9月18日2c檢修后停爐處理該缺陷。
(2)下半年煤種較雜,并摻燒大量汽運(yùn)煤,造成機(jī)組排渣系統(tǒng)多次鋼帶壓死和鍋爐大面積結(jié)焦事件,專業(yè)制定了防止鍋爐結(jié)焦運(yùn)行措施和鍋爐大面積結(jié)焦事件應(yīng)急處理措施,保證機(jī)組的正常運(yùn)行。
(3)完成#2機(jī)組大修的配合工作,修前的機(jī)組滑停到修后水壓試驗(yàn)的啟動,在汲取#1機(jī)組大修啟停經(jīng)驗(yàn)的'基礎(chǔ)上,優(yōu)化各環(huán)節(jié),機(jī)組修后順利啟動。
(4)#1爐scr改造,168小時試運(yùn)及性能試驗(yàn)一次完成,完成#1、2機(jī)組的脫硝改造驗(yàn)收工作,目前兩臺機(jī)組脫硝運(yùn)行正常。
(5)加大鍋爐金屬壁溫的超溫控制和主汽、再熱汽溫低溫的考核管理,鍋爐各項小指標(biāo)接近設(shè)計值。保證機(jī)組安全的前提下,提高了機(jī)組經(jīng)濟(jì)性。
(6)參與完成了磨煤機(jī)風(fēng)環(huán)改造,磨煤機(jī)石子煤量有原來的1%降至0.5%以下,磨煤機(jī)區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生得到了一定改善。
2、培訓(xùn)學(xué)習(xí)方面:
(1)利用集控學(xué)習(xí)班的時間,進(jìn)行培訓(xùn)教材的講課、大修改造系統(tǒng)的講解。
(2)配合完成了集控運(yùn)行部分巡操和副值的定崗考試工作。
(3)完成系統(tǒng)圖和集控規(guī)程的修編。
xxxx年對鍋爐運(yùn)行專業(yè)來說是不平凡的一年,過熱器節(jié)流短管異物堵塞機(jī)組降參數(shù)運(yùn)行等等不安全因素影響,到了年末兩臺機(jī)組恢復(fù)安全穩(wěn)定運(yùn)行,其中#2機(jī)組連續(xù)運(yùn)行超過200天,基本完成全年發(fā)電任務(wù)。
鍋爐個人工作總結(jié)篇十六
本人xx年x月畢業(yè)于xxx學(xué)校,工作至今,一直從事鍋爐運(yùn)行工作,經(jīng)過幾年的實(shí)踐工作積累和理論知識的學(xué)習(xí),使我的專業(yè)技術(shù)知識有了很大的進(jìn)步和提高。
xx年x月份,我被分配到金威熱電廠參加鍋爐運(yùn)行工作。這對于我來講是一個新的考驗(yàn)、新的起點(diǎn)。我始終跟著師傅們現(xiàn)場學(xué)習(xí)。從他們身上學(xué)到了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)及專業(yè)知識,使我進(jìn)一步了解了鍋爐的生產(chǎn)過程;熟悉了鍋爐各個系統(tǒng),掌握了鍋爐運(yùn)行規(guī)則。這對我的專業(yè)知識的提高和今后的工作有了很大的幫助。
我在工作中嚴(yán)格要求自己,遵守“安全運(yùn)行規(guī)則和鍋爐運(yùn)行規(guī)則”按時完成上級下發(fā)的各項生產(chǎn)任務(wù)。經(jīng)過幾年的歷練,使我的專業(yè)知識有了實(shí)質(zhì)性的提高。現(xiàn)在我已能全面熟悉鍋爐系統(tǒng)及其運(yùn)行方式,并處理了多起鍋爐事故,避免或降低了損失。針對鍋爐運(yùn)行中的隱患提出了改造建議并被采納,具備分析和處理事故的能力。生產(chǎn)中完全按照本崗位職責(zé),正確處理了多次鍋爐安全異常。
本人在職期間的工作任務(wù)和成績?nèi)缦拢?BR> 1.運(yùn)行中,積極主動的認(rèn)真完成工作任務(wù),做好鍋爐日常工作,保證鍋爐的正常運(yùn)行。
2.多次處理鍋爐事故,如:廠用電中斷,鍋爐結(jié)焦,返料終止,風(fēng)機(jī)跳閘等重大事故,并避免和降低了損失,確保了鍋爐經(jīng)濟(jì)安全的運(yùn)行。
3.參與了x號爐x號爐x號爐調(diào)試工作,并積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。
4.參與了鍋爐混燃煤氣的建設(shè)和試運(yùn)工作,并對鍋爐混燃提出了運(yùn)行方案,增加了鍋爐的經(jīng)濟(jì)性。
5.針對鍋爐風(fēng)室漏灰嚴(yán)重,燃燒室風(fēng)帽損壞嚴(yán)重,員工工作量大,提出對鍋爐風(fēng)室,風(fēng)帽和放灰管進(jìn)行改造,效果明顯,保障了鍋爐安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,減輕了員工的工作量。
6.由于風(fēng)機(jī)環(huán)境高,造成風(fēng)機(jī)軸承溫度高,嚴(yán)重威脅到鍋爐的安全運(yùn)行,提出在送風(fēng)機(jī)處管道加設(shè)風(fēng)管,以冷卻風(fēng)機(jī)軸承,保障了風(fēng)機(jī)安全運(yùn)行。
7.針對鏈斗機(jī)損壞,給煤機(jī)斷煤,引風(fēng)機(jī)防腐等問題提出了改造并采納,保障了經(jīng)濟(jì)安全運(yùn)行,降低了日常維修的成本。
在以后的工作中,我要總結(jié)過去的經(jīng)驗(yàn)不足,加倍努力,多學(xué)多干,恪守職責(zé)、尊敬領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事,工作中爭取有更好的表現(xiàn)和提高,為我廠安全運(yùn)行生產(chǎn)保駕護(hù)航。
鍋爐個人工作總結(jié)篇十七
各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事!大家好!
首先抓好班組的勞動安全工作,把勞動紀(jì)律作為整治重點(diǎn),對班組內(nèi)存在的違紀(jì)現(xiàn)象,認(rèn)真組織分析討論,落實(shí)整改措施,及時整改。保證安全有序可控。
一是,抓好設(shè)備質(zhì)量檢查,在安全專項整治期間,發(fā)現(xiàn)鍋爐引風(fēng)機(jī)有異常,嚴(yán)重影響設(shè)備安全。及時向隊匯報要求更換,確保設(shè)備安全可靠。
二是,嚴(yán)格按規(guī)定穿戴和使用防護(hù)服裝和用品,有個別工作人員在點(diǎn)火時不戴防護(hù)眼鏡,造成不安全因素。每天早點(diǎn)名都嚴(yán)格要求司爐工工作時必須穿著段發(fā)工作服和用品保證職工勞動安全。
業(yè)務(wù)技術(shù),提高技術(shù)水平。每周早點(diǎn)名集體學(xué)習(xí),利用“一日一題”的形式堅持學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,不斷提高班組人員的業(yè)務(wù)技能。向先進(jìn)學(xué)習(xí),向標(biāo)兵學(xué)習(xí),苦練本領(lǐng),形成個個有絕招,人人有絕活,都不甘落后的好局面。
我們嚴(yán)格執(zhí)行自檢自修規(guī)定,要求當(dāng)班人員做到按照交接班程序,不帶病交接班,同時要求杜絕“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象,班組長及時檢查,加大考核。嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備巡視制度,加大關(guān)鍵部位巡視,發(fā)現(xiàn)問題及時排除,對鍋爐換季保養(yǎng),嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)章制度。按規(guī)定洗爐、及時整修及時調(diào)倒鍋爐保障供氣。認(rèn)真做好鍋爐本體和輔機(jī)的維護(hù)保養(yǎng),保持鍋爐各部件的整潔,油路暢通,保證設(shè)備處于完好狀態(tài)。
在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,我們雖然取得了一點(diǎn)成績,但我們也清醒地認(rèn)識到不足。
1、進(jìn)一步認(rèn)真學(xué)習(xí)安全知識,強(qiáng)化安全事前控制水平。
2、進(jìn)一步加強(qiáng)責(zé)任心,更好地干好本職工作。我們始終嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作,落實(shí)措施抓整改,狠抓司爐人員業(yè)務(wù)技術(shù)水平的提高。我們有信心,有能力,在上級主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下,按照鍋爐安全操作規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì),嚴(yán)格作業(yè)程序,保證鍋爐及設(shè)備的安全,不負(fù)重望,為跨越時發(fā)展作出貢獻(xiàn)。
鍋爐個人工作總結(jié)篇十八
全年招收中專、高職學(xué)歷生598人,錄取函授學(xué)歷生180人,兩項指標(biāo)分別比上年度增長6%和10%。各種培訓(xùn)、鑒定3193人次,凈利潤較上年度有明顯增長。全年財務(wù)收支相抵小有贏余,同比增長9%。全年基建、設(shè)備投入超過100萬元,人均收入上漲了17.6%。
上半年,取得了“長沙市建設(shè)行業(yè)起重作業(yè)人員操作培訓(xùn)及鑒定”資質(zhì),組織進(jìn)行了首次培訓(xùn),獲得長沙市建設(shè)局技能鑒定部門的好評。下半年,迎接長沙市教育局組織的就業(yè)工作檢查和函授站的年檢評估,分別被評為先進(jìn)單位。組織兩個大型歌舞參加20xx年長沙市職業(yè)學(xué)校(院)文藝匯演,其中集體舞蹈《希望》榮獲二等獎。另外,學(xué)校還邀請了局領(lǐng)導(dǎo)參加今年的招生工作總結(jié)大會,邀請局和省市教育部門領(lǐng)導(dǎo)參加學(xué)校第二十五屆校運(yùn)會,也借此機(jī)會進(jìn)一步地宣傳了學(xué)校,上級領(lǐng)導(dǎo)對我們的工作給予了高度肯定。今年,還申辦了事業(yè)單位法人資格。學(xué)校影響進(jìn)一步擴(kuò)大,形象在迅速提升。
今年,中專、高職學(xué)歷生招生工作再獲豐收,學(xué)校規(guī)模得以鞏固;函授教育進(jìn)一步根據(jù)市場需要調(diào)整教學(xué)安排,并和南華大學(xué)簽定了辦學(xué)協(xié)議,成為了南華大學(xué)長沙函授站,為函授教育進(jìn)一步發(fā)展打下了基礎(chǔ);培訓(xùn)工作注重服務(wù)質(zhì)量,加大了與政府主管部門的聯(lián)系和溝通,取得了更多的支持。在局領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持下,成為了所屬局教育培訓(xùn)中心,為進(jìn)一步打開培訓(xùn)市場,做大做強(qiáng)提供了很好的平臺?!爸袑?、函授、培訓(xùn)”三大塊協(xié)同發(fā)展的良好態(tài)勢已初步形成。
(一)強(qiáng)化了員工管理。今年2月,修訂了學(xué)校機(jī)構(gòu)調(diào)整方案,進(jìn)一步明確了職責(zé)。圍繞績效考核辦法,力抓執(zhí)行力。堅持每周一期的考核快訊,將情況及時公布。每月一次的績效考核總結(jié)講評大會,表揚(yáng)先進(jìn),批評后進(jìn)。上至校領(lǐng)導(dǎo),下至普通員工,紀(jì)律面前人人平等。獎罰分明,不講情面。一年來,規(guī)范有序和良好的工作生活習(xí)慣逐步形成,員工的積極性得以充分調(diào)動,大大提高了工作效率。
(二)強(qiáng)化了教學(xué)管理。一方面,進(jìn)一步加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè),提高教師素質(zhì)。主管部門加強(qiáng)課堂、課間巡查,將學(xué)生表現(xiàn)與教師的管教掛鉤,與績效考核掛鉤,強(qiáng)xxx師不僅要教書更要育人。通過組織各種活動提高教師基本功。如開展了“板書比賽”“普通話考核”,組織上、聽公開課。開展“一幫一”活動,幫助年輕教師快速成長。聯(lián)系、提供實(shí)習(xí)工地,加強(qiáng)培養(yǎng)雙師型教師。另一方面,為適應(yīng)市場需要,突出建筑特色,進(jìn)一步調(diào)整了課程計劃,改革了考試方式,強(qiáng)化了能力培養(yǎng),實(shí)行了“零距離”崗前培訓(xùn),今年畢業(yè)生就業(yè)推薦率達(dá)95%,用人單位反饋的情況明顯好于往年。
(三)強(qiáng)化了學(xué)生管理。繼續(xù)圍繞“一切為了學(xué)生,為了學(xué)生的一切,為了一切學(xué)生”的指導(dǎo)思想,大力抓好以班主任為主的德育工作隊伍,以學(xué)生會、團(tuán)委、護(hù)校隊為主的日常管理工作隊伍和學(xué)生處工作人員為主的督管工作隊伍的三支隊伍建設(shè),形成管理合力。通過多種方式加強(qiáng)學(xué)生養(yǎng)成教育。實(shí)行每周主題班會制度,由班主任組織有針對性的系列思想教育,規(guī)范學(xué)生行為習(xí)慣。學(xué)生處牽頭組織現(xiàn)場辦公會7次,組織全體員工觀看照現(xiàn)場攝相,查擺問題、整改提高,給相關(guān)管理人員或部門施加了壓力,又非??陀^實(shí)在,一些不文明現(xiàn)象和管理不到位的情況得到及時治理,班主任的責(zé)任心大幅度提高,班與班之間比學(xué)趕超的風(fēng)氣逐步形成。尤其是下半年,通過開展講衛(wèi)生、講紀(jì)律、講文明、樹新風(fēng)的“三講一樹”活動和增強(qiáng)團(tuán)員意識主題教育活動,學(xué)生行為習(xí)慣大有好轉(zhuǎn),校風(fēng)校貌明顯改觀。
(四)強(qiáng)化了后勤管理。一方面嚴(yán)格執(zhí)行成本管理決策,向節(jié)約要效益。與學(xué)生宿舍輔導(dǎo)員和鍋爐工分別簽定了水電管理協(xié)議和用油協(xié)議,一年下來節(jié)約費(fèi)用近6萬元。與班主任簽定了財產(chǎn)管理協(xié)議,財產(chǎn)管理責(zé)任落實(shí)到班級,落實(shí)到人頭,公共財產(chǎn)損壞率大幅下降。另一方面,充分利用現(xiàn)有條件,開源創(chuàng)收。將無法使用早已廢棄的澡堂進(jìn)行改造后,對外出租。根據(jù)市場行情,上調(diào)出租門面價格;食堂實(shí)行公開招標(biāo)進(jìn)行承包,租金上漲了,服務(wù)改善了,到食堂吃飯的人越來越多了。還出租了少量閑置的辦公室和實(shí)習(xí)場地。
全年固定資產(chǎn)投入超100萬,將進(jìn)入校門的路面鋪設(shè)了廣場磚,臺階墻面改成了文化墻,修繕了階梯踏步,改造、維護(hù)了通往實(shí)習(xí)工廠的路面和護(hù)坡,對教學(xué)樓地面、墻面、黑板、門窗等進(jìn)行了徹底的裝修,添置了30余臺電腦,充實(shí)了學(xué)校機(jī)房,購置了車輛以滿足辦公需要。學(xué)校更美了,硬件更強(qiáng)了。
加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),凝聚人心。一是大力抓有效的學(xué)習(xí)教育,激勵人。年初,我們制定了員工政治學(xué)習(xí)計劃,給每位員工發(fā)放《為你自已工作》一書,并組織學(xué)習(xí)討論。堅持了管理服務(wù)人員和班主任必須參加的每周一的升旗儀式。堅持了每周二下午的政治學(xué)習(xí)制度。全年,共召開員工大會17次,班主任學(xué)習(xí)交流會3次,部門負(fù)責(zé)人外出學(xué)習(xí)交流會1次,座談會3次(骨干教師座談會、新進(jìn)員工座談會、黨員教師座談會),觀看光碟3次。通過這些學(xué)習(xí),有效的提高了員工的思想道德素質(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì)。二是大力抓xxx的文化氛圍,陶冶人。一年來,我們共組織全校員工參加文化、娛樂、體育活動4次,招辦、學(xué)生處組織外出學(xué)習(xí)休閑活動2次。工會每周二、五下午開放了員工活動室。通過這些活動,豐富了員工的業(yè)余文化生活,增進(jìn)了干群之間的溝通和交流,陶冶了情操。三是大力抓良好的生活環(huán)境,溫暖人。今年,我們擠出資金改善了硬件設(shè)施,還在學(xué)生宿舍、校園增設(shè)了文明警示語牌,增強(qiáng)了校園氛圍;為每位職工定制了工作服;提高了員工工作午餐的標(biāo)準(zhǔn),改善了質(zhì)量;上調(diào)了住房公積金比例;上浮了工資;組織了女職工婦科檢查和全校員工的全面身體常規(guī)檢查;對生病住院的職工及時看望,對員工家中的喪事及時撫慰,對個別生活暫時有困難的職工,及時組織了募捐活動。一年來,逐步營造出了一種xxx文明、健康向上的人際環(huán)境,人氣在有效聚集。
入職以來,本人努力工作,勤奮學(xué)習(xí)本專業(yè)理論知識,由學(xué)校剛畢業(yè)的純書生,成長為理論扎實(shí),實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富的專業(yè)人才。成為值班長后,開始加強(qiáng)自己管理水平的提高,使自己成為德才兼?zhèn)洌瑢I(yè)技術(shù)與管理能力都具備的復(fù)合人才。
xxxx年,我結(jié)束了四年的學(xué)校生活,帶著在學(xué)校受到的專業(yè)訓(xùn)練,來到青島,來到這個面朝大海,春暖花開的地方。記得畢業(yè)典禮上,校長對我們語重心長的說“山東電校58年建校,為山東省電力系統(tǒng)培養(yǎng)了一萬多名骨干人才。就是因?yàn)槲覀兊膶W(xué)生到哪里都頂?shù)腵起,扛得住,才為學(xué)校贏得巨大的聲譽(yù)?!睆哪菚r起我就暗下決心,一定要用多學(xué)習(xí),勤實(shí)踐,爭取早日成為公司的技術(shù)骨干,用專業(yè)的知識,可靠地技術(shù),去證明自己。
來到公司時,是公司成立的第二年吧,記得當(dāng)時供熱規(guī)模很小,公司也只有兩臺鍋爐。但公司離得氣氛特別好,領(lǐng)導(dǎo),同事都很照顧我們,也對我們寄托很大的希望。為了讓我們學(xué)習(xí)更多的專業(yè)知識,xxxx年6月,公司安排我們?nèi)?jì)南明水熱電廠進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),主要是循環(huán)流化床鍋爐的運(yùn)行技術(shù)。明水熱電是濟(jì)南鍋爐廠的培訓(xùn)基地,是中國第一批運(yùn)行循環(huán)流化床鍋爐的地方之一。
因?yàn)槌D陮ν馀嘤?xùn),明水熱電建立了一套完整的鍋爐理論和實(shí)踐的培訓(xùn)制度。還有專門的業(yè)務(wù)人員給我們講解理論知識,我們還進(jìn)入到真實(shí)的工作,參與到他們的運(yùn)行中。給當(dāng)時的我打下了良好的專業(yè)知識。為今后的實(shí)踐工作打下基礎(chǔ)。
在結(jié)束了三個月的培訓(xùn),回青后,我有以極大地?zé)崆?,投入到xx采暖季的準(zhǔn)備工作中,當(dāng)時參與了所有鍋爐,系統(tǒng)的前期準(zhǔn)備工作,具體包括外網(wǎng)的注水,鍋爐注水試壓,鍋爐的點(diǎn)火準(zhǔn)備和輔機(jī)的試運(yùn)行。
那年的冬天特別冷,我們卻以極大地?zé)崆閰⑴c到供熱運(yùn)行中,當(dāng)時主要還是學(xué)習(xí)階段,但已經(jīng)在師傅們的監(jiān)督下進(jìn)行輔機(jī)的巡檢保養(yǎng)和鍋爐正常情況下的調(diào)節(jié)操作。
懵懂的階段很快就結(jié)束了,因?yàn)槲覀兦捌谟泻芎玫闹R儲備,進(jìn)入到工作中,很快就適應(yīng)了工作的節(jié)奏和基本的技術(shù)操作。
到xx-xx采暖季我們就可以獨(dú)立進(jìn)行很多工作了,那個采暖季我公司的三號鍋爐投入運(yùn)行,四號爐也在緊張建設(shè)中,所以三號路的試運(yùn)調(diào)試我都參與其中,并從中學(xué)到很多知識。
xxxx年,公司為了進(jìn)一步提高供熱運(yùn)行水平,學(xué)習(xí)別人的運(yùn)行技術(shù)和管理方法,組織我們?nèi)ネ2┩犭妼W(xué)習(xí)。來到威海后,我們也由當(dāng)初的學(xué)習(xí)者,轉(zhuǎn)變成交流者。威海的培訓(xùn)給我最大的地方時,我開始關(guān)注鍋爐的磨損問題,并在培訓(xùn)終結(jié)中以很長篇幅,對循環(huán)流化床鍋爐的磨損問題進(jìn)行論述。包括了防磨機(jī)理,和如何在設(shè)計中有效地進(jìn)行結(jié)構(gòu)的安排布局。除此我還開始關(guān)注空預(yù)器的實(shí)效問題,對空預(yù)器的磨損,腐蝕問題開始了思考。
最近幾年的經(jīng)歷證明了我那時的判斷,由于鍋爐的老化,省煤器,水冷壁爆管已經(jīng)成為平穩(wěn)運(yùn)行的主要問題。而空預(yù)器也開始大修更換的階段。
省煤器的爆管飛灰磨損是主要原因,而空預(yù)器的問題很大程度上是低溫腐蝕,在以后的運(yùn)行中也是我想要去研究解決的問題。磨損,腐蝕不可避免,但我們要從技術(shù)上減緩這個過程。
到xx年,我就由副操升為鍋爐主操,開始獨(dú)立擔(dān)當(dāng)單臺鍋爐的運(yùn)行任務(wù),主操就要開始獨(dú)立點(diǎn)停爐,并完成鍋爐的重要操作。
xxxx年我公司50mw循環(huán)流化床鍋爐建成,我當(dāng)時也參與到調(diào)試試運(yùn)中,因?yàn)槲覀兊那八呐_鍋爐是太原鍋爐廠產(chǎn)的24mw的低溫返料循環(huán)流化床鍋爐。而5號爐是濟(jì)南鍋爐廠產(chǎn)的高溫返料鍋爐,我們沒有運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)。但我們還是依靠扎實(shí)的理論知識克服困難,順利的點(diǎn)火成功,并成功度過那個采暖季。
在xxxx年xx月份,我開始迎來新的挑戰(zhàn),成為運(yùn)行丙班的值班長。這時的我,雖然專業(yè)知識已經(jīng)成熟,理論知識也更加深入,卻沒有絲毫的管理經(jīng)驗(yàn)。我開始由單純的技術(shù)工作,向?qū)I(yè)和管理工作轉(zhuǎn)變。人都是有壓力才有動力,有困難才有挑戰(zhàn)。我開始覺得自己的知識開始不夠了,以前負(fù)責(zé)單臺鍋爐運(yùn)行,現(xiàn)在要位整個系統(tǒng)考慮。怎樣保證系統(tǒng)的安全,經(jīng)濟(jì),平穩(wěn)運(yùn)行。
鍋爐個人工作總結(jié)篇十九
回顧已經(jīng)過去的xx年里,車間嚴(yán)格按照公司“質(zhì)量是企業(yè)生存的根本”和“安全重于泰山”基本原則。在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部門積極協(xié)助下,緊緊圍繞以安全生產(chǎn)為中心,確保產(chǎn)品質(zhì)量的前提下,積極克服諸多不利因素,不斷完善強(qiáng)化車間基礎(chǔ)管理工作,狠抓落實(shí)生產(chǎn)過程控制,強(qiáng)化產(chǎn)品質(zhì)量,經(jīng)過公司全體干部職工的共同努力,車間的綜合管理工作逐步提高,保證了公司銷售工作的正常進(jìn)行。
一、自xx年3月至12月底,經(jīng)過車間全體職工齊心努力及公司其他部門密切配合。特別是6--9月份,全體職工積極克服操作人員緊張、車間工作環(huán)境高溫、鍋爐及變壓器等設(shè)備在超負(fù)荷運(yùn)行的不利因素下,根據(jù)銷售人員的要求及時調(diào)整產(chǎn)品品牌,滿足客戶的需求。在保證產(chǎn)品質(zhì)量和安全生產(chǎn)的前提下,精心操作,共生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品3600余噸,保證了公司銷售和市場進(jìn)一步的拓展。
二、與化驗(yàn)室*主任、*經(jīng)理制訂完善了操作規(guī)程及設(shè)備運(yùn)行記錄表,特別是設(shè)備運(yùn)行記錄表為提高產(chǎn)品質(zhì)量和設(shè)備安全運(yùn)行,打下了良好的基礎(chǔ)。生產(chǎn)過程中根據(jù)化驗(yàn)室產(chǎn)品化驗(yàn)結(jié)果,及時對生產(chǎn)過程中的設(shè)備運(yùn)行參數(shù)及時進(jìn)行調(diào)整,確保產(chǎn)品質(zhì)量,為公司銷售提供了有利保障。
三、根據(jù)公司生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大和銷售市場的拓展,結(jié)合車間的生產(chǎn)實(shí)際情況,調(diào)整生產(chǎn)人員班次,聘用了部分新員工,對新、老員工進(jìn)行合理搭配,采取了由班組長牽頭,老員工具體負(fù)責(zé)的方式,及時加強(qiáng)新員工的培訓(xùn),對新員工的工作業(yè)務(wù)技能、安全生產(chǎn)知識等進(jìn)行傳、幫、帶。新員工積極認(rèn)真的學(xué)習(xí)崗位操作技能、安全生產(chǎn)和自我安全防護(hù)意識,已經(jīng)能完全勝任車間安排的崗位工作。實(shí)現(xiàn)了xx年全年生產(chǎn)無重大安全生產(chǎn)責(zé)任事故。
四、并積極組織協(xié)調(diào)車間人員參與公司第三、四期產(chǎn)能擴(kuò)建工程(含廠房及設(shè)備、鍋爐改造等),為明年的公司生產(chǎn)和銷售工作夯實(shí)了基礎(chǔ)。
五、****公司*工多次來我公司進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo),調(diào)整產(chǎn)品液配方并進(jìn)行生產(chǎn),產(chǎn)品已通過了嚴(yán)格的檢測,優(yōu)化確定了產(chǎn)品生產(chǎn)配方,為以后的公司產(chǎn)品質(zhì)量提高提供了有利保障。并于****公司*工和****公司*工進(jìn)行交流,確定了聚乙烯醇廠家及品種。
六、根據(jù)公司的發(fā)展要求和實(shí)際情況,9月份與董經(jīng)理共同到青島、淄博等地學(xué)習(xí)考察,借鑒其他廠家真石漆、巖片漆先進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn),多次調(diào)整試驗(yàn)真石漆、巖片漆及配套底、面漆配方,并進(jìn)行了試生產(chǎn),為明年公司真石漆、巖片漆生產(chǎn)銷售提供了充分保證。七、3—10月份,在****集團(tuán)新建**車間和**擴(kuò)建工程中,克服高溫酷暑天氣,積極組織協(xié)調(diào)人員進(jìn)行壓型瓦加工,產(chǎn)值20余萬元。施工人員克服人員少、維修工程臨時性、突發(fā)性的特點(diǎn),經(jīng)過施工隊全體員工積極努力下,在保證施工安全的前提下,全年共計完成產(chǎn)值130余萬元。
管理機(jī)構(gòu),是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八。
方的樞紐,是推動各項工作朝著既定目標(biāo)前進(jìn)的中心。提高管理及操作人員加強(qiáng)內(nèi)部管理對長遠(yuǎn)發(fā)展至關(guān)重要觀念。要樹立“任何小的改進(jìn)都是進(jìn)步,任何小的誤差都有可能導(dǎo)致意想不到的后果”思想觀念和“追求、溝通、改進(jìn)、創(chuàng)新”的意識。按照“高標(biāo)準(zhǔn)?嚴(yán)要求”的原則,深刻的反思與檢討,急需改進(jìn)和提高的地方。提高綜合管理水平,跟上生產(chǎn)發(fā)展的需要。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),發(fā)揚(yáng)成績,克服不足,揚(yáng)長避短。針對當(dāng)前工作現(xiàn)狀,調(diào)整今后的工作思路,加強(qiáng)安全生產(chǎn)和產(chǎn)品質(zhì)量的控制管理。在明年的工作中積極采取以下幾項措施:
鍋爐個人工作總結(jié)篇一
我叫**,男,漢族。出生于****年,于****年參加工作,分配在洛玻集團(tuán)新燃二鍋爐房工作。剛進(jìn)入工作首先進(jìn)行安全學(xué)習(xí),師傅把以前的事故案例,安全操作規(guī)程,需要注意事項等都詳細(xì)的告訴了我,這些都是我在書本上學(xué)不到的,我認(rèn)真聽做筆記,然后用到實(shí)際當(dāng)中去。通過自己的努力學(xué)習(xí),經(jīng)過洛陽市置業(yè)資格考試,我獲得了鍋爐二級技師資格證。轉(zhuǎn)眼我做為一名鍋爐運(yùn)行人員,已經(jīng)工作了20多年了,我一直以飽滿的工作熱情,努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識,嚴(yán)格遵守各項運(yùn)行規(guī)程,虛心求教,團(tuán)結(jié)同事,不斷提高工作能力,干好本職工作。為更好的完成以后的工作,現(xiàn)將以前的工作總結(jié)如下:
我一直從事鍋爐運(yùn)行的司爐工作,我平時工作認(rèn)真,經(jīng)過多年工作的積累,我自己總結(jié)出一些工作經(jīng)驗(yàn),發(fā)現(xiàn)問題及時排查安全隱患。保證了鍋爐安全高效運(yùn)行。至今未出現(xiàn)過人為事故。因?yàn)榧夹g(shù)是死的,能力是活的。在各種突發(fā)事故中能夠果斷處理,將事故消滅在萌芽狀態(tài),使實(shí)發(fā)事件最小化。所以判斷能力快速準(zhǔn)確,活學(xué)活用,才能更好地干好工作。
在具體工作中,堅守崗位,集中思想,嚴(yán)格操作。當(dāng)班時按規(guī)定巡視,檢查各種設(shè)備、裝置的運(yùn)行情況。同時認(rèn)真記錄鍋爐運(yùn)行情況,在交接班時認(rèn)真核對日報記錄,清點(diǎn)工具。同時我還對鍋爐及附屬設(shè)備進(jìn)行定期檢查和維修保養(yǎng)工作,在發(fā)現(xiàn)鍋爐有異常現(xiàn)象危機(jī)安全時,根據(jù)實(shí)際情況,采取有效的處理方法。
在安全生產(chǎn)工作中,協(xié)助本班人員干好本班組各項工作,保值、保量的完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)。加大巡檢設(shè)備力度、提高設(shè)備可靠性,合理調(diào)整鍋爐運(yùn)行方式,確保完成廠里下達(dá)的各項生產(chǎn)指標(biāo)。避免人身傷亡、設(shè)備損壞、火災(zāi)事故、人為責(zé)任造成重大事故。
我清楚自己還有很多不足之處,今后我將不斷完善自我,努力做到以下幾點(diǎn):
1、自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí),向?qū)I(yè)理論知識學(xué)習(xí),向政治理論知識學(xué)習(xí),向身邊的同事學(xué)習(xí)。取長補(bǔ)短,逐步提高自己的理論水平和實(shí)際操作能力。繼續(xù)鉆研鍋爐專業(yè)技術(shù),提高事故處理能力,爭取鍋爐運(yùn)行更平穩(wěn),使鍋爐負(fù)荷在安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)的情況下再上新高。
2、充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢,還應(yīng)和班組其他員工一起提高操作技能,干好本職工作的同時,隨著不斷的學(xué)習(xí)及技能水平的提高,以后我們的工作將更加繁重,要求也更高,需掌握的知識更高更廣。為此,我將更加勤奮的工作,刻苦的學(xué)習(xí),努力提高文化素質(zhì)和工作技能,為余熱發(fā)電的長期安全高效運(yùn)行貢獻(xiàn)自己的一份力量。
鍋爐個人工作總結(jié)篇二
201*年已經(jīng)過去,回顧一年來的工作,有積極肯定的一面,也有消極被動的一面,但是順利大于困難。年終總結(jié)不但工段要進(jìn)行,班組也要進(jìn)行。不會總結(jié)就不會工作,要總結(jié)出我們的優(yōu)點(diǎn)和不足,使大家知道那些應(yīng)該保留,那些應(yīng)該改進(jìn)。
201*年繼2009年的順利勢頭,優(yōu)勢繼續(xù)得到提升,各方面的不足也在逐步克服和協(xié)商解決中。首先維修的指導(dǎo)思想就是要有超前意識:設(shè)備的改造設(shè)計在滿足生產(chǎn)上要有超前意識;維修設(shè)備和制做備件要有超前意識。工作中有條件要上沒有條件創(chuàng)造條件也要上。各方面總結(jié)起來有以下幾點(diǎn):
一、安全方面。
沒有安全就不能生產(chǎn)是以人為本、人性化管理的重要內(nèi)容。安全會議枯燥無味,需要接合實(shí)際、不厭其煩的講,不放過一個實(shí)例的去分析和教育員工,每周讓班組長輪流發(fā)言,涉及了實(shí)際工作的方方面面。實(shí)行班組長負(fù)責(zé)制和逐級負(fù)責(zé)制相接合的安全管理制度,貫徹落實(shí)以四不傷害為主線的安全生產(chǎn)管理模式。強(qiáng)調(diào)自保、聯(lián)保、互保緊密結(jié)合,落實(shí)具體規(guī)章制度、安全措施為實(shí)際行動。工段不定期組織集體安全例會,多方面截堵以降低安全事故的發(fā)生。八個月以來發(fā)生三起輕微傷,沒有發(fā)生其它重傷和公亡事故,這一點(diǎn)要在今后的工作中繼續(xù)發(fā)揚(yáng),并且要做得更好,讓我們關(guān)愛自己,關(guān)愛家庭,關(guān)愛社會。
二、設(shè)備方面。
穩(wěn)定運(yùn)行是生產(chǎn)永恒的主題,也是我們追求的目標(biāo)。大家的努力使這一目標(biāo)變成了現(xiàn)實(shí),全年設(shè)備休風(fēng)率處于同行業(yè)先進(jìn)水平,高爐的利用系數(shù)在3、8~3、9,少數(shù)還能達(dá)到4、0以上。一些原來在設(shè)計上不合理的設(shè)備進(jìn)行了有計劃的改造,包括皮帶傳動系統(tǒng)、熱風(fēng)除塵系統(tǒng)、風(fēng)機(jī)系統(tǒng)、供料系統(tǒng)。通過改造,既節(jié)省了人力又節(jié)省了物力,收到了事半功倍的效果,這一點(diǎn)大家在201*年的后半年應(yīng)該深有體會。目前關(guān)鍵是如何保持現(xiàn)有的成績,生產(chǎn)不能有絲毫的懈怠,不能被勝利沖昏頭腦,要持久、認(rèn)真的執(zhí)行點(diǎn)檢制度,從細(xì)節(jié)入手抓好設(shè)備的管理。
201*年是我國十一五的最后一年,也是節(jié)能減排任務(wù)的關(guān)鍵一年。我廠充分利用了這一次限電停電的機(jī)會,對二個高爐的主卷揚(yáng)系統(tǒng)進(jìn)行了檢修,為以后連續(xù)長時間生產(chǎn)提供了可靠保障,同時對熱風(fēng)爐、沖渣水和循環(huán)水系統(tǒng)進(jìn)行了全面檢修,還鋪設(shè)了一號高爐備用沖渣水管的主管線。
三、員工培訓(xùn)、管理。
開展技術(shù)練兵。針對維修過程中遇到的各種問題在現(xiàn)場及時講解,使工人處理問題的能力得到提升,同時有計劃的開展了培訓(xùn)工作,提高了員工的職業(yè)技能和素質(zhì),使隊伍的整體水平上了一個新臺階。
推進(jìn)優(yōu)勝劣汰和提高薪酬相接合的用工策略以穩(wěn)定優(yōu)秀員工,對于能干的給予肯定、困難的給以幫助,實(shí)行人性化管理。維修隊伍穩(wěn)定在四十人左右,雖然不夠定員指標(biāo)(同規(guī)模、同崗位我們的人數(shù)相對少很多)。但是也能應(yīng)付檢修和突發(fā)情況。
管理更加趨于捋順,大家能把行為規(guī)范在一定的尺度內(nèi),出格現(xiàn)象減少了,扯皮現(xiàn)象也減少了。我們的管理目標(biāo)就是無為而治,使大家知道該做什么,該怎樣做,貫徹大集體的思想意識,營造愛集體、愛榮譽(yù)、不計較、不推諉的工段文化精神,這些精神和當(dāng)今社會上的風(fēng)氣可能不相容,但是對于需要很多人共同去做的事業(yè),沒有這種精神是搞不好的。
四、不足之處。
工作中需要改進(jìn)或克服的事情,主要表現(xiàn)在隊伍建設(shè)還需要提高,一些人對專業(yè)知識了解不夠,工作中出現(xiàn)超時或返工。崗位管理不善,崗位工對設(shè)備的維護(hù)不盡心,個別地方的領(lǐng)導(dǎo)做老好人,人為損壞設(shè)備的現(xiàn)象較多,這些給維修工增加了不少額外負(fù)擔(dān)。關(guān)鍵的因素是人不是物,好東西也要有好人掌握,個別部門領(lǐng)導(dǎo)對此重視不夠,使維修的工作許多時候很是被動,這些不足工段也給廠里反映,并在逐步改進(jìn)中。
現(xiàn)已進(jìn)入201*年,成績只能代表過去,不能代表未來,我們還要腳踏實(shí)地的做好本職工作,要準(zhǔn)備把更好的成績寫入年終總結(jié)報告。謝謝大家!
鍋爐個人工作總結(jié)篇三
在這一年里,xx大酒店有了較大的變化,所有的這些給酒店帶來了生機(jī)和希望。酒店設(shè)備的更新、服務(wù)項目的完善、員工服務(wù)水準(zhǔn)的進(jìn)一步提高,現(xiàn)對個人工作進(jìn)行總結(jié)。
一、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高員工素質(zhì)。
前廳部作為酒店的門面,每個員工都要直接的面對客人,員工的工作態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量反映出一個酒店的服務(wù)水準(zhǔn)和管理水平,因此對員工的培訓(xùn)是我們的工作重點(diǎn),今年來針對五個分部制定了詳細(xì)的培訓(xùn)計劃:針對總機(jī),我們進(jìn)行接聽電話語言技巧培訓(xùn);針對行李處的行李運(yùn)送和寄存服務(wù)進(jìn)行培訓(xùn);接待員的禮節(jié)禮貌和售房技巧培訓(xùn);特別是對前廳部所有員工進(jìn)行了長達(dá)一個月的外語培訓(xùn),為今年的星評復(fù)核打下一定的基礎(chǔ),只有通過培訓(xùn)才能讓員工在業(yè)務(wù)知識和服務(wù)技能上有進(jìn)一步的提高,才能更好的為客人提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
二、開源節(jié)流、增收節(jié)支。
“開源節(jié)流、增收節(jié)支”是每個企業(yè)不矢的追求,前廳部員工積極響應(yīng)酒店的號召,開展節(jié)約、節(jié)支活動,控制好成本。為節(jié)約費(fèi)用,前廳部自己購買塑料籃子來裝團(tuán)隊的鑰匙,減少了鑰匙袋和房卡的使用量,給酒店節(jié)約了費(fèi)用;商務(wù)中心用過期報表來打印草稿紙;督促住宿的員工節(jié)約用水電;控制好辦公用品,用好每一張紙、每一支筆。通過這些控制,為酒店創(chuàng)收做出前廳部應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
三、加強(qiáng)員工的銷售意識和銷售技巧,提高入住率。
前廳部根據(jù)市場情況,積極地推進(jìn)散客房銷售,今年來酒店推出了一系列的客房促銷方案如:球迷房、積分卡、代金券等促銷活動,接待員在酒店優(yōu)惠政策的同時根據(jù)市場行情和當(dāng)日的入住情況靈活掌握房價,前臺的散客有了明顯的增加,入住率有所提高,強(qiáng)調(diào)接待員:“只要到前臺的客人,我們都要想盡辦法讓客人住下來”的宗旨,爭取的入住率。
四、注重各部門之間的協(xié)調(diào)工作。
酒店就像一個大家庭,部門與部門之間在工作中難免會發(fā)生磨擦,協(xié)調(diào)的好壞在工作中將受到極大的影響。前廳部是整個酒店的中樞部門,它同餐飲、銷售、客房等部門都有著緊密的工作關(guān)系,如出現(xiàn)問題,我們都能主動地和該部門進(jìn)行協(xié)調(diào)解決,避免事情的惡化,因?yàn)榇蠹业墓餐康亩际菫榱司频辏唤鉀Q和處理好將對酒店帶來一定的負(fù)面影響。
將本文的word文檔下載到電腦,方便收藏和打印。
鍋爐個人工作總結(jié)篇四
xx年即將過去,一年來,我們做為一名鍋爐運(yùn)行人員,以飽滿的工作熱情,努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識,嚴(yán)格遵守各項運(yùn)行規(guī)程,虛心求教,團(tuán)結(jié)同事,不斷提高工作能力,干好本職工作,現(xiàn)將一年來的工作加以總結(jié):
以公司理念要求自己,誠信待人,踏實(shí)做事,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,克服各種困難,始終以積極認(rèn)真的心態(tài)對待工作。特別是進(jìn)入冬季供暖期,勞動強(qiáng)度增加,在各種艱難的工作態(tài)勢中,盡我們所能完善各種運(yùn)行參數(shù),盡管設(shè)備比往年增多了,但巡檢設(shè)備,保養(yǎng)設(shè)備的工作并沒有放下,依然按時檢查保養(yǎng)。有時因?yàn)殄仩t運(yùn)行中的種種因素而達(dá)不到公司的運(yùn)行要求。我們卻迎難而進(jìn),積極調(diào)整自己的工作思路,抓住重點(diǎn),極及進(jìn)行運(yùn)行高運(yùn)調(diào)整,取得了可喜的成績,在今年的鍋爐運(yùn)行中我們第一個將鍋爐負(fù)荷提起到xxt以上,并得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定和嘉獎。
在互聯(lián)網(wǎng)及可得到學(xué)習(xí)資料的各種途徑中尋找相關(guān)運(yùn)行方面的資料;實(shí)踐上嚴(yán)格遵守運(yùn)行規(guī)程,培養(yǎng)個人獨(dú)立操作能力,保證不發(fā)生誤操事故,把工作中遇到的問題和取得的經(jīng)驗(yàn)、注意的事項隨時記下來,虛心向?qū)9ず皖I(lǐng)導(dǎo)請教,班員都能達(dá)到獨(dú)立上崗了,但深知要想鍋爐專業(yè)學(xué)透學(xué)精,還需要時間的磨練、知識的積累,循序漸進(jìn),一日才比一日強(qiáng)。即使休假期間,不忘看鍋爐專業(yè)書籍,做到身不在崗心在崗,還充分利用家里網(wǎng)絡(luò)資源,查看電廠鍋爐文獻(xiàn),開闊視野,繼續(xù)充電,希望在崗能以新的專業(yè)水準(zhǔn)對待工作。
若說“技術(shù)”比作“智商”的話,那么“能力”就可比作“情商”,鍋爐專業(yè)亦是如此,智商高就不見得情商高,因?yàn)榧夹g(shù)是死的,能力是活的。在各種突發(fā)事故中,我們班組團(tuán)結(jié)如一人,果斷處理,將事故消滅在萌芽狀態(tài),使實(shí)發(fā)事件最小化。所以判斷能力快速準(zhǔn)確,活學(xué)活用,才能更好地干好工作。
在耗煤、耗水、耗電方面,節(jié)約每一斤煤,每一滴水,每一度電。我們本著安全運(yùn)行為首要,兼顧經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。
我們加大巡檢設(shè)備力度、提高設(shè)備可靠性,合理調(diào)整鍋爐運(yùn)行方式,確保完成公司下達(dá)的各項生產(chǎn)指標(biāo)。避免人身傷亡、設(shè)備損壞、火災(zāi)事故、影響外網(wǎng)公司供熱和人為責(zé)任造成重大事故。
新的一年有新的開始,也有新的壓力,制定新的合理目標(biāo)才有新的突破。所以我們制定了xx年的班組工作方向:
1、繼續(xù)鉆研鍋爐專業(yè)技術(shù),提高事故處理能力,爭取鍋爐運(yùn)行更平穩(wěn),使鍋爐負(fù)荷在安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)的情況下再上新高。
2、干好本職工作的同時,了解其他專業(yè)知識,爭取早日達(dá)到“全能操作”目標(biāo)。
4、繼續(xù)發(fā)揮團(tuán)結(jié)協(xié)作精神,強(qiáng)化理念,鞭策自己有更高的認(rèn)識和發(fā)展。
在xx年的工作中我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽儯诩夹g(shù)方面有了新的突破,在工作中以主人翁的思想態(tài)度工作,全身心的投入到了電廠的工中,不懈的努力使們?nèi)〉昧蓑溔说某煽?。但我們運(yùn)行一班不會因?yàn)橛辛顺煽兌鴷艞壡笮碌牟椒?。我們會繼續(xù)努力工作,鞭策自己,為xx有限公司奉獻(xiàn)出自己的一份力量!
鍋爐個人工作總結(jié)篇五
20xx年已經(jīng)過去,在過去一年的工作可以是跌宕起伏。從年初的x2機(jī)組事故跳閘造成的過熱器異物堵塞管壁超溫,到x1機(jī)組大修和脫硫脫硝改造的順利進(jìn)行再到x1機(jī)組b修啟動后連續(xù)出現(xiàn)的汽機(jī)高調(diào)門卡澀、末級再熱器爆管,此間收獲頗多,教訓(xùn)也很深刻。下面對20xx年的工作總結(jié)如下:
(1)鍋爐造成的非計劃停運(yùn)1次,占從非停次數(shù)的50%,為x1機(jī)組末級再熱器爆管,原因?yàn)榻饘俟懿馁|(zhì)量問題,x2機(jī)組2.26事件跳閘后,系統(tǒng)異物進(jìn)入過熱器系統(tǒng)造成后屏過熱器n16-9金屬超溫,運(yùn)行采取了降汽溫和嚴(yán)格控制超溫等措施,未造成后屏過熱器爆管,x2機(jī)組連續(xù)運(yùn)行200多天后9月18日2c檢修后停爐處理該缺陷。
(2)下半年煤種較雜,并摻燒大量汽運(yùn)煤,造成機(jī)組排渣系統(tǒng)多次鋼帶壓死和鍋爐大面積結(jié)焦事件,專業(yè)制定了防止鍋爐結(jié)焦運(yùn)行措施和鍋爐大面積結(jié)焦事件應(yīng)急處理措施,保證機(jī)組的正常運(yùn)行。
(3)完成x2機(jī)組大修的配合工作,修前的機(jī)組滑停到修后水壓試驗(yàn)的啟動,在汲取x1機(jī)組大修啟停經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,優(yōu)化各環(huán)節(jié),機(jī)組修后順利啟動。
(4)x1爐scr改造,168小時試運(yùn)及性能試驗(yàn)一次完成,完成x1、2機(jī)組的脫硝改造驗(yàn)收工作,目前兩臺機(jī)組脫硝運(yùn)行正常。
(5)加大鍋爐金屬壁溫的超溫控制和主汽、再熱汽溫低溫的考核管理,鍋爐各項小指標(biāo)接近設(shè)計值。保證機(jī)組安全的前提下,提高了機(jī)組經(jīng)濟(jì)性。
(6)參與完成了磨煤機(jī)風(fēng)環(huán)改造,磨煤機(jī)石子煤量有原來的1%降至0.5%以下,磨煤機(jī)區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生得到了一定改善。
(1)利用集控學(xué)習(xí)班的時間,進(jìn)行培訓(xùn)教材的講課、大修改造系統(tǒng)的講解。
(2)配合完成了集控運(yùn)行部分巡操和副值的定崗考試工作。
(4)完成系統(tǒng)圖和集控規(guī)程的修編。
20xx年對鍋爐運(yùn)行專業(yè)來說是不平凡的一年,過熱器節(jié)流短管異物堵塞機(jī)組降參數(shù)運(yùn)行等等不安全因素影響,到了年末兩臺機(jī)組恢復(fù)安全穩(wěn)定運(yùn)行,其中x2機(jī)組連續(xù)運(yùn)行超過200天,基本完成全年發(fā)電任務(wù)。
鍋爐個人工作總結(jié)篇六
2014年這一年的時間很快過去了,這一年里,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事的幫助下,使我的儀表維修水準(zhǔn)有了新的提高,班里的同事在生活上互幫互助,在工作上相互配合,讓我們攻克了一個又一個難題,為了更好的完成工作,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),揚(yáng)長避短,提高自己的業(yè)務(wù)技能,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:
1、工作匯報。
我的工作內(nèi)容主要是負(fù)責(zé)熱電系統(tǒng)儀表的安裝、調(diào)試、日常維護(hù)、維修、效驗(yàn)。主要工作環(huán)境:一到五號爐、二、三號汽輪機(jī),化水車間,上煤廊皮帶秤,電除塵車間,2014年我們逐步完成了3#汽輪機(jī)安裝調(diào)試,熱電廠12mw抽凝機(jī)組儀表安裝調(diào)試,熱電廠35噸鍋爐一次風(fēng)機(jī)二次風(fēng)機(jī)引風(fēng)機(jī)更改變頻控制。為了保證儀表數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,在這一年里我認(rèn)真完成工作,努力學(xué)習(xí),積極思考,工作能力逐步提高。認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù),積極組織開展各項活動,拓寬工作思路。主動改進(jìn)工作方法,發(fā)現(xiàn)自己工作中或同事工作中的問題,主動向領(lǐng)導(dǎo)匯報,善意提醒同事。
2、工作感想。
1、在實(shí)踐中不段學(xué)習(xí)、總結(jié),在每一次的活動開展中,都能積極組織。對待工作的態(tài)度可以知道自己在工作中是怎樣的心態(tài)。因此現(xiàn)在的的工作就是一種鍛煉,一種機(jī)會,不管什么樣的工作,什么樣的事情,能很好的去做,去接受。不同的工作能讓我知道做什么樣的事需要什么樣的方法,拓展自己的工作能力與思路。
2、總之,一年的工作,我現(xiàn)在已經(jīng)不再像以前一樣什么都不懂,什么都不會。雖然我要學(xué)習(xí)的還很多,跟優(yōu)秀的同事相比,還有很大差距。但對于我自己目前的工作已經(jīng)能很好的去做,去處理,相信我在今后能做的更好。
三、2014年工作目標(biāo)。
在2014年我會繼續(xù)保持旺盛的工作熱情,全身心地投入到工作中去。明年工作計劃如下:
1、做好熱電系統(tǒng)儀表的安裝、調(diào)試、日常維護(hù)、維修、效驗(yàn)。
2、定期效驗(yàn)計量表計確保計量的準(zhǔn)確。
3、加強(qiáng)安全學(xué)習(xí),保證自身及設(shè)備安全。
4、加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí),提高自己的業(yè)務(wù)水平。
在2014年我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當(dāng)中,努力學(xué)習(xí),提高工作效率,熟練業(yè)務(wù)能力。積極響應(yīng)公司加強(qiáng)管理的措施,遵守公司的規(guī)章制度,做好本職工作。
鍋爐個人工作總結(jié)篇七
全年招收中專、高職學(xué)歷生598人,錄取函授學(xué)歷生180人,兩項指標(biāo)分別比上年度增長6%和10%。各種培訓(xùn)、鑒定3193人次,凈利潤較上年度有明顯增長。全年財務(wù)收支相抵小有贏余,同比增長9%。全年基建、設(shè)備投入超過100萬元,人均收入上漲了17.6%。
上半年,取得了“長沙市建設(shè)行業(yè)起重作業(yè)人員操作培訓(xùn)及鑒定”資質(zhì),組織進(jìn)行了首次培訓(xùn),獲得長沙市建設(shè)局技能鑒定部門的好評。下半年,迎接長沙市教育局組織的就業(yè)工作檢查和函授站的年檢評估,分別被評為先進(jìn)單位。組織兩個大型歌舞參加xx年長沙市職業(yè)學(xué)校(院)文藝匯演,其中集體舞蹈《希望》榮獲二等獎。
今年,中專、高職學(xué)歷生招生工作再獲豐收,學(xué)校規(guī)模得以鞏固;函授教育進(jìn)一步根據(jù)市場需要調(diào)整教學(xué)安排,并和南華大學(xué)簽定了辦學(xué)協(xié)議,成為了南華大學(xué)長沙函授站,為函授教育進(jìn)一步發(fā)展打下了基礎(chǔ);培訓(xùn)工作注重服務(wù)質(zhì)量,加大了與政府主管部門的聯(lián)系和溝通,取得了更多的支持。在局領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持下,成為了所屬局教育培訓(xùn)中心,為進(jìn)一步打開培訓(xùn)市場,做大做強(qiáng)提供了很好的平臺?!爸袑?、函授、培訓(xùn)”三大塊協(xié)同發(fā)展的良好態(tài)勢已初步形成。
(一)強(qiáng)化了員工管理。今年2月,修訂了學(xué)校機(jī)構(gòu)調(diào)整方案,進(jìn)一步明確了職責(zé)。圍繞績效考核辦法,力抓執(zhí)行力。堅持每周一期的考核快訊,將情況及時公布。每月一次的績效考核總結(jié)講評大會,表揚(yáng)先進(jìn),批評后進(jìn)。上至校領(lǐng)導(dǎo),下至普通員工,紀(jì)律面前人人平等。獎罰分明,不講情面。一年來,規(guī)范有序和良好的工作生活習(xí)慣逐步形成,員工的積極性得以充分調(diào)動,大大提高了工作效率。
(二)強(qiáng)化了教學(xué)管理。一方面,進(jìn)一步加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè),提高教師素質(zhì)。主管部門加強(qiáng)課堂、課間巡查,將學(xué)生表現(xiàn)與教師的管教掛鉤,通過組織各種活動提高教師基本功。如開展了“板書比賽”“普通話考核”,組織上、聽公開課。開展“一幫一”活動,幫助年輕教師快速成長。聯(lián)系、提供實(shí)習(xí)工地,加強(qiáng)培養(yǎng)雙師型教師。另一方面,為適應(yīng)市場需要,突出建筑特色,進(jìn)一步調(diào)整了課程計劃,改革了考試方式,強(qiáng)化了能力培養(yǎng),實(shí)行了“零距離”崗前培訓(xùn),今年畢業(yè)生就業(yè)推薦率達(dá)95%,用人單位反饋的情況明顯好于往年。
(三)強(qiáng)化了學(xué)生管理。繼續(xù)圍繞“一切為了學(xué)生,為了學(xué)生的一切,為了一切學(xué)生”的指導(dǎo)思想,大力抓好以班主任為主的德育工作隊伍,以學(xué)生會、團(tuán)委、護(hù)校隊為主的日常管理工作隊伍和學(xué)生處工作人員為主的督管工作隊伍的三支隊伍建設(shè),形成管理合力。通過多種方式加強(qiáng)學(xué)生養(yǎng)成教育。
實(shí)行每周主題班會制度,由班主任組織有針對性的系列思想教育,規(guī)范學(xué)生行為習(xí)慣。學(xué)生處牽頭組織現(xiàn)場辦公會7次,組織全體員工觀看照現(xiàn)場攝相,查擺問題、整改提高,給相關(guān)管理人員或部門施加了壓力,又非??陀^實(shí)在,一些不文明現(xiàn)象和管理不到位的情況得到及時治理,班主任的責(zé)任心大幅度提高,班與班之間比學(xué)趕超的風(fēng)氣逐步形成。尤其是下半年,通過開展講衛(wèi)生、講紀(jì)律、講文明、樹新風(fēng)的“三講一樹”活動和增強(qiáng)團(tuán)員意識主題教育活動,學(xué)生行為習(xí)慣大有好轉(zhuǎn),校風(fēng)校貌明顯改觀。
(四)強(qiáng)化了后勤管理。一方面嚴(yán)格執(zhí)行成本管理決策,向節(jié)約要效益。與學(xué)生宿舍輔導(dǎo)員和鍋爐工分別簽定了水電管理協(xié)議和用油協(xié)議,一年下來節(jié)約費(fèi)用近6萬元。與班主任簽定了財產(chǎn)管理協(xié)議,財產(chǎn)管理責(zé)任落實(shí)到班級,落實(shí)到人頭,公共財產(chǎn)損壞率大幅下降。另一方面,充分利用現(xiàn)有條件,開源創(chuàng)收。將無法使用早已廢棄的澡堂進(jìn)行改造后,對外出租。根據(jù)市場行情,上調(diào)出租門面價格;食堂實(shí)行公開招標(biāo)進(jìn)行承包,租金上漲了,服務(wù)改善了,到食堂吃飯的人越來越多了。還出租了少量閑置的辦公室和實(shí)習(xí)場地。
鍋爐個人工作總結(jié)篇八
20xx年即將過去,一年來,我做為一名鍋爐運(yùn)行人員,以飽滿的工作熱情,努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識,嚴(yán)格遵守各項運(yùn)行規(guī)程,虛心求教,團(tuán)結(jié)同事,不斷提高工作能力,干好本職工作,現(xiàn)將一年來的工作加以總結(jié):
老員工和領(lǐng)導(dǎo)請教,個人能達(dá)到獨(dú)立上崗,但深知要想鍋爐專業(yè)學(xué)透學(xué)精,還需要時間的磨練、知識的運(yùn)行要求。迎難而進(jìn),積極調(diào)整自己的工作思路,抓住重點(diǎn),積極進(jìn)行運(yùn)行高運(yùn)調(diào)整,取得了可喜的成績,并得到了廠里領(lǐng)導(dǎo)的肯定。
二、能力包括協(xié)調(diào)能力和處理事故能力,若說“技術(shù)”比作“智商”的話,那么“能力”就可比作“情商”,鍋爐專業(yè)亦是如此,智商高就不見得情商高,因?yàn)榧夹g(shù)是死的,能力是活的。在各種突發(fā)事故中能夠果斷處理,將事故消滅在萌芽狀態(tài),使實(shí)發(fā)事件最小化。所以判斷能力快速準(zhǔn)確,活學(xué)活用,才能更好地干好工作。
三、積累工作經(jīng)驗(yàn),貫徹廠里“節(jié)能降耗”。在耗煤、耗水、耗電方面,節(jié)約每一斤煤,每一滴水,每一度電。本著安全運(yùn)行為首要,兼顧經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。
四、在安全生產(chǎn)工作中,加大巡檢設(shè)備力度、提高設(shè)備可靠性,合理調(diào)整鍋爐運(yùn)行方式,確保完成廠里下達(dá)的各項生產(chǎn)指標(biāo)。避免人身傷亡、設(shè)備損壞、火災(zāi)事故、人為責(zé)任造成重大事故。新的一年有新的開始,也有新的壓力,制定新的合理目標(biāo)才有新的突破。所以我制定了20xx年的個人工作方向:
1、繼續(xù)鉆研鍋爐專業(yè)技術(shù),提高事故處理能力,爭取鍋爐運(yùn)行更平穩(wěn),使鍋爐負(fù)荷在安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)的情況下再上新高。
2、干好本職工作的同時,了解其他專業(yè)知識,爭取早日達(dá)到“全能操作”目標(biāo)。
3、繼續(xù)發(fā)揮團(tuán)結(jié)協(xié)作精神,強(qiáng)化理念,鞭策自己有更高的認(rèn)識和發(fā)展。
在20xx年的工作中我取得了一定的成績,在技術(shù)方面有了新的突破,在工作中以主人翁的思想態(tài)度工作,全身心的投入到了廠里的工作中,不懈的努力取得了驕人的成績。但我不會因?yàn)橛辛顺煽兌鴷艞壡笮碌牟椒?。我會繼續(xù)努力工作,鞭策自己,為新家園貢獻(xiàn)自己的一份力量!
鍋爐個人工作總結(jié)篇九
實(shí)踐工作中嚴(yán)格遵守運(yùn)行規(guī)程,培養(yǎng)個人獨(dú)立操作能力,保證供暖期間不發(fā)生誤操事故,影響供暖質(zhì)量及實(shí)效。把工作中遇到的問題和取得的經(jīng)驗(yàn)、注意的事項隨時記錄下來,虛心向老員工和領(lǐng)導(dǎo)請教。我深深的知到要想鍋爐專業(yè)技術(shù)學(xué)透學(xué)精,還需要時間的磨練、知識的積累。知難不退,迎難而上。為此我積極調(diào)整自己的工作思路,抓住重點(diǎn),積極進(jìn)行由簡單的取暖運(yùn)行到高效節(jié)能供熱的方向調(diào)整,為此也取得了可喜的成績,并得到了學(xué)校全體師生及領(lǐng)導(dǎo)的肯定,贏得住校生家長的稱頌。
在各種突發(fā)事故中能夠果斷處理,將事故消滅在萌芽狀態(tài),使實(shí)發(fā)事件后果最小化,這需要智慧,這需要實(shí)實(shí)在在的判斷。所以取暖工作中判斷能力一定要做到快速準(zhǔn)確,活學(xué)活用,只有這樣才能更好地干好取暖工這看似簡單實(shí)則不易的工作。
在耗煤、耗水、耗電方面,節(jié)約每一斤煤,每一滴水,每一度電?!肮?jié)能降耗”要本著安全運(yùn)行為首要,保證所有師生溫暖過冬為出發(fā),盡而兼顧經(jīng)濟(jì)實(shí)惠的運(yùn)行。
避免天寒地凍,師生人身受傷,設(shè)備損壞,人為造成重大事故。
新的一年又是新的開始,自然會有新的壓力,我將制定新的合理的奮斗目標(biāo),力爭在各方面有新的突破。所以我制定了今后幾年的個人工作方向:工作閑暇,人不閑,一如既往的鉆研供熱鍋爐專業(yè)技術(shù),提高事故處理能力,爭取鍋爐供暖運(yùn)行時更平穩(wěn),使鍋爐負(fù)荷在安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)的情況下高效運(yùn)行。
干好本職工作的同時,了解其他專業(yè)知識,爭取達(dá)到“工作到老,學(xué)到老”目標(biāo)。繼續(xù)發(fā)揮團(tuán)結(jié)協(xié)作精神,強(qiáng)化理念,鞭策自己有更高的認(rèn)識和十足的發(fā)展。
幾十年的工作中,我取得了一定的成績,在技術(shù)方面有了新的突破,在工作中以主人翁的思想態(tài)度工作,全身心的投入到了學(xué)校的工作中,不懈的努力取得了驕人的成績。但我不會因?yàn)橛辛顺煽兌鴷艞壡笮碌牟椒ァN視^續(xù)努力工作,鞭策自己,為學(xué)校后勤服務(wù),貢獻(xiàn)自己的一份力量!
(字?jǐn)?shù):1065)。
鍋爐個人工作總結(jié)篇十
1、主蒸汽溫度:
1號鍋爐完成539.33℃,預(yù)計全年完成539.5℃;
2號鍋爐完成538.86℃,預(yù)計全年完成539℃。
2、主蒸汽壓力:
1號鍋爐完成16.63mpa,預(yù)計全年完成16.64mpa;
2號鍋爐完成16.60mpa,預(yù)計全年完成16.61mpa。
3、再熱蒸汽溫度:
1號鍋爐完成529.72℃,預(yù)計全年完成530℃;
2號鍋爐完成532.62℃,預(yù)計全年完成532.8℃。
4、氧量:
1號鍋爐完成4.14%,預(yù)計全年完成4.3%;
2號鍋爐完成4.56%,預(yù)計全年完成4.6%。
5、供電煤耗:
1號鍋爐完成344.51g/kpa。加大對主汽壓力指標(biāo)的考核力度,讓所有運(yùn)行人員重視主汽壓力指標(biāo),特別是機(jī)組滑壓轉(zhuǎn)為定壓運(yùn)行方式時,及時調(diào)整主汽壓力致額定值。對故意保持低壓運(yùn)行的行為要加大考核力度。
2.氧量完成4%。負(fù)荷變化時及時調(diào)整燃燒工況,在保證鍋爐不結(jié)焦的前提下盡量保持低氧量運(yùn)行,特別在低負(fù)荷階段停運(yùn)磨煤機(jī)的冷、熱一次風(fēng)門、密封風(fēng)門都要嚴(yán)密關(guān)閉。停運(yùn)燃燒器的二次風(fēng)門及時關(guān)閉,合理配風(fēng),使鍋爐在最佳工況下運(yùn)行。
3.排煙溫度完成136℃。合理組織爐內(nèi)燃燒工況,高負(fù)荷運(yùn)行時控制火焰中心高度,燃燒器上層二次風(fēng)開大,下層二次風(fēng)關(guān)小,控制好合理的一次風(fēng)速及煙氣流動速度,有效地控制排煙溫度在計劃范圍內(nèi)。
4.引風(fēng)機(jī)耗電率完成1.1%??刂埔L(fēng)機(jī)耗電率主要是從控制總風(fēng)量的途徑控制。另一方面要控制好爐底水封,保證其良好的投運(yùn)。
5.送風(fēng)機(jī)耗電率完成0.15%。保證氧量的情況下盡量降低送風(fēng)機(jī)電流,合理配風(fēng),現(xiàn)正在論證低負(fù)荷時停止一臺送風(fēng)機(jī)運(yùn)行,如此方案可行,將大大降低廠用電率。
6.一次風(fēng)機(jī)耗電率完成1.14%。計劃20xx年一次風(fēng)壓不超過13kpa,制定防止堵磨的具體措施,盡量降低一次風(fēng)壓運(yùn)行。停運(yùn)磨煤機(jī)的冷、熱風(fēng)關(guān)斷門、調(diào)門及密封風(fēng)門必須及時關(guān)閉。
7.磨煤機(jī)耗電率完成0.49%。正常運(yùn)行中合理安排制粉系統(tǒng)運(yùn)行方式,及時調(diào)整磨煤機(jī)的作用力及反作用力,防止因堵磨造成磨煤機(jī)電流過大的現(xiàn)象。
1、加強(qiáng)設(shè)備巡回檢查,制定設(shè)備巡回檢查路線。通過放置巡檢卡等方式督促巡回檢查工作,注重巡檢質(zhì)量,對及時發(fā)現(xiàn)的重大缺陷給予重獎。對巡檢卡或缺陷發(fā)現(xiàn)不及時的現(xiàn)象要加倍考核。做到“設(shè)備隱患發(fā)現(xiàn)早、預(yù)控措施提前想”,將設(shè)備的健康水平摸透,控制輔機(jī)的非計劃停運(yùn)。
2、組織學(xué)習(xí)20xx年發(fā)生的所有不安全事件,對每次事件的起因、處理過程及存在問題要詳細(xì)分析,爭取做到同類事件不再次發(fā)生。
3、嚴(yán)格執(zhí)行操作票管理制度,杜絕無票操作現(xiàn)象的發(fā)生。規(guī)范操作,嚴(yán)禁盲目操作或置數(shù)方式操作,遇有重大操作時,管理人員到現(xiàn)場監(jiān)護(hù)。
4、提高監(jiān)盤質(zhì)量,重要參數(shù)設(shè)定曲線監(jiān)視,表報按規(guī)定時間記錄,發(fā)現(xiàn)異常盡早處理,對監(jiān)盤不認(rèn)真、參數(shù)異常發(fā)現(xiàn)不及時及表報不按時記錄的現(xiàn)象加大考核力度。
5、有針對性的制定出鍋爐超溫技術(shù)措施,防止發(fā)生鍋爐嚴(yán)重超溫的現(xiàn)象。
1、利用學(xué)習(xí)班時間組織對運(yùn)行人員培訓(xùn)講課,針對常規(guī)操作的注意事項及運(yùn)行人員提出的疑問進(jìn)行解答,使運(yùn)行人員的整體操作水平再上新臺階。
2、每月組織運(yùn)行人員進(jìn)行考試,試題盡量貼近實(shí)際操作,對考試不合格人員加強(qiáng)培訓(xùn),增加考試次數(shù),以督促其操作水平快速提高。
3、運(yùn)行人員每個班做一次事故預(yù)想,并根據(jù)事故預(yù)想模擬演練,以提高其處理事故的能力。
1、通過不斷的實(shí)踐,努力提升自身的管理水平,做到會管理敢管理。
2、針對經(jīng)常發(fā)生的事件制定相應(yīng)的預(yù)控措施,爭取做到以防范為主,將發(fā)生事故的幾率控制在最小。
1、定期工作是暴露設(shè)備缺陷的最佳也是最有效的方式,定期工作的有效開展就能將隱藏起來缺陷提前暴露,使事故消滅在萌芽狀態(tài)。
2、將定期工作規(guī)定明確時間,制定出切實(shí)可行的操作方案并下發(fā)至每一班組,并做好相應(yīng)的防范措施。
3、當(dāng)有重要輔機(jī)需要輪換的定期工作時,管理人員到現(xiàn)場監(jiān)護(hù),并做必要的指導(dǎo),防止在此期間發(fā)生不安全事件。
鍋爐個人工作總結(jié)篇十一
總結(jié)過去一年的工作經(jīng)驗(yàn),也對下一年工作進(jìn)行初步的計劃和安排,在肯定成績,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的同時,也是檢查與彌補(bǔ)自己不足,吸取教訓(xùn),再接再厲,取得更大的成績,更好地做好下一年工作的開始,在這里把我一年的工作進(jìn)行總結(jié)匯報如下:
鍋爐個人工作總結(jié)篇十二
安全生產(chǎn)是其他各項工作得以順利開展的最根本保證,過去一年里新區(qū)工段始終抓住安全生產(chǎn)這個核心問題不放松。在安全生產(chǎn)工作中我們始終堅持車間統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),工段具體執(zhí)行的工作方針,從以下幾個方面做了大量工作,因此,沒有發(fā)生設(shè)備安全事故,違反綜治安全事件,以及工傷事故等影響車間形象的事件。
1.加強(qiáng)員工的安全意識教育。
和建議,并及是做到了相關(guān)信息的轉(zhuǎn)告和反饋。
2.工段長、班長以身作則用實(shí)際行動向員工傳遞信息
在平時的鍋爐運(yùn)行過程中,工段長、班長積極帶頭加強(qiáng)設(shè)備巡回檢查,和各項隱患排查工作,總是在第一時間趕到現(xiàn)場,進(jìn)行原因排查和判斷處理。同時抓住每一次問題處理的機(jī)會,對員工進(jìn)行及時的教育和引導(dǎo),并要求他們遇事冷靜、正確處理、確保安全。為員工樹立了良好的典范。
3.認(rèn)真抓好窖期設(shè)備檢修工作和用汽單位反映問題的處理。
窖期設(shè)備檢修工作既是對上一輪次檢修工作的總結(jié),同時也是下一輪次設(shè)備安全運(yùn)行的根本保障,是一項及其重要的工作。除了平時加強(qiáng)巡回檢查及時發(fā)現(xiàn)問題外,我們在每一輪次結(jié)束前的一周,由工段長帶領(lǐng)各班長在進(jìn)行一次徹底檢查,并作好窖期維修計劃。在維修任務(wù)完成后,工段長、技術(shù)員親自驗(yàn)收方能過關(guān)。一年來針對用汽單位反映的十幾次問題,工段帶人在第一時間趕到現(xiàn)場查明原因,在確定責(zé)任范圍后,立即安排好加班人員和做好相關(guān)的協(xié)調(diào)工作,當(dāng)天晚上就將問題處理,得到了友好單位的肯定。
存在的問題以及需要改進(jìn)的地方。
在取樣、閥門開關(guān)操作方面加強(qiáng)規(guī)范和檢查,確保絕對安全的工作環(huán)境。
鍋爐個人工作總結(jié)篇十三
供暖公司自成立之日起,積極響應(yīng)一個聲音、十分努力、百般維護(hù)、千萬珍惜的精神以及供暖公司提倡的融瑞麗治業(yè)精神、暖社區(qū)四季如春的服務(wù)理念,結(jié)合甲方工作的指導(dǎo)方針與瑞麗物業(yè)的服務(wù)宗旨,認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級交予的供暖任務(wù),接受任務(wù)后能夠迅速做出安排,在甲方及物業(yè)各部門的支持與配合下,基本能夠圓滿完成賦予的各項供暖工作任務(wù),保障供暖工作的正常運(yùn)行。
通過近段時間來的供暖工作,我們?nèi)〉媒?jīng)驗(yàn)的同時也發(fā)現(xiàn)了存在的問題,針對以往的工作及今后工作的順利進(jìn)行,我們從以下幾個方面進(jìn)行了總結(jié):
一、前期工作。
1、簽收供暖協(xié)議;制訂執(zhí)行融合供暖結(jié)構(gòu)組合方案;制訂、制作鍋爐房各項規(guī)章制度、鍋爐房各種標(biāo)牌、交接班記錄表、維修工具等;到×××供暖辦辦理鍋爐房供暖形式的證明;司爐、維修人員定位(10月8日赤城人員到位)進(jìn)行崗前培訓(xùn)及熟悉鍋爐供暖系統(tǒng)和附屬設(shè)備情況;成立供暖公司技術(shù)組;巡視、檢查鍋爐房各供暖系統(tǒng)等前期準(zhǔn)備工作。
2、在甲方的主導(dǎo)和鍋爐安裝隊及施工方有效的配合與支持下,小區(qū)于10月22日、23日進(jìn)行了鍋爐注水試壓工作??傮w來講,沒有出現(xiàn)較大的`問題基本順利(南區(qū)板樓試驗(yàn)完成54,家中無人28。北區(qū)塔樓試驗(yàn)完成47,家中無人30)。但是通過打壓檢查發(fā)現(xiàn):北區(qū)塔樓存在主要問題有管道井、調(diào)節(jié)閥漏水、法蘭盤墊漏水、過濾閥接口處漏水、采暖計量表接口處漏水、住戶三通閥漏水和住戶室內(nèi)地埋管漏水,以及塔樓末端圖紙沒有設(shè)計安裝壓力表,不便于鍋爐房人員觀測了解末端壓力,造成鍋爐房無法準(zhǔn)確定壓;南區(qū)試壓情況較好,個別存在滴、漏水現(xiàn)象。以上問題發(fā)現(xiàn)后在本部門人員與施工方及各部門配合下已全部解決。
3、小區(qū)于11月5、6日進(jìn)行供暖系統(tǒng)低溫調(diào)試運(yùn)行,11月15日開始正常供暖,供暖面積南區(qū)69557.33㎡,北區(qū)118888.90㎡。這期間出現(xiàn)的問題基本得以解決。如:南、北區(qū)鍋爐房補(bǔ)水泵電磁閥和壓力傳感器未裝、保溫未做、熱交換器在使用過程中后固定壓緊板處漏水、二次循環(huán)泵的起動電流超出主進(jìn)線電纜額定功率等等;土建方面衛(wèi)生間馬桶缺馬桶蓋、衛(wèi)生間頂子缺吸音板、鍋爐房內(nèi)吸音板部分損壞并且有臟物、污水井蓋、下水箅子應(yīng)刷漆、排污管、自來水進(jìn)水管周邊未封堵嚴(yán)向鍋爐房內(nèi)漏水、煙道生銹有雜物、門窗需刷漆等外觀方面;13#塔樓(04、05、0xxxx型)、13#1004室高低區(qū)供回水供暖系統(tǒng)管道井接反等現(xiàn)象。
4、維修供暖系統(tǒng)中出現(xiàn)的問題:暖氣不熱、供暖系統(tǒng)噪音、采暖系統(tǒng)跑、冒、滴、漏水,并成立維修監(jiān)察回訪組,監(jiān)察回訪對出現(xiàn)的問題維修工是否予以徹底解決以及室內(nèi)測溫、水質(zhì)化驗(yàn)等工作。
二、能源耗損。
南區(qū)鍋爐房至今購買天燃?xì)?70000m3,北區(qū)鍋爐房至今購買天燃?xì)?64000m3,共計96120xxxx。在確保鍋爐房設(shè)備安全運(yùn)行的情況下,司爐人員應(yīng)根據(jù)天氣變化,調(diào)整鍋爐出水溫度。保證業(yè)主居室內(nèi)溫度不得低于16°c。根據(jù)南北區(qū)鍋爐房供暖面積,制定了節(jié)約能源的基本標(biāo)準(zhǔn)(已上報待定)。
鍋爐個人工作總結(jié)篇十四
x年即將過去,一年來,我作為一名鍋爐運(yùn)行人員,以飽滿的工作熱情,努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識,嚴(yán)格遵守各項運(yùn)行規(guī)程,虛心求教,團(tuán)結(jié)同事,不斷提高工作能力,干好本職工作,現(xiàn)將一年來的工作加以總結(jié):
老員工和領(lǐng)導(dǎo)請教,個人能達(dá)到獨(dú)立上崗,但深知要想鍋爐專業(yè)學(xué)透學(xué)精,還需要時間的磨練、知識的運(yùn)行要求。迎難而進(jìn),積極調(diào)整自己的工作思路,抓住重點(diǎn),積極進(jìn)行運(yùn)行高運(yùn)調(diào)整,取得了可喜的成績,并得到了廠里領(lǐng)導(dǎo)的肯定。
二、能力包括協(xié)調(diào)能力和處理事故能力,若說“技術(shù)”比作“智商”的話,那么“能力”就可比作“情商”,鍋爐專業(yè)亦是如此,智商高就不見得情商高,因?yàn)榧夹g(shù)是死的,能力是活的。在各種突發(fā)事故中能夠果斷處理,將事故消滅在萌芽狀態(tài),使實(shí)發(fā)事件最小化。所以判斷能力快速準(zhǔn)確,活學(xué)活用,才能更好地干好工作。
三、積累工作經(jīng)驗(yàn),貫徹廠里“節(jié)能降耗”。在耗煤、耗水、耗電方面,節(jié)約每一斤煤,每一滴水,每一度電。本著安全運(yùn)行為首要,兼顧經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。四、在安全生產(chǎn)工作中,加大巡檢設(shè)備力度、提高設(shè)備可靠性,合理調(diào)整鍋爐運(yùn)行方式,確保完成廠里下達(dá)的各項生產(chǎn)指標(biāo)。避免人身傷亡、設(shè)備損壞、火災(zāi)事故、人為責(zé)任造成重大事故。新的一年有新的開始,也有新的'壓力,制定新的合理目標(biāo)才有新的突破。所以我制定了20xx年的個人工作方向:
1、繼續(xù)鉆研鍋爐專業(yè)技術(shù),提高事故處理能力,爭取鍋爐運(yùn)行更平穩(wěn),使鍋爐負(fù)荷在安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)的情況下再上新高。
2、干好本職工作的同時,了解其他專業(yè)知識,爭取早日達(dá)到“全能操作”目標(biāo)。
會放棄求新的步伐。我會繼續(xù)努力工作,鞭策自己,為新家園貢獻(xiàn)自己的一份力量!
鍋爐個人工作總結(jié)篇十五
xxxx年已經(jīng)過去,在過去一年的工作可以是跌宕起伏。從年初的#2機(jī)組事故跳閘造成的過熱器異物堵塞管壁超溫,到#1機(jī)組大修和脫硫脫硝改造的順利進(jìn)行再到#1機(jī)組b修啟動后連續(xù)出現(xiàn)的汽機(jī)高調(diào)門卡澀、末級再熱器爆管,此間收獲頗多,教訓(xùn)也很深刻。下面對xxxx年的工作總結(jié)如下:
1、專業(yè)工作方面:
(1)鍋爐造成的非計劃停運(yùn)1次,占從非停次數(shù)的50%,為#1機(jī)組末級再熱器爆管,原因?yàn)榻饘俟懿馁|(zhì)量問題,#2機(jī)組2.26事件跳閘后,系統(tǒng)異物進(jìn)入過熱器系統(tǒng)造成后屏過熱器n16-9金屬超溫,運(yùn)行采取了降汽溫和嚴(yán)格控制超溫等措施,未造成后屏過熱器爆管,#2機(jī)組連續(xù)運(yùn)行200多天后9月18日2c檢修后停爐處理該缺陷。
(2)下半年煤種較雜,并摻燒大量汽運(yùn)煤,造成機(jī)組排渣系統(tǒng)多次鋼帶壓死和鍋爐大面積結(jié)焦事件,專業(yè)制定了防止鍋爐結(jié)焦運(yùn)行措施和鍋爐大面積結(jié)焦事件應(yīng)急處理措施,保證機(jī)組的正常運(yùn)行。
(3)完成#2機(jī)組大修的配合工作,修前的機(jī)組滑停到修后水壓試驗(yàn)的啟動,在汲取#1機(jī)組大修啟停經(jīng)驗(yàn)的'基礎(chǔ)上,優(yōu)化各環(huán)節(jié),機(jī)組修后順利啟動。
(4)#1爐scr改造,168小時試運(yùn)及性能試驗(yàn)一次完成,完成#1、2機(jī)組的脫硝改造驗(yàn)收工作,目前兩臺機(jī)組脫硝運(yùn)行正常。
(5)加大鍋爐金屬壁溫的超溫控制和主汽、再熱汽溫低溫的考核管理,鍋爐各項小指標(biāo)接近設(shè)計值。保證機(jī)組安全的前提下,提高了機(jī)組經(jīng)濟(jì)性。
(6)參與完成了磨煤機(jī)風(fēng)環(huán)改造,磨煤機(jī)石子煤量有原來的1%降至0.5%以下,磨煤機(jī)區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生得到了一定改善。
2、培訓(xùn)學(xué)習(xí)方面:
(1)利用集控學(xué)習(xí)班的時間,進(jìn)行培訓(xùn)教材的講課、大修改造系統(tǒng)的講解。
(2)配合完成了集控運(yùn)行部分巡操和副值的定崗考試工作。
(3)完成系統(tǒng)圖和集控規(guī)程的修編。
xxxx年對鍋爐運(yùn)行專業(yè)來說是不平凡的一年,過熱器節(jié)流短管異物堵塞機(jī)組降參數(shù)運(yùn)行等等不安全因素影響,到了年末兩臺機(jī)組恢復(fù)安全穩(wěn)定運(yùn)行,其中#2機(jī)組連續(xù)運(yùn)行超過200天,基本完成全年發(fā)電任務(wù)。
鍋爐個人工作總結(jié)篇十六
本人xx年x月畢業(yè)于xxx學(xué)校,工作至今,一直從事鍋爐運(yùn)行工作,經(jīng)過幾年的實(shí)踐工作積累和理論知識的學(xué)習(xí),使我的專業(yè)技術(shù)知識有了很大的進(jìn)步和提高。
xx年x月份,我被分配到金威熱電廠參加鍋爐運(yùn)行工作。這對于我來講是一個新的考驗(yàn)、新的起點(diǎn)。我始終跟著師傅們現(xiàn)場學(xué)習(xí)。從他們身上學(xué)到了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)及專業(yè)知識,使我進(jìn)一步了解了鍋爐的生產(chǎn)過程;熟悉了鍋爐各個系統(tǒng),掌握了鍋爐運(yùn)行規(guī)則。這對我的專業(yè)知識的提高和今后的工作有了很大的幫助。
我在工作中嚴(yán)格要求自己,遵守“安全運(yùn)行規(guī)則和鍋爐運(yùn)行規(guī)則”按時完成上級下發(fā)的各項生產(chǎn)任務(wù)。經(jīng)過幾年的歷練,使我的專業(yè)知識有了實(shí)質(zhì)性的提高。現(xiàn)在我已能全面熟悉鍋爐系統(tǒng)及其運(yùn)行方式,并處理了多起鍋爐事故,避免或降低了損失。針對鍋爐運(yùn)行中的隱患提出了改造建議并被采納,具備分析和處理事故的能力。生產(chǎn)中完全按照本崗位職責(zé),正確處理了多次鍋爐安全異常。
本人在職期間的工作任務(wù)和成績?nèi)缦拢?BR> 1.運(yùn)行中,積極主動的認(rèn)真完成工作任務(wù),做好鍋爐日常工作,保證鍋爐的正常運(yùn)行。
2.多次處理鍋爐事故,如:廠用電中斷,鍋爐結(jié)焦,返料終止,風(fēng)機(jī)跳閘等重大事故,并避免和降低了損失,確保了鍋爐經(jīng)濟(jì)安全的運(yùn)行。
3.參與了x號爐x號爐x號爐調(diào)試工作,并積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。
4.參與了鍋爐混燃煤氣的建設(shè)和試運(yùn)工作,并對鍋爐混燃提出了運(yùn)行方案,增加了鍋爐的經(jīng)濟(jì)性。
5.針對鍋爐風(fēng)室漏灰嚴(yán)重,燃燒室風(fēng)帽損壞嚴(yán)重,員工工作量大,提出對鍋爐風(fēng)室,風(fēng)帽和放灰管進(jìn)行改造,效果明顯,保障了鍋爐安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,減輕了員工的工作量。
6.由于風(fēng)機(jī)環(huán)境高,造成風(fēng)機(jī)軸承溫度高,嚴(yán)重威脅到鍋爐的安全運(yùn)行,提出在送風(fēng)機(jī)處管道加設(shè)風(fēng)管,以冷卻風(fēng)機(jī)軸承,保障了風(fēng)機(jī)安全運(yùn)行。
7.針對鏈斗機(jī)損壞,給煤機(jī)斷煤,引風(fēng)機(jī)防腐等問題提出了改造并采納,保障了經(jīng)濟(jì)安全運(yùn)行,降低了日常維修的成本。
在以后的工作中,我要總結(jié)過去的經(jīng)驗(yàn)不足,加倍努力,多學(xué)多干,恪守職責(zé)、尊敬領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事,工作中爭取有更好的表現(xiàn)和提高,為我廠安全運(yùn)行生產(chǎn)保駕護(hù)航。
鍋爐個人工作總結(jié)篇十七
各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事!大家好!
首先抓好班組的勞動安全工作,把勞動紀(jì)律作為整治重點(diǎn),對班組內(nèi)存在的違紀(jì)現(xiàn)象,認(rèn)真組織分析討論,落實(shí)整改措施,及時整改。保證安全有序可控。
一是,抓好設(shè)備質(zhì)量檢查,在安全專項整治期間,發(fā)現(xiàn)鍋爐引風(fēng)機(jī)有異常,嚴(yán)重影響設(shè)備安全。及時向隊匯報要求更換,確保設(shè)備安全可靠。
二是,嚴(yán)格按規(guī)定穿戴和使用防護(hù)服裝和用品,有個別工作人員在點(diǎn)火時不戴防護(hù)眼鏡,造成不安全因素。每天早點(diǎn)名都嚴(yán)格要求司爐工工作時必須穿著段發(fā)工作服和用品保證職工勞動安全。
業(yè)務(wù)技術(shù),提高技術(shù)水平。每周早點(diǎn)名集體學(xué)習(xí),利用“一日一題”的形式堅持學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,不斷提高班組人員的業(yè)務(wù)技能。向先進(jìn)學(xué)習(xí),向標(biāo)兵學(xué)習(xí),苦練本領(lǐng),形成個個有絕招,人人有絕活,都不甘落后的好局面。
我們嚴(yán)格執(zhí)行自檢自修規(guī)定,要求當(dāng)班人員做到按照交接班程序,不帶病交接班,同時要求杜絕“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象,班組長及時檢查,加大考核。嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備巡視制度,加大關(guān)鍵部位巡視,發(fā)現(xiàn)問題及時排除,對鍋爐換季保養(yǎng),嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)章制度。按規(guī)定洗爐、及時整修及時調(diào)倒鍋爐保障供氣。認(rèn)真做好鍋爐本體和輔機(jī)的維護(hù)保養(yǎng),保持鍋爐各部件的整潔,油路暢通,保證設(shè)備處于完好狀態(tài)。
在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,我們雖然取得了一點(diǎn)成績,但我們也清醒地認(rèn)識到不足。
1、進(jìn)一步認(rèn)真學(xué)習(xí)安全知識,強(qiáng)化安全事前控制水平。
2、進(jìn)一步加強(qiáng)責(zé)任心,更好地干好本職工作。我們始終嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作,落實(shí)措施抓整改,狠抓司爐人員業(yè)務(wù)技術(shù)水平的提高。我們有信心,有能力,在上級主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下,按照鍋爐安全操作規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì),嚴(yán)格作業(yè)程序,保證鍋爐及設(shè)備的安全,不負(fù)重望,為跨越時發(fā)展作出貢獻(xiàn)。
鍋爐個人工作總結(jié)篇十八
全年招收中專、高職學(xué)歷生598人,錄取函授學(xué)歷生180人,兩項指標(biāo)分別比上年度增長6%和10%。各種培訓(xùn)、鑒定3193人次,凈利潤較上年度有明顯增長。全年財務(wù)收支相抵小有贏余,同比增長9%。全年基建、設(shè)備投入超過100萬元,人均收入上漲了17.6%。
上半年,取得了“長沙市建設(shè)行業(yè)起重作業(yè)人員操作培訓(xùn)及鑒定”資質(zhì),組織進(jìn)行了首次培訓(xùn),獲得長沙市建設(shè)局技能鑒定部門的好評。下半年,迎接長沙市教育局組織的就業(yè)工作檢查和函授站的年檢評估,分別被評為先進(jìn)單位。組織兩個大型歌舞參加20xx年長沙市職業(yè)學(xué)校(院)文藝匯演,其中集體舞蹈《希望》榮獲二等獎。另外,學(xué)校還邀請了局領(lǐng)導(dǎo)參加今年的招生工作總結(jié)大會,邀請局和省市教育部門領(lǐng)導(dǎo)參加學(xué)校第二十五屆校運(yùn)會,也借此機(jī)會進(jìn)一步地宣傳了學(xué)校,上級領(lǐng)導(dǎo)對我們的工作給予了高度肯定。今年,還申辦了事業(yè)單位法人資格。學(xué)校影響進(jìn)一步擴(kuò)大,形象在迅速提升。
今年,中專、高職學(xué)歷生招生工作再獲豐收,學(xué)校規(guī)模得以鞏固;函授教育進(jìn)一步根據(jù)市場需要調(diào)整教學(xué)安排,并和南華大學(xué)簽定了辦學(xué)協(xié)議,成為了南華大學(xué)長沙函授站,為函授教育進(jìn)一步發(fā)展打下了基礎(chǔ);培訓(xùn)工作注重服務(wù)質(zhì)量,加大了與政府主管部門的聯(lián)系和溝通,取得了更多的支持。在局領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持下,成為了所屬局教育培訓(xùn)中心,為進(jìn)一步打開培訓(xùn)市場,做大做強(qiáng)提供了很好的平臺?!爸袑?、函授、培訓(xùn)”三大塊協(xié)同發(fā)展的良好態(tài)勢已初步形成。
(一)強(qiáng)化了員工管理。今年2月,修訂了學(xué)校機(jī)構(gòu)調(diào)整方案,進(jìn)一步明確了職責(zé)。圍繞績效考核辦法,力抓執(zhí)行力。堅持每周一期的考核快訊,將情況及時公布。每月一次的績效考核總結(jié)講評大會,表揚(yáng)先進(jìn),批評后進(jìn)。上至校領(lǐng)導(dǎo),下至普通員工,紀(jì)律面前人人平等。獎罰分明,不講情面。一年來,規(guī)范有序和良好的工作生活習(xí)慣逐步形成,員工的積極性得以充分調(diào)動,大大提高了工作效率。
(二)強(qiáng)化了教學(xué)管理。一方面,進(jìn)一步加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè),提高教師素質(zhì)。主管部門加強(qiáng)課堂、課間巡查,將學(xué)生表現(xiàn)與教師的管教掛鉤,與績效考核掛鉤,強(qiáng)xxx師不僅要教書更要育人。通過組織各種活動提高教師基本功。如開展了“板書比賽”“普通話考核”,組織上、聽公開課。開展“一幫一”活動,幫助年輕教師快速成長。聯(lián)系、提供實(shí)習(xí)工地,加強(qiáng)培養(yǎng)雙師型教師。另一方面,為適應(yīng)市場需要,突出建筑特色,進(jìn)一步調(diào)整了課程計劃,改革了考試方式,強(qiáng)化了能力培養(yǎng),實(shí)行了“零距離”崗前培訓(xùn),今年畢業(yè)生就業(yè)推薦率達(dá)95%,用人單位反饋的情況明顯好于往年。
(三)強(qiáng)化了學(xué)生管理。繼續(xù)圍繞“一切為了學(xué)生,為了學(xué)生的一切,為了一切學(xué)生”的指導(dǎo)思想,大力抓好以班主任為主的德育工作隊伍,以學(xué)生會、團(tuán)委、護(hù)校隊為主的日常管理工作隊伍和學(xué)生處工作人員為主的督管工作隊伍的三支隊伍建設(shè),形成管理合力。通過多種方式加強(qiáng)學(xué)生養(yǎng)成教育。實(shí)行每周主題班會制度,由班主任組織有針對性的系列思想教育,規(guī)范學(xué)生行為習(xí)慣。學(xué)生處牽頭組織現(xiàn)場辦公會7次,組織全體員工觀看照現(xiàn)場攝相,查擺問題、整改提高,給相關(guān)管理人員或部門施加了壓力,又非??陀^實(shí)在,一些不文明現(xiàn)象和管理不到位的情況得到及時治理,班主任的責(zé)任心大幅度提高,班與班之間比學(xué)趕超的風(fēng)氣逐步形成。尤其是下半年,通過開展講衛(wèi)生、講紀(jì)律、講文明、樹新風(fēng)的“三講一樹”活動和增強(qiáng)團(tuán)員意識主題教育活動,學(xué)生行為習(xí)慣大有好轉(zhuǎn),校風(fēng)校貌明顯改觀。
(四)強(qiáng)化了后勤管理。一方面嚴(yán)格執(zhí)行成本管理決策,向節(jié)約要效益。與學(xué)生宿舍輔導(dǎo)員和鍋爐工分別簽定了水電管理協(xié)議和用油協(xié)議,一年下來節(jié)約費(fèi)用近6萬元。與班主任簽定了財產(chǎn)管理協(xié)議,財產(chǎn)管理責(zé)任落實(shí)到班級,落實(shí)到人頭,公共財產(chǎn)損壞率大幅下降。另一方面,充分利用現(xiàn)有條件,開源創(chuàng)收。將無法使用早已廢棄的澡堂進(jìn)行改造后,對外出租。根據(jù)市場行情,上調(diào)出租門面價格;食堂實(shí)行公開招標(biāo)進(jìn)行承包,租金上漲了,服務(wù)改善了,到食堂吃飯的人越來越多了。還出租了少量閑置的辦公室和實(shí)習(xí)場地。
全年固定資產(chǎn)投入超100萬,將進(jìn)入校門的路面鋪設(shè)了廣場磚,臺階墻面改成了文化墻,修繕了階梯踏步,改造、維護(hù)了通往實(shí)習(xí)工廠的路面和護(hù)坡,對教學(xué)樓地面、墻面、黑板、門窗等進(jìn)行了徹底的裝修,添置了30余臺電腦,充實(shí)了學(xué)校機(jī)房,購置了車輛以滿足辦公需要。學(xué)校更美了,硬件更強(qiáng)了。
加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),凝聚人心。一是大力抓有效的學(xué)習(xí)教育,激勵人。年初,我們制定了員工政治學(xué)習(xí)計劃,給每位員工發(fā)放《為你自已工作》一書,并組織學(xué)習(xí)討論。堅持了管理服務(wù)人員和班主任必須參加的每周一的升旗儀式。堅持了每周二下午的政治學(xué)習(xí)制度。全年,共召開員工大會17次,班主任學(xué)習(xí)交流會3次,部門負(fù)責(zé)人外出學(xué)習(xí)交流會1次,座談會3次(骨干教師座談會、新進(jìn)員工座談會、黨員教師座談會),觀看光碟3次。通過這些學(xué)習(xí),有效的提高了員工的思想道德素質(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì)。二是大力抓xxx的文化氛圍,陶冶人。一年來,我們共組織全校員工參加文化、娛樂、體育活動4次,招辦、學(xué)生處組織外出學(xué)習(xí)休閑活動2次。工會每周二、五下午開放了員工活動室。通過這些活動,豐富了員工的業(yè)余文化生活,增進(jìn)了干群之間的溝通和交流,陶冶了情操。三是大力抓良好的生活環(huán)境,溫暖人。今年,我們擠出資金改善了硬件設(shè)施,還在學(xué)生宿舍、校園增設(shè)了文明警示語牌,增強(qiáng)了校園氛圍;為每位職工定制了工作服;提高了員工工作午餐的標(biāo)準(zhǔn),改善了質(zhì)量;上調(diào)了住房公積金比例;上浮了工資;組織了女職工婦科檢查和全校員工的全面身體常規(guī)檢查;對生病住院的職工及時看望,對員工家中的喪事及時撫慰,對個別生活暫時有困難的職工,及時組織了募捐活動。一年來,逐步營造出了一種xxx文明、健康向上的人際環(huán)境,人氣在有效聚集。
入職以來,本人努力工作,勤奮學(xué)習(xí)本專業(yè)理論知識,由學(xué)校剛畢業(yè)的純書生,成長為理論扎實(shí),實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富的專業(yè)人才。成為值班長后,開始加強(qiáng)自己管理水平的提高,使自己成為德才兼?zhèn)洌瑢I(yè)技術(shù)與管理能力都具備的復(fù)合人才。
xxxx年,我結(jié)束了四年的學(xué)校生活,帶著在學(xué)校受到的專業(yè)訓(xùn)練,來到青島,來到這個面朝大海,春暖花開的地方。記得畢業(yè)典禮上,校長對我們語重心長的說“山東電校58年建校,為山東省電力系統(tǒng)培養(yǎng)了一萬多名骨干人才。就是因?yàn)槲覀兊膶W(xué)生到哪里都頂?shù)腵起,扛得住,才為學(xué)校贏得巨大的聲譽(yù)?!睆哪菚r起我就暗下決心,一定要用多學(xué)習(xí),勤實(shí)踐,爭取早日成為公司的技術(shù)骨干,用專業(yè)的知識,可靠地技術(shù),去證明自己。
來到公司時,是公司成立的第二年吧,記得當(dāng)時供熱規(guī)模很小,公司也只有兩臺鍋爐。但公司離得氣氛特別好,領(lǐng)導(dǎo),同事都很照顧我們,也對我們寄托很大的希望。為了讓我們學(xué)習(xí)更多的專業(yè)知識,xxxx年6月,公司安排我們?nèi)?jì)南明水熱電廠進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),主要是循環(huán)流化床鍋爐的運(yùn)行技術(shù)。明水熱電是濟(jì)南鍋爐廠的培訓(xùn)基地,是中國第一批運(yùn)行循環(huán)流化床鍋爐的地方之一。
因?yàn)槌D陮ν馀嘤?xùn),明水熱電建立了一套完整的鍋爐理論和實(shí)踐的培訓(xùn)制度。還有專門的業(yè)務(wù)人員給我們講解理論知識,我們還進(jìn)入到真實(shí)的工作,參與到他們的運(yùn)行中。給當(dāng)時的我打下了良好的專業(yè)知識。為今后的實(shí)踐工作打下基礎(chǔ)。
在結(jié)束了三個月的培訓(xùn),回青后,我有以極大地?zé)崆?,投入到xx采暖季的準(zhǔn)備工作中,當(dāng)時參與了所有鍋爐,系統(tǒng)的前期準(zhǔn)備工作,具體包括外網(wǎng)的注水,鍋爐注水試壓,鍋爐的點(diǎn)火準(zhǔn)備和輔機(jī)的試運(yùn)行。
那年的冬天特別冷,我們卻以極大地?zé)崆閰⑴c到供熱運(yùn)行中,當(dāng)時主要還是學(xué)習(xí)階段,但已經(jīng)在師傅們的監(jiān)督下進(jìn)行輔機(jī)的巡檢保養(yǎng)和鍋爐正常情況下的調(diào)節(jié)操作。
懵懂的階段很快就結(jié)束了,因?yàn)槲覀兦捌谟泻芎玫闹R儲備,進(jìn)入到工作中,很快就適應(yīng)了工作的節(jié)奏和基本的技術(shù)操作。
到xx-xx采暖季我們就可以獨(dú)立進(jìn)行很多工作了,那個采暖季我公司的三號鍋爐投入運(yùn)行,四號爐也在緊張建設(shè)中,所以三號路的試運(yùn)調(diào)試我都參與其中,并從中學(xué)到很多知識。
xxxx年,公司為了進(jìn)一步提高供熱運(yùn)行水平,學(xué)習(xí)別人的運(yùn)行技術(shù)和管理方法,組織我們?nèi)ネ2┩犭妼W(xué)習(xí)。來到威海后,我們也由當(dāng)初的學(xué)習(xí)者,轉(zhuǎn)變成交流者。威海的培訓(xùn)給我最大的地方時,我開始關(guān)注鍋爐的磨損問題,并在培訓(xùn)終結(jié)中以很長篇幅,對循環(huán)流化床鍋爐的磨損問題進(jìn)行論述。包括了防磨機(jī)理,和如何在設(shè)計中有效地進(jìn)行結(jié)構(gòu)的安排布局。除此我還開始關(guān)注空預(yù)器的實(shí)效問題,對空預(yù)器的磨損,腐蝕問題開始了思考。
最近幾年的經(jīng)歷證明了我那時的判斷,由于鍋爐的老化,省煤器,水冷壁爆管已經(jīng)成為平穩(wěn)運(yùn)行的主要問題。而空預(yù)器也開始大修更換的階段。
省煤器的爆管飛灰磨損是主要原因,而空預(yù)器的問題很大程度上是低溫腐蝕,在以后的運(yùn)行中也是我想要去研究解決的問題。磨損,腐蝕不可避免,但我們要從技術(shù)上減緩這個過程。
到xx年,我就由副操升為鍋爐主操,開始獨(dú)立擔(dān)當(dāng)單臺鍋爐的運(yùn)行任務(wù),主操就要開始獨(dú)立點(diǎn)停爐,并完成鍋爐的重要操作。
xxxx年我公司50mw循環(huán)流化床鍋爐建成,我當(dāng)時也參與到調(diào)試試運(yùn)中,因?yàn)槲覀兊那八呐_鍋爐是太原鍋爐廠產(chǎn)的24mw的低溫返料循環(huán)流化床鍋爐。而5號爐是濟(jì)南鍋爐廠產(chǎn)的高溫返料鍋爐,我們沒有運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)。但我們還是依靠扎實(shí)的理論知識克服困難,順利的點(diǎn)火成功,并成功度過那個采暖季。
在xxxx年xx月份,我開始迎來新的挑戰(zhàn),成為運(yùn)行丙班的值班長。這時的我,雖然專業(yè)知識已經(jīng)成熟,理論知識也更加深入,卻沒有絲毫的管理經(jīng)驗(yàn)。我開始由單純的技術(shù)工作,向?qū)I(yè)和管理工作轉(zhuǎn)變。人都是有壓力才有動力,有困難才有挑戰(zhàn)。我開始覺得自己的知識開始不夠了,以前負(fù)責(zé)單臺鍋爐運(yùn)行,現(xiàn)在要位整個系統(tǒng)考慮。怎樣保證系統(tǒng)的安全,經(jīng)濟(jì),平穩(wěn)運(yùn)行。
鍋爐個人工作總結(jié)篇十九
回顧已經(jīng)過去的xx年里,車間嚴(yán)格按照公司“質(zhì)量是企業(yè)生存的根本”和“安全重于泰山”基本原則。在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部門積極協(xié)助下,緊緊圍繞以安全生產(chǎn)為中心,確保產(chǎn)品質(zhì)量的前提下,積極克服諸多不利因素,不斷完善強(qiáng)化車間基礎(chǔ)管理工作,狠抓落實(shí)生產(chǎn)過程控制,強(qiáng)化產(chǎn)品質(zhì)量,經(jīng)過公司全體干部職工的共同努力,車間的綜合管理工作逐步提高,保證了公司銷售工作的正常進(jìn)行。
一、自xx年3月至12月底,經(jīng)過車間全體職工齊心努力及公司其他部門密切配合。特別是6--9月份,全體職工積極克服操作人員緊張、車間工作環(huán)境高溫、鍋爐及變壓器等設(shè)備在超負(fù)荷運(yùn)行的不利因素下,根據(jù)銷售人員的要求及時調(diào)整產(chǎn)品品牌,滿足客戶的需求。在保證產(chǎn)品質(zhì)量和安全生產(chǎn)的前提下,精心操作,共生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品3600余噸,保證了公司銷售和市場進(jìn)一步的拓展。
二、與化驗(yàn)室*主任、*經(jīng)理制訂完善了操作規(guī)程及設(shè)備運(yùn)行記錄表,特別是設(shè)備運(yùn)行記錄表為提高產(chǎn)品質(zhì)量和設(shè)備安全運(yùn)行,打下了良好的基礎(chǔ)。生產(chǎn)過程中根據(jù)化驗(yàn)室產(chǎn)品化驗(yàn)結(jié)果,及時對生產(chǎn)過程中的設(shè)備運(yùn)行參數(shù)及時進(jìn)行調(diào)整,確保產(chǎn)品質(zhì)量,為公司銷售提供了有利保障。
三、根據(jù)公司生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大和銷售市場的拓展,結(jié)合車間的生產(chǎn)實(shí)際情況,調(diào)整生產(chǎn)人員班次,聘用了部分新員工,對新、老員工進(jìn)行合理搭配,采取了由班組長牽頭,老員工具體負(fù)責(zé)的方式,及時加強(qiáng)新員工的培訓(xùn),對新員工的工作業(yè)務(wù)技能、安全生產(chǎn)知識等進(jìn)行傳、幫、帶。新員工積極認(rèn)真的學(xué)習(xí)崗位操作技能、安全生產(chǎn)和自我安全防護(hù)意識,已經(jīng)能完全勝任車間安排的崗位工作。實(shí)現(xiàn)了xx年全年生產(chǎn)無重大安全生產(chǎn)責(zé)任事故。
四、并積極組織協(xié)調(diào)車間人員參與公司第三、四期產(chǎn)能擴(kuò)建工程(含廠房及設(shè)備、鍋爐改造等),為明年的公司生產(chǎn)和銷售工作夯實(shí)了基礎(chǔ)。
五、****公司*工多次來我公司進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo),調(diào)整產(chǎn)品液配方并進(jìn)行生產(chǎn),產(chǎn)品已通過了嚴(yán)格的檢測,優(yōu)化確定了產(chǎn)品生產(chǎn)配方,為以后的公司產(chǎn)品質(zhì)量提高提供了有利保障。并于****公司*工和****公司*工進(jìn)行交流,確定了聚乙烯醇廠家及品種。
六、根據(jù)公司的發(fā)展要求和實(shí)際情況,9月份與董經(jīng)理共同到青島、淄博等地學(xué)習(xí)考察,借鑒其他廠家真石漆、巖片漆先進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn),多次調(diào)整試驗(yàn)真石漆、巖片漆及配套底、面漆配方,并進(jìn)行了試生產(chǎn),為明年公司真石漆、巖片漆生產(chǎn)銷售提供了充分保證。七、3—10月份,在****集團(tuán)新建**車間和**擴(kuò)建工程中,克服高溫酷暑天氣,積極組織協(xié)調(diào)人員進(jìn)行壓型瓦加工,產(chǎn)值20余萬元。施工人員克服人員少、維修工程臨時性、突發(fā)性的特點(diǎn),經(jīng)過施工隊全體員工積極努力下,在保證施工安全的前提下,全年共計完成產(chǎn)值130余萬元。
管理機(jī)構(gòu),是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八。
方的樞紐,是推動各項工作朝著既定目標(biāo)前進(jìn)的中心。提高管理及操作人員加強(qiáng)內(nèi)部管理對長遠(yuǎn)發(fā)展至關(guān)重要觀念。要樹立“任何小的改進(jìn)都是進(jìn)步,任何小的誤差都有可能導(dǎo)致意想不到的后果”思想觀念和“追求、溝通、改進(jìn)、創(chuàng)新”的意識。按照“高標(biāo)準(zhǔn)?嚴(yán)要求”的原則,深刻的反思與檢討,急需改進(jìn)和提高的地方。提高綜合管理水平,跟上生產(chǎn)發(fā)展的需要。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),發(fā)揚(yáng)成績,克服不足,揚(yáng)長避短。針對當(dāng)前工作現(xiàn)狀,調(diào)整今后的工作思路,加強(qiáng)安全生產(chǎn)和產(chǎn)品質(zhì)量的控制管理。在明年的工作中積極采取以下幾項措施:

